Journal	214	45	236	52	612	811	1
of	237	45	243	52	612	811	1
Work	245	45	262	52	612	811	1
and	264	45	275	52	612	811	1
Organizational	277	45	322	52	612	811	1
Psychology	323	45	358	52	612	811	1
32	359	45	367	52	612	811	1
(2016)	369	45	389	52	612	811	1
75–85	391	45	410	52	612	811	1
Journal	136	72	190	94	612	811	1
of	195	72	210	94	612	811	1
Work	215	72	257	94	612	811	1
and	261	72	288	94	612	811	1
Organizational	293	72	402	94	612	811	1
Psychology	407	72	493	94	612	811	1
www.elsevier.es/rpto	264	128	362	135	612	811	1
Validez	51	175	99	189	612	811	1
predictiva	102	175	167	189	612	811	1
e	171	175	178	189	612	811	1
impacto	182	175	234	189	612	811	1
adverso	238	175	288	189	612	811	1
de	292	175	307	189	612	811	1
la	311	175	322	189	612	811	1
entrevista	326	175	390	189	612	811	1
conductual	394	175	465	189	612	811	1
estructurada	51	192	133	206	612	811	1
en	137	192	152	206	612	811	1
el	156	192	167	206	612	811	1
sector	171	192	210	206	612	811	1
público	214	192	262	206	612	811	1
Alexander	51	216	103	227	612	811	1
Rodríguez	106	216	157	227	612	811	1
∗	158	217	162	223	612	811	1
Instituto	51	235	76	241	612	811	1
Vasco	78	235	95	241	612	811	1
de	96	235	103	241	612	811	1
Administración	105	235	149	241	612	811	1
Pública,	151	235	174	241	612	811	1
España	175	235	196	241	612	811	1
información	51	265	116	273	612	811	1
del	120	265	136	273	612	811	1
artículo	140	265	184	273	612	811	1
r	218	265	223	273	612	811	1
e	227	265	232	273	612	811	1
s	236	265	240	273	612	811	1
u	244	265	249	273	612	811	1
m	253	265	261	273	612	811	1
e	265	265	269	273	612	811	1
n	273	265	279	273	612	811	1
Historia	51	286	75	292	612	811	1
del	76	286	85	292	612	811	1
artículo:	87	286	111	292	612	811	1
Recibido	51	294	78	301	612	811	1
el	79	294	85	301	612	811	1
4	86	294	90	301	612	811	1
de	92	294	99	301	612	811	1
noviembre	101	294	134	301	612	811	1
de	136	294	143	301	612	811	1
2015	145	294	160	301	612	811	1
Aceptado	51	303	80	309	612	811	1
el	82	303	87	309	612	811	1
7	89	303	92	309	612	811	1
de	94	303	102	309	612	811	1
abril	103	303	117	309	612	811	1
de	119	303	126	309	612	811	1
2016	128	303	143	309	612	811	1
On-line	51	311	73	318	612	811	1
el	75	311	80	318	612	811	1
9	82	311	86	318	612	811	1
de	87	311	95	318	612	811	1
junio	96	311	112	318	612	811	1
de	114	311	121	318	612	811	1
2016	123	311	138	318	612	811	1
Palabras	51	332	76	338	612	811	1
clave:	78	332	95	338	612	811	1
Entrevista	51	340	82	347	612	811	1
Evaluación	51	349	84	355	612	811	1
del	86	349	95	355	612	811	1
desempeño	97	349	132	355	612	811	1
Selección	51	357	80	364	612	811	1
Validez	51	366	74	372	612	811	1
predictiva	75	366	106	372	612	811	1
Diferencias	51	374	85	381	612	811	1
de	87	374	95	381	612	811	1
género	96	374	117	381	612	811	1
Sector	51	383	70	389	612	811	1
público	72	383	95	389	612	811	1
©	248	364	254	372	612	811	1
2016	255	364	273	372	612	811	1
Colegio	275	364	300	372	612	811	1
Oficial	302	364	324	372	612	811	1
de	326	364	334	372	612	811	1
Psicólogos	336	364	371	372	612	811	1
de	373	364	382	372	612	811	1
Madrid.	384	364	410	372	612	811	1
Publicado	412	364	446	372	612	811	1
por	448	364	459	372	612	811	1
Elsevier	461	364	488	372	612	811	1
España,	490	364	516	372	612	811	1
S.L.U.	518	364	536	372	612	811	1
Este	538	364	552	372	612	811	1
es	554	364	561	372	612	811	1
un	563	364	572	372	612	811	1
artı́culo	224	374	250	381	612	811	1
Open	252	374	270	381	612	811	1
Access	272	374	295	381	612	811	1
bajo	297	374	311	381	612	811	1
la	313	374	319	381	612	811	1
CC	321	374	330	381	612	811	1
BY-NC-ND	332	374	368	381	612	811	1
licencia	370	374	396	381	612	811	1
(http://creativecommons.org/licencias/by-nc-nd/4.	398	374	572	381	612	811	1
0/).	561	384	572	391	612	811	1
Predictive	217	416	262	426	612	811	1
validity	264	416	298	426	612	811	1
and	301	416	318	426	612	811	1
adverse	320	416	355	426	612	811	1
impact	357	416	388	426	612	811	1
of	391	416	400	426	612	811	1
the	402	416	417	426	612	811	1
structured	419	416	467	426	612	811	1
behavioral	469	416	517	426	612	811	1
interview	520	416	563	426	612	811	1
in	217	427	226	437	612	811	1
the	228	427	243	437	612	811	1
public	245	427	273	437	612	811	1
sector	276	427	303	437	612	811	1
a	218	445	223	453	612	811	1
b	227	445	232	453	612	811	1
s	236	445	240	453	612	811	1
t	244	445	248	453	612	811	1
r	252	445	257	453	612	811	1
a	261	445	266	453	612	811	1
c	270	445	275	453	612	811	1
t	279	445	283	453	612	811	1
Keywords:	51	466	82	473	612	811	1
Interview	51	475	81	481	612	811	1
Performance	51	483	90	490	612	811	1
appraisal	92	483	120	490	612	811	1
Selection	51	492	79	498	612	811	1
Predictive	51	500	82	507	612	811	1
validity	83	500	107	507	612	811	1
Gender	51	509	74	515	612	811	1
differences	75	509	109	515	612	811	1
Public	51	517	70	524	612	811	1
sector	72	517	90	524	612	811	1
©	234	543	240	551	612	811	1
2016	242	543	259	551	612	811	1
Colegio	261	543	287	551	612	811	1
Oficial	288	543	310	551	612	811	1
de	312	543	321	551	612	811	1
Psicólogos	322	543	358	551	612	811	1
de	360	543	368	551	612	811	1
Madrid.	370	543	397	551	612	811	1
Published	399	543	432	551	612	811	1
by	434	543	443	551	612	811	1
Elsevier	445	543	472	551	612	811	1
España,	473	543	499	551	612	811	1
S.L.U.	501	543	519	551	612	811	1
This	521	543	536	551	612	811	1
is	537	543	543	551	612	811	1
an	545	543	553	551	612	811	1
open	555	543	572	551	612	811	1
access	232	553	254	560	612	811	1
article	256	553	277	560	612	811	1
under	279	553	300	560	612	811	1
the	301	553	313	560	612	811	1
CC	314	553	323	560	612	811	1
BY-NC-ND	325	553	361	560	612	811	1
license	363	553	387	560	612	811	1
(http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/).	389	553	572	560	612	811	1
La	51	591	60	600	612	811	1
selección	62	591	99	600	612	811	1
de	101	591	111	600	612	811	1
empleados	113	591	156	600	612	811	1
públicos	158	591	192	600	612	811	1
Tradicionalmente,	63	613	132	621	612	811	1
los	136	613	147	621	612	811	1
métodos	151	613	185	621	612	811	1
de	189	613	198	621	612	811	1
selección	202	613	237	621	612	811	1
utilizados	241	613	278	621	612	811	1
en	283	613	292	621	612	811	1
la	296	613	303	621	612	811	1
mayor	51	623	76	631	612	811	1
parte	77	623	98	631	612	811	1
de	99	623	108	631	612	811	1
los	110	623	121	631	612	811	1
procesos	122	623	156	631	612	811	1
selectivos	157	623	195	631	612	811	1
en	196	623	206	631	612	811	1
la	207	623	214	631	612	811	1
administración	216	623	273	631	612	811	1
pública	275	623	303	631	612	811	1
española	51	634	85	642	612	811	1
han	88	634	102	642	612	811	1
sido	105	634	120	642	612	811	1
las	123	634	134	642	612	811	1
pruebas	136	634	167	642	612	811	1
de	169	634	179	642	612	811	1
conocimientos,	181	634	239	642	612	811	1
la	242	634	248	642	612	811	1
valoración	251	634	291	642	612	811	1
de	293	634	303	642	612	811	1
la	51	644	58	652	612	811	1
experiencia	60	644	104	652	612	811	1
y,	106	644	113	652	612	811	1
en	115	644	124	652	612	811	1
menor	126	644	151	652	612	811	1
medida,	153	644	184	652	612	811	1
las	186	644	196	652	612	811	1
entrevistas	198	644	240	652	612	811	1
(Salgado,	242	644	277	652	612	811	1
2010).	279	644	303	652	612	811	1
∗	56	693	60	699	612	811	1
Autor	66	693	83	700	612	811	1
para	88	693	102	700	612	811	1
correspondencia.	106	693	158	700	612	811	1
Instituto	163	693	189	700	612	811	1
Vasco	193	693	211	700	612	811	1
de	216	693	223	700	612	811	1
Administración	228	693	275	700	612	811	1
Pública.	279	693	303	700	612	811	1
C/Donostia-San	51	702	98	708	612	811	1
Sebastián,	100	702	131	708	612	811	1
1.	132	702	138	708	612	811	1
01010	139	702	159	708	612	811	1
Vitoria-Gasteiz.	160	702	208	708	612	811	1
Correo	63	710	83	717	612	811	1
electrónico:	84	710	118	717	612	811	1
alexander-rodriguez@ivap.es	120	710	208	717	612	811	1
Según	333	592	356	600	612	811	1
la	358	592	365	600	612	811	1
Ley	368	592	381	600	612	811	1
7/2007,	383	592	412	600	612	811	1
del	414	592	426	600	612	811	1
Estatuto	429	592	460	600	612	811	1
Básico	463	592	487	600	612	811	1
del	489	592	501	600	612	811	1
Empleado	504	592	542	600	612	811	1
Público	544	592	572	600	612	811	1
(Congreso	321	602	359	610	612	811	1
de	361	602	371	610	612	811	1
Los	373	602	385	610	612	811	1
Diputados,	388	602	429	610	612	811	1
2007a),	431	602	459	610	612	811	1
que	461	602	476	610	612	811	1
regula	478	602	502	610	612	811	1
la	504	602	511	610	612	811	1
selección	513	602	548	610	612	811	1
en	550	602	560	610	612	811	1
las	562	602	572	610	612	811	1
administraciones	321	613	386	621	612	811	1
públicas	389	613	420	621	612	811	1
españolas,	422	613	462	621	612	811	1
las	464	613	475	621	612	811	1
entrevistas	477	613	519	621	612	811	1
tienen	521	613	545	621	612	811	1
cabida	547	613	572	621	612	811	1
en	321	623	330	631	612	811	1
las	333	623	343	631	612	811	1
oposiciones	346	623	391	631	612	811	1
y	394	623	399	631	612	811	1
deben	402	623	425	631	612	811	1
servir	428	623	450	631	612	811	1
“para	453	623	473	631	612	811	1
asegurar	476	623	509	631	612	811	1
la	512	623	519	631	612	811	1
objetividad	522	623	565	631	612	811	1
y	568	623	572	631	612	811	1
la	321	634	327	642	612	811	1
racionalidad	331	634	378	642	612	811	1
de	382	634	391	642	612	811	1
los	394	634	405	642	612	811	1
procesos	409	634	442	642	612	811	1
selectivos”.	446	634	488	642	612	811	1
El	492	634	499	642	612	811	1
Tribunal	502	634	534	642	612	811	1
Supremo	538	634	572	642	612	811	1
español	321	644	350	652	612	811	1
ha	353	644	363	652	612	811	1
defendido	366	644	404	652	612	811	1
la	407	644	414	652	612	811	1
legalidad	417	644	452	652	612	811	1
de	455	644	464	652	612	811	1
la	467	644	474	652	612	811	1
entrevista	477	644	515	652	612	811	1
y	518	644	523	652	612	811	1
su	526	644	535	652	612	811	1
compati-	538	644	572	652	612	811	1
bilidad	321	654	347	663	612	811	1
con	350	654	363	663	612	811	1
los	366	654	377	663	612	811	1
principios	379	654	417	663	612	811	1
de	420	654	429	663	612	811	1
mérito	431	654	457	663	612	811	1
y	459	654	464	663	612	811	1
capacidad,	466	654	507	663	612	811	1
pero	509	654	526	663	612	811	1
también	529	654	561	663	612	811	1
ha	563	654	572	663	612	811	1
dictaminado	321	665	369	673	612	811	1
que	372	665	386	673	612	811	1
debe	389	665	408	673	612	811	1
tener	411	665	431	673	612	811	1
un	435	665	445	673	612	811	1
peso	448	665	466	673	612	811	1
proporcional	469	665	518	673	612	811	1
inferior	521	665	550	673	612	811	1
al	553	665	560	673	612	811	1
de	563	665	572	673	612	811	1
las	321	675	331	684	612	811	1
pruebas	333	675	364	684	612	811	1
de	366	675	375	684	612	811	1
valoración	378	675	417	684	612	811	1
de	420	675	429	684	612	811	1
conocimientos	431	675	487	684	612	811	1
(Chaves,	489	675	521	684	612	811	1
2009;	523	675	545	684	612	811	1
Marín,	547	675	572	684	612	811	1
2009;	321	686	343	694	612	811	1
Mauri,	346	686	371	694	612	811	1
2009).	374	686	398	694	612	811	1
Como	401	686	423	694	612	811	1
señala	426	686	450	694	612	811	1
Chaves	453	686	480	694	612	811	1
(2009),	483	686	510	694	612	811	1
la	513	686	520	694	612	811	1
entrevista	523	686	561	694	612	811	1
se	564	686	572	694	612	811	1
ha	321	696	330	705	612	811	1
introducido	334	696	379	704	612	811	1
con	383	696	397	704	612	811	1
muchas	401	696	430	704	612	811	1
cautelas	435	696	466	704	612	811	1
en	470	696	479	704	612	811	1
el	483	696	490	704	612	811	1
sector	494	696	518	704	612	811	1
público,	522	696	552	704	612	811	1
algo	556	696	572	704	612	811	1
que	321	707	335	715	612	811	1
se	338	707	346	715	612	811	1
puede	349	707	373	715	612	811	1
vincular	376	707	407	715	612	811	1
a	410	707	415	715	612	811	1
su	418	707	427	715	612	811	1
incorrecto	430	707	469	715	612	811	1
uso	472	707	485	715	612	811	1
(Marín,	489	707	516	715	612	811	1
2009).	520	707	544	715	612	811	1
En	547	707	557	715	612	811	1
ese	560	707	572	715	612	811	1
http://dx.doi.org/10.1016/j.rpto.2016.04.003	52	729	187	735	612	811	1
1576-5962/©	51	737	92	744	612	811	1
2016	95	737	110	744	612	811	1
Colegio	112	737	135	744	612	811	1
Oficial	137	737	157	744	612	811	1
de	159	737	167	744	612	811	1
Psicólogos	169	737	201	744	612	811	1
de	203	737	211	744	612	811	1
Madrid.	213	737	237	744	612	811	1
Publicado	239	737	269	744	612	811	1
por	271	737	282	744	612	811	1
Elsevier	284	737	308	744	612	811	1
España,	311	737	334	744	612	811	1
S.L.U.	336	737	352	744	612	811	1
Este	355	737	367	744	612	811	1
es	370	737	376	744	612	811	1
un	379	737	387	744	612	811	1
artı́culo	389	737	413	744	612	811	1
Open	415	737	431	744	612	811	1
Access	434	737	454	744	612	811	1
bajo	456	737	469	744	612	811	1
la	472	737	477	744	612	811	1
CC	479	737	487	744	612	811	1
BY-NC-ND	490	737	522	744	612	811	1
licencia	524	737	547	744	612	811	1
(http://	550	737	572	744	612	811	1
creativecommons.org/licencias/by-nc-nd/4.0/).	51	746	194	752	612	811	1
76	40	45	48	52	612	811	2
A.	186	45	192	52	612	811	2
Rodríguez	193	45	222	52	612	811	2
/	224	45	226	52	612	811	2
Journal	228	45	249	52	612	811	2
of	251	45	256	52	612	811	2
Work	258	45	274	52	612	811	2
and	275	45	287	52	612	811	2
Organizational	288	45	331	52	612	811	2
Psychology	333	45	365	52	612	811	2
32	367	45	374	52	612	811	2
(2016)	376	45	396	52	612	811	2
75–85	397	45	416	52	612	811	2
sentido,	40	64	71	73	612	811	2
Mauri	73	64	96	73	612	811	2
(2009)	98	64	123	73	612	811	2
aclara	125	64	148	73	612	811	2
que	150	64	164	73	612	811	2
no	166	64	176	73	612	811	2
es	178	64	186	73	612	811	2
admisible	188	64	225	73	612	811	2
cualquier	227	64	263	73	612	811	2
tipo	265	64	281	73	612	811	2
de	283	64	292	73	612	811	2
entrevista	40	75	79	83	612	811	2
de	82	75	91	83	612	811	2
selección,	94	75	131	83	612	811	2
y	134	75	138	83	612	811	2
afirma	141	75	166	83	612	811	2
que	169	75	183	83	612	811	2
es	186	75	194	83	612	811	2
preciso	197	75	224	83	612	811	2
diferenciar	227	75	269	83	612	811	2
entre	272	75	292	83	612	811	2
entrevistas	40	85	82	94	612	811	2
convencionales	85	85	143	94	612	811	2
no	145	85	155	94	612	811	2
estructuradas,	157	85	212	94	612	811	2
cuyas	214	85	235	94	612	811	2
características	237	85	292	94	612	811	2
psicométricas	40	96	93	104	612	811	2
no	95	96	104	104	612	811	2
son	106	96	119	104	612	811	2
adecuadas	121	96	161	104	612	811	2
y	162	96	167	104	612	811	2
por	168	96	181	104	612	811	2
tanto	183	96	203	104	612	811	2
no	204	96	214	104	612	811	2
deberían	215	96	249	104	612	811	2
tener	251	96	271	104	612	811	2
lugar	272	96	292	104	612	811	2
en	40	106	50	114	612	811	2
las	53	106	64	114	612	811	2
oposiciones,	67	106	114	114	612	811	2
y	117	106	122	114	612	811	2
las	125	106	135	114	612	811	2
entrevistas	139	106	181	114	612	811	2
conductuales	184	106	235	114	612	811	2
estructuradas,	238	106	292	114	612	811	2
que	40	117	55	125	612	811	2
emplean	58	117	91	125	612	811	2
preguntas	95	117	133	125	612	811	2
elaboradas	136	117	177	125	612	811	2
previamente	181	117	229	125	612	811	2
que	233	117	247	125	612	811	2
se	250	117	258	125	612	811	2
hacen	262	117	284	125	612	811	2
a	288	117	292	125	612	811	2
todos	40	127	62	135	612	811	2
los	65	127	75	135	612	811	2
candidatos,	78	127	122	135	612	811	2
escalas	125	127	151	135	612	811	2
de	154	127	164	135	612	811	2
valoración	167	127	207	135	612	811	2
para	210	127	226	135	612	811	2
cada	229	127	247	135	612	811	2
pregunta	250	127	284	135	612	811	2
y	287	127	292	135	612	811	2
dimensión	40	138	81	146	612	811	2
objeto	84	138	108	146	612	811	2
de	111	138	120	146	612	811	2
valoración	123	138	163	146	612	811	2
y	166	138	171	146	612	811	2
entrevistadores	173	138	233	146	612	811	2
formados	236	138	272	146	612	811	2
ade-	275	138	292	146	612	811	2
cuadamente.	40	148	89	156	612	811	2
Este	92	148	108	156	612	811	2
autor,	110	148	132	156	612	811	2
en	135	148	144	156	612	811	2
su	147	148	155	156	612	811	2
análisis	158	148	186	156	612	811	2
jurisprudencial,	189	148	249	156	612	811	2
señala	251	148	275	156	612	811	2
que	278	148	292	156	612	811	2
las	40	159	51	167	612	811	2
entrevistas,	54	159	98	167	612	811	2
al	101	159	108	167	612	811	2
igual	111	159	129	167	612	811	2
que	132	159	146	167	612	811	2
el	149	159	156	167	612	811	2
resto	159	159	179	167	612	811	2
de	182	159	191	167	612	811	2
pruebas	194	159	224	167	612	811	2
a	227	159	232	167	612	811	2
emplear	235	159	266	167	612	811	2
en	269	159	279	167	612	811	2
las	281	159	292	167	612	811	2
oposiciones,	40	169	87	177	612	811	2
han	89	169	103	177	612	811	2
de	105	169	114	177	612	811	2
ser	116	169	127	177	612	811	2
objetivas	129	169	164	177	612	811	2
y	165	169	170	177	612	811	2
relacionadas	172	169	220	177	612	811	2
con	221	169	235	177	612	811	2
las	237	169	247	177	612	811	2
funciones	249	169	286	177	612	811	2
a	288	169	292	177	612	811	2
desempeñar	40	179	87	188	612	811	2
y	90	179	94	188	612	811	2
que	96	179	110	188	612	811	2
su	112	179	121	188	612	811	2
utilización	123	179	163	188	612	811	2
en	165	179	175	188	612	811	2
la	177	179	184	188	612	811	2
selección	186	179	221	188	612	811	2
de	223	179	232	188	612	811	2
funcionarios	234	179	282	188	612	811	2
se	284	179	292	188	612	811	2
justifica	40	190	71	198	612	811	2
en	73	190	82	198	612	811	2
tanto	84	190	104	198	612	811	2
puedan	106	190	134	198	612	811	2
servir	136	190	158	198	612	811	2
para	160	190	177	198	612	811	2
elegir	179	190	200	198	612	811	2
al	202	190	209	198	612	811	2
mejor	211	190	234	198	612	811	2
candidato	235	190	273	198	612	811	2
para	275	190	292	198	612	811	2
un	40	200	50	209	612	811	2
puesto	53	200	79	209	612	811	2
de	82	200	91	209	612	811	2
trabajo	94	200	121	209	612	811	2
determinado,	123	200	175	209	612	811	2
principal	177	200	211	209	612	811	2
objetivo	214	200	245	209	612	811	2
del	248	200	260	209	612	811	2
proceso	262	200	292	209	612	811	2
de	40	211	50	219	612	811	2
selección.	52	211	89	219	612	811	2
La	52	221	61	230	612	811	2
Ley	64	221	77	230	612	811	2
7/2007	80	221	107	230	612	811	2
trata	110	221	128	230	612	811	2
de	131	221	141	230	612	811	2
los	144	221	154	230	612	811	2
procesos	158	221	191	230	612	811	2
de	194	221	203	230	612	811	2
selección	206	221	242	230	612	811	2
en	245	221	254	230	612	811	2
el	257	221	264	230	612	811	2
acceso	267	221	292	230	612	811	2
al	40	232	47	240	612	811	2
empleo	52	232	81	240	612	811	2
público	85	232	114	240	612	811	2
en	119	232	128	240	612	811	2
su	133	232	141	240	612	811	2
artículo	146	232	176	240	612	811	2
61,	180	232	192	240	612	811	2
que	197	232	211	240	612	811	2
insta	216	232	234	240	612	811	2
a	239	232	243	240	612	811	2
que	248	232	262	240	612	811	2
dichos	267	232	292	240	612	811	2
procedimientos	40	242	100	250	612	811	2
cuiden	104	242	130	250	612	811	2
dos	133	242	147	250	612	811	2
aspectos.	150	242	185	250	612	811	2
Por	189	242	201	250	612	811	2
un	205	242	215	250	612	811	2
lado,	219	242	237	250	612	811	2
deben	241	242	264	250	612	811	2
cuidar	268	242	292	250	612	811	2
“especialmente	40	253	99	261	612	811	2
la	102	253	109	261	612	811	2
conexión	112	253	147	261	612	811	2
entre	150	253	170	261	612	811	2
el	173	253	180	261	612	811	2
tipo	183	253	199	261	612	811	2
de	202	253	211	261	612	811	2
pruebas	214	253	245	261	612	811	2
a	248	253	252	261	612	811	2
superar	255	253	284	261	612	811	2
y	287	253	292	261	612	811	2
la	40	263	47	271	612	811	2
adecuación	49	263	92	271	612	811	2
al	94	263	101	271	612	811	2
desempeño	103	263	147	271	612	811	2
de	149	263	158	271	612	811	2
las	160	263	171	271	612	811	2
tareas	173	263	196	271	612	811	2
de	198	263	207	271	612	811	2
los	209	263	220	271	612	811	2
puestos	222	263	252	271	612	811	2
de	254	263	263	271	612	811	2
trabajo	265	263	292	271	612	811	2
convocados”.	40	274	90	282	612	811	2
Sin	93	274	105	282	612	811	2
embargo,	108	274	144	282	612	811	2
como	147	274	168	282	612	811	2
señalan	171	274	200	282	612	811	2
Gorriti	203	274	229	282	612	811	2
y	232	274	236	282	612	811	2
López	239	274	262	282	612	811	2
(2014),	265	274	292	282	612	811	2
son	40	284	54	292	612	811	2
pocas	56	284	77	292	612	811	2
las	79	284	89	292	612	811	2
administraciones	91	284	157	292	612	811	2
públicas	159	284	190	292	612	811	2
españolas	192	284	230	292	612	811	2
que	231	284	246	292	612	811	2
hayan	247	284	270	292	612	811	2
com-	272	284	292	292	612	811	2
probado	40	295	72	303	612	811	2
las	74	295	85	303	612	811	2
predicciones	87	295	135	303	612	811	2
hechas	138	295	164	303	612	811	2
en	166	295	176	303	612	811	2
sus	178	295	190	303	612	811	2
procedimientos	193	295	252	303	612	811	2
selectivos	255	295	292	303	612	811	2
empleando	40	305	83	313	612	811	2
el	86	305	93	313	612	811	2
desempeño	97	305	141	313	612	811	2
como	144	305	165	313	612	811	2
criterio.	168	305	198	313	612	811	2
A	201	305	207	313	612	811	2
modo	210	305	232	313	612	811	2
de	235	305	244	313	612	811	2
ejemplo,	248	305	281	313	612	811	2
es	284	305	292	313	612	811	2
preciso	40	315	68	324	612	811	2
citar	70	315	87	324	612	811	2
las	90	315	100	324	612	811	2
experiencias	102	315	150	324	612	811	2
del	152	315	164	324	612	811	2
Ayuntamiento	166	315	221	324	612	811	2
de	223	315	233	324	612	811	2
Vitoria-Gasteiz	235	315	292	324	612	811	2
(Sáez,	40	326	63	334	612	811	2
2007),	67	326	91	334	612	811	2
el	95	326	102	334	612	811	2
Ayuntamiento	106	326	160	334	612	811	2
de	164	326	174	334	612	811	2
Zaragoza	178	326	212	334	612	811	2
(Berges,	216	326	246	334	612	811	2
2011)	250	326	272	334	612	811	2
o	276	326	281	334	612	811	2
el	285	326	292	334	612	811	2
Gobierno	40	336	76	345	612	811	2
Vasco	78	336	100	345	612	811	2
(Salgado,	102	336	137	345	612	811	2
Gorriti	139	336	164	345	612	811	2
y	166	336	171	345	612	811	2
Moscoso,	173	336	208	345	612	811	2
2007).	210	336	234	345	612	811	2
Estas	236	336	256	345	612	811	2
adminis-	258	336	292	345	612	811	2
traciones	40	347	75	355	612	811	2
han	78	347	92	355	612	811	2
podido	94	347	121	355	612	811	2
demostrar	123	347	163	355	612	811	2
el	165	347	172	355	612	811	2
cumplimiento	174	347	228	355	612	811	2
del	231	347	242	355	612	811	2
mencionado	245	347	292	355	612	811	2
precepto	40	357	74	365	612	811	2
y,	76	357	83	365	612	811	2
por	85	357	98	365	612	811	2
tanto,	100	357	122	365	612	811	2
la	124	357	131	365	612	811	2
eficacia	133	357	162	365	612	811	2
de	164	357	173	365	612	811	2
sus	175	357	187	365	612	811	2
pruebas	189	357	220	365	612	811	2
selectivas,	222	357	261	365	612	811	2
eviden-	263	357	292	365	612	811	2
ciando	40	368	66	376	612	811	2
su	68	368	76	376	612	811	2
conexión	78	368	113	376	612	811	2
con	115	368	129	376	612	811	2
el	131	368	137	376	612	811	2
desempeño	139	368	183	376	612	811	2
de	185	368	195	376	612	811	2
los	197	368	207	376	612	811	2
trabajadores,	209	368	259	376	612	811	2
es	261	368	269	376	612	811	2
decir,	271	368	292	376	612	811	2
la	40	378	47	386	612	811	2
relación	49	378	80	386	612	811	2
entre	82	378	103	386	612	811	2
el	105	378	112	386	612	811	2
contenido	114	378	152	386	612	811	2
de	155	378	164	386	612	811	2
las	166	378	177	386	612	811	2
pruebas	179	378	210	386	612	811	2
y	212	378	216	386	612	811	2
el	219	378	226	386	612	811	2
comportamiento	228	378	292	386	612	811	2
laboral	40	389	67	397	612	811	2
concreto	70	389	103	397	612	811	2
que	106	389	121	397	612	811	2
predicen.	124	389	159	397	612	811	2
Esto	162	389	178	397	612	811	2
está	182	389	197	397	612	811	2
relacionado	200	389	245	397	612	811	2
con	248	389	262	397	612	811	2
el	265	389	272	397	612	811	2
con-	275	389	292	397	612	811	2
cepto	40	399	62	407	612	811	2
validez	64	399	90	407	612	811	2
de	93	399	101	407	612	811	2
criterio,	104	399	133	407	612	811	2
que	136	399	150	407	612	811	2
se	153	399	161	407	612	811	2
define	164	399	187	407	612	811	2
como	190	399	211	407	612	811	2
“el	214	399	225	407	612	811	2
grado	227	399	249	407	612	811	2
en	252	399	262	407	612	811	2
que	264	399	279	407	612	811	2
las	281	399	292	407	612	811	2
puntuaciones	40	410	92	418	612	811	2
de	94	410	103	418	612	811	2
una	105	410	119	418	612	811	2
prueba	121	410	147	418	612	811	2
están	149	410	170	418	612	811	2
relacionadas	171	410	219	418	612	811	2
con	221	410	235	418	612	811	2
una	236	410	251	418	612	811	2
medida	252	410	281	418	612	811	2
de	283	410	292	418	612	811	2
criterio”	40	420	72	428	612	811	2
(AERA,	73	420	99	428	612	811	2
APA	101	420	116	428	612	811	2
y	118	420	122	428	612	811	2
NCME,	124	420	150	428	612	811	2
1999).	151	420	175	428	612	811	2
Como	177	420	199	428	612	811	2
señalan	201	420	230	428	612	811	2
Aguinis,	231	420	262	428	612	811	2
Henle	263	420	286	428	612	811	2
y	287	420	292	428	612	811	2
Ostroff	40	431	67	439	612	811	2
(2001),	69	431	96	439	612	811	2
la	97	431	104	439	612	811	2
validez	106	431	133	439	612	811	2
de	135	431	144	439	612	811	2
criterio	146	431	174	439	612	811	2
implica	176	431	204	439	612	811	2
correlación	206	431	248	439	612	811	2
de	250	431	259	439	612	811	2
puntua-	261	431	292	439	612	811	2
ciones	40	441	65	449	612	811	2
del	67	441	79	449	612	811	2
predictor	81	441	116	449	612	811	2
(como	118	441	142	449	612	811	2
las	145	441	155	449	612	811	2
pruebas	157	441	188	449	612	811	2
empleadas	190	441	231	449	612	811	2
en	233	441	243	449	612	811	2
la	245	441	252	449	612	811	2
selección)	254	441	292	449	612	811	2
con	40	451	54	460	612	811	2
un	57	451	67	460	612	811	2
criterio	69	451	97	460	612	811	2
(otra	100	451	118	460	612	811	2
medida,	121	451	152	460	612	811	2
por	154	451	167	460	612	811	2
ejemplo	170	451	201	460	612	811	2
de	204	451	213	460	612	811	2
desempeño	216	451	260	460	612	811	2
laboral)	262	451	292	460	612	811	2
para	40	462	57	470	612	811	2
determinar	59	462	102	470	612	811	2
si	104	462	111	470	612	811	2
se	113	462	121	470	612	811	2
pueden	123	462	151	470	612	811	2
tomar	153	462	176	470	612	811	2
decisiones	178	462	218	470	612	811	2
precisas	220	462	251	470	612	811	2
a	253	462	257	470	612	811	2
partir	259	462	281	470	612	811	2
de	283	462	292	470	612	811	2
la	40	472	47	481	612	811	2
puntuaciones	50	472	101	481	612	811	2
en	103	472	113	481	612	811	2
la	115	472	122	481	612	811	2
prueba	124	472	151	481	612	811	2
empleada,	153	472	193	481	612	811	2
y	195	472	200	481	612	811	2
cuando	202	472	230	481	612	811	2
el	232	472	239	481	612	811	2
objetivo	241	472	272	481	612	811	2
es	275	472	283	481	612	811	2
la	285	472	292	481	612	811	2
predicción	40	483	81	491	612	811	2
de	82	483	92	491	612	811	2
una	93	483	108	491	612	811	2
conducta	109	483	144	491	612	811	2
futura	146	483	170	491	612	811	2
se	171	483	179	491	612	811	2
habla	181	483	202	491	612	811	2
de	204	483	213	491	612	811	2
validez	215	483	240	491	612	811	2
predictiva.	242	483	281	491	612	811	2
En	282	483	292	491	612	811	2
este	40	493	56	501	612	811	2
caso	59	493	75	501	612	811	2
se	78	493	86	501	612	811	2
trata	89	493	107	501	612	811	2
de	110	493	119	501	612	811	2
estudiar	122	493	154	501	612	811	2
la	156	493	163	501	612	811	2
relación	166	493	197	501	612	811	2
entre	200	493	220	501	612	811	2
dos	223	493	236	501	612	811	2
medidas	239	493	271	501	612	811	2
rela-	274	493	292	501	612	811	2
tivas	40	504	58	512	612	811	2
a	62	504	66	512	612	811	2
los	69	504	80	512	612	811	2
mismos	83	504	113	512	612	811	2
sujetos	116	504	143	512	612	811	2
tomadas	147	504	179	512	612	811	2
en	183	504	192	512	612	811	2
dos	195	504	208	512	612	811	2
momentos	212	504	253	512	612	811	2
distintos:	256	504	292	512	612	811	2
primero,	40	514	73	522	612	811	2
los	75	514	86	522	612	811	2
resultados	88	514	127	522	612	811	2
en	129	514	138	522	612	811	2
el	140	514	147	522	612	811	2
proceso	149	514	179	522	612	811	2
selectivo	180	514	214	522	612	811	2
de	216	514	225	522	612	811	2
las	227	514	237	522	612	811	2
personas	239	514	273	522	612	811	2
con-	275	514	292	522	612	811	2
tratadas	40	525	72	533	612	811	2
–los	75	525	90	533	612	811	2
predictores–	93	525	141	533	612	811	2
y	145	525	149	533	612	811	2
posteriormente	152	525	211	533	612	811	2
las	214	525	225	533	612	811	2
evaluaciones	228	525	277	533	612	811	2
del	280	525	292	533	612	811	2
desempeño	40	535	84	543	612	811	2
de	87	535	96	543	612	811	2
esas	99	535	115	543	612	811	2
mismas	118	535	147	543	612	811	2
personas	150	535	184	543	612	811	2
en	187	535	196	543	612	811	2
los	199	535	210	543	612	811	2
puestos	212	535	242	543	612	811	2
para	245	535	262	543	612	811	2
los	264	535	275	543	612	811	2
que	278	535	292	543	612	811	2
han	40	546	55	554	612	811	2
sido	57	546	73	554	612	811	2
contratadas	75	546	119	554	612	811	2
–los	121	546	137	554	612	811	2
criterios–.	139	546	177	554	612	811	2
Se	179	546	188	554	612	811	2
trata	190	546	208	554	612	811	2
por	210	546	223	554	612	811	2
tanto,	225	546	247	554	612	811	2
de	249	546	259	554	612	811	2
estudiar	261	546	292	554	612	811	2
en	40	556	50	564	612	811	2
qué	52	556	66	564	612	811	2
medida	68	556	97	564	612	811	2
las	99	556	110	564	612	811	2
puntuaciones	112	556	164	564	612	811	2
de	166	556	175	564	612	811	2
una	177	556	192	564	612	811	2
prueba	194	556	221	564	612	811	2
selectiva	223	556	256	564	612	811	2
predicen	258	556	292	564	612	811	2
el	40	567	47	575	612	811	2
desempeño	49	567	93	575	612	811	2
futuro	95	567	119	575	612	811	2
de	121	567	131	575	612	811	2
los	133	567	144	575	612	811	2
candidatos	146	567	187	575	612	811	2
a	189	567	194	575	612	811	2
un	196	567	206	575	612	811	2
puesto.	208	567	235	575	612	811	2
Por	52	577	65	585	612	811	2
otro	67	577	83	585	612	811	2
lado,	84	577	103	585	612	811	2
el	104	577	111	585	612	811	2
mencionado	113	577	160	585	612	811	2
artículo	161	577	191	585	612	811	2
61	192	577	202	585	612	811	2
afirma	203	577	228	585	612	811	2
que	230	577	244	585	612	811	2
“los	246	577	260	585	612	811	2
órganos	262	577	292	585	612	811	2
de	40	587	50	596	612	811	2
selección	52	587	87	596	612	811	2
velarán	88	587	117	596	612	811	2
por	119	587	132	596	612	811	2
el	134	587	140	596	612	811	2
cumplimiento	142	587	196	596	612	811	2
del	198	587	210	596	612	811	2
principio	212	587	246	596	612	811	2
de	248	587	257	596	612	811	2
igualdad	259	587	292	596	612	811	2
de	40	598	50	606	612	811	2
oportunidades	53	598	108	606	612	811	2
entre	111	598	131	606	612	811	2
sexos”.	134	598	161	606	612	811	2
Como	164	598	186	606	612	811	2
indicaron	189	598	225	606	612	811	2
Alfama	228	598	255	606	612	811	2
y	258	598	263	606	612	811	2
Alonso	266	598	292	606	612	811	2
(2015),	40	608	68	617	612	811	2
la	70	608	76	617	612	811	2
legislación	79	608	119	617	612	811	2
ha	121	608	130	617	612	811	2
previsto	132	608	164	617	612	811	2
tomar	166	608	189	617	612	811	2
medidas	191	608	223	617	612	811	2
para	225	608	242	617	612	811	2
garantizar	244	608	283	617	612	811	2
el	285	608	292	617	612	811	2
acceso	40	619	65	627	612	811	2
de	67	619	76	627	612	811	2
las	78	619	89	627	612	811	2
mujeres	90	619	121	627	612	811	2
al	123	619	130	627	612	811	2
empleo	131	619	160	627	612	811	2
público	162	619	190	627	612	811	2
en	192	619	201	627	612	811	2
condiciones	203	619	248	627	612	811	2
de	250	619	259	627	612	811	2
paridad,	261	619	292	627	612	811	2
por	40	629	53	637	612	811	2
lo	56	629	63	637	612	811	2
que	65	629	79	637	612	811	2
poder	81	629	104	637	612	811	2
comprobar	106	629	148	637	612	811	2
si	150	629	156	637	612	811	2
los	158	629	169	637	612	811	2
métodos	172	629	205	637	612	811	2
de	207	629	216	637	612	811	2
selección	218	629	253	637	612	811	2
producen	256	629	292	637	612	811	2
resultado	40	640	76	648	612	811	2
o	78	640	83	648	612	811	2
impacto	85	640	116	648	612	811	2
adverso	118	640	148	648	612	811	2
en	150	640	159	648	612	811	2
función	161	640	190	648	612	811	2
del	192	640	204	648	612	811	2
género	206	640	232	648	612	811	2
de	234	640	244	648	612	811	2
los	246	640	257	648	612	811	2
candida-	259	640	292	648	612	811	2
tos	40	650	52	658	612	811	2
es	53	650	61	658	612	811	2
una	63	650	77	658	612	811	2
cuestión	78	650	111	658	612	811	2
relevante	112	650	148	658	612	811	2
tanto	149	650	169	658	612	811	2
desde	171	650	193	658	612	811	2
un	194	650	204	658	612	811	2
punto	206	650	228	658	612	811	2
de	230	650	239	658	612	811	2
vista	240	650	259	658	612	811	2
aplicado	260	650	292	658	612	811	2
como	40	661	61	669	612	811	2
desde	64	661	86	669	612	811	2
un	88	661	98	669	612	811	2
punto	100	661	123	669	612	811	2
de	125	661	134	669	612	811	2
vista	136	661	154	669	612	811	2
jurídico	156	661	186	669	612	811	2
(Alonso,	188	661	219	669	612	811	2
2011).	221	661	245	669	612	811	2
Alonso	52	671	78	679	612	811	2
(2011)	82	671	107	679	612	811	2
señala	110	671	135	679	612	811	2
que	138	671	152	679	612	811	2
el	155	671	162	679	612	811	2
resultado	165	671	201	679	612	811	2
o	205	671	209	679	612	811	2
impacto	213	671	244	679	612	811	2
adverso	247	671	277	679	612	811	2
“se	280	671	292	679	612	811	2
produce	40	682	72	690	612	811	2
cuando	74	682	102	690	612	811	2
la	104	682	111	690	612	811	2
aplicación	113	682	151	690	612	811	2
de	153	682	163	690	612	811	2
un	165	682	175	690	612	811	2
mismo	177	682	203	690	612	811	2
criterio,	205	682	235	690	612	811	2
método	237	682	267	690	612	811	2
o	269	682	273	690	612	811	2
pro-	276	682	292	690	612	811	2
cedimiento	40	692	84	700	612	811	2
para	86	692	103	700	612	811	2
la	105	692	112	700	612	811	2
selección	114	692	149	700	612	811	2
tiene	152	692	171	700	612	811	2
un	174	692	184	700	612	811	2
efecto	186	692	209	700	612	811	2
negativo	212	692	244	700	612	811	2
sobre	247	692	268	700	612	811	2
uno	270	692	285	700	612	811	2
o	287	692	292	700	612	811	2
más	40	703	56	711	612	811	2
grupos	59	703	85	711	612	811	2
o	88	703	93	711	612	811	2
minorías”.	95	703	134	711	612	811	2
Este	137	703	153	711	612	811	2
concepto	156	703	191	711	612	811	2
está	193	703	209	711	612	811	2
vinculado	211	703	249	711	612	811	2
con	252	703	265	711	612	811	2
la	268	703	275	711	612	811	2
dis-	277	703	292	711	612	811	2
criminación	40	713	86	721	612	811	2
indirecta	88	713	122	721	612	811	2
por	124	713	137	721	612	811	2
razón	139	713	160	721	612	811	2
de	162	713	172	721	612	811	2
sexo,	173	713	193	721	612	811	2
definida	195	713	226	721	612	811	2
por	228	713	241	721	612	811	2
la	243	713	250	721	612	811	2
legislación	251	713	292	721	612	811	2
española	40	723	74	732	612	811	2
en	77	723	86	732	612	811	2
la	89	723	96	732	612	811	2
Ley	98	723	111	732	612	811	2
3/2007,	114	723	143	732	612	811	2
para	145	723	162	732	612	811	2
la	165	723	171	732	612	811	2
igualdad	174	723	207	732	612	811	2
efectiva	210	723	239	732	612	811	2
de	242	723	251	732	612	811	2
mujeres	254	723	285	732	612	811	2
y	287	723	292	732	612	811	2
hombres	40	734	74	742	612	811	2
(Congreso	77	734	115	742	612	811	2
de	118	734	127	742	612	811	2
Los	130	734	142	742	612	811	2
Diputados,	145	734	186	742	612	811	2
2007b),	189	734	218	742	612	811	2
como	220	734	242	742	612	811	2
“la	244	734	255	742	612	811	2
situación	257	734	292	742	612	811	2
en	40	744	50	753	612	811	2
que	52	744	66	753	612	811	2
una	68	744	83	753	612	811	2
disposición,	85	744	130	753	612	811	2
criterio	132	744	160	753	612	811	2
o	162	744	167	753	612	811	2
práctica	169	744	200	753	612	811	2
aparentemente	202	744	260	753	612	811	2
neutros	263	744	292	753	612	811	2
pone	310	64	329	73	612	811	2
a	331	64	336	73	612	811	2
personas	338	64	372	73	612	811	2
de	374	64	384	73	612	811	2
un	386	64	396	73	612	811	2
sexo	398	64	416	73	612	811	2
en	418	64	427	73	612	811	2
desventaja	430	64	471	73	612	811	2
particular	473	64	511	73	612	811	2
con	513	64	527	73	612	811	2
respecto	529	64	561	73	612	811	2
a	310	75	314	83	612	811	2
personas	317	75	351	83	612	811	2
del	355	75	366	83	612	811	2
otro,	369	75	387	83	612	811	2
salvo	390	75	410	83	612	811	2
que	413	75	427	83	612	811	2
dicha	431	75	451	83	612	811	2
disposición,	454	75	499	83	612	811	2
criterio	503	75	530	83	612	811	2
o	534	75	538	83	612	811	2
prác-	541	75	561	83	612	811	2
tica	310	85	324	94	612	811	2
puedan	326	85	355	94	612	811	2
justificarse	357	85	398	94	612	811	2
objetivamente	401	85	456	94	612	811	2
en	458	85	467	94	612	811	2
atención	470	85	503	94	612	811	2
a	505	85	509	94	612	811	2
una	511	85	526	94	612	811	2
finalidad	528	85	561	94	612	811	2
legítima	310	96	341	104	612	811	2
y	343	96	348	104	612	811	2
que	350	96	364	104	612	811	2
los	366	96	377	104	612	811	2
medios	379	96	407	104	612	811	2
para	409	96	426	104	612	811	2
alcanzar	428	96	460	104	612	811	2
dicha	462	96	483	104	612	811	2
finalidad	485	96	519	104	612	811	2
sean	521	96	538	104	612	811	2
nece-	540	96	561	104	612	811	2
sarios	310	106	332	114	612	811	2
y	334	106	339	114	612	811	2
adecuados”.	341	106	386	114	612	811	2
Según	388	106	411	114	612	811	2
Alonso	413	106	439	114	612	811	2
(2011),	441	106	469	114	612	811	2
si	471	106	477	114	612	811	2
se	479	106	487	114	612	811	2
demostrase	489	106	533	114	612	811	2
que	535	106	549	114	612	811	2
las	551	106	561	114	612	811	2
entrevistas	310	117	352	125	612	811	2
de	353	117	363	125	612	811	2
selección	364	117	399	125	612	811	2
producen	401	117	437	125	612	811	2
impacto	439	117	470	125	612	811	2
adverso	472	117	502	125	612	811	2
en	503	117	512	125	612	811	2
contra	514	117	539	125	612	811	2
de	540	117	549	125	612	811	2
las	551	117	561	125	612	811	2
mujeres	310	127	341	135	612	811	2
se	344	127	352	135	612	811	2
podría	354	127	379	135	612	811	2
propiciar	382	127	417	135	612	811	2
la	419	127	426	135	612	811	2
aparición	429	127	465	135	612	811	2
de	467	127	477	135	612	811	2
demandas	479	127	519	135	612	811	2
por	521	127	534	135	612	811	2
discri-	537	127	561	135	612	811	2
minación	310	138	346	146	612	811	2
indirecta,	347	138	383	146	612	811	2
al	385	138	392	146	612	811	2
entenderse	393	138	436	146	612	811	2
que	438	138	452	146	612	811	2
vulnerarían	454	138	498	146	612	811	2
los	500	138	511	146	612	811	2
principios	512	138	550	146	612	811	2
de	552	138	561	146	612	811	2
igualdad	310	148	343	156	612	811	2
entre	345	148	365	156	612	811	2
mujeres	367	148	398	156	612	811	2
y	399	148	404	156	612	811	2
hombres	406	148	439	156	612	811	2
establecidos	441	148	488	156	612	811	2
por	490	148	503	156	612	811	2
la	505	148	511	156	612	811	2
Constitución	513	148	561	156	612	811	2
Española	310	159	344	167	612	811	2
y	346	159	351	167	612	811	2
regulados	353	159	390	167	612	811	2
por	392	159	405	167	612	811	2
la	407	159	414	167	612	811	2
Ley	416	159	429	167	612	811	2
3/2007.	431	159	460	167	612	811	2
La	310	190	319	198	612	811	2
entrevista	321	190	361	198	612	811	2
La	322	211	330	219	612	811	2
entrevista	333	211	371	219	612	811	2
de	373	211	382	219	612	811	2
empleo,	385	211	415	219	612	811	2
definida	418	211	449	219	612	811	2
por	451	211	464	219	612	811	2
Dipboye	466	211	498	219	612	811	2
(1992)	500	211	526	219	612	811	2
como	528	211	549	219	612	811	2
un	551	211	561	219	612	811	2
“diálogo	310	221	342	230	612	811	2
entre	344	221	365	230	612	811	2
una	368	221	382	230	612	811	2
o	385	221	389	230	612	811	2
más	392	221	408	230	612	811	2
personas	411	221	445	230	612	811	2
para	448	221	465	230	612	811	2
conseguir	468	221	505	230	612	811	2
información	508	221	554	230	612	811	2
y	557	221	561	230	612	811	2
evaluar	310	232	338	240	612	811	2
las	342	232	352	240	612	811	2
cualidades	356	232	396	240	612	811	2
de	400	232	409	240	612	811	2
un	413	232	423	240	612	811	2
candidato	426	232	464	240	612	811	2
a	468	232	472	240	612	811	2
un	476	232	486	240	612	811	2
puesto”,	489	232	521	240	612	811	2
tiene	524	232	544	240	612	811	2
una	547	232	561	240	612	811	2
destacada	310	242	348	250	612	811	2
presencia	351	242	388	250	612	811	2
en	391	242	400	250	612	811	2
los	403	242	414	250	612	811	2
procesos	417	242	451	250	612	811	2
de	454	242	463	250	612	811	2
selección	467	242	502	250	612	811	2
de	505	242	514	250	612	811	2
empresas	517	242	554	250	612	811	2
y	557	242	561	250	612	811	2
organizaciones	310	253	367	261	612	811	2
de	370	253	380	261	612	811	2
todo	383	253	400	261	612	811	2
el	404	253	410	261	612	811	2
mundo	414	253	441	261	612	811	2
(Alonso,	444	253	475	261	612	811	2
Moscoso	479	253	512	261	612	811	2
y	515	253	520	261	612	811	2
Cuadrado,	523	253	561	261	612	811	2
2015;	310	263	332	271	612	811	2
Salgado,	334	263	365	271	612	811	2
Viswesvaran	367	263	415	271	612	811	2
y	417	263	422	271	612	811	2
Ones,	423	263	444	271	612	811	2
2001).	446	263	470	271	612	811	2
Sin	472	263	484	271	612	811	2
embargo,	486	263	521	271	612	811	2
aunque	523	263	552	271	612	811	2
se	553	263	561	271	612	811	2
empleen	310	274	343	282	612	811	2
los	346	274	356	282	612	811	2
términos	359	274	393	282	612	811	2
entrevista	396	274	434	282	612	811	2
de	437	274	446	282	612	811	2
empleo	448	274	477	282	612	811	2
o	479	274	484	282	612	811	2
entrevista	487	274	525	282	612	811	2
de	527	274	537	282	612	811	2
selec-	539	274	561	282	612	811	2
ción	310	284	326	292	612	811	2
de	328	284	338	292	612	811	2
modo	340	284	362	292	612	811	2
genérico,	364	284	399	292	612	811	2
existen	401	284	429	292	612	811	2
diferentes	431	284	470	292	612	811	2
tipos	472	284	491	292	612	811	2
de	493	284	502	292	612	811	2
entrevista,	505	284	545	292	612	811	2
que	547	284	561	292	612	811	2
varían	310	295	334	303	612	811	2
en	337	295	347	303	612	811	2
su	350	295	359	303	612	811	2
frecuencia	362	295	402	303	612	811	2
de	405	295	414	303	612	811	2
uso	418	295	431	303	612	811	2
y	435	295	439	303	612	811	2
sus	442	295	455	303	612	811	2
propiedades	458	295	505	303	612	811	2
psicométricas	509	295	561	303	612	811	2
(Salgado	310	305	343	313	612	811	2
y	345	305	349	313	612	811	2
Moscoso,	351	305	386	313	612	811	2
2005;	388	305	411	313	612	811	2
Salgado,	413	305	444	313	612	811	2
Moscoso	446	305	479	313	612	811	2
y	481	305	486	313	612	811	2
Gorriti,	488	305	515	313	612	811	2
2004).	517	305	542	313	612	811	2
Las	322	315	334	324	612	811	2
entrevistas	336	315	378	324	612	811	2
se	379	315	387	324	612	811	2
pueden	389	315	417	324	612	811	2
clasificar	419	315	453	324	612	811	2
en	454	315	464	324	612	811	2
función	465	315	494	324	612	811	2
de	496	315	505	324	612	811	2
su	507	315	515	324	612	811	2
contenido	517	315	555	324	612	811	2
y	557	315	561	324	612	811	2
de	310	326	319	334	612	811	2
su	321	326	330	334	612	811	2
grado	332	326	354	334	612	811	2
de	355	326	365	334	612	811	2
estructura	367	326	406	334	612	811	2
(Salgado	408	326	440	334	612	811	2
y	442	326	447	334	612	811	2
Moscoso,	449	326	484	334	612	811	2
2005;	486	326	508	334	612	811	2
Salgado	510	326	540	334	612	811	2
et	541	326	549	334	612	811	2
al.,	551	326	561	334	612	811	2
2004).	310	336	334	345	612	811	2
Con	336	336	351	345	612	811	2
respecto	352	336	385	345	612	811	2
al	387	336	394	345	612	811	2
contenido,	395	336	436	345	612	811	2
es	438	336	446	345	612	811	2
preciso	447	336	475	345	612	811	2
distinguir	477	336	514	345	612	811	2
entre	516	336	536	345	612	811	2
entre-	538	336	561	345	612	811	2
vistas	310	347	332	355	612	811	2
convencionales	335	347	393	355	612	811	2
y	396	347	401	355	612	811	2
entrevistas	404	347	446	355	612	811	2
conductuales.	449	347	501	355	612	811	2
Las	504	347	516	355	612	811	2
entrevistas	519	347	561	355	612	811	2
convencionales	310	357	368	365	612	811	2
se	372	357	380	365	612	811	2
basan	383	357	405	365	612	811	2
en	409	357	418	365	612	811	2
preguntas	422	357	460	365	612	811	2
sobre	463	357	484	365	612	811	2
hechos	488	357	514	365	612	811	2
biográficos,	518	357	561	365	612	811	2
credenciales	310	368	357	376	612	811	2
y	361	368	365	376	612	811	2
logros,	369	368	394	376	612	811	2
así	398	368	409	376	612	811	2
como	412	368	433	376	612	811	2
descripciones	437	368	489	376	612	811	2
sobre	493	368	514	376	612	811	2
experiencia	517	368	561	376	612	811	2
e	310	378	314	386	612	811	2
información	317	378	363	386	612	811	2
auto-evaluativa,	366	378	428	386	612	811	2
como	430	378	451	386	612	811	2
virtudes	454	378	485	386	612	811	2
y	488	378	493	386	612	811	2
defectos,	495	378	529	386	612	811	2
agrados	532	378	561	386	612	811	2
y	310	389	314	397	612	811	2
desagrados,	318	389	362	397	612	811	2
metas,	365	389	390	397	612	811	2
etc.	394	389	407	397	612	811	2
Aquí	410	389	428	397	612	811	2
cabe	431	389	448	397	612	811	2
diferenciar	452	389	493	397	612	811	2
entre	496	389	516	397	612	811	2
entrevistas	519	389	561	397	612	811	2
convencionales	310	399	368	407	612	811	2
no	371	399	381	407	612	811	2
estructuradas	384	399	436	407	612	811	2
o	439	399	444	407	612	811	2
semiestructuradas,	447	399	519	407	612	811	2
que	522	399	536	407	612	811	2
duran	539	399	561	407	612	811	2
pocos	310	410	332	418	612	811	2
minutos	336	410	368	418	612	811	2
y	372	410	376	418	612	811	2
donde	380	410	404	418	612	811	2
las	408	410	419	418	612	811	2
preguntas	423	410	461	418	612	811	2
no	465	410	475	418	612	811	2
son	479	410	492	418	612	811	2
las	496	410	507	418	612	811	2
mismas	511	410	540	418	612	811	2
para	545	410	561	418	612	811	2
todos	310	420	331	428	612	811	2
los	334	420	345	428	612	811	2
candidatos,	348	420	391	428	612	811	2
y	394	420	398	428	612	811	2
entrevistas	401	420	443	428	612	811	2
convencionales	446	420	505	428	612	811	2
estructuradas,	507	420	561	428	612	811	2
de	310	431	319	439	612	811	2
mayor	321	431	346	439	612	811	2
duración	348	431	382	439	612	811	2
y	384	431	388	439	612	811	2
que	390	431	404	439	612	811	2
utilizan	406	431	435	439	612	811	2
un	437	431	447	439	612	811	2
repertorio	449	431	488	439	612	811	2
de	490	431	499	439	612	811	2
preguntas	501	431	540	439	612	811	2
simi-	542	431	561	439	612	811	2
lar	310	441	320	449	612	811	2
para	322	441	339	449	612	811	2
todos	342	441	363	449	612	811	2
los	365	441	376	449	612	811	2
entrevistados.	379	441	432	449	612	811	2
Las	435	441	447	449	612	811	2
entrevistas	449	441	491	449	612	811	2
conductuales,	494	441	546	449	612	811	2
por	548	441	561	449	612	811	2
su	310	451	319	460	612	811	2
parte,	320	451	342	460	612	811	2
se	344	451	352	460	612	811	2
centran	353	451	383	460	612	811	2
en	384	451	393	460	612	811	2
preguntas	395	451	433	460	612	811	2
sobre	435	451	456	460	612	811	2
experiencias	457	451	505	460	612	811	2
en	507	451	516	460	612	811	2
el	518	451	525	460	612	811	2
trabajo	526	451	553	460	612	811	2
y,	555	451	561	460	612	811	2
fundamentalmente,	310	462	385	470	612	811	2
en	388	462	397	470	612	811	2
descripciones	399	462	452	470	612	811	2
de	454	462	463	470	612	811	2
conducta.	466	462	503	470	612	811	2
Las	505	462	517	470	612	811	2
entrevistas	519	462	561	470	612	811	2
conductuales	310	472	360	481	612	811	2
más	363	472	379	481	612	811	2
usadas	382	472	408	481	612	811	2
son	410	472	424	481	612	811	2
las	427	472	437	481	612	811	2
entrevistas	440	472	482	481	612	811	2
situacionales,	485	472	536	481	612	811	2
en	539	472	548	481	612	811	2
las	551	472	561	481	612	811	2
que	310	483	324	491	612	811	2
se	327	483	335	491	612	811	2
pregunta	338	483	373	491	612	811	2
a	376	483	380	491	612	811	2
los	383	483	394	491	612	811	2
candidatos	397	483	438	491	612	811	2
sobre	441	483	462	491	612	811	2
su	465	483	473	491	612	811	2
actuación	476	483	513	491	612	811	2
en	516	483	525	491	612	811	2
situacio-	528	483	561	491	612	811	2
nes	310	493	323	501	612	811	2
hipotéticas,	325	493	369	501	612	811	2
y	371	493	375	501	612	811	2
las	377	493	387	501	612	811	2
entrevistas	389	493	431	501	612	811	2
conductuales	433	493	483	501	612	811	2
estructuradas	485	493	537	501	612	811	2
(ECE),	539	493	561	501	612	811	2
en	310	504	319	512	612	811	2
las	322	504	333	512	612	811	2
que	336	504	350	512	612	811	2
los	353	504	364	512	612	811	2
candidatos	366	504	408	512	612	811	2
deben	411	504	434	512	612	811	2
describir	437	504	471	512	612	811	2
su	473	504	482	512	612	811	2
comportamiento	485	504	549	512	612	811	2
en	552	504	561	512	612	811	2
determinadas	310	514	362	522	612	811	2
situaciones	364	514	407	522	612	811	2
pasadas	409	514	439	522	612	811	2
(Janz,	441	514	462	522	612	811	2
1982;	464	514	486	522	612	811	2
Salgado	488	514	518	522	612	811	2
y	520	514	524	522	612	811	2
Moscoso,	526	514	561	522	612	811	2
2005;	310	525	332	533	612	811	2
Salgado	334	525	364	533	612	811	2
et	366	525	373	533	612	811	2
al.,	375	525	386	533	612	811	2
2004).	388	525	412	533	612	811	2
Por	322	535	335	543	612	811	2
lo	338	535	345	543	612	811	2
que	348	535	362	543	612	811	2
se	365	535	373	543	612	811	2
refiere	376	535	401	543	612	811	2
al	403	535	410	543	612	811	2
grado	413	535	435	543	612	811	2
de	438	535	447	543	612	811	2
estructura,	450	535	491	543	612	811	2
Huffcutt	494	535	526	543	612	811	2
y	529	535	533	543	612	811	2
Arthur	536	535	561	543	612	811	2
(1994)	310	546	335	554	612	811	2
establecieron	338	546	389	554	612	811	2
criterios	391	546	423	554	612	811	2
para	426	546	443	554	612	811	2
clasificar	445	546	479	554	612	811	2
los	481	546	492	554	612	811	2
distintos	495	546	528	554	612	811	2
tipos	531	546	550	554	612	811	2
de	552	546	561	554	612	811	2
entrevista,	310	556	350	564	612	811	2
distinguiendo	353	556	405	564	612	811	2
4	408	556	413	564	612	811	2
niveles	415	556	442	564	612	811	2
en	445	556	454	564	612	811	2
cuanto	457	556	483	564	612	811	2
a	485	556	489	564	612	811	2
la	492	556	499	564	612	811	2
estandarización	501	556	561	564	612	811	2
de	310	567	319	575	612	811	2
las	323	567	333	575	612	811	2
preguntas:	336	567	378	575	612	811	2
1)	381	567	389	575	612	811	2
ausencia	392	567	425	575	612	811	2
de	428	567	438	575	612	811	2
restricciones	441	567	490	575	612	811	2
formales	493	567	526	575	612	811	2
con	530	567	543	575	612	811	2
res-	547	567	561	575	612	811	2
pecto	310	577	331	585	612	811	2
a	334	577	339	585	612	811	2
las	342	577	353	585	612	811	2
preguntas	356	577	394	585	612	811	2
a	398	577	402	585	612	811	2
formular,	406	577	441	585	612	811	2
algo	445	577	461	585	612	811	2
propio	464	577	489	585	612	811	2
de	493	577	502	585	612	811	2
las	506	577	516	585	612	811	2
entrevistas	519	577	561	585	612	811	2
convencionales	310	587	368	596	612	811	2
no	372	587	381	596	612	811	2
estructuradas	385	587	437	596	612	811	2
o	440	587	445	596	612	811	2
semiestructuradas,	448	587	520	596	612	811	2
2)	523	587	531	596	612	811	2
hay	534	587	548	596	612	811	2
un	551	587	561	596	612	811	2
esquema	310	598	344	606	612	811	2
de	348	598	357	606	612	811	2
temas	361	598	384	606	612	811	2
a	387	598	392	606	612	811	2
tratar,	395	598	419	606	612	811	2
pero	422	598	440	606	612	811	2
no	443	598	453	606	612	811	2
preguntas	457	598	495	606	612	811	2
concretas,	498	598	537	606	612	811	2
como	540	598	561	606	612	811	2
en	310	608	319	617	612	811	2
las	322	608	332	617	612	811	2
entrevistas	335	608	377	617	612	811	2
convencionales	380	608	438	617	612	811	2
estructuradas,	441	608	495	617	612	811	2
3)	498	608	505	617	612	811	2
especificación	508	608	561	617	612	811	2
previa	310	619	334	627	612	811	2
de	336	619	345	627	612	811	2
