Retos,	323	22	344	31	468	658	1
8(16),	345	22	364	31	468	658	1
2018	366	22	382	31	468	658	1
Revista	108	33	125	41	468	658	1
de	127	33	133	41	468	658	1
Ciencias	135	33	156	41	468	658	1
de	157	33	164	41	468	658	1
la	165	33	169	41	468	658	1
Administración	170	33	208	41	468	658	1
y	210	33	213	41	468	658	1
Economía	214	33	239	41	468	658	1
|	241	33	242	41	468	658	1
ISSN	244	33	256	41	468	658	1
impreso:	258	33	280	41	468	658	1
1390-6291;	281	33	309	41	468	658	1
ISSN	310	33	322	41	468	658	1
electrónico:	324	33	354	41	468	658	1
1390-8618	355	33	382	41	468	658	1
www.retos.ups.edu.ec	324	47	382	54	468	658	1
La	57	68	73	87	468	658	1
inversión	77	68	141	87	468	658	1
en	145	68	162	87	468	658	1
publicidad,	166	68	242	87	468	658	1
retos	246	68	279	87	468	658	1
para	283	68	313	87	468	658	1
la	317	68	329	87	468	658	1
televisión	333	68	399	87	468	658	1
del	57	87	78	106	468	658	1
siglo	82	87	114	106	468	658	1
XXI	118	87	146	106	468	658	1
Investment	57	114	114	130	468	658	1
in	118	114	128	130	468	658	1
advertising,	131	114	191	130	468	658	1
challenges	195	114	248	130	468	658	1
for	251	114	265	130	468	658	1
21st	269	114	291	130	468	658	1
century	294	114	332	130	468	658	1
television	335	114	384	130	468	658	1
Dra.	57	143	69	150	468	658	1
Isabel	72	143	90	150	468	658	1
Iniesta-Alemán	93	143	138	150	468	658	1
es	141	143	147	150	468	658	1
profesora	149	143	176	150	468	658	1
de	178	143	185	150	468	658	1
la	188	143	193	150	468	658	1
Universidad	195	143	229	150	468	658	1
de	231	143	238	150	468	658	1
Zaragoza	241	143	266	150	468	658	1
(España)	269	143	294	150	468	658	1
e	297	143	300	150	468	658	1
investigadora	302	143	340	150	468	658	1
colaboradora	343	143	380	150	468	658	1
del	382	143	391	150	468	658	1
Grupo	393	143	411	150	468	658	1
de	57	151	63	158	468	658	1
Investigación	65	151	102	158	468	658	1
en	104	151	110	158	468	658	1
Comunicación	112	151	153	158	468	658	1
e	154	151	157	158	468	658	1
Información	159	151	194	158	468	658	1
Digital	195	151	214	158	468	658	1
(GICID)	216	151	238	158	468	658	1
(iniesta@unizar.es	240	151	290	158	468	658	1
)	292	151	294	158	468	658	1
(https://orcid.org/0000-0002-0127-3487	296	151	403	158	468	658	1
)	405	151	407	158	468	658	1
Dra.	57	165	69	172	468	658	1
Carmen	72	165	95	172	468	658	1
Marta-Lazo	98	165	132	172	468	658	1
es	134	165	140	172	468	658	1
profesora	142	165	169	172	468	658	1
de	171	165	178	172	468	658	1
la	180	165	185	172	468	658	1
Universidad	187	165	221	172	468	658	1
de	223	165	230	172	468	658	1
Zaragoza	232	165	258	172	468	658	1
(España)	260	165	285	172	468	658	1
e	288	165	291	172	468	658	1
Investigadora	293	165	331	172	468	658	1
Principal	333	165	358	172	468	658	1
(IP)	361	165	371	172	468	658	1
del	374	165	382	172	468	658	1
Grupo	384	165	402	172	468	658	1
de	404	165	411	172	468	658	1
Investigación	57	173	94	180	468	658	1
en	95	173	102	180	468	658	1
Comunicación	104	173	144	180	468	658	1
e	146	173	149	180	468	658	1
Información	151	173	186	180	468	658	1
Digital	187	173	206	180	468	658	1
(GICID)	208	173	230	180	468	658	1
(cmarta@unizar.es	232	173	283	180	468	658	1
)	285	173	287	180	468	658	1
(https://orcid.org/0000-0002-0004-1094	289	173	396	180	468	658	1
)	398	173	400	180	468	658	1
María	57	187	74	194	468	658	1
de	76	187	83	194	468	658	1
la	85	187	90	194	468	658	1
Cruz	91	187	106	194	468	658	1
Zaro	107	187	121	194	468	658	1
Becas	122	187	140	194	468	658	1
es	141	187	147	194	468	658	1
investigadora	149	187	186	194	468	658	1
colaboradora	187	187	224	194	468	658	1
del	226	187	234	194	468	658	1
Grupo	236	187	254	194	468	658	1
de	255	187	262	194	468	658	1
Investigación	263	187	300	194	468	658	1
en	302	187	308	194	468	658	1
Comunicación	310	187	350	194	468	658	1
e	352	187	355	194	468	658	1
Información	356	187	391	194	468	658	1
Digital	392	187	411	194	468	658	1
(GICID)	57	195	79	202	468	658	1
(mczaro@cartv.es)	81	195	131	202	468	658	1
(https://orcid.org/0000-0002-8485-8834	133	195	241	202	468	658	1
)	242	195	245	202	468	658	1
Palabras	57	466	85	476	468	658	1
clave	89	466	105	476	468	658	1
|	109	466	110	476	468	658	1
keywords	112	466	143	476	468	658	1
Televisión,	57	482	88	490	468	658	1
publicidad,	90	482	124	490	468	658	1
economía,	126	482	157	490	468	658	1
tecnología,	159	482	192	490	468	658	1
empresa,	194	482	221	490	468	658	1
marca.	223	482	244	490	468	658	1
Television,	57	491	88	498	468	658	1
advertising,	90	491	125	498	468	658	1
economy,	127	491	156	498	468	658	1
technology,	157	491	192	498	468	658	1
company,	193	491	222	498	468	658	1
brand.	224	491	244	498	468	658	1
Cómo	71	547	91	556	468	658	1
citar:	93	547	111	556	468	658	1
Iniesta-Alemán,	113	547	164	556	468	658	1
I.,	166	547	172	556	468	658	1
Marta-Lazo,	174	547	214	556	468	658	1
C.,	215	547	224	556	468	658	1
y	226	547	230	556	468	658	1
Zaro	231	547	247	556	468	658	1
Becas,	248	547	269	556	468	658	1
M.C.	271	547	286	556	468	658	1
(2018).	288	547	311	556	468	658	1
La	313	547	321	556	468	658	1
inversión	323	547	353	556	468	658	1
en	355	547	362	556	468	658	1
publicidad,	364	547	401	556	468	658	1
retos	114	556	130	565	468	658	1
para	133	556	147	565	468	658	1
la	150	556	156	565	468	658	1
televisión	159	556	190	565	468	658	1
del	192	556	202	565	468	658	1
siglo	205	556	220	565	468	658	1
XXI.	223	556	238	565	468	658	1
Retos	241	556	259	565	468	658	1
Revista	262	556	285	565	468	658	1
de	288	556	295	565	468	658	1
Ciencias	297	556	324	565	468	658	1
de	327	556	334	565	468	658	1
la	337	556	343	565	468	658	1
Administración	345	556	394	565	468	658	1
y	397	556	401	565	468	658	1
Economía,	114	565	148	574	468	658	1
8(16),	150	565	169	574	468	658	1
141-156.	171	565	199	574	468	658	1
https://doi.org/10.17163/ret.n16.2018.10	201	565	329	574	468	658	1
Recibido:	72	603	104	611	468	658	1
30/06/2018	106	603	142	611	468	658	1
│	144	601	152	613	468	658	1
Revisado:	154	603	186	611	468	658	1
12/07/2018	188	603	225	611	468	658	1
│	227	601	234	613	468	658	1
Aprobado:	236	603	272	611	468	658	1
19/07/2018	274	603	310	611	468	658	1
│	312	601	320	613	468	658	1
Publicado:	322	603	358	611	468	658	1
01/10/2018	360	603	396	611	468	658	1
142	14	23	34	38	468	658	2
Retos,	48	28	68	40	468	658	2
8,(16),	69	28	90	40	468	658	2
2018	91	28	107	40	468	658	2
©	48	38	55	50	468	658	2
2018,	57	38	75	50	468	658	2
Universidad	76	38	113	50	468	658	2
Politécnica	115	38	148	50	468	658	2
Salesiana	150	38	178	50	468	658	2
del	180	38	190	50	468	658	2
Ecuador	192	38	217	50	468	658	2
1.	57	69	65	82	468	658	2
Introducción	68	69	128	82	468	658	2
y	130	69	136	82	468	658	2
estado	138	69	169	82	468	658	2
de	172	69	183	82	468	658	2
la	186	69	194	82	468	658	2
cuestión	197	69	236	82	468	658	2
Antes	57	85	79	96	468	658	2
de	82	85	92	96	468	658	2
que	94	85	109	96	468	658	2
Internet	112	85	145	96	468	658	2
cambiase	147	85	186	96	468	658	2
el	188	85	195	96	468	658	2
entorno	198	85	230	96	468	658	2
de	233	85	242	96	468	658	2
comunicación,	245	85	306	96	468	658	2
una	308	85	324	96	468	658	2
empresa	326	85	361	96	468	658	2
disponía	364	85	399	96	468	658	2
de	401	85	411	96	468	658	2
tres	57	97	72	108	468	658	2
alternativas	75	97	123	108	468	658	2
para	127	97	145	108	468	658	2
conseguir	149	97	189	108	468	658	2
notoriedad:	192	97	240	108	468	658	2
invertir	243	97	273	108	468	658	2
en	277	97	287	108	468	658	2
publicidad,	290	97	337	108	468	658	2
hacer	340	97	363	108	468	658	2
una	366	97	382	108	468	658	2
buena	386	97	411	108	468	658	2
publicity	57	108	84	119	468	658	2
o	87	108	92	119	468	658	2
contratar	94	108	132	119	468	658	2
a	134	108	139	119	468	658	2
los	142	108	153	119	468	658	2
mejores	155	108	188	119	468	658	2
vendedores	190	108	237	119	468	658	2
(Meerman,	239	108	284	119	468	658	2
2010).	286	108	312	119	468	658	2
En	314	108	326	119	468	658	2
los	328	108	340	119	468	658	2
últimos	342	108	373	119	468	658	2
tiempos,	376	108	411	119	468	658	2
la	57	120	64	131	468	658	2
persuasión	66	120	111	131	468	658	2
ha	113	120	124	131	468	658	2
dejado	126	120	153	131	468	658	2
paso	156	120	175	131	468	658	2
a	177	120	182	131	468	658	2
la	184	120	192	131	468	658	2
gestión	194	120	223	131	468	658	2
de	226	120	235	131	468	658	2
la	238	120	245	131	468	658	2
influencia	248	120	289	131	468	658	2
en	291	120	301	131	468	658	2
la	303	120	311	131	468	658	2
comunicación	313	120	371	131	468	658	2
empresa-	373	120	411	131	468	658	2
rial.	57	131	73	142	468	658	2
Y,	75	131	83	142	468	658	2
con	85	131	100	142	468	658	2
ello,	103	131	120	142	468	658	2
las	122	131	134	142	468	658	2
inversiones	136	131	182	142	468	658	2
en	185	131	194	142	468	658	2
publicidad	197	131	241	142	468	658	2
masiva	243	131	272	142	468	658	2
se	274	131	283	142	468	658	2
han	285	131	301	142	468	658	2
desplazado	303	131	349	142	468	658	2
hacia	351	131	373	142	468	658	2
las	376	131	387	142	468	658	2
redes	389	131	411	142	468	658	2
sociales,	57	143	91	154	468	658	2
el	94	143	101	154	468	658	2
marketing	104	143	147	154	468	658	2
interno	150	143	180	154	468	658	2
y	183	143	187	154	468	658	2
la	191	143	198	154	468	658	2
gestión	201	143	231	154	468	658	2
de	234	143	244	154	468	658	2
las	247	143	258	154	468	658	2
relaciones	261	143	303	154	468	658	2
con	306	143	321	154	468	658	2
los	324	143	336	154	468	658	2
grupos	339	143	367	154	468	658	2
de	370	143	380	154	468	658	2
interés	383	143	411	154	468	658	2
(Alloza,	57	154	88	165	468	658	2
2012).	90	154	116	165	468	658	2
Los	85	166	100	177	468	658	2
nuevos	102	166	131	177	468	658	2
ámbitos	133	166	166	177	468	658	2
de	168	166	178	177	468	658	2
comunicación,	180	166	241	177	468	658	2
en	243	166	253	177	468	658	2
los	255	166	267	177	468	658	2
que	269	166	284	177	468	658	2
el	286	166	293	177	468	658	2
consumidor	295	166	345	177	468	658	2
toma	347	166	368	177	468	658	2
el	370	166	378	177	468	658	2
mando,	380	166	411	177	468	658	2
suponen	57	177	92	188	468	658	2
una	95	177	111	188	468	658	2
situación	114	177	151	188	468	658	2
que	155	177	170	188	468	658	2
conduce	173	177	207	188	468	658	2
a	211	177	216	188	468	658	2
la	219	177	226	188	468	658	2
pérdida	230	177	261	188	468	658	2
de	264	177	274	188	468	658	2
control	277	177	307	188	468	658	2
de	310	177	320	188	468	658	2
la	323	177	331	188	468	658	2
empresa	334	177	369	188	468	658	2
sobre	372	177	394	188	468	658	2
sus	398	177	411	188	468	658	2
marcas.	57	189	89	200	468	658	2
La	93	189	103	200	468	658	2
comunicación	107	189	165	200	468	658	2
ya	169	189	178	200	468	658	2
no	182	189	192	200	468	658	2
va	196	189	205	200	468	658	2
desde	209	189	232	200	468	658	2
un	236	189	247	200	468	658	2
anunciante	250	189	296	200	468	658	2
a	300	189	305	200	468	658	2
un	308	189	319	200	468	658	2
público	323	189	354	200	468	658	2
objetivo,	357	189	392	200	468	658	2
con	396	189	411	200	468	658	2
unos	57	200	77	211	468	658	2
medios	81	200	111	211	468	658	2
que	116	200	131	211	468	658	2
actúan	135	200	163	211	468	658	2
como	168	200	191	211	468	658	2
árbitros	195	200	228	211	468	658	2
neutrales	232	200	270	211	468	658	2
y	275	200	279	211	468	658	2
difusores	284	200	322	211	468	658	2
de	326	200	336	211	468	658	2
la	341	200	348	211	468	658	2
comunicación	353	200	411	211	468	658	2
(Delgado,	57	212	96	223	468	658	2
2012).	99	212	124	223	468	658	2
Hemos	128	212	157	223	468	658	2
de	160	212	169	223	468	658	2
reconsiderar	173	212	224	223	468	658	2
las	227	212	239	223	468	658	2
rutinas	242	212	271	223	468	658	2
profesionales,	274	212	331	223	468	658	2
dejar	334	212	355	223	468	658	2
de	358	212	367	223	468	658	2
pensar	371	212	398	223	468	658	2
en	401	212	411	223	468	658	2
la	57	223	64	234	468	658	2
publicidad	67	223	110	234	468	658	2
como	113	223	136	234	468	658	2
en	138	223	148	234	468	658	2
una	151	223	167	234	468	658	2
herramienta	169	223	220	234	468	658	2
de	222	223	232	234	468	658	2
comunicación	235	223	293	234	468	658	2
unidireccional.	296	223	357	234	468	658	2
Desde	85	235	110	246	468	658	2
2008,	113	235	135	246	468	658	2
la	139	235	146	246	468	658	2
industria	150	235	187	246	468	658	2
de	190	235	200	246	468	658	2
la	203	235	211	246	468	658	2
comunicación	214	235	272	246	468	658	2
ha	276	235	286	246	468	658	2
sido	289	235	307	246	468	658	2
uno	310	235	326	246	468	658	2
de	329	235	339	246	468	658	2
los	343	235	354	246	468	658	2
sectores	358	235	391	246	468	658	2
más	394	235	411	246	468	658	2
castigados	57	246	99	257	468	658	2
por	102	246	116	257	468	658	2
la	119	246	127	257	468	658	2
situación	130	246	167	257	468	658	2
económica	170	246	215	257	468	658	2
en	218	246	228	257	468	658	2
España	231	246	261	257	468	658	2
(Perlado	264	246	299	257	468	658	2
y	302	246	307	257	468	658	2
Rubio,	310	246	337	257	468	658	2
2012).	340	246	365	257	468	658	2
La	368	246	379	257	468	658	2
llegada	382	246	411	257	468	658	2
de	57	258	66	269	468	658	2
la	70	258	78	269	468	658	2
crisis	81	258	103	269	468	658	2
económica	106	258	151	269	468	658	2
mundial,	155	258	192	269	468	658	2
junto	195	258	217	269	468	658	2
a	221	258	225	269	468	658	2
los	229	258	241	269	468	658	2
cambios	244	258	279	269	468	658	2
tecnológicos,	283	258	336	269	468	658	2
legales	340	258	367	269	468	658	2
y	371	258	375	269	468	658	2
sociales	379	258	411	269	468	658	2
(Berné,	57	269	87	280	468	658	2
&	90	269	97	280	468	658	2
Orive,	100	269	125	280	468	658	2
2013)	127	269	150	280	468	658	2
agitó	153	269	174	280	468	658	2
el	177	269	184	280	468	658	2
sector	187	269	211	280	468	658	2
en	214	269	224	280	468	658	2
muchos	227	269	259	280	468	658	2
aspectos	262	269	297	280	468	658	2
y	300	269	305	280	468	658	2
provocó	307	269	341	280	468	658	2
una	343	269	359	280	468	658	2
fuerte	362	269	386	280	468	658	2
caída	389	269	411	280	468	658	2
de	57	281	66	292	468	658	2
la	69	281	76	292	468	658	2
inversión	79	281	117	292	468	658	2
en	120	281	129	292	468	658	2
publicidad.	132	281	178	292	468	658	2
Estas	85	292	107	303	468	658	2
turbulencias	111	292	162	303	468	658	2
han	165	292	181	303	468	658	2
dado	185	292	205	303	468	658	2
lugar	208	292	230	303	468	658	2
a	233	292	238	303	468	658	2
un	242	292	253	303	468	658	2
nuevo	256	292	281	303	468	658	2
paradigma,	284	292	331	303	468	658	2
en	335	292	344	303	468	658	2
forma	348	292	373	303	468	658	2
y	376	292	381	303	468	658	2
fondo,	385	292	411	303	468	658	2
para	57	304	75	315	468	658	2
el	79	304	86	315	468	658	2
sector	90	304	115	315	468	658	2
de	119	304	129	315	468	658	2
la	133	304	140	315	468	658	2
comunicación.	144	304	205	315	468	658	2
Todos	209	304	233	315	468	658	2
los	237	304	248	315	468	658	2
soportes	252	304	287	315	468	658	2
publicitarios	291	304	343	315	468	658	2
están	347	304	368	315	468	658	2
afectados	372	304	411	315	468	658	2
por	57	315	71	326	468	658	2
este	74	315	90	326	468	658	2
profundo	93	315	132	326	468	658	2
cambio.	135	315	168	326	468	658	2
Y	171	315	177	326	468	658	2
es	181	315	189	326	468	658	2
que	192	315	207	326	468	658	2
se	211	315	219	326	468	658	2
ha	222	315	233	326	468	658	2
modificado	236	315	283	326	468	658	2
tanto	286	315	307	326	468	658	2
el	311	315	318	326	468	658	2
modo	321	315	345	326	468	658	2
de	348	315	358	326	468	658	2
acceso	361	315	388	326	468	658	2
a	391	315	396	326	468	658	2
los	399	315	411	326	468	658	2
contenidos	57	327	102	338	468	658	2
como	104	327	127	338	468	658	2
los	130	327	141	338	468	658	2
modelos	144	327	179	338	468	658	2
de	181	327	191	338	468	658	2
consumo	194	327	231	338	468	658	2
y	234	327	239	338	468	658	2
creación	241	327	276	338	468	658	2
de	279	327	289	338	468	658	2
información,	291	327	344	338	468	658	2
de	347	327	357	338	468	658	2
publicidad	360	327	403	338	468	658	2
o	406	327	411	338	468	658	2
de	57	338	66	349	468	658	2
entretenimiento.	69	338	137	349	468	658	2
El	85	350	94	361	468	658	2
mercado	97	350	133	361	468	658	2
de	136	350	146	361	468	658	2
la	149	350	156	361	468	658	2
publicidad	159	350	203	361	468	658	2
muestra	206	350	240	361	468	658	2
dos	243	350	257	361	468	658	2
claras	260	350	284	361	468	658	2
tendencias	287	350	331	361	468	658	2
(Riesgo,	334	350	367	361	468	658	2
2005)	370	350	393	361	468	658	2
que	396	350	411	361	468	658	2
empezaron	57	361	102	372	468	658	2
a	106	361	110	372	468	658	2
finales	114	361	141	372	468	658	2
del	144	361	156	372	468	658	2
siglo	159	361	178	372	468	658	2
XX:	182	361	197	372	468	658	2
una	201	361	216	372	468	658	2
es	219	361	228	372	468	658	2
la	231	361	238	372	468	658	2
globalización,	242	361	299	372	468	658	2
una	302	361	317	372	468	658	2
realidad	321	361	354	372	468	658	2
«en	357	361	372	372	468	658	2
la	375	361	382	372	468	658	2
que	385	361	400	372	468	658	2
la	404	361	411	372	468	658	2
innovación	57	373	102	384	468	658	2
y	105	373	109	384	468	658	2
la	112	373	119	384	468	658	2
iniciativa	122	373	159	384	468	658	2
empresarial	162	373	210	384	468	658	2
resultan	213	373	246	384	468	658	2
determinantes»	249	373	312	384	468	658	2
(Platero,	315	373	350	384	468	658	2
2014)	352	373	375	384	468	658	2
y	377	373	382	384	468	658	2
la	384	373	392	384	468	658	2
otra	394	373	411	384	468	658	2
es	57	384	65	395	468	658	2
la	68	384	75	395	468	658	2
concentración	77	384	136	395	468	658	2
empresarial,	138	384	189	395	468	658	2
a	192	384	197	395	468	658	2
la	199	384	207	395	468	658	2
agrupación	209	384	255	395	468	658	2
tanto	258	384	279	395	468	658	2
en	282	384	292	395	468	658	2
los	294	384	306	395	468	658	2
medios	308	384	338	395	468	658	2
de	341	384	350	395	468	658	2
comunicación	353	384	411	395	468	658	2
como	57	396	80	407	468	658	2
en	82	396	92	407	468	658	2
las	95	396	106	407	468	658	2
empresas	109	396	147	407	468	658	2
anunciantes.	150	396	202	407	468	658	2
Estamos	85	407	120	418	468	658	2
ante	123	407	140	418	468	658	2
una	143	407	158	418	468	658	2
realidad	160	407	194	418	468	658	2
en	196	407	206	418	468	658	2
la	208	407	216	418	468	658	2
que	218	407	233	418	468	658	2
la	235	407	242	418	468	658	2
tecnología	245	407	287	418	468	658	2
ha	289	407	299	418	468	658	2
permitido,	302	407	345	418	468	658	2
más	347	407	364	418	468	658	2
que	366	407	381	418	468	658	2
nunca,	383	407	411	418	468	658	2
establecer	57	419	98	430	468	658	2
fuertes	100	419	128	430	468	658	2
lazos	131	419	152	430	468	658	2
sociales,	154	419	189	430	468	658	2
incluso	191	419	221	430	468	658	2
traspasando	223	419	273	430	468	658	2
fronteras.	276	419	316	430	468	658	2
Adentrados	85	438	127	448	468	658	2
en	130	438	139	448	468	658	2
el	142	438	148	448	468	658	2
siglo	151	438	169	448	468	658	2
XXI,	171	438	189	448	468	658	2
la	192	438	198	448	468	658	2
llamada	201	438	231	448	468	658	2
sociedad	234	438	266	448	468	658	2
de	269	438	278	448	468	658	2
la	281	438	288	448	468	658	2
información	290	438	336	448	468	658	2
y	339	438	343	448	468	658	2
del	346	438	357	448	468	658	2
conocimiento	360	438	411	448	468	658	2
agrupa	85	448	111	458	468	658	2
a	113	448	118	458	468	658	2
personas	120	448	153	458	468	658	2
por	155	448	168	458	468	658	2
afinidades	170	448	208	458	468	658	2
ideológicas,	210	448	254	458	468	658	2
culturales,	256	448	295	458	468	658	2
gremiales…	297	448	341	458	468	658	2
Esta	343	448	360	458	468	658	2
sectorización	362	448	411	458	468	658	2
hace	85	458	102	468	468	658	2
que	104	458	118	468	468	658	2
sus	120	458	132	468	468	658	2
demandas	134	458	172	468	468	658	2
busquen	174	458	205	468	468	658	2
satisfacer	207	458	243	468	468	658	2
necesidades	245	458	289	468	468	658	2
o	291	458	295	468	468	658	2
intereses	297	458	330	468	468	658	2
de	332	458	341	468	468	658	2
grupo	343	458	365	468	468	658	2
por	367	458	380	468	468	658	2
encima,	382	458	411	468	468	658	2
en	85	468	94	478	468	658	2
ocasiones,	96	468	134	478	468	658	2
de	137	468	145	478	468	658	2
las	148	468	158	478	468	658	2
individuales	160	468	205	478	468	658	2
(Zalbidea-Bengoa,	207	468	275	478	468	658	2
2010,	277	468	297	478	468	658	2
p.	300	468	307	478	468	658	2
23).	309	468	323	478	468	658	2
El	85	487	94	498	468	658	2
rápido	97	487	124	498	468	658	2
crecimiento	126	487	175	498	468	658	2
de	178	487	188	498	468	658	2
la	190	487	198	498	468	658	2
oferta	200	487	225	498	468	658	2
digital	227	487	253	498	468	658	2
es	256	487	264	498	468	658	2
un	267	487	278	498	468	658	2
reto	280	487	297	498	468	658	2
a	300	487	304	498	468	658	2
todos	307	487	330	498	468	658	2
los	332	487	344	498	468	658	2
medios	347	487	376	498	468	658	2
conven-	379	487	411	498	468	658	2
cionales	57	499	90	510	468	658	2
(Solanas,	93	499	130	510	468	658	2
&	133	499	140	510	468	658	2
Carreras,	143	499	180	510	468	658	2
2011)	183	499	206	510	468	658	2
y,	208	499	214	510	468	658	2
en	217	499	227	510	468	658	2
especial,	229	499	264	510	468	658	2
a	266	499	271	510	468	658	2
la	274	499	281	510	468	658	2
televisión,	284	499	325	510	468	658	2
los	327	499	339	510	468	658	2
medios	341	499	371	510	468	658	2
impresos	374	499	411	510	468	658	2
y	57	510	61	521	468	658	2
el	64	510	71	521	468	658	2
medio	74	510	99	521	468	658	2
exterior.	102	510	135	521	468	658	2
El	85	522	94	533	468	658	2
sector	99	522	123	533	468	658	2
publicitario	128	522	176	533	468	658	2
representa	180	522	223	533	468	658	2
el	228	522	235	533	468	658	2
2%	239	522	252	533	468	658	2
las	256	522	268	533	468	658	2
94.266	272	522	299	533	468	658	2
empresas	304	522	342	533	468	658	2
constituidas	347	522	397	533	468	658	2
en	401	522	411	533	468	658	2
España	57	533	87	544	468	658	2
en	91	533	100	544	468	658	2
2017	104	533	124	544	468	658	2
(Ctrl,	127	533	148	544	468	658	2
2018).	151	533	177	544	468	658	2
Estas	180	533	202	544	468	658	2
nuevas	206	533	234	544	468	658	2
agencias	237	533	273	544	468	658	2
siguen	276	533	303	544	468	658	2
la	306	533	313	544	468	658	2
tendencia	317	533	357	544	468	658	2
a	360	533	365	544	468	658	2
la	368	533	376	544	468	658	2
concen-	379	533	411	544	468	658	2
tración	57	545	86	556	468	658	2
al	89	545	96	556	468	658	2
abrir	99	545	120	556	468	658	2
su	122	545	132	556	468	658	2
sede	135	545	153	556	468	658	2
en	156	545	166	556	468	658	2
Madrid	168	545	199	556	468	658	2
(33%)	202	545	226	556	468	658	2
o	229	545	234	556	468	658	2
en	237	545	247	556	468	658	2
Barcelona	250	545	291	556	468	658	2
(20%).	294	545	321	556	468	658	2
Aragón	324	545	354	556	468	658	2
está	357	545	373	556	468	658	2
entre	376	545	397	556	468	658	2
las	400	545	411	556	468	658	2
regiones	57	556	91	567	468	658	2
que	94	556	109	567	468	658	2
menos	111	556	138	567	468	658	2
apostaron	141	556	182	567	468	658	2
por	184	556	198	567	468	658	2
la	201	556	208	567	468	658	2
creación	210	556	245	567	468	658	2
de	248	556	258	567	468	658	2
empresas	260	556	299	567	468	658	2
publicitarias	301	556	352	567	468	658	2
en	355	556	365	567	468	658	2
2017	367	556	387	567	468	658	2
(1%).	389	556	411	567	468	658	2
ISSN	57	610	73	618	468	658	2
impreso:	75	610	100	618	468	658	2
1390-6291;	102	610	138	618	468	658	2
ISSN	140	610	156	618	468	658	2
electrónico:	158	610	193	618	468	658	2
1390-8618	195	610	228	618	468	658	2
Dra.	134	28	147	40	468	658	3
Isabel	149	28	166	40	468	658	3
Iniesta-Alemán,	169	28	216	40	468	658	3
Dra.	218	28	231	40	468	658	3
Carmen	233	28	259	40	468	658	3
Marta-Lazo	261	28	297	40	468	658	3
&	299	28	304	40	468	658	3
María	306	28	323	40	468	658	3
de	325	28	333	40	468	658	3
la	335	28	340	40	468	658	3
Cruz	343	28	358	40	468	658	3
Zaro	360	28	376	40	468	658	3
Becas.	378	28	397	40	468	658	3
(2018).	398	28	420	40	468	658	3
La	153	38	160	50	468	658	3
inversión	163	38	191	50	468	658	3
en	193	38	201	50	468	658	3
publicidad,	203	38	236	50	468	658	3
retos	237	38	253	50	468	658	3
para	255	38	269	50	468	658	3
la	271	38	276	50	468	658	3
televisión	279	38	308	50	468	658	3
del	310	38	319	50	468	658	3
siglo	322	38	335	50	468	658	3
XXI.	337	38	351	50	468	658	3
Retos,	353	40	371	49	468	658	3
8(I6),	373	40	389	49	468	658	3
141-156..	391	38	420	50	468	658	3
Como	85	69	109	80	468	658	3
podemos	112	69	149	80	468	658	3
observar	152	69	187	80	468	658	3
en	189	69	199	80	468	658	3
la	202	69	210	80	468	658	3
figura	212	69	237	80	468	658	3
1,	239	69	247	80	468	658	3
únicamente	250	69	297	80	468	658	3
cuando	300	69	330	80	468	658	3
el	333	69	340	80	468	658	3
PIB	343	69	358	80	468	658	3
parece	361	69	388	80	468	658	3
recu-	390	69	411	80	468	658	3
perarse,	57	81	89	91	468	658	3
los	91	81	103	91	468	658	3
anunciantes	105	81	154	91	468	658	3
han	156	81	172	91	468	658	3
incrementado	174	81	230	91	468	658	3
el	233	81	240	91	468	658	3
volumen	242	81	277	91	468	658	3
de	280	81	289	91	468	658	3
la	292	81	299	91	468	658	3
inversión,	302	81	341	91	468	658	3
mientras	343	81	379	91	468	658	3
que,	382	81	399	91	468	658	3
en	401	81	411	91	468	658	3
épocas	57	92	84	103	468	658	3
de	86	92	96	103	468	658	3
caída	98	92	120	103	468	658	3
del	122	92	134	103	468	658	3
PIB,	136	92	154	103	468	658	3
las	156	92	167	103	468	658	3
bajadas	169	92	200	103	468	658	3
en	202	92	212	103	468	658	3
la	214	92	221	103	468	658	3
inversión	223	92	261	103	468	658	3
en	263	92	272	103	468	658	3
marketing	275	92	316	103	468	658	3
son	318	92	332	103	468	658	3
más	335	92	351	103	468	658	3
pronunciadas.	353	92	411	103	468	658	3
Figura	65	112	90	124	468	658	3
1.	92	112	100	124	468	658	3
Correlación	103	112	148	124	468	658	3
de	151	112	160	124	468	658	3
la	163	112	169	124	468	658	3
inversión	172	112	208	124	468	658	3
en	211	112	220	124	468	658	3
marketing	223	112	262	124	468	658	3
con	265	112	279	124	468	658	3
el	281	112	288	124	468	658	3
PIB	291	112	305	124	468	658	3
en	307	112	317	124	468	658	3
España,	319	112	349	124	468	658	3
2007	352	112	373	124	468	658	3
a	375	112	379	124	468	658	3
2017	382	112	403	124	468	658	3
Fuente:	57	288	83	297	468	658	3
Asociación	85	288	123	297	468	658	3
de	125	288	133	297	468	658	3
Marketing	135	288	171	297	468	658	3
de	173	288	181	297	468	658	3
España,	183	288	211	297	468	658	3
2017.	213	288	232	297	468	658	3
Un	85	307	97	317	468	658	3
consumidor	102	307	151	317	468	658	3
cada	156	307	175	317	468	658	3
vez	179	307	193	317	468	658	3
más	197	307	214	317	468	658	3
exigente,	219	307	255	317	468	658	3
que	259	307	274	317	468	658	3
rechaza	279	307	311	317	468	658	3
la	315	307	323	317	468	658	3
publicidad	327	307	371	317	468	658	3
invasiva,	375	307	411	317	468	658	3
obliga	57	318	82	329	468	658	3
a	85	318	90	329	468	658	3
las	93	318	104	329	468	658	3
marcas	108	318	137	329	468	658	3
a	141	318	145	329	468	658	3
diseñar	149	318	179	329	468	658	3
nuevas	182	318	211	329	468	658	3
formas	214	318	243	329	468	658	3
de	246	318	255	329	468	658	3
comunicación	259	318	317	329	468	658	3
(Arbaiza	320	318	355	329	468	658	3
Rodríguez	358	318	401	329	468	658	3
&	404	318	411	329	468	658	3
Huertas	57	330	89	340	468	658	3
García,	92	330	122	340	468	658	3
2018)	124	330	147	340	468	658	3
con	150	330	165	340	468	658	3
contenidos	168	330	212	340	468	658	3
relevantes	215	330	256	340	468	658	3
y	259	330	263	340	468	658	3
llamativos.	266	330	311	340	468	658	3
En	85	341	97	352	468	658	3
1995,	101	341	123	352	468	658	3
los	126	341	138	352	468	658	3
usuarios	142	341	177	352	468	658	3
de	181	341	190	352	468	658	3
Internet	194	341	227	352	468	658	3
eran	231	341	249	352	468	658	3
40	253	341	263	352	468	658	3
millones,	266	341	304	352	468	658	3
aunque	307	341	338	352	468	658	3
“apenas	342	341	374	352	468	658	3
250	378	341	392	352	468	658	3
000	396	341	411	352	468	658	3
españoles	57	353	96	363	468	658	3
tenían	99	353	125	363	468	658	3
acceso	128	353	155	363	468	658	3
a	158	353	163	363	468	658	3
la	166	353	174	363	468	658	3
red”	177	353	194	363	468	658	3
(Fleming,	197	353	236	363	468	658	3
2000,	239	353	262	363	468	658	3
p.	265	353	272	363	468	658	3
38)	275	353	289	363	468	658	3
y	292	353	296	363	468	658	3
eso	299	353	313	363	468	658	3
