Journal	214	44	236	52	612	811	1
of	237	44	243	52	612	811	1
Work	245	44	262	52	612	811	1
and	264	44	275	52	612	811	1
Organizational	277	44	322	52	612	811	1
Psychology	323	44	358	52	612	811	1
31	359	44	367	52	612	811	1
(2015)	369	44	389	52	612	811	1
79–89	391	44	410	52	612	811	1
Journal	136	72	190	94	612	811	1
of	195	72	210	94	612	811	1
Work	215	72	257	94	612	811	1
and	261	72	288	94	612	811	1
Organizational	293	72	402	94	612	811	1
Psychology	407	72	493	94	612	811	1
www.elsevier.es/rpto	264	128	362	135	612	811	1
Procedimientos	51	173	152	189	612	811	1
de	155	173	171	189	612	811	1
selección	174	173	234	189	612	811	1
de	237	173	253	189	612	811	1
personal	256	173	312	189	612	811	1
en	315	173	331	189	612	811	1
pequeñas	335	173	396	189	612	811	1
y	400	173	407	189	612	811	1
medianas	411	173	473	189	612	811	1
empresas	51	190	113	206	612	811	1
españolas	116	190	180	206	612	811	1
Pamela	51	214	88	227	612	811	1
Alonso	91	214	125	227	612	811	1
∗	127	217	130	223	612	811	1
,	131	214	133	227	612	811	1
Silvia	139	214	166	227	612	811	1
Moscoso	169	214	213	227	612	811	1
y	216	214	222	227	612	811	1
Dámaris	225	214	267	227	612	811	1
Cuadrado	269	214	318	227	612	811	1
Universidad	51	234	86	241	612	811	1
de	88	234	95	241	612	811	1
Santiago	96	234	122	241	612	811	1
de	123	234	130	241	612	811	1
Compostela,	132	234	167	241	612	811	1
España	169	234	190	241	612	811	1
información	51	265	116	273	612	811	1
del	120	265	136	273	612	811	1
artículo	140	265	184	273	612	811	1
r	218	265	223	273	612	811	1
e	227	265	232	273	612	811	1
s	236	265	240	273	612	811	1
u	244	265	249	273	612	811	1
m	253	265	261	273	612	811	1
e	265	265	269	273	612	811	1
n	273	265	279	273	612	811	1
Historia	51	285	75	292	612	811	1
del	76	285	85	292	612	811	1
artículo:	87	285	111	292	612	811	1
Recibido	51	293	78	301	612	811	1
el	79	293	85	301	612	811	1
31	86	293	94	301	612	811	1
de	96	293	103	301	612	811	1
marzo	105	293	124	301	612	811	1
de	126	293	133	301	612	811	1
2015	135	293	150	301	612	811	1
Aceptado	51	302	80	310	612	811	1
el	82	302	87	310	612	811	1
13	89	302	96	310	612	811	1
de	98	302	105	310	612	811	1
abril	107	302	121	310	612	811	1
de	123	302	130	310	612	811	1
2015	132	302	147	310	612	811	1
Palabras	51	322	76	330	612	811	1
clave:	78	322	95	330	612	811	1
Selección	51	330	80	338	612	811	1
de	81	330	89	338	612	811	1
personal	91	330	117	338	612	811	1
Entrevista	51	339	82	347	612	811	1
Tests	51	348	67	355	612	811	1
cognitivos	68	348	100	355	612	811	1
Personalidad	51	356	91	364	612	811	1
Pymes	51	365	71	373	612	811	1
©	248	373	253	381	612	811	1
2015	255	373	273	381	612	811	1
Colegio	274	373	300	381	612	811	1
Oficial	302	373	324	381	612	811	1
de	326	373	334	381	612	811	1
Psicólogos	336	373	371	381	612	811	1
de	373	373	382	381	612	811	1
Madrid.	383	373	410	381	612	811	1
Publicado	412	373	446	381	612	811	1
por	448	373	459	381	612	811	1
Elsevier	461	373	488	381	612	811	1
España,	490	373	516	381	612	811	1
S.L.U.	518	373	536	381	612	811	1
Este	538	373	552	381	612	811	1
es	554	373	561	381	612	811	1
un	563	373	572	381	612	811	1
artículo	400	382	426	391	612	811	1
Open	428	382	446	391	612	811	1
Access	448	382	471	391	612	811	1
bajo	473	382	488	391	612	811	1
la	489	382	495	391	612	811	1
licencia	497	382	523	391	612	811	1
CC	525	382	534	391	612	811	1
BY-NC-ND	536	382	572	391	612	811	1
(http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/).	389	392	572	401	612	811	1
Personnel	217	417	262	427	612	811	1
selection	264	417	305	427	612	811	1
procedures	307	417	358	427	612	811	1
in	360	417	369	427	612	811	1
Spanish	371	417	407	427	612	811	1
small	409	417	434	427	612	811	1
and	436	417	453	427	612	811	1
medium	455	417	493	427	612	811	1
size	496	417	513	427	612	811	1
organizations	217	428	278	438	612	811	1
a	218	446	223	454	612	811	1
b	227	446	232	454	612	811	1
s	236	446	240	454	612	811	1
t	244	446	248	454	612	811	1
r	252	446	257	454	612	811	1
a	261	446	266	454	612	811	1
c	270	446	275	454	612	811	1
t	279	446	283	454	612	811	1
Keywords:	51	466	82	474	612	811	1
Personnel	51	475	81	483	612	811	1
selection	83	475	110	483	612	811	1
Interview	51	483	81	491	612	811	1
Cognitive	51	492	80	500	612	811	1
testing	82	492	103	500	612	811	1
Personality	51	500	85	508	612	811	1
Small	51	509	68	517	612	811	1
and	70	509	81	517	612	811	1
medium	83	509	109	517	612	811	1
organizations	110	509	152	517	612	811	1
©	234	535	240	544	612	811	1
2015	242	535	259	544	612	811	1
Colegio	261	535	286	544	612	811	1
Oficial	288	535	310	544	612	811	1
de	312	535	320	544	612	811	1
Psicólogos	322	535	358	544	612	811	1
de	360	535	368	544	612	811	1
Madrid.	370	535	397	544	612	811	1
Published	399	535	432	544	612	811	1
by	434	535	443	544	612	811	1
Elsevier	444	535	471	544	612	811	1
España,	473	535	499	544	612	811	1
S.L.U.	501	535	519	544	612	811	1
This	521	535	536	544	612	811	1
is	537	535	543	544	612	811	1
an	545	535	553	544	612	811	1
open	555	535	572	544	612	811	1
access	232	544	254	553	612	811	1
article	256	544	277	553	612	811	1
under	279	544	300	553	612	811	1
the	301	544	313	553	612	811	1
CC	314	544	323	553	612	811	1
BY-NC-ND	325	544	361	553	612	811	1
license	363	544	387	553	612	811	1
(http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/).	389	544	572	553	612	811	1
Es	63	581	72	591	612	811	1
fundamental	73	581	122	591	612	811	1
para	124	581	141	591	612	811	1
las	142	581	153	591	612	811	1
organizaciones	155	581	212	591	612	811	1
elegir	213	581	235	591	612	811	1
de	237	581	246	591	612	811	1
modo	248	581	270	591	612	811	1
correcto	271	581	303	591	612	811	1
las	51	592	62	601	612	811	1
herramientas	63	592	114	601	612	811	1
que	116	592	130	601	612	811	1
van	132	592	146	601	612	811	1
a	147	592	152	601	612	811	1
ser	153	592	165	601	612	811	1
empleadas	167	592	208	601	612	811	1
en	209	592	219	601	612	811	1
sus	220	592	233	601	612	811	1
procesos	234	592	268	601	612	811	1
de	270	592	279	601	612	811	1
selec-	281	592	303	601	612	811	1
ción,	51	602	69	612	612	811	1
pues	71	602	89	612	612	811	1
de	91	602	100	612	612	811	1
ello	102	602	116	612	612	811	1
dependerá	118	602	158	612	612	811	1
tanto	160	602	180	612	612	811	1
el	182	602	189	612	612	811	1
éxito	191	602	210	612	612	811	1
del	212	602	223	612	612	811	1
proceso	225	602	255	612	612	811	1
de	257	602	266	612	612	811	1
selección	268	602	303	612	612	811	1
diseñado	51	613	86	622	612	811	1
(Salgado	87	613	120	622	612	811	1
y	121	613	126	622	612	811	1
Moscoso,	127	613	162	622	612	811	1
2008),	164	613	188	622	612	811	1
es	189	613	197	622	612	811	1
decir,	199	613	220	622	612	811	1
que	221	613	235	622	612	811	1
se	237	613	245	622	612	811	1
consiga	246	613	275	622	612	811	1
que	276	613	290	622	612	811	1
los	292	613	303	622	612	811	1
mejores	51	623	82	633	612	811	1
solicitantes	84	623	128	633	612	811	1
cubran	130	623	157	633	612	811	1
los	159	623	170	633	612	811	1
puestos	173	623	202	633	612	811	1
ofertados	205	623	241	633	612	811	1
por	243	623	256	633	612	811	1
la	259	623	266	633	612	811	1
empresa,	268	623	303	633	612	811	1
como	51	634	72	643	612	811	1
que	75	634	89	643	612	811	1
no	92	634	102	643	612	811	1
se	105	634	113	643	612	811	1
origine	116	634	143	643	612	811	1
la	146	634	153	643	612	811	1
posibilidad	156	634	198	643	612	811	1
de	201	634	210	643	612	811	1
una	213	634	227	643	612	811	1
demanda	230	634	266	643	612	811	1
legal	269	634	287	643	612	811	1
por	290	634	303	643	612	811	1
parte	51	644	71	654	612	811	1
de	75	644	84	654	612	811	1
alguno	87	644	113	654	612	811	1
de	117	644	126	654	612	811	1
los	129	644	140	654	612	811	1
solicitantes,	144	644	189	654	612	811	1
cuando	192	644	220	654	612	811	1
éste	223	644	239	654	612	811	1
crea	242	644	258	654	612	811	1
que	262	644	276	654	612	811	1
puede	279	644	303	654	612	811	1
∗	56	693	60	699	612	811	1
Autor	64	692	81	700	612	811	1
para	83	692	96	700	612	811	1
correspondencia:	98	692	151	700	612	811	1
Facultad	153	692	179	700	612	811	1
de	181	692	188	700	612	811	1
Relaciones	190	692	222	700	612	811	1
Laborales.	224	692	255	700	612	811	1
Universidad	257	692	293	700	612	811	1
de	295	692	303	700	612	811	1
Santiago	51	701	77	708	612	811	1
de	79	701	87	708	612	811	1
Compostela.	88	701	126	708	612	811	1
15782	127	701	147	708	612	811	1
Santiago	148	701	174	708	612	811	1
de	176	701	183	708	612	811	1
Compostela.	185	701	223	708	612	811	1
Correo	63	709	83	717	612	811	1
electrónico:	84	709	118	717	612	811	1
pamela.alonso@usc.es	120	709	187	717	612	811	1
(P.	189	709	197	717	612	811	1
Alonso).	198	709	223	717	612	811	1
haber	321	581	343	591	612	811	1
sido	346	581	362	591	612	811	1
discriminado	365	581	415	591	612	811	1
durante	418	581	449	591	612	811	1
el	452	581	459	591	612	811	1
proceso	462	581	492	591	612	811	1
(Bastida	495	581	526	591	612	811	1
y	529	581	534	591	612	811	1
Moscoso,	537	581	572	591	612	811	1
2015;	321	592	343	601	612	811	1
Goodale,	345	592	378	601	612	811	1
1982;	380	592	402	601	612	811	1
Hough,	404	592	432	601	612	811	1
Oswald	434	592	462	601	612	811	1
y	464	592	469	601	612	811	1
Ployhart,	471	592	505	601	612	811	1
2001).	507	592	531	601	612	811	1
En	333	602	342	612	612	811	1
las	345	602	355	612	612	811	1
últimas	358	602	387	612	612	811	1
tres	389	602	404	612	612	811	1
décadas	406	602	437	612	612	811	1
en	439	602	449	612	612	811	1
la	451	602	458	612	612	811	1
investigación	461	602	511	612	612	811	1
sobre	514	602	535	612	612	811	1
selección	537	602	572	612	612	811	1
de	321	613	330	622	612	811	1
personal	332	613	365	622	612	811	1
se	367	613	375	622	612	811	1
han	377	613	391	622	612	811	1
logrado	393	613	422	622	612	811	1
grandes	424	613	454	622	612	811	1
avances	456	613	487	622	612	811	1
en	489	613	498	622	612	811	1
el	500	613	507	622	612	811	1
conocimiento	509	613	561	622	612	811	1
de	563	613	572	622	612	811	1
la	321	623	327	633	612	811	1
validez	332	623	359	633	612	811	1
predictiva	363	623	402	633	612	811	1
de	406	623	416	633	612	811	1
los	420	623	431	633	612	811	1
instrumentos	435	623	486	633	612	811	1
gracias	491	623	517	633	612	811	1
a	522	623	526	633	612	811	1
las	531	623	541	633	612	811	1
nuevas	545	623	572	633	612	811	1
técnicas	321	634	352	643	612	811	1
metodológicas	354	634	410	643	612	811	1
empleadas,	413	634	456	643	612	811	1
particularmente	458	634	520	643	612	811	1
la	523	634	529	643	612	811	1
utilización	532	634	572	643	612	811	1
del	321	644	332	654	612	811	1
meta-análisis	335	644	387	654	612	811	1
psicométrico	390	644	439	654	612	811	1
(Hunter	442	644	472	654	612	811	1
y	475	644	480	654	612	811	1
Schmidt,	483	644	516	654	612	811	1
2004).	519	644	543	654	612	811	1
Así,	546	644	560	654	612	811	1
en	563	644	572	654	612	811	1
este	321	654	336	664	612	811	1
momento	339	654	377	664	612	811	1
se	380	654	388	664	612	811	1
conocen	391	654	423	664	612	811	1
cuáles	426	654	450	664	612	811	1
son	453	654	466	664	612	811	1
las	470	654	480	664	612	811	1
herramientas	483	654	534	664	612	811	1
de	538	654	547	664	612	811	1
selec-	550	654	572	664	612	811	1
ción	321	665	337	675	612	811	1
más	339	665	355	675	612	811	1
fiables	358	665	383	675	612	811	1
y	385	665	390	675	612	811	1
válidas	392	665	419	675	612	811	1
y,	422	665	428	675	612	811	1
además,	431	665	462	675	612	811	1
cuáles	464	665	488	675	612	811	1
aportarán	491	665	528	675	612	811	1
una	531	665	545	675	612	811	1
mayor	548	665	572	675	612	811	1
utilidad	321	675	350	685	612	811	1
económica	354	675	395	685	612	811	1
a	399	675	403	685	612	811	1
la	407	675	414	685	612	811	1
organización	418	675	467	685	612	811	1
(Salgado,	470	675	505	685	612	811	1
2007;	509	675	531	685	612	811	1
Salgado	534	675	564	685	612	811	1
y	568	675	572	685	612	811	1
Moscoso,	321	686	356	696	612	811	1
2008;	358	686	380	696	612	811	1
Schmidt	382	686	414	696	612	811	1
y	416	686	421	696	612	811	1
Hunter,	423	686	452	696	612	811	1
1998;	454	686	476	696	612	811	1
Schmitt,	479	686	510	696	612	811	1
2014).	513	686	537	696	612	811	1
También	539	686	572	696	612	811	1
se	321	696	329	706	612	811	1
ha	331	696	341	706	612	811	1
estudiado	343	696	381	706	612	811	1
cuáles	383	696	407	706	612	811	1
son	410	696	423	706	612	811	1
las	425	696	436	706	612	811	1
herramientas	438	696	490	706	612	811	1
mejor	492	696	515	706	612	811	1
percibidas	517	696	557	706	612	811	1
por	559	696	572	706	612	811	1
los	321	707	332	717	612	811	1
candidatos	335	707	377	717	612	811	1
(Anderson,	381	707	422	717	612	811	1
Salgado	426	707	456	717	612	811	1
y	460	707	464	717	612	811	1
Hülsheger,	468	707	509	717	612	811	1
2010;	513	707	535	717	612	811	1
Moscoso	539	707	572	717	612	811	1
http://dx.doi.org/10.1016/j.rpto.2015.04.002	52	728	187	735	612	811	1
1576-5962/©	51	736	92	744	612	811	1
2015	96	736	111	744	612	811	1
Colegio	115	736	137	744	612	811	1
Oficial	141	736	160	744	612	811	1
de	164	736	171	744	612	811	1
Psicólogos	174	736	206	744	612	811	1
de	210	736	217	744	612	811	1
Madrid.	220	736	244	744	612	811	1
Publicado	248	736	278	744	612	811	1
por	281	736	292	744	612	811	1
Elsevier	295	736	319	744	612	811	1
España,	322	736	346	744	612	811	1
S.L.U.	349	736	365	744	612	811	1
Este	369	736	381	744	612	811	1
es	385	736	391	744	612	811	1
un	395	736	403	744	612	811	1
artículo	406	736	430	744	612	811	1
Open	433	736	450	744	612	811	1
Access	453	736	473	744	612	811	1
bajo	477	736	490	744	612	811	1
la	493	736	499	744	612	811	1
licencia	502	736	525	744	612	811	1
CC	529	736	537	744	612	811	1
BY-NC-ND	540	736	572	744	612	811	1
(http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/).	51	745	214	753	612	811	1
80	40	44	48	52	612	811	2
P.	183	44	188	52	612	811	2
Alonso	190	44	209	52	612	811	2
et	211	44	217	52	612	811	2
al.	218	44	225	52	612	811	2
/	227	44	229	52	612	811	2
Journal	231	44	252	52	612	811	2
of	253	44	259	52	612	811	2
Work	261	44	277	52	612	811	2
and	278	44	289	52	612	811	2
Organizational	291	44	334	52	612	811	2
Psychology	336	44	368	52	612	811	2
31	370	44	377	52	612	811	2
(2015)	379	44	398	52	612	811	2
79–89	400	44	419	52	612	811	2
y	40	63	45	73	612	811	2
Salgado,	49	63	81	73	612	811	2
2004;	85	63	107	73	612	811	2
Steiner	111	63	138	73	612	811	2
y	142	63	146	73	612	811	2
Gilliland,	150	63	185	73	612	811	2
1996)	189	63	211	73	612	811	2
y	215	63	220	73	612	811	2
cuáles	224	63	248	73	612	811	2
no	252	63	262	73	612	811	2
produ-	266	63	292	73	612	811	2
cen,	40	74	56	83	612	811	2
o	58	74	63	83	612	811	2
apenas,	65	74	94	83	612	811	2
impacto	96	74	127	83	612	811	2
adverso	129	74	159	83	612	811	2
(Alonso,	162	74	193	83	612	811	2
2011;	195	74	217	83	612	811	2
Hough	219	74	245	83	612	811	2
et	247	74	255	83	612	811	2
al.,	257	74	268	83	612	811	2
2001;	270	74	292	83	612	811	2
Sackett,	40	84	70	94	612	811	2
Borneman	71	84	111	94	612	811	2
y	112	84	117	94	612	811	2
Connelly,	118	84	153	94	612	811	2
2008;	155	84	177	94	612	811	2
Schmitt,	178	84	210	94	612	811	2
2014;	211	84	233	94	612	811	2
Schmitt,	234	84	266	94	612	811	2
Clause	267	84	292	94	612	811	2
y	40	94	45	104	612	811	2
Pulakos	47	94	76	104	612	811	2
1996).	79	94	103	104	612	811	2
Si	52	105	59	115	612	811	2
bien	61	105	77	115	612	811	2
gracias	79	105	106	115	612	811	2
a	107	105	111	115	612	811	2
los	113	105	124	115	612	811	2
últimos	125	105	155	115	612	811	2
avances	156	105	186	115	612	811	2
el	188	105	195	115	612	811	2
trabajo	196	105	223	115	612	811	2
de	225	105	234	115	612	811	2
los	236	105	247	115	612	811	2
profesiona-	248	105	292	115	612	811	2
les	40	115	51	125	612	811	2
de	53	115	63	125	612	811	2
la	65	115	72	125	612	811	2
selección	74	115	109	125	612	811	2
de	111	115	120	125	612	811	2
personal	123	115	156	125	612	811	2
se	158	115	166	125	612	811	2
ha	168	115	177	125	612	811	2
visto	180	115	198	125	612	811	2
reforzado	200	115	237	125	612	811	2
y	239	115	244	125	612	811	2
su	246	115	255	125	612	811	2
rol	257	115	268	125	612	811	2
en	270	115	279	125	612	811	2
las	281	115	292	125	612	811	2
organizaciones	40	126	97	136	612	811	2
es	100	126	108	136	612	811	2
cada	111	126	129	136	612	811	2
vez	132	126	145	136	612	811	2
más	148	126	163	136	612	811	2
reconocido	166	126	209	136	612	811	2
y	212	126	216	136	612	811	2
apreciado	219	126	256	136	612	811	2
(Salgado	259	126	292	136	612	811	2
y	40	136	45	146	612	811	2
Moscoso,	48	136	83	146	612	811	2
2008),	86	136	110	146	612	811	2
también	113	136	144	146	612	811	2
