Gac	253	44	265	52	612	811	1
Sanit.	266	44	283	52	612	811	1
2015;29(4):274–281	285	44	348	52	612	811	1
Original	40	75	77	87	612	811	1
Eficiencia	40	94	102	110	612	811	1
técnica	105	94	151	110	612	811	1
de	155	94	170	110	612	811	1
los	174	94	192	110	612	811	1
hospitales	196	94	261	110	612	811	1
públicos	265	94	319	110	612	811	1
y	40	111	48	127	612	811	1
de	52	111	67	127	612	811	1
las	71	111	88	127	612	811	1
empresas	92	111	153	127	612	811	1
públicas	157	111	211	127	612	811	1
hospitalarias	214	111	297	127	612	811	1
de	300	111	316	127	612	811	1
Andalucía	319	111	383	127	612	811	1
Luis	40	136	61	149	612	811	1
Herrero	63	136	103	149	612	811	1
Tabanera	106	136	152	149	612	811	1
a	152	136	156	144	612	811	1
,	157	136	159	149	612	811	1
José	165	136	185	149	612	811	1
Jesús	188	136	213	149	612	811	1
Martín	216	136	251	149	612	811	1
Martín	253	136	288	149	612	811	1
b,∗	288	136	299	144	612	811	1
y	302	136	308	149	612	811	1
M	311	136	321	149	612	811	1
a	321	136	325	144	612	811	1
del	329	136	344	149	612	811	1
Puerto	347	136	380	149	612	811	1
López	383	136	413	149	612	811	1
del	415	136	431	149	612	811	1
Amo	434	136	457	149	612	811	1
González	460	136	507	149	612	811	1
b	507	136	511	144	612	811	1
a	40	155	43	160	612	811	1
b	40	164	43	169	612	811	1
Control	44	156	66	163	612	811	1
de	68	156	74	163	612	811	1
Operaciones,	76	156	113	163	612	811	1
Hospital	115	156	139	163	612	811	1
Infanta	141	156	162	163	612	811	1
Margarita,	164	156	194	163	612	811	1
Cabra,	196	156	215	163	612	811	1
Córdoba,	216	156	242	163	612	811	1
España	244	156	265	163	612	811	1
Economía	45	164	73	172	612	811	1
Aplicada,	75	164	102	172	612	811	1
Facultad	103	164	128	172	612	811	1
de	130	164	137	172	612	811	1
Ciencias	138	164	162	172	612	811	1
Económicas	164	164	198	172	612	811	1
y	200	164	203	172	612	811	1
Empresariales,	205	164	247	172	612	811	1
Universidad	249	164	284	172	612	811	1
de	286	164	292	172	612	811	1
Granada,	294	164	321	172	612	811	1
Granada,	322	164	349	172	612	811	1
España	351	164	372	172	612	811	1
información	40	196	105	204	612	811	1
del	109	196	125	204	612	811	1
artículo	130	196	174	204	612	811	1
r	207	196	212	204	612	811	1
e	216	196	221	204	612	811	1
s	225	196	229	204	612	811	1
u	233	196	239	204	612	811	1
m	243	196	250	204	612	811	1
e	254	196	259	204	612	811	1
n	263	196	268	204	612	811	1
Historia	40	215	64	223	612	811	1
del	65	215	74	223	612	811	1
artículo:	76	215	100	223	612	811	1
Recibido	40	224	67	231	612	811	1
el	68	224	74	231	612	811	1
11	75	224	83	231	612	811	1
de	85	224	92	231	612	811	1
noviembre	94	224	127	231	612	811	1
de	129	224	136	231	612	811	1
2014	138	224	153	231	612	811	1
Aceptado	40	232	69	240	612	811	1
el	71	232	76	240	612	811	1
2	78	232	82	240	612	811	1
de	83	232	91	240	612	811	1
marzo	92	232	112	240	612	811	1
de	113	232	121	240	612	811	1
2015	123	232	138	240	612	811	1
On-line	40	241	62	249	612	811	1
el	64	241	69	249	612	811	1
11	71	241	79	249	612	811	1
de	80	241	88	249	612	811	1
abril	89	241	103	249	612	811	1
de	105	241	112	249	612	811	1
2015	114	241	129	249	612	811	1
Palabras	40	261	65	269	612	811	1
clave:	67	261	84	269	612	811	1
Eficiencia	40	270	70	277	612	811	1
organizativa	71	270	109	277	612	811	1
Innovación	40	278	74	286	612	811	1
organizativa	76	278	114	286	612	811	1
Sector	40	287	60	294	612	811	1
sanitario	61	287	88	294	612	811	1
Eficiencia	40	295	70	303	612	811	1
Análisis	40	304	64	311	612	811	1
envolvente	66	304	100	311	612	811	1
de	101	304	109	311	612	811	1
datos	110	304	127	311	612	811	1
Índice	40	312	59	320	612	811	1
de	61	312	68	320	612	811	1
Malmquist	70	312	103	320	612	811	1
Hospitales	40	321	72	329	612	811	1
públicos	74	321	100	329	612	811	1
Empresas	40	330	70	337	612	811	1
públicas	71	330	97	337	612	811	1
hospitalarias	99	330	138	337	612	811	1
©	274	389	280	398	612	811	1
2014	282	389	299	398	612	811	1
SESPAS.	301	389	328	398	612	811	1
Publicado	330	389	363	398	612	811	1
por	365	389	377	398	612	811	1
Elsevier	379	389	406	398	612	811	1
España,	408	389	434	398	612	811	1
S.L.U.	436	389	454	398	612	811	1
Todos	456	389	476	398	612	811	1
los	478	389	488	398	612	811	1
derechos	490	389	521	398	612	811	1
reservados.	523	389	561	398	612	811	1
Technical	206	424	249	434	612	811	1
efficiency	251	424	294	434	612	811	1
of	297	424	306	434	612	811	1
traditional	308	424	357	434	612	811	1
hospitals	359	424	400	434	612	811	1
and	402	424	419	434	612	811	1
public	422	424	450	434	612	811	1
enterprises	452	424	503	434	612	811	1
in	505	424	514	434	612	811	1
Andalusia	517	424	561	434	612	811	1
(Spain)	206	435	238	445	612	811	1
a	207	453	212	462	612	811	1
b	216	453	221	462	612	811	1
s	225	453	229	462	612	811	1
t	233	453	237	462	612	811	1
r	241	453	246	462	612	811	1
a	250	453	255	462	612	811	1
c	259	453	264	462	612	811	1
t	268	453	272	462	612	811	1
Keywords:	40	473	71	481	612	811	1
Organizational	40	481	85	489	612	811	1
efficiency	87	481	116	489	612	811	1
Organizational	40	490	85	498	612	811	1
innovation	87	490	120	498	612	811	1
Health	40	499	61	506	612	811	1
care	62	499	75	506	612	811	1
sector	77	499	95	506	612	811	1
Efficiency	40	507	70	515	612	811	1
Data	40	516	55	523	612	811	1
envelopment	56	516	97	523	612	811	1
analysis	98	516	123	523	612	811	1
Malmquist	40	524	73	532	612	811	1
index	75	524	92	532	612	811	1
Public	40	533	59	541	612	811	1
hospitals	61	533	88	541	612	811	1
Public	40	541	59	549	612	811	1
hospital	61	541	85	549	612	811	1
enterprises	87	541	121	549	612	811	1
©	319	637	325	646	612	811	1
2014	326	637	344	646	612	811	1
SESPAS.	346	637	372	646	612	811	1
Published	374	637	408	646	612	811	1
by	410	637	418	646	612	811	1
Elsevier	420	637	447	646	612	811	1
España,	449	637	475	646	612	811	1
S.L.U.	477	637	495	646	612	811	1
All	497	637	506	646	612	811	1
rights	508	637	528	646	612	811	1
reserved.	530	637	561	646	612	811	1
∗	45	702	49	707	612	811	1
Autor	53	701	70	708	612	811	1
para	72	701	85	708	612	811	1
correspondencia.	87	701	139	708	612	811	1
Correo	52	709	72	717	612	811	1
electrónico:	73	709	107	717	612	811	1
jmartin@ugr.es	109	709	155	717	612	811	1
(J.J.	157	709	167	717	612	811	1
Martín	168	709	189	717	612	811	1
Martín).	191	709	216	717	612	811	1
http://dx.doi.org/10.1016/j.gaceta.2015.03.001	41	728	183	735	612	811	1
0213-9111/©	40	736	81	744	612	811	1
2014	83	736	98	744	612	811	1
SESPAS.	100	736	124	744	612	811	1
Publicado	126	736	155	744	612	811	1
por	157	736	168	744	612	811	1
Elsevier	169	736	193	744	612	811	1
España,	195	736	218	744	612	811	1
S.L.U.	220	736	236	744	612	811	1
Todos	238	736	256	744	612	811	1
los	257	736	266	744	612	811	1
derechos	268	736	295	744	612	811	1
reservados.	297	736	332	744	612	811	1
L.	227	44	232	52	612	811	2
Herrero	234	44	256	52	612	811	2
Tabanera	258	44	285	52	612	811	2
et	287	44	292	52	612	811	2
al	294	44	299	52	612	811	2
/	301	44	303	52	612	811	2
Gac	305	44	315	52	612	811	2
Sanit.	317	44	333	52	612	811	2
2015;29(4):274–281	335	44	396	52	612	811	2
275	561	44	573	52	612	811	2
Introducción	51	65	103	74	612	811	2
Métodos	321	64	355	73	612	811	2
La	63	85	72	95	612	811	2
obtención	73	85	112	95	612	811	2
de	113	85	123	95	612	811	2
medidas	125	85	157	95	612	811	2
de	159	85	168	95	612	811	2
eficiencia	170	85	206	95	612	811	2
hospitalaria	208	85	253	95	612	811	2
robustas	255	85	288	95	612	811	2
y	290	85	294	95	612	811	2
la	296	85	303	95	612	811	2
identificación	51	95	103	105	612	811	2
de	105	95	115	105	612	811	2
las	117	95	127	105	612	811	2
características	130	95	184	105	612	811	2
que	186	95	200	105	612	811	2
explican	203	95	235	105	612	811	2
las	237	95	247	105	612	811	2
diferencias	250	95	291	105	612	811	2
de	293	95	303	105	612	811	2
eficiencia	51	106	87	115	612	811	2
entre	90	106	111	115	612	811	2
hospitales	113	106	152	115	612	811	2
se	155	106	163	115	612	811	2
han	166	106	180	115	612	811	2
convertido	183	106	225	115	612	811	2
en	227	106	237	115	612	811	2
uno	240	106	254	115	612	811	2
de	257	106	267	115	612	811	2
los	270	106	281	115	612	811	2
cam-	283	106	303	115	612	811	2
pos	51	116	65	126	612	811	2
más	67	116	83	126	612	811	2
dinámicos	86	116	125	126	612	811	2
de	128	116	137	126	612	811	2
la	140	116	147	126	612	811	2
agenda	149	116	177	126	612	811	2
de	179	116	189	126	612	811	2
investigación	191	116	242	126	612	811	2
en	245	116	254	126	612	811	2
salud	257	116	277	126	612	811	2
1,2	277	115	286	123	612	811	2
.	286	116	288	126	612	811	2
Sin	291	116	303	126	612	811	2
embargo,	51	127	87	136	612	811	2
apenas	89	127	116	136	612	811	2
existe	118	127	141	136	612	811	2
evidencia	143	127	180	136	612	811	2
sobre	182	127	203	136	612	811	2
las	205	127	216	136	612	811	2
diferencias	218	127	260	136	612	811	2
de	262	127	272	136	612	811	2
eficien-	274	127	303	136	612	811	2
cia	51	137	62	147	612	811	2
entre	64	137	84	147	612	811	2
hospitales	85	137	124	147	612	811	2
públicos	126	137	158	147	612	811	2
con	159	137	173	147	612	811	2
estructuras	175	137	217	147	612	811	2
jurídico-organizativas	219	137	303	147	612	811	2
diferentes	51	148	90	157	612	811	2
3	90	147	93	154	612	811	2
,	94	148	96	157	612	811	2
aunque	99	148	127	157	612	811	2
la	130	148	137	157	612	811	2
cuestión	140	148	172	157	612	811	2
es	175	148	183	157	612	811	2
un	186	148	196	157	612	811	2
aspecto	199	148	228	157	612	811	2
importante	231	148	274	157	612	811	2
en	277	148	287	157	612	811	2
sis-	289	148	303	157	612	811	2
temas	51	158	74	168	612	811	2
sanitarios	78	158	116	168	612	811	2
en	120	158	129	168	612	811	2
los	133	158	144	168	612	811	2
que	148	158	162	168	612	811	2
la	166	158	173	168	612	811	2
producción	177	158	220	168	612	811	2
pública	224	158	252	168	612	811	2
de	256	158	265	168	612	811	2
servicios	269	158	303	168	612	811	2
sanitarios	51	169	88	178	612	811	2
es	92	169	100	178	612	811	2
mayoritaria,	103	169	149	178	612	811	2
como	152	169	174	178	612	811	2
sucede	177	169	203	178	612	811	2
en	206	169	215	178	612	811	2
la	219	169	225	178	612	811	2
mayor	228	169	253	178	612	811	2
parte	256	169	276	178	612	811	2
de	279	169	289	178	612	811	2
los	292	169	303	178	612	811	2
países	51	179	75	189	612	811	2
europeos.	78	179	115	189	612	811	2
Bajo	119	179	135	189	612	811	2
el	139	179	146	189	612	811	2
marco	149	179	173	189	612	811	2
conceptual	176	179	218	189	612	811	2
de	222	179	231	189	612	811	2
la	235	179	241	189	612	811	2
«nueva	245	183	271	190	612	811	2
gestión	275	179	303	189	612	811	2
pública»,	51	190	85	199	612	811	2
enfoque	87	190	118	199	612	811	2
que	121	190	135	199	612	811	2
sugiere	138	190	166	199	612	811	2
la	168	190	175	199	612	811	2
extensión	178	190	215	199	612	811	2
de	218	190	227	199	612	811	2
los	230	190	241	199	612	811	2
mecanismos	243	190	291	199	612	811	2
de	293	190	303	199	612	811	2
mercado	51	200	85	210	612	811	2
y	88	200	92	210	612	811	2
de	96	200	105	210	612	811	2
las	108	200	119	210	612	811	2
técnicas	122	200	153	210	612	811	2
de	156	200	166	210	612	811	2
gestión	169	200	197	210	612	811	2
privada	200	200	229	210	612	811	2
al	232	200	239	210	612	811	2
funcionamiento	242	200	303	210	612	811	2
de	51	210	61	220	612	811	2
las	63	210	73	220	612	811	2
organizaciones	75	210	133	220	612	811	2
públicas	135	210	167	220	612	811	2
4	167	210	170	217	612	811	2
,	171	210	173	220	612	811	2
desde	175	210	197	220	612	811	2
los	199	210	210	220	612	811	2
años	212	210	230	220	612	811	2
1980	232	210	252	220	612	811	2
se	254	210	262	220	612	811	2
han	264	210	278	220	612	811	2
intro-	281	210	303	220	612	811	2
ducido	51	221	77	231	612	811	2
cambios	81	221	113	230	612	811	2
en	117	221	126	230	612	811	2
la	130	221	137	230	612	811	2
naturaleza	141	221	182	230	612	811	2
jurídica	186	221	215	230	612	811	2
y	219	221	223	230	612	811	2
organizativa	227	221	275	230	612	811	2
de	279	221	288	230	612	811	2
los	292	221	303	230	612	811	2
hospitales	51	231	90	241	612	811	2
públicos	92	231	124	241	612	811	2
para	125	231	142	241	612	811	2
dotarlos	144	231	175	241	612	811	2
de	177	231	186	241	612	811	2
un	188	231	198	241	612	811	2
sistema	199	231	229	241	612	811	2
de	230	231	239	241	612	811	2
gobernanza	241	231	285	241	612	811	2
más	287	231	303	241	612	811	2
eficiente.	51	242	86	251	612	811	2
Ejemplos	88	242	123	251	612	811	2
paradigmáticos	125	242	184	251	612	811	2
de	185	242	195	251	612	811	2
estas	196	242	216	251	612	811	2
reformas	217	242	252	251	612	811	2
son	253	242	267	251	612	811	2
los	269	242	280	251	612	811	2
Foun-	281	242	303	251	612	811	2
dation	51	252	75	262	612	811	2
Trust	77	252	96	262	612	811	2
británicos,	98	252	138	262	612	811	2
corporaciones	140	252	194	262	612	811	2
públicas	196	252	228	262	612	811	2
independientes	230	252	289	262	612	811	2
sin	292	252	303	262	612	811	2
ánimo	51	263	75	272	612	811	2
de	77	263	87	272	612	811	2
lucro	89	263	108	272	612	811	2
que,	110	263	126	272	612	811	2
aunque	128	263	156	272	612	811	2
pertenecen	158	263	201	272	612	811	2
al	203	263	210	272	612	811	2
National	212	263	244	272	612	811	2
Health	246	263	272	272	612	811	2
Service,	273	263	303	272	612	811	2
gozan	51	273	74	283	612	811	2
de	76	273	85	283	612	811	2
mayor	88	273	112	283	612	811	2
autonomía	114	273	156	283	612	811	2
y	158	273	162	283	612	811	2
disponen	165	273	200	283	612	811	2
de	202	273	211	283	612	811	2
flexibilidad	214	273	257	283	612	811	2
financiera	259	273	297	283	612	811	2
5	297	272	300	279	612	811	2
,	301	273	303	283	612	811	2
y	51	284	56	293	612	811	2
las	59	284	70	293	612	811	2
empresas	73	284	110	293	612	811	2
públicas	113	284	145	293	612	811	2
hospitalarias	148	284	197	293	612	811	2
en	201	284	210	293	612	811	2
España,	213	284	242	293	612	811	2
organizaciones	246	284	303	293	612	811	2
de	51	294	61	304	612	811	2
capital	63	294	88	304	612	811	2
público	91	294	119	304	612	811	2
cuya	122	294	139	304	612	811	2
titularidad	142	294	182	304	612	811	2
corresponde	185	294	232	304	612	811	2
a	235	294	239	304	612	811	2
una	241	294	256	304	612	811	2
administra-	258	294	303	304	612	811	2
ción	51	305	67	314	612	811	2
pública,	70	305	100	314	612	811	2
dotadas	102	305	132	314	612	811	2
de	135	305	144	314	612	811	2
mayores	147	305	179	314	612	811	2
grados	182	305	207	314	612	811	2
de	210	305	219	314	612	811	2
libertad	221	305	251	314	612	811	2
en	254	305	263	314	612	811	2
la	266	305	272	314	612	811	2
gestión	275	305	303	314	612	811	2
y	51	315	56	325	612	811	2
con	58	315	72	325	612	811	2
la	74	315	81	325	612	811	2
capacidad	84	315	122	325	612	811	2
de	124	315	133	325	612	811	2
desarrollar	136	315	177	325	612	811	2
políticas	180	315	212	325	612	811	2
laborales	214	315	249	325	612	811	2
y	251	315	256	325	612	811	2
retributivas	258	315	303	325	612	811	2
específicas	51	326	92	335	612	811	2
6	92	325	96	332	612	811	2
.	96	326	98	335	612	811	2
En	63	336	73	346	612	811	2
Andalucía,	77	336	117	346	612	811	2
la	122	336	129	346	612	811	2
estructura	133	336	172	346	612	811	2
de	177	336	186	346	612	811	2
oferta	191	336	213	346	612	811	2
pública	218	336	246	346	612	811	2
de	250	336	259	346	612	811	2
hospitales	264	336	303	346	612	811	2
de	51	346	61	356	612	811	2
agudos	65	346	92	356	612	811	2
está	96	346	111	356	612	811	2
formada	115	346	147	356	612	811	2
por	151	346	164	356	612	811	2
28	168	346	178	356	612	811	2
hospitales	182	346	221	356	612	811	2
de	225	346	234	356	612	811	2
gestión	238	346	266	356	612	811	2
tradicio-	270	346	303	356	612	811	2
nal	51	357	63	366	612	811	2
integrados	67	357	108	366	612	811	2
en	112	357	121	366	612	811	2
el	125	357	132	366	612	811	2
Servicio	136	357	167	366	612	811	2
Andaluz	171	357	202	366	612	811	2
de	206	357	216	366	612	811	2
Salud	220	357	241	366	612	811	2
(SAS)	245	357	265	366	612	811	2
y	270	357	274	366	612	811	2
cuatro	278	357	303	366	612	811	2
empresas	51	367	88	377	612	811	2
públicas	90	367	122	377	612	811	2
hospitalarias.	125	367	176	377	612	811	2
Los	179	367	191	377	612	811	2
32	194	367	204	377	612	811	2
centros	206	367	235	377	612	811	2
forman	237	367	265	377	612	811	2
parte	268	367	288	377	612	811	2
del	291	367	303	377	612	811	2
Sistema	51	378	81	387	612	811	2
Sanitario	86	378	120	387	612	811	2
Público	125	378	153	387	612	811	2
de	158	378	167	387	612	811	2
Andalucía	172	378	210	387	612	811	2
(SSPA)	215	378	240	387	612	811	2
y,	244	378	251	387	612	811	2
aunque	256	378	284	387	612	811	2
hay	289	378	303	387	612	811	2
diferencias	51	388	93	398	612	811	2
de	95	388	104	398	612	811	2
tamaño,	106	388	137	398	612	811	2
su	139	388	147	398	612	811	2
cartera	149	388	176	398	612	811	2
de	178	388	187	398	612	811	2
servicios	189	388	222	398	612	811	2
es	224	388	232	398	612	811	2
bastante	234	388	267	398	612	811	2
homogé-	268	388	303	398	612	811	2
nea:	51	399	68	408	612	811	2
hospitalización,	70	399	129	408	612	811	2
urgencias,	131	399	170	408	612	811	2
consultas	172	399	208	408	612	811	2
externas	209	399	242	408	612	811	2
y	244	399	248	408	612	811	2
cirugía	250	399	276	408	612	811	2
mayor	278	399	303	408	612	811	2
ambulatoria.	51	409	100	419	612	811	2
Existen	63	420	91	429	612	811	2
diferencias	93	420	135	429	612	811	2
esenciales	137	420	176	429	612	811	2
entre	178	420	198	429	612	811	2
las	200	420	210	429	612	811	2
estructuras	212	420	255	429	612	811	2
de	257	420	267	429	612	811	2
gobierno	269	420	303	429	612	811	2
de	51	430	61	440	612	811	2
los	62	430	73	440	612	811	2
dos	74	430	88	440	612	811	2
tipos	89	430	108	440	612	811	2
de	110	430	119	440	612	811	2
hospitales	120	430	159	440	612	811	2
(tabla	161	430	183	440	612	811	2
1).	184	430	194	440	612	811	2
Los	195	430	208	440	612	811	2
28	209	430	219	440	612	811	2
hospitales	220	430	259	440	612	811	2
tradiciona-	261	430	303	440	612	811	2
les	51	441	62	450	612	811	2
carecen	64	441	93	450	612	811	2
de	95	441	104	450	612	811	2
personalidad	106	441	156	450	612	811	2
jurídica	157	441	187	450	612	811	2
propia,	188	441	215	450	612	811	2
constituyendo	217	441	272	450	612	811	2
simples	273	441	303	450	612	811	2
centros	51	451	79	461	612	811	2
de	81	451	91	461	612	811	2
costes	93	451	116	461	612	811	2
del	118	451	130	461	612	811	2
SAS,	132	451	148	461	612	811	2
con	150	451	164	461	612	811	2
limitada	166	451	198	461	612	811	2
autonomía	200	451	241	461	612	811	2
de	243	451	252	461	612	811	2
decisión	254	451	286	461	612	811	2
res-	288	451	303	461	612	811	2
pecto	51	462	72	471	612	811	2
a	74	462	79	471	612	811	2
la	81	462	87	471	612	811	2
dirección	89	462	125	471	612	811	2
corporativa	127	462	170	471	612	811	2
de	172	462	182	471	612	811	2
la	184	462	191	471	612	811	2
organización.	193	462	244	471	612	811	2
El	246	462	253	471	612	811	2
SAS,	255	462	271	471	612	811	2
con	273	462	286	471	612	811	2
una	288	462	303	471	612	811	2
personalidad	51	472	101	482	612	811	2
jurídica	103	472	132	482	612	811	2
única,	135	472	158	482	612	811	2
está	160	472	175	482	612	811	2
sujeto	178	472	201	482	612	811	2
al	204	472	210	482	612	811	2
derecho	213	472	244	482	612	811	2
público,	246	472	277	482	612	811	2
lo	279	472	286	482	612	811	2
que	289	472	303	482	612	811	2
tiene	51	482	71	492	612	811	2
importantes	74	482	121	492	612	811	2
consecuencias	124	482	178	492	612	811	2
para	181	482	198	492	612	811	2
la	201	482	208	492	612	811	2
gestión	211	482	239	492	612	811	2
de	242	482	252	492	612	811	2
cada	255	482	272	492	612	811	2
uno	276	482	290	492	612	811	2
de	293	482	303	492	612	811	2
sus	51	493	64	502	612	811	2
hospitales.	66	493	106	502	612	811	2
Los	108	493	121	502	612	811	2
trabajadores	123	493	171	502	612	811	2
de	173	493	182	502	612	811	2
los	184	493	195	502	612	811	2
hospitales	197	493	236	502	612	811	2
del	238	493	250	502	612	811	2
SAS	252	493	266	502	612	811	2
son	268	493	281	502	612	811	2
prin-	284	493	303	502	612	811	2
cipalmente	51	503	94	513	612	811	2
estatutarios,	97	503	144	513	612	811	2
sin	147	503	159	513	612	811	2
que	162	503	176	513	612	811	2
puedan	179	503	208	513	612	811	2
establecerse	211	503	258	513	612	811	2
diferencias	261	503	303	513	612	811	2
en	51	514	61	523	612	811	2
la	64	514	71	523	612	811	2
regulación	74	514	114	523	612	811	2
laboral	117	514	144	523	612	811	2
o	147	514	152	523	612	811	2
retributiva	155	514	196	523	612	811	2
en	199	514	209	523	612	811	2
función	212	514	241	523	612	811	2
de	244	514	253	523	612	811	2
la	257	514	263	523	612	811	2
eficiencia	267	514	303	523	612	811	2
de	51	524	61	534	612	811	2
cada	64	524	81	534	612	811	2
uno	84	524	99	534	612	811	2
de	102	524	111	534	612	811	2
los	114	524	125	534	612	811	2
hospitales.	128	524	169	534	612	811	2
Así	172	524	184	534	612	811	2
mismo,	187	524	215	534	612	811	2
están	218	524	239	534	612	811	2
sometidos	242	524	281	534	612	811	2
a	284	524	289	534	612	811	2
los	292	524	303	534	612	811	2
mismos	51	535	81	544	612	811	2
procesos	84	535	118	544	612	811	2
de	120	535	130	544	612	811	2
gestión	133	535	160	544	612	811	2
presupuestaria	163	535	220	544	612	811	2
y	223	535	228	544	612	811	2
de	230	535	240	544	612	811	2
contratación	243	535	291	544	612	811	2
de	293	535	303	544	612	811	2
bienes	51	545	76	555	612	811	2
y	78	545	82	555	612	811	2
servicios	84	545	118	555	612	811	2
que	119	545	134	555	612	811	2
el	136	545	142	555	612	811	2
resto	144	545	164	555	612	811	2
de	165	545	175	555	612	811	2
la	177	545	183	555	612	811	2
administración	185	545	243	555	612	811	2
pública.	245	545	275	555	612	811	2
No	277	545	288	555	612	811	2
tie-	289	545	303	555	612	811	2
nen	51	556	66	565	612	811	2
tesorería	67	556	101	565	612	811	2
propia	102	556	127	565	612	811	2
y	128	556	133	565	612	811	2
carecen	134	556	163	565	612	811	2
de	165	556	174	565	612	811	2
autonomía	175	556	216	565	612	811	2
para	218	556	235	565	612	811	2
recaudar	236	556	270	565	612	811	2
ingresos	271	556	303	565	612	811	2
propios.	51	566	82	576	612	811	2
Por	63	577	76	586	612	811	2
el	79	577	86	586	612	811	2
contrario,	89	577	126	586	612	811	2
los	129	577	140	586	612	811	2
hospitales	143	577	182	586	612	811	2
pertenecientes	185	577	242	586	612	811	2
a	245	577	249	586	612	811	2
las	253	577	263	586	612	811	2
empresas	266	577	303	586	612	811	2
públicas	51	587	83	597	612	811	2
tienen	86	587	110	597	612	811	2
personalidad	113	587	162	597	612	811	2
jurídica	165	587	194	597	612	811	2
y	197	587	202	597	612	811	2
tesorería	204	587	238	597	612	811	2
propias,	241	587	271	597	612	811	2
pueden	274	587	303	597	612	811	2
aplicar	51	598	77	607	612	811	2
políticas	79	598	112	607	612	811	2
laborales	114	598	148	607	612	811	2
específicas	151	598	192	607	612	811	2
y	194	598	199	607	612	811	2
diferenciadas	201	598	252	607	612	811	2
en	254	598	264	607	612	811	2
cada	266	598	284	607	612	811	2
cen-	286	598	303	607	612	811	2
tro,	51	608	64	618	612	811	2
en	67	608	76	618	612	811	2
particular	79	608	116	618	612	811	2
las	119	608	129	618	612	811	2
retributivas,	132	608	178	618	612	811	2
con	181	608	194	618	612	811	2
un	197	608	207	618	612	811	2
componente	209	608	257	618	612	811	2
importante	260	608	303	618	612	811	2
de	51	618	61	628	612	811	2
incentivos	62	618	102	628	612	811	2
económicos,	104	618	151	628	612	811	2
y	153	618	157	628	612	811	2
disponen	159	618	194	628	612	811	2
de	196	618	205	628	612	811	2
la	207	618	214	628	612	811	2
competencia	216	618	265	628	612	811	2
y	267	618	271	628	612	811	2
la	273	618	280	628	612	811	2
capa-	282	618	303	628	612	811	2
cidad	51	629	72	638	612	811	2
de	74	629	84	638	612	811	2
selección	86	629	121	638	612	811	2
de	124	629	133	638	612	811	2
los	136	629	147	638	612	811	2
profesionales	149	629	200	638	612	811	2
que	203	629	217	638	612	811	2
entran	219	629	245	638	612	811	2
a	247	629	251	638	612	811	2
formar	254	629	280	638	612	811	2
parte	283	629	303	638	612	811	2
de	51	639	61	649	612	811	2
la	63	639	70	649	612	811	2
organización.	72	639	123	649	612	811	2
La	126	639	134	649	612	811	2
gestión	137	639	165	649	612	811	2
económica	167	639	208	649	612	811	2
y	211	639	215	649	612	811	2
financiera	218	639	256	649	612	811	2
resulta	258	639	285	649	612	811	2
más	287	639	303	649	612	811	2
flexible	51	650	79	659	612	811	2
e	83	650	87	659	612	811	2
independiente,	90	650	148	659	612	811	2
permitiendo	151	650	198	659	612	811	2
a	202	650	206	659	612	811	2
la	209	650	216	659	612	811	2
empresa	219	650	252	659	612	811	2
gestionar	255	650	291	659	612	811	2
su	294	650	303	659	612	811	2
estructura	51	660	90	670	612	811	2
de	93	660	102	670	612	811	2
gastos,	104	660	130	670	612	811	2
ingresos	132	660	164	670	612	811	2
e	166	660	170	670	612	811	2
inversiones	172	660	216	670	612	811	2
7	216	659	220	667	612	811	2
.	220	660	222	670	612	811	2
El	63	671	70	680	612	811	2
objetivo	73	671	104	680	612	811	2
de	106	671	116	680	612	811	2
este	118	671	134	680	612	811	2
estudio	136	671	164	680	612	811	2
es	167	671	175	680	612	811	2
evaluar	177	671	205	680	612	811	2
la	208	671	215	680	612	811	2
eficiencia	217	671	253	680	612	811	2
técnica,	256	671	285	680	612	811	2
y	287	671	292	680	612	811	2
su	294	671	303	680	612	811	2
evolución	51	681	88	691	612	811	2
en	90	681	100	691	612	811	2
el	101	681	108	691	612	811	2
periodo	110	681	139	691	612	811	2
de	141	681	150	691	612	811	2
estudio,	152	681	182	691	612	811	2
de	184	681	193	691	612	811	2
organizaciones	195	681	252	691	612	811	2
hospitalarias	254	681	303	691	612	811	2
públicas	51	692	83	701	612	811	2
sujetas	85	692	111	701	612	811	2
