Retos,	323	22	344	31	468	658	1
8(16),	345	22	364	31	468	658	1
2018	366	22	382	31	468	658	1
Revista	108	33	125	41	468	658	1
de	127	33	133	41	468	658	1
Ciencias	135	33	156	41	468	658	1
de	157	33	164	41	468	658	1
la	165	33	169	41	468	658	1
Administración	170	33	208	41	468	658	1
y	210	33	213	41	468	658	1
Economía	214	33	239	41	468	658	1
|	241	33	242	41	468	658	1
ISSN	244	33	256	41	468	658	1
impreso:	258	33	280	41	468	658	1
1390-6291;	281	33	309	41	468	658	1
ISSN	310	33	322	41	468	658	1
electrónico:	324	33	354	41	468	658	1
1390-8618	355	33	382	41	468	658	1
www.retos.ups.edu.ec	324	47	382	54	468	658	1
El	57	68	70	87	468	658	1
aporte	74	68	117	87	468	658	1
de	121	68	138	87	468	658	1
la	142	68	154	87	468	658	1
Teoría	158	68	199	87	468	658	1
de	203	68	220	87	468	658	1
la	224	68	236	87	468	658	1
Economía	240	68	307	87	468	658	1
Civil	311	68	344	87	468	658	1
a	348	68	356	87	468	658	1
la	360	68	372	87	468	658	1
argumentación	57	87	159	106	468	658	1
de	163	87	180	106	468	658	1
la	184	87	196	106	468	658	1
RSE	200	87	227	106	468	658	1
Contributions	57	114	128	130	468	658	1
from	132	114	156	130	468	658	1
the	159	114	175	130	468	658	1
Civil	179	114	205	130	468	658	1
Economy	208	114	256	130	468	658	1
Theory	259	114	296	130	468	658	1
to	299	114	309	130	468	658	1
the	313	114	329	130	468	658	1
argumentation	332	114	407	130	468	658	1
of	57	130	67	145	468	658	1
CSR	70	130	94	145	468	658	1
Oscar	57	159	74	166	468	658	1
Daniel	75	159	95	166	468	658	1
Licandro	96	159	123	166	468	658	1
Goldaracena	124	159	162	166	468	658	1
es	164	159	169	166	468	658	1
Investigador	171	159	205	166	468	658	1
y	207	159	210	166	468	658	1
Coordinador	211	159	247	166	468	658	1
del	248	159	256	166	468	658	1
Programa	258	159	285	166	468	658	1
de	286	159	293	166	468	658	1
Investigación	294	159	331	166	468	658	1
sobre	333	159	348	166	468	658	1
RSE	349	159	362	166	468	658	1
de	363	159	370	166	468	658	1
la	371	159	376	166	468	658	1
Universidad	377	159	411	166	468	658	1
Católica	57	167	79	174	468	658	1
del	81	167	89	174	468	658	1
Uruguay	91	167	115	174	468	658	1
(Uruguay)	117	167	145	174	468	658	1
(olicandr@ucu.edu.uy)	147	167	210	174	468	658	1
(https://orcid.org/0000-0002-7771-2933)	212	167	322	174	468	658	1
Palabras	57	416	85	425	468	658	1
clave	89	416	105	425	468	658	1
|	109	416	110	425	468	658	1
keywords	112	416	143	425	468	658	1
Economía	57	430	88	438	468	658	1
Civil,	90	430	105	438	468	658	1
Economía	108	430	139	438	468	658	1
Neoclásica,	141	430	175	438	468	658	1
Responsabilidad	177	430	227	438	468	658	1
Social	229	430	248	438	468	658	1
Empresarial,	250	430	289	438	468	658	1
stakeholder,	291	430	328	438	468	658	1
externalidades,	330	430	375	438	468	658	1
Ética.	378	430	395	438	468	658	1
Civil	397	430	411	438	468	658	1
Economy,	57	439	87	446	468	658	1
Neoclassical	88	439	126	446	468	658	1
Economy,	127	439	157	446	468	658	1
Corporate	159	439	189	446	468	658	1
Social	191	439	210	446	468	658	1
Responsibility,	212	439	256	446	468	658	1
stakeholder,	257	439	294	446	468	658	1
externalities,	295	439	334	446	468	658	1
ethics.	336	439	355	446	468	658	1
Cómo	71	546	91	555	468	658	1
citar:	93	546	111	555	468	658	1
Licandro	113	546	142	555	468	658	1
Goldaracena,	144	546	187	555	468	658	1
O.D.	189	546	204	555	468	658	1
(2018).	206	546	228	555	468	658	1
El	230	546	237	555	468	658	1
aporte	239	546	260	555	468	658	1
de	262	546	270	555	468	658	1
la	271	546	277	555	468	658	1
Teoría	279	546	299	555	468	658	1
de	301	546	309	555	468	658	1
la	311	546	317	555	468	658	1
Economía	318	546	352	555	468	658	1
Civil	354	546	368	555	468	658	1
a	370	546	374	555	468	658	1
la	376	546	382	555	468	658	1
argu-	384	546	401	555	468	658	1
mentación	114	555	148	564	468	658	1
de	150	555	158	564	468	658	1
la	160	555	166	564	468	658	1
RSE.	168	555	185	564	468	658	1
Retos	187	556	205	564	468	658	1
Revista	207	556	230	564	468	658	1
de	233	556	240	564	468	658	1
Ciencias	242	556	268	564	468	658	1
de	271	556	278	564	468	658	1
la	280	556	286	564	468	658	1
Administración	288	556	337	564	468	658	1
y	339	556	343	564	468	658	1
Economía,	345	556	380	564	468	658	1
8(16),	382	556	401	564	468	658	1
33-45.	114	564	134	573	468	658	1
https://doi.org/10.17163/ret.n16.2018.03	135	564	264	573	468	658	1
Recibido:	72	603	104	611	468	658	1
29/06/2018	106	603	142	611	468	658	1
│	144	601	152	613	468	658	1
Revisado:	154	603	186	611	468	658	1
12/07/2018	188	603	225	611	468	658	1
│	227	601	234	613	468	658	1
Aprobado:	236	603	272	611	468	658	1
25/07/2018	274	603	310	611	468	658	1
│	312	601	320	613	468	658	1
Publicado:	322	603	358	611	468	658	1
01/10/2018	360	603	396	611	468	658	1
34	17	23	31	38	468	658	2
Retos,	48	28	68	40	468	658	2
8,(16),	69	28	90	40	468	658	2
2018	91	28	107	40	468	658	2
©	48	38	55	50	468	658	2
2018,	57	38	75	50	468	658	2
Universidad	76	38	113	50	468	658	2
Politécnica	115	38	148	50	468	658	2
Salesiana	150	38	178	50	468	658	2
del	180	38	190	50	468	658	2
Ecuador	192	38	217	50	468	658	2
1.	57	69	65	82	468	658	2
Introducción	72	69	131	82	468	658	2
Si	57	85	65	96	468	658	2
bien	69	85	86	96	468	658	2
la	90	85	97	96	468	658	2
RSE	101	85	119	96	468	658	2
posee	123	85	146	96	468	658	2
actualmente	150	85	200	96	468	658	2
un	204	85	214	96	468	658	2
importante	218	85	264	96	468	658	2
grado	267	85	291	96	468	658	2
de	294	85	304	96	468	658	2
legitimidad	308	85	354	96	468	658	2
en	358	85	368	96	468	658	2
el	371	85	378	96	468	658	2
mundo	382	85	411	96	468	658	2
corporativo	57	97	104	108	468	658	2
y	107	97	112	108	468	658	2
es	114	97	123	108	468	658	2
un	125	97	136	108	468	658	2
tema	139	97	160	108	468	658	2
que	162	97	177	108	468	658	2
ocupa	180	97	205	108	468	658	2
un	208	97	219	108	468	658	2
lugar	221	97	243	108	468	658	2
relevante	245	97	283	108	468	658	2
en	285	97	295	108	468	658	2
la	298	97	305	108	468	658	2
investigación	308	97	362	108	468	658	2
académica,	365	97	411	108	468	658	2
todavía	57	108	87	119	468	658	2
existen	89	108	118	119	468	658	2
fuertes	120	108	148	119	468	658	2
críticas	151	108	181	119	468	658	2
a	183	108	188	119	468	658	2
este	190	108	206	119	468	658	2
concepto	209	108	246	119	468	658	2
que	248	108	263	119	468	658	2
sus	266	108	279	119	468	658	2
partidarios	282	108	327	119	468	658	2
no	329	108	340	119	468	658	2
han	342	108	358	119	468	658	2
podido	360	108	389	119	468	658	2
refu-	391	108	411	119	468	658	2
tar	57	120	68	131	468	658	2
en	71	120	81	131	468	658	2
forma	83	120	108	131	468	658	2
clara	110	120	131	131	468	658	2
y	133	120	138	131	468	658	2
contundente,	140	120	194	131	468	658	2
en	196	120	206	131	468	658	2
particular,	208	120	250	131	468	658	2
las	253	120	264	131	468	658	2
críticas	266	120	296	131	468	658	2
que	299	120	314	131	468	658	2
provienen	316	120	357	131	468	658	2
de	359	120	369	131	468	658	2
la	371	120	379	131	468	658	2
escuela	381	120	411	131	468	658	2
de	57	131	66	142	468	658	2
Economía	69	131	111	142	468	658	2
Neoclásica.	114	131	160	142	468	658	2
Si	85	143	93	154	468	658	2
se	98	143	106	154	468	658	2
analizan	111	143	146	154	468	658	2
los	151	143	162	154	468	658	2
documentos	167	143	217	154	468	658	2
internacionales	222	143	285	154	468	658	2
más	289	143	306	154	468	658	2
importantes	311	143	361	154	468	658	2
sobre	365	143	388	154	468	658	2
RSE	392	143	411	154	468	658	2
(como	57	154	83	165	468	658	2
el	85	154	92	165	468	658	2
Libro	95	154	117	165	468	658	2
Verde	120	154	143	165	468	658	2
de	145	154	155	165	468	658	2
la	157	154	165	165	468	658	2
Unión	167	154	193	165	468	658	2
Europea,	195	154	232	165	468	658	2
el	235	154	242	165	468	658	2
Pacto	244	154	267	165	468	658	2
Global	269	154	297	165	468	658	2
de	299	154	309	165	468	658	2
las	311	154	322	165	468	658	2
Naciones	325	154	363	165	468	658	2
Unidas	365	154	394	165	468	658	2
o	396	154	401	165	468	658	2
la	404	154	411	165	468	658	2
guía	57	166	74	177	468	658	2
ISO	77	166	93	177	468	658	2
26.000)	97	166	127	177	468	658	2
y	130	166	135	177	468	658	2
las	138	166	149	177	468	658	2
diversas	152	166	185	177	468	658	2
elaboraciones	188	166	245	177	468	658	2
teóricas	248	166	280	177	468	658	2
sobre	283	166	306	177	468	658	2
este	309	166	325	177	468	658	2
concepto,	328	166	367	177	468	658	2
es	370	166	379	177	468	658	2
posible	382	166	411	177	468	658	2
concluir	57	177	91	188	468	658	2
que	92	177	107	188	468	658	2
en	109	177	119	188	468	658	2
ellos	121	177	140	188	468	658	2
no	142	177	152	188	468	658	2
se	154	177	163	188	468	658	2
propone	164	177	199	188	468	658	2
una	201	177	216	188	468	658	2
fundamentación	218	177	286	188	468	658	2
de	288	177	297	188	468	658	2
teoría	299	177	323	188	468	658	2
económica	325	177	370	188	468	658	2
de	371	177	381	188	468	658	2
la	383	177	390	188	468	658	2
RSE	392	177	411	188	468	658	2
o,	57	189	64	200	468	658	2
si	67	189	74	200	468	658	2
se	76	189	84	200	468	658	2
lo	87	189	95	200	468	658	2
hace,	97	189	119	200	468	658	2
esa	121	189	134	200	468	658	2
fundamentación	137	189	204	200	468	658	2
se	207	189	215	200	468	658	2
formula	218	189	251	200	468	658	2
en	253	189	263	200	468	658	2
el	266	189	273	200	468	658	2
marco	275	189	302	200	468	658	2
de	304	189	314	200	468	658	2
los	316	189	328	200	468	658	2
conceptos	331	189	372	200	468	658	2
centrales	374	189	411	200	468	658	2
de	57	200	66	211	468	658	2
la	69	200	76	211	468	658	2
teoría	78	200	102	211	468	658	2
neoclásica	104	200	147	211	468	658	2
de	149	200	159	211	468	658	2
la	161	200	168	211	468	658	2
economía.	171	200	213	211	468	658	2
Lo	216	200	226	211	468	658	2
mismo	229	200	257	211	468	658	2
ocurre	259	200	286	211	468	658	2
si	288	200	295	211	468	658	2
se	297	200	306	211	468	658	2
analiza	308	200	337	211	468	658	2
con	339	200	354	211	468	658	2
detenimiento	357	200	411	211	468	658	2
la	57	212	64	223	468	658	2
forma	67	212	92	223	468	658	2
como	95	212	118	223	468	658	2
se	121	212	129	223	468	658	2
abordan	132	212	167	223	468	658	2
teóricamente	170	212	223	223	468	658	2
los	226	212	238	223	468	658	2
principales	241	212	286	223	468	658	2
problemas	289	212	333	223	468	658	2
que	336	212	351	223	468	658	2
involucra	354	212	392	223	468	658	2
este	395	212	411	223	468	658	2
concepto:	57	223	96	234	468	658	2
la	99	223	106	234	468	658	2
gestión	108	223	138	234	468	658	2
de	140	223	150	234	468	658	2
las	152	223	163	234	468	658	2
externalidades	166	223	225	234	468	658	2
negativas	227	223	266	234	468	658	2
de	268	223	278	234	468	658	2
las	280	223	291	234	468	658	2
empresas,	293	223	335	234	468	658	2
la	337	223	344	234	468	658	2
relación	347	223	380	234	468	658	2
con	382	223	397	234	468	658	2
los	399	223	411	234	468	658	2
stakeholders,	57	235	99	245	468	658	2
el	101	235	108	246	468	658	2
comportamiento	111	235	180	246	468	658	2
ético	183	235	202	246	468	658	2
en	205	235	215	246	468	658	2
los	218	235	230	246	468	658	2
negocios,	232	235	271	246	468	658	2
el	273	235	280	246	468	658	2
involucramiento	283	235	351	246	468	658	2
de	354	235	363	246	468	658	2
la	366	235	373	246	468	658	2
empresa	376	235	411	246	468	658	2
en	57	246	67	257	468	658	2
la	69	246	76	257	468	658	2
solución	78	246	113	257	468	658	2
de	115	246	125	257	468	658	2
los	127	246	138	257	468	658	2
problemas	140	246	184	257	468	658	2
sociales	186	246	217	257	468	658	2
o	219	246	225	257	468	658	2
la	227	246	234	257	468	658	2
creación	236	246	271	257	468	658	2
de	273	246	283	257	468	658	2
valor	285	246	306	257	468	658	2
compartido.	308	246	358	257	468	658	2
Es	360	246	370	257	468	658	2
probable,	372	246	411	257	468	658	2
además,	57	258	90	269	468	658	2
que	93	258	108	269	468	658	2
ello	110	258	125	269	468	658	2
explique	128	258	162	269	468	658	2
la	165	258	172	269	468	658	2
supremacía	174	258	222	269	468	658	2
de	225	258	234	269	468	658	2
una	237	258	252	269	468	658	2
fundamentación	255	258	322	269	468	658	2
de	325	258	335	269	468	658	2
tipo	337	258	353	269	468	658	2
instrumental,	356	258	411	269	468	658	2
en	57	269	67	280	468	658	2
la	69	269	77	280	468	658	2
que	79	269	94	280	468	658	2
se	97	269	105	280	468	658	2
propone	108	269	142	280	468	658	2
la	145	269	152	280	468	658	2
necesidad	155	269	195	280	468	658	2
de	198	269	208	280	468	658	2
la	210	269	218	280	468	658	2
RSE	220	269	239	280	468	658	2
como	241	269	264	280	468	658	2
respuesta	267	269	306	280	468	658	2
adaptativa	308	269	351	280	468	658	2
de	354	269	364	280	468	658	2
la	366	269	374	280	468	658	2
empresa	376	269	411	280	468	658	2
a	57	281	62	292	468	658	2
un	64	281	75	292	468	658	2
nuevo	78	281	103	292	468	658	2
entorno	106	281	138	292	468	658	2
o	141	281	146	292	468	658	2
como	149	281	172	292	468	658	2
estrategia	174	281	214	292	468	658	2
pragmática	217	281	263	292	468	658	2
e	266	281	271	292	468	658	2
instrumental	274	281	326	292	468	658	2
orientada	329	281	368	292	468	658	2
a	371	281	376	292	468	658	2
fines	379	281	398	292	468	658	2
de	401	281	411	292	468	658	2
rentabilidad,	57	292	109	303	468	658	2
más	113	292	130	303	468	658	2
que	133	292	148	303	468	658	2
como	152	292	175	303	468	658	2
una	179	292	194	303	468	658	2
nueva	198	292	222	303	468	658	2
visión	226	292	250	303	468	658	2
filosófica	254	292	292	303	468	658	2
–fundamentalmente	295	292	378	303	468	658	2
de	381	292	391	303	468	658	2
tipo	395	292	411	303	468	658	2
moral–	57	304	86	315	468	658	2
sobre	88	304	111	315	468	658	2
el	113	304	120	315	468	658	2
rol	123	304	134	315	468	658	2
de	137	304	147	315	468	658	2
la	149	304	157	315	468	658	2
empresa	159	304	194	315	468	658	2
en	197	304	206	315	468	658	2
la	209	304	216	315	468	658	2
sociedad.	219	304	257	315	468	658	2
El	85	315	94	326	468	658	2
problema	97	315	137	326	468	658	2
radica	140	315	166	326	468	658	2
en	169	315	179	326	468	658	2
que	182	315	197	326	468	658	2
el	201	315	208	326	468	658	2
concepto	211	315	248	326	468	658	2
de	252	315	261	326	468	658	2
RSE	265	315	283	326	468	658	2
involucra	287	315	325	326	468	658	2
un	329	315	339	326	468	658	2
cuestionamiento	343	315	411	326	468	658	2
profundo	57	327	95	338	468	658	2
a	98	327	103	338	468	658	2
la	106	327	113	338	468	658	2
teoría	116	327	140	338	468	658	2
económica	143	327	187	338	468	658	2
dominante,	190	327	237	338	468	658	2
aunque	240	327	270	338	468	658	2
sus	273	327	286	338	468	658	2
impulsores	289	327	335	338	468	658	2
no	337	327	348	338	468	658	2
sean	351	327	369	338	468	658	2
conscien-	372	327	411	338	468	658	2
tes	57	338	68	349	468	658	2
de	71	338	81	349	468	658	2
ello.	83	338	101	349	468	658	2
Esta	103	338	122	349	468	658	2
situación	124	338	162	349	468	658	2
es	165	338	173	349	468	658	2
la	176	338	183	349	468	658	2
principal	186	338	223	349	468	658	2
causa	226	338	249	349	468	658	2
que	252	338	267	349	468	658	2
explica	269	338	298	349	468	658	2
la	301	338	308	349	468	658	2
dificultad	311	338	351	349	468	658	2
que	353	338	368	349	468	658	2
tienen	371	338	397	349	468	658	2
los	399	338	411	349	468	658	2
impulsores	57	350	102	361	468	658	2
de	105	350	114	361	468	658	2
la	117	350	125	361	468	658	2
RSE	127	350	146	361	468	658	2
para	149	350	167	361	468	658	2
refutar	170	350	198	361	468	658	2
los	201	350	213	361	468	658	2
argumentos	215	350	264	361	468	658	2
en	267	350	277	361	468	658	2
contra	280	350	306	361	468	658	2
de	309	350	319	361	468	658	2
esta	321	350	337	361	468	658	2
filosofía	340	350	373	361	468	658	2
de	376	350	386	361	468	658	2
nego-	388	350	411	361	468	658	2
cios,	57	361	75	372	468	658	2
la	79	361	86	372	468	658	2
mayoría	90	361	124	372	468	658	2
de	128	361	137	372	468	658	2
los	141	361	153	372	468	658	2
cuales	156	361	182	372	468	658	2
son	185	361	200	372	468	658	2
formulados	203	361	251	372	468	658	2
desde	254	361	278	372	468	658	2
la	281	361	289	372	468	658	2
perspectiva	292	361	339	372	468	658	2
del	342	361	355	372	468	658	2
pensamiento	358	361	411	372	468	658	2
neoclásico	57	373	100	384	468	658	2
de	102	373	112	384	468	658	2
economía,	114	373	156	384	468	658	2
donde	159	373	184	384	468	658	2
destaca	186	373	217	384	468	658	2
un	219	373	230	384	468	658	2
célebre	232	373	262	384	468	658	2
artículo	264	373	296	384	468	658	2
de	298	373	308	384	468	658	2
Milton	310	373	338	384	468	658	2
Friedman	340	373	380	384	468	658	2
(1970).	382	373	411	384	468	658	2
Además,	57	384	92	395	468	658	2
cabe	95	384	114	395	468	658	2
destacar	118	384	153	395	468	658	2
que	156	384	171	395	468	658	2
a	175	384	180	395	468	658	2
partir	184	384	207	395	468	658	2
de	211	384	221	395	468	658	2
la	224	384	232	395	468	658	2
década	236	384	264	395	468	658	2
de	268	384	278	395	468	658	2
1990	282	384	302	395	468	658	2
la	305	384	313	395	468	658	2
producción	317	384	363	395	468	658	2
académica	367	384	411	395	468	658	2
sobre	57	396	79	407	468	658	2
RSE	82	396	100	407	468	658	2
prácticamente	103	396	162	407	468	658	2
abandonó	165	396	206	407	468	658	2
la	208	396	216	407	468	658	2
reflexión	218	396	254	407	468	658	2
teórica,	257	396	288	407	468	658	2
para	290	396	309	407	468	658	2
dar	312	396	325	407	468	658	2
prioridad	328	396	367	407	468	658	2
a	369	396	374	407	468	658	2
la	377	396	384	407	468	658	2
publi-	387	396	411	407	468	658	2
cación	57	407	84	418	468	658	2
de	86	407	96	418	468	658	2
resultados	99	407	141	418	468	658	2
de	143	407	153	418	468	658	2
investigaciones	156	407	218	418	468	658	2
empíricas,	221	407	263	418	468	658	2
tal	266	407	276	418	468	658	2
como	279	407	302	418	468	658	2
lo	305	407	312	418	468	658	2
señaló	315	407	341	418	468	658	2
Carroll	344	407	372	418	468	658	2
(1999),	375	407	404	418	468	658	2
y	406	407	411	418	468	658	2
como	57	419	80	430	468	658	2
lo	82	419	90	430	468	658	2
demuestra	92	419	135	430	468	658	2
el	137	419	144	430	468	658	2
hecho	146	419	171	430	468	658	2
de	173	419	183	430	468	658	2
que	185	419	200	430	468	658	2
las	203	419	214	430	468	658	2
nuevas	216	419	245	430	468	658	2
definiciones	247	419	296	430	468	658	2
sobre	299	419	321	430	468	658	2
RSE	323	419	342	430	468	658	2
propuestas	344	419	389	430	468	658	2
en	391	419	401	430	468	658	2
lo	403	419	411	430	468	658	2
que	57	430	72	441	468	658	2
va	74	430	84	441	468	658	2
del	86	430	99	441	468	658	2
siglo	102	430	121	441	468	658	2
XX	123	430	137	441	468	658	2
provienen	140	430	181	441	468	658	2
de	184	430	193	441	468	658	2
documentos	196	430	246	441	468	658	2
institucionales,	249	430	311	441	468	658	2
como	314	430	337	441	468	658	2
el	340	430	347	441	468	658	2
Libro	350	430	372	441	468	658	2
Verde	375	430	399	441	468	658	2
de	401	430	411	441	468	658	2
la	57	442	64	453	468	658	2
Unión	67	442	92	453	468	658	2
Europea	95	442	130	453	468	658	2
o	133	442	138	453	468	658	2
la	141	442	148	453	468	658	2
Guía	151	442	171	453	468	658	2
ISO	174	442	190	453	468	658	2
26.000.	193	442	222	453	468	658	2
Esta	225	442	243	453	468	658	2
situación,	246	442	286	453	468	658	2
que	289	442	304	453	468	658	2
aún	306	442	322	453	468	658	2
persiste,	325	442	359	453	468	658	2
implicó	362	442	393	453	468	658	2
una	395	442	411	453	468	658	2
renuncia	57	453	93	464	468	658	2
de	96	453	103	464	468	658	2
facto	105	453	121	464	468	658	2
a	124	453	129	464	468	658	2
la	131	453	139	464	468	658	2
discusión	141	453	180	464	468	658	2
teórica	183	453	211	464	468	658	2
sobre	214	453	236	464	468	658	2
los	239	453	251	464	468	658	2
fundamentos	253	453	307	464	468	658	2
económicos	310	453	359	464	468	658	2
de	361	453	371	464	468	658	2
la	374	453	381	464	468	658	2
RSE.	383	453	405	464	468	658	2
De	85	465	96	476	468	658	2
ahí	99	465	112	476	468	658	2
la	114	465	122	476	468	658	2
necesidad	125	465	165	476	468	658	2
de	168	465	177	476	468	658	2
buscar	180	465	208	476	468	658	2
un	210	465	221	476	468	658	2
marco	224	465	250	476	468	658	2
de	253	465	262	476	468	658	2
teoría	265	465	289	476	468	658	2
económica,	292	465	339	476	468	658	2
basado	341	465	370	476	468	658	2
en	373	465	383	476	468	658	2
postu-	385	465	411	476	468	658	2
lados	57	476	78	487	468	658	2
diferentes	81	476	121	487	468	658	2
a	124	476	129	487	468	658	2
los	131	476	143	487	468	658	2
neoclásicos,	145	476	194	487	468	658	2
que	197	476	212	487	468	658	2
sea	214	476	227	487	468	658	2
consistente	230	476	276	487	468	658	2
con	278	476	293	487	468	658	2
el	296	476	303	487	468	658	2
concepto	305	476	343	487	468	658	2
de	345	476	355	487	468	658	2
RSE.	357	476	378	487	468	658	2
En	381	476	393	487	468	658	2
este	395	476	411	487	468	658	2
documento	57	488	103	499	468	658	2
se	107	488	115	499	468	658	2
argumenta	118	488	163	499	468	658	2
que	167	488	182	499	468	658	2
ese	185	488	198	499	468	658	2
marco	201	488	228	499	468	658	2
se	231	488	239	499	468	658	2
encuentra	243	488	284	499	468	658	2
en	287	488	297	499	468	658	2
la	301	488	308	499	468	658	2
escuela	312	488	342	499	468	658	2
de	345	488	355	499	468	658	2
pensamiento	358	488	411	499	468	658	2
llamada	57	499	90	510	468	658	2
«Economía	92	499	139	510	468	658	2
Civil».	142	499	168	510	468	658	2
El	170	499	179	510	468	658	2
objetivo	182	499	215	510	468	658	2
central	218	499	246	510	468	658	2
de	249	499	259	510	468	658	2
este	261	499	277	510	468	658	2
documento	280	499	327	510	468	658	2
es	329	499	338	510	468	658	2
identificar	341	499	383	510	468	658	2
y	386	499	390	510	468	658	2
ana-	393	499	411	510	468	658	2
lizar	57	511	75	522	468	658	2
los	79	511	90	522	468	658	2
aportes	94	511	124	522	468	658	2
de	128	511	138	522	468	658	2
esta	141	511	157	522	468	658	2
escuela	161	511	191	522	468	658	2
a	195	511	200	522	468	658	2
la	203	511	211	522	468	658	2
fundamentación	214	511	282	522	468	658	2
teórica	285	511	314	522	468	658	2
de	317	511	327	522	468	658	2
la	331	511	338	522	468	658	2
RSE.	342	511	363	522	468	658	2
El	366	511	376	522	468	658	2
artículo	379	511	411	522	468	658	2
identifica	57	522	95	533	468	658	2
cinco	99	522	121	533	468	658	2
dimensiones	124	522	175	533	468	658	2
que	178	522	193	533	468	658	2
componen	197	522	240	533	468	658	2
el	243	522	250	533	468	658	2
concepto	253	522	290	533	468	658	2
moderno	294	522	331	533	468	658	2
de	334	522	344	533	468	658	2
RSE,	347	522	368	533	468	658	2
analiza	371	522	400	533	468	658	2
la	404	522	411	533	468	658	2
inconsistencia	57	534	115	545	468	658	2
lógica	118	534	142	545	468	658	2
entre	145	534	166	545	468	658	2
dichas	168	534	195	545	468	658	2
dimensiones	198	534	249	545	468	658	2
y	252	534	256	545	468	658	2
los	259	534	271	545	468	658	2
postulados	273	534	317	545	468	658	2
del	320	534	332	545	468	658	2
modelo	335	534	366	545	468	658	2
neoclásico	368	534	411	545	468	658	2
de	57	545	66	556	468	658	2
economía	70	545	110	556	468	658	2
y,	113	545	119	556	468	658	2
finalmente,	122	545	169	556	468	658	2
describe	172	545	206	556	468	658	2
los	210	545	221	556	468	658	2
elementos	225	545	266	556	468	658	2
teóricos	269	545	302	556	468	658	2
de	305	545	315	556	468	658	2
la	318	545	326	556	468	658	2
Economía	329	545	371	556	468	658	2
Civil	374	545	393	556	468	658	2
que	396	545	411	556	468	658	2
dan	57	557	72	568	468	658	2
un	75	557	86	568	468	658	2
fundamento	88	557	138	568	468	658	2
de	141	557	151	568	468	658	2
teoría	153	557	177	568	468	658	2
económica	180	557	224	568	468	658	2
a	227	557	232	568	468	658	2
esas	234	557	251	568	468	658	2
dimensiones	254	557	306	568	468	658	2
de	308	557	318	568	468	658	2
la	321	557	328	568	468	658	2
RSE.	330	557	352	568	468	658	2
ISSN	57	610	73	618	468	658	2
impreso:	75	610	100	618	468	658	2
1390-6291;	102	610	138	618	468	658	2
ISSN	140	610	156	618	468	658	2
electrónico:	158	610	193	618	468	658	2
1390-8618	195	610	228	618	468	658	2
Oscar	283	28	301	40	468	658	3
Daniel	304	28	324	40	468	658	3
Licandro	326	28	353	40	468	658	3
Goldaracena	355	28	395	40	468	658	3
(2018).	397	28	420	40	468	658	3
El	134	38	139	50	468	658	3
aporte	141	38	163	50	468	658	3
de	165	38	173	50	468	658	3
la	175	38	180	50	468	658	3
Teoría	181	38	200	50	468	658	3
de	202	38	210	50	468	658	3
la	213	38	218	50	468	658	3
Economía	220	38	251	50	468	658	3
Civil	253	38	266	50	468	658	3
a	268	38	272	50	468	658	3
la	274	38	279	50	468	658	3
argumentación	281	38	328	50	468	658	3
de	330	38	338	50	468	658	3
la	340	38	345	50	468	658	3
RSE.	347	38	361	50	468	658	3
Retos,	362	40	380	49	468	658	3
8(I6),	382	40	399	49	468	658	3
33-45.	400	38	420	50	468	658	3
2.	57	69	65	82	468	658	3
Las	72	69	87	82	468	658	3
dimensiones	90	69	150	82	468	658	3
del	153	69	167	82	468	658	3
concepto	170	69	211	82	468	658	3
de	214	69	225	82	468	658	3
RSE	228	69	247	82	468	658	3
El	57	85	66	96	468	658	3
análisis	68	85	98	96	468	658	3
de	100	85	109	96	468	658	3
la	111	85	119	96	468	658	3
literatura	121	85	158	96	468	658	3
(académica	160	85	206	96	468	658	3
y	208	85	213	96	468	658	3
no	215	85	225	96	468	658	3
académica)	227	85	273	96	468	658	3
sobre	275	85	297	96	468	658	3
RSE,	299	85	320	96	468	658	3
producido	322	85	364	96	468	658	3
en	366	85	375	96	468	658	3
el	377	85	384	96	468	658	3
correr	386	85	411	96	468	658	3
de	57	97	66	108	468	658	3
los	69	97	81	108	468	658	3
últimos	84	97	114	108	468	658	3
sesenta	117	97	147	108	468	658	3
años,	149	97	171	108	468	658	3
pone	174	97	194	108	468	658	3
de	196	97	206	108	468	658	3
manifiesto	209	97	252	108	468	658	3
la	255	97	262	108	468	658	3
existencia	265	97	305	108	468	658	3
una	308	97	323	108	468	658	3
amplia	326	97	354	108	468	658	3
diversidad	357	97	398	108	468	658	3
de	401	97	411	108	468	658	3
aportes	57	108	86	119	468	658	3
sobre	89	108	111	119	468	658	3
este	113	108	129	119	468	658	3
tema	132	108	152	119	468	658	3
y,	154	108	160	119	468	658	3
particularmente,	163	108	230	119	468	658	3
sobre	232	108	254	119	468	658	3
la	257	108	264	119	468	658	3
definición	267	108	307	119	468	658	3
del	310	108	322	119	468	658	3
concepto,	324	108	363	119	468	658	3
tal	366	108	376	119	468	658	3
como	378	108	401	119	468	658	3
lo	403	108	411	119	468	658	3
demuestran	57	120	105	131	468	658	3
Carroll	107	120	135	131	468	658	3
(1999),	137	120	165	131	468	658	3
Garriga	168	120	199	131	468	658	3
&	201	120	208	131	468	658	3
Melé	211	120	231	131	468	658	3
(2004),	233	120	261	131	468	658	3
Dahlsrud	263	120	301	131	468	658	3
(2008)	303	120	329	131	468	658	3
y	331	120	336	131	468	658	3
Carroll	338	120	366	131	468	658	3
(2015).	369	120	397	131	468	658	3
En	399	120	411	131	468	658	3
la	57	131	64	142	468	658	3
segunda	67	131	100	142	468	658	3
década	103	131	132	142	468	658	3
del	134	131	147	142	468	658	3
siglo	149	131	168	142	468	658	3
XXI	171	131	188	142	468	658	3
esa	191	131	204	142	468	658	3
diversidad	207	131	248	142	468	658	3
conceptual	251	131	295	142	468	658	3
parece	298	131	325	142	468	658	3
haber	328	131	351	142	468	658	3
convergido	354	131	398	142	468	658	3
en	401	131	411	142	468	658	3
una	57	143	72	154	468	658	3
definición	75	143	115	154	468	658	3
que	117	143	132	154	468	658	3
cuenta	135	143	162	154	468	658	3
con	164	143	179	154	468	658	3
amplios	181	143	213	154	468	658	3
consensos,	216	143	259	154	468	658	3
tanto	261	143	283	154	468	658	3
a	285	143	290	154	468	658	3
nivel	292	143	311	154	468	658	3
académico	314	143	357	154	468	658	3
como	360	143	382	154	468	658	3
a	385	143	389	154	468	658	3
nivel	392	143	411	154	468	658	3
de	57	154	66	165	468	658	3
los	68	154	80	165	468	658	3
actores	82	154	110	165	468	658	3
institucionales	112	154	171	165	468	658	3
interesados	173	154	218	165	468	658	3
en	220	154	230	165	468	658	3
promover	232	154	271	165	468	658	3
la	273	154	281	165	468	658	3
RSE	282	154	301	165	468	658	3
(por	303	154	320	165	468	658	3
ejemplo:	322	154	356	165	468	658	3
ONU,	358	154	381	165	468	658	3
OCDE,	383	154	411	165	468	658	3
Unión	57	166	82	177	468	658	3
Europea).	84	166	124	177	468	658	3
Ese	126	166	141	177	468	658	3
consenso	143	166	180	177	468	658	3
gira	182	166	198	177	468	658	3
en	200	166	210	177	468	658	3
torno	212	166	234	177	468	658	3
a	236	166	241	177	468	658	3
la	243	166	251	177	468	658	3
definición	253	166	293	177	468	658	3
y	296	166	300	177	468	658	3
principales	302	166	347	177	468	658	3
ideas	349	166	370	177	468	658	3
que	372	166	387	177	468	658	3
sobre	389	166	411	177	468	658	3
la	57	177	64	188	468	658	3
Responsabilidad	67	177	134	188	468	658	3