preguntas,	347	619	387	627	612	811	2
aunque	389	619	417	627	612	811	2
los	419	619	430	627	612	811	2
entrevistadores	432	619	491	627	612	811	2
pueden	493	619	522	627	612	811	2
adaptar	524	619	553	627	612	811	2
la	555	619	561	627	612	811	2
entrevista	310	629	348	637	612	811	2
a	350	629	354	637	612	811	2
los	356	629	367	637	612	811	2
diferentes	368	629	407	637	612	811	2
candidatos,	408	629	452	637	612	811	2
elegir	453	629	475	637	612	811	2
entre	477	629	497	637	612	811	2
cuestiones	498	629	539	637	612	811	2
alter-	540	629	561	637	612	811	2
nativas	310	640	337	648	612	811	2
y	341	640	345	648	612	811	2
sondear	348	640	379	648	612	811	2
a	382	640	386	648	612	811	2
los	390	640	401	648	612	811	2
solicitantes	404	640	447	648	612	811	2
sobre	451	640	472	648	612	811	2
cuestiones	475	640	515	648	612	811	2
específicas,	519	640	561	648	612	811	2
como	310	650	331	658	612	811	2
en	333	650	342	658	612	811	2
la	345	650	351	658	612	811	2
entrevista	353	650	392	658	612	811	2
de	394	650	403	658	612	811	2
descripción	405	650	449	658	612	811	2
de	451	650	461	658	612	811	2
conducta	463	650	498	658	612	811	2
de	500	650	509	658	612	811	2
Janz	511	650	527	658	612	811	2
(1982)	529	650	555	658	612	811	2
y	557	650	561	658	612	811	2
4)	310	661	318	669	612	811	2
mismas	320	661	349	669	612	811	2
cuestiones	351	661	392	669	612	811	2
para	394	661	411	669	612	811	2
todos	413	661	434	669	612	811	2
los	436	661	447	669	612	811	2
candidatos,	449	661	492	669	612	811	2
sin	495	661	506	669	612	811	2
posibilidad	508	661	550	669	612	811	2
de	552	661	561	669	612	811	2
reformular	310	671	351	679	612	811	2
las	353	671	364	679	612	811	2
preguntas	366	671	404	679	612	811	2
ni	406	671	413	679	612	811	2
de	415	671	425	679	612	811	2
realizar	427	671	455	679	612	811	2
preguntas	457	671	496	679	612	811	2
para	498	671	514	679	612	811	2
profundizar	516	671	561	679	612	811	2
en	310	682	319	690	612	811	2
las	322	682	332	690	612	811	2
respuestas	335	682	376	690	612	811	2
–repreguntas–	378	682	434	690	612	811	2
como	437	682	458	690	612	811	2
en	461	682	470	690	612	811	2
las	473	682	483	690	612	811	2
entrevistas	486	682	528	690	612	811	2
conduc-	530	682	561	690	612	811	2
tuales	310	692	333	700	612	811	2
estructuradas.	335	692	389	700	612	811	2
Huffcutt	322	703	354	711	612	811	2
y	358	703	362	711	612	811	2
Arthur	366	703	392	711	612	811	2
(1994)	396	703	421	711	612	811	2
también	425	703	457	711	612	811	2
distinguieron	461	703	512	711	612	811	2
tres	516	703	531	711	612	811	2
niveles	535	703	561	711	612	811	2
progresivamente	310	713	375	721	612	811	2
más	379	713	395	721	612	811	2
estandarizados	399	713	456	721	612	811	2
para	461	713	478	721	612	811	2
la	482	713	489	721	612	811	2
valoración	493	713	533	721	612	811	2
de	537	713	547	721	612	811	2
las	551	713	561	721	612	811	2
respuestas	310	723	350	732	612	811	2
del	353	723	365	732	612	811	2
candidato:	367	723	408	732	612	811	2
(1)	410	723	421	732	612	811	2
una	424	723	438	732	612	811	2
única	441	723	462	732	612	811	2
evaluación	464	723	505	732	612	811	2
global	508	723	531	732	612	811	2
en	533	723	543	732	612	811	2
fun-	545	723	561	732	612	811	2
ción	310	734	326	742	612	811	2
de	329	734	339	742	612	811	2
la	342	734	349	742	612	811	2
información	352	734	398	742	612	811	2
obtenida	402	734	435	742	612	811	2
en	439	734	448	742	612	811	2
el	451	734	458	742	612	811	2
conjunto	461	734	495	742	612	811	2
de	499	734	508	742	612	811	2
la	511	734	518	742	612	811	2
entrevista,	521	734	561	742	612	811	2
como	310	744	331	753	612	811	2
sucede	333	744	359	753	612	811	2
en	362	744	371	753	612	811	2
las	373	744	384	753	612	811	2
entrevistas	386	744	428	753	612	811	2
convencionales	430	744	488	753	612	811	2
no	491	744	500	753	612	811	2
estructuradas	502	744	555	753	612	811	2
o	557	744	561	753	612	811	2
A.	197	45	202	52	612	811	3
Rodríguez	204	45	233	52	612	811	3
/	235	45	237	52	612	811	3
Journal	239	45	260	52	612	811	3
of	261	45	267	52	612	811	3
Work	268	45	285	52	612	811	3
and	286	45	297	52	612	811	3
Organizational	299	45	342	52	612	811	3
Psychology	344	45	376	52	612	811	3
32	378	45	385	52	612	811	3
(2016)	387	45	406	52	612	811	3
75–85	408	45	427	52	612	811	3
semiestructuradas,	51	64	124	73	612	811	3
(2)	125	64	136	73	612	811	3
valoraciones	138	64	186	73	612	811	3
múltiples	188	64	224	73	612	811	3
en	226	64	236	73	612	811	3
base	237	64	255	73	612	811	3
a	256	64	261	73	612	811	3
las	263	64	273	73	612	811	3
dimen-	275	64	303	73	612	811	3
siones	51	75	75	83	612	811	3
o	78	75	83	83	612	811	3
rasgos	86	75	110	83	612	811	3
medidos	113	75	146	83	612	811	3
por	149	75	162	83	612	811	3
la	165	75	172	83	612	811	3
entrevista,	175	75	215	83	612	811	3
como	218	75	239	83	612	811	3
en	242	75	252	83	612	811	3
la	255	75	261	83	612	811	3
entrevista	264	75	303	83	612	811	3
de	51	85	61	94	612	811	3
Janz	62	85	79	94	612	811	3
(1982)	80	85	106	94	612	811	3
o	108	85	112	94	612	811	3
las	114	85	125	94	612	811	3
entrevistas	127	85	169	94	612	811	3
convencionales	171	85	229	94	612	811	3
estructuradas	231	85	283	94	612	811	3
y	285	85	290	94	612	811	3
(3)	292	85	303	94	612	811	3
valoración	51	96	91	104	612	811	3
independiente	93	96	149	104	612	811	3
de	151	96	160	104	612	811	3
cada	162	96	180	104	612	811	3
una	182	96	196	104	612	811	3
de	199	96	208	104	612	811	3
las	210	96	220	104	612	811	3
respuestas	223	96	263	104	612	811	3
dadas	265	96	288	104	612	811	3
por	290	96	303	104	612	811	3
los	51	106	62	114	612	811	3
candidatos	65	106	107	114	612	811	3
a	110	106	114	114	612	811	3
las	117	106	128	114	612	811	3
preguntas	131	106	169	114	612	811	3
en	172	106	182	114	612	811	3
diferentes	185	106	223	114	612	811	3
escalas	227	106	253	114	612	811	3
adaptadas	257	106	295	114	612	811	3
a	298	106	303	114	612	811	3
cada	51	117	69	125	612	811	3
una	71	117	85	125	612	811	3
de	87	117	96	125	612	811	3
esas	99	117	115	125	612	811	3
cuestiones,	117	117	159	125	612	811	3
como	161	117	182	125	612	811	3
en	184	117	194	125	612	811	3
las	196	117	206	125	612	811	3
entrevistas	208	117	250	125	612	811	3
conductuales	252	117	303	125	612	811	3
estructuradas.	51	127	105	135	612	811	3
Por	63	138	76	146	612	811	3
su	78	138	87	146	612	811	3
parte,	89	138	111	146	612	811	3
Campion,	114	138	150	146	612	811	3
Palmer	152	138	179	146	612	811	3
y	182	138	186	146	612	811	3
Campion	189	138	223	146	612	811	3
(1997),	225	138	252	146	612	811	3
tras	255	138	269	146	612	811	3
estudiar	272	138	303	146	612	811	3
la	51	148	58	156	612	811	3
literatura	61	148	96	156	612	811	3
en	99	148	108	156	612	811	3
materia	111	148	140	156	612	811	3
de	143	148	152	156	612	811	3
estructuración	155	148	210	156	612	811	3
sobre	213	148	234	156	612	811	3
entrevistas,	236	148	280	156	612	811	3
iden-	283	148	303	156	612	811	3
tificaron	51	159	83	167	612	811	3
15	86	159	96	167	612	811	3
componentes	99	159	150	167	612	811	3
característicos:	153	159	211	167	612	811	3
(1)	214	159	225	167	612	811	3
basar	228	159	248	167	612	811	3
las	251	159	262	167	612	811	3
preguntas	264	159	303	167	612	811	3
en	51	169	61	177	612	811	3
un	63	169	73	177	612	811	3
análisis	76	169	104	177	612	811	3
del	107	169	119	177	612	811	3
puesto,	121	169	149	177	612	811	3
(2)	152	169	162	177	612	811	3
hacer	165	169	186	177	612	811	3
las	189	169	199	177	612	811	3
mismas	202	169	231	177	612	811	3
preguntas	234	169	272	177	612	811	3
a	275	169	279	177	612	811	3
todos	282	169	303	177	612	811	3
los	51	179	62	188	612	811	3
candidatos,	65	179	109	188	612	811	3
(3)	112	179	123	188	612	811	3
limitar	126	179	152	188	612	811	3
las	155	179	166	188	612	811	3
repreguntas	169	179	215	188	612	811	3
o	218	179	223	188	612	811	3
la	226	179	233	188	612	811	3
reformulación	236	179	290	188	612	811	3
de	293	179	303	188	612	811	3
las	51	190	62	198	612	811	3
preguntas,	64	190	104	198	612	811	3
(4)	106	190	117	198	612	811	3
usar	119	190	136	198	612	811	3
mejores	138	190	169	198	612	811	3
tipos	171	190	190	198	612	811	3
de	192	190	201	198	612	811	3
preguntas	204	190	242	198	612	811	3
–como	244	190	270	198	612	811	3
pregun-	272	190	303	198	612	811	3
tas	51	200	62	209	612	811	3
relativas	65	200	97	209	612	811	3
a	100	200	104	209	612	811	3
conductas	106	200	145	209	612	811	3
realizadas	147	200	186	209	612	811	3
en	188	200	198	209	612	811	3
el	200	200	207	209	612	811	3
pasado	209	200	236	209	612	811	3
o	238	200	243	209	612	811	3
bien	245	200	262	209	612	811	3
preguntas	264	200	303	209	612	811	3
situacionales–,	51	211	108	219	612	811	3
(5)	111	211	122	219	612	811	3
emplear	125	211	157	219	612	811	3
un	160	211	170	219	612	811	3
mayor	173	211	198	219	612	811	3
número	201	211	231	219	612	811	3
de	234	211	244	219	612	811	3
preguntas	247	211	285	219	612	811	3
–en	289	211	303	219	612	811	3
los	51	221	62	230	612	811	3
estudios	65	221	97	230	612	811	3
analizados	99	221	140	230	612	811	3
por	142	221	156	230	612	811	3
Campion	158	221	192	230	612	811	3
et	195	221	202	230	612	811	3
al.	205	221	214	230	612	811	3
la	217	221	223	230	612	811	3
media	226	221	250	230	612	811	3
de	252	221	262	230	612	811	3
preguntas	264	221	303	230	612	811	3
fue	51	232	63	240	612	811	3
de	66	232	75	240	612	811	3
16.5	78	232	95	240	612	811	3
(SD	97	232	110	240	612	811	3
=	113	232	118	240	612	811	3
8.71)–	121	232	145	240	612	811	3
o	148	232	152	240	612	811	3
entrevistas	155	232	197	240	612	811	3
más	200	232	216	240	612	811	3
largas	218	232	241	240	612	811	3
–dos	244	232	262	240	612	811	3
tercios	265	232	291	240	612	811	3
de	293	232	303	240	612	811	3
las	51	242	62	250	612	811	3
entrevistas	65	242	107	250	612	811	3
estudiadas	110	242	150	250	612	811	3
por	153	242	166	250	612	811	3
Campion	169	242	204	250	612	811	3
et	207	242	214	250	612	811	3
al.	217	242	226	250	612	811	3
duraron	229	242	259	250	612	811	3
entre	262	242	283	250	612	811	3
30	286	242	295	250	612	811	3
y	298	242	303	250	612	811	3
60	51	253	61	261	612	811	3
minutos–,	63	253	102	261	612	811	3
(6)	105	253	115	261	612	811	3
controlar	118	253	153	261	612	811	3
la	156	253	163	261	612	811	3
información	165	253	212	261	612	811	3
complementaria,	214	253	279	261	612	811	3
como	282	253	303	261	612	811	3
resultados	51	263	91	271	612	811	3
de	93	263	102	271	612	811	3
otras	105	263	124	271	612	811	3
pruebas,	126	263	159	271	612	811	3
entrevistas	161	263	203	271	612	811	3
previas,	205	263	235	271	612	811	3
curriculums,	237	263	285	271	612	811	3
etc.,	287	263	303	271	612	811	3
(7)	51	274	62	282	612	811	3
no	64	274	74	282	612	811	3
permitir	76	274	108	282	612	811	3
preguntas	111	274	149	282	612	811	3
del	151	274	163	282	612	811	3
entrevistado	165	274	213	282	612	811	3
hasta	215	274	236	282	612	811	3
la	238	274	245	282	612	811	3
finalización	247	274	291	282	612	811	3
de	293	274	303	282	612	811	3
la	51	284	58	292	612	811	3
entrevista,	61	284	101	292	612	811	3
(8)	104	284	114	292	612	811	3
evaluar	117	284	145	292	612	811	3
cada	148	284	166	292	612	811	3
respuesta	168	284	205	292	612	811	3
o	208	284	212	292	612	811	3
emplear	215	284	247	292	612	811	3
escalas	249	284	276	292	612	811	3
múlti-	279	284	303	292	612	811	3
ples	51	295	67	303	612	811	3
en	70	295	79	303	612	811	3
vez	82	295	95	303	612	811	3
de	99	295	108	303	612	811	3
realizar	111	295	140	303	612	811	3
una	143	295	157	303	612	811	3
evaluación	161	295	202	303	612	811	3
global	205	295	228	303	612	811	3
del	231	295	243	303	612	811	3
conjunto	246	295	280	303	612	811	3
de	284	295	293	303	612	811	3
la	296	295	303	303	612	811	3
entrevista,	51	305	91	313	612	811	3
(9)	95	305	106	313	612	811	3
utilizar	109	305	136	313	612	811	3
escalas	139	305	166	313	612	811	3
de	169	305	179	313	612	811	3
evaluación	182	305	223	313	612	811	3
basadas	226	305	256	313	612	811	3
en	260	305	269	313	612	811	3
anclajes	272	305	303	313	612	811	3
detallados,	51	315	92	324	612	811	3
(10)	95	315	111	324	612	811	3
tomar	113	315	136	324	612	811	3
notas	139	315	160	324	612	811	3
detalladas,	162	315	203	324	612	811	3
(11)	205	315	221	324	612	811	3
utilizar	224	315	251	324	612	811	3
varios	254	315	277	324	612	811	3
entre-	279	315	303	324	612	811	3
vistadores,	51	326	92	334	612	811	3
(12)	96	326	112	334	612	811	3
emplear	116	326	147	334	612	811	3
el	151	326	158	334	612	811	3
mismo	161	326	188	334	612	811	3
entrevistador	191	326	243	334	612	811	3
-o	246	326	254	334	612	811	3
los	258	326	269	334	612	811	3
mismos	273	326	303	334	612	811	3
entrevistadores-	51	336	114	345	612	811	3
para	117	336	134	345	612	811	3
todos	137	336	158	345	612	811	3
los	161	336	172	345	612	811	3
candidatos,	175	336	218	345	612	811	3
(13)	221	336	237	345	612	811	3
no	240	336	249	345	612	811	3
hablar	252	336	277	345	612	811	3
de	280	336	289	345	612	811	3
los	292	336	303	345	612	811	3
candidatos	51	347	93	355	612	811	3
o	94	347	99	355	612	811	3
de	101	347	110	355	612	811	3
sus	112	347	124	355	612	811	3
respuestas	126	347	166	355	612	811	3
entre	168	347	188	355	612	811	3
entrevistas,	190	347	234	355	612	811	3
(14)	235	347	251	355	612	811	3
proporcionar	253	347	303	355	612	811	3
formación	51	357	90	365	612	811	3
amplia	92	357	118	365	612	811	3
a	120	357	125	365	612	811	3
los	127	357	138	365	612	811	3
entrevistadores	140	357	199	365	612	811	3
y	201	357	205	365	612	811	3
(15)	207	357	223	365	612	811	3
utilizar	225	357	252	365	612	811	3
predicciones	254	357	303	365	612	811	3
estadísticas	51	368	95	376	612	811	3
que	99	368	113	376	612	811	3
impliquen	116	368	155	376	612	811	3
poca	159	368	177	376	612	811	3
subjetividad	180	368	227	376	612	811	3
o	230	368	235	376	612	811	3
juicio,	238	368	261	376	612	811	3
en	265	368	274	376	612	811	3
vez	277	368	290	376	612	811	3
de	293	368	303	376	612	811	3
predicciones	51	378	100	386	612	811	3
clínicas	102	378	130	386	612	811	3
basadas	132	378	162	386	612	811	3
en	164	378	174	386	612	811	3
la	176	378	182	386	612	811	3
intuición	184	378	219	386	612	811	3
o	221	378	226	386	612	811	3
la	228	378	234	386	612	811	3
percepción.	236	378	281	386	612	811	3
Según	63	389	86	397	612	811	3
Salgado	89	389	119	397	612	811	3
y	122	389	126	397	612	811	3
Moscoso	129	389	162	397	612	811	3
(2005),	165	389	193	397	612	811	3
estos	195	389	215	397	612	811	3
15	218	389	227	397	612	811	3
componentes	230	389	282	397	612	811	3
dife-	285	389	303	397	612	811	3
renciables	51	399	90	407	612	811	3
se	95	399	103	407	612	811	3
pueden	108	399	137	407	612	811	3
resumir	142	399	172	407	612	811	3
en	177	399	187	407	612	811	3
6	192	399	197	407	612	811	3
características:	202	399	259	407	612	811	3
preguntas	264	399	303	407	612	811	3
desarrolladas	51	410	102	418	612	811	3
a	105	410	109	418	612	811	3
partir	112	410	134	418	612	811	3
de	137	410	146	418	612	811	3
un	149	410	159	418	612	811	3
análisis	162	410	190	418	612	811	3
de	193	410	203	418	612	811	3
puestos,	205	410	237	418	612	811	3
mismas	240	410	269	418	612	811	3
pregun-	272	410	303	418	612	811	3
tas	51	420	62	428	612	811	3
para	64	420	81	428	612	811	3
todos	83	420	104	428	612	811	3
los	106	420	117	428	612	811	3
candidatos,	119	420	162	428	612	811	3
uso	164	420	178	428	612	811	3
de	180	420	189	428	612	811	3
escalas	191	420	218	428	612	811	3
de	220	420	229	428	612	811	3
valoración	231	420	271	428	612	811	3
basadas	273	420	303	428	612	811	3
en	51	431	61	439	612	811	3
la	64	431	70	439	612	811	3
conducta,	73	431	110	439	612	811	3
mismo	113	431	140	439	612	811	3
proceso	143	431	172	439	612	811	3
con	175	431	189	439	612	811	3
todos	192	431	213	439	612	811	3
los	216	431	227	439	612	811	3
candidatos,	230	431	274	439	612	811	3
forma-	277	431	303	439	612	811	3
ción	51	441	67	449	612	811	3
de	70	441	80	449	612	811	3
entrevistadores	82	441	142	449	612	811	3
y	145	441	149	449	612	811	3
toma	152	441	172	449	612	811	3
de	175	441	184	449	612	811	3
decisión	187	441	218	449	612	811	3
sobre	221	441	242	449	612	811	3
la	245	441	252	449	612	811	3
contratación	255	441	303	449	612	811	3
tras	51	451	66	460	612	811	3
realizar	68	451	97	460	612	811	3
todas	99	451	119	460	612	811	3
las	121	451	132	460	612	811	3
entrevistas.	134	451	178	460	612	811	3
Estos	63	462	83	470	612	811	3
componentes	86	462	137	470	612	811	3
están	140	462	160	470	612	811	3
presentes	163	462	200	470	612	811	3
en	202	462	212	470	612	811	3
las	214	462	225	470	612	811	3
entrevistas	227	462	269	470	612	811	3
conduc-	272	462	303	470	612	811	3
tuales	51	472	74	481	612	811	3
estructuradas,	76	472	131	481	612	811	3
término	133	472	164	481	612	811	3
en	166	472	175	481	612	811	3
el	178	472	184	481	612	811	3
que	187	472	201	481	612	811	3
Salgado	203	472	233	481	612	811	3
y	235	472	240	481	612	811	3
Moscoso	242	472	275	481	612	811	3
(2002)	277	472	303	481	612	811	3
agruparon	51	483	91	491	612	811	3
entrevistas	93	483	135	491	612	811	3
muy	137	483	155	491	612	811	3
estudiadas	157	483	198	491	612	811	3
en	200	483	209	491	612	811	3
la	212	483	218	491	612	811	3
literatura	221	483	257	491	612	811	3
y	259	483	263	491	612	811	3
centradas	266	483	303	491	612	811	3
en	51	493	61	501	612	811	3
preguntas	63	493	101	501	612	811	3
sobre	104	493	125	501	612	811	3
descripciones	127	493	179	501	612	811	3
de	181	493	190	501	612	811	3
conducta,	193	493	230	501	612	811	3
como	232	493	253	501	612	811	3
la	255	493	262	501	612	811	3
entrevista	264	493	303	501	612	811	3
de	51	504	61	512	612	811	3
descripción	63	504	107	512	612	811	3
de	109	504	118	512	612	811	3
conducta,	121	504	158	512	612	811	3
la	160	504	167	512	612	811	3
entrevista	169	504	207	512	612	811	3
situacional,	210	504	253	512	612	811	3
la	255	504	262	512	612	811	3
entrevista	264	504	303	512	612	811	3
multimodal	51	514	96	522	612	811	3
y	97	514	102	522	612	811	3
la	103	514	110	522	612	811	3
entrevista	111	514	149	522	612	811	3
basada	150	514	177	522	612	811	3
en	178	514	187	522	612	811	3
análisis	189	514	217	522	612	811	3
de	218	514	228	522	612	811	3
puestos	229	514	258	522	612	811	3
(Janz,	259	514	280	522	612	811	3
1982,	282	514	303	522	612	811	3
1989;	51	525	73	533	612	811	3
Latham,	77	525	107	533	612	811	3
Saari,	110	525	131	533	612	811	3
Pursell	134	525	160	533	612	811	3
y	164	525	168	533	612	811	3
Campion,	171	525	208	533	612	811	3
1980;	211	525	233	533	612	811	3
Motowidlo	236	525	278	533	612	811	3
et	281	525	289	533	612	811	3
al.,	292	525	303	533	612	811	3
1992;	51	535	73	543	612	811	3
Schuler	75	535	104	543	612	811	3
y	106	535	111	543	612	811	3
Funke,	113	535	138	543	612	811	3
1989).	140	535	164	543	612	811	3
Las	166	535	178	543	612	811	3
ECE	180	535	195	543	612	811	3
incorporan	197	535	239	543	612	811	3
contenidos	241	535	283	543	612	811	3
rela-	285	535	303	543	612	811	3
tivos	51	546	70	554	612	811	3
a	73	546	77	554	612	811	3
la	81	546	87	554	612	811	3
búsqueda	91	546	128	554	612	811	3
de	131	546	140	554	612	811	3
conductas	144	546	182	554	612	811	3
relevantes	185	546	225	554	612	811	3
para	228	546	245	554	612	811	3
el	249	546	255	554	612	811	3
desempeño	259	546	303	554	612	811	3
laboral,	51	556	80	564	612	811	3
por	82	556	95	564	612	811	3
lo	97	556	104	564	612	811	3
que	106	556	121	564	612	811	3
el	123	556	130	564	612	811	3
proceso	132	556	161	564	612	811	3
de	164	556	173	564	612	811	3
decisión	175	556	207	564	612	811	3
está	209	556	224	564	612	811	3
vinculado	227	556	264	564	612	811	3
a	266	556	270	564	612	811	3
factores	273	556	303	564	612	811	3
relacionados	51	567	100	575	612	811	3
con	101	567	114	575	612	811	3
el	116	567	123	575	612	811	3
puesto	124	567	149	575	612	811	3
de	151	567	160	575	612	811	3
trabajo,	161	567	190	575	612	811	3
y	191	567	196	575	612	811	3
además	197	567	226	575	612	811	3
contribuyen	228	567	274	575	612	811	3
a	275	567	280	575	612	811	3
refor-	281	567	303	575	612	811	3
zar	51	577	63	585	612	811	3
la	65	577	72	585	612	811	3
objetividad	74	577	117	585	612	811	3
demandada	119	577	164	585	612	811	3
por	166	577	179	585	612	811	3
la	182	577	188	585	612	811	3
legislación	191	577	231	585	612	811	3
haciendo	233	577	268	585	612	811	3
hincapié	270	577	303	585	612	811	3
en	51	587	61	596	612	811	3
la	64	587	71	596	612	811	3
estandarización	75	587	135	596	612	811	3
en	138	587	148	596	612	811	3
la	151	587	158	596	612	811	3
aplicación	162	587	200	596	612	811	3
del	204	587	216	596	612	811	3
instrumento	219	587	267	596	612	811	3
(mismas	270	587	303	596	612	811	3
instrucciones	51	598	102	606	612	811	3
y	105	598	110	606	612	811	3
condiciones	113	598	158	606	612	811	3
para	161	598	178	606	612	811	3
todos	181	598	203	606	612	811	3
los	206	598	216	606	612	811	3
participantes)	220	598	273	606	612	811	3
y	276	598	280	606	612	811	3
en	284	598	293	606	612	811	3
la	296	598	303	606	612	811	3
evaluación	51	608	92	617	612	811	3
de	94	608	104	617	612	811	3
los	105	608	116	617	612	811	3
resultados,	118	608	160	617	612	811	3
dando	162	608	186	617	612	811	3
como	187	608	209	617	612	811	3
resultado	210	608	246	617	612	811	3
una	248	608	263	617	612	811	3
entrevista	264	608	303	617	612	811	3
con	51	619	65	627	612	811	3
un	67	619	77	627	612	811	3
alto	79	619	94	627	612	811	3
grado	96	619	117	627	612	811	3
de	120	619	129	627	612	811	3
estructuración,	131	619	188	627	612	811	3
lo	190	619	197	627	612	811	3
que	200	619	214	627	612	811	3
a	216	619	220	627	612	811	3
su	222	619	231	627	612	811	3
vez	233	619	246	627	612	811	3
está	248	619	263	627	612	811	3
vinculado	265	619	303	627	612	811	3
con	51	629	65	637	612	811	3
una	66	629	81	637	612	811	3
mayor	82	629	107	637	612	811	3
validez	108	629	136	637	612	811	3
de	137	629	146	637	612	811	3
criterio	148	629	176	637	612	811	3
(Levashina,	177	629	220	637	612	811	3
Hartwell,	222	629	257	637	612	811	3
Morgeson	259	629	297	637	612	811	3
y	298	629	303	637	612	811	3
Campion,	51	640	87	648	612	811	3
2014;	89	640	111	648	612	811	3
McDaniel,	113	640	151	648	612	811	3
Whetzel,	153	640	187	648	612	811	3
Schmidt	188	640	220	648	612	811	3
y	222	640	226	648	612	811	3
Maurer,	228	640	258	648	612	811	3
1994;	260	640	282	648	612	811	3
Sáez,	284	640	303	648	612	811	3
2007;	51	650	73	658	612	811	3
Wiesner	76	650	108	658	612	811	3
y	111	650	115	658	612	811	3
Cronshaw,	118	650	158	658	612	811	3
1988).	161	650	186	658	612	811	3
Las	188	650	200	658	612	811	3
ECE	203	650	218	658	612	811	3
son	220	650	234	658	612	811	3
uno	237	650	251	658	612	811	3
de	254	650	264	658	612	811	3
los	266	650	277	658	612	811	3
mejo-	280	650	303	658	612	811	3
res	51	661	63	669	612	811	3
predictores	65	661	108	669	612	811	3
del	110	661	122	669	612	811	3
desempeño	124	661	168	669	612	811	3
laboral	170	661	197	669	612	811	3
y	199	661	204	669	612	811	3
presentan	206	661	244	669	612	811	3
coeficientes	246	661	291	669	612	811	3
de	293	661	303	669	612	811	3
validez	51	671	78	679	612	811	3
superiores	81	671	121	679	612	811	3
a	124	671	128	679	612	811	3
los	131	671	142	679	612	811	3
de	145	671	154	679	612	811	3
las	157	671	167	679	612	811	3
entrevistas	170	671	212	679	612	811	3
convencionales	215	671	273	679	612	811	3
estruc-	276	671	303	679	612	811	3
turadas,	51	682	82	690	612	811	3
que	85	682	99	690	612	811	3
muestran	102	682	138	690	612	811	3
coeficientes	141	682	187	690	612	811	3
de	190	682	199	690	612	811	3
validez	202	682	229	690	612	811	3
aceptables,	232	682	274	690	612	811	3
y	277	682	282	690	612	811	3
a	285	682	289	690	612	811	3
los	292	682	303	690	612	811	3
de	51	692	61	700	612	811	3
las	63	692	74	700	612	811	3
entrevistas	76	692	118	700	612	811	3
convencionales	121	692	180	700	612	811	3
no	182	692	192	700	612	811	3
estructuradas,	195	692	249	700	612	811	3
que	252	692	266	700	612	811	3
no	269	692	278	700	612	811	3
cuen-	281	692	303	700	612	811	3
tan	51	703	64	711	612	811	3
con	67	703	80	711	612	811	3
niveles	83	703	110	711	612	811	3
de	113	703	122	711	612	811	3
validez	125	703	153	711	612	811	3
suficientes	156	703	196	711	612	811	3
(Salgado	199	703	232	711	612	811	3
y	235	703	240	711	612	811	3
Moscoso,	243	703	278	711	612	811	3
2005;	281	703	303	711	612	811	3
Taylor	51	713	75	721	612	811	3
y	78	713	83	721	612	811	3
Small,	86	713	109	721	612	811	3
2002).	112	713	136	721	612	811	3
No	139	713	150	721	612	811	3
obstante,	153	713	188	721	612	811	3
el	190	713	197	721	612	811	3
grado	200	713	222	721	612	811	3
de	225	713	234	721	612	811	3
utilización	237	713	277	721	612	811	3
de	280	713	289	721	612	811	3
las	292	713	303	721	612	811	3
ECE	51	723	66	732	612	811	3
es	67	723	75	732	612	811	3
menor	77	723	102	732	612	811	3
que	104	723	118	732	612	811	3
el	120	723	127	732	612	811	3
de	129	723	138	732	612	811	3
las	140	723	150	732	612	811	3
entrevistas	152	723	194	732	612	811	3
convencionales	196	723	255	732	612	811	3
no	256	723	266	732	612	811	3
estructu-	268	723	303	732	612	811	3
radas,	51	734	74	742	612	811	3
que	75	734	90	742	612	811	3
son	91	734	105	742	612	811	3
las	106	734	117	742	612	811	3
entrevistas	119	734	161	742	612	811	3
más	162	734	178	742	612	811	3
empleadas	180	734	221	742	612	811	3
en	222	734	232	742	612	811	3
las	234	734	244	742	612	811	3
organizaciones	246	734	303	742	612	811	3
(Alonso	51	744	80	753	612	811	3
et	82	744	90	753	612	811	3
al.,	92	744	103	753	612	811	3
2015).	105	744	129	753	612	811	3
77	565	45	573	52	612	811	3
Una	333	64	348	73	612	811	3
organización	351	64	400	73	612	811	3
pública	403	64	431	73	612	811	3
que	435	64	449	73	612	811	3
ha	452	64	461	73	612	811	3
utilizado	465	64	498	73	612	811	3
frecuentemente	501	64	562	73	612	811	3
la	565	64	572	73	612	811	3
entrevista	321	75	359	83	612	811	3
conductual	362	75	404	83	612	811	3
estructurada	407	75	456	83	612	811	3
es	459	75	467	83	612	811	3
el	469	75	476	83	612	811	3
Gobierno	479	75	514	83	612	811	3
Vasco.	517	75	541	83	612	811	3
En	544	75	554	83	612	811	3
esta	557	75	572	83	612	811	3
administración,	321	85	380	94	612	811	3
la	383	85	390	94	612	811	3
ECE,	392	85	408	94	612	811	3
cuyo	411	85	429	94	612	811	3
uso	432	85	445	94	612	811	3
está	448	85	463	94	612	811	3
respaldado	466	85	508	94	612	811	3
por	510	85	523	94	612	811	3
la	526	85	533	94	612	811	3
Sentencia	535	85	572	94	612	811	3
del	321	96	332	104	612	811	3
Tribunal	334	96	366	104	612	811	3
Supremo	367	96	402	104	612	811	3
(STS)	403	96	422	104	612	811	3
de	424	96	433	104	612	811	3
28	434	96	444	104	612	811	3
de	445	96	455	104	612	811	3
marzo	456	96	480	104	612	811	3
de	481	96	491	104	612	811	3
2011,	492	96	513	104	612	811	3
se	514	96	523	104	612	811	3
ha	524	96	533	104	612	811	3
empleado	534	96	572	104	612	811	3
con	321	106	334	114	612	811	3
resultados	336	106	376	114	612	811	3
alentadores	378	106	422	114	612	811	3
en	424	106	434	114	612	811	3
procesos	436	106	469	114	612	811	3
de	471	106	480	114	612	811	3
promoción	482	106	524	114	612	811	3
interna	526	106	553	114	612	811	3
para	555	106	572	114	612	811	3
la	321	117	327	125	612	811	3
cobertura	330	117	367	125	612	811	3
de	370	117	379	125	612	811	3
puestos	382	117	412	125	612	811	3
de	414	117	424	125	612	811	3
jefatura	426	117	456	125	612	811	3
(Salgado	459	117	491	125	612	811	3
et	494	117	502	125	612	811	3
al.,	504	117	515	125	612	811	3
2007;	518	117	540	125	612	811	3
Salgado	543	117	572	125	612	811	3
et	321	127	328	135	612	811	3
al.,	331	127	342	135	612	811	3
2004).	345	127	369	135	612	811	3
Siguiendo	373	127	410	135	612	811	3
la	414	127	420	135	612	811	3
estela	424	127	446	135	612	811	3
de	449	127	458	135	612	811	3
esta	461	127	477	135	612	811	3
experiencia,	480	127	526	135	612	811	3
el	530	127	536	135	612	811	3
Instituto	540	127	572	135	612	811	3
Vasco	321	138	343	146	612	811	3
de	345	138	354	146	612	811	3
Administración	355	138	414	146	612	811	3
Pública	416	138	444	146	612	811	3
(IVAP)	445	138	470	146	612	811	3
ha	471	138	480	146	612	811	3
utilizado	482	138	516	146	612	811	3
con	517	138	531	146	612	811	3
frecuencia	533	138	572	146	612	811	3
la	321	148	327	156	612	811	3
ECE	330	148	344	156	612	811	3
en	346	148	356	156	612	811	3
oposiciones	358	148	403	156	612	811	3
públicas,	405	148	439	156	612	811	3
con	441	148	455	156	612	811	3
los	457	148	468	156	612	811	3
siguientes	470	148	509	156	612	811	3
rasgos	511	148	535	156	612	811	3
principa-	537	148	572	156	612	811	3
les:	321	159	334	167	612	811	3
los	336	159	347	167	612	811	3
candidatos	348	159	390	167	612	811	3
fueron	391	159	417	167	612	811	3
entrevistados	418	159	470	167	612	811	3
por	472	159	485	167	612	811	3
un	486	159	496	167	612	811	3
único	498	159	519	167	612	811	3
entrevistador	521	159	572	167	612	811	3
que	321	169	335	177	612	811	3
utilizó	337	169	362	177	612	811	3
preguntas	364	169	402	177	612	811	3
de	405	169	414	177	612	811	3
descripción	416	169	460	177	612	811	3
de	462	169	472	177	612	811	3
conductas	474	169	513	177	612	811	3
laborales	515	169	550	177	612	811	3
reali-	552	169	572	177	612	811	3
zadas	321	179	342	188	612	811	3
en	344	179	353	188	612	811	3
el	355	179	362	188	612	811	3
pasado,	364	179	393	188	612	811	3
en	395	179	404	188	612	811	3
la	406	179	413	188	612	811	3
línea	414	179	433	188	612	811	3
del	435	179	447	188	612	811	3
modelo	448	179	477	188	612	811	3
de	479	179	488	188	612	811	3
Janz	490	179	506	188	612	811	3
(1982),	508	179	535	188	612	811	3
y	537	179	542	188	612	811	3
empleó	544	179	572	188	612	811	3
escalas	321	190	348	198	612	811	3
de	350	190	359	198	612	811	3
valoración	361	190	401	198	612	811	3
con	403	190	417	198	612	811	3
anclajes	419	190	450	198	612	811	3
conductuales	452	190	503	198	612	811	3
(Motowidlo	505	190	550	198	612	811	3
et	552	190	559	198	612	811	3
al.,	562	190	572	198	612	811	3
1992;	321	200	343	209	612	811	3
Smith	345	200	368	209	612	811	3
y	370	200	374	209	612	811	3
Kendall,	376	200	407	209	612	811	3
1963).	409	200	433	209	612	811	3
Las	333	211	345	219	612	811	3
ECE	348	211	362	219	612	811	3
se	365	211	373	219	612	811	3
basan	376	211	398	219	612	811	3
en	401	211	410	219	612	811	3
el	413	211	420	219	612	811	3
principio	423	211	457	219	612	811	3
de	460	211	470	219	612	811	3
que	472	211	487	219	612	811	3
el	490	211	496	219	612	811	3
mejor	499	211	522	219	612	811	3
predictor	525	211	560	219	612	811	3
de	563	211	572	219	612	811	3
la	321	221	327	230	612	811	3
conducta	330	221	365	230	612	811	3
futura	368	221	391	230	612	811	3
es	394	221	402	230	612	811	3
la	404	221	411	230	612	811	3
conducta	413	221	448	230	612	811	3
pasada	451	221	477	230	612	811	3
en	480	221	489	230	612	811	3
similares	492	221	526	230	612	811	3
circunstan-	529	221	572	230	612	811	3
cias.	321	232	337	240	612	811	3
En	341	232	350	240	612	811	3
cada	354	232	371	240	612	811	3
pregunta,	375	232	411	240	612	811	3
primero	415	232	446	240	612	811	3
se	449	232	457	240	612	811	3
plantea	461	232	489	240	612	811	3
la	493	232	499	240	612	811	3
situación	503	232	538	240	612	811	3
sobre	541	232	562	240	612	811	3
la	565	232	572	240	612	811	3
que	321	242	335	250	612	811	3
se	338	242	346	250	612	811	3
quiere	348	242	373	250	612	811	3
preguntar	376	242	414	250	612	811	3
para	416	242	433	250	612	811	3
localizar	436	242	468	250	612	811	3
un	471	242	481	250	612	811	3
ejemplo	484	242	515	250	612	811	3
concreto	517	242	551	250	612	811	3
en	553	242	563	250	612	811	3
el	565	242	572	250	612	811	3
pasado	321	253	348	261	612	811	3
del	350	253	361	261	612	811	3
candidato	363	253	401	261	612	811	3
y	403	253	407	261	612	811	3
que	409	253	424	261	612	811	3
éste	426	253	441	261	612	811	3
se	443	253	451	261	612	811	3
centre	453	253	477	261	612	811	3
en	479	253	488	261	612	811	3
él.	490	253	499	261	612	811	3
Una	501	253	516	261	612	811	3
particularidad	518	253	572	261	612	811	3
de	321	263	330	271	612	811	3
la	333	263	340	271	612	811	3
entrevista	343	263	381	271	612	811	3
de	384	263	394	271	612	811	3
descripción	397	263	441	271	612	811	3
de	444	263	453	271	612	811	3
conducta	456	263	491	271	612	811	3
de	494	263	504	271	612	811	3
Janz	507	263	523	271	612	811	3
(1982)	526	263	551	271	612	811	3
es	554	263	562	271	612	811	3
la	565	263	572	271	612	811	3
posibilidad	321	274	363	282	612	811	3
de	366	274	375	282	612	811	3
reformular	378	274	419	282	612	811	3
las	422	274	432	282	612	811	3
preguntas	435	274	473	282	612	811	3
–componente	476	274	528	282	612	811	3
n	531	274	536	282	612	811	3
◦	536	274	539	279	612	811	3
3	542	274	547	282	612	811	3
de	549	274	559	282	612	811	3
los	561	274	572	282	612	811	3
identificados	321	284	370	292	612	811	3
por	373	284	386	292	612	811	3
Campion	389	284	423	292	612	811	3
et	426	284	433	292	612	811	3
al.	436	284	445	292	612	811	3
(1997)–	448	284	478	292	612	811	3
adaptando	481	284	521	292	612	811	3
la	524	284	531	292	612	811	3
entrevista	534	284	572	292	612	811	3
para	321	295	338	303	612	811	3
candidatos	340	295	381	303	612	811	3
sin	383	295	394	303	612	811	3
experiencia.	397	295	443	303	612	811	3
Las	333	305	345	313	612	811	3
preguntas	347	305	386	313	612	811	3
de	388	305	398	313	612	811	3
las	400	305	411	313	612	811	3
ECE	413	305	428	313	612	811	3
miden	430	305	455	313	612	811	3
las	458	305	468	313	612	811	3
dimensiones	471	305	519	313	612	811	3
conductuales	522	305	572	313	612	811	3
que	321	315	335	324	612	811	3
debe	337	315	356	324	612	811	3
poseer	358	315	383	324	612	811	3
el	386	315	392	324	612	811	3
futuro	395	315	419	324	612	811	3
empleado	421	315	459	324	612	811	3
público	461	315	489	324	612	811	3
que	491	315	506	324	612	811	3
son	508	315	521	324	612	811	3
identificadas	524	315	572	324	612	811	3
por	321	326	334	334	612	811	3
el	336	326	342	334	612	811	3
análisis	344	326	373	334	612	811	3
del	374	326	386	334	612	811	3
puesto.	388	326	416	334	612	811	3
Como	418	326	440	334	612	811	3
señalan	441	326	471	334	612	811	3
Salgado	472	326	502	334	612	811	3
y	504	326	508	334	612	811	3
Moscoso	510	326	543	334	612	811	3
(2005),	545	326	572	334	612	811	3
cada	321	336	338	345	612	811	3
puesto	341	336	367	345	612	811	3
tiene	370	336	389	345	612	811	3
su	392	336	401	345	612	811	3
propia	403	336	428	345	612	811	3
constelación	431	336	479	345	612	811	3
de	482	336	491	345	612	811	3
dimensiones	494	336	542	345	612	811	3
especí-	545	336	572	345	612	811	3
ficas	321	347	338	355	612	811	3
que	341	347	355	355	612	811	3
han	358	347	372	355	612	811	3
de	375	347	384	355	612	811	3
ser	387	347	398	355	612	811	3
evaluadas	401	347	439	355	612	811	3
mediante	442	347	478	355	612	811	3
la	481	347	488	355	612	811	3
entrevista,	491	347	531	355	612	811	3
midiendo,	534	347	572	355	612	811	3
según	321	357	343	365	612	811	3
el	345	357	352	365	612	811	3
caso,	354	357	373	365	612	811	3
relaciones	375	357	413	365	612	811	3
con	415	357	429	365	612	811	3
los	431	357	442	365	612	811	3
compañeros,	444	357	493	365	612	811	3
relaciones	495	357	533	365	612	811	3
con	535	357	549	365	612	811	3
usua-	551	357	572	365	612	811	3
rios	321	368	335	376	612	811	3
o	338	368	343	376	612	811	3
clientes,	346	368	377	376	612	811	3
orden	380	368	402	376	612	811	3
y	405	368	410	376	612	811	3
minuciosidad	413	368	465	376	612	811	3
en	468	368	477	376	612	811	3
el	480	368	487	376	612	811	3
trabajo,	490	368	519	376	612	811	3
capacidad	522	368	560	376	612	811	3
de	563	368	572	376	612	811	3
persuasión	321	378	362	386	612	811	3
e	366	378	370	386	612	811	3
influencia,	373	378	413	386	612	811	3
motivación	416	378	459	386	612	811	3
laboral,	462	378	490	386	612	811	3
habilidades	494	378	537	386	612	811	3
sociales,	541	378	572	386	612	811	3
capacidad	321	389	359	397	612	811	3
analítica,	362	389	396	397	612	811	3
capacidad	399	389	438	397	612	811	3
de	441	389	450	397	612	811	3
decisión,	453	389	487	397	612	811	3
adaptabilidad,	490	389	544	397	612	811	3
habili-	547	389	572	397	612	811	3
dades	321	399	343	407	612	811	3
de	345	399	354	407	612	811	3
comunicación,	356	399	412	407	612	811	3
creatividad,	414	399	458	407	612	811	3
etc.	460	399	474	407	612	811	3
Las	333	410	345	418	612	811	3
escalas	347	410	374	418	612	811	3
de	376	410	385	418	612	811	3
valoración	388	410	428	418	612	811	3
con	430	410	443	418	612	811	3
anclajes	446	410	476	418	612	811	3
conductuales	479	410	529	418	612	811	3
–en	531	410	546	418	612	811	3
inglés,	548	410	572	418	612	811	3
Behaviorally	321	420	366	428	612	811	3
Anchored	370	420	404	428	612	811	3
Rating	408	420	432	428	612	811	3
Scales	435	420	457	428	612	811	3
o	461	420	465	428	612	811	3
BARS–	469	420	494	428	612	811	3
sirven	498	420	521	428	612	811	3
para	525	420	542	428	612	811	3
valorar	545	420	572	428	612	811	3
las	321	431	331	439	612	811	3
respuestas	333	431	374	439	612	811	3
(Smith	376	431	402	439	612	811	3
y	404	431	409	439	612	811	3
Kendall,	411	431	442	439	612	811	3
1963).	444	431	468	439	612	811	3
Las	470	431	483	439	612	811	3
BARS	485	431	505	439	612	811	3
permiten	507	431	542	439	612	811	3
fijar	545	431	560	439	612	811	3
un	562	431	572	439	612	811	3
marco	321	441	345	449	612	811	3
de	347	441	356	449	612	811	3
referencia	359	441	397	449	612	811	3
común	400	441	426	449	612	811	3
para	428	441	445	449	612	811	3
todos	448	441	469	449	612	811	3
los	471	441	482	449	612	811	3
evaluadores	484	441	530	449	612	811	3
y	533	441	537	449	612	811	3
se	540	441	548	449	612	811	3
basan	550	441	572	449	612	811	3
en	321	451	330	460	612	811	3
conductas	332	451	370	460	612	811	3
que	372	451	386	460	612	811	3
indican	388	451	416	460	612	811	3
diferentes	418	451	456	460	612	811	3
niveles	458	451	485	460	612	811	3
de	487	451	496	460	612	811	3
ajuste	498	451	521	460	612	811	3
a	522	451	527	460	612	811	3
una	528	451	543	460	612	811	3
dimen-	544	451	572	460	612	811	3
sión	321	462	337	470	612	811	3
determinada,	339	462	390	470	612	811	3
lo	392	462	399	470	612	811	3
que	401	462	416	470	612	811	3
posibilita	418	462	453	470	612	811	3
estandarizar	456	462	503	470	612	811	3
qué	505	462	520	470	612	811	3
es	522	462	530	470	612	811	3
hacer	532	462	553	470	612	811	3
bien	556	462	572	470	612	811	3
o	321	472	325	481	612	811	3
mal	327	472	342	481	612	811	3
las	344	472	354	481	612	811	3
tareas	357	472	380	481	612	811	3
de	382	472	391	481	612	811	3
un	393	472	403	481	612	811	3
puesto	405	472	431	481	612	811	3
(Gorriti	433	472	462	481	612	811	3
y	464	472	468	481	612	811	3
López,	470	472	494	481	612	811	3
2009).	497	472	521	481	612	811	3
Investigación	321	504	374	512	612	811	3
sobre	376	504	398	512	612	811	3
la	401	504	408	512	612	811	3
validez	410	504	438	512	612	811	3
predictiva,	440	504	483	512	612	811	3
la	485	504	492	512	612	811	3
fiabilidad	494	504	532	512	612	811	3
y	534	504	539	512	612	811	3
el	541	504	548	512	612	811	3
impacto	321	514	354	522	612	811	3
de	356	514	365	522	612	811	3
género	367	514	395	522	612	811	3
de	397	514	407	522	612	811	3
las	409	514	420	522	612	811	3
entrevistas	422	514	466	522	612	811	3
La	333	535	341	543	612	811	3
validez	345	535	372	543	612	811	3
predictiva	376	535	414	543	612	811	3
de	418	535	427	543	612	811	3
las	431	535	442	543	612	811	3
entrevistas	445	535	487	543	612	811	3
conductuales	491	535	542	543	612	811	3
estruc-	545	535	572	543	612	811	3
turadas	321	546	349	554	612	811	3
ha	355	546	364	554	612	811	3
recibido	370	546	401	554	612	811	3
una	406	546	421	554	612	811	3
considerable	426	546	475	554	612	811	3
atención	480	546	513	554	612	811	3
en	519	546	528	554	612	811	3
diferentes	534	546	572	554	612	811	3
publicaciones	321	556	373	564	612	811	3
en	375	556	385	564	612	811	3
todo	387	556	404	564	612	811	3
el	407	556	414	564	612	811	3
mundo.	416	556	445	564	612	811	3
En	448	556	457	564	612	811	3
España	460	556	487	564	612	811	3
cabe	489	556	506	564	612	811	3
citar	509	556	526	564	612	811	3
los	528	556	539	564	612	811	3
trabajos	541	556	572	564	612	811	3
realizados	321	567	360	575	612	811	3
en	361	567	370	575	612	811	3
administraciones	372	567	437	575	612	811	3
públicas	439	567	470	575	612	811	3
por	472	567	485	575	612	811	3
parte	486	567	506	575	612	811	3
de	508	567	517	575	612	811	3
Berges	518	567	544	575	612	811	3
(2011),	545	567	572	575	612	811	3
Sáez	321	577	338	585	612	811	3
(2007)	340	577	365	585	612	811	3
y	367	577	371	585	612	811	3
Salgado	373	577	403	585	612	811	3
et	405	577	412	585	612	811	3
al.	414	577	423	585	612	811	3
(2007),	424	577	452	585	612	811	3
en	454	577	463	585	612	811	3
los	465	577	476	585	612	811	3
que	477	577	492	585	612	811	3
se	494	577	502	585	612	811	3
evaluó	503	577	529	585	612	811	3
el	531	577	537	585	612	811	3
grado	539	577	561	585	612	811	3
en	563	577	572	585	612	811	3
que	321	587	335	596	612	811	3
las	338	587	348	596	612	811	3
entrevistas	351	587	393	596	612	811	3
pronosticaban	396	587	450	596	612	811	3
el	453	587	460	596	612	811	3
desempeño	463	587	507	596	612	811	3
laboral	509	587	536	596	612	811	3
en	539	587	548	596	612	811	3
pues-	551	587	572	596	612	811	3
tos	321	598	332	606	612	811	3
de	335	598	344	606	612	811	3
policía	346	598	372	606	612	811	3
en	374	598	383	606	612	811	3
los	386	598	397	606	612	811	3
dos	399	598	412	606	612	811	3
primeros	415	598	449	606	612	811	3
casos	452	598	472	606	612	811	3
y	474	598	479	606	612	811	3
puestos	481	598	511	606	612	811	3
de	513	598	522	606	612	811	3
mando	525	598	551	606	612	811	3
en	554	598	563	606	612	811	3
el	565	598	572	606	612	811	3
último.	321	608	348	617	612	811	3
El	333	619	340	627	612	811	3
procedimiento	341	619	397	627	612	811	3
de	398	619	408	627	612	811	3
evaluación	409	619	450	627	612	811	3
del	451	619	463	627	612	811	3
desempeño	464	619	508	627	612	811	3
llevado	509	619	537	627	612	811	3
a	538	619	543	627	612	811	3
cabo	544	619	562	627	612	811	3
en	563	619	572	627	612	811	3
dichos	321	629	346	637	612	811	3
estudios	347	629	379	637	612	811	3
estuvo	380	629	406	637	612	811	3
guiado	407	629	433	637	612	811	3
por	435	629	448	637	612	811	3
las	449	629	460	637	612	811	3
recomendaciones	461	629	528	637	612	811	3
de	530	629	539	637	612	811	3
la	541	629	547	637	612	811	3
inves-	549	629	572	637	612	811	3
tigación	321	640	351	648	612	811	3
en	355	640	364	648	612	811	3
materia	367	640	397	648	612	811	3
de	400	640	409	648	612	811	3
desempeño:	413	640	460	648	612	811	3
evaluación	463	640	504	648	612	811	3
de	507	640	517	648	612	811	3
las	520	640	530	648	612	811	3
conductas	534	640	572	648	612	811	3
bajo	321	650	337	658	612	811	3
control	340	650	367	658	612	811	3
del	370	650	382	658	612	811	3
trabajador	384	650	424	658	612	811	3
(Campbell,	427	650	468	658	612	811	3
1990;	470	650	492	658	612	811	3
Viswesvaran,	495	650	545	658	612	811	3
2001),	548	650	572	658	612	811	3
medición	321	661	356	669	612	811	3
referida	359	661	389	669	612	811	3
a	391	661	396	669	612	811	3
un	398	661	408	669	612	811	3
periodo	411	661	440	669	612	811	3
de	443	661	452	669	612	811	3
tiempo	455	661	482	669	612	811	3
concreto	484	661	518	669	612	811	3
(Motowidlo	520	661	565	669	612	811	3
y	568	661	572	669	612	811	3
Kell,	321	671	337	679	612	811	3
2013),	340	671	364	679	612	811	3
evaluación	367	671	408	679	612	811	3
realizada	410	671	445	679	612	811	3
por	448	671	461	679	612	811	3
superiores,	463	671	505	679	612	811	3
ya	508	671	517	679	612	811	3
que	519	671	533	679	612	811	3
su	536	671	545	679	612	811	3
fiabili-	547	671	572	679	612	811	3
dad	321	682	335	690	612	811	3
interjueces	336	682	379	690	612	811	3
(.52)	380	682	398	690	612	811	3
es	399	682	408	690	612	811	3
superior	409	682	441	690	612	811	3
a	443	682	447	690	612	811	3
la	448	682	455	690	612	811	3
de	457	682	466	690	612	811	3
los	468	682	479	690	612	811	3
compañeros	480	682	527	690	612	811	3
(.42),	528	682	548	690	612	811	3
según	550	682	572	690	612	811	3
Viswesvaran,	321	692	371	700	612	811	3
Ones	373	692	392	700	612	811	3
y	394	692	399	700	612	811	3
Schmidt	401	692	432	700	612	811	3
(1996),	435	692	462	700	612	811	3
y	464	692	468	700	612	811	3
empleo	471	692	499	700	612	811	3
de	501	692	510	700	612	811	3
escalas	513	692	539	700	612	811	3
de	541	692	551	700	612	811	3
valo-	553	692	572	700	612	811	3
ración	321	703	345	711	612	811	3
con	346	703	360	711	612	811	3
anclajes	362	703	393	711	612	811	3
conductuales	394	703	445	711	612	811	3
para	447	703	464	711	612	811	3
evaluar	465	703	494	711	612	811	3
las	496	703	506	711	612	811	3
respuestas	508	703	548	711	612	811	3
de	550	703	560	711	612	811	3
los	561	703	572	711	612	811	3
candidatos,	321	713	364	721	612	811	3
teniendo	366	713	400	721	612	811	3
en	401	713	410	721	612	811	3
cuenta	412	713	438	721	612	811	3
que	439	713	453	721	612	811	3
las	455	713	465	721	612	811	3
BARS	467	713	487	721	612	811	3
se	488	713	496	721	612	811	3
han	497	713	512	721	612	811	3
mostrado	513	713	550	721	612	811	3
como	551	713	572	721	612	811	3
un	321	723	331	732	612	811	3
moderador	333	723	375	732	612	811	3
de	377	723	387	732	612	811	3
la	389	723	395	732	612	811	3
validez	397	723	425	732	612	811	3
de	427	723	436	732	612	811	3
las	438	723	449	732	612	811	3
ECE	451	723	465	732	612	811	3
(Taylor	467	723	494	732	612	811	3
y	496	723	501	732	612	811	3
Small,	503	723	526	732	612	811	3
2002).	528	723	552	732	612	811	3
Por	333	734	345	742	612	811	3
lo	349	734	356	742	612	811	3
que	360	734	374	742	612	811	3
se	378	734	386	742	612	811	3
refiere	390	734	415	742	612	811	3
a	418	734	423	742	612	811	3
la	426	734	433	742	612	811	3
naturaleza	437	734	477	742	612	811	3
del	481	734	492	742	612	811	3
desempeño	496	734	540	742	612	811	3
laboral,	544	734	572	742	612	811	3
Viswesvaran	321	744	369	753	612	811	3
y	370	744	375	753	612	811	3
Ones	376	744	395	753	612	811	3
(2000)	397	744	422	753	612	811	3
o	423	744	428	753	612	811	3
Rotundo	429	744	462	753	612	811	3
y	463	744	468	753	612	811	3
Sackett	469	744	497	753	612	811	3
(2002)	498	744	524	753	612	811	3
concluyeron	525	744	572	753	612	811	3
78	40	45	48	52	612	811	4
A.	186	45	192	52	612	811	4
Rodríguez	193	45	222	52	612	811	4
/	224	45	226	52	612	811	4
Journal	228	45	249	52	612	811	4
of	251	45	256	52	612	811	4
Work	258	45	274	52	612	811	4
and	275	45	287	52	612	811	4
Organizational	288	45	331	52	612	811	4
Psychology	333	45	365	52	612	811	4
32	367	45	374	52	612	811	4
(2016)	376	45	396	52	612	811	4
75–85	397	45	416	52	612	811	4
que	40	64	55	73	612	811	4
existen	57	64	85	73	612	811	4
tres	87	64	102	73	612	811	4
dimensiones	104	64	153	73	612	811	4
de	155	64	165	73	612	811	4
desempeño	167	64	211	73	612	811	4
para	214	64	231	73	612	811	4
cualquier	233	64	269	73	612	811	4
orga-	272	64	292	73	612	811	4
nización	40	75	73	83	612	811	4
y	75	75	79	83	612	811	4
para	81	75	98	83	612	811	4
cualquier	100	75	136	83	612	811	4
trabajo:	138	75	168	83	612	811	4
el	170	75	177	83	612	811	4
desempeño	179	75	223	83	612	811	4
de	225	75	235	83	612	811	4
tarea,	237	75	258	83	612	811	4
definido	260	75	292	83	612	811	4
por	40	85	53	94	612	811	4
Borman	55	85	85	94	612	811	4
y	86	85	91	94	612	811	4
Motowidlo	92	85	134	94	612	811	4
(1993)	136	85	161	94	612	811	4
como	162	85	183	94	612	811	4
“la	185	85	195	94	612	811	4
pericia	196	85	222	94	612	811	4
con	224	85	238	94	612	811	4
la	239	85	246	94	612	811	4
que	247	85	261	94	612	811	4
los	263	85	274	94	612	811	4
ocu-	275	85	292	94	612	811	4
pantes	40	96	66	104	612	811	4
de	68	96	77	104	612	811	4
un	79	96	89	104	612	811	4
puesto	90	96	116	104	612	811	4
realizan	118	96	148	104	612	811	4
actividades	150	96	193	104	612	811	4
formalmente	195	96	245	104	612	811	4
reconocidas	246	96	292	104	612	811	4
como	40	106	61	114	612	811	4
parte	64	106	84	114	612	811	4
de	86	106	95	114	612	811	4
sus	98	106	110	114	612	811	4
trabajos,	112	106	145	114	612	811	4
actividades	147	106	190	114	612	811	4
que	192	106	207	114	612	811	4
contribuyen	209	106	255	114	612	811	4
al	257	106	264	114	612	811	4
núcleo	266	106	292	114	612	811	4
técnico	40	117	68	125	612	811	4
de	71	117	81	125	612	811	4
la	84	117	91	125	612	811	4
organización,	94	117	145	125	612	811	4
bien	148	117	165	125	612	811	4
directamente	168	117	219	125	612	811	4
como	223	117	244	125	612	811	4
parte	247	117	267	125	612	811	4
de	271	117	280	125	612	811	4
su	283	117	292	125	612	811	4
proceso	40	127	70	135	612	811	4
tecnológico	73	127	117	135	612	811	4
o	119	127	124	135	612	811	4
indirectamente	126	127	185	135	612	811	4
proveyéndolo	188	127	240	135	612	811	4
con	243	127	256	135	612	811	4
materia-	259	127	292	135	612	811	4
les	40	138	51	146	612	811	4
necesarios	53	138	93	146	612	811	4
o	96	138	101	146	612	811	4
servicios”,	103	138	142	146	612	811	4
el	144	138	151	146	612	811	4
desempeño	153	138	197	146	612	811	4
contextual,	200	138	242	146	612	811	4
definido	245	138	276	146	612	811	4
por	279	138	292	146	612	811	4
Borman	40	148	71	156	612	811	4
y	74	148	78	156	612	811	4
Motowidlo	81	148	123	156	612	811	4
(1993)	126	148	151	156	612	811	4
como	154	148	175	156	612	811	4
“conductas	178	148	221	156	612	811	4
que	224	148	238	156	612	811	4
mantienen	241	148	282	156	612	811	4
el	285	148	292	156	612	811	4
ambiente	40	159	77	167	612	811	4
organizacional,	79	159	137	167	612	811	4
social	140	159	162	167	612	811	4
y	165	159	169	167	612	811	4
psicológico	172	159	215	167	612	811	4
en	218	159	227	167	612	811	4
el	230	159	237	167	612	811	4
que	240	159	254	167	612	811	4
el	257	159	263	167	612	811	4
núcleo	266	159	292	167	612	811	4
técnico	40	169	68	177	612	811	4
tiene	71	169	90	177	612	811	4
que	94	169	108	177	612	811	4
funcionar”	111	169	151	177	612	811	4
y	154	169	159	177	612	811	4
que	162	169	176	177	612	811	4
incluyen	179	169	212	177	612	811	4
actividades	215	169	258	177	612	811	4
como	261	169	282	177	612	811	4
la	285	169	292	177	612	811	4
ayuda	40	179	63	188	612	811	4
a	66	179	71	188	612	811	4
otros	74	179	93	188	612	811	4
en	96	179	105	188	612	811	4
el	108	179	115	188	612	811	4
trabajo,	118	179	147	188	612	811	4
el	150	179	157	188	612	811	4
desempeño	160	179	204	188	612	811	4
voluntario	207	179	246	188	612	811	4
de	249	179	258	188	612	811	4
tareas	261	179	284	188	612	811	4
o	287	179	292	188	612	811	4
asignaciones	40	190	89	198	612	811	4
extra	92	190	112	198	612	811	4
o	116	190	120	198	612	811	4
el	124	190	131	198	612	811	4
apoyo	134	190	157	198	612	811	4
a	161	190	165	198	612	811	4
la	169	190	175	198	612	811	4
organización	179	190	228	198	612	811	4
y	231	190	236	198	612	811	4
las	239	190	250	198	612	811	4
conductas	253	190	292	198	612	811	4
contraproducentes,	40	200	114	209	612	811	4
definidas	118	200	152	209	612	811	4
por	156	200	169	209	612	811	4
Sackett	172	200	200	209	612	811	4
y	203	200	208	209	612	811	4
DeVore	211	200	239	209	612	811	4
(2001)	242	200	268	209	612	811	4
como	271	200	292	209	612	811	4
“cualquier	40	211	80	219	612	811	4
conducta	83	211	117	219	612	811	4
intencional	120	211	163	219	612	811	4
por	166	211	179	219	612	811	4
parte	182	211	202	219	612	811	4
