Retos,	344	43	365	52	510	700	1
9(18),	366	43	385	52	510	700	1
2019	387	43	403	52	510	700	1
Revista	129	54	146	62	510	700	1
de	148	54	154	62	510	700	1
Ciencias	156	54	177	62	510	700	1
de	178	54	185	62	510	700	1
la	186	54	190	62	510	700	1
Administración	191	54	229	62	510	700	1
y	231	54	234	62	510	700	1
Economía	235	54	260	62	510	700	1
|	262	54	263	62	510	700	1
ISSN	265	54	277	62	510	700	1
impreso:	279	54	301	62	510	700	1
1390-6291;	302	54	330	62	510	700	1
ISSN	331	54	343	62	510	700	1
electrónico:	345	54	375	62	510	700	1
1390-8618	376	54	403	62	510	700	1
www.retos.ups.edu.ec	345	68	403	75	510	700	1
«Happiness	78	89	158	108	510	700	1
Management»:	162	89	266	108	510	700	1
Revisión	270	89	328	108	510	700	1
de	332	89	349	108	510	700	1
literatura	353	89	415	108	510	700	1
científica	78	108	138	127	510	700	1
en	142	108	158	127	510	700	1
el	162	108	174	127	510	700	1
marco	178	108	220	127	510	700	1
de	225	108	241	127	510	700	1
la	245	108	258	127	510	700	1
felicidad	262	108	320	127	510	700	1
en	324	108	341	127	510	700	1
el	345	108	357	127	510	700	1
trabajo	361	108	409	127	510	700	1
“Happiness	78	135	137	151	510	700	1
Management»:	141	135	220	151	510	700	1
Review	223	135	263	151	510	700	1
of	266	135	276	151	510	700	1
scientific	279	135	324	151	510	700	1
literature	327	135	372	151	510	700	1
in	376	135	386	151	510	700	1
the	389	135	405	151	510	700	1
framework	78	151	134	166	510	700	1
of	137	151	147	166	510	700	1
happiness	150	151	201	166	510	700	1
at	204	151	213	166	510	700	1
work	217	151	244	166	510	700	1
Dr.	78	180	86	187	510	700	1
Juan	90	180	104	187	510	700	1
Francisco	108	180	137	187	510	700	1
Sánchez-Vázquez	141	180	192	187	510	700	1
es	196	180	202	187	510	700	1
profesor	205	180	229	187	510	700	1
e	232	180	235	187	510	700	1
investigador	239	180	273	187	510	700	1
de	277	180	283	187	510	700	1
la	287	180	292	187	510	700	1
Universidad	295	180	329	187	510	700	1
Pontificia	332	180	359	187	510	700	1
de	363	180	369	187	510	700	1
Salamanca	373	180	403	187	510	700	1
(España)	407	180	432	187	510	700	1
(jfsanchezva@upsa.es)	78	188	140	195	510	700	1
(http://orcid.org/0000-0002-3759-6245)	141	188	249	195	510	700	1
Dra.	78	201	90	209	510	700	1
Raquel	92	201	113	209	510	700	1
Sánchez-Ordóñez	115	201	167	209	510	700	1
es	169	202	175	209	510	700	1
profesora	176	202	203	209	510	700	1
e	205	202	208	209	510	700	1
investigadora	209	202	247	209	510	700	1
de	249	202	255	209	510	700	1
la	257	202	262	209	510	700	1
Universidad	263	202	297	209	510	700	1
Pontificia	299	202	325	209	510	700	1
de	327	202	333	209	510	700	1
Salamanca	335	202	366	209	510	700	1
(España)	367	202	393	209	510	700	1
(rsanchezor@	394	202	432	209	510	700	1
upsa.es)	78	210	100	217	510	700	1
(http://orcid.org/0000-0003-4439-9896)	102	210	209	217	510	700	1
José	78	223	91	230	510	700	1
Santiago	92	223	118	230	510	700	1
Jimbo	120	223	138	230	510	700	1
Días	140	223	153	230	510	700	1
es	155	223	161	230	510	700	1
profesor	162	223	186	230	510	700	1
e	187	223	190	230	510	700	1
investigador	192	223	226	230	510	700	1
de	228	223	235	230	510	700	1
la	236	223	241	230	510	700	1
Universidad	243	223	276	230	510	700	1
de	278	223	285	230	510	700	1
Cuenca	286	223	307	230	510	700	1
(Ecuador)	309	223	337	230	510	700	1
(santiago.jimbo@ucuenca.edu.ec)	339	223	432	230	510	700	1
(https://orcid.org/0000-0002-2823-4285)	78	231	188	238	510	700	1
Palabras	78	500	106	509	510	700	1
clave	110	500	126	509	510	700	1
|	130	500	131	509	510	700	1
keywords	133	500	164	509	510	700	1
Felicidad	78	516	106	523	510	700	1
y	107	516	111	523	510	700	1
trabajo,	113	516	136	523	510	700	1
bienestar	138	516	166	523	510	700	1
subjetivo,	168	516	197	523	510	700	1
psicología	199	516	229	523	510	700	1
positiva,	231	516	257	523	510	700	1
liderazgo,	259	516	288	523	510	700	1
gestión	290	516	312	523	510	700	1
de	314	516	321	523	510	700	1
felicidad,	323	516	351	523	510	700	1
organizaciones	353	516	398	523	510	700	1
positivas	400	516	427	523	510	700	1
y	429	516	432	523	510	700	1
saludables,	78	524	111	532	510	700	1
trabajo	113	524	134	532	510	700	1
y	136	524	140	532	510	700	1
cambio,	141	524	166	532	510	700	1
economía	167	524	197	532	510	700	1
de	199	524	206	532	510	700	1
la	208	524	213	532	510	700	1
felicidad.	215	524	243	532	510	700	1
Happiness	78	533	107	540	510	700	1
and	109	533	120	540	510	700	1
work,	121	533	137	540	510	700	1
subjective	139	533	166	540	510	700	1
wellbeing,	168	533	196	540	510	700	1
positive	197	533	219	540	510	700	1
psychology,	220	533	252	540	510	700	1
leadership,	254	533	284	540	510	700	1
happiness	285	533	313	540	510	700	1
management,	315	533	353	540	510	700	1
positive	355	533	376	540	510	700	1
and	378	533	389	540	510	700	1
healthy	390	533	410	540	510	700	1
organi-	412	533	432	540	510	700	1
zations,	78	541	100	549	510	700	1
work	101	541	116	549	510	700	1
and	117	541	128	549	510	700	1
change,	130	541	151	549	510	700	1
economy	153	541	178	549	510	700	1
of	180	541	185	549	510	700	1
happiness.	187	541	217	549	510	700	1
Cómo	92	564	112	572	510	700	1
citar:	115	564	133	572	510	700	1
Sánchez-Vázquez,	136	564	195	572	510	700	1
J.F.,	198	564	210	572	510	700	1
y	213	564	217	572	510	700	1
Sánchez-Ordóñez,	220	564	280	572	510	700	1
R.,	283	564	292	572	510	700	1
y	295	564	298	572	510	700	1
Jimbo	301	564	321	572	510	700	1
Días,	324	564	341	572	510	700	1
J.S.	344	564	355	572	510	700	1
(2019).	358	564	381	572	510	700	1
«Happiness	384	564	422	572	510	700	1
Management»:	135	573	183	581	510	700	1
Revisión	185	573	213	581	510	700	1
de	215	573	223	581	510	700	1
literatura	225	573	256	581	510	700	1
científica	258	573	287	581	510	700	1
en	290	573	297	581	510	700	1
el	300	573	305	581	510	700	1
marco	307	573	328	581	510	700	1
de	330	573	338	581	510	700	1
la	340	573	346	581	510	700	1
felicidad	348	573	376	581	510	700	1
en	379	573	386	581	510	700	1
el	389	573	394	581	510	700	1
trabajo.	397	573	422	581	510	700	1
Retos	135	582	152	590	510	700	1
Revista	154	582	177	590	510	700	1
de	179	582	186	590	510	700	1
Ciencias	188	582	215	590	510	700	1
de	217	582	224	590	510	700	1
la	226	582	232	590	510	700	1
Administración	233	582	283	590	510	700	1
y	285	582	288	590	510	700	1
Economía,	290	582	324	590	510	700	1
9(18),	326	582	345	590	510	700	1
259-271.	347	582	375	590	510	700	1
https://doi.org/10.17163/ret.n15.2018.05	135	591	263	599	510	700	1
Recibido:	110	624	142	632	510	700	1
31/05/19	144	624	172	632	510	700	1
│	174	622	182	634	510	700	1
Revisado:	184	624	216	632	510	700	1
22/06/19	218	624	247	632	510	700	1
│	249	622	256	634	510	700	1
Aceptado:	258	624	292	632	510	700	1
14/07/19	294	624	322	632	510	700	1
│	324	622	332	634	510	700	1
Publicado:	334	624	370	632	510	700	1
01/10/19	372	624	400	632	510	700	1
260	35	44	55	59	510	700	2
Retos,	69	51	89	60	510	700	2
9(18),	90	51	109	60	510	700	2
2019	111	51	127	60	510	700	2
©	69	61	76	70	510	700	2
2019,	78	61	96	70	510	700	2
Universidad	97	61	134	70	510	700	2
Politécnica	136	61	169	70	510	700	2
Salesiana	171	61	199	70	510	700	2
del	201	61	211	70	510	700	2
Ecuador	213	61	238	70	510	700	2
1.	78	90	86	103	510	700	2
Introducción	93	90	152	103	510	700	2
Debido	78	106	108	117	510	700	2
a	112	106	117	117	510	700	2
las	121	106	133	117	510	700	2
tendencias	137	106	182	117	510	700	2
dinámicas	186	106	229	117	510	700	2
que	233	106	248	117	510	700	2
constituyen	253	106	301	117	510	700	2
nuestra	305	106	337	117	510	700	2
sociedad,	341	106	380	117	510	700	2
cada	384	106	404	117	510	700	2
cierto	408	106	432	117	510	700	2
tiempo	78	118	107	129	510	700	2
se	111	118	119	129	510	700	2
revisan	123	118	153	129	510	700	2
y	156	118	161	129	510	700	2
cambian	164	118	201	129	510	700	2
sus	204	118	218	129	510	700	2
bases	221	118	244	129	510	700	2
más	247	118	264	129	510	700	2
estables	268	118	301	129	510	700	2
y	305	118	309	129	510	700	2
se	313	118	321	129	510	700	2
producen	325	118	364	129	510	700	2
avances	368	118	401	129	510	700	2
impor-	404	118	432	129	510	700	2
tantes	78	129	103	140	510	700	2
en	106	129	116	140	510	700	2
su	119	129	129	140	510	700	2
configuración.	132	129	192	140	510	700	2
Estos	195	129	218	140	510	700	2
saltos	221	129	245	140	510	700	2
en	248	129	258	140	510	700	2
la	261	129	269	140	510	700	2
línea	272	129	292	140	510	700	2
del	295	129	308	140	510	700	2
progreso	311	129	348	140	510	700	2
remueven	351	129	392	140	510	700	2
todas	395	129	417	140	510	700	2
las	421	129	432	140	510	700	2
estructuras	78	141	125	152	510	700	2
tradicionales,	129	141	185	152	510	700	2
los	190	141	202	152	510	700	2
valores,	206	141	238	152	510	700	2
las	242	141	254	152	510	700	2
instituciones	258	141	312	152	510	700	2
y,	316	141	322	152	510	700	2
en	327	141	337	152	510	700	2
definitiva,	341	141	383	152	510	700	2
afectan	387	141	418	152	510	700	2
de	422	141	432	152	510	700	2
manera	78	152	110	163	510	700	2
importante	112	152	159	163	510	700	2
la	162	152	169	163	510	700	2
vida	172	152	189	163	510	700	2
de	192	152	202	163	510	700	2
las	205	152	216	163	510	700	2
personas.	219	152	259	163	510	700	2
Numerosos	106	164	154	175	510	700	2
investigadores	159	164	219	175	510	700	2
en	224	164	234	175	510	700	2
los	239	164	251	175	510	700	2
últimos	257	164	288	175	510	700	2
tiempos	294	164	327	175	510	700	2
han	332	164	348	175	510	700	2
constatado	353	164	399	175	510	700	2
que	404	164	420	175	510	700	2
el	425	164	432	175	510	700	2
impacto	78	175	112	186	510	700	2
de	115	175	125	186	510	700	2
las	128	175	140	186	510	700	2
Tecnologías	143	175	192	186	510	700	2
de	195	175	205	186	510	700	2
Información	208	175	260	186	510	700	2
y	263	175	268	186	510	700	2
Comunicación	271	175	332	186	510	700	2
(TIC)	335	175	357	186	510	700	2
y	361	175	365	186	510	700	2
las	368	175	380	186	510	700	2
Tecnologías	383	175	432	186	510	700	2
del	78	187	90	198	510	700	2
Aprendizaje	93	187	143	198	510	700	2
y	145	187	150	198	510	700	2
del	152	187	165	198	510	700	2
Conocimiento	167	187	226	198	510	700	2
(TAC),	229	187	255	198	510	700	2
junto	258	187	280	198	510	700	2
con	282	187	297	198	510	700	2
la	300	187	307	198	510	700	2
globalización	310	187	365	198	510	700	2
y	368	187	373	198	510	700	2
otros	375	187	396	198	510	700	2
factores	399	187	432	198	510	700	2
sociales	78	198	110	209	510	700	2
importantes,	114	198	167	209	510	700	2
han	170	198	186	209	510	700	2
situado	189	198	220	209	510	700	2
el	223	198	231	209	510	700	2
centro	234	198	261	209	510	700	2
de	264	198	274	209	510	700	2
atención	277	198	313	209	510	700	2
del	316	198	329	209	510	700	2
cambio	332	198	363	209	510	700	2
en	367	198	377	209	510	700	2
las	380	198	392	209	510	700	2
personas	395	198	432	209	510	700	2
(Castells,	78	210	116	221	510	700	2
2008).	119	210	145	221	510	700	2
Esto	148	210	167	221	510	700	2
es	171	210	179	221	510	700	2
un	183	210	194	221	510	700	2
hecho	197	210	222	221	510	700	2
clave	226	210	247	221	510	700	2
en	250	210	260	221	510	700	2
el	264	210	271	221	510	700	2
mundo	274	210	304	221	510	700	2
del	308	210	320	221	510	700	2
trabajo	324	210	354	221	510	700	2
y	357	210	362	221	510	700	2
las	365	210	377	221	510	700	2
organizacio-	380	210	432	221	510	700	2
nes,	78	221	94	232	510	700	2
donde	97	221	123	232	510	700	2
han	126	221	142	232	510	700	2
sido	145	221	162	232	510	700	2
desautorizados	165	221	228	232	510	700	2
y	231	221	236	232	510	700	2
removidos	239	221	282	232	510	700	2
todos	285	221	308	232	510	700	2
los	311	221	323	232	510	700	2
paradigmas	326	221	375	232	510	700	2
antiguos	378	221	414	232	510	700	2
que	417	221	432	232	510	700	2
caracterizaban	78	233	140	244	510	700	2
a	143	233	148	244	510	700	2
las	151	233	163	244	510	700	2
empresas	166	233	206	244	510	700	2
de	209	233	219	244	510	700	2
éxito	222	233	243	244	510	700	2
y	246	233	251	244	510	700	2
que	254	233	269	244	510	700	2
eran	273	233	291	244	510	700	2
seguidos	295	233	331	244	510	700	2
y	334	233	339	244	510	700	2
prescritos	343	233	384	244	510	700	2
para	387	233	406	244	510	700	2
todas	410	233	432	244	510	700	2
las	78	244	89	255	510	700	2
organizaciones.	91	244	157	255	510	700	2
El	159	244	168	255	510	700	2
paradigma	170	244	215	255	510	700	2
neoliberal,	218	244	262	255	510	700	2
de	264	244	274	255	510	700	2
producción	276	244	324	255	510	700	2
capitalista,	326	244	372	255	510	700	2
fue	374	244	387	255	510	700	2
concebido	389	244	432	255	510	700	2
para	78	256	97	267	510	700	2
la	100	256	108	267	510	700	2
población,	111	256	155	267	510	700	2
recursos,	159	256	197	267	510	700	2
necesidades	200	256	250	267	510	700	2
y	254	256	259	267	510	700	2
problemas	262	256	306	267	510	700	2
de	310	256	320	267	510	700	2
hace	323	256	343	267	510	700	2
250	346	256	362	267	510	700	2
años.	365	256	387	267	510	700	2
Primaban	391	256	432	267	510	700	2
entonces	78	267	115	278	510	700	2
los	119	267	130	278	510	700	2
criterios	134	267	169	278	510	700	2
de	173	267	183	278	510	700	2
utilidad	187	267	219	278	510	700	2
y	223	267	228	278	510	700	2
libertad	232	267	264	278	510	700	2
y	268	267	273	278	510	700	2
las	277	267	289	278	510	700	2
estructuras	293	267	339	278	510	700	2
potenciaban	343	267	395	278	510	700	2
factores	399	267	432	278	510	700	2
muy	78	279	96	290	510	700	2
alejados	99	279	133	290	510	700	2
del	135	279	148	290	510	700	2
desarrollo	151	279	193	290	510	700	2
sostenible	195	279	237	290	510	700	2
y	239	279	244	290	510	700	2
responsable,	247	279	299	290	510	700	2
la	301	279	309	290	510	700	2
solidaridad	312	279	359	290	510	700	2
y	361	279	366	290	510	700	2
cooperación,	368	279	422	290	510	700	2
el	425	279	432	290	510	700	2
altruismo	78	290	118	301	510	700	2
y	121	290	126	301	510	700	2
la	129	290	136	301	510	700	2
protección	139	290	184	301	510	700	2
social,	187	290	213	301	510	700	2
el	216	290	223	301	510	700	2
bienestar	226	290	265	301	510	700	2
y	268	290	272	301	510	700	2
satisfacción	275	290	324	301	510	700	2
de	327	290	337	301	510	700	2
las	340	290	352	301	510	700	2
personas,	355	290	394	301	510	700	2
su	397	290	407	301	510	700	2
salud	410	290	432	301	510	700	2
y	78	302	82	313	510	700	2
calidad	85	302	115	313	510	700	2
de	118	302	128	313	510	700	2
vida	131	302	148	313	510	700	2
organizacional,	151	302	215	313	510	700	2
y	218	302	223	313	510	700	2
en	226	302	236	313	510	700	2
definitiva,	238	302	280	313	510	700	2
su	283	302	293	313	510	700	2
felicidad.	295	302	334	313	510	700	2
Esta	106	313	125	324	510	700	2
incompatibilidad	127	313	199	324	510	700	2
en	201	313	211	324	510	700	2
los	214	313	225	324	510	700	2
sistemas	228	313	264	324	510	700	2
antiguos	266	313	302	324	510	700	2
es	304	313	313	324	510	700	2
insostenible	315	313	365	324	510	700	2
ante	368	313	386	324	510	700	2
las	388	313	400	324	510	700	2
exigen-	402	313	432	324	510	700	2
cias	78	325	94	336	510	700	2
de	97	325	106	336	510	700	2
los	109	325	121	336	510	700	2
cambios.	124	325	161	336	510	700	2
Así,	164	325	179	336	510	700	2
se	182	325	191	336	510	700	2
ha	193	325	204	336	510	700	2
propiciado	207	325	252	336	510	700	2
una	254	325	270	336	510	700	2
importante	273	325	320	336	510	700	2
corriente	323	325	360	336	510	700	2
del	363	325	376	336	510	700	2
pensamiento	378	325	432	336	510	700	2
antropológico,	78	336	138	347	510	700	2
económico,	142	336	190	347	510	700	2
social	193	336	217	347	510	700	2
y	220	336	225	347	510	700	2
psicológico	228	336	275	347	510	700	2
que	278	336	293	347	510	700	2
nuclea	297	336	324	347	510	700	2
el	327	336	335	347	510	700	2
llamado	338	336	372	347	510	700	2
enfoque	375	336	408	347	510	700	2
de	411	336	421	347	510	700	2
la	425	336	432	347	510	700	2
«Economía	78	348	125	359	510	700	2
de	128	348	138	359	510	700	2
la	140	348	148	359	510	700	2
Felicidad»	150	348	193	359	510	700	2
(Rivas,	196	348	224	359	510	700	2
2015;	227	348	249	359	510	700	2
Frey,	252	348	272	359	510	700	2
2018).	275	348	300	359	510	700	2
Sobre	303	348	327	359	510	700	2
ésta,	330	348	349	359	510	700	2
no	351	348	362	359	510	700	2
hay	365	348	380	359	510	700	2
un	382	348	393	359	510	700	2
inventor,	396	348	432	359	510	700	2
un	78	359	89	370	510	700	2
pionero,	91	359	126	370	510	700	2
ni	129	359	137	370	510	700	2
un	140	359	151	370	510	700	2
año	154	359	169	370	510	700	2
de	172	359	182	370	510	700	2
nacimiento,	184	359	234	370	510	700	2
ni	237	359	245	370	510	700	2
una	248	359	264	370	510	700	2
organización	266	359	321	370	510	700	2
que	323	359	339	370	510	700	2
pilote	341	359	365	370	510	700	2
sus	368	359	381	370	510	700	2
contenidos,	384	359	432	370	510	700	2
ni	78	371	86	382	510	700	2
estos	89	371	110	382	510	700	2
son	112	371	127	382	510	700	2
únicos,	130	371	160	382	510	700	2
pero	163	371	182	382	510	700	2
sí	184	371	191	382	510	700	2
hay	194	371	209	382	510	700	2
una	212	371	228	382	510	700	2
historia	230	371	262	382	510	700	2
en	265	371	275	382	510	700	2
este	278	371	294	382	510	700	2
enfoque	297	371	331	382	510	700	2
y	333	371	338	382	510	700	2
está	341	371	357	382	510	700	2
jalonada	360	371	396	382	510	700	2
de	399	371	409	382	510	700	2
hitos	411	371	432	382	510	700	2
sobresalientes:	78	382	139	393	510	700	2
entre	142	382	163	393	510	700	2
otros,	166	382	189	393	510	700	2
la	192	382	200	393	510	700	2
«paradoja	202	382	244	393	510	700	2
de	246	382	256	393	510	700	2
Easterling»,	259	382	308	393	510	700	2
el	311	382	318	393	510	700	2
índice	321	382	346	393	510	700	2
«Felicidad	349	382	392	393	510	700	2
Nacional	395	382	432	393	510	700	2
Bruta»,	78	394	109	405	510	700	2
creado	112	394	140	405	510	700	2
por	143	394	157	405	510	700	2
Jigme	160	394	185	405	510	700	2
Singye,	187	394	218	405	510	700	2
rey	221	394	234	405	510	700	2
de	237	394	247	405	510	700	2
Bután,	249	394	277	405	510	700	2
al	280	394	288	405	510	700	2
que	291	394	306	405	510	700	2
siguieron	309	394	348	405	510	700	2
índices	351	394	380	405	510	700	2
alternativos	383	394	432	405	510	700	2
al	78	405	85	416	510	700	2
PIB	87	405	103	416	510	700	2
recogiendo	105	405	151	416	510	700	2
conceptos	154	405	195	416	510	700	2
como	198	405	221	416	510	700	2
bienestar,	223	405	263	416	510	700	2
equidad,	265	405	301	416	510	700	2
justicia,	303	405	336	416	510	700	2
medio	338	405	364	416	510	700	2
ambiente,	367	405	408	416	510	700	2
tiem-	410	405	432	416	510	700	2
po	78	417	88	428	510	700	2
libre,	91	417	113	428	510	700	2
esperanza	115	417	157	428	510	700	2
de	160	417	170	428	510	700	2
vida,	173	417	193	428	510	700	2
educación,	195	417	240	428	510	700	2
compasión,	243	417	291	428	510	700	2
solidaridad,	294	417	344	428	510	700	2
etc.	346	417	361	428	510	700	2
En	106	428	118	439	510	700	2
este	124	428	140	439	510	700	2
sentido,	145	428	178	439	510	700	2
resultan	184	428	218	439	510	700	2
innumerables	223	428	281	439	510	700	2
las	286	428	298	439	510	700	2
contribuciones,	303	428	368	439	510	700	2
entre	374	428	395	439	510	700	2
ellas	401	428	419	439	510	700	2
el	425	428	432	439	510	700	2
Premio	78	440	108	451	510	700	2
Nobel	112	440	137	451	510	700	2
de	140	440	150	451	510	700	2
Economía	154	440	197	451	510	700	2
de	201	440	211	451	510	700	2
1999	214	440	234	451	510	700	2
a	238	440	243	451	510	700	2
dos	247	440	261	451	510	700	2
psicólogos	265	440	309	451	510	700	2
(Kahneman	313	440	362	451	510	700	2
y	366	440	370	451	510	700	2
Tversky)	374	440	410	451	510	700	2
y	414	440	418	451	510	700	2
en	422	440	432	451	510	700	2
2001	78	451	98	462	510	700	2
y	101	451	106	462	510	700	2
2014	109	451	129	462	510	700	2
a	132	451	137	462	510	700	2
economistas	140	451	192	462	510	700	2
con	195	451	211	462	510	700	2
aportaciones	214	451	267	462	510	700	2
psicológicas	271	451	321	462	510	700	2
(Akerloff	325	451	361	462	510	700	2
y	365	451	369	462	510	700	2
Tirole,	372	451	399	462	510	700	2
respec-	402	451	432	462	510	700	2
tivamente).	78	463	125	474	510	700	2
Asimismo,	129	463	173	474	510	700	2
resulta	178	463	206	474	510	700	2
importante	211	463	258	474	510	700	2
traer	262	463	282	474	510	700	2
a	287	463	292	474	510	700	2
colación	296	463	331	474	510	700	2
la	336	463	343	474	510	700	2
consolidación	348	463	406	474	510	700	2
de	410	463	420	474	510	700	2
la	425	463	432	474	510	700	2
Psicología	78	474	120	485	510	700	2
Positiva	123	474	156	485	510	700	2
y	159	474	164	485	510	700	2
la	167	474	174	485	510	700	2
Responsabilidad	177	474	247	485	510	700	2
Social	250	474	275	485	510	700	2
Corporativa,	278	474	330	485	510	700	2
el	333	474	341	485	510	700	2
ranking	344	474	376	485	510	700	2
«Great	379	474	407	485	510	700	2
Place	410	474	432	485	510	700	2
to	78	486	86	497	510	700	2
Work»,	89	486	119	497	510	700	2
como	122	486	145	497	510	700	2
indicador	148	486	188	497	510	700	2
de	190	486	200	497	510	700	2
empresas	203	486	242	497	510	700	2
felices	245	486	271	497	510	700	2
y	274	486	279	497	510	700	2
la	282	486	289	497	510	700	2
declaración,	292	486	343	497	510	700	2
en	346	486	356	497	510	700	2
2010	358	486	378	497	510	700	2
por	381	486	395	497	510	700	2
la	398	486	406	497	510	700	2
ONU,	409	486	432	497	510	700	2
del	78	497	90	508	510	700	2
20	93	497	103	508	510	700	2
de	106	497	116	508	510	700	2
marzo	118	497	145	508	510	700	2
como	148	497	171	508	510	700	2
Día	174	497	188	508	510	700	2
Mundial	191	497	226	508	510	700	2
de	229	497	239	508	510	700	2
la	242	497	249	508	510	700	2
Felicidad.	252	497	293	508	510	700	2
Ante	106	509	125	520	510	700	2
las	130	509	141	520	510	700	2
exigencias	145	509	188	520	510	700	2
de	193	509	203	520	510	700	2
los	207	509	219	520	510	700	2
cambios,	223	509	261	520	510	700	2
dentro	265	509	293	520	510	700	2
del	297	509	310	520	510	700	2
campo	314	509	342	520	510	700	2
de	347	509	356	520	510	700	2
la	361	509	368	520	510	700	2
Psicología	373	509	415	520	510	700	2
del	420	509	432	520	510	700	2
Trabajo	78	520	109	531	510	700	2
y	112	520	117	531	510	700	2
de	119	520	129	531	510	700	2
las	132	520	143	531	510	700	2
Organizaciones,	146	520	213	531	510	700	2
al	216	520	223	531	510	700	2
igual	226	520	247	531	510	700	2
que	249	520	264	531	510	700	2
en	267	520	277	531	510	700	2
las	280	520	291	531	510	700	2
otras	294	520	315	531	510	700	2
Ciencias	317	520	353	531	510	700	2
Sociales,	355	520	392	531	510	700	2
el	395	520	402	531	510	700	2
debate	404	520	432	531	510	700	2
sobre	78	532	101	543	510	700	2
la	103	532	111	543	510	700	2
felicidad	113	532	149	543	510	700	2
y	152	532	156	543	510	700	2
lo	159	532	167	543	510	700	2
positivo	169	532	202	543	510	700	2
ha	205	532	215	543	510	700	2
cobrado	218	532	252	543	510	700	2
mucho	255	532	284	543	510	700	2
interés	286	532	315	543	510	700	2
(Rodríguez-Muñoz	317	532	396	543	510	700	2
&	399	532	406	543	510	700	2
Sanz-	409	532	432	543	510	700	2
Vergel,	78	543	106	554	510	700	2
2011).	109	543	135	554	510	700	2
Son	138	543	154	554	510	700	2
ya	157	543	167	554	510	700	2
múltiples	170	543	209	554	510	700	2
las	212	543	223	554	510	700	2
concreciones	226	543	281	554	510	700	2
y	284	543	288	554	510	700	2
modelos	291	543	327	554	510	700	2
que	330	543	345	554	510	700	2
tratan	348	543	373	554	510	700	2
de	376	543	386	554	510	700	2
evidenciar	389	543	432	554	510	700	2
las	78	555	89	566	510	700	2
relaciones	91	555	134	566	510	700	2
entre	136	555	157	566	510	700	2
felicidad	159	555	195	566	510	700	2
y	198	555	202	566	510	700	2
trabajo.	204	555	237	566	510	700	2
Por	239	555	254	566	510	700	2
ello	256	555	271	566	510	700	2
es	273	555	281	566	510	700	2
importante	283	555	330	566	510	700	2
constatar	332	555	371	566	510	700	2
como	373	555	397	566	510	700	2
objetivo	399	555	432	566	510	700	2
de	78	566	88	577	510	700	2
este	90	566	106	577	510	700	2
estudio	109	566	139	577	510	700	2
el	142	566	149	577	510	700	2
estado	152	566	179	577	510	700	2
de	181	566	191	577	510	700	2
la	194	566	201	577	510	700	2
cuestión	204	566	239	577	510	700	2
en	241	566	251	577	510	700	2
la	254	566	262	577	510	700	2
literatura	264	566	303	577	510	700	2
en	306	566	316	577	510	700	2
español	318	566	350	577	510	700	2
de	353	566	363	577	510	700	2
las	365	566	377	577	510	700	2
investigacio-	380	566	432	577	510	700	2
nes	78	578	92	589	510	700	2
existentes	94	578	135	589	510	700	2
sobre	138	578	161	589	510	700	2
felicidad,	163	578	202	589	510	700	2
con	204	578	220	589	510	700	2
el	222	578	229	589	510	700	2
fin	232	578	243	589	510	700	2
de	246	578	256	589	510	700	2
poder	259	578	283	589	510	700	2
comprender	285	578	336	589	510	700	2
el	339	578	346	589	510	700	2
presente	349	578	384	589	510	700	2
y	387	578	391	589	510	700	2