a	113	692	117	701	612	811	2
estructuras	119	692	162	701	612	811	2
jurídico-organizativas	164	692	247	701	612	811	2
diferentes	249	692	287	701	612	811	2
con	289	692	303	701	612	811	2
sistemas	51	702	84	712	612	811	2
de	88	702	97	712	612	811	2
gobierno	100	702	134	712	612	811	2
corporativo	137	702	182	712	612	811	2
distintos.	185	702	220	712	612	811	2
En	223	702	233	712	612	811	2
concreto,	237	702	272	712	612	811	2
se	275	702	283	712	612	811	2
va	286	702	295	712	612	811	2
a	298	702	303	712	612	811	2
medir	51	713	74	722	612	811	2
la	76	713	83	722	612	811	2
eficiencia	85	713	121	722	612	811	2
de	123	713	132	722	612	811	2
los	134	713	145	722	612	811	2
hospitales	147	713	186	722	612	811	2
públicos	188	713	220	722	612	811	2
sometidos	222	713	261	722	612	811	2
al	263	713	270	722	612	811	2
derecho	272	713	303	722	612	811	2
administrativo	51	723	107	733	612	811	2
(hospitales	110	723	152	733	612	811	2
tradicionales)	155	723	207	733	612	811	2
en	210	723	220	733	612	811	2
comparación	223	723	272	733	612	811	2
con	275	723	289	733	612	811	2
los	292	723	303	733	612	811	2
hospitales	51	734	90	743	612	811	2
públicos	92	734	124	743	612	811	2
sujetos	126	734	153	743	612	811	2
al	155	734	161	743	612	811	2
derecho	163	734	194	743	612	811	2
privado	196	734	225	743	612	811	2
(empresas	227	734	266	743	612	811	2
públicas)	268	734	303	743	612	811	2
del	51	744	63	754	612	811	2
SSPA,	65	744	86	754	612	811	2
y	88	744	92	754	612	811	2
su	95	744	103	754	612	811	2
variación	105	744	140	754	612	811	2
a	143	744	147	754	612	811	2
lo	149	744	156	754	612	811	2
largo	158	744	178	754	612	811	2
del	180	744	191	754	612	811	2
tiempo.	193	744	223	754	612	811	2
El	333	84	340	94	612	811	2
ámbito	341	84	369	94	612	811	2
de	370	84	380	94	612	811	2
estudio	381	84	409	94	612	811	2
comprende	411	84	455	94	612	811	2
la	456	84	463	94	612	811	2
totalidad	465	84	499	94	612	811	2
de	501	84	510	94	612	811	2
la	512	84	518	94	612	811	2
oferta	520	84	543	94	612	811	2
pública	544	84	572	94	612	811	2
hospitalaria,	321	94	368	104	612	811	2
32	370	94	380	104	612	811	2
hospitales,	382	94	422	104	612	811	2
durante	424	94	454	104	612	811	2
el	457	94	463	104	612	811	2
período	465	94	495	104	612	811	2
2005-2008.	497	94	541	104	612	811	2
La	333	105	341	114	612	811	2
metodología	344	105	392	114	612	811	2
consta	395	105	420	114	612	811	2
de	423	105	432	114	612	811	2
dos	435	105	449	114	612	811	2
etapas.	452	105	479	114	612	811	2
En	482	105	491	114	612	811	2
la	494	105	501	114	612	811	2
primera	504	105	535	114	612	811	2
se	538	105	546	114	612	811	2
calcu-	549	105	572	114	612	811	2
lan,	321	115	334	125	612	811	2
para	337	115	354	125	612	811	2
cada	356	115	373	125	612	811	2
año	375	115	389	125	612	811	2
del	391	115	403	125	612	811	2
período	405	115	435	125	612	811	2
2005-2008,	437	115	481	125	612	811	2
los	483	115	494	125	612	811	2
índices	496	115	523	125	612	811	2
de	525	115	534	125	612	811	2
eficiencia	536	115	572	125	612	811	2
técnica	321	126	348	135	612	811	2
de	350	126	359	135	612	811	2
los	361	126	372	135	612	811	2
hospitales	374	126	413	135	612	811	2
del	415	126	427	135	612	811	2
SSPA	429	126	448	135	612	811	2
mediante	450	126	486	135	612	811	2
análisis	488	126	517	135	612	811	2
envolvente	519	126	561	135	612	811	2
de	563	126	572	135	612	811	2
datos	321	136	341	146	612	811	2
(AED)	344	136	366	146	612	811	2
y	369	136	373	146	612	811	2
la	376	136	383	146	612	811	2
evolución	385	136	423	146	612	811	2
de	425	136	434	146	612	811	2
la	437	136	444	146	612	811	2
eficiencia	446	136	482	146	612	811	2
en	485	136	494	146	612	811	2
cada	497	136	514	146	612	811	2
período	517	136	547	146	612	811	2
con	549	136	563	146	612	811	2
el	565	136	572	146	612	811	2
índice	321	147	344	156	612	811	2
de	347	147	357	156	612	811	2
Malmquist	360	147	401	156	612	811	2
(IM).	405	147	423	156	612	811	2
Los	427	147	439	156	612	811	2
resultados	443	147	482	156	612	811	2
se	486	147	494	156	612	811	2
comparan	497	147	536	156	612	811	2
por	539	147	552	156	612	811	2
cali-	556	147	572	156	612	811	2
dad	321	157	335	167	612	811	2
percibida	339	157	374	167	612	811	2
y	378	157	383	167	612	811	2
se	386	157	394	167	612	811	2
realiza	398	157	424	167	612	811	2
un	427	157	437	167	612	811	2
análisis	441	157	470	167	612	811	2
de	474	157	483	167	612	811	2
sensibilidad	487	157	532	167	612	811	2
mediante	536	157	572	167	612	811	2
un	321	168	331	177	612	811	2
modelo	336	168	365	177	612	811	2
auxiliar	370	168	399	177	612	811	2
y	405	168	409	177	612	811	2
bootstrapping.	415	168	468	177	612	811	2
En	473	168	483	177	612	811	2
la	488	168	495	177	612	811	2
segunda	501	168	532	177	612	811	2
etapa	538	168	559	177	612	811	2
se	564	168	572	177	612	811	2
realiza	321	178	346	188	612	811	2
un	349	178	359	188	612	811	2
análisis	363	178	391	188	612	811	2
bivariado	395	178	430	188	612	811	2
entre	434	178	454	188	612	811	2
la	457	178	464	188	612	811	2
eficiencia	467	178	503	188	612	811	2
de	507	178	516	188	612	811	2
los	519	178	530	188	612	811	2
hospitales	533	178	572	188	612	811	2
y	321	189	325	198	612	811	2
su	327	189	336	198	612	811	2
tipo	338	189	353	198	612	811	2
de	355	189	365	198	612	811	2
organización,	367	189	418	198	612	811	2
para	420	189	437	198	612	811	2
cada	439	189	456	198	612	811	2
año	458	189	472	198	612	811	2
del	474	189	486	198	612	811	2
estudio.	488	189	518	198	612	811	2
Las	333	199	345	209	612	811	2
dos	347	199	361	209	612	811	2
técnicas	363	199	394	209	612	811	2
más	397	199	413	209	612	811	2
utilizadas	415	199	452	209	612	811	2
para	455	199	472	209	612	811	2
medir	474	199	497	209	612	811	2
la	500	199	507	209	612	811	2
eficiencia	509	199	545	209	612	811	2
hospi-	548	199	572	209	612	811	2
talaria	321	210	345	219	612	811	2
son	348	210	361	219	612	811	2
la	364	210	370	219	612	811	2
frontera	373	210	404	219	612	811	2
estocástica	406	210	448	219	612	811	2
(FE)	451	210	466	219	612	811	2
y	468	210	473	219	612	811	2
el	475	210	482	219	612	811	2
AED.	485	210	503	219	612	811	2
Cada	505	210	524	219	612	811	2
una	526	210	541	219	612	811	2
de	543	210	552	219	612	811	2
ellas	555	210	572	219	612	811	2
tiene	321	220	340	230	612	811	2
sus	343	220	355	230	612	811	2
ventajas	358	220	390	230	612	811	2
e	392	220	397	230	612	811	2
inconvenientes	399	220	458	230	612	811	2
8–10	458	219	472	226	612	811	2
,	472	220	474	230	612	811	2
y	477	220	482	230	612	811	2
no	484	220	494	230	612	811	2
hay	497	220	511	230	612	811	2
consenso	513	220	549	230	612	811	2
sobre	551	220	572	230	612	811	2
cuál	321	230	336	240	612	811	2
es	339	230	347	240	612	811	2
mejor.	349	230	373	240	612	811	2
La	333	241	341	250	612	811	2
FE	344	241	353	250	612	811	2
permite	355	241	386	250	612	811	2
distinguir	388	241	426	250	612	811	2
entre	428	241	448	250	612	811	2
el	451	241	458	250	612	811	2
error	461	241	480	250	612	811	2
aleatorio	483	241	517	250	612	811	2
y	519	241	524	250	612	811	2
la	526	241	533	250	612	811	2
ineficien-	536	241	572	250	612	811	2
cia,	321	251	333	261	612	811	2
puede	336	251	359	261	612	811	2
contrastar	362	251	400	261	612	811	2
la	403	251	410	261	612	811	2
validez	412	251	439	261	612	811	2
del	441	251	453	261	612	811	2
modelo	455	251	484	261	612	811	2
construido	486	251	527	261	612	811	2
y	530	251	534	261	612	811	2
es	536	251	545	261	612	811	2
menos	547	251	572	261	612	811	2
sensible	321	262	352	271	612	811	2
a	354	262	359	271	612	811	2
los	361	262	372	271	612	811	2
valores	375	262	402	271	612	811	2
extremos	405	262	441	271	612	811	2
que	444	262	458	271	612	811	2
el	460	262	467	271	612	811	2
AED.	470	262	488	271	612	811	2
En	491	262	500	271	612	811	2
este	503	262	519	271	612	811	2
estudio	521	262	550	271	612	811	2
se	552	262	560	271	612	811	2
ha	563	262	572	271	612	811	2
utilizado	321	272	354	282	612	811	2
el	356	272	363	282	612	811	2
AED	364	272	380	282	612	811	2
porque	382	272	409	282	612	811	2
no	411	272	420	282	612	811	2
requiere	422	272	454	282	612	811	2
la	456	272	463	282	612	811	2
fijación	464	272	492	282	612	811	2
a	494	272	498	282	612	811	2
priori	500	272	521	282	612	811	2
de	523	272	532	282	612	811	2
una	534	272	548	282	612	811	2
forma	549	272	572	282	612	811	2
funcional	321	283	356	292	612	811	2
de	359	283	368	292	612	811	2
la	371	283	378	292	612	811	2
frontera	380	283	411	292	612	811	2
de	414	283	423	292	612	811	2
producción	425	283	469	292	612	811	2
(esta	471	283	490	292	612	811	2
es	492	283	500	292	612	811	2
construida	503	283	543	292	612	811	2
por	546	283	559	292	612	811	2
los	561	283	572	292	612	811	2
datos,	321	293	343	303	612	811	2
no	345	293	354	303	612	811	2
por	356	293	369	303	612	811	2
consideraciones	370	293	431	303	612	811	2
teóricas,	433	293	465	303	612	811	2
como	466	293	487	303	612	811	2
necesita	489	293	520	303	612	811	2
la	521	293	528	303	612	811	2
FE);	529	293	544	303	612	811	2
trabaja	546	293	572	303	612	811	2
mejor	321	304	343	313	612	811	2
que	346	304	360	313	612	811	2
la	363	304	370	313	612	811	2
FE	372	304	381	313	612	811	2
con	384	304	398	313	612	811	2
organizaciones	400	304	457	313	612	811	2
con	460	304	474	313	612	811	2
múltiples	476	304	513	313	612	811	2
inputs	515	304	538	313	612	811	2
y	541	304	545	313	612	811	2
múlti-	548	304	572	313	612	811	2
ples	321	314	336	324	612	811	2
outputs	338	314	366	324	612	811	2
como	368	314	389	324	612	811	2
son	392	314	405	324	612	811	2
los	407	314	418	324	612	811	2
hospitales;	420	314	462	324	612	811	2
permite	464	314	494	324	612	811	2
establecer	496	314	535	324	612	811	2
objetivos	537	314	572	324	612	811	2
(cuántas	321	325	353	334	612	811	2
camas,	355	325	381	334	612	811	2
gasto	383	325	403	334	612	811	2
en	406	325	415	334	612	811	2
bienes	417	325	442	334	612	811	2
y	444	325	448	334	612	811	2
servicios,	450	325	486	334	612	811	2
y	488	325	492	334	612	811	2
número	494	325	524	334	612	811	2
de	526	325	536	334	612	811	2
profesio-	538	325	572	334	612	811	2
nales	321	335	341	345	612	811	2
que	344	335	358	345	612	811	2
tiene	361	335	380	345	612	811	2
que	383	335	398	345	612	811	2
reducir	401	335	428	345	612	811	2
cada	431	335	449	345	612	811	2
hospital	452	335	483	345	612	811	2
para	486	335	503	345	612	811	2
ser	506	335	517	345	612	811	2
eficiente);	521	335	559	345	612	811	2
no	563	335	572	345	612	811	2
presenta	321	345	354	355	612	811	2
problemas	357	345	398	355	612	811	2
de	401	345	411	355	612	811	2
multicolinealidad	414	345	481	355	612	811	2
y	485	345	489	355	612	811	2
heterocedasticidad	493	345	565	355	612	811	2
9	565	345	569	352	612	811	2
;	569	345	572	355	612	811	2
para	321	356	338	365	612	811	2
cada	341	356	358	365	612	811	2
hospital	361	356	392	365	612	811	2
ineficiente	395	356	436	365	612	811	2
identifica	439	356	475	365	612	811	2
un	478	356	488	365	612	811	2
conjunto	491	356	525	365	612	811	2
de	528	356	537	365	612	811	2
hospita-	541	356	572	365	612	811	2
les	321	366	331	376	612	811	2
con	333	366	347	376	612	811	2
«mejores	349	370	383	377	612	811	2
prácticas»,	385	366	424	376	612	811	2
y	426	366	431	376	612	811	2
es	433	366	441	376	612	811	2
más	442	366	458	376	612	811	2
adecuado	460	366	496	376	612	811	2
cuando	498	366	526	376	612	811	2
se	528	366	536	376	612	811	2
pretende	538	366	572	376	612	811	2
examinar	321	377	357	386	612	811	2
la	359	377	366	386	612	811	2
eficiencia	368	377	404	386	612	811	2
individual	406	377	445	386	612	811	2
de	447	377	456	386	612	811	2
un	458	377	468	386	612	811	2
hospital.	470	377	503	386	612	811	2
El	333	387	340	397	612	811	2
AED	342	387	359	397	612	811	2
es	361	387	369	397	612	811	2
una	372	387	386	397	612	811	2
técnica	389	387	416	397	612	811	2
de	419	387	428	397	612	811	2
medida	431	387	459	397	612	811	2
de	462	387	471	397	612	811	2
eficiencia,	474	387	512	397	612	811	2
basada	515	387	541	397	612	811	2
en	544	387	553	397	612	811	2
pro-	556	387	572	397	612	811	2
gramación	321	398	361	407	612	811	2
lineal,	364	398	387	407	612	811	2
que	390	398	404	407	612	811	2
obtiene	406	398	435	407	612	811	2
de	438	398	447	407	612	811	2
un	450	398	460	407	612	811	2
conjunto	463	398	497	407	612	811	2
de	500	398	509	407	612	811	2
inputs	512	398	534	407	612	811	2
y	537	398	542	407	612	811	2
outputs	544	398	572	407	612	811	2
determinados,	321	408	376	418	612	811	2
pertenecientes	379	408	436	418	612	811	2
a	439	408	444	418	612	811	2
n	447	408	452	418	612	811	2
hospitales,	456	408	497	418	612	811	2
una	500	408	515	418	612	811	2
medida	518	408	547	418	612	811	2
de	551	408	560	418	612	811	2
su	564	408	572	418	612	811	2
eficiencia	321	419	357	428	612	811	2
comprensible	359	419	411	428	612	811	2
(entre	413	419	436	428	612	811	2
0	438	419	443	428	612	811	2
y	445	419	449	428	612	811	2
1,	451	419	458	428	612	811	2
donde	460	419	484	428	612	811	2
1	486	419	491	428	612	811	2
significa	493	419	525	428	612	811	2
hospital	527	419	557	428	612	811	2
efi-	559	419	572	428	612	811	2
ciente	321	429	344	439	612	811	2
y	347	429	352	439	612	811	2
valores	355	429	382	439	612	811	2
<1	385	429	395	439	612	811	2
indican	398	429	426	439	612	811	2
hospital	429	429	460	439	612	811	2
no	463	429	472	439	612	811	2
eficiente).	475	429	513	439	612	811	2
Un	516	429	527	439	612	811	2
hospital	530	429	561	439	612	811	2
es	564	429	572	439	612	811	2
considerado	321	440	367	449	612	811	2
eficiente	370	440	402	449	612	811	2
si	405	440	411	449	612	811	2
no	413	440	423	449	612	811	2
hay	425	440	439	449	612	811	2
otro	441	440	457	449	612	811	2
hospital	460	440	490	449	612	811	2
o	493	440	497	449	612	811	2
combinación	500	440	549	449	612	811	2
lineal	551	440	572	449	612	811	2
de	321	450	330	460	612	811	2
ellos	332	450	350	460	612	811	2
que	352	450	367	460	612	811	2
pueda	369	450	392	460	612	811	2
mejorar	395	450	425	460	612	811	2
alguno	428	450	454	460	612	811	2
de	456	450	465	460	612	811	2
sus	468	450	480	460	612	811	2
outputs	482	450	510	460	612	811	2
sin	512	450	524	460	612	811	2
empeorar	526	450	563	460	612	811	2
al	565	450	572	460	612	811	2
mismo	321	461	347	470	612	811	2
tiempo	350	461	377	470	612	811	2
alguno	380	461	406	470	612	811	2
de	408	461	418	470	612	811	2
sus	420	461	433	470	612	811	2
otros	435	461	455	470	612	811	2
outputs	458	461	486	470	612	811	2
(AED	488	461	507	470	612	811	2
orientado	510	461	547	470	612	811	2
a	550	461	554	470	612	811	2
out-	557	461	572	470	612	811	2
put)	321	471	336	481	612	811	2
o	338	471	342	481	612	811	2
inputs	344	471	367	481	612	811	2
(AED	369	471	388	481	612	811	2
orientado	390	471	427	481	612	811	2
a	428	471	432	481	612	811	2
input)	434	471	457	481	612	811	2
11	457	470	464	477	612	811	2
.	464	471	466	481	612	811	2
La	468	471	476	481	612	811	2
eficiencia	478	471	514	481	612	811	2
obtenida	516	471	550	481	612	811	2
de	551	471	561	481	612	811	2
un	562	471	572	481	612	811	2
hospital	321	481	351	491	612	811	2
es	354	481	362	491	612	811	2
relativa	364	481	393	491	612	811	2
a	395	481	399	491	612	811	2
los	401	481	412	491	612	811	2
demás	414	481	439	491	612	811	2
hospitales	441	481	480	491	612	811	2
(véase	482	481	507	491	612	811	2
el	509	481	515	491	612	811	2
Apéndice	518	481	553	491	612	811	2
A	555	481	561	491	612	811	2
en	563	481	572	491	612	811	2
el	321	492	328	501	612	811	2
material	330	492	362	501	612	811	2
complementario	364	492	427	501	612	811	2
disponible	429	492	469	501	612	811	2
en	471	492	480	501	612	811	2
la	482	492	489	501	612	811	2
versión	491	492	519	501	612	811	2
online	521	492	544	501	612	811	2
de	545	492	555	501	612	811	2
este	557	492	572	501	612	811	2
artículo).	321	502	355	512	612	811	2
Se	333	513	341	522	612	811	2
utiliza	344	513	368	522	612	811	2
orientación	370	513	413	522	612	811	2
input	415	513	435	522	612	811	2
porque	437	513	464	522	612	811	2
es	467	513	475	522	612	811	2
consistente	477	513	520	522	612	811	2
con	523	513	536	522	612	811	2
los	538	513	549	522	612	811	2
siste-	552	513	572	522	612	811	2
mas	321	523	336	533	612	811	2
sanitarios	339	523	376	533	612	811	2
en	379	523	388	533	612	811	2
los	391	523	402	533	612	811	2
que	404	523	419	533	612	811	2
se	421	523	429	533	612	811	2
prioriza	432	523	462	533	612	811	2
el	464	523	471	533	612	811	2
control	474	523	501	533	612	811	2
de	504	523	513	533	612	811	2
costes	516	523	539	533	612	811	2
sobre	542	523	563	533	612	811	2
el	565	523	572	533	612	811	2
incremento	321	534	365	543	612	811	2
de	367	534	376	543	612	811	2
la	378	534	385	543	612	811	2
oferta	387	534	410	543	612	811	2
10	410	533	417	540	612	811	2
.	418	534	420	543	612	811	2
Se	422	534	431	543	612	811	2
han	433	534	447	543	612	811	2
utilizado	449	534	483	543	612	811	2
los	485	534	496	543	612	811	2
rendimientos	498	534	549	543	612	811	2
cons-	551	534	572	543	612	811	2
tantes	321	544	344	554	612	811	2
de	346	544	356	554	612	811	2
escala	358	544	381	554	612	811	2
porque	383	544	410	554	612	811	2
es	412	544	420	554	612	811	2
el	422	544	429	554	612	811	2
método	431	544	461	554	612	811	2
más	463	544	478	554	612	811	2
utilizado	480	544	514	554	612	811	2
en	516	544	525	554	612	811	2
los	527	544	538	554	612	811	2
estudios	540	544	572	554	612	811	2
con	321	555	334	564	612	811	2
AED	336	555	352	564	612	811	2
de	353	555	362	564	612	811	2
eficiencia	364	555	400	564	612	811	2
en	401	555	411	564	612	811	2
entornos	412	555	446	564	612	811	2
sanitarios	447	555	484	564	612	811	2
10	484	554	492	561	612	811	2
,	492	555	494	564	612	811	2
y	495	555	500	564	612	811	2
es	501	555	509	564	612	811	2
el	511	555	517	564	612	811	2
más	519	555	534	564	612	811	2
adecuado	536	555	572	564	612	811	2
en	321	565	330	575	612	811	2
estudios	332	565	364	575	612	811	2
con	367	565	380	575	612	811	2
un	382	565	392	575	612	811	2
número	395	565	425	575	612	811	2
limitado	427	565	459	575	612	811	2
de	462	565	471	575	612	811	2
hospitales	473	565	512	575	612	811	2
12,13	512	564	528	571	612	811	2
.	528	565	530	575	612	811	2
Con	532	565	547	575	612	811	2
la	549	565	556	575	612	811	2
uti-	558	565	572	575	612	811	2
lización	321	576	350	585	612	811	2
de	353	576	362	585	612	811	2
rendimientos	365	576	416	585	612	811	2
variables	419	576	453	585	612	811	2
de	456	576	465	585	612	811	2
escala	468	576	491	585	612	811	2
se	494	576	502	585	612	811	2
perdería	505	576	537	585	612	811	2
potencia	539	576	572	585	612	811	2
discriminadora.	321	586	380	596	612	811	2
La	333	597	341	606	612	811	2
selección	344	597	379	606	612	811	2
de	382	597	391	606	612	811	2
inputs	394	597	417	606	612	811	2
y	420	597	425	606	612	811	2
outputs	428	597	456	606	612	811	2
se	459	597	467	606	612	811	2
ha	470	597	479	606	612	811	2
realizado	482	597	517	606	612	811	2
basándose	520	597	560	606	612	811	2
en	563	597	572	606	612	811	2
la	321	607	327	617	612	811	2
literatura	331	607	367	617	612	811	2
8,10,14	367	606	388	613	612	811	2
,	388	607	390	617	612	811	2
de	394	607	403	617	612	811	2
manera	407	607	436	617	612	811	2
que	440	607	454	617	612	811	2
los	458	607	469	617	612	811	2
inputs	472	607	495	617	612	811	2
capturen	499	607	533	617	612	811	2
todos	537	607	558	617	612	811	2
los	561	607	572	617	612	811	2
recursos	321	617	353	627	612	811	2
y	355	617	359	627	612	811	2
los	361	617	372	627	612	811	2
outputs	374	618	402	627	612	811	2
todas	403	617	424	627	612	811	2
las	426	617	437	627	612	811	2
actividades	438	617	481	627	612	811	2
relevantes	483	617	523	627	612	811	2
y	525	617	529	627	612	811	2
su	531	617	540	627	612	811	2
carácter	541	617	572	627	612	811	2
isotónico	321	628	356	637	612	811	2
9,15	356	627	368	634	612	811	2
.	368	628	370	637	612	811	2
Los	333	638	345	648	612	811	2
inputs	349	639	372	648	612	811	2
utilizados	376	638	414	648	612	811	2
han	418	638	432	648	612	811	2
sido	436	638	452	648	612	811	2
el	456	638	463	648	612	811	2
número	467	638	497	648	612	811	2
de	501	638	511	648	612	811	2
camas	515	638	539	648	612	811	2
(que	543	638	560	648	612	811	2
es	564	638	572	648	612	811	2
la	321	649	327	658	612	811	2
variable	331	649	361	658	612	811	2
proxy	364	649	385	658	612	811	2
del	388	649	400	658	612	811	2
capital	403	649	428	658	612	811	2
más	431	649	447	658	612	811	2
utilizada	450	649	483	658	612	811	2
en	486	649	496	658	612	811	2
la	499	649	506	658	612	811	2
literatura)	509	649	548	658	612	811	2
1,10	548	648	560	655	612	811	2
,	560	649	562	658	612	811	2
el	565	649	572	658	612	811	2
número	321	659	351	669	612	811	2
de	352	659	362	669	612	811	2
profesionales	363	659	414	669	612	811	2
equivalentes	416	659	464	669	612	811	2
a	466	659	470	669	612	811	2
tiempo	471	659	499	669	612	811	2
completo	500	659	536	669	612	811	2
y	538	659	542	669	612	811	2
el	544	659	550	669	612	811	2
gasto	552	659	572	669	612	811	2
en	321	670	330	679	612	811	2
bienes	332	670	357	679	612	811	2
y	359	670	363	679	612	811	2
servicios.	365	670	400	679	612	811	2
Este	402	670	418	679	612	811	2
último	420	670	446	679	612	811	2
recoge	448	670	473	679	612	811	2
un	475	670	485	679	612	811	2
25%	487	670	501	679	612	811	2
a	503	670	508	679	612	811	2
un	510	670	520	679	612	811	2
40%	522	670	536	679	612	811	2
del	538	670	550	679	612	811	2
gasto	552	670	572	679	612	811	2
de	321	680	330	690	612	811	2
un	332	680	342	690	612	811	2
hospital	344	680	374	690	612	811	2
del	376	680	388	690	612	811	2
SSPA	390	680	409	690	612	811	2
y	411	680	415	690	612	811	2
no	417	680	427	690	612	811	2
existen	429	680	456	690	612	811	2
medidas	458	680	490	690	612	811	2
alternativas	492	680	537	690	612	811	2
expresa-	539	680	572	690	612	811	2
das	321	691	334	700	612	811	2
en	335	691	345	700	612	811	2
unidades	346	691	381	700	612	811	2
físicas	383	691	406	700	612	811	2
(un	408	691	421	700	612	811	2
hospital	423	691	453	700	612	811	2
puede	455	691	479	700	612	811	2
consumir	480	691	516	700	612	811	2
más	518	691	534	700	612	811	2
de	535	691	545	700	612	811	2
10.000	546	691	572	700	612	811	2
productos/servicios	321	701	395	711	612	811	2
distintos).	397	701	436	711	612	811	2
Los	333	712	345	721	612	811	2
outputs	348	712	376	721	612	811	2
incluidos	379	712	414	721	612	811	2
en	417	712	427	721	612	811	2
el	430	712	437	721	612	811	2
modelo	440	712	469	721	612	811	2
son	472	712	485	721	612	811	2
las	489	712	499	721	612	811	2
altas	502	712	520	721	612	811	2
hospitalarias	523	712	572	721	612	811	2
ajustadas	321	722	357	732	612	811	2
por	360	722	373	732	612	811	2
el	376	722	383	732	612	811	2
índice	386	722	410	732	612	811	2
de	413	722	422	732	612	811	2
casuística	425	722	462	732	612	811	2
(a	466	722	473	732	612	811	2
partir	476	722	498	732	612	811	2
de	501	722	510	732	612	811	2
su	514	722	522	732	612	811	2
clasificación	526	722	572	732	612	811	2
en	321	733	330	742	612	811	2
grupos	334	733	360	742	612	811	2
relacionados	363	733	412	742	612	811	2
por	415	733	428	742	612	811	2
el	432	733	439	742	612	811	2
diagnóstico	442	733	486	742	612	811	2
[GRD])	489	733	515	742	612	811	2
y	519	733	523	742	612	811	2
la	527	733	534	742	612	811	2
actividad	537	733	572	742	612	811	2
ambulatoria,	321	743	369	753	612	811	2
compuesta	372	743	414	753	612	811	2
por	417	743	430	753	612	811	2
las	433	743	443	753	612	811	2
consultas	446	743	482	753	612	811	2
externas,	485	743	519	753	612	811	2
las	522	743	533	753	612	811	2
urgencias	536	743	572	753	612	811	2
276	40	44	52	52	612	811	3
L.	216	44	221	52	612	811	3
Herrero	223	44	245	52	612	811	3
Tabanera	247	44	274	52	612	811	3
et	276	44	281	52	612	811	3
al	283	44	288	52	612	811	3
/	290	44	292	52	612	811	3
Gac	294	44	305	52	612	811	3
Sanit.	306	44	323	52	612	811	3
2015;29(4):274–281	324	44	386	52	612	811	3
Tabla	40	64	58	70	612	811	3
1	59	64	63	70	612	811	3
Diferencias	40	71	75	79	612	811	3
entre	76	71	92	79	612	811	3
hospitales	94	71	125	79	612	811	3
tradicionales	127	71	166	79	612	811	3
y	168	71	171	79	612	811	3
empresas	173	71	202	79	612	811	3
públicas	204	71	229	79	612	811	3
Personalidad	46	99	86	107	612	811	3
jurídica	87	99	111	107	612	811	3
propia	112	99	132	107	612	811	3
Tesorería	46	108	75	115	612	811	3
propia	76	108	96	115	612	811	3
Control	46	116	69	124	612	811	3
público	71	116	94	124	612	811	3
Ingresos	46	125	72	132	612	811	3
generados	74	125	105	132	612	811	3
Estructura	46	142	78	149	612	811	3
organizativa	80	142	117	149	612	811	3
Posibilidad	46	159	80	167	612	811	3
de	82	159	89	167	612	811	3
endeudamiento	91	159	139	167	612	811	3
Retribuciones	46	168	88	175	612	811	3
del	90	168	99	175	612	811	3
personal	101	168	127	175	612	811	3
directivo	129	168	156	175	612	811	3
y	158	168	162	175	612	811	3
directores	53	176	83	184	612	811	3
de	85	176	93	184	612	811	3
servicio	94	176	118	184	612	811	3
o	120	176	123	184	612	811	3
AIG	125	176	136	184	612	811	3
Retribuciones	46	185	88	192	612	811	3
Gestión	46	193	70	201	612	811	3
de	71	193	79	201	612	811	3
recursos	81	193	106	201	612	811	3
humanos	108	193	136	201	612	811	3
Selección	46	202	75	209	612	811	3
de	77	202	84	209	612	811	3
personal	86	202	112	209	612	811	3
Hospitales	220	86	252	93	612	811	3
tradicionales	254	86	293	93	612	811	3
Empresas	382	86	412	93	612	811	3
públicas	413	86	439	93	612	811	3
No	220	99	229	107	612	811	3
No	220	108	229	115	612	811	3
Previo	220	116	240	124	612	811	3
No	220	125	229	132	612	811	3
se	231	125	237	132	612	811	3
incorporan	239	125	272	132	612	811	3
a	274	125	277	132	612	811	3
los	279	125	288	132	612	811	3
presupuestos	289	125	330	132	612	811	3
