Retos,	323	22	344	31	468	658	1
9(17),	345	22	364	31	468	658	1
2019	366	22	382	31	468	658	1
Revista	108	33	125	41	468	658	1
de	127	33	133	41	468	658	1
Ciencias	135	33	156	41	468	658	1
de	157	33	164	41	468	658	1
la	165	33	169	41	468	658	1
Administración	170	33	208	41	468	658	1
y	210	33	213	41	468	658	1
Economía	214	33	239	41	468	658	1
|	241	33	242	41	468	658	1
ISSN	244	33	256	41	468	658	1
impreso:	258	33	280	41	468	658	1
1390-6291;	281	33	309	41	468	658	1
ISSN	310	33	322	41	468	658	1
electrónico:	324	33	354	41	468	658	1
1390-8618	355	33	382	41	468	658	1
www.retos.ups.edu.ec	324	47	382	54	468	658	1
De	57	68	76	87	468	658	1
cero	80	68	108	87	468	658	1
a	112	68	120	87	468	658	1
dinero:	124	68	173	87	468	658	1
La	177	68	193	87	468	658	1
basura	197	68	243	87	468	658	1
como	247	68	284	87	468	658	1
fuente	288	68	331	87	468	658	1
principal	335	68	395	87	468	658	1
para	57	87	87	106	468	658	1
un	91	87	109	106	468	658	1
negocio	113	87	166	106	468	658	1
inclusivo	170	87	231	106	468	658	1
de	235	87	252	106	468	658	1
reciclaje	256	87	311	106	468	658	1
en	315	87	331	106	468	658	1
Cuenca	335	87	387	106	468	658	1
(Ecuador)	57	107	122	125	468	658	1
From	57	134	84	149	468	658	1
zero	87	134	108	149	468	658	1
to	111	134	121	149	468	658	1
cash:	124	134	150	149	468	658	1
Waste	154	134	187	149	468	658	1
as	190	134	200	149	468	658	1
a	204	134	209	149	468	658	1
main	213	134	239	149	468	658	1
source	243	134	274	149	468	658	1
for	278	134	292	149	468	658	1
an	295	134	308	149	468	658	1
inclusive	311	134	357	149	468	658	1
recycling	360	134	406	149	468	658	1
business	57	149	99	165	468	658	1
in	103	149	113	165	468	658	1
Cuenca	116	149	156	165	468	658	1
(Ecuador)	159	149	207	165	468	658	1
Edisson	57	178	80	185	468	658	1
Santiago	82	178	108	185	468	658	1
Cajamarca	110	178	142	185	468	658	1
Cajamarca	144	178	175	185	468	658	1
es	177	178	183	185	468	658	1
investigador	184	178	219	185	468	658	1
de	220	178	227	185	468	658	1
la	229	178	234	185	468	658	1
Universidad	235	178	269	185	468	658	1
de	270	178	277	185	468	658	1
Cuenca	279	178	299	185	468	658	1
(Ecuador)	301	178	329	185	468	658	1
(santiago.cajamarca@ucuen-	331	178	411	185	468	658	1
ca.edu.ec)	57	186	85	193	468	658	1
(https://orcid.org/0000-0002-7196-8911	86	186	194	193	468	658	1
William	57	200	80	207	468	658	1
Ramiro	81	200	104	207	468	658	1
Bueno	106	200	125	207	468	658	1
Sagbaicela	127	200	159	207	468	658	1
es	160	200	166	207	468	658	1
investigador	168	200	202	207	468	658	1
de	204	200	210	207	468	658	1
la	212	200	217	207	468	658	1
Universidad	219	200	252	207	468	658	1
de	254	200	260	207	468	658	1
Cuenca	262	200	283	207	468	658	1
(Ecuador)	284	200	313	207	468	658	1
(william.bueno@ucuenca.edu.ec)	314	200	406	207	468	658	1
(https://orcid.org/0000-0002-9115-6232	57	208	164	215	468	658	1
José	57	221	70	229	468	658	1
Santiago	71	221	97	229	468	658	1
Jimbo	99	221	117	229	468	658	1
Días	119	221	132	229	468	658	1
es	134	221	140	229	468	658	1
profesor	141	221	165	229	468	658	1
e	166	221	169	229	468	658	1
investigador	171	221	205	229	468	658	1
de	207	221	214	229	468	658	1
la	215	221	220	229	468	658	1
Universidad	222	221	255	229	468	658	1
de	257	221	264	229	468	658	1
Cuenca	265	221	286	229	468	658	1
(Ecuador)	288	221	316	229	468	658	1
(santiago.jimbo@ucuenca.edu.ec)	318	221	411	229	468	658	1
(https://orcid.org/0000-0002-2823-4285)	57	229	167	237	468	658	1
Palabras	57	490	85	499	468	658	1
clave	89	490	105	499	468	658	1
|	109	490	110	499	468	658	1
keywords	112	490	143	499	468	658	1
Ingreso,	57	505	81	513	468	658	1
recicladores,	83	505	121	513	468	658	1
cadena	123	505	144	513	468	658	1
de	146	505	153	513	468	658	1
valor,	155	505	171	513	468	658	1
negocio	173	505	197	513	468	658	1
inclusivo,	198	505	227	513	468	658	1
residuos	229	505	254	513	468	658	1
sólidos,	256	505	279	513	468	658	1
Cuenca.	281	505	305	513	468	658	1
Income,	57	514	80	522	468	658	1
recycle	81	514	100	522	468	658	1
workers,	102	514	126	522	468	658	1
value	127	514	142	522	468	658	1
chain,	144	514	162	522	468	658	1
inclusive	163	514	188	522	468	658	1
business,	190	514	216	522	468	658	1
solid	217	514	231	522	468	658	1
waste,	232	514	250	522	468	658	1
Cuenca.	252	514	275	522	468	658	1
Cómo	71	542	91	551	468	658	1
citar:	93	542	111	551	468	658	1
Cajamarca	113	542	148	551	468	658	1
Cajamarca,	150	542	187	551	468	658	1
E.S.,	189	542	204	551	468	658	1
Bueno	206	542	227	551	468	658	1
Sagbaicela,	229	542	266	551	468	658	1
W.R.	268	542	284	551	468	658	1
y	286	542	289	551	468	658	1
Jimbo	291	542	311	551	468	658	1
Días,	313	542	330	551	468	658	1
J.S.	332	542	343	551	468	658	1
(2019).	345	542	368	551	468	658	1
De	370	542	379	551	468	658	1
cero	381	542	395	551	468	658	1
a	397	542	401	551	468	658	1
dinero:	114	551	137	560	468	658	1
La	139	551	147	560	468	658	1
basura	149	551	171	560	468	658	1
como	173	551	191	560	468	658	1
fuente	193	551	214	560	468	658	1
principal	216	551	245	560	468	658	1
para	247	551	262	560	468	658	1
un	264	551	272	560	468	658	1
negocio	274	551	300	560	468	658	1
inclusivo	302	551	331	560	468	658	1
de	333	551	341	560	468	658	1
reciclaje	343	551	370	560	468	658	1
en	372	551	380	560	468	658	1
Cuen-	382	551	401	560	468	658	1
ca	114	560	121	569	468	658	1
(Ecuador).	124	560	158	569	468	658	1
Retos	161	560	179	569	468	658	1
Revista	181	560	205	569	468	658	1
de	207	560	214	569	468	658	1
Ciencias	217	560	244	569	468	658	1
de	246	560	253	569	468	658	1
la	256	560	262	569	468	658	1
Administración	264	560	313	569	468	658	1
y	316	560	319	569	468	658	1
Economía,	322	560	357	569	468	658	1
9(17),	359	560	378	569	468	658	1
71-87.	381	560	401	569	468	658	1
https://doi.org/10.17163/ret.n15.2018.05	114	569	242	578	468	658	1
Recibido:	73	603	105	611	468	658	1
11/01/2019	107	603	143	611	468	658	1
│	145	601	153	613	468	658	1
Revisado:	155	603	187	611	468	658	1
04/02/2019	189	603	226	611	468	658	1
│	228	601	235	613	468	658	1
Aceptado:	237	603	271	611	468	658	1
08/02/2019	273	603	309	611	468	658	1
│	311	601	319	613	468	658	1
Publicado:	321	603	357	611	468	658	1
01/04/2019	359	603	395	611	468	658	1
72	17	23	31	38	468	658	2
Retos,	48	30	68	39	468	658	2
9(17),	69	30	88	39	468	658	2
2019	90	30	106	39	468	658	2
©	48	40	55	49	468	658	2
2019,	57	40	75	49	468	658	2
Universidad	76	40	113	49	468	658	2
Politécnica	115	40	148	49	468	658	2
Salesiana	150	40	178	49	468	658	2
del	180	40	190	49	468	658	2
Ecuador	192	40	217	49	468	658	2
1.	57	69	65	82	468	658	2
Introducción	72	69	131	82	468	658	2
y	134	69	139	82	468	658	2
estado	142	69	172	82	468	658	2
de	175	69	187	82	468	658	2
la	189	69	198	82	468	658	2
cuestión	201	69	239	82	468	658	2
La	57	85	67	96	468	658	2
presente	70	85	105	96	468	658	2
investigación	108	85	163	96	468	658	2
parte	166	85	188	96	468	658	2
de	190	85	200	96	468	658	2
la	203	85	210	96	468	658	2
necesidad	213	85	255	96	468	658	2
de	257	85	267	96	468	658	2
integrar	270	85	303	96	468	658	2
a	306	85	311	96	468	658	2
la	313	85	321	96	468	658	2
población	324	85	365	96	468	658	2
de	368	85	378	96	468	658	2
recicla-	380	85	411	96	468	658	2
dores	57	97	80	108	468	658	2
en	82	97	92	108	468	658	2
la	94	97	102	108	468	658	2
dinámica	104	97	143	108	468	658	2
económica	146	97	191	108	468	658	2
global	193	97	219	108	468	658	2
a	221	97	226	108	468	658	2
través	228	97	253	108	468	658	2
del	256	97	268	108	468	658	2
desarrollo	270	97	312	108	468	658	2
de	315	97	325	108	468	658	2
modelos	327	97	362	108	468	658	2
de	365	97	374	108	468	658	2
Negocio	377	97	411	108	468	658	2
Inclusivo	57	108	95	119	468	658	2
(NI),	98	108	118	119	468	658	2
que	122	108	137	119	468	658	2
son	141	108	155	119	468	658	2
iniciativas	159	108	201	119	468	658	2
empresariales	205	108	263	119	468	658	2
que	267	108	282	119	468	658	2
incorporan	285	108	332	119	468	658	2
al	335	108	343	119	468	658	2
segmento	347	108	387	119	468	658	2
de	390	108	400	119	468	658	2
la	404	108	411	119	468	658	2
«Base	57	120	81	131	468	658	2
de	84	120	94	131	468	658	2
la	96	120	104	131	468	658	2
Pirámide»	107	120	149	131	468	658	2
(BDP)	152	120	178	131	468	658	2
en	181	120	191	131	468	658	2
su	193	120	203	131	468	658	2
cadena	205	120	235	131	468	658	2
de	238	120	247	131	468	658	2
valor,	250	120	273	131	468	658	2
contribuyendo	275	120	336	131	468	658	2
a	339	120	344	131	468	658	2
la	347	120	354	131	468	658	2
reducción	357	120	398	131	468	658	2
de	401	120	411	131	468	658	2
la	57	131	64	142	468	658	2
pobreza,	67	131	103	142	468	658	2
generar	106	131	138	142	468	658	2
mayor	140	131	167	142	468	658	2
acceso	170	131	197	142	468	658	2
a	200	131	205	142	468	658	2
oportunidades	208	131	268	142	468	658	2
y	271	131	276	142	468	658	2
facilitar	279	131	311	142	468	658	2
que	314	131	329	142	468	658	2
estas	332	131	352	142	468	658	2
comunidades	355	131	411	142	468	658	2
sean	57	143	76	154	468	658	2
generadoras	78	143	129	154	468	658	2
de	132	143	142	154	468	658	2
ingresos	145	143	179	154	468	658	2
y	182	143	187	154	468	658	2
ejerzan	190	143	220	154	468	658	2
el	223	143	230	154	468	658	2
derecho	233	143	266	154	468	658	2
a	269	143	274	154	468	658	2
la	276	143	284	154	468	658	2
libertad	287	143	319	154	468	658	2
económica	322	143	367	154	468	658	2
(Ishikawa	370	143	411	154	468	658	2
Lariú	57	154	80	165	468	658	2
&	82	154	89	165	468	658	2
Strandberg,	92	154	141	165	468	658	2
2009),	144	154	170	165	468	658	2
de	172	154	182	165	468	658	2
tal	184	154	195	165	468	658	2
forma	198	154	223	165	468	658	2
que	225	154	241	165	468	658	2
favorezca	243	154	283	165	468	658	2
el	285	154	293	165	468	658	2
alcance	295	154	326	165	468	658	2
de	329	154	339	165	468	658	2
ciertos	341	154	369	165	468	658	2
Objetivos	372	154	411	165	468	658	2
de	57	166	67	177	468	658	2
Desarrollo	71	166	114	177	468	658	2
Sostenible	118	166	162	177	468	658	2
(ODS)	166	166	192	177	468	658	2
tales	196	166	215	177	468	658	2
como:	220	166	245	177	468	658	2
fin	249	166	261	177	468	658	2
a	265	166	270	177	468	658	2
la	274	166	282	177	468	658	2
pobreza,	286	166	322	177	468	658	2
igualdad	326	166	362	177	468	658	2
de	366	166	376	177	468	658	2
género,	380	166	411	177	468	658	2
reducción	57	177	98	188	468	658	2
de	101	177	111	188	468	658	2
las	114	177	125	188	468	658	2
desigualdades,	128	177	189	188	468	658	2
ciudades	192	177	229	188	468	658	2
y	232	177	237	188	468	658	2
comunidades	239	177	295	188	468	658	2
sostenibles;	298	177	346	188	468	658	2
y	349	177	354	188	468	658	2
en	357	177	367	188	468	658	2
específico	370	177	411	188	468	658	2
el	57	189	64	200	468	658	2
objetivo	67	189	100	200	468	658	2
12	103	189	113	200	468	658	2
que	116	189	131	200	468	658	2
hace	134	189	153	200	468	658	2
referencia	156	189	198	200	468	658	2
a	201	189	206	200	468	658	2
la	209	189	216	200	468	658	2
producción	219	189	267	200	468	658	2
y	270	189	274	200	468	658	2
consumo	277	189	315	200	468	658	2
responsable	318	189	368	200	468	658	2
en	371	189	381	200	468	658	2
el	384	189	391	200	468	658	2
cual	394	189	411	200	468	658	2
radica	57	200	83	211	468	658	2
la	85	200	93	211	468	658	2
importancia	96	200	147	211	468	658	2
de	149	200	159	211	468	658	2
reciclar	162	200	193	211	468	658	2
y	196	200	201	211	468	658	2
reducir	203	200	234	211	468	658	2
los	236	200	248	211	468	658	2
desechos,	251	200	291	211	468	658	2
de	293	200	303	211	468	658	2
acuerdo	306	200	339	211	468	658	2
con	342	200	357	211	468	658	2
el	360	200	367	211	468	658	2
Programa	370	200	411	211	468	658	2
de	57	212	67	223	468	658	2
las	69	212	81	223	468	658	2
Naciones	84	212	122	223	468	658	2
Unidas	125	212	154	223	468	658	2
para	157	212	176	223	468	658	2
el	178	212	186	223	468	658	2
Desarrollo	188	212	232	223	468	658	2
(PNUD,	235	212	267	223	468	658	2
2016).	270	212	296	223	468	658	2
1.1.	57	232	74	244	468	658	2
Generación	82	232	137	244	468	658	2
de	140	232	151	244	468	658	2
basura	154	232	188	244	468	658	2
y	191	232	196	244	468	658	2
el	199	232	207	244	468	658	2
reciclaje	210	232	251	244	468	658	2
Los	57	248	72	258	468	658	2
países	74	248	99	258	468	658	2
desarrollados	102	248	158	258	468	658	2
y	160	248	165	258	468	658	2
en	167	248	177	258	468	658	2
vías	179	248	196	258	468	658	2
de	198	248	208	258	468	658	2
desarrollo	210	248	252	258	468	658	2
enfrentan	254	248	295	258	468	658	2
un	297	248	308	258	468	658	2
crecimiento	310	248	360	258	468	658	2
poblacional	362	248	411	258	468	658	2
y	57	259	61	270	468	658	2
progreso	64	259	100	270	468	658	2
industrial	103	259	143	270	468	658	2
que	145	259	161	270	468	658	2
se	163	259	171	270	468	658	2
asocia	174	259	200	270	468	658	2
a	202	259	207	270	468	658	2
la	209	259	217	270	468	658	2
producción	219	259	267	270	468	658	2
de	269	259	279	270	468	658	2
grandes	281	259	314	270	468	658	2
cantidades	317	259	361	270	468	658	2
de	364	259	374	270	468	658	2
residuos	376	259	411	270	468	658	2
sólidos	57	271	86	281	468	658	2
(Akhtar	89	271	120	281	468	658	2
et	123	271	129	281	468	658	2
al.,	132	271	143	281	468	658	2
2017;	146	271	168	281	468	658	2
Oyekale,	171	271	207	281	468	658	2
2017;	210	271	232	281	468	658	2
Yang	235	271	256	281	468	658	2
et	258	271	264	281	468	658	2
al.,	267	271	278	281	468	658	2
2018)	281	271	304	281	468	658	2
debido	307	271	336	281	468	658	2
a	338	271	343	281	468	658	2
que	346	271	361	281	468	658	2
la	364	271	372	281	468	658	2
sociedad	375	271	411	281	468	658	2
de	57	282	67	293	468	658	2
hoy	71	282	86	293	468	658	2
explota	91	282	121	293	468	658	2
diferentes	126	282	167	293	468	658	2
materiales	171	282	215	293	468	658	2
(Vázquez	219	282	257	293	468	658	2
et	262	282	268	293	468	658	2
al.,	272	282	283	293	468	658	2
2016).	287	282	313	293	468	658	2
Nuestras	317	282	354	293	468	658	2
prácticas	359	282	397	293	468	658	2
de	401	282	411	293	468	658	2
consumo	57	294	95	304	468	658	2
elevan	97	294	124	304	468	658	2
las	126	294	138	304	468	658	2
tasas	140	294	161	304	468	658	2
de	164	294	174	304	468	658	2
generación	176	294	222	304	468	658	2
de	225	294	234	304	468	658	2
residuos	237	294	272	304	468	658	2
sólidos	275	294	304	304	468	658	2
(Vieira	306	294	334	304	468	658	2
&	337	294	344	304	468	658	2
Matheus,	347	294	385	304	468	658	2
2018)	388	294	411	304	468	658	2
puesto	57	305	84	316	468	658	2
que,	87	305	105	316	468	658	2
según	108	305	132	316	468	658	2
Ribeiro	135	305	166	316	468	658	2
y	169	305	173	316	468	658	2
Kruglianskas	176	305	231	316	468	658	2
(2015),	234	305	263	316	468	658	2
continúa	266	305	303	316	468	658	2
predominando	305	305	367	316	468	658	2
el	370	305	377	316	468	658	2
modelo	380	305	411	316	468	658	2
económico	57	317	102	327	468	658	2
lineal	105	317	128	327	468	658	2
de	131	317	140	327	468	658	2
extraer,	143	317	174	327	468	658	2
manufacturar,	176	317	236	327	468	658	2
usar	238	317	256	327	468	658	2
y	259	317	264	327	468	658	2
descartar	266	317	305	327	468	658	2
(citados	308	317	341	327	468	658	2
por	343	317	358	327	468	658	2
Wadhy	360	317	389	327	468	658	2
et	392	317	398	327	468	658	2
al.,	400	317	411	327	468	658	2
2017).	57	328	83	339	468	658	2
Benton-Short	85	340	141	350	468	658	2
y	143	340	148	350	468	658	2
Short	150	340	173	350	468	658	2
(2013)	176	340	202	350	468	658	2
señalan	204	340	236	350	468	658	2
que	238	340	253	350	468	658	2
la	255	340	263	350	468	658	2
generación	265	340	311	350	468	658	2
de	313	340	323	350	468	658	2
basura,	325	340	355	350	468	658	2
junto	358	340	380	350	468	658	2
con	382	340	397	350	468	658	2
los	399	340	411	350	468	658	2
problemas	57	351	100	362	468	658	2
de	103	351	113	362	468	658	2
recolección,	116	351	165	362	468	658	2
disposición	168	351	214	362	468	658	2
y	217	351	222	362	468	658	2
los	225	351	236	362	468	658	2
riesgos	239	351	268	362	468	658	2
ambientales,	271	351	323	362	468	658	2
continúan	326	351	367	362	468	658	2
siendo	370	351	397	362	468	658	2
un	400	351	411	362	468	658	2
desafío	57	363	86	373	468	658	2
para	88	363	107	373	468	658	2
muchas	109	363	141	373	468	658	2
ciudades	144	363	180	373	468	658	2
(citados	182	363	215	373	468	658	2
por	217	363	231	373	468	658	2
Jiménez,	234	363	270	373	468	658	2
2015),	272	363	297	373	468	658	2
más	300	363	317	373	468	658	2
aún	319	363	335	373	468	658	2
la	337	363	344	373	468	658	2
gestión	347	363	376	373	468	658	2
para	379	363	397	373	468	658	2
los	399	363	411	373	468	658	2
municipios	57	374	103	385	468	658	2
que	105	374	120	385	468	658	2
resulta	123	374	151	385	468	658	2
una	153	374	169	385	468	658	2
gran	171	374	190	385	468	658	2
dificultad	193	374	232	385	468	658	2
(Abdoli,	235	374	267	385	468	658	2
Rezaei,	270	374	299	385	468	658	2
&	302	374	309	385	468	658	2
Hasanian,	312	374	353	385	468	658	2
2016;	356	374	378	385	468	658	2
Meylan	381	374	411	385	468	658	2
et	57	386	63	396	468	658	2
al.,	65	386	76	396	468	658	2
2018;	79	386	101	396	468	658	2
Botello	104	386	134	396	468	658	2
et	137	386	142	396	468	658	2
al.,	145	386	156	396	468	658	2
2018).	159	386	184	396	468	658	2
Esta	187	386	206	396	468	658	2
gestión	209	386	238	396	468	658	2
de	241	386	251	396	468	658	2
los	254	386	265	396	468	658	2
municipios	268	386	315	396	468	658	2
continúa	318	386	354	396	468	658	2
en	357	386	367	396	468	658	2
desarrollo	370	386	411	396	468	658	2
con	57	397	72	408	468	658	2
pequeños	75	397	114	408	468	658	2
proyectos	117	397	157	408	468	658	2
piloto	160	397	184	408	468	658	2
incluyendo	187	397	233	408	468	658	2
al	236	397	243	408	468	658	2
sector	247	397	272	408	468	658	2
informal	275	397	311	408	468	658	2
del	314	397	326	408	468	658	2
reciclaje	329	397	364	408	468	658	2
(Ferronato	367	397	411	408	468	658	2
et	57	409	63	419	468	658	2
al.,	65	409	76	419	468	658	2
2018),	79	409	104	419	468	658	2
considerando	108	409	163	419	468	658	2
a	166	409	171	419	468	658	2
otros	174	409	195	419	468	658	2
trabajos	198	409	231	419	468	658	2
públicos	234	409	269	419	468	658	2
más	272	409	289	419	468	658	2
importantes	292	409	342	419	468	658	2
(Ross	345	409	368	419	468	658	2
&	371	409	378	419	468	658	2
Rogoff,	381	409	411	419	468	658	2
2012).	57	420	82	431	468	658	2
Significa	85	420	121	431	468	658	2
entonces	124	420	160	431	468	658	2
que	163	420	178	431	468	658	2
es	181	420	189	431	468	658	2
crucial	192	420	220	431	468	658	2
el	223	420	230	431	468	658	2
aumento	232	420	269	431	468	658	2
de	272	420	281	431	468	658	2
determinación	284	420	344	431	468	658	2
de	347	420	356	431	468	658	2
las	359	420	370	431	468	658	2
autorida-	373	420	411	431	468	658	2
des	57	432	70	442	468	658	2
locales	73	432	101	442	468	658	2
para	103	432	122	442	468	658	2
resolver	124	432	157	442	468	658	2
dichos	159	432	186	442	468	658	2
inconvenientes	189	432	250	442	468	658	2
(Ferreira,	253	432	292	442	468	658	2
Bila,	294	432	313	442	468	658	2
&	316	432	323	442	468	658	2
Ritter,	326	432	351	442	468	658	2
2017).	353	432	379	442	468	658	2
A	85	443	91	454	468	658	2
escala	94	443	120	454	468	658	2
mundial,	123	443	160	454	468	658	2
en	164	443	174	454	468	658	2
2010	177	443	197	454	468	658	2
se	200	443	209	454	468	658	2
generaron	212	443	255	454	468	658	2
un	258	443	269	454	468	658	2
total	272	443	291	454	468	658	2
de	295	443	304	454	468	658	2
entre	308	443	329	454	468	658	2
7	332	443	337	454	468	658	2
a	341	443	346	454	468	658	2
10	349	443	359	454	468	658	2
millones	362	443	398	454	468	658	2
de	401	443	411	454	468	658	2
toneladas	57	455	97	465	468	658	2
de	99	455	109	465	468	658	2
residuos	112	455	147	465	468	658	2
sólidos	150	455	179	465	468	658	2
(Wilson	181	455	214	465	468	658	2
&	216	455	223	465	468	658	2
Velis,	226	455	248	465	468	658	2
2015).	251	455	277	465	468	658	2
Según	279	455	305	465	468	658	2
el	308	455	315	465	468	658	2
Global	318	455	341	465	468	658	2
Waste	343	455	364	465	468	658	2
Management	367	455	411	465	468	658	2
Outlook	57	466	85	477	468	658	2
(GWMO),	87	466	128	477	468	658	2
se	130	466	139	477	468	658	2
producen	141	466	181	477	468	658	2
cerca	183	466	206	477	468	658	2
de	208	466	218	477	468	658	2
dos	220	466	235	477	468	658	2
billones	237	466	270	477	468	658	2
de	273	466	282	477	468	658	2
toneladas	285	466	325	477	468	658	2
de	327	466	337	477	468	658	2
Residuos	340	466	378	477	468	658	2
Sólidos	380	466	411	477	468	658	2
Municipales	57	478	108	488	468	658	2
(RSM)	111	478	139	488	468	658	2
por	143	478	157	488	468	658	2
año	160	478	176	488	468	658	2
(citado	179	478	209	488	468	658	2
por	212	478	226	488	468	658	2
Byamba	230	478	264	488	468	658	2
&	268	478	275	488	468	658	2
Ishikawa,	279	478	319	488	468	658	2
2017;	322	478	345	488	468	658	2
Sorkun,	348	478	382	488	468	658	2
2018).	385	478	411	488	468	658	2
Basta	57	489	80	500	468	658	2
señalar	84	489	115	500	468	658	2
que	119	489	134	500	468	658	2
Kawai	139	489	165	500	468	658	2
y	170	489	174	500	468	658	2
Tasaki	179	489	205	500	468	658	2
(2016)	210	489	237	500	468	658	2
afirman	241	489	274	500	468	658	2
que	279	489	294	500	468	658	2
en	298	489	308	500	468	658	2
las	313	489	324	500	468	658	2
grandes	329	489	362	500	468	658	2
metrópolis	366	489	411	500	468	658	2
se	57	501	65	511	468	658	2
pronostica	69	501	114	511	468	658	2
una	118	501	133	511	468	658	2
generación	137	501	183	511	468	658	2
de	188	501	197	511	468	658	2
2.2	201	501	214	511	468	658	2
billones	218	501	251	511	468	658	2
de	255	501	264	511	468	658	2
toneladas	269	501	309	511	468	658	2
para	313	501	331	511	468	658	2
2025	335	501	355	511	468	658	2
(citados	359	501	393	511	468	658	2
por	397	501	411	511	468	658	2
Gu	57	512	69	523	468	658	2
et	73	512	79	523	468	658	2
al.,	83	512	94	523	468	658	2
2018).	98	512	124	523	468	658	2
Los	127	512	142	523	468	658	2
países	146	512	172	523	468	658	2
desarrollados	176	512	232	523	468	658	2
pertenecientes	236	512	296	523	468	658	2
a	300	512	305	523	468	658	2
la	309	512	317	523	468	658	2
Organización	321	512	377	523	468	658	2
para	381	512	400	523	468	658	2
la	403	512	411	523	468	658	2
Cooperación	57	524	110	534	468	658	2
y	113	524	118	534	468	658	2
el	122	524	129	534	468	658	2
Desarrollo	133	524	176	534	468	658	2
Económicos	180	524	231	534	468	658	2
(OCDE)	235	524	268	534	468	658	2
son	272	524	287	534	468	658	2
catalogados	290	524	340	534	468	658	2
como	343	524	366	534	468	658	2
los	370	524	382	534	468	658	2
países	386	524	411	534	468	658	2
con	57	535	72	546	468	658	2
mayor	75	535	102	546	468	658	2
cantidad	105	535	142	546	468	658	2
de	145	535	155	546	468	658	2
residuos	158	535	194	546	468	658	2
generados	197	535	239	546	468	658	2
a	243	535	248	546	468	658	2
nivel	251	535	271	546	468	658	2
global,	274	535	302	546	468	658	2
como	306	535	329	546	468	658	2
el	332	535	340	546	468	658	2
caso	343	535	361	546	468	658	2
de	365	535	375	546	468	658	2
Estados	378	535	411	546	468	658	2
Unidos,	57	547	89	557	468	658	2
México	92	547	122	557	468	658	2
y	125	547	130	557	468	658	2
gran	133	547	152	557	468	658	2
parte	155	547	177	557	468	658	2
de	180	547	189	557	468	658	2
la	192	547	200	557	468	658	2
Unión	203	547	229	557	468	658	2
Europea,	232	547	270	557	468	658	2
entre	273	547	294	557	468	658	2
otros,	297	547	321	557	468	658	2
que	324	547	339	557	468	658	2
generan	343	547	376	557	468	658	2
un	379	547	390	557	468	658	2
62%	393	547	411	557	468	658	2
de	57	558	67	569	468	658	2
residuos,	69	558	107	569	468	658	2
seguidos	109	558	145	569	468	658	2
de	148	558	158	569	468	658	2
Asia	160	558	178	569	468	658	2
Oriental	180	558	215	569	468	658	2
y	217	558	222	569	468	658	2
el	224	558	232	569	468	658	2
Pacífico	234	558	268	569	468	658	2
con	270	558	285	569	468	658	2
el	288	558	295	569	468	658	2
21%.	297	558	318	569	468	658	2
Por	320	558	335	569	468	658	2
su	338	558	347	569	468	658	2
parte,	350	558	374	569	468	658	2
América	376	558	411	569	468	658	2
ISSN	57	610	73	618	468	658	2
impreso:	75	610	100	618	468	658	2
1390-6291;	102	610	138	618	468	658	2
ISSN	140	610	156	618	468	658	2
electrónico:	158	610	193	618	468	658	2
1390-8618	195	610	228	618	468	658	2
Edisson	81	30	105	39	468	658	3
Santiago	107	30	133	39	468	658	3
Cajamarca	135	30	168	39	468	658	3
Cajamarca,	170	30	205	39	468	658	3
William	205	30	229	39	468	658	3
Ramiro	231	30	254	39	468	658	3
Bueno	256	30	277	39	468	658	3
Sagbaicela	279	30	310	39	468	658	3
y	313	30	316	39	468	658	3
José	318	30	331	39	468	658	3
Santiago	333	30	359	39	468	658	3
Días	381	30	395	39	468	658	3
(2019).	397	30	420	39	468	658	3
De	80	40	90	49	468	658	3
cero	92	40	106	49	468	658	3
a	108	40	112	49	468	658	3
dinero:	114	40	136	49	468	658	3
La	137	40	144	49	468	658	3
basura	147	40	167	49	468	658	3
como	169	40	188	49	468	658	3
fuente	190	40	210	49	468	658	3
principal	212	40	238	49	468	658	3
para	240	40	254	49	468	658	3
un	256	40	264	49	468	658	3
negocio	266	40	291	49	468	658	3
inclusivo	293	40	319	49	468	658	3
de	322	40	329	49	468	658	3
reciclaje	332	40	357	49	468	658	3
Retos,	359	40	378	49	468	658	3
9(17),	380	40	399	49	468	658	3
71-87.	400	40	420	49	468	658	3
Latina	57	69	84	80	468	658	3
y	88	69	93	80	468	658	3
El	97	69	106	80	468	658	3
Caribe	110	69	138	80	468	658	3
(ALC)	142	69	167	80	468	658	3
generan	171	69	204	80	468	658	3
un	209	69	220	80	468	658	3
12%	224	69	242	80	468	658	3
y	246	69	251	80	468	658	3
el	255	69	262	80	468	658	3
restante	267	69	300	80	468	658	3
5%,	304	69	320	80	468	658	3
África	324	69	349	80	468	658	3
Subsahariana	354	69	411	80	468	658	3
(Borrás,	57	81	91	91	468	658	3
2018).	93	81	119	91	468	658	3
Hoornweg	85	92	129	103	468	658	3
y	133	92	137	103	468	658	3
Bhada-Tata	141	92	189	103	468	658	3
(2012)	193	92	220	103	468	658	3
mencionan	224	92	271	103	468	658	3
que	275	92	290	103	468	658	3
el	294	92	301	103	468	658	3
Banco	305	92	332	103	468	658	3
Mundial	336	92	371	103	468	658	3
proyecta	375	92	411	103	468	658	3
una	57	104	73	114	468	658	3
generación	75	104	121	114	468	658	3
de	124	104	134	114	468	658	3
220	137	104	152	114	468	658	3
millones	155	104	191	114	468	658	3
de	194	104	203	114	468	658	3
toneladas	206	104	246	114	468	658	3
de	249	104	259	114	468	658	3
residuos	262	104	297	114	468	658	3
sólidos	300	104	329	114	468	658	3
urbanos	332	104	366	114	468	658	3
para	369	104	388	114	468	658	3
2025	391	104	411	114	468	658	3
en	57	115	67	126	468	658	3
ALC	70	115	88	126	468	658	3
(citados	91	115	125	126	468	658	3
por	128	115	142	126	468	658	3
Hernández	146	115	192	126	468	658	3
et	195	115	201	126	468	658	3
al.,	204	115	215	126	468	658	3
2016).	219	115	245	126	468	658	3
Asimismo,	248	115	292	126	468	658	3
en	295	115	305	126	468	658	3
ALC	309	115	327	126	468	658	3
se	330	115	339	126	468	658	3
espera	342	115	369	126	468	658	3
un	372	115	383	126	468	658	3
incre-	387	115	411	126	468	658	3
mento	57	127	83	137	468	658	3
del	86	127	99	137	468	658	3
66%	101	127	119	137	468	658	3
en	122	127	132	137	468	658	3
la	135	127	142	137	468	658	3
generación	145	127	191	137	468	658	3
de	193	127	203	137	468	658	3
residuos	206	127	241	137	468	658	3
(TN/día)	244	127	279	137	468	658	3
en	282	127	292	137	468	658	3
menos	294	127	322	137	468	658	3
de	324	127	334	137	468	658	3
diez	337	127	354	137	468	658	3
años	357	127	376	137	468	658	3
(Padilla	379	127	411	137	468	658	3
&	57	138	64	149	468	658	3
Trujillo,	66	138	99	149	468	658	3
2018).	102	138	128	149	468	658	3
En	130	138	142	149	468	658	3
efecto,	144	138	172	149	468	658	3
en	174	138	184	149	468	658	3
ALC	187	138	205	149	468	658	3
se	207	138	216	149	468	658	3
producen	218	138	258	149	468	658	3
alrededor	260	138	300	149	468	658	3
de	303	138	312	149	468	658	3
0,63	315	138	332	149	468	658	3
kg/hab/día	335	138	378	149	468	658	3
de	381	138	390	149	468	658	3
resi-	393	138	411	149	468	658	3
duos	57	150	77	160	468	658	3
sólidos	80	150	109	160	468	658	3
domiciliarios	112	150	167	160	468	658	3
y	170	150	175	160	468	658	3
0,93	178	150	196	160	468	658	3
kg/hab/día	199	150	242	160	468	658	3
respecto	245	150	280	160	468	658	3
a	283	150	288	160	468	658	3
los	291	150	303	160	468	658	3
residuos	306	150	341	160	468	658	3
sólidos	345	150	374	160	468	658	3
urbanos	377	150	411	160	468	658	3
(Sanmartín,	57	161	107	172	468	658	3
Zhigue,	110	161	141	172	468	658	3
&	144	161	151	172	468	658	3
Alaña,	154	161	180	172	468	658	3
2017).	183	161	209	172	468	658	3
En	85	173	97	183	468	658	3
base	101	173	119	183	468	658	3
con	123	173	138	183	468	658	3
lo	142	173	150	183	468	658	3
mencionado,	154	173	208	183	468	658	3
es	212	173	220	183	468	658	3
primordial	224	173	269	183	468	658	3
conocer	272	173	306	183	468	658	3
el	309	173	317	183	468	658	3
flujo	320	173	339	183	468	658	3
de	343	173	353	183	468	658	3
la	357	173	364	183	468	658	3
cadena	368	173	397	183	468	658	3
de	401	173	411	183	468	658	3
valor	57	184	78	195	468	658	3
del	81	184	93	195	468	658	3
reciclaje,	96	184	134	195	468	658	3
que	137	184	152	195	468	658	3
la	155	184	162	195	468	658	3
Iniciativa	165	184	205	195	468	658	3
Regional	208	184	245	195	468	658	3
para	248	184	267	195	468	658	3
el	270	184	277	195	468	658	3
Reciclaje	280	184	318	195	468	658	3
Inclusivo	321	184	359	195	468	658	3
(IRR,	362	184	385	195	468	658	3
2013)	388	184	411	195	468	658	3
planteó:	57	196	90	206	468	658	3
“inicia	93	196	120	206	468	658	3
en	123	196	133	206	468	658	3
el	135	196	142	206	468	658	3
momento	145	196	185	206	468	658	3
que	188	196	203	206	468	658	3
los	205	196	217	206	468	658	3
residuos	220	196	255	206	468	658	3
son	258	196	272	206	468	658	3
generados	275	196	317	206	468	658	3
y	320	196	324	206	468	658	3
finaliza	327	196	358	206	468	658	3
con	361	196	376	206	468	658	3
la	378	196	386	206	468	658	3
venta	389	196	411	206	468	658	3
de	57	207	67	218	468	658	3
los	70	207	82	218	468	658	3
materiales	85	207	128	218	468	658	3
transformados	132	207	193	218	468	658	3
a	196	207	201	218	468	658	3
la	204	207	212	218	468	658	3
industria	215	207	253	218	468	658	3
nacional	256	207	292	218	468	658	3
o	295	207	301	218	468	658	3
su	304	207	313	218	468	658	3
exportación	317	207	366	218	468	658	3
a	369	207	374	218	468	658	3
terceros	378	207	411	218	468	658	3
países”	57	219	86	229	468	658	3
(p.12).	89	219	116	229	468	658	3
En	119	219	131	229	468	658	3
la	134	219	142	229	468	658	3
figura	145	219	170	229	468	658	3
1	173	219	178	229	468	658	3
se	181	219	189	229	468	658	3
refleja	193	219	219	229	468	658	3
el	222	219	229	229	468	658	3
modelo	232	219	263	229	468	658	3
simplificado	266	219	318	229	468	658	3
de	321	219	331	229	468	658	3
la	334	219	342	229	468	658	3
cadena	345	219	374	229	468	658	3
de	377	219	387	229	468	658	3
valor	390	219	411	229	468	658	3
propuesta	57	230	98	241	468	658	3
que	101	230	116	241	468	658	3
puede	119	230	144	241	468	658	3
variar	147	230	172	241	468	658	3
de	174	230	184	241	468	658	3
acuerdo	187	230	221	241	468	658	3
a	223	230	228	241	468	658	3
la	231	230	238	241	468	658	3
realidad	241	230	275	241	468	658	3
de	278	230	288	241	468	658	3
cada	291	230	310	241	468	658	3