adentrar-	394	578	432	589	510	700	2
nos	78	589	92	600	510	700	2
a	95	589	100	600	510	700	2
predecir	103	589	137	600	510	700	2
el	140	589	147	600	510	700	2
futuro	150	589	176	600	510	700	2
sobre	179	589	202	600	510	700	2
este	205	589	221	600	510	700	2
campo.	224	589	254	600	510	700	2
ISSN	78	631	94	639	510	700	2
impreso:	96	631	121	639	510	700	2
1390-6291;	123	631	159	639	510	700	2
ISSN	161	631	177	639	510	700	2
electrónico:	179	631	214	639	510	700	2
1390-8618	216	631	249	639	510	700	2
Dr.	122	51	131	60	510	700	3
Juan	133	51	146	60	510	700	3
Francisco	148	51	177	60	510	700	3
Sánchez-Vázquez,	179	51	235	60	510	700	3
Dra.	236	51	250	60	510	700	3
Raquel	251	51	273	60	510	700	3
Sánchez-Ordóñez	275	51	331	60	510	700	3
y	334	51	337	60	510	700	3
José	339	51	352	60	510	700	3
Santiago	354	51	380	60	510	700	3
Jimbo	382	51	400	60	510	700	3
Días	402	51	416	60	510	700	3
(2019).	418	51	441	60	510	700	3
De	93	61	103	70	510	700	3
cero	105	61	119	70	510	700	3
a	121	61	125	70	510	700	3
dinero:	127	61	149	70	510	700	3
La	150	61	157	70	510	700	3
basura	160	61	180	70	510	700	3
como	182	61	201	70	510	700	3
fuente	203	61	223	70	510	700	3
principal	225	61	251	70	510	700	3
para	253	61	267	70	510	700	3
un	269	61	277	70	510	700	3
negocio	279	61	304	70	510	700	3
inclusivo	306	61	332	70	510	700	3
de	335	61	342	70	510	700	3
reciclaje	345	61	370	70	510	700	3
Retos,	372	61	391	70	510	700	3
9(18),	393	61	412	70	510	700	3
259-271.	413	61	441	70	510	700	3
Muchas	106	90	139	101	510	700	3
de	142	90	152	101	510	700	3
las	155	90	167	101	510	700	3
contribuciones	170	90	232	101	510	700	3
recientes	235	90	273	101	510	700	3
a	276	90	281	101	510	700	3
este	284	90	300	101	510	700	3
objeto	303	90	329	101	510	700	3
de	332	90	342	101	510	700	3
estudio	345	90	376	101	510	700	3
recuperan	379	90	421	101	510	700	3
la	425	90	432	101	510	700	3
clásica	78	102	106	112	510	700	3
doble	109	102	132	112	510	700	3
visión	136	102	161	112	510	700	3
hedonista	164	102	205	112	510	700	3
y	209	102	214	112	510	700	3
eudaimónica	217	102	260	112	510	700	3
de	263	102	273	112	510	700	3
la	277	102	284	112	510	700	3
felicidad,	288	102	326	112	510	700	3
que	330	102	345	112	510	700	3
operan	349	102	378	112	510	700	3
en	381	102	391	112	510	700	3
conjunto	395	102	432	112	510	700	3
y	78	113	82	124	510	700	3
ponen	86	113	112	124	510	700	3
el	116	113	123	124	510	700	3
acento	127	113	155	124	510	700	3
en	159	113	169	124	510	700	3
la	173	113	180	124	510	700	3
experiencia	184	113	232	124	510	700	3
del	236	113	248	124	510	700	3
bienestar	252	113	291	124	510	700	3
subjetivo	295	113	332	124	510	700	3
o	336	113	341	124	510	700	3
el	345	113	352	124	510	700	3
bienestar	356	113	395	124	510	700	3
objetivo	399	113	432	124	510	700	3
-aunque	78	125	112	135	510	700	3
se	115	125	123	135	510	700	3
añade	126	125	151	135	510	700	3
últimamente	154	125	207	135	510	700	3
también	210	125	244	135	510	700	3
el	247	125	254	135	510	700	3
bienestar	257	125	296	135	510	700	3
social-.	298	125	328	135	510	700	3
La	331	125	341	135	510	700	3
ecuación	344	125	382	135	510	700	3
pasaría	384	125	415	135	510	700	3
por	418	125	432	135	510	700	3
un	78	136	89	147	510	700	3
conjunto	92	136	129	147	510	700	3
de	133	136	143	147	510	700	3
experiencias	147	136	198	147	510	700	3
evaluativas	202	136	248	147	510	700	3
(comparación	252	136	310	147	510	700	3
de	314	136	324	147	510	700	3
logros,	327	136	355	147	510	700	3
éxitos	359	136	383	147	510	700	3
y	387	136	392	147	510	700	3
fracasos,	395	136	432	147	510	700	3
pérdidas,	78	148	116	158	510	700	3
en	119	148	129	158	510	700	3
la	132	148	140	158	510	700	3
vida),	143	148	166	158	510	700	3
un	169	148	180	158	510	700	3
conjunto	183	148	220	158	510	700	3
de	223	148	233	158	510	700	3
experiencias	236	148	288	158	510	700	3
afectivas	291	148	327	158	510	700	3
(emociones	330	148	378	158	510	700	3
y	381	148	385	158	510	700	3
estados	388	148	419	158	510	700	3
de	422	148	432	158	510	700	3
ánimo	78	159	104	170	510	700	3
experimentados	107	159	173	170	510	700	3
positivos	176	159	213	170	510	700	3
y	215	159	220	170	510	700	3
negativos)	222	159	265	170	510	700	3
y	268	159	272	170	510	700	3
un	275	159	286	170	510	700	3
conjunto	288	159	325	170	510	700	3
de	328	159	338	170	510	700	3
experiencias	340	159	392	170	510	700	3
sensoria-	394	159	432	170	510	700	3
les	78	171	89	181	510	700	3
(placeres	92	171	129	181	510	700	3
y	132	171	137	181	510	700	3
dolores	139	171	170	181	510	700	3
sentidos),	173	171	213	181	510	700	3
pues	216	171	235	181	510	700	3
las	238	171	250	181	510	700	3
personas	252	171	290	181	510	700	3
combinan	292	171	334	181	510	700	3
en	337	171	347	181	510	700	3
distinto	350	171	382	181	510	700	3
grado	385	171	409	181	510	700	3
estas	412	171	432	181	510	700	3
experiencias	78	182	130	193	510	700	3
(de	132	182	145	193	510	700	3
los	148	182	160	193	510	700	3
Ríos,	163	182	184	193	510	700	3
2016;	187	182	209	193	510	700	3
De	212	182	223	193	510	700	3
Barbieri,	226	182	263	193	510	700	3
2018).	266	182	292	193	510	700	3
La	106	194	117	204	510	700	3
estrategia	120	194	161	204	510	700	3
vital	164	194	182	204	510	700	3
más	186	194	203	204	510	700	3
consistente	206	194	253	204	510	700	3
en	257	194	267	204	510	700	3
el	270	194	277	204	510	700	3
camino	281	194	312	204	510	700	3
de	316	194	325	204	510	700	3
la	329	194	336	204	510	700	3
felicidad	340	194	376	204	510	700	3
parece	379	194	407	204	510	700	3
tener	410	194	432	204	510	700	3
dos	78	205	92	216	510	700	3
direcciones:	96	205	146	216	510	700	3
evitar	150	205	173	216	510	700	3
el	177	205	184	216	510	700	3
malestar	188	205	224	216	510	700	3
y	228	205	232	216	510	700	3
conseguir	236	205	277	216	510	700	3
un	280	205	291	216	510	700	3
propósito,	295	205	337	216	510	700	3
un	341	205	352	216	510	700	3
sentido	356	205	386	216	510	700	3
de	390	205	400	216	510	700	3
la	403	205	411	216	510	700	3
vida	414	205	432	216	510	700	3
(Thivissen,	78	217	123	227	510	700	3
2018).	127	217	153	227	510	700	3
En	157	217	169	227	510	700	3
este	172	217	189	227	510	700	3
segundo	192	217	227	227	510	700	3
factor	231	217	256	227	510	700	3
es	260	217	268	227	510	700	3
donde	272	217	298	227	510	700	3
más	302	217	319	227	510	700	3
puede	323	217	348	227	510	700	3
estar	352	217	372	227	510	700	3
ubicado	376	217	409	227	510	700	3
todo	413	217	432	227	510	700	3
lo	78	228	86	239	510	700	3
relacionado	90	228	139	239	510	700	3
con	143	228	158	239	510	700	3
la	163	228	170	239	510	700	3
vida	174	228	192	239	510	700	3
laboral.	196	228	228	239	510	700	3
Schnell	232	228	263	239	510	700	3
(tal	268	228	282	239	510	700	3
como	286	228	309	239	510	700	3
se	313	228	322	239	510	700	3
citó	326	228	342	239	510	700	3
en	346	228	356	239	510	700	3
Retzbach,	360	228	402	239	510	700	3
2018),	406	228	432	239	510	700	3
describe	78	240	113	250	510	700	3
cuatro	116	240	143	250	510	700	3
características	146	240	207	250	510	700	3
del	210	240	222	250	510	700	3
sentido	226	240	256	250	510	700	3
de	260	240	270	250	510	700	3
la	273	240	280	250	510	700	3
vida:	284	240	304	250	510	700	3
la	307	240	315	250	510	700	3
significación	318	240	372	250	510	700	3
-sensación	375	240	419	250	510	700	3
de	422	240	432	250	510	700	3
lo	78	251	86	262	510	700	3
que	88	251	104	262	510	700	3
se	107	251	115	262	510	700	3
lleva	118	251	137	262	510	700	3
a	140	251	145	262	510	700	3
cabo	148	251	168	262	510	700	3
importa-,	171	251	210	262	510	700	3
la	213	251	220	262	510	700	3
pertenencia	223	251	272	262	510	700	3
-sentimiento	275	251	328	262	510	700	3
de	331	251	340	262	510	700	3
que	343	251	359	262	510	700	3
se	361	251	370	262	510	700	3
tiene	373	251	393	262	510	700	3
un	396	251	407	262	510	700	3
lugar	410	251	432	262	510	700	3
en	78	263	88	273	510	700	3
el	90	263	98	273	510	700	3
mundo-,	100	263	135	273	510	700	3
la	138	263	146	273	510	700	3
coherencia	148	263	194	273	510	700	3
-lo	197	263	207	273	510	700	3
que	210	263	225	273	510	700	3
ocurre	228	263	255	273	510	700	3
en	258	263	268	273	510	700	3
la	270	263	278	273	510	700	3
vida	281	263	298	273	510	700	3
es	301	263	309	273	510	700	3
armónico	312	263	352	273	510	700	3
y	355	263	359	273	510	700	3
congruente-,	362	263	415	273	510	700	3
y	417	263	422	273	510	700	3
la	425	263	432	273	510	700	3
orientación	78	274	126	285	510	700	3
-saber	129	274	154	285	510	700	3
los	158	274	170	285	510	700	3
valores	173	274	203	285	510	700	3
y	206	274	211	285	510	700	3
objetivos	214	274	251	285	510	700	3
que	255	274	270	285	510	700	3
se	273	274	282	285	510	700	3
defienden-.	285	274	332	285	510	700	3
Otros	335	274	359	285	510	700	3
autores	362	274	393	285	510	700	3
incluyen	396	274	432	285	510	700	3
también	78	286	112	296	510	700	3
la	115	286	122	296	510	700	3
generatividad	125	286	182	296	510	700	3
-crear	185	286	209	296	510	700	3
algo	212	286	230	296	510	700	3
beneficioso	232	286	280	296	510	700	3
para	283	286	301	296	510	700	3
las	304	286	316	296	510	700	3
generaciones	318	286	373	296	510	700	3
posteriores-.	376	286	427	296	510	700	3
Una	106	297	123	308	510	700	3
dirección	126	297	165	308	510	700	3
parecida	168	297	204	308	510	700	3
toma	207	297	229	308	510	700	3
las	232	297	243	308	510	700	3
aportaciones	246	297	300	308	510	700	3
de	303	297	312	308	510	700	3
la	315	297	323	308	510	700	3
Psicología	326	297	368	308	510	700	3
Positiva	371	297	404	308	510	700	3
(Vera,	407	297	432	308	510	700	3
2006	78	309	98	319	510	700	3
y	100	309	105	319	510	700	3
2008),	108	309	134	319	510	700	3
que	136	309	151	319	510	700	3
configura	154	309	194	319	510	700	3
cinco	197	309	220	319	510	700	3
características:	222	309	285	319	510	700	3
emociones	288	309	332	319	510	700	3
positivas,	335	309	374	319	510	700	3
entrega,	377	309	410	319	510	700	3
inte-	413	309	432	319	510	700	3
rés,	78	320	93	331	510	700	3
sentido	96	320	126	331	510	700	3
y	130	320	134	331	510	700	3
propósito	138	320	178	331	510	700	3
(Seligman,	181	320	226	331	510	700	3
2011).	229	320	255	331	510	700	3
En	259	320	271	331	510	700	3
última	274	320	301	331	510	700	3
instancia	305	320	343	331	510	700	3
felicidad	346	320	382	331	510	700	3
y	385	320	390	331	510	700	3
bienestar	393	320	432	331	510	700	3
subjetivo	78	332	115	342	510	700	3
van	118	332	133	342	510	700	3
de	136	332	146	342	510	700	3
la	148	332	156	342	510	700	3
mano	159	332	183	342	510	700	3
(Diener,	185	332	218	342	510	700	3
2000;	221	332	244	342	510	700	3
Popescu,	246	332	284	342	510	700	3
2016).	286	332	312	342	510	700	3
Y	315	332	321	342	510	700	3
para	324	332	343	342	510	700	3
el	346	332	353	342	510	700	3
trabajo	356	332	386	342	510	700	3
y	389	332	393	342	510	700	3
las	396	332	407	342	510	700	3
orga-	410	332	432	342	510	700	3
nizaciones,	78	343	124	354	510	700	3
la	127	343	134	354	510	700	3
clave	137	343	158	354	510	700	3
de	160	343	170	354	510	700	3
esta	173	343	189	354	510	700	3
propuesta	192	343	233	354	510	700	3
es	236	343	244	354	510	700	3
el	247	343	254	354	510	700	3
crecimiento	257	343	306	354	510	700	3
personal,	309	343	347	354	510	700	3
añadiendo	350	343	393	354	510	700	3
autoesti-	396	343	432	354	510	700	3
ma,	78	355	93	365	510	700	3
optimismo,	96	355	144	365	510	700	3
resiliencia,	147	355	192	365	510	700	3
vitalidad,	195	355	233	365	510	700	3
autodeterminación	236	355	316	365	510	700	3
y	318	355	323	365	510	700	3
relaciones	326	355	368	365	510	700	3
positivas.	371	355	410	365	510	700	3
Diferentes	106	366	149	377	510	700	3
modelos	154	366	189	377	510	700	3
aportan	194	366	227	377	510	700	3
a	232	366	237	377	510	700	3
este	242	366	258	377	510	700	3
campo	264	366	292	377	510	700	3
distintas	297	366	333	377	510	700	3
concreciones	338	366	392	377	510	700	3
(Bakker,	398	366	432	377	510	700	3
Rodríguez-Muñoz	78	378	153	388	510	700	3
&	157	378	165	388	510	700	3
Derks,	169	378	195	388	510	700	3
2012).	199	378	225	388	510	700	3
Por	229	378	244	388	510	700	3
ejemplo,	248	378	284	388	510	700	3
Salanova	288	378	326	388	510	700	3
(2010)	330	378	357	388	510	700	3
señala	361	378	387	388	510	700	3
que	391	378	406	388	510	700	3
tanto	410	378	432	388	510	700	3
los	78	389	90	400	510	700	3
recursos	92	389	127	400	510	700	3
estructurales	130	389	184	400	510	700	3
como	187	389	210	400	510	700	3
sociales,	212	389	247	400	510	700	3
el	250	389	257	400	510	700	3
capital	260	389	288	400	510	700	3
psicológico	290	389	337	400	510	700	3
positivo	340	389	373	400	510	700	3
(autoeficacia,	375	389	432	400	510	700	3
esperanza,	78	401	122	411	510	700	3
optimismo,	126	401	174	411	510	700	3
resiliencia	178	401	221	411	510	700	3
y	225	401	230	411	510	700	3
vinculación)	234	401	285	411	510	700	3
y	290	401	294	411	510	700	3
los	298	401	310	411	510	700	3
resultados	314	401	357	411	510	700	3
de	361	401	371	411	510	700	3
la	375	401	383	411	510	700	3
institución	387	401	432	411	510	700	3
configuran	78	412	123	423	510	700	3
la	126	412	134	423	510	700	3
«Organización	137	412	197	423	510	700	3
Positiva	200	412	233	423	510	700	3
y	236	412	241	423	510	700	3
Saludable».	244	412	292	423	510	700	3
También,	295	412	334	423	510	700	3
y	337	412	342	423	510	700	3
desde	345	412	368	423	510	700	3
otra	371	412	388	423	510	700	3
perspecti-	391	412	432	423	510	700	3
va,	78	424	90	434	510	700	3
el	93	424	100	434	510	700	3
alfabetismo	103	424	152	434	510	700	3
financiero	156	424	198	434	510	700	3
(habilidades	202	424	253	434	510	700	3
y	257	424	261	434	510	700	3
conocimientos	265	424	326	434	510	700	3
en	329	424	339	434	510	700	3
materia	343	424	375	434	510	700	3
financiera)	378	424	424	434	510	700	3
y	427	424	432	434	510	700	3
las	78	435	89	446	510	700	3
decisiones	92	435	135	446	510	700	3
económicas,	138	435	190	446	510	700	3
junto	193	435	215	446	510	700	3
con	218	435	233	446	510	700	3
las	236	435	247	446	510	700	3
emociones	250	435	295	446	510	700	3
y	297	435	302	446	510	700	3
la	305	435	312	446	510	700	3
cultura,	315	435	348	446	510	700	3
influyen	351	435	385	446	510	700	3
en	388	435	398	446	510	700	3
el	401	435	408	446	510	700	3
bien-	411	435	432	446	510	700	3
estar	78	447	98	457	510	700	3
económico,	101	447	149	457	510	700	3
y	152	447	156	457	510	700	3
por	159	447	173	457	510	700	3
ende	176	447	196	457	510	700	3
en	199	447	209	457	510	700	3
la	212	447	219	457	510	700	3
felicidad	222	447	258	457	510	700	3
de	261	447	270	457	510	700	3
las	273	447	285	457	510	700	3
personas	287	447	325	457	510	700	3
(Garay,	327	447	357	457	510	700	3
2015).	360	447	386	457	510	700	3
La	106	458	117	469	510	700	3
contribución	121	458	174	469	510	700	3
de	178	458	188	469	510	700	3
Warr	192	458	213	469	510	700	3
(2013),	217	458	246	469	510	700	3
que	250	458	265	469	510	700	3
emplea	269	458	299	469	510	700	3
una	303	458	319	469	510	700	3
metáfora	323	458	361	469	510	700	3
vitamínica,	365	458	411	469	510	700	3
des-	415	458	432	469	510	700	3
taca	78	470	95	480	510	700	3
la	99	470	106	480	510	700	3
no	110	470	121	480	510	700	3
linealidad	124	470	166	480	510	700	3
explicativa	169	470	214	480	510	700	3
de	218	470	228	480	510	700	3
fuentes	231	470	262	480	510	700	3
de	265	470	275	480	510	700	3
felicidad	279	470	315	480	510	700	3
e	319	470	323	480	510	700	3
infelicidad	327	470	371	480	510	700	3
en	375	470	385	480	510	700	3
el	389	470	396	480	510	700	3
trabajo.	400	470	432	480	510	700	3
Por	78	481	92	492	510	700	3
una	95	481	111	492	510	700	3
parte,	114	481	138	492	510	700	3
separa	141	481	169	492	510	700	3
los	171	481	183	492	510	700	3
factores	186	481	219	492	510	700	3
ambientales	222	481	273	492	510	700	3
de	276	481	286	492	510	700	3
los	288	481	300	492	510	700	3
personales.	303	481	350	492	510	700	3
Entre	353	481	377	492	510	700	3
los	379	481	391	492	510	700	3
primeros	394	481	432	492	510	700	3
estarían	78	493	111	503	510	700	3
“oportunidad	114	493	170	503	510	700	3
de	173	493	183	503	510	700	3
control,	186	493	219	503	510	700	3
oportunidad	222	493	274	503	510	700	3
para	277	493	296	503	510	700	3
el	299	493	306	503	510	700	3
uso	310	493	324	503	510	700	3
y	327	493	332	503	510	700	3
la	335	493	343	503	510	700	3
adquisición	346	493	394	503	510	700	3
de	398	493	407	503	510	700	3
habi-	411	493	432	503	510	700	3
lidades,	78	504	110	515	510	700	3
metas	115	504	139	515	510	700	3
generadas	144	504	187	515	510	700	3
externamente,	191	504	251	515	510	700	3
variedad,	256	504	294	515	510	700	3
claridad	299	504	333	515	510	700	3
del	338	504	351	515	510	700	3
entorno,	356	504	391	515	510	700	3
contacto	396	504	432	515	510	700	3
con	78	516	93	526	510	700	3
otros,	96	516	120	526	510	700	3
disponibilidad	123	516	183	526	510	700	3
de	186	516	195	526	510	700	3
dinero,	198	516	228	526	510	700	3
seguridad	231	516	272	526	510	700	3
física,	275	516	299	526	510	700	3
posición	302	516	338	526	510	700	3
socialmente	341	516	391	526	510	700	3
valorada,	394	516	432	526	510	700	3
apoyo	78	527	103	538	510	700	3
del	107	527	119	538	510	700	3
supervisor,	123	527	168	538	510	700	3
desarrollo	172	527	214	538	510	700	3
de	217	527	227	538	510	700	3
carrera	231	527	261	538	510	700	3
y	265	527	270	538	510	700	3
equidad”	273	527	311	538	510	700	3
(p.100).	315	527	347	538	510	700	3
Entre	350	527	374	538	510	700	3
los	378	527	389	538	510	700	3
segundos	393	527	432	538	510	700	3
estarían:	78	539	114	549	510	700	3
“comparaciones	117	539	184	549	510	700	3
con	187	539	203	549	510	700	3
otras	206	539	227	549	510	700	3
personas,	230	539	270	549	510	700	3
comparaciones	273	539	337	549	510	700	3
con	340	539	355	549	510	700	3
otras	358	539	379	549	510	700	3
situaciones,	383	539	432	549	510	700	3
comparaciones	78	550	141	561	510	700	3
con	145	550	160	561	510	700	3
otras	163	550	184	561	510	700	3
épocas,	188	550	219	561	510	700	3
evaluaciones	222	550	275	561	510	700	3
de	279	550	289	561	510	700	3
una	292	550	308	561	510	700	3
situación	312	550	350	561	510	700	3
relacionada	353	550	402	561	510	700	3
con	406	550	421	561	510	700	3
la	425	550	432	561	510	700	3
autoeficacia,	78	562	131	572	510	700	3
evaluación	135	562	180	572	510	700	3
de	184	562	194	572	510	700	3
la	198	562	206	572	510	700	3
novedad	210	562	245	572	510	700	3
o	250	562	255	572	510	700	3
familiaridad,	259	562	313	572	510	700	3
evaluaciones	318	562	371	572	510	700	3
de	375	562	385	572	510	700	3
relevancia	390	562	432	572	510	700	3
personal”	78	573	117	584	510	700	3
(p.102).	120	573	152	584	510	700	3
Igualmente,	154	573	204	584	510	700	3
la	207	573	214	584	510	700	3
teoría	217	573	241	584	510	700	3
de	244	573	254	584	510	700	3
demanda	256	573	295	584	510	700	3
y	297	573	302	584	510	700	3
recursos	305	573	340	584	510	700	3
laborales	342	573	380	584	510	700	3
de	383	573	393	584	510	700	3
Bakker	395	573	425	584	510	700	3
y	427	573	432	584	510	700	3
Demerouti	78	585	122	595	510	700	3
(2013,	125	585	151	595	510	700	3
como	154	585	177	595	510	700	3
se	180	585	188	595	510	700	3
cita	191	585	206	595	510	700	3
en	209	585	219	595	510	700	3
Rivas,	222	585	247	595	510	700	3
2015,	250	585	272	595	510	700	3
p.	275	585	283	595	510	700	3
31)	286	585	299	595	510	700	3
explica	302	585	331	595	510	700	3
que:	334	585	352	595	510	700	3
ISSN	78	630	94	638	510	700	3
impreso:	96	630	121	638	510	700	3
1390-6291;	123	630	159	638	510	700	3
ISSN	161	630	177	638	510	700	3
electrónico:	179	630	214	638	510	700	3
1390-8618	216	630	249	638	510	700	3
261	454	44	474	59	510	700	3
262	35	44	55	59	510	700	4
Retos,	69	51	89	60	510	700	4
9(18),	90	51	109	60	510	700	4
2019	111	51	127	60	510	700	4
©	69	61	76	70	510	700	4
2019,	78	61	96	70	510	700	4
Universidad	97	61	134	70	510	700	4
Politécnica	136	61	169	70	510	700	4
Salesiana	171	61	199	70	510	700	4
del	201	61	211	70	510	700	4
Ecuador	213	61	238	70	510	700	4
[…]	106	91	120	100	510	700	4
las	122	91	132	100	510	700	4
características	135	91	188	100	510	700	4
del	190	91	202	100	510	700	4
trabajo	204	91	230	100	510	700	4
pueden	233	91	260	100	510	700	4
ser	262	91	273	100	510	700	4
organizadas	275	91	320	100	510	700	4
en	323	91	332	100	510	700	4
dos	334	91	347	100	510	700	4
categorías:	349	91	389	100	510	700	4
demanda	391	91	426	100	510	700	4
y	428	91	432	100	510	700	4
recursos	106	101	137	110	510	700	4
laborales	140	101	174	110	510	700	4
y	176	101	180	110	510	700	4
que	183	101	196	110	510	700	4
se	199	101	206	110	510	700	4
pueden	209	101	236	110	510	700	4
encontrar	239	101	275	110	510	700	4
en	277	101	286	110	510	700	4
casi	289	101	303	110	510	700	4
todos	306	101	326	110	510	700	4
los	328	101	339	110	510	700	4
puestos	341	101	370	110	510	700	4
de	372	101	381	110	510	700	4
trabajo	383	101	410	110	510	700	4
y	412	101	416	110	510	700	4
son	419	101	432	110	510	700	4
los	106	111	117	120	510	700	4
desencadenantes	120	111	182	120	510	700	4
de	185	111	194	120	510	700	4
aspectos	197	111	229	120	510	700	4
negativos	232	111	267	120	510	700	4
(deterioro	270	111	307	120	510	700	4
de	310	111	318	120	510	700	4
la	322	111	328	120	510	700	4
salud)	331	111	354	120	510	700	4
y	357	111	361	120	510	700	4
positivos	364	111	397	120	510	700	4
(proceso	400	111	432	120	510	700	4
motivacional).	106	121	160	130	510	700	4
El	161	121	169	130	510	700	4
job	171	120	180	130	510	700	4
crafting,	182	120	207	130	510	700	4
o	208	121	213	130	510	700	4
los	215	121	225	130	510	700	4
ajustes	227	121	253	130	510	700	4
individuales	254	121	299	130	510	700	4
de	301	121	310	130	510	700	4
las	312	121	322	130	510	700	4
demandas	324	121	362	130	510	700	4
y	363	121	368	130	510	700	4
recursos,	369	121	403	130	510	700	4
pueden	405	121	432	130	510	700	4
hacer	106	131	127	140	510	700	4
el	129	131	135	140	510	700	4
ambiente	137	131	171	140	510	700	4
de	173	131	182	140	510	700	4
trabajo	184	131	211	140	510	700	4
más	212	131	228	140	510	700	4
atractivo,	230	131	265	140	510	700	4
menos	266	131	291	140	510	700	4
agotador,	293	131	327	140	510	700	4
más	329	131	344	140	510	700	4
saludable	346	131	382	140	510	700	4
y	383	131	388	140	510	700	4
productivo.	389	131	432	140	510	700	4
También	106	150	142	160	510	700	4
se	147	150	155	160	510	700	4
propone	160	150	194	160	510	700	4
el	199	150	206	160	510	700	4
modelo	210	150	242	160	510	700	4
teórico	246	150	275	160	510	700	4
de	279	150	289	160	510	700	4
experiencias	294	150	346	160	510	700	4
positivas	350	150	387	160	510	700	4
en	391	150	401	160	510	700	4
el	405	150	412	160	510	700	4
que	417	150	432	160	510	700	4
unos	78	161	98	172	510	700	4
factores	101	161	134	172	510	700	4
personales	138	161	182	172	510	700	4
criban,	185	161	215	172	510	700	4
interpretan	218	161	265	172	510	700	4
y	268	161	273	172	510	700	4
valoran	276	161	307	172	510	700	4
la	311	161	318	172	510	700	4
percepción	321	161	367	172	510	700	4
de	371	161	381	172	510	700	4
los	384	161	396	172	510	700	4
factores	399	161	432	172	510	700	4
ambientales,	78	173	131	183	510	700	4
recursos	135	173	170	183	510	700	4
y	174	173	179	183	510	700	4
demandas	183	173	226	183	510	700	4
laborales	230	173	268	183	510	700	4
y	272	173	277	183	510	700	4
extralaborales,	281	173	342	183	510	700	4
lo	346	173	354	183	510	700	4
que	358	173	374	183	510	700	4
influye	378	173	407	183	510	700	4
en	411	173	421	183	510	700	4
el	425	173	432	183	510	700	4
grado	78	184	102	195	510	700	4
de	104	184	114	195	510	700	4
bienestar	117	184	156	195	510	700	4
subjetivo	158	184	196	195	510	700	4
(Rodríguez	199	184	245	195	510	700	4
&	248	184	255	195	510	700	4
Cifre,	258	184	281	195	510	700	4
2012;	284	184	306	195	510	700	4
Cifré	309	184	330	195	510	700	4
&	332	184	340	195	510	700	4
Navarro,	342	184	379	195	510	700	4
2013).	382	184	408	195	510	700	4
Al	106	196	115	206	510	700	4
igual	117	196	138	206	510	700	4
que	141	196	156	206	510	700	4
otros	159	196	180	206	510	700	4
autores,	183	196	217	206	510	700	4
el	219	196	226	206	510	700	4
equipo	229	196	258	206	510	700	4
de	261	196	270	206	510	700	4
Sánchez	273	196	308	206	510	700	4
(2018)	311	196	338	206	510	700	4
ha	340	196	351	206	510	700	4
investigado	354	196	401	206	510	700	4
el	404	196	411	206	510	700	4
con-	414	196	432	206	510	700	4
cepto	78	207	100	218	510	700	4
de	103	207	113	218	510	700	4
«Felicidad	116	207	159	218	510	700	4
Organizacional»	162	207	231	218	510	700	4
encontrando	234	207	287	218	510	700	4
factores	290	207	323	218	510	700	4
concretos	326	207	366	218	510	700	4
muy	369	207	388	218	510	700	4
diferentes	391	207	432	218	510	700	4
en	78	219	88	229	510	700	4
las	92	219	104	229	510	700	4
organizaciones	109	219	171	229	510	700	4
de	176	219	186	229	510	700	4
