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el	229	302	237	318	595	842	2
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en	482	414	493	430	595	842	2
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los	398	447	412	463	595	842	2
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imple-	493	447	524	463	595	842	2
mentados	312	458	358	474	595	842	2
en	360	458	371	474	595	842	2
las	374	458	387	474	595	842	2
cooperativas	390	458	450	474	595	842	2
tienen	453	458	482	474	595	842	2
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finali-	495	458	524	474	595	842	2
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CHAKIÑAN,	231	24	278	33	595	842	3
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(104-117)	367	24	408	33	595	842	3
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2550-6722	285	33	336	42	595	842	3
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Chibuleo	71	262	115	278	595	842	3
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proposición	71	275	128	291	595	842	3
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indicadores	154	275	209	291	595	842	3
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continua.	122	327	166	343	595	842	3
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idiosincrasia,	441	67	505	83	595	842	3
de-	509	67	524	83	595	842	3
biéndose	312	80	354	96	595	842	3
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medio	438	80	468	96	595	842	3
y	472	80	478	96	595	842	3
no	482	80	494	96	595	842	3
como	498	80	524	96	595	842	3
fin	312	93	324	109	595	842	3
(Bastidas-Delgado	327	93	417	109	595	842	3
2007).	420	93	451	109	595	842	3
Cabe	312	106	336	122	595	842	3
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delos	312	119	337	135	595	842	3
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cooperativo	416	119	473	135	595	842	3
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y	312	132	318	148	595	842	3
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y	358	132	364	148	595	842	3
otros	367	132	391	148	595	842	3
sistemas	394	132	435	148	595	842	3
como	438	132	465	148	595	842	3
el	468	132	477	148	595	842	3
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más	312	145	331	161	595	842	3
allá	335	145	352	161	595	842	3
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sectores	397	158	436	174	595	842	3
como	440	158	467	174	595	842	3
sostenibili-	471	158	524	174	595	842	3
dad,	312	171	332	187	595	842	3
competitividad	337	171	409	187	595	842	3
y	414	171	420	187	595	842	3
eficiencia	425	171	471	187	595	842	3
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que	493	171	510	187	595	842	3
ni	515	171	524	187	595	842	3
tienen	312	184	341	200	595	842	3
los	346	184	360	200	595	842	3
mismos	365	184	403	200	595	842	3
orígenes	408	184	448	200	595	842	3
ni	454	184	463	200	595	842	3
los	468	184	482	200	595	842	3
mismos	487	184	524	200	595	842	3
fines.	312	197	337	213	595	842	3
Entre	312	210	338	226	595	842	3
muchas	341	210	377	226	595	842	3
de	380	210	392	226	595	842	3
las	395	210	408	226	595	842	3
medidas	411	210	451	226	595	842	3
propuestas	454	210	505	226	595	842	3
por	508	210	524	226	595	842	3
el	312	223	320	239	595	842	3
sector	325	223	354	239	595	842	3
cooperativo	359	223	416	239	595	842	3
destaca	421	223	456	239	595	842	3
aquel	461	223	487	239	595	842	3
que	492	223	509	239	595	842	3
se	514	223	524	239	595	842	3
basa	312	236	333	252	595	842	3
en	339	236	350	252	595	842	3
sus	355	236	371	252	595	842	3
principios	376	236	424	252	595	842	3
cooperativos	430	236	491	252	595	842	3
según	496	236	524	252	595	842	3
Cooperativas	312	249	375	265	595	842	3
de	381	249	392	265	595	842	3
las	397	249	411	265	595	842	3
Américas	416	249	461	265	595	842	3
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(2018)	492	249	524	265	595	842	3
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3)	514	314	524	330	595	842	3
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una	347	366	364	382	595	842	3
parte	367	366	391	382	595	842	3
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e	351	405	356	421	595	842	3
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el	465	483	473	499	595	842	3
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por	456	496	472	512	595	842	3
medio	478	496	508	512	595	842	3
de	513	496	524	512	595	842	3
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por	405	509	421	525	595	842	3
sus	424	509	439	525	595	842	3
miembros.	442	509	493	525	595	842	3
Marco	71	355	105	371	595	842	3
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y	182	382	188	398	595	842	3
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organizaciones	212	382	283	398	595	842	3
también.	71	395	113	411	595	842	3
El	116	395	127	411	595	842	3
sector	131	395	159	411	595	842	3
cooperativo	163	395	220	411	595	842	3
está	224	395	242	411	595	842	3
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de	190	408	202	424	595	842	3
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así	270	408	283	424	595	842	3
como	71	421	98	437	595	842	3
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Las	156	434	174	450	595	842	3
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eco-	263	434	283	450	595	842	3
nómicas	71	447	111	463	595	842	3
actuales	113	447	152	463	595	842	3
deben	155	447	183	463	595	842	3
promover	186	447	232	463	595	842	3
su	235	447	246	463	595	842	3
adapta-	248	447	283	463	595	842	3
ción	71	460	92	476	595	842	3
a	95	460	100	476	595	842	3
los	103	460	117	476	595	842	3
cambios	121	460	161	476	595	842	3
sociales	164	460	202	476	595	842	3
y	205	460	211	476	595	842	3
medioambien-	214	460	283	476	595	842	3
tales	71	473	93	489	595	842	3
existentes	97	473	144	489	595	842	3
(Mathiyazhagan,	148	473	229	489	595	842	3
Govindan,	233	473	283	489	595	842	3
NoorulHaq	71	486	125	502	595	842	3
&	129	486	138	502	595	842	3
Geng	142	486	168	502	595	842	3
2013;	172	486	200	502	595	842	3
Ocampo,	204	486	247	502	595	842	3
Perdo-	251	486	283	502	595	842	3
mo-Ortiz	71	499	115	515	595	842	3
&	118	499	127	515	595	842	3