era	316	353	329	363	468	658	3
suficiente	332	353	371	363	468	658	3
para	374	353	393	363	468	658	3
que	396	353	411	363	468	658	3
algunos	57	364	89	375	468	658	3
publicistas	92	364	136	375	468	658	3
se	140	364	148	375	468	658	3
plantearan	152	364	196	375	468	658	3
un	199	364	210	375	468	658	3
cambio	214	364	244	375	468	658	3
en	248	364	258	375	468	658	3
la	261	364	268	375	468	658	3
forma	272	364	297	375	468	658	3
de	300	364	310	375	468	658	3
hacer	314	364	336	375	468	658	3
branding	340	364	369	374	468	658	3
y	372	364	377	375	468	658	3
comen-	380	364	411	375	468	658	3
zaran	57	376	80	386	468	658	3
a	84	376	89	386	468	658	3
pensar	92	376	120	386	468	658	3
en	124	376	134	386	468	658	3
microaudiencias.	138	376	208	386	468	658	3
Actualmente	212	376	264	386	468	658	3
existen	267	376	296	386	468	658	3
3196	300	376	320	386	468	658	3
millones	324	376	359	386	468	658	3
de	362	376	372	386	468	658	3
usuarios	376	376	411	386	468	658	3
activos	57	387	85	398	468	658	3
en	88	387	98	398	468	658	3
las	100	387	112	398	468	658	3
redes	114	387	136	398	468	658	3
sociales,	138	387	173	398	468	658	3
es	175	387	184	398	468	658	3
decir,	186	387	208	398	468	658	3
un	211	387	222	398	468	658	3
42%	224	387	242	398	468	658	3
de	245	387	255	398	468	658	3
la	257	387	265	398	468	658	3
población	267	387	308	398	468	658	3
mundial.	310	387	347	398	468	658	3
La	85	399	96	409	468	658	3
penetración	98	399	147	409	468	658	3
de	149	399	159	409	468	658	3
Internet	161	399	194	409	468	658	3
en	197	399	207	409	468	658	3
Europa	209	399	240	409	468	658	3
llega	242	399	262	409	468	658	3
en	264	399	274	409	468	658	3
2018	276	399	296	409	468	658	3
al	298	399	306	409	468	658	3
80%	308	399	326	409	468	658	3
de	329	399	338	409	468	658	3
la	341	399	348	409	468	658	3
población,	351	399	394	409	468	658	3
con	396	399	411	409	468	658	3
un	57	410	68	421	468	658	3
53%	70	410	88	421	468	658	3
de	90	410	100	421	468	658	3
usuarios	102	410	137	421	468	658	3
europeos	140	410	177	421	468	658	3
de	179	410	189	421	468	658	3
medios	191	410	221	421	468	658	3
sociales	224	410	255	421	468	658	3
y	258	410	262	421	468	658	3
un	265	410	276	421	468	658	3
45%	278	410	296	421	468	658	3
activos	298	410	327	421	468	658	3
en	329	410	339	421	468	658	3
las	341	410	353	421	468	658	3
redes	355	410	377	421	468	658	3
sociales	379	410	411	421	468	658	3
(Kemp,	57	422	87	432	468	658	3
2018).	91	422	116	432	468	658	3
En	120	422	131	432	468	658	3
Madrid,	135	422	168	432	468	658	3
un	171	422	182	432	468	658	3
94%	186	422	203	432	468	658	3
de	207	422	217	432	468	658	3
los	220	422	232	432	468	658	3
adolescentes	235	422	287	432	468	658	3
puede	290	422	315	432	468	658	3
acceder	318	422	350	432	468	658	3
a	353	422	358	432	468	658	3
Internet	362	422	395	432	468	658	3
y	398	422	403	432	468	658	3
a	406	422	411	432	468	658	3
múltiples	57	433	95	444	468	658	3
aplicaciones	98	433	149	444	468	658	3
a	152	433	157	444	468	658	3
través	160	433	185	444	468	658	3
del	188	433	201	444	468	658	3
móvil	204	433	227	444	468	658	3
(Méndez-Gago	230	433	291	444	468	658	3
&	294	433	301	444	468	658	3
González-Robledo,	305	433	382	444	468	658	3
2018).	386	433	411	444	468	658	3
Los	57	445	72	455	468	658	3
youtubers	75	444	107	455	468	658	3
son	111	445	126	455	468	658	3
los	129	445	141	455	468	658	3
nuevos	145	445	173	455	468	658	3
líderes	177	445	204	455	468	658	3
de	208	445	218	455	468	658	3
opinión	221	445	253	455	468	658	3
de	257	445	266	455	468	658	3
los	270	445	282	455	468	658	3
jóvenes	285	445	316	455	468	658	3
españoles	319	445	359	455	468	658	3
y	363	445	368	455	468	658	3
europeos,	371	445	411	455	468	658	3
transmitiendo	57	456	115	467	468	658	3
valores	119	456	148	467	468	658	3
que	153	456	168	467	468	658	3
conformarán	173	456	227	467	468	658	3
la	231	456	239	467	468	658	3
identidad	243	456	282	467	468	658	3
(Pérez-Torres,	287	456	344	467	468	658	3
Pastor-Ruiz,	349	456	399	467	468	658	3
&	404	456	411	467	468	658	3
Abarrou-Ben-Boubaker,	57	468	154	478	468	658	3
2018)	157	468	180	478	468	658	3
de	182	468	192	478	468	658	3
los	195	468	206	478	468	658	3
hoy	209	468	224	478	468	658	3
ciudadanos	226	468	273	478	468	658	3
adolescentes.	276	468	330	478	468	658	3
Y	85	479	91	490	468	658	3
es	95	479	104	490	468	658	3
que	107	479	122	490	468	658	3
«individuos,	126	479	177	490	468	658	3
marcas,	181	479	214	490	468	658	3
empresas	218	479	257	490	468	658	3
y	261	479	265	490	468	658	3
todo	269	479	288	490	468	658	3
tipo	292	479	308	490	468	658	3
de	312	479	322	490	468	658	3
instituciones	325	479	379	490	468	658	3
luchan	383	479	411	490	468	658	3
por	57	491	71	501	468	658	3
hacerse	74	491	106	501	468	658	3
un	109	491	120	501	468	658	3
hueco	123	491	148	501	468	658	3
en	152	491	162	501	468	658	3
ese	165	491	178	501	468	658	3
prime	181	491	206	501	468	658	3
time	209	491	228	501	468	658	3
permanente	231	491	281	501	468	658	3
que	284	491	299	501	468	658	3
es	302	491	311	501	468	658	3
la	314	491	322	501	468	658	3
Red»	325	491	346	501	468	658	3
(García-García	349	491	411	501	468	658	3
&	57	502	64	513	468	658	3
Gil-Ruiz,	67	502	104	513	468	658	3
2018,	107	502	130	513	468	658	3
p.	132	502	140	513	468	658	3
152)	143	502	161	513	468	658	3
compitiendo	164	502	217	513	468	658	3
entre	220	502	241	513	468	658	3
sí	244	502	251	513	468	658	3
mediante	254	502	293	513	468	658	3
la	295	502	303	513	468	658	3
generación	306	502	352	513	468	658	3
de	355	502	364	513	468	658	3
«discursos	367	502	411	513	468	658	3
ágiles	57	514	80	524	468	658	3
y	83	514	88	524	468	658	3
divertidos».	91	514	139	524	468	658	3
El	85	533	93	543	468	658	3
consumidor	95	533	140	543	468	658	3
del	141	533	153	543	468	658	3
siglo	154	533	172	543	468	658	3
XXI	174	533	189	543	468	658	3
tiene	191	533	209	543	468	658	3
a	211	533	215	543	468	658	3
su	217	533	225	543	468	658	3
disposición	227	533	269	543	468	658	3
un	271	533	281	543	468	658	3
catálogo	283	533	314	543	468	658	3
infinito	316	533	343	543	468	658	3
de	345	533	353	543	468	658	3
contenidos	355	533	396	543	468	658	3
que	398	533	411	543	468	658	3
se	85	543	93	553	468	658	3
renuevan	95	543	129	553	468	658	3
constantemente	132	543	191	553	468	658	3
y	193	543	197	553	468	658	3
para	199	543	216	553	468	658	3
los	219	543	229	553	468	658	3
que	231	543	245	553	468	658	3
no	247	543	257	553	468	658	3
existen	259	543	285	553	468	658	3
cierres	287	543	312	553	468	658	3
de	315	543	323	553	468	658	3
edición	326	543	353	553	468	658	3
ni	355	543	363	553	468	658	3
festivos,	365	543	395	553	468	658	3
que	398	543	411	553	468	658	3
son	85	553	98	563	468	658	3
altamente	101	553	138	563	468	658	3
especializados,	141	553	197	563	468	658	3
a	200	553	204	563	468	658	3
los	207	553	218	563	468	658	3
que	221	553	234	563	468	658	3
en	237	553	246	563	468	658	3
gran	249	553	266	563	468	658	3
medida	269	553	297	563	468	658	3
accede	300	553	325	563	468	658	3
gratuitamente,	328	553	383	563	468	658	3
dónde,	386	553	411	563	468	658	3
cuándo	85	563	112	573	468	658	3
y	115	563	119	573	468	658	3
cómo	121	563	142	573	468	658	3
quiere	144	563	167	573	468	658	3
gracias	169	563	196	573	468	658	3
a	198	563	202	573	468	658	3
los	205	563	215	573	468	658	3
soportes	217	563	249	573	468	658	3
de	251	563	260	573	468	658	3
movilidad.	262	563	301	573	468	658	3
ISSN	57	609	73	617	468	658	3
impreso:	75	609	100	617	468	658	3
1390-6291;	102	609	138	617	468	658	3
ISSN	140	609	156	617	468	658	3
electrónico:	158	609	193	617	468	658	3
1390-8618	195	609	228	617	468	658	3
143	433	23	453	38	468	658	3
144	14	23	34	38	468	658	4
Retos,	48	28	68	40	468	658	4
8,(16),	69	28	90	40	468	658	4
2018	91	28	107	40	468	658	4
©	48	38	55	50	468	658	4
2018,	57	38	75	50	468	658	4
Universidad	76	38	113	50	468	658	4
Politécnica	115	38	148	50	468	658	4
Salesiana	150	38	178	50	468	658	4
del	180	38	190	50	468	658	4
Ecuador	192	38	217	50	468	658	4
Este	85	70	101	79	468	658	4
mismo	103	70	129	79	468	658	4
consumidor,	131	70	177	79	468	658	4
que	179	70	192	79	468	658	4
antes	194	70	214	79	468	658	4
era,	216	70	230	79	468	658	4
salvo	232	70	250	79	468	658	4
contadas	252	70	286	79	468	658	4
excepciones,	288	70	334	79	468	658	4
agente	336	70	361	79	468	658	4
pasivo	363	70	386	79	468	658	4
recep-	388	70	411	79	468	658	4
tor	85	80	96	89	468	658	4
del	99	80	110	89	468	658	4
mensaje,	113	80	145	89	468	658	4
es	148	80	156	89	468	658	4
ahora	159	80	180	89	468	658	4
parte	183	80	202	89	468	658	4
activa	205	80	227	89	468	658	4
que	230	80	243	89	468	658	4
comenta,	246	80	280	89	468	658	4
publica,	283	80	313	89	468	658	4
comparte	316	80	351	89	468	658	4
y	354	80	358	89	468	658	4
en	361	80	370	89	468	658	4
ocasiones,	373	80	411	89	468	658	4
condiciona	85	90	126	99	468	658	4
los	128	90	139	99	468	658	4
contenidos	141	90	181	99	468	658	4
como	183	90	204	99	468	658	4
nunca	206	90	229	99	468	658	4
antes	231	90	251	99	468	658	4
lo	253	90	260	99	468	658	4
había	262	90	282	99	468	658	4
hecho	285	90	307	99	468	658	4
(Marta-Lazo,	309	90	357	99	468	658	4
Segura-Anaya	359	90	411	99	468	658	4
&	85	100	92	109	468	658	4
Martínez-Óliván,	94	100	157	109	468	658	4
2017,	159	100	179	109	468	658	4
p.	181	100	188	109	468	658	4
167).	190	100	209	109	468	658	4
Cloutier	85	119	118	129	468	658	4
(1973)	122	119	149	129	468	658	4
enunció	153	119	186	129	468	658	4
la	190	119	197	129	468	658	4
teoría	202	119	226	129	468	658	4
del	230	119	242	129	468	658	4
«EMEREC»	246	119	292	129	468	658	4
(émetteur/récepteur),	296	119	383	129	468	658	4
según	387	119	411	129	468	658	4
la	57	130	64	141	468	658	4
cual	67	130	85	141	468	658	4
los	88	130	100	141	468	658	4
interlocutores	103	130	160	141	468	658	4
mantienen	163	130	207	141	468	658	4
relaciones	211	130	252	141	468	658	4
entre	255	130	277	141	468	658	4
iguales.	280	130	311	141	468	658	4
En	314	130	326	141	468	658	4
este	329	130	345	141	468	658	4
supuesto	349	130	385	141	468	658	4
todos	389	130	411	141	468	658	4
los	57	142	68	152	468	658	4
sujetos	71	142	99	152	468	658	4
de	102	142	112	152	468	658	4
la	115	142	122	152	468	658	4
comunicación	125	142	183	152	468	658	4
son,	185	142	202	152	468	658	4
a	205	142	210	152	468	658	4
la	213	142	220	152	468	658	4
vez,	223	142	238	152	468	658	4
emisores	241	142	278	152	468	658	4
y	280	142	285	152	468	658	4
receptores	288	142	330	152	468	658	4
(Aparici,	333	142	368	152	468	658	4
&	371	142	378	152	468	658	4
García-	381	142	411	152	468	658	4
Marín,	57	153	84	164	468	658	4
2018).	87	153	112	164	468	658	4
Actualmente,	115	153	169	164	468	658	4
nos	172	153	186	164	468	658	4
encontramos	189	153	243	164	468	658	4
en	245	153	255	164	468	658	4
un	258	153	269	164	468	658	4
modelo	272	153	302	164	468	658	4
multidireccional	305	153	373	164	468	658	4
(muchos	375	153	411	164	468	658	4
a	57	165	62	175	468	658	4
muchos)	66	165	102	175	468	658	4
donde	106	165	132	175	468	658	4
las	136	165	147	175	468	658	4
redes	152	165	174	175	468	658	4
sociales	178	165	210	175	468	658	4
conforman	214	165	260	175	468	658	4
el	264	165	271	175	468	658	4
perfil	276	165	297	175	468	658	4
de	302	165	312	175	468	658	4
la	316	165	323	175	468	658	4
nueva	328	165	352	175	468	658	4
audiencia	357	165	397	175	468	658	4
en	401	165	411	175	468	658	4
Internet	57	176	90	187	468	658	4
(Flores,	92	176	123	187	468	658	4
2014)	126	176	149	187	468	658	4
y	151	176	156	187	468	658	4
esta	158	176	175	187	468	658	4
es	177	176	186	187	468	658	4
una	188	176	204	187	468	658	4
audiencia	206	176	246	187	468	658	4
proactiva,	249	176	289	187	468	658	4
generadora	292	176	338	187	468	658	4
de	341	176	350	187	468	658	4
contenidos:	353	176	400	187	468	658	4
es	403	176	411	187	468	658	4
la	57	188	64	198	468	658	4
era	67	188	80	198	468	658	4
de	82	188	92	198	468	658	4
los	95	188	106	198	468	658	4
prosumer.	109	187	142	198	468	658	4
Toffler	85	199	112	210	468	658	4
en	115	199	125	210	468	658	4
su	129	199	138	210	468	658	4
libro	142	199	161	210	468	658	4
La	164	199	173	209	468	658	4
tercera	176	199	199	209	468	658	4
ola	202	199	212	209	468	658	4
(1980)	215	199	241	210	468	658	4
introdujo	245	199	283	210	468	658	4
el	287	199	294	210	468	658	4
término	297	199	330	210	468	658	4
de	334	199	343	210	468	658	4
los	347	199	359	210	468	658	4
«prosumer»	362	199	411	210	468	658	4
(de	57	211	70	221	468	658	4
Pourbaix,	73	211	113	221	468	658	4
2016)	116	211	139	221	468	658	4
uniendo	142	211	176	221	468	658	4
los	179	211	191	221	468	658	4
conceptos	194	211	235	221	468	658	4
de	239	211	248	221	468	658	4
productor	252	211	293	221	468	658	4
y	296	211	301	221	468	658	4
consumidor.	304	211	355	221	468	658	4
Por	358	211	373	221	468	658	4
lo	376	211	384	221	468	658	4
tanto,	387	211	411	221	468	658	4
los	57	222	68	233	468	658	4
usuarios	71	222	106	233	468	658	4
de	109	222	119	233	468	658	4
los	122	222	133	233	468	658	4
medios	136	222	166	233	468	658	4
sociales	169	222	200	233	468	658	4
se	203	222	212	233	468	658	4
convierten	214	222	258	233	468	658	4
también	260	222	294	233	468	658	4
en	297	222	307	233	468	658	4
comunicadores,	310	222	375	233	468	658	4
en	378	222	388	233	468	658	4
clara	391	222	411	233	468	658	4
convergencia	57	234	111	244	468	658	4
y	113	234	118	244	468	658	4
franca	120	234	147	244	468	658	4
competencia	149	234	202	244	468	658	4
con	204	234	219	244	468	658	4
los	222	234	233	244	468	658	4
comunicadores	236	234	299	244	468	658	4
profesionales	301	234	356	244	468	658	4
por	358	234	372	244	468	658	4
captar	375	234	401	244	468	658	4
la	404	234	411	244	468	658	4
atención	57	245	92	256	468	658	4
y	95	245	99	256	468	658	4
la	102	245	109	256	468	658	4
confianza	112	245	152	256	468	658	4
de	155	245	164	256	468	658	4
la	167	245	174	256	468	658	4
audiencia.	177	245	219	256	468	658	4
A	85	257	91	267	468	658	4
la	93	257	101	267	468	658	4
vista	103	257	122	267	468	658	4
de	125	257	134	267	468	658	4
estas	137	257	157	267	468	658	4
nuevas	159	257	188	267	468	658	4
circunstancias	190	257	249	267	468	658	4
tecnológicas,	252	257	305	267	468	658	4
la	307	257	315	267	468	658	4
actividad	317	257	354	267	468	658	4
de	357	257	367	267	468	658	4
marketing	369	257	411	267	468	658	4
se	57	268	65	279	468	658	4
ha	68	268	78	279	468	658	4
centrado	81	268	117	279	468	658	4
en	120	268	130	279	468	658	4
llegar	133	268	155	279	468	658	4
al	158	268	166	279	468	658	4
cliente	168	268	196	279	468	658	4
de	198	268	208	279	468	658	4
una	211	268	227	279	468	658	4
forma	229	268	254	279	468	658	4
más	257	268	274	279	468	658	4
directa.	277	268	308	279	468	658	4
Las	311	268	325	279	468	658	4
redes	328	268	350	279	468	658	4
sociales	352	268	384	279	468	658	4
Twitter	387	268	411	278	468	658	4
y	57	280	61	290	468	658	4
Facebook	64	279	95	290	468	658	4
Se	85	299	94	308	468	658	4
están	97	299	117	308	468	658	4
posicionando	120	299	170	308	468	658	4
como	173	299	193	308	468	658	4
uno	196	299	211	308	468	658	4
de	214	299	222	308	468	658	4
los	226	299	236	308	468	658	4
principales	239	299	280	308	468	658	4
canales	283	299	311	308	468	658	4
de	314	299	322	308	468	658	4
comunicación	325	299	378	308	468	658	4
para	381	299	398	308	468	658	4
las	401	299	411	308	468	658	4
tiendas	85	309	112	318	468	658	4
online,	114	309	140	318	468	658	4
facilitando	142	309	182	318	468	658	4
la	185	309	191	318	468	658	4
creación	194	309	226	318	468	658	4
de	228	309	237	318	468	658	4
una	239	309	254	318	468	658	4
relación	256	309	286	318	468	658	4
de	289	309	297	318	468	658	4
confianza	300	309	336	318	468	658	4
con	338	309	352	318	468	658	4
el	354	309	361	318	468	658	4
consumidor”	363	309	411	318	468	658	4
(Fundación	85	319	128	328	468	658	4
Telefónica,	130	319	170	328	468	658	4
2015,	172	319	192	328	468	658	4
p.	195	319	202	328	468	658	4
46).	204	319	218	328	468	658	4
El	85	338	94	349	468	658	4
móvil	97	338	120	349	468	658	4
se	124	338	132	349	468	658	4
ha	135	338	145	349	468	658	4
convertido	149	338	192	349	468	658	4
en	196	338	205	349	468	658	4
la	209	338	216	349	468	658	4
forma	219	338	244	349	468	658	4
más	247	338	264	349	468	658	4
inmediata	268	338	309	349	468	658	4
de	312	338	322	349	468	658	4
comunicación	325	338	383	349	468	658	4
de	386	338	396	349	468	658	4
los	399	338	411	349	468	658	4
ciudadanos	57	350	104	360	468	658	4
y,	107	350	113	360	468	658	4
por	116	350	131	360	468	658	4
ende,	134	350	156	360	468	658	4
con	159	350	174	360	468	658	4
los	178	350	189	360	468	658	4
potenciales	192	350	239	360	468	658	4
clientes.	242	350	275	360	468	658	4
«La	279	350	294	360	468	658	4
convergencia	297	350	351	360	468	658	4
entre	354	350	376	360	468	658	4
medios,	379	350	411	360	468	658	4
soportes,	57	361	94	372	468	658	4
sistemas,	96	361	133	372	468	658	4
fuentes	136	361	166	372	468	658	4
y	168	361	173	372	468	658	4
agentes	175	361	206	372	468	658	4
participantes	208	361	262	372	468	658	4
nos	264	361	278	372	468	658	4
permite	281	361	313	372	468	658	4
seguir	315	361	340	372	468	658	4
hablando	342	361	381	372	468	658	4
de	383	361	393	372	468	658	4
una	395	361	411	372	468	658	4
evolución	57	373	96	383	468	658	4
o	99	373	104	383	468	658	4
de	107	373	116	383	468	658	4
la	119	373	126	383	468	658	4
era	129	373	142	383	468	658	4
de	144	373	154	383	468	658	4
los	157	373	168	383	468	658	4
intermedios»	171	373	225	383	468	658	4
(Marta-Lazo,	227	373	281	383	468	658	4
2014,	283	373	306	383	468	658	4
p.	308	373	316	383	468	658	4
16).	318	373	334	383	468	658	4
Figura	83	392	107	404	468	658	4
2.	110	392	117	404	468	658	4
Usuarios	120	392	155	404	468	658	4
activos	157	392	184	404	468	658	4
mensualmente	186	392	243	404	468	658	4
en	246	392	256	404	468	658	4
plataformas	258	392	303	404	468	658	4
sociales,	306	392	337	404	468	658	4
en	340	392	350	404	468	658	4
millones	352	392	385	404	468	658	4
Fuente:	57	574	83	583	468	658	4
Elaboración	85	574	128	583	468	658	4
propia,	130	574	154	583	468	658	4
a	157	574	161	583	468	658	4
partir	163	574	183	583	468	658	4
de	185	574	193	583	468	658	4
datos	195	574	214	583	468	658	4
«Digital	216	574	243	583	468	658	4
in	245	574	252	583	468	658	4
2018	254	574	271	583	468	658	4
Global	273	574	296	583	468	658	4
Overview»	298	574	334	583	468	658	4
(Kemp,	336	574	362	583	468	658	4
2018).	364	574	386	583	468	658	4
ISSN	57	610	73	618	468	658	4
impreso:	75	610	100	618	468	658	4
1390-6291;	102	610	138	618	468	658	4
ISSN	140	610	156	618	468	658	4
electrónico:	158	610	193	618	468	658	4
1390-8618	195	610	228	618	468	658	4
Dra.	134	28	147	40	468	658	5
Isabel	149	28	166	40	468	658	5
Iniesta-Alemán,	169	28	216	40	468	658	5
Dra.	218	28	231	40	468	658	5
Carmen	233	28	259	40	468	658	5
Marta-Lazo	261	28	297	40	468	658	5
&	299	28	304	40	468	658	5
María	306	28	323	40	468	658	5
de	325	28	333	40	468	658	5
la	335	28	340	40	468	658	5
Cruz	343	28	358	40	468	658	5
Zaro	360	28	376	40	468	658	5
Becas.	378	28	397	40	468	658	5
(2018).	398	28	420	40	468	658	5
La	153	38	160	50	468	658	5
inversión	163	38	191	50	468	658	5
en	193	38	201	50	468	658	5
publicidad,	203	38	236	50	468	658	5
retos	237	38	253	50	468	658	5
para	255	38	269	50	468	658	5
la	271	38	276	50	468	658	5
televisión	279	38	308	50	468	658	5
del	310	38	319	50	468	658	5
siglo	322	38	335	50	468	658	5
XXI.	337	38	351	50	468	658	5
Retos,	353	40	371	49	468	658	5
8(I6),	373	40	389	49	468	658	5
141-156..	391	38	420	50	468	658	5
Al	85	69	94	80	468	658	5
mismo	96	69	125	80	468	658	5
tiempo	128	69	156	80	468	658	5
que	159	69	174	80	468	658	5
los	177	69	189	80	468	658	5
nuevos	192	69	220	80	468	658	5
medios	223	69	253	80	468	658	5
toman	256	69	282	80	468	658	5
este	285	69	301	80	468	658	5
protagonismo,	304	69	363	80	468	658	5
los	366	69	378	80	468	658	5
canales	381	69	411	80	468	658	5
que	57	80	72	91	468	658	5
podrían	75	80	107	91	468	658	5
considerarse	110	80	162	91	468	658	5
tradicionales	165	80	218	91	468	658	5
siguen	221	80	248	91	468	658	5
siendo	251	80	278	91	468	658	5
poderosos.	281	80	325	91	468	658	5
El	328	80	337	91	468	658	5
96%	340	80	358	91	468	658	5
de	361	80	371	91	468	658	5
los	374	80	386	91	468	658	5
usua-	389	80	411	91	468	658	5
rios	57	91	72	102	468	658	5
de	75	91	84	102	468	658	5
contenidos	87	91	132	102	468	658	5
visuales	134	91	166	102	468	658	5
utilizan	169	91	200	102	468	658	5
la	202	91	210	102	468	658	5
televisión	212	91	251	102	468	658	5
tradicional,	253	91	300	102	468	658	5
el	303	91	310	102	468	658	5
88%	312	91	330	102	468	658	5
escucha	332	91	365	102	468	658	5
la	368	91	375	102	468	658	5
radio,	377	91	402	102	468	658	5
el	404	91	411	102	468	658	5
79%	57	102	75	113	468	658	5
lee	77	102	89	113	468	658	5
el	91	102	99	113	468	658	5
periódico	101	102	140	113	468	658	5
en	143	102	153	113	468	658	5
papel	155	102	178	113	468	658	5
y	180	102	185	113	468	658	5
el	188	102	195	113	468	658	5
82%	198	102	215	113	468	658	5
disfruta	218	102	250	113	468	658	5
de	253	102	263	113	468	658	5
una	265	102	281	113	468	658	5
revista	284	102	311	113	468	658	5
impresa	314	102	347	113	468	658	5
(Brown,	349	102	383	113	468	658	5
2018).	386	102	411	113	468	658	5
La	57	113	67	124	468	658	5
televisión	70	113	109	124	468	658	5
impulsa	112	113	145	124	468	658	5
el	148	113	155	124	468	658	5
21,3%	157	113	183	124	468	658	5
de	185	113	195	124	468	658	5
las	198	113	209	124	468	658	5
decisiones	212	113	255	124	468	658	5
de	257	113	267	124	468	658	5
compra,	270	113	304	124	468	658	5
si	307	113	313	124	468	658	5
bien	316	113	334	124	468	658	5
únicamente	337	113	385	124	468	658	5
el	388	113	395	124	468	658	5
5%	398	113	411	124	468	658	5
es	57	124	65	135	468	658	5
un	68	124	79	135	468	658	5
impacto	81	124	115	135	468	658	5
directo	117	124	146	135	468	658	5
durante	149	124	181	135	468	658	5
la	183	124	191	135	468	658	5
campaña.	193	124	233	135	468	658	5
El	85	135	94	146	468	658	5
efecto	97	135	122	146	468	658	5
sinérgico	125	135	162	146	468	658	5
de	165	135	174	146	468	658	5
Facebook	177	135	209	146	468	658	5
con	212	135	227	146	468	658	5
la	230	135	237	146	468	658	5
televisión	240	135	279	146	468	658	5
(González,	282	135	325	146	468	658	5
2018)	328	135	351	146	468	658	5
incremente	354	135	401	146	468	658	5
la	404	135	411	146	468	658	5
efectividad	57	146	101	157	468	658	5
de	104	146	114	157	468	658	5
las	117	146	128	157	468	658	5
campañas	131	146	173	157	468	658	5
en	176	146	186	157	468	658	5
un	189	146	200	157	468	658	5
10%	203	146	221	157	468	658	5
al	224	146	231	157	468	658	5
llegar	234	146	257	157	468	658	5
con	260	146	275	157	468	658	5
la	278	146	285	157	468	658	5
red	288	146	302	157	468	658	5
social	305	146	328	157	468	658	5
(con	331	146	349	157	468	658	5
una	352	146	368	157	468	658	5
cobertura	371	146	411	157	468	658	5
exclusiva	57	157	94	168	468	658	5
del	96	157	109	168	468	658	5
4.5%)	111	157	134	168	468	658	5
a	137	157	142	168	468	658	5
personas	144	157	180	168	468	658	5
que	183	157	198	168	468	658	5
no	200	157	211	168	468	658	5
ven	213	157	227	168	468	658	5
la	230	157	237	168	468	658	5
campaña	239	157	277	168	468	658	5
en	279	157	289	168	468	658	5
TV.	291	157	305	168	468	658	5
Facebook	307	157	338	168	468	658	5
concentra	341	157	381	168	468	658	5
el	384	157	391	168	468	658	5
46%	393	157	411	168	468	658	5
de	57	168	66	179	468	658	5
sus	69	168	82	179	468	658	5
GRP's	85	168	109	179	468	658	5
en	111	168	121	179	468	658	5
la	124	168	131	179	468	658	5
población	133	168	174	179	468	658	5
menos	176	168	204	179	468	658	5
expuesta	206	168	242	179	468	658	5
a	244	168	249	179	468	658	5
TV.	252	168	265	179	468	658	5
Su	267	168	278	179	468	658	5
incorporación	281	168	339	179	468	658	5
al	341	168	349	179	468	658	5
mix	351	168	367	179	468	658	5
de	369	168	379	179	468	658	5
medios	381	168	411	179	468	658	5
permite	57	179	89	190	468	658	5
acceder	91	179	123	190	468	658	5
a	126	179	130	190	468	658	5
un	133	179	144	190	468	658	5
target	147	179	171	190	468	658	5
diferencial	173	179	217	190	468	658	5
respecto	220	179	254	190	468	658	5
al	257	179	264	190	468	658	5
usuario	267	179	298	190	468	658	5
de	300	179	310	190	468	658	5
televisión	313	179	352	190	468	658	5
convencional,	354	179	411	190	468	658	5
que	57	190	72	201	468	658	5
presenta	74	190	109	201	468	658	5
un	112	190	123	201	468	658	5
ticket	125	190	148	201	468	658	5
de	151	190	160	201	468	658	5
compra	163	190	195	201	468	658	5
superior	197	190	231	201	468	658	5
a	234	190	239	201	468	658	5
la	241	190	249	201	468	658	5
media	251	190	277	201	468	658	5
(7%).	279	190	301	201	468	658	5
No	85	201	97	212	468	658	5
solo	101	201	118	212	468	658	5
en	122	201	132	212	468	658	5
España	135	201	166	212	468	658	5
sino	170	201	187	212	468	658	5
en	191	201	201	212	468	658	5
otros	205	201	226	212	468	658	5
países	229	201	255	212	468	658	5
de	258	201	268	212	468	658	5
nuestro	272	201	303	212	468	658	5
entorno,	307	201	342	212	468	658	5
se	345	201	354	212	468	658	5
constata	358	201	392	212	468	658	5
que	396	201	411	212	468	658	5
la	57	212	64	223	468	658	5
forma	67	212	92	223	468	658	5
tradicional	95	212	140	223	468	658	5
de	143	212	153	223	468	658	5
consumir	156	212	195	223	468	658	5
los	198	212	210	223	468	658	5
programas	213	212	258	223	468	658	5
de	261	212	271	223	468	658	5
televisión	274	212	313	223	468	658	5
ha	316	212	326	223	468	658	5
cambiado.	329	212	372	223	468	658	5
Las	375	212	390	223	468	658	5
con-	393	212	411	223	468	658	5
versaciones	57	223	104	234	468	658	5
personales	107	223	151	234	468	658	5
y	154	223	159	234	468	658	5
presenciales	162	223	212	234	468	658	5
que	215	223	230	234	468	658	5
los	234	223	245	234	468	658	5
programas	249	223	293	234	468	658	5
emitidos	296	223	332	234	468	658	5
suscitan,	335	223	371	234	468	658	5
conviven	375	223	411	234	468	658	5
habitualmente	57	234	116	245	468	658	5
con	119	234	134	245	468	658	5
otro	137	234	154	245	468	658	5
tipo	157	234	173	245	468	658	5
de	176	234	186	245	468	658	5
conversación	188	234	242	245	468	658	5
no	245	234	256	245	468	658	5
presencial,	259	234	303	245	468	658	5
mediante	306	234	344	245	468	658	5
el	347	234	354	245	468	658	5
uso	357	234	371	245	468	658	5
creciente	374	234	411	245	468	658	5
de	57	245	66	256	468	658	5
segundas	69	245	107	256	468	658	5
e	109	245	114	256	468	658	5
incluso	117	245	146	256	468	658	5
de	149	245	158	256	468	658	5
terceras	161	245	194	256	468	658	5
pantallas.	196	245	236	256	468	658	5
Un	85	257	97	267	468	658	5
reciente	100	257	133	267	468	658	5
estudio	135	257	165	267	468	658	5
de	168	257	177	267	468	658	5
Lacalle	180	257	209	267	468	658	5
&	212	257	219	267	468	658	5
Gómez	222	257	251	267	468	658	5
(2017)	253	257	280	267	468	658	5
afirma	282	257	310	267	468	658	5
que:	312	257	330	267	468	658	5
Se	85	276	94	286	468	658	5
tiende	97	276	120	286	468	658	5
a	123	276	127	286	468	658	5
complementar	130	276	184	286	468	658	5
la	187	276	194	286	468	658	5
recepción	197	276	233	286	468	658	5
con	236	276	249	286	468	658	5
recursos	252	276	284	286	468	658	5
procedentes	287	276	331	286	468	658	5
de	334	276	343	286	468	658	5
la	346	276	353	286	468	658	5
Red,	356	276	372	286	468	658	5
al	375	276	382	286	468	658	5
tiempo	385	276	411	286	468	658	5
que	85	286	99	296	468	658	5
se	101	286	109	296	468	658	5
amplían	111	286	142	296	468	658	5
las	145	286	155	296	468	658	5
interacciones	158	286	207	296	468	658	5
a	210	286	214	296	468	658	5
través	217	286	239	296	468	658	5
de	242	286	250	296	468	658	5
los	253	286	263	296	468	658	5
chats	266	286	286	296	468	658	5
y	288	286	293	296	468	658	5
las	295	286	305	296	468	658	5
redes	308	286	328	296	468	658	5
sociales.	331	286	362	296	468	658	5
Los	364	286	378	296	468	658	5
estudios	380	286	411	296	468	658	5
sobre	85	296	105	306	468	658	5
la	108	296	115	306	468	658	5
recepción	118	296	154	306	468	658	5
multipantalla	157	296	207	306	468	658	5