del	205	211	216	219	612	811	4
empleado	219	211	257	219	612	811	4
y	260	211	264	219	612	811	4
que	267	211	281	219	612	811	4
es	284	211	292	219	612	811	4
percibida	40	221	76	230	612	811	4
por	78	221	91	230	612	811	4
la	94	221	101	230	612	811	4
organización	103	221	152	230	612	811	4
como	154	221	175	230	612	811	4
contraria	178	221	212	230	612	811	4
a	215	221	219	230	612	811	4
sus	221	221	234	230	612	811	4
legítimos	236	221	271	230	612	811	4
inte-	274	221	292	230	612	811	4
reses”	40	232	63	240	612	811	4
y	66	232	71	240	612	811	4
que	73	232	88	240	612	811	4
incluyen	90	232	123	240	612	811	4
comportamientos	126	232	194	240	612	811	4
como	196	232	218	240	612	811	4
absentismo,	220	232	266	240	612	811	4
robos,	269	232	292	240	612	811	4
abusos	40	242	67	250	612	811	4
de	69	242	78	250	612	811	4
alcohol	80	242	108	250	612	811	4
y	110	242	114	250	612	811	4
drogas,	116	242	144	250	612	811	4
etc.	146	242	159	250	612	811	4
En	52	253	62	261	612	811	4
los	65	253	76	261	612	811	4
trabajos	79	253	110	261	612	811	4
de	113	253	122	261	612	811	4
Berges	125	253	151	261	612	811	4
(2011),	154	253	181	261	612	811	4
Sáez	184	253	201	261	612	811	4
(2007)	204	253	229	261	612	811	4
y	233	253	237	261	612	811	4
Salgado	240	253	270	261	612	811	4
et	273	253	280	261	612	811	4
al.	283	253	292	261	612	811	4
(2007)	40	263	66	271	612	811	4
la	68	263	75	271	612	811	4
ECE	77	263	92	271	612	811	4
se	94	263	102	271	612	811	4
mostró	105	263	132	271	612	811	4
como	134	263	155	271	612	811	4
un	158	263	168	271	612	811	4
predictor	170	263	205	271	612	811	4
válido	208	263	231	271	612	811	4
del	234	263	245	271	612	811	4
desempeño	248	263	292	271	612	811	4
laboral,	40	274	69	282	612	811	4
lo	72	274	79	282	612	811	4
que	82	274	96	282	612	811	4
coincide	99	274	131	282	612	811	4
con	134	274	147	282	612	811	4
los	150	274	161	282	612	811	4
hallazgos	164	274	200	282	612	811	4
de	203	274	212	282	612	811	4
investigaciones	215	274	274	282	612	811	4
rea-	277	274	292	282	612	811	4
lizadas	40	284	67	292	612	811	4
a	69	284	73	292	612	811	4
nivel	76	284	95	292	612	811	4
mundial.	97	284	131	292	612	811	4
Como	133	284	155	292	612	811	4
ejemplo	158	284	189	292	612	811	4
cabe	191	284	209	292	612	811	4
citar	211	284	228	292	612	811	4
los	231	284	242	292	612	811	4
metaanálisis	244	284	292	292	612	811	4
de	40	295	50	303	612	811	4
Taylor	52	295	76	303	612	811	4
y	78	295	83	303	612	811	4
Small	85	295	106	303	612	811	4
(2002)	109	295	134	303	612	811	4
y	136	295	141	303	612	811	4
Huffcutt,	143	295	177	303	612	811	4
Conway,	179	295	212	303	612	811	4
Roth	214	295	232	303	612	811	4
y	234	295	239	303	612	811	4
Klehe	241	295	262	303	612	811	4
(2004),	265	295	292	303	612	811	4
que	40	305	55	313	612	811	4
encontraron	58	305	105	313	612	811	4
que	109	305	123	313	612	811	4
las	126	305	137	313	612	811	4
entrevistas	140	305	182	313	612	811	4
conductuales	186	305	236	313	612	811	4
estructuradas	240	305	292	313	612	811	4
basadas	40	315	70	324	612	811	4
en	73	315	82	324	612	811	4
conductas	85	315	123	324	612	811	4
previas	126	315	154	324	612	811	4
tenían	156	315	180	324	612	811	4
un	183	315	193	324	612	811	4
coeficiente	195	315	237	324	612	811	4
de	239	315	249	324	612	811	4
validez	251	315	278	324	612	811	4
sin	281	315	292	324	612	811	4
corregir	40	326	71	334	612	811	4
de	74	326	83	334	612	811	4
.31.	86	326	100	334	612	811	4
Sin	103	326	115	334	612	811	4
embargo,	118	326	154	334	612	811	4
como	157	326	178	334	612	811	4
señalaron	182	326	219	334	612	811	4
Hunter	222	326	249	334	612	811	4
y	253	326	257	334	612	811	4
Schmidt	260	326	292	334	612	811	4
(2004),	40	336	68	345	612	811	4
los	70	336	81	345	612	811	4
valores	83	336	111	345	612	811	4
de	113	336	123	345	612	811	4
las	125	336	136	345	612	811	4
correlaciones	138	336	189	345	612	811	4
corregidas	191	336	231	345	612	811	4
ofrecen	234	336	262	345	612	811	4
valores	265	336	292	345	612	811	4
más	40	347	56	355	612	811	4
próximos	60	347	96	355	612	811	4
a	99	347	104	355	612	811	4
la	107	347	114	355	612	811	4
validez	117	347	144	355	612	811	4
verdadera.	148	347	188	355	612	811	4
Así,	192	347	205	355	612	811	4
diferentes	209	347	247	355	612	811	4
metaanáli-	251	347	292	355	612	811	4
sis	40	357	50	365	612	811	4
realizados	53	357	92	365	612	811	4
en	94	357	104	365	612	811	4
torno	107	357	127	365	612	811	4
a	130	357	134	365	612	811	4
las	137	357	148	365	612	811	4
entrevistas	150	357	192	365	612	811	4
estructuradas	195	357	247	365	612	811	4
(Huffcutt	250	357	285	365	612	811	4
y	287	357	292	365	612	811	4
Arthur,	40	368	68	376	612	811	4
1994;	69	368	92	376	612	811	4
Huffcutt	93	368	125	376	612	811	4
et	127	368	134	376	612	811	4
al.,	136	368	147	376	612	811	4
2004;	149	368	171	376	612	811	4
McDaniel	172	368	209	376	612	811	4
et	211	368	218	376	612	811	4
al.,	220	368	230	376	612	811	4
1994;	232	368	254	376	612	811	4
Salgado	256	368	286	376	612	811	4
y	287	368	292	376	612	811	4
Moscoso,	40	378	76	386	612	811	4
1995;	78	378	100	386	612	811	4
Taylor	102	378	126	386	612	811	4
y	129	378	133	386	612	811	4
Small,	136	378	159	386	612	811	4
2002;	161	378	183	386	612	811	4
Wiesner	186	378	218	386	612	811	4
y	220	378	225	386	612	811	4
Cronshaw,	227	378	267	386	612	811	4
1988)	270	378	292	386	612	811	4
han	40	389	55	397	612	811	4
encontrado	56	389	100	397	612	811	4
coeficientes	101	389	146	397	612	811	4
de	148	389	157	397	612	811	4
validez	158	389	186	397	612	811	4
corregidos	187	389	227	397	612	811	4
por	228	389	242	397	612	811	4
fiabilidad	243	389	279	397	612	811	4
del	280	389	292	397	612	811	4
criterio	40	399	68	407	612	811	4
y	70	399	75	407	612	811	4
restricción	77	399	117	407	612	811	4
del	119	399	131	407	612	811	4
rango	133	399	155	407	612	811	4
en	156	399	166	407	612	811	4
el	168	399	174	407	612	811	4
predictor	176	399	212	407	612	811	4
con	214	399	227	407	612	811	4
valores	229	399	256	407	612	811	4
entre	258	399	279	407	612	811	4
.44	280	399	292	407	612	811	4
y	40	410	45	418	612	811	4
.63.	47	410	61	418	612	811	4
Salgado	52	420	82	428	612	811	4
y	85	420	89	428	612	811	4
Moscoso	92	420	126	428	612	811	4
(2005)	129	420	154	428	612	811	4
señalaron	157	420	194	428	612	811	4
que	197	420	211	428	612	811	4
las	214	420	225	428	612	811	4
revisiones	227	420	266	428	612	811	4
meta-	269	420	292	428	612	811	4
analíticas	40	431	77	439	612	811	4
coinciden	79	431	116	439	612	811	4
al	119	431	126	439	612	811	4
señalar	128	431	156	439	612	811	4
que	159	431	173	439	612	811	4
las	176	431	186	439	612	811	4
ECE	189	431	203	439	612	811	4
presentan	206	431	244	439	612	811	4
coeficientes	247	431	292	439	612	811	4
de	40	441	50	449	612	811	4
validez	52	441	79	449	612	811	4
equiparables	81	441	130	449	612	811	4
a	132	441	137	449	612	811	4
los	139	441	150	449	612	811	4
de	152	441	161	449	612	811	4
los	163	441	174	449	612	811	4
instrumentos	176	441	227	449	612	811	4
de	230	441	239	449	612	811	4
selección	241	441	276	449	612	811	4
con	278	441	292	449	612	811	4
una	40	451	55	460	612	811	4
validez	58	451	85	460	612	811	4
más	88	451	103	460	612	811	4
alta,	106	451	122	460	612	811	4
que	125	451	139	460	612	811	4
el	142	451	149	460	612	811	4
formato	152	451	183	460	612	811	4
de	185	451	195	460	612	811	4
la	198	451	204	460	612	811	4
entrevista	207	451	246	460	612	811	4
(individual,	248	451	292	460	612	811	4
con	40	462	54	470	612	811	4
un	56	462	66	470	612	811	4
único	67	462	88	470	612	811	4
entrevistador,	90	462	143	470	612	811	4
o	145	462	149	470	612	811	4
de	151	462	160	470	612	811	4
panel,	161	462	185	470	612	811	4
con	186	462	200	470	612	811	4
más	201	462	217	470	612	811	4
de	218	462	228	470	612	811	4
un	229	462	239	470	612	811	4
entrevistador	241	462	292	470	612	811	4
para	40	472	57	481	612	811	4
cada	59	472	77	481	612	811	4
entrevistado)	79	472	130	481	612	811	4
parece	132	472	158	481	612	811	4
que	160	472	174	481	612	811	4
apenas	176	472	203	481	612	811	4
tiene	205	472	224	481	612	811	4
efecto	226	472	249	481	612	811	4
diferencial	251	472	292	481	612	811	4
sobre	40	483	61	491	612	811	4
las	64	483	75	491	612	811	4
ECE	78	483	92	491	612	811	4
y	95	483	100	491	612	811	4
que	103	483	117	491	612	811	4
los	120	483	131	491	612	811	4
coeficientes	134	483	180	491	612	811	4
de	183	483	192	491	612	811	4
validez	195	483	222	491	612	811	4
son	225	483	239	491	612	811	4
significativos	242	483	292	491	612	811	4
para	40	493	57	501	612	811	4
diferentes	59	493	98	501	612	811	4
puestos.	100	493	131	501	612	811	4
En	52	504	62	512	612	811	4
cuanto	65	504	91	512	612	811	4
a	94	504	98	512	612	811	4
la	101	504	108	512	612	811	4
fiabilidad	111	504	147	512	612	811	4
de	149	504	159	512	612	811	4
las	162	504	172	512	612	811	4
ECE,	175	504	191	512	612	811	4
de	194	504	203	512	612	811	4
los	206	504	217	512	612	811	4
tres	220	504	235	512	612	811	4
métodos	237	504	271	512	612	811	4
exis-	273	504	292	512	612	811	4
tentes	40	514	64	522	612	811	4
para	68	514	85	522	612	811	4
estimar	89	514	119	522	612	811	4
la	123	514	130	522	612	811	4
fiabilidad	134	514	170	522	612	811	4
de	174	514	183	522	612	811	4
las	187	514	198	522	612	811	4
entrevistas,	202	514	246	522	612	811	4
test-retest,	250	514	292	522	612	811	4
consistencia	40	525	87	533	612	811	4
interna	89	525	117	533	612	811	4
y	119	525	124	533	612	811	4
fiabilidad	126	525	162	533	612	811	4
interevaluadores,	164	525	230	533	612	811	4
Dipboye	233	525	264	533	612	811	4
(1992)	267	525	292	533	612	811	4
señala	40	535	65	543	612	811	4
que	67	535	82	543	612	811	4
el	84	535	91	543	612	811	4
primero	94	535	125	543	612	811	4
no	128	535	138	543	612	811	4
es	140	535	148	543	612	811	4
adecuado	151	535	188	543	612	811	4
por	191	535	204	543	612	811	4
producir	206	535	239	543	612	811	4
estimaciones	242	535	292	543	612	811	4
infladas	40	546	70	554	612	811	4
de	73	546	82	554	612	811	4
la	84	546	91	554	612	811	4
fiabilidad.	93	546	131	554	612	811	4
La	133	546	142	554	612	811	4
consistencia	144	546	191	554	612	811	4
interna,	193	546	223	554	612	811	4
medida	225	546	253	554	612	811	4
mediante	256	546	292	554	612	811	4
el	40	556	47	564	612	811	4
coeficiente	50	556	91	564	612	811	4
alfa	93	556	107	564	612	811	4
de	110	556	119	564	612	811	4
Cronbach,	121	556	159	564	612	811	4
puede	162	556	185	564	612	811	4
ser	188	556	199	564	612	811	4
útil	201	556	215	564	612	811	4
para	217	556	234	564	612	811	4
saber	236	556	257	564	612	811	4
si	259	556	265	564	612	811	4
añadir	268	556	292	564	612	811	4
ítems	40	567	62	575	612	811	4
puede	64	567	88	575	612	811	4
suponer	91	567	122	575	612	811	4
diferencias	125	567	166	575	612	811	4
en	169	567	178	575	612	811	4
la	181	567	188	575	612	811	4
ordenación	191	567	233	575	612	811	4
de	236	567	245	575	612	811	4
las	248	567	259	575	612	811	4
puntua-	261	567	292	575	612	811	4
ciones	40	577	65	585	612	811	4
totales	68	577	94	585	612	811	4
de	97	577	106	585	612	811	4
los	110	577	121	585	612	811	4
candidatos	124	577	165	585	612	811	4
y	169	577	173	585	612	811	4
para	177	577	193	585	612	811	4
establecer	197	577	236	585	612	811	4
el	239	577	246	585	612	811	4
número	249	577	279	585	612	811	4
de	283	577	292	585	612	811	4
preguntas	40	587	79	596	612	811	4
a	81	587	86	596	612	811	4
realizar	88	587	117	596	612	811	4
(Conway,	120	587	155	596	612	811	4
Jako	158	587	174	596	612	811	4
y	177	587	181	596	612	811	4
Goodman,	184	587	223	596	612	811	4
1995)	226	587	248	596	612	811	4
y	250	587	255	596	612	811	4
la	257	587	264	596	612	811	4
fiabili-	267	587	292	596	612	811	4
dad	40	598	55	606	612	811	4
interevaluador	56	598	112	606	612	811	4
o	113	598	118	606	612	811	4
interjueces	119	598	162	606	612	811	4
se	163	598	171	606	612	811	4
refiere	172	598	197	606	612	811	4
al	198	598	205	606	612	811	4
grado	206	598	228	606	612	811	4
de	229	598	239	606	612	811	4
acuerdo	240	598	271	606	612	811	4
entre	272	598	292	606	612	811	4
dos	40	608	54	617	612	811	4
o	56	608	60	617	612	811	4
más	62	608	78	617	612	811	4
entrevistadores	80	608	139	617	612	811	4
cuando	141	608	169	617	612	811	4
evalúan	171	608	201	617	612	811	4
independientemente	203	608	283	617	612	811	4
al	285	608	292	617	612	811	4
mismo	40	619	67	627	612	811	4
individuo	69	619	105	627	612	811	4
(Salgado	107	619	140	627	612	811	4
y	142	619	147	627	612	811	4
Moscoso,	149	619	184	627	612	811	4
2005).	186	619	210	627	612	811	4
Con	52	629	67	637	612	811	4
respecto	70	629	103	637	612	811	4
a	106	629	110	637	612	811	4
este	113	629	128	637	612	811	4
último	131	629	157	637	612	811	4
método	160	629	189	637	612	811	4
para	192	629	209	637	612	811	4
estimar	212	629	241	637	612	811	4
la	244	629	251	637	612	811	4
fiabilidad,	254	629	292	637	612	811	4
tanto	40	640	61	648	612	811	4
el	63	640	70	648	612	811	4
metaanálisis	73	640	121	648	612	811	4
de	123	640	132	648	612	811	4
Conway	135	640	166	648	612	811	4
et	168	640	176	648	612	811	4
al.	178	640	187	648	612	811	4
(1995)	190	640	215	648	612	811	4
como	217	640	239	648	612	811	4
el	241	640	248	648	612	811	4
de	251	640	260	648	612	811	4
Salgado	262	640	292	648	612	811	4
et	40	650	48	658	612	811	4
al.	52	650	60	658	612	811	4
(2004)	64	650	89	658	612	811	4
encontraron	93	650	140	658	612	811	4
una	143	650	158	658	612	811	4
fiabilidad	161	650	197	658	612	811	4
interjueces	201	650	243	658	612	811	4
de	247	650	256	658	612	811	4
.92	260	650	271	658	612	811	4
para	275	650	292	658	612	811	4
entrevistas	40	661	82	669	612	811	4
en	85	661	94	669	612	811	4
formato	96	661	127	669	612	811	4
panel,	129	661	152	669	612	811	4
mientras	155	661	189	669	612	811	4
que	191	661	205	669	612	811	4
para	208	661	225	669	612	811	4
entrevistas	227	661	269	669	612	811	4
sepa-	271	661	292	669	612	811	4
radas	40	671	61	679	612	811	4
el	65	671	71	679	612	811	4
valor	75	671	94	679	612	811	4
máximo	98	671	129	679	612	811	4
obtenido	133	671	167	679	612	811	4
por	170	671	183	679	612	811	4
los	187	671	198	679	612	811	4
primeros	201	671	236	679	612	811	4
fue	239	671	251	679	612	811	4
de	255	671	264	679	612	811	4
.66	268	671	279	679	612	811	4
en	283	671	292	679	612	811	4
entrevistas	40	682	82	690	612	811	4
con	84	682	98	690	612	811	4
alto	99	682	113	690	612	811	4
grado	115	682	137	690	612	811	4
de	138	682	147	690	612	811	4
estructuración.	149	682	206	690	612	811	4
Por	208	682	220	690	612	811	4
lo	222	682	229	690	612	811	4
que	230	682	245	690	612	811	4
respecta	246	682	278	690	612	811	4
a	279	682	284	690	612	811	4
la	285	682	292	690	612	811	4
consistencia	40	692	87	700	612	811	4
interna	90	692	117	700	612	811	4
de	120	692	129	700	612	811	4
las	131	692	142	700	612	811	4
entrevistas,	144	692	188	700	612	811	4
el	190	692	197	700	612	811	4
metaanálisis	199	692	247	700	612	811	4
de	250	692	259	700	612	811	4
Conway	261	692	292	700	612	811	4
et	40	703	48	711	612	811	4
al.	50	703	59	711	612	811	4
(1995)	60	703	86	711	612	811	4
indicó	88	703	111	711	612	811	4
que	113	703	127	711	612	811	4
en	129	703	139	711	612	811	4
entrevistas	141	703	183	711	612	811	4
con	185	703	198	711	612	811	4
repreguntas	200	703	246	711	612	811	4
la	248	703	255	711	612	811	4
media	257	703	281	711	612	811	4
de	283	703	292	711	612	811	4
los	40	713	51	721	612	811	4
coeficientes	54	713	99	721	612	811	4
alfa	102	713	116	721	612	811	4
de	118	713	127	721	612	811	4
Cronbach	130	713	166	721	612	811	4
para	169	713	186	721	612	811	4
entrevistas	188	713	230	721	612	811	4
de	233	713	242	721	612	811	4
entre	245	713	265	721	612	811	4
6	268	713	273	721	612	811	4
y	275	713	280	721	612	811	4
10	282	713	292	721	612	811	4
preguntas	40	723	79	732	612	811	4
y	81	723	85	732	612	811	4
de	87	723	97	732	612	811	4
entre	99	723	119	732	612	811	4
11	121	723	131	732	612	811	4
y	133	723	137	732	612	811	4
20	139	723	149	732	612	811	4
fue	151	723	163	732	612	811	4
respectivamente	165	723	229	732	612	811	4
de	231	723	240	732	612	811	4
.81	242	723	254	732	612	811	4
y	256	723	260	732	612	811	4
.82.	262	723	276	732	612	811	4
Por	52	734	65	742	612	811	4
lo	67	734	74	742	612	811	4
que	76	734	90	742	612	811	4
se	92	734	100	742	612	811	4
refiere	102	734	127	742	612	811	4
a	129	734	133	742	612	811	4
la	135	734	142	742	612	811	4
investigación	143	734	194	742	612	811	4
en	196	734	205	742	612	811	4
materia	207	734	237	742	612	811	4
de	239	734	248	742	612	811	4
impacto	250	734	281	742	612	811	4
de	283	734	292	742	612	811	4
género	40	744	67	753	612	811	4
de	69	744	78	753	612	811	4
las	80	744	90	753	612	811	4
entrevistas,	92	744	136	753	612	811	4
el	138	744	144	753	612	811	4
metaanálisis	146	744	194	753	612	811	4
llevado	196	744	224	753	612	811	4
a	225	744	230	753	612	811	4
cabo	232	744	249	753	612	811	4
por	251	744	264	753	612	811	4
Alonso	266	744	292	753	612	811	4
(2011)	310	64	335	73	612	811	4
ha	338	64	347	73	612	811	4
mostrado	349	64	386	73	612	811	4
que	388	64	403	73	612	811	4
las	405	64	416	73	612	811	4
ECE	418	64	432	73	612	811	4
no	435	64	445	73	612	811	4
producen	447	64	483	73	612	811	4
resultados	486	64	525	73	612	811	4
adversos	528	64	561	73	612	811	4
para	310	75	327	83	612	811	4
las	328	75	339	83	612	811	4
mujeres.	341	75	373	83	612	811	4
El	375	75	382	83	612	811	4
tamaño	384	75	413	83	612	811	4
del	414	75	426	83	612	811	4
efecto	428	75	451	83	612	811	4
del	453	75	464	83	612	811	4
sexo	466	75	483	83	612	811	4
sobre	485	75	506	83	612	811	4
las	508	75	518	83	612	811	4
puntuacio-	520	75	561	83	612	811	4
nes	310	85	323	94	612	811	4
en	325	85	334	94	612	811	4
las	336	85	347	94	612	811	4
entrevistas	348	85	390	94	612	811	4
(d	392	85	400	94	612	811	4
de	402	85	411	94	612	811	4
Cohen)	413	85	440	94	612	811	4
fue	442	85	454	94	612	811	4
de	456	85	465	94	612	811	4
-0.18	467	85	487	94	612	811	4
para	489	85	506	94	612	811	4
las	508	85	518	94	612	811	4
ECE,	520	85	536	94	612	811	4
lo	538	85	545	94	612	811	4
que	547	85	561	94	612	811	4
implica	310	96	338	104	612	811	4
puntuaciones	340	96	392	104	612	811	4
más	394	96	410	104	612	811	4
bajas	412	96	432	104	612	811	4
para	434	96	451	104	612	811	4
el	453	96	460	104	612	811	4
grupo	462	96	485	104	612	811	4
de	487	96	496	104	612	811	4
los	498	96	509	104	612	811	4
hombres	511	96	545	104	612	811	4
que	547	96	561	104	612	811	4
para	310	106	327	114	612	811	4
el	329	106	336	114	612	811	4
grupo	338	106	360	114	612	811	4
de	362	106	372	114	612	811	4
mujeres.	374	106	407	114	612	811	4
Tanto	409	106	430	114	612	811	4
este	432	106	448	114	612	811	4
valor	450	106	469	114	612	811	4
como	471	106	492	114	612	811	4
el	495	106	501	114	612	811	4
obtenido	503	106	537	114	612	811	4
por	540	106	553	114	612	811	4
el	555	106	561	114	612	811	4
metaanálisis	310	117	358	125	612	811	4
de	360	117	370	125	612	811	4
Levashina	372	117	410	125	612	811	4
et	413	117	420	125	612	811	4
al.	423	117	432	125	612	811	4
(2014)	434	117	460	125	612	811	4
para	462	117	479	125	612	811	4
entrevistas	482	117	524	125	612	811	4
estructu-	526	117	561	125	612	811	4
radas	310	127	331	135	612	811	4
de	333	127	342	135	612	811	4
diferentes	344	127	383	135	612	811	4
tipos,	385	127	406	135	612	811	4
.09,	408	127	421	135	612	811	4
son	423	127	437	135	612	811	4
pequeños	439	127	476	135	612	811	4
en	478	127	487	135	612	811	4
términos	489	127	524	135	612	811	4
de	526	127	535	135	612	811	4
Cohen	537	127	561	135	612	811	4
(1988),	310	138	337	146	612	811	4
por	340	138	353	146	612	811	4
lo	355	138	362	146	612	811	4
que	365	138	379	146	612	811	4
cabe	381	138	399	146	612	811	4
concluir	401	138	432	146	612	811	4
que	434	138	448	146	612	811	4
las	451	138	461	146	612	811	4
diferencias	464	138	505	146	612	811	4
entre	508	138	528	146	612	811	4
mujeres	530	138	561	146	612	811	4
y	310	148	314	156	612	811	4
hombres	317	148	350	156	612	811	4
son	353	148	366	156	612	811	4
mínimas	369	148	402	156	612	811	4
o	404	148	409	156	612	811	4
inexistentes	411	148	458	156	612	811	4
en	460	148	469	156	612	811	4
cuanto	472	148	498	156	612	811	4
a	500	148	505	156	612	811	4
su	507	148	516	156	612	811	4
puntuación	518	148	561	156	612	811	4
en	310	159	319	167	612	811	4
la	321	159	328	167	612	811	4
entrevista.	330	159	370	167	612	811	4
La	322	169	330	177	612	811	4
muestra	332	169	363	177	612	811	4
del	364	169	376	177	612	811	4
metaanálisis	377	169	425	177	612	811	4
de	427	169	436	177	612	811	4
Alonso	437	169	463	177	612	811	4
(2011)	464	169	490	177	612	811	4
incluía	491	169	517	177	612	811	4
datos	518	169	539	177	612	811	4
de	540	169	549	177	612	811	4
los	551	169	561	177	612	811	4
trabajos	310	179	341	188	612	811	4
realizados	342	179	381	188	612	811	4
en	382	179	391	188	612	811	4
administraciones	393	179	458	188	612	811	4
públicas	459	179	491	188	612	811	4
españolas	492	179	530	188	612	811	4
(Berges,	531	179	561	188	612	811	4
2011;	310	190	332	198	612	811	4
Sáez,	335	190	354	198	612	811	4
2007;	357	190	379	198	612	811	4
Salgado	382	190	411	198	612	811	4
et	414	190	422	198	612	811	4
al.,	424	190	435	198	612	811	4
2007),	438	190	462	198	612	811	4
aunque	465	190	493	198	612	811	4
se	496	190	504	198	612	811	4
basaba	507	190	533	198	612	811	4
funda-	536	190	561	198	612	811	4
mentalmente	310	200	361	209	612	811	4
en	363	200	372	209	612	811	4
dos	373	200	387	209	612	811	4
estudios	388	200	420	209	612	811	4
(McCarthy,	421	200	463	209	612	811	4
Van	464	200	479	209	612	811	4
Iddekinge	481	200	518	209	612	811	4
y	520	200	524	209	612	811	4
Campion,	525	200	561	209	612	811	4
2010;	310	211	332	219	612	811	4
Sacco,	335	211	359	219	612	811	4
Scheu,	362	211	386	219	612	811	4
Ryan	390	211	409	219	612	811	4
y	412	211	417	219	612	811	4
Schmitt,	420	211	452	219	612	811	4
2003),	455	211	479	219	612	811	4
por	482	211	495	219	612	811	4
lo	499	211	506	219	612	811	4
que	509	211	523	219	612	811	4
la	527	211	533	219	612	811	4
autora	537	211	561	219	612	811	4
recomendaba	310	221	362	230	612	811	4
la	365	221	372	230	612	811	4
realización	375	221	417	230	612	811	4
de	420	221	429	230	612	811	4
más	432	221	448	230	612	811	4
estudios	451	221	483	230	612	811	4
sobre	486	221	507	230	612	811	4
este	511	221	526	230	612	811	4
tema	529	221	549	230	612	811	4
en	552	221	561	230	612	811	4
diferentes	310	232	348	240	612	811	4
países,	351	232	376	240	612	811	4
tipos	379	232	398	240	612	811	4
de	401	232	410	240	612	811	4
organizaciones	413	232	470	240	612	811	4
y	473	232	477	240	612	811	4
para	480	232	497	240	612	811	4
puestos	499	232	529	240	612	811	4
de	532	232	541	240	612	811	4
dife-	544	232	561	240	612	811	4
rentes	310	242	334	250	612	811	4
categorías.	336	242	377	250	612	811	4
Aunque	322	253	352	261	612	811	4
hay	356	253	370	261	612	811	4
resultados	375	253	414	261	612	811	4
metaanalíticos	419	253	475	261	612	811	4
tanto	479	253	499	261	612	811	4
en	504	253	513	261	612	811	4
materia	518	253	548	261	612	811	4
de	552	253	561	261	612	811	4
validez	310	263	337	271	612	811	4
predictiva	340	263	379	271	612	811	4
como	382	263	403	271	612	811	4
de	406	263	415	271	612	811	4
impacto	418	263	450	271	612	811	4
adverso	453	263	483	271	612	811	4
de	486	263	495	271	612	811	4
género	498	263	525	271	612	811	4
hacia	528	263	548	271	612	811	4
las	551	263	561	271	612	811	4
mujeres	310	274	341	282	612	811	4
de	345	274	354	282	612	811	4
las	358	274	368	282	612	811	4
ECE,	372	274	388	282	612	811	4
los	392	274	403	282	612	811	4
trabajos	407	274	437	282	612	811	4
de	441	274	450	282	612	811	4
validación	454	274	493	282	612	811	4
de	497	274	506	282	612	811	4
instrumentos	510	274	561	282	612	811	4
predictivos	310	284	352	292	612	811	4
siguen	355	284	380	292	612	811	4
siendo	383	284	408	292	612	811	4
escasos	410	284	439	292	612	811	4
en	442	284	451	292	612	811	4
España,	453	284	482	292	612	811	4
especialmente	485	284	540	292	612	811	4
en	543	284	552	292	612	811	4
el	555	284	561	292	612	811	4
sector	310	295	333	303	612	811	4
público.	335	295	365	303	612	811	4
Hasta	367	295	388	303	612	811	4
ahora,	390	295	413	303	612	811	4
las	415	295	425	303	612	811	4
publicaciones	427	295	479	303	612	811	4
referidas	481	295	514	303	612	811	4
a	516	295	520	303	612	811	4
resultados	522	295	561	303	612	811	4
de	310	305	319	313	612	811	4
investigación	322	305	372	313	612	811	4
sobre	375	305	396	313	612	811	4
validez	398	305	425	313	612	811	4
predictiva	428	305	466	313	612	811	4
de	469	305	478	313	612	811	4
la	480	305	487	313	612	811	4
entrevista	490	305	528	313	612	811	4
conduc-	530	305	561	313	612	811	4
tual	310	315	325	324	612	811	4
estructurada	326	315	375	324	612	811	4
se	376	315	384	324	612	811	4
han	385	315	399	324	612	811	4
realizado	401	315	436	324	612	811	4
en	437	315	447	324	612	811	4
el	448	315	455	324	612	811	4
acceso	456	315	481	324	612	811	4
o	482	315	487	324	612	811	4
provisión	488	315	524	324	612	811	4
en	525	315	535	324	612	811	4
policía	536	315	561	324	612	811	4
local	310	326	328	334	612	811	4
y	330	326	335	334	612	811	4
en	338	326	347	334	612	811	4
la	350	326	356	334	612	811	4
provisión	359	326	395	334	612	811	4
de	397	326	407	334	612	811	4
puestos	409	326	439	334	612	811	4
de	441	326	451	334	612	811	4
mando	453	326	480	334	612	811	4
en	483	326	492	334	612	811	4
la	495	326	501	334	612	811	4
administración	504	326	561	334	612	811	4
general,	310	336	340	345	612	811	4
por	342	336	355	345	612	811	4
lo	357	336	364	345	612	811	4
que	366	336	380	345	612	811	4
el	382	336	389	345	612	811	4
análisis	391	336	419	345	612	811	4
de	421	336	430	345	612	811	4
validez	432	336	459	345	612	811	4
predictiva	461	336	500	345	612	811	4
y	502	336	506	345	612	811	4
de	508	336	517	345	612	811	4
impacto	519	336	550	345	612	811	4
de	552	336	561	345	612	811	4
género	310	347	336	355	612	811	4
en	338	347	347	355	612	811	4
oposiciones	349	347	394	355	612	811	4
para	396	347	413	355	612	811	4
el	414	347	421	355	612	811	4
ingreso	423	347	451	355	612	811	4
en	453	347	462	355	612	811	4
otras	464	347	483	355	612	811	4
categorías	485	347	524	355	612	811	4
o	526	347	530	355	612	811	4
puestos	532	347	561	355	612	811	4
no	310	357	320	365	612	811	4
ha	321	357	331	365	612	811	4
sido	333	357	348	365	612	811	4
suficientemente	350	357	412	365	612	811	4
estudiado.	414	357	453	365	612	811	4
Además,	455	357	488	365	612	811	4
se	489	357	498	365	612	811	4
antoja	499	357	523	365	612	811	4
necesario	525	357	561	365	612	811	4
contribuir	310	368	348	376	612	811	4
a	350	368	355	376	612	811	4
romper	357	368	385	376	612	811	4
los	387	368	398	376	612	811	4
prejuicios	400	368	438	376	612	811	4
acerca	440	368	464	376	612	811	4
de	466	368	475	376	612	811	4
la	477	368	484	376	612	811	4
entrevista	486	368	524	376	612	811	4
y	527	368	531	376	612	811	4
su	533	368	542	376	612	811	4
apli-	544	368	561	376	612	811	4
cación	310	378	334	386	612	811	4
en	336	378	346	386	612	811	4
las	347	378	358	386	612	811	4
oposiciones,	360	378	406	386	612	811	4
comprobando	408	378	461	386	612	811	4
que	463	378	477	386	612	811	4
cumple	479	378	508	386	612	811	4
las	509	378	520	386	612	811	4
exigencias	522	378	561	386	612	811	4
demandadas	310	389	358	397	612	811	4
por	360	389	373	397	612	811	4
la	376	389	382	397	612	811	4
legislación.	384	389	427	397	612	811	4
A	322	399	327	407	612	811	4
tal	329	399	339	407	612	811	4
fin	341	399	351	407	612	811	4
se	353	399	362	407	612	811	4
ha	364	399	373	407	612	811	4
diseñado	375	399	409	407	612	811	4
la	411	399	418	407	612	811	4
presente	420	399	453	407	612	811	4
investigación,	455	399	508	407	612	811	4
cuyo	510	399	528	407	612	811	4
objetivo	530	399	561	407	612	811	4
es	310	410	318	418	612	811	4
estudiar	320	410	351	418	612	811	4
en	353	410	362	418	612	811	4
qué	364	410	378	418	612	811	4
medida	380	410	409	418	612	811	4
las	410	410	421	418	612	811	4
entrevistas	423	410	465	418	612	811	4
conductuales	467	410	517	418	612	811	4
estructura-	519	410	561	418	612	811	4
das	310	420	323	428	612	811	4
que	325	420	340	428	612	811	4
se	342	420	350	428	612	811	4
utilizan	353	420	382	428	612	811	4
en	384	420	394	428	612	811	4
el	396	420	403	428	612	811	4
IVAP	406	420	424	428	612	811	4
son	427	420	440	428	612	811	4
válidas	443	420	469	428	612	811	4
a	472	420	476	428	612	811	4
la	479	420	486	428	612	811	4
hora	488	420	506	428	612	811	4
de	508	420	518	428	612	811	4
predecir	520	420	552	428	612	811	4
el	555	420	561	428	612	811	4
desempeño	310	431	354	439	612	811	4
de	355	431	365	439	612	811	4
los	366	431	377	439	612	811	4
candidatos	379	431	420	439	612	811	4
a	422	431	426	439	612	811	4
puestos	427	431	457	439	612	811	4
de	458	431	468	439	612	811	4
empleados	469	431	511	439	612	811	4
públicos	512	431	544	439	612	811	4
y	546	431	550	439	612	811	4
no	552	431	561	439	612	811	4
producen	310	441	346	449	612	811	4
impacto	348	441	379	449	612	811	4
adverso	381	441	411	449	612	811	4
de	413	441	423	449	612	811	4
género.	425	441	453	449	612	811	4
Las	455	441	467	449	612	811	4
hipótesis	469	441	504	449	612	811	4
de	506	441	515	449	612	811	4
este	517	441	532	449	612	811	4
trabajo	534	441	561	449	612	811	4
son:	310	451	326	460	612	811	4
H1.	322	462	334	470	612	811	4
La	336	462	344	470	612	811	4
ECE	346	462	360	470	612	811	4
predecirá	362	462	398	470	612	811	4
de	399	462	408	470	612	811	4
manera	410	462	439	470	612	811	4
significativa	440	462	486	470	612	811	4
el	488	462	495	470	612	811	4
desempeño	496	462	540	470	612	811	4
labo-	542	462	561	470	612	811	4
ral.	310	472	322	481	612	811	4
H2.	322	483	335	491	612	811	4
No	336	483	347	491	612	811	4
habrá	349	483	371	491	612	811	4
diferencias	372	483	414	491	612	811	4
significativas	416	483	465	491	612	811	4
entre	467	483	487	491	612	811	4
hombres	489	483	523	491	612	811	4
y	524	483	529	491	612	811	4
mujeres	530	483	561	491	612	811	4
en	310	493	319	501	612	811	4
cuanto	321	493	347	501	612	811	4
a	349	493	354	501	612	811	4
su	356	493	365	501	612	811	4
puntuación	367	493	410	501	612	811	4
en	412	493	422	501	612	811	4
la	424	493	430	501	612	811	4
ECE.	432	493	449	501	612	811	4
Método	310	519	341	528	612	811	4
Participantes	310	541	358	549	612	811	4
La	322	562	330	570	612	811	4
muestra	333	562	365	570	612	811	4
estuvo	368	562	393	570	612	811	4
formada	396	562	428	570	612	811	4
por	431	562	444	570	612	811	4
379	447	562	462	570	612	811	4
personas	465	562	499	570	612	811	4
–195	502	562	521	570	612	811	4
varones	524	562	554	570	612	811	4
y	557	562	561	570	612	811	4
184	310	572	324	580	612	811	4
mujeres–	327	572	363	580	612	811	4
que	366	572	381	580	612	811	4
realizaron	384	572	422	580	612	811	4
una	425	572	440	580	612	811	4
entrevista	443	572	481	580	612	811	4
en	484	572	493	580	612	811	4
45	497	572	506	580	612	811	4
oposiciones	509	572	554	580	612	811	4
a	557	572	561	580	612	811	4
entidades	310	582	347	591	612	811	4
públicas	348	582	380	591	612	811	4
vascas	382	582	406	591	612	811	4
(ayuntamientos	407	582	468	591	612	811	4
y	469	582	474	591	612	811	4
empresas	475	582	512	591	612	811	4
públicas).	513	582	550	591	612	811	4
De	551	582	561	591	612	811	4
estas	310	593	329	601	612	811	4
379	331	593	346	601	612	811	4
personas,	348	593	384	601	612	811	4
125	386	593	400	601	612	811	4
–90	402	593	417	601	612	811	4
varones	419	593	449	601	612	811	4
y	451	593	455	601	612	811	4
35	457	593	467	601	612	811	4
mujeres–	469	593	505	601	612	811	4
lograron	507	593	539	601	612	811	4
plaza	541	593	561	601	612	811	4
de	310	603	319	612	612	811	4
funcionario	322	603	366	612	612	811	4
tras	370	603	384	612	612	811	4
realizar	387	603	416	612	612	811	4
la	419	603	426	612	612	811	4
entrevista	429	603	468	612	612	811	4
en	471	603	480	612	612	811	4
los	484	603	494	612	612	811	4
mencionados	498	603	549	612	612	811	4
45	552	603	561	612	612	811	4
procesos	310	614	343	622	612	811	4
selectivos.	345	614	385	622	612	811	4
Se	387	614	396	622	612	811	4
trata,	398	614	418	622	612	811	4
por	420	614	433	622	612	811	4
tanto,	435	614	457	622	612	811	4
de	459	614	468	622	612	811	4
una	470	614	485	622	612	811	4
muestra	487	614	518	622	612	811	4
incidental.	520	614	561	622	612	811	4
De	322	624	332	632	612	811	4
las	334	624	344	632	612	811	4
personas	345	624	380	632	612	811	4
contratadas,	381	624	428	632	612	811	4
6	429	624	434	632	612	811	4
pertenecían	435	624	481	632	612	811	4
al	482	624	489	632	612	811	4
grupo	490	624	513	632	612	811	4
de	514	624	523	632	612	811	4
titulación	525	624	561	632	612	811	4
A	310	635	315	643	612	811	4
(técnicos	317	635	351	643	612	811	4
superiores	352	635	392	643	612	811	4
y	394	635	398	643	612	811	4
arquitectos),	400	635	447	643	612	811	4
15	449	635	458	643	612	811	4
al	460	635	466	643	612	811	4
grupo	468	635	490	643	612	811	4
B	492	635	497	643	612	811	4
(técnicos	498	635	532	643	612	811	4
medios	534	635	561	643	612	811	4
y	310	645	314	653	612	811	4
arquitectos	317	645	360	653	612	811	4
técnicos),	363	645	399	653	612	811	4
29	402	645	412	653	612	811	4
al	414	645	421	653	612	811	4
grupo	424	645	447	653	612	811	4
C	449	645	454	653	612	811	4
(administrativos	457	645	520	653	612	811	4
y	523	645	527	653	612	811	4
técnicos	530	645	561	653	612	811	4
auxiliares),	310	656	352	664	612	811	4
68	353	656	363	664	612	811	4
al	364	656	371	664	612	811	4
D	372	656	378	664	612	811	4
(auxiliares	379	656	419	664	612	811	4
administrativos,	420	656	482	664	612	811	4
bomberos	483	656	522	664	612	811	4
y	523	656	527	664	612	811	4
personal	529	656	561	664	612	811	4
de	310	666	319	674	612	811	4
oficios)	322	666	350	674	612	811	4
y	352	666	357	674	612	811	4
7	360	666	364	674	612	811	4
al	367	666	374	674	612	811	4
E	377	666	381	674	612	811	4
(asistentes	384	666	425	674	612	811	4
domiciliarios,	427	666	479	674	612	811	4
personal	482	666	515	674	612	811	4
de	518	666	527	674	612	811	4
oficios	529	666	554	674	612	811	4
y	557	666	561	674	612	811	4
conserjes).	310	677	351	685	612	811	4
Medidas	310	703	341	711	612	811	4
Entrevista.	322	723	361	732	612	811	4
Se	364	723	373	732	612	811	4
empleó	376	723	405	732	612	811	4
una	408	723	422	732	612	811	4
entrevista	426	723	464	732	612	811	4
conductual	467	723	510	732	612	811	4
estructurada	513	723	561	732	612	811	4
(Salgado	310	734	343	742	612	811	4
y	344	734	349	742	612	811	4
Moscoso,	351	734	386	742	612	811	4
2005)	388	734	410	742	612	811	4
para	412	734	429	742	612	811	4
valorar	431	734	458	742	612	811	4
la	460	734	467	742	612	811	4
adecuación	468	734	511	742	612	811	4
de	513	734	523	742	612	811	4
las	525	734	535	742	612	811	4
perso-	537	734	561	742	612	811	4
nas	310	744	323	753	612	811	4
aspirantes	325	744	364	753	612	811	4
al	367	744	373	753	612	811	4
perfil	376	744	396	753	612	811	4
de	398	744	407	753	612	811	4
la	410	744	416	753	612	811	4
plaza	419	744	439	753	612	811	4
y	441	744	445	753	612	811	4
a	448	744	452	753	612	811	4
las	454	744	465	753	612	811	4
funciones	467	744	504	753	612	811	4
a	506	744	510	753	612	811	4
desempeñar.	512	744	561	753	612	811	4
A.	197	45	202	52	612	811	5
Rodríguez	204	45	233	52	612	811	5
/	235	45	237	52	612	811	5
Journal	239	45	260	52	612	811	5
of	261	45	267	52	612	811	5
Work	268	45	285	52	612	811	5
and	286	45	297	52	612	811	5
Organizational	299	45	342	52	612	811	5
Psychology	344	45	376	52	612	811	5
32	378	45	385	52	612	811	5
(2016)	387	45	406	52	612	811	5
75–85	408	45	427	52	612	811	5
De	51	64	62	73	612	811	5
los	63	64	74	73	612	811	5
15	76	64	85	73	612	811	5
criterios	87	64	118	73	612	811	5
establecidos	120	64	167	73	612	811	5
por	168	64	182	73	612	811	5
Campion	183	64	217	73	612	811	5
et	219	64	226	73	612	811	5
al.	228	64	237	73	612	811	5
(1997),	238	64	265	73	612	811	5
las	267	64	278	73	612	811	5
entre-	279	64	303	73	612	811	5
vistas	51	75	73	83	612	811	5
analizadas	76	75	116	83	612	811	5
en	119	75	128	83	612	811	5
este	131	75	147	83	612	811	5
trabajo	150	75	177	83	612	811	5
cumplieron	180	75	224	83	612	811	5
11	227	75	237	83	612	811	5
y	240	75	244	83	612	811	5
no	247	75	257	83	612	811	5
fue	260	75	272	83	612	811	5
posible	275	75	303	83	612	811	5
cumplir	51	85	81	94	612	811	5
cuatro	83	85	108	94	612	811	5
criterios:	110	85	144	94	612	811	5
no	146	85	156	94	612	811	5
se	158	85	166	94	612	811	5
pudo	168	85	188	94	612	811	5
controlar	190	85	225	94	612	811	5
el	227	85	234	94	612	811	5
acceso	236	85	261	94	612	811	5
a	263	85	267	94	612	811	5
informa-	269	85	303	94	612	811	5
ción	51	96	67	104	612	811	5
complementaria,	70	96	135	104	612	811	5
cada	137	96	155	104	612	811	5
candidato	158	96	195	104	612	811	5
solo	198	96	214	104	612	811	5
pudo	216	96	236	104	612	811	5
ser	238	96	250	104	612	811	5
evaluado	253	96	287	104	612	811	5
por	290	96	303	104	612	811	5
un	51	106	61	114	612	811	5
único	63	106	84	114	612	811	5
entrevistador,	86	106	139	114	612	811	5
no	140	106	150	114	612	811	5
se	152	106	160	114	612	811	5
pudo	161	106	181	114	612	811	5
emplear	182	106	214	114	612	811	5
al	215	106	222	114	612	811	5
mismo	224	106	250	114	612	811	5
entrevistador	251	106	303	114	612	811	5
con	51	117	65	125	612	811	5
todos	67	117	88	125	612	811	5
los	90	117	101	125	612	811	5
candidatos	103	117	144	125	612	811	5
en	146	117	156	125	612	811	5
oposiciones	158	117	203	125	612	811	5
cuyas	205	117	226	125	612	811	5
entrevistas	228	117	270	125	612	811	5
se	272	117	280	125	612	811	5
reali-	282	117	303	125	612	811	5
zaron	51	127	73	135	612	811	5
a	75	127	79	135	612	811	5
lo	81	127	88	135	612	811	5
largo	90	127	109	135	612	811	5
de	111	127	121	135	612	811	5
varios	123	127	146	135	612	811	5
días	148	127	163	135	612	811	5
y,	165	127	171	135	612	811	5
en	173	127	183	135	612	811	5
estos	185	127	204	135	612	811	5
casos,	206	127	228	135	612	811	5
no	230	127	240	135	612	811	5
se	242	127	250	135	612	811	5
instruyó	252	127	284	135	612	811	5
a	286	127	290	135	612	811	5
los	292	127	303	135	612	811	5
entrevistadores	51	138	111	146	612	811	5
para	113	138	130	146	612	811	5
que	132	138	147	146	612	811	5
evitaran	149	138	180	146	612	811	5
discutir	183	138	212	146	612	811	5
sobre	214	138	235	146	612	811	5
las	238	138	248	146	612	811	5
respuestas	251	138	291	146	612	811	5
de	293	138	303	146	612	811	5
los	51	148	62	156	612	811	5
aspirantes	64	148	103	156	612	811	5
entre	106	148	126	156	612	811	5
entrevistas.	128	148	172	156	612	811	5
En	63	159	73	167	612	811	5
todos	76	159	97	167	612	811	5
los	99	159	110	167	612	811	5
casos	113	159	133	167	612	811	5
se	136	159	144	167	612	811	5
empleó	147	159	175	167	612	811	5
un	178	159	188	167	612	811	5
análisis	191	159	219	167	612	811	5
del	222	159	234	167	612	811	5
puesto	237	159	262	167	612	811	5
en	265	159	274	167	612	811	5
el	277	159	284	167	612	811	5
que,	287	159	303	167	612	811	5
en	51	169	61	177	612	811	5
base	64	169	81	177	612	811	5
a	84	169	88	177	612	811	5
la	92	169	98	177	612	811	5
información	101	169	148	177	612	811	5
aportada	151	169	185	177	612	811	5
por	188	169	201	177	612	811	5
expertos	205	169	238	177	612	811	5
en	241	169	250	177	612	811	5
el	253	169	260	177	612	811	5
mismo,	263	169	292	177	612	811	5
se	295	169	303	177	612	811	5
definieron	51	179	91	188	612	811	5
las	94	179	104	188	612	811	5
dimensiones	107	179	155	188	612	811	5
relevantes	158	179	198	188	612	811	5
del	201	179	212	188	612	811	5
puesto	215	179	241	188	612	811	5
y	244	179	248	188	612	811	5
las	251	179	262	188	612	811	5
preguntas	264	179	303	188	612	811	5
que	51	190	65	198	612	811	5
se	68	190	76	198	612	811	5
derivarían	78	190	117	198	612	811	5
de	119	190	128	198	612	811	5
esas	130	190	146	198	612	811	5
dimensiones,	148	190	199	198	612	811	5
centradas	201	190	238	198	612	811	5
en	240	190	249	198	612	811	5
las	252	190	262	198	612	811	5
conductas	264	190	303	198	612	811	5
previas	51	200	79	209	612	811	5
de	80	200	89	209	612	811	5
los	91	200	102	209	612	811	5
candidatos	103	200	144	209	612	811	5
que	146	200	160	209	612	811	5
se	161	200	169	209	612	811	5
consideraron	170	200	220	209	612	811	5
eficaces	222	200	251	209	612	811	5
para	253	200	270	209	612	811	5
predecir	271	200	303	209	612	811	5
el	51	211	58	219	612	811	5
futuro	60	211	84	219	612	811	5
rendimiento	86	211	134	219	612	811	5
del	136	211	148	219	612	811	5
candidato	150	211	188	219	612	811	5
en	190	211	200	219	612	811	5
el	202	211	209	219	612	811	5
puesto.	211	211	239	219	612	811	5
Esta	241	211	257	219	612	811	5
vinculación	259	211	303	219	612	811	5
a	51	221	56	230	612	811	5
las	58	221	68	230	612	811	5
características	70	221	125	230	612	811	5
de	127	221	136	230	612	811	5
cada	138	221	155	230	612	811	5
puesto	157	221	183	230	612	811	5
hizo	185	221	202	230	612	811	5
que	204	221	218	230	612	811	5
el	220	221	227	230	612	811	5
número	229	221	259	230	612	811	5
y	261	221	265	230	612	811	5
el	267	221	274	230	612	811	5
tipo	276	221	291	230	612	811	5
de	293	221	303	230	612	811	5
dimensiones	51	232	100	240	612	811	5
sobre	102	232	123	240	612	811	5
las	126	232	136	240	612	811	5
que	139	232	153	240	612	811	5
se	156	232	164	240	612	811	5
preguntó	167	232	202	240	612	811	5
fueran	205	232	229	240	612	811	5
diferentes	232	232	271	240	612	811	5
en	273	232	283	240	612	811	5
cada	285	232	303	240	612	811	5
oposición,	51	242	90	250	612	811	5
siempre	92	242	123	250	612	811	5
en	125	242	134	250	612	811	5
función	136	242	165	250	612	811	5
del	167	242	179	250	612	811	5
análisis	181	242	210	250	612	811	5
realizado	212	242	247	250	612	811	5
previamente.	249	242	299	250	612	811	5
Se	63	253	72	261	612	811	5
definió	74	253	101	261	612	811	5
previamente	103	253	151	261	612	811	5
tanto	153	253	173	261	612	811	5
la	175	253	182	261	612	811	5
manera	184	253	213	261	612	811	5
en	215	253	224	261	612	811	5
que	226	253	240	261	612	811	5
se	242	253	250	261	612	811	5
podían	252	253	279	261	612	811	5
refor-	281	253	303	261	612	811	5
mular	51	263	74	271	612	811	5
las	77	263	88	271	612	811	5
preguntas	91	263	130	271	612	811	5
como	133	263	154	271	612	811	5
las	158	263	168	271	612	811	5
repreguntas	171	263	217	271	612	811	5
que	221	263	235	271	612	811	5
se	239	263	247	271	612	811	5
podían	250	263	276	271	612	811	5
hacer,	280	263	303	271	612	811	5
destinadas	51	274	92	282	612	811	5
a	96	274	100	282	612	811	5
aclarar	103	274	130	282	612	811	5
la	133	274	140	282	612	811	5
información	144	274	190	282	612	811	5
expresada	194	274	233	282	612	811	5
por	236	274	249	282	612	811	5
el	253	274	260	282	612	811	5
candidato.	263	274	303	282	612	811	5
Así,	51	284	65	292	612	811	5
el	67	284	74	292	612	811	5
guión	76	284	97	292	612	811	5
de	99	284	108	292	612	811	5
las	110	284	121	292	612	811	5
entrevistas	123	284	165	292	612	811	5
del	167	284	178	292	612	811	5
IVAP	180	284	199	292	612	811	5
posibilitó	201	284	236	292	612	811	5
reformular	238	284	280	292	612	811	5
míni-	282	284	303	292	612	811	5
mamente	51	295	88	303	612	811	5
las	91	295	102	303	612	811	5
preguntas	106	295	144	303	612	811	5
para	148	295	165	303	612	811	5
candidatos	168	295	210	303	612	811	5
sin	213	295	225	303	612	811	5
experiencia	228	295	273	303	612	811	5
laboral	276	295	303	303	612	811	5
previa,	51	305	77	313	612	811	5
en	80	305	89	313	612	811	5
el	92	305	99	313	612	811	5
sentido	101	305	130	313	612	811	5
de	132	305	142	313	612	811	5
darles	144	305	168	313	612	811	5
la	170	305	177	313	612	811	5
posibilidad	180	305	222	313	612	811	5
de	225	305	234	313	612	811	5
que	237	305	251	313	612	811	5
extrapolasen	254	305	303	313	612	811	5
sus	51	315	64	324	612	811	5
respuestas	65	315	106	324	612	811	5
a	107	315	111	324	612	811	5
situaciones	113	315	156	324	612	811	5
similares	157	315	192	324	612	811	5
a	193	315	198	324	612	811	5
las	199	315	210	324	612	811	5
laborales	211	315	246	324	612	811	5
y	247	315	252	324	612	811	5
que	253	315	268	324	612	811	5
requirie-	269	315	303	324	612	811	5
sen	51	326	64	334	612	811	5
conductas	67	326	106	334	612	811	5
semejantes	108	326	151	334	612	811	5
–en	154	326	168	334	612	811	5
el	171	326	178	334	612	811	5
entorno	180	326	210	334	612	811	5
académico	213	326	254	334	612	811	5
o	256	326	261	334	612	811	5
de	264	326	273	334	612	811	5
trabajo	276	326	303	334	612	811	5
asociativo–	51	336	94	345	612	811	5
y	98	336	102	345	612	811	5
que	106	336	120	345	612	811	5
se	123	336	131	345	612	811	5
pudieran	135	336	169	345	612	811	5
evaluar	173	336	201	345	612	811	5
con	204	336	218	345	612	811	5
los	222	336	232	345	612	811	5
mismos	236	336	266	345	612	811	5
criterios.	269	336	303	345	612	811	5
Esto	51	347	67	355	612	811	5
situaría	70	347	99	355	612	811	5
a	101	347	105	355	612	811	5
las	108	347	118	355	612	811	5
entrevistas	120	347	162	355	612	811	5
del	165	347	177	355	612	811	5
presente	179	347	212	355	612	811	5
trabajo	215	347	242	355	612	811	5
en	244	347	253	355	612	811	5
el	256	347	263	355	612	811	5
nivel	265	347	284	355	612	811	5
3	286	347	291	355	612	811	5
de	293	347	303	355	612	811	5
estructuración	51	357	107	365	612	811	5
de	110	357	119	365	612	811	5
Huffcutt	122	357	153	365	612	811	5
y	156	357	161	365	612	811	5
Arthur	164	357	189	365	612	811	5
(1994),	192	357	219	365	612	811	5
si	222	357	228	365	612	811	5
bien	231	357	248	365	612	811	5
las	251	357	261	365	612	811	5
escalas	264	357	291	365	612	811	5
de	293	357	303	365	612	811	5
valoración	51	368	91	376	612	811	5
de	92	368	102	376	612	811	5
las	103	368	113	376	612	811	5
respuestas	115	368	155	376	612	811	5
fueron	157	368	182	376	612	811	5
las	183	368	194	376	612	811	5
mismas	195	368	224	376	612	811	5
para	226	368	243	376	612	811	5
todos	244	368	265	376	612	811	5
los	266	368	277	376	612	811	5
candi-	279	368	303	376	612	811	5
datos,	51	378	74	386	612	811	5
lo	76	378	83	386	612	811	5
que	85	378	99	386	612	811	5
es	101	378	109	386	612	811	5
un	111	378	121	386	612	811	5
aspecto	122	378	151	386	612	811	5
del	153	378	165	386	612	811	5
nivel	167	378	186	386	612	811	5
más	187	378	203	386	612	811	5
elevado	205	378	235	386	612	811	5
en	236	378	246	386	612	811	5
la	248	378	254	386	612	811	5
clasificación	256	378	303	386	612	811	5
de	51	389	61	397	612	811	5
estos	63	389	82	397	612	811	5
autores.	84	389	115	397	612	811	5
Las	63	399	75	407	612	811	5
entrevistas	78	399	120	407	612	811	5
tuvieron	124	399	156	407	612	811	5
una	159	399	173	407	612	811	5
duración	177	399	210	407	612	811	5
que	213	399	228	407	612	811	5
osciló	231	399	253	407	612	811	5
entre	256	399	276	407	612	811	5
los	279	399	290	407	612	811	5
30	293	399	303	407	612	811	5
minutos	51	410	83	418	612	811	5
y	85	410	90	418	612	811	5
la	92	410	99	418	612	811	5
hora	101	410	118	418	612	811	5
y	121	410	125	418	612	811	5
media,	128	410	153	418	612	811	5
en	155	410	165	418	612	811	5
función	167	410	196	418	612	811	5
de	198	410	208	418	612	811	5
las	210	410	220	418	612	811	5
dimensiones	223	410	271	418	612	811	5
a	273	410	278	418	612	811	5
medir	280	410	303	418	612	811	5
en	51	420	61	428	612	811	5
cada	64	420	81	428	612	811	5
caso,	84	420	103	428	612	811	5
y	105	420	110	428	612	811	5
el	113	420	120	428	612	811	5
número	123	420	153	428	612	811	5
de	156	420	165	428	612	811	5
preguntas	168	420	206	428	612	811	5
osciló	209	420	231	428	612	811	5
entre	234	420	254	428	612	811	5
7	257	420	262	428	612	811	5
y	265	420	269	428	612	811	5
18	272	420	282	428	612	811	5
(M	285	420	295	428	612	811	5
=	298	420	303	428	612	811	5
11.62,	51	431	74	439	612	811	5
SD	76	431	86	439	612	811	5
=	88	431	93	439	612	811	5
2.33).	95	431	116	439	612	811	5
Se	63	441	72	449	612	811	5
emplearon	75	441	116	449	612	811	5
escalas	119	441	145	449	612	811	5
de	148	441	157	449	612	811	5
valoración	160	441	200	449	612	811	5
con	203	441	216	449	612	811	5
anclajes	219	441	250	449	612	811	5
conductuales	252	441	303	449	612	811	5
para	51	451	68	460	612	811	5
valorar	71	451	98	460	612	811	5
las	101	451	111	460	612	811	5
respuestas	114	451	155	460	612	811	5
de	158	451	167	460	612	811	5
los	170	451	181	460	612	811	5
candidatos.	183	451	227	460	612	811	5
En	230	451	239	460	612	811	5
todas	242	451	263	460	612	811	5
las	266	451	276	460	612	811	5
entre-	279	451	303	460	612	811	5
vistas	51	462	73	470	612	811	5
se	76	462	84	470	612	811	5
utilizó	87	462	111	470	612	811	5
una	114	462	128	470	612	811	5
escala	131	462	154	470	612	811	5
de	157	462	166	470	612	811	5
5	169	462	174	470	612	811	5
puntos,	177	462	205	470	612	811	5
de	208	462	217	470	612	811	5
0,	220	462	227	470	612	811	5
mal	230	462	244	470	612	811	5
ajuste	247	462	270	470	612	811	5
al	273	462	280	470	612	811	5
perfil	282	462	303	470	612	811	5
del	51	472	63	481	612	811	5
puesto,	65	472	93	481	612	811	5
a	95	472	100	481	612	811	5
4,	102	472	109	481	612	811	5
excelente	111	472	148	481	612	811	5
ajuste,	150	472	175	481	612	811	5
para	177	472	194	481	612	811	5
cada	197	472	214	481	612	811	5
dimensión	216	472	257	481	612	811	5
o	259	472	264	481	612	811	5
pregunta,	266	472	303	481	612	811	5
y	51	483	56	491	612	811	5
la	58	483	65	491	612	811	5
puntuación	67	483	110	491	612	811	5
final	113	483	130	491	612	811	5
se	132	483	140	491	612	811	5
calculó	142	483	169	491	612	811	5
a	171	483	175	491	612	811	5
partir	178	483	199	491	612	811	5
de	201	483	211	491	612	811	5
la	213	483	220	491	612	811	5
puntuación	222	483	265	491	612	811	5
media	267	483	291	491	612	811	5
en	293	483	303	491	612	811	5
las	51	493	62	501	612	811	5
dimensiones	64	493	113	501	612	811	5
evaluadas.	116	493	155	501	612	811	5
En	158	493	168	501	612	811	5
cada	171	493	188	501	612	811	5
dimensión	191	493	231	501	612	811	5
se	234	493	242	501	612	811	5
definieron,	245	493	286	501	612	811	5
con	289	493	303	501	612	811	5
ayuda	51	504	74	512	612	811	5
del	77	504	89	512	612	811	5
análisis	92	504	120	512	612	811	5
de	123	504	133	512	612	811	5
puestos,	136	504	167	512	612	811	5
conductas	170	504	209	512	612	811	5
observables	211	504	257	512	612	811	5
ejemplo	259	504	291	512	612	811	5
de	293	504	303	512	612	811	5
conductas	51	514	90	522	612	811	5
negativas	92	514	128	522	612	811	5
–punto	131	514	158	522	612	811	5
0	161	514	165	522	612	811	5
de	168	514	177	522	612	811	5
la	179	514	186	522	612	811	5
escala–,	189	514	218	522	612	811	5
aceptables	221	514	261	522	612	811	5
–punto	263	514	291	522	612	811	5
2–	293	514	303	522	612	811	5
o	51	525	56	533	612	811	5
muy	58	525	76	533	612	811	5
buenas	78	525	105	533	612	811	5
–punto	108	525	135	533	612	811	5
4–	138	525	147	533	612	811	5
que	150	525	164	533	612	811	5
sirvieron	166	525	200	533	612	811	5
de	203	525	212	533	612	811	5
referencia	214	525	253	533	612	811	5
para	255	525	272	533	612	811	5
otorgar	275	525	303	533	612	811	5
las	51	535	62	543	612	811	5
puntuaciones.	64	535	117	543	612	811	5
Se	63	546	72	554	612	811	5
evaluaron	75	546	113	554	612	811	5
un	116	546	126	554	612	811	5
total	129	546	147	554	612	811	5
de	150	546	159	554	612	811	5
38	162	546	172	554	612	811	5
dimensiones	175	546	223	554	612	811	5
