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riesgos	507	199	539	210	595	842	2
observados,	142	211	195	222	595	842	2
así	199	211	211	222	595	842	2
como,	216	211	243	222	595	842	2
en	248	211	258	222	595	842	2
algunos	263	211	298	222	595	842	2
de	303	211	313	222	595	842	2
los	318	211	331	222	595	842	2
casos	335	211	359	222	595	842	2
más	364	211	382	222	595	842	2
avanzados,	386	211	435	222	595	842	2
modificar	439	211	482	222	595	842	2
los	486	211	499	222	595	842	2
factores	504	211	539	222	595	842	2
ambientales	142	223	195	234	595	842	2
y	198	223	203	234	595	842	2
organizativos	207	223	265	234	595	842	2
que	269	223	285	234	595	842	2
los	288	223	301	234	595	842	2
originan.	304	223	344	234	595	842	2
La	164	241	175	252	595	842	2
esencia	178	241	211	252	595	842	2
de	215	241	226	252	595	842	2
este	229	241	247	252	595	842	2
proceso	251	241	286	252	595	842	2
radica	289	241	316	252	595	842	2
en	320	241	331	252	595	842	2
la	335	241	343	252	595	842	2
realización	346	241	394	252	595	842	2
de	398	241	409	252	595	842	2
observaciones	413	241	476	252	595	842	2
enfocadas	480	241	524	252	595	842	2
en	528	241	539	252	595	842	2
situaciones	142	253	191	264	595	842	2
o	194	253	200	264	595	842	2
sobre	203	253	227	264	595	842	2
la	231	253	238	264	595	842	2
base	241	253	261	264	595	842	2
de	265	253	275	264	595	842	2
un	279	253	290	264	595	842	2
inventario	293	253	338	264	595	842	2
de	341	253	352	264	595	842	2
comportamientos	355	253	433	264	595	842	2
críticos	436	253	468	264	595	842	2
utilizados	471	253	514	264	595	842	2
en	517	253	528	264	595	842	2
el	531	253	539	264	595	842	2
desarrollo	142	265	186	277	595	842	2
de	189	265	200	277	595	842	2
las	203	265	215	277	595	842	2
tareas	218	265	244	277	595	842	2
por	247	265	262	277	595	842	2
los	265	265	278	277	595	842	2
empleados.	281	265	332	277	595	842	2
La	334	265	344	277	595	842	2
observación	347	265	401	277	595	842	2
se	404	265	413	277	595	842	2
realiza	416	265	445	277	595	842	2
por	448	265	463	277	595	842	2
un	466	265	478	277	595	842	2
personal	481	265	519	277	595	842	2
que	522	265	539	277	595	842	2
se	142	278	151	289	595	842	2
gestiona	155	278	192	289	595	842	2
y	195	278	201	289	595	842	2
capacita	204	278	240	289	595	842	2
minuciosamente,	244	278	320	289	595	842	2
y	323	278	328	289	595	842	2
luego	331	278	356	289	595	842	2
se	360	278	369	289	595	842	2
responsabiliza	373	278	437	289	595	842	2
con	440	278	456	289	595	842	2
las	460	278	472	289	595	842	2
observaciones	475	278	539	289	595	842	2
sistemáticas	142	290	195	301	595	842	2
de	197	290	208	301	595	842	2
los	210	290	223	301	595	842	2
comportamientos	225	290	303	301	595	842	2
durante	305	290	340	301	595	842	2
la	342	290	350	301	595	842	2
ejecución	352	290	394	301	595	842	2
de	396	290	407	301	595	842	2
las	410	290	422	301	595	842	2
tareas	424	290	450	301	595	842	2
críticas,	452	290	486	301	595	842	2
registrando	488	290	539	301	595	842	2
las	142	302	154	313	595	842	2
acciones	156	302	194	313	595	842	2
seguras	197	302	231	313	595	842	2
y	233	302	238	313	595	842	2
de	241	302	252	313	595	842	2
riesgo	254	302	281	313	595	842	2
que	284	302	301	313	595	842	2
describen	303	302	346	313	595	842	2
el	349	302	357	313	595	842	2
nivel	359	302	381	313	595	842	2
de	383	302	394	313	595	842	2
ejecución.	397	302	442	313	595	842	2
El	444	302	453	313	595	842	2
proceso	455	302	490	313	595	842	2
de	493	302	504	313	595	842	2
gestión	506	302	539	313	595	842	2
de	142	314	153	325	595	842	2
seguridad	156	314	200	325	595	842	2
basada	204	314	234	325	595	842	2
en	238	314	249	325	595	842	2
el	252	314	260	325	595	842	2
comportamiento	264	314	338	325	595	842	2
es,	341	314	353	325	595	842	2
ante	357	314	376	325	595	842	2
todo,	379	314	402	325	595	842	2
un	405	314	417	325	595	842	2
proceso	421	314	456	325	595	842	2
fundamentado	459	314	524	325	595	842	2
en	528	314	539	325	595	842	2
influenciar	142	326	189	337	595	842	2
al	195	326	203	337	595	842	2
comportamiento	209	326	282	337	595	842	2
humano,	288	326	327	337	595	842	2
por	333	326	348	337	595	842	2
medio	354	326	382	337	595	842	2
de	387	326	398	337	595	842	2
un	404	326	415	337	595	842	2
compromiso	421	326	477	337	595	842	2
integral	482	326	516	337	595	842	2
que	522	326	539	337	595	842	2
impulsa	142	338	177	349	595	842	2
la	181	338	189	349	595	842	2
participación	193	338	251	349	595	842	2
de	256	338	267	349	595	842	2
la	271	338	279	349	595	842	2
gerencia,	283	338	323	349	595	842	2
mandos	327	338	362	349	595	842	2
medios,	367	338	401	349	595	842	2
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y	466	338	471	349	595	842	2
empleados	475	338	523	349	595	842	2
en	528	338	539	349	595	842	2
general.	142	350	178	361	595	842	2
La	180	350	190	361	595	842	2
aplicación	194	350	239	361	595	842	2
de	242	350	253	361	595	842	2
este	256	350	274	361	595	842	2
proceso	277	350	312	361	595	842	2
no	315	350	327	361	595	842	2
se	330	350	339	361	595	842	2
limita	342	350	367	361	595	842	2
a	370	350	375	361	595	842	2
un	379	350	390	361	595	842	2
tipo	393	350	411	361	595	842	2
de	414	350	425	361	595	842	2
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o	458	350	464	361	595	842	2
grupo	467	350	494	361	595	842	2
industrial	497	350	539	361	595	842	2
determinado.	142	363	201	374	595	842	2
Es	206	363	216	374	595	842	2
universal,	221	363	264	374	595	842	2
como	268	363	293	374	595	842	2
otros	298	363	320	374	595	842	2
modelos	325	363	363	374	595	842	2
de	368	363	379	374	595	842	2
gestión,	384	363	419	374	595	842	2
y	424	363	429	374	595	842	2
basa	434	363	454	374	595	842	2
su	459	363	469	374	595	842	2
efectividad	474	363	522	374	595	842	2
no	527	363	539	374	595	842	2
exactamente	142	375	198	386	595	842	2
en	199	375	210	386	595	842	2
la	211	375	219	386	595	842	2
disminución	220	375	275	386	595	842	2
de	276	375	287	386	595	842	2
los	289	375	301	386	595	842	2
accidentes,	303	375	352	386	595	842	2
sino	353	375	371	386	595	842	2
en	373	375	384	386	595	842	2
el	385	375	393	386	595	842	2
aumento	394	375	433	386	595	842	2
de	434	375	445	386	595	842	2
los	447	375	459	386	595	842	2
comportamientos	461	375	539	386	595	842	2
seguros,	142	387	179	398	595	842	2
como	182	387	206	398	595	842	2
la	209	387	217	398	595	842	2
base	220	387	240	398	595	842	2
fundamental	244	387	300	398	595	842	2
para	303	387	323	398	595	842	2
disminuir	326	387	368	398	595	842	2
los	371	387	384	398	595	842	2
accidentes	387	387	434	398	595	842	2
del	437	387	451	398	595	842	2
trabajo.	454	387	487	398	595	842	2
Es	164	405	175	416	595	842	2
así	178	405	190	416	595	842	2
como	193	405	218	416	595	842	2
este	221	405	239	416	595	842	2
proceso	242	405	277	416	595	842	2
impacta	280	405	315	416	595	842	2
positivamente	319	405	381	416	595	842	2
las	384	405	396	416	595	842	2
tasas	400	405	421	416	595	842	2
de	424	405	435	416	595	842	2
incidentes	439	405	484	416	595	842	2
de	487	405	498	416	595	842	2
la	501	405	509	416	595	842	2
forma	512	405	539	416	595	842	2
más	142	417	159	428	595	842	2
rentable,	166	417	205	428	595	842	2
fundamentado	211	417	276	428	595	842	2
en	282	417	293	428	595	842	2
componentes	300	417	360	428	595	842	2
tales	366	417	386	428	595	842	2
como:	393	417	420	428	595	842	2
a)	426	417	435	428	595	842	2
identificación	442	417	502	428	595	842	2
de	508	417	519	428	595	842	2
los	526	417	539	428	595	842	2
comportamientos	142	429	220	440	595	842	2
inseguros,	223	429	269	440	595	842	2
b)	273	429	282	440	595	842	2
una	286	429	302	440	595	842	2
adecuada	306	429	348	440	595	842	2
observación	352	429	406	440	595	842	2
por	410	429	425	440	595	842	2
medio	429	429	457	440	595	842	2
de	461	429	472	440	595	842	2
observaciones	475	429	539	440	595	842	2
enfocadas	142	441	186	452	595	842	2
en	188	441	199	452	595	842	2
las	201	441	213	452	595	842	2
situaciones	215	441	265	452	595	842	2
de	267	441	278	452	595	842	2
trabajo	280	441	311	452	595	842	2
o	313	441	318	452	595	842	2
a	320	441	325	452	595	842	2
través	328	441	353	452	595	842	2
de	356	441	366	452	595	842	2
listas	369	441	391	452	595	842	2
de	393	441	404	452	595	842	2
verificación,	406	441	460	452	595	842	2
retroalimentando	462	441	539	452	595	842	2
a	142	453	147	465	595	842	2
las	150	453	162	465	595	842	2
personas	165	453	205	465	595	842	2
observadas,	208	453	260	465	595	842	2
y	263	453	268	465	595	842	2
reforzando	271	453	319	465	595	842	2
los	322	453	335	465	595	842	2
comportamientos	338	453	416	465	595	842	2
de	419	453	430	465	595	842	2
aquellos	433	453	470	465	595	842	2
que	473	453	490	465	595	842	2
posee	493	453	519	465	595	842	2
una	522	453	539	465	595	842	2
ejecución	142	466	184	477	595	842	2
segura,	191	466	223	477	595	842	2
c)	229	466	238	477	595	842	2
educando	244	466	288	477	595	842	2
a	295	466	300	477	595	842	2
los	307	466	319	477	595	842	2
observadores	326	466	386	477	595	842	2
y	392	466	398	477	595	842	2
empleados,	404	466	455	477	595	842	2
d)	462	466	471	477	595	842	2
evaluando	478	466	524	477	595	842	2
el	531	466	539	477	595	842	2
comportamiento	142	478	215	489	595	842	2
de	219	478	230	489	595	842	2
seguridad,	233	478	280	489	595	842	2
y	283	478	288	489	595	842	2
e)	292	478	300	489	595	842	2
propiciando	304	478	358	489	595	842	2
una	361	478	378	489	595	842	2
amplia	382	478	412	489	595	842	2
e	415	478	420	489	595	842	2
ilimitada	424	478	462	489	595	842	2
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en	528	478	539	489	595	842	2
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La	164	508	175	519	595	842	2
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la	245	508	253	519	595	842	2
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que	225	587	242	598	595	842	2
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experiencias	383	599	438	610	595	842	2
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en	253	611	264	622	595	842	2
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que	350	611	367	622	595	842	2
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más	467	611	485	622	595	842	2
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EL	142	646	152	661	595	842	2
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DE	210	646	223	661	595	842	2
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DE	278	646	291	661	595	842	2
LA	295	646	308	661	595	842	2
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BASADA	376	646	420	661	595	842	2
EN	142	660	157	675	595	842	2
LOS	160	660	180	675	595	842	2
COMPORTAMIENTOS	184	660	293	675	595	842	2
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La	164	688	175	699	595	842	2
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y	276	688	282	699	595	842	2
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su	459	688	469	699	595	842	2
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la	246	700	254	711	595	842	2
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y	505	700	510	711	595	842	2
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controles	142	712	183	723	595	842	2
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y	260	712	265	723	595	842	2
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que	288	712	304	723	595	842	2
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que	355	712	372	723	595	842	2
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el	286	724	294	735	595	842	2
número	298	724	332	735	595	842	2
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tasas	419	724	441	735	595	842	2