su	191	219	200	229	510	700	4
muestra.	205	219	242	229	510	700	4
Algunos	246	219	280	229	510	700	4
de	285	219	295	229	510	700	4
esos	299	219	317	229	510	700	4
factores	322	219	355	229	510	700	4
de	360	219	369	229	510	700	4
felicidad	374	219	410	229	510	700	4
son:	415	219	432	229	510	700	4
preocupación	78	230	135	241	510	700	4
de	139	230	149	241	510	700	4
los	153	230	165	241	510	700	4
directivos	169	230	209	241	510	700	4
por	214	230	228	241	510	700	4
el	232	230	239	241	510	700	4
bienestar,	243	230	283	241	510	700	4
estructuras	288	230	334	241	510	700	4
flexibles,	338	230	375	241	510	700	4
se	379	230	388	241	510	700	4
alienta	392	230	420	241	510	700	4
la	425	230	432	241	510	700	4
diversidad,	78	242	124	252	510	700	4
la	126	242	134	252	510	700	4
democracia	136	242	185	252	510	700	4
en	188	242	198	252	510	700	4
las	200	242	212	252	510	700	4
decisiones	215	242	258	252	510	700	4
y	260	242	265	252	510	700	4
la	268	242	275	252	510	700	4
validez	278	242	307	252	510	700	4
de	310	242	320	252	510	700	4
opiniones,	322	242	366	252	510	700	4
se	368	242	377	252	510	700	4
comparten	380	242	425	252	510	700	4
y	427	242	432	252	510	700	4
valoran	78	253	109	264	510	700	4
los	112	253	124	264	510	700	4
logros,	127	253	155	264	510	700	4
se	158	253	167	264	510	700	4
dirige	170	253	194	264	510	700	4
con	197	253	212	264	510	700	4
justicia,	215	253	248	264	510	700	4
transparencia	251	253	309	264	510	700	4
y	312	253	316	264	510	700	4
ética,	319	253	342	264	510	700	4
el	345	253	352	264	510	700	4
trabajo	355	253	385	264	510	700	4
en	388	253	398	264	510	700	4
equipo,	401	253	432	264	510	700	4
la	78	265	85	275	510	700	4
innovación,	88	265	137	275	510	700	4
la	140	265	147	275	510	700	4
comunicación,	150	265	212	275	510	700	4
la	215	265	222	275	510	700	4
calidad	225	265	255	275	510	700	4
y	258	265	263	275	510	700	4
el	266	265	273	275	510	700	4
talento	276	265	305	275	510	700	4
son	307	265	322	275	510	700	4
especialmente	325	265	384	275	510	700	4
cuidados	387	265	424	275	510	700	4
y	427	265	432	275	510	700	4
los	78	276	90	287	510	700	4
factores	93	276	126	287	510	700	4
motivacionales	129	276	192	287	510	700	4
y	196	276	200	287	510	700	4
de	204	276	213	287	510	700	4
compensación	217	276	277	287	510	700	4
son	280	276	295	287	510	700	4
la	298	276	306	287	510	700	4
promoción,	309	276	358	287	510	700	4
los	361	276	373	287	510	700	4
incentivos,	376	276	421	287	510	700	4
la	425	276	432	287	510	700	4
conciliación,	78	288	131	298	510	700	4
el	134	288	141	298	510	700	4
agradecimiento	144	288	209	298	510	700	4
y	211	288	216	298	510	700	4
la	219	288	226	298	510	700	4
confianza.	229	288	272	298	510	700	4
Por	106	299	121	310	510	700	4
otra	126	299	143	310	510	700	4
parte,	148	299	173	310	510	700	4
en	178	299	188	310	510	700	4
el	193	299	200	310	510	700	4
campo	206	299	234	310	510	700	4
académico	239	299	284	310	510	700	4
conocemos	289	299	336	310	510	700	4
iniciativas	342	299	384	310	510	700	4
y	390	299	394	310	510	700	4
equipos	400	299	432	310	510	700	4
que	78	311	93	321	510	700	4
ahora	98	311	123	321	510	700	4
mismo	128	311	157	321	510	700	4
ejecutan	162	311	197	321	510	700	4
estudios	203	311	237	321	510	700	4
empíricos	243	311	284	321	510	700	4
transnacionales	290	311	355	321	510	700	4
para	361	311	380	321	510	700	4
estudiar	385	311	419	321	510	700	4
el	425	311	432	321	510	700	4
«Happiness	78	322	126	333	510	700	4
Management»,	129	322	191	333	510	700	4
que	193	322	208	333	510	700	4
se	211	322	220	333	510	700	4
viene	222	322	244	333	510	700	4
definiendo	247	322	291	333	510	700	4
como	294	322	317	333	510	700	4
un	320	322	331	333	510	700	4
modelo	334	322	365	333	510	700	4
de	367	322	377	333	510	700	4
gestión	380	322	410	333	510	700	4
mul-	413	322	432	333	510	700	4
ticultural	78	334	116	344	510	700	4
centrado	120	334	157	344	510	700	4
en	160	334	170	344	510	700	4
los	173	334	185	344	510	700	4
siguientes	189	334	230	344	510	700	4
recursos:	234	334	271	344	510	700	4
creatividad,	275	334	324	344	510	700	4
compromiso,	327	334	382	344	510	700	4
innovación	386	334	432	344	510	700	4
tecnológica,	78	345	128	356	510	700	4
emprendimiento	130	345	200	356	510	700	4
interno	202	345	233	356	510	700	4
y	235	345	240	356	510	700	4
responsabilidad	242	345	308	356	510	700	4
social,	311	345	337	356	510	700	4
para	339	345	358	356	510	700	4
desarrollar	360	345	406	356	510	700	4
en	408	345	418	356	510	700	4
las	421	345	432	356	510	700	4
organizaciones	78	357	141	367	510	700	4
y	144	357	149	367	510	700	4
en	152	357	162	367	510	700	4
las	166	357	177	367	510	700	4
personas	181	357	218	367	510	700	4
la	221	357	229	367	510	700	4
felicidad.	232	357	271	367	510	700	4
Así	274	357	287	367	510	700	4
se	291	357	299	367	510	700	4
aborda	303	357	332	367	510	700	4
en	336	357	346	367	510	700	4
este	349	357	365	367	510	700	4
amplio	369	357	398	367	510	700	4
estudio	401	357	432	367	510	700	4
tanto	78	368	100	379	510	700	4
la	102	368	109	379	510	700	4
felicidad	112	368	148	379	510	700	4
organizacional,	150	368	214	379	510	700	4
que	217	368	232	379	510	700	4
propicia	234	368	269	379	510	700	4
un	271	368	282	379	510	700	4
clima	285	368	308	379	510	700	4
laboral	310	368	340	379	510	700	4
de	342	368	352	379	510	700	4
innovación,	354	368	403	379	510	700	4
comu-	406	368	432	379	510	700	4
nicación	78	380	113	390	510	700	4
constructiva	116	380	167	390	510	700	4
y	169	380	174	390	510	700	4
emociones	176	380	221	390	510	700	4
positivas,	223	380	262	390	510	700	4
como	264	380	287	390	510	700	4
la	290	380	297	390	510	700	4
felicidad	299	380	335	390	510	700	4
laboral,	338	380	369	390	510	700	4
conjunto	372	380	409	390	510	700	4
com-	411	380	432	390	510	700	4
plejo	78	391	98	402	510	700	4
de	101	391	111	402	510	700	4
satisfacciones	113	391	171	402	510	700	4
y	174	391	179	402	510	700	4
significados	182	391	231	402	510	700	4
vitales	234	391	261	402	510	700	4
de	263	391	273	402	510	700	4
implicación,	276	391	328	402	510	700	4
compromiso,	331	391	386	402	510	700	4
confianza,	389	391	432	402	510	700	4
cultura	78	403	108	413	510	700	4
de	111	403	121	413	510	700	4
equipo	125	403	153	413	510	700	4
y	157	403	162	413	510	700	4
desarrollo.	165	403	210	413	510	700	4
Uno	214	403	231	413	510	700	4
de	235	403	245	413	510	700	4
los	248	403	260	413	510	700	4
proyectos	264	403	304	413	510	700	4
a	308	403	313	413	510	700	4
los	316	403	328	413	510	700	4
que	332	403	347	413	510	700	4
nos	351	403	365	413	510	700	4
referimos	369	403	409	413	510	700	4
es	413	403	421	413	510	700	4
el	425	403	432	413	510	700	4
llamado	78	414	112	425	510	700	4
«El	114	414	128	425	510	700	4
Happiness	130	414	165	424	510	700	4
Management,	167	414	214	424	510	700	4
la	217	414	224	425	510	700	4
creatividad	227	414	273	425	510	700	4
y	276	414	280	425	510	700	4
el	283	414	290	425	510	700	4
bienestar	292	414	331	425	510	700	4
en	333	414	343	425	510	700	4
la	346	414	353	425	510	700	4
era	356	414	369	425	510	700	4
de	371	414	381	425	510	700	4
la	384	414	391	425	510	700	4
Industria	394	414	432	425	510	700	4
4.0	78	426	90	436	510	700	4
desde	93	426	116	436	510	700	4
la	119	426	126	436	510	700	4
perspectiva	129	426	176	436	510	700	4
de	179	426	189	436	510	700	4
las	191	426	203	436	510	700	4
ciencias	205	426	239	436	510	700	4
sociales	241	426	274	436	510	700	4
y	276	426	281	436	510	700	4
humanidades»,	284	426	347	436	510	700	4
que,	350	426	367	436	510	700	4
auspiciado	370	426	415	436	510	700	4
por	418	426	432	436	510	700	4
la	78	437	85	448	510	700	4
Universidad	89	437	140	448	510	700	4
Politécnica	144	437	190	448	510	700	4
Salesiana	194	437	234	448	510	700	4
de	238	437	248	448	510	700	4
Ecuador,	252	437	289	448	510	700	4
aglutina	293	437	327	448	510	700	4
a	331	437	336	448	510	700	4
treinta	340	437	368	448	510	700	4
investigadores	372	437	432	448	510	700	4
de	78	449	88	459	510	700	4
veinte	90	449	115	459	510	700	4
universidades	118	449	176	459	510	700	4
de	179	449	189	459	510	700	4
todo	192	449	211	459	510	700	4
el	214	449	221	459	510	700	4
mundo.	224	449	256	459	510	700	4
Citando	259	449	292	459	510	700	4
a	295	449	300	459	510	700	4
dicho	303	449	326	459	510	700	4
proyecto,	329	449	368	459	510	700	4
su	371	449	380	459	510	700	4
finalidad	383	449	421	459	510	700	4
es	424	449	432	459	510	700	4
explorar	78	460	113	471	510	700	4
cómo	115	460	139	471	510	700	4
influyen	141	460	176	471	510	700	4
-en	179	460	192	471	510	700	4
la	194	460	202	471	510	700	4
era	205	460	218	471	510	700	4
de	221	460	231	471	510	700	4
la	233	460	241	471	510	700	4
Industria	244	460	282	471	510	700	4
4.0.-,	285	460	306	471	510	700	4
los	308	460	320	471	510	700	4
vectores	323	460	357	471	510	700	4
de	360	460	370	471	510	700	4
la	373	460	380	471	510	700	4
creatividad,	383	460	432	471	510	700	4
el	78	472	85	482	510	700	4
desarrollo	88	472	130	482	510	700	4
emocional	132	472	176	482	510	700	4
y	179	472	183	482	510	700	4
el	186	472	193	482	510	700	4
bienestar	196	472	234	482	510	700	4
social	237	472	261	482	510	700	4
(calidad	264	472	297	482	510	700	4
de	300	472	310	482	510	700	4
vida,	313	472	333	482	510	700	4
satisfacción,	335	472	387	482	510	700	4
buen	390	472	411	482	510	700	4
vivir	414	472	432	482	510	700	4
o	78	483	83	494	510	700	4
bien	85	483	103	494	510	700	4
común)	106	483	138	494	510	700	4
en	140	483	150	494	510	700	4
los	153	483	165	494	510	700	4
modelos	167	483	202	494	510	700	4
de	205	483	214	494	510	700	4
gestión	217	483	247	494	510	700	4
y	249	483	254	494	510	700	4
cultura	256	483	286	494	510	700	4
organizacional	289	483	350	494	510	700	4
orientados	353	483	397	494	510	700	4
íntegra-	400	483	432	494	510	700	4
mente	78	495	104	505	510	700	4
a	107	495	112	505	510	700	4
la	114	495	122	505	510	700	4
búsqueda	125	495	165	505	510	700	4
holística	168	495	204	505	510	700	4
de	207	495	216	505	510	700	4
la	219	495	227	505	510	700	4
felicidad	230	495	266	505	510	700	4
de	269	495	279	505	510	700	4
su	282	495	291	505	510	700	4
talento	294	495	323	505	510	700	4
humano.	326	495	363	505	510	700	4
De	366	495	378	505	510	700	4
esta	381	495	397	505	510	700	4
manera	400	495	432	505	510	700	4
los	78	506	90	517	510	700	4
máximos	94	506	132	517	510	700	4
responsables	137	506	191	517	510	700	4
políticos,	196	506	234	517	510	700	4
económicos	239	506	288	517	510	700	4
y	293	506	298	517	510	700	4
empresariales	303	506	361	517	510	700	4
podrán	365	506	395	517	510	700	4
cultivar	400	506	432	517	510	700	4
ecosistemas	78	518	128	528	510	700	4
y	130	518	135	528	510	700	4
tejidos	137	518	165	528	510	700	4
productivos	168	518	217	528	510	700	4
basados	220	518	253	528	510	700	4
en	256	518	266	528	510	700	4
los	268	518	280	528	510	700	4
principios	283	518	325	528	510	700	4
rectores	328	518	361	528	510	700	4
de	364	518	374	528	510	700	4
la	376	518	384	528	510	700	4
sostenibili-	386	518	432	528	510	700	4
dad,	78	529	96	540	510	700	4
la	99	529	106	540	510	700	4
innovación,	109	529	158	540	510	700	4
el	161	529	168	540	510	700	4
know-how,	171	529	209	539	510	700	4
la	212	529	219	540	510	700	4
responsabilidad	222	529	289	540	510	700	4
social,	292	529	318	540	510	700	4
el	321	529	328	540	510	700	4
engagement,	331	529	373	539	510	700	4
la	376	529	384	540	510	700	4
gestión	387	529	417	540	510	700	4
del	420	529	432	540	510	700	4
conocimiento	78	541	135	551	510	700	4
y	138	541	142	551	510	700	4
el	145	541	152	551	510	700	4
aprendizaje	155	541	204	551	510	700	4
colaborativo.	206	541	261	551	510	700	4
También	106	552	142	563	510	700	4
en	145	552	155	563	510	700	4
el	157	552	164	563	510	700	4
campo	166	552	194	563	510	700	4
organizacional,	196	552	261	563	510	700	4
y	263	552	268	563	510	700	4
principalmente	270	552	333	563	510	700	4
en	336	552	346	563	510	700	4
las	348	552	359	563	510	700	4
áreas	361	552	383	563	510	700	4
de	386	552	395	563	510	700	4
desarro-	398	552	432	563	510	700	4
llo	78	564	88	574	510	700	4
de	91	564	101	574	510	700	4
recursos	104	564	140	574	510	700	4
humanos	143	564	181	574	510	700	4
y	185	564	189	574	510	700	4
planificación	192	564	247	574	510	700	4
estratégica,	250	564	297	574	510	700	4
se	301	564	309	574	510	700	4
requiere	312	564	347	574	510	700	4
el	350	564	357	574	510	700	4
avance	360	564	389	574	510	700	4
investiga-	392	564	432	574	510	700	4
dor,	78	575	94	586	510	700	4
puesto	97	575	124	586	510	700	4
que	127	575	142	586	510	700	4
diferentes	145	575	187	586	510	700	4
estudios	190	575	224	586	510	700	4
constatan	227	575	268	586	510	700	4
las	271	575	282	586	510	700	4
relaciones	285	575	327	586	510	700	4
de	330	575	340	586	510	700	4
la	343	575	351	586	510	700	4
felicidad	354	575	390	586	510	700	4
organiza-	393	575	432	586	510	700	4
cional	78	587	103	597	510	700	4
con	106	587	121	597	510	700	4
la	123	587	131	597	510	700	4
eficacia	133	587	165	597	510	700	4
(Baker,	168	587	197	597	510	700	4
Greenberg	200	587	244	597	510	700	4
&	246	587	253	597	510	700	4
Hemingway,	256	587	308	597	510	700	4
2007).	310	587	336	597	510	700	4
Así,	338	587	354	597	510	700	4
Fernández	356	587	400	597	510	700	4
(2019),	403	587	432	597	510	700	4
utilizando	78	598	120	609	510	700	4
como	123	598	146	609	510	700	4
base	149	598	168	609	510	700	4
los	171	598	183	609	510	700	4
estudios	186	598	221	609	510	700	4
de	224	598	234	609	510	700	4
Carter	237	598	263	609	510	700	4
(2017),	266	598	296	609	510	700	4
selecciona	299	598	342	609	510	700	4
distintas	345	598	381	609	510	700	4
encuestas	384	598	424	609	510	700	4
y	427	598	432	609	510	700	4
ISSN	78	631	94	639	510	700	4
impreso:	96	631	121	639	510	700	4
1390-6291;	123	631	159	639	510	700	4
ISSN	161	631	177	639	510	700	4
electrónico:	179	631	214	639	510	700	4
1390-8618	216	631	249	639	510	700	4
Dr.	122	51	131	60	510	700	5
Juan	133	51	146	60	510	700	5
Francisco	148	51	177	60	510	700	5
Sánchez-Vázquez,	179	51	235	60	510	700	5
Dra.	236	51	250	60	510	700	5
Raquel	251	51	273	60	510	700	5
Sánchez-Ordóñez	275	51	331	60	510	700	5
y	334	51	337	60	510	700	5
José	339	51	352	60	510	700	5
Santiago	354	51	380	60	510	700	5
Jimbo	382	51	400	60	510	700	5
Días	402	51	416	60	510	700	5
(2019).	418	51	441	60	510	700	5
De	93	61	103	70	510	700	5
cero	105	61	119	70	510	700	5
a	121	61	125	70	510	700	5
dinero:	127	61	149	70	510	700	5
La	150	61	157	70	510	700	5
basura	160	61	180	70	510	700	5
como	182	61	201	70	510	700	5
fuente	203	61	223	70	510	700	5
principal	225	61	251	70	510	700	5
para	253	61	267	70	510	700	5
un	269	61	277	70	510	700	5
negocio	279	61	304	70	510	700	5
inclusivo	306	61	332	70	510	700	5
de	335	61	342	70	510	700	5
reciclaje	345	61	370	70	510	700	5
Retos,	372	61	391	70	510	700	5
9(18),	393	61	412	70	510	700	5
259-271.	413	61	441	70	510	700	5
estudios	78	90	112	101	510	700	5
que,	115	90	132	101	510	700	5
vistos	135	90	159	101	510	700	5
en	161	90	171	101	510	700	5
conjunto,	174	90	214	101	510	700	5
aportan	216	90	249	101	510	700	5
pruebas	252	90	285	101	510	700	5
evidentes	288	90	326	101	510	700	5
de	329	90	339	101	510	700	5
que	342	90	357	101	510	700	5
se	359	90	368	101	510	700	5
hace	370	90	390	101	510	700	5
necesario	392	90	432	101	510	700	5
buscar	78	102	106	112	510	700	5
esa	108	102	122	112	510	700	5
correlación:	125	102	174	112	510	700	5
Tabla	130	121	152	133	510	700	5
1.	155	121	163	133	510	700	5
Estudios	165	121	201	133	510	700	5
previos	204	121	235	133	510	700	5
que	237	121	253	133	510	700	5
demuestran	255	121	306	133	510	700	5
correlación	308	121	355	133	510	700	5
entre	358	121	379	133	510	700	5
felicidad	192	133	228	145	510	700	5
y	231	133	236	145	510	700	5
producción	238	133	286	145	510	700	5
laboral	288	133	318	145	510	700	5
Nombre	87	154	123	165	510	700	5
o	126	154	132	165	510	700	5
entidad	134	154	168	165	510	700	5
del	171	154	185	165	510	700	5
estudio	119	165	152	176	510	700	5
Aporte	298	159	328	170	510	700	5
Happiness	84	183	123	193	510	700	5
and	125	183	139	193	510	700	5
Productivity	141	183	186	193	510	700	5
(University	84	193	125	203	510	700	5
of	127	193	134	203	510	700	5
Warwick)	136	193	172	203	510	700	5
Los	200	183	213	193	510	700	5
empleados	216	183	256	193	510	700	5
felices	259	183	283	193	510	700	5
en	286	183	295	193	510	700	5
su	298	183	307	193	510	700	5
puesto	310	183	335	193	510	700	5
de	338	183	347	193	510	700	5
trabajo	351	183	377	193	510	700	5
son	380	183	393	193	510	700	5
un	397	183	407	193	510	700	5
12%	410	183	426	193	510	700	5
más	200	193	215	203	510	700	5
productivos.	217	193	263	203	510	700	5
Iopener	84	231	112	240	510	700	5
Institute	115	231	146	240	510	700	5
(Oxford	84	241	113	250	510	700	5
University)	115	241	156	250	510	700	5
Las	200	211	213	220	510	700	5
personas	217	211	251	220	510	700	5
con	254	211	268	220	510	700	5
índices	272	211	299	220	510	700	5
mayores	302	211	335	220	510	700	5
de	338	211	347	220	510	700	5
felicidad	351	211	384	220	510	700	5
en	388	211	397	220	510	700	5
su	400	211	409	220	510	700	5
tra-	412	211	426	220	510	700	5
bajo	200	221	216	230	510	700	5
tienen	220	221	243	230	510	700	5
un	247	221	257	230	510	700	5
rendimiento	260	221	308	230	510	700	5
mayor:	311	221	338	230	510	700	5
dedican	342	221	372	230	510	700	5
el	375	221	382	230	510	700	5
80%	385	221	402	230	510	700	5
de	405	221	414	230	510	700	5
su	417	221	426	230	510	700	5
tiempo	200	231	226	240	510	700	5
a	230	231	234	240	510	700	5
las	237	231	248	240	510	700	5
tareas	251	231	274	240	510	700	5
encomendadas.	277	231	337	240	510	700	5
En	340	231	351	240	510	700	5
cambio,	354	231	385	240	510	700	5
la	388	231	395	240	510	700	5
dedica-	398	231	426	240	510	700	5
ción	200	241	216	250	510	700	5
a	219	241	224	250	510	700	5
las	227	241	238	250	510	700	5
labores	241	241	269	250	510	700	5
que	272	241	286	250	510	700	5
deben	289	241	313	250	510	700	5
desempeñar	316	241	362	250	510	700	5
de	366	241	375	250	510	700	5
las	378	241	389	250	510	700	5
personas	392	241	426	250	510	700	5
con	200	251	213	260	510	700	5
índices	216	251	243	260	510	700	5
de	245	251	254	260	510	700	5
no	257	251	266	260	510	700	5
felicidad	269	251	302	260	510	700	5
en	304	251	313	260	510	700	5
el	316	251	322	260	510	700	5
trabajo	325	251	352	260	510	700	5
disminuye	354	251	394	260	510	700	5
hasta	397	251	417	260	510	700	5
el	420	251	426	260	510	700	5
40%	200	261	216	270	510	700	5
de	218	261	227	270	510	700	5
su	230	261	239	270	510	700	5
tiempo.	241	261	270	270	510	700	5
University	84	278	122	288	510	700	5
of	124	278	131	288	510	700	5
California	133	278	171	288	510	700	5
(Berkeley)	84	288	122	298	510	700	5
Las	200	283	212	293	510	700	5
personas	215	283	247	293	510	700	5
felices	249	283	272	293	510	700	5
son	274	283	287	293	510	700	5
un	289	283	299	293	510	700	5
86%	301	283	316	293	510	700	5
más	319	283	334	293	510	700	5
creativas.	336	283	370	293	510	700	5
Gallup	84	326	109	335	510	700	5
Una	200	306	215	315	510	700	5
empresa	217	306	248	315	510	700	5
feliz	250	306	266	315	510	700	5
aumenta	267	306	300	315	510	700	5
un	302	306	312	315	510	700	5
10%	314	306	330	315	510	700	5
las	331	306	342	315	510	700	5
calificaciones	343	306	393	315	510	700	5
de	395	306	404	315	510	700	5
clien-	406	306	426	315	510	700	5
tes,	200	316	212	325	510	700	5
tiene	215	316	233	325	510	700	5
un	236	316	245	325	510	700	5
55%	248	316	264	325	510	700	5
menos	267	316	291	325	510	700	5
de	294	316	303	325	510	700	5
rotación	305	316	336	325	510	700	5
de	339	316	348	325	510	700	5
personal,	350	316	384	325	510	700	5
fideliza	387	316	414	325	510	700	5
un	416	316	426	325	510	700	5
44%	200	326	216	335	510	700	5
más	218	326	234	335	510	700	5
a	236	326	241	335	510	700	5
sus	243	326	255	335	510	700	5
empleados,	258	326	300	335	510	700	5
tiene	302	326	321	335	510	700	5
un	323	326	333	335	510	700	5
41%	336	326	352	335	510	700	5
menos	355	326	379	335	510	700	5
de	382	326	390	335	510	700	5
absentis-	393	326	426	335	510	700	5
mo,	200	336	214	345	510	700	5
tiene	217	336	235	345	510	700	5
un	238	336	247	345	510	700	5
58%	250	336	266	345	510	700	5
menos	269	336	294	345	510	700	5
de	296	336	305	345	510	700	5
problemas	308	336	347	345	510	700	5
de	350	336	359	345	510	700	5
seguridad	362	336	398	345	510	700	5
y	401	336	405	345	510	700	5
tiene	408	336	426	345	510	700	5
un	200	346	209	355	510	700	5
40%	212	346	228	355	510	700	5
menos	230	346	254	355	510	700	5
de	256	346	265	355	510	700	5
productos	267	346	305	355	510	700	5
defectuosos.	307	346	353	355	510	700	5
Shawn	84	378	109	387	510	700	5
Anchor	111	378	138	387	510	700	5
El	200	363	208	372	510	700	5
trabajador	211	363	248	372	510	700	5
feliz,	251	363	268	372	510	700	5
motivado	271	363	305	372	510	700	5
y	308	363	313	372	510	700	5
satisfecho	316	363	351	372	510	700	5
con	354	363	367	372	510	700	5
su	370	363	379	372	510	700	5
trabajo	382	363	407	372	510	700	5
con-	410	363	426	372	510	700	5
sigue	200	373	218	382	510	700	5
un	220	373	230	382	510	700	5
aumento	232	373	264	382	510	700	5
del	266	373	277	382	510	700	5
37%	280	373	295	382	510	700	5
de	297	373	306	382	510	700	5
las	308	373	318	382	510	700	5
ventas,	320	373	345	382	510	700	5
del	348	373	358	382	510	700	5
31%	361	373	376	382	510	700	5
de	378	373	387	382	510	700	5
la	389	373	396	382	510	700	5
produc-	398	373	426	382	510	700	5
tividad	200	383	224	392	510	700	5
y	227	383	231	392	510	700	5
del	233	383	244	392	510	700	5
19%	246	383	262	392	510	700	5
en	264	383	273	392	510	700	5
la	275	383	281	392	510	700	5
eficacia	284	383	310	392	510	700	5
y	313	383	317	392	510	700	5
los	319	383	329	392	510	700	5
empleados	332	383	370	392	510	700	5
infelices	372	383	402	392	510	700	5
tienen	404	383	426	392	510	700	5
una	200	393	213	402	510	700	5
media	215	393	237	402	510	700	5
de	239	393	248	402	510	700	5
15	249	393	258	402	510	700	5
días	260	393	274	402	510	700	5
más	276	393	291	402	510	700	5
de	293	393	301	402	510	700	5
baja	303	393	318	402	510	700	5
por	320	393	332	402	510	700	5
enfermedad	334	393	377	402	510	700	5
que	379	393	392	402	510	700	5
la	394	393	400	402	510	700	5
media.	402	393	426	402	510	700	5
HBR	84	415	102	425	510	700	5
Un	200	410	211	420	510	700	5
empleado	214	410	250	420	510	700	5
feliz	254	410	269	420	510	700	5
es	273	410	280	420	510	700	5
un	284	410	294	420	510	700	5
300%	297	410	318	420	510	700	5
más	321	410	336	420	510	700	5
creativo	340	410	370	420	510	700	5
e	373	410	377	420	510	700	5
innovador	381	410	418	420	510	700	5
y	422	410	426	420	510	700	5
tiene	200	420	218	430	510	700	5
un	220	420	230	430	510	700	5
125%	232	420	252	430	510	700	5
menos	255	420	279	430	510	700	5
de	281	420	290	430	510	700	5
estrés.	292	420	316	430	510	700	5
Hays	84	448	102	457	510	700	5
Group	105	448	128	457	510	700	5
Las	200	438	213	447	510	700	5
personas	216	438	249	447	510	700	5
felices	252	438	275	447	510	700	5
son	278	438	291	447	510	700	5
un	294	438	304	447	510	700	5
43%	307	438	323	447	510	700	5
más	326	438	341	447	510	700	5
productivas	344	438	388	447	510	700	5
y	391	438	395	447	510	700	5
el	398	438	404	447	510	700	5
coste	407	438	426	447	510	700	5
de	200	448	208	457	510	700	5
reemplazar	211	448	253	457	510	700	5
un	256	448	266	457	510	700	5
empleado	269	448	305	457	510	700	5
está	308	448	322	457	510	700	5
entre	325	448	344	457	510	700	5
el	347	448	354	457	510	700	5
50%	356	448	372	457	510	700	5
y	375	448	380	457	510	700	5
el	382	448	389	457	510	700	5
150%	392	448	412	457	510	700	5
del	415	448	426	457	510	700	5
salario.	200	458	227	467	510	700	5
Social	84	475	106	485	510	700	5
Market	109	475	135	485	510	700	5
Foundation	138	475	181	485	510	700	5
Los	200	475	213	485	510	700	5
empleados	215	475	255	485	510	700	5
felices	257	475	280	485	510	700	5
son	283	475	296	485	510	700	5
un	298	475	308	485	510	700	5
20%	310	475	326	485	510	700	5
más	328	475	343	485	510	700	5
productivos.	346	475	392	485	510	700	5
Forbes	84	493	109	502	510	700	5
Una	200	493	215	502	510	700	5
empresa	217	493	248	502	510	700	5
feliz	251	493	266	502	510	700	5
tiene	269	493	287	502	510	700	5
un	289	493	299	502	510	700	5
66%	301	493	317	502	510	700	5
menos	319	493	344	502	510	700	5
de	346	493	355	502	510	700	5
bajas	357	493	376	502	510	700	5
laborales.	378	493	414	502	510	700	5
Greenberg	84	510	123	520	510	700	5
&	125	510	131	520	510	700	5
Arawaka	134	510	166	520	510	700	5
Una	200	510	215	520	510	700	5
empresa	217	510	248	520	510	700	5
feliz	251	510	266	520	510	700	5
tiene	269	510	287	520	510	700	5
un	289	510	299	520	510	700	5
31%	301	510	317	520	510	700	5
más	319	510	335	520	510	700	5