del	220	133	230	141	612	811	3
centro	231	133	251	141	612	811	3
Organización	220	142	261	149	612	811	3
por	262	142	273	149	612	811	3
servicios	274	142	301	149	612	811	3
de	303	142	310	149	612	811	3
especialidades	220	150	265	158	612	811	3
asistenciales	266	150	305	158	612	811	3
No	220	159	229	167	612	811	3
10-15%	220	168	243	175	612	811	3
Sí	382	99	388	107	612	811	3
Sí	382	108	388	115	612	811	3
A	382	116	387	124	612	811	3
posteriori	388	116	418	124	612	811	3
Se	382	125	389	132	612	811	3
incorporan	391	125	425	132	612	811	3
a	426	125	430	132	612	811	3
los	431	125	440	132	612	811	3
presupuestos	442	125	482	132	612	811	3
del	484	125	493	132	612	811	3
centro	495	125	515	132	612	811	3
Fijados	220	185	242	192	612	811	3
por	244	185	254	192	612	811	3
los	256	185	264	192	612	811	3
servicios	266	185	293	192	612	811	3
centrales	294	185	322	192	612	811	3
Personal	220	193	246	201	612	811	3
estatutario	248	193	281	201	612	811	3
Fijados	220	202	242	209	612	811	3
por	244	202	254	209	612	811	3
los	256	202	264	209	612	811	3
servicios	266	202	293	209	612	811	3
centrales	294	202	322	209	612	811	3
Negociación	382	185	420	192	612	811	3
colectiva	421	185	448	192	612	811	3
Personal	382	193	408	201	612	811	3
laboral	410	193	431	201	612	811	3
Flexibilidad	382	202	418	209	612	811	3
en	420	202	427	209	612	811	3
la	429	202	434	209	612	811	3
selección	436	202	464	209	612	811	3
y	466	202	469	209	612	811	3
la	471	202	476	209	612	811	3
contratación	478	202	516	209	612	811	3
del	518	202	527	209	612	811	3
personal	529	202	555	209	612	811	3
Organización	382	142	423	149	612	811	3
por	424	142	435	149	612	811	3
AIG	436	142	447	149	612	811	3
Sí,	382	159	389	167	612	811	3
pero	391	159	405	167	612	811	3
con	407	159	418	167	612	811	3
límites	419	159	440	167	612	811	3
30-40%	382	168	405	175	612	811	3
AIG:	40	215	54	222	612	811	3
areas	56	215	72	222	612	811	3
integradas	73	215	105	222	612	811	3
de	107	215	114	222	612	811	3
gestión.	116	215	140	222	612	811	3
Fuente:	40	223	64	231	612	811	3
elaboración	65	223	101	231	612	811	3
propia.	102	223	124	231	612	811	3
no	40	249	50	259	612	811	3
ingresadas,	53	249	96	259	612	811	3
los	98	249	109	259	612	811	3
procedimientos	112	249	172	259	612	811	3
de	175	249	184	259	612	811	3
cirugía	187	249	213	259	612	811	3
mayor	216	249	241	259	612	811	3
ambulatoria,	244	249	292	259	612	811	3
las	40	259	51	269	612	811	3
sesiones	52	259	84	269	612	811	3
de	85	259	95	269	612	811	3
diálisis	96	259	123	269	612	811	3
y	124	259	128	269	612	811	3
las	130	259	140	269	612	811	3
sesiones	141	259	174	269	612	811	3
de	175	259	184	269	612	811	3
radioterapia.	185	259	234	269	612	811	3
Se	235	259	244	269	612	811	3
ha	245	259	255	269	612	811	3
calculado	256	259	292	269	612	811	3
el	40	270	47	279	612	811	3
peso	49	270	67	279	612	811	3
específico	69	270	106	279	612	811	3
de	108	270	118	279	612	811	3
cada	120	270	137	279	612	811	3
componente	139	270	187	279	612	811	3
de	189	270	198	279	612	811	3
la	200	270	207	279	612	811	3
actividad	209	270	244	279	612	811	3
ambulatoria	245	270	292	279	612	811	3
a	40	280	45	290	612	811	3
partir	47	280	69	290	612	811	3
de	72	280	81	290	612	811	3
los	84	280	95	290	612	811	3
datos	97	280	118	290	612	811	3
de	121	280	130	290	612	811	3
la	133	280	140	290	612	811	3
contabilidad	142	280	190	290	612	811	3
analítica	192	280	225	290	612	811	3
de	228	280	237	290	612	811	3
los	240	280	250	290	612	811	3
hospitales	253	280	292	290	612	811	3
del	40	291	52	300	612	811	3
SAS	54	291	68	300	612	811	3
del	71	291	82	300	612	811	3
año	84	291	98	300	612	811	3
2008	100	291	120	300	612	811	3
(tabla	122	291	144	300	612	811	3
2).	146	291	156	300	612	811	3
La	52	301	61	311	612	811	3
calidad	63	301	91	311	612	811	3
percibida	93	301	129	311	612	811	3
es	131	301	139	311	612	811	3
el	142	301	148	311	612	811	3
resultado	151	301	187	311	612	811	3
de	189	301	198	311	612	811	3
las	201	301	211	311	612	811	3
encuestas	214	301	251	311	612	811	3
realizadas	254	301	292	311	612	811	3
anualmente	40	312	86	321	612	811	3
por	87	312	100	321	612	811	3
una	102	312	116	321	612	811	3
agencia	118	312	146	321	612	811	3
independiente,	148	312	205	321	612	811	3
el	207	312	213	321	612	811	3
Instituto	215	312	248	321	612	811	3
de	249	312	258	321	612	811	3
Estudios	260	312	292	321	612	811	3
Sociales	40	322	71	332	612	811	3
de	74	322	83	332	612	811	3
Andalucía,	86	322	126	332	612	811	3
a	129	322	134	332	612	811	3
los	137	322	148	332	612	811	3
pacientes	151	322	187	332	612	811	3
de	190	322	199	332	612	811	3
los	202	322	213	332	612	811	3
hospitales	216	322	255	332	612	811	3
del	258	322	270	332	612	811	3
SSPA	273	322	292	332	612	811	3
sobre	40	333	61	342	612	811	3
diversos	63	333	95	342	612	811	3
aspectos	97	333	130	342	612	811	3
como	131	333	152	342	612	811	3
la	154	333	161	342	612	811	3
atención	163	333	196	342	612	811	3
recibida	198	333	228	342	612	811	3
o	230	333	235	342	612	811	3
la	237	333	244	342	612	811	3
limpieza	245	333	278	342	612	811	3
del	280	333	292	342	612	811	3
centro	40	343	65	353	612	811	3
16	65	342	72	349	612	811	3
.	73	343	75	353	612	811	3
En	76	343	86	353	612	811	3
este	88	343	103	353	612	811	3
trabajo	105	343	132	353	612	811	3
se	134	343	142	353	612	811	3
recogen	144	343	174	353	612	811	3
estos	176	343	195	353	612	811	3
resultados	197	343	237	353	612	811	3
y	239	343	243	353	612	811	3
se	245	343	253	353	612	811	3
realiza	255	343	280	353	612	811	3
un	282	343	292	353	612	811	3
análisis	40	354	69	363	612	811	3
bivariado	70	354	106	363	612	811	3
entre	107	354	127	363	612	811	3
el	129	354	136	363	612	811	3
tipo	137	354	152	363	612	811	3
de	153	354	162	363	612	811	3
organización	164	354	213	363	612	811	3
y	214	354	218	363	612	811	3
la	220	354	226	363	612	811	3
calidad	228	354	255	363	612	811	3
percibida	256	354	292	363	612	811	3
por	40	364	53	374	612	811	3
hospital.	56	364	88	374	612	811	3
El	52	375	60	384	612	811	3
análisis	63	375	92	384	612	811	3
de	96	375	105	384	612	811	3
sensibilidad	109	375	154	384	612	811	3
de	158	375	168	384	612	811	3
los	171	375	182	384	612	811	3
resultados	186	375	226	384	612	811	3
se	230	375	238	384	612	811	3
ha	241	375	251	384	612	811	3
efectuado	255	375	292	384	612	811	3
mediante	40	385	77	395	612	811	3
un	78	385	88	395	612	811	3
modelo	90	385	118	395	612	811	3
auxiliar	120	385	149	395	612	811	3
y	150	385	155	395	612	811	3
un	157	385	167	395	612	811	3
bootstrapping.	168	385	221	395	612	811	3
En	222	385	232	395	612	811	3
el	234	385	240	395	612	811	3
modelo	242	385	271	395	612	811	3
auxi-	272	385	292	395	612	811	3
liar,	40	395	55	405	612	811	3
cada	57	395	75	405	612	811	3
una	77	395	91	405	612	811	3
de	93	395	102	405	612	811	3
las	104	395	115	405	612	811	3
observaciones	117	395	171	405	612	811	3
que	173	395	187	405	612	811	3
cada	189	395	207	405	612	811	3
hospital	209	395	239	405	612	811	3
tiene	241	395	261	405	612	811	3
en	263	395	272	405	612	811	3
los	274	395	285	405	612	811	3
4	287	395	292	405	612	811	3
años	40	406	58	415	612	811	3
del	61	406	72	415	612	811	3
estudio	75	406	103	415	612	811	3
es	106	406	114	415	612	811	3
considerada	116	406	163	415	612	811	3
como	165	406	186	415	612	811	3
un	189	406	199	415	612	811	3
hospital	201	406	232	415	612	811	3
independiente,	235	406	292	415	612	811	3
por	40	416	53	426	612	811	3
lo	56	416	64	426	612	811	3
que	67	416	81	426	612	811	3
se	84	416	92	426	612	811	3
dispone	95	416	125	426	612	811	3
de	128	416	137	426	612	811	3
(4	140	416	148	426	612	811	3
×	150	421	156	427	612	811	3
4)	157	416	165	426	612	811	3
16	168	416	178	426	612	811	3
empresas	181	416	217	426	612	811	3
públicas	220	416	252	426	612	811	3
y	255	416	260	426	612	811	3
(28	263	416	275	426	612	811	3
×	277	421	283	427	612	811	3
4)	284	416	292	426	612	811	3
112	40	427	55	436	612	811	3
hospitales	56	427	95	436	612	811	3
tradicionales.	97	427	148	436	612	811	3
El	149	427	156	436	612	811	3
método	158	427	187	436	612	811	3
bootstraping,	189	427	237	436	612	811	3
propuesto	239	427	277	436	612	811	3
por	279	427	292	436	612	811	3
Simar	40	437	63	447	612	811	3
y	66	437	71	447	612	811	3
Wilson	74	437	101	447	612	811	3
17,18	101	436	117	444	612	811	3
,	117	437	119	447	612	811	3
permite	123	437	153	447	612	811	3
realizar	156	437	185	447	612	811	3
un	188	437	198	447	612	811	3
análisis	202	437	230	447	612	811	3
de	234	437	243	447	612	811	3
sensibilidad	246	437	292	447	612	811	3
de	40	448	50	457	612	811	3
los	52	448	63	457	612	811	3
resultados	65	448	105	457	612	811	3
de	107	448	116	457	612	811	3
eficiencia	118	448	155	457	612	811	3
obtenidos	157	448	195	457	612	811	3
por	197	448	210	457	612	811	3
el	212	448	219	457	612	811	3
AED.	221	448	239	457	612	811	3
Se	241	448	250	457	612	811	3
han	252	448	267	457	612	811	3
calcu-	269	448	292	457	612	811	3
lado	40	458	57	468	612	811	3
para	59	458	76	468	612	811	3
cada	77	458	95	468	612	811	3
hospital	97	458	128	468	612	811	3
las	129	458	140	468	612	811	3
puntuaciones	142	458	193	468	612	811	3
AED	195	458	211	468	612	811	3
con	213	458	227	468	612	811	3
esta	229	458	244	468	612	811	3
técnica	246	458	273	468	612	811	3
para	275	458	292	468	612	811	3
cada	40	469	58	478	612	811	3
año	61	469	75	478	612	811	3
del	78	469	90	478	612	811	3
estudio	92	469	121	478	612	811	3
del	124	469	135	478	612	811	3
modelo	138	469	167	478	612	811	3
principal	170	469	204	478	612	811	3
y	207	469	212	478	612	811	3
del	215	469	226	478	612	811	3
modelo	229	469	258	478	612	811	3
auxiliar,	261	469	292	478	612	811	3
mediante	40	479	77	489	612	811	3
bootstrapping	79	479	130	489	612	811	3
con	132	479	146	489	612	811	3
2000	148	479	167	489	612	811	3
iteraciones.	169	479	213	489	612	811	3
El	215	479	222	489	612	811	3
software	225	479	256	489	612	811	3
utilizado	258	479	292	489	612	811	3
ha	40	490	50	499	612	811	3
sido	52	490	67	499	612	811	3
FEAR	69	490	89	499	612	811	3
1.15	90	490	107	499	612	811	3
19	107	489	114	496	612	811	3
.	115	490	116	499	612	811	3
Además,	118	490	151	499	612	811	3
para	153	490	169	499	612	811	3
contrastar	171	490	210	499	612	811	3
las	212	490	223	499	612	811	3
diferencias	224	490	266	499	612	811	3
de	268	490	277	499	612	811	3
efi-	279	490	292	499	612	811	3
ciencia	40	500	67	510	612	811	3
que	69	500	83	510	612	811	3
hipotéticamente	85	500	148	510	612	811	3
pudieran	149	500	184	510	612	811	3
producirse	185	500	226	510	612	811	3
con	228	500	242	510	612	811	3
el	243	500	250	510	612	811	3
tamaño	252	500	281	510	612	811	3
de	283	500	292	510	612	811	3
los	40	511	51	520	612	811	3
hospitales	53	511	92	520	612	811	3
o	94	511	99	520	612	811	3
con	101	511	115	520	612	811	3
otros	117	511	137	520	612	811	3
inputs	139	511	162	520	612	811	3
se	164	511	172	520	612	811	3
han	174	511	188	520	612	811	3
contrastado	190	511	236	520	612	811	3
otros	238	511	257	520	612	811	3
modelos	259	511	292	520	612	811	3
alternativos	40	521	86	531	612	811	3
y	89	521	93	531	612	811	3
se	96	521	104	531	612	811	3
han	107	521	121	531	612	811	3
presentado	124	521	167	531	612	811	3
resultados	170	521	210	531	612	811	3
adicionales	212	521	255	531	612	811	3
(véase	258	521	282	531	612	811	3
el	285	521	292	531	612	811	3
Apéndice	40	531	76	541	612	811	3
B	78	531	83	541	612	811	3
en	84	531	94	541	612	811	3
el	95	531	102	541	612	811	3
material	104	531	136	541	612	811	3
complementario	138	531	201	541	612	811	3
disponible	203	531	243	541	612	811	3
en	244	531	254	541	612	811	3
la	255	531	262	541	612	811	3
versión	264	531	292	541	612	811	3
online	40	542	63	551	612	811	3
de	65	542	74	551	612	811	3
este	76	542	92	551	612	811	3
artículo).	94	542	128	551	612	811	3
Para	52	552	69	562	612	811	3
medir	73	552	96	562	612	811	3
la	100	552	107	562	612	811	3
evolución	111	552	148	562	612	811	3
de	153	552	162	562	612	811	3
la	166	552	173	562	612	811	3
eficiencia	177	552	213	562	612	811	3
se	217	552	225	562	612	811	3
ha	230	552	239	562	612	811	3
empleado	243	552	281	562	612	811	3
el	285	552	292	562	612	811	3
IM,	40	563	53	572	612	811	3
porque	55	563	83	572	612	811	3
es	85	563	93	572	612	811	3
adecuado	96	563	133	572	612	811	3
para	135	563	152	572	612	811	3
trabajar	155	563	185	572	612	811	3
con	188	563	202	572	612	811	3
pocos	204	563	226	572	612	811	3
hospitales,	229	563	270	572	612	811	3
al	273	563	279	572	612	811	3
no	282	563	292	572	612	811	3
basarse	40	573	69	583	612	811	3
en	73	573	82	583	612	811	3
la	86	573	92	583	612	811	3
presunción	96	573	139	583	612	811	3
de	142	573	151	583	612	811	3
una	155	573	169	583	612	811	3
distribución	173	573	219	583	612	811	3
normal,	223	573	252	583	612	811	3
que	256	573	270	583	612	811	3
se	273	573	282	583	612	811	3
le	285	573	292	583	612	811	3
supone	40	584	68	593	612	811	3
a	71	584	76	593	612	811	3
las	79	584	89	593	612	811	3
grandes	92	584	122	593	612	811	3
muestras	125	584	161	593	612	811	3
20	161	583	168	590	612	811	3
,	168	584	170	593	612	811	3
y	173	584	178	593	612	811	3
porque	181	584	208	593	612	811	3
descompone	211	584	260	593	612	811	3
el	263	584	270	593	612	811	3
cam-	273	584	292	593	612	811	3
bio	40	594	52	604	612	811	3
productivo	54	594	96	604	612	811	3
en	97	594	107	604	612	811	3
dos	108	594	122	604	612	811	3
componentes:	123	594	178	604	612	811	3
cambio	180	594	207	604	612	811	3
en	209	594	218	604	612	811	3
eficiencia	220	594	256	604	612	811	3
y	258	594	262	604	612	811	3
cambio	264	594	292	604	612	811	3
tecnológico.	40	605	86	614	612	811	3
El	88	605	95	614	612	811	3
cambio	97	605	125	614	612	811	3
en	127	605	136	614	612	811	3
eficiencia	138	605	174	614	612	811	3
valora	176	605	200	614	612	811	3
si	201	605	208	614	612	811	3
los	209	605	220	614	612	811	3
hospitales	222	605	261	614	612	811	3
se	263	605	271	614	612	811	3
acer-	273	605	292	614	612	811	3
can	40	615	54	625	612	811	3
o	56	615	61	625	612	811	3
se	63	615	72	625	612	811	3
alejan	74	615	97	625	612	811	3
de	100	615	109	625	612	811	3
su	111	615	120	625	612	811	3
correspondiente	123	615	185	625	612	811	3
frontera	188	615	219	625	612	811	3
de	221	615	231	625	612	811	3
eficiencia	233	615	269	625	612	811	3
entre	272	615	292	625	612	811	3
los	40	626	51	635	612	811	3
dos	54	626	68	635	612	811	3
períodos,	71	626	106	635	612	811	3
y	109	626	113	635	612	811	3
el	116	626	123	635	612	811	3
cambio	126	626	154	635	612	811	3
tecnológico	157	626	201	635	612	811	3
indica	204	626	227	635	612	811	3
si	230	626	236	635	612	811	3
los	239	626	250	635	612	811	3
hospitales	253	626	292	635	612	811	3
que	40	636	55	646	612	811	3
forman	56	636	84	646	612	811	3
la	86	636	93	646	612	811	3
frontera	95	636	126	646	612	811	3
de	128	636	137	646	612	811	3
eficiencia	139	636	175	646	612	811	3
han	177	636	191	646	612	811	3
mejorado	193	636	230	646	612	811	3
o	231	636	236	646	612	811	3
empeorado	238	636	281	646	612	811	3
su	283	636	292	646	612	811	3
productividad	40	647	94	656	612	811	3
21	94	646	101	653	612	811	3
.	102	647	104	656	612	811	3
En	52	657	62	667	612	811	3
los	66	657	77	667	612	811	3
análisis	81	657	110	667	612	811	3
bivariados	114	657	154	667	612	811	3
realizados	158	657	196	667	612	811	3
en	201	657	210	667	612	811	3
el	214	657	221	667	612	811	3
estudio,	225	657	255	667	612	811	3
la	259	657	266	667	612	811	3
signi-	270	657	292	667	612	811	3
ficatividad	40	667	81	677	612	811	3
de	85	667	94	677	612	811	3
los	99	667	110	677	612	811	3
resultados	114	667	154	677	612	811	3
se	158	667	166	677	612	811	3
ha	171	667	180	677	612	811	3
contrastado	185	667	230	677	612	811	3
con	234	667	248	677	612	811	3
el	253	667	259	677	612	811	3
test	264	667	278	677	612	811	3
de	283	667	292	677	612	811	3
Mann-Whitney	40	678	99	687	612	811	3
o	101	678	106	687	612	811	3
con	108	678	122	687	612	811	3
el	124	678	131	687	612	811	3
de	133	678	142	687	612	811	3
Kruskal-Wallis,	144	678	202	687	612	811	3
según	204	678	227	687	612	811	3
el	229	678	236	687	612	811	3
caso.	238	678	256	687	612	811	3
Resultados	40	702	84	711	612	811	3
La	52	722	61	732	612	811	3
tabla	63	722	82	732	612	811	3
2	84	722	89	732	612	811	3
recoge	91	722	117	732	612	811	3
las	119	722	129	732	612	811	3
principales	132	722	174	732	612	811	3
variables	176	722	210	732	612	811	3
utilizadas	213	722	249	732	612	811	3
en	252	722	261	732	612	811	3
el	263	722	270	732	612	811	3
estu-	272	722	292	732	612	811	3
dio.	40	733	54	742	612	811	3
El	58	733	65	742	612	811	3
número	68	733	98	742	612	811	3
de	102	733	111	742	612	811	3
profesionales	114	733	165	742	612	811	3
y	169	733	173	742	612	811	3
el	176	733	183	742	612	811	3
gasto	187	733	207	742	612	811	3
en	210	733	220	742	612	811	3
bienes	223	733	248	742	612	811	3
y	251	733	255	742	612	811	3
servicios	259	733	292	742	612	811	3
han	40	743	55	753	612	811	3
aumentado	57	743	101	753	612	811	3
(2%	103	743	116	753	612	811	3
y	119	743	123	753	612	811	3
24%,	126	743	142	753	612	811	3
respectivamente),	145	743	213	753	612	811	3
mientras	216	743	250	753	612	811	3
el	252	743	259	753	612	811	3
número	262	743	292	753	612	811	3
de	310	249	319	259	612	811	3
camas	322	249	346	259	612	811	3
ha	350	249	359	259	612	811	3
disminuido	362	249	406	259	612	811	3
un	409	249	419	259	612	811	3
2%	422	249	432	259	612	811	3
en	436	249	445	259	612	811	3
el	448	249	455	259	612	811	3
período,	458	249	490	259	612	811	3
resultado	493	249	529	259	612	811	3
concor-	532	249	561	259	612	811	3
dante	310	259	332	269	612	811	3
con	335	259	349	269	612	811	3
la	353	259	360	269	612	811	3
tendencia	364	259	401	269	612	811	3
general	405	259	433	269	612	811	3
de	437	259	447	269	612	811	3
disminución	450	259	498	269	612	811	3
de	502	259	511	269	612	811	3
los	515	259	526	269	612	811	3
ingresos	530	259	561	269	612	811	3
hospitalarios	310	270	359	279	612	811	3
y	361	270	366	279	612	811	3
aumento	368	270	402	279	612	811	3
de	405	270	414	279	612	811	3
la	416	270	423	279	612	811	3
actividad	425	270	460	279	612	811	3
ambulatoria	462	270	509	279	612	811	3
22,23	509	269	525	276	612	811	3
.	525	270	527	279	612	811	3
Las	529	270	541	279	612	811	3
altas	544	270	561	279	612	811	3
ajustadas	310	280	346	290	612	811	3
por	347	280	360	290	612	811	3
GRD	362	280	379	290	612	811	3
han	380	280	395	290	612	811	3
aumentado	396	280	440	290	612	811	3
un	441	280	451	290	612	811	3
8%	453	280	463	290	612	811	3
y	464	280	469	290	612	811	3
la	470	280	477	290	612	811	3
actividad	478	280	513	290	612	811	3
ambulatoria	515	280	561	290	612	811	3
lo	310	291	317	300	612	811	3
ha	319	291	328	300	612	811	3
hecho	331	291	354	300	612	811	3
en	356	291	365	300	612	811	3
un	367	291	377	300	612	811	3
7%.	379	291	391	300	612	811	3
La	322	301	330	311	612	811	3
tabla	333	301	352	311	612	811	3
3	354	301	359	311	612	811	3
muestra	361	301	392	311	612	811	3
los	395	301	406	311	612	811	3
valores	408	301	435	311	612	811	3
de	438	301	447	311	612	811	3
la	449	301	456	311	612	811	3
eficiencia	458	301	494	311	612	811	3
técnica	497	301	524	311	612	811	3
media	526	301	550	311	612	811	3
de	552	301	561	311	612	811	3
los	310	312	321	321	612	811	3
hospitales	323	312	361	321	612	811	3
en	363	312	372	321	612	811	3
los	374	312	385	321	612	811	3
4	387	312	392	321	612	811	3
años	393	312	411	321	612	811	3
de	413	312	422	321	612	811	3
estudio.	424	312	454	321	612	811	3
La	456	312	464	321	612	811	3
eficiencia	466	312	502	321	612	811	3
media	504	312	527	321	612	811	3
del	529	312	541	321	612	811	3
SSPA	543	312	561	321	612	811	3
fue	310	322	322	332	612	811	3
de	325	322	335	332	612	811	3
0,865,	338	322	361	332	612	811	3
0,906,	365	322	388	332	612	811	3
0,897	391	322	412	332	612	811	3
y	416	322	420	332	612	811	3
0,891	424	322	445	332	612	811	3
en	448	322	457	332	612	811	3
2005,	461	322	482	332	612	811	3
2006,	485	322	506	332	612	811	3
2007	510	322	529	332	612	811	3
y	532	322	537	332	612	811	3
2008,	540	322	561	332	612	811	3
respectivamente.	310	333	375	342	612	811	3
El	322	343	329	353	612	811	3
análisis	331	343	359	353	612	811	3
de	361	343	371	353	612	811	3
la	373	343	379	353	612	811	3
segunda	381	343	413	353	612	811	3
etapa	415	343	436	353	612	811	3
señala	438	343	462	353	612	811	3
la	464	343	471	353	612	811	3
mayor	473	343	498	353	612	811	3
eficiencia	500	343	536	353	612	811	3
media	538	343	561	353	612	811	3
de	310	354	319	363	612	811	3
las	321	354	332	363	612	811	3
empresas	334	354	370	363	612	811	3
públicas	372	354	404	363	612	811	3
en	406	354	415	363	612	811	3
relación	417	354	448	363	612	811	3
a	450	354	455	363	612	811	3
los	457	354	467	363	612	811	3
hospitales	469	354	508	363	612	811	3
tradicionales,	510	354	561	363	612	811	3
con	310	364	324	374	612	811	3
diferencias	326	364	368	374	612	811	3
que	371	364	385	374	612	811	3
superan	388	364	419	374	612	811	3
el	421	364	428	374	612	811	3
18%	431	364	446	374	612	811	3
(1	448	364	456	374	612	811	3
frente	459	364	482	374	612	811	3
a	485	364	489	374	612	811	3
0,846)	492	364	516	374	612	811	3
en	519	364	528	374	612	811	3
2005,	531	364	552	374	612	811	3
el	555	364	561	374	612	811	3
10%	310	375	325	384	612	811	3
en	327	375	337	384	612	811	3
2006	339	375	358	384	612	811	3
(0,989	361	375	385	384	612	811	3
frente	388	375	411	384	612	811	3
a	413	375	418	384	612	811	3
0,894)	420	375	445	384	612	811	3
y	447	375	452	384	612	811	3
2007	454	375	473	384	612	811	3
(0,980	476	375	500	384	612	811	3
frente	503	375	526	384	612	811	3
a	528	375	533	384	612	811	3
0,885),	535	375	561	384	612	811	3
y	310	385	314	395	612	811	3
el	318	385	324	395	612	811	3
12%	328	385	342	395	612	811	3
(0,983	346	385	370	395	612	811	3
frente	373	385	396	395	612	811	3
a	399	385	403	395	612	811	3
0,877)	407	385	431	395	612	811	3
en	434	385	443	395	612	811	3
2008,	446	385	468	395	612	811	3
siendo	471	385	496	395	612	811	3
estos	499	385	519	395	612	811	3
resultados	522	385	561	395	612	811	3
estadísticamente	310	395	375	405	612	811	3
significativos	377	395	427	405	612	811	3
en	429	395	438	405	612	811	3
todos	441	395	462	405	612	811	3
los	464	395	475	405	612	811	3
años	477	395	494	405	612	811	3
del	496	395	508	405	612	811	3
estudio.	510	395	541	405	612	811	3
Como	322	406	344	415	612	811	3
análisis	347	406	375	415	612	811	3
de	378	406	388	415	612	811	3
sensibilidad	391	406	436	415	612	811	3
de	439	406	449	415	612	811	3
estos	452	406	471	415	612	811	3
resultados	474	406	514	415	612	811	3
(tabla	517	406	539	415	612	811	3
3),	542	406	552	415	612	811	3
el	555	406	561	415	612	811	3
modelo	310	416	339	426	612	811	3
auxiliar	340	416	369	426	612	811	3
muestra	371	416	402	426	612	811	3
que	404	416	418	426	612	811	3
las	420	416	430	426	612	811	3
empresas	432	416	468	426	612	811	3
públicas	470	416	501	426	612	811	3
son	503	416	516	426	612	811	3
un	518	416	528	426	612	811	3
14%	529	416	544	426	612	811	3
más	546	416	561	426	612	811	3
eficientes	310	427	346	436	612	811	3
que	349	427	364	436	612	811	3
los	367	427	378	436	612	811	3
hospitales	381	427	419	436	612	811	3
tradicionales	422	427	472	436	612	811	3
(0,962	475	427	499	436	612	811	3
frente	502	427	525	436	612	811	3
a	528	427	532	436	612	811	3
0,847),	535	427	561	436	612	811	3
y	310	437	314	447	612	811	3
un	317	437	327	447	612	811	3
11%	330	437	345	447	612	811	3
en	348	437	357	447	612	811	3
el	360	437	367	447	612	811	3
modelo	370	437	399	447	612	811	3
auxiliar	402	437	431	447	612	811	3
con	434	437	447	447	612	811	3
bootstrapping	450	437	501	447	612	811	3
(0,898	504	437	528	447	612	811	3
frente	531	437	554	447	612	811	3
a	557	437	561	447	612	811	3
0,809);	310	448	337	457	612	811	3
resultados	339	448	379	457	612	811	3
estadísticamente	381	448	446	457	612	811	3
significativos	448	448	498	457	612	811	3
en	500	448	510	457	612	811	3
ambos	512	448	537	457	612	811	3
casos.	539	448	561	457	612	811	3
Los	310	458	322	468	612	811	3
resultados	326	458	365	468	612	811	3
obtenidos	369	458	406	468	612	811	3
mediante	410	458	446	468	612	811	3
bootstrapping	449	458	500	468	612	811	3
muestran	503	458	540	468	612	811	3
tam-	543	458	561	468	612	811	3
bién	310	469	327	478	612	811	3
una	331	469	345	478	612	811	3
mayor	350	469	374	478	612	811	3
eficiencia	379	469	415	478	612	811	3
de	419	469	429	478	612	811	3
las	433	469	444	478	612	811	3
empresas	448	469	485	478	612	811	3
públicas	489	469	521	478	612	811	3
sobre	525	469	546	478	612	811	3
los	551	469	561	478	612	811	3
hospitales	310	479	349	489	612	811	3
tradicionales,	351	479	402	489	612	811	3
del	404	479	416	489	612	811	3
14%	418	479	433	489	612	811	3
(0,895	435	479	459	489	612	811	3
frente	461	479	484	489	612	811	3
a	486	479	490	489	612	811	3
0,782),	492	479	518	489	612	811	3
11%	520	479	535	489	612	811	3
(0,915	537	479	561	489	612	811	3
frente	310	490	333	499	612	811	3
a	336	490	341	499	612	811	3
0,824),	344	490	370	499	612	811	3
9%	374	490	384	499	612	811	3
(0,910	387	490	411	499	612	811	3
frente	415	490	438	499	612	811	3
a	441	490	446	499	612	811	3
0,832)	449	490	473	499	612	811	3
y	477	490	481	499	612	811	3
11%	485	490	500	499	612	811	3
(0,911	503	490	527	499	612	811	3
frente	531	490	554	499	612	811	3
a	557	490	561	499	612	811	3
0,820)	310	500	334	510	612	811	3
en	336	500	346	510	612	811	3
2005,	348	500	369	510	612	811	3
2006,	371	500	393	510	612	811	3
2007	395	500	414	510	612	811	3
y	416	500	421	510	612	811	3
2008,	423	500	444	510	612	811	3
respectivamente,	447	500	512	510	612	811	3