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en	196	736	206	747	595	842	2
niveles	213	736	243	747	595	842	2
inaceptables.	250	736	308	747	595	842	2
Las	314	736	328	747	595	842	2
sociedades	334	736	383	747	595	842	2
demandan	389	736	436	747	595	842	2
niveles	442	736	473	747	595	842	2
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enfermarse	460	748	510	759	595	842	2
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La	243	777	250	788	595	842	2
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seguridad	298	777	332	788	595	842	2
basada	334	777	360	788	595	842	2
en	362	777	371	788	595	842	2
los	373	777	382	788	595	842	2
comportamientos.	384	777	444	788	595	842	2
¿Un	446	777	460	788	595	842	2
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que	491	777	504	788	595	842	2
funciona?	506	777	539	788	595	842	2
Ciro	464	788	477	798	595	842	2
Martínez	480	788	508	798	595	842	2
Oropesa	510	788	539	798	595	842	2
425	550	778	569	791	595	842	2
Octubre	57	24	85	34	595	842	3
-	88	24	89	34	595	842	3
diciembre	92	24	127	34	595	842	3
2015	129	24	147	34	595	842	3
MEDICINA	228	35	269	44	595	842	3
y	270	35	273	44	595	842	3
SEGURIDAD	274	35	321	44	595	842	3
del	322	34	334	44	595	842	3
trabajo	336	34	367	44	595	842	3
Med	369	24	385	34	595	842	3
Segur	387	24	406	34	595	842	3
Trab	408	24	423	34	595	842	3
(Internet)	425	24	454	34	595	842	3
2015;	456	24	476	34	595	842	3
61	478	24	486	34	595	842	3
(241)	489	24	506	34	595	842	3
424-435	508	24	538	34	595	842	3
trabajo.	142	75	175	86	595	842	3
La	178	75	188	86	595	842	3
fusión	191	75	219	86	595	842	3
de	222	75	233	86	595	842	3
diferentes	236	75	280	86	595	842	3
disciplinas	284	75	331	86	595	842	3
o	334	75	339	86	595	842	3
ciencias	343	75	378	86	595	842	3
no	381	75	393	86	595	842	3
es	396	75	405	86	595	842	3
un	408	75	420	86	595	842	3
concepto	423	75	464	86	595	842	3
nuevo.	467	75	497	86	595	842	3
En	500	75	512	86	595	842	3
1876,	515	75	539	86	595	842	3
como	142	87	166	98	595	842	3
parte	170	87	193	98	595	842	3
de	197	87	208	98	595	842	3
una	211	87	228	98	595	842	3
cátedra	231	87	264	98	595	842	3
universitaria	268	87	322	98	595	842	3
en	326	87	337	98	595	842	3
filosofía	341	87	376	98	595	842	3
se	380	87	389	98	595	842	3
comenzó	393	87	433	98	595	842	3
a	437	87	442	98	595	842	3
estudiar	445	87	481	98	595	842	3
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de	528	87	539	98	595	842	3
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a	383	622	388	633	595	842	3
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SEGURIDAD	274	35	321	44	595	842	4
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424-435	508	24	538	34	595	842	4
primeros	142	75	182	86	595	842	4
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20	413	87	419	94	595	842	4
Existen	422	87	455	98	595	842	4
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).	476	111	482	122	595	842	4
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como	494	123	518	134	595	842	4
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ejemplo	142	136	177	147	595	842	4
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la	378	148	386	159	595	842	4
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que	279	416	296	427	595	842	4
resulta	297	416	327	427	595	842	4
necesario	329	416	370	427	595	842	4
para	372	416	392	427	595	842	4
el	394	416	401	427	595	842	4
prevencionista	403	416	467	427	595	842	4
el	469	416	477	427	595	842	4
conocimiento	479	416	539	427	595	842	4
de	142	428	153	439	595	842	4
los	155	428	168	439	595	842	4
procesos	170	428	209	439	595	842	4
naturales	212	428	252	439	595	842	4
de	255	428	266	439	595	842	4
aprendizaje	268	428	319	439	595	842	4
humano,	322	428	361	439	595	842	4
con	363	428	379	439	595	842	4
el	382	428	390	439	595	842	4
fin	392	428	404	439	595	842	4
de	407	428	418	439	595	842	4
emplear	420	428	456	439	595	842	4
este	459	428	476	439	595	842	4
conocimiento	479	428	539	439	595	842	4
para	142	440	161	451	595	842	4
revertir	164	440	197	451	595	842	4
los	200	440	212	451	595	842	4
aprendizajes	215	440	271	451	595	842	4
inseguros.	274	440	319	451	595	842	4
25	319	441	325	447	595	842	4
IMPLEMENTACIÓN	142	475	237	490	595	842	4
DEL	241	475	259	490	595	842	4
PROCESO	262	475	313	490	595	842	4
DE	316	475	330	490	595	842	4
GESTIÓN	333	475	381	490	595	842	4
DE	384	475	398	490	595	842	4
LA	401	475	414	490	595	842	4
SEGURIDAD	418	475	479	490	595	842	4
BASADO	482	475	528	490	595	842	4
EN	142	489	157	504	595	842	4
LOS	160	489	180	504	595	842	4
COMPORTAMIENTOS	184	489	293	504	595	842	4
En	164	517	176	528	595	842	4
muchos	181	517	215	528	595	842	4
años	220	517	241	528	595	842	4
las	245	517	257	528	595	842	4
organizaciones	262	517	328	528	595	842	4
han	333	517	350	528	595	842	4
medido	354	517	388	528	595	842	4
la	392	517	400	528	595	842	4
seguridad	405	517	448	528	595	842	4
por	453	517	468	528	595	842	4
sus	473	517	487	528	595	842	4
índices	492	517	523	528	595	842	4
de	528	517	539	528	595	842	4
fracaso	142	529	173	540	595	842	4
(índice	179	529	209	540	595	842	4
de	215	529	226	540	595	842	4
frecuencia	231	529	277	540	595	842	4
y	282	529	287	540	595	842	4
de	293	529	304	540	595	842	4
gravedad),	309	529	356	540	595	842	4
prácticas	361	529	400	540	595	842	4
de	406	529	416	540	595	842	4
dirección	422	529	463	540	595	842	4
que	468	529	485	540	595	842	4
a	490	529	495	540	595	842	4
toda	500	529	520	540	595	842	4
luz	525	529	539	540	595	842	4
consistían	142	541	186	552	595	842	4
en	189	541	200	552	595	842	4
formas	203	541	234	552	595	842	4
de	237	541	247	552	595	842	4
actuación	251	541	293	552	595	842	4
reactivas	296	541	335	552	595	842	4
por	338	541	354	552	595	842	4
medio	357	541	384	552	595	842	4
de	388	541	398	552	595	842	4
las	402	541	414	552	595	842	4
cuales	417	541	444	552	595	842	4
estas	447	541	469	552	595	842	4
organizaciones	472	541	539	552	595	842	4
han	142	553	158	565	595	842	4
podido	162	553	193	565	595	842	4
hacer	197	553	221	565	595	842	4
muy	224	553	244	565	595	842	4
poco	247	553	269	565	595	842	4
para	272	553	292	565	595	842	4
eliminar	295	553	332	565	595	842	4
los	335	553	348	565	595	842	4
riesgos.	351	553	385	565	595	842	4
Las	164	572	179	583	595	842	4
organizaciones	182	572	248	583	595	842	4
comenzaban	252	572	308	583	595	842	4
a	311	572	316	583	595	842	4
comprender	319	572	373	583	595	842	4
todas	377	572	400	583	595	842	4
las	404	572	416	583	595	842	4
carencias	419	572	460	583	595	842	4
e	463	572	468	583	595	842	4
inconsistencias	472	572	539	583	595	842	4
que	142	584	158	595	595	842	4
caracterizan	164	584	218	595	595	842	4
el	224	584	231	595	595	842	4
reporte	237	584	270	595	595	842	4
y	276	584	281	595	595	842	4
el	287	584	295	595	595	842	4
no	301	584	312	595	595	842	4
reporte	318	584	351	595	595	842	4
de	357	584	368	595	595	842	4
accidentes,	373	584	423	595	595	842	4
programas	428	584	475	595	595	842	4
incluso	481	584	513	595	595	842	4
bien	519	584	539	595	595	842	4
intencionados	142	596	204	607	595	842	4
pueden	208	596	241	607	595	842	4
convertirse	245	596	294	607	595	842	4
en	298	596	309	607	595	842	4
factores	312	596	347	607	595	842	4
significativos	351	596	409	607	595	842	4
que	412	596	429	607	595	842	4
desestimulan	432	596	491	607	595	842	4
el	494	596	502	607	595	842	4
reporte	506	596	539	607	595	842	4
de	142	608	153	619	595	842	4
accidentes	157	608	203	619	595	842	4
por	208	608	223	619	595	842	4
los	227	608	240	619	595	842	4
empleados.	244	608	295	619	595	842	4
Testimonios	299	608	352	619	595	842	4
de	356	608	367	619	595	842	4
empleados	372	608	420	619	595	842	4
accidentados	424	608	482	619	595	842	4
y	486	608	491	619	595	842	4
testigos	496	608	529	619	595	842	4
a	534	608	539	619	595	842	4
menudo	142	620	178	631	595	842	4
son	183	620	199	631	595	842	4
confusos	204	620	243	631	595	842	4
o	248	620	254	631	595	842	4
deforman	259	620	302	631	595	842	4
los	307	620	319	631	595	842	4
hechos	324	620	356	631	595	842	4
para	361	620	380	631	595	842	4
evitar	385	620	410	631	595	842	4
la	415	620	423	631	595	842	4
culpa.	428	620	455	631	595	842	4
Los	459	620	474	631	595	842	4
datos	479	620	503	631	595	842	4
que	508	620	524	631	595	842	4
se	529	620	539	631	595	842	4
relatan	142	633	172	644	595	842	4
son	175	633	191	644	595	842	4
tanto	194	633	217	644	595	842	4
incompletos	220	633	275	644	595	842	4
como	278	633	303	644	595	842	4
inexactos.	306	633	350	644	595	842	4
El	164	651	173	662	595	842	4
proceso	176	651	211	662	595	842	4
de	214	651	225	662	595	842	4
gestión	227	651	259	662	595	842	4
de	262	651	273	662	595	842	4
la	276	651	284	662	595	842	4
seguridad	286	651	330	662	595	842	4
basado	333	651	364	662	595	842	4
en	367	651	378	662	595	842	4
los	380	651	393	662	595	842	4
comportamientos	396	651	474	662	595	842	4
profundiza	476	651	525	662	595	842	4
en	528	651	539	662	595	842	4
los	142	663	155	674	595	842	4
actos	158	663	180	674	595	842	4
que	183	663	200	674	595	842	4
causan	203	663	234	674	595	842	4
el	237	663	245	674	595	842	4
accidente,	248	663	293	674	595	842	4
en	295	663	306	674	595	842	4
el	309	663	317	674	595	842	4
lugar	320	663	343	674	595	842	4
de	346	663	357	674	595	842	4
trabajo,	360	663	394	674	595	842	4
el	396	663	404	674	595	842	4
medio	407	663	435	674	595	842	4
ambiente,	438	663	482	674	595	842	4
los	485	663	498	674	595	842	4
equipos,	501	663	539	674	595	842	4
los	142	675	155	686	595	842	4
procedimientos	161	675	230	686	595	842	4
y	236	675	241	686	595	842	4
las	247	675	260	686	595	842	4
actitudes	266	675	305	686	595	842	4
(Al-Hemoud,	312	675	369	686	595	842	4
2006).	375	675	403	686	595	842	4
19	403	675	409	682	595	842	4
El	413	675	422	686	595	842	4
comportamiento	428	675	501	686	595	842	4
es	508	675	517	686	595	842	4
por	523	675	539	686	595	842	4
definición	142	687	186	698	595	842	4
«un	191	687	205	698	595	842	4
acto	210	687	228	698	595	842	4
observable»	232	687	284	698	595	842	4
y	288	687	293	698	595	842	4
por	298	687	313	698	595	842	4
lo	317	687	326	698	595	842	4
tanto	330	687	353	698	595	842	4
mensurable	357	687	409	698	595	842	4
por	413	687	429	698	595	842	4
la	433	687	441	698	595	842	4
observación	445	687	499	698	595	842	4
en	503	687	514	698	595	842	4
cada	518	687	539	698	595	842	4
lugar	142	699	164	711	595	842	4
de	167	699	178	711	595	842	4
trabajo.	181	699	214	711	595	842	4
Si	217	699	225	711	595	842	4
pudiera	227	699	262	711	595	842	4
establecerse	264	699	318	711	595	842	4
una	321	699	338	711	595	842	4
conexión	340	699	381	711	595	842	4
estadísticamente	384	699	457	711	595	842	4
significativa	460	699	513	711	595	842	4
entre	516	699	539	711	595	842	4
ciertos	142	712	171	723	595	842	4
comportamientos	175	712	253	723	595	842	4
y	257	712	262	723	595	842	4
las	266	712	278	723	595	842	4
probabilidades	282	712	349	723	595	842	4
de	353	712	364	723	595	842	4
los	368	712	380	723	595	842	4
accidentes,	384	712	433	723	595	842	4
midiendo	437	712	479	723	595	842	4
y	484	712	489	723	595	842	4
evaluando	493	712	539	723	595	842	4
estos	142	724	164	735	595	842	4
comportamientos	171	724	249	735	595	842	4
a	256	724	261	735	595	842	4
través	268	724	294	735	595	842	4
de	301	724	312	735	595	842	4
la	320	724	327	735	595	842	4
observación,	334	724	391	735	595	842	4
se	398	724	407	735	595	842	4
podrían	414	724	449	735	595	842	4
proporcionar	456	724	515	735	595	842	4
una	522	724	539	735	595	842	4
argumentación	142	736	208	747	595	842	4
más	211	736	228	747	595	842	4
exacta	231	736	259	747	595	842	4
de	262	736	273	747	595	842	4
