Gac	264	44	276	52	612	811	1
Sanit.	277	44	294	52	612	811	1
2016;30(4):287–292	296	44	359	52	612	811	1
Original	51	75	88	87	612	811	1
Cómo	51	94	88	110	612	811	1
los	92	94	110	110	612	811	1
equipos	114	94	165	110	612	811	1
de	168	94	184	110	612	811	1
dirección	187	94	247	110	612	811	1
usan	250	94	281	110	612	811	1
los	284	94	303	110	612	811	1
sistemas	306	94	362	110	612	811	1
de	365	94	381	110	612	811	1
información	384	94	463	110	612	811	1
y	51	111	59	127	612	811	1
control	62	111	109	127	612	811	1
en	112	111	128	127	612	811	1
la	131	111	143	127	612	811	1
gestión	146	111	193	127	612	811	1
hospitalaria	197	111	273	127	612	811	1
David	51	135	81	148	612	811	1
Naranjo-Gil	83	135	142	148	612	811	1
Universidad	51	155	86	162	612	811	1
Pablo	88	155	104	162	612	811	1
de	106	155	112	162	612	811	1
Olavide,	114	155	138	162	612	811	1
Sevilla,	139	155	160	162	612	811	1
Spain	161	155	178	162	612	811	1
información	51	186	116	195	612	811	1
del	120	186	136	195	612	811	1
artículo	140	186	184	195	612	811	1
r	218	186	223	194	612	811	1
e	227	186	232	194	612	811	1
s	236	186	240	194	612	811	1
u	244	186	249	194	612	811	1
m	253	186	261	194	612	811	1
e	265	186	269	194	612	811	1
n	273	186	279	194	612	811	1
Historia	51	206	75	213	612	811	1
del	76	206	85	213	612	811	1
artículo:	87	206	111	213	612	811	1
Recibido	51	214	78	222	612	811	1
el	79	214	85	222	612	811	1
10	86	214	94	222	612	811	1
de	96	214	103	222	612	811	1
noviembre	105	214	138	222	612	811	1
de	139	214	147	222	612	811	1
2015	149	214	164	222	612	811	1
Aceptado	51	223	80	230	612	811	1
el	82	222	87	230	612	811	1
30	89	222	96	230	612	811	1
de	98	222	105	230	612	811	1
diciembre	107	222	138	230	612	811	1
de	139	222	147	230	612	811	1
2015	149	222	164	230	612	811	1
On-line	51	232	73	239	612	811	1
el	75	231	80	239	612	811	1
4	82	231	86	239	612	811	1
de	87	231	95	239	612	811	1
febrero	96	231	119	239	612	811	1
de	120	231	128	239	612	811	1
2016	129	231	145	239	612	811	1
Palabras	51	252	76	259	612	811	1
clave:	78	252	95	259	612	811	1
Equipos	51	260	76	267	612	811	1
de	77	260	85	267	612	811	1
dirección	86	260	115	267	612	811	1
institucionales	116	260	161	267	612	811	1
Sistemas	51	268	78	276	612	811	1
de	80	268	87	276	612	811	1
información	89	268	126	276	612	811	1
de	128	268	135	276	612	811	1
la	137	268	142	276	612	811	1
gestión	144	268	166	276	612	811	1
Organización	51	277	91	284	612	811	1
y	93	277	97	284	612	811	1
administración	98	277	144	284	612	811	1
Coordinación	51	285	92	293	612	811	1
de	93	285	101	293	612	811	1
actividades	103	285	137	293	612	811	1
©	248	389	254	398	612	811	1
2016	256	389	273	398	612	811	1
SESPAS.	275	389	302	398	612	811	1
Publicado	304	389	337	398	612	811	1
por	339	389	351	398	612	811	1
Elsevier	353	389	380	398	612	811	1
España,	382	389	408	398	612	811	1
S.L.U.	410	389	428	398	612	811	1
Este	430	389	444	398	612	811	1
es	446	389	453	398	612	811	1
un	455	389	464	398	612	811	1
artı́culo	466	389	492	398	612	811	1
Open	494	389	512	398	612	811	1
Access	514	389	537	398	612	811	1
bajo	539	389	553	398	612	811	1
la	555	389	561	398	612	811	1
CC	563	389	572	398	612	811	1
BY-NC-ND	320	399	357	407	612	811	1
licencia	358	399	385	407	612	811	1
(http://creativecommons.org/licencias/by-nc-nd/4.0/).	386	399	572	407	612	811	1
How	217	424	237	434	612	811	1
management	240	424	299	434	612	811	1
teams	302	424	329	434	612	811	1
use	331	424	347	434	612	811	1
information	349	424	404	434	612	811	1
and	406	424	423	434	612	811	1
control	426	424	459	434	612	811	1
systems	461	424	497	434	612	811	1
to	499	424	509	434	612	811	1
manage	511	424	547	434	612	811	1
hospitals	217	435	257	445	612	811	1
a	218	453	223	462	612	811	1
b	227	453	232	462	612	811	1
s	236	453	240	462	612	811	1
t	244	453	248	462	612	811	1
r	252	453	257	462	612	811	1
a	261	453	266	462	612	811	1
c	270	453	275	462	612	811	1
t	279	453	283	462	612	811	1
Keywords:	51	474	82	481	612	811	1
Institutional	51	481	89	489	612	811	1
management	90	481	131	489	612	811	1
teams	132	481	151	489	612	811	1
Hospital	51	490	77	498	612	811	1
information	78	490	115	498	612	811	1
systems	117	490	141	498	612	811	1
Organization	51	499	91	506	612	811	1
and	92	499	104	506	612	811	1
administration	105	499	151	506	612	811	1
Activity	51	507	75	515	612	811	1
coordination	77	507	116	515	612	811	1
©	250	637	256	646	612	811	1
2016	258	637	275	646	612	811	1
SESPAS.	277	637	304	646	612	811	1
Published	306	637	339	646	612	811	1
by	341	637	349	646	612	811	1
Elsevier	351	637	378	646	612	811	1
España,	380	637	406	646	612	811	1
S.L.U.	408	637	426	646	612	811	1
This	428	637	442	646	612	811	1
is	444	637	450	646	612	811	1
an	452	637	460	646	612	811	1
open	462	637	479	646	612	811	1
access	481	637	503	646	612	811	1
article	504	637	526	646	612	811	1
under	528	637	548	646	612	811	1
the	550	637	561	646	612	811	1
CC	563	637	572	646	612	811	1
BY-NC-ND	325	647	361	655	612	811	1
license	363	647	387	655	612	811	1
(http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/).	389	647	572	655	612	811	1
Correo	63	710	83	717	612	811	1
electrónico:	84	710	118	717	612	811	1
dnargil@upo.es	120	709	166	717	612	811	1
http://dx.doi.org/10.1016/j.gaceta.2015.12.009	52	728	194	735	612	811	1
0213-9111/©	51	736	92	744	612	811	1
2016	94	736	109	744	612	811	1
SESPAS.	111	736	135	744	612	811	1
Publicado	136	736	166	744	612	811	1
por	167	736	178	744	612	811	1
Elsevier	179	736	203	744	612	811	1
España,	205	736	228	744	612	811	1
S.L.U.	230	736	246	744	612	811	1
Este	247	736	260	744	612	811	1
es	261	736	268	744	612	811	1
un	269	736	277	744	612	811	1
artı́culo	279	736	303	744	612	811	1
Open	304	736	320	744	612	811	1
Access	322	736	342	744	612	811	1
bajo	343	736	357	744	612	811	1
la	358	736	363	744	612	811	1
CC	365	736	373	744	612	811	1
BY-NC-ND	375	736	407	744	612	811	1
licencia	408	736	431	744	612	811	1
(http://creativecommons.org/licencias/by-nc-	433	736	572	744	612	811	1
nd/4.0/).	51	745	77	752	612	811	1
288	40	44	52	52	612	811	2
D.	231	45	237	52	612	811	2
Naranjo-Gil	239	45	273	52	612	811	2
/	275	45	277	52	612	811	2
Gac	279	45	290	52	612	811	2
Sanit.	291	45	308	52	612	811	2
2016;30(4):287–292	309	45	371	52	612	811	2
Introducción	40	64	93	73	612	811	2
Los	52	84	65	94	612	811	2
hospitales	67	84	105	94	612	811	2
son	107	84	121	94	612	811	2
organizaciones	122	84	179	94	612	811	2
complejas	181	84	220	94	612	811	2
con	221	84	235	94	612	811	2
múltiples	237	84	273	94	612	811	2
acti-	275	84	292	94	612	811	2
vidades,	40	94	72	104	612	811	2
tareas	74	94	97	104	612	811	2
y	99	94	104	104	612	811	2
procesos	106	94	139	104	612	811	2
interdependientes.	142	94	214	104	612	811	2
En	216	94	225	104	612	811	2
este	228	94	243	104	612	811	2
escenario	245	94	282	104	612	811	2
es	284	94	292	104	612	811	2
clave	40	105	60	114	612	811	2
la	63	105	70	114	612	811	2
asignación	72	105	113	114	612	811	2
de	116	105	125	114	612	811	2
recursos	128	105	160	114	612	811	2
y	163	105	167	114	612	811	2
la	170	105	177	114	612	811	2
gestión	180	105	207	114	612	811	2
coordinada	210	105	253	114	612	811	2
de	256	105	265	114	612	811	2
activi-	268	105	292	114	612	811	2
dades	40	115	63	125	612	811	2
para	66	115	83	125	612	811	2
ofrecer	86	115	113	125	612	811	2
servicios	117	115	150	125	612	811	2
de	153	115	163	125	612	811	2
alta	166	115	180	125	612	811	2
calidad	184	115	211	125	612	811	2
con	214	115	228	125	612	811	2
un	231	115	241	125	612	811	2
presupuesto	245	115	292	125	612	811	2
limitado	40	126	73	135	612	811	2
1,2	73	125	81	132	612	811	2
.	82	126	84	135	612	811	2
Los	86	126	99	135	612	811	2
equipos	101	126	131	135	612	811	2
de	133	126	142	135	612	811	2
dirección	145	126	180	135	612	811	2
de	182	126	192	135	612	811	2
los	194	126	205	135	612	811	2
hospitales	207	126	246	135	612	811	2
son	248	126	262	135	612	811	2
los	264	126	275	135	612	811	2
res-	277	126	292	135	612	811	2
ponsables	40	136	78	146	612	811	2
de	81	136	91	146	612	811	2
llevar	93	136	115	146	612	811	2
a	118	136	122	146	612	811	2
cabo	125	136	143	146	612	811	2
esta	146	136	161	146	612	811	2
gestión,	164	136	194	146	612	811	2
y	197	136	201	146	612	811	2
para	204	136	221	146	612	811	2
ello	224	136	238	146	612	811	2
hacen	241	136	264	146	612	811	2
uso	266	136	280	146	612	811	2
de	283	136	292	146	612	811	2
la	40	147	47	156	612	811	2
información	50	147	97	156	612	811	2
proporcionada	100	147	156	156	612	811	2
por	159	147	172	156	612	811	2
los	175	147	186	156	612	811	2
sistemas	189	147	222	156	612	811	2
de	225	147	235	156	612	811	2
información	238	147	284	156	612	811	2
y	287	147	292	156	612	811	2
control	40	157	68	167	612	811	2
de	70	157	79	167	612	811	2
la	81	157	87	167	612	811	2
gestión	89	157	117	167	612	811	2
(SICG),	119	157	145	167	612	811	2
entendidos	146	157	189	167	612	811	2
como	191	157	212	167	612	811	2
los	214	157	224	167	612	811	2
diversos	226	157	258	167	612	811	2
procedi-	260	157	292	167	612	811	2
mientos	40	168	71	177	612	811	2
y	74	168	78	177	612	811	2
técnicas	81	168	112	177	612	811	2
que	114	168	128	177	612	811	2
suministran	131	168	177	177	612	811	2
tanto	179	168	199	177	612	811	2
información	202	168	248	177	612	811	2
económica	251	168	292	177	612	811	2
como	40	178	61	188	612	811	2
operativa	65	178	101	188	612	811	2
para	104	178	121	188	612	811	2
gestionar	124	178	160	188	612	811	2
una	163	178	178	188	612	811	2
organización	181	178	230	188	612	811	2
3,4	230	177	238	184	612	811	2
.	239	178	241	188	612	811	2
Los	244	178	257	188	612	811	2
estudios	260	178	292	188	612	811	2
sobre	40	189	61	198	612	811	2
gestión	65	189	93	198	612	811	2
sanitaria	96	189	129	198	612	811	2
se	132	189	140	198	612	811	2
han	144	189	158	198	612	811	2
centrado	161	189	195	198	612	811	2
en	198	189	208	198	612	811	2
analizar	211	189	241	198	612	811	2
los	245	189	255	198	612	811	2
distintos	259	189	292	198	612	811	2
diseños	40	199	69	209	612	811	2
de	72	199	82	209	612	811	2
SICG,	85	199	104	209	612	811	2
y	107	199	112	209	612	811	2
han	115	199	129	209	612	811	2
prestado	132	199	166	209	612	811	2
poca	169	199	187	209	612	811	2
atención	190	199	222	209	612	811	2
a	225	199	230	209	612	811	2
los	233	199	244	209	612	811	2
usos	247	199	264	209	612	811	2
que	267	199	281	209	612	811	2
se	284	199	292	209	612	811	2
hacen	40	210	63	219	612	811	2
de	66	210	75	219	612	811	2
estos	78	210	97	219	612	811	2
por	100	210	113	219	612	811	2
parte	116	210	136	219	612	811	2
de	139	210	148	219	612	811	2
la	151	210	158	219	612	811	2
dirección	160	210	196	219	612	811	2
5,6	196	209	204	216	612	811	2
.	205	210	207	219	612	811	2
Más	210	210	225	219	612	811	2
aún,	228	210	244	219	612	811	2
la	247	210	254	219	612	811	2
dirección	257	210	292	219	612	811	2
se	40	220	48	230	612	811	2
ha	51	220	60	230	612	811	2
estudiado	63	220	100	230	612	811	2
de	103	220	112	230	612	811	2
forma	115	220	138	230	612	811	2
individual	140	220	179	230	612	811	2
en	181	220	191	230	612	811	2
lugar	193	220	213	230	612	811	2
de	216	220	225	230	612	811	2
como	227	220	249	230	612	811	2
un	251	220	261	230	612	811	2
equipo,	264	220	292	230	612	811	2
cuando	40	230	68	240	612	811	2
la	70	230	77	240	612	811	2
mayoría	79	230	110	240	612	811	2
de	112	230	122	240	612	811	2
las	124	230	134	240	612	811	2
decisiones	136	230	176	240	612	811	2
y	178	230	182	240	612	811	2
actividades	184	230	227	240	612	811	2
en	229	230	238	240	612	811	2
los	240	230	251	240	612	811	2
hospitales	253	230	292	240	612	811	2
se	40	241	48	250	612	811	2
realizan	50	241	81	250	612	811	2
en	83	241	92	250	612	811	2
equipo	94	241	120	250	612	811	2
7	120	240	124	247	612	811	2
.	125	241	126	250	612	811	2
Tradicionalmente,	128	241	198	250	612	811	2
los	199	241	210	250	612	811	2
SICG	212	241	230	250	612	811	2
se	232	241	240	250	612	811	2
han	242	241	256	250	612	811	2
centrado	258	241	292	250	612	811	2
en	40	251	50	261	612	811	2
medir,	52	251	77	261	612	811	2
evaluar	79	251	108	261	612	811	2
y	110	251	115	261	612	811	2
recompensar	117	251	167	261	612	811	2
el	169	251	176	261	612	811	2
rendimiento	178	251	226	261	612	811	2
individual	228	251	267	261	612	811	2
de	269	251	279	261	612	811	2
los	281	251	292	261	612	811	2
miembros	40	262	79	271	612	811	2
de	81	262	91	271	612	811	2
la	93	262	99	271	612	811	2
organización,	101	262	152	271	612	811	2
pasando	154	262	186	271	612	811	2
por	188	262	201	271	612	811	2
alto	203	262	218	271	612	811	2
el	220	262	227	271	612	811	2
hecho	229	262	252	271	612	811	2
de	254	262	263	271	612	811	2
que	265	262	279	271	612	811	2
las	281	262	292	271	612	811	2
actividades	40	272	83	282	612	811	2
en	87	272	96	282	612	811	2
los	99	272	110	282	612	811	2
hospitales	113	272	152	282	612	811	2
son	155	272	169	282	612	811	2
muy	172	272	189	282	612	811	2
interdependientes,	192	272	264	282	612	811	2
lo	267	272	275	282	612	811	2
que	278	272	292	282	612	811	2
hace	40	283	58	292	612	811	2
difícil	60	283	81	292	612	811	2
medir	83	283	106	292	612	811	2
y	108	283	112	292	612	811	2
evaluar	114	283	143	292	612	811	2
el	144	283	151	292	612	811	2
rendimiento	153	283	201	292	612	811	2
individual	202	283	241	292	612	811	2
8	241	282	244	289	612	811	2
.	245	283	247	292	612	811	2
El	249	283	256	292	612	811	2
reto	258	283	273	292	612	811	2
para	275	283	292	292	612	811	2
los	40	293	51	303	612	811	2
equipos	53	293	83	303	612	811	2
de	85	293	94	303	612	811	2
dirección	96	293	131	303	612	811	2
es	133	293	141	303	612	811	2
usar	143	293	160	303	612	811	2
los	161	293	172	303	612	811	2
SICG	174	293	192	303	612	811	2
para	194	293	211	303	612	811	2
fomentar	212	293	248	303	612	811	2
la	250	293	256	303	612	811	2
coopera-	258	293	292	303	612	811	2
ción	40	304	57	313	612	811	2
y	59	304	63	313	612	811	2
una	65	304	80	313	612	811	2
gestión	82	304	110	313	612	811	2
más	112	304	127	313	612	811	2
coordinada	130	304	172	313	612	811	2
de	174	304	184	313	612	811	2
las	186	304	196	313	612	811	2
actividades,	198	304	243	313	612	811	2
que	246	304	260	313	612	811	2
reduzca	262	304	292	313	612	811	2
la	40	314	47	324	612	811	2
tensión	49	314	78	324	612	811	2
entre	80	314	100	324	612	811	2
el	103	314	110	324	612	811	2
cumplimiento	112	314	166	324	612	811	2
de	168	314	177	324	612	811	2
los	180	314	191	324	612	811	2
objetivos	193	314	228	324	612	811	2
planificados	230	314	276	324	612	811	2
y	278	314	283	324	612	811	2
el	285	314	292	324	612	811	2
fomento	40	325	73	334	612	811	2
de	74	325	83	334	612	811	2
la	85	325	92	334	612	811	2
flexibilidad	93	325	136	334	612	811	2
y	137	325	142	334	612	811	2
la	143	325	150	334	612	811	2
autonomía.	152	325	195	334	612	811	2
El	196	325	203	334	612	811	2
objetivo	205	325	236	334	612	811	2
de	237	325	247	334	612	811	2
este	248	325	263	334	612	811	2
trabajo	265	325	292	334	612	811	2
es	40	335	48	345	612	811	2
analizar	50	335	80	345	612	811	2
la	82	335	89	345	612	811	2
relación	90	335	121	345	612	811	2
entre	122	335	143	345	612	811	2
el	144	335	151	345	612	811	2
perfil	153	335	173	345	612	811	2
y	174	335	179	345	612	811	2
la	181	335	187	345	612	811	2
composición	189	335	237	345	612	811	2
de	239	335	248	345	612	811	2
los	250	335	260	345	612	811	2
equipos	262	335	292	345	612	811	2
de	40	345	50	355	612	811	2
dirección	52	345	87	355	612	811	2
y	89	345	94	355	612	811	2
el	96	345	103	355	612	811	2
uso	105	345	118	355	612	811	2
de	120	345	130	355	612	811	2
los	132	345	143	355	612	811	2
SICG	145	345	162	355	612	811	2
para	165	345	181	355	612	811	2
fomentar	184	345	219	355	612	811	2
la	221	345	228	355	612	811	2
cooperación	230	345	276	355	612	811	2
y	279	345	283	355	612	811	2
la	285	345	292	355	612	811	2
coordinación	40	356	90	365	612	811	2
de	92	356	101	365	612	811	2
actividades	104	356	147	365	612	811	2
en	149	356	158	365	612	811	2
los	160	356	171	365	612	811	2
hospitales.	173	356	214	365	612	811	2
La	52	366	61	376	612	811	2
diferente	63	366	98	376	612	811	2
utilización	100	366	140	376	612	811	2
de	142	366	151	376	612	811	2
los	153	366	164	376	612	811	2
SICG	166	366	184	376	612	811	2
en	186	366	195	376	612	811	2
las	197	366	207	376	612	811	2
organizaciones	209	366	266	376	612	811	2
puede	268	366	292	376	612	811	2
atribuirse	40	377	77	386	612	811	2
a	82	377	86	386	612	811	2
la	90	377	97	386	612	811	2
percepción	101	377	143	386	612	811	2
y	147	377	152	386	612	811	2
la	156	377	163	386	612	811	2
comprensión	167	377	217	386	612	811	2
de	221	377	230	386	612	811	2
la	235	377	241	386	612	811	2
información	245	377	292	386	612	811	2
por	40	387	53	397	612	811	2
parte	57	387	77	397	612	811	2
de	80	387	90	397	612	811	2
los/las	93	387	117	397	612	811	2
directivos/as	121	387	169	397	612	811	2
que	172	387	187	397	612	811	2
los	190	387	201	397	612	811	2
usan	204	387	222	397	612	811	2
9	222	386	226	394	612	811	2
.	226	387	228	397	612	811	2
Dada	232	387	251	397	612	811	2
la	254	387	261	397	612	811	2
dificul-	265	387	292	397	612	811	2
tad	40	398	53	407	612	811	2
de	56	398	65	407	612	811	2
obtener	68	398	97	407	612	811	2
datos	100	398	121	407	612	811	2
sobre	124	398	145	407	612	811	2
variables	148	398	182	407	612	811	2
cognitivas	185	398	224	407	612	811	2
y	226	398	231	407	612	811	2
psicológicas	234	398	280	407	612	811	2
de	283	398	292	407	612	811	2
los	40	408	51	418	612	811	2
equipos	54	408	84	418	612	811	2
de	87	408	97	418	612	811	2
dirección,	100	408	137	418	612	811	2
la	140	408	147	418	612	811	2
literatura	150	408	186	418	612	811	2
de	189	408	198	418	612	811	2
la	201	408	208	418	612	811	2
gestión	211	408	239	418	612	811	2
ha	242	408	251	418	612	811	2
estudiado	254	408	292	418	612	811	2
la	40	419	47	428	612	811	2
diversidad	49	419	89	428	612	811	2
de	92	419	101	428	612	811	2
las	103	419	114	428	612	811	2
características	116	419	170	428	612	811	2
demográficas	173	419	224	428	612	811	2
de	226	419	235	428	612	811	2
los/las	237	419	262	428	612	811	2
directi-	264	419	292	428	612	811	2
vos/as,	40	429	66	439	612	811	2
tales	68	429	85	439	612	811	2
como	87	429	108	439	612	811	2
edad,	109	429	130	439	612	811	2
antigüedad,	131	429	176	439	612	811	2
educación	177	429	216	439	612	811	2
y	217	429	222	439	612	811	2
experiencia,	223	429	270	439	612	811	2
como	271	429	292	439	612	811	2
variables	40	440	75	449	612	811	2
proxy	78	441	99	449	612	811	2
fácilmente	103	440	143	449	612	811	2
observables	147	440	192	449	612	811	2
que	195	440	209	449	612	811	2
explican	213	440	245	449	612	811	2
el	249	440	256	449	612	811	2
compor-	259	440	292	449	612	811	2
tamiento	40	450	75	460	612	811	2
y	79	450	83	460	612	811	2
la	86	450	93	460	612	811	2
toma	97	450	116	460	612	811	2
de	120	450	129	460	612	811	2
decisiones	132	450	172	460	612	811	2
10,11	172	449	188	456	612	811	2
.	188	450	190	460	612	811	2
Se	194	450	202	460	612	811	2
ha	206	450	215	460	612	811	2
hallado	219	450	247	460	612	811	2
que	250	450	264	460	612	811	2
los/las	268	450	292	460	612	811	2
directivos/as	40	461	89	470	612	811	2
con	92	461	106	470	612	811	2
formación	109	461	148	470	612	811	2
sanitaria	151	461	184	470	612	811	2
prefieren	188	461	223	470	612	811	2
usar	226	461	242	470	612	811	2
información	245	461	292	470	612	811	2
clínica	40	471	65	481	612	811	2
más	69	471	84	481	612	811	2
que	88	471	102	481	612	811	2
económica	106	471	147	481	612	811	2
para	151	471	168	481	612	811	2
tomar	171	471	195	481	612	811	2
decisiones	198	471	238	481	612	811	2
de	242	471	251	481	612	811	2
gestión	254	471	282	481	612	811	2
12	282	470	290	477	612	811	2
.	290	471	292	481	612	811	2
En	40	481	50	491	612	811	2
esta	53	481	68	491	612	811	2
línea,	71	481	92	491	612	811	2
Kurunmäki	94	481	137	491	612	811	2
13	137	481	144	488	612	811	2
analizó	148	481	175	491	612	811	2
la	178	481	185	491	612	811	2
información	187	481	234	491	612	811	2
procedente	237	481	280	491	612	811	2
de	283	481	292	491	612	811	2
los	40	492	51	501	612	811	2
sistemas	55	492	88	501	612	811	2
de	92	492	101	501	612	811	2
contabilidad	104	492	152	501	612	811	2
de	156	492	165	501	612	811	2
gestión	169	492	196	501	612	811	2
y	200	492	205	501	612	811	2
encontró	208	492	242	501	612	811	2
que	246	492	260	501	612	811	2
la	264	492	271	501	612	811	2
edu-	274	492	292	501	612	811	2
cación	40	502	65	512	612	811	2
y	68	502	73	512	612	811	2