distintas,	226	546	261	554	612	811	5
siendo	264	546	289	554	612	811	5
las	292	546	303	554	612	811	5
5	51	556	56	564	612	811	5
dimensiones	59	556	107	564	612	811	5
más	109	556	125	564	612	811	5
evaluadas	128	556	166	564	612	811	5
trabajo	168	556	195	564	612	811	5
en	198	556	207	564	612	811	5
equipo,	210	556	238	564	612	811	5
responsabilidad,	240	556	303	564	612	811	5
resistencia	51	567	92	575	612	811	5
al	94	567	101	575	612	811	5
estrés	103	567	125	575	612	811	5
y	127	567	132	575	612	811	5
autocontrol,	134	567	180	575	612	811	5
amabilidad	182	567	225	575	612	811	5
y	226	567	231	575	612	811	5
comunicación.	233	567	288	575	612	811	5
Por	290	567	303	575	612	811	5
grupos	51	577	77	585	612	811	5
de	79	577	89	585	612	811	5
titulación	90	577	127	585	612	811	5
las	129	577	139	585	612	811	5
dimensiones	141	577	189	585	612	811	5
más	191	577	207	585	612	811	5
evaluadas	209	577	247	585	612	811	5
fueron,	248	577	275	585	612	811	5
para	277	577	294	585	612	811	5
el	296	577	303	585	612	811	5
grupo	51	587	74	596	612	811	5
A,	76	587	83	596	612	811	5
resistencia	86	587	126	596	612	811	5
al	129	587	135	596	612	811	5
estrés	137	587	160	596	612	811	5
y	162	587	167	596	612	811	5
autocontrol,	169	587	215	596	612	811	5
responsabilidad,	217	587	280	596	612	811	5
inno-	282	587	303	596	612	811	5
vación	51	598	76	606	612	811	5
y	79	598	83	606	612	811	5
creatividad,	86	598	130	606	612	811	5
orden	133	598	155	606	612	811	5
y	158	598	162	606	612	811	5
comunicación.	165	598	220	606	612	811	5
En	222	598	232	606	612	811	5
el	235	598	242	606	612	811	5
grupo	244	598	267	606	612	811	5
B,	269	598	276	606	612	811	5
orden,	278	598	303	606	612	811	5
trabajo	51	608	78	617	612	811	5
en	81	608	91	617	612	811	5
equipo,	93	608	122	617	612	811	5
responsabilidad,	124	608	187	617	612	811	5
comunicación	190	608	243	617	612	811	5
y	246	608	250	617	612	811	5
seguridad	253	608	291	617	612	811	5
en	293	608	303	617	612	811	5
sí	51	619	57	627	612	811	5
mismo	60	619	86	627	612	811	5
y	89	619	94	627	612	811	5
asertividad.	96	619	141	627	612	811	5
En	144	619	153	627	612	811	5
el	156	619	163	627	612	811	5
grupo	166	619	188	627	612	811	5
C,	191	619	198	627	612	811	5
responsabilidad,	200	619	263	627	612	811	5
meticulo-	266	619	303	627	612	811	5
sidad,	51	629	74	637	612	811	5
trabajo	76	629	103	637	612	811	5
en	106	629	115	637	612	811	5
equipo,	118	629	146	637	612	811	5
comunicación	148	629	202	637	612	811	5
y	204	629	209	637	612	811	5
flexibilidad	211	629	254	637	612	811	5
para	257	629	274	637	612	811	5
asumir	276	629	303	637	612	811	5
diferentes	51	640	90	648	612	811	5
tareas.	93	640	118	648	612	811	5
En	121	640	130	648	612	811	5
el	133	640	140	648	612	811	5
grupo	143	640	165	648	612	811	5
D,	168	640	176	648	612	811	5
amabilidad,	179	640	224	648	612	811	5
resistencia	227	640	268	648	612	811	5
al	270	640	277	648	612	811	5
estrés	280	640	303	648	612	811	5
y	51	650	56	658	612	811	5
autocontrol,	58	650	104	658	612	811	5
trabajo	107	650	134	658	612	811	5
en	136	650	145	658	612	811	5
equipo,	148	650	176	658	612	811	5
comunicación	178	650	231	658	612	811	5
y	234	650	238	658	612	811	5
responsabilidad.	240	650	303	658	612	811	5
En	51	661	61	669	612	811	5
el	64	661	71	669	612	811	5
grupo	73	661	96	669	612	811	5
E,	99	661	105	669	612	811	5
trabajo	108	661	135	669	612	811	5
en	138	661	147	669	612	811	5
equipo,	150	661	178	669	612	811	5
responsabilidad,	181	661	243	669	612	811	5
disponibilidad,	246	661	303	669	612	811	5
meticulosidad	51	671	105	679	612	811	5
y	107	671	112	679	612	811	5
capacidad	114	671	152	679	612	811	5
de	154	671	164	679	612	811	5
mejora.	166	671	195	679	612	811	5
La	63	682	72	690	612	811	5
puntuación	74	682	117	690	612	811	5
media	119	682	143	690	612	811	5
establecida	145	682	188	690	612	811	5
para	190	682	207	690	612	811	5
las	209	682	220	690	612	811	5
entrevistas	222	682	264	690	612	811	5
fue	266	682	278	690	612	811	5
de	280	682	289	690	612	811	5
4.3	291	682	303	690	612	811	5
puntos,	51	692	80	700	612	811	5
mientras	83	692	117	700	612	811	5
que	119	692	134	700	612	811	5
la	137	692	143	700	612	811	5
puntuación	146	692	190	700	612	811	5
máxima	193	692	224	700	612	811	5
media	227	692	250	700	612	811	5
que	253	692	268	700	612	811	5
se	270	692	278	700	612	811	5
podía	281	692	303	700	612	811	5
obtener	51	703	81	711	612	811	5
en	82	703	92	711	612	811	5
el	93	703	100	711	612	811	5
conjunto	101	703	135	711	612	811	5
de	136	703	145	711	612	811	5
pruebas	147	703	177	711	612	811	5
de	178	703	188	711	612	811	5
las	189	703	199	711	612	811	5
oposiciones	200	703	245	711	612	811	5
según	246	703	269	711	612	811	5
las	270	703	281	711	612	811	5
bases	282	703	303	711	612	811	5
de	51	713	61	721	612	811	5
convocatoria	63	713	112	721	612	811	5
fue	114	713	126	721	612	811	5
de	129	713	138	721	612	811	5
48.76	140	713	161	721	612	811	5
puntos,	164	713	192	721	612	811	5
por	194	713	207	721	612	811	5
lo	210	713	217	721	612	811	5
que	219	713	233	721	612	811	5
la	236	713	243	721	612	811	5
entrevista	245	713	283	721	612	811	5
tuvo	286	713	303	721	612	811	5
un	51	723	61	732	612	811	5
peso	63	723	81	732	612	811	5
medio	82	723	106	732	612	811	5
del	108	723	120	732	612	811	5
8.83%	121	723	143	732	612	811	5
del	144	723	156	732	612	811	5
total	157	723	175	732	612	811	5
de	177	723	186	732	612	811	5
la	188	723	194	732	612	811	5
oposición.	196	723	235	732	612	811	5
En	236	723	246	732	612	811	5
todos	247	723	268	732	612	811	5
los	270	723	281	732	612	811	5
casos	282	723	303	732	612	811	5
la	51	734	58	742	612	811	5
entrevista	59	734	98	742	612	811	5
fue	99	734	111	742	612	811	5
“no	113	734	126	742	612	811	5
eliminatoria”	127	734	178	742	612	811	5
y	179	734	184	742	612	811	5
fue	185	734	197	742	612	811	5
el	199	734	206	742	612	811	5
último	207	734	233	742	612	811	5
ejercicio	234	734	266	742	612	811	5
realizado	268	734	303	742	612	811	5
por	51	744	64	753	612	811	5
los	66	744	77	753	612	811	5
opositores.	78	744	120	753	612	811	5
Pese	122	744	139	753	612	811	5
a	141	744	145	753	612	811	5
que	147	744	161	753	612	811	5
se	162	744	171	753	612	811	5
recibieron	172	744	211	753	612	811	5
16	213	744	222	753	612	811	5
reclamaciones	224	744	279	753	612	811	5
en	280	744	290	753	612	811	5
vía	292	744	303	753	612	811	5
79	565	45	573	52	612	811	5
administrativa	321	64	376	73	612	811	5
acerca	379	64	403	73	612	811	5
de	405	64	414	73	612	811	5
la	416	64	423	73	612	811	5
puntuación	425	64	469	73	612	811	5
en	471	64	480	73	612	811	5
la	482	64	489	73	612	811	5
entrevista,	491	64	532	73	612	811	5
en	534	64	543	73	612	811	5
ningún	545	64	572	73	612	811	5
caso	321	75	337	83	612	811	5
fueron	339	75	365	83	612	811	5
objeto	367	75	391	83	612	811	5
de	393	75	402	83	612	811	5
recursos	404	75	437	83	612	811	5
judiciales.	439	75	477	83	612	811	5
Los	333	85	345	94	612	811	5
4	347	85	352	94	612	811	5
entrevistadores	354	85	413	94	612	811	5
que	415	85	429	94	612	811	5
realizaron	431	85	470	94	612	811	5
las	472	85	482	94	612	811	5
entrevistas	484	85	526	94	612	811	5
que	528	85	542	94	612	811	5
forman	544	85	572	94	612	811	5
parte	321	96	341	104	612	811	5
de	342	96	352	104	612	811	5
este	353	96	368	104	612	811	5
trabajo	370	96	397	104	612	811	5
superaron	398	96	437	104	612	811	5
la	439	96	445	104	612	811	5
formación	447	96	486	104	612	811	5
en	487	96	496	104	612	811	5
entrevistas	498	96	540	104	612	811	5
conduc-	541	96	572	104	612	811	5
tuales	321	106	344	114	612	811	5
estructuradas	346	106	398	114	612	811	5
diseñada	401	106	435	114	612	811	5
por	437	106	450	114	612	811	5
el	453	106	459	114	612	811	5
IVAP	462	106	480	114	612	811	5
y	483	106	487	114	612	811	5
tenían	490	106	514	114	612	811	5
experiencia	516	106	561	114	612	811	5
de	563	106	572	114	612	811	5
al	321	117	327	125	612	811	5
menos	330	117	356	125	612	811	5
dos	358	117	371	125	612	811	5
años	374	117	392	125	612	811	5
haciendo	394	117	429	125	612	811	5
entrevistas.	432	117	476	125	612	811	5
Dicha	478	117	500	125	612	811	5
formación	502	117	542	125	612	811	5
incluyó	544	117	572	125	612	811	5
role-playing,	321	127	369	135	612	811	5
entrevistas	372	127	414	135	612	811	5
de	416	127	425	135	612	811	5
práctica,	427	127	460	135	612	811	5
elaboración	462	127	507	135	612	811	5
de	509	127	518	135	612	811	5
guión	521	127	542	135	612	811	5
de	545	127	554	135	612	811	5
pre-	556	127	572	135	612	811	5
guntas	321	138	346	146	612	811	5
y	348	138	353	146	612	811	5
anclajes	355	138	386	146	612	811	5
conductuales	388	138	438	146	612	811	5
y	440	138	445	146	612	811	5
feedback	447	138	481	146	612	811	5
por	483	138	496	146	612	811	5
parte	498	138	518	146	612	811	5
del	520	138	532	146	612	811	5
profesor	534	138	566	146	612	811	5
y	568	138	572	146	612	811	5
compañeros	321	148	368	156	612	811	5
de	370	148	379	156	612	811	5
clase.	381	148	402	156	612	811	5
Medidas	333	159	363	167	612	811	5
del	365	159	376	167	612	811	5
criterio:	377	159	406	167	612	811	5
evaluación	408	159	447	167	612	811	5
del	448	159	459	167	612	811	5
desempeño.	461	159	503	167	612	811	5
Para	505	159	522	167	612	811	5
la	523	159	530	167	612	811	5
evaluación	531	159	572	167	612	811	5
del	321	169	332	177	612	811	5
desempeño	334	169	378	177	612	811	5
laboral,	380	169	409	177	612	811	5
se	410	169	418	177	612	811	5
diseñó	420	169	445	177	612	811	5
una	447	169	461	177	612	811	5
herramienta	463	169	511	177	612	811	5
con	512	169	526	177	612	811	5
6	528	169	533	177	612	811	5
escalas	534	169	561	177	612	811	5
de	563	169	572	177	612	811	5
valoración	321	179	361	188	612	811	5
con	363	179	377	188	612	811	5
anclajes	380	179	410	188	612	811	5
conductuales	413	179	464	188	612	811	5
que	466	179	481	188	612	811	5
midieron	483	179	518	188	612	811	5
la	521	179	528	188	612	811	5
competen-	531	179	572	188	612	811	5
cia	321	190	331	198	612	811	5
de	334	190	344	198	612	811	5
los	347	190	358	198	612	811	5
individuos	360	190	401	198	612	811	5
en	404	190	413	198	612	811	5
6	416	190	421	198	612	811	5
características	424	190	478	198	612	811	5
del	481	190	493	198	612	811	5
desempeño	496	190	540	198	612	811	5
en	543	190	552	198	612	811	5
base	555	190	572	198	612	811	5
al	321	200	327	209	612	811	5
instrumento	330	200	378	209	612	811	5
empleado	381	200	418	209	612	811	5
por	421	200	434	209	612	811	5
Salgado	437	200	467	209	612	811	5
et	469	200	477	209	612	811	5
al.	480	200	488	209	612	811	5
(2007).	491	200	518	209	612	811	5
Dicho	521	200	543	209	612	811	5
instru-	546	200	572	209	612	811	5
mento	321	211	346	219	612	811	5
contaba	347	211	377	219	612	811	5
con	378	211	392	219	612	811	5
7	393	211	398	219	612	811	5
dimensiones	399	211	448	219	612	811	5
generales	449	211	485	219	612	811	5
de	486	211	496	219	612	811	5
desempeño	497	211	541	219	612	811	5
de	542	211	552	219	612	811	5
tarea	553	211	572	219	612	811	5
(solución	321	221	356	230	612	811	5
de	357	221	367	230	612	811	5
problemas,	368	221	411	230	612	811	5
toma	412	221	432	230	612	811	5
de	434	221	443	230	612	811	5
decisiones,	445	221	486	230	612	811	5
dirección/supervisión,	488	221	572	230	612	811	5
conocimiento	321	232	373	240	612	811	5
del	377	232	389	240	612	811	5
puesto,	393	232	421	240	612	811	5
organización,	425	232	476	240	612	811	5
resistencia	480	232	520	240	612	811	5
a	524	232	529	240	612	811	5
la	533	232	540	240	612	811	5
presión	544	232	572	240	612	811	5
y	321	242	325	250	612	811	5
productividad)	330	242	387	250	612	811	5
y	391	242	396	250	612	811	5
tres	401	242	415	250	612	811	5
dimensiones	420	242	468	250	612	811	5
generales	473	242	509	250	612	811	5
de	514	242	523	250	612	811	5
desempeño	528	242	572	250	612	811	5
contextual	321	253	361	261	612	811	5
(competencia	366	253	418	261	612	811	5
interpersonal,	422	253	475	261	612	811	5
iniciativa	480	253	515	261	612	811	5
y	519	253	524	261	612	811	5
desempeño	528	253	572	261	612	811	5
extra-rol).	321	263	359	271	612	811	5
Para	333	274	349	282	612	811	5
el	354	274	360	282	612	811	5
presente	365	274	398	282	612	811	5
estudio	402	274	430	282	612	811	5
únicamente	434	274	480	282	612	811	5
se	484	274	492	282	612	811	5
tuvieron	496	274	529	282	612	811	5
en	533	274	542	282	612	811	5
cuenta	547	274	572	282	612	811	5
las	321	284	331	292	612	811	5
dimensiones	334	284	382	292	612	811	5
consideradas	384	284	434	292	612	811	5
como	436	284	457	292	612	811	5
dimensiones	460	284	508	292	612	811	5
“puras”	510	284	539	292	612	811	5
de	541	284	551	292	612	811	5
tarea	553	284	572	292	612	811	5
(Gorriti	321	295	349	303	612	811	5
y	354	295	359	303	612	811	5
López,	364	295	388	303	612	811	5
2010;	393	295	415	303	612	811	5
Ramírez,	420	295	453	303	612	811	5
2013).	458	295	482	303	612	811	5
Las	487	295	499	303	612	811	5
tres	504	295	519	303	612	811	5
dimensiones	524	295	572	303	612	811	5
empleadas,	321	305	364	313	612	811	5
resolución	365	305	405	313	612	811	5
de	406	305	415	313	612	811	5
problemas,	417	305	459	313	612	811	5
organización	460	305	509	313	612	811	5
y	511	305	515	313	612	811	5
productividad,	517	305	572	313	612	811	5
son	321	315	334	324	612	811	5
generalizables	336	315	391	324	612	811	5
a	393	315	398	324	612	811	5
todos	400	315	421	324	612	811	5
los	423	315	434	324	612	811	5
puestos	436	315	466	324	612	811	5
estudiados	468	315	509	324	612	811	5
y	512	315	516	324	612	811	5
están	518	315	539	324	612	811	5
vincula-	541	315	572	324	612	811	5
das	321	326	334	334	612	811	5
a	337	326	341	334	612	811	5
dimensiones	344	326	393	334	612	811	5
propias	396	326	424	334	612	811	5
de	427	326	437	334	612	811	5
desempeño	440	326	484	334	612	811	5
de	487	326	496	334	612	811	5
tarea	499	326	519	334	612	811	5
mencionadas	522	326	572	334	612	811	5
por	321	336	334	345	612	811	5
diferentes	339	336	377	345	612	811	5
autores,	382	336	412	345	612	811	5
como	417	336	438	345	612	811	5
calidad,	443	336	472	345	612	811	5
eficacia	477	336	506	345	612	811	5
y	510	336	515	345	612	811	5
cantidad.	520	336	555	345	612	811	5
Del	559	336	572	345	612	811	5
mismo	321	347	347	355	612	811	5
modo,	350	347	374	355	612	811	5
se	377	347	385	355	612	811	5
emplearon	388	347	430	355	612	811	5
las	433	347	443	355	612	811	5
tres	446	347	461	355	612	811	5
dimensiones	464	347	513	355	612	811	5
de	516	347	525	355	612	811	5
desempeño	528	347	572	355	612	811	5
contextual,	321	357	363	365	612	811	5
competencia	368	357	417	365	612	811	5
interpersonal,	421	357	475	365	612	811	5
iniciativa	479	357	514	365	612	811	5
y	519	357	524	365	612	811	5
desempeño	528	357	572	365	612	811	5
extra-rol,	321	368	356	376	612	811	5
por	358	368	371	376	612	811	5
entenderlas	372	368	417	376	612	811	5
compatibles	418	368	465	376	612	811	5
con	466	368	480	376	612	811	5
la	481	368	488	376	612	811	5
taxonomía	489	368	530	376	612	811	5
de	532	368	541	376	612	811	5
Borman	542	368	572	376	612	811	5
y	321	378	325	386	612	811	5
Motowidlo	327	378	369	386	612	811	5
(1993)	371	378	397	386	612	811	5
y	399	378	403	386	612	811	5
por	405	378	418	386	612	811	5
su	420	378	429	386	612	811	5
aplicabilidad	431	378	480	386	612	811	5
a	482	378	487	386	612	811	5
cualquier	489	378	524	386	612	811	5
puesto.	526	378	554	386	612	811	5
La	333	389	341	397	612	811	5
escala	345	389	368	397	612	811	5
de	372	389	381	397	612	811	5
evaluación	385	389	426	397	612	811	5
de	430	389	440	397	612	811	5
cada	443	389	461	397	612	811	5
dimensión	465	389	505	397	612	811	5
contó	509	389	531	397	612	811	5
con	535	389	548	397	612	811	5
cinco	552	389	572	397	612	811	5
niveles	321	399	348	407	612	811	5
(de	352	399	364	407	612	811	5
0	368	399	373	407	612	811	5
a	377	399	381	407	612	811	5
4),	385	399	395	407	612	811	5
siendo	398	399	424	407	612	811	5
0	428	399	432	407	612	811	5
el	436	399	443	407	612	811	5
nivel	447	399	466	407	612	811	5
de	470	399	479	407	612	811	5
desempeño	483	399	527	407	612	811	5
más	531	399	547	407	612	811	5
nega-	551	399	572	407	612	811	5
tivo	321	410	335	418	612	811	5
o	340	410	345	418	612	811	5
inadecuado	349	410	393	418	612	811	5
y	397	410	402	418	612	811	5
4	406	410	411	418	612	811	5
el	416	410	422	418	612	811	5
nivel	427	410	446	418	612	811	5
de	450	410	459	418	612	811	5
desempeño	464	410	508	418	612	811	5
más	512	410	528	418	612	811	5
positivo	533	410	563	418	612	811	5
o	568	410	572	418	612	811	5
adecuado.	321	420	359	428	612	811	5
La	362	420	371	428	612	811	5
media	374	420	397	428	612	811	5
de	400	420	410	428	612	811	5
las	413	420	423	428	612	811	5
puntuaciones	426	420	478	428	612	811	5
en	481	420	490	428	612	811	5
desempeño	493	420	537	428	612	811	5
de	540	420	550	428	612	811	5
tarea	553	420	572	428	612	811	5
(DT)	321	431	337	439	612	811	5
y	340	431	345	439	612	811	5
desempeño	348	431	392	439	612	811	5
contextual	395	431	436	439	612	811	5
(DC)	439	431	456	439	612	811	5
permitió	459	431	492	439	612	811	5
obtener	495	431	525	439	612	811	5
un	528	431	538	439	612	811	5
valor	541	431	560	439	612	811	5
de	563	431	572	439	612	811	5
desempeño	321	441	365	449	612	811	5
general	367	441	395	449	612	811	5
(DG).	397	441	417	449	612	811	5
Se	333	451	341	460	612	811	5
facilitó	343	451	370	460	612	811	5
a	372	451	376	460	612	811	5
los	378	451	389	460	612	811	5
evaluadores	391	451	437	460	612	811	5
un	438	451	448	460	612	811	5
manual	450	451	479	460	612	811	5
con	481	451	495	460	612	811	5
información	497	451	543	460	612	811	5
precisa	545	451	572	460	612	811	5
acerca	321	462	345	470	612	811	5
de	348	462	357	470	612	811	5
los	360	462	371	470	612	811	5
propósitos	374	462	414	470	612	811	5
de	417	462	427	470	612	811	5
la	429	462	436	470	612	811	5
investigación	439	462	490	470	612	811	5
y	493	462	497	470	612	811	5
su	500	462	509	470	612	811	5
vinculación	512	462	556	470	612	811	5
con	559	462	572	470	612	811	5
los	321	472	332	481	612	811	5
imperativos	334	472	380	481	612	811	5
legales,	382	472	410	481	612	811	5
los	413	472	424	481	612	811	5
criterios	426	472	458	481	612	811	5
de	460	472	469	481	612	811	5
valoración	472	472	512	481	612	811	5
del	514	472	526	481	612	811	5
desempeño	528	472	572	481	612	811	5
a	321	483	325	491	612	811	5
emplear	328	483	359	491	612	811	5
en	362	483	371	491	612	811	5
este	374	483	390	491	612	811	5
estudio	392	483	421	491	612	811	5
junto	423	483	444	491	612	811	5
con	446	483	460	491	612	811	5
un	463	483	473	491	612	811	5
procedimiento	475	483	532	491	612	811	5
para	534	483	551	491	612	811	5
pun-	554	483	572	491	612	811	5
tuarlo,	321	493	346	501	612	811	5
los	349	493	360	501	612	811	5
sesgos	364	493	388	501	612	811	5
a	392	493	396	501	612	811	5
considerar,	400	493	442	501	612	811	5
las	446	493	456	501	612	811	5
definiciones	460	493	506	501	612	811	5
conceptuales	509	493	559	501	612	811	5
de	563	493	572	501	612	811	5
cada	321	504	338	512	612	811	5
dimensión,	341	504	383	512	612	811	5
los	386	504	397	512	612	811	5
anclajes	400	504	431	512	612	811	5
conductuales	434	504	484	512	612	811	5
a	487	504	491	512	612	811	5
emplear,	494	504	528	512	612	811	5
además	531	504	560	512	612	811	5
de	563	504	572	512	612	811	5
una	321	514	335	522	612	811	5
breve	338	514	359	522	612	811	5
exposición	362	514	403	522	612	811	5
sobre	406	514	427	522	612	811	5
el	429	514	436	522	612	811	5
marco	439	514	463	522	612	811	5
teórico	466	514	492	522	612	811	5
de	495	514	504	522	612	811	5
la	507	514	514	522	612	811	5
evaluación	517	514	558	522	612	811	5
del	560	514	572	522	612	811	5
desempeño	321	525	365	533	612	811	5
y	367	525	371	533	612	811	5
su	373	525	382	533	612	811	5
relación	383	525	414	533	612	811	5
con	416	525	429	533	612	811	5
la	431	525	438	533	612	811	5
selección	440	525	475	533	612	811	5
en	477	525	486	533	612	811	5
base	488	525	505	533	612	811	5
a	507	525	511	533	612	811	5
las	513	525	523	533	612	811	5
indicaciones	525	525	572	533	612	811	5
de	321	535	330	543	612	811	5
Gorriti	332	535	357	543	612	811	5
y	360	535	364	543	612	811	5
López	366	535	388	543	612	811	5
(2009).	391	535	418	543	612	811	5
Procedimiento	321	556	373	564	612	811	5
Se	333	577	341	585	612	811	5
aplicó	345	577	368	585	612	811	5
una	371	577	385	585	612	811	5
ECE	389	577	403	585	612	811	5
a	407	577	411	585	612	811	5
todos	414	577	436	585	612	811	5
los	439	577	450	585	612	811	5
candidatos	453	577	495	585	612	811	5
que	498	577	512	585	612	811	5
realizaron	516	577	555	585	612	811	5
una	558	577	572	585	612	811	5
entrevista	321	587	359	596	612	811	5
en	362	587	371	596	612	811	5
45	374	587	384	596	612	811	5
oposiciones	386	587	431	596	612	811	5
celebradas	434	587	475	596	612	811	5
a	478	587	482	596	612	811	5
partir	485	587	506	596	612	811	5
de	509	587	518	596	612	811	5
2006.	521	587	542	596	612	811	5
Sólo	545	587	561	596	612	811	5
se	564	587	572	596	612	811	5
incluyeron	321	598	362	606	612	811	5
en	363	598	373	606	612	811	5
el	374	598	381	606	612	811	5
estudio	382	598	411	606	612	811	5
aquellas	412	598	444	606	612	811	5
personas	445	598	479	606	612	811	5
contratadas	481	598	526	606	612	811	5
que	527	598	541	606	612	811	5
seguían	543	598	572	606	612	811	5
en	321	608	330	617	612	811	5
el	332	608	339	617	612	811	5
mismo	341	608	367	617	612	811	5
puesto	369	608	395	617	612	811	5
para	397	608	414	617	612	811	5
el	416	608	423	617	612	811	5
que	425	608	439	617	612	811	5
opositaron.	441	608	484	617	612	811	5
Las	333	619	345	627	612	811	5
entrevistas	347	619	389	627	612	811	5
se	391	619	399	627	612	811	5
realizaron	402	619	440	627	612	811	5
de	443	619	452	627	612	811	5
manera	454	619	483	627	612	811	5
individual,	486	619	526	627	612	811	5
es	528	619	537	627	612	811	5
decir,	539	619	560	627	612	811	5
un	562	619	572	627	612	811	5
entrevistador	321	629	372	637	612	811	5
entrevistó	375	629	413	637	612	811	5
a	416	629	420	637	612	811	5
un	423	629	433	637	612	811	5
candidato	435	629	473	637	612	811	5
en	476	629	485	637	612	811	5
todos	488	629	509	637	612	811	5
los	511	629	522	637	612	811	5
casos.	525	629	547	637	612	811	5
Todos	550	629	572	637	612	811	5
los	321	640	332	648	612	811	5
sujetos	334	640	361	648	612	811	5
fueron	363	640	388	648	612	811	5
entrevistados	390	640	442	648	612	811	5
por	444	640	457	648	612	811	5
un	459	640	469	648	612	811	5
entrevistador	471	640	522	648	612	811	5
homologado	525	640	572	648	612	811	5
del	321	650	332	658	612	811	5
IVAP,	335	650	355	658	612	811	5
que	357	650	371	658	612	811	5
fue	374	650	386	658	612	811	5
nombrado	388	650	427	658	612	811	5
asesor	430	650	454	658	612	811	5
técnico	456	650	484	658	612	811	5
del	486	650	498	658	612	811	5
tribunal	500	650	530	658	612	811	5
calificador	533	650	572	658	612	811	5
de	321	661	330	669	612	811	5
la	333	661	340	669	612	811	5
oposición	343	661	380	669	612	811	5
y	383	661	387	669	612	811	5
se	391	661	399	669	612	811	5
encargó	402	661	432	669	612	811	5
de	435	661	444	669	612	811	5
analizar	447	661	478	669	612	811	5
el	481	661	488	669	612	811	5
puesto	491	661	517	669	612	811	5
en	520	661	529	669	612	811	5
cuestión	532	661	565	669	612	811	5
y	568	661	572	669	612	811	5
diseñar	321	671	349	679	612	811	5
la	351	671	358	679	612	811	5
entrevista.	360	671	400	679	612	811	5
Los	333	682	345	690	612	811	5
resultados	350	682	390	690	612	811	5
de	395	682	404	690	612	811	5
este	410	682	425	690	612	811	5
instrumento	430	682	478	690	612	811	5
de	483	682	492	690	612	811	5
selección	497	682	533	690	612	811	5
ya	538	682	547	690	612	811	5
obra-	552	682	572	690	612	811	5
ban	321	692	335	700	612	811	5
en	340	692	349	700	612	811	5
manos	355	692	380	700	612	811	5
del	385	692	397	700	612	811	5
IVAP	402	692	420	700	612	811	5
–informes	426	692	465	700	612	811	5
de	470	692	479	700	612	811	5
resultados	484	692	524	700	612	811	5
y	529	692	534	700	612	811	5
registros	539	692	572	700	612	811	5
informatizados–,	321	703	385	711	612	811	5
pero	388	703	406	711	612	811	5
para	409	703	426	711	612	811	5
obtener	429	703	459	711	612	811	5
los	462	703	473	711	612	811	5
datos	476	703	497	711	612	811	5
de	500	703	510	711	612	811	5
desempeño	513	703	557	711	612	811	5
fue	560	703	572	711	612	811	5
necesario	321	713	357	721	612	811	5
contar	359	713	384	721	612	811	5
con	386	713	400	721	612	811	5
la	402	713	409	721	612	811	5
colaboración	411	713	460	721	612	811	5
de	463	713	472	721	612	811	5
las	474	713	485	721	612	811	5
administraciones	487	713	553	721	612	811	5
a	555	713	559	721	612	811	5
las	562	713	572	721	612	811	5
cuales	321	723	345	732	612	811	5
el	347	723	354	732	612	811	5
IVAP	356	723	375	732	612	811	5
ha	377	723	387	732	612	811	5
prestado	389	723	423	732	612	811	5
servicio	425	723	455	732	612	811	5
y	457	723	462	732	612	811	5
donde	464	723	488	732	612	811	5
trabajan	491	723	523	732	612	811	5
las	525	723	536	732	612	811	5
personas	538	723	572	732	612	811	5
que	321	734	335	742	612	811	5
habían	338	734	364	742	612	811	5
realizado	367	734	402	742	612	811	5
las	405	734	415	742	612	811	5
entrevistas	418	734	460	742	612	811	5
diseñadas	463	734	500	742	612	811	5
por	503	734	516	742	612	811	5
este	519	734	535	742	612	811	5
Instituto.	538	734	572	742	612	811	5
Para	321	744	337	753	612	811	5
ello	339	744	353	753	612	811	5
se	354	744	362	753	612	811	5
solicitó	364	744	391	753	612	811	5
a	393	744	397	753	612	811	5
las	399	744	409	753	612	811	5
25	410	744	420	753	612	811	5
entidades	421	744	459	753	612	811	5
públicas	460	744	492	753	612	811	5
en	493	744	503	753	612	811	5
las	504	744	515	753	612	811	5
que	516	744	530	753	612	811	5
se	532	744	540	753	612	811	5
llevaron	541	744	572	753	612	811	5
80	40	45	48	52	612	811	6
A.	186	45	192	52	612	811	6
Rodríguez	193	45	222	52	612	811	6
/	224	45	226	52	612	811	6
Journal	228	45	249	52	612	811	6
of	251	45	256	52	612	811	6
Work	258	45	274	52	612	811	6
and	275	45	287	52	612	811	6
Organizational	288	45	331	52	612	811	6
Psychology	333	45	365	52	612	811	6
32	367	45	374	52	612	811	6
(2016)	376	45	396	52	612	811	6
75–85	397	45	416	52	612	811	6
Tabla	40	64	58	70	612	811	6
1	59	64	63	70	612	811	6
Estadísticos	40	72	76	79	612	811	6
pescriptivos:	78	72	117	79	612	811	6
predictores	119	72	154	79	612	811	6
Predictor	46	87	74	93	612	811	6
Entrevista	46	123	77	129	612	811	6
Tabla	310	64	327	70	612	811	6
2	329	64	333	70	612	811	6
Estadísticos	310	72	346	79	612	811	6
descriptivos:	347	72	387	79	612	811	6
criterios	388	72	414	79	612	811	6
Opositores	115	87	147	93	612	811	6
contratados	148	87	185	93	612	811	6
Media	115	101	134	108	612	811	6
N	115	110	119	116	612	811	6
=	121	110	125	116	612	811	6
125	126	110	138	116	612	811	6
DT	171	101	179	108	612	811	6
3.08	115	123	128	129	612	811	6
0.41	171	123	184	129	612	811	6
Total	225	87	240	93	612	811	6
de	242	87	249	93	612	811	6
opositores	251	87	283	93	612	811	6
Media	222	101	241	108	612	811	6
N	222	110	226	116	612	811	6
=	228	110	231	116	612	811	6
379	233	110	245	116	612	811	6
DT	278	101	286	108	612	811	6
3.00	222	123	235	129	612	811	6
0.50	278	123	291	129	612	811	6
a	40	150	45	158	612	811	6
cabo	46	150	64	158	612	811	6
pruebas	65	150	96	158	612	811	6
con	97	150	111	158	612	811	6
las	112	150	122	158	612	811	6
mencionadas	124	150	174	158	612	811	6
características	175	150	230	158	612	811	6
su	231	150	240	158	612	811	6
colaboración,	241	150	292	158	612	811	6
aceptando	40	160	80	169	612	811	6
finalmente	83	160	124	169	612	811	6
12.	127	160	138	169	612	811	6
Estas	141	160	160	169	612	811	6
entidades	163	160	200	169	612	811	6
consiguieron	202	160	252	169	612	811	6
la	254	160	261	169	612	811	6
colabo-	264	160	292	169	612	811	6
ración	40	171	64	179	612	811	6
de	67	171	77	179	612	811	6
45	79	171	89	179	612	811	6
superiores	92	171	132	179	612	811	6
–14	135	171	149	179	612	811	6
mujeres	152	171	183	179	612	811	6
y	186	171	191	179	612	811	6
31	194	171	203	179	612	811	6
varones–	206	171	241	179	612	811	6
para	244	171	261	179	612	811	6
evaluar	264	171	292	179	612	811	6
el	40	181	47	190	612	811	6
desempeño	49	181	93	190	612	811	6
de	95	181	104	190	612	811	6
las	106	181	116	190	612	811	6
125	118	181	132	190	612	811	6
personas	134	181	168	190	612	811	6
contratadas	170	181	214	190	612	811	6
tras	216	181	231	190	612	811	6
haber	232	181	254	190	612	811	6
aprobado	256	181	292	190	612	811	6
una	40	192	55	200	612	811	6
oposición	56	192	93	200	612	811	6
en	95	192	104	200	612	811	6
la	106	192	112	200	612	811	6
que	114	192	128	200	612	811	6
había	130	192	151	200	612	811	6
que	152	192	167	200	612	811	6
realizar	168	192	197	200	612	811	6
una	199	192	213	200	612	811	6
entrevista.	214	192	255	200	612	811	6
Se	256	192	265	200	612	811	6
evaluó	267	192	292	200	612	811	6
el	40	202	47	210	612	811	6
desempeño	50	202	94	210	612	811	6
a	96	202	100	210	612	811	6
lo	103	202	110	210	612	811	6
largo	112	202	132	210	612	811	6
del	134	202	146	210	612	811	6
último	148	202	174	210	612	811	6
año	176	202	190	210	612	811	6
laboral	192	202	219	210	612	811	6
–evaluando	221	202	265	210	612	811	6
única-	268	202	292	210	612	811	6
mente	40	213	65	221	612	811	6
a	67	213	71	221	612	811	6
aquellas	74	213	105	221	612	811	6
personas	107	213	141	221	612	811	6
con	144	213	157	221	612	811	6
al	160	213	166	221	612	811	6
menos	168	213	194	221	612	811	6
un	196	213	206	221	612	811	6
año	208	213	222	221	612	811	6
de	225	213	234	221	612	811	6
experiencia	236	213	280	221	612	811	6
en	283	213	292	221	612	811	6
el	40	223	47	231	612	811	6
puesto–.	49	223	82	231	612	811	6
Corrección	40	245	79	254	612	811	6
de	81	245	90	254	612	811	6
artefactos	92	245	128	254	612	811	6
estadísticos	130	245	172	254	612	811	6
Para	52	266	69	275	612	811	6
contrarrestar	72	266	122	275	612	811	6
los	126	266	136	275	612	811	6
errores	140	266	167	275	612	811	6
debidos	170	266	200	275	612	811	6
a	203	266	208	275	612	811	6
artefactos	211	266	247	275	612	811	6
estadísticos	250	266	292	275	612	811	6
(errores	40	277	71	285	612	811	6
no	74	277	84	285	612	811	6
debidos	88	277	118	285	612	811	6
a	122	277	126	285	612	811	6
la	130	277	136	285	612	811	6
varianza	140	277	172	285	612	811	6
sistemática	176	277	219	285	612	811	6
de	223	277	232	285	612	811	6
los	236	277	247	285	612	811	6
candidatos	251	277	292	285	612	811	6
sino	40	287	56	295	612	811	6
a	60	287	64	295	612	811	6
errores	67	287	95	295	612	811	6
de	98	287	107	295	612	811	6
los	111	287	121	295	612	811	6
propios	125	287	154	295	612	811	6
instrumentos	157	287	208	295	612	811	6
de	212	287	221	295	612	811	6
medida),	224	287	258	295	612	811	6
los	261	287	272	295	612	811	6
coe-	276	287	292	295	612	811	6
ficientes	40	298	73	306	612	811	6
de	76	298	85	306	612	811	6
validez	88	298	115	306	612	811	6
se	118	298	126	306	612	811	6
corrigieron	129	298	171	306	612	811	6
primero	174	298	205	306	612	811	6
por	208	298	221	306	612	811	6
falta	224	298	241	306	612	811	6
de	244	298	253	306	612	811	6
fiabilidad	256	298	292	306	612	811	6
del	40	308	52	316	612	811	6
criterio	55	308	83	316	612	811	6
–empleando	86	308	133	316	612	811	6
el	136	308	143	316	612	811	6
valor	146	308	165	316	612	811	6
de	168	308	177	316	612	811	6
.52	180	308	191	316	612	811	6
estimado	194	308	229	316	612	811	6
como	232	308	253	316	612	811	6
fiabilidad	256	308	292	316	612	811	6
metaanalítica	40	319	92	327	612	811	6
para	94	319	111	327	612	811	6
pruebas	114	319	144	327	612	811	6
de	146	319	156	327	612	811	6
desempeño	158	319	202	327	612	811	6
realizadas	204	319	243	327	612	811	6
por	245	319	258	327	612	811	6
superio-	260	319	292	327	612	811	6
res	40	329	52	337	612	811	6
(Salgado	54	329	86	337	612	811	6
et	88	329	95	337	612	811	6
al.,	97	329	108	337	612	811	6
2003;	109	329	131	337	612	811	6
Salgado	133	329	163	337	612	811	6
y	164	329	169	337	612	811	6
Táuriz,	171	329	197	337	612	811	6
2014;	198	329	220	337	612	811	6
Viswesvaran	222	329	270	337	612	811	6
et	272	329	280	337	612	811	6
al.,	281	329	292	337	612	811	6
1996)–	40	340	67	348	612	811	6
y	70	340	75	348	612	811	6
después	77	340	108	348	612	811	6
por	111	340	124	348	612	811	6
restricción	126	340	167	348	612	811	6
del	169	340	181	348	612	811	6
rango	184	340	206	348	612	811	6
directa	208	340	235	348	612	811	6
–la	237	340	249	348	612	811	6
restricción	251	340	292	348	612	811	6
que	40	350	55	358	612	811	6
se	56	350	64	358	612	811	6
produce	66	350	97	358	612	811	6
en	99	350	108	358	612	811	6
la	110	350	117	358	612	811	6
muestra	118	350	150	358	612	811	6
como	151	350	172	358	612	811	6
efecto	174	350	197	358	612	811	6
de	199	350	208	358	612	811	6
la	210	350	217	358	612	811	6
propia	218	350	243	358	612	811	6
selección,	245	350	282	358	612	811	6
ya	283	350	292	358	612	811	6
que	40	361	55	369	612	811	6
sólo	56	361	72	369	612	811	6
es	74	361	82	369	612	811	6
posible	84	361	111	369	612	811	6
evaluar	113	361	141	369	612	811	6
el	143	361	150	369	612	811	6
criterio	151	361	179	369	612	811	6
en	181	361	191	369	612	811	6
las	192	361	203	369	612	811	6
personas	205	361	239	369	612	811	6
contratadas–,	240	361	292	369	612	811	6
teniendo	40	371	74	379	612	811	6
en	77	371	86	379	612	811	6
cuenta	89	371	114	379	612	811	6
el	117	371	124	379	612	811	6
valor	126	371	146	379	612	811	6
de	148	371	157	379	612	811	6
Ux,	160	371	172	379	612	811	6
es	175	371	183	379	612	811	6
decir,	185	371	207	379	612	811	6
el	209	371	216	379	612	811	6
cociente	218	371	250	379	612	811	6
entre	253	371	273	379	612	811	6
des-	276	371	292	379	612	811	6
viación	40	381	68	390	612	811	6
típica	71	381	92	390	612	811	6
para	96	381	113	390	612	811	6
el	116	381	123	390	612	811	6
rango	126	381	148	390	612	811	6
total	151	381	169	390	612	811	6
–el	172	381	183	390	612	811	6
total	187	381	204	390	612	811	6
de	208	381	217	390	612	811	6
379	220	381	234	390	612	811	6
opositores–,	238	381	284	390	612	811	6
y	287	381	292	390	612	811	6
la	40	392	47	400	612	811	6
desviación	50	392	90	400	612	811	6
típica	93	392	115	400	612	811	6
para	117	392	134	400	612	811	6
el	137	392	144	400	612	811	6
rango	147	392	169	400	612	811	6
restringido	172	392	214	400	612	811	6
–la	217	392	228	400	612	811	6
muestra	231	392	263	400	612	811	6
de	265	392	275	400	612	811	6
125	278	392	292	400	612	811	6
personas	40	402	75	411	612	811	6
seleccionadas–	78	402	135	411	612	811	6
(Thorndike,	138	402	182	411	612	811	6
1949).	186	402	210	411	612	811	6
El	213	402	220	411	612	811	6
valor	223	402	243	411	612	811	6
de	246	402	255	411	612	811	6
Ux	259	402	269	411	612	811	6
en	272	402	282	411	612	811	6
el	285	402	292	411	612	811	6
presente	40	413	74	421	612	811	6
caso	76	413	92	421	612	811	6
fue	94	413	107	421	612	811	6
de	109	413	118	421	612	811	6
1.22	120	413	136	421	612	811	6
(u	138	413	146	421	612	811	6
=	149	413	153	421	612	811	6
0.82).	155	413	176	421	612	811	6
Resultados	40	435	84	444	612	811	6
Análisis	40	456	69	465	612	811	6
descriptivo	71	456	111	465	612	811	6
de	113	456	121	465	612	811	6
las	123	456	133	465	612	811	6
medidas	135	456	166	465	612	811	6
empleadas	168	456	207	465	612	811	6
Las	52	477	65	486	612	811	6
tablas	66	477	89	486	612	811	6
1	91	477	95	486	612	811	6
y	97	477	102	486	612	811	6
2	103	477	108	486	612	811	6
muestran	110	477	147	486	612	811	6
los	148	477	159	486	612	811	6
estadísticos	161	477	205	486	612	811	6
descriptivos	207	477	253	486	612	811	6
(medias	255	477	286	486	612	811	6
y	287	477	292	486	612	811	6
desviaciones	40	488	89	496	612	811	6
típicas)	91	488	119	496	612	811	6
de	121	488	130	496	612	811	6
las	132	488	142	496	612	811	6
variables	144	488	178	496	612	811	6
incluidas	180	488	215	496	612	811	6
en	216	488	226	496	612	811	6
el	228	488	234	496	612	811	6
estudio	236	488	265	496	612	811	6
para	266	488	283	496	612	811	6
la	285	488	292	496	612	811	6
muestra	40	498	72	506	612	811	6
de	74	498	83	506	612	811	6
opositores	86	498	125	506	612	811	6
contratados	128	498	173	506	612	811	6
y	175	498	180	506	612	811	6
para	182	498	199	506	612	811	6
el	201	498	208	506	612	811	6
total	210	498	228	506	612	811	6
de	230	498	239	506	612	811	6
379	241	498	256	506	612	811	6
personas	258	498	292	506	612	811	6
que	40	509	55	517	612	811	6
realizaron	56	509	95	517	612	811	6
la	97	509	103	517	612	811	6
entrevista.	105	509	145	517	612	811	6
En	147	509	157	517	612	811	6
la	159	509	165	517	612	811	6
tabla	167	509	186	517	612	811	6
2	188	509	193	517	612	811	6
se	194	509	203	517	612	811	6
recogen	204	509	235	517	612	811	6
las	236	509	247	517	612	811	6
medidas	249	509	281	517	612	811	6
de	283	509	292	517	612	811	6
criterio	40	519	68	527	612	811	6
empleadas	70	519	111	527	612	811	6
en	113	519	123	527	612	811	6
esta	125	519	140	527	612	811	6
investigación,	142	519	195	527	612	811	6
que	197	519	211	527	612	811	6
se	213	519	221	527	612	811	6
sitúan	223	519	247	527	612	811	6
por	249	519	262	527	612	811	6
encima	264	519	292	527	612	811	6
del	40	530	52	538	612	811	6
punto	55	530	78	538	612	811	6
medio	80	530	104	538	612	811	6
de	107	530	116	538	612	811	6
la	119	530	125	538	612	811	6
escala.	128	530	153	538	612	811	6
Se	156	530	164	538	612	811	6
aprecia	167	530	195	538	612	811	6
también	197	530	229	538	612	811	6
que	231	530	246	538	612	811	6
las	248	530	259	538	612	811	6
puntua-	261	530	292	538	612	811	6
ciones	40	540	65	548	612	811	6
medias	67	540	94	548	612	811	6
son	96	540	110	548	612	811	6
muy	112	540	129	548	612	811	6
semejantes	131	540	174	548	612	811	6
entre	176	540	196	548	612	811	6
sí.	199	540	207	548	612	811	6
En	52	551	62	559	612	811	6
la	66	551	73	559	612	811	6
tabla	77	551	95	559	612	811	6
3	99	551	104	559	612	811	6
se	108	551	116	559	612	811	6
muestra	120	551	151	559	612	811	6
que	155	551	169	559	612	811	6
en	173	551	183	559	612	811	6
las	186	551	197	559	612	811	6
variables	201	551	235	559	612	811	6
que	239	551	253	559	612	811	6
midieron	257	551	292	559	612	811	6
desempeño	40	561	84	569	612	811	6
se	88	561	96	569	612	811	6
produjeron	100	561	143	569	612	811	6
distribuciones	147	561	201	569	612	811	6
asimétricas	204	561	248	569	612	811	6
–asimetría	251	561	292	569	612	811	6
negativa–	40	572	78	580	612	811	6
ya	81	572	90	580	612	811	6
que	93	572	108	580	612	811	6
la	111	572	118	580	612	811	6
mayor	121	572	146	580	612	811	6
parte	149	572	169	580	612	811	6
de	173	572	182	580	612	811	6
las	185	572	196	580	612	811	6
puntuaciones	199	572	251	580	612	811	6
otorgadas	254	572	292	580	612	811	6
se	40	582	48	590	612	811	6
situaron	52	582	83	590	612	811	6
a	87	582	91	590	612	811	6
la	94	582	101	590	612	811	6
derecha	104	582	134	590	612	811	6
de	138	582	147	590	612	811	6
la	150	582	157	590	612	811	6
distribución	160	582	206	590	612	811	6
–los	210	582	225	590	612	811	6
evaluadores	228	582	274	590	612	811	6
han	278	582	292	590	612	811	6
Criterio	316	87	339	94	612	811	6
Media	471	87	490	93	612	811	6
N	471	96	475	102	612	811	6
=	477	96	481	102	612	811	6
125	482	96	494	102	612	811	6
DT	542	87	550	93	612	811	6
Desempeño	316	110	350	116	612	811	6
de	351	110	358	116	612	811	6
tarea	360	110	375	116	612	811	6
Resolución	322	118	355	125	612	811	6
de	357	118	365	125	612	811	6
problemas	366	118	399	125	612	811	6
Organización	322	127	362	133	612	811	6
del	364	127	374	133	612	811	6
trabajo	375	127	397	133	612	811	6
Productividad	322	135	365	142	612	811	6
3.00	471	110	484	116	612	811	6
2.97	471	118	484	125	612	811	6
2.92	471	127	484	133	612	811	6
3.12	471	135	484	142	612	811	6
0.65	542	110	555	116	612	811	6
0.79	542	118	555	125	612	811	6
0.76	542	127	555	133	612	811	6
0.83	542	135	555	142	612	811	6
Desempeño	316	149	350	155	612	811	6
contextual	351	149	382	155	612	811	6
Competencia	322	157	362	164	612	811	6
interpersonal	364	157	405	164	612	811	6
Desempeño	322	166	358	173	612	811	6
más	360	166	373	173	612	811	6
allá	374	166	385	173	612	811	6
del	387	166	396	173	612	811	6
puesto	398	166	418	173	612	811	6
Iniciativa	322	175	350	181	612	811	6
Desempeño	316	183	352	190	612	811	6
general	354	183	376	190	612	811	6
2.93	471	149	484	155	612	811	6
2.95	471	157	484	164	612	811	6
3.01	471	166	484	173	612	811	6
2.84	471	175	484	181	612	811	6
2.97	471	183	484	190	612	811	6
0.72	542	149	555	155	612	811	6
0.83	542	157	555	164	612	811	6
0.88	542	166	555	173	612	811	6
0.88	542	175	555	181	612	811	6
0.65	542	183	555	190	612	811	6
utilizado	310	211	344	219	612	811	6
en	346	211	355	219	612	811	6
la	357	211	364	219	612	811	6
mayoría	366	211	398	219	612	811	6
de	400	211	409	219	612	811	6
los	412	211	423	219	612	811	6
casos	425	211	445	219	612	811	6
las	447	211	458	219	612	811	6
puntuaciones	460	211	512	219	612	811	6
más	514	211	530	219	612	811	6
altas	532	211	550	219	612	811	6
de	552	211	561	219	612	811	6
la	310	221	317	230	612	811	6
escala–,	319	221	349	230	612	811	6
además	351	221	381	230	612	811	6
de	383	221	393	230	612	811	6
curtosis	395	221	425	230	612	811	6
–distribución	428	221	478	230	612	811	6
leptocúrtica–,	481	221	533	230	612	811	6
ya	536	221	545	230	612	811	6
que	547	221	561	230	612	811	6
las	310	232	320	240	612	811	6
puntuaciones	323	232	374	240	612	811	6
tienden	377	232	406	240	612	811	6
a	408	232	412	240	612	811	6
concentrarse	415	232	464	240	612	811	6
en	466	232	476	240	612	811	6
torno	478	232	499	240	612	811	6
a	501	232	506	240	612	811	6
la	508	232	515	240	612	811	6
media	517	232	541	240	612	811	6
de	543	232	552	240	612	811	6
la	555	232	561	240	612	811	6
escala,	310	242	335	250	612	811	6
lo	337	242	344	250	612	811	6
que	346	242	360	250	612	811	6
contribuye	363	242	404	250	612	811	6
al	406	242	413	250	612	811	6
apuntamiento	415	242	469	250	612	811	6
de	471	242	480	250	612	811	6
la	482	242	489	250	612	811	6
distribución.	491	242	539	250	612	811	6
Fiabilidad	310	265	346	273	612	811	6
de	348	265	357	273	612	811	6
las	359	265	369	273	612	811	6
medidas	371	265	401	273	612	811	6
empleadas	403	265	442	273	612	811	6
Se	322	286	331	294	612	811	6
calculó	335	286	362	294	612	811	6
el	366	286	373	294	612	811	6
coeficiente	377	286	418	294	612	811	6
alfa	423	286	436	294	612	811	6
de	441	286	450	294	612	811	6
Cronbach	454	286	490	294	612	811	6
en	494	286	504	294	612	811	6
aquellas	508	286	539	294	612	811	6
opo-	544	286	561	294	612	811	6
siciones	310	296	340	304	612	811	6
en	344	296	353	304	612	811	6
las	357	296	368	304	612	811	6
que	371	296	385	304	612	811	6
el	389	296	396	304	612	811	6
número	400	296	430	304	612	811	6
de	433	296	443	304	612	811	6
opositores	446	296	486	304	612	811	6
–contratados	490	296	540	304	612	811	6
y	544	296	548	304	612	811	6
no	552	296	561	304	612	811	6
contratados–	310	307	360	315	612	811	6
que	362	307	376	315	612	811	6
realizaron	378	307	416	315	612	811	6
las	418	307	429	315	612	811	6
entrevistas	431	307	473	315	612	811	6
superó	475	307	501	315	612	811	6
una	503	307	517	315	612	811	6
N	519	307	525	315	612	811	6
de	527	307	536	315	612	811	6
20.	538	307	549	315	612	811	6
De	551	307	561	315	612	811	6
las	310	317	320	325	612	811	6
45	322	317	332	325	612	811	6
oposiciones	333	317	378	325	612	811	6
estudiadas	380	317	420	325	612	811	6
en	422	317	432	325	612	811	6
este	433	317	449	325	612	811	6
trabajo,	450	317	479	325	612	811	6
sólo	481	317	497	325	612	811	6
son	498	317	512	325	612	811	6
cinco	513	317	533	325	612	811	6
las	535	317	546	325	612	811	6
que	547	317	561	325	612	811	6
presentaron	310	328	356	336	612	811	6
estas	359	328	378	336	612	811	6
características,	381	328	437	336	612	811	6
para	440	328	457	336	612	811	6
un	460	328	470	336	612	811	6
total	472	328	490	336	612	811	6
de	493	328	502	336	612	811	6
190	505	328	519	336	612	811	6
de	522	328	531	336	612	811	6
las	534	328	544	336	612	811	6
379	547	328	561	336	612	811	6
entrevistas	310	338	352	346	612	811	6
realizadas	355	338	393	346	612	811	6
en	396	338	406	346	612	811	6
total.	409	338	428	346	612	811	6
En	431	338	441	346	612	811	6
un	444	338	454	346	612	811	6
caso	457	338	474	346	612	811	6
se	477	338	485	346	612	811	6
midieron	488	338	523	346	612	811	6
6	526	338	531	346	612	811	6
dimen-	534	338	561	346	612	811	6
siones,	310	349	336	357	612	811	6
en	338	349	348	357	612	811	6
dos	350	349	363	357	612	811	6
casos	365	349	386	357	612	811	6
se	388	349	396	357	612	811	6
midieron	399	349	434	357	612	811	6
7	436	349	441	357	612	811	6
dimensiones	443	349	491	357	612	811	6
y	494	349	498	357	612	811	6
en	501	349	510	357	612	811	6
otros	512	349	532	357	612	811	6
dos	534	349	548	357	612	811	6
12.	550	349	561	357	612	811	6
Los	310	359	322	367	612	811	6
coeficientes	325	359	370	367	612	811	6
alfa	372	359	386	367	612	811	6
oscilaron	388	359	422	367	612	811	6
entre	425	359	445	367	612	811	6
.75	447	359	458	367	612	811	6
y	460	359	465	367	612	811	6
.93.	467	359	481	367	612	811	6
Por	483	359	495	367	612	811	6
lo	497	359	505	367	612	811	6
que	507	359	521	367	612	811	6
respecta	523	359	555	367	612	811	6
a	557	359	561	367	612	811	6
los	310	369	321	378	612	811	6
criterios,	323	369	356	378	612	811	6
el	358	369	365	378	612	811	6
coeficiente	367	369	408	378	612	811	6
alfa	410	369	424	378	612	811	6
del	426	369	437	378	612	811	6
desempeño	439	369	483	378	612	811	6
general,	485	369	516	378	612	811	6
desempeño	517	369	561	378	612	811	6
de	310	380	319	388	612	811	6
tarea	321	380	341	388	612	811	6
y	343	380	348	388	612	811	6
desempeño	350	380	394	388	612	811	6
contextual	396	380	437	388	612	811	6
en	439	380	449	388	612	811	6
este	451	380	466	388	612	811	6
estudio	469	380	497	388	612	811	6
fue	499	380	511	388	612	811	6
.87,	514	380	527	388	612	811	6
.75	529	380	541	388	612	811	6
y	543	380	548	388	612	811	6
.79	550	380	561	388	612	811	6
respectivamente.	310	390	375	399	612	811	6
Efecto	310	413	332	421	612	811	6
de	334	413	343	421	612	811	6
la	345	413	351	421	612	811	6
variable	353	413	383	421	612	811	6
género	385	413	410	421	612	811	6
Al	322	434	330	442	612	811	6
comparar	332	434	369	442	612	811	6
los	372	434	383	442	612	811	6
resultados	385	434	425	442	612	811	6
de	427	434	437	442	612	811	6
hombres	439	434	473	442	612	811	6
y	476	434	480	442	612	811	6
mujeres	483	434	514	442	612	811	6
(tabla	516	434	538	442	612	811	6
4),	541	434	551	442	612	811	6
se	553	434	561	442	612	811	6
observa	310	444	340	453	612	811	6
que	342	444	356	453	612	811	6
las	359	444	369	453	612	811	6
mujeres	372	444	403	453	612	811	6
contratadas	405	444	450	453	612	811	6
presentan	453	444	491	453	612	811	6
una	493	444	508	453	612	811	6
media	510	444	534	453	612	811	6
ligera-	537	444	561	453	612	811	6
mente	310	455	334	463	612	811	6
superior	336	455	368	463	612	811	6
(M	369	455	380	463	612	811	6
=	381	455	386	463	612	811	6
3.15,	387	455	405	463	612	811	6
SD	407	455	416	463	612	811	6
=	418	455	422	463	612	811	6
0.34)	424	455	443	463	612	811	6
a	444	455	449	463	612	811	6
la	450	455	457	463	612	811	6
de	458	455	468	463	612	811	6
los	469	455	480	463	612	811	6
hombres	481	455	515	463	612	811	6
contratados	516	455	561	463	612	811	6
(M	310	465	320	473	612	811	6
=	322	465	327	473	612	811	6
3.06,	329	465	347	473	612	811	6
SD	349	465	359	473	612	811	6
=	361	465	366	473	612	811	6
0.44).	368	465	389	473	612	811	6
Esta	391	465	407	473	612	811	6
diferencia	409	465	447	473	612	811	6
no	449	465	459	473	612	811	6
es	461	465	469	473	612	811	6
significativa	471	465	517	473	612	811	6
para	519	465	536	473	612	811	6
t(123)	538	465	561	473	612	811	6
=	310	476	314	484	612	811	6
-1.18,	317	476	339	484	612	811	6
p	342	476	347	484	612	811	6
=	349	476	354	484	612	811	6
.24	357	476	368	484	612	811	6
y	371	476	376	484	612	811	6
el	379	476	386	484	612	811	6
tamaño	388	476	418	484	612	811	6
del	420	476	432	484	612	811	6
efecto	435	476	458	484	612	811	6
(d	461	476	469	484	612	811	6
=	472	476	476	484	612	811	6
-0.23)	479	476	502	484	612	811	6
es	505	476	513	484	612	811	6
pequeño	516	476	549	484	612	811	6
en	552	476	561	484	612	811	6
términos	310	486	344	494	612	811	6
de	347	486	357	494	612	811	6
Cohen	359	486	384	494	612	811	6
(1988).	386	486	414	494	612	811	6
Lo	417	486	425	494	612	811	6
mismo	428	486	455	494	612	811	6
sucede	458	486	484	494	612	811	6
cuando	487	486	515	494	612	811	6
se	518	486	526	494	612	811	6
estudian	529	486	561	494	612	811	6
las	310	497	320	505	612	811	6
diferencias	322	497	364	505	612	811	6
en	366	497	376	505	612	811	6
la	378	497	385	505	612	811	6
muestra	387	497	418	505	612	811	6
de	420	497	429	505	612	811	6
379	432	497	446	505	612	811	6
candidatos,	448	497	491	505	612	811	6
para	493	497	510	505	612	811	6
t(377)	512	497	536	505	612	811	6
=	538	497	543	505	612	811	6
-.90,	545	497	561	505	612	811	6
p	310	507	315	515	612	811	6
=	316	507	321	515	612	811	6
.37,	323	507	336	515	612	811	6
con	338	507	352	515	612	811	6
un	354	507	364	515	612	811	6
tamaño	366	507	395	515	612	811	6
del	397	507	408	515	612	811	6
efecto	410	507	433	515	612	811	6
(d	435	507	443	515	612	811	6
=	445	507	449	515	612	811	6
-0.09),	451	507	476	515	612	811	6
pequeño	478	507	511	515	612	811	6
según	513	507	536	515	612	811	6
Cohen	537	507	561	515	612	811	6
(1988)	310	518	335	526	612	811	6
e	337	518	342	526	612	811	6
irrelevante	344	518	385	526	612	811	6
desde	388	518	410	526	612	811	6
el	412	518	419	526	612	811	6
punto	421	518	444	526	612	811	6
de	446	518	455	526	612	811	6
vista	457	518	475	526	612	811	6
práctico.	477	518	510	526	612	811	6
Coeficientes	310	540	353	548	612	811	6
de	355	540	364	548	612	811	6
validez	366	540	391	548	612	811	6
La	322	561	330	569	612	811	6
tabla	334	561	353	569	612	811	6
5	356	561	361	569	612	811	6
ofrece	364	561	388	569	612	811	6
los	391	561	402	569	612	811	6
datos	406	561	426	569	612	811	6
de	430	561	439	569	612	811	6
las	443	561	453	569	612	811	6
correlaciones	457	561	507	569	612	811	6
observadas	511	561	553	569	612	811	6
y	557	561	561	569	612	811	6
corregidas	310	572	350	580	612	811	6
entre	354	572	374	580	612	811	6
la	378	572	385	580	612	811	6
entrevista	388	572	427	580	612	811	6
y	431	572	435	580	612	811	6
las	439	572	450	580	612	811	6
medidas	454	572	486	580	612	811	6
de	490	572	499	580	612	811	6
desempeño.	503	572	549	580	612	811	6
La	553	572	561	580	612	811	6
ECE	310	582	324	590	612	811	6
presenta	327	582	360	590	612	811	6
una	363	582	377	590	612	811	6
correlación	380	582	422	590	612	811	6
observada	425	582	464	590	612	811	6
significativa	467	582	513	590	612	811	6
tanto	515	582	536	590	612	811	6
con	538	582	552	590	612	811	6
el	555	582	561	590	612	811	6
Tabla	40	616	58	622	612	811	6
3	59	616	63	622	612	811	6
Asimetría	40	624	70	631	612	811	6
y	72	624	75	631	612	811	6
curtosis	77	624	101	631	612	811	6
de	103	624	110	631	612	811	6
las	112	624	120	631	612	811	6
variables	122	624	149	631	612	811	6
empleadas	151	624	184	631	612	811	6
Variable	46	639	72	646	612	811	6
Entrevista	46	666	77	673	612	811	6
Desempeño	46	675	82	681	612	811	6
de	84	675	92	681	612	811	6