y	210	296	214	306	468	658	5
la	217	296	223	306	468	658	5
retroalimentación	226	296	293	306	468	658	5
de	296	296	304	306	468	658	5
los	307	296	318	306	468	658	5
espectadores	321	296	368	306	468	658	5
evidencian	371	296	411	306	468	658	5
diferentes	85	306	122	316	468	658	5
formas	125	306	151	316	468	658	5
de	155	306	164	316	468	658	5
participación	167	306	216	316	468	658	5
que	220	306	233	316	468	658	5
nos	237	306	250	316	468	658	5
pueden	253	306	281	316	468	658	5
orientar	284	306	314	316	468	658	5
en	318	306	326	316	468	658	5
la	330	306	337	316	468	658	5
comprensión	340	306	389	316	468	658	5
de	392	306	401	316	468	658	5
la	404	306	411	316	468	658	5
audiencia	85	316	121	326	468	658	5
digital	123	316	147	326	468	658	5
(p.	149	316	159	326	468	658	5
198).	161	316	180	326	468	658	5
Es	85	335	95	346	468	658	5
considerable	98	335	150	346	468	658	5
la	153	335	160	346	468	658	5
miopía	163	335	192	346	468	658	5
de	194	335	204	346	468	658	5
marketing	207	335	240	346	468	658	5
(Levitt,	242	335	271	346	468	658	5
1960)	274	335	297	346	468	658	5
que	300	335	315	346	468	658	5
se	317	335	326	346	468	658	5
observa	328	335	360	346	468	658	5
en	363	335	373	346	468	658	5
las	375	335	387	346	468	658	5
cade-	389	335	411	346	468	658	5
nas	57	347	71	357	468	658	5
de	74	347	84	357	468	658	5
televisión	87	347	126	357	468	658	5
tradicionales.	129	347	185	357	468	658	5
No	188	347	200	357	468	658	5
han	204	347	219	357	468	658	5
comprendido,	223	347	280	357	468	658	5
en	283	347	293	357	468	658	5
nuestra	296	347	327	357	468	658	5
opinión,	331	347	365	357	468	658	5
las	368	347	379	357	468	658	5
nuevas	383	347	411	357	468	658	5
dimensiones	57	358	108	369	468	658	5
del	111	358	123	369	468	658	5
mercado	126	358	162	369	468	658	5
en	164	358	174	369	468	658	5
el	177	358	184	369	468	658	5
que	187	358	202	369	468	658	5
operan	204	358	233	369	468	658	5
y,	235	358	242	369	468	658	5
por	244	358	258	369	468	658	5
lo	261	358	269	369	468	658	5
tanto,	271	358	295	369	468	658	5
no	298	358	308	369	468	658	5
están	311	358	333	369	468	658	5
reaccionando	335	358	391	369	468	658	5
ante	393	358	411	369	468	658	5
la	57	370	64	380	468	658	5
competencia	68	370	120	380	468	658	5
de	124	370	134	380	468	658	5
los	138	370	149	380	468	658	5
nuevos	153	370	182	380	468	658	5
operadores.	186	370	234	380	468	658	5
Facebook,	237	370	271	380	468	658	5
Youtube,	275	370	304	380	468	658	5
Netflix,	308	370	333	380	468	658	5
HBO	337	370	357	380	468	658	5
y	360	370	365	380	468	658	5
los	369	370	381	380	468	658	5
demás	384	370	411	380	468	658	5
operadores	57	381	102	392	468	658	5
que	106	381	121	392	468	658	5
han	124	381	140	392	468	658	5
nacido	143	381	171	392	468	658	5
en	174	381	184	392	468	658	5
el	187	381	195	392	468	658	5
entorno	198	381	230	392	468	658	5
digital	234	381	259	392	468	658	5
han	263	381	278	392	468	658	5
comprendido	282	381	337	392	468	658	5
mejor	340	381	364	392	468	658	5
que	368	381	383	392	468	658	5
Antena	386	381	411	392	468	658	5
3,	57	393	64	403	468	658	5
Telecinco,	67	393	100	403	468	658	5
TVE	103	393	120	403	468	658	5
o	123	393	128	403	468	658	5
cualquier	131	393	170	403	468	658	5
otra	173	393	190	403	468	658	5
televisión	193	393	232	403	468	658	5
que	235	393	250	403	468	658	5
su	253	393	262	403	468	658	5
negocio	265	393	297	403	468	658	5
no	300	393	311	403	468	658	5
es	314	393	322	403	468	658	5
emitir	325	393	350	403	468	658	5
contenidos	353	393	398	403	468	658	5
en	401	393	411	403	468	658	5
un	57	404	68	415	468	658	5
determinado	70	404	123	415	468	658	5
dispositivo.	126	404	172	415	468	658	5
Con	175	404	192	415	468	658	5
1,46	195	404	212	415	468	658	5
millones	215	404	250	415	468	658	5
de	252	404	262	415	468	658	5
abonados	265	404	304	415	468	658	5
(Scarpellini,	307	404	357	415	468	658	5
2018),	360	404	385	415	468	658	5
Netflix	388	404	411	415	468	658	5
se	57	416	65	426	468	658	5
está	68	416	84	426	468	658	5
convirtiendo	87	416	139	426	468	658	5
en	142	416	152	426	468	658	5
la	155	416	162	426	468	658	5
segunda	165	416	199	426	468	658	5
plataforma	202	416	248	426	468	658	5
más	251	416	268	426	468	658	5
utilizada	271	416	306	426	468	658	5
en	309	416	319	426	468	658	5
España	322	416	353	426	468	658	5
por	356	416	370	426	468	658	5
detrás	373	416	398	426	468	658	5
de	401	416	411	426	468	658	5
Movistar-Yomvi.	57	427	112	438	468	658	5
Levitt	85	439	109	449	468	658	5
(1960)	114	439	140	449	468	658	5
marcó	146	439	172	449	468	658	5
el	178	439	185	449	468	658	5
camino	190	439	221	449	468	658	5
mucho	226	439	255	449	468	658	5
antes	261	439	282	449	468	658	5
de	288	439	297	449	468	658	5
la	303	439	310	449	468	658	5
llegada	316	439	345	449	468	658	5
de	351	439	360	449	468	658	5
las	366	439	377	449	468	658	5
nuevas	383	439	411	449	468	658	5
tecnologías:	57	450	105	461	468	658	5
La	85	470	95	479	468	658	5
organización	97	470	146	479	468	658	5
debe	148	470	166	479	468	658	5
aprender	169	470	202	479	468	658	5
a	205	470	209	479	468	658	5
pensar	212	470	237	479	468	658	5
en	240	470	249	479	468	658	5
sí	252	470	258	479	468	658	5
misma	261	470	286	479	468	658	5
no	289	470	298	479	468	658	5
como	301	470	322	479	468	658	5
productora	324	470	366	479	468	658	5
de	369	470	378	479	468	658	5
bienes	380	470	404	479	468	658	5
y	407	470	411	479	468	658	5
servicios,	85	480	119	489	468	658	5
sino	122	480	137	489	468	658	5
como	140	480	160	489	468	658	5
compradora	163	480	208	489	468	658	5
de	211	480	220	489	468	658	5
clientes,	222	480	253	489	468	658	5
que	255	480	268	489	468	658	5
hace	271	480	288	489	468	658	5
las	291	480	301	489	468	658	5
cosas	303	480	323	489	468	658	5
que	326	480	339	489	468	658	5
harán	342	480	363	489	468	658	5
que	366	480	379	489	468	658	5
la	382	480	389	489	468	658	5
gente	391	480	411	489	468	658	5
quiera	85	490	109	499	468	658	5
hacer	111	490	132	499	468	658	5
negocios	134	490	166	499	468	658	5
con	168	490	182	499	468	658	5
ella.	184	490	199	499	468	658	5
Esta	85	509	103	519	468	658	5
máxima	107	509	140	519	468	658	5
es	144	509	152	519	468	658	5
aplicable	156	509	192	519	468	658	5
a	196	509	201	519	468	658	5
todo	204	509	223	519	468	658	5
tipo	226	509	242	519	468	658	5
de	246	509	256	519	468	658	5
organización,	259	509	315	519	468	658	5
sea	318	509	332	519	468	658	5
pública	335	509	366	519	468	658	5
o	369	509	374	519	468	658	5
privada,	378	509	411	519	468	658	5
grande	57	520	85	531	468	658	5
o	88	520	93	531	468	658	5
pequeña.	95	520	133	531	468	658	5
El	85	532	94	542	468	658	5
desarrollo	97	532	139	542	468	658	5
económico	142	532	187	542	468	658	5
de	190	532	200	542	468	658	5
cualquier	203	532	242	542	468	658	5
país	245	532	262	542	468	658	5
requiere	265	532	300	542	468	658	5
que	302	532	317	542	468	658	5
hasta	320	532	343	542	468	658	5
la	345	532	353	542	468	658	5
más	356	532	373	542	468	658	5
pequeña	376	532	411	542	468	658	5
empresa	57	543	92	554	468	658	5
se	95	543	103	554	468	658	5
comporte	106	543	146	554	468	658	5
de	148	543	158	554	468	658	5
forma	161	543	186	554	468	658	5
profesional	189	543	236	554	468	658	5
e	238	543	243	554	468	658	5
incorpore	245	543	286	554	468	658	5
con	288	543	304	554	468	658	5
agilidad	306	543	340	554	468	658	5
las	342	543	354	554	468	658	5
innovaciones	356	543	411	554	468	658	5
a	57	555	62	565	468	658	5
su	64	555	74	565	468	658	5
alcance.	76	555	110	565	468	658	5
Es	112	555	123	565	468	658	5
un	125	555	136	565	468	658	5
hecho	139	555	164	565	468	658	5
que	167	555	182	565	468	658	5
tanto	184	555	206	565	468	658	5
las	209	555	220	565	468	658	5
economías	223	555	267	565	468	658	5
más	270	555	287	565	468	658	5
desarrolladas	290	555	345	565	468	658	5
como	348	555	371	565	468	658	5
las	374	555	385	565	468	658	5
emer-	388	555	411	565	468	658	5
gentes	57	566	83	577	468	658	5
tienen	86	566	112	577	468	658	5
una	115	566	130	577	468	658	5
gran	133	566	152	577	468	658	5
proporción	155	566	202	577	468	658	5
de	204	566	214	577	468	658	5
PYMES	217	566	250	577	468	658	5
en	253	566	263	577	468	658	5
su	265	566	275	577	468	658	5
estructura	277	566	320	577	468	658	5
económica	323	566	368	577	468	658	5
(Hoyos	371	566	401	577	468	658	5
&	404	566	411	577	468	658	5
Lasso,	57	578	83	588	468	658	5
2017).	86	578	112	588	468	658	5
ISSN	57	609	73	617	468	658	5
impreso:	75	609	100	617	468	658	5
1390-6291;	102	609	138	617	468	658	5
ISSN	140	609	156	617	468	658	5
electrónico:	158	609	193	617	468	658	5
1390-8618	195	609	228	617	468	658	5
145	433	23	453	38	468	658	5
146	14	23	34	38	468	658	6
Retos,	48	28	68	40	468	658	6
8,(16),	69	28	90	40	468	658	6
2018	91	28	107	40	468	658	6
©	48	38	55	50	468	658	6
2018,	57	38	75	50	468	658	6
Universidad	76	38	113	50	468	658	6
Politécnica	115	38	148	50	468	658	6
Salesiana	150	38	178	50	468	658	6
del	180	38	190	50	468	658	6
Ecuador	192	38	217	50	468	658	6
En	85	69	97	80	468	658	6
este	99	69	115	80	468	658	6
nuevo	118	69	143	80	468	658	6
contexto,	145	69	183	80	468	658	6
los	185	69	197	80	468	658	6
anunciantes	199	69	249	80	468	658	6
se	251	69	260	80	468	658	6
encuentran	262	69	309	80	468	658	6
con	311	69	326	80	468	658	6
grandes	329	69	361	80	468	658	6
dificultades	363	69	411	80	468	658	6
para	57	81	75	91	468	658	6
la	77	81	85	91	468	658	6
medición	87	81	125	91	468	658	6
de	127	81	137	91	468	658	6
los	139	81	151	91	468	658	6
resultados	153	81	195	91	468	658	6
de	197	81	207	91	468	658	6
su	209	81	219	91	468	658	6
inversión.	221	81	261	91	468	658	6
La	263	81	274	91	468	658	6
presencia	276	81	315	91	468	658	6
en	317	81	327	91	468	658	6
redes	329	81	351	91	468	658	6
sociales	353	81	385	91	468	658	6
«otor-	387	81	411	91	468	658	6
gan	57	92	72	103	468	658	6
una	76	92	91	103	468	658	6
rentabilidad	95	92	145	103	468	658	6
intangible»	149	92	195	103	468	658	6
(Gutiérrez	199	92	241	103	468	658	6
Montoya,	246	92	285	103	468	658	6
Sánchez	289	92	323	103	468	658	6
Jiménez,	327	92	363	103	468	658	6
&	367	92	375	103	468	658	6
Galiano	379	92	411	103	468	658	6
Coronil,	57	104	90	114	468	658	6
2018)	92	104	115	114	468	658	6
en	118	104	128	114	468	658	6
términos	130	104	167	114	468	658	6
de	170	104	179	114	468	658	6
reconocimiento	182	104	246	114	468	658	6
de	249	104	258	114	468	658	6
marca	261	104	287	114	468	658	6
o	289	104	295	114	468	658	6
como	297	104	320	114	468	658	6
promotor	322	104	362	114	468	658	6
de	364	104	374	114	468	658	6
cambios	377	104	411	114	468	658	6
en	57	115	67	126	468	658	6
la	69	115	77	126	468	658	6
actitud	80	115	108	126	468	658	6
de	111	115	121	126	468	658	6
los	124	115	135	126	468	658	6
potenciales	138	115	184	126	468	658	6
clientes.	187	115	220	126	468	658	6
Estos	223	115	246	126	468	658	6
efectos	249	115	277	126	468	658	6
de	280	115	290	126	468	658	6
la	292	115	300	126	468	658	6
comunicación	303	115	361	126	468	658	6
publicitaria	363	115	411	126	468	658	6
son	57	127	71	137	468	658	6
los	74	127	85	137	468	658	6
mismos	88	127	120	137	468	658	6
que	123	127	138	137	468	658	6
los	140	127	152	137	468	658	6
ofrecidos	155	127	193	137	468	658	6
por	195	127	209	137	468	658	6
los	212	127	224	137	468	658	6
demás	226	127	253	137	468	658	6
medios,	255	127	288	137	468	658	6
aunque	290	127	321	137	468	658	6
con	323	127	338	137	468	658	6
un	341	127	352	137	468	658	6
valor	355	127	375	137	468	658	6
añadido	378	127	411	137	468	658	6
considerable:	57	138	111	149	468	658	6
la	114	138	121	149	468	658	6
interactividad	124	138	181	149	468	658	6
en	183	138	193	149	468	658	6
tiempo	196	138	224	149	468	658	6
real.	227	138	245	149	468	658	6
Ni	85	150	95	160	468	658	6
en	98	150	108	160	468	658	6
la	111	150	118	160	468	658	6
comunidad	121	150	167	160	468	658	6
profesional	170	150	216	160	468	658	6
ni,	219	150	230	160	468	658	6
aún	233	150	248	160	468	658	6
menos,	251	150	281	160	468	658	6
en	284	150	294	160	468	658	6
la	296	150	304	160	468	658	6
académica	307	150	350	160	468	658	6
existe	353	150	377	160	468	658	6
consen-	379	150	411	160	468	658	6
so	57	161	66	172	468	658	6
a	69	161	74	172	468	658	6
la	77	161	85	172	468	658	6
hora	88	161	107	172	468	658	6
de	111	161	121	172	468	658	6
utilizar	124	161	153	172	468	658	6
protocolos	157	161	200	172	468	658	6
que	204	161	219	172	468	658	6
definan	222	161	253	172	468	658	6
de	257	161	266	172	468	658	6
forma	270	161	295	172	468	658	6
clara	298	161	319	172	468	658	6
cómo	322	161	345	172	468	658	6
se	348	161	357	172	468	658	6
obtienen	360	161	396	172	468	658	6
los	399	161	411	172	468	658	6
datos,	57	173	81	183	468	658	6
o	84	173	89	183	468	658	6
sobre	91	173	114	183	468	658	6
como	116	173	139	183	468	658	6
seleccionar	141	173	187	183	468	658	6
las	190	173	201	183	468	658	6
métricas	204	173	239	183	468	658	6
más	241	173	258	183	468	658	6
adecuadas	261	173	304	183	468	658	6
para	306	173	325	183	468	658	6
valorarlos	327	173	368	183	468	658	6
(Leeflnag,	370	173	411	183	468	658	6
Verhoef,	57	184	91	195	468	658	6
Dahlström,	93	184	139	195	468	658	6
&	142	184	149	195	468	658	6
Freundt,	151	184	187	195	468	658	6
2014).	189	184	214	195	468	658	6
Un	217	184	229	195	468	658	6
KPI	231	184	247	195	468	658	6
(Key	250	184	266	195	468	658	6
Performance	268	184	310	195	468	658	6
Indicator)	312	184	345	195	468	658	6
es	348	184	356	195	468	658	6
un	358	184	369	195	468	658	6
indicador	372	184	411	195	468	658	6
clave	57	196	77	206	468	658	6
de	79	196	89	206	468	658	6
rendimiento	91	196	142	206	468	658	6
que	144	196	159	206	468	658	6
se	161	196	169	206	468	658	6
organiza	171	196	207	206	468	658	6
en	209	196	219	206	468	658	6
un	221	196	232	206	468	658	6
cuadro	234	196	263	206	468	658	6
de	265	196	275	206	468	658	6
mando	277	196	305	206	468	658	6
para	308	196	326	206	468	658	6
describir	328	196	364	206	468	658	6
los	366	196	378	206	468	658	6
resulta-	380	196	411	206	468	658	6
dos	57	207	71	218	468	658	6
de	73	207	83	218	468	658	6
un	85	207	96	218	468	658	6
proceso	98	207	130	218	468	658	6
en	132	207	142	218	468	658	6
relación	144	207	177	218	468	658	6
a	179	207	184	218	468	658	6
los	186	207	198	218	468	658	6
objetivos	200	207	236	218	468	658	6
que	239	207	254	218	468	658	6
se	256	207	264	218	468	658	6
fijaron	266	207	294	218	468	658	6
al	296	207	303	218	468	658	6
ponerlo	305	207	337	218	468	658	6
en	339	207	349	218	468	658	6
marcha.	351	207	385	218	468	658	6
Por	387	207	401	218	468	658	6
lo	403	207	411	218	468	658	6
tanto,	57	219	81	229	468	658	6
existe	83	219	106	229	468	658	6
una	108	219	124	229	468	658	6
voluntad	126	219	162	229	468	658	6
inequívoca	164	219	208	229	468	658	6
por	210	219	225	229	468	658	6
parte	227	219	248	229	468	658	6
de	250	219	260	229	468	658	6
la	262	219	269	229	468	658	6
industria	271	219	308	229	468	658	6
publicitaria	310	219	358	229	468	658	6
en	360	219	370	229	468	658	6
definirlos	372	219	411	229	468	658	6
correctamente	57	230	116	241	468	658	6
(Solanas	118	230	154	241	468	658	6
&	156	230	163	241	468	658	6
Carreras,	166	230	203	241	468	658	6
2011)	206	230	229	241	468	658	6
y	231	230	236	241	468	658	6
utilizarlos	238	230	279	241	468	658	6
para	281	230	300	241	468	658	6
actualizar	302	230	343	241	468	658	6
las	345	230	356	241	468	658	6
modalidades	359	230	411	241	468	658	6
de	57	242	66	252	468	658	6
contratación	69	242	121	252	468	658	6
en	124	242	134	252	468	658	6
los	136	242	148	252	468	658	6
medios.	150	242	182	252	468	658	6
La	85	253	96	264	468	658	6
abundancia	98	253	146	264	468	658	6
de	148	253	158	264	468	658	6
estadísticas	160	253	207	264	468	658	6
disponibles	210	253	256	264	468	658	6
de	258	253	268	264	468	658	6
forma	270	253	295	264	468	658	6
dinámica	298	253	336	264	468	658	6
y	338	253	343	264	468	658	6
casi	345	253	361	264	468	658	6
instantánea	363	253	411	264	468	658	6
sobre	57	265	79	275	468	658	6
los	83	265	95	275	468	658	6
medios	98	265	128	275	468	658	6
electrónicos	132	265	181	275	468	658	6
contrasta,	185	265	226	275	468	658	6
tanto	230	265	251	275	468	658	6
en	255	265	265	275	468	658	6
tipos	269	265	289	275	468	658	6
de	292	265	302	275	468	658	6
medición	306	265	344	275	468	658	6
(KPI)	348	265	371	275	468	658	6
como	374	265	397	275	468	658	6
en	401	265	411	275	468	658	6
frecuencia	57	276	100	287	468	658	6
de	103	276	113	287	468	658	6
aparición,	116	276	157	287	468	658	6
con	160	276	175	287	468	658	6
las	179	276	190	287	468	658	6
tradicionales	193	276	246	287	468	658	6
mediciones	249	276	296	287	468	658	6
disponibles	299	276	346	287	468	658	6
en	349	276	359	287	468	658	6
los	362	276	374	287	468	658	6
estudios	377	276	411	287	468	658	6
más	57	288	74	298	468	658	6
utilizados	76	288	116	298	468	658	6
para	118	288	137	298	468	658	6
medición	139	288	177	298	468	658	6
en	180	288	190	298	468	658	6
medios	192	288	222	298	468	658	6
tradicionales,	224	288	279	298	468	658	6
los	281	288	293	298	468	658	6
emitidos	295	288	331	298	468	658	6
por	333	288	347	298	468	658	6
la	350	288	357	298	468	658	6
Oficina	359	288	389	298	468	658	6
de	392	288	401	298	468	658	6
la	404	288	411	298	468	658	6
Justificación	57	299	109	310	468	658	6
de	111	299	120	310	468	658	6
la	123	299	130	310	468	658	6
Difusión	132	299	167	310	468	658	6
(OJD)	169	299	194	310	468	658	6
y	196	299	201	310	468	658	6
el	203	299	210	310	468	658	6
Estudio	212	299	244	310	468	658	6
General	246	299	278	310	468	658	6
de	280	299	290	310	468	658	6
Medios	292	299	322	310	468	658	6
(EGM).	324	299	355	310	468	658	6
Comparando	357	299	411	310	468	658	6
con	57	311	72	321	468	658	6
el	75	311	82	321	468	658	6
2010,	85	311	107	321	468	658	6
las	110	311	121	321	468	658	6
actividades	124	311	170	321	468	658	6
de	173	311	183	321	468	658	6
marketing	186	311	228	321	468	658	6
(Asociación	231	311	278	321	468	658	6
de	281	311	291	321	468	658	6
Marketing	294	311	336	321	468	658	6
de	339	311	349	321	468	658	6
España,	352	311	385	321	468	658	6
2015)	388	311	411	321	468	658	6
que	57	322	72	333	468	658	6
mayor	74	322	101	333	468	658	6
crecimiento	103	322	152	333	468	658	6
han	155	322	170	333	468	658	6
experimentado	173	322	234	333	468	658	6
en	237	322	247	333	468	658	6
el	249	322	256	333	468	658	6
2014	259	322	279	333	468	658	6
fueron:	281	322	311	333	468	658	6
•	57	340	61	350	468	658	6
•	57	352	61	362	468	658	6
•	57	364	61	374	468	658	6
Marketing	75	340	118	350	468	658	6
Digital	120	340	148	350	468	658	6
(+39%)	151	340	181	350	468	658	6
Relación	75	352	111	362	468	658	6
con	114	352	129	362	468	658	6
clientes,	132	352	166	362	468	658	6
postventa	168	352	208	362	468	658	6
y	211	352	216	362	468	658	6
CRM	218	352	240	362	468	658	6
(+20%)	242	352	272	362	468	658	6
Actividad	75	364	114	374	468	658	6
en	117	364	127	374	468	658	6
el	129	364	136	374	468	658	6
punto	139	364	163	374	468	658	6
de	166	364	176	374	468	658	6
venta	178	364	201	374	468	658	6
(+11%)	203	364	233	374	468	658	6
El	85	387	94	397	468	658	6
papel	97	387	119	397	468	658	6
de	123	387	132	397	468	658	6
la	135	387	143	397	468	658	6
agencia	146	387	177	397	468	658	6
de	180	387	190	397	468	658	6
publicidad	193	387	237	397	468	658	6
en	240	387	250	397	468	658	6
este	253	387	268	397	468	658	6
nuevo	272	387	296	397	468	658	6
contexto	299	387	335	397	468	658	6
(Martí,	338	387	366	397	468	658	6
&	369	387	377	397	468	658	6
Muñoz,	380	387	411	397	468	658	6
2008)	57	398	80	409	468	658	6
consiste	82	398	115	409	468	658	6
en	118	398	128	409	468	658	6
«dirigir,	130	398	162	409	468	658	6
centrar,	164	398	195	409	468	658	6
explotar,	198	398	233	409	468	658	6
gestionar,	235	398	275	409	468	658	6
alimentar,	277	398	318	409	468	658	6
quizá	321	398	343	409	468	658	6
co-participar	346	398	399	409	468	658	6
en	401	398	411	409	468	658	6
la	57	410	64	420	468	658	6
conversación	67	410	121	420	468	658	6
abierta	123	410	152	420	468	658	6
entre	154	410	176	420	468	658	6
los	178	410	190	420	468	658	6
consumidores».	192	410	257	420	468	658	6
Competir	85	421	124	432	468	658	6
con	127	421	142	432	468	658	6
empresas	145	421	184	432	468	658	6
cuyo	188	421	207	432	468	658	6
historial	210	421	245	432	468	658	6
competitivo	248	421	297	432	468	658	6
se	300	421	308	432	468	658	6
basa	312	421	330	432	468	658	6
en	334	421	344	432	468	658	6
la	347	421	355	432	468	658	6
captación	358	421	398	432	468	658	6
de	401	421	411	432	468	658	6
audiencias	57	433	101	443	468	658	6
desde	103	433	127	443	468	658	6
una	130	433	145	443	468	658	6
posición	148	433	183	443	468	658	6
en	186	433	196	443	468	658	6
la	199	433	206	443	468	658	6
que	209	433	224	443	468	658	6
priman	227	433	257	443	468	658	6
los	260	433	271	443	468	658	6
valores	274	433	303	443	468	658	6
periodísticos	306	433	359	443	468	658	6
de	362	433	371	443	468	658	6
credibili-	374	433	411	443	468	658	6
dad	57	444	72	455	468	658	6
y	75	444	80	455	468	658	6
rigurosidad	83	444	130	455	468	658	6
no	133	444	144	455	468	658	6
es	147	444	155	455	468	658	6
cuestión	158	444	192	455	468	658	6
baladí.	195	444	223	455	468	658	6
El	226	444	235	455	468	658	6
reto	238	444	255	455	468	658	6
de	258	444	267	455	468	658	6
conseguir	270	444	310	455	468	658	6
audiencias	313	444	357	455	468	658	6
que	360	444	375	455	468	658	6
resulten	378	444	411	455	468	658	6
de	57	456	66	466	468	658	6
interés	70	456	98	466	468	658	6
para	101	456	120	466	468	658	6
los	124	456	135	466	468	658	6
anunciantes	139	456	189	466	468	658	6
es	192	456	201	466	468	658	6
apasionante.	204	456	256	466	468	658	6
¿Están	260	456	288	466	468	658	6
destinadas	291	456	335	466	468	658	6
a	339	456	343	466	468	658	6
desaparecer	347	456	396	466	468	658	6
las	400	456	411	466	468	658	6
televisiones	57	467	104	478	468	658	6
locales	107	467	135	478	468	658	6
o,	139	467	146	478	468	658	6
por	150	467	164	478	468	658	6
el	167	467	174	478	468	658	6
contrario,	178	467	218	478	468	658	6
es	222	467	230	478	468	658	6
esta	234	467	250	478	468	658	6
su	254	467	263	478	468	658	6
gran	266	467	285	478	468	658	6
oportunidad	289	467	340	478	468	658	6
para	343	467	362	478	468	658	6
generar	365	467	397	478	468	658	6
un	400	467	411	478	468	658	6
valor	57	479	77	489	468	658	6
que	80	479	95	489	468	658	6
los	97	479	109	489	468	658	6
gigantes	112	479	146	489	468	658	6
no	148	479	159	489	468	658	6
pueden	161	479	191	489	468	658	6
ofrecer?	194	479	227	489	468	658	6
2.	57	507	65	519	468	658	6
Metodología	72	507	133	519	468	658	6
Se	57	523	67	534	468	658	6
ha	70	523	80	534	468	658	6
utilizado	84	523	119	534	468	658	6
el	123	523	130	534	468	658	6
modelo	133	523	164	534	468	658	6
de	167	523	177	534	468	658	6
triangulación	180	523	234	534	468	658	6
interdisciplinar	238	523	299	534	468	658	6
metodológica	303	523	357	534	468	658	6
(Hernández,	361	523	411	534	468	658	6
2015)	57	534	79	545	468	658	6
que	81	534	96	545	468	658	6
desarrollaremos	98	534	163	545	468	658	6
en	165	534	175	545	468	658	6
fases	177	534	196	545	468	658	6
consecutivas	198	534	249	545	468	658	6
como	251	534	274	545	468	658	6
sistema	276	534	307	545	468	658	6
de	308	534	318	545	468	658	6
validación	320	534	361	545	468	658	6
de	363	534	373	545	468	658	6
los	375	534	386	545	468	658	6
resul-	388	534	411	545	468	658	6
tados	57	546	78	557	468	658	6
obtenidos	81	546	120	557	468	658	6
mediante	122	546	160	557	468	658	6
diferentes	162	546	202	557	468	658	6
metodologías	204	546	258	557	468	658	6
(Rodríguez,	260	546	307	557	468	658	6
Pozo,	310	546	332	557	468	658	6
&	334	546	341	557	468	658	6
Gutiérrez,	343	546	384	557	468	658	6
2006).	386	546	411	557	468	658	6
Se	57	557	67	568	468	658	6
inicia	69	557	91	568	468	658	6
con	94	557	109	568	468	658	6
una	111	557	126	568	468	658	6
investigación	129	557	182	568	468	658	6
de	184	557	194	568	468	658	6
gabinete,	196	557	232	568	468	658	6
seguida	235	557	266	568	468	658	6
de	268	557	278	568	468	658	6
una	280	557	295	568	468	658	6
fase	298	557	314	568	468	658	6
cualitativa	316	557	358	568	468	658	6
mediante	360	557	398	568	468	658	6
un	400	557	411	568	468	658	6
grupo	57	569	81	580	468	658	6
de	83	569	93	580	468	658	6
discusión,	95	569	136	580	468	658	6
entrevistas	138	569	181	580	468	658	6
en	183	569	193	580	468	658	6
profundidad	196	569	246	580	468	658	6
y	248	569	253	580	468	658	6
dos	256	569	270	580	468	658	6
sesiones	272	569	305	580	468	658	6
de	308	569	317	580	468	658	6
focus	320	569	336	579	468	658	6
group.	339	569	359	579	468	658	6
ISSN	57	610	73	618	468	658	6
impreso:	75	610	100	618	468	658	6
1390-6291;	102	610	138	618	468	658	6
ISSN	140	610	156	618	468	658	6
electrónico:	158	610	193	618	468	658	6
1390-8618	195	610	228	618	468	658	6
Dra.	134	28	147	40	468	658	7
Isabel	149	28	166	40	468	658	7
Iniesta-Alemán,	169	28	216	40	468	658	7
Dra.	218	28	231	40	468	658	7
Carmen	233	28	259	40	468	658	7
Marta-Lazo	261	28	297	40	468	658	7
&	299	28	304	40	468	658	7
María	306	28	323	40	468	658	7
de	325	28	333	40	468	658	7
la	335	28	340	40	468	658	7
Cruz	343	28	358	40	468	658	7
Zaro	360	28	376	40	468	658	7
Becas.	378	28	397	40	468	658	7
(2018).	398	28	420	40	468	658	7
La	153	38	160	50	468	658	7
inversión	163	38	191	50	468	658	7
en	193	38	201	50	468	658	7
publicidad,	203	38	236	50	468	658	7
retos	237	38	253	50	468	658	7
para	255	38	269	50	468	658	7
la	271	38	276	50	468	658	7
televisión	279	38	308	50	468	658	7
del	310	38	319	50	468	658	7
siglo	322	38	335	50	468	658	7
XXI.	337	38	351	50	468	658	7
Retos,	353	40	371	49	468	658	7
8(I6),	373	40	389	49	468	658	7
141-156..	391	38	420	50	468	658	7
Como	85	69	110	80	468	658	7
fuentes	113	69	143	80	468	658	7
secundarias,	147	69	198	80	468	658	7
además	202	69	233	80	468	658	7
de	237	69	247	80	468	658	7
las	250	69	262	80	468	658	7
publicaciones	265	69	322	80	468	658	7
académicas,	326	69	376	80	468	658	7
se	379	69	388	80	468	658	7
utili-	391	69	411	80	468	658	7
zaron	57	81	80	91	468	658	7
informes	84	81	121	91	468	658	7
profesionales	125	81	180	91	468	658	7
de	184	81	194	91	468	658	7
las	198	81	209	91	468	658	7
más	213	81	230	91	468	658	7
prestigiosas	234	81	283	91	468	658	7
consultoras	287	81	334	91	468	658	7
especializadas	339	81	397	91	468	658	7
en	401	81	411	91	468	658	7
medios	57	92	86	103	468	658	7
de	90	92	100	103	468	658	7
comunicación.	104	92	165	103	468	658	7
El	169	92	178	103	468	658	7
estudio	182	92	212	103	468	658	7
de	215	92	225	103	468	658	7
gabinete	229	92	264	103	468	658	7
asumió	268	92	298	103	468	658	7
el	302	92	309	103	468	658	7
objetivo	313	92	346	103	468	658	7
de	350	92	359	103	468	658	7
describir	363	92	400	103	468	658	7
la	404	92	411	103	468	658	7
situación	57	104	94	114	468	658	7
actual	98	104	123	114	468	658	7
del	127	104	139	114	468	658	7
sector	143	104	168	114	468	658	7
publicitario	171	104	219	114	468	658	7
español,	223	104	257	114	468	658	7
centrando	260	104	302	114	468	658	7
el	306	104	313	114	468	658	7
foco	317	104	334	114	468	658	7
en	338	104	348	114	468	658	7
la	352	104	359	114	468	658	7
Comunidad	363	104	411	114	468	658	7
Autonómica	57	115	107	126	468	658	7
de	109	115	119	126	468	658	7
Aragón.	122	115	154	126	468	658	7
Para	156	115	175	126	468	658	7
aportar	178	115	208	126	468	658	7
una	211	115	227	126	468	658	7
perspectiva	229	115	276	126	468	658	7
temporal,	278	115	318	126	468	658	7
los	320	115	332	126	468	658	7
datos	334	115	357	126	468	658	7
actuales	359	115	393	126	468	658	7
fue-	395	115	411	126	468	658	7
ron	57	127	71	137	468	658	7
comparados	74	127	124	137	468	658	7
con	127	127	142	137	468	658	7
la	144	127	152	137	468	658	7
década	154	127	183	137	468	658	7
anterior.	186	127	220	137	468	658	7
Con	85	138	102	149	468	658	7
base	106	138	124	149	468	658	7
teórica	128	138	157	149	468	658	7
en	161	138	171	149	468	658	7
las	175	138	186	149	468	658	7
investigaciones	190	138	252	149	468	658	7
europeas	256	138	293	149	468	658	7
sobre	298	138	320	149	468	658	7
el	324	138	331	149	468	658	7