siendo	514	500	540	510	612	811	3
estos	542	500	561	510	612	811	3
resultados	310	511	350	520	612	811	3
estadísticamente	352	511	417	520	612	811	3
significativos	419	511	470	520	612	811	3
en	472	511	481	520	612	811	3
2005	484	511	503	520	612	811	3
y	506	511	510	520	612	811	3
2008,	513	511	534	520	612	811	3
si	536	511	542	520	612	811	3
bien	545	511	561	520	612	811	3
los	310	521	321	531	612	811	3
intervalos	323	521	361	531	612	811	3
de	364	521	373	531	612	811	3
confianza	376	521	412	531	612	811	3
para	415	521	432	531	612	811	3
los	434	521	445	531	612	811	3
valores	448	521	475	531	612	811	3
de	478	521	487	531	612	811	3
eficiencia	490	521	526	531	612	811	3
entre	528	521	548	531	612	811	3
las	551	521	561	531	612	811	3
empresas	310	531	346	541	612	811	3
públicas	349	531	381	541	612	811	3
y	383	531	388	541	612	811	3
los	391	531	402	541	612	811	3
hospitales	404	531	443	541	612	811	3
tradicionales	446	531	495	541	612	811	3
se	497	531	506	541	612	811	3
solapan	508	531	538	541	612	811	3
todos	540	531	561	541	612	811	3
los	310	542	321	551	612	811	3
años	323	542	341	551	612	811	3
(véase	344	542	368	551	612	811	3
el	370	542	377	551	612	811	3
Apéndice	380	542	415	551	612	811	3
B	418	542	423	551	612	811	3
en	425	542	435	551	612	811	3
el	437	542	444	551	612	811	3
material	447	542	479	551	612	811	3
complementario	481	542	544	551	612	811	3
dis-	547	542	561	551	612	811	3
ponible	310	552	339	562	612	811	3
en	341	552	350	562	612	811	3
la	352	552	359	562	612	811	3
versión	361	552	389	562	612	811	3
online	391	552	414	562	612	811	3
de	416	552	425	562	612	811	3
este	427	552	443	562	612	811	3
artículo)	445	552	477	562	612	811	3
La	322	563	330	572	612	811	3
calidad	333	563	361	572	612	811	3
percibida	364	563	400	572	612	811	3
permanece	403	563	445	572	612	811	3
constante	448	563	486	572	612	811	3
durante	489	563	519	572	612	811	3
los	522	563	533	572	612	811	3
4	536	563	541	572	612	811	3
años	544	563	561	572	612	811	3
del	310	573	322	583	612	811	3
estudio,	325	573	355	583	612	811	3
con	358	573	372	583	612	811	3
diferencias	375	573	417	583	612	811	3
entre	420	573	441	583	612	811	3
períodos	444	573	477	583	612	811	3
siempre	481	573	511	583	612	811	3
inferiores	515	573	551	583	612	811	3
al	555	573	561	583	612	811	3
0,7%	310	584	327	593	612	811	3
(tabla	329	584	351	593	612	811	3
4).	354	584	364	593	612	811	3
Las	366	584	378	593	612	811	3
empresas	381	584	418	593	612	811	3
públicas	420	584	452	593	612	811	3
muestran	455	584	491	593	612	811	3
sistemáticamente	494	584	561	593	612	811	3
una	310	594	324	604	612	811	3
mayor	328	594	352	604	612	811	3
calidad	356	594	383	604	612	811	3
percibida	387	594	423	604	612	811	3
que	426	594	440	604	612	811	3
los	444	594	455	604	612	811	3
hospitales	458	594	497	604	612	811	3
tradicionales,	501	594	552	604	612	811	3
si	555	594	561	604	612	811	3
bien	310	605	327	614	612	811	3
estas	328	605	347	614	612	811	3
diferencias	349	605	390	614	612	811	3
son	392	605	405	614	612	811	3
pequeñas,	407	605	445	614	612	811	3
oscilando	447	605	483	614	612	811	3
entre	484	605	505	614	612	811	3
el	506	605	513	614	612	811	3
0,94%	514	605	536	614	612	811	3
(83,80	537	605	561	614	612	811	3
frente	310	615	333	625	612	811	3
a	335	615	340	625	612	811	3
83,02	342	615	363	625	612	811	3
en	365	615	375	625	612	811	3
2006)	377	615	399	625	612	811	3
y	402	615	406	625	612	811	3
el	409	615	415	625	612	811	3
3,5%	418	615	434	625	612	811	3
(85,05	437	615	461	625	612	811	3
frente	463	615	486	625	612	811	3
a	489	615	493	625	612	811	3
82,18	495	615	516	625	612	811	3
en	519	615	528	625	612	811	3
2007),	530	615	555	625	612	811	3
y	557	615	561	625	612	811	3
no	310	626	320	635	612	811	3
son	322	626	335	635	612	811	3
estadísticamente	337	626	402	635	612	811	3
significativas.	404	626	456	635	612	811	3
Como	322	636	344	646	612	811	3
se	349	636	357	646	612	811	3
observa	362	636	392	646	612	811	3
en	397	636	406	646	612	811	3
la	412	636	418	646	612	811	3
tabla	424	636	442	646	612	811	3
5,	448	636	454	646	612	811	3
los	459	636	470	646	612	811	3
hospitales	475	636	514	646	612	811	3
tradiciona-	519	636	561	646	612	811	3
les	310	647	320	656	612	811	3
aumentaron	324	647	371	656	612	811	3
su	374	647	383	656	612	811	3
eficiencia	386	647	422	656	612	811	3
en	426	647	435	656	612	811	3
el	438	647	445	656	612	811	3
período	449	647	478	656	612	811	3
2005-2008	482	647	523	656	612	811	3
un	527	647	537	656	612	811	3
0,50%	540	647	561	656	612	811	3
(IM	310	657	323	667	612	811	3
=	325	657	329	667	612	811	3
1,005),	330	657	357	667	612	811	3
y	360	657	364	667	612	811	3
en	367	657	377	667	612	811	3
cambio	380	657	408	667	612	811	3
las	411	657	421	667	612	811	3
empresas	424	657	461	667	612	811	3
públicas	464	657	495	667	612	811	3
la	498	657	505	667	612	811	3
disminuyeron	508	657	561	667	612	811	3
un	310	667	320	677	612	811	3
2,06%	323	667	345	677	612	811	3
(IM	348	667	362	677	612	811	3
=	363	667	368	677	612	811	3
0,974),	369	667	395	677	612	811	3
siendo	399	667	424	677	612	811	3
estas	427	667	446	677	612	811	3
variaciones	450	667	493	677	612	811	3
estadísticamente	497	667	561	677	612	811	3
significativas.	310	678	362	687	612	811	3
La	322	688	330	698	612	811	3
figura	332	688	355	698	612	811	3
1	357	688	362	698	612	811	3
sintetiza	364	688	396	698	612	811	3
gráficamente	399	688	449	698	612	811	3
los	451	688	462	698	612	811	3
principales	464	688	506	698	612	811	3
resultados.	508	688	550	698	612	811	3
En	552	688	561	698	612	811	3
el	310	699	317	708	612	811	3
eje	318	699	330	708	612	811	3
de	331	699	341	708	612	811	3
abscisas	342	699	373	708	612	811	3
se	375	699	383	708	612	811	3
representan	384	699	430	708	612	811	3
los	432	699	443	708	612	811	3
valores	444	699	472	708	612	811	3
del	473	699	485	708	612	811	3
IM,	487	699	499	708	612	811	3
distinguiéndose	501	699	561	708	612	811	3
los	310	709	321	719	612	811	3
hospitales	323	709	362	719	612	811	3
que	365	709	379	719	612	811	3
mejoran	381	709	413	719	612	811	3
su	416	709	425	719	612	811	3
eficiencia	427	709	463	719	612	811	3
por	466	709	479	719	612	811	3
estar	482	709	500	719	612	811	3
a	503	709	507	719	612	811	3
la	510	709	517	719	612	811	3
derecha	519	709	550	719	612	811	3
de	552	709	561	719	612	811	3
la	310	720	317	729	612	811	3
línea	319	720	338	729	612	811	3
que	340	720	354	729	612	811	3
se	357	720	365	729	612	811	3
levanta	367	720	395	729	612	811	3
sobre	397	720	418	729	612	811	3
el	421	720	427	729	612	811	3
1.	430	720	436	729	612	811	3
En	439	720	449	729	612	811	3
el	451	720	458	729	612	811	3
eje	460	720	471	729	612	811	3
de	474	720	483	729	612	811	3
ordenadas	485	720	525	729	612	811	3
se	527	720	535	729	612	811	3
repre-	538	720	561	729	612	811	3
sentan	310	730	335	740	612	811	3
las	338	730	348	740	612	811	3
puntuaciones	351	730	402	740	612	811	3
de	405	730	414	740	612	811	3
eficiencia	416	730	452	740	612	811	3
técnica	455	730	482	740	612	811	3
en	484	730	494	740	612	811	3
el	496	730	503	740	612	811	3
último	505	730	531	740	612	811	3
año	533	730	547	740	612	811	3
del	550	730	561	740	612	811	3
estudio,	310	741	340	750	612	811	3
donde	342	741	366	750	612	811	3
se	367	741	375	750	612	811	3
dibuja	377	741	401	750	612	811	3
una	402	741	416	750	612	811	3
línea	418	741	436	750	612	811	3
perpendicular	438	741	492	750	612	811	3
con	493	741	507	750	612	811	3
el	508	741	515	750	612	811	3
valor	516	741	536	750	612	811	3
medio	537	741	561	750	612	811	3
277	561	44	573	52	612	811	4
L.	227	44	232	52	612	811	4
Herrero	234	44	256	52	612	811	4
Tabanera	258	44	285	52	612	811	4
et	287	44	292	52	612	811	4
al	294	44	299	52	612	811	4
/	301	44	303	52	612	811	4
Gac	305	44	315	52	612	811	4
Sanit.	317	44	333	52	612	811	4
2015;29(4):274–281	335	44	396	52	612	811	4
Tabla	51	64	68	70	612	811	4
2	70	64	74	70	612	811	4
Variables	51	71	79	79	612	811	4
de	81	71	89	79	612	811	4
los	90	71	99	79	612	811	4
hospitales	101	71	132	79	612	811	4
del	133	71	143	79	612	811	4
Sistema	144	71	168	79	612	811	4
Sanitario	170	71	197	79	612	811	4
Público	199	71	221	79	612	811	4
de	223	71	231	79	612	811	4
Andalucía,	232	71	264	79	612	811	4
2005-2008	266	71	299	79	612	811	4
Var.	353	86	365	93	612	811	4
a	365	85	367	91	612	811	4
Media	222	86	241	93	612	811	4
Variable	57	100	83	108	612	811	4
Inputs	57	114	77	121	612	811	4
Camas	64	122	83	129	612	811	4
Tradicionales	70	130	111	138	612	811	4
E.	70	139	75	146	612	811	4
públicas	77	139	102	146	612	811	4
Total	70	147	85	155	612	811	4
SSPA	87	147	102	155	612	811	4
Bienes	64	156	82	164	612	811	4
y	84	156	87	164	612	811	4
servicios	89	156	114	164	612	811	4
b	114	156	117	161	612	811	4
Tradicionales	70	165	111	172	612	811	4
E.	70	173	75	181	612	811	4
públicas	77	173	102	181	612	811	4
Total	70	182	85	189	612	811	4
SSPA	87	182	102	189	612	811	4
N	64	190	68	198	612	811	4
◦	68	192	70	196	612	811	4
de	73	190	79	198	612	811	4
profesionales	81	190	119	198	612	811	4
c	119	190	122	195	612	811	4
Tradicionales	70	199	111	206	612	811	4
E.	70	207	75	215	612	811	4
públicas	77	207	102	215	612	811	4
Total	70	216	85	224	612	811	4
SSPA	87	216	102	224	612	811	4
2005	139	100	155	108	612	811	4
2006	193	100	208	108	612	811	4
2007	246	100	261	108	612	811	4
2008	299	100	315	108	612	811	4
496	139	130	151	138	612	811	4
184	139	139	151	146	612	811	4
457	139	147	151	155	612	811	4
491	193	130	204	138	612	811	4
191	193	139	204	146	612	811	4
454	193	147	204	155	612	811	4
487	246	130	258	138	612	811	4
195	246	139	258	146	612	811	4
450	246	147	257	155	612	811	4
481	299	130	311	138	612	811	4
196	299	139	311	146	612	811	4
446	299	147	311	155	612	811	4
47.818	139	165	160	172	612	811	4
16.644	139	173	160	181	612	811	4
43.921	139	182	160	189	612	811	4
46.100	193	165	213	172	612	811	4
18.584	193	173	213	181	612	811	4
42.661	193	182	213	189	612	811	4
51.082	246	165	267	172	612	811	4
22.080	246	173	267	181	612	811	4
47.457	246	182	267	189	612	811	4
2.304	139	199	156	206	612	811	4
735	139	207	151	215	612	811	4
2.108	139	216	156	224	612	811	4
2.326	193	199	210	206	612	811	4
791	193	207	204	215	612	811	4
2.134	193	216	210	224	612	811	4
2006	447	100	462	108	612	811	4
2007	496	100	511	108	612	811	4
2008	546	100	561	108	612	811	4
-3%	353	130	363	138	612	811	4
7%	353	139	361	146	612	811	4
-2%	353	147	363	155	612	811	4
362	397	130	409	138	612	811	4
119	397	139	409	146	612	811	4
355	397	147	409	155	612	811	4
358	447	130	458	138	612	811	4
128	447	139	458	146	612	811	4
351	447	147	458	155	612	811	4
351	496	130	508	138	612	811	4
133	496	139	508	146	612	811	4
345	496	147	508	155	612	811	4
347	546	130	557	138	612	811	4
133	546	139	557	146	612	811	4
340	546	147	557	155	612	811	4
58.346	299	165	320	172	612	811	4
25.528	299	173	320	181	612	811	4
54.244	299	182	320	189	612	811	4
22%	353	165	364	172	612	811	4
53%	353	173	364	181	612	811	4
24%	353	182	364	189	612	811	4
40.930	397	165	418	172	612	811	4
12.405	397	173	418	181	612	811	4
39.796	397	182	418	189	612	811	4
35.587	447	165	467	172	612	811	4
14.578	447	173	467	181	612	811	4
34.772	447	182	467	189	612	811	4
41.196	496	165	517	172	612	811	4
17.846	496	173	517	181	612	811	4
40.049	496	182	517	189	612	811	4
46.519	546	165	566	172	612	811	4
20.365	546	173	566	181	612	811	4
45.239	546	182	566	189	612	811	4
2.335	246	199	263	206	612	811	4
831	246	207	258	215	612	811	4
2.147	246	216	263	224	612	811	4
2.343	299	199	316	206	612	811	4
874	299	207	311	215	612	811	4
2.160	299	216	316	224	612	811	4
2%	353	199	361	206	612	811	4
19%	353	207	364	215	612	811	4
2%	353	216	361	224	612	811	4
1.840	397	199	414	206	612	811	4
444	397	207	409	215	612	811	4
1.802	397	216	414	224	612	811	4
1.867	447	199	463	206	612	811	4
466	447	207	458	215	612	811	4
1.823	447	216	463	224	612	811	4
1.858	496	199	513	206	612	811	4
474	496	207	508	215	612	811	4
1.812	496	216	513	224	612	811	4
1.851	546	199	562	206	612	811	4
489	546	207	557	215	612	811	4
1.803	546	216	562	224	612	811	4
29.616	193	247	213	254	612	811	4
12.873	193	255	213	263	612	811	4
27.523	193	264	213	271	612	811	4
29.988	246	247	267	254	612	811	4
13.373	246	255	267	263	612	811	4
27.911	246	264	267	271	612	811	4
30.892	299	247	320	254	612	811	4
14.261	299	255	320	263	612	811	4
28.813	299	264	320	271	612	811	4
8%	353	247	361	254	612	811	4
17%	353	255	364	263	612	811	4
8%	353	264	361	271	612	811	4
22.872	397	247	418	254	612	811	4
9.059	397	255	414	263	612	811	4
22.239	397	264	418	271	612	811	4
23.331	447	247	467	254	612	811	4
9.286	447	255	463	263	612	811	4
22.674	447	264	467	271	612	811	4
23.689	496	247	517	254	612	811	4
9.329	496	255	513	263	612	811	4
22.986	496	264	517	271	612	811	4
24.490	546	247	566	254	612	811	4
10.213	546	255	566	263	612	811	4
23.743	546	264	566	271	612	811	4
18.523	193	281	213	289	612	811	4
9.585	193	290	210	297	612	811	4
17.406	193	298	213	306	612	811	4
18.449	246	281	267	289	612	811	4
9.435	246	290	263	297	612	811	4
17.322	246	298	267	306	612	811	4
18.359	299	281	320	289	612	811	4
9.975	299	290	316	297	612	811	4
17.311	299	298	320	306	612	811	4
-2%	353	281	363	289	612	811	4
9%	353	290	361	297	612	811	4
-1%	353	298	363	306	612	811	4
12.662	397	281	418	289	612	811	4
7.043	397	290	414	297	612	811	4
12.434	397	298	418	306	612	811	4
12.487	447	281	467	289	612	811	4
7.238	447	290	463	297	612	811	4
12.244	447	298	467	306	612	811	4
12.369	496	281	517	289	612	811	4
7.025	496	290	513	297	612	811	4
12.133	496	298	517	306	612	811	4
12.322	546	281	566	289	612	811	4
7.346	546	290	562	297	612	811	4
12.058	546	298	566	306	612	811	4
1,50	193	315	206	323	612	811	4
1,38	193	324	206	332	612	811	4
1,48	193	333	206	340	612	811	4
1,52	246	315	259	323	612	811	4
1,47	246	324	259	332	612	811	4
1,51	246	333	259	340	612	811	4
1,57	299	315	312	323	612	811	4
1,46	299	324	312	332	612	811	4
1,56	299	333	312	340	612	811	4
9%	353	315	361	323	612	811	4
9%	353	324	361	332	612	811	4
9%	353	333	361	340	612	811	4
0,20	397	315	410	323	612	811	4
0,04	397	324	410	332	612	811	4
0,19	397	333	410	340	612	811	4
0,21	447	315	460	323	612	811	4
0,07	447	324	460	332	612	811	4
0,20	447	333	460	340	612	811	4
0,22	496	315	509	323	612	811	4
0,09	496	324	509	332	612	811	4
0,21	496	333	509	340	612	811	4
0,23	546	315	559	323	612	811	4
0,08	546	324	559	332	612	811	4
0,22	546	333	559	340	612	811	4
23.989	193	350	213	357	612	811	4
13.425	193	358	213	366	612	811	4
22.668	193	367	213	374	612	811	4
25.051	246	350	267	357	612	811	4
13.508	246	358	267	366	612	811	4
23.608	246	367	267	374	612	811	4
25.382	299	350	320	357	612	811	4
13.624	299	358	320	366	612	811	4
23.913	299	367	320	374	612	811	4
8%	353	350	361	357	612	811	4
-4%	353	358	363	366	612	811	4
7%	353	367	361	374	612	811	4
16.181	397	350	418	357	612	811	4
7.574	397	358	414	366	612	811	4
15.604	397	367	418	374	612	811	4
16.341	447	350	467	357	612	811	4
7.394	447	358	463	366	612	811	4
15.826	447	367	467	374	612	811	4
18.052	496	350	517	357	612	811	4
7.986	496	358	513	366	612	811	4
17.465	496	367	517	374	612	811	4
18.162	546	350	566	357	612	811	4
7.914	546	358	562	366	612	811	4
17.577	546	367	566	374	612	811	4
121.860	193	384	217	392	612	811	4
67.303	193	393	213	400	612	811	4
115.040	193	401	217	409	612	811	4
125.465	246	384	271	392	612	811	4
67.806	246	393	267	400	612	811	4
118.258	246	401	271	409	612	811	4
128.354	299	384	324	392	612	811	4
68.038	299	393	320	400	612	811	4
120.815	299	401	324	409	612	811	4
5%	353	384	361	392	612	811	4
-7%	353	393	363	400	612	811	4
4%	353	401	361	409	612	811	4
86.514	397	384	418	392	612	811	4
39.814	397	393	418	400	612	811	4
83.340	397	401	418	409	612	811	4
83.987	447	384	467	392	612	811	4
40.437	447	393	467	400	612	811	4
81.473	447	401	467	409	612	811	4
89.188	496	384	517	392	612	811	4
43.926	496	393	517	400	612	811	4
86.546	496	401	517	409	612	811	4
89.213	546	384	566	392	612	811	4
42.264	546	393	566	400	612	811	4
86.693	546	401	566	409	612	811	4
5.222	193	418	210	426	612	811	4
2.317	193	427	210	434	612	811	4
4.859	193	435	210	443	612	811	4
5.065	246	418	263	426	612	811	4
2.433	246	427	263	434	612	811	4
4.736	246	435	263	443	612	811	4
5.266	299	418	316	426	612	811	4
2.693	299	427	316	434	612	811	4
4.944	299	435	316	443	612	811	4
8%	353	418	361	426	612	811	4
-3%	353	427	363	434	612	811	4
7%	353	435	361	443	612	811	4
3.721	397	418	414	426	612	811	4
788	397	427	409	434	612	811	4
3.552	397	435	414	443	612	811	4
4.298	447	418	463	426	612	811	4
1.047	447	427	463	434	612	811	4
4.141	447	435	463	443	612	811	4
4.051	496	418	513	426	612	811	4
1.372	496	427	513	434	612	811	4
3.906	496	435	513	443	612	811	4
4.409	546	418	562	426	612	811	4
1.554	546	427	562	434	612	811	4
4.233	546	435	562	443	612	811	4
126.593	193	452	217	460	612	811	4
83.573	193	461	213	469	612	811	4
121.215	193	470	217	477	612	811	4
125.145	246	452	271	460	612	811	4
84.432	246	461	267	469	612	811	4
120.056	246	470	271	477	612	811	4
122.630	299	452	324	460	612	811	4
84.305	299	461	320	469	612	811	4
117.839	299	470	324	477	612	811	4
-1%	353	452	363	460	612	811	4
3%	353	461	361	469	612	811	4
-1%	353	470	363	477	612	811	4
84.047	397	452	418	460	612	811	4
43.079	397	461	418	469	612	811	4
80.831	397	470	418	477	612	811	4
84.601	447	452	467	460	612	811	4
40.081	447	461	467	469	612	811	4
81.230	447	470	467	477	612	811	4
82.632	496	452	517	460	612	811	4
40.938	496	461	517	469	612	811	4
79.350	496	470	517	477	612	811	4
82.119	546	452	566	460	612	811	4
41.973	546	461	566	469	612	811	4
78.801	546	470	566	477	612	811	4
11.482	193	487	213	494	612	811	4
5.362	193	495	210	503	612	811	4
10.717	193	504	213	512	612	811	4
21.927	246	487	267	494	612	811	4
4.457	246	495	263	503	612	811	4
19.744	246	504	267	512	612	811	4
22.221	299	487	320	494	612	811	4
4.285	299	495	316	503	612	811	4
19.979	299	504	320	512	612	811	4
120%	353	487	368	494	612	811	4
-25%	353	495	367	503	612	811	4
109%	353	504	368	512	612	811	4
14.218	397	487	418	494	612	811	4
6.776	397	495	414	503	612	811	4
13.516	397	504	418	512	612	811	4
15.676	447	487	467	494	612	811	4
6.264	447	495	463	503	612	811	4
14.901	447	504	467	512	612	811	4
30.520	496	487	517	494	612	811	4
5.172	496	495	513	503	612	811	4
29.127	496	504	517	512	612	811	4
30.879	546	487	566	494	612	811	4
4.982	546	495	562	503	612	811	4
29.482	546	504	566	512	612	811	4
7.633	193	521	210	529	612	811	4
0	193	530	196	537	612	811	4
6.679	193	538	210	546	612	811	4
7.707	246	521	263	529	612	811	4
0	246	530	250	537	612	811	4
6.744	246	538	263	546	612	811	4
7.887	299	521	316	529	612	811	4
0	299	530	303	537	612	811	4
6.901	299	538	316	546	612	811	4
32%	353	521	364	529	612	811	4
32%	353	538	364	546	612	811	4
9.297	397	521	414	529	612	811	4
0	397	530	401	537	612	811	4
8.907	397	538	414	546	612	811	4
10.617	447	521	467	529	612	811	4
0	447	530	450	537	612	811	4
10.235	447	538	467	546	612	811	4
10.504	496	521	517	529	612	811	4
0	496	530	500	537	612	811	4
10.139	496	538	517	546	612	811	4
10.605	546	521	566	529	612	811	4
0	546	530	549	537	612	811	4
10.246	546	538	566	546	612	811	4
7,2	139	569	149	576	612	811	4
5,2	139	577	149	585	612	811	4
7,0	139	586	149	594	612	811	4
7,1	193	569	202	576	612	811	4
5,3	193	577	202	585	612	811	4
6,9	193	586	202	594	612	811	4
7,3	246	569	255	576	612	811	4
5,3	246	577	255	585	612	811	4
7,0	246	586	255	594	612	811	4
7,2	299	569	309	576	612	811	4
5,1	299	577	309	585	612	811	4
6,9	299	586	309	594	612	811	4
-1%	353	569	363	576	612	811	4
-3%	353	577	363	585	612	811	4
-1%	353	586	363	594	612	811	4
1,3	397	569	406	576	612	811	4
0,8	397	577	406	585	612	811	4
1,4	397	586	406	594	612	811	4
1,2	447	569	456	576	612	811	4
1,2	447	577	456	585	612	811	4
1,3	447	586	456	594	612	811	4
1,2	496	569	505	576	612	811	4
1,2	496	577	505	585	612	811	4
1,3	496	586	505	594	612	811	4
1,1	546	569	555	576	612	811	4
1,2	546	577	555	585	612	811	4
1,3	546	586	555	594	612	811	4
78,1	139	603	152	611	612	811	4
66,8	139	612	152	620	612	811	4
76,7	139	620	152	628	612	811	4
77,8	193	603	206	611	612	811	4
70,9	193	612	206	620	612	811	4
77,0	193	620	206	628	612	811	4
79,3	246	603	259	611	612	811	4
69,0	246	612	259	620	612	811	4
78,0	246	620	259	628	612	811	4
78,4	299	603	312	611	612	811	4
68,0	299	612	312	620	612	811	4
77,1	299	620	312	628	612	811	4
0%	353	603	361	611	612	811	4
2%	353	612	361	620	612	811	4
1%	353	620	361	628	612	811	4
9,8	397	603	406	611	612	811	4
20,0	397	612	410	620	612	811	4
11,7	397	620	410	628	612	811	4
8,2	447	603	456	611	612	811	4
18,2	447	612	460	620	612	811	4
9,8	447	620	456	628	612	811	4
7,6	496	603	505	611	612	811	4
15,1	496	612	509	620	612	811	4
9,2	496	620	505	628	612	811	4
7,0	546	603	555	611	612	811	4
16,5	546	612	559	620	612	811	4
9,0	546	620	555	628	612	811	4
23	139	638	147	645	612	811	4
6	139	646	143	654	612	811	4
21	139	655	147	662	612	811	4
24	193	638	200	645	612	811	4
7	193	646	196	654	612	811	4
22	193	655	200	662	612	811	4
25	246	638	254	645	612	811	4
8	246	646	250	654	612	811	4
23	246	655	254	662	612	811	4
26	299	638	307	645	612	811	4
9	299	646	303	654	612	811	4
24	299	655	307	662	612	811	4
13%	353	638	364	645	612	811	4
50%	353	646	364	654	612	811	4
14%	353	655	364	662	612	811	4
15	397	638	405	645	612	811	4
5	397	646	401	654	612	811	4
15	397	655	405	662	612	811	4
15	447	638	454	645	612	811	4
5	447	646	450	654	612	811	4
15	447	655	454	662	612	811	4
15	496	638	504	645	612	811	4
5	496	646	500	654	612	811	4
15	496	655	504	662	612	811	4
15	546	638	553	645	612	811	4
5	546	646	549	654	612	811	4
15	546	655	553	662	612	811	4
Outputs	57	231	82	237	612	811	4
Alta	64	238	75	246	612	811	4
ajustada	77	238	102	246	612	811	4
por	104	238	114	246	612	811	4
GRD	115	238	128	246	612	811	4
Tradicionales	70	247	111	254	612	811	4
28.716	139	247	160	254	612	811	4
E.	70	255	75	263	612	811	4
públicas	77	255	102	263	612	811	4
12.142	139	255	160	263	612	811	4
Total	70	264	85	271	612	811	4
SSPA	87	264	102	271	612	811	4
26.644	139	264	160	271	612	811	4
Altas	64	272	78	280	612	811	4
CMBD	80	272	98	280	612	811	4
depuradas	99	272	130	280	612	811	4
Tradicionales	70	281	111	289	612	811	4
18.651	139	281	160	289	612	811	4
9.162	139	290	156	297	612	811	4
E.	70	290	75	297	612	811	4
públicas	77	290	102	297	612	811	4
Total	70	298	85	306	612	811	4
SSPA	87	298	102	306	612	811	4
17.465	139	298	160	306	612	811	4
Índice	64	307	81	314	612	811	4
casuístico	83	307	111	314	612	811	4
sin	113	307	121	314	612	811	4
GRD	123	307	136	314	612	811	4
inválidos	137	307	164	314	612	811	4
Tradicionales	70	315	111	323	612	811	4
1,44	139	315	152	323	612	811	4
1,34	139	324	152	332	612	811	4
E.	70	324	75	332	612	811	4
públicas	77	324	102	332	612	811	4
1,43	139	333	152	340	612	811	4
Total	70	333	85	340	612	811	4
SSPA	87	333	102	340	612	811	4
Actividad	64	341	91	349	612	811	4
ambulatoria	93	341	129	349	612	811	4
d	129	341	131	346	612	811	4
Tradicionales	70	350	111	357	612	811	4
23.554	139	350	160	357	612	811	4
E.	70	358	75	366	612	811	4
públicas	77	358	102	366	612	811	4
14.192	139	358	160	366	612	811	4
22.383	139	367	160	374	612	811	4
Total	70	367	85	374	612	811	4
SSPA	87	367	102	374	612	811	4
Primeras	64	375	89	383	612	811	4
consultas	91	375	118	383	612	811	4
Tradicionales	70	384	111	392	612	811	4
122.003	139	384	164	392	612	811	4
72.807	139	393	160	400	612	811	4
E.	70	393	75	400	612	811	4
públicas	77	393	102	400	612	811	4
Total	70	401	85	409	612	811	4
SSPA	87	401	102	409	612	811	4
115.854	139	401	164	409	612	811	4
Intervenciones	64	410	106	417	612	811	4
cirugía	108	410	128	417	612	811	4
mayor	130	410	149	417	612	811	4
ambulatoria	150	410	186	417	612	811	4
Tradicionales	70	418	111	426	612	811	4
4.888	139	418	156	426	612	811	4
2.783	139	427	156	434	612	811	4
E.	70	427	75	434	612	811	4
públicas	77	427	102	434	612	811	4
Total	70	435	85	443	612	811	4
SSPA	87	435	102	443	612	811	4
4.625	139	435	156	443	612	811	4
Urgencias	64	444	92	452	612	811	4
atendidas	94	444	122	452	612	811	4
123.722	139	452	164	460	612	811	4
Tradicionales	70	452	111	460	612	811	4
E.	70	461	75	469	612	811	4
públicas	77	461	102	469	612	811	4
81.464	139	461	160	469	612	811	4
Total	70	470	85	477	612	811	4
SSPA	87	470	102	477	612	811	4
118.440	139	470	164	477	612	811	4
Sesiones	64	478	88	486	612	811	4
de	90	478	96	486	612	811	4
diálisis	98	478	118	486	612	811	4
Tradicionales	70	487	111	494	612	811	4
10.094	139	487	160	494	612	811	4
E.	70	495	75	503	612	811	4
públicas	77	495	102	503	612	811	4
5.695	139	495	156	503	612	811	4
9.545	139	504	156	512	612	811	4
Total	70	504	85	512	612	811	4
SSPA	87	504	102	512	612	811	4
Sesiones	64	513	88	520	612	811	4
de	90	513	96	520	612	811	4
radioterapia	98	513	134	520	612	811	4
Tradicionales	70	521	111	529	612	811	4
5.994	139	521	156	529	612	811	4
0	139	530	143	537	612	811	4
E.	70	530	75	537	612	811	4
públicas	77	530	102	537	612	811	4
5.245	139	538	156	546	612	811	4
Total	70	538	85	546	612	811	4
SSPA	87	538	102	546	612	811	4
Otros	57	553	75	559	612	811	4
ítems	76	553	94	559	612	811	4
Estancia	64	560	88	568	612	811	4
media	90	560	108	568	612	811	4
Tradicionales	70	569	111	576	612	811	4
E.	70	577	75	585	612	811	4
públicas	77	577	102	585	612	811	4
Total	70	586	85	594	612	811	4
SSPA	87	586	102	594	612	811	4
Índice	64	595	81	602	612	811	4
de	83	595	90	602	612	811	4
ocupación	91	595	121	602	612	811	4