tarea	93	675	109	681	612	811	6
Resolución	53	683	86	690	612	811	6
de	88	683	95	690	612	811	6
problemas	97	683	129	690	612	811	6
Organización	53	692	93	699	612	811	6
del	95	692	104	699	612	811	6
trabajo	106	692	127	699	612	811	6
Productividad	53	701	95	707	612	811	6
Desempeño	46	709	82	716	612	811	6
contextual	84	709	117	716	612	811	6
Competencia	53	718	93	724	612	811	6
interpersonal	94	718	135	724	612	811	6
Desempeño	53	726	89	733	612	811	6
más	91	726	103	733	612	811	6
allá	105	726	116	733	612	811	6
del	117	726	127	733	612	811	6
puesto	128	726	149	733	612	811	6
Iniciativa	53	735	81	741	612	811	6
Desempeño	46	743	82	750	612	811	6
general	84	743	107	750	612	811	6
Asimetría	270	639	299	646	612	811	6
Curtosis	481	639	506	646	612	811	6
Estadístico	217	653	250	660	612	811	6
Error	318	653	333	660	612	811	6
típico	335	653	352	660	612	811	6
Estadístico	420	653	453	660	612	811	6
Error	521	653	536	660	612	811	6
típico	538	653	555	660	612	811	6
−0.15	216	668	234	674	612	811	6
−1.09	216	677	234	682	612	811	6
−0.73	216	686	234	691	612	811	6
−0.66	216	694	234	699	612	811	6
−0.92	216	703	234	708	612	811	6
−1.01	216	711	234	717	612	811	6
−0.77	216	720	234	725	612	811	6
−0.53	216	728	234	734	612	811	6
−0.75	216	737	234	742	612	811	6
−1.20	216	746	234	751	612	811	6
.22	318	666	327	673	612	811	6
.22	318	675	327	681	612	811	6
.22	318	683	327	690	612	811	6
.22	318	692	327	699	612	811	6
.22	318	701	327	707	612	811	6
.22	318	709	327	716	612	811	6
.22	318	718	327	724	612	811	6
.22	318	726	327	733	612	811	6
.22	318	735	327	741	612	811	6
.22	318	743	327	750	612	811	6
0.32	424	666	437	673	612	811	6
1.76	424	675	437	681	612	811	6
1.04	424	683	437	690	612	811	6
0.57	424	692	437	699	612	811	6
1.06	424	701	437	707	612	811	6
1.32	424	709	437	716	612	811	6
0.80	424	718	437	724	612	811	6
−0.47	419	728	437	734	612	811	6
0.71	424	735	437	741	612	811	6
2.03	424	743	437	750	612	811	6
.43	521	666	530	673	612	811	6
.43	521	675	530	681	612	811	6
.43	521	683	530	690	612	811	6
.43	521	692	530	699	612	811	6
.43	521	701	530	707	612	811	6
.43	521	709	530	716	612	811	6
.43	521	718	530	724	612	811	6
.43	521	726	530	733	612	811	6
.43	521	735	530	741	612	811	6
.43	521	743	530	750	612	811	6
A.	197	45	202	52	612	811	7
Rodríguez	204	45	233	52	612	811	7
/	235	45	237	52	612	811	7
Journal	239	45	260	52	612	811	7
of	261	45	267	52	612	811	7
Work	268	45	285	52	612	811	7
and	286	45	297	52	612	811	7
Organizational	299	45	342	52	612	811	7
Psychology	344	45	376	52	612	811	7
32	378	45	385	52	612	811	7
(2016)	387	45	406	52	612	811	7
75–85	408	45	427	52	612	811	7
Tabla	51	64	68	70	612	811	7
4	70	64	74	70	612	811	7
Calificación	51	72	86	79	612	811	7
en	88	72	95	79	612	811	7
la	97	72	103	79	612	811	7
entrevista	104	72	135	79	612	811	7
según	137	72	155	79	612	811	7
el	156	72	162	79	612	811	7
género	163	72	184	79	612	811	7
de	186	72	194	79	612	811	7
los	195	72	204	79	612	811	7
entrevistados	206	72	247	79	612	811	7
Género	57	87	79	93	612	811	7
Hombres	57	114	85	121	612	811	7
Mujeres	57	123	82	129	612	811	7
Opositores	112	87	145	93	612	811	7
contratados	146	87	183	93	612	811	7
Total	230	87	246	93	612	811	7
de	247	87	255	93	612	811	7
opositores	256	87	288	93	612	811	7
N	106	101	110	108	612	811	7
Media	136	101	155	108	612	811	7
DT	175	101	183	108	612	811	7
N	210	101	214	108	612	811	7
Media	244	101	263	108	612	811	7
DT	283	101	291	108	612	811	7
90	106	114	113	121	612	811	7
35	106	123	113	129	612	811	7
3.06	136	114	149	121	612	811	7
3.15	136	123	149	129	612	811	7
0.44	175	114	188	121	612	811	7
0.34	175	123	188	129	612	811	7
195	210	114	221	121	612	811	7
184	210	123	221	129	612	811	7
2.97	244	114	257	121	612	811	7
3.02	244	123	257	129	612	811	7
0.49	283	114	296	121	612	811	7
0.51	283	123	296	129	612	811	7
desempeño	51	149	95	157	612	811	7
general	98	149	126	157	612	811	7
(r	128	149	135	157	612	811	7
=	137	149	142	157	612	811	7
.27)	144	149	159	157	612	811	7
como	161	149	182	157	612	811	7
con	184	149	198	157	612	811	7
el	200	149	207	157	612	811	7
desempeño	210	149	254	157	612	811	7
de	256	149	265	157	612	811	7
tarea	268	149	287	157	612	811	7
(r	290	149	296	157	612	811	7
=	298	149	303	157	612	811	7
.29)	51	159	66	167	612	811	7
y	68	159	73	167	612	811	7
con	75	159	89	167	612	811	7
el	92	159	98	167	612	811	7
desempeño	101	159	145	167	612	811	7
contextual	147	159	188	167	612	811	7
(r	191	159	197	167	612	811	7
=	199	159	204	167	612	811	7
.23).	206	159	223	167	612	811	7
Por	226	159	238	167	612	811	7
lo	241	159	248	167	612	811	7
que	250	159	265	167	612	811	7
se	267	159	275	167	612	811	7
refiere	278	159	303	167	612	811	7
a	51	170	56	178	612	811	7
los	58	170	68	178	612	811	7
coeficientes	70	170	116	178	612	811	7
de	118	170	127	178	612	811	7
validez	129	170	156	178	612	811	7
corregidos	158	170	198	178	612	811	7
(validez	200	170	231	178	612	811	7
operativa)	233	170	272	178	612	811	7
entre	274	170	294	178	612	811	7
la	296	170	303	178	612	811	7
entrevista	51	180	90	188	612	811	7
y	91	180	96	188	612	811	7
el	98	180	104	188	612	811	7
desempeño	106	180	150	188	612	811	7
general,	152	180	182	188	612	811	7
la	184	180	191	188	612	811	7
ECE	193	180	207	188	612	811	7
presenta	209	180	242	188	612	811	7
una	244	180	258	188	612	811	7
correlación	260	180	303	188	612	811	7
significativa	51	190	97	199	612	811	7
con	99	190	112	199	612	811	7
las	114	190	124	199	612	811	7
tres	126	190	140	199	612	811	7
medidas	142	190	174	199	612	811	7
de	176	190	185	199	612	811	7
desempeño:	187	190	234	199	612	811	7
(␳	235	190	243	199	612	811	7
xy	243	193	250	199	612	811	7
=	252	190	256	199	612	811	7
.44)	258	190	272	199	612	811	7
con	274	190	288	199	612	811	7
DG,	289	190	303	199	612	811	7
(␳	51	201	59	209	612	811	7
xy	59	204	66	210	612	811	7
=	69	201	73	209	612	811	7
.47)	75	201	90	209	612	811	7
con	92	201	105	209	612	811	7
DT,	108	201	120	209	612	811	7
y	122	201	127	209	612	811	7
(␳	129	201	137	209	612	811	7
xy	137	204	143	210	612	811	7
=	146	201	151	209	612	811	7
.37)	153	201	167	209	612	811	7
con	169	201	183	209	612	811	7
DC.	185	201	198	209	612	811	7
Según	63	211	86	220	612	811	7
Cohen	89	211	113	220	612	811	7
(1988),	116	211	143	220	612	811	7
los	146	211	157	220	612	811	7
coeficientes	160	211	205	220	612	811	7
de	208	211	217	220	612	811	7
correlación	220	211	263	220	612	811	7
del	266	211	278	220	612	811	7
orden	280	211	303	220	612	811	7
de	51	222	61	230	612	811	7
.10	63	222	75	230	612	811	7
son	77	222	91	230	612	811	7
“pequeños”,	93	222	139	230	612	811	7
las	141	222	152	230	612	811	7
de	154	222	164	230	612	811	7
.30	166	222	178	230	612	811	7
son	180	222	194	230	612	811	7
“medianos”	196	222	241	230	612	811	7
y	243	222	248	230	612	811	7
los	250	222	261	230	612	811	7
de	264	222	273	230	612	811	7
.50	275	222	287	230	612	811	7
son	289	222	303	230	612	811	7
“grandes”	51	232	89	240	612	811	7
en	91	232	101	240	612	811	7
términos	104	232	138	240	612	811	7
de	141	232	150	240	612	811	7
magnitud	153	232	190	240	612	811	7
de	193	232	202	240	612	811	7
los	205	232	216	240	612	811	7
tamaños	219	232	252	240	612	811	7
del	255	232	266	240	612	811	7
efecto.	269	232	294	240	612	811	7
A	297	232	303	240	612	811	7
la	51	243	58	251	612	811	7
hora	61	243	78	251	612	811	7
de	80	243	90	251	612	811	7
evaluar	92	243	121	251	612	811	7
coeficientes	123	243	168	251	612	811	7
de	171	243	180	251	612	811	7
validez	183	243	210	251	612	811	7
predictiva,	212	243	253	251	612	811	7
se	255	243	263	251	612	811	7
considera	266	243	303	251	612	811	7
que	51	253	65	261	612	811	7
correlaciones	69	253	120	261	612	811	7
entre	123	253	143	261	612	811	7
.20	146	253	158	261	612	811	7
y	161	253	166	261	612	811	7
.34	169	253	180	261	612	811	7
son	184	253	197	261	612	811	7
adecuadas,	200	253	242	261	612	811	7
entre	245	253	265	261	612	811	7
.35	269	253	280	261	612	811	7
y	283	253	288	261	612	811	7
.44	291	253	303	261	612	811	7
son	51	264	65	272	612	811	7
razonables,	68	264	111	272	612	811	7
entre	114	264	134	272	612	811	7
.45	138	264	149	272	612	811	7
y	152	264	157	272	612	811	7
.54	160	264	171	272	612	811	7
buenas	175	264	202	272	612	811	7
y	205	264	210	272	612	811	7
si	213	264	219	272	612	811	7
son	222	264	235	272	612	811	7
superiores	239	264	279	272	612	811	7
a	282	264	286	272	612	811	7
.55,	289	264	303	272	612	811	7
excelentes	51	274	92	282	612	811	7
(Smith	94	274	119	282	612	811	7
y	121	274	126	282	612	811	7
Smith,	128	274	153	282	612	811	7
2005).	155	274	179	282	612	811	7
Discusión	51	296	90	304	612	811	7
De	63	317	73	325	612	811	7
manera	78	317	107	325	612	811	7
acorde	111	317	137	325	612	811	7
a	141	317	145	325	612	811	7
los	150	317	160	325	612	811	7
hallazgos	165	317	200	325	612	811	7
previos	205	317	233	325	612	811	7
de	237	317	246	325	612	811	7
otros	250	317	270	325	612	811	7
autores	274	317	303	325	612	811	7
(Berges,	51	327	82	335	612	811	7
2011;	84	327	106	335	612	811	7
Sáez,	108	327	127	335	612	811	7
2007;	130	327	152	335	612	811	7
Salgado	154	327	184	335	612	811	7
et	186	327	194	335	612	811	7
al.,	196	327	207	335	612	811	7
2007),	209	327	233	335	612	811	7
la	235	327	242	335	612	811	7
ECE	245	327	259	335	612	811	7
se	261	327	269	335	612	811	7
ha	272	327	281	335	612	811	7
mos-	283	327	303	335	612	811	7
trado	51	338	72	346	612	811	7
como	74	338	95	346	612	811	7
un	97	338	107	346	612	811	7
predictor	109	338	145	346	612	811	7
válido	147	338	170	346	612	811	7
de	172	338	182	346	612	811	7
los	184	338	195	346	612	811	7
tres	197	338	211	346	612	811	7
criterios	213	338	245	346	612	811	7
de	247	338	257	346	612	811	7
desempeño	259	338	303	346	612	811	7
empleados,	51	348	95	356	612	811	7
lo	97	348	104	356	612	811	7
que	106	348	120	356	612	811	7
confirma	122	348	156	356	612	811	7
la	159	348	165	356	612	811	7
primera	167	348	198	356	612	811	7
hipótesis	200	348	235	356	612	811	7
formulada.	237	348	278	356	612	811	7
Por	63	359	76	367	612	811	7
lo	78	359	86	367	612	811	7
que	88	359	102	367	612	811	7
se	104	359	112	367	612	811	7
refiere	115	359	140	367	612	811	7
a	142	359	147	367	612	811	7
los	149	359	160	367	612	811	7
valores	162	359	190	367	612	811	7
de	192	359	201	367	612	811	7
las	204	359	214	367	612	811	7
correlaciones	216	359	267	367	612	811	7
observa-	270	359	303	367	612	811	7
das,	51	369	66	377	612	811	7
son	68	369	82	377	612	811	7
similares	84	369	118	377	612	811	7
a	120	369	125	377	612	811	7
los	127	369	138	377	612	811	7
obtenidos	140	369	177	377	612	811	7
por	179	369	192	377	612	811	7
Salgado	195	369	224	377	612	811	7
et	226	369	234	377	612	811	7
al.	236	369	244	377	612	811	7
(2007),	246	369	274	377	612	811	7
.32,	276	369	289	377	612	811	7
.34	291	369	303	377	612	811	7
y	51	379	56	388	612	811	7
.22	58	379	69	388	612	811	7
para	71	379	88	388	612	811	7
DG,	91	379	104	388	612	811	7
DT	106	379	117	388	612	811	7
y	119	379	124	388	612	811	7
DC,	126	379	139	388	612	811	7
respectivamente,	141	379	206	388	612	811	7
ligeramente	208	379	254	388	612	811	7
superiores	256	379	296	388	612	811	7
a	298	379	303	388	612	811	7
las	51	390	62	398	612	811	7
Sáez	63	390	81	398	612	811	7
(2007),	82	390	109	398	612	811	7
.22,	111	390	124	398	612	811	7
.22	126	390	138	398	612	811	7
y	139	390	144	398	612	811	7
.13,	145	390	159	398	612	811	7
e	160	390	165	398	612	811	7
inferiores	166	390	203	398	612	811	7
a	205	390	209	398	612	811	7
las	211	390	221	398	612	811	7
de	223	390	232	398	612	811	7
Berges	234	390	259	398	612	811	7
(2011),	260	390	288	398	612	811	7
.37,	289	390	303	398	612	811	7
.35	51	400	63	409	612	811	7
y	65	400	69	409	612	811	7
.37.	71	400	84	409	612	811	7
Las	86	400	98	409	612	811	7
correlaciones	100	400	151	409	612	811	7
no	153	400	163	409	612	811	7
corregidas	164	400	204	409	612	811	7
con	206	400	220	409	612	811	7
DT	221	400	232	409	612	811	7
y	234	400	238	409	612	811	7
con	240	400	254	409	612	811	7
DG	256	400	267	409	612	811	7
alcanzan	269	400	303	409	612	811	7
valores	51	411	79	419	612	811	7
muy	82	411	99	419	612	811	7
próximos	102	411	138	419	612	811	7
a	141	411	145	419	612	811	7
la	148	411	155	419	612	811	7
cuantía	157	411	186	419	612	811	7
que	188	411	203	419	612	811	7
han	205	411	220	419	612	811	7
registrado	223	411	261	419	612	811	7
diferentes	264	411	303	419	612	811	7
metaanálisis	51	421	99	429	612	811	7
para	102	421	119	429	612	811	7
las	122	421	132	429	612	811	7
entrevistas	135	421	177	429	612	811	7
basadas	180	421	210	429	612	811	7
en	212	421	222	429	612	811	7
conductas	225	421	263	429	612	811	7
previas:	266	421	297	429	612	811	7
r	299	421	303	429	612	811	7
=	51	432	56	440	612	811	7
.31	59	432	70	440	612	811	7
(Huffcutt	74	432	108	440	612	811	7
et	112	432	119	440	612	811	7
al.,	122	432	133	440	612	811	7
2004;	136	432	158	440	612	811	7
Taylor	161	432	185	440	612	811	7
y	188	432	193	440	612	811	7
Small,	196	432	219	440	612	811	7
2002).	222	432	246	440	612	811	7
Además	250	432	280	440	612	811	7
estos	283	432	303	440	612	811	7
valores	51	442	79	450	612	811	7
observados	81	442	124	450	612	811	7
son	127	442	141	450	612	811	7
similares	143	442	178	450	612	811	7
a	181	442	185	450	612	811	7
los	188	442	199	450	612	811	7
que	201	442	216	450	612	811	7
presentan	218	442	256	450	612	811	7
los	259	442	270	450	612	811	7
tests	273	442	291	450	612	811	7
de	293	442	303	450	612	811	7
muestras	51	453	86	461	612	811	7
de	89	453	99	461	612	811	7
trabajo,	102	453	131	461	612	811	7
.26,	133	453	147	461	612	811	7
según	150	453	172	461	612	811	7
Roth,	175	453	195	461	612	811	7
Bobko	198	453	222	461	612	811	7
y	225	453	229	461	612	811	7
McFarland	232	453	273	461	612	811	7
(2005).	276	453	303	461	612	811	7
Asimismo,	51	463	91	471	612	811	7
las	93	463	104	471	612	811	7
correlaciones	106	463	157	471	612	811	7
no	159	463	168	471	612	811	7
corregidas	171	463	210	471	612	811	7
de	212	463	222	471	612	811	7
este	224	463	239	471	612	811	7
estudio	241	463	270	471	612	811	7
se	272	463	280	471	612	811	7
apro-	282	463	303	471	612	811	7
ximan	51	474	75	482	612	811	7
a	78	474	82	482	612	811	7
las	84	474	95	482	612	811	7
del	97	474	109	482	612	811	7
mejor	111	474	133	482	612	811	7
predictor	136	474	171	482	612	811	7
individual	173	474	212	482	612	811	7
del	214	474	226	482	612	811	7
desempeño	228	474	272	482	612	811	7
laboral,	274	474	303	482	612	811	7
la	51	484	58	492	612	811	7
inteligencia	60	484	105	492	612	811	7
general,	107	484	138	492	612	811	7
que	140	484	154	492	612	811	7
según	156	484	179	492	612	811	7
el	181	484	188	492	612	811	7
metaanálisis	191	484	238	492	612	811	7
de	241	484	250	492	612	811	7
Salgado	252	484	282	492	612	811	7
et	284	484	292	492	612	811	7
al.	294	484	303	492	612	811	7
(2003)	51	495	77	503	612	811	7
con	78	495	92	503	612	811	7
muestras	94	495	129	503	612	811	7
españolas	131	495	168	503	612	811	7
se	170	495	178	503	612	811	7
sitúa	180	495	199	503	612	811	7
en	200	495	210	503	612	811	7
r	212	495	215	503	612	811	7
=	217	495	221	503	612	811	7
.35	223	495	234	503	612	811	7
y	236	495	241	503	612	811	7
según	243	495	265	503	612	811	7
el	267	495	274	503	612	811	7
metaa-	276	495	303	503	612	811	7
nálisis	51	505	75	513	612	811	7
de	77	505	86	513	612	811	7
Ones,	88	505	109	513	612	811	7
Dilchert,	111	505	143	513	612	811	7
Viswesvaran	145	505	193	513	612	811	7
y	195	505	199	513	612	811	7
Salgado	201	505	231	513	612	811	7
(2009)	232	505	258	513	612	811	7
oscila	259	505	281	513	612	811	7
entre	283	505	303	513	612	811	7
.25	51	515	63	524	612	811	7
y	65	515	69	524	612	811	7
.27	71	515	83	524	612	811	7
en	85	515	94	524	612	811	7
función	97	515	125	524	612	811	7
del	128	515	139	524	612	811	7
grado	141	515	163	524	612	811	7
de	165	515	175	524	612	811	7
complejidad	177	515	224	524	612	811	7
del	226	515	238	524	612	811	7
puesto.	240	515	268	524	612	811	7
Más	63	526	79	534	612	811	7
interesante	83	526	126	534	612	811	7
resulta	130	526	157	534	612	811	7
prestar	161	526	188	534	612	811	7
atención	192	526	225	534	612	811	7
a	229	526	233	534	612	811	7
las	237	526	248	534	612	811	7
correlaciones	252	526	303	534	612	811	7
corregidas,	51	536	93	545	612	811	7
al	96	536	103	545	612	811	7
tratarse	106	536	135	545	612	811	7
de	139	536	148	545	612	811	7
valores	151	536	178	545	612	811	7
más	181	536	197	545	612	811	7
próximos	200	536	237	545	612	811	7
a	240	536	244	545	612	811	7
la	247	536	254	545	612	811	7
validez	257	536	284	545	612	811	7
ver-	287	536	303	545	612	811	7
dadera	51	547	77	555	612	811	7
(Hunter	79	547	110	555	612	811	7
y	112	547	116	555	612	811	7
Schmidt,	118	547	152	555	612	811	7
2004),	154	547	178	555	612	811	7
lo	180	547	187	555	612	811	7
que	189	547	203	555	612	811	7
es	205	547	213	555	612	811	7
el	215	547	222	555	612	811	7
objetivo	224	547	255	555	612	811	7
principal	257	547	291	555	612	811	7
de	293	547	303	555	612	811	7
toda	51	557	68	565	612	811	7
investigación.	70	557	123	565	612	811	7
En	125	557	135	565	612	811	7
este	137	557	153	565	612	811	7
caso,	155	557	174	565	612	811	7
los	176	557	187	565	612	811	7
valores	189	557	216	565	612	811	7
obtenidos	218	557	256	565	612	811	7
son	259	557	272	565	612	811	7
inferio-	274	557	303	565	612	811	7
res	51	568	63	576	612	811	7
a	65	568	69	576	612	811	7
los	71	568	82	576	612	811	7
hallados	85	568	117	576	612	811	7
en	119	568	128	576	612	811	7
los	130	568	141	576	612	811	7
tres	144	568	158	576	612	811	7
estudios	160	568	192	576	612	811	7
más	195	568	210	576	612	811	7
similares	213	568	247	576	612	811	7
a	249	568	254	576	612	811	7
este	256	568	271	576	612	811	7
trabajo.	274	568	303	576	612	811	7
Sáez	51	578	68	586	612	811	7
(2007)	72	578	98	586	612	811	7
obtuvo	101	578	128	586	612	811	7
correlaciones	132	578	183	586	612	811	7
corregidas	187	578	226	586	612	811	7
cuyos	230	578	252	586	612	811	7
valores	256	578	283	586	612	811	7
fue-	287	578	303	586	612	811	7
ron	51	589	64	597	612	811	7
de	67	589	77	597	612	811	7
.61,	80	589	93	597	612	811	7
.64	96	589	108	597	612	811	7
y	111	589	116	597	612	811	7
.42	119	589	130	597	612	811	7
con	134	589	147	597	612	811	7
DG,	150	589	164	597	612	811	7
DT	167	589	178	597	612	811	7
y	181	589	185	597	612	811	7
DC,	189	589	201	597	612	811	7
respectivamente.	205	589	270	597	612	811	7
Salgado	273	589	303	597	612	811	7
et	51	599	59	607	612	811	7
al.	62	599	71	607	612	811	7
(2007)	74	599	100	607	612	811	7
encontraron	103	599	150	607	612	811	7
las	153	599	164	607	612	811	7
siguientes	167	599	206	607	612	811	7
correlaciones:	209	599	263	607	612	811	7
.60,	266	599	280	607	612	811	7
.62	283	599	295	607	612	811	7
y	298	599	303	607	612	811	7
.47.	51	610	65	618	612	811	7
Berges	67	610	92	618	612	811	7
(2011),	95	610	122	618	612	811	7
por	124	610	138	618	612	811	7
su	140	610	149	618	612	811	7
parte,	151	610	173	618	612	811	7
aplicando	176	610	213	618	612	811	7
únicamente	215	610	260	618	612	811	7
corrección	263	610	303	618	612	811	7
por	51	620	64	628	612	811	7
falta	66	620	83	628	612	811	7
de	85	620	94	628	612	811	7
fiabilidad	96	620	132	628	612	811	7
de	133	620	143	628	612	811	7
criterio,	144	620	174	628	612	811	7
obtuvo	176	620	203	628	612	811	7
los	204	620	215	628	612	811	7
siguientes	217	620	256	628	612	811	7
valores:	257	620	288	628	612	811	7
.51,	289	620	303	628	612	811	7
.48	51	631	63	639	612	811	7
y	65	631	70	639	612	811	7
.50.	72	631	85	639	612	811	7
Sin	88	631	99	639	612	811	7
embargo,	102	631	137	639	612	811	7
tomando	140	631	174	639	612	811	7
como	176	631	197	639	612	811	7
referencia	200	631	238	639	612	811	7
las	240	631	251	639	612	811	7
estimaciones	253	631	303	639	612	811	7
81	565	45	573	52	612	811	7
meta-analíticas,	321	64	382	73	612	811	7
los	383	64	394	73	612	811	7
valores	396	64	424	73	612	811	7
de	426	64	435	73	612	811	7
las	437	64	447	73	612	811	7
correlaciones	449	64	500	73	612	811	7
corregidas	502	64	542	73	612	811	7
entre	543	64	564	73	612	811	7
la	565	64	572	73	612	811	7
entrevista	321	75	359	83	612	811	7
y	361	75	366	83	612	811	7
DG	368	75	380	83	612	811	7
y	382	75	386	83	612	811	7
DT	388	75	399	83	612	811	7
son	401	75	415	83	612	811	7
similares	417	75	451	83	612	811	7
a	453	75	458	83	612	811	7
los	460	75	471	83	612	811	7
indicados	473	75	509	83	612	811	7
por	512	75	525	83	612	811	7
el	527	75	534	83	612	811	7
metaaná-	536	75	572	83	612	811	7
lisis	321	85	336	94	612	811	7
de	338	85	347	94	612	811	7
McDaniel	350	85	386	94	612	811	7
et	389	85	396	94	612	811	7
al.	398	85	407	94	612	811	7
(1994),	410	85	437	94	612	811	7
.44	439	85	451	94	612	811	7
para	453	85	470	94	612	811	7
el	473	85	480	94	612	811	7
conjunto	482	85	516	94	612	811	7
de	519	85	528	94	612	811	7
entrevistas	530	85	572	94	612	811	7
estructuradas,	321	96	375	104	612	811	7
y	378	96	382	104	612	811	7
se	385	96	393	104	612	811	7
aproximan	395	96	437	104	612	811	7
a	440	96	444	104	612	811	7
los	447	96	457	104	612	811	7
valores	460	96	487	104	612	811	7
hallados	490	96	522	104	612	811	7
por	525	96	538	104	612	811	7
Huffcutt	540	96	572	104	612	811	7
et	321	106	328	114	612	811	7
al.	331	106	340	114	612	811	7
(2004)	342	106	368	114	612	811	7
para	371	106	387	114	612	811	7
las	390	106	401	114	612	811	7
entrevistas	403	106	445	114	612	811	7
de	448	106	458	114	612	811	7
descripción	460	106	504	114	612	811	7
de	507	106	516	114	612	811	7
conducta,	519	106	556	114	612	811	7
.51,	559	106	572	114	612	811	7
mostrándose	321	117	370	125	612	811	7
las	374	117	384	125	612	811	7
correlaciones	388	117	439	125	612	811	7
corregidas	442	117	482	125	612	811	7
de	485	117	495	125	612	811	7
la	498	117	505	125	612	811	7
ECE	509	117	523	125	612	811	7
con	526	117	540	125	612	811	7
las	544	117	554	125	612	811	7
tres	558	117	572	125	612	811	7
medidas	321	127	353	135	612	811	7
de	355	127	364	135	612	811	7
criterio	367	127	394	135	612	811	7
superiores	397	127	437	135	612	811	7
a	439	127	443	135	612	811	7
la	445	127	452	135	612	811	7
cuantía	454	127	482	135	612	811	7
hallada	484	127	512	135	612	811	7
por	514	127	527	135	612	811	7
este	529	127	545	135	612	811	7
último	547	127	572	135	612	811	7
metaanálisis	321	138	369	146	612	811	7
para	372	138	388	146	612	811	7
las	391	138	402	146	612	811	7
entrevistas	405	138	447	146	612	811	7
de	450	138	459	146	612	811	7
descripción	462	138	506	146	612	811	7
de	509	138	518	146	612	811	7
conducta	521	138	556	146	612	811	7
con	559	138	572	146	612	811	7
diseño	321	148	346	156	612	811	7
predictivo,	348	148	389	156	612	811	7
.33.	391	148	404	156	612	811	7
En	333	159	342	167	612	811	7
ausencia	345	159	378	167	612	811	7
de	380	159	389	167	612	811	7
datos	392	159	412	167	612	811	7
de	415	159	424	167	612	811	7
fiabilidad	426	159	462	167	612	811	7
interjueces	464	159	507	167	612	811	7
–en	509	159	523	167	612	811	7
esta	525	159	541	167	612	811	7
investi-	543	159	572	167	612	811	7
gación	321	169	346	177	612	811	7
cada	349	169	366	177	612	811	7
persona	369	169	399	177	612	811	7
contratada	402	169	443	177	612	811	7
fue	446	169	458	177	612	811	7
evaluada	461	169	495	177	612	811	7
únicamente	498	169	543	177	612	811	7
por	546	169	559	177	612	811	7
un	562	169	572	177	612	811	7
evaluador–,	321	179	365	188	612	811	7
se	368	179	376	188	612	811	7
empleó	378	179	406	188	612	811	7
la	409	179	415	188	612	811	7
estimación	418	179	460	188	612	811	7
metaanalítica	462	179	514	188	612	811	7
de	516	179	525	188	612	811	7
la	527	179	534	188	612	811	7
fiabilidad	536	179	572	188	612	811	7
interjueces,	321	190	365	198	612	811	7
r	368	190	371	198	612	811	7
xx	371	193	378	199	612	811	7
=	382	190	386	198	612	811	7
.52,	390	190	403	198	612	811	7
como	406	190	427	198	612	811	7
estimación	430	190	472	198	612	811	7
de	475	190	485	198	612	811	7
la	488	190	495	198	612	811	7
fiabilidad	498	190	534	198	612	811	7
del	537	190	548	198	612	811	7
crite-	552	190	572	198	612	811	7
rio	321	200	331	209	612	811	7
(Viswesvaran	335	200	386	209	612	811	7
et	390	200	397	209	612	811	7
al.,	400	200	411	209	612	811	7
1996).	414	200	439	209	612	811	7
Pese	442	200	459	209	612	811	7
a	462	200	467	209	612	811	7
la	470	200	477	209	612	811	7
visión	480	200	503	209	612	811	7
de	507	200	516	209	612	811	7
autores	519	200	548	209	612	811	7
como	551	200	572	209	612	811	7
Lebreton,	321	211	357	219	612	811	7
Scherer	360	211	389	219	612	811	7
y	392	211	397	219	612	811	7
James	400	211	423	219	612	811	7
(2014),	426	211	454	219	612	811	7
que	457	211	471	219	612	811	7
están	475	211	495	219	612	811	7
en	499	211	508	219	612	811	7
desacuerdo	511	211	555	219	612	811	7
con	559	211	572	219	612	811	7
esta	321	221	336	230	612	811	7
corrección,	339	221	380	230	612	811	7
que	383	221	397	230	612	811	7
a	399	221	404	230	612	811	7
su	406	221	415	230	612	811	7
juicio	417	221	438	230	612	811	7
infla	440	221	457	230	612	811	7
artificialmente	460	221	516	230	612	811	7
las	518	221	529	230	612	811	7
correlacio-	531	221	572	230	612	811	7
nes	321	232	334	240	612	811	7
obtenidas	336	232	373	240	612	811	7
tras	375	232	389	240	612	811	7
la	391	232	398	240	612	811	7
corrección,	400	232	442	240	612	811	7
existe	444	232	466	240	612	811	7
un	468	232	478	240	612	811	7
consenso	480	232	515	240	612	811	7
amplio	517	232	544	240	612	811	7
basado	546	232	572	240	612	811	7
en	321	242	330	250	612	811	7
numerosas	333	242	375	250	612	811	7
y	379	242	383	250	612	811	7
potentes	386	242	420	250	612	811	7
evidencias	423	242	463	250	612	811	7
en	466	242	476	250	612	811	7
que	479	242	493	250	612	811	7
cuando	497	242	524	250	612	811	7
se	528	242	536	250	612	811	7
emplean	539	242	572	250	612	811	7
escalas	321	253	348	261	612	811	7
de	350	253	359	261	612	811	7
evaluación	362	253	403	261	612	811	7
el	406	253	413	261	612	811	7
coeficiente	415	253	457	261	612	811	7
de	460	253	469	261	612	811	7
fiabilidad	471	253	507	261	612	811	7
a	510	253	514	261	612	811	7
considerar	517	253	557	261	612	811	7
sea	560	253	572	261	612	811	7
el	321	263	328	271	612	811	7
de	330	263	339	271	612	811	7
fiabilidad	341	263	377	271	612	811	7
interevaluadores,	379	263	445	271	612	811	7
cuya	447	263	465	271	612	811	7
estimación	467	263	509	271	612	811	7
es	511	263	519	271	612	811	7
.52	521	263	533	271	612	811	7
en	535	263	545	271	612	811	7
el	547	263	553	271	612	811	7
caso	556	263	572	271	612	811	7
de	321	274	330	282	612	811	7
un	332	274	342	282	612	811	7
solo	344	274	359	282	612	811	7
evaluador	361	274	399	282	612	811	7
(Sackett,	401	274	433	282	612	811	7
2014;	435	274	457	282	612	811	7
Salgado,	459	274	491	282	612	811	7
Moscoso	492	274	526	282	612	811	7
y	527	274	532	282	612	811	7
Anderson,	534	274	572	282	612	811	7
2016;	321	284	343	292	612	811	7
Shen,	345	284	366	292	612	811	7
Cucina,	368	284	395	292	612	811	7
Walmsley	398	284	436	292	612	811	7
y	438	284	442	292	612	811	7
Seltzer,	444	284	473	292	612	811	7
2014;	475	284	497	292	612	811	7
Viswesvaran,	499	284	549	292	612	811	7
Ones,	551	284	572	292	612	811	7
Schmidt,	321	295	354	303	612	811	7
Le	357	295	366	303	612	811	7
y	368	295	373	303	612	811	7
Oh,	376	295	389	303	612	811	7
2014).	392	295	416	303	612	811	7
Emplear	419	295	450	303	612	811	7
el	453	295	460	303	612	811	7
coeficiente	463	295	504	303	612	811	7
alfa	507	295	521	303	612	811	7
de	524	295	533	303	612	811	7
Cronbach	536	295	572	303	612	811	7
como	321	305	342	313	612	811	7
estimación	344	305	386	313	612	811	7
de	389	305	398	313	612	811	7
la	401	305	408	313	612	811	7
fiabilidad	410	305	446	313	612	811	7
de	449	305	458	313	612	811	7
la	461	305	467	313	612	811	7
evaluación	470	305	511	313	612	811	7
del	514	305	526	313	612	811	7
desempeño	528	305	572	313	612	811	7
no	321	315	330	324	612	811	7
es	333	315	341	324	612	811	7
una	343	315	357	324	612	811	7
alternativa	359	315	401	324	612	811	7
adecuada	403	315	439	324	612	811	7
ya	441	315	450	324	612	811	7
que	452	315	466	324	612	811	7
solo	468	315	484	324	612	811	7
controla	486	315	518	324	612	811	7
una	520	315	534	324	612	811	7
fuente	536	315	561	324	612	811	7
de	563	315	572	324	612	811	7
error	321	326	340	334	612	811	7
(el	343	326	353	334	612	811	7
error	355	326	375	334	612	811	7
aleatorio),	377	326	416	334	612	811	7
dejando	419	326	450	334	612	811	7
de	452	326	462	334	612	811	7
lado	464	326	481	334	612	811	7
el	484	326	490	334	612	811	7
error	493	326	512	334	612	811	7
transitorio	515	326	555	334	612	811	7
y	558	326	563	334	612	811	7
el	565	326	572	334	612	811	7
error	321	336	340	345	612	811	7
debido	342	336	368	345	612	811	7
a	370	336	375	345	612	811	7
los	377	336	387	345	612	811	7
diferentes	389	336	428	345	612	811	7
evaluadores.	430	336	478	345	612	811	7
El	480	336	487	345	612	811	7
coeficiente	489	336	531	345	612	811	7
test-retest	533	336	572	345	612	811	7
tampoco	321	347	354	355	612	811	7
lo	356	347	363	355	612	811	7
es,	365	347	375	355	612	811	7
ya	377	347	386	355	612	811	7
que	388	347	402	355	612	811	7
no	404	347	414	355	612	811	7
controla	416	347	448	355	612	811	7
la	450	347	457	355	612	811	7
falta	459	347	476	355	612	811	7
de	478	347	487	355	612	811	7
acuerdo	489	347	520	355	612	811	7
entre	522	347	542	355	612	811	7
evalua-	544	347	572	355	612	811	7
dores.	321	357	344	365	612	811	7
Sin	346	357	358	365	612	811	7
embargo,	360	357	396	365	612	811	7
los	398	357	409	365	612	811	7
juicios	411	357	436	365	612	811	7
del	438	357	450	365	612	811	7
supervisor	452	357	492	365	612	811	7
son	494	357	508	365	612	811	7
una	510	357	524	365	612	811	7
media	526	357	550	365	612	811	7
útil	552	357	566	365	612	811	7
y	568	357	572	365	612	811	7
adecuada	321	368	357	376	612	811	7
del	359	368	370	376	612	811	7
desempeño	372	368	416	376	612	811	7
y	418	368	423	376	612	811	7
pueden	425	368	453	376	612	811	7
ser	455	368	467	376	612	811	7
usados	469	368	495	376	612	811	7
con	497	368	511	376	612	811	7
confianza	513	368	549	376	612	811	7
como	551	368	572	376	612	811	7
criterio,	321	378	351	386	612	811	7
especialmente	354	378	409	386	612	811	7
cuando	412	378	440	386	612	811	7
los	443	378	454	386	612	811	7
datos	457	378	478	386	612	811	7
de	481	378	491	386	612	811	7
desempeño	494	378	538	386	612	811	7
se	541	378	549	386	612	811	7
reco-	552	378	572	386	612	811	7
gen	321	389	335	397	612	811	7
en	336	389	346	397	612	811	7
el	348	389	355	397	612	811	7
intervalo	356	389	391	397	612	811	7
temporal	393	389	428	397	612	811	7
de	429	389	439	397	612	811	7
un	441	389	451	397	612	811	7
año,	452	389	468	397	612	811	7
como	470	389	491	397	612	811	7
en	493	389	502	397	612	811	7
esta	504	389	520	397	612	811	7
investigación	522	389	572	397	612	811	7
(Salgado,	321	399	355	407	612	811	7
2015;	357	399	379	407	612	811	7
Salgado	382	399	411	407	612	811	7
et	413	399	421	407	612	811	7
al.,	423	399	433	407	612	811	7
2016;	435	399	457	407	612	811	7
Schmidt,	460	399	493	407	612	811	7
Le	495	399	504	407	612	811	7
e	506	399	510	407	612	811	7
Ilies,	512	399	530	407	612	811	7
2003).	532	399	556	407	612	811	7
Cabría	333	410	357	418	612	811	7
pensar	359	410	385	418	612	811	7
si	387	410	393	418	612	811	7
un	396	410	406	418	612	811	7
mayor	408	410	432	418	612	811	7
grado	435	410	457	418	612	811	7
de	459	410	468	418	612	811	7
estructuración	470	410	526	418	612	811	7
de	528	410	537	418	612	811	7
la	540	410	546	418	612	811	7
entre-	549	410	572	418	612	811	7
vista	321	420	339	428	612	811	7
–aspectos	342	420	380	428	612	811	7
considerados	383	420	434	428	612	811	7
en	437	420	446	428	612	811	7
trabajos	450	420	481	428	612	811	7
similares	484	420	519	428	612	811	7
a	522	420	527	428	612	811	7
este,	530	420	548	428	612	811	7
como	551	420	572	428	612	811	7
añadir	321	431	345	439	612	811	7
un	348	431	358	439	612	811	7
segundo	361	431	393	439	612	811	7
entrevistador	395	431	447	439	612	811	7
o	450	431	454	439	612	811	7
realizar	457	431	486	439	612	811	7
las	489	431	499	439	612	811	7
mismas	502	431	531	439	612	811	7
preguntas	534	431	572	439	612	811	7
sin	321	441	332	449	612	811	7
reformularlas–	334	441	391	449	612	811	7
podría	393	441	418	449	612	811	7
suponer	420	441	451	449	612	811	7
un	453	441	463	449	612	811	7
aumento	465	441	499	449	612	811	7
de	501	441	510	449	612	811	7
la	512	441	519	449	612	811	7
validez	521	441	548	449	612	811	7
de	550	441	560	449	612	811	7
las	562	441	572	449	612	811	7
entrevistas	321	451	363	460	612	811	7
realizadas	365	451	403	460	612	811	7
por	405	451	418	460	612	811	7
el	420	451	427	460	612	811	7
IVAP,	429	451	450	460	612	811	7
algo	452	451	468	460	612	811	7
que	470	451	484	460	612	811	7
tendrán	486	451	516	460	612	811	7
que	518	451	533	460	612	811	7
confirmar	535	451	572	460	612	811	7
futuras	321	462	348	470	612	811	7
investigaciones.	350	462	410	470	612	811	7
En	412	462	421	470	612	811	7
cualquier	423	462	459	470	612	811	7
caso,	461	462	479	470	612	811	7
su	481	462	489	470	612	811	7
coeficiente	491	462	533	470	612	811	7
de	534	462	543	470	612	811	7
validez	545	462	572	470	612	811	7
corregido	321	472	357	481	612	811	7
al	358	472	365	481	612	811	7
predecir	367	472	398	481	612	811	7
DG	400	472	411	481	612	811	7
y	413	472	417	481	612	811	7
DT	419	472	429	481	612	811	7
se	430	472	439	481	612	811	7
acerca	440	472	464	481	612	811	7
al	465	472	472	481	612	811	7
estimado	473	472	509	481	612	811	7
por	510	472	523	481	612	811	7
metaanálisis	524	472	572	481	612	811	7
para	321	483	338	491	612	811	7
otras	339	483	358	491	612	811	7
pruebas	360	483	390	491	612	811	7
empleadas	392	483	433	491	612	811	7
habitualmente	435	483	491	491	612	811	7
en	492	483	501	491	612	811	7
oposiciones,	503	483	550	491	612	811	7
como	551	483	572	491	612	811	7
pruebas	321	493	351	501	612	811	7
de	353	493	363	501	612	811	7
conocimientos,	365	493	423	501	612	811	7
.48,	425	493	438	501	612	811	7
o	440	493	445	501	612	811	7
pruebas	447	493	478	501	612	811	7
prácticas,	480	493	516	501	612	811	7
.54,	518	493	532	501	612	811	7
y	534	493	538	501	612	811	7
es	541	493	549	501	612	811	7
supe-	551	493	572	501	612	811	7
rior	321	504	335	512	612	811	7
al	336	504	343	512	612	811	7
de	345	504	354	512	612	811	7
la	356	504	363	512	612	811	7
experiencia,	365	504	411	512	612	811	7
.18.	412	504	426	512	612	811	7
(Gorriti,	428	504	458	512	612	811	7
2010;	460	504	482	512	612	811	7
Salgado,	484	504	515	512	612	811	7
2010;	517	504	539	512	612	811	7
Schmidt	541	504	572	512	612	811	7
y	321	514	325	522	612	811	7
Hunter,	327	514	356	522	612	811	7
1998).	358	514	383	522	612	811	7
Por	333	525	345	533	612	811	7
otro	347	525	363	533	612	811	7
lado,	365	525	383	533	612	811	7
la	385	525	391	533	612	811	7
puntuación	393	525	436	533	612	811	7
en	438	525	447	533	612	811	7
la	449	525	456	533	612	811	7
ECE	458	525	472	533	612	811	7
no	473	525	483	533	612	811	7
se	485	525	493	533	612	811	7
ha	495	525	504	533	612	811	7
visto	505	525	524	533	612	811	7
afectada	526	525	558	533	612	811	7
por	559	525	572	533	612	811	7
el	321	535	328	543	612	811	7
género	330	535	356	543	612	811	7
de	359	535	368	543	612	811	7
los	371	535	382	543	612	811	7
candidatos,	384	535	427	543	612	811	7
tal	430	535	440	543	612	811	7
y	442	535	447	543	612	811	7
como	449	535	470	543	612	811	7
apuntaban	473	535	514	543	612	811	7
los	516	535	527	543	612	811	7
trabajos	530	535	560	543	612	811	7
de	563	535	572	543	612	811	7
Alonso	321	546	347	554	612	811	7
(2011),	348	546	376	554	612	811	7
Choragwicka	377	546	426	554	612	811	7
(2009)	428	546	453	554	612	811	7
o	455	546	459	554	612	811	7
Levashina	461	546	499	554	612	811	7
et	500	546	508	554	612	811	7
al.	509	546	518	554	612	811	7
(2014),	519	546	546	554	612	811	7
lo	548	546	555	554	612	811	7
cual	557	546	572	554	612	811	7
confirma	321	556	355	564	612	811	7
la	357	556	364	564	612	811	7
segunda	366	556	398	564	612	811	7
hipótesis	400	556	434	564	612	811	7
de	436	556	446	564	612	811	7
este	448	556	463	564	612	811	7
trabajo.	465	556	494	564	612	811	7
Tal	496	556	508	564	612	811	7
y	510	556	514	564	612	811	7
como	516	556	537	564	612	811	7
sugieren	539	556	572	564	612	811	7
Levashina	321	567	359	575	612	811	7
et	361	567	368	575	612	811	7
al.	371	567	379	575	612	811	7
(2014),	382	567	409	575	612	811	7
la	411	567	418	575	612	811	7
estructura	421	567	460	575	612	811	7
puede	462	567	486	575	612	811	7
contribuir	488	567	526	575	612	811	7
a	529	567	533	575	612	811	7
reducir	536	567	563	575	612	811	7
el	565	567	572	575	612	811	7
impacto	321	577	352	585	612	811	7
de	354	577	363	585	612	811	7
potenciales	365	577	409	585	612	811	7
sesgos	411	577	435	585	612	811	7
como	437	577	459	585	612	811	7
el	461	577	467	585	612	811	7
género	469	577	496	585	612	811	7
en	498	577	507	585	612	811	7
la	509	577	516	585	612	811	7
calificación	518	577	561	585	612	811	7
de	563	577	572	585	612	811	7
las	321	587	331	596	612	811	7
entrevistas,	334	587	378	596	612	811	7
provocando	381	587	426	596	612	811	7
que	428	587	443	596	612	811	7
las	445	587	456	596	612	811	7
diferencias	459	587	500	596	612	811	7
entre	503	587	523	596	612	811	7
grupos	526	587	552	596	612	811	7
sean	555	587	572	596	612	811	7
generalmente	321	598	374	606	612	811	7
insignificantes,	376	598	433	606	612	811	7
si	435	598	442	606	612	811	7
bien	444	598	461	606	612	811	7
su	463	598	472	606	612	811	7
metaanálisis	474	598	522	606	612	811	7
se	524	598	532	606	612	811	7
basaba	534	598	561	606	612	811	7
en	563	598	572	606	612	811	7
un	321	608	331	617	612	811	7
número	333	608	363	617	612	811	7
pequeño	365	608	398	617	612	811	7
de	400	608	410	617	612	811	7
estudios.	412	608	446	617	612	811	7
Según	333	619	356	627	612	811	7
Levashina	358	619	395	627	612	811	7
et	397	619	405	627	612	811	7
al.	406	619	415	627	612	811	7
(2014),	417	619	444	627	612	811	7
un	445	619	455	627	612	811	7
aspecto	457	619	486	627	612	811	7
clave	488	619	507	627	612	811	7
que	509	619	523	627	612	811	7
puede	525	619	548	627	612	811	7
evitar	550	619	572	627	612	811	7
que	321	629	335	637	612	811	7
el	338	629	345	637	612	811	7
género	347	629	374	637	612	811	7
afecte	376	629	399	637	612	811	7
a	402	629	406	637	612	811	7
la	409	629	416	637	612	811	7
puntuación	418	629	462	637	612	811	7
es	465	629	473	637	612	811	7
puntuar	476	629	506	637	612	811	7
después	509	629	540	637	612	811	7
de	543	629	552	637	612	811	7
cada	555	629	572	637	612	811	7
Tabla	51	662	68	669	612	811	7
5	70	662	74	669	612	811	7
Correlaciones	51	671	93	678	612	811	7
entre	94	671	111	678	612	811	7
la	112	671	118	678	612	811	7
entrevista	119	671	150	678	612	811	7
y	152	671	155	678	612	811	7
las	157	671	165	678	612	811	7
medidas	167	671	193	678	612	811	7
de	194	671	202	678	612	811	7
desempeño	204	671	239	678	612	811	7
Desempeño	304	686	340	692	612	811	7
de	342	686	349	692	612	811	7
tarea	351	686	366	692	612	811	7
Validez	57	699	80	705	612	811	7
observada	81	699	113	705	612	811	7
de	114	699	122	705	612	811	7
la	123	699	129	705	612	811	7
entrevista	130	699	161	705	612	811	7
Desempeño	57	707	93	714	612	811	7
de	95	707	102	714	612	811	7
tarea	104	707	120	714	612	811	7
Desempeño	57	716	93	722	612	811	7
contextual	95	716	127	722	612	811	7
Desempeño	57	724	93	731	612	811	7
general	95	724	118	731	612	811	7
Validez	57	733	80	740	612	811	7
corregida	81	733	110	740	612	811	7
por	112	733	122	740	612	811	7
fiabilidad	124	733	153	740	612	811	7
del	154	733	164	740	612	811	7
criterio	165	733	188	740	612	811	7
y	189	733	193	740	612	811	7
por	195	733	205	740	612	811	7
restricción	207	733	239	740	612	811	7
del	241	733	250	740	612	811	7
rango	252	733	270	740	612	811	7
*	51	745	53	750	612	811	7
p	55	746	59	753	612	811	7
<	61	746	64	753	612	811	7
.05	66	746	75	753	612	811	7
(bilateral),	77	746	109	753	612	811	7
**	110	745	114	750	612	811	7
p	116	746	120	753	612	811	7
<	122	746	125	753	612	811	7
.01	127	746	136	753	612	811	7
(bilateral)	138	746	168	753	612	811	7
.29	308	699	317	705	612	811	7
**	317	698	321	703	612	811	7
1	309	707	313	714	612	811	7
.78	308	716	317	722	612	811	7
**	317	715	321	720	612	811	7
.94	308	724	317	731	612	811	7
**	317	724	321	728	612	811	7
.47	308	733	317	740	612	811	7
**	317	732	321	737	612	811	7
Desempeño	401	686	437	692	612	811	7
contextual	439	686	471	692	612	811	7
.23	405	699	414	705	612	811	7
*	414	698	416	703	612	811	7
.78	405	707	414	714	612	811	7
**	414	707	418	711	612	811	7
1	406	716	410	722	612	811	7
.95	405	724	414	731	612	811	7
**	414	724	418	728	612	811	7
.37	405	733	414	740	612	811	7
**	414	732	418	737	612	811	7
Desempeño	506	686	542	692	612	811	7
general	544	686	566	692	612	811	7
.27	510	699	519	705	612	811	7
**	519	698	523	703	612	811	7
.94	510	707	519	714	612	811	7
**	519	707	523	711	612	811	7
.95	510	716	519	722	612	811	7
**	519	715	523	720	612	811	7
1	511	724	515	731	612	811	7
.44	510	733	519	740	612	811	7
**	519	732	523	737	612	811	7
82	40	45	48	52	612	811	8
A.	186	45	192	52	612	811	8
Rodríguez	193	45	222	52	612	811	8
/	224	45	226	52	612	811	8
Journal	228	45	249	52	612	811	8
of	251	45	256	52	612	811	8
Work	258	45	274	52	612	811	8
and	275	45	287	52	612	811	8
Organizational	288	45	331	52	612	811	8
Psychology	333	45	365	52	612	811	8
32	367	45	374	52	612	811	8
(2016)	376	45	396	52	612	811	8
75–85	397	45	416	52	612	811	8
pregunta	40	64	75	73	612	811	8
y	78	64	83	73	612	811	8
no	86	64	96	73	612	811	8
al	99	64	106	73	612	811	8
finalizar	109	64	140	73	612	811	8
la	143	64	150	73	612	811	8
entrevista,	153	64	193	73	612	811	8
algo	197	64	213	73	612	811	8
que	216	64	230	73	612	811	8
coincide	233	64	265	73	612	811	8
con	268	64	282	73	612	811	8
la	285	64	292	73	612	811	8
visión	40	75	63	83	612	811	8
de	65	75	75	83	612	811	8
Campion	77	75	111	83	612	811	8
et	113	75	120	83	612	811	8
al.	122	75	131	83	612	811	8
(1997)	133	75	158	83	612	811	8
que,	160	75	176	83	612	811	8
al	178	75	185	83	612	811	8
hablar	187	75	211	83	612	811	8
del	213	75	225	83	612	811	8
componente	227	75	275	83	612	811	8
n	277	75	282	83	612	811	8
◦	282	76	285	81	612	811	8
8	287	75	292	83	612	811	8
de	40	85	50	94	612	811	8
la	52	85	59	94	612	811	8
estructura	62	85	101	94	612	811	8
de	103	85	113	94	612	811	8
las	115	85	126	94	612	811	8
entrevistas,	128	85	172	94	612	811	8
señalaron	175	85	212	94	612	811	8
que	214	85	229	94	612	811	8
emplear	231	85	263	94	612	811	8
escalas	265	85	292	94	612	811	8
específicas	40	96	81	104	612	811	8
puede	83	96	107	104	612	811	8
reducir	109	96	136	104	612	811	8
la	138	96	145	104	612	811	8
contaminación	147	96	204	104	612	811	8
porque	205	96	233	104	612	811	8
sólo	235	96	250	104	612	811	8
se	252	96	260	104	612	811	8
evalúan	262	96	292	104	612	811	8
conductas	40	106	79	114	612	811	8
relevantes.	81	106	123	114	612	811	8
En	52	117	62	125	612	811	8
consecuencia,	64	117	116	125	612	811	8
esta	118	117	133	125	612	811	8
investigación	135	117	185	125	612	811	8
es	187	117	195	125	612	811	8
una	196	117	211	125	612	811	8
evidencia	212	117	248	125	612	811	8
más	250	117	266	125	612	811	8
de	267	117	276	125	612	811	8
que	278	117	292	125	612	811	8
las	40	127	51	135	612	811	8
ECE	54	127	68	135	612	811	8
no	71	127	81	135	612	811	8
producen	84	127	120	135	612	811	8
impacto	123	127	154	135	612	811	8
adverso	157	127	187	135	612	811	8
de	190	127	199	135	612	811	8
género,	202	127	230	135	612	811	8
pues	233	127	251	135	612	811	8
no	254	127	264	135	612	811	8
se	267	127	275	135	612	811	8
han	278	127	292	135	612	811	8
encontrado	40	138	84	146	612	811	8
diferencias	87	138	129	146	612	811	8
en	132	138	141	146	612	811	8
las	144	138	154	146	612	811	8
puntuaciones	157	138	209	146	612	811	8
de	212	138	221	146	612	811	8
los	224	138	235	146	612	811	8
candidatos	238	138	280	146	612	811	8
en	283	138	292	146	612	811	8
función	40	148	69	156	612	811	8
de	71	148	81	156	612	811	8
su	83	148	91	156	612	811	8
sexo.	93	148	113	156	612	811	8
Por	115	148	127	156	612	811	8
ello,	129	148	145	156	612	811	8
cabe	147	148	165	156	612	811	8
concluir	167	148	198	156	612	811	8
que	200	148	214	156	612	811	8
este	216	148	231	156	612	811	8
instrumento	233	148	281	156	612	811	8
de	283	148	292	156	612	811	8
selección	40	159	75	167	612	811	8
no	78	159	88	167	612	811	8
produce	90	159	122	167	612	811	8
discriminación	124	159	181	167	612	811	8
indirecta	183	159	217	167	612	811	8
y	220	159	224	167	612	811	8
que	227	159	241	167	612	811	8
no	244	159	253	167	612	811	8
incumple	256	159	292	167	612	811	8
la	40	169	47	177	612	811	8
legislación	49	169	89	177	612	811	8
en	91	169	100	177	612	811	8
materia	102	169	132	177	612	811	8
de	133	169	143	177	612	811	8
igualdad	144	169	177	177	612	811	8
de	179	169	188	177	612	811	8
oportunidades	190	169	246	177	612	811	8
en	247	169	257	177	612	811	8
el	258	169	265	177	612	811	8
acceso	267	169	292	177	612	811	8
al	40	179	47	188	612	811	8
empleo	49	179	78	188	612	811	8
público.	80	179	110	188	612	811	8
En	52	190	62	198	612	811	8
cualquier	64	190	100	198	612	811	8
caso,	103	190	121	198	612	811	8
para	124	190	141	198	612	811	8
valorar	143	190	170	198	612	811	8
la	172	190	179	198	612	811	8
aportación	182	190	222	198	612	811	8
de	225	190	234	198	612	811	8
este	237	190	252	198	612	811	8
trabajo	254	190	282	198	612	811	8
es	284	190	292	198	612	811	8
necesario	40	200	77	209	612	811	8
mencionar	80	200	121	209	612	811	8
sus	124	200	137	209	612	811	8
limitaciones.	140	200	189	209	612	811	8
La	192	200	201	209	612	811	8
limitación	204	200	243	209	612	811	8
más	246	200	262	209	612	811	8
impor-	265	200	292	209	612	811	8
tante	40	211	60	219	612	811	8
es	62	211	70	219	612	811	8
la	72	211	78	219	612	811	8
ausencia	80	211	113	219	612	811	8
de	115	211	124	219	612	811	8
datos	126	211	146	219	612	811	8
acerca	148	211	172	219	612	811	8
de	174	211	183	219	612	811	8
la	185	211	192	219	612	811	8
fiabilidad	193	211	229	219	612	811	8
entendida	231	211	269	219	612	811	8
como	271	211	292	219	612	811	8
consistencia	40	221	87	230	612	811	8
interna	89	221	117	230	612	811	8
del	119	221	130	230	612	811	8
total	132	221	150	230	612	811	8
de	152	221	161	230	612	811	8
las	163	221	174	230	612	811	8
entrevistas	175	221	217	230	612	811	8
analizadas	219	221	259	230	612	811	8
o	261	221	266	230	612	811	8
acerca	268	221	292	230	612	811	8
de	40	232	50	240	612	811	8
la	52	232	59	240	612	811	8
fiabilidad	61	232	97	240	612	811	8
interjueces	99	232	141	240	612	811	8
–estadístico	143	232	189	240	612	811	8
recogido	191	232	224	240	612	811	8
en	226	232	235	240	612	811	8
las	237	232	248	240	612	811	8
entrevistas	250	232	292	240	612	811	8
realizadas	40	242	79	250	612	811	8
en	82	242	91	250	612	811	8
panel,	94	242	117	250	612	811	8
las	120	242	130	250	612	811	8
habituales	133	242	172	250	612	811	8
en	175	242	185	250	612	811	8
estudios	187	242	219	250	612	811	8
de	222	242	231	250	612	811	8
validez–,	234	242	268	250	612	811	8
como	271	242	292	250	612	811	8
consecuencia	40	253	91	261	612	811	8
de	94	253	104	261	612	811	8
haber	107	253	129	261	612	811	8
contado	132	253	163	261	612	811	8
en	166	253	175	261	612	811	8
todos	179	253	200	261	612	811	8
los	203	253	214	261	612	811	8
casos	217	253	237	261	612	811	8
con	241	253	254	261	612	811	8
un	258	253	268	261	612	811	8
único	271	253	292	261	612	811	8
entrevistador.	40	263	94	271	612	811	8
Como	96	263	118	271	612	811	8
señalan	121	263	150	271	612	811	8
Campion	153	263	187	271	612	811	8
et	190	263	197	271	612	811	8
al.	200	263	209	271	612	811	8
(1997),	211	263	239	271	612	811	8
añadir	241	263	266	271	612	811	8
entre-	268	263	292	271	612	811	8
vistadores	40	274	80	282	612	811	8
puede	81	274	105	282	612	811	8
cancelar	107	274	139	282	612	811	8
errores	140	274	168	282	612	811	8
aleatorios,	169	274	209	282	612	811	8
el	211	274	217	282	612	811	8
recuerdo	219	274	253	282	612	811	8
puede	255	274	279	282	612	811	8
ser	281	274	292	282	612	811	8
mejor	40	284	63	292	612	811	8
y	65	284	69	292	612	811	8
el	71	284	78	292	612	811	8
rango	80	284	102	292	612	811	8
de	103	284	113	292	612	811	8
información	114	284	161	292	612	811	8
y	163	284	167	292	612	811	8
los	169	284	180	292	612	811	8
juicios	181	284	206	292	612	811	8
desde	208	284	230	292	612	811	8
diferentes	232	284	270	292	612	811	8
pers-	272	284	292	292	612	811	8
pectivas	40	295	72	303	612	811	8
pueden	74	295	102	303	612	811	8
incrementar	104	295	151	303	612	811	8
la	154	295	160	303	612	811	8
precisión.	162	295	199	303	612	811	8
Con	201	295	216	303	612	811	8
todo,	218	295	237	303	612	811	8
los	239	295	250	303	612	811	8
resultados	252	295	292	303	612	811	8
obtenidos	40	305	78	313	612	811	8
son	81	305	95	313	612	811	8
similares	98	305	132	313	612	811	8
a	135	305	140	313	612	811	8
los	143	305	154	313	612	811	8
obtenidos	157	305	195	313	612	811	8
en	198	305	207	313	612	811	8
investigaciones	210	305	269	313	612	811	8
ante-	272	305	292	313	612	811	8
riores	40	315	62	324	612	811	8
realizadas	64	315	103	324	612	811	8
sobre	105	315	126	324	612	811	8
el	128	315	134	324	612	811	8
conjunto	136	315	170	324	612	811	8
de	172	315	182	324	612	811	8
las	183	315	194	324	612	811	8
entrevistas	196	315	238	324	612	811	8
estructuradas	240	315	292	324	612	811	8
(de	40	326	53	334	612	811	8
panel	56	326	77	334	612	811	8
o	80	326	85	334	612	811	8
individuales),	88	326	139	334	612	811	8
por	142	326	155	334	612	811	8
lo	159	326	166	334	612	811	8
que	169	326	183	334	612	811	8
cabría	186	326	209	334	612	811	8
pensar	212	326	238	334	612	811	8
que	241	326	255	334	612	811	8
la	258	326	265	334	612	811	8
estan-	268	326	292	334	612	811	8
darización	40	336	80	345	612	811	8
de	83	336	92	345	612	811	8
la	95	336	101	345	612	811	8
entrevista	104	336	142	345	612	811	8
contribuye	145	336	186	345	612	811	8
a	189	336	193	345	612	811	8
mejorar	196	336	226	345	612	811	8
la	229	336	236	345	612	811	8
eficacia	238	336	267	345	612	811	8
de	270	336	279	345	612	811	8
las	281	336	292	345	612	811	8
entrevistas	40	347	82	355	612	811	8
individuales,	84	347	133	355	612	811	8
además	135	347	164	355	612	811	8
de	167	347	176	355	612	811	8
a	178	347	182	355	612	811	8
mejorar	184	347	215	355	612	811	8
la	217	347	223	355	612	811	8
validez	226	347	253	355	612	811	8
interna.	255	347	284	355	612	811	8
Tampoco	52	357	87	365	612	811	8
se	90	357	98	365	612	811	8
debe	101	357	119	365	612	811	8
obviar	122	357	146	365	612	811	8
el	149	357	156	365	612	811	8
hecho	158	357	181	365	612	811	8
de	184	357	194	365	612	811	8
que	196	357	210	365	612	811	8
una	213	357	227	365	612	811	8
persona	230	357	261	365	612	811	8
consiga	263	357	292	365	612	811	8
plaza	40	368	61	376	612	811	8
y	64	368	68	376	612	811	8
por	71	368	84	376	612	811	8
tanto	87	368	107	376	612	811	8
sea	110	368	123	376	612	811	8
posible	126	368	153	376	612	811	8
evaluar	156	368	185	376	612	811	8
su	188	368	196	376	612	811	8
desempeño	199	368	243	376	612	811	8
no	246	368	256	376	612	811	8