país	313	230	330	241	468	658	3
dentro	333	230	360	241	468	658	3
de	363	230	373	241	468	658	3
ALC.	376	230	396	241	468	658	3
Figura	83	250	110	261	468	658	3
1.	112	250	120	261	468	658	3
Cadena	123	250	156	261	468	658	3
de	158	250	169	261	468	658	3
Valor	171	250	194	261	468	658	3
de	196	250	207	261	468	658	3
Reciclaje	209	250	246	261	468	658	3
para	249	250	268	261	468	658	3
América	270	250	307	261	468	658	3
Latina	309	250	336	261	468	658	3
y	338	250	343	261	468	658	3
El	346	250	354	261	468	658	3
Caribe	356	250	385	261	468	658	3
Fuente:	57	577	83	586	468	658	3
Iniciativa	85	577	118	586	468	658	3
Regional	120	577	151	586	468	658	3
de	153	577	161	586	468	658	3
Reciclaje	163	577	194	586	468	658	3
Inclusivo	196	577	228	586	468	658	3
(IRR,	230	577	249	586	468	658	3
2013,	251	577	270	586	468	658	3
p.	272	577	279	586	468	658	3
12).	281	577	294	586	468	658	3
ISSN	57	609	73	617	468	658	3
impreso:	75	609	100	617	468	658	3
1390-6291;	102	609	138	617	468	658	3
ISSN	140	609	156	617	468	658	3
electrónico:	158	609	193	617	468	658	3
1390-8618	195	609	228	617	468	658	3
73	437	23	450	38	468	658	3
74	17	23	31	38	468	658	4
Retos,	48	30	68	39	468	658	4
9(17),	69	30	88	39	468	658	4
2019	90	30	106	39	468	658	4
©	48	40	55	49	468	658	4
2019,	57	40	75	49	468	658	4
Universidad	76	40	113	49	468	658	4
Politécnica	115	40	148	49	468	658	4
Salesiana	150	40	178	49	468	658	4
del	180	40	190	49	468	658	4
Ecuador	192	40	217	49	468	658	4
Según	85	69	111	80	468	658	4
la	114	69	121	80	468	658	4
IRR	124	69	141	80	468	658	4
(2013)	144	69	171	80	468	658	4
esta	173	69	190	80	468	658	4
«cadena	193	69	227	80	468	658	4
de	230	69	240	80	468	658	4
valor»	243	69	268	80	468	658	4
del	271	69	284	80	468	658	4
sector	286	69	312	80	468	658	4
se	314	69	323	80	468	658	4
compone	326	69	364	80	468	658	4
por	367	69	381	80	468	658	4
distin-	384	69	411	80	468	658	4
tos	57	81	69	91	468	658	4
actores	72	81	102	91	468	658	4
que	105	81	120	91	468	658	4
se	123	81	131	91	468	658	4
agrupan	134	81	169	91	468	658	4
de	172	81	182	91	468	658	4
acuerdo	185	81	218	91	468	658	4
a	221	81	226	91	468	658	4
su	229	81	239	91	468	658	4
forma	242	81	267	91	468	658	4
de	270	81	280	91	468	658	4
trabajo	283	81	312	91	468	658	4
respecto	315	81	350	91	468	658	4
a	353	81	358	91	468	658	4
los	361	81	373	91	468	658	4
residuos	376	81	411	91	468	658	4
sólidos:	57	92	88	103	468	658	4
los	91	92	103	103	468	658	4
generadores	105	92	156	103	468	658	4
son	158	92	173	103	468	658	4
aquellos	175	92	209	103	468	658	4
productores	212	92	262	103	468	658	4
de	264	92	274	103	468	658	4
los	277	92	288	103	468	658	4
distintos	291	92	327	103	468	658	4
residuos	329	92	364	103	468	658	4
y	367	92	371	103	468	658	4
desechos	374	92	411	103	468	658	4
sólidos;	57	104	88	114	468	658	4
la	91	104	98	114	468	658	4
recolección	101	104	148	114	468	658	4
es	151	104	159	114	468	658	4
brindada	162	104	199	114	468	658	4
por	202	104	216	114	468	658	4
el	219	104	226	114	468	658	4
servicio	228	104	260	114	468	658	4
de	263	104	272	114	468	658	4
recuperación	275	104	330	114	468	658	4
de	332	104	342	114	468	658	4
residuos	344	104	379	114	468	658	4
sólidos	382	104	411	114	468	658	4
urbanos	57	115	91	126	468	658	4
y	94	115	99	126	468	658	4
segregación	102	115	151	126	468	658	4
de	154	115	164	126	468	658	4
recicladores	167	115	217	126	468	658	4
de	220	115	230	126	468	658	4
base.	233	115	254	126	468	658	4
El	257	115	267	126	468	658	4
material	270	115	305	126	468	658	4
recuperado	308	115	355	126	468	658	4
se	358	115	367	126	468	658	4
traslada	370	115	403	126	468	658	4
a	406	115	411	126	468	658	4
centros	57	127	87	137	468	658	4
de	90	127	99	137	468	658	4
acopio	102	127	130	137	468	658	4
o	132	127	137	137	468	658	4
intermediarios	139	127	201	137	468	658	4
que	203	127	218	137	468	658	4
acumulan	220	127	262	137	468	658	4
y	264	127	269	137	468	658	4
comercializan	271	127	330	137	468	658	4
para	332	127	351	137	468	658	4
que	353	127	368	137	468	658	4
finalmen-	371	127	411	137	468	658	4
te	57	138	64	149	468	658	4
el	67	138	74	149	468	658	4
material	77	138	112	149	468	658	4
esté	114	138	130	149	468	658	4
a	133	138	138	149	468	658	4
disposición	140	138	188	149	468	658	4
de	191	138	200	149	468	658	4
plantas	203	138	233	149	468	658	4
industriales	236	138	285	149	468	658	4
o	287	138	293	149	468	658	4
que	295	138	310	149	468	658	4
se	313	138	321	149	468	658	4
exporte	324	138	355	149	468	658	4
en	358	138	368	149	468	658	4
el	370	138	378	149	468	658	4
caso	380	138	399	149	468	658	4
de	401	138	411	149	468	658	4
no	57	150	67	160	468	658	4
existir	70	150	96	160	468	658	4
mercado	99	150	135	160	468	658	4
local	138	150	158	160	468	658	4
(IRR,	161	150	183	160	468	658	4
2013).	186	150	212	160	468	658	4
Resulta	85	161	116	172	468	658	4
oportuno	118	161	156	172	468	658	4
definir	159	161	186	172	468	658	4
el	188	161	196	172	468	658	4
reciclaje	198	161	232	172	468	658	4
y	234	161	239	172	468	658	4
Castells	241	161	273	172	468	658	4
(2012)	275	161	301	172	468	658	4
lo	304	161	311	172	468	658	4
describe	314	161	348	172	468	658	4
como	350	161	373	172	468	658	4
una	375	161	391	172	468	658	4
ope-	393	161	411	172	468	658	4
ración	57	173	83	183	468	658	4
que	85	173	100	183	468	658	4
permite	103	173	135	183	468	658	4
recuperar,	138	173	179	183	468	658	4
transformar	182	173	231	183	468	658	4
y	234	173	238	183	468	658	4
elaborar	241	173	275	183	468	658	4
un	278	173	289	183	468	658	4
material	291	173	326	183	468	658	4
a	328	173	333	183	468	658	4
partir	336	173	359	183	468	658	4
de	362	173	372	183	468	658	4
residuos,	374	173	411	183	468	658	4
además	57	184	88	195	468	658	4
señala	92	184	117	195	468	658	4
que	121	184	136	195	468	658	4
“el	139	184	150	195	468	658	4
reciclaje	154	184	188	195	468	658	4
y	191	184	196	195	468	658	4
los	200	184	211	195	468	658	4
residuos,	215	184	252	195	468	658	4
responden	255	184	298	195	468	658	4
a	302	184	306	195	468	658	4
diversas	310	184	343	195	468	658	4
actividades	347	184	392	195	468	658	4
que	396	184	411	195	468	658	4
pueden	57	196	87	206	468	658	4
llevarse	89	196	120	206	468	658	4
a	123	196	127	206	468	658	4
cabo	130	196	149	206	468	658	4
sobre	152	196	174	206	468	658	4
los	177	196	188	206	468	658	4
diferentes	191	196	231	206	468	658	4
flujos	234	196	256	206	468	658	4
de	259	196	268	206	468	658	4
residuos	271	196	305	206	468	658	4
para	308	196	326	206	468	658	4
aprovecharse,	329	196	385	206	468	658	4
desde	388	196	411	206	468	658	4
el	57	207	64	218	468	658	4
mismo	66	207	94	218	468	658	4
uso	96	207	111	218	468	658	4
hasta	113	207	135	218	468	658	4
otra	137	207	154	218	468	658	4
aplicación”	156	207	202	218	468	658	4
(citado	204	207	232	218	468	658	4
por	234	207	249	218	468	658	4
Álvarez,	251	207	283	218	468	658	4
2013,	285	207	308	218	468	658	4
p.	310	207	317	218	468	658	4
11),	320	207	335	218	468	658	4
reduciendo	337	207	383	218	468	658	4
costos	385	207	411	218	468	658	4
en	57	219	67	229	468	658	4
el	69	219	76	229	468	658	4
manejo	79	219	109	229	468	658	4
de	112	219	121	229	468	658	4
rellenos	124	219	156	229	468	658	4
sanitarios,	158	219	201	229	468	658	4
impactos	203	219	241	229	468	658	4
por	243	219	258	229	468	658	4
contaminación	260	219	322	229	468	658	4
y	324	219	329	229	468	658	4
problemas	331	219	374	229	468	658	4
de	377	219	387	229	468	658	4
salud	389	219	411	229	468	658	4
(Sullivan	57	230	93	241	468	658	4
Sealey	97	230	123	241	468	658	4
&	126	230	134	241	468	658	4
Smith,	137	230	164	241	468	658	4
2014).	168	230	193	241	468	658	4
Según	196	230	222	241	468	658	4
Gray	225	230	245	241	468	658	4
(2017),	249	230	277	241	468	658	4
del	280	230	293	241	468	658	4
World	296	230	317	241	468	658	4
Economic	320	230	352	241	468	658	4
Forum	355	230	378	241	468	658	4
(WEF),	381	230	411	241	468	658	4
Alemania	57	242	96	252	468	658	4
es	98	242	107	252	468	658	4
líder	109	242	128	252	468	658	4
a	131	242	135	252	468	658	4
nivel	138	242	158	252	468	658	4
mundial	160	242	195	252	468	658	4
con	197	242	212	252	468	658	4
el	215	242	222	252	468	658	4
56,1%	225	242	250	252	468	658	4
respecto	253	242	287	252	468	658	4
a	290	242	294	252	468	658	4
la	297	242	304	252	468	658	4
tasa	307	242	324	252	468	658	4
de	326	242	336	252	468	658	4
reciclaje	339	242	373	252	468	658	4
de	375	242	385	252	468	658	4
RSM,	388	242	411	252	468	658	4
tal	57	253	67	264	468	658	4
y	70	253	75	264	468	658	4
como	78	253	101	264	468	658	4
se	104	253	112	264	468	658	4
observa	115	253	147	264	468	658	4
en	149	253	159	264	468	658	4
la	162	253	170	264	468	658	4
figura	173	253	197	264	468	658	4
2;	200	253	208	264	468	658	4
Austria	211	253	240	264	468	658	4
con	243	253	258	264	468	658	4
un	261	253	272	264	468	658	4
53,8%,	275	253	302	264	468	658	4
Corea	305	253	330	264	468	658	4
del	332	253	345	264	468	658	4
Sur	348	253	363	264	468	658	4
con	366	253	381	264	468	658	4
53,7%,	383	253	411	264	468	658	4
Gales	57	265	79	275	468	658	4
con	82	265	97	275	468	658	4
el	99	265	107	275	468	658	4
52,2%	109	265	134	275	468	658	4
y	137	265	142	275	468	658	4
el	144	265	151	275	468	658	4
resto	154	265	174	275	468	658	4
de	177	265	186	275	468	658	4
países	189	265	214	275	468	658	4
se	217	265	225	275	468	658	4
ubican	228	265	256	275	468	658	4
por	258	265	272	275	468	658	4
debajo	275	265	302	275	468	658	4
del	305	265	317	275	468	658	4
50%.	320	265	340	275	468	658	4
Figura	80	284	107	296	468	658	4
2.	109	284	117	296	468	658	4
Top	120	284	135	296	468	658	4
10	137	284	148	296	468	658	4
Tasa	150	284	168	296	468	658	4
de	171	284	181	296	468	658	4
Reciclaje	184	284	221	296	468	658	4
de	223	284	234	296	468	658	4
Residuos	236	284	275	296	468	658	4
Sólidos	277	284	309	296	468	658	4
Municipales	311	284	364	296	468	658	4
2017	367	284	388	296	468	658	4
Fuente:	57	455	83	463	468	658	4
World	85	455	106	463	468	658	4
Economic	108	455	144	463	468	658	4
Forum	146	455	169	463	468	658	4
(WEF).	172	455	197	463	468	658	4
1.2.	57	482	74	494	468	658	4
Clasificación	82	482	145	494	468	658	4
de	148	482	159	494	468	658	4
residuos	162	482	203	494	468	658	4
en	206	482	217	494	468	658	4
Ecuador	220	482	262	494	468	658	4
En	57	498	69	508	468	658	4
Ecuador,	72	498	109	508	468	658	4
según	113	498	137	508	468	658	4
Bravo	140	498	165	508	468	658	4
y	168	498	173	508	468	658	4
Bravo	176	498	201	508	468	658	4
(2012),	205	498	234	508	468	658	4
el	237	498	244	508	468	658	4
reciclaje	248	498	283	508	468	658	4
inició	286	498	310	508	468	658	4
con	313	498	328	508	468	658	4
la	331	498	339	508	468	658	4
implantación	342	498	398	508	468	658	4
de	401	498	411	508	468	658	4
una	57	509	73	520	468	658	4
fábrica	75	509	105	520	468	658	4
de	108	509	117	520	468	658	4
papel	120	509	143	520	468	658	4
por	146	509	160	520	468	658	4
el	163	509	170	520	468	658	4
año	173	509	188	520	468	658	4
1970,	191	509	214	520	468	658	4
requiriendo	217	509	266	520	468	658	4
material	268	509	303	520	468	658	4
reciclado	306	509	345	520	468	658	4
como	347	509	371	520	468	658	4
principal	373	509	411	520	468	658	4
materia	57	521	89	531	468	658	4
prima	92	521	117	531	468	658	4
para	121	521	140	531	468	658	4
elaborar	143	521	178	531	468	658	4
sus	181	521	195	531	468	658	4
productos	198	521	240	531	468	658	4
(citados	243	521	276	531	468	658	4
por	280	521	294	531	468	658	4
Silva	297	521	318	531	468	658	4
et	321	520	327	531	468	658	4
al.,	330	520	341	531	468	658	4
2015).	344	521	370	531	468	658	4
En	373	521	385	531	468	658	4
2017,	389	521	411	531	468	658	4
el	57	532	64	543	468	658	4
país	67	532	84	543	468	658	4
recicló	86	532	114	543	468	658	4
únicamente	117	532	166	543	468	658	4
entre	169	532	190	543	468	658	4
un	193	532	204	543	468	658	4
15	207	532	217	543	468	658	4
y	219	532	224	543	468	658	4
25%	227	532	245	543	468	658	4
del	248	532	260	543	468	658	4
total	263	532	282	543	468	658	4
de	285	532	294	543	468	658	4
un	297	532	308	543	468	658	4
millón	311	532	338	543	468	658	4
de	341	532	350	543	468	658	4
toneladas	353	532	393	543	468	658	4
que	396	532	411	543	468	658	4
podrían	57	544	90	554	468	658	4
haberse	92	544	125	554	468	658	4
recuperado	128	544	175	554	468	658	4
(Alarcón,	178	544	216	554	468	658	4
2017).	219	544	245	554	468	658	4
En	85	555	97	566	468	658	4
esa	103	555	116	566	468	658	4
misma	122	555	151	566	468	658	4
línea,	157	555	180	566	468	658	4
a	186	555	190	566	468	658	4
escala	196	555	222	566	468	658	4
nacional,	228	555	266	566	468	658	4
según	272	555	296	566	468	658	4
el	302	555	310	566	468	658	4
Instituto	316	555	352	566	468	658	4
Nacional	358	555	395	566	468	658	4
de	401	555	411	566	468	658	4
Estadísticas	57	567	107	577	468	658	4
y	110	567	115	577	468	658	4
Censos	118	567	147	577	468	658	4
(INEC,	151	567	180	577	468	658	4
2017)	183	567	207	577	468	658	4
el	210	567	217	577	468	658	4
47,47%	221	567	251	577	468	658	4
de	255	567	264	577	468	658	4
las	268	567	279	577	468	658	4
familias	283	567	316	577	468	658	4
ecuatorianas	320	567	373	577	468	658	4
clasificó	377	567	411	577	468	658	4
los	57	578	69	589	468	658	4
residuos,	71	578	109	589	468	658	4
un	112	578	123	589	468	658	4
porcentaje	125	578	169	589	468	658	4
superior	172	578	207	589	468	658	4
a	210	578	215	589	468	658	4
2015	217	578	237	589	468	658	4
y	240	578	245	589	468	658	4
2016	247	578	267	589	468	658	4
con	270	578	285	589	468	658	4
un	288	578	299	589	468	658	4
39,40%	302	578	332	589	468	658	4
y	335	578	339	589	468	658	4
41,46%	342	578	373	589	468	658	4
respecti-	375	578	411	589	468	658	4
ISSN	57	610	73	618	468	658	4
impreso:	75	610	100	618	468	658	4
1390-6291;	102	610	138	618	468	658	4
ISSN	140	610	156	618	468	658	4
electrónico:	158	610	193	618	468	658	4
1390-8618	195	610	228	618	468	658	4
Edisson	81	30	105	39	468	658	5
Santiago	107	30	133	39	468	658	5
Cajamarca	135	30	168	39	468	658	5
Cajamarca,	170	30	205	39	468	658	5
William	205	30	229	39	468	658	5
Ramiro	231	30	254	39	468	658	5
Bueno	256	30	277	39	468	658	5
Sagbaicela	279	30	310	39	468	658	5
y	313	30	316	39	468	658	5
José	318	30	331	39	468	658	5
Santiago	333	30	359	39	468	658	5
Jimbo	361	30	379	39	468	658	5
Días	381	30	395	39	468	658	5
(2019).	397	30	420	39	468	658	5
De	80	40	90	49	468	658	5
cero	92	40	106	49	468	658	5
a	108	40	112	49	468	658	5
dinero:	114	40	136	49	468	658	5
La	137	40	144	49	468	658	5
basura	147	40	167	49	468	658	5
como	169	40	188	49	468	658	5
fuente	190	40	210	49	468	658	5
principal	212	40	238	49	468	658	5
para	240	40	254	49	468	658	5
un	256	40	264	49	468	658	5
negocio	266	40	291	49	468	658	5
inclusivo	293	40	319	49	468	658	5
de	322	40	329	49	468	658	5
reciclaje	332	40	357	49	468	658	5
Retos,	359	40	378	49	468	658	5
9(17),	380	40	399	49	468	658	5
71-87.	400	40	420	49	468	658	5
vamente.	57	69	95	80	468	658	5
El	97	69	106	80	468	658	5
plástico	108	69	141	80	468	658	5
es	143	69	151	80	468	658	5
el	154	69	161	80	468	658	5
principal	163	69	201	80	468	658	5
residuo	203	69	234	80	468	658	5
más	236	69	253	80	468	658	5
reciclado	256	69	294	80	468	658	5
actualmente	296	69	347	80	468	658	5
(32,98%)	350	69	387	80	468	658	5
supe-	389	69	411	80	468	658	5
rando	57	81	81	91	468	658	5
a	83	81	88	91	468	658	5
los	91	81	102	91	468	658	5
residuos	105	81	139	91	468	658	5
orgánicos	142	81	182	91	468	658	5
e	184	81	189	91	468	658	5
inorgánicos	191	81	239	91	468	658	5
como	242	81	265	91	468	658	5
papel,	267	81	292	91	468	658	5
cartón	294	81	321	91	468	658	5
y	323	81	328	91	468	658	5
vidrio	330	81	354	91	468	658	5
(INEC,	357	81	386	91	468	658	5
2017)	388	81	411	91	468	658	5
De	85	92	96	103	468	658	5
acuerdo	100	92	133	103	468	658	5
con	137	92	152	103	468	658	5
la	155	92	163	103	468	658	5
IRR	166	92	183	103	468	658	5
(2017b)	186	92	218	103	468	658	5
en	221	92	231	103	468	658	5
2014	234	92	254	103	468	658	5
se	258	92	266	103	468	658	5
generaron	270	92	312	103	468	658	5
4'100.000	315	92	355	103	468	658	5
toneladas	358	92	398	103	468	658	5
de	401	92	411	103	468	658	5
residuos	57	104	92	114	468	658	5
sólidos	96	104	125	114	468	658	5
de	129	104	139	114	468	658	5
los	143	104	155	114	468	658	5
cuales	159	104	185	114	468	658	5
1'025.000	189	104	228	114	468	658	5
son	232	104	247	114	468	658	5
residuos	251	104	286	114	468	658	5
potencialmente	290	104	354	114	468	658	5
reciclables	358	104	402	114	468	658	5
y	406	104	411	114	468	658	5
tan	57	115	70	126	468	658	5
sólo	74	115	91	126	468	658	5
el	94	115	101	126	468	658	5
24%	104	115	122	126	468	658	5
de	126	115	136	126	468	658	5
ese	139	115	152	126	468	658	5
potencial	155	115	194	126	468	658	5
fue	197	115	210	126	468	658	5
recuperado	214	115	261	126	468	658	5
y	264	115	269	126	468	658	5
reciclado.	273	115	313	126	468	658	5
El	317	115	326	126	468	658	5
51%	329	115	347	126	468	658	5
de	350	115	360	126	468	658	5
las	364	115	375	126	468	658	5
245.000	379	115	411	126	468	658	5
toneladas	57	127	97	137	468	658	5
recicladas	100	127	142	137	468	658	5
fueron	145	127	173	137	468	658	5
recuperadas	176	127	227	137	468	658	5
por	230	127	245	137	468	658	5
recicladores	248	127	298	137	468	658	5
de	302	127	312	137	468	658	5
base	315	127	334	137	468	658	5
en	337	127	347	137	468	658	5
las	350	127	362	137	468	658	5
principales	365	127	411	137	468	658	5
ciudades	57	138	94	149	468	658	5
del	97	138	110	149	468	658	5
país.	114	138	133	149	468	658	5
En	137	138	149	149	468	658	5
2017,	153	138	175	149	468	658	5
la	179	138	186	149	468	658	5
cantidad	190	138	226	149	468	658	5
de	230	138	240	149	468	658	5
hogares	244	138	276	149	468	658	5
cuencanos	280	138	324	149	468	658	5
que	328	138	343	149	468	658	5
clasificaron	347	138	395	149	468	658	5
los	399	138	411	149	468	658	5
residuos	57	150	92	160	468	658	5
fueron	95	150	123	160	468	658	5
alrededor	126	150	166	160	468	658	5
del	169	150	182	160	468	658	5
53,37%,	185	150	218	160	468	658	5
ubicándose	221	150	269	160	468	658	5
por	272	150	286	160	468	658	5
encima	289	150	320	160	468	658	5
de	323	150	333	160	468	658	5
Guayaquil,	336	150	382	160	468	658	5
Quito,	385	150	411	160	468	658	5
Machala	57	161	93	172	468	658	5
y	95	161	100	172	468	658	5
Ambato	103	161	136	172	468	658	5
(INEC,	138	161	167	172	468	658	5
2017).	170	161	196	172	468	658	5
1.3.	57	182	74	194	468	658	5
Cuenca,	82	182	121	194	468	658	5
una	124	182	143	194	468	658	5
ciudad	146	182	179	194	468	658	5
con	182	182	200	194	468	658	5
potencial	203	182	247	194	468	658	5
Partiendo	57	197	98	208	468	658	5
de	100	197	110	208	468	658	5
que	113	197	128	208	468	658	5
los	130	197	142	208	468	658	5
recicladores	145	197	195	208	468	658	5
de	198	197	208	208	468	658	5
base	210	197	229	208	468	658	5
son	231	197	246	208	468	658	5
personas	249	197	286	208	468	658	5
con	288	197	303	208	468	658	5
bajos	306	197	328	208	468	658	5
recursos	331	197	366	208	468	658	5
que	368	197	384	208	468	658	5
“reco-	386	197	411	208	468	658	5
lectan	57	209	82	219	468	658	5
y	85	209	89	219	468	658	5
clasifican	92	209	132	219	468	658	5
residuos	135	209	170	219	468	658	5
en	173	209	183	219	468	658	5
las	185	209	197	219	468	658	5
calles,	200	209	225	219	468	658	5
vertederos	228	209	272	219	468	658	5
a	274	209	279	219	468	658	5
cielo	282	209	302	219	468	658	5
abierto	305	209	334	219	468	658	5
u	337	209	343	219	468	658	5
otros	345	209	367	219	468	658	5
puntos	370	209	398	219	468	658	5
en	401	209	411	219	468	658	5
la	57	220	64	231	468	658	5
cadena	67	220	96	231	468	658	5
de	98	220	108	231	468	658	5
los	110	220	122	231	468	658	5
RSM	125	220	146	231	468	658	5
buscando	148	220	188	231	468	658	5
materiales	190	220	234	231	468	658	5
con	236	220	251	231	468	658	5
potencial	254	220	292	231	468	658	5
valor	295	220	316	231	468	658	5
de	318	220	328	231	468	658	5
reventa	330	220	361	231	468	658	5
(...)	363	220	377	231	468	658	5
tienden	380	220	411	231	468	658	5
a	57	232	62	242	468	658	5
pertenecer	64	232	108	242	468	658	5
a	111	232	116	242	468	658	5
los	119	232	130	242	468	658	5
sectores	133	232	167	242	468	658	5
más	170	232	187	242	468	658	5
pobres	189	232	218	242	468	658	5
y	220	232	225	242	468	658	5
vulnerables	228	232	276	242	468	658	5
de	278	232	288	242	468	658	5
la	291	232	298	242	468	658	5
sociedad”	301	232	341	242	468	658	5
(The	344	232	363	242	468	658	5
Economist	366	232	411	242	468	658	5
Intelligence	57	243	105	254	468	658	5
Unit,	108	243	129	254	468	658	5
2017,	131	243	154	254	468	658	5
p.	157	243	164	254	468	658	5
7),	167	243	178	254	468	658	5
no	180	243	191	254	468	658	5
obstante	194	243	229	254	468	658	5
se	232	243	241	254	468	658	5
empleará	243	243	282	254	468	658	5
la	285	243	292	254	468	658	5
denominación	295	243	355	254	468	658	5
de	357	243	367	254	468	658	5
reciclado-	370	243	411	254	468	658	5
res	57	255	69	265	468	658	5
primarios	72	255	113	265	468	658	5
(RP)	116	255	135	265	468	658	5
propuesta	138	255	180	265	468	658	5
por	183	255	197	265	468	658	5
la	200	255	208	265	468	658	5
Empresa	211	255	248	265	468	658	5
Pública	251	255	283	265	468	658	5
Municipal	286	255	328	265	468	658	5
de	331	255	341	265	468	658	5
Aseo	344	255	364	265	468	658	5
de	367	255	377	265	468	658	5
Cuenca	380	255	411	265	468	658	5
(EMAC-EP,	57	266	104	277	468	658	5
2018).	107	266	133	277	468	658	5
Es	136	266	146	277	468	658	5
importante	149	266	196	277	468	658	5
señalar	199	266	229	277	468	658	5
que	232	266	247	277	468	658	5
la	250	266	258	277	468	658	5
condición	261	266	302	277	468	658	5
de	305	266	315	277	468	658	5
vulnerabilidad	318	266	379	277	468	658	5
de	382	266	392	277	468	658	5
esta	395	266	411	277	468	658	5
población	57	278	98	288	468	658	5
debe	101	278	120	288	468	658	5
ser	123	278	135	288	468	658	5
abordada	138	278	177	288	468	658	5
desde	180	278	204	288	468	658	5
una	206	278	222	288	468	658	5
base	225	278	243	288	468	658	5
de	246	278	256	288	468	658	5
prioridades	258	278	306	288	468	658	5
bien	309	278	327	288	468	658	5
reconocidas	330	278	380	288	468	658	5
para	382	278	401	288	468	658	5
el	404	278	411	288	468	658	5
bienestar	57	289	95	300	468	658	5
humano	98	289	133	300	468	658	5
que	136	289	151	300	468	658	5
incluyen	154	289	189	300	468	658	5
la	192	289	200	300	468	658	5
seguridad	202	289	243	300	468	658	5
alimentaria,	246	289	297	300	468	658	5
los	300	289	311	300	468	658	5
ingresos,	314	289	351	300	468	658	5
agua	354	289	374	300	468	658	5
y	377	289	382	300	468	658	5
sanea-	384	289	411	300	468	658	5
miento,	57	301	89	311	468	658	5
salud,	92	301	117	311	468	658	5
educación,	121	301	166	311	468	658	5
energía,	169	301	203	311	468	658	5
igualdad	206	301	242	311	468	658	5
de	246	301	256	311	468	658	5
género,	259	301	290	311	468	658	5
equidad	293	301	327	311	468	658	5
social	330	301	354	311	468	658	5
y	358	301	363	311	468	658	5
puestos	366	301	398	311	468	658	5
de	401	301	411	311	468	658	5
trabajo	57	312	87	323	468	658	5
(Velenturf	89	312	131	323	468	658	5
&	134	312	141	323	468	658	5
Jopson,	144	312	176	323	468	658	5
2019).	179	312	204	323	468	658	5
Estas	85	324	108	334	468	658	5
personas	110	324	147	334	468	658	5
se	150	324	158	334	468	658	5
enmarcan	161	324	203	334	468	658	5
en	205	324	215	334	468	658	5
el	218	324	225	334	468	658	5
concepto	228	324	265	334	468	658	5
de	268	324	278	334	468	658	5
la	280	324	288	334	468	658	5
«Base	290	324	315	334	468	658	5
de	317	324	327	334	468	658	5
la	330	324	337	334	468	658	5
Pirámide»	340	324	383	334	468	658	5
(BDP)	385	324	411	334	468	658	5
desarrollada	57	335	109	346	468	658	5
por	111	335	125	346	468	658	5
Prahalad	128	335	166	346	468	658	5
y	168	335	173	346	468	658	5
Hart	175	335	195	346	468	658	5
(2002)	197	335	224	346	468	658	5
que	227	335	242	346	468	658	5
dividen	244	335	275	346	468	658	5
en	278	335	288	346	468	658	5
niveles	290	335	319	346	468	658	5
de	322	335	331	346	468	658	5
acuerdo	334	335	368	346	468	658	5
al	370	335	378	346	468	658	5
ingreso	380	335	411	346	468	658	5
anual	57	347	80	357	468	658	5
per	83	347	97	357	468	658	5
cápita	100	347	125	357	468	658	5
basado	128	347	157	357	468	658	5
en	160	347	170	357	468	658	5
la	173	347	181	357	468	658	5
Paridad	184	347	216	357	468	658	5
de	219	347	229	357	468	658	5
Poder	232	347	257	357	468	658	5
Adquisitivo	260	347	307	357	468	658	5
(PPA),	310	347	336	357	468	658	5
usando	339	347	369	357	468	658	5
el	372	347	379	357	468	658	5
gráfico	382	347	411	357	468	658	5
de	57	358	67	369	468	658	5
una	69	358	85	369	468	658	5
pirámide	88	358	126	369	468	658	5
para	129	358	147	369	468	658	5
representar	150	358	198	369	468	658	5
los	201	358	213	369	468	658	5
rangos	215	358	243	369	468	658	5
de	246	358	256	369	468	658	5
ingresos.	259	358	296	369	468	658	5
En	299	358	311	369	468	658	5
el	314	358	321	369	468	658	5
nivel	324	358	344	369	468	658	5
4	346	358	351	369	468	658	5
–denominado	354	358	411	369	468	658	5
BDP–	57	370	80	380	468	658	5
“se	83	370	95	380	468	658	5
encuentran	98	370	145	380	468	658	5
4	148	370	153	380	468	658	5
mil	155	370	169	380	468	658	5
millones	172	370	207	380	468	658	5
de	210	370	220	380	468	658	5
personas	223	370	260	380	468	658	5
cuyo	262	370	282	380	468	658	5
ingreso	285	370	315	380	468	658	5
es	318	370	327	380	468	658	5
inferior	329	370	361	380	468	658	5
a	364	370	368	380	468	658	5
$1.500,00	371	370	411	380	468	658	5
dólares	57	381	87	392	468	658	5
al	90	381	97	392	468	658	5
año”	100	381	119	392	468	658	5
(Jimbo,	122	381	154	392	468	658	5
2016,	157	381	179	392	468	658	5
p.	182	381	190	392	468	658	5
143).	192	381	213	392	468	658	5
Dadas	85	393	111	403	468	658	5
las	114	393	126	403	468	658	5
condiciones	129	393	179	403	468	658	5
que	182	393	198	403	468	658	5
anteceden,	201	393	246	403	468	658	5
se	249	393	258	403	468	658	5
evidencia	261	393	300	403	468	658	5
que	304	393	319	403	468	658	5
la	322	393	330	403	468	658	5
idea	333	393	351	403	468	658	5
de	354	393	364	403	468	658	5
formar	367	393	397	403	468	658	5
un	400	393	411	403	468	658	5
NI	57	404	67	415	468	658	5
entorno	71	404	104	415	468	658	5
al	108	404	115	415	468	658	5
reciclaje	119	404	154	415	468	658	5
es	158	404	166	415	468	658	5
factible,	170	404	203	415	468	658	5
según	207	404	231	415	468	658	5
los	235	404	247	415	468	658	5
aportes	251	404	282	415	468	658	5
de	285	404	295	415	468	658	5
Licandro	299	404	337	415	468	658	5
(2013),	341	404	370	415	468	658	5
Prahalad	374	404	411	415	468	658	5
y	57	416	61	426	468	658	5
Hammond	65	416	110	426	468	658	5
(2005),	115	416	144	426	468	658	5
AVINA	148	416	176	426	468	658	5
(2010);	180	416	209	426	468	658	5
quienes	213	416	245	426	468	658	5
consideran	250	416	296	426	468	658	5
a	300	416	304	426	468	658	5
los	309	416	320	426	468	658	5
NI	324	416	335	426	468	658	5
como	339	416	362	426	468	658	5
estrategias	367	416	411	426	468	658	5
empresariales	57	427	115	438	468	658	5
que	117	427	133	438	468	658	5
“buscan	135	427	169	438	468	658	5
la	171	427	179	438	468	658	5
rentabilidad	182	427	233	438	468	658	5
económica	235	427	281	438	468	658	5
bajo	283	427	301	438	468	658	5
la	304	427	311	438	468	658	5
perspectiva	314	427	361	438	468	658	5
de	364	427	374	438	468	658	5
lo	377	427	384	438	468	658	5
social	387	427	411	438	468	658	5
y	57	439	61	449	468	658	5
ambiental,	66	439	110	449	468	658	5
donde	115	439	141	449	468	658	5
los	145	439	157	449	468	658	5
primeros	162	439	200	449	468	658	5
beneficiarios	204	439	258	449	468	658	5
sean	263	439	281	449	468	658	5
las	286	439	297	449	468	658	5
personas	302	439	339	449	468	658	5
en	344	439	354	449	468	658	5
situación	358	439	397	449	468	658	5
de	401	439	411	449	468	658	5
pobreza	57	450	90	461	468	658	5
y	93	450	97	461	468	658	5
vulnerabilidad,	100	450	163	461	468	658	5
siendo	166	450	193	461	468	658	5
aliados	196	450	225	461	468	658	5
estratégicos	228	450	277	461	468	658	5
para	280	450	299	461	468	658	5
su	301	450	311	461	468	658	5
consecución	313	450	365	461	468	658	5
las	367	450	379	461	468	658	5
empre-	382	450	411	461	468	658	5
sas	57	462	70	472	468	658	5
y	72	462	77	472	468	658	5
el	80	462	87	472	468	658	5
estado”	90	462	120	472	468	658	5
(citados	123	462	156	472	468	658	5
por	159	462	173	472	468	658	5
Jimbo	176	462	202	472	468	658	5
&	205	462	212	472	468	658	5
Ñauta,	215	462	243	472	468	658	5
2017,	246	462	268	472	468	658	5
p.	271	462	279	472	468	658	5
102).	282	462	302	472	468	658	5
En	85	473	97	484	468	658	5
ese	100	473	113	484	468	658	5
mismo	116	473	145	484	468	658	5
orden	148	473	173	484	468	658	5
de	176	473	186	484	468	658	5
ideas,	189	473	213	484	468	658	5
en	216	473	226	484	468	658	5
Cuenca	229	473	260	484	468	658	5
existe	264	473	287	484	468	658	5
el	290	473	298	484	468	658	5
potencial	301	473	339	484	468	658	5
para	343	473	361	484	468	658	5
la	365	473	372	484	468	658	5
creación	375	473	411	484	468	658	5
de	57	485	67	495	468	658	5
un	70	485	81	495	468	658	5
NI	85	485	95	495	468	658	5
de	99	485	109	495	468	658	5
reciclaje.	113	485	150	495	468	658	5
Esta	153	485	172	495	468	658	5
afirmación	176	485	221	495	468	658	5
se	225	485	234	495	468	658	5
respalda	237	485	273	495	468	658	5
en	276	485	286	495	468	658	5
datos	290	485	312	495	468	658	5
proporcionados	316	485	382	495	468	658	5
por	386	485	400	495	468	658	5
la	404	485	411	495	468	658	5
EMAC-EP	57	496	99	507	468	658	5
(2018)	102	496	129	507	468	658	5
que	132	496	147	507	468	658	5
asegura	150	496	182	507	468	658	5
que,	186	496	203	507	468	658	5
solo	206	496	223	507	468	658	5
en	226	496	236	507	468	658	5
2017,	239	496	262	507	468	658	5
la	265	496	272	507	468	658	5
generación	275	496	321	507	468	658	5
per	324	496	335	506	468	658	5
cápita	338	496	358	506	468	658	5
de	361	496	370	507	468	658	5
desechos	374	496	411	507	468	658	5
y	57	508	61	518	468	658	5
residuos	64	508	100	518	468	658	5
sólidos	103	508	132	518	468	658	5
dentro	135	508	162	518	468	658	5
del	165	508	178	518	468	658	5
casco	181	508	204	518	468	658	5
urbano	207	508	237	518	468	658	5
fue	240	508	253	518	468	658	5
0,54	256	508	274	518	468	658	5
kg/hab/día,	277	508	323	518	468	658	5
ascendiendo	326	508	378	518	468	658	5
a	381	508	385	518	468	658	5
9.288	389	508	411	518	468	658	5
TN/mes;	57	519	92	530	468	658	5
de	94	519	104	530	468	658	5
los	106	519	118	530	468	658	5
cuales	120	519	146	530	468	658	5
el	148	519	155	530	468	658	5
25,8%	158	519	183	530	468	658	5
es	185	519	194	530	468	658	5
material	196	519	231	530	468	658	5
inorgánico	233	519	278	530	468	658	5
aprovechable	281	519	336	530	468	658	5
y	339	519	343	530	468	658	5
de	345	519	355	530	468	658	5
este	358	519	374	530	468	658	5
material	376	519	411	530	468	658	5
se	57	531	65	541	468	658	5
está	69	531	85	541	468	658	5
recuperando	89	531	142	541	468	658	5
sólo	146	531	163	541	468	658	5
el	167	531	174	541	468	658	5
19,2%.	178	531	206	541	468	658	5
Por	209	531	224	541	468	658	5
lo	228	531	236	541	468	658	5
general,	239	531	273	541	468	658	5
el	276	531	283	541	468	658	5
material	287	531	322	541	468	658	5
inorgánico	326	531	371	541	468	658	5