la	76	502	83	512	612	811	2
experiencia	86	502	131	512	612	811	2
clínica	134	502	159	512	612	811	2
predispone	162	502	205	512	612	811	2
a	208	502	212	512	612	811	2
los/las	216	502	240	512	612	811	2
directivos/as	243	502	292	512	612	811	2
a	40	513	45	522	612	811	2
usar	48	513	64	522	612	811	2
información	67	513	113	522	612	811	2
operativa	116	513	152	522	612	811	2
sobre	155	513	176	522	612	811	2
atención	179	513	212	522	612	811	2
y	214	513	219	522	612	811	2
salud	222	513	242	522	612	811	2
del	245	513	257	522	612	811	2
paciente	259	513	292	522	612	811	2
más	40	523	56	533	612	811	2
que	59	523	74	533	612	811	2
información	77	523	123	533	612	811	2
sobre	126	523	147	533	612	811	2
eficiencia	151	523	187	533	612	811	2
y	190	523	194	533	612	811	2
rendimiento	198	523	245	533	612	811	2
económico.	248	523	292	533	612	811	2
En	40	534	50	543	612	811	2
los	53	534	64	543	612	811	2
hospitales,	67	534	107	543	612	811	2
los	110	534	121	543	612	811	2
equipos	124	534	154	543	612	811	2
de	156	534	166	543	612	811	2
dirección	168	534	204	543	612	811	2
suelen	207	534	231	543	612	811	2
estar	234	534	253	543	612	811	2
formados	256	534	292	543	612	811	2
por	40	544	53	554	612	811	2
personal	56	544	88	554	612	811	2
con	91	544	104	554	612	811	2
un	106	544	116	554	612	811	2
perfil	118	544	139	554	612	811	2
tanto	141	544	161	554	612	811	2
clínico	163	544	188	554	612	811	2
como	190	544	211	554	612	811	2
de	213	544	223	554	612	811	2
administración	225	544	282	554	612	811	2
14	282	543	290	550	612	811	2
.	290	544	292	554	612	811	2
Los/las	40	555	66	564	612	811	2
directivos/as	70	555	118	564	612	811	2
con	122	555	136	564	612	811	2
perfil	139	555	160	564	612	811	2
clínico	163	555	188	564	612	811	2
tienen	192	555	216	564	612	811	2
formación	220	555	259	564	612	811	2
y	262	555	267	564	612	811	2
expe-	270	555	292	564	612	811	2
riencia	40	565	66	575	612	811	2
sanitarias,	69	565	108	575	612	811	2
que	110	565	125	575	612	811	2
están	127	565	148	575	612	811	2
más	150	565	166	575	612	811	2
relacionadas	169	565	217	575	612	811	2
con	219	565	233	575	612	811	2
las	236	565	246	575	612	811	2
actividades	249	565	292	575	612	811	2
centrales	40	576	75	585	612	811	2
de	77	576	86	585	612	811	2
los	87	576	98	585	612	811	2
hospitales.	100	576	141	585	612	811	2
En	142	576	152	585	612	811	2
cambio,	153	576	183	585	612	811	2
los/las	185	576	209	585	612	811	2
directivos/as	211	576	259	585	612	811	2
con	261	576	274	585	612	811	2
per-	276	576	292	585	612	811	2
fil	40	586	48	596	612	811	2
de	50	586	60	596	612	811	2
administración	62	586	120	596	612	811	2
tienen	122	586	146	596	612	811	2
formación	148	586	187	596	612	811	2
y	190	586	194	596	612	811	2
experiencia	197	586	241	596	612	811	2
centradas	243	586	280	596	612	811	2
en	283	586	292	596	612	811	2
la	40	597	47	606	612	811	2
gestión	50	597	78	606	612	811	2
financiera	80	597	118	606	612	811	2
y	121	597	126	606	612	811	2
general	128	597	157	606	612	811	2
de	160	597	169	606	612	811	2
las	172	597	182	606	612	811	2
organizaciones.	185	597	244	606	612	811	2
Las	246	597	259	606	612	811	2
diferen-	261	597	292	606	612	811	2
cias	40	607	55	617	612	811	2
en	58	607	67	617	612	811	2
la	70	607	77	617	612	811	2
educación	80	607	119	617	612	811	2
y	122	607	127	617	612	811	2
la	130	607	136	617	612	811	2
experiencia	140	607	184	617	612	811	2
de	187	607	196	617	612	811	2
los/las	199	607	224	617	612	811	2
directivos/as	227	607	275	617	612	811	2
con	278	607	292	617	612	811	2
perfil	40	617	61	627	612	811	2
clínico	64	617	89	627	612	811	2
y	92	617	96	627	612	811	2
de	99	617	108	627	612	811	2
administración	111	617	169	627	612	811	2
pueden	171	617	200	627	612	811	2
llevar	203	617	224	627	612	811	2
a	227	617	231	627	612	811	2
que	234	617	248	627	612	811	2
perciban	251	617	285	627	612	811	2
y	287	617	292	627	612	811	2
usen	40	628	58	637	612	811	2
de	62	628	71	637	612	811	2
distinta	74	628	103	637	612	811	2
manera	107	628	136	637	612	811	2
la	139	628	146	637	612	811	2
información	149	628	196	637	612	811	2
procedente	199	628	242	637	612	811	2
de	245	628	255	637	612	811	2
los	258	628	269	637	612	811	2
SICG.	272	628	292	637	612	811	2
En	40	638	50	648	612	811	2
este	53	638	68	648	612	811	2
trabajo	71	638	98	648	612	811	2
se	101	638	109	648	612	811	2
analizan	112	638	144	648	612	811	2
dos	147	638	160	648	612	811	2
tipos	163	638	182	648	612	811	2
de	184	638	194	648	612	811	2
usos	196	638	213	648	612	811	2
de	216	638	225	648	612	811	2
los	228	638	239	648	612	811	2
SICG	242	638	260	648	612	811	2
amplia-	262	638	292	648	612	811	2
mente	40	649	65	658	612	811	2
reconocidos	68	649	114	658	612	811	2
en	117	649	126	658	612	811	2
la	129	649	136	658	612	811	2
literatura	139	649	175	658	612	811	2
sobre	178	649	199	658	612	811	2
control	202	649	229	658	612	811	2
de	232	649	242	658	612	811	2
gestión:	245	649	276	658	612	811	2
uso	279	649	292	658	612	811	2
diagnóstico	40	659	84	669	612	811	2
y	86	659	91	669	612	811	2
uso	93	659	106	669	612	811	2
interactivo	108	659	150	669	612	811	2
15,16	150	658	165	666	612	811	2
.	166	659	168	669	612	811	2
El	170	659	177	669	612	811	2
uso	179	659	192	669	612	811	2
diagnóstico	194	659	238	669	612	811	2
de	240	659	249	669	612	811	2
los	251	659	262	669	612	811	2
SICG	264	659	282	669	612	811	2
se	284	659	292	669	612	811	2
centra	40	670	65	679	612	811	2
en	67	670	77	679	612	811	2
realizar	80	670	108	679	612	811	2
eficientemente	111	670	169	679	612	811	2
las	171	670	182	679	612	811	2
actividades	185	670	228	679	612	811	2
internas,	231	670	264	679	612	811	2
asegu-	267	670	292	679	612	811	2
rando	40	680	63	690	612	811	2
el	66	680	72	690	612	811	2
cumplimiento	75	680	129	690	612	811	2
de	132	680	141	690	612	811	2
los	144	680	155	690	612	811	2
objetivos	157	680	192	690	612	811	2
planificados,	195	680	243	690	612	811	2
midiendo	246	680	282	690	612	811	2
el	285	680	292	690	612	811	2
rendimiento	40	691	88	700	612	811	2
y	90	691	94	700	612	811	2
corrigiendo	96	691	140	700	612	811	2
las	142	691	153	700	612	811	2
desviaciones	154	691	203	700	612	811	2
17	203	690	210	697	612	811	2
.	211	691	213	700	612	811	2
De	214	691	225	700	612	811	2
forma	227	691	249	700	612	811	2
opuesta,	251	691	283	700	612	811	2
el	285	691	292	700	612	811	2
uso	40	701	54	711	612	811	2
interactivo	56	701	97	711	612	811	2
de	99	701	108	711	612	811	2
los	110	701	121	711	612	811	2
SICG	123	701	141	711	612	811	2
se	143	701	151	711	612	811	2
caracteriza	153	701	194	711	612	811	2
por	196	701	209	711	612	811	2
el	211	701	218	711	612	811	2
diálogo	220	701	248	711	612	811	2
fluido	250	701	272	711	612	811	2
de	274	701	283	711	612	811	2
la	285	701	292	711	612	811	2
dirección	40	712	76	721	612	811	2
con	77	712	91	721	612	811	2
los/las	93	712	117	721	612	811	2
subordinados/as	119	712	181	721	612	811	2
y	183	712	188	721	612	811	2
la	189	712	196	721	612	811	2
involucración	198	712	250	721	612	811	2
en	251	712	261	721	612	811	2
las	263	712	273	721	612	811	2
acti-	275	712	292	721	612	811	2
vidades	40	722	70	732	612	811	2
y	72	722	77	732	612	811	2
decisiones	79	722	119	732	612	811	2
que	122	722	136	732	612	811	2
se	139	722	147	732	612	811	2
toman.	149	722	176	732	612	811	2
El	179	722	186	732	612	811	2
uso	189	722	202	732	612	811	2
interactivo	205	722	246	732	612	811	2
de	249	722	258	732	612	811	2
los	261	722	272	732	612	811	2
SICG	274	722	292	732	612	811	2
facilita	40	733	66	742	612	811	2
la	69	733	75	742	612	811	2
coordinación	78	733	127	742	612	811	2
y	130	733	134	742	612	811	2
la	137	733	144	742	612	811	2
descentralización	146	733	213	742	612	811	2
en	215	733	224	742	612	811	2
los	227	733	238	742	612	811	2
hospitales,	240	733	281	742	612	811	2
ya	283	733	292	742	612	811	2
que	40	743	55	753	612	811	2
refleja	56	743	81	753	612	811	2
la	82	743	89	753	612	811	2
interacción	91	743	134	753	612	811	2
continua	136	743	169	753	612	811	2
y	171	743	176	753	612	811	2
el	177	743	184	753	612	811	2
intercambio	186	743	232	753	612	811	2
de	234	743	244	753	612	811	2
información	245	743	292	753	612	811	2
entre	310	63	330	73	612	811	2
miembros	333	63	372	73	612	811	2
de	375	63	384	73	612	811	2
la	387	63	394	73	612	811	2
organización	397	63	446	73	612	811	2
en	449	63	458	73	612	811	2
distintos	461	63	494	73	612	811	2
niveles	497	63	524	73	612	811	2
y	527	63	531	73	612	811	2
funcio-	534	63	561	73	612	811	2
nes.	310	74	325	83	612	811	2
Además,	327	74	359	83	612	811	2
el	362	74	368	83	612	811	2
uso	371	74	384	83	612	811	2
interactivo	386	74	427	83	612	811	2
de	429	74	439	83	612	811	2
los	441	74	452	83	612	811	2
SICG	454	74	472	83	612	811	2
fomenta	474	74	506	83	612	811	2
el	508	74	515	83	612	811	2
aprendizaje	517	74	561	83	612	811	2
organizativo	310	84	358	94	612	811	2
y	360	84	364	94	612	811	2
la	367	84	373	94	612	811	2
cooperación	376	84	422	94	612	811	2
en	424	84	434	94	612	811	2
entornos	436	84	470	94	612	811	2
dinámicos	472	84	511	94	612	811	2
y	514	84	518	94	612	811	2
complejos,	520	84	561	94	612	811	2
como	310	94	331	104	612	811	2
el	334	94	340	104	612	811	2
hospitalario	343	94	389	104	612	811	2
17,18	389	94	405	101	612	811	2
.	405	94	407	104	612	811	2
Los	410	94	422	104	612	811	2
equipos	425	94	455	104	612	811	2
con	457	94	471	104	612	811	2
una	474	94	488	104	612	811	2
orientación	491	94	534	104	612	811	2
clínica	537	94	561	104	612	811	2
tienen	310	105	334	114	612	811	2
una	337	105	352	114	612	811	2
mayor	355	105	379	114	612	811	2
comprensión	382	105	432	114	612	811	2
de	436	105	445	114	612	811	2
los	448	105	459	114	612	811	2
procesos	462	105	495	114	612	811	2
sanitarios,	499	105	538	114	612	811	2
y	541	105	545	114	612	811	2
por	548	105	561	114	612	811	2
consiguiente	310	115	359	125	612	811	2
estarán	360	115	389	125	612	811	2
inclinados	390	115	430	125	612	811	2
a	431	115	436	125	612	811	2
ofrecer	438	115	464	125	612	811	2
más	466	115	482	125	612	811	2
autonomía	484	115	525	125	612	811	2
y	527	115	532	125	612	811	2
partici-	533	115	561	125	612	811	2
pación	310	126	335	135	612	811	2
a	337	126	341	135	612	811	2
los/las	343	126	367	135	612	811	2
profesionales	368	126	419	135	612	811	2
sanitarios/as	421	126	469	135	612	811	2
en	471	126	480	135	612	811	2
el	481	126	488	135	612	811	2
establecimiento	490	126	551	135	612	811	2
de	552	126	561	135	612	811	2
objetivos	310	136	345	146	612	811	2
y	347	136	351	146	612	811	2
actividades	353	136	397	146	612	811	2
laborales	399	136	433	146	612	811	2
8,12	433	135	445	143	612	811	2
.	446	136	448	146	612	811	2
En	450	136	460	146	612	811	2
cambio,	462	136	492	146	612	811	2
los	494	136	504	146	612	811	2
equipos	507	136	537	146	612	811	2
admi-	539	136	561	146	612	811	2
nistrativos	310	147	350	156	612	811	2
suelen	353	147	378	156	612	811	2
gestionar	380	147	415	156	612	811	2
usando	418	147	445	156	612	811	2
más	447	147	463	156	612	811	2
los	465	147	476	156	612	811	2
controles	479	147	514	156	612	811	2
económicos	516	147	561	156	612	811	2
y	310	157	314	167	612	811	2
en	316	157	326	167	612	811	2
la	327	157	334	167	612	811	2
distancia,	336	157	372	167	612	811	2
enfatizando	374	157	419	167	612	811	2
la	421	157	428	167	612	811	2
medición	430	157	465	167	612	811	2
del	467	157	479	167	612	811	2
rendimiento	481	157	528	167	612	811	2
y	530	157	535	167	612	811	2
la	536	157	543	167	612	811	2
des-	545	157	561	167	612	811	2
viación	310	168	337	177	612	811	2
en	340	168	349	177	612	811	2
costes	351	168	375	177	612	811	2
y	377	168	382	177	612	811	2
objetivos	384	168	419	177	612	811	2
12,14	419	167	435	174	612	811	2
.	436	168	437	177	612	811	2
Estos	440	168	460	177	612	811	2
controles	462	168	497	177	612	811	2
requieren	500	168	537	177	612	811	2
pocos	539	168	561	177	612	811	2
conocimientos	310	178	366	188	612	811	2
específicos	367	178	409	188	612	811	2
e	410	178	415	188	612	811	2
información	416	178	463	188	612	811	2
operativa	464	178	500	188	612	811	2
sobre	502	178	523	188	612	811	2
los	524	178	535	188	612	811	2
proce-	537	178	561	188	612	811	2
sos	310	189	322	198	612	811	2
y	323	189	328	198	612	811	2
las	329	189	340	198	612	811	2
actividades	341	189	384	198	612	811	2
primarias	386	189	422	198	612	811	2
del	424	189	435	198	612	811	2
hospital	437	189	468	198	612	811	2
19	468	188	475	195	612	811	2
.	475	189	477	198	612	811	2
En	479	189	488	198	612	811	2
resumen,	490	189	525	198	612	811	2
podemos	526	189	561	198	612	811	2
esperar	310	199	338	209	612	811	2
que	340	199	354	209	612	811	2
los	355	199	366	209	612	811	2
equipos	368	199	398	209	612	811	2
con	399	199	413	209	612	811	2
distintos	414	199	447	209	612	811	2
perfiles	449	199	477	209	612	811	2
demográficos	478	199	530	209	612	811	2
usen	531	199	549	209	612	811	2
los	551	199	561	209	612	811	2
SICG	310	210	328	219	612	811	2
de	330	210	339	219	612	811	2
manera	342	210	371	219	612	811	2
diferente	373	210	408	219	612	811	2
en	411	210	420	219	612	811	2
su	423	210	431	219	612	811	2
gestión.	434	210	464	219	612	811	2
Teniendo	466	210	501	219	612	811	2
en	504	210	513	219	612	811	2
cuenta	516	210	542	219	612	811	2
todo	544	210	561	219	612	811	2
lo	310	220	317	230	612	811	2
anterior,	319	220	352	230	612	811	2
los	354	220	365	230	612	811	2
principales	367	220	409	230	612	811	2
objetivos	411	220	446	230	612	811	2
de	448	220	457	230	612	811	2
este	459	220	475	230	612	811	2
trabajo	477	220	504	230	612	811	2
son:	506	220	522	230	612	811	2
•	310	247	314	253	612	811	2
Analizar	317	243	349	253	612	811	2
la	352	243	359	253	612	811	2
relación	362	243	393	253	612	811	2
entre	396	243	417	253	612	811	2
las	420	243	431	253	612	811	2
características	434	243	488	253	612	811	2
de	492	243	501	253	612	811	2
los	504	243	515	253	612	811	2
equipos	519	243	549	253	612	811	2
de	552	243	561	253	612	811	2
dirección	317	254	353	263	612	811	2
de	355	254	364	263	612	811	2
los	366	254	377	263	612	811	2
hospitales	380	254	418	263	612	811	2
públicos	421	254	453	263	612	811	2
y	455	254	460	263	612	811	2
el	462	254	469	263	612	811	2
uso	471	254	485	263	612	811	2
diagnóstico	487	254	531	263	612	811	2
e	533	254	537	263	612	811	2
inter-	540	254	561	263	612	811	2
activo	317	264	340	274	612	811	2
de	342	264	352	274	612	811	2
los	354	264	365	274	612	811	2
SICG.	367	264	386	274	612	811	2
•	310	278	314	284	612	811	2
Analizar	317	275	349	284	612	811	2
el	351	275	357	284	612	811	2
efecto	359	275	383	284	612	811	2
del	384	275	396	284	612	811	2
uso	398	275	411	284	612	811	2
diagnóstico	413	275	457	284	612	811	2
e	459	275	463	284	612	811	2
interactivo	465	275	507	284	612	811	2
de	509	275	518	284	612	811	2
los	520	275	531	284	612	811	2
SICG	532	275	550	284	612	811	2
en	552	275	561	284	612	811	2
el	317	285	324	295	612	811	2
fomento	326	285	358	295	612	811	2
de	360	285	370	295	612	811	2
la	372	285	379	295	612	811	2
cooperación	381	285	427	295	612	811	2
y	429	285	434	295	612	811	2
la	436	285	443	295	612	811	2
coordinación	445	285	494	295	612	811	2
de	497	285	506	295	612	811	2
actividades.	508	285	553	295	612	811	2
Analizando	322	309	365	318	612	811	2
estos	368	309	387	318	612	811	2
objetivos	390	309	425	318	612	811	2
se	428	309	436	318	612	811	2
pretende	439	309	474	318	612	811	2
aportar	477	309	505	318	612	811	2
evidencia	508	309	544	318	612	811	2
a	547	309	552	318	612	811	2
la	555	309	561	318	612	811	2
escasa	310	319	334	329	612	811	2
literatura	336	319	372	329	612	811	2
sobre	374	319	395	329	612	811	2
gestión	397	319	425	329	612	811	2
sanitaria	426	319	460	329	612	811	2
respecto	461	319	494	329	612	811	2
al	496	319	503	329	612	811	2
uso	504	319	518	329	612	811	2
de	520	319	529	329	612	811	2
los	531	319	542	329	612	811	2
SICG	544	319	561	329	612	811	2
por	310	330	323	339	612	811	2
parte	324	330	344	339	612	811	2
de	346	330	355	339	612	811	2
los	357	330	367	339	612	811	2
equipos	369	330	399	339	612	811	2
de	400	330	410	339	612	811	2
dirección	411	330	446	339	612	811	2
de	448	330	457	339	612	811	2
los	458	330	469	339	612	811	2
hospitales	471	330	509	339	612	811	2
públicos.	511	330	545	339	612	811	2
Asi-	546	330	561	339	612	811	2
mismo,	310	340	338	350	612	811	2
se	339	340	347	350	612	811	2
analizan	349	340	381	350	612	811	2
el	382	340	389	350	612	811	2
perfil	390	340	410	350	612	811	2
y	412	340	416	350	612	811	2
la	417	340	424	350	612	811	2
composición	425	340	474	350	612	811	2
del	475	340	487	350	612	811	2
equipo	488	340	514	350	612	811	2
de	516	340	525	350	612	811	2
dirección	526	340	561	350	612	811	2
que	310	351	324	360	612	811	2
fomenta	327	351	359	360	612	811	2
un	361	351	371	360	612	811	2
uso	374	351	387	360	612	811	2
interactivo	390	351	431	360	612	811	2
de	434	351	443	360	612	811	2
los	445	351	456	360	612	811	2
SICG	459	351	477	360	612	811	2
que	479	351	493	360	612	811	2
facilite	496	351	522	360	612	811	2
la	524	351	531	360	612	811	2
gestión	534	351	561	360	612	811	2
descentralizada	310	361	370	371	612	811	2
y	372	361	376	371	612	811	2
la	378	361	385	371	612	811	2
coordinación	387	361	437	371	612	811	2
de	439	361	448	371	612	811	2
tareas	450	361	473	371	612	811	2
en	476	361	485	371	612	811	2
los	487	361	498	371	612	811	2
hospitales.	500	361	541	371	612	811	2
Métodos	310	387	344	396	612	811	2
Los	322	407	334	417	612	811	2
datos	337	407	358	417	612	811	2
se	361	407	369	417	612	811	2
recogieron	372	407	412	417	612	811	2
mediante	415	407	451	417	612	811	2
un	454	407	464	417	612	811	2
cuestionario	467	407	514	417	612	811	2
enviado,	517	407	549	417	612	811	2
en	552	407	561	417	612	811	2
2012,	310	418	331	427	612	811	2
de	332	418	342	427	612	811	2
forma	343	418	366	427	612	811	2
individual	367	418	405	427	612	811	2
a	407	418	411	427	612	811	2
los	412	418	423	427	612	811	2
miembros	424	418	463	427	612	811	2
del	464	418	476	427	612	811	2
equipo	477	418	504	427	612	811	2
de	505	418	514	427	612	811	2
dirección	516	418	551	427	612	811	2
de	552	418	561	427	612	811	2
231	310	428	324	438	612	811	2
hospitales	326	428	364	438	612	811	2
públicos	366	428	398	438	612	811	2
españoles	399	428	437	438	612	811	2
que	438	428	452	438	612	811	2
mostraron	453	428	493	438	612	811	2
interés	495	428	521	438	612	811	2
en	522	428	532	438	612	811	2
colabo-	533	428	561	438	612	811	2
rar	310	439	321	448	612	811	2
con	323	439	336	448	612	811	2
este	338	439	354	448	612	811	2
estudio	355	439	384	448	612	811	2
de	385	439	395	448	612	811	2
investigación	396	439	447	448	612	811	2
(director/a	449	439	489	448	612	811	2
gerente,	491	439	522	448	612	811	2
director/a	524	439	561	448	612	811	2
médico,	310	449	340	459	612	811	2
director/a	342	449	379	459	612	811	2
de	381	449	391	459	612	811	2
enfermería	393	449	435	459	612	811	2
y	437	449	441	459	612	811	2
director/a	443	449	481	459	612	811	2
de	483	449	492	459	612	811	2
asuntos	494	449	523	459	612	811	2
sociales	525	449	555	459	612	811	2
y	557	449	561	459	612	811	2
económicos).	310	459	360	469	612	811	2
Los	362	459	374	469	612	811	2
datos	375	459	396	469	612	811	2
de	398	459	407	469	612	811	2
contacto	408	459	441	469	612	811	2
de	442	459	452	469	612	811	2
todos/as	453	459	485	469	612	811	2
los/las	487	459	511	469	612	811	2
directores/as	512	459	561	469	612	811	2
(nombre,	310	470	345	479	612	811	2
dirección	348	470	383	479	612	811	2
y	386	470	390	479	612	811	2
teléfono)	393	470	428	479	612	811	2
se	430	470	438	479	612	811	2
obtuvieron	441	470	483	479	612	811	2
del	486	470	498	479	612	811	2
Catálogo	501	470	534	479	612	811	2
Nacio-	536	470	561	479	612	811	2
nal	310	480	322	490	612	811	2
de	324	480	334	490	612	811	2
Hospitales,	336	480	378	490	612	811	2
de	381	480	390	490	612	811	2
consultas	393	480	429	490	612	811	2
por	432	480	445	490	612	811	2
Internet	447	480	478	490	612	811	2
y	481	480	486	490	612	811	2
mediante	488	480	525	490	612	811	2
llamadas	527	480	561	490	612	811	2
telefónicas.	310	491	353	500	612	811	2
Se	355	491	364	500	612	811	2
recibieron	366	491	405	500	612	811	2
457	406	491	421	500	612	811	2
respuestas	423	491	463	500	612	811	2
válidas,	465	491	494	500	612	811	2
con	496	491	509	500	612	811	2
las	511	491	522	500	612	811	2
cuales	524	491	547	500	612	811	2
fue	549	491	561	500	612	811	2
posible	310	501	337	511	612	811	2