depende	259	368	292	376	612	811	8
exclusivamente	40	378	100	386	612	811	8
de	102	378	112	386	612	811	8
su	114	378	123	386	612	811	8
puntuación	125	378	168	386	612	811	8
en	170	378	180	386	612	811	8
la	182	378	189	386	612	811	8
entrevista,	191	378	231	386	612	811	8
sino	233	378	249	386	612	811	8
de	251	378	260	386	612	811	8
la	262	378	269	386	612	811	8
suma	271	378	292	386	612	811	8
de	40	389	50	397	612	811	8
las	52	389	63	397	612	811	8
puntuaciones	65	389	116	397	612	811	8
en	119	389	128	397	612	811	8
todas	130	389	151	397	612	811	8
las	153	389	164	397	612	811	8
pruebas	166	389	197	397	612	811	8
de	199	389	208	397	612	811	8
la	211	389	217	397	612	811	8
oposición	220	389	257	397	612	811	8
y	259	389	263	397	612	811	8
el	266	389	273	397	612	811	8
con-	275	389	292	397	612	811	8
curso	40	399	61	407	612	811	8
–que	65	399	83	407	612	811	8
suele	87	399	107	407	612	811	8
consistir	110	399	143	407	612	811	8
en	146	399	155	407	612	811	8
la	159	399	165	407	612	811	8
suma	169	399	189	407	612	811	8
de	193	399	202	407	612	811	8
puntos	205	399	232	407	612	811	8
en	235	399	245	407	612	811	8
función	248	399	277	407	612	811	8
del	280	399	292	407	612	811	8
tiempo	40	410	68	418	612	811	8
de	69	410	79	418	612	811	8
experiencia	80	410	125	418	612	811	8
en	126	410	136	418	612	811	8
puestos	138	410	167	418	612	811	8
similares,	169	410	205	418	612	811	8
titulaciones	207	410	252	418	612	811	8
diferentes	254	410	292	418	612	811	8
a	40	420	45	428	612	811	8
la	47	420	54	428	612	811	8
exigida,	56	420	86	428	612	811	8
o	88	420	93	428	612	811	8
cursos	95	420	119	428	612	811	8
realizados.	122	420	162	428	612	811	8
Como	165	420	187	428	612	811	8
indicó	189	420	212	428	612	811	8
Sáez	215	420	232	428	612	811	8
(2007),	234	420	261	428	612	811	8
los	264	420	275	428	612	811	8
ses-	277	420	292	428	612	811	8
gos	40	431	53	439	612	811	8
relacionados	55	431	103	439	612	811	8
con	105	431	118	439	612	811	8
la	120	431	127	439	612	811	8
selección	128	431	163	439	612	811	8
de	165	431	174	439	612	811	8
la	176	431	183	439	612	811	8
muestra,	184	431	218	439	612	811	8
como	219	431	240	439	612	811	8
los	242	431	253	439	612	811	8
requisitos	254	431	292	439	612	811	8
para	40	441	57	449	612	811	8
participar	60	441	97	449	612	811	8
en	100	441	109	449	612	811	8
las	112	441	122	449	612	811	8
oposiciones	125	441	170	449	612	811	8
(edad,	172	441	196	449	612	811	8
titulación,	199	441	237	449	612	811	8
conocimiento	240	441	292	449	612	811	8
de	40	451	50	460	612	811	8
euskera)	51	451	84	460	612	811	8
o	85	451	90	460	612	811	8
el	92	451	98	460	612	811	8
filtro	100	451	119	460	612	811	8
progresivo	120	451	161	460	612	811	8
que	162	451	177	460	612	811	8
se	178	451	186	460	612	811	8
produce	188	451	219	460	612	811	8
en	220	451	230	460	612	811	8
la	231	451	238	460	612	811	8
realización	240	451	281	460	612	811	8
de	283	451	292	460	612	811	8
cada	40	462	58	470	612	811	8
prueba	59	462	86	470	612	811	8
del	87	462	99	470	612	811	8
proceso	100	462	130	470	612	811	8
selectivo,	131	462	167	470	612	811	8
merman	168	462	201	470	612	811	8
la	202	462	209	470	612	811	8
deseable	210	462	243	470	612	811	8
aleatoriedad	244	462	292	470	612	811	8
muestral.	40	472	76	481	612	811	8
Asimismo,	52	483	92	491	612	811	8
es	96	483	104	491	612	811	8
necesario	107	483	143	491	612	811	8
mencionar	147	483	188	491	612	811	8
que	191	483	205	491	612	811	8
en	209	483	218	491	612	811	8
todos	222	483	243	491	612	811	8
los	246	483	257	491	612	811	8
criterios	260	483	292	491	612	811	8
había	40	493	61	501	612	811	8
asimetría	64	493	100	501	612	811	8
negativa,	103	493	137	501	612	811	8
las	140	493	151	501	612	811	8
puntuaciones	154	493	205	501	612	811	8
medias	208	493	236	501	612	811	8
han	239	493	253	501	612	811	8
sido	256	493	272	501	612	811	8
muy	275	493	292	501	612	811	8
altas,	40	504	60	512	612	811	8
y	63	504	67	512	612	811	8
curtosis,	70	504	102	512	612	811	8
lo	104	504	111	512	612	811	8
cual	114	504	129	512	612	811	8
puede	132	504	155	512	612	811	8
haber	158	504	180	512	612	811	8
mermado	182	504	219	512	612	811	8
la	222	504	228	512	612	811	8
intensidad	231	504	271	512	612	811	8
de	273	504	283	512	612	811	8
la	285	504	292	512	612	811	8
asociación	40	514	80	522	612	811	8
entre	81	514	102	522	612	811	8
predictores	103	514	146	522	612	811	8
y	147	514	152	522	612	811	8
criterios.	153	514	187	522	612	811	8
Como	188	514	210	522	612	811	8
indican	211	514	239	522	612	811	8
Beck,	241	514	261	522	612	811	8
Beatty	262	514	286	522	612	811	8
y	287	514	292	522	612	811	8
Sackett	40	525	68	533	612	811	8
(2014),	70	525	97	533	612	811	8
en	98	525	108	533	612	811	8
evaluaciones	109	525	158	533	612	811	8
con	160	525	174	533	612	811	8
fines	175	525	193	533	612	811	8
administrativos	195	525	255	533	612	811	8
es	256	525	264	533	612	811	8
común	266	525	292	533	612	811	8
que	40	535	55	543	612	811	8
todos	57	535	79	543	612	811	8
los	81	535	92	543	612	811	8
empleados	95	535	136	543	612	811	8
reciban	139	535	168	543	612	811	8
evaluaciones	170	535	220	543	612	811	8
elevadas	222	535	255	543	612	811	8
para	258	535	275	543	612	811	8
que	278	535	292	543	612	811	8
los	40	546	51	554	612	811	8
evaluadores	54	546	100	554	612	811	8
puedan	102	546	130	554	612	811	8
evitar	133	546	155	554	612	811	8
las	157	546	167	554	612	811	8
dificultades	170	546	214	554	612	811	8
interpersonales	216	546	276	554	612	811	8
que	278	546	292	554	612	811	8
podrían	40	556	70	564	612	811	8
derivarse	73	556	109	564	612	811	8
de	112	556	121	564	612	811	8
una	124	556	139	564	612	811	8
evaluación	142	556	183	564	612	811	8
baja	186	556	202	564	612	811	8
y	205	556	209	564	612	811	8
las	212	556	223	564	612	811	8
evaluaciones	226	556	275	564	612	811	8
con	278	556	292	564	612	811	8
un	40	567	50	575	612	811	8
propósito	53	567	90	575	612	811	8
de	92	567	101	575	612	811	8
investigación,	104	567	156	575	612	811	8
como	159	567	180	575	612	811	8
la	182	567	189	575	612	811	8
empleada	192	567	229	575	612	811	8
en	231	567	241	575	612	811	8
este	243	567	259	575	612	811	8
caso,	261	567	280	575	612	811	8
no	282	567	292	575	612	811	8
están	40	577	61	585	612	811	8
libres	64	577	85	585	612	811	8
de	89	577	98	585	612	811	8
esta	101	577	116	585	612	811	8
presión,	120	577	150	585	612	811	8
si	153	577	160	585	612	811	8
bien	163	577	179	585	612	811	8
es	183	577	191	585	612	811	8
previsible	194	577	231	585	612	811	8
que	234	577	249	585	612	811	8
la	252	577	259	585	612	811	8
motiva-	262	577	292	585	612	811	8
ción	40	587	57	596	612	811	8
para	59	587	76	596	612	811	8
distorsionar	78	587	124	596	612	811	8
las	126	587	136	596	612	811	8
puntuaciones	138	587	190	596	612	811	8
sea	192	587	204	596	612	811	8
menor.	206	587	233	596	612	811	8
Según	235	587	259	596	612	811	8
Bartram	261	587	292	596	612	811	8
(2007),	40	598	68	606	612	811	8
estos	70	598	89	606	612	811	8
sesgos	91	598	116	606	612	811	8
en	118	598	127	606	612	811	8
la	129	598	136	606	612	811	8
medida	138	598	167	606	612	811	8
del	169	598	181	606	612	811	8
criterio	183	598	211	606	612	811	8
invitan	213	598	240	606	612	811	8
a	242	598	246	606	612	811	8
contemplar	248	598	292	606	612	811	8
la	40	608	47	617	612	811	8
posibilidad	49	608	92	617	612	811	8
de	94	608	103	617	612	811	8
emplear	105	608	136	617	612	811	8
cuestionarios	139	608	189	617	612	811	8
de	192	608	201	617	612	811	8
elección	203	608	234	617	612	811	8
forzada.	236	608	267	617	612	811	8
Estas	52	619	72	627	612	811	8
limitaciones	74	619	121	627	612	811	8
invitan	123	619	150	627	612	811	8
a	152	619	156	627	612	811	8
la	158	619	165	627	612	811	8
prudencia	167	619	205	627	612	811	8
con	207	619	221	627	612	811	8
respecto	223	619	256	627	612	811	8
a	258	619	262	627	612	811	8
la	264	619	271	627	612	811	8
posi-	273	619	292	627	612	811	8
bilidad	40	629	67	637	612	811	8
de	70	629	80	637	612	811	8
generalizar	83	629	126	637	612	811	8
los	130	629	141	637	612	811	8
resultados.	144	629	186	637	612	811	8
Pese	190	629	207	637	612	811	8
a	210	629	215	637	612	811	8
ello,	218	629	234	637	612	811	8
los	238	629	249	637	612	811	8
resultados	252	629	292	637	612	811	8
obtenidos	40	640	78	648	612	811	8
permiten	81	640	117	648	612	811	8
afirmar	120	640	148	648	612	811	8
con	151	640	165	648	612	811	8
un	168	640	178	648	612	811	8
amplio	181	640	208	648	612	811	8
margen	211	640	240	648	612	811	8
de	243	640	252	648	612	811	8
confianza	255	640	292	648	612	811	8
que	40	650	55	658	612	811	8
la	57	650	64	658	612	811	8
entrevista	66	650	104	658	612	811	8
conductual	106	650	149	658	612	811	8
estructurada	151	650	199	658	612	811	8
individual	201	650	240	658	612	811	8
es	242	650	250	658	612	811	8
un	252	650	262	658	612	811	8
predic-	264	650	292	658	612	811	8
tor	40	661	52	669	612	811	8
válido	54	661	77	669	612	811	8
del	79	661	91	669	612	811	8
desempeño	93	661	137	669	612	811	8
para	139	661	156	669	612	811	8
diferentes	158	661	197	669	612	811	8
puestos	199	661	229	669	612	811	8
del	231	661	242	669	612	811	8
ámbito	245	661	272	669	612	811	8
de	274	661	283	669	612	811	8
la	285	661	292	669	612	811	8
selección	40	671	75	679	612	811	8
en	77	671	87	679	612	811	8
el	88	671	95	679	612	811	8
sector	97	671	120	679	612	811	8
público	122	671	150	679	612	811	8
y	152	671	156	679	612	811	8
que	158	671	172	679	612	811	8
no	174	671	184	679	612	811	8
produce	185	671	217	679	612	811	8
impacto	218	671	249	679	612	811	8
adverso	251	671	281	679	612	811	8
en	283	671	292	679	612	811	8
base	40	682	58	690	612	811	8
al	60	682	67	690	612	811	8
género,	69	682	97	690	612	811	8
algo	99	682	115	690	612	811	8
que	117	682	131	690	612	811	8
confirma	134	682	168	690	612	811	8
los	170	682	181	690	612	811	8
datos	183	682	204	690	612	811	8
obtenidos	206	682	244	690	612	811	8
por	246	682	259	690	612	811	8
trabajos	261	682	292	690	612	811	8
anteriores	40	692	79	700	612	811	8
de	81	692	91	700	612	811	8
índole	93	692	117	700	612	811	8
similar.	119	692	148	700	612	811	8
Esta	150	692	166	700	612	811	8
investigación	168	692	218	700	612	811	8
es	221	692	229	700	612	811	8
una	231	692	245	700	612	811	8
prueba	247	692	274	700	612	811	8
más	276	692	292	700	612	811	8
de	40	703	50	711	612	811	8
que	53	703	67	711	612	811	8
la	70	703	77	711	612	811	8
ECE	79	703	94	711	612	811	8
contribuye	97	703	138	711	612	811	8
a	141	703	145	711	612	811	8
elegir	148	703	170	711	612	811	8
a	173	703	177	711	612	811	8
los	180	703	191	711	612	811	8
aspirantes	194	703	233	711	612	811	8
más	236	703	252	711	612	811	8
idóneos	255	703	285	711	612	811	8
y	287	703	292	711	612	811	8
adecuados	40	713	81	721	612	811	8
a	83	713	87	721	612	811	8
los	90	713	100	721	612	811	8
puestos	103	713	132	721	612	811	8
convocados,	135	713	181	721	612	811	8
lo	183	713	190	721	612	811	8
que	193	713	207	721	612	811	8
está	209	713	225	721	612	811	8
ligado	227	713	251	721	612	811	8
a	253	713	257	721	612	811	8
los	259	713	270	721	612	811	8
prin-	273	713	292	721	612	811	8
cipios	40	723	63	732	612	811	8
de	65	723	75	732	612	811	8
mérito	77	723	103	732	612	811	8
y	105	723	110	732	612	811	8
capacidad,	113	723	153	732	612	811	8
según	155	723	178	732	612	811	8
la	180	723	187	732	612	811	8
STS	190	723	203	732	612	811	8
de	206	723	215	732	612	811	8
15	218	723	227	732	612	811	8
de	230	723	239	732	612	811	8
diciembre	242	723	280	732	612	811	8
de	283	723	292	732	612	811	8
2011,	40	734	62	742	612	811	8
y	64	734	68	742	612	811	8
además	70	734	100	742	612	811	8
lo	102	734	109	742	612	811	8
hace	111	734	129	742	612	811	8
respetando	131	734	173	742	612	811	8
el	176	734	182	742	612	811	8
principio	184	734	219	742	612	811	8
de	221	734	230	742	612	811	8
igualdad,	232	734	267	742	612	811	8
según	269	734	292	742	612	811	8
la	40	744	47	753	612	811	8
STS	49	744	63	753	612	811	8
de	65	744	74	753	612	811	8
28	76	744	86	753	612	811	8
de	88	744	97	753	612	811	8
marzo	99	744	123	753	612	811	8
de	125	744	135	753	612	811	8
2011.	137	744	158	753	612	811	8
Por	322	64	335	73	612	811	8
último,	339	64	366	73	612	811	8
además	371	64	400	73	612	811	8
de	404	64	414	73	612	811	8
las	418	64	428	73	612	811	8
propiedades	433	64	480	73	612	811	8
psicométricas	484	64	537	73	612	811	8
de	541	64	550	73	612	811	8
la	555	64	561	73	612	811	8
entrevista	310	75	348	83	612	811	8
conductual	352	75	394	83	612	811	8
estructurada,	397	75	448	83	612	811	8
es	451	75	459	83	612	811	8
necesario	462	75	499	83	612	811	8
considerar	502	75	542	83	612	811	8
otro	546	75	561	83	612	811	8
aspecto	310	85	339	94	612	811	8
relevante	342	85	378	94	612	811	8
en	381	85	390	94	612	811	8
el	394	85	400	94	612	811	8
entorno	403	85	434	94	612	811	8
de	437	85	446	94	612	811	8
la	449	85	456	94	612	811	8
Administración	459	85	518	94	612	811	8
Pública:	521	85	552	94	612	811	8
la	555	85	561	94	612	811	8
percepción	310	96	352	104	612	811	8
de	355	96	364	104	612	811	8
los	367	96	377	104	612	811	8
candidatos	380	96	422	104	612	811	8
acerca	424	96	448	104	612	811	8
de	451	96	460	104	612	811	8
la	463	96	470	104	612	811	8
justicia	472	96	500	104	612	811	8
en	502	96	512	104	612	811	8
los	514	96	525	104	612	811	8
procesos	528	96	561	104	612	811	8
selectivos,	310	106	349	114	612	811	8
algo	351	106	367	114	612	811	8
esencial	369	106	399	114	612	811	8
para	401	106	418	114	612	811	8
evitar	420	106	442	114	612	811	8
efectos	443	106	470	114	612	811	8
negativos	472	106	509	114	612	811	8
para	510	106	527	114	612	811	8
las	529	106	539	114	612	811	8
orga-	541	106	561	114	612	811	8
nizaciones,	310	117	352	125	612	811	8
como	354	117	375	125	612	811	8
acciones	377	117	410	125	612	811	8
legales.	412	117	440	125	612	811	8
(Osca	442	117	463	125	612	811	8
y	465	117	470	125	612	811	8
López-Araujo,	472	117	525	125	612	811	8
2009).	527	117	551	125	612	811	8
La	553	117	561	125	612	811	8
ECE	310	127	324	135	612	811	8
se	326	127	334	135	612	811	8
percibe	336	127	364	135	612	811	8
por	366	127	379	135	612	811	8
parte	381	127	401	135	612	811	8
de	402	127	412	135	612	811	8
los	413	127	424	135	612	811	8
entrevistados	426	127	478	135	612	811	8
como	479	127	500	135	612	811	8
un	502	127	512	135	612	811	8
instrumento	514	127	561	135	612	811	8
objetivo,	310	138	343	146	612	811	8
justo,	345	138	366	146	612	811	8
exhaustivo,	368	138	412	146	612	811	8
igualitario	414	138	453	146	612	811	8
y	455	138	459	146	612	811	8
relacionado	461	138	506	146	612	811	8
con	508	138	522	146	612	811	8
el	524	138	530	146	612	811	8
trabajo,	532	138	561	146	612	811	8
gracias	310	148	337	156	612	811	8
a	339	148	343	156	612	811	8
su	346	148	354	156	612	811	8
elevado	357	148	386	156	612	811	8
grado	389	148	411	156	612	811	8
de	413	148	422	156	612	811	8
estructuración	425	148	480	156	612	811	8
y	482	148	487	156	612	811	8
al	489	148	496	156	612	811	8
contenido	499	148	537	156	612	811	8
de	539	148	549	156	612	811	8
las	551	148	561	156	612	811	8
preguntas,	310	159	350	167	612	811	8
que	352	159	366	167	612	811	8
están	367	159	388	167	612	811	8
vinculadas	390	159	430	167	612	811	8
con	432	159	445	167	612	811	8
las	447	159	457	167	612	811	8
funciones	459	159	496	167	612	811	8
a	498	159	502	167	612	811	8
desempeñar	503	159	551	167	612	811	8
en	552	159	561	167	612	811	8
cada	310	169	327	177	612	811	8
puesto	329	169	355	177	612	811	8
evaluado,	357	169	393	177	612	811	8
y	395	169	400	177	612	811	8
como	401	169	422	177	612	811	8
una	424	169	439	177	612	811	8
herramienta	440	169	488	177	612	811	8
que	489	169	504	177	612	811	8
facilita	505	169	531	177	612	811	8
la	533	169	540	177	612	811	8
toma	542	169	561	177	612	811	8
de	310	179	319	188	612	811	8
decisiones	321	179	361	188	612	811	8
en	363	179	372	188	612	811	8
la	374	179	381	188	612	811	8
selección	383	179	418	188	612	811	8
(Dipboye,	420	179	457	188	612	811	8
Macan	459	179	485	188	612	811	8
y	487	179	491	188	612	811	8
Shahani-Denning,	493	179	561	188	612	811	8
2012;	310	190	332	198	612	811	8
Salgado	335	190	365	198	612	811	8
et	368	190	375	198	612	811	8
al.,	378	190	389	198	612	811	8
2004).	392	190	416	198	612	811	8
Todo	419	190	438	198	612	811	8
lo	441	190	448	198	612	811	8
cual	451	190	467	198	612	811	8
es	469	190	478	198	612	811	8
un	481	190	491	198	612	811	8
argumento	493	190	536	198	612	811	8
más	538	190	554	198	612	811	8
a	557	190	561	198	612	811	8
favor	310	200	330	209	612	811	8
de	332	200	341	209	612	811	8
que	343	200	358	209	612	811	8
tenga	360	200	381	209	612	811	8
una	384	200	398	209	612	811	8
mayor	400	200	425	209	612	811	8
presencia	427	200	464	209	612	811	8
en	466	200	475	209	612	811	8
las	478	200	488	209	612	811	8
oposiciones	490	200	535	209	612	811	8
a	537	200	542	209	612	811	8
todo	544	200	561	209	612	811	8
tipo	310	211	325	219	612	811	8
de	328	211	337	219	612	811	8
plazas	340	211	364	219	612	811	8
de	367	211	376	219	612	811	8
empleados	379	211	421	219	612	811	8
públicos	424	211	456	219	612	811	8
y	459	211	463	219	612	811	8
un	466	211	476	219	612	811	8
peso	479	211	497	219	612	811	8
similar	500	211	526	219	612	811	8
al	529	211	536	219	612	811	8
de	539	211	548	219	612	811	8
las	551	211	561	219	612	811	8
pruebas	310	221	340	230	612	811	8
tradicionalmente	342	221	408	230	612	811	8
empleadas,	409	221	452	230	612	811	8
ya	454	221	463	230	612	811	8
que	465	221	479	230	612	811	8
cumple	481	221	509	230	612	811	8
con	511	221	524	230	612	811	8
los	526	221	537	230	612	811	8
impe-	539	221	561	230	612	811	8
rativos	310	232	336	240	612	811	8
de	338	232	347	240	612	811	8
la	350	232	356	240	612	811	8
legislación	359	232	399	240	612	811	8
y	401	232	406	240	612	811	8
la	408	232	415	240	612	811	8
jurisprudencia	417	232	472	240	612	811	8
y	474	232	479	240	612	811	8
presenta	481	232	514	240	612	811	8
coeficientes	516	232	561	240	612	811	8
de	310	242	319	250	612	811	8
validez	321	242	348	250	612	811	8
similares.	351	242	387	250	612	811	8
Extended	310	273	348	282	612	811	8
Summary	350	273	388	282	612	811	8
The	322	295	336	303	612	811	8
Public	337	295	360	303	612	811	8
Employee	362	295	399	303	612	811	8
Basic	401	295	420	303	612	811	8
Statute	421	295	449	303	612	811	8
gives	450	295	469	303	612	811	8
interviews	470	295	511	303	612	811	8
an	512	295	522	303	612	811	8
important	523	295	561	303	612	811	8
role	310	305	325	313	612	811	8
in	327	305	335	313	612	811	8
civil	337	305	353	313	612	811	8
service	356	305	382	313	612	811	8
examinations.	385	305	438	313	612	811	8
This	441	305	457	313	612	811	8
law	459	305	473	313	612	811	8
requires	475	305	507	313	612	811	8
that	509	305	525	313	612	811	8
selection	527	305	561	313	612	811	8
procedures	310	315	353	324	612	811	8
used	355	315	373	324	612	811	8
in	375	315	382	324	612	811	8
civil	385	315	400	324	612	811	8
service	403	315	429	324	612	811	8
examinations	431	315	483	324	612	811	8
cannot	485	315	511	324	612	811	8
discriminate	514	315	561	324	612	811	8
against	310	326	337	334	612	811	8
women	340	326	369	334	612	811	8
and	372	326	386	334	612	811	8
that	389	326	404	334	612	811	8
they	407	326	424	334	612	811	8
must	427	326	446	334	612	811	8
be	449	326	458	334	612	811	8
linked	461	326	485	334	612	811	8
to	487	326	495	334	612	811	8
job	498	326	510	334	612	811	8
performance	513	326	561	334	612	811	8
(Congreso	310	336	348	345	612	811	8
de	353	336	362	345	612	811	8
Los	367	336	379	345	612	811	8
Diputados,	384	336	425	345	612	811	8
2007a).	429	336	458	345	612	811	8
Nevertheless,	462	336	514	345	612	811	8
its	518	336	528	345	612	811	8
objecti-	532	336	561	345	612	811	8
vity	310	347	325	355	612	811	8
and	328	347	342	355	612	811	8
its	345	347	354	355	612	811	8
weight	358	347	384	355	612	811	8
in	387	347	395	355	612	811	8
the	398	347	410	355	612	811	8
selection	414	347	448	355	612	811	8
process	451	347	480	355	612	811	8
of	483	347	490	355	612	811	8
public	493	347	517	355	612	811	8
employees	520	347	561	355	612	811	8
when	310	357	331	365	612	811	8
compared	335	357	373	365	612	811	8
to	376	357	384	365	612	811	8
knowledge	387	357	429	365	612	811	8
tests	432	357	450	365	612	811	8
have	453	357	471	365	612	811	8
often	474	357	494	365	612	811	8
been	497	357	516	365	612	811	8
questioned	519	357	561	365	612	811	8
because	310	368	340	376	612	811	8
of	343	368	351	376	612	811	8
the	354	368	366	376	612	811	8
extensive	369	368	405	376	612	811	8
use	408	368	421	376	612	811	8
of	424	368	432	376	612	811	8
unstructured	434	368	484	376	612	811	8
conventional	487	368	537	376	612	811	8
inter-	540	368	561	376	612	811	8
views	310	378	332	386	612	811	8
(Chaves,	334	378	366	386	612	811	8
2009;	368	378	390	386	612	811	8
Mauri,	392	378	417	386	612	811	8
2009).	419	378	443	386	612	811	8
In	322	389	329	397	612	811	8
contrast	331	389	362	397	612	811	8
with	364	389	382	397	612	811	8
conventional	384	389	433	397	612	811	8
interviews,	435	389	478	397	612	811	8
structured	479	389	519	397	612	811	8
interviews	521	389	561	397	612	811	8
have	310	399	328	407	612	811	8
tried	331	399	349	407	612	811	8
to	352	399	360	407	612	811	8
strengthen	362	399	404	407	612	811	8
objectivity	407	399	447	407	612	811	8
by	450	399	459	407	612	811	8
emphasizing	462	399	511	407	612	811	8
standardiza-	513	399	561	407	612	811	8
tion	310	410	325	418	612	811	8
in	329	410	336	418	612	811	8
the	340	410	352	418	612	811	8
implementation	356	410	418	418	612	811	8
of	422	410	429	418	612	811	8
this	433	410	447	418	612	811	8
selection	451	410	485	418	612	811	8
procedure	488	410	527	418	612	811	8
and	531	410	545	418	612	811	8
the	549	410	561	418	612	811	8
evaluation	310	420	350	428	612	811	8
of	354	420	362	428	612	811	8
results,	365	420	393	428	612	811	8
resulting	397	420	431	428	612	811	8
in	435	420	443	428	612	811	8
a	447	420	451	428	612	811	8
more	455	420	475	428	612	811	8
structured	479	420	519	428	612	811	8
interview.	523	420	561	428	612	811	8
Several	310	431	338	439	612	811	8
studies	340	431	367	439	612	811	8
over	369	431	386	439	612	811	8
the	388	431	401	439	612	811	8
past	403	431	419	439	612	811	8
decades	421	431	451	439	612	811	8
have	453	431	472	439	612	811	8
shown	474	431	499	439	612	811	8
that	501	431	517	439	612	811	8
interviews,	519	431	561	439	612	811	8
more	310	441	330	449	612	811	8
specifically	332	441	374	449	612	811	8
structured	376	441	416	449	612	811	8
behavioral	418	441	459	449	612	811	8
interviews,	461	441	503	449	612	811	8
can	505	441	518	449	612	811	8
predict	520	441	547	449	612	811	8
job	549	441	561	449	612	811	8
performance	310	451	359	460	612	811	8
and	361	451	375	460	612	811	8
do	377	451	387	460	612	811	8
not	389	451	402	460	612	811	8
produce	404	451	435	460	612	811	8
gender	437	451	464	460	612	811	8
adverse	466	451	495	460	612	811	8
impact.	497	451	526	460	612	811	8
In	322	462	329	470	612	811	8
the	333	462	346	470	612	811	8
1990s,	349	462	374	470	612	811	8
several	378	462	405	470	612	811	8
structured	408	462	448	470	612	811	8
interview	452	462	489	470	612	811	8
frameworks	493	462	539	470	612	811	8
were	542	462	561	470	612	811	8
developed	310	472	349	481	612	811	8
(Campion,	351	472	391	481	612	811	8
Palmer,	392	472	421	481	612	811	8
&	423	472	429	481	612	811	8
Campion,	431	472	467	481	612	811	8
1997;	469	472	491	481	612	811	8
Huffcutt	493	472	525	481	612	811	8
&	527	472	532	481	612	811	8
Arthur,	534	472	561	481	612	811	8
1994).	310	483	334	491	612	811	8
According	339	483	377	491	612	811	8
to	382	483	389	491	612	811	8
Salgado	394	483	423	491	612	811	8
&	428	483	434	491	612	811	8
Moscoso	438	483	471	491	612	811	8
(2005),	476	483	503	491	612	811	8
the	508	483	520	491	612	811	8
interview	525	483	561	491	612	811	8
components	310	493	357	501	612	811	8
utilized	359	493	388	501	612	811	8
most	391	493	410	501	612	811	8
frequently	412	493	452	501	612	811	8
in	454	493	462	501	612	811	8
structured	464	493	504	501	612	811	8
interviews	507	493	547	501	612	811	8
are	549	493	561	501	612	811	8
basing	310	504	335	512	612	811	8
questions	337	504	374	512	612	811	8
on	377	504	387	512	612	811	8
a	389	504	394	512	612	811	8
job	396	504	408	512	612	811	8
analysis,	411	504	444	512	612	811	8
using	446	504	467	512	612	811	8
the	470	504	482	512	612	811	8
same	485	504	505	512	612	811	8
questions	508	504	545	512	612	811	8
and	547	504	561	512	612	811	8
process	310	514	339	522	612	811	8
with	341	514	358	522	612	811	8
all	360	514	370	522	612	811	8
the	372	514	384	522	612	811	8
applicants,	386	514	427	522	612	811	8
using	429	514	450	522	612	811	8
behaviorally	452	514	499	522	612	811	8
anchored	501	514	537	522	612	811	8
rating	539	514	561	522	612	811	8
scales	310	525	332	533	612	811	8
(BARS),	336	525	364	533	612	811	8
training	367	525	397	533	612	811	8
of	400	525	408	533	612	811	8
interviewers,	411	525	461	533	612	811	8
and	464	525	478	533	612	811	8
decision-taking	481	525	540	533	612	811	8
after	544	525	561	533	612	811	8
having	310	535	336	543	612	811	8
conducted	338	535	378	543	612	811	8
all	380	535	389	543	612	811	8
the	391	535	404	543	612	811	8
interviews.	406	535	448	543	612	811	8
These	322	546	344	554	612	811	8
components	348	546	395	554	612	811	8
are	400	546	412	554	612	811	8
featured	416	546	448	554	612	811	8
in	452	546	460	554	612	811	8
the	464	546	476	554	612	811	8
structured	481	546	520	554	612	811	8
interview	525	546	561	554	612	811	8
modalities	310	556	350	564	612	811	8
that	352	556	367	564	612	811	8
have	368	556	387	564	612	811	8
received	388	556	420	564	612	811	8
more	422	556	442	564	612	811	8
attention	443	556	478	564	612	811	8
by	480	556	489	564	612	811	8
researchers,	491	556	536	564	612	811	8
which	538	556	561	564	612	811	8
were	310	567	329	575	612	811	8
grouped	332	567	364	575	612	811	8
by	367	567	376	575	612	811	8
Salgado	379	567	408	575	612	811	8
and	411	567	425	575	612	811	8
Moscoso	428	567	461	575	612	811	8
(2002)	464	567	489	575	612	811	8
under	492	567	515	575	612	811	8
the	518	567	530	575	612	811	8
label	533	567	551	575	612	811	8
of	554	567	561	575	612	811	8
structured	310	577	350	585	612	811	8
behavioral	351	577	392	585	612	811	8
interview	393	577	430	585	612	811	8
(SBI).	431	577	451	585	612	811	8
The	453	577	467	585	612	811	8
SBI	468	577	480	585	612	811	8
group	482	577	504	585	612	811	8
includes	506	577	537	585	612	811	8
struc-	539	577	561	585	612	811	8
tured	310	587	331	596	612	811	8
interviews	332	587	372	596	612	811	8
such	374	587	391	596	612	811	8
as	393	587	401	596	612	811	8
behavior	402	587	435	596	612	811	8
description	437	587	480	596	612	811	8
interview,	481	587	520	596	612	811	8
situational	521	587	561	596	612	811	8
interview,	310	598	349	606	612	811	8
multi-modal	352	598	400	606	612	811	8
interview,	404	598	443	606	612	811	8
and	446	598	461	606	612	811	8
job	464	598	476	606	612	811	8
analysis	480	598	510	606	612	811	8
based	514	598	536	606	612	811	8
inter-	540	598	561	606	612	811	8
view	310	608	328	617	612	811	8
(Janz,	331	608	352	617	612	811	8
1982,	355	608	376	617	612	811	8
1989;	379	608	401	617	612	811	8
Latham,	404	608	435	617	612	811	8
Saari,	437	608	458	617	612	811	8
Pursell,	461	608	489	617	612	811	8
&	492	608	498	617	612	811	8
Campion,	500	608	537	617	612	811	8
1980;	539	608	561	617	612	811	8
Motowidlo	310	619	352	627	612	811	8
et	354	619	361	627	612	811	8
al.,	363	619	374	627	612	811	8
1992;	376	619	398	627	612	811	8
Schuler	400	619	429	627	612	811	8
&	431	619	437	627	612	811	8
Funke,	439	619	464	627	612	811	8
1989).	466	619	490	627	612	811	8
Meta-analysis	322	629	375	637	612	811	8
has	378	629	391	637	612	811	8
shown	394	629	420	637	612	811	8
that	423	629	438	637	612	811	8
structured	441	629	481	637	612	811	8
interviews	484	629	525	637	612	811	8
are	528	629	540	637	612	811	8
valid	543	629	561	637	612	811	8
predictors	310	640	349	648	612	811	8
of	351	640	359	648	612	811	8
job	361	640	373	648	612	811	8
performance	376	640	425	648	612	811	8
(Huffcutt	427	640	462	648	612	811	8
&	465	640	471	648	612	811	8
Arthur,	473	640	501	648	612	811	8
1994;	503	640	525	648	612	811	8
Huffcutt,	528	640	561	648	612	811	8
Conway,	310	650	343	658	612	811	8
Roth,	347	650	367	658	612	811	8
&	371	650	377	658	612	811	8
Klehe,	382	650	405	658	612	811	8
2004;	410	650	432	658	612	811	8
McDaniel,	436	650	475	658	612	811	8
Whetzel,	479	650	513	658	612	811	8
Schmidt,	518	650	551	658	612	811	8
&	556	650	561	658	612	811	8
Maurer,	310	661	340	669	612	811	8
1994;	344	661	366	669	612	811	8
Salgado	369	661	399	669	612	811	8
&	402	661	408	669	612	811	8
Moscoso,	412	661	447	669	612	811	8
1995;	450	661	472	669	612	811	8
Taylor	476	661	500	669	612	811	8
&	503	661	509	669	612	811	8
Small,	513	661	536	669	612	811	8
2002;	539	661	561	669	612	811	8
Wiesner	310	671	342	679	612	811	8
&	345	671	351	679	612	811	8
Cronshaw,	355	671	395	679	612	811	8
1988).	398	671	423	679	612	811	8
In	426	671	434	679	612	811	8
Spain,	437	671	460	679	612	811	8
studies	464	671	491	679	612	811	8
conducted	494	671	534	679	612	811	8
in	538	671	545	679	612	811	8
the	549	671	561	679	612	811	8
public	310	682	334	690	612	811	8
sector	337	682	360	690	612	811	8
indicate	364	682	395	690	612	811	8
that	398	682	414	690	612	811	8
this	418	682	432	690	612	811	8
is	436	682	442	690	612	811	8
also	446	682	461	690	612	811	8
the	464	682	477	690	612	811	8
case	481	682	497	690	612	811	8
for	501	682	511	690	612	811	8
SBIs	515	682	531	690	612	811	8
in	534	682	542	690	612	811	8
civil	546	682	561	690	612	811	8
service	310	692	337	700	612	811	8
examinations	340	692	391	700	612	811	8
(Berges,	394	692	425	700	612	811	8
2011;	428	692	450	700	612	811	8
Sáez,	453	692	472	700	612	811	8
2007;	475	692	497	700	612	811	8
Salgado,	500	692	531	700	612	811	8
Gorriti,	534	692	561	700	612	811	8
&	310	703	316	711	612	811	8
Moscoso,	319	703	354	711	612	811	8
2007).	357	703	381	711	612	811	8
The	385	703	399	711	612	811	8
corrected	402	703	438	711	612	811	8
validity	441	703	470	711	612	811	8
coefficients	473	703	517	711	612	811	8
of	520	703	528	711	612	811	8
structu-	531	703	561	711	612	811	8
red	310	713	323	721	612	811	8
behavioral	326	713	366	721	612	811	8
interviews	369	713	409	721	612	811	8
are	412	713	425	721	612	811	8
similar	428	713	454	721	612	811	8
to	457	713	465	721	612	811	8
those	468	713	489	721	612	811	8
obtained	492	713	526	721	612	811	8
by	529	713	538	721	612	811	8
other	541	713	561	721	612	811	8
selection	310	723	344	732	612	811	8
methods	347	723	381	732	612	811	8
used	384	723	402	732	612	811	8
in	406	723	413	732	612	811	8
the	416	723	429	732	612	811	8
public	432	723	456	732	612	811	8
sector,	459	723	484	732	612	811	8
namely	488	723	516	732	612	811	8
knowledge	519	723	561	732	612	811	8
tests	310	734	328	742	612	811	8
and	332	734	346	742	612	811	8
work	350	734	370	742	612	811	8
sample	374	734	401	742	612	811	8
tests,	405	734	425	742	612	811	8
and	429	734	443	742	612	811	8
superior	447	734	479	742	612	811	8
to	483	734	490	742	612	811	8
the	494	734	507	742	612	811	8
values	511	734	535	742	612	811	8
obtai-	539	734	561	742	612	811	8
ned	310	744	324	753	612	811	8
by	327	744	337	753	612	811	8
the	339	744	352	753	612	811	8
assessment	355	744	398	753	612	811	8
of	401	744	409	753	612	811	8
job	412	744	424	753	612	811	8
experience	427	744	469	753	612	811	8
(Gorriti,	472	744	502	753	612	811	8
2010;	505	744	527	753	612	811	8
Salgado,	530	744	561	753	612	811	8
A.	197	45	202	52	612	811	9
Rodríguez	204	45	233	52	612	811	9
/	235	45	237	52	612	811	9
Journal	239	45	260	52	612	811	9
of	261	45	267	52	612	811	9
Work	268	45	285	52	612	811	9
and	286	45	297	52	612	811	9
Organizational	299	45	342	52	612	811	9
Psychology	344	45	376	52	612	811	9
32	378	45	385	52	612	811	9
(2016)	387	45	406	52	612	811	9
75–85	408	45	427	52	612	811	9
2010).	51	64	75	73	612	811	9
Besides,	77	64	108	73	612	811	9
another	109	64	139	73	612	811	9
issue	141	64	160	73	612	811	9
researched	162	64	204	73	612	811	9
by	206	64	215	73	612	811	9
meta-analysis	217	64	270	73	612	811	9
is	272	64	278	73	612	811	9
whet-	280	64	303	73	612	811	9
her	51	75	64	83	612	811	9
structured	66	75	105	83	612	811	9
interviews	107	75	148	83	612	811	9
produce	149	75	180	83	612	811	9
gender	182	75	208	83	612	811	9
adverse	210	75	240	83	612	811	9
impact.	241	75	270	83	612	811	9
Alonso's	271	75	303	83	612	811	9
(2011)	51	85	77	94	612	811	9
and	80	85	95	94	612	811	9
Levashina,	98	85	138	94	612	811	9
Hartwell,	142	85	177	94	612	811	9
Morgeson,	181	85	221	94	612	811	9
&	225	85	230	94	612	811	9
Campion's	234	85	274	94	612	811	9
(2014)	277	85	303	94	612	811	9
meta-analyses	51	96	106	104	612	811	9
indicate	109	96	139	104	612	811	9
that	142	96	157	104	612	811	9
this	159	96	174	104	612	811	9
is	176	96	182	104	612	811	9
not	184	96	197	104	612	811	9
the	199	96	212	104	612	811	9
case,	214	96	232	104	612	811	9
since	235	96	254	104	612	811	9
there	256	96	277	104	612	811	9
are	279	96	291	104	612	811	9
no	293	96	303	104	612	811	9
differences	51	106	93	114	612	811	9
in	96	106	104	114	612	811	9
scores	107	106	130	114	612	811	9
for	133	106	144	114	612	811	9
men	147	106	164	114	612	811	9
and	167	106	181	114	612	811	9
women	184	106	213	114	612	811	9
in	216	106	223	114	612	811	9
structured	226	106	266	114	612	811	9
selection	269	106	303	114	612	811	9
interviews.	51	117	94	125	612	811	9
Despite	63	127	92	135	612	811	9
these	95	127	116	135	612	811	9
meta-analytic	118	127	171	135	612	811	9
results,	174	127	202	135	612	811	9
the	205	127	217	135	612	811	9
analysis	220	127	251	135	612	811	9
of	254	127	261	135	612	811	9
predictive	264	127	303	135	612	811	9
validity	51	138	80	146	612	811	9
and	82	138	96	146	612	811	9
impact	98	138	124	146	612	811	9
of	126	138	133	146	612	811	9
gender	135	138	161	146	612	811	9
in	163	138	170	146	612	811	9
civil	172	138	188	146	612	811	9
service	189	138	216	146	612	811	9
examinations	218	138	270	146	612	811	9
for	271	138	282	146	612	811	9
cate-	284	138	303	146	612	811	9
gories	51	148	74	156	612	811	9
or	76	148	84	156	612	811	9
positions	85	148	120	156	612	811	9
other	121	148	142	156	612	811	9
than	143	148	160	156	612	811	9
local	162	148	180	156	612	811	9
police	181	148	204	156	612	811	9
and	205	148	219	156	612	811	9
command	221	148	259	156	612	811	9
posts	260	148	280	156	612	811	9
in	282	148	289	156	612	811	9
the	290	148	303	156	612	811	9
general	51	159	80	167	612	811	9
administration	82	159	139	167	612	811	9
has	141	159	154	167	612	811	9
not	157	159	170	167	612	811	9
been	172	159	191	167	612	811	9
sufficiently	193	159	236	167	612	811	9
studied	239	159	267	167	612	811	9
in	270	159	277	167	612	811	9
Spain.	280	159	303	167	612	811	9
Furthermore,	51	169	102	177	612	811	9
it	103	169	109	177	612	811	9
seems	111	169	134	177	612	811	9
necessary	136	169	173	177	612	811	9
to	175	169	183	177	612	811	9
help	184	169	201	177	612	811	9
break	203	169	224	177	612	811	9
prejudices	226	169	265	177	612	811	9
about	267	169	289	177	612	811	9
the	290	169	303	177	612	811	9
interview	51	179	88	188	612	811	9
and	90	179	104	188	612	811	9
its	105	179	115	188	612	811	9
application	116	179	159	188	612	811	9
in	161	179	168	188	612	811	9
civil	170	179	186	188	612	811	9
service	187	179	214	188	612	811	9
examinations	216	179	267	188	612	811	9
checking	269	179	303	188	612	811	9
that	51	190	67	198	612	811	9
it	69	190	74	198	612	811	9
meets	76	190	100	198	612	811	9
the	102	190	114	198	612	811	9
requirements	116	190	168	198	612	811	9
demanded	170	190	211	198	612	811	9
by	213	190	222	198	612	811	9
the	224	190	236	198	612	811	9
legislation.	239	190	280	198	612	811	9
Taking	63	200	89	209	612	811	9
into	91	200	106	209	612	811	9
account	108	200	138	209	612	811	9
the	139	200	152	209	612	811	9
issues	154	200	177	209	612	811	9
highlighted	179	200	222	209	612	811	9
by	224	200	234	209	612	811	9
previous	235	200	268	209	612	811	9
research	270	200	303	209	612	811	9
and	51	211	65	219	612	811	9
by	69	211	79	219	612	811	9
legislation,	82	211	124	219	612	811	9
the	127	211	140	219	612	811	9
aim	144	211	158	219	612	811	9
of	162	211	169	219	612	811	9
this	173	211	187	219	612	811	9
paper	191	211	213	219	612	811	9
was	217	211	232	219	612	811	9
to	235	211	243	219	612	811	9
study	247	211	268	219	612	811	9
to	272	211	280	219	612	811	9
what	283	211	303	219	612	811	9
extent	51	221	76	230	612	811	9
SBIs	77	221	93	230	612	811	9
are	94	221	106	230	612	811	9
valid	108	221	127	230	612	811	9
in	128	221	136	230	612	811	9
predicting	137	221	176	230	612	811	9
the	178	221	190	230	612	811	9
performance	192	221	241	230	612	811	9
of	242	221	250	230	612	811	9
applicants	251	221	290	230	612	811	9
for	292	221	303	230	612	811	9
the	51	232	64	240	612	811	9
public	66	232	90	240	612	811	9
sector	93	232	116	240	612	811	9
and	118	232	133	240	612	811	9
to	135	232	143	240	612	811	9
determine	146	232	185	240	612	811	9
whether	188	232	220	240	612	811	9
they	223	232	240	240	612	811	9
produce	242	232	274	240	612	811	9
gender	276	232	303	240	612	811	9
adverse	51	242	81	250	612	811	9
impact.	83	242	111	250	612	811	9
The	113	242	127	250	612	811	9
hypotheses	129	242	173	250	612	811	9
of	175	242	182	250	612	811	9
this	184	242	199	250	612	811	9
paper	201	242	223	250	612	811	9
are:	225	242	240	250	612	811	9
H1.	63	253	76	261	612	811	9
The	78	253	92	261	612	811	9
interview	94	253	131	261	612	811	9
will	133	253	147	261	612	811	9
significantly	149	253	196	261	612	811	9
predict	198	253	225	261	612	811	9
job	227	253	239	261	612	811	9
performance.	242	253	292	261	612	811	9
H2.	63	263	76	271	612	811	9
There	78	263	100	271	612	811	9
will	102	263	117	271	612	811	9
be	119	263	128	271	612	811	9
no	130	263	140	271	612	811	9
significant	142	263	182	271	612	811	9
differences	184	263	226	271	612	811	9
between	228	263	261	271	612	811	9
men's	264	263	286	271	612	811	9
and	289	263	303	271	612	811	9
women's	51	274	86	282	612	811	9
interview	88	274	125	282	612	811	9
scores.	127	274	152	282	612	811	9
Method	51	309	82	318	612	811	9
Participants	51	331	95	339	612	811	9
The	63	351	77	360	612	811	9
sample	81	351	109	360	612	811	9
consisted	113	351	149	360	612	811	9
of	153	351	160	360	612	811	9
379	164	351	179	360	612	811	9
applicants	183	351	222	360	612	811	9
–195	226	351	245	360	612	811	9
men	249	351	266	360	612	811	9
and	270	351	284	360	612	811	9
184	288	351	303	360	612	811	9
women–	51	362	85	370	612	811	9
who	87	362	104	370	612	811	9
took	106	362	123	370	612	811	9
part	125	362	141	370	612	811	9
in	143	362	151	370	612	811	9
45	153	362	162	370	612	811	9
selection	165	362	199	370	612	811	9
processes	201	362	238	370	612	811	9
to	240	362	248	370	612	811	9
Basque	250	362	277	370	612	811	9
public	279	362	303	370	612	811	9
entities,	51	372	82	381	612	811	9
which	85	372	109	381	612	811	9
included	112	372	145	381	612	811	9
an	148	372	158	381	612	811	9
interview	161	372	198	381	612	811	9
carried	201	372	228	381	612	811	9
out	231	372	244	381	612	811	9
by	247	372	257	381	612	811	9
the	260	372	272	381	612	811	9
Basque	276	372	303	381	612	811	9
Institute	51	383	84	391	612	811	9
of	86	383	93	391	612	811	9
Public	96	383	119	391	612	811	9
Administration	121	383	179	391	612	811	9
(IVAP).	181	383	208	391	612	811	9
One	210	383	225	391	612	811	9
hundred	228	383	260	391	612	811	9
and	262	383	277	391	612	811	9
five	279	383	293	391	612	811	9
of	295	383	303	391	612	811	9
these	51	393	72	402	612	811	9
candidates	74	393	115	402	612	811	9
–90	118	393	132	402	612	811	9
men	134	393	151	402	612	811	9
and	154	393	168	402	612	811	9
35	170	393	180	402	612	811	9
women–	182	393	216	402	612	811	9
were	218	393	238	402	612	811	9
employed	240	393	278	402	612	811	9
in	280	393	288	402	612	811	9
the	290	393	303	402	612	811	9
public	51	404	75	412	612	811	9
sector	77	404	100	412	612	811	9
after	102	404	120	412	612	811	9
being	122	404	143	412	612	811	9
interviewed.	146	404	194	412	612	811	9
It	196	404	201	412	612	811	9
is,	204	404	212	412	612	811	9
therefore,	214	404	251	412	612	811	9
an	253	404	263	412	612	811	9
incidental	265	404	303	412	612	811	9
sample.	51	414	81	422	612	811	9
83	565	45	573	52	612	811	9
Procedure	321	64	357	73	612	811	9
A	333	85	338	94	612	811	9
one-to-one	339	85	382	94	612	811	9
interview	384	85	420	94	612	811	9
(i.e.,	422	85	437	94	612	811	9
an	439	85	448	94	612	811	9
interviewer	449	85	494	94	612	811	9
interviewed	495	85	541	94	612	811	9
a	543	85	547	94	612	811	9
candi-	548	85	572	94	612	811	9
date)	321	96	340	104	612	811	9
was	342	96	357	104	612	811	9
applied	358	96	387	104	612	811	9
to	388	96	396	104	612	811	9
379	397	96	412	104	612	811	9
candidates	413	96	454	104	612	811	9
in	455	96	463	104	612	811	9
45	464	96	474	104	612	811	9
civil	475	96	491	104	612	811	9
service	492	96	519	104	612	811	9
examinations	521	96	572	104	612	811	9
held	321	106	338	114	612	811	9
after	339	106	357	114	612	811	9
2006.	358	106	379	114	612	811	9
The	381	106	395	114	612	811	9
results	396	106	422	114	612	811	9
of	423	106	431	114	612	811	9
interviews	432	106	473	114	612	811	9
acted	474	106	495	114	612	811	9
in	496	106	504	114	612	811	9
the	505	106	517	114	612	811	9
hands	519	106	542	114	612	811	9
of	543	106	551	114	612	811	9
IVAP,	552	106	572	114	612	811	9
but	321	117	334	125	612	811	9
to	336	117	344	125	612	811	9
gather	346	117	371	125	612	811	9
performance	373	117	422	125	612	811	9
data,	424	117	442	125	612	811	9
12	445	117	454	125	612	811	9
public	456	117	480	125	612	811	9
entities	482	117	511	125	612	811	9
collaborated	513	117	561	125	612	811	9
by	563	117	572	125	612	811	9
engaging	321	127	355	135	612	811	9
45	357	127	367	135	612	811	9
supervisors	369	127	413	135	612	811	9
–14	415	127	429	135	612	811	9
women	431	127	460	135	612	811	9
and	462	127	476	135	612	811	9
31	478	127	488	135	612	811	9
men	490	127	507	135	612	811	9
–	509	127	514	135	612	811	9
to	516	127	523	135	612	811	9
evaluate	525	127	558	135	612	811	9
the	560	127	572	135	612	811	9
performance	321	138	370	146	612	811	9
of	371	138	379	146	612	811	9
the	381	138	393	146	612	811	9
125	395	138	409	146	612	811	9
people	411	138	437	146	612	811	9
hired	439	138	459	146	612	811	9
after	461	138	479	146	612	811	9
passing	481	138	509	146	612	811	9
an	511	138	521	146	612	811	9
interview.	522	138	561	146	612	811	9
To	563	138	572	146	612	811	9
counter	321	148	350	156	612	811	9
the	353	148	365	156	612	811	9
artifactual	368	148	407	156	612	811	9
errors,	409	148	434	156	612	811	9
validity	437	148	466	156	612	811	9
coefficients	468	148	512	156	612	811	9
were	514	148	534	156	612	811	9
corrected	536	148	572	156	612	811	9
first	321	159	336	167	612	811	9
for	338	159	349	167	612	811	9
criterion	351	159	384	167	612	811	9
unreliability	386	159	433	167	612	811	9
and	435	159	449	167	612	811	9
then	451	159	468	167	612	811	9
for	470	159	481	167	612	811	9
direct	483	159	505	167	612	811	9
range	507	159	529	167	612	811	9
restriction.	531	159	572	167	612	811	9
Results	321	184	350	193	612	811	9
Cronbach's	333	206	375	214	612	811	9
alpha	377	206	398	214	612	811	9
coefficient	401	206	441	214	612	811	9
was	443	206	458	214	612	811	9
calculated	461	206	500	214	612	811	9
in	503	206	510	214	612	811	9
those	513	206	534	214	612	811	9
examina-	536	206	572	214	612	811	9
tions	321	216	340	224	612	811	9
in	343	216	351	224	612	811	9
which	354	216	378	224	612	811	9
the	381	216	394	224	612	811	9
number	397	216	427	224	612	811	9
of	431	216	438	224	612	811	9
candidates	442	216	483	224	612	811	9
–hired	486	216	511	224	612	811	9
and	515	216	529	224	612	811	9
not	532	216	545	224	612	811	9
hired-	549	216	572	224	612	811	9
exceeded	321	227	357	235	612	811	9
an	358	227	367	235	612	811	9
N	369	227	375	235	612	811	9
of	376	227	384	235	612	811	9
20.	385	227	397	235	612	811	9
Alpha	398	227	421	235	612	811	9
coefficients	422	227	466	235	612	811	9
ranged	467	227	494	235	612	811	9
between	495	227	528	235	612	811	9
.75	530	227	541	235	612	811	9
and	543	227	557	235	612	811	9
.93.	559	227	572	235	612	811	9
The	321	237	335	245	612	811	9
alpha	336	237	357	245	612	811	9
coefficient	359	237	398	245	612	811	9
of	400	237	407	245	612	811	9
overall	409	237	435	245	612	811	9
performance,	436	237	487	245	612	811	9
task	489	237	504	245	612	811	9
performance,	506	237	557	245	612	811	9
and	558	237	572	245	612	811	9
contextual	321	247	361	256	612	811	9
performance	363	247	412	256	612	811	9
in	414	247	422	256	612	811	9
this	424	247	438	256	612	811	9
study	440	247	461	256	612	811	9
was	463	247	478	256	612	811	9
.87,	480	247	493	256	612	811	9
.75	495	247	507	256	612	811	9
and	509	247	523	256	612	811	9
.79	525	247	537	256	612	811	9
respecti-	539	247	572	256	612	811	9
vely.	321	258	339	266	612	811	9
When	333	268	356	277	612	811	9
comparing	358	268	399	277	612	811	9
the	400	268	413	277	612	811	9
results	415	268	440	277	612	811	9
of	442	268	450	277	612	811	9
men	451	268	469	277	612	811	9
and	470	268	485	277	612	811	9
women,	486	268	517	277	612	811	9
Table	519	268	540	277	612	811	9
4	541	268	546	277	612	811	9
shows	548	268	572	277	612	811	9
that	321	279	336	287	612	811	9
hired	340	279	360	287	612	811	9
women	363	279	392	287	612	811	9
have	395	279	413	287	612	811	9
a	417	279	421	287	612	811	9
mean	424	279	446	287	612	811	9
score	449	279	469	287	612	811	9
slightly	473	279	501	287	612	811	9
higher	504	279	529	287	612	811	9
(M	532	279	543	287	612	811	9
=	546	279	551	287	612	811	9
3.15,	554	279	572	287	612	811	9
SD	321	289	331	297	612	811	9
=	333	289	338	297	612	811	9
0.34)	340	289	360	297	612	811	9
than	362	289	380	297	612	811	9
hired	383	289	403	297	612	811	9
males	405	289	428	297	612	811	9
(M	431	289	441	297	612	811	9
=	444	289	448	297	612	811	9
3.06,	451	289	469	297	612	811	9
SD	472	289	482	297	612	811	9
=	484	289	489	297	612	811	9
0.44).	491	289	513	297	612	811	9
This	515	289	531	297	612	811	9
difference	534	289	572	297	612	811	9
is	321	300	327	308	612	811	9
not	330	300	342	308	612	811	9
significant,	345	300	387	308	612	811	9
t(123)	389	300	413	308	612	811	9
=	416	300	420	308	612	811	9
-1.18,	423	300	444	308	612	811	9
p	447	300	452	308	612	811	9
=	454	300	459	308	612	811	9
.24,	462	300	475	308	612	811	9
and	478	300	492	308	612	811	9
the	495	300	507	308	612	811	9
effect	510	300	531	308	612	811	9
size	534	300	549	308	612	811	9
(d	551	300	559	308	612	811	9
=	562	300	566	308	612	811	9
-	569	300	572	308	612	811	9
0.23)	321	310	340	318	612	811	9
is	342	310	348	318	612	811	9
small	349	310	370	318	612	811	9
according	372	310	409	318	612	811	9
to	410	310	418	318	612	811	9
Cohen	420	310	444	318	612	811	9
(1988).	446	310	473	318	612	811	9
The	474	310	488	318	612	811	9
same	490	310	510	318	612	811	9
is	512	310	518	318	612	811	9
true	519	310	535	318	612	811	9
when	537	310	558	318	612	811	9
the	560	310	572	318	612	811	9
differences	321	321	363	329	612	811	9
in	364	321	372	329	612	811	9
the	373	321	386	329	612	811	9
sample	387	321	415	329	612	811	9
of	416	321	424	329	612	811	9
379	425	321	440	329	612	811	9
candidates	441	321	482	329	612	811	9
are	484	321	496	329	612	811	9
considered,	497	321	541	329	612	811	9
t(377)	543	321	566	329	612	811	9
=	568	321	572	329	612	811	9
-0.90,	321	331	342	339	612	811	9
p	344	331	349	339	612	811	9
=	351	331	355	339	612	811	9
.37,	357	331	370	339	612	811	9
with	372	331	390	339	612	811	9
an	392	331	401	339	612	811	9
effect	403	331	424	339	612	811	9
size	426	331	441	339	612	811	9
(d	443	331	450	339	612	811	9
=	452	331	457	339	612	811	9
-0.09)	458	331	481	339	612	811	9
small	483	331	504	339	612	811	9
in	506	331	513	339	612	811	9
terms	515	331	537	339	612	811	9
of	539	331	546	339	612	811	9
Cohen	548	331	572	339	612	811	9
(1988).	321	342	348	350	612	811	9
Observed	333	352	369	360	612	811	9
correlations	370	352	416	360	612	811	9
(Table	418	352	441	360	612	811	9
5)	443	352	451	360	612	811	9
between	453	352	486	360	612	811	9
the	487	352	500	360	612	811	9
interview	502	352	538	360	612	811	9
and	540	352	554	360	612	811	9
per-	556	352	572	360	612	811	9
formance	321	363	357	371	612	811	9
measures	359	363	395	371	612	811	9
are	398	363	410	371	612	811	9
significant:	412	363	454	371	612	811	9
.29	457	363	468	371	612	811	9
with	470	363	488	371	612	811	9
task	490	363	506	371	612	811	9
performance,	508	363	559	371	612	811	9
.23	561	363	572	371	612	811	9
with	321	373	338	381	612	811	9
contextual	342	373	382	381	612	811	9
performance,	385	373	436	381	612	811	9
and	439	373	453	381	612	811	9
.27	457	373	468	381	612	811	9
with	471	373	489	381	612	811	9
overall	492	373	518	381	612	811	9
performance.	521	373	572	381	612	811	9
Corrected	321	383	358	392	612	811	9
correlations	361	383	407	392	612	811	9
with	409	383	427	392	612	811	9
the	430	383	443	392	612	811	9
three	446	383	466	392	612	811	9
performance	469	383	518	392	612	811	9
measures	521	383	557	392	612	811	9
are	560	383	572	392	612	811	9
significant:	321	394	363	402	612	811	9
(␳	366	394	374	402	612	811	9
xy	374	397	380	403	612	811	9
=	383	394	388	402	612	811	9
.47)	390	394	405	402	612	811	9
with	407	394	425	402	612	811	9
TP,	427	394	439	402	612	811	9
(␳	441	394	449	402	612	811	9
xy	449	397	456	403	612	811	9
=	459	394	463	402	612	811	9
.37)	465	394	480	402	612	811	9
with	482	394	500	402	612	811	9
CP,	503	394	514	402	612	811	9
and	517	394	531	402	612	811	9
(␳	533	394	541	402	612	811	9
xy	541	397	548	403	612	811	9
=	551	394	555	402	612	811	9
.44)	558	394	572	402	612	811	9
with	321	404	338	413	612	811	9
OP.	340	404	353	413	612	811	9
According	355	404	393	413	612	811	9
to	396	404	403	413	612	811	9
Cohen	405	404	429	413	612	811	9
(1988),	431	404	459	413	612	811	9
correlation	461	404	503	413	612	811	9
coefficients	505	404	548	413	612	811	9
in	550	404	558	413	612	811	9
the	560	404	572	413	612	811	9
order	321	415	342	423	612	811	9
of	344	415	351	423	612	811	9
.30	353	415	365	423	612	811	9
can	367	415	380	423	612	811	9
be	383	415	392	423	612	811	9
considered	394	415	436	423	612	811	9
“medium,”	438	415	479	423	612	811	9
and	481	415	496	423	612	811	9
those	498	415	519	423	612	811	9
of	521	415	528	423	612	811	9
.50,	530	415	544	423	612	811	9
“large”	546	415	572	423	612	811	9
in	321	425	328	433	612	811	9
terms	330	425	353	433	612	811	9
of	355	425	362	433	612	811	9
magnitude	364	425	405	433	612	811	9
of	408	425	415	433	612	811	9
effect	417	425	438	433	612	811	9
sizes	440	425	459	433	612	811	9
Measures	51	450	86	458	612	811	9
Discussion	321	451	363	460	612	811	9
Interview.	63	471	100	479	612	811	9
A	102	471	107	479	612	811	9
structured	109	471	149	479	612	811	9
behavioral	151	471	192	479	612	811	9
interview	194	471	230	479	612	811	9
was	232	471	248	479	612	811	9
used	250	471	268	479	612	811	9