es	375	531	383	541	468	658	5
perci-	387	531	411	541	468	658	5
bido	57	542	75	553	468	658	5
con	79	542	94	553	468	658	5
un	97	542	108	553	468	658	5
valor	111	542	132	553	468	658	5
monetario	136	542	179	553	468	658	5
nulo,	182	542	203	553	468	658	5
no	207	542	217	553	468	658	5
así	221	542	232	553	468	658	5
para	236	542	254	553	468	658	5
los	258	542	270	553	468	658	5
RP,	273	542	286	553	468	658	5
puesto	290	542	317	553	468	658	5
que	321	542	336	553	468	658	5
se	339	542	348	553	468	658	5
consideran	351	542	397	553	468	658	5
un	400	542	411	553	468	658	5
recurso,	57	554	91	564	468	658	5
por	94	554	108	564	468	658	5
el	112	554	119	564	468	658	5
potencial	123	554	161	564	468	658	5
para	165	554	183	564	468	658	5
generar	187	554	219	564	468	658	5
ganancias	222	554	264	564	468	658	5
mediante	267	554	306	564	468	658	5
su	310	554	319	564	468	658	5
reciclaje	323	554	358	564	468	658	5
(Giovannini	361	554	411	564	468	658	5
&	57	565	64	576	468	658	5
Huybrechts,	68	565	119	576	468	658	5
2017)	123	565	146	576	468	658	5
provocando	150	565	200	576	468	658	5
que	204	565	219	576	468	658	5
a	223	565	228	576	468	658	5
escala	231	565	257	576	468	658	5
global	261	565	286	576	468	658	5
“15	290	565	304	576	468	658	5
millones	308	565	344	576	468	658	5
de	348	565	357	576	468	658	5
personas	361	565	399	576	468	658	5
se	403	565	411	576	468	658	5
encuentran	57	577	104	587	468	658	5
involucradas	108	577	161	587	468	658	5
en	165	577	175	587	468	658	5
el	178	577	185	587	468	658	5
reciclaje	189	577	224	587	468	658	5
informal	227	577	264	587	468	658	5
de	267	577	277	587	468	658	5
residuos”	281	577	320	587	468	658	5
(Yang,	323	577	350	587	468	658	5
et	353	576	359	587	468	658	5
al.,	363	576	374	587	468	658	5
2016,	377	577	400	587	468	658	5
p.	403	577	411	587	468	658	5
ISSN	57	609	73	617	468	658	5
impreso:	75	609	100	617	468	658	5
1390-6291;	102	609	138	617	468	658	5
ISSN	140	609	156	617	468	658	5
electrónico:	158	609	193	617	468	658	5
1390-8618	195	609	228	617	468	658	5
75	437	23	450	38	468	658	5
76	17	23	31	38	468	658	6
Retos,	48	30	68	39	468	658	6
9(17),	69	30	88	39	468	658	6
2019	90	30	106	39	468	658	6
©	48	40	55	49	468	658	6
2019,	57	40	75	49	468	658	6
Universidad	76	40	113	49	468	658	6
Politécnica	115	40	148	49	468	658	6
Salesiana	150	40	178	49	468	658	6
del	180	40	190	49	468	658	6
Ecuador	192	40	217	49	468	658	6
452).	57	69	78	80	468	658	6
Asimismo,	80	69	124	80	468	658	6
la	127	69	134	80	468	658	6
gestión	137	69	167	80	468	658	6
eficiente	169	69	205	80	468	658	6
de	207	69	217	80	468	658	6
los	220	69	232	80	468	658	6
recursos	234	69	269	80	468	658	6
naturales	272	69	311	80	468	658	6
compartidos	313	69	366	80	468	658	6
y	368	69	373	80	468	658	6
la	376	69	383	80	468	658	6
forma	386	69	411	80	468	658	6
en	57	81	67	91	468	658	6
la	71	81	79	91	468	658	6
que	83	81	98	91	468	658	6
se	102	81	111	91	468	658	6
eliminan	115	81	152	91	468	658	6
los	157	81	168	91	468	658	6
desechos	173	81	210	91	468	658	6
tóxicos	215	81	244	91	468	658	6
son	249	81	263	91	468	658	6
el	268	81	275	91	468	658	6
sustento	279	81	314	91	468	658	6
vital	318	81	336	91	468	658	6
para	341	81	360	91	468	658	6
alcanzar	364	81	400	91	468	658	6
el	404	81	411	91	468	658	6
objetivo	57	92	90	103	468	658	6
de	93	92	103	103	468	658	6
producción	106	92	153	103	468	658	6
y	156	92	161	103	468	658	6
consumo	164	92	202	103	468	658	6
responsable,	205	92	257	103	468	658	6
para	260	92	279	103	468	658	6
crear	282	92	304	103	468	658	6
cadenas	306	92	340	103	468	658	6
de	343	92	353	103	468	658	6
producción	356	92	403	103	468	658	6
y	406	92	411	103	468	658	6
suministro	57	104	102	114	468	658	6
más	105	104	122	114	468	658	6
eficientes	125	104	164	114	468	658	6
(PNUD,	167	104	199	114	468	658	6
2016).	202	104	228	114	468	658	6
2.	57	132	65	145	468	658	6
Materiales	72	132	122	145	468	658	6
y	125	132	130	145	468	658	6
método	133	132	169	145	468	658	6
En	57	148	69	159	468	658	6
este	71	148	87	159	468	658	6
trabajo	89	148	119	159	468	658	6
se	121	148	130	159	468	658	6
plantea	132	148	163	159	468	658	6
como	165	148	188	159	468	658	6
hipótesis	190	148	227	159	468	658	6
de	229	148	239	159	468	658	6
partida	241	148	272	159	468	658	6
que	274	148	289	159	468	658	6
el	291	148	298	159	468	658	6
nivel	300	148	320	159	468	658	6
de	322	148	332	159	468	658	6
ingreso	334	148	365	159	468	658	6
de	367	148	377	159	468	658	6
un	379	148	390	159	468	658	6
reci-	392	148	411	159	468	658	6
clador	57	160	83	170	468	658	6
primario	86	160	123	170	468	658	6
(RP)	125	160	144	170	468	658	6
no	147	160	157	170	468	658	6
está	160	160	176	170	468	658	6
en	179	160	189	170	468	658	6
función	191	160	223	170	468	658	6
de	226	160	236	170	468	658	6
su	238	160	248	170	468	658	6
condición	250	160	292	170	468	658	6
de	294	160	304	170	468	658	6
asociado.	307	160	346	170	468	658	6
Se	348	160	358	170	468	658	6
plantea,	361	160	394	170	468	658	6
así,	397	160	411	170	468	658	6
dar	57	171	71	182	468	658	6
respuesta	74	171	114	182	468	658	6
a	117	171	122	182	468	658	6
los	126	171	137	182	468	658	6
siguientes	141	171	182	182	468	658	6
objetivos:	186	171	226	182	468	658	6
i)	229	171	235	182	468	658	6
Determinar	239	171	287	182	468	658	6
la	290	171	298	182	468	658	6
relación	301	171	335	182	468	658	6
existente	339	171	375	182	468	658	6
entre	379	171	400	182	468	658	6
el	404	171	411	182	468	658	6
ingreso	57	183	87	193	468	658	6
y	90	183	94	193	468	658	6
la	97	183	104	193	468	658	6
forma	107	183	132	193	468	658	6
de	134	183	144	193	468	658	6
llevar	146	183	169	193	468	658	6
a	172	183	177	193	468	658	6
cabo	179	183	199	193	468	658	6
su	201	183	211	193	468	658	6
actividad:	213	183	254	193	468	658	6
asociados	256	183	297	193	468	658	6
vs	299	182	306	193	468	658	6
no	308	183	319	193	468	658	6
asociados;	321	183	365	193	468	658	6
ii)	367	183	376	193	468	658	6
Evaluar	378	183	411	193	468	658	6
las	57	194	68	205	468	658	6
condiciones	72	194	122	205	468	658	6
en	125	194	135	205	468	658	6
las	139	194	150	205	468	658	6
que	154	194	169	205	468	658	6
se	172	194	181	205	468	658	6
realiza	185	194	213	205	468	658	6
la	216	194	224	205	468	658	6
actividad	227	194	265	205	468	658	6
de	269	194	279	205	468	658	6
reciclaje	282	194	317	205	468	658	6
en	321	194	331	205	468	658	6
Cuenca	334	194	365	205	468	658	6
(Ecuador)	369	194	411	205	468	658	6
y;	57	206	64	216	468	658	6
iii)	67	206	79	216	468	658	6
Analizar	81	206	116	216	468	658	6
si	119	206	126	216	468	658	6
existe	129	206	153	216	468	658	6
la	156	206	163	216	468	658	6
oportunidad	166	206	218	216	468	658	6
de	221	206	231	216	468	658	6
generar	234	206	265	216	468	658	6
rentabilidad	268	206	319	216	468	658	6
en	322	206	332	216	468	658	6
el	335	206	342	216	468	658	6
reciclaje	345	206	380	216	468	658	6
bajo	383	206	401	216	468	658	6
el	404	206	411	216	468	658	6
contexto	57	217	93	228	468	658	6
de	95	217	105	228	468	658	6
NI.	108	217	121	228	468	658	6
La	85	229	96	239	468	658	6
presente	99	229	134	239	468	658	6
es	137	229	145	239	468	658	6
una	148	229	164	239	468	658	6
investigación	167	229	222	239	468	658	6
de	225	229	235	239	468	658	6
diseño	238	229	265	239	468	658	6
cuantitativo,	268	229	321	239	468	658	6
con	324	229	339	239	468	658	6
enfoque	342	229	375	239	468	658	6
inducti-	378	229	411	239	468	658	6
vo	57	240	66	251	468	658	6
y	69	240	74	251	468	658	6
de	77	240	87	251	468	658	6
corte	90	240	111	251	468	658	6
transversal,	115	240	163	251	468	658	6
articulada	166	240	208	251	468	658	6
como	211	240	234	251	468	658	6
un	238	240	249	251	468	658	6
trabajo	252	240	282	251	468	658	6
de	285	240	294	251	468	658	6
campo.	298	240	328	251	468	658	6
Para	331	240	351	251	468	658	6
determinar	354	240	400	251	468	658	6
la	403	240	411	251	468	658	6
muestra	57	252	91	262	468	658	6
se	94	252	103	262	468	658	6
empleó	106	252	136	262	468	658	6
la	139	252	147	262	468	658	6
fórmula	150	252	184	262	468	658	6
propuesta	187	252	229	262	468	658	6
por	232	252	246	262	468	658	6
Murray	249	252	281	262	468	658	6
y	284	252	289	262	468	658	6
Larry	292	252	315	262	468	658	6
(2009)	318	252	345	262	468	658	6
que	348	252	363	262	468	658	6
se	366	252	375	262	468	658	6
aplica	378	252	403	262	468	658	6
a	406	252	411	262	468	658	6
poblaciones	57	263	107	274	468	658	6
finitas:	109	263	138	274	468	658	6
con	140	263	155	274	468	658	6
un	158	263	169	274	468	658	6
nivel	171	263	191	274	468	658	6
de	193	263	203	274	468	658	6
confianza	206	263	246	274	468	658	6
del	249	263	261	274	468	658	6
95%	264	263	282	274	468	658	6
y	284	263	289	274	468	658	6
un	291	263	302	274	468	658	6
margen	304	263	336	274	468	658	6
de	339	263	348	274	468	658	6
error	351	263	372	274	468	658	6
muestral	374	263	411	274	468	658	6
de	57	275	67	285	468	658	6
+/-5%,	70	275	96	285	468	658	6
el	99	275	106	285	468	658	6
resultado	109	275	148	285	468	658	6
obtenido	152	275	189	285	468	658	6
fue	192	275	205	285	468	658	6
un	208	275	219	285	468	658	6
total	222	275	241	285	468	658	6
de	244	275	254	285	468	658	6
150	257	275	272	285	468	658	6
observaciones.	275	275	336	285	468	658	6
Según	339	275	365	285	468	658	6
el	369	275	376	285	468	658	6
registro	379	275	411	285	468	658	6
oficial	57	286	83	297	468	658	6
de	85	286	95	297	468	658	6
la	97	286	105	297	468	658	6
EMAC-EP,	107	286	151	297	468	658	6
a	154	286	159	297	468	658	6
julio	161	286	180	297	468	658	6
de	182	286	192	297	468	658	6
2018	195	286	215	297	468	658	6
se	217	286	226	297	468	658	6
registraban	228	286	276	297	468	658	6
un	278	286	289	297	468	658	6
total	292	286	311	297	468	658	6
de	313	286	323	297	468	658	6
246	325	286	340	297	468	658	6
RP	343	286	355	297	468	658	6
en	358	286	368	297	468	658	6
Cuenca,	370	286	404	297	468	658	6
a	406	286	411	297	468	658	6
quienes	57	298	89	308	468	658	6
se	91	298	100	308	468	658	6
consideró	103	298	144	308	468	658	6
como	146	298	169	308	468	658	6
población	172	298	214	308	468	658	6
para	216	298	235	308	468	658	6
la	238	298	245	308	468	658	6
obtención	248	298	290	308	468	658	6
de	293	298	302	308	468	658	6
la	305	298	313	308	468	658	6
muestra.	315	298	352	308	468	658	6
Se	85	309	95	320	468	658	6
llevó	98	309	118	320	468	658	6
a	121	309	126	320	468	658	6
cabo	129	309	149	320	468	658	6
la	152	309	159	320	468	658	6
aplicación	162	309	205	320	468	658	6
de	208	309	218	320	468	658	6
encuestas	221	309	262	320	468	658	6
a	265	309	269	320	468	658	6
los	272	309	284	320	468	658	6
150	287	309	302	320	468	658	6
RP	305	309	318	320	468	658	6
en	321	309	331	320	468	658	6
convocatorias	334	309	392	320	468	658	6
rea-	395	309	411	320	468	658	6
lizadas	57	321	86	331	468	658	6
por	89	321	103	331	468	658	6
la	107	321	114	331	468	658	6
EMAC-EP,	118	321	161	331	468	658	6
con	165	321	180	331	468	658	6
la	183	321	191	331	468	658	6
finalidad	194	321	231	331	468	658	6
de	235	321	245	331	468	658	6
obtener	248	321	280	331	468	658	6
datos	283	321	306	331	468	658	6
referentes	309	321	351	331	468	658	6
a	354	321	359	331	468	658	6
la	362	321	369	331	468	658	6
actividad	373	321	411	331	468	658	6
de	57	332	67	343	468	658	6
reciclaje.	70	332	107	343	468	658	6
De	111	332	122	343	468	658	6
la	125	332	133	343	468	658	6
misma	136	332	165	343	468	658	6
forma	168	332	193	343	468	658	6
se	197	332	205	343	468	658	6
realizaron	209	332	251	343	468	658	6
visitas	254	332	281	343	468	658	6
técnicas	284	332	318	343	468	658	6
a	321	332	326	343	468	658	6
los	330	332	341	343	468	658	6
dos	345	332	359	343	468	658	6
únicos	363	332	390	343	468	658	6
cen-	393	332	411	343	468	658	6
tros	57	344	73	354	468	658	6
corporativos	76	344	128	354	468	658	6
de	131	344	141	354	468	658	6
reciclaje	144	344	179	354	468	658	6
con	182	344	197	354	468	658	6
el	200	344	207	354	468	658	6
objetivo	210	344	244	354	468	658	6
de	247	344	256	354	468	658	6
obtener	259	344	291	354	468	658	6
información	294	344	346	354	468	658	6
concerniente	349	344	403	354	468	658	6
a	406	344	411	354	468	658	6
la	57	355	64	366	468	658	6
gestión	68	355	98	366	468	658	6
del	101	355	114	366	468	658	6
material	117	355	152	366	468	658	6
recuperado	156	355	203	366	468	658	6
y	207	355	211	366	468	658	6
adicionalmente,	215	355	282	366	468	658	6
como	285	355	308	366	468	658	6
medida	312	355	343	366	468	658	6
de	347	355	356	366	468	658	6
validación	360	355	403	366	468	658	6
y	406	355	411	366	468	658	6
control,	57	367	89	377	468	658	6
se	92	367	101	377	468	658	6
pidió	104	367	126	377	468	658	6
el	129	367	136	377	468	658	6
llenado	139	367	170	377	468	658	6
de	173	367	183	377	468	658	6
formularios	186	367	236	377	468	658	6
de	239	367	249	377	468	658	6
información	252	367	304	377	468	658	6
a	307	367	312	377	468	658	6
27	315	367	325	377	468	658	6
centros	328	367	359	377	468	658	6
privados	362	367	398	377	468	658	6
de	401	367	411	377	468	658	6
reciclaje	57	378	92	389	468	658	6
(intermediarios)	94	378	162	389	468	658	6
identificados	165	378	219	389	468	658	6
en	222	378	232	389	468	658	6
la	235	378	242	389	468	658	6
ciudad.	245	378	276	389	468	658	6
El	85	390	94	400	468	658	6
diseño	98	390	125	400	468	658	6
y	130	390	134	400	468	658	6
estructuración	139	390	198	400	468	658	6
de	203	390	212	400	468	658	6
las	217	390	228	400	468	658	6
encuestas	232	390	272	400	468	658	6
y	276	390	281	400	468	658	6
formularios	285	390	334	400	468	658	6
están	338	390	360	400	468	658	6
basados	364	390	397	400	468	658	6
en	401	390	411	400	468	658	6
instrumentos	57	401	111	412	468	658	6
empleados	115	401	159	412	468	658	6
en	162	401	172	412	468	658	6
investigaciones	175	401	238	412	468	658	6
de	241	401	251	412	468	658	6
la	254	401	262	412	468	658	6
IRR	265	401	282	412	468	658	6
(2017a)	285	401	316	412	468	658	6
que	320	401	335	412	468	658	6
se	338	401	347	412	468	658	6
ajustaron	350	401	389	412	468	658	6
para	392	401	411	412	468	658	6
dar	57	413	71	423	468	658	6
cumplimiento	73	413	131	423	468	658	6
a	134	413	139	423	468	658	6
los	141	413	153	423	468	658	6
objetivos	156	413	192	423	468	658	6
de	195	413	205	423	468	658	6
la	208	413	215	423	468	658	6
presente	218	413	253	423	468	658	6
investigación.	256	413	312	423	468	658	6
En	315	413	327	423	468	658	6
el	329	413	336	423	468	658	6
caso	339	413	357	423	468	658	6
de	360	413	370	423	468	658	6
los	373	413	384	423	468	658	6
RP,	387	413	401	423	468	658	6
la	404	413	411	423	468	658	6
encuesta	57	424	93	435	468	658	6
constó	95	424	122	435	468	658	6
de	125	424	135	435	468	658	6
25	137	424	147	435	468	658	6
preguntas	150	424	191	435	468	658	6
categorizadas	193	424	249	435	468	658	6
en	252	424	262	435	468	658	6
las	265	424	276	435	468	658	6
siguientes	279	424	319	435	468	658	6
dimensiones:	322	424	376	435	468	658	6
i)	379	424	385	435	468	658	6
Datos	387	424	411	435	468	658	6
generales;	57	436	98	446	468	658	6
ii)	100	436	108	446	468	658	6
Nivel	110	436	132	446	468	658	6
educativo	134	436	173	446	468	658	6
y;	175	436	182	446	468	658	6
iii)	184	436	196	446	468	658	6
Condiciones	198	436	248	446	468	658	6
y	250	436	255	446	468	658	6
características	257	436	316	446	468	658	6
de	318	436	328	446	468	658	6
la	330	436	337	446	468	658	6
actividad	339	436	376	446	468	658	6
del	378	436	391	446	468	658	6
reci-	393	436	411	446	468	658	6
claje.	57	447	78	458	468	658	6
Para	81	447	100	458	468	658	6
los	103	447	114	458	468	658	6
intermediarios,	117	447	180	458	468	658	6
los	183	447	194	458	468	658	6
formularios	197	447	246	458	468	658	6
constaron	249	447	290	458	468	658	6
de	293	447	302	458	468	658	6
14	305	447	315	458	468	658	6
preguntas.	318	447	361	458	468	658	6
Si	364	447	373	458	468	658	6
un	375	447	386	458	468	658	6
inter-	389	447	411	458	468	658	6
mediario	57	459	94	469	468	658	6
no	96	459	107	469	468	658	6
ofrece	109	459	134	469	468	658	6
información	137	459	187	469	468	658	6
es	190	459	198	469	468	658	6
excluido	201	459	235	469	468	658	6
por	238	459	252	469	468	658	6
no	254	459	265	469	468	658	6
ofrecer	267	459	296	469	468	658	6
datos	298	459	321	469	468	658	6
de	323	459	333	469	468	658	6
interés.	335	459	365	469	468	658	6
Asimismo,	368	459	411	469	468	658	6
se	57	470	65	481	468	658	6
categorizaron	68	470	124	481	468	658	6
en	127	470	137	481	468	658	6
dos	139	470	153	481	468	658	6
dimensiones:	156	470	210	481	468	658	6
Datos	213	470	236	481	468	658	6
generales	239	470	277	481	468	658	6
y	280	470	285	481	468	658	6
Actividad	287	470	326	481	468	658	6
económica.	328	470	375	481	468	658	6
El	85	482	94	492	468	658	6
registro,	96	482	130	492	468	658	6
tabulación	132	482	175	492	468	658	6
y	177	482	181	492	468	658	6
tratamiento	183	482	231	492	468	658	6
de	233	482	243	492	468	658	6
los	245	482	256	492	468	658	6
datos	258	482	280	492	468	658	6
obtenidos	282	482	322	492	468	658	6
se	324	482	332	492	468	658	6
realizaron	334	482	376	492	468	658	6
median-	378	482	411	492	468	658	6
te	57	493	64	504	468	658	6
la	66	493	73	504	468	658	6
herramienta	75	493	126	504	468	658	6
estadística	127	493	170	504	468	658	6
de	172	493	182	504	468	658	6
Excel	184	493	206	504	468	658	6
para	208	493	226	504	468	658	6
la	228	493	235	504	468	658	6
generación	237	493	282	504	468	658	6
de	284	493	293	504	468	658	6
información.	295	493	348	504	468	658	6
Para	350	493	369	504	468	658	6
establecer	370	493	411	504	468	658	6
el	57	505	64	515	468	658	6
grado	66	505	90	515	468	658	6
de	92	505	102	515	468	658	6
representatividad	104	505	175	515	468	658	6
entre	177	505	198	515	468	658	6
las	201	505	212	515	468	658	6
variables	214	505	251	515	468	658	6
de	253	505	263	515	468	658	6
ingreso	265	505	295	515	468	658	6
y	298	505	302	515	468	658	6
asociación,	305	505	350	515	468	658	6
se	352	505	361	515	468	658	6
empleó	363	505	393	515	468	658	6
una	395	505	411	515	468	658	6
prueba	57	516	85	527	468	658	6
de	87	516	97	527	468	658	6
hipótesis,	99	516	138	527	468	658	6
análisis	139	516	170	527	468	658	6
de	172	516	182	527	468	658	6
correlación	184	516	230	527	468	658	6
y	231	516	236	527	468	658	6
análisis	238	516	269	527	468	658	6
de	271	516	280	527	468	658	6
varianzas	282	516	321	527	468	658	6
(ANOVA).	323	516	362	527	468	658	6
Este	364	516	382	527	468	658	6
último	384	516	411	527	468	658	6
probó	57	528	81	538	468	658	6
que	84	528	99	538	468	658	6
las	101	528	112	538	468	658	6
medias	115	528	144	538	468	658	6
de	147	528	157	538	468	658	6
dos	159	528	174	538	468	658	6
o	176	528	181	538	468	658	6
más	184	528	201	538	468	658	6
poblaciones	204	528	252	538	468	658	6
son	255	528	269	538	468	658	6
iguales,	272	528	303	538	468	658	6
en	305	528	315	538	468	658	6
este	318	528	334	538	468	658	6
caso,	336	528	357	538	468	658	6
comparando	359	528	411	538	468	658	6
las	57	539	68	550	468	658	6
variaciones	70	539	116	550	468	658	6
de	118	539	128	550	468	658	6
los	130	539	141	550	468	658	6
ingresos	143	539	177	550	468	658	6
medios	179	539	209	550	468	658	6
de	211	539	220	550	468	658	6
los	222	539	234	550	468	658	6
recicladores	236	539	285	550	468	658	6
que	287	539	302	550	468	658	6
se	304	539	312	550	468	658	6
encuentran	314	539	360	550	468	658	6
asociados	363	539	402	550	468	658	6
vs	404	539	411	549	468	658	6
los	57	551	68	561	468	658	6
no	71	551	81	561	468	658	6
asociados.	84	551	126	561	468	658	6
Adicionalmente,	129	551	195	561	468	658	6
se	198	551	206	561	468	658	6
consideró	209	551	248	561	468	658	6
necesario	251	551	290	561	468	658	6
exteriorizar	292	551	339	561	468	658	6
el	342	551	349	561	468	658	6
grado	352	551	375	561	468	658	6
de	378	551	388	561	468	658	6
anta-	390	551	411	561	468	658	6
gonismo	57	562	92	573	468	658	6
que	94	562	109	573	468	658	6
presenta	112	562	147	573	468	658	6
el	149	562	156	573	468	658	6
ingreso	159	562	189	573	468	658	6
de	192	562	201	573	468	658	6
un	204	562	215	573	468	658	6
intermediario	218	562	274	573	468	658	6
en	276	562	286	573	468	658	6
comparación	289	562	342	573	468	658	6
con	345	562	360	573	468	658	6
el	363	562	370	573	468	658	6
percibido	373	562	411	573	468	658	6
por	57	574	71	584	468	658	6
un	74	574	85	584	468	658	6
RP,	88	574	102	584	468	658	6
exponiendo	105	574	152	584	468	658	6
el	156	574	163	584	468	658	6
margen	166	574	197	584	468	658	6
bruto	201	574	223	584	468	658	6
comercial	227	574	267	584	468	658	6
por	270	574	284	584	468	658	6
material	288	574	322	584	468	658	6
comercializado.	325	574	389	584	468	658	6
Esto	393	574	411	584	468	658	6
ISSN	57	610	73	618	468	658	6
impreso:	75	610	100	618	468	658	6
1390-6291;	102	610	138	618	468	658	6
ISSN	140	610	156	618	468	658	6
electrónico:	158	610	193	618	468	658	6
1390-8618	195	610	228	618	468	658	6
Edisson	81	30	105	39	468	658	7
Santiago	107	30	133	39	468	658	7
Cajamarca	135	30	168	39	468	658	7
Cajamarca,	170	30	205	39	468	658	7
William	205	30	229	39	468	658	7
Ramiro	231	30	254	39	468	658	7
Bueno	256	30	277	39	468	658	7
Sagbaicela	279	30	310	39	468	658	7
y	313	30	316	39	468	658	7
José	318	30	331	39	468	658	7
Santiago	333	30	359	39	468	658	7
Jimbo	361	30	379	39	468	658	7
Días	381	30	395	39	468	658	7
(2019).	397	30	420	39	468	658	7
De	80	40	90	49	468	658	7
cero	92	40	106	49	468	658	7
a	108	40	112	49	468	658	7
dinero:	114	40	136	49	468	658	7
La	137	40	144	49	468	658	7
basura	147	40	167	49	468	658	7
como	169	40	188	49	468	658	7
fuente	190	40	210	49	468	658	7
principal	212	40	238	49	468	658	7
para	240	40	254	49	468	658	7
un	256	40	264	49	468	658	7
negocio	266	40	291	49	468	658	7
inclusivo	293	40	319	49	468	658	7
de	322	40	329	49	468	658	7
reciclaje	332	40	357	49	468	658	7
Retos,	359	40	378	49	468	658	7
9(17),	380	40	399	49	468	658	7
71-87.	400	40	420	49	468	658	7
enmarcado	57	69	102	80	468	658	7
en	105	69	114	80	468	658	7
las	116	69	128	80	468	658	7
realidades	130	69	171	80	468	658	7
variadas	173	69	207	80	468	658	7
que	209	69	224	80	468	658	7
presenta	226	69	261	80	468	658	7
la	263	69	271	80	468	658	7
actividad	273	69	310	80	468	658	7
del	312	69	324	80	468	658	7
reciclaje	326	69	360	80	468	658	7
en	362	69	372	80	468	658	7
cada	374	69	393	80	468	658	7
uno	395	69	411	80	468	658	7
de	57	81	66	91	468	658	7
los	69	81	80	91	468	658	7
niveles	83	81	110	91	468	658	7
que	113	81	128	91	468	658	7
posee	130	81	153	91	468	658	7
la	156	81	163	91	468	658	7
cadena	166	81	194	91	468	658	7
de	197	81	206	91	468	658	7
valor	209	81	229	91	468	658	7
del	232	81	244	91	468	658	7
reciclaje.	246	81	283	91	468	658	7
3.	57	109	65	122	468	658	7
Análisis	72	109	110	122	468	658	7
y	113	109	118	122	468	658	7
resultados	121	109	169	122	468	658	7
3.1.	57	134	74	146	468	658	7
Cadena	82	134	118	146	468	658	7
de	121	134	132	146	468	658	7
valor	136	134	161	146	468	658	7
del	164	134	178	146	468	658	7
reciclaje	182	134	222	146	468	658	7
en	226	134	237	146	468	658	7
Cuenca,	241	134	279	146	468	658	7
los	283	134	297	146	468	658	7
recicladores	300	134	359	146	468	658	7
primarios	363	134	411	146	468	658	7
como	82	147	108	159	468	658	7
una	111	147	130	159	468	658	7
pieza	133	147	158	159	468	658	7
fundamental	161	147	224	159	468	658	7
Los	57	163	72	173	468	658	7
criterios	75	163	109	173	468	658	7
tanto	112	163	134	173	468	658	7
de	137	163	147	173	468	658	7
Porter	150	163	176	173	468	658	7
(1986)	179	163	205	173	468	658	7
como	208	163	232	173	468	658	7
de	235	163	244	173	468	658	7
Francés	247	163	280	173	468	658	7
(2001),	283	163	312	173	468	658	7
sirven	315	163	340	173	468	658	7
para	343	163	362	173	468	658	7
conceptua-	365	163	411	173	468	658	7
lizar	57	174	75	185	468	658	7
la	79	174	87	185	468	658	7
cadena	90	174	120	185	468	658	7
de	124	174	133	185	468	658	7
valor	137	174	158	185	468	658	7
como	162	174	185	185	468	658	7
una	189	174	205	185	468	658	7
herramienta	208	174	260	185	468	658	7
de	264	174	274	185	468	658	7
análisis	277	174	309	185	468	658	7
que	313	174	328	185	468	658	7
permite	331	174	364	185	468	658	7
identificar	368	174	411	185	468	658	7
formas	57	186	86	196	468	658	7
de	89	186	98	196	468	658	7
generar	101	186	133	196	468	658	7
valor	136	186	157	196	468	658	7
radicando	159	186	201	196	468	658	7
en	204	186	214	196	468	658	7
hacer	217	186	240	196	468	658	7
el	242	186	250	196	468	658	7
mayor	252	186	279	196	468	658	7
esfuerzo	282	186	317	196	468	658	7
en	319	186	329	196	468	658	7
lograr	332	186	357	196	468	658	7
la	360	186	367	196	468	658	7
fluidez	370	186	399	196	468	658	7
de	401	186	411	196	468	658	7
los	57	197	69	208	468	658	7
procesos	72	197	108	208	468	658	7
productivos	111	197	161	208	468	658	7
(citados	164	197	197	208	468	658	7
por	200	197	215	208	468	658	7
Quintero	218	197	255	208	468	658	7
&	258	197	266	208	468	658	7
Sánchez,	269	197	306	208	468	658	7
2006).	310	197	335	208	468	658	7
Dicho	339	197	363	208	468	658	7
esto,	367	197	386	208	468	658	7
junto	389	197	411	208	468	658	7
con	57	209	72	219	468	658	7
la	74	209	82	219	468	658	7
observación	85	209	135	219	468	658	7
realizada	137	209	175	219	468	658	7
y	178	209	183	219	468	658	7
la	185	209	193	219	468	658	7
información	195	209	247	219	468	658	7
brindada	250	209	287	219	468	658	7
por	290	209	304	219	468	658	7
la	307	209	314	219	468	658	7
EMAC-EP,	317	209	361	219	468	658	7
en	363	209	373	219	468	658	7
la	376	209	383	219	468	658	7
figura	386	209	411	219	468	658	7
3	57	220	62	231	468	658	7
se	64	220	73	231	468	658	7
visualiza	76	220	112	231	468	658	7
la	115	220	122	231	468	658	7
cadena	125	220	155	231	468	658	7
de	157	220	167	231	468	658	7
valor	170	220	191	231	468	658	7
diseñada	194	220	231	231	468	658	7
para	234	220	253	231	468	658	7
Cuenca.	255	220	289	231	468	658	7
Figura	128	239	155	251	468	658	7
3.	158	239	166	251	468	658	7
Cadena	168	239	201	251	468	658	7
de	204	239	214	251	468	658	7
Valor	217	239	239	251	468	658	7
de	242	239	252	251	468	658	7
Reciclaje	255	239	292	251	468	658	7
de	294	239	305	251	468	658	7
Cuenca	307	239	339	251	468	658	7
Atendiendo	85	509	133	519	468	658	7
a	137	509	141	519	468	658	7
la	145	509	153	519	468	658	7
figura	156	509	181	519	468	658	7
que	185	509	200	519	468	658	7
precede,	204	509	239	519	468	658	7
los	243	509	255	519	468	658	7
generadores	258	509	309	519	468	658	7
son	313	509	328	519	468	658	7
los	331	509	343	519	468	658	7
productores	347	509	397	519	468	658	7
de	401	509	411	519	468	658	7
desechos	57	520	94	531	468	658	7
y	98	520	103	531	468	658	7
residuos	107	520	143	531	468	658	7
sólidos	147	520	176	531	468	658	7
que	180	520	195	531	468	658	7
es	200	520	208	531	468	658	7
la	212	520	220	531	468	658	7
ciudadanía	224	520	271	531	468	658	7
en	275	520	285	531	468	658	7
general.	289	520	322	531	468	658	7
Según	327	520	353	531	468	658	7
la	357	520	364	531	468	658	7
EMAC-EP	369	520	411	531	468	658	7
(2018),	57	532	86	542	468	658	7
Cuenca	88	532	119	542	468	658	7
cuenta	122	532	150	542	468	658	7
con	152	532	167	542	468	658	7
una	169	532	185	542	468	658	7
población	188	532	229	542	468	658	7
de	231	532	241	542	468	658	7
591.996	243	532	276	542	468	658	7
habitantes	278	532	322	542	468	658	7
con	324	532	339	542	468	658	7
565.476	342	532	374	542	468	658	7
pertene-	377	532	411	542	468	658	7
cientes	57	543	86	554	468	658	7
a	89	543	94	554	468	658	7
la	96	543	104	554	468	658	7
parte	107	543	129	554	468	658	7
urbana	132	543	161	554	468	658	7
por	164	543	179	554	468	658	7
lo	182	543	190	554	468	658	7
que	193	543	208	554	468	658	7
es	211	543	219	554	468	658	7
necesaria	222	543	262	554	468	658	7
su	265	543	274	554	468	658	7
convicción	277	543	322	554	468	658	7
para	325	543	344	554	468	658	7
una	347	543	363	554	468	658	7
separación	366	543	411	554	468	658	7
correcta	57	555	91	565	468	658	7
de	94	555	104	565	468	658	7
dichos	106	555	134	565	468	658	7
residuos	136	555	172	565	468	658	7
(De	174	555	189	565	468	658	7
Feo	192	555	207	565	468	658	7
et	210	555	216	565	468	658	7
al.,	218	555	229	565	468	658	7
2018).	232	555	258	565	468	658	7
En	85	566	97	577	468	658	7
la	99	566	107	577	468	658	7
segunda	109	566	144	577	468	658	7
fase,	146	566	165	577	468	658	7
la	167	566	175	577	468	658	7
de	177	566	187	577	468	658	7
recuperación,	190	566	247	577	468	658	7
intervienen	249	566	296	577	468	658	7
la	299	566	306	577	468	658	7
EMAC-EP	309	566	351	577	468	658	7
y	354	566	358	577	468	658	7
recicladores	361	566	411	577	468	658	7
primarios	57	578	98	588	468	658	7
(RP),	101	578	123	588	468	658	7
secundarios	127	578	177	588	468	658	7
e	180	578	185	588	468	658	7
informales.	189	578	236	588	468	658	7
La	240	578	250	588	468	658	7
empresa	254	578	289	588	468	658	7
pública	293	578	324	588	468	658	7
traslada	328	578	361	588	468	658	7
el	365	578	372	588	468	658	7
material	376	578	411	588	468	658	7
ISSN	57	609	73	617	468	658	7
impreso:	75	609	100	617	468	658	7
1390-6291;	102	609	138	617	468	658	7
ISSN	140	609	156	617	468	658	7
electrónico:	158	609	193	617	468	658	7
1390-8618	195	609	228	617	468	658	7
77	437	23	450	38	468	658	7
78	17	23	31	38	468	658	8
Retos,	48	30	68	39	468	658	8
9(17),	69	30	88	39	468	658	8
2019	90	30	106	39	468	658	8
©	48	40	55	49	468	658	8
2019,	57	40	75	49	468	658	8
Universidad	76	40	113	49	468	658	8
Politécnica	115	40	148	49	468	658	8
Salesiana	150	40	178	49	468	658	8
del	180	40	190	49	468	658	8
Ecuador	192	40	217	49	468	658	8
sólo	57	69	74	80	468	658	8
de	77	69	87	80	468	658	8
un	89	69	100	80	468	658	8
segmento	103	69	143	80	468	658	8
de	146	69	156	80	468	658	8
los	159	69	171	80	468	658	8
generadores.	174	69	227	80	468	658	8
Los	230	69	245	80	468	658	8
RP	248	69	261	80	468	658	8
están	264	69	286	80	468	658	8
autorizados	289	69	338	80	468	658	8
por	341	69	355	80	468	658	8
la	358	69	366	80	468	658	8
que	57	81	72	91	468	658	8
realizan	75	81	109	91	468	658	8
la	112	81	120	91	468	658	8
recolección	123	81	171	91	468	658	8
de	174	81	184	91	468	658	8
forma	187	81	213	91	468	658	8
artesanal	216	81	254	91	468	658	8
empleando	257	81	304	91	468	658	8
medios	307	81	337	91	468	658	8
de	340	81	350	91	468	658	8
transporte	354	81	397	91	468	658	8
no	400	81	411	91	468	658	8
motorizados	57	92	109	103	468	658	8
a	111	92	116	103	468	658	8
diferencia	119	92	160	103	468	658	8
de	163	92	173	103	468	658	8
los	175	92	187	103	468	658	8
secundarios	189	92	239	103	468	658	8
que	242	92	257	103	468	658	8
poseen	259	92	288	103	468	658	8
un	291	92	302	103	468	658	8
vehículo	304	92	339	103	468	658	8
motorizado	341	92	390	103	468	658	8
para	392	92	411	103	468	658	8
el	57	104	64	114	468	658	8
traslado	67	104	101	114	468	658	8
del	104	104	116	114	468	658	8
material	120	104	155	114	468	658	8
recuperado.	158	104	208	114	468	658	8
Finalmente	211	104	258	114	468	658	8
figuran	261	104	292	114	468	658	8
los	295	104	307	114	468	658	8
recicladores	310	104	361	114	468	658	8
informales,	364	104	411	114	468	658	8
de	57	115	67	126	468	658	8
quienes	69	115	101	126	468	658	8
la	104	115	112	126	468	658	8
EMAC-EP	114	115	157	126	468	658	8
no	160	115	170	126	468	658	8
posee	173	115	196	126	468	658	8