de	337	510	346	520	510	700	5
productividad.	348	510	402	520	510	700	5
Framingham	84	533	132	542	510	700	5
Heart	134	533	155	542	510	700	5
Study	158	533	179	542	510	700	5
Las	200	528	213	537	510	700	5
personas	215	528	248	537	510	700	5
que	250	528	264	537	510	700	5
se	266	528	273	537	510	700	5
rodean	276	528	302	537	510	700	5
de	304	528	313	537	510	700	5
gente	315	528	335	537	510	700	5
feliz	337	528	353	537	510	700	5
tienen	355	528	378	537	510	700	5
un	381	528	390	537	510	700	5
25%	393	528	409	537	510	700	5
más	411	528	426	537	510	700	5
de	200	538	208	547	510	700	5
posibilidades	211	538	259	547	510	700	5
de	262	538	270	547	510	700	5
imitar	273	538	296	547	510	700	5
este	298	538	312	547	510	700	5
estado	314	538	338	547	510	700	5
anímico.	341	538	373	547	510	700	5
De	106	561	117	572	510	700	5
lo	120	561	127	572	510	700	5
que	130	561	145	572	510	700	5
se	147	561	155	572	510	700	5
extrae	158	561	183	572	510	700	5
en	185	561	195	572	510	700	5
la	198	561	205	572	510	700	5
tabla	207	561	228	572	510	700	5
1,	230	561	238	572	510	700	5
resulta	240	561	269	572	510	700	5
meridianamente	271	561	340	572	510	700	5
evidente	342	561	377	572	510	700	5
que	379	561	394	572	510	700	5
se	396	561	405	572	510	700	5
deben	407	561	432	572	510	700	5
buscar	78	573	106	584	510	700	5
entornos	109	573	146	584	510	700	5
de	149	573	159	584	510	700	5
bienestar	162	573	200	584	510	700	5
y	203	573	208	584	510	700	5
productividad	211	573	269	584	510	700	5
que	273	573	288	584	510	700	5
den	291	573	306	584	510	700	5
respuesta	309	573	349	584	510	700	5
a	352	573	357	584	510	700	5
las	360	573	371	584	510	700	5
necesidades	374	573	424	584	510	700	5
y	427	573	432	584	510	700	5
cambios	78	584	113	595	510	700	5
de	115	584	125	595	510	700	5
la	128	584	135	595	510	700	5
sociedad,	138	584	177	595	510	700	5
ya	180	584	189	595	510	700	5
no	192	584	203	595	510	700	5
sólo	205	584	222	595	510	700	5
por	225	584	239	595	510	700	5
los	242	584	254	595	510	700	5
directivos	257	584	297	595	510	700	5
de	300	584	310	595	510	700	5
las	313	584	324	595	510	700	5
empresas,	327	584	369	595	510	700	5
quienes	371	584	403	595	510	700	5
tienen	406	584	432	595	510	700	5
la	78	596	85	607	510	700	5
misión	88	596	117	607	510	700	5
de	119	596	129	607	510	700	5
impulsar	132	596	169	607	510	700	5
ese	172	596	185	607	510	700	5
binomio,	188	596	225	607	510	700	5
sino	228	596	246	607	510	700	5
por	248	596	263	607	510	700	5
los	266	596	277	607	510	700	5
propios	280	596	312	607	510	700	5
empleados	315	596	359	607	510	700	5
y	362	596	367	607	510	700	5
skateholders.	369	596	413	606	510	700	5
ISSN	78	630	94	638	510	700	5
impreso:	96	630	121	638	510	700	5
1390-6291;	123	630	159	638	510	700	5
ISSN	161	630	177	638	510	700	5
electrónico:	179	630	214	638	510	700	5
1390-8618	216	630	249	638	510	700	5
263	454	44	474	59	510	700	5
264	35	44	55	59	510	700	6
Retos,	69	51	89	60	510	700	6
9(18),	90	51	109	60	510	700	6
2019	111	51	127	60	510	700	6
©	69	61	76	70	510	700	6
2019,	78	61	96	70	510	700	6
Universidad	97	61	134	70	510	700	6
Politécnica	136	61	169	70	510	700	6
Salesiana	171	61	199	70	510	700	6
del	201	61	211	70	510	700	6
Ecuador	213	61	238	70	510	700	6
Por	106	90	121	101	510	700	6
último,	123	90	153	101	510	700	6
aunque	156	90	187	101	510	700	6
no	189	90	200	101	510	700	6
es	203	90	211	101	510	700	6
objeto	214	90	240	101	510	700	6
de	242	90	252	101	510	700	6
este	254	90	271	101	510	700	6
estudio,	273	90	306	101	510	700	6
hay	309	90	324	101	510	700	6
que	326	90	341	101	510	700	6
señalar	344	90	374	101	510	700	6
que	376	90	392	101	510	700	6
los	394	90	406	101	510	700	6
análi-	408	90	432	101	510	700	6
sis	78	102	89	112	510	700	6
críticos	91	102	122	112	510	700	6
con	124	102	140	112	510	700	6
respecto	142	102	177	112	510	700	6
al	180	102	187	112	510	700	6
tema	190	102	211	112	510	700	6
de	213	102	223	112	510	700	6
la	226	102	233	112	510	700	6
felicidad	236	102	272	112	510	700	6
son	274	102	289	112	510	700	6
recurrentes.	292	102	342	112	510	700	6
Hay	344	102	361	112	510	700	6
dos	364	102	378	112	510	700	6
documentos	381	102	432	112	510	700	6
que	78	113	93	124	510	700	6
son	97	113	112	124	510	700	6
especialmente	116	113	175	124	510	700	6
intensos	180	113	214	124	510	700	6
en	219	113	229	124	510	700	6
las	233	113	244	124	510	700	6
críticas:	249	113	282	124	510	700	6
La	286	113	295	124	510	700	6
felicidad	299	113	326	124	510	700	6
paradójica	330	113	365	124	510	700	6
de	369	113	379	124	510	700	6
Lipovestsky	383	113	432	124	510	700	6
(2014)	78	125	104	135	510	700	6
y	107	125	112	135	510	700	6
el	115	125	122	135	510	700	6
análisis	124	125	156	135	510	700	6
sobre	159	125	182	135	510	700	6
la	184	125	192	135	510	700	6
Psicología	195	125	237	135	510	700	6
Positiva	240	125	273	135	510	700	6
de	276	125	285	135	510	700	6
Lazarus	288	125	321	135	510	700	6
(2003).	324	125	353	135	510	700	6
Además,	106	136	142	147	510	700	6
a	145	136	149	147	510	700	6
pesar	152	136	175	147	510	700	6
de	178	136	188	147	510	700	6
las	191	136	202	147	510	700	6
aportaciones	205	136	259	147	510	700	6
que	262	136	277	147	510	700	6
se	280	136	289	147	510	700	6
realizan	292	136	325	147	510	700	6
desde	328	136	352	147	510	700	6
la	355	136	363	147	510	700	6
Economía	366	136	409	147	510	700	6
de	412	136	421	147	510	700	6
la	425	136	432	147	510	700	6
Felicidad,	78	148	119	158	510	700	6
no	122	148	133	158	510	700	6
debemos	136	148	173	158	510	700	6
olvidar	176	148	205	158	510	700	6
que	208	148	224	158	510	700	6
coexisten	227	148	266	158	510	700	6
«otras»	269	148	299	158	510	700	6
realidades	302	148	345	158	510	700	6
como	348	148	371	158	510	700	6
la	375	148	382	158	510	700	6
pobreza,	385	148	421	158	510	700	6
la	425	148	432	158	510	700	6
economía	78	159	119	170	510	700	6
sumergida	122	159	166	170	510	700	6
o	170	159	176	170	510	700	6
el	180	159	187	170	510	700	6
empleo	191	159	221	170	510	700	6
precario,	225	159	262	170	510	700	6
situaciones	266	159	313	170	510	700	6
en	317	159	327	170	510	700	6
las	331	159	343	170	510	700	6
cuales	346	159	372	170	510	700	6
el	376	159	384	170	510	700	6
constructo	388	159	432	170	510	700	6
«trabajo»	78	171	117	181	510	700	6
y	120	171	124	181	510	700	6
«felicidad»	127	171	172	181	510	700	6
u	175	171	181	181	510	700	6
«organizaciones	183	171	251	181	510	700	6
felices»	254	171	284	181	510	700	6
difícilmente	287	171	337	181	510	700	6
tienen	340	171	366	181	510	700	6
cabida.	369	171	399	181	510	700	6
Se	106	182	116	193	510	700	6
necesita,	120	182	156	193	510	700	6
en	160	182	170	193	510	700	6
consecuencia,	174	182	232	193	510	700	6
que	236	182	251	193	510	700	6
disciplinas	255	182	300	193	510	700	6
como	304	182	327	193	510	700	6
la	331	182	338	193	510	700	6
economía	342	182	383	193	510	700	6
o	387	182	392	193	510	700	6
la	396	182	403	193	510	700	6
psico-	407	182	432	193	510	700	6
logía,	78	194	101	204	510	700	6
entre	104	194	125	204	510	700	6
otras,	129	194	152	204	510	700	6
adquieran	156	194	198	204	510	700	6
un	202	194	213	204	510	700	6
mayor	216	194	243	204	510	700	6
compromiso	246	194	299	204	510	700	6
en	302	194	312	204	510	700	6
las	316	194	327	204	510	700	6
soluciones	331	194	375	204	510	700	6
de	378	194	388	204	510	700	6
lo	391	194	399	204	510	700	6
que	403	194	418	204	510	700	6
no	421	194	432	204	510	700	6
dejan	78	205	101	216	510	700	6
de	103	205	113	216	510	700	6
ser	116	205	129	216	510	700	6
problemas	132	205	176	216	510	700	6
sociales.	178	205	213	216	510	700	6
Se	216	205	227	216	510	700	6
debe	230	205	249	216	510	700	6
volver	252	205	277	216	510	700	6
a	280	205	285	216	510	700	6
las	288	205	300	216	510	700	6
propuestas	302	205	348	216	510	700	6
lewinianas	351	205	387	216	510	700	6
en	389	205	399	216	510	700	6
las	402	205	414	216	510	700	6
que	417	205	432	216	510	700	6
el	78	217	85	227	510	700	6
vínculo	89	217	120	227	510	700	6
entre	123	217	145	227	510	700	6
la	149	217	156	227	510	700	6
investigación	160	217	215	227	510	700	6
y	219	217	224	227	510	700	6
la	228	217	236	227	510	700	6
acción	240	217	267	227	510	700	6
o	271	217	276	227	510	700	6
la	280	217	288	227	510	700	6
aplicación	292	217	335	227	510	700	6
profesional	339	217	386	227	510	700	6
den	390	217	405	227	510	700	6
como	409	217	432	227	510	700	6
resultado	78	228	117	239	510	700	6
programas	120	228	165	239	510	700	6
e	168	228	173	239	510	700	6
intervenciones	176	228	237	239	510	700	6
que	240	228	256	239	510	700	6
propicien	259	228	299	239	510	700	6
cambios	302	228	337	239	510	700	6
sociales	341	228	373	239	510	700	6
en	376	228	386	239	510	700	6
los	390	228	402	239	510	700	6
que	405	228	420	239	510	700	6
se	424	228	432	239	510	700	6
haga	78	240	98	250	510	700	6
realidad	101	240	135	250	510	700	6
una	138	240	154	250	510	700	6
economía	158	240	198	250	510	700	6
de	202	240	212	250	510	700	6
la	215	240	222	250	510	700	6
felicidad	226	240	262	250	510	700	6
para	265	240	284	250	510	700	6
todos	287	240	310	250	510	700	6
(Yela	313	240	334	250	510	700	6
&	337	240	345	250	510	700	6
Saiz,	348	240	368	250	510	700	6
2013).	372	240	398	250	510	700	6
De	401	240	412	250	510	700	6
esta	416	240	432	250	510	700	6
manera	78	251	110	262	510	700	6
nos	113	251	127	262	510	700	6
podremos	130	251	172	262	510	700	6
acercar	175	251	206	262	510	700	6
a	209	251	214	262	510	700	6
ese	217	251	230	262	510	700	6
modelo	233	251	264	262	510	700	6
de	267	251	277	262	510	700	6
vida	279	251	297	262	510	700	6
donde	300	251	326	262	510	700	6
priman	329	251	360	262	510	700	6
el	363	251	370	262	510	700	6
bienestar	373	251	411	262	510	700	6
sub-	414	251	432	262	510	700	6
jetivo	78	263	101	273	510	700	6
y	103	263	108	273	510	700	6
la	111	263	118	273	510	700	6
felicidad	121	263	157	273	510	700	6
sin	160	263	172	273	510	700	6
olvidar	175	263	204	273	510	700	6
que,	207	263	225	273	510	700	6
para	227	263	246	273	510	700	6
que	249	263	264	273	510	700	6
esto	267	263	284	273	510	700	6
sea	287	263	300	273	510	700	6
posible,	303	263	335	273	510	700	6
se	338	263	346	273	510	700	6
deben	349	263	374	273	510	700	6
incluir	377	263	405	273	510	700	6
en	408	263	418	273	510	700	6
las	420	263	432	273	510	700	6
agendas	78	274	112	285	510	700	6
políticas	114	274	149	285	510	700	6
(Morales,	152	274	191	285	510	700	6
Nouvillas	194	274	233	285	510	700	6
&	236	274	243	285	510	700	6
Arias,	246	274	270	285	510	700	6
2012).	272	274	298	285	510	700	6
Todo	301	274	321	285	510	700	6
esto	324	274	341	285	510	700	6
además	343	274	375	285	510	700	6
encaja	377	274	404	285	510	700	6
con	407	274	422	285	510	700	6
la	425	274	432	285	510	700	6
«Economía	78	286	125	296	510	700	6
del	127	286	140	296	510	700	6
Bien	142	286	161	296	510	700	6
Común»	163	286	199	296	510	700	6
-paradigma	201	286	249	296	510	700	6
que	251	286	266	296	510	700	6
incluye	268	286	298	296	510	700	6
a	301	286	305	296	510	700	6
la	308	286	315	296	510	700	6
Economía	317	286	360	296	510	700	6
de	362	286	372	296	510	700	6
la	374	286	382	296	510	700	6
Felicidad-	384	286	425	296	510	700	6
y	427	286	432	296	510	700	6
el	78	297	85	308	510	700	6
Estado	88	297	117	308	510	700	6
del	119	297	132	308	510	700	6
Bienestar;	135	297	177	308	510	700	6
constructos	179	297	228	308	510	700	6
y	231	297	235	308	510	700	6
realidades	238	297	281	308	510	700	6
que	284	297	299	308	510	700	6
es	301	297	310	308	510	700	6
preciso	313	297	343	308	510	700	6
desarrollar	346	297	391	308	510	700	6
aún	394	297	410	308	510	700	6
más.	412	297	432	308	510	700	6
Creemos	106	309	143	319	510	700	6
que	148	309	163	319	510	700	6
en	168	309	178	319	510	700	6
el	183	309	190	319	510	700	6
desarrollo	195	309	237	319	510	700	6
de	242	309	252	319	510	700	6
esta	257	309	274	319	510	700	6
área	279	309	297	319	510	700	6
no	302	309	313	319	510	700	6
deben	318	309	343	319	510	700	6
desatenderse	348	309	402	319	510	700	6
ni	407	309	415	319	510	700	6
las	420	309	432	319	510	700	6
dimensiones	78	320	130	331	510	700	6
individuales	133	320	184	331	510	700	6
-pues	186	320	208	331	510	700	6
debe	211	320	231	331	510	700	6
seguirse	233	320	267	331	510	700	6
avanzando	270	320	315	331	510	700	6
en	318	320	328	331	510	700	6
el	330	320	338	331	510	700	6
estudio	340	320	371	331	510	700	6
de	373	320	383	331	510	700	6
la	386	320	393	331	510	700	6
felicidad	396	320	432	331	510	700	6
personal	78	332	114	342	510	700	6
y	117	332	121	342	510	700	6
el	124	332	131	342	510	700	6
bienestar	134	332	173	342	510	700	6
subjetivo	176	332	214	342	510	700	6
y	217	332	221	342	510	700	6
crear	224	332	246	342	510	700	6
instrumentos	249	332	304	342	510	700	6
de	307	332	317	342	510	700	6
evaluación	320	332	365	342	510	700	6
que	368	332	383	342	510	700	6
reflejen	386	332	418	342	510	700	6
las	421	332	432	342	510	700	6
dimensiones	78	343	130	354	510	700	6
de	132	343	142	354	510	700	6
los	144	343	156	354	510	700	6
modelos	159	343	194	354	510	700	6
más	196	343	213	354	510	700	6
comprobados-,	215	343	278	354	510	700	6
ni	280	343	288	354	510	700	6
las	291	343	302	354	510	700	6
dimensiones	304	343	357	354	510	700	6
colectivas,	359	343	402	354	510	700	6
puesto	404	343	432	354	510	700	6
que	78	355	93	365	510	700	6
los	96	355	108	365	510	700	6
índices	111	355	140	365	510	700	6
y	143	355	148	365	510	700	6
objetivos	151	355	188	365	510	700	6
de	192	355	201	365	510	700	6
desarrollo	204	355	246	365	510	700	6
relacionados	250	355	303	365	510	700	6
con	306	355	321	365	510	700	6
la	324	355	331	365	510	700	6
felicidad	335	355	371	365	510	700	6
contribuyen	374	355	424	365	510	700	6
a	427	355	432	365	510	700	6
la	78	366	85	377	510	700	6
mejora	88	366	117	377	510	700	6
de	120	366	130	377	510	700	6
las	133	366	144	377	510	700	6
sociedades	147	366	192	377	510	700	6
y	195	366	199	377	510	700	6
comunidades.	202	366	260	377	510	700	6
2.	78	394	86	407	510	700	6
Materiales	93	394	143	407	510	700	6
y	146	394	151	407	510	700	6
método	154	394	190	407	510	700	6
Con	78	411	95	421	510	700	6
el	97	411	104	421	510	700	6
objetivo	107	411	140	421	510	700	6
de	143	411	153	421	510	700	6
constatar	155	411	194	421	510	700	6
los	197	411	209	421	510	700	6
intereses	211	411	248	421	510	700	6
de	251	411	261	421	510	700	6
los	263	411	275	421	510	700	6
investigadores	278	411	337	421	510	700	6
en	340	411	350	421	510	700	6
el	353	411	360	421	510	700	6
campo	362	411	391	421	510	700	6
de	393	411	403	421	510	700	6
la	406	411	413	421	510	700	6
feli-	416	411	432	421	510	700	6
cidad	78	422	101	433	510	700	6
en	104	422	114	433	510	700	6
el	117	422	124	433	510	700	6
trabajo	127	422	157	433	510	700	6
y	161	422	165	433	510	700	6
el	168	422	176	433	510	700	6
«Happiness	179	422	227	433	510	700	6
Management»,	231	422	292	433	510	700	6
se	296	422	304	433	510	700	6
ha	307	422	318	433	510	700	6
optado	321	422	350	433	510	700	6
en	353	422	363	433	510	700	6
este	367	422	383	433	510	700	6
estudio,	386	422	419	433	510	700	6
de	422	422	432	433	510	700	6
carácter	78	434	112	444	510	700	6
analítico	114	434	150	444	510	700	6
y	152	434	157	444	510	700	6
bibliométrico,	159	434	218	444	510	700	6
por	221	434	235	444	510	700	6
una	237	434	253	444	510	700	6
selección	255	434	293	444	510	700	6
de	295	434	305	444	510	700	6
unidades	308	434	345	444	510	700	6
de	348	434	357	444	510	700	6
análisis	360	434	391	444	510	700	6
que	393	434	408	444	510	700	6
cum-	411	434	432	444	510	700	6
plieran	78	445	107	456	510	700	6
una	110	445	126	456	510	700	6
serie	128	445	148	456	510	700	6
de	150	445	160	456	510	700	6
criterios	163	445	197	456	510	700	6
que	200	445	215	456	510	700	6
permitieran	218	445	267	456	510	700	6
constatar	270	445	309	456	510	700	6
el	311	445	318	456	510	700	6
interés	321	445	349	456	510	700	6
de	352	445	362	456	510	700	6
los	364	445	376	456	510	700	6
autores	378	445	409	456	510	700	6
en	412	445	422	456	510	700	6
la	425	445	432	456	510	700	6
literatura	78	457	117	467	510	700	6
científica	120	457	159	467	510	700	6
de	162	457	172	467	510	700	6
los	175	457	187	467	510	700	6
temas	191	457	215	467	510	700	6
seleccionados	219	457	276	467	510	700	6
en	280	457	290	467	510	700	6
idioma	293	457	322	467	510	700	6
español.	326	457	360	467	510	700	6
Para	363	457	383	467	510	700	6
ello	386	457	401	467	510	700	6
se	404	457	413	467	510	700	6
han	416	457	432	467	510	700	6
analizado	78	468	118	479	510	700	6
documentos	121	468	173	479	510	700	6
científicos	176	468	219	479	510	700	6
que	222	468	237	479	510	700	6
han	240	468	256	479	510	700	6
sido	259	468	277	479	510	700	6
publicados	280	468	325	479	510	700	6
y	329	468	333	479	510	700	6
cuyos	336	468	360	479	510	700	6
textos	363	468	388	479	510	700	6
se	391	468	400	479	510	700	6
podían	403	468	432	479	510	700	6
recuperar	78	480	118	490	510	700	6
de	122	480	132	490	510	700	6
las	136	480	147	490	510	700	6
Bases	151	480	175	490	510	700	6
de	179	480	189	490	510	700	6
datos	193	480	215	490	510	700	6
EDS-multidisciplinar	219	480	308	490	510	700	6
(EBSCO	312	480	347	490	510	700	6
Discovery	351	480	392	490	510	700	6
Service).	396	480	432	490	510	700	6
Este	78	491	96	502	510	700	6
motor	99	491	124	502	510	700	6
de	127	491	137	502	510	700	6
búsqueda	140	491	180	502	510	700	6
permite	183	491	215	502	510	700	6
el	218	491	225	502	510	700	6
acceso	228	491	256	502	510	700	6
a	259	491	263	502	510	700	6
bases	266	491	289	502	510	700	6
de	292	491	302	502	510	700	6
datos	305	491	327	502	510	700	6
de	330	491	340	502	510	700	6
texto	343	491	363	502	510	700	6
completo	366	491	405	502	510	700	6
de	408	491	418	502	510	700	6
las	421	491	432	502	510	700	6
publicaciones	78	503	135	513	510	700	6
científicas	138	503	181	513	510	700	6
de	183	503	193	513	510	700	6
distintas	196	503	232	513	510	700	6
áreas.	234	503	259	513	510	700	6
En	106	514	118	525	510	700	6
cuanto	121	514	150	525	510	700	6
a	153	514	158	525	510	700	6
los	161	514	173	525	510	700	6
términos	177	514	214	525	510	700	6
a	217	514	222	525	510	700	6
analizar	225	514	259	525	510	700	6
se	262	514	271	525	510	700	6
utilizaron	274	514	315	525	510	700	6
las	318	514	330	525	510	700	6
siguientes	333	514	375	525	510	700	6
palabras	378	514	414	525	510	700	6
cla-	417	514	432	525	510	700	6
ves:	78	526	93	536	510	700	6
economía	96	526	137	536	510	700	6
de	139	526	149	536	510	700	6
la	151	526	159	536	510	700	6
felicidad,	162	526	200	536	510	700	6
felicidad	203	526	239	536	510	700	6
en	241	526	251	536	510	700	6
el	254	526	261	536	510	700	6
trabajo,	263	526	296	536	510	700	6
trabajo	298	526	328	536	510	700	6
y	331	526	335	536	510	700	6
felicidad	338	526	374	536	510	700	6
y	376	526	381	536	510	700	6
«Happiness	384	526	432	536	510	700	6
Management».	78	537	139	548	510	700	6
Son	143	537	159	548	510	700	6
estos	162	537	183	548	510	700	6
términos	186	537	224	548	510	700	6
los	227	537	239	548	510	700	6
principales	242	537	288	548	510	700	6
que	292	537	307	548	510	700	6
deben	310	537	335	548	510	700	6
considerarse	339	537	391	548	510	700	6
para	395	537	414	548	510	700	6
que	417	537	432	548	510	700	6
la	78	549	85	559	510	700	6
búsqueda	87	549	128	559	510	700	6
recoja	130	549	155	559	510	700	6
de	158	549	168	559	510	700	6
la	170	549	177	559	510	700	6
forma	180	549	205	559	510	700	6
más	207	549	224	559	510	700	6
completa	227	549	265	559	510	700	6
posible	267	549	297	559	510	700	6
las	300	549	311	559	510	700	6
investigaciones	313	549	377	559	510	700	6
relacionadas	379	549	432	559	510	700	6
con	78	560	93	571	510	700	6
el	95	560	102	571	510	700	6
tema	105	560	125	571	510	700	6
de	128	560	138	571	510	700	6
estudio.	140	560	173	571	510	700	6
Se	175	560	185	571	510	700	6
delimitó	188	560	222	571	510	700	6
la	225	560	232	571	510	700	6
búsqueda	234	560	275	571	510	700	6
desde	277	560	301	571	510	700	6
el	303	560	310	571	510	700	6
año	312	560	328	571	510	700	6
2000	330	560	350	571	510	700	6
al	352	560	360	571	510	700	6
2018,	362	560	385	571	510	700	6
puesto	387	560	415	571	510	700	6
que	417	560	432	571	510	700	6
la	78	572	85	582	510	700	6
unidad	88	572	117	582	510	700	6
de	120	572	130	582	510	700	6
análisis	133	572	165	582	510	700	6
temporal	167	572	205	582	510	700	6
es	208	572	217	582	510	700	6
significativa	220	572	270	582	510	700	6
por	273	572	287	582	510	700	6
el	290	572	298	582	510	700	6
cambio	300	572	331	582	510	700	6
de	334	572	344	582	510	700	6
milenio.	347	572	381	582	510	700	6
También	384	572	421	582	510	700	6
se	424	572	432	582	510	700	6
optó	78	583	97	594	510	700	6
por	99	583	114	594	510	700	6
seleccionar	117	583	164	594	510	700	6
sólo	166	583	183	594	510	700	6
el	186	583	194	594	510	700	6
español	197	583	229	594	510	700	6
como	231	583	255	594	510	700	6
el	258	583	265	594	510	700	6
idioma	268	583	297	594	510	700	6
de	300	583	310	594	510	700	6
la	313	583	320	594	510	700	6
publicación.	323	583	375	594	510	700	6
Los	378	583	393	594	510	700	6
artículos	395	583	432	594	510	700	6
que	78	595	93	605	510	700	6
cumplían	96	595	136	605	510	700	6
dichos	139	595	166	605	510	700	6
criterios	169	595	204	605	510	700	6
y	207	595	212	605	510	700	6
que	215	595	230	605	510	700	6
fueron	233	595	261	605	510	700	6
seleccionados	264	595	321	605	510	700	6
y	325	595	329	605	510	700	6
analizados	332	595	377	605	510	700	6
han	380	595	396	605	510	700	6
sido	399	595	416	605	510	700	6
95,	419	595	432	605	510	700	6
ISSN	78	631	94	639	510	700	6
impreso:	96	631	121	639	510	700	6
1390-6291;	123	631	159	639	510	700	6
ISSN	161	631	177	639	510	700	6
electrónico:	179	631	214	639	510	700	6
1390-8618	216	631	249	639	510	700	6
Dr.	122	51	131	60	510	700	7
Juan	133	51	146	60	510	700	7
Francisco	148	51	177	60	510	700	7
Sánchez-Vázquez,	179	51	235	60	510	700	7
Dra.	236	51	250	60	510	700	7
Raquel	251	51	273	60	510	700	7
Sánchez-Ordóñez	275	51	331	60	510	700	7
y	334	51	337	60	510	700	7
José	339	51	352	60	510	700	7
Santiago	354	51	380	60	510	700	7
Jimbo	382	51	400	60	510	700	7
Días	402	51	416	60	510	700	7
(2019).	418	51	441	60	510	700	7
De	93	61	103	70	510	700	7
cero	105	61	119	70	510	700	7
a	121	61	125	70	510	700	7
dinero:	127	61	149	70	510	700	7
La	150	61	157	70	510	700	7
basura	160	61	180	70	510	700	7
como	182	61	201	70	510	700	7
fuente	203	61	223	70	510	700	7
principal	225	61	251	70	510	700	7
para	253	61	267	70	510	700	7
un	269	61	277	70	510	700	7
negocio	279	61	304	70	510	700	7
inclusivo	306	61	332	70	510	700	7
de	335	61	342	70	510	700	7
reciclaje	345	61	370	70	510	700	7
Retos,	372	61	391	70	510	700	7
9(18),	393	61	412	70	510	700	7
259-271.	413	61	441	70	510	700	7
número	78	90	111	101	510	700	7
que	113	90	129	101	510	700	7
se	132	90	140	101	510	700	7
considera	143	90	184	101	510	700	7
suficiente	186	90	227	101	510	700	7
para	230	90	249	101	510	700	7
analizar	252	90	286	101	510	700	7
en	288	90	298	101	510	700	7
las	301	90	313	101	510	700	7
categorías	316	90	358	101	510	700	7
clasificatorias	361	90	419	101	510	700	7
de	422	90	432	101	510	700	7
los	78	102	90	112	510	700	7
estudios	92	102	127	112	510	700	7
bibliométricos	130	102	190	112	510	700	7
de	193	102	203	112	510	700	7
un	205	102	216	112	510	700	7
término.	219	102	255	112	510	700	7
Los	106	113	121	124	510	700	7
análisis	123	113	155	124	510	700	7
se	157	113	166	124	510	700	7
han	168	113	184	124	510	700	7
centrado	187	113	224	124	510	700	7
en	226	113	236	124	510	700	7
agrupar	238	113	271	124	510	700	7
los	274	113	286	124	510	700	7
distintos	288	113	324	124	510	700	7
elementos	327	113	369	124	510	700	7
de	371	113	381	124	510	700	7
esta	384	113	400	124	510	700	7
unidad	403	113	432	124	510	700	7
muestral	78	125	115	135	510	700	7
de	118	125	127	135	510	700	7
fuentes,	130	125	163	135	510	700	7
que	166	125	182	135	510	700	7
se	185	125	193	135	510	700	7
esperan	196	125	229	135	510	700	7
sean	232	125	251	135	510	700	7
representativas	254	125	317	135	510	700	7
por	320	125	334	135	510	700	7
su	337	125	347	135	510	700	7
forma	350	125	375	135	510	700	7
de	378	125	388	135	510	700	7
selección,	391	125	432	135	510	700	7
en	78	136	88	147	510	700	7
categorías	90	136	133	147	510	700	7
que	135	136	150	147	510	700	7
agrupen	153	136	187	147	510	700	7
los	189	136	201	147	510	700	7
estudios	204	136	238	147	510	700	7
en	241	136	251	147	510	700	7
las	253	136	264	147	510	700	7
más	267	136	284	147	510	700	7
relevantes	286	136	328	147	510	700	7
clasificaciones	331	136	392	147	510	700	7
para	394	136	413	147	510	700	7
eva-	415	136	432	147	510	700	7
luar	78	148	95	158	510	700	7
la	97	148	104	158	510	700	7
producción	106	148	154	158	510	700	7