la	275	736	283	747	595	842	4
seguridad	286	736	330	747	595	842	4
en	332	736	343	747	595	842	4
cada	346	736	366	747	595	842	4
lugar	369	736	392	747	595	842	4
de	394	736	405	747	595	842	4
trabajo.	408	736	441	747	595	842	4
El	444	736	452	747	595	842	4
proceso	455	736	490	747	595	842	4
de	493	736	504	747	595	842	4
gestión	506	736	539	747	595	842	4
de	142	748	153	759	595	842	4
la	155	748	163	759	595	842	4
seguridad	166	748	210	759	595	842	4
basado	212	748	244	759	595	842	4
en	247	748	258	759	595	842	4
los	260	748	273	759	595	842	4
comportamientos	276	748	354	759	595	842	4
está	357	748	374	759	595	842	4
definido	377	748	414	759	595	842	4
por	417	748	432	759	595	842	4
la	435	748	443	759	595	842	4
consecución	446	748	501	759	595	842	4
de	503	748	514	759	595	842	4
unos	517	748	539	759	595	842	4
La	243	777	250	788	595	842	4
gestión	252	777	277	788	595	842	4
de	279	777	287	788	595	842	4
la	290	777	296	788	595	842	4
seguridad	298	777	332	788	595	842	4
basada	334	777	360	788	595	842	4
en	362	777	371	788	595	842	4
los	373	777	382	788	595	842	4
comportamientos.	384	777	444	788	595	842	4
¿Un	446	777	460	788	595	842	4
proceso	462	777	489	788	595	842	4
que	491	777	504	788	595	842	4
funciona?	506	777	539	788	595	842	4
Ciro	464	788	477	798	595	842	4
Martínez	480	788	508	798	595	842	4
Oropesa	510	788	539	798	595	842	4
427	550	778	569	791	595	842	4
Octubre	57	24	85	34	595	842	5
-	88	24	89	34	595	842	5
diciembre	92	24	127	34	595	842	5
2015	129	24	147	34	595	842	5
MEDICINA	228	35	269	44	595	842	5
y	270	35	273	44	595	842	5
SEGURIDAD	274	35	321	44	595	842	5
del	322	34	334	44	595	842	5
trabajo	336	34	367	44	595	842	5
Med	369	24	385	34	595	842	5
Segur	387	24	406	34	595	842	5
Trab	408	24	423	34	595	842	5
(Internet)	425	24	454	34	595	842	5
2015;	456	24	476	34	595	842	5
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(241)	489	24	506	34	595	842	5
424-435	508	24	538	34	595	842	5
pasos	142	75	167	86	595	842	5
y	169	75	174	86	595	842	5
procedimientos	176	75	246	86	595	842	5
bien	248	75	267	86	595	842	5
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que	337	75	353	86	595	842	5
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acciones	501	75	539	86	595	842	5
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cada	198	87	218	98	595	842	5
una	222	87	238	98	595	842	5
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las	257	87	269	98	595	842	5
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o	316	87	322	98	595	842	5
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que	353	87	370	98	595	842	5
lo	373	87	382	98	595	842	5
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Estos	438	87	461	98	595	842	5
pasos	465	87	490	98	595	842	5
deben	494	87	522	98	595	842	5
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cíclicamente	186	99	241	110	595	842	5
con	243	99	260	110	595	842	5
el	262	99	270	110	595	842	5
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de	287	99	298	110	595	842	5
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los	340	99	353	110	595	842	5
resultados	355	99	401	110	595	842	5
de	403	99	414	110	595	842	5
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fiable	446	99	470	110	595	842	5
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de	481	99	491	110	595	842	5
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los	142	111	155	122	595	842	5
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de	200	111	211	122	595	842	5
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continuo	279	111	319	122	595	842	5
que	322	111	338	122	595	842	5
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la	241	129	249	140	595	842	5
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de	290	129	301	140	595	842	5
la	306	129	313	140	595	842	5
seguridad	318	129	362	140	595	842	5
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los	417	129	430	140	595	842	5
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y	204	141	209	152	595	842	5
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de	261	141	271	152	595	842	5
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en	475	141	485	152	595	842	5
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trabajo	156	153	186	164	595	842	5
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actual	301	153	327	164	595	842	5
para:	330	153	352	164	595	842	5
a.	164	171	172	182	595	842	5
Aumentar	180	171	223	182	595	842	5
el	227	171	235	182	595	842	5
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la	295	171	303	182	595	842	5
frecuencia	306	171	352	182	595	842	5
de	355	171	366	182	595	842	5
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Cambiar	180	198	217	209	595	842	5
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que	317	198	334	209	595	842	5
favorecen	337	198	381	209	595	842	5
la	384	198	392	209	595	842	5
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aportando	230	210	276	221	595	842	5
con	280	210	297	221	595	842	5
ellos	301	210	322	221	595	842	5
a	326	210	331	221	595	842	5
la	336	210	344	221	595	842	5
reducción	349	210	393	221	595	842	5
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frecuencia	483	210	529	221	595	842	5
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en	303	222	314	233	595	842	5
la	317	222	325	233	595	842	5
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En	167	240	179	251	595	842	5
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estudios	219	240	256	251	595	842	5
se	259	240	268	251	595	842	5
ha	271	240	282	251	595	842	5
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que	487	240	503	251	595	842	5
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de	208	252	219	263	595	842	5
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sobre	470	252	495	263	595	842	5
la	497	252	505	263	595	842	5
cultura	508	252	539	263	595	842	5
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la	157	264	165	275	595	842	5
organización	169	264	226	275	595	842	5
(Zohar,	231	264	263	275	595	842	5
2002).	268	264	295	275	595	842	5
26	295	264	301	270	595	842	5
De	306	264	319	275	595	842	5
igual	323	264	345	275	595	842	5
forma	349	264	375	275	595	842	5
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ha	394	264	405	275	595	842	5
demostrado	409	264	462	275	595	842	5
que	466	264	483	275	595	842	5
el	487	264	495	275	595	842	5
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un	216	276	227	287	595	842	5
impacto	231	276	267	287	595	842	5
significativo	270	276	324	287	595	842	5
con	327	276	343	287	595	842	5
relación	347	276	382	287	595	842	5
a	386	276	391	287	595	842	5
la	394	276	402	287	595	842	5
participación	405	276	464	287	595	842	5
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la	481	276	489	287	595	842	5
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los	150	288	162	299	595	842	5
líderes	165	288	195	299	595	842	5
pueden	197	288	231	299	595	842	5
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la	276	288	284	299	595	842	5
participación	287	288	345	299	595	842	5
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la	361	288	369	299	595	842	5
seguridad	372	288	416	299	595	842	5
mediante	418	288	459	299	595	842	5
una	462	288	479	299	595	842	5
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de	142	300	153	311	595	842	5
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(Clarke	251	300	283	311	595	842	5
Ward,	301	300	327	311	595	842	5
2006).	333	300	360	311	595	842	5
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En	372	300	384	311	595	842	5
contraste	389	300	430	311	595	842	5
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la	264	312	272	323	595	842	5
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la	395	312	402	323	595	842	5
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que	177	324	194	335	595	842	5
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nivel	296	324	317	335	595	842	5
gerencial	320	324	361	335	595	842	5
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la	372	324	380	335	595	842	5
base	383	324	403	335	595	842	5
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de	450	324	461	335	595	842	5
la	464	324	472	335	595	842	5
compañía.	475	324	521	335	595	842	5
Por	523	324	539	335	595	842	5
consiguiente,	142	336	201	347	595	842	5
la	205	336	213	347	595	842	5
atención	217	336	255	347	595	842	5
se	259	336	268	347	595	842	5
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en	528	336	539	347	595	842	5
nuevos	142	348	173	359	595	842	5
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de	390	348	401	359	595	842	5
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y	482	348	487	359	595	842	5
trabajando	491	348	539	359	595	842	5
además	142	360	175	371	595	842	5
en	178	360	189	371	595	842	5
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modificaciones	249	360	316	371	595	842	5
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general,	460	360	496	371	595	842	5
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seguidores	162	420	210	431	595	842	5
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2005).	437	432	465	443	595	842	5
28	465	432	471	438	595	842	5
El	473	432	482	443	595	842	5
liderazgo	485	432	526	443	595	842	5
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la	218	444	226	455	595	842	5
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la	290	444	297	455	595	842	5
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la	357	444	364	455	595	842	5
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de	402	444	413	455	595	842	5
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(Flin	203	456	223	467	595	842	5
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2004).	262	456	290	467	595	842	5
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2007).	265	492	292	503	595	842	5
30	292	492	299	498	595	842	5
La	164	510	175	521	595	842	5
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reconocidos	402	510	456	521	595	842	5
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esenciales	142	522	187	533	595	842	5
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de	249	522	260	533	595	842	5
la	263	522	271	533	595	842	5
seguridad.	274	522	320	533	595	842	5
Dentro	323	522	354	533	595	842	5
de	357	522	368	533	595	842	5
los	371	522	384	533	595	842	5
estilos	387	522	415	533	595	842	5
de	419	522	429	533	595	842	5
liderazgos	433	522	478	533	595	842	5
existentes,	481	522	528	533	595	842	5
el	531	522	539	533	595	842	5
estilo	142	534	166	545	595	842	5
de	168	534	179	545	595	842	5
liderazgo	182	534	223	545	595	842	5
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ha	284	534	295	545	595	842	5
sido	298	534	317	545	595	842	5
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para	447	534	467	545	595	842	5
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seguridad	334	546	378	557	595	842	5
en	382	546	393	557	595	842	5
las	397	546	409	557	595	842	5
organizaciones.	414	546	483	557	595	842	5
El	487	546	495	557	595	842	5
estilo	500	546	523	557	595	842	5
de	528	546	539	557	595	842	5
liderazgo	142	558	183	569	595	842	5
participativo	187	558	243	569	595	842	5
que	247	558	264	569	595	842	5
fomenta	268	558	304	569	595	842	5
entre	308	558	331	569	595	842	5
los	335	558	348	569	595	842	5
trabajadores	352	558	407	569	595	842	5
la	411	558	419	569	595	842	5
confianza,	423	558	468	569	595	842	5
el	472	558	480	569	595	842	5
respeto	484	558	517	569	595	842	5