Social	137	177	162	188	468	658	3
se	165	177	174	188	468	658	3
establecen	177	177	219	188	468	658	3
en	222	177	232	188	468	658	3
la	236	177	243	188	468	658	3
Guía	246	177	266	188	468	658	3
ISO	269	177	285	188	468	658	3
26.000,	288	177	317	188	468	658	3
que	321	177	335	188	468	658	3
la	339	177	346	188	468	658	3
define	349	177	374	188	468	658	3
como	378	177	400	188	468	658	3
la	404	177	411	188	468	658	3
«responsabilidad	57	189	125	200	468	658	3
de	128	189	138	200	468	658	3
una	141	189	156	200	468	658	3
organización	159	189	211	200	468	658	3
por	214	189	228	200	468	658	3
los	231	189	243	200	468	658	3
impactos	246	189	282	200	468	658	3
de	285	189	295	200	468	658	3
sus	298	189	311	200	468	658	3
decisiones	314	189	356	200	468	658	3
y	359	189	363	200	468	658	3
actividades	366	189	411	200	468	658	3
sobre	57	200	79	211	468	658	3
la	83	200	90	211	468	658	3
sociedad	94	200	129	211	468	658	3
y	133	200	137	211	468	658	3
el	141	200	148	211	468	658	3
medioambiente,	152	200	217	211	468	658	3
a	221	200	226	211	468	658	3
través	230	200	254	211	468	658	3
de	258	200	267	211	468	658	3
un	271	200	282	211	468	658	3
comportamiento	286	200	353	211	468	658	3
trasparente	357	200	403	211	468	658	3
y	406	200	411	211	468	658	3
ético»	57	212	81	223	468	658	3
(ISO,	84	212	105	223	468	658	3
2011,	108	212	130	223	468	658	3
p.106).	133	212	161	223	468	658	3
Además,	164	212	198	223	468	658	3
se	201	212	210	223	468	658	3
señala	213	212	238	223	468	658	3
en	241	212	251	223	468	658	3
este	254	212	270	223	468	658	3
documento	273	212	319	223	468	658	3
que	322	212	337	223	468	658	3
la	340	212	347	223	468	658	3
adopción	350	212	388	223	468	658	3
de	391	212	401	223	468	658	3
la	404	212	411	223	468	658	3
RSE	57	223	75	234	468	658	3
resulta	77	223	105	234	468	658	3
de	107	223	117	234	468	658	3
una	119	223	134	234	468	658	3
elección	136	223	169	234	468	658	3
voluntaria,	172	223	215	234	468	658	3
se	217	223	226	234	468	658	3
incorpora	228	223	267	234	468	658	3
a	270	223	274	234	468	658	3
toda	277	223	295	234	468	658	3
la	297	223	304	234	468	658	3
operación	306	223	346	234	468	658	3
de	349	223	358	234	468	658	3
la	360	223	368	234	468	658	3
empresa	370	223	404	234	468	658	3
y	406	223	411	234	468	658	3
presupone	57	235	99	246	468	658	3
el	101	235	108	246	468	658	3
cumplimiento	111	235	167	246	468	658	3
de	170	235	179	246	468	658	3
las	182	235	193	246	468	658	3
leyes	195	235	215	246	468	658	3
locales	217	235	245	246	468	658	3
e	247	235	251	246	468	658	3
internacionales.	254	235	318	246	468	658	3
La	85	246	96	257	468	658	3
revisión	100	246	132	257	468	658	3
de	137	246	146	257	468	658	3
la	151	246	158	257	468	658	3
literatura	162	246	201	257	468	658	3
sugiere	205	246	234	257	468	658	3
que	238	246	253	257	468	658	3
se	258	246	266	257	468	658	3
trata	270	246	290	257	468	658	3
de	294	246	304	257	468	658	3
un	308	246	319	257	468	658	3
concepto	323	246	360	257	468	658	3
complejo	364	246	402	257	468	658	3
y	406	246	411	257	468	658	3
multidimensional,	57	258	132	269	468	658	3
tal	135	258	145	269	468	658	3
como	148	258	171	269	468	658	3
lo	174	258	182	269	468	658	3
evidencia	185	258	223	269	468	658	3
el	226	258	234	269	468	658	3
trabajo	236	258	266	269	468	658	3
de	269	258	279	269	468	658	3
Carroll	282	258	310	269	468	658	3
(2015),	313	258	342	269	468	658	3
quien	345	258	368	269	468	658	3
analiza	371	258	400	269	468	658	3
lo	403	258	411	269	468	658	3
puntos	57	269	85	280	468	658	3
en	88	269	98	280	468	658	3
común	101	269	130	280	468	658	3
y	133	269	137	280	468	658	3
superposiciones	141	269	206	280	468	658	3
entre	209	269	231	280	468	658	3
la	234	269	241	280	468	658	3
RSE	244	269	263	280	468	658	3
y	266	269	271	280	468	658	3
otros	274	269	295	280	468	658	3
cinco	298	269	320	280	468	658	3
conceptos:	323	269	367	280	468	658	3
Teoría	370	269	396	280	468	658	3
del	399	269	411	280	468	658	3
Valor	57	281	78	292	468	658	3
Compartido,	82	281	134	292	468	658	3
Teoría	138	281	164	292	468	658	3
de	168	281	178	292	468	658	3
los	181	281	193	292	468	658	3
Stakeholders,	197	281	240	291	468	658	3
Ciudadanía	244	281	292	292	468	658	3
Corporativa,	295	281	347	292	468	658	3
Business	351	281	379	291	468	658	3
Ethics	382	281	402	291	468	658	3
y	406	281	411	292	468	658	3
Sostenibilidad.	57	292	118	303	468	658	3
La	120	292	131	303	468	658	3
revisión	133	292	166	303	468	658	3
de	168	292	178	303	468	658	3
la	180	292	188	303	468	658	3
literatura	190	292	229	303	468	658	3
sobre	231	292	254	303	468	658	3
RSE	256	292	275	303	468	658	3
de	277	292	287	303	468	658	3
los	289	292	301	303	468	658	3
últimos	303	292	334	303	468	658	3
sesenta	337	292	367	303	468	658	3
años	369	292	388	303	468	658	3
pone	391	292	411	303	468	658	3
de	57	304	66	315	468	658	3
relieve	69	304	96	315	468	658	3
que	98	304	113	315	468	658	3
este	116	304	132	315	468	658	3
concepto	134	304	172	315	468	658	3
incluye	174	304	204	315	468	658	3
al	206	304	214	315	468	658	3
menos	216	304	244	315	468	658	3
cinco	246	304	268	315	468	658	3
dimensiones:	271	304	325	315	468	658	3
1)	327	304	336	315	468	658	3
la	338	304	346	315	468	658	3
gestión	348	304	378	315	468	658	3
respon-	380	304	411	315	468	658	3
sable	57	315	78	326	468	658	3
de	80	315	90	326	468	658	3
los	93	315	104	326	468	658	3
impactos	107	315	145	326	468	658	3
(externalidades)	147	315	213	326	468	658	3
de	216	315	226	326	468	658	3
la	228	315	236	326	468	658	3
actividad	238	315	276	326	468	658	3
empresarial	278	315	327	326	468	658	3
sobre	330	315	352	326	468	658	3
los	355	315	366	326	468	658	3
stakeholders,	369	315	411	326	468	658	3
la	57	327	64	338	468	658	3
sociedad	68	327	103	338	468	658	3
y	107	327	112	338	468	658	3
el	115	327	122	338	468	658	3
medioambiente;	126	327	192	338	468	658	3
2)	196	327	204	338	468	658	3
la	207	327	215	338	468	658	3
incorporación	218	327	276	338	468	658	3
de	280	327	289	338	468	658	3
los	293	327	305	338	468	658	3
intereses	308	327	344	338	468	658	3
y	348	327	352	338	468	658	3
demandas	356	327	398	338	468	658	3
de	401	327	411	338	468	658	3
los	57	338	68	349	468	658	3
stakeholders	71	338	111	349	468	658	3
y	113	338	118	349	468	658	3
la	121	338	128	349	468	658	3
creación	131	338	166	349	468	658	3
de	169	338	179	349	468	658	3
valor	181	338	202	349	468	658	3
compartido	205	338	253	349	468	658	3
con	256	338	271	349	468	658	3
ellos;	273	338	294	349	468	658	3
3)	297	338	306	349	468	658	3
actuar	308	338	335	349	468	658	3
en	337	338	347	349	468	658	3
forma	350	338	375	349	468	658	3
ética;	378	338	400	349	468	658	3
4)	403	338	411	349	468	658	3
involucrarse	57	350	107	361	468	658	3
en	110	350	120	361	468	658	3
la	123	350	131	361	468	658	3
solución	134	350	169	361	468	658	3
de	172	350	181	361	468	658	3
los	185	350	196	361	468	658	3
problemas	199	350	243	361	468	658	3
sociales	246	350	278	361	468	658	3
y	281	350	285	361	468	658	3
ambientales	288	350	338	361	468	658	3
de	341	350	351	361	468	658	3
la	354	350	361	361	468	658	3
comunidad	364	350	411	361	468	658	3
donde	57	361	82	372	468	658	3
la	85	361	92	372	468	658	3
empresa	95	361	130	372	468	658	3
opera	132	361	155	372	468	658	3
y	158	361	163	372	468	658	3
5)	165	361	173	372	468	658	3
contribuir	176	361	218	372	468	658	3
al	220	361	228	372	468	658	3
desarrollo	230	361	271	372	468	658	3
sostenible	274	361	315	372	468	658	3
La	85	373	96	384	468	658	3
gestión	99	373	128	384	468	658	3
de	132	373	142	384	468	658	3
los	145	373	157	384	468	658	3
impactos	160	373	198	384	468	658	3
de	201	373	211	384	468	658	3
la	214	373	222	384	468	658	3
operación	225	373	266	384	468	658	3
productiva	269	373	314	384	468	658	3
y	317	373	322	384	468	658	3
comercial	325	373	365	384	468	658	3
constituye	369	373	411	384	468	658	3
el	57	384	64	395	468	658	3
núcleo	67	384	95	395	468	658	3
central	98	384	126	395	468	658	3
de	130	384	140	395	468	658	3
la	143	384	150	395	468	658	3
definición	154	384	195	395	468	658	3
de	198	384	208	395	468	658	3
RSE	212	384	230	395	468	658	3
propuesta	234	384	275	395	468	658	3
en	278	384	288	395	468	658	3
la	291	384	299	395	468	658	3
Guía	302	384	322	395	468	658	3
ISO	325	384	341	395	468	658	3
26.000.	345	384	374	395	468	658	3
Davis	378	384	400	395	468	658	3
&	404	384	411	395	468	658	3
Blomstronm	57	396	109	407	468	658	3
(1966)	111	396	138	407	468	658	3
sugirieron	140	396	182	407	468	658	3
la	185	396	193	407	468	658	3
idea	196	396	213	407	468	658	3
de	216	396	225	407	468	658	3
que	228	396	243	407	468	658	3
las	246	396	257	407	468	658	3
empresas	260	396	299	407	468	658	3
deben	302	396	327	407	468	658	3
considerar	329	396	373	407	468	658	3
la	376	396	383	407	468	658	3
forma	386	396	411	407	468	658	3
como	57	407	80	418	468	658	3
su	83	407	93	418	468	658	3
actividad	97	407	134	418	468	658	3
afecta	138	407	162	418	468	658	3
a	166	407	171	418	468	658	3
los	175	407	186	418	468	658	3
demás	190	407	217	418	468	658	3
actores.	220	407	252	418	468	658	3
Fitch	256	407	277	418	468	658	3
(1976)	281	407	307	418	468	658	3
definió	311	407	340	418	468	658	3
la	344	407	351	418	468	658	3
RSE	355	407	374	418	468	658	3
como	377	407	400	418	468	658	3
el	404	407	411	418	468	658	3
intento	57	419	86	430	468	658	3
de	90	419	100	430	468	658	3
resolver	104	419	136	430	468	658	3
los	140	419	152	430	468	658	3
problemas	156	419	199	430	468	658	3
sociales	203	419	235	430	468	658	3
que	239	419	254	430	468	658	3
ellas	258	419	276	430	468	658	3
generan.	280	419	315	430	468	658	3
Frederick	319	419	359	430	468	658	3
et	363	419	368	429	468	658	3
al.	372	419	381	429	468	658	3
(1992)	385	419	411	430	468	658	3
propusieron	57	430	107	441	468	658	3
que	110	430	125	441	468	658	3
las	128	430	139	441	468	658	3
empresas	142	430	181	441	468	658	3
deben	184	430	209	441	468	658	3
ser	212	430	224	441	468	658	3
responsables	227	430	280	441	468	658	3
de	283	430	293	441	468	658	3
los	296	430	307	441	468	658	3
efectos	311	430	339	441	468	658	3
de	342	430	352	441	468	658	3
cualquiera	355	430	398	441	468	658	3
de	401	430	411	441	468	658	3
sus	57	442	70	453	468	658	3
acciones	74	442	109	453	468	658	3
en	113	442	122	453	468	658	3
su	126	442	136	453	468	658	3
comunidad	139	442	186	453	468	658	3
y	189	442	194	453	468	658	3
el	198	442	205	453	468	658	3
medio	209	442	234	453	468	658	3
ambiente.	238	442	279	453	468	658	3
La	282	442	293	453	468	658	3
Unión	297	442	322	453	468	658	3
Europea	326	442	361	453	468	658	3
afirmó	365	442	392	453	468	658	3
que	396	442	411	453	468	658	3
para	57	453	75	464	468	658	3
ejercer	79	453	106	464	468	658	3
plenamente	110	453	158	464	468	658	3
su	161	453	170	464	468	658	3
responsabilidad	174	453	239	464	468	658	3
social,	242	453	268	464	468	658	3
la	271	453	279	464	468	658	3
empresa	282	453	317	464	468	658	3
debe	320	453	340	464	468	658	3
«identificar,	343	453	391	464	468	658	3
pre-	395	453	411	464	468	658	3
venir	57	465	78	476	468	658	3
y	81	465	86	476	468	658	3
atenuar	89	465	121	476	468	658	3
sus	124	465	138	476	468	658	3
posibles	141	465	175	476	468	658	3
consecuencias	178	465	237	476	468	658	3
adversas»	240	465	280	476	468	658	3
(Commission	284	465	339	476	468	658	3
of	342	465	350	476	468	658	3
the	354	465	367	476	468	658	3
European	370	465	411	476	468	658	3
Communities,	57	476	115	487	468	658	3
2011,	118	476	141	487	468	658	3
p.7).	145	476	163	487	468	658	3
Más	167	476	184	487	468	658	3
recientemente,	188	476	249	487	468	658	3
Carroll	253	476	281	487	468	658	3
(2015)	285	476	311	487	468	658	3
observó	315	476	347	487	468	658	3
que	351	476	366	487	468	658	3
la	370	476	378	487	468	658	3
gestión	382	476	411	487	468	658	3
socialmente	57	488	106	499	468	658	3
responsable	109	488	158	499	468	658	3
de	161	488	171	499	468	658	3
los	174	488	185	499	468	658	3
impactos	189	488	226	499	468	658	3
abarca	229	488	257	499	468	658	3
dos	260	488	274	499	468	658	3
dimensiones:	278	488	332	499	468	658	3
por	335	488	349	499	468	658	3
un	352	488	363	499	468	658	3
lado,	366	488	386	499	468	658	3
«pro-	389	488	411	499	468	658	3
teger»	57	499	82	510	468	658	3
a	85	499	90	510	468	658	3
la	93	499	101	510	468	658	3
sociedad	104	499	140	510	468	658	3
de	143	499	153	510	468	658	3
los	156	499	168	510	468	658	3
impactos	171	499	208	510	468	658	3
negativos	212	499	250	510	468	658	3
y	254	499	258	510	468	658	3
por	261	499	276	510	468	658	3
otro,	279	499	298	510	468	658	3
contribuir	302	499	343	510	468	658	3
a	347	499	351	510	468	658	3
«mejorar»	355	499	396	510	468	658	3
las	400	499	411	510	468	658	3
condiciones	57	511	106	522	468	658	3
de	108	511	118	522	468	658	3
la	120	511	127	522	468	658	3
sociedad	129	511	165	522	468	658	3
mediante	167	511	206	522	468	658	3
impactos	208	511	246	522	468	658	3
positivos	248	511	284	522	468	658	3
deliberadamente	286	511	355	522	468	658	3
buscados.	357	511	398	522	468	658	3
De	400	511	411	522	468	658	3
igual	57	522	77	533	468	658	3
forma,	79	522	106	533	468	658	3
Wymer	108	522	138	533	468	658	3
&	140	522	147	533	468	658	3
Rundle-thiele	149	522	205	533	468	658	3
(2017),	207	522	235	533	468	658	3
afirman	237	522	270	533	468	658	3
que	272	522	287	533	468	658	3
la	289	522	296	533	468	658	3
RSE	298	522	317	533	468	658	3
es	319	522	327	533	468	658	3
una	329	522	345	533	468	658	3
noción	347	522	375	533	468	658	3
median-	377	522	411	533	468	658	3
te	57	534	64	545	468	658	3
la	67	534	74	545	468	658	3
cual	77	534	94	545	468	658	3
las	96	534	108	545	468	658	3
organizaciones	110	534	172	545	468	658	3
asumen	174	534	206	545	468	658	3
la	209	534	216	545	468	658	3
responsabilidad	219	534	284	545	468	658	3
del	286	534	299	545	468	658	3
impacto	301	534	335	545	468	658	3
de	337	534	347	545	468	658	3
sus	349	534	363	545	468	658	3
actividades	365	534	411	545	468	658	3
en	57	545	67	556	468	658	3
un	69	545	80	556	468	658	3
amplio	83	545	111	556	468	658	3
variedad	114	545	149	556	468	658	3
de	152	545	162	556	468	658	3
stakeholders.	164	545	206	556	468	658	3
Johnson	85	557	119	568	468	658	3
(1971)	121	557	147	568	468	658	3
afirmó	149	557	176	568	468	658	3
que	178	557	193	568	468	658	3
la	195	557	202	568	468	658	3
empresa	205	557	239	568	468	658	3
socialmente	241	557	289	568	468	658	3
responsable	291	557	339	568	468	658	3
equilibra	341	557	377	568	468	658	3
los	379	557	391	568	468	658	3
inte-	393	557	411	568	468	658	3
reses	57	568	77	579	468	658	3
de	80	568	89	579	468	658	3
múltiples	92	568	130	579	468	658	3
actores,	133	568	164	579	468	658	3
entre	167	568	188	579	468	658	3
los	191	568	202	579	468	658	3
que	205	568	220	579	468	658	3
incluyó	223	568	253	579	468	658	3
a	255	568	260	579	468	658	3
los	263	568	275	579	468	658	3
empleados,	278	568	323	579	468	658	3
los	326	568	338	579	468	658	3
proveedores	340	568	389	579	468	658	3
y	392	568	397	579	468	658	3
las	400	568	411	579	468	658	3
ISSN	57	609	73	617	468	658	3
impreso:	75	609	100	617	468	658	3
1390-6291;	102	609	138	617	468	658	3
ISSN	140	609	156	617	468	658	3
electrónico:	158	609	193	617	468	658	3
1390-8618	195	609	228	617	468	658	3
35	437	23	450	38	468	658	3
36	17	23	31	38	468	658	4
Retos,	48	28	68	40	468	658	4
8,(16),	69	28	90	40	468	658	4
2018	91	28	107	40	468	658	4
©	48	38	55	50	468	658	4
2018,	57	38	75	50	468	658	4
Universidad	76	38	113	50	468	658	4
Politécnica	115	38	148	50	468	658	4
Salesiana	150	38	178	50	468	658	4
del	180	38	190	50	468	658	4
Ecuador	192	38	217	50	468	658	4
comunidades	57	69	111	80	468	658	4
locales.	113	69	143	80	468	658	4
Jones	145	69	168	80	468	658	4
(1980,	171	69	196	80	468	658	4
p.	198	69	206	80	468	658	4
59)	208	69	221	80	468	658	4
asoció	224	69	249	80	468	658	4
la	252	69	259	80	468	658	4
RSE	262	69	280	80	468	658	4
con	283	69	298	80	468	658	4
la	300	69	308	80	468	658	4
idea	310	69	327	80	468	658	4
de	330	69	339	80	468	658	4
que	342	69	357	80	468	658	4
las	359	69	370	80	468	658	4
empresas	373	69	411	80	468	658	4
tienen	57	81	82	91	468	658	4
obligaciones	85	81	135	91	468	658	4
con	139	81	154	91	468	658	4
sus	157	81	170	91	468	658	4
stakeholders	174	81	212	91	468	658	4
más	216	81	232	91	468	658	4
allá	236	81	250	91	468	658	4
de	254	81	263	91	468	658	4
lo	267	81	274	91	468	658	4
establecido	278	81	323	91	468	658	4
en	326	81	336	91	468	658	4
leyes	340	81	359	91	468	658	4
y	363	81	367	91	468	658	4
contratos.	371	81	411	91	468	658	4
Evan	57	92	77	103	468	658	4
&	80	92	87	103	468	658	4
Freeman	89	92	125	103	468	658	4
(1993)	128	92	153	103	468	658	4
propusieron	156	92	205	103	468	658	4
que	207	92	222	103	468	658	4
el	224	92	231	103	468	658	4
auténtico	233	92	271	103	468	658	4
fin	273	92	284	103	468	658	4
de	286	92	296	103	468	658	4
la	298	92	306	103	468	658	4
empresa	308	92	342	103	468	658	4
es	344	92	353	103	468	658	4
servir	355	92	377	103	468	658	4
de	380	92	389	103	468	658	4
vehí-	391	92	411	103	468	658	4
culo	57	104	74	114	468	658	4
para	76	104	94	114	468	658	4
coordinar	96	104	136	114	468	658	4
los	137	104	149	114	468	658	4
intereses	151	104	186	114	468	658	4
de	188	104	198	114	468	658	4
los	200	104	211	114	468	658	4
stakeholders.	213	104	254	114	468	658	4
En	256	104	267	114	468	658	4
la	269	104	277	114	468	658	4
misma	279	104	306	114	468	658	4
línea	308	104	328	114	468	658	4
argumental,	330	104	378	114	468	658	4
Garriga	380	104	411	114	468	658	4
y	57	115	61	126	468	658	4
Melé	64	115	84	126	468	658	4
(2004)	86	115	112	126	468	658	4
sostuvieron	114	115	161	126	468	658	4
que	163	115	178	126	468	658	4
la	180	115	188	126	468	658	4
RSE	190	115	209	126	468	658	4
requiere	211	115	244	126	468	658	4
equilibrar	247	115	287	126	468	658	4
los	289	115	300	126	468	658	4
intereses	303	115	338	126	468	658	4
de	341	115	350	126	468	658	4
los	353	115	364	126	468	658	4
accionistas	367	115	411	126	468	658	4
con	57	127	71	137	468	658	4
los	74	127	86	137	468	658	4
intereses	89	127	124	137	468	658	4
legítimos	127	127	164	137	468	658	4
de	167	127	176	137	468	658	4
todos	179	127	201	137	468	658	4
los	204	127	215	137	468	658	4
stakeholders.	218	127	259	137	468	658	4
A	262	127	268	137	468	658	4
principios	271	127	311	137	468	658	4
de	314	127	324	137	468	658	4
la	327	127	334	137	468	658	4
década	337	127	365	137	468	658	4
de	368	127	378	137	468	658	4
2000	380	127	400	137	468	658	4
se	403	127	411	137	468	658	4
comenzó	57	138	93	149	468	658	4
a	96	138	101	149	468	658	4
asociar	104	138	133	149	468	658	4
el	135	138	142	149	468	658	4
concepto	145	138	182	149	468	658	4
de	185	138	194	149	468	658	4
RSE	197	138	215	149	468	658	4
a	218	138	223	149	468	658	4
la	226	138	233	149	468	658	4
idea	236	138	253	149	468	658	4
de	256	138	265	149	468	658	4
que	268	138	283	149	468	658	4
la	286	138	293	149	468	658	4
empresa,	296	138	332	149	468	658	4
debe	335	138	354	149	468	658	4
generar	357	138	388	149	468	658	4
valor	391	138	411	149	468	658	4
social	57	150	80	160	468	658	4
y	82	150	86	160	468	658	4
ambiental,	88	150	131	160	468	658	4
además	133	150	164	160	468	658	4
de	166	150	175	160	468	658	4
hacerlo	177	150	207	160	468	658	4
con	209	150	224	160	468	658	4
el	225	150	232	160	468	658	4
valor	234	150	254	160	468	658	4
económico,	256	150	303	160	468	658	4
a	305	150	309	160	468	658	4
lo	311	150	319	160	468	658	4
que	321	150	336	160	468	658	4
se	337	150	346	160	468	658	4
denominó	348	150	389	160	468	658	4
enfo-	390	150	411	160	468	658	4
que	57	161	71	172	468	658	4
de	73	161	83	172	468	658	4
la	85	161	92	172	468	658	4
«triple	94	161	120	172	468	658	4
cuenta	122	161	149	172	468	658	4
de	151	161	160	172	468	658	4
resultados»	162	161	208	172	468	658	4
(Triple	210	161	231	172	468	658	4
Bottom	233	161	257	172	468	658	4
Line)	259	161	276	172	468	658	4
(Van	278	161	297	172	468	658	4
Marrewijk,	299	161	343	172	468	658	4
2001;	345	161	367	172	468	658	4
Comission	368	161	411	172	468	658	4
of	57	173	65	183	468	658	4
the	67	173	80	183	468	658	4
European	83	173	123	183	468	658	4
Communities,	125	173	182	183	468	658	4
2002).	185	173	210	183	468	658	4
Porter	213	173	238	183	468	658	4
&	241	173	248	183	468	658	4
Kramer	250	173	282	183	468	658	4
(2011)	285	173	310	183	468	658	4
propusieron	313	173	362	183	468	658	4
el	365	173	372	183	468	658	4
concepto	374	173	411	183	468	658	4
de	57	184	66	195	468	658	4
«valor	68	184	93	195	468	658	4
compartido»,	95	184	149	195	468	658	4
que	151	184	166	195	468	658	4
la	168	184	175	195	468	658	4
Comission	177	184	220	195	468	658	4
of	222	184	230	195	468	658	4
the	232	184	245	195	468	658	4
European	247	184	286	195	468	658	4
Communities	288	184	343	195	468	658	4
(2011)	345	184	371	195	468	658	4
hizo	373	184	390	195	468	658	4
suyo	392	184	411	195	468	658	4
al	57	196	64	206	468	658	4
indicar	67	196	95	206	468	658	4
que	98	196	113	206	468	658	4
la	116	196	123	206	468	658	4
RSE	126	196	144	206	468	658	4
implica	147	196	177	206	468	658	4
que	180	196	195	206	468	658	4
el	198	196	205	206	468	658	4
fin	207	196	218	206	468	658	4
de	221	196	231	206	468	658	4
las	234	196	245	206	468	658	4
empresas	248	196	286	206	468	658	4
consiste	288	196	321	206	468	658	4
es	324	196	332	206	468	658	4
maximizar	335	196	378	206	468	658	4
el	381	196	388	206	468	658	4
valor	391	196	411	206	468	658	4
compartido	57	207	104	218	468	658	4
con	106	207	121	218	468	658	4
los	123	207	135	218	468	658	4
stakeholders	137	207	176	218	468	658	4
y	178	207	183	218	468	658	4
con	185	207	200	218	468	658	4
la	202	207	209	218	468	658	4
sociedad.	212	207	249	218	468	658	4
McGuire	85	219	121	229	468	658	4
(1963)	124	219	151	229	468	658	4
incluyó	154	219	184	229	468	658	4
entre	187	219	208	229	468	658	4
los	211	219	223	229	468	658	4
componentes	226	219	281	229	468	658	4
de	284	219	293	229	468	658	4
la	296	219	304	229	468	658	4
RSE	307	219	325	229	468	658	4
el	328	219	335	229	468	658	4
actuar	339	219	365	229	468	658	4
con	368	219	383	229	468	658	4
«justi-	386	219	411	229	468	658	4
cia».	57	230	76	241	468	658	4
Keith	79	230	101	241	468	658	4
Davis	105	230	127	241	468	658	4
(1967)	130	230	157	241	468	658	4
sostuvo	160	230	191	241	468	658	4
que	194	230	209	241	468	658	4
la	212	230	219	241	468	658	4
esencia	222	230	253	241	468	658	4
de	256	230	265	241	468	658	4
la	268	230	276	241	468	658	4
RSE	279	230	298	241	468	658	4
emana	301	230	328	241	468	658	4
de	332	230	341	241	468	658	4
la	344	230	352	241	468	658	4
preocupación	355	230	411	241	468	658	4
por	57	242	71	252	468	658	4
las	73	242	84	252	468	658	4
consecuencias	87	242	146	252	468	658	4
éticas	148	242	171	252	468	658	4
de	174	242	183	252	468	658	4
acciones	186	242	221	252	468	658	4
que	223	242	238	252	468	658	4
pueden	240	242	271	252	468	658	4
afectar	273	242	301	252	468	658	4
los	304	242	315	252	468	658	4
intereses	318	242	354	252	468	658	4
de	356	242	366	252	468	658	4
los	368	242	380	252	468	658	4
demás.	382	242	411	252	468	658	4
Zenisek	57	253	88	264	468	658	4
(1979)	92	253	118	264	468	658	4
propuso	122	253	156	264	468	658	4
un	160	253	171	264	468	658	4
modelo	175	253	206	264	468	658	4
de	210	253	219	264	468	658	4
responsabilidad	223	253	288	264	468	658	4
social	292	253	316	264	468	658	4
basado	320	253	349	264	468	658	4
en	353	253	363	264	468	658	4
la	367	253	374	264	468	658	4
relación	378	253	411	264	468	658	4
entre	57	265	78	275	468	658	4
ética	81	265	100	275	468	658	4
empresarial	103	265	151	275	468	658	4
y	154	265	159	275	468	658	4
las	162	265	173	275	468	658	4
expectativas	176	265	225	275	468	658	4
de	228	265	238	275	468	658	4
la	241	265	248	275	468	658	4
sociedad.	251	265	289	275	468	658	4
Carroll	292	265	321	275	468	658	4
(1991)	323	265	349	275	468	658	4
sostuvo	352	265	383	275	468	658	4
que	386	265	401	275	468	658	4
la	404	265	411	275	468	658	4
empresa	57	276	91	287	468	658	4
socialmente	94	276	143	287	468	658	4
responsable	146	276	195	287	468	658	4
se	198	276	206	287	468	658	4
esfuerza	209	276	244	287	468	658	4
por	246	276	261	287	468	658	4
obtener	263	276	295	287	468	658	4
ganancias,	298	276	341	287	468	658	4
actuar	344	276	370	287	468	658	4
en	373	276	383	287	468	658	4
forma	386	276	411	287	468	658	4
ética	57	288	76	298	468	658	4
y	80	288	84	298	468	658	4
ser	88	288	100	298	468	658	4
un	103	288	114	298	468	658	4
buen	117	288	138	298	468	658	4
ciudadano	141	288	184	298	468	658	4
corporativo.	188	288	237	298	468	658	4
Epstein	241	288	272	298	468	658	4
(2006)	275	288	302	298	468	658	4
señaló	305	288	331	298	468	658	4
que	335	288	350	298	468	658	4
la	353	288	360	298	468	658	4
responsabi-	364	288	411	298	468	658	4
lidad	57	299	77	310	468	658	4
social	80	299	104	310	468	658	4
y	107	299	112	310	468	658	4
la	115	299	122	310	468	658	4
ética	126	299	145	310	468	658	4
abordan	148	299	183	310	468	658	4
temas	186	299	210	310	468	658	4
y	213	299	218	310	468	658	4
preocupaciones	221	299	285	310	468	658	4
estrechamente	289	299	348	310	468	658	4
relacionadas	352	299	403	310	468	658	4
e	407	299	411	310	468	658	4
incluso	57	311	86	321	468	658	4
superpuestas.	89	311	145	321	468	658	4
Hopkings	147	311	187	321	468	658	4
(1998)	189	311	216	321	468	658	4
afirmó	218	311	246	321	468	658	4
que	248	311	263	321	468	658	4
la	266	311	273	321	468	658	4
RSE	276	311	295	321	468	658	4
se	297	311	306	321	468	658	4
relaciona	308	311	346	321	468	658	4
con	349	311	364	321	468	658	4
tratar	366	311	389	321	468	658	4
a	392	311	397	321	468	658	4
los	399	311	411	321	468	658	4
stakeholders	57	322	96	333	468	658	4
en	98	322	108	333	468	658	4
forma	110	322	135	333	468	658	4
ética.	137	322	159	333	468	658	4
WBCSD	161	322	195	333	468	658	4
(2000)	197	322	223	333	468	658	4
definió	225	322	254	333	468	658	4
la	256	322	264	333	468	658	4
RSE	266	322	284	333	468	658	4
como	286	322	309	333	468	658	4
el	311	322	318	333	468	658	4
compromiso	320	322	372	333	468	658	4
continuo	374	322	411	333	468	658	4
de	57	334	66	344	468	658	4
las	70	334	81	344	468	658	4
empresas	85	334	124	344	468	658	4
por	128	334	142	344	468	658	4
actuar	146	334	172	344	468	658	4
éticamente	176	334	221	344	468	658	4
y	224	334	229	344	468	658	4
contribuir	233	334	274	344	468	658	4
al	278	334	286	344	468	658	4
desarrollo	289	334	331	344	468	658	4
económico.	334	334	382	344	468	658	4
Según	385	334	411	344	468	658	4
Carroll	57	345	85	356	468	658	4
(2015),	88	345	117	356	468	658	4
en	120	345	130	356	468	658	4
la	132	345	140	356	468	658	4
segunda	143	345	177	356	468	658	4
década	179	345	208	356	468	658	4
del	211	345	223	356	468	658	4
siglo	226	345	245	356	468	658	4
XXI	248	345	265	356	468	658	4
el	268	345	275	356	468	658	4
concepto	278	345	315	356	468	658	4
de	318	345	328	356	468	658	4
Business	331	345	359	356	468	658	4
Ethics	361	345	381	356	468	658	4
pasó	384	345	403	356	468	658	4
a	406	345	411	356	468	658	4
ser	57	357	69	367	468	658	4
parte	71	357	93	367	468	658	4
del	95	357	108	367	468	658	4
concepto	110	357	147	367	468	658	4
de	150	357	160	367	468	658	4
RSE.	162	357	183	367	468	658	4
Eilbert	85	368	113	379	468	658	4
&	118	368	126	379	468	658	4
Parket	130	368	157	379	468	658	4
(1973)	162	368	188	379	468	658	4
propusieron	193	368	243	379	468	658	4
que	248	368	263	379	468	658	4
la	268	368	275	379	468	658	4
RSE	280	368	299	379	468	658	4
es	303	368	312	379	468	658	4
un	317	368	327	379	468	658	4
compromiso	332	368	384	379	468	658	4
de	389	368	399	379	468	658	4
la	404	368	411	379	468	658	4
empresa	57	380	91	390	468	658	4
con	95	380	110	390	468	658	4
la	113	380	120	390	468	658	4
solución	124	380	158	390	468	658	4
de	162	380	172	390	468	658	4
diversos	175	380	208	390	468	658	4
problemas	212	380	255	390	468	658	4
sociales	258	380	290	390	468	658	4
y	293	380	298	390	468	658	4
ambientales,	301	380	353	390	468	658	4
entre	357	380	378	390	468	658	4
los	381	380	393	390	468	658	4
que	396	380	411	390	468	658	4
incluyeron	57	391	101	402	468	658	4
la	103	391	111	402	468	658	4
contaminación	114	391	175	402	468	658	4
y	178	391	183	402	468	658	4
la	186	391	193	402	468	658	4
discriminación	196	391	258	402	468	658	4
racial.	261	391	286	402	468	658	4
Según	289	391	315	402	468	658	4
Matten	318	391	347	402	468	658	4
et	350	391	356	402	468	658	4
al.	359	391	368	402	468	658	4
(2003)	371	391	397	402	468	658	4
las	400	391	411	402	468	658	4
empresas	57	403	95	413	468	658	4