científica.	156	148	197	158	510	700	7
Así,	200	148	215	158	510	700	7
se	217	148	226	158	510	700	7
ha	228	148	238	158	510	700	7
categorizado	240	148	294	158	510	700	7
la	296	148	304	158	510	700	7
producción	306	148	353	158	510	700	7
relativa	356	148	387	158	510	700	7
a	389	148	394	158	510	700	7
los	396	148	408	158	510	700	7
años,	410	148	432	158	510	700	7
las	78	159	89	170	510	700	7
áreas	93	159	115	170	510	700	7
temáticas	119	159	159	170	510	700	7
en	163	159	173	170	510	700	7
las	177	159	188	170	510	700	7
que	192	159	207	170	510	700	7
se	211	159	219	170	510	700	7
han	223	159	239	170	510	700	7
centrado	243	159	280	170	510	700	7
los	283	159	295	170	510	700	7
estudios,	299	159	336	170	510	700	7
el	340	159	347	170	510	700	7
tipo	351	159	367	170	510	700	7
de	371	159	381	170	510	700	7
documento	385	159	432	170	510	700	7
científico,	78	171	119	181	510	700	7
el	122	171	129	181	510	700	7
carácter,	131	171	167	181	510	700	7
teórico	169	171	199	181	510	700	7
o	201	171	206	181	510	700	7
empírico,	209	171	249	181	510	700	7
de	251	171	261	181	510	700	7
los	263	171	275	181	510	700	7
contenidos,	278	171	326	181	510	700	7
los	328	171	340	181	510	700	7
países	343	171	368	181	510	700	7
de	371	171	381	181	510	700	7
publicación	383	171	432	181	510	700	7
y	78	182	82	193	510	700	7
las	85	182	97	193	510	700	7
disciplinas	99	182	144	193	510	700	7
en	147	182	157	193	510	700	7
las	160	182	171	193	510	700	7
que	174	182	189	193	510	700	7
se	192	182	200	193	510	700	7
ha	203	182	213	193	510	700	7
situado	216	182	247	193	510	700	7
cada	250	182	269	193	510	700	7
estudio.	272	182	305	193	510	700	7
3.	78	210	86	223	510	700	7
Resultados	93	210	144	223	510	700	7
En	78	227	90	237	510	700	7
primer	92	227	121	237	510	700	7
lugar,	123	227	147	237	510	700	7
se	149	227	158	237	510	700	7
presenta	160	227	196	237	510	700	7
la	198	227	206	237	510	700	7
producción	208	227	256	237	510	700	7
de	258	227	268	237	510	700	7
los	271	227	283	237	510	700	7
documentos	285	227	336	237	510	700	7
por	339	227	353	237	510	700	7
años.	356	227	378	237	510	700	7
Aunque	380	227	412	237	510	700	7
bas-	415	227	432	237	510	700	7
tante	78	238	99	249	510	700	7
desigual,	102	238	139	249	510	700	7
se	142	238	150	249	510	700	7
puede	153	238	178	249	510	700	7
observar	181	238	217	249	510	700	7
que	220	238	235	249	510	700	7
a	238	238	243	249	510	700	7
partir	245	238	269	249	510	700	7
de	272	238	282	249	510	700	7
2011	285	238	305	249	510	700	7
se	308	238	316	249	510	700	7
evidencia	319	238	358	249	510	700	7
un	361	238	372	249	510	700	7
aumento	375	238	412	249	510	700	7
más	415	238	432	249	510	700	7
o	78	250	83	260	510	700	7
menos	86	250	113	260	510	700	7
estable	116	250	145	260	510	700	7
de	148	250	157	260	510	700	7
la	160	250	168	260	510	700	7
producción	170	250	218	260	510	700	7
científica	221	250	260	260	510	700	7
en	262	250	272	260	510	700	7
este	275	250	291	260	510	700	7
campo.	294	250	325	260	510	700	7
Figura	112	269	139	281	510	700	7
1.	141	269	149	281	510	700	7
Evolución	152	269	194	281	510	700	7
de	196	269	207	281	510	700	7
las	209	269	221	281	510	700	7
publicaciones	223	269	281	281	510	700	7
sobre	283	269	306	281	510	700	7
felicidad	309	269	345	281	510	700	7
y	348	269	353	281	510	700	7
trabajo	355	269	385	281	510	700	7
en	388	269	398	281	510	700	7
EDS-multidisciplinar	211	281	299	293	510	700	7
Fuente:	78	475	104	484	510	700	7
Elaboración	106	475	149	484	510	700	7
propia	151	475	173	484	510	700	7
sobre	175	475	195	484	510	700	7
datos	197	475	215	484	510	700	7
extraídos	217	475	249	484	510	700	7
de	251	475	260	484	510	700	7
EDS	262	475	278	484	510	700	7
Multidisciplinar	280	475	336	484	510	700	7
(2019).	338	475	362	484	510	700	7
A	106	494	112	504	510	700	7
continuación,	114	494	172	504	510	700	7
se	174	494	183	504	510	700	7
analizaron	185	494	230	504	510	700	7
las	232	494	244	504	510	700	7
áreas	246	494	268	504	510	700	7
temáticas	270	494	310	504	510	700	7
que	313	494	328	504	510	700	7
se	330	494	339	504	510	700	7
tratan	341	494	367	504	510	700	7
en	369	494	379	504	510	700	7
los	381	494	393	504	510	700	7
artículos	396	494	432	504	510	700	7
y,	78	505	84	516	510	700	7
como	87	505	110	516	510	700	7
se	113	505	122	516	510	700	7
observa	125	505	157	516	510	700	7
en	160	505	170	516	510	700	7
la	173	505	181	516	510	700	7
figura	184	505	209	516	510	700	7
2,	212	505	220	516	510	700	7
se	223	505	231	516	510	700	7
ocupan	234	505	265	516	510	700	7
de	268	505	278	516	510	700	7
analizar	281	505	315	516	510	700	7
el	318	505	326	516	510	700	7
tema	329	505	349	516	510	700	7
de	353	505	362	516	510	700	7
la	366	505	373	516	510	700	7
Economía	376	505	419	516	510	700	7
de	422	505	432	516	510	700	7
la	78	517	85	527	510	700	7
Felicidad	88	517	126	527	510	700	7
unido	129	517	153	527	510	700	7
en	156	517	166	527	510	700	7
su	169	517	178	527	510	700	7
mayoría	181	517	215	527	510	700	7
a	218	517	223	527	510	700	7
diversas	225	517	259	527	510	700	7
variables	262	517	299	527	510	700	7
relacionadas	302	517	355	527	510	700	7
con	357	517	373	527	510	700	7
el	375	517	382	527	510	700	7
trabajo	385	517	415	527	510	700	7
y	418	517	422	527	510	700	7
el	425	517	432	527	510	700	7
desarrollo	78	528	120	539	510	700	7
económico.	122	528	170	539	510	700	7
Las	172	528	187	539	510	700	7
dos	189	528	204	539	510	700	7
áreas	206	528	228	539	510	700	7
que	231	528	246	539	510	700	7
más	248	528	265	539	510	700	7
se	268	528	276	539	510	700	7
han	278	528	294	539	510	700	7
estudiado	297	528	337	539	510	700	7
en	340	528	350	539	510	700	7
la	352	528	359	539	510	700	7
producción	362	528	409	539	510	700	7
cien-	412	528	432	539	510	700	7
tífica	78	540	99	550	510	700	7
de	101	540	111	550	510	700	7
estos	114	540	135	550	510	700	7
años	137	540	157	550	510	700	7
son	159	540	174	550	510	700	7
el	176	540	183	550	510	700	7
de	186	540	196	550	510	700	7
la	198	540	206	550	510	700	7
felicidad	208	540	244	550	510	700	7
en	246	540	256	550	510	700	7
el	259	540	266	550	510	700	7
trabajo	269	540	298	550	510	700	7
(18%)	301	540	326	550	510	700	7
y	328	540	333	550	510	700	7
el	335	540	342	550	510	700	7
de	345	540	355	550	510	700	7
la	357	540	365	550	510	700	7
Economía	367	540	410	550	510	700	7
de	412	540	422	550	510	700	7
la	425	540	432	550	510	700	7
Felicidad	78	551	116	562	510	700	7
(17%),	119	551	146	562	510	700	7
correspondiendo	149	551	219	562	510	700	7
en	222	551	232	562	510	700	7
su	234	551	244	562	510	700	7
mayoría	247	551	281	562	510	700	7
a	284	551	288	562	510	700	7
abordajes	291	551	332	562	510	700	7
teóricos.	334	551	370	562	510	700	7
Seguidamente	373	551	432	562	510	700	7
las	78	563	89	573	510	700	7
áreas	93	563	115	573	510	700	7
más	119	563	136	573	510	700	7
estudiadas	140	563	184	573	510	700	7
se	188	563	197	573	510	700	7
corresponden	200	563	258	573	510	700	7
a	261	563	266	573	510	700	7
temas	270	563	295	573	510	700	7
relacionados	299	563	352	573	510	700	7
con	356	563	371	573	510	700	7
el	375	563	382	573	510	700	7
mundo	386	563	416	573	510	700	7
del	420	563	432	573	510	700	7
trabajo:	78	574	110	585	510	700	7
liderazgo	115	574	153	585	510	700	7
y	157	574	162	585	510	700	7
felicidad	167	574	203	585	510	700	7
(8%),	207	574	229	585	510	700	7
empresas	234	574	273	585	510	700	7
felices	278	574	304	585	510	700	7
(8%)	308	574	328	585	510	700	7
y	332	574	337	585	510	700	7
organizaciones	342	574	404	585	510	700	7
sanas	409	574	432	585	510	700	7
(7%).	78	586	100	596	510	700	7
Seguidamente	102	586	162	596	510	700	7
aparecen	164	586	202	596	510	700	7
un	205	586	216	596	510	700	7
grupo	218	586	243	596	510	700	7
de	245	586	255	596	510	700	7
documentos	258	586	309	596	510	700	7
que	311	586	327	596	510	700	7
tienen	329	586	355	596	510	700	7
que	358	586	373	596	510	700	7
ver	375	586	388	596	510	700	7
con	391	586	406	596	510	700	7
varia-	408	586	432	596	510	700	7
bles	78	597	94	608	510	700	7
sociodemográficas	97	597	175	608	510	700	7
estudiadas	178	597	222	608	510	700	7
en	225	597	235	608	510	700	7
relación	239	597	272	608	510	700	7
a	275	597	280	608	510	700	7
la	283	597	291	608	510	700	7
Economía	294	597	337	608	510	700	7
de	340	597	350	608	510	700	7
la	353	597	360	608	510	700	7
Felicidad	363	597	402	608	510	700	7
(5%)	405	597	424	608	510	700	7
y	427	597	432	608	510	700	7
ISSN	78	630	94	638	510	700	7
impreso:	96	630	121	638	510	700	7
1390-6291;	123	630	159	638	510	700	7
ISSN	161	630	177	638	510	700	7
electrónico:	179	630	214	638	510	700	7
1390-8618	216	630	249	638	510	700	7
265	454	44	474	59	510	700	7
266	35	44	55	59	510	700	8
Retos,	69	51	89	60	510	700	8
9(18),	90	51	109	60	510	700	8
2019	111	51	127	60	510	700	8
©	69	61	76	70	510	700	8
2019,	78	61	96	70	510	700	8
Universidad	97	61	134	70	510	700	8
Politécnica	136	61	169	70	510	700	8
Salesiana	171	61	199	70	510	700	8
del	201	61	211	70	510	700	8
Ecuador	213	61	238	70	510	700	8
en	78	90	88	101	510	700	8
la	91	90	99	101	510	700	8
misma	102	90	130	101	510	700	8
medida	134	90	165	101	510	700	8
a	169	90	173	101	510	700	8
estudios	177	90	211	101	510	700	8
que	215	90	230	101	510	700	8
analizan	233	90	269	101	510	700	8
el	272	90	280	101	510	700	8
crecimiento	283	90	333	101	510	700	8
económico,	336	90	384	101	510	700	8
las	388	90	399	101	510	700	8
escalas	403	90	432	101	510	700	8
de	78	102	88	112	510	700	8
medida	91	102	122	112	510	700	8
de	125	102	135	112	510	700	8
felicidad,	138	102	177	112	510	700	8
la	180	102	188	112	510	700	8
motivación	191	102	238	112	510	700	8
laboral	241	102	270	112	510	700	8
o	273	102	279	112	510	700	8
estudios	282	102	316	112	510	700	8
que	320	102	335	112	510	700	8
tienen	338	102	364	112	510	700	8
que	367	102	382	112	510	700	8
ver	386	102	399	112	510	700	8
con	402	102	417	112	510	700	8
los	420	102	432	112	510	700	8
antecedentes	78	113	132	124	510	700	8
históricos	135	113	176	124	510	700	8
de	180	113	190	124	510	700	8
este	193	113	209	124	510	700	8
tema.	213	113	236	124	510	700	8
De	240	113	251	124	510	700	8
forma	255	113	280	124	510	700	8
más	283	113	301	124	510	700	8
minoritaria	304	113	352	124	510	700	8
(3%)	356	113	375	124	510	700	8
se	379	113	387	124	510	700	8
presentan	391	113	432	124	510	700	8
otros	78	125	99	135	510	700	8
trabajos	102	125	136	135	510	700	8
que	139	125	154	135	510	700	8
analizan	157	125	193	135	510	700	8
desde	196	125	219	135	510	700	8
diversas	222	125	256	135	510	700	8
ópticas	259	125	289	135	510	700	8
el	292	125	299	135	510	700	8
tema	302	125	323	135	510	700	8
de	326	125	336	135	510	700	8
la	339	125	347	135	510	700	8
felicidad,	350	125	388	135	510	700	8
como	391	125	414	135	510	700	8
son	417	125	432	135	510	700	8
el	78	136	85	147	510	700	8
ocio	88	136	106	147	510	700	8
y	109	136	114	147	510	700	8
el	117	136	124	147	510	700	8
trabajo,	128	136	160	147	510	700	8
la	163	136	171	147	510	700	8
pobreza	174	136	208	147	510	700	8
o	211	136	216	147	510	700	8
el	219	136	227	147	510	700	8
burnout	230	136	264	147	510	700	8
profesional.	267	136	317	147	510	700	8
Además	320	136	353	147	510	700	8
aparecen	356	136	394	147	510	700	8
estudios	398	136	432	147	510	700	8
críticos	78	148	109	158	510	700	8
sobre	112	148	135	158	510	700	8
este	138	148	154	158	510	700	8
tema	157	148	178	158	510	700	8
abordado	182	148	221	158	510	700	8
desde	225	148	248	158	510	700	8
el	252	148	259	158	510	700	8
hiperconsumo	262	148	322	158	510	700	8
(2%).	326	148	348	158	510	700	8
Por	351	148	366	158	510	700	8
último,	369	148	399	158	510	700	8
hay	403	148	418	158	510	700	8
un	421	148	432	158	510	700	8
pequeño	78	159	113	170	510	700	8
grupo	117	159	141	170	510	700	8
de	145	159	155	170	510	700	8
documentos	158	159	209	170	510	700	8
que	213	159	228	170	510	700	8
examinan	232	159	273	170	510	700	8
diversos	276	159	310	170	510	700	8
aspectos	314	159	349	170	510	700	8
como	353	159	376	170	510	700	8
la	379	159	387	170	510	700	8
influencia	390	159	432	170	510	700	8
de	78	171	88	181	510	700	8
la	90	171	97	181	510	700	8
vivienda,	100	171	137	181	510	700	8
el	139	171	147	181	510	700	8
éxito	149	171	169	181	510	700	8
profesional,	172	171	221	181	510	700	8
las	223	171	235	181	510	700	8
políticas	237	171	273	181	510	700	8
sociales	275	171	307	181	510	700	8
y	310	171	314	181	510	700	8
laborales	317	171	354	181	510	700	8
y	357	171	361	181	510	700	8
los	364	171	376	181	510	700	8
valores	378	171	407	181	510	700	8
(1%).	410	171	432	181	510	700	8
Figura	84	190	110	202	510	700	8
2.	113	190	121	202	510	700	8
Temáticas	123	190	164	202	510	700	8
centrales	167	190	204	202	510	700	8
de	207	190	217	202	510	700	8
los	220	190	232	202	510	700	8
artículos	235	190	271	202	510	700	8
emergentes	273	190	322	202	510	700	8
en	325	190	335	202	510	700	8
EDS-multidisciplinar	338	190	426	202	510	700	8
Fuente:	78	360	104	369	510	700	8
Elaboración	106	360	149	369	510	700	8
propia	151	360	173	369	510	700	8
sobre	175	360	195	369	510	700	8
datos	197	360	215	369	510	700	8
extraídos	217	360	249	369	510	700	8
de	251	360	260	369	510	700	8
EDS	262	360	278	369	510	700	8
Multidisciplinar	280	360	336	369	510	700	8
(2019).	338	360	362	369	510	700	8
Por	106	379	121	389	510	700	8
otra	125	379	142	389	510	700	8
parte,	146	379	170	389	510	700	8
se	174	379	182	389	510	700	8
presentan	186	379	227	389	510	700	8
los	231	379	243	389	510	700	8
tipos	247	379	267	389	510	700	8
de	271	379	281	389	510	700	8
documentos	285	379	336	389	510	700	8
científicos	340	379	383	389	510	700	8
en	387	379	397	389	510	700	8
los	401	379	413	389	510	700	8
que	417	379	432	389	510	700	8
se	78	390	86	401	510	700	8
han	90	390	105	401	510	700	8
abordado	109	390	149	401	510	700	8
los	152	390	164	401	510	700	8
temas	167	390	192	401	510	700	8
objeto	195	390	221	401	510	700	8
del	225	390	237	401	510	700	8
presente	241	390	276	401	510	700	8
estudio,	279	390	312	401	510	700	8
siendo	316	390	343	401	510	700	8
mayoritariamente	346	390	422	401	510	700	8
el	425	390	432	401	510	700	8
artículo	78	402	110	412	510	700	8
de	113	402	123	412	510	700	8
revista	126	402	153	412	510	700	8
(86%)	156	402	181	412	510	700	8
el	184	402	191	412	510	700	8
formato	194	402	227	412	510	700	8
preferido	230	402	269	412	510	700	8
para	271	402	290	412	510	700	8
presentar	293	402	333	412	510	700	8
estos	335	402	356	412	510	700	8
tipos	359	402	380	412	510	700	8
de	382	402	392	412	510	700	8
estudios.	395	402	432	412	510	700	8
Muy	78	413	97	424	510	700	8
de	99	413	109	424	510	700	8
lejos	112	413	131	424	510	700	8
en	134	413	144	424	510	700	8
el	146	413	154	424	510	700	8
abordaje	156	413	193	424	510	700	8
de	196	413	205	424	510	700	8
esta	208	413	225	424	510	700	8
temática	228	413	264	424	510	700	8
aparecen	266	413	304	424	510	700	8
las	307	413	319	424	510	700	8
tesis	321	413	340	424	510	700	8
doctorales,	343	413	388	424	510	700	8
los	391	413	403	424	510	700	8
libros,	406	413	432	424	510	700	8
capítulos	78	425	116	435	510	700	8
de	118	425	128	435	510	700	8
libros	131	425	155	435	510	700	8
y	158	425	162	435	510	700	8
ponencias	165	425	207	435	510	700	8
como	210	425	233	435	510	700	8
puede	236	425	261	435	510	700	8
observarse	264	425	308	435	510	700	8
en	311	425	321	435	510	700	8
la	324	425	331	435	510	700	8
figura	334	425	359	435	510	700	8
3.	362	425	369	435	510	700	8
Figura	79	445	104	457	510	700	8
3.	107	445	114	457	510	700	8
Tipo	116	445	135	457	510	700	8
de	137	445	147	457	510	700	8
soporte/formato	149	445	216	457	510	700	8
de	219	445	229	457	510	700	8
los	231	445	243	457	510	700	8
documentos	245	445	295	457	510	700	8
emergentes	297	445	344	457	510	700	8
EDS-multidisciplinar	346	445	431	457	510	700	8
ISSN	78	631	94	639	510	700	8
impreso:	96	631	121	639	510	700	8
1390-6291;	123	631	159	639	510	700	8
ISSN	161	631	177	639	510	700	8
electrónico:	179	631	214	639	510	700	8
1390-8618	216	631	249	639	510	700	8
Dr.	122	51	131	60	510	700	9
Juan	133	51	146	60	510	700	9
Francisco	148	51	177	60	510	700	9
Sánchez-Vázquez,	179	51	235	60	510	700	9
Dra.	236	51	250	60	510	700	9
Raquel	251	51	273	60	510	700	9
Sánchez-Ordóñez	275	51	331	60	510	700	9
y	334	51	337	60	510	700	9
José	339	51	352	60	510	700	9
Santiago	354	51	380	60	510	700	9
Jimbo	382	51	400	60	510	700	9
Días	402	51	416	60	510	700	9
(2019).	418	51	441	60	510	700	9
De	93	61	103	70	510	700	9
cero	105	61	119	70	510	700	9
a	121	61	125	70	510	700	9
dinero:	127	61	149	70	510	700	9
La	150	61	157	70	510	700	9
basura	160	61	180	70	510	700	9
como	182	61	201	70	510	700	9
fuente	203	61	223	70	510	700	9
principal	225	61	251	70	510	700	9
para	253	61	267	70	510	700	9
un	269	61	277	70	510	700	9
negocio	279	61	304	70	510	700	9
inclusivo	306	61	332	70	510	700	9
de	335	61	342	70	510	700	9
reciclaje	345	61	370	70	510	700	9
Retos,	372	61	391	70	510	700	9
9(18),	393	61	412	70	510	700	9
259-271.	413	61	441	70	510	700	9
Si	106	90	114	101	510	700	9
examinamos	117	90	170	101	510	700	9
las	172	90	184	101	510	700	9
disciplinas	187	90	230	101	510	700	9
a	233	90	238	101	510	700	9
las	241	90	252	101	510	700	9
que	255	90	270	101	510	700	9
pertenecen	273	90	318	101	510	700	9
los	321	90	333	101	510	700	9
artículos	336	90	371	101	510	700	9
de	374	90	384	101	510	700	9
las	387	90	398	101	510	700	9
revistas	401	90	432	101	510	700	9
analizadas	78	102	121	112	510	700	9
nos	124	102	138	112	510	700	9
encontramos	141	102	194	112	510	700	9
que	197	102	212	112	510	700	9
la	214	102	222	112	510	700	9
mayor	224	102	251	112	510	700	9
parte	253	102	275	112	510	700	9
de	277	102	287	112	510	700	9
las	290	102	301	112	510	700	9
publicaciones	303	102	360	112	510	700	9
se	362	102	371	112	510	700	9
reparten	373	102	408	112	510	700	9
entre	411	102	432	112	510	700	9
las	78	113	89	124	510	700	9
áreas	92	113	114	124	510	700	9
de	117	113	126	124	510	700	9
la	129	113	137	124	510	700	9
economía	140	113	180	124	510	700	9
y	183	113	188	124	510	700	9
la	191	113	198	124	510	700	9
empresa	201	113	236	124	510	700	9
(40%)	239	113	263	124	510	700	9
y	266	113	271	124	510	700	9
la	274	113	281	124	510	700	9
psicología	284	113	326	124	510	700	9
(28%),	329	113	355	124	510	700	9
y	358	113	363	124	510	700	9
más	366	113	383	124	510	700	9
alejadas	386	113	419	124	510	700	9
en	422	113	432	124	510	700	9
cuanto	78	125	106	135	510	700	9
a	109	125	114	135	510	700	9
número,	116	125	151	135	510	700	9
revistas	154	125	185	135	510	700	9
que	188	125	203	135	510	700	9
pertenecen	206	125	251	135	510	700	9
a	254	125	258	135	510	700	9
los	261	125	273	135	510	700	9
recursos	276	125	310	135	510	700	9
humanos,	313	125	354	135	510	700	9
la	357	125	364	135	510	700	9
historia,	367	125	401	135	510	700	9
la	404	125	411	135	510	700	9
edu-	414	125	432	135	510	700	9
cación	78	136	105	147	510	700	9
u	107	136	113	147	510	700	9
otras	115	136	136	147	510	700	9
muy	139	136	157	147	510	700	9
minoritarias	159	136	210	147	510	700	9
(política,	213	136	249	147	510	700	9
salud,	252	136	276	147	510	700	9
etc.).	279	136	299	147	510	700	9
De	302	136	313	147	510	700	9
esto	315	136	332	147	510	700	9
se	335	136	343	147	510	700	9
colige	346	136	370	147	510	700	9
con	372	136	387	147	510	700	9
meridiana	390	136	432	147	510	700	9
claridad	78	148	111	158	510	700	9
el	114	148	121	158	510	700	9
carácter	125	148	158	158	510	700	9
transdisciplinar	161	148	226	158	510	700	9
que	229	148	244	158	510	700	9
tiene	247	148	267	158	510	700	9
el	270	148	277	158	510	700	9
tema	281	148	301	158	510	700	9
de	304	148	314	158	510	700	9
la	317	148	325	158	510	700	9
felicidad	328	148	363	158	510	700	9
y	366	148	371	158	510	700	9
el	374	148	381	158	510	700	9
«Happiness	384	148	432	158	510	700	9
Management»	78	159	136	170	510	700	9
dentro	138	159	165	170	510	700	9
de	167	159	177	170	510	700	9
las	179	159	190	170	510	700	9
Ciencias	193	159	227	170	510	700	9
Sociales.	229	159	265	170	510	700	9
En	267	159	279	170	510	700	9
cuanto	281	159	309	170	510	700	9
al	311	159	319	170	510	700	9
carácter	321	159	354	170	510	700	9
de	356	159	366	170	510	700	9
estos	368	159	389	170	510	700	9
documen-	391	159	432	170	510	700	9
tos	78	171	90	181	510	700	9
se	93	171	102	181	510	700	9
analizaron	105	171	149	181	510	700	9
si	152	171	159	181	510	700	9
habían	162	171	191	181	510	700	9
sido	194	171	211	181	510	700	9
abordajes	214	171	254	181	510	700	9
teóricos	258	171	290	181	510	700	9
o	294	171	299	181	510	700	9
investigación	302	171	356	181	510	700	9
empírica	359	171	396	181	510	700	9
sobre	399	171	422	181	510	700	9
el	425	171	432	181	510	700	9
tema.	78	182	101	193	510	700	9
Los	103	182	118	193	510	700	9
resultados	121	182	163	193	510	700	9
después	166	182	199	193	510	700	9
del	202	182	214	193	510	700	9
análisis	217	182	248	193	510	700	9
fueron	250	182	278	193	510	700	9
que	280	182	295	193	510	700	9
el	298	182	305	193	510	700	9
59%	308	182	326	193	510	700	9
de	329	182	338	193	510	700	9
los	341	182	353	193	510	700	9
documentos	356	182	406	193	510	700	9
emer-	409	182	432	193	510	700	9
gentes	78	194	104	204	510	700	9
son	106	194	121	204	510	700	9
análisis	123	194	154	204	510	700	9
teóricos	157	194	189	204	510	700	9
de	192	194	202	204	510	700	9
la	204	194	212	204	510	700	9
cuestión	214	194	249	204	510	700	9
y	251	194	256	204	510	700	9
el	259	194	266	204	510	700	9
41%	268	194	286	204	510	700	9
investigaciones	289	194	351	204	510	700	9
empíricas.	353	194	396	204	510	700	9
Dentro	106	205	135	216	510	700	9
de	139	205	149	216	510	700	9
la	154	205	161	216	510	700	9
investigación	166	205	221	216	510	700	9
empírica,	225	205	264	216	510	700	9
los	269	205	281	216	510	700	9
trabajos	285	205	319	216	510	700	9
se	323	205	332	216	510	700	9
desarrollan	336	205	383	216	510	700	9
al	388	205	395	216	510	700	9
50%	400	205	418	216	510	700	9
en	422	205	432	216	510	700	9
América	78	217	113	227	510	700	9
Latina	116	217	143	227	510	700	9
(México,	146	217	183	227	510	700	9
Chile,	186	217	210	227	510	700	9
Colombia,	214	217	257	227	510	700	9
Bolivia,	260	217	292	227	510	700	9
Brasil,	295	217	322	227	510	700	9
Argentina	326	217	367	227	510	700	9
y	370	217	375	227	510	700	9
Venezuela)	378	217	424	227	510	700	9
y	427	217	432	227	510	700	9
el	78	228	85	239	510	700	9
otro	89	228	106	239	510	700	9
50%	109	228	127	239	510	700	9
en	131	228	141	239	510	700	9
España	145	228	176	239	510	700	9
-recordando	179	228	230	239	510	700	9
que	234	228	249	239	510	700	9
el	253	228	260	239	510	700	9
criterio	264	228	294	239	510	700	9
de	298	228	308	239	510	700	9
búsqueda	311	228	352	239	510	700	9
se	355	228	364	239	510	700	9
hizo	367	228	385	239	510	700	9
en	389	228	399	239	510	700	9
idioma	403	228	432	239	510	700	9
español-.	78	240	115	250	510	700	9
Aunque	118	240	150	250	510	700	9
en	153	240	163	250	510	700	9
los	165	240	177	250	510	700	9
primeros	180	240	218	250	510	700	9
la	220	240	228	250	510	700	9
distribución	230	240	281	250	510	700	9
resulta	284	240	312	250	510	700	9
muy	315	240	333	250	510	700	9
dispersa,	336	240	373	250	510	700	9
es	376	240	384	250	510	700	9
Brasil,	387	240	414	250	510	700	9
con	417	240	432	250	510	700	9
seis	78	251	93	262	510	700	9
trabajos,	96	251	132	262	510	700	9
el	135	251	142	262	510	700	9
país	145	251	162	262	510	700	9
que	165	251	180	262	510	700	9
más	183	251	201	262	510	700	9
tiene;	204	251	227	262	510	700	9
seguido	229	251	262	262	510	700	9
de	265	251	274	262	510	700	9
Argentina,	277	251	321	262	510	700	9
Chile	324	251	345	262	510	700	9
y	348	251	353	262	510	700	9
Colombia	356	251	397	262	510	700	9
con	399	251	415	262	510	700	9
dos	418	251	432	262	510	700	9
y	78	263	82	273	510	700	9
México,	85	263	118	273	510	700	9
Bolivia	120	263	150	273	510	700	9
y	152	263	157	273	510	700	9
Venezuela	160	263	202	273	510	700	9
con	205	263	220	273	510	700	9
uno.	222	263	241	273	510	700	9
Por	244	263	258	273	510	700	9
otra	261	263	278	273	510	700	9
parte,	281	263	305	273	510	700	9
hay	307	263	322	273	510	700	9
dos	325	263	340	273	510	700	9
trabajos	342	263	376	273	510	700	9
en	379	263	389	273	510	700	9
los	391	263	403	273	510	700	9
que	406	263	421	273	510	700	9
se	424	263	432	273	510	700	9
referencia	78	274	120	285	510	700	9
América	122	274	157	285	510	700	9
Latina	160	274	187	285	510	700	9
en	190	274	200	285	510	700	9
su	203	274	212	285	510	700	9
conjunto	215	274	252	285	510	700	9
sin	255	274	267	285	510	700	9
señalar	270	274	300	285	510	700	9
país.	303	274	322	285	510	700	9
4.	78	302	86	315	510	700	9
Conclusiones	93	302	156	315	510	700	9
y	159	302	164	315	510	700	9
discusión	167	302	211	315	510	700	9
Con	78	319	95	329	510	700	9