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ha	203	570	213	581	595	842	5
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a	263	570	268	581	595	842	5
los	271	570	284	581	595	842	5
trabajadores	287	570	341	581	595	842	5
aceptar	344	570	377	581	595	842	5
la	380	570	388	581	595	842	5
responsabilidad	390	570	461	581	595	842	5
y	464	570	469	581	595	842	5
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compromiso	483	570	539	581	595	842	5
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la	163	582	171	593	595	842	5
seguridad.	177	582	223	593	595	842	5
31	223	582	229	588	595	842	5
Por	235	582	250	593	595	842	5
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Cohen	289	582	318	593	595	842	5
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trabajos	439	582	474	593	595	842	5
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de	514	582	525	593	595	842	5
la	531	582	539	593	595	842	5
industria	142	594	181	605	595	842	5
pesada	184	594	215	605	595	842	5
en	218	594	229	605	595	842	5
América	232	594	268	605	595	842	5
del	272	594	285	605	595	842	5
Norte	288	594	313	605	595	842	5
con	317	594	333	605	595	842	5
diferentes	336	594	380	605	595	842	5
índices	383	594	414	605	595	842	5
de	417	594	428	605	595	842	5
accidentes,	431	594	480	605	595	842	5
llegaron	483	594	520	605	595	842	5
a	523	594	528	605	595	842	5
la	531	594	539	605	595	842	5
conclusión	142	606	190	617	595	842	5
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que	207	606	223	617	595	842	5
los	227	606	239	617	595	842	5
empleados	242	606	291	617	595	842	5
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con	333	606	349	617	595	842	5
más	352	606	370	617	595	842	5
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están	455	606	478	617	595	842	5
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y	230	630	235	641	595	842	5
cuando	240	630	272	641	595	842	5
tienen	277	630	304	641	595	842	5
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De	526	630	539	641	595	842	5
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en	243	666	254	677	595	842	5
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dos	356	666	372	677	595	842	5
factores	375	666	410	677	595	842	5
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la	255	678	262	689	595	842	5
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La	142	690	152	701	595	842	5
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de	281	690	292	701	595	842	5
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la	342	690	349	701	595	842	5
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basada	397	690	428	701	595	842	5
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comportamientos,	458	690	539	701	595	842	5
con	142	702	158	713	595	842	5
la	160	702	168	713	595	842	5
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mediación	221	702	268	713	595	842	5
del	270	702	283	713	595	842	5
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la	342	702	350	713	595	842	5
Gerencia,	352	702	394	713	595	842	5
mandos	396	702	431	713	595	842	5
de	434	702	444	713	595	842	5
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general,	155	726	191	737	595	842	5
la	192	726	200	737	595	842	5
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la	468	726	476	737	595	842	5
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la	142	738	150	749	595	842	5
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la	196	738	204	749	595	842	5
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33	272	738	278	744	595	842	5
La	243	777	250	788	595	842	5
gestión	252	777	277	788	595	842	5
de	279	777	287	788	595	842	5
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seguridad	298	777	332	788	595	842	5
basada	334	777	360	788	595	842	5
en	362	777	371	788	595	842	5
los	373	777	382	788	595	842	5
comportamientos.	384	777	444	788	595	842	5
¿Un	446	777	460	788	595	842	5
proceso	462	777	489	788	595	842	5
que	491	777	504	788	595	842	5
funciona?	506	777	539	788	595	842	5
Ciro	464	788	477	798	595	842	5
Martínez	480	788	508	798	595	842	5
Oropesa	510	788	539	798	595	842	5
428	550	778	569	791	595	842	5
Octubre	57	24	85	34	595	842	6
-	88	24	89	34	595	842	6
diciembre	92	24	127	34	595	842	6
2015	129	24	147	34	595	842	6
MEDICINA	228	35	269	44	595	842	6
y	270	35	273	44	595	842	6
SEGURIDAD	274	35	321	44	595	842	6
del	322	34	334	44	595	842	6
trabajo	336	34	367	44	595	842	6
Med	369	24	385	34	595	842	6
Segur	387	24	406	34	595	842	6
Trab	408	24	423	34	595	842	6
(Internet)	425	24	454	34	595	842	6
2015;	456	24	476	34	595	842	6
61	478	24	486	34	595	842	6
(241)	489	24	506	34	595	842	6
424-435	508	24	538	34	595	842	6
MODELOS	142	74	194	89	595	842	6
Y	198	74	205	89	595	842	6
TÉCNICAS	208	74	260	89	595	842	6
DE	264	74	277	89	595	842	6
ANÁLISIS	281	74	329	89	595	842	6
PARA	332	74	361	89	595	842	6
MODIFICAR	364	74	425	89	595	842	6
LOS	428	74	448	89	595	842	6
COMPORTAMIENTOS	142	88	251	103	595	842	6
A	255	88	263	103	595	842	6
PARTIR	266	88	302	103	595	842	6
DEL	305	88	323	103	595	842	6
ANÁLISIS	327	88	375	103	595	842	6
DE	378	88	392	103	595	842	6
TAREAS	395	88	435	103	595	842	6
Existen	164	115	197	127	595	842	6
numerosos	204	115	252	127	595	842	6
modelos	259	115	297	127	595	842	6
que	304	115	321	127	595	842	6
fueron	327	115	357	127	595	842	6
surgiendo	364	115	408	127	595	842	6
a	415	115	420	127	595	842	6
partir	427	115	451	127	595	842	6
de	458	115	469	127	595	842	6
las	476	115	488	127	595	842	6
diferentes	495	115	539	127	595	842	6
investigaciones	142	127	209	139	595	842	6
en	213	127	224	139	595	842	6
el	227	127	235	139	595	842	6
área	238	127	257	139	595	842	6
de	261	127	271	139	595	842	6
la	275	127	283	139	595	842	6
psicología	286	127	331	139	595	842	6
conductual	335	127	384	139	595	842	6
aplicada	387	127	424	139	595	842	6
a	428	127	433	139	595	842	6
la	436	127	444	139	595	842	6
seguridad	447	127	491	139	595	842	6
industrial.	494	127	539	139	595	842	6
Entre	142	139	165	151	595	842	6
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modelos	188	139	225	151	595	842	6
de	230	139	241	151	595	842	6
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reconocimiento	278	139	348	151	595	842	6
se	352	139	362	151	595	842	6
encuentra,	366	139	413	151	595	842	6
el	418	139	426	151	595	842	6
modelo	430	139	464	151	595	842	6
Dupont,	469	139	505	151	595	842	6
con	510	139	526	151	595	842	6
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programa	142	151	185	163	595	842	6
Safety	190	151	216	163	595	842	6
Training	221	151	258	163	595	842	6
Observation	263	151	318	163	595	842	6
Program	323	151	361	163	595	842	6
(STOP)	366	151	398	163	595	842	6
cuyo	403	151	424	163	595	842	6
objetivo	429	151	465	163	595	842	6
es	470	151	479	163	595	842	6
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las	527	151	539	163	595	842	6
lesiones	142	163	178	175	595	842	6
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mediante	225	163	266	175	595	842	6
habilidades	270	163	321	175	595	842	6
desarrolladas	324	163	383	175	595	842	6
para	387	163	407	175	595	842	6
reconocer	410	163	455	175	595	842	6
y	458	163	463	175	595	842	6
eliminar	467	163	504	175	595	842	6
actos	507	163	530	175	595	842	6
y	533	163	539	175	595	842	6
condiciones	142	175	195	187	595	842	6
inseguras.	199	175	244	187	595	842	6
El	248	175	257	187	595	842	6
modelo	261	175	295	187	595	842	6
de	299	175	310	187	595	842	6
Scott	314	175	336	187	595	842	6
Geller	341	175	368	187	595	842	6
se	372	175	381	187	595	842	6
fundamenta	386	175	439	187	595	842	6
en	443	175	454	187	595	842	6
tres	458	175	475	187	595	842	6
conceptos:	479	175	527	187	595	842	6
la	531	175	539	187	595	842	6
triada	142	187	167	199	595	842	6
segura,	171	187	203	199	595	842	6
el	207	187	215	199	595	842	6
cuidado	219	187	254	199	595	842	6
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el	298	187	305	199	595	842	6
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el	406	211	414	223	595	842	6
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modelo	158	235	191	247	595	842	6
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comportamiento	142	247	215	259	595	842	6
organizacional	219	247	284	259	595	842	6
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Stajkovic,	342	247	384	259	595	842	6
1999),	388	247	416	259	595	842	6
donde	419	247	447	259	595	842	6
se	451	247	461	259	595	842	6
comienza	465	247	507	259	595	842	6
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la	531	247	539	259	595	842	6
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que	315	259	332	271	595	842	6
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que	454	259	471	271	595	842	6
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la	142	271	150	283	595	842	6
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se	206	271	215	283	595	842	6
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antecedentes	284	271	342	283	595	842	6
de	348	271	359	283	595	842	6
comportamiento	365	271	439	283	595	842	6
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contingentes	142	283	198	295	595	842	6
en	207	283	218	295	595	842	6
el	226	283	234	295	595	842	6
contexto	242	283	280	295	595	842	6
relacionado	289	283	341	295	595	842	6
con	349	283	365	295	595	842	6
el	373	283	381	295	595	842	6
comportamiento	389	283	463	295	595	842	6
(consecuencias	471	283	539	295	595	842	6
funcionales)	142	295	196	307	595	842	6
para	200	295	219	307	595	842	6
pasar	222	295	246	307	595	842	6
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las	257	295	269	307	595	842	6
estrategias	273	295	319	307	595	842	6
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el	197	307	205	319	595	842	6
objetivo	209	307	244	319	595	842	6
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se	325	307	335	319	595	842	6
obtuvieron	338	307	387	319	595	842	6
los	390	307	403	319	595	842	6
resultados	407	307	452	319	595	842	6
deseados.	456	307	500	319	595	842	6
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han	142	319	158	331	595	842	6
obtenido	162	319	201	331	595	842	6
los	205	319	217	331	595	842	6
resultados,	221	319	269	331	595	842	6
se	272	319	281	331	595	842	6
escoge	284	319	315	331	595	842	6
una	318	319	334	331	595	842	6
nueva	338	319	364	331	595	842	6
estrategia	367	319	410	331	595	842	6
o	413	319	419	331	595	842	6
se	422	319	432	331	595	842	6
repite	435	319	461	331	595	842	6
el	464	319	472	331	595	842	6
proceso.	475	319	513	331	595	842	6
34	516	320	522	326	595	842	6
El	164	337	173	349	595	842	6
análisis	178	337	211	349	595	842	6
funcional	216	337	258	349	595	842	6
recoge	263	337	293	349	595	842	6
información	298	337	352	349	595	842	6
acerca	357	337	385	349	595	842	6
de	391	337	402	349	595	842	6
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antecedentes	425	337	483	349	595	842	6
(A),	488	337	505	349	595	842	6
de	510	337	521	349	595	842	6
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(B)	224	349	238	361	595	842	6
y	242	349	247	361	595	842	6
de	251	349	262	361	595	842	6
las	266	349	278	361	595	842	6
consecuencias	283	349	346	361	595	842	6
(C),	351	349	367	361	595	842	6
siglas	371	349	395	361	595	842	6
tomadas	400	349	437	361	595	842	6
del	441	349	455	361	595	842	6
significado	459	349	507	361	595	842	6
de	512	349	522	361	595	842	6
las	527	349	539	361	595	842	6
mismas	142	361	175	373	595	842	6
en	179	361	189	373	595	842	6
idioma	193	361	224	373	595	842	6