un	199	115	210	126	468	658	8
registro	213	115	245	126	468	658	8
y	248	115	253	126	468	658	8
que	255	115	270	126	468	658	8
reciclan	273	115	306	126	468	658	8
sin	309	115	321	126	468	658	8
autorización	324	115	377	126	468	658	8
alguna.	380	115	410	126	468	658	8
Se	85	127	95	137	468	658	8
visualizan	98	127	140	137	468	658	8
dos	142	127	157	137	468	658	8
tipos	159	127	180	137	468	658	8
de	182	127	192	137	468	658	8
centros	195	127	225	137	468	658	8
de	228	127	238	137	468	658	8
acopio:	240	127	270	137	468	658	8
el	273	127	280	137	468	658	8
primero	283	127	316	137	468	658	8
denominado	319	127	371	137	468	658	8
«Centros	374	127	411	137	468	658	8
Corporativos	57	138	111	149	468	658	8
de	113	138	123	149	468	658	8
Reciclaje»	125	138	168	149	468	658	8
(CCR),	170	138	198	149	468	658	8
administrados	201	138	261	149	468	658	8
por	263	138	278	149	468	658	8
asociaciones	280	138	333	149	468	658	8
de	335	138	345	149	468	658	8
RP	347	138	360	149	468	658	8
que	362	138	377	149	468	658	8
recupe-	380	138	411	149	468	658	8
ran,	57	150	73	160	468	658	8
clasifican	76	150	115	160	468	658	8
y	118	150	123	160	468	658	8
comercializan	125	150	184	160	468	658	8
el	186	150	194	160	468	658	8
material.	196	150	234	160	468	658	8
El	236	150	245	160	468	658	8
segundo	248	150	283	160	468	658	8
tipo	285	150	301	160	468	658	8
son	304	150	319	160	468	658	8
los	321	150	333	160	468	658	8
«Centros	335	150	372	160	468	658	8
Privados	375	150	411	160	468	658	8
de	57	161	67	172	468	658	8
Reciclaje»	70	161	112	172	468	658	8
(CPR),	115	161	143	172	468	658	8
comúnmente	146	161	201	172	468	658	8
reconocidos	205	161	255	172	468	658	8
como	258	161	281	172	468	658	8
intermediarios	285	161	346	172	468	658	8
y	350	161	354	172	468	658	8
que	357	161	373	172	468	658	8
ejecutan	376	161	411	172	468	658	8
labores	57	173	87	183	468	658	8
adicionales	90	173	137	183	468	658	8
a	140	173	144	183	468	658	8
los	147	173	159	183	468	658	8
CCR,	162	173	183	183	468	658	8
como	186	173	209	183	468	658	8
el	212	173	219	183	468	658	8
embalaje	222	173	259	183	468	658	8
y/o	262	173	275	183	468	658	8
transformación.	277	173	344	183	468	658	8
El	85	184	94	195	468	658	8
proceso	97	184	130	195	468	658	8
culmina	132	184	167	195	468	658	8
con	169	184	185	195	468	658	8
las	187	184	199	195	468	658	8
industrias	202	184	244	195	468	658	8
que	246	184	262	195	468	658	8
se	264	184	273	195	468	658	8
abastecen	276	184	317	195	468	658	8
del	320	184	332	195	468	658	8
material	335	184	370	195	468	658	8
reciclado	373	184	411	195	468	658	8
como	57	196	80	206	468	658	8
materia	83	196	115	206	468	658	8
prima	118	196	144	206	468	658	8
para	147	196	166	206	468	658	8
su	169	196	178	206	468	658	8
producción,	181	196	231	206	468	658	8
siendo	235	196	262	206	468	658	8
el	265	196	272	206	468	658	8
caso	275	196	294	206	468	658	8
de	297	196	307	206	468	658	8
Acería	310	196	336	206	468	658	8
del	339	196	352	206	468	658	8
Ecuador	355	196	391	206	468	658	8
C.A.	394	196	411	206	468	658	8
Adelca	57	207	85	218	468	658	8
y	88	207	93	218	468	658	8
Cartopel	96	207	132	218	468	658	8
las	136	207	147	218	468	658	8
únicas	151	207	178	218	468	658	8
empresas	181	207	221	218	468	658	8
en	224	207	234	218	468	658	8
Cuenca.	238	207	271	218	468	658	8
La	275	207	286	218	468	658	8
chatarra,	289	207	327	218	468	658	8
bronce,	331	207	362	218	468	658	8
cobre,	366	207	391	218	468	658	8
alu-	395	207	411	218	468	658	8
minio,	57	219	84	229	468	658	8
papel,	87	219	112	229	468	658	8
cartón	116	219	143	229	468	658	8
y	146	219	151	229	468	658	8
dúplex	154	219	182	229	468	658	8
son	185	219	200	229	468	658	8
requeridos	203	219	248	229	468	658	8
por	251	219	266	229	468	658	8
el	269	219	276	229	468	658	8
mercado	280	219	316	229	468	658	8
local,	319	219	342	229	468	658	8
mientras	345	219	382	229	468	658	8
que	385	219	401	229	468	658	8
el	404	219	411	229	468	658	8
resto	57	230	77	241	468	658	8
de	81	230	90	241	468	658	8
materiales	94	230	137	241	468	658	8
se	141	230	149	241	468	658	8
comercializan	152	230	211	241	468	658	8
fuera	214	230	236	241	468	658	8
del	240	230	252	241	468	658	8
cantón,	255	230	286	241	468	658	8
enviándose	290	230	336	241	468	658	8
a	340	230	345	241	468	658	8
ciudades	348	230	385	241	468	658	8
como	388	230	411	241	468	658	8
Guayaquil	57	242	100	252	468	658	8
y	102	242	107	252	468	658	8
Quito.	110	242	136	252	468	658	8
Como	85	253	110	264	468	658	8
se	113	253	122	264	468	658	8
visualiza	125	253	162	264	468	658	8
en	165	253	175	264	468	658	8
la	179	253	186	264	468	658	8
figura	190	253	215	264	468	658	8
3,	218	253	226	264	468	658	8
los	229	253	241	264	468	658	8
RP	244	253	257	264	468	658	8
son	260	253	275	264	468	658	8
fundamentales	278	253	340	264	468	658	8
en	344	253	354	264	468	658	8
la	357	253	365	264	468	658	8
cadena	368	253	398	264	468	658	8
de	401	253	411	264	468	658	8
valor	57	265	78	275	468	658	8
y	80	265	85	275	468	658	8
es	87	265	96	275	468	658	8
relevante	98	265	136	275	468	658	8
exponer	138	265	172	275	468	658	8
las	174	265	186	275	468	658	8
condiciones	188	265	238	275	468	658	8
bajo	240	265	258	275	468	658	8
las	261	265	272	275	468	658	8
cuales	275	265	301	275	468	658	8
ellos	303	265	322	275	468	658	8
realizan	325	265	358	275	468	658	8
la	360	265	368	275	468	658	8
actividad.	370	265	411	275	468	658	8
Al	57	276	65	287	468	658	8
conformarse	68	276	121	287	468	658	8
por	124	276	139	287	468	658	8
un	142	276	153	287	468	658	8
76,7%	156	276	181	287	468	658	8
de	184	276	194	287	468	658	8
mujeres	197	276	230	287	468	658	8
y	233	276	238	287	468	658	8
23,3%	241	276	267	287	468	658	8
de	270	276	279	287	468	658	8
hombres,	282	276	322	287	468	658	8
se	325	276	333	287	468	658	8
respalda	336	276	372	287	468	658	8
lo	375	276	382	287	468	658	8
que	385	276	401	287	468	658	8
la	404	276	411	287	468	658	8
International	57	288	101	298	468	658	8
Labour	104	288	129	298	468	658	8
Office	132	288	153	298	468	658	8
(ILO)	157	288	180	298	468	658	8
alega	184	288	206	298	468	658	8
sobre	210	288	233	298	468	658	8
la	237	288	244	298	468	658	8
mayor	248	288	275	298	468	658	8
participación	279	288	335	298	468	658	8
de	339	288	349	298	468	658	8
mujeres	353	288	386	298	468	658	8
en	390	288	400	298	468	658	8
el	404	288	411	298	468	658	8
empleo	57	299	87	310	468	658	8
informal	91	299	127	310	468	658	8
(citado	131	299	160	310	468	658	8
por	164	299	178	310	468	658	8
Ogando,	182	299	217	310	468	658	8
Roever,	221	299	252	310	468	658	8
&	256	299	263	310	468	658	8
Rogan,	267	299	296	310	468	658	8
2017)	300	299	324	310	468	658	8
quienes	327	299	359	310	468	658	8
han	363	299	379	310	468	658	8
encon-	383	299	411	310	468	658	8
trado	57	311	79	321	468	658	8
en	82	311	92	321	468	658	8
el	95	311	102	321	468	658	8
reciclaje	104	311	139	321	468	658	8
una	142	311	158	321	468	658	8
oportunidad	161	311	213	321	468	658	8
laboral.	215	311	247	321	468	658	8
Su	250	311	261	321	468	658	8
edad	264	311	284	321	468	658	8
promedio	287	311	327	321	468	658	8
bordea	330	311	359	321	468	658	8
los	362	311	374	321	468	658	8
45	376	311	386	321	468	658	8
años,	389	311	411	321	468	658	8
registrándose	57	322	113	333	468	658	8
una	116	322	132	333	468	658	8
edad	135	322	155	333	468	658	8
mínima	157	322	190	333	468	658	8
de	193	322	203	333	468	658	8
19	206	322	216	333	468	658	8
y	219	322	223	333	468	658	8
máxima	226	322	260	333	468	658	8
de	263	322	273	333	468	658	8
77	276	322	286	333	468	658	8
años.	288	322	310	333	468	658	8
El	313	322	322	333	468	658	8
75,7%	325	322	351	333	468	658	8
de	354	322	364	333	468	658	8
la	366	322	374	333	468	658	8
muestra	377	322	411	333	468	658	8
de	57	334	67	344	468	658	8
género	71	334	99	344	468	658	8
femenino	103	334	143	344	468	658	8
recibió	147	334	176	344	468	658	8
educación	180	334	223	344	468	658	8
primaria	227	334	264	344	468	658	8
o	268	334	273	344	468	658	8
secundaria	278	334	323	344	468	658	8
y	327	334	332	344	468	658	8
el	336	334	344	344	468	658	8
restante	348	334	381	344	468	658	8
24,3%	386	334	411	344	468	658	8
nunca	57	345	83	356	468	658	8
asistió	85	345	112	356	468	658	8
a	115	345	120	356	468	658	8
centros	123	345	153	356	468	658	8
educativos	156	345	200	356	468	658	8
formales.	203	345	242	356	468	658	8
Por	245	345	260	356	468	658	8
su	262	345	272	356	468	658	8
parte,	275	345	299	356	468	658	8
el	302	345	309	356	468	658	8
88,6%	311	345	337	356	468	658	8
de	340	345	350	356	468	658	8
varones	352	345	385	356	468	658	8
tuvie-	388	345	411	356	468	658	8
ron	57	357	71	367	468	658	8
formación	74	357	117	367	468	658	8
académica	120	357	165	367	468	658	8
y	167	357	172	367	468	658	8
sólo	175	357	192	367	468	658	8
el	194	357	202	367	468	658	8
11,4%	204	357	230	367	468	658	8
no	233	357	243	367	468	658	8
recibió	246	357	275	367	468	658	8
instrucción	278	357	325	367	468	658	8
alguna.	328	357	359	367	468	658	8
Esta	85	368	104	379	468	658	8
actividad	106	368	144	379	468	658	8
la	147	368	155	379	468	658	8
han	157	368	173	379	468	658	8
efectuado	176	368	217	379	468	658	8
por	219	368	234	379	468	658	8
alrededor	236	368	276	379	468	658	8
de	279	368	289	379	468	658	8
12	292	368	302	379	468	658	8
años	305	368	324	379	468	658	8
en	327	368	337	379	468	658	8
promedio,	339	368	382	379	468	658	8
donde	385	368	411	379	468	658	8
el	57	380	64	390	468	658	8
77,0%	67	380	92	390	468	658	8
de	95	380	105	390	468	658	8
RP	107	380	120	390	468	658	8
trabajan	122	380	157	390	468	658	8
en	160	380	170	390	468	658	8
las	172	380	184	390	468	658	8
calles	187	380	210	390	468	658	8
recorriendo	212	380	261	390	468	658	8
el	264	380	271	390	468	658	8
centro	274	380	301	390	468	658	8
histórico,	303	380	343	390	468	658	8
principales	345	380	392	390	468	658	8
ave-	394	380	411	390	468	658	8
nidas,	57	391	82	402	468	658	8
ciudadelas,	85	391	132	402	468	658	8
parques,	136	391	171	402	468	658	8
mercados	175	391	215	402	468	658	8
y	219	391	224	402	468	658	8
el	227	391	234	402	468	658	8
parque	238	391	267	402	468	658	8
industrial.	271	391	314	402	468	658	8
Los	317	391	332	402	468	658	8
centros	336	391	366	402	468	658	8
de	370	391	380	402	468	658	8
acopio	383	391	411	402	468	658	8
acaparan	57	403	95	413	468	658	8
un	98	403	109	413	468	658	8
10,9%	112	403	137	413	468	658	8
de	140	403	150	413	468	658	8
recicladores;	153	403	206	413	468	658	8
el	208	403	216	413	468	658	8
7,5%	218	403	239	413	468	658	8
recuperan	242	403	284	413	468	658	8
en	287	403	297	413	468	658	8
instituciones	300	403	353	413	468	658	8
y	356	403	361	413	468	658	8
edificios;	363	403	401	413	468	658	8
el	404	403	411	413	468	658	8
4,6%	57	414	77	425	468	658	8
trabajan	81	414	116	425	468	658	8
en	119	414	129	425	468	658	8
otros	132	414	154	425	468	658	8
lugares	157	414	187	425	468	658	8
de	191	414	201	425	468	658	8
la	204	414	211	425	468	658	8
ciudad.	215	414	246	425	468	658	8
El	249	414	258	425	468	658	8
53,3%	262	414	287	425	468	658	8
de	291	414	300	425	468	658	8
los	304	414	316	425	468	658	8
recicladores	319	414	370	425	468	658	8
prefieren	373	414	411	425	468	658	8
trabajar	57	426	90	436	468	658	8
solos	93	426	114	436	468	658	8
y	118	426	122	436	468	658	8
46.3%	125	426	151	436	468	658	8
lo	154	426	162	436	468	658	8
realizan	165	426	199	436	468	658	8
en	202	426	212	436	468	658	8
promedio	215	426	256	436	468	658	8
en	259	426	269	436	468	658	8
grupos	272	426	301	436	468	658	8
de	304	426	314	436	468	658	8
tres	317	426	333	436	468	658	8
personas,	336	426	376	436	468	658	8
común-	379	426	411	436	468	658	8
mente	57	437	83	448	468	658	8
conformados	85	437	140	448	468	658	8
por	143	437	157	448	468	658	8
los	160	437	172	448	468	658	8
cónyuges	174	437	213	448	468	658	8
o	215	437	221	448	468	658	8
miembros	223	437	265	448	468	658	8
de	268	437	278	448	468	658	8
su	280	437	290	448	468	658	8
círculo	293	437	322	448	468	658	8
familiar	324	437	357	448	468	658	8
para	360	437	379	448	468	658	8
que	381	437	397	448	468	658	8
los	399	437	411	448	468	658	8
ingresos	57	449	91	459	468	658	8
percibidos	95	449	138	459	468	658	8
al	141	449	149	459	468	658	8
momento	152	449	192	459	468	658	8
de	196	449	205	459	468	658	8
la	209	449	216	459	468	658	8
venta	219	449	242	459	468	658	8
del	245	449	258	459	468	658	8
material	261	449	296	459	468	658	8
sean	299	449	318	459	468	658	8
distribuidos	321	449	371	459	468	658	8
entre	374	449	396	459	468	658	8
los	399	449	411	459	468	658	8
miembros	57	460	99	471	468	658	8
de	102	460	112	471	468	658	8
una	115	460	131	471	468	658	8
misma	133	460	162	471	468	658	8
familia	165	460	194	471	468	658	8
y	197	460	202	471	468	658	8
proteger	205	460	240	471	468	658	8
su	243	460	252	471	468	658	8
ruta	255	460	273	471	468	658	8
de	276	460	285	471	468	658	8
recuperación	288	460	343	471	468	658	8
de	346	460	356	471	468	658	8
material	359	460	394	471	468	658	8
por	397	460	411	471	468	658	8
problemas	57	472	101	482	468	658	8
de	103	472	113	482	468	658	8
organización	116	472	170	482	468	658	8
e	173	472	178	482	468	658	8
invasión	180	472	216	482	468	658	8
de	218	472	228	482	468	658	8
territorios.	231	472	276	482	468	658	8
Existen	85	483	116	494	468	658	8
meses	120	483	145	494	468	658	8
donde	149	483	174	494	468	658	8
se	179	483	187	494	468	658	8
observa	191	483	223	494	468	658	8
mayor	227	483	253	494	468	658	8
cantidad	257	483	293	494	468	658	8
de	297	483	307	494	468	658	8
material.	311	483	348	494	468	658	8
En	352	483	364	494	468	658	8
el	368	483	375	494	468	658	8
periodo	379	483	411	494	468	658	8
julio-agosto-septiembre,	57	495	155	505	468	658	8
gran	159	495	178	505	468	658	8
número	182	495	214	505	468	658	8
de	218	495	228	505	468	658	8
hogares	231	495	263	505	468	658	8
desechan	267	495	305	505	468	658	8
material	309	495	343	505	468	658	8
escolar	347	495	376	505	468	658	8
del	380	495	392	505	468	658	8
año	396	495	411	505	468	658	8
lectivo	57	506	83	517	468	658	8
anterior.	88	506	123	517	468	658	8
El	127	506	136	517	468	658	8
segundo	141	506	175	517	468	658	8
periodo	180	506	211	517	468	658	8
diciembre-enero	216	506	283	517	468	658	8
coincide	288	506	322	517	468	658	8
con	327	506	342	517	468	658	8
Navidad	346	506	381	517	468	658	8
y	385	506	390	517	468	658	8
Año	395	506	411	517	468	658	8
Nuevo.	57	518	86	528	468	658	8
Un	88	518	100	528	468	658	8
14,50%	103	518	133	528	468	658	8
de	135	518	145	528	468	658	8
RP	147	518	159	528	468	658	8
no	162	518	172	528	468	658	8
consideran	175	518	220	528	468	658	8
una	222	518	238	528	468	658	8
oportunidad	240	518	291	528	468	658	8
el	294	518	301	528	468	658	8
incremento	303	518	350	528	468	658	8
de	352	518	362	528	468	658	8
material	364	518	399	528	468	658	8
en	401	518	411	528	468	658	8
dichos	57	529	84	540	468	658	8
meses,	86	529	114	540	468	658	8
puesto	116	529	143	540	468	658	8
que	146	529	161	540	468	658	8
también	163	529	197	540	468	658	8
acrecienta	200	529	242	540	468	658	8
la	245	529	252	540	468	658	8
cantidad	255	529	290	540	468	658	8
de	293	529	303	540	468	658	8
recicladores	305	529	355	540	468	658	8
informales.	357	529	404	540	468	658	8
ISSN	57	610	73	618	468	658	8
impreso:	75	610	100	618	468	658	8
1390-6291;	102	610	138	618	468	658	8
ISSN	140	610	156	618	468	658	8
electrónico:	158	610	193	618	468	658	8
1390-8618	195	610	228	618	468	658	8
Edisson	81	30	105	39	468	658	9
Santiago	107	30	133	39	468	658	9
Cajamarca	135	30	168	39	468	658	9
Cajamarca,	170	30	205	39	468	658	9
William	205	30	229	39	468	658	9
Ramiro	231	30	254	39	468	658	9
Bueno	256	30	277	39	468	658	9
Sagbaicela	279	30	310	39	468	658	9
y	313	30	316	39	468	658	9
José	318	30	331	39	468	658	9
Santiago	333	30	359	39	468	658	9
Jimbo	361	30	379	39	468	658	9
Días	381	30	395	39	468	658	9
(2019).	397	30	420	39	468	658	9
De	80	40	90	49	468	658	9
cero	92	40	106	49	468	658	9
a	108	40	112	49	468	658	9
dinero:	114	40	136	49	468	658	9
La	137	40	144	49	468	658	9
basura	147	40	167	49	468	658	9
como	169	40	188	49	468	658	9
fuente	190	40	210	49	468	658	9
principal	212	40	238	49	468	658	9
para	240	40	254	49	468	658	9
un	256	40	264	49	468	658	9
negocio	266	40	291	49	468	658	9
inclusivo	293	40	319	49	468	658	9
de	322	40	329	49	468	658	9
reciclaje	332	40	357	49	468	658	9
Retos,	359	40	378	49	468	658	9
9(17),	380	40	399	49	468	658	9
71-87.	400	40	420	49	468	658	9
3.2.	57	69	74	81	468	658	9
Ingreso	82	69	118	81	468	658	9
de	121	69	132	81	468	658	9
los	134	69	148	81	468	658	9
recicladores,	151	69	213	81	468	658	9
el	216	69	224	81	468	658	9
valor	226	69	252	81	468	658	9
real	254	69	273	81	468	658	9
de	276	69	287	81	468	658	9
la	289	69	299	81	468	658	9
«basura»	301	69	345	81	468	658	9
y	348	69	353	81	468	658	9
la	356	69	365	81	468	658	9
figura	368	69	397	81	468	658	9
de	400	69	411	81	468	658	9
asociación	82	82	134	94	468	658	9
En	57	97	69	108	468	658	9
Cuenca	72	97	103	108	468	658	9
existen	106	97	135	108	468	658	9
16	138	97	148	108	468	658	9
materiales	151	97	194	108	468	658	9
identificados	197	97	251	108	468	658	9
por	254	97	268	108	468	658	9
la	271	97	279	108	468	658	9
EMAC-EP	282	97	324	108	468	658	9
con	327	97	342	108	468	658	9
un	345	97	356	108	468	658	9
valor	359	97	380	108	468	658	9
econó-	383	97	411	108	468	658	9
mico	57	109	78	120	468	658	9
y	81	109	85	120	468	658	9
que	89	109	104	120	468	658	9
son	107	109	122	120	468	658	9
posiblemente	125	109	181	120	468	658	9
recuperables	184	109	237	120	468	658	9
enlistados	240	109	282	120	468	658	9
en	285	109	295	120	468	658	9
la	299	109	306	120	468	658	9
tabla	309	109	330	120	468	658	9
1.	333	109	341	120	468	658	9
Es	344	109	355	120	468	658	9
fundamental	358	109	411	120	468	658	9
aclarar	57	120	86	131	468	658	9
que	90	120	105	131	468	658	9
se	108	120	117	131	468	658	9
da	120	120	130	131	468	658	9
prioridad	134	120	173	131	468	658	9
a	177	120	182	131	468	658	9
ciertos	185	120	213	131	468	658	9
materiales	217	120	260	131	468	658	9
al	264	120	271	131	468	658	9
momento	275	120	315	131	468	658	9
de	318	120	328	131	468	658	9
la	332	120	339	131	468	658	9
recuperación	343	120	397	131	468	658	9
en	401	120	411	131	468	658	9
función	57	132	89	143	468	658	9
de	92	132	101	143	468	658	9
los	104	132	116	143	468	658	9
requerimientos	119	132	182	143	468	658	9
de	185	132	195	143	468	658	9
CPR,	198	132	219	143	468	658	9
CCR	222	132	241	143	468	658	9
e	243	132	248	143	468	658	9
industria.	251	132	291	143	468	658	9
Tabla	152	151	174	163	468	658	9
1.	177	151	184	163	468	658	9
Precios	187	151	217	163	468	658	9
promedio	220	151	261	163	468	658	9
por	264	151	278	163	468	658	9
material	281	151	316	163	468	658	9
Material	131	171	169	182	468	658	9
Precio	268	171	297	182	468	658	9
promedio	299	171	343	182	468	658	9
(	346	171	349	182	468	658	9
US$/kg)	352	171	387	182	468	658	9
Cartón	61	188	87	198	468	658	9
0,09	320	188	335	198	468	658	9
Dúplex	61	203	87	213	468	658	9
0,09	320	203	335	213	468	658	9
Periódico	61	218	96	228	468	658	9
0,07	320	218	335	228	468	658	9
Mixto	61	233	83	243	468	658	9
0,09	320	233	335	243	468	658	9
Papel	61	248	82	258	468	658	9
Blanco	84	248	110	258	468	658	9
0,13	320	248	335	258	468	658	9
Plástico	61	263	90	273	468	658	9
Suave	92	263	115	273	468	658	9
0,16	320	263	335	273	468	658	9
Soplado	61	278	91	288	468	658	9
0,12	320	278	335	288	468	658	9
PET	61	293	77	303	468	658	9
0,45	320	293	335	303	468	658	9
Chatarra	61	308	94	318	468	658	9
0,13	320	308	335	318	468	658	9
Tetra	61	323	80	333	468	658	9
pack	82	323	100	333	468	658	9
0,10	320	323	335	333	468	658	9
Vidrio	61	338	84	348	468	658	9
0,02	320	338	335	348	468	658	9
Aluminio	61	353	96	363	468	658	9
0,33	320	353	335	363	468	658	9
Cobre	61	368	83	378	468	658	9
1,59	320	368	335	378	468	658	9
Bronce	61	383	88	393	468	658	9
1,21	320	383	335	393	468	658	9
Chatarra	61	398	94	408	468	658	9
Electrónica	96	398	139	408	468	658	9
(RAEE)	141	398	170	408	468	658	9
0,54	320	398	335	408	468	658	9
Otros	61	413	82	423	468	658	9
0,03	320	413	335	423	468	658	9
Se	85	433	95	444	468	658	9
estima	99	433	127	444	468	658	9
una	131	433	147	444	468	658	9
recuperación	151	433	206	444	468	658	9
total	211	433	230	444	468	658	9
de	234	433	244	444	468	658	9
129,68	248	433	275	444	468	658	9
TN/mes	280	433	312	444	468	658	9
por	316	433	331	444	468	658	9
los	335	433	347	444	468	658	9
RP	351	433	363	444	468	658	9
siendo	368	433	395	444	468	658	9
los	399	433	411	444	468	658	9
materiales	57	444	100	455	468	658	9
más	103	444	120	455	468	658	9
recuperados	122	444	174	455	468	658	9
el	176	444	183	455	468	658	9
cartón	186	444	213	455	468	658	9
con	216	444	231	455	468	658	9
un	233	444	244	455	468	658	9
32,1%	247	444	272	455	468	658	9
seguido	275	444	307	455	468	658	9
por	310	444	324	455	468	658	9
papel	327	444	349	455	468	658	9
blanco	352	444	380	455	468	658	9
con	382	444	397	455	468	658	9
un	400	444	411	455	468	658	9
10,6%,	57	456	85	467	468	658	9
vidrio	88	456	112	467	468	658	9
con	116	456	131	467	468	658	9
10,2%,	134	456	162	467	468	658	9
chatarra	165	456	200	467	468	658	9
con	204	456	219	467	468	658	9
8,6%,	222	456	245	467	468	658	9
plástico	248	456	281	467	468	658	9
suave	284	456	307	467	468	658	9
con	310	456	325	467	468	658	9
7,7%,	329	456	352	467	468	658	9
PET	355	456	373	467	468	658	9
(envases	376	456	411	467	468	658	9
hechos	57	467	86	478	468	658	9
con	88	467	104	478	468	658	9
tereftalato	106	467	149	478	468	658	9
de	152	467	161	478	468	658	9
polietileno)	164	467	212	478	468	658	9
con	214	467	229	478	468	658	9
7,6%	232	467	252	478	468	658	9
y	255	467	260	478	468	658	9
el	262	467	269	478	468	658	9
soplado	272	467	304	478	468	658	9
con	307	467	322	478	468	658	9
6,8%.	324	467	347	478	468	658	9
Otros	350	467	373	478	468	658	9
materia-	376	467	411	478	468	658	9
les	57	479	68	490	468	658	9
no	70	479	81	490	468	658	9
se	83	479	92	490	468	658	9
recuperan	94	479	137	490	468	658	9
en	139	479	149	490	468	658	9
gran	152	479	171	490	468	658	9
cantidad	173	479	210	490	468	658	9
por	212	479	226	490	468	658	9
razones	229	479	261	490	468	658	9
de	264	479	274	490	468	658	9
demanda	276	479	315	490	468	658	9
del	317	479	330	490	468	658	9
mercado,	332	479	371	490	468	658	9
logística,	374	479	411	490	468	658	9
adecuada	57	490	96	501	468	658	9
clasificación	100	490	153	501	468	658	9
y	157	490	161	501	468	658	9
precios	165	490	196	501	468	658	9
no	200	490	210	501	468	658	9
representativos.	214	490	280	501	468	658	9
A	285	490	291	501	468	658	9
pesar	295	490	317	501	468	658	9
de	321	490	331	501	468	658	9
que	335	490	350	501	468	658	9
el	354	490	361	501	468	658	9
PET	365	490	383	501	468	658	9
es	387	490	396	501	468	658	9
un	400	490	411	501	468	658	9
material	57	502	92	513	468	658	9
que	94	502	110	513	468	658	9
no	112	502	123	513	468	658	9
se	126	502	134	513	468	658	9
dispone	137	502	170	513	468	658	9
en	172	502	182	513	468	658	9
grandes	185	502	218	513	468	658	9
cantidades,	221	502	268	513	468	658	9
posee	271	502	294	513	468	658	9
un	297	502	308	513	468	658	9
precio	311	502	337	513	468	658	9
prominente.	340	502	391	513	468	658	9
El	85	513	94	524	468	658	9
ingreso	97	513	128	524	468	658	9
mensual	131	513	166	524	468	658	9
de	169	513	179	524	468	658	9
un	182	513	193	524	468	658	9
reciclador	196	513	238	524	468	658	9
está	241	513	258	524	468	658	9
en	261	513	271	524	468	658	9
función	274	513	306	524	468	658	9
del	309	513	322	524	468	658	9
volumen	325	513	361	524	468	658	9
y	364	513	369	524	468	658	9
precio	372	513	398	524	468	658	9
de	401	513	411	524	468	658	9
mercado	57	525	93	536	468	658	9
del	95	525	108	536	468	658	9
material	110	525	145	536	468	658	9
como	147	525	170	536	468	658	9
se	172	525	181	536	468	658	9
puede	183	525	208	536	468	658	9
apreciar	210	525	245	536	468	658	9
en	247	525	257	536	468	658	9
la	259	525	267	536	468	658	9
figura	269	525	294	536	468	658	9
4.	296	525	304	536	468	658	9
Un	306	525	318	536	468	658	9
52,7%	320	525	346	536	468	658	9
de	348	525	358	536	468	658	9
RP	360	525	372	536	468	658	9
percibie-	374	525	411	536	468	658	9
ron	57	536	71	547	468	658	9
un	74	536	85	547	468	658	9
ingreso	87	536	118	547	468	658	9
inferior	120	536	152	547	468	658	9
a	154	536	159	547	468	658	9
US$100,00	161	536	206	547	468	658	9
mensuales;	209	536	255	547	468	658	9
22,0%	257	536	283	547	468	658	9
entre	285	536	307	547	468	658	9
US$100,00	309	536	354	547	468	658	9
y	356	536	361	547	468	658	9
US$150,00;	363	536	411	547	468	658	9
16,0%	57	548	82	559	468	658	9
entre	85	548	106	559	468	658	9
US$150,00	109	548	154	559	468	658	9
y	156	548	161	559	468	658	9
US$200,00;	163	548	211	559	468	658	9
finalmente	213	548	258	559	468	658	9
el	261	548	268	559	468	658	9
9,30%	270	548	296	559	468	658	9
recibió	298	548	327	559	468	658	9
un	329	548	340	559	468	658	9
ingreso	343	548	374	559	468	658	9
superior	376	548	411	559	468	658	9
a	57	559	62	570	468	658	9
US$200,00	64	559	109	570	468	658	9
por	111	559	125	570	468	658	9
concepto	127	559	165	570	468	658	9
de	167	559	177	570	468	658	9
reciclaje.	179	559	217	570	468	658	9
En	219	559	231	570	468	658	9
promedio	233	559	273	570	468	658	9
el	276	559	283	570	468	658	9
ingreso	285	559	316	570	468	658	9
mensual	318	559	353	570	468	658	9
de	355	559	365	570	468	658	9
un	367	559	378	570	468	658	9
recicla-	380	559	411	570	468	658	9
dor	57	571	71	582	468	658	9
es	74	571	82	582	468	658	9
US$76,16	85	571	125	582	468	658	9
empleando	128	571	174	582	468	658	9
aproximadamente	177	571	253	582	468	658	9
4,19	255	571	273	582	468	658	9
días/semana	275	571	327	582	468	658	9
durante	330	571	362	582	468	658	9
5,50	365	571	383	582	468	658	9
horas/	385	571	411	582	468	658	9
ISSN	57	609	73	617	468	658	9
impreso:	75	609	100	617	468	658	9
1390-6291;	102	609	138	617	468	658	9
ISSN	140	609	156	617	468	658	9
electrónico:	158	609	193	617	468	658	9
1390-8618	195	609	228	617	468	658	9
79	437	23	450	38	468	658	9
80	17	23	31	38	468	658	10
Retos,	48	30	68	39	468	658	10
9(17),	69	30	88	39	468	658	10
2019	90	30	106	39	468	658	10
©	48	40	55	49	468	658	10
2019,	57	40	75	49	468	658	10
Universidad	76	40	113	49	468	658	10
Politécnica	115	40	148	49	468	658	10
Salesiana	150	40	178	49	468	658	10
del	180	40	190	49	468	658	10
Ecuador	192	40	217	49	468	658	10
día.	57	69	72	80	468	658	10
Significa	75	69	112	80	468	658	10
que	115	69	130	80	468	658	10
trabajan	133	69	168	80	468	658	10
alrededor	172	69	212	80	468	658	10
de	215	69	224	80	468	658	10
92,11	227	69	250	80	468	658	10
horas/mes	253	69	296	80	468	658	10
llegando	299	69	334	80	468	658	10
a	337	69	342	80	468	658	10
recuperar	345	69	386	80	468	658	10
cerca	389	69	411	80	468	658	10
de	57	81	67	91	468	658	10
527,16	69	81	97	91	468	658	10
kilogramos	99	81	146	91	468	658	10
de	149	81	159	91	468	658	10
material.	161	81	199	91	468	658	10
Es	202	81	212	91	468	658	10
importante	215	81	261	91	468	658	10
aclarar	264	81	293	91	468	658	10
en	296	81	306	91	468	658	10
este	309	81	325	91	468	658	10
punto	328	81	352	91	468	658	10
que	355	81	370	91	468	658	10
el	373	81	380	91	468	658	10
salario	383	81	411	91	468	658	10
mínimo	57	92	90	103	468	658	10
mensual	92	92	128	103	468	658	10
en	131	92	141	103	468	658	10
Ecuador	143	92	179	103	468	658	10
es	182	92	190	103	468	658	10
de	193	92	203	103	468	658	10
US$	206	92	223	103	468	658	10
394,00.	226	92	256	103	468	658	10
Figura	127	112	154	123	468	658	10
4.	157	112	164	123	468	658	10
Ingreso	167	112	199	123	468	658	10
Promedio	201	112	243	123	468	658	10
Mensual	246	112	284	123	468	658	10
por	286	112	301	123	468	658	10
Material	303	112	341	123	468	658	10
Para	85	324	104	335	468	658	10
el	108	324	115	335	468	658	10
33,0%	119	324	145	335	468	658	10
de	148	324	158	335	468	658	10
los	162	324	174	335	468	658	10
RP	178	324	190	335	468	658	10
resultan	194	324	228	335	468	658	10
insuficientes	232	324	285	335	468	658	10
los	288	324	300	335	468	658	10
ingresos	304	324	339	335	468	658	10
percibidos	343	324	386	335	468	658	10
en	390	324	400	335	468	658	10
el	404	324	411	335	468	658	10
reciclaje,	57	336	94	346	468	658	10
lo	96	336	104	346	468	658	10
que	106	336	122	346	468	658	10
les	124	336	135	346	468	658	10
obliga	137	336	163	346	468	658	10
a	165	336	170	346	468	658	10
trabajar	172	336	206	346	468	658	10
adicionalmente	208	336	272	346	468	658	10
en	275	336	285	346	468	658	10
comercios	287	336	330	346	468	658	10
informales,	332	336	379	346	468	658	10
limpie-	382	336	411	346	468	658	10
za,	57	347	69	358	468	658	10
trabajo	71	347	101	358	468	658	10
doméstico	103	347	146	358	468	658	10
y	149	347	154	358	468	658	10
actividades	156	347	203	358	468	658	10
agrícolas.	205	347	245	358	468	658	10
La	248	347	259	358	468	658	10
figura	261	347	286	358	468	658	10
de	289	347	298	358	468	658	10
asociación	301	347	345	358	468	658	10
nace	348	347	367	358	468	658	10
justamen-	370	347	411	358	468	658	10
te	57	359	64	369	468	658	10
como	68	359	91	369	468	658	10
una	95	359	110	369	468	658	10
alternativa	114	359	159	369	468	658	10
para	162	359	181	369	468	658	10
superar	184	359	216	369	468	658	10
los	220	359	232	369	468	658	10
bajos	235	359	257	369	468	658	10
ingresos.	261	359	298	369	468	658	10
Existen	301	359	332	369	468	658	10
siete	336	359	355	369	468	658	10
asociaciones	358	359	411	369	468	658	10
registradas	57	370	103	381	468	658	10
en	108	370	118	381	468	658	10
la	123	370	130	381	468	658	10
EMAC-EP:	135	370	180	381	468	658	10
Corporación	186	370	238	381	468	658	10
ARUC,	243	370	271	381	468	658	10
Corporación	276	370	329	381	468	658	10
AREV,	334	370	361	381	468	658	10
Asociación	366	370	411	381	468	658	10
Solidaria	57	382	95	392	468	658	10
del	97	382	109	392	468	658	10
Sur	112	382	127	392	468	658	10
Feria	129	382	151	392	468	658	10
Libre,	153	382	178	392	468	658	10
Asociación	180	382	225	392	468	658	10
San	228	382	244	392	468	658	10
Alfonso-Centro	246	382	309	392	468	658	10
Histórico,	311	382	353	392	468	658	10
Organización	355	382	411	392	468	658	10
Pichacay,	57	393	96	404	468	658	10
Asociación	98	393	144	404	468	658	10
El	146	393	155	404	468	658	10
Chorro	158	393	188	404	468	658	10
y	191	393	195	404	468	658	10
Asociación	198	393	243	404	468	658	10
Cristo	246	393	271	404	468	658	10
Rey.	274	393	291	404	468	658	10
Tienen	294	393	322	404	468	658	10
dificultades	325	393	373	404	468	658	10
respecto	376	393	411	404	468	658	10
a	57	405	62	415	468	658	10
organización,	65	405	122	415	468	658	10
registro	126	405	158	415	468	658	10
de	161	405	171	415	468	658	10
nuevos	175	405	204	415	468	658	10
socios,	208	405	236	415	468	658	10
falta	239	405	258	415	468	658	10
de	262	405	272	415	468	658	10
infraestructura,	275	405	341	415	468	658	10
reuniones	344	405	386	415	468	658	10
itine-	389	405	411	415	468	658	10
rantes	57	416	83	427	468	658	10
y	85	416	90	427	468	658	10
conflicto	92	416	129	427	468	658	10
de	131	416	141	427	468	658	10
intereses,	144	416	183	427	468	658	10
existiendo	186	416	228	427	468	658	10