estos	98	319	119	329	510	700	9
resultados	122	319	165	329	510	700	9
pueden	169	319	199	329	510	700	9
hacerse	203	319	234	329	510	700	9
algunas	238	319	270	329	510	700	9
interpretaciones	273	319	341	329	510	700	9
claras,	345	319	372	329	510	700	9
puesto	375	319	403	329	510	700	9
que	406	319	421	329	510	700	9
el	425	319	432	329	510	700	9
desglose	78	330	113	341	510	700	9
y	116	330	121	341	510	700	9
las	124	330	135	341	510	700	9
relaciones	139	330	181	341	510	700	9
que	184	330	199	341	510	700	9
estos	203	330	224	341	510	700	9
datos	227	330	249	341	510	700	9
tienen,	253	330	281	341	510	700	9
pueden	284	330	315	341	510	700	9
ser	318	330	331	341	510	700	9
relevantes	334	330	376	341	510	700	9
para	379	330	398	341	510	700	9
evaluar	401	330	432	341	510	700	9
los	78	342	90	352	510	700	9
intereses	92	342	129	352	510	700	9
y	132	342	137	352	510	700	9
líneas	139	342	164	352	510	700	9
de	166	342	176	352	510	700	9
avance	179	342	208	352	510	700	9
de	210	342	220	352	510	700	9
las	223	342	234	352	510	700	9
investigaciones.	237	342	303	352	510	700	9
La	106	353	117	364	510	700	9
tendencia	119	353	159	364	510	700	9
claramente	162	353	208	364	510	700	9
creciente	211	353	248	364	510	700	9
de	251	353	261	364	510	700	9
la	263	353	271	364	510	700	9
producción	274	353	320	364	510	700	9
científica	323	353	361	364	510	700	9
sobre	364	353	386	364	510	700	9
felicidad	389	353	425	364	510	700	9
y	427	353	432	364	510	700	9
trabajo	78	365	107	375	510	700	9
tiene	109	365	129	375	510	700	9
dos	131	365	146	375	510	700	9
vertientes	148	365	187	375	510	700	9
importantes:	190	365	242	375	510	700	9
Por	244	365	258	375	510	700	9
un	261	365	271	375	510	700	9
lado,	274	365	294	375	510	700	9
el	296	365	303	375	510	700	9
propio	305	365	332	375	510	700	9
tiempo	334	365	363	375	510	700	9
de	365	365	375	375	510	700	9
grandes	377	365	409	375	510	700	9
cam-	412	365	432	375	510	700	9
bios,	78	376	97	387	510	700	9
que	100	376	115	387	510	700	9
hace	119	376	138	387	510	700	9
surgir	141	376	166	387	510	700	9
continuamente	169	376	231	387	510	700	9
nuevos	234	376	263	387	510	700	9
paradigmas	266	376	314	387	510	700	9
explicativos	318	376	366	387	510	700	9
y	369	376	374	387	510	700	9
prescriptivos.	377	376	432	387	510	700	9
En	78	388	90	398	510	700	9
este	92	388	108	398	510	700	9
sentido	111	388	141	398	510	700	9
la	144	388	151	398	510	700	9
«Felicidad	154	388	197	398	510	700	9
Organizacional»	199	388	266	398	510	700	9
puede	269	388	294	398	510	700	9
ser	297	388	309	398	510	700	9
una	312	388	328	398	510	700	9
nueva	330	388	355	398	510	700	9
conceptualización	358	388	432	398	510	700	9
que	78	399	93	410	510	700	9
recoge	96	399	122	410	510	700	9
los	125	399	137	410	510	700	9
constructos	140	399	187	410	510	700	9
antiguos	190	399	226	410	510	700	9
de	228	399	238	410	510	700	9
motivación,	241	399	289	410	510	700	9
satisfacción,	292	399	343	410	510	700	9
calidad	346	399	376	410	510	700	9
de	379	399	388	410	510	700	9
vida	391	399	409	410	510	700	9
labo-	411	399	432	410	510	700	9
ral,	78	411	91	421	510	700	9
engagement,	94	410	135	421	510	700	9
pasión	138	411	165	421	510	700	9
por	168	411	182	421	510	700	9
el	184	411	191	421	510	700	9
trabajo,	194	411	226	421	510	700	9
bienestar	228	411	266	421	510	700	9
subjetivo,	269	411	308	421	510	700	9
etc.	311	411	325	421	510	700	9
Y,	328	411	336	421	510	700	9
por	338	411	352	421	510	700	9
otro	355	411	372	421	510	700	9
lado,	375	411	395	421	510	700	9
coincide	398	411	432	421	510	700	9
este	78	422	94	433	510	700	9
incremento	97	422	144	433	510	700	9
con	146	422	161	433	510	700	9
el	164	422	171	433	510	700	9
fin	174	422	186	433	510	700	9
de	189	422	198	433	510	700	9
la	201	422	209	433	510	700	9
crisis	212	422	233	433	510	700	9
económica.	236	422	283	433	510	700	9
Superar	286	422	319	433	510	700	9
y	322	422	327	433	510	700	9
dejar	330	422	350	433	510	700	9
atrás	353	422	374	433	510	700	9
las	376	422	388	433	510	700	9
preocupa-	391	422	432	433	510	700	9
ciones	78	434	104	444	510	700	9
de	107	434	116	444	510	700	9
este	119	434	135	444	510	700	9
gran	138	434	157	444	510	700	9
desequilibrio	160	434	213	444	510	700	9
del	216	434	229	444	510	700	9
sistema	232	434	263	444	510	700	9
económico	266	434	311	444	510	700	9
mundial,	314	434	350	444	510	700	9
ha	353	434	364	444	510	700	9
vuelto	367	434	392	444	510	700	9
a	395	434	399	444	510	700	9
centrar	402	434	432	444	510	700	9
el	78	445	85	456	510	700	9
interés	88	445	116	456	510	700	9
por	120	445	134	456	510	700	9
hacer	137	445	160	456	510	700	9
más	164	445	181	456	510	700	9
productivas	184	445	232	456	510	700	9
y	236	445	241	456	510	700	9
humanas	244	445	282	456	510	700	9
las	286	445	297	456	510	700	9
empresas,	300	445	342	456	510	700	9
preservando	345	445	396	456	510	700	9
la	399	445	407	456	510	700	9
salud	410	445	432	456	510	700	9
laboral	78	457	106	467	510	700	9
y	109	457	114	467	510	700	9
mejorando	116	457	161	467	510	700	9
el	163	457	171	467	510	700	9
desarrollo	173	457	214	467	510	700	9
personal	217	457	252	467	510	700	9
(Peiró,	255	457	282	467	510	700	9
2011;	285	457	307	467	510	700	9
Ramos	309	457	338	467	510	700	9
&	340	457	348	467	510	700	9
Peiró,	350	457	374	467	510	700	9
2014).	377	457	402	467	510	700	9
La	106	468	117	479	510	700	9
revisión	119	468	152	479	510	700	9
de	155	468	165	479	510	700	9
las	167	468	179	479	510	700	9
áreas	181	468	203	479	510	700	9
temáticas	206	468	246	479	510	700	9
sitúa	248	468	269	479	510	700	9
la	271	468	279	479	510	700	9
mayoría	281	468	316	479	510	700	9
de	318	468	328	479	510	700	9
los	331	468	342	479	510	700	9
estudios	345	468	379	479	510	700	9
en	382	468	392	479	510	700	9
el	394	468	402	479	510	700	9
núcleo	404	468	432	479	510	700	9
de	78	480	88	490	510	700	9
los	90	480	102	490	510	700	9
modelos	105	480	140	490	510	700	9
que	142	480	158	490	510	700	9
tratan	160	480	186	490	510	700	9
la	188	480	196	490	510	700	9
economía,	198	480	242	490	510	700	9
el	244	480	252	490	510	700	9
trabajo	254	480	284	490	510	700	9
y	287	480	291	490	510	700	9
la	294	480	302	490	510	700	9
felicidad.	304	480	343	490	510	700	9
Ello	345	480	362	490	510	700	9
es	365	480	374	490	510	700	9
obvio,	376	480	402	490	510	700	9
puesto	404	480	432	490	510	700	9
que	78	491	93	502	510	700	9
cabe	96	491	115	502	510	700	9
pensar	118	491	146	502	510	700	9
que	149	491	164	502	510	700	9
los	167	491	179	502	510	700	9
investigadores	182	491	242	502	510	700	9
tratan	245	491	270	502	510	700	9
los	273	491	285	502	510	700	9
aspectos	288	491	323	502	510	700	9
generales	326	491	366	502	510	700	9
de	369	491	378	502	510	700	9
una	381	491	397	502	510	700	9
manera	400	491	432	502	510	700	9
mayoritaria,	78	503	129	513	510	700	9
tanto	132	503	154	513	510	700	9
en	157	503	167	513	510	700	9
su	170	503	179	513	510	700	9
aspecto	182	503	213	513	510	700	9
econométrico,	216	503	276	513	510	700	9
que	279	503	294	513	510	700	9
siempre	297	503	330	513	510	700	9
ha	333	503	343	513	510	700	9
mantenido	346	503	391	513	510	700	9
el	394	503	401	513	510	700	9
interés	404	503	432	513	510	700	9
por	78	514	92	525	510	700	9
las	95	514	106	525	510	700	9
comparativas	109	514	165	525	510	700	9
de	168	514	178	525	510	700	9
los	181	514	193	525	510	700	9
distintos	195	514	231	525	510	700	9
índices	234	514	264	525	510	700	9
entre	266	514	288	525	510	700	9
países	291	514	316	525	510	700	9
(Rivas	319	514	345	525	510	700	9
et	348	514	354	524	510	700	9
al.,	356	514	367	524	510	700	9
2015),	370	514	396	525	510	700	9
como	399	514	422	525	510	700	9
el	425	514	432	525	510	700	9
relacionado	78	526	127	536	510	700	9
con	130	526	145	536	510	700	9
el	148	526	155	536	510	700	9
trabajo	157	526	187	536	510	700	9
(Rodríguez	190	526	237	536	510	700	9
&	239	526	247	536	510	700	9
Cifre,	249	526	272	536	510	700	9
2012).	275	526	301	536	510	700	9
Pero	106	537	125	548	510	700	9
a	128	537	133	548	510	700	9
pesar	137	537	159	548	510	700	9
de	162	537	172	548	510	700	9
ese	175	537	188	548	510	700	9
dato	192	537	210	548	510	700	9
más	213	537	230	548	510	700	9
general,	234	537	267	548	510	700	9
a	270	537	275	548	510	700	9
continuación,	278	537	336	548	510	700	9
se	339	537	347	548	510	700	9
observa	351	537	383	548	510	700	9
que	386	537	401	548	510	700	9
se	404	537	413	548	510	700	9
han	416	537	432	548	510	700	9
tratado	78	549	108	559	510	700	9
temas	111	549	136	559	510	700	9
que	139	549	154	559	510	700	9
son	157	549	172	559	510	700	9
más	175	549	192	559	510	700	9
concretos.	195	549	238	559	510	700	9
En	241	549	253	559	510	700	9
el	256	549	264	559	510	700	9
siguiente	267	549	304	559	510	700	9
lugar	307	549	329	559	510	700	9
era	332	549	345	559	510	700	9
muy	348	549	367	559	510	700	9
de	370	549	380	559	510	700	9
esperar	383	549	414	559	510	700	9
que	417	549	432	559	510	700	9
se	78	560	86	571	510	700	9
tratara	89	560	118	571	510	700	9
el	121	560	128	571	510	700	9
liderazgo	131	560	170	571	510	700	9
y	173	560	178	571	510	700	9
sus	181	560	194	571	510	700	9
relaciones	197	560	240	571	510	700	9
con	243	560	258	571	510	700	9
la	261	560	269	571	510	700	9
felicidad.	272	560	310	571	510	700	9
Este	314	560	332	571	510	700	9
creciente	335	560	373	571	510	700	9
interés	376	560	404	571	510	700	9
por	407	560	422	571	510	700	9
el	425	560	432	571	510	700	9
«Happiness	78	572	126	582	510	700	9
Management»	129	572	188	582	510	700	9
recoge	191	572	218	582	510	700	9
el	221	572	228	582	510	700	9
avance	230	572	259	582	510	700	9
en	262	572	272	582	510	700	9
los	274	572	286	582	510	700	9
estudios	289	572	323	582	510	700	9
del	326	572	339	582	510	700	9
liderazgo	341	572	380	582	510	700	9
transforma-	382	572	432	582	510	700	9
cional,	78	583	106	594	510	700	9
emocional,	109	583	155	594	510	700	9
positivo,	158	583	194	594	510	700	9
auténtico,	197	583	239	594	510	700	9
servidor	242	583	276	594	510	700	9
que	279	583	295	594	510	700	9
eran	298	583	317	594	510	700	9
tendencia	320	583	361	594	510	700	9
en	364	583	374	594	510	700	9
las	377	583	389	594	510	700	9
investiga-	392	583	432	594	510	700	9
ciones	78	595	104	605	510	700	9
del	107	595	119	605	510	700	9
liderazgo	122	595	160	605	510	700	9
positivo	163	595	196	605	510	700	9
(Yukl,	199	595	223	605	510	700	9
2008;	226	595	248	605	510	700	9
Sánchez,	251	595	288	605	510	700	9
2010;	291	595	314	605	510	700	9
Blanch	316	595	346	605	510	700	9
et	348	594	354	605	510	700	9
al.,	357	594	368	605	510	700	9
2016).	370	595	396	605	510	700	9
Al	399	595	407	605	510	700	9
ser	410	595	422	605	510	700	9
el	425	595	432	605	510	700	9
ISSN	78	630	94	638	510	700	9
impreso:	96	630	121	638	510	700	9
1390-6291;	123	630	159	638	510	700	9
ISSN	161	630	177	638	510	700	9
electrónico:	179	630	214	638	510	700	9
1390-8618	216	630	249	638	510	700	9
267	454	44	474	59	510	700	9
268	35	44	55	59	510	700	10
Retos,	69	51	89	60	510	700	10
9(18),	90	51	109	60	510	700	10
2019	111	51	127	60	510	700	10
©	69	61	76	70	510	700	10
2019,	78	61	96	70	510	700	10
Universidad	97	61	134	70	510	700	10
Politécnica	136	61	169	70	510	700	10
Salesiana	171	61	199	70	510	700	10
del	201	61	211	70	510	700	10
Ecuador	213	61	238	70	510	700	10
liderazgo	78	90	116	101	510	700	10
el	119	90	127	101	510	700	10
aspecto	130	90	161	101	510	700	10
psicosocial	165	90	210	101	510	700	10
más	214	90	231	101	510	700	10
estratégico	234	90	279	101	510	700	10
en	283	90	293	101	510	700	10
las	296	90	307	101	510	700	10
organizaciones,	311	90	376	101	510	700	10
su	379	90	389	101	510	700	10
optimiza-	392	90	432	101	510	700	10
ción	78	102	96	112	510	700	10
es	98	102	107	112	510	700	10
muy	109	102	128	112	510	700	10
visible.	130	102	159	112	510	700	10
Incluso	162	102	193	112	510	700	10
algunas	195	102	227	112	510	700	10
compañías	230	102	275	112	510	700	10
han	278	102	294	112	510	700	10
dejado	296	102	324	112	510	700	10
atrás	326	102	347	112	510	700	10
las	350	102	361	112	510	700	10
denominaciones	364	102	432	112	510	700	10
de	78	113	88	124	510	700	10
Jefe	90	113	106	124	510	700	10
de	109	113	119	124	510	700	10
Personal,	121	113	160	124	510	700	10
Director	162	113	197	124	510	700	10
de	199	113	209	124	510	700	10
Recursos	212	113	250	124	510	700	10
Humanos	252	113	293	124	510	700	10
o	296	113	301	124	510	700	10
Director	303	113	338	124	510	700	10
de	341	113	350	124	510	700	10
Personas	353	113	390	124	510	700	10
cambián-	393	113	432	124	510	700	10
dolas	78	125	100	135	510	700	10
por	104	125	118	135	510	700	10
la	122	125	129	135	510	700	10
de	133	125	143	135	510	700	10
Director	147	125	182	135	510	700	10
de	186	125	196	135	510	700	10
Felicidad	200	125	238	135	510	700	10
(por	242	125	260	135	510	700	10
ejemplo,	264	125	299	135	510	700	10
Open	303	125	322	135	510	700	10
English).	326	125	356	135	510	700	10
Muchos	360	125	394	135	510	700	10
estudios	398	125	432	135	510	700	10
actuales	78	136	112	147	510	700	10
están	114	136	136	147	510	700	10
trabajando	139	136	184	147	510	700	10
este	187	136	203	147	510	700	10
constructo	205	136	250	147	510	700	10
(Ravina,	252	136	287	147	510	700	10
Villena	290	136	318	147	510	700	10
&	321	136	328	147	510	700	10
Gutiérrez,	331	136	373	147	510	700	10
2017;	375	136	398	147	510	700	10
Ravina,	400	136	432	147	510	700	10
Tobar	78	148	102	158	510	700	10
&	105	148	112	158	510	700	10
Marchena,	115	148	159	158	510	700	10
2019).	162	148	188	158	510	700	10
Al	106	159	115	170	510	700	10
tema	117	159	138	170	510	700	10
del	140	159	152	170	510	700	10
liderazgo	154	159	193	170	510	700	10
le	195	159	202	170	510	700	10
siguen	204	159	232	170	510	700	10
dos	234	159	248	170	510	700	10
categorías	250	159	293	170	510	700	10
que	295	159	310	170	510	700	10
tienen	312	159	338	170	510	700	10
que	340	159	355	170	510	700	10
ver	358	159	370	170	510	700	10
con	373	159	388	170	510	700	10
anteriores	390	159	432	170	510	700	10
intereses,	78	171	117	181	510	700	10
como	120	171	143	181	510	700	10
son	146	171	161	181	510	700	10
las	164	171	176	181	510	700	10
empresas	179	171	218	181	510	700	10
felices	221	171	247	181	510	700	10
y	250	171	255	181	510	700	10
las	258	171	269	181	510	700	10
organizaciones	272	171	335	181	510	700	10
saludables	338	171	382	181	510	700	10
y	385	171	390	181	510	700	10
positivas,	393	171	432	181	510	700	10
que	78	182	93	193	510	700	10
constituye	96	182	139	193	510	700	10
el	142	182	150	193	510	700	10
ideal	153	182	173	193	510	700	10
del	176	182	189	193	510	700	10
funcionamiento	192	182	258	193	510	700	10
óptimo	262	182	292	193	510	700	10
de	295	182	305	193	510	700	10
la	308	182	316	193	510	700	10
salud	319	182	341	193	510	700	10
de	344	182	354	193	510	700	10
las	357	182	369	193	510	700	10
personas	372	182	409	193	510	700	10
y	413	182	417	193	510	700	10
las	421	182	432	193	510	700	10
organizaciones	78	194	141	204	510	700	10
y	145	194	149	204	510	700	10
la	153	194	161	204	510	700	10
gestión	165	194	195	204	510	700	10
efectiva	199	194	231	204	510	700	10
de	235	194	245	204	510	700	10
su	249	194	258	204	510	700	10
bienestar	262	194	301	204	510	700	10
y	305	194	309	204	510	700	10
desarrollo	313	194	355	204	510	700	10
(Lorente	359	194	395	204	510	700	10
&	399	194	407	204	510	700	10
Vera,	411	194	432	204	510	700	10
2010;	78	205	100	216	510	700	10
Salanova,	104	205	144	216	510	700	10
2010;	148	205	171	216	510	700	10
Salanova	174	205	212	216	510	700	10
et	216	205	222	216	510	700	10
al.,	225	205	236	216	510	700	10
2017;	240	205	263	216	510	700	10
Rivera	266	205	293	216	510	700	10
et	297	205	303	216	510	700	10
al.,	306	205	318	216	510	700	10
2018).	322	205	347	216	510	700	10
Y	351	205	357	216	510	700	10
en	361	205	371	216	510	700	10
los	375	205	387	216	510	700	10
siguientes	390	205	432	216	510	700	10
lugares	78	217	108	227	510	700	10
aparecen	110	217	148	227	510	700	10
las	151	217	162	227	510	700	10
relaciones	164	217	207	227	510	700	10
de	209	217	219	227	510	700	10
los	222	217	233	227	510	700	10
descriptores	236	217	287	227	510	700	10
estudiados	289	217	334	227	510	700	10
con	336	217	352	227	510	700	10
aspectos	354	217	389	227	510	700	10
sociológi-	392	217	432	227	510	700	10
cos	78	228	91	239	510	700	10
(demografía,	94	228	148	239	510	700	10
crecimiento	150	228	200	239	510	700	10
económico,	203	228	251	239	510	700	10
historia,	254	228	288	239	510	700	10
ocio,	291	228	311	239	510	700	10
pobreza,	314	228	350	239	510	700	10
vivienda,	353	228	390	239	510	700	10
política).	393	228	430	239	510	700	10
También	106	240	142	250	510	700	10
hay	145	240	160	250	510	700	10
propuestas	162	240	208	250	510	700	10
de	210	240	220	250	510	700	10
escalas	222	240	251	250	510	700	10
de	254	240	264	250	510	700	10
medida	266	240	297	250	510	700	10
y	299	240	304	250	510	700	10
que	306	240	322	250	510	700	10
no	324	240	335	250	510	700	10
son	337	240	352	250	510	700	10
nada	354	240	374	250	510	700	10
frecuentes	377	240	420	250	510	700	10
de	422	240	432	250	510	700	10
encontrar.	78	251	120	262	510	700	10
A	123	251	129	262	510	700	10
pesar	132	251	154	262	510	700	10
de	157	251	167	262	510	700	10
la	170	251	177	262	510	700	10
propuesta	180	251	222	262	510	700	10
de	225	251	235	262	510	700	10
algunos	238	251	270	262	510	700	10
instrumentos	273	251	329	262	510	700	10
de	331	251	341	262	510	700	10
medida	344	251	375	262	510	700	10
específica	378	251	419	262	510	700	10
de	422	251	432	262	510	700	10
felicidad	78	263	114	273	510	700	10
en	117	263	127	273	510	700	10
el	130	263	137	273	510	700	10
trabajo	140	263	170	273	510	700	10
(Salas,	173	263	201	273	510	700	10
Alegre	204	263	230	273	510	700	10
&	234	263	241	273	510	700	10
Fernández,	244	263	291	273	510	700	10
2013)	294	263	317	273	510	700	10
se	320	263	329	273	510	700	10
hace	332	263	351	273	510	700	10
necesario	354	263	394	273	510	700	10
ahondar	397	263	432	273	510	700	10
la	78	274	85	285	510	700	10
investigación	88	274	143	285	510	700	10
en	146	274	156	285	510	700	10
esta	158	274	175	285	510	700	10
área	178	274	196	285	510	700	10
para	198	274	217	285	510	700	10
la	220	274	228	285	510	700	10
construcción	230	274	284	285	510	700	10
de	287	274	297	285	510	700	10
estas	300	274	320	285	510	700	10
herramientas.	323	274	381	285	510	700	10
Por	106	286	121	296	510	700	10
otra	125	286	142	296	510	700	10
parte,	146	286	170	296	510	700	10
los	175	286	186	296	510	700	10
documentos	191	286	242	296	510	700	10
abordan	246	286	281	296	510	700	10
otros	285	286	306	296	510	700	10
aspectos	311	286	346	296	510	700	10
psicosociales	350	286	405	296	510	700	10
como	409	286	432	296	510	700	10
son	78	297	92	308	510	700	10
la	96	297	103	308	510	700	10
motivación,	107	297	156	308	510	700	10
el	159	297	166	308	510	700	10
éxito	170	297	190	308	510	700	10
y	194	297	198	308	510	700	10
los	202	297	213	308	510	700	10
valores.	217	297	249	308	510	700	10
En	252	297	264	308	510	700	10
conjunto,	268	297	307	308	510	700	10
las	311	297	322	308	510	700	10
variables	325	297	363	308	510	700	10
que	366	297	381	308	510	700	10
se	385	297	393	308	510	700	10
analizan	397	297	432	308	510	700	10
en	78	309	88	319	510	700	10
los	90	309	102	319	510	700	10
diversos	105	309	139	319	510	700	10
documentos	142	309	193	319	510	700	10
estudiados	196	309	241	319	510	700	10
son	243	309	258	319	510	700	10
las	261	309	272	319	510	700	10
que	275	309	290	319	510	700	10
tienen	293	309	319	319	510	700	10
impacto	322	309	356	319	510	700	10
sobre	359	309	381	319	510	700	10
el	384	309	391	319	510	700	10
concepto	394	309	432	319	510	700	10
de	78	320	88	331	510	700	10
felicidad	90	320	126	331	510	700	10
aplicado	129	320	165	331	510	700	10
al	167	320	175	331	510	700	10
mundo	178	320	207	331	510	700	10
laboral	210	320	239	331	510	700	10
tanto	242	320	264	331	510	700	10
en	267	320	277	331	510	700	10
su	280	320	289	331	510	700	10
vertiente	292	320	328	331	510	700	10
positiva	331	320	364	331	510	700	10
como	367	320	390	331	510	700	10
negativa.	392	320	430	331	510	700	10
Además	106	332	139	342	510	700	10
de	143	332	153	342	510	700	10
lo	158	332	165	342	510	700	10
anteriormente	170	332	229	342	510	700	10
comentado,	234	332	283	342	510	700	10
algunos	287	332	320	342	510	700	10
de	324	332	334	342	510	700	10
los	338	332	350	342	510	700	10
temas	354	332	379	342	510	700	10
tratados	383	332	418	342	510	700	10
en	422	332	432	342	510	700	10
estos	78	343	99	354	510	700	10
documentos	102	343	153	354	510	700	10
ponen	156	343	182	354	510	700	10
de	185	343	195	354	510	700	10
manifiesto	198	343	242	354	510	700	10
la	245	343	253	354	510	700	10
importancia	256	343	307	354	510	700	10
del	310	343	322	354	510	700	10
bienestar	325	343	364	354	510	700	10
subjetivo	367	343	405	354	510	700	10
de	408	343	417	354	510	700	10
las	420	343	432	354	510	700	10
personas	78	355	115	365	510	700	10
en	118	355	128	365	510	700	10
relación	131	355	164	365	510	700	10
al	167	355	175	365	510	700	10
mundo	178	355	208	365	510	700	10
laboral,	211	355	242	365	510	700	10
la	245	355	253	365	510	700	10
satisfacción	256	355	305	365	510	700	10
personal	308	355	344	365	510	700	10
y	347	355	351	365	510	700	10
la	354	355	362	365	510	700	10
influencia	365	355	406	365	510	700	10
nega-	409	355	432	365	510	700	10
tiva	78	366	93	377	510	700	10
de	96	366	106	377	510	700	10
variables	110	366	147	377	510	700	10
que	151	366	166	377	510	700	10
están	169	366	191	377	510	700	10
interfiriendo	195	366	248	377	510	700	10
en	251	366	261	377	510	700	10
esto.	265	366	284	377	510	700	10
Los	287	366	302	377	510	700	10
artículos	306	366	342	377	510	700	10
seleccionados	346	366	403	377	510	700	10
tratan	407	366	432	377	510	700	10
todas	78	378	100	388	510	700	10
aquellas	105	378	139	388	510	700	10
dimensiones	144	378	196	388	510	700	10
que	201	378	216	388	510	700	10
efectivamente	220	378	278	388	510	700	10
tienen	283	378	309	388	510	700	10
que	314	378	329	388	510	700	10
ver	333	378	346	388	510	700	10
con	351	378	366	388	510	700	10
esto:	371	378	390	388	510	700	10
variables	395	378	432	388	510	700	10
demográficas,	78	389	136	400	510	700	10
sociales	139	389	172	400	510	700	10
y	174	389	179	400	510	700	10
económicas,	182	389	234	400	510	700	10
salud	236	389	259	400	510	700	10
y	261	389	266	400	510	700	10
aquellas	269	389	303	400	510	700	10
que	306	389	321	400	510	700	10
tienen	324	389	350	400	510	700	10
que	352	389	367	400	510	700	10
ver	370	389	383	400	510	700	10
con	386	389	401	400	510	700	10
la	404	389	411	400	510	700	10
con-	414	389	432	400	510	700	10
ducta	78	401	101	411	510	700	10
y	104	401	108	411	510	700	10
la	111	401	119	411	510	700	10
situación	121	401	160	411	510	700	10
vital	163	401	181	411	510	700	10
de	183	401	193	411	510	700	10
las	196	401	207	411	510	700	10
propias	210	401	241	411	510	700	10
personas.	244	401	284	411	510	700	10
En	106	412	118	423	510	700	10
cuanto	120	412	149	423	510	700	10
a	151	412	156	423	510	700	10
los	159	412	170	423	510	700	10
resultados	173	412	216	423	510	700	10
del	218	412	231	423	510	700	10
tipo	233	412	250	423	510	700	10
de	252	412	262	423	510	700	10
documento	264	412	311	423	510	700	10
científico,	314	412	355	423	510	700	10
como	357	412	381	423	510	700	10
era	383	412	396	423	510	700	10
de	399	412	408	423	510	700	10
espe-	411	412	432	423	510	700	10
rar	78	424	90	434	510	700	10
es	93	424	101	434	510	700	10
mayoritario	104	424	154	434	510	700	10
el	157	424	164	434	510	700	10
artículo	167	424	199	434	510	700	10
de	202	424	212	434	510	700	10
revista.	214	424	245	434	510	700	10
Sólo	247	424	266	434	510	700	10
se	269	424	277	434	510	700	10
han	280	424	296	434	510	700	10
indexado	299	424	337	434	510	700	10
cinco	340	424	362	434	510	700	10
tesis	365	424	384	434	510	700	10
doctorales,	386	424	432	434	510	700	10
tres	78	435	93	446	510	700	10
libros	96	435	120	446	510	700	10
y	123	435	128	446	510	700	10
tres	131	435	146	446	510	700	10
capítulos	149	435	187	446	510	700	10
de	190	435	200	446	510	700	10
libro.	203	435	225	446	510	700	10
Esto	228	435	247	446	510	700	10
es	250	435	258	446	510	700	10
muy	261	435	280	446	510	700	10
conveniente,	283	435	335	446	510	700	10
puesto	338	435	366	446	510	700	10
que	369	435	384	446	510	700	10
la	387	435	395	446	510	700	10
difusión	398	435	432	446	510	700	10
de	78	447	88	457	510	700	10
las	90	447	102	457	510	700	10
revistas	104	447	136	457	510	700	10
y	138	447	143	457	510	700	10
su	145	447	155	457	510	700	10
alcance	157	447	189	457	510	700	10
global,	191	447	219	457	510	700	10
pueden	222	447	252	457	510	700	10
ser	255	447	267	457	510	700	10