Inglés:	227	361	257	373	595	842	6
Antecedents–Behaviour–Consequences.	260	361	435	373	595	842	6
Esta	438	361	457	373	595	842	6
es	460	361	469	373	595	842	6
una	473	361	489	373	595	842	6
técnica	493	361	524	373	595	842	6
de	528	361	539	373	595	842	6
análisis	142	373	174	385	595	842	6
que	179	373	195	385	595	842	6
tiene	199	373	221	385	595	842	6
su	225	373	235	385	595	842	6
origen	239	373	268	385	595	842	6
en	272	373	283	385	595	842	6
la	287	373	295	385	595	842	6
teoría	299	373	325	385	595	842	6
conductista	329	373	379	385	595	842	6
de	383	373	394	385	595	842	6
que	398	373	415	385	595	842	6
todo	419	373	439	385	595	842	6
comportamiento	444	373	517	385	595	842	6
está	521	373	539	385	595	842	6
precedido	142	385	186	397	595	842	6
por	190	385	205	397	595	842	6
un(os)	209	385	238	397	595	842	6
antecedente(s)	242	385	307	397	595	842	6
(también	310	385	350	397	595	842	6
denominados	354	385	414	397	595	842	6
«Disparadores»	418	385	483	397	595	842	6
porque	486	385	518	397	595	842	6
dan	522	385	539	397	595	842	6
la	142	397	150	409	595	842	6
señal	153	397	176	409	595	842	6
para	180	397	200	409	595	842	6
ejecutar	204	397	239	409	595	842	6
el	242	397	250	409	595	842	6
comportamiento)	254	397	331	409	595	842	6
y	335	397	340	409	595	842	6
seguido	344	397	379	409	595	842	6
por	383	397	398	409	595	842	6
una(s)	402	397	430	409	595	842	6
consecuencia(s).	434	397	508	409	595	842	6
Según	511	397	539	409	595	842	6
(Hellriegel,	142	409	192	421	595	842	6
2009)	195	409	220	421	595	842	6
un	224	409	236	421	595	842	6
antecedente	240	409	293	421	595	842	6
es	297	409	307	421	595	842	6
algo	310	409	329	421	595	842	6
que	333	409	350	421	595	842	6
ocurre	354	409	383	421	595	842	6
antes	386	409	410	421	595	842	6
de	413	409	424	421	595	842	6
un	428	409	440	421	595	842	6
comportamiento	444	409	517	421	595	842	6
y	521	409	526	421	595	842	6
lo	530	409	539	421	595	842	6
estimula,	142	421	182	433	595	842	6
mientras	185	421	223	433	595	842	6
que	226	421	243	433	595	842	6
una	246	421	263	433	595	842	6
consecuencia	266	421	325	433	595	842	6
es	329	421	338	433	595	842	6
el	341	421	349	433	595	842	6
resultado	352	421	394	433	595	842	6
de	397	421	408	433	595	842	6
un	411	421	422	433	595	842	6
comportamiento	426	421	499	433	595	842	6
y	502	421	508	433	595	842	6
puede	511	421	539	433	595	842	6
ser	142	433	155	445	595	842	6
positiva	160	433	195	445	595	842	6
o	199	433	205	445	595	842	6
negativa	210	433	247	445	595	842	6
en	252	433	263	445	595	842	6
término	268	433	303	445	595	842	6
de	308	433	319	445	595	842	6
la	324	433	332	445	595	842	6
consecución	337	433	392	445	595	842	6
de	397	433	408	445	595	842	6
la	413	433	420	445	595	842	6
meta	425	433	447	445	595	842	6
o	452	433	458	445	595	842	6
la	463	433	471	445	595	842	6
tarea.	476	433	500	445	595	842	6
35	500	434	506	440	595	842	6
Según	511	433	539	445	595	842	6
Peterson	142	445	180	457	595	842	6
(1968),	183	445	215	457	595	842	6
el	217	445	225	457	595	842	6
análisis	228	445	261	457	595	842	6
funcional	264	445	306	457	595	842	6
del	309	445	323	457	595	842	6
comportamiento	326	445	399	457	595	842	6
(functional	402	445	454	457	595	842	6
behavior	456	445	495	457	595	842	6
analysis)	498	445	539	457	595	842	6
se	142	457	151	469	595	842	6
cumple	154	457	187	469	595	842	6
por	189	457	205	469	595	842	6
medio	207	457	235	469	595	842	6
del	238	457	252	469	595	842	6
siguiente	254	457	294	469	595	842	6
proceso:	297	457	335	469	595	842	6
a.	337	457	345	469	595	842	6
Realizar	347	457	383	469	595	842	6
una	385	457	402	469	595	842	6
observación	405	457	458	469	595	842	6
sistemática	461	457	510	469	595	842	6
de	512	457	523	469	595	842	6
los	526	457	539	469	595	842	6
comportamientos,	142	469	222	481	595	842	6
como	227	469	252	481	595	842	6
un	257	469	269	481	595	842	6
problema	274	469	316	481	595	842	6
para	322	469	341	481	595	842	6
obtener	347	469	381	481	595	842	6
una	386	469	403	481	595	842	6
línea	408	469	430	481	595	842	6
base	435	469	455	481	595	842	6
de	460	469	471	481	595	842	6
frecuencia	476	469	522	481	595	842	6
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b.	225	481	234	493	595	842	6
Realizar	236	481	271	493	595	842	6
una	275	481	291	493	595	842	6
observación	294	481	348	493	595	842	6
sistemática	351	481	400	493	595	842	6
de	403	481	414	493	595	842	6
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comportamiento,	292	493	368	505	595	842	6
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atención	391	493	429	505	595	842	6
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a	472	493	477	505	595	842	6
los	480	493	493	505	595	842	6
estímulos	496	493	539	505	595	842	6
discriminativos	142	505	209	517	595	842	6
y	214	505	219	517	595	842	6
a	225	505	229	517	595	842	6
los	235	505	248	517	595	842	6
refuerzos.	253	505	297	517	595	842	6
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Manipulación	314	505	375	517	595	842	6
experimental	380	505	438	517	595	842	6
de	444	505	454	517	595	842	6
la	460	505	468	517	595	842	6
condición	473	505	517	517	595	842	6
que	522	505	539	517	595	842	6
aparece	142	517	176	529	595	842	6
como	184	517	209	529	595	842	6
causal	217	517	245	529	595	842	6
relacionada	253	517	304	529	595	842	6
con	312	517	328	529	595	842	6
el	336	517	344	529	595	842	6
comportamiento	352	517	426	529	595	842	6
problema.	434	517	479	529	595	842	6
d.	487	517	496	529	595	842	6
Realizar	503	517	539	529	595	842	6
observaciones	142	529	205	541	595	842	6
y	208	529	213	541	595	842	6
registros	217	529	255	541	595	842	6
de	258	529	269	541	595	842	6
los	272	529	285	541	595	842	6
cambios	288	529	325	541	595	842	6
que	328	529	344	541	595	842	6
se	348	529	357	541	595	842	6
producen	360	529	403	541	595	842	6
en	406	529	417	541	595	842	6
los	420	529	433	541	595	842	6
comportamientos.	436	529	517	541	595	842	6
11	517	530	523	536	595	842	6
En	164	547	176	559	595	842	6
el	180	547	188	559	595	842	6
registro	192	547	226	559	595	842	6
ABC,	230	547	252	559	595	842	6
según	256	547	282	559	595	842	6
Verdugo	286	547	323	559	595	842	6
(1995),	327	547	359	559	595	842	6
se	362	547	372	559	595	842	6
presentan	376	547	420	559	595	842	6
ciertos	424	547	453	559	595	842	6
inconvenientes:	457	547	527	559	595	842	6
el	531	547	539	559	595	842	6
comportamiento	142	559	215	571	595	842	6
observado	219	559	265	571	595	842	6
requiere	269	559	306	571	595	842	6
un	310	559	321	571	595	842	6
principio	325	559	365	571	595	842	6
y	369	559	374	571	595	842	6
un	378	559	389	571	595	842	6
final	393	559	413	571	595	842	6
claros	417	559	443	571	595	842	6
de	446	559	457	571	595	842	6
forma	461	559	487	571	595	842	6
que	491	559	507	571	595	842	6
pueda	511	559	539	571	595	842	6
aislarse	142	571	175	583	595	842	6
en	180	571	191	583	595	842	6
unidades	196	571	236	583	595	842	6
independientes.	241	571	313	583	595	842	6
Puede	317	571	345	583	595	842	6
resultar	350	571	384	583	595	842	6
complicado	389	571	440	583	595	842	6
cuando	446	571	478	583	595	842	6
se	483	571	493	583	595	842	6
observan	498	571	539	583	595	842	6
comportamientos	142	583	220	595	595	842	6
múltiples	226	583	267	595	595	842	6
(a	273	583	282	595	595	842	6
menos	288	583	318	595	595	842	6
que	324	583	341	595	595	842	6
se	347	583	357	595	595	842	6
dispongan	363	583	410	595	595	842	6
de	416	583	427	595	595	842	6
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mecánicos	492	583	539	595	595	842	6
adicionales).	142	595	198	607	595	842	6
Resulta	202	595	234	607	595	842	6
difícil	238	595	263	607	595	842	6
calcular	267	595	302	607	595	842	6
el	306	595	314	607	595	842	6
índice	318	595	345	607	595	842	6
de	349	595	360	607	595	842	6
fiabilidad,	364	595	409	607	595	842	6
a	412	595	417	607	595	842	6
menos	422	595	451	607	595	842	6
que	455	595	472	607	595	842	6
las	476	595	488	607	595	842	6
respuestas	492	595	539	607	595	842	6
observadas	142	607	192	619	595	842	6
estén	194	607	218	619	595	842	6
dadas	220	607	246	619	595	842	6
en	249	607	260	619	595	842	6
tiempo	263	607	294	619	595	842	6
real	296	607	313	619	595	842	6
(lo	316	607	328	619	595	842	6
que	331	607	347	619	595	842	6
se	350	607	360	619	595	842	6
consigue	362	607	402	619	595	842	6
dividiendo	405	607	452	619	595	842	6
la	455	607	463	619	595	842	6
sesión	465	607	493	619	595	842	6
en	496	607	507	619	595	842	6
breves	510	607	539	619	595	842	6
intervalos	142	619	185	631	595	842	6
de	189	619	200	631	595	842	6
registros).	204	619	249	631	595	842	6
Y,	252	619	260	631	595	842	6
por	264	619	279	631	595	842	6
último,	283	619	315	631	595	842	6
se	318	619	328	631	595	842	6
requiere	331	619	369	631	595	842	6
la	373	619	380	631	595	842	6
atención	384	619	422	631	595	842	6
completa	426	619	467	631	595	842	6
del	471	619	485	631	595	842	6
observador	489	619	539	631	595	842	6
durante	142	631	176	643	595	842	6
todo	179	631	200	643	595	842	6
el	203	631	211	643	595	842	6
tiempo	214	631	245	643	595	842	6
de	248	631	259	643	595	842	6
sesión	262	631	290	643	595	842	6
de	294	631	305	643	595	842	6
observación.	308	631	364	643	595	842	6
36	364	632	370	638	595	842	6
EL	142	666	152	681	595	842	6
REGISTRO	156	666	207	681	595	842	6
Y	210	666	218	681	595	842	6
ANÁLISIS	221	666	269	681	595	842	6
DE	273	666	286	681	595	842	6
TAREAS	290	666	329	681	595	842	6
El	164	693	173	705	595	842	6
registro	177	693	210	705	595	842	6
y	214	693	219	705	595	842	6
análisis	223	693	255	705	595	842	6
de	259	693	270	705	595	842	6
tareas	274	693	300	705	595	842	6
es	303	693	313	705	595	842	6
una	316	693	333	705	595	842	6
variante	337	693	372	705	595	842	6
del	376	693	389	705	595	842	6
registro	393	693	426	705	595	842	6
de	430	693	441	705	595	842	6
eventos,	445	693	481	705	595	842	6
aplicable	484	693	524	705	595	842	6
de	528	693	539	705	595	842	6
forma	142	705	168	717	595	842	6
exclusiva	170	705	210	717	595	842	6
en	212	705	223	717	595	842	6
el	225	705	233	717	595	842	6
caso	235	705	255	717	595	842	6
de	257	705	268	717	595	842	6
los	270	705	283	717	595	842	6
procesos	285	705	324	717	595	842	6
de	326	705	337	717	595	842	6
adquisición	339	705	390	717	595	842	6
y	392	705	397	717	595	842	6
análisis	399	705	432	717	595	842	6
de	434	705	445	717	595	842	6
los	447	705	459	717	595	842	6
comportamientos	462	705	539	717	595	842	6
nuevos,	142	717	176	729	595	842	6
desarrollados	179	717	238	729	595	842	6
mediante	242	717	282	729	595	842	6
la	286	717	294	729	595	842	6
técnica	297	717	328	729	595	842	6
de	332	717	342	729	595	842	6
análisis	346	717	378	729	595	842	6
de	382	717	393	729	595	842	6
tareas,	396	717	425	729	595	842	6
consistente	428	717	477	729	595	842	6
en	481	717	492	729	595	842	6
evaluar	495	717	527	729	595	842	6
la	531	717	539	729	595	842	6
ejecución	142	729	183	741	595	842	6
del	186	729	200	741	595	842	6
sujeto	203	729	229	741	595	842	6
en	232	729	242	741	595	842	6
los	245	729	258	741	595	842	6
pasos	261	729	286	741	595	842	6
que	288	729	305	741	595	842	6
conforman	308	729	356	741	595	842	6
la	358	729	366	741	595	842	6
ejecución	369	729	411	741	595	842	6
de	413	729	424	741	595	842	6
una	427	729	443	741	595	842	6
tarea	446	729	468	741	595	842	6
específica.	471	729	517	741	595	842	6
Para	519	729	539	741	595	842	6
llevarlo	142	741	174	753	595	842	6
a	179	741	184	753	595	842	6
cabo,	188	741	212	753	595	842	6
se	216	741	225	753	595	842	6
escribe	229	741	261	753	595	842	6
en	265	741	276	753	595	842	6
la	280	741	288	753	595	842	6
ficha	292	741	314	753	595	842	6
de	318	741	329	753	595	842	6
registro	334	741	367	753	595	842	6