es	147	136	155	146	612	811	2
sabido	158	136	183	146	612	811	2
que	186	136	200	146	612	811	2
todavía	203	136	231	146	612	811	2
existe	234	136	256	146	612	811	2
una	259	136	273	146	612	811	2
bre-	276	136	292	146	612	811	2
cha	40	147	54	157	612	811	2
entre	56	147	76	157	612	811	2
el	78	147	85	157	612	811	2
mundo	88	147	115	157	612	811	2
académico	117	147	158	157	612	811	2
y	160	147	165	157	612	811	2
el	167	147	174	157	612	811	2
ámbito	176	147	203	157	612	811	2
profesional	205	147	248	157	612	811	2
(Anderson,	250	147	292	157	612	811	2
Herriot	40	157	68	167	612	811	2
y	70	157	75	167	612	811	2
Hodkingson,	77	157	124	167	612	811	2
2001;	126	157	148	167	612	811	2
Dakin	150	157	173	167	612	811	2
y	175	157	179	167	612	811	2
Armstrong,	181	157	224	167	612	811	2
1989;	226	157	248	167	612	811	2
Shackleton	250	157	292	167	612	811	2
y	40	168	45	177	612	811	2
Newell,	47	168	76	177	612	811	2
1991).	79	168	103	177	612	811	2
Dicha	105	168	127	177	612	811	2
brecha	129	168	155	177	612	811	2
se	158	168	166	177	612	811	2
debe,	168	168	189	177	612	811	2
en	191	168	200	177	612	811	2
parte,	203	168	225	177	612	811	2
a	227	168	232	177	612	811	2
que	234	168	248	177	612	811	2
cuando	251	168	279	177	612	811	2
los	281	168	292	177	612	811	2
profesionales	40	178	91	188	612	811	2
de	94	178	103	188	612	811	2
la	106	178	112	188	612	811	2
selección	115	178	150	188	612	811	2
de	152	178	162	188	612	811	2
personal	164	178	197	188	612	811	2
diseñan	200	178	229	188	612	811	2
sus	232	178	244	188	612	811	2
procesos	247	178	280	188	612	811	2
de	283	178	292	188	612	811	2
selección	40	189	75	198	612	811	2
parecen	77	189	107	198	612	811	2
desconocer	109	189	152	198	612	811	2
las	154	189	164	198	612	811	2
nuevas	166	189	192	198	612	811	2
técnicas	194	189	225	198	612	811	2
desarrolladas	226	189	277	198	612	811	2
por	279	189	292	198	612	811	2
los	40	199	51	209	612	811	2
investigadores	54	199	109	209	612	811	2
y	111	199	116	209	612	811	2
las	118	199	129	209	612	811	2
evidencias	131	199	171	209	612	811	2
empíricas	173	199	211	209	612	811	2
que	213	199	227	209	612	811	2
aconsejan	229	199	267	209	612	811	2
el	269	199	276	209	612	811	2
uso	279	199	292	209	612	811	2
de	40	210	50	219	612	811	2
determinadas	53	210	105	219	612	811	2
técnicas	109	210	140	219	612	811	2
frente	143	210	166	219	612	811	2
a	169	210	173	219	612	811	2
otras	176	210	195	219	612	811	2
que	199	210	213	219	612	811	2
cuentan	216	210	247	219	612	811	2
con	250	210	264	219	612	811	2
menor	267	210	292	219	612	811	2
respaldo	40	220	73	230	612	811	2
científico.	75	220	113	230	612	811	2
La	52	230	61	240	612	811	2
preocupación	64	230	115	240	612	811	2
por	118	230	131	240	612	811	2
dicha	134	230	155	240	612	811	2
brecha	158	230	184	240	612	811	2
entre	187	230	207	240	612	811	2
investigadores	210	230	265	240	612	811	2
y	268	230	273	240	612	811	2
pro-	276	230	292	240	612	811	2
fesionales	40	241	78	251	612	811	2
se	81	241	89	251	612	811	2
menciona	91	241	129	251	612	811	2
con	131	241	145	251	612	811	2
frecuencia	147	241	187	251	612	811	2
tanto	189	241	209	251	612	811	2
en	212	241	221	251	612	811	2
la	223	241	230	251	612	811	2
literatura	233	241	269	251	612	811	2
como	271	241	292	251	612	811	2
en	40	251	50	261	612	811	2
congresos	52	251	90	261	612	811	2
y	91	251	96	261	612	811	2
en	98	251	107	261	612	811	2
reuniones	109	251	147	261	612	811	2
científicas	148	251	187	261	612	811	2
(ver	189	251	204	261	612	811	2
por	206	251	219	261	612	811	2
ejemplo,	221	251	254	261	612	811	2
Anderson	255	251	292	261	612	811	2
et	40	262	48	272	612	811	2
al.,	50	262	60	272	612	811	2
2001).	62	262	86	272	612	811	2
Para	88	262	105	272	612	811	2
conocer	106	262	136	272	612	811	2
el	138	262	145	272	612	811	2
alcance	147	262	175	272	612	811	2
de	177	262	186	272	612	811	2
la	188	262	195	272	612	811	2
misma,	196	262	224	272	612	811	2
desde	226	262	248	272	612	811	2
hace	250	262	268	272	612	811	2
varias	269	262	292	272	612	811	2
décadas	40	272	71	282	612	811	2
se	72	272	81	282	612	811	2
vienen	82	272	108	282	612	811	2
llevando	109	272	142	282	612	811	2
a	144	272	148	282	612	811	2
cabo	149	272	167	282	612	811	2
estudios	169	272	201	282	612	811	2
en	202	272	212	282	612	811	2
diferentes	213	272	252	282	612	811	2
países	253	272	277	282	612	811	2
con	278	272	292	282	612	811	2
el	40	283	47	293	612	811	2
objetivo	49	283	80	293	612	811	2
de	83	283	92	293	612	811	2
conocer	94	283	124	293	612	811	2
cuáles	126	283	150	293	612	811	2
son	152	283	165	293	612	811	2
los	167	283	178	293	612	811	2
instrumentos	180	283	232	293	612	811	2
y	234	283	238	293	612	811	2
procedimien-	240	283	292	293	612	811	2
tos	40	293	52	303	612	811	2
de	54	293	63	303	612	811	2
selección	65	293	100	303	612	811	2
empleados	102	293	143	303	612	811	2
por	145	293	158	303	612	811	2
las	160	293	170	303	612	811	2
organizaciones,	172	293	231	303	612	811	2
en	233	293	242	303	612	811	2
qué	244	293	258	303	612	811	2
grado	260	293	282	303	612	811	2
se	284	293	292	303	612	811	2
utiliza	40	304	64	313	612	811	2
cada	67	304	84	313	612	811	2
uno	87	304	101	313	612	811	2
de	104	304	113	313	612	811	2
ellos	115	304	133	313	612	811	2
y	136	304	140	313	612	811	2
hasta	143	304	163	313	612	811	2
qué	165	304	180	313	612	811	2
punto	182	304	205	313	612	811	2
su	207	304	216	313	612	811	2
uso	218	304	232	313	612	811	2
se	234	304	242	313	612	811	2
corresponde	244	304	292	313	612	811	2
con	40	314	54	324	612	811	2
la	56	314	63	324	612	811	2
validez	65	314	93	324	612	811	2
obtenida	95	314	128	324	612	811	2
en	131	314	140	324	612	811	2
las	142	314	153	324	612	811	2
investigaciones	155	314	214	324	612	811	2
científicas.	216	314	256	324	612	811	2
Entre	259	314	279	324	612	811	2
las	281	314	292	324	612	811	2
razones	40	325	70	334	612	811	2
por	73	325	86	334	612	811	2
las	89	325	100	334	612	811	2
que	103	325	117	334	612	811	2
periódicamente	120	325	180	334	612	811	2
se	183	325	191	334	612	811	2
examina	194	325	227	334	612	811	2
la	230	325	237	334	612	811	2
utilización	240	325	280	334	612	811	2
de	283	325	292	334	612	811	2
instrumentos	40	335	92	345	612	811	2
de	94	335	103	345	612	811	2
selección	105	335	141	345	612	811	2
destacan	143	335	176	345	612	811	2
especialmente	179	335	234	345	612	811	2
dos.	236	335	251	345	612	811	2
En	254	335	263	345	612	811	2
primer	266	335	292	345	612	811	2
lugar,	40	346	62	355	612	811	2
para	65	346	82	355	612	811	2
conocer	85	346	116	355	612	811	2
si	119	346	125	355	612	811	2
la	128	346	135	355	612	811	2
brecha	138	346	164	355	612	811	2
entre	168	346	188	355	612	811	2
científicos	191	346	230	355	612	811	2
y	233	346	238	355	612	811	2
profesionales	241	346	292	355	612	811	2
se	40	356	48	366	612	811	2
va	51	356	60	366	612	811	2
paulatinamente	62	356	123	366	612	811	2
reduciendo	125	356	169	366	612	811	2
y,	171	356	178	366	612	811	2
en	180	356	190	366	612	811	2
segundo	192	356	224	366	612	811	2
lugar,	227	356	249	366	612	811	2
porque	251	356	278	366	612	811	2
los	281	356	292	366	612	811	2
avances	40	366	71	376	612	811	2
científicos	73	366	112	376	612	811	2
dan	114	366	128	376	612	811	2
lugar	130	366	150	376	612	811	2
a	152	366	156	376	612	811	2
la	158	366	165	376	612	811	2
aparición	167	366	202	376	612	811	2
de	205	366	214	376	612	811	2
nuevas	216	366	243	376	612	811	2
técnicas	245	366	276	376	612	811	2
que	278	366	292	376	612	811	2
no	40	377	50	387	612	811	2
habían	52	377	78	387	612	811	2
sido	80	377	96	387	612	811	2
incluidas	98	377	132	387	612	811	2
en	135	377	144	387	612	811	2
los	146	377	157	387	612	811	2
estudios	159	377	191	387	612	811	2
previos.	193	377	223	387	612	811	2
No	52	387	63	397	612	811	2
obstante	66	387	99	397	612	811	2
la	101	387	108	397	612	811	2
importancia	110	387	157	397	612	811	2
y	159	387	164	397	612	811	2
el	166	387	173	397	612	811	2
interés	175	387	202	397	612	811	2
que	204	387	219	397	612	811	2
tiene	221	387	240	397	612	811	2
conocer	243	387	273	397	612	811	2
cuá-	275	387	292	397	612	811	2
les	40	398	51	408	612	811	2
son	54	398	68	408	612	811	2
los	71	398	82	408	612	811	2
instrumentos	85	398	136	408	612	811	2
utilizados	140	398	177	408	612	811	2
y	180	398	185	408	612	811	2
en	188	398	198	408	612	811	2
que	201	398	215	408	612	811	2
grado,	218	398	242	408	612	811	2
la	245	398	252	408	612	811	2
evidencia	256	398	292	408	612	811	2
disponible	40	408	80	418	612	811	2
a	83	408	88	418	612	811	2
este	91	408	106	418	612	811	2
respecto	109	408	142	418	612	811	2
en	145	408	154	418	612	811	2
España	157	408	184	418	612	811	2
es	187	408	195	418	612	811	2
reducida	198	408	232	418	612	811	2
y	235	408	239	418	612	811	2
data	242	408	259	418	612	811	2
de	262	408	271	418	612	811	2
hace	274	408	292	418	612	811	2
varias	40	419	63	428	612	811	2
décadas,	65	419	98	428	612	811	2
con	100	419	113	428	612	811	2
lo	115	419	123	428	612	811	2
que	125	419	139	428	612	811	2
puede	141	419	165	428	612	811	2
conjeturarse	167	419	214	428	612	811	2
que	217	419	231	428	612	811	2
dicha	233	419	253	428	612	811	2
evidencia	256	419	292	428	612	811	2
podría	40	429	65	439	612	811	2
no	67	429	77	439	612	811	2
responder	79	429	118	439	612	811	2
a	120	429	124	439	612	811	2
las	126	429	136	439	612	811	2
prácticas	138	429	173	439	612	811	2
actuales	175	429	206	439	612	811	2
en	208	429	217	439	612	811	2
selección	219	429	254	439	612	811	2
de	256	429	265	439	612	811	2
perso-	267	429	292	439	612	811	2
nal.	40	440	54	449	612	811	2
Es	56	440	64	449	612	811	2
por	66	440	79	449	612	811	2
ello	81	440	95	449	612	811	2
que	97	440	111	449	612	811	2
tanto	113	440	133	449	612	811	2
los	135	440	146	449	612	811	2
investigadores	148	440	204	449	612	811	2
como	205	440	226	449	612	811	2
los	228	440	239	449	612	811	2
profesionales	241	440	292	449	612	811	2
españoles	40	450	78	460	612	811	2
deban	79	450	103	460	612	811	2
apoyarse	104	450	138	460	612	811	2
en	139	450	149	460	612	811	2
los	150	450	161	460	612	811	2
estudios	162	450	194	460	612	811	2
realizados	195	450	234	460	612	811	2
en	235	450	245	460	612	811	2
otros	246	450	265	460	612	811	2
países.	267	450	292	460	612	811	2
En	52	461	62	470	612	811	2
consecuencia,	65	461	118	470	612	811	2
dada	121	461	139	470	612	811	2
la	142	461	149	470	612	811	2
aparición	151	461	187	470	612	811	2
de	190	461	199	470	612	811	2
nuevos	202	461	229	470	612	811	2
procedimientos	232	461	292	470	612	811	2
evaluativos	40	471	84	481	612	811	2
(p.	87	471	97	481	612	811	2
ej.,	101	471	111	481	612	811	2
entrevista	115	471	153	481	612	811	2
conductual	156	471	199	481	612	811	2
estructurada)	202	471	254	481	612	811	2
y	257	471	262	481	612	811	2
nuevas	265	471	292	481	612	811	2
tecnologías	40	482	84	491	612	811	2
(p.	85	482	95	491	612	811	2
ej.,	96	482	107	491	612	811	2
realidad	109	482	140	491	612	811	2
virtual)	141	482	170	491	612	811	2
no	171	482	181	491	612	811	2
incluidas	182	482	216	491	612	811	2
en	218	482	227	491	612	811	2
estudios	229	482	261	491	612	811	2
previos,	262	482	292	491	612	811	2
resulta	40	492	67	502	612	811	2
aconsejable	69	492	114	502	612	811	2
la	116	492	123	502	612	811	2
realización	126	492	167	502	612	811	2
de	170	492	179	502	612	811	2
una	182	492	196	502	612	811	2
nueva	199	492	222	502	612	811	2
investigación	225	492	275	502	612	811	2
que	278	492	292	502	612	811	2
informe	40	502	71	512	612	811	2
sobre	73	502	94	512	612	811	2
la	95	502	102	512	612	811	2
situación	104	502	139	512	612	811	2
actual	141	502	164	512	612	811	2
de	166	502	175	512	612	811	2
las	177	502	187	512	612	811	2
prácticas	189	502	223	512	612	811	2
evaluativas	225	502	268	512	612	811	2
en	270	502	279	512	612	811	2
los	281	502	292	512	612	811	2
procesos	40	513	74	523	612	811	2
de	76	513	85	523	612	811	2
selección	87	513	122	523	612	811	2
de	124	513	133	523	612	811	2
personal	135	513	168	523	612	811	2
en	170	513	179	523	612	811	2
las	181	513	192	523	612	811	2
organizaciones	194	513	251	523	612	811	2
españolas.	253	513	292	523	612	811	2
Esto	40	523	57	533	612	811	2
permitirá	59	523	95	533	612	811	2
realizar	98	523	127	533	612	811	2
un	129	523	139	533	612	811	2
diagnóstico	142	523	185	533	612	811	2
más	188	523	204	533	612	811	2
preciso	206	523	234	533	612	811	2
de	236	523	245	533	612	811	2
la	248	523	255	533	612	811	2
situación	257	523	292	533	612	811	2
de	40	534	50	544	612	811	2
la	52	534	59	544	612	811	2
selección	61	534	96	544	612	811	2
de	98	534	107	544	612	811	2
personal	109	534	142	544	612	811	2
en	144	534	153	544	612	811	2
España.	156	534	184	544	612	811	2
Herramientas	40	566	96	575	612	811	2
de	98	566	107	575	612	811	2
selección	109	566	146	575	612	811	2
de	148	566	158	575	612	811	2
personal	160	566	195	575	612	811	2
A	52	586	58	596	612	811	2
continuación,	61	586	113	596	612	811	2
se	117	586	125	596	612	811	2
realiza	128	586	154	596	612	811	2
una	157	586	172	596	612	811	2
descripción	175	586	219	596	612	811	2
de	223	586	232	596	612	811	2
las	236	586	246	596	612	811	2
principales	250	586	292	596	612	811	2
herramientas	40	597	92	606	612	811	2
existentes	93	597	132	606	612	811	2
para	133	597	150	606	612	811	2
la	151	597	158	606	612	811	2
selección	160	597	195	606	612	811	2
de	196	597	205	606	612	811	2
personal	207	597	240	606	612	811	2
y	241	597	246	606	612	811	2
un	247	597	257	606	612	811	2
resumen	258	597	292	606	612	811	2
de	40	607	50	617	612	811	2
los	52	607	63	617	612	811	2
resultados	65	607	104	617	612	811	2
encontrados	106	607	154	617	612	811	2
en	156	607	165	617	612	811	2
la	167	607	174	617	612	811	2
literatura	176	607	212	617	612	811	2
sobre	214	607	235	617	612	811	2
este	237	607	252	617	612	811	2
tema.	255	607	276	617	612	811	2
El	52	618	59	627	612	811	2
curriculum.	62	618	104	627	612	811	2
Recoge	106	618	133	627	612	811	2
diferente	136	618	170	627	612	811	2
información	173	618	219	627	612	811	2
sobre	222	618	243	627	612	811	2
los	245	618	256	627	612	811	2
candida-	259	618	292	627	612	811	2
tos	40	628	52	638	612	811	2
al	53	628	60	638	612	811	2
puesto.	62	628	89	638	612	811	2
Esta	91	628	107	638	612	811	2
información	108	628	155	638	612	811	2
es	156	628	164	638	612	811	2
facilitada	166	628	201	638	612	811	2
por	202	628	215	638	612	811	2
los	217	628	228	638	612	811	2
solicitantes	229	628	273	638	612	811	2
en	274	628	284	638	612	811	2
el	285	628	292	638	612	811	2
momento	40	638	78	648	612	811	2
de	79	638	89	648	612	811	2
presentar	91	638	127	648	612	811	2
su	129	638	138	648	612	811	2
candidatura.	139	638	187	648	612	811	2
Además	189	638	219	648	612	811	2
de	221	638	230	648	612	811	2
los	232	638	243	648	612	811	2
datos	245	638	266	648	612	811	2
perso-	267	638	292	648	612	811	2
nales,	40	649	62	659	612	811	2
la	64	649	71	659	612	811	2
información	73	649	119	659	612	811	2
que	121	649	135	659	612	811	2
aparece	137	649	167	659	612	811	2
de	169	649	178	659	612	811	2
forma	180	649	203	659	612	811	2
habitual	205	649	236	659	612	811	2
es	238	649	246	659	612	811	2
la	248	649	255	659	612	811	2
referente	257	649	292	659	612	811	2
a	40	659	45	669	612	811	2
la	47	659	54	669	612	811	2
formación,	56	659	97	669	612	811	2
el	99	659	106	669	612	811	2
conocimiento	108	659	160	669	612	811	2
de	162	659	172	669	612	811	2
idiomas	174	659	204	669	612	811	2
y	206	659	211	669	612	811	2
la	213	659	220	669	612	811	2
experiencia	222	659	266	669	612	811	2
profe-	268	659	292	669	612	811	2
sional.	40	670	65	680	612	811	2
Este	67	670	83	680	612	811	2
instrumento	85	670	132	680	612	811	2
suele	134	670	154	680	612	811	2
ser	156	670	168	680	612	811	2
empleado	169	670	207	680	612	811	2
por	209	670	222	680	612	811	2
las	224	670	235	680	612	811	2
empresas	237	670	273	680	612	811	2
para	275	670	292	680	612	811	2
la	40	680	47	690	612	811	2
realización	50	680	92	690	612	811	2
de	95	680	104	690	612	811	2
una	107	680	121	690	612	811	2
primera	124	680	155	690	612	811	2
criba	158	680	177	690	612	811	2
de	180	680	189	690	612	811	2
solicitantes.	192	680	237	690	612	811	2
Se	240	680	249	690	612	811	2
trata,	252	680	272	690	612	811	2
ade-	275	680	292	690	612	811	2
más,	40	691	58	700	612	811	2
de	60	691	69	700	612	811	2
una	71	691	85	700	612	811	2
de	86	691	96	700	612	811	2
las	97	691	108	700	612	811	2
herramientas	109	691	160	700	612	811	2
mejor	162	691	185	700	612	811	2
percibida	186	691	222	700	612	811	2
por	223	691	237	700	612	811	2
los	238	691	249	700	612	811	2