Castaño	130	499	169	515	595	842	3
2014).	172	499	203	515	595	842	3
Sheldon	71	512	110	528	595	842	3
(1923)	116	512	148	528	595	842	3
señala	154	512	184	528	595	842	3
los	190	512	205	528	595	842	3
años	211	512	233	528	595	842	3
20	239	512	251	528	595	842	3
como	257	512	283	528	595	842	3
punto	71	525	98	541	595	842	3
de	103	525	115	541	595	842	3
partida	120	525	153	541	595	842	3
en	158	525	169	541	595	842	3
la	174	525	183	541	595	842	3
gestión	188	525	223	541	595	842	3
empresarial	228	525	283	541	595	842	3
con	71	538	88	554	595	842	3
una	92	538	110	554	595	842	3
clara	114	538	137	554	595	842	3
relación	141	538	180	554	595	842	3
entre	184	538	208	554	595	842	3
la	212	538	221	554	595	842	3
gestión	225	538	259	554	595	842	3
pro-	263	538	283	554	595	842	3
piamente	71	551	115	567	595	842	3
dicha	119	551	145	567	595	842	3
y	149	551	155	567	595	842	3
los	159	551	173	567	595	842	3
aspectos	177	551	217	567	595	842	3
sociales.	221	551	262	567	595	842	3
Las	266	551	283	567	595	842	3
organizaciones	71	564	143	580	595	842	3
deben	150	564	178	580	595	842	3
estar	186	564	208	580	595	842	3
contextualiza-	216	564	283	580	595	842	3
das	71	577	87	593	595	842	3
en	91	577	102	593	595	842	3
relación	106	577	145	593	595	842	3
a	148	577	154	593	595	842	3
las	158	577	171	593	595	842	3
necesidades	175	577	232	593	595	842	3
de	236	577	247	593	595	842	3
las	251	577	264	593	595	842	3
co-	268	577	283	593	595	842	3
munidades	71	590	123	606	595	842	3
sociales	128	590	166	606	595	842	3
(Schlusberg	171	590	228	606	595	842	3
1969)	233	590	261	606	595	842	3
con	266	590	283	606	595	842	3
el	71	603	80	619	595	842	3
fin	84	603	96	619	595	842	3
de	101	603	112	619	595	842	3
mejorar	116	603	154	619	595	842	3
la	158	603	167	619	595	842	3
sociedad	171	603	213	619	595	842	3
con	217	603	235	619	595	842	3
la	239	603	248	619	595	842	3
que	252	603	269	619	595	842	3
se	273	603	283	619	595	842	3
interrelacionan	71	616	143	632	595	842	3
(Fernández,	149	616	206	632	595	842	3
Geba,	213	616	241	632	595	842	3
Montes	247	616	283	632	595	842	3
&	71	629	80	645	595	842	3
Schaposnik	85	629	140	645	595	842	3
1998).	145	629	176	645	595	842	3
Las	181	629	198	645	595	842	3
cooperativas	203	629	263	645	595	842	3
de-	268	629	283	645	595	842	3
ben	71	642	88	658	595	842	3
promover	91	642	138	658	595	842	3
la	141	642	150	658	595	842	3
vinculación	153	642	209	658	595	842	3
necesaria	212	642	256	658	595	842	3
entre	259	642	283	658	595	842	3
empresas,	71	655	119	671	595	842	3
sindicatos	122	655	170	671	595	842	3
y	173	655	179	671	595	842	3
Estados	183	655	220	671	595	842	3
con	223	655	241	671	595	842	3
el	244	655	253	671	595	842	3
fin	256	655	269	671	595	842	3
de	272	655	283	671	595	842	3
coexistir	71	668	112	684	595	842	3
de	118	668	130	684	595	842	3
manera	136	668	171	684	595	842	3
harmónica	177	668	228	684	595	842	3
con	234	668	251	684	595	842	3
todos	257	668	283	684	595	842	3
los	71	681	85	697	595	842	3
grupos	88	681	120	697	595	842	3
de	123	681	135	697	595	842	3
interés	138	681	170	697	595	842	3
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2019,	283	24	306	33	595	842	4
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(104-117)	368	24	409	33	595	842	4
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2550-6722	286	33	336	42	595	842	4
la	312	67	320	83	595	842	4
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1998).	330	93	361	109	595	842	4
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de	455	93	466	109	595	842	4
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la	339	106	347	122	595	842	4
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cuantitativos	312	132	373	148	595	842	4
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la	453	132	462	148	595	842	4
cooperativa	468	132	524	148	595	842	4
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1999).	356	145	387	161	595	842	4
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subjetivos,	457	158	509	174	595	842	4
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muchos	312	171	349	187	595	842	4
casos	352	171	378	187	595	842	4
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su	455	184	466	200	595	842	4
elaboración	468	184	524	200	595	842	4
en	312	197	323	213	595	842	4
juicios	326	197	358	213	595	842	4
comparativos	361	197	426	213	595	842	4
y	429	197	435	213	595	842	4
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(León	496	197	524	213	595	842	4
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2011)	339	210	367	226	595	842	4
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el	391	210	399	226	595	842	4
fin	403	210	415	226	595	842	4
de	419	210	430	226	595	842	4
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sistemática	312	223	365	239	595	842	4
el	370	223	378	239	595	842	4
impacto	383	223	421	239	595	842	4
social	426	223	454	239	595	842	4
de	458	223	470	239	595	842	4
las	474	223	487	239	595	842	4
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(Martínez	348	236	395	252	595	842	4
&	399	236	408	252	595	842	4
Bialakowsky	412	236	475	252	595	842	4
1984)	479	236	507	252	595	842	4
así	511	236	524	252	595	842	4
como	312	249	338	265	595	842	4
sus	342	249	357	265	595	842	4
elementos	360	249	409	265	595	842	4
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y	465	249	471	265	595	842	4
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bles.	312	262	334	278	595	842	4
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la	348	275	356	291	595	842	4
figura	362	275	390	291	595	842	4
1:	396	275	405	291	595	842	4
Distribución,	411	275	474	291	595	842	4
se	479	275	489	291	595	842	4
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manera	347	288	382	304	595	842	4
cartografiada	388	288	451	304	595	842	4
el	456	288	465	304	595	842	4
número	471	288	507	304	595	842	4
de	513	288	524	304	595	842	4
cooperativas	312	301	372	317	595	842	4
en	377	301	388	317	595	842	4
Ecuador	393	301	433	317	595	842	4
a	437	301	443	317	595	842	4
nivel	447	301	471	317	595	842	4
provincial	476	301	524	317	595	842	4
observándose	312	314	377	330	595	842	4
su	382	314	392	330	595	842	4