el	372	741	379	753	595	842	6
listado	384	741	413	753	595	842	6
de	417	741	428	753	595	842	6
pasos	433	741	458	753	595	842	6
a	462	741	467	753	595	842	6
ejecutar	471	741	506	753	595	842	6
con	510	741	526	753	595	842	6
la	531	741	539	753	595	842	6
La	243	777	250	788	595	842	6
gestión	252	777	277	788	595	842	6
de	279	777	287	788	595	842	6
la	290	777	296	788	595	842	6
seguridad	298	777	332	788	595	842	6
basada	334	777	360	788	595	842	6
en	362	777	371	788	595	842	6
los	373	777	382	788	595	842	6
comportamientos.	384	777	444	788	595	842	6
¿Un	446	777	460	788	595	842	6
proceso	462	777	489	788	595	842	6
que	491	777	504	788	595	842	6
funciona?	506	777	539	788	595	842	6
Ciro	464	788	477	798	595	842	6
Martínez	480	788	508	798	595	842	6
Oropesa	510	788	539	798	595	842	6
429	550	778	569	791	595	842	6
Octubre	57	24	85	34	595	842	7
-	88	24	89	34	595	842	7
diciembre	92	24	127	34	595	842	7
2015	129	24	147	34	595	842	7
MEDICINA	228	35	269	44	595	842	7
y	270	35	273	44	595	842	7
SEGURIDAD	274	35	321	44	595	842	7
del	322	34	334	44	595	842	7
trabajo	336	34	367	44	595	842	7
Med	369	24	385	34	595	842	7
Segur	387	24	406	34	595	842	7
Trab	408	24	423	34	595	842	7
(Internet)	425	24	454	34	595	842	7
2015;	456	24	476	34	595	842	7
61	478	24	486	34	595	842	7
(241)	489	24	506	34	595	842	7
424-435	508	24	538	34	595	842	7
valoración	142	75	188	86	595	842	7
que	190	75	207	86	595	842	7
el	209	75	217	86	595	842	7
observador	219	75	269	86	595	842	7
hace	271	75	292	86	595	842	7
de	294	75	305	86	595	842	7
la	307	75	315	86	595	842	7
ejecución	318	75	359	86	595	842	7
del	362	75	375	86	595	842	7
sujeto,	378	75	407	86	595	842	7
confrontándola	409	75	476	86	595	842	7
con	478	75	495	86	595	842	7
el	497	75	505	86	595	842	7
criterio	507	75	539	86	595	842	7
de	142	87	153	98	595	842	7
éxito	157	87	179	98	595	842	7
predeterminado	184	87	255	98	595	842	7
que	259	87	276	98	595	842	7
puede	281	87	308	98	595	842	7
incluir	313	87	341	98	595	842	7
aspectos	346	87	384	98	595	842	7
tales	389	87	409	98	595	842	7
como	413	87	438	98	595	842	7
calidad	443	87	474	98	595	842	7
de	479	87	490	98	595	842	7
ejecución,	494	87	539	98	595	842	7
tiempo	142	99	173	110	595	842	7
empleado	175	99	219	110	595	842	7
y	221	99	226	110	595	842	7
la	229	99	236	110	595	842	7
propia	239	99	268	110	595	842	7
seguridad	270	99	314	110	595	842	7
entre	316	99	339	110	595	842	7
otros.	341	99	366	110	595	842	7
Dicha	368	99	394	110	595	842	7
valoración	396	99	442	110	595	842	7
puede	445	99	472	110	595	842	7
ser	475	99	488	110	595	842	7
dicotómica	490	99	539	110	595	842	7
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realizado)	236	111	280	122	595	842	7
o	285	111	291	122	595	842	7
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que	419	111	436	122	595	842	7
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según	142	123	168	134	595	842	7
la	171	123	179	134	595	842	7
ejecución	182	123	224	134	595	842	7
se	227	123	236	134	595	842	7
acerque	239	123	274	134	595	842	7
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criterio	288	123	319	134	595	842	7
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correctamente,	369	123	435	134	595	842	7
con	438	123	454	134	595	842	7
seguridad,	457	123	503	134	595	842	7
etc.).	506	123	527	134	595	842	7
LAS	142	157	161	172	595	842	7
OBSERVACIONES	165	157	254	172	595	842	7
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Las	164	185	179	196	595	842	7
observaciones	186	185	249	196	595	842	7
conductuales	256	185	315	196	595	842	7
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el	478	185	486	196	595	842	7
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se	296	197	306	208	595	842	7
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de	281	209	292	220	595	842	7
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El	463	209	471	220	595	842	7
problema	476	209	518	220	595	842	7
con	522	209	539	220	595	842	7
esta	142	221	159	232	595	842	7
nueva	162	221	189	232	595	842	7
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consiste	240	221	276	232	595	842	7
en	279	221	290	232	595	842	7
su	293	221	303	232	595	842	7
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que	402	221	418	232	595	842	7
se	421	221	430	232	595	842	7
pide	433	221	453	232	595	842	7
a	456	221	461	232	595	842	7
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de	216	233	227	244	595	842	7
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sobre	258	233	282	244	595	842	7
la	286	233	294	244	595	842	7
seguridad	298	233	342	244	595	842	7
relativa	346	233	379	244	595	842	7
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comportamientos	415	233	493	244	595	842	7
que	497	233	514	244	595	842	7
ellos	518	233	539	244	595	842	7
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«cuantificar»	368	245	421	256	595	842	7
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seguridad	433	245	477	256	595	842	7
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escala	512	245	539	256	595	842	7
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1-10,	155	257	177	268	595	842	7
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los	219	257	232	268	595	842	7
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exigen	259	257	288	268	595	842	7
calificarlos	290	257	338	268	595	842	7
como	340	257	365	268	595	842	7
seguros	367	257	401	268	595	842	7
o	404	257	409	268	595	842	7
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tales	459	257	479	268	595	842	7
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varían	142	269	169	280	595	842	7
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lo	341	269	350	280	595	842	7
que	353	269	369	280	595	842	7
limita	373	269	398	280	595	842	7
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las	451	269	463	280	595	842	7
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La	164	287	175	298	595	842	7
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subjetividad	311	287	365	298	595	842	7
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las	389	287	401	298	595	842	7
observaciones	408	287	471	298	595	842	7
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demanda	142	299	183	310	595	842	7
que	186	299	202	310	595	842	7
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establezcan	218	299	270	310	595	842	7
pautas	273	299	302	310	595	842	7
conductuales	305	299	364	310	595	842	7
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enfocar	460	299	493	310	595	842	7
el	497	299	505	310	595	842	7
trabajo	508	299	539	310	595	842	7
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las	362	311	374	322	595	842	7
listas	377	311	400	322	595	842	7
de	403	311	414	322	595	842	7
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En	486	311	498	322	595	842	7
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se	187	323	197	334	595	842	7
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observaciones	250	323	313	334	595	842	7
más	318	323	336	334	595	842	7
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parte	223	335	246	346	595	842	7
del	249	335	263	346	595	842	7
observador,	266	335	318	346	595	842	7
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para	461	335	481	346	595	842	7
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de	142	347	153	358	595	842	7
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dependiendo	214	347	273	358	595	842	7
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número	293	347	327	358	595	842	7
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que	373	347	389	358	595	842	7
estaban	392	347	426	358	595	842	7
siendo	429	347	458	358	595	842	7
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En	516	347	528	358	595	842	7
el	531	347	539	358	595	842	7
proceso	142	359	177	370	595	842	7
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requerirá	277	359	317	370	595	842	7
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instancia	372	359	412	370	595	842	7
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la	464	359	471	370	595	842	7
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en	142	371	153	382	595	842	7
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eran	397	371	416	382	595	842	7
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Este	520	371	539	382	595	842	7
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observación	290	581	344	592	595	842	7
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críticos	223	593	255	604	595	842	7
contenidos	259	593	308	604	595	842	7
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las	326	593	338	604	595	842	7
listas	342	593	364	604	595	842	7
de	368	593	379	604	595	842	7
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comportamientos	142	617	220	628	595	842	7
excluidos	225	617	267	628	595	842	7
no	272	617	284	628	595	842	7
comiencen	289	617	337	628	595	842	7
a	342	617	347	628	595	842	7
condicionar	353	617	405	628	595	842	7
problemas	410	617	457	628	595	842	7
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importante	142	629	191	640	595	842	7
mantener	194	629	236	640	595	842	7
observaciones	240	629	303	640	595	842	7
basadas	307	629	342	640	595	842	7
en	345	629	356	640	595	842	7
las	360	629	372	640	595	842	7
situaciones	376	629	425	640	595	842	7
que	429	629	445	640	595	842	7
rodean	449	629	480	640	595	842	7
cada	483	629	504	640	595	842	7
una	508	629	524	640	595	842	7
de	528	629	539	640	595	842	7
las	142	641	154	652	595	842	7
actividades	157	641	206	652	595	842	7
observadas.	210	641	262	652	595	842	7
37	265	641	272	647	595	842	7
TÉCNICAS	142	675	193	690	595	842	7
DE	197	675	210	690	595	842	7
MODIFICACIÓN	214	675	296	690	595	842	7
DEL	299	675	317	690	595	842	7
COMPORTAMIENTO	321	675	424	690	595	842	7
Entre	164	703	188	714	595	842	7
las	191	703	203	714	595	842	7
técnicas	207	703	242	714	595	842	7
de	246	703	257	714	595	842	7
intervención	260	703	316	714	595	842	7
psicológica,	319	703	372	714	595	842	7
basadas	375	703	410	714	595	842	7
en	413	703	424	714	595	842	7
la	427	703	435	714	595	842	7
psicología	438	703	484	714	595	842	7
conductual,	487	703	539	714	595	842	7
dirigidas	142	715	180	726	595	842	7
a	184	715	189	726	595	842	7
modificar	194	715	236	726	595	842	7
o	240	715	246	726	595	842	7
cambiar	250	715	285	726	595	842	7
determinados	290	715	350	726	595	842	7
comportamientos	355	715	432	726	595	842	7
laborales,	437	715	480	726	595	842	7
previamente	483	715	539	726	595	842	7
definidos,	142	727	186	738	595	842	7
se	188	727	198	738	595	842	7
encuentra	200	727	245	738	595	842	7
el	247	727	255	738	595	842	7
refuerzo	258	727	295	738	595	842	7
positivo.	298	727	336	738	595	842	7
Si	338	727	346	738	595	842	7
bien	349	727	368	738	595	842	7
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LA	371	433	385	448	595	842	8
SEGURIDAD	388	433	449	448	595	842	8
BASADO	142	447	187	462	595	842	8
EN	191	447	206	462	595	842	8
LOS	209	447	229	462	595	842	8
COMPORTAMIENTOS	233	447	342	462	595	842	8
El	164	475	173	486	595	842	8
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de	213	475	224	486	595	842	8
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1996;	447	499	471	510	595	842	8
38	471	499	477	505	595	842	8
Geller,	479	499	508	510	595	842	8
2002;7	510	499	539	510	595	842	8
Krause,	142	511	175	522	595	842	8
1997;	179	511	203	522	595	842	8
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Laitienen	213	511	253	522	595	842	8