deben	98	403	122	413	468	658	4
involucrarse	125	403	175	413	468	658	4
en	177	403	187	413	468	658	4
la	189	403	197	413	468	658	4
solución	199	403	234	413	468	658	4
de	236	403	246	413	468	658	4
esos	248	403	265	413	468	658	4
problemas	267	403	311	413	468	658	4
debido	313	403	341	413	468	658	4
a	343	403	348	413	468	658	4
las	350	403	361	413	468	658	4
dificultades	363	403	411	413	468	658	4
crecientes	57	414	98	425	468	658	4
de	101	414	111	425	468	658	4
los	115	414	126	425	468	658	4
Estados	130	414	162	425	468	658	4
para	166	414	185	425	468	658	4
hacerlo.	188	414	221	425	468	658	4
La	225	414	235	425	468	658	4
definición	239	414	280	425	468	658	4
de	284	414	294	425	468	658	4
RSE	297	414	316	425	468	658	4
propuesta	320	414	361	425	468	658	4
en	364	414	374	425	468	658	4
el	378	414	385	425	468	658	4
Libro	388	414	411	425	468	658	4
Verde	57	426	80	436	468	658	4
de	82	426	92	436	468	658	4
la	94	426	101	436	468	658	4
Unión	103	426	129	436	468	658	4
Europea	131	426	166	436	468	658	4
establece	168	426	205	436	468	658	4
que	207	426	222	436	468	658	4
la	224	426	232	436	468	658	4
RSE	234	426	252	436	468	658	4
es	254	426	263	436	468	658	4
la	265	426	272	436	468	658	4
«integración	274	426	325	436	468	658	4
voluntaria,	327	426	372	436	468	658	4
por	374	426	388	436	468	658	4
parte	390	426	411	436	468	658	4
de	57	437	66	448	468	658	4
las	68	437	80	448	468	658	4
empresas,	82	437	123	448	468	658	4
de	125	437	135	448	468	658	4
las	137	437	148	448	468	658	4
preocupaciones	150	437	214	448	468	658	4
sociales	217	437	248	448	468	658	4
y	250	437	255	448	468	658	4
medioambientales	257	437	332	448	468	658	4
en	334	437	344	448	468	658	4
sus	346	437	360	448	468	658	4
operaciones	362	437	411	448	468	658	4
comerciales	57	449	105	459	468	658	4
y	109	449	114	459	468	658	4
sus	117	449	131	459	468	658	4
relaciones	134	449	176	459	468	658	4
con	179	449	194	459	468	658	4
sus	198	449	211	459	468	658	4
interlocutores»	215	449	276	459	468	658	4
(Comisión	280	449	322	459	468	658	4
Europea,	326	449	363	459	468	658	4
2001,	367	449	389	459	468	658	4
p.7).	393	449	411	459	468	658	4
Existe	57	460	82	471	468	658	4
una	84	460	100	471	468	658	4
amplia	103	460	131	471	468	658	4
diversidad	134	460	176	471	468	658	4
de	179	460	189	471	468	658	4
propuestas	191	460	236	471	468	658	4
teóricas	239	460	271	471	468	658	4
sobre	273	460	296	471	468	658	4
el	298	460	305	471	468	658	4
compromiso	308	460	360	471	468	658	4
empresarial	362	460	411	471	468	658	4
con	57	472	72	482	468	658	4
la	75	472	82	482	468	658	4
solución	85	472	120	482	468	658	4
de	123	472	133	482	468	658	4
estos	136	472	156	482	468	658	4
problemas,	159	472	205	482	468	658	4
que	208	472	223	482	468	658	4
van	226	472	241	482	468	658	4
desde	244	472	267	482	468	658	4
las	270	472	281	482	468	658	4
meramente	285	472	331	482	468	658	4
filantrópicas	334	472	386	482	468	658	4
hasta	389	472	411	482	468	658	4
las	57	483	68	494	468	658	4
que	70	483	85	494	468	658	4
involucran	87	483	131	494	468	658	4
la	134	483	141	494	468	658	4
actividad	143	483	181	494	468	658	4
productiva	183	483	227	494	468	658	4
y	229	483	234	494	468	658	4
comercial	236	483	277	494	468	658	4
de	279	483	289	494	468	658	4
las	291	483	302	494	468	658	4
empresas,	304	483	346	494	468	658	4
como	348	483	371	494	468	658	4
es	373	483	381	494	468	658	4
el	384	483	391	494	468	658	4
caso	393	483	411	494	468	658	4
de	57	495	66	505	468	658	4
los	69	495	81	505	468	658	4
denominados	83	495	139	505	468	658	4
«Negocios	141	495	184	505	468	658	4
con	186	495	201	505	468	658	4
la	204	495	211	505	468	658	4
Base	214	495	233	505	468	658	4
de	236	495	246	505	468	658	4
la	248	495	255	505	468	658	4
Pirámide»	258	495	300	505	468	658	4
(Prahalad	303	495	343	505	468	658	4
&	345	495	353	505	468	658	4
Hart,	355	495	377	505	468	658	4
2002).	379	495	405	505	468	658	4
La	85	506	96	517	468	658	4
relación	98	506	132	517	468	658	4
entre	134	506	156	517	468	658	4
Desarrollo	158	506	201	517	468	658	4
Sostenible	204	506	246	517	468	658	4
y	249	506	254	517	468	658	4
RSE	257	506	275	517	468	658	4
comenzó	278	506	315	517	468	658	4
a	318	506	323	517	468	658	4
plantearse	326	506	368	517	468	658	4
a	371	506	376	517	468	658	4
fines	379	506	398	517	468	658	4
de	401	506	411	517	468	658	4
la	57	518	64	528	468	658	4
década	67	518	96	528	468	658	4
de	99	518	109	528	468	658	4
1990,	112	518	134	528	468	658	4
pero	138	518	156	528	468	658	4
tomó	159	518	181	528	468	658	4
fuerza	184	518	210	528	468	658	4
a	213	518	218	528	468	658	4
partir	221	518	245	528	468	658	4
de	248	518	258	528	468	658	4
la	261	518	268	528	468	658	4
publicación	271	518	319	528	468	658	4
del	323	518	335	528	468	658	4
Libro	338	518	361	528	468	658	4
Verde	364	518	387	528	468	658	4
de	391	518	400	528	468	658	4
la	404	518	411	528	468	658	4
Unión	57	529	82	540	468	658	4
Europea,	85	529	123	540	468	658	4
donde	126	529	151	540	468	658	4
se	155	529	163	540	468	658	4
hace	166	529	185	540	468	658	4
un	188	529	199	540	468	658	4
llamado	202	529	236	540	468	658	4
a	239	529	244	540	468	658	4
las	247	529	258	540	468	658	4
empresas	261	529	300	540	468	658	4
europeas	303	529	340	540	468	658	4
a	343	529	348	540	468	658	4
que	351	529	366	540	468	658	4
tengan	369	529	397	540	468	658	4
un	400	529	411	540	468	658	4
sentido	57	541	87	551	468	658	4
de	89	541	99	551	468	658	4
responsabilidad	101	541	166	551	468	658	4
social	169	541	192	551	468	658	4
en	195	541	205	551	468	658	4
relación	207	541	240	551	468	658	4
a	243	541	248	551	468	658	4
diversos	250	541	284	551	468	658	4
temas,	286	541	313	551	468	658	4
entre	315	541	337	551	468	658	4
los	339	541	351	551	468	658	4
que	353	541	368	551	468	658	4
se	371	541	379	551	468	658	4
incluye	381	541	411	551	468	658	4
el	57	552	64	563	468	658	4
desarrollo	67	552	108	563	468	658	4
sostenible	111	552	152	563	468	658	4
(Comisión	155	552	197	563	468	658	4
de	200	552	210	563	468	658	4
las	213	552	224	563	468	658	4
Comunidades	227	552	284	563	468	658	4
Europeas,	287	552	328	563	468	658	4
2001).	331	552	356	563	468	658	4
El	359	552	368	563	468	658	4
tema	371	552	392	563	468	658	4
está	395	552	411	563	468	658	4
presente	57	564	91	574	468	658	4
en	94	564	104	574	468	658	4
el	107	564	114	574	468	658	4
Pacto	117	564	140	574	468	658	4
Global	143	564	170	574	468	658	4
de	173	564	183	574	468	658	4
Naciones	186	564	224	574	468	658	4
Unidas	227	564	256	574	468	658	4
de	259	564	268	574	468	658	4
1999	271	564	291	574	468	658	4
y	294	564	299	574	468	658	4
se	302	564	310	574	468	658	4
expone	313	564	342	574	468	658	4
más	345	564	362	574	468	658	4
claramente	365	564	411	574	468	658	4
en	57	575	67	586	468	658	4
los	71	575	82	586	468	658	4
Objetivos	86	575	125	586	468	658	4
de	129	575	138	586	468	658	4
Desarrollo	142	575	185	586	468	658	4
Sostenible	189	575	232	586	468	658	4
(ODS)	236	575	261	586	468	658	4
propuestos	265	575	310	586	468	658	4
recientemente	314	575	373	586	468	658	4
por	377	575	391	586	468	658	4
esta	395	575	411	586	468	658	4
ISSN	57	610	73	618	468	658	4
impreso:	75	610	100	618	468	658	4
1390-6291;	102	610	138	618	468	658	4
ISSN	140	610	156	618	468	658	4
electrónico:	158	610	193	618	468	658	4
1390-8618	195	610	228	618	468	658	4
Oscar	283	28	301	40	468	658	5
Daniel	304	28	324	40	468	658	5
Licandro	326	28	353	40	468	658	5
Goldaracena	355	28	395	40	468	658	5
(2018).	397	28	420	40	468	658	5
El	134	38	139	50	468	658	5
aporte	141	38	163	50	468	658	5
de	165	38	173	50	468	658	5
la	175	38	180	50	468	658	5
Teoría	181	38	200	50	468	658	5
de	202	38	210	50	468	658	5
la	213	38	218	50	468	658	5
Economía	220	38	251	50	468	658	5
Civil	253	38	266	50	468	658	5
a	268	38	272	50	468	658	5
la	274	38	279	50	468	658	5
argumentación	281	38	328	50	468	658	5
de	330	38	338	50	468	658	5
la	340	38	345	50	468	658	5
RSE.	347	38	361	50	468	658	5
Retos,	362	40	380	49	468	658	5
8(I6),	382	40	399	49	468	658	5
33-45.	400	38	420	50	468	658	5
organización.	57	69	112	80	468	658	5
WBCSD	116	69	150	80	468	658	5
(1999)	153	69	179	80	468	658	5
definió	183	69	212	80	468	658	5
la	215	69	222	80	468	658	5
RSE	226	69	244	80	468	658	5
como	248	69	271	80	468	658	5
el	274	69	281	80	468	658	5
«compromiso	285	69	341	80	468	658	5
de	344	69	354	80	468	658	5
las	358	69	369	80	468	658	5
empresas	372	69	411	80	468	658	5
para	57	81	75	91	468	658	5
contribuir	78	81	120	91	468	658	5
al	123	81	130	91	468	658	5
desarrollo	133	81	174	91	468	658	5
económico	177	81	222	91	468	658	5
sostenible	225	81	266	91	468	658	5
trabajando	269	81	313	91	468	658	5
con	316	81	331	91	468	658	5
los	334	81	346	91	468	658	5
empleados,	349	81	395	91	468	658	5
sus	398	81	411	91	468	658	5
familias,	57	92	92	103	468	658	5
la	94	92	102	103	468	658	5
comunidad	104	92	151	103	468	658	5
local	153	92	173	103	468	658	5
y	175	92	180	103	468	658	5
la	182	92	189	103	468	658	5
sociedad	192	92	228	103	468	658	5
en	230	92	240	103	468	658	5
general	242	92	272	103	468	658	5
para	275	92	293	103	468	658	5
mejorar	296	92	328	103	468	658	5
su	331	92	340	103	468	658	5
calidad	343	92	372	103	468	658	5
de	375	92	384	103	468	658	5
vida».	387	92	411	103	468	658	5
Existe	85	104	110	114	468	658	5
además	113	104	144	114	468	658	5
un	147	104	157	114	468	658	5
consenso	160	104	197	114	468	658	5
más	200	104	217	114	468	658	5
o	220	104	225	114	468	658	5
menos	228	104	255	114	468	658	5
generalizado	258	104	309	114	468	658	5
acerca	312	104	338	114	468	658	5
de	341	104	351	114	468	658	5
que	353	104	368	114	468	658	5
la	371	104	378	114	468	658	5
RSE	381	104	400	114	468	658	5
se	403	104	411	114	468	658	5
ubica	57	115	79	126	468	658	5
en	81	115	91	126	468	658	5
el	93	115	100	126	468	658	5
nivel	102	115	122	126	468	658	5
estratégico	124	115	168	126	468	658	5
e	170	115	174	126	468	658	5
inclusive	176	115	212	126	468	658	5
de	214	115	224	126	468	658	5
filosofía	226	115	258	126	468	658	5
de	261	115	270	126	468	658	5
negocios,	273	115	310	126	468	658	5
habiéndose	312	115	358	126	468	658	5
superado	360	115	398	126	468	658	5
las	400	115	411	126	468	658	5
primeras	57	127	93	137	468	658	5
versiones	95	127	133	137	468	658	5
del	135	127	148	137	468	658	5
concepto	150	127	187	137	468	658	5
que	189	127	204	137	468	658	5
la	206	127	214	137	468	658	5
confundían	216	127	263	137	468	658	5
con	265	127	280	137	468	658	5
la	282	127	290	137	468	658	5
filantropía	292	127	335	137	468	658	5
o	337	127	342	137	468	658	5
la	345	127	352	137	468	658	5
reducían	355	127	390	137	468	658	5
a	393	127	398	137	468	658	5
un	400	127	411	137	468	658	5
conjunto	57	138	93	149	468	658	5
de	94	138	104	149	468	658	5
tácticas	106	138	136	149	468	658	5
de	138	138	148	149	468	658	5
marketing	150	138	191	149	468	658	5
orientadas	193	138	235	149	468	658	5
al	237	138	244	149	468	658	5
fortalecimiento	246	138	308	149	468	658	5
de	310	138	319	149	468	658	5
la	321	138	328	149	468	658	5
marca	330	138	356	149	468	658	5
y	358	138	362	149	468	658	5
la	364	138	372	149	468	658	5
construc-	373	138	411	149	468	658	5
ción	57	150	74	160	468	658	5
de	77	150	86	160	468	658	5
reputación	89	150	133	160	468	658	5
corporativa.	135	150	184	160	468	658	5
Es	187	150	197	160	468	658	5
decir,	200	150	221	160	468	658	5
la	224	150	231	160	468	658	5
RSE	234	150	252	160	468	658	5
comienza	255	150	294	160	468	658	5
a	297	150	301	160	468	658	5
ser	304	150	316	160	468	658	5
considerada	319	150	368	160	468	658	5
como	370	150	393	160	468	658	5
una	396	150	411	160	468	658	5
forma	57	161	81	172	468	658	5
de	84	161	94	172	468	658	5
entender	97	161	132	172	468	658	5
la	135	161	142	172	468	658	5
relación	145	161	178	172	468	658	5
entre	181	161	202	172	468	658	5
la	204	161	212	172	468	658	5
empresa	215	161	249	172	468	658	5
con	252	161	267	172	468	658	5
sus	269	161	283	172	468	658	5
stakeholders	285	161	324	172	468	658	5
(clientes,	327	161	363	172	468	658	5
empleados,	365	161	411	172	468	658	5
proveedores,	57	173	108	183	468	658	5
inversores,	110	173	153	183	468	658	5
vecinos,	156	173	188	183	468	658	5
etc.),	190	173	210	183	468	658	5
la	212	173	219	183	468	658	5
sociedad	222	173	257	183	468	658	5
en	259	173	269	183	468	658	5
general	271	173	301	183	468	658	5
y	303	173	308	183	468	658	5
el	310	173	317	183	468	658	5
medioambiente.	319	173	384	183	468	658	5
Como	387	173	411	183	468	658	5
toda	57	184	75	195	468	658	5
filosofía,	77	184	112	195	468	658	5
la	114	184	122	195	468	658	5
RSE	124	184	142	195	468	658	5
se	145	184	153	195	468	658	5
sustenta	156	184	189	195	468	658	5
en	192	184	201	195	468	658	5
principios,	204	184	247	195	468	658	5
valores,	249	184	280	195	468	658	5
un	282	184	293	195	468	658	5
concepto	296	184	332	195	468	658	5
del	335	184	347	195	468	658	5
hombre	349	184	381	195	468	658	5
(antro-	383	184	411	195	468	658	5
pología)	57	196	90	206	468	658	5
y	92	196	97	206	468	658	5
su	99	196	108	206	468	658	5
relación	111	196	143	206	468	658	5
con	145	196	160	206	468	658	5
los	163	196	174	206	468	658	5
otros	176	196	197	206	468	658	5
hombres	199	196	235	206	468	658	5
y	237	196	242	206	468	658	5
la	244	196	252	206	468	658	5
naturaleza,	254	196	299	206	468	658	5
así	301	196	312	206	468	658	5
como	315	196	337	206	468	658	5
en	340	196	350	206	468	658	5
una	352	196	367	206	468	658	5
idea	370	196	387	206	468	658	5
sobre	389	196	411	206	468	658	5
la	57	207	64	218	468	658	5
relación	66	207	99	218	468	658	5
entre	101	207	121	218	468	658	5
economía	123	207	163	218	468	658	5
y	165	207	170	218	468	658	5
sociedad.	172	207	209	218	468	658	5
Por	211	207	226	218	468	658	5
lo	228	207	235	218	468	658	5
tanto,	237	207	261	218	468	658	5
detrás	263	207	287	218	468	658	5
del	289	207	302	218	468	658	5
discurso	304	207	338	218	468	658	5
de	340	207	349	218	468	658	5
la	351	207	359	218	468	658	5
RSE	361	207	379	218	468	658	5
es	381	207	389	218	468	658	5
posi-	391	207	411	218	468	658	5
ble	57	219	69	229	468	658	5
encontrar	71	219	110	229	468	658	5
diversas	112	219	145	229	468	658	5
convicciones	147	219	198	229	468	658	5
sobre	200	219	222	229	468	658	5
cada	224	219	243	229	468	658	5
uno	245	219	261	229	468	658	5
de	263	219	273	229	468	658	5
esos	275	219	292	229	468	658	5
temas.	294	219	320	229	468	658	5
El	322	219	331	229	468	658	5
problema	333	219	372	229	468	658	5
radica	374	219	399	229	468	658	5
en	401	219	411	229	468	658	5
que	57	230	71	241	468	658	5
la	73	230	81	241	468	658	5
mayoría	83	230	116	241	468	658	5
de	118	230	128	241	468	658	5
los	130	230	141	241	468	658	5
impulsores	143	230	187	241	468	658	5
de	189	230	199	241	468	658	5
estas	201	230	221	241	468	658	5
ideas	223	230	243	241	468	658	5
no	245	230	256	241	468	658	5
son	258	230	272	241	468	658	5
conscientes	274	230	320	241	468	658	5
de	322	230	332	241	468	658	5
estas	334	230	353	241	468	658	5
implicaciones	355	230	411	241	468	658	5
teóricas	57	242	88	252	468	658	5
y	91	242	95	252	468	658	5
filosóficas	98	242	138	252	468	658	5
y,	141	242	147	252	468	658	5
por	149	242	163	252	468	658	5
lo	165	242	173	252	468	658	5
tanto,	175	242	199	252	468	658	5
ellas	201	242	219	252	468	658	5
no	222	242	232	252	468	658	5
están	234	242	256	252	468	658	5
explicitadas	258	242	306	252	468	658	5
en	308	242	318	252	468	658	5
su	320	242	330	252	468	658	5
discurso.	332	242	368	252	468	658	5
3.	57	270	65	283	468	658	5
Los	72	270	88	283	468	658	5
postulados	91	270	142	283	468	658	5
de	144	270	156	283	468	658	5
la	159	270	167	283	468	658	5
Escuela	170	270	204	283	468	658	5
Neoclásica	207	270	258	283	468	658	5
y	261	270	266	283	468	658	5
la	269	270	277	283	468	658	5
RSE	280	270	299	283	468	658	5
La	57	286	67	297	468	658	5
crítica	71	286	96	297	468	658	5
neoclásica	100	286	142	297	468	658	5
a	145	286	150	297	468	658	5
la	154	286	161	297	468	658	5
RSE	164	286	183	297	468	658	5
se	186	286	194	297	468	658	5
sustenta	198	286	232	297	468	658	5
en	235	286	245	297	468	658	5
un	248	286	259	297	468	658	5
conjunto	262	286	299	297	468	658	5
de	302	286	312	297	468	658	5
supuestos	315	286	355	297	468	658	5
y	359	286	363	297	468	658	5
postulados	367	286	411	297	468	658	5
que	57	298	72	308	468	658	5
incluyen	76	298	111	308	468	658	5
verdades	115	298	151	308	468	658	5
pseudo-científicas	155	298	229	308	468	658	5
y	233	298	238	308	468	658	5
afirmaciones	242	298	295	308	468	658	5
de	299	298	309	308	468	658	5
carácter	313	298	346	308	468	658	5
normativo,	350	298	395	308	468	658	5
así	400	298	411	308	468	658	5
como	57	309	80	320	468	658	5
en	82	309	92	320	468	658	5
sus	94	309	108	320	468	658	5
respectivas	110	309	155	320	468	658	5
inferencias	157	309	202	320	468	658	5
lógicas.	205	309	235	320	468	658	5
Estos	238	309	260	320	468	658	5
supuestos	263	309	303	320	468	658	5
y	305	309	310	320	468	658	5
postulados	312	309	357	320	468	658	5
invalidan	359	309	397	320	468	658	5
las	400	309	411	320	468	658	5
cinco	57	321	79	331	468	658	5
dimensiones	82	321	134	331	468	658	5
de	137	321	147	331	468	658	5
la	150	321	157	331	468	658	5
RSE	160	321	179	331	468	658	5
antes	182	321	204	331	468	658	5
identificadas,	207	321	262	331	468	658	5
tal	265	321	276	331	468	658	5
como	279	321	302	331	468	658	5
se	305	321	314	331	468	658	5
explica	317	321	346	331	468	658	5
a	349	321	354	331	468	658	5
continuación	357	321	411	331	468	658	5
y	57	332	61	343	468	658	5
se	64	332	73	343	468	658	5
ilustra	75	332	102	343	468	658	5
en	104	332	114	343	468	658	5
la	117	332	125	343	468	658	5
segunda	127	332	161	343	468	658	5
columna	164	332	200	343	468	658	5
de	203	332	213	343	468	658	5
la	215	332	223	343	468	658	5
tabla	226	332	246	343	468	658	5
1.	249	332	256	343	468	658	5
Un	259	332	271	343	468	658	5
texto	274	332	294	343	468	658	5
clásico	297	332	325	343	468	658	5
de	328	332	338	343	468	658	5
Milton	340	332	368	343	468	658	5
Friedman	371	332	411	343	468	658	5
(1970),	57	344	85	354	468	658	5
en	88	344	98	354	468	658	5
el	100	344	107	354	468	658	5
que	109	344	124	354	468	658	5
sostiene	126	344	159	354	468	658	5
que	162	344	177	354	468	658	5
la	179	344	186	354	468	658	5
única	189	344	212	354	468	658	5
responsabilidad	214	344	279	354	468	658	5
social	281	344	305	354	468	658	5
de	307	344	317	354	468	658	5
la	319	344	326	354	468	658	5
empresa	329	344	364	354	468	658	5
consiste	366	344	399	354	468	658	5
en	401	344	411	354	468	658	5
generar	57	355	88	366	468	658	5
rentabilidad	91	355	141	366	468	658	5
para	143	355	162	366	468	658	5
sus	165	355	178	366	468	658	5
accionistas	180	355	226	366	468	658	5
con	228	355	243	366	468	658	5
la	246	355	253	366	468	658	5
única	256	355	279	366	468	658	5
limitación	282	355	323	366	468	658	5
del	326	355	338	366	468	658	5
cumplimiento	341	355	399	366	468	658	5
de	401	355	411	366	468	658	5
la	57	367	64	377	468	658	5
ley	67	367	78	377	468	658	5
y	81	367	85	377	468	658	5
el	88	367	95	377	468	658	5
respeto	98	367	128	377	468	658	5
a	130	367	135	377	468	658	5
ciertas	137	367	164	377	468	658	5
convenciones	167	367	222	377	468	658	5
morales,	225	367	260	377	468	658	5
parece	262	367	289	377	468	658	5
haber	292	367	316	377	468	658	5
marcado	318	367	354	377	468	658	5
la	357	367	364	377	468	658	5
agenda	367	367	396	377	468	658	5
del	399	367	411	377	468	658	5
debate	57	378	84	389	468	658	5
sobre	86	378	109	389	468	658	5
la	112	378	119	389	468	658	5
legitimidad	122	378	168	389	468	658	5
de	171	378	180	389	468	658	5
la	183	378	190	389	468	658	5
RSE..	193	378	216	389	468	658	5
Para	85	390	104	400	468	658	5
Friedman	108	390	148	400	468	658	5
(1970)	152	390	178	400	468	658	5
es	182	390	190	400	468	658	5
necesario	194	390	233	400	468	658	5
separar	237	390	267	400	468	658	5
los	271	390	283	400	468	658	5
fines	286	390	306	400	468	658	5
económicos	310	390	359	400	468	658	5
de	362	390	372	400	468	658	5
los	376	390	388	400	468	658	5
fines	391	390	411	400	468	658	5
sociales.	57	401	91	412	468	658	5
Estos	93	401	116	412	468	658	5
son	118	401	132	412	468	658	5
propios	134	401	166	412	468	658	5
de	168	401	178	412	468	658	5
los	180	401	191	412	468	658	5
empresarios	194	401	244	412	468	658	5
en	246	401	256	412	468	658	5
tanto	258	401	280	412	468	658	5
personas	282	401	318	412	468	658	5
y	320	401	325	412	468	658	5
por	327	401	341	412	468	658	5
lo	344	401	351	412	468	658	5
tanto,	354	401	377	412	468	658	5
las	380	401	391	412	468	658	5
con-	393	401	411	412	468	658	5
tribuciones	57	413	103	423	468	658	5
a	105	413	110	423	468	658	5
la	112	413	119	423	468	658	5
sociedad	121	413	157	423	468	658	5
deben	159	413	184	423	468	658	5
hacerlas	186	413	220	423	468	658	5
en	222	413	232	423	468	658	5
forma	234	413	259	423	468	658	5
individual	261	413	302	423	468	658	5
y	304	413	309	423	468	658	5
separada	311	413	348	423	468	658	5
del	350	413	362	423	468	658	5
negocio.	364	413	398	423	468	658	5
La	400	413	411	423	468	658	5
empresa	57	424	91	435	468	658	5
tiene	93	424	114	435	468	658	5
exclusivamente	116	424	178	435	468	658	5
un	180	424	191	435	468	658	5
fin	193	424	205	435	468	658	5
económico	207	424	252	435	468	658	5
y	254	424	258	435	468	658	5
lo	260	424	268	435	468	658	5
económico	270	424	315	435	468	658	5
es	317	424	325	435	468	658	5
independiente	327	424	386	435	468	658	5
de	388	424	397	435	468	658	5
los	399	424	411	435	468	658	5
social.	57	436	83	446	468	658	5
En	85	436	97	446	468	658	5
línea	99	436	119	446	468	658	5
con	121	436	136	446	468	658	5
Friedman,	139	436	181	446	468	658	5
Steinberg	183	436	223	446	468	658	5
(2000)	225	436	251	446	468	658	5
sostiene	254	436	287	446	468	658	5
que	289	436	304	446	468	658	5
la	306	436	314	446	468	658	5
empresa	316	436	351	446	468	658	5
no	353	436	363	446	468	658	5
tiene	366	436	386	446	468	658	5
como	388	436	411	446	468	658	5
finalidad	57	447	93	458	468	658	5
promover	96	447	136	458	468	658	5
el	139	447	146	458	468	658	5
bien	149	447	166	458	468	658	5
público,	169	447	202	458	468	658	5
lo	205	447	213	458	468	658	5
cual	216	447	233	458	468	658	5
entra	235	447	257	458	468	658	5
en	260	447	270	458	468	658	5
contradicción	272	447	329	458	468	658	5
con	332	447	347	458	468	658	5
buena	349	447	375	458	468	658	5
parte	377	447	399	458	468	658	5
de	401	447	411	458	468	658	5
las	57	459	68	469	468	658	5
dimensiones	71	459	122	469	468	658	5
de	125	459	135	469	468	658	5
la	137	459	145	469	468	658	5
RSE.	148	459	169	469	468	658	5
Por	171	459	186	469	468	658	5
su	189	459	198	469	468	658	5
parte,	201	459	224	469	468	658	5
Peter	227	459	248	469	468	658	5
(2004)	251	459	277	469	468	658	5
señala	280	459	306	469	468	658	5
que	309	459	324	469	468	658	5
para	326	459	345	469	468	658	5
el	348	459	355	469	468	658	5
enfoque	357	459	390	469	468	658	5
neo-	393	459	411	469	468	658	5
clásico	57	470	85	481	468	658	5
la	88	470	95	481	468	658	5
legitimación	98	470	149	481	468	658	5
en	152	470	162	481	468	658	5
la	164	470	172	481	468	658	5
esfera	175	470	199	481	468	658	5
del	202	470	214	481	468	658	5
mercado	217	470	253	481	468	658	5
es	256	470	264	481	468	658	5
automática,	267	470	316	481	468	658	5
lo	319	470	327	481	468	658	5
cual	330	470	347	481	468	658	5
derriba	350	470	380	481	468	658	5
toda	382	470	401	481	468	658	5
la	404	470	411	481	468	658	5
argumentación	57	482	119	492	468	658	5
de	121	482	131	492	468	658	5
algunos	133	482	165	492	468	658	5
partidarios	168	482	213	492	468	658	5
de	215	482	225	492	468	658	5
la	227	482	234	492	468	658	5
RSE	237	482	255	492	468	658	5
que	258	482	273	492	468	658	5
sostienen	275	482	313	492	468	658	5
que	316	482	331	492	468	658	5
el	333	482	340	492	468	658	5
comportamiento	342	482	411	492	468	658	5
socialmente	57	493	106	504	468	658	5
responsable	109	493	158	504	468	658	5
y	161	493	166	504	468	658	5
la	169	493	177	504	468	658	5
incorporación	180	493	238	504	468	658	5
de	242	493	251	504	468	658	5
la	255	493	262	504	468	658	5
ética	266	493	285	504	468	658	5
son	289	493	303	504	468	658	5
condición	306	493	347	504	468	658	5
necesaria	350	493	389	504	468	658	5
para	392	493	411	504	468	658	5
generar	57	505	88	515	468	658	5
dicha	91	505	113	515	468	658	5
legitimación.	116	505	169	515	468	658	5
Además,	172	505	207	515	468	658	5
entre	210	505	231	515	468	658	5
los	234	505	245	515	468	658	5
postulados	248	505	292	515	468	658	5
de	295	505	305	515	468	658	5
esta	307	505	324	515	468	658	5
escuela	326	505	356	515	468	658	5
se	359	505	367	515	468	658	5
encuentra	370	505	411	515	468	658	5
la	57	516	64	527	468	658	5
idea	68	516	85	527	468	658	5
que	88	516	103	527	468	658	5
establece	107	516	144	527	468	658	5
que	147	516	162	527	468	658	5
las	166	516	177	527	468	658	5
relaciones	180	516	222	527	468	658	5
económicas	225	516	274	527	468	658	5
son	277	516	292	527	468	658	5
impersonales	295	516	350	527	468	658	5
y	353	516	358	527	468	658	5
moralmente	361	516	411	527	468	658	5
neutras,	57	528	90	538	468	658	5
lo	92	528	100	538	468	658	5
que	103	528	118	538	468	658	5
está	120	528	137	538	468	658	5
claramente	139	528	185	538	468	658	5
en	188	528	197	538	468	658	5
contradicción	200	528	257	538	468	658	5
con	259	528	274	538	468	658	5
la	277	528	284	538	468	658	5
dimensión	287	528	330	538	468	658	5
ética	333	528	352	538	468	658	5
de	355	528	364	538	468	658	5
la	367	528	374	538	468	658	5
RSE.	377	528	398	538	468	658	5
En	85	539	97	550	468	658	5
la	99	539	107	550	468	658	5
medida	109	539	140	550	468	658	5
que	142	539	157	550	468	658	5
el	160	539	166	550	468	658	5
fin	169	539	180	550	468	658	5
de	183	539	192	550	468	658	5
la	195	539	202	550	468	658	5
empresa	205	539	239	550	468	658	5
es	242	539	250	550	468	658	5
maximizar	253	539	296	550	468	658	5
las	299	539	310	550	468	658	5
utilidades,	312	539	354	550	468	658	5
las	357	539	368	550	468	658	5
relaciones	370	539	411	550	468	658	5
con	57	551	71	561	468	658	5
los	74	551	85	561	468	658	5
stakeholders	88	550	126	561	468	658	5
se	129	551	137	561	468	658	5
reducen	140	551	172	561	468	658	5
a	175	551	179	561	468	658	5
transacciones	182	551	237	561	468	658	5
basadas	239	551	271	561	468	658	5
exclusivamente	274	551	336	561	468	658	5
en	338	551	348	561	468	658	5
el	350	551	357	561	468	658	5
principio	360	551	396	561	468	658	5
del	399	551	411	561	468	658	5
intercambio	57	562	106	573	468	658	5
de	108	562	118	573	468	658	5
equivalentes	121	562	170	573	468	658	5
regido	173	562	199	573	468	658	5
por	201	562	215	573	468	658	5
el	218	562	225	573	468	658	5
contrato.	227	562	264	573	468	658	5
Según	266	562	292	573	468	658	5
este	294	562	310	573	468	658	5
principio,	313	562	352	573	468	658	5
luego	354	562	376	573	468	658	5
de	379	562	388	573	468	658	5
acor-	391	562	411	573	468	658	5
dado	57	574	77	584	468	658	5
el	80	574	87	584	468	658	5
contrato,	89	574	126	584	468	658	5
las	129	574	140	584	468	658	5
partes	143	574	167	584	468	658	5
dejan	170	574	192	584	468	658	5
de	195	574	205	584	468	658	5
ser	208	574	220	584	468	658	5
libres	222	574	245	584	468	658	5
y	247	574	252	584	468	658	5
lo	255	574	263	584	468	658	5
único	265	574	288	584	468	658	5
que	291	574	306	584	468	658	5
tiene	309	574	328	584	468	658	5
sentido	331	574	361	584	468	658	5
es	363	574	372	584	468	658	5
que	374	574	389	584	468	658	5
cada	392	574	411	584	468	658	5
ISSN	57	609	73	617	468	658	5
impreso:	75	609	100	617	468	658	5
1390-6291;	102	609	138	617	468	658	5
ISSN	140	609	156	617	468	658	5
electrónico:	158	609	193	617	468	658	5
1390-8618	195	609	228	617	468	658	5
37	437	23	450	38	468	658	5
38	17	23	31	38	468	658	6
Retos,	48	28	68	40	468	658	6
8,(16),	69	28	90	40	468	658	6
2018	91	28	107	40	468	658	6
©	48	38	55	50	468	658	6
2018,	57	38	75	50	468	658	6
Universidad	76	38	113	50	468	658	6
Politécnica	115	38	148	50	468	658	6
Salesiana	150	38	178	50	468	658	6
del	180	38	190	50	468	658	6
Ecuador	192	38	217	50	468	658	6
una	57	69	72	80	468	658	6
de	74	69	84	80	468	658	6
ellas	85	69	103	80	468	658	6
cumpla	105	69	135	80	468	658	6
con	137	69	152	80	468	658	6
lo	154	69	161	80	468	658	6
que	163	69	178	80	468	658	6
le	180	69	186	80	468	658	6
corresponde,	188	69	240	80	468	658	6
siendo	242	69	269	80	468	658	6
ésta	270	69	286	80	468	658	6
su	288	69	297	80	468	658	6
única	299	69	322	80	468	658	6