discurso	335	138	370	149	468	658	7
social,	374	138	400	149	468	658	7
el	404	138	411	149	468	658	7
grupo	57	150	81	160	468	658	7
de	84	150	94	160	468	658	7
discusión	97	150	136	160	468	658	7
tiene	139	150	159	160	468	658	7
forma	162	150	187	160	468	658	7
de	190	150	199	160	468	658	7
conversación	202	150	256	160	468	658	7
abierta	259	150	288	160	468	658	7
sobre	291	150	313	160	468	658	7
el	316	150	323	160	468	658	7
tema	326	150	347	160	468	658	7
objeto	350	150	376	160	468	658	7
de	378	150	388	160	468	658	7
estu-	391	150	411	160	468	658	7
dio.	57	161	72	172	468	658	7
Esta	75	161	93	172	468	658	7
conversación	95	161	149	172	468	658	7
debe	151	161	171	172	468	658	7
ser	173	161	185	172	468	658	7
«generadora	187	161	238	172	468	658	7
de	240	161	250	172	468	658	7
significación	253	161	305	172	468	658	7
y	307	161	312	172	468	658	7
no	314	161	325	172	468	658	7
solo	327	161	344	172	468	658	7
de	346	161	356	172	468	658	7
información,	358	161	411	172	468	658	7
caracterizada	57	173	112	183	468	658	7
de	114	173	124	183	468	658	7
hecho	126	173	150	183	468	658	7
por	152	173	167	183	468	658	7
su	169	173	178	183	468	658	7
no	180	173	191	183	468	658	7
directividad»	193	173	246	183	468	658	7
(Domínguez,	248	173	301	183	468	658	7
&	303	173	310	183	468	658	7
Dávila,	312	173	341	183	468	658	7
2009,	343	173	365	183	468	658	7
p.	367	173	375	183	468	658	7
96)	377	173	390	183	468	658	7
en	392	173	402	183	468	658	7
la	404	173	411	183	468	658	7
que	57	184	72	195	468	658	7
el	74	184	81	195	468	658	7
investigador	84	184	134	195	468	658	7
trabaja	137	184	166	195	468	658	7
reconduciendo	169	184	230	195	468	658	7
y	233	184	237	195	468	658	7
no	240	184	251	195	468	658	7
participando.	253	184	308	195	468	658	7
El	311	184	320	195	468	658	7
moderador	323	184	368	195	468	658	7
plantea	371	184	401	195	468	658	7
el	404	184	411	195	468	658	7
tema,	57	196	80	206	468	658	7
intenta	82	196	111	206	468	658	7
que	113	196	128	206	468	658	7
todos	131	196	153	206	468	658	7
los	156	196	167	206	468	658	7
participantes	170	196	223	206	468	658	7
intervengan	226	196	275	206	468	658	7
en	277	196	287	206	468	658	7
un	289	196	300	206	468	658	7
ambiente	303	196	341	206	468	658	7
cálido	343	196	368	206	468	658	7
que	371	196	386	206	468	658	7
invite	388	196	411	206	468	658	7
a	57	207	62	218	468	658	7
una	64	207	80	218	468	658	7
discusión	82	207	121	218	468	658	7
activa	124	207	148	218	468	658	7
y	151	207	155	218	468	658	7
respetuosa.	158	207	204	218	468	658	7
En	85	219	97	229	468	658	7
la	101	219	108	229	468	658	7
selección	111	219	149	229	468	658	7
de	153	219	162	229	468	658	7
entrevistados,	166	219	222	229	468	658	7
se	226	219	234	229	468	658	7
tuvo	238	219	256	229	468	658	7
en	260	219	270	229	468	658	7
cuenta	273	219	301	229	468	658	7
la	304	219	312	229	468	658	7
cuota	315	219	338	229	468	658	7
de	342	219	351	229	468	658	7
diversidad	355	219	398	229	468	658	7
en	401	219	411	229	468	658	7
la	57	230	64	241	468	658	7
paridad	67	230	99	241	468	658	7
de	102	230	111	241	468	658	7
ambos	114	230	142	241	468	658	7
perfiles,	145	230	177	241	468	658	7
procurando	180	230	228	241	468	658	7
la	231	230	239	241	468	658	7
inclusión	242	230	279	241	468	658	7
del	282	230	295	241	468	658	7
punto	298	230	322	241	468	658	7
de	325	230	334	241	468	658	7
vista	337	230	356	241	468	658	7
femenino	359	230	398	241	468	658	7
en	401	230	411	241	468	658	7
todos	57	242	79	252	468	658	7
los	82	242	94	252	468	658	7
trabajos	96	242	130	252	468	658	7
de	132	242	142	252	468	658	7
campo	145	242	173	252	468	658	7
cualitativos.	176	242	225	252	468	658	7
Con	228	242	244	252	468	658	7
el	247	242	254	252	468	658	7
propósito	257	242	296	252	468	658	7
de	299	242	309	252	468	658	7
simplificar	312	242	356	252	468	658	7
la	359	242	366	252	468	658	7
lectura,	369	242	400	252	468	658	7
se	403	242	411	252	468	658	7
utilizó	57	253	83	264	468	658	7
el	85	253	92	264	468	658	7
criterio	95	253	125	264	468	658	7
de	127	253	137	264	468	658	7
concreción	140	253	185	264	468	658	7
mediante	187	253	226	264	468	658	7
el	228	253	235	264	468	658	7
uso	238	253	252	264	468	658	7
de	255	253	265	264	468	658	7
iniciales	267	253	301	264	468	658	7
en	303	253	313	264	468	658	7
la	316	253	323	264	468	658	7
denominación	326	253	385	264	468	658	7
de	387	253	397	264	468	658	7
los	399	253	411	264	468	658	7
sujetos	57	265	85	275	468	658	7
en	88	265	98	275	468	658	7
estudio:	100	265	133	275	468	658	7
•	57	292	61	302	468	658	7
•	57	304	61	314	468	658	7
•	57	316	61	326	468	658	7
A:	75	292	83	302	468	658	7
Agencia	86	292	119	302	468	658	7
E:	75	304	84	314	468	658	7
Empresa	86	304	124	314	468	658	7
Anunciante	126	304	174	314	468	658	7
M:	75	316	86	326	468	658	7
Medio	88	316	115	326	468	658	7
de	117	316	127	326	468	658	7
comunicación	130	316	189	326	468	658	7
La	85	339	96	349	468	658	7
nomenclatura	98	339	155	349	468	658	7
utilizada	158	339	194	349	468	658	7
en	196	339	206	349	468	658	7
las	208	339	219	349	468	658	7
tablas	222	339	246	349	468	658	7
para	249	339	267	349	468	658	7
indicar	270	339	299	349	468	658	7
los	301	339	313	349	468	658	7
cargos	315	339	342	349	468	658	7
de	344	339	354	349	468	658	7
los	356	339	368	349	468	658	7
sujetos	370	339	399	349	468	658	7
de	401	339	411	349	468	658	7
estudio	57	350	87	361	468	658	7
es	89	350	98	361	468	658	7
la	100	350	108	361	468	658	7
siguiente:	110	350	150	361	468	658	7
•	57	376	61	386	468	658	7
•	57	388	61	398	468	658	7
CMO:	75	376	99	386	468	658	7
Dirección	102	376	142	386	468	658	7
de	145	376	154	386	468	658	7
marketing	157	376	200	386	468	658	7
CEO:	75	388	97	398	468	658	7
Dirección	99	388	140	398	468	658	7
general	142	388	173	398	468	658	7
El	85	411	94	421	468	658	7
grupo	97	411	121	421	468	658	7
de	123	411	133	421	468	658	7
discusión	136	411	175	421	468	658	7
realizado	177	411	215	421	468	658	7
en	217	411	227	421	468	658	7
2015	230	411	250	421	468	658	7
tenía	252	411	273	421	468	658	7
como	275	411	298	421	468	658	7
objetivo	300	411	333	421	468	658	7
explorar	336	411	370	421	468	658	7
los	372	411	384	421	468	658	7
temas	387	411	411	421	468	658	7
más	57	422	74	433	468	658	7
relevantes	77	422	118	433	468	658	7
para	121	422	140	433	468	658	7
los	143	422	155	433	468	658	7
agentes	158	422	189	433	468	658	7
que	192	422	207	433	468	658	7
operan	211	422	239	433	468	658	7
en	243	422	253	433	468	658	7
el	256	422	263	433	468	658	7
mercado	266	422	302	433	468	658	7
publicitario	305	422	353	433	468	658	7
aragonés.	357	422	396	433	468	658	7
En	399	422	411	433	468	658	7
este	57	434	73	444	468	658	7
caso,	76	434	97	444	468	658	7
para	100	434	119	444	468	658	7
la	123	434	130	444	468	658	7
convocatoria	134	434	187	444	468	658	7
y	190	434	195	444	468	658	7
para	198	434	217	444	468	658	7
la	221	434	228	444	468	658	7
gestión	232	434	261	444	468	658	7
de	265	434	274	444	468	658	7
la	278	434	285	444	468	658	7
conversación	289	434	343	444	468	658	7
se	346	434	355	444	468	658	7
contó	358	434	381	444	468	658	7
con	385	434	400	444	468	658	7
la	404	434	411	444	468	658	7
colaboración	57	445	110	456	468	658	7
de	113	445	123	456	468	658	7
la	126	445	134	456	468	658	7
veterana	137	445	172	456	468	658	7
publicación	175	445	223	456	468	658	7
CTRL	227	445	251	456	468	658	7
(Nebot,	254	445	285	456	468	658	7
2015)	288	445	311	456	468	658	7
de	314	445	324	456	468	658	7
gran	327	445	346	456	468	658	7
prestigio	349	445	385	456	468	658	7
como	388	445	411	456	468	658	7
revista	57	457	84	467	468	658	7
profesional	86	457	132	467	468	658	7
del	135	457	147	467	468	658	7
sector	150	457	175	467	468	658	7
publicitario.	177	457	228	467	468	658	7
La	85	468	96	479	468	658	7
sesión	99	468	124	479	468	658	7
fue	127	468	140	479	468	658	7
grabada	144	468	177	479	468	658	7
en	180	468	190	479	468	658	7
audio.	193	468	219	479	468	658	7
Un	222	468	234	479	468	658	7
analista	237	468	269	479	468	658	7
realizó	272	468	300	479	468	658	7
la	303	468	311	479	468	658	7
dirección	314	468	352	479	468	658	7
de	355	468	365	479	468	658	7
la	368	468	376	479	468	658	7
reunión	379	468	411	479	468	658	7
siguiendo	57	480	96	490	468	658	7
las	99	480	111	490	468	658	7
directrices	114	480	157	490	468	658	7
previstas	160	480	196	490	468	658	7
en	199	480	209	490	468	658	7
el	212	480	219	490	468	658	7
diseño	222	480	249	490	468	658	7
de	252	480	262	490	468	658	7
la	265	480	272	490	468	658	7
investigación.	275	480	331	490	468	658	7
Las	335	480	349	490	468	658	7
investigadoras	352	480	411	490	468	658	7
efectuaron	57	491	101	502	468	658	7
la	104	491	111	502	468	658	7
selección	114	491	152	502	468	658	7
de	155	491	165	502	468	658	7
participantes	168	491	222	502	468	658	7
y,	225	491	231	502	468	658	7
durante	234	491	267	502	468	658	7
la	270	491	277	502	468	658	7
sesión,	280	491	308	502	468	658	7
se	312	491	320	502	468	658	7
intervino	323	491	360	502	468	658	7
observando	364	491	411	502	468	658	7
e	57	503	61	513	468	658	7
introduciendo	65	503	123	513	468	658	7
en	127	503	136	513	468	658	7
la	140	503	147	513	468	658	7
conversación	151	503	205	513	468	658	7
las	209	503	220	513	468	658	7
cuestiones	223	503	266	513	468	658	7
que	270	503	285	513	468	658	7
se	289	503	297	513	468	658	7
planteaba	301	503	341	513	468	658	7
analizar	344	503	378	513	468	658	7
en	381	503	391	513	468	658	7
esta	395	503	411	513	468	658	7
investigación.	57	514	113	525	468	658	7
Con	85	526	102	536	468	658	7
la	104	526	112	536	468	658	7
finalidad	114	526	151	536	468	658	7
de	153	526	163	536	468	658	7
contrastar	165	526	207	536	468	658	7
posibles	210	526	243	536	468	658	7
diferencias	245	526	290	536	468	658	7
en	293	526	303	536	468	658	7
las	305	526	316	536	468	658	7
opiniones	319	526	359	536	468	658	7
y	361	526	366	536	468	658	7
percepcio-	368	526	411	536	468	658	7
nes	57	537	71	548	468	658	7
en	73	537	83	548	468	658	7
función	85	537	116	548	468	658	7
del	119	537	131	548	468	658	7
género,	133	537	163	548	468	658	7
se	165	537	174	548	468	658	7
plantearon	176	537	221	548	468	658	7
dos	223	537	237	548	468	658	7
sesiones	239	537	273	548	468	658	7
de	275	537	285	548	468	658	7
focus	287	537	304	547	468	658	7
group.	306	537	327	547	468	658	7
La	329	537	340	548	468	658	7
que	342	537	357	548	468	658	7
reunió	359	537	386	548	468	658	7
a	388	537	393	548	468	658	7
per-	395	537	411	548	468	658	7
sonas	57	549	80	559	468	658	7
de	82	549	92	559	468	658	7
género	94	549	122	559	468	658	7
femenino	124	549	163	559	468	658	7
tuvo	166	549	184	559	468	658	7
lugar	186	549	207	559	468	658	7
en	210	549	220	559	468	658	7
agosto	222	549	249	559	468	658	7
de	251	549	261	559	468	658	7
2017	263	549	283	559	468	658	7
y	285	549	290	559	468	658	7
la	292	549	300	559	468	658	7
que	302	549	317	559	468	658	7
contó	319	549	342	559	468	658	7
con	345	549	360	559	468	658	7
la	362	549	370	559	468	658	7
presencia	372	549	411	559	468	658	7
de	57	560	66	571	468	658	7
personas	69	560	106	571	468	658	7
de	108	560	118	571	468	658	7
género	120	560	148	571	468	658	7
masculino	151	560	194	571	468	658	7
se	196	560	204	571	468	658	7
realizó	207	560	235	571	468	658	7
en	237	560	247	571	468	658	7
el	250	560	257	571	468	658	7
mes	260	560	276	571	468	658	7
de	279	560	289	571	468	658	7
septiembre	291	560	337	571	468	658	7
del	339	560	352	571	468	658	7
mismo	354	560	382	571	468	658	7
año.	385	560	403	571	468	658	7
ISSN	57	609	73	617	468	658	7
impreso:	75	609	100	617	468	658	7
1390-6291;	102	609	138	617	468	658	7
ISSN	140	609	156	617	468	658	7
electrónico:	158	609	193	617	468	658	7
1390-8618	195	609	228	617	468	658	7
147	433	23	453	38	468	658	7
148	14	23	34	38	468	658	8
Retos,	48	28	68	40	468	658	8
8,(16),	69	28	90	40	468	658	8
2018	91	28	107	40	468	658	8
©	48	38	55	50	468	658	8
2018,	57	38	75	50	468	658	8
Universidad	76	38	113	50	468	658	8
Politécnica	115	38	148	50	468	658	8
Salesiana	150	38	178	50	468	658	8
del	180	38	190	50	468	658	8
Ecuador	192	38	217	50	468	658	8
Tabla	176	69	198	81	468	658	8
1.	201	69	208	81	468	658	8
Sujetos	211	69	238	81	468	658	8
entrevistados	241	69	292	81	468	658	8
Sujeto	77	88	103	98	468	658	8
Cargo	186	88	209	98	468	658	8
Sector	297	88	323	98	468	658	8
Genero	365	88	394	98	468	658	8
A01	83	102	97	112	468	658	8
CEO	188	102	207	112	468	658	8
Publicidad	288	102	333	112	468	658	8
Hombre	362	102	396	112	468	658	8
A02	83	117	97	126	468	658	8
CEO	188	116	207	127	468	658	8
Diseño	296	116	325	127	468	658	8
Hombre	362	116	396	127	468	658	8
A03	83	131	97	140	468	658	8
Directivo	178	130	216	141	468	658	8
Agencia	294	130	327	141	468	658	8
Hombre	362	130	396	141	468	658	8
A04	83	145	97	154	468	658	8
E01	82	171	97	181	468	658	8
CEO	188	144	207	155	468	658	8
CEO	188	158	207	168	468	658	8
CMO	186	171	208	182	468	658	8
Agencia	294	144	327	155	468	658	8
Diseño	285	158	314	168	468	658	8
Web	317	158	335	168	468	658	8
Industrial	290	171	331	182	468	658	8
Mujer	367	144	392	155	468	658	8
Hombre	362	158	396	168	468	658	8
Mujer	367	171	392	182	468	658	8
E02	82	186	97	195	468	658	8
CMO	186	185	208	196	468	658	8
Industria	291	185	329	196	468	658	8
Hombre	362	185	396	196	468	658	8
E04	82	200	97	209	468	658	8
CEO	188	199	207	210	468	658	8
Varios	279	199	305	210	468	658	8
sectores	308	199	341	210	468	658	8
Hombre	362	199	396	210	468	658	8
E05	82	214	97	223	468	658	8
CMO	186	213	208	224	468	658	8
Retail	298	213	322	224	468	658	8
Hombre	362	213	396	224	468	658	8
E06	82	228	97	238	468	658	8
CMO	186	228	208	238	468	658	8
Salud	298	228	322	238	468	658	8
Mujer	367	228	392	238	468	658	8
E13	82	242	97	252	468	658	8
CEO	188	242	207	252	468	658	8
Turismo	293	242	327	252	468	658	8
Hombre	362	242	396	252	468	658	8
E14	82	256	97	266	468	658	8
CEO	188	256	207	266	468	658	8
Vending	293	256	327	266	468	658	8
Hombre	362	256	396	266	468	658	8
M1	84	271	96	280	468	658	8
CEO	188	270	207	281	468	658	8
Exterior	293	270	327	281	468	658	8
Mujer	368	271	390	280	468	658	8
A10	83	158	97	168	468	658	8
3.	57	306	65	319	468	658	8
Análisis	72	306	110	319	468	658	8
y	113	306	118	319	468	658	8
resultados	121	306	169	319	468	658	8
Aragón	57	323	86	333	468	658	8
es	90	323	98	333	468	658	8
«un	102	323	118	333	468	658	8
territorio	121	323	159	333	468	658	8
de	162	323	172	333	468	658	8
microempresas»,	176	323	246	333	468	658	8
según	249	323	273	333	468	658	8
constatan	277	323	317	333	468	658	8
los	321	323	332	333	468	658	8
datos	336	323	358	333	468	658	8
y	362	323	366	333	468	658	8
reafirman	370	323	411	333	468	658	8
muchos	57	334	89	345	468	658	8
de	92	334	101	345	468	658	8
los	104	334	116	345	468	658	8
sujetos	118	334	147	345	468	658	8
de	149	334	159	345	468	658	8
estudio	161	334	191	345	468	658	8
en	194	334	204	345	468	658	8
nuestra	206	334	237	345	468	658	8
investigación.	240	334	296	345	468	658	8
En	298	334	310	345	468	658	8
palabras	313	334	348	345	468	658	8
del	350	334	363	345	468	658	8
sujeto	365	334	390	345	468	658	8
E04:	392	334	411	345	468	658	8
«La	57	346	72	356	468	658	8
mentalidad	74	346	121	356	468	658	8
de	123	346	133	356	468	658	8
la	135	346	142	356	468	658	8
pequeña	145	346	179	356	468	658	8
empresa	182	346	216	356	468	658	8
aquí	219	346	237	356	468	658	8
es	239	346	247	356	468	658	8
cómo	250	346	273	356	468	658	8
ahorrarse	275	346	315	356	468	658	8
el	317	346	324	356	468	658	8
máximo	326	346	360	356	468	658	8
dinero	362	346	389	356	468	658	8
posi-	391	346	411	356	468	658	8
ble.	57	357	71	368	468	658	8
No	75	357	87	368	468	658	8
pagan	90	357	115	368	468	658	8
por	118	357	132	368	468	658	8
servicio.	135	357	169	368	468	658	8
Por	172	357	187	368	468	658	8
eso	190	357	204	368	468	658	8
llega	207	357	226	368	468	658	8
un	229	357	240	368	468	658	8
momento	243	357	283	368	468	658	8
en	286	357	296	368	468	658	8
el	299	357	306	368	468	658	8
que	309	357	324	368	468	658	8
no	327	357	338	368	468	658	8
sorprende	341	357	382	368	468	658	8
que	385	357	400	368	468	658	8
la	404	357	411	368	468	658	8
agencia	57	369	88	379	468	658	8
se	91	369	99	379	468	658	8
salte	102	369	120	379	468	658	8
al	123	369	130	379	468	658	8
medio,	133	369	161	379	468	658	8
el	164	369	171	379	468	658	8
medio	173	369	199	379	468	658	8
a	202	369	207	379	468	658	8
la	209	369	217	379	468	658	8
agencia,	219	369	253	379	468	658	8
etc.».	255	369	277	379	468	658	8
La	85	380	96	391	468	658	8
facturación	99	380	146	391	468	658	8
de	149	380	158	391	468	658	8
las	161	380	173	391	468	658	8
agencias	176	380	211	391	468	658	8
de	214	380	224	391	468	658	8
publicidad	227	380	270	391	468	658	8
en	273	380	283	391	468	658	8
la	286	380	294	391	468	658	8
Comunidad	297	380	345	391	468	658	8
Autonómica	348	380	398	391	468	658	8
de	401	380	411	391	468	658	8
Aragón	57	392	86	402	468	658	8
proviene	89	392	125	402	468	658	8
de	128	392	138	402	468	658	8
la	141	392	148	402	468	658	8
gestión	151	392	181	402	468	658	8
de	184	392	193	402	468	658	8
medios	197	392	226	402	468	658	8
locales	229	392	257	402	468	658	8
o	260	392	265	402	468	658	8
de	268	392	278	402	468	658	8
la	281	392	288	402	468	658	8
producción	291	392	338	402	468	658	8
gráfica	341	392	370	402	468	658	8
de	373	392	382	402	468	658	8
piezas	385	392	411	402	468	658	8
publicitarias.	57	403	111	414	468	658	8
La	113	403	123	414	468	658	8
escasa	125	403	152	414	468	658	8
inversión	154	403	192	414	468	658	8
en	194	403	204	414	468	658	8
medios	206	403	235	414	468	658	8
locales	238	403	265	414	468	658	8
de	267	403	277	414	468	658	8
los	279	403	291	414	468	658	8
anunciantes	293	403	343	414	468	658	8
aragoneses	345	403	390	414	468	658	8
lleva	392	403	411	414	468	658	8
a	57	415	62	425	468	658	8
estos	64	415	85	425	468	658	8
a	87	415	92	425	468	658	8
parámetros	95	415	142	425	468	658	8
de	144	415	154	425	468	658	8
pura	156	415	176	425	468	658	8
supervivencia	178	415	234	425	468	658	8
y	237	415	242	425	468	658	8
a	244	415	249	425	468	658	8
reformular	252	415	296	425	468	658	8
la	299	415	306	425	468	658	8
cadena	309	415	338	425	468	658	8
de	341	415	350	425	468	658	8
valor.	353	415	375	425	468	658	8
La	85	426	96	437	468	658	8
estructura	98	426	140	437	468	658	8
de	143	426	152	437	468	658	8
los	155	426	167	437	468	658	8
medios	169	426	199	437	468	658	8
de	201	426	211	437	468	658	8
comunicación	214	426	272	437	468	658	8
de	274	426	284	437	468	658	8
proximidad	287	426	335	437	468	658	8
en	337	426	347	437	468	658	8
Aragón	350	426	379	437	468	658	8
es	382	426	390	437	468	658	8
muy	393	426	411	437	468	658	8
débil,	57	438	79	448	468	658	8
especialmente	82	438	140	448	468	658	8
en	142	438	152	448	468	658	8
lo	154	438	162	448	468	658	8
referido	165	438	197	448	468	658	8
a	199	438	204	448	468	658	8
medios	207	438	236	448	468	658	8
audiovisuales,	239	438	297	448	468	658	8
debido	299	438	327	448	468	658	8
a	329	438	334	448	468	658	8
la	337	438	344	448	468	658	8
falta	346	438	365	448	468	658	8
de	367	438	377	448	468	658	8
un	379	438	390	448	468	658	8
mer-	392	438	411	448	468	658	8
cado	57	449	76	460	468	658	8
publicitario	79	449	127	460	468	658	8
que	129	449	144	460	468	658	8
pueda	147	449	172	460	468	658	8
ofrecer	175	449	204	460	468	658	8
una	206	449	222	460	468	658	8
rentabilidad	224	449	274	460	468	658	8
económica	277	449	322	460	468	658	8
estable.	324	449	355	460	468	658	8
En	85	461	97	471	468	658	8
la	99	461	107	471	468	658	8
Comunidad	109	461	157	471	468	658	8
Autónoma	160	461	203	471	468	658	8
de	205	461	215	471	468	658	8
Aragón,	217	461	249	471	468	658	8
es	252	461	260	471	468	658	8
Heraldo	263	461	290	471	468	658	8
de	292	461	299	471	468	658	8
Aragón	301	461	326	471	468	658	8
la	329	461	336	471	468	658	8
cabecera	338	461	375	471	468	658	8
de	377	461	387	471	468	658	8
pren-	389	461	411	471	468	658	8
sa	57	472	65	483	468	658	8
local	68	472	88	483	468	658	8
con	91	472	106	483	468	658	8
mayor	108	472	135	483	468	658	8
impacto,	138	472	174	483	468	658	8
seguida	177	472	208	483	468	658	8
a	211	472	215	483	468	658	8
distancia	218	472	255	483	468	658	8
en	258	472	268	483	468	658	8
lectores	271	472	303	483	468	658	8
por	306	472	320	483	468	658	8
El	322	472	330	483	468	658	8
Periódico	332	472	363	483	468	658	8
de	365	472	373	483	468	658	8
Aragón,	375	472	403	483	468	658	8
el	406	472	411	483	468	658	8
Diario	57	484	78	494	468	658	8
del	80	484	89	494	468	658	8
Altoaragón	92	484	129	494	468	658	8
y	131	484	136	494	468	658	8
el	139	484	146	494	468	658	8
Diario	148	484	169	494	468	658	8
de	171	484	179	494	468	658	8
Teruel.	181	484	205	494	468	658	8
La	208	484	218	494	468	658	8
radio	221	484	242	494	468	658	8
local	245	484	265	494	468	658	8
está	267	484	283	494	468	658	8
integrada	286	484	325	494	468	658	8
en	328	484	338	494	468	658	8
las	340	484	352	494	468	658	8
grandes	354	484	387	494	468	658	8
cade-	389	484	411	494	468	658	8
nas	57	495	71	506	468	658	8
nacionales,	73	495	119	506	468	658	8
con	122	495	137	506	468	658	8
escasas	139	495	170	506	468	658	8
estaciones	172	495	214	506	468	658	8
de	217	495	227	506	468	658	8
cercanía	229	495	264	506	468	658	8
(Sabés,	267	495	296	506	468	658	8
2010).	299	495	324	506	468	658	8
El	85	507	94	517	468	658	8
21	97	507	107	517	468	658	8
de	111	507	121	517	468	658	8
abril	124	507	143	517	468	658	8
de	146	507	156	517	468	658	8
2006,	160	507	182	517	468	658	8
con	185	507	200	517	468	658	8
8	203	507	208	517	468	658	8
horas	212	507	235	517	468	658	8
de	238	507	248	517	468	658	8
programación	251	507	309	517	468	658	8
regular,	313	507	344	517	468	658	8
comenzaron	347	507	398	517	468	658	8
de	401	507	411	517	468	658	8
forma	57	518	82	529	468	658	8
oficial	86	518	112	529	468	658	8
las	116	518	128	529	468	658	8
emisiones	132	518	173	529	468	658	8
de	178	518	187	529	468	658	8
Aragón	192	518	217	529	468	658	8
Televisión	221	518	254	529	468	658	8
(ATV),	258	518	285	529	468	658	8
la	289	518	297	529	468	658	8
Televisión	301	518	342	529	468	658	8
Autonómica	346	518	397	529	468	658	8
de	401	518	411	529	468	658	8
Aragón.	57	530	89	540	468	658	8
A	91	530	97	540	468	658	8
pesar	100	530	122	540	468	658	8
de	124	530	134	540	468	658	8
su	137	530	146	540	468	658	8
juventud,	148	530	187	540	468	658	8
se	189	530	198	540	468	658	8
ha	200	530	210	540	468	658	8
abierto	213	530	242	540	468	658	8
un	244	530	255	540	468	658	8
hueco	258	530	283	540	468	658	8
en	285	530	295	540	468	658	8
el	297	530	304	540	468	658	8
consumo	307	530	344	540	468	658	8
televisivo	347	530	385	540	468	658	8
de	387	530	397	540	468	658	8
los	399	530	411	540	468	658	8
aragoneses	57	541	102	552	468	658	8
y	105	541	110	552	468	658	8
entre	113	541	134	552	468	658	8
los	138	541	149	552	468	658	8
anunciantes	153	541	202	552	468	658	8
siendo	206	541	233	552	468	658	8
en	236	541	246	552	468	658	8
2018	249	541	269	552	468	658	8
uno	272	541	288	552	468	658	8
de	292	541	301	552	468	658	8
los	305	541	316	552	468	658	8
medios	320	541	349	552	468	658	8
aragoneses	353	541	398	552	468	658	8
de	401	541	411	552	468	658	8
más	57	553	74	563	468	658	8
influencia	76	553	117	563	468	658	8
y	120	553	125	563	468	658	8
audiencia	127	553	167	563	468	658	8
local.	170	553	191	563	468	658	8
Aragón	85	564	110	575	468	658	8
TV	112	564	124	575	468	658	8
es	126	564	135	575	468	658	8
el	137	564	144	575	468	658	8
medio	146	564	172	575	468	658	8
audiovisual	174	564	221	575	468	658	8
que	224	564	239	575	468	658	8
ofrece	241	564	266	575	468	658	8
proximidad	268	564	316	575	468	658	8
a	318	564	323	575	468	658	8
los	325	564	337	575	468	658	8
anunciantes	339	564	389	575	468	658	8
loca-	391	564	411	575	468	658	8
les	57	576	68	586	468	658	8
y,	71	576	77	586	468	658	8
sin	79	576	92	586	468	658	8
embargo,	94	576	133	586	468	658	8
los	136	576	148	586	468	658	8
ingresos	151	576	185	586	468	658	8
por	187	576	202	586	468	658	8
publicidad	204	576	248	586	468	658	8
sólo	251	576	268	586	468	658	8
han	271	576	286	586	468	658	8
cubierto	289	576	323	586	468	658	8
entre	326	576	347	586	468	658	8
el	350	576	357	586	468	658	8
5%	360	576	373	586	468	658	8
y	376	576	380	586	468	658	8
10%	383	576	401	586	468	658	8
el	404	576	411	586	468	658	8
ISSN	57	610	73	618	468	658	8
impreso:	75	610	100	618	468	658	8
1390-6291;	102	610	138	618	468	658	8
ISSN	140	610	156	618	468	658	8
electrónico:	158	610	193	618	468	658	8
1390-8618	195	610	228	618	468	658	8
Dra.	134	28	147	40	468	658	9
Isabel	149	28	166	40	468	658	9
Iniesta-Alemán,	169	28	216	40	468	658	9
Dra.	218	28	231	40	468	658	9
Carmen	233	28	259	40	468	658	9
Marta-Lazo	261	28	297	40	468	658	9
&	299	28	304	40	468	658	9
María	306	28	323	40	468	658	9
de	325	28	333	40	468	658	9
la	335	28	340	40	468	658	9
Cruz	343	28	358	40	468	658	9
Zaro	360	28	376	40	468	658	9
Becas.	378	28	397	40	468	658	9
(2018).	398	28	420	40	468	658	9
La	153	38	160	50	468	658	9
inversión	163	38	191	50	468	658	9
en	193	38	201	50	468	658	9
publicidad,	203	38	236	50	468	658	9
retos	237	38	253	50	468	658	9
para	255	38	269	50	468	658	9
la	271	38	276	50	468	658	9
televisión	279	38	308	50	468	658	9
del	310	38	319	50	468	658	9
siglo	322	38	335	50	468	658	9
XXI.	337	38	351	50	468	658	9
Retos,	353	40	371	49	468	658	9
8(I6),	373	40	389	49	468	658	9
141-156..	391	38	420	50	468	658	9
de	57	69	66	80	468	658	9
sus	69	69	83	80	468	658	9
presupuestos,	85	69	142	80	468	658	9
según	144	69	168	80	468	658	9
datos	171	69	193	80	468	658	9
aportados	196	69	237	80	468	658	9
por	240	69	254	80	468	658	9
la	257	69	264	80	468	658	9
Corporación	267	69	318	80	468	658	9
Aragonesa	321	69	364	80	468	658	9
de	367	69	376	80	468	658	9
Radio	379	69	404	80	468	658	9
y	406	69	411	80	468	658	9
Televisión	57	81	97	91	468	658	9
en	100	81	110	91	468	658	9
2016.	112	81	135	91	468	658	9
A	85	92	91	103	468	658	9
excepción	93	92	134	103	468	658	9
de	136	92	146	103	468	658	9
TVE,	147	92	167	103	468	658	9
la	169	92	177	103	468	658	9
financiación	179	92	230	103	468	658	9
en	232	92	241	103	468	658	9
España,	243	92	276	103	468	658	9
tanto	278	92	300	103	468	658	9
en	302	92	312	103	468	658	9
las	314	92	325	103	468	658	9
televisiones	327	92	374	103	468	658	9
privadas	376	92	411	103	468	658	9
como	57	104	80	114	468	658	9
en	83	104	93	114	468	658	9
las	96	104	107	114	468	658	9
autonómicas,	110	104	166	114	468	658	9
hace	169	104	188	114	468	658	9
necesaria	191	104	230	114	468	658	9
la	233	104	240	114	468	658	9
captación	243	104	283	114	468	658	9
de	286	104	296	114	468	658	9
publicidad	299	104	343	114	468	658	9
como	346	104	369	114	468	658	9
fuente	372	104	398	114	468	658	9
de	401	104	411	114	468	658	9
ingresos.	57	115	93	126	468	658	9
Los	96	115	111	126	468	658	9
dirigentes	113	115	154	126	468	658	9
de	156	115	166	126	468	658	9
estas	169	115	189	126	468	658	9
entidades	192	115	231	126	468	658	9
tienen	234	115	259	126	468	658	9
ante	262	115	280	126	468	658	9
sí	282	115	289	126	468	658	9
un	292	115	302	126	468	658	9
gran	305	115	324	126	468	658	9
reto.	327	115	345	126	468	658	9
Y	348	115	354	126	468	658	9
es	357	115	365	126	468	658	9
que,	368	115	385	126	468	658	9
como	388	115	411	126	468	658	9
medio	57	127	83	137	468	658	9
de	85	127	95	137	468	658	9
comunicación	97	127	155	137	468	658	9
de	158	127	167	137	468	658	9
gran	170	127	189	137	468	658	9
influencia	191	127	232	137	468	658	9
en	235	127	244	137	468	658	9
la	247	127	254	137	468	658	9
opinión	257	127	289	137	468	658	9
pública,	291	127	324	137	468	658	9
han	326	127	342	137	468	658	9
de	344	127	354	137	468	658	9
competir	357	127	394	137	468	658	9
con	396	127	411	137	468	658	9
los	57	138	68	149	468	658	9
nuevos	71	138	100	149	468	658	9
gigantes	102	138	136	149	468	658	9
internacionales	139	138	202	149	468	658	9
de	204	138	214	149	468	658	9
la	216	138	224	149	468	658	9
comunicación.	226	138	287	149	468	658	9
En	85	150	97	160	468	658	9
2007	99	150	119	160	468	658	9