formar	340	501	366	511	612	811	2
86	368	501	377	511	612	811	2
equipos	380	501	410	511	612	811	2
completos,	412	501	453	511	612	811	2
es	455	501	464	511	612	811	2
decir,	466	501	487	511	612	811	2
aquellos	489	501	521	511	612	811	2
de	523	501	532	511	612	811	2
los	534	501	545	511	612	811	2
que	547	501	561	511	612	811	2
se	310	512	318	521	612	811	2
tenía	320	512	339	521	612	811	2
respuesta	341	512	377	521	612	811	2
de	379	512	388	521	612	811	2
todos/as	390	512	422	521	612	811	2
los/las	424	512	448	521	612	811	2
directivos/as	450	512	498	521	612	811	2
que	500	512	514	521	612	811	2
formaban	516	512	553	521	612	811	2
el	555	512	561	521	612	811	2
equipo	310	522	336	532	612	811	2
de	338	522	348	532	612	811	2
dirección	350	522	385	532	612	811	2
del	387	522	399	532	612	811	2
hospital	401	522	432	532	612	811	2
(37,23%).	434	522	468	532	612	811	2
Las	322	533	334	542	612	811	2
características	338	533	393	542	612	811	2
del	397	533	409	542	612	811	2
equipo	413	533	439	542	612	811	2
de	443	533	453	542	612	811	2
dirección	457	533	492	542	612	811	2
se	496	533	505	542	612	811	2
determinaron	509	533	561	542	612	811	2
según	310	543	333	553	612	811	2
las	337	543	347	553	612	811	2
siguientes	352	543	390	553	612	811	2
variables	395	543	429	553	612	811	2
demográficas:	433	543	487	553	612	811	2
edad,	492	543	512	553	612	811	2
antigüedad,	517	543	561	553	612	811	2
experiencia	310	554	354	563	612	811	2
y	357	554	361	563	612	811	2
formación	364	554	403	563	612	811	2
9,20	403	553	415	560	612	811	2
.	415	554	417	563	612	811	2
Siguiendo	420	554	457	563	612	811	2
estudios	460	554	492	563	612	811	2
previos	494	554	522	563	612	811	2
de	525	554	534	563	612	811	2
la	536	554	543	563	612	811	2
lite-	546	554	561	563	612	811	2
ratura	310	564	333	574	612	811	2
sobre	337	564	358	574	612	811	2
gestión,	362	564	392	574	612	811	2
se	396	564	404	574	612	811	2
preguntó	408	564	443	574	612	811	2
a	447	564	451	574	612	811	2
cada	455	564	473	574	612	811	2
directivo/a	477	564	518	574	612	811	2
su	522	564	530	574	612	811	2
edad	534	564	553	574	612	811	2
y	557	564	561	574	612	811	2
antigüedad	310	575	353	584	612	811	2
en	355	575	365	584	612	811	2
el	367	575	374	584	612	811	2
hospital	376	575	407	584	612	811	2
actual	410	575	433	584	612	811	2
y	435	575	440	584	612	811	2
en	442	575	452	584	612	811	2
otras	454	575	473	584	612	811	2
organizaciones	476	575	533	584	612	811	2
sanita-	535	575	561	584	612	811	2
rias,	310	585	326	595	612	811	2
su	327	585	336	595	612	811	2
formación	337	585	376	595	612	811	2
académica	378	585	418	595	612	811	2
y	419	585	424	595	612	811	2
los	425	585	436	595	612	811	2
años	438	585	455	595	612	811	2
de	457	585	466	595	612	811	2
experiencia	468	585	512	595	612	811	2
en	513	585	523	595	612	811	2
dirección.	524	585	561	595	612	811	2
Se	310	595	319	605	612	811	2
midió	321	595	343	605	612	811	2
también	346	595	378	605	612	811	2
la	380	595	387	605	612	811	2
diversidad	390	595	430	605	612	811	2
de	432	595	441	605	612	811	2
características	444	595	498	605	612	811	2
en	501	595	510	605	612	811	2
el	513	595	520	605	612	811	2
equipo.	522	595	550	605	612	811	2
La	553	595	561	605	612	811	2
diversidad	310	606	350	615	612	811	2
en	353	606	363	615	612	811	2
edad	366	606	384	615	612	811	2
y	388	606	392	615	612	811	2
antigüedad	396	606	439	615	612	811	2
se	442	606	450	615	612	811	2
midió	453	606	476	615	612	811	2
usando	479	606	507	615	612	811	2
el	510	606	517	615	612	811	2
coeficiente	520	606	561	615	612	811	2
de	310	616	319	626	612	811	2
variación	321	616	357	626	612	811	2
(desviación	359	616	402	626	612	811	2
estándar	405	616	438	626	612	811	2
dividida	440	616	471	626	612	811	2
por	473	616	486	626	612	811	2
la	489	616	495	626	612	811	2
media),	498	616	526	626	612	811	2
que	529	616	543	626	612	811	2
pro-	545	616	561	626	612	811	2
porciona	310	627	343	636	612	811	2
una	345	627	360	636	612	811	2
medida	362	627	390	636	612	811	2
de	392	627	402	636	612	811	2
dispersión	404	627	443	636	612	811	2
directa	445	627	472	636	612	811	2
de	474	627	483	636	612	811	2
escala	485	627	508	636	612	811	2
invariante.	510	627	551	636	612	811	2
La	553	627	561	636	612	811	2
diversidad	310	637	350	647	612	811	2
en	353	637	362	647	612	811	2
la	365	637	371	647	612	811	2
formación	374	637	413	647	612	811	2
y	416	637	420	647	612	811	2
la	423	637	430	647	612	811	2
experiencia	433	637	477	647	612	811	2
se	480	637	488	647	612	811	2
midió	490	637	513	647	612	811	2
como	515	637	536	647	612	811	2
varia-	539	637	561	647	612	811	2
ble	310	648	322	657	612	811	2
categórica,	325	648	366	657	612	811	2
en	370	648	380	657	612	811	2
la	384	648	390	657	612	811	2
que	394	648	408	657	612	811	2
1	412	648	417	657	612	811	2
representa	421	648	462	657	612	811	2
formación	466	648	505	657	612	811	2
y	509	648	513	657	612	811	2
experiencia	517	648	561	657	612	811	2
mayoritariamente	310	658	379	668	612	811	2
en	383	658	392	668	612	811	2
administración	395	658	453	668	612	811	2
(p.	456	658	466	668	612	811	2
ej.,	470	658	481	668	612	811	2
empresa,	484	658	519	668	612	811	2
economía,	522	658	561	668	612	811	2
derecho,	310	669	343	678	612	811	2
etc.)	346	669	362	678	612	811	2
y	366	669	370	678	612	811	2
0	373	669	378	678	612	811	2
representa	382	669	422	678	612	811	2
formación	426	669	465	678	612	811	2
y	468	669	473	678	612	811	2
experiencia	476	669	520	678	612	811	2
mayorita-	524	669	561	678	612	811	2
riamente	310	679	345	689	612	811	2
clínica-sanitaria	348	679	409	689	612	811	2
(p.	413	679	423	689	612	811	2
ej.,	426	679	437	689	612	811	2
medicina,	441	679	478	689	612	811	2
enfermería,	481	679	526	689	612	811	2
biología,	529	679	561	689	612	811	2
usó	501	690	515	699	612	811	2
el	517	690	524	699	612	811	2
índice	526	690	550	699	612	811	2
de	552	690	561	699	612	811	2
química,	310	690	343	699	612	811	2
etc.)	345	690	362	699	612	811	2
13,14	362	689	377	696	612	811	2
.	378	690	380	699	612	811	2
Al	382	690	390	699	612	811	2
ser	393	690	404	699	612	811	2
variables	407	690	441	699	612	811	2
categóricas,	443	690	488	699	612	811	2
se	491	690	499	699	612	811	2
heterogeneidad	310	700	370	710	612	811	2
de	372	700	381	710	612	811	2
Blau,	383	700	402	710	612	811	2
que	404	700	418	710	612	811	2
se	420	700	428	710	612	811	2
calculó	430	700	457	710	612	811	2
como	459	700	480	710	612	811	2
(1	482	700	490	710	612	811	2
−	492	705	498	711	612	811	2
p	510	700	515	710	612	811	2
i	515	704	516	711	612	811	2
2	517	699	521	706	612	811	2
),	521	700	526	710	612	811	2
donde	528	700	552	710	612	811	2
p	554	700	559	710	612	811	2
i	559	704	561	711	612	811	2
es	310	712	318	721	612	811	2
la	321	712	327	721	612	811	2
proporción	330	712	372	721	612	811	2
de	375	712	384	721	612	811	2
la	387	712	394	721	612	811	2
categoría	397	712	432	721	612	811	2
i	434	712	437	721	612	811	2
th	437	711	443	718	612	811	2
de	446	712	455	721	612	811	2
experiencia	458	712	502	721	612	811	2
o	505	712	510	721	612	811	2
formación.	512	712	553	721	612	811	2
A	556	712	561	721	612	811	2
mayor	310	722	335	732	612	811	2
puntuación	337	722	380	732	612	811	2
del	382	722	394	732	612	811	2
índice,	396	722	421	732	612	811	2
mayor	423	722	448	732	612	811	2
será	450	722	466	732	612	811	2
la	468	722	475	732	612	811	2
diversidad.	477	722	519	732	612	811	2
El	322	733	329	742	612	811	2
uso	331	733	344	742	612	811	2
diagnóstico	346	733	389	742	612	811	2
e	391	733	395	742	612	811	2
interactivo	397	733	438	742	612	811	2
del	440	733	452	742	612	811	2
SICG	453	733	471	742	612	811	2
se	473	733	481	742	612	811	2
midió	482	733	504	742	612	811	2
usando	506	733	534	742	612	811	2
un	535	733	545	742	612	811	2
ins-	547	733	561	742	612	811	2
trumento	310	743	346	753	612	811	2
basado	348	743	375	753	612	811	2
en	376	743	386	753	612	811	2
la	387	743	394	753	612	811	2
literatura	396	743	431	753	612	811	2
sobre	433	743	454	753	612	811	2
control	456	743	483	753	612	811	2
de	485	743	494	753	612	811	2
la	496	743	502	753	612	811	2
gestión	504	743	532	753	612	811	2
15,19	532	742	548	749	612	811	2
.	548	743	550	753	612	811	2
En	552	743	561	753	612	811	2
289	561	44	573	52	612	811	3
D.	242	45	248	52	612	811	3
Naranjo-Gil	250	45	284	52	612	811	3
/	286	45	288	52	612	811	3
Gac	290	45	301	52	612	811	3
Sanit.	302	45	319	52	612	811	3
2016;30(4):287–292	320	45	381	52	612	811	3
Tabla	51	64	68	70	612	811	3
1	70	64	74	70	612	811	3
Respuesta	51	71	82	79	612	811	3
por	84	71	94	79	612	811	3
tamaño	96	71	119	79	612	811	3
y	121	71	124	79	612	811	3
dependencia	126	71	165	79	612	811	3
regional	167	71	192	79	612	811	3
de	193	71	201	79	612	811	3
los	202	71	211	79	612	811	3
hospitales	213	71	244	79	612	811	3
Lista	237	86	251	93	612	811	3
original	252	86	276	93	612	811	3
(%)	347	86	356	93	612	811	3
Respuestas	440	86	473	93	612	811	3
(%)	544	86	554	93	612	811	3
Tamaño	57	100	81	107	612	811	3
Pequeño	64	108	90	115	612	811	3
(menos	92	108	114	115	612	811	3
de	116	108	124	115	612	811	3
250	125	108	137	115	612	811	3
camas)	138	108	160	115	612	811	3
Mediano	64	116	90	124	612	811	3
(entre	92	116	111	124	612	811	3
250	112	116	124	124	612	811	3
y	126	116	129	124	612	811	3
500	131	116	142	124	612	811	3
camas)	144	116	166	124	612	811	3
Grande	64	125	86	132	612	811	3
(más	88	125	103	132	612	811	3
de	104	125	112	132	612	811	3
500	113	125	125	132	612	811	3
camas)	126	125	148	132	612	811	3
Total	64	133	79	141	612	811	3
Ji	57	142	61	149	612	811	3
al	63	142	68	149	612	811	3
cuadrado	70	142	98	149	612	811	3
=	99	142	103	149	612	811	3
4,371,	104	142	123	149	612	811	3
p	124	142	128	149	612	811	3
=	129	142	133	149	612	811	3
0,109	134	142	151	149	612	811	3
101	237	108	248	115	612	811	3
73	240	116	248	124	612	811	3
57	240	125	248	132	612	811	3
231	237	133	248	141	612	811	3
(43,72)	347	108	369	115	612	811	3
(31,60)	347	116	369	124	612	811	3
(22,51)	347	125	369	132	612	811	3
(100)	347	133	363	141	612	811	3
39	440	108	447	115	612	811	3
28	440	116	447	124	612	811	3
19	440	125	447	132	612	811	3
86	440	133	447	141	612	811	3
(45,34)	544	108	566	115	612	811	3
(32,55)	544	116	566	124	612	811	3
(22,10)	544	125	566	132	612	811	3
(100)	544	133	561	141	612	811	3
Dependencia	57	156	95	163	612	811	3
regional	96	156	120	163	612	811	3
Andalucía	64	164	94	172	612	811	3
Navarra	64	173	88	180	612	811	3
Canarias	64	181	90	189	612	811	3
Cataluña	64	190	90	197	612	811	3
Comunidad	64	198	99	206	612	811	3
Valenciana	100	198	134	206	612	811	3
Galicia	64	207	84	214	612	811	3
País	64	215	76	223	612	811	3
Vasco	77	215	95	223	612	811	3
Insalud	64	224	86	232	612	811	3
a	86	224	88	229	612	811	3
Total	64	233	79	240	612	811	3
Ji	57	241	61	249	612	811	3
al	63	241	68	249	612	811	3
cuadrado	70	241	98	249	612	811	3
=	99	241	103	249	612	811	3
6,493,	104	241	123	249	612	811	3
p	124	241	128	249	612	811	3
=	129	241	133	249	612	811	3
0,328	134	241	151	249	612	811	3
36	240	164	248	172	612	811	3
5	244	173	248	180	612	811	3
11	240	181	248	189	612	811	3
27	240	190	248	197	612	811	3
21	240	198	248	206	612	811	3
15	240	207	248	214	612	811	3
13	240	215	248	223	612	811	3
103	237	224	248	232	612	811	3
231	237	233	248	240	612	811	3
(15,58)	347	164	369	172	612	811	3
(2,16)	347	173	365	180	612	811	3
(4,76)	347	181	365	189	612	811	3
(11,69)	347	190	369	197	612	811	3
(9,09)	347	198	365	206	612	811	3
(6,49)	347	207	365	214	612	811	3
(5,63)	347	215	365	223	612	811	3
(44,59)	347	224	369	232	612	811	3
(100)	347	233	363	240	612	811	3
16	440	164	447	172	612	811	3
1	444	173	447	180	612	811	3
4	444	181	447	189	612	811	3
12	440	190	447	197	612	811	3
9	444	198	447	206	612	811	3
4	444	207	447	214	612	811	3
3	444	215	447	223	612	811	3
37	440	224	447	232	612	811	3
86	440	233	447	240	612	811	3
(18,60)	544	164	566	172	612	811	3
(1,16)	544	173	562	180	612	811	3
(4,65)	544	181	562	189	612	811	3
(13,95)	544	190	566	197	612	811	3
(10,47)	544	198	566	206	612	811	3
(4,65)	544	207	562	214	612	811	3
(3,49)	544	215	562	223	612	811	3
(43,02)	544	224	566	232	612	811	3
(100)	544	233	561	240	612	811	3
a	57	254	60	259	612	811	3
Recoge	63	254	85	262	612	811	3
todas	86	254	103	262	612	811	3
las	105	254	113	262	612	811	3
demás	115	254	135	262	612	811	3
comunidades	136	254	177	262	612	811	3
autónomas	179	254	213	262	612	811	3
con	215	254	225	262	612	811	3
reciente	227	254	252	262	612	811	3
transferencia	254	254	294	262	612	811	3
en	295	254	303	262	612	811	3
gestión	305	254	327	262	612	811	3
sanitaria	329	254	355	262	612	811	3
posterior	357	254	384	262	612	811	3
a	386	254	390	262	612	811	3
2002.	391	254	408	262	612	811	3
una	51	287	66	296	612	811	3
escala	67	287	90	296	612	811	3
Likert	91	287	113	296	612	811	3
de	115	287	124	296	612	811	3
1	126	287	130	296	612	811	3
(muy	132	287	152	296	612	811	3
bajo)	153	287	173	296	612	811	3
a	174	287	178	296	612	811	3
5	180	287	185	296	612	811	3
(muy	186	287	206	296	612	811	3
alto),	208	287	227	296	612	811	3
los/las	229	287	253	296	612	811	3
directivos/as	254	287	303	296	612	811	3
debían	51	297	77	307	612	811	3
indicar	79	297	106	307	612	811	3
la	108	297	114	307	612	811	3
forma	116	297	139	307	612	811	3
de	141	297	150	307	612	811	3
usar	152	297	169	307	612	811	3
el	171	297	177	307	612	811	3
SICG.	179	297	199	307	612	811	3
Los	201	297	214	307	612	811	3
ítems	216	297	237	307	612	811	3
relacionados	239	297	287	307	612	811	3
con	289	297	303	307	612	811	3
un	51	308	61	317	612	811	3
uso	64	308	77	317	612	811	3
diagnóstico	79	308	123	317	612	811	3
se	126	308	134	317	612	811	3
referían,	136	308	168	317	612	811	3
por	171	308	184	317	612	811	3
ejemplo,	186	308	219	317	612	811	3
a	222	308	226	317	612	811	3
la	228	308	235	317	612	811	3
utilización	238	308	278	317	612	811	3
de	280	308	289	317	612	811	3
los	292	308	303	317	612	811	3
SICG	51	318	69	328	612	811	3
para	71	318	88	328	612	811	3
la	89	318	96	328	612	811	3
vigilancia	98	318	134	328	612	811	3
de	136	318	145	328	612	811	3
objetivos,	147	318	184	328	612	811	3
para	186	318	203	328	612	811	3
el	204	318	211	328	612	811	3
análisis	213	318	242	328	612	811	3
de	243	318	253	328	612	811	3
desviaciones	254	318	303	328	612	811	3
sobre	51	329	72	338	612	811	3
objetivos	74	329	109	338	612	811	3
preestablecidos	111	329	171	338	612	811	3
o	173	329	178	338	612	811	3
para	180	329	197	338	612	811	3
monitorizar	199	329	244	338	612	811	3
estrechamente	246	329	303	338	612	811	3
el	51	339	58	349	612	811	3
rendimiento	60	339	107	349	612	811	3
de	108	339	118	349	612	811	3
los	119	339	130	349	612	811	3
empleados.	132	339	175	349	612	811	3
Los	176	339	189	349	612	811	3
ítems	190	339	212	349	612	811	3
relacionados	213	339	261	349	612	811	3
con	263	339	277	349	612	811	3
un	278	339	288	349	612	811	3
uso	289	339	303	349	612	811	3
interactivo	51	350	93	359	612	811	3
se	94	350	102	359	612	811	3
referían,	104	350	136	359	612	811	3
por	138	350	151	359	612	811	3
ejemplo,	152	350	185	359	612	811	3
a	187	350	191	359	612	811	3
la	193	350	200	359	612	811	3
utilización	201	350	241	359	612	811	3
de	243	350	252	359	612	811	3
los	254	350	265	359	612	811	3
SICG	266	350	284	359	612	811	3
para	286	350	303	359	612	811	3
motivar	51	360	81	370	612	811	3
la	83	360	90	370	612	811	3
asunción	92	360	126	370	612	811	3
de	128	360	138	370	612	811	3
nuevas	140	360	166	370	612	811	3
metas	168	360	192	370	612	811	3
y	194	360	198	370	612	811	3
prioridades,	200	360	246	370	612	811	3
fomentar	248	360	283	370	612	811	3
nue-	285	360	303	370	612	811	3
vas	51	371	64	380	612	811	3
acciones,	67	371	101	380	612	811	3
ideas	104	371	124	380	612	811	3
y	127	371	131	380	612	811	3
actividades,	134	371	179	380	612	811	3
o	182	371	187	380	612	811	3
involucrarse	190	371	237	380	612	811	3
en	240	371	250	380	612	811	3
una	253	371	267	380	612	811	3
atención	270	371	303	380	612	811	3
permanente	51	381	98	391	612	811	3
con	101	381	114	391	612	811	3
los	117	381	128	391	612	811	3
subordinados.	131	381	184	391	612	811	3
El	187	381	194	391	612	811	3
análisis	197	381	226	391	612	811	3
factorial	229	381	260	391	612	811	3
explorato-	263	381	303	391	612	811	3
rio	51	392	62	401	612	811	3
mostró	64	392	91	401	612	811	3
que	94	392	108	401	612	811	3
los	110	392	121	401	612	811	3
ítems	123	392	144	401	612	811	3
cargaban	147	392	181	401	612	811	3
sobre	183	392	204	401	612	811	3
dos	207	392	220	401	612	811	3
factores,	222	392	254	401	612	811	3
que	257	392	271	401	612	811	3
podrían	273	392	303	401	612	811	3
interpretarse	51	402	101	412	612	811	3
como	103	402	124	412	612	811	3
un	125	402	135	412	612	811	3
uso	137	402	150	412	612	811	3
diagnóstico	152	402	196	412	612	811	3
e	197	402	201	412	612	811	3
interactivo	203	402	244	412	612	811	3
del	246	402	258	412	612	811	3
SICG	259	402	277	412	612	811	3
(véase	278	402	303	412	612	811	3
Anexo	51	412	75	422	612	811	3
1).	77	412	87	422	612	811	3
La	63	423	72	432	612	811	3
implantación	75	423	126	432	612	811	3
de	129	423	138	432	612	811	3
políticas	142	423	174	432	612	811	3
centrada	178	423	211	432	612	811	3
en	215	423	224	432	612	811	3
la	228	423	234	432	612	811	3
cooperación	238	423	284	432	612	811	3
y	288	423	292	432	612	811	3
la	296	423	303	432	612	811	3
coordinación	51	433	101	443	612	811	3
de	104	433	113	443	612	811	3
actividades	116	433	159	443	612	811	3
se	161	433	169	443	612	811	3
midió	172	433	194	443	612	811	3
con	197	433	211	443	612	811	3
un	213	433	223	443	612	811	3
instrumento	226	433	273	443	612	811	3
basado	276	433	303	443	612	811	3
en	51	444	61	453	612	811	3
la	63	444	70	453	612	811	3
literatura	72	444	108	453	612	811	3
sobre	110	444	131	453	612	811	3
organización	134	444	183	453	612	811	3
y	185	444	190	453	612	811	3
gestión	192	444	220	453	612	811	3
21,22	220	443	236	450	612	811	3
.	236	444	238	453	612	811	3
Los	241	444	253	453	612	811	3
encuestados	256	444	303	453	612	811	3
debían	51	454	77	464	612	811	3
indicar	79	454	105	464	612	811	3
en	107	454	116	464	612	811	3
una	118	454	132	464	612	811	3
escala	134	454	157	464	612	811	3
Likert	159	454	181	464	612	811	3
de	182	454	192	464	612	811	3
1	193	454	198	464	612	811	3
(muy	200	454	220	464	612	811	3
bajo)	221	454	241	464	612	811	3
a	242	454	247	464	612	811	3
5	248	454	253	464	612	811	3
(muy	255	454	275	464	612	811	3
alto)	277	454	294	464	612	811	3
el	296	454	303	464	612	811	3
grado	51	465	73	474	612	811	3
de	75	465	84	474	612	811	3
implantación	86	465	136	474	612	811	3
de	138	465	147	474	612	811	3
distintas	149	465	182	474	612	811	3
dimensiones,	184	465	234	474	612	811	3
tales	236	465	254	474	612	811	3
como	255	465	276	474	612	811	3
la	278	465	285	474	612	811	3
par-	287	465	303	474	612	811	3
ticipación	51	475	89	485	612	811	3
de	91	475	101	485	612	811	3
los/las	103	475	128	485	612	811	3
usuarios/as	130	475	173	485	612	811	3
en	176	475	185	485	612	811	3
la	188	475	195	485	612	811	3
gestión,	198	475	227	485	612	811	3
la	230	475	237	485	612	811	3
cooperación	240	475	286	485	612	811	3
y	289	475	293	485	612	811	3
la	296	475	303	485	612	811	3
coordinación	51	486	101	495	612	811	3
dentro	103	486	129	495	612	811	3
de	131	486	140	495	612	811	3
su	142	486	151	495	612	811	3
dirección,	153	486	190	495	612	811	3
la	192	486	199	495	612	811	3
cooperación	201	486	248	495	612	811	3
con	250	486	263	495	612	811	3
otras	266	486	285	495	612	811	3
uni-	287	486	303	495	612	811	3
dades	51	496	73	506	612	811	3
o	76	496	81	506	612	811	3
direcciones	83	496	126	506	612	811	3
del	129	496	141	506	612	811	3
hospital,	143	496	176	506	612	811	3
y	178	496	183	506	612	811	3
la	185	496	192	506	612	811	3
coordinación	194	496	244	506	612	811	3
de	246	496	256	506	612	811	3
actuaciones	258	496	303	506	612	811	3
con	51	507	65	516	612	811	3
otros	67	507	87	516	612	811	3
organismos	89	507	133	516	612	811	3
vinculados	135	507	176	516	612	811	3
al	178	507	185	516	612	811	3
hospital	187	507	218	516	612	811	3
(p.	220	507	230	516	612	811	3
ej.,	232	507	243	516	612	811	3
servicios	245	507	278	516	612	811	3
socia-	280	507	303	516	612	811	3
les,	51	517	64	527	612	811	3
medio	66	517	90	527	612	811	3
ambiente,	92	517	130	527	612	811	3
etc.).	132	517	151	527	612	811	3
El	153	517	160	527	612	811	3
Anexo	162	517	186	527	612	811	3
1	188	517	193	527	612	811	3