responsabilidad.	323	69	389	80	468	658	6
Fácil	391	69	411	80	468	658	6
es	57	81	65	91	468	658	6
inferir	67	81	93	91	468	658	6
que,	95	81	112	91	468	658	6
si	115	81	121	91	468	658	6
las	124	81	135	91	468	658	6
relaciones	137	81	178	91	468	658	6
económicas	180	81	228	91	468	658	6
se	231	81	239	91	468	658	6
reducen	241	81	274	91	468	658	6
exclusivamente	276	81	338	91	468	658	6
al	340	81	348	91	468	658	6
intercambio	350	81	399	91	468	658	6
de	401	81	411	91	468	658	6
equivalentes,	57	92	109	103	468	658	6
deja	112	92	128	103	468	658	6
de	131	92	141	103	468	658	6
tener	144	92	165	103	468	658	6
sentido	167	92	197	103	468	658	6
que	200	92	215	103	468	658	6
la	217	92	225	103	468	658	6
empresa	228	92	262	103	468	658	6
tenga	265	92	287	103	468	658	6
que	290	92	305	103	468	658	6
minimizar	308	92	350	103	468	658	6
externalidades	353	92	411	103	468	658	6
o	57	104	62	114	468	658	6
contemplar	65	104	111	114	468	658	6
las	114	104	125	114	468	658	6
expectativas	129	104	177	114	468	658	6
de	181	104	190	114	468	658	6
los	193	104	205	114	468	658	6
stakeholders	208	104	246	114	468	658	6
que	250	104	264	114	468	658	6
no	268	104	278	114	468	658	6
están	281	104	302	114	468	658	6
incluidos	306	104	342	114	468	658	6
en	346	104	355	114	468	658	6
los	359	104	370	114	468	658	6
contratos	373	104	411	114	468	658	6
o	57	115	62	126	468	658	6
las	65	115	76	126	468	658	6
leyes.	79	115	100	126	468	658	6
De	103	115	114	126	468	658	6
ahí	117	115	130	126	468	658	6
que	133	115	148	126	468	658	6
toda	150	115	168	126	468	658	6
argumentación	171	115	232	126	468	658	6
de	235	115	245	126	468	658	6
la	247	115	255	126	468	658	6
RSE	258	115	276	126	468	658	6
deba	279	115	298	126	468	658	6
ir	301	115	307	126	468	658	6
más	310	115	327	126	468	658	6
allá	330	115	344	126	468	658	6
del	347	115	359	126	468	658	6
intercambio	362	115	411	126	468	658	6
de	57	127	66	137	468	658	6
equivalentes	69	127	118	137	468	658	6
e	121	127	125	137	468	658	6
introducir	128	127	169	137	468	658	6
en	171	127	181	137	468	658	6
la	183	127	191	137	468	658	6
economía	193	127	232	137	468	658	6
relaciones	235	127	276	137	468	658	6
de	278	127	288	137	468	658	6
reciprocidad	290	127	341	137	468	658	6
entre	343	127	364	137	468	658	6
las	366	127	378	137	468	658	6
partes.	380	127	407	137	468	658	6
Tabla	79	141	101	153	468	658	6
1.	103	141	111	153	468	658	6
Los	114	141	127	153	468	658	6
postulados	130	141	171	153	468	658	6
de	173	141	182	153	468	658	6
la	185	141	192	153	468	658	6
Economía	194	141	233	153	468	658	6
Neoclásica	235	141	278	153	468	658	6
y	281	141	285	153	468	658	6
las	288	141	298	153	468	658	6
dimensiones	301	141	349	153	468	658	6
de	352	141	361	153	468	658	6
la	364	141	371	153	468	658	6
RSE	373	141	389	153	468	658	6
Dimensiones	75	165	126	175	468	658	6
de	128	165	138	175	468	658	6
la	140	165	148	175	468	658	6
RSE	150	165	167	175	468	658	6
Postulados	207	160	251	170	468	658	6
de	253	160	263	170	468	658	6
la	265	160	272	170	468	658	6
Economía	197	170	237	180	468	658	6
Neoclásica	239	170	282	180	468	658	6
El	189	186	198	197	468	658	6
fin	202	186	213	197	468	658	6
de	217	186	227	197	468	658	6
la	231	186	238	197	468	658	6
empresa	242	186	278	197	468	658	6
es	282	186	290	197	468	658	6
maximizar	189	197	234	207	468	658	6
las	242	197	254	207	468	658	6
ganan-	262	197	290	207	468	658	6
La	61	202	72	213	468	658	6
empresa	74	202	110	213	468	658	6
gestiona	112	202	147	213	468	658	6
respon-	150	202	181	213	468	658	6
cias	189	208	205	218	468	658	6
de	210	208	220	218	468	658	6
los	225	208	237	218	468	658	6
accionistas.	241	208	290	218	468	658	6
sablemente	61	213	108	224	468	658	6
las	114	213	126	224	468	658	6
externalida-	131	213	181	224	468	658	6
Los	189	218	204	229	468	658	6
únicos	212	218	240	229	468	658	6
límites	248	218	277	229	468	658	6
a	285	218	290	229	468	658	6
des	61	224	75	234	468	658	6
negativas	79	224	118	234	468	658	6
no	121	224	132	234	468	658	6
prohibidas	136	224	181	234	468	658	6
cumplir	189	229	222	240	468	658	6
este	226	229	242	240	468	658	6
fin	245	229	256	240	468	658	6
son	260	229	275	240	468	658	6
los	278	229	290	240	468	658	6
por	61	235	75	245	468	658	6
las	78	235	89	245	468	658	6
leyes	92	235	112	245	468	658	6
o	115	235	120	245	468	658	6
los	122	235	134	245	468	658	6
contratos	137	235	176	245	468	658	6
que	189	240	204	251	468	658	6
establecen	208	240	251	251	468	658	6
las	255	240	266	251	468	658	6
leyes	270	240	290	251	468	658	6
y	189	251	194	261	468	658	6
los	196	251	208	261	468	658	6
contratos	210	251	250	261	468	658	6
La	189	269	200	279	468	658	6
empresa	207	269	242	279	468	658	6
considera	250	269	290	279	468	658	6
La	61	280	72	290	468	658	6
empresa	74	280	110	290	468	658	6
considera	112	280	153	290	468	658	6
los	155	280	167	290	468	658	6
in-	170	280	181	290	468	658	6
exclusivamente	189	280	253	290	468	658	6
los	256	280	268	290	468	658	6
inte-	271	280	290	290	468	658	6
tereses	61	290	89	301	468	658	6
de	93	290	102	301	468	658	6
los	106	290	117	301	468	658	6
stakeholders	121	290	173	301	468	658	6
y	176	290	181	301	468	658	6
reses	189	290	210	301	468	658	6
de	213	290	223	301	468	658	6
los	226	290	238	301	468	658	6
accionistas.	241	290	290	301	468	658	6
crea	61	301	79	312	468	658	6
valor	81	301	102	312	468	658	6
compartido	104	301	153	312	468	658	6
(triple	155	301	181	312	468	658	6
Las	189	301	204	312	468	658	6
relaciones	206	301	249	312	468	658	6
económi-	251	301	290	312	468	658	6
cas	189	312	202	323	468	658	6
se	206	312	215	323	468	658	6
reducen	219	312	252	323	468	658	6
al	256	312	264	323	468	658	6
inter-	268	312	290	323	468	658	6
cuenta	61	312	89	323	468	658	6
de	91	312	101	323	468	658	6
resultados)	104	312	150	323	468	658	6
cambio	189	323	220	333	468	658	6
de	222	323	232	333	468	658	6
equivalentes	235	323	286	333	468	658	6
El	189	346	198	357	468	658	6
mercado	205	346	241	357	468	658	6
es	247	346	256	357	468	658	6
moral-	262	346	290	357	468	658	6
La	61	357	72	367	468	658	6
empresa	79	357	114	367	468	658	6
incorpora	121	357	162	367	468	658	6
las	169	357	181	367	468	658	6
mente	189	357	215	367	468	658	6
neutro.	221	357	251	367	468	658	6
La	257	357	268	367	468	658	6
em-	274	357	290	367	468	658	6
consideraciones	61	368	128	378	468	658	6
éticas	132	368	156	378	468	658	6
en	160	368	170	378	468	658	6
la	173	368	181	378	468	658	6
presa	189	368	211	378	468	658	6
no	218	368	228	378	468	658	6
necesita	235	368	269	378	468	658	6
jus-	275	368	290	378	468	658	6
toma	61	378	82	389	468	658	6
de	85	378	95	389	468	658	6
decisiones	97	378	140	389	468	658	6
tificar	189	378	213	389	468	658	6
éticamente	222	378	268	389	468	658	6
sus	277	378	290	389	468	658	6
decisiones.	189	389	235	400	468	658	6
Lo	189	423	200	434	468	658	6
económico	205	423	251	434	468	658	6
y	256	423	260	434	468	658	6
lo	265	423	273	434	468	658	6
so-	278	423	290	434	468	658	6
La	61	434	72	445	468	658	6
empresa	77	434	112	445	468	658	6
incorpora	117	434	158	445	468	658	6
a	163	434	168	445	468	658	6
la	173	434	181	445	468	658	6
cial	189	434	204	445	468	658	6
son	207	434	221	445	468	658	6
independientes.	224	434	290	445	468	658	6
gestión	61	445	91	456	468	658	6
consideraciones	96	445	163	456	468	658	6
so-	169	445	181	456	468	658	6
La	189	445	200	456	468	658	6
empresa	202	445	237	456	468	658	6
se	240	445	248	456	468	658	6
ocupa	250	445	276	456	468	658	6
ex-	278	445	290	456	468	658	6
ciales	61	456	84	466	468	658	6
y	87	456	91	466	468	658	6
ambientales	94	456	144	466	468	658	6
clusivamente	189	456	244	466	468	658	6
de	249	456	259	466	468	658	6
aspec-	264	456	290	466	468	658	6
tos	189	467	201	477	468	658	6
económicos.	204	467	256	477	468	658	6
La	189	495	200	506	468	658	6
empresa	203	495	238	506	468	658	6
únicamente	241	495	290	506	468	658	6
La	61	501	72	511	468	658	6
empresa	76	501	111	511	468	658	6
se	115	501	124	511	468	658	6
compromete	128	501	181	511	468	658	6
se	189	506	197	517	468	658	6
ocupa	202	506	228	517	468	658	6
de	232	506	242	517	468	658	6
los	247	506	259	517	468	658	6
bienes	263	506	290	517	468	658	6
con	61	511	76	522	468	658	6
el	79	511	86	522	468	658	6
Desarrollo	88	511	132	522	468	658	6
Sostenible	134	511	178	522	468	658	6
privados	189	517	225	527	468	658	6
Postulado	322	160	362	170	468	658	6
de	364	160	374	170	468	658	6
la	376	160	383	170	468	658	6
Economía	322	170	362	180	468	658	6
Civil	365	170	383	180	468	658	6
El	298	197	307	207	468	658	6
accionar	310	197	346	207	468	658	6
de	349	197	359	207	468	658	6
la	361	197	369	207	468	658	6
empresa	371	197	407	207	468	658	6
se	298	208	307	218	468	658	6
encuentra	310	208	351	218	468	658	6
limitado	354	208	389	218	468	658	6
por	392	208	407	218	468	658	6
sus	298	218	312	229	468	658	6
fines	315	218	335	229	468	658	6
y	338	218	343	229	468	658	6
por	347	218	361	229	468	658	6
la	365	218	372	229	468	658	6
natura-	376	218	407	229	468	658	6
leza	298	229	315	240	468	658	6
relacional	318	229	359	240	468	658	6
del	362	229	374	240	468	658	6
ser	377	229	390	240	468	658	6
hu-	393	229	407	240	468	658	6
mano	298	240	322	251	468	658	6
El	298	263	307	274	468	658	6
fin	313	263	324	274	468	658	6
de	329	263	339	274	468	658	6
la	344	263	352	274	468	658	6
empresa	357	263	393	274	468	658	6
es	398	263	407	274	468	658	6
satisfacer	298	274	338	285	468	658	6
necesidades	342	274	392	285	468	658	6
de	397	274	407	285	468	658	6
todos	298	285	321	296	468	658	6
los	326	285	338	296	468	658	6
actores	343	285	373	296	468	658	6
involu-	378	285	407	296	468	658	6
crados.	298	296	328	306	468	658	6
El	338	296	347	306	468	658	6
intercambio	356	296	407	306	468	658	6
de	298	307	308	317	468	658	6
equivalentes	312	307	364	317	468	658	6
se	369	307	377	317	468	658	6
puede	382	307	407	317	468	658	6
complementar	298	317	359	328	468	658	6
con	366	317	381	328	468	658	6
rela-	388	317	407	328	468	658	6
ciones	298	328	325	339	468	658	6
de	327	328	337	339	468	658	6
reciprocidad	339	328	392	339	468	658	6
El	298	341	307	351	468	658	6
mercado	311	341	348	351	468	658	6
no	352	341	362	351	468	658	6
es	366	341	375	351	468	658	6
moral-	379	341	407	351	468	658	6
mente	298	351	324	362	468	658	6
neutro.	326	351	356	362	468	658	6
La	359	351	369	362	468	658	6
empresa	371	351	407	362	468	658	6
es	298	362	307	373	468	658	6
éticamente	309	362	355	373	468	658	6
responsable	357	362	407	373	468	658	6
de	298	373	308	384	468	658	6
las	310	373	321	384	468	658	6
consecuencias	324	373	383	384	468	658	6
de	385	373	395	384	468	658	6
su	397	373	407	384	468	658	6
actividad	298	384	336	394	468	658	6
sobre	339	384	362	394	468	658	6
los	365	384	377	394	468	658	6
demás	380	384	407	394	468	658	6
actores.	298	395	331	405	468	658	6
La	298	407	309	418	468	658	6
dimensión	313	407	357	418	468	658	6
económica	361	407	407	418	468	658	6
y	298	418	303	429	468	658	6
la	306	418	314	429	468	658	6
social	317	418	341	429	468	658	6
están	345	418	367	429	468	658	6
indisolu-	370	418	407	429	468	658	6
blemente	298	429	337	439	468	658	6
ligadas	343	429	372	439	468	658	6
por	379	429	393	439	468	658	6
la	399	429	407	439	468	658	6
relacionalidad	298	440	358	450	468	658	6
del	364	440	376	450	468	658	6
sujeto	382	440	407	450	468	658	6
económico.	298	450	346	461	468	658	6
La	348	450	359	461	468	658	6
empresa	361	450	396	461	468	658	6
es	398	450	407	461	468	658	6
social	298	461	322	472	468	658	6
y	325	461	330	472	468	658	6
tiene	333	461	354	472	468	658	6
un	357	461	368	472	468	658	6
compro-	371	461	407	472	468	658	6
miso	298	472	318	483	468	658	6
con	321	472	336	483	468	658	6
la	338	472	346	483	468	658	6
sociedad	348	472	385	483	468	658	6
en	387	472	397	483	468	658	6
la	399	472	407	483	468	658	6
que	298	483	313	493	468	658	6
opera.	316	483	342	493	468	658	6
La	298	495	309	506	468	658	6
empresa	314	495	349	506	468	658	6
tiene	354	495	374	506	468	658	6
un	379	495	390	506	468	658	6
rol	395	495	407	506	468	658	6
a	298	506	303	517	468	658	6
cumplir	308	506	341	517	468	658	6
en	346	506	356	517	468	658	6
relación	361	506	394	517	468	658	6
al	399	506	407	517	468	658	6
Bien	298	517	317	527	468	658	6
Común	320	517	351	527	468	658	6
También	85	539	121	550	468	658	6
el	125	539	132	550	468	658	6
pensamiento	135	539	188	550	468	658	6
neoclásico	192	539	235	550	468	658	6
postula	238	539	268	550	468	658	6
que	272	539	287	550	468	658	6
la	291	539	298	550	468	658	6
esfera	302	539	326	550	468	658	6
económica	330	539	374	550	468	658	6
es	378	539	387	550	468	658	6
inde-	390	539	411	550	468	658	6
pendiente	57	550	97	561	468	658	6
de	101	550	110	561	468	658	6
la	114	550	121	561	468	658	6
social	125	550	148	561	468	658	6
y	152	550	157	561	468	658	6
que	160	550	175	561	468	658	6
el	179	550	186	561	468	658	6
único	189	550	212	561	468	658	6
ámbito	216	550	245	561	468	658	6
de	249	550	258	561	468	658	6
actuación	262	550	302	561	468	658	6
de	305	550	315	561	468	658	6
la	319	550	326	561	468	658	6
empresa	330	550	364	561	468	658	6
es	368	550	376	561	468	658	6
el	380	550	387	561	468	658	6
de	390	550	400	561	468	658	6
la	404	550	411	561	468	658	6
economía.	57	562	99	573	468	658	6
La	103	562	114	573	468	658	6
empresa	117	562	152	573	468	658	6
como	156	562	179	573	468	658	6
institución	183	562	227	573	468	658	6
persigue	231	562	265	573	468	658	6
únicamente	269	562	318	573	468	658	6
fines	321	562	341	573	468	658	6
económicos.	345	562	396	573	468	658	6
De	400	562	411	573	468	658	6
ahí	57	573	70	584	468	658	6
que,	72	573	89	584	468	658	6
en	92	573	101	584	468	658	6
el	104	573	111	584	468	658	6
marco	113	573	139	584	468	658	6
de	141	573	151	584	468	658	6
la	153	573	161	584	468	658	6
perspectiva	163	573	209	584	468	658	6
neoclásica,	212	573	257	584	468	658	6
conceptos	259	573	300	584	468	658	6
como	302	573	325	584	468	658	6
los	327	573	339	584	468	658	6
de	341	573	351	584	468	658	6
«valor	353	573	378	584	468	658	6
social»,	381	573	411	584	468	658	6
ISSN	57	610	73	618	468	658	6
impreso:	75	610	100	618	468	658	6
1390-6291;	102	610	138	618	468	658	6
ISSN	140	610	156	618	468	658	6
electrónico:	158	610	193	618	468	658	6
1390-8618	195	610	228	618	468	658	6
Oscar	283	28	301	40	468	658	7
Daniel	304	28	324	40	468	658	7
Licandro	326	28	353	40	468	658	7
Goldaracena	355	28	395	40	468	658	7
(2018).	397	28	420	40	468	658	7
El	134	38	139	50	468	658	7
aporte	141	38	163	50	468	658	7
de	165	38	173	50	468	658	7
la	175	38	180	50	468	658	7
Teoría	181	38	200	50	468	658	7
de	202	38	210	50	468	658	7
la	213	38	218	50	468	658	7
Economía	220	38	251	50	468	658	7
Civil	253	38	266	50	468	658	7
a	268	38	272	50	468	658	7
la	274	38	279	50	468	658	7
argumentación	281	38	328	50	468	658	7
de	330	38	338	50	468	658	7
la	340	38	345	50	468	658	7
RSE.	347	38	361	50	468	658	7
Retos,	362	40	380	49	468	658	7
8(I6),	382	40	399	49	468	658	7
33-45.	400	38	420	50	468	658	7
«valor	57	69	82	80	468	658	7
compartido»	85	69	137	80	468	658	7
o	140	69	145	80	468	658	7
«triple	148	69	175	80	468	658	7
cuenta	178	69	205	80	468	658	7
de	208	69	218	80	468	658	7
resultados»	221	69	268	80	468	658	7
sean	271	69	290	80	468	658	7
contradictorios	293	69	355	80	468	658	7
con	358	69	373	80	468	658	7
la	376	69	384	80	468	658	7
lógica	387	69	411	80	468	658	7
del	57	81	69	91	468	658	7
funcionamiento	72	81	137	91	468	658	7
de	140	81	150	91	468	658	7
los	152	81	164	91	468	658	7
mercados	167	81	207	91	468	658	7
y,	209	81	216	91	468	658	7
por	218	81	232	91	468	658	7
tanto,	235	81	259	91	468	658	7
contrarios	262	81	304	91	468	658	7
a	307	81	312	91	468	658	7
los	314	81	326	91	468	658	7
fines	329	81	348	91	468	658	7
de	351	81	361	91	468	658	7
la	364	81	371	91	468	658	7
empresa.	374	81	411	91	468	658	7
En	57	92	69	103	468	658	7
consecuencia,	72	92	129	103	468	658	7
no	132	92	142	103	468	658	7
resulta	145	92	173	103	468	658	7
válida	176	92	201	103	468	658	7
la	204	92	211	103	468	658	7
dimensión	214	92	257	103	468	658	7
de	260	92	270	103	468	658	7
la	273	92	280	103	468	658	7
RSE	283	92	302	103	468	658	7
relativa	305	92	335	103	468	658	7
a	338	92	343	103	468	658	7
incorporar	346	92	390	103	468	658	7
con-	393	92	411	103	468	658	7
sideraciones	57	104	108	114	468	658	7
sociales	111	104	142	114	468	658	7
y	145	104	150	114	468	658	7
ambientales	153	104	203	114	468	658	7
a	206	104	211	114	468	658	7
la	214	104	221	114	468	658	7
gestión	224	104	253	114	468	658	7
empresarial.	256	104	307	114	468	658	7
Y,	310	104	318	114	468	658	7
particularmente,	321	104	389	114	468	658	7
todo	392	104	411	114	468	658	7
lo	57	115	64	126	468	658	7
relativo	68	115	99	126	468	658	7
a	103	115	108	126	468	658	7
la	111	115	119	126	468	658	7
contribución	123	115	175	126	468	658	7
de	179	115	189	126	468	658	7
la	193	115	200	126	468	658	7
empresa	204	115	239	126	468	658	7
al	242	115	250	126	468	658	7
desarrollo	254	115	295	126	468	658	7
sostenible,	298	115	342	126	468	658	7
la	345	115	353	126	468	658	7
participación	357	115	411	126	468	658	7
activa	57	127	81	137	468	658	7
en	84	127	94	137	468	658	7
las	97	127	109	137	468	658	7
comunidades,	112	127	169	137	468	658	7
la	172	127	180	137	468	658	7
lucha	183	127	205	137	468	658	7
contra	209	127	235	137	468	658	7
la	238	127	246	137	468	658	7
pobreza,	249	127	284	137	468	658	7
la	288	127	295	137	468	658	7
protección	298	127	342	137	468	658	7
de	345	127	355	137	468	658	7
los	358	127	370	137	468	658	7
Derechos	373	127	411	137	468	658	7
Humanos	57	138	97	149	468	658	7
y	100	138	104	149	468	658	7
el	107	138	114	149	468	658	7
cuidado	116	138	149	149	468	658	7
del	152	138	164	149	468	658	7
medioambiente.	167	138	233	149	468	658	7
Otro	85	150	104	160	468	658	7
postulado	106	150	147	160	468	658	7
implícito	149	150	186	160	468	658	7
del	188	150	200	160	468	658	7
pensamiento	202	150	255	160	468	658	7
neoclásico	257	150	300	160	468	658	7
afirma	302	150	329	160	468	658	7
que	332	150	347	160	468	658	7
la	349	150	356	160	468	658	7
economía	358	150	398	160	468	658	7
–y,	400	150	411	160	468	658	7
por	57	161	71	172	468	658	7
tanto,	73	161	97	172	468	658	7
la	99	161	107	172	468	658	7
empresa–	109	161	148	172	468	658	7
se	151	161	159	172	468	658	7
ocupa	161	161	186	172	468	658	7
exclusivamente	188	161	251	172	468	658	7
de	254	161	263	172	468	658	7
los	266	161	277	172	468	658	7
bienes	280	161	306	172	468	658	7
privados,	308	161	346	172	468	658	7
dejando	348	161	381	172	468	658	7
para	383	161	402	172	468	658	7
el	404	161	411	172	468	658	7
Estado	57	173	85	183	468	658	7
y	88	173	93	183	468	658	7
la	95	173	103	183	468	658	7
sociedad	105	173	141	183	468	658	7
la	144	173	151	183	468	658	7
gestión	154	173	183	183	468	658	7
de	186	173	196	183	468	658	7
los	199	173	210	183	468	658	7
bienes	213	173	239	183	468	658	7
públicos	242	173	277	183	468	658	7
(res	279	173	292	183	468	658	7
publica)	294	173	321	183	468	658	7
y	323	173	328	183	468	658	7
los	331	173	342	183	468	658	7
bienes	345	173	371	183	468	658	7
comunes	374	173	411	183	468	658	7
(commons).	57	184	97	195	468	658	7
Este	100	184	118	195	468	658	7
supuesto	120	184	157	195	468	658	7
refuerza	160	184	194	195	468	658	7
la	197	184	204	195	468	658	7
oposición	207	184	246	195	468	658	7
a	249	184	254	195	468	658	7
la	257	184	264	195	468	658	7
idea	267	184	284	195	468	658	7
de	287	184	297	195	468	658	7
responsabilidad	300	184	365	195	468	658	7
ambiental,	367	184	411	195	468	658	7
ya	57	196	66	206	468	658	7
que	69	196	84	206	468	658	7
ésta	87	196	103	206	468	658	7
involucra	106	196	144	206	468	658	7
una	147	196	163	206	468	658	7
especial	166	196	198	206	468	658	7
consideración	201	196	259	206	468	658	7
de	261	196	271	206	468	658	7
los	274	196	286	206	468	658	7
impactos	288	196	326	206	468	658	7
empresariales	329	196	386	206	468	658	7
sobre	389	196	411	206	468	658	7
los	57	207	68	218	468	658	7
bienes	71	207	97	218	468	658	7
comunes	99	207	136	218	468	658	7
(como	139	207	165	218	468	658	7
el	167	207	174	218	468	658	7
agua,	177	207	199	218	468	658	7
el	201	207	209	218	468	658	7
aire	211	207	227	218	468	658	7
o	229	207	234	218	468	658	7
el	237	207	244	218	468	658	7
desarrollo	246	207	287	218	468	658	7
sostenible)	290	207	334	218	468	658	7
o	336	207	342	218	468	658	7
los	344	207	356	218	468	658	7
bienes	358	207	384	218	468	658	7
públi-	387	207	411	218	468	658	7
cos	57	219	70	229	468	658	7
(como	73	219	99	229	468	658	7
la	101	219	109	229	468	658	7
infraestructura	111	219	173	229	468	658	7
de	176	219	186	229	468	658	7
las	188	219	199	229	468	658	7
comunidades).	202	219	263	229	468	658	7
Todo	85	230	105	241	468	658	7
lo	108	230	116	241	468	658	7
anterior	118	230	151	241	468	658	7
converge	154	230	191	241	468	658	7
en	193	230	203	241	468	658	7
la	206	230	213	241	468	658	7
afirmación	216	230	261	241	468	658	7
de	264	230	273	241	468	658	7
que	276	230	291	241	468	658	7
la	294	230	301	241	468	658	7
RSE	304	230	322	241	468	658	7
es	325	230	333	241	468	658	7
un	336	230	347	241	468	658	7
asunto	349	230	377	241	468	658	7
privado	380	230	411	241	468	658	7
de	57	242	66	252	468	658	7
los	70	242	82	252	468	658	7
empresarios	85	242	135	252	468	658	7
y	139	242	144	252	468	658	7
managers	147	242	179	252	468	658	7
y	182	242	187	252	468	658	7
que,	190	242	208	252	468	658	7
en	211	242	221	252	468	658	7
consecuencia,	225	242	282	252	468	658	7
en	285	242	295	252	468	658	7
caso	299	242	317	252	468	658	7
de	321	242	330	252	468	658	7
querer	334	242	361	252	468	658	7
practicarla,	364	242	411	252	468	658	7
ellos	57	253	75	264	468	658	7
deben	78	253	103	264	468	658	7
utilizar	106	253	136	264	468	658	7
sus	139	253	152	264	468	658	7
recursos	156	253	190	264	468	658	7
personales	193	253	237	264	468	658	7
y	240	253	245	264	468	658	7
no	248	253	258	264	468	658	7
los	262	253	273	264	468	658	7
de	276	253	286	264	468	658	7
la	289	253	297	264	468	658	7
empresa.	300	253	337	264	468	658	7
Si	340	253	349	264	468	658	7
bien	352	253	370	264	468	658	7
detrás	373	253	398	264	468	658	7
de	401	253	411	264	468	658	7
esta	57	265	73	275	468	658	7
afirmación	76	265	121	275	468	658	7
se	125	265	133	275	468	658	7
encuentra	137	265	178	275	468	658	7
un	181	265	192	275	468	658	7
reduccionismo	196	265	257	275	468	658	7
de	260	265	270	275	468	658	7
la	273	265	281	275	468	658	7
RSE	284	265	303	275	468	658	7
a	306	265	311	275	468	658	7
la	315	265	322	275	468	658	7
filantropía	325	265	369	275	468	658	7
social,	372	265	398	275	468	658	7
su	402	265	411	275	468	658	7
formulación	57	276	107	287	468	658	7
implica	111	276	142	287	468	658	7
un	145	276	156	287	468	658	7
cuestionamiento	160	276	228	287	468	658	7
directo	232	276	260	287	468	658	7
a	264	276	269	287	468	658	7
una	272	276	288	287	468	658	7
idea	292	276	309	287	468	658	7
central	312	276	341	287	468	658	7
del	345	276	357	287	468	658	7
concepto	360	276	398	287	468	658	7
de	401	276	411	287	468	658	7
RSE:	57	288	78	298	468	658	7
la	80	288	88	298	468	658	7
que	90	288	105	298	468	658	7
establece	108	288	145	298	468	658	7
que	148	288	163	298	468	658	7
ella	165	288	180	298	468	658	7
no	182	288	193	298	468	658	7
es	195	288	204	298	468	658	7
algo	206	288	224	298	468	658	7
periférico	226	288	266	298	468	658	7
al	268	288	276	298	468	658	7
negocio.	278	288	313	298	468	658	7
4.	57	316	65	329	468	658	7
El	72	316	81	329	468	658	7
aporte	83	316	113	329	468	658	7
de	116	316	127	329	468	658	7
la	130	316	138	329	468	658	7
teoría	141	316	167	329	468	658	7
de	170	316	181	329	468	658	7
la	184	316	192	329	468	658	7
Economía	195	316	241	329	468	658	7
Civil	244	316	267	329	468	658	7
a	269	316	274	329	468	658	7
la	277	316	285	329	468	658	7
fundamentación	288	316	365	329	468	658	7
de	367	316	379	329	468	658	7
la	381	316	390	329	468	658	7
RSE	392	316	411	329	468	658	7
4.1.	57	341	73	353	468	658	7
La	82	341	92	353	468	658	7
Economía	94	341	132	353	468	658	7
Civil	134	341	153	353	468	658	7
La	57	357	67	367	468	658	7
«Escuela	70	357	107	367	468	658	7
de	109	357	119	367	468	658	7
la	122	357	129	367	468	658	7
Economía	132	357	174	367	468	658	7
Civil»	177	357	200	367	468	658	7
(Zamagni	203	357	243	367	468	658	7
2006,	245	357	268	367	468	658	7
2009,	270	357	292	367	468	658	7
2012)	295	357	318	367	468	658	7
propone	321	357	355	367	468	658	7
una	358	357	374	367	468	658	7
solución	376	357	411	367	468	658	7
al	57	368	64	379	468	658	7
problema.	68	368	110	379	468	658	7
Sus	114	368	129	379	468	658	7
supuestos	132	368	173	379	468	658	7
antropológicos	177	368	238	379	468	658	7
y	241	368	246	379	468	658	7
sus	250	368	263	379	468	658	7
postulados	267	368	311	379	468	658	7
sobre	315	368	338	379	468	658	7
la	342	368	349	379	468	658	7
relación	353	368	386	379	468	658	7
entre	390	368	411	379	468	658	7
empresa	57	380	91	390	468	658	7
y	94	380	99	390	468	658	7
sociedad,	101	380	140	390	468	658	7
así	142	380	154	390	468	658	7
como	157	380	179	390	468	658	7
su	182	380	192	390	468	658	7
propuesta	194	380	235	390	468	658	7
sobre	238	380	260	390	468	658	7
el	263	380	270	390	468	658	7
fin	273	380	284	390	468	658	7
último	287	380	314	390	468	658	7
de	317	380	326	390	468	658	7
la	329	380	336	390	468	658	7
empresa,	339	380	376	390	468	658	7
aportan	379	380	411	390	468	658	7
un	57	391	68	402	468	658	7
marco	70	391	97	402	468	658	7
conceptual	99	391	144	402	468	658	7
sólido	147	391	171	402	468	658	7
para	174	391	193	402	468	658	7
fundamentar	195	391	249	402	468	658	7
la	251	391	259	402	468	658	7
RSE,	261	391	283	402	468	658	7
sin	285	391	297	402	468	658	7
tener	300	391	321	402	468	658	7
que	324	391	339	402	468	658	7
recurrir	341	391	373	402	468	658	7
a	376	391	381	402	468	658	7
sofisti-	383	391	411	402	468	658	7
cados	57	403	80	413	468	658	7
argumentos	83	403	132	413	468	658	7
que	135	403	150	413	468	658	7
la	153	403	161	413	468	658	7
lógica	164	403	188	413	468	658	7
destruye	191	403	226	413	468	658	7
fácilmente.	229	403	275	413	468	658	7
Esta	278	403	296	413	468	658	7
escuela	299	403	329	413	468	658	7
sostiene	332	403	365	413	468	658	7
una	368	403	384	413	468	658	7
teoría	387	403	411	413	468	658	7
de	57	414	66	425	468	658	7
tipo	70	414	87	425	468	658	7
normativo	90	414	133	425	468	658	7
–ergo	137	414	155	425	468	658	7
moral–,	159	414	190	425	468	658	7
que	194	414	209	425	468	658	7
propone	213	414	247	425	468	658	7
un	251	414	262	425	468	658	7
modelo	266	414	296	425	468	658	7
de	300	414	310	425	468	658	7
economía	314	414	354	425	468	658	7
y	358	414	363	425	468	658	7
un	366	414	377	425	468	658	7
tipo	381	414	397	425	468	658	7
de	401	414	411	425	468	658	7
relaciones	57	426	98	436	468	658	7
sociales	101	426	133	436	468	658	7
bajo	136	426	153	436	468	658	7
los	156	426	168	436	468	658	7
cuales	171	426	196	436	468	658	7
la	199	426	206	436	468	658	7
persona	209	426	242	436	468	658	7
puede	244	426	269	436	468	658	7
desplegar	272	426	311	436	468	658	7
su	314	426	323	436	468	658	7
esencia	326	426	356	436	468	658	7
y	359	426	364	436	468	658	7
desarrollar	366	426	411	436	468	658	7
su	57	437	66	448	468	658	7
potencial	70	437	107	448	468	658	7
relacional.	111	437	154	448	468	658	7
Esta	157	437	176	448	468	658	7
escuela	179	437	209	448	468	658	7
se	213	437	221	448	468	658	7
rebela	224	437	250	448	468	658	7
contra	253	437	280	448	468	658	7
las	283	437	295	448	468	658	7
posturas	298	437	333	448	468	658	7
deterministas	337	437	393	448	468	658	7
que	396	437	411	448	468	658	7
condenan	57	449	97	459	468	658	7
a	99	449	104	459	468	658	7
la	106	449	114	459	468	658	7
humanidad	116	449	163	459	468	658	7
a	165	449	170	459	468	658	7
vivir	173	449	191	459	468	658	7
en	193	449	203	459	468	658	7
sociedades	205	449	249	459	468	658	7
que	252	449	267	459	468	658	7
atentan	269	449	300	459	468	658	7
contra	302	449	329	459	468	658	7
la	331	449	338	459	468	658	7
relacionalidad	341	449	399	459	468	658	7
de	401	449	411	459	468	658	7
la	57	460	64	471	468	658	7
persona,	66	460	101	471	468	658	7
tanto	104	460	125	471	468	658	7
las	128	460	139	471	468	658	7
que	141	460	156	471	468	658	7
sostienen	159	460	197	471	468	658	7
que	199	460	214	471	468	658	7
el	217	460	224	471	468	658	7
hombre	226	460	258	471	468	658	7
es	261	460	269	471	468	658	7
un	272	460	283	471	468	658	7
ser	285	460	297	471	468	658	7
esencialmente	299	460	358	471	468	658	7