el	122	150	129	160	468	658	9
mercado	131	150	167	160	468	658	9
publicitario	170	150	217	160	468	658	9
de	220	150	230	160	468	658	9
Medios	232	150	262	160	468	658	9
Convencionales	265	150	329	160	468	658	9
en	331	150	341	160	468	658	9
España	344	150	374	160	468	658	9
creció	377	150	402	160	468	658	9
el	404	150	411	160	468	658	9
9.3%	57	161	77	172	468	658	9
de	80	161	90	172	468	658	9
euros	93	161	115	172	468	658	9
en	118	161	128	172	468	658	9
términos	131	161	168	172	468	658	9
interanuales.	171	161	224	172	468	658	9
Sin	227	161	240	172	468	658	9
embargo,	243	161	282	172	468	658	9
tal	285	161	295	172	468	658	9
como	298	161	321	172	468	658	9
podemos	324	161	361	172	468	658	9
apreciar	364	161	398	172	468	658	9
en	401	161	411	172	468	658	9
la	57	173	64	183	468	658	9
tabla	66	173	87	183	468	658	9
2,	89	173	97	183	468	658	9
este	99	173	115	183	468	658	9
fue	117	173	130	183	468	658	9
el	132	173	139	183	468	658	9
comienzo	142	173	182	183	468	658	9
de	184	173	194	183	468	658	9
una	196	173	212	183	468	658	9
etapa	214	173	236	183	468	658	9
de	238	173	248	183	468	658	9
fuerte	251	173	275	183	468	658	9
caída	277	173	299	183	468	658	9
en	301	173	311	183	468	658	9
la	314	173	321	183	468	658	9
inversión	323	173	361	183	468	658	9
publicitaria	363	173	411	183	468	658	9
en	57	184	67	195	468	658	9
el	69	184	76	195	468	658	9
medio	79	184	105	195	468	658	9
televisivo.	107	184	147	195	468	658	9
Tabla	110	204	133	216	468	658	9
2.	135	204	143	216	468	658	9
Inversión	145	204	182	216	468	658	9
en	185	204	194	216	468	658	9
millones	197	204	230	216	468	658	9
de	232	204	241	216	468	658	9
euros,	244	204	267	216	468	658	9
variación	270	204	305	216	468	658	9
2007	308	204	329	216	468	658	9
-	331	204	334	216	468	658	9
2017	337	204	357	216	468	658	9
2007	236	224	255	233	468	658	9
Medios	61	240	90	249	468	658	9
convencionales	92	240	153	249	468	658	9
7	214	239	219	250	468	658	9
925,10	221	239	249	250	468	658	9
€	251	239	256	250	468	658	9
Tv	61	265	71	275	468	658	9
nacionales	73	265	115	275	468	658	9
y	118	265	122	275	468	658	9
autonómicas	124	265	175	275	468	658	9
Tv	61	275	71	284	468	658	9
atutonómica	73	275	123	284	468	658	9
Tv	61	284	71	294	468	658	9
nacional	73	284	107	294	468	658	9
en	109	284	119	294	468	658	9
abierto	121	284	150	294	468	658	9
3	214	274	219	285	468	658	9
357,60	221	274	249	285	468	658	9
€	251	274	256	285	468	658	9
2017	306	224	325	233	468	658	9
5	286	239	291	250	468	658	9
355,90	294	239	321	250	468	658	9
€	324	239	329	250	468	658	9
Variación	361	224	399	233	468	658	9
-32,419%	353	239	391	250	468	658	9
2	286	261	291	271	468	658	9
045,60	294	261	321	271	468	658	9
€	324	261	329	271	468	658	9
114,20	286	274	314	285	468	658	9
€	316	274	321	285	468	658	9
-39,076%	353	274	391	285	468	658	9
1	286	288	291	298	468	658	9
931,40	294	288	321	298	468	658	9
€	324	288	329	298	468	658	9
Tv´s	61	321	77	331	468	658	9
locales	79	321	107	331	468	658	9
60,10	214	308	236	319	468	658	9
€	239	308	244	319	468	658	9
50,90	214	321	236	332	468	658	9
€	239	321	244	332	468	658	9
94,60	286	308	309	319	468	658	9
€	311	308	316	319	468	658	9
3,00	286	321	304	332	468	658	9
€	306	321	311	332	468	658	9
57,404%	353	308	388	319	468	658	9
-94,106%	353	321	391	332	468	658	9
Total	61	335	81	345	468	658	9
televisión	83	335	121	345	468	658	9
españa	124	335	152	345	468	658	9
3	214	335	219	346	468	658	9
468,60	221	335	249	346	468	658	9
€	251	335	256	346	468	658	9
2	286	335	291	346	468	658	9
143,20	294	335	321	346	468	658	9
€	324	335	329	346	468	658	9
-38,211%	353	335	391	346	468	658	9
Inversión	61	353	98	362	468	658	9
aragón	101	353	128	362	468	658	9
televisión	131	353	169	362	468	658	9
1,20	214	352	231	363	468	658	9
€	234	352	239	363	468	658	9
1,57	286	352	304	363	468	658	9
€	306	352	311	363	468	658	9
30,750%	353	352	388	363	468	658	9
Canales	61	308	92	318	468	658	9
temáticos	94	308	133	318	468	658	9
/	135	308	138	318	468	658	9
pago	140	308	159	318	468	658	9
Fuente:	57	373	83	382	468	658	9
Elaboración	85	373	128	382	468	658	9
propia	130	373	152	382	468	658	9
con	154	373	167	382	468	658	9
datos	169	373	188	382	468	658	9
de	190	373	198	382	468	658	9
Infoadex	200	373	231	382	468	658	9
y	233	373	237	382	468	658	9
de	239	373	247	382	468	658	9
CARTV	249	373	275	382	468	658	9
En	85	392	97	402	468	658	9
estos	100	392	121	402	468	658	9
diez	124	392	141	402	468	658	9
años,	144	392	166	402	468	658	9
únicamente	169	392	217	402	468	658	9
la	220	392	228	402	468	658	9
televisión	231	392	270	402	468	658	9
de	273	392	283	402	468	658	9
pago	286	392	306	402	468	658	9
ha	309	392	319	402	468	658	9
sabido	322	392	349	402	468	658	9
reinventarse	353	392	403	402	468	658	9
y	406	392	411	402	468	658	9
obtener	57	403	88	414	468	658	9
un	90	403	101	414	468	658	9
crecimiento	104	403	152	414	468	658	9
positivo.	155	403	189	414	468	658	9
Mientras	192	403	228	414	468	658	9
que	231	403	246	414	468	658	9
el	248	403	255	414	468	658	9
conjunto	257	403	294	414	468	658	9
de	296	403	306	414	468	658	9
las	308	403	319	414	468	658	9
televisiones	321	403	369	414	468	658	9
locales	371	403	399	414	468	658	9
ha	401	403	411	414	468	658	9
perdido	57	415	88	425	468	658	9
un	91	415	102	425	468	658	9
94.1%	105	415	130	425	468	658	9
de	133	415	143	425	468	658	9
la	146	415	153	425	468	658	9
inversión	156	415	194	425	468	658	9
publicitaria	197	415	244	425	468	658	9
y	247	415	252	425	468	658	9
las	254	415	266	425	468	658	9
cadenas	269	415	301	425	468	658	9
nacionales	304	415	348	425	468	658	9
y	351	415	355	425	468	658	9
autonómicas	358	415	411	425	468	658	9
decrecen	57	426	93	437	468	658	9
un	96	426	107	437	468	658	9
39%,	109	426	130	437	468	658	9
Aragón	132	426	162	437	468	658	9
Televisión	165	426	205	437	468	658	9
ha	208	426	218	437	468	658	9
conseguido	221	426	268	437	468	658	9
crecer	270	426	295	437	468	658	9
un	298	426	309	437	468	658	9
30.7%	312	426	337	437	468	658	9
en	339	426	349	437	468	658	9
su	352	426	361	437	468	658	9
facturación	364	426	411	437	468	658	9
por	57	438	71	448	468	658	9
publicidad.	73	438	120	448	468	658	9
En	85	449	97	460	468	658	9
2017	99	449	119	460	468	658	9
la	121	449	129	460	468	658	9
inversión	131	449	169	460	468	658	9
publicitaria	171	449	219	460	468	658	9
crece	221	449	243	460	468	658	9
(1.8%)	245	449	272	460	468	658	9
en	274	449	284	460	468	658	9
España,	286	449	319	460	468	658	9
por	322	449	336	460	468	658	9
cuarto	338	449	365	460	468	658	9
año	367	449	382	460	468	658	9
conse-	385	449	411	460	468	658	9
cutivo,	57	461	84	471	468	658	9
aunque	87	461	118	471	468	658	9
el	120	461	127	471	468	658	9
avance	130	461	158	471	468	658	9
es	161	461	169	471	468	658	9
más	172	461	189	471	468	658	9
lento.	192	461	215	471	468	658	9
La	218	461	228	471	468	658	9
cifra	231	461	250	471	468	658	9
total	252	461	271	471	468	658	9
de	274	461	284	471	468	658	9
inversión	286	461	324	471	468	658	9
publicitaria	327	461	374	471	468	658	9
equivale	377	461	411	471	468	658	9
al	57	472	64	483	468	658	9
1.07%	67	472	92	483	468	658	9
del	94	472	107	483	468	658	9
PIB	109	472	125	483	468	658	9
(INFOADEX,	127	472	182	483	468	658	9
2017).	184	472	210	483	468	658	9
Comparando	85	484	139	494	468	658	9
con	142	484	157	494	468	658	9
el	160	484	167	494	468	658	9
2010,	170	484	192	494	468	658	9
el	196	484	203	494	468	658	9
sector	206	484	231	494	468	658	9
de	234	484	243	494	468	658	9
las	247	484	258	494	468	658	9
empresas	261	484	300	494	468	658	9
de	303	484	313	494	468	658	9
servicios	316	484	351	494	468	658	9
en	355	484	364	494	468	658	9
comunica-	368	484	411	494	468	658	9
ción	57	495	74	506	468	658	9
ha	77	495	87	506	468	658	9
perdido	89	495	121	506	468	658	9
en	123	495	133	506	468	658	9
2017	135	495	155	506	468	658	9
un	157	495	168	506	468	658	9
23%	170	495	187	506	468	658	9
de	190	495	199	506	468	658	9
los	201	495	213	506	468	658	9
empleos	215	495	249	506	468	658	9
y	251	495	256	506	468	658	9
un	258	495	269	506	468	658	9
30%	271	495	289	506	468	658	9
de	291	495	301	506	468	658	9
la	303	495	310	506	468	658	9
cifra	312	495	331	506	468	658	9
de	333	495	343	506	468	658	9
negocios	345	495	381	506	468	658	9
debido	383	495	411	506	468	658	9
a	57	507	62	517	468	658	9
una	64	507	80	517	468	658	9
reducción	82	507	123	517	468	658	9
del	126	507	138	517	468	658	9
18%	141	507	159	517	468	658	9
de	161	507	171	517	468	658	9
la	173	507	181	517	468	658	9
inversión	183	507	221	517	468	658	9
en	224	507	234	517	468	658	9
marketing	236	507	279	517	468	658	9
por	281	507	295	517	468	658	9
parte	298	507	319	517	468	658	9
de	322	507	332	517	468	658	9
los	334	507	346	517	468	658	9
anunciantes.	348	507	400	517	468	658	9
Como	85	518	110	529	468	658	9
vemos	112	518	138	529	468	658	9
en	141	518	151	529	468	658	9
la	154	518	161	529	468	658	9
tabla	164	518	184	529	468	658	9
3,	187	518	194	529	468	658	9
la	197	518	204	529	468	658	9
relación	207	518	240	529	468	658	9
entre	243	518	264	529	468	658	9
el	267	518	274	529	468	658	9
número	276	518	309	529	468	658	9
de	311	518	321	529	468	658	9
agencias	324	518	359	529	468	658	9
y	362	518	366	529	468	658	9
el	369	518	376	529	468	658	9
número	379	518	411	529	468	658	9
de	57	530	66	540	468	658	9
empresas	69	530	108	540	468	658	9
es	110	530	118	540	468	658	9
similar	121	530	150	540	468	658	9
a	152	530	157	540	468	658	9
la	159	530	167	540	468	658	9
ratio	169	530	189	540	468	658	9
española	191	530	227	540	468	658	9
únicamente	230	530	278	540	468	658	9
en	280	530	290	540	468	658	9
Zaragoza.	293	530	333	540	468	658	9
La	336	530	346	540	468	658	9
práctica	349	530	382	540	468	658	9
inexis-	384	530	411	540	468	658	9
tencia	57	541	82	552	468	658	9
de	84	541	94	552	468	658	9
agencias	96	541	131	552	468	658	9
en	134	541	144	552	468	658	9
Teruel	146	541	172	552	468	658	9
hace	174	541	193	552	468	658	9
que	196	541	211	552	468	658	9
la	213	541	220	552	468	658	9
ratio	223	541	242	552	468	658	9
en	245	541	255	552	468	658	9
Aragón	257	541	287	552	468	658	9
sea	289	541	302	552	468	658	9
del	305	541	317	552	468	658	9
0.24%	319	541	345	552	468	658	9
frente	347	541	371	552	468	658	9
al	374	541	381	552	468	658	9
0.28%.	383	541	411	552	468	658	9
ISSN	57	609	73	617	468	658	9
impreso:	75	609	100	617	468	658	9
1390-6291;	102	609	138	617	468	658	9
ISSN	140	609	156	617	468	658	9
electrónico:	158	609	193	617	468	658	9
1390-8618	195	609	228	617	468	658	9
149	433	23	453	38	468	658	9
150	14	23	34	38	468	658	10
Retos,	48	28	68	40	468	658	10
8,(16),	69	28	90	40	468	658	10
2018	91	28	107	40	468	658	10
©	48	38	55	50	468	658	10
2018,	57	38	75	50	468	658	10
Universidad	76	38	113	50	468	658	10
Politécnica	115	38	148	50	468	658	10
Salesiana	150	38	178	50	468	658	10
del	180	38	190	50	468	658	10
Ecuador	192	38	217	50	468	658	10
Tabla	121	69	143	81	468	658	10
3.	145	69	153	81	468	658	10
Relación	156	69	190	81	468	658	10
entre	192	69	212	81	468	658	10
empresas	214	69	250	81	468	658	10
y	252	69	257	81	468	658	10
agencias	260	69	293	81	468	658	10
de	295	69	304	81	468	658	10
publicidad	307	69	347	81	468	658	10
Total	203	86	223	95	468	658	10
entidades	226	86	264	95	468	658	10
Empresas	226	101	265	110	468	658	10
España	61	114	92	124	468	658	10
Zaragoza	61	126	100	137	468	658	10
Huesca	61	139	92	150	468	658	10
Teruel	61	151	87	162	468	658	10
Aragón	61	164	91	175	468	658	10
1	219	114	224	124	468	658	10
648	227	114	242	124	468	658	10
974	244	114	259	124	468	658	10
35	219	126	229	137	468	658	10
481	232	126	247	137	468	658	10
8	219	139	224	150	468	658	10
941	227	139	242	150	468	658	10
4	219	151	224	162	468	658	10
435	227	151	242	162	468	658	10
48	219	164	229	175	468	658	10
857	232	164	247	175	468	658	10
Autónomos	293	101	338	110	468	658	10
1	279	114	284	124	468	658	10
876	287	114	302	124	468	658	10
234	304	114	319	124	468	658	10
35	279	126	289	137	468	658	10
663	292	126	307	137	468	658	10
10	279	139	289	150	468	658	10
603	292	139	307	150	468	658	10
6	279	151	284	162	468	658	10
279	287	151	302	162	468	658	10
52	279	164	289	175	468	658	10
545	292	164	307	175	468	658	10
Total	373	101	393	110	468	658	10
3	359	114	364	124	468	658	10
525	366	114	379	124	468	658	10
208	382	114	395	124	468	658	10
71	359	127	368	136	468	658	10
144	371	127	384	136	468	658	10
19	359	139	368	149	468	658	10
544	371	139	384	149	468	658	10
10	359	152	368	161	468	658	10
714	371	152	384	161	468	658	10
101	359	164	373	174	468	658	10
402	375	164	388	174	468	658	10
Total	205	177	225	187	468	658	10
agencias	228	177	262	187	468	658	10
Empresas	226	192	265	201	468	658	10
España	61	205	92	216	468	658	10
Zaragoza	61	218	100	229	468	658	10
Huesca	61	230	92	241	468	658	10
Teruel	61	243	87	254	468	658	10
Aragón	61	255	91	266	468	658	10
7	219	205	224	216	468	658	10
294	227	205	242	216	468	658	10
143	219	218	234	229	468	658	10
27	219	230	229	241	468	658	10
4	219	243	224	254	468	658	10
174	219	255	234	266	468	658	10
Autónomos	293	192	338	201	468	658	10
2	279	205	284	216	468	658	10
588	287	205	302	216	468	658	10
50	279	218	289	229	468	658	10
13	279	230	289	241	468	658	10
4	279	243	284	254	468	658	10
67	279	255	289	266	468	658	10
Total	373	192	393	201	468	658	10
9	359	206	364	215	468	658	10
882	366	206	379	215	468	658	10
193	359	218	373	228	468	658	10
40	359	231	368	240	468	658	10
8	359	244	364	253	468	658	10
241	359	256	373	265	468	658	10
Proporción	187	270	232	280	468	658	10
de	234	270	244	280	468	658	10
agencias	246	270	280	280	468	658	10
Empresas	226	285	265	295	468	658	10
España	61	299	92	309	468	658	10
Zaragoza	61	311	100	322	468	658	10
Huesca	61	324	92	334	468	658	10
Teruel	61	336	87	347	468	658	10
Aragón	61	349	91	359	468	658	10
0,44%	219	299	245	309	468	658	10
0,40%	219	311	245	322	468	658	10
0,30%	219	324	245	334	468	658	10
0,09%	219	336	245	347	468	658	10
0,36%	219	349	245	359	468	658	10
Autónomos	293	285	338	295	468	658	10
0,14%	279	299	305	309	468	658	10
0,14%	279	311	305	322	468	658	10
0,12%	279	324	305	334	468	658	10
0,06%	279	336	305	347	468	658	10
0,13%	279	349	305	359	468	658	10
Total	373	285	393	295	468	658	10
0,28%	359	299	382	308	468	658	10
0,27%	359	312	382	321	468	658	10
0,20%	359	324	382	334	468	658	10
0,07%	359	337	382	346	468	658	10
0,24%	359	349	382	359	468	658	10
Fuente:	57	367	83	375	468	658	10
Elaboración	85	367	128	375	468	658	10
propia	130	367	152	375	468	658	10
en	154	367	163	375	468	658	10
base	165	367	180	375	468	658	10
a	183	367	187	375	468	658	10
datos	189	367	207	375	468	658	10
Iberinform	209	367	248	375	468	658	10
extraídos	250	367	282	375	468	658	10
el	284	367	290	375	468	658	10
29	292	367	300	375	468	658	10
de	302	367	311	375	468	658	10
noviembre	313	367	350	375	468	658	10
2016.	352	367	371	375	468	658	10
La	85	385	96	396	468	658	10
oferta	98	385	123	396	468	658	10
de	126	385	135	396	468	658	10
servicios	138	385	174	396	468	658	10
de	176	385	186	396	468	658	10
publicidad	189	385	233	396	468	658	10
y	236	385	240	396	468	658	10
comunicación	243	385	301	396	468	658	10
sigue	304	385	326	396	468	658	10
en	328	385	338	396	468	658	10
Aragón	341	385	371	396	468	658	10
el	374	385	381	396	468	658	10
patrón	384	385	411	396	468	658	10
habitual:	57	397	93	407	468	658	10
las	96	397	107	407	468	658	10
empresas	110	397	149	407	468	658	10
oferentes	152	397	190	407	468	658	10
se	192	397	201	407	468	658	10
concentran	204	397	250	407	468	658	10
en	253	397	263	407	468	658	10
las	266	397	277	407	468	658	10
localidades	280	397	326	407	468	658	10
con	329	397	344	407	468	658	10
mayor	347	397	373	407	468	658	10
probabi-	376	397	411	407	468	658	10
lidad	57	408	77	419	468	658	10
de	80	408	90	419	468	658	10
encontrar	93	408	133	419	468	658	10
clientes	135	408	166	419	468	658	10
de	169	408	179	419	468	658	10
mayores	182	408	217	419	468	658	10
dimensiones	219	408	271	419	468	658	10
o	274	408	279	419	468	658	10
en	282	408	291	419	468	658	10
mayor	294	408	321	419	468	658	10
número,	323	408	358	419	468	658	10
las	361	408	372	419	468	658	10
capitales	375	408	411	419	468	658	10
de	57	420	66	430	468	658	10
la	69	420	76	430	468	658	10
zona.	79	420	101	430	468	658	10
Durante	85	431	119	442	468	658	10
el	123	431	130	442	468	658	10
año	133	431	149	442	468	658	10
2007	153	431	172	442	468	658	10
confiaron	176	431	216	442	468	658	10
en	220	431	230	442	468	658	10
Aragón	234	431	259	441	468	658	10
TV	262	431	274	441	468	658	10
153	278	431	293	442	468	658	10
anunciantes	297	431	346	442	468	658	10
de	350	431	360	442	468	658	10
Aragón	364	431	394	442	468	658	10
y	397	431	402	442	468	658	10
9	406	431	411	442	468	658	10
agencias	57	443	92	453	468	658	10
de	95	443	104	453	468	658	10
publicidad,	107	443	153	453	468	658	10
con	156	443	171	453	468	658	10
una	174	443	190	453	468	658	10
facturación	193	443	240	453	468	658	10
media	242	443	268	453	468	658	10
por	271	443	285	453	468	658	10
anunciante	288	443	334	453	468	658	10
7914,22	336	443	368	453	468	658	10
euros.	371	443	396	453	468	658	10
En	399	443	411	453	468	658	10
2017	57	454	76	465	468	658	10
contrataron	79	454	128	465	468	658	10
espacios	130	454	165	465	468	658	10
en	168	454	178	465	468	658	10
la	180	454	188	465	468	658	10
televisión	190	454	229	465	468	658	10
autonómica	232	454	281	465	468	658	10
184	284	454	298	465	468	658	10
anunciantes	301	454	351	465	468	658	10
y	353	454	358	465	468	658	10
36	361	454	371	465	468	658	10
agencias,	373	454	411	465	468	658	10
con	57	466	72	476	468	658	10
una	74	466	90	476	468	658	10
media	92	466	117	476	468	658	10
de	120	466	129	476	468	658	10
inversión	132	466	170	476	468	658	10
anual	172	466	195	476	468	658	10
del	197	466	210	476	468	658	10
8530,31	212	466	244	476	468	658	10
€.	246	466	254	476	468	658	10
Se	256	466	266	476	468	658	10
ha	268	466	278	476	468	658	10
roto	281	466	298	476	468	658	10
la	300	466	308	476	468	658	10
tendencia	310	466	350	476	468	658	10
creciente	352	466	389	476	468	658	10
en	391	466	401	476	468	658	10
la	404	466	411	476	468	658	10
captación	57	477	97	488	468	658	10
de	99	477	109	488	468	658	10
empresas	112	477	150	488	468	658	10
anunciantes	153	477	203	488	468	658	10
con	205	477	220	488	468	658	10
un	223	477	234	488	468	658	10
ligero	236	477	260	488	468	658	10
descenso	262	477	299	488	468	658	10
a	302	477	306	488	468	658	10
partir	309	477	332	488	468	658	10
del	335	477	347	488	468	658	10
2015.	350	477	372	488	468	658	10
Al	85	489	94	499	468	658	10
relacionar	98	489	139	499	468	658	10
la	143	489	151	499	468	658	10
inversión	155	489	193	499	468	658	10
publicitaria	197	489	245	499	468	658	10
con	249	489	264	499	468	658	10
la	268	489	275	499	468	658	10
variación	279	489	317	499	468	658	10
del	321	489	334	499	468	658	10
producto	338	489	375	499	468	658	10
Interior	379	489	411	499	468	658	10
Bruto	57	500	80	511	468	658	10
español	84	500	116	511	468	658	10
(PIB)	119	500	141	511	468	658	10
se	145	500	153	511	468	658	10
observa	157	500	189	511	468	658	10
una	192	500	208	511	468	658	10
mayor	212	500	238	511	468	658	10
variabilidad	242	500	291	511	468	658	10
en	295	500	305	511	468	658	10
la	308	500	316	511	468	658	10
inversión	319	500	357	511	468	658	10
publicitaria,	361	500	411	511	468	658	10
especialmente	57	512	115	522	468	658	10
en	117	512	127	522	468	658	10
la	130	512	137	522	468	658	10
inversión	140	512	178	522	468	658	10
en	180	512	190	522	468	658	10
medios	193	512	223	522	468	658	10
convencionales.	225	512	290	522	468	658	10
ISSN	57	610	73	618	468	658	10
impreso:	75	610	100	618	468	658	10
1390-6291;	102	610	138	618	468	658	10
ISSN	140	610	156	618	468	658	10
electrónico:	158	610	193	618	468	658	10
1390-8618	195	610	228	618	468	658	10
Dra.	134	28	147	40	468	658	11
Isabel	149	28	166	40	468	658	11
Iniesta-Alemán,	169	28	216	40	468	658	11
Dra.	218	28	231	40	468	658	11
Carmen	233	28	259	40	468	658	11
Marta-Lazo	261	28	297	40	468	658	11
&	299	28	304	40	468	658	11
María	306	28	323	40	468	658	11
de	325	28	333	40	468	658	11
la	335	28	340	40	468	658	11
Cruz	343	28	358	40	468	658	11
Zaro	360	28	376	40	468	658	11
Becas.	378	28	397	40	468	658	11
(2018).	398	28	420	40	468	658	11
La	153	38	160	50	468	658	11
inversión	163	38	191	50	468	658	11
en	193	38	201	50	468	658	11
publicidad,	203	38	236	50	468	658	11
retos	237	38	253	50	468	658	11
para	255	38	269	50	468	658	11
la	271	38	276	50	468	658	11
televisión	279	38	308	50	468	658	11
del	310	38	319	50	468	658	11
siglo	322	38	335	50	468	658	11
XXI.	337	38	351	50	468	658	11
Retos,	353	40	371	49	468	658	11
8(I6),	373	40	389	49	468	658	11
141-156..	391	38	420	50	468	658	11
Figura	57	69	82	81	468	658	11
3.	84	69	92	81	468	658	11
Relación	94	69	128	81	468	658	11
de	131	69	140	81	468	658	11
la	143	69	149	81	468	658	11
Inversión	152	69	188	81	468	658	11
en	191	69	201	81	468	658	11
medios	203	69	231	81	468	658	11
publicitarios	233	69	280	81	468	658	11
con	283	69	297	81	468	658	11
el	299	69	306	81	468	658	11
PIB	309	69	323	81	468	658	11
a	325	69	330	81	468	658	11
precios	332	69	359	81	468	658	11
corrientes	362	69	399	81	468	658	11
en	401	69	411	81	468	658	11
España	170	81	198	93	468	658	11
en	200	81	210	93	468	658	11
el	212	81	219	93	468	658	11
periodo	222	81	251	93	468	658	11
2003-2016	253	81	297	93	468	658	11
Fuente:	57	272	83	281	468	658	11
Elaboración	85	272	128	281	468	658	11
propia	130	272	152	281	468	658	11
a	154	272	159	281	468	658	11
partir	161	272	180	281	468	658	11
de	183	272	191	281	468	658	11
datos	193	272	212	281	468	658	11
INFOADEX	214	272	255	281	468	658	11
(2017)	257	272	279	281	468	658	11
Durante	85	291	119	301	468	658	11
los	122	291	133	301	468	658	11
diez	136	291	153	301	468	658	11
años	156	291	176	301	468	658	11
analizados	179	291	222	301	468	658	11
en	225	291	235	301	468	658	11
la	238	291	246	301	468	658	11
ilustración	249	291	293	301	468	658	11
4,	296	291	303	301	468	658	11
107	306	291	321	301	468	658	11
agencias	324	291	359	301	468	658	11
contrataron	362	291	411	301	468	658	11
publicidad	57	302	100	313	468	658	11
con	104	302	119	313	468	658	11
ATV.	122	302	142	312	468	658	11
Únicamente	145	302	195	313	468	658	11
el	199	302	206	313	468	658	11
8%	209	302	222	313	468	658	11
de	225	302	235	313	468	658	11
ellas	238	302	257	313	468	658	11
han	260	302	276	313	468	658	11
sido	279	302	296	313	468	658	11
agencias	300	302	335	313	468	658	11
con	338	302	353	313	468	658	11
implantación	357	302	411	313	468	658	11
nacional,	57	314	94	324	468	658	11
como	97	314	120	324	468	658	11
Caralt	123	314	148	324	468	658	11
o	151	314	156	324	468	658	11
Proximia.	159	314	199	324	468	658	11
Un	201	314	214	324	468	658	11
61.68%	216	314	247	324	468	658	11
de	249	314	259	324	468	658	11
las	262	314	273	324	468	658	11
agencias	276	314	311	324	468	658	11
locales	314	314	342	324	468	658	11
que	345	314	360	324	468	658	11
contrataron	362	314	411	324	468	658	11
en	57	325	67	336	468	658	11
este	69	325	85	336	468	658	11
periodo	88	325	119	336	468	658	11
han	122	325	138	336	468	658	11
dejado	140	325	167	336	468	658	11
de	170	325	180	336	468	658	11
estar	182	325	202	336	468	658	11
activas,	205	325	235	336	468	658	11
según	238	325	262	336	468	658	11
nuestra	265	325	295	336	468	658	11
investigación	298	325	352	336	468	658	11
en	354	325	364	336	468	658	11
2018.	367	325	389	336	468	658	11
Si	85	337	93	347	468	658	11
bien	96	337	114	347	468	658	11
se	117	337	125	347	468	658	11
han	127	337	143	347	468	658	11
incorporado	146	337	196	347	468	658	11
nuevas	199	337	227	347	468	658	11
agencias,	230	337	267	347	468	658	11
es	270	337	278	347	468	658	11
de	281	337	291	347	468	658	11
destacar	293	337	328	347	468	658	11
que	330	337	345	347	468	658	11
once	348	337	367	347	468	658	11
de	370	337	380	347	468	658	11
las	382	337	393	347	468	658	11
que	396	337	411	347	468	658	11
confiaron	57	348	96	359	468	658	11
en	99	348	109	359	468	658	11
ATV	112	348	129	358	468	658	11
en	132	348	142	359	468	658	11
sus	144	348	157	359	468	658	11
inicios,	160	348	190	359	468	658	11
siguen	192	348	219	359	468	658	11
trabajando	221	348	266	359	468	658	11
con	269	348	284	359	468	658	11
este	286	348	302	359	468	658	11
medio	305	348	330	359	468	658	11
actualmente.	333	348	386	359	468	658	11
Figura	126	368	150	379	468	658	11
4.	153	368	161	379	468	658	11
Evolución	163	368	202	379	468	658	11
de	204	368	213	379	468	658	11
los	216	368	227	379	468	658	11
contratantes	229	368	276	379	468	658	11
con	279	368	293	379	468	658	11
Aragón	295	368	326	379	468	658	11
TV	328	368	342	379	468	658	11
Elaboración	57	576	99	585	468	658	11
propia	101	576	124	585	468	658	11
en	126	576	135	585	468	658	11
base	137	576	152	585	468	658	11
a	154	576	158	585	468	658	11
datos	160	576	179	585	468	658	11
CARTV	181	576	207	585	468	658	11
ISSN	57	609	73	617	468	658	11
impreso:	75	609	100	617	468	658	11
1390-6291;	102	609	138	617	468	658	11
ISSN	140	609	156	617	468	658	11
electrónico:	158	609	193	617	468	658	11
1390-8618	195	609	228	617	468	658	11
151	433	23	453	38	468	658	11
152	14	23	34	38	468	658	12
Retos,	48	28	68	40	468	658	12
8,(16),	69	28	90	40	468	658	12
2018	91	28	107	40	468	658	12
©	48	38	55	50	468	658	12
2018,	57	38	75	50	468	658	12
Universidad	76	38	113	50	468	658	12
Politécnica	115	38	148	50	468	658	12
Salesiana	150	38	178	50	468	658	12
del	180	38	190	50	468	658	12
Ecuador	192	38	217	50	468	658	12
En	85	69	97	80	468	658	12
la	99	69	107	80	468	658	12
ilustración	109	69	153	80	468	658	12
5,	155	69	162	80	468	658	12
podemos	164	69	202	80	468	658	12
observar	204	69	239	80	468	658	12
que	241	69	256	80	468	658	12
no	258	69	269	80	468	658	12
se	271	69	280	80	468	658	12
aprecia	282	69	312	80	468	658	12
una	314	69	330	80	468	658	12
correlación	332	69	378	80	468	658	12
entre	380	69	401	80	468	658	12
la	404	69	411	80	468	658	12
evolución,	57	81	99	91	468	658	12
medida	101	81	132	91	468	658	12
por	134	81	148	91	468	658	12
los	150	81	162	91	468	658	12
incrementos	164	81	215	91	468	658	12
interanuales,	217	81	270	91	468	658	12
de	272	81	282	91	468	658	12
las	284	81	296	91	468	658	12
cuotas	298	81	325	91	468	658	12
de	327	81	336	91	468	658	12
pantalla	339	81	372	91	468	658	12
de	374	81	384	91	468	658	12
Aragón	386	81	411	91	468	658	12
TV	57	92	69	103	468	658	12
y	71	92	75	103	468	658	12
la	78	92	85	103	468	658	12
inversión	88	92	126	103	468	658	12
en	128	92	138	103	468	658	12
publicidad	141	92	184	103	468	658	12
captada	187	92	219	103	468	658	12
por	221	92	236	103	468	658	12
este	238	92	254	103	468	658	12
medio.	256	92	285	103	468	658	12
Ambas	287	92	315	103	468	658	12
variables	318	92	354	103	468	658	12
fluctúan	357	92	391	103	468	658	12
y	393	92	398	103	468	658	12
no	400	92	411	103	468	658	12
siempre	57	104	89	114	468	658	12
en	92	104	102	114	468	658	12
el	105	104	112	114	468	658	12
mismo	115	104	144	114	468	658	12
sentido	147	104	177	114	468	658	12
ni	180	104	188	114	468	658	12
con	191	104	206	114	468	658	12
la	209	104	216	114	468	658	12
misma	219	104	247	114	468	658	12
intensidad.	250	104	295	114	468	658	12
En	298	104	310	114	468	658	12
2014	313	104	333	114	468	658	12
y	336	104	341	114	468	658	12
hasta	344	104	366	114	468	658	12
el	369	104	376	114	468	658	12
2016,	379	104	401	114	468	658	12
la	404	104	411	114	468	658	12
facturación	57	115	104	126	468	658	12
tuvo	106	115	124	126	468	658	12
un	127	115	138	126	468	658	12
comportamiento	140	115	209	126	468	658	12
positivo	212	115	244	126	468	658	12
mientras	247	115	283	126	468	658	12
la	285	115	293	126	468	658	12
audiencia	295	115	335	126	468	658	12
decrecía.	338	115	375	126	468	658	12
El	85	127	94	137	468	658	12
2017	97	127	116	137	468	658	12
ha	119	127	129	137	468	658	12
sido	131	127	149	137	468	658	12
un	151	127	162	137	468	658	12
mal	164	127	180	137	468	658	12
año	183	127	198	137	468	658	12