to	270	471	277	479	612	811	9
assess	279	471	303	479	612	811	9
the	51	481	64	489	612	811	9
adequacy	66	481	103	489	612	811	9
of	105	481	113	489	612	811	9
candidates	116	481	157	489	612	811	9
to	160	481	167	489	612	811	9
the	170	481	183	489	612	811	9
requirements	185	481	237	489	612	811	9
and	240	481	254	489	612	811	9
functions	257	481	293	489	612	811	9
of	295	481	303	489	612	811	9
various	51	492	79	500	612	811	9
positions	82	492	117	500	612	811	9
(Salgado	120	492	153	500	612	811	9
&	156	492	161	500	612	811	9
Moscoso,	164	492	199	500	612	811	9
2005).	202	492	227	500	612	811	9
Among	230	492	257	500	612	811	9
the	260	492	272	500	612	811	9
criteria	275	492	303	500	612	811	9
established	51	502	94	510	612	811	9
by	97	502	107	510	612	811	9
Campion	109	502	143	510	612	811	9
et	146	502	154	510	612	811	9
al.	157	502	165	510	612	811	9
(1997),	168	502	195	510	612	811	9
interviews	198	502	239	510	612	811	9
analyzed	241	502	275	510	612	811	9
in	278	502	286	510	612	811	9
this	288	502	303	510	612	811	9
study	51	513	72	521	612	811	9
met	75	513	90	521	612	811	9
the	92	513	104	521	612	811	9
criteria	106	513	134	521	612	811	9
No.	136	513	149	521	612	811	9
1,	151	513	157	521	612	811	9
2,	159	513	166	521	612	811	9
3,	168	513	175	521	612	811	9
4,	177	513	184	521	612	811	9
5,	186	513	193	521	612	811	9
7,	195	513	201	521	612	811	9
8,	204	513	210	521	612	811	9
9,	212	513	219	521	612	811	9
10,	221	513	233	521	612	811	9
14,	235	513	246	521	612	811	9
and	248	513	263	521	612	811	9
15.	265	513	276	521	612	811	9
It	63	523	69	531	612	811	9
was	71	523	86	531	612	811	9
previously	89	523	129	531	612	811	9
defined	132	523	160	531	612	811	9
how	163	523	180	531	612	811	9
to	182	523	190	531	612	811	9
rephrase	193	523	226	531	612	811	9
behavioral	229	523	269	531	612	811	9
descrip-	272	523	303	531	612	811	9
tion	51	533	67	542	612	811	9
questions	69	533	106	542	612	811	9
and	109	533	123	542	612	811	9
follow-up	125	533	163	542	612	811	9
questions	166	533	203	542	612	811	9
to	205	533	213	542	612	811	9
clarify	216	533	239	542	612	811	9
the	242	533	255	542	612	811	9
information	257	533	303	542	612	811	9
expressed	51	544	90	552	612	811	9
by	92	544	101	552	612	811	9
the	103	544	115	552	612	811	9
candidate,	117	544	157	552	612	811	9
which	158	544	182	552	612	811	9
would	184	544	208	552	612	811	9
place	210	544	230	552	612	811	9
this	232	544	246	552	612	811	9
job	248	544	260	552	612	811	9
interviews	262	544	303	552	612	811	9
at	51	554	59	563	612	811	9
level	61	554	79	563	612	811	9
3	82	554	87	563	612	811	9
of	89	554	97	563	612	811	9
the	100	554	112	563	612	811	9
Huffcutt	115	554	146	563	612	811	9
and	149	554	163	563	612	811	9
Arthur	166	554	191	563	612	811	9
(1994)	194	554	219	563	612	811	9
framework,	222	554	266	563	612	811	9
although	269	554	303	563	612	811	9
the	51	565	64	573	612	811	9
rating	66	565	89	573	612	811	9
scales	91	565	113	573	612	811	9
of	116	565	123	573	612	811	9
the	125	565	138	573	612	811	9
answers	140	565	172	573	612	811	9
are	174	565	186	573	612	811	9
the	188	565	201	573	612	811	9
same	203	565	223	573	612	811	9
for	225	565	236	573	612	811	9
all	238	565	247	573	612	811	9
candidates,	250	565	293	573	612	811	9
as	295	565	303	573	612	811	9
in	51	575	59	583	612	811	9
SBIs,	61	575	79	583	612	811	9
which	82	575	105	583	612	811	9
is	108	575	114	583	612	811	9
an	117	575	126	583	612	811	9
aspect	129	575	153	583	612	811	9
of	156	575	164	583	612	811	9
level	166	575	184	583	612	811	9
4	187	575	192	583	612	811	9
in	195	575	202	583	612	811	9
the	205	575	217	583	612	811	9
classification	220	575	269	583	612	811	9
of	272	575	280	583	612	811	9
these	282	575	303	583	612	811	9
authors.	51	586	82	594	612	811	9
For	63	596	76	604	612	811	9
each	79	596	97	604	612	811	9
respondent,	100	596	146	604	612	811	9
each	149	596	167	604	612	811	9
dimension	170	596	211	604	612	811	9
or	214	596	222	604	612	811	9
question	226	596	259	604	612	811	9
received	263	596	295	604	612	811	9
a	298	596	303	604	612	811	9
score	51	607	71	615	612	811	9
from	73	607	91	615	612	811	9
0	93	607	98	615	612	811	9
to	99	607	107	615	612	811	9
4,	108	607	115	615	612	811	9
and	117	607	131	615	612	811	9
the	132	607	145	615	612	811	9
final	146	607	163	615	612	811	9
score	165	607	185	615	612	811	9
in	186	607	194	615	612	811	9
the	195	607	208	615	612	811	9
interview	209	607	246	615	612	811	9
was	247	607	262	615	612	811	9
calculated	264	607	303	615	612	811	9
from	51	617	70	625	612	811	9
the	72	617	84	625	612	811	9
average	86	617	116	625	612	811	9
score	118	617	138	625	612	811	9
in	140	617	148	625	612	811	9
the	150	617	162	625	612	811	9
dimensions	164	617	209	625	612	811	9
evaluated.	211	617	250	625	612	811	9
Criterion	63	628	95	636	612	811	9
measures:	99	628	136	636	612	811	9
performance	139	628	185	636	612	811	9
appraisal.	189	628	225	636	612	811	9
A	228	628	233	636	612	811	9
6-item	237	628	263	636	612	811	9
question-	266	628	303	636	612	811	9
naire	51	638	71	646	612	811	9
based	74	638	96	646	612	811	9
on	99	638	108	646	612	811	9
the	111	638	124	646	612	811	9
instrument	127	638	169	646	612	811	9
used	172	638	190	646	612	811	9
by	193	638	202	646	612	811	9
Salgado	205	638	235	646	612	811	9
et	238	638	245	646	612	811	9
al.	248	638	257	646	612	811	9
(2007)	260	638	285	646	612	811	9
was	288	638	303	646	612	811	9
utilized	51	649	80	657	612	811	9
to	83	649	91	657	612	811	9
evaluate	94	649	126	657	612	811	9
job	129	649	141	657	612	811	9
performance.	144	649	195	657	612	811	9
The	198	649	212	657	612	811	9
first	214	649	230	657	612	811	9
three	233	649	253	657	612	811	9
items,	256	649	279	657	612	811	9
grou-	282	649	303	657	612	811	9
ped	51	659	65	667	612	811	9
around	67	659	95	667	612	811	9
the	97	659	109	667	612	811	9
task	111	659	127	667	612	811	9
performance	129	659	178	667	612	811	9
construct,	180	659	218	667	612	811	9
1)	219	659	227	667	612	811	9
problem	229	659	262	667	612	811	9
solving,	264	659	293	667	612	811	9
2)	295	659	303	667	612	811	9
work	51	669	71	678	612	811	9
organization,	74	669	124	678	612	811	9
3)	127	669	135	678	612	811	9
productivity),	138	669	190	678	612	811	9
and	193	669	207	678	612	811	9
the	210	669	223	678	612	811	9
last	225	669	239	678	612	811	9
three	242	669	262	678	612	811	9
related	265	669	292	678	612	811	9
to	295	669	303	678	612	811	9
the	51	680	64	688	612	811	9
contextual	66	680	106	688	612	811	9
performance	108	680	157	688	612	811	9
construct,	159	680	196	688	612	811	9
4)	198	680	206	688	612	811	9
interpersonal	208	680	259	688	612	811	9
abilities,	261	680	293	688	612	811	9
5)	295	680	303	688	612	811	9
performance	51	690	100	699	612	811	9
beyond	102	690	131	699	612	811	9
the	133	690	145	699	612	811	9
position,	147	690	180	699	612	811	9
and	182	690	197	699	612	811	9
6)	199	690	207	699	612	811	9
initiative.	209	690	245	699	612	811	9
Direct	63	701	86	709	612	811	9
supervisors	90	701	134	709	612	811	9
evaluated	137	701	174	709	612	811	9
the	177	701	190	709	612	811	9
performance	193	701	242	709	612	811	9
of	245	701	253	709	612	811	9
the	256	701	268	709	612	811	9
subjects	272	701	303	709	612	811	9
that	51	711	67	719	612	811	9
formed	70	711	98	719	612	811	9
the	101	711	113	719	612	811	9
sample	116	711	144	719	612	811	9
using	147	711	168	719	612	811	9
a	171	711	175	719	612	811	9
5	178	711	183	719	612	811	9
point	186	711	207	719	612	811	9
rating	210	711	233	719	612	811	9
scale	236	711	254	719	612	811	9
that	258	711	273	719	612	811	9
ranged	276	711	303	719	612	811	9
from	51	722	70	730	612	811	9
0	72	722	77	730	612	811	9
–	80	722	85	730	612	811	9
inadequate	87	722	130	730	612	811	9
performance	133	722	182	730	612	811	9
level	184	722	203	730	612	811	9
–	205	722	210	730	612	811	9
to	213	722	221	730	612	811	9
4	223	722	228	730	612	811	9
–	231	722	236	730	612	811	9
excellent	238	722	273	730	612	811	9
perfor-	276	722	303	730	612	811	9
mance	51	732	77	740	612	811	9
level.	78	732	98	740	612	811	9
Mean	100	732	122	740	612	811	9
scores	124	732	147	740	612	811	9
on	149	732	159	740	612	811	9
task	161	732	176	740	612	811	9
performance	178	732	227	740	612	811	9
(TP)	229	732	244	740	612	811	9
and	246	732	260	740	612	811	9
contextual	262	732	303	740	612	811	9
performance	51	743	100	751	612	811	9
(CP)	102	743	118	751	612	811	9
yielded	120	743	148	751	612	811	9
a	150	743	155	751	612	811	9
value	157	743	177	751	612	811	9
of	179	743	187	751	612	811	9
overall	189	743	215	751	612	811	9
performance	217	743	266	751	612	811	9
(OP).	268	743	287	751	612	811	9
According	333	472	371	481	612	811	9
to	373	472	380	481	612	811	9
previous	382	472	415	481	612	811	9
studies,	416	472	445	481	612	811	9
interviews	447	472	487	481	612	811	9
are	489	472	501	481	612	811	9
a	502	472	507	481	612	811	9
valid	508	472	527	481	612	811	9
predictor	528	472	563	481	612	811	9
of	565	472	572	481	612	811	9
the	321	483	333	491	612	811	9
three	335	483	355	491	612	811	9
performance	356	483	405	491	612	811	9
criteria	406	483	434	491	612	811	9
used,	435	483	455	491	612	811	9
which	456	483	480	491	612	811	9
supports	481	483	515	491	612	811	9
the	516	483	529	491	612	811	9
first	530	483	545	491	612	811	9
hypot-	547	483	572	491	612	811	9
hesis	321	493	340	501	612	811	9
formulated.	342	493	387	501	612	811	9
Observed	389	493	425	501	612	811	9
correlations'	427	493	474	501	612	811	9
values	476	493	501	501	612	811	9
are	503	493	515	501	612	811	9
very	517	493	534	501	612	811	9
similar	536	493	562	501	612	811	9
to	564	493	572	501	612	811	9
those	321	504	342	512	612	811	9
obtained	345	504	379	512	612	811	9
in	382	504	389	512	612	811	9
previous	393	504	426	512	612	811	9
meta-analyses	429	504	484	512	612	811	9
(Huffcutt	487	504	522	512	612	811	9
et	526	504	533	512	612	811	9
al.,	536	504	547	512	612	811	9
2004;	550	504	572	512	612	811	9
Taylor	321	514	345	522	612	811	9
&	348	514	354	522	612	811	9
Small,	358	514	381	522	612	811	9
2002).	385	514	409	522	612	811	9
Besides,	412	514	443	522	612	811	9
these	446	514	467	522	612	811	9
observed	471	514	505	522	612	811	9
values	509	514	533	522	612	811	9
are	537	514	549	522	612	811	9
simi-	553	514	572	522	612	811	9
lar	321	525	331	533	612	811	9
to	334	525	342	533	612	811	9
those	345	525	366	533	612	811	9
obtained	369	525	403	533	612	811	9
by	406	525	415	533	612	811	9
the	418	525	431	533	612	811	9
best	434	525	450	533	612	811	9
predictors	453	525	492	533	612	811	9
of	495	525	502	533	612	811	9
job	505	525	517	533	612	811	9
performance:	520	525	572	533	612	811	9
work	321	535	341	543	612	811	9
sample	343	535	371	543	612	811	9
tests	374	535	392	543	612	811	9
and	395	535	409	543	612	811	9
intelligence	412	535	456	543	612	811	9
(Ones,	459	535	483	543	612	811	9
Dilchert,	486	535	519	543	612	811	9
Viswesvaran,	522	535	572	543	612	811	9
&	321	546	326	554	612	811	9
Salgado,	329	546	361	554	612	811	9
2009;	364	546	386	554	612	811	9
Roth,	389	546	409	554	612	811	9
Bobko,	411	546	437	554	612	811	9
&	440	546	446	554	612	811	9
McFarland,	449	546	491	554	612	811	9
2005;	494	546	516	554	612	811	9
Salgado	519	546	548	554	612	811	9
et	551	546	559	554	612	811	9
al.,	562	546	572	554	612	811	9
2003).	321	556	345	564	612	811	9
Regarding	333	567	371	575	612	811	9
the	374	567	387	575	612	811	9
corrected	390	567	426	575	612	811	9
correlations,	429	567	477	575	612	811	9
the	480	567	493	575	612	811	9
values	496	567	520	575	612	811	9
obtained	523	567	557	575	612	811	9
are	560	567	572	575	612	811	9
slightly	321	577	349	585	612	811	9
lower	352	577	374	585	612	811	9
than	378	577	395	585	612	811	9
those	399	577	420	585	612	811	9
obtained	423	577	457	585	612	811	9
in	460	577	468	585	612	811	9
the	471	577	484	585	612	811	9
three	487	577	507	585	612	811	9
studies	511	577	538	585	612	811	9
that	541	577	557	585	612	811	9
are	560	577	572	585	612	811	9
most	321	587	340	596	612	811	9
similar	342	587	368	596	612	811	9
to	370	587	378	596	612	811	9
this	380	587	395	596	612	811	9
paper,	397	587	421	596	612	811	9
while	423	587	444	596	612	811	9
the	446	587	459	596	612	811	9
values	461	587	485	596	612	811	9
of	487	587	494	596	612	811	9
the	496	587	509	596	612	811	9
corrected	511	587	547	596	612	811	9
corre-	549	587	572	596	612	811	9
lation	321	598	343	606	612	811	9
between	346	598	379	606	612	811	9
the	383	598	395	606	612	811	9
interview	399	598	436	606	612	811	9
and	439	598	453	606	612	811	9
overall	457	598	483	606	612	811	9
and	486	598	501	606	612	811	9
task	504	598	520	606	612	811	9
performance	523	598	572	606	612	811	9
are	321	608	333	617	612	811	9
similar	336	608	362	617	612	811	9
to	365	608	373	617	612	811	9
those	376	608	397	617	612	811	9
indicated	400	608	435	617	612	811	9
by	438	608	448	617	612	811	9
McDaniel	451	608	487	617	612	811	9
et	490	608	497	617	612	811	9
al.'s	500	608	515	617	612	811	9
(1994),	518	608	545	617	612	811	9
.44,	548	608	561	617	612	811	9
or	564	608	572	617	612	811	9
Huffcutt	321	619	353	627	612	811	9
et	356	619	364	627	612	811	9
al.'s	368	619	382	627	612	811	9
(2004),	386	619	413	627	612	811	9
.51,	417	619	431	627	612	811	9
meta-analyses.	435	619	492	627	612	811	9
It	496	619	501	627	612	811	9
must	505	619	525	627	612	811	9
be	528	619	538	627	612	811	9
mentio-	542	619	572	627	612	811	9
ned	321	629	335	637	612	811	9
that	339	629	354	637	612	811	9
unreliability	358	629	405	637	612	811	9
of	408	629	416	637	612	811	9
criteria	420	629	447	637	612	811	9
has	451	629	464	637	612	811	9
been	467	629	486	637	612	811	9
corrected	489	629	526	637	612	811	9
taking	529	629	553	637	612	811	9
into	557	629	572	637	612	811	9
account	321	640	351	648	612	811	9
the	354	640	366	648	612	811	9
meta-analytical	370	640	429	648	612	811	9
estimate	433	640	466	648	612	811	9
of	469	640	476	648	612	811	9
interrater	479	640	516	648	612	811	9
reliability,	520	640	558	648	612	811	9
r	562	640	565	648	612	811	9
xx	565	643	572	649	612	811	9
=	321	650	325	658	612	811	9
.52	328	650	339	658	612	811	9
(Viswesvaran,	342	650	396	658	612	811	9
Ones,	398	650	419	658	612	811	9
&	422	650	428	658	612	811	9
Schmidt,	430	650	464	658	612	811	9
1996),	466	650	491	658	612	811	9
despite	493	650	521	658	612	811	9
the	524	650	536	658	612	811	9
criticism	539	650	572	658	612	811	9
about	321	661	343	669	612	811	9
its	344	661	354	669	612	811	9
use	355	661	368	669	612	811	9
made	370	661	392	669	612	811	9
by	393	661	403	669	612	811	9
Lebreton,	404	661	440	669	612	811	9
Scherer	442	661	471	669	612	811	9
and	473	661	487	669	612	811	9
James	489	661	511	669	612	811	9
(2014),	513	661	540	669	612	811	9
as	542	661	550	669	612	811	9
there	552	661	572	669	612	811	9
is	321	671	327	679	612	811	9
great	329	671	348	679	612	811	9
consensus	350	671	389	679	612	811	9
on	391	671	401	679	612	811	9
the	402	671	415	679	612	811	9
value	416	671	437	679	612	811	9
of	439	671	446	679	612	811	9
.52	448	671	459	679	612	811	9
as	461	671	469	679	612	811	9
an	471	671	480	679	612	811	9
accurate	482	671	514	679	612	811	9
estimate	516	671	549	679	612	811	9
of	551	671	558	679	612	811	9
the	560	671	572	679	612	811	9
interrater	321	682	358	690	612	811	9
reliability	361	682	398	690	612	811	9
of	400	682	408	690	612	811	9
overall	411	682	437	690	612	811	9
job	440	682	452	690	612	811	9
performance	455	682	504	690	612	811	9
for	507	682	518	690	612	811	9
a	521	682	525	690	612	811	9
single	528	682	551	690	612	811	9
rater	554	682	572	690	612	811	9
(Sackett,	321	692	354	700	612	811	9
2014;	355	692	378	700	612	811	9
Salgado,	379	692	411	700	612	811	9
Moscoso,	413	692	448	700	612	811	9
&	450	692	456	700	612	811	9
Anderson,	458	692	496	700	612	811	9
2016;	498	692	520	700	612	811	9
Shen,	522	692	543	700	612	811	9
Cucina,	545	692	572	700	612	811	9
Walmsley,	321	703	361	711	612	811	9
&	363	703	369	711	612	811	9
Seltzer,	371	703	399	711	612	811	9
2014;	401	703	423	711	612	811	9
Viswesvaran,	425	703	475	711	612	811	9
Ones,	477	703	498	711	612	811	9
&	500	703	506	711	612	811	9
Schmidt,	508	703	542	711	612	811	9
2014).	544	703	568	711	612	811	9
It	333	713	338	721	612	811	9
could	341	713	362	721	612	811	9
be	364	713	373	721	612	811	9
argued	375	713	402	721	612	811	9
that	404	713	420	721	612	811	9
a	422	713	426	721	612	811	9
greater	429	713	456	721	612	811	9
degree	458	713	484	721	612	811	9
of	486	713	494	721	612	811	9
interview	496	713	533	721	612	811	9
structure,	535	713	572	721	612	811	9
such	321	723	338	732	612	811	9
as	341	723	349	732	612	811	9
adding	352	723	378	732	612	811	9
a	380	723	385	732	612	811	9
second	387	723	414	732	612	811	9
interviewer	417	723	461	732	612	811	9
or	464	723	472	732	612	811	9
using	474	723	495	732	612	811	9
the	498	723	510	732	612	811	9
same	513	723	533	732	612	811	9
questions	535	723	572	732	612	811	9
without	321	734	351	742	612	811	9
rephrasing	354	734	395	742	612	811	9
them,	397	734	419	742	612	811	9
could	422	734	443	742	612	811	9
increase	445	734	477	742	612	811	9
the	479	734	492	742	612	811	9
validity	494	734	523	742	612	811	9
of	526	734	533	742	612	811	9
the	536	734	548	742	612	811	9
inter-	551	734	572	742	612	811	9
views,	321	744	345	753	612	811	9
something	347	744	387	753	612	811	9
that	389	744	405	753	612	811	9
future	407	744	430	753	612	811	9
research	432	744	465	753	612	811	9
should	467	744	493	753	612	811	9
confirm.	495	744	527	753	612	811	9
In	529	744	536	753	612	811	9
any	538	744	552	753	612	811	9
case,	554	744	572	753	612	811	9
84	40	45	48	52	612	811	10
A.	186	45	192	52	612	811	10
Rodríguez	193	45	222	52	612	811	10
/	224	45	226	52	612	811	10
Journal	228	45	249	52	612	811	10
of	251	45	256	52	612	811	10
Work	258	45	274	52	612	811	10
and	275	45	287	52	612	811	10
Organizational	288	45	331	52	612	811	10
Psychology	333	45	365	52	612	811	10
32	367	45	374	52	612	811	10
(2016)	376	45	396	52	612	811	10
75–85	397	45	416	52	612	811	10
the	40	64	53	73	612	811	10
corrected	56	64	92	73	612	811	10
validity	95	64	124	73	612	811	10
coefficients,	127	64	173	73	612	811	10
at	176	64	183	73	612	811	10
least	186	64	204	73	612	811	10
to	207	64	215	73	612	811	10
predict	218	64	245	73	612	811	10
overall	248	64	275	73	612	811	10
and	278	64	292	73	612	811	10
task	40	75	56	83	612	811	10
performance,	58	75	109	83	612	811	10
are	110	75	122	83	612	811	10
similar	124	75	150	83	612	811	10
to	152	75	160	83	612	811	10
the	161	75	174	83	612	811	10
meta-analytical	175	75	235	83	612	811	10
values	237	75	261	83	612	811	10
of	262	75	270	83	612	811	10
other	271	75	292	83	612	811	10
tests	40	85	58	94	612	811	10
frequently	61	85	101	94	612	811	10
used	103	85	121	94	612	811	10
in	123	85	131	94	612	811	10
civil	133	85	149	94	612	811	10
service	151	85	178	94	612	811	10
examinations,	181	85	234	94	612	811	10
such	237	85	254	94	612	811	10
as	257	85	265	94	612	811	10
know-	267	85	292	94	612	811	10
ledge	40	96	61	104	612	811	10
tests,	63	96	82	104	612	811	10
.48,	84	96	97	104	612	811	10
or	99	96	107	104	612	811	10
work	109	96	128	104	612	811	10
sample	130	96	157	104	612	811	10
tests,	159	96	179	104	612	811	10
.54,	180	96	194	104	612	811	10
and	195	96	209	104	612	811	10
superior	211	96	243	104	612	811	10
to	244	96	252	104	612	811	10
the	254	96	266	104	612	811	10
values	268	96	292	104	612	811	10
obtained	40	106	74	114	612	811	10
by	77	106	87	114	612	811	10
the	90	106	102	114	612	811	10
evaluation	105	106	146	114	612	811	10
of	149	106	156	114	612	811	10
job	159	106	171	114	612	811	10
experience,	175	106	218	114	612	811	10
.18	222	106	233	114	612	811	10
(Gorriti,	236	106	267	114	612	811	10
2010;	270	106	292	114	612	811	10
Salgado,	40	117	72	125	612	811	10
2010;	74	117	96	125	612	811	10
Schmidt	98	117	130	125	612	811	10
&	132	117	138	125	612	811	10
Hunter,	140	117	169	125	612	811	10
1998).	171	117	195	125	612	811	10
Furthermore,	52	127	103	135	612	811	10
interview	106	127	143	135	612	811	10
scores	146	127	170	135	612	811	10
have	174	127	192	135	612	811	10
not	195	127	208	135	612	811	10
been	211	127	230	135	612	811	10
affected	233	127	264	135	612	811	10
by	267	127	276	135	612	811	10
the	279	127	292	135	612	811	10
gender	40	138	67	146	612	811	10
of	68	138	76	146	612	811	10
candidates	77	138	118	146	612	811	10
–	119	138	124	146	612	811	10
as	125	138	133	146	612	811	10
indicated	134	138	170	146	612	811	10
previously	171	138	211	146	612	811	10
by	212	138	222	146	612	811	10
the	223	138	236	146	612	811	10
meta-analyses	237	138	292	146	612	811	10
by	40	148	50	156	612	811	10
Alonso	52	148	78	156	612	811	10
(2011)	79	148	105	156	612	811	10
or	106	148	115	156	612	811	10
Levashina	116	148	154	156	612	811	10
et	156	148	163	156	612	811	10
al.	165	148	174	156	612	811	10
(2014),	176	148	203	156	612	811	10
which	205	148	228	156	612	811	10
empirically	230	148	273	156	612	811	10
sup-	275	148	292	156	612	811	10
port	40	159	57	167	612	811	10
the	59	159	71	167	612	811	10
second	73	159	100	167	612	811	10
hypothesis	102	159	144	167	612	811	10
advanced.	146	159	184	167	612	811	10
However,	52	169	89	177	612	811	10
to	92	169	100	177	612	811	10
assess	103	169	126	177	612	811	10
the	130	169	142	177	612	811	10
contribution	145	169	193	177	612	811	10
of	196	169	203	177	612	811	10
this	207	169	221	177	612	811	10
paper	224	169	246	177	612	811	10
it	249	169	255	177	612	811	10
is	258	169	264	177	612	811	10
neces-	267	169	292	177	612	811	10
sary	40	179	56	188	612	811	10
to	59	179	67	188	612	811	10
mention	70	179	102	188	612	811	10
its	105	179	115	188	612	811	10
limitations.	118	179	161	188	612	811	10
The	164	179	178	188	612	811	10
most	181	179	200	188	612	811	10
important	203	179	242	188	612	811	10
limitation	245	179	283	188	612	811	10
is	286	179	292	188	612	811	10
the	40	190	53	198	612	811	10
lack	55	190	70	198	612	811	10
of	72	190	80	198	612	811	10
data	81	190	98	198	612	811	10
about	100	190	122	198	612	811	10
the	124	190	136	198	612	811	10
internal	138	190	168	198	612	811	10
consistency	170	190	215	198	612	811	10
of	217	190	224	198	612	811	10
all	226	190	235	198	612	811	10
the	237	190	250	198	612	811	10
interviews	251	190	292	198	612	811	10
analyzed	40	200	74	209	612	811	10
or	77	200	85	209	612	811	10
about	88	200	109	209	612	811	10
interrater	112	200	149	209	612	811	10
reliability,	151	200	190	209	612	811	10
as	193	200	201	209	612	811	10
all	203	200	212	209	612	811	10
the	215	200	227	209	612	811	10
interviews	230	200	270	209	612	811	10
were	273	200	292	209	612	811	10
conducted	40	211	80	219	612	811	10
by	83	211	92	219	612	811	10
a	95	211	99	219	612	811	10
single	101	211	124	219	612	811	10
interviewer.	126	211	173	219	612	811	10
As	175	211	184	219	612	811	10
indicated	187	211	223	219	612	811	10
by	225	211	234	219	612	811	10
Campion	237	211	271	219	612	811	10
et	273	211	281	219	612	811	10
al.	283	211	292	219	612	811	10
(1997),	40	221	68	230	612	811	10
adding	71	221	97	230	612	811	10
interviewers	101	221	149	230	612	811	10
can	153	221	166	230	612	811	10
cancel	170	221	194	230	612	811	10
random	197	221	228	230	612	811	10
errors,	231	221	256	230	612	811	10
memory	260	221	292	230	612	811	10
can	40	232	54	240	612	811	10
improve,	57	232	91	240	612	811	10
and	94	232	108	240	612	811	10
the	112	232	124	240	612	811	10
range	127	232	149	240	612	811	10
of	152	232	160	240	612	811	10
information	163	232	209	240	612	811	10
and	212	232	226	240	612	811	10
judgments	229	232	270	240	612	811	10
from	273	232	292	240	612	811	10
different	40	242	74	250	612	811	10
perspectives	76	242	124	250	612	811	10
can	126	242	139	250	612	811	10
increase	141	242	173	250	612	811	10
accuracy.	175	242	211	250	612	811	10
However,	213	242	249	250	612	811	10
the	252	242	264	250	612	811	10
results	266	242	292	250	612	811	10
are	40	253	52	261	612	811	10
similar	56	253	82	261	612	811	10
to	85	253	93	261	612	811	10
those	96	253	117	261	612	811	10
obtained	120	253	154	261	612	811	10
in	157	253	164	261	612	811	10
previous	167	253	201	261	612	811	10
research	204	253	236	261	612	811	10
on	239	253	249	261	612	811	10
structured	252	253	292	261	612	811	10
interviews	40	263	81	271	612	811	10
taken	82	263	104	271	612	811	10
as	105	263	113	271	612	811	10
a	115	263	119	271	612	811	10
whole,	121	263	146	271	612	811	10
which	148	263	171	271	612	811	10
is	173	263	179	271	612	811	10
an	181	263	190	271	612	811	10
argument	191	263	229	271	612	811	10
in	230	263	238	271	612	811	10
favour	239	263	264	271	612	811	10
of	266	263	273	271	612	811	10
one-	274	263	292	271	612	811	10
to-one	40	274	66	282	612	811	10
interviews.	69	274	111	282	612	811	10
Thus,	115	274	135	282	612	811	10
it	138	274	144	282	612	811	10
could	147	274	168	282	612	811	10
be	171	274	180	282	612	811	10
argued	184	274	210	282	612	811	10
that	213	274	229	282	612	811	10
standardization	232	274	292	282	612	811	10
of	40	284	48	292	612	811	10
the	51	284	63	292	612	811	10
interview	66	284	103	292	612	811	10
helps	106	284	127	292	612	811	10
to	129	284	137	292	612	811	10
improve	140	284	172	292	612	811	10
the	175	284	188	292	612	811	10
effectiveness	191	284	240	292	612	811	10
of	243	284	250	292	612	811	10
individual	253	284	292	292	612	811	10
interviews,	40	295	83	303	612	811	10
in	85	295	92	303	612	811	10
addition	95	295	126	303	612	811	10
to	129	295	136	303	612	811	10
improving	138	295	178	303	612	811	10
its	180	295	189	303	612	811	10
internal	192	295	222	303	612	811	10
validity.	224	295	255	303	612	811	10
These	52	305	74	313	612	811	10
limitations	76	305	118	313	612	811	10
suggest	119	305	148	313	612	811	10
caution	150	305	178	313	612	811	10
regarding	180	305	217	313	612	811	10
the	219	305	231	313	612	811	10
generalizability	233	305	292	313	612	811	10
of	40	315	48	324	612	811	10
the	51	315	63	324	612	811	10
results.	66	315	94	324	612	811	10
Nevertheless,	97	315	148	324	612	811	10
the	151	315	163	324	612	811	10
results	166	315	192	324	612	811	10
confirm	195	315	225	324	612	811	10
with	228	315	245	324	612	811	10
ample	248	315	272	324	612	811	10
con-	275	315	292	324	612	811	10
fidence	40	326	68	334	612	811	10
that	71	326	86	334	612	811	10
one-to-one	89	326	132	334	612	811	10
SBIs	134	326	150	334	612	811	10
are	152	326	164	334	612	811	10
a	167	326	171	334	612	811	10
valid	174	326	193	334	612	811	10
predictor	195	326	230	334	612	811	10
of	233	326	240	334	612	811	10
performance	243	326	292	334	612	811	10
in	40	336	48	345	612	811	10
different	51	336	84	345	612	811	10
positions	87	336	122	345	612	811	10
in	124	336	132	345	612	811	10
the	135	336	147	345	612	811	10
field	150	336	167	345	612	811	10
of	170	336	177	345	612	811	10
selection	180	336	214	345	612	811	10
in	217	336	224	345	612	811	10
the	227	336	240	345	612	811	10
public	242	336	266	345	612	811	10
sector	269	336	292	345	612	811	10
and	40	347	55	355	612	811	10
that	58	347	73	355	612	811	10
they	76	347	93	355	612	811	10
do	96	347	105	355	612	811	10
not	108	347	121	355	612	811	10
produce	124	347	155	355	612	811	10
adverse	158	347	188	355	612	811	10
gender	191	347	217	355	612	811	10
impact,	220	347	249	355	612	811	10
something	251	347	292	355	612	811	10
that	40	357	56	365	612	811	10
confirms	59	357	92	365	612	811	10
the	95	357	107	365	612	811	10
conclusions	110	357	155	365	612	811	10
of	157	357	165	365	612	811	10
previous	167	357	201	365	612	811	10
similar	203	357	230	365	612	811	10
papers.	232	357	260	365	612	811	10
Overall,	263	357	292	365	612	811	10
the	40	368	53	376	612	811	10
results	55	368	80	376	612	811	10
make	82	368	103	376	612	811	10
a	105	368	109	376	612	811	10
strong	111	368	135	376	612	811	10
case	137	368	153	376	612	811	10
for	155	368	166	376	612	811	10
interviews	167	368	208	376	612	811	10
to	210	368	217	376	612	811	10
have	219	368	237	376	612	811	10
a	239	368	243	376	612	811	10
place	245	368	265	376	612	811	10
in	267	368	274	376	612	811	10
civil	276	368	292	376	612	811	10
service	40	378	67	386	612	811	10
examinations	70	378	121	386	612	811	10
in	124	378	131	386	612	811	10
the	134	378	146	386	612	811	10
same	148	378	169	386	612	811	10
way	171	378	187	386	612	811	10
as	189	378	197	386	612	811	10
traditionally	200	378	247	386	612	811	10
used	249	378	267	386	612	811	10
selec-	270	378	292	386	612	811	10
tion	40	389	56	397	612	811	10
procedures	58	389	101	397	612	811	10
(knowledge	104	389	149	397	612	811	10
tests,	151	389	171	397	612	811	10
work	174	389	193	397	612	811	10
sample	196	389	223	397	612	811	10
tests,	226	389	246	397	612	811	10
assessment	248	389	292	397	612	811	10
of	40	399	48	407	612	811	10
job	50	399	62	407	612	811	10
experience).	64	399	111	407	612	811	10
Conflicto	40	427	76	436	612	811	10
de	79	427	88	436	612	811	10
intereses	90	427	126	436	612	811	10
El	52	448	60	457	612	811	10
autor	62	448	83	457	612	811	10
de	85	448	95	457	612	811	10
este	97	448	113	457	612	811	10
artículo	115	448	145	457	612	811	10
declara	148	448	175	457	612	811	10
que	178	448	192	457	612	811	10
no	195	448	204	457	612	811	10
tiene	207	448	226	457	612	811	10
ningún	229	448	256	457	612	811	10
conflicto	259	448	292	457	612	811	10
de	40	459	50	467	612	811	10
intereses.	52	459	88	467	612	811	10
Referencias	40	487	87	495	612	811	10
Aguinis,	40	507	65	513	612	811	10
H.,	66	507	74	513	612	811	10
Henle,	75	507	95	513	612	811	10
C.	96	507	101	513	612	811	10
A.	103	507	108	513	612	811	10
y	110	507	113	513	612	811	10
Ostroff,	114	507	137	513	612	811	10
C.	138	507	144	513	612	811	10
(2001).	145	507	167	513	612	811	10
Measurement	168	507	210	513	612	811	10
in	211	507	217	513	612	811	10
work	218	507	234	513	612	811	10
and	235	507	247	513	612	811	10
organizational	248	507	292	513	612	811	10
psychology.	52	515	88	521	612	811	10
En	90	515	98	521	612	811	10
N.	100	515	107	521	612	811	10
Anderson,	109	515	140	521	612	811	10
D.	142	515	148	521	612	811	10
S.	150	515	155	521	612	811	10
Ones,	157	515	174	521	612	811	10
H.	176	515	183	521	612	811	10
K.	185	515	191	521	612	811	10
Sinangil	193	515	217	521	612	811	10
y	219	515	223	521	612	811	10
C.	225	515	230	521	612	811	10
Viswesvaran	233	515	271	521	612	811	10
(Eds.),	273	515	292	521	612	811	10
Handbook	52	522	82	529	612	811	10
of	84	522	89	529	612	811	10
Industrial,	91	522	120	529	612	811	10
Work	122	522	138	529	612	811	10
and	139	522	150	529	612	811	10
Organizational	152	522	195	529	612	811	10
Psychology	196	522	229	529	612	811	10
(1)	230	522	239	529	612	811	10
(pp.	240	522	252	529	612	811	10
27–50).	254	522	277	529	612	811	10
Lon-	278	522	292	529	612	811	10
don,	52	530	66	537	612	811	10
UK:	67	530	79	537	612	811	10
SAGE.	80	530	98	537	612	811	10
http://dx.doi.org/10.4135/9781848608320.n3	100	530	239	537	612	811	10
Alfama,	40	538	64	545	612	811	10
E.	65	538	71	545	612	811	10
y	72	538	76	545	612	811	10
Alonso,	78	538	100	545	612	811	10
A.	102	538	108	545	612	811	10
(2015).	109	538	131	545	612	811	10
Las	133	538	143	545	612	811	10
políticas	144	538	170	545	612	811	10
de	172	538	179	545	612	811	10
género	181	538	202	545	612	811	10
en	204	538	211	545	612	811	10
la	213	538	218	545	612	811	10
administración	220	538	266	545	612	811	10
pública.	268	538	292	545	612	811	10
Una	52	546	65	553	612	811	10
introducción.	66	546	107	553	612	811	10
Revista	108	546	129	553	612	811	10
Vasca	130	546	147	553	612	811	10
de	149	546	156	553	612	811	10
Gestión	157	546	179	553	612	811	10
de	180	546	187	553	612	811	10
Personas	189	546	214	553	612	811	10
y	216	546	219	553	612	811	10
Organizaciones	221	546	265	553	612	811	10
Públicas,	266	546	292	553	612	811	10
8,	52	554	58	561	612	811	10
24–41.	59	554	80	561	612	811	10
Alonso,	40	562	63	569	612	811	10
P.	65	562	71	569	612	811	10
(2011).	73	562	95	569	612	811	10
¿Producen	97	562	130	569	612	811	10
resultado	132	562	161	569	612	811	10
adverso	164	562	187	569	612	811	10
de	190	562	197	569	612	811	10
género	200	562	221	569	612	811	10
las	223	562	232	569	612	811	10
entrevistas	234	562	268	569	612	811	10
estruc-	270	562	292	569	612	811	10
turadas	52	570	75	577	612	811	10
de	78	570	86	577	612	811	10
selección	89	570	117	577	612	811	10
de	120	570	128	577	612	811	10
personal?	131	570	161	577	612	811	10
Revista	164	570	185	577	612	811	10
de	188	570	195	577	612	811	10
Psicología	198	570	227	577	612	811	10
del	230	570	239	577	612	811	10
Trabajo	242	570	264	577	612	811	10
y	267	570	271	577	612	811	10
de	274	570	281	577	612	811	10
las	284	570	292	577	612	811	10
Organizaciones,	52	578	98	585	612	811	10
27,	100	578	109	585	612	811	10
43–53.	111	578	131	585	612	811	10
http://dx.doi.org/10.5093/tr2011v27n1a5	133	578	260	585	612	811	10
Alonso,	40	586	63	593	612	811	10
P.,	64	586	71	593	612	811	10
Moscoso,	72	586	101	593	612	811	10
S.	102	586	107	593	612	811	10
y	108	586	112	593	612	811	10
Cuadrado,	113	586	144	593	612	811	10
D.	145	586	152	593	612	811	10
(2015).	153	586	175	593	612	811	10
Procedimientos	176	586	224	593	612	811	10
de	225	586	233	593	612	811	10
selección	234	586	262	593	612	811	10
de	264	586	271	593	612	811	10
perso-	272	586	292	593	612	811	10
nal	52	594	62	601	612	811	10
en	63	594	70	601	612	811	10
pequeñas	72	594	101	601	612	811	10
y	102	594	105	601	612	811	10
medianas	107	594	136	601	612	811	10
empresas	137	594	166	601	612	811	10
españolas.	167	594	199	601	612	811	10
Revista	200	594	221	601	612	811	10
de	222	594	229	601	612	811	10
Psicología	230	594	259	601	612	811	10
del	260	594	269	601	612	811	10
Trabajo	270	594	292	601	612	811	10
y	52	602	56	609	612	811	10
de	58	602	64	609	612	811	10
las	66	602	74	609	612	811	10
Organizaciones,	76	602	122	609	612	811	10
31,	123	602	132	609	612	811	10
79–89.	134	602	155	609	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1016/j.rpto.2015.04.002	156	602	292	609	612	811	10
American	40	610	70	617	612	811	10
Educational	72	610	108	617	612	811	10
Research	110	610	137	617	612	811	10
Association,	139	610	175	617	612	811	10
American	177	610	207	617	612	811	10
Psychological	208	610	250	617	612	811	10
Association	252	610	286	617	612	811	10
y	288	610	292	617	612	811	10
National	52	618	78	625	612	811	10
Council	79	618	102	625	612	811	10
on	103	618	111	625	612	811	10
Measurement	112	618	154	625	612	811	10
in	155	618	161	625	612	811	10
Education.	162	618	195	625	612	811	10
(1999).	196	618	217	625	612	811	10
Standards	218	618	248	625	612	811	10
for	249	618	257	625	612	811	10
educational	258	618	292	625	612	811	10
and	52	626	63	633	612	811	10
psychological	65	626	104	633	612	811	10
testing.	106	626	127	633	612	811	10
Washington,	129	626	167	633	612	811	10
DC:	169	626	180	633	612	811	10
American	182	626	211	633	612	811	10
Psychological	213	626	254	633	612	811	10
Association.	256	626	292	633	612	811	10
Bartram,	40	634	67	641	612	811	10
D.	71	634	77	641	612	811	10
(2007).	81	634	103	641	612	811	10
Increasing	107	634	138	641	612	811	10
validity	142	634	165	641	612	811	10
with	169	634	183	641	612	811	10
forced-choice	187	634	229	641	612	811	10
criterion	233	634	259	641	612	811	10
measure-	263	634	292	641	612	811	10
ment	52	642	69	649	612	811	10
formats.	71	642	96	649	612	811	10
International	99	642	137	649	612	811	10
Journal	140	642	161	649	612	811	10
of	164	642	169	649	612	811	10
Selection	172	642	198	649	612	811	10
and	201	642	212	649	612	811	10
Assessment,	215	642	249	649	612	811	10
15,	252	642	261	649	612	811	10
263–272.	264	642	292	649	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1111/j.1468-2389.2007.00386.x	52	650	212	657	612	811	10
Beck,	40	658	56	665	612	811	10
J.	57	658	61	665	612	811	10
W.,	62	658	72	665	612	811	10
Beatty,	73	658	94	665	612	811	10
A.	95	658	101	665	612	811	10
S.	103	658	108	665	612	811	10
y	109	658	112	665	612	811	10
Sackett,	113	658	137	665	612	811	10
P.	138	658	144	665	612	811	10
R.	145	658	150	665	612	811	10
(2014).	152	658	173	665	612	811	10
On	174	658	183	665	612	811	10
the	184	658	194	665	612	811	10
distribution	195	658	232	665	612	811	10
of	233	658	239	665	612	811	10
job	240	658	249	665	612	811	10
performance:	251	658	292	665	612	811	10
the	52	666	62	673	612	811	10
role	64	666	76	673	612	811	10
of	77	666	83	673	612	811	10
measurement	84	666	127	673	612	811	10
characteristics	128	666	172	673	612	811	10
in	173	666	179	673	612	811	10
observed	181	666	208	673	612	811	10
departures	210	666	243	673	612	811	10
from	244	666	259	673	612	811	10
normality.	260	666	292	673	612	811	10
Personnel	52	674	81	680	612	811	10
Psychology,	82	674	116	680	612	811	10
67,	118	674	127	680	612	811	10
531–566.	128	674	157	680	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1111/peps.12060	158	674	273	680	612	811	10
Berges,	40	682	62	688	612	811	10
A.	65	682	71	688	612	811	10
(2011).	73	682	95	688	612	811	10
Validación	98	682	130	688	612	811	10
de	133	682	140	688	612	811	10
procedimientos	143	682	190	688	612	811	10
de	193	682	200	688	612	811	10
selección	203	682	231	688	612	811	10
de	234	682	241	688	612	811	10
policías	244	682	267	688	612	811	10
locales.	270	682	292	688	612	811	10
Anuario	52	690	76	696	612	811	10
de	77	690	84	696	612	811	10
Psicología	85	690	114	696	612	811	10
Jurídica,	115	690	139	696	612	811	10
21,	140	690	149	696	612	811	10
83–96.	150	690	171	696	612	811	10
http://dx.doi.org/10.5093/jr	172	690	256	696	612	811	10
2011v21a8	258	690	292	696	612	811	10
Borman,	40	698	66	704	612	811	10
W.	68	698	76	704	612	811	10
C.	78	698	83	704	612	811	10
y	85	698	89	704	612	811	10
Motowidlo,	90	698	126	704	612	811	10
S.	127	698	132	704	612	811	10
J.	134	698	138	704	612	811	10
(1993).	139	698	161	704	612	811	10
Expanding	163	698	195	704	612	811	10
the	197	698	207	704	612	811	10
criterion	208	698	235	704	612	811	10
domain	236	698	260	704	612	811	10
to	261	698	268	704	612	811	10
include	269	698	292	704	612	811	10
elements	52	706	80	712	612	811	10
of	82	706	88	712	612	811	10
contextual	90	706	123	712	612	811	10
performance.	124	706	165	712	612	811	10
En	167	706	175	712	612	811	10
N.	176	706	183	712	612	811	10
Schmitt	185	706	208	712	612	811	10
y	210	706	214	712	612	811	10
W.	216	706	224	712	612	811	10
C.	226	706	232	712	612	811	10
Borman	233	706	258	712	612	811	10
(Eds.),	259	706	278	712	612	811	10
Per-	280	706	292	712	612	811	10
sonnel	52	714	71	720	612	811	10
selection	73	714	98	720	612	811	10
in	100	714	106	720	612	811	10
organizations	107	714	147	720	612	811	10
(pp.	149	714	161	720	612	811	10
71–98).	162	714	186	720	612	811	10
San	187	714	198	720	612	811	10
Francisco,	200	714	230	720	612	811	10
CA:	232	714	242	720	612	811	10
Jossey-Bass.	244	714	280	720	612	811	10
Campbell,	40	722	71	728	612	811	10
J.	73	722	77	728	612	811	10
P.	79	722	85	728	612	811	10
(1990).	87	722	109	728	612	811	10
Modelling	111	722	142	728	612	811	10
the	145	722	154	728	612	811	10
performance	157	722	196	728	612	811	10
prediction	198	722	230	728	612	811	10
model	232	722	252	728	612	811	10
in	254	722	260	728	612	811	10
industrial	262	722	292	728	612	811	10
and	52	730	64	736	612	811	10
organizational	67	730	110	736	612	811	10
psychology.	113	730	149	736	612	811	10
En	152	730	160	736	612	811	10
M.	163	730	170	736	612	811	10
Dunnette	173	730	202	736	612	811	10
y	204	730	208	736	612	811	10
L.	211	730	216	736	612	811	10
M.	218	730	226	736	612	811	10
Hough	229	730	249	736	612	811	10
(Eds.),	252	730	271	736	612	811	10
Hand-	273	730	292	736	612	811	10
book	52	738	66	744	612	811	10
of	68	738	74	744	612	811	10
industrial	75	738	103	744	612	811	10
and	105	738	116	744	612	811	10
organizational	117	738	160	744	612	811	10
psychology	161	738	194	744	612	811	10
(1)	195	738	204	744	612	811	10
(pp.	205	738	217	744	612	811	10
687–731).	219	738	250	744	612	811	10
Palo	251	738	264	744	612	811	10
Alto,	266	738	280	744	612	811	10
CA:	281	738	292	744	612	811	10
Consulting	52	746	85	752	612	811	10
Psychologist	87	746	125	752	612	811	10
Press.	127	746	144	752	612	811	10
Campion,	310	66	339	72	612	811	10
M.	345	66	352	72	612	811	10
A.,	358	66	366	72	612	811	10
Palmer,	372	66	395	72	612	811	10
D.	401	66	407	72	612	811	10
K.	413	66	419	72	612	811	10
y	425	66	429	72	612	811	10
Campion,	435	66	464	72	612	811	10
J.	470	66	473	72	612	811	10
E.	479	66	484	72	612	811	10
(1997).	490	66	512	72	612	811	10
A	518	66	523	72	612	811	10
review	529	66	550	72	612	811	10
of	555	66	561	72	612	811	10
structure	322	74	350	80	612	811	10
in	355	74	361	80	612	811	10
the	365	74	375	80	612	811	10
selection	380	74	407	80	612	811	10
interview.	412	74	443	80	612	811	10
Personnel	448	74	476	80	612	811	10
Psychology,	481	74	515	80	612	811	10
50,	519	74	528	80	612	811	10
655–702.	533	74	561	80	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1111/j.1744-6570.1997.tb00709.x	322	82	488	88	612	811	10
Choragwicka,	310	90	351	96	612	811	10
B.	352	90	358	96	612	811	10
(2009).	359	90	381	96	612	811	10
El	383	90	388	96	612	811	10
efecto	390	90	408	96	612	811	10
de	410	90	417	96	612	811	10
la	419	90	424	96	612	811	10
experiencia	426	90	461	96	612	811	10
laboral	462	90	484	96	612	811	10
y	485	90	489	96	612	811	10
del	490	90	500	96	612	811	10
género	501	90	522	96	612	811	10
de	524	90	531	96	612	811	10
los	532	90	541	96	612	811	10
entre-	543	90	561	96	612	811	10
vistados	322	98	347	104	612	811	10
sobre	348	98	365	104	612	811	10
las	366	98	375	104	612	811	10
valoraciones	376	98	414	104	612	811	10
y	416	98	419	104	612	811	10
fiabilidad	420	98	449	104	612	811	10
de	450	98	458	104	612	811	10
una	459	98	471	104	612	811	10
entrevista	472	98	502	104	612	811	10
conductual.	504	98	539	104	612	811	10
Revista	540	98	561	104	612	811	10
de	322	106	329	112	612	811	10
Psicología	330	106	359	112	612	811	10
del	361	106	370	112	612	811	10
Trabajo	371	106	393	112	612	811	10
y	395	106	399	112	612	811	10
de	400	106	407	112	612	811	10
las	409	106	417	112	612	811	10
Organizaciones,	418	106	464	112	612	811	10
25,	466	106	475	112	612	811	10
39–45.	477	106	497	112	612	811	10
Cohen,	310	114	331	120	612	811	10
J.	333	114	336	120	612	811	10
(1988).	338	114	360	120	612	811	10
Statistical	362	114	391	120	612	811	10
Power	393	114	411	120	612	811	10
Analysis	413	114	437	120	612	811	10
for	439	114	448	120	612	811	10
the	450	114	459	120	612	811	10
Behavioral	461	114	492	120	612	811	10
Sciences.	494	114	520	120	612	811	10
Hillsdale,	522	114	550	120	612	811	10
NJ:	552	114	561	120	612	811	10
LEA.	322	121	335	128	612	811	10
Congreso	310	129	338	136	612	811	10
de	340	129	348	136	612	811	10
Los	349	129	359	136	612	811	10
Diputados.	361	129	394	136	612	811	10
(2007a).	396	129	421	136	612	811	10
Estatuto	423	129	448	136	612	811	10
Básico	450	129	470	136	612	811	10
del	471	129	481	136	612	811	10
Empleado	483	129	513	136	612	811	10
Público.	515	129	539	136	612	811	10
Boletín	541	129	561	136	612	811	10
Oficial	322	137	340	144	612	811	10
de	342	137	349	144	612	811	10
las	351	137	359	144	612	811	10
Oficial	360	137	379	144	612	811	10
del	380	137	389	144	612	811	10
Estado,	391	137	412	144	612	811	10
89,	413	137	422	144	612	811	10
16270–16299,	424	137	468	144	612	811	10
13	469	137	477	144	612	811	10
de	479	137	486	144	612	811	10
abril.	488	137	503	144	612	811	10
Congreso	310	145	338	152	612	811	10
de	341	145	348	152	612	811	10
Los	351	145	361	152	612	811	10
Diputados.	363	145	396	152	612	811	10
(2007b).	399	145	424	152	612	811	10
Ley	427	145	437	152	612	811	10
orgánica	440	145	466	152	612	811	10
3/2007,	469	145	492	152	612	811	10
de	494	145	502	152	612	811	10
22	504	145	512	152	612	811	10
de	514	145	522	152	612	811	10
marzo,	524	145	545	152	612	811	10
para	548	145	561	152	612	811	10
la	322	153	327	160	612	811	10
igualdad	331	153	357	160	612	811	10
efectiva	361	153	385	160	612	811	10
de	389	153	396	160	612	811	10
mujeres	400	153	425	160	612	811	10
y	429	153	433	160	612	811	10
hombres.	436	153	465	160	612	811	10
Boletín	469	153	489	160	612	811	10
Oficial	493	153	511	160	612	811	10
del	515	153	524	160	612	811	10
Estado,	528	153	549	160	612	811	10
71,	553	153	561	160	612	811	10
12611–12645,	322	161	366	168	612	811	10
23	367	161	375	168	612	811	10
de	377	161	384	168	612	811	10
marzo.	386	161	407	168	612	811	10
Conway,	310	169	336	176	612	811	10
J.	339	169	342	176	612	811	10
M.,	345	169	354	176	612	811	10
Jako,	357	169	371	176	612	811	10
R.	374	169	379	176	612	811	10
A.	382	169	388	176	612	811	10
y	390	169	394	176	612	811	10
Goodman,	397	169	428	176	612	811	10
D.	430	169	437	176	612	811	10
F.	439	169	444	176	612	811	10
(1995).	447	169	469	176	612	811	10
A	471	169	476	176	612	811	10
meta-analysis	478	169	521	176	612	811	10
of	523	169	529	176	612	811	10
interrater	532	169	561	176	612	811	10
and	322	177	333	184	612	811	10
internal	336	177	360	184	612	811	10
consistency	362	177	398	184	612	811	10
reliability	401	177	430	184	612	811	10
of	433	177	439	184	612	811	10
selection	441	177	469	184	612	811	10
interviews.	471	177	505	184	612	811	10
Journal	508	177	529	184	612	811	10
of	531	177	537	184	612	811	10
Applied	539	177	561	184	612	811	10
Psychology,	322	185	356	192	612	811	10
80,	357	185	366	192	612	811	10
565–579.	368	185	396	192	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1037/0021-9010.80.5.565	398	185	539	192	612	811	10
Chaves,	310	193	333	200	612	811	10
J.	335	193	338	200	612	811	10
R.	340	193	346	200	612	811	10
(2009).	348	193	370	200	612	811	10
Control	372	193	393	200	612	811	10
de	395	193	402	200	612	811	10
concursos	404	193	432	200	612	811	10
y	434	193	438	200	612	811	10
oposiciones	440	193	473	200	612	811	10
en	475	193	482	200	612	811	10
la	484	193	489	200	612	811	10
jurisprudencia.	491	193	535	200	612	811	10
Madrid:	537	193	561	200	612	811	10
Editorial	322	201	348	208	612	811	10
Reus.	350	201	366	208	612	811	10
Dipboye,	310	209	337	216	612	811	10
R.	338	209	344	216	612	811	10
L.	345	209	349	216	612	811	10
(1992).	350	209	372	216	612	811	10
Selection	373	209	399	216	612	811	10
interviews:	400	209	433	216	612	811	10
Process	434	209	455	216	612	811	10
perspectives.	456	209	493	216	612	811	10
Cincinnati,	494	209	527	216	612	811	10
OH:	528	209	540	216	612	811	10
South-	541	209	561	216	612	811	10
Western.	322	217	349	224	612	811	10
Dipboye,	310	225	337	232	612	811	10
R.	338	225	344	232	612	811	10
L.,	345	225	352	232	612	811	10
Macan,	353	225	375	232	612	811	10
T.	376	225	382	232	612	811	10
y	383	225	387	232	612	811	10
Shahani-Denning,	388	225	443	232	612	811	10
C.	444	225	450	232	612	811	10
(2012).	451	225	473	232	612	811	10
The	474	225	486	232	612	811	10
selection	487	225	514	232	612	811	10
interview	516	225	545	232	612	811	10
from	547	225	561	232	612	811	10
the	322	233	332	240	612	811	10
interviewer	334	233	369	240	612	811	10
and	371	233	383	240	612	811	10
applicant	385	233	413	240	612	811	10
perspectives:	415	233	456	240	612	811	10
Can't	458	233	473	240	612	811	10
have	475	233	490	240	612	811	10
one	492	233	503	240	612	811	10
without	505	233	529	240	612	811	10
the	531	233	541	240	612	811	10
other.	543	233	561	240	612	811	10
En	322	241	330	248	612	811	10
N.	332	241	338	248	612	811	10
Schmitt	340	241	364	248	612	811	10
(Ed.),	366	241	382	248	612	811	10
The	384	241	395	248	612	811	10
Oxford	397	241	416	248	612	811	10
handbook	419	241	447	248	612	811	10
of	450	241	455	248	612	811	10
personnel	457	241	486	248	612	811	10
assessment	488	241	521	248	612	811	10
and	523	241	534	248	612	811	10
selection	536	241	561	248	612	811	10
(pp.	322	249	334	256	612	811	10
323–352).	335	249	366	256	612	811	10
NY:	368	249	379	256	612	811	10
Oxford	381	249	402	256	612	811	10
University	404	249	435	256	612	811	10
Press.	437	249	454	256	612	811	10
Gorriti,	310	257	332	264	612	811	10
M.	333	257	341	264	612	811	10
(2010).	343	257	365	264	612	811	10
Modelo	366	257	388	264	612	811	10
de	390	257	397	264	612	811	10
proceso	398	257	421	264	612	811	10
selectivo	422	257	447	264	612	811	10
por	449	257	459	264	612	811	10
grupos	460	257	480	264	612	811	10
de	482	257	489	264	612	811	10
clasificación	491	257	526	264	612	811	10
en	528	257	535	264	612	811	10
la	536	257	542	264	612	811	10
Admi-	543	257	561	264	612	811	10
nistración	322	265	351	272	612	811	10
pública.	353	265	376	272	612	811	10
Barcelona:	377	265	410	272	612	811	10
CEMICAL.	411	265	440	272	612	811	10
Gorriti,	310	273	332	279	612	811	10
M.	334	273	342	279	612	811	10
y	345	273	349	279	612	811	10
López,	351	273	371	279	612	811	10
J.	373	273	377	279	612	811	10
(2009).	380	273	401	279	612	811	10
Identificación	404	273	444	279	612	811	10
de	446	273	453	279	612	811	10
criterios	456	273	480	279	612	811	10
de	482	273	489	279	612	811	10
desempeño	492	273	524	279	612	811	10
a	527	273	531	279	612	811	10
partir	533	273	550	279	612	811	10
del	553	273	561	279	612	811	10
análisis	322	281	344	287	612	811	10
de	346	281	352	287	612	811	10
puestos.	354	281	378	287	612	811	10
Oñati:	379	281	398	287	612	811	10
IVAP.	400	281	416	287	612	811	10
Gorriti,	310	289	332	295	612	811	10
M.	334	289	341	295	612	811	10
y	343	289	347	295	612	811	10
López,	349	289	368	295	612	811	10
J.	370	289	373	295	612	811	10
(2010).	375	289	397	295	612	811	10
Análisis	399	289	421	295	612	811	10
de	423	289	430	295	612	811	10
puestos	432	289	454	295	612	811	10
en	456	289	463	295	612	811	10
la	464	289	470	295	612	811	10
Administración	472	289	516	295	612	811	10
Pública.	518	289	541	295	612	811	10
Oñati:	542	289	561	295	612	811	10
IVAP.	322	297	338	303	612	811	10
Gorriti,	310	305	332	311	612	811	10
M.	333	305	341	311	612	811	10
y	342	305	346	311	612	811	10
López,	347	305	367	311	612	811	10
J.	368	305	372	311	612	811	10
(2014).	373	305	395	311	612	811	10
Guía	396	305	410	311	612	811	10
para	411	305	424	311	612	811	10
la	426	305	431	311	612	811	10
validación	432	305	463	311	612	811	10
de	464	305	471	311	612	811	10
sistemas	472	305	497	311	612	811	10
de	498	305	505	311	612	811	10
acceso	506	305	525	311	612	811	10
a	527	305	530	311	612	811	10
la	532	305	537	311	612	811	10
Función	538	305	561	311	612	811	10
Pública.	322	313	345	319	612	811	10
Oñati:	346	313	365	319	612	811	10
IVAP.	367	313	383	319	612	811	10
Huffcutt,	310	321	337	327	612	811	10
A.	341	321	347	327	612	811	10
I.	350	321	354	327	612	811	10
y	358	321	361	327	612	811	10
Arthur,	365	321	387	327	612	811	10
W.,	391	321	401	327	612	811	10
Jr.	404	321	411	327	612	811	10
(1994).	415	321	436	327	612	811	10
Hunter	440	321	462	327	612	811	10
&	465	321	470	327	612	811	10
Hunter	474	321	495	327	612	811	10
revisited:	499	321	528	327	612	811	10
Interview	532	321	561	327	612	811	10
validity	322	329	345	335	612	811	10
for	349	329	358	335	612	811	10
entry-level	363	329	396	335	612	811	10
jobs.	401	329	415	335	612	811	10