mayores.	270	447	307	457	510	700	10
Es	310	447	320	457	510	700	10
necesario	323	447	363	457	510	700	10
también	365	447	400	457	510	700	10
la	402	447	410	457	510	700	10
utili-	412	447	432	457	510	700	10
zación	78	458	105	469	510	700	10
de	108	458	118	469	510	700	10
los	120	458	132	469	510	700	10
metaanálisis	135	458	187	469	510	700	10
comparativos	190	458	246	469	510	700	10
en	249	458	259	469	510	700	10
este	261	458	278	469	510	700	10
campo	280	458	308	469	510	700	10
que	311	458	326	469	510	700	10
compendien	329	458	380	469	510	700	10
los	383	458	395	469	510	700	10
estudios	398	458	432	469	510	700	10
globalmente	78	470	129	480	510	700	10
y	133	470	138	480	510	700	10
nos	142	470	157	480	510	700	10
muestren	161	470	201	480	510	700	10
la	205	470	212	480	510	700	10
efectividad	217	470	262	480	510	700	10
de	266	470	276	480	510	700	10
los	280	470	292	480	510	700	10
diversos	297	470	331	480	510	700	10
modelos	335	470	370	480	510	700	10
que	374	470	390	480	510	700	10
procuren	394	470	432	480	510	700	10
afectos	78	481	107	492	510	700	10
positivos	110	481	147	492	510	700	10
en	150	481	160	492	510	700	10
el	162	481	169	492	510	700	10
trabajo.	172	481	205	492	510	700	10
Separadamente	106	493	171	503	510	700	10
se	175	493	183	503	510	700	10
ha	187	493	197	503	510	700	10
analizado	200	493	241	503	510	700	10
el	244	493	251	503	510	700	10
carácter	255	493	289	503	510	700	10
del	292	493	305	503	510	700	10
documento,	308	493	358	503	510	700	10
que	361	493	376	503	510	700	10
mayoritaria-	380	493	432	503	510	700	10
mente	78	504	104	515	510	700	10
refleja	106	504	132	515	510	700	10
los	135	504	147	515	510	700	10
estudios	149	504	183	515	510	700	10
teóricos	186	504	219	515	510	700	10
del	222	504	234	515	510	700	10
tema	236	504	257	515	510	700	10
en	260	504	270	515	510	700	10
este	272	504	288	515	510	700	10
período.	291	504	325	515	510	700	10
Se	328	504	338	515	510	700	10
hace	341	504	360	515	510	700	10
necesario	362	504	402	515	510	700	10
incidir	404	504	432	515	510	700	10
más	78	516	95	526	510	700	10
en	97	516	107	526	510	700	10
resultados	110	516	153	526	510	700	10
de	155	516	165	526	510	700	10
investigación	168	516	223	526	510	700	10
empírica	225	516	262	526	510	700	10
que	264	516	280	526	510	700	10
favorezca	282	516	322	526	510	700	10
la	324	516	332	526	510	700	10
aparición	334	516	374	526	510	700	10
de	376	516	386	526	510	700	10
evidencias	389	516	432	526	510	700	10
y	78	527	82	538	510	700	10
sirvan	86	527	111	538	510	700	10
para	114	527	133	538	510	700	10
la	136	527	144	538	510	700	10
construcción	147	527	201	538	510	700	10
de	204	527	214	538	510	700	10
organizaciones	217	527	280	538	510	700	10
y	283	527	288	538	510	700	10
modelos	291	527	326	538	510	700	10
laborales	329	527	367	538	510	700	10
sanos.	370	527	396	538	510	700	10
Estos	399	527	422	538	510	700	10
sí	425	527	432	538	510	700	10
que	78	539	93	549	510	700	10
pueden	96	539	126	549	510	700	10
sentar	129	539	155	549	510	700	10
las	157	539	169	549	510	700	10
bases	172	539	194	549	510	700	10
de	197	539	207	549	510	700	10
los	210	539	221	549	510	700	10
modelos	224	539	259	549	510	700	10
importantes,	262	539	315	549	510	700	10
como	318	539	341	549	510	700	10
se	344	539	352	549	510	700	10
ha	355	539	365	549	510	700	10
expuesto	368	539	405	549	510	700	10
antes,	408	539	432	549	510	700	10
pero	78	550	97	561	510	700	10
esto	100	550	117	561	510	700	10
debe	121	550	141	561	510	700	10
verse	144	550	166	561	510	700	10
acompañado	169	550	223	561	510	700	10
de	227	550	237	561	510	700	10
estudios	241	550	275	561	510	700	10
que	279	550	294	561	510	700	10
reflejen	298	550	329	561	510	700	10
la	333	550	341	561	510	700	10
realidad.	344	550	381	561	510	700	10
Algunos	385	550	418	561	510	700	10
de	422	550	432	561	510	700	10
ellos	78	562	97	572	510	700	10
seguro	99	562	127	572	510	700	10
que	130	562	145	572	510	700	10
están	148	562	170	572	510	700	10
haciéndose	173	562	219	572	510	700	10
actualmente.	222	562	276	572	510	700	10
Las	106	573	121	584	510	700	10
disciplinas	124	573	169	584	510	700	10
a	173	573	177	584	510	700	10
las	181	573	192	584	510	700	10
que	196	573	211	584	510	700	10
pertenecen	215	573	261	584	510	700	10
las	264	573	276	584	510	700	10
revistas	279	573	311	584	510	700	10
en	315	573	325	584	510	700	10
las	328	573	340	584	510	700	10
que	343	573	358	584	510	700	10
se	362	573	371	584	510	700	10
han	374	573	390	584	510	700	10
realizado	394	573	432	584	510	700	10
las	78	585	89	595	510	700	10
publicaciones	94	585	152	595	510	700	10
analizadas	156	585	201	595	510	700	10
reflejan	205	585	237	595	510	700	10
el	242	585	249	595	510	700	10
carácter	254	585	288	595	510	700	10
bifronte	293	585	326	595	510	700	10
del	331	585	344	595	510	700	10
tema,	349	585	372	595	510	700	10
económico	377	585	423	595	510	700	10
y	427	585	432	595	510	700	10
psicológico	78	596	125	607	510	700	10
en	129	596	139	607	510	700	10
cuanto	144	596	172	607	510	700	10
reflejo	177	596	203	607	510	700	10
del	208	596	220	607	510	700	10
bienestar	225	596	263	607	510	700	10
de	268	596	278	607	510	700	10
las	282	596	294	607	510	700	10
personas.	298	596	338	607	510	700	10
Se	342	596	352	607	510	700	10
hace	357	596	376	607	510	700	10
necesaria	381	596	420	607	510	700	10
la	425	596	432	607	510	700	10
ISSN	78	631	94	639	510	700	10
impreso:	96	631	121	639	510	700	10
1390-6291;	123	631	159	639	510	700	10
ISSN	161	631	177	639	510	700	10
electrónico:	179	631	214	639	510	700	10
1390-8618	216	631	249	639	510	700	10
Dr.	122	51	131	60	510	700	11
Juan	133	51	146	60	510	700	11
Francisco	148	51	177	60	510	700	11
Sánchez-Vázquez,	179	51	235	60	510	700	11
Dra.	236	51	250	60	510	700	11
Raquel	251	51	273	60	510	700	11
Sánchez-Ordóñez	275	51	331	60	510	700	11
y	334	51	337	60	510	700	11
José	339	51	352	60	510	700	11
Santiago	354	51	380	60	510	700	11
Jimbo	382	51	400	60	510	700	11
Días	402	51	416	60	510	700	11
(2019).	418	51	441	60	510	700	11
De	93	61	103	70	510	700	11
cero	105	61	119	70	510	700	11
a	121	61	125	70	510	700	11
dinero:	127	61	149	70	510	700	11
La	150	61	157	70	510	700	11
basura	160	61	180	70	510	700	11
como	182	61	201	70	510	700	11
fuente	203	61	223	70	510	700	11
principal	225	61	251	70	510	700	11
para	253	61	267	70	510	700	11
un	269	61	277	70	510	700	11
negocio	279	61	304	70	510	700	11
inclusivo	306	61	332	70	510	700	11
de	335	61	342	70	510	700	11
reciclaje	345	61	370	70	510	700	11
Retos,	372	61	391	70	510	700	11
9(18),	393	61	412	70	510	700	11
259-271.	413	61	441	70	510	700	11
aportación	78	90	123	101	510	700	11
de	127	90	137	101	510	700	11
la	141	90	148	101	510	700	11
psicología,	152	90	197	101	510	700	11
no	200	90	211	101	510	700	11
sólo	215	90	232	101	510	700	11
desde	236	90	260	101	510	700	11
sus	264	90	277	101	510	700	11
áreas	281	90	303	101	510	700	11
laborales	307	90	345	101	510	700	11
sino	349	90	366	101	510	700	11
también	370	90	404	101	510	700	11
desde	408	90	432	101	510	700	11
otras	78	102	99	112	510	700	11
áreas	101	102	123	112	510	700	11
como	125	102	149	112	510	700	11
la	151	102	158	112	510	700	11
psicología	161	102	203	112	510	700	11
económica	205	102	251	112	510	700	11
(Billón,	253	102	284	112	510	700	11
2002;	286	102	309	112	510	700	11
Bonavia	311	102	345	112	510	700	11
&	348	102	355	112	510	700	11
Quintanilla,	357	102	407	112	510	700	11
2005;	409	102	432	112	510	700	11
Quintanilla,	78	113	128	124	510	700	11
2010);	131	113	157	124	510	700	11
ésta	160	113	176	124	510	700	11
puede	179	113	204	124	510	700	11
añadir	208	113	235	124	510	700	11
el	238	113	245	124	510	700	11
conocimiento	248	113	305	124	510	700	11
sobre	308	113	331	124	510	700	11
la	334	113	342	124	510	700	11
conducta	345	113	384	124	510	700	11
económica	387	113	432	124	510	700	11
de	78	125	88	135	510	700	11
las	92	125	103	135	510	700	11
personas	107	125	144	135	510	700	11
como	148	125	171	135	510	700	11
productora	175	125	222	135	510	700	11
de	226	125	236	135	510	700	11
actitudes	240	125	278	135	510	700	11
positivas	282	125	319	135	510	700	11
o	323	125	328	135	510	700	11
negativas	332	125	371	135	510	700	11
en	375	125	385	135	510	700	11
su	389	125	398	135	510	700	11
ámbito	402	125	432	135	510	700	11
laboral.	78	136	110	147	510	700	11
Los	113	136	128	147	510	700	11
factores	132	136	165	147	510	700	11
económicos	169	136	219	147	510	700	11
indudablemente	223	136	290	147	510	700	11
tienen	294	136	320	147	510	700	11
una	324	136	340	147	510	700	11
influencia	344	136	385	147	510	700	11
central	389	136	418	147	510	700	11
en	422	136	432	147	510	700	11
la	78	148	85	158	510	700	11
conducta	88	148	127	158	510	700	11
de	130	148	140	158	510	700	11
las	142	148	154	158	510	700	11
personas	157	148	194	158	510	700	11
no	197	148	208	158	510	700	11
sólo	211	148	228	158	510	700	11
en	231	148	241	158	510	700	11
su	244	148	253	158	510	700	11
ámbito	256	148	286	158	510	700	11
privado	289	148	321	158	510	700	11
sino	324	148	341	158	510	700	11
también	344	148	379	158	510	700	11
en	382	148	392	158	510	700	11
su	395	148	404	158	510	700	11
esfera	407	148	432	158	510	700	11
pública	78	159	109	170	510	700	11
y	111	159	116	170	510	700	11
por	119	159	133	170	510	700	11
ende	136	159	156	170	510	700	11
en	159	159	169	170	510	700	11
su	171	159	181	170	510	700	11
vida	184	159	201	170	510	700	11
laboral.	204	159	236	170	510	700	11
En	106	171	118	181	510	700	11
cuanto	123	171	152	181	510	700	11
a	158	171	162	181	510	700	11
las	168	171	179	181	510	700	11
líneas	185	171	209	181	510	700	11
futuras	214	171	244	181	510	700	11
de	250	171	260	181	510	700	11
investigación	265	171	320	181	510	700	11
nos	326	171	340	181	510	700	11
encontramos	346	171	400	181	510	700	11
en	406	171	416	181	510	700	11
un	421	171	432	181	510	700	11
momento	78	182	118	193	510	700	11
de	121	182	131	193	510	700	11
revisión	134	182	167	193	510	700	11
de	170	182	180	193	510	700	11
los	183	182	195	193	510	700	11
modelos,	198	182	235	193	510	700	11
al	239	182	246	193	510	700	11
que	249	182	264	193	510	700	11
contribuye	267	182	312	193	510	700	11
nuestro	315	182	347	193	510	700	11
estudio,	350	182	383	193	510	700	11
y	386	182	391	193	510	700	11
constata-	394	182	432	193	510	700	11
mos	78	194	95	204	510	700	11
tanto	98	194	120	204	510	700	11
en	122	194	132	204	510	700	11
nuestros	135	194	170	204	510	700	11
entornos	173	194	210	204	510	700	11
académicos	212	194	261	204	510	700	11
como	264	194	287	204	510	700	11
organizacionales	289	194	360	204	510	700	11
el	362	194	369	204	510	700	11
amplio	372	194	401	204	510	700	11
interés	404	194	432	204	510	700	11
del	78	205	90	216	510	700	11
tema	93	205	114	216	510	700	11
y,	116	205	122	216	510	700	11
por	125	205	139	216	510	700	11
tanto,	141	205	166	216	510	700	11
la	168	205	176	216	510	700	11
necesidad	178	205	220	216	510	700	11
de	222	205	232	216	510	700	11
un	234	205	245	216	510	700	11
abordaje	248	205	284	216	510	700	11
multidisciplinar,	287	205	355	216	510	700	11
global	358	205	383	216	510	700	11
y	386	205	391	216	510	700	11
científico	393	205	432	216	510	700	11
que	78	217	93	227	510	700	11
permita	96	217	128	227	510	700	11
contrastar	131	217	174	227	510	700	11
evidencias	177	217	220	227	510	700	11
claras	223	217	248	227	510	700	11
de	250	217	260	227	510	700	11
la	263	217	270	227	510	700	11
eficacia	273	217	305	227	510	700	11
de	308	217	318	227	510	700	11
su	320	217	330	227	510	700	11
aplicación.	333	217	378	227	510	700	11
Por	106	228	121	239	510	700	11
tanto,	123	228	148	239	510	700	11
se	150	228	159	239	510	700	11
hace	161	228	181	239	510	700	11
necesario	183	228	223	239	510	700	11
el	225	228	233	239	510	700	11
abordaje	235	228	272	239	510	700	11
multidisciplinar	274	228	341	239	510	700	11
del	344	228	356	239	510	700	11
tema	359	228	380	239	510	700	11
para	382	228	401	239	510	700	11
encon-	404	228	432	239	510	700	11
trar	78	240	93	250	510	700	11
caminos	96	240	132	250	510	700	11
no	135	240	145	250	510	700	11
solo	148	240	165	250	510	700	11
del	169	240	181	250	510	700	11
crecimiento	184	240	234	250	510	700	11
económico,	237	240	285	250	510	700	11
sino	288	240	306	250	510	700	11
para	309	240	328	250	510	700	11
que	331	240	346	250	510	700	11
este	349	240	365	250	510	700	11
contribuya	368	240	413	250	510	700	11
a	417	240	421	250	510	700	11
la	424	240	432	250	510	700	11
prosperidad	78	251	128	262	510	700	11
de	131	251	141	262	510	700	11
las	143	251	155	262	510	700	11
personas	158	251	195	262	510	700	11
en	198	251	208	262	510	700	11
todas	210	251	233	262	510	700	11
sus	236	251	249	262	510	700	11
dimensiones.	252	251	307	262	510	700	11
Referencias	78	279	131	292	510	700	11
De	78	295	88	305	510	700	11
Barbieri,	90	295	123	305	510	700	11
A.	126	295	134	305	510	700	11
(2018).	136	295	162	305	510	700	11
Economía	165	295	195	304	510	700	11
de	198	295	204	304	510	700	11
la	207	295	212	304	510	700	11
felicidad:	215	295	242	304	510	700	11
claves	244	295	262	304	510	700	11
para	264	295	278	304	510	700	11
vencer	280	295	300	304	510	700	11
el	302	295	307	304	510	700	11
cansancio	309	295	339	304	510	700	11
y	341	295	345	304	510	700	11
vivir	347	295	361	304	510	700	11
con	363	295	374	304	510	700	11
sentido.	376	295	400	304	510	700	11
Madrid,	402	295	432	305	510	700	11
España:	108	305	137	315	510	700	11
Grijalbo.	140	305	172	315	510	700	11
Baker,	78	315	101	325	510	700	11
D.,	104	315	114	325	510	700	11
Greenberg,	117	315	158	325	510	700	11
C.,	161	315	171	325	510	700	11
&	174	315	180	325	510	700	11
Hemingway,	183	315	229	325	510	700	11
C.	232	315	239	325	510	700	11
(2007).	242	315	268	325	510	700	11
Empresas	271	315	300	324	510	700	11
Felices=Empresas	302	315	356	324	510	700	11
Rentables.	358	315	389	324	510	700	11
Barcelona,	392	315	432	325	510	700	11
España:	108	325	137	335	510	700	11
Gestión	140	325	168	335	510	700	11
2000.	171	325	191	335	510	700	11
Bakker,	78	335	105	345	510	700	11
A.B.,	109	335	126	345	510	700	11
Rodríguez-Muñoz,	130	335	199	345	510	700	11
A.,	202	335	212	345	510	700	11
&	215	335	222	345	510	700	11
Derks,	225	335	248	345	510	700	11
D.	252	335	260	345	510	700	11
(2012).	263	335	289	345	510	700	11
La	292	335	302	345	510	700	11
emergencia	305	335	348	345	510	700	11
de	351	335	359	345	510	700	11
la	363	335	369	345	510	700	11
Psicología	372	335	410	345	510	700	11
de	413	335	422	345	510	700	11
la	425	335	432	345	510	700	11
Salud	108	345	129	355	510	700	11
Ocupacional	131	345	178	355	510	700	11
Positiva.	180	345	212	355	510	700	11
Psicothema,	214	345	250	354	510	700	11
24(1),	252	345	273	354	510	700	11
66-72.	275	345	298	355	510	700	11
Bakker,	78	355	105	365	510	700	11
A.	108	355	115	365	510	700	11
B.,	117	355	128	365	510	700	11
&	130	355	136	365	510	700	11
Demerouti,	138	355	180	365	510	700	11
E.	183	355	191	365	510	700	11
(2013).	193	355	219	365	510	700	11
La	221	355	230	365	510	700	11
teoría	232	355	254	365	510	700	11
de	256	355	265	365	510	700	11
las	267	355	277	365	510	700	11
demandas	280	355	318	365	510	700	11
y	320	355	324	365	510	700	11
los	326	355	337	365	510	700	11
recursos	339	355	370	365	510	700	11
laborales.	372	355	408	365	510	700	11
Revista	410	355	432	364	510	700	11
de	108	365	114	374	510	700	11
Psicología	116	365	145	374	510	700	11
del	147	365	155	374	510	700	11
Trabajo	157	365	180	374	510	700	11
y	181	365	185	374	510	700	11
de	186	365	193	374	510	700	11
las	194	365	202	374	510	700	11
Organizaciones,	204	365	253	374	510	700	11
29(3),	254	365	275	374	510	700	11
107-115.	276	365	308	375	510	700	11
https://doi.org/10.5093/tr2013a16	310	365	432	375	510	700	11
Billón,	78	375	102	385	510	700	11
M.	105	375	115	385	510	700	11
(2002).	117	375	143	385	510	700	11
Psicología	146	375	184	385	510	700	11
y	186	375	190	385	510	700	11
economía	193	375	229	385	510	700	11
desde	232	375	253	385	510	700	11
una	255	375	269	385	510	700	11
perspectiva	272	375	314	385	510	700	11
interdisciplinar.	316	375	375	385	510	700	11
Encuentros	377	375	412	384	510	700	11
multi-	414	375	432	384	510	700	11
disciplinares,	108	385	146	394	510	700	11
4(11),	148	385	169	394	510	700	11
2-10.	172	385	190	395	510	700	11
http://hdl.handle.net/10486/668582	192	385	321	395	510	700	11
Blanch,	78	395	106	405	510	700	11
J.,	108	395	116	405	510	700	11
Gil,	118	395	132	405	510	700	11
F.,	133	395	142	405	510	700	11
Antino,	144	395	171	405	510	700	11
M.	173	395	183	405	510	700	11
&	185	395	192	405	510	700	11
Rodríguez	194	395	232	405	510	700	11
Muños,	234	395	262	405	510	700	11
A.	264	395	271	405	510	700	11
(2016).	273	395	299	405	510	700	11
Modelos	301	395	333	405	510	700	11
de	335	395	343	405	510	700	11
liderazgo	345	395	379	405	510	700	11
positivo:	381	395	413	405	510	700	11
mar-	415	395	432	405	510	700	11
co	108	405	116	415	510	700	11
teórico	119	405	144	415	510	700	11
y	147	405	151	415	510	700	11
líneas	153	405	175	415	510	700	11
de	177	405	186	415	510	700	11
investigación.	188	405	239	415	510	700	11
Papeles	241	405	263	414	510	700	11
del	265	405	274	414	510	700	11
Psicólogo,	276	405	306	414	510	700	11
37(3),	308	405	329	414	510	700	11
170-176.	331	405	363	415	510	700	11
Bonavía,	78	415	110	425	510	700	11
T.,	113	415	122	425	510	700	11
&	125	415	132	425	510	700	11
Quintanilla,	135	415	179	425	510	700	11
I.	182	415	187	425	510	700	11
(2005).	190	415	216	425	510	700	11
Psicología	219	415	248	424	510	700	11
y	251	415	255	424	510	700	11
economía.	257	415	288	424	510	700	11
Valencia,	291	415	325	425	510	700	11
España:	328	415	358	425	510	700	11
Universidad	361	415	405	425	510	700	11
de	408	415	417	425	510	700	11
Va-	420	415	432	425	510	700	11
lencia.	108	425	132	435	510	700	11
Carter,	78	435	102	445	510	700	11
B.	105	435	113	445	510	700	11
(2017).	115	435	141	445	510	700	11
2017	143	435	159	444	510	700	11
Employee,	161	435	193	444	510	700	11
Engagement	195	435	232	444	510	700	11
&	234	435	241	444	510	700	11
Loyalty	243	435	266	444	510	700	11
statistics,	268	435	295	444	510	700	11
Access	297	435	321	445	510	700	11
Perks,	323	435	344	445	510	700	11
28	347	435	356	445	510	700	11
de	358	435	366	445	510	700	11
agosto.	368	435	394	445	510	700	11
Recupera-	396	435	432	445	510	700	11
do	108	445	117	455	510	700	11
de	119	445	127	455	510	700	11
http://bit.ly/2Xqd5VG	129	445	208	455	510	700	11
Castells,	78	455	108	465	510	700	11
M.	111	455	121	465	510	700	11
(2008).	123	455	149	465	510	700	11
La	151	455	159	464	510	700	11
sociedad	161	455	186	464	510	700	11
red.	188	455	200	464	510	700	11
Madrid,	202	455	232	465	510	700	11
España:	234	455	264	465	510	700	11
Alianza	266	455	294	465	510	700	11
editorial.	296	455	329	465	510	700	11
Cifré,	78	465	98	475	510	700	11
E.,	101	465	111	475	510	700	11
&	114	465	120	475	510	700	11
Navarro,	123	465	155	475	510	700	11
Mª	158	465	168	475	510	700	11
L.	171	465	178	475	510	700	11
(2013).	181	465	207	475	510	700	11
Construyendo	209	465	261	475	510	700	11
puentes	264	465	293	475	510	700	11
entre	296	465	315	475	510	700	11
la	317	465	324	475	510	700	11
Responsabilidad	327	465	388	475	510	700	11
Social	391	465	414	475	510	700	11
Em-	416	465	432	475	510	700	11
presarial	108	475	140	485	510	700	11
y	143	475	147	485	510	700	11
la	149	475	156	485	510	700	11
Salud	158	475	180	485	510	700	11
Psicosocial	182	475	223	485	510	700	11
en	225	475	234	485	510	700	11
las	237	475	247	485	510	700	11
Organizaciones:	249	475	309	485	510	700	11
una	311	475	325	485	510	700	11
Guía	328	475	346	485	510	700	11
2.0	348	475	359	485	510	700	11
para	362	475	378	485	510	700	11
el	381	475	387	485	510	700	11
incremento	390	475	432	485	510	700	11
de	108	485	116	495	510	700	11
la	119	485	126	495	510	700	11
Empleabilidad.	129	485	186	495	510	700	11
Estudios	189	485	221	495	510	700	11
financieros.	224	485	267	495	510	700	11
Revista	270	485	292	494	510	700	11
de	294	485	301	494	510	700	11
Trabajo	304	485	327	494	510	700	11
y	330	485	333	494	510	700	11
Seguridad	336	485	365	494	510	700	11
Social:	368	485	388	494	510	700	11
Comentarios,	391	485	432	494	510	700	11
casos	108	495	123	504	510	700	11
prácticos:	125	495	154	504	510	700	11
recursos	156	495	181	504	510	700	11
humanos,	183	495	212	504	510	700	11
359,	214	495	229	504	510	700	11
163-204.	231	495	262	505	510	700	11
http://hdl.handle.net/10234/93650	265	495	389	505	510	700	11
De	78	505	88	515	510	700	11
los	90	505	100	515	510	700	11
Ríos,	102	505	121	515	510	700	11
A.L.	123	505	138	515	510	700	11
(2016).	140	505	166	515	510	700	11
Felicidad	168	505	202	515	510	700	11
y	204	505	208	515	510	700	11
economía:	210	505	249	515	510	700	11
la	251	505	258	515	510	700	11
felicidad	260	505	292	515	510	700	11
como	294	505	314	515	510	700	11
utilidad	316	505	345	515	510	700	11
en	347	505	356	515	510	700	11
la	358	505	365	515	510	700	11
economía.	367	505	405	515	510	700	11
Equidad	407	505	432	514	510	700	11
&	108	515	114	524	510	700	11
Desarrollo	116	515	147	524	510	700	11
(26),	149	515	166	525	510	700	11
115-143.	169	515	200	525	510	700	11
https://doi.org/10.19052/ed.3700	203	515	321	525	510	700	11
Diener,	78	525	104	535	510	700	11
E.	107	525	115	535	510	700	11
(2000).	118	525	144	535	510	700	11
Subjective	147	525	185	535	510	700	11
well-being:	188	525	229	535	510	700	11
The	232	525	246	535	510	700	11
science	249	525	276	535	510	700	11
of	279	525	286	535	510	700	11
happiness	289	525	326	535	510	700	11
and	330	525	343	535	510	700	11
a	346	525	351	535	510	700	11
proposal	354	525	386	535	510	700	11
for	389	525	400	535	510	700	11
a	403	525	407	535	510	700	11
natio-	410	525	432	535	510	700	11
nal	108	535	119	545	510	700	11
index.	123	535	146	545	510	700	11
American	150	535	180	544	510	700	11
Psychological,	183	535	225	544	510	700	11
55(1),	229	535	250	544	510	700	11
34-43.	254	535	276	545	510	700	11
https://psycnet.apa.org/doi/10.1037/0003-	280	535	432	545	510	700	11
066X.55.1.34	108	545	156	555	510	700	11
Fernández,	78	555	119	565	510	700	11
Y.	122	555	129	565	510	700	11
(2019).	131	555	157	565	510	700	11
¿Es	160	555	170	564	510	700	11
rentable	173	555	197	564	510	700	11
invertir	199	555	221	564	510	700	11
en	223	555	230	564	510	700	11
felicidad?,	233	555	263	564	510	700	11
Finsi,	266	555	286	565	510	700	11
6	289	555	293	565	510	700	11
de	296	555	305	565	510	700	11
febrero.	307	555	337	565	510	700	11
Recuperado	339	555	384	565	510	700	11
de	386	555	395	565	510	700	11
http://bit.	398	555	432	565	510	700	11
ly/2QCUIdD	108	565	153	575	510	700	11
Frey,	78	575	96	585	510	700	11
B.	98	575	106	585	510	700	11
(2018).	109	575	135	585	510	700	11
Economics	138	575	171	584	510	700	11
of	173	575	179	584	510	700	11
Happiness.	181	575	215	584	510	700	11
Cham,	218	575	242	585	510	700	11
Switzerland:	245	575	291	585	510	700	11
Springer.	294	575	328	585	510	700	11
https://doi.org/10.1007/978-	331	575	432	585	510	700	11
3-319-75807-7	108	585	160	595	510	700	11
ISSN	78	630	94	638	510	700	11
impreso:	96	630	121	638	510	700	11
1390-6291;	123	630	159	638	510	700	11
ISSN	161	630	177	638	510	700	11
electrónico:	179	630	214	638	510	700	11
1390-8618	216	630	249	638	510	700	11
269	454	44	474	59	510	700	11
270	35	44	55	59	510	700	12
Retos,	69	51	89	60	510	700	12
9(18),	90	51	109	60	510	700	12
2019	111	51	127	60	510	700	12
©	69	61	76	70	510	700	12
2019,	78	61	96	70	510	700	12
Universidad	97	61	134	70	510	700	12
Politécnica	136	61	169	70	510	700	12
Salesiana	171	61	199	70	510	700	12
del	201	61	211	70	510	700	12
Ecuador	213	61	238	70	510	700	12
Galiano	78	91	107	100	510	700	12
Coronil,	109	91	139	100	510	700	12
A.,	142	91	151	100	510	700	12
&	154	91	160	100	510	700	12
Ravina	163	91	188	100	510	700	12
Ripoll,	191	91	216	100	510	700	12
R.	218	91	226	100	510	700	12
(2015).	228	91	254	100	510	700	12
Un	257	91	268	100	510	700	12
mapa	270	91	291	100	510	700	12
de	293	91	302	100	510	700	12
la	304	91	311	100	510	700	12
felicidad	313	91	345	100	510	700	12
de	347	91	356	100	510	700	12
los	358	91	369	100	510	700	12
titulados	371	91	404	100	510	700	12
univer-	406	91	432	100	510	700	12
sitarios	108	101	135	110	510	700	12
españoles,	138	101	176	110	510	700	12
en	179	101	187	110	510	700	12
el	190	101	196	110	510	700	12
adiós	199	101	219	110	510	700	12
de	221	101	230	110	510	700	12
la	233	101	240	110	510	700	12
crisis	242	101	262	110	510	700	12
económica	264	101	305	110	510	700	12
(2014).	307	101	333	110	510	700	12
Oikos:	336	100	356	110	510	700	12
Revista	359	100	381	110	510	700	12
de	383	100	390	110	510	700	12