tanto	200	127	222	137	468	658	12
en	224	127	234	137	468	658	12
audiencias	237	127	280	137	468	658	12
como	283	127	306	137	468	658	12
en	308	127	318	137	468	658	12
facturación	321	127	368	137	468	658	12
para	370	127	389	137	468	658	12
ATV.	391	127	411	137	468	658	12
En	57	138	69	149	468	658	12
opinión	73	138	104	149	468	658	12
de	108	138	118	149	468	658	12
los	122	138	134	149	468	658	12
sujetos	138	138	166	149	468	658	12
que	170	138	185	149	468	658	12
han	190	138	205	149	468	658	12
intervenido	209	138	256	149	468	658	12
en	260	138	270	149	468	658	12
nuestro	274	138	305	149	468	658	12
estudio,	309	138	342	149	468	658	12
los	346	138	357	149	468	658	12
anunciantes	361	138	411	149	468	658	12
aragoneses	57	150	102	160	468	658	12
«han	104	150	124	160	468	658	12
dejado	127	150	154	160	468	658	12
de	156	150	166	160	468	658	12
invertir	168	150	199	160	468	658	12
en	201	150	211	160	468	658	12
Televisión»	213	150	259	160	468	658	12
(M3)	261	150	281	160	468	658	12
y	283	150	288	160	468	658	12
«confían	290	150	326	160	468	658	12
en	328	150	338	160	468	658	12
medios	340	150	370	160	468	658	12
digitales»	372	150	411	160	468	658	12
(A05).	57	161	81	172	468	658	12
Este	85	161	102	172	468	658	12
cambio	106	161	136	172	468	658	12
en	139	161	149	172	468	658	12
la	152	161	160	172	468	658	12
demanda	163	161	201	172	468	658	12
unido	204	161	228	172	468	658	12
a	231	161	236	172	468	658	12
la	239	161	246	172	468	658	12
idea	249	161	267	172	468	658	12
de	270	161	280	172	468	658	12
que	283	161	298	172	468	658	12
«el	301	161	312	172	468	658	12
cliente	316	161	343	172	468	658	12
no	346	161	356	172	468	658	12
es	359	161	368	172	468	658	12
de	371	161	381	172	468	658	12
nadie»	384	161	411	172	468	658	12
(M2)	57	173	77	183	468	658	12
ha	80	173	90	183	468	658	12
incrementado	93	173	150	183	468	658	12
el	154	173	161	183	468	658	12
nivel	164	173	184	183	468	658	12
de	187	173	196	183	468	658	12
competencia.	200	173	254	183	468	658	12
«Cada	258	173	283	183	468	658	12
uno	286	173	302	183	468	658	12
va	305	173	315	183	468	658	12
a	318	173	323	183	468	658	12
la	326	173	333	183	468	658	12
suya,	336	173	358	183	468	658	12
no	361	173	371	183	468	658	12
se	375	173	383	183	468	658	12
puede	386	173	411	183	468	658	12
decir	57	184	77	195	468	658	12
que	80	184	95	195	468	658	12
haya	97	184	117	195	468	658	12
una	120	184	135	195	468	658	12
relación	138	184	171	195	468	658	12
fluida»	174	184	202	195	468	658	12
(A07)	205	184	227	195	468	658	12
entre	230	184	251	195	468	658	12
medios	253	184	283	195	468	658	12
y	286	184	290	195	468	658	12
agencias.	293	184	330	195	468	658	12
Figura	67	204	92	216	468	658	12
5.	94	204	102	216	468	658	12
Variabilidad	105	204	154	216	468	658	12
de	156	204	165	216	468	658	12
la	168	204	175	216	468	658	12
contratación	177	204	225	216	468	658	12
de	228	204	237	216	468	658	12
publicidad	239	204	280	216	468	658	12
y	282	204	287	216	468	658	12
de	290	204	299	216	468	658	12
la	301	204	308	216	468	658	12
audiencia,	311	204	350	216	468	658	12
comparativa	353	204	401	216	468	658	12
Elaboración	57	404	99	413	468	658	12
propia	101	404	124	413	468	658	12
en	126	404	135	413	468	658	12
base	137	404	152	413	468	658	12
a	154	404	158	413	468	658	12
datos	160	404	179	413	468	658	12
facilitados	181	404	217	413	468	658	12
por	219	404	231	413	468	658	12
CARTV	234	404	259	413	468	658	12
Una	85	422	102	433	468	658	12
relación	104	422	138	433	468	658	12
complicada	140	422	187	433	468	658	12
en	190	422	200	433	468	658	12
la	202	422	209	433	468	658	12
que	212	422	227	433	468	658	12
la	229	422	236	433	468	658	12
postura	239	422	270	433	468	658	12
de	272	422	282	433	468	658	12
los	284	422	296	433	468	658	12
medios	298	422	328	433	468	658	12
evidencia	330	422	369	433	468	658	12
la	371	422	378	433	468	658	12
falta	381	422	399	433	468	658	12
de	401	422	411	433	468	658	12
valoración	57	434	100	444	468	658	12
respecto	102	434	137	444	468	658	12
a	139	434	144	444	468	658	12
la	147	434	154	444	468	658	12
utilidad	157	434	188	444	468	658	12
de	191	434	201	444	468	658	12
esta	203	434	220	444	468	658	12
relación	222	434	255	444	468	658	12
comercial:	258	434	301	444	468	658	12
«Si	303	434	316	444	468	658	12
los	319	434	331	444	468	658	12
medios	333	434	363	444	468	658	12
tuviésemos	365	434	411	444	468	658	12
que	57	445	72	456	468	658	12
vivir	74	445	92	456	468	658	12
de	95	445	105	456	468	658	12
las	107	445	119	456	468	658	12
agencias	121	445	156	456	468	658	12
ya	159	445	168	456	468	658	12
abríamos	171	445	209	456	468	658	12
cerrado	212	445	244	456	468	658	12
casi	246	445	262	456	468	658	12
todos»	265	445	292	456	468	658	12
(M2).	294	445	317	456	468	658	12
Y	85	457	91	467	468	658	12
es	94	457	102	467	468	658	12
que	105	457	120	467	468	658	12
los	122	457	134	467	468	658	12
departamentos	137	457	198	467	468	658	12
comerciales	201	457	249	467	468	658	12
de	252	457	262	467	468	658	12
los	264	457	276	467	468	658	12
medios:	279	457	311	467	468	658	12
Van	85	476	99	486	468	658	12
a	100	476	105	486	468	658	12
vender	106	476	130	486	468	658	12
a	132	476	136	486	468	658	12
la	138	476	144	486	468	658	12
tienda	146	476	168	486	468	658	12
de	170	476	178	486	468	658	12
la	180	476	186	486	468	658	12
esquina	188	476	216	486	468	658	12
y	217	476	221	486	468	658	12
le	223	476	229	486	468	658	12
dicen	230	476	250	486	468	658	12
que	251	476	265	486	468	658	12
tiene	266	476	284	486	468	658	12
que	285	476	298	486	468	658	12
anunciarse	300	476	339	486	468	658	12
en	341	476	349	486	468	658	12
tal	351	476	360	486	468	658	12
medio	361	476	384	486	468	658	12
o	386	476	390	486	468	658	12
en	392	476	400	486	468	658	12
tal	402	476	411	486	468	658	12
otro.	85	486	102	496	468	658	12
Además,	104	486	134	496	468	658	12
le	136	486	142	496	468	658	12
dicen	143	486	163	496	468	658	12
que	164	486	178	496	468	658	12
ya	179	486	187	496	468	658	12
le	189	486	195	496	468	658	12
harán	197	486	218	496	468	658	12
ellos	219	486	236	496	468	658	12
la	237	486	244	496	468	658	12
cuña	245	486	263	496	468	658	12
(si	264	486	273	496	468	658	12
por	275	486	287	496	468	658	12
ejemplo	288	486	317	496	468	658	12
estuviésemos	319	486	366	496	468	658	12
hablando	367	486	401	496	468	658	12
de	402	486	411	496	468	658	12
la	85	496	92	506	468	658	12
radio).	93	496	117	506	468	658	12
Con	119	496	134	506	468	658	12
lo	136	496	142	506	468	658	12
cual	144	496	159	506	468	658	12
se	161	496	169	506	468	658	12
convierten	170	496	208	506	468	658	12
en	210	496	219	506	468	658	12
colaboradores	221	496	271	506	468	658	12
y	273	496	277	506	468	658	12
competencia	279	496	325	506	468	658	12
al	327	496	333	506	468	658	12
mismo	335	496	360	506	468	658	12
tiempo	362	496	387	506	468	658	12
(E09).	389	496	411	506	468	658	12
M5	85	515	99	526	468	658	12
opina	101	515	125	526	468	658	12
que:	127	515	144	526	468	658	12
No	85	535	96	544	468	658	12
solamente	99	535	136	544	468	658	12
es	139	535	147	544	468	658	12
la	149	535	156	544	468	658	12
relación	158	535	188	544	468	658	12
entre	191	535	210	544	468	658	12
empresa	213	535	244	544	468	658	12
y	247	535	251	544	468	658	12
anunciante.	253	535	297	544	468	658	12
Y	299	535	305	544	468	658	12
es	308	535	315	544	468	658	12
que	318	535	331	544	468	658	12
¿dentro	334	535	362	544	468	658	12
de	365	535	373	544	468	658	12
diez	376	535	391	544	468	658	12
años	394	535	411	544	468	658	12
que	85	545	99	554	468	658	12
medios	100	545	127	554	468	658	12
vamos	129	545	153	554	468	658	12
a	155	545	159	554	468	658	12
tener?	161	545	184	554	468	658	12
Yo	186	545	195	554	468	658	12
no	197	545	206	554	468	658	12
sé	208	545	216	554	468	658	12
si	218	545	224	554	468	658	12
la	226	545	232	554	468	658	12
televisión	234	545	269	554	468	658	12
dentro	271	545	296	554	468	658	12
de	298	545	306	554	468	658	12
diez	308	545	323	554	468	658	12
años	325	545	343	554	468	658	12
seguirá	344	545	371	554	468	658	12
existiendo	373	545	411	554	468	658	12
o	85	555	90	564	468	658	12
si	92	555	99	564	468	658	12
se	101	555	109	564	468	658	12
seguirá	112	555	139	564	468	658	12
poniendo	142	555	177	564	468	658	12
publicidad	179	555	219	564	468	658	12
en	222	555	231	564	468	658	12
televisión.	234	555	271	564	468	658	12
Que	274	555	289	564	468	658	12
el	292	555	298	564	468	658	12
camino	301	555	329	564	468	658	12
a	332	555	336	564	468	658	12
la	339	555	346	564	468	658	12
nueva	348	555	370	564	468	658	12
etapa	373	555	393	564	468	658	12
está	396	555	411	564	468	658	12
siendo	85	565	109	574	468	658	12
tan	112	565	124	574	468	658	12
salvaje,	127	565	154	574	468	658	12
ha	157	565	166	574	468	658	12
sido	169	565	184	574	468	658	12
tan	187	565	199	574	468	658	12
salvaje	202	565	227	574	468	658	12
cinco	229	565	249	574	468	658	12
años	252	565	269	574	468	658	12
hasta	272	565	292	574	468	658	12
esta	295	565	310	574	468	658	12
parte	312	565	332	574	468	658	12
que	334	565	348	574	468	658	12
nos	351	565	364	574	468	658	12
ha	366	565	376	574	468	658	12
pillado	378	565	404	574	468	658	12
a	407	565	411	574	468	658	12
todos	85	575	105	584	468	658	12
fuera	108	575	128	584	468	658	12
de	130	575	139	584	468	658	12
juego.	142	575	164	584	468	658	12
La	167	575	177	584	468	658	12
radio	180	575	199	584	468	658	12
ya	202	575	210	584	468	658	12
es	213	575	221	584	468	658	12
digital.	224	575	250	584	468	658	12
Independientemente	252	575	329	584	468	658	12
de	332	575	340	584	468	658	12
por	343	575	356	584	468	658	12
donde	359	575	382	584	468	658	12
vaya	385	575	401	584	468	658	12
la	404	575	411	584	468	658	12
ISSN	57	610	73	618	468	658	12
impreso:	75	610	100	618	468	658	12
1390-6291;	102	610	138	618	468	658	12
ISSN	140	610	156	618	468	658	12
electrónico:	158	610	193	618	468	658	12
1390-8618	195	610	228	618	468	658	12
Dra.	134	28	147	40	468	658	13
Isabel	149	28	166	40	468	658	13
Iniesta-Alemán,	169	28	216	40	468	658	13
Dra.	218	28	231	40	468	658	13
Carmen	233	28	259	40	468	658	13
Marta-Lazo	261	28	297	40	468	658	13
&	299	28	304	40	468	658	13
María	306	28	323	40	468	658	13
de	325	28	333	40	468	658	13
la	335	28	340	40	468	658	13
Cruz	343	28	358	40	468	658	13
Zaro	360	28	376	40	468	658	13
Becas.	378	28	397	40	468	658	13
(2018).	398	28	420	40	468	658	13
La	153	38	160	50	468	658	13
inversión	163	38	191	50	468	658	13
en	193	38	201	50	468	658	13
publicidad,	203	38	236	50	468	658	13
retos	237	38	253	50	468	658	13
para	255	38	269	50	468	658	13
la	271	38	276	50	468	658	13
televisión	279	38	308	50	468	658	13
del	310	38	319	50	468	658	13
siglo	322	38	335	50	468	658	13
XXI.	337	38	351	50	468	658	13
Retos,	353	40	371	49	468	658	13
8(I6),	373	40	389	49	468	658	13
141-156..	391	38	420	50	468	658	13
magia	57	70	80	79	468	658	13
tecnológica,	84	70	129	79	468	658	13
lo	134	70	140	79	468	658	13
importante	145	70	187	79	468	658	13
son	191	70	204	79	468	658	13
los	209	70	220	79	468	658	13
contenidos.	224	70	267	79	468	658	13
Los	272	70	285	79	468	658	13
podcasts	290	70	322	79	468	658	13
y	327	70	331	79	468	658	13
demás	336	70	360	79	468	658	13
formatos	364	70	398	79	468	658	13
ya	403	70	411	79	468	658	13
son	85	80	98	89	468	658	13
hechos.	101	80	129	89	468	658	13
Pero	131	80	148	89	468	658	13
yo	151	80	159	89	468	658	13
creo	162	80	178	89	468	658	13
que	180	80	194	89	468	658	13
antes	196	80	216	89	468	658	13
tenemos	218	80	250	89	468	658	13
que	252	80	266	89	468	658	13
planteamos	268	80	311	89	468	658	13
qué	314	80	327	89	468	658	13
tipo	329	80	344	89	468	658	13
de	347	80	355	89	468	658	13
medios	358	80	385	89	468	658	13
vamos	387	80	411	89	468	658	13
a	85	90	89	99	468	658	13
tener	92	90	112	99	468	658	13
dentro	115	90	139	99	468	658	13
de	142	90	151	99	468	658	13
diez	154	90	169	99	468	658	13
años	172	90	190	99	468	658	13
y	193	90	197	99	468	658	13
luego	200	90	220	99	468	658	13
lo	223	90	230	99	468	658	13
que	233	90	247	99	468	658	13
dicen	250	90	270	99	468	658	13
E11	273	90	288	99	468	658	13
y	291	90	295	99	468	658	13
E10,	298	90	315	99	468	658	13
está	318	90	333	99	468	658	13
clarísimo.	336	90	373	99	468	658	13
Es	376	90	385	99	468	658	13
que	388	90	402	99	468	658	13
el	405	90	411	99	468	658	13
mercado	85	100	117	109	468	658	13
está	120	100	135	109	468	658	13
cada	137	100	155	109	468	658	13
vez	157	100	169	109	468	658	13
más	172	100	187	109	468	658	13
segmentado	190	100	234	109	468	658	13
y	237	100	241	109	468	658	13
todo	244	100	260	109	468	658	13
funciona	263	100	296	109	468	658	13
así,	298	100	311	109	468	658	13
a	314	100	318	109	468	658	13
base	320	100	337	109	468	658	13
de	340	100	348	109	468	658	13
datos	351	100	371	109	468	658	13
y	374	100	378	109	468	658	13
vamos	380	100	404	109	468	658	13
a	407	100	411	109	468	658	13
ir	85	110	91	119	468	658	13
al	93	110	100	119	468	658	13
cliente	102	110	127	119	468	658	13
concreto.	129	110	163	119	468	658	13
A09	85	129	101	139	468	658	13
aporta	103	129	130	139	468	658	13
el	133	129	140	139	468	658	13
contrapunto:	142	129	196	139	468	658	13
Yo	85	148	95	157	468	658	13
creo	97	148	113	157	468	658	13
que	115	148	129	157	468	658	13
la	131	148	138	157	468	658	13
otra	140	148	155	157	468	658	13
cara	157	148	173	157	468	658	13
de	175	148	184	157	468	658	13
esa	186	148	198	157	468	658	13
moneda,	201	148	233	157	468	658	13
que	235	148	249	157	468	658	13
depende	251	148	282	157	468	658	13
de	284	148	293	157	468	658	13
quien	295	148	316	157	468	658	13
la	318	148	325	157	468	658	13
vea	327	148	340	157	468	658	13
puede	342	148	364	157	468	658	13
ser	367	148	378	157	468	658	13
positiva,	380	148	411	157	468	658	13
es	85	158	93	167	468	658	13
que	95	158	109	167	468	658	13
al	111	158	118	167	468	658	13
final	121	158	137	167	468	658	13
el	139	158	146	167	468	658	13
consumidor	148	158	193	167	468	658	13
va	196	158	204	167	468	658	13
a	207	158	211	167	468	658	13
tener	213	158	233	167	468	658	13
capacidad	235	158	273	167	468	658	13
de	275	158	284	167	468	658	13
poder	287	158	308	167	468	658	13
encontrar	311	158	347	167	468	658	13
lo	350	158	357	167	468	658	13
que	359	158	373	167	468	658	13
busca.	375	158	399	167	468	658	13
Es	402	158	411	167	468	658	13
decir,	85	168	105	177	468	658	13
que	108	168	121	177	468	658	13
todos	124	168	144	177	468	658	13
aquellos	147	168	177	177	468	658	13
anunciantes	180	168	225	177	468	658	13
van	228	168	241	177	468	658	13
a	244	168	248	177	468	658	13
darle	250	168	269	177	468	658	13
exactamente	272	168	319	177	468	658	13
lo	321	168	328	177	468	658	13
que	331	168	344	177	468	658	13
quiere	347	168	370	177	468	658	13
E12	373	168	388	177	468	658	13
o	390	168	395	177	468	658	13
que	398	168	411	177	468	658	13
quiere	85	178	108	187	468	658	13
E07,	111	178	128	187	468	658	13
y	130	178	134	187	468	658	13
que	136	178	150	187	468	658	13
seguramente	152	178	199	187	468	658	13
no	202	178	211	187	468	658	13
será	213	178	229	187	468	658	13
al	231	178	237	187	468	658	13
100%	240	178	260	187	468	658	13
igual.	262	178	283	187	468	658	13
“Yo	85	197	99	208	468	658	13
no	102	197	113	208	468	658	13
lo	115	197	123	208	468	658	13
tengo	125	197	148	208	468	658	13
tan	151	197	164	208	468	658	13
claro”	167	197	191	208	468	658	13
comenta	194	197	229	208	468	658	13
E11:	232	197	250	208	468	658	13
Fíjate	85	217	106	226	468	658	13
que	108	217	122	226	468	658	13
me	124	217	136	226	468	658	13
da	138	217	147	226	468	658	13
la	149	217	156	226	468	658	13
sensación	158	217	195	226	468	658	13
que	197	217	211	226	468	658	13
cuanto	213	217	238	226	468	658	13
más	241	217	256	226	468	658	13
sepan	258	217	280	226	468	658	13
de	282	217	291	226	468	658	13
nosotros,	293	217	328	226	468	658	13
menos	330	217	354	226	468	658	13
vamos	357	217	381	226	468	658	13
a	383	217	387	226	468	658	13
poder	390	217	411	226	468	658	13
elegir	85	227	106	236	468	658	13
porque	108	227	134	236	468	658	13
lo	136	227	143	236	468	658	13
que	145	227	158	236	468	658	13
nos	160	227	173	236	468	658	13
van	175	227	188	236	468	658	13
a	190	227	195	236	468	658	13
enviar	197	227	220	236	468	658	13
va	222	227	230	236	468	658	13
a	232	227	236	236	468	658	13
ser	238	227	249	236	468	658	13
direccionado	251	227	300	236	468	658	13
a	301	227	306	236	468	658	13
lo	308	227	315	236	468	658	13
que	317	227	330	236	468	658	13
ya	332	227	341	236	468	658	13
saben	343	227	364	236	468	658	13
de	366	227	375	236	468	658	13
nosotros.	377	227	411	236	468	658	13
La	85	237	95	246	468	658	13
sorpresa	96	237	128	246	468	658	13
de	130	237	139	246	468	658	13
salir	141	237	157	246	468	658	13
a	159	237	163	246	468	658	13
la	165	237	171	246	468	658	13
calle	173	237	190	246	468	658	13
y	192	237	196	246	468	658	13
ver	198	237	210	246	468	658	13
zapatos	212	237	240	246	468	658	13
que	242	237	255	246	468	658	13
te	257	237	264	246	468	658	13
gustan	266	237	291	246	468	658	13
y	292	237	297	246	468	658	13
comprártelos	299	237	348	246	468	658	13
cuando	350	237	377	246	468	658	13
no	379	237	388	246	468	658	13
había	390	237	411	246	468	658	13
pensado	85	247	116	256	468	658	13
comprártelos	118	247	167	256	468	658	13
quizá	170	247	190	256	468	658	13
se	193	247	200	256	468	658	13
pierda.	203	247	228	256	468	658	13
Yo	231	247	240	256	468	658	13
creo	243	247	259	256	468	658	13
que,	261	247	277	256	468	658	13
como	279	247	300	256	468	658	13
usuaria,	302	247	332	256	468	658	13
cada	335	247	352	256	468	658	13
vez	355	247	367	256	468	658	13
en	369	247	378	256	468	658	13
los	380	247	391	256	468	658	13
links	393	247	411	256	468	658	13
que	85	257	99	266	468	658	13
me	101	257	112	266	468	658	13
mandan	114	257	145	266	468	658	13
publicidad	147	257	187	266	468	658	13
me	189	257	200	266	468	658	13
va	203	257	211	266	468	658	13
apareciendo	213	257	259	266	468	658	13
siempre	261	257	290	266	468	658	13
lo	293	257	300	266	468	658	13
mismo,	302	257	330	266	468	658	13
lo	332	257	339	266	468	658	13
mismo.	341	257	369	266	468	658	13
Yo	85	284	95	293	468	658	13
creo	98	284	114	293	468	658	13
que	117	284	130	293	468	658	13
la	133	284	140	293	468	658	13
libertad	143	284	172	293	468	658	13
que	175	284	188	293	468	658	13
tenemos	191	284	223	293	468	658	13
de	226	284	235	293	468	658	13
poder	238	284	259	293	468	658	13
abrirnos	262	284	294	293	468	658	13
a	297	284	301	293	468	658	13
un	304	284	314	293	468	658	13
surtido	317	284	343	293	468	658	13
mucho	346	284	372	293	468	658	13
mayor	375	284	399	293	468	658	13
de	402	284	411	293	468	658	13
productos	85	294	122	303	468	658	13
está	124	294	139	303	468	658	13
allí.	141	294	155	303	468	658	13
Yo	157	294	166	303	468	658	13
creo	168	294	184	303	468	658	13
que	186	294	199	303	468	658	13
sí,	201	294	209	303	468	658	13
dentro	211	294	236	303	468	658	13
de	238	294	246	303	468	658	13
diez	248	294	264	303	468	658	13
años	265	294	283	303	468	658	13
la	285	294	291	303	468	658	13
publicidad	293	294	333	303	468	658	13
nos	335	294	348	303	468	658	13
va	350	294	358	303	468	658	13
a	360	294	364	303	468	658	13
llegar	366	294	387	303	468	658	13
estará	389	294	411	303	468	658	13
súper	85	304	106	313	468	658	13
enfocada	108	304	141	313	468	658	13
aquello	144	304	171	313	468	658	13
que	173	304	187	313	468	658	13
hemos	189	304	213	313	468	658	13
sido	215	304	231	313	468	658	13
buscando	233	304	269	313	468	658	13
en	271	304	280	313	468	658	13
Internet.	282	304	314	313	468	658	13
Impacto	316	304	347	313	468	658	13
útil	350	304	362	313	468	658	13
(A08).	364	304	387	313	468	658	13
Las	85	323	100	333	468	658	13
agencias,	102	323	140	333	468	658	13
como	142	323	165	333	468	658	13
A08,	168	323	186	333	468	658	13
perciben	189	323	224	333	468	658	13
estos	227	323	247	333	468	658	13
cambios	250	323	284	333	468	658	13
tecnológicos	287	323	338	333	468	658	13
como	341	323	363	333	468	658	13
un	366	323	377	333	468	658	13
riesgo:	379	323	407	333	468	658	13
Hemos	85	342	111	351	468	658	13
llegado	113	342	140	351	468	658	13
en	142	342	151	351	468	658	13
un	153	342	163	351	468	658	13
nivel	165	342	183	351	468	658	13
en	185	342	194	351	468	658	13
el	196	342	203	351	468	658	13
que	205	342	218	351	468	658	13
un	221	342	230	351	468	658	13
algoritmo	233	342	269	351	468	658	13
va	271	342	279	351	468	658	13
a	282	342	286	351	468	658	13
hacer	288	342	309	351	468	658	13
la	311	342	318	351	468	658	13
campaña,	320	342	356	351	468	658	13
con	358	342	372	351	468	658	13
la	374	342	380	351	468	658	13
publici-	383	342	411	351	468	658	13
dad	85	352	99	361	468	658	13
programática.	101	352	153	361	468	658	13
Depende	155	352	188	361	468	658	13
de	190	352	199	361	468	658	13
cómo	201	352	221	361	468	658	13
sean	223	352	240	361	468	658	13
los	242	352	253	361	468	658	13
medios	255	352	282	361	468	658	13
entonces,	284	352	319	361	468	658	13
esa	321	352	333	361	468	658	13
va	335	352	343	361	468	658	13
a	345	352	349	361	468	658	13
ser	351	352	362	361	468	658	13
clave.	364	352	385	361	468	658	13
Google,	387	352	411	361	468	658	13
Facebook	85	362	113	371	468	658	13
y	115	362	119	371	468	658	13
dos	121	362	134	371	468	658	13
más	136	362	151	371	468	658	13
de	153	362	162	371	468	658	13
este	164	362	178	371	468	658	13
estilo	180	362	200	371	468	658	13
coparán	202	362	232	371	468	658	13
el	234	362	240	371	468	658	13
mercado.	242	362	277	371	468	658	13
Las	278	362	292	371	468	658	13
agencias	293	362	325	371	468	658	13
van	327	362	340	371	468	658	13
a	342	362	346	371	468	658	13
ser	348	362	359	371	468	658	13
ellos	361	362	378	371	468	658	13
mismos.	380	362	411	371	468	658	13
Agencia	85	372	114	381	468	658	13
y	117	372	121	381	468	658	13
medios	123	372	150	381	468	658	13
van	152	372	165	381	468	658	13
a	167	372	172	381	468	658	13
estar	174	372	192	381	468	658	13
unidos.	194	372	222	381	468	658	13
4.	57	408	65	420	468	658	13
Discusión	72	408	118	420	468	658	13
y	121	408	126	420	468	658	13
conclusiones	129	408	188	420	468	658	13
En	57	424	69	435	468	658	13
esta	72	424	89	435	468	658	13
sociedad	92	424	128	435	468	658	13
de	132	424	142	435	468	658	13
la	145	424	153	435	468	658	13
información,	157	424	210	435	468	658	13
la	214	424	221	435	468	658	13
sociedad	225	424	261	435	468	658	13
post-industrial,	264	424	327	435	468	658	13
los	330	424	342	435	468	658	13
clientes	346	424	377	435	468	658	13
forman	381	424	411	435	468	658	13
parte	57	435	78	446	468	658	13
activa	80	435	105	446	468	658	13
en	107	435	117	446	468	658	13
los	119	435	131	446	468	658	13
procesos	133	435	169	446	468	658	13
de	172	435	181	446	468	658	13
creación	184	435	219	446	468	658	13
de	221	435	231	446	468	658	13
los	233	435	245	446	468	658	13
productos	247	435	288	446	468	658	13
o	291	435	296	446	468	658	13
servicios.	298	435	336	446	468	658	13
Hablamos	339	435	381	446	468	658	13
actual-	383	435	411	446	468	658	13
mente	57	447	82	458	468	658	13
de	86	447	95	458	468	658	13
marketing	99	447	131	457	468	658	13
de	134	447	142	457	468	658	13
atracción	145	447	175	457	468	658	13
o	178	447	183	458	468	658	13
inbound	187	447	214	457	468	658	13
marketing	217	447	249	457	468	658	13
como	253	447	276	458	468	658	13
una	279	447	295	458	468	658	13
nueva	298	447	322	458	468	658	13
estrategia:	326	447	368	458	468	658	13
conseguir	371	447	411	458	468	658	13
que	57	458	72	469	468	658	13
sean	74	458	92	469	468	658	13
los	94	458	106	469	468	658	13
clientes	108	458	139	469	468	658	13
quienes	141	458	172	469	468	658	13
se	174	458	183	469	468	658	13
sientan	185	458	215	469	468	658	13
atraídos	217	458	250	469	468	658	13
hacia	252	458	274	469	468	658	13
las	276	458	287	469	468	658	13
marcas	289	458	319	469	468	658	13
poniendo	321	458	360	469	468	658	13
a	362	458	367	469	468	658	13
su	369	458	378	469	468	658	13
alcance	380	458	411	469	468	658	13
contenidos	57	470	102	481	468	658	13
que	104	470	119	481	468	658	13
ellos	122	470	140	481	468	658	13
buscan.	143	470	175	481	468	658	13
La	85	481	96	492	468	658	13
transformación	98	481	162	492	468	658	13
del	164	481	177	492	468	658	13
sector	179	481	204	492	468	658	13
publicitario	206	481	254	492	468	658	13
ha	257	481	267	492	468	658	13
sido	270	481	287	492	468	658	13
determinante	289	481	344	492	468	658	13
tanto	347	481	368	492	468	658	13
en	371	481	381	492	468	658	13
la	383	481	391	492	468	658	13
apa-	393	481	411	492	468	658	13
rición	57	493	81	504	468	658	13
de	84	493	94	504	468	658	13
nuevos	97	493	125	504	468	658	13
perfiles	128	493	159	504	468	658	13
profesionales	162	493	216	504	468	658	13
en	219	493	229	504	468	658	13
las	232	493	243	504	468	658	13
áreas	247	493	268	504	468	658	13
de	271	493	281	504	468	658	13
comunicación	284	493	342	504	468	658	13
de	345	493	355	504	468	658	13
las	358	493	369	504	468	658	13
empresas	372	493	411	504	468	658	13
anunciantes,	57	504	109	515	468	658	13
como	111	504	134	515	468	658	13
en	136	504	146	515	468	658	13
la	149	504	156	515	468	658	13
profunda	158	504	196	515	468	658	13
transformación	199	504	262	515	468	658	13
forma	264	504	289	515	468	658	13
de	292	504	301	515	468	658	13
trabajo	304	504	333	515	468	658	13
de	335	504	345	515	468	658	13
los	347	504	359	515	468	658	13
proveedores	361	504	411	515	468	658	13
de	57	516	66	527	468	658	13
estos	69	516	90	527	468	658	13
servicios.	93	516	131	527	468	658	13
El	134	516	143	527	468	658	13
talento	146	516	174	527	468	658	13
personal	177	516	212	527	468	658	13
y	215	516	220	527	468	658	13
la	223	516	230	527	468	658	13
capacidad	233	516	275	527	468	658	13
de	278	516	288	527	468	658	13
crear	291	516	312	527	468	658	13
una	315	516	330	527	468	658	13
red	333	516	347	527	468	658	13
social	350	516	373	527	468	658	13
eficiente	376	516	411	527	468	658	13
son	57	527	71	538	468	658	13
los	74	527	85	538	468	658	13
recursos	88	527	123	538	468	658	13
que	125	527	140	538	468	658	13
marcan	143	527	174	538	468	658	13
la	177	527	184	538	468	658	13
diferencia.	187	527	230	538	468	658	13
En	85	539	97	550	468	658	13
la	100	539	108	550	468	658	13
última	111	539	138	550	468	658	13
década,	141	539	172	550	468	658	13
la	175	539	183	550	468	658	13
evolución	186	539	226	550	468	658	13
tecnológica	229	539	276	550	468	658	13
ha	279	539	289	550	468	658	13
proporcionado	292	539	353	550	468	658	13
herramientas	356	539	411	550	468	658	13
que	57	550	72	561	468	658	13
acercan	75	550	107	561	468	658	13
la	110	550	117	561	468	658	13
gestión	120	550	150	561	468	658	13
de	153	550	162	561	468	658	13
la	165	550	173	561	468	658	13
inversión	176	550	214	561	468	658	13
publicitaria	217	550	264	561	468	658	13
a	267	550	272	561	468	658	13
cualquier	275	550	314	561	468	658	13
empresa.	317	550	354	561	468	658	13
Como	357	550	382	561	468	658	13
conse-	385	550	411	561	468	658	13
cuencia,	57	562	91	573	468	658	13
se	94	562	103	573	468	658	13
ha	106	562	116	573	468	658	13
reducido	120	562	156	573	468	658	13
drásticamente	160	562	218	573	468	658	13
la	221	562	229	573	468	658	13
demanda	232	562	270	573	468	658	13
de	274	562	283	573	468	658	13
servicios	287	562	322	573	468	658	13
de	326	562	336	573	468	658	13
las	339	562	350	573	468	658	13
agencias	354	562	389	573	468	658	13
para	392	562	411	573	468	658	13
canalizar	57	573	94	584	468	658	13
esta	97	573	113	584	468	658	13
inversión.	116	573	156	584	468	658	13
ISSN	57	609	73	617	468	658	13
impreso:	75	609	100	617	468	658	13
1390-6291;	102	609	138	617	468	658	13
ISSN	140	609	156	617	468	658	13
electrónico:	158	609	193	617	468	658	13
1390-8618	195	609	228	617	468	658	13
153	433	23	453	38	468	658	13
154	14	23	34	38	468	658	14
Retos,	48	28	68	40	468	658	14
8,(16),	69	28	90	40	468	658	14
2018	91	28	107	40	468	658	14
©	48	38	55	50	468	658	14
2018,	57	38	75	50	468	658	14
Universidad	76	38	113	50	468	658	14
Politécnica	115	38	148	50	468	658	14
Salesiana	150	38	178	50	468	658	14
del	180	38	190	50	468	658	14