candidatos	251	691	292	700	612	811	2
(Anderson	40	701	80	711	612	811	2
et	82	701	90	711	612	811	2
al.,	92	701	102	711	612	811	2
2010).	104	701	129	711	612	811	2
Las	52	712	64	721	612	811	2
referencias.	67	712	108	721	612	811	2
Se	111	712	120	721	612	811	2
trata	123	712	141	721	612	811	2
de	143	712	153	721	612	811	2
un	155	712	165	721	612	811	2
procedimiento	168	712	224	721	612	811	2
evaluativo	227	712	267	721	612	811	2
usado	269	712	292	721	612	811	2
frecuentemente	40	722	101	732	612	811	2
y	106	722	110	732	612	811	2
que	115	722	129	732	612	811	2
consiste,	133	722	166	732	612	811	2
fundamentalmente,	170	722	246	732	612	811	2
en	250	722	260	732	612	811	2
la	264	722	271	732	612	811	2
soli-	275	722	292	732	612	811	2
citud	40	733	60	742	612	811	2
de	64	733	73	742	612	811	2
información	77	733	123	742	612	811	2
relevante	127	733	163	742	612	811	2
sobre	167	733	188	742	612	811	2
los	191	733	202	742	612	811	2
candidatos	206	733	247	742	612	811	2
a	251	733	255	742	612	811	2
antiguos	259	733	292	742	612	811	2
empleadores	40	743	90	753	612	811	2
o	92	743	97	753	612	811	2
a	100	743	104	753	612	811	2
otras	107	743	126	753	612	811	2
personas	129	743	163	753	612	811	2
que	166	743	180	753	612	811	2
puedan	183	743	211	753	612	811	2
facilitar	214	743	244	753	612	811	2
este	246	743	262	753	612	811	2
tipo	265	743	280	753	612	811	2
de	283	743	292	753	612	811	2
información	310	63	356	73	612	811	2
(compañeros,	358	63	409	73	612	811	2
formadores,	411	63	457	73	612	811	2
etc.).	458	63	476	73	612	811	2
Apenas	477	63	505	73	612	811	2
existen	506	63	534	73	612	811	2
forma-	535	63	561	73	612	811	2
tos	310	74	321	83	612	811	2
estándares	323	74	364	83	612	811	2
para	366	74	383	83	612	811	2
la	384	74	391	83	612	811	2
recogida	393	74	426	83	612	811	2
de	427	74	436	83	612	811	2
referencias,	438	74	482	83	612	811	2
lo	484	74	491	83	612	811	2
que	493	74	507	83	612	811	2
hace	509	74	526	83	612	811	2
que	528	74	542	83	612	811	2
en	544	74	553	83	612	811	2
la	555	74	561	83	612	811	2
práctica	310	84	340	94	612	811	2
tanto	342	84	362	94	612	811	2
su	364	84	373	94	612	811	2
contenido	374	84	413	94	612	811	2
como	414	84	435	94	612	811	2
su	437	84	446	94	612	811	2
estructura	447	84	487	94	612	811	2
presenten	488	84	527	94	612	811	2
una	528	84	543	94	612	811	2
gran	544	84	561	94	612	811	2
diversidad.	310	94	352	104	612	811	2
Sin	354	94	366	104	612	811	2
embargo,	367	94	403	104	612	811	2
varias	405	94	428	104	612	811	2
investigaciones	430	94	488	104	612	811	2
indican	490	94	518	104	612	811	2
que	520	94	534	104	612	811	2
son	536	94	550	104	612	811	2
un	551	94	561	104	612	811	2
instrumento	310	105	357	115	612	811	2
con	359	105	373	115	612	811	2
una	374	105	388	115	612	811	2
aceptable	390	105	426	115	612	811	2
fiabilidad,	428	105	466	115	612	811	2
cuya	467	105	485	115	612	811	2
mejor	486	105	509	115	612	811	2
estimación	510	105	552	115	612	811	2
es	553	105	561	115	612	811	2
.70	310	115	321	125	612	811	2
(Salgado	323	115	356	125	612	811	2
y	357	115	362	125	612	811	2
Moscoso,	364	115	399	125	612	811	2
2008).	401	115	425	125	612	811	2
Además,	426	115	459	125	612	811	2
en	460	115	470	125	612	811	2
cuanto	472	115	498	125	612	811	2
a	499	115	504	125	612	811	2
su	505	115	514	125	612	811	2
validez	516	115	543	125	612	811	2
para	545	115	561	125	612	811	2
predecir	310	126	342	136	612	811	2
los	344	126	355	136	612	811	2
criterios	357	126	388	136	612	811	2
y	390	126	395	136	612	811	2
comportamientos	397	126	465	136	612	811	2
organizacionales,	467	126	532	136	612	811	2
Hunter	534	126	561	136	612	811	2
y	310	136	314	146	612	811	2
Hunter	316	136	343	146	612	811	2
(1984)	344	136	370	146	612	811	2
encontraron	371	136	418	146	612	811	2
una	419	136	434	146	612	811	2
validez	435	136	462	146	612	811	2
de	464	136	473	146	612	811	2
.26,	474	136	488	146	612	811	2
si	489	136	495	146	612	811	2
bien,	497	136	515	146	612	811	2
Lado	517	136	535	146	612	811	2
(2012)	536	136	561	146	612	811	2
sugiere	310	147	338	157	612	811	2
que	339	147	354	157	612	811	2
ésta	355	147	371	157	612	811	2
puede	373	147	396	157	612	811	2
incrementarse	398	147	453	157	612	811	2
si	455	147	461	157	612	811	2
se	463	147	471	157	612	811	2
utilizan	473	147	502	157	612	811	2
con	504	147	517	157	612	811	2
un	519	147	529	157	612	811	2
formato	531	147	561	157	612	811	2
estructurado.	310	157	361	167	612	811	2
La	322	168	330	177	612	811	2
entrevista	335	168	371	177	612	811	2
de	375	168	384	177	612	811	2
selección	388	168	421	177	612	811	2
de	425	168	434	177	612	811	2
personal.	438	168	471	177	612	811	2
Es,	475	168	486	177	612	811	2
probablemente,	490	168	550	177	612	811	2
el	555	168	561	177	612	811	2
método	310	178	339	188	612	811	2
más	342	178	358	188	612	811	2
empleado	361	178	399	188	612	811	2
por	402	178	415	188	612	811	2
las	418	178	428	188	612	811	2
organizaciones	431	178	489	188	612	811	2
de	492	178	501	188	612	811	2
todo	504	178	521	188	612	811	2
el	524	178	531	188	612	811	2
mundo	534	178	561	188	612	811	2
en	310	189	319	198	612	811	2
los	322	189	332	198	612	811	2
procesos	335	189	368	198	612	811	2
de	371	189	380	198	612	811	2
selección	382	189	417	198	612	811	2
(Salgado,	420	189	454	198	612	811	2
Ones	456	189	475	198	612	811	2
y	478	189	482	198	612	811	2
Viswesvaran,	485	189	535	198	612	811	2
2001).	537	189	561	198	612	811	2
Además,	310	199	342	209	612	811	2
se	345	199	353	209	612	811	2
trata	355	199	374	209	612	811	2
de	376	199	385	209	612	811	2
uno	388	199	403	209	612	811	2
de	405	199	415	209	612	811	2
los	417	199	428	209	612	811	2
métodos	430	199	464	209	612	811	2
percibidos	466	199	506	209	612	811	2
de	509	199	518	209	612	811	2
forma	520	199	543	209	612	811	2
más	546	199	561	209	612	811	2
favorable	310	210	345	219	612	811	2
por	348	210	361	219	612	811	2
los	363	210	374	219	612	811	2
candidatos	376	210	418	219	612	811	2
(Anderson	420	210	460	219	612	811	2
et	462	210	470	219	612	811	2
al.,	472	210	483	219	612	811	2
2010).	485	210	509	219	612	811	2
Sin	512	210	523	219	612	811	2
embargo,	526	210	561	219	612	811	2
las	310	220	320	230	612	811	2
organizaciones	324	220	381	230	612	811	2
no	384	220	394	230	612	811	2
emplean	397	220	430	230	612	811	2
un	433	220	443	230	612	811	2
único	447	220	468	230	612	811	2
tipo	471	220	486	230	612	811	2
de	490	220	499	230	612	811	2
entrevista,	502	220	542	230	612	811	2
sino	546	220	561	230	612	811	2
que	310	230	324	240	612	811	2
existen	326	230	354	240	612	811	2
diferencias	356	230	398	240	612	811	2
importantes	401	230	447	240	612	811	2
en	450	230	459	240	612	811	2
función	462	230	491	240	612	811	2
del	493	230	505	240	612	811	2
contenido	507	230	545	240	612	811	2
y	548	230	552	240	612	811	2
la	555	230	561	240	612	811	2
estructura	310	241	349	251	612	811	2
de	352	241	361	251	612	811	2
la	364	241	370	251	612	811	2
misma	373	241	399	251	612	811	2
(Salgado	401	241	434	251	612	811	2
y	437	241	441	251	612	811	2
Moscoso,	444	241	479	251	612	811	2
2011).	482	241	506	251	612	811	2
Las	508	241	520	251	612	811	2
diferentes	523	241	561	251	612	811	2
modalidades	310	251	359	261	612	811	2
de	361	251	371	261	612	811	2
entrevista	374	251	412	261	612	811	2
existentes	415	251	453	261	612	811	2
no	456	251	466	261	612	811	2
cuentan	469	251	499	261	612	811	2
con	502	251	516	261	612	811	2
las	519	251	529	261	612	811	2
mismas	532	251	561	261	612	811	2
propiedades	310	262	357	272	612	811	2
psicométricas,	359	262	414	272	612	811	2
ni	416	262	424	272	612	811	2
son	426	262	440	272	612	811	2
empleados	442	262	484	272	612	811	2
por	486	262	499	272	612	811	2
las	501	262	512	272	612	811	2
organizacio-	514	262	561	272	612	811	2
nes	310	272	323	282	612	811	2
con	327	272	340	282	612	811	2
la	344	272	351	282	612	811	2
misma	354	272	380	282	612	811	2
frecuencia	384	272	424	282	612	811	2
(De	427	272	441	282	612	811	2
Wolff	444	272	466	282	612	811	2
y	469	272	474	282	612	811	2
van	478	272	491	282	612	811	2
der	495	272	508	282	612	811	2
Bosch,	511	272	536	282	612	811	2
1984;	539	272	561	282	612	811	2
Dipboye,	310	283	344	293	612	811	2
1992,	347	283	368	293	612	811	2
1997;	371	283	393	293	612	811	2
Goodale,	397	283	430	293	612	811	2
1982;	433	283	455	293	612	811	2
Salgado	458	283	488	293	612	811	2
y	491	283	496	293	612	811	2
Moscoso,	499	283	534	293	612	811	2
2011).	537	283	561	293	612	811	2
A	310	293	315	303	612	811	2
continuación,	318	293	369	303	612	811	2
se	371	293	379	303	612	811	2
realiza	382	293	407	303	612	811	2
un	409	293	419	303	612	811	2
breve	421	293	443	303	612	811	2
resumen	445	293	479	303	612	811	2
de	481	293	490	303	612	811	2
los	492	293	503	303	612	811	2
tipos	505	293	524	303	612	811	2
de	526	293	536	303	612	811	2
entre-	538	293	561	303	612	811	2
vistas	310	304	332	313	612	811	2
más	334	304	349	313	612	811	2
relevantes:	352	304	394	313	612	811	2
(a)	310	325	320	334	612	811	2
Entrevista	323	325	362	334	612	811	2
convencional	364	325	414	334	612	811	2
sin	416	325	427	334	612	811	2
estructura.	429	325	470	334	612	811	2
Consiste	471	325	503	334	612	811	2
en	505	325	515	334	612	811	2
una	516	325	530	334	612	811	2
conver-	532	325	561	334	612	811	2
sación	323	335	347	345	612	811	2
informal,	350	335	384	345	612	811	2
cuyo	387	335	405	345	612	811	2
contenido	407	335	445	345	612	811	2
se	448	335	456	345	612	811	2
adapta	458	335	484	345	612	811	2
a	486	335	490	345	612	811	2
cada	492	335	510	345	612	811	2
candidato	512	335	550	345	612	811	2
en	552	335	561	345	612	811	2
función	323	346	352	355	612	811	2
del	355	346	367	355	612	811	2
transcurso	370	346	410	355	612	811	2
de	413	346	422	355	612	811	2
la	425	346	432	355	612	811	2
misma	435	346	461	355	612	811	2
(Dipboye,	464	346	500	355	612	811	2
1992;	503	346	525	355	612	811	2
Goodale,	528	346	561	355	612	811	2
1982).	323	356	347	366	612	811	2
Es	350	356	358	366	612	811	2
el	360	356	367	366	612	811	2
tipo	370	356	385	366	612	811	2
de	387	356	396	366	612	811	2
entrevista	399	356	437	366	612	811	2
más	439	356	455	366	612	811	2
empleado	457	356	495	366	612	811	2
por	497	356	510	366	612	811	2
las	512	356	523	366	612	811	2
organiza-	525	356	561	366	612	811	2
ciones	323	366	348	376	612	811	2
y	351	366	355	376	612	811	2
al	358	366	365	376	612	811	2
mismo	368	366	394	376	612	811	2
tiempo	397	366	425	376	612	811	2
el	428	366	435	376	612	811	2
que	438	366	452	376	612	811	2
cuenta	455	366	481	376	612	811	2
con	484	366	497	376	612	811	2
menor	500	366	526	376	612	811	2
respaldo	529	366	561	376	612	811	2
psicométrico,	323	377	375	387	612	811	2
al	378	377	385	387	612	811	2
no	388	377	398	387	612	811	2
contar	401	377	425	387	612	811	2
con	428	377	442	387	612	811	2
niveles	445	377	472	387	612	811	2
de	475	377	484	387	612	811	2
fiabilidad	488	377	523	387	612	811	2
y	527	377	531	387	612	811	2
validez	534	377	561	387	612	811	2
suficientes	323	387	364	397	612	811	2
(Hunter	366	387	396	397	612	811	2
y	398	387	403	397	612	811	2
Hunter,	405	387	434	397	612	811	2
1984;	436	387	458	397	612	811	2
Reilly	460	387	482	397	612	811	2
y	484	387	488	397	612	811	2
Chao,	490	387	511	397	612	811	2
1982).	513	387	538	397	612	811	2
(b)	309	398	320	408	612	811	2
Entrevista	323	398	362	408	612	811	2
convencional	364	398	414	408	612	811	2
estructurada.	416	398	467	408	612	811	2
El	468	398	476	408	612	811	2
contenido	478	398	516	408	612	811	2
de	518	398	527	408	612	811	2
este	529	398	544	408	612	811	2
tipo	546	398	561	408	612	811	2
de	323	408	333	418	612	811	2
entrevista	336	408	374	418	612	811	2
es	377	408	385	418	612	811	2
similar	389	408	415	418	612	811	2
al	418	408	425	418	612	811	2
anterior	428	408	459	418	612	811	2
(suelen	462	408	490	418	612	811	2
contener	494	408	528	418	612	811	2
pregun-	531	408	561	418	612	811	2
tas	323	419	334	428	612	811	2
sobre	337	419	358	428	612	811	2
credenciales,	360	419	410	428	612	811	2
conocimientos	412	419	468	428	612	811	2
técnicos,	471	419	504	428	612	811	2
experiencias	506	419	554	428	612	811	2
y	557	419	561	428	612	811	2
autoevaluativas;	323	429	386	439	612	811	2
ver	388	429	400	439	612	811	2
Janz,	402	429	420	439	612	811	2
Hellervik	422	429	457	439	612	811	2
y	459	429	463	439	612	811	2
Gilmore,	465	429	498	439	612	811	2
1986).	500	429	524	439	612	811	2
La	526	429	534	439	612	811	2
princi-	536	429	561	439	612	811	2
pal	323	440	335	449	612	811	2
diferencia	336	440	375	449	612	811	2
entre	376	440	396	449	612	811	2
ellas	398	440	415	449	612	811	2
radica	416	440	440	449	612	811	2
en	441	440	451	449	612	811	2
el	452	440	459	449	612	811	2
grado	460	440	482	449	612	811	2
de	484	440	493	449	612	811	2
estructura.	494	440	536	449	612	811	2
Así,	537	440	551	449	612	811	2
en	552	440	561	449	612	811	2
este	323	450	339	460	612	811	2
caso	340	450	357	460	612	811	2
el	358	450	365	460	612	811	2
entrevistador	366	450	418	460	612	811	2
cuenta	419	450	445	460	612	811	2
con	446	450	460	460	612	811	2
un	461	450	471	460	612	811	2
guión	473	450	494	460	612	811	2
o	496	450	500	460	612	811	2
con	502	450	515	460	612	811	2
una	517	450	531	460	612	811	2
serie	532	450	551	460	612	811	2
de	552	450	561	460	612	811	2
pautas	323	461	349	470	612	811	2
previas,	351	461	381	470	612	811	2
de	383	461	392	470	612	811	2
modo	395	461	417	470	612	811	2
que	419	461	433	470	612	811	2
la	436	461	443	470	612	811	2
información	445	461	492	470	612	811	2
requerida	494	461	531	470	612	811	2
a	534	461	538	470	612	811	2
todos	540	461	561	470	612	811	2
los	323	471	334	481	612	811	2
solicitantes	337	471	380	481	612	811	2
es	383	471	391	481	612	811	2
similar	393	471	420	481	612	811	2
(Campion,	422	471	462	481	612	811	2
Palmer	464	471	491	481	612	811	2
y	494	471	498	481	612	811	2
Campion,	501	471	537	481	612	811	2
1997;	539	471	561	481	612	811	2
Huffcutt	323	482	355	491	612	811	2
y	358	482	362	491	612	811	2
Arthur,	365	482	392	491	612	811	2
1994).	395	482	419	491	612	811	2
Los	422	482	434	491	612	811	2
resultados	437	482	477	491	612	811	2
psicométricos	479	482	532	491	612	811	2
encon-	535	482	561	491	612	811	2
trados	323	492	347	502	612	811	2
para	349	492	366	502	612	811	2
esta	368	492	383	502	612	811	2
entrevista	385	492	423	502	612	811	2
avalan	425	492	450	502	612	811	2
su	452	492	460	502	612	811	2
uso	462	492	476	502	612	811	2
por	477	492	490	502	612	811	2
las	492	492	503	502	612	811	2
organizaciones	504	492	561	502	612	811	2
(Huffcutt	323	502	358	512	612	811	2
y	362	502	366	512	612	811	2
Arthur,	369	502	397	512	612	811	2
1994;	400	502	422	512	612	811	2
Huffcutt,	425	502	459	512	612	811	2
Culbertson	463	502	504	512	612	811	2
y	507	502	512	512	612	811	2
Weyhrauch,	515	502	561	512	612	811	2
2013;	323	513	345	523	612	811	2
McDaniel,	347	513	386	523	612	811	2
Whetzel,	388	513	422	523	612	811	2
Schmidt	424	513	455	523	612	811	2
y	457	513	462	523	612	811	2
Maurer,	464	513	494	523	612	811	2
1994)	496	513	519	523	612	811	2
(c)	310	523	320	533	612	811	2
Entrevista	323	523	362	533	612	811	2
conductual	363	523	406	533	612	811	2
estructurada.	407	523	458	533	612	811	2
Parte	459	523	479	533	612	811	2
del	481	523	492	533	612	811	2
“principio	494	523	532	533	612	811	2
de	534	523	543	533	612	811	2
con-	544	523	561	533	612	811	2
sistencia	323	534	356	544	612	811	2
de	361	534	370	544	612	811	2
la	375	534	381	544	612	811	2
conducta”,	386	534	426	544	612	811	2
por	431	534	444	544	612	811	2
lo	448	534	455	544	612	811	2
que	460	534	474	544	612	811	2
trata	478	534	497	544	612	811	2
de	501	534	510	544	612	811	2
predecir	515	534	547	544	612	811	2
las	551	534	561	544	612	811	2
conductas	323	544	362	554	612	811	2
futuras	365	544	392	554	612	811	2
en	396	544	405	554	612	811	2
el	408	544	415	554	612	811	2
puesto	418	544	444	554	612	811	2
de	447	544	457	554	612	811	2
trabajo	460	544	487	554	612	811	2
a	490	544	494	554	612	811	2
partir	498	544	519	554	612	811	2
de	522	544	532	554	612	811	2
la	535	544	542	554	612	811	2
eva-	545	544	561	554	612	811	2
luación	323	555	351	564	612	811	2
de	355	555	365	564	612	811	2
las	369	555	379	564	612	811	2
conductas	383	555	422	564	612	811	2
pasadas	426	555	456	564	612	811	2
(Chorogwicka	461	555	513	564	612	811	2
y	518	555	522	564	612	811	2
Moscoso,	526	555	561	564	612	811	2
2007;	323	565	345	575	612	811	2
Janz,	348	565	366	575	612	811	2
1982,	369	565	390	575	612	811	2
1989;	393	565	415	575	612	811	2