sólo	231	416	248	427	468	658	10
un	250	416	261	427	468	658	10
41,3%	264	416	289	427	468	658	10
de	292	416	302	427	468	658	10
recicladores	304	416	355	427	468	658	10
en	357	416	367	427	468	658	10
condición	370	416	411	427	468	658	10
de	57	428	67	438	468	658	10
asociados	69	428	110	438	468	658	10
(RA)	113	428	132	438	468	658	10
y	135	428	140	438	468	658	10
por	142	428	157	438	468	658	10
ende	160	428	179	438	468	658	10
un	182	428	193	438	468	658	10
58,7%	196	428	222	438	468	658	10
de	224	428	234	438	468	658	10
recicladores	237	428	287	438	468	658	10
no	290	428	301	438	468	658	10
asociados	304	428	344	438	468	658	10
(RNA),	347	428	376	438	468	658	10
quienes	379	428	411	438	468	658	10
no	57	439	67	450	468	658	10
asumen	70	439	103	450	468	658	10
a	106	439	111	450	468	658	10
la	114	439	121	450	468	658	10
asociación	124	439	168	450	468	658	10
como	171	439	194	450	468	658	10
una	197	439	213	450	468	658	10
ventaja	216	439	246	450	468	658	10
ni	249	439	258	450	468	658	10
una	260	439	276	450	468	658	10
prioridad	279	439	319	450	468	658	10
por	322	439	336	450	468	658	10
mala	339	439	360	450	468	658	10
percepción,	363	439	411	450	468	658	10
falta	57	451	75	461	468	658	10
de	78	451	88	461	468	658	10
conocimiento	90	451	147	461	468	658	10
y	149	451	154	461	468	658	10
poca	156	451	176	461	468	658	10
disponibilidad	179	451	239	461	468	658	10
de	241	451	251	461	468	658	10
tiempo	253	451	283	461	468	658	10
para	285	451	304	461	468	658	10
cumplir	306	451	339	461	468	658	10
con	341	451	357	461	468	658	10
obligaciones	359	451	411	461	468	658	10
de	57	462	67	473	468	658	10
los	69	462	81	473	468	658	10
asociados.	84	462	127	473	468	658	10
Existe	85	474	111	484	468	658	10
una	114	474	130	484	468	658	10
diferencia	133	474	175	484	468	658	10
poco	178	474	198	484	468	658	10
significativa	201	474	252	484	468	658	10
referente	255	474	293	484	468	658	10
al	296	474	303	484	468	658	10
ingreso	306	474	337	484	468	658	10
entre	340	474	362	484	468	658	10
RA	365	474	378	484	468	658	10
y	381	474	385	484	468	658	10
RNA:	389	474	411	484	468	658	10
los	57	485	69	496	468	658	10
primeros	73	485	111	496	468	658	10
perciben	115	485	152	496	468	658	10
un	156	485	167	496	468	658	10
ingreso	172	485	203	496	468	658	10
promedio	207	485	248	496	468	658	10
mensual	252	485	288	496	468	658	10
de	292	485	302	496	468	658	10
US$80,85	307	485	347	496	468	658	10
y	351	485	356	496	468	658	10
los	360	485	372	496	468	658	10
RNA	377	485	397	496	468	658	10
de	401	485	411	496	468	658	10
US$70,90,	57	497	99	507	468	658	10
revelando	102	497	143	507	468	658	10
que	146	497	161	507	468	658	10
el	164	497	172	507	468	658	10
RA	175	497	187	507	468	658	10
consigue	190	497	227	507	468	658	10
un	230	497	241	507	468	658	10
14,0%	244	497	270	507	468	658	10
más	273	497	290	507	468	658	10
de	293	497	303	507	468	658	10
ingreso,	306	497	339	507	468	658	10
incluso	342	497	372	507	468	658	10
el	375	497	382	507	468	658	10
14,5%	386	497	411	507	468	658	10
de	57	508	67	519	468	658	10
RA	69	508	82	519	468	658	10
han	84	508	100	519	468	658	10
superado	102	508	141	519	468	658	10
los	143	508	155	519	468	658	10
US$200,00	157	508	202	519	468	658	10
y	204	508	209	519	468	658	10
sólo	211	508	228	519	468	658	10
un	231	508	242	519	468	658	10
escaso	244	508	271	519	468	658	10
5,7%	273	508	294	519	468	658	10
de	296	508	306	519	468	658	10
RNA	308	508	328	519	468	658	10
alcanzaron	331	508	377	519	468	658	10
superar	379	508	411	519	468	658	10
esa	57	520	70	530	468	658	10
cifra.	74	520	95	530	468	658	10
Esta	99	520	117	530	468	658	10
diferencia	121	520	163	530	468	658	10
se	166	520	175	530	468	658	10
puede	178	520	203	530	468	658	10
atribuir	207	520	239	530	468	658	10
a	243	520	247	530	468	658	10
la	251	520	258	530	468	658	10
jornada	262	520	294	530	468	658	10
laboral,	298	520	330	530	468	658	10
puesto	333	520	361	530	468	658	10
que	364	520	379	530	468	658	10
los	383	520	395	530	468	658	10
RA	398	520	411	530	468	658	10
trabajan	57	531	92	542	468	658	10
en	95	531	105	542	468	658	10
promedio	108	531	149	542	468	658	10
114,07	152	531	179	542	468	658	10
horas/mes,	183	531	228	542	468	658	10
en	231	531	241	542	468	658	10
contraposición	244	531	306	542	468	658	10
con	310	531	325	542	468	658	10
las	328	531	339	542	468	658	10
78,00	343	531	365	542	468	658	10
horas/mes	368	531	411	542	468	658	10
laboradas	57	543	98	553	468	658	10
por	100	543	115	553	468	658	10
los	117	543	129	553	468	658	10
RNA.	132	543	154	553	468	658	10
Una	85	554	102	565	468	658	10
vez	105	554	118	565	468	658	10
determinado	121	554	174	565	468	658	10
el	176	554	184	565	468	658	10
ingreso	186	554	217	565	468	658	10
de	219	554	229	565	468	658	10
los	232	554	243	565	468	658	10
RP,	246	554	260	565	468	658	10
se	262	554	271	565	468	658	10
realizó	273	554	301	565	468	658	10
un	304	554	315	565	468	658	10
análisis	317	554	349	565	468	658	10
de	351	554	361	565	468	658	10
correlación	364	554	411	565	468	658	10
para	57	566	76	576	468	658	10
determinar	78	566	125	576	468	658	10
el	127	566	134	576	468	658	10
nivel	137	566	157	576	468	658	10
de	159	566	169	576	468	658	10
dependencia	172	566	224	576	468	658	10
respecto	227	566	262	576	468	658	10
a	264	566	269	576	468	658	10
la	272	566	279	576	468	658	10
variable	282	566	315	576	468	658	10
«asociación».	318	566	374	576	468	658	10
Se	376	566	386	576	468	658	10
obtu-	389	566	411	576	468	658	10
vo	57	577	66	588	468	658	10
un	70	577	81	588	468	658	10
coeficiente	84	577	129	588	468	658	10
de	132	577	142	588	468	658	10
correlación	145	577	192	588	468	658	10
(r)	195	577	206	588	468	658	10
de	209	577	219	588	468	658	10
0,68%	222	577	248	588	468	658	10
como	251	577	274	588	468	658	10
se	277	577	286	588	468	658	10
observa	289	577	321	588	468	658	10
en	324	577	334	588	468	658	10
la	337	577	345	588	468	658	10
tabla	348	577	369	588	468	658	10
2,	372	577	379	588	468	658	10
lo	383	577	390	588	468	658	10
cual	394	577	411	588	468	658	10
ISSN	57	610	73	618	468	658	10
impreso:	75	610	100	618	468	658	10
1390-6291;	102	610	138	618	468	658	10
ISSN	140	610	156	618	468	658	10
electrónico:	158	610	193	618	468	658	10
1390-8618	195	610	228	618	468	658	10
Edisson	81	30	105	39	468	658	11
Santiago	107	30	133	39	468	658	11
Cajamarca	135	30	168	39	468	658	11
Cajamarca,	170	30	205	39	468	658	11
William	205	30	229	39	468	658	11
Ramiro	231	30	254	39	468	658	11
Bueno	256	30	277	39	468	658	11
Sagbaicela	279	30	310	39	468	658	11
y	313	30	316	39	468	658	11
José	318	30	331	39	468	658	11
Santiago	333	30	359	39	468	658	11
Jimbo	361	30	379	39	468	658	11
Días	381	30	395	39	468	658	11
(2019).	397	30	420	39	468	658	11
De	80	40	90	49	468	658	11
cero	92	40	106	49	468	658	11
a	108	40	112	49	468	658	11
dinero:	114	40	136	49	468	658	11
La	137	40	144	49	468	658	11
basura	147	40	167	49	468	658	11
como	169	40	188	49	468	658	11
fuente	190	40	210	49	468	658	11
principal	212	40	238	49	468	658	11
para	240	40	254	49	468	658	11
un	256	40	264	49	468	658	11
negocio	266	40	291	49	468	658	11
inclusivo	293	40	319	49	468	658	11
de	322	40	329	49	468	658	11
reciclaje	332	40	357	49	468	658	11
Retos,	359	40	378	49	468	658	11
9(17),	380	40	399	49	468	658	11
71-87.	400	40	420	49	468	658	11
implica	57	69	88	80	468	658	11
que	90	69	105	80	468	658	11
existe	108	69	131	80	468	658	11
una	134	69	150	80	468	658	11
relación	152	69	186	80	468	658	11
positiva	188	69	221	80	468	658	11
pero	223	69	242	80	468	658	11
insignificante	244	69	301	80	468	658	11
estadísticamente,	303	69	376	80	468	658	11
es	378	69	386	80	468	658	11
decir,	389	69	411	80	468	658	11
la	57	81	64	91	468	658	11
asociación	67	81	112	91	468	658	11
no	115	81	125	91	468	658	11
es	128	81	137	91	468	658	11
una	140	81	156	91	468	658	11
variable	159	81	192	91	468	658	11
explicativa	196	81	240	91	468	658	11
e	243	81	248	91	468	658	11
influyente	251	81	293	91	468	658	11
en	296	81	306	91	468	658	11
el	309	81	317	91	468	658	11
nivel	320	81	340	91	468	658	11
de	343	81	353	91	468	658	11
ingreso.	356	81	389	91	468	658	11
Esto	392	81	411	91	468	658	11
se	57	92	65	103	468	658	11
debe	68	92	87	103	468	658	11
a	90	92	94	103	468	658	11
que	97	92	112	103	468	658	11
cinco	114	92	137	103	468	658	11
de	139	92	149	103	468	658	11
las	152	92	163	103	468	658	11
siete	165	92	184	103	468	658	11
asociaciones	187	92	239	103	468	658	11
existentes	242	92	283	103	468	658	11
se	285	92	294	103	468	658	11
limitan	296	92	326	103	468	658	11
a	328	92	333	103	468	658	11
ámbitos	336	92	369	103	468	658	11
organiza-	372	92	411	103	468	658	11
cionales	57	104	91	114	468	658	11
y	93	104	98	114	468	658	11
registrar	101	104	137	114	468	658	11
nuevos	139	104	168	114	468	658	11
socios,	171	104	199	114	468	658	11
pasando	202	104	237	114	468	658	11
por	240	104	254	114	468	658	11
alto	257	104	273	114	468	658	11
el	276	104	283	114	468	658	11
tema	285	104	306	114	468	658	11
productivo.	309	104	357	114	468	658	11
Tabla	167	123	189	135	468	658	11
2.	192	123	200	135	468	658	11
Estadísticos	202	123	251	135	468	658	11
de	254	123	264	135	468	658	11
relación	267	123	300	135	468	658	11
Estadístico	149	142	198	153	468	658	11
Valor	339	142	362	153	468	658	11
Coeficiente	61	159	102	168	468	658	11
de	104	159	113	168	468	658	11
correlación	115	159	157	168	468	658	11
r	160	159	163	168	468	658	11
0.116224714	327	159	374	168	468	658	11
Coeficiente	61	174	102	184	468	658	11
de	104	174	113	184	468	658	11
determinación	115	174	170	184	468	658	11
R	172	174	178	184	468	658	11
0.013508184	327	174	374	184	468	658	11
R	61	189	67	198	468	658	11
ajustado	72	189	103	198	468	658	11
0.006842699	327	189	374	198	468	658	11
Valor	61	203	81	213	468	658	11
p	83	203	88	213	468	658	11
(dos	90	203	106	213	468	658	11
colas)	108	203	130	213	468	658	11
0.173596059	327	203	374	213	468	658	11
2	178	175	180	180	468	658	11
2	67	189	70	195	468	658	11
Alfa	61	218	76	227	468	658	11
0.05	343	218	358	227	468	658	11
Dado	85	237	107	248	468	658	11
el	109	237	116	248	468	658	11
valor	118	237	139	248	468	658	11
p	141	237	146	248	468	658	11
del	148	237	160	248	468	658	11
estadístico	162	237	206	248	468	658	11
F	208	237	213	248	468	658	11
calculado	215	237	255	248	468	658	11
en	257	237	266	248	468	658	11
la	268	237	276	248	468	658	11
tabla	278	237	298	248	468	658	11
3,	300	237	308	248	468	658	11
y	310	237	314	248	468	658	11
el	316	237	323	248	468	658	11
nivel	325	237	345	248	468	658	11
de	347	237	357	248	468	658	11
significación	359	237	411	248	468	658	11
del	57	249	69	260	468	658	11
+/-5%,	71	249	97	260	468	658	11
la	100	249	107	260	468	658	11
información	109	249	160	260	468	658	11
que	162	249	177	260	468	658	11
aportan	180	249	212	260	468	658	11
las	214	249	226	260	468	658	11
variables	228	249	265	260	468	658	11
explicativas	267	249	315	260	468	658	11
no	317	249	327	260	468	658	11
es	330	249	338	260	468	658	11
significativamen-	340	249	411	260	468	658	11
te	57	260	64	271	468	658	11
mejor	68	260	92	271	468	658	11
que	95	260	110	271	468	658	11
la	113	260	121	271	468	658	11
que	124	260	139	271	468	658	11
proporcionaría	142	260	204	271	468	658	11
una	207	260	223	271	468	658	11
media	226	260	252	271	468	658	11
básica,	255	260	283	271	468	658	11
es	287	260	295	271	468	658	11
decir,	298	260	321	271	468	658	11
las	324	260	335	271	468	658	11
diferencias	338	260	383	271	468	658	11
de	387	260	396	271	468	658	11
las	400	260	411	271	468	658	11
medias	57	272	86	283	468	658	11
de	88	272	98	283	468	658	11
los	100	272	112	283	468	658	11
ingresos	114	272	148	283	468	658	11
entre	151	272	172	283	468	658	11
los	174	272	186	283	468	658	11
RA	188	272	200	283	468	658	11
y	203	272	207	283	468	658	11
RNA	210	272	229	283	468	658	11
no	232	272	242	283	468	658	11
son	244	272	259	283	468	658	11
significativas,	261	272	317	283	468	658	11
aceptándose	319	272	370	283	468	658	11
la	372	272	380	283	468	658	11
hipóte-	382	272	411	283	468	658	11
sis	57	283	67	294	468	658	11
de	70	283	79	294	468	658	11
que	82	283	97	294	468	658	11
el	99	283	106	294	468	658	11
nivel	109	283	128	294	468	658	11
de	131	283	141	294	468	658	11
ingreso	143	283	173	294	468	658	11
de	175	283	185	294	468	658	11
un	188	283	198	294	468	658	11
RP	201	283	213	294	468	658	11
no	216	283	226	294	468	658	11
está	229	283	245	294	468	658	11
en	247	283	257	294	468	658	11
función	259	283	291	294	468	658	11
de	293	283	303	294	468	658	11
su	306	283	315	294	468	658	11
condición	317	283	358	294	468	658	11
de	360	283	370	294	468	658	11
asociado.	373	283	411	294	468	658	11
Tabla	148	303	170	314	468	658	11
3.	173	303	180	314	468	658	11
Análisis	183	303	218	314	468	658	11
de	221	303	231	314	468	658	11
Varianzas:	234	303	277	314	468	658	11
ANOVA	280	303	320	314	468	658	11
DF	139	327	152	338	468	658	11
Modelo	61	347	89	356	468	658	11
Suma	188	321	213	332	468	658	11
de	216	321	227	332	468	658	11
cuadrados	184	332	231	343	468	658	11
Media	259	327	287	338	468	658	11
cuadrática	289	327	337	338	468	658	11
F	357	327	363	338	468	658	11
Pr	380	327	391	338	468	658	11
>	393	327	399	338	468	658	11
F	401	327	407	338	468	658	11
2.027	350	347	370	356	468	658	11
0.157	384	347	404	356	468	658	11
1	144	347	148	356	468	658	11
5411.660	191	347	224	356	468	658	11
5411.660	281	347	315	356	468	658	11
Error	61	360	81	370	468	658	11
148	139	360	152	370	468	658	11
395209.173	186	360	228	370	468	658	11
2670.332	281	360	315	370	468	658	11
Total	61	375	79	385	468	658	11
ajustado	81	375	113	385	468	658	11
149	139	375	152	385	468	658	11
400620.833	186	375	228	385	468	658	11
En	85	399	97	409	468	658	11
el	101	399	108	409	468	658	11
caso	112	399	130	409	468	658	11
de	134	399	144	409	468	658	11
la	148	399	155	409	468	658	11
corporación	159	399	209	409	468	658	11
ARUC	213	399	238	409	468	658	11
y	242	399	247	409	468	658	11
la	251	399	258	409	468	658	11
asociación	262	399	305	409	468	658	11
El	309	399	318	409	468	658	11
Chorro,	322	399	354	409	468	658	11
se	358	399	366	409	468	658	11
origina	370	399	400	409	468	658	11
la	404	399	411	409	468	658	11
figura	57	410	81	421	468	658	11
de	84	410	93	421	468	658	11
CCR,	96	410	117	421	468	658	11
contando	120	410	158	421	468	658	11
con	161	410	176	421	468	658	11
la	178	410	186	421	468	658	11
infraestructura	188	410	250	421	468	658	11
mínima	252	410	284	421	468	658	11
requerida	287	410	327	421	468	658	11
para	329	410	348	421	468	658	11
la	350	410	357	421	468	658	11
clasificación	360	410	411	421	468	658	11
y	57	422	61	432	468	658	11
comercialización	65	422	135	432	468	658	11
del	139	422	151	432	468	658	11
material	155	422	189	432	468	658	11
recuperado.	193	422	242	432	468	658	11
Representan	246	422	297	432	468	658	11
un	301	422	312	432	468	658	11
medio	316	422	342	432	468	658	11
de	345	422	355	432	468	658	11
protección	359	422	403	432	468	658	11
y	406	422	411	432	468	658	11
desarrollo	57	433	98	444	468	658	11
social	100	433	124	444	468	658	11
y	126	433	131	444	468	658	11
económico,	133	433	181	444	468	658	11
debido	183	433	211	444	468	658	11
a	213	433	218	444	468	658	11
las	221	433	232	444	468	658	11
condiciones	234	433	283	444	468	658	11
cambiantes	286	433	333	444	468	658	11
del	335	433	347	444	468	658	11
mercado	350	433	386	444	468	658	11
como	388	433	411	444	468	658	11
fluctuaciones	57	445	111	455	468	658	11
de	114	445	124	455	468	658	11
precios	126	445	156	455	468	658	11
y	158	445	163	455	468	658	11
volúmenes,	165	445	212	455	468	658	11
incremento	214	445	261	455	468	658	11
de	264	445	273	455	468	658	11
recicladores	276	445	325	455	468	658	11
informales	328	445	372	455	468	658	11
e	374	445	379	455	468	658	11
insegu-	381	445	411	455	468	658	11
ridad	57	456	79	467	468	658	11
laboral.	81	456	112	467	468	658	11
La	115	456	126	467	468	658	11
principal	128	456	165	467	468	658	11
ventaja	168	456	197	467	468	658	11
radica	200	456	225	467	468	658	11
en	228	456	238	467	468	658	11
el	241	456	248	467	468	658	11
poder	250	456	274	467	468	658	11
de	277	456	286	467	468	658	11
negociación	289	456	338	467	468	658	11
del	341	456	353	467	468	658	11
que	356	456	371	467	468	658	11
disponen	373	456	411	467	468	658	11
al	57	468	64	478	468	658	11
momento	67	468	107	478	468	658	11
de	110	468	120	478	468	658	11
comercializar	124	468	180	478	468	658	11
el	183	468	190	478	468	658	11
material,	193	468	230	478	468	658	11
exigiendo	234	468	273	478	468	658	11
precios	276	468	306	478	468	658	11
superiores	309	468	352	478	468	658	11
por	355	468	370	478	468	658	11
las	373	468	384	478	468	658	11
canti-	388	468	411	478	468	658	11
dades	57	479	80	490	468	658	11
considerables	83	479	139	490	468	658	11
que	142	479	157	490	468	658	11
poseen,	159	479	190	490	468	658	11
pues	193	479	212	490	468	658	11
las	214	479	226	490	468	658	11
empresas	228	479	267	490	468	658	11
que	270	479	285	490	468	658	11
compran	287	479	324	490	468	658	11
el	327	479	334	490	468	658	11
material	337	479	371	490	468	658	11
prefieren	374	479	411	490	468	658	11
proveedores	57	491	106	501	468	658	11
con	109	491	124	501	468	658	11
capacidades	127	491	177	501	468	658	11
de	179	491	189	501	468	658	11
abastecimiento	191	491	254	501	468	658	11
acorde	256	491	284	501	468	658	11
a	287	491	291	501	468	658	11
sus	294	491	307	501	468	658	11
ciclos	310	491	333	501	468	658	11
de	336	491	345	501	468	658	11
producción.	348	491	397	501	468	658	11
3.3.	57	511	74	523	468	658	11
El	82	511	92	523	468	658	11
negocio	95	511	132	523	468	658	11
está	135	511	154	523	468	658	11
en	157	511	169	523	468	658	11
el	171	511	179	523	468	658	11
volumen,	182	511	227	523	468	658	11
el	230	511	238	523	468	658	11
reto	241	511	260	523	468	658	11
para	263	511	286	523	468	658	11
el	289	511	297	523	468	658	11
NI	300	511	312	523	468	658	11
del	315	511	329	523	468	658	11
reciclaje	332	511	372	523	468	658	11
Conjuntamente	57	527	121	537	468	658	11
con	126	527	141	537	468	658	11
la	145	527	152	537	468	658	11
EMAC-EP	157	527	199	537	468	658	11
se	204	527	212	537	468	658	11
identificaron	216	527	270	537	468	658	11
27	275	527	285	537	468	658	11
CPR,	289	527	310	537	468	658	11
recalcando	314	527	360	537	468	658	11
que	364	527	380	537	468	658	11
existió	384	527	411	537	468	658	11
un	57	538	68	549	468	658	11
grado	71	538	95	549	468	658	11
de	98	538	107	549	468	658	11
resistencia	110	538	155	549	468	658	11
para	158	538	177	549	468	658	11
otorgar	180	538	211	549	468	658	11
información	214	538	265	549	468	658	11
de	268	538	278	549	468	658	11
carácter	281	538	315	549	468	658	11
privado	318	538	350	549	468	658	11
y	353	538	357	549	468	658	11
al	360	538	368	549	468	658	11
momento	371	538	411	549	468	658	11
no	57	550	67	560	468	658	11
existe	71	550	95	560	468	658	11
ninguna	99	550	133	560	468	658	11
ordenanza	137	550	181	560	468	658	11
o	185	550	190	560	468	658	11
marco	194	550	221	560	468	658	11
jurídico	225	550	258	560	468	658	11
que	262	550	277	560	468	658	11
regule	281	550	307	560	468	658	11
totalmente	311	550	356	560	468	658	11
su	359	550	369	560	468	658	11
actividad	373	550	411	560	468	658	11
económica.	57	561	105	572	468	658	11
ISSN	57	609	73	617	468	658	11
impreso:	75	609	100	617	468	658	11
1390-6291;	102	609	138	617	468	658	11
ISSN	140	609	156	617	468	658	11
electrónico:	158	609	193	617	468	658	11
1390-8618	195	609	228	617	468	658	11
81	437	23	450	38	468	658	11
82	17	23	31	38	468	658	12
Retos,	48	30	68	39	468	658	12
9(17),	69	30	88	39	468	658	12
2019	90	30	106	39	468	658	12
©	48	40	55	49	468	658	12
2019,	57	40	75	49	468	658	12
Universidad	76	40	113	49	468	658	12
Politécnica	115	40	148	49	468	658	12
Salesiana	150	40	178	49	468	658	12
del	180	40	190	49	468	658	12
Ecuador	192	40	217	49	468	658	12
Hecha	85	69	112	80	468	658	12
la	116	69	124	80	468	658	12
explicación	128	69	176	80	468	658	12
anterior,	180	69	216	80	468	658	12
un	220	69	231	80	468	658	12
intermediario	236	69	293	80	468	658	12
emplea	298	69	328	80	468	658	12
en	332	69	342	80	468	658	12
promedio	347	69	387	80	468	658	12
siete	392	69	411	80	468	658	12
trabajadores	57	81	109	91	468	658	12
en	112	81	122	91	468	658	12
la	125	81	132	91	468	658	12
planta	135	81	161	91	468	658	12
con	164	81	179	91	468	658	12
una	182	81	198	91	468	658	12
jornada	201	81	233	91	468	658	12
laboral	236	81	265	91	468	658	12
de	268	81	278	91	468	658	12
42,99	281	81	303	91	468	658	12
horas/semana.	306	81	366	91	468	658	12
Los	369	81	384	91	468	658	12
mate-	387	81	411	91	468	658	12
riales	57	92	79	103	468	658	12
reciclables	83	92	127	103	468	658	12
que	130	92	145	103	468	658	12
comercializan	149	92	207	103	468	658	12
provienen	211	92	252	103	468	658	12
de	256	92	266	103	468	658	12
varias	269	92	294	103	468	658	12
fuentes:	297	92	330	103	468	658	12
recicladores,	333	92	386	103	468	658	12
CCR,	389	92	411	103	468	658	12
oficinas	57	104	90	114	468	658	12
y	92	104	97	114	468	658	12
centros	100	104	131	114	468	658	12
comerciales,	133	104	186	114	468	658	12
unidades	188	104	226	114	468	658	12
educativas	229	104	273	114	468	658	12
e	276	104	281	114	468	658	12
industrias.	283	104	328	114	468	658	12
El	331	104	340	114	468	658	12
CPR	343	104	361	114	468	658	12
se	364	104	372	114	468	658	12
abastece	375	104	411	114	468	658	12
de	57	115	67	126	468	658	12
forma	71	115	96	126	468	658	12
diaria,	101	115	128	126	468	658	12
semanal,	132	115	169	126	468	658	12
quincenal	173	115	214	126	468	658	12
y	219	115	223	126	468	658	12
mensual,	228	115	266	126	468	658	12
permitiendo	270	115	321	126	468	658	12
que	326	115	341	126	468	658	12
las	345	115	357	126	468	658	12
operaciones	361	115	411	126	468	658	12
de	57	127	67	137	468	658	12
acopio,	70	127	100	137	468	658	12
clasificación	103	127	156	137	468	658	12
y	159	127	164	137	468	658	12
embalaje	167	127	205	137	468	658	12
se	208	127	216	137	468	658	12
desarrollen	220	127	267	137	468	658	12
de	270	127	280	137	468	658	12
forma	283	127	308	137	468	658	12
continua.	312	127	351	137	468	658	12
La	354	127	365	137	468	658	12
cartera	368	127	398	137	468	658	12
de	401	127	411	137	468	658	12
materiales	57	138	100	149	468	658	12
reciclables	103	138	147	149	468	658	12
oferta	167	138	192	149	468	658	12
un	195	138	206	149	468	658	12
CPR	208	138	227	149	468	658	12
es	230	138	238	149	468	658	12
variada	241	138	272	149	468	658	12
operando	274	138	314	149	468	658	12
un	317	138	328	149	468	658	12
estimado	330	138	368	149	468	658	12
de	371	138	381	149	468	658	12
116,84	384	138	411	149	468	658	12
TN/mes	57	150	89	160	468	658	12
que	93	150	108	160	468	658	12
les	111	150	122	160	468	658	12
permite	126	150	158	160	468	658	12
obtener	162	150	194	160	468	658	12
un	197	150	208	160	468	658	12
atractivo	212	150	249	160	468	658	12
margen	252	150	284	160	468	658	12
comercial	288	150	329	160	468	658	12
bruto,	332	150	358	160	468	658	12
evidenciado	361	150	411	160	468	658	12
en	57	161	67	172	468	658	12
la	69	161	77	172	468	658	12
tabla	80	161	101	172	468	658	12
4.	103	161	111	172	468	658	12
Tabla	75	181	97	192	468	658	12
4.	100	181	108	192	468	658	12
Margen	110	181	145	192	468	658	12
bruto	148	181	171	192	468	658	12
comercial	173	181	214	192	468	658	12
para	216	181	235	192	468	658	12
el	238	181	245	192	468	658	12
intermediario	248	181	306	192	468	658	12
por	308	181	323	192	468	658	12
tipo	325	181	342	192	468	658	12
de	344	181	355	192	468	658	12
material	357	181	392	192	468	658	12
Precio	167	204	195	215	468	658	12
de	198	204	209	215	468	658	12
venta	162	215	186	226	468	658	12
(US$/	189	215	213	226	468	658	12
kg)	180	226	195	237	468	658	12
Precio	242	204	271	215	468	658	12
de	273	204	284	215	468	658	12
compra	232	215	267	226	468	658	12
(US$/	269	215	293	226	468	658	12
kg)	256	226	270	237	468	658	12
Diferencia	309	210	356	220	468	658	12
(US$)	320	221	345	231	468	658	12
Margen	370	210	404	220	468	658	12
Bruto	374	221	400	231	468	658	12
Cartón	61	245	87	254	468	658	12
0,13	180	245	195	254	468	658	12
0,09	255	245	271	254	468	658	12
0,05	325	245	340	254	468	658	12
34,8%	376	245	399	254	468	658	12
Dúplex	61	262	87	271	468	658	12
0,09	180	262	195	271	468	658	12
0,09	255	262	271	271	468	658	12
0,00	325	262	340	271	468	658	12
5,2%	378	262	396	271	468	658	12
Periódico	61	279	96	289	468	658	12
0,08	180	279	195	289	468	658	12
0,07	255	279	271	289	468	658	12
0,01	325	279	340	289	468	658	12
9,9%	378	279	396	289	468	658	12
Mixto	61	297	83	306	468	658	12
0,17	180	297	195	306	468	658	12
0,09	255	297	271	306	468	658	12
0,08	325	297	340	306	468	658	12
44,4%	376	297	399	306	468	658	12
Papel	61	314	82	324	468	658	12
blanco	84	314	109	324	468	658	12
0,17	180	314	195	324	468	658	12
0,13	255	314	271	324	468	658	12
0,04	325	314	340	324	468	658	12
22,0%	376	314	399	324	468	658	12
Plástico	61	332	90	341	468	658	12
suave	92	332	113	341	468	658	12
0,35	180	332	195	341	468	658	12
0,16	255	332	271	341	468	658	12
0,19	325	332	340	341	468	658	12
53,3%	376	332	399	341	468	658	12
Soplado	61	349	91	359	468	658	12
0,27	180	349	195	359	468	658	12
0,12	255	349	271	359	468	658	12
0,15	325	349	340	359	468	658	12
54,1%	376	349	399	359	468	658	12
PET	61	367	77	376	468	658	12
0,61	180	367	195	376	468	658	12
0,45	255	367	271	376	468	658	12
0,15	325	367	340	376	468	658	12
25,4%	376	367	399	376	468	658	12
Chatarra	61	384	94	393	468	658	12
0,18	180	384	195	393	468	658	12
0,13	255	384	271	393	468	658	12
0,06	325	384	340	393	468	658	12
30,2%	376	384	399	393	468	658	12
-	186	401	189	411	468	658	12
0,10	255	401	271	411	468	658	12
-	331	401	334	411	468	658	12
-	386	401	389	411	468	658	12
Vidrio	61	419	84	428	468	658	12
0,03	180	419	195	428	468	658	12
0,02	255	419	271	428	468	658	12
0,01	325	419	340	428	468	658	12
22,7%	376	419	399	428	468	658	12
Aluminio	61	436	96	446	468	658	12
0,66	180	436	195	446	468	658	12
0,33	255	436	271	446	468	658	12
0,33	325	436	340	446	468	658	12
49,5%	376	436	399	446	468	658	12
Cobre	61	454	83	463	468	658	12
3,85	180	454	195	463	468	658	12
1,59	255	454	271	463	468	658	12
2,26	325	454	340	463	468	658	12
58,7%	376	454	399	463	468	658	12
Bronce	61	471	88	480	468	658	12
3,30	180	471	195	480	468	658	12
1,21	255	471	271	480	468	658	12
2,09	325	471	340	480	468	658	12
63,4%	376	471	399	480	468	658	12
RAEE*	61	488	88	498	468	658	12
-	186	488	189	498	468	658	12
0,54	255	488	271	498	468	658	12
-	331	488	334	498	468	658	12
-	386	488	389	498	468	658	12
Otros*	61	506	86	515	468	658	12
-	186	506	189	515	468	658	12
0,03	255	506	271	515	468	658	12
-	331	506	334	515	468	658	12
-	386	506	389	515	468	658	12
Material	85	215	123	226	468	658	12
Tetra	61	401	80	411	468	658	12
pack	82	401	100	411	468	658	12
*	100	402	102	407	468	658	12
*	57	523	60	532	468	658	12
Información	62	523	97	532	468	658	12
no	99	523	106	532	468	658	12
proporcionada	108	523	148	532	468	658	12
por	150	523	159	532	468	658	12
CPR	161	523	175	532	468	658	12
(intermediarios).	177	523	225	532	468	658	12
El	85	542	94	552	468	658	12
ingreso	98	542	128	552	468	658	12
bruto	132	542	155	552	468	658	12
mensual	158	542	193	552	468	658	12
de	196	542	206	552	468	658	12
un	210	542	221	552	468	658	12
intermediario	224	542	281	552	468	658	12
se	285	542	293	552	468	658	12
estima	297	542	324	552	468	658	12
que	328	542	343	552	468	658	12
asciende	346	542	382	552	468	658	12
a	385	542	390	552	468	658	12
US$	394	542	411	552	468	658	12
25.346,73.	57	553	99	564	468	658	12
Es	104	553	114	564	468	658	12
importante	119	553	166	564	468	658	12
mencionar	171	553	216	564	468	658	12
que	220	553	235	564	468	658	12
las	240	553	252	564	468	658	12
actividades	256	553	303	564	468	658	12
de	308	553	318	564	468	658	12
un	322	553	333	564	468	658	12
intermediario	338	553	396	564	468	658	12
no	400	553	411	564	468	658	12
aportan	57	565	89	575	468	658	12
un	93	565	104	575	468	658	12
valor	108	565	129	575	468	658	12
agregado	132	565	170	575	468	658	12
considerable,	174	565	229	575	468	658	12
es	233	565	242	575	468	658	12
decir,	245	565	268	575	468	658	12
acumulan	271	565	313	575	468	658	12
grandes	316	565	349	575	468	658	12
volúmenes	353	565	398	575	468	658	12
de	401	565	411	575	468	658	12
material	57	576	92	587	468	658	12
y	94	576	99	587	468	658	12
lo	101	576	109	587	468	658	12
comercializan.	112	576	173	587	468	658	12
Casos	176	576	200	587	468	658	12
puntuales	202	576	243	587	468	658	12
de	246	576	256	587	468	658	12
CPR	258	576	277	587	468	658	12
realizan	279	576	313	587	468	658	12
procedimientos	315	576	380	587	468	658	12
adicio-	383	576	411	587	468	658	12
ISSN	57	610	73	618	468	658	12
impreso:	75	610	100	618	468	658	12
1390-6291;	102	610	138	618	468	658	12
ISSN	140	610	156	618	468	658	12
electrónico:	158	610	193	618	468	658	12
1390-8618	195	610	228	618	468	658	12
Edisson	81	30	105	39	468	658	13
Santiago	107	30	133	39	468	658	13
Cajamarca	135	30	168	39	468	658	13
Cajamarca,	170	30	205	39	468	658	13
William	205	30	229	39	468	658	13
Ramiro	231	30	254	39	468	658	13
Bueno	256	30	277	39	468	658	13
Sagbaicela	279	30	310	39	468	658	13
y	313	30	316	39	468	658	13
José	318	30	331	39	468	658	13
Santiago	333	30	359	39	468	658	13
Jimbo	361	30	379	39	468	658	13
Días	381	30	395	39	468	658	13
(2019).	397	30	420	39	468	658	13
De	80	40	90	49	468	658	13
cero	92	40	106	49	468	658	13
a	108	40	112	49	468	658	13
dinero:	114	40	136	49	468	658	13
La	137	40	144	49	468	658	13
basura	147	40	167	49	468	658	13
como	169	40	188	49	468	658	13
fuente	190	40	210	49	468	658	13
principal	212	40	238	49	468	658	13
para	240	40	254	49	468	658	13
un	256	40	264	49	468	658	13
negocio	266	40	291	49	468	658	13
inclusivo	293	40	319	49	468	658	13
de	322	40	329	49	468	658	13
reciclaje	332	40	357	49	468	658	13
Retos,	359	40	378	49	468	658	13
9(17),	380	40	399	49	468	658	13
71-87.	400	40	420	49	468	658	13
nales,	57	70	81	80	468	658	13
como	84	70	107	80	468	658	13
el	110	70	117	80	468	658	13
peletizado	120	70	162	80	468	658	13
del	165	70	178	80	468	658	13
plástico	181	70	213	80	468	658	13
generando	216	70	260	80	468	658	13
material	263	70	298	80	468	658	13
reciclado	301	70	339	80	468	658	13
(pellets)	342	70	369	80	468	658	13
listo	372	70	389	80	468	658	13
para	392	70	411	80	468	658	13
su	57	81	66	92	468	658	13
transformación	69	81	134	92	468	658	13
en	137	81	147	92	468	658	13
producto	150	81	188	92	468	658	13
terminado.	191	81	237	92	468	658	13
No	239	81	252	92	468	658	13
obstante,	255	81	293	92	468	658	13
los	296	81	308	92	468	658	13
resultados	311	81	354	92	468	658	13
que	356	81	372	92	468	658	13
obtienen	375	81	411	92	468	658	13
pueden	57	93	87	103	468	658	13
ser	90	93	103	103	468	658	13
una	105	93	121	103	468	658	13
retribución	124	93	171	103	468	658	13
a	174	93	179	103	468	658	13
la	182	93	189	103	468	658	13
iniciativa	192	93	231	103	468	658	13
de	234	93	243	103	468	658	13
emprendimiento	246	93	316	103	468	658	13
y	319	93	323	103	468	658	13
al	326	93	334	103	468	658	13