Ecuador	192	38	217	50	468	658	14
Esto,	85	69	106	80	468	658	14
si	109	69	115	80	468	658	14
bien	119	69	136	80	468	658	14
lo	139	69	147	80	468	658	14
hace	150	69	169	80	468	658	14
menos	172	69	199	80	468	658	14
atractivo	202	69	237	80	468	658	14
el	240	69	247	80	468	658	14
mercado	250	69	286	80	468	658	14
aragonés	289	69	325	80	468	658	14
para	328	69	347	80	468	658	14
nuevos	350	69	378	80	468	658	14
compe-	381	69	411	80	468	658	14
tidores,	57	81	87	91	468	658	14
implica	90	81	120	91	468	658	14
un	123	81	134	91	468	658	14
incremento	137	81	184	91	468	658	14
de	187	81	196	91	468	658	14
los	199	81	211	91	468	658	14
ataques	214	81	245	91	468	658	14
competitivos	248	81	300	91	468	658	14
entre	303	81	324	91	468	658	14
las	327	81	338	91	468	658	14
empresas	341	81	379	91	468	658	14
incum-	382	81	411	91	468	658	14
bentes	57	92	83	103	468	658	14
que	85	92	100	103	468	658	14
puede	103	92	127	103	468	658	14
amenazar	130	92	170	103	468	658	14
la	172	92	179	103	468	658	14
supervivencia	182	92	237	103	468	658	14
de	240	92	249	103	468	658	14
las	252	92	263	103	468	658	14
más	265	92	282	103	468	658	14
débiles.	285	92	315	103	468	658	14
Flexibilidad,	318	92	368	103	468	658	14
capacidad	370	92	411	103	468	658	14
de	57	104	66	114	468	658	14
innovación,	69	104	116	114	468	658	14
transparencia,	118	104	176	114	468	658	14
talento	178	104	206	114	468	658	14
y	208	104	213	114	468	658	14
capacidad	215	104	256	114	468	658	14
para	259	104	277	114	468	658	14
crear	279	104	300	114	468	658	14
relaciones	303	104	343	114	468	658	14
profesionales	346	104	399	114	468	658	14
de	401	104	411	114	468	658	14
calidad	57	115	86	126	468	658	14
son	88	115	102	126	468	658	14
las	104	115	115	126	468	658	14
cualidades	117	115	160	126	468	658	14
que	162	115	176	126	468	658	14
los	178	115	190	126	468	658	14
anunciantes	191	115	240	126	468	658	14
buscarán	242	115	279	126	468	658	14
en	281	115	291	126	468	658	14
las	293	115	304	126	468	658	14
agencias	306	115	340	126	468	658	14
a	342	115	347	126	468	658	14
partir	349	115	372	126	468	658	14
de	374	115	383	126	468	658	14
ahora.	385	115	411	126	468	658	14
Aparece	85	127	118	137	468	658	14
un	121	127	132	137	468	658	14
nuevo	135	127	160	137	468	658	14
modelo	163	127	193	137	468	658	14
de	196	127	206	137	468	658	14
trabajo	209	127	238	137	468	658	14
que	241	127	256	137	468	658	14
incluye	259	127	289	137	468	658	14
a	292	127	296	137	468	658	14
la	299	127	307	137	468	658	14
agencia	310	127	341	137	468	658	14
o	344	127	349	137	468	658	14
profesional	352	127	398	137	468	658	14
en	401	127	411	137	468	658	14
el	57	138	64	149	468	658	14
equipo	66	138	94	149	468	658	14
del	97	138	109	149	468	658	14
anunciante,	111	138	160	149	468	658	14
con	162	138	177	149	468	658	14
un	179	138	190	149	468	658	14
acceso	193	138	220	149	468	658	14
mayor	222	138	249	149	468	658	14
a	251	138	256	149	468	658	14
sus	258	138	272	149	468	658	14
datos.	274	138	299	149	468	658	14
Y	301	138	307	149	468	658	14
es	310	138	318	149	468	658	14
que	321	138	336	149	468	658	14
los	338	138	350	149	468	658	14
datos	352	138	374	149	468	658	14
son,	377	138	394	149	468	658	14
hoy	396	138	411	149	468	658	14
más	57	150	74	160	468	658	14
que	76	150	91	160	468	658	14
nunca,	94	150	122	160	468	658	14
el	125	150	132	160	468	658	14
recurso	134	150	165	160	468	658	14
imprescindible	168	150	229	160	468	658	14
para	232	150	250	160	468	658	14
poder	253	150	277	160	468	658	14
tomar	279	150	304	160	468	658	14
las	307	150	318	160	468	658	14
mejores	321	150	354	160	468	658	14
decisiones	356	150	399	160	468	658	14
de	401	150	411	160	468	658	14
manera	57	161	88	172	468	658	14
ágil	91	161	106	172	468	658	14
y	108	161	113	172	468	658	14
eficaz.	115	161	142	172	468	658	14
La	85	173	96	183	468	658	14
opinión	98	173	130	183	468	658	14
que	133	173	148	183	468	658	14
hemos	150	173	178	183	468	658	14
observado	180	173	222	183	468	658	14
al	225	173	232	183	468	658	14
analizar	235	173	268	183	468	658	14
los	271	173	283	183	468	658	14
anuarios	285	173	321	183	468	658	14
nacionales	324	173	367	183	468	658	14
del	370	173	382	183	468	658	14
sector,	385	173	411	183	468	658	14
según	57	184	81	195	468	658	14
la	83	184	90	195	468	658	14
cual	92	184	110	195	468	658	14
el	112	184	119	195	468	658	14
valor	121	184	142	195	468	658	14
de	144	184	154	195	468	658	14
la	156	184	163	195	468	658	14
agencia	165	184	197	195	468	658	14
es	199	184	207	195	468	658	14
ahora	209	184	233	195	468	658	14
más	235	184	252	195	468	658	14
necesario	254	184	293	195	468	658	14
si	295	184	302	195	468	658	14
cabe,	304	184	326	195	468	658	14
queda	328	184	353	195	468	658	14
en	355	184	365	195	468	658	14
entredicho	367	184	411	195	468	658	14
en	57	196	67	206	468	658	14
Aragón.	69	196	101	206	468	658	14
Hemos	104	196	133	206	468	658	14
comprobado	135	196	188	206	468	658	14
que	190	196	205	206	468	658	14
el	208	196	215	206	468	658	14
comportamiento	217	196	286	206	468	658	14
de	288	196	298	206	468	658	14
compra	301	196	332	206	468	658	14
en	335	196	345	206	468	658	14
los	347	196	359	206	468	658	14
anunciantes	361	196	411	206	468	658	14
aragoneses	57	207	102	218	468	658	14
respecto	105	207	139	218	468	658	14
a	142	207	147	218	468	658	14
su	150	207	160	218	468	658	14
inversión	163	207	201	218	468	658	14
en	204	207	214	218	468	658	14
televisión	217	207	256	218	468	658	14
no	259	207	269	218	468	658	14
está	273	207	289	218	468	658	14
relacionado	292	207	340	218	468	658	14
con	343	207	358	218	468	658	14
los	361	207	373	218	468	658	14
datos	376	207	398	218	468	658	14
de	401	207	411	218	468	658	14
audiencias	57	219	101	229	468	658	14
de	104	219	114	229	468	658	14
este	117	219	133	229	468	658	14
medio.	136	219	165	229	468	658	14
También	168	219	204	229	468	658	14
destaca	207	219	238	229	468	658	14
la	241	219	249	229	468	658	14
elevada	252	219	283	229	468	658	14
mortalidad	286	219	331	229	468	658	14
de	335	219	345	229	468	658	14
las	348	219	359	229	468	658	14
agencias	363	219	398	229	468	658	14
de	401	219	411	229	468	658	14
publicidad	57	230	100	241	468	658	14
con	103	230	118	241	468	658	14
las	121	230	132	241	468	658	14
que	134	230	149	241	468	658	14
se	152	230	160	241	468	658	14
ha	163	230	173	241	468	658	14
relacionado	176	230	224	241	468	658	14
ATV	227	230	244	241	468	658	14
en	247	230	257	241	468	658	14
esta	259	230	275	241	468	658	14
década.	278	230	309	241	468	658	14
Se	85	242	95	252	468	658	14
observan	97	242	133	252	468	658	14
grandes	135	242	167	252	468	658	14
cambios	169	242	203	252	468	658	14
en	205	242	215	252	468	658	14
la	217	242	224	252	468	658	14
forma	226	242	251	252	468	658	14
en	253	242	263	252	468	658	14
la	265	242	272	252	468	658	14
que	274	242	289	252	468	658	14
los	291	242	303	252	468	658	14
usuarios	305	242	339	252	468	658	14
buscan	341	242	370	252	468	658	14
y	372	242	376	252	468	658	14
acceden	378	242	411	252	468	658	14
a	57	253	62	264	468	658	14
la	65	253	72	264	468	658	14
información.	75	253	127	264	468	658	14
Se	130	253	140	264	468	658	14
han	143	253	159	264	468	658	14
consolidado	162	253	211	264	468	658	14
lo	214	253	222	264	468	658	14
que	225	253	239	264	468	658	14
a	243	253	247	264	468	658	14
finales	251	253	277	264	468	658	14
del	280	253	292	264	468	658	14
siglo	295	253	314	264	468	658	14
veinte	317	253	341	264	468	658	14
eran	344	253	363	264	468	658	14
tendencias:	366	253	411	264	468	658	14
la	57	265	64	275	468	658	14
fragmentación	67	265	126	275	468	658	14
de	130	265	139	275	468	658	14
la	142	265	150	275	468	658	14
audiencia,	153	265	195	275	468	658	14
la	198	265	205	275	468	658	14
dispersión	209	265	250	275	468	658	14
de	254	265	263	275	468	658	14
la	267	265	274	275	468	658	14
influencia,	277	265	320	275	468	658	14
la	323	265	331	275	468	658	14
importancia	334	265	383	275	468	658	14
de	387	265	396	275	468	658	14
los	400	265	411	275	468	658	14
buscadores	57	276	102	287	468	658	14
y	104	276	109	287	468	658	14
de	111	276	121	287	468	658	14
las	123	276	135	287	468	658	14
redes	137	276	158	287	468	658	14
sociales	161	276	192	287	468	658	14
en	194	276	204	287	468	658	14
la	206	276	214	287	468	658	14
captación	216	276	255	287	468	658	14
de	258	276	267	287	468	658	14
tráfico	270	276	296	287	468	658	14
hacia	298	276	320	287	468	658	14
las	322	276	334	287	468	658	14
webs	336	276	356	287	468	658	14
corporativas.	359	276	411	287	468	658	14
Por	85	288	100	298	468	658	14
otro	102	288	119	298	468	658	14
lado,	121	288	141	298	468	658	14
el	144	288	151	298	468	658	14
hecho	153	288	178	298	468	658	14
de	181	288	190	298	468	658	14
que	193	288	208	298	468	658	14
los	210	288	222	298	468	658	14
usuarios	224	288	259	298	468	658	14
sigan	261	288	283	298	468	658	14
siendo	285	288	312	298	468	658	14
fieles	315	288	336	298	468	658	14
a	338	288	343	298	468	658	14
los	346	288	357	298	468	658	14
soportes	360	288	394	298	468	658	14
tra-	396	288	411	298	468	658	14
dicionales	57	299	98	310	468	658	14
no	100	299	111	310	468	658	14
implica,	113	299	146	310	468	658	14
en	149	299	158	310	468	658	14
absoluto,	161	299	198	310	468	658	14
que	201	299	216	310	468	658	14
consuman	218	299	260	310	468	658	14
sus	263	299	276	310	468	658	14
contenidos	278	299	323	310	468	658	14
de	325	299	335	310	468	658	14
la	337	299	345	310	468	658	14
misma	347	299	375	310	468	658	14
manera.	377	299	411	310	468	658	14
Las	57	311	71	321	468	658	14
nuevas	75	311	103	321	468	658	14
tecnologías	107	311	154	321	468	658	14
no	158	311	168	321	468	658	14
solo	172	311	189	321	468	658	14
han	193	311	208	321	468	658	14
revolucionado	212	311	271	321	468	658	14
la	274	311	282	321	468	658	14
publicidad	286	311	329	321	468	658	14
convencional,	333	311	390	321	468	658	14
sino	394	311	411	321	468	658	14
que	57	322	72	333	468	658	14
también	74	322	108	333	468	658	14
han	111	322	127	333	468	658	14
abierto	129	322	158	333	468	658	14
oportunidades	161	322	221	333	468	658	14
en	223	322	233	333	468	658	14
la	236	322	243	333	468	658	14
creación	246	322	281	333	468	658	14
de	284	322	293	333	468	658	14
contenidos	296	322	341	333	468	658	14
no	344	322	354	333	468	658	14
publicitarios.	357	322	411	333	468	658	14
La	57	334	67	344	468	658	14
realidad	71	334	105	344	468	658	14
virtual	108	334	135	344	468	658	14
y	139	334	143	344	468	658	14
la	147	334	155	344	468	658	14
realidad	158	334	192	344	468	658	14
aumentada	196	334	242	344	468	658	14
son	245	334	260	344	468	658	14
claros	264	334	288	344	468	658	14
ejemplos	292	334	329	344	468	658	14
de	332	334	342	344	468	658	14
tecnología	346	334	388	344	468	658	14
cuya	392	334	411	344	468	658	14
presencia	57	345	96	356	468	658	14
se	98	345	107	356	468	658	14
incrementa	109	345	156	356	468	658	14
de	158	345	168	356	468	658	14
forma	170	345	195	356	468	658	14
notable	198	345	228	356	468	658	14
y	231	345	235	356	468	658	14
con	238	345	253	356	468	658	14
considerables	255	345	311	356	468	658	14
implicaciones	313	345	370	356	468	658	14
creativas.	372	345	411	356	468	658	14
Lo	85	357	96	367	468	658	14
digital	100	357	126	367	468	658	14
ha	130	357	140	367	468	658	14
pasado	144	357	173	367	468	658	14
a	177	357	181	367	468	658	14
ser	185	357	197	367	468	658	14
el	201	357	208	367	468	658	14
centro	212	357	238	367	468	658	14
de	242	357	252	367	468	658	14
la	256	357	263	367	468	658	14
estrategia	267	357	307	367	468	658	14
de	310	357	320	367	468	658	14
comunicación	324	357	382	367	468	658	14
de	386	357	396	367	468	658	14
las	400	357	411	367	468	658	14
empresas,	57	368	98	379	468	658	14
mientras	101	368	137	379	468	658	14
que	140	368	155	379	468	658	14
los	158	368	169	379	468	658	14
demás	172	368	199	379	468	658	14
medios,	202	368	234	379	468	658	14
incluida	237	368	270	379	468	658	14
la	273	368	280	379	468	658	14
televisión,	283	368	325	379	468	658	14
son	327	368	342	379	468	658	14
el	345	368	352	379	468	658	14
complemento	355	368	411	379	468	658	14
en	57	380	67	390	468	658	14
la	69	380	77	390	468	658	14
programación	79	380	137	390	468	658	14
de	140	380	149	390	468	658	14
las	152	380	163	390	468	658	14
campañas.	166	380	210	390	468	658	14
El	85	391	94	402	468	658	14
cliente	98	391	125	402	468	658	14
final	129	391	148	402	468	658	14
es	151	391	160	402	468	658	14
quien	164	391	187	402	468	658	14
se	191	391	199	402	468	658	14
convierte	203	391	241	402	468	658	14
en	244	391	254	402	468	658	14
la	258	391	266	402	468	658	14
base	269	391	288	402	468	658	14
de	292	391	301	402	468	658	14
la	305	391	313	402	468	658	14
estrategia	316	391	356	402	468	658	14
empresarial.	360	391	411	402	468	658	14
Llegar	57	403	83	413	468	658	14
a	86	403	91	413	468	658	14
cada	94	403	114	413	468	658	14
segmento	117	403	156	413	468	658	14
de	160	403	169	413	468	658	14
cliente	173	403	200	413	468	658	14
en	203	403	213	413	468	658	14
función	217	403	248	413	468	658	14
de	252	403	261	413	468	658	14
sus	265	403	278	413	468	658	14
preferencias	282	403	332	413	468	658	14
se	335	403	344	413	468	658	14
asume	347	403	374	413	468	658	14
como	377	403	400	413	468	658	14
la	404	403	411	413	468	658	14
clave	57	414	77	425	468	658	14
para	80	414	98	425	468	658	14
cualquier	101	414	140	425	468	658	14
campaña	142	414	180	425	468	658	14
de	182	414	192	425	468	658	14
comunicación	195	414	253	425	468	658	14
corporativa.	256	414	305	425	468	658	14
Se	85	426	95	436	468	658	14
esperan	99	426	130	436	468	658	14
cambios	134	426	168	436	468	658	14
sociológicos	172	426	222	436	468	658	14
que	225	426	240	436	468	658	14
se	243	426	252	436	468	658	14
traducirán	255	426	299	436	468	658	14
en	302	426	312	436	468	658	14
cambios	315	426	350	436	468	658	14
en	353	426	363	436	468	658	14
el	366	426	373	436	468	658	14
compor-	377	426	411	436	468	658	14
tamiento	57	437	94	448	468	658	14
de	97	437	107	448	468	658	14
los	110	437	122	448	468	658	14
consumidores.	125	437	186	448	468	658	14
La	189	437	200	448	468	658	14
conectividad	203	437	255	448	468	658	14
global,	259	437	286	448	468	658	14
la	290	437	297	448	468	658	14
convivencia	300	437	349	448	468	658	14
con	352	437	367	448	468	658	14
máquinas	371	437	411	448	468	658	14
capaces	57	449	89	459	468	658	14
de	91	449	101	459	468	658	14
aprender	104	449	141	459	468	658	14
y	143	449	148	459	468	658	14
los	150	449	162	459	468	658	14
nuevos	165	449	193	459	468	658	14
canales	196	449	226	459	468	658	14
de	229	449	238	459	468	658	14
comunicación	241	449	299	459	468	658	14
han	302	449	317	459	468	658	14
transformado	320	449	376	459	468	658	14
las	379	449	390	459	468	658	14
rela-	393	449	411	459	468	658	14
ciones	57	460	83	471	468	658	14
personales	85	460	129	471	468	658	14
y,	132	460	138	471	468	658	14
sobre	141	460	163	471	468	658	14
todo,	166	460	187	471	468	658	14
las	190	460	201	471	468	658	14
profesionales.	204	460	260	471	468	658	14
Los	263	460	278	471	468	658	14
nuevos	281	460	309	471	468	658	14
modelos	312	460	347	471	468	658	14
de	350	460	359	471	468	658	14
negocio	362	460	394	471	468	658	14
uti-	397	460	411	471	468	658	14
lizan	57	472	77	482	468	658	14
como	80	472	102	482	468	658	14
recursos	105	472	140	482	468	658	14
productivos	143	472	191	482	468	658	14
la	194	472	202	482	468	658	14
creciente	204	472	242	482	468	658	14
capacidad	244	472	286	482	468	658	14
de	289	472	299	482	468	658	14
relación	301	472	335	482	468	658	14
humana	338	472	372	482	468	658	14
y	374	472	379	482	468	658	14
la	382	472	389	482	468	658	14
gran	392	472	411	482	468	658	14
cantidad	57	483	92	494	468	658	14
de	96	483	106	494	468	658	14
información	109	483	160	494	468	658	14
ahora	164	483	187	494	468	658	14
disponible.	191	483	236	494	468	658	14
Es	239	483	250	494	468	658	14
una	253	483	269	494	468	658	14
nueva	273	483	297	494	468	658	14
era	301	483	314	494	468	658	14
que	317	483	332	494	468	658	14
muchos	336	483	368	494	468	658	14
llaman	372	483	400	494	468	658	14
la	404	483	411	494	468	658	14
Cuarta	57	495	85	505	468	658	14
Revolución	87	495	133	505	468	658	14
Industrial,	135	495	178	505	468	658	14
favorecida	180	495	223	505	468	658	14
por	225	495	239	505	468	658	14
el	241	495	248	505	468	658	14
desarrollo	250	495	291	505	468	658	14
del	293	495	306	505	468	658	14
Big	308	495	319	505	468	658	14
Data,	320	495	340	505	468	658	14
el	342	495	349	505	468	658	14
Machine	351	495	380	505	468	658	14
Learning	382	495	411	505	468	658	14
y	57	506	61	517	468	658	14
la	64	506	71	517	468	658	14
evolución	74	506	114	517	468	658	14
de	116	506	126	517	468	658	14
las	128	506	140	517	468	658	14
Redes	142	506	167	517	468	658	14
Sociales.	170	506	205	517	468	658	14
Las	85	518	100	528	468	658	14
empresas	102	518	140	528	468	658	14
tienden	143	518	173	528	468	658	14
a	176	518	181	528	468	658	14
digitalizarse,	183	518	235	528	468	658	14
a	237	518	242	528	468	658	14
cambiar	244	518	278	528	468	658	14
sus	281	518	294	528	468	658	14
estructuras	296	518	342	528	468	658	14
organizativas	344	518	399	528	468	658	14
en	401	518	411	528	468	658	14
lo	57	529	64	540	468	658	14
que	67	529	82	540	468	658	14
denominamos	85	529	144	540	468	658	14
Empresa	146	529	183	540	468	658	14
4.0	186	529	198	540	468	658	14
al	201	529	208	540	468	658	14
integrar	211	529	244	540	468	658	14
las	247	529	258	540	468	658	14
TRIC	261	529	283	540	468	658	14
(Tecnologías	286	529	337	540	468	658	14
de	340	529	349	540	468	658	14
la	352	529	360	540	468	658	14
Relación,	362	529	401	540	468	658	14
la	404	529	411	540	468	658	14
Información	57	541	108	551	468	658	14
y	111	541	116	551	468	658	14
la	119	541	127	551	468	658	14
Comunicación)	130	541	193	551	468	658	14
(Marta-Lazo,	196	541	250	551	468	658	14
&	253	541	261	551	468	658	14
Gabelas,	264	541	299	551	468	658	14
2016),	302	541	327	551	468	658	14
ya	331	541	340	551	468	658	14
sea	343	541	357	551	468	658	14
en	360	541	370	551	468	658	14
forma	373	541	398	551	468	658	14
de	401	541	411	551	468	658	14
robótica,	57	552	93	563	468	658	14
algoritmos	96	552	140	563	468	658	14
o	143	552	148	563	468	658	14
en	151	552	161	563	468	658	14
los	163	552	175	563	468	658	14
sistemas	178	552	213	563	468	658	14
de	215	552	225	563	468	658	14
comunicación.	228	552	288	563	468	658	14
Los	291	552	306	563	468	658	14
data	309	552	323	563	468	658	14
driven	325	552	346	563	468	658	14
business	348	552	375	563	468	658	14
(Casado	378	552	411	563	468	658	14
Quintero,	57	564	96	574	468	658	14
2015)	98	564	121	574	468	658	14
han	123	564	139	574	468	658	14
generado	141	564	179	574	468	658	14
un	181	564	192	574	468	658	14
nuevo	194	564	219	574	468	658	14
estándar	221	564	256	574	468	658	14
de	258	564	268	574	468	658	14
servicio	270	564	301	574	468	658	14
que	304	564	319	574	468	658	14
consiste	321	564	354	574	468	658	14
en	356	564	366	574	468	658	14
proporcio-	368	564	411	574	468	658	14
nar	57	575	71	586	468	658	14
a	73	575	78	586	468	658	14
los	81	575	92	586	468	658	14
clientes	95	575	126	586	468	658	14
una	128	575	144	586	468	658	14
experiencia	147	575	194	586	468	658	14
única	196	575	219	586	468	658	14
mediante	222	575	260	586	468	658	14
una	263	575	278	586	468	658	14
personalización	281	575	346	586	468	658	14
absoluta.	348	575	385	586	468	658	14
ISSN	57	610	73	618	468	658	14
impreso:	75	610	100	618	468	658	14
1390-6291;	102	610	138	618	468	658	14
ISSN	140	610	156	618	468	658	14
electrónico:	158	610	193	618	468	658	14
1390-8618	195	610	228	618	468	658	14
Dra.	134	28	147	40	468	658	15
Isabel	149	28	166	40	468	658	15
Iniesta-Alemán,	169	28	216	40	468	658	15
Dra.	218	28	231	40	468	658	15
Carmen	233	28	259	40	468	658	15
Marta-Lazo	261	28	297	40	468	658	15
&	299	28	304	40	468	658	15
María	306	28	323	40	468	658	15
de	325	28	333	40	468	658	15
la	335	28	340	40	468	658	15
Cruz	343	28	358	40	468	658	15
Zaro	360	28	376	40	468	658	15
Becas.	378	28	397	40	468	658	15
(2018).	398	28	420	40	468	658	15
La	153	38	160	50	468	658	15
inversión	163	38	191	50	468	658	15
en	193	38	201	50	468	658	15
publicidad,	203	38	236	50	468	658	15
retos	237	38	253	50	468	658	15
para	255	38	269	50	468	658	15
la	271	38	276	50	468	658	15
televisión	279	38	308	50	468	658	15
del	310	38	319	50	468	658	15
siglo	322	38	335	50	468	658	15
XXI.	337	38	351	50	468	658	15
Retos,	353	40	371	49	468	658	15
8(I6),	373	40	389	49	468	658	15
141-156..	391	38	420	50	468	658	15
El	85	69	94	80	468	658	15
contexto	97	69	132	80	468	658	15
de	134	69	144	80	468	658	15
crisis	146	69	168	80	468	658	15
actual	170	69	195	80	468	658	15
provoca	198	69	230	80	468	658	15
incertidumbre	233	69	292	80	468	658	15
en	294	69	304	80	468	658	15
el	307	69	314	80	468	658	15
sector,	316	69	342	80	468	658	15
lo	345	69	352	80	468	658	15
que	355	69	370	80	468	658	15
repercute	372	69	411	80	468	658	15
en	57	81	67	91	468	658	15
el	70	81	77	91	468	658	15
comportamiento	80	81	149	91	468	658	15
organizacional	152	81	213	91	468	658	15
y	216	81	221	91	468	658	15
provoca	224	81	257	91	468	658	15
que	261	81	276	91	468	658	15
algunas	279	81	311	91	468	658	15
decisiones	314	81	356	91	468	658	15
se	360	81	368	91	468	658	15
tomen	371	81	398	91	468	658	15
en	401	81	411	91	468	658	15
momentos	57	92	100	103	468	658	15
de	102	92	112	103	468	658	15
estrés,	114	92	140	103	468	658	15
influyendo	142	92	186	103	468	658	15
en	188	92	198	103	468	658	15
la	200	92	207	103	468	658	15
calidad	209	92	239	103	468	658	15
de	241	92	251	103	468	658	15
dichas	253	92	279	103	468	658	15
decisiones.	281	92	326	103	468	658	15
La	328	92	339	103	468	658	15
guerra	341	92	368	103	468	658	15
de	370	92	379	103	468	658	15
precios	381	92	411	103	468	658	15
y	57	104	61	114	468	658	15
los	65	104	76	114	468	658	15
procesos	79	104	115	114	468	658	15
de	118	104	128	114	468	658	15
concentración	131	104	190	114	468	658	15
que	193	104	208	114	468	658	15
suelen	211	104	237	114	468	658	15
acompañar	241	104	287	114	468	658	15
situación	290	104	328	114	468	658	15
como	331	104	354	114	468	658	15
la	357	104	365	114	468	658	15
que	368	104	383	114	468	658	15
actual	386	104	411	114	468	658	15
pone	57	115	77	126	468	658	15
en	79	115	89	126	468	658	15
riesgo	92	115	117	126	468	658	15
la	119	115	127	126	468	658	15
supervivencia	129	115	185	126	468	658	15
de	188	115	198	126	468	658	15
las	200	115	212	126	468	658	15
empresas	214	115	253	126	468	658	15
más	255	115	272	126	468	658	15
débiles.	275	115	306	126	468	658	15
En	85	127	97	137	468	658	15
el	99	127	106	137	468	658	15
previsible	108	127	148	137	468	658	15
y	150	127	155	137	468	658	15
cercano	157	127	189	137	468	658	15
futuro,	191	127	219	137	468	658	15
la	221	127	229	137	468	658	15
tecnología	231	127	273	137	468	658	15
abarata	275	127	307	137	468	658	15
enormemente	309	127	366	137	468	658	15
la	368	127	375	137	468	658	15
difusión	377	127	411	137	468	658	15
de	57	138	66	149	468	658	15
contenido.	69	138	112	149	468	658	15
Lo	115	138	126	149	468	658	15
importante	129	138	175	149	468	658	15
a	177	138	182	149	468	658	15
partir	185	138	208	149	468	658	15
de	211	138	221	149	468	658	15
ahora	223	138	247	149	468	658	15
va	250	138	259	149	468	658	15
a	262	138	266	149	468	658	15
ser	269	138	281	149	468	658	15
el	284	138	291	149	468	658	15
desarrollo	294	138	335	149	468	658	15
de	337	138	347	149	468	658	15
la	350	138	357	149	468	658	15
idea	360	138	377	149	468	658	15
y,	380	138	386	149	468	658	15
sobre	389	138	411	149	468	658	15
todo,	57	150	78	160	468	658	15
buscar	81	150	109	160	468	658	15
nuevas	112	150	140	160	468	658	15
formas	144	150	172	160	468	658	15
de	176	150	185	160	468	658	15
venderla.	189	150	226	160	468	658	15
Por	229	150	244	160	468	658	15
lo	247	150	255	160	468	658	15
tanto,	258	150	282	160	468	658	15
es	286	150	294	160	468	658	15
posible	297	150	327	160	468	658	15
que	330	150	345	160	468	658	15
las	348	150	359	160	468	658	15
agencias	363	150	398	160	468	658	15
de	401	150	411	160	468	658	15
comunicación	57	161	115	172	468	658	15
y	118	161	123	172	468	658	15
publicidad	126	161	169	172	468	658	15
tiendan	172	161	204	172	468	658	15
a	207	161	211	172	468	658	15
desaparecer	214	161	264	172	468	658	15
porque	267	161	296	172	468	658	15
las	299	161	310	172	468	658	15
propias	313	161	344	172	468	658	15
empresas	347	161	386	172	468	658	15
serán	389	161	411	172	468	658	15
quienes	57	173	88	183	468	658	15
se	90	173	99	183	468	658	15
encarguen	101	173	144	183	468	658	15
de	146	173	155	183	468	658	15
generar	157	173	189	183	468	658	15
sus	191	173	204	183	468	658	15
contenidos.	206	173	254	183	468	658	15
La	256	173	266	183	468	658	15
publicidad	268	173	312	183	468	658	15
programática,	314	173	372	183	468	658	15
gestiona-	374	173	411	183	468	658	15
da	57	184	67	195	468	658	15
por	69	184	83	195	468	658	15
algoritmos,	86	184	132	195	468	658	15
es	134	184	143	195	468	658	15
percibida	145	184	184	195	468	658	15
como	186	184	209	195	468	658	15
una	211	184	227	195	468	658	15
gran	229	184	248	195	468	658	15
amenaza,	250	184	289	195	468	658	15
tanto	292	184	313	195	468	658	15
por	315	184	329	195	468	658	15
parte	332	184	353	195	468	658	15
de	355	184	365	195	468	658	15
los	367	184	379	195	468	658	15
medios	381	184	411	195	468	658	15
de	57	196	66	206	468	658	15
comunicación	69	196	127	206	468	658	15
como	130	196	153	206	468	658	15
las	155	196	167	206	468	658	15
agencias	169	196	204	206	468	658	15
más	207	196	224	206	468	658	15
convencionales.	226	196	291	206	468	658	15
La	85	207	96	218	468	658	15
televisión	100	207	139	218	468	658	15
autonómica	143	207	192	218	468	658	15
de	196	207	206	218	468	658	15
la	210	207	218	218	468	658	15
Comunidad	222	207	270	218	468	658	15
de	275	207	284	218	468	658	15
Aragón	289	207	318	218	468	658	15
(España),	323	207	362	218	468	658	15
como	366	207	389	218	468	658	15
ente	394	207	411	218	468	658	15
público,	57	219	90	229	468	658	15
tiene	93	219	113	229	468	658	15
capacidad	116	219	157	229	468	658	15
para	160	219	179	229	468	658	15
actuar	182	219	208	229	468	658	15
con	211	219	226	229	468	658	15
el	228	219	236	229	468	658	15
objetivo	238	219	271	229	468	658	15
de	274	219	284	229	468	658	15
fijar	286	219	303	229	468	658	15
talento	306	219	335	229	468	658	15
local,	338	219	359	229	468	658	15
tanto	362	219	384	229	468	658	15
en	387	219	397	229	468	658	15
los	399	219	411	229	468	658	15
anunciantes	57	230	106	241	468	658	15
como	110	230	133	241	468	658	15
en	137	230	146	241	468	658	15
las	150	230	161	241	468	658	15
agencias.	165	230	203	241	468	658	15
Su	206	230	217	241	468	658	15
trayectoria	221	230	265	241	468	658	15
innovadora	269	230	316	241	468	658	15
ha	319	230	329	241	468	658	15
creado	333	230	361	241	468	658	15
un	364	230	375	241	468	658	15
entorno	379	230	411	241	468	658	15
favorable	57	242	95	252	468	658	15
para	99	242	117	252	468	658	15
una	122	242	137	252	468	658	15
comunicación	141	242	199	252	468	658	15
eficaz	204	242	227	252	468	658	15
en	232	242	241	252	468	658	15
el	246	242	253	252	468	658	15
mercado	257	242	293	252	468	658	15
aragonés.	297	242	336	252	468	658	15
Es	340	242	351	252	468	658	15
destacable	355	242	398	252	468	658	15
su	402	242	411	252	468	658	15
efectiva	57	253	88	264	468	658	15
acción	91	253	118	264	468	658	15
comercial	120	253	161	264	468	658	15
en	164	253	174	264	468	658	15
los	176	253	188	264	468	658	15
últimos	191	253	222	264	468	658	15
años,	225	253	246	264	468	658	15
superando	249	253	292	264	468	658	15
la	295	253	303	264	468	658	15
etapa	305	253	328	264	468	658	15
de	330	253	340	264	468	658	15
fuerte	343	253	367	264	468	658	15
crisis	370	253	391	264	468	658	15
eco-	394	253	411	264	468	658	15
nómica	57	265	87	275	468	658	15
mundial.	90	265	127	275	468	658	15
Actualmente,	129	265	184	275	468	658	15
junto	186	265	208	275	468	658	15
al	210	265	218	275	468	658	15