Moscoso	417	565	451	575	612	811	2
y	453	565	458	575	612	811	2
Salgado,	461	565	492	575	612	811	2
2001;	495	565	517	575	612	811	2
Motowidlo	520	565	561	575	612	811	2
et	323	576	331	585	612	811	2
al.,	334	576	345	585	612	811	2
1992;	349	576	371	585	612	811	2
Salgado	374	576	404	585	612	811	2
y	408	576	412	585	612	811	2
Moscoso,	416	576	451	585	612	811	2
2002,	454	576	476	585	612	811	2
2011).	479	576	503	585	612	811	2
Las	507	576	519	585	612	811	2
revisiones	523	576	561	585	612	811	2
meta-analíticas	323	586	382	596	612	811	2
realizadas	384	586	423	596	612	811	2
hasta	424	586	445	596	612	811	2
el	447	586	454	596	612	811	2
momento	455	586	493	596	612	811	2
respaldan	495	586	532	596	612	811	2
la	534	586	541	596	612	811	2
utili-	543	586	561	596	612	811	2
zación	323	597	348	606	612	811	2
de	351	597	360	606	612	811	2
esta	363	597	378	606	612	811	2
técnica,	381	597	410	606	612	811	2
al	413	597	420	606	612	811	2
tratarse	423	597	453	606	612	811	2
de	456	597	465	606	612	811	2
una	468	597	482	606	612	811	2
de	485	597	494	606	612	811	2
las	497	597	508	606	612	811	2
más	511	597	526	606	612	811	2
fiables	529	597	554	606	612	811	2
y	557	597	561	606	612	811	2
con	323	607	337	617	612	811	2
mayor	340	607	365	617	612	811	2
capacidad	368	607	406	617	612	811	2
predictiva	410	607	448	617	612	811	2
(Salgado,	452	607	486	617	612	811	2
Gorriti	490	607	515	617	612	811	2
y	518	607	523	617	612	811	2
Moscoso,	526	607	561	617	612	811	2
2007;	323	618	345	627	612	811	2
Salgado	350	618	379	627	612	811	2
y	384	618	388	627	612	811	2
Moscoso,	392	618	428	627	612	811	2
1995,	432	618	453	627	612	811	2
2006;	457	618	479	627	612	811	2
Salgado,	484	618	515	627	612	811	2
Moscoso	519	618	553	627	612	811	2
y	557	618	561	627	612	811	2
Gorriti,	323	628	351	638	612	811	2
2004;	352	628	374	638	612	811	2
Taylor	376	628	400	638	612	811	2
y	401	628	406	638	612	811	2
Small,	408	628	431	638	612	811	2
2002).	432	628	457	638	612	811	2
A	458	628	464	638	612	811	2
veces	465	628	486	638	612	811	2
también	488	628	519	638	612	811	2
se	521	628	529	638	612	811	2
la	531	628	537	638	612	811	2
deno-	539	628	561	638	612	811	2
mina	323	638	343	648	612	811	2
entrevista	345	638	383	648	612	811	2
por	385	638	398	648	612	811	2
competencias.	400	638	455	648	612	811	2
Tests	322	659	340	669	612	811	2
de	343	659	351	669	612	811	2
capacidades	354	659	399	669	612	811	2
cognitivas	401	659	438	669	612	811	2
o	441	659	446	669	612	811	2
aptitudes.	449	659	485	669	612	811	2
Son	488	659	502	669	612	811	2
los	505	659	515	669	612	811	2
instrumen-	518	659	561	669	612	811	2
tos	310	670	321	680	612	811	2
más	326	670	342	680	612	811	2
clásicos	347	670	376	680	612	811	2
de	381	670	391	680	612	811	2
la	396	670	403	680	612	811	2
selección	408	670	443	680	612	811	2
de	448	670	457	680	612	811	2
personal	462	670	495	680	612	811	2
(Ones,	500	670	524	680	612	811	2
Dilchert,	529	670	561	680	612	811	2
Viswesvaran	310	680	358	690	612	811	2
y	361	680	366	690	612	811	2
Salgado,	368	680	400	690	612	811	2
2010;	403	680	425	690	612	811	2
Salgado,	427	680	459	690	612	811	2
2001).	462	680	486	690	612	811	2
Salgado	489	680	518	690	612	811	2
y	521	680	525	690	612	811	2
Moscoso	528	680	561	690	612	811	2
(2008,	310	691	334	700	612	811	2
p.	336	691	343	700	612	811	2
18)	346	691	358	700	612	811	2
definen	361	691	390	700	612	811	2
la	392	691	399	700	612	811	2
habilidad	401	691	437	700	612	811	2
mental	439	691	466	700	612	811	2
general	469	691	497	700	612	811	2
(HMG)	499	691	525	700	612	811	2
como	528	691	549	700	612	811	2
“la	551	691	561	700	612	811	2
capacidad	310	701	348	711	612	811	2
de	350	701	359	711	612	811	2
un	361	701	371	711	612	811	2
individuo	373	701	409	711	612	811	2
para	411	701	428	711	612	811	2
aprender	430	701	464	711	612	811	2
de	466	701	475	711	612	811	2
forma	477	701	500	711	612	811	2
precisa	502	701	529	711	612	811	2
y	531	701	535	711	612	811	2
rápida	537	701	561	711	612	811	2
una	310	712	324	721	612	811	2
tarea,	326	712	347	721	612	811	2
una	349	712	363	721	612	811	2
materia	365	712	395	721	612	811	2
o	397	712	401	721	612	811	2
una	403	712	417	721	612	811	2
destreza,	419	712	453	721	612	811	2
bajo	455	712	471	721	612	811	2
condiciones	473	712	519	721	612	811	2
de	520	712	530	721	612	811	2
instruc-	531	712	561	721	612	811	2
ción	310	722	326	732	612	811	2
óptima”.	327	722	360	732	612	811	2
Además,	361	722	394	732	612	811	2
incluyen	395	722	428	732	612	811	2
dentro	429	722	454	732	612	811	2
de	456	722	465	732	612	811	2
las	466	722	477	732	612	811	2
habilidades	478	722	522	732	612	811	2
cognitivas	523	722	561	732	612	811	2
el	310	733	317	742	612	811	2
conjunto	318	733	352	742	612	811	2
de	354	733	363	742	612	811	2
“aptitudes,	365	733	406	742	612	811	2
destrezas	408	733	444	742	612	811	2
o	445	733	450	742	612	811	2
capacidades	452	733	498	742	612	811	2
tales	499	733	517	742	612	811	2
como	519	733	540	742	612	811	2
razo-	542	733	561	742	612	811	2
namiento	310	743	347	753	612	811	2
inductivo,	349	743	387	753	612	811	2
fluidez	389	743	415	753	612	811	2
verbal,	418	743	443	753	612	811	2
capacidad	446	743	484	753	612	811	2
numérica,	486	743	524	753	612	811	2
atención,	527	743	561	753	612	811	2
P.	194	44	199	52	612	811	3
Alonso	201	44	220	52	612	811	3
et	222	44	227	52	612	811	3
al.	229	44	236	52	612	811	3
/	238	44	240	52	612	811	3
Journal	241	44	262	52	612	811	3
of	264	44	270	52	612	811	3
Work	271	44	287	52	612	811	3
and	289	44	300	52	612	811	3
Organizational	302	44	345	52	612	811	3
Psychology	347	44	379	52	612	811	3
31	381	44	388	52	612	811	3
(2015)	390	44	409	52	612	811	3
79–89	411	44	429	52	612	811	3
percepción	51	63	93	73	612	811	3
o	96	63	100	73	612	811	3
memoria”.	103	63	143	73	612	811	3
Así	145	63	157	73	612	811	3
pues,	159	63	179	73	612	811	3
incluyen	181	63	214	73	612	811	3
en	216	63	225	73	612	811	3
este	228	63	243	73	612	811	3
conjunto	245	63	279	73	612	811	3
todos	282	63	303	73	612	811	3
aquellos	51	74	83	83	612	811	3
tests	87	74	104	83	612	811	3
destinados	108	74	149	83	612	811	3
a	153	74	157	83	612	811	3
evaluarlas,	160	74	201	83	612	811	3
con	205	74	218	83	612	811	3
independencia	222	74	278	83	612	811	3
de	281	74	291	83	612	811	3
su	294	74	303	83	612	811	3
modalidad	51	84	92	94	612	811	3
(lápiz	93	84	115	94	612	811	3
y	116	84	121	94	612	811	3
papel,	122	84	145	94	612	811	3
manipulación	146	84	198	94	612	811	3
de	200	84	209	94	612	811	3
objetos,	210	84	240	94	612	811	3
ordenador,	241	84	283	94	612	811	3
etc.).	284	84	303	94	612	811	3
Los	63	94	76	104	612	811	3
resultados	79	94	118	104	612	811	3
de	121	94	130	104	612	811	3
las	133	94	144	104	612	811	3
investigaciones	146	94	205	104	612	811	3
realizadas	208	94	246	104	612	811	3
han	249	94	263	104	612	811	3
mostrado	266	94	303	104	612	811	3
que	51	105	65	115	612	811	3
se	67	105	75	115	612	811	3
trata	77	105	95	115	612	811	3
del	96	105	108	115	612	811	3
instrumento	109	105	157	115	612	811	3
con	159	105	172	115	612	811	3
mejor	174	105	196	115	612	811	3
capacidad	198	105	236	115	612	811	3
predictiva	238	105	276	115	612	811	3
para	278	105	294	115	612	811	3
la	296	105	303	115	612	811	3
selección	51	115	86	125	612	811	3
de	88	115	97	125	612	811	3
personal.	99	115	134	125	612	811	3
En	135	115	145	125	612	811	3
concreto,	147	115	182	125	612	811	3
los	184	115	195	125	612	811	3
meta-análisis	196	115	248	125	612	811	3
realizados	249	115	288	125	612	811	3
por	290	115	303	125	612	811	3
Salgado,	51	126	83	136	612	811	3
Anderson	85	126	121	136	612	811	3
y	123	126	128	136	612	811	3
sus	130	126	142	136	612	811	3
colaboradores	144	126	198	136	612	811	3
(Salgado	200	126	233	136	612	811	3
y	235	126	239	136	612	811	3
Anderson,	241	126	280	136	612	811	3
2002,	282	126	303	136	612	811	3
2003;	51	136	73	146	612	811	3
Salgado,	77	136	108	146	612	811	3
Anderson	112	136	148	146	612	811	3
y	152	136	156	146	612	811	3
Hülsheger,	160	136	200	146	612	811	3
2010;	204	136	226	146	612	811	3
Salgado,	229	136	261	146	612	811	3
Anderson,	264	136	303	146	612	811	3
Moscoso	51	147	84	157	612	811	3
et	86	147	93	157	612	811	3
al.,	95	147	105	157	612	811	3
2003;	107	147	129	157	612	811	3
Salgado,	130	147	162	157	612	811	3
Anderson,	163	147	202	157	612	811	3
&	203	147	209	157	612	811	3
Tauriz,	210	147	236	157	612	811	3
in	238	147	245	157	612	811	3
press)	247	147	270	157	612	811	3
hallaron	271	147	303	157	612	811	3
niveles	51	157	78	167	612	811	3
de	81	157	90	167	612	811	3
validez	93	157	120	167	612	811	3
similares	123	157	157	167	612	811	3
en	160	157	170	167	612	811	3
todos	172	157	194	167	612	811	3
los	196	157	207	167	612	811	3
países,	210	157	235	167	612	811	3
obteniendo	238	157	282	167	612	811	3
unos	284	157	303	167	612	811	3
coeficientes	51	168	96	177	612	811	3
promedio	99	168	137	177	612	811	3
de	140	168	149	177	612	811	3
.71	152	168	164	177	612	811	3
(corregida	167	168	206	177	612	811	3
por	209	168	222	177	612	811	3
restricción	225	168	266	177	612	811	3
indirecta	269	168	303	177	612	811	3
del	51	178	63	188	612	811	3
rango)	65	178	90	188	612	811	3
para	92	178	109	188	612	811	3
las	111	178	122	188	612	811	3
valoraciones	124	178	172	188	612	811	3
del	174	178	185	188	612	811	3
desempeño	187	178	232	188	612	811	3
en	234	178	243	188	612	811	3
el	245	178	252	188	612	811	3
puesto.	254	178	282	188	612	811	3
Medidas	63	189	94	198	612	811	3
de	96	189	105	198	612	811	3
personalidad.	107	189	156	198	612	811	3
La	158	189	167	198	612	811	3
personalidad	169	189	218	198	612	811	3
puede	220	189	244	198	612	811	3
definirse	246	189	280	198	612	811	3
como	282	189	303	198	612	811	3
la	51	199	58	209	612	811	3
tendencia	60	199	98	209	612	811	3
a	100	199	104	209	612	811	3
mostrar	107	199	137	209	612	811	3
formas	139	199	166	209	612	811	3
consistentes	168	199	215	209	612	811	3
de	217	199	227	209	612	811	3
pensamientos,	229	199	284	209	612	811	3
sen-	286	199	303	209	612	811	3
timientos	51	210	88	219	612	811	3
y	92	210	97	219	612	811	3
conductas	101	210	139	219	612	811	3
y	144	210	148	219	612	811	3
que	152	210	167	219	612	811	3
permiten	171	210	206	219	612	811	3
caracterizar	210	210	255	219	612	811	3
a	260	210	264	219	612	811	3
los	268	210	279	219	612	811	3
seres	283	210	303	219	612	811	3
humanos	51	220	87	230	612	811	3
(Salgado,	90	220	124	230	612	811	3
2003,	127	220	149	230	612	811	3
2004;	152	220	174	230	612	811	3
Salgado,	177	220	208	230	612	811	3
Moscoso	211	220	245	230	612	811	3
y	248	220	252	230	612	811	3
Lado,	255	220	275	230	612	811	3
2003).	279	220	303	230	612	811	3
Tradicionalmente	51	230	118	240	612	811	3
se	121	230	129	240	612	811	3
ha	132	230	141	240	612	811	3
incluido	144	230	175	240	612	811	3
la	178	230	185	240	612	811	3
evaluación	188	230	229	240	612	811	3
de	231	230	241	240	612	811	3
las	244	230	254	240	612	811	3
característi-	257	230	303	240	612	811	3
cas	51	241	63	251	612	811	3
de	65	241	74	251	612	811	3
personalidad	76	241	126	251	612	811	3
en	127	241	137	251	612	811	3
los	139	241	150	251	612	811	3
procesos	151	241	185	251	612	811	3
de	187	241	196	251	612	811	3
selección,	198	241	235	251	612	811	3
especialmente	236	241	292	251	612	811	3
en	293	241	303	251	612	811	3
aquellos	51	251	83	261	612	811	3
realizados	86	251	124	261	612	811	3
en	127	251	136	261	612	811	3
prácticas	139	251	173	261	612	811	3
individuales	175	251	222	261	612	811	3
o	224	251	229	261	612	811	3
de	232	251	241	261	612	811	3
consultoría.	243	251	288	261	612	811	3
Las	291	251	303	261	612	811	3
revisiones	51	262	90	272	612	811	3
meta-analíticas	91	262	150	272	612	811	3
llevadas	152	262	183	272	612	811	3
a	184	262	188	272	612	811	3
cabo	190	262	207	272	612	811	3
han	209	262	223	272	612	811	3
puesto	224	262	250	272	612	811	3
de	252	262	261	272	612	811	3
manifiesto	262	262	303	272	612	811	3
que	51	272	65	282	612	811	3
los	69	272	80	282	612	811	3
factores	83	272	113	282	612	811	3
de	116	272	126	282	612	811	3
personalidad	129	272	179	282	612	811	3
permiten	182	272	217	282	612	811	3
predecir	221	272	252	282	612	811	3
varios	256	272	279	282	612	811	3
crite-	282	272	303	282	612	811	3
rios	51	283	66	293	612	811	3
organizacionales	67	283	131	293	612	811	3
(p.	133	283	143	293	612	811	3
ej.,	145	283	156	293	612	811	3
el	158	283	165	293	612	811	3
desempeño	166	283	211	293	612	811	3
en	212	283	222	293	612	811	3
el	224	283	231	293	612	811	3
trabajo,	233	283	262	293	612	811	3
el	263	283	270	293	612	811	3
éxito	272	283	291	293	612	811	3
en	293	283	303	293	612	811	3
la	51	293	58	303	612	811	3
formación,	61	293	102	303	612	811	3
la	105	293	111	303	612	811	3
rotación	114	293	146	303	612	811	3
en	149	293	158	303	612	811	3
el	161	293	168	303	612	811	3
empleo,	171	293	201	303	612	811	3
la	204	293	211	303	612	811	3
satisfacción	214	293	258	303	612	811	3
laboral,	261	293	289	303	612	811	3
las	292	293	303	303	612	811	3
conductas	51	304	90	313	612	811	3
contraproducentes	92	304	164	313	612	811	3
o	166	304	171	313	612	811	3
el	173	304	180	313	612	811	3
potencial	182	304	217	313	612	811	3
de	219	304	228	313	612	811	3
carrera).	230	304	263	313	612	811	3
Pruebas	63	314	92	324	612	811	3
profesionales.	94	314	144	324	612	811	3
Dentro	146	314	172	324	612	811	3
de	174	314	183	324	612	811	3
esta	185	314	201	324	612	811	3
categoría	203	314	238	324	612	811	3
se	240	314	248	324	612	811	3
incluyen	250	314	283	324	612	811	3
dife-	285	314	303	324	612	811	3
rentes	51	325	75	334	612	811	3
tipos	78	325	97	334	612	811	3
de	99	325	108	334	612	811	3
pruebas.	111	325	143	334	612	811	3
Las	146	325	158	334	612	811	3
más	161	325	176	334	612	811	3
comúnmente	179	325	230	334	612	811	3
empleadas	232	325	273	334	612	811	3
son	276	325	289	334	612	811	3
los	292	325	303	334	612	811	3
tests	51	335	69	345	612	811	3
de	71	335	80	345	612	811	3
muestras	81	335	116	345	612	811	3
de	118	335	127	345	612	811	3
trabajo	128	335	155	345	612	811	3
y	157	335	161	345	612	811	3
los	163	335	173	345	612	811	3
tests	175	335	193	345	612	811	3
de	194	335	203	345	612	811	3
conocimientos	205	335	261	345	612	811	3
del	262	335	274	345	612	811	3
puesto.	275	335	303	345	612	811	3
(a)	52	361	62	371	612	811	3
Tests	65	361	85	371	612	811	3
de	88	361	97	371	612	811	3
muestras	101	361	136	371	612	811	3
de	139	361	148	371	612	811	3
trabajo.	151	361	181	371	612	811	3
Ployhart,	184	361	218	371	612	811	3
Schneider,	221	361	261	371	612	811	3
&	264	361	270	371	612	811	3
Schmitt	273	361	303	371	612	811	3
(2006,	65	372	90	381	612	811	3
pág.	92	372	107	381	612	811	3
538)	109	372	127	381	612	811	3
lo	129	372	136	381	612	811	3
definen	138	372	167	381	612	811	3
como	169	372	190	381	612	811	3
“una	192	372	210	381	612	811	3
prueba	212	372	239	381	612	811	3
en	241	372	250	381	612	811	3
la	252	372	259	381	612	811	3
que	261	372	275	381	612	811	3
el	277	372	284	381	612	811	3
soli-	286	372	303	381	612	811	3
citante	65	382	92	392	612	811	3
realiza	95	382	120	392	612	811	3
un	123	382	133	392	612	811	3
conjunto	136	382	170	392	612	811	3
seleccionado	173	382	222	392	612	811	3
de	225	382	234	392	612	811	3
tareas	237	382	260	392	612	811	3
reales	263	382	286	392	612	811	3
que	289	382	303	392	612	811	3
son	65	393	79	402	612	811	3
física	82	393	102	402	612	811	3
y/o	106	393	118	402	612	811	3
psicológicamente	121	393	188	402	612	811	3
similares	192	393	226	402	612	811	3
a	230	393	234	402	612	811	3
las	237	393	248	402	612	811	3
realizadas	251	393	290	402	612	811	3
en	293	393	303	402	612	811	3
el	65	403	72	413	612	811	3
trabajo”.	74	403	107	413	612	811	3
Ryan,	109	403	130	413	612	811	3
McFarland,	132	403	175	413	612	811	3
Baron	177	403	199	413	612	811	3
y	202	403	206	413	612	811	3
Page	208	403	226	413	612	811	3
(1999)	228	403	254	413	612	811	3
encontraron	256	403	303	413	612	811	3
que	65	413	80	423	612	811	3
este	82	413	98	423	612	811	3
tipo	100	413	116	423	612	811	3
de	118	413	128	423	612	811	3
pruebas	130	413	161	423	612	811	3
son	163	413	177	423	612	811	3
ampliamente	180	413	230	423	612	811	3
empleadas	233	413	274	423	612	811	3
por	277	413	290	423	612	811	3
las	292	413	303	423	612	811	3
compañías	65	424	107	434	612	811	3
en	108	424	118	434	612	811	3
varios	120	424	143	434	612	811	3
países.	145	424	170	434	612	811	3
Además,	172	424	205	434	612	811	3
se	206	424	214	434	612	811	3
trata	216	424	235	434	612	811	3
no	237	424	246	434	612	811	3