Journal	419	329	440	335	612	811	10
of	445	329	450	335	612	811	10
Applied	455	329	477	335	612	811	10
Psychology,	481	329	515	335	612	811	10
79,	520	329	529	335	612	811	10
184–190.	533	329	561	335	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1037/0021-9010.79.2.184	322	337	463	343	612	811	10
Huffcutt,	310	345	337	351	612	811	10
A.	340	345	346	351	612	811	10
I.,	349	345	354	351	612	811	10
Conway,	357	345	383	351	612	811	10
J.	387	345	390	351	612	811	10
M.,	393	345	403	351	612	811	10
Roth,	406	345	422	351	612	811	10
P.	425	345	430	351	612	811	10
L.	433	345	438	351	612	811	10
y	441	345	445	351	612	811	10
Klehe,	448	345	467	351	612	811	10
U.	470	345	476	351	612	811	10
(2004).	479	345	501	351	612	811	10
The	504	345	515	351	612	811	10
impact	518	345	540	351	612	811	10
of	543	345	549	351	612	811	10
job	552	345	561	351	612	811	10
complexity	322	353	356	359	612	811	10
and	359	353	371	359	612	811	10
study	373	353	390	359	612	811	10
design	393	353	413	359	612	811	10
on	416	353	424	359	612	811	10
situational	427	353	460	359	612	811	10
and	462	353	474	359	612	811	10
behavior	477	353	504	359	612	811	10
description	507	353	541	359	612	811	10
inter-	544	353	561	359	612	811	10
view	322	361	337	367	612	811	10
validity.	340	361	364	367	612	811	10
International	367	361	405	367	612	811	10
Journal	408	361	429	367	612	811	10
of	432	361	438	367	612	811	10
Selection	441	361	467	367	612	811	10
and	470	361	481	367	612	811	10
Assessment,	484	361	518	367	612	811	10
12,	521	361	530	367	612	811	10
262–273.	533	361	561	367	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1111/j.0965-075x.2004.280	322	369	468	375	612	811	10
1.x	471	369	480	375	612	811	10
Hunter,	310	377	333	383	612	811	10
J.	335	377	339	383	612	811	10
E.	341	377	346	383	612	811	10
y	348	377	352	383	612	811	10
Schmidt,	354	377	381	383	612	811	10
F.	383	377	388	383	612	811	10
L.	390	377	395	383	612	811	10
(2004).	397	377	419	383	612	811	10
Methods	421	377	446	383	612	811	10
of	448	377	454	383	612	811	10
meta-analysis:	456	377	499	383	612	811	10
Correcting	501	377	532	383	612	811	10
error	534	377	548	383	612	811	10
and	550	377	561	383	612	811	10
bias	322	385	334	391	612	811	10
in	335	385	341	391	612	811	10
research	343	385	367	391	612	811	10
findings.	369	385	394	391	612	811	10
Thousand	395	385	425	391	612	811	10
Oaks,	427	385	443	391	612	811	10
CA:	445	385	455	391	612	811	10
Sage.	457	385	473	391	612	811	10
Janz,	310	392	324	399	612	811	10
T.	327	392	332	399	612	811	10
(1982).	335	392	357	399	612	811	10
Initial	359	392	377	399	612	811	10
comparisons	380	392	419	399	612	811	10
of	421	392	427	399	612	811	10
patterned	430	392	460	399	612	811	10
behavior	462	392	489	399	612	811	10
description	492	392	526	399	612	811	10
interviews	529	392	561	399	612	811	10
versus	322	400	342	407	612	811	10
unstructured	345	400	385	407	612	811	10
interviews.	388	400	422	407	612	811	10
Journal	425	400	446	407	612	811	10
of	450	400	455	407	612	811	10
Applied	459	400	481	407	612	811	10
Psychology,	484	400	518	407	612	811	10
67,	521	400	530	407	612	811	10
577–580.	533	400	561	407	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1037/0021-9010.67.5.577	322	408	463	415	612	811	10
Janz,	310	416	324	423	612	811	10
T.	326	416	331	423	612	811	10
(1989).	333	416	355	423	612	811	10
The	357	416	368	423	612	811	10
patterned	370	416	400	423	612	811	10
behavior	402	416	429	423	612	811	10
description	431	416	466	423	612	811	10
interview:	468	416	499	423	612	811	10
The	501	416	512	423	612	811	10
best	514	416	527	423	612	811	10
prophet	529	416	554	423	612	811	10
of	555	416	561	423	612	811	10
the	322	424	332	431	612	811	10
future	333	424	352	431	612	811	10
is	353	424	358	431	612	811	10
the	359	424	369	431	612	811	10
past.	370	424	384	431	612	811	10
En	385	424	393	431	612	811	10
R.	394	424	400	431	612	811	10
W.	401	424	409	431	612	811	10
Eder	410	424	424	431	612	811	10
y	425	424	429	431	612	811	10
G.	430	424	436	431	612	811	10
R.	437	424	443	431	612	811	10
Ferris	444	424	461	431	612	811	10
(Eds.),	462	424	481	431	612	811	10
The	482	424	493	431	612	811	10
Employment	494	424	531	431	612	811	10
interview:	532	424	561	431	612	811	10
Theory,	322	432	343	439	612	811	10
research	345	432	370	439	612	811	10
and	371	432	382	439	612	811	10
practice	384	432	407	439	612	811	10
(pp.	409	432	421	439	612	811	10
158–168).	422	432	453	439	612	811	10
Newbury	455	432	483	439	612	811	10
Park,	485	432	500	439	612	811	10
CA:	502	432	512	439	612	811	10
Sage.	514	432	530	439	612	811	10
Latham,	310	440	334	447	612	811	10
G.	339	440	346	447	612	811	10
P.,	351	440	357	447	612	811	10
Saari,	362	440	379	447	612	811	10
L.	384	440	389	447	612	811	10
M.,	394	440	403	447	612	811	10
Pursell,	408	440	431	447	612	811	10
E.	436	440	441	447	612	811	10
D.	446	440	452	447	612	811	10
y	457	440	461	447	612	811	10
Campion,	466	440	495	447	612	811	10
M.	500	440	507	447	612	811	10
A.	513	440	518	447	612	811	10
(1980).	523	440	545	447	612	811	10
The	550	440	561	447	612	811	10
situational	322	448	354	455	612	811	10
interview.	362	448	393	455	612	811	10
Journal	401	448	423	455	612	811	10
of	431	448	436	455	612	811	10
Applied	444	448	466	455	612	811	10
Psychology,	474	448	508	455	612	811	10
65,	516	448	525	455	612	811	10
422–427.	533	448	561	455	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1037/0021-9010.65.4.422	322	456	463	463	612	811	10
Lebreton,	310	464	339	471	612	811	10
J.	343	464	347	471	612	811	10
M.,	351	464	360	471	612	811	10
Scherer,	365	464	390	471	612	811	10
K.	394	464	400	471	612	811	10
T.	404	464	410	471	612	811	10
y	414	464	418	471	612	811	10
James,	422	464	442	471	612	811	10
L.	446	464	451	471	612	811	10
R.	456	464	461	471	612	811	10
(2014).	466	464	488	471	612	811	10
Corrections	492	464	527	471	612	811	10
for	532	464	540	471	612	811	10
crite-	545	464	561	471	612	811	10
rion	322	472	334	479	612	811	10
reliability	339	472	368	479	612	811	10
in	373	472	379	479	612	811	10
validity	384	472	407	479	612	811	10
generalization:	411	472	457	479	612	811	10
A	462	472	466	479	612	811	10
false	471	472	485	479	612	811	10
prophet	490	472	514	479	612	811	10
in	519	472	525	479	612	811	10
a	529	472	533	479	612	811	10
land	537	472	551	479	612	811	10
of	555	472	561	479	612	811	10
suspended	322	480	355	487	612	811	10
judgment.	358	480	390	487	612	811	10
Industrial	393	480	421	487	612	811	10
and	425	480	436	487	612	811	10
Organizational	440	480	483	487	612	811	10
Psychology,	487	480	521	487	612	811	10
7,	524	480	529	487	612	811	10
478–500.	533	480	561	487	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1111/iops.12184	322	488	435	495	612	811	10
Levashina,	310	496	342	503	612	811	10
J.,	343	496	348	503	612	811	10
Hartwell,	350	496	378	503	612	811	10
C.	380	496	385	503	612	811	10
J.,	387	496	392	503	612	811	10
Morgeson,	394	496	426	503	612	811	10
F.	427	496	432	503	612	811	10
P.	434	496	439	503	612	811	10
y	441	496	444	503	612	811	10
Campion,	446	496	475	503	612	811	10
M.	477	496	484	503	612	811	10
A.	486	496	492	503	612	811	10
(2014).	493	496	515	503	612	811	10
The	517	496	528	503	612	811	10
structured	530	496	561	503	612	811	10
employment	322	504	361	511	612	811	10
interview:	362	504	394	511	612	811	10
Narrative	395	504	424	511	612	811	10
and	425	504	436	511	612	811	10
quantitative	437	504	474	511	612	811	10
review	475	504	496	511	612	811	10
of	498	504	503	511	612	811	10
the	505	504	515	511	612	811	10
research	516	504	542	511	612	811	10
litera-	543	504	561	511	612	811	10
ture.	322	512	336	519	612	811	10
Personnel	338	512	366	519	612	811	10
Psychology,	368	512	401	519	612	811	10
67,	403	512	412	519	612	811	10
241–293.	414	512	442	519	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1111/peps.12052	444	512	559	519	612	811	10
Marín,	310	520	330	527	612	811	10
N.	332	520	339	527	612	811	10
(2009).	341	520	363	527	612	811	10
El	365	520	371	527	612	811	10
acceso	373	520	393	527	612	811	10
a	396	520	399	527	612	811	10
la	402	520	407	527	612	811	10
función	410	520	433	527	612	811	10
pública.	435	520	459	527	612	811	10
El	462	520	467	527	612	811	10
Estatuto	470	520	495	527	612	811	10
Básico	497	520	517	527	612	811	10
del	519	520	529	527	612	811	10
Empleado	531	520	561	527	612	811	10
Público.	322	528	346	535	612	811	10
Especial	348	528	372	535	612	811	10
referencia	374	528	405	535	612	811	10
a	406	528	410	535	612	811	10
la	411	528	417	535	612	811	10
administración	419	528	465	535	612	811	10
local.	466	528	482	535	612	811	10
Revista	484	528	505	535	612	811	10
CEMCI,	506	528	527	535	612	811	10
5,	529	528	534	535	612	811	10
1–25.	536	528	553	535	612	811	10
Mauri,	310	536	330	542	612	811	10
J.	331	536	335	542	612	811	10
(2009).	336	536	358	542	612	811	10
La	359	536	366	542	612	811	10
selecció	367	536	390	542	612	811	10
dels	391	536	403	542	612	811	10
funcionaris	404	536	437	542	612	811	10
al	438	536	443	542	612	811	10
servei	445	536	462	542	612	811	10
de	463	536	470	542	612	811	10
les	471	536	479	542	612	811	10
entitats	481	536	503	542	612	811	10
locals	504	536	521	542	612	811	10
de	522	536	529	542	612	811	10
Catalunya.	530	536	561	542	612	811	10
Barcelona:	322	544	354	550	612	811	10
Generalitat	356	544	390	550	612	811	10
de	392	544	399	550	612	811	10
Catalunya.	401	544	433	550	612	811	10
McCarthy,	310	552	341	558	612	811	10
J.	343	552	346	558	612	811	10
M.,	348	552	357	558	612	811	10
Van	359	552	371	558	612	811	10
Iddekinge,	372	552	404	558	612	811	10
C.	406	552	411	558	612	811	10
H.	413	552	419	558	612	811	10
y	421	552	424	558	612	811	10
Campion,	426	552	455	558	612	811	10
M.	456	552	464	558	612	811	10
A.	466	552	472	558	612	811	10
(2010).	473	552	495	558	612	811	10
Are	497	552	507	558	612	811	10
highly	509	552	528	558	612	811	10
structured	530	552	561	558	612	811	10
job	322	560	331	566	612	811	10
interviews	333	560	365	566	612	811	10
resistant	366	560	393	566	612	811	10
to	394	560	400	566	612	811	10
demographic	401	560	442	566	612	811	10
similarity	443	560	472	566	612	811	10
effects?	473	560	497	566	612	811	10
Personnel	498	560	526	566	612	811	10
Psychology,	528	560	561	566	612	811	10
63,	322	568	331	574	612	811	10
325–359.	332	568	361	574	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1111/j.1744-6570.2010.01172.x	362	568	522	574	612	811	10
McDaniel,	310	576	340	582	612	811	10
M.	342	576	350	582	612	811	10
A.,	352	576	359	582	612	811	10
Whetzel,	361	576	388	582	612	811	10
D.	390	576	396	582	612	811	10
L.,	398	576	404	582	612	811	10
Schmidt,	406	576	433	582	612	811	10
F.	435	576	440	582	612	811	10
L.	441	576	446	582	612	811	10
y	448	576	452	582	612	811	10
Maurer,	453	576	478	582	612	811	10
S.	479	576	484	582	612	811	10
D.	486	576	492	582	612	811	10
(1994).	494	576	516	582	612	811	10
The	518	576	529	582	612	811	10
validity	531	576	554	582	612	811	10
of	555	576	561	582	612	811	10
employment	322	584	361	590	612	811	10
interviews:	362	584	397	590	612	811	10
A	399	584	403	590	612	811	10
comprehensive	404	584	451	590	612	811	10
review	453	584	474	590	612	811	10
and	475	584	486	590	612	811	10
meta-analysis.	488	584	532	590	612	811	10
Journal	533	584	555	590	612	811	10
of	556	584	561	590	612	811	10
Applied	322	592	344	598	612	811	10
Psychology,	345	592	379	598	612	811	10
79,	381	592	389	598	612	811	10
599–616.	391	592	419	598	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1037/0021-9010.79.4.599	421	592	561	598	612	811	10
Motowidlo,	310	600	345	606	612	811	10
S.	346	600	351	606	612	811	10
J.,	353	600	358	606	612	811	10
Carter,	359	600	380	606	612	811	10
G.	381	600	387	606	612	811	10
W.,	389	600	399	606	612	811	10
Dunnette,	400	600	431	606	612	811	10
M.	432	600	440	606	612	811	10
D.,	441	600	449	606	612	811	10
Tippins,	450	600	475	606	612	811	10
N.,	476	600	484	606	612	811	10
Werner,	485	600	510	606	612	811	10
S.,	512	600	518	606	612	811	10
Burnett,	520	600	544	606	612	811	10
J.	546	600	549	606	612	811	10
R.	551	600	556	606	612	811	10
y	558	600	561	606	612	811	10
Vaughan,	322	608	350	614	612	811	10
J.	352	608	355	614	612	811	10
(1992).	357	608	378	614	612	811	10
Studies	380	608	402	614	612	811	10
of	404	608	409	614	612	811	10
structured	411	608	443	614	612	811	10
behavioral	444	608	476	614	612	811	10
interview.	478	608	509	614	612	811	10
Journal	510	608	531	614	612	811	10
of	533	608	538	614	612	811	10
Applied	539	608	561	614	612	811	10
Psychology,	322	616	356	622	612	811	10
77,	357	616	366	622	612	811	10
571–588.	368	616	396	622	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1037/0021-9010.77.5.571	398	616	539	622	612	811	10
Motowidlo,	310	624	345	630	612	811	10
S.	350	624	355	630	612	811	10
J.	359	624	363	630	612	811	10
y	368	624	371	630	612	811	10
Kell,	376	624	389	630	612	811	10
H.	394	624	400	630	612	811	10
J.	405	624	409	630	612	811	10
(2013).	413	624	435	630	612	811	10
Job	440	624	450	630	612	811	10
performance.	454	624	495	630	612	811	10
En	499	624	507	630	612	811	10
N.	512	624	518	630	612	811	10
W.	523	624	531	630	612	811	10
Schmitt,	536	624	561	630	612	811	10
S.	322	632	327	638	612	811	10
Highhouse	332	632	365	638	612	811	10
y	370	632	374	638	612	811	10
I.	379	632	383	638	612	811	10
Weiner	388	632	411	638	612	811	10
(Eds.),	416	632	435	638	612	811	10
Handbook	440	632	470	638	612	811	10
of	475	632	481	638	612	811	10
psychology,	486	632	520	638	612	811	10
volume	525	632	547	638	612	811	10
12:	552	632	561	638	612	811	10
Industrial	322	640	350	646	612	811	10
and	354	640	365	646	612	811	10
organizational	368	640	411	646	612	811	10
psychology	414	640	447	646	612	811	10
(pp.	450	640	462	646	612	811	10
82–103).	466	640	493	646	612	811	10
Hoboken,	496	640	525	646	612	811	10
NJ:	529	640	538	646	612	811	10
Wiley.	542	640	561	646	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1002/9781118133880.hop212005	322	648	488	654	612	811	10
Ones,	310	655	327	662	612	811	10
D.	328	655	334	662	612	811	10
S.,	335	655	342	662	612	811	10
Dilchert,	343	655	369	662	612	811	10
S.,	370	655	377	662	612	811	10
Viswesvaran,	378	655	418	662	612	811	10
C.	419	655	425	662	612	811	10
y	426	655	430	662	612	811	10
Salgado,	431	655	456	662	612	811	10
J.	457	655	461	662	612	811	10
F.	462	655	467	662	612	811	10
(2009).	468	655	490	662	612	811	10
Cognitive	491	655	520	662	612	811	10
ability.	521	655	542	662	612	811	10
En	543	655	551	662	612	811	10
J.	552	655	555	662	612	811	10
L.	557	655	561	662	612	811	10
Farr	322	663	334	670	612	811	10
y	335	663	339	670	612	811	10
N.	340	663	347	670	612	811	10
T.	348	663	353	670	612	811	10
Tippins	354	663	377	670	612	811	10
(Eds.),	378	663	396	670	612	811	10
Handbook	398	663	428	670	612	811	10
of	429	663	434	670	612	811	10
employee	435	663	463	670	612	811	10
selection.	464	663	491	670	612	811	10
Mahwah,	493	663	521	670	612	811	10
N.J:	522	663	533	670	612	811	10
Erlbaum.	534	663	561	670	612	811	10
Osca,	310	671	326	678	612	811	10
A.	328	671	334	678	612	811	10
y	335	671	339	678	612	811	10
López-Araujo,	341	671	383	678	612	811	10
B.	385	671	391	678	612	811	10
(2009).	392	671	414	678	612	811	10
¿La	416	671	426	678	612	811	10
justicia	428	671	450	678	612	811	10
en	452	671	460	678	612	811	10
selección	461	671	489	678	612	811	10
predice	491	671	514	678	612	811	10
las	516	671	524	678	612	811	10
intenciones	526	671	561	678	612	811	10
de	322	679	329	686	612	811	10
los	331	679	340	686	612	811	10
candidatos?	342	679	379	686	612	811	10
Revista	381	679	402	686	612	811	10
de	404	679	411	686	612	811	10
Psicología	413	679	442	686	612	811	10
del	444	679	453	686	612	811	10
Trabajo	455	679	477	686	612	811	10
y	480	679	483	686	612	811	10
de	485	679	492	686	612	811	10
las	494	679	502	686	612	811	10
Organizaciones,	504	679	550	686	612	811	10
25,	553	679	561	686	612	811	10
219–229.	322	687	350	694	612	811	10
http://dx.doi.org/10.4321/s1576-59622009000300003	352	687	518	694	612	811	10
Ramírez,	310	695	337	702	612	811	10
R.	338	695	344	702	612	811	10
G.	346	695	352	702	612	811	10
(2013).	353	695	375	702	612	811	10
Diseño	377	695	396	702	612	811	10
del	398	695	407	702	612	811	10
trabajo	408	695	429	702	612	811	10
y	431	695	435	702	612	811	10
desempeño	436	695	469	702	612	811	10
laboral	471	695	491	702	612	811	10
individual	493	695	522	702	612	811	10
(tesis	524	695	540	702	612	811	10
docto-	542	695	561	702	612	811	10
ral).	322	703	334	710	612	811	10
Universidad	336	703	372	710	612	811	10
Autónoma	374	703	406	710	612	811	10
de	408	703	415	710	612	811	10
Madrid.	417	703	441	710	612	811	10
Roth,	310	711	326	718	612	811	10
P.	328	711	333	718	612	811	10
L.,	335	711	341	718	612	811	10
Bobko,	343	711	363	718	612	811	10
P.	365	711	370	718	612	811	10
y	372	711	376	718	612	811	10
McFarland,	377	711	411	718	612	811	10
L.	413	711	418	718	612	811	10
A.	419	711	425	718	612	811	10
(2005).	427	711	449	718	612	811	10
A	451	711	455	718	612	811	10
meta-analysis	457	711	499	718	612	811	10
of	501	711	507	718	612	811	10
work	509	711	525	718	612	811	10
sample	526	711	548	718	612	811	10
test	550	711	561	718	612	811	10
validity:	322	719	347	726	612	811	10
updating	349	719	376	726	612	811	10
and	378	719	389	726	612	811	10
integrating	391	719	425	726	612	811	10
some	426	719	443	726	612	811	10
classic	444	719	464	726	612	811	10
literature.	466	719	496	726	612	811	10
Personnel	498	719	526	726	612	811	10
Psychology,	528	719	561	726	612	811	10
58,	322	727	331	734	612	811	10
1009–1037.	332	727	368	734	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1111/j.1744-6570.2005.00714.x	370	727	530	734	612	811	10
Rotundo,	310	735	338	742	612	811	10
M.	341	735	349	742	612	811	10
y	352	735	356	742	612	811	10
Sackett,	359	735	383	742	612	811	10
P.	386	735	391	742	612	811	10
R.	395	735	400	742	612	811	10
(2002).	404	735	426	742	612	811	10
The	429	735	440	742	612	811	10
relative	443	735	467	742	612	811	10
importance	470	735	505	742	612	811	10
of	509	735	515	742	612	811	10
task,	518	735	532	742	612	811	10
citizens-	535	735	561	742	612	811	10
hip,	322	743	333	750	612	811	10
and	335	743	347	750	612	811	10
counterproductive	349	743	405	750	612	811	10
performance	407	743	447	750	612	811	10
to	449	743	455	750	612	811	10
global	457	743	475	750	612	811	10
ratings	477	743	498	750	612	811	10
of	500	743	506	750	612	811	10
job	508	743	518	750	612	811	10
performance:	520	743	561	750	612	811	10
A.	197	45	202	52	612	811	11
Rodríguez	204	45	233	52	612	811	11
/	235	45	237	52	612	811	11
Journal	239	45	260	52	612	811	11
of	261	45	267	52	612	811	11
Work	268	45	285	52	612	811	11
and	286	45	297	52	612	811	11
Organizational	299	45	342	52	612	811	11
Psychology	344	45	376	52	612	811	11
32	378	45	385	52	612	811	11
(2016)	387	45	406	52	612	811	11
75–85	408	45	427	52	612	811	11
A	63	66	68	72	612	811	11
policy	73	66	91	72	612	811	11
capturing	96	66	125	72	612	811	11
approach.	131	66	161	72	612	811	11
Journal	166	66	187	72	612	811	11
of	192	66	197	72	612	811	11
Applied	202	66	224	72	612	811	11
Psychology,	229	66	263	72	612	811	11
87,	268	66	277	72	612	811	11
66–80.	282	66	303	72	612	811	11
http://dx.doi.org/10.1037//0021-9010.87.1.66	63	74	202	80	612	811	11
Sacco,	51	82	70	88	612	811	11
J.	75	82	79	88	612	811	11
M.,	84	82	93	88	612	811	11
Scheu,	98	82	118	88	612	811	11
C.	123	82	129	88	612	811	11
R.,	134	82	141	88	612	811	11
Ryan,	146	82	163	88	612	811	11
A.	168	82	174	88	612	811	11
M.	179	82	187	88	612	811	11
y	192	82	196	88	612	811	11
Schmitt,	201	82	227	88	612	811	11
N.	232	82	238	88	612	811	11
(2003).	243	82	265	88	612	811	11
An	270	82	279	88	612	811	11
inves-	284	82	303	88	612	811	11
tigation	63	90	87	96	612	811	11
of	92	90	98	96	612	811	11
race	103	90	116	96	612	811	11
and	121	90	132	96	612	811	11
sex	137	90	147	96	612	811	11
similarity	152	90	182	96	612	811	11
effects	187	90	207	96	612	811	11
in	212	90	218	96	612	811	11
interviews:	223	90	257	96	612	811	11
A	262	90	267	96	612	811	11
multilevel	272	90	303	96	612	811	11
approach	63	98	92	104	612	811	11
to	93	98	100	104	612	811	11
relational	101	98	131	104	612	811	11
demography.	132	98	173	104	612	811	11
Journal	174	98	196	104	612	811	11
of	197	98	203	104	612	811	11
Applied	205	98	226	104	612	811	11
Psychology,	228	98	262	104	612	811	11
88,	264	98	273	104	612	811	11
852–865.	274	98	303	104	612	811	11
http://dx.doi.org/10.1037/0021-9010.88.5.852	63	106	204	112	612	811	11
Sackett,	51	114	75	120	612	811	11
P.	77	114	83	120	612	811	11
R.	85	114	90	120	612	811	11
(2014).	93	114	114	120	612	811	11
When	117	114	135	120	612	811	11
and	137	114	149	120	612	811	11
why	151	114	164	120	612	811	11
correcting	167	114	198	120	612	811	11
validity	200	114	223	120	612	811	11
coefficients	225	114	260	120	612	811	11
for	262	114	271	120	612	811	11
interrater	273	114	303	120	612	811	11
reliability	63	121	93	128	612	811	11
makes	95	121	115	128	612	811	11
sense.	118	121	136	128	612	811	11
Industrial	139	121	167	128	612	811	11
and	170	121	181	128	612	811	11
Organizational	184	121	227	128	612	811	11
Psychology,	230	121	264	128	612	811	11
7,	266	121	272	128	612	811	11
501–506.	274	121	303	128	612	811	11
http://dx.doi.org/10.1111/iops.12185	63	129	176	136	612	811	11
Sackett,	51	137	75	144	612	811	11
P.	78	137	83	144	612	811	11
R.	85	137	91	144	612	811	11
y	94	137	97	144	612	811	11
DeVore,	100	137	124	144	612	811	11
C.	127	137	132	144	612	811	11
J.	135	137	138	144	612	811	11
(2001).	141	137	163	144	612	811	11
Counterproductive	165	137	223	144	612	811	11
behaviors	225	137	255	144	612	811	11
at	258	137	263	144	612	811	11
work.	266	137	283	144	612	811	11
En	286	137	294	144	612	811	11
N.	296	137	303	144	612	811	11
Anderson,	63	145	94	152	612	811	11
D.	95	145	101	152	612	811	11
S.	102	145	107	152	612	811	11
Ones,	108	145	125	152	612	811	11
H.	126	145	133	152	612	811	11
K.	134	145	140	152	612	811	11
Sinangil	141	145	165	152	612	811	11
y	166	145	170	152	612	811	11
C.	171	145	177	152	612	811	11
Viswesvaran	178	145	216	152	612	811	11
(Eds.),	217	145	236	152	612	811	11
Handbook	237	145	267	152	612	811	11
of	268	145	273	152	612	811	11
Industrial	275	145	303	152	612	811	11
and	63	153	74	160	612	811	11
Organizational	76	153	119	160	612	811	11
Psychology	121	153	153	160	612	811	11
(1)	155	153	163	160	612	811	11
(pp.	165	153	177	160	612	811	11
145–164).	179	153	210	160	612	811	11
London:	211	153	236	160	612	811	11
SAGE.	238	153	256	160	612	811	11
Sáez,	51	161	67	168	612	811	11
J.	68	161	72	168	612	811	11
(2007).	74	161	95	168	612	811	11
Diseño	97	161	118	168	612	811	11
y	120	161	123	168	612	811	11
validación	125	161	157	168	612	811	11
de	158	161	166	168	612	811	11
una	167	161	179	168	612	811	11
entrevista	181	161	211	168	612	811	11
conductual	213	161	247	168	612	811	11
estructurada	249	161	287	168	612	811	11
para	289	161	303	168	612	811	11
la	63	169	69	176	612	811	11
selección	70	169	98	176	612	811	11
de	100	169	108	176	612	811	11
agentes	110	169	133	176	612	811	11
de	135	169	142	176	612	811	11
policía	144	169	164	176	612	811	11
local.	166	169	182	176	612	811	11
Revista	184	169	205	176	612	811	11
de	207	169	214	176	612	811	11
Psicología	215	169	244	176	612	811	11
del	246	169	255	176	612	811	11
Trabajo	257	169	279	176	612	811	11
y	281	169	284	176	612	811	11
de	286	169	293	176	612	811	11
las	295	169	303	176	612	811	11
Organizaciones,	63	177	109	184	612	811	11
23,	111	177	120	184	612	811	11
151–178.	121	177	150	184	612	811	11
Salgado,	51	185	76	192	612	811	11
J.	78	185	82	192	612	811	11
F.	83	185	88	192	612	811	11
(2010).	90	185	112	192	612	811	11
Selección	114	185	140	192	612	811	11
de	142	185	149	192	612	811	11
recursos	150	185	175	192	612	811	11
humanos	176	185	203	192	612	811	11
por	205	185	215	192	612	811	11
competencias	217	185	256	192	612	811	11
en	258	185	265	192	612	811	11
las	267	185	275	192	612	811	11
Adminis-	276	185	303	192	612	811	11
traciones	63	193	90	200	612	811	11
públicas:	91	193	118	200	612	811	11
evidencias	119	193	150	200	612	811	11
basadas	151	193	175	200	612	811	11
en	176	193	183	200	612	811	11
la	185	193	190	200	612	811	11
investigación.	192	193	232	200	612	811	11
Barcelona:	234	193	266	200	612	811	11
CEMICAL.	268	193	297	200	612	811	11
Salgado,	51	201	76	208	612	811	11
J.	79	201	83	208	612	811	11
F.	86	201	91	208	612	811	11
(2015).	94	201	115	208	612	811	11
Estimating	118	201	151	208	612	811	11
coefficients	154	201	189	208	612	811	11
of	192	201	198	208	612	811	11
equivalence	200	201	237	208	612	811	11
and	240	201	251	208	612	811	11
stability	254	201	279	208	612	811	11
for	282	201	290	208	612	811	11
job	293	201	303	208	612	811	11
performance	63	209	102	216	612	811	11
ratings:	104	209	127	216	612	811	11
The	129	209	140	216	612	811	11
importance	142	209	177	216	612	811	11
of	178	209	184	216	612	811	11
controlling	186	209	219	216	612	811	11
for	221	209	229	216	612	811	11
transient	231	209	258	216	612	811	11
error	260	209	275	216	612	811	11
on	277	209	285	216	612	811	11
crite-	286	209	303	216	612	811	11
rion	63	217	76	224	612	811	11
measurement.	78	217	121	224	612	811	11
International	123	217	162	224	612	811	11
Journal	163	217	185	224	612	811	11
of	187	217	192	224	612	811	11
Selection	194	217	220	224	612	811	11
and	222	217	233	224	612	811	11
Assessment,	235	217	269	224	612	811	11
23,	271	217	280	224	612	811	11
37–44.	282	217	303	224	612	811	11
http://dx.doi.org/10.1111/ijsa.12093	63	225	174	232	612	811	11
Salgado,	51	233	76	240	612	811	11
J.	78	233	82	240	612	811	11
F.,	83	233	90	240	612	811	11
Anderson,	91	233	122	240	612	811	11
N.,	123	233	131	240	612	811	11
Moscoso,	133	233	161	240	612	811	11
S.,	162	233	169	240	612	811	11
Bertua,	171	233	192	240	612	811	11
C.,	194	233	201	240	612	811	11
De	202	233	211	240	612	811	11
Fruyt,	212	233	230	240	612	811	11
F.	231	233	236	240	612	811	11
y	238	233	241	240	612	811	11
Rolland,	243	233	268	240	612	811	11
J.	269	233	273	240	612	811	11
P.	274	233	279	240	612	811	11
(2003).	281	233	303	240	612	811	11
GMA	63	241	78	248	612	811	11
measures	80	241	109	248	612	811	11
and	111	241	123	248	612	811	11
the	125	241	135	248	612	811	11
prediction	137	241	168	248	612	811	11
of	170	241	176	248	612	811	11
Job	178	241	187	248	612	811	11
Performance	189	241	228	248	612	811	11
and	230	241	242	248	612	811	11
training	243	241	268	248	612	811	11
success	270	241	292	248	612	811	11
for	294	241	303	248	612	811	11
different	63	249	90	256	612	811	11
occupations	91	249	128	256	612	811	11
in	129	249	135	256	612	811	11
the	136	249	146	256	612	811	11
European	147	249	176	256	612	811	11
Community.	178	249	215	256	612	811	11
Journal	217	249	238	256	612	811	11
of	239	249	245	256	612	811	11
Applied	246	249	268	256	612	811	11
Psychology,	269	249	303	256	612	811	11
88,	63	257	72	264	612	811	11
1068–1081.	74	257	110	264	612	811	11
http://dx.doi.org/10.1037/0021-9010.88.6.1068	111	257	256	264	612	811	11
Salgado,	51	265	76	272	612	811	11
J.	80	265	83	272	612	811	11
F.,	87	265	93	272	612	811	11
Gorriti,	96	265	118	272	612	811	11
M.	122	265	129	272	612	811	11
y	133	265	136	272	612	811	11
Moscoso,	140	265	168	272	612	811	11
S.	171	265	176	272	612	811	11
(2007).	179	265	201	272	612	811	11
La	204	265	211	272	612	811	11
entrevista	214	265	245	272	612	811	11
estructurada	248	265	287	272	612	811	11
y	290	265	294	272	612	811	11
el	297	265	303	272	612	811	11
desempeño	63	273	98	279	612	811	11
laboral	101	273	122	279	612	811	11
en	125	273	133	279	612	811	11
la	136	273	141	279	612	811	11
administración	144	273	190	279	612	811	11
pública	193	273	215	279	612	811	11
española:	218	273	248	279	612	811	11
propiedades	251	273	288	279	612	811	11
psi-	291	273	303	279	612	811	11
cométricas	63	281	97	287	612	811	11
y	99	281	103	287	612	811	11
reacciones	106	281	138	287	612	811	11
de	141	281	148	287	612	811	11
justicia.	151	281	175	287	612	811	11
Revista	177	281	198	287	612	811	11
de	201	281	208	287	612	811	11
Psicología	211	281	240	287	612	811	11
del	242	281	251	287	612	811	11
Trabajo	254	281	276	287	612	811	11
y	279	281	282	287	612	811	11
de	285	281	292	287	612	811	11
las	295	281	303	287	612	811	11
Organizaciones,	63	289	109	295	612	811	11
23,	111	289	120	295	612	811	11
151–178.	121	289	150	295	612	811	11
Salgado,	51	297	76	303	612	811	11
J.	78	297	82	303	612	811	11
F.	83	297	88	303	612	811	11
y	90	297	93	303	612	811	11
Moscoso,	95	297	123	303	612	811	11
S.	125	297	130	303	612	811	11
(1995).	131	297	153	303	612	811	11
Validez	155	297	177	303	612	811	11
de	179	297	186	303	612	811	11
las	188	297	196	303	612	811	11
entrevistas	198	297	231	303	612	811	11
conductuales	233	297	273	303	612	811	11
estructu-	275	297	303	303	612	811	11
radas.	63	305	81	311	612	811	11
Revista	83	305	104	311	612	811	11
de	106	305	112	311	612	811	11
Psicología	114	305	143	311	612	811	11
del	145	305	153	311	612	811	11
Trabajo	155	305	177	311	612	811	11
y	179	305	182	311	612	811	11
las	184	305	192	311	612	811	11
Organizaciones,	194	305	240	311	612	811	11
11,	241	305	250	311	612	811	11
9–24.	252	305	269	311	612	811	11
Salgado,	51	313	76	319	612	811	11
J.	79	313	82	319	612	811	11
F.	84	313	89	319	612	811	11
y	92	313	95	319	612	811	11
Moscoso,	97	313	126	319	612	811	11
S.	128	313	133	319	612	811	11
(2002).	135	313	157	319	612	811	11
Comprehensive	159	313	207	319	612	811	11
meta-analysis	209	313	251	319	612	811	11
of	254	313	260	319	612	811	11
the	262	313	272	319	612	811	11
construct	274	313	303	319	612	811	11
validity	63	321	86	327	612	811	11
of	88	321	94	327	612	811	11
the	96	321	106	327	612	811	11
employment	108	321	147	327	612	811	11
interview.	149	321	180	327	612	811	11
European	182	321	210	327	612	811	11
Journal	212	321	233	327	612	811	11
of	235	321	241	327	612	811	11
Work	243	321	259	327	612	811	11
and	261	321	272	327	612	811	11
Organiza-	274	321	303	327	612	811	11
tional	63	329	80	335	612	811	11
Psychology,	82	329	116	335	612	811	11
11,	117	329	126	335	612	811	11
299–324.	128	329	156	335	612	811	11
http://dx.doi.org/10.1080/13594320244000184	158	329	303	335	612	811	11
Salgado,	51	337	76	343	612	811	11
J.	78	337	82	343	612	811	11
F.	84	337	88	343	612	811	11
y	90	337	94	343	612	811	11
Moscoso,	96	337	124	343	612	811	11
S.	125	337	130	343	612	811	11
(2005).	132	337	154	343	612	811	11
La	156	337	162	343	612	811	11
entrevista	164	337	193	343	612	811	11
conductual	195	337	227	343	612	811	11
estructurada	229	337	266	343	612	811	11
de	268	337	275	343	612	811	11
selección	277	337	303	343	612	811	11
de	63	345	70	351	612	811	11
personal.	72	345	98	351	612	811	11
Teoría,	100	345	120	351	612	811	11
práctica	121	345	145	351	612	811	11
y	147	345	150	351	612	811	11
rentabilidad.	152	345	189	351	612	811	11
Madrid:	191	345	215	351	612	811	11
Pirámide.	217	345	246	351	612	811	11
Salgado,	51	353	76	359	612	811	11
J.	79	353	83	359	612	811	11
F.,	86	353	92	359	612	811	11
Moscoso,	95	353	123	359	612	811	11
S.	126	353	131	359	612	811	11
y	134	353	137	359	612	811	11
Anderson,	140	353	171	359	612	811	11
N.	174	353	180	359	612	811	11
(2016).	183	353	205	359	612	811	11
Corrections	208	353	243	359	612	811	11
for	246	353	254	359	612	811	11
criterion	257	353	284	359	612	811	11
relia-	286	353	303	359	612	811	11
bility	63	361	79	367	612	811	11
in	83	361	89	367	612	811	11
validity	92	361	115	367	612	811	11
generalization:	119	361	165	367	612	811	11
The	169	361	180	367	612	811	11
consistency	183	361	219	367	612	811	11
of	223	361	229	367	612	811	11
Hermes,	232	361	258	367	612	811	11
the	261	361	271	367	612	811	11
utility	275	361	293	367	612	811	11
of	297	361	303	367	612	811	11
Midas.	63	369	83	375	612	811	11
Revista	87	369	108	375	612	811	11
de	111	369	118	375	612	811	11
Psicología	122	369	151	375	612	811	11
de	154	369	161	375	612	811	11
Trabajo	165	369	187	375	612	811	11
y	191	369	194	375	612	811	11
de	198	369	205	375	612	811	11
las	208	369	216	375	612	811	11
Organizaciones,	220	369	266	375	612	811	11
32,	270	369	278	375	612	811	11
17–23.	282	369	303	375	612	811	11
http://dx.doi.org/10.1016/j.rpto.2015.12.002	63	377	199	383	612	811	11
Salgado,	51	385	76	391	612	811	11
J.	79	385	82	391	612	811	11
F.,	85	385	91	391	612	811	11
Moscoso,	94	385	122	391	612	811	11
S.	124	385	129	391	612	811	11
y	131	385	135	391	612	811	11
Gorriti,	137	385	159	391	612	811	11
M.	162	385	169	391	612	811	11
(2004).	172	385	194	391	612	811	11
Investigaciones	196	385	243	391	612	811	11
sobre	245	385	262	391	612	811	11
la	264	385	270	391	612	811	11
entrevista	272	385	303	391	612	811	11
conductual	63	392	97	399	612	811	11
estructurada	99	392	138	399	612	811	11
(ECE)	139	392	156	399	612	811	11
en	157	392	165	399	612	811	11
la	167	392	172	399	612	811	11
selección	174	392	202	399	612	811	11
de	203	392	211	399	612	811	11
personal	212	392	239	399	612	811	11
en	240	392	248	399	612	811	11
la	250	392	255	399	612	811	11
administración	257	392	303	399	612	811	11
general	63	400	86	407	612	811	11
del	87	400	96	407	612	811	11
País	97	400	110	407	612	811	11
Vasco:	111	400	131	407	612	811	11
metaanálisis	132	400	170	407	612	811	11
de	171	400	179	407	612	811	11
fiabilidad.	180	400	210	407	612	811	11
Revista	211	400	232	407	612	811	11
de	233	400	240	407	612	811	11
Psicología	241	400	270	407	612	811	11
del	271	400	280	407	612	811	11
Trabajo	281	400	303	407	612	811	11
y	63	408	67	415	612	811	11
las	68	408	76	415	612	811	11
Organizaciones,	78	408	124	415	612	811	11
20,	126	408	135	415	612	811	11
107–140.	136	408	165	415	612	811	11
Salgado,	51	416	76	423	612	811	11
J.	80	416	84	423	612	811	11
F.,	88	416	94	423	612	811	11
Viswesvaran,	98	416	138	423	612	811	11
C.	142	416	148	423	612	811	11
y	152	416	155	423	612	811	11
Ones,	159	416	176	423	612	811	11
D.	180	416	186	423	612	811	11
S.	190	416	195	423	612	811	11
(2001).	199	416	220	423	612	811	11
Predictors	224	416	255	423	612	811	11
used	259	416	274	423	612	811	11
for	277	416	286	423	612	811	11
per-	290	416	303	423	612	811	11
sonnel	63	424	83	431	612	811	11
selection:	86	424	116	431	612	811	11
An	119	424	127	431	612	811	11
overview	130	424	159	431	612	811	11
of	162	424	167	431	612	811	11
construct,	170	424	201	431	612	811	11
methods	204	424	230	431	612	811	11
and	233	424	245	431	612	811	11
techniques.	248	424	283	431	612	811	11
En	286	424	293	431	612	811	11
N.	296	424	303	431	612	811	11
Anderson,	63	432	94	439	612	811	11
D.	96	432	102	439	612	811	11
S.	104	432	109	439	612	811	11
Ones,	111	432	127	439	612	811	11
H.	129	432	136	439	612	811	11
K.	138	432	143	439	612	811	11
Sinangil	145	432	170	439	612	811	11
y	171	432	175	439	612	811	11
C.	177	432	182	439	612	811	11
Viswesvaran	184	432	223	439	612	811	11
(Eds.),	225	432	243	439	612	811	11
Handbook	245	432	275	439	612	811	11
of	277	432	282	439	612	811	11
indus-	284	432	303	439	612	811	11
trial,	63	440	77	447	612	811	11
work	80	440	95	447	612	811	11
and	98	440	109	447	612	811	11
organizational	113	440	155	447	612	811	11
Psychology	158	440	191	447	612	811	11
(1)	194	440	203	447	612	811	11
(pp.	206	440	218	447	612	811	11
165–199).	221	440	252	447	612	811	11
Londres:	255	440	282	447	612	811	11
SAGE.	285	440	303	447	612	811	11
http://dx.doi.org/10.4135/9781848608320.n10	63	448	206	455	612	811	11
85	565	45	573	52	612	811	11
Salgado,	321	66	346	72	612	811	11
J.	348	66	352	72	612	811	11
F.	354	66	359	72	612	811	11
y	361	66	365	72	612	811	11
Táuriz,	367	66	388	72	612	811	11
G.	390	66	397	72	612	811	11
(2014).	399	66	421	72	612	811	11
The	423	66	434	72	612	811	11
five-factor	437	66	468	72	612	811	11
model,	471	66	492	72	612	811	11
forced-choice	494	66	536	72	612	811	11
personality	538	66	572	72	612	811	11
inventories	333	74	367	80	612	811	11
and	369	74	380	80	612	811	11
performance:	382	74	423	80	612	811	11
A	425	74	429	80	612	811	11
comprehensive	431	74	477	80	612	811	11
meta-analysis	479	74	522	80	612	811	11
of	523	74	529	80	612	811	11
academic	531	74	559	80	612	811	11
and	561	74	572	80	612	811	11
occupational	333	82	372	88	612	811	11
validity	374	82	397	88	612	811	11
studies.	399	82	422	88	612	811	11
European	424	82	452	88	612	811	11
Journal	453	82	475	88	612	811	11
of	476	82	482	88	612	811	11
Work	484	82	500	88	612	811	11
and	502	82	513	88	612	811	11
Organizational	515	82	558	88	612	811	11
Psy-	560	82	572	88	612	811	11
chology,	333	90	357	96	612	811	11
23,	358	90	367	96	612	811	11
3–30.	369	90	386	96	612	811	11
http://dx.doi.org/10.1080/1359432x.2012.716198	387	90	539	96	612	811	11
Schmidt,	321	98	348	104	612	811	11
F.	352	98	357	104	612	811	11
L.	362	98	367	104	612	811	11
y	371	98	375	104	612	811	11
Hunter,	379	98	403	104	612	811	11
J.	407	98	411	104	612	811	11
E.	415	98	421	104	612	811	11
(1998).	425	98	447	104	612	811	11
The	452	98	463	104	612	811	11
validity	468	98	491	104	612	811	11
and	495	98	507	104	612	811	11
utility	511	98	530	104	612	811	11
of	534	98	540	104	612	811	11
selection	545	98	572	104	612	811	11
methods	333	106	359	112	612	811	11
in	364	106	370	112	612	811	11
personnel	374	106	405	112	612	811	11
psychology:	409	106	446	112	612	811	11
Practical	450	106	477	112	612	811	11
and	481	106	492	112	612	811	11
theoretical	497	106	530	112	612	811	11
implications	534	106	572	112	612	811	11
of	333	114	339	120	612	811	11
85	344	114	352	120	612	811	11
years	357	114	373	120	612	811	11
of	378	114	384	120	612	811	11
research	390	114	416	120	612	811	11
findings.	421	114	447	120	612	811	11
Psychological	452	114	491	120	612	811	11
Bulletin,	497	114	521	120	612	811	11
124,	526	114	539	120	612	811	11
262–274.	544	114	572	120	612	811	11
http://dx.doi.org/10.1037/0033-2909.124.2.262	333	121	477	128	612	811	11
Schmidt,	321	129	348	136	612	811	11
F.	350	129	355	136	612	811	11
L.,	358	129	364	136	612	811	11
Le,	367	129	375	136	612	811	11
H.	378	129	385	136	612	811	11
y	387	129	391	136	612	811	11
Ilies,	394	129	408	136	612	811	11
R.	411	129	416	136	612	811	11
(2003).	419	129	441	136	612	811	11
Beyond	444	129	466	136	612	811	11
alpha:	469	129	488	136	612	811	11
An	491	129	499	136	612	811	11
empirical	502	129	531	136	612	811	11
examination	534	129	572	136	612	811	11
of	333	137	339	144	612	811	11
the	341	137	351	144	612	811	11
effects	353	137	373	144	612	811	11
of	375	137	381	144	612	811	11
different	383	137	410	144	612	811	11
sources	412	137	435	144	612	811	11
of	437	137	443	144	612	811	11
measurement	445	137	488	144	612	811	11
error	490	137	505	144	612	811	11
on	507	137	515	144	612	811	11
reliability	517	137	547	144	612	811	11
estima-	549	137	572	144	612	811	11
tes	333	145	342	152	612	811	11
for	344	145	352	152	612	811	11
measures	354	145	383	152	612	811	11
of	385	145	391	152	612	811	11
individual-differences	393	145	460	152	612	811	11
constructs.	462	145	496	152	612	811	11
Psychological	498	145	537	152	612	811	11
Methods,	538	145	565	152	612	811	11
8,	567	145	572	152	612	811	11
206–224.	333	153	361	160	612	811	11
http://dx.doi.org/10.1037/1082-989x.8.2.206	363	153	500	160	612	811	11
Schuler,	321	161	345	168	612	811	11
H.	347	161	354	168	612	811	11
y	356	161	359	168	612	811	11
Funke,	361	161	381	168	612	811	11
U.	383	161	390	168	612	811	11
(1989).	392	161	413	168	612	811	11
The	415	161	427	168	612	811	11
interview	429	161	458	168	612	811	11
as	460	161	466	168	612	811	11
a	468	161	472	168	612	811	11
multimodal	474	161	510	168	612	811	11
procedure.	512	161	544	168	612	811	11
En	546	161	554	168	612	811	11
R.	556	161	562	168	612	811	11
W.	564	161	572	168	612	811	11
Eder	333	169	347	176	612	811	11
y	348	169	352	176	612	811	11
G.	353	169	359	176	612	811	11
R.	360	169	366	176	612	811	11
Ferris	367	169	385	176	612	811	11
(Eds.),	386	169	405	176	612	811	11
The	406	169	416	176	612	811	11
employment	417	169	454	176	612	811	11
interview:	455	169	485	176	612	811	11
Theory,	486	169	508	176	612	811	11
research,	509	169	535	176	612	811	11
and	537	169	548	176	612	811	11
practice	549	169	572	176	612	811	11
(pp.	333	177	345	184	612	811	11
183–192).	346	177	377	184	612	811	11
Thousand	379	177	409	184	612	811	11
Oaks,	410	177	427	184	612	811	11
CA:	428	177	439	184	612	811	11
Sage	441	177	455	184	612	811	11
Publications,	456	177	495	184	612	811	11
Inc.	497	177	508	184	612	811	11
Shen,	321	185	337	192	612	811	11
W.,	343	185	353	192	612	811	11
Cucina,	358	185	380	192	612	811	11
J.	385	185	389	192	612	811	11
M.,	394	185	404	192	612	811	11
Walmsley,	409	185	441	192	612	811	11
P.	447	185	452	192	612	811	11
T.	457	185	462	192	612	811	11
y	468	185	471	192	612	811	11
Seltzer,	477	185	499	192	612	811	11
B.	505	185	510	192	612	811	11
K.	515	185	521	192	612	811	11
(2014).	527	185	548	192	612	811	11
When	554	185	572	192	612	811	11
correcting	333	193	364	200	612	811	11
for	369	193	378	200	612	811	11
unreliability	383	193	421	200	612	811	11
of	426	193	432	200	612	811	11
job	437	193	447	200	612	811	11
performance	453	193	492	200	612	811	11
ratings,	497	193	520	200	612	811	11
the	525	193	535	200	612	811	11
best	540	193	553	200	612	811	11
esti-	559	193	572	200	612	811	11
mate	333	201	348	208	612	811	11
is	353	201	358	208	612	811	11
still.	364	201	377	208	612	811	11
52.	382	201	391	208	612	811	11
Industrial	396	201	424	208	612	811	11
and	430	201	441	208	612	811	11
Organizational	446	201	489	208	612	811	11
Psychology,	494	201	528	208	612	811	11
7,	533	201	539	208	612	811	11
519–524.	544	201	572	208	612	811	11
http://dx.doi.org/10.1111/iops.12187	333	209	446	216	612	811	11
Smith,	321	217	340	224	612	811	11
M.	342	217	350	224	612	811	11
y	351	217	355	224	612	811	11
Smith,	357	217	376	224	612	811	11
P.	378	217	383	224	612	811	11
(2005).	385	217	407	224	612	811	11
Testing	408	217	429	224	612	811	11
people	431	217	450	224	612	811	11
at	452	217	458	224	612	811	11
work.	459	217	476	224	612	811	11
Malden,	477	217	502	224	612	811	11
MA:	504	217	517	224	612	811	11
Wiley-Blackwell.	518	217	570	224	612	811	11
Smith,	321	225	340	232	612	811	11
P.	341	225	347	232	612	811	11
y	348	225	351	232	612	811	11
Kendall,	353	225	377	232	612	811	11
L.	378	225	383	232	612	811	11
(1963).	384	225	406	232	612	811	11
Retranslation	407	225	448	232	612	811	11
of	449	225	455	232	612	811	11
expectations:	456	225	497	232	612	811	11
An	498	225	507	232	612	811	11
approach	508	225	536	232	612	811	11
to	537	225	544	232	612	811	11
the	545	225	555	232	612	811	11
cons-	556	225	572	232	612	811	11
truction	333	233	357	240	612	811	11
of	359	233	365	240	612	811	11
unambiguous	367	233	408	240	612	811	11
anchors	410	233	434	240	612	811	11
to	436	233	442	240	612	811	11
rating	444	233	462	240	612	811	11
scales.	464	233	483	240	612	811	11
Journal	485	233	506	240	612	811	11
of	508	233	513	240	612	811	11
Applied	515	233	537	240	612	811	11
Psychology,	538	233	572	240	612	811	11
47,	333	241	342	248	612	811	11
149–155.	343	241	372	248	612	811	11
http://dx.doi.org/10.1037/h0047060	373	241	484	248	612	811	11
Taylor,	321	249	342	256	612	811	11
P.	343	249	348	256	612	811	11
J.	349	249	352	256	612	811	11
y	353	249	357	256	612	811	11
Small,	358	249	377	256	612	811	11
B.	378	249	383	256	612	811	11
(2002).	384	249	406	256	612	811	11
Asking	407	249	428	256	612	811	11
applicants	429	249	460	256	612	811	11
what	461	249	477	256	612	811	11
they	478	249	491	256	612	811	11
would	492	249	512	256	612	811	11
do	513	249	520	256	612	811	11
versus	521	249	541	256	612	811	11
what	542	249	558	256	612	811	11
they	559	249	572	256	612	811	11
did	333	257	343	264	612	811	11
do:	345	257	355	264	612	811	11
A	357	257	361	264	612	811	11
meta-analytic	363	257	406	264	612	811	11
comparison	408	257	444	264	612	811	11
of	446	257	452	264	612	811	11
situational	454	257	487	264	612	811	11
and	489	257	500	264	612	811	11
past	503	257	515	264	612	811	11
behavior	518	257	544	264	612	811	11
employ-	547	257	572	264	612	811	11
ment	333	265	349	272	612	811	11
interview	350	265	379	272	612	811	11
questions.	381	265	412	272	612	811	11
Journal	413	265	434	272	612	811	11
of	435	265	441	272	612	811	11
Occupational	442	265	481	272	612	811	11
and	482	265	493	272	612	811	11
Organizational	494	265	537	272	612	811	11
Psychology,	538	265	572	272	612	811	11
75,	333	273	342	279	612	811	11
277–294.	343	273	372	279	612	811	11
http://dx.doi.org/10.1348/096317902320369712	373	273	522	279	612	811	11
Thorndike,	321	281	354	287	612	811	11
R.	355	281	361	287	612	811	11
L.	363	281	367	287	612	811	11
(1949).	369	281	391	287	612	811	11
Personnel	393	281	421	287	612	811	11
selection.	422	281	450	287	612	811	11
New	451	281	465	287	612	811	11
York:	467	281	484	287	612	811	11
Wiley.	485	281	505	287	612	811	11
Viswesvaran,	321	289	361	295	612	811	11
C.	363	289	368	295	612	811	11
(2001).	370	289	392	295	612	811	11
Assessment	394	289	430	295	612	811	11
of	431	289	437	295	612	811	11
individual	439	289	470	295	612	811	11
job	472	289	481	295	612	811	11
performance:	483	289	525	295	612	811	11
a	526	289	530	295	612	811	11
review	532	289	553	295	612	811	11
of	555	289	560	295	612	811	11
the	562	289	572	295	612	811	11
past	333	297	346	303	612	811	11
century	348	297	371	303	612	811	11
and	374	297	385	303	612	811	11
a	387	297	391	303	612	811	11
look	393	297	406	303	612	811	11
ahead.	408	297	428	303	612	811	11
En	430	297	438	303	612	811	11
N.	440	297	447	303	612	811	11
Anderson,	449	297	480	303	612	811	11
D.	482	297	489	303	612	811	11
S.	491	297	496	303	612	811	11
Ones,	498	297	515	303	612	811	11
H.	517	297	524	303	612	811	11
K.	526	297	532	303	612	811	11
Sinangil	534	297	559	303	612	811	11
y	561	297	564	303	612	811	11
C.	567	297	572	303	612	811	11
Viswesvaran	333	305	371	311	612	811	11
(Eds.),	373	305	391	311	612	811	11
Handbook	393	305	422	311	612	811	11
of	424	305	429	311	612	811	11
Industrial	430	305	459	311	612	811	11
and	460	305	471	311	612	811	11
Organizational	472	305	516	311	612	811	11
Psychology	517	305	549	311	612	811	11
(1)	550	305	559	311	612	811	11
(pp.	560	305	572	311	612	811	11
110–126).	333	313	364	319	612	811	11
London:	365	313	390	319	612	811	11
SAGE.	392	313	410	319	612	811	11
http://dx.doi.org/10.4135/9781848608320.n7	411	313	550	319	612	811	11
Viswesvaran,	321	321	361	327	612	811	11
C.	366	321	371	327	612	811	11
y	376	321	379	327	612	811	11
Ones,	384	321	401	327	612	811	11
D.	405	321	412	327	612	811	11
S.	416	321	421	327	612	811	11
(2000).	426	321	448	327	612	811	11
Perspectives	452	321	491	327	612	811	11
on	495	321	503	327	612	811	11
models	508	321	530	327	612	811	11
of	535	321	540	327	612	811	11
job	545	321	555	327	612	811	11
per-	559	321	572	327	612	811	11
formance.	333	329	363	335	612	811	11
International	368	329	406	335	612	811	11
Journal	411	329	432	335	612	811	11
of	437	329	443	335	612	811	11
Selection	448	329	474	335	612	811	11
and	478	329	489	335	612	811	11
Assessment,	494	329	529	335	612	811	11
8,	534	329	539	335	612	811	11
216–226.	544	329	572	335	612	811	11
http://dx.doi.org/10.1111/1468-2389.00151	333	337	467	343	612	811	11
Viswesvaran,	321	345	361	351	612	811	11
C.,	364	345	371	351	612	811	11
Ones,	373	345	390	351	612	811	11
D.	393	345	399	351	612	811	11
S.	402	345	407	351	612	811	11
y	410	345	413	351	612	811	11
Schmidt,	416	345	443	351	612	811	11
F.	445	345	450	351	612	811	11
L.	453	345	458	351	612	811	11
(1996).	460	345	482	351	612	811	11
Comparative	485	345	524	351	612	811	11
analysis	527	345	551	351	612	811	11
of	554	345	560	351	612	811	11
the	562	345	572	351	612	811	11
reliability	333	353	362	359	612	811	11
of	363	353	369	359	612	811	11
job	371	353	380	359	612	811	11
performance	382	353	421	359	612	811	11
ratings.	422	353	445	359	612	811	11
Journal	446	353	467	359	612	811	11
of	469	353	474	359	612	811	11
Applied	475	353	497	359	612	811	11
Psychology,	499	353	532	359	612	811	11
81,	534	353	543	359	612	811	11
557–574.	544	353	572	359	612	811	11
http://dx.doi.org/10.1037/0021-9010.81.5.557	333	361	473	367	612	811	11
Viswesvaran,	321	369	361	375	612	811	11
C.,	364	369	371	375	612	811	11
Ones,	374	369	391	375	612	811	11
D.	393	369	400	375	612	811	11
S.,	403	369	409	375	612	811	11
Schmidt,	412	369	439	375	612	811	11
F.	442	369	447	375	612	811	11
L.,	449	369	456	375	612	811	11
Le,	459	369	467	375	612	811	11
H.	470	369	476	375	612	811	11
y	479	369	483	375	612	811	11
Oh,	486	369	496	375	612	811	11
I.	499	369	502	375	612	811	11
(2014).	505	369	527	375	612	811	11
Measurement	530	369	572	375	612	811	11
error	333	377	348	383	612	811	11
obfuscates	351	377	383	383	612	811	11
scientific	386	377	413	383	612	811	11
knowledge:	416	377	452	383	612	811	11
Path	455	377	468	383	612	811	11
to	471	377	477	383	612	811	11
cumulative	480	377	514	383	612	811	11
knowledge	517	377	551	383	612	811	11
requi-	553	377	572	383	612	811	11
res	333	385	342	391	612	811	11
corrections	343	385	378	391	612	811	11
for	379	385	388	391	612	811	11
unreliability	389	385	427	391	612	811	11
and	428	385	440	391	612	811	11
psychometric	441	385	483	391	612	811	11
meta-analyses.	484	385	530	391	612	811	11
Industrial	531	385	560	391	612	811	11
and	561	385	572	391	612	811	11
Organizational	333	392	376	399	612	811	11
Psychology,	378	392	411	399	612	811	11
7,	413	392	418	399	612	811	11
507–518.	420	392	448	399	612	811	11
http://dx.doi.org/10.1111/iops.12186	450	392	563	399	612	811	11
Wiesner,	321	400	348	407	612	811	11
W.	352	400	361	407	612	811	11
H.	365	400	372	407	612	811	11
y	376	400	380	407	612	811	11
Cronshaw,	384	400	417	407	612	811	11
S.	421	400	426	407	612	811	11
F.	431	400	435	407	612	811	11
(1988).	440	400	462	407	612	811	11
A	466	400	471	407	612	811	11
meta-analytic	475	400	518	407	612	811	11
investigation	522	400	562	407	612	811	11
of	566	400	572	407	612	811	11
the	333	408	343	415	612	811	11
impact	346	408	367	415	612	811	11
of	370	408	376	415	612	811	11
interview	380	408	409	415	612	811	11
format	412	408	433	415	612	811	11
and	436	408	448	415	612	811	11
degree	451	408	472	415	612	811	11
of	475	408	481	415	612	811	11
structure	484	408	512	415	612	811	11
on	516	408	523	415	612	811	11
the	527	408	537	415	612	811	11
validity	540	408	563	415	612	811	11
of	566	408	572	415	612	811	11
the	333	416	343	423	612	811	11
employment	346	416	385	423	612	811	11
interview.	388	416	419	423	612	811	11
Journal	421	416	443	423	612	811	11
of	446	416	451	423	612	811	11
Occupational	454	416	492	423	612	811	11
Psychology,	495	416	529	423	612	811	11
61,	532	416	541	423	612	811	11
275–290.	544	416	572	423	612	811	11
http://dx.doi.org/10.1111/j.2044-8325.1988.tb00467.x	333	424	499	431	612	811	11