Tradicionales	70	603	111	611	612	811	4
E.	70	612	75	620	612	811	4
públicas	77	612	102	620	612	811	4
Total	70	620	85	628	612	811	4
SSPA	87	620	102	628	612	811	4
Años	64	629	78	637	612	811	4
de	79	629	86	637	612	811	4
vida	88	629	100	637	612	811	4
media	102	629	120	637	612	811	4
Tradicionales	70	638	111	645	612	811	4
E.	70	646	75	654	612	811	4
públicas	77	646	102	654	612	811	4
Total	70	655	85	662	612	811	4
SSPA	87	655	102	662	612	811	4
Desviación	457	86	490	93	612	811	4
estándar	492	86	518	93	612	811	4
2005	397	100	412	108	612	811	4
GRD:	51	668	67	675	612	811	4
grupos	69	668	90	675	612	811	4
relacionados	91	668	130	675	612	811	4
por	132	668	142	675	612	811	4
el	144	668	149	675	612	811	4
diagnóstico;	151	668	188	675	612	811	4
CMBD:	190	668	211	675	612	811	4
conjunto	213	668	240	675	612	811	4
mínimo	242	668	266	675	612	811	4
básico	268	668	287	675	612	811	4
de	288	668	296	675	612	811	4
datos;	297	668	316	675	612	811	4
SSPA:	318	668	335	675	612	811	4
Sistema	337	668	361	675	612	811	4
Sanitario	363	668	390	675	612	811	4
Público	392	668	414	675	612	811	4
de	416	668	423	675	612	811	4
Andalucía.	425	668	457	675	612	811	4
a	52	677	55	682	612	811	4
Porcentaje	58	677	91	685	612	811	4
de	92	677	100	685	612	811	4
variación	101	677	129	685	612	811	4
2008-2005.	131	677	166	685	612	811	4
b	52	686	55	691	612	811	4
En	58	686	66	694	612	811	4
miles	68	686	84	694	612	811	4
de	86	686	93	694	612	811	4
euros.	95	686	113	694	612	811	4
c	52	695	55	701	612	811	4
N	58	696	63	703	612	811	4
◦	63	698	65	701	612	811	4
de	67	696	75	703	612	811	4
profesionales:	77	696	120	703	612	811	4
suma	121	696	138	703	612	811	4
de	139	696	147	703	612	811	4
todos	149	696	165	703	612	811	4
los	167	696	176	703	612	811	4
profesionales	177	696	218	703	612	811	4
equivalentes	220	696	259	703	612	811	4
a	260	696	264	703	612	811	4
tiempo	265	696	287	703	612	811	4
completo	289	696	318	703	612	811	4
(facultativos	319	696	357	703	612	811	4
+	358	696	362	703	612	811	4
sanitarios	363	696	393	703	612	811	4
no	394	696	402	703	612	811	4
facultativos	404	696	439	703	612	811	4
+	440	696	444	703	612	811	4
resto	445	696	460	703	612	811	4
de	462	696	470	703	612	811	4
personal).	471	696	502	703	612	811	4
d	52	705	55	710	612	811	4
Actividad	58	705	87	713	612	811	4
ambulatoria:	89	705	128	713	612	811	4
dato	130	705	144	713	612	811	4
calculado	145	705	174	713	612	811	4
como	176	705	193	713	612	811	4
sumatorio	195	705	226	713	612	811	4
del	227	705	237	713	612	811	4
producto	239	705	266	713	612	811	4
del	268	705	277	713	612	811	4
n	279	705	283	713	612	811	4
◦	283	707	285	711	612	811	4
de	288	705	295	713	612	811	4
las	297	705	305	713	612	811	4
urgencias	307	705	336	713	612	811	4
no	338	705	346	713	612	811	4
ingresadas	347	705	380	713	612	811	4
por	382	705	392	713	612	811	4
0,0489,	394	705	416	713	612	811	4
más	418	705	430	713	612	811	4
el	432	705	438	713	612	811	4
n	439	705	443	713	612	811	4
◦	443	707	445	711	612	811	4
de	448	705	455	713	612	811	4
primeras	457	705	484	713	612	811	4
consultas	486	705	515	713	612	811	4
por	516	705	527	713	612	811	4
0,1187,	529	705	551	713	612	811	4
más	553	705	565	713	612	811	4
el	567	705	572	713	612	811	4
n	51	714	55	721	612	811	4
◦	55	715	57	719	612	811	4
de	60	714	67	721	612	811	4
procedimientos	69	714	117	721	612	811	4
de	119	714	126	721	612	811	4
cirugía	128	714	149	721	612	811	4
mayor	150	714	170	721	612	811	4
ambulatoria	172	714	209	721	612	811	4
por	211	714	221	721	612	811	4
0,4112,	223	714	245	721	612	811	4
más	247	714	260	721	612	811	4
el	261	714	267	721	612	811	4
n	269	714	273	721	612	811	4
◦	273	715	275	719	612	811	4
de	277	714	285	721	612	811	4
sesiones	286	714	312	721	612	811	4
de	314	714	321	721	612	811	4
radioterapia	323	714	360	721	612	811	4
por	362	714	372	721	612	811	4
0,0443,	374	714	397	721	612	811	4
más	398	714	411	721	612	811	4
el	413	714	418	721	612	811	4
n	420	714	424	721	612	811	4
◦	424	715	426	719	612	811	4
de	428	714	436	721	612	811	4
sesiones	438	714	463	721	612	811	4
de	465	714	472	721	612	811	4
diálisis	474	714	495	721	612	811	4
por	497	714	508	721	612	811	4
0,0733,	509	714	532	721	612	811	4
a	533	714	537	721	612	811	4
partir	539	714	556	721	612	811	4
de	558	714	565	721	612	811	4
la	567	714	572	721	612	811	4
contabilidad	51	722	89	730	612	811	4
analítica	91	722	117	730	612	811	4
de	118	722	126	730	612	811	4
los	128	722	136	730	612	811	4
hospitales	138	722	169	730	612	811	4
del	171	722	180	730	612	811	4
Servicio	182	722	206	730	612	811	4
Andaluz	208	722	233	730	612	811	4
de	234	722	242	730	612	811	4
Salud.	243	722	262	730	612	811	4
Fuente:	51	731	74	738	612	811	4
elaboración	76	731	112	738	612	811	4
propia	113	731	133	738	612	811	4
a	135	731	138	738	612	811	4
partir	140	731	157	738	612	811	4
de	159	731	166	738	612	811	4
las	168	731	176	738	612	811	4
fuentes	178	731	201	738	612	811	4
de	202	731	210	738	612	811	4
información	211	731	249	738	612	811	4
del	250	731	260	738	612	811	4
Servicio	261	731	285	738	612	811	4
Andaluz	287	731	312	738	612	811	4
de	314	731	321	738	612	811	4
Salud	323	731	340	738	612	811	4
y	341	731	345	738	612	811	4
de	347	731	354	738	612	811	4
la	356	731	361	738	612	811	4
Consejería	363	731	395	738	612	811	4
de	396	731	404	738	612	811	4
Salud	406	731	422	738	612	811	4
de	424	731	431	738	612	811	4
la	433	731	439	738	612	811	4
Junta	440	731	456	738	612	811	4
de	458	731	465	738	612	811	4
Andalucía.	467	731	499	738	612	811	4
278	40	44	52	52	612	811	5
L.	216	44	221	52	612	811	5
Herrero	223	44	245	52	612	811	5
Tabanera	247	44	274	52	612	811	5
et	276	44	281	52	612	811	5
al	283	44	288	52	612	811	5
/	290	44	292	52	612	811	5
Gac	294	44	305	52	612	811	5
Sanit.	306	44	323	52	612	811	5
2015;29(4):274–281	324	44	386	52	612	811	5
Tabla	40	64	58	70	612	811	5
3	59	64	63	70	612	811	5
Eficiencia	40	71	70	79	612	811	5
técnica	71	71	93	79	612	811	5
de	95	71	102	79	612	811	5
los	104	71	112	79	612	811	5
hospitales	114	71	145	79	612	811	5
tradicionales	147	71	186	79	612	811	5
y	188	71	191	79	612	811	5
las	193	71	201	79	612	811	5
empresas	203	71	232	79	612	811	5
públicas	234	71	259	79	612	811	5
del	261	71	270	79	612	811	5
Sistema	272	71	296	79	612	811	5
Sanitario	298	71	325	79	612	811	5
Público	327	71	349	79	612	811	5
de	351	71	358	79	612	811	5
Andalucía,	360	71	392	79	612	811	5
2005-2008	394	71	427	79	612	811	5
Eficiencia	46	86	76	93	612	811	5
técnica	77	86	99	93	612	811	5
a	99	85	101	91	612	811	5
Valores	190	86	213	93	612	811	5
originales	214	86	244	93	612	811	5
AED	246	86	259	93	612	811	5
Valores	418	86	441	93	612	811	5
con	443	86	454	93	612	811	5
bootstrapping	455	86	496	93	612	811	5
2005	128	100	143	108	612	811	5
2006	172	100	187	108	612	811	5
2007	215	100	231	108	612	811	5
2008	259	100	275	108	612	811	5
Aux.	303	100	317	108	612	811	5
2005	347	100	362	108	612	811	5
2006	395	100	410	108	612	811	5
2007	438	100	454	108	612	811	5
2008	482	100	498	108	612	811	5
Aux.	530	100	544	108	612	811	5
Media	46	113	65	121	612	811	5
Tradicionales	53	122	93	129	612	811	5
E.	53	130	58	138	612	811	5
públicas	60	130	85	138	612	811	5
Total	53	139	68	146	612	811	5
SSPA	70	139	85	146	612	811	5
0,846	128	122	145	129	612	811	5
1	128	130	132	138	612	811	5
0,865	128	139	145	146	612	811	5
0,894	172	122	189	129	612	811	5
0,989	172	130	189	138	612	811	5
0,906	172	139	189	146	612	811	5
0,885	215	122	232	129	612	811	5
0,98	215	130	229	138	612	811	5
0,897	215	139	232	146	612	811	5
0,877	259	122	276	129	612	811	5
0,983	259	130	276	138	612	811	5
0,891	259	139	276	146	612	811	5
0,847	303	122	320	129	612	811	5
0,962	303	130	320	138	612	811	5
0,861	303	139	320	146	612	811	5
0,782	347	122	364	129	612	811	5
0,895	347	130	364	138	612	811	5
0,796	347	139	364	146	612	811	5
0,824	395	122	412	129	612	811	5
0,915	395	130	412	138	612	811	5
0,853	395	139	412	146	612	811	5
0,832	438	122	455	129	612	811	5
0,91	438	130	452	138	612	811	5
0,842	438	139	455	146	612	811	5
0,82	482	122	495	129	612	811	5
0,911	482	130	499	138	612	811	5
0,831	482	139	499	146	612	811	5
0,809	530	122	547	129	612	811	5
0,898	530	130	547	138	612	811	5
0,82	530	139	543	146	612	811	5
DE	46	153	55	160	612	811	5
Tradicionales	53	161	93	169	612	811	5
E.	53	170	58	177	612	811	5
públicas	60	170	85	177	612	811	5
Total	53	178	68	186	612	811	5
SSPA	70	178	85	186	612	811	5
0,1	128	161	137	169	612	811	5
0	128	170	132	177	612	811	5
0,107	128	178	145	186	612	811	5
0,086	172	161	189	169	612	811	5
0,023	172	170	189	177	612	811	5
0,086	172	178	189	186	612	811	5
0,086	215	161	232	169	612	811	5
0,04	215	170	229	177	612	811	5
0,087	215	178	232	186	612	811	5
0,094	259	161	276	169	612	811	5
0,021	259	170	276	177	612	811	5
0,095	259	178	276	186	612	811	5
0,09	303	161	316	169	612	811	5
0,042	303	170	320	177	612	811	5
0,093	303	178	320	186	612	811	5
0,096	347	161	364	169	612	811	5
0,021	347	170	364	177	612	811	5
0,098	347	178	364	186	612	811	5
0,083	395	161	411	169	612	811	5
0,023	395	170	411	177	612	811	5
0,081	395	178	411	186	612	811	5
0,083	438	161	455	169	612	811	5
0,037	438	170	455	177	612	811	5
0,082	438	178	455	186	612	811	5
0,088	482	161	499	169	612	811	5
0,014	482	170	499	177	612	811	5
0,088	482	178	499	186	612	811	5
0,089	530	161	547	169	612	811	5
0,033	530	170	547	177	612	811	5
0,089	530	178	547	186	612	811	5
U	46	192	51	199	612	811	5
test	53	192	63	199	612	811	5
0,006	128	192	145	199	612	811	5
b	145	191	147	197	612	811	5
0,013	172	192	189	199	612	811	5
c	189	191	191	197	612	811	5
0,015	215	192	232	199	612	811	5
c	232	191	235	197	612	811	5
0,019	259	192	276	199	612	811	5
c	276	191	278	197	612	811	5
0,000	303	192	320	199	612	811	5
b	320	191	323	197	612	811	5
0,035	347	192	364	199	612	811	5
c	364	191	366	197	612	811	5
0,06	395	192	408	199	612	811	5
0,053	438	192	455	199	612	811	5
0,026	482	192	499	199	612	811	5
c	499	191	501	197	612	811	5
0,000	530	192	547	199	612	811	5
b	547	191	549	197	612	811	5
IC95%,	46	205	65	213	612	811	5
límite	66	205	83	213	612	811	5
inferior	85	205	107	213	612	811	5
Tradicionales	53	214	93	221	612	811	5
E.	53	222	58	230	612	811	5
públicas	60	222	85	230	612	811	5
Total	53	231	68	239	612	811	5
SSPA	70	231	85	239	612	811	5
0,7227	347	214	368	221	612	811	5
0,7994	347	222	368	230	612	811	5
0,7323	347	231	368	239	612	811	5
0,792	395	214	412	221	612	811	5
0,833	395	222	412	230	612	811	5
0,797	395	231	412	239	612	811	5
0,779	438	214	455	221	612	811	5
0,835	438	222	455	230	612	811	5
0,786	438	231	455	239	612	811	5
0,7619	482	214	503	221	612	811	5
0,8381	482	222	503	230	612	811	5
0,7714	482	231	503	239	612	811	5
0,77408	530	214	554	221	612	811	5
0,84425	530	222	555	230	612	811	5
0,78285	530	231	555	239	612	811	5
IC95%,	46	245	65	252	612	811	5
límite	66	245	83	252	612	811	5
superior	85	245	109	252	612	811	5
Tradicionales	53	253	93	261	612	811	5
E.	53	262	58	269	612	811	5
públicas	60	262	85	269	612	811	5
Total	53	270	68	278	612	811	5
SSPA	70	270	85	278	612	811	5
0,8411	347	253	368	261	612	811	5
0,9941	347	262	368	269	612	811	5
0,8602	347	270	368	278	612	811	5
0,891	395	253	412	261	612	811	5
0,985	395	262	412	269	612	811	5
0,902	395	270	411	278	612	811	5
0,881	438	253	455	261	612	811	5
0,976	438	262	455	269	612	811	5
0,893	438	270	455	278	612	811	5
0,8732	482	253	503	261	612	811	5
0,9784	482	262	503	269	612	811	5
0,8864	482	270	503	278	612	811	5
0,84221	530	253	555	261	612	811	5
0,95631	530	262	555	269	612	811	5
0,85648	530	270	555	278	612	811	5
AED:	40	283	56	291	612	811	5
Análisis	57	283	81	291	612	811	5
envolvente	83	283	117	291	612	811	5
de	118	283	126	291	612	811	5
datos,	127	283	145	291	612	811	5
SSPA:	147	283	165	291	612	811	5
Sistema	166	283	190	291	612	811	5
Sanitario	192	283	219	291	612	811	5
Público	221	283	243	291	612	811	5
de	245	283	252	291	612	811	5
Andalucía,	254	283	286	291	612	811	5
DE:	288	283	298	291	612	811	5
desviación	300	283	332	291	612	811	5
estándar,	334	283	362	291	612	811	5
Aux.:	364	283	380	291	612	811	5
modelo	381	283	405	291	612	811	5
auxiliar;	406	283	432	291	612	811	5
IC95%:	433	283	454	291	612	811	5
intervalo	455	283	483	291	612	811	5
de	484	283	492	291	612	811	5
confianza	493	283	523	291	612	811	5
del	524	283	534	291	612	811	5
95%.	535	283	549	291	612	811	5
a	42	292	44	297	612	811	5
Eficiencia	47	293	77	300	612	811	5
técnica	78	293	100	300	612	811	5
(ET)	102	293	114	300	612	811	5
=	115	293	119	300	612	811	5
1	120	293	124	300	612	811	5
indica	125	293	144	300	612	811	5
hospital	145	293	170	300	612	811	5
eficiente,	172	293	199	300	612	811	5
valores	201	293	223	300	612	811	5
<1	225	293	232	300	612	811	5
indican	234	293	256	300	612	811	5
hospital	258	293	283	300	612	811	5
no	284	293	292	300	612	811	5
eficiente,	294	293	322	300	612	811	5
donde	323	293	342	300	612	811	5
ineficiencia	344	293	379	300	612	811	5
=	380	293	384	300	612	811	5
1	385	293	389	300	612	811	5
-	390	293	393	300	612	811	5
ET.	395	293	404	300	612	811	5
Por	405	293	415	300	612	811	5
ejemplo,	417	293	444	300	612	811	5
si	445	293	450	300	612	811	5
ET	452	293	459	300	612	811	5
=	460	293	464	300	612	811	5
0,865,	465	293	483	300	612	811	5
su	485	293	492	300	612	811	5
ineficiencia	494	293	529	300	612	811	5
será	530	293	543	300	612	811	5
0,135	545	293	561	300	612	811	5
(1	40	301	47	309	612	811	5
-	48	301	51	309	612	811	5
0,865),	53	301	74	309	612	811	5
o	75	301	79	309	612	811	5
un	81	301	89	309	612	811	5
13,5%	90	301	108	309	612	811	5
ineficiente	109	301	141	309	612	811	5
en	143	301	151	309	612	811	5
términos	152	301	180	309	612	811	5
porcentuales.	182	301	223	309	612	811	5
b	41	310	44	315	612	811	5
Significatividad	47	310	95	318	612	811	5
del	96	310	106	318	612	811	5
test	107	310	119	318	612	811	5
de	120	310	128	318	612	811	5
Mann-Whitney	129	310	176	318	612	811	5
(U	178	310	185	318	612	811	5
test):	187	310	203	318	612	811	5
significativo	205	310	242	318	612	811	5
al	244	310	249	318	612	811	5
1%.	251	310	260	318	612	811	5
c	42	319	44	325	612	811	5
Significatividad	47	320	95	327	612	811	5
del	96	320	106	327	612	811	5
test	107	320	119	327	612	811	5
de	120	320	128	327	612	811	5
Mann-Whitney	129	320	176	327	612	811	5
(U	178	320	185	327	612	811	5
test):	187	320	203	327	612	811	5
significativo	205	320	242	327	612	811	5
al	244	320	249	327	612	811	5
5%.	251	320	260	327	612	811	5
Fuente:	40	328	64	336	612	811	5
elaboración	65	328	101	336	612	811	5
propia.	102	328	124	336	612	811	5
con	310	351	324	360	612	811	5
evolución	325	351	362	360	612	811	5
negativa.	364	351	399	360	612	811	5
En	400	351	410	360	612	811	5
el	412	351	418	360	612	811	5
cuadrante	420	351	458	360	612	811	5
superior	460	351	492	360	612	811	5
derecho	494	351	525	360	612	811	5
se	526	351	534	360	612	811	5
ubican	536	351	561	360	612	811	5
nueve	310	361	333	371	612	811	5
hospitales	335	361	374	371	612	811	5
tradicionales,	375	361	426	371	612	811	5
caracterizados	428	361	483	371	612	811	5
por	484	361	498	371	612	811	5
tener	499	361	519	371	612	811	5
una	521	361	535	371	612	811	5
mayor	537	361	561	371	612	811	5
eficiencia	310	372	346	381	612	811	5
que	349	372	363	381	612	811	5
la	367	372	373	381	612	811	5
media	377	372	400	381	612	811	5
y	403	372	408	381	612	811	5
por	411	372	424	381	612	811	5
haber	427	372	449	381	612	811	5
evolucionado	452	372	504	381	612	811	5
positivamente	507	372	561	381	612	811	5
en	310	382	319	392	612	811	5
el	321	382	328	392	612	811	5
período.	330	382	362	392	612	811	5
Los	364	382	376	392	612	811	5
restantes	378	382	413	392	612	811	5
14	415	382	425	392	612	811	5
hospitales	427	382	465	392	612	811	5
tradicionales	467	382	517	392	612	811	5
se	519	382	527	392	612	811	5
reparten	529	382	561	392	612	811	5
equitativamente	310	393	373	402	612	811	5
(siete	376	393	397	402	612	811	5
y	399	393	404	402	612	811	5
siete)	407	393	428	402	612	811	5
entre	430	393	451	402	612	811	5
los	453	393	464	402	612	811	5
dos	467	393	480	402	612	811	5
cuadrantes	483	393	525	402	612	811	5
con	528	393	541	402	612	811	5
peor	544	393	561	402	612	811	5
eficiencia,	310	403	348	413	612	811	5
y	350	403	354	413	612	811	5
los	356	403	367	413	612	811	5
resultados	369	403	409	413	612	811	5
sugieren	410	403	443	413	612	811	5
que,	445	403	461	413	612	811	5
salvo	463	403	483	413	612	811	5
un	485	403	495	413	612	811	5
hospital	496	403	527	413	612	811	5
próximo	529	403	561	413	612	811	5
a	310	414	314	423	612	811	5
la	316	414	323	423	612	811	5
media,	325	414	351	423	612	811	5
los	353	414	364	423	612	811	5
restantes	366	414	401	423	612	811	5
13	403	414	412	423	612	811	5
hospitales	415	414	453	423	612	811	5
tienen	455	414	480	423	612	811	5
una	482	414	496	423	612	811	5
eficiencia	498	414	534	423	612	811	5
menor	536	414	561	423	612	811	5
que	310	424	324	434	612	811	5
0,850,	326	424	349	434	612	811	5
es	351	424	359	434	612	811	5
decir,	361	424	382	434	612	811	5
un	384	424	394	434	612	811	5
15%	396	424	411	434	612	811	5
de	412	424	422	434	612	811	5
ineficiencia.	424	424	469	434	612	811	5
Además,	471	424	504	434	612	811	5
los	505	424	516	434	612	811	5
situados	518	424	550	434	612	811	5
en	552	424	561	434	612	811	5
el	310	435	317	444	612	811	5
cuadrante	319	435	358	444	612	811	5
inferior	360	435	389	444	612	811	5
izquierdo	391	435	428	444	612	811	5
han	430	435	444	444	612	811	5
disminuido	447	435	490	444	612	811	5
su	493	435	502	444	612	811	5
eficiencia	504	435	540	444	612	811	5
en	543	435	552	444	612	811	5
el	555	435	561	444	612	811	5
período	310	445	339	455	612	811	5
de	342	445	351	455	612	811	5
estudio.	353	445	383	455	612	811	5
Tabla	40	352	58	358	612	811	5
4	59	352	63	358	612	811	5
Calidad	40	359	63	367	612	811	5
percibida	64	359	93	367	612	811	5
de	94	359	102	367	612	811	5
los	103	359	112	367	612	811	5
hospitales	113	359	144	367	612	811	5
tradicionales	145	359	184	367	612	811	5
y	186	359	189	367	612	811	5
las	191	359	199	367	612	811	5
empresas	200	359	229	367	612	811	5
públicas	231	359	256	367	612	811	5
del	257	359	267	367	612	811	5
Sistema	268	359	292	367	612	811	5
Sanitario	40	368	68	375	612	811	5
Público	69	368	92	375	612	811	5
de	94	368	101	375	612	811	5
Andalucía,	103	368	135	375	612	811	5
2005-2008	136	368	170	375	612	811	5
Calidad	46	382	69	390	612	811	5
percibida	71	382	99	390	612	811	5
2005	125	382	141	390	612	811	5
2006	173	382	188	390	612	811	5
2007	220	382	236	390	612	811	5
2008	264	382	280	390	612	811	5
Media	46	395	65	403	612	811	5
Tradicionales	53	404	93	412	612	811	5
E.	53	413	58	420	612	811	5
públicas	60	413	85	420	612	811	5
Total	53	421	68	429	612	811	5
SSPA	70	421	85	429	612	811	5
83,05	125	404	142	412	612	811	5
84,22	125	413	142	420	612	811	5
83,19	125	421	142	429	612	811	5
83,02	173	404	190	412	612	811	5
83,8	173	413	186	420	612	811	5
83,11	173	421	190	429	612	811	5
82,18	220	404	237	412	612	811	5
85,05	220	413	237	420	612	811	5
82,54	220	421	237	429	612	811	5
82,63	264	404	281	412	612	811	5
85,02	264	413	281	420	612	811	5
82,93	264	421	281	429	612	811	5
DE	46	435	55	442	612	811	5
Tradicionales	53	443	93	451	612	811	5
E.	53	452	58	459	612	811	5
públicas	60	452	85	459	612	811	5
Total	53	460	68	468	612	811	5
SSPA	70	460	85	468	612	811	5
3,72	129	443	142	451	612	811	5
3,45	129	452	142	459	612	811	5
3,66	129	460	142	468	612	811	5
3,36	177	443	190	451	612	811	5
5,92	177	452	190	459	612	811	5
3,65	177	460	190	468	612	811	5
3,41	224	443	237	451	612	811	5
3,78	224	452	237	459	612	811	5
3,53	224	460	237	468	612	811	5
3,47	268	443	281	451	612	811	5
4,4	268	452	277	459	612	811	5
3,61	268	460	281	468	612	811	5
U	46	474	51	482	612	811	5
test	53	474	63	482	612	811	5
0,425	129	474	146	482	612	811	5
0,549	177	474	194	482	612	811	5
0,19	224	474	237	482	612	811	5
0,279	268	474	285	482	612	811	5
Discusión	310	477	349	485	612	811	5
SSPA:	40	487	58	495	612	811	5
Sistema	60	487	83	495	612	811	5
Sanitario	85	487	112	495	612	811	5
Público	114	487	137	495	612	811	5
de	138	487	146	495	612	811	5
Andalucía;	147	487	180	495	612	811	5
DE:	182	487	193	495	612	811	5
desviación	194	487	227	495	612	811	5
estándar.	228	487	256	495	612	811	5
Fuente:	40	496	64	503	612	811	5
elaboración	65	496	101	503	612	811	5
propia	102	496	122	503	612	811	5
a	123	496	127	503	612	811	5
partir	128	496	145	503	612	811	5
de	147	496	154	503	612	811	5
las	156	496	164	503	612	811	5
fuentes	165	496	188	503	612	811	5
de	190	496	197	503	612	811	5
información	198	496	236	503	612	811	5
del	237	496	246	503	612	811	5
Servicio	248	496	272	503	612	811	5
Anda-	273	496	292	503	612	811	5
luz	40	504	50	512	612	811	5
de	51	504	59	512	612	811	5
Salud	60	504	77	512	612	811	5
y	79	504	83	512	612	811	5
de	84	504	92	512	612	811	5
la	93	504	99	512	612	811	5
Consejería	100	504	132	512	612	811	5
de	134	504	141	512	612	811	5
Salud	143	504	160	512	612	811	5
de	162	504	169	512	612	811	5
la	171	504	176	512	612	811	5
Junta	178	504	194	512	612	811	5
de	195	504	203	512	612	811	5
Andalucía.	204	504	236	512	612	811	5
La	322	497	330	506	612	811	5
eficiencia	333	497	369	506	612	811	5
de	371	497	380	506	612	811	5
los	383	497	394	506	612	811	5
hospitales	396	497	435	506	612	811	5
del	437	497	449	506	612	811	5
SSPA	451	497	470	506	612	811	5
en	472	497	482	506	612	811	5
el	484	497	491	506	612	811	5
período	493	497	523	506	612	811	5
analizado	525	497	561	506	612	811	5
fue	310	507	322	517	612	811	5
desde	324	507	346	517	612	811	5
0,865	348	507	369	517	612	811	5
en	371	507	381	517	612	811	5
2005	382	507	402	517	612	811	5
hasta	404	507	424	517	612	811	5
0,891	426	507	447	517	612	811	5
en	449	507	458	517	612	811	5
2008,	460	507	481	517	612	811	5
similar	483	507	510	517	612	811	5
a	512	507	516	517	612	811	5
la	518	507	525	517	612	811	5
media	526	507	550	517	612	811	5
de	552	507	561	517	612	811	5
eficiencia	310	517	346	527	612	811	5
de	348	517	358	527	612	811	5
otros	360	517	380	527	612	811	5
estudios	382	517	414	527	612	811	5
europeos,	417	517	454	527	612	811	5
del	456	517	468	527	612	811	5
0,860	470	517	491	527	612	811	5
8	491	517	495	524	612	811	5
,	496	517	498	527	612	811	5
según	500	517	523	527	612	811	5
la	525	517	532	527	612	811	5
técnica	534	517	561	527	612	811	5
de	310	528	319	537	612	811	5
AED,	321	528	339	537	612	811	5
la	341	528	348	537	612	811	5
más	350	528	366	537	612	811	5
utilizada	367	528	401	537	612	811	5
para	403	528	420	537	612	811	5
medir	421	528	444	537	612	811	5
la	446	528	453	537	612	811	5
eficiencia	455	528	491	537	612	811	5
en	493	528	502	537	612	811	5
organizaciones	504	528	561	537	612	811	5
sanitarias	310	538	347	548	612	811	5
8,10	347	537	359	545	612	811	5
.	359	538	361	548	612	811	5
Los	322	549	334	558	612	811	5
resultados	337	549	376	558	612	811	5
muestran	379	549	415	558	612	811	5
una	418	549	432	558	612	811	5
mayor	435	549	459	558	612	811	5
eficiencia	462	549	498	558	612	811	5
de	500	549	510	558	612	811	5
las	512	549	523	558	612	811	5
empresas	525	549	561	558	612	811	5
públicas	310	559	342	569	612	811	5
en	343	559	353	569	612	811	5
relación	354	559	385	569	612	811	5
a	386	559	391	569	612	811	5
los	392	559	403	569	612	811	5
hospitales	405	559	443	569	612	811	5
tradicionales,	445	559	496	569	612	811	5
de	498	559	507	569	612	811	5
una	509	559	523	569	612	811	5
magnitud	524	559	561	569	612	811	5
de	40	528	50	537	612	811	5
la	51	528	58	537	612	811	5
eficiencia	59	528	95	537	612	811	5
en	97	528	106	537	612	811	5
2008.	107	528	128	537	612	811	5
Cada	130	528	148	537	612	811	5
hospital	149	528	180	537	612	811	5
está	181	528	197	537	612	811	5
representado	198	528	249	537	612	811	5
por	250	528	263	537	612	811	5
el	264	528	271	537	612	811	5
valor	273	528	292	537	612	811	5
de	40	538	50	548	612	811	5
su	52	538	61	548	612	811	5
IM	63	538	73	548	612	811	5
en	76	538	85	548	612	811	5
el	87	538	94	548	612	811	5
período	97	538	126	548	612	811	5
2005-2008	128	538	170	548	612	811	5
y	172	538	177	548	612	811	5
por	179	538	192	548	612	811	5
su	195	538	203	548	612	811	5
puntuación	206	538	249	548	612	811	5
de	252	538	261	548	612	811	5
eficien-	263	538	292	548	612	811	5
cia	40	549	51	558	612	811	5
en	53	549	63	558	612	811	5
el	65	549	72	558	612	811	5
año	74	549	88	558	612	811	5
2008.	91	549	112	558	612	811	5
Todas	114	549	136	558	612	811	5
las	138	549	149	558	612	811	5
empresas	151	549	188	558	612	811	5
públicas	190	549	222	558	612	811	5
y	224	549	228	558	612	811	5
cinco	231	549	251	558	612	811	5
hospitales	253	549	292	558	612	811	5
tradicionales	40	559	90	569	612	811	5
se	93	559	101	569	612	811	5
sitúan	103	559	127	569	612	811	5
en	130	559	139	569	612	811	5
el	142	559	149	569	612	811	5
cuadrante	152	559	190	569	612	811	5
de	193	559	203	569	612	811	5
alta	205	559	220	569	612	811	5
eficiencia,	223	559	261	569	612	811	5
aunque	263	559	292	569	612	811	5
Tabla	40	584	58	591	612	811	5
5	59	584	63	591	612	811	5
Evolución	40	592	70	600	612	811	5
de	72	592	80	600	612	811	5
la	81	592	87	600	612	811	5
eficiencia	88	592	117	600	612	811	5
de	119	592	126	600	612	811	5
los	128	592	137	600	612	811	5
hospitales	138	592	169	600	612	811	5
tradicionales	171	592	210	600	612	811	5
y	212	592	216	600	612	811	5
de	217	592	225	600	612	811	5
las	226	592	235	600	612	811	5
empresas	236	592	266	600	612	811	5
públicas	267	592	293	600	612	811	5
del	294	592	304	600	612	811	5
Sistema	305	592	329	600	612	811	5