competitivo,	360	460	411	471	468	658	7
movido	57	472	88	482	468	658	7
por	91	472	105	482	468	658	7
el	109	472	116	482	468	658	7
afán	120	472	138	482	468	658	7
de	142	472	151	482	468	658	7
maximizar	155	472	199	482	468	658	7
su	203	472	212	482	468	658	7
placer	216	472	241	482	468	658	7
(las	245	472	260	482	468	658	7
filosofías	263	472	300	482	468	658	7
individualistas),	304	472	369	482	468	658	7
como	373	472	396	482	468	658	7
las	400	472	411	482	468	658	7
que	57	483	72	494	468	658	7
lo	75	483	83	494	468	658	7
convierten	86	483	129	494	468	658	7
en	132	483	142	494	468	658	7
pieza	145	483	167	494	468	658	7
de	170	483	180	494	468	658	7
una	183	483	199	494	468	658	7
maquinaria,	202	483	252	494	468	658	7
estableciendo	255	483	311	494	468	658	7
que	314	483	329	494	468	658	7
el	332	483	339	494	468	658	7
fin	342	483	354	494	468	658	7
de	357	483	366	494	468	658	7
su	370	483	379	494	468	658	7
vida	382	483	399	494	468	658	7
es	403	483	411	494	468	658	7
estar	57	495	77	505	468	658	7
al	80	495	87	505	468	658	7
servicio	90	495	121	505	468	658	7
de	124	495	134	505	468	658	7
esa	137	495	150	505	468	658	7
maquinaria	153	495	201	505	468	658	7
(el	204	495	214	505	468	658	7
marxismo	217	495	258	505	468	658	7
y	261	495	266	505	468	658	7
demás	269	495	296	505	468	658	7
filosofías	298	495	335	505	468	658	7
de	338	495	348	505	468	658	7
tipo	351	495	367	505	468	658	7
colectivis-	370	495	411	505	468	658	7
ta).	57	506	70	517	468	658	7
Mientras	73	506	109	517	468	658	7
que	112	506	127	517	468	658	7
las	130	506	141	517	468	658	7
teorías	143	506	171	517	468	658	7
individualistas	174	506	233	517	468	658	7
y	236	506	241	517	468	658	7
colectivistas	243	506	293	517	468	658	7
no	295	506	306	517	468	658	7
explicitan	308	506	348	517	468	658	7
sus	351	506	364	517	468	658	7
postulados	367	506	411	517	468	658	7
antropológicos	57	518	118	528	468	658	7
y	121	518	126	528	468	658	7
los	129	518	140	528	468	658	7
revisten	144	518	176	528	468	658	7
de	179	518	189	528	468	658	7
verdades	192	518	228	528	468	658	7
pseudo-científicas,	231	518	308	528	468	658	7
la	311	518	318	528	468	658	7
«Economía	322	518	368	528	468	658	7
Civil»,	372	518	397	528	468	658	7
no	400	518	411	528	468	658	7
sólo	57	529	73	540	468	658	7
los	76	529	87	540	468	658	7
explicita,	89	529	126	540	468	658	7
sino	129	529	146	540	468	658	7
que	148	529	163	540	468	658	7
además	165	529	196	540	468	658	7
los	199	529	210	540	468	658	7
utiliza	212	529	238	540	468	658	7
en	240	529	250	540	468	658	7
forma	252	529	277	540	468	658	7
expresamente	279	529	336	540	468	658	7
transparente	338	529	390	540	468	658	7
para	392	529	411	540	468	658	7
fundamentar	57	541	110	551	468	658	7
el	113	541	120	551	468	658	7
desarrollo	123	541	164	551	468	658	7
de	166	541	176	551	468	658	7
su	179	541	188	551	468	658	7
teoría.	191	541	217	551	468	658	7
La	85	552	96	563	468	658	7
Economía	98	552	141	563	468	658	7
Civil	143	552	162	563	468	658	7
refuta	165	552	189	563	468	658	7
el	192	552	199	563	468	658	7
supuesto	202	552	239	563	468	658	7
antropológico	241	552	298	563	468	658	7
egoista	301	552	330	563	468	658	7
que	333	552	348	563	468	658	7
está	351	552	367	563	468	658	7
en	370	552	380	563	468	658	7
la	382	552	390	563	468	658	7
base	393	552	411	563	468	658	7
del	57	564	69	574	468	658	7
andamiaje	71	564	114	574	468	658	7
neoclásico	116	564	159	574	468	658	7
y	161	564	166	574	468	658	7
postula	168	564	198	574	468	658	7
la	200	564	207	574	468	658	7
hipótesis	209	564	246	574	468	658	7
del	248	564	260	574	468	658	7
hombre	262	564	294	574	468	658	7
relacional.	296	564	339	574	468	658	7
Esta	341	564	360	574	468	658	7
escuela,	362	564	394	574	468	658	7
que	396	564	411	574	468	658	7
hunde	57	575	83	586	468	658	7
su	86	575	95	586	468	658	7
raíces	99	575	123	586	468	658	7
en	126	575	136	586	468	658	7
el	140	575	147	586	468	658	7
pensamiento	150	575	203	586	468	658	7
del	206	575	219	586	468	658	7
filósofo	222	575	253	586	468	658	7
y	256	575	261	586	468	658	7
economista	264	575	311	586	468	658	7
italiano	315	575	346	586	468	658	7
del	349	575	362	586	468	658	7
siglo	365	575	384	586	468	658	7
XVIII	388	575	411	586	468	658	7
ISSN	57	609	73	617	468	658	7
impreso:	75	609	100	617	468	658	7
1390-6291;	102	609	138	617	468	658	7
ISSN	140	609	156	617	468	658	7
electrónico:	158	609	193	617	468	658	7
1390-8618	195	609	228	617	468	658	7
39	437	23	450	38	468	658	7
40	17	23	31	38	468	658	8
Retos,	48	28	68	40	468	658	8
8,(16),	69	28	90	40	468	658	8
2018	91	28	107	40	468	658	8
©	48	38	55	50	468	658	8
2018,	57	38	75	50	468	658	8
Universidad	76	38	113	50	468	658	8
Politécnica	115	38	148	50	468	658	8
Salesiana	150	38	178	50	468	658	8
del	180	38	190	50	468	658	8
Ecuador	192	38	217	50	468	658	8
Antonio	57	69	89	80	468	658	8
Genovesi	92	69	129	80	468	658	8
(Bruni	132	69	159	80	468	658	8
&	161	69	168	80	468	658	8
Grevin,	171	69	201	80	468	658	8
2016),	203	69	229	80	468	658	8
postula	231	69	261	80	468	658	8
que	264	69	279	80	468	658	8
para	281	69	300	80	468	658	8
existir,	302	69	329	80	468	658	8
prosperar	331	69	371	80	468	658	8
y	374	69	378	80	468	658	8
ser	381	69	393	80	468	658	8
feli-	395	69	411	80	468	658	8
ces,	57	81	72	91	468	658	8
los	75	81	86	91	468	658	8
seres	89	81	110	91	468	658	8
humanos	112	81	151	91	468	658	8
necesitamos	153	81	204	91	468	658	8
de	207	81	216	91	468	658	8
los	219	81	231	91	468	658	8
otros,	234	81	257	91	468	658	8
tanto	260	81	281	91	468	658	8
en	284	81	294	91	468	658	8
nuestra	297	81	327	91	468	658	8
vida	330	81	347	91	468	658	8
personal	350	81	385	91	468	658	8
como	388	81	411	91	468	658	8
en	57	92	67	103	468	658	8
nuestras	69	92	104	103	468	658	8
actividades	106	92	152	103	468	658	8
sociales	155	92	187	103	468	658	8
y	189	92	194	103	468	658	8
económicas.	196	92	247	103	468	658	8
Según	250	92	276	103	468	658	8
Zamagni	278	92	315	103	468	658	8
(2012):	317	92	346	103	468	658	8
La	85	112	95	121	468	658	8
tesis	96	112	113	121	468	658	8
según	115	112	136	121	468	658	8
la	138	112	145	121	468	658	8
cual	147	112	162	121	468	658	8
la	164	112	171	121	468	658	8
prosocialidad	173	112	223	121	468	658	8
y	225	112	229	121	468	658	8
la	231	112	237	121	468	658	8
reciprocidad	239	112	286	121	468	658	8
son	288	112	301	121	468	658	8
excepciones	303	112	347	121	468	658	8
que	349	112	363	121	468	658	8
se	365	112	372	121	468	658	8
explican	374	112	405	121	468	658	8
a	407	112	411	121	468	658	8
la	85	122	92	131	468	658	8
luz	94	122	105	131	468	658	8
de	107	122	116	131	468	658	8
la	118	122	124	131	468	658	8
«preponderancia	127	122	189	131	468	658	8
natural	191	122	218	131	468	658	8
e	220	122	224	131	468	658	8
histórica»	226	122	263	131	468	658	8
del	265	122	276	131	468	658	8
«interés	278	122	308	131	468	658	8
propio»	310	122	338	131	468	658	8
parece	340	122	365	131	468	658	8
tan	367	122	379	131	468	658	8
extrema	381	122	411	131	468	658	8
como	85	132	106	141	468	658	8
la	108	132	115	141	468	658	8
tesis	118	132	134	141	468	658	8
contraria.	137	132	173	141	468	658	8
En	176	132	186	141	468	658	8
su	189	132	197	141	468	658	8
extraordinaria	200	132	253	141	468	658	8
complejidad	256	132	302	141	468	658	8
de	304	132	313	141	468	658	8
comportamiento,	316	132	380	141	468	658	8
el	382	132	389	141	468	658	8
hom-	391	132	411	141	468	658	8
bre	85	142	97	151	468	658	8
puede	99	142	122	151	468	658	8
guiarse	124	142	151	151	468	658	8
por	153	142	166	151	468	658	8
una	168	142	182	151	468	658	8
gran	184	142	201	151	468	658	8
variedad	204	142	236	151	468	658	8
de	238	142	247	151	468	658	8
motivaciones	249	142	298	151	468	658	8
(p.	300	142	310	151	468	658	8
39).	312	142	326	151	468	658	8
No	85	161	97	171	468	658	8
obstante	100	161	134	171	468	658	8
su	137	161	146	171	468	658	8
base	148	161	167	171	468	658	8
normativa,	169	161	213	171	468	658	8
la	215	161	223	171	468	658	8
«Economía	225	161	271	171	468	658	8
Civil»	274	161	297	171	468	658	8
no	299	161	309	171	468	658	8
consiste	312	161	344	171	468	658	8
simplemente	347	161	399	171	468	658	8
en	401	161	411	171	468	658	8
un	57	172	68	183	468	658	8
andamiaje	71	172	113	183	468	658	8
conceptual,	117	172	163	183	468	658	8
inferido	167	172	199	183	468	658	8
de	202	172	212	183	468	658	8
supuestos	215	172	255	183	468	658	8
antropológicos	258	172	318	183	468	658	8
y	322	172	326	183	468	658	8
que	330	172	345	183	468	658	8
prescinde	348	172	387	183	468	658	8
de	391	172	400	183	468	658	8
la	404	172	411	183	468	658	8
contrastación	57	184	112	194	468	658	8
con	113	184	128	194	468	658	8
la	130	184	137	194	468	658	8
realidad.	139	184	174	194	468	658	8
Diversas	176	184	210	194	468	658	8
investigaciones	212	184	273	194	468	658	8
sobre	275	184	297	194	468	658	8
el	299	184	306	194	468	658	8
comportamiento	308	184	375	194	468	658	8
humano	377	184	411	194	468	658	8
avalan	57	195	83	206	468	658	8
la	86	195	94	206	468	658	8
hipótesis	97	195	133	206	468	658	8
relacional	136	195	176	206	468	658	8
y	179	195	184	206	468	658	8
refutan	187	195	216	206	468	658	8
la	220	195	227	206	468	658	8
individualista	230	195	285	206	468	658	8
(Zamagni,	288	195	330	206	468	658	8
2006;	333	195	355	206	468	658	8
Hoevel	358	195	386	206	468	658	8
2009;	389	195	411	206	468	658	8
Crivelli,	57	207	88	217	468	658	8
2003;	91	207	112	217	468	658	8
Axelrod,	115	207	149	217	468	658	8
1984;	152	207	173	217	468	658	8
Fehr	176	207	195	217	468	658	8
&	198	207	205	217	468	658	8
Gachner,	208	207	244	217	468	658	8
2000).	247	207	272	217	468	658	8
Estas	275	207	296	217	468	658	8
investigaciones	299	207	360	217	468	658	8
demuestran	363	207	411	217	468	658	8
que	57	218	71	229	468	658	8
bajo	74	218	92	229	468	658	8
determinadas	94	218	149	229	468	658	8
condiciones	152	218	200	229	468	658	8
contextuales,	202	218	255	229	468	658	8
los	257	218	269	229	468	658	8
seres	272	218	292	229	468	658	8
humanos	294	218	332	229	468	658	8
priorizan	335	218	372	229	468	658	8
la	374	218	382	229	468	658	8
coope-	384	218	411	229	468	658	8
ración	57	230	82	240	468	658	8
por	86	230	100	240	468	658	8
sobre	103	230	125	240	468	658	8
la	128	230	135	240	468	658	8
competencia	138	230	190	240	468	658	8
maximizadora	193	230	251	240	468	658	8
de	254	230	264	240	468	658	8
los	267	230	278	240	468	658	8
intereses	282	230	317	240	468	658	8
individuales.	320	230	371	240	468	658	8
Dicho	374	230	398	240	468	658	8
de	401	230	411	240	468	658	8
otra	57	241	73	252	468	658	8
forma,	76	241	103	252	468	658	8
la	105	241	112	252	468	658	8
«Economía	115	241	161	252	468	658	8
Civil»	163	241	186	252	468	658	8
propone	188	241	222	252	468	658	8
–en	225	241	239	252	468	658	8
sentido	241	241	271	252	468	658	8
normativo,	273	241	317	252	468	658	8
como	320	241	342	252	468	658	8
algo	345	241	362	252	468	658	8
bueno	364	241	389	252	468	658	8
a	392	241	397	252	468	658	8
ser	399	241	411	252	468	658	8
perseguido–	57	253	105	263	468	658	8
un	108	253	118	263	468	658	8
tipo	121	253	137	263	468	658	8
de	139	253	149	263	468	658	8
economía	151	253	191	263	468	658	8
(la	193	253	204	263	468	658	8
economía	206	253	246	263	468	658	8
civil	248	253	265	263	468	658	8
de	267	253	277	263	468	658	8
mercado),	279	253	320	263	468	658	8
bajo	323	253	340	263	468	658	8
la	342	253	350	263	468	658	8
cual	352	253	369	263	468	658	8
es	372	253	380	263	468	658	8
posible	382	253	411	263	468	658	8
el	57	264	64	275	468	658	8
desarrollo	66	264	106	275	468	658	8
de	109	264	118	275	468	658	8
una	121	264	136	275	468	658	8
sociedad	138	264	174	275	468	658	8
–instituciones,	176	264	234	275	468	658	8
formas	236	264	265	275	468	658	8
de	267	264	276	275	468	658	8
relación	279	264	311	275	468	658	8
y	314	264	318	275	468	658	8
convivencia–	321	264	372	275	468	658	8
en	375	264	384	275	468	658	8
la	387	264	394	275	468	658	8
que	396	264	411	275	468	658	8
los	57	276	68	286	468	658	8
seres	70	276	90	286	468	658	8
humanos	93	276	130	286	468	658	8
pueden	133	276	162	286	468	658	8
vivir	164	276	182	286	468	658	8
en	184	276	194	286	468	658	8
forma	196	276	221	286	468	658	8
consistente	223	276	268	286	468	658	8
con	270	276	285	286	468	658	8
su	287	276	297	286	468	658	8
esencia	299	276	329	286	468	658	8
(como	331	276	356	286	468	658	8
seres	359	276	379	286	468	658	8
relacio-	381	276	411	286	468	658	8
nales)	57	287	81	298	468	658	8
y,	83	287	89	298	468	658	8
además,	91	287	125	298	468	658	8
demuestra	127	287	170	298	468	658	8
empíricamente	172	287	233	298	468	658	8
que	235	287	250	298	468	658	8
esa	252	287	265	298	468	658	8
economía	268	287	307	298	468	658	8
es	310	287	318	298	468	658	8
posible.	320	287	352	298	468	658	8
Tanto	85	299	108	309	468	658	8
el	111	299	118	309	468	658	8
enfoque	120	299	153	309	468	658	8
individualista	155	299	211	309	468	658	8
como	213	299	236	309	468	658	8
el	239	299	246	309	468	658	8
relacional	248	299	288	309	468	658	8
se	291	299	299	309	468	658	8
basan	301	299	326	309	468	658	8
en	328	299	338	309	468	658	8
visiones	340	299	373	309	468	658	8
normati-	375	299	411	309	468	658	8
vas	57	310	70	321	468	658	8
(el	72	310	82	321	468	658	8
deber	85	310	108	321	468	658	8
ser)	110	310	125	321	468	658	8
y	128	310	132	321	468	658	8
en	134	310	144	321	468	658	8
creencias	147	310	185	321	468	658	8
acerca	187	310	214	321	468	658	8
de	216	310	226	321	468	658	8
cómo	228	310	251	321	468	658	8
funciona	253	310	289	321	468	658	8
el	291	310	299	321	468	658	8
mundo	301	310	330	321	468	658	8
real.	332	310	350	321	468	658	8
Es	353	310	363	321	468	658	8
decir,	365	310	387	321	468	658	8
tanto	390	310	411	321	468	658	8
los	57	322	68	332	468	658	8
neoclásicos	71	322	117	332	468	658	8
como	120	322	142	332	468	658	8
los	145	322	156	332	468	658	8
economistas	159	322	210	332	468	658	8
civiles	212	322	237	332	468	658	8
creen	239	322	262	332	468	658	8
que	264	322	279	332	468	658	8
el	281	322	288	332	468	658	8
hombre	291	322	323	332	468	658	8
actúa	325	322	348	332	468	658	8
o	350	322	355	332	468	658	8
tiende	357	322	383	332	468	658	8
actuar	385	322	411	332	468	658	8
en	57	333	67	344	468	658	8
forma	70	333	95	344	468	658	8
consistente	98	333	144	344	468	658	8
con	147	333	162	344	468	658	8
su	165	333	174	344	468	658	8
postulado	177	333	217	344	468	658	8
antropológico.	220	333	280	344	468	658	8
Y	283	333	289	344	468	658	8
también,	292	333	329	344	468	658	8
ambos,	332	333	361	344	468	658	8
encuentran	365	333	411	344	468	658	8
evidencia	57	345	95	355	468	658	8
empírica	98	345	134	355	468	658	8
que	136	345	151	355	468	658	8
sostiene	154	345	187	355	468	658	8
esa	189	345	202	355	468	658	8
convicción.	205	345	251	355	468	658	8
Por	254	345	268	355	468	658	8
un	271	345	282	355	468	658	8
lado,	284	345	304	355	468	658	8
el	306	345	314	355	468	658	8
comportamiento	316	345	385	355	468	658	8
atroz-	387	345	411	355	468	658	8
mente	57	356	82	367	468	658	8
competitivo	84	356	133	367	468	658	8
y	135	356	140	367	468	658	8
depredador	142	356	189	367	468	658	8
de	191	356	201	367	468	658	8
muchos	203	356	235	367	468	658	8
empresarios	237	356	288	367	468	658	8
parece	290	356	317	367	468	658	8
validar	319	356	347	367	468	658	8
empíricamente	349	356	411	367	468	658	8
el	57	368	64	378	468	658	8
postulado	68	368	108	378	468	658	8
antropológico	112	368	169	378	468	658	8
individualista.	173	368	232	378	468	658	8
Pero,	236	368	257	378	468	658	8
por	261	368	275	378	468	658	8
otro,	279	368	299	378	468	658	8
las	303	368	314	378	468	658	8
múltiples	318	368	356	378	468	658	8
experiencias	360	368	411	378	468	658	8
de	57	379	66	390	468	658	8
trabajo	69	379	98	390	468	658	8
colaborativo	101	379	152	390	468	658	8
en	155	379	165	390	468	658	8
el	168	379	175	390	468	658	8
mundo	178	379	207	390	468	658	8
de	210	379	220	390	468	658	8
los	222	379	234	390	468	658	8
negocios	237	379	273	390	468	658	8
hacen	275	379	300	390	468	658	8
lo	303	379	310	390	468	658	8
propio	313	379	340	390	468	658	8
con	343	379	358	390	468	658	8
el	361	379	368	390	468	658	8
postulado	371	379	411	390	468	658	8
antropológico	57	391	114	401	468	658	8
relacional.	117	391	160	401	468	658	8
Ahora	162	391	187	401	468	658	8
bien,	190	391	211	401	468	658	8
mientras	213	391	250	401	468	658	8
que	253	391	268	401	468	658	8
este	270	391	286	401	468	658	8
postulado	289	391	330	401	468	658	8
no	333	391	343	401	468	658	8
sostiene	346	391	379	401	468	658	8
que	382	391	397	401	468	658	8
las	400	391	411	401	468	658	8
personas	57	402	93	413	468	658	8
«siempre»	95	402	137	413	468	658	8
actúan	139	402	167	413	468	658	8
en	170	402	179	413	468	658	8
forma	182	402	207	413	468	658	8
cooperativa	209	402	257	413	468	658	8
–lo	259	402	271	413	468	658	8
que	273	402	288	413	468	658	8
propone	291	402	325	413	468	658	8
es	327	402	336	413	468	658	8
que	338	402	353	413	468	658	8
existe	355	402	378	413	468	658	8
en	381	402	390	413	468	658	8
ellas	393	402	411	413	468	658	8
el	57	414	64	424	468	658	8
potencial	67	414	105	424	468	658	8
para	108	414	127	424	468	658	8
hacerlo–,	130	414	167	424	468	658	8
el	170	414	177	424	468	658	8
postulado	181	414	221	424	468	658	8
individualista	224	414	280	424	468	658	8
asume	283	414	310	424	468	658	8
que	314	414	329	424	468	658	8
el	332	414	339	424	468	658	8
hombre	342	414	374	424	468	658	8
tiende	378	414	403	424	468	658	8
a	406	414	411	424	468	658	8
maximizar	57	425	101	436	468	658	8
su	104	425	113	436	468	658	8
placer,	116	425	142	436	468	658	8
y	145	425	149	436	468	658	8
que	152	425	167	436	468	658	8
esto	170	425	186	436	468	658	8
ocurre	189	425	216	436	468	658	8
«siempre»	218	425	260	436	468	658	8
en	263	425	273	436	468	658	8
sus	275	425	288	436	468	658	8
relaciones	291	425	333	436	468	658	8
económicas.	335	425	386	436	468	658	8
4.2.	57	446	73	457	468	658	8
Una	82	446	99	457	468	658	8
fundamentación	101	446	162	457	468	658	8
de	164	446	173	457	468	658	8
la	175	446	182	457	468	658	8
RSE	184	446	202	457	468	658	8
basada	204	446	230	457	468	658	8
en	232	446	241	457	468	658	8
los	244	446	254	457	468	658	8
postulados	256	446	295	457	468	658	8
de	297	446	306	457	468	658	8
la	308	446	315	457	468	658	8
Economía	317	446	355	457	468	658	8
Civil	358	446	376	457	468	658	8
Al	57	461	65	472	468	658	8
invalidar	68	461	105	472	468	658	8
el	107	461	115	472	468	658	8
postulado	117	461	158	472	468	658	8
antropológico	161	461	218	472	468	658	8
del	221	461	233	472	468	658	8
homo	236	461	254	471	468	658	8
economicus,	257	461	297	471	468	658	8
la	300	461	308	472	468	658	8
Economía	310	461	353	472	468	658	8
Civil	356	461	374	472	468	658	8
también	377	461	411	472	468	658	8
invalida	57	473	89	483	468	658	8
los	92	473	103	483	468	658	8
supuestos	106	473	146	483	468	658	8
asociados	149	473	189	483	468	658	8
con	191	473	206	483	468	658	8
ella	208	473	223	483	468	658	8
que	225	473	240	483	468	658	8
refutan	242	473	272	483	468	658	8
la	275	473	282	483	468	658	8
RSE.	285	473	306	483	468	658	8
A	308	473	314	483	468	658	8
continuación	316	473	370	483	468	658	8
se	373	473	381	483	468	658	8
descri-	384	473	411	483	468	658	8
be	57	484	66	495	468	658	8
la	69	484	76	495	468	658	8
forma	79	484	104	495	468	658	8
cómo	107	484	129	495	468	658	8
la	132	484	139	495	468	658	8
hipótesis	142	484	179	495	468	658	8
antropológica	181	484	238	495	468	658	8
relacional	241	484	281	495	468	658	8
aporta	284	484	310	495	468	658	8
una	313	484	329	495	468	658	8
fundamentación	331	484	399	495	468	658	8
de	401	484	411	495	468	658	8
cada	57	496	76	506	468	658	8
una	78	496	94	506	468	658	8
de	96	496	106	506	468	658	8
las	108	496	120	506	468	658	8
dimensione	122	496	170	506	468	658	8
de	172	496	182	506	468	658	8
la	184	496	191	506	468	658	8
RSE.	194	496	215	506	468	658	8
De	217	496	228	506	468	658	8
esta	231	496	247	506	468	658	8
forma,	249	496	276	506	468	658	8
la	279	496	286	506	468	658	8
«Economía	288	496	335	506	468	658	8
Civil»	338	496	361	506	468	658	8
ofrece	363	496	388	506	468	658	8
a	391	496	395	506	468	658	8
sus	398	496	411	506	468	658	8
defensores	57	507	100	518	468	658	8
un	103	507	113	518	468	658	8
marco	116	507	142	518	468	658	8
teórico	144	507	173	518	468	658	8
para	175	507	193	518	468	658	8
rebatir	195	507	223	518	468	658	8
los	225	507	237	518	468	658	8
argumentos	239	507	288	518	468	658	8
que	290	507	305	518	468	658	8
pretenden	307	507	349	518	468	658	8
invalidarla.	351	507	397	518	468	658	8
En	399	507	411	518	468	658	8
la	57	519	64	529	468	658	8
tercera	67	519	95	529	468	658	8
columna	98	519	134	529	468	658	8
de	136	519	146	529	468	658	8
la	149	519	156	529	468	658	8
tabla	159	519	179	529	468	658	8
1	182	519	187	529	468	658	8
se	189	519	198	529	468	658	8
resumen	200	519	236	529	468	658	8
estos	239	519	259	529	468	658	8
argumentos.	262	519	313	529	468	658	8
Gestión	85	530	117	541	468	658	8
responsable	122	530	172	541	468	658	8
de	176	530	186	541	468	658	8
las	190	530	202	541	468	658	8
externalidades.	206	530	270	541	468	658	8
El	274	530	283	541	468	658	8
postulado	287	530	327	541	468	658	8
relacional	331	530	370	541	468	658	8
establece	374	530	411	541	468	658	8
límites	57	542	84	552	468	658	8
a	86	542	91	552	468	658	8
la	94	542	101	552	468	658	8
generación	103	542	148	552	468	658	8
de	150	542	160	552	468	658	8
externalidades	162	542	220	552	468	658	8
negativas,	223	542	262	552	468	658	8
ya	265	542	274	552	468	658	8
que	277	542	291	552	468	658	8
el	294	542	301	552	468	658	8
daño	303	542	323	552	468	658	8
que	326	542	341	552	468	658	8
se	343	542	351	552	468	658	8
genera	354	542	381	552	468	658	8
a	383	542	388	552	468	658	8
otros	390	542	411	552	468	658	8
atenta	57	553	82	564	468	658	8
contra	85	553	111	564	468	658	8
la	114	553	122	564	468	658	8
propia	125	553	151	564	468	658	8
esencia	155	553	184	564	468	658	8
humana.	187	553	223	564	468	658	8
Bajo	226	553	245	564	468	658	8
este	248	553	264	564	468	658	8
postulado,	267	553	309	564	468	658	8
e	312	553	317	564	468	658	8
inversamente	320	553	374	564	468	658	8
a	377	553	382	564	468	658	8
lo	385	553	393	564	468	658	8
que	396	553	411	564	468	658	8
predica	57	565	87	575	468	658	8
el	90	565	97	575	468	658	8
enfoque	100	565	132	575	468	658	8
neoclásico,	135	565	180	575	468	658	8
lo	183	565	190	575	468	658	8
moralmente	193	565	243	575	468	658	8
correcto	246	565	279	575	468	658	8
es	282	565	290	575	468	658	8
minimizar	293	565	336	575	468	658	8
las	339	565	350	575	468	658	8
externalidades	353	565	411	575	468	658	8
ISSN	57	610	73	618	468	658	8
impreso:	75	610	100	618	468	658	8
1390-6291;	102	610	138	618	468	658	8
ISSN	140	610	156	618	468	658	8
electrónico:	158	610	193	618	468	658	8
1390-8618	195	610	228	618	468	658	8
Oscar	283	28	301	40	468	658	9
Daniel	304	28	324	40	468	658	9
Licandro	326	28	353	40	468	658	9
Goldaracena	355	28	395	40	468	658	9
(2018).	397	28	420	40	468	658	9
El	134	38	139	50	468	658	9
aporte	141	38	163	50	468	658	9
de	165	38	173	50	468	658	9
la	175	38	180	50	468	658	9
Teoría	181	38	200	50	468	658	9
de	202	38	210	50	468	658	9
la	213	38	218	50	468	658	9
Economía	220	38	251	50	468	658	9
Civil	253	38	266	50	468	658	9
a	268	38	272	50	468	658	9
la	274	38	279	50	468	658	9
argumentación	281	38	328	50	468	658	9
de	330	38	338	50	468	658	9
la	340	38	345	50	468	658	9
RSE.	347	38	361	50	468	658	9
Retos,	362	40	380	49	468	658	9
8(I6),	382	40	399	49	468	658	9
33-45.	400	38	420	50	468	658	9
negativas	57	69	94	80	468	658	9
más	97	69	114	80	468	658	9
allá	116	69	131	80	468	658	9
de	133	69	143	80	468	658	9
las	146	69	157	80	468	658	9
exigencias	160	69	201	80	468	658	9
legales	204	69	231	80	468	658	9
y	233	69	238	80	468	658	9
contractuales.	241	69	297	80	468	658	9
De	300	69	311	80	468	658	9
modo	313	69	337	80	468	658	9
que	339	69	354	80	468	658	9
queda	357	69	382	80	468	658	9
lógica-	384	69	411	80	468	658	9
mente	57	81	82	91	468	658	9
validada	84	81	118	91	468	658	9
la	120	81	128	91	468	658	9
dimensión	130	81	172	91	468	658	9
de	175	81	184	91	468	658	9
la	186	81	194	91	468	658	9
RSE	196	81	214	91	468	658	9
relativa	217	81	246	91	468	658	9
a	249	81	253	91	468	658	9
la	256	81	263	91	468	658	9
gestión	265	81	294	91	468	658	9
responsable	296	81	344	91	468	658	9
de	346	81	356	91	468	658	9
los	358	81	370	91	468	658	9
impactos.	372	81	411	91	468	658	9
Considerar	85	92	133	103	468	658	9
los	136	92	149	103	468	658	9
intereses	152	92	190	103	468	658	9
de	193	92	203	103	468	658	9
los	207	92	219	103	468	658	9
stakeholders	223	92	277	103	468	658	9
y	280	92	285	103	468	658	9
construir	289	92	329	103	468	658	9
valor	333	92	355	103	468	658	9
compartido.	358	92	411	103	468	658	9
La	57	104	67	114	468	658	9
forma	72	104	96	114	468	658	9
como	101	104	124	114	468	658	9
los	128	104	140	114	468	658	9
hombres	144	104	180	114	468	658	9
abordan	184	104	218	114	468	658	9
y	223	104	227	114	468	658	9
practican	232	104	270	114	468	658	9
sus	274	104	288	114	468	658	9
actividades	292	104	338	114	468	658	9
económicas	342	104	391	114	468	658	9
está	395	104	411	114	468	658	9
condicionada	57	115	112	126	468	658	9
por	114	115	129	126	468	658	9
su	131	115	140	126	468	658	9
naturaleza	143	115	186	126	468	658	9
relacional.	189	115	231	126	468	658	9
En	234	115	246	126	468	658	9
tanto	248	115	270	126	468	658	9
construcción	272	115	325	126	468	658	9
humana,	328	115	364	126	468	658	9
la	366	115	374	126	468	658	9
empresa	376	115	411	126	468	658	9
es	57	127	65	137	468	658	9
un	68	127	79	137	468	658	9
instrumento	83	127	133	137	468	658	9
al	137	127	144	137	468	658	9
servicio	147	127	179	137	468	658	9
del	182	127	195	137	468	658	9
despliegue	198	127	241	137	468	658	9
de	244	127	254	137	468	658	9
esa	258	127	271	137	468	658	9
relacionalidad.	274	127	335	137	468	658	9
Bajo	338	127	357	137	468	658	9
este	360	127	376	137	468	658	9
supues-	380	127	411	137	468	658	9
to	57	138	65	149	468	658	9
la	69	138	76	149	468	658	9
empresa	80	138	115	149	468	658	9
tiene	119	138	139	149	468	658	9
como	143	138	165	149	468	658	9
fin	169	138	181	149	468	658	9
principal	184	138	221	149	468	658	9
la	225	138	233	149	468	658	9
satisfacción	236	138	285	149	468	658	9
de	288	138	298	149	468	658	9
la	302	138	309	149	468	658	9
necesidades	313	138	362	149	468	658	9
materiales,	366	138	411	149	468	658	9
emocionales	57	150	108	160	468	658	9
y	111	150	116	160	468	658	9
espirituales	119	150	166	160	468	658	9
de	169	150	179	160	468	658	9
las	182	150	193	160	468	658	9
personas	196	150	233	160	468	658	9
y	236	150	241	160	468	658	9
de	244	150	254	160	468	658	9
los	257	150	268	160	468	658	9
grupos	271	150	300	160	468	658	9
involucrados	303	150	356	160	468	658	9
con	359	150	374	160	468	658	9
ella	377	150	391	160	468	658	9
(sus	394	150	411	160	468	658	9
stakeholders),	57	161	102	172	468	658	9
incluyendo	105	161	150	172	468	658	9
a	153	161	157	172	468	658	9
la	160	161	168	172	468	658	9
sociedad	170	161	206	172	468	658	9
en	209	161	219	172	468	658	9
la	222	161	229	172	468	658	9
que	232	161	247	172	468	658	9
opera.	249	161	275	172	468	658	9
El	278	161	287	172	468	658	9
siguiente	290	161	327	172	468	658	9
texto,	329	161	352	172	468	658	9
extraído	355	161	388	172	468	658	9
de	391	161	401	172	468	658	9
la	404	161	411	172	468	658	9
encíclica	57	173	93	183	468	658	9
Centesimus	95	173	133	183	468	658	9
Annus,	135	173	160	183	468	658	9
legitima	163	173	196	183	468	658	9
la	198	173	206	183	468	658	9
idea	208	173	225	183	468	658	9
de	227	173	237	183	468	658	9
que	239	173	254	183	468	658	9
la	256	173	264	183	468	658	9
empresa	266	173	301	183	468	658	9
responsable	303	173	352	183	468	658	9
es	354	173	362	183	468	658	9
aquella	364	173	394	183	468	658	9
que	396	173	411	183	468	658	9
construye	57	184	97	195	468	658	9
valor	99	184	120	195	468	658	9
compartido:	123	184	173	195	468	658	9
[…]	85	204	99	213	468	658	9
la	101	204	108	213	468	658	9
finalidad	110	204	143	213	468	658	9
de	145	204	154	213	468	658	9
la	157	204	163	213	468	658	9
empresa	166	204	197	213	468	658	9
no	199	204	209	213	468	658	9
es	211	204	219	213	468	658	9
simplemente	221	204	269	213	468	658	9
la	271	204	278	213	468	658	9
producción	280	204	323	213	468	658	9
de	325	204	334	213	468	658	9
beneficios,	336	204	375	213	468	658	9