riesgo	337	93	362	103	468	658	13
asumido	365	93	401	103	468	658	13
al	404	93	411	103	468	658	13
realizar	57	104	89	115	468	658	13
una	91	104	107	115	468	658	13
inversión	110	104	149	115	468	658	13
en	151	104	161	115	468	658	13
este	164	104	180	115	468	658	13
negocio	183	104	216	115	468	658	13
enmarcado	218	104	265	115	468	658	13
en	268	104	278	115	468	658	13
un	281	104	292	115	468	658	13
ambiente	295	104	334	115	468	658	13
de	336	104	346	115	468	658	13
informalidad	349	104	404	115	468	658	13
e	407	104	411	115	468	658	13
inestabilidad.	57	116	113	126	468	658	13
Como	85	127	110	138	468	658	13
ya	113	127	122	138	468	658	13
se	125	127	134	138	468	658	13
ha	137	127	147	138	468	658	13
aclarado,	150	127	188	138	468	658	13
un	191	127	202	138	468	658	13
NI	205	127	216	138	468	658	13
plantea	219	127	250	138	468	658	13
estrategias	253	127	297	138	468	658	13
que	300	127	315	138	468	658	13
favorezcan	318	127	364	138	468	658	13
a	366	127	371	138	468	658	13
la	374	127	382	138	468	658	13
pobla-	385	127	411	138	468	658	13
ción	57	139	75	149	468	658	13
pobre	78	139	102	149	468	658	13
y	105	139	110	149	468	658	13
vulnerable	113	139	157	149	468	658	13
enmarcada	160	139	206	149	468	658	13
en	210	139	220	149	468	658	13
la	223	139	230	149	468	658	13
BDP,	233	139	254	149	468	658	13
cumpliendo	257	139	307	149	468	658	13
los	310	139	322	149	468	658	13
RP	325	139	337	149	468	658	13
con	340	139	355	149	468	658	13
este	359	139	375	149	468	658	13
criterio.	378	139	411	149	468	658	13
Consecuentemente,	57	150	138	161	468	658	13
al	141	150	149	161	468	658	13
reciclaje	151	150	186	161	468	658	13
se	189	150	198	161	468	658	13
lo	200	150	208	161	468	658	13
puede	211	150	236	161	468	658	13
divisar	239	150	267	161	468	658	13
como	270	150	293	161	468	658	13
un	296	150	307	161	468	658	13
NI	310	150	321	161	468	658	13
debido	324	150	352	161	468	658	13
a	355	150	360	161	468	658	13
que	363	150	378	161	468	658	13
lo	381	150	389	161	468	658	13
efec-	391	150	411	161	468	658	13
túan	57	162	76	172	468	658	13
personas	79	162	116	172	468	658	13
de	120	162	130	172	468	658	13
la	133	162	141	172	468	658	13
BDP	144	162	163	172	468	658	13
“articulados	167	162	217	172	468	658	13
con	221	162	236	172	468	658	13
la	239	162	247	172	468	658	13
empresa	250	162	286	172	468	658	13
privada	289	162	321	172	468	658	13
y	324	162	329	172	468	658	13
con	332	162	347	172	468	658	13
el	351	162	358	172	468	658	13
apoyo	362	162	387	172	468	658	13
de	390	162	400	172	468	658	13
la	404	162	411	172	468	658	13
generación	57	173	103	184	468	658	13
de	106	173	116	184	468	658	13
leyes	120	173	140	184	468	658	13
u	143	173	149	184	468	658	13
ordenanzas	152	173	200	184	468	658	13
emitidas	204	173	240	184	468	658	13
por	243	173	258	184	468	658	13
el	261	173	268	184	468	658	13
Estado	272	173	301	184	468	658	13
Ecuatoriano	304	173	356	184	468	658	13
y	360	173	364	184	468	658	13
Gobiernos	368	173	411	184	468	658	13
Autónomos	57	185	105	195	468	658	13
Descentralizados	109	185	180	195	468	658	13
Municipales	183	185	235	195	468	658	13
(GADM),	238	185	276	195	468	658	13
que	280	185	295	195	468	658	13
permiten	299	185	337	195	468	658	13
a	341	185	346	195	468	658	13
esta	349	185	366	195	468	658	13
población	370	185	411	195	468	658	13
tener	57	196	78	207	468	658	13
recursos	81	196	116	207	468	658	13
económicos”	119	196	173	207	468	658	13
(Jimbo,	175	196	207	207	468	658	13
2016,	210	196	232	207	468	658	13
p.	235	196	243	207	468	658	13
152).	246	196	266	207	468	658	13
En	85	208	97	218	468	658	13
esa	100	208	113	218	468	658	13
misma	116	208	144	218	468	658	13
línea,	147	208	169	218	468	658	13
en	172	208	182	218	468	658	13
Ecuador	185	208	220	218	468	658	13
la	223	208	231	218	468	658	13
empresa	233	208	268	218	468	658	13
Novacero	271	208	311	218	468	658	13
S.A.,	313	208	333	218	468	658	13
dedicada	335	208	373	218	468	658	13
a	375	208	380	218	468	658	13
produ-	383	208	411	218	468	658	13
cir	57	219	68	230	468	658	13
materiales	70	219	114	230	468	658	13
de	116	219	126	230	468	658	13
acero	128	219	151	230	468	658	13
para	154	219	173	230	468	658	13
la	175	219	182	230	468	658	13
construcción,	185	219	242	230	468	658	13
ejemplifica	244	219	290	230	468	658	13
el	293	219	300	230	468	658	13
concepto	302	219	340	230	468	658	13
de	342	219	352	230	468	658	13
NI	355	219	365	230	468	658	13
al	368	219	375	230	468	658	13
trabajar	378	219	411	230	468	658	13
conjuntamente	57	231	120	241	468	658	13
con	122	231	137	241	468	658	13
recicladores	140	231	190	241	468	658	13
de	193	231	203	241	468	658	13
chatarra	205	231	241	241	468	658	13
y	243	231	248	241	468	658	13
calificarlos	250	231	296	241	468	658	13
como	299	231	322	241	468	658	13
la	325	231	332	241	468	658	13
base	335	231	353	241	468	658	13
de	356	231	366	241	468	658	13
sus	368	231	382	241	468	658	13
opera-	384	231	411	241	468	658	13
ciones,	57	242	86	253	468	658	13
siendo	89	242	116	253	468	658	13
abastecedores	119	242	177	253	468	658	13
de	180	242	190	253	468	658	13
la	193	242	200	253	468	658	13
materia	203	242	236	253	468	658	13
prima	239	242	264	253	468	658	13
para	267	242	286	253	468	658	13
sus	288	242	302	253	468	658	13
procesos	305	242	341	253	468	658	13
productivos.	344	242	396	253	468	658	13
En	399	242	411	253	468	658	13
2008	57	254	77	264	468	658	13
se	79	254	88	264	468	658	13
unió	90	254	109	264	468	658	13
al	111	254	119	264	468	658	13
programa	121	254	162	264	468	658	13
de	165	254	175	264	468	658	13
NI:	177	254	190	264	468	658	13
«Ganamos	193	254	237	264	468	658	13
Todos»,	239	254	271	264	468	658	13
donde	274	254	299	264	468	658	13
brindó	302	254	330	264	468	658	13
capacitación	332	254	385	264	468	658	13
técni-	388	254	411	264	468	658	13
ca	57	265	66	276	468	658	13
y	68	265	73	276	468	658	13
capital	75	265	104	276	468	658	13
de	106	265	116	276	468	658	13
trabajo	118	265	148	276	468	658	13
a	150	265	155	276	468	658	13
los	158	265	169	276	468	658	13
recicladores	172	265	222	276	468	658	13
interesados	225	265	272	276	468	658	13
(Maldonado,	275	265	328	276	468	658	13
2012).	330	265	356	276	468	658	13
Colaboraron	359	265	411	276	468	658	13
inicialmente	57	277	109	287	468	658	13
siete	113	277	132	287	468	658	13
microempresarios.	136	277	214	287	468	658	13
Más	218	277	235	287	468	658	13
adelante	239	277	275	287	468	658	13
el	279	277	286	287	468	658	13
número	290	277	322	287	468	658	13
ascendió	326	277	363	287	468	658	13
a	367	277	372	287	468	658	13
27,	376	277	388	287	468	658	13
para	392	277	411	287	468	658	13
finalmente	57	288	102	299	468	658	13
llegar	104	288	127	299	468	658	13
a	129	288	134	299	468	658	13
trabajar	136	288	170	299	468	658	13
en	172	288	182	299	468	658	13
2012	184	288	204	299	468	658	13
con	206	288	221	299	468	658	13
200	224	288	239	299	468	658	13
recicladores	241	288	291	299	468	658	13
que	294	288	309	299	468	658	13
obtuvieron	311	288	356	299	468	658	13
no	359	288	369	299	468	658	13
menos	371	288	399	299	468	658	13
de	401	288	411	299	468	658	13
260,00	57	300	84	310	468	658	13
US$/tonelada	87	300	143	310	468	658	13
de	146	300	156	310	468	658	13
chatarra	159	300	195	310	468	658	13
al	198	300	205	310	468	658	13
optimizar	208	300	249	310	468	658	13
su	252	300	262	310	468	658	13
productividad	265	300	323	310	468	658	13
y	327	300	331	310	468	658	13
conseguir	334	300	375	310	468	658	13
mejores	378	300	411	310	468	658	13
precios	57	311	87	322	468	658	13
(Maldonado,	90	311	143	322	468	658	13
2012).	146	311	172	322	468	658	13
Sin	85	323	99	333	468	658	13
duda	102	323	123	333	468	658	13
la	125	323	133	333	468	658	13
experiencia	135	323	183	333	468	658	13
de	186	323	196	333	468	658	13
Novacero	198	323	238	333	468	658	13
refuerza	241	323	275	333	468	658	13
la	278	323	285	333	468	658	13
oportunidad	288	323	340	333	468	658	13
de	343	323	352	333	468	658	13
formar	355	323	384	333	468	658	13
un	387	323	398	333	468	658	13
NI	400	323	411	333	468	658	13
en	57	334	67	345	468	658	13
función	70	334	102	345	468	658	13
de	105	334	114	345	468	658	13
la	117	334	125	345	468	658	13
BDP	128	334	147	345	468	658	13
puesto	150	334	177	345	468	658	13
que	180	334	195	345	468	658	13
el	198	334	205	345	468	658	13
precio	208	334	234	345	468	658	13
por	237	334	252	345	468	658	13
kilogramo	255	334	297	345	468	658	13
de	300	334	310	345	468	658	13
chatarra	313	334	348	345	468	658	13
obtenido	351	334	388	345	468	658	13
en	391	334	401	345	468	658	13
el	404	334	411	345	468	658	13
programa	57	346	98	356	468	658	13
fue	101	346	114	356	468	658	13
de	117	346	127	356	468	658	13
US$0,26;	130	346	168	356	468	658	13
mayor	171	346	198	356	468	658	13
a	201	346	205	356	468	658	13
los	209	346	220	356	468	658	13
US$0,13	224	346	259	356	468	658	13
que	262	346	277	356	468	658	13
recibe	280	346	305	356	468	658	13
un	309	346	320	356	468	658	13
reciclador	323	346	365	356	468	658	13
en	368	346	378	356	468	658	13
prome-	381	346	411	356	468	658	13
dio,	57	357	73	368	468	658	13
esto	75	357	92	368	468	658	13
en	95	357	105	368	468	658	13
gran	108	357	127	368	468	658	13
medida	130	357	161	368	468	658	13
es	164	357	172	368	468	658	13
porque	175	357	205	368	468	658	13
se	208	357	216	368	468	658	13
elude	219	357	241	368	468	658	13
la	244	357	252	368	468	658	13
figura	255	357	280	368	468	658	13
del	283	357	295	368	468	658	13
intermediario	298	357	355	368	468	658	13
en	358	357	368	368	468	658	13
la	371	357	379	368	468	658	13
cadena	381	357	411	368	468	658	13
de	57	369	67	379	468	658	13
valor	69	369	90	379	468	658	13
al	93	369	101	379	468	658	13
negociar	103	369	139	379	468	658	13
directamente	142	369	197	379	468	658	13
y	200	369	204	379	468	658	13
en	207	369	217	379	468	658	13
gran	220	369	239	379	468	658	13
escala	242	369	267	379	468	658	13
con	270	369	285	379	468	658	13
la	288	369	295	379	468	658	13
industria.	298	369	338	379	468	658	13
Precisando	85	380	131	391	468	658	13
de	134	380	144	391	468	658	13
una	147	380	163	391	468	658	13
vez,	166	380	182	391	468	658	13
el	184	380	192	391	468	658	13
potencial	194	380	233	391	468	658	13
del	236	380	248	391	468	658	13
NI	251	380	262	391	468	658	13
de	265	380	275	391	468	658	13
reciclaje	277	380	312	391	468	658	13
en	315	380	325	391	468	658	13
Cuenca	328	380	359	391	468	658	13
radica	362	380	388	391	468	658	13
en	391	380	401	391	468	658	13
el	404	380	411	391	468	658	13
volumen	57	392	93	402	468	658	13
del	95	392	108	402	468	658	13
material	110	392	145	402	468	658	13
reciclable,	148	392	191	402	468	658	13
puesto	193	392	221	402	468	658	13
que	223	392	238	402	468	658	13
según	241	392	265	402	468	658	13
la	268	392	275	402	468	658	13
EMAC-EP	278	392	320	402	468	658	13
(2018)	323	392	349	402	468	658	13
apenas	352	392	381	402	468	658	13
se	384	392	392	402	468	658	13
está	395	392	411	402	468	658	13
recuperando	57	403	110	414	468	658	13
un	113	403	124	414	468	658	13
19,2%	127	403	153	414	468	658	13
de	156	403	166	414	468	658	13
las	169	403	181	414	468	658	13
2.396	184	403	206	414	468	658	13
toneladas	210	403	250	414	468	658	13
métricas	253	403	289	414	468	658	13
reciclables.	292	403	339	414	468	658	13
Considerando	342	403	401	414	468	658	13
el	404	403	411	414	468	658	13
papel	57	415	79	425	468	658	13
importante	82	415	129	425	468	658	13
que	131	415	146	425	468	658	13
juega	149	415	171	425	468	658	13
la	174	415	181	425	468	658	13
fluctuación	184	415	231	425	468	658	13
de	234	415	244	425	468	658	13
los	247	415	258	425	468	658	13
precios	261	415	291	425	468	658	13
de	294	415	304	425	468	658	13
cada	306	415	326	425	468	658	13
material	328	415	363	425	468	658	13
respecto	366	415	401	425	468	658	13
al	404	415	411	425	468	658	13
volumen	57	426	93	437	468	658	13
recuperado,	96	426	145	437	468	658	13
los	148	426	160	437	468	658	13
ingresos	163	426	197	437	468	658	13
son	200	426	215	437	468	658	13
sustanciales.	218	426	270	437	468	658	13
4.	57	454	65	467	468	658	13
Discusión	72	454	118	467	468	658	13
y	121	454	126	467	468	658	13
conclusiones	129	454	188	467	468	658	13
La	57	470	67	481	468	658	13
cadena	70	470	100	481	468	658	13
de	102	470	112	481	468	658	13
valor	115	470	136	481	468	658	13
es	139	470	147	481	468	658	13
una	150	470	166	481	468	658	13
herramienta	169	470	220	481	468	658	13
necesaria	223	470	263	481	468	658	13
y	265	470	270	481	468	658	13
útil	273	470	287	481	468	658	13
para	290	470	309	481	468	658	13
la	311	470	319	481	468	658	13
evaluación	322	470	367	481	468	658	13
del	369	470	382	481	468	658	13
proce-	385	470	411	481	468	658	13
so	57	482	66	493	468	658	13
que	69	482	84	493	468	658	13
atraviesa	87	482	124	493	468	658	13
todo	127	482	146	493	468	658	13
producto	149	482	187	493	468	658	13
o	190	482	195	493	468	658	13
servicio	199	482	231	493	468	658	13
y,	234	482	240	493	468	658	13
debido	243	482	271	493	468	658	13
a	274	482	279	493	468	658	13
su	282	482	292	493	468	658	13
inexistencia	295	482	344	493	468	658	13
al	348	482	355	493	468	658	13
momento	358	482	398	493	468	658	13
de	401	482	411	493	468	658	13
desarrollar	57	493	102	504	468	658	13
el	105	493	112	504	468	658	13
presente	115	493	150	504	468	658	13
trabajo,	153	493	185	504	468	658	13
ha	188	493	198	504	468	658	13
sido	201	493	219	504	468	658	13
fundamental	221	493	275	504	468	658	13
elaborar	277	493	312	504	468	658	13
su	315	493	325	504	468	658	13
diseño	328	493	355	504	468	658	13
ajustado	358	493	393	504	468	658	13
a	396	493	401	504	468	658	13
la	404	493	411	504	468	658	13
realidad	57	505	91	516	468	658	13
de	94	505	104	516	468	658	13
Cuenca	106	505	137	516	468	658	13
(Ecuador),	140	505	185	516	468	658	13
no	188	505	199	516	468	658	13
solo	202	505	218	516	468	658	13
para	221	505	240	516	468	658	13
entender	243	505	280	516	468	658	13
el	283	505	290	516	468	658	13
flujo	293	505	312	516	468	658	13
del	315	505	327	516	468	658	13
proceso	330	505	363	516	468	658	13
de	366	505	375	516	468	658	13
los	378	505	390	516	468	658	13
resi-	393	505	411	516	468	658	13
duos	57	516	77	527	468	658	13
sólidos	79	516	108	527	468	658	13
generados,	110	516	155	527	468	658	13
sino	158	516	175	527	468	658	13
también	178	516	212	527	468	658	13
para	214	516	233	527	468	658	13
el	236	516	243	527	468	658	13
planteamiento	245	516	305	527	468	658	13
de	308	516	317	527	468	658	13
estrategias	320	516	364	527	468	658	13
vinculadas	367	516	411	527	468	658	13
a	57	528	62	539	468	658	13
la	64	528	72	539	468	658	13
aplicación	74	528	117	539	468	658	13
del	120	528	132	539	468	658	13
NI	135	528	145	539	468	658	13
con	148	528	163	539	468	658	13
las	166	528	177	539	468	658	13
personas	180	528	217	539	468	658	13
de	219	528	229	539	468	658	13
la	232	528	239	539	468	658	13
BDP.	242	528	262	539	468	658	13
Además,	265	528	300	539	468	658	13
es	303	528	311	539	468	658	13
importante	314	528	361	539	468	658	13
señalar	363	528	393	539	468	658	13
que	396	528	411	539	468	658	13
la	57	539	64	550	468	658	13
cadena	67	539	96	550	468	658	13
de	99	539	109	550	468	658	13
valor	111	539	132	550	468	658	13
diseñada	135	539	172	550	468	658	13
y	174	539	179	550	468	658	13
presentada	182	539	228	550	468	658	13
en	230	539	240	550	468	658	13
la	243	539	250	550	468	658	13
figura	253	539	278	550	468	658	13
3,	280	539	288	550	468	658	13
cuenta	290	539	318	550	468	658	13
con	321	539	336	550	468	658	13
la	339	539	346	550	468	658	13
aprobación	349	539	396	550	468	658	13
del	399	539	411	550	468	658	13
departamento	57	551	115	562	468	658	13
técnico	118	551	148	562	468	658	13
de	151	551	161	562	468	658	13
la	163	551	171	562	468	658	13
EMAC-EP.	174	551	218	562	468	658	13
Por	85	562	100	573	468	658	13
otra	102	562	119	573	468	658	13
parte,	122	562	146	573	468	658	13
se	149	562	158	573	468	658	13
comprobó	160	562	203	573	468	658	13
que	206	562	221	573	468	658	13
bajo	224	562	242	573	468	658	13
la	245	562	252	573	468	658	13
figura	255	562	280	573	468	658	13
de	283	562	293	573	468	658	13
asociación,	295	562	342	573	468	658	13
los	345	562	357	573	468	658	13
RP	359	562	372	573	468	658	13
obtienen	375	562	411	573	468	658	13
un	57	574	68	585	468	658	13
poco	70	574	90	585	468	658	13
más	93	574	110	585	468	658	13
en	112	574	122	585	468	658	13
ingresos	125	574	159	585	468	658	13
que	162	574	177	585	468	658	13
los	179	574	191	585	468	658	13
RNA.	194	574	216	585	468	658	13
A	218	574	224	585	468	658	13
pesar	227	574	249	585	468	658	13
de	252	574	262	585	468	658	13
ello,	264	574	281	585	468	658	13
no	284	574	295	585	468	658	13
son	297	574	312	585	468	658	13
altamente	314	574	356	585	468	658	13
representati-	358	574	411	585	468	658	13
ISSN	57	609	73	617	468	658	13
impreso:	75	609	100	617	468	658	13
1390-6291;	102	609	138	617	468	658	13
ISSN	140	609	156	617	468	658	13
electrónico:	158	609	193	617	468	658	13
1390-8618	195	609	228	617	468	658	13
83	437	23	450	38	468	658	13
84	17	23	31	38	468	658	14
Retos,	48	30	68	39	468	658	14
9(17),	69	30	88	39	468	658	14
2019	90	30	106	39	468	658	14
©	48	40	55	49	468	658	14
2019,	57	40	75	49	468	658	14
Universidad	76	40	113	49	468	658	14
Politécnica	115	40	148	49	468	658	14
Salesiana	150	40	178	49	468	658	14
del	180	40	190	49	468	658	14
Ecuador	192	40	217	49	468	658	14
vos	57	69	70	80	468	658	14
y	73	69	77	80	468	658	14
como	80	69	103	80	468	658	14
se	105	69	113	80	468	658	14
demostró,	116	69	158	80	468	658	14
la	160	69	167	80	468	658	14
situación	170	69	208	80	468	658	14
de	210	69	220	80	468	658	14
asociación	222	69	266	80	468	658	14
de	269	69	279	80	468	658	14
RP	281	69	293	80	468	658	14
no	295	69	306	80	468	658	14
es	308	69	317	80	468	658	14
una	319	69	335	80	468	658	14
variable	337	69	370	80	468	658	14
explicati-	373	69	411	80	468	658	14
va	57	81	66	91	468	658	14
total	68	81	87	91	468	658	14
e	90	81	94	91	468	658	14
influyente	97	81	139	91	468	658	14
en	141	81	151	91	468	658	14
el	154	81	161	91	468	658	14
nivel	163	81	183	91	468	658	14
de	186	81	195	91	468	658	14
ingreso.	198	81	231	91	468	658	14
De	233	81	245	91	468	658	14
todas	247	81	270	91	468	658	14
formas,	272	81	304	91	468	658	14
asociado	306	81	343	91	468	658	14
o	345	81	351	91	468	658	14
no,	353	81	366	91	468	658	14
continúan	369	81	411	91	468	658	14
formando	57	92	98	103	468	658	14
parte	101	92	123	103	468	658	14
de	126	92	136	103	468	658	14
la	139	92	147	103	468	658	14
BDP.	150	92	170	103	468	658	14
En	174	92	186	103	468	658	14
ese	189	92	202	103	468	658	14
mismo	205	92	234	103	468	658	14
sentido,	237	92	270	103	468	658	14
se	273	92	282	103	468	658	14
pudo	285	92	306	103	468	658	14
constatar	309	92	348	103	468	658	14
que	352	92	367	103	468	658	14
las	370	92	381	103	468	658	14
condi-	385	92	411	103	468	658	14
ciones	57	104	83	114	468	658	14
de	86	104	96	114	468	658	14
trabajo	99	104	129	114	468	658	14
de	132	104	141	114	468	658	14
los	144	104	156	114	468	658	14
RP	159	104	171	114	468	658	14
no	174	104	185	114	468	658	14
son	188	104	203	114	468	658	14
propicias	206	104	244	114	468	658	14
ni	247	104	255	114	468	658	14
adecuadas,	258	104	305	114	468	658	14
debido	307	104	336	114	468	658	14
a	339	104	344	114	468	658	14
la	347	104	354	114	468	658	14
inestabilidad	357	104	411	114	468	658	14
laboral,	57	115	89	126	468	658	14
bajos	92	115	114	126	468	658	14
ingresos,	117	115	154	126	468	658	14
condiciones	157	115	207	126	468	658	14
insalubres	210	115	253	126	468	658	14
de	256	115	266	126	468	658	14
trabajo,	269	115	302	126	468	658	14
informalidad	305	115	359	126	468	658	14
y	363	115	367	126	468	658	14
conflictos	370	115	411	126	468	658	14
de	57	127	67	137	468	658	14
intereses.	69	127	108	137	468	658	14
Es	110	127	121	137	468	658	14
fundamental	123	127	177	137	468	658	14
considerar	179	127	223	137	468	658	14
la	226	127	233	137	468	658	14
relación	235	127	269	137	468	658	14
antagónica	271	127	317	137	468	658	14
que	320	127	335	137	468	658	14
posee	337	127	361	137	468	658	14
la	363	127	371	137	468	658	14
actividad	373	127	411	137	468	658	14
del	57	138	69	149	468	658	14
reciclaje,	72	138	109	149	468	658	14
haciendo	112	138	150	149	468	658	14
referencia	153	138	195	149	468	658	14
a	198	138	203	149	468	658	14
la	206	138	213	149	468	658	14
edad	216	138	236	149	468	658	14
promedio	239	138	280	149	468	658	14
que	282	138	298	149	468	658	14
posee	300	138	324	149	468	658	14
un	327	138	338	149	468	658	14
reciclador	341	138	383	149	468	658	14
con	386	138	401	149	468	658	14
la	404	138	411	149	468	658	14
presencia	57	150	97	160	468	658	14
mayoritaria	99	150	148	160	468	658	14
del	151	150	163	160	468	658	14
género	166	150	194	160	468	658	14
femenino	197	150	236	160	468	658	14
respecto	239	150	274	160	468	658	14
al	277	150	284	160	468	658	14
nivel	287	150	307	160	468	658	14
de	309	150	319	160	468	658	14
esfuerzo	322	150	357	160	468	658	14
físico	360	150	382	160	468	658	14
que	385	150	400	160	468	658	14
se	403	150	411	160	468	658	14
requiere	57	161	91	172	468	658	14
para	94	161	113	172	468	658	14
el	116	161	123	172	468	658	14
desarrollo	126	161	168	172	468	658	14
de	170	161	180	172	468	658	14
la	183	161	190	172	468	658	14
actividad.	193	161	234	172	468	658	14
Comprendiendo	85	173	151	183	468	658	14
las	154	173	166	183	468	658	14
condiciones	169	173	218	183	468	658	14
en	221	173	231	183	468	658	14
las	234	173	245	183	468	658	14
que	248	173	263	183	468	658	14
se	266	173	274	183	468	658	14
desempeña	277	173	324	183	468	658	14
la	327	173	334	183	468	658	14
labor	337	173	359	183	468	658	14
del	362	173	374	183	468	658	14
reciclaje	377	173	411	183	468	658	14
y	57	184	61	195	468	658	14
una	65	184	80	195	468	658	14
vez	83	184	97	195	468	658	14
comprobado	100	184	152	195	468	658	14
que	155	184	170	195	468	658	14
el	173	184	180	195	468	658	14
ingreso	183	184	214	195	468	658	14
de	217	184	227	195	468	658	14
un	230	184	241	195	468	658	14
RA	244	184	256	195	468	658	14
es	259	184	268	195	468	658	14
levemente	271	184	312	195	468	658	14
superior	316	184	350	195	468	658	14
al	353	184	361	195	468	658	14
RNA,	364	184	386	195	468	658	14
no	389	184	399	195	468	658	14
se	403	184	411	195	468	658	14
puede	57	196	82	206	468	658	14
considerar	84	196	128	206	468	658	14
a	130	196	135	206	468	658	14
la	138	196	145	206	468	658	14
asociación	148	196	191	206	468	658	14
como	194	196	217	206	468	658	14
una	220	196	235	206	468	658	14
solución	238	196	273	206	468	658	14
dada	275	196	296	206	468	658	14
las	298	196	310	206	468	658	14
condiciones	312	196	361	206	468	658	14
que	364	196	379	206	468	658	14
antece-	382	196	411	206	468	658	14
den.	57	207	74	218	468	658	14
Requieren	77	207	119	218	468	658	14
la	122	207	130	218	468	658	14
inclusión	132	207	170	218	468	658	14
de	173	207	183	218	468	658	14
formalidad	186	207	231	218	468	658	14
respecto	234	207	268	218	468	658	14
a	271	207	276	218	468	658	14
su	279	207	288	218	468	658	14
constitución	291	207	342	218	468	658	14
legal,	345	207	366	218	468	658	14
estructura	369	207	411	218	468	658	14
organizacional,	57	219	120	229	468	658	14
procedimientos	122	219	186	229	468	658	14
y	189	219	193	229	468	658	14
responsabilidades	196	219	269	229	468	658	14
debidamente	272	219	325	229	468	658	14
definidos	327	219	365	229	468	658	14
encamina-	368	219	411	229	468	658	14
dos	57	230	71	241	468	658	14
a	74	230	78	241	468	658	14
mejorar	81	230	114	241	468	658	14
su	116	230	126	241	468	658	14
productividad	128	230	186	241	468	658	14
y	188	230	193	241	468	658	14
en	195	230	205	241	468	658	14
consecuencia	208	230	263	241	468	658	14
las	265	230	277	241	468	658	14
condiciones	279	230	328	241	468	658	14
socio-económicas.	331	230	406	241	468	658	14
De	85	242	96	252	468	658	14
esta	99	242	116	252	468	658	14
forma,	119	242	146	252	468	658	14
dado	149	242	170	252	468	658	14
el	173	242	180	252	468	658	14
diseño	183	242	210	252	468	658	14
de	213	242	223	252	468	658	14
la	226	242	233	252	468	658	14
cadena	236	242	266	252	468	658	14
de	269	242	279	252	468	658	14
valor	281	242	302	252	468	658	14
de	305	242	315	252	468	658	14
reciclaje	318	242	353	252	468	658	14
para	356	242	375	252	468	658	14
Cuenca,	377	242	411	252	468	658	14
las	57	253	68	264	468	658	14
medidas	71	253	106	264	468	658	14
que	109	253	124	264	468	658	14
EMAC-EP	127	253	169	264	468	658	14
pueda	172	253	198	264	468	658	14
tomar	200	253	226	264	468	658	14
para	228	253	247	264	468	658	14
mejorar	250	253	283	264	468	658	14
la	286	253	293	264	468	658	14
gestión	296	253	326	264	468	658	14
de	329	253	339	264	468	658	14
residuos	341	253	377	264	468	658	14
sólidos,	379	253	411	264	468	658	14
debe	57	265	76	275	468	658	14
encaminarse	80	265	134	275	468	658	14
a	138	265	143	275	468	658	14
contribuir	147	265	189	275	468	658	14
con	193	265	208	275	468	658	14
los	213	265	224	275	468	658	14
ODS	228	265	248	275	468	658	14
(PNUD,	252	265	284	275	468	658	14
2016),	288	265	314	275	468	658	14
lo	318	265	326	275	468	658	14
cual	330	265	348	275	468	658	14
representa	352	265	396	275	468	658	14
un	400	265	411	275	468	658	14
gran	57	276	76	287	468	658	14
desafío	80	276	110	287	468	658	14
y	114	276	118	287	468	658	14
un	122	276	133	287	468	658	14
llamado	138	276	171	287	468	658	14
imperioso	175	276	217	287	468	658	14
en	222	276	232	287	468	658	14
busca	236	276	260	287	468	658	14
de	264	276	274	287	468	658	14
brindar	278	276	309	287	468	658	14
mejores	313	276	346	287	468	658	14
oportunidades	350	276	411	287	468	658	14
para	57	288	76	298	468	658	14
los	79	288	91	298	468	658	14
recicladores	94	288	145	298	468	658	14
en	148	288	158	298	468	658	14
dicha	161	288	184	298	468	658	14
gestión,	188	288	220	298	468	658	14
no	223	288	234	298	468	658	14
sólo	238	288	255	298	468	658	14
por	258	288	272	298	468	658	14
las	276	288	287	298	468	658	14
malas	290	288	315	298	468	658	14
prácticas	318	288	356	298	468	658	14
de	360	288	369	298	468	658	14
consumo	373	288	411	298	468	658	14
de	57	299	67	310	468	658	14
los	69	299	81	310	468	658	14
ciudadanos	84	299	131	310	468	658	14
(Vieira	134	299	162	310	468	658	14
&	165	299	172	310	468	658	14
Matheus,	175	299	213	310	468	658	14
2018)	216	299	239	310	468	658	14
y	242	299	246	310	468	658	14
el	249	299	256	310	468	658	14
modelo	259	299	290	310	468	658	14
económico	293	299	338	310	468	658	14
lineal	341	299	364	310	468	658	14
(Ribeiro	367	299	401	310	468	658	14
&	404	299	411	310	468	658	14
Kruglianskas,	57	311	114	321	468	658	14
2015)	117	311	140	321	468	658	14
sino	142	311	160	321	468	658	14
también	163	311	197	321	468	658	14
por	200	311	214	321	468	658	14
los	217	311	228	321	468	658	14
problemas	231	311	275	321	468	658	14
detectados	277	311	322	321	468	658	14
en	325	311	335	321	468	658	14
las	337	311	349	321	468	658	14
asociaciones	351	311	404	321	468	658	14
y	406	311	411	321	468	658	14
las	57	322	68	333	468	658	14
condiciones	71	322	121	333	468	658	14
de	123	322	133	333	468	658	14
trabajo	136	322	165	333	468	658	14
de	168	322	178	333	468	658	14
los	180	322	192	333	468	658	14
recicladores,	195	322	248	333	468	658	14
en	250	322	260	333	468	658	14
particular	263	322	304	333	468	658	14
por	307	322	321	333	468	658	14
su	324	322	333	333	468	658	14
condición	336	322	377	333	468	658	14
etaria	380	322	404	333	468	658	14
y	406	322	411	333	468	658	14
la	57	334	64	344	468	658	14
feminización	67	334	121	344	468	658	14
de	124	334	134	344	468	658	14
la	137	334	144	344	468	658	14
actividad.	147	334	188	344	468	658	14
Finalmente,	85	345	135	356	468	658	14
quienes	139	345	171	356	468	658	14
al	176	345	183	356	468	658	14
instante	188	345	221	356	468	658	14
se	225	345	234	356	468	658	14
están	238	345	260	356	468	658	14
beneficiando	264	345	319	356	468	658	14
económicamente	323	345	394	356	468	658	14
del	398	345	411	356	468	658	14
reciclaje	57	357	92	367	468	658	14
son	95	357	110	367	468	658	14
la	113	357	120	367	468	658	14
industria	124	357	162	367	468	658	14
al	165	357	173	367	468	658	14
obtener	176	357	208	367	468	658	14
materia	211	357	244	367	468	658	14
prima	247	357	272	367	468	658	14
más	276	357	293	367	468	658	14
barata	296	357	323	367	468	658	14
y	326	357	331	367	468	658	14
los	334	357	346	367	468	658	14
intermediarios	350	357	411	367	468	658	14
que	57	368	72	379	468	658	14
tienen	74	368	100	379	468	658	14
ingresos	103	368	137	379	468	658	14
muy	140	368	158	379	468	658	14
superiores	161	368	204	379	468	658	14
a	207	368	212	379	468	658	14
los	214	368	226	379	468	658	14
de	228	368	238	379	468	658	14
un	241	368	252	379	468	658	14
RP;	254	368	269	379	468	658	14
justificado	272	368	316	379	468	658	14
con	318	368	333	379	468	658	14
la	336	368	343	379	468	658	14
infraestructura,	346	368	411	379	468	658	14
logística	57	380	92	390	468	658	14
y	94	380	99	390	468	658	14
capacidad	102	380	144	390	468	658	14
de	147	380	156	390	468	658	14
inversión	159	380	198	390	468	658	14
para	201	380	219	390	468	658	14
el	222	380	229	390	468	658	14
tratamiento	232	380	281	390	468	658	14
del	284	380	296	390	468	658	14
material	299	380	334	390	468	658	14
reciclado,	337	380	378	390	468	658	14
conclu-	380	380	411	390	468	658	14
yendo	57	391	82	402	468	658	14
de	84	391	94	402	468	658	14
esta	96	391	113	402	468	658	14
manera	115	391	147	402	468	658	14
que	149	391	164	402	468	658	14
existe	166	391	190	402	468	658	14
una	192	391	208	402	468	658	14
rentabilidad	210	391	261	402	468	658	14
atractiva	263	391	300	402	468	658	14
entorno	302	391	335	402	468	658	14
a	337	391	342	402	468	658	14
la	344	391	352	402	468	658	14
actividad,	354	391	395	402	468	658	14
por	397	391	411	402	468	658	14
lo	57	403	65	413	468	658	14
tanto	68	403	90	413	468	658	14
se	93	403	102	413	468	658	14
demuestra	105	403	149	413	468	658	14
que	153	403	168	413	468	658	14
existe	171	403	195	413	468	658	14
la	199	403	206	413	468	658	14
oportunidad	210	403	262	413	468	658	14
de	265	403	275	413	468	658	14
generar	278	403	310	413	468	658	14
rentabilidad	314	403	365	413	468	658	14
en	368	403	378	413	468	658	14
el	382	403	389	413	468	658	14
reci-	392	403	411	413	468	658	14
claje	57	414	76	425	468	658	14
para	79	414	98	425	468	658	14
los	101	414	113	425	468	658	14
RP.	116	414	129	425	468	658	14
Para	132	414	152	425	468	658	14
el	155	414	162	425	468	658	14
éxito	165	414	185	425	468	658	14
de	188	414	198	425	468	658	14
aplicar	201	414	230	425	468	658	14
un	233	414	244	425	468	658	14
NI	247	414	258	425	468	658	14
de	261	414	271	425	468	658	14
reciclaje	274	414	308	425	468	658	14
rentable	311	414	346	425	468	658	14
en	349	414	359	425	468	658	14
Cuenca	362	414	393	425	468	658	14
que	396	414	411	425	468	658	14
repercuta	57	426	97	436	468	658	14
en	100	426	110	436	468	658	14
el	113	426	120	436	468	658	14
ingreso	123	426	153	436	468	658	14
del	156	426	169	436	468	658	14
RP	172	426	184	436	468	658	14
dependerá	187	426	231	436	468	658	14
de	234	426	244	436	468	658	14
factores	247	426	280	436	468	658	14