muestra	195	517	227	527	612	811	3
los	229	517	239	527	612	811	3
ítems	242	517	263	527	612	811	3
usados	265	517	291	527	612	811	3
en	293	517	303	527	612	811	3
el	51	528	58	537	612	811	3
cuestionario,	61	528	110	537	612	811	3
así	113	528	123	537	612	811	3
como	126	528	147	537	612	811	3
el	150	528	157	537	612	811	3
análisis	160	528	189	537	612	811	3
de	192	528	201	537	612	811	3
fiabilidad	204	528	240	537	612	811	3
y	243	528	247	537	612	811	3
validez	250	528	277	537	612	811	3
de	280	528	289	537	612	811	3
las	292	528	303	537	612	811	3
variables.	51	538	87	548	612	811	3
Tabla	321	288	338	294	612	811	3
2	340	288	344	294	612	811	3
Estadísticos	321	295	357	303	612	811	3
descriptivos	358	295	395	303	612	811	3
(n	397	295	403	303	612	811	3
=	404	295	408	303	612	811	3
86)	409	295	419	303	612	811	3
Variable	327	310	352	317	612	811	3
Media	420	310	439	317	612	811	3
Desviación	456	310	489	317	612	811	3
típica	491	310	508	317	612	811	3
Diversidad	327	323	360	331	612	811	3
edad	361	323	376	331	612	811	3
Diversidad	327	331	360	339	612	811	3
antigüedad	361	331	396	339	612	811	3
Diversidad	327	340	360	348	612	811	3
educación	361	340	392	348	612	811	3
Diversidad	327	349	360	356	612	811	3
experiencia	361	349	397	356	612	811	3
Uso	327	357	338	365	612	811	3
interactivo	340	357	373	365	612	811	3
de	375	357	382	365	612	811	3
SICG	384	357	398	365	612	811	3
Uso	327	366	338	373	612	811	3
diagnóstico	340	366	375	373	612	811	3
de	377	366	384	373	612	811	3
SICG	386	366	400	373	612	811	3
Coordinación	327	374	367	382	612	811	3
actividades	369	374	403	382	612	811	3
0,76	420	323	433	331	612	811	3
0,62	420	331	433	339	612	811	3
0,58	420	340	433	348	612	811	3
0,54	420	349	433	356	612	811	3
3,37	420	357	433	365	612	811	3
3,24	420	366	433	373	612	811	3
3,49	420	374	433	382	612	811	3
0,07	456	323	469	331	612	811	3
0,12	456	331	469	339	612	811	3
0,09	456	340	469	348	612	811	3
0,07	456	349	469	356	612	811	3
0,56	456	357	469	365	612	811	3
0,52	456	366	469	373	612	811	3
0,61	456	374	469	382	612	811	3
Rango	524	310	543	317	612	811	3
teórico	545	310	566	317	612	811	3
0,00–1,00	527	323	557	331	612	811	3
0,00–1,00	527	331	557	339	612	811	3
0,00–1,00	527	340	557	348	612	811	3
0,00–1,00	527	349	557	356	612	811	3
1,00–5,00	527	357	557	365	612	811	3
1,00–5,00	527	366	557	373	612	811	3
1,00–5,00	527	374	557	382	612	811	3
SICG:	321	387	337	395	612	811	3
sistemas	339	387	365	395	612	811	3
de	367	387	374	395	612	811	3
información	376	387	413	395	612	811	3
y	415	387	419	395	612	811	3
control	420	387	442	395	612	811	3
de	444	387	451	395	612	811	3
la	453	387	458	395	612	811	3
gestión.	460	387	484	395	612	811	3
Tabla	321	414	338	421	612	811	3
3	340	414	344	421	612	811	3
Análisis	321	422	344	430	612	811	3
de	346	422	353	430	612	811	3
correlación:	355	422	392	430	612	811	3
equipo	393	422	414	430	612	811	3
de	416	422	423	430	612	811	3
dirección,	425	422	455	430	612	811	3
uso	456	422	467	430	612	811	3
de	469	422	476	430	612	811	3
sistemas	478	422	504	430	612	811	3
de	506	422	513	430	612	811	3
información	515	422	552	430	612	811	3
y	553	422	557	430	612	811	3
con-	559	422	572	430	612	811	3
trol	321	431	332	438	612	811	3
de	333	431	341	438	612	811	3
la	342	431	348	438	612	811	3
gestión,	349	431	373	438	612	811	3
y	375	431	379	438	612	811	3
coordinación	380	431	420	438	612	811	3
Equipo	327	445	348	453	612	811	3
de	350	445	357	453	612	811	3
dirección	359	445	387	453	612	811	3
Uso	440	445	451	453	612	811	3
interactivo	453	445	486	453	612	811	3
de	440	454	447	461	612	811	3
SICG	449	454	463	461	612	811	3
Uso	515	445	526	453	612	811	3
diagnóstico	528	445	563	453	612	811	3
de	515	454	522	461	612	811	3
SICG	524	454	538	461	612	811	3
Diversidad	327	468	358	474	612	811	3
general	360	468	381	474	612	811	3
del	383	468	392	474	612	811	3
equipo	393	468	413	474	612	811	3
Diversidad	333	475	366	483	612	811	3
edad	368	475	382	483	612	811	3
Diversidad	333	484	366	492	612	811	3
antigüedad	368	484	402	492	612	811	3
Diversidad	333	493	366	500	612	811	3
educación	368	493	399	500	612	811	3
Diversidad	333	501	366	509	612	811	3
experiencia	368	501	403	509	612	811	3
0,227	440	467	457	474	612	811	3
a	457	466	459	472	612	811	3
0,194	440	475	457	483	612	811	3
b	457	475	460	480	612	811	3
0,191	440	484	457	492	612	811	3
b	457	484	460	489	612	811	3
0,242	440	493	457	500	612	811	3
a	457	492	459	497	612	811	3
0,217	440	501	457	509	612	811	3
a	457	501	459	506	612	811	3
−0,159	514	470	536	475	612	811	3
−0,181	514	479	536	484	612	811	3
b	536	475	538	480	612	811	3
−0,188	514	488	536	492	612	811	3
b	536	484	538	489	612	811	3
−0,139	514	496	536	501	612	811	3
−0,154	514	505	536	510	612	811	3
Coordinación	327	516	365	522	612	811	3
actividades	367	516	400	522	612	811	3
0,211	440	515	457	522	612	811	3
a	457	514	459	520	612	811	3
−0,186	514	518	536	523	612	811	3
b	536	514	538	520	612	811	3
SICG:	321	528	337	535	612	811	3
sistemas	339	528	365	535	612	811	3
de	367	528	374	535	612	811	3
información	376	528	413	535	612	811	3
y	415	528	419	535	612	811	3
control	420	528	442	535	612	811	3
de	444	528	451	535	612	811	3
la	453	528	458	535	612	811	3
gestión.	460	528	484	535	612	811	3
a	327	537	329	542	612	811	3
Significativo	333	537	370	545	612	811	3
al	372	537	377	545	612	811	3
nivel	379	537	394	545	612	811	3
0,01	396	537	409	545	612	811	3
(dos	410	537	424	545	612	811	3
colas).	425	537	445	545	612	811	3
b	327	546	329	551	612	811	3
Significativo	333	546	370	554	612	811	3
al	372	546	377	554	612	811	3
nivel	379	546	394	554	612	811	3
0,05	396	546	409	554	612	811	3
(dos	410	546	424	554	612	811	3
colas).	425	546	445	554	612	811	3
Resultados	51	566	95	575	612	811	3
Los	63	586	76	596	612	811	3
objetivos	79	586	113	596	612	811	3
de	116	586	126	596	612	811	3
investigación	128	586	179	596	612	811	3
se	182	586	190	596	612	811	3
analizaron	193	586	233	596	612	811	3
usando	236	586	263	596	612	811	3
la	266	586	273	596	612	811	3
técnica	276	586	303	596	612	811	3
estadística	51	597	92	606	612	811	3
de	94	597	103	606	612	811	3
mínimos	105	597	138	606	612	811	3
cuadrados	140	597	180	606	612	811	3
parciales	181	597	215	606	612	811	3
(PLS,	217	597	235	606	612	811	3
partial	237	598	262	606	612	811	3
least	264	598	280	606	612	811	3
squa-	282	598	303	606	612	811	3
res).	51	608	67	617	612	811	3
Al	68	607	76	617	612	811	3
igual	77	607	96	617	612	811	3
que	98	607	112	617	612	811	3
otras	113	607	132	617	612	811	3
técnicas	134	607	164	617	612	811	3
basadas	166	607	196	617	612	811	3
en	197	607	207	617	612	811	3
ecuaciones	208	607	250	617	612	811	3
estructurales,	251	607	303	617	612	811	3
los	51	617	62	627	612	811	3
PLS	64	617	77	627	612	811	3
permiten	79	617	115	627	612	811	3
contrastar	117	617	156	627	612	811	3
modelos	158	617	190	627	612	811	3
causales	192	617	224	627	612	811	3
con	226	617	240	627	612	811	3
múltiples	242	617	278	627	612	811	3
varia-	280	617	303	627	612	811	3
bles	51	628	67	637	612	811	3
independientes,	68	628	129	637	612	811	3
mediadoras	131	628	176	637	612	811	3
y	177	628	182	637	612	811	3
dependientes,	183	628	237	637	612	811	3
y	238	628	243	637	612	811	3
son	245	628	258	637	612	811	3
una	260	628	274	637	612	811	3
técnica	276	628	303	637	612	811	3
muy	51	638	68	648	612	811	3
adecuada	72	638	108	648	612	811	3
para	111	638	128	648	612	811	3
tamaños	131	638	164	648	612	811	3
de	168	638	177	648	612	811	3
muestras	180	638	215	648	612	811	3
pequeños	219	638	256	648	612	811	3
23	256	637	263	645	612	811	3
.	263	638	265	648	612	811	3
Antes	269	638	290	648	612	811	3
de	293	638	303	648	612	811	3
contrastar	51	649	90	658	612	811	3
el	93	649	100	658	612	811	3
modelo	103	649	132	658	612	811	3
de	135	649	145	658	612	811	3
investigación	148	649	198	658	612	811	3
se	202	649	210	658	612	811	3
realizó	213	649	239	658	612	811	3
un	242	649	252	658	612	811	3
análisis	255	649	284	658	612	811	3
pre-	287	649	303	658	612	811	3
liminar	51	659	79	669	612	811	3
de	82	659	92	669	612	811	3
los	95	659	106	669	612	811	3
datos.	109	659	131	669	612	811	3
La	135	659	143	669	612	811	3
tabla	146	659	165	669	612	811	3
1	168	659	173	669	612	811	3
muestra	176	659	208	669	612	811	3
las	211	659	221	669	612	811	3
respuestas	225	659	265	669	612	811	3
recibidas	268	659	303	669	612	811	3
por	51	670	64	679	612	811	3
tamaño	68	670	97	679	612	811	3
de	100	670	110	679	612	811	3
hospital	113	670	144	679	612	811	3
y	147	670	152	679	612	811	3
dependencia	155	670	204	679	612	811	3
regional,	208	670	241	679	612	811	3
comparándolas	244	670	303	679	612	811	3
con	51	680	65	690	612	811	3
la	68	680	75	690	612	811	3
lista	78	680	94	690	612	811	3
original.	97	680	129	690	612	811	3
Puede	132	680	155	690	612	811	3
observase	158	680	196	690	612	811	3
que	199	680	213	690	612	811	3
se	217	680	225	690	612	811	3
recibieron	228	680	267	690	612	811	3
respues-	270	680	303	690	612	811	3
tas	51	691	62	700	612	811	3
de	64	691	74	700	612	811	3
los	76	691	86	700	612	811	3
equipos	88	691	118	700	612	811	3
de	120	691	130	700	612	811	3
dirección	132	691	167	700	612	811	3
de	169	691	178	700	612	811	3
hospitales	180	691	219	700	612	811	3
de	221	691	230	700	612	811	3
todos	232	691	253	700	612	811	3
los	255	691	266	700	612	811	3
tamaños,	268	691	303	700	612	811	3
siendo	51	701	76	711	612	811	3
el	79	701	86	711	612	811	3
porcentaje	88	701	128	711	612	811	3
de	131	701	140	711	612	811	3
respuestas	142	701	183	711	612	811	3
similar	185	701	212	711	612	811	3
al	214	701	221	711	612	811	3
de	223	701	232	711	612	811	3
la	234	701	241	711	612	811	3
lista	244	701	260	711	612	811	3
original	262	701	291	711	612	811	3
de	293	701	303	711	612	811	3
hospitales,	51	712	92	721	612	811	3
sin	94	712	105	721	612	811	3
hallar	107	712	129	721	612	811	3
sesgo	132	712	153	721	612	811	3
de	155	712	164	721	612	811	3
no	166	712	176	721	612	811	3
respuesta	178	712	215	721	612	811	3
en	217	712	226	721	612	811	3
función	229	712	258	721	612	811	3
del	260	712	272	721	612	811	3
tamaño	274	712	303	721	612	811	3
(ji	51	722	59	732	612	811	3
al	62	722	69	732	612	811	3
cuadrado	71	722	107	732	612	811	3
=	108	722	113	732	612	811	3
4,371,	114	722	137	732	612	811	3
p	140	722	145	732	612	811	3
=	146	722	150	732	612	811	3
0,109).	152	722	178	732	612	811	3
La	180	722	189	732	612	811	3
tabla	191	722	210	732	612	811	3
1	213	722	218	732	612	811	3
también	220	722	252	732	612	811	3
muestra	255	722	286	732	612	811	3
que	289	722	303	732	612	811	3
se	51	733	59	742	612	811	3
obtuvieron	62	733	104	742	612	811	3
respuestas	106	733	147	742	612	811	3
de	149	733	158	742	612	811	3
equipos	161	733	191	742	612	811	3
de	193	733	203	742	612	811	3
hospitales	205	733	244	742	612	811	3
pertenecientes	246	733	303	742	612	811	3
a	51	743	56	753	612	811	3
distintas	59	743	91	753	612	811	3
comunidades	95	743	146	753	612	811	3
autónomas,	149	743	193	753	612	811	3
destacando	196	743	240	753	612	811	3
la	243	743	250	753	612	811	3
participación	253	743	303	753	612	811	3
de	321	576	330	586	612	811	3
Andalucía	333	576	370	586	612	811	3
con	373	576	387	586	612	811	3
un	389	576	399	586	612	811	3
18,60%,	402	576	430	586	612	811	3
Cataluña	433	576	466	586	612	811	3
con	469	576	482	586	612	811	3
un	485	576	495	586	612	811	3
13,95%,	497	576	526	586	612	811	3
Comunidad	528	576	572	586	612	811	3
Valenciana	321	587	362	596	612	811	3
con	364	587	378	596	612	811	3
un	380	587	390	596	612	811	3
10,47%	392	587	418	596	612	811	3
y	420	587	424	596	612	811	3
el	426	587	433	596	612	811	3
Insalud	435	587	463	596	612	811	3
con	465	587	479	596	612	811	3
un	480	587	490	596	612	811	3
43,02%.	492	587	520	596	612	811	3
El	522	587	529	596	612	811	3
test	531	587	546	596	612	811	3
de	547	587	557	596	612	811	3
ji	559	587	564	596	612	811	3
al	565	587	572	596	612	811	3
cuadrado	321	597	356	607	612	811	3
señaló	358	597	383	607	612	811	3
que	385	597	399	607	612	811	3
no	401	597	411	607	612	811	3
había	413	597	434	607	612	811	3
sesgo	436	597	457	607	612	811	3
de	459	597	468	607	612	811	3
no	470	597	480	607	612	811	3
respuesta	482	597	519	607	612	811	3
en	521	597	530	607	612	811	3
función	532	597	561	607	612	811	3
de	563	597	572	607	612	811	3
la	321	608	327	617	612	811	3
dependencia	330	608	378	617	612	811	3
regional	380	608	412	617	612	811	3
(ji	414	608	422	617	612	811	3
al	424	608	431	617	612	811	3
cuadrado	433	608	468	617	612	811	3
=	469	608	474	617	612	811	3
6,493;	475	608	499	617	612	811	3
p	501	608	506	617	612	811	3
=	508	608	512	617	612	811	3
0,328).	514	608	540	617	612	811	3
La	333	618	341	628	612	811	3
tabla	342	618	361	628	612	811	3
2	363	618	367	628	612	811	3
muestra	369	618	400	628	612	811	3
los	401	618	412	628	612	811	3
estadísticos	414	618	458	628	612	811	3
descriptivos	459	618	506	628	612	811	3
y	507	618	511	628	612	811	3
la	513	618	519	628	612	811	3
tabla	521	618	540	628	612	811	3
3	541	618	546	628	612	811	3
recoge	547	618	572	628	612	811	3
los	321	629	332	638	612	811	3
resultados	335	629	375	638	612	811	3
del	378	629	390	638	612	811	3
análisis	394	629	422	638	612	811	3
de	426	629	435	638	612	811	3
correlación	439	629	482	638	612	811	3
entre	485	629	505	638	612	811	3
la	509	629	516	638	612	811	3
diversidad	519	629	559	638	612	811	3
de	563	629	572	638	612	811	3
Tabla	321	660	338	667	612	811	3
4	340	660	344	667	612	811	3
Relación	321	667	347	675	612	811	3
entre	348	667	364	675	612	811	3
equipos	366	667	390	675	612	811	3
clínicos	391	667	414	675	612	811	3
y	415	667	419	675	612	811	3
administrativos	420	667	468	675	612	811	3
y	470	667	473	675	612	811	3
usos	475	667	488	675	612	811	3
de	490	667	497	675	612	811	3
los	499	667	507	675	612	811	3
sistemas	509	667	535	675	612	811	3
de	536	667	544	675	612	811	3
informa-	545	667	572	675	612	811	3
ción	321	676	334	684	612	811	3
y	335	676	339	684	612	811	3
control	341	676	363	684	612	811	3
de	364	676	372	684	612	811	3
la	373	676	379	684	612	811	3
gestión	380	676	403	684	612	811	3
Perfil	327	691	343	698	612	811	3
del	344	691	354	698	612	811	3
equipo	355	691	377	698	612	811	3
de	378	691	386	698	612	811	3
dirección	387	691	416	698	612	811	3
Uso	453	691	464	698	612	811	3
interactivo	466	691	499	698	612	811	3
de	453	699	460	707	612	811	3
SICG	462	699	476	707	612	811	3
Uso	517	691	529	698	612	811	3
diagnóstico	530	691	566	698	612	811	3
de	517	699	525	707	612	811	3
SICG	526	699	541	707	612	811	3
Predominantemente	327	712	390	720	612	811	3
clínico	391	712	411	720	612	811	3
Predominantemente	327	721	390	729	612	811	3
administrativo	391	721	436	729	612	811	3
0,314	457	712	474	720	612	811	3
a	474	712	476	717	612	811	3
−0,142	452	725	474	729	612	811	3
−0,161	516	716	538	721	612	811	3
0,291	521	721	538	729	612	811	3
a	538	720	540	726	612	811	3
SICG:	321	734	337	742	612	811	3
sistemas	339	734	365	742	612	811	3
de	367	734	374	742	612	811	3
información	376	734	413	742	612	811	3
y	415	734	419	742	612	811	3
control	420	734	442	742	612	811	3
de	444	734	451	742	612	811	3
la	453	734	458	742	612	811	3
gestión.	460	734	484	742	612	811	3
a	327	743	329	748	612	811	3
Significativo	333	743	370	751	612	811	3
al	372	743	377	751	612	811	3
nivel	379	743	394	751	612	811	3
0,01	396	743	409	751	612	811	3
(dos	410	743	424	751	612	811	3
colas).	425	743	445	751	612	811	3
290	40	44	52	52	612	811	4
D.	231	45	237	52	612	811	4
Naranjo-Gil	239	45	273	52	612	811	4
/	275	45	277	52	612	811	4
Gac	279	45	290	52	612	811	4
Sanit.	291	45	308	52	612	811	4
2016;30(4):287–292	309	45	371	52	612	811	4
Tabla	40	64	58	70	612	811	4
5	59	64	63	70	612	811	4
Resultados	40	71	74	79	612	811	4
del	75	71	85	79	612	811	4
análisis	86	71	109	79	612	811	4
de	111	71	118	79	612	811	4
mínimos	120	71	147	79	612	811	4
cuadrados	148	71	180	79	612	811	4
parciales	181	71	209	79	612	811	4
(coeficientes	210	71	249	79	612	811	4
paths,	251	72	268	79	612	811	4
n	270	71	274	79	612	811	4
=	275	71	278	79	612	811	4
86)	280	71	290	79	612	811	4
Desde	46	86	65	93	612	811	4
Hacia	128	86	145	93	612	811	4
Diversidad	46	99	79	107	612	811	4
equipo	81	99	102	107	612	811	4
dirección	104	99	132	107	612	811	4
Uso	46	108	58	115	612	811	4
interactivo	60	108	93	115	612	811	4
de	94	108	102	115	612	811	4
SICG	103	108	118	115	612	811	4
Uso	46	116	58	124	612	811	4
diagnóstico	60	116	95	124	612	811	4
de	96	116	104	124	612	811	4
SICG	105	116	120	124	612	811	4
Uso	208	86	220	93	612	811	4
interactivo	221	86	254	93	612	811	4
de	256	86	264	93	612	811	4
SICG	265	86	279	93	612	811	4
Uso	343	86	354	93	612	811	4
diagnóstico	356	86	391	93	612	811	4
de	392	86	400	93	612	811	4
SICG	402	86	416	93	612	811	4
Coordinación	479	86	519	93	612	811	4
actividades	521	86	555	93	612	811	4
0,223	208	99	225	107	612	811	4
a	225	99	228	104	612	811	4
–	208	108	212	115	612	811	4
−0,146	343	103	364	108	612	811	4
–	348	108	351	115	612	811	4
0,157	483	99	500	107	612	811	4
0,209	483	108	500	115	612	811	4
a	500	107	502	112	612	811	4
−0,184	478	120	500	125	612	811	4
b	500	116	502	121	612	811	4
SICG:	40	129	57	137	612	811	4
sistemas	59	129	85	137	612	811	4
de	87	129	94	137	612	811	4
información	96	129	133	137	612	811	4
y	135	129	138	137	612	811	4
control	140	129	162	137	612	811	4
de	163	129	171	137	612	811	4
la	173	129	178	137	612	811	4
gestión.	180	129	203	137	612	811	4
a	46	138	49	143	612	811	4
Significativo	52	138	90	146	612	811	4
al	92	138	97	146	612	811	4
nivel	99	138	114	146	612	811	4
0,01	115	138	129	146	612	811	4
(dos	130	138	143	146	612	811	4
colas).	145	138	164	146	612	811	4
b	46	147	49	153	612	811	4
Significativo	52	148	90	155	612	811	4
al	92	148	97	155	612	811	4
nivel	99	148	114	155	612	811	4
0,05	115	148	129	155	612	811	4
(dos	130	148	143	155	612	811	4
colas).	145	148	164	155	612	811	4
características	40	187	95	197	612	811	4
del	98	187	110	197	612	811	4
equipo,	113	187	141	197	612	811	4
el	144	187	151	197	612	811	4
uso	154	187	167	197	612	811	4
interactivo	170	187	211	197	612	811	4
y	214	187	219	197	612	811	4
diagnóstico	222	187	266	197	612	811	4
de	269	187	278	197	612	811	4
los	281	187	292	197	612	811	4
SICG,	40	198	60	207	612	811	4
y	62	198	67	207	612	811	4
la	69	198	76	207	612	811	4
coordinación	78	198	127	207	612	811	4
de	129	198	139	207	612	811	4
actividades.	141	198	186	207	612	811	4
En	52	208	62	218	612	811	4
la	66	208	73	218	612	811	4
tabla	78	208	97	218	612	811	4
3	101	208	106	218	612	811	4
puede	110	208	134	218	612	811	4
observarse	138	208	179	218	612	811	4
que	184	208	198	218	612	811	4
la	202	208	209	218	612	811	4
diversidad	213	208	253	218	612	811	4
en	258	208	267	218	612	811	4
edad,	272	208	292	218	612	811	4
antigüedad,	40	219	85	228	612	811	4
formación	88	219	127	228	612	811	4
y	129	219	134	228	612	811	4
experiencia	137	219	181	228	612	811	4
del	183	219	195	228	612	811	4
equipo	198	219	224	228	612	811	4
de	227	219	236	228	612	811	4
dirección	239	219	274	228	612	811	4
está	276	219	292	228	612	811	4
positivamente	40	229	95	239	612	811	4
relacionada	96	229	141	239	612	811	4
con	142	229	156	239	612	811	4
un	157	229	167	239	612	811	4
uso	168	229	181	239	612	811	4
interactivo	183	229	224	239	612	811	4
de	225	229	234	239	612	811	4
los	236	229	247	239	612	811	4
SICG.	248	229	267	239	612	811	4
Puede	269	229	292	239	612	811	4
verse	40	240	61	249	612	811	4
que,	62	240	79	249	612	811	4
en	80	240	90	249	612	811	4
general,	92	240	122	249	612	811	4
el	124	240	130	249	612	811	4
perfil	132	240	153	249	612	811	4
heterogéneo	154	240	202	249	612	811	4
del	204	240	216	249	612	811	4
equipo	217	240	244	249	612	811	4
de	246	240	255	249	612	811	4
dirección	257	240	292	249	612	811	4
se	40	250	48	260	612	811	4
relaciona	51	250	86	260	612	811	4
con	88	250	102	260	612	811	4
un	104	250	114	260	612	811	4
uso	116	250	129	260	612	811	4
interactivo	132	250	173	260	612	811	4
de	175	250	184	260	612	811	4
los	187	250	198	260	612	811	4
SICG.	200	250	219	260	612	811	4
La	222	250	230	260	612	811	4
tabla	232	250	251	260	612	811	4
3	253	250	258	260	612	811	4
muestra	260	250	292	260	612	811	4
una	40	261	55	270	612	811	4
relación	57	261	87	270	612	811	4
negativa,	89	261	124	270	612	811	4
pero	126	261	143	270	612	811	4
no	145	261	155	270	612	811	4
significativa,	157	261	205	270	612	811	4