sino	378	204	393	213	468	658	9
más	396	204	411	213	468	658	9
bien	85	214	101	223	468	658	9
la	104	214	111	223	468	658	9
existencia	113	214	150	223	468	658	9
misma	153	214	178	223	468	658	9
de	181	214	190	223	468	658	9
la	192	214	199	223	468	658	9
empresa	202	214	233	223	468	658	9
como	236	214	257	223	468	658	9
comunidad	259	214	301	223	468	658	9
de	304	214	313	223	468	658	9
hombres	316	214	348	223	468	658	9
que,	351	214	367	223	468	658	9
de	369	214	378	223	468	658	9
diversas	381	214	411	223	468	658	9
maneras,	85	224	119	233	468	658	9
buscan	121	224	148	233	468	658	9
la	150	224	156	233	468	658	9
satisfacción	158	224	202	233	468	658	9
de	204	224	213	233	468	658	9
sus	215	224	227	233	468	658	9
necesidades	229	224	273	233	468	658	9
fundamentales	275	224	330	233	468	658	9
y	333	224	337	233	468	658	9
constituyen	339	224	382	233	468	658	9
un	384	224	394	233	468	658	9
gru-	396	224	411	233	468	658	9
po	85	234	94	243	468	658	9
particular	97	234	133	243	468	658	9
al	136	234	142	243	468	658	9
servicio	144	234	173	243	468	658	9
de	175	234	184	243	468	658	9
la	186	234	193	243	468	658	9
sociedad	195	234	228	243	468	658	9
entera	230	234	253	243	468	658	9
(Juan	255	234	276	243	468	658	9
Pablo	278	234	299	243	468	658	9
II,	302	234	310	243	468	658	9
1998,	312	234	332	243	468	658	9
p.	335	234	342	243	468	658	9
67).	344	234	358	243	468	658	9
La	85	253	96	263	468	658	9
pretensión	99	253	142	263	468	658	9
neoclásica	146	253	188	263	468	658	9
de	191	253	201	263	468	658	9
reducir	204	253	234	263	468	658	9
las	237	253	249	263	468	658	9
relaciones	252	253	293	263	468	658	9
económicas	296	253	345	263	468	658	9
exclusivamente	348	253	411	263	468	658	9
a	57	264	62	275	468	658	9
relaciones	65	264	107	275	468	658	9
impersonales	110	264	165	275	468	658	9
basadas	168	264	201	275	468	658	9
en	204	264	214	275	468	658	9
el	218	264	225	275	468	658	9
contrato	229	264	263	275	468	658	9
omite	267	264	291	275	468	658	9
la	294	264	302	275	468	658	9
esencia	305	264	335	275	468	658	9
relacional	339	264	379	275	468	658	9
del	383	264	395	275	468	658	9
ser	399	264	411	275	468	658	9
humano.	57	276	93	286	468	658	9
Esta	96	276	115	286	468	658	9
escuela	118	276	148	286	468	658	9
propone	151	276	185	286	468	658	9
que,	188	276	205	286	468	658	9
al	208	276	216	286	468	658	9
realizar	219	276	250	286	468	658	9
su	253	276	262	286	468	658	9
actividad,	265	276	305	286	468	658	9
los	308	276	320	286	468	658	9
empresarios	323	276	373	286	468	658	9
dejan	376	276	398	286	468	658	9
de	401	276	411	286	468	658	9
lado	57	287	74	298	468	658	9
la	78	287	85	298	468	658	9
parte	88	287	110	298	468	658	9
«no	113	287	128	298	468	658	9
económica»	131	287	181	298	468	658	9
de	184	287	194	298	468	658	9
su	197	287	206	298	468	658	9
naturaleza	209	287	253	298	468	658	9
–el	256	287	268	298	468	658	9
afecto,	271	287	298	298	468	658	9
los	301	287	313	298	468	658	9
valores	316	287	345	298	468	658	9
personales,	349	287	394	298	468	658	9
sus	398	287	411	298	468	658	9
demás	57	299	83	309	468	658	9
motivaciones,	85	299	142	309	468	658	9
etc.–	144	299	163	309	468	658	9
y	165	299	169	309	468	658	9
por	171	299	186	309	468	658	9
tanto,	188	299	211	309	468	658	9
lo	213	299	221	309	468	658	9
único	223	299	246	309	468	658	9
que	248	299	263	309	468	658	9
intercambian	265	299	320	309	468	658	9
en	322	299	332	309	468	658	9
esas	334	299	351	309	468	658	9
relaciones	353	299	395	309	468	658	9
son	397	299	411	309	468	658	9
valores	57	310	86	321	468	658	9
económicos	88	310	137	321	468	658	9
equivalentes.	139	310	192	321	468	658	9
Concebidas	195	310	242	321	468	658	9
de	244	310	254	321	468	658	9
esta	257	310	273	321	468	658	9
forma,	275	310	303	321	468	658	9
las	305	310	316	321	468	658	9
relaciones	319	310	360	321	468	658	9
económicas	363	310	411	321	468	658	9
no	57	322	67	332	468	658	9
dejan	71	322	93	332	468	658	9
lugar	97	322	118	332	468	658	9
a	121	322	126	332	468	658	9
la	130	322	137	332	468	658	9
confianza,	140	322	183	332	468	658	9
al	186	322	194	332	468	658	9
compromiso	197	322	249	332	468	658	9
o	252	322	258	332	468	658	9
al	261	322	268	332	468	658	9
afecto.	272	322	299	332	468	658	9
En	303	322	314	332	468	658	9
cambio,	318	322	351	332	468	658	9
asociada	354	322	390	332	468	658	9
a	393	322	398	332	468	658	9
su	402	322	411	332	468	658	9
hipótesis	57	333	93	344	468	658	9
antropológica,	95	333	155	344	468	658	9
la	157	333	164	344	468	658	9
«Economía	166	333	213	344	468	658	9
Civil»	215	333	239	344	468	658	9
sostiene	241	333	274	344	468	658	9
que	276	333	291	344	468	658	9
en	293	333	303	344	468	658	9
las	305	333	317	344	468	658	9
relaciones	319	333	360	344	468	658	9
económicas	363	333	411	344	468	658	9
las	57	345	68	355	468	658	9
personas	71	345	108	355	468	658	9
no	111	345	122	355	468	658	9
pueden	125	345	155	355	468	658	9
desdoblarse	159	345	207	355	468	658	9
y	211	345	215	355	468	658	9
omitir	219	345	244	355	468	658	9
la	248	345	255	355	468	658	9
dimensión	258	345	302	355	468	658	9
de	305	345	315	355	468	658	9
su	318	345	328	355	468	658	9
naturaleza.	331	345	377	355	468	658	9
Por	380	345	394	355	468	658	9
esa	398	345	411	355	468	658	9
razón,	57	356	83	367	468	658	9
según	85	356	109	367	468	658	9
esta	112	356	129	367	468	658	9
teoría,	132	356	158	367	468	658	9
en	161	356	171	367	468	658	9
esas	174	356	191	367	468	658	9
relaciones	194	356	235	367	468	658	9
conviven	238	356	274	367	468	658	9
el	277	356	284	367	468	658	9
intercambio	287	356	337	367	468	658	9
de	340	356	350	367	468	658	9
equivalentes	353	356	403	367	468	658	9
y	406	356	411	367	468	658	9
la	57	368	64	378	468	658	9
reciprocidad.	67	368	121	378	468	658	9
El	124	368	133	378	468	658	9
principio	136	368	174	378	468	658	9
de	177	368	186	378	468	658	9
reciprocidad	189	368	241	378	468	658	9
es	244	368	253	378	468	658	9
una	256	368	271	378	468	658	9
de	274	368	284	378	468	658	9
las	287	368	298	378	468	658	9
principales	301	368	347	378	468	658	9
categorías	349	368	391	378	468	658	9
eco-	394	368	411	378	468	658	9
nómicas	57	379	91	390	468	658	9
de	95	379	105	390	468	658	9
esta	108	379	125	390	468	658	9
escuela	128	379	158	390	468	658	9
de	162	379	172	390	468	658	9
pensamiento	176	379	228	390	468	658	9
(Groppa,	232	379	269	390	468	658	9
2014).	272	379	298	390	468	658	9
La	302	379	312	390	468	658	9
reciprocidad	316	379	368	390	468	658	9
comienza	371	379	411	390	468	658	9
con	57	391	72	401	468	658	9
un	74	391	85	401	468	658	9
acto	87	391	105	401	468	658	9
de	107	391	117	401	468	658	9
gratuidad	119	391	159	401	468	658	9
de	162	391	171	401	468	658	9
una	174	391	189	401	468	658	9
de	192	391	201	401	468	658	9
las	204	391	215	401	468	658	9
partes	218	391	243	401	468	658	9
–por	245	391	264	401	468	658	9
ejemplo:	266	391	301	401	468	658	9
dar	304	391	317	401	468	658	9
un	320	391	331	401	468	658	9
beneficio	333	391	371	401	468	658	9
adicional	373	391	411	401	468	658	9
a	57	402	62	413	468	658	9
los	64	402	76	413	468	658	9
trabajadores–,	79	402	137	413	468	658	9
que	140	402	155	413	468	658	9
busca	157	402	181	413	468	658	9
desencadenar	184	402	240	413	468	658	9
otro	243	402	260	413	468	658	9
comportamiento	263	402	331	413	468	658	9
de	334	402	344	413	468	658	9
reciprocidad	346	402	398	413	468	658	9
en	401	402	411	413	468	658	9
quien	57	414	80	424	468	658	9
lo	83	414	91	424	468	658	9
recibe	94	414	119	424	468	658	9
–por	122	414	140	424	468	658	9
ejemplo:	143	414	178	424	468	658	9
un	181	414	192	424	468	658	9
mayor	195	414	222	424	468	658	9
compromiso	225	414	277	424	468	658	9
del	280	414	292	424	468	658	9
trabajador	295	414	338	424	468	658	9
con	341	414	356	424	468	658	9
la	359	414	366	424	468	658	9
empresa–.	369	414	411	424	468	658	9
El	57	425	66	436	468	658	9
supuesto	69	425	106	436	468	658	9
que	109	425	124	436	468	658	9
está	128	425	144	436	468	658	9
detrás	147	425	173	436	468	658	9
de	176	425	186	436	468	658	9
esta	189	425	206	436	468	658	9
propuesta	209	425	250	436	468	658	9
establece	254	425	291	436	468	658	9
que	294	425	309	436	468	658	9
la	313	425	320	436	468	658	9
reciprocidad	324	425	376	436	468	658	9
permite	379	425	411	436	468	658	9
generar	57	437	88	447	468	658	9
círculos	91	437	123	447	468	658	9
virtuosos	126	437	163	447	468	658	9
que	166	437	181	447	468	658	9
incrementan	184	437	236	447	468	658	9
el	239	437	246	447	468	658	9
beneficio	248	437	286	447	468	658	9
de	289	437	298	447	468	658	9
todas	301	437	323	447	468	658	9
las	326	437	337	447	468	658	9
partes.	340	437	368	447	468	658	9
Es	370	437	381	447	468	658	9
impor-	384	437	411	447	468	658	9
tante	57	448	78	459	468	658	9
señalar	80	448	110	459	468	658	9
que	113	448	128	459	468	658	9
la	130	448	138	459	468	658	9
«Economía	141	448	187	459	468	658	9
Civil»	190	448	213	459	468	658	9
no	216	448	227	459	468	658	9
propone	229	448	264	459	468	658	9
la	267	448	274	459	468	658	9
reciprocidad	277	448	329	459	468	658	9
como	331	448	354	459	468	658	9
alternativa	357	448	401	459	468	658	9
al	404	448	411	459	468	658	9
intercambio	57	460	107	470	468	658	9
de	109	460	118	470	468	658	9
equivalentes.	120	460	174	470	468	658	9
Por	176	460	190	470	468	658	9
el	192	460	199	470	468	658	9
contrario,	201	460	242	470	468	658	9
lo	244	460	251	470	468	658	9
que	253	460	268	470	468	658	9
esta	270	460	287	470	468	658	9
escuela	289	460	319	470	468	658	9
sugiere	321	460	350	470	468	658	9
a	352	460	357	470	468	658	9
las	359	460	370	470	468	658	9
empresas	372	460	411	470	468	658	9
es	57	471	65	482	468	658	9
que	68	471	83	482	468	658	9
complementen	85	471	146	482	468	658	9
las	149	471	160	482	468	658	9
relaciones	163	471	204	482	468	658	9
habituales	207	471	249	482	468	658	9
y	252	471	256	482	468	658	9
necesarias	259	471	301	482	468	658	9
basadas	304	471	337	482	468	658	9
en	339	471	349	482	468	658	9
el	352	471	359	482	468	658	9
principio	361	471	399	482	468	658	9
de	401	471	411	482	468	658	9
equivalencia,	57	483	110	493	468	658	9
con	113	483	128	493	468	658	9
comportamientos	130	483	203	493	468	658	9
basados	206	483	239	493	468	658	9
en	241	483	251	493	468	658	9
la	254	483	261	493	468	658	9
reciprocidad.	264	483	318	493	468	658	9
Incorporar	85	494	133	505	468	658	9
la	136	494	144	505	468	658	9
ética.	147	494	170	505	468	658	9
También,	173	494	211	505	468	658	9
para	214	494	233	505	468	658	9
la	236	494	243	505	468	658	9
«Economía	246	494	293	505	468	658	9
Civil»	296	494	319	505	468	658	9
el	322	494	329	505	468	658	9
mercado	332	494	368	505	468	658	9
no	371	494	381	505	468	658	9
es	384	494	392	505	468	658	9
una	395	494	411	505	468	658	9
institución	57	506	101	516	468	658	9
moralmente	104	506	154	516	468	658	9
neutra.	158	506	187	516	468	658	9
Lo	191	506	202	516	468	658	9
que	205	506	220	516	468	658	9
ocurre	224	506	251	516	468	658	9
en	254	506	264	516	468	658	9
él	268	506	275	516	468	658	9
afecta	278	506	303	516	468	658	9
la	306	506	314	516	468	658	9
vida	317	506	335	516	468	658	9
de	338	506	348	516	468	658	9
las	351	506	363	516	468	658	9
personas	366	506	403	516	468	658	9
y	406	506	411	516	468	658	9
ello	57	517	71	528	468	658	9
conlleva	74	517	108	528	468	658	9
una	111	517	126	528	468	658	9
responsabilidad	129	517	194	528	468	658	9
moral.	197	517	224	528	468	658	9
La	226	517	237	528	468	658	9
idea	240	517	257	528	468	658	9
de	259	517	269	528	468	658	9
la	272	517	279	528	468	658	9
RSE	282	517	301	528	468	658	9
como	303	517	326	528	468	658	9
responsabilidad	329	517	394	528	468	658	9
por	397	517	411	528	468	658	9
los	57	529	68	539	468	658	9
impactos	71	529	108	539	468	658	9
de	111	529	121	539	468	658	9
la	123	529	131	539	468	658	9
actividad	133	529	171	539	468	658	9
asigna	173	529	200	539	468	658	9
un	202	529	213	539	468	658	9
carácter	216	529	249	539	468	658	9
moral	252	529	276	539	468	658	9
al	279	529	286	539	468	658	9
comportamiento	289	529	357	539	468	658	9
empresarial.	360	529	411	539	468	658	9
Según	57	540	82	551	468	658	9
Zamagni	86	540	122	551	468	658	9
(2012)	126	540	152	551	468	658	9
el	155	540	162	551	468	658	9
concepto	166	540	203	551	468	658	9
de	206	540	216	551	468	658	9
RSE	219	540	238	551	468	658	9
presupone	241	540	284	551	468	658	9
una	288	540	303	551	468	658	9
«ética	307	540	331	551	468	658	9
de	334	540	344	551	468	658	9
la	347	540	355	551	468	658	9
responsabili-	358	540	411	551	468	658	9
dad»,	57	552	79	562	468	658	9
no	82	552	92	562	468	658	9
en	95	552	105	562	468	658	9
el	108	552	115	562	468	658	9
sentido	118	552	148	562	468	658	9
que	151	552	166	562	468	658	9
dio	169	552	182	562	468	658	9
Max	185	552	203	562	468	658	9
Weber	206	552	232	562	468	658	9
a	235	552	240	562	468	658	9
este	243	552	259	562	468	658	9
concepto,	262	552	301	562	468	658	9
sino	304	552	321	562	468	658	9
la	324	552	332	562	468	658	9
interpretación	335	552	393	562	468	658	9
que	396	552	411	562	468	658	9
de	57	563	66	574	468	658	9
él	70	563	77	574	468	658	9
se	81	563	90	574	468	658	9
hace	93	563	112	574	468	658	9
en	116	563	126	574	468	658	9
la	130	563	137	574	468	658	9
«Teoría	141	563	172	574	468	658	9
de	175	563	185	574	468	658	9
los	189	563	201	574	468	658	9
stakeholders».	204	563	251	574	468	658	9
De	255	563	266	574	468	658	9
ahí	270	563	283	574	468	658	9
que	287	563	302	574	468	658	9
el	305	563	312	574	468	658	9
comportamiento	316	563	385	574	468	658	9
ético,	389	563	411	574	468	658	9
basado	57	575	86	585	468	658	9
en	88	575	98	585	468	658	9
valores	100	575	129	585	468	658	9
y	131	575	136	585	468	658	9
en	138	575	148	585	468	658	9
las	150	575	162	585	468	658	9
competencias	164	575	220	585	468	658	9
para	222	575	241	585	468	658	9
resolver	243	575	276	585	468	658	9
de	278	575	288	585	468	658	9
la	290	575	297	585	468	658	9
forma	299	575	324	585	468	658	9
más	327	575	344	585	468	658	9
justa	346	575	366	585	468	658	9
posible	368	575	397	585	468	658	9
los	399	575	411	585	468	658	9
ISSN	57	609	73	617	468	658	9
impreso:	75	609	100	617	468	658	9
1390-6291;	102	609	138	617	468	658	9
ISSN	140	609	156	617	468	658	9
electrónico:	158	609	193	617	468	658	9
1390-8618	195	609	228	617	468	658	9
41	437	23	450	38	468	658	9
42	17	23	31	38	468	658	10
Retos,	48	28	68	40	468	658	10
8,(16),	69	28	90	40	468	658	10
2018	91	28	107	40	468	658	10
©	48	38	55	50	468	658	10
2018,	57	38	75	50	468	658	10
Universidad	76	38	113	50	468	658	10
Politécnica	115	38	148	50	468	658	10
Salesiana	150	38	178	50	468	658	10
del	180	38	190	50	468	658	10
Ecuador	192	38	217	50	468	658	10
innumerables	57	69	113	80	468	658	10
dilemas	115	69	147	80	468	658	10
éticos	150	69	173	80	468	658	10
a	176	69	180	80	468	658	10
los	183	69	194	80	468	658	10
que	197	69	212	80	468	658	10
se	214	69	222	80	468	658	10
enfrentan	225	69	264	80	468	658	10
los	267	69	278	80	468	658	10
directivos	281	69	321	80	468	658	10
de	323	69	333	80	468	658	10
las	335	69	346	80	468	658	10
empresas,	349	69	390	80	468	658	10
hace	392	69	411	80	468	658	10
a	57	81	62	91	468	658	10
la	65	81	72	91	468	658	10
naturaleza	76	81	119	91	468	658	10
de	122	81	132	91	468	658	10
la	136	81	143	91	468	658	10
empresa.	146	81	184	91	468	658	10
Además,	187	81	222	91	468	658	10
la	225	81	233	91	468	658	10
«Economía	236	81	283	91	468	658	10
Civil»	286	81	310	91	468	658	10
postula	313	81	343	91	468	658	10
la	346	81	354	91	468	658	10
necesidad	357	81	398	91	468	658	10
de	401	81	411	91	468	658	10
una	57	92	72	103	468	658	10
«ética	75	92	99	103	468	658	10
de	102	92	112	103	468	658	10
la	114	92	122	103	468	658	10
virtud»	124	92	154	103	468	658	10
en	156	92	166	103	468	658	10
los	169	92	181	103	468	658	10
directivos	183	92	223	103	468	658	10
empresariales	226	92	283	103	468	658	10
porque,	286	92	317	103	468	658	10
según	320	92	344	103	468	658	10
Zamagni	346	92	383	103	468	658	10
(2012,	386	92	411	103	468	658	10
p.198),	57	104	85	114	468	658	10
este	87	104	103	114	468	658	10
tipo	105	104	121	114	468	658	10
de	123	104	133	114	468	658	10
ética	135	104	155	114	468	658	10
es	157	104	165	114	468	658	10
la	168	104	175	114	468	658	10
que	177	104	192	114	468	658	10
permite	194	104	226	114	468	658	10
«resolver	228	104	265	114	468	658	10
y	267	104	272	114	468	658	10
superar	274	104	306	114	468	658	10
la	308	104	315	114	468	658	10
contraposición	317	104	379	114	468	658	10
entre	381	104	402	114	468	658	10
el	404	104	411	114	468	658	10
interés	57	115	84	126	468	658	10
el	87	115	94	126	468	658	10
interés	96	115	124	126	468	658	10
por	126	115	140	126	468	658	10
uno	142	115	158	126	468	658	10
mismo	160	115	189	126	468	658	10
y	191	115	195	126	468	658	10
el	197	115	205	126	468	658	10
interés	207	115	234	126	468	658	10
por	237	115	251	126	468	658	10
los	253	115	265	126	468	658	10
demás;	267	115	296	126	468	658	10
entre	298	115	319	126	468	658	10
egoísmo	321	115	355	126	468	658	10
y	358	115	362	126	468	658	10
altruismo».	364	115	411	126	468	658	10
Involucrarse	85	127	140	137	468	658	10
en	142	127	152	137	468	658	10
los	155	127	167	137	468	658	10
problemas	170	127	215	137	468	658	10
sociales	217	127	251	137	468	658	10
y	253	127	258	137	468	658	10
ambientales.	260	127	315	137	468	658	10
Tal	317	127	329	137	468	658	10
como	332	127	355	137	468	658	10
se	357	127	365	137	468	658	10
mencionó,	368	127	411	137	468	658	10
una	57	138	72	149	468	658	10
de	75	138	85	149	468	658	10
las	88	138	99	149	468	658	10
críticas	102	138	132	149	468	658	10
de	134	138	144	149	468	658	10
la	147	138	154	149	468	658	10
escuela	157	138	187	149	468	658	10
Neoclásica	190	138	234	149	468	658	10
a	237	138	241	149	468	658	10
la	244	138	252	149	468	658	10
RSE	254	138	273	149	468	658	10
consiste	276	138	309	149	468	658	10
en	311	138	321	149	468	658	10
afirmar	324	138	355	149	468	658	10
que	358	138	373	149	468	658	10
la	376	138	383	149	468	658	10
activi-	386	138	411	149	468	658	10
dad	57	150	72	160	468	658	10
económica	75	150	120	160	468	658	10
opera	123	150	146	160	468	658	10
en	149	150	159	160	468	658	10
forma	162	150	187	160	468	658	10
autónoma	190	150	232	160	468	658	10
de	235	150	245	160	468	658	10
las	248	150	259	160	468	658	10
relaciones	262	150	304	160	468	658	10
sociales.	307	150	341	160	468	658	10
Como	344	150	369	160	468	658	10
de	372	150	382	160	468	658	10
ello	385	150	400	160	468	658	10
se	403	150	411	160	468	658	10
infiere	57	161	83	172	468	658	10
que	86	161	101	172	468	658	10
la	104	161	111	172	468	658	10
empresa	114	161	149	172	468	658	10
persigue	151	161	186	172	468	658	10
únicamente	189	161	237	172	468	658	10
fines	240	161	259	172	468	658	10
económicos,	262	161	313	172	468	658	10
no	316	161	327	172	468	658	10
tiene	329	161	350	172	468	658	10
sentido	352	161	382	172	468	658	10
que	385	161	400	172	468	658	10
se	403	161	411	172	468	658	10
involucre	57	173	95	183	468	658	10
en	98	173	108	183	468	658	10
la	110	173	118	183	468	658	10
solución	120	173	155	183	468	658	10
de	158	173	167	183	468	658	10
los	170	173	182	183	468	658	10
problemas	185	173	228	183	468	658	10
sociales.	230	173	265	183	468	658	10
Más	267	173	285	183	468	658	10
aún,	287	173	306	183	468	658	10
hacerlo	308	173	339	183	468	658	10
sería	341	173	361	183	468	658	10
algo	364	173	381	183	468	658	10
moral-	384	173	411	183	468	658	10
mente	57	184	82	195	468	658	10
incorrecto,	85	184	130	195	468	658	10
que	133	184	148	195	468	658	10
podría	151	184	178	195	468	658	10
llevar	181	184	203	195	468	658	10
a	206	184	211	195	468	658	10
su	214	184	224	195	468	658	10
autodestrucción.	227	184	295	195	468	658	10
De	298	184	310	195	468	658	10
ahí	313	184	326	195	468	658	10
que,	329	184	346	195	468	658	10
en	349	184	359	195	468	658	10
el	362	184	369	195	468	658	10
marco	372	184	398	195	468	658	10
de	401	184	411	195	468	658	10
la	57	196	64	206	468	658	10
perspectiva	67	196	114	206	468	658	10
neoclásica,	117	196	162	206	468	658	10
conceptos	165	196	206	206	468	658	10
como	210	196	233	206	468	658	10
el	236	196	243	206	468	658	10
de	246	196	256	206	468	658	10
«valor	259	196	285	206	468	658	10
social»,	288	196	318	206	468	658	10
«valor	322	196	347	206	468	658	10
compartido»	350	196	403	206	468	658	10
o	406	196	411	206	468	658	10
«triple	57	207	83	218	468	658	10
cuenta	86	207	114	218	468	658	10
de	117	207	126	218	468	658	10
resultados»	129	207	176	218	468	658	10
son	179	207	194	218	468	658	10
contradictorios	197	207	259	218	468	658	10
con	262	207	277	218	468	658	10
la	280	207	287	218	468	658	10
lógica	290	207	315	218	468	658	10
del	318	207	330	218	468	658	10
funcionamiento	333	207	398	218	468	658	10
de	401	207	411	218	468	658	10
los	57	219	68	229	468	658	10
mercados	71	219	110	229	468	658	10
y,	113	219	119	229	468	658	10
en	121	219	131	229	468	658	10
consecuencia,	133	219	190	229	468	658	10
contrarios	192	219	234	229	468	658	10
a	237	219	241	229	468	658	10
los	244	219	255	229	468	658	10
fines	257	219	277	229	468	658	10
de	279	219	289	229	468	658	10
la	291	219	299	229	468	658	10
empresa.	301	219	338	229	468	658	10
Desde	340	219	365	229	468	658	10
la	367	219	374	229	468	658	10
perspec-	377	219	411	229	468	658	10
tiva	57	230	72	241	468	658	10
de	75	230	85	241	468	658	10
la	88	230	95	241	468	658	10
«Economía	98	230	145	241	468	658	10
Civil»	148	230	171	241	468	658	10
se	174	230	183	241	468	658	10
rebate	186	230	212	241	468	658	10
este	215	230	231	241	468	658	10
postulado,	234	230	277	241	468	658	10
porque	280	230	309	241	468	658	10
«lo	312	230	324	241	468	658	10
económico	327	230	372	241	468	658	10
y	375	230	380	241	468	658	10
lo	383	230	391	241	468	658	10
civil	394	230	411	241	468	658	10
tienen	57	242	82	252	468	658	10
en	86	242	96	252	468	658	10
común	99	242	128	252	468	658	10
la	132	242	139	252	468	658	10
estructura	143	242	185	252	468	658	10
relacional	188	242	229	252	468	658	10
de	232	242	242	252	468	658	10
la	246	242	253	252	468	658	10
existencia	257	242	297	252	468	658	10
humana»	301	242	340	252	468	658	10
(Zamagni,	343	242	385	252	468	658	10
2006,	389	242	411	252	468	658	10
p.18).	57	253	80	264	468	658	10
Según	83	253	109	264	468	658	10
Bruni	112	253	136	264	468	658	10
&	139	253	146	264	468	658	10
Zamagni	150	253	186	264	468	658	10
(2003,	189	253	215	264	468	658	10
p.11),	218	253	241	264	468	658	10
en	244	253	254	264	468	658	10
los	257	253	269	264	468	658	10
mercados	272	253	312	264	468	658	10
globalizados	315	253	366	264	468	658	10
actuales	370	253	403	264	468	658	10
a	406	253	411	264	468	658	10
«la	57	265	69	275	468	658	10
empresa	72	265	107	275	468	658	10
se	111	265	119	275	468	658	10
le	122	265	130	275	468	658	10
pide	133	265	151	275	468	658	10
que	154	265	169	275	468	658	10
sea	173	265	186	275	468	658	10
social	189	265	213	275	468	658	10
en	217	265	226	275	468	658	10
la	230	265	237	275	468	658	10
normalidad	241	265	289	275	468	658	10
de	292	265	302	275	468	658	10
su	306	265	315	275	468	658	10
actividad	318	265	356	275	468	658	10
económica».	359	265	411	275	468	658	10
La	57	276	67	287	468	658	10
«Economía	70	276	117	287	468	658	10
Civil»	120	276	143	287	468	658	10
postula	146	276	176	287	468	658	10
la	179	276	186	287	468	658	10
idea	189	276	206	287	468	658	10
de	209	276	219	287	468	658	10
que	221	276	236	287	468	658	10
el	239	276	246	287	468	658	10
fin	249	276	260	287	468	658	10
de	263	276	273	287	468	658	10
la	276	276	283	287	468	658	10
empresa	286	276	321	287	468	658	10
es	323	276	332	287	468	658	10
social	335	276	358	287	468	658	10
y	361	276	366	287	468	658	10
que	369	276	384	287	468	658	10
por	386	276	400	287	468	658	10
lo	403	276	411	287	468	658	10
tanto	57	288	78	298	468	658	10
su	81	288	90	298	468	658	10
compromiso	93	288	145	298	468	658	10
es	148	288	156	298	468	658	10
con	159	288	174	298	468	658	10
toda	176	288	195	298	468	658	10
la	197	288	205	298	468	658	10
sociedad.	208	288	246	298	468	658	10
Bajo	249	288	267	298	468	658	10
este	270	288	286	298	468	658	10
enfoque	289	288	322	298	468	658	10
la	324	288	332	298	468	658	10
RSE	335	288	353	298	468	658	10
es	356	288	364	298	468	658	10
parte	367	288	388	298	468	658	10
de	391	288	401	298	468	658	10
la	404	288	411	298	468	658	10
naturaleza	57	299	100	310	468	658	10
de	102	299	112	310	468	658	10
la	114	299	121	310	468	658	10
empresa	123	299	158	310	468	658	10
y	160	299	165	310	468	658	10
no	167	299	177	310	468	658	10
algo	180	299	197	310	468	658	10
que	199	299	214	310	468	658	10
se	216	299	224	310	468	658	10
agrega	226	299	254	310	468	658	10
a	256	299	260	310	468	658	10
su	262	299	272	310	468	658	10
funcionamiento.	274	299	342	310	468	658	10
Es	344	299	354	310	468	658	10
por	356	299	370	310	468	658	10
esa	372	299	386	310	468	658	10
razón	388	299	411	310	468	658	10
que	57	311	72	321	468	658	10
Crespo	74	311	103	321	468	658	10
(2009,	106	311	131	321	468	658	10
p.121)	134	311	160	321	468	658	10
afirma:	162	311	192	321	468	658	10
«Sería	195	311	221	321	468	658	10
más	224	311	241	321	468	658	10
claro,	243	311	266	321	468	658	10
entonces,	269	311	308	321	468	658	10
hablar	311	311	337	321	468	658	10
más	340	311	357	321	468	658	10
que	360	311	375	321	468	658	10
de	377	311	387	321	468	658	10
RSE,	390	311	411	321	468	658	10
de	57	322	66	333	468	658	10
responsabilidad	69	322	134	333	468	658	10
de	137	322	146	333	468	658	10
la	149	322	156	333	468	658	10
empresa	159	322	194	333	468	658	10
en	196	322	206	333	468	658	10
la	209	322	216	333	468	658	10
sociedad».	219	322	262	333	468	658	10
Contribuir	85	334	130	344	468	658	10
al	133	334	141	344	468	658	10
desarrollo	145	334	187	344	468	658	10
sostenible.	191	334	235	344	468	658	10
El	238	334	247	344	468	658	10
pensamiento	250	334	302	344	468	658	10
neoclásico	305	334	347	344	468	658	10
sostiene	350	334	383	344	468	658	10
que	386	334	401	344	468	658	10
la	404	334	411	344	468	658	10
empresa	57	345	91	356	468	658	10
debe	93	345	112	356	468	658	10
ocuparse	115	345	151	356	468	658	10
únicamente	153	345	201	356	468	658	10
de	203	345	213	356	468	658	10
los	215	345	227	356	468	658	10
bienes	229	345	255	356	468	658	10
privados.	257	345	294	356	468	658	10
En	296	345	308	356	468	658	10
este	311	345	326	356	468	658	10
sentido,	329	345	360	356	468	658	10
ella	363	345	377	356	468	658	10
no	379	345	390	356	468	658	10
debe	392	345	411	356	468	658	10
hacerse	57	357	87	367	468	658	10
responsable	89	357	137	367	468	658	10
por	139	357	153	367	468	658	10
los	155	357	166	367	468	658	10
problemas	168	357	211	367	468	658	10
ambientales	213	357	262	367	468	658	10
ni	263	357	272	367	468	658	10
por	274	357	288	367	468	658	10
el	289	357	296	367	468	658	10
desarrollo	298	357	339	367	468	658	10
sostenible,	341	357	383	367	468	658	10
ya	385	357	394	367	468	658	10
que	396	357	411	367	468	658	10
estos	57	368	77	379	468	658	10
temas	80	368	104	379	468	658	10
refieren	107	368	138	379	468	658	10
a	141	368	146	379	468	658	10
los	149	368	161	379	468	658	10
bienes	164	368	189	379	468	658	10
comunes	192	368	229	379	468	658	10
(commons)	232	368	269	379	468	658	10
y	272	368	277	379	468	658	10
al	280	368	287	379	468	658	10
Bien	290	368	309	379	468	658	10
Común.	312	368	344	379	468	658	10
Según	347	368	372	379	468	658	10
Zamagni	375	368	411	379	468	658	10
(2007,	57	380	82	390	468	658	10
p.	85	380	93	390	468	658	10
23):	96	380	112	390	468	658	10
«E	115	380	126	390	468	658	10
s	126	379	130	391	468	658	10
claro	134	379	157	391	468	658	10
que	161	379	177	391	468	658	10
en	181	379	192	391	468	658	10
el	196	379	204	391	468	658	10
horizonte	208	379	251	391	468	658	10
del	255	379	268	391	468	658	10
individualismo	272	379	339	391	468	658	10
(axiológico)	343	379	395	391	468	658	10
no	399	379	411	391	468	658	10
haya	57	390	78	402	468	658	10
lugar	81	390	104	402	468	658	10
para	108	390	128	402	468	658	10
la	131	390	139	402	468	658	10
noción	142	390	173	402	468	658	10
de	176	390	187	402	468	658	10
bien	190	390	209	402	468	658	10
común	212	390	244	402	468	658	10
»	244	391	248	402	468	658	10
.	248	390	251	402	468	658	10
Ahora	254	391	279	402	468	658	10
bien,	281	391	301	402	468	658	10
a	304	391	309	402	468	658	10
nadie	312	391	334	402	468	658	10
escapa	337	391	364	402	468	658	10
que	367	391	381	402	468	658	10
la	384	391	391	402	468	658	10