alta	397	314	414	330	595	842	4
concentración	419	314	486	330	595	842	4
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Fuente:	80	740	116	756	595	842	4
Superintendencia	119	740	202	756	595	842	4
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107	288	797	307	814	595	842	4
REVISTA	187	24	227	33	595	842	5
CHAKIÑAN,	231	24	278	33	595	842	5
2019,	282	24	305	33	595	842	5
Nº.7,	309	24	329	33	595	842	5
ABRIL,	333	24	363	33	595	842	5
(104-117)	367	24	408	33	595	842	5
ISSN	260	33	281	42	595	842	5
2550-6722	285	33	336	42	595	842	5
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El	238	236	249	252	595	842	5
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Social	84	249	114	265	595	842	5
Cooperativo	117	249	176	265	595	842	5
según	179	249	206	265	595	842	5
González	209	249	254	265	595	842	5
y	257	249	263	265	595	842	5
San	265	249	283	265	595	842	5
Bartolomé	71	262	122	278	595	842	5
(2008:34)	125	262	172	278	595	842	5
Se	312	102	324	117	595	842	5
parte	328	102	352	117	595	842	5
de	357	102	368	117	595	842	5
la	373	102	382	117	595	842	5
necesidad	386	102	434	117	595	842	5
de	438	102	450	117	595	842	5
conceptualizar	454	102	524	117	595	842	5
y	312	116	318	131	595	842	5
delimitar	322	116	365	131	595	842	5
los	369	116	383	131	595	842	5
requerimientos	386	116	458	131	595	842	5
por	462	116	478	131	595	842	5
parte	482	116	506	131	595	842	5
del	510	116	524	131	595	842	5
Estado	312	130	344	145	595	842	5
en	348	130	359	145	595	842	5
el	362	130	371	145	595	842	5
sector	374	130	403	145	595	842	5
cooperativo.	406	130	466	145	595	842	5
Para	469	130	490	145	595	842	5
ello	493	130	511	145	595	842	5
se	514	130	524	145	595	842	5
realiza	312	144	344	159	595	842	5
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de	447	144	458	159	595	842	5
carácter	462	144	500	159	595	842	5
nor-	505	144	524	159	595	842	5
mativo,	312	158	348	173	595	842	5
político	353	158	389	173	595	842	5
y	394	158	400	173	595	842	5
social	404	158	432	173	595	842	5
(White	437	158	470	173	595	842	5
1992)	475	158	503	173	595	842	5
con	507	158	524	173	595	842	5
la	312	172	320	187	595	842	5
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el	425	172	434	187	595	842	5
alcance	437	172	473	187	595	842	5
e	476	172	481	187	595	842	5
implica-	484	172	524	187	595	842	5
ción	312	186	332	201	595	842	5
de	336	186	348	201	595	842	5
las	351	186	365	201	595	842	5
políticas	369	186	409	201	595	842	5
que	413	186	430	201	595	842	5
regulan	434	186	470	201	595	842	5
el	474	186	483	201	595	842	5
sector	487	186	515	201	595	842	5
e	519	186	524	201	595	842	5
influyen	312	200	351	215	595	842	5
en	355	200	366	215	595	842	5
él.	370	200	381	215	595	842	5
El	385	200	396	215	595	842	5
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se	438	200	448	215	595	842	5
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en	476	200	488	215	595	842	5
el	491	200	500	215	595	842	5
aná-	504	200	524	215	595	842	5
lisis	312	214	331	229	595	842	5
de	334	214	346	229	595	842	5
cada	349	214	371	229	595	842	5
uno	374	214	392	229	595	842	5
de	395	214	407	229	595	842	5
los	410	214	424	229	595	842	5
grupos	427	214	460	229	595	842	5
de	463	214	475	229	595	842	5
interés	478	214	510	229	595	842	5
en	513	214	524	229	595	842	5
relación	312	228	350	243	595	842	5
a	355	228	360	243	595	842	5
indicadores	365	228	420	243	595	842	5
como	425	228	451	243	595	842	5
elementos	456	228	505	243	595	842	5
ne-	509	228	524	243	595	842	5
cesarios	312	242	350	257	595	842	5
para	355	242	376	257	595	842	5
adentrarse	380	242	430	257	595	842	5
en	434	242	445	257	595	842	5
la	450	242	459	257	595	842	5
regulación	463	242	514	257	595	842	5
y	518	242	524	257	595	842	5
supervisión	312	256	367	271	595	842	5
en	371	256	382	271	595	842	5
las	386	256	400	271	595	842	5
cooperativas	403	256	464	271	595	842	5
de	468	256	479	271	595	842	5
ahorro	483	256	515	271	595	842	5
y	518	256	524	271	595	842	5
crédito	312	270	345	285	595	842	5
(Arzbach,	348	270	396	285	595	842	5
Durán	399	270	429	285	595	842	5
&	432	270	441	285	595	842	5
Báez	444	270	468	285	595	842	5
2010).	471	270	502	285	595	842	5
La	312	284	324	299	595	842	5
investigación	327	284	391	299	595	842	5
realizada	394	284	437	299	595	842	5
es	440	284	450	299	595	842	5
principalmente	452	284	524	299	595	842	5
de	312	298	323	313	595	842	5
corte	327	298	351	313	595	842	5
cualitativo,	354	298	408	313	595	842	5
se	412	298	422	313	595	842	5
busca	425	298	453	313	595	842	5
contextualizar	456	298	524	313	595	842	5
la	312	312	320	327	595	842	5
medición	324	312	368	327	595	842	5
del	372	312	386	327	595	842	5
balance	390	312	426	327	595	842	5
social	430	312	458	327	595	842	5
en	461	312	472	327	595	842	5
realidades	476	312	524	327	595	842	5
idénticas,	312	326	357	341	595	842	5
analizando	364	326	416	341	595	842	5
de	422	326	434	341	595	842	5
manera	440	326	475	341	595	842	5
crítica	482	326	512	341	595	842	5
y	518	326	524	341	595	842	5
propositiva	312	340	366	355	595	842	5
el	370	340	379	355	595	842	5
sector	383	340	411	355	595	842	5
de	415	340	427	355	595	842	5
las	431	340	444	355	595	842	5
cooperativas	448	340	509	355	595	842	5
de	513	340	524	355	595	842	5
ahorro	312	354	343	369	595	842	5
y	346	354	352	369	595	842	5
crédito	355	354	388	369	595	842	5
como	391	354	418	369	595	842	5
son	421	354	437	369	595	842	5
las	440	354	453	369	595	842	5
dos	456	354	473	369	595	842	5
cooperati-	476	354	524	369	595	842	5
vas	312	368	328	383	595	842	5
analizadas.	331	368	384	383	595	842	5
Aparece	99	289	136	303	595	842	5
como	140	289	164	303	595	842	5
una	168	289	184	303	595	842	5
herramienta	188	289	241	303	595	842	5
de	245	289	255	303	595	842	5
la	99	301	107	315	595	842	5
gestión	110	301	142	315	595	842	5
socioeconómica	145	301	216	315	595	842	5
que	219	301	235	315	595	842	5
per-	238	301	255	315	595	842	5
mite	99	313	119	327	595	842	5
a	123	313	128	327	595	842	5
las	133	313	145	327	595	842	5
cooperativas	150	313	205	327	595	842	5
medirse	210	313	245	327	595	842	5
y	250	313	255	327	595	842	5
mostrar	99	325	133	339	595	842	5
su	135	325	145	339	595	842	5
eficiencia	147	325	189	339	595	842	5