Ruohomaki,	268	511	322	522	595	842	8
1996;	326	511	349	522	595	842	8
39	349	511	355	517	595	842	8
Montero,	358	511	397	522	595	842	8
1995;	401	511	425	522	595	842	8
40	425	511	431	517	595	842	8
Montero,	435	511	475	522	595	842	8
2003;	479	511	503	522	595	842	8
41	503	511	509	517	595	842	8
Ray	511	511	527	522	595	842	8
Bishop,	142	523	175	534	595	842	8
1997).	178	523	205	534	595	842	8
42	205	523	212	529	595	842	8
Sin	164	541	178	552	595	842	8
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resultados	318	553	364	564	595	842	8
que	370	553	387	564	595	842	8
aportan	394	553	428	564	595	842	8
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indicadores	455	553	506	564	595	842	8
de	513	553	524	564	595	842	8
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moral,	378	565	406	576	595	842	8
la	409	565	417	576	595	842	8
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y	486	565	491	576	595	842	8
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de	240	577	251	588	595	842	8
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organización	265	577	322	588	595	842	8
(Peters	325	577	356	588	595	842	8
Waterman,	369	577	417	588	595	842	8
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Senge,	454	577	483	588	595	842	8
1990).	486	577	514	588	595	842	8
44	514	577	520	583	595	842	8
A	164	595	171	606	595	842	8
principios	177	595	222	606	595	842	8
de	228	595	239	606	595	842	8
los	245	595	258	606	595	842	8
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empresas.	318	619	363	630	595	842	8
Una	367	619	385	630	595	842	8
de	389	619	400	630	595	842	8
las	404	619	416	630	595	842	8
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fue	524	619	539	630	595	842	8
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estudio	210	631	243	642	595	842	8
que	246	631	262	642	595	842	8
reportaba	265	631	308	642	595	842	8
una	311	631	328	642	595	842	8
reducción	331	631	375	642	595	842	8
en	378	631	389	642	595	842	8
la	391	631	399	642	595	842	8
tasa	402	631	419	642	595	842	8
de	422	631	433	642	595	842	8
frecuencia	436	631	482	642	595	842	8
de	485	631	496	642	595	842	8
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a	520	631	525	642	595	842	8
10	528	631	539	642	595	842	8
lesiones	142	643	178	654	595	842	8
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millón	199	643	228	654	595	842	8
de	231	643	242	654	595	842	8
horas-hombres	245	643	312	654	595	842	8
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1	363	643	366	649	595	842	8
Según	164	661	192	672	595	842	8
Sulzer-Azaroff	196	661	258	672	595	842	8
Austin,	274	661	305	672	595	842	8
15	305	661	311	667	595	842	8
al	315	661	323	672	595	842	8
investigar	327	661	370	672	595	842	8
en	374	661	385	672	595	842	8
33	389	661	400	672	595	842	8
estudios	404	661	441	672	595	842	8
de	445	661	456	672	595	842	8
casos	460	661	484	672	595	842	8
publicados,	488	661	539	672	595	842	8
encontraron	142	673	196	684	595	842	8
que	199	673	215	684	595	842	8
en	218	673	229	684	595	842	8
32	232	673	242	684	595	842	8
de	245	673	256	684	595	842	8
ellos	259	673	280	684	595	842	8
disminuyeron	282	673	343	684	595	842	8
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desarrollada	142	255	196	266	595	842	9
en	200	255	211	266	595	842	9
empresas	215	255	257	266	595	842	9
de	260	255	271	266	595	842	9
manufactura	275	255	331	266	595	842	9
se	334	255	344	266	595	842	9
obtuvieron	347	255	396	266	595	842	9
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decrecimientos	457	255	524	266	595	842	9
de	528	255	539	266	595	842	9
los	142	267	155	278	595	842	9
índices	158	267	189	278	595	842	9
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en	225	303	236	314	595	842	9
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48	331	303	337	309	595	842	9
Ver	340	303	355	314	595	842	9
tabla	358	303	380	314	595	842	9
1.	383	303	391	314	595	842	9
Tabla	198	325	216	335	595	842	9
1.	219	325	226	335	595	842	9
Comparación	234	325	280	335	595	842	9
de	282	325	291	335	595	842	9
resultados	293	325	328	335	595	842	9
(tasa	331	325	347	335	595	842	9
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por	400	325	412	335	595	842	9
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Resultados	145	347	184	357	595	842	9
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(Austin	262	347	288	357	595	842	9
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2002;	207	358	227	368	595	842	9
Krause	229	358	254	368	595	842	9
et	257	358	263	368	595	842	9
al.,	265	358	277	368	595	842	9
1997;	280	358	299	368	595	842	9
Laitienen	145	369	178	379	595	842	9
Ruohomaki,	189	369	233	379	595	842	9
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1995;	293	369	312	379	595	842	9
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2003;	180	380	200	390	595	842	9
Ray	202	380	215	390	595	842	9
Bishop,	226	380	254	390	595	842	9
1997).	257	380	279	390	595	842	9
Disminución	354	347	400	357	595	842	9
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25,0%.	454	347	478	357	595	842	9
Una	145	397	159	407	595	842	9
de	162	397	171	407	595	842	9
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(Komaki	270	397	301	407	595	842	9
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1978).	159	408	182	418	595	842	9
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Azaroff	145	430	171	440	595	842	9
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2000).	210	430	232	440	595	842	9
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de	201	441	210	451	595	842	9
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donde	265	441	288	451	595	842	9
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esta	145	452	159	462	595	842	9
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(Krause	202	452	230	462	595	842	9
et	232	452	238	462	595	842	9
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1999).	255	452	277	462	595	842	9
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de:	418	397	429	407	595	842	9
53,8	432	397	447	407	595	842	9
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10,2	456	397	472	407	595	842	9
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un	481	397	490	407	595	842	9
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Signiﬁ	354	419	377	429	595	842	9
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y	400	419	404	429	595	842	9
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5	459	419	463	429	595	842	9
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El	145	470	152	480	595	842	9
seguimiento	155	470	199	480	595	842	9
de	201	470	210	480	595	842	9
3	213	470	217	480	595	842	9
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donde	261	470	284	480	595	842	9
se	286	470	294	480	595	842	9
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esta	145	481	159	491	595	842	9
tecnología	162	481	199	491	595	842	9
(Montero,	202	481	237	491	595	842	9
1995).	240	481	262	491	595	842	9
Se	145	492	153	502	595	842	9
revisaron	156	492	189	502	595	842	9
24	192	492	200	502	595	842	9
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desarrollados	236	492	284	502	595	842	9
en	287	492	295	502	595	842	9
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(Chhokar	145	503	179	513	595	842	9
Wallis,	190	503	213	513	595	842	9
1984).	216	503	238	513	595	842	9
0	354	470	359	480	595	842	9
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en	401	470	410	480	595	842	9
un	413	470	422	480	595	842	9
año.	425	470	440	480	595	842	9
En	354	481	364	491	595	842	9
todos	366	481	386	491	595	842	9
los	389	481	399	491	595	842	9
casos	402	481	421	491	595	842	9
se	424	481	431	491	595	842	9
reducían	434	481	465	491	595	842	9
los	468	481	478	491	595	842	9
accidentes.	481	481	520	491	595	842	9
Un	145	521	155	531	595	842	9
estudio	158	521	184	531	595	842	9
en	187	521	196	531	595	842	9
el	198	521	205	531	595	842	9
Reino	207	521	228	531	595	842	9
Unido	231	521	253	531	595	842	9
(Fleming	255	521	288	531	595	842	9
Lardner,	145	532	175	542	595	842	9
2002).	177	532	200	542	595	842	9
Una	354	521	369	531	595	842	9
disminución	371	521	416	531	595	842	9
del	418	521	429	531	595	842	9
21%	432	521	447	531	595	842	9
en	449	521	458	531	595	842	9
la	461	521	467	531	595	842	9
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y	354	532	358	542	595	842	9
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en	392	532	401	542	595	842	9
aquellos	404	532	434	542	595	842	9
directamente	436	532	483	542	595	842	9
asociados	486	532	521	542	595	842	9
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los	354	543	365	553	595	842	9
comportamientos.	367	543	432	553	595	842	9
En	145	560	154	570	595	842	9
sitios	157	560	176	570	595	842	9
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y	255	560	259	570	595	842	9
Colombia	262	560	296	570	595	842	9
en	299	560	308	570	595	842	9
los	310	560	321	570	595	842	9
cuales	145	571	167	581	595	842	9
se	170	571	178	581	595	842	9
ha	180	571	189	581	595	842	9
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60	496	560	505	570	595	842	9
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el	354	571	361	581	595	842	9
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(Martínez;	145	600	182	610	595	842	9
2014).	184	600	207	610	595	842	9
Una	354	589	369	599	595	842	9
disminución	371	589	416	599	595	842	9
del	418	589	429	599	595	842	9
44,4%,	432	589	456	599	595	842	9
de	458	589	467	599	595	842	9
accidentes	469	589	507	599	595	842	9
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Disminución	354	611	400	621	595	842	9
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a	425	611	429	621	595	842	9
48	432	611	441	621	595	842	9
(accidentes/1.000	443	611	507	621	595	842	9
horas	509	611	529	621	595	842	9
trabajadas)	354	622	394	632	595	842	9
Número	354	633	383	643	595	842	9
de	386	633	395	643	595	842	9
accidentes	397	633	435	643	595	842	9
por	438	633	450	643	595	842	9
trabajador:	453	633	492	643	595	842	9
0,1779.	494	633	520	643	595	842	9
Grupo	145	651	168	661	595	842	9
Experimental	171	651	219	661	595	842	9
(primer	221	651	249	661	595	842	9
semestre)	251	651	286	661	595	842	9
(Martínez;	145	662	182	672	595	842	9
2014)	184	662	204	672	595	842	9
5	354	651	359	661	595	842	9
accidentes.	361	651	401	661	595	842	9
57,6	354	662	369	672	595	842	9
(accidentes/1.000	372	662	435	672	595	842	9
horas	438	662	458	672	595	842	9
trabajadas).	460	662	502	672	595	842	9
Número	354	673	383	683	595	842	9
de	386	673	395	683	595	842	9
accidentes	397	673	435	683	595	842	9
por	438	673	450	683	595	842	9
trabajador:	453	673	492	683	595	842	9
0,1296.	494	673	520	683	595	842	9
Grupo	145	690	168	700	595	842	9
Experimental	171	690	219	700	595	842	9
(segundo	221	690	255	700	595	842	9
semestre)	258	690	292	700	595	842	9
(Martínez;	145	701	182	711	595	842	9
2014)	184	701	204	711	595	842	9
2	354	690	359	700	595	842	9
accidentes.	361	690	401	700	595	842	9
33	354	701	363	711	595	842	9
(accidentes/1.000	365	701	429	711	595	842	9
horas	431	701	451	711	595	842	9
trabajadas).	454	701	496	711	595	842	9
Número	354	712	383	722	595	842	9
de	386	712	395	722	595	842	9
Accidentes	397	712	436	722	595	842	9
por	439	712	451	722	595	842	9
trabajador:	454	712	493	722	595	842	9
0,037.	495	712	517	722	595	842	9
La	243	777	250	788	595	842	9
gestión	252	777	277	788	595	842	9
de	279	777	287	788	595	842	9
la	290	777	296	788	595	842	9
seguridad	298	777	332	788	595	842	9