sólo	248	424	264	434	612	811	3
de	266	424	275	434	612	811	3
uno	277	424	292	434	612	811	3
de	293	424	303	434	612	811	3
los	65	434	76	444	612	811	3
métodos	78	434	111	444	612	811	3
más	113	434	129	444	612	811	3
válidos	130	434	157	444	612	811	3
para	159	434	176	444	612	811	3
la	178	434	184	444	612	811	3
selección	186	434	221	444	612	811	3
de	223	434	232	444	612	811	3
personal	234	434	267	444	612	811	3
(Schmidt	268	434	303	444	612	811	3
y	65	445	70	455	612	811	3
Hunter,	72	445	101	455	612	811	3
1998)	103	445	125	455	612	811	3
sino	127	445	143	455	612	811	3
de	144	445	154	455	612	811	3
uno	155	445	170	455	612	811	3
de	172	445	181	455	612	811	3
los	183	445	194	455	612	811	3
instrumentos	196	445	247	455	612	811	3
preferidos	249	445	288	455	612	811	3
por	290	445	303	455	612	811	3
los	65	455	76	465	612	811	3
candidatos	78	455	120	465	612	811	3
(Anderson	122	455	162	465	612	811	3
et	164	455	171	465	612	811	3
al.,	173	455	184	465	612	811	3
2010).	186	455	210	465	612	811	3
(b)	51	466	62	475	612	811	3
Tests	65	466	85	475	612	811	3
de	88	466	98	475	612	811	3
conocimientos	101	466	157	475	612	811	3
del	160	466	172	475	612	811	3
puesto.	175	466	203	475	612	811	3
Estas	206	466	226	475	612	811	3
pruebas	229	466	260	475	612	811	3
suelen	263	466	288	475	612	811	3
ser	291	466	303	475	612	811	3
bien	65	476	82	486	612	811	3
aceptadas	85	476	123	486	612	811	3
por	127	476	140	486	612	811	3
los	143	476	154	486	612	811	3
candidatos,	157	476	200	486	612	811	3
ya	204	476	212	486	612	811	3
que	216	476	230	486	612	811	3
muestra	233	476	265	486	612	811	3
una	268	476	282	486	612	811	3
gran	286	476	303	486	612	811	3
validez	65	487	93	496	612	811	3
aparente	96	487	130	496	612	811	3
(similitud	133	487	170	496	612	811	3
con	173	487	187	496	612	811	3
el	190	487	197	496	612	811	3
contenido	200	487	238	496	612	811	3
del	241	487	253	496	612	811	3
puesto).	256	487	287	496	612	811	3
Los	290	487	303	496	612	811	3
estudios	65	497	97	507	612	811	3
realizados	100	497	139	507	612	811	3
sobre	142	497	163	507	612	811	3
su	166	497	175	507	612	811	3
validez	178	497	205	507	612	811	3
predictiva	208	497	246	507	612	811	3
muestran	249	497	286	507	612	811	3
que	289	497	303	507	612	811	3
éstos	65	508	85	517	612	811	3
sirven	88	508	111	517	612	811	3
para	114	508	131	517	612	811	3
predecir	134	508	166	517	612	811	3
criterios	169	508	200	517	612	811	3
como	203	508	224	517	612	811	3
el	227	508	234	517	612	811	3
desempeño	237	508	281	517	612	811	3
en	284	508	293	517	612	811	3
el	296	508	303	517	612	811	3
puesto	65	518	91	528	612	811	3
o	94	518	99	528	612	811	3
el	102	518	109	528	612	811	3
éxito	112	518	131	528	612	811	3
en	134	518	143	528	612	811	3
la	146	518	153	528	612	811	3
formación.	156	518	197	528	612	811	3
Los	200	518	212	528	612	811	3
coeficientes	215	518	260	528	612	811	3
de	263	518	273	528	612	811	3
validez	276	518	303	528	612	811	3
encontrados	65	529	113	538	612	811	3
oscilan	115	529	141	538	612	811	3
entre	143	529	164	538	612	811	3
.45	166	529	177	538	612	811	3
y	179	529	184	538	612	811	3
.78	186	529	197	538	612	811	3
(Salgado	200	529	232	538	612	811	3
y	234	529	239	538	612	811	3
Moscoso,	241	529	276	538	612	811	3
2008).	278	529	302	538	612	811	3
Centro	63	555	87	564	612	811	3
de	90	555	99	564	612	811	3
evaluación	102	555	142	564	612	811	3
o	145	555	149	564	612	811	3
Assessment	152	555	193	564	612	811	3
Center.	196	555	222	564	612	811	3
Se	225	555	234	564	612	811	3
trata	237	555	255	564	612	811	3
de	258	555	268	564	612	811	3
una	271	555	285	564	612	811	3
téc-	288	555	303	564	612	811	3
nica	51	565	67	575	612	811	3
que	69	565	83	575	612	811	3
combina	86	565	119	575	612	811	3
ejercicios	121	565	157	575	612	811	3
de	159	565	168	575	612	811	3
simulación	170	565	212	575	612	811	3
y	214	565	219	575	612	811	3
otros	221	565	241	575	612	811	3
procedimientos	243	565	303	575	612	811	3
diseñados	51	575	89	585	612	811	3
para	91	575	108	585	612	811	3
evaluar	110	575	138	585	612	811	3
habilidades	140	575	184	585	612	811	3
y	186	575	191	585	612	811	3
destrezas	193	575	229	585	612	811	3
relacionadas	230	575	278	585	612	811	3
con	280	575	294	585	612	811	3
el	296	575	303	585	612	811	3
trabajo	51	586	78	596	612	811	3
(Collins	80	586	109	596	612	811	3
et	111	586	118	596	612	811	3
al.,	120	586	131	596	612	811	3
2003).	132	586	157	596	612	811	3
Además	158	586	189	596	612	811	3
del	190	586	202	596	612	811	3
uso	204	586	217	596	612	811	3
de	219	586	228	596	612	811	3
determinados	230	586	283	596	612	811	3
tests	285	586	303	596	612	811	3
(p.	51	596	61	606	612	811	3
ej.,	64	596	75	606	612	811	3
habilidades	78	596	121	606	612	811	3
cognitivas	124	596	163	606	612	811	3
o	166	596	170	606	612	811	3
personalidad)	173	596	226	606	612	811	3
y	229	596	233	606	612	811	3
de	236	596	245	606	612	811	3
entrevistas,	248	596	292	606	612	811	3
se	295	596	303	606	612	811	3
realizan	51	607	82	617	612	811	3
ejercicios	84	607	120	617	612	811	3
situacionales,	123	607	174	617	612	811	3
como	177	607	198	617	612	811	3
el	200	607	207	617	612	811	3
role-playing,	210	607	256	616	612	811	3
discusiones	259	607	303	617	612	811	3
grupales	51	617	84	627	612	811	3
o	86	617	91	627	612	811	3
el	93	617	100	627	612	811	3
test	102	617	116	627	612	811	3
in	118	617	125	627	612	811	3
basket	128	617	151	627	612	811	3
(Salgado	153	617	186	627	612	811	3
y	188	617	193	627	612	811	3
Moscoso,	195	617	230	627	612	811	3
2008).	232	617	256	627	612	811	3
Los	258	617	271	627	612	811	3
resulta-	273	617	303	627	612	811	3
dos	51	628	65	638	612	811	3
de	67	628	76	638	612	811	3
la	79	628	85	638	612	811	3
investigación	88	628	139	638	612	811	3
con	141	628	155	638	612	811	3
meta-análisis	157	628	208	638	612	811	3
muestran	211	628	247	638	612	811	3
que	250	628	264	638	612	811	3
la	266	628	273	638	612	811	3
validez	276	628	303	638	612	811	3
predictiva	51	638	90	648	612	811	3
de	93	638	102	648	612	811	3
este	105	638	120	648	612	811	3
procedimiento	123	638	179	648	612	811	3
es	182	638	190	648	612	811	3
sensiblemente	193	638	248	648	612	811	3
más	251	638	267	648	612	811	3
baja	270	638	286	648	612	811	3
que	289	638	303	648	612	811	3
la	51	649	58	658	612	811	3
de	60	649	69	658	612	811	3
otros	71	649	90	658	612	811	3
instrumentos	92	649	143	658	612	811	3
mucho	145	649	172	658	612	811	3
más	173	649	189	658	612	811	3
baratos	191	649	219	658	612	811	3
y	221	649	226	658	612	811	3
flexibles	227	649	259	658	612	811	3
que	261	649	275	658	612	811	3
consu-	277	649	303	658	612	811	3
men	51	659	68	669	612	811	3
menos	70	659	95	669	612	811	3
tiempo	97	659	124	669	612	811	3
(Gaugler,	126	659	160	669	612	811	3
Rosenthal,	162	659	202	669	612	811	3
Thornton	203	659	239	669	612	811	3
y	240	659	245	669	612	811	3
Bentson,	246	659	279	669	612	811	3
1987;	281	659	303	669	612	811	3
Hermelin,	51	670	89	679	612	811	3
Lievens	91	670	120	679	612	811	3
y	122	670	126	679	612	811	3
Robertson,	128	670	169	679	612	811	3
2007;	171	670	193	679	612	811	3
Salgado	195	670	225	679	612	811	3
y	227	670	232	679	612	811	3
Moscoso,	234	670	269	679	612	811	3
2008).	271	670	295	679	612	811	3
Otros	63	680	83	690	612	811	3
instrumentos.	86	680	136	690	612	811	3
Además	139	680	170	690	612	811	3
de	173	680	182	690	612	811	3
los	185	680	196	690	612	811	3
procedimientos	199	680	259	690	612	811	3
anteriores,	262	680	303	690	612	811	3
los	51	691	62	700	612	811	3
seleccionadores	65	691	126	700	612	811	3
disponen	129	691	164	700	612	811	3
de	167	691	176	700	612	811	3
otro	179	691	195	700	612	811	3
tipo	198	691	213	700	612	811	3
de	216	691	226	700	612	811	3
herramientas,	229	691	282	700	612	811	3
cuyo	285	691	303	700	612	811	3
uso	51	701	65	711	612	811	3
es	67	701	75	711	612	811	3
más	78	701	94	711	612	811	3
limitado	97	701	129	711	612	811	3
o	131	701	136	711	612	811	3
suele	139	701	159	711	612	811	3
limitarse	162	701	196	711	612	811	3
a	198	701	203	711	612	811	3
determinadas	205	701	258	711	612	811	3
familias	261	701	291	711	612	811	3
de	293	701	303	711	612	811	3
puestos	51	711	81	721	612	811	3
de	82	711	91	721	612	811	3
trabajo	93	711	120	721	612	811	3
o	121	711	126	721	612	811	3
a	127	711	131	721	612	811	3
contextos	133	711	170	721	612	811	3
organizacionales	171	711	235	721	612	811	3
concretos.	236	711	275	721	612	811	3
En	276	711	286	721	612	811	3
este	287	711	303	721	612	811	3
tipo	51	722	66	732	612	811	3
de	68	722	77	732	612	811	3
herramientas	79	722	130	732	612	811	3
nos	132	722	145	732	612	811	3
encontramos	147	722	197	732	612	811	3
con	198	722	212	732	612	811	3
dos	213	722	227	732	612	811	3
que	228	722	243	732	612	811	3
destacan	244	722	278	732	612	811	3
por	279	722	293	732	612	811	3
su	294	722	303	732	612	811	3
frecuencia	51	732	91	742	612	811	3
de	94	732	103	742	612	811	3
uso	106	732	119	742	612	811	3
para	122	732	139	742	612	811	3
determinados	142	732	195	742	612	811	3
puestos	198	732	227	742	612	811	3
o	230	732	235	742	612	811	3
en	238	732	247	742	612	811	3
determinados	250	732	303	742	612	811	3
contextos	51	743	88	753	612	811	3
laborales:	91	743	128	753	612	811	3
81	565	44	573	52	612	811	3
(a)	321	63	332	73	612	811	3
La	335	63	343	73	612	811	3
valoración	345	63	385	73	612	811	3
de	386	63	396	73	612	811	3
los	397	63	408	73	612	811	3
méritos	410	63	439	73	612	811	3
de	441	63	450	73	612	811	3
los	452	63	463	73	612	811	3
candidatos,	464	63	508	73	612	811	3
uno	509	63	524	73	612	811	3
de	526	63	535	73	612	811	3
los	537	63	547	73	612	811	3
méto-	549	63	572	73	612	811	3
dos	335	74	348	83	612	811	3
más	350	74	366	83	612	811	3
utilizados	368	74	406	83	612	811	3
por	408	74	421	83	612	811	3
las	423	74	433	83	612	811	3
Administraciones	435	74	502	83	612	811	3
Públicas.	504	74	538	83	612	811	3
Además,	540	74	572	83	612	811	3
aunque	335	84	363	94	612	811	3
en	366	84	376	94	612	811	3
menor	379	84	404	94	612	811	3
medida,	407	84	438	94	612	811	3
también	440	84	472	94	612	811	3
es	475	84	483	94	612	811	3
empleado	486	84	524	94	612	811	3
por	527	84	540	94	612	811	3
algunas	543	84	572	94	612	811	3
empresas.	335	94	373	104	612	811	3
Este	376	94	392	104	612	811	3
método	394	94	424	104	612	811	3
se	426	94	434	104	612	811	3
basa	436	94	454	104	612	811	3
fundamentalmente	456	94	529	104	612	811	3
en	532	94	541	104	612	811	3
la	544	94	550	104	612	811	3
valo-	553	94	572	104	612	811	3
ración	335	105	359	115	612	811	3
de	362	105	371	115	612	811	3
la	373	105	380	115	612	811	3
experiencia,	383	105	429	115	612	811	3
la	432	105	439	115	612	811	3
educación	441	105	480	115	612	811	3
y	483	105	487	115	612	811	3
la	490	105	497	115	612	811	3
formación	499	105	538	115	612	811	3
(Alonso,	541	105	572	115	612	811	3
Táuriz	335	115	359	125	612	811	3
y	361	115	366	125	612	811	3
Choragwicka,	369	115	420	125	612	811	3
2009).	422	115	447	125	612	811	3
Estos	449	115	469	125	612	811	3
mismos	471	115	501	125	612	811	3
autores	504	115	532	125	612	811	3
encontra-	535	115	572	125	612	811	3
ron	335	126	348	136	612	811	3
que	352	126	366	136	612	811	3
la	370	126	377	136	612	811	3
valoración	381	126	421	136	612	811	3
de	425	126	434	136	612	811	3
méritos	438	126	468	136	612	811	3
presentaba	472	126	514	136	612	811	3
una	518	126	532	136	612	811	3
fiabilidad	536	126	572	136	612	811	3
test-retest	335	136	375	146	612	811	3
y	377	136	381	146	612	811	3
de	383	136	393	146	612	811	3
acuerdo	395	136	425	146	612	811	3
entre	428	136	448	146	612	811	3
jueces	450	136	474	146	612	811	3
elevada,	476	136	507	146	612	811	3
pero	509	136	527	146	612	811	3
una	529	136	543	146	612	811	3
consis-	545	136	572	146	612	811	3
tencia	335	147	358	157	612	811	3
interna	360	147	388	157	612	811	3
baja.	390	147	408	157	612	811	3
Además,	410	147	443	157	612	811	3
los	445	147	456	157	612	811	3
resultados	458	147	497	157	612	811	3
de	499	147	509	157	612	811	3
su	511	147	520	157	612	811	3
investigación	522	147	572	157	612	811	3
mostraron	335	157	375	167	612	811	3
evidencias	379	157	419	167	612	811	3
de	424	157	433	167	612	811	3
discriminación	438	157	494	167	612	811	3
indirecta	499	157	533	167	612	811	3
hacia	537	157	557	167	612	811	3
las	562	157	572	167	612	811	3
mujeres.	335	168	368	177	612	811	3
(b)	321	178	332	188	612	811	3
Pruebas	335	178	365	188	612	811	3
de	369	178	378	188	612	811	3
idiomas,	382	178	414	188	612	811	3
El	418	178	425	188	612	811	3
dominio	429	178	461	188	612	811	3
de	465	178	474	188	612	811	3
idiomas	478	178	509	188	612	811	3
es	512	178	520	188	612	811	3
un	524	178	534	188	612	811	3
requisito	538	178	572	188	612	811	3
indispensable	335	189	388	198	612	811	3
para	391	189	408	198	612	811	3
determinados	411	189	464	198	612	811	3
puestos.	468	189	499	198	612	811	3
En	502	189	512	198	612	811	3
estos	516	189	535	198	612	811	3
casos,	539	189	561	198	612	811	3
es	564	189	572	198	612	811	3
necesario	335	199	371	209	612	811	3
realizar	373	199	401	209	612	811	3
una	403	199	417	209	612	811	3
evaluación	419	199	460	209	612	811	3
del	461	199	473	209	612	811	3
nivel	474	199	493	209	612	811	3
del	495	199	506	209	612	811	3
idioma	508	199	534	209	612	811	3
o	536	199	541	209	612	811	3
idiomas	542	199	572	209	612	811	3
requeridos,	335	210	378	219	612	811	3
con	381	210	395	219	612	811	3
la	397	210	404	219	612	811	3
finalidad	407	210	441	219	612	811	3
de	443	210	453	219	612	811	3
comprobar	455	210	497	219	612	811	3
que	500	210	514	219	612	811	3
los	517	210	528	219	612	811	3
candidatos	531	210	572	219	612	811	3
podrán	335	220	362	230	612	811	3
desempeñar	364	220	411	230	612	811	3
sus	413	220	426	230	612	811	3
funciones.	428	220	467	230	612	811	3
Uso	321	252	336	261	612	811	3
de	338	252	347	261	612	811	3
los	349	252	361	261	612	811	3
diferentes	363	252	404	261	612	811	3
instrumentos	406	252	460	261	612	811	3
de	462	252	472	261	612	811	3
selección	474	252	511	261	612	811	3
La	333	272	341	282	612	811	3
existencia	344	272	382	282	612	811	3
de	385	272	395	282	612	811	3
una	398	272	412	282	612	811	3
brecha	415	272	441	282	612	811	3
entre	444	272	464	282	612	811	3
lo	467	272	474	282	612	811	3
que	477	272	491	282	612	811	3
sugería	494	272	522	282	612	811	3
la	525	272	531	282	612	811	3
investiga-	534	272	572	282	612	811	3
ción	321	283	337	293	612	811	3
científica	340	283	375	293	612	811	3
sobre	378	283	399	293	612	811	3
los	403	283	414	293	612	811	3
procedimientos	417	283	477	293	612	811	3
y	480	283	485	293	612	811	3
métodos	488	283	521	293	612	811	3
de	525	283	534	293	612	811	3
selección	537	283	572	293	612	811	3
que	321	293	335	303	612	811	3
deberían	338	293	372	303	612	811	3
utilizarse	375	293	411	303	612	811	3
(según	414	293	440	303	612	811	3
su	443	293	452	303	612	811	3
fiabilidad	455	293	491	303	612	811	3
y	494	293	499	303	612	811	3
validez)	502	293	533	303	612	811	3
y	536	293	540	303	612	811	3
los	544	293	555	303	612	811	3
que	558	293	572	303	612	811	3
se	321	304	329	313	612	811	3
empleaban	331	304	374	313	612	811	3
en	376	304	385	313	612	811	3
la	388	304	395	313	612	811	3
práctica	397	304	428	313	612	811	3
por	430	304	443	313	612	811	3
los	446	304	456	313	612	811	3
profesionales	459	304	510	313	612	811	3
fue	512	304	524	313	612	811	3
demostrada	527	304	572	313	612	811	3
por	321	314	334	324	612	811	3
Dakin	337	314	360	324	612	811	3
y	363	314	368	324	612	811	3
Armstrong	372	314	413	324	612	811	3
(1989),	416	314	443	324	612	811	3
quienes	447	314	477	324	612	811	3
encontraron	480	314	527	324	612	811	3
una	531	314	545	324	612	811	3
corre-	549	314	572	324	612	811	3
lación	321	325	344	334	612	811	3
de	347	325	356	334	612	811	3
.06	360	325	371	334	612	811	3
entre	374	325	395	334	612	811	3
las	398	325	408	334	612	811	3
opiniones	412	325	449	334	612	811	3
de	453	325	462	334	612	811	3
los	465	325	476	334	612	811	3
consultores	479	325	523	334	612	811	3
de	527	325	536	334	612	811	3
personal	539	325	572	334	612	811	3
sobre	321	335	342	345	612	811	3
la	344	335	350	345	612	811	3
validez	352	335	380	345	612	811	3
de	382	335	391	345	612	811	3
los	393	335	404	345	612	811	3
instrumentos	406	335	457	345	612	811	3
y	459	335	463	345	612	811	3
la	465	335	472	345	612	811	3
evidencia	474	335	511	345	612	811	3
empírica	512	335	546	345	612	811	3
dispo-	548	335	572	345	612	811	3
nible	321	346	340	355	612	811	3
en	343	346	352	355	612	811	3
ese	355	346	368	355	612	811	3
momento.	370	346	410	355	612	811	3