a	191	325	196	339	595	842	5
los	198	325	210	339	595	842	5
asociados	212	325	255	339	595	842	5
dueños	99	337	130	351	595	842	5
especialmente	133	337	196	351	595	842	5
y	199	337	204	351	595	842	5
a	207	337	212	351	595	842	5
todos	215	337	239	351	595	842	5
los	242	337	255	351	595	842	5
demás	99	349	127	363	595	842	5
grupos	131	349	161	363	595	842	5
de	165	349	176	363	595	842	5
interés	179	349	209	363	595	842	5
que	213	349	229	363	595	842	5
están	233	349	255	363	595	842	5
impactando	99	361	151	375	595	842	5
por	153	361	168	375	595	842	5
su	170	361	180	375	595	842	5
accionar	182	361	220	375	595	842	5
en	222	361	232	375	595	842	5
rela-	235	361	255	375	595	842	5
ción	99	373	118	387	595	842	5
con	120	373	136	387	595	842	5
el	139	373	146	387	595	842	5
cumplimiento	149	373	210	387	595	842	5
de	212	373	222	387	595	842	5
su	225	373	235	387	595	842	5
pro-	237	373	255	387	595	842	5
pia	99	385	113	399	595	842	5
esencia	115	385	148	399	595	842	5
o	151	385	156	399	595	842	5
identidad,	159	385	203	399	595	842	5
es	205	385	215	399	595	842	5
decir	217	385	239	399	595	842	5
los	242	385	255	399	595	842	5
valores	99	397	131	411	595	842	5
y	136	397	142	411	595	842	5
principios	147	397	191	411	595	842	5
cooperativos.	196	397	255	411	595	842	5
Cooperativa	312	395	375	411	595	842	5
de	378	395	390	411	595	842	5
ahorro	393	395	428	411	595	842	5
y	430	395	436	411	595	842	5
crédito	439	395	475	411	595	842	5
Chibuleo	478	395	524	411	595	842	5
Ltda.	312	409	339	425	595	842	5
La	71	422	84	438	595	842	5
Superintendencia	86	422	169	438	595	842	5
de	172	422	183	438	595	842	5
Economía	186	422	235	438	595	842	5
Popular	237	422	275	438	595	842	5
y	277	422	283	438	595	842	5
Solidaria,	71	435	117	451	595	842	5
órgano	121	435	154	451	595	842	5
supervisor	157	435	207	451	595	842	5
de	210	435	222	451	595	842	5
las	225	435	238	451	595	842	5
coopera-	242	435	283	451	595	842	5
tivas	71	448	94	464	595	842	5
de	97	448	108	464	595	842	5
ahorro	112	448	143	464	595	842	5
en	147	448	158	464	595	842	5
Ecuador,	162	448	205	464	595	842	5
explora	208	448	244	464	595	842	5
y	248	448	254	464	595	842	5
cons-	257	448	283	464	595	842	5
truye	71	461	96	477	595	842	5
de	99	461	111	477	595	842	5
manera	114	461	150	477	595	842	5
continua	153	461	195	477	595	842	5
parámetros	198	461	252	477	595	842	5
“ópti-	255	461	283	477	595	842	5
mos”	71	474	96	490	595	842	5
con	99	474	116	490	595	842	5
el	119	474	128	490	595	842	5
fin	131	474	144	490	595	842	5
de	146	474	158	490	595	842	5
medir	161	474	189	490	595	842	5
y	191	474	197	490	595	842	5
regular	200	474	234	490	595	842	5
la	237	474	246	490	595	842	5
gestión	249	474	283	490	595	842	5
cooperativa.	71	487	130	503	595	842	5
Según	136	487	166	503	595	842	5
Montes	173	487	209	503	595	842	5
(2016:206)	215	487	268	503	595	842	5
el	275	487	283	503	595	842	5
Balance	71	500	110	516	595	842	5
Social:	113	500	146	516	595	842	5
La	312	438	324	453	595	842	5
Cooperativa	328	438	387	453	595	842	5
de	390	438	401	453	595	842	5
Ahorro	404	438	439	453	595	842	5
y	442	438	448	453	595	842	5
Crédito	452	438	488	453	595	842	5
Chibu-	491	438	524	453	595	842	5
leo	312	452	326	467	595	842	5
Ltda.	330	452	355	467	595	842	5
(2018),	359	452	394	467	595	842	5
cumplió	397	452	437	467	595	842	5
el	440	452	449	467	595	842	5
17	452	452	464	467	595	842	5
de	468	452	479	467	595	842	5
enero	483	452	510	467	595	842	5
de	513	452	524	467	595	842	5
2018	312	466	336	481	595	842	5
15	339	466	351	481	595	842	5
años	355	466	377	481	595	842	5
de	380	466	391	481	595	842	5
vida.	395	466	418	481	595	842	5
Tiene	422	466	449	481	595	842	5
123.000	452	466	491	481	595	842	5
socios	494	466	524	481	595	842	5
y	312	480	318	495	595	842	5
cuenta	322	480	353	495	595	842	5
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8	378	480	384	495	595	842	5
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Balance	330	95	369	111	595	842	6
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Ahorro	448	109	482	125	595	842	6
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Crédi-	494	109	524	125	595	842	6
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Los	312	221	330	237	595	842	6
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la	386	291	395	307	595	842	6
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Para	312	347	333	363	595	842	6
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a	374	403	379	419	595	842	6
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2000).	449	417	480	433	595	842	6
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se	374	431	384	447	595	842	6
considera	388	431	434	447	595	842	6
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que	377	445	395	461	595	842	6
corresponden	399	445	464	461	595	842	6
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la	477	445	486	461	595	842	6
matriz;	490	445	524	461	595	842	6
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que	359	459	376	475	595	842	6
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la	462	459	471	475	595	842	6
población	477	459	524	475	595	842	6
asciende	312	473	353	489	595	842	6
a	358	473	363	489	595	842	6
1.900	369	473	396	489	595	842	6
socios	401	473	431	489	595	842	6
que	436	473	453	489	595	842	6
es	458	473	468	489	595	842	6
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y	325	501	331	517	595	842	6
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de	439	501	451	517	595	842	6
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se	312	515	322	531	595	842	6
obtiene	325	515	360	531	595	842	6
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muestra	457	515	495	531	595	842	6
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151	506	515	524	531	595	842	6
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en	346	529	358	545	595	842	6
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86	449	529	461	545	595	842	6
socios	465	529	495	545	595	842	6
en	500	529	511	545	595	842	6
el	516	529	524	545	595	842	6
segundo	312	543	352	559	595	842	6
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2012).	388	543	419	559	595	842	6