basada	334	777	360	788	595	842	9
en	362	777	371	788	595	842	9
los	373	777	382	788	595	842	9
comportamientos.	384	777	444	788	595	842	9
¿Un	446	777	460	788	595	842	9
proceso	462	777	489	788	595	842	9
que	491	777	504	788	595	842	9
funciona?	506	777	539	788	595	842	9
Ciro	464	788	477	798	595	842	9
Martínez	480	788	508	798	595	842	9
Oropesa	510	788	539	798	595	842	9
432	550	778	569	791	595	842	9
Octubre	57	24	85	34	595	842	10
-	88	24	89	34	595	842	10
diciembre	92	24	127	34	595	842	10
2015	129	24	147	34	595	842	10
MEDICINA	228	35	269	44	595	842	10
y	270	35	273	44	595	842	10
SEGURIDAD	274	35	321	44	595	842	10
del	322	34	334	44	595	842	10
trabajo	336	34	367	44	595	842	10
Med	369	24	385	34	595	842	10
Segur	387	24	406	34	595	842	10
Trab	408	24	423	34	595	842	10
(Internet)	425	24	454	34	595	842	10
2015;	456	24	476	34	595	842	10
61	478	24	486	34	595	842	10
(241)	489	24	506	34	595	842	10
424-435	508	24	538	34	595	842	10
CONCLUSIONES	142	74	226	89	595	842	10
Existe	167	101	194	113	595	842	10
una	197	101	213	113	595	842	10
tendencia	216	101	260	113	595	842	10
relativamente	263	101	323	113	595	842	10
nueva	326	101	352	113	595	842	10
pero	355	101	376	113	595	842	10
creciente	379	101	419	113	595	842	10
de	422	101	433	113	595	842	10
conocimientos	436	101	500	113	595	842	10
sobre	503	101	528	113	595	842	10
la	531	101	539	113	595	842	10
concienciación	142	113	208	125	595	842	10
de	213	113	224	125	595	842	10
los	229	113	242	125	595	842	10
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de	283	113	294	125	595	842	10
las	300	113	312	125	595	842	10
técnicas	317	113	352	125	595	842	10
y	357	113	363	125	595	842	10
procesos	368	113	407	125	595	842	10
de	412	113	423	125	595	842	10
gestión	428	113	461	125	595	842	10
de	466	113	477	125	595	842	10
la	482	113	490	125	595	842	10
seguridad	495	113	539	125	595	842	10
basados	142	125	177	137	595	842	10
en	183	125	194	137	595	842	10
el	199	125	207	137	595	842	10
comportamiento.	213	125	289	137	595	842	10
A	294	125	301	137	595	842	10
pesar	306	125	330	137	595	842	10
de	336	125	347	137	595	842	10
que	352	125	369	137	595	842	10
sus	375	125	389	137	595	842	10
principios	394	125	439	137	595	842	10
no	445	125	456	137	595	842	10
son	462	125	478	137	595	842	10
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la	531	125	539	137	595	842	10
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a	242	137	247	149	595	842	10
la	250	137	258	149	595	842	10
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y	308	137	314	149	595	842	10
la	317	137	325	149	595	842	10
salud	328	137	351	149	595	842	10
es	355	137	364	149	595	842	10
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contemporánea.	441	137	513	149	595	842	10
Es	168	155	178	167	595	842	10
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la	315	155	323	167	595	842	10
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básica	388	155	416	167	595	842	10
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la	434	155	442	167	595	842	10
seguridad	446	155	489	167	595	842	10
basada	493	155	524	167	595	842	10
en	528	155	539	167	595	842	10
los	142	167	155	179	595	842	10
comportamientos,	158	167	238	179	595	842	10
así	241	167	254	179	595	842	10
como	257	167	281	179	595	842	10
proporcionar	285	167	343	179	595	842	10
referencias	347	167	395	179	595	842	10
que	399	167	415	179	595	842	10
podrían	419	167	454	179	595	842	10
ser	457	167	470	179	595	842	10
utilizadas	473	167	515	179	595	842	10
para	519	167	539	179	595	842	10
proponer	142	179	183	191	595	842	10
a	187	179	192	191	595	842	10
las	196	179	208	191	595	842	10
compañías	212	179	259	191	595	842	10
interesadas,	263	179	316	191	595	842	10
maximizar	319	179	366	191	595	842	10
los	370	179	382	191	595	842	10
beneficios	386	179	432	191	595	842	10
del	435	179	449	191	595	842	10
proceso	453	179	488	191	595	842	10
de	492	179	503	191	595	842	10
gestión	506	179	539	191	595	842	10
de	142	191	153	203	595	842	10
la	159	191	167	203	595	842	10
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las	346	191	358	203	595	842	10
pocas	364	191	390	203	595	842	10
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que	456	191	473	203	595	842	10
puede	479	191	507	203	595	842	10
haber	513	191	539	203	595	842	10
presentado	142	203	191	215	595	842	10
el	194	203	202	215	595	842	10
modelo	206	203	239	215	595	842	10
durante	242	203	277	215	595	842	10
todo	280	203	300	215	595	842	10
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Se	171	221	181	233	595	842	10
ponen	187	221	215	233	595	842	10
de	222	221	233	233	595	842	10
relieve	239	221	268	233	595	842	10
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beneficios	294	221	339	233	595	842	10
que	345	221	362	233	595	842	10
alcanzan	368	221	407	233	595	842	10
las	413	221	425	233	595	842	10
compañías	431	221	479	233	595	842	10
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de	528	221	539	233	595	842	10
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el	204	233	212	245	595	842	10
nuevo	219	233	246	245	595	842	10
modelo	252	233	286	245	595	842	10
de	292	233	303	245	595	842	10
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de	348	233	359	245	595	842	10
la	365	233	373	245	595	842	10
seguridad,	379	233	425	245	595	842	10
mostrando	431	233	479	245	595	842	10
importantes	485	233	539	245	595	842	10
decrecimientos	142	245	209	257	595	842	10
de	211	245	222	257	595	842	10
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índices	239	245	270	257	595	842	10
de	272	245	283	257	595	842	10
accidentalidad.	285	245	352	257	595	842	10
Uno	353	245	372	257	595	842	10
de	374	245	385	257	595	842	10
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beneficios,	411	245	459	257	595	842	10
es	461	245	470	257	595	842	10
la	472	245	480	257	595	842	10
reafirmación	482	245	539	257	595	842	10
de	142	257	153	269	595	842	10
los	159	257	172	269	595	842	10
resultados	178	257	223	269	595	842	10
positivos	229	257	269	269	595	842	10
del	275	257	289	269	595	842	10
modelo	295	257	329	269	595	842	10
de	335	257	346	269	595	842	10
gestión	352	257	384	269	595	842	10
de	390	257	401	269	595	842	10
la	407	257	415	269	595	842	10
seguridad	421	257	465	269	595	842	10
basado	471	257	503	269	595	842	10
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comportamientos,	142	269	222	281	595	842	10
ya	227	269	237	281	595	842	10
que	242	269	258	281	595	842	10
en	263	269	274	281	595	842	10
las	279	269	291	281	595	842	10
distintas	296	269	332	281	595	842	10
fases	337	269	359	281	595	842	10
del	364	269	378	281	595	842	10
proceso	382	269	417	281	595	842	10
de	422	269	433	281	595	842	10
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las	527	269	539	281	595	842	10
compañías	142	281	189	293	595	842	10
se	194	281	204	293	595	842	10
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crecimientos	271	281	328	293	595	842	10
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del	391	281	405	293	595	842	10
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la	181	293	189	305	595	842	10
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la	365	293	373	305	595	842	10
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y	435	293	440	305	595	842	10
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REFERENCIAS	142	640	211	655	595	842	10
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1.	146	667	152	676	595	842	10
Martínez	159	667	191	676	595	842	10
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(2014).	249	667	273	676	595	842	10
El	276	667	283	676	595	842	10
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19.	142	395	152	404	595	842	11
Al-Hemoud,	159	395	203	404	595	842	11
A.	206	395	214	404	595	842	11
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New	199	495	215	504	595	842	11
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2,	239	85	246	94	595	842	12
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Technology,	282	85	325	94	595	842	12
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35.	142	100	152	109	595	842	12
Hellriegel,	159	100	196	109	595	842	12
D.	199	100	207	109	595	842	12
(2009).	210	100	235	109	595	842	12
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(1995).	238	115	263	124	595	842	12
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de	196	125	205	134	595	842	12
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Editores.	236	125	268	134	595	842	12
37.	142	140	152	149	595	842	12
Martinez	159	140	191	149	595	842	12
Oropesa,	193	140	226	149	595	842	12
Ciro.	229	140	246	149	595	842	12
(2014).	249	140	273	149	595	842	12
El	276	140	283	149	595	842	12
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38.	142	165	153	174	595	842	12
Austin,	159	165	184	174	595	842	12
J.,	187	165	194	174	595	842	12
Kessler,	196	165	224	174	595	842	12
M.,	226	165	237	174	595	842	12
Riccobono,	240	165	280	174	595	842	12
J.	282	165	287	174	595	842	12
Bailey,	298	165	322	174	595	842	12
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(1996).	332	165	356	174	595	842	12
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Laitienen,	159	190	194	199	595	842	12
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Ruohomaki,	216	190	260	199	595	842	12
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(1996).	271	190	295	199	595	842	12
The	298	190	312	199	595	842	12
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R.	198	215	205	224	595	842	12
(1995).	211	215	236	224	595	842	12
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Empresariales,	159	225	212	234	595	842	12
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41.	142	240	152	249	595	842	12
Montero,	159	240	191	249	595	842	12
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(2003).	203	240	228	249	595	842	12
Siete	230	240	247	249	595	842	12
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la	299	240	305	249	595	842	12
Seguridad	307	240	344	249	595	842	12
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P.	177	265	184	274	595	842	12
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(1997).	237	265	261	274	595	842	12
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Peters,	159	290	183	299	595	842	12
T.	186	290	192	299	595	842	12
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In	281	290	289	299	595	842	12
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P.	184	305	191	314	595	842	12
(1990).	193	305	217	314	595	842	12
The	219	305	233	314	595	842	12
Fifth	235	305	252	314	595	842	12
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The	295	305	308	314	595	842	12
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45.	142	330	152	339	595	842	12
Krause,	159	330	186	339	595	842	12
T.R.	189	330	203	339	595	842	12
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K.J.	241	330	254	339	595	842	12
(1999).	256	330	280	339	595	842	12
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meta-analysis	216	340	265	349	595	842	12
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1-18.	492	340	508	349	595	842	12
46.	142	355	153	364	595	842	12
Chhokar,	159	355	192	364	595	842	12
J.	195	355	200	364	595	842	12
S.,	203	355	211	364	595	842	12
Wallin,	222	355	248	364	595	842	12
J.	251	355	256	364	595	842	12
A.	259	355	266	364	595	842	12
(1984).	269	355	294	364	595	842	12
A	297	355	302	364	595	842	12
field	305	355	321	364	595	842	12
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