pro-	394	391	411	402	468	658	10
ducción	57	403	89	413	468	658	10
descontrolada	92	403	148	413	468	658	10
e	151	403	156	413	468	658	10
irresponsable	158	403	212	413	468	658	10
de	215	403	225	413	468	658	10
bienes	228	403	253	413	468	658	10
privados	256	403	291	413	468	658	10
es	293	403	302	413	468	658	10
una	304	403	320	413	468	658	10
de	323	403	332	413	468	658	10
las	335	403	346	413	468	658	10
causas	349	403	376	413	468	658	10
actuales	378	403	411	413	468	658	10
de	57	414	66	425	468	658	10
la	68	414	76	425	468	658	10
crisis	78	414	99	425	468	658	10
ambiental	101	414	141	425	468	658	10
global	143	414	168	425	468	658	10
–legitimada	170	414	217	425	468	658	10
por	219	414	233	425	468	658	10
el	235	414	242	425	468	658	10
supuesto	244	414	280	425	468	658	10
neoclásico	282	414	324	425	468	658	10
de	326	414	336	425	468	658	10
la	338	414	345	425	468	658	10
validez	347	414	375	425	468	658	10
de	377	414	387	425	468	658	10
exter-	389	414	411	425	468	658	10
nalizar	57	426	85	436	468	658	10
todo	87	426	105	436	468	658	10
lo	108	426	116	436	468	658	10
no	118	426	129	436	468	658	10
prohibido	131	426	171	436	468	658	10
por	174	426	188	436	468	658	10
las	190	426	201	436	468	658	10
leyes–.	204	426	230	436	468	658	10
En	232	426	244	436	468	658	10
este	247	426	262	436	468	658	10
orden	265	426	289	436	468	658	10
de	291	426	301	436	468	658	10
ideas,	303	426	326	436	468	658	10
los	329	426	340	436	468	658	10
argumentos	343	426	391	436	468	658	10
neo-	393	426	411	436	468	658	10
clásicos	57	437	88	448	468	658	10
resultan	91	437	123	448	468	658	10
legitimadores	126	437	181	448	468	658	10
de	183	437	193	448	468	658	10
las	196	437	207	448	468	658	10
causas	210	437	236	448	468	658	10
de	239	437	249	448	468	658	10
esta	252	437	268	448	468	658	10
crisis,	270	437	294	448	468	658	10
y	296	437	301	448	468	658	10
por	304	437	318	448	468	658	10
lo	320	437	328	448	468	658	10
tanto	331	437	352	448	468	658	10
son	355	437	369	448	468	658	10
incapaces	372	437	411	448	468	658	10
de	57	449	66	459	468	658	10
aportar	69	449	99	459	468	658	10
un	102	449	113	459	468	658	10
marco	115	449	141	459	468	658	10
conceptual	144	449	188	459	468	658	10
consistente	191	449	236	459	468	658	10
con	239	449	253	459	468	658	10
su	256	449	266	459	468	658	10
solución.	268	449	305	459	468	658	10
En	307	449	319	459	468	658	10
cambio	322	449	352	459	468	658	10
la	355	449	362	459	468	658	10
«Economía	365	449	411	459	468	658	10
Civil»	57	460	79	471	468	658	10
propone	82	460	116	471	468	658	10
un	119	460	130	471	468	658	10
marco	132	460	158	471	468	658	10
conceptual	161	460	205	471	468	658	10
bajo	208	460	225	471	468	658	10
el	228	460	235	471	468	658	10
cual	238	460	255	471	468	658	10
la	257	460	265	471	468	658	10
empresa	267	460	302	471	468	658	10
tiene	304	460	324	471	468	658	10
un	327	460	338	471	468	658	10
rol	340	460	352	471	468	658	10
a	354	460	359	471	468	658	10
desempeñar	362	460	411	471	468	658	10
ante	57	472	74	482	468	658	10
la	76	472	83	482	468	658	10
crisis	86	472	107	482	468	658	10
ambiental	109	472	149	482	468	658	10
y	151	472	156	482	468	658	10
la	158	472	165	482	468	658	10
necesidad	167	472	207	482	468	658	10
de	209	472	219	482	468	658	10
un	221	472	232	482	468	658	10
desarrollo	234	472	274	482	468	658	10
sostenible,	276	472	318	482	468	658	10
ya	321	472	330	482	468	658	10
que	332	472	347	482	468	658	10
su	349	472	358	482	468	658	10
compromiso	360	472	411	482	468	658	10
con	57	483	71	494	468	658	10
el	74	483	80	494	468	658	10
Bien	83	483	101	494	468	658	10
Común	103	483	133	494	468	658	10
deriva	135	483	160	494	468	658	10
del	162	483	174	494	468	658	10
postulado	176	483	216	494	468	658	10
relacional,	218	483	260	494	468	658	10
tal	262	483	272	494	468	658	10
como	274	483	297	494	468	658	10
argumenta	299	483	343	494	468	658	10
Zamagni	345	483	381	494	468	658	10
(2007):	383	483	411	494	468	658	10
El	85	503	93	512	468	658	10
bien	97	503	113	512	468	658	10
común,	116	503	144	512	468	658	10
afirmando	148	503	186	512	468	658	10
el	190	503	196	512	468	658	10
primado	199	503	231	512	468	658	10
de	235	503	243	512	468	658	10
la	247	503	253	512	468	658	10
relación	257	503	287	512	468	658	10
interpersonal	290	503	340	512	468	658	10
sobre	343	503	364	512	468	658	10
su	367	503	376	512	468	658	10
exonera-	379	503	411	512	468	658	10
ción,…de	85	513	120	522	468	658	10
la	122	513	129	522	468	658	10
identidad	131	513	166	522	468	658	10
personal	168	513	200	522	468	658	10
sobre	202	513	222	522	468	658	10
la	224	513	231	522	468	658	10
utilidad,	233	513	264	522	468	658	10
debe	266	513	284	522	468	658	10
poder	286	513	307	522	468	658	10
encontrar	309	513	346	522	468	658	10
espacio	348	513	375	522	468	658	10
de	377	513	386	522	468	658	10
expre-	388	513	411	522	468	658	10
sión	85	523	101	532	468	658	10
por	103	523	116	532	468	658	10
doquier,	119	523	149	532	468	658	10
en	152	523	161	532	468	658	10
cualquier	164	523	198	532	468	658	10
ámbito	201	523	228	532	468	658	10
del	230	523	242	532	468	658	10
accionar	244	523	276	532	468	658	10
humano,	279	523	312	532	468	658	10
también	315	523	346	532	468	658	10
comprendidas	349	523	402	532	468	658	10
la	404	523	411	532	468	658	10
economía	85	533	121	542	468	658	10
y	124	533	128	542	468	658	10
la	130	533	137	542	468	658	10
política	139	533	167	542	468	658	10
(p.	169	533	179	542	468	658	10
42).	181	533	195	542	468	658	10
ISSN	57	610	73	618	468	658	10
impreso:	75	610	100	618	468	658	10
1390-6291;	102	610	138	618	468	658	10
ISSN	140	610	156	618	468	658	10
electrónico:	158	610	193	618	468	658	10
1390-8618	195	610	228	618	468	658	10
Oscar	283	28	301	40	468	658	11
Daniel	304	28	324	40	468	658	11
Licandro	326	28	353	40	468	658	11
Goldaracena	355	28	395	40	468	658	11
(2018).	397	28	420	40	468	658	11
El	134	38	139	50	468	658	11
aporte	141	38	163	50	468	658	11
de	165	38	173	50	468	658	11
la	175	38	180	50	468	658	11
Teoría	181	38	200	50	468	658	11
de	202	38	210	50	468	658	11
la	213	38	218	50	468	658	11
Economía	220	38	251	50	468	658	11
Civil	253	38	266	50	468	658	11
a	268	38	272	50	468	658	11
la	274	38	279	50	468	658	11
argumentación	281	38	328	50	468	658	11
de	330	38	338	50	468	658	11
la	340	38	345	50	468	658	11
RSE.	347	38	361	50	468	658	11
Retos,	362	40	380	49	468	658	11
8(I6),	382	40	399	49	468	658	11
33-45.	400	38	420	50	468	658	11
5.	57	69	65	82	468	658	11
Conclusiones	72	69	135	82	468	658	11
Pese	57	85	75	96	468	658	11
a	77	85	82	96	468	658	11
ser	85	85	97	96	468	658	11
un	99	85	110	96	468	658	11
concepto	113	85	150	96	468	658	11
que	152	85	167	96	468	658	11
nace	170	85	189	96	468	658	11
en	191	85	201	96	468	658	11
el	203	85	210	96	468	658	11
marco	213	85	239	96	468	658	11
de	242	85	251	96	468	658	11
la	254	85	261	96	468	658	11
economía	264	85	304	96	468	658	11
capitalista	306	85	348	96	468	658	11
de	351	85	360	96	468	658	11
mercado,	363	85	401	96	468	658	11
la	404	85	411	96	468	658	11
RSE	57	97	75	108	468	658	11
posee	78	97	101	108	468	658	11
muchos	103	97	136	108	468	658	11
puntos	138	97	166	108	468	658	11
de	168	97	178	108	468	658	11
contacto	180	97	216	108	468	658	11
con	218	97	233	108	468	658	11
la	235	97	243	108	468	658	11
«Economía	245	97	292	108	468	658	11
Civil».	294	97	320	108	468	658	11
Tal	322	97	334	108	468	658	11
como	336	97	359	108	468	658	11
se	361	97	370	108	468	658	11
demostró	372	97	411	108	468	658	11
en	57	108	67	119	468	658	11
este	69	108	85	119	468	658	11
documento,	87	108	136	119	468	658	11
si	138	108	145	119	468	658	11
se	147	108	156	119	468	658	11
lee	158	108	169	119	468	658	11
atentamente	172	108	223	119	468	658	11
la	225	108	232	119	468	658	11
definición	235	108	276	119	468	658	11
propuesta	278	108	319	119	468	658	11
en	321	108	331	119	468	658	11
la	334	108	341	119	468	658	11
guía	343	108	361	119	468	658	11
ISO	363	108	379	119	468	658	11
26.000,	382	108	411	119	468	658	11
se	57	120	65	131	468	658	11
infiere	69	120	96	131	468	658	11
de	100	120	109	131	468	658	11
ella	113	120	128	131	468	658	11
que	132	120	147	131	468	658	11
el	151	120	158	131	468	658	11
concepto	162	120	199	131	468	658	11
de	203	120	213	131	468	658	11
RSE	217	120	236	131	468	658	11
se	240	120	248	131	468	658	11
aproxima	252	120	291	131	468	658	11
mucho	295	120	324	131	468	658	11
más	328	120	345	131	468	658	11
a	349	120	354	131	468	658	11
la	358	120	365	131	468	658	11
estructura	369	120	411	131	468	658	11
conceptual	57	131	102	142	468	658	11
de	105	131	114	142	468	658	11
la	118	131	125	142	468	658	11
«Economía	128	131	175	142	468	658	11
Civil»	178	131	201	142	468	658	11
que	204	131	219	142	468	658	11
a	223	131	227	142	468	658	11
la	231	131	238	142	468	658	11
de	241	131	251	142	468	658	11
la	254	131	261	142	468	658	11
Escuela	264	131	296	142	468	658	11
Neoclásica,	300	131	346	142	468	658	11
proveedora	349	131	396	142	468	658	11
del	399	131	411	142	468	658	11
fundamento	57	143	107	154	468	658	11
moral	109	143	134	154	468	658	11
y	137	143	141	154	468	658	11
teórico	144	143	172	154	468	658	11
de	175	143	185	154	468	658	11
la	187	143	195	154	468	658	11
versión	197	143	227	154	468	658	11
capitalista	230	143	272	154	468	658	11
de	274	143	284	154	468	658	11
la	287	143	294	154	468	658	11
economía	297	143	337	154	468	658	11
de	339	143	349	154	468	658	11
mercado.	352	143	390	154	468	658	11
Ésta	393	143	411	154	468	658	11
es	57	154	65	165	468	658	11
la	68	154	76	165	468	658	11
razón	79	154	102	165	468	658	11
por	105	154	119	165	468	658	11
la	122	154	130	165	468	658	11
que	133	154	148	165	468	658	11
se	151	154	159	165	468	658	11
sostiene	162	154	195	165	468	658	11
en	198	154	208	165	468	658	11
este	211	154	227	165	468	658	11
artículo	230	154	262	165	468	658	11
que	265	154	280	165	468	658	11
la	283	154	291	165	468	658	11
«Economía	294	154	340	165	468	658	11
Civil»	343	154	367	165	468	658	11
aporta	370	154	396	165	468	658	11
los	399	154	411	165	468	658	11
argumentos	57	166	106	177	468	658	11
teóricos	108	166	141	177	468	658	11
para	143	166	162	177	468	658	11
rebatir	164	166	192	177	468	658	11
las	195	166	206	177	468	658	11
críticas	209	166	239	177	468	658	11
de	241	166	251	177	468	658	11
la	253	166	261	177	468	658	11
escuela	263	166	293	177	468	658	11
Neoclásica	296	166	340	177	468	658	11
a	343	166	347	177	468	658	11
la	350	166	357	177	468	658	11
RSE.	360	166	381	177	468	658	11
En	85	177	97	188	468	658	11
el	100	177	107	188	468	658	11
marco	110	177	136	188	468	658	11
de	139	177	149	188	468	658	11
la	152	177	159	188	468	658	11
economía	162	177	202	188	468	658	11
capitalista	205	177	248	188	468	658	11
de	251	177	260	188	468	658	11
mercado,	263	177	302	188	468	658	11
la	305	177	312	188	468	658	11
RSE	315	177	334	188	468	658	11
emerge	337	177	367	188	468	658	11
como	370	177	392	188	468	658	11
una	395	177	411	188	468	658	11
filosofía	57	189	90	200	468	658	11
de	94	189	103	200	468	658	11
negocios	107	189	143	200	468	658	11
que	147	189	162	200	468	658	11
promueve	166	189	207	200	468	658	11
la	210	189	218	200	468	658	11
adopción	222	189	260	200	468	658	11
de	263	189	273	200	468	658	11
comportamientos	277	189	350	200	468	658	11
alineados	353	189	392	200	468	658	11
con	396	189	411	200	468	658	11
la	57	200	64	211	468	658	11
ética	68	200	87	211	468	658	11
cívica	91	200	115	211	468	658	11
propia	118	200	145	211	468	658	11
de	149	200	159	211	468	658	11
una	162	200	178	211	468	658	11
economía	182	200	222	211	468	658	11
civil	225	200	242	211	468	658	11
de	246	200	256	211	468	658	11
mercado.	260	200	298	211	468	658	11
Sin	302	200	315	211	468	658	11
pretender	319	200	359	211	468	658	11
que	363	200	378	211	468	658	11
la	381	200	389	211	468	658	11
RSE	392	200	411	211	468	658	11
modifique	57	212	99	223	468	658	11
la	102	212	109	223	468	658	11
esencia	112	212	142	223	468	658	11
del	145	212	157	223	468	658	11
sistema	160	212	191	223	468	658	11
capitalista,	194	212	238	223	468	658	11
la	241	212	248	223	468	658	11
«Economía	251	212	298	223	468	658	11
Civil»	301	212	324	223	468	658	11
la	326	212	334	223	468	658	11
percibe	337	212	367	223	468	658	11
como	370	212	393	223	468	658	11
una	395	212	411	223	468	658	11
oportunidad	57	223	108	234	468	658	11
para	112	223	131	234	468	658	11
generar	135	223	167	234	468	658	11
comportamientos	171	223	244	234	468	658	11
económicos	248	223	297	234	468	658	11
que	302	223	317	234	468	658	11
rompan	321	223	354	234	468	658	11
–aunque	358	223	393	234	468	658	11
sea	398	223	411	234	468	658	11
parcialmente–	57	235	115	246	468	658	11
con	118	235	133	246	468	658	11
las	136	235	147	246	468	658	11
limitaciones	150	235	200	246	468	658	11
que	204	235	219	246	468	658	11
imponen	222	235	258	246	468	658	11
las	261	235	272	246	468	658	11
reglas	276	235	300	246	468	658	11
del	303	235	315	246	468	658	11
capitalismo.	318	235	368	246	468	658	11
Dado	371	235	393	246	468	658	11
que	396	235	411	246	468	658	11
la	57	246	64	257	468	658	11
evolución	67	246	107	257	468	658	11
de	110	246	120	257	468	658	11
la	124	246	131	257	468	658	11
humanidad	134	246	182	257	468	658	11
hacia	185	246	207	257	468	658	11
una	210	246	226	257	468	658	11
economía	230	246	270	257	468	658	11
civil	273	246	290	257	468	658	11
no	293	246	304	257	468	658	11
está	307	246	324	257	468	658	11
garantizada	327	246	375	257	468	658	11
(porque	379	246	411	257	468	658	11
la	57	258	64	269	468	658	11
propuesta	67	258	108	269	468	658	11
de	111	258	121	269	468	658	11
la	124	258	131	269	468	658	11
Economía	134	258	176	269	468	658	11
Civil	179	258	198	269	468	658	11
no	201	258	212	269	468	658	11
es	215	258	223	269	468	658	11
determinista),	226	258	284	269	468	658	11
sus	287	258	300	269	468	658	11
partidarios	303	258	348	269	468	658	11
–entre	351	258	377	269	468	658	11
quienes	380	258	411	269	468	658	11
destaca	57	269	87	280	468	658	11
la	90	269	98	280	468	658	11
Iglesia	100	269	127	280	468	658	11
Católica–	130	269	168	280	468	658	11
adoptan	171	269	204	280	468	658	11
la	207	269	215	280	468	658	11
RSE	218	269	236	280	468	658	11
como	239	269	262	280	468	658	11
una	265	269	281	280	468	658	11
filosofía	284	269	317	280	468	658	11
de	319	269	329	280	468	658	11
negocios	332	269	368	280	468	658	11
que,	371	269	388	280	468	658	11
en	391	269	401	280	468	658	11
el	404	269	411	280	468	658	11
marco	57	281	83	292	468	658	11
de	85	281	95	292	468	658	11
la	98	281	105	292	468	658	11
economía	107	281	148	292	468	658	11
capitalista	150	281	192	292	468	658	11
de	195	281	204	292	468	658	11
mercado,	207	281	245	292	468	658	11
permite	248	281	280	292	468	658	11
generar,	282	281	315	292	468	658	11
dentro	317	281	344	292	468	658	11
de	347	281	357	292	468	658	11
restricciones	359	281	411	292	468	658	11
específicas,	57	292	103	303	468	658	11
comportamientos	106	292	178	303	468	658	11
empresariales	181	292	238	303	468	658	11
propios	241	292	272	303	468	658	11
de	275	292	284	303	468	658	11
la	287	292	295	303	468	658	11
economía	297	292	337	303	468	658	11
civil.	340	292	360	303	468	658	11
El	362	292	371	303	468	658	11
siguiente	374	292	411	303	468	658	11
texto	57	304	77	315	468	658	11
de	80	304	89	315	468	658	11
Zamagni	92	304	128	315	468	658	11
expresa	131	304	162	315	468	658	11
en	165	304	175	315	468	658	11
forma	177	304	202	315	468	658	11
sintética	205	304	239	315	468	658	11
esta	242	304	258	315	468	658	11
idea:	261	304	280	315	468	658	11
Cuando	85	323	114	333	468	658	11
todavía	116	323	143	333	468	658	11
no	145	323	155	333	468	658	11
existen	156	323	182	333	468	658	11
instituciones	184	323	232	333	468	658	11
civiles	234	323	257	333	468	658	11
y	259	323	263	333	468	658	11
justas	265	323	286	333	468	658	11
o	288	323	293	333	468	658	11
son	295	323	308	333	468	658	11
incompletas,	310	323	357	333	468	658	11
el	359	323	365	333	468	658	11
bien	367	323	383	333	468	658	11
común	385	323	411	333	468	658	11
requiere	85	333	116	343	468	658	11
algo	118	333	134	343	468	658	11
más	136	333	151	343	468	658	11
y	154	333	158	343	468	658	11
algo	160	333	176	343	468	658	11
diferente	178	333	211	343	468	658	11
a	213	333	218	343	468	658	11
la	220	333	227	343	468	658	11
búsqueda	229	333	265	343	468	658	11
correcta	267	333	297	343	468	658	11
y	300	333	304	343	468	658	11
honesta	306	333	335	343	468	658	11
de	338	333	346	343	468	658	11
los	349	333	359	343	468	658	11
intereses	361	333	394	343	468	658	11
par-	396	333	411	343	468	658	11
ticulares.	85	343	119	353	468	658	11
Por	121	343	134	353	468	658	11
eso,	136	343	151	353	468	658	11
una	153	343	167	353	468	658	11
empresa	169	343	200	353	468	658	11
socialmente	203	343	247	353	468	658	11
responsable	249	343	293	353	468	658	11
es	295	343	303	353	468	658	11
la	305	343	312	353	468	658	11
que	314	343	327	353	468	658	11
contribuye	329	343	369	353	468	658	11
a	372	343	376	353	468	658	11
definir	378	343	402	353	468	658	11
la	404	343	411	353	468	658	11
ética	85	353	103	363	468	658	11
cívica...	105	353	133	363	468	658	11
Actuar	135	353	160	363	468	658	11
respetando	163	353	204	363	468	658	11
las	206	353	216	363	468	658	11
reglas	219	353	240	363	468	658	11
dadas	243	353	264	363	468	658	11
es	267	353	274	363	468	658	11
demasiado	277	353	317	363	468	658	11
poco,	319	353	339	363	468	658	11
sobre	342	353	362	363	468	658	11
todo	365	353	381	363	468	658	11
cuando	384	353	411	363	468	658	11
hay	85	363	98	373	468	658	11
que	101	363	115	373	468	658	11
cambiar	117	363	148	373	468	658	11
esas	151	363	166	373	468	658	11
reglas;	169	363	193	373	468	658	11
es	195	363	203	373	468	658	11
decir,	206	363	226	373	468	658	11
cuando	228	363	256	373	468	658	11
hay	258	363	272	373	468	658	11
que	274	363	288	373	468	658	11
superar	291	363	319	373	468	658	11
la	322	363	328	373	468	658	11
concepción	331	363	373	373	468	658	11
calvinista	376	363	411	373	468	658	11
del	85	373	96	383	468	658	11
capitalismo	98	373	141	383	468	658	11
[…]	144	373	158	383	468	658	11
(Zamagni,	160	373	198	383	468	658	11
2012,	200	373	220	383	468	658	11
p.187).	222	373	248	383	468	658	11
Dado	85	392	107	403	468	658	11
que	110	392	125	403	468	658	11
la	129	392	136	403	468	658	11
empresa	139	392	174	403	468	658	11
es	177	392	186	403	468	658	11
una	189	392	205	403	468	658	11
obra	208	392	227	403	468	658	11
humana,	230	392	267	403	468	658	11
creada	270	392	297	403	468	658	11
y	301	392	305	403	468	658	11
dirigida	309	392	341	403	468	658	11
por	344	392	358	403	468	658	11
personas,	361	392	400	403	468	658	11
la	404	392	411	403	468	658	11
adopción	57	404	95	415	468	658	11
de	99	404	108	415	468	658	11
la	112	404	120	415	468	658	11
RSE	123	404	142	415	468	658	11
como	146	404	169	415	468	658	11
filosofía	173	404	206	415	468	658	11
de	210	404	219	415	468	658	11
negocios	223	404	259	415	468	658	11
depende	263	404	297	415	468	658	11
de	301	404	311	415	468	658	11
la	315	404	322	415	468	658	11
voluntad	326	404	362	415	468	658	11
de	366	404	376	415	468	658	11
quienes	380	404	411	415	468	658	11
la	57	415	64	426	468	658	11
dirigen.	68	415	99	426	468	658	11
De	103	415	114	426	468	658	11
ser	118	415	130	426	468	658	11
cierto	133	415	157	426	468	658	11
el	160	415	167	426	468	658	11
postulado	171	415	211	426	468	658	11
antropológico	215	415	272	426	468	658	11
individualista,	276	415	334	426	468	658	11
los	337	415	349	426	468	658	11
empresarios	353	415	403	426	468	658	11
y	406	415	411	426	468	658	11
directivos	57	427	97	438	468	658	11
de	100	427	109	438	468	658	11
empresas	113	427	151	438	468	658	11
propenderían	154	427	210	438	468	658	11
a	213	427	218	438	468	658	11
actuar	221	427	247	438	468	658	11
en	250	427	260	438	468	658	11
sentido	263	427	293	438	468	658	11
contrario	296	427	334	438	468	658	11
al	338	427	345	438	468	658	11
que	348	427	363	438	468	658	11
propone	366	427	401	438	468	658	11
la	404	427	411	438	468	658	11
RSE	57	438	75	449	468	658	11
y	78	438	83	449	468	658	11
ésta	86	438	102	449	468	658	11
no	105	438	115	449	468	658	11
dejaría	118	438	146	449	468	658	11
de	149	438	159	449	468	658	11
ser	162	438	174	449	468	658	11
un	177	438	187	449	468	658	11
linda	190	438	211	449	468	658	11
utopía.	214	438	243	449	468	658	11
Sin	245	438	259	449	468	658	11
embargo,	262	438	301	449	468	658	11
la	304	438	311	449	468	658	11
«Economía	314	438	361	449	468	658	11
Civil»	363	438	387	449	468	658	11
argu-	389	438	411	449	468	658	11
menta	57	450	83	461	468	658	11
la	86	450	93	461	468	658	11
falsedad	96	450	131	461	468	658	11
del	134	450	146	461	468	658	11
postulado	149	450	190	461	468	658	11
del	193	450	205	461	468	658	11
homo	208	450	227	460	468	658	11
economicus	230	450	268	460	468	658	11
y	271	450	276	461	468	658	11
de	279	450	289	461	468	658	11
los	292	450	303	461	468	658	11
principales	307	450	352	461	468	658	11
supuestos	355	450	395	461	468	658	11
del	399	450	411	461	468	658	11
pensamiento	57	461	109	472	468	658	11
neoclásico	112	461	154	472	468	658	11
que	157	461	172	472	468	658	11
invalidan	174	461	212	472	468	658	11
la	214	461	221	472	468	658	11
RSE:	224	461	245	472	468	658	11
el	247	461	254	472	468	658	11
fin	256	461	267	472	468	658	11
de	270	461	279	472	468	658	11
la	282	461	289	472	468	658	11
empresa	291	461	326	472	468	658	11
es	328	461	336	472	468	658	11
exclusivamente	339	461	401	472	468	658	11
la	404	461	411	472	468	658	11
maximización	57	473	115	484	468	658	11
de	117	473	127	484	468	658	11
las	129	473	140	484	468	658	11
ganancias,	142	473	186	484	468	658	11
lo	188	473	196	484	468	658	11
económico	198	473	243	484	468	658	11
es	245	473	253	484	468	658	11
independiente	256	473	314	484	468	658	11
de	316	473	326	484	468	658	11
lo	328	473	336	484	468	658	11
social,	338	473	364	484	468	658	11
el	366	473	373	484	468	658	11
mercado	375	473	411	484	468	658	11
es	57	484	65	495	468	658	11
moralmente	68	484	118	495	468	658	11
neutro,	121	484	150	495	468	658	11
las	153	484	164	495	468	658	11
relaciones	167	484	209	495	468	658	11
económicas	212	484	260	495	468	658	11
se	263	484	271	495	468	658	11
basan	274	484	298	495	468	658	11
exclusivamente	301	484	364	495	468	658	11
en	367	484	377	495	468	658	11
el	379	484	387	495	468	658	11
inter-	389	484	411	495	468	658	11
cambio	57	496	87	507	468	658	11
de	90	496	100	507	468	658	11
equivalentes,	102	496	156	507	468	658	11
etc.	158	496	173	507	468	658	11
De	175	496	187	507	468	658	11
igual	189	496	210	507	468	658	11
modo,	212	496	239	507	468	658	11
la	241	496	249	507	468	658	11
«Economía	251	496	298	507	468	658	11
Civil»	301	496	324	507	468	658	11
aporta	327	496	354	507	468	658	11
a	356	496	361	507	468	658	11
la	364	496	371	507	468	658	11
RSE	374	496	393	507	468	658	11
una	395	496	411	507	468	658	11
fundamentación	57	507	124	518	468	658	11
de	127	507	137	518	468	658	11
antropología	139	507	191	518	468	658	11
filosófica	194	507	232	518	468	658	11
(la	234	507	245	518	468	658	11
naturaleza	247	507	291	518	468	658	11
relacional	293	507	334	518	468	658	11
del	336	507	349	518	468	658	11
ser	351	507	364	518	468	658	11
humano)	366	507	404	518	468	658	11
y	406	507	411	518	468	658	11
de	57	519	66	530	468	658	11
teoría	69	519	93	530	468	658	11
económica,	96	519	143	530	468	658	11
al	145	519	153	530	468	658	11
tiempo	155	519	184	530	468	658	11
que	187	519	202	530	468	658	11
demuestra	204	519	248	530	468	658	11
que,	250	519	268	530	468	658	11
bajo	270	519	288	530	468	658	11
determinadas	291	519	347	530	468	658	11
circunstancias,	349	519	411	530	468	658	11
los	57	530	68	541	468	658	11
actores	72	530	101	541	468	658	11
económicos	104	530	153	541	468	658	11
buscan	156	530	186	541	468	658	11
la	189	530	196	541	468	658	11
cooperación	200	530	250	541	468	658	11
y	253	530	258	541	468	658	11
tienden	261	530	292	541	468	658	11
a	295	530	300	541	468	658	11
adoptar	303	530	335	541	468	658	11
comportamientos	338	530	411	541	468	658	11
como	57	542	80	553	468	658	11
los	82	542	94	553	468	658	11
que	96	542	111	553	468	658	11
promueve	114	542	155	553	468	658	11
la	158	542	165	553	468	658	11
RSE.	168	542	189	553	468	658	11
ISSN	57	609	73	617	468	658	11
impreso:	75	609	100	617	468	658	11
1390-6291;	102	609	138	617	468	658	11
ISSN	140	609	156	617	468	658	11
electrónico:	158	609	193	617	468	658	11
1390-8618	195	609	228	617	468	658	11
43	437	23	450	38	468	658	11
44	17	23	31	38	468	658	12
Retos,	48	28	68	40	468	658	12
8,(16),	69	28	90	40	468	658	12
2018	91	28	107	40	468	658	12
©	48	38	55	50	468	658	12
2018,	57	38	75	50	468	658	12
Universidad	76	38	113	50	468	658	12
Politécnica	115	38	148	50	468	658	12
Salesiana	150	38	178	50	468	658	12
del	180	38	190	50	468	658	12
Ecuador	192	38	217	50	468	658	12
Referencias	57	69	110	82	468	658	12
Axelrod,	57	85	88	94	468	658	12
R.	90	85	98	94	468	658	12
(1984).	100	85	126	94	468	658	12
The	128	85	140	94	468	658	12
evolution	142	85	170	94	468	658	12
of	172	85	178	94	468	658	12
the	180	85	188	94	468	658	12
Cooperation.	190	85	230	94	468	658	12
New	233	85	249	94	468	658	12
York:	252	85	271	94	468	658	12
Basic	273	85	294	94	468	658	12
Books.	296	85	321	94	468	658	12
Bruni,	57	95	80	104	468	658	12
L.,	83	95	93	104	468	658	12
&	96	95	102	104	468	658	12
Zamagni,	105	95	140	104	468	658	12
S.	143	95	150	104	468	658	12
(2003).	153	95	179	104	468	658	12
Persona	182	95	212	104	468	658	12
y	214	95	219	104	468	658	12
comunión:	221	95	261	104	468	658	12
herramientas	264	95	314	104	468	658	12
para	317	95	333	104	468	658	12
una	336	95	350	104	468	658	12
refundación	353	95	398	104	468	658	12
re-	401	95	411	104	468	658	12
lacional	87	105	116	114	468	658	12
del	119	105	130	114	468	658	12
discurso	133	105	164	114	468	658	12
económico.	167	105	210	114	468	658	12
En:	213	105	226	114	468	658	12
Bruni,	228	105	252	114	468	658	12
L.,	255	105	265	114	468	658	12
&	267	105	274	114	468	658	12
Zamagni,	277	105	312	114	468	658	12
S.	315	105	322	114	468	658	12
(Ed),	325	105	344	114	468	658	12
Persona	346	105	370	114	468	658	12
y	373	105	376	114	468	658	12
comunión.	379	105	411	114	468	658	12
Buenos	87	115	114	124	468	658	12
Aires:	117	115	138	124	468	658	12
Ciudad	140	115	167	124	468	658	12
Nueva.	169	115	195	124	468	658	12
Bruni,	57	125	80	134	468	658	12
L.	83	125	90	134	468	658	12
&	92	125	99	134	468	658	12
Grevin,	101	125	128	134	468	658	12
A.	130	125	138	134	468	658	12
(2016).	140	125	166	134	468	658	12
La	168	125	176	134	468	658	12
Economía	178	125	209	134	468	658	12
silenciosa.	211	125	241	134	468	658	12
Economía	243	125	274	134	468	658	12
de	276	125	282	134	468	658	12
Comunión,	284	125	319	134	468	658	12
empresas	321	125	348	134	468	658	12
y	350	125	354	134	468	658	12
capitalismo.	356	125	391	134	468	658	12
Bue-	394	125	411	134	468	658	12
nos	87	135	100	144	468	658	12
Aires:	102	135	123	144	468	658	12
Editorial	125	135	158	144	468	658	12
Ciudad	160	135	187	144	468	658	12
Nueva.	189	135	215	144	468	658	12
Carroll,	57	145	85	154	468	658	12
A.	88	145	96	154	468	658	12
(1991).	99	145	125	154	468	658	12
The	128	145	142	154	468	658	12
Pyramid	145	145	177	154	468	658	12
of	180	145	187	154	468	658	12
Corporate	191	145	228	154	468	658	12
Social	231	145	254	154	468	658	12
Responsibility:	257	145	312	154	468	658	12
Toward	316	145	343	154	468	658	12
the	347	145	358	154	468	658	12
Moral	362	145	384	154	468	658	12
Mana-	387	145	411	154	468	658	12
gement	87	155	114	164	468	658	12
of	118	155	125	164	468	658	12
Organizational	129	155	184	164	468	658	12
Stakeholders.	188	155	238	164	468	658	12
Business	242	155	267	164	468	658	12
Horizons,	271	155	301	164	468	658	12
34(4),	304	155	326	164	468	658	12
39-48.	329	155	350	164	468	658	12
http://dx.doi.or-	354	155	411	164	468	658	12
g/10.1016/0007-6813(91)90005-G	87	165	209	174	468	658	12
Carroll,	57	175	85	184	468	658	12
A.	87	175	95	184	468	658	12
(1999).	97	175	123	184	468	658	12
Corporate	126	175	163	184	468	658	12
Social	166	175	189	184	468	658	12
Responsibility:	191	175	246	184	468	658	12
Evolution	249	175	285	184	468	658	12
of	288	175	295	184	468	658	12
Definitional	298	175	342	184	468	658	12
Construct.	344	175	383	184	468	658	12
Business	385	175	411	184	468	658	12
and	87	185	98	194	468	658	12
Society,	100	185	123	194	468	658	12