Por	413	346	425	355	612	811	3
su	428	346	437	355	612	811	3
parte,	440	346	462	355	612	811	3
Shackleton	465	346	507	355	612	811	3
y	510	346	514	355	612	811	3
Newell	517	346	544	355	612	811	3
(1991)	547	346	572	355	612	811	3
comprobaron	321	356	372	366	612	811	3
en	376	356	385	366	612	811	3
Gran	388	356	407	366	612	811	3
Bretaña	410	356	440	366	612	811	3
el	443	356	450	366	612	811	3
efecto	453	356	477	366	612	811	3
que	480	356	494	366	612	811	3
sobre	497	356	518	366	612	811	3
el	522	356	529	366	612	811	3
uso	532	356	545	366	612	811	3
de	549	356	558	366	612	811	3
los	561	356	572	366	612	811	3
diferentes	321	366	359	376	612	811	3
instrumentos	362	366	413	376	612	811	3
tenía	416	366	435	376	612	811	3
el	438	366	445	376	612	811	3
comunicar	448	366	488	376	612	811	3
a	491	366	495	376	612	811	3
los	498	366	509	376	612	811	3
seleccionadores	512	366	572	376	612	811	3
que	321	377	335	387	612	811	3
las	336	377	347	387	612	811	3
herramientas	348	377	400	387	612	811	3
que	401	377	415	387	612	811	3
estaban	417	377	446	387	612	811	3
empleando	448	377	491	387	612	811	3
se	492	377	500	387	612	811	3
caracterizaban	502	377	558	387	612	811	3
por	559	377	572	387	612	811	3
contar	321	387	345	397	612	811	3
con	348	387	362	397	612	811	3
bajos	364	387	384	397	612	811	3
niveles	387	387	414	397	612	811	3
de	416	387	426	397	612	811	3
fiabilidad	428	387	464	397	612	811	3
y	467	387	471	397	612	811	3
validez.	474	387	503	397	612	811	3
Los	506	387	518	397	612	811	3
resultados	521	387	560	397	612	811	3
de	563	387	572	397	612	811	3
su	321	398	329	408	612	811	3
investigación	332	398	383	408	612	811	3
indicaron	386	398	422	408	612	811	3
que	425	398	439	408	612	811	3
pocos	442	398	464	408	612	811	3
años	467	398	485	408	612	811	3
después	488	398	519	408	612	811	3
este	522	398	537	408	612	811	3
mensaje	540	398	572	408	612	811	3
podría	321	408	345	418	612	811	3
haber	347	408	369	418	612	811	3
empezado	371	408	410	418	612	811	3
a	412	408	416	418	612	811	3
tener	418	408	438	418	612	811	3
efecto,	440	408	465	418	612	811	3
ya	466	408	475	418	612	811	3
que	477	408	491	418	612	811	3
las	493	408	503	418	612	811	3
empresas	505	408	541	418	612	811	3
comen-	543	408	572	418	612	811	3
zaron	321	419	342	428	612	811	3
a	346	419	350	428	612	811	3
emplear	353	419	385	428	612	811	3
en	388	419	398	428	612	811	3
mayor	401	419	426	428	612	811	3
medida	429	419	458	428	612	811	3
herramientas	461	419	512	428	612	811	3
como	516	419	537	428	612	811	3
los	540	419	551	428	612	811	3
tests	554	419	572	428	612	811	3
psicológicos,	321	429	369	439	612	811	3
biodata	372	429	400	439	612	811	3
y	403	429	408	439	612	811	3
assessment	411	429	452	439	612	811	3
centers,	455	429	483	439	612	811	3
lo	487	429	494	439	612	811	3
que	497	429	511	439	612	811	3
parecía	515	429	542	439	612	811	3
indicar	546	429	572	439	612	811	3
que	321	440	335	449	612	811	3
poco	337	440	355	449	612	811	3
a	357	440	362	449	612	811	3
poco	364	440	382	449	612	811	3
la	384	440	391	449	612	811	3
brecha	393	440	419	449	612	811	3
existente	421	440	456	449	612	811	3
se	458	440	466	449	612	811	3
iba	468	440	480	449	612	811	3
reduciendo.	482	440	527	449	612	811	3
En	333	450	342	460	612	811	3
un	344	450	354	460	612	811	3
estudio	355	450	384	460	612	811	3
realizado	385	450	420	460	612	811	3
en	422	450	431	460	612	811	3
esos	432	450	449	460	612	811	3
años,	450	450	470	460	612	811	3
Clark	472	450	491	460	612	811	3
(1993)	493	450	518	460	612	811	3
analizó	520	450	547	460	612	811	3
cuáles	548	450	572	460	612	811	3
eran	321	461	338	470	612	811	3
los	340	461	351	470	612	811	3
instrumentos	353	461	404	470	612	811	3
de	406	461	416	470	612	811	3
selección	418	461	453	470	612	811	3
que	455	461	469	470	612	811	3
empleaban	471	461	513	470	612	811	3
las	516	461	526	470	612	811	3
consultoras	528	461	572	470	612	811	3
externas	321	471	354	481	612	811	3
en	356	471	365	481	612	811	3
Francia,	367	471	397	481	612	811	3
Alemania,	399	471	437	481	612	811	3
Italia	439	471	458	481	612	811	3
y	460	471	465	481	612	811	3
Reino	467	471	489	481	612	811	3
Unido.	491	471	516	481	612	811	3
Los	518	471	531	481	612	811	3
resultados	533	471	572	481	612	811	3
mostraron	321	482	361	491	612	811	3
que,	363	482	380	491	612	811	3
en	382	482	392	491	612	811	3
general,	395	482	425	491	612	811	3
en	428	482	437	491	612	811	3
estos	440	482	459	491	612	811	3
países	462	482	486	491	612	811	3
se	488	482	496	491	612	811	3
usaban	499	482	526	491	612	811	3
instrumen-	529	482	572	491	612	811	3
tos	321	492	332	502	612	811	3
de	336	492	345	502	612	811	3
baja	348	492	364	502	612	811	3
validez,	367	492	397	502	612	811	3
principalmente	400	492	458	502	612	811	3
entrevistas	462	492	504	502	612	811	3
no	507	492	517	502	612	811	3
estructuradas	520	492	572	502	612	811	3
y	321	502	325	512	612	811	3
referencias,	328	502	372	512	612	811	3
y	374	502	379	512	612	811	3
además	381	502	410	512	612	811	3
en	412	502	422	512	612	811	3
Francia	424	502	452	512	612	811	3
se	454	502	462	512	612	811	3
usaba	465	502	487	512	612	811	3
también	489	502	521	512	612	811	3
la	523	502	530	512	612	811	3
grafología.	532	502	572	512	612	811	3
Resultados	321	513	362	523	612	811	3
semejantes	364	513	407	523	612	811	3
habían	408	513	434	523	612	811	3
obtenido	436	513	470	523	612	811	3
unos	471	513	490	523	612	811	3
años	491	513	509	523	612	811	3
antes	510	513	531	523	612	811	3
Patrickson	532	513	572	523	612	811	3
y	321	523	325	533	612	811	3
Haydon	327	523	356	533	612	811	3
(1988)	357	523	383	533	612	811	3
en	384	523	393	533	612	811	3
Australia.	395	523	431	533	612	811	3
Estos	432	523	452	533	612	811	3
investigadores	453	523	509	533	612	811	3
encontraron	510	523	557	533	612	811	3
que	558	523	572	533	612	811	3
las	321	534	331	544	612	811	3
herramientas	333	534	384	544	612	811	3
más	386	534	402	544	612	811	3
comúnmente	404	534	455	544	612	811	3
empleadas	456	534	497	544	612	811	3
en	499	534	509	544	612	811	3
Australia	510	534	545	544	612	811	3
eran	547	534	564	544	612	811	3
el	565	534	572	544	612	811	3
formulario	321	544	362	554	612	811	3
de	364	544	373	554	612	811	3
aplicación,	375	544	416	554	612	811	3
la	418	544	424	554	612	811	3
entrevista	427	544	465	554	612	811	3
y	467	544	471	554	612	811	3
las	474	544	484	554	612	811	3
referencias.	486	544	530	554	612	811	3
Shackleton	333	555	375	564	612	811	3
y	378	555	382	564	612	811	3
Newell	386	555	413	564	612	811	3
(1994)	416	555	441	564	612	811	3
llevaron	445	555	476	564	612	811	3
a	479	555	483	564	612	811	3
cabo	487	555	505	564	612	811	3
un	508	555	518	564	612	811	3
estudio	521	555	549	564	612	811	3
en	553	555	562	564	612	811	3
el	565	555	572	564	612	811	3
que	321	565	335	575	612	811	3
compararon	337	565	383	575	612	811	3
los	385	565	396	575	612	811	3
resultados	398	565	437	575	612	811	3
encontrados	439	565	486	575	612	811	3
en	488	565	498	575	612	811	3
cinco	499	565	520	575	612	811	3
países	521	565	545	575	612	811	3
miem-	547	565	572	575	612	811	3
bros	321	576	337	585	612	811	3
de	340	576	349	585	612	811	3
la	351	576	358	585	612	811	3
Unión	360	576	383	585	612	811	3
Europea:	385	576	420	585	612	811	3
Reino	422	576	444	585	612	811	3
Unido,	446	576	471	585	612	811	3
Francia,	473	576	503	585	612	811	3
Bélgica,	505	576	534	585	612	811	3
Alemania	536	576	572	585	612	811	3
e	321	586	325	596	612	811	3
Italia.	328	586	349	596	612	811	3
Los	352	586	364	596	612	811	3
resultados	367	586	406	596	612	811	3
de	409	586	418	596	612	811	3
este	421	586	436	596	612	811	3
estudio	439	586	467	596	612	811	3
mostraron	470	586	510	596	612	811	3
que	513	586	527	596	612	811	3
después	529	586	560	596	612	811	3
de	563	586	572	596	612	811	3
la	321	597	327	606	612	811	3
entrevista	330	597	368	606	612	811	3
de	370	597	379	606	612	811	3
selección	381	597	416	606	612	811	3
los	418	597	429	606	612	811	3
formularios	431	597	476	606	612	811	3
de	478	597	487	606	612	811	3
solicitud	489	597	522	606	612	811	3
(cuyo	524	597	546	606	612	811	3
conte-	548	597	572	606	612	811	3
nido	321	607	338	617	612	811	3
es	339	607	347	617	612	811	3
similar	349	607	375	617	612	811	3
al	377	607	384	617	612	811	3
del	385	607	397	617	612	811	3
curriculum)	398	607	444	617	612	811	3
eran	445	607	462	617	612	811	3
el	464	607	470	617	612	811	3
método	472	607	501	617	612	811	3
más	503	607	519	617	612	811	3
empleado	520	607	558	617	612	811	3
por	559	607	572	617	612	811	3
las	321	618	331	627	612	811	3
empresas	334	618	370	627	612	811	3
en	372	618	382	627	612	811	3
los	384	618	395	627	612	811	3
cinco	397	618	417	627	612	811	3
países	420	618	443	627	612	811	3
y	446	618	450	627	612	811	3
que	453	618	467	627	612	811	3
existían	469	618	499	627	612	811	3
diferencias	502	618	543	627	612	811	3
impor-	546	618	572	627	612	811	3
tantes	321	628	344	638	612	811	3
en	347	628	356	638	612	811	3
cuanto	359	628	385	638	612	811	3
al	388	628	395	638	612	811	3
uso	398	628	411	638	612	811	3
de	414	628	423	638	612	811	3
las	426	628	436	638	612	811	3
referencias	439	628	481	638	612	811	3
en	484	628	493	638	612	811	3
función	496	628	525	638	612	811	3
del	528	628	540	638	612	811	3
país.	542	628	560	638	612	811	3
En	563	628	572	638	612	811	3
este	321	638	336	648	612	811	3
sentido,	338	638	368	648	612	811	3
los	370	638	381	648	612	811	3
resultados	382	638	422	648	612	811	3
mostraron	424	638	464	648	612	811	3
que	465	638	479	648	612	811	3
el	481	638	488	648	612	811	3
75.8%	490	638	511	648	612	811	3
de	513	638	522	648	612	811	3
las	524	638	534	648	612	811	3
empresas	536	638	572	648	612	811	3
alemanas	321	649	357	659	612	811	3
y	359	649	364	659	612	811	3
73.9%	366	649	387	659	612	811	3
de	389	649	399	659	612	811	3
las	401	649	411	659	612	811	3
empresas	414	649	450	659	612	811	3
de	452	649	462	659	612	811	3
Reino	464	649	485	659	612	811	3
Unido	488	649	511	659	612	811	3
pedían	513	649	539	659	612	811	3
referen-	541	649	572	659	612	811	3
cias	321	659	335	669	612	811	3
en	338	659	347	669	612	811	3
todos	350	659	371	669	612	811	3
los	373	659	384	669	612	811	3
procesos	387	659	420	669	612	811	3
de	423	659	432	669	612	811	3
selección	434	659	469	669	612	811	3
que	472	659	486	669	612	811	3
llevaban	489	659	521	669	612	811	3
a	523	659	528	669	612	811	3
cabo.	530	659	550	669	612	811	3
Estos	552	659	572	669	612	811	3
datos	321	670	341	680	612	811	3
contrastan	344	670	385	680	612	811	3
con	387	670	401	680	612	811	3
los	404	670	415	680	612	811	3
encontrados	417	670	464	680	612	811	3
en	467	670	476	680	612	811	3
Bélgica	479	670	506	680	612	811	3
y	509	670	513	680	612	811	3
Francia,	516	670	546	680	612	811	3
donde	548	670	572	680	612	811	3
sólo	321	680	336	690	612	811	3
el	339	680	345	690	612	811	3
14.9%	348	680	369	690	612	811	3
de	372	680	381	690	612	811	3
las	383	680	394	690	612	811	3
empresas	396	680	433	690	612	811	3
belgas	435	680	459	690	612	811	3
de	461	680	471	690	612	811	3
la	473	680	480	690	612	811	3
zona	482	680	500	690	612	811	3
flamenca,	503	680	539	690	612	811	3
el	542	680	548	690	612	811	3
12.5%	551	680	572	690	612	811	3
de	321	691	330	700	612	811	3
la	332	691	339	700	612	811	3
zona	340	691	359	700	612	811	3
francófona	360	691	401	700	612	811	3
y	403	691	408	700	612	811	3
el	410	691	416	700	612	811	3
11.3%	418	691	440	700	612	811	3
de	442	691	451	700	612	811	3
las	453	691	463	700	612	811	3
empresas	465	691	502	700	612	811	3
francesas	503	691	539	700	612	811	3
emplea-	541	691	572	700	612	811	3
ban	321	701	335	711	612	811	3
este	338	701	353	711	612	811	3
método	356	701	385	711	612	811	3
en	388	701	398	711	612	811	3
todos	400	701	422	711	612	811	3
sus	424	701	437	711	612	811	3
procesos	440	701	473	711	612	811	3
de	476	701	485	711	612	811	3
selección.	488	701	525	711	612	811	3
Además,	528	701	560	711	612	811	3
en	563	701	572	711	612	811	3
torno	321	712	342	721	612	811	3
al	343	712	350	721	612	811	3
45%	352	712	367	721	612	811	3
lo	368	712	375	721	612	811	3
empleaban	377	712	419	721	612	811	3
en	421	712	430	721	612	811	3
menos	432	712	458	721	612	811	3
de	459	712	468	721	612	811	3
la	470	712	477	721	612	811	3
mitad	479	712	501	721	612	811	3
de	503	712	512	721	612	811	3
sus	514	712	526	721	612	811	3
procesos	528	712	561	721	612	811	3
de	563	712	572	721	612	811	3
selección.	321	722	358	732	612	811	3
En	360	722	369	732	612	811	3
Bélgica	372	722	399	732	612	811	3
era	401	722	413	732	612	811	3
más	415	722	430	732	612	811	3
frecuente	433	722	469	732	612	811	3
el	471	722	478	732	612	811	3
uso	480	722	493	732	612	811	3
de	495	722	504	732	612	811	3
tests	507	722	524	732	612	811	3
cognitivos	527	722	566	732	612	811	3
y	568	722	572	732	612	811	3
de	321	733	330	742	612	811	3
personalidad,	332	733	383	742	612	811	3
que	385	733	399	742	612	811	3
eran	401	733	418	742	612	811	3
empleados	420	733	462	742	612	811	3
por	464	733	477	742	612	811	3
aproximadamente	478	733	549	742	612	811	3
por	551	733	564	742	612	811	3
el	565	733	572	742	612	811	3
30%	321	743	335	753	612	811	3
de	338	743	347	753	612	811	3
las	350	743	360	753	612	811	3
empresas.	363	743	402	753	612	811	3
En	404	743	414	753	612	811	3
el	416	743	423	753	612	811	3
caso	426	743	443	753	612	811	3
de	445	743	455	753	612	811	3
Francia	457	743	485	753	612	811	3
destacaba	487	743	525	753	612	811	3
el	528	743	535	753	612	811	3
hecho	537	743	560	753	612	811	3
de	563	743	572	753	612	811	3
82	40	44	48	52	612	811	4
P.	183	44	188	52	612	811	4
Alonso	190	44	209	52	612	811	4
et	211	44	217	52	612	811	4
al.	218	44	225	52	612	811	4
/	227	44	229	52	612	811	4
Journal	231	44	252	52	612	811	4
of	253	44	259	52	612	811	4
Work	261	44	277	52	612	811	4
and	278	44	289	52	612	811	4
Organizational	291	44	334	52	612	811	4
Psychology	336	44	368	52	612	811	4
31	370	44	377	52	612	811	4
(2015)	379	44	398	52	612	811	4
79–89	400	44	419	52	612	811	4
que	40	63	55	73	612	811	4
el	57	63	64	73	612	811	4
17%	66	63	81	73	612	811	4
de	83	63	92	73	612	811	4
las	94	63	105	73	612	811	4
empresas	107	63	143	73	612	811	4
emplearan	146	63	186	73	612	811	4
siempre	189	63	219	73	612	811	4
la	222	63	228	73	612	811	4
grafología	231	63	269	73	612	811	4
como	271	63	292	73	612	811	4
herramienta	40	74	88	83	612	811	4
de	90	74	99	83	612	811	4
selección.	101	74	138	83	612	811	4
Milia,	52	84	74	94	612	811	4
Smith	77	84	99	94	612	811	4
y	102	84	107	94	612	811	4
Brown	110	84	135	94	612	811	4
(1994),	138	84	165	94	612	811	4
comparando	168	84	216	94	612	811	4
Reino	219	84	241	94	612	811	4
Unido,	244	84	269	94	612	811	4
Fran-	272	84	292	94	612	811	4
cia	40	94	51	104	612	811	4
y	55	94	59	104	612	811	4
Australia,	63	94	99	104	612	811	4
encontraron	103	94	150	104	612	811	4
unos	153	94	172	104	612	811	4
resultados	175	94	215	104	612	811	4
muy	218	94	236	104	612	811	4
similares.	239	94	276	104	612	811	4
Los	279	94	292	104	612	811	4
tres	40	105	55	115	612	811	4
países	58	105	81	115	612	811	4
mostraron	84	105	124	115	612	811	4
una	127	105	141	115	612	811	4
importante	144	105	187	115	612	811	4
similitud	190	105	224	115	612	811	4
en	227	105	237	115	612	811	4
el	240	105	246	115	612	811	4
uso	249	105	263	115	612	811	4
de	266	105	275	115	612	811	4
for-	278	105	292	115	612	811	4
mularios	40	115	74	125	612	811	4
de	78	115	87	125	612	811	4
solicitud,	91	115	126	125	612	811	4
la	129	115	136	125	612	811	4
entrevista	140	115	178	125	612	811	4
y	182	115	186	125	612	811	4
tests	190	115	208	125	612	811	4
de	212	115	221	125	612	811	4
personalidad.	225	115	276	125	612	811	4
Sin	280	115	292	125	612	811	4
embargo,	40	126	76	136	612	811	4
las	78	126	88	136	612	811	4
compañías	90	126	131	136	612	811	4
australianas	132	126	178	136	612	811	4
y	180	126	185	136	612	811	4
británicas	186	126	224	136	612	811	4
eran	225	126	242	136	612	811	4
más	244	126	260	136	612	811	4
propen-	261	126	292	136	612	811	4
sas	40	136	52	146	612	811	4
a	55	136	59	146	612	811	4
tener	61	136	82	146	612	811	4
más	84	136	100	146	612	811	4
de	102	136	111	146	612	811	4
una	114	136	128	146	612	811	4
entrevista	131	136	169	146	612	811	4
con	171	136	185	146	612	811	4
el	188	136	194	146	612	811	4
candidato,	197	136	236	146	612	811	4
a	239	136	243	146	612	811	4
usar	246	136	262	146	612	811	4
más	265	136	280	146	612	811	4
de	283	136	292	146	612	811	4
un	40	147	50	157	612	811	4
entrevistador,	52	147	105	157	612	811	4
a	107	147	112	157	612	811	4