entre	207	261	227	270	612	811	4
la	229	261	236	270	612	811	4
diversidad	238	261	278	270	612	811	4
del	280	261	292	270	612	811	4
equipo	40	271	67	281	612	811	4
de	68	271	78	281	612	811	4
dirección	79	271	115	281	612	811	4
y	116	271	121	281	612	811	4
el	122	271	129	281	612	811	4
uso	131	271	144	281	612	811	4
diagnóstico	146	271	190	281	612	811	4
de	191	271	201	281	612	811	4
los	202	271	213	281	612	811	4
SICG.	215	271	234	281	612	811	4
Se	236	271	245	281	612	811	4
observa	246	271	276	281	612	811	4
que	278	271	292	281	612	811	4
la	40	281	47	291	612	811	4
diversidad	49	281	89	291	612	811	4
en	90	281	100	291	612	811	4
edad	101	281	120	291	612	811	4
y	121	281	126	291	612	811	4
antigüedad	128	281	171	291	612	811	4
está	172	281	188	291	612	811	4
relacionada	189	281	233	291	612	811	4
de	235	281	244	291	612	811	4
forma	246	281	269	291	612	811	4
nega-	270	281	292	291	612	811	4
tiva	40	292	55	301	612	811	4
y	57	292	61	301	612	811	4
significativa	63	292	109	301	612	811	4
con	111	292	125	301	612	811	4
el	127	292	134	301	612	811	4
uso	135	292	149	301	612	811	4
diagnóstico	151	292	195	301	612	811	4
de	197	292	206	301	612	811	4
los	208	292	219	301	612	811	4
SICG;	221	292	241	301	612	811	4
sin	243	292	254	301	612	811	4
embargo,	256	292	292	301	612	811	4
la	40	302	47	312	612	811	4
diversidad	50	302	90	312	612	811	4
en	93	302	102	312	612	811	4
antigüedad	105	302	148	312	612	811	4
y	150	302	155	312	612	811	4
experiencia	157	302	202	312	612	811	4
se	204	302	212	312	612	811	4
relaciona	215	302	250	312	612	811	4
con	253	302	266	312	612	811	4
el	269	302	276	312	612	811	4
uso	279	302	292	312	612	811	4
diagnóstico	40	313	84	322	612	811	4
de	87	313	97	322	612	811	4
los	100	313	111	322	612	811	4
SICG	114	313	132	322	612	811	4
de	135	313	144	322	612	811	4
forma	147	313	170	322	612	811	4
negativa,	173	313	208	322	612	811	4
pero	211	313	228	322	612	811	4
no	231	313	241	322	612	811	4
significativa.	244	313	292	322	612	811	4
En	40	323	50	333	612	811	4
general,	52	323	82	333	612	811	4
estos	84	323	104	333	612	811	4
resultados	105	323	145	333	612	811	4
muestran	147	323	183	333	612	811	4
que	185	323	199	333	612	811	4
los	201	323	212	333	612	811	4
equipos	214	323	244	333	612	811	4
de	246	323	255	333	612	811	4
dirección	257	323	292	333	612	811	4
más	40	334	56	343	612	811	4
jóvenes	58	334	87	343	612	811	4
hacen	89	334	112	343	612	811	4
un	114	334	124	343	612	811	4
uso	126	334	139	343	612	811	4
interactivo	141	334	182	343	612	811	4
y	184	334	189	343	612	811	4
no	191	334	201	343	612	811	4
diagnóstico	202	334	246	343	612	811	4
de	248	334	258	343	612	811	4
los	259	334	270	343	612	811	4
SICG.	272	334	292	343	612	811	4
Los	40	344	53	354	612	811	4
resultados	55	344	95	354	612	811	4
también	96	344	128	354	612	811	4
indican	130	344	158	354	612	811	4
que	160	344	174	354	612	811	4
los	176	344	187	354	612	811	4
equipos	189	344	219	354	612	811	4
directivos	221	344	259	354	612	811	4
con	261	344	274	354	612	811	4
más	276	344	292	354	612	811	4
antigüedad	40	355	83	364	612	811	4
en	86	355	95	364	612	811	4
la	97	355	104	364	612	811	4
organización	106	355	155	364	612	811	4
están	157	355	178	364	612	811	4
relacionados	180	355	228	364	612	811	4
con	230	355	244	364	612	811	4
un	246	355	256	364	612	811	4
uso	258	355	271	364	612	811	4
inte-	274	355	292	364	612	811	4
ractivo	40	365	67	375	612	811	4
y	70	365	75	375	612	811	4
no	78	365	88	375	612	811	4
diagnóstico	91	365	135	375	612	811	4
de	138	365	147	375	612	811	4
los	150	365	161	375	612	811	4
SICG.	165	365	184	375	612	811	4
Finalmente,	188	365	232	375	612	811	4
en	236	365	245	375	612	811	4
cuanto	248	365	274	375	612	811	4
a	278	365	282	375	612	811	4
la	285	365	292	375	612	811	4
relación	40	376	71	385	612	811	4
entre	74	376	94	385	612	811	4
el	96	376	103	385	612	811	4
uso	105	376	119	385	612	811	4
de	121	376	131	385	612	811	4
los	133	376	144	385	612	811	4
SIGC	146	376	164	385	612	811	4
y	167	376	171	385	612	811	4
el	173	376	180	385	612	811	4
fomento	183	376	215	385	612	811	4
de	218	376	227	385	612	811	4
la	229	376	236	385	612	811	4
cooperación	238	376	285	385	612	811	4
y	287	376	292	385	612	811	4
la	40	386	47	396	612	811	4
coordinación,	49	386	101	396	612	811	4
los	103	386	113	396	612	811	4
resultados	115	386	155	396	612	811	4
muestran	157	386	193	396	612	811	4
un	195	386	205	396	612	811	4
efecto	207	386	230	396	612	811	4
positivo	232	386	263	396	612	811	4
del	265	386	277	396	612	811	4
uso	279	386	292	396	612	811	4
interactivo	40	397	82	406	612	811	4
y	85	397	89	406	612	811	4
un	92	397	102	406	612	811	4
efecto	105	397	128	406	612	811	4
negativo	131	397	164	406	612	811	4
del	166	397	178	406	612	811	4
uso	181	397	194	406	612	811	4
diagnóstico.	197	397	243	406	612	811	4
Esto	245	397	262	406	612	811	4
está	264	397	280	406	612	811	4
en	283	397	292	406	612	811	4
línea	40	407	59	417	612	811	4
con	61	407	75	417	612	811	4
los	77	407	88	417	612	811	4
hallazgos	90	407	126	417	612	811	4
en	128	407	137	417	612	811	4
la	140	407	146	417	612	811	4
literatura	148	407	184	417	612	811	4
sobre	187	407	207	417	612	811	4
gestión,	210	407	239	417	612	811	4
en	242	407	251	417	612	811	4
los	253	407	264	417	612	811	4
cuales,	266	407	292	417	612	811	4
en	40	417	50	427	612	811	4
contraste	52	417	88	427	612	811	4
con	90	417	104	427	612	811	4
el	107	417	113	427	612	811	4
uso	116	417	129	427	612	811	4
diagnóstico	132	417	176	427	612	811	4
de	178	417	187	427	612	811	4
los	190	417	201	427	612	811	4
SIGC,	203	417	223	427	612	811	4
el	225	417	232	427	612	811	4
uso	235	417	248	427	612	811	4
interactivo	251	417	292	427	612	811	4
fomenta	40	428	72	437	612	811	4
la	75	428	81	437	612	811	4
comunicación	84	428	137	437	612	811	4
dentro	139	428	165	437	612	811	4
y	167	428	171	437	612	811	4
fuera	174	428	193	437	612	811	4
del	196	428	207	437	612	811	4
equipo,	210	428	238	437	612	811	4
lo	240	428	247	437	612	811	4
que	250	428	264	437	612	811	4
facilita	266	428	292	437	612	811	4
una	40	438	55	448	612	811	4
mejora	57	438	84	448	612	811	4
de	86	438	95	448	612	811	4
la	97	438	104	448	612	811	4
coordinación	106	438	156	448	612	811	4
de	158	438	167	448	612	811	4
actividades	169	438	212	448	612	811	4
17–19	212	437	230	445	612	811	4
.	231	438	233	448	612	811	4
Extendiendo	52	449	101	458	612	811	4
estos	104	449	124	458	612	811	4
resultados,	128	449	169	458	612	811	4
en	173	449	182	458	612	811	4
la	186	449	193	458	612	811	4
tabla	197	449	216	458	612	811	4
4	220	449	224	458	612	811	4
se	228	449	236	458	612	811	4
analiza	240	449	267	458	612	811	4
cómo	271	449	292	458	612	811	4
usan	40	459	58	469	612	811	4
los	61	459	72	469	612	811	4
SICG	75	459	93	469	612	811	4
los	95	459	106	469	612	811	4
equipos	109	459	139	469	612	811	4
directivos	142	459	179	469	612	811	4
con	182	459	196	469	612	811	4
formación	199	459	238	469	612	811	4
y	240	459	245	469	612	811	4
experiencia	248	459	292	469	612	811	4
predominantemente	40	470	119	479	612	811	4
clínicas	122	470	150	479	612	811	4
o	153	470	158	479	612	811	4
predominantemente	160	470	239	479	612	811	4
administrati-	242	470	292	479	612	811	4
vas.	40	480	55	490	612	811	4
La	58	480	66	490	612	811	4
tabla	69	480	88	490	612	811	4
4	92	480	96	490	612	811	4
también	99	480	131	490	612	811	4
muestra	134	480	166	490	612	811	4
los	169	480	180	490	612	811	4
resultados	183	480	222	490	612	811	4
de	226	480	235	490	612	811	4
un	238	480	248	490	612	811	4
análisis	251	480	280	490	612	811	4
de	283	480	292	490	612	811	4
correlaciones	40	491	91	500	612	811	4
en	93	491	103	500	612	811	4
el	105	491	112	500	612	811	4
que	114	491	128	500	612	811	4
se	130	491	138	500	612	811	4
aprecia	141	491	168	500	612	811	4
que	170	491	185	500	612	811	4
los	187	491	198	500	612	811	4
equipos	200	491	230	500	612	811	4
administrativos	232	491	292	500	612	811	4
están	40	501	61	511	612	811	4
relacionados	64	501	112	511	612	811	4
de	115	501	124	511	612	811	4
manera	127	501	156	511	612	811	4
positiva	159	501	190	511	612	811	4
y	193	501	197	511	612	811	4
significativa	200	501	246	511	612	811	4
con	249	501	263	511	612	811	4
un	266	501	276	511	612	811	4
uso	279	501	292	511	612	811	4
diagnóstico	40	512	84	521	612	811	4
de	88	512	97	521	612	811	4
los	100	512	111	521	612	811	4
SICG,	114	512	134	521	612	811	4
mientras	137	512	171	521	612	811	4
que	174	512	189	521	612	811	4
los	192	512	203	521	612	811	4
equipos	206	512	236	521	612	811	4
clínicos	239	512	268	521	612	811	4
están	271	512	292	521	612	811	4
relacionados	40	522	89	532	612	811	4
de	91	522	100	532	612	811	4
manera	102	522	131	532	612	811	4
positiva	133	522	163	532	612	811	4
y	165	522	169	532	612	811	4
significativa	171	522	217	532	612	811	4
con	219	522	233	532	612	811	4
un	235	522	245	532	612	811	4
uso	247	522	260	532	612	811	4
interac-	262	522	292	532	612	811	4
tivo	40	533	55	542	612	811	4
de	57	533	67	542	612	811	4
los	69	533	80	542	612	811	4
SICG.	82	533	101	542	612	811	4
La	52	543	61	553	612	811	4
tabla	63	543	82	553	612	811	4
5	84	543	89	553	612	811	4
muestra	92	543	123	553	612	811	4
los	126	543	136	553	612	811	4
coeficientes	139	543	184	553	612	811	4
del	186	543	198	553	612	811	4
modelo	200	543	229	553	612	811	4
completo	232	543	268	553	612	811	4
anali-	270	543	292	553	612	811	4
zando	40	553	64	563	612	811	4
todas	65	553	86	563	612	811	4
las	87	553	97	563	612	811	4
relaciones	99	553	137	563	612	811	4
simultáneamente	139	553	206	563	612	811	4
con	207	553	221	563	612	811	4
PLS.	222	553	237	563	612	811	4
En	238	553	248	563	612	811	4
general,	249	553	280	563	612	811	4
los	281	553	292	563	612	811	4
resultados	40	564	80	573	612	811	4
señalan	83	564	112	573	612	811	4
que	114	564	128	573	612	811	4
la	131	564	138	573	612	811	4
diversidad	140	564	180	573	612	811	4
de	183	564	192	573	612	811	4
características	194	564	249	573	612	811	4
del	251	564	263	573	612	811	4
equipo	266	564	292	573	612	811	4
de	40	574	50	584	612	811	4
dirección	52	574	87	584	612	811	4
está	89	574	105	584	612	811	4
relacionada	107	574	151	584	612	811	4
positivamente	153	574	208	584	612	811	4
con	210	574	224	584	612	811	4
el	226	574	233	584	612	811	4
uso	235	574	248	584	612	811	4
interactivo	251	574	292	584	612	811	4
de	40	585	50	594	612	811	4
los	52	585	63	594	612	811	4
SICG,	66	585	85	594	612	811	4
lo	88	585	95	594	612	811	4
cual	98	585	113	594	612	811	4
tiene	116	585	135	594	612	811	4
un	138	585	148	594	612	811	4
efecto	150	585	174	594	612	811	4
positivo	176	585	207	594	612	811	4
en	209	585	219	594	612	811	4
la	221	585	228	594	612	811	4
coordinación	230	585	280	594	612	811	4
de	283	585	292	594	612	811	4
las	40	595	51	605	612	811	4
actividades	53	595	96	605	612	811	4
en	98	595	107	605	612	811	4
los	110	595	120	605	612	811	4
hospitales.	122	595	163	605	612	811	4
Discusión	40	619	79	627	612	811	4
y	81	619	86	627	612	811	4
conclusiones	88	619	140	627	612	811	4
Este	52	638	68	648	612	811	4
trabajo	70	638	98	648	612	811	4
proporciona	100	638	146	648	612	811	4
evidencias	149	638	189	648	612	811	4
sobre	191	638	212	648	612	811	4
cómo	214	638	235	648	612	811	4
los	237	638	248	648	612	811	4
equipos	250	638	280	648	612	811	4
de	283	638	292	648	612	811	4
dirección	40	649	76	658	612	811	4
con	78	649	92	658	612	811	4
distintas	95	649	127	658	612	811	4
características	130	649	184	658	612	811	4
usan	187	649	205	658	612	811	4
de	207	649	217	658	612	811	4
forma	219	649	242	658	612	811	4
diferenciada	245	649	292	658	612	811	4
los	40	659	51	669	612	811	4
SICG.	53	659	73	669	612	811	4
También	75	659	108	669	612	811	4
muestra	110	659	141	669	612	811	4
que	143	659	157	669	612	811	4
los	159	659	170	669	612	811	4
usos	172	659	189	669	612	811	4
interactivos	191	659	236	669	612	811	4
y	238	659	243	669	612	811	4
diagnósticos	244	659	292	669	612	811	4
de	40	670	50	679	612	811	4
los	53	670	63	679	612	811	4
SICG	66	670	84	679	612	811	4
pueden	87	670	115	679	612	811	4
facilitar	118	670	147	679	612	811	4
o	150	670	155	679	612	811	4
dificultar,	158	670	194	679	612	811	4
respectivamente,	197	670	263	679	612	811	4
la	266	670	272	679	612	811	4
coo-	275	670	292	679	612	811	4
peración	40	680	74	690	612	811	4
y	77	680	81	690	612	811	4
la	84	680	91	690	612	811	4
coordinación	94	680	144	690	612	811	4
de	147	680	156	690	612	811	4
tareas	159	680	182	690	612	811	4
en	185	680	194	690	612	811	4
los	197	680	208	690	612	811	4
hospitales.	211	680	252	690	612	811	4
Dado	255	680	275	690	612	811	4
que	278	680	292	690	612	811	4
los	40	691	51	700	612	811	4
hospitales	54	691	93	700	612	811	4
suelen	96	691	120	700	612	811	4
dedicar	123	691	152	700	612	811	4
una	154	691	169	700	612	811	4
gran	171	691	189	700	612	811	4
parte	191	691	211	700	612	811	4
de	214	691	224	700	612	811	4
su	226	691	235	700	612	811	4
presupuesto	238	691	285	700	612	811	4
a	288	691	292	700	612	811	4
la	40	701	47	711	612	811	4
recogida,	50	701	84	711	612	811	4
el	87	701	94	711	612	811	4
almacenamiento	96	701	160	711	612	811	4
y	163	701	167	711	612	811	4
el	170	701	176	711	612	811	4
uso	179	701	192	711	612	811	4
de	195	701	204	711	612	811	4
información	207	701	253	711	612	811	4
operativa	256	701	292	711	612	811	4
y	40	712	45	721	612	811	4
de	47	712	57	721	612	811	4
gestión,	59	712	89	721	612	811	4
el	91	712	98	721	612	811	4
análisis	100	712	129	721	612	811	4
de	131	712	140	721	612	811	4
cómo	143	712	164	721	612	811	4
los	166	712	177	721	612	811	4
equipos	179	712	209	721	612	811	4
de	212	712	221	721	612	811	4
dirección	223	712	258	721	612	811	4
usan	261	712	279	721	612	811	4
los	281	712	292	721	612	811	4
SICG	40	722	58	732	612	811	4
es	61	722	69	732	612	811	4
un	73	722	83	732	612	811	4
tema	86	722	105	732	612	811	4
relevante,	109	722	147	732	612	811	4
en	150	722	159	732	612	811	4
especial	162	722	193	732	612	811	4
en	196	722	206	732	612	811	4
situaciones	209	722	252	732	612	811	4
en	255	722	264	732	612	811	4
que	268	722	282	732	612	811	4
el	285	722	292	732	612	811	4
uso	40	733	54	742	612	811	4
diferenciado	56	733	104	742	612	811	4
de	107	733	116	742	612	811	4
tales	118	733	136	742	612	811	4
sistemas	139	733	172	742	612	811	4
puede	174	733	198	742	612	811	4
llegar	200	733	222	742	612	811	4
a	224	733	229	742	612	811	4
ser	231	733	243	742	612	811	4
crucial	245	733	271	742	612	811	4
en	273	733	283	742	612	811	4
el	285	733	292	742	612	811	4
desarrollo	40	743	79	753	612	811	4
de	81	743	90	753	612	811	4
políticas	92	743	124	753	612	811	4
estratégicas	125	743	171	753	612	811	4
centradas	172	743	209	753	612	811	4
en	211	743	221	753	612	811	4
la	222	743	229	753	612	811	4
cooperación	231	743	277	753	612	811	4
y	279	743	283	753	612	811	4
la	285	743	292	753	612	811	4
coordinación	310	187	360	197	612	811	4
organizativa.	362	187	411	197	612	811	4
Los	414	187	426	197	612	811	4
resultados	429	187	468	197	612	811	4
indican	471	187	499	197	612	811	4
que	501	187	516	197	612	811	4
los	518	187	529	197	612	811	4
equipos	531	187	561	197	612	811	4
de	310	198	319	207	612	811	4
dirección	322	198	357	207	612	811	4
más	360	198	376	207	612	811	4
jóvenes	378	198	407	207	612	811	4
usan	410	198	428	207	612	811	4
los	431	198	442	207	612	811	4
SICG	444	198	462	207	612	811	4
de	465	198	474	207	612	811	4
forma	477	198	499	207	612	811	4
interactiva	502	198	543	207	612	811	4
más	546	198	561	207	612	811	4
que	310	208	324	218	612	811	4
diagnóstica.	328	208	373	218	612	811	4
Esto	377	208	393	218	612	811	4
podría	397	208	422	218	612	811	4
atribuirse	426	208	463	218	612	811	4
a	467	208	471	218	612	811	4
la	475	208	482	218	612	811	4
asociación	485	208	525	218	612	811	4
negativa	529	208	561	218	612	811	4
entre	310	219	330	228	612	811	4
la	332	219	339	228	612	811	4
edad	341	219	360	228	612	811	4
y	362	219	366	228	612	811	4
los	368	219	379	228	612	811	4
estilos	381	219	406	228	612	811	4
de	408	219	417	228	612	811	4
gestión	419	219	447	228	612	811	4
dinámicos,	449	219	490	228	612	811	4
y	492	219	497	228	612	811	4
a	499	219	503	228	612	811	4
la	505	219	512	228	612	811	4
disminución	514	219	561	228	612	811	4
de	310	229	319	239	612	811	4
las	322	229	333	239	612	811	4
capacidades	336	229	382	239	612	811	4
cognitivas	385	229	423	239	612	811	4
y	426	229	431	239	612	811	4
de	434	229	443	239	612	811	4
los	446	229	457	239	612	811	4
niveles	460	229	487	239	612	811	4
de	490	229	499	239	612	811	4
intensidad	502	229	542	239	612	811	4
aso-	545	229	561	239	612	811	4
ciada	310	240	330	249	612	811	4
a	332	240	337	249	612	811	4
la	339	240	346	249	612	811	4
edad	349	240	367	249	612	811	4
2,9	367	239	376	246	612	811	4
.	376	240	378	249	612	811	4
Los/las	381	240	407	249	612	811	4
directivos/as	410	240	458	249	612	811	4
más	461	240	476	249	612	811	4
jóvenes	479	240	508	249	612	811	4
suelen	511	240	536	249	612	811	4
tomar	538	240	561	249	612	811	4
decisiones	310	250	350	260	612	811	4
más	352	250	367	260	612	811	4
arriesgadas,	369	250	415	260	612	811	4
así	417	250	427	260	612	811	4
como	429	250	450	260	612	811	4
iniciar	452	250	476	260	612	811	4
nuevos	479	250	506	260	612	811	4
proyectos	508	250	545	260	612	811	4
que	547	250	561	260	612	811	4
les	310	261	320	270	612	811	4
ayuden	323	261	351	270	612	811	4
a	353	261	357	270	612	811	4
avanzar	360	261	390	270	612	811	4
en	392	261	401	270	612	811	4
sus	404	261	416	270	612	811	4
carreras.	418	261	451	270	612	811	4
Por	453	261	466	270	612	811	4
el	468	261	475	270	612	811	4
contrario,	477	261	514	270	612	811	4
es	517	261	525	270	612	811	4
más	527	261	543	270	612	811	4
pro-	545	261	561	270	612	811	4
bable	310	271	331	281	612	811	4
que	332	271	347	281	612	811	4
los/las	349	271	373	281	612	811	4
directivos/as	375	271	423	281	612	811	4
menos	425	271	451	281	612	811	4
jóvenes	452	271	482	281	612	811	4
sean	483	271	501	281	612	811	4
más	503	271	518	281	612	811	4
resistentes	520	271	561	281	612	811	4
al	310	281	317	291	612	811	4
cambio	319	281	347	291	612	811	4
y	350	281	355	291	612	811	4
no	358	281	367	291	612	811	4
suelan	370	281	395	291	612	811	4
evaluar	398	281	426	291	612	811	4
nuevas	429	281	456	291	612	811	4
ideas	458	281	478	291	612	811	4
rápidamente	481	281	530	291	612	811	4
ni	533	281	540	291	612	811	4
inte-	543	281	561	291	612	811	4
grarlas	310	292	336	301	612	811	4
de	338	292	348	301	612	811	4
forma	350	292	373	301	612	811	4
efectiva	375	292	405	301	612	811	4
en	407	292	416	301	612	811	4
su	419	292	427	301	612	811	4
toma	430	292	449	301	612	811	4
de	452	292	461	301	612	811	4
decisiones.	463	292	505	301	612	811	4
Los	507	292	520	301	612	811	4
resultados	522	292	561	301	612	811	4
también	310	302	342	312	612	811	4
señalan	345	302	374	312	612	811	4
que	377	302	391	312	612	811	4
los	395	302	405	312	612	811	4
equipos	409	302	439	312	612	811	4
directivos	442	302	480	312	612	811	4
con	483	302	496	312	612	811	4
más	500	302	515	312	612	811	4
antigüedad	518	302	561	312	612	811	4
en	310	313	319	322	612	811	4
la	322	313	329	322	612	811	4
organización	332	313	381	322	612	811	4
usan	383	313	401	322	612	811	4
los	404	313	415	322	612	811	4
SICG	418	313	436	322	612	811	4
de	438	313	448	322	612	811	4
forma	451	313	473	322	612	811	4
interactiva.	476	313	519	322	612	811	4
Una	522	313	537	322	612	811	4
razón	540	313	561	322	612	811	4
plausible	310	323	344	333	612	811	4
para	348	323	365	333	612	811	4
esta	368	323	384	333	612	811	4
relación	387	323	418	333	612	811	4
es	421	323	429	333	612	811	4
que	432	323	447	333	612	811	4
los/las	450	323	474	333	612	811	4
directivos/as	478	323	526	333	612	811	4
que	530	323	544	333	612	811	4
han	547	323	561	333	612	811	4
pasado	310	334	337	343	612	811	4
una	341	334	355	343	612	811	4
sustancial	359	334	397	343	612	811	4
parte	401	334	421	343	612	811	4
de	425	334	434	343	612	811	4
su	438	334	446	343	612	811	4
carrera	450	334	477	343	612	811	4
en	481	334	490	343	612	811	4
una	494	334	509	343	612	811	4
organización	512	334	561	343	612	811	4
sanitaria	310	344	343	354	612	811	4
es	346	344	354	354	612	811	4
probable	357	344	391	354	612	811	4
que	394	344	409	354	612	811	4
tengan	412	344	438	354	612	811	4
más	441	344	457	354	612	811	4
desarrolladas	460	344	511	354	612	811	4
las	515	344	525	354	612	811	4