Sanitario	331	592	358	600	612	811	5
Público	360	592	382	600	612	811	5
de	384	592	392	600	612	811	5
Andalucía,	393	592	425	600	612	811	5
2005-2008	427	592	460	600	612	811	5
Período	46	607	70	614	612	811	5
Hospital	129	607	154	614	612	811	5
Media	226	607	245	614	612	811	5
DE	301	607	310	614	612	811	5
Mínimo	375	607	399	614	612	811	5
Máximo	456	607	481	614	612	811	5
U	538	607	542	614	612	811	5
test	544	607	555	614	612	811	5
2005-06	46	620	72	627	612	811	5
Tradicionales	129	620	169	627	612	811	5
E.	129	628	134	636	612	811	5
públicas	136	628	161	636	612	811	5
Total	129	637	144	645	612	811	5
SSPA	146	637	161	645	612	811	5
Tradicionales	129	645	169	653	612	811	5
E.	129	654	134	662	612	811	5
públicas	136	654	161	662	612	811	5
Total	129	663	144	670	612	811	5
SSPA	146	663	161	670	612	811	5
Tradicionales	129	671	169	679	612	811	5
E.	129	680	134	687	612	811	5
públicas	136	680	161	687	612	811	5
Total	129	688	144	696	612	811	5
SSPA	146	688	161	696	612	811	5
Tradicionales	129	697	169	704	612	811	5
E.	129	705	134	713	612	811	5
públicas	136	705	161	713	612	811	5
Total	129	714	144	722	612	811	5
SSPA	146	714	161	722	612	811	5
1,034	226	620	242	627	612	811	5
0,995	226	628	242	636	612	811	5
1,027	226	637	242	645	612	811	5
0,982	226	645	242	653	612	811	5
0,951	226	654	242	662	612	811	5
0,978	226	663	242	670	612	811	5
1,002	226	671	242	679	612	811	5
0,980	226	680	242	687	612	811	5
0,998	226	688	242	696	612	811	5
1,005	226	697	242	704	612	811	5
0,974	226	705	242	713	612	811	5
1,001	226	714	242	722	612	811	5
0,053	301	620	318	627	612	811	5
0,083	301	628	318	636	612	811	5
0,057	301	637	318	645	612	811	5
0,035	301	645	318	653	612	811	5
0,015	301	654	318	662	612	811	5
0,035	301	663	318	670	612	811	5
0,054	301	671	318	679	612	811	5
0,047	301	680	318	687	612	811	5
0,053	301	688	318	696	612	811	5
0,028	301	697	318	704	612	811	5
0,024	301	705	318	713	612	811	5
0,029	301	714	318	722	612	811	5
0,9390	375	620	396	627	612	811	5
0,9000	375	628	396	636	612	811	5
0,9000	375	637	396	645	612	811	5
0,8870	375	645	396	653	612	811	5
0,9320	375	654	396	662	612	811	5
0,8870	375	663	396	670	612	811	5
0,8580	375	671	396	679	612	811	5
0,9240	375	680	396	687	612	811	5
0,8580	375	688	396	696	612	811	5
0,9380	375	697	396	704	612	811	5
0,9380	375	705	396	713	612	811	5
0,9380	375	714	396	722	612	811	5
1,194	456	620	473	627	612	811	5
1,103	456	628	473	636	612	811	5
1,194	456	637	473	645	612	811	5
1,056	456	645	473	653	612	811	5
0,966	456	654	473	662	612	811	5
1,056	456	663	473	670	612	811	5
1,078	456	671	473	679	612	811	5
1,020	456	680	473	687	612	811	5
1,078	456	688	473	696	612	811	5
1,074	456	697	473	704	612	811	5
0,992	456	705	473	713	612	811	5
1,074	456	714	473	722	612	811	5
0,305	538	620	554	627	612	811	5
2006-07	46	645	72	653	612	811	5
2007-08	46	671	72	679	612	811	5
2005-08	46	697	72	704	612	811	5
SSPA:	40	727	58	735	612	811	5
Sistema	60	727	83	735	612	811	5
Sanitario	85	727	112	735	612	811	5
Público	114	727	137	735	612	811	5
de	138	727	146	735	612	811	5
Andalucía;	147	727	180	735	612	811	5
DE:	182	727	193	735	612	811	5
desviación	194	727	227	735	612	811	5
estándar.	228	727	256	735	612	811	5
a	42	736	44	741	612	811	5
Significatividad	47	736	95	744	612	811	5
del	96	736	106	744	612	811	5
test	107	736	119	744	612	811	5
de	120	736	128	744	612	811	5
Mann-Whitney	129	736	176	744	612	811	5
(U	178	736	185	744	612	811	5
test):	187	736	203	744	612	811	5
significativo	205	736	242	744	612	811	5
al	244	736	249	744	612	811	5
5%.	251	736	260	744	612	811	5
Fuente:	40	745	64	753	612	811	5
elaboración	65	745	101	753	612	811	5
propia.	102	745	124	753	612	811	5
0,046	538	645	554	653	612	811	5
a	554	645	557	650	612	811	5
0,305	538	671	554	679	612	811	5
0,028	538	697	554	704	612	811	5
a	554	696	557	702	612	811	5
279	561	44	573	52	612	811	6
L.	227	44	232	52	612	811	6
Herrero	234	44	256	52	612	811	6
Tabanera	258	44	285	52	612	811	6
et	287	44	292	52	612	811	6
al	294	44	299	52	612	811	6
/	301	44	303	52	612	811	6
Gac	305	44	315	52	612	811	6
Sanit.	317	44	333	52	612	811	6
2015;29(4):274–281	335	44	396	52	612	811	6
Hospitales	433	71	466	79	612	811	6
eficientes	433	80	463	88	612	811	6
1,000000	165	74	190	81	612	811	6
Buen	433	101	449	109	612	811	6
performance	433	111	472	117	612	811	6
Eficiencia	150	190	159	224	612	811	6
técnica	150	163	159	188	612	811	6
(2008)	150	137	159	160	612	811	6
0,950000	165	110	190	117	612	811	6
0,900000	165	146	190	153	612	811	6
0,891	392	152	407	159	612	811	6
0,850000	165	182	190	189	612	811	6
0,800000	165	218	190	225	612	811	6
Performance	433	224	473	231	612	811	6
pobre	433	231	451	239	612	811	6
0,750000	165	255	190	262	612	811	6
0,700000	165	291	190	298	612	811	6
0,925	198	310	213	317	612	811	6
0,950	230	310	245	317	612	811	6
0,975	262	310	277	317	612	811	6
1,000	294	310	309	317	612	811	6
1,025	325	310	340	317	612	811	6
1,050	357	310	372	317	612	811	6
1,075	389	310	404	317	612	811	6
Índice	268	320	290	329	612	811	6
de	292	320	301	329	612	811	6
Malmquist	303	320	339	329	612	811	6
Disminución	212	346	250	354	612	811	6
de	252	346	260	354	612	811	6
eficiencia	262	346	291	354	612	811	6
Organización	427	304	469	312	612	811	6
Tradicionales	434	316	469	323	612	811	6
Empresas	434	325	461	332	612	811	6
públicas	434	332	456	339	612	811	6
Aumento	321	346	349	354	612	811	6
de	351	346	359	354	612	811	6
eficiencia	361	346	390	354	612	811	6
Figura	89	364	110	371	612	811	6
1.	111	364	117	371	612	811	6
Eficiencia	120	363	149	371	612	811	6
estática	151	363	175	371	612	811	6
y	176	363	180	371	612	811	6
evolución	182	363	211	371	612	811	6
de	213	363	220	371	612	811	6
la	222	363	227	371	612	811	6
eficiencia	229	363	258	371	612	811	6
de	260	363	267	371	612	811	6
los	269	363	277	371	612	811	6
hospitales	279	363	310	371	612	811	6
del	312	363	321	371	612	811	6
Sistema	323	363	347	371	612	811	6
Sanitario	349	363	376	371	612	811	6
Público	377	363	400	371	612	811	6
de	402	363	409	371	612	811	6
Andalucía.	411	363	443	371	612	811	6
(Fuente:	444	363	470	371	612	811	6
elaboración	472	363	507	371	612	811	6
propia.).	509	363	534	371	612	811	6
superior	51	386	83	395	612	811	6
al	87	386	94	395	612	811	6
10%	97	386	112	395	612	811	6
en	115	386	125	395	612	811	6
todos	128	386	149	395	612	811	6
los	153	386	164	395	612	811	6
años	167	386	185	395	612	811	6
del	189	386	201	395	612	811	6
estudio,	204	386	234	395	612	811	6
estadísticamente	238	386	303	395	612	811	6
significativa.	51	396	99	406	612	811	6
Análogos	101	396	136	406	612	811	6
resultados	139	396	178	406	612	811	6
se	180	396	189	406	612	811	6
obtienen	191	396	225	406	612	811	6
con	227	396	241	406	612	811	6
el	243	396	250	406	612	811	6
modelo	252	396	281	406	612	811	6
auxi-	283	396	303	406	612	811	6
liar,	51	407	66	416	612	811	6
que	69	407	83	416	612	811	6
ha	86	407	95	416	612	811	6
sido	98	407	114	416	612	811	6
utilizado	116	407	150	416	612	811	6
como	153	407	174	416	612	811	6
modelo	177	407	205	416	612	811	6
principal	208	407	242	416	612	811	6
en	245	407	255	416	612	811	6
la	257	407	264	416	612	811	6
literatura	267	407	303	416	612	811	6
cuando	51	417	79	427	612	811	6
el	81	417	88	427	612	811	6
número	90	417	120	427	612	811	6
de	122	417	131	427	612	811	6
unidades	133	417	167	427	612	811	6
es	169	417	177	427	612	811	6
pequeño	179	417	212	427	612	811	6
24–26	212	416	230	423	612	811	6
,	231	417	233	427	612	811	6
si	235	417	241	427	612	811	6
bien	242	417	259	427	612	811	6
presenta	261	417	294	427	612	811	6
el	296	417	303	427	612	811	6
problema	51	428	88	437	612	811	6
en	90	428	100	437	612	811	6
la	102	428	109	437	612	811	6
correlación	111	428	154	437	612	811	6
estadística	156	428	196	437	612	811	6
de	199	428	208	437	612	811	6
los	210	428	221	437	612	811	6
datos.	223	428	246	437	612	811	6
Los	248	428	261	437	612	811	6
resultados	263	428	303	437	612	811	6
mediante	51	438	87	448	612	811	6
bootstrapping	90	438	141	448	612	811	6
son	144	438	157	448	612	811	6
similares,	160	438	197	448	612	811	6
pero	200	438	217	448	612	811	6
dado	220	438	239	448	612	811	6
el	241	438	248	448	612	811	6
entre	51	449	71	458	612	811	6
los	74	449	84	458	612	811	6
intervalos	86	449	124	458	612	811	6
de	127	449	136	458	612	811	6
confianza	138	449	174	458	612	811	6
no	177	449	186	458	612	811	6
puede	188	449	212	458	612	811	6
descartarse	214	449	257	458	612	811	6
la	259	449	266	458	612	811	6
hipótesis	268	449	303	458	612	811	6
de	51	459	61	469	612	811	6
la	63	459	69	469	612	811	6
no	71	459	81	469	612	811	6
diferencia	83	459	121	469	612	811	6
de	123	459	133	469	612	811	6
eficiencia	135	459	171	469	612	811	6
entre	173	459	193	469	612	811	6
ambos	195	459	220	469	612	811	6
grupos	222	459	249	469	612	811	6
de	251	459	260	469	612	811	6
hospitales.	262	459	303	469	612	811	6
Las	63	470	75	479	612	811	6
razones	78	470	108	479	612	811	6
de	110	470	120	479	612	811	6
esta	122	470	138	479	612	811	6
mayor	141	470	165	479	612	811	6
eficiencia	168	470	204	479	612	811	6
de	207	470	216	479	612	811	6
las	219	470	229	479	612	811	6
empresas	232	470	268	479	612	811	6
públicas	271	470	303	479	612	811	6
son	51	480	65	490	612	811	6
posiblemente	68	480	120	490	612	811	6
la	124	480	130	490	612	811	6
mayor	134	480	159	490	612	811	6
flexibilidad	162	480	205	490	612	811	6
que	209	480	223	490	612	811	6
les	226	480	237	490	612	811	6
otorga	240	480	265	490	612	811	6
el	268	480	275	490	612	811	6
marco	279	480	303	490	612	811	6
laboral	51	490	78	500	612	811	6
de	80	490	89	500	612	811	6
sus	92	490	104	500	612	811	6
trabajadores	107	490	155	500	612	811	6
7	155	490	158	497	612	811	6
,	159	490	161	500	612	811	6
que	163	490	177	500	612	811	6
permite,	180	490	212	500	612	811	6
mediante	215	490	251	500	612	811	6
una	253	490	268	500	612	811	6
negocia-	270	490	303	500	612	811	6
ción	51	501	67	510	612	811	6
colectiva	69	501	103	510	612	811	6
específica,	104	501	143	510	612	811	6
adaptarse	145	501	182	510	612	811	6
a	184	501	188	510	612	811	6
las	190	501	200	510	612	811	6
cambiantes	201	501	245	510	612	811	6
condiciones	247	501	292	510	612	811	6
de	293	501	303	510	612	811	6
la	51	511	58	521	612	811	6
demanda	60	511	95	521	612	811	6
sanitaria,	97	511	132	521	612	811	6
así	134	511	144	521	612	811	6
como	146	511	167	521	612	811	6
los	168	511	179	521	612	811	6
mayores	181	511	214	521	612	811	6
grados	215	511	241	521	612	811	6
de	242	511	252	521	612	811	6
libertad	253	511	283	521	612	811	6
en	285	511	294	521	612	811	6
la	296	511	303	521	612	811	6
gestión	51	522	79	531	612	811	6
presupuestaria	81	522	138	531	612	811	6
y	141	522	145	531	612	811	6
financiera,	148	522	188	531	612	811	6
tal	190	522	200	531	612	811	6
como	202	522	223	531	612	811	6
se	226	522	234	531	612	811	6
ha	236	522	246	531	612	811	6
reflejado	248	522	282	531	612	811	6
en	284	522	294	531	612	811	6
la	296	522	303	531	612	811	6
tabla	51	532	70	542	612	811	6
1.	72	532	79	542	612	811	6
De	80	532	90	542	612	811	6
hecho,	92	532	117	542	612	811	6
esta	119	532	134	542	612	811	6
mayor	136	532	160	542	612	811	6
autonomía	162	532	203	542	612	811	6
en	205	532	214	542	612	811	6
las	216	532	226	542	612	811	6
relaciones	228	532	267	542	612	811	6
laborales	268	532	303	542	612	811	6
y	51	543	56	552	612	811	6
financieras	58	543	100	552	612	811	6
forma	102	543	124	552	612	811	6
parte	126	543	147	552	612	811	6
de	149	543	158	552	612	811	6
las	160	543	170	552	612	811	6
medidas	172	543	205	552	612	811	6
que	207	543	221	552	612	811	6
un	223	543	233	552	612	811	6
panel	235	543	256	552	612	811	6
de	258	543	268	552	612	811	6
expertos	270	543	303	552	612	811	6
ha	51	553	61	563	612	811	6
seleccionado	64	553	113	563	612	811	6
para	116	553	133	563	612	811	6
mejorar	136	553	167	563	612	811	6
la	170	553	177	563	612	811	6
eficiencia	180	553	216	563	612	811	6
de	219	553	229	563	612	811	6
las	232	553	242	563	612	811	6
organizaciones	246	553	303	563	612	811	6
sanitarias	51	564	88	573	612	811	6
del	90	564	102	573	612	811	6
Sistema	104	564	134	573	612	811	6
Nacional	136	564	169	573	612	811	6
de	171	564	181	573	612	811	6
Salud	183	564	204	573	612	811	6
27	204	563	211	570	612	811	6
.	211	564	213	573	612	811	6
Por	63	574	76	584	612	811	6
otro	79	574	95	584	612	811	6
lado,	98	574	117	584	612	811	6
la	120	574	126	584	612	811	6
mayor	130	574	154	584	612	811	6
eficiencia	157	574	194	584	612	811	6
se	197	574	205	584	612	811	6
consigue	208	574	242	584	612	811	6
sin	245	574	256	584	612	811	6
afectar	259	574	285	584	612	811	6
a	289	574	293	584	612	811	6
la	296	574	303	584	612	811	6
accesibilidad	51	585	100	594	612	811	6
y	102	585	106	594	612	811	6
equidad	108	585	139	594	612	811	6
de	140	585	150	594	612	811	6
la	151	585	158	594	612	811	6
oferta	159	585	182	594	612	811	6
de	183	585	193	594	612	811	6
servicios	194	585	228	594	612	811	6
a	229	585	233	594	612	811	6
la	235	585	242	594	612	811	6
población,	243	585	282	594	612	811	6
dado	284	585	303	594	612	811	6
que	51	595	65	605	612	811	6
no	67	595	77	605	612	811	6
existen	79	595	107	605	612	811	6
incentivos	108	595	148	605	612	811	6
a	150	595	154	605	612	811	6
la	156	595	163	605	612	811	6
maximización	164	595	218	605	612	811	6
de	220	595	229	605	612	811	6
beneficios,	231	595	272	605	612	811	6
como	274	595	295	605	612	811	6
sí	297	595	303	605	612	811	6
ocurre	51	606	76	615	612	811	6
en	78	606	87	615	612	811	6
los	89	606	99	615	612	811	6
hospitales	101	606	140	615	612	811	6
privados	141	606	174	615	612	811	6
lucrativos,	176	606	216	615	612	811	6
en	217	606	227	615	612	811	6
los	228	606	239	615	612	811	6
que	241	606	255	615	612	811	6
la	256	606	263	615	612	811	6
necesidad	265	606	303	615	612	811	6
de	51	616	61	626	612	811	6
apropiación	63	616	108	626	612	811	6
de	111	616	120	626	612	811	6
un	123	616	133	626	612	811	6
excedente	136	616	175	626	612	811	6
puede	177	616	201	626	612	811	6
generar	203	616	233	626	612	811	6
un	235	616	245	626	612	811	6
trade-off	248	616	280	626	612	811	6
entre	283	616	303	626	612	811	6
eficiencia	51	626	87	636	612	811	6
y	89	626	94	636	612	811	6
equidad	96	626	127	636	612	811	6
28	127	626	134	633	612	811	6
.	135	626	137	636	612	811	6
En	63	637	73	646	612	811	6
la	74	637	81	646	612	811	6
literatura	82	637	118	646	612	811	6
hay	120	637	134	646	612	811	6
consenso	135	637	170	646	612	811	6
en	171	637	181	646	612	811	6
cuanto	182	637	208	646	612	811	6
a	210	637	214	646	612	811	6
que	215	637	229	646	612	811	6
es	231	637	239	646	612	811	6
necesario	240	637	277	646	612	811	6
incluir	278	637	303	646	612	811	6
la	51	647	58	657	612	811	6
calidad	60	647	87	657	612	811	6
en	88	647	98	657	612	811	6
los	99	647	110	657	612	811	6
estudios	112	647	144	657	612	811	6
de	145	647	154	657	612	811	6
eficiencia	156	647	192	657	612	811	6
29,30	192	646	208	654	612	811	6
,	208	647	210	657	612	811	6
pero	212	647	229	657	612	811	6
no	231	647	240	657	612	811	6
respecto	242	647	274	657	612	811	6
a	276	647	280	657	612	811	6
cómo	282	647	303	657	612	811	6
hacerlo	51	658	79	667	612	811	6
31,32	79	657	95	664	612	811	6
.	96	658	98	667	612	811	6
En	100	658	110	667	612	811	6
este	112	658	128	667	612	811	6
trabajo	130	658	157	667	612	811	6
no	159	658	169	667	612	811	6
se	172	658	180	667	612	811	6
incluye	182	658	210	667	612	811	6
la	212	658	219	667	612	811	6
calidad	221	658	249	667	612	811	6
en	251	658	260	667	612	811	6
el	263	658	270	667	612	811	6
modelo,	272	658	303	667	612	811	6
pero	51	668	69	678	612	811	6
se	70	668	78	678	612	811	6
han	80	668	94	678	612	811	6
recogido	96	668	129	678	612	811	6
y	130	668	135	678	612	811	6
observado	137	668	176	678	612	811	6
los	177	668	188	678	612	811	6
valores	190	668	217	678	612	811	6
de	219	668	228	678	612	811	6
la	230	668	237	678	612	811	6
calidad	238	668	266	678	612	811	6
percibida	267	668	303	678	612	811	6
y	51	679	56	688	612	811	6
muestran	58	679	94	688	612	811	6
que	96	679	110	688	612	811	6
la	112	679	119	688	612	811	6
mayor	121	679	146	688	612	811	6
eficiencia	148	679	184	688	612	811	6
de	186	679	195	688	612	811	6
las	197	679	208	688	612	811	6
empresas	210	679	246	688	612	811	6
públicas	248	679	280	688	612	811	6
sobre	282	679	303	688	612	811	6
los	51	689	62	699	612	811	6
hospitales	65	689	104	699	612	811	6
tradicionales	107	689	156	699	612	811	6
se	160	689	168	699	612	811	6
produce	171	689	202	699	612	811	6
con	205	689	219	699	612	811	6
unos	222	689	240	699	612	811	6
niveles	244	689	271	699	612	811	6
de	274	689	283	699	612	811	6
cali-	286	689	303	699	612	811	6
dad	51	700	65	709	612	811	6
similares,	67	700	104	709	612	811	6
o	105	700	110	709	612	811	6
incluso	112	700	139	709	612	811	6
superiores,	141	700	183	709	612	811	6
lo	185	700	192	709	612	811	6
que	194	700	208	709	612	811	6
indica	210	700	233	709	612	811	6
que	235	700	249	709	612	811	6
los	251	700	261	709	612	811	6
resultados	263	700	303	709	612	811	6
son	51	710	65	720	612	811	6
robustos	67	710	100	720	612	811	6
y	102	710	107	720	612	811	6
no	109	710	119	720	612	811	6
debidos	122	710	151	720	612	811	6
a	154	710	158	720	612	811	6
un	160	710	170	720	612	811	6
posible	173	710	200	720	612	811	6
trade-off	203	710	235	720	612	811	6
entre	237	710	257	720	612	811	6
eficiencia	260	710	296	720	612	811	6
y	298	710	303	720	612	811	6
calidad,	51	721	81	730	612	811	6
en	83	721	92	730	612	811	6
la	94	721	101	730	612	811	6
línea	103	721	122	730	612	811	6
de	124	721	133	730	612	811	6
investigaciones	135	721	194	730	612	811	6
previas	196	721	223	730	612	811	6
33	223	720	231	727	612	811	6
.	231	721	233	730	612	811	6
Sólo	63	731	79	741	612	811	6
se	82	731	90	741	612	811	6
ha	92	731	101	741	612	811	6
identificado	104	731	149	741	612	811	6
otro	152	731	167	741	612	811	6
estudio	170	731	198	741	612	811	6
en	200	731	210	741	612	811	6
la	212	731	219	741	612	811	6
literatura	221	731	257	741	612	811	6
que	259	731	273	741	612	811	6
analiza	276	731	303	741	612	811	6
la	51	742	58	751	612	811	6
distinta	60	742	90	751	612	811	6
eficiencia	92	742	128	751	612	811	6
de	131	742	140	751	612	811	6
los	142	742	153	751	612	811	6
hospitales	156	742	195	751	612	811	6
públicos	197	742	229	751	612	811	6
según	232	742	254	751	612	811	6
su	257	742	266	751	612	811	6
diferente	268	742	303	751	612	811	6
forma	321	386	344	395	612	811	6
jurídica	346	386	375	395	612	811	6
organizativa,	377	386	426	395	612	811	6
realizado	428	386	463	395	612	811	6
en	465	386	474	395	612	811	6
83	476	386	486	395	612	811	6
hospitales	488	386	527	395	612	811	6
públicos	529	386	561	395	612	811	6
en	563	386	572	395	612	811	6
Portugal	321	396	353	406	612	811	6
durante	355	396	385	406	612	811	6
el	388	396	395	406	612	811	6
período	397	396	427	406	612	811	6
2002-2004	429	396	471	406	612	811	6
3	471	395	474	403	612	811	6
.	475	396	477	406	612	811	6
Sus	479	396	492	406	612	811	6
autores	495	396	523	406	612	811	6
argumentan	526	396	572	406	612	811	6
que	321	407	335	416	612	811	6
las	336	407	347	416	612	811	6
empresas	348	407	384	416	612	811	6
públicas	386	407	418	416	612	811	6
mejoran	419	407	451	416	612	811	6
su	452	407	461	416	612	811	6
eficiencia	462	407	498	416	612	811	6
en	500	407	509	416	612	811	6
dicho	510	407	531	416	612	811	6
período,	533	407	564	416	612	811	6
al	565	407	572	416	612	811	6
contrario	321	417	356	427	612	811	6
que	357	417	371	427	612	811	6
los	373	417	384	427	612	811	6
hospitales	385	417	424	427	612	811	6
tradicionales,	425	417	476	427	612	811	6
aunque	478	417	506	427	612	811	6
no	508	417	517	427	612	811	6
se	519	417	527	427	612	811	6
utilizó	528	417	552	427	612	811	6
el	554	417	561	427	612	811	6
IM	562	417	572	427	612	811	6
ni	321	428	328	437	612	811	6
se	330	428	338	437	612	811	6
realizó	340	428	365	437	612	811	6
un	367	428	377	437	612	811	6
contraste	379	428	414	437	612	811	6
que	416	428	430	437	612	811	6
permitiera	432	428	472	437	612	811	6
generalizar	474	428	517	437	612	811	6
los	518	428	529	437	612	811	6
resultados.	531	428	572	437	612	811	6
El	333	438	340	448	612	811	6
segundo	342	438	375	448	612	811	6
resultado	377	438	413	448	612	811	6
relevante	416	438	452	448	612	811	6
de	454	438	464	448	612	811	6
este	466	438	482	448	612	811	6
estudio	484	438	513	448	612	811	6
es	515	438	523	448	612	811	6
una	526	438	540	448	612	811	6
pérdida	543	438	572	448	612	811	6
progresiva	321	449	361	458	612	811	6
de	363	449	373	458	612	811	6
eficiencia	375	449	411	458	612	811	6
de	413	449	422	458	612	811	6
las	425	449	435	458	612	811	6
empresas	437	449	474	458	612	811	6
públicas	476	449	508	458	612	811	6
en	510	449	520	458	612	811	6
relación	522	449	553	458	612	811	6
a	555	449	559	458	612	811	6
los	561	449	572	458	612	811	6
hospitales	321	459	360	469	612	811	6
tradicionales,	363	459	414	469	612	811	6
que	417	459	432	469	612	811	6
a	435	459	439	469	612	811	6
su	443	459	451	469	612	811	6
vez	455	459	468	469	612	811	6
mejoran	471	459	503	469	612	811	6
en	507	459	516	469	612	811	6
promedio	519	459	557	469	612	811	6
sus	560	459	572	469	612	811	6
niveles	321	470	348	479	612	811	6
de	349	470	358	479	612	811	6
eficiencia.	360	470	398	479	612	811	6
Aunque	399	470	429	479	612	811	6
el	430	470	437	479	612	811	6
estudio	438	470	467	479	612	811	6
no	468	470	478	479	612	811	6
permite	479	470	510	479	612	811	6
identificar	511	470	550	479	612	811	6
espe-	551	470	572	479	612	811	6
cíficamente	321	480	365	490	612	811	6
las	368	480	379	490	612	811	6
razones	382	480	412	490	612	811	6
de	415	480	424	490	612	811	6
esta	428	480	443	490	612	811	6
limitada	446	480	478	490	612	811	6
convergencia	481	480	532	490	612	811	6
dinámica,	535	480	572	490	612	811	6
cabe	321	490	338	500	612	811	6
apuntar,	340	490	372	500	612	811	6
como	374	490	395	500	612	811	6
hipótesis	398	490	432	500	612	811	6
a	434	490	439	500	612	811	6
contrastar	441	490	480	500	612	811	6
en	482	490	491	500	612	811	6
posteriores	493	490	536	500	612	811	6
estudios,	538	490	572	500	612	811	6
un	321	501	331	510	612	811	6
aprendizaje	332	501	377	510	612	811	6
de	378	501	388	510	612	811	6
los	389	501	400	510	612	811	6
hospitales	401	501	440	510	612	811	6
tradicionales,	442	501	493	510	612	811	6
que	494	501	508	510	612	811	6
han	510	501	524	510	612	811	6
incorporado	526	501	572	510	612	811	6
innovaciones	321	511	371	521	612	811	6
organizativas	374	511	425	521	612	811	6
de	427	511	436	521	612	811	6
las	439	511	450	521	612	811	6
empresas	452	511	489	521	612	811	6
públicas	491	511	523	521	612	811	6
compatibles	526	511	572	521	612	811	6
con	321	522	334	531	612	811	6
su	336	522	344	531	612	811	6
rígido	346	522	368	531	612	811	6
marco	369	522	393	531	612	811	6
normativo,	395	522	437	531	612	811	6
como	438	522	459	531	612	811	6
las	460	522	471	531	612	811	6
consultas	472	522	508	531	612	811	6
de	509	522	518	531	612	811	6
acto	520	522	536	531	612	811	6
único	537	522	558	531	612	811	6
y	560	522	564	531	612	811	6
la	565	522	572	531	612	811	6
organización	321	532	370	542	612	811	6
en	371	532	381	542	612	811	6
unidades	382	532	417	542	612	811	6
de	418	532	428	542	612	811	6
gestión	429	532	457	542	612	811	6
clínica.	458	532	485	542	612	811	6
Mientras,	486	532	522	542	612	811	6
las	524	532	534	542	612	811	6
empresas	536	532	572	542	612	811	6
públicas	321	543	352	552	612	811	6
han	354	543	369	552	612	811	6
podido	371	543	398	552	612	811	6
adquirir	400	543	430	552	612	811	6
algunas	432	543	462	552	612	811	6
de	464	543	473	552	612	811	6
las	475	543	486	552	612	811	6
rigideces	488	543	522	552	612	811	6
de	524	543	533	552	612	811	6
los	535	543	546	552	612	811	6
hospi-	548	543	572	552	612	811	6
tales	321	553	339	563	612	811	6
tradicionales,	341	553	393	563	612	811	6
al	395	553	402	563	612	811	6
estar	405	553	424	563	612	811	6
sometidas	426	553	465	563	612	811	6
a	468	553	472	563	612	811	6
un	475	553	485	563	612	811	6
mismo	488	553	514	563	612	811	6
marco	517	553	541	563	612	811	6
político	543	553	572	563	612	811	6
de	321	564	330	573	612	811	6
planificación	332	564	381	573	612	811	6
estratégica,	383	564	427	573	612	811	6
que	429	564	443	573	612	811	6
implica	446	564	474	573	612	811	6
en	476	564	486	573	612	811	6
ocasiones	488	564	525	573	612	811	6
actuaciones	527	564	572	573	612	811	6
conjuntas	321	574	358	584	612	811	6
entre	359	574	380	584	612	811	6
los	381	574	392	584	612	811	6
dos	394	574	407	584	612	811	6
tipos	408	574	427	584	612	811	6
de	429	574	438	584	612	811	6
hospitales.	439	574	480	584	612	811	6
Si	482	574	489	584	612	811	6
esta	490	574	505	584	612	811	6
interpretación	507	574	562	584	612	811	6
de	563	574	572	584	612	811	6
los	321	585	332	594	612	811	6
resultados	333	585	373	594	612	811	6
es	375	585	383	594	612	811	6
correcta,	384	585	417	594	612	811	6
el	419	585	426	594	612	811	6
mantenimiento	428	585	487	594	612	811	6
y	488	585	493	594	612	811	6
la	495	585	501	594	612	811	6
obtención	503	585	541	594	612	811	6
de	543	585	552	594	612	811	6
unos	554	585	572	594	612	811	6
mayores	321	595	353	605	612	811	6
niveles	356	595	383	605	612	811	6
de	386	595	395	605	612	811	6
eficiencia	398	595	434	605	612	811	6
hospitalaria	436	595	482	605	612	811	6
implicarían	484	595	528	605	612	811	6
el	530	595	537	605	612	811	6
diseño	540	595	565	605	612	811	6
y	568	595	572	605	612	811	6
la	321	606	327	615	612	811	6
implantación	329	606	380	615	612	811	6
de	381	606	391	615	612	811	6