como	283	426	306	436	468	658	14
el	309	426	316	436	468	658	14
planteamiento	319	426	379	436	468	658	14
de	382	426	392	436	468	658	14
una	395	426	411	436	468	658	14
estrategia	57	437	97	448	468	658	14
de	100	437	110	448	468	658	14
negocio	112	437	145	448	468	658	14
definida,	147	437	184	448	468	658	14
alianzas	187	437	221	448	468	658	14
estratégicas	223	437	272	448	468	658	14
con	275	437	290	448	468	658	14
la	292	437	300	448	468	658	14
industria,	302	437	343	448	468	658	14
los	345	437	357	448	468	658	14
reglamentos	360	437	411	448	468	658	14
u	57	449	62	459	468	658	14
ordenanzas	65	449	113	459	468	658	14
municipales	116	449	167	459	468	658	14
que	170	449	185	459	468	658	14
regulen	188	449	219	459	468	658	14
eficiente	222	449	258	459	468	658	14
y	261	449	266	459	468	658	14
eficazmente	268	449	319	459	468	658	14
la	322	449	329	459	468	658	14
gestión	332	449	362	459	468	658	14
de	365	449	375	459	468	658	14
los	378	449	390	459	468	658	14
resi-	393	449	411	459	468	658	14
duos	57	460	77	471	468	658	14
en	80	460	90	471	468	658	14
la	93	460	100	471	468	658	14
ciudad	104	460	132	471	468	658	14
en	135	460	145	471	468	658	14
toda	148	460	167	471	468	658	14
la	170	460	177	471	468	658	14
cadena	180	460	210	471	468	658	14
de	213	460	223	471	468	658	14
valor	226	460	247	471	468	658	14
del	250	460	263	471	468	658	14
reciclaje;	266	460	303	471	468	658	14
la	306	460	314	471	468	658	14
colaboración	317	460	371	471	468	658	14
conjunta	374	460	411	471	468	658	14
entre	57	472	78	482	468	658	14
los	81	472	93	482	468	658	14
organismos	96	472	144	482	468	658	14
de	147	472	157	482	468	658	14
control	159	472	189	482	468	658	14
y	192	472	197	482	468	658	14
los	200	472	211	482	468	658	14
mismos	214	472	247	482	468	658	14
recicladores;	250	472	303	482	468	658	14
para	305	472	324	482	468	658	14
finalizar,	327	472	363	482	468	658	14
un	366	472	377	482	468	658	14
modelo	380	472	411	482	468	658	14
de	57	483	67	494	468	658	14
gestión	69	483	99	494	468	658	14
de	102	483	112	494	468	658	14
CCR	115	483	134	494	468	658	14
que	136	483	152	494	468	658	14
se	154	483	163	494	468	658	14
ajuste	166	483	190	494	468	658	14
a	193	483	198	494	468	658	14
la	201	483	208	494	468	658	14
realidad	211	483	245	494	468	658	14
descrita	248	483	281	494	468	658	14
entorno	283	483	316	494	468	658	14
a	319	483	324	494	468	658	14
los	327	483	338	494	468	658	14
RP.	341	483	355	494	468	658	14
Referencias	57	511	110	524	468	658	14
Abdoli,	57	527	83	537	468	658	14
M.,	85	527	97	537	468	658	14
Rezaei,	99	527	126	537	468	658	14
M.,	128	527	140	537	468	658	14
&	142	527	148	537	468	658	14
Hasanian,	150	527	188	537	468	658	14
H.	189	527	198	537	468	658	14
(2016).	200	527	226	537	468	658	14
Integrated	228	527	266	537	468	658	14
solid	268	527	286	537	468	658	14
waste	287	527	308	537	468	658	14
management	310	527	358	537	468	658	14
in	360	527	368	537	468	658	14
megacities.	369	527	411	537	468	658	14
Global	87	537	107	546	468	658	14
Journal	110	537	132	546	468	658	14
of	134	537	140	546	468	658	14
Environmental	142	537	187	546	468	658	14
Science	190	537	212	546	468	658	14
and	214	537	225	546	468	658	14
Management,	228	537	270	546	468	658	14
2(3),	272	537	289	546	468	658	14
289-298.	292	537	323	547	468	658	14
https://doi.org/10.7508/	326	537	411	547	468	658	14
gjesm.2016.03.008	87	547	155	557	468	658	14
Akhtar,	57	557	83	567	468	658	14
S.,	85	557	95	567	468	658	14
Ahmad,	97	557	126	567	468	658	14
A.,	128	557	138	567	468	658	14
Qureshi,	140	557	172	567	468	658	14
M.,	174	557	187	567	468	658	14
&	189	557	195	567	468	658	14
Shahraz,	198	557	231	567	468	658	14
S.	233	557	240	567	468	658	14
(2017).	242	557	268	567	468	658	14
Households	271	557	314	567	468	658	14
willingness	317	557	358	567	468	658	14
to	360	557	368	567	468	658	14
pay	370	557	383	567	468	658	14
for	385	557	396	567	468	658	14
im-	398	557	411	567	468	658	14
proved	87	567	112	577	468	658	14
solid	115	567	132	577	468	658	14
waste	135	567	156	577	468	658	14
management.	158	567	209	577	468	658	14
Global	211	567	231	576	468	658	14
Journal	233	567	256	576	468	658	14
of	258	567	263	576	468	658	14
Environmental	266	567	310	576	468	658	14
Science	313	567	335	576	468	658	14
and	337	567	348	576	468	658	14
Management,	350	567	392	576	468	658	14
3(2),	394	567	411	576	468	658	14
143-152.	87	577	118	587	468	658	14
https://doi.org/10.22034/gjesm.2017.03.02.003	120	577	290	587	468	658	14
ISSN	57	610	73	618	468	658	14
impreso:	75	610	100	618	468	658	14
1390-6291;	102	610	138	618	468	658	14
ISSN	140	610	156	618	468	658	14
electrónico:	158	610	193	618	468	658	14
1390-8618	195	610	228	618	468	658	14
Edisson	81	30	105	39	468	658	15
Santiago	107	30	133	39	468	658	15
Cajamarca	135	30	168	39	468	658	15
Cajamarca,	170	30	205	39	468	658	15
William	205	30	229	39	468	658	15
Ramiro	231	30	254	39	468	658	15
Bueno	256	30	277	39	468	658	15
Sagbaicela	279	30	310	39	468	658	15
y	313	30	316	39	468	658	15
José	318	30	331	39	468	658	15
Santiago	333	30	359	39	468	658	15
Jimbo	361	30	379	39	468	658	15
Días	381	30	395	39	468	658	15
(2019).	397	30	420	39	468	658	15
De	80	40	90	49	468	658	15
cero	92	40	106	49	468	658	15
a	108	40	112	49	468	658	15
dinero:	114	40	136	49	468	658	15
La	137	40	144	49	468	658	15
basura	147	40	167	49	468	658	15
como	169	40	188	49	468	658	15
fuente	190	40	210	49	468	658	15
principal	212	40	238	49	468	658	15
para	240	40	254	49	468	658	15
un	256	40	264	49	468	658	15
negocio	266	40	291	49	468	658	15
inclusivo	293	40	319	49	468	658	15
de	322	40	329	49	468	658	15
reciclaje	332	40	357	49	468	658	15
Retos,	359	40	378	49	468	658	15
9(17),	380	40	399	49	468	658	15
71-87.	400	40	420	49	468	658	15
Alarcón,	57	70	88	79	468	658	15
I.	90	70	95	79	468	658	15
(28	97	70	109	79	468	658	15
de	111	70	120	79	468	658	15
Abril	122	70	141	79	468	658	15
de	143	70	151	79	468	658	15
2017).	154	70	177	79	468	658	15
Ecuador	179	70	210	79	468	658	15
tiene	213	70	231	79	468	658	15
un	233	70	243	79	468	658	15
déficit	245	70	268	79	468	658	15
en	270	70	279	79	468	658	15
reciclar	281	70	309	79	468	658	15
basura.	311	70	338	79	468	658	15
El	340	70	347	79	468	658	15
Comercio.	349	70	380	79	468	658	15
(https://	383	70	411	79	468	658	15
bit.ly/2oo59TF)	87	80	143	89	468	658	15
(2018-06-16).	146	80	195	89	468	658	15
Álvarez	57	90	84	99	468	658	15
Gómez	86	90	112	99	468	658	15
de	114	90	123	99	468	658	15
Cos,	125	90	141	99	468	658	15
C.	143	90	150	99	468	658	15
M.	152	90	162	99	468	658	15
(Diciembre	164	90	206	99	468	658	15
de	208	90	217	99	468	658	15
2013).	219	90	242	99	468	658	15
Reciclaje	244	89	270	99	468	658	15
y	272	89	275	99	468	658	15
su	277	89	284	99	468	658	15
aporte	285	89	304	99	468	658	15
a	306	89	309	99	468	658	15
la	311	89	316	99	468	658	15
educación	318	89	348	99	468	658	15
ambiental	350	89	379	99	468	658	15
(tesis	381	90	400	99	468	658	15
de	402	90	411	99	468	658	15
pregrado).	87	100	125	109	468	658	15
Universidad	128	100	172	109	468	658	15
Rafael	175	100	198	109	468	658	15
Landívar,	200	100	235	109	468	658	15
Quetzaltenango,	237	100	298	109	468	658	15
Guatemala.	300	100	343	109	468	658	15
AVINA.	57	109	84	119	468	658	15
(2010).	86	109	112	119	468	658	15
Negocios	114	109	141	119	468	658	15
y	143	109	147	119	468	658	15
mercados	149	109	177	119	468	658	15
inclusivos.	179	109	210	119	468	658	15
Definición	212	109	244	119	468	658	15
y	246	109	249	119	468	658	15
marco	251	109	270	119	468	658	15
conceptual	272	109	304	119	468	658	15
para	306	109	319	119	468	658	15
el	321	109	326	119	468	658	15
trabajo	328	109	349	119	468	658	15
de	351	109	357	119	468	658	15
AVINA.	359	109	387	119	468	658	15
Recu-	390	109	411	119	468	658	15
perado	87	119	112	129	468	658	15
de	115	119	123	129	468	658	15
ESADE:	126	119	156	129	468	658	15
(https://bit.ly/2N1ppaQ)	158	119	246	129	468	658	15
(2019-02-08).	248	119	297	129	468	658	15
Benton-Short,	57	129	109	139	468	658	15
L.,	112	129	121	139	468	658	15
&	123	129	130	139	468	658	15
Short,	132	129	155	139	468	658	15
B.	157	129	165	139	468	658	15
(2013).	168	129	193	139	468	658	15
Cities	196	129	213	138	468	658	15
and	215	129	226	138	468	658	15
Nature.	228	129	252	138	468	658	15
London:	254	129	285	139	468	658	15
Routledge.	288	129	328	139	468	658	15
Borrás,	57	139	84	149	468	658	15
C.	87	139	94	149	468	658	15
(2018).	97	139	123	149	468	658	15
¿Cuánto	126	139	152	148	468	658	15
se	154	139	160	148	468	658	15
recicla	162	139	181	148	468	658	15
en	184	139	191	148	468	658	15
el	193	139	198	148	468	658	15
mundo?	201	139	225	148	468	658	15
Recuperado	227	139	272	149	468	658	15
de	274	139	283	149	468	658	15
Ecología	286	139	318	149	468	658	15
Verde:	321	139	344	149	468	658	15
(https://bit.ly/2Fj-	347	139	411	149	468	658	15
vrlh)	87	149	104	158	468	658	15
(2018-07-03).	107	149	156	158	468	658	15
Botello	57	159	83	168	468	658	15
Álvarez,	86	159	115	168	468	658	15
J.	117	159	123	168	468	658	15
E.,	126	159	136	168	468	658	15
Rivas	138	159	158	168	468	658	15
García,	161	159	188	168	468	658	15
P.,	190	159	198	168	468	658	15
Fausto	201	159	226	168	468	658	15
Castro,	228	159	255	168	468	658	15
L.,	257	159	267	168	468	658	15
Estrada	269	159	298	168	468	658	15
Baltazar,	300	159	333	168	468	658	15
A.,	335	159	345	168	468	658	15
&	347	159	354	168	468	658	15
Gomez	356	159	382	168	468	658	15
Gonza-	384	159	411	168	468	658	15
lez,	87	169	99	178	468	658	15
R.	102	169	110	178	468	658	15
(2018).	113	169	139	178	468	658	15
Informal	142	169	175	178	468	658	15
collection,	177	169	216	178	468	658	15
recycling	219	169	252	178	468	658	15
and	255	169	269	178	468	658	15
export	272	169	295	178	468	658	15
of	298	169	306	178	468	658	15
valuable	308	169	339	178	468	658	15
waste	342	169	363	178	468	658	15
as	366	169	374	178	468	658	15
transcen-	377	169	411	178	468	658	15
dent	87	179	103	188	468	658	15
factor	105	179	127	188	468	658	15
in	129	179	136	188	468	658	15
the	138	179	150	188	468	658	15
municipal	152	179	190	188	468	658	15
solid	192	179	210	188	468	658	15
waste	212	179	233	188	468	658	15
manegement:	235	179	285	188	468	658	15
A	287	179	292	188	468	658	15
Latin-American	294	179	352	188	468	658	15
reality.	354	179	379	188	468	658	15
Journal	381	179	403	188	468	658	15
of	405	179	411	188	468	658	15
Cleaner	87	188	111	198	468	658	15
Production,	113	188	148	198	468	658	15
182,	150	188	164	198	468	658	15
485-495.	167	189	198	198	468	658	15
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2018.02.065	200	189	362	198	468	658	15
Bravo,	57	199	81	208	468	658	15
M.,	83	199	96	208	468	658	15
&	98	199	105	208	468	658	15
Bravo,	107	199	131	208	468	658	15
B.	134	199	142	208	468	658	15
(2012).	144	199	170	208	468	658	15
Recynter:	172	199	208	208	468	658	15
Una	210	199	226	208	468	658	15
escuela	228	199	255	208	468	658	15
de	257	199	266	208	468	658	15
reciclaje	269	199	300	208	468	658	15
y	302	199	306	208	468	658	15
oportunidades.	309	199	365	208	468	658	15
Revista	367	198	389	208	468	658	15
Verde,	391	198	411	208	468	658	15
24,	87	208	97	218	468	658	15
8-10.	99	208	117	218	468	658	15
Byamba,	57	218	90	228	468	658	15
B.,	92	218	102	228	468	658	15
&	104	218	110	228	468	658	15
Ishikawa,	113	218	148	228	468	658	15
M.	150	218	160	228	468	658	15
(2017).	162	218	188	228	468	658	15
Municipal	190	218	228	228	468	658	15
solid	230	218	248	228	468	658	15
waste	250	218	271	228	468	658	15
management	273	218	322	228	468	658	15
in	324	218	331	228	468	658	15
Ulaanbaatar,	333	218	380	228	468	658	15
Mongo-	382	218	411	228	468	658	15
lia:	87	228	98	238	468	658	15
Systems	100	228	131	238	468	658	15
Analysis.	133	228	166	238	468	658	15
Sustainability,	168	228	211	237	468	658	15
9(6),	213	228	230	237	468	658	15
896.	232	228	247	238	468	658	15
https://doi.org/10.3390/su9060896	250	228	374	238	468	658	15
Castells,	57	238	87	248	468	658	15
X.	89	238	98	248	468	658	15
E.	99	238	107	248	468	658	15
(2012).	109	238	135	248	468	658	15
Reciclaje	137	238	163	247	468	658	15
de	165	238	172	247	468	658	15
residuos	173	238	197	247	468	658	15
industriales.	199	238	236	247	468	658	15
Residuos	237	238	264	247	468	658	15
sólidos	265	238	285	247	468	658	15
urbanos	286	238	310	247	468	658	15
y	312	238	316	247	468	658	15
fangos	317	238	337	247	468	658	15
de	338	238	345	247	468	658	15
depuradora	347	238	380	247	468	658	15
(Segun-	382	238	411	248	468	658	15
da	87	248	96	257	468	658	15
ed.).	98	248	114	257	468	658	15
Madrid:	116	248	146	257	468	658	15
Díaz	148	248	165	257	468	658	15
de	167	248	176	257	468	658	15
Santos.	178	248	206	257	468	658	15
De	57	258	67	267	468	658	15
Feo,	70	258	85	267	468	658	15
G.,	88	258	99	267	468	658	15
Ferrara,	102	258	132	267	468	658	15
C.,	135	258	145	267	468	658	15
Iannone,	148	258	180	267	468	658	15
V.,	183	258	192	267	468	658	15
&	195	258	202	267	468	658	15
Parente,	205	258	235	267	468	658	15
P.	238	258	244	267	468	658	15
(2018).	247	258	273	267	468	658	15
Improving	276	258	315	267	468	658	15
the	318	258	330	267	468	658	15
efficacy	332	258	360	267	468	658	15
of	363	258	371	267	468	658	15
municipal	373	258	411	267	468	658	15
solid	87	268	104	277	468	658	15
waste	107	268	128	277	468	658	15
collection	131	268	167	277	468	658	15
with	170	268	186	277	468	658	15
a	189	268	193	277	468	658	15
communicative	196	268	253	277	468	658	15
approach	256	268	291	277	468	658	15
based	294	268	315	277	468	658	15
on	318	268	327	277	468	658	15
easily	330	268	351	277	468	658	15
understandable	353	268	411	277	468	658	15
indicators.	87	278	126	287	468	658	15
Science	130	278	152	287	468	658	15
of	155	278	161	287	468	658	15
the	164	278	173	287	468	658	15
Total	176	278	191	287	468	658	15
Environment,	194	278	237	287	468	658	15
651,	240	278	254	287	468	658	15
2380-2390.	257	278	298	287	468	658	15
https://doi.org/10.1016/j.scito-	301	278	411	287	468	658	15
tenv.2018.10.161	87	288	148	297	468	658	15
Empresa	57	298	90	307	468	658	15
Pública	93	298	120	307	468	658	15
Municipal	123	298	161	307	468	658	15
de	164	298	173	307	468	658	15
Aseo	175	298	193	307	468	658	15
de	196	298	204	307	468	658	15
Cuenca	207	298	235	307	468	658	15
(EMAC-EP).	237	298	283	307	468	658	15
(2018).	286	298	312	307	468	658	15
Autores	315	297	339	307	468	658	15
que	341	297	352	307	468	658	15
intervienen	354	297	388	307	468	658	15
actual-	390	297	411	307	468	658	15
mente	87	307	105	317	468	658	15
en	107	307	114	317	468	658	15
el	116	307	121	317	468	658	15
servicio	123	307	145	317	468	658	15
de	147	307	154	317	468	658	15
reciclaje.	156	307	182	317	468	658	15
Cuenca.	185	307	214	317	468	658	15
Ferreira,	57	317	89	327	468	658	15
J.	91	317	97	327	468	658	15
A.,	99	317	109	327	468	658	15
Bila,	112	317	129	327	468	658	15
D.	131	317	139	327	468	658	15
M.,	142	317	154	327	468	658	15
&	156	317	163	327	468	658	15
Ritter,	165	317	188	327	468	658	15
E.	190	317	198	327	468	658	15
(2017).	200	317	226	327	468	658	15
Solid	228	317	248	327	468	658	15
waste	250	317	271	327	468	658	15
management	273	317	322	327	468	658	15
in	324	317	331	327	468	658	15
small	334	317	354	327	468	658	15
municipalities:	356	317	411	327	468	658	15
the	87	327	98	337	468	658	15
case	100	327	116	337	468	658	15
history	118	327	144	337	468	658	15
of	146	327	154	337	468	658	15
Piraí	156	327	173	337	468	658	15
(RJ),	175	327	193	337	468	658	15
Brazil.	195	327	220	337	468	658	15
International	222	327	261	336	468	658	15
Journal	263	327	285	336	468	658	15
of	287	327	292	336	468	658	15
Environment	294	327	334	336	468	658	15
and	335	327	347	336	468	658	15
Waste	348	327	367	336	468	658	15
Management,	369	327	411	336	468	658	15
19(2),	87	337	107	346	468	658	15
135-147.	110	337	141	347	468	658	15
https://doi.org/10.1504/IJEWM.2017.083969	143	337	306	347	468	658	15
Ferronato,	57	347	96	356	468	658	15
N.,	98	347	109	356	468	658	15
Gorritty	111	347	141	356	468	658	15
Portillo,	144	347	174	356	468	658	15
M.	176	347	186	356	468	658	15
A.,	188	347	198	356	468	658	15
Guisbert	200	347	233	356	468	658	15
Lizarazu,	235	347	270	356	468	658	15
E.	272	347	280	356	468	658	15
G.,	282	347	293	356	468	658	15
Torretta,	296	347	328	356	468	658	15
V.,	330	347	339	356	468	658	15
Bezzi,	341	347	364	356	468	658	15
M.,	366	347	378	356	468	658	15
&	381	347	387	356	468	658	15
Raga-	390	347	411	356	468	658	15
zzi,	87	357	99	366	468	658	15
M.	102	357	112	366	468	658	15
(2018).	115	357	141	366	468	658	15
The	143	357	157	366	468	658	15
municipal	160	357	198	366	468	658	15
solid	200	357	218	366	468	658	15
waste	221	357	242	366	468	658	15
management	245	357	293	366	468	658	15
of	296	357	303	366	468	658	15
La	306	357	315	366	468	658	15
Paz	318	357	331	366	468	658	15
(Bolivia):	334	357	368	366	468	658	15
Challenges	371	357	411	366	468	658	15
and	87	367	101	376	468	658	15
opportunities	104	367	154	376	468	658	15
for	158	367	169	376	468	658	15
a	172	367	177	376	468	658	15
sustainable	180	367	222	376	468	658	15
development.	226	367	275	376	468	658	15
Waste	279	367	298	376	468	658	15
Management	301	367	340	376	468	658	15
and	344	367	355	376	468	658	15
Research,	358	367	387	376	468	658	15
36(3),	390	367	411	376	468	658	15
288-299.	87	377	118	386	468	658	15
https://doi.org/10.1177/0734242X18755893	120	377	279	386	468	658	15
Francés,	57	387	88	396	468	658	15
A.	90	387	98	396	468	658	15
(2001).	100	387	126	396	468	658	15
Estrategia	128	386	158	396	468	658	15
para	160	386	173	396	468	658	15
la	175	386	181	396	468	658	15
empresa	183	386	207	396	468	658	15
en	209	386	216	396	468	658	15
América	218	386	244	396	468	658	15
Latina.	246	386	268	396	468	658	15
Caracas:	270	387	302	396	468	658	15
Ediciones	304	387	341	396	468	658	15
IESA.	343	387	365	396	468	658	15
Giovannini,	57	397	100	406	468	658	15
M.,	103	397	115	406	468	658	15
&	118	397	124	406	468	658	15
Huybrechts,	127	397	172	406	468	658	15
B.	175	397	183	406	468	658	15
(2017).	185	397	211	406	468	658	15
How	214	397	231	406	468	658	15
inclusive	234	397	267	406	468	658	15
is	269	397	275	406	468	658	15
inclusive	278	397	310	406	468	658	15
recycling?	313	397	351	406	468	658	15
Recyclers'	353	397	390	406	468	658	15
pers-	393	397	411	406	468	658	15
pectives	87	406	116	416	468	658	15
on	120	406	129	416	468	658	15
a	133	406	137	416	468	658	15
cross-sector	141	406	185	416	468	658	15
partnership	189	406	232	416	468	658	15
in	236	406	243	416	468	658	15
Santiago	247	406	280	416	468	658	15
de	283	406	292	416	468	658	15
Chile.	296	406	317	416	468	658	15
Local	321	406	337	416	468	658	15
Environment,	340	406	383	416	468	658	15
22(12),	386	406	411	416	468	658	15
1497-1509.	87	416	127	426	468	658	15
https://doi.org/10.1080/13549839.2017.1363727	129	416	304	426	468	658	15
Gray,	57	426	76	436	468	658	15
A.	78	426	86	436	468	658	15
(2017).	88	426	114	436	468	658	15
Germany	116	426	145	435	468	658	15
recycles	147	426	170	435	468	658	15
more	172	426	187	435	468	658	15
than	189	426	202	435	468	658	15
any	204	426	215	435	468	658	15
other	217	426	232	435	468	658	15
country.	234	426	259	435	468	658	15
Recuperado	261	426	306	436	468	658	15
de	308	426	317	436	468	658	15
World	319	426	341	436	468	658	15
Economic	344	426	381	436	468	658	15
Forum:	383	426	411	436	468	658	15
(https://bit.ly/2ACpeOh)	87	436	174	446	468	658	15
(2018-06-04).	176	436	226	446	468	658	15
Gu,	57	446	70	455	468	658	15
B.,	73	446	84	455	468	658	15
Li,	87	446	97	455	468	658	15
Y.,	100	446	109	455	468	658	15
Jin,	112	446	126	455	468	658	15
D.,	129	446	139	455	468	658	15
Yi,	143	446	153	455	468	658	15
S.,	156	446	165	455	468	658	15
Gu,	169	446	182	455	468	658	15
A.,	185	446	195	455	468	658	15
Bu,	198	446	211	455	468	658	15
X.,	214	446	225	455	468	658	15
.	228	446	230	455	468	658	15
.	234	446	236	455	468	658	15
.	239	446	241	455	468	658	15
Jia,	245	446	257	455	468	658	15
R.	261	446	269	455	468	658	15
(2018).	272	446	298	455	468	658	15
Quantizing,	301	446	345	455	468	658	15
recognizing,	348	446	394	455	468	658	15
and	397	446	411	455	468	658	15
characterizing	87	456	140	465	468	658	15
the	144	456	156	465	468	658	15
recycling	160	456	193	465	468	658	15
potential	197	456	230	465	468	658	15
of	234	456	242	465	468	658	15
recyclable	245	456	283	465	468	658	15
waste	287	456	308	465	468	658	15
in	312	456	319	465	468	658	15
China:	323	456	347	465	468	658	15
A	351	456	357	465	468	658	15
field	361	456	376	465	468	658	15
tracking	380	456	411	465	468	658	15
study	87	466	107	475	468	658	15
of	110	466	117	475	468	658	15
Suzhou.	121	466	151	475	468	658	15
Journal	154	466	177	475	468	658	15
of	180	466	185	475	468	658	15
Cleaner	188	466	212	475	468	658	15
Production,	215	466	251	475	468	658	15
201,	254	466	268	475	468	658	15
948-957.	271	466	303	475	468	658	15
https://doi.org/10.1016/j.jcle-	306	466	411	475	468	658	15
pro.2018.08.085	87	476	146	485	468	658	15
Hernández	57	486	98	495	468	658	15
Berriel,	99	486	127	495	468	658	15
M.,	129	486	141	495	468	658	15
Aguilar	143	486	170	495	468	658	15
Virgen,	172	486	199	495	468	658	15
Q.,	201	486	211	495	468	658	15
Taboada	213	486	245	495	468	658	15
González,	246	486	283	495	468	658	15
P.,	285	486	293	495	468	658	15
Lima	295	486	315	495	468	658	15
Morra,	317	486	342	495	468	658	15
R.,	344	486	354	495	468	658	15
Eljaiek	356	486	382	495	468	658	15
Urzola,	384	486	411	495	468	658	15
M.,	87	496	99	505	468	658	15
Márquez	102	496	135	505	468	658	15
Benavides,	137	496	177	505	468	658	15
L.,	180	496	190	505	468	658	15
&	193	496	199	505	468	658	15
Buenrostro	202	496	244	505	468	658	15
Delgado,	247	496	279	505	468	658	15
O.	282	496	290	505	468	658	15
(2016).	293	496	319	505	468	658	15
Generation	322	496	364	505	468	658	15
and	366	496	380	505	468	658	15
compo-	383	496	411	505	468	658	15
sition	87	505	108	515	468	658	15
of	111	505	118	515	468	658	15
urban	122	505	144	515	468	658	15
solid	147	505	165	515	468	658	15
waste	168	505	189	515	468	658	15
in	193	505	200	515	468	658	15
Latin	203	505	223	515	468	658	15
America	226	505	257	515	468	658	15
and	261	505	274	515	468	658	15
the	278	505	289	515	468	658	15
Caribbean.	293	505	333	515	468	658	15
Revista	337	505	358	515	468	658	15
Internacional	361	505	401	515	468	658	15
de	404	505	411	515	468	658	15
Contaminacion	87	515	133	524	468	658	15
Ambiental,	135	515	170	524	468	658	15
32(1),	172	515	192	524	468	658	15
11-22.	194	515	217	525	468	658	15
https://doi.org/10.20937/RICA.2016.32.05.02	219	515	382	525	468	658	15
Hoornweg,	57	525	98	535	468	658	15
D.,	100	525	111	535	468	658	15
&	113	525	119	535	468	658	15
Bhada-Tata,	122	525	166	535	468	658	15
P.	169	525	175	535	468	658	15
(2012).	177	525	203	535	468	658	15
What	206	525	222	534	468	658	15
a	225	525	228	534	468	658	15
waste.	230	525	250	534	468	658	15
A	252	525	258	534	468	658	15
global	260	525	277	534	468	658	15
review	279	525	299	534	468	658	15
of	301	525	306	534	468	658	15
solid	309	525	322	534	468	658	15
waste	324	525	341	534	468	658	15
management.	343	525	384	534	468	658	15
No.	386	525	398	534	468	658	15
15.	400	525	411	534	468	658	15
Recuperado	87	535	131	545	468	658	15
de	134	535	142	545	468	658	15
World	144	535	167	545	468	658	15
Bank:	169	535	191	545	468	658	15
(https://bit.ly/2rI6nNn)	193	535	277	545	468	658	15
(2019-02-08).	279	535	329	545	468	658	15
Iniciativa	57	545	92	554	468	658	15
Regional	95	545	128	554	468	658	15
para	131	545	148	554	468	658	15
el	152	545	158	554	468	658	15
Reciclaje	161	545	195	554	468	658	15
Inclusivo	198	545	232	554	468	658	15
(IRR).	236	545	259	554	468	658	15
(2013).	262	545	288	554	468	658	15
Caracterización	292	545	339	554	468	658	15
del	342	545	351	554	468	658	15
sector	354	545	371	554	468	658	15
informal	374	545	399	554	468	658	15
del	403	545	411	554	468	658	15
reciclaje	87	555	111	564	468	658	15
en	113	555	120	564	468	658	15
América	122	555	148	564	468	658	15
Latina	150	555	170	564	468	658	15
y	172	555	175	564	468	658	15
el	178	555	183	564	468	658	15
Caribe.	185	555	208	564	468	658	15
Recuperado	210	555	255	564	468	658	15
de	257	555	266	564	468	658	15
Reciclaje	268	555	302	564	468	658	15
Inclusivo:	304	555	341	564	468	658	15
(https://bit.ly/2VE-	343	555	411	564	468	658	15
JqYo)	87	565	107	574	468	658	15
(2018-06-10).	110	565	159	574	468	658	15
ISSN	57	609	73	617	468	658	15
impreso:	75	609	100	617	468	658	15
1390-6291;	102	609	138	617	468	658	15
ISSN	140	609	156	617	468	658	15
electrónico:	158	609	193	617	468	658	15
1390-8618	195	609	228	617	468	658	15
85	437	23	450	38	468	658	15
86	17	23	31	38	468	658	16
Retos,	48	30	68	39	468	658	16
9(17),	69	30	88	39	468	658	16
2019	90	30	106	39	468	658	16
©	48	40	55	49	468	658	16
2019,	57	40	75	49	468	658	16
Universidad	76	40	113	49	468	658	16
Politécnica	115	40	148	49	468	658	16
Salesiana	150	40	178	49	468	658	16
del	180	40	190	49	468	658	16
Ecuador	192	40	217	49	468	658	16
Iniciativa	57	70	92	79	468	658	16
Regional	94	70	126	79	468	658	16
para	128	70	145	79	468	658	16
el	147	70	153	79	468	658	16
Reciclaje	155	70	189	79	468	658	16
Inclusivo	190	70	224	79	468	658	16
(IRR).	226	70	249	79	468	658	16
(2017a).	251	70	281	79	468	658	16
Consultoría.	283	70	321	79	468	658	16
Diseño	323	70	344	79	468	658	16
de	346	70	352	79	468	658	16
Planes	354	70	373	79	468	658	16
de	375	70	382	79	468	658	16
Inclusión	383	70	411	79	468	658	16
Social	87	79	104	89	468	658	16
para	107	79	120	89	468	658	16
la	123	79	128	89	468	658	16
Gestión	131	79	154	89	468	658	16
de	157	79	164	89	468	658	16
Reciclaje	166	79	192	89	468	658	16
Inclusivo	195	79	222	89	468	658	16
en	225	79	232	89	468	658	16
9	234	79	238	89	468	658	16
municipios	241	79	273	89	468	658	16
seleccionados.	275	79	318	89	468	658	16
Producto	320	79	347	89	468	658	16
5:	350	79	357	89	468	658	16
Plan	359	79	373	89	468	658	16
de	376	79	382	89	468	658	16
Reciclaje	385	79	411	89	468	658	16
Inclusivo	87	89	114	99	468	658	16
de	116	89	122	99	468	658	16
Cuenca.	124	89	151	99	468	658	16
Cuenca,	153	90	183	99	468	658	16
EMAC-EP.	185	90	224	99	468	658	16
Iniciativa	57	100	92	109	468	658	16
Regional	94	100	127	109	468	658	16
para	129	100	145	109	468	658	16
el	147	100	154	109	468	658	16
Reciclaje	156	100	189	109	468	658	16
Inclusivo	191	100	225	109	468	658	16
(IRR).	227	100	251	109	468	658	16
(2017b).	253	100	283	109	468	658	16
Avances	285	99	311	109	468	658	16
en	313	99	320	109	468	658	16
el	322	99	327	109	468	658	16
reciclaje	328	99	352	109	468	658	16
y	354	99	358	109	468	658	16
en	360	99	367	109	468	658	16
la	369	99	374	109	468	658	16
inclusión	376	99	403	109	468	658	16
de	404	99	411	109	468	658	16
recicladores	87	109	121	119	468	658	16
de	124	109	130	119	468	658	16
base	133	109	146	119	468	658	16
en	148	109	155	119	468	658	16
el	158	109	163	119	468	658	16
Ecuador.	165	109	193	119	468	658	16
Recuperado	195	110	240	119	468	658	16
de	242	110	251	119	468	658	16
Reciclaje	254	110	287	119	468	658	16
Inclusivo:	290	110	326	119	468	658	16
(https://bit.ly/2CXQM-	329	110	411	119	468	658	16
Pw)	87	120	101	129	468	658	16
(2018-06-10).	103	120	152	129	468	658	16
Instituto	57	130	89	139	468	658	16
Nacional	91	130	125	139	468	658	16
de	127	130	136	139	468	658	16
Estadísticas	138	130	183	139	468	658	16
y	185	130	189	139	468	658	16
Censos	192	130	218	139	468	658	16
(INEC).	220	130	249	139	468	658	16
(2017).	252	130	278	139	468	658	16
Información	280	129	317	139	468	658	16
ambiental	319	129	349	139	468	658	16
en	351	129	358	139	468	658	16
hogares-ENEM-	360	129	411	139	468	658	16
DU	87	139	99	149	468	658	16
2017.	101	139	119	149	468	658	16
Recuperado	121	140	166	149	468	658	16
de	168	140	177	149	468	658	16
Ecuador	179	140	211	149	468	658	16
en	213	140	222	149	468	658	16
Cifras:	224	140	248	149	468	658	16
(https://bit.ly/2TCAhh9)	250	140	338	149	468	658	16
(2018-06-12).	340	140	389	149	468	658	16
Ishikawa	57	150	90	159	468	658	16
Lariú,	93	150	116	159	468	658	16
A.,	119	150	128	159	468	658	16
&	131	150	138	159	468	658	16
Strandberg,	141	150	185	159	468	658	16
L.	188	150	195	159	468	658	16
(2009).	198	150	224	159	468	658	16
Cuaderno	227	149	257	159	468	658	16
N°5,	260	149	276	159	468	658	16
Negocios	278	149	305	159	468	658	16
Inclusivos:	308	149	341	159	468	658	16
creando	343	149	367	159	468	658	16
valor	369	149	384	159	468	658	16
para	387	149	400	159	468	658	16
las	403	149	411	159	468	658	16
empresas	87	159	114	169	468	658	16
y	115	159	119	169	468	658	16
para	121	159	134	169	468	658	16
la	136	159	141	169	468	658	16
población	143	159	171	169	468	658	16
de	173	159	179	169	468	658	16
bajos	181	159	196	169	468	658	16
ingresos.	198	159	224	169	468	658	16
Recuperado	226	160	270	169	468	658	16
de	272	160	281	169	468	658	16
IESE	283	160	303	169	468	658	16
Business	304	160	337	169	468	658	16
School	339	160	364	169	468	658	16
Universidad	366	160	411	169	468	658	16
de	87	170	95	179	468	658	16
Navarra:	98	170	130	179	468	658	16
(https://bit.ly/2CX93fX)	132	170	218	179	468	658	16
(2018-06-12).	221	170	270	179	468	658	16
Jimbo	57	180	80	189	468	658	16
Días,	83	180	101	189	468	658	16
J.	104	180	110	189	468	658	16
S.	113	180	120	189	468	658	16
(2016).	123	180	149	189	468	658	16
El	152	180	160	189	468	658	16
negocio	163	180	192	189	468	658	16
inclusivo	195	180	229	189	468	658	16
de	232	180	240	189	468	658	16
reciclaje	243	180	274	189	468	658	16
entendido	277	180	314	189	468	658	16
como	317	180	338	189	468	658	16
una	341	180	355	189	468	658	16
estrategia	358	180	394	189	468	658	16
em-	397	180	411	189	468	658	16
presarial	87	190	119	199	468	658	16
a	122	190	126	199	468	658	16
desarrollar	128	190	169	199	468	658	16
por	171	190	184	199	468	658	16
la	186	190	193	199	468	658	16
industria	195	190	229	199	468	658	16
manufacturera	231	190	286	199	468	658	16
de	288	190	297	199	468	658	16
papel	300	190	320	199	468	658	16
y	322	190	326	199	468	658	16
cartón	328	190	352	199	468	658	16
en	355	190	364	199	468	658	16
la	366	190	373	199	468	658	16
ciudad	375	190	400	199	468	658	16
de	402	190	411	199	468	658	16
Cuenca-Ecuador.	87	200	150	209	468	658	16
Economía	152	199	182	209	468	658	16
y	183	199	187	209	468	658	16
Política(24),	188	199	227	209	468	658	16
141-160.	229	200	260	209	468	658	16
https://doi.org/10.25097/rep.n24.2016.06	262	200	411	209	468	658	16
Jimbo	57	210	79	219	468	658	16
Días,	81	210	99	219	468	658	16
J.	101	210	107	219	468	658	16
S.,	109	210	118	219	468	658	16
&	120	210	126	219	468	658	16
Ñauta	128	210	150	219	468	658	16
Díaz,	152	210	171	219	468	658	16
J.	173	210	179	219	468	658	16
F.	181	210	187	219	468	658	16
(2017).	189	210	214	219	468	658	16
La	216	210	225	219	468	658	16
persona	227	210	256	219	468	658	16
como	258	210	278	219	468	658	16
eje	280	210	290	219	468	658	16
principal	292	210	324	219	468	658	16
del	326	210	337	219	468	658	16
negocio	339	210	367	219	468	658	16