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la	336	557	345	573	595	842	6
información	349	557	408	573	595	842	6
ya	412	557	423	573	595	842	6
levantada,	428	557	477	573	595	842	6
se	481	557	491	573	595	842	6
aplicó	495	557	524	573	595	842	6
la	312	571	320	587	595	842	6
guía	326	571	347	587	595	842	6
metodológica	352	571	417	587	595	842	6
de	423	571	434	587	595	842	6
la	440	571	448	587	595	842	6
Confederación	454	571	524	587	595	842	6
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(2010)	492	585	524	601	595	842	6
la	312	599	320	615	595	842	6
cual	325	599	345	615	595	842	6
determina	349	599	397	615	595	842	6
la	402	599	411	615	595	842	6
importancia	415	599	472	615	595	842	6
de	477	599	488	615	595	842	6
los	493	599	507	615	595	842	6
in-	511	599	524	615	595	842	6
dicadores	312	613	358	629	595	842	6
respecto	363	613	403	629	595	842	6
del	408	613	423	629	595	842	6
cumplimiento	428	613	494	629	595	842	6
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la	516	613	524	629	595	842	6
misión	312	627	344	643	595	842	6
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Para	414	627	435	643	595	842	6
ello	438	627	456	643	595	842	6
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3.	446	641	455	657	595	842	6
Por	464	641	480	657	595	842	6
tanto,	485	641	512	657	595	842	6
el	516	641	524	657	595	842	6
promedio	312	655	358	671	595	842	6
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indicadores	399	655	454	671	595	842	6
de	460	655	471	671	595	842	6
la	476	655	485	671	595	842	6
dimen-	490	655	524	671	595	842	6
sión	312	669	332	685	595	842	6
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más	356	669	376	685	595	842	6
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aleje	394	669	417	685	595	842	6
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valor	439	669	464	685	595	842	6
máximo	467	669	507	685	595	842	6
(3)	510	669	524	685	595	842	6
demanda	312	683	355	699	595	842	6
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los	378	683	392	699	595	842	6
gestores)	396	683	439	699	595	842	6
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de	478	683	489	699	595	842	6
acción	493	683	524	699	595	842	6
correctivos.	312	697	368	713	595	842	6
DGRV	371	697	404	713	595	842	6
recomienda	407	697	463	713	595	842	6
3	466	697	472	713	595	842	6
valores	475	697	510	713	595	842	6
en	513	697	524	713	595	842	6
relación	312	711	350	727	595	842	6
a	353	711	358	727	595	842	6
los	361	711	375	727	595	842	6
indicadores	377	711	432	727	595	842	6
de	435	711	446	727	595	842	6
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a	129	553	134	567	595	842	6
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Finalmente,	71	81	128	97	595	842	7
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la	153	81	161	97	595	842	7
aplicación	165	81	214	97	595	842	7
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indicadores.	194	109	252	125	595	842	7
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DISCUSIÓN	435	75	513	94	595	842	7
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se	515	107	525	123	595	842	7
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se	164	179	174	195	595	842	7
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como	257	207	283	223	595	842	7
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como	87	235	114	251	595	842	7
sus	117	235	132	251	595	842	7
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se	152	249	162	265	595	842	7
construyen	166	249	218	265	595	842	7
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se	92	263	102	279	595	842	7
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te	71	361	80	377	595	842	7
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resultados	235	361	283	377	595	842	7
obtenidos	71	375	118	391	595	842	7
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3.	71	403	80	419	595	842	7
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Se	71	431	83	447	595	842	7
analiza	87	431	121	447	595	842	7
la	125	431	134	447	595	842	7
aplicación	138	431	187	447	595	842	7
del	192	431	206	447	595	842	7
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Cooperativo	71	445	130	461	595	842	7
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siempre	159	557	197	573	595	842	7
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consiste	115	571	154	587	595	842	7
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Nº.7,	309	24	329	33	595	842	9
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(104-117)	367	24	408	33	595	842	9
ISSN	260	33	281	42	595	842	9
2550-6722	285	33	336	42	595	842	9
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(104-117)	368	24	409	33	595	842	10
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2550-6722	286	33	336	42	595	842	10
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obtenidos	169	67	216	83	595	842	10
considerados	221	67	283	83	595	842	10
como	71	80	98	96	595	842	10
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cada	175	80	197	96	595	842	10
caso	202	80	223	96	595	842	10
se	228	80	238	96	595	842	10
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los	161	145	175	161	595	842	10
planes	177	145	208	161	595	842	10
de	210	145	222	161	595	842	10
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en	116	158	127	174	595	842	10
el	130	158	138	174	595	842	10
primer	141	158	173	174	595	842	10
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4,	140	171	149	187	595	842	10
se	152	171	162	187	595	842	10
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en	261	171	272	187	595	842	10
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se	209	184	219	200	595	842	10
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En	71	210	84	226	595	842	10
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Chibuleo	143	210	187	226	595	842	10
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el	224	210	233	226	595	842	10
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generar	115	223	151	239	595	842	10
un	155	223	167	239	595	842	10
producto	171	223	213	239	595	842	10