estrategias	392	606	434	615	612	811	6
de	435	606	445	615	612	811	6
consolidación	446	606	499	615	612	811	6
de	501	606	510	615	612	811	6
la	512	606	518	615	612	811	6
autonomía	520	606	561	615	612	811	6
de	563	606	572	615	612	811	6
las	321	616	331	626	612	811	6
empresas	333	616	370	626	612	811	6
públicas,	372	616	405	626	612	811	6
así	408	616	418	626	612	811	6
como	420	616	441	626	612	811	6
su	443	616	452	626	612	811	6
expansión	454	616	493	626	612	811	6
frente	495	616	518	626	612	811	6
a	520	616	525	626	612	811	6
los	527	616	538	626	612	811	6
modelos	540	616	572	626	612	811	6
hospitalarios	321	626	370	636	612	811	6
tradicionales.	372	626	423	636	612	811	6
Como	333	637	355	646	612	811	6
principal	357	637	391	646	612	811	6
limitación	393	637	432	646	612	811	6
de	434	637	443	646	612	811	6
este	446	637	461	646	612	811	6
trabajo	463	637	491	646	612	811	6
cabe	493	637	510	646	612	811	6
señalar	512	637	540	646	612	811	6
el	542	637	549	646	612	811	6
redu-	551	637	572	646	612	811	6
cido	321	647	337	657	612	811	6
número	338	647	369	657	612	811	6
de	370	647	380	657	612	811	6
hospitales	381	647	420	657	612	811	6
utilizados,	422	647	461	657	612	811	6
en	463	647	472	657	612	811	6
particular	474	647	511	657	612	811	6
de	513	647	522	657	612	811	6
las	524	647	534	657	612	811	6
empresas	536	647	572	657	612	811	6
públicas;	321	658	355	667	612	811	6
sin	357	658	369	667	612	811	6
embargo,	371	658	406	667	612	811	6
incluye	409	658	436	667	612	811	6
la	439	658	445	667	612	811	6
totalidad	447	658	482	667	612	811	6
de	484	658	493	667	612	811	6
los	495	658	506	667	612	811	6
hospitales	508	658	547	667	612	811	6
públi-	549	658	572	667	612	811	6
cos	321	668	333	678	612	811	6
de	337	668	347	678	612	811	6
Andalucía,	351	668	391	678	612	811	6
no	395	668	404	678	612	811	6
una	409	668	423	678	612	811	6
muestra.	427	668	461	678	612	811	6
Además,	465	668	497	678	612	811	6
para	501	668	518	678	612	811	6
garantizar	522	668	561	678	612	811	6
la	565	668	572	678	612	811	6
robustez	321	679	354	688	612	811	6
de	357	679	366	688	612	811	6
los	369	679	380	688	612	811	6
resultados	383	679	422	688	612	811	6
se	425	679	433	688	612	811	6
ha	436	679	445	688	612	811	6
realizado	448	679	483	688	612	811	6
un	486	679	496	688	612	811	6
análisis	499	679	527	688	612	811	6
de	530	679	539	688	612	811	6
sensibi-	542	679	572	688	612	811	6
lidad	321	689	340	699	612	811	6
mediante	342	689	378	699	612	811	6
bootstrapping	381	689	431	699	612	811	6
y	434	689	438	699	612	811	6
se	440	689	448	699	612	811	6
ha	451	689	460	699	612	811	6
utilizado	462	689	496	699	612	811	6
un	498	689	508	699	612	811	6
modelo	510	689	539	699	612	811	6
auxiliar,	541	689	572	699	612	811	6
obteniendo	321	700	364	709	612	811	6
resultados	366	700	405	709	612	811	6
similares.	407	700	444	709	612	811	6
Otras	445	700	466	709	612	811	6
limitaciones	467	700	514	709	612	811	6
del	516	700	527	709	612	811	6
estudio	529	700	557	709	612	811	6
son	559	700	572	709	612	811	6
propias	321	710	349	720	612	811	6
del	352	710	363	720	612	811	6
AED:	366	710	385	720	612	811	6
la	387	710	394	720	612	811	6
sensibilidad	396	710	442	720	612	811	6
a	444	710	449	720	612	811	6
valores	451	710	479	720	612	811	6
extremos,	481	710	519	720	612	811	6
la	521	710	528	720	612	811	6
selección	530	710	565	720	612	811	6
y	568	710	572	720	612	811	6
el	321	721	328	730	612	811	6
número	329	721	360	730	612	811	6
de	362	721	371	730	612	811	6
los	373	721	384	730	612	811	6
inputs	386	721	408	730	612	811	6
y	410	721	415	730	612	811	6
outputs	417	721	445	730	612	811	6
utilizados,	446	721	486	730	612	811	6
y	488	721	492	730	612	811	6
la	494	721	501	730	612	811	6
posibilidad	503	721	545	730	612	811	6
de	547	721	556	730	612	811	6
que	558	721	572	730	612	811	6
los	321	731	332	741	612	811	6
resultados	334	731	374	741	612	811	6
obtenidos	377	731	415	741	612	811	6
estén	417	731	438	741	612	811	6
al	441	731	448	741	612	811	6
menos	450	731	476	741	612	811	6
parcialmente	479	731	529	741	612	811	6
explicados	532	731	572	741	612	811	6
por	321	742	334	751	612	811	6
fenómenos	336	742	378	751	612	811	6
aleatorios,	380	742	420	751	612	811	6
dado	422	742	441	751	612	811	6
que	443	742	457	751	612	811	6
el	459	742	466	751	612	811	6
AED	468	742	484	751	612	811	6
mide	486	742	506	751	612	811	6
el	508	742	515	751	612	811	6
error	517	742	536	751	612	811	6
aleatorio	538	742	572	751	612	811	6
280	40	44	52	52	612	811	7
L.	216	44	221	52	612	811	7
Herrero	223	44	245	52	612	811	7
Tabanera	247	44	274	52	612	811	7
et	276	44	281	52	612	811	7
al	283	44	288	52	612	811	7
/	290	44	292	52	612	811	7
Gac	294	44	305	52	612	811	7
Sanit.	306	44	323	52	612	811	7
2015;29(4):274–281	324	44	386	52	612	811	7
como	40	63	61	73	612	811	7
ineficiencia.	64	63	110	73	612	811	7
La	112	63	121	73	612	811	7
asunción	123	63	158	73	612	811	7
de	160	63	170	73	612	811	7
rendimientos	172	63	223	73	612	811	7
a	226	63	230	73	612	811	7
escala	233	63	256	73	612	811	7
y	259	63	263	73	612	811	7
el	266	63	273	73	612	811	7
pro-	276	63	292	73	612	811	7
blema	40	74	64	83	612	811	7
de	66	74	75	83	612	811	7
la	76	74	83	83	612	811	7
distinta	85	74	114	83	612	811	7
dimensión	115	74	156	83	612	811	7
de	157	74	167	83	612	811	7
los	168	74	179	83	612	811	7
hospitales	180	74	219	83	612	811	7
(la	221	74	231	83	612	811	7
heterogeneidad	232	74	292	83	612	811	7
de	40	84	50	94	612	811	7
las	52	84	63	94	612	811	7
unidades)	65	84	103	94	612	811	7
se	106	84	114	94	612	811	7
ha	116	84	126	94	612	811	7
abordado	128	84	164	94	612	811	7
con	167	84	180	94	612	811	7
especificaciones	183	84	244	94	612	811	7
alternativas	247	84	292	94	612	811	7
del	40	94	52	104	612	811	7
modelo	55	94	84	104	612	811	7
(véase	87	94	111	104	612	811	7
el	115	94	121	104	612	811	7
Apéndice	125	94	160	104	612	811	7
B	163	94	168	104	612	811	7
en	171	94	181	104	612	811	7
el	184	94	191	104	612	811	7
material	194	94	226	104	612	811	7
complementario	229	94	292	104	612	811	7
disponible	40	105	80	114	612	811	7
en	82	105	92	114	612	811	7
la	94	105	101	114	612	811	7
versión	103	105	131	114	612	811	7
online	133	105	156	114	612	811	7
de	158	105	167	114	612	811	7
este	169	105	184	114	612	811	7
artículo).	187	105	221	114	612	811	7
A	52	115	58	125	612	811	7
pesar	61	115	82	125	612	811	7
de	85	115	94	125	612	811	7
estas	97	115	117	125	612	811	7
limitaciones,	120	115	168	125	612	811	7
el	172	115	178	125	612	811	7
estudio	182	115	210	125	612	811	7
supone	213	115	241	125	612	811	7
una	244	115	258	125	612	811	7
primera	261	115	292	125	612	811	7
aproximación	40	126	93	135	612	811	7
en	95	126	105	135	612	811	7
España	107	126	134	135	612	811	7
a	136	126	141	135	612	811	7
la	143	126	150	135	612	811	7
medida	152	126	181	135	612	811	7
de	183	126	192	135	612	811	7
la	195	126	201	135	612	811	7
eficiencia	204	126	240	135	612	811	7
técnica	242	126	269	135	612	811	7
entre	272	126	292	135	612	811	7
hospitales	40	136	79	146	612	811	7
públicos	83	136	115	146	612	811	7
tradicionales	118	136	167	146	612	811	7
y	171	136	175	146	612	811	7
empresas	179	136	215	146	612	811	7
públicas	218	136	250	146	612	811	7
hospitala-	254	136	292	146	612	811	7
rias.	40	147	56	156	612	811	7
Los	58	147	71	156	612	811	7
resultados	73	147	113	156	612	811	7
sugieren	115	147	148	156	612	811	7
una	150	147	164	156	612	811	7
mayor	167	147	191	156	612	811	7
eficiencia	194	147	230	156	612	811	7
técnica	232	147	259	156	612	811	7
de	261	147	271	156	612	811	7
estas	273	147	292	156	612	811	7
últimas,	40	157	71	167	612	811	7
si	74	157	80	167	612	811	7
bien	83	157	99	167	612	811	7
la	102	157	109	167	612	811	7
mejora	111	157	138	167	612	811	7
en	141	157	150	167	612	811	7
promedio	153	157	190	167	612	811	7
de	193	157	202	167	612	811	7
los	205	157	216	167	612	811	7
hospitales	218	157	257	167	612	811	7
públicos	260	157	292	167	612	811	7
tradicionales	40	168	90	177	612	811	7
apunta	91	168	118	177	612	811	7
a	119	168	123	177	612	811	7
un	125	168	135	177	612	811	7
proceso	136	168	166	177	612	811	7
dinámico	167	168	203	177	612	811	7
de	204	168	213	177	612	811	7
convergencia.	215	168	267	177	612	811	7
Si	268	168	275	177	612	811	7
esta	277	168	292	177	612	811	7
dinámica	40	178	76	188	612	811	7
se	78	178	86	188	612	811	7
mantiene	89	178	125	188	612	811	7
o	128	178	133	188	612	811	7
no	135	178	145	188	612	811	7
en	148	178	157	188	612	811	7
años	160	178	178	188	612	811	7
posteriores,	180	178	225	188	612	811	7
y	228	178	232	188	612	811	7
si	235	178	241	188	612	811	7
la	244	178	250	188	612	811	7
crisis	253	178	273	188	612	811	7
eco-	276	178	292	188	612	811	7
nómica	40	189	69	198	612	811	7
iniciada	71	189	101	198	612	811	7
en	104	189	113	198	612	811	7
2008	116	189	135	198	612	811	7
altera	137	189	159	198	612	811	7
los	162	189	173	198	612	811	7
resultados	175	189	215	198	612	811	7
obtenidos,	217	189	257	198	612	811	7
debe	260	189	278	198	612	811	7
ser	281	189	292	198	612	811	7
objeto	40	199	65	209	612	811	7
de	66	199	76	209	612	811	7
posteriores	77	199	120	209	612	811	7
estudios,	122	199	156	209	612	811	7
en	157	199	167	209	612	811	7
la	169	199	175	209	612	811	7
medida	177	199	206	209	612	811	7
en	207	199	217	209	612	811	7
que	219	199	233	209	612	811	7
existan	234	199	262	209	612	811	7
fuentes	264	199	292	209	612	811	7
de	40	210	50	219	612	811	7
información	52	210	98	219	612	811	7
disponibles.	100	210	146	219	612	811	7
En	52	220	62	230	612	811	7
España	65	220	92	230	612	811	7
no	96	220	105	230	612	811	7
se	109	220	117	230	612	811	7
dispone	120	220	150	230	612	811	7
de	153	220	163	230	612	811	7
estudios	166	220	198	230	612	811	7
que	201	220	215	230	612	811	7
aborden	218	220	250	230	612	811	7
la	253	220	260	230	612	811	7
eficien-	263	220	292	230	612	811	7
cia	40	230	51	240	612	811	7
relativa	53	230	82	240	612	811	7
de	84	230	93	240	612	811	7
hospitales	95	230	134	240	612	811	7
públicos	136	230	168	240	612	811	7
sujetos	170	230	197	240	612	811	7
a	199	230	203	240	612	811	7
marcos	205	230	232	240	612	811	7
organizativos	234	230	286	240	612	811	7
y	287	230	292	240	612	811	7
regulatorios	40	241	87	250	612	811	7
diferentes,	89	241	130	250	612	811	7
debido	132	241	158	250	612	811	7
posiblemente	161	241	213	250	612	811	7
a	216	241	220	250	612	811	7
las	223	241	233	250	612	811	7
dificultades	236	241	280	250	612	811	7
de	283	241	292	250	612	811	7
obtención	40	251	79	261	612	811	7
de	82	251	91	261	612	811	7
información	94	251	141	261	612	811	7
suficiente,	144	251	183	261	612	811	7
robusta	187	251	216	261	612	811	7
y	219	251	223	261	612	811	7
de	227	251	236	261	612	811	7
calidad,	239	251	268	261	612	811	7
tanto	272	251	292	261	612	811	7
estatal	40	262	66	271	612	811	7
como	68	262	89	271	612	811	7
autonómica.	91	262	138	271	612	811	7
Sin	141	262	152	271	612	811	7
embargo,	155	262	190	271	612	811	7
tomar	193	262	216	271	612	811	7
decisiones	218	262	258	271	612	811	7
políticas	260	262	292	271	612	811	7
sobre	40	272	61	282	612	811	7
la	63	272	70	282	612	811	7
mejor	72	272	95	282	612	811	7
arquitectura	97	272	144	282	612	811	7
organizativa	146	272	193	282	612	811	7
e	195	272	199	282	612	811	7
institucional	201	272	249	282	612	811	7
de	251	272	260	282	612	811	7
los	262	272	273	282	612	811	7
hos-	275	272	292	282	612	811	7
pitales	40	283	66	292	612	811	7
públicos	68	283	100	292	612	811	7
aconseja	102	283	135	292	612	811	7
una	137	283	151	292	612	811	7
evaluación	153	283	194	292	612	811	7
sistemática,	196	283	241	292	612	811	7
de	243	283	253	292	612	811	7
momento	255	283	292	292	612	811	7
inexistente.	40	293	85	303	612	811	7
Este	87	293	103	303	612	811	7
estudio	105	293	133	303	612	811	7
es	135	293	143	303	612	811	7
una	145	293	160	303	612	811	7
primera	162	293	192	303	612	811	7
aportación	194	293	235	303	612	811	7
al	237	293	244	303	612	811	7
respecto.	246	293	281	303	612	811	7
mediante	310	63	346	73	612	811	7
el	350	63	356	73	612	811	7
programa	360	63	397	73	612	811	7
de	401	63	410	73	612	811	7
fortalecimiento	413	63	472	73	612	811	7
de	476	63	485	73	612	811	7
las	489	63	499	73	612	811	7
capacidades	502	63	549	73	612	811	7
de	552	63	561	73	612	811	7
I+D+I,	310	74	332	83	612	811	7
han	334	74	348	83	612	811	7
financiado	351	74	390	83	612	811	7
los	392	74	403	83	612	811	7
gastos	405	74	429	83	612	811	7
de	431	74	441	83	612	811	7
publicación	443	74	487	83	612	811	7
de	489	74	498	83	612	811	7
este	500	74	516	83	612	811	7
artículo.	518	74	549	83	612	811	7
Contribuciones	310	98	371	106	612	811	7
de	373	98	383	106	612	811	7
autoría	385	98	414	106	612	811	7
Todos	322	118	345	127	612	811	7
los	347	118	358	127	612	811	7
autores	361	118	389	127	612	811	7
han	392	118	406	127	612	811	7
participado	409	118	453	127	612	811	7
en	455	118	465	127	612	811	7
la	467	118	474	127	612	811	7
idea,	477	118	495	127	612	811	7
la	497	118	504	127	612	811	7
concepción,	507	118	552	127	612	811	7
el	555	118	561	127	612	811	7
diseño	310	128	335	138	612	811	7
y	337	128	341	138	612	811	7
la	343	128	350	138	612	811	7
elaboración	352	128	396	138	612	811	7
de	398	128	407	138	612	811	7
este	409	128	424	138	612	811	7
artículo.	426	128	457	138	612	811	7
Específicamente,	459	128	523	138	612	811	7
J.J.	525	128	534	138	612	811	7
Martín	535	128	561	138	612	811	7
Martín	310	139	336	148	612	811	7
coordinó	337	139	371	148	612	811	7
el	373	139	380	148	612	811	7
proyecto,	381	139	417	148	612	811	7
escribió	418	139	448	148	612	811	7
el	450	139	457	148	612	811	7
artículo	458	139	488	148	612	811	7
y	489	139	494	148	612	811	7
realizó	495	139	521	148	612	811	7
la	523	139	529	148	612	811	7
revisión	531	139	561	148	612	811	7
crítica;	310	149	337	159	612	811	7
L.	339	149	345	159	612	811	7
Herrero	347	149	377	159	612	811	7
Tabanera	379	149	414	159	612	811	7
recopiló	417	149	448	159	612	811	7
datos,	450	149	473	159	612	811	7
estimó	475	149	501	159	612	811	7
los	503	149	514	159	612	811	7
coeficientes	516	149	561	159	612	811	7
de	310	160	319	169	612	811	7
eficiencia,	321	160	359	169	612	811	7
realizó	360	160	386	169	612	811	7
el	388	160	395	169	612	811	7
análisis	396	160	425	169	612	811	7
estadístico	426	160	467	169	612	811	7
y	469	160	473	169	612	811	7
la	475	160	482	169	612	811	7
interpretación	483	160	538	169	612	811	7
de	540	160	549	169	612	811	7
los	551	160	561	169	612	811	7
datos,	310	170	333	180	612	811	7
y	335	170	339	180	612	811	7
escribió	342	170	372	180	612	811	7
el	374	170	381	180	612	811	7
artículo;	383	170	416	180	612	811	7
M.P.	418	170	434	180	612	811	7
López	437	170	459	180	612	811	7
del	461	170	473	180	612	811	7
Amo	475	170	493	180	612	811	7
diseñó	496	170	521	180	612	811	7
el	523	170	530	180	612	811	7
trabajo,	532	170	561	180	612	811	7
escribió	310	180	340	190	612	811	7
el	343	180	350	190	612	811	7
artículo	353	180	382	190	612	811	7
y	385	180	390	190	612	811	7
realizó	393	180	418	190	612	811	7
la	421	180	428	190	612	811	7
revisión	431	180	462	190	612	811	7
crítica.	465	180	490	190	612	811	7
Todos	493	180	516	190	612	811	7
los	519	180	530	190	612	811	7
autores	533	180	561	190	612	811	7
han	310	191	324	200	612	811	7
leído	326	191	345	200	612	811	7
y	347	191	352	200	612	811	7
aprobado	354	191	390	200	612	811	7
la	392	191	399	200	612	811	7
versión	401	191	429	200	612	811	7
final.	431	191	450	200	612	811	7
Conflictos	310	215	350	224	612	811	7
de	352	215	361	224	612	811	7
intereses	364	215	400	224	612	811	7
Ninguno.	322	235	357	245	612	811	7
Agradecimientos	310	260	378	268	612	811	7
Los	322	279	334	289	612	811	7
autores	338	279	367	289	612	811	7
agradecen	370	279	409	289	612	811	7
a	413	279	417	289	612	811	7
la	421	279	428	289	612	811	7
Consejería	432	279	471	289	612	811	7
de	475	279	484	289	612	811	7
Salud	488	279	509	289	612	811	7
y	513	279	517	289	612	811	7
al	521	279	528	289	612	811	7
Sistema	531	279	561	289	612	811	7
Sanitario	310	290	344	299	612	811	7
Público	346	290	374	299	612	811	7
de	375	290	385	299	612	811	7
Andalucía	386	290	424	299	612	811	7
la	426	290	433	299	612	811	7
colaboración	434	290	483	299	612	811	7
y	485	290	489	299	612	811	7
las	491	290	501	299	612	811	7
facilidades	503	290	543	299	612	811	7
pro-	545	290	561	299	612	811	7
porcionadas	310	300	356	310	612	811	7
para	358	300	375	310	612	811	7
la	377	300	384	310	612	811	7
realización	386	300	428	310	612	811	7
del	430	300	442	310	612	811	7
estudio.	444	300	474	310	612	811	7
Anexo.	310	325	337	333	612	811	7
Material	342	325	376	333	612	811	7
adicional	378	325	415	333	612	811	7
¿Qué	50	347	72	354	612	811	7
se	74	347	84	354	612	811	7
sabe	86	347	106	354	612	811	7
sobre	108	347	132	354	612	811	7
el	135	347	142	354	612	811	7
tema?	145	347	170	354	612	811	7
La	62	366	71	373	612	811	7
evidencia	75	366	111	373	612	811	7
disponible	116	366	155	373	612	811	7
sobre	159	366	180	373	612	811	7
la	185	366	191	373	612	811	7
diferente	195	366	229	373	612	811	7
eficiencia	233	366	269	373	612	811	7
de	273	366	282	373	612	811	7
hospitales	50	375	89	382	612	811	7
públicos	91	375	123	382	612	811	7
regidos	126	375	154	382	612	811	7
por	157	375	170	382	612	811	7
formas	172	375	199	382	612	811	7
jurídico-organizativas	201	375	282	382	612	811	7
alternativas	50	384	94	392	612	811	7
es	97	384	106	392	612	811	7
muy	108	384	125	392	612	811	7
limitada.	128	384	161	392	612	811	7
No	164	384	175	392	612	811	7
existen	178	384	205	392	612	811	7
estudios	208	384	239	392	612	811	7
previos	242	384	270	392	612	811	7
en	273	384	282	392	612	811	7
España	50	394	78	401	612	811	7
y	80	394	84	401	612	811	7
muy	86	394	103	401	612	811	7
pocos	105	394	128	401	612	811	7
internacionales	130	394	188	401	612	811	7
que	190	394	204	401	612	811	7
comparen	206	394	244	401	612	811	7
la	246	394	253	401	612	811	7
eficien-	255	394	282	401	612	811	7
cia	50	403	61	411	612	811	7
relativa	63	403	91	411	612	811	7
de	93	403	102	411	612	811	7
los	104	403	115	411	612	811	7
hospitales	117	403	156	411	612	811	7
públicos	157	403	189	411	612	811	7
tradicionales	191	403	239	411	612	811	7
frente	241	403	263	411	612	811	7
a	265	403	270	411	612	811	7
las	272	403	282	411	612	811	7
empresas	50	413	87	420	612	811	7
públicas	89	413	121	420	612	811	7
hospitalarias.	123	413	174	420	612	811	7
¿Qué	50	432	72	439	612	811	7
añade	74	432	100	439	612	811	7
el	102	432	110	439	612	811	7
estudio	112	432	144	439	612	811	7
realizado	146	432	185	439	612	811	7
a	188	432	193	439	612	811	7
la	195	432	203	439	612	811	7
literatura?	205	432	249	439	612	811	7
Evalúa	62	451	88	458	612	811	7
la	90	451	96	458	612	811	7
eficiencia	98	451	134	458	612	811	7
técnica	136	451	162	458	612	811	7
de	164	451	174	458	612	811	7
organizaciones	176	451	232	458	612	811	7
hospitalarias	234	451	282	458	612	811	7
públicas	50	460	82	468	612	811	7
sujetas	85	460	112	468	612	811	7
a	115	460	120	468	612	811	7
estructuras	123	460	165	468	612	811	7
jurídico-organizativas	169	460	250	468	612	811	7
diferen-	253	460	282	468	612	811	7
tes,	50	470	64	477	612	811	7
en	67	470	76	477	612	811	7
el	79	470	86	477	612	811	7
periodo	89	470	118	477	612	811	7
2005-2008,	121	470	162	477	612	811	7
mediante	165	470	200	477	612	811	7
métodos	203	470	236	477	612	811	7
frontera	239	470	270	477	612	811	7
no	273	470	282	477	612	811	7
paramétrica.	50	479	98	487	612	811	7
Supone	101	479	130	487	612	811	7
el	133	479	140	487	612	811	7
primer	143	479	168	487	612	811	7
estudio	171	479	199	487	612	811	7
que	202	479	216	487	612	811	7
aporta	219	479	243	487	612	811	7
evidencia	246	479	282	487	612	811	7
empírica	50	489	83	496	612	811	7
robusta	85	489	114	496	612	811	7
sobre	116	489	138	496	612	811	7
la	140	489	147	496	612	811	7
dinámica	149	489	183	496	612	811	7
de	186	489	195	496	612	811	7
eficiencia	197	489	233	496	612	811	7
de	235	489	244	496	612	811	7
estos	246	489	266	496	612	811	7
dos	269	489	282	496	612	811	7
tipos	50	498	69	506	612	811	7
de	73	498	82	506	612	811	7
modelos	86	498	119	506	612	811	7
organizativos,	123	498	176	506	612	811	7
ambos	180	498	205	506	612	811	7
públicos,	209	498	243	506	612	811	7
pero	247	498	265	506	612	811	7
con	269	498	282	506	612	811	7
estructuras	50	508	92	515	612	811	7
organizativas	95	508	145	515	612	811	7
y	147	508	151	515	612	811	7
de	154	508	163	515	612	811	7
gestión	165	508	193	515	612	811	7
diferentes.	195	508	235	515	612	811	7
Editor	40	557	65	565	612	811	7
responsable	67	557	116	565	612	811	7
del	118	557	130	565	612	811	7
artículo	132	557	164	565	612	811	7
Carlos	52	577	76	586	612	811	7
Álvarez-Dardet.	78	577	138	586	612	811	7
Declaración	40	604	88	612	612	811	7
de	90	604	100	612	612	811	7
transparencia	102	604	157	612	612	811	7
El/la	52	623	69	633	612	811	7
autor/a	73	623	101	633	612	811	7
principal	105	623	139	633	612	811	7
(garante	143	623	176	633	612	811	7
responsable	180	623	225	633	612	811	7
del	230	623	241	633	612	811	7
manuscrito)	246	623	292	633	612	811	7
afirma	40	634	65	643	612	811	7
que	67	634	81	643	612	811	7
este	83	634	99	643	612	811	7
manuscrito	101	634	144	643	612	811	7
es	146	634	154	643	612	811	7
un	156	634	166	643	612	811	7
reporte	168	634	196	643	612	811	7
honesto,	198	634	231	643	612	811	7
preciso	233	634	261	643	612	811	7
y	263	634	267	643	612	811	7
trans-	269	634	292	643	612	811	7
parente	40	644	70	654	612	811	7
del	72	644	83	654	612	811	7
estudio	85	644	113	654	612	811	7
que	115	644	129	654	612	811	7
se	131	644	139	654	612	811	7
remite	141	644	166	654	612	811	7
a	168	644	172	654	612	811	7
Gaceta	174	645	200	653	612	811	7
Sanitaria,	201	645	239	653	612	811	7
que	241	644	255	654	612	811	7
no	256	644	266	654	612	811	7
se	268	644	276	654	612	811	7
han	278	644	292	654	612	811	7
omitido	40	655	71	664	612	811	7
aspectos	73	655	106	664	612	811	7
importantes	108	655	155	664	612	811	7
del	157	655	169	664	612	811	7
estudio,	171	655	202	664	612	811	7
y	204	655	209	664	612	811	7
que	211	655	225	664	612	811	7
las	228	655	238	664	612	811	7
discrepancias	240	655	292	664	612	811	7
del	40	665	52	675	612	811	7
estudio	55	665	83	675	612	811	7
según	86	665	108	675	612	811	7
lo	111	665	118	675	612	811	7
previsto	121	665	152	675	612	811	7
(y,	155	665	164	675	612	811	7
si	167	665	173	675	612	811	7
son	176	665	189	675	612	811	7
relevantes,	192	665	233	675	612	811	7
registradas)	236	665	281	675	612	811	7
se	284	665	292	675	612	811	7
han	40	676	55	685	612	811	7
explicado.	57	676	96	685	612	811	7
Financiación	40	702	92	711	612	811	7
Este	52	722	68	732	612	811	7
trabajo	71	722	98	732	612	811	7
ha	100	722	110	732	612	811	7
sido	112	722	128	732	612	811	7
parcialmente	130	722	181	732	612	811	7
financiado	183	722	223	732	612	811	7
por	225	722	238	732	612	811	7
la	241	722	248	732	612	811	7
Agencia	250	722	280	732	612	811	7
de	283	722	292	732	612	811	7
Evaluación	40	733	82	742	612	811	7
de	84	733	94	742	612	811	7
Tecnologías	96	733	141	742	612	811	7
Sanitarias	143	733	181	742	612	811	7
de	183	733	193	742	612	811	7
Andalucía.	195	733	235	742	612	811	7
Igualmente,	237	733	283	742	612	811	7
la	285	733	292	742	612	811	7
Junta	40	743	60	753	612	811	7
de	64	743	73	753	612	811	7
Andalucía	77	743	115	753	612	811	7
y	119	743	123	753	612	811	7
los	127	743	138	753	612	811	7
Fondos	142	743	169	753	612	811	7
FEDER	173	743	197	753	612	811	7
de	201	743	210	753	612	811	7
Desarrollo	214	743	253	753	612	811	7
Regional,	257	743	292	753	612	811	7
Se	322	344	331	354	612	811	7
puede	336	344	360	354	612	811	7
consultar	366	344	401	354	612	811	7
material	407	344	439	354	612	811	7
adicional	445	344	480	354	612	811	7
a	486	344	490	354	612	811	7
este	496	344	511	354	612	811	7
artículo	517	344	546	354	612	811	7
en	552	344	561	354	612	811	7
su	310	355	319	364	612	811	7
versión	327	355	355	364	612	811	7
electrónica	364	355	406	364	612	811	7
disponible	415	355	455	364	612	811	7
en	464	355	473	364	612	811	7
doi:10.1016/j.gaceta.	482	355	561	364	612	811	7
2015.03.001	310	365	357	375	612	811	7
34,35	357	364	373	372	612	811	7
.	373	365	375	375	612	811	7
Bibliografía	310	390	357	398	612	811	7
1.	313	408	319	416	612	811	7
McGlynn	322	408	350	416	612	811	7
E.	351	408	356	416	612	811	7
Identifying,	358	408	393	416	612	811	7
categorizing,	394	408	433	416	612	811	7
and	434	408	446	416	612	811	7
evaluating	447	408	479	416	612	811	7
health	480	408	500	416	612	811	7
care	501	408	514	416	612	811	7
efficiency	515	408	544	416	612	811	7
mea-	546	408	561	416	612	811	7
sures	322	416	338	424	612	811	7
(AHRQ	340	416	360	424	612	811	7
Publication	362	416	396	424	612	811	7
No.	398	416	408	424	612	811	7
08-0030).	410	416	439	424	612	811	7
Washington,	441	416	480	424	612	811	7
DC:	481	416	492	424	612	811	7
Agency	494	416	516	424	612	811	7
for	518	416	527	424	612	811	7
Healthcare	528	416	561	424	612	811	7
Research	322	424	349	432	612	811	7
and	351	424	362	432	612	811	7
Quality;	364	424	389	432	612	811	7
2008.	390	424	407	432	612	811	7
2.	313	432	319	440	612	811	7
OECD.	322	432	341	440	612	811	7
Health	343	432	364	440	612	811	7
care	366	432	379	440	612	811	7
systems:	382	432	409	440	612	811	7
efficiency	412	432	441	440	612	811	7
and	444	432	455	440	612	811	7
policy	458	432	476	440	612	811	7
settings.	479	432	504	440	612	811	7
OECD	507	432	524	440	612	811	7
Publishing;	527	432	561	440	612	811	7
2010.	322	440	339	448	612	811	7
3.	313	448	319	456	612	811	7