inclusivo	368	210	401	219	468	658	16
de	403	210	411	219	468	658	16
reciclaje:	87	220	118	229	468	658	16
una	120	220	134	229	468	658	16
revisión	136	220	164	229	468	658	16
de	166	220	175	229	468	658	16
literatura.	177	220	212	229	468	658	16
Maskana,	214	219	243	229	468	658	16
101-110.	245	220	276	229	468	658	16
(https://bit.ly/2ReB6A9)	277	220	361	229	468	658	16
(2018-06-05).	363	220	410	229	468	658	16
Jiménez	57	230	87	239	468	658	16
Martínez,	89	230	125	239	468	658	16
N.	127	230	135	239	468	658	16
M.	137	230	147	239	468	658	16
(2015).	149	230	175	239	468	658	16
La	177	230	186	239	468	658	16
gestión	188	230	215	239	468	658	16
integral	216	230	245	239	468	658	16
de	247	230	255	239	468	658	16
residuos	257	230	289	239	468	658	16
sólidos	290	230	316	239	468	658	16
urbanos	318	230	348	239	468	658	16
en	350	230	359	239	468	658	16
México:	361	230	390	239	468	658	16
entre	392	230	411	239	468	658	16
la	87	240	93	249	468	658	16
intención	96	240	131	249	468	658	16
y	133	240	137	249	468	658	16
la	140	240	147	249	468	658	16
realidad.	149	240	182	249	468	658	16
Letras	184	239	203	249	468	658	16
Verdes.	205	239	228	249	468	658	16
Revista	230	239	252	249	468	658	16
Latinoamericana	254	239	304	249	468	658	16
de	307	239	313	249	468	658	16
Estudios	315	239	341	249	468	658	16
Socioambientales(17),	343	239	411	249	468	658	16
29-56.	87	250	109	259	468	658	16
https://doi.org/10.17141/letrasverdes.17.2015.1419	112	250	297	259	468	658	16
Kawai,	57	260	83	269	468	658	16
K.,	85	260	96	269	468	658	16
&	98	260	105	269	468	658	16
Tasaki,	107	260	133	269	468	658	16
T.	135	260	142	269	468	658	16
(2016).	144	260	170	269	468	658	16
Revisiting	173	260	210	269	468	658	16
estimates	212	260	247	269	468	658	16
of	250	260	257	269	468	658	16
municipal	259	260	297	269	468	658	16
solid	300	260	317	269	468	658	16
waste	320	260	341	269	468	658	16
generation	343	260	383	269	468	658	16
per	385	260	398	269	468	658	16
ca-	400	260	411	269	468	658	16
pita	87	270	101	279	468	658	16
and	103	270	117	279	468	658	16
their	119	270	137	279	468	658	16
reliability.	139	270	176	279	468	658	16
Journal	178	270	206	279	468	658	16
of	208	270	215	279	468	658	16
Material	217	270	249	279	468	658	16
Cycles	251	270	274	279	468	658	16
and	276	270	290	279	468	658	16
Waste	292	270	314	279	468	658	16
Management,	316	270	367	279	468	658	16
18(1),	369	270	391	279	468	658	16
1-13.	393	270	411	279	468	658	16
doi:https://doi.org/10.1007/s10163-015-0355-1	87	280	255	289	468	658	16
Licandro,	57	290	93	299	468	658	16
O.	94	290	103	299	468	658	16
(2013).	105	290	131	299	468	658	16
El	133	289	139	299	468	658	16
rol	141	289	149	299	468	658	16
de	151	289	157	299	468	658	16
las	159	289	167	299	468	658	16
alianzas	169	289	192	299	468	658	16
intersectoriales	194	289	238	299	468	658	16
en	240	289	247	299	468	658	16
la	249	289	254	299	468	658	16
creación	256	289	280	299	468	658	16
de	282	289	289	299	468	658	16
negocios	290	289	315	299	468	658	16
inclusivos	317	289	346	299	468	658	16
con	348	289	358	299	468	658	16
la	360	289	365	299	468	658	16
base	367	289	380	299	468	658	16
de	381	289	388	299	468	658	16
la	390	289	395	299	468	658	16
pirá-	397	289	411	299	468	658	16
mide.	87	299	104	309	468	658	16
Un	105	299	116	309	468	658	16
análisis	118	299	139	309	468	658	16
de	141	299	148	309	468	658	16
la	150	299	155	309	468	658	16
experiencia	157	299	190	309	468	658	16
uruguaya	192	299	220	309	468	658	16
mediante	222	299	249	309	468	658	16
el	251	299	256	309	468	658	16
estudio	258	299	279	309	468	658	16
de	281	299	287	309	468	658	16
casos.	289	299	307	309	468	658	16
Recuperado	310	300	354	309	468	658	16
de	356	300	365	309	468	658	16
La	367	300	377	309	468	658	16
sociedad	379	300	411	309	468	658	16
civil:	87	310	104	319	468	658	16
(https://bit.ly/2Bpg9Zm)	107	310	195	319	468	658	16
(2019-02-08).	198	310	247	319	468	658	16
Maldonado,	57	320	101	329	468	658	16
L.	103	320	110	329	468	658	16
(2006).	112	320	138	329	468	658	16
Reducción	140	320	179	329	468	658	16
y	181	320	185	329	468	658	16
reciclaje	187	320	218	329	468	658	16
de	220	320	228	329	468	658	16
residuos	230	320	261	329	468	658	16
sólidos	263	320	289	329	468	658	16
urbanos	291	320	321	329	468	658	16
en	323	320	332	329	468	658	16
centros	334	320	361	329	468	658	16
de	363	320	371	329	468	658	16
educación	373	320	411	329	468	658	16
superior:	87	330	120	339	468	658	16
Estudio	122	330	151	339	468	658	16
de	153	330	162	339	468	658	16
caso.	164	330	183	339	468	658	16
Ingeniería,	185	329	218	339	468	658	16
10(1),	220	329	240	339	468	658	16
59-68.	242	330	265	339	468	658	16
(https://bit.ly/2CZcJOb)	267	330	354	339	468	658	16
(2018-06-06).	356	330	405	339	468	658	16
Maldonado,	57	340	101	349	468	658	16
P.	103	340	109	349	468	658	16
(2012).	111	340	137	349	468	658	16
Grandes	139	339	165	349	468	658	16
y	167	339	170	349	468	658	16
pequeños	172	339	200	349	468	658	16
ganan	201	339	220	349	468	658	16
con	221	339	232	349	468	658	16
el	234	339	239	349	468	658	16
negocio	241	339	263	349	468	658	16
inclusivo.	265	339	293	349	468	658	16
Recuperado	295	340	340	349	468	658	16
de	342	340	350	349	468	658	16
Revista	352	340	379	349	468	658	16
Líderes:	381	340	411	349	468	658	16
(https://bit.ly/2TE9fpY)	87	350	172	359	468	658	16
(2018-06-10).	174	350	223	359	468	658	16
Meylan,	57	360	86	369	468	658	16
G.,	89	360	99	369	468	658	16
Lai,	102	360	116	369	468	658	16
A.,	118	360	128	369	468	658	16
Hensley,	130	360	161	369	468	658	16
J.,	164	360	172	369	468	658	16
Stauffacher,	174	360	219	369	468	658	16
M.,	221	360	233	369	468	658	16
&	235	360	242	369	468	658	16
Krütli,	244	360	269	369	468	658	16
P.	271	360	277	369	468	658	16
(2018).	280	360	306	369	468	658	16
Solid	308	360	327	369	468	658	16
waste	330	360	351	369	468	658	16
management	353	360	401	369	468	658	16
of	404	360	411	369	468	658	16
small	87	370	107	379	468	658	16
island	109	370	132	379	468	658	16
developing	134	370	174	379	468	658	16
states—the	177	370	217	379	468	658	16
case	220	370	236	379	468	658	16
of	238	370	246	379	468	658	16
the	248	370	260	379	468	658	16
Seychelles:	262	370	303	379	468	658	16
a	305	370	310	379	468	658	16
systemic	312	370	344	379	468	658	16
and	347	370	361	379	468	658	16
collaborative	363	370	411	379	468	658	16
study	87	380	107	389	468	658	16
of	109	380	116	389	468	658	16
Swiss	118	380	139	389	468	658	16
and	141	380	155	389	468	658	16
Seychellois	157	380	199	389	468	658	16
students	201	380	232	389	468	658	16
to	234	380	242	389	468	658	16
support	244	380	272	389	468	658	16
policy.	274	380	298	389	468	658	16
Environmental	300	379	345	389	468	658	16
Science	347	379	369	389	468	658	16
and	371	379	382	389	468	658	16
Pollution	384	379	411	389	468	658	16
Research,	87	389	116	399	468	658	16
1-14.	118	390	136	399	468	658	16
https://doi.org/10.1007/s11356-018-2139-3	138	390	293	399	468	658	16
Murray	57	400	85	409	468	658	16
R.,	87	400	97	409	468	658	16
S.,	99	400	109	409	468	658	16
&	111	400	118	409	468	658	16
Larry	120	400	140	409	468	658	16
J.,	143	400	151	409	468	658	16
S.	153	400	160	409	468	658	16
(2009).	162	400	188	409	468	658	16
Estadística	191	399	223	409	468	658	16
(Cuarta	225	400	253	409	468	658	16
ed.).	255	400	271	409	468	658	16
México:	273	400	303	409	468	658	16
McGraw-Hill.	305	400	356	409	468	658	16
Ogando,	57	410	88	419	468	658	16
A.	91	410	98	419	468	658	16
C.,	101	410	111	419	468	658	16
Roever,	114	410	142	419	468	658	16
S.,	144	410	154	419	468	658	16
&	157	410	163	419	468	658	16
Rogan,	166	410	193	419	468	658	16
M.	195	410	205	419	468	658	16
(2017).	208	410	234	419	468	658	16
Gender	237	410	264	419	468	658	16
and	267	410	281	419	468	658	16
informal	284	410	317	419	468	658	16
livelihoods:	320	410	362	419	468	658	16
Coping	365	410	391	419	468	658	16
stra-	394	410	411	419	468	658	16
tegies	87	420	108	429	468	658	16
and	111	420	125	429	468	658	16
perceptions	128	420	171	429	468	658	16
of	174	420	182	429	468	658	16
waste	185	420	206	429	468	658	16
pickers	209	420	235	429	468	658	16
in	238	420	246	429	468	658	16
Sub-Saharan	249	420	297	429	468	658	16
Africa	300	420	323	429	468	658	16
and	326	420	340	429	468	658	16
Latin	343	420	362	429	468	658	16
America.	365	420	399	429	468	658	16
In-	402	419	411	429	468	658	16
ternational	87	429	119	439	468	658	16
Journal	124	429	146	439	468	658	16
of	150	429	156	439	468	658	16
Sociology	161	429	189	439	468	658	16
and	193	429	204	439	468	658	16
Social	209	429	227	439	468	658	16
Policy,	231	429	252	439	468	658	16
37(7-8),	256	429	284	439	468	658	16
435-451.	289	430	321	439	468	658	16
https://doi.org/10.1108/	326	430	411	439	468	658	16
IJSSP-06-2016-0077	87	440	161	449	468	658	16
Oyekale,	57	450	88	459	468	658	16
A.	91	450	98	459	468	658	16
S.	101	450	108	459	468	658	16
(2018).	111	450	136	459	468	658	16
Determinants	139	450	190	459	468	658	16
of	192	450	199	459	468	658	16
households'	202	450	246	459	468	658	16
involvement	248	450	293	459	468	658	16
in	296	450	303	459	468	658	16
waste	306	450	327	459	468	658	16
separation	329	450	368	459	468	658	16
and	371	450	385	459	468	658	16
collec-	387	450	411	459	468	658	16
tion	87	460	102	469	468	658	16
for	105	460	116	469	468	658	16
recycling	119	460	152	469	468	658	16
in	156	460	163	469	468	658	16
South	166	460	188	469	468	658	16
Africa.	192	460	216	469	468	658	16
Environment,	220	459	262	469	468	658	16
Development	265	459	304	469	468	658	16
and	307	459	318	469	468	658	16
Sustainability,	321	459	364	469	468	658	16
20(5),	367	459	387	469	468	658	16
2343-	391	460	411	469	468	658	16
2371.	87	470	107	479	468	658	16
https://doi.org/10.1007/s10668-017-9993-x	109	470	263	479	468	658	16
Padilla,	57	480	85	489	468	658	16
A.,	87	480	97	489	468	658	16
&	100	480	106	489	468	658	16
Trujillo,	109	480	138	489	468	658	16
J.	141	480	147	489	468	658	16
(2018).	150	480	176	489	468	658	16
Waste	178	480	200	489	468	658	16
disposal	203	480	234	489	468	658	16
and	236	480	250	489	468	658	16
households'	253	480	297	489	468	658	16
heterogeneity.	299	480	351	489	468	658	16
Identifying	354	480	395	489	468	658	16
fac-	397	480	411	489	468	658	16
tors	87	490	101	499	468	658	16
shaping	104	490	133	499	468	658	16
attitudes	137	490	169	499	468	658	16
towards	172	490	202	499	468	658	16
source-separated	205	490	268	499	468	658	16
recycling	272	490	305	499	468	658	16
in	308	490	316	499	468	658	16
Bogotá,	319	490	348	499	468	658	16
Colombia.	351	490	389	499	468	658	16
Waste	392	489	411	499	468	658	16
Management,	87	499	129	509	468	658	16
74,	131	499	141	509	468	658	16
16-33.	143	500	166	509	468	658	16
https://doi.org/10.1016/j.wasman.2017.11.052	168	500	336	509	468	658	16
Porter,	57	510	81	519	468	658	16
M.	84	510	93	519	468	658	16
(1986).	96	510	122	519	468	658	16
Ventaja	124	509	147	519	468	658	16
Competitiva.	149	509	188	519	468	658	16
México:	191	510	220	519	468	658	16
Editorial	222	510	255	519	468	658	16
C.E.C.S.A.	257	510	296	519	468	658	16
Prahalad,	57	520	92	529	468	658	16
C.,	95	520	105	529	468	658	16
&	108	520	114	529	468	658	16
Hammond,	117	520	159	529	468	658	16
A.	162	520	170	529	468	658	16
(2005).	172	520	198	529	468	658	16
Atender	201	520	230	529	468	658	16
a	233	520	237	529	468	658	16
los	240	520	251	529	468	658	16
pobres	253	520	278	529	468	658	16
del	281	520	292	529	468	658	16
mundo,	295	520	324	529	468	658	16
rentablemente.	327	520	382	529	468	658	16
Harvard	385	519	411	529	468	658	16
Business	87	529	112	539	468	658	16
Review,	114	529	139	539	468	658	16
83(8),	141	529	161	539	468	658	16
87-99.	163	530	186	539	468	658	16
(https://bit.ly/2URMlf5)	188	530	275	539	468	658	16
(2019-02-08).	277	530	326	539	468	658	16
Prahalad,	57	540	92	549	468	658	16
C.,	94	540	104	549	468	658	16
&	106	540	112	549	468	658	16
Hart,	114	540	134	549	468	658	16
S.	136	540	143	549	468	658	16
L.	145	540	152	549	468	658	16
(2002).	154	540	180	549	468	658	16
The	182	540	196	549	468	658	16
Fortune	198	540	227	549	468	658	16
at	229	540	236	549	468	658	16
the	238	540	250	549	468	658	16
Bottom	252	540	280	549	468	658	16
of	282	540	289	549	468	658	16
the	291	540	303	549	468	658	16
Pyramid.	305	540	338	549	468	658	16
Strategy+business(26),	340	539	411	549	468	658	16
1-16.	87	550	105	559	468	658	16
(https://bit.ly/2SDFusj)	107	550	191	559	468	658	16
(2019-02-08).	193	550	242	559	468	658	16
Programa	57	560	93	569	468	658	16
de	96	560	104	569	468	658	16
las	107	560	117	569	468	658	16
Naciones	119	560	153	569	468	658	16
Unidas	156	560	182	569	468	658	16
para	184	560	201	569	468	658	16
el	203	560	209	569	468	658	16
Desarrollo	212	560	250	569	468	658	16
(PNUD).	253	560	284	569	468	658	16
(2016).	287	560	312	569	468	658	16
Objetivos	315	559	343	569	468	658	16
de	345	559	352	569	468	658	16
Desarrollo	354	559	385	569	468	658	16
Sosteni-	387	559	411	569	468	658	16
ble.	87	569	97	579	468	658	16
Recuperado	100	570	144	579	468	658	16
de	146	570	155	579	468	658	16
PNUD:	157	570	183	579	468	658	16
(https://bit.ly/2cFagZg)	185	570	269	579	468	658	16
(2019-02-05).	272	570	321	579	468	658	16
ISSN	57	610	73	618	468	658	16
impreso:	75	610	100	618	468	658	16
1390-6291;	102	610	138	618	468	658	16
ISSN	140	610	156	618	468	658	16
electrónico:	158	610	193	618	468	658	16
1390-8618	195	610	228	618	468	658	16
Edisson	81	30	105	39	468	658	17
Santiago	107	30	133	39	468	658	17
Cajamarca	135	30	168	39	468	658	17
Cajamarca,	170	30	205	39	468	658	17
William	205	30	229	39	468	658	17
Ramiro	231	30	254	39	468	658	17
Bueno	256	30	277	39	468	658	17
Sagbaicela	279	30	310	39	468	658	17
y	313	30	316	39	468	658	17
José	318	30	331	39	468	658	17
Santiago	333	30	359	39	468	658	17
Jimbo	361	30	379	39	468	658	17
Días	381	30	395	39	468	658	17
(2019).	397	30	420	39	468	658	17
De	80	40	90	49	468	658	17
cero	92	40	106	49	468	658	17
a	108	40	112	49	468	658	17
dinero:	114	40	136	49	468	658	17
La	137	40	144	49	468	658	17
basura	147	40	167	49	468	658	17
como	169	40	188	49	468	658	17
fuente	190	40	210	49	468	658	17
principal	212	40	238	49	468	658	17
para	240	40	254	49	468	658	17
un	256	40	264	49	468	658	17
negocio	266	40	291	49	468	658	17
inclusivo	293	40	319	49	468	658	17
de	322	40	329	49	468	658	17
reciclaje	332	40	357	49	468	658	17
Retos,	359	40	378	49	468	658	17
71-87.	400	40	420	49	468	658	17
Quintero,	57	70	92	79	468	658	17
J.,	95	70	103	79	468	658	17
&	105	70	112	79	468	658	17
Sánchez,	114	70	147	79	468	658	17
J.	150	70	156	79	468	658	17
(2006).	158	70	184	79	468	658	17
La	186	70	196	79	468	658	17
cadena	198	70	224	79	468	658	17
de	227	70	235	79	468	658	17
valor:	238	70	259	79	468	658	17
Una	261	70	276	79	468	658	17
herramienta	279	70	324	79	468	658	17
del	327	70	338	79	468	658	17
pensamiento	340	70	388	79	468	658	17
estra-	390	70	411	79	468	658	17
tégico.	87	80	111	89	468	658	17
Telos,	113	79	132	89	468	658	17
8(3),	134	79	150	89	468	658	17
377-389.	152	80	184	89	468	658	17
(https://bit.ly/2Q9h61g)	186	80	272	89	468	658	17
(2018-06-06).	274	80	323	89	468	658	17
Ribeiro,	57	90	87	99	468	658	17
F.,	89	90	97	99	468	658	17
&	100	90	106	99	468	658	17
Kruglianskas,	108	90	159	99	468	658	17
I.	162	90	167	99	468	658	17
(2015)	169	90	193	99	468	658	17
Principles	195	90	232	99	468	658	17
of	234	90	242	99	468	658	17
environmental	244	90	298	99	468	658	17
regulatory	300	90	338	99	468	658	17
quality:	341	90	368	99	468	658	17
a	371	90	375	99	468	658	17
synthesis	377	90	411	99	468	658	17
from	87	100	105	109	468	658	17
literature	108	100	142	109	468	658	17
review.	145	100	171	109	468	658	17
Journal	174	99	196	109	468	658	17
of	199	99	205	109	468	658	17
Cleaner	207	99	231	109	468	658	17
Production,	234	99	269	109	468	658	17
96(1),	272	99	293	109	468	658	17
58-76.	296	100	318	109	468	658	17
https://doi.org/10.1016/j.	321	100	411	109	468	658	17
jclepro.2014.03.047	87	110	159	119	468	658	17
Ross,	57	120	77	129	468	658	17
D.,	79	120	89	129	468	658	17
&	91	120	98	129	468	658	17
Rogoff,	100	120	127	129	468	658	17
M.	129	120	139	129	468	658	17
(2012).	141	120	167	129	468	658	17
‘What	169	120	190	129	468	658	17
a	192	120	197	129	468	658	17
waste…'	199	120	229	129	468	658	17
the	231	120	243	129	468	658	17
World	245	120	268	129	468	658	17
Bank's	270	120	294	129	468	658	17
call	296	120	309	129	468	658	17
for	311	120	322	129	468	658	17
action.	324	120	349	129	468	658	17
Waste	351	119	370	129	468	658	17
Management	371	119	411	129	468	658	17
&	87	129	93	139	468	658	17
Research,	95	129	125	139	468	658	17
30(8),	127	129	147	139	468	658	17
755-757.	149	130	181	139	468	658	17
https://doi.org/10.1177/0734242X12455401	183	130	341	139	468	658	17
Sanmartín	57	140	96	149	468	658	17
Ramón,	98	140	128	149	468	658	17
G.	129	140	138	149	468	658	17
S.,	140	140	149	149	468	658	17
Zhigue	151	140	177	149	468	658	17
Luna,	179	140	200	149	468	658	17
R.	202	140	210	149	468	658	17
A.,	212	140	222	149	468	658	17
&	224	140	231	149	468	658	17
Alaña	232	140	254	149	468	658	17
Castillo,	256	140	286	149	468	658	17
T.	288	140	294	149	468	658	17
P.	296	140	302	149	468	658	17
(2017).	304	140	330	149	468	658	17
El	332	140	340	149	468	658	17
reciclaje:	342	140	375	149	468	658	17
Un	377	140	388	149	468	658	17
nicho	390	140	411	149	468	658	17
de	87	150	95	159	468	658	17
innovación	98	150	139	159	468	658	17
y	142	150	146	159	468	658	17
emprendimiento	149	150	211	159	468	658	17
con	214	150	227	159	468	658	17
enfoque	230	150	260	159	468	658	17
ambientalista.	263	150	315	159	468	658	17
Universidad	318	149	355	159	468	658	17
y	357	149	361	159	468	658	17
Sociedad,	363	149	392	159	468	658	17
9(1),	394	149	411	159	468	658	17
36-40.	87	160	109	169	468	658	17
(https://bit.ly/2N7rrFH)	112	160	198	169	468	658	17
(2018-06-12).	200	160	249	169	468	658	17
Silva	57	170	75	179	468	658	17
Naranjo,	77	170	110	179	468	658	17
A.,	112	170	122	179	468	658	17
Morán	124	170	149	179	468	658	17
Montalvo,	152	170	189	179	468	658	17
C.,	192	170	202	179	468	658	17
Cárdenas	204	170	239	179	468	658	17
Zambrano,	241	170	282	179	468	658	17
C.,	285	170	295	179	468	658	17
Macuy	297	170	322	179	468	658	17
Calle,	325	170	345	179	468	658	17
J.,	348	170	356	179	468	658	17
&	358	170	365	179	468	658	17
Behr	367	170	385	179	468	658	17
Gutié-	388	170	411	179	468	658	17
rrez,	87	180	104	189	468	658	17
J.	106	180	112	189	468	658	17
(2015).	115	180	141	189	468	658	17
La	143	180	153	189	468	658	17
Inflación	156	180	189	189	468	658	17
y	191	180	195	189	468	658	17
el	198	180	204	189	468	658	17
ingreso	207	180	234	189	468	658	17
de	237	180	246	189	468	658	17
los	248	180	259	189	468	658	17
recolectores	261	180	306	189	468	658	17
de	309	180	317	189	468	658	17
desechos	320	180	353	189	468	658	17
sólidos	356	180	382	189	468	658	17
inorgá-	384	180	411	189	468	658	17
nicos	87	190	106	199	468	658	17
reciclables	109	190	148	199	468	658	17
de	150	190	159	199	468	658	17
la	161	190	168	199	468	658	17
ciudad	170	190	196	199	468	658	17
de	198	190	207	199	468	658	17
Guayaquil.	209	190	250	199	468	658	17
RETOS.	252	189	280	199	468	658	17
Revista	282	189	304	199	468	658	17
de	306	189	313	199	468	658	17
Ciencias	315	189	341	199	468	658	17
de	343	189	350	199	468	658	17
la	352	189	357	199	468	658	17
Administración	359	189	405	199	468	658	17
y	407	189	411	199	468	658	17
Economía,	87	199	120	209	468	658	17
5(9),	122	199	138	209	468	658	17
73-84.	140	200	163	209	468	658	17
https://doi.org/10.17163/ret.n9.2015.05	165	200	308	209	468	658	17
Sorkun,	57	210	86	219	468	658	17
M.	89	210	99	219	468	658	17
F.	102	210	108	219	468	658	17
(2018).	111	210	137	219	468	658	17
How	140	210	158	219	468	658	17
do	161	210	170	219	468	658	17
social	173	210	195	219	468	658	17
norms	198	210	222	219	468	658	17
influence	224	210	258	219	468	658	17
recycling	261	210	295	219	468	658	17
behavior	298	210	330	219	468	658	17
in	333	210	341	219	468	658	17
a	344	210	348	219	468	658	17
collectivistic	351	210	397	219	468	658	17
so-	400	210	411	219	468	658	17
ciety?	87	220	108	229	468	658	17
A	111	220	116	229	468	658	17
case	118	220	134	229	468	658	17
study	137	220	157	229	468	658	17
from	159	220	177	229	468	658	17
Turkey.	180	220	207	229	468	658	17
Waste	209	219	228	229	468	658	17
Management,	230	219	272	229	468	658	17
80,	274	219	285	229	468	658	17
359-370.	287	220	319	229	468	658	17
https://doi.org/10.1016/j.	321	220	411	229	468	658	17
wasman.2018.09.026	87	230	164	239	468	658	17
Sullivan	57	240	87	249	468	658	17
Sealey,	90	240	115	249	468	658	17
K.,	117	240	128	249	468	658	17
&	131	240	137	249	468	658	17
Smith,	140	240	165	249	468	658	17
J.	167	240	173	249	468	658	17
(2014).	176	240	202	249	468	658	17
Recycling	205	240	241	249	468	658	17
for	243	240	254	249	468	658	17
small	257	240	277	249	468	658	17
island	279	240	302	249	468	658	17
tourism	304	240	333	249	468	658	17
developments:	336	240	389	249	468	658	17
Food	392	240	411	249	468	658	17
waste	87	250	108	259	468	658	17
composting	110	250	154	259	468	658	17
at	157	250	164	259	468	658	17
Sandals	166	250	196	259	468	658	17
Emerald	198	250	230	259	468	658	17
Bay,	233	250	249	259	468	658	17
Exuma,	251	250	280	259	468	658	17
Bahamas.	283	250	319	259	468	658	17
Resources,	322	249	355	259	468	658	17
Conservation	357	249	397	259	468	658	17
and	400	249	411	259	468	658	17
Recycling,	87	259	118	269	468	658	17
92,	120	259	130	269	468	658	17
25-37.	132	260	155	269	468	658	17
https://doi.org/10.1016/j.resconrec.2014.08.008	157	260	330	269	468	658	17
The	57	270	71	279	468	658	17
Economist	73	270	113	279	468	658	17
Intelligence	115	270	158	279	468	658	17
Unit.	160	270	179	279	468	658	17
(2017).	181	270	207	279	468	658	17
Avances	209	269	235	279	468	658	17
y	237	269	240	279	468	658	17
desafíos	242	269	265	279	468	658	17
para	267	269	280	279	468	658	17
el	282	269	287	279	468	658	17
reciclaje	289	269	313	279	468	658	17
inclusivo:	315	269	344	279	468	658	17
Evaluación	345	269	379	279	468	658	17
de	381	269	388	279	468	658	17
12	390	269	398	279	468	658	17
ciu-	400	269	411	279	468	658	17
dades	87	279	103	289	468	658	17
de	105	279	112	289	468	658	17
América	113	279	139	289	468	658	17
Latina	141	279	160	289	468	658	17
y	162	279	166	289	468	658	17
El	168	279	174	289	468	658	17
Caribe.	176	279	199	289	468	658	17
Recuperado	201	280	246	289	468	658	17
el	248	280	254	289	468	658	17
8	256	280	261	289	468	658	17
de	263	280	271	289	468	658	17
Junio	273	280	294	289	468	658	17
de	296	280	305	289	468	658	17
2018,	307	280	327	289	468	658	17
de	329	280	337	289	468	658	17
Reciclaje	339	280	373	289	468	658	17
Inclusivo:	375	280	411	289	468	658	17
(https://bit.ly/2SNUhha)	87	290	175	299	468	658	17
(2018-06-08).	177	290	226	299	468	658	17
Vázquez	57	300	88	309	468	658	17
Morillas,	91	300	124	309	468	658	17
A.,	127	300	137	309	468	658	17
Velasco	140	300	168	309	468	658	17
Pérez,	171	300	194	309	468	658	17
M.,	197	300	210	309	468	658	17
Espinosa	213	300	247	309	468	658	17
Valdemar,	250	300	287	309	468	658	17
R.,	290	300	301	309	468	658	17
Morales	304	300	334	309	468	658	17
Contreras,	337	300	376	309	468	658	17
M.,	379	300	392	309	468	658	17
Her-	395	300	411	309	468	658	17
nández	87	310	114	319	468	658	17
Islas,	117	310	136	319	468	658	17
S.,	139	310	148	319	468	658	17
Ordaz	151	310	174	319	468	658	17
Guillén,	177	310	207	319	468	658	17
M.	210	310	220	319	468	658	17
Y.,	223	310	232	319	468	658	17
&	235	310	242	319	468	658	17
Almeida	245	310	275	319	468	658	17
Filgueira,	278	310	314	319	468	658	17
H.	317	310	326	319	468	658	17
J.	329	310	335	319	468	658	17
(2016).	338	310	364	319	468	658	17
Generation,	367	310	411	319	468	658	17
legislation	87	320	125	329	468	658	17
and	129	320	143	329	468	658	17
valorization	147	320	192	329	468	658	17
of	196	320	203	329	468	658	17
plastic	208	320	232	329	468	658	17
waste	236	320	257	329	468	658	17
in	262	320	269	329	468	658	17
Latin	273	320	293	329	468	658	17
America.	297	320	331	329	468	658	17
Revista	335	319	357	329	468	658	17
Internacional	361	319	400	329	468	658	17
de	404	319	411	329	468	658	17
Contaminacion	87	329	133	339	468	658	17
Ambiental,	139	329	173	339	468	658	17
32(EspecialResiduosSolidos),	178	329	287	339	468	658	17
63-76.	293	330	315	339	468	658	17
https://doi.org/10.20937/	321	330	411	339	468	658	17
RICA.2016.32.05.05	87	340	160	349	468	658	17
Velenturf,	57	350	93	359	468	658	17
A.,	96	350	106	359	468	658	17
&	109	350	115	359	468	658	17
Jopson,	118	350	146	359	468	658	17
J.	149	350	155	359	468	658	17
(2019).	158	350	184	359	468	658	17
Making	186	350	215	359	468	658	17
the	217	350	229	359	468	658	17
business	232	350	264	359	468	658	17
case	266	350	282	359	468	658	17
for	285	350	296	359	468	658	17
resource	299	350	331	359	468	658	17
recovery.	333	350	366	359	468	658	17
Science	369	349	391	359	468	658	17
of	394	349	400	359	468	658	17
the	402	349	411	359	468	658	17
Total	87	359	102	369	468	658	17
Environment,	104	359	146	369	468	658	17
648,	148	359	163	369	468	658	17
1031-1041.	165	360	205	369	468	658	17
https://doi.org/10.1016/j.scitotenv.2018.08.224	208	360	376	369	468	658	17
Vieira,	57	370	81	379	468	658	17
V.	84	370	91	379	468	658	17
A.,	94	370	104	379	468	658	17
&	107	370	114	379	468	658	17
Matheus,	117	370	151	379	468	658	17
D.	155	370	163	379	468	658	17
(2018).	166	370	192	379	468	658	17
The	195	370	209	379	468	658	17
impact	213	370	238	379	468	658	17
of	242	370	249	379	468	658	17
socioeconomic	252	370	308	379	468	658	17
factors	311	370	336	379	468	658	17
on	340	370	349	379	468	658	17
municipal	352	370	390	379	468	658	17
solid	393	370	411	379	468	658	17
waste	87	380	108	389	468	658	17
generation	110	380	150	389	468	658	17
in	152	380	159	389	468	658	17
São	162	380	176	389	468	658	17
Paulo,	178	380	201	389	468	658	17
Brazil.	204	380	228	389	468	658	17
Waste	231	379	249	389	468	658	17
Management	251	379	291	389	468	658	17
and	293	379	304	389	468	658	17
Research,	306	379	336	389	468	658	17
36(1),	338	379	358	389	468	658	17
79-85.	361	380	383	389	468	658	17
https://	386	380	411	389	468	658	17
doi.org/10.1177/0734242X17744039	87	390	219	399	468	658	17
Wadhy	57	400	82	409	468	658	17
Rebehy,	85	400	114	409	468	658	17
P.	117	400	123	409	468	658	17
P.,	126	400	135	409	468	658	17
Lucirton	138	400	170	409	468	658	17
Costa,	173	400	196	409	468	658	17
A.,	199	400	209	409	468	658	17
Campello,	211	400	249	409	468	658	17
C.,	252	400	262	409	468	658	17
Espinoza,	265	400	301	409	468	658	17
D.,	304	400	315	409	468	658	17
&	318	400	324	409	468	658	17
Neto,	327	400	347	409	468	658	17
M.	350	400	360	409	468	658	17
J.	363	400	369	409	468	658	17
(2017).	372	400	397	409	468	658	17
In-	400	400	411	409	468	658	17
novative	87	410	118	419	468	658	17
social	120	410	142	419	468	658	17
business	144	410	176	419	468	658	17
of	179	410	186	419	468	658	17
selective	189	410	220	419	468	658	17
waste	223	410	244	419	468	658	17
collection	246	410	282	419	468	658	17
in	285	410	292	419	468	658	17
Brazil:	295	410	320	419	468	658	17
Cleaner	322	410	351	419	468	658	17
production	353	410	394	419	468	658	17
and	397	410	411	419	468	658	17
poverty	87	420	114	429	468	658	17
reduction.	117	420	155	429	468	658	17
Journal	158	419	180	429	468	658	17
of	182	419	188	429	468	658	17
Cleaner	190	419	214	429	468	658	17
Production,	217	419	252	429	468	658	17
154,	255	419	269	429	468	658	17
462-473.	272	420	303	429	468	658	17
https://doi.org/10.1016/j.jcle-	306	420	411	429	468	658	17
pro.2017.03.173	87	430	146	439	468	658	17
Wilson,	57	440	85	449	468	658	17
D.,	87	440	98	449	468	658	17
&	100	440	107	449	468	658	17
Velis,	109	440	129	449	468	658	17
C.	132	440	139	449	468	658	17
(2015).	142	440	168	449	468	658	17
Waste	170	440	193	449	468	658	17
management	195	440	243	449	468	658	17
–	246	440	250	449	468	658	17
still	253	440	266	449	468	658	17
a	269	440	273	449	468	658	17
global	276	440	298	449	468	658	17
challenge	301	440	336	449	468	658	17
in	339	440	346	449	468	658	17
the	348	440	360	449	468	658	17
21st	363	440	378	449	468	658	17
century:	381	440	411	449	468	658	17
An	87	450	97	459	468	658	17
evidence-based	99	450	155	459	468	658	17
call	157	450	170	459	468	658	17
for	172	450	182	459	468	658	17
action.	184	450	209	459	468	658	17
Waste	211	449	230	459	468	658	17
Management	232	449	271	459	468	658	17
and	273	449	284	459	468	658	17
Research,	285	449	315	459	468	658	17
33(12),	316	449	341	459	468	658	17
1049-1051.	343	450	384	459	468	658	17
https://	386	450	411	459	468	658	17
doi.org/10.1177/0734242X15616055	87	460	219	469	468	658	17
Yang,	57	470	77	479	468	658	17
H.,	80	470	91	479	468	658	17
Huang,	94	470	121	479	468	658	17
X.,	124	470	135	479	468	658	17
Thompson,	138	470	180	479	468	658	17
J.,	183	470	191	479	468	658	17
&	194	470	200	479	468	658	17
Flower,	203	470	230	479	468	658	17
R.	233	470	241	479	468	658	17
(2016).	244	470	270	479	468	658	17
Chinese	273	470	302	479	468	658	17
landfill	305	470	331	479	468	658	17
collapse:	334	470	366	479	468	658	17
urban	369	470	391	479	468	658	17
was-	394	470	411	479	468	658	17
te	87	480	94	489	468	658	17
and	97	480	110	489	468	658	17
human	113	480	140	489	468	658	17
health.	143	480	168	489	468	658	17
The	171	479	183	489	468	658	17
Lancet	186	479	206	489	468	658	17
Global	209	479	230	489	468	658	17
Health,	232	479	255	489	468	658	17
4(7),	258	479	275	489	468	658	17
e452.	278	480	297	489	468	658	17
https://doi.org/10.1016/S2214-	300	480	411	489	468	658	17
109X(16)30051-1	87	490	150	499	468	658	17
Yang,	57	500	77	509	468	658	17
H.,	79	500	90	509	468	658	17
Ma,	92	500	106	509	468	658	17
M.,	108	500	120	509	468	658	17
Thompson,	122	500	164	509	468	658	17
J.,	166	500	174	509	468	658	17
&	176	500	183	509	468	658	17
Flower,	184	500	212	509	468	658	17
R.	213	500	222	509	468	658	17
(2018).	223	500	249	509	468	658	17
Waste	251	500	273	509	468	658	17
management,	275	500	326	509	468	658	17
informal	328	500	360	509	468	658	17
recycling,	362	500	398	509	468	658	17
en-	399	500	411	509	468	658	17
vironmental	87	510	132	519	468	658	17
pollution	134	510	168	519	468	658	17
and	170	510	184	519	468	658	17
public	186	510	210	519	468	658	17
health.	212	510	237	519	468	658	17
Journal	240	509	262	519	468	658	17
of	264	509	270	519	468	658	17
Epidemiology	272	509	312	519	468	658	17
and	314	509	325	519	468	658	17
Community	327	509	363	519	468	658	17
Health,	365	509	388	519	468	658	17
72(3),	390	509	411	519	468	658	17
237-243.	87	520	118	529	468	658	17
https://doi.org/10.1136/jech-2016-208597	120	520	271	529	468	658	17
ISSN	57	609	73	617	468	658	17
impreso:	75	609	100	617	468	658	17
1390-6291;	102	609	138	617	468	658	17
ISSN	140	609	156	617	468	658	17
electrónico:	158	609	193	617	468	658	17
1390-8618	195	609	228	617	468	658	17
87	437	23	450	38	468	658	17