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con	266	223	283	239	595	842	10
características	71	236	139	252	595	842	10
más	142	236	162	252	595	842	10
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para	209	236	230	252	595	842	10
los	233	236	247	252	595	842	10
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lo	71	249	80	265	595	842	10
que	85	249	103	265	595	842	10
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el	224	249	233	265	595	842	10
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y	169	262	175	278	595	842	10
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el	225	262	234	278	595	842	10
promedio	237	262	283	278	595	842	10
en	71	275	82	291	595	842	10
el	86	275	95	291	595	842	10
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1	146	275	152	291	595	842	10
–	155	275	161	291	595	842	10
P1	165	275	178	291	595	842	10
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luntaria)	71	288	112	304	595	842	10
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de	159	288	170	304	595	842	10
1,39	173	288	194	304	595	842	10
a	197	288	203	304	595	842	10
1,78.	206	288	230	304	595	842	10
En	71	301	84	317	595	842	10
el	88	301	97	317	595	842	10
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de	126	301	137	317	595	842	10
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el	217	301	225	317	595	842	10
plan	229	301	250	317	595	842	10
de	254	301	265	317	595	842	10
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de	448	67	459	83	595	842	10
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a	387	80	392	96	595	842	10
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con	455	80	472	96	595	842	10
la	478	80	487	96	595	842	10
conse-	493	80	524	96	595	842	10
cuente	312	93	343	109	595	842	10
mejora	349	93	383	109	595	842	10
en	389	93	400	109	595	842	10
varios	406	93	436	109	595	842	10
indicadores.	442	93	500	109	595	842	10
Se	512	93	524	109	595	842	10
disminuyó	312	106	362	122	595	842	10
el	367	106	375	122	595	842	10
indicador	379	106	425	122	595	842	10
deserción	429	106	475	122	595	842	10
de	479	106	490	122	595	842	10
socios	494	106	524	122	595	842	10
logrando	312	119	354	135	595	842	10
que	359	119	376	135	595	842	10
el	380	119	389	135	595	842	10
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1	441	119	447	135	595	842	10
–	451	119	457	135	595	842	10
P1	461	119	474	135	595	842	10
(adhesión	478	119	524	135	595	842	10
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voluntaria)	347	132	399	148	595	842	10
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0,68	443	132	464	148	595	842	10
a	467	132	472	148	595	842	10
1,37;	476	132	500	148	595	842	10
ade-	504	132	524	148	595	842	10
más	312	145	331	161	595	842	10
se	335	145	345	161	595	842	10
incrementa	348	145	402	161	595	842	10
el	405	145	414	161	595	842	10
porcentaje	418	145	468	161	595	842	10
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destina-	486	145	524	161	595	842	10
tarios;	312	158	342	174	595	842	10
el	345	158	354	174	595	842	10
porcentaje	357	158	407	174	595	842	10
de	411	158	422	174	595	842	10
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en	459	158	470	174	595	842	10
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de	312	171	323	187	595	842	10
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formación	400	171	449	187	595	842	10
y	453	171	459	187	595	842	10
el	462	171	471	187	595	842	10
porcentaje	474	171	524	187	595	842	10
de	312	184	323	200	595	842	10
cumplimiento	327	184	394	200	595	842	10
de	398	184	409	200	595	842	10
presupuesto	413	184	470	200	595	842	10
de	474	184	486	200	595	842	10
capaci-	490	184	524	200	595	842	10
tación	312	197	341	213	595	842	10
lo	344	197	353	213	595	842	10
que	356	197	374	213	595	842	10
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que	416	197	433	213	595	842	10
el	436	197	445	213	595	842	10
principio	448	197	491	213	595	842	10
5	494	197	500	213	595	842	10
–	503	197	509	213	595	842	10
P5	512	197	524	213	595	842	10
(educación,	312	210	367	226	595	842	10
formación	372	210	421	226	595	842	10
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información)	436	210	499	226	595	842	10
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de	312	223	323	239	595	842	10
0,82	326	223	347	239	595	842	10
a	350	223	356	239	595	842	10
1,06.	359	223	383	239	595	842	10
De	386	223	400	239	595	842	10
acuerdo	403	223	441	239	595	842	10
a	444	223	449	239	595	842	10
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reportes,	470	223	511	239	595	842	10
se	514	223	524	239	595	842	10
advierte	312	236	350	252	595	842	10
además	354	236	390	252	595	842	10
que	393	236	410	252	595	842	10
el	414	236	422	252	595	842	10
programa	426	236	472	252	595	842	10
de	475	236	486	252	595	842	10
capaci-	490	236	524	252	595	842	10
tación	312	249	341	265	595	842	10
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res	312	262	326	278	595	842	10
de	329	262	340	278	595	842	10
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al	447	262	455	278	595	842	10
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el	499	262	508	278	595	842	10
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dice	312	275	332	291	595	842	10
de	335	275	346	291	595	842	10
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en	457	275	468	291	595	842	10
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estados	489	275	524	291	595	842	10
financieros.	312	288	367	304	595	842	10
La	71	452	84	468	595	842	10
aplicación	89	452	138	468	595	842	10
del	144	452	158	468	595	842	10
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Social	207	452	237	468	595	842	10
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la	71	465	80	481	595	842	10
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de	136	465	147	481	595	842	10
los	151	465	165	481	595	842	10
objetivos	169	465	213	481	595	842	10
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en	272	465	283	481	595	842	10
cada	71	478	93	494	595	842	10
cooperativa,	98	478	157	494	595	842	10
aunque	162	478	196	494	595	842	10