redes	528	344	549	354	612	811	4
de	552	344	561	354	612	811	4
colaboración	310	355	359	364	612	811	4
y	362	355	366	364	612	811	4
de	369	355	379	364	612	811	4
comunicación,	382	355	437	364	612	811	4
y	440	355	445	364	612	811	4
que	448	355	462	364	612	811	4
estén	465	355	485	364	612	811	4
más	489	355	504	364	612	811	4
familiarizados	507	355	561	364	612	811	4
con	310	365	324	375	612	811	4
los	326	365	337	375	612	811	4
procesos	339	365	372	375	612	811	4
y	374	365	379	375	612	811	4
las	381	365	391	375	612	811	4
sistemáticas	393	365	440	375	612	811	4
de	442	365	452	375	612	811	4
trabajo	454	365	481	375	612	811	4
17,18	481	364	497	371	612	811	4
.	497	365	499	375	612	811	4
Los	322	376	334	385	612	811	4
resultados	337	376	377	385	612	811	4
del	380	376	392	385	612	811	4
estudio	395	376	423	385	612	811	4
muestran	426	376	463	385	612	811	4
que	466	376	480	385	612	811	4
los	483	376	494	385	612	811	4
equipos	497	376	527	385	612	811	4
con	530	376	544	385	612	811	4
una	547	376	561	385	612	811	4
formación	310	386	349	396	612	811	4
predominantemente	352	386	431	396	612	811	4
clínica	435	386	459	396	612	811	4
usan	463	386	481	396	612	811	4
los	484	386	495	396	612	811	4
SICG	498	386	516	396	612	811	4
de	520	386	529	396	612	811	4
manera	532	386	561	396	612	811	4
interactiva,	310	397	353	406	612	811	4
mientras	355	397	389	406	612	811	4
que	391	397	406	406	612	811	4
los	408	397	419	406	612	811	4
equipos	421	397	451	406	612	811	4
con	454	397	467	406	612	811	4
una	470	397	484	406	612	811	4
formación	486	397	525	406	612	811	4
adminis-	527	397	561	406	612	811	4
trativa	310	407	335	417	612	811	4
los	338	407	348	417	612	811	4
usan	351	407	369	417	612	811	4
de	372	407	381	417	612	811	4
forma	383	407	406	417	612	811	4
diagnóstica.	409	407	454	417	612	811	4
Esto	457	407	473	417	612	811	4
indica	476	407	499	417	612	811	4
que	501	407	515	417	612	811	4
los	518	407	529	417	612	811	4
equipos	531	407	561	417	612	811	4
clínicos	310	417	339	427	612	811	4
tienen	341	417	366	427	612	811	4
un	368	417	378	427	612	811	4
comportamiento	381	417	445	427	612	811	4
más	447	417	463	427	612	811	4
alineado	465	417	498	427	612	811	4
con	501	417	514	427	612	811	4
una	517	417	531	427	612	811	4
gestión	534	417	561	427	612	811	4
más	310	428	326	437	612	811	4
dinámica	329	428	364	437	612	811	4
y	368	428	372	437	612	811	4
proactiva	375	428	411	437	612	811	4
en	414	428	424	437	612	811	4
los	427	428	438	437	612	811	4
hospitales,	441	428	482	437	612	811	4
usando	485	428	513	437	612	811	4
los	516	428	527	437	612	811	4
SICG	531	428	548	437	612	811	4
no	552	428	561	437	612	811	4
para	310	438	327	448	612	811	4
evaluar	329	438	357	448	612	811	4
y	358	438	363	448	612	811	4
controlar,	365	438	402	448	612	811	4
sino	403	438	419	448	612	811	4
como	421	438	442	448	612	811	4
sistemas	444	438	477	448	612	811	4
de	478	438	487	448	612	811	4
aprendizaje,	489	438	536	448	612	811	4
donde	538	438	561	448	612	811	4
intercambian,	310	449	363	458	612	811	4
discuten	366	449	399	458	612	811	4
y	402	449	407	458	612	811	4
comunican	410	449	452	458	612	811	4
información	455	449	502	458	612	811	4
al	505	449	512	458	612	811	4
resto	515	449	535	458	612	811	4
de	538	449	547	458	612	811	4
los	551	449	561	458	612	811	4
colegas	310	459	338	469	612	811	4
del	339	459	351	469	612	811	4
hospital	352	459	383	469	612	811	4
sobre	384	459	405	469	612	811	4
aspectos	407	459	439	469	612	811	4
importantes	441	459	487	469	612	811	4
de	489	459	498	469	612	811	4
los	499	459	510	469	612	811	4
procesos	512	459	545	469	612	811	4
y	546	459	551	469	612	811	4
de	552	459	561	469	612	811	4
las	310	470	320	479	612	811	4
actividades	323	470	366	479	612	811	4
de	368	470	377	479	612	811	4
la	379	470	386	479	612	811	4
organización.	388	470	439	479	612	811	4
Puede	441	470	465	479	612	811	4
concluirse	467	470	506	479	612	811	4
que,	508	470	524	479	612	811	4
dado	526	470	545	479	612	811	4
que	547	470	561	479	612	811	4
la	310	480	317	490	612	811	4
formación	319	480	358	490	612	811	4
y	361	480	365	490	612	811	4
la	368	480	375	490	612	811	4
experiencia	377	480	422	490	612	811	4
del	424	480	436	490	612	811	4
equipo	439	480	465	490	612	811	4
directivo	467	480	501	490	612	811	4
afecta	504	480	527	490	612	811	4
a	529	480	534	490	612	811	4
la	536	480	543	490	612	811	4
ges-	546	480	561	490	612	811	4
tión	310	491	325	500	612	811	4
en	327	491	336	500	612	811	4
los	338	491	349	500	612	811	4
hospitales	351	491	390	500	612	811	4
a	391	491	396	500	612	811	4
través	398	491	421	500	612	811	4
del	423	491	434	500	612	811	4
uso	436	491	450	500	612	811	4
que	451	491	466	500	612	811	4
hacen	467	491	490	500	612	811	4
de	492	491	501	500	612	811	4
los	503	491	514	500	612	811	4
SICG,	516	491	535	500	612	811	4
los/las	537	491	561	500	612	811	4
directivos/as	310	501	358	511	612	811	4
responsables	360	501	409	511	612	811	4
de	411	501	420	511	612	811	4
llevar	422	501	443	511	612	811	4
a	445	501	449	511	612	811	4
cabo	451	501	469	511	612	811	4
políticas	470	501	502	511	612	811	4
de	504	501	513	511	612	811	4
cooperación	515	501	561	511	612	811	4
y	310	512	314	521	612	811	4
coordinación	317	512	367	521	612	811	4
en	369	512	378	521	612	811	4
los	381	512	392	521	612	811	4
hospitales	394	512	433	521	612	811	4
deberían	435	512	469	521	612	811	4
tener	471	512	491	521	612	811	4
experiencia	494	512	538	521	612	811	4
y	540	512	545	521	612	811	4
for-	547	512	561	521	612	811	4
mación	310	522	338	532	612	811	4
sanitaria,	340	522	375	532	612	811	4
ya	377	522	386	532	612	811	4
que	387	522	402	532	612	811	4
les	403	522	414	532	612	811	4
ayudará	416	522	447	532	612	811	4
a	448	522	453	532	612	811	4
usar	455	522	471	532	612	811	4
los	473	522	484	532	612	811	4
SICG	486	522	503	532	612	811	4
de	505	522	514	532	612	811	4
una	516	522	531	532	612	811	4
manera	532	522	561	532	612	811	4
más	310	533	326	542	612	811	4
interactiva	328	533	369	542	612	811	4
y	371	533	375	542	612	811	4
participativa.	377	533	428	542	612	811	4
Este	322	543	338	553	612	811	4
trabajo	340	543	367	553	612	811	4
también	370	543	402	553	612	811	4
encuentra	404	543	442	553	612	811	4
que	445	543	459	553	612	811	4
la	462	543	468	553	612	811	4
diversidad	471	543	511	553	612	811	4
de	513	543	523	553	612	811	4
las	525	543	536	553	612	811	4
carac-	538	543	561	553	612	811	4
terísticas	310	553	344	563	612	811	4
del	347	553	358	563	612	811	4
equipo	361	553	387	563	612	811	4
directivo	389	553	423	563	612	811	4
afecta	425	553	448	563	612	811	4
al	450	553	457	563	612	811	4
uso	459	553	472	563	612	811	4
de	475	553	484	563	612	811	4
los	486	553	497	563	612	811	4
SICG,	499	553	519	563	612	811	4
y	521	553	525	563	612	811	4
por	528	553	541	563	612	811	4
ende	543	553	561	563	612	811	4
a	310	564	314	573	612	811	4
la	317	564	324	573	612	811	4
coordinación	327	564	377	573	612	811	4
en	380	564	389	573	612	811	4
los	392	564	403	573	612	811	4
hospitales.	406	564	447	573	612	811	4
La	450	564	459	573	612	811	4
diversidad	462	564	502	573	612	811	4
de	505	564	514	573	612	811	4
las	517	564	528	573	612	811	4
caracte-	531	564	561	573	612	811	4
rísticas	310	574	337	584	612	811	4
demográficas	340	574	391	584	612	811	4
dentro	394	574	419	584	612	811	4
del	422	574	434	584	612	811	4
equipo	436	574	463	584	612	811	4
lleva	465	574	483	584	612	811	4
a	486	574	490	584	612	811	4
que	493	574	507	584	612	811	4
se	510	574	518	584	612	811	4
contemple	521	574	561	584	612	811	4
una	310	585	324	594	612	811	4
mayor	326	585	351	594	612	811	4
variedad	352	585	386	594	612	811	4
de	387	585	397	594	612	811	4
alternativas	399	585	444	594	612	811	4
en	445	585	455	594	612	811	4
la	456	585	463	594	612	811	4
solución	465	585	497	594	612	811	4
de	499	585	508	594	612	811	4
problemas	510	585	550	594	612	811	4
de	552	585	561	594	612	811	4
gestión	310	595	338	605	612	811	4
y	340	595	345	605	612	811	4
asignación	348	595	388	605	612	811	4
de	391	595	400	605	612	811	4
recursos,	403	595	437	605	612	811	4
así	440	595	450	605	612	811	4
como	453	595	474	605	612	811	4
a	477	595	481	605	612	811	4
que	484	595	498	605	612	811	4
se	500	595	508	605	612	811	4
den	511	595	526	605	612	811	4
más	528	595	544	605	612	811	4
res-	547	595	561	605	612	811	4
puestas,	310	606	341	615	612	811	4
de	343	606	352	615	612	811	4
mayor	354	606	378	615	612	811	4
riqueza	380	606	409	615	612	811	4
y	410	606	415	615	612	811	4
con	417	606	430	615	612	811	4
distintas	432	606	465	615	612	811	4
perspectivas,	467	606	517	615	612	811	4
a	518	606	523	615	612	811	4
la	524	606	531	615	612	811	4
hora	533	606	550	615	612	811	4
de	552	606	561	615	612	811	4
tomar	310	616	333	626	612	811	4
decisiones	335	616	374	626	612	811	4
en	376	616	386	626	612	811	4
la	387	616	394	626	612	811	4
gestión	396	616	423	626	612	811	4
de	425	616	434	626	612	811	4
los	436	616	447	626	612	811	4
hospitales	449	616	487	626	612	811	4
2,9	487	615	496	622	612	811	4
.	497	616	499	626	612	811	4
Es	500	616	509	626	612	811	4
más	510	616	526	626	612	811	4
probable	528	616	561	626	612	811	4
que	310	627	324	636	612	811	4
la	326	627	333	636	612	811	4
diversidad	334	627	374	636	612	811	4
en	376	627	385	636	612	811	4
el	387	627	394	636	612	811	4
equipo	396	627	422	636	612	811	4
promueva	424	627	463	636	612	811	4
que	464	627	479	636	612	811	4
sus	480	627	493	636	612	811	4
miembros	494	627	533	636	612	811	4
se	535	627	543	636	612	811	4
cen-	545	627	561	636	612	811	4
tren	310	637	326	647	612	811	4
en	327	637	336	647	612	811	4
diferentes	338	637	376	647	612	811	4
aspectos	377	637	410	647	612	811	4
de	411	637	421	647	612	811	4
los	422	637	433	647	612	811	4
SICG,	434	637	454	647	612	811	4
haciendo	455	637	490	647	612	811	4
una	491	637	506	647	612	811	4
interpretación	507	637	561	647	612	811	4
más	310	648	326	657	612	811	4
comprehensiva	328	648	386	657	612	811	4
de	388	648	398	657	612	811	4
los	400	648	411	657	612	811	4
datos,	413	648	436	657	612	811	4
lo	438	648	445	657	612	811	4
que	447	648	461	657	612	811	4
facilita	463	648	489	657	612	811	4
la	491	648	498	657	612	811	4
coordinación	500	648	550	657	612	811	4
de	552	648	561	657	612	811	4
actividades.	310	658	355	668	612	811	4
Así,	357	658	371	668	612	811	4
el	373	658	380	668	612	811	4
uso	383	658	396	668	612	811	4
interactivo	398	658	440	668	612	811	4
de	442	658	452	668	612	811	4
los	454	658	465	668	612	811	4
SICG	467	658	485	668	612	811	4
se	488	658	496	668	612	811	4
constituye	498	658	538	668	612	811	4
como	540	658	561	668	612	811	4
un	310	669	320	678	612	811	4
mediador	323	669	360	678	612	811	4
importante	362	669	405	678	612	811	4
de	408	669	418	678	612	811	4
la	420	669	427	678	612	811	4
relación	430	669	461	678	612	811	4
entre	463	669	484	678	612	811	4
la	486	669	493	678	612	811	4
diversidad	496	669	536	678	612	811	4
de	539	669	548	678	612	811	4
las	551	669	561	678	612	811	4
características	310	679	364	689	612	811	4
del	366	679	378	689	612	811	4
equipo	380	679	406	689	612	811	4
y	408	679	412	689	612	811	4
la	414	679	421	689	612	811	4
adopción	422	679	457	689	612	811	4
de	459	679	468	689	612	811	4
políticas	470	679	502	689	612	811	4
de	504	679	513	689	612	811	4
cooperación	515	679	561	689	612	811	4
y	310	689	314	699	612	811	4
coordinación	318	689	367	699	612	811	4
en	371	689	380	699	612	811	4
los	383	689	394	699	612	811	4
hospitales.	397	689	438	699	612	811	4
Puede	441	689	464	699	612	811	4
concluirse	468	689	507	699	612	811	4
que	510	689	524	699	612	811	4
los	527	689	538	699	612	811	4
equi-	541	689	561	699	612	811	4
pos	310	700	323	709	612	811	4
de	325	700	335	709	612	811	4
dirección	336	700	372	709	612	811	4
heterogéneos	374	700	425	709	612	811	4
en	427	700	437	709	612	811	4
los	439	700	449	709	612	811	4
hospitales	451	700	490	709	612	811	4
usan	492	700	510	709	612	811	4
los	512	700	523	709	612	811	4
SICG	525	700	543	709	612	811	4
para	545	700	561	709	612	811	4
estimular	310	710	346	720	612	811	4
de	350	710	359	720	612	811	4
manera	362	710	391	720	612	811	4
activa	395	710	417	720	612	811	4
el	421	710	427	720	612	811	4
diálogo	431	710	459	720	612	811	4
entre	462	710	482	720	612	811	4
los	486	710	497	720	612	811	4
miembros	500	710	539	720	612	811	4
de	542	710	551	720	612	811	4
la	555	710	561	720	612	811	4
organización	310	721	359	730	612	811	4
con	362	721	376	730	612	811	4
distintos	379	721	412	730	612	811	4
perfiles,	415	721	446	730	612	811	4
sanitario	449	721	482	730	612	811	4
y	485	721	490	730	612	811	4
administrativo,	493	721	551	730	612	811	4
lo	554	721	561	730	612	811	4
que	310	731	324	741	612	811	4
ayuda	326	731	349	741	612	811	4
a	350	731	355	741	612	811	4
una	356	731	370	741	612	811	4
gestión	372	731	400	741	612	811	4
coordinada	401	731	444	741	612	811	4
y	446	731	450	741	612	811	4
a	452	731	456	741	612	811	4
una	457	731	472	741	612	811	4
mejora	473	731	500	741	612	811	4
en	502	731	511	741	612	811	4
la	513	731	519	741	612	811	4
asignación	521	731	561	741	612	811	4
de	310	742	319	751	612	811	4
recursos.	321	742	355	751	612	811	4
D.	242	45	248	52	612	811	5
Naranjo-Gil	250	45	284	52	612	811	5
/	286	45	288	52	612	811	5
Gac	290	45	301	52	612	811	5
Sanit.	302	45	319	52	612	811	5
2016;30(4):287–292	320	45	381	52	612	811	5
Editor	51	64	76	73	612	811	5
responsable	78	64	126	73	612	811	5
del	128	64	141	73	612	811	5
artículo	143	64	174	73	612	811	5
Carlos	63	84	87	94	612	811	5
Álvarez-Dardet.	89	84	149	94	612	811	5
291	561	44	573	52	612	811	5
Anexo	321	64	346	73	612	811	5
1.	348	64	355	73	612	811	5
Cuestionario	360	64	411	73	612	811	5
A.1.	321	81	334	90	612	811	5
Características	339	81	393	90	612	811	5
directivos/as:	395	81	443	90	612	811	5
experiencia	445	81	487	90	612	811	5
y	489	81	493	90	612	811	5
educación	495	81	532	90	612	811	5
Por	333	98	345	107	612	811	5
favor	350	98	370	107	612	811	5
conteste	374	98	406	107	612	811	5
a	411	98	415	107	612	811	5
las	420	98	430	107	612	811	5
siguientes	435	98	474	107	612	811	5
preguntas	478	98	516	107	612	811	5
usando	521	98	549	107	612	811	5
estas	553	98	572	107	612	811	5
claves:	321	108	347	118	612	811	5
Declaración	51	119	99	127	612	811	5
de	101	119	110	127	612	811	5
transparencia	112	119	168	127	612	811	5
El	63	138	70	148	612	811	5
autor	73	138	93	148	612	811	5
(garante	96	138	128	148	612	811	5
responsable	131	138	177	148	612	811	5
del	179	138	191	148	612	811	5
manuscrito)	194	138	240	148	612	811	5
afirma	243	138	268	148	612	811	5
que	270	138	285	148	612	811	5
este	287	138	303	148	612	811	5
manuscrito	51	149	95	158	612	811	5
es	96	149	104	158	612	811	5
un	106	149	116	158	612	811	5
reporte	118	149	147	158	612	811	5
honesto,	148	149	181	158	612	811	5
preciso	183	149	210	158	612	811	5
y	212	149	217	158	612	811	5
transparente	219	149	268	158	612	811	5
del	270	149	281	158	612	811	5
estu-	283	149	303	158	612	811	5
dio	51	159	63	169	612	811	5
que	65	159	79	169	612	811	5
se	80	159	88	169	612	811	5
remite	89	159	115	169	612	811	5
a	116	159	120	169	612	811	5
Gaceta	121	160	148	168	612	811	5
Sanitaria,	149	160	186	168	612	811	5
que	187	159	202	169	612	811	5
no	203	159	213	169	612	811	5
se	214	159	222	169	612	811	5
han	223	159	237	169	612	811	5
omitido	239	159	269	169	612	811	5
aspectos	270	159	303	169	612	811	5
importantes	51	170	98	179	612	811	5
del	100	170	112	179	612	811	5
estudio,	114	170	144	179	612	811	5
y	146	170	151	179	612	811	5
que	153	170	167	179	612	811	5
las	169	170	180	179	612	811	5
discrepancias	182	170	234	179	612	811	5
del	236	170	248	179	612	811	5
estudio	250	170	278	179	612	811	5
según	280	170	303	179	612	811	5
lo	51	180	58	190	612	811	5
previsto	60	180	92	190	612	811	5
(y,	94	180	103	190	612	811	5
si	105	180	112	190	612	811	5
son	114	180	127	190	612	811	5
relevantes,	129	180	171	190	612	811	5
registradas)	173	180	218	190	612	811	5
se	220	180	228	190	612	811	5
han	230	180	244	190	612	811	5
explicado.	246	180	285	190	612	811	5
¿Qué	61	239	82	246	612	811	5
se	85	239	94	246	612	811	5
sabe	97	239	117	246	612	811	5
sobre	119	239	143	246	612	811	5
el	145	239	153	246	612	811	5
tema?	156	239	181	246	612	811	5
Los	73	258	86	265	612	811	5
estudios	89	258	121	265	612	811	5
sobre	123	258	144	265	612	811	5
organización	147	258	195	265	612	811	5
sanitaria	198	258	230	265	612	811	5
se	232	258	241	265	612	811	5
han	243	258	257	265	612	811	5
centrado	260	258	293	265	612	811	5
en	61	267	70	275	612	811	5
analizar	72	267	102	275	612	811	5
el	103	267	110	275	612	811	5
efecto	112	267	135	275	612	811	5
del	137	267	148	275	612	811	5
diseño	150	267	175	275	612	811	5
de	177	267	187	275	612	811	5
los	188	267	199	275	612	811	5
sistemas	201	267	235	275	612	811	5
de	236	267	246	275	612	811	5
información	248	267	293	275	612	811	5
y	61	277	66	284	612	811	5
control	68	277	95	284	612	811	5
de	97	277	107	284	612	811	5
la	109	277	116	284	612	811	5
gestión	119	277	147	284	612	811	5
en	149	277	158	284	612	811	5
el	161	277	168	284	612	811	5
desarrollo	170	277	208	284	612	811	5
de	211	277	220	284	612	811	5
políticas	223	277	254	284	612	811	5
sanitarias	257	277	293	284	612	811	5
en	61	286	70	294	612	811	5
los	73	286	84	294	612	811	5
hospitales.	86	286	127	294	612	811	5
Sin	129	286	142	294	612	811	5
embargo,	144	286	180	294	612	811	5
se	183	286	191	294	612	811	5
ha	193	286	203	294	612	811	5
prestado	205	286	238	294	612	811	5
poca	240	286	258	294	612	811	5
atención	261	286	293	294	612	811	5
a	61	296	66	303	612	811	5
los	68	296	79	303	612	811	5
distintos	82	296	114	303	612	811	5
usos	117	296	135	303	612	811	5
que	137	296	151	303	612	811	5
se	154	296	162	303	612	811	5
hacen	165	296	188	303	612	811	5
de	190	296	200	303	612	811	5
tales	202	296	220	303	612	811	5
sistemas	223	296	256	303	612	811	5
por	258	296	271	303	612	811	5
parte	274	296	293	303	612	811	5
de	61	305	70	313	612	811	5
la	73	305	80	313	612	811	5
dirección.	83	305	120	313	612	811	5
Más	123	305	139	313	612	811	5
aún,	142	305	158	313	612	811	5
la	161	305	168	313	612	811	5
dirección	171	305	205	313	612	811	5
se	208	305	217	313	612	811	5
ha	219	305	229	313	612	811	5
estudiado	232	305	269	313	612	811	5
como	272	305	293	313	612	811	5
un	61	315	71	322	612	811	5
individuo	73	315	109	322	612	811	5
en	111	315	121	322	612	811	5
lugar	123	315	142	322	612	811	5
de	145	315	154	322	612	811	5
como	156	315	178	322	612	811	5
un	180	315	190	322	612	811	5
equipo,	192	315	220	322	612	811	5
cuando	223	315	251	322	612	811	5
la	253	315	260	322	612	811	5
mayoría	262	315	293	322	612	811	5
de	61	324	70	332	612	811	5
las	72	324	83	332	612	811	5
decisiones	85	324	125	332	612	811	5
y	127	324	131	332	612	811	5
actividades	133	324	176	332	612	811	5
en	178	324	187	332	612	811	5
los	189	324	200	332	612	811	5
hospitales	202	324	240	332	612	811	5
se	242	324	251	332	612	811	5
realizan	253	324	282	332	612	811	5
en	284	324	293	332	612	811	5
equipo.	61	334	90	341	612	811	5
¿Qué	61	352	82	360	612	811	5
aporta	85	352	113	360	612	811	5
el	115	352	123	360	612	811	5
estudio	126	352	157	360	612	811	5
realizado	160	352	198	360	612	811	5
a	201	352	206	360	612	811	5
la	208	352	216	360	612	811	5
literatura?	219	352	262	360	612	811	5
Este	73	371	89	379	612	811	5
trabajo	93	371	119	379	612	811	5
contribuye	123	371	163	379	612	811	5
a	167	371	171	379	612	811	5
la	175	371	182	379	612	811	5
escasa	185	371	211	379	612	811	5
literatura	214	371	249	379	612	811	5
sobre	252	371	273	379	612	811	5
ges-	277	371	293	379	612	811	5
tión	61	381	76	388	612	811	5
sanitaria	78	381	111	388	612	811	5
que	113	381	127	388	612	811	5
analiza	130	381	156	388	612	811	5
cómo	159	381	180	388	612	811	5
los	183	381	194	388	612	811	5
miembros	196	381	235	388	612	811	5
de	237	381	247	388	612	811	5
los	249	381	260	388	612	811	5
equipos	263	381	293	388	612	811	5
de	61	390	70	398	612	811	5
dirección	73	390	108	398	612	811	5
de	111	390	120	398	612	811	5
los	123	390	134	398	612	811	5
hospitales	137	390	175	398	612	811	5
públicos	178	390	210	398	612	811	5
usan	213	390	231	398	612	811	5
los	234	390	245	398	612	811	5
sistemas	248	390	281	398	612	811	5
de	284	390	293	398	612	811	5
información	61	400	107	407	612	811	5
de	110	400	119	407	612	811	5
la	122	400	129	407	612	811	5
gestión	132	400	160	407	612	811	5