38(3),	125	185	146	194	468	658	12
268–295.	148	185	181	194	468	658	12
http://dx.doi.org/10.1177/000765039903800303	183	185	356	194	468	658	12
Carroll,	57	195	85	204	468	658	12
A.	88	195	96	204	468	658	12
(2015).	99	195	125	204	468	658	12
Corporate	128	195	165	204	468	658	12
social	168	195	190	204	468	658	12
responsibility:	193	195	245	204	468	658	12
The	248	195	263	204	468	658	12
centerpiece	266	195	308	204	468	658	12
of	311	195	319	204	468	658	12
competing	322	195	361	204	468	658	12
and	364	195	378	204	468	658	12
comple-	381	195	411	204	468	658	12
mentary	87	205	118	214	468	658	12
frameworks.	121	205	167	214	468	658	12
Organizational	170	205	215	214	468	658	12
Dynamics,	217	205	250	214	468	658	12
44(2),	253	205	273	214	468	658	12
87-96.	276	205	299	214	468	658	12
https://doi.org/10.1016/j.orgd-	302	205	411	214	468	658	12
yn.2015.02.002	87	215	142	224	468	658	12
Comisión	57	225	92	234	468	658	12
de	95	225	104	234	468	658	12
las	107	225	117	234	468	658	12
Comunidades	120	225	171	234	468	658	12
Europeas	174	225	209	234	468	658	12
(2001).	212	225	238	234	468	658	12
Libro	240	225	256	234	468	658	12
Verde:	259	225	279	234	468	658	12
Fomentar	281	225	311	234	468	658	12
un	313	225	321	234	468	658	12
Marco	324	225	344	234	468	658	12
Europeo	346	225	372	234	468	658	12
para	374	225	387	234	468	658	12
la	390	225	395	234	468	658	12
Res-	398	225	411	234	468	658	12
ponsabilidad	87	235	124	244	468	658	12
Social	126	235	143	244	468	658	12
de	145	235	152	244	468	658	12
las	154	235	162	244	468	658	12
Empresas.	164	235	196	244	468	658	12
COM	198	235	217	244	468	658	12
(2001)	219	235	241	244	468	658	12
366	243	235	255	244	468	658	12
final.	257	235	273	244	468	658	12
Bruselas:	275	235	309	244	468	658	12
Comisión	312	235	347	244	468	658	12
Europea.	349	235	383	244	468	658	12
https://	386	235	411	244	468	658	12
goo.gl/KaN729	87	245	142	254	468	658	12
(22-06-2018).	144	245	193	254	468	658	12
Comisión	57	255	92	264	468	658	12
de	95	255	103	264	468	658	12
las	106	255	116	264	468	658	12
Comunidades	118	255	169	264	468	658	12
Europeas	172	255	207	264	468	658	12
(2002).	209	255	235	264	468	658	12
Corporate	238	255	268	264	468	658	12
Social	271	255	288	264	468	658	12
Responsibility:	290	255	334	264	468	658	12
A	336	255	342	264	468	658	12
Business	344	255	370	264	468	658	12
Contribution	372	255	411	264	468	658	12
to	87	265	92	274	468	658	12
Sustainable	94	265	129	274	468	658	12
Development.	130	265	172	274	468	658	12
COM	174	265	194	274	468	658	12
(2002)	196	265	219	274	468	658	12
347	221	265	235	274	468	658	12
final.	237	265	255	274	468	658	12
Bruselas:	257	265	291	274	468	658	12
Comisión	293	265	329	274	468	658	12
Europea.	331	265	365	274	468	658	12
(https://goo.	367	265	411	274	468	658	12
gl/9SHoKM)	87	275	133	284	468	658	12
(22-06-2018).	135	275	184	284	468	658	12
Comisión	57	285	92	294	468	658	12
de	95	285	104	294	468	658	12
las	107	285	117	294	468	658	12
Comunidades	120	285	171	294	468	658	12
Europeas	174	285	209	294	468	658	12
(2011).	212	285	238	294	468	658	12
Estrategia	241	285	271	294	468	658	12
renovada	273	285	301	294	468	658	12
de	303	285	310	294	468	658	12
la	313	285	318	294	468	658	12
UE	321	285	332	294	468	658	12
para	334	285	348	294	468	658	12
2011-2014	350	285	385	294	468	658	12
sobre	388	285	403	294	468	658	12
la	406	285	411	294	468	658	12
responsabilidad	87	295	132	304	468	658	12
social	134	295	150	304	468	658	12
de	152	295	159	304	468	658	12
las	161	295	169	304	468	658	12
empresas.	171	295	200	304	468	658	12
(https://goo.gl/qdLr7E)	203	295	287	304	468	658	12
Crespo,	57	305	85	314	468	658	12
R.	87	305	95	314	468	658	12
(2009).	98	305	124	314	468	658	12
La	126	305	136	314	468	658	12
responsabilidad	138	305	197	314	468	658	12
social	199	305	221	314	468	658	12
empresaria	223	305	265	314	468	658	12
(RSE)	267	305	290	314	468	658	12
a	292	305	297	314	468	658	12
la	299	305	306	314	468	658	12
luz	308	305	320	314	468	658	12
de	322	305	331	314	468	658	12
la	333	305	340	314	468	658	12
Caritas	342	305	369	314	468	658	12
in	371	305	379	314	468	658	12
veritate.	381	305	411	314	468	658	12
Cultura	87	315	111	324	468	658	12
Económica,	113	315	148	324	468	658	12
75/76,	150	315	173	324	468	658	12
121-127.	175	315	206	324	468	658	12
Crivelli,	57	325	86	334	468	658	12
L.	88	325	95	334	468	658	12
(2003).	97	325	123	334	468	658	12
Cuando	125	325	154	334	468	658	12
el	156	325	163	334	468	658	12
homo	165	325	186	334	468	658	12
oeconomicus	189	325	238	334	468	658	12
se	240	325	247	334	468	658	12
convierte	249	325	284	334	468	658	12
en	286	325	295	334	468	658	12
reciprocans.	297	325	343	334	468	658	12
En	345	325	355	334	468	658	12
L.	357	325	365	334	468	658	12
Bruni.,	367	325	393	334	468	658	12
&	395	325	402	334	468	658	12
S.	404	325	411	334	468	658	12
Zamagni	87	335	120	344	468	658	12
(Ed.),	122	335	143	344	468	658	12
Persona	145	335	169	344	468	658	12
y	171	335	174	344	468	658	12
comunión	176	335	206	344	468	658	12
(pp.	208	335	223	344	468	658	12
29-56).	225	335	251	344	468	658	12
Buenos	253	335	281	344	468	658	12
Aires:	283	335	304	344	468	658	12
Ciudad	306	335	333	344	468	658	12
Nueva.	335	335	361	344	468	658	12
Dahlsrud,	57	345	93	354	468	658	12
A.	96	345	103	354	468	658	12
(2008).	106	345	132	354	468	658	12
How	135	345	153	354	468	658	12
Corporate	155	345	193	354	468	658	12
Social	196	345	218	354	468	658	12
Responsibility	221	345	274	354	468	658	12
is	277	345	283	354	468	658	12
defined:	286	345	315	354	468	658	12
An	318	345	328	354	468	658	12
Analysis	331	345	361	354	468	658	12
of	364	345	372	354	468	658	12
37	374	345	383	354	468	658	12
Defini-	386	345	411	354	468	658	12
tions.	87	355	107	364	468	658	12
Corporate	109	355	140	364	468	658	12
Social	141	355	159	364	468	658	12
Responsibility	161	355	202	364	468	658	12
and	203	355	214	364	468	658	12
Environmental	216	355	261	364	468	658	12
Management,	263	355	305	364	468	658	12
15,	306	355	317	364	468	658	12
1-13.	318	355	337	364	468	658	12
https://doi:	339	355	378	364	468	658	12
10.1002/	380	355	411	364	468	658	12
csr.132	87	365	112	374	468	658	12
Davis,	57	375	79	384	468	658	12
K.	83	375	91	384	468	658	12
(1967,	94	375	117	384	468	658	12
Winter).	120	375	151	384	468	658	12
Understanding	154	375	209	384	468	658	12
the	212	375	224	384	468	658	12
social	227	375	248	384	468	658	12
responsibility	252	375	302	384	468	658	12
puzzle:	305	375	331	384	468	658	12
What	335	375	355	384	468	658	12
does	358	375	375	384	468	658	12
the	378	375	389	384	468	658	12
busi-	393	375	411	384	468	658	12
nessman	87	385	119	394	468	658	12
owe	124	385	139	394	468	658	12
to	143	385	151	394	468	658	12
society?	155	385	185	394	468	658	12
Business	189	385	215	394	468	658	12
Horizons,	219	385	249	394	468	658	12
10(4),	253	385	274	394	468	658	12
45-50.	278	385	301	394	468	658	12
https://doi.org/10.1016/0007-	305	385	411	394	468	658	12
6813(67)90007-9	87	395	149	404	468	658	12
Davis,	57	405	79	414	468	658	12
K.,	82	405	92	414	468	658	12
&	94	405	101	414	468	658	12
Blomstrom,	103	405	147	414	468	658	12
R.	150	405	158	414	468	658	12
L.	160	405	167	414	468	658	12
(1966).	170	405	196	414	468	658	12
Business	198	405	224	414	468	658	12
and	226	405	237	414	468	658	12
its	239	405	245	414	468	658	12
environment.	247	405	287	414	468	658	12
New	290	405	306	414	468	658	12
York:	308	405	328	414	468	658	12
McGraw-	330	405	365	414	468	658	12
Hill.	367	405	383	414	468	658	12
Eilbert,	57	415	85	424	468	658	12
H.,	87	415	98	424	468	658	12
&	101	415	107	424	468	658	12
Parket,	110	415	136	424	468	658	12
I.	139	415	144	424	468	658	12
R.	147	415	155	424	468	658	12
(1973).	158	415	184	424	468	658	12
The	186	415	200	424	468	658	12
current	203	415	230	424	468	658	12
status	233	415	255	424	468	658	12
of	257	415	265	424	468	658	12
corporate	267	415	303	424	468	658	12
social	306	415	327	424	468	658	12
responsibility.	330	415	383	424	468	658	12
Business	385	415	411	424	468	658	12
Horizons,	87	425	117	434	468	658	12
16(4),	119	425	139	434	468	658	12
5-14.	141	425	160	434	468	658	12
https://doi.org/10.1016/0007-6813(73)90043-8	162	425	330	434	468	658	12
Epstein,	57	435	87	444	468	658	12
E.	90	435	98	444	468	658	12
(2006).The	101	435	139	444	468	658	12
´Good	141	435	161	444	468	658	12
Company´Rhetoric	163	435	220	444	468	658	12
or	223	435	229	444	468	658	12
reality?	231	435	253	444	468	658	12
Corporate	256	435	286	444	468	658	12
Social	289	435	307	444	468	658	12
Responsibility	309	435	350	444	468	658	12
and	352	435	363	444	468	658	12
business	366	435	390	444	468	658	12
Ethics	393	435	411	444	468	658	12
Redux.	87	445	108	454	468	658	12
Berkeley:	110	445	145	454	468	658	12
University	147	445	185	454	468	658	12
of	187	445	195	454	468	658	12
California.	197	445	237	454	468	658	12
Evan,	57	455	78	464	468	658	12
W.	81	455	90	464	468	658	12
&	93	455	100	464	468	658	12
Freeman,	102	455	138	464	468	658	12
E.	141	455	149	464	468	658	12
(1993).	152	455	177	464	468	658	12
A	180	455	186	464	468	658	12
Stakeholder	189	455	233	464	468	658	12
Theory	236	455	262	464	468	658	12
of	265	455	273	464	468	658	12
the	276	455	287	464	468	658	12
Modern	290	455	319	464	468	658	12
Corporation:	322	455	370	464	468	658	12
A	373	455	378	464	468	658	12
Kantian	381	455	411	464	468	658	12
Analysis.	87	465	120	474	468	658	12
En	122	465	133	474	468	658	12
Tom	135	465	152	474	468	658	12
L.	154	465	161	474	468	658	12
Beauchamp	164	465	208	474	468	658	12
y	210	465	214	474	468	658	12
Norman	217	465	248	474	468	658	12
E.	250	465	258	474	468	658	12
Bowie	260	465	283	474	468	658	12
(Ed.),	286	465	306	474	468	658	12
Ethical	309	465	330	474	468	658	12
Theory	332	465	353	474	468	658	12
and	355	465	367	474	468	658	12
Business	369	465	394	474	468	658	12
(pp.	396	465	411	474	468	658	12
75-84).	87	475	112	484	468	658	12
New	115	475	131	484	468	658	12
Jersey:	134	475	159	484	468	658	12
Prentice	161	475	191	484	468	658	12
Hall.	194	475	212	484	468	658	12
Fehr,	57	485	75	494	468	658	12
E.,	78	485	88	494	468	658	12
&	90	485	97	494	468	658	12
Gachter,	99	485	130	494	468	658	12
S.	133	485	140	494	468	658	12
(2000).	143	485	168	494	468	658	12
Fairness	171	485	202	494	468	658	12
and	205	485	219	494	468	658	12
Retaliation:	221	485	264	494	468	658	12
the	267	485	278	494	468	658	12
Economics	281	485	322	494	468	658	12
of	325	485	332	494	468	658	12
Reciprocity.	334	485	378	494	468	658	12
Journal	381	485	403	494	468	658	12
of	405	485	411	494	468	658	12
Economic	87	495	116	504	468	658	12
Perspectives,	118	495	157	504	468	658	12
14(3),	159	495	180	504	468	658	12
159-181.	182	495	214	504	468	658	12
http://dx.doi.org/	216	495	277	504	468	658	12
10.1257/jep.14.3.159.	280	495	357	504	468	658	12
Fitch,	57	505	78	514	468	658	12
H.	81	505	90	514	468	658	12
G.	92	505	101	514	468	658	12
(1976).	103	505	129	514	468	658	12
Achieving	132	505	168	514	468	658	12
corporate	171	505	207	514	468	658	12
social	209	505	230	514	468	658	12
responsibility.	233	505	285	514	468	658	12
Academy	287	505	316	514	468	658	12
of	318	505	324	514	468	658	12
Management	326	505	366	514	468	658	12
Review,	368	505	392	514	468	658	12
1(1),	394	505	411	514	468	658	12
38-46.	87	515	109	524	468	658	12
https://doi.org/10.5465/amr.1976.4408754.	112	515	267	524	468	658	12
Frederick,	57	525	94	534	468	658	12
W.,	96	525	108	534	468	658	12
Post,	110	525	128	534	468	658	12
J.,	130	525	138	534	468	658	12
&	140	525	147	534	468	658	12
Davis,	149	525	171	534	468	658	12
K.	173	525	182	534	468	658	12
E.	183	525	191	534	468	658	12
(1992).	193	525	219	534	468	658	12
Business	221	525	247	534	468	658	12
and	249	525	260	534	468	658	12
Society.	262	525	285	534	468	658	12
Corporate	287	525	318	534	468	658	12
Strategy,	319	525	346	534	468	658	12
Public	348	525	367	534	468	658	12
Policy,	368	525	389	534	468	658	12
Ethics,	391	525	411	534	468	658	12
7th	87	535	99	544	468	658	12
ed.	101	535	112	544	468	658	12
McGraw-Hill:	114	535	165	544	468	658	12
London	167	535	196	544	468	658	12
Friedman,	57	545	95	554	468	658	12
C.	97	545	105	554	468	658	12
(1970).	107	545	133	554	468	658	12
The	135	545	149	554	468	658	12
social	151	545	173	554	468	658	12
responsibility	175	545	225	554	468	658	12
of	227	545	234	554	468	658	12
business	236	545	268	554	468	658	12
is	270	545	276	554	468	658	12
to	278	545	286	554	468	658	12
increase	288	545	319	554	468	658	12
its	321	545	329	554	468	658	12
profits.	332	545	358	554	468	658	12
Times	360	545	378	554	468	658	12
Magazine,	379	545	411	554	468	658	12
September	87	555	127	564	468	658	12
13,	129	555	140	564	468	658	12
122-126.	142	555	174	564	468	658	12
https://goo.gl/thJnWV	176	555	256	564	468	658	12
(26	258	555	270	564	468	658	12
-06-2018).	273	555	310	564	468	658	12
Garriga,	57	565	87	574	468	658	12
E.,	89	565	99	574	468	658	12
&	100	565	107	574	468	658	12
Melé,	108	565	129	574	468	658	12
D.	130	565	138	574	468	658	12
(2004).	140	565	166	574	468	658	12
Corporate	167	565	205	574	468	658	12
social	206	565	227	574	468	658	12
responsibility	229	565	279	574	468	658	12
theories:	281	565	313	574	468	658	12
Mapping	314	565	347	574	468	658	12
the	349	565	360	574	468	658	12
territory.	362	565	394	574	468	658	12
Jour-	396	565	411	574	468	658	12
nal	87	575	96	584	468	658	12
of	98	575	104	584	468	658	12
Business	106	575	132	584	468	658	12
Ethics,	134	575	154	584	468	658	12
53	157	575	166	584	468	658	12
(1),	168	575	180	584	468	658	12
51–71.	183	575	207	584	468	658	12
https://doi.org/10.1023/B:BUSI.0000039399.90587.34.	209	575	407	584	468	658	12
ISSN	57	610	73	618	468	658	12
impreso:	75	610	100	618	468	658	12
1390-6291;	102	610	138	618	468	658	12
ISSN	140	610	156	618	468	658	12
electrónico:	158	610	193	618	468	658	12
1390-8618	195	610	228	618	468	658	12
Oscar	283	28	301	40	468	658	13
Daniel	304	28	324	40	468	658	13
Licandro	326	28	353	40	468	658	13
Goldaracena	355	28	395	40	468	658	13
(2018).	397	28	420	40	468	658	13
El	134	38	139	50	468	658	13
aporte	141	38	163	50	468	658	13
de	165	38	173	50	468	658	13
la	175	38	180	50	468	658	13
Teoría	181	38	200	50	468	658	13
de	202	38	210	50	468	658	13
la	213	38	218	50	468	658	13
Economía	220	38	251	50	468	658	13
Civil	253	38	266	50	468	658	13
a	268	38	272	50	468	658	13
la	274	38	279	50	468	658	13
argumentación	281	38	328	50	468	658	13
de	330	38	338	50	468	658	13
la	340	38	345	50	468	658	13
RSE.	347	38	361	50	468	658	13
Retos,	362	40	380	49	468	658	13
8(I6),	382	40	399	49	468	658	13
33-45.	400	38	420	50	468	658	13
Groppa,	57	70	87	79	468	658	13
O.	89	70	97	79	468	658	13
(2014).	99	70	125	79	468	658	13
¿En	127	70	141	79	468	658	13
qué	143	70	157	79	468	658	13
sentido	158	70	185	79	468	658	13
puede	187	70	210	79	468	658	13
ser	212	70	222	79	468	658	13
la	224	70	231	79	468	658	13
reciprocidad	233	70	280	79	468	658	13
una	282	70	296	79	468	658	13
categoría	297	70	332	79	468	658	13
económica?	333	70	378	79	468	658	13
En:	379	70	392	79	468	658	13
Gro-	394	70	411	79	468	658	13
ppa,	87	80	103	89	468	658	13
O.	105	80	113	89	468	658	13
y	116	80	120	89	468	658	13
Hoevel,	122	80	150	89	468	658	13
C.	152	80	160	89	468	658	13
(2009).	162	80	188	89	468	658	13
Hacia	190	80	212	89	468	658	13
el	214	80	221	89	468	658	13
paradigma	223	80	263	89	468	658	13
del	265	80	276	89	468	658	13
don.	278	80	295	89	468	658	13
Cultura	297	79	321	89	468	658	13
Económica,	323	79	358	89	468	658	13
75/76,	361	79	382	89	468	658	13
83-96.	384	80	407	89	468	658	13
Hopkins,	57	90	90	99	468	658	13
M.	93	90	102	99	468	658	13
(1998).	105	90	131	99	468	658	13
The	133	89	145	99	468	658	13
Planetary	147	89	175	99	468	658	13
Bargain:	177	89	204	99	468	658	13
Corporate	206	89	236	99	468	658	13
Social	238	89	256	99	468	658	13
Responsibility	258	89	299	99	468	658	13
Comes	301	89	322	99	468	658	13
of	324	89	330	99	468	658	13
Age.	332	89	346	99	468	658	13
Macmillan:	348	89	383	99	468	658	13
London.	385	89	411	99	468	658	13
ISO	57	100	71	109	468	658	13
(2011).	73	100	99	109	468	658	13
Guía	101	99	117	109	468	658	13
de	119	99	126	109	468	658	13
Responsabilidad	128	99	175	109	468	658	13
Social	177	99	195	109	468	658	13
(ISO	197	100	215	109	468	658	13
26.0000:2012,	217	100	268	109	468	658	13
IDT).	270	100	290	109	468	658	13
Montevideo:	292	100	338	109	468	658	13
UNIT.	340	100	362	109	468	658	13
Johnson,	57	110	90	119	468	658	13
H.	92	110	101	119	468	658	13
L.	104	110	111	119	468	658	13
(1971).	113	110	139	119	468	658	13
Business	142	109	167	119	468	658	13
in	170	109	175	119	468	658	13
contemporary	177	109	219	119	468	658	13
society:	221	109	243	119	468	658	13
Framework	246	109	280	119	468	658	13
and	282	109	293	119	468	658	13
issues.	296	109	315	119	468	658	13
Belmont,	317	110	351	119	468	658	13
CA:	353	110	366	119	468	658	13
Wadsworth	369	110	411	119	468	658	13
Pub.	87	120	104	129	468	658	13
Co.	106	120	118	129	468	658	13
Jones,	57	130	80	139	468	658	13
T.	82	130	89	139	468	658	13
M.	91	130	101	139	468	658	13
(1980).	104	130	130	139	468	658	13
Corporate	133	130	170	139	468	658	13
social	173	130	194	139	468	658	13
responsibility	197	130	247	139	468	658	13
revisited,	250	130	283	139	468	658	13
redefined.	286	130	323	139	468	658	13
California	325	129	356	139	468	658	13
Management	358	129	398	139	468	658	13
Re-	400	129	411	139	468	658	13
view,22(3),	87	139	123	149	468	658	13
59-67.	126	140	148	149	468	658	13
http://dx.doi.org/	150	140	212	149	468	658	13
10.2307/41164877	214	140	281	149	468	658	13
Juan	57	150	74	159	468	658	13
Pablo	77	150	98	159	468	658	13
II	100	150	106	159	468	658	13
(1998).	108	150	134	159	468	658	13
Centesimus	137	149	172	159	468	658	13
Annus.	174	149	196	159	468	658	13
Buenos	199	150	226	159	468	658	13
Aires:	228	150	250	159	468	658	13
Ediciones	252	150	288	159	468	658	13
Paulinas.	291	150	325	159	468	658	13
Matten,	57	160	85	169	468	658	13
D.,	90	160	101	169	468	658	13
Crane,	105	160	129	169	468	658	13
A.,	134	160	144	169	468	658	13
&	148	160	155	169	468	658	13
Chappel,	159	160	192	169	468	658	13
W.	197	160	206	169	468	658	13
(2003).	210	160	236	169	468	658	13
Behind	241	160	268	169	468	658	13
the	272	160	284	169	468	658	13
Mask:	289	160	311	169	468	658	13
Revealing	315	160	352	169	468	658	13
the	356	160	368	169	468	658	13
True	372	160	389	169	468	658	13
Face	394	160	411	169	468	658	13
of	87	170	94	179	468	658	13
Corporate	100	170	138	179	468	658	13
Citizenship.	144	170	188	179	468	658	13
Journal	194	169	217	179	468	658	13
of	222	169	228	179	468	658	13
Business	234	169	259	179	468	658	13
Ethics	265	169	283	179	468	658	13
45(1-2),	290	169	317	179	468	658	13
109-120.	324	170	355	179	468	658	13
https://doi.or-	361	170	411	179	468	658	13
g/10.1023/A:1024128730308	87	180	190	189	468	658	13
McGuire,	57	190	92	199	468	658	13
J.	94	190	100	199	468	658	13
W.	102	190	111	199	468	658	13
(1963).	114	190	140	199	468	658	13
Business	142	189	168	199	468	658	13
and	170	189	181	199	468	658	13
society.	183	189	205	199	468	658	13
New	207	190	224	199	468	658	13
York:	226	190	246	199	468	658	13
McGraw-Hill.	248	190	299	199	468	658	13
Peter,	57	200	77	209	468	658	13
F.	80	200	86	209	468	658	13
(2004).	89	200	115	209	468	658	13
Choice,	117	200	145	209	468	658	13
consent	147	200	176	209	468	658	13
and	178	200	192	209	468	658	13
the	195	200	207	209	468	658	13
legitimacy	209	200	247	209	468	658	13
of	250	200	257	209	468	658	13
market	260	200	286	209	468	658	13
transactions.	289	200	337	209	468	658	13
Economics	339	199	371	209	468	658	13
and	374	199	385	209	468	658	13
Philoso-	387	199	411	209	468	658	13
phy,	87	209	100	219	468	658	13
20(1),	102	209	122	219	468	658	13
1-18.	125	210	143	219	468	658	13
https://doi.org/10.1017/S0266267104001233	145	210	307	219	468	658	13
Porter,	57	220	81	229	468	658	13
M.,	84	220	96	229	468	658	13
&	98	220	105	229	468	658	13
Kramer	107	220	136	229	468	658	13
M.	139	220	148	229	468	658	13
(2011).	151	220	177	229	468	658	13
Valor	179	220	199	229	468	658	13
compartido.	201	220	247	229	468	658	13
Cómo	249	220	271	229	468	658	13
reinventar	274	220	312	229	468	658	13
el	314	220	321	229	468	658	13
capitalismo	323	220	366	229	468	658	13
y	369	220	373	229	468	658	13
crear	375	220	394	229	468	658	13
una	397	220	411	229	468	658	13
oleada	87	230	111	239	468	658	13
de	113	230	122	239	468	658	13
innovación	123	230	165	239	468	658	13
y	166	230	171	239	468	658	13
crecimiento.	172	230	219	239	468	658	13
Harvard	221	229	246	239	468	658	13
Business	248	229	274	239	468	658	13
Review,	276	229	300	239	468	658	13
(89)1,	302	230	323	239	468	658	13
31-49.	325	230	348	239	468	658	13
Edición	349	230	378	239	468	658	13
América	380	230	411	239	468	658	13
Latina.	87	240	113	249	468	658	13
Prahalad,	57	250	92	259	468	658	13
C.	94	250	102	259	468	658	13
K.,	104	250	115	259	468	658	13
&	117	250	123	259	468	658	13
Hart,	125	250	145	259	468	658	13
S.L.	147	250	162	259	468	658	13
(2002).	164	250	189	259	468	658	13
The	192	250	206	259	468	658	13
Fortune	208	250	237	259	468	658	13
at	239	250	246	259	468	658	13
the	249	250	260	259	468	658	13
bottom	262	250	289	259	468	658	13
of	291	250	299	259	468	658	13
the	301	250	312	259	468	658	13
pyramid.	315	250	348	259	468	658	13
Strategy	350	249	374	259	468	658	13
+	376	249	381	259	468	658	13
Business,	383	249	411	259	468	658	13
26,	87	259	97	269	468	658	13
2-14.	99	260	117	269	468	658	13
Steinberg,	57	270	95	279	468	658	13
E.	97	270	105	279	468	658	13
(2000).	107	270	133	279	468	658	13
Just	135	269	147	279	468	658	13
Business	149	269	175	279	468	658	13
Ethics	177	269	195	279	468	658	13
in	197	269	203	279	468	658	13
Action.	205	269	228	279	468	658	13
Oxford:	230	270	258	279	468	658	13
Oxford	260	270	286	279	468	658	13
University	288	270	326	279	468	658	13
Press.	328	270	350	279	468	658	13
Van	57	280	71	289	468	658	13
Marrewijk,	73	280	114	289	468	658	13
M.	116	280	126	289	468	658	13
(2001).	129	280	155	289	468	658	13
The	157	279	169	289	468	658	13
Concept	171	279	197	289	468	658	13
and	199	279	210	289	468	658	13
Definition	212	279	242	289	468	658	13
of	244	279	250	289	468	658	13
Corporate	252	279	283	289	468	658	13
Social	285	279	303	289	468	658	13
Responsibility.	305	279	348	289	468	658	13
Amsterdam:	350	280	396	289	468	658	13
Tri-	398	280	411	289	468	658	13
ple	87	290	98	299	468	658	13
P	100	290	105	299	468	658	13
Performance	107	290	155	299	468	658	13
Center.	157	290	183	299	468	658	13
WBCSD	57	300	87	309	468	658	13
(1999).	90	300	116	309	468	658	13
Corporate	119	299	149	309	468	658	13
Social	152	299	170	309	468	658	13
Responsibility:	172	299	216	309	468	658	13
Meeting	218	299	243	309	468	658	13
Changing	245	299	274	309	468	658	13
Expectations.	277	299	318	309	468	658	13
Geneva:	320	300	350	309	468	658	13
World	353	300	375	309	468	658	13
Business	378	300	411	309	468	658	13
Council	87	310	115	319	468	658	13
for	118	310	128	319	468	658	13
Sustainable	131	310	174	319	468	658	13
Development.	176	310	227	319	468	658	13
WBCSD	57	320	87	329	468	658	13
(2000).	91	320	117	329	468	658	13
Corporate	120	319	150	329	468	658	13
Social	153	319	171	329	468	658	13
Responsibility:	174	319	218	329	468	658	13
Making	221	319	244	329	468	658	13
Good	247	319	264	329	468	658	13
Business	267	319	293	329	468	658	13
Sense.	296	319	316	329	468	658	13
Geneva:	319	320	349	329	468	658	13
World	352	320	375	329	468	658	13
Business	378	320	411	329	468	658	13
Council	87	330	115	339	468	658	13
for	118	330	128	339	468	658	13
Sustainable	131	330	174	339	468	658	13
Development.	176	330	227	339	468	658	13
Wymer,	57	340	85	349	468	658	13
W.,	88	340	99	349	468	658	13
&	102	340	108	349	468	658	13
Rundle-thiele,	111	340	164	349	468	658	13
S.	167	340	174	349	468	658	13
R.	177	340	185	349	468	658	13
(2017).	188	340	214	349	468	658	13
Inclusion	216	340	251	349	468	658	13
of	254	340	261	349	468	658	13
ethics,	264	340	288	349	468	658	13
social	291	340	313	349	468	658	13
responsibility,	315	340	367	349	468	658	13
and	370	340	384	349	468	658	13
sustai-	387	340	411	349	468	658	13
nability	87	350	115	359	468	658	13
in	118	350	125	359	468	658	13
business	128	350	159	359	468	658	13
school	162	350	186	359	468	658	13
curricula	189	350	222	359	468	658	13
:	225	350	227	359	468	658	13
a	229	350	234	359	468	658	13
benchmark	236	350	278	359	468	658	13
study.	281	350	303	359	468	658	13
International	305	349	344	359	468	658	13
Review	347	349	368	359	468	658	13
of	371	349	377	359	468	658	13
Public	379	349	398	359	468	658	13
and	400	349	411	359	468	658	13
Nonprofit	87	359	116	369	468	658	13
Marketing,	118	359	152	369	468	658	13
14(1),	154	359	175	369	468	658	13
19-34.	177	360	200	369	468	658	13
https://doi.org/10.1007/s12208-016-0153-z	202	360	356	369	468	658	13
Zamagni,	57	370	92	379	468	658	13
S.	95	370	102	379	468	658	13
(2006).	105	370	131	379	468	658	13
Heterogeneidad	134	369	181	379	468	658	13
motivacional	183	369	222	379	468	658	13
y	224	369	228	379	468	658	13
comportamiento	231	369	279	379	468	658	13
económico:	282	369	316	379	468	658	13
La	319	369	327	379	468	658	13
perspectiva	330	369	362	379	468	658	13
de	365	369	372	379	468	658	13
la	375	369	380	379	468	658	13
economía	383	369	411	379	468	658	13
civil.	87	379	101	389	468	658	13
Madrid:	103	380	133	389	468	658	13
Unión	135	380	158	389	468	658	13
Editorial.	160	380	195	389	468	658	13
Zamagni,	57	390	92	399	468	658	13
S.	94	390	101	399	468	658	13
(2007).	103	390	129	399	468	658	13
El	131	390	139	399	468	658	13
bien	141	390	157	399	468	658	13
común	160	390	185	399	468	658	13
en	187	390	196	399	468	658	13
la	198	390	205	399	468	658	13
sociedad	207	390	239	399	468	658	13
posmoderna:	242	390	290	399	468	658	13
Propuestas	292	390	333	399	468	658	13
para	335	390	352	399	468	658	13
la	354	390	360	399	468	658	13
acción	362	390	387	399	468	658	13
políti-	389	390	411	399	468	658	13
co-económica.	87	400	140	409	468	658	13
Cultura	143	399	167	409	468	658	13
Económica,	169	399	204	409	468	658	13
70,	206	399	217	409	468	658	13
23-43.	219	400	242	409	468	658	13
Zamagni,	57	410	92	419	468	658	13
S.	95	410	102	419	468	658	13
(2009).	105	410	131	419	468	658	13
Fraternidad,	134	410	180	419	468	658	13
don	183	410	197	419	468	658	13
y	200	410	204	419	468	658	13
reciprocidad	207	410	254	419	468	658	13
en	257	410	266	419	468	658	13
la	269	410	275	419	468	658	13
Caritas	278	410	305	419	468	658	13
in	307	410	315	419	468	658	13
Veritae.	318	410	346	419	468	658	13
Cultura	349	409	373	419	468	658	13
Económica,	375	409	411	419	468	658	13
75/76,	87	419	108	429	468	658	13
11-29.	110	420	132	429	468	658	13
Zamagni,	57	430	92	439	468	658	13
S.	94	430	101	439	468	658	13
(2012).	104	430	129	439	468	658	13
Por	132	429	142	439	468	658	13
una	144	429	156	439	468	658	13
economía	158	429	186	439	468	658	13
del	188	429	197	439	468	658	13
bien	199	429	211	439	468	658	13
común.	213	429	236	439	468	658	13
Madrid:	238	430	268	439	468	658	13
Ciudad	270	430	297	439	468	658	13
Nueva.	299	430	325	439	468	658	13
Zenisek,	57	440	88	449	468	658	13
T.	91	440	97	449	468	658	13
J.	101	440	107	449	468	658	13
(1979).	110	440	136	449	468	658	13
Corporate	139	440	177	449	468	658	13
social	180	440	201	449	468	658	13
responsibility:	204	440	257	449	468	658	13
A	260	440	266	449	468	658	13
conceptualization	269	440	335	449	468	658	13
based	339	440	360	449	468	658	13
on	363	440	373	449	468	658	13
organiza-	376	440	411	449	468	658	13
tional	87	450	108	459	468	658	13
literature.	113	450	150	459	468	658	13
Academy	154	449	183	459	468	658	13
of	187	449	192	459	468	658	13
Management	197	449	236	459	468	658	13
Review,	240	449	264	459	468	658	13
4(3),	268	449	285	459	468	658	13
359-368.	290	450	322	459	468	658	13
https://doi.org/10.5465/	326	450	411	459	468	658	13
amr.1979.4289095.	87	460	157	469	468	658	13
ISSN	57	609	73	617	468	658	13
impreso:	75	609	100	617	468	658	13
1390-6291;	102	609	138	617	468	658	13
ISSN	140	609	156	617	468	658	13
electrónico:	158	609	193	617	468	658	13
1390-8618	195	609	228	617	468	658	13
45	437	23	450	38	468	658	13