los	201	478	215	494	595	842	10
mismos	220	478	258	494	595	842	10
eran	263	478	283	494	595	842	10
de	71	491	82	507	595	842	10
diferente	86	491	129	507	595	842	10
índole.	133	491	166	507	595	842	10
Chibuleo	170	491	214	507	595	842	10
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mejora	250	491	283	507	595	842	10
sus	71	504	86	520	595	842	10
indicadores	92	504	147	520	595	842	10
de	152	504	164	520	595	842	10
corte	169	504	193	520	595	842	10
social	199	504	227	520	595	842	10
y	232	504	238	520	595	842	10
CACEC	243	504	283	520	595	842	10
Ltda.,	71	517	99	533	595	842	10
obtiene	101	517	137	533	595	842	10
mayor	139	517	170	533	595	842	10
cupo	172	517	196	533	595	842	10
financiamiento	198	517	270	533	595	842	10
en	272	517	283	533	595	842	10
función	71	530	108	546	595	842	10
de	112	530	123	546	595	842	10
mejorar	128	530	165	546	595	842	10
los	169	530	183	546	595	842	10
indicadores	188	530	243	546	595	842	10
de	248	530	259	546	595	842	10
des-	263	530	283	546	595	842	10
empeño	71	543	109	559	595	842	10
social.	112	543	143	559	595	842	10
El	71	556	82	572	595	842	10
sector	88	556	117	572	595	842	10
cooperativo	123	556	180	572	595	842	10
es	186	556	196	572	595	842	10
una	203	556	220	572	595	842	10
potente	226	556	262	572	595	842	10
he-	268	556	283	572	595	842	10
rramienta	71	569	117	585	595	842	10
de	123	569	134	585	595	842	10
cambio	140	569	176	585	595	842	10
económico	182	569	234	585	595	842	10
y	240	569	246	585	595	842	10
social.	252	569	283	585	595	842	10
Dónde	71	582	103	598	595	842	10
no	107	582	119	598	595	842	10
llegan	124	582	153	598	595	842	10
poderes	157	582	195	598	595	842	10
públicos,	199	582	243	598	595	842	10
bancos,	247	582	283	598	595	842	10
empresas,	71	595	119	611	595	842	10
etc.,	123	595	143	611	595	842	10
las	147	595	161	611	595	842	10
cooperativas	165	595	226	611	595	842	10
desarrollan	230	595	283	611	595	842	10
un	71	608	83	624	595	842	10
amplio	86	608	119	624	595	842	10
conocimiento	122	608	187	624	595	842	10
de	190	608	201	624	595	842	10
la	204	608	213	624	595	842	10
realidad	216	608	254	624	595	842	10
local.	257	608	283	624	595	842	10
Están	71	621	98	637	595	842	10
creadas	102	621	138	637	595	842	10
a	142	621	147	637	595	842	10
medida	151	621	186	637	595	842	10
del	190	621	205	637	595	842	10
contexto	209	621	250	637	595	842	10
donde	254	621	283	637	595	842	10
desarrollan	71	634	124	650	595	842	10
su	128	634	138	650	595	842	10
actividad	142	634	186	650	595	842	10
(González,	189	634	242	650	595	842	10
Arias	245	634	271	650	595	842	10
&	274	634	283	650	595	842	10
San	71	647	89	663	595	842	10
Bartolomé	94	647	145	663	595	842	10
2012).	150	647	181	663	595	842	10
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2550-6722	285	33	336	42	595	842	11
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investigación	133	104	197	120	595	842	12
analizó	202	104	236	120	595	842	12
dos	241	104	257	120	595	842	12
coo-	262	104	283	120	595	842	12
perativas	71	118	114	134	595	842	12
de	119	118	131	134	595	842	12
ahorro	136	118	167	134	595	842	12
y	173	118	179	134	595	842	12
crédito,	184	118	220	134	595	842	12
mediante	226	118	270	134	595	842	12
la	275	118	283	134	595	842	12
utilización	71	132	122	148	595	842	12
de	128	132	140	148	595	842	12
la	146	132	155	148	595	842	12
herramienta	162	132	219	148	595	842	12
del	225	132	240	148	595	842	12
balance	247	132	283	148	595	842	12
social.	71	146	102	162	595	842	12
Una	107	146	127	162	595	842	12
vez	131	146	148	162	595	842	12
comparados	153	146	211	162	595	842	12
y	215	146	221	162	595	842	12
examinados	226	146	283	162	595	842	12
los	71	160	85	176	595	842	12
datos,	90	160	118	176	595	842	12
se	123	160	133	176	595	842	12
observa	138	160	175	176	595	842	12
el	180	160	189	176	595	842	12
esfuerzo	194	160	235	176	595	842	12
realizado	239	160	283	176	595	842	12
por	71	174	87	190	595	842	12
parte	92	174	116	190	595	842	12
del	121	174	135	190	595	842	12
sector	140	174	169	190	595	842	12
cooperativo,	174	174	234	190	595	842	12
así	239	174	252	190	595	842	12
como	257	174	283	190	595	842	12
de	71	188	82	204	595	842	12
las	86	188	100	204	595	842	12
instituciones	104	188	165	204	595	842	12
de	169	188	180	204	595	842	12
control	184	188	218	204	595	842	12
y	223	188	229	204	595	842	12
regulación	233	188	283	204	595	842	12
(SEPS,	71	202	105	218	595	842	12
Gobierno	110	202	155	218	595	842	12
de	159	202	171	218	595	842	12
Ecuador)	175	202	219	218	595	842	12
a	224	202	229	218	595	842	12
la	233	202	242	218	595	842	12
hora	246	202	268	218	595	842	12
de	272	202	283	218	595	842	12
diseñar	71	216	106	232	595	842	12
una	109	216	126	232	595	842	12
herramienta	129	216	186	232	595	842	12
de	189	216	200	232	595	842	12
gestión	203	216	238	232	595	842	12
social	241	216	269	232	595	842	12
de	272	216	283	232	595	842	12
carácter	71	230	109	246	595	842	12
universal	114	230	158	246	595	842	12
conocida	164	230	207	246	595	842	12
como	213	230	239	246	595	842	12
Balance	245	230	283	246	595	842	12
Social.	71	244	104	260	595	842	12
Los	108	244	126	260	595	842	12
resultados	130	244	179	260	595	842	12
del	183	244	198	260	595	842	12
presente	202	244	242	260	595	842	12
estudio,	246	244	283	260	595	842	12
así	71	258	84	274	595	842	12
como	88	258	114	274	595	842	12
la	118	258	126	274	595	842	12
revisión	130	258	168	274	595	842	12
de	172	258	183	274	595	842	12
la	187	258	195	274	595	842	12
literatura	199	258	242	274	595	842	12
existen-	245	258	283	274	595	842	12
te	71	272	80	288	595	842	12
demuestran	84	272	139	288	595	842	12
carencias	144	272	189	288	595	842	12
en	193	272	205	288	595	842	12
su	209	272	220	288	595	842	12
elaboración,	225	272	283	288	595	842	12
coordinación,	71	286	137	302	595	842	12
puesta	140	286	170	302	595	842	12
en	173	286	185	302	595	842	12
marcha	188	286	223	302	595	842	12
y	226	286	232	302	595	842	12
desarrollo	235	286	283	302	595	842	12
ulterior.	71	300	109	316	595	842	12
Se	112	300	124	316	595	842	12
evidencia	127	300	173	316	595	842	12
que	176	300	193	316	595	842	12
la	196	300	205	316	595	842	12
herramienta	208	300	266	316	595	842	12
del	269	300	283	316	595	842	12