emplear	113	147	145	157	612	811	4
referencias,	147	147	191	157	612	811	4
a	192	147	197	157	612	811	4
hacer	199	147	220	157	612	811	4
mayor	221	147	246	157	612	811	4
uso	248	147	261	157	612	811	4
de	263	147	272	157	612	811	4
tests	274	147	292	157	612	811	4
cognitivos	40	157	80	167	612	811	4
que	82	157	96	167	612	811	4
de	99	157	108	167	612	811	4
personalidad	111	157	160	167	612	811	4
y	163	157	167	167	612	811	4
a	170	157	174	167	612	811	4
emplear	176	157	208	167	612	811	4
biodata.	210	157	240	167	612	811	4
Además,	243	157	275	167	612	811	4
casi	278	157	292	167	612	811	4
todas	40	168	61	177	612	811	4
excluían	63	168	95	177	612	811	4
la	97	168	104	177	612	811	4
grafología.	106	168	146	177	612	811	4
Unos	52	178	72	188	612	811	4
años	74	178	92	188	612	811	4
antes,	94	178	116	188	612	811	4
Bruchon-Schweitzer	118	178	196	188	612	811	4
y	198	178	203	188	612	811	4
Ferrieux	205	178	237	188	612	811	4
(1991)	239	178	264	188	612	811	4
habían	266	178	292	188	612	811	4
realizado	40	189	76	198	612	811	4
un	77	189	87	198	612	811	4
estudio	89	189	117	198	612	811	4
sobre	119	189	140	198	612	811	4
las	142	189	152	198	612	811	4
técnicas	154	189	185	198	612	811	4
empleadas	187	189	228	198	612	811	4
para	229	189	246	198	612	811	4
la	248	189	255	198	612	811	4
contrata-	257	189	292	198	612	811	4
ción	40	199	57	209	612	811	4
de	58	199	67	209	612	811	4
puestos	69	199	98	209	612	811	4
directivos	100	199	137	209	612	811	4
en	139	199	148	209	612	811	4
Francia.	150	199	179	209	612	811	4
Este	181	199	197	209	612	811	4
estudio	198	199	226	209	612	811	4
se	228	199	236	209	612	811	4
realizó	237	199	263	209	612	811	4
a	265	199	269	209	612	811	4
partir	270	199	292	209	612	811	4
de	40	210	50	219	612	811	4
la	53	210	60	219	612	811	4
realización	63	210	105	219	612	811	4
de	108	210	118	219	612	811	4
entrevistas	121	210	163	219	612	811	4
estructuradas	167	210	219	219	612	811	4
a	222	210	227	219	612	811	4
una	230	210	244	219	612	811	4
muestra	248	210	279	219	612	811	4
de	283	210	292	219	612	811	4
102	40	220	55	230	612	811	4
reclutadores.	57	220	106	230	612	811	4
Los	109	220	121	230	612	811	4
resultados	123	220	163	230	612	811	4
mostraron	165	220	205	230	612	811	4
que,	207	220	223	230	612	811	4
a	225	220	229	230	612	811	4
pesar	232	220	252	230	612	811	4
de	254	220	264	230	612	811	4
que	266	220	280	230	612	811	4
un	282	220	292	230	612	811	4
46%	40	230	55	240	612	811	4
de	58	230	68	240	612	811	4
los	71	230	82	240	612	811	4
sujetos	85	230	112	240	612	811	4
que	115	230	129	240	612	811	4
componían	132	230	175	240	612	811	4
la	178	230	185	240	612	811	4
muestra	188	230	219	240	612	811	4
contaban	223	230	258	240	612	811	4
con	261	230	275	240	612	811	4
for-	278	230	292	240	612	811	4
mación	40	241	69	251	612	811	4
en	71	241	80	251	612	811	4
psicología,	82	241	123	251	612	811	4
el	125	241	132	251	612	811	4
93%	134	241	149	251	612	811	4
empleaban	151	241	193	251	612	811	4
la	195	241	202	251	612	811	4
grafología	204	241	243	251	612	811	4
como	245	241	266	251	612	811	4
herra-	268	241	292	251	612	811	4
mienta	40	251	67	261	612	811	4
para	69	251	86	261	612	811	4
la	88	251	95	261	612	811	4
evaluación	96	251	138	261	612	811	4
de	139	251	149	261	612	811	4
los	150	251	161	261	612	811	4
candidatos	163	251	204	261	612	811	4
a	206	251	211	261	612	811	4
puestos	212	251	242	261	612	811	4
de	244	251	253	261	612	811	4
dirección.	255	251	292	261	612	811	4
En	52	262	62	272	612	811	4
Gran	65	262	84	272	612	811	4
Bretaña,	86	262	118	272	612	811	4
Robertson	121	262	160	272	612	811	4
y	162	262	167	272	612	811	4
Markin	170	262	197	272	612	811	4
(1986)	200	262	226	272	612	811	4
también	228	262	260	272	612	811	4
realiza-	263	262	292	272	612	811	4
ron	40	272	54	282	612	811	4
una	56	272	70	282	612	811	4
encuesta	72	272	106	282	612	811	4
para	108	272	125	282	612	811	4
conocer	127	272	157	282	612	811	4
las	159	272	170	282	612	811	4
técnicas	172	272	203	282	612	811	4
más	205	272	221	282	612	811	4
empleadas	223	272	264	282	612	811	4
para	266	272	283	282	612	811	4
la	285	272	292	282	612	811	4
selección	40	283	75	293	612	811	4
de	77	283	87	293	612	811	4
directivos.	88	283	128	293	612	811	4
En	130	283	140	293	612	811	4
el	141	283	148	293	612	811	4
caso	150	283	167	293	612	811	4
de	169	283	178	293	612	811	4
esta	180	283	195	293	612	811	4
investigación	197	283	248	293	612	811	4
la	250	283	256	293	612	811	4
encuesta	258	283	292	293	612	811	4
fue	40	293	53	303	612	811	4
respondida	55	293	98	303	612	811	4
por	100	293	114	303	612	811	4
108	116	293	130	303	612	811	4
organizaciones.	133	293	192	303	612	811	4
Los	195	293	207	303	612	811	4
resultados	210	293	249	303	612	811	4
mostraron	252	293	292	303	612	811	4
que	40	304	55	313	612	811	4
aunque	57	304	86	313	612	811	4
el	88	304	95	313	612	811	4
uso	97	304	111	313	612	811	4
de	113	304	123	313	612	811	4
ejercicios	125	304	161	313	612	811	4
típicos	163	304	189	313	612	811	4
del	191	304	203	313	612	811	4
assessment	206	304	246	313	612	811	4
center	249	304	272	313	612	811	4
y	274	304	279	313	612	811	4
los	281	304	292	313	612	811	4
biodata	40	314	68	324	612	811	4
se	71	314	79	324	612	811	4
estaba	81	314	106	324	612	811	4
incrementando,	109	314	169	324	612	811	4
la	171	314	178	324	612	811	4
mayor	181	314	205	324	612	811	4
parte	208	314	228	324	612	811	4
de	231	314	240	324	612	811	4
las	243	314	253	324	612	811	4
organiza-	256	314	292	324	612	811	4
ciones	40	325	65	334	612	811	4
contrataban	67	325	113	334	612	811	4
a	115	325	119	334	612	811	4
sus	122	325	134	334	612	811	4
directivos	136	325	174	334	612	811	4
basándose	176	325	216	334	612	811	4
en	218	325	228	334	612	811	4
las	230	325	241	334	612	811	4
evaluaciones	243	325	292	334	612	811	4
realizadas	40	335	79	345	612	811	4
a	81	335	85	345	612	811	4
partir	87	335	109	345	612	811	4
de	111	335	120	345	612	811	4
la	122	335	129	345	612	811	4
entrevista	131	335	169	345	612	811	4
y	172	335	176	345	612	811	4
las	178	335	189	345	612	811	4
referencias.	191	335	235	345	612	811	4
Ryan	52	346	71	355	612	811	4
et	76	346	83	355	612	811	4
al.	88	346	97	355	612	811	4
(1999)	101	346	127	355	612	811	4
realizaron	131	346	170	355	612	811	4
un	174	346	184	355	612	811	4
estudio	189	346	217	355	612	811	4
más	222	346	237	355	612	811	4
extenso,	242	346	274	355	612	811	4
con	278	346	292	355	612	811	4
una	40	356	55	366	612	811	4
muestra	58	356	89	366	612	811	4
total	92	356	110	366	612	811	4
de	113	356	122	366	612	811	4
959	125	356	139	366	612	811	4
organizaciones	142	356	199	366	612	811	4
en	202	356	212	366	612	811	4
20	215	356	224	366	612	811	4
países	227	356	251	366	612	811	4
diferentes	254	356	292	366	612	811	4
(Alemania,	40	366	82	376	612	811	4
Australia,	84	366	120	376	612	811	4
Bélgica,	122	366	151	376	612	811	4
Canadá,	154	366	184	376	612	811	4
China	186	366	208	376	612	811	4
[Hong	210	366	234	376	612	811	4
Kong],	236	366	261	376	612	811	4
España,	263	366	292	376	612	811	4
Estados	40	377	70	387	612	811	4
Unidos,	74	377	103	387	612	811	4
Francia,	107	377	137	387	612	811	4
Grecia,	141	377	167	387	612	811	4
Holanda,	172	377	205	387	612	811	4
Irlanda,	210	377	239	387	612	811	4
Italia,	243	377	264	387	612	811	4
Japón,	268	377	292	387	612	811	4
Malasia,	40	387	72	397	612	811	4
Nueva	75	387	100	397	612	811	4
Zelanda,	103	387	135	397	612	811	4
Portugal,	139	387	173	397	612	811	4
Reino	176	387	198	397	612	811	4
Unido,	202	387	227	397	612	811	4
Singapur,	230	387	266	397	612	811	4
Sudá-	270	387	292	397	612	811	4
frica	40	398	57	408	612	811	4
y	61	398	65	408	612	811	4
Suecia),	69	398	98	408	612	811	4
en	102	398	111	408	612	811	4
el	115	398	122	408	612	811	4
que	125	398	139	408	612	811	4
los	143	398	154	408	612	811	4
resultados	157	398	197	408	612	811	4
mostraron	201	398	241	408	612	811	4
que	244	398	258	408	612	811	4
existían	262	398	292	408	612	811	4
diferencias	40	408	82	418	612	811	4
en	85	408	95	418	612	811	4
el	98	408	105	418	612	811	4
uso	108	408	121	418	612	811	4
de	124	408	134	418	612	811	4
las	137	408	147	418	612	811	4
herramientas	150	408	201	418	612	811	4
de	204	408	214	418	612	811	4
selección	217	408	252	418	612	811	4
de	255	408	264	418	612	811	4
perso-	267	408	292	418	612	811	4
nal	40	419	52	428	612	811	4
en	54	419	63	428	612	811	4
función	65	419	94	428	612	811	4
del	96	419	108	428	612	811	4
país.	109	419	127	428	612	811	4
Estos	129	419	148	428	612	811	4
autores	150	419	179	428	612	811	4
argumentaron	180	419	235	428	612	811	4
que	237	419	251	428	612	811	4
esto	253	419	269	428	612	811	4
podía	271	419	292	428	612	811	4
deberse	40	429	70	439	612	811	4
a	72	429	77	439	612	811	4
la	78	429	85	439	612	811	4
dificultad	87	429	124	439	612	811	4
de	125	429	135	439	612	811	4
encontrar	137	429	174	439	612	811	4
determinadas	176	429	228	439	612	811	4
pruebas	230	429	261	439	612	811	4
adapta-	263	429	292	439	612	811	4
das	40	440	53	449	612	811	4
al	55	440	62	449	612	811	4
idioma	64	440	90	449	612	811	4
del	92	440	104	449	612	811	4
país	106	440	121	449	612	811	4
en	123	440	132	449	612	811	4
cuestión	134	440	166	449	612	811	4
y	168	440	172	449	612	811	4
al	174	440	181	449	612	811	4
esfuerzo	183	440	215	449	612	811	4
que	217	440	231	449	612	811	4
supone	233	440	261	449	612	811	4
para	262	440	279	449	612	811	4
los	281	440	292	449	612	811	4
seleccionadores	40	450	101	460	612	811	4
tratar	103	450	125	460	612	811	4
de	127	450	136	460	612	811	4
implementar	138	450	188	460	612	811	4
nuevas	191	450	217	460	612	811	4
herramientas,	220	450	273	460	612	811	4
ade-	275	450	292	460	612	811	4
más	40	461	56	470	612	811	4
de	59	461	68	470	612	811	4
los	71	461	81	470	612	811	4
efectos	84	461	111	470	612	811	4
negativos	114	461	150	470	612	811	4
que	153	461	167	470	612	811	4
produce	169	461	201	470	612	811	4
el	203	461	210	470	612	811	4
uso	213	461	226	470	612	811	4
de	229	461	238	470	612	811	4
pruebas	241	461	271	470	612	811	4
poco	274	461	292	470	612	811	4
conocidas.	40	471	80	481	612	811	4
Encontraron	82	471	130	481	612	811	4
que	132	471	146	481	612	811	4
una	149	471	163	481	612	811	4
de	165	471	175	481	612	811	4
las	177	471	187	481	612	811	4
cuestiones	190	471	230	481	612	811	4
en	232	471	242	481	612	811	4
las	244	471	255	481	612	811	4
que	257	471	271	481	612	811	4
exis-	273	471	292	481	612	811	4
tía	40	482	50	491	612	811	4
una	53	482	67	491	612	811	4
mayor	70	482	95	491	612	811	4
variación	98	482	133	491	612	811	4
entre	136	482	156	491	612	811	4
países	159	482	182	491	612	811	4
era	185	482	197	491	612	811	4
en	200	482	209	491	612	811	4
el	212	482	219	491	612	811	4
uso	222	482	235	491	612	811	4
de	238	482	247	491	612	811	4
entrevistas	250	482	292	491	612	811	4
estructuradas.	40	492	95	502	612	811	4
Ryan	96	492	115	502	612	811	4
et	117	492	124	502	612	811	4
al.	126	492	134	502	612	811	4
indicaron	136	492	172	502	612	811	4
dos	174	492	187	502	612	811	4
aspectos	188	492	221	502	612	811	4
que	223	492	237	502	612	811	4
podrían	238	492	268	502	612	811	4
expli-	270	492	292	502	612	811	4
car	40	502	52	512	612	811	4
este	54	502	70	512	612	811	4
efecto	72	502	95	512	612	811	4
y	97	502	102	512	612	811	4
señalaron	104	502	141	512	612	811	4
que	144	502	158	512	612	811	4
la	160	502	167	512	612	811	4
información	169	502	215	512	612	811	4
sobre	218	502	239	512	612	811	4
la	241	502	248	512	612	811	4
efectividad	250	502	292	512	612	811	4
de	40	513	50	523	612	811	4
determinadas	52	513	104	523	612	811	4
técnicas	106	513	137	523	612	811	4
llega	139	513	157	523	612	811	4
lentamente	159	513	203	523	612	811	4
y	205	513	209	523	612	811	4
con	211	513	225	523	612	811	4
retraso	227	513	254	523	612	811	4
a	256	513	260	523	612	811	4
algunos	262	513	292	523	612	811	4
países.	40	523	66	533	612	811	4
Más	52	534	68	544	612	811	4
recientemente,	70	534	127	544	612	811	4
Taylor,	128	534	154	544	612	811	4
Keelty	156	534	180	544	612	811	4
y	181	534	186	544	612	811	4
McDonnell	187	534	229	544	612	811	4
(2002)	230	534	256	544	612	811	4
en	257	534	266	544	612	811	4
Nueva	268	534	292	544	612	811	4
Zelanda,	40	544	72	554	612	811	4
Pereira,	75	544	104	554	612	811	4
Primi	106	544	126	554	612	811	4
y	129	544	133	554	612	811	4
Cobêro	135	544	162	554	612	811	4
(2003)	164	544	190	554	612	811	4
en	192	544	201	554	612	811	4
Brasil,	203	544	227	554	612	811	4
el	229	544	236	554	612	811	4
The	238	544	252	554	612	811	4
Chartered	254	544	292	554	612	811	4
Institute	40	555	73	564	612	811	4
of	77	555	84	564	612	811	4
Personnel	89	555	126	564	612	811	4
y	131	555	135	564	612	811	4
Development	139	555	191	564	612	811	4
(2004,2011)	195	555	241	564	612	811	4
en	246	555	255	564	612	811	4
el	259	555	266	564	612	811	4
Reino	270	555	292	564	612	811	4
Unido	40	565	64	575	612	811	4
y	66	565	70	575	612	811	4
Krantowitz	73	565	116	575	612	811	4
(2014)	118	565	143	575	612	811	4
a	146	565	150	575	612	811	4
nivel	152	565	171	575	612	811	4
mundial	174	565	206	575	612	811	4
han	208	565	222	575	612	811	4
realizado	225	565	260	575	612	811	4
encues-	262	565	292	575	612	811	4
tas	40	576	52	585	612	811	4
con	55	576	68	585	612	811	4
la	72	576	78	585	612	811	4
finalidad	81	576	115	585	612	811	4
de	118	576	128	585	612	811	4
obtener	131	576	160	585	612	811	4
nuevos	164	576	191	585	612	811	4
datos	194	576	215	585	612	811	4
sobre	218	576	239	585	612	811	4
el	242	576	249	585	612	811	4
uso	252	576	265	585	612	811	4
de	269	576	278	585	612	811	4
los	281	576	292	585	612	811	4
diferentes	40	586	79	596	612	811	4
procedimientos	80	586	140	596	612	811	4
evaluativos	142	586	185	596	612	811	4
en	186	586	196	596	612	811	4
los	197	586	208	596	612	811	4
procesos	209	586	243	596	612	811	4
de	244	586	254	596	612	811	4
selección.	255	586	292	596	612	811	4
Taylor	52	597	76	606	612	811	4
et	80	597	88	606	612	811	4
al.	92	597	100	606	612	811	4
(2002)	104	597	130	606	612	811	4
realizaron	134	597	172	606	612	811	4
una	176	597	190	606	612	811	4
encuesta	194	597	228	606	612	811	4
empleando	232	597	275	606	612	811	4
dos	279	597	292	606	612	811	4
muestras,	40	607	78	617	612	811	4
una	80	607	94	617	612	811	4
de	97	607	106	617	612	811	4
100	109	607	123	617	612	811	4
organizaciones	126	607	183	617	612	811	4
de	185	607	195	617	612	811	4
más	197	607	213	617	612	811	4
de	215	607	225	617	612	811	4
200	227	607	242	617	612	811	4
trabajadores	244	607	292	617	612	811	4
y	40	618	45	627	612	811	4
otra	48	618	63	627	612	811	4
de	66	618	75	627	612	811	4
30	78	618	88	627	612	811	4
consultoras	90	618	134	627	612	811	4
de	137	618	146	627	612	811	4
selección	149	618	184	627	612	811	4
de	187	618	196	627	612	811	4
personal	199	618	232	627	612	811	4
neozelandesas,	235	618	292	627	612	811	4
con	40	628	54	638	612	811	4
la	57	628	63	638	612	811	4
finalidad	66	628	99	638	612	811	4
de	102	628	111	638	612	811	4
comparar	113	628	150	638	612	811	4
sus	153	628	165	638	612	811	4
resultados	167	628	207	638	612	811	4
con	209	628	223	638	612	811	4
los	225	628	236	638	612	811	4
obtenidos	239	628	277	638	612	811	4
por	279	628	292	638	612	811	4
Taylor,	40	638	66	648	612	811	4
Mills	68	638	87	648	612	811	4
y	88	638	93	648	612	811	4
Odriscoll	94	638	128	648	612	811	4
(1993).	130	638	157	648	612	811	4
Los	159	638	171	648	612	811	4
resultados	173	638	212	648	612	811	4
mostraron	214	638	254	648	612	811	4
que	256	638	270	648	612	811	4
todas	271	638	292	648	612	811	4
las	40	649	51	659	612	811	4
empresas	53	649	89	659	612	811	4
encuestadas	91	649	138	659	612	811	4
usaban	140	649	167	659	612	811	4
la	169	649	176	659	612	811	4
entrevista	178	649	216	659	612	811	4
y	218	649	223	659	612	811	4
que	225	649	239	659	612	811	4
el	241	649	248	659	612	811	4
curriculum	250	649	292	659	612	811	4
y	40	659	45	669	612	811	4
el	48	659	55	669	612	811	4
chequeo	58	659	90	669	612	811	4
de	93	659	102	669	612	811	4
referencias	105	659	147	669	612	811	4
también	150	659	182	669	612	811	4
eran	185	659	202	669	612	811	4
empleados	205	659	246	669	612	811	4
por	249	659	262	669	612	811	4
la	265	659	272	669	612	811	4
gran	275	659	292	669	612	811	4
mayoría	40	670	72	680	612	811	4
en	74	670	84	680	612	811	4
sus	86	670	99	680	612	811	4
procesos	102	670	135	680	612	811	4
de	138	670	147	680	612	811	4
selección.	150	670	187	680	612	811	4
En	189	670	199	680	612	811	4
relación	202	670	232	680	612	811	4
con	235	670	249	680	612	811	4
el	251	670	258	680	612	811	4