en	163	400	173	407	612	811	5
el	176	400	182	407	612	811	5
desarrollo	186	400	223	407	612	811	5
y	227	400	231	407	612	811	5
la	234	400	241	407	612	811	5
implantación	244	400	293	407	612	811	5
de	61	409	70	417	612	811	5
políticas	74	409	105	417	612	811	5
centradas	109	409	145	417	612	811	5
en	149	409	158	417	612	811	5
la	161	409	168	417	612	811	5
descentralización	171	409	236	417	612	811	5
y	240	409	244	417	612	811	5
la	247	409	254	417	612	811	5
coordina-	257	409	293	417	612	811	5
ción	61	419	77	426	612	811	5
sanitaria.	80	419	115	426	612	811	5
También	118	419	150	426	612	811	5
aporta	153	419	177	426	612	811	5
evidencia	180	419	216	426	612	811	5
práctica	219	419	249	426	612	811	5
del	252	419	263	426	612	811	5
perfil	266	419	286	426	612	811	5
y	289	419	293	426	612	811	5
de	61	428	70	436	612	811	5
las	74	428	85	436	612	811	5
características	88	428	142	436	612	811	5
demográficas	146	428	197	436	612	811	5
del	201	428	212	436	612	811	5
equipo	216	428	242	436	612	811	5
de	246	428	255	436	612	811	5
dirección	259	428	293	436	612	811	5
que	61	438	75	445	612	811	5
fomenta	78	438	110	445	612	811	5
un	113	438	123	445	612	811	5
uso	126	438	140	445	612	811	5
interactivo	143	438	182	445	612	811	5
de	186	438	195	445	612	811	5
los	198	438	209	445	612	811	5
sistemas	212	438	245	445	612	811	5
de	248	438	258	445	612	811	5
informa-	261	438	293	445	612	811	5
ción	61	447	77	455	612	811	5
de	79	447	88	455	612	811	5
la	90	447	97	455	612	811	5
gestión	98	447	126	455	612	811	5
para	128	447	145	455	612	811	5
coordinar	146	447	183	455	612	811	5
actividades,	184	447	229	455	612	811	5
asignar	231	447	259	455	612	811	5
recursos	261	447	293	455	612	811	5
y	61	457	66	464	612	811	5
mejorar	68	457	98	464	612	811	5
los	101	457	112	464	612	811	5
procesos	115	457	149	464	612	811	5
que	152	457	166	464	612	811	5
aportan	169	457	198	464	612	811	5
valor	200	457	219	464	612	811	5
a	222	457	227	464	612	811	5
una	230	457	244	464	612	811	5
gestión	246	457	274	464	612	811	5
des-	277	457	293	464	612	811	5
centralizada	61	466	106	474	612	811	5
en	109	466	118	474	612	811	5
los	120	466	131	474	612	811	5
hospitales.	133	466	174	474	612	811	5
Contribuciones	51	529	112	537	612	811	5
de	114	529	124	537	612	811	5
autoría	126	529	155	537	612	811	5
D.	63	549	71	558	612	811	5
Naranjo-Gil	73	549	118	558	612	811	5
es	120	549	128	558	612	811	5
el	130	549	137	558	612	811	5
único	139	549	160	558	612	811	5
autor	162	549	183	558	612	811	5
del	185	549	196	558	612	811	5
artículo.	199	549	230	558	612	811	5
Financiación	51	583	103	592	612	811	5
Este	63	603	79	612	612	811	5
trabajo	81	603	108	612	612	811	5
ha	110	603	119	612	612	811	5
recibido	121	603	152	612	612	811	5
financiación	154	603	201	612	612	811	5
del	202	603	214	612	612	811	5
proyecto	216	603	250	612	612	811	5
de	252	603	261	612	612	811	5
excelencia	263	603	303	612	612	811	5
de	51	613	61	623	612	811	5
la	63	613	69	623	612	811	5
Junta	71	613	91	623	612	811	5
de	93	613	103	623	612	811	5
Andalucía	105	613	143	623	612	811	5
(SEJ-2395).	145	613	187	623	612	811	5
Conflicto	51	648	87	656	612	811	5
de	89	648	99	656	612	811	5
intereses	101	648	137	656	612	811	5
Ninguno.	63	668	98	677	612	811	5
Agradecimientos	51	702	119	711	612	811	5
Este	63	722	79	732	612	811	5
trabajo	82	722	110	732	612	811	5
ha	113	722	122	732	612	811	5
recibido	126	722	157	732	612	811	5
los	160	722	171	732	612	811	5
comentarios	175	722	222	732	612	811	5
de	226	722	235	732	612	811	5
los	238	722	249	732	612	811	5
participantes	253	722	303	732	612	811	5
en	51	733	61	742	612	811	5
los	64	733	75	742	612	811	5
workshops	78	734	117	742	612	811	5
celebrados	120	733	161	742	612	811	5
en	165	733	174	742	612	811	5
Amsterdam	177	733	222	742	612	811	5
University,	225	733	267	742	612	811	5
Nicolaus	270	733	303	742	612	811	5
Copernicus	51	743	94	753	612	811	5
University	96	743	135	753	612	811	5
y	137	743	142	753	612	811	5
Universidad	144	743	190	753	612	811	5
Pablo	192	743	213	753	612	811	5
de	215	743	224	753	612	811	5
Olavide.	227	743	257	753	612	811	5
1	321	120	325	128	612	811	5
=	326	120	329	128	612	811	5
de	330	120	338	128	612	811	5
0	339	120	343	128	612	811	5
a	345	120	348	128	612	811	5
3	350	120	354	128	612	811	5
años,	355	120	371	128	612	811	5
inclusive.	373	120	402	128	612	811	5
2	321	129	325	136	612	811	5
=	326	129	329	136	612	811	5
de	330	129	338	136	612	811	5
3	339	129	343	136	612	811	5
a	345	129	348	136	612	811	5
6	350	129	354	136	612	811	5
años,	356	129	371	136	612	811	5
inclusive.	373	129	402	136	612	811	5
3	321	137	325	145	612	811	5
=	326	137	329	145	612	811	5
de	330	137	338	145	612	811	5
6	339	137	343	145	612	811	5
a	345	137	348	145	612	811	5
9	350	137	354	145	612	811	5
años,	356	137	371	145	612	811	5
inclusive.	373	137	402	145	612	811	5
4	321	146	325	153	612	811	5
=	326	146	329	153	612	811	5
de	330	146	338	153	612	811	5
9	339	146	343	153	612	811	5
a	345	146	348	153	612	811	5
12	350	146	358	153	612	811	5
años,	359	146	375	153	612	811	5
inclusive.	377	146	405	153	612	811	5
5	321	154	325	162	612	811	5
=	326	154	329	162	612	811	5
más	330	154	343	162	612	811	5
de	345	154	352	162	612	811	5
12	354	154	361	162	612	811	5
años.	363	154	379	162	612	811	5
0	321	163	325	171	612	811	5
=	326	163	329	171	612	811	5
no	330	163	338	171	612	811	5
sabe/no	340	163	364	171	612	811	5
contesta.	365	163	393	171	612	811	5
•	321	182	325	188	612	811	5
Años	328	179	347	188	612	811	5
de	351	179	360	188	612	811	5
formación	364	179	403	188	612	811	5
en	407	179	417	188	612	811	5
temas	421	179	444	188	612	811	5
de	448	179	457	188	612	811	5
gestión	461	179	489	188	612	811	5
y	493	179	497	188	612	811	5
administración	501	179	559	188	612	811	5
de	563	179	572	188	612	811	5
empresas	328	189	364	199	612	811	5
fuera	367	189	387	199	612	811	5
de	389	189	399	199	612	811	5
la	401	189	408	199	612	811	5
universidad	411	189	456	199	612	811	5
(p.	458	189	468	199	612	811	5
ej.,	471	189	482	199	612	811	5
seminarios,	484	189	528	199	612	811	5
másteres	531	189	565	199	612	811	5
y	568	189	572	199	612	811	5
cursos	328	200	352	209	612	811	5
de	355	200	364	209	612	811	5
especialización).	366	200	429	209	612	811	5
•	321	214	325	220	612	811	5
Años	328	210	347	220	612	811	5
de	349	210	358	220	612	811	5
formación	360	210	399	220	612	811	5
en	400	210	410	220	612	811	5
temas	412	210	435	220	612	811	5
asistenciales	436	210	484	220	612	811	5
fuera	486	210	506	220	612	811	5
de	508	210	517	220	612	811	5
la	519	210	525	220	612	811	5
universidad	527	210	572	220	612	811	5
(p.	328	221	338	230	612	811	5
ej.,	340	221	351	230	612	811	5
seminarios,	353	221	397	230	612	811	5
másteres	399	221	433	230	612	811	5
y	435	221	440	230	612	811	5
cursos	442	221	466	230	612	811	5
de	469	221	478	230	612	811	5
especialización).	480	221	543	230	612	811	5
•	321	234	325	241	612	811	5
Años	328	231	347	241	612	811	5
de	349	231	358	241	612	811	5
experiencia	360	231	405	241	612	811	5
asistencial	407	231	447	241	612	811	5
(clínica)	449	231	479	241	612	811	5
en	482	231	491	241	612	811	5
hospitales	493	231	532	241	612	811	5
públicos.	534	231	568	241	612	811	5
•	321	245	325	251	612	811	5
Años	328	242	347	251	612	811	5
de	348	242	358	251	612	811	5
experiencia	359	242	403	251	612	811	5
asistencial	405	242	445	251	612	811	5
en	446	242	455	251	612	811	5
otras	457	242	476	251	612	811	5
organizaciones	477	242	534	251	612	811	5
del	536	242	548	251	612	811	5
sector	549	242	572	251	612	811	5
salud	328	252	348	262	612	811	5
(p.	350	252	360	262	612	811	5
ej.,	362	252	373	262	612	811	5
hospitales	375	252	414	262	612	811	5
privados	416	252	449	262	612	811	5
y	451	252	456	262	612	811	5
otras	458	252	477	262	612	811	5
instituciones	479	252	528	262	612	811	5
sanitarias).	530	252	572	262	612	811	5
•	321	266	325	272	612	811	5
Años	328	262	347	272	612	811	5
de	349	262	358	272	612	811	5
experiencia	359	262	404	272	612	811	5
en	405	262	415	272	612	811	5
la	416	262	423	272	612	811	5
gestión	425	262	453	272	612	811	5
o	454	262	459	272	612	811	5
dirección	461	262	496	272	612	811	5
de	498	262	507	272	612	811	5
hospitales	509	262	547	272	612	811	5
públi-	549	262	572	272	612	811	5
cos.	328	273	342	282	612	811	5
•	321	287	325	293	612	811	5
Años	328	283	347	293	612	811	5
de	350	283	360	293	612	811	5
experiencia	363	283	407	293	612	811	5
en	411	283	420	293	612	811	5
la	423	283	430	293	612	811	5
gestión	434	283	461	293	612	811	5
de	465	283	474	293	612	811	5
otras	477	283	497	293	612	811	5
organizaciones	500	283	557	293	612	811	5
del	560	283	572	293	612	811	5
sector	328	294	351	303	612	811	5
salud	353	294	373	303	612	811	5
(p.	375	294	385	303	612	811	5
ej.,	387	294	398	303	612	811	5
hospitales	400	294	438	303	612	811	5
privados	440	294	473	303	612	811	5
y	475	294	480	303	612	811	5
otras	481	294	501	303	612	811	5
instituciones	502	294	552	303	612	811	5
sani-	553	294	572	303	612	811	5
tarias).	328	304	354	314	612	811	5
•	321	318	325	324	612	811	5
Por	328	315	341	324	612	811	5
último,	343	315	370	324	612	811	5
por	372	315	385	324	612	811	5
favor	387	315	407	324	612	811	5
indique	409	315	438	324	612	811	5
su	440	315	449	324	612	811	5
titulación	451	315	488	324	612	811	5
y	490	315	494	324	612	811	5
grado	496	315	518	324	612	811	5
académico.	520	315	563	324	612	811	5
A.2.	321	334	334	342	612	811	5
Uso	339	334	353	342	612	811	5
de	355	334	363	342	612	811	5
los	365	334	375	342	612	811	5
sistemas	377	334	408	342	612	811	5
de	411	334	419	342	612	811	5
información	421	334	465	342	612	811	5
y	467	334	472	342	612	811	5
control	474	334	500	342	612	811	5
de	502	334	510	342	612	811	5
la	512	334	519	342	612	811	5
gestión	521	334	547	342	612	811	5
Conteste	333	351	366	360	612	811	5
a	368	351	373	360	612	811	5
los	375	351	386	360	612	811	5
siguientes	389	351	427	360	612	811	5
ítems	430	351	451	360	612	811	5
sobre	454	351	475	360	612	811	5
el	477	351	484	360	612	811	5
uso	486	351	500	360	612	811	5
de	502	351	512	360	612	811	5
los	514	351	525	360	612	811	5
sistemas	527	351	560	360	612	811	5
de	563	351	572	360	612	811	5
información	321	361	367	371	612	811	5
y	370	361	374	371	612	811	5
control	377	361	404	371	612	811	5
de	406	361	416	371	612	811	5
la	418	361	425	371	612	811	5
gestión	427	361	455	371	612	811	5
entendidos	457	361	500	371	612	811	5
como	502	361	523	371	612	811	5
los	526	361	537	371	612	811	5
distintos	539	361	572	371	612	811	5
procedimientos	321	372	381	381	612	811	5
y	382	372	387	381	612	811	5
técnicas	389	372	420	381	612	811	5
que	422	372	436	381	612	811	5
suministran	438	372	484	381	612	811	5
tanto	485	372	506	381	612	811	5
información	507	372	554	381	612	811	5
eco-	556	372	572	381	612	811	5
nómica	321	382	349	392	612	811	5
como	351	382	372	392	612	811	5
operativa	374	382	410	392	612	811	5
para	412	382	429	392	612	811	5
gestionar	431	382	467	392	612	811	5
el	469	382	476	392	612	811	5
hospital.	478	382	510	392	612	811	5
Use	512	382	526	392	612	811	5
la	528	382	535	392	612	811	5
siguiente	537	382	572	392	612	811	5
escala:	321	393	347	402	612	811	5
1	321	407	325	415	612	811	5
=	326	407	329	415	612	811	5
muy	330	407	344	415	612	811	5
bajo.	346	407	360	415	612	811	5
2	321	416	325	424	612	811	5
=	326	416	329	424	612	811	5
bajo.	330	416	345	424	612	811	5
3	321	424	325	432	612	811	5
=	326	424	329	432	612	811	5
medio.	330	424	351	432	612	811	5
4	321	433	325	441	612	811	5
=	326	433	329	441	612	811	5
alto.	330	433	344	441	612	811	5
5	321	442	325	449	612	811	5
=	326	442	329	449	612	811	5
muy	330	442	344	449	612	811	5
alto.	346	442	359	449	612	811	5
0	321	450	325	458	612	811	5
=	326	450	329	458	612	811	5
no	330	450	338	458	612	811	5
sabe/no	340	450	364	458	612	811	5
contesta.	365	450	393	458	612	811	5
Para	328	466	345	475	612	811	5
seguir	347	466	370	475	612	811	5
el	372	466	379	475	612	811	5
cumplimiento	381	466	435	475	612	811	5
u	437	466	442	475	612	811	5
objetivos	444	466	479	475	612	811	5
preestablecidos.	481	466	543	475	612	811	5
Para	328	476	345	486	612	811	5
revisar	347	476	373	486	612	811	5
desviaciones	375	476	423	486	612	811	5
significativas.	426	476	477	486	612	811	5
Para	328	487	345	496	612	811	5
evaluar	347	487	375	496	612	811	5
y	377	487	382	496	612	811	5
controlar	384	487	419	496	612	811	5
estrechamente	421	487	478	496	612	811	5
a	480	487	484	496	612	811	5
sus	486	487	498	496	612	811	5
subordinados.	500	487	554	496	612	811	5
Para	328	497	345	507	612	811	5
motivar	347	497	377	507	612	811	5
la	379	497	386	507	612	811	5
asunción	388	497	422	507	612	811	5
de	424	497	433	507	612	811	5
nuevas	435	497	462	507	612	811	5
metas,	464	497	489	507	612	811	5
prioridades	491	497	535	507	612	811	5
y	537	497	541	507	612	811	5
oportu-	543	497	572	507	612	811	5
nidades.	328	508	360	517	612	811	5
•	321	521	325	527	612	811	5
Para	328	518	345	528	612	811	5
fomentar	347	518	382	528	612	811	5
la	384	518	391	528	612	811	5
aparición	393	518	428	528	612	811	5
de	430	518	440	528	612	811	5
nuevas	442	518	469	528	612	811	5
ideas	471	518	490	528	612	811	5
y	492	518	497	528	612	811	5
formas	499	518	525	528	612	811	5
de	527	518	537	528	612	811	5
hacer	539	518	560	528	612	811	5
las	562	518	572	528	612	811	5
cosas.	328	528	350	538	612	811	5
•	321	542	325	548	612	811	5
Para	328	539	345	548	612	811	5
involucrarse	347	539	394	548	612	811	5
en	397	539	406	548	612	811	5
una	408	539	423	548	612	811	5
atención	425	539	458	548	612	811	5
permanente	460	539	507	548	612	811	5
con	509	539	523	548	612	811	5
sus	525	539	538	548	612	811	5
subordi-	540	539	572	548	612	811	5
nados.	328	549	353	559	612	811	5
•	321	469	325	475	612	811	5
•	321	480	325	486	612	811	5
•	321	490	325	496	612	811	5
•	321	500	325	507	612	811	5
A.3.	321	568	334	576	612	811	5
Desarrollo	339	568	377	576	612	811	5
e	379	568	383	576	612	811	5
implantación	385	568	433	576	612	811	5
de	435	568	444	576	612	811	5
acciones	446	568	477	576	612	811	5
de	479	568	487	576	612	811	5
cooperación	489	568	533	576	612	811	5
y	535	568	540	576	612	811	5
coordinación	321	578	368	586	612	811	5
Considere	333	595	371	604	612	811	5
el	372	595	379	604	612	811	5
grado	380	595	402	604	612	811	5
de	403	595	413	604	612	811	5
implantación	414	595	464	604	612	811	5
y	466	595	470	604	612	811	5
desarrollo	471	595	510	604	612	811	5
de	511	595	520	604	612	811	5
las	522	595	532	604	612	811	5
siguientes	534	595	572	604	612	811	5
dimensiones.	321	605	371	615	612	811	5
Use	373	605	387	615	612	811	5
la	389	605	396	615	612	811	5
siguiente	398	605	433	615	612	811	5
escala:	435	605	461	615	612	811	5
1	321	624	325	631	612	811	5
=	326	624	329	631	612	811	5
muy	330	624	344	631	612	811	5
bajo.	346	624	360	631	612	811	5
2	321	632	325	640	612	811	5
=	326	632	329	640	612	811	5
bajo.	330	632	345	640	612	811	5
3	321	641	325	648	612	811	5
=	326	641	329	648	612	811	5
medio.	330	641	351	648	612	811	5
4	321	649	325	657	612	811	5
=	326	649	329	657	612	811	5
alto.	330	649	344	657	612	811	5
5	321	658	325	665	612	811	5
=	326	658	329	665	612	811	5
muy	330	658	344	665	612	811	5
alto.	346	658	359	665	612	811	5
0	321	666	325	674	612	811	5
=	326	666	329	674	612	811	5
no	330	666	338	674	612	811	5
sabe/no	340	666	364	674	612	811	5
contesta.	365	666	393	674	612	811	5
•	321	684	325	690	612	811	5
Grado	328	680	351	690	612	811	5
de	353	680	363	690	612	811	5
participación	365	680	415	690	612	811	5
de	417	680	426	690	612	811	5
los	428	680	439	690	612	811	5
usuarios	441	680	473	690	612	811	5
en	475	680	485	690	612	811	5
la	487	680	494	690	612	811	5
gestión.	496	680	526	690	612	811	5
•	321	694	325	700	612	811	5
Grado	328	691	351	700	612	811	5
de	353	691	363	700	612	811	5
cooperación	365	691	412	700	612	811	5
con	414	691	428	700	612	811	5
otras	430	691	449	700	612	811	5
unidades	452	691	486	700	612	811	5
o	489	691	493	700	612	811	5
direcciones	496	691	539	700	612	811	5
del	541	691	553	700	612	811	5
hos-	555	691	572	700	612	811	5
pital.	328	701	347	711	612	811	5
•	321	715	325	721	612	811	5
Grado	328	712	351	721	612	811	5
de	353	712	362	721	612	811	5
coordinación	364	712	414	721	612	811	5
de	416	712	425	721	612	811	5
actuaciones	427	712	472	721	612	811	5
con	474	712	487	721	612	811	5
otros	489	712	509	721	612	811	5
organismos	511	712	555	721	612	811	5
vin-	557	712	572	721	612	811	5
culados	328	722	357	732	612	811	5
al	359	722	366	732	612	811	5
hospital	368	722	399	732	612	811	5
(p.	401	722	411	732	612	811	5
ej.,	413	722	424	732	612	811	5
servicios	426	722	459	732	612	811	5
sociales,	461	722	493	732	612	811	5
medio	495	722	519	732	612	811	5
ambiente).	521	722	562	732	612	811	5
•	321	736	325	742	612	811	5
Grado	328	733	351	742	612	811	5
de	353	733	363	742	612	811	5
cooperación	365	733	411	742	612	811	5
y	413	733	418	742	612	811	5
armonía	420	733	452	742	612	811	5
dentro	454	733	479	742	612	811	5
de	481	733	491	742	612	811	5
su	493	733	501	742	612	811	5
dirección.	503	733	541	742	612	811	5
•	321	746	325	753	612	811	5
Análisis	328	743	358	753	612	811	5
de	360	743	369	753	612	811	5
validez	371	743	398	753	612	811	5
y	400	743	405	753	612	811	5
fiabilidad	407	743	443	753	612	811	5
de	445	743	454	753	612	811	5
las	456	743	467	753	612	811	5
variables.	469	743	505	753	612	811	5
292	40	44	52	52	612	811	6
D.	231	45	237	52	612	811	6
Naranjo-Gil	239	45	273	52	612	811	6
/	275	45	277	52	612	811	6
Gac	279	45	290	52	612	811	6
Sanit.	291	45	308	52	612	811	6
2016;30(4):287–292	309	45	371	52	612	811	6
Variables	46	67	75	75	612	811	6
Ítems	162	67	179	75	612	811	6
Carga	396	67	413	75	612	811	6
Fiabilidad	444	67	474	75	612	811	6
compuesta	444	75	477	83	612	811	6
Variancia	507	67	535	75	612	811	6
media	537	67	556	75	612	811	6
extraída	507	75	532	83	612	811	6
Diversidad	46	89	79	97	612	811	6
equipo	81	89	102	97	612	811	6
directivo	104	89	131	97	612	811	6
Diversidad	162	89	195	96	612	811	6
edad	197	89	211	96	612	811	6
Diversidad	162	97	195	105	612	811	6
antigüedad	197	97	231	105	612	811	6
Diversidad	162	106	195	113	612	811	6
experiencia	197	106	232	113	612	811	6
Diversidad	162	114	195	122	612	811	6
formación	197	114	228	122	612	811	6
Motivar	162	123	186	131	612	811	6
la	188	123	193	131	612	811	6
asunción	195	123	222	131	612	811	6
de	224	123	231	131	612	811	6
nuevas	233	123	254	131	612	811	6
metas,	256	123	276	131	612	811	6
prioridades	278	123	313	131	612	811	6
y	314	123	318	131	612	811	6
oportunidades	320	123	364	131	612	811	6
Fomentar	162	131	191	139	612	811	6
la	193	131	199	139	612	811	6
aparición	200	131	229	139	612	811	6
de	230	131	238	139	612	811	6
nuevas	239	131	261	139	612	811	6
ideas	263	131	278	139	612	811	6
y	280	131	284	139	612	811	6
formas	285	131	307	139	612	811	6
de	308	131	316	139	612	811	6
hacer	317	131	334	139	612	811	6
las	336	131	344	139	612	811	6
cosas	346	131	362	139	612	811	6
Involucrarse	162	140	200	148	612	811	6
en	202	140	209	148	612	811	6
una	211	140	222	148	612	811	6
atención	224	140	250	148	612	811	6
permanente	252	140	289	148	612	811	6
con	291	140	302	148	612	811	6
sus	303	140	313	148	612	811	6
subordinados	315	140	356	148	612	811	6
Seguir	162	149	181	156	612	811	6
el	183	149	188	156	612	811	6
cumplimiento	190	149	233	156	612	811	6
o	235	149	239	156	612	811	6
los	240	149	249	156	612	811	6
objetivos	251	149	279	156	612	811	6
preestablecidos	280	149	328	156	612	811	6
Revisar	162	157	184	165	612	811	6
desviaciones	186	157	225	165	612	811	6
significativas	226	157	266	165	612	811	6
Evaluar	162	166	185	173	612	811	6
y	187	166	190	173	612	811	6
controlar	192	166	220	173	612	811	6
estrechamente	222	166	267	173	612	811	6
a	269	166	272	173	612	811	6
sus	274	166	284	173	612	811	6
subordinados	285	166	327	173	612	811	6
Participación	162	174	202	182	612	811	6
de	204	174	211	182	612	811	6
los	213	174	221	182	612	811	6
usuarios	223	174	249	182	612	811	6
en	250	174	258	182	612	811	6
la	260	174	265	182	612	811	6
gestión	267	174	289	182	612	811	6
Cooperación	162	183	200	191	612	811	6
con	202	183	213	191	612	811	6
otras	214	183	230	191	612	811	6
unidades	231	183	259	191	612	811	6
o	261	183	265	191	612	811	6
direcciones	266	183	301	191	612	811	6
del	303	183	312	191	612	811	6
hospital	314	183	338	191	612	811	6