Rego	322	448	337	456	612	811	7
G,	339	448	345	456	612	811	7
Nunes	348	448	367	456	612	811	7
R,	370	448	375	456	612	811	7
Costa	378	448	394	456	612	811	7
J.	397	448	400	456	612	811	7
The	403	448	414	456	612	811	7
challenge	416	448	445	456	612	811	7
of	448	448	454	456	612	811	7
corporatisation:	456	448	505	456	612	811	7
the	507	448	517	456	612	811	7
experience	520	448	553	456	612	811	7
of	555	448	561	456	612	811	7
Portuguese	322	456	356	464	612	811	7
public	358	456	377	464	612	811	7
hospitals.	378	456	407	464	612	811	7
Eur	409	456	420	464	612	811	7
J	421	456	423	464	612	811	7
Health	425	456	445	464	612	811	7
Econ.	447	456	463	464	612	811	7
2010;11:367–81.	465	456	517	464	612	811	7
4.	313	464	319	472	612	811	7
Hood	322	464	338	472	612	811	7
C.	344	464	349	472	612	811	7
A	354	464	359	472	612	811	7
public	364	464	383	472	612	811	7
management	388	464	428	472	612	811	7
for	433	464	442	472	612	811	7
all	447	464	454	472	612	811	7
seasons.	459	464	485	472	612	811	7
Public	490	464	508	472	612	811	7
Administration.	514	464	561	472	612	811	7
1991;69:3–195.	322	472	370	480	612	811	7
5.	313	480	319	488	612	811	7
Allen	322	480	338	488	612	811	7
P,	340	480	346	488	612	811	7
Keen	348	480	364	488	612	811	7
J,	366	480	370	488	612	811	7
Wright	373	480	394	488	612	811	7
J,	397	480	401	488	612	811	7
et	403	480	409	488	612	811	7
al.	412	480	419	488	612	811	7
Investigating	422	480	461	488	612	811	7
the	464	480	474	488	612	811	7
governance	477	480	512	488	612	811	7
of	515	480	521	488	612	811	7
autonomous	523	480	561	488	612	811	7
public	322	488	341	496	612	811	7
hospitals	344	488	371	496	612	811	7
in	374	488	380	496	612	811	7
England:	383	488	410	496	612	811	7
multi-site	413	488	443	496	612	811	7
case	446	488	459	496	612	811	7
study	461	488	478	496	612	811	7
of	481	488	487	496	612	811	7
NHS	490	488	503	496	612	811	7
foundation	506	488	540	496	612	811	7
trusts.	542	488	561	496	612	811	7
J	322	496	324	504	612	811	7
Health	326	496	346	504	612	811	7
Serv	348	496	361	504	612	811	7
Res	363	496	373	504	612	811	7
Policy.	375	496	395	504	612	811	7
2012;17:94–100.	396	496	449	504	612	811	7
6.	313	504	319	512	612	811	7
Martín	322	504	343	512	612	811	7
JJ,	344	504	350	512	612	811	7
López	352	504	370	512	612	811	7
del	371	504	381	512	612	811	7
Amo	382	504	396	512	612	811	7
MP.	398	504	410	512	612	811	7
Reformas	411	504	440	512	612	811	7
organizativas	442	504	482	512	612	811	7
en	484	504	491	512	612	811	7
el	493	504	499	512	612	811	7
Sistema	500	504	524	512	612	811	7
Nacional	526	504	552	512	612	811	7
de	554	504	561	512	612	811	7
Salud.	322	512	340	520	612	811	7
En:	342	512	352	520	612	811	7
Termes	353	512	376	520	612	811	7
JL,	377	512	384	520	612	811	7
Mengibar	386	512	415	520	612	811	7
M,	416	512	424	520	612	811	7
editores.	425	512	452	520	612	811	7
Gestión	453	512	477	520	612	811	7
hospitalaria.	478	512	516	520	612	811	7
5	517	512	521	520	612	811	7
a	522	513	525	516	612	811	7
ed.	526	512	535	520	612	811	7
Madrid:	537	512	561	520	612	811	7
McGraw-Hill-Interamericana;	322	520	413	528	612	811	7
2007.	415	520	432	528	612	811	7
p.	433	520	439	528	612	811	7
768.	440	520	454	528	612	811	7
7.	313	528	319	536	612	811	7
Cámara	322	528	345	536	612	811	7
de	350	528	357	536	612	811	7
Cuentas	362	528	386	536	612	811	7
de	391	528	398	536	612	811	7
Andalucía.	403	528	435	536	612	811	7
Análisis	440	528	463	536	612	811	7
comparativo	468	528	507	536	612	811	7
de	511	528	519	536	612	811	7
la	523	528	529	536	612	811	7
actividad	533	528	561	536	612	811	7
realizada	322	536	350	544	612	811	7
por	354	536	364	544	612	811	7
dos	368	536	379	544	612	811	7
hospitales	383	536	414	544	612	811	7
del	418	536	427	544	612	811	7
Sistema	431	536	455	544	612	811	7
Sanitario	459	536	487	544	612	811	7
Público	491	536	513	544	612	811	7
de	517	536	525	544	612	811	7
Andalucía:	529	536	561	544	612	811	7
Hospital	322	544	347	552	612	811	7
Virgen	350	544	370	552	612	811	7
de	373	544	380	552	612	811	7
Valme	383	544	402	552	612	811	7
y	405	544	409	552	612	811	7
Hospital	411	544	437	552	612	811	7
Costa	440	544	456	552	612	811	7
del	459	544	468	552	612	811	7
Sol.	471	544	482	552	612	811	7
OE	484	544	493	552	612	811	7
04/2009.	495	544	522	552	612	811	7
2009.	525	544	542	552	612	811	7
(Con-	545	544	561	552	612	811	7
sultado	322	552	344	560	612	811	7
el	347	552	353	560	612	811	7
04/02/2014.)	356	552	395	560	612	811	7
Disponible	398	552	431	560	612	811	7
en:	434	552	444	560	612	811	7
http://www.ccuentas.es/files/reports/	447	552	561	560	612	811	7
complete/1332156441-oe-04-2009-def.pdf	322	560	454	568	612	811	7
8.	313	568	319	576	612	811	7
Hollingsworth	322	568	366	576	612	811	7
B.	367	568	373	576	612	811	7
The	374	568	385	576	612	811	7
measurement	387	568	429	576	612	811	7
of	431	568	436	576	612	811	7
efficiency	438	568	467	576	612	811	7
and	469	568	480	576	612	811	7
productivity	481	568	519	576	612	811	7
of	520	568	526	576	612	811	7
health	528	568	547	576	612	811	7
care	549	568	561	576	612	811	7
delivery.	322	576	348	583	612	811	7
Health	350	576	370	583	612	811	7
Econ.	372	576	388	583	612	811	7
2008;17:1107–28.	390	576	446	583	612	811	7
9.	313	584	319	591	612	811	7
Jacobs	322	584	341	591	612	811	7
R,	343	584	348	591	612	811	7
Smith	350	584	368	591	612	811	7
P,	370	584	375	591	612	811	7
Street	377	584	395	591	612	811	7
A.	396	584	402	591	612	811	7
Measuring	404	584	436	591	612	811	7
efficiency	438	584	467	591	612	811	7
in	469	584	475	591	612	811	7
health	477	584	496	591	612	811	7
care:	498	584	513	591	612	811	7
analytical	514	584	544	591	612	811	7
tech-	546	584	561	591	612	811	7
niques	322	592	342	599	612	811	7
and	344	592	355	599	612	811	7
health	357	592	376	599	612	811	7
policy.	377	592	397	599	612	811	7
Cambridge:	399	592	434	599	612	811	7
Cambridge	436	592	469	599	612	811	7
University	470	592	502	599	612	811	7
Press;	503	592	522	599	612	811	7
2006.	523	592	540	599	612	811	7
p.	541	592	547	599	612	811	7
243.	548	592	561	599	612	811	7
10.	309	600	319	607	612	811	7
O'Neill	322	600	343	607	612	811	7
L,	347	600	351	607	612	811	7
Rauner	356	600	377	607	612	811	7
M,	381	600	389	607	612	811	7
Heidenberger	393	600	435	607	612	811	7
K,	439	600	445	607	612	811	7
et	449	600	455	607	612	811	7
al.	459	600	466	607	612	811	7
A	470	600	474	607	612	811	7
cross-national	478	600	521	607	612	811	7
comparison	526	600	561	607	612	811	7
and	322	608	333	615	612	811	7
taxonomy	336	608	367	615	612	811	7
of	369	608	375	615	612	811	7
DEA-based	378	608	411	615	612	811	7
hospital	414	608	438	615	612	811	7
efficiency	441	608	470	615	612	811	7
studies.	473	608	496	615	612	811	7
Socioecon	498	608	529	615	612	811	7
Plann	532	608	549	615	612	811	7
Sci.	551	608	561	615	612	811	7
2007;42:58–189.	322	616	374	623	612	811	7
11.	309	624	319	631	612	811	7
Shimshak	322	624	352	631	612	811	7
D,	355	624	361	631	612	811	7
Lenard	364	624	385	631	612	811	7
M,	388	624	396	631	612	811	7
Klimberg	399	624	427	631	612	811	7
RK.	430	624	440	631	612	811	7
Incorporating	443	624	485	631	612	811	7
quality	488	624	509	631	612	811	7
into	512	624	525	631	612	811	7
data	528	624	541	631	612	811	7
enve-	544	624	561	631	612	811	7
lopment	322	632	348	639	612	811	7
analysis	353	632	377	639	612	811	7
of	382	632	388	639	612	811	7
nursing	393	632	416	639	612	811	7
home	421	632	438	639	612	811	7
performance:	443	632	484	639	612	811	7
a	489	632	492	639	612	811	7
case	497	632	510	639	612	811	7
study.	515	632	534	639	612	811	7
Omega.	538	632	561	639	612	811	7
2009;37:672–85.	322	640	374	647	612	811	7
12.	309	648	319	655	612	811	7
Prior	322	648	337	655	612	811	7
D.	338	648	345	655	612	811	7
Efficiency	346	648	376	655	612	811	7
and	377	648	389	655	612	811	7
total	390	648	404	655	612	811	7
quality	406	648	427	655	612	811	7
management	428	648	469	655	612	811	7
in	470	648	476	655	612	811	7
health	478	648	497	655	612	811	7
care	498	648	511	655	612	811	7
organizations:	513	648	557	655	612	811	7
a	558	648	561	655	612	811	7
dynamic	322	656	348	663	612	811	7
frontier	350	656	373	663	612	811	7
approach.	375	656	405	663	612	811	7
Ann	407	656	419	663	612	811	7
Oper	421	656	436	663	612	811	7
Res.	437	656	449	663	612	811	7
2006;145:281.e–99.e.	451	656	517	663	612	811	7
13.	309	664	319	671	612	811	7
Vitikainen	322	664	353	671	612	811	7
K,	356	664	362	671	612	811	7
Street	364	664	382	671	612	811	7
A,	385	664	391	671	612	811	7
Linna	393	664	410	671	612	811	7
M.	412	664	420	671	612	811	7
Estimation	422	664	455	671	612	811	7
of	458	664	464	671	612	811	7
hospital	466	664	491	671	612	811	7
efficiency	493	664	522	671	612	811	7
do	525	664	533	671	612	811	7
different	535	664	561	671	612	811	7
definitions	322	671	355	679	612	811	7
and	357	671	368	679	612	811	7
casemix	370	671	395	679	612	811	7
measures	396	671	426	679	612	811	7
for	427	671	436	679	612	811	7
hospital	438	671	462	679	612	811	7
output	464	671	485	679	612	811	7
affect	487	671	504	679	612	811	7
the	505	671	515	679	612	811	7
results.	517	671	539	679	612	811	7
Health	541	671	561	679	612	811	7
Policy.	322	679	342	687	612	811	7
2009;89:149–59.	343	679	396	687	612	811	7
14.	309	687	319	695	612	811	7
Martín	322	687	343	695	612	811	7
JJ,	345	687	351	695	612	811	7
López	353	687	370	695	612	811	7
del	373	687	382	695	612	811	7
Amo	384	687	398	695	612	811	7
MP.	400	687	412	695	612	811	7
La	414	687	421	695	612	811	7
medida	423	687	446	695	612	811	7
de	448	687	455	695	612	811	7
la	457	687	463	695	612	811	7
eficiencia	465	687	494	695	612	811	7
de	496	687	503	695	612	811	7
las	505	687	514	695	612	811	7
organizaciones	516	687	561	695	612	811	7
sanitarias.	322	695	353	703	612	811	7
Presupuesto	355	695	392	703	612	811	7
y	394	695	397	703	612	811	7
Gasto	399	695	416	703	612	811	7
Público.	418	695	442	703	612	811	7
2007;49:139–61.	444	695	496	703	612	811	7
15.	309	703	319	711	612	811	7
Spinks	322	703	342	711	612	811	7
J,	344	703	347	711	612	811	7
Hollingsworth	349	703	393	711	612	811	7
B.	395	703	400	711	612	811	7
Cross-country	402	703	445	711	612	811	7
comparisons	447	703	486	711	612	811	7
of	487	703	493	711	612	811	7
technical	495	703	523	711	612	811	7
efficiency	524	703	554	711	612	811	7
of	555	703	561	711	612	811	7
health	322	711	341	719	612	811	7
production:	343	711	379	719	612	811	7
a	381	711	384	719	612	811	7
demonstration	386	711	431	719	612	811	7
of	433	711	439	719	612	811	7
pitfalls.	440	711	463	719	612	811	7
Appl	465	711	479	719	612	811	7
Econ.	481	711	497	719	612	811	7
2009;41:417–27.	498	711	551	719	612	811	7
16.	309	719	319	727	612	811	7
Servicio	322	719	346	727	612	811	7
Andaluz	352	719	377	727	612	811	7
de	383	719	390	727	612	811	7
Salud.	396	719	415	727	612	811	7
Encuestas	420	719	451	727	612	811	7
de	457	719	464	727	612	811	7
satisfacción.	470	719	507	727	612	811	7
2012.	513	719	530	727	612	811	7
(Consul-	536	719	561	727	612	811	7
tado	322	727	336	735	612	811	7
el	343	727	348	735	612	811	7
26/02/2014.)	356	727	395	735	612	811	7
Disponible	402	727	435	735	612	811	7
en:	443	727	452	735	612	811	7
http://www.juntadeandalucia.es/	460	727	561	735	612	811	7
servicioandaluzdesalud/principal/documentosacc.asp?pagina=	322	735	512	743	612	811	7
gr	322	743	328	751	612	811	7
encuestasatisf	331	743	374	751	612	811	7
L.	227	44	232	52	612	811	8
Herrero	234	44	256	52	612	811	8
Tabanera	258	44	285	52	612	811	8
et	287	44	292	52	612	811	8
al	294	44	299	52	612	811	8
/	301	44	303	52	612	811	8
Gac	305	44	315	52	612	811	8
Sanit.	317	44	333	52	612	811	8
2015;29(4):274–281	335	44	396	52	612	811	8
17.	51	65	60	72	612	811	8
Simar	63	65	81	72	612	811	8
L,	83	65	88	72	612	811	8
Wilson	90	65	111	72	612	811	8
PW.	113	65	125	72	612	811	8
Sensitivity	127	65	159	72	612	811	8
analysis	161	65	186	72	612	811	8
of	188	65	194	72	612	811	8
efficiency	195	65	225	72	612	811	8
scores:	227	65	248	72	612	811	8
how	250	65	263	72	612	811	8
to	265	65	272	72	612	811	8
bootstrap	273	65	303	72	612	811	8
in	63	73	69	80	612	811	8
nonparametric	71	73	116	80	612	811	8
frontier	118	73	141	80	612	811	8
models.	143	73	167	80	612	811	8
Management	168	73	209	80	612	811	8
Sciences.	210	73	238	80	612	811	8
1998;44:49–61.	239	73	288	80	612	811	8
18.	51	81	60	88	612	811	8
Simar	63	81	81	88	612	811	8
L,	82	81	87	88	612	811	8
Wilson	88	81	109	88	612	811	8
PW.	110	81	123	88	612	811	8
A	124	81	128	88	612	811	8
general	129	81	152	88	612	811	8
methodology	153	81	193	88	612	811	8
for	194	81	203	88	612	811	8
bootstrapping	204	81	247	88	612	811	8
in	248	81	254	88	612	811	8
non-parametric	255	81	303	88	612	811	8
frontier	63	89	87	96	612	811	8
models.	88	89	112	96	612	811	8
J	114	89	116	96	612	811	8
Appl	118	89	132	96	612	811	8
Stat.	133	89	147	96	612	811	8
2000;27:779–802.	149	89	205	96	612	811	8
19.	51	97	60	104	612	811	8
Wilson	63	97	85	104	612	811	8
PW.	87	97	99	104	612	811	8
FEAR	101	97	116	104	612	811	8
1.0:	118	97	130	104	612	811	8
A	132	97	136	104	612	811	8
Software	138	97	165	104	612	811	8
Package	167	97	191	104	612	811	8
for	193	97	202	104	612	811	8
Frontier	204	97	228	104	612	811	8
Efficiency	230	97	260	104	612	811	8
Analysis	261	97	287	104	612	811	8
with	289	97	303	104	612	811	8
R.	63	104	69	112	612	811	8
Socioecon	71	104	101	112	612	811	8
Plann	103	104	120	112	612	811	8
Sci.	122	104	132	112	612	811	8
2008;42:247–54.	134	104	186	112	612	811	8
20.	51	112	60	120	612	811	8
Langabeer	63	112	95	120	612	811	8
J,	97	112	100	120	612	811	8
Ozcan	102	112	121	120	612	811	8
YA.	123	112	133	120	612	811	8
The	135	112	147	120	612	811	8
economics	149	112	181	120	612	811	8
of	183	112	189	120	612	811	8
cancer	191	112	211	120	612	811	8
care:	213	112	229	120	612	811	8
longitudinal	231	112	268	120	612	811	8
changes	270	112	295	120	612	811	8
in	297	112	303	120	612	811	8
provider	63	120	89	128	612	811	8
efficiency.	91	120	122	128	612	811	8
Health	124	120	144	128	612	811	8
Care	146	120	159	128	612	811	8
Management	161	120	201	128	612	811	8
Science.	203	120	227	128	612	811	8
2009;12:192–200.	229	120	285	128	612	811	8
21.	51	128	60	136	612	811	8
Charnes	63	128	88	136	612	811	8
A,	89	128	95	136	612	811	8
Cooper	96	128	118	136	612	811	8
W,	119	128	128	136	612	811	8
Lewin	129	128	147	136	612	811	8
A,	149	128	155	136	612	811	8
et	156	128	162	136	612	811	8
al.	163	128	170	136	612	811	8
Basic	171	128	187	136	612	811	8
DEA	188	128	201	136	612	811	8
models,	202	128	226	136	612	811	8
data	227	128	241	136	612	811	8
envelopment	242	128	282	136	612	811	8
analy-	284	128	303	136	612	811	8
sis:	63	136	74	144	612	811	8
theory,	76	136	97	144	612	811	8
methodology	100	136	140	144	612	811	8
and	142	136	154	144	612	811	8
applications.	156	136	195	144	612	811	8
2	197	136	201	144	612	811	8
nd	202	136	210	144	612	811	8
ed.	212	136	221	144	612	811	8
Boston:	223	136	246	144	612	811	8
Kluwer	249	136	271	144	612	811	8
Academic	273	136	303	144	612	811	8
Publishers;	63	144	97	152	612	811	8
2007.	99	144	116	152	612	811	8
p.	117	144	123	152	612	811	8
489.	125	144	138	152	612	811	8
22.	51	152	60	160	612	811	8
Kroneman	63	152	95	160	612	811	8
M,	97	152	105	160	612	811	8
Siegers	106	152	128	160	612	811	8
J.	130	152	133	160	612	811	8
The	135	152	146	160	612	811	8
effect	148	152	165	160	612	811	8
of	167	152	173	160	612	811	8
hospital	175	152	199	160	612	811	8
bed	201	152	212	160	612	811	8
reduction	214	152	243	160	612	811	8
on	245	152	253	160	612	811	8
the	255	152	265	160	612	811	8
use	266	152	277	160	612	811	8
of	279	152	284	160	612	811	8
beds:	286	152	303	160	612	811	8
a	63	160	67	168	612	811	8
comparative	68	160	107	168	612	811	8
study	108	160	125	168	612	811	8
of	127	160	133	168	612	811	8
10	134	160	142	168	612	811	8
European	144	160	173	168	612	811	8
countries.	175	160	205	168	612	811	8
Soc	206	160	217	168	612	811	8
Sci	218	160	227	168	612	811	8
Med.	229	160	244	168	612	811	8
2004;59:1731–40.	246	160	302	168	612	811	8
23.	51	168	60	176	612	811	8
Saltman	63	168	88	176	612	811	8
RB,	89	168	99	176	612	811	8
Figueras	100	168	126	176	612	811	8
J.	127	168	131	176	612	811	8
Analyzing	132	168	162	176	612	811	8
the	164	168	174	176	612	811	8
evidence	175	168	202	176	612	811	8
on	203	168	211	176	612	811	8
European	212	168	241	176	612	811	8
health	243	168	262	176	612	811	8
care	263	168	276	176	612	811	8
reforms.	277	168	303	176	612	811	8
Health	63	176	84	184	612	811	8
Aff.	85	176	96	184	612	811	8
1998;17:85–108.	97	176	150	184	612	811	8
24.	51	184	60	192	612	811	8
Gannon	63	184	87	192	612	811	8
B.	88	184	94	192	612	811	8
Testing	95	184	117	192	612	811	8
for	119	184	127	192	612	811	8
variation	129	184	156	192	612	811	8
in	157	184	163	192	612	811	8
technical	164	184	192	192	612	811	8
efficiency	193	184	223	192	612	811	8
of	224	184	230	192	612	811	8
hospitals	231	184	259	192	612	811	8
in	260	184	266	192	612	811	8
Ireland.	267	184	290	192	612	811	8
The	292	184	303	192	612	811	8
Economic	63	192	93	200	612	811	8
and	95	192	106	200	612	811	8
Social	108	192	126	200	612	811	8
Review.	127	192	151	200	612	811	8
2005;36:273–94.	153	192	205	200	612	811	8
25.	51	200	60	208	612	811	8
McCallion	63	200	94	208	612	811	8
G,	96	200	102	208	612	811	8
Glass	105	200	121	208	612	811	8
JC,	123	200	131	208	612	811	8
Jackson	133	200	157	208	612	811	8
R,	159	200	165	208	612	811	8
et	167	200	173	208	612	811	8
al.	175	200	182	208	612	811	8
Investigating	185	200	225	208	612	811	8
productivity	227	200	265	208	612	811	8
change	267	200	289	208	612	811	8
and	291	200	303	208	612	811	8
hospital	63	208	88	216	612	811	8
size:	90	208	104	216	612	811	8
a	105	208	109	216	612	811	8
nonparametric	110	208	156	216	612	811	8
frontier	157	208	181	216	612	811	8
approach.	182	208	212	216	612	811	8
Appl	214	208	228	216	612	811	8
Econ.	230	208	246	216	612	811	8
2000;32:161–74.	248	208	300	216	612	811	8
26.	51	216	60	224	612	811	8
Medin	63	216	83	224	612	811	8
E,	84	216	89	224	612	811	8
Anthun	90	216	113	224	612	811	8
K,	114	216	120	224	612	811	8
Häkkinen	121	216	150	224	612	811	8
U,	151	216	158	224	612	811	8
et	159	216	165	224	612	811	8
al.	166	216	173	224	612	811	8
Cost	174	216	187	224	612	811	8
efficiency	188	216	217	224	612	811	8
of	218	216	224	224	612	811	8
university	225	216	256	224	612	811	8
hospitals	257	216	285	224	612	811	8
in	286	216	292	224	612	811	8
the	293	216	303	224	612	811	8
Nordic	63	224	84	232	612	811	8
countries:	85	224	116	232	612	811	8
a	118	224	121	232	612	811	8
cross-country	123	224	165	232	612	811	8
analysis.	167	224	193	232	612	811	8
Eur	194	224	205	232	612	811	8
J	206	224	209	232	612	811	8
Health	210	224	231	232	612	811	8
Econ.	232	224	248	232	612	811	8
2011;12:509–19.	250	224	302	232	612	811	8
281	561	44	573	52	612	811	8
27.	320	65	329	72	612	811	8
Peiró	333	65	348	72	612	811	8
S,	351	65	357	72	612	811	8
Artells	360	65	380	72	612	811	8
JJ,	383	65	388	72	612	811	8
Meneu	391	65	412	72	612	811	8
R.	416	65	421	72	612	811	8
Identificación	424	65	466	72	612	811	8
y	469	65	473	72	612	811	8
priorización	476	65	512	72	612	811	8
de	515	65	523	72	612	811	8
actuaciones	526	65	562	72	612	811	8
de	565	65	572	72	612	811	8
mejora	333	73	354	80	612	811	8
de	357	73	364	80	612	811	8
la	367	73	372	80	612	811	8
eficiencia	375	73	404	80	612	811	8
en	406	73	414	80	612	811	8
el	416	73	422	80	612	811	8
Sistema	424	73	448	80	612	811	8
Nacional	451	73	478	80	612	811	8
de	480	73	488	80	612	811	8
Salud.	490	73	509	80	612	811	8
Gac	511	73	522	80	612	811	8
Sanit.	525	73	542	80	612	811	8
2011;25:	545	73	572	80	612	811	8
95–105.	333	81	357	88	612	811	8
28.	320	89	329	96	612	811	8
Williams	333	89	360	96	612	811	8
A,	362	89	367	96	612	811	8
Cookson	369	89	395	96	612	811	8
R.	396	89	402	96	612	811	8
Equity-efficiency	403	89	455	96	612	811	8
trade-offs	456	89	486	96	612	811	8
in	487	89	493	96	612	811	8
health	495	89	514	96	612	811	8
technology	516	89	549	96	612	811	8
assess-	551	89	572	96	612	811	8
ment.	333	97	350	104	612	811	8
Int	352	97	361	104	612	811	8
J	362	97	364	104	612	811	8
Technol	366	97	390	104	612	811	8
Assess	392	97	412	104	612	811	8
Health	413	97	434	104	612	811	8
Care.	435	97	450	104	612	811	8
2006;22:1–9.	452	97	493	104	612	811	8
29.	320	104	329	112	612	811	8
Hurst	333	104	350	112	612	811	8
J,	351	104	354	112	612	811	8
Williams	355	104	383	112	612	811	8
S.	384	104	389	112	612	811	8
Can	390	104	401	112	612	811	8
NHS	402	104	416	112	612	811	8
hospitals	417	104	444	112	612	811	8
do	445	104	453	112	612	811	8
more	454	104	470	112	612	811	8
with	471	104	485	112	612	811	8
less?	486	104	501	112	612	811	8
Nuffield	502	104	527	112	612	811	8
Trust	528	104	544	112	612	811	8
Research	545	104	572	112	612	811	8
Report.	333	112	355	120	612	811	8
2012.	356	112	373	120	612	811	8
30.	320	120	329	128	612	811	8
Wu	333	120	344	128	612	811	8
C,	346	120	352	128	612	811	8
Chang	354	120	373	128	612	811	8
C,	376	120	381	128	612	811	8
Chen	384	120	399	128	612	811	8
P,	401	120	407	128	612	811	8
et	409	120	415	128	612	811	8
al.	418	120	425	128	612	811	8
Efficiency	427	120	457	128	612	811	8
and	459	120	470	128	612	811	8
productivity	473	120	510	128	612	811	8
change	513	120	535	128	612	811	8
in	537	120	543	128	612	811	8
Taiwan's	545	120	572	128	612	811	8
hospitals:	333	128	363	136	612	811	8
a	364	128	367	136	612	811	8
non-radial	368	128	400	136	612	811	8
quality-adjusted	401	128	451	136	612	811	8
measurement.	452	128	496	136	612	811	8
Central	497	128	519	136	612	811	8
European	520	128	549	136	612	811	8
Journal	550	128	572	136	612	811	8
of	333	136	339	144	612	811	8
Operations	340	136	374	144	612	811	8
Research.	376	136	405	144	612	811	8
2013;21:431–53.	406	136	458	144	612	811	8
31.	320	144	329	152	612	811	8
Eggleston	333	144	362	152	612	811	8
K,	364	144	370	152	612	811	8
Shen	372	144	387	152	612	811	8
Y,	389	144	395	152	612	811	8
Lau	397	144	408	152	612	811	8
J,	410	144	413	152	612	811	8
et	415	144	421	152	612	811	8
al.	423	144	430	152	612	811	8
Hospital	432	144	458	152	612	811	8
ownership	460	144	493	152	612	811	8
and	495	144	506	152	612	811	8
quality	508	144	529	152	612	811	8
of	531	144	537	152	612	811	8
care:	539	144	555	152	612	811	8
what	557	144	572	152	612	811	8
explains	333	152	358	160	612	811	8
the	360	152	370	160	612	811	8
different	372	152	398	160	612	811	8
results	400	152	420	160	612	811	8
in	422	152	428	160	612	811	8
the	430	152	440	160	612	811	8
literature.	441	152	472	160	612	811	8
Health	473	152	494	160	612	811	8
Econ.	495	152	511	160	612	811	8
2008;17:1345–62.	513	152	569	160	612	811	8
32.	320	160	329	168	612	811	8
Mutter	333	160	354	168	612	811	8
RL,	357	160	366	168	612	811	8
Rosko	369	160	387	168	612	811	8
MD,	390	160	402	168	612	811	8
Greene	405	160	427	168	612	811	8
WH,	430	160	443	168	612	811	8
et	446	160	452	168	612	811	8
al.	455	160	461	168	612	811	8
Translating	464	160	499	168	612	811	8
frontiers	501	160	528	168	612	811	8
into	530	160	543	168	612	811	8
practice:	546	160	572	168	612	811	8
taking	333	168	352	176	612	811	8
the	354	168	364	176	612	811	8
next	366	168	379	176	612	811	8
steps	381	168	397	176	612	811	8
toward	399	168	421	176	612	811	8
improving	423	168	455	176	612	811	8
hospital	457	168	481	176	612	811	8
efficiency.	483	168	514	176	612	811	8
Med	516	168	530	176	612	811	8
Care	532	168	545	176	612	811	8
Res	547	168	558	176	612	811	8
Rev.	560	168	572	176	612	811	8
2011;68:3S–19S.	333	176	384	184	612	811	8
33.	320	184	329	192	612	811	8
Navarro	333	184	357	192	612	811	8
JL,	359	184	366	192	612	811	8
Hernández	367	184	401	192	612	811	8
E.	402	184	407	192	612	811	8
Efficiency	409	184	438	192	612	811	8
and	440	184	451	192	612	811	8
quality	453	184	474	192	612	811	8
in	476	184	482	192	612	811	8
health	483	184	503	192	612	811	8
services:	504	184	531	192	612	811	8
a	532	184	536	192	612	811	8
crucial	537	184	558	192	612	811	8
link.	559	184	572	192	612	811	8
The	333	192	344	200	612	811	8
Service	346	192	368	200	612	811	8
Industries	369	192	400	200	612	811	8
Journal.	401	192	425	200	612	811	8
2011;31:385–403.	427	192	483	200	612	811	8
34.	320	200	329	208	612	811	8
Hollingsworth	333	200	377	208	612	811	8
B,	378	200	383	208	612	811	8
Smith	384	200	402	208	612	811	8
P.	403	200	409	208	612	811	8
The	410	200	421	208	612	811	8
use	422	200	432	208	612	811	8
of	433	200	439	208	612	811	8
ratios	440	200	458	208	612	811	8
in	459	200	465	208	612	811	8
data	466	200	479	208	612	811	8
envelopment	480	200	521	208	612	811	8
analysis.	522	200	548	208	612	811	8
Applied	549	200	572	208	612	811	8
Economics	333	208	365	216	612	811	8
Letters.	367	208	390	216	612	811	8
2003;10:733–5.	391	208	440	216	612	811	8
35.	320	216	329	224	612	811	8
García-Lacalle	333	216	376	224	612	811	8
J,	377	216	381	224	612	811	8
Martín	382	216	403	224	612	811	8
E.	404	216	409	224	612	811	8
Rural	410	216	426	224	612	811	8
vs	428	216	434	224	612	811	8
urban	435	216	453	224	612	811	8
hospital	455	216	479	224	612	811	8
performance	480	216	520	224	612	811	8
in	521	216	527	224	612	811	8
a	528	216	531	224	612	811	8
‘competitive'	533	216	572	224	612	811	8
public	333	224	352	232	612	811	8
health	353	224	373	232	612	811	8
service.	374	224	397	232	612	811	8
Soc	399	224	409	232	612	811	8
Sci	411	224	420	232	612	811	8
Med.	421	224	437	232	612	811	8
2010;71:1131–40.	438	224	494	232	612	811	8