la	392	100	397	110	510	700	12
Escuela	400	100	423	110	510	700	12
de	425	100	432	110	510	700	12
Administración	108	110	154	120	510	700	12
y	156	110	159	120	510	700	12
Economía,	161	110	194	120	510	700	12
19(40),	196	110	221	120	510	700	12
123-136.	223	111	255	120	510	700	12
Garay,	78	121	101	130	510	700	12
G.	103	121	112	130	510	700	12
(2015).	114	121	140	130	510	700	12
Las	141	121	154	130	510	700	12
Finanzas	156	121	190	130	510	700	12
Conductuales,	192	121	244	130	510	700	12
el	246	121	253	130	510	700	12
Alfabetismo	255	121	299	130	510	700	12
Financiero	301	121	341	130	510	700	12
y	343	121	347	130	510	700	12
su	349	121	357	130	510	700	12
Impacto	359	121	390	130	510	700	12
en	392	121	401	130	510	700	12
la	403	121	409	130	510	700	12
Toma	411	121	432	130	510	700	12
de	108	131	116	140	510	700	12
Decisiones	118	131	158	140	510	700	12
Financieras,	160	131	206	140	510	700	12
el	208	131	214	140	510	700	12
Bienestar	216	131	251	140	510	700	12
Económico	253	131	296	140	510	700	12
y	298	131	302	140	510	700	12
la	304	131	311	140	510	700	12
Felicidad.	313	131	349	140	510	700	12
Revista	351	130	373	140	510	700	12
Perspectivas,	375	130	414	140	510	700	12
(36),	416	130	432	140	510	700	12
7-34.	108	141	126	150	510	700	12
Lazarus,	78	151	110	160	510	700	12
R.	113	151	121	160	510	700	12
S.	125	151	132	160	510	700	12
(2003).	136	151	162	160	510	700	12
Does	165	151	184	160	510	700	12
the	187	151	199	160	510	700	12
positive	202	151	231	160	510	700	12
psychology	235	151	276	160	510	700	12
movement	280	151	319	160	510	700	12
have	322	151	340	160	510	700	12
legs?	343	151	361	160	510	700	12
Psychological	365	150	404	160	510	700	12
Inquiry,	408	150	432	160	510	700	12
14(2),	108	160	128	170	510	700	12
93-109.	131	161	158	170	510	700	12
https://psycnet.apa.org/doi/10.1207/S15327965PLI1402_02	160	161	376	170	510	700	12
Lipovestsky,	78	171	123	180	510	700	12
G.	125	171	133	180	510	700	12
(2014).	135	171	161	180	510	700	12
La	164	170	172	180	510	700	12
felicidad	174	170	198	180	510	700	12
paradójica.	200	170	233	180	510	700	12
Barcelona,	235	171	275	180	510	700	12
España:	277	171	307	180	510	700	12
Anagrama.	309	171	350	180	510	700	12
Lorente,	78	181	109	190	510	700	12
L.,	112	181	121	190	510	700	12
&	124	181	131	190	510	700	12
Vera,	134	181	153	190	510	700	12
M.	156	181	166	190	510	700	12
(2010).	169	181	195	190	510	700	12
Las	198	181	211	190	510	700	12
organizaciones	214	181	269	190	510	700	12
saludables:	272	181	313	190	510	700	12
“El	316	181	328	190	510	700	12
engagement	331	181	376	190	510	700	12
en	379	181	388	190	510	700	12
el	391	181	397	190	510	700	12
trabajo”.	400	181	432	190	510	700	12
Gestión	108	190	131	200	510	700	12
práctica	133	190	157	200	510	700	12
de	159	190	165	200	510	700	12
riesgos	167	190	187	200	510	700	12
laborales:	189	190	218	200	510	700	12
Integración	220	190	253	200	510	700	12
y	255	190	259	200	510	700	12
desarrollo	261	190	290	200	510	700	12
de	292	190	298	200	510	700	12
la	300	190	305	200	510	700	12
gestión	307	190	328	200	510	700	12
de	330	190	336	200	510	700	12
la	338	190	344	200	510	700	12
prevención,	346	190	381	200	510	700	12
73,	383	190	393	200	510	700	12
pp.	395	191	407	200	510	700	12
16-20.	409	191	432	200	510	700	12
Moccia,	78	201	107	210	510	700	12
S.	109	201	117	210	510	700	12
(2016).	119	201	145	210	510	700	12
Felicidad	147	201	181	210	510	700	12
en	183	201	192	210	510	700	12
el	194	201	201	210	510	700	12
trabajo.	203	201	232	210	510	700	12
Papeles	234	200	256	210	510	700	12
del	258	200	267	210	510	700	12
psicólogo,	269	200	298	210	510	700	12
37(2),	300	200	320	210	510	700	12
143-151.	323	201	354	210	510	700	12
Morales,	78	211	110	220	510	700	12
J.F.,	113	211	128	220	510	700	12
Nouvillas,	131	211	168	220	510	700	12
E.	171	211	179	220	510	700	12
&	183	211	189	220	510	700	12
Arias,	193	211	214	220	510	700	12
A.V.	217	211	232	220	510	700	12
(2012).	235	211	261	220	510	700	12
Aplicaciones	264	211	311	220	510	700	12
de	314	211	323	220	510	700	12
la	326	211	333	220	510	700	12
psicología	336	211	374	220	510	700	12
social.	377	211	400	220	510	700	12
En	404	211	414	220	510	700	12
A.V.	418	211	432	220	510	700	12
Arias,	108	221	129	230	510	700	12
J.	131	221	137	230	510	700	12
F.	140	221	146	230	510	700	12
Morales,	149	221	181	230	510	700	12
E.	183	221	191	230	510	700	12
Nouvillas	194	221	229	230	510	700	12
&	231	221	238	230	510	700	12
J.L.Martínez-Rubio	240	221	312	230	510	700	12
(Coords.).	315	221	351	230	510	700	12
Psicología	354	220	383	230	510	700	12
Social	385	220	403	230	510	700	12
Aplicada	405	220	432	230	510	700	12
(pp.1-43).	108	231	144	240	510	700	12
Madrid,	146	231	175	240	510	700	12
España:	178	231	207	240	510	700	12
Médica	210	231	237	240	510	700	12
Panamericana.	239	231	295	240	510	700	12
Peiró,	78	241	99	250	510	700	12
J.	102	241	108	250	510	700	12
M.	111	241	121	250	510	700	12
(2011).	124	241	150	250	510	700	12
La	153	241	163	250	510	700	12
flexibilidad	165	241	207	250	510	700	12
laboral	210	241	236	250	510	700	12
en	239	241	248	250	510	700	12
un	251	241	260	250	510	700	12
entorno	263	241	293	250	510	700	12
de	295	241	304	250	510	700	12
crisis	307	241	327	250	510	700	12
económica.	330	241	372	250	510	700	12
Contribuciones	375	241	432	250	510	700	12
desde	108	251	129	260	510	700	12
la	131	251	138	260	510	700	12
psicología.	140	251	180	260	510	700	12
Infocop,	182	250	207	260	510	700	12
55,	209	250	220	260	510	700	12
14-18.	222	251	244	260	510	700	12
Popescu,	78	261	111	270	510	700	12
G.H.	113	261	130	270	510	700	12
(2016).	132	261	158	270	510	700	12
Does	161	261	179	270	510	700	12
economic	181	261	217	270	510	700	12
growth	219	261	245	270	510	700	12
bring	248	261	267	270	510	700	12
about	270	261	291	270	510	700	12
increased	293	261	329	270	510	700	12
happiness?	331	261	372	270	510	700	12
Journal	374	260	396	270	510	700	12
of	398	260	404	270	510	700	12
Self-Go-	406	260	432	270	510	700	12
vernance	108	270	135	280	510	700	12
and	137	270	148	280	510	700	12
Management	150	270	189	280	510	700	12
Economics,	191	270	227	280	510	700	12
4(4),	229	270	245	280	510	700	12
27-33.	247	271	270	280	510	700	12
https://doi.org/10.22381/JSME4420163	272	271	415	280	510	700	12
Quintanilla,	78	281	122	290	510	700	12
I.	124	281	130	290	510	700	12
(2010).	132	281	158	290	510	700	12
La	160	281	170	290	510	700	12
psicología	172	281	210	290	510	700	12
económica	212	281	253	290	510	700	12
y	255	281	259	290	510	700	12
del	261	281	273	290	510	700	12
consumidor	275	281	320	290	510	700	12
en	322	281	331	290	510	700	12
la	333	281	340	290	510	700	12
sociedad	342	281	375	290	510	700	12
de	377	281	386	290	510	700	12
la	388	281	395	290	510	700	12
compleji-	397	281	432	290	510	700	12
dad	108	291	121	300	510	700	12
y	124	291	128	300	510	700	12
la	130	291	137	300	510	700	12
incertidumbre.	139	291	195	300	510	700	12
Informació	197	290	231	300	510	700	12
psicológica,	233	290	267	300	510	700	12
100,	269	290	283	300	510	700	12
115-118.	285	291	317	300	510	700	12
Ramos,	78	301	106	310	510	700	12
J.	109	301	115	310	510	700	12
&	118	301	125	310	510	700	12
Peiró,	128	301	150	310	510	700	12
J.M.	153	301	169	310	510	700	12
(2014).	172	301	198	310	510	700	12
La	201	301	210	310	510	700	12
Psicología	214	301	251	310	510	700	12
del	255	301	266	310	510	700	12
trabajo	269	301	295	310	510	700	12
y	299	301	303	310	510	700	12
las	306	301	316	310	510	700	12
organizaciones	319	301	375	310	510	700	12
en	378	301	387	310	510	700	12
tiempos	390	301	420	310	510	700	12
de	423	301	432	310	510	700	12
crisis	108	311	127	320	510	700	12
económica.	129	311	172	320	510	700	12
Papeles	174	310	196	320	510	700	12
del	198	310	207	320	510	700	12
psicólogo,	209	310	238	320	510	700	12
35(1),	240	310	261	320	510	700	12
1-4.	263	311	277	320	510	700	12
Ravina,	78	321	106	330	510	700	12
R.,	108	321	119	330	510	700	12
Tobar,	121	321	144	330	510	700	12
L.	146	321	154	330	510	700	12
B.,	156	321	166	330	510	700	12
&	169	321	175	330	510	700	12
Marchena,	178	321	218	330	510	700	12
J.	220	321	226	330	510	700	12
(Eds.).	228	321	253	330	510	700	12
(2019).	255	321	281	330	510	700	12
Happiness	284	320	315	330	510	700	12
Management:	317	320	359	330	510	700	12
A	361	320	367	330	510	700	12
Lighthouse	369	320	401	330	510	700	12
for	404	320	412	330	510	700	12
Social	414	320	432	330	510	700	12
Wellbeing,	108	330	140	340	510	700	12
Creativity	143	330	173	340	510	700	12
and	176	330	187	340	510	700	12
Sustainability.	189	330	232	340	510	700	12
Switzerland:	235	331	282	340	510	700	12
Peter	285	331	304	340	510	700	12
Lang	307	331	326	340	510	700	12
CH.	329	331	344	340	510	700	12
https://doi.org/10.3726/	347	331	432	340	510	700	12
b15813	108	341	135	350	510	700	12
Ravina,	78	351	106	360	510	700	12
R.,	109	351	120	360	510	700	12
Villena,	123	351	151	360	510	700	12
F.,	154	351	163	360	510	700	12
&	166	351	173	360	510	700	12
Gutiérrez,	176	351	214	360	510	700	12
G.A.	217	351	233	360	510	700	12
(2017).	237	351	263	360	510	700	12
Una	266	351	281	360	510	700	12
aproximación	285	351	336	360	510	700	12
teórica	339	351	365	360	510	700	12
para	368	351	385	360	510	700	12
mejorar	389	351	418	360	510	700	12
los	422	351	432	360	510	700	12
resultados	108	361	146	370	510	700	12
de	149	361	158	370	510	700	12
innovación	162	361	203	370	510	700	12
en	206	361	215	370	510	700	12
las	219	361	229	370	510	700	12
empresas	232	361	267	370	510	700	12
desde	271	361	292	370	510	700	12
la	295	361	302	370	510	700	12
perspectiva	305	361	347	370	510	700	12
del	351	360	359	370	510	700	12
“Happiness	362	360	405	370	510	700	12
Mana-	408	361	432	370	510	700	12
gement”.	108	371	141	380	510	700	12
Retos,	143	370	162	380	510	700	12
Revista	165	370	187	380	510	700	12
de	189	370	196	380	510	700	12
Ciencias	199	370	224	380	510	700	12
de	227	370	234	380	510	700	12
la	236	370	242	380	510	700	12
Administración	244	370	291	380	510	700	12
y	293	370	297	380	510	700	12
Economía,	299	370	332	380	510	700	12
14(7),	335	370	355	380	510	700	12
113-129.	358	371	390	380	510	700	12
https://doi.	392	371	432	380	510	700	12
org/10.17163/ret.n14.2017.06	108	381	215	390	510	700	12
Rivas,	78	391	100	400	510	700	12
L.A.	102	391	117	400	510	700	12
(Coord.)	120	391	151	400	510	700	12
(2015).	153	391	179	400	510	700	12
Sectores	181	390	205	400	510	700	12
de	207	390	214	400	510	700	12
la	216	390	221	400	510	700	12
nueva	223	390	242	400	510	700	12
economía	244	390	272	400	510	700	12
20+20.	274	390	298	400	510	700	12
Economía	300	390	330	400	510	700	12
de	332	390	338	400	510	700	12
la	340	390	346	400	510	700	12
Felicidad.	348	390	377	400	510	700	12
Madrid,	379	391	409	400	510	700	12
Espa-	411	391	432	400	510	700	12
ña:	108	401	119	410	510	700	12
EOI.	121	401	139	410	510	700	12
Rivera,	78	411	104	420	510	700	12
D.A.,	106	411	125	420	510	700	12
Carrillo,	127	411	158	420	510	700	12
S.M.,	160	411	179	420	510	700	12
Forgiony,	182	411	217	420	510	700	12
F.,	219	411	228	420	510	700	12
Nuván,	230	411	257	420	510	700	12
I.L.,	259	411	274	420	510	700	12
&	277	411	283	420	510	700	12
Rozo,	286	411	307	420	510	700	12
A.C.	309	411	325	420	510	700	12
(2018).	327	411	353	420	510	700	12
Cultura	355	411	384	420	510	700	12
organizacio-	386	411	432	420	510	700	12
nal,	108	421	121	430	510	700	12
retos	124	421	143	430	510	700	12
y	146	421	150	430	510	700	12
desafíos	153	421	183	430	510	700	12
para	185	421	202	430	510	700	12
las	205	421	215	430	510	700	12
organizaciones	218	421	274	430	510	700	12
saludables.	277	421	318	430	510	700	12
Revista	321	420	342	430	510	700	12
Espacios,	345	420	373	430	510	700	12
38,	376	420	386	430	510	700	12
1-14.	389	421	407	430	510	700	12
http://	410	421	432	430	510	700	12
hdl.handle.net/20.500.12442/2165	108	431	232	440	510	700	12
Rodríguez,	78	441	118	450	510	700	12
A.M.,	121	441	140	450	510	700	12
&	142	441	149	450	510	700	12
Cifre,	151	441	172	450	510	700	12
E.	174	441	182	450	510	700	12
(2012).	184	441	210	450	510	700	12
Flow	212	440	227	450	510	700	12
y	229	440	233	450	510	700	12
bienestar	235	440	262	450	510	700	12
subjetivo	264	440	290	450	510	700	12
en	292	440	299	450	510	700	12
el	301	440	306	450	510	700	12
trabajo.	308	440	331	450	510	700	12
Madrid,	334	441	363	450	510	700	12
España:	365	441	395	450	510	700	12
Síntesis.	397	441	429	450	510	700	12
Rodríguez-Muñoz,	78	451	147	460	510	700	12
A.,	149	451	159	460	510	700	12
&	162	451	168	460	510	700	12
Sanz-Vergel,	171	451	217	460	510	700	12
A.I.	219	451	232	460	510	700	12
(2011).	235	451	260	460	510	700	12
La	263	451	272	460	510	700	12
felicidad	275	451	307	460	510	700	12
y	309	451	313	460	510	700	12
el	316	451	322	460	510	700	12
bienestar	325	451	359	460	510	700	12
en	361	451	370	460	510	700	12
el	373	451	379	460	510	700	12
trabajo.	381	451	410	460	510	700	12
Mente	412	450	432	460	510	700	12
y	108	460	111	470	510	700	12
cerebro,	113	460	137	470	510	700	12
50,	139	460	150	470	510	700	12
42-49.	152	461	175	470	510	700	12
Retzbach,	78	471	115	480	510	700	12
J.	117	471	123	480	510	700	12
(2018).	125	471	151	480	510	700	12
La	153	471	163	480	510	700	12
felicidad	165	471	197	480	510	700	12
se	199	471	207	480	510	700	12
construye	209	471	245	480	510	700	12
con	247	471	261	480	510	700	12
sentido.	263	471	292	480	510	700	12
Mente	295	470	314	480	510	700	12
y	316	470	320	480	510	700	12
Cerebro,	322	470	348	480	510	700	12
90,	351	470	361	480	510	700	12
44-49.	363	471	386	480	510	700	12
Salanova,	78	481	114	490	510	700	12
M.	116	481	126	490	510	700	12
(2010).	128	481	154	490	510	700	12
Psicología	156	480	186	490	510	700	12
de	188	480	194	490	510	700	12
la	196	480	202	490	510	700	12
salud	204	480	219	490	510	700	12
ocupacional.	221	480	259	490	510	700	12
Madrid,	261	481	291	490	510	700	12
España:	293	481	323	490	510	700	12
Síntesis.	325	481	356	490	510	700	12
Salanova,	78	491	114	500	510	700	12
M.	116	491	126	500	510	700	12
(2010).	127	491	153	500	510	700	12
Organizaciones	155	491	213	500	510	700	12
saludables,	215	491	256	500	510	700	12
organizaciones	258	491	313	500	510	700	12
resilientes.	315	491	355	500	510	700	12
Gestión	357	490	381	500	510	700	12
Práctica	382	490	407	500	510	700	12
de	409	490	415	500	510	700	12
Ries-	417	490	432	500	510	700	12
gos	108	500	117	510	510	700	12
Laborales,	119	500	151	510	510	700	12
58,	153	500	163	510	510	700	12
18-23.	165	501	188	510	510	700	12
http://hdl.handle.net/10234/73232	190	501	314	510	510	700	12
Salanova,	78	511	114	520	510	700	12
M.,	116	511	128	520	510	700	12
Llorens,	131	511	161	520	510	700	12
S.,	164	511	173	520	510	700	12
Cifre,	176	511	196	520	510	700	12
E.,	198	511	209	520	510	700	12
&	211	511	218	520	510	700	12
Martínez,	220	511	256	520	510	700	12
I.	259	511	264	520	510	700	12
M.	266	511	276	520	510	700	12
(2012).	279	511	305	520	510	700	12
We	307	511	319	520	510	700	12
need	321	511	339	520	510	700	12
a	341	511	346	520	510	700	12
hero!	348	511	368	520	510	700	12
Toward	370	511	398	520	510	700	12
a	400	511	405	520	510	700	12
valida-	407	511	432	520	510	700	12
tion	108	521	123	530	510	700	12
of	125	521	132	530	510	700	12
the	135	521	147	530	510	700	12
healthy	149	521	176	530	510	700	12
and	179	521	193	530	510	700	12
resilient	195	521	225	530	510	700	12
organization	228	521	275	530	510	700	12
(HERO)	277	521	308	530	510	700	12
model.	310	521	336	530	510	700	12
Group	338	520	358	530	510	700	12
&	360	520	367	530	510	700	12
Organization	369	520	409	530	510	700	12
Mana-	411	520	432	530	510	700	12
gement,	108	530	131	540	510	700	12
37(6),	133	530	154	540	510	700	12
785-822.	156	531	188	540	510	700	12
http://dx.doi.org/10.1177/1059601112470405	190	531	354	540	510	700	12
Salas	78	541	97	550	510	700	12
Vallina,	99	541	127	550	510	700	12
A.,	129	541	139	550	510	700	12
Alegre,	141	541	166	550	510	700	12
J.	168	541	174	550	510	700	12
&	176	541	183	550	510	700	12
Fernández,	184	541	226	550	510	700	12
R.	228	541	236	550	510	700	12
(2013).	238	541	264	550	510	700	12
La	266	541	275	550	510	700	12
medición	277	541	312	550	510	700	12
de	314	541	322	550	510	700	12
la	324	541	331	550	510	700	12
felicidad	333	541	365	550	510	700	12
en	367	541	375	550	510	700	12
el	377	541	384	550	510	700	12
trabajo	386	541	412	550	510	700	12
y	414	541	418	550	510	700	12
sus	420	541	432	550	510	700	12
antecedentes	108	551	156	560	510	700	12
:	158	551	160	560	510	700	12
un	163	551	173	560	510	700	12
estudio	175	551	202	560	510	700	12
empírico	205	551	238	560	510	700	12
en	241	551	250	560	510	700	12
el	253	551	259	560	510	700	12
área	262	551	278	560	510	700	12
de	281	551	289	560	510	700	12
alergología	292	551	333	560	510	700	12
de	336	551	345	560	510	700	12
los	347	551	358	560	510	700	12
hospitales	361	551	398	560	510	700	12
públicos	401	551	432	560	510	700	12
españoles.	108	561	146	570	510	700	12
Trabajo:	148	560	174	570	510	700	12
Revista	176	560	198	570	510	700	12
andaluza	200	560	227	570	510	700	12
de	229	560	235	570	510	700	12
relaciones	237	560	267	570	510	700	12
laborales,	269	560	298	570	510	700	12
28,	300	560	310	570	510	700	12
83-116.	312	561	339	570	510	700	12
Sánchez,	78	571	111	580	510	700	12
J.	113	571	119	580	510	700	12
F.	122	571	128	580	510	700	12
(2010).	131	571	157	580	510	700	12
Liderazgo:	159	570	191	580	510	700	12
teorías	193	570	212	580	510	700	12
y	215	570	218	580	510	700	12
aplicaciones.	220	570	258	580	510	700	12
Salamanca,	260	571	304	580	510	700	12
España:	306	571	336	580	510	700	12
Universidad	338	571	383	580	510	700	12
Pontificia	385	571	421	580	510	700	12
de	423	571	432	580	510	700	12
Salamanca.	108	581	151	590	510	700	12
Sánchez,	78	591	111	600	510	700	12
J.F.	113	591	125	600	510	700	12
(2018).	127	591	153	600	510	700	12
El	155	591	163	600	510	700	12
significado	165	591	205	600	510	700	12
vital	207	591	223	600	510	700	12
en	225	591	234	600	510	700	12
las	236	591	246	600	510	700	12
organizaciones:	248	591	306	600	510	700	12
aportaciones	308	591	355	600	510	700	12
de	357	591	366	600	510	700	12
la	368	591	375	600	510	700	12
economía	377	591	413	600	510	700	12
de	415	591	423	600	510	700	12
la	425	591	432	600	510	700	12
ISSN	78	631	94	639	510	700	12
impreso:	96	631	121	639	510	700	12
1390-6291;	123	631	159	639	510	700	12
ISSN	161	631	177	639	510	700	12
electrónico:	179	631	214	639	510	700	12
1390-8618	216	631	249	639	510	700	12
Dr.	122	51	131	60	510	700	13
Juan	133	51	146	60	510	700	13
Francisco	148	51	177	60	510	700	13
Sánchez-Vázquez,	179	51	235	60	510	700	13
Dra.	236	51	250	60	510	700	13
Raquel	251	51	273	60	510	700	13
Sánchez-Ordóñez	275	51	331	60	510	700	13
y	334	51	337	60	510	700	13
José	339	51	352	60	510	700	13
Santiago	354	51	380	60	510	700	13
Jimbo	382	51	400	60	510	700	13
Días	402	51	416	60	510	700	13
(2019).	418	51	441	60	510	700	13
De	93	61	103	70	510	700	13
cero	105	61	119	70	510	700	13
a	121	61	125	70	510	700	13
dinero:	127	61	149	70	510	700	13
La	150	61	157	70	510	700	13
basura	160	61	180	70	510	700	13
como	182	61	201	70	510	700	13
fuente	203	61	223	70	510	700	13
principal	225	61	251	70	510	700	13
para	253	61	267	70	510	700	13
un	269	61	277	70	510	700	13
negocio	279	61	304	70	510	700	13
inclusivo	306	61	332	70	510	700	13
de	335	61	342	70	510	700	13
reciclaje	345	61	370	70	510	700	13
Retos,	372	61	391	70	510	700	13
9(18),	393	61	412	70	510	700	13
259-271.	413	61	441	70	510	700	13
felicidad.	108	91	142	100	510	700	13
Cauriensia,	144	91	179	100	510	700	13
13,	181	91	192	100	510	700	13
143-156.	194	91	225	100	510	700	13
https://doi.org/10.17398/2340-4256.13.143	228	91	382	100	510	700	13
Seligman,	78	101	115	110	510	700	13
M.	117	101	127	110	510	700	13
(2011).	129	101	155	110	510	700	13
La	157	101	165	110	510	700	13
vida	167	101	180	110	510	700	13
que	182	101	192	110	510	700	13
florece.	194	101	216	110	510	700	13
Barcelona,	218	101	258	110	510	700	13
España:	260	101	290	110	510	700	13
Ediciones	292	101	329	110	510	700	13
B.	331	101	339	110	510	700	13
Thivissen,	78	111	115	120	510	700	13
P.	117	111	123	120	510	700	13
(2018).	126	111	152	120	510	700	13
La	154	111	163	120	510	700	13
importancia	166	111	211	120	510	700	13
del	213	111	224	120	510	700	13
sentido	227	111	254	120	510	700	13
de	256	111	265	120	510	700	13
la	267	111	274	120	510	700	13
vida.	276	111	294	120	510	700	13
Mente	296	111	315	120	510	700	13
y	317	111	321	120	510	700	13
Cerebro,	323	111	350	120	510	700	13
90,	352	111	362	120	510	700	13
50-55.	364	111	387	120	510	700	13
Vera,	78	121	97	130	510	700	13
B.	98	121	106	130	510	700	13
(2006).	108	121	134	130	510	700	13
Psicología	136	121	174	130	510	700	13
Positiva:	176	121	207	130	510	700	13
Una	209	121	224	130	510	700	13
nueva	226	121	248	130	510	700	13
forma	250	121	272	130	510	700	13
de	274	121	283	130	510	700	13
entender	285	121	317	130	510	700	13
la	319	121	326	130	510	700	13
psicología.	328	121	367	130	510	700	13
Papeles	369	121	391	130	510	700	13
del	393	121	402	130	510	700	13
psicólogo,	403	121	432	130	510	700	13
27(1),	108	131	128	140	510	700	13
3-8.	131	131	144	140	510	700	13
Vera,	78	141	97	150	510	700	13
B.	99	141	107	150	510	700	13
(2008).	110	141	136	150	510	700	13
Psicología	139	141	168	150	510	700	13
Positiva.	171	141	197	150	510	700	13
Una	199	141	213	150	510	700	13
nueva	216	141	234	150	510	700	13
forma	236	141	254	150	510	700	13
de	257	141	263	150	510	700	13
entender	266	141	292	150	510	700	13
la	294	141	300	150	510	700	13
psicología.	302	141	333	150	510	700	13
Madrid,	335	141	365	150	510	700	13
España:	368	141	398	150	510	700	13
Calamar	400	141	432	150	510	700	13
Ediciones.	108	151	147	160	510	700	13
Warr,	78	161	98	170	510	700	13
P.	100	161	106	170	510	700	13
(2013).	108	161	134	170	510	700	13
Fuentes	136	161	165	170	510	700	13
de	168	161	176	170	510	700	13
felicidad	178	161	210	170	510	700	13
e	213	161	217	170	510	700	13
infelicidad	219	161	258	170	510	700	13
en	260	161	269	170	510	700	13
el	271	161	278	170	510	700	13
trabajo:	280	161	308	170	510	700	13
una	311	161	325	170	510	700	13
perspectiva	327	161	369	170	510	700	13
combinada.	371	161	415	170	510	700	13
Jour-	417	161	432	170	510	700	13
nal	108	171	117	180	510	700	13
of	119	171	125	180	510	700	13
Work	127	171	144	180	510	700	13
and	146	171	157	180	510	700	13
Organizational	159	171	204	180	510	700	13
Psychology,	206	171	241	180	510	700	13
29(3),	243	171	263	180	510	700	13
99-106.	266	171	293	180	510	700	13
http://dx.doi.org/10.5093/tr2013a15	295	171	425	180	510	700	13
Yela	78	181	93	190	510	700	13
García,	95	181	122	190	510	700	13
C.	124	181	132	190	510	700	13
y	134	181	138	190	510	700	13
Saiz	140	181	156	190	510	700	13
Galdós,	158	181	186	190	510	700	13
J.	188	181	194	190	510	700	13
(2013).	195	181	221	190	510	700	13
Hacia	223	181	245	190	510	700	13
una	247	181	261	190	510	700	13
psicología	263	181	301	190	510	700	13
social	303	181	324	190	510	700	13
de	326	181	335	190	510	700	13
los	336	181	347	190	510	700	13
problemas	349	181	388	190	510	700	13
sociales	390	181	419	190	510	700	13
(I):	421	181	432	190	510	700	13
psicología	108	191	145	200	510	700	13
social	147	191	168	200	510	700	13
aplicada	170	191	202	200	510	700	13
y	203	191	208	200	510	700	13
problemas	209	191	249	200	510	700	13
sociales.	250	191	281	200	510	700	13
En	283	191	294	200	510	700	13
C.	296	191	304	200	510	700	13
Yela	305	191	321	200	510	700	13
García	323	191	348	200	510	700	13
(Coord.),	350	191	383	200	510	700	13
Psicología	385	191	414	200	510	700	13
social	416	191	432	200	510	700	13
de	108	201	114	210	510	700	13
los	116	201	124	210	510	700	13
problemas	126	201	157	210	510	700	13
sociales	159	201	181	210	510	700	13
(pp.41-85).	183	201	223	210	510	700	13
Madrid,	225	201	255	210	510	700	13
España:	257	201	287	210	510	700	13
Grupo	289	201	313	210	510	700	13
5.	315	201	322	210	510	700	13
Yukl,	78	211	97	220	510	700	13
G.,	99	211	109	220	510	700	13
(2008).	112	211	138	220	510	700	13
Liderazgo	140	211	169	220	510	700	13
en	171	211	178	220	510	700	13
las	180	211	188	220	510	700	13
organizaciones.	190	211	236	220	510	700	13
Madrid,	238	211	267	220	510	700	13
España:	270	211	299	220	510	700	13
Pearson.	302	211	334	220	510	700	13
ISSN	78	630	94	638	510	700	13
impreso:	96	630	121	638	510	700	13
1390-6291;	123	630	159	638	510	700	13
ISSN	161	630	177	638	510	700	13
electrónico:	179	630	214	638	510	700	13
1390-8618	216	630	249	638	510	700	13
271	454	44	474	59	510	700	13