balance	71	314	108	330	595	842	12
social	112	314	140	330	595	842	12
puede	145	314	173	330	595	842	12
aplicarse	178	314	220	330	595	842	12
a	225	314	230	330	595	842	12
cooperati-	235	314	283	330	595	842	12
vas	71	328	87	344	595	842	12
de	89	328	101	344	595	842	12
diferentes	103	328	151	344	595	842	12
segmentos	153	328	204	344	595	842	12
y	206	328	212	344	595	842	12
misiones	215	328	258	344	595	842	12
sien-	260	328	283	344	595	842	12
do	71	342	83	358	595	842	12
los	87	342	101	358	595	842	12
planes	104	342	135	358	595	842	12
correctores	139	342	192	358	595	842	12
de	195	342	207	358	595	842	12
los	210	342	224	358	595	842	12
indicadores	228	342	283	358	595	842	12
(de	71	356	86	372	595	842	12
cualquier	89	356	134	372	595	842	12
índole)	136	356	170	372	595	842	12
una	173	356	190	372	595	842	12
alternativa	193	356	244	372	595	842	12
adecua-	246	356	283	372	595	842	12
da	71	370	82	386	595	842	12
a	86	370	91	386	595	842	12
la	95	370	104	386	595	842	12
mejorara	108	370	150	386	595	842	12
del	154	370	169	386	595	842	12
desempeño	173	370	227	386	595	842	12
social	230	370	258	386	595	842	12
coo-	262	370	283	386	595	842	12
perativo.	71	384	113	400	595	842	12
Damos	71	398	105	414	595	842	12
como	110	398	137	414	595	842	12
hecho	142	398	171	414	595	842	12
probado	177	398	216	414	595	842	12
la	221	398	230	414	595	842	12
existencia	235	398	283	414	595	842	12
de	71	412	82	428	595	842	12
paralelismo	85	412	141	428	595	842	12
entre	144	412	168	428	595	842	12
los	171	412	185	428	595	842	12
indicadores	187	412	243	428	595	842	12
analiza-	246	412	283	428	595	842	12
dos	71	426	88	442	595	842	12
en	92	426	103	442	595	842	12
las	107	426	120	442	595	842	12
dos	124	426	141	442	595	842	12
cooperativas.	145	426	209	442	595	842	12
En	217	426	230	442	595	842	12
el	234	426	243	442	595	842	12
caso	247	426	268	442	595	842	12
de	272	426	283	442	595	842	12
la	71	440	80	456	595	842	12
Cooperativa	84	440	143	456	595	842	12
Chibuleo	148	440	192	456	595	842	12
Ltda.	197	440	222	456	595	842	12
el	227	440	235	456	595	842	12
principio	240	440	283	456	595	842	12
1-P1	71	454	94	470	595	842	12
(adhesión	98	454	144	470	595	842	12
libre	148	454	170	470	595	842	12
y	175	454	181	470	595	842	12
voluntaria)	185	454	237	470	595	842	12
se	241	454	251	470	595	842	12
incre-	256	454	283	470	595	842	12
mentó	71	468	101	484	595	842	12
levemente	107	468	157	484	595	842	12
su	163	468	174	484	595	842	12
promedio	180	468	226	484	595	842	12
ponderado	233	468	283	484	595	842	12
por	71	482	87	498	595	842	12
tanto	91	482	115	498	595	842	12
se	120	482	130	498	595	842	12
mejoró	134	482	168	498	595	842	12
la	173	482	181	498	595	842	12
retención	186	482	230	498	595	842	12
de	235	482	246	498	595	842	12
socios.	250	482	283	498	595	842	12
En	71	496	84	512	595	842	12
la	87	496	95	512	595	842	12
Cooperativa	98	496	157	512	595	842	12
CACEC	159	496	199	512	595	842	12
Ltda.	202	496	226	512	595	842	12
el	229	496	238	512	595	842	12
principio	240	496	283	512	595	842	12
1-P1	71	510	94	526	595	842	12
(adhesión	98	510	144	526	595	842	12
libre	149	510	171	526	595	842	12
y	175	510	181	526	595	842	12
voluntaria)	185	510	238	526	595	842	12
aumentó	242	510	283	526	595	842	12
significativamente	71	524	159	540	595	842	12
hasta	163	524	188	540	595	842	12
el	192	524	201	540	595	842	12
punto	205	524	232	540	595	842	12
de	237	524	248	540	595	842	12
prácti-	252	524	283	540	595	842	12
camente	71	538	111	554	595	842	12
duplicarse	114	538	164	554	595	842	12
(pasando	167	538	211	554	595	842	12
de	214	538	225	554	595	842	12
0,68	229	538	250	554	595	842	12
a	254	538	259	554	595	842	12
1,37	262	538	283	554	595	842	12
su	71	552	82	568	595	842	12
valor	86	552	110	568	595	842	12
ponderado)	114	552	169	568	595	842	12
fidelizando	173	552	226	568	595	842	12
igualmente	230	552	283	568	595	842	12
a	71	566	76	582	595	842	12
sus	79	566	94	582	595	842	12
asociados.	97	566	146	582	595	842	12
En	149	566	162	582	595	842	12
el	165	566	174	582	595	842	12
principio	176	566	220	582	595	842	12
5-P5	222	566	245	582	595	842	12
(educa-	247	566	283	582	595	842	12
ción,	71	580	95	596	595	842	12
formación	98	580	147	596	595	842	12
e	150	580	156	596	595	842	12
información)	159	580	222	596	595	842	12
se	225	580	235	596	595	842	12
refleja	238	580	268	596	595	842	12
un	271	580	283	596	595	842	12
incremento	71	594	125	610	595	842	12
considerable	129	594	190	610	595	842	12
basado	194	594	228	610	595	842	12
en	232	594	244	610	595	842	12
progra-	248	594	283	610	595	842	12
mas	71	608	90	624	595	842	12
de	93	608	105	624	595	842	12
capacitación.	108	608	171	624	595	842	12
Cuantificar	71	622	124	638	595	842	12
el	130	622	139	638	595	842	12
mayor	144	622	175	638	595	842	12
número	181	622	217	638	595	842	12
de	223	622	234	638	595	842	12
variables	240	622	283	638	595	842	12
sin	71	636	85	652	595	842	12
una	92	636	109	652	595	842	12
correcta	116	636	154	652	595	842	12
interpretación	161	636	228	652	595	842	12
y	235	636	241	652	595	842	12
contex-	247	636	283	652	595	842	12
tualización	71	650	124	666	595	842	12
las	129	650	142	666	595	842	12
convierte	147	650	191	666	595	842	12
en	196	650	208	666	595	842	12
estériles,	213	650	255	666	595	842	12
sien-	260	650	283	666	595	842	12
do	71	664	83	680	595	842	12
necesario	87	664	132	680	595	842	12
el	136	664	145	680	595	842	12
establecimiento	149	664	224	680	595	842	12
de	228	664	239	680	595	842	12
medidas	243	664	283	680	595	842	12
correctoras	71	678	124	694	595	842	12
de	128	678	139	694	595	842	12
carácter	142	678	180	694	595	842	12
propositivo	183	678	238	694	595	842	12
que	241	678	259	694	595	842	12
sean	262	678	283	694	595	842	12
parte	71	692	95	708	595	842	12
de	98	692	110	708	595	842	12
la	113	692	122	708	595	842	12
planificación	126	692	188	708	595	842	12
de	191	692	202	708	595	842	12
las	206	692	219	708	595	842	12
cooperativas	223	692	283	708	595	842	12
reflejándose	71	706	129	722	595	842	12
en	132	706	144	722	595	842	12
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Las	133	113	146	123	595	842	13
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