resto	261	670	280	680	612	811	4
de	283	670	292	680	612	811	4
herramientas,	40	680	93	690	612	811	4
los	96	680	107	690	612	811	4
tests	109	680	127	690	612	811	4
de	129	680	138	690	612	811	4
personalidad	140	680	190	690	612	811	4
los	192	680	203	690	612	811	4
aplicaban	205	680	242	690	612	811	4
el	244	680	251	690	612	811	4
89%	253	680	268	690	612	811	4
de	270	680	279	690	612	811	4
las	281	680	292	690	612	811	4
consultoras	40	691	84	700	612	811	4
y	87	691	92	700	612	811	4
el	95	691	102	700	612	811	4
46%	104	691	119	700	612	811	4
de	122	691	131	700	612	811	4
las	134	691	145	700	612	811	4
empresas	147	691	184	700	612	811	4
cuando	187	691	215	700	612	811	4
se	217	691	225	700	612	811	4
trataba	228	691	256	700	612	811	4
de	258	691	268	700	612	811	4
pues-	271	691	292	700	612	811	4
tos	40	701	52	711	612	811	4
directivos	54	701	92	711	612	811	4
y	94	701	98	711	612	811	4
el	101	701	107	711	612	811	4
24%	110	701	124	711	612	811	4
cuando	127	701	154	711	612	811	4
la	157	701	163	711	612	811	4
contratación	166	701	214	711	612	811	4
se	216	701	224	711	612	811	4
realizaba	226	701	261	711	612	811	4
para	263	701	280	711	612	811	4
un	282	701	292	711	612	811	4
puesto	40	712	66	721	612	811	4
base.	68	712	87	721	612	811	4
Los	88	712	101	721	612	811	4
tests	102	712	120	721	612	811	4
de	121	712	131	721	612	811	4
habilidades	132	712	176	721	612	811	4
cognitivas	177	712	216	721	612	811	4
eran	218	712	235	721	612	811	4
empleados	236	712	277	721	612	811	4
por	279	712	292	721	612	811	4
el	40	722	47	732	612	811	4
64%	49	722	63	732	612	811	4
de	65	722	74	732	612	811	4
las	75	722	86	732	612	811	4
consultoras.	87	722	133	732	612	811	4
Por	135	722	147	732	612	811	4
último,	149	722	176	732	612	811	4
los	177	722	188	732	612	811	4
assesment	190	722	227	732	612	811	4
centers	228	722	255	732	612	811	4
y	256	722	260	732	612	811	4
los	262	722	273	732	612	811	4
tests	274	722	292	732	612	811	4
de	40	733	50	742	612	811	4
muestras	52	733	87	742	612	811	4
los	89	733	100	742	612	811	4
utilizaban	102	733	140	742	612	811	4
el	142	733	149	742	612	811	4
37%	151	733	166	742	612	811	4
de	168	733	177	742	612	811	4
las	179	733	190	742	612	811	4
consultoras	192	733	236	742	612	811	4
y	238	733	242	742	612	811	4
el	244	733	251	742	612	811	4
14%	253	733	268	742	612	811	4
de	270	733	279	742	612	811	4
las	281	733	292	742	612	811	4
empresas.	40	743	79	753	612	811	4
Los	322	63	334	73	612	811	4
resultados	336	63	376	73	612	811	4
de	377	63	386	73	612	811	4
esta	388	63	403	73	612	811	4
investigación	405	63	455	73	612	811	4
evidencian	457	63	498	73	612	811	4
cambios	500	63	531	73	612	811	4
en	533	63	542	73	612	811	4
rela-	544	63	561	73	612	811	4
ción	310	74	326	83	612	811	4
con	328	74	342	83	612	811	4
los	343	74	354	83	612	811	4
hallados	356	74	388	83	612	811	4
por	390	74	403	83	612	811	4
Taylor	405	74	429	83	612	811	4
et	431	74	438	83	612	811	4
al.	440	74	449	83	612	811	4
(1993).	450	74	478	83	612	811	4
Los	479	74	492	83	612	811	4
más	494	74	510	83	612	811	4
significativos	511	74	561	83	612	811	4
son	310	84	323	94	612	811	4
el	326	84	333	94	612	811	4
incremento	335	84	379	94	612	811	4
del	382	84	394	94	612	811	4
uso	396	84	410	94	612	811	4
de	412	84	421	94	612	811	4
tests	424	84	442	94	612	811	4
de	444	84	454	94	612	811	4
habilidades	456	84	500	94	612	811	4
cognitivas	503	84	541	94	612	811	4
y	544	84	548	94	612	811	4
las	551	84	561	94	612	811	4
medidas	310	94	342	104	612	811	4
de	345	94	354	104	612	811	4
personalidad	357	94	406	104	612	811	4
por	409	94	422	104	612	811	4
parte	425	94	445	104	612	811	4
de	447	94	457	104	612	811	4
las	459	94	470	104	612	811	4
organizaciones	472	94	529	104	612	811	4
y	532	94	536	104	612	811	4
de	539	94	548	104	612	811	4
las	551	94	561	104	612	811	4
consultoras.	310	105	356	115	612	811	4
Estos	358	105	378	115	612	811	4
resultados	379	105	419	115	612	811	4
sugieren	421	105	454	115	612	811	4
que	455	105	469	115	612	811	4
la	471	105	478	115	612	811	4
brecha	480	105	506	115	612	811	4
entre	507	105	528	115	612	811	4
la	529	105	536	115	612	811	4
inves-	538	105	561	115	612	811	4
tigación	310	115	340	125	612	811	4
y	342	115	347	125	612	811	4
la	349	115	356	125	612	811	4
práctica	357	115	388	125	612	811	4
de	390	115	399	125	612	811	4
selección	401	115	436	125	612	811	4
de	438	115	447	125	612	811	4
personal	449	115	482	125	612	811	4
en	484	115	493	125	612	811	4
Nueva	495	115	520	125	612	811	4
Zelanda	521	115	551	125	612	811	4
se	553	115	561	125	612	811	4
está	310	126	325	136	612	811	4
reduciendo.	327	126	373	136	612	811	4
En	322	136	332	146	612	811	4
Brasil,	333	136	357	146	612	811	4
Pereira,	358	136	387	146	612	811	4
Primi	389	136	410	146	612	811	4
y	411	136	416	146	612	811	4
Cobêro	418	136	445	146	612	811	4
(2003)	446	136	472	146	612	811	4
estudiaron	473	136	514	146	612	811	4
el	516	136	523	146	612	811	4
uso	524	136	538	146	612	811	4
de	540	136	549	146	612	811	4
los	551	136	561	146	612	811	4
tests	310	147	328	157	612	811	4
y	330	147	334	157	612	811	4
métodos	336	147	370	157	612	811	4
empleados	372	147	413	157	612	811	4
en	415	147	424	157	612	811	4
selección	426	147	461	157	612	811	4
de	463	147	473	157	612	811	4
personal	475	147	508	157	612	811	4
en	510	147	519	157	612	811	4
una	521	147	535	157	612	811	4
mues-	537	147	561	157	612	811	4
tra	310	157	321	167	612	811	4
de	322	157	332	167	612	811	4
34	333	157	343	167	612	811	4
empresas.	345	157	383	167	612	811	4
Los	385	157	397	167	612	811	4
resultados	399	157	439	167	612	811	4
mostraron	441	157	481	167	612	811	4
que	482	157	496	167	612	811	4
las	498	157	509	167	612	811	4
herramientas	510	157	561	167	612	811	4
más	310	168	326	177	612	811	4
empleadas	329	168	370	177	612	811	4
eran	373	168	390	177	612	811	4
el	394	168	400	177	612	811	4
test	404	168	418	177	612	811	4
de	421	168	431	177	612	811	4
Wartegg	434	168	467	177	612	811	4
(test	470	168	487	177	612	811	4
proyectivo	490	168	531	177	612	811	4
para	534	168	551	177	612	811	4
la	555	168	561	177	612	811	4
evaluación	310	178	351	188	612	811	4
de	354	178	363	188	612	811	4
la	367	178	373	188	612	811	4
personalidad)	377	178	429	188	612	811	4
y	432	178	437	188	612	811	4
la	440	178	447	188	612	811	4
dinámica	450	178	485	188	612	811	4
de	489	178	498	188	612	811	4
grupos	501	178	527	188	612	811	4
(aproxi-	531	178	561	188	612	811	4
madamente	310	189	356	198	612	811	4
el	358	189	365	198	612	811	4
59%	367	189	382	198	612	811	4
de	384	189	393	198	612	811	4
las	395	189	406	198	612	811	4
empresas).	408	189	449	198	612	811	4
En	452	189	461	198	612	811	4
relación	463	189	494	198	612	811	4
con	496	189	510	198	612	811	4
la	512	189	519	198	612	811	4
entrevista,	521	189	561	198	612	811	4
aproximadamente	310	199	380	209	612	811	4
el	382	199	389	209	612	811	4
44%	391	199	405	209	612	811	4
de	407	199	417	209	612	811	4
la	419	199	425	209	612	811	4
muestra	427	199	459	209	612	811	4
indicó	461	199	484	209	612	811	4
emplear	486	199	518	209	612	811	4
entrevistas	519	199	561	209	612	811	4
estructuradas	310	210	362	219	612	811	4
y	365	210	369	219	612	811	4
el	372	210	379	219	612	811	4
29.41%	382	210	408	219	612	811	4
entrevistas	411	210	453	219	612	811	4
sin	455	210	467	219	612	811	4
estructura	469	210	509	219	612	811	4
o	511	210	516	219	612	811	4
informales.	519	210	561	219	612	811	4
Las	310	220	322	230	612	811	4
siguientes	324	220	363	230	612	811	4
pruebas	365	220	396	230	612	811	4
con	398	220	412	230	612	811	4
mayor	414	220	438	230	612	811	4
porcentaje	441	220	481	230	612	811	4
de	484	220	493	230	612	811	4
uso	495	220	508	230	612	811	4
fueron	511	220	536	230	612	811	4
el	538	220	545	230	612	811	4
test	547	220	561	230	612	811	4
de	310	230	319	240	612	811	4
atención	322	230	355	240	612	811	4
concentrada	358	230	405	240	612	811	4
y	408	230	413	240	612	811	4
la	416	230	423	240	612	811	4
grafología	426	230	464	240	612	811	4
(26.47%).	467	230	501	240	612	811	4
Tal	504	230	516	240	612	811	4
y	519	230	523	240	612	811	4
como	526	230	548	240	612	811	4
los	551	230	561	240	612	811	4
propios	310	241	339	251	612	811	4
autores	341	241	370	251	612	811	4
indican	372	241	400	251	612	811	4
en	403	241	412	251	612	811	4
sus	415	241	427	251	612	811	4
conclusiones,	429	241	480	251	612	811	4
estos	483	241	502	251	612	811	4
resultados	505	241	544	251	612	811	4
evi-	547	241	561	251	612	811	4
dencian	310	251	340	261	612	811	4
la	342	251	349	261	612	811	4
necesidad	352	251	390	261	612	811	4
de	392	251	402	261	612	811	4
una	404	251	418	261	612	811	4
actualización	421	251	471	261	612	811	4
de	473	251	483	261	612	811	4
los	485	251	496	261	612	811	4
conocimientos	499	251	554	261	612	811	4
y	557	251	561	261	612	811	4
los	310	262	321	272	612	811	4
instrumentos	323	262	374	272	612	811	4
empleados	376	262	418	272	612	811	4
por	420	262	433	272	612	811	4
los	435	262	446	272	612	811	4
reclutadores	448	262	495	272	612	811	4
de	498	262	507	272	612	811	4
personal.	509	262	544	272	612	811	4
Desde	322	272	345	282	612	811	4
el	347	272	354	282	612	811	4
año	356	272	370	282	612	811	4
1997,	372	272	393	282	612	811	4
el	395	272	402	282	612	811	4
Chartered	404	272	441	282	612	811	4
Institute	443	272	476	282	612	811	4
of	478	272	485	282	612	811	4
Personnel	487	272	525	282	612	811	4
Develop-	527	272	561	282	612	811	4
ment	310	283	330	293	612	811	4
de	332	283	342	293	612	811	4
Reino	344	283	365	293	612	811	4
Unido	368	283	391	293	612	811	4
publica	393	283	421	293	612	811	4
el	423	283	430	293	612	811	4
“Resourcing	432	283	478	293	612	811	4
and	480	283	494	293	612	811	4
Talent	496	283	520	293	612	811	4
Planning”.	522	283	561	293	612	811	4
Se	310	293	319	303	612	811	4
trata	322	293	340	303	612	811	4
de	343	293	352	303	612	811	4
un	355	293	365	303	612	811	4
informe	368	293	398	303	612	811	4
anual	401	293	422	303	612	811	4
en	425	293	434	303	612	811	4
el	437	293	444	303	612	811	4
que	447	293	461	303	612	811	4
se	464	293	472	303	612	811	4
recogen	475	293	505	303	612	811	4
los	508	293	519	303	612	811	4
resultados	522	293	561	303	612	811	4
de	310	304	319	313	612	811	4
una	321	304	335	313	612	811	4
encuesta	337	304	371	313	612	811	4
realizada	373	304	408	313	612	811	4
a	410	304	414	313	612	811	4
organizaciones	416	304	473	313	612	811	4
inglesas	475	304	505	313	612	811	4
sobre	507	304	528	313	612	811	4
el	530	304	537	313	612	811	4
reclu-	539	304	561	313	612	811	4
tamiento	310	314	345	324	612	811	4
y	347	314	352	324	612	811	4
selección	354	314	390	324	612	811	4
de	392	314	401	324	612	811	4
su	404	314	413	324	612	811	4
personal.	415	314	450	324	612	811	4
Este	453	314	469	324	612	811	4
informe	471	314	502	324	612	811	4
ha	504	314	514	324	612	811	4
recogido	516	314	550	324	612	811	4
de	552	314	561	324	612	811	4
forma	310	325	333	334	612	811	4
sistemática	336	325	379	334	612	811	4
información	382	325	429	334	612	811	4
sobre	432	325	453	334	612	811	4
el	456	325	463	334	612	811	4
porcentaje	466	325	507	334	612	811	4
de	510	325	519	334	612	811	4
uso	522	325	535	334	612	811	4
de	539	325	548	334	612	811	4
las	551	325	561	334	612	811	4
herramientas	310	335	361	345	612	811	4
más	362	335	378	345	612	811	4
empleadas	380	335	421	345	612	811	4
en	422	335	431	345	612	811	4
este	433	335	448	345	612	811	4
país.	450	335	467	345	612	811	4
A	469	335	474	345	612	811	4
continuación	475	335	525	345	612	811	4
se	527	335	535	345	612	811	4
realiza	536	335	561	345	612	811	4
una	310	346	324	355	612	811	4
comparación	327	346	376	355	612	811	4
entre	379	346	399	355	612	811	4
los	402	346	413	355	612	811	4
resultados	415	346	455	355	612	811	4
publicados	458	346	499	355	612	811	4
en	502	346	511	355	612	811	4
los	514	346	525	355	612	811	4
informes	527	346	561	355	612	811	4
del	310	356	322	366	612	811	4
año	323	356	337	366	612	811	4
2004	339	356	358	366	612	811	4
y	359	356	364	366	612	811	4
el	366	356	372	366	612	811	4
2011	374	356	393	366	612	811	4
con	395	356	408	366	612	811	4
el	410	356	417	366	612	811	4
objeto	418	356	442	366	612	811	4
de	444	356	453	366	612	811	4
ver	455	356	467	366	612	811	4
la	469	356	475	366	612	811	4
evolución	477	356	514	366	612	811	4
temporal	516	356	551	366	612	811	4
en	552	356	561	366	612	811	4
el	310	366	317	376	612	811	4
uso	318	366	332	376	612	811	4
de	333	366	342	376	612	811	4
los	344	366	355	376	612	811	4
métodos	356	366	390	376	612	811	4
de	391	366	400	376	612	811	4
selección	402	366	437	376	612	811	4
(Chartered	438	366	479	376	612	811	4
Institute	481	366	513	376	612	811	4
of	515	366	522	376	612	811	4
Personnel	524	366	561	376	612	811	4
y	310	377	314	387	612	811	4
Development,	317	377	370	387	612	811	4
2004,	372	377	393	387	612	811	4
2011).	395	377	419	387	612	811	4
El	322	387	329	397	612	811	4
informe	332	387	362	397	612	811	4
de	365	387	375	397	612	811	4
2004	378	387	397	397	612	811	4
refleja	400	387	424	397	612	811	4
el	427	387	434	397	612	811	4
porcentaje	437	387	478	397	612	811	4
de	481	387	490	397	612	811	4
uso	493	387	506	397	612	811	4
de	509	387	518	397	612	811	4
los	521	387	532	397	612	811	4
instru-	535	387	561	397	612	811	4
mentos	310	398	338	408	612	811	4
de	341	398	351	408	612	811	4
selección	353	398	389	408	612	811	4
en	391	398	401	408	612	811	4
una	404	398	418	408	612	811	4
muestra	421	398	452	408	612	811	4
de	455	398	464	408	612	811	4
976	467	398	482	408	612	811	4
empresas	485	398	521	408	612	811	4
británicas	524	398	561	408	612	811	4
y	310	408	314	418	612	811	4
compara	318	408	352	418	612	811	4
los	356	408	366	418	612	811	4
resultados	370	408	410	418	612	811	4
con	414	408	428	418	612	811	4
los	432	408	442	418	612	811	4
obtenidos	446	408	484	418	612	811	4
en	488	408	497	418	612	811	4
la	501	408	508	418	612	811	4
encuesta	512	408	546	418	612	811	4
del	550	408	561	418	612	811	4
año	310	419	324	428	612	811	4
2002.	327	419	349	428	612	811	4
Los	352	419	365	428	612	811	4
resultados	368	419	408	428	612	811	4
indican	411	419	440	428	612	811	4
que	443	419	457	428	612	811	4
en	461	419	470	428	612	811	4
2004	474	419	493	428	612	811	4
las	496	419	507	428	612	811	4
herramientas	510	419	561	428	612	811	4
más	310	429	326	439	612	811	4
empleadas	329	429	370	439	612	811	4
por	373	429	386	439	612	811	4
las	389	429	400	439	612	811	4
empresas	403	429	440	439	612	811	4
británicas	443	429	480	439	612	811	4
eran	484	429	501	439	612	811	4
(en	504	429	516	439	612	811	4
orden	519	429	542	439	612	811	4
des-	545	429	561	439	612	811	4
cendente):	310	440	351	449	612	811	4
(1)	354	440	365	449	612	811	4
la	368	440	374	449	612	811	4
entrevista	377	440	415	449	612	811	4
realizada	418	440	453	449	612	811	4
a	456	440	460	449	612	811	4
partir	463	440	485	449	612	811	4
del	487	440	499	449	612	811	4
CV	502	440	512	449	612	811	4
(66%),	515	440	538	449	612	811	4
(2)	541	440	552	449	612	811	4
la	555	440	561	449	612	811	4
entrevistas	310	450	352	460	612	811	4
basada	354	450	380	460	612	811	4
en	382	450	391	460	612	811	4
competencias	393	450	445	460	612	811	4
(62%),	447	450	470	460	612	811	4
(3)	471	450	482	460	612	811	4
los	484	450	495	460	612	811	4
tests	497	450	515	460	612	811	4
de	516	450	526	460	612	811	4
habilida-	527	450	561	460	612	811	4
des	310	461	323	470	612	811	4
cognitivas	326	461	364	470	612	811	4
específicas	367	461	408	470	612	811	4
(60%),	411	461	434	470	612	811	4
(4)	437	461	447	470	612	811	4
la	450	461	457	470	612	811	4
entrevista	460	461	498	470	612	811	4
estructurada	501	461	549	470	612	811	4
de	552	461	561	470	612	811	4
panel	310	471	331	481	612	811	4
(55%)	333	471	354	481	612	811	4
y	357	471	361	481	612	811	4
(5)	364	471	375	481	612	811	4
los	377	471	388	481	612	811	4
tests	390	471	408	481	612	811	4
de	411	471	420	481	612	811	4
habilidad	422	471	458	481	612	811	4
mental	460	471	487	481	612	811	4
general	490	471	518	481	612	811	4
(53%).	520	471	543	481	612	811	4
Este	546	471	561	481	612	811	4
informe	310	482	340	491	612	811	4
evidencia	342	482	378	491	612	811	4
ciertas	380	482	405	491	612	811	4
diferencias	406	482	448	491	612	811	4
en	450	482	459	491	612	811	4
comparación	461	482	510	491	612	811	4
con	512	482	525	491	612	811	4
los	527	482	538	491	612	811	4
resul-	539	482	561	491	612	811	4
tados	310	492	331	502	612	811	4
del	333	492	344	502	612	811	4
año	346	492	360	502	612	811	4
2002.	362	492	383	502	612	811	4
La	385	492	393	502	612	811	4
diferencia