resto	220	265	241	275	468	658	15
del	243	265	256	275	468	658	15
sector,	258	265	284	275	468	658	15
se	287	265	295	275	468	658	15
enfrenta	298	265	332	275	468	658	15
a	335	265	340	275	468	658	15
un	342	265	353	275	468	658	15
gran	356	265	375	275	468	658	15
reto	377	265	393	275	468	658	15
que	396	265	411	275	468	658	15
requiere	57	276	91	287	468	658	15
cambios	93	276	128	287	468	658	15
profundos	130	276	173	287	468	658	15
y	175	276	180	287	468	658	15
una	182	276	198	287	468	658	15
firme	201	276	223	287	468	658	15
apuesta	226	276	257	287	468	658	15
por	260	276	274	287	468	658	15
el	276	276	284	287	468	658	15
apoyo	286	276	311	287	468	658	15
a	314	276	318	287	468	658	15
la	321	276	328	287	468	658	15
economía	331	276	371	287	468	658	15
local.	374	276	396	287	468	658	15
Referencias	57	304	110	317	468	658	15
Alloza,	57	320	82	330	468	658	15
Á.	85	320	92	330	468	658	15
(2012).	95	320	121	330	468	658	15
Reflexiones	124	320	166	330	468	658	15
sobre	169	320	190	330	468	658	15
la	192	320	199	330	468	658	15
reputación	202	320	242	330	468	658	15
necesaria.	245	320	282	330	468	658	15
(adComunica,	285	320	337	330	468	658	15
Ed.)	340	320	356	330	468	658	15
Revista	359	320	381	329	468	658	15
de	383	320	390	329	468	658	15
Estra-	392	320	411	329	468	658	15
tegias,	87	330	106	339	468	658	15
Tendencias	108	330	142	339	468	658	15
e	144	330	147	339	468	658	15
Innovación	150	330	184	339	468	658	15
en	186	330	193	339	468	658	15
Comunicación	196	330	240	339	468	658	15
(3),	243	330	255	340	468	658	15
27-47.	258	330	281	340	468	658	15
(https://goo.gl/aPo12f)	284	330	365	340	468	658	15
(3	368	330	376	340	468	658	15
de	379	330	387	340	468	658	15
enero	390	330	411	340	468	658	15
de	87	340	95	350	468	658	15
2016).	98	340	121	350	468	658	15
Aparici,	57	350	86	360	468	658	15
R.,	88	350	99	360	468	658	15
&	101	350	108	360	468	658	15
García-Marín,	110	350	163	360	468	658	15
D.	165	350	173	360	468	658	15
(2018).	176	350	202	360	468	658	15
Prosumidores	204	350	256	360	468	658	15
y	258	350	263	360	468	658	15
emirecs:	265	350	296	360	468	658	15
Análisis	299	350	328	360	468	658	15
de	330	350	339	360	468	658	15
dos	341	350	354	360	468	658	15
teorías	357	350	382	360	468	658	15
enfren-	384	350	411	360	468	658	15
tadas.	87	360	109	370	468	658	15
Comunicar,	111	360	147	369	468	658	15
XXVI	149	360	168	369	468	658	15
(55).	170	360	187	370	468	658	15
Arbaiza	57	370	85	380	468	658	15
Rodríguez,	87	370	128	380	468	658	15
F.,	130	370	138	380	468	658	15
&	140	370	147	380	468	658	15
Huertas	149	370	178	380	468	658	15
García,	180	370	207	380	468	658	15
S.	209	370	216	380	468	658	15
(2018).	218	370	244	380	468	658	15
Comunicación	246	370	300	380	468	658	15
publicitaria	302	370	345	380	468	658	15
en	347	370	356	380	468	658	15
la	358	370	365	380	468	658	15
industria	367	370	400	380	468	658	15
de	402	370	411	380	468	658	15
la	87	380	93	390	468	658	15
moda:	96	380	119	390	468	658	15
branded	121	380	152	390	468	658	15
content,	154	380	184	390	468	658	15
el	186	380	193	390	468	658	15
caso	195	380	211	390	468	658	15
de	213	380	222	390	468	658	15
los	224	380	235	390	468	658	15
fashion	237	380	265	390	468	658	15
films.	267	380	287	390	468	658	15
Revista	289	380	311	389	468	658	15
de	313	380	320	389	468	658	15
Comunicación,	321	380	368	389	468	658	15
17(1),	370	380	391	389	468	658	15
9-33.	393	380	411	390	468	658	15
doi:https://doi.org/10.26441/RC17.1-2018-A1	87	390	250	400	468	658	15
Asociación	57	400	97	410	468	658	15
de	101	400	109	410	468	658	15
Marketing	113	400	151	410	468	658	15
de	155	400	163	410	468	658	15
España.	167	400	197	410	468	658	15
(2015).	200	400	226	410	468	658	15
Análisis	230	400	254	409	468	658	15
del	257	400	265	409	468	658	15
Impacto	269	400	293	409	468	658	15
Económico	296	400	329	409	468	658	15
del	333	400	341	409	468	658	15
Marketing	344	400	375	409	468	658	15
en	379	400	386	409	468	658	15
España	389	400	411	409	468	658	15
(AMES).	87	410	117	419	468	658	15
Madrid.	120	410	149	420	468	658	15
Asociación	57	420	97	430	468	658	15
de	99	420	108	430	468	658	15
Marketing	110	420	149	430	468	658	15
de	151	420	160	430	468	658	15
España.	162	420	192	430	468	658	15
(2017).	194	420	220	430	468	658	15
Análisis	222	420	246	429	468	658	15
del	248	420	256	429	468	658	15
Marketing	258	420	289	429	468	658	15
en	291	420	299	429	468	658	15
España	301	420	323	429	468	658	15
2016	325	420	341	429	468	658	15
(AMES).	343	420	373	429	468	658	15
Berné,	57	430	81	440	468	658	15
C.,	84	430	93	440	468	658	15
&	96	430	103	440	468	658	15
Orive,	105	430	127	440	468	658	15
V.	130	430	137	440	468	658	15
(2013).	139	430	165	440	468	658	15
Factores	168	430	200	440	468	658	15
de	202	430	211	440	468	658	15
desarrollo	213	430	251	440	468	658	15
de	253	430	262	440	468	658	15
las	265	430	275	440	468	658	15
televisiones	277	430	320	440	468	658	15
autonómicas	323	430	370	440	468	658	15
públicas	373	430	404	440	468	658	15
a	407	430	411	440	468	658	15
partir	87	440	108	450	468	658	15
de	111	440	119	450	468	658	15
las	122	440	132	450	468	658	15
percepciones	135	440	183	450	468	658	15
de	186	440	195	450	468	658	15
sus	197	440	209	450	468	658	15
grupos	212	440	237	450	468	658	15
de	240	440	249	450	468	658	15
interés.	251	440	279	450	468	658	15
Ámbitos,	281	440	314	450	468	658	15
23.	317	440	328	450	468	658	15
(https://goo.gl/zt4bac)	331	440	411	450	468	658	15
(2-05-2016).	87	450	131	460	468	658	15
Brown,	57	460	84	470	468	658	15
A.	86	460	94	470	468	658	15
(2018).	96	460	122	470	468	658	15
Dimensión.	124	460	159	469	468	658	15
Kantar	161	460	187	470	468	658	15
Media.	190	460	215	470	468	658	15
Casado	57	470	84	480	468	658	15
Quintero,	87	470	122	480	468	658	15
J.	126	470	132	480	468	658	15
(2015).	135	470	161	480	468	658	15
La	164	470	174	480	468	658	15
revolución	177	470	216	480	468	658	15
analítica:	219	470	254	480	468	658	15
el	257	470	263	480	468	658	15
Big	267	470	279	480	468	658	15
Data	283	470	300	480	468	658	15
en	303	470	312	480	468	658	15
la	315	470	322	480	468	658	15
práctica.	325	470	358	480	468	658	15
Harvard	361	470	387	479	468	658	15
Deusto	390	470	411	479	468	658	15
Márketing	87	480	118	489	468	658	15
y	120	480	123	489	468	658	15
Ventas,	125	480	148	489	468	658	15
28-37.	150	480	173	490	468	658	15
Cloutier,	57	490	88	500	468	658	15
J.	90	490	96	500	468	658	15
(1973).	99	490	125	500	468	658	15
La	127	490	135	499	468	658	15
communication	137	490	183	499	468	658	15
audio-scripto-visuelle	185	490	248	499	468	658	15
à	250	490	254	499	468	658	15
l'heure	256	490	276	499	468	658	15
des	279	490	288	499	468	658	15
self	290	490	300	499	468	658	15
média.	302	490	322	499	468	658	15
Les	325	490	337	500	468	658	15
Presses	340	490	367	500	468	658	15
de	369	490	378	500	468	658	15
l'Univer-	380	490	411	500	468	658	15
sité	87	500	100	510	468	658	15
de	102	500	111	510	468	658	15
Montreal.	113	500	149	510	468	658	15
Ctrl.	57	510	73	520	468	658	15
(2018).	76	510	102	520	468	658	15
España	106	510	128	519	468	658	15
creó	131	510	143	519	468	658	15
un	146	510	154	519	468	658	15
5%	157	510	168	519	468	658	15
más	171	510	183	519	468	658	15
de	186	510	192	519	468	658	15
agencias	195	510	220	519	468	658	15
de	223	510	230	519	468	658	15
publicidad	233	510	263	519	468	658	15
en	266	510	273	519	468	658	15
2017.	276	510	294	519	468	658	15
(https://goo.gl/qFaZ83)	298	510	382	520	468	658	15
(26-05-	385	510	411	520	468	658	15
2018).	87	520	110	530	468	658	15
de	57	530	65	540	468	658	15
Pourbaix,	68	530	104	540	468	658	15
P.	106	530	112	540	468	658	15
(2016).	115	530	141	540	468	658	15
Prosumer	143	530	180	540	468	658	15
os	182	530	190	540	468	658	15
the	193	530	204	540	468	658	15
XXI	207	530	222	540	468	658	15
Centruy-New	225	530	274	540	468	658	15
challenges	276	530	315	540	468	658	15
to	317	530	325	540	468	658	15
commerce	327	530	366	540	468	658	15
and	368	530	382	540	468	658	15
marke-	385	530	411	540	468	658	15
ting.	87	540	103	550	468	658	15
Acta	106	540	120	549	468	658	15
Scientiarium	122	540	160	549	468	658	15
Polonorum	162	540	195	549	468	658	15
(pp.	198	540	212	550	468	658	15
89-97).	215	540	240	550	468	658	15
Oeconomía.	242	540	287	550	468	658	15
ISSN	57	609	73	617	468	658	15
impreso:	75	609	100	617	468	658	15
1390-6291;	102	609	138	617	468	658	15
ISSN	140	609	156	617	468	658	15
electrónico:	158	609	193	617	468	658	15
1390-8618	195	609	228	617	468	658	15
155	433	23	453	38	468	658	15
156	14	23	34	38	468	658	16
Retos,	48	28	68	40	468	658	16
8,(16),	69	28	90	40	468	658	16
2018	91	28	107	40	468	658	16
©	48	38	55	50	468	658	16
2018,	57	38	75	50	468	658	16
Universidad	76	38	113	50	468	658	16
Politécnica	115	38	148	50	468	658	16
Salesiana	150	38	178	50	468	658	16
del	180	38	190	50	468	658	16
Ecuador	192	38	217	50	468	658	16
Domínguez,	57	70	102	79	468	658	16
M.,	104	70	116	79	468	658	16
&	118	70	125	79	468	658	16
Dávila,	127	70	152	79	468	658	16
A.	155	70	162	79	468	658	16
(2009).	164	70	190	79	468	658	16
La	192	70	202	79	468	658	16
práctica	204	70	234	79	468	658	16
conversacional	236	70	292	79	468	658	16
del	294	70	305	79	468	658	16
grupo	307	70	329	79	468	658	16
de	331	70	340	79	468	658	16
discusión:	342	70	379	79	468	658	16
jóvenes,	381	70	411	79	468	658	16
ciudadanía	87	80	128	89	468	658	16
y	131	80	135	89	468	658	16
nuevos	138	80	164	89	468	658	16
derechos.	167	80	203	89	468	658	16
En	206	80	217	89	468	658	16
Á.	220	80	227	89	468	658	16
Gordo	231	80	254	89	468	658	16
Lopez,	257	80	282	89	468	658	16
&	285	80	292	89	468	658	16
A.	295	80	302	89	468	658	16
Serrano	306	80	335	89	468	658	16
Pascual,	338	80	369	89	468	658	16
Estratégias	372	79	405	89	468	658	16
y	407	79	411	89	468	658	16
prácticas	87	89	113	99	468	658	16
cualitativas	115	89	149	99	468	658	16
de	151	89	157	99	468	658	16
investigación	159	89	198	99	468	658	16
social	200	89	216	99	468	658	16
(pp.	218	90	233	99	468	658	16
97-126).	235	90	265	99	468	658	16
Pearson	267	90	297	99	468	658	16
Prentice	299	90	330	99	468	658	16
Hall.	332	90	350	99	468	658	16
Fleming,	57	100	89	109	468	658	16
P.	92	100	98	109	468	658	16
(2000).	100	100	126	109	468	658	16
Hablemos	128	99	158	109	468	658	16
de	160	99	167	109	468	658	16
marketing	169	99	199	109	468	658	16
interactivo	201	99	232	109	468	658	16
(2ª	235	100	245	109	468	658	16
ed.).	247	100	263	109	468	658	16
Madrid:	265	100	295	109	468	658	16
ESIC.	297	100	319	109	468	658	16
Flores,	57	110	82	119	468	658	16
J.	84	110	90	119	468	658	16
(2014).	93	110	119	119	468	658	16
Evolución	121	110	159	119	468	658	16
de	161	110	170	119	468	658	16
la	173	110	179	119	468	658	16
transformación	182	110	239	119	468	658	16
en	242	110	251	119	468	658	16
comunicación.	253	110	308	119	468	658	16
En	310	110	321	119	468	658	16
C.	324	110	331	119	468	658	16
Marta-Lazo,	334	110	379	119	468	658	16
La	382	109	390	119	468	658	16
comu-	392	109	411	119	468	658	16
nicación	87	119	112	129	468	658	16
digital	114	119	131	129	468	658	16
en	134	119	141	129	468	658	16
Aragón	143	119	165	129	468	658	16
(pp.	168	120	182	129	468	658	16
9-13).	185	120	206	129	468	658	16
Salamanca:	208	120	251	129	468	658	16
Comunicación	254	120	308	129	468	658	16
Social	310	120	333	129	468	658	16
Ediciones	335	120	372	129	468	658	16
y	374	120	378	129	468	658	16
Publica-	380	120	411	129	468	658	16
ciones.	87	130	112	139	468	658	16
Fundación	57	140	97	149	468	658	16
Telefónica	99	140	137	149	468	658	16
(2015).	139	140	165	149	468	658	16
La	167	139	175	149	468	658	16
Sociedad	176	139	203	149	468	658	16
de	204	139	211	149	468	658	16
la	213	139	218	149	468	658	16
Información	220	139	257	149	468	658	16
en	259	139	266	149	468	658	16
España	268	139	290	149	468	658	16
2014.	292	139	310	149	468	658	16
Madrid:	313	140	342	149	468	658	16
Fundación	344	140	384	149	468	658	16
Telefó-	386	140	411	149	468	658	16
nica.	87	150	105	159	468	658	16
(https://goo.gl/iGSr1T)	107	150	190	159	468	658	16
(2	192	150	199	159	468	658	16
de	202	150	210	159	468	658	16
enero	212	150	233	159	468	658	16
de	236	150	244	159	468	658	16
2016)	247	150	267	159	468	658	16
García-García,	57	160	111	169	468	658	16
F.,	113	160	122	169	468	658	16
&	124	160	130	169	468	658	16
Gil-Ruiz,	132	160	166	169	468	658	16
F.	168	160	174	169	468	658	16
(2018).	176	160	202	169	468	658	16
“Youtubers”,	204	160	251	169	468	658	16
mundos	253	160	283	169	468	658	16
éticos	285	160	307	169	468	658	16
posibles.	309	160	341	169	468	658	16
Index.	343	159	363	169	468	658	16
Comunicación,	364	159	411	169	468	658	16
8(2),	87	169	103	179	468	658	16
151-188.	106	170	137	179	468	658	16
González,	57	180	93	189	468	658	16
M.	96	180	105	189	468	658	16
(24	108	180	120	189	468	658	16
de	122	180	130	189	468	658	16
06	133	180	142	189	468	658	16
de	144	180	153	189	468	658	16
2018).	155	180	178	189	468	658	16
kantarworldpanel.com.	180	179	250	189	468	658	16
(https://goo.gl/WkjTfJ).	252	180	337	189	468	658	16
Gutiérrez	57	190	92	199	468	658	16
Montoya,	94	190	129	199	468	658	16
G.,	131	190	142	199	468	658	16
Sánchez	144	190	175	199	468	658	16
Jiménez,	177	190	210	199	468	658	16
M.,	212	190	224	199	468	658	16
&	226	190	233	199	468	658	16
Galiano	235	190	264	199	468	658	16
Coronil,	266	190	296	199	468	658	16
A.	298	190	305	199	468	658	16
(2018).	307	190	333	199	468	658	16
Redes	335	190	358	199	468	658	16
sociales	360	190	388	199	468	658	16
como	390	190	411	199	468	658	16
medio	87	200	110	209	468	658	16
de	112	200	121	209	468	658	16
promoción	123	200	164	209	468	658	16
turística	166	200	197	209	468	658	16
en	199	200	208	209	468	658	16
los	210	200	221	209	468	658	16
países	223	200	246	209	468	658	16
iberoamericanos.	248	200	312	209	468	658	16
Retos,	315	199	334	209	468	658	16
15(1),	336	199	356	209	468	658	16
135-150.	358	200	390	209	468	658	16
Hoyos,	57	210	82	219	468	658	16
A.,	85	210	95	219	468	658	16
&	97	210	104	219	468	658	16
Lasso,	106	210	129	219	468	658	16
M.	132	210	142	219	468	658	16
(2017).	144	210	170	219	468	658	16
Pymes	172	210	196	219	468	658	16
como	199	210	219	219	468	658	16
modelo	222	210	249	219	468	658	16
económico	252	210	292	219	468	658	16
en	295	210	304	219	468	658	16
la	306	210	313	219	468	658	16
creación	315	210	347	219	468	658	16
de	349	210	358	219	468	658	16
estrategias	360	210	400	219	468	658	16
de	402	210	411	219	468	658	16
comunicación.	87	220	142	229	468	658	16
Retos,	144	219	163	229	468	658	16
7(13),	165	219	186	229	468	658	16
59-74.	188	220	211	229	468	658	16
https://doi.org/10.17163/ret.n13.2017.04	213	220	360	229	468	658	16
INFOADEX.	57	230	103	239	468	658	16
(2017).	105	230	131	239	468	658	16
Estudio	133	229	156	239	468	658	16
de	158	229	165	239	468	658	16
la	167	229	172	239	468	658	16
inversión	174	229	201	239	468	658	16
publicitaria	203	229	236	239	468	658	16
en	238	229	245	239	468	658	16
España.	247	229	272	239	468	658	16
INFOADEX.	275	230	321	239	468	658	16
Kemp,	57	240	81	249	468	658	16
S.	84	240	91	249	468	658	16
(2018).	93	240	119	249	468	658	16
Digital	121	239	141	249	468	658	16
in	143	239	149	249	468	658	16
2018	151	239	167	249	468	658	16
Global	169	239	189	249	468	658	16
Overview.	191	239	223	249	468	658	16
Hootsuite.	225	240	264	249	468	658	16
Lacalle	57	250	83	259	468	658	16
Zalduendo,	86	250	128	259	468	658	16
C.,	130	250	140	259	468	658	16
&	143	250	150	259	468	658	16
Gómez	152	250	178	259	468	658	16
Morales,	181	250	213	259	468	658	16
B.	216	250	224	259	468	658	16
(2017).	227	250	253	259	468	658	16
La	255	250	265	259	468	658	16
recepción	267	250	304	259	468	658	16
televisiva	306	250	340	259	468	658	16
española	343	250	376	259	468	658	16
en	378	250	387	259	468	658	16
la	390	250	397	259	468	658	16
era	399	250	411	259	468	658	16
multipantalla.	87	260	139	269	468	658	16
Comunicación	141	259	185	269	468	658	16
y	187	259	191	269	468	658	16
Sociedad,	193	259	222	269	468	658	16
30,	224	259	234	269	468	658	16
197-216.	236	260	268	269	468	658	16
Leeflnag,	57	270	90	279	468	658	16
P.,	92	270	101	279	468	658	16
Verhoef,	103	270	134	279	468	658	16
P.,	136	270	144	279	468	658	16
Dahlström,	146	270	188	279	468	658	16
P.,	189	270	198	279	468	658	16
&	200	270	206	279	468	658	16
Freundt,	208	270	240	279	468	658	16
T.	242	270	249	279	468	658	16
(2014).	251	270	277	279	468	658	16
Challenges	278	270	319	279	468	658	16
and	321	270	334	279	468	658	16
solutions	336	270	370	279	468	658	16
for	372	270	383	279	468	658	16
marke-	385	270	411	279	468	658	16
ting	87	280	101	289	468	658	16
in	103	280	111	289	468	658	16
a	113	280	117	289	468	658	16
digital	120	280	143	289	468	658	16
era.	145	280	159	289	468	658	16
European	162	279	191	289	468	658	16
Management	193	279	232	289	468	658	16
Journal	234	279	257	289	468	658	16
(32),	259	280	276	289	468	658	16
1-12.	278	280	296	289	468	658	16
doi:10.1016/j.emj.2013.12.001	298	280	409	289	468	658	16
Levitt,	57	290	80	299	468	658	16
T.	82	290	89	299	468	658	16
(1960).	91	290	117	299	468	658	16
Marketing	119	290	158	299	468	658	16
myopia.	160	290	190	299	468	658	16
Harvard	192	289	218	299	468	658	16
Business	220	289	246	299	468	658	16
Review,	248	289	272	299	468	658	16
82(7),	274	289	294	299	468	658	16
88-99.	297	290	319	299	468	658	16
Marta-Lazo.	57	300	102	309	468	658	16
(2014).	104	300	130	309	468	658	16
La	133	299	141	309	468	658	16
comunicación	143	299	184	309	468	658	16
digital	186	299	204	309	468	658	16
en	206	299	213	309	468	658	16
Aragón.	215	299	240	309	468	658	16
Salamanca:	242	300	285	309	468	658	16
Comunicación	288	300	342	309	468	658	16
Social.	344	300	369	309	468	658	16
Marta-Lazo,	57	310	102	319	468	658	16
C.,	105	310	115	319	468	658	16
Segura-Anaya,	117	310	171	319	468	658	16
A.,	174	310	183	319	468	658	16
&	186	310	193	319	468	658	16
Martínez-Óliván,	195	310	258	319	468	658	16
N.	260	310	269	319	468	658	16
(2017).	272	310	298	319	468	658	16
Variables	300	310	334	319	468	658	16
determinantes	337	310	390	319	468	658	16
en	393	310	402	319	468	658	16
la	404	310	411	319	468	658	16
disposición	87	320	129	329	468	658	16
al	131	320	138	329	468	658	16
pago	139	320	157	329	468	658	16
por	159	320	172	329	468	658	16
contenidos	174	320	215	329	468	658	16
informativos	217	320	264	329	468	658	16
en	266	320	275	329	468	658	16
Internet:	277	320	309	329	468	658	16
perspectiva	311	320	353	329	468	658	16
de	355	320	364	329	468	658	16
los	366	320	376	329	468	658	16
profesio-	378	320	411	329	468	658	16
nales.	87	330	108	339	468	658	16
Revista	110	329	132	339	468	658	16
Latina	134	329	154	339	468	658	16
de	156	329	162	339	468	658	16
Comunicación	164	329	208	339	468	658	16
Social,	210	329	231	339	468	658	16
72,	233	329	243	339	468	658	16
165-185.	245	330	277	339	468	658	16
doi:10.4185/RLCS-2017-1159	279	330	387	339	468	658	16
Meerman,	57	340	95	349	468	658	16
D.	97	340	105	349	468	658	16
(2010).	107	340	133	349	468	658	16
The	136	339	148	349	468	658	16
New	150	339	164	349	468	658	16
Rules	166	339	183	349	468	658	16
of	185	339	190	349	468	658	16
Marketing	192	339	224	349	468	658	16
al	226	339	231	349	468	658	16
PR.	233	339	245	349	468	658	16
New	247	340	264	349	468	658	16
Jersey:	266	340	291	349	468	658	16
Anaya.	293	340	318	349	468	658	16
Méndez-Gago,	57	350	110	359	468	658	16
S.,	112	350	122	359	468	658	16
&	123	350	130	359	468	658	16
González-Robledo,	132	350	202	359	468	658	16
L.	204	350	211	359	468	658	16
(2018).	213	350	239	359	468	658	16
Uso	241	349	253	359	468	658	16
y	255	349	258	359	468	658	16
abuso	260	349	277	359	468	658	16
de	279	349	286	359	468	658	16
las	287	349	295	359	468	658	16
Tecnologías	297	349	332	359	468	658	16
de	333	349	340	359	468	658	16
la	341	349	347	359	468	658	16
Información	348	349	385	359	468	658	16
y	387	349	390	359	468	658	16
la	392	349	397	359	468	658	16
Co-	399	349	411	359	468	658	16
municación	87	359	121	369	468	658	16
por	123	359	133	369	468	658	16
adolescentes.	135	359	174	369	468	658	16
Madrid:	176	360	205	369	468	658	16
Universidad	207	360	252	369	468	658	16
Camilo	254	360	281	369	468	658	16
José	283	360	298	369	468	658	16
Cela.	300	360	319	369	468	658	16
(https://goo.gl/whu3DC).	321	360	411	369	468	658	16
Nebot,	57	370	81	379	468	658	16
S.	84	370	91	379	468	658	16
(2015).	93	370	119	379	468	658	16
Especial	121	370	153	379	468	658	16
Comunidad	155	370	198	379	468	658	16
de	201	370	209	379	468	658	16
Aragón.	212	370	241	379	468	658	16
CTRL	243	369	263	379	468	658	16
Control	265	369	289	379	468	658	16
Publicidad	291	369	322	379	468	658	16
(626),	324	370	345	379	468	658	16
30-41.	348	370	370	379	468	658	16
Pérez-Torres,	57	380	105	389	468	658	16
V.,	108	380	117	389	468	658	16
Pastor-Ruiz,	119	380	165	389	468	658	16
Y.,	167	380	176	389	468	658	16
&	179	380	185	389	468	658	16
Abarrou-Ben-Boubaker	188	380	275	389	468	658	16
,	277	380	279	389	468	658	16
S.	282	380	289	389	468	658	16
(2018).	292	380	318	389	468	658	16
Los	320	380	333	389	468	658	16
youtubers	336	380	373	389	468	658	16
y	376	380	380	389	468	658	16
la	382	380	389	389	468	658	16
cons-	391	380	411	389	468	658	16
trucción	87	390	118	399	468	658	16
de	120	390	129	399	468	658	16
la	131	390	138	399	468	658	16
identidd	140	390	171	399	468	658	16
adolescente.	173	390	219	399	468	658	16
Comunicar,	221	389	257	399	468	658	16
61-70.	259	390	282	399	468	658	16
Platero,	57	400	85	409	468	658	16
M.	89	400	99	409	468	658	16
(2014).	102	400	128	409	468	658	16
Un	132	399	142	409	468	658	16
estudio	145	399	166	409	468	658	16
sobre	169	399	185	409	468	658	16
el	188	399	193	409	468	658	16
papel	196	399	211	409	468	658	16
del	214	399	223	409	468	658	16
microempresario,	226	399	278	409	468	658	16
y	281	399	285	409	468	658	16
los	288	399	296	409	468	658	16
factores	299	399	322	409	468	658	16
internos	325	399	349	409	468	658	16
y	352	399	356	409	468	658	16
estratégicos	359	399	393	409	468	658	16
de	396	399	403	409	468	658	16
la	406	399	411	409	468	658	16
microempresa	87	409	128	419	468	658	16
española:	130	409	159	419	468	658	16
el	161	409	166	419	468	658	16
efecto	168	409	185	419	468	658	16
de	187	409	194	419	468	658	16
la	196	409	202	419	468	658	16
edad	204	409	218	419	468	658	16
en	220	409	227	419	468	658	16
la	229	409	234	419	468	658	16
capacidad	237	409	266	419	468	658	16
innovadora.	268	409	304	419	468	658	16
Tesis	307	410	325	419	468	658	16
doctoral.	327	410	360	419	468	658	16
Madrid:	363	410	392	419	468	658	16
Uni-	395	410	411	419	468	658	16
versidad	87	420	118	429	468	658	16
Complutense.	120	420	171	429	468	658	16
Riesgo,	57	430	84	439	468	658	16
Á.	87	430	94	439	468	658	16
(2005).	97	430	123	439	468	658	16
La	126	429	134	439	468	658	16
economía	136	429	165	439	468	658	16
de	167	429	174	439	468	658	16
la	176	429	182	439	468	658	16
publicidad.	184	429	217	439	468	658	16
Generación	220	429	255	439	468	658	16
de	257	429	264	439	468	658	16
valor	266	429	281	439	468	658	16
de	284	429	291	439	468	658	16
la	293	429	299	439	468	658	16
actividad	301	429	328	439	468	658	16
publicitaria	330	429	364	439	468	658	16
a	366	429	370	439	468	658	16
la	372	429	377	439	468	658	16
economía.	380	429	411	439	468	658	16
(http://goo.gl/VkU6P3)	87	440	169	449	468	658	16
(23-04-2016).	171	440	221	449	468	658	16
Rodríguez,	57	450	97	459	468	658	16
C.,	100	450	110	459	468	658	16
Pozo,	112	450	133	459	468	658	16
T.,	135	450	144	459	468	658	16
&	147	450	153	459	468	658	16
Gutiérrez,	156	450	193	459	468	658	16
J.	196	450	202	459	468	658	16
(2006).	204	450	230	459	468	658	16
La	233	450	242	459	468	658	16
triangulación	245	450	294	459	468	658	16
analítica	297	450	329	459	468	658	16
como	332	450	352	459	468	658	16
recurso	355	450	383	459	468	658	16
para	385	450	402	459	468	658	16
la	404	450	411	459	468	658	16
validación	87	460	125	469	468	658	16
de	127	460	135	469	468	658	16
estudios	137	460	168	469	468	658	16
de	170	460	179	469	468	658	16
encuesta	180	460	213	469	468	658	16
recurrentes	215	460	257	469	468	658	16
e	259	460	263	469	468	658	16
investigaciones	265	460	321	469	468	658	16
de	323	460	332	469	468	658	16
réplica	333	460	359	469	468	658	16
en	361	460	370	469	468	658	16
Educación	371	460	411	469	468	658	16
Superior.	87	470	121	479	468	658	16
RELIEVE,	123	469	158	479	468	658	16
12(2),	160	469	180	479	468	658	16
289-305.	182	470	214	479	468	658	16
(http://goo.gl/r4Sg8Y)	216	470	296	479	468	658	16
(31-07-2016).	298	470	347	479	468	658	16
Sabés,	57	480	81	489	468	658	16
F.	83	480	89	489	468	658	16
(2010).	91	480	117	489	468	658	16
La	119	480	129	489	468	658	16
Crónica:	131	480	163	489	468	658	16
un	165	480	175	489	468	658	16
modelo	177	480	204	489	468	658	16
que	207	480	220	489	468	658	16
articula	222	480	251	489	468	658	16
una	253	480	267	489	468	658	16
prensa	269	480	294	489	468	658	16
de	296	480	305	489	468	658	16
proximidad	307	480	351	489	468	658	16
gratuita	353	480	382	489	468	658	16
en	384	480	393	489	468	658	16
Ara-	395	480	411	489	468	658	16
gón.	87	490	103	499	468	658	16
Ámbitos	105	490	136	499	468	658	16
(19),	138	490	155	499	468	658	16
133-146.	157	490	189	499	468	658	16
Scarpellini,	57	500	99	509	468	658	16
P.	102	500	108	509	468	658	16
(26	111	500	122	509	468	658	16
de	125	500	134	509	468	658	16
mayo	137	500	157	509	468	658	16
de	160	500	168	509	468	658	16
2018).	171	500	194	509	468	658	16
Netflix	197	500	221	509	468	658	16
roba	224	500	241	509	468	658	16
la	244	500	250	509	468	658	16
corona	253	500	279	509	468	658	16
a	281	500	286	509	468	658	16
Disney.	288	500	315	509	468	658	16
Los	318	500	331	509	468	658	16
Ángeles.	334	500	364	509	468	658	16
(https://goo.	367	500	411	509	468	658	16
gl/9egL9A).	87	510	128	519	468	658	16
Solanas,	57	520	88	529	468	658	16
O.,	90	520	101	529	468	658	16
&	103	520	110	529	468	658	16
Carreras,	112	520	146	529	468	658	16
G.	148	520	157	529	468	658	16
(2011).	159	520	185	529	468	658	16
Nuevos	187	520	215	529	468	658	16
medios	217	520	244	529	468	658	16
publicitarios:	246	520	295	529	468	658	16
la	297	520	304	529	468	658	16
influencia	306	520	343	529	468	658	16
del	345	520	356	529	468	658	16
mundo	359	520	385	529	468	658	16
digital	387	520	411	529	468	658	16
en	87	530	96	539	468	658	16
la	98	530	104	539	468	658	16
planificación	107	530	155	539	468	658	16
de	157	530	166	539	468	658	16
medios.	168	530	197	539	468	658	16
Tripodos(28),	199	529	242	539	468	658	16
63-81.	244	530	267	539	468	658	16
Zalbidea-Bengoa,	57	540	120	549	468	658	16
B.	123	540	131	549	468	658	16
(2010).	134	540	160	549	468	658	16
Periodismo	163	540	205	549	468	658	16
y	208	540	212	549	468	658	16
ciudadanía:	215	540	257	549	468	658	16
ética	260	540	278	549	468	658	16
para	281	540	297	549	468	658	16
una	300	540	314	549	468	658	16
información	317	540	362	549	468	658	16
responsable.	366	540	411	549	468	658	16
En	87	550	97	559	468	658	16
I.	100	550	105	559	468	658	16
Camacho-Markina,	108	550	179	559	468	658	16
La	182	549	190	559	468	658	16
especialización	192	549	235	559	468	658	16
en	237	549	244	559	468	658	16
periodismo	247	549	278	559	468	658	16
(1ª	281	550	291	559	468	658	16
ed.,	294	550	307	559	468	658	16
pp.	310	550	321	559	468	658	16
23-35).	324	550	350	559	468	658	16
Sevilla,	353	550	379	559	468	658	16
España:	382	550	411	559	468	658	16
Comunicación	87	560	140	569	468	658	16
Social	142	560	164	569	468	658	16
Ediciones	166	560	202	569	468	658	16
y	204	560	209	569	468	658	16
Publicaciones.	211	560	263	569	468	658	16
doi:https://doi.org/10.3916/C55-2018-06	265	560	408	569	468	658	16
ISSN	57	610	73	618	468	658	16
impreso:	75	610	100	618	468	658	16
1390-6291;	102	610	138	618	468	658	16
ISSN	140	610	156	618	468	658	16
electrónico:	158	610	193	618	468	658	16
1390-8618	195	610	228	618	468	658	16