Coordinación	162	191	203	199	612	811	6
de	204	191	212	199	612	811	6
actuaciones	213	191	249	199	612	811	6
con	251	191	262	199	612	811	6
organismos	263	191	299	199	612	811	6
vinculados	300	191	333	199	612	811	6
al	335	191	340	199	612	811	6
hospital	342	191	367	199	612	811	6
Cooperación	162	200	200	208	612	811	6
y	202	200	205	208	612	811	6
armonía	207	200	233	208	612	811	6
dentro	234	200	255	208	612	811	6
de	256	200	264	208	612	811	6
su	265	200	272	208	612	811	6
dirección	274	200	302	208	612	811	6
0,764	396	89	413	96	612	811	6
0,781	396	97	413	105	612	811	6
0,815	396	106	413	113	612	811	6
0,793	396	114	413	122	612	811	6
0,759	396	123	413	131	612	811	6
0,798	396	131	413	139	612	811	6
0,	396	140	402	148	612	811	6
807	403	140	415	148	612	811	6
0,832	396	149	413	156	612	811	6
0,786	396	157	413	165	612	811	6
0,824	396	166	413	173	612	811	6
0,772	396	174	413	182	612	811	6
0,	396	183	402	191	612	811	6
846	403	183	415	191	612	811	6
0,803	396	191	413	199	612	811	6
0,785	396	200	413	208	612	811	6
0,823	444	89	461	96	612	811	6
0,695	507	89	524	96	612	811	6
0,837	444	123	461	131	612	811	6
0,726	507	123	524	131	612	811	6
0,811	444	149	461	156	612	811	6
0,673	507	149	524	156	612	811	6
0,843	444	174	461	182	612	811	6
0,798	507	174	524	182	612	811	6
Uso	46	123	58	131	612	811	6
interactivo	60	123	93	131	612	811	6
del	94	123	104	131	612	811	6
SICG	105	123	120	131	612	811	6
Uso	46	149	58	157	612	811	6
diagnóstico	60	149	95	157	612	811	6
del	96	149	106	157	612	811	6
SICG	107	149	122	157	612	811	6
Cooperación	46	175	84	183	612	811	6
y	86	175	90	183	612	811	6
coordinación	91	175	131	183	612	811	6
SICG:	40	211	57	219	612	811	6
sistema	59	211	82	219	612	811	6
de	84	211	91	219	612	811	6
información	93	211	130	219	612	811	6
y	132	211	135	219	612	811	6
control	137	211	159	219	612	811	6
de	161	211	168	219	612	811	6
la	170	211	175	219	612	811	6
gestión.	177	211	201	219	612	811	6
Bibliografía	40	232	87	240	612	811	6
1.	44	255	49	262	612	811	6
Saltman	52	255	77	262	612	811	6
R,	79	255	84	262	612	811	6
Bankauskaite	86	255	126	262	612	811	6
V,	127	255	133	262	612	811	6
Vrangbaek	135	255	167	262	612	811	6
K.	169	255	174	262	612	811	6
Decentralization	176	255	226	262	612	811	6
in	227	255	233	262	612	811	6
health	235	255	254	262	612	811	6
care:	255	255	270	262	612	811	6
strate-	272	255	292	262	612	811	6
gies	52	263	64	270	612	811	6
and	66	263	77	270	612	811	6
outcomes.	78	263	109	270	612	811	6
European	110	263	140	270	612	811	6
Observatory	141	263	178	270	612	811	6
on	179	263	187	270	612	811	6
Health	188	263	208	270	612	811	6
Systems	209	263	235	270	612	811	6
and	236	263	247	270	612	811	6
Policies	248	263	271	270	612	811	6
Series.	272	263	292	270	612	811	6
Glasgow:	52	271	81	278	612	811	6
McGraw-Hill;	83	271	124	278	612	811	6
2007.	126	271	143	278	612	811	6
p.	145	271	150	278	612	811	6
326.	152	271	165	278	612	811	6
2.	44	279	49	286	612	811	6
Finkelstein	52	279	86	286	612	811	6
S,	87	279	92	286	612	811	6
Hambrick	93	279	123	286	612	811	6
DC,	124	279	134	286	612	811	6
Cannella	135	279	161	286	612	811	6
A.	162	279	168	286	612	811	6
Strategic	169	279	196	286	612	811	6
leadership:	197	279	232	286	612	811	6
theory	233	279	253	286	612	811	6
and	254	279	265	286	612	811	6
research	266	279	292	286	612	811	6
on	52	287	60	294	612	811	6
executives,	61	287	95	294	612	811	6
top	96	287	106	294	612	811	6
management	107	287	148	294	612	811	6
teams,	149	287	169	294	612	811	6
and	170	287	181	294	612	811	6
boards.	182	287	204	294	612	811	6
New	206	287	220	294	612	811	6
York:	221	287	237	294	612	811	6
Oxford	238	287	259	294	612	811	6
University	260	287	292	294	612	811	6
Press;	52	295	71	302	612	811	6
2009.	72	295	89	302	612	811	6
p.	91	295	96	302	612	811	6
480.	98	295	111	302	612	811	6
3.	44	303	49	310	612	811	6
Ruiz	52	303	66	310	612	811	6
L.	68	303	72	310	612	811	6
Claves	74	303	93	310	612	811	6
para	95	303	109	310	612	811	6
la	110	303	116	310	612	811	6
gestión	117	303	140	310	612	811	6
clínica.	141	303	163	310	612	811	6
Madrid:	164	303	189	310	612	811	6
McGraw-Hill;	191	303	232	310	612	811	6
2004.	234	303	251	310	612	811	6
p.	253	303	258	310	612	811	6
748.	260	303	273	310	612	811	6
4.	44	310	49	318	612	811	6
Merchant	52	310	82	318	612	811	6
K,	83	310	89	318	612	811	6
Van	90	310	102	318	612	811	6
der	104	310	114	318	612	811	6
Stede	115	310	132	318	612	811	6
W.	133	310	142	318	612	811	6
Management	143	310	183	318	612	811	6
control	184	310	206	318	612	811	6
systems:	208	310	235	318	612	811	6
performance	236	310	275	318	612	811	6
mea-	276	310	292	318	612	811	6
surement,	52	318	83	326	612	811	6
evaluation	85	318	117	326	612	811	6
and	119	318	130	326	612	811	6
incentives.	132	318	165	326	612	811	6
London:	166	318	191	326	612	811	6
Prentice-Hall;	193	318	236	326	612	811	6
p.	256	318	261	326	612	811	6
832.	263	318	276	326	612	811	6
5.	44	326	49	334	612	811	6
Villalbí	52	326	74	334	612	811	6
J,	77	326	80	334	612	811	6
Guixa	83	326	101	334	612	811	6
J,	103	326	107	334	612	811	6
Casasa	110	326	130	334	612	811	6
C,	133	326	138	334	612	811	6
et	141	326	147	334	612	811	6
al.	149	326	156	334	612	811	6
El	159	326	165	334	612	811	6
cuadro	167	326	188	334	612	811	6
de	191	326	199	334	612	811	6
mando	201	326	223	334	612	811	6
integral	225	326	249	334	612	811	6
como	252	326	268	334	612	811	6
instru-	271	326	292	334	612	811	6
mento	52	334	72	342	612	811	6
de	74	334	82	342	612	811	6
dirección	84	334	112	342	612	811	6
en	114	334	122	342	612	811	6
una	124	334	135	342	612	811	6
organización	137	334	176	342	612	811	6
de	178	334	186	342	612	811	6
salud	188	334	204	342	612	811	6
pública.	206	334	230	342	612	811	6
Gac	232	334	243	342	612	811	6
Sanit.	245	334	262	342	612	811	6
2007;21:	264	334	292	342	612	811	6
60–5.	52	342	69	350	612	811	6
6.	44	350	49	358	612	811	6
Pettersen	52	350	81	358	612	811	6
IJ,	83	350	89	358	612	811	6
Nyland	90	350	112	358	612	811	6
K.	114	350	120	358	612	811	6
Management	121	350	161	358	612	811	6
and	163	350	174	358	612	811	6
control	176	350	198	358	612	811	6
of	200	350	206	358	612	811	6
public	207	350	226	358	612	811	6
hospitals	228	350	255	358	612	811	6
–	257	350	261	358	612	811	6
the	262	350	272	358	612	811	6
use	274	350	284	358	612	811	6
of	286	350	292	358	612	811	6
performance	52	358	92	366	612	811	6
measures	93	358	122	366	612	811	6
in	124	358	130	366	612	811	6
Norwegian	131	358	165	366	612	811	6
hospitals.	167	358	196	366	612	811	6
A	197	358	202	366	612	811	6
case-study.	203	358	238	366	612	811	6
Int	239	358	248	366	612	811	6
J	249	358	251	366	612	811	6
Health	253	358	273	366	612	811	6
Plann	275	358	292	366	612	811	6
Manage.	52	366	78	374	612	811	6
2006;21:133–49.	80	366	132	374	612	811	6
7.	44	374	49	382	612	811	6
O'Leary	52	374	75	382	612	811	6
K,	77	374	83	382	612	811	6
Sehgal	85	374	106	382	612	811	6
N,	108	374	114	382	612	811	6
Terrel	116	374	134	382	612	811	6
G,	136	374	143	382	612	811	6
et	145	374	151	382	612	811	6
al.	153	374	160	382	612	811	6
Interdisciplinary	162	374	213	382	612	811	6
teamwork	215	374	246	382	612	811	6
in	248	374	254	382	612	811	6
hospitals:	257	374	286	382	612	811	6
a	289	374	292	382	612	811	6
review	52	382	73	390	612	811	6
and	76	382	87	390	612	811	6
practical	90	382	116	390	612	811	6
recommendations	119	382	174	390	612	811	6
for	177	382	185	390	612	811	6
improvement.	188	382	231	390	612	811	6
Journal	234	382	256	390	612	811	6
of	258	382	264	390	612	811	6
Hospital	266	382	292	390	612	811	6
Medicine.	52	390	82	398	612	811	6
2012;7:48–54.	84	390	129	398	612	811	6
8.	44	398	49	406	612	811	6
Abernethy	52	398	85	406	612	811	6
M,	86	398	94	406	612	811	6
Lillis	95	398	109	406	612	811	6
A.	111	398	117	406	612	811	6
Interdependencies	118	398	175	406	612	811	6
in	176	398	182	406	612	811	6
organization	184	398	222	406	612	811	6
design:	224	398	246	406	612	811	6
a	247	398	251	406	612	811	6
test	252	398	264	406	612	811	6
in	265	398	271	406	612	811	6
hospi-	273	398	292	406	612	811	6
tals.	52	406	65	414	612	811	6
Journal	67	406	88	414	612	811	6
of	90	406	96	414	612	811	6
Management	98	406	138	414	612	811	6
Accounting	140	406	174	414	612	811	6
Research.	176	406	205	414	612	811	6
2001;13:107–29.	207	406	259	414	612	811	6
9.	44	414	49	422	612	811	6
Hambrick	52	414	82	422	612	811	6
DC.	85	414	96	422	612	811	6
Upper	99	414	117	422	612	811	6
echelons	120	414	147	422	612	811	6
theory:	150	414	173	422	612	811	6
an	176	414	183	422	612	811	6
update.	186	414	209	422	612	811	6
Academy	212	414	240	422	612	811	6
of	243	414	249	422	612	811	6
Management	252	414	292	422	612	811	6
Review.	52	422	76	430	612	811	6
2007;32:334–43.	78	422	130	430	612	811	6
10.	40	430	49	438	612	811	6
Hentschel	52	430	83	438	612	811	6
T,	84	430	89	438	612	811	6
Shemla	91	430	113	438	612	811	6
M,	115	430	122	438	612	811	6
Wegge	124	430	145	438	612	811	6
J,	146	430	149	438	612	811	6
et	151	430	157	438	612	811	6
al.	158	430	165	438	612	811	6
Perceived	166	430	196	438	612	811	6
diversity	197	430	224	438	612	811	6
and	225	430	236	438	612	811	6
team	238	430	253	438	612	811	6
functioning:	254	430	292	438	612	811	6
the	52	438	62	446	612	811	6
role	64	438	76	446	612	811	6
of	78	438	84	446	612	811	6
diversity	85	438	112	446	612	811	6
beliefs	114	438	134	446	612	811	6
and	135	438	147	446	612	811	6
affect.	148	438	167	446	612	811	6
Small	169	438	186	446	612	811	6
Group	187	438	206	446	612	811	6
Research.	208	438	237	446	612	811	6
2013;44:33–61.	239	438	287	446	612	811	6
11.	40	446	49	454	612	811	6
Pitcher	52	446	74	454	612	811	6
P,	76	446	82	454	612	811	6
Smith	84	446	102	454	612	811	6
A.	104	446	110	454	612	811	6
Top	113	446	124	454	612	811	6
management	126	446	167	454	612	811	6
team	169	446	184	454	612	811	6
heterogeneity:	187	446	232	454	612	811	6
personality	234	446	268	454	612	811	6
power,	271	446	292	454	612	811	6
and	52	454	64	462	612	811	6
proxies.	66	454	90	462	612	811	6
Organization	91	454	131	462	612	811	6
Science.	132	454	157	462	612	811	6
2001;12:1–18.	158	454	203	462	612	811	6
12.	40	462	49	470	612	811	6
Abernethy	52	462	85	470	612	811	6
M,	86	462	93	470	612	811	6
Vagnoni	95	462	120	470	612	811	6
E.	121	462	126	470	612	811	6
Power,	127	462	148	470	612	811	6
organization	149	462	188	470	612	811	6
design,	189	462	211	470	612	811	6
and	212	462	223	470	612	811	6
managerial	224	462	258	470	612	811	6
behaviour.	260	462	292	470	612	811	6
Accounting,	52	470	89	478	612	811	6
Organizations	90	470	133	478	612	811	6
and	134	470	146	478	612	811	6
Society.	147	470	171	478	612	811	6
2004;29:207–25.	173	470	225	478	612	811	6
13.	309	232	319	240	612	811	6
Kurunmäki	322	232	356	240	612	811	6
L.	359	232	364	240	612	811	6
A	366	232	371	240	612	811	6
hybrid	373	232	393	240	612	811	6
profession	396	232	428	240	612	811	6
–	430	232	434	240	612	811	6
the	437	232	447	240	612	811	6
acquisition	449	232	483	240	612	811	6
of	486	232	492	240	612	811	6
management	494	232	535	240	612	811	6
accoun-	537	232	561	240	612	811	6
ting	322	240	334	248	612	811	6
expertise	336	240	364	248	612	811	6
by	366	240	374	248	612	811	6
medical	375	240	400	248	612	811	6
professionals.	402	240	443	248	612	811	6
Accounting,	445	240	481	248	612	811	6
Organization	483	240	523	248	612	811	6
and	525	240	536	248	612	811	6
Society.	538	240	561	248	612	811	6
2004;29:327–47.	322	248	374	256	612	811	6
14.	309	256	319	264	612	811	6
Peirce	322	256	341	264	612	811	6
JC.	343	256	350	264	612	811	6
The	352	256	363	264	612	811	6
paradox	365	256	390	264	612	811	6
of	392	256	398	264	612	811	6
physicians	400	256	432	264	612	811	6
and	434	256	446	264	612	811	6
administrators	448	256	493	264	612	811	6
in	495	256	501	264	612	811	6
health	503	256	522	264	612	811	6
care	524	256	537	264	612	811	6
organi-	539	256	561	264	612	811	6
zations.	322	264	345	272	612	811	6
Health	347	264	367	272	612	811	6
Care	369	264	383	272	612	811	6
Management	384	264	425	272	612	811	6
Review.	426	264	450	272	612	811	6
2000;25:7–28.	452	264	496	272	612	811	6
15.	309	272	319	280	612	811	6
Bisbe	322	272	338	280	612	811	6
J,	339	272	343	280	612	811	6
Otley	344	272	360	280	612	811	6
D.	361	272	368	280	612	811	6
The	369	272	380	280	612	811	6
effects	381	272	401	280	612	811	6
of	402	272	408	280	612	811	6
the	409	272	419	280	612	811	6
interactive	420	272	453	280	612	811	6
use	454	272	464	280	612	811	6
of	466	272	472	280	612	811	6
management	473	272	513	280	612	811	6
control	514	272	536	280	612	811	6
systems	537	272	561	280	612	811	6
on	322	280	330	288	612	811	6
product	331	280	355	288	612	811	6
innovation.	356	280	390	288	612	811	6
Accounting,	392	280	428	288	612	811	6
Organizations	429	280	471	288	612	811	6
and	472	280	484	288	612	811	6
Society.	485	280	508	288	612	811	6
2004;29:709–37.	509	280	561	288	612	811	6
16.	309	288	319	296	612	811	6
Kominis	322	288	347	296	612	811	6
G,	350	288	356	296	612	811	6
Dudau	359	288	379	296	612	811	6
A.	381	288	387	296	612	811	6
Time	390	288	405	296	612	811	6
for	408	288	416	296	612	811	6
interactive	419	288	452	296	612	811	6
control	455	288	476	296	612	811	6
systems	479	288	504	296	612	811	6
in	506	288	512	296	612	811	6
the	515	288	525	296	612	811	6
public	528	288	546	296	612	811	6
sec-	549	288	561	296	612	811	6
tor?	322	296	334	304	612	811	6
The	336	296	347	304	612	811	6
case	349	296	362	304	612	811	6
of	363	296	369	304	612	811	6
the	370	296	380	304	612	811	6
Every	382	296	399	304	612	811	6
Child	400	296	416	304	612	811	6
Matters	418	296	442	304	612	811	6
policy	443	296	461	304	612	811	6
change	463	296	485	304	612	811	6
in	486	296	492	304	612	811	6
England.	493	296	520	304	612	811	6
Management	521	296	561	304	612	811	6
Accounting	322	304	357	312	612	811	6
Research.	358	304	387	312	612	811	6
2012;23:142–55.	389	304	441	312	612	811	6
17.	309	312	319	320	612	811	6
Sakka	322	312	340	320	612	811	6
O,	341	312	347	320	612	811	6
Barki	349	312	365	320	612	811	6
H,	366	312	373	320	612	811	6
Côté	374	312	388	320	612	811	6
L.	389	312	394	320	612	811	6
Interactive	396	312	429	320	612	811	6
and	430	312	441	320	612	811	6
diagnostic	443	312	474	320	612	811	6
uses	476	312	489	320	612	811	6
of	490	312	496	320	612	811	6
management	498	312	538	320	612	811	6
control	540	312	561	320	612	811	6
systems	322	320	347	328	612	811	6
in	348	320	354	328	612	811	6
IS	356	320	361	328	612	811	6
projects:	363	320	390	328	612	811	6
antecedents	392	320	429	328	612	811	6
and	430	320	442	328	612	811	6
their	443	320	458	328	612	811	6
impact	460	320	481	328	612	811	6
on	483	320	490	328	612	811	6
performance.	492	320	533	328	612	811	6
Informa-	534	320	561	328	612	811	6
tion	322	328	334	336	612	811	6
and	336	328	347	336	612	811	6
Management.	349	328	391	336	612	811	6
2013;50:165–74.	392	328	445	336	612	811	6
18.	309	336	319	344	612	811	6
Su	322	336	329	344	612	811	6
S,	331	336	336	344	612	811	6
Baird	337	336	354	344	612	811	6
K,	355	336	361	344	612	811	6
Schoch	362	336	384	344	612	811	6
H.	385	336	392	344	612	811	6
The	393	336	405	344	612	811	6
moderating	406	336	442	344	612	811	6
effect	443	336	460	344	612	811	6
of	462	336	468	344	612	811	6
organizational	469	336	513	344	612	811	6
life	514	336	524	344	612	811	6
cycle	526	336	541	344	612	811	6
stages	543	336	561	344	612	811	6
on	322	344	330	352	612	811	6
the	332	344	342	352	612	811	6
association	343	344	377	352	612	811	6
between	379	344	406	352	612	811	6
the	407	344	417	352	612	811	6
interactive	419	344	452	352	612	811	6
and	454	344	465	352	612	811	6
diagnostic	467	344	498	352	612	811	6
approaches	500	344	535	352	612	811	6
to	537	344	543	352	612	811	6
using	545	344	561	352	612	811	6
controls	322	352	347	360	612	811	6
with	349	352	363	360	612	811	6
organizational	365	352	409	360	612	811	6
performance.	411	352	452	360	612	811	6
Management	454	352	494	360	612	811	6
Accounting	496	352	531	360	612	811	6
Research.	533	352	561	360	612	811	6
2015;26:40–53.	322	360	370	368	612	811	6
19.	309	368	319	376	612	811	6
Tessier	322	368	343	376	612	811	6
S,	347	368	352	376	612	811	6
Otley	355	368	371	376	612	811	6
D.	375	368	381	376	612	811	6
A	384	368	389	376	612	811	6
conceptual	392	368	425	376	612	811	6
development	429	368	469	376	612	811	6
of	472	368	478	376	612	811	6
Simons'	482	368	505	376	612	811	6
levers	509	368	527	376	612	811	6
of	530	368	536	376	612	811	6
control	540	368	561	376	612	811	6
framework.	322	376	357	383	612	811	6
Management	359	376	399	383	612	811	6
Accounting	401	376	436	383	612	811	6
Research.	437	376	466	383	612	811	6
2012;23:171–85.	468	376	520	383	612	811	6
20.	309	384	319	391	612	811	6
Bell	322	384	333	391	612	811	6
ST,	335	384	344	391	612	811	6
Villado	345	384	367	391	612	811	6
AJ,	369	384	377	391	612	811	6
Lukasik	378	384	401	391	612	811	6
MA,	403	384	415	391	612	811	6
et	417	384	423	391	612	811	6
al.	424	384	431	391	612	811	6
Getting	433	384	456	391	612	811	6
specific	457	384	480	391	612	811	6
about	482	384	499	391	612	811	6
demographic	501	384	541	391	612	811	6
diver-	543	384	561	391	612	811	6
sity	322	392	333	399	612	811	6
variable	335	392	360	399	612	811	6
and	362	392	373	399	612	811	6
team	376	392	391	399	612	811	6
performance	393	392	433	399	612	811	6
relationships:	435	392	477	399	612	811	6
a	479	392	483	399	612	811	6
meta-analysis.	485	392	529	399	612	811	6
Journal	531	392	553	399	612	811	6
of	555	392	561	399	612	811	6
Management.	322	400	364	407	612	811	6
2011;37:709–43.	365	400	418	407	612	811	6
21.	309	408	319	415	612	811	6
Govindarajan	322	408	363	415	612	811	6
V.	364	408	370	415	612	811	6
Implementing	372	408	415	415	612	811	6
competitive	416	408	453	415	612	811	6
strategies	454	408	484	415	612	811	6
at	485	408	491	415	612	811	6
the	493	408	503	415	612	811	6
business	504	408	530	415	612	811	6
unit	532	408	544	415	612	811	6
level.	545	408	561	415	612	811	6
Implications	322	416	360	423	612	811	6
of	362	416	368	423	612	811	6
matching	369	416	398	423	612	811	6
managers	400	416	430	423	612	811	6
to	431	416	438	423	612	811	6
strategy.	439	416	466	423	612	811	6
Strategic	467	416	494	423	612	811	6
Management	496	416	536	423	612	811	6
Journal.	538	416	561	423	612	811	6
1989;10:251–69.	322	424	374	431	612	811	6
22.	309	432	319	439	612	811	6
Ugalde	322	432	343	439	612	811	6
A,	344	432	350	439	612	811	6
Homedes	352	432	381	439	612	811	6
N.	382	432	388	439	612	811	6
La	390	432	396	439	612	811	6
descentralización	398	432	451	439	612	811	6
de	452	432	460	439	612	811	6
los	461	432	470	439	612	811	6
servicios	471	432	498	439	612	811	6
de	499	432	507	439	612	811	6
salud:	508	432	527	439	612	811	6
de	528	432	535	439	612	811	6
la	537	432	542	439	612	811	6
teoría	544	432	561	439	612	811	6
a	322	440	325	447	612	811	6
la	327	440	332	447	612	811	6
práctica.	334	440	360	447	612	811	6
Salud	362	440	379	447	612	811	6
Colectiva.	380	440	410	447	612	811	6
2008;4:31–56.	411	440	456	447	612	811	6
23.	309	448	319	455	612	811	6
Hair	322	448	335	455	612	811	6
J,	338	448	342	455	612	811	6
Sarstedt	345	448	370	455	612	811	6
M,	373	448	381	455	612	811	6
Pieper	384	448	403	455	612	811	6
T,	406	448	411	455	612	811	6
et	414	448	420	455	612	811	6
al.	423	448	430	455	612	811	6
The	433	448	445	455	612	811	6
use	448	448	458	455	612	811	6
of	461	448	467	455	612	811	6
partial	470	448	490	455	612	811	6
least	493	448	507	455	612	811	6
squares	510	448	534	455	612	811	6
structu-	537	448	561	455	612	811	6
ral	322	456	330	463	612	811	6
equation	333	456	360	463	612	811	6
modeling	363	456	392	463	612	811	6
in	395	456	401	463	612	811	6
strategic	405	456	431	463	612	811	6
management	434	456	474	463	612	811	6
research:	477	456	506	463	612	811	6
a	509	456	512	463	612	811	6
review	515	456	536	463	612	811	6
of	540	456	545	463	612	811	6
past	549	456	561	463	612	811	6
practices	322	464	349	471	612	811	6
and	351	464	363	471	612	811	6
recommendations	365	464	421	471	612	811	6
for	423	464	431	471	612	811	6
future	434	464	452	471	612	811	6
applications.	455	464	493	471	612	811	6
Long	495	464	510	471	612	811	6
Range	512	464	531	471	612	811	6
Planning.	533	464	561	471	612	811	6
2012;45:320–40.	322	471	374	479	612	811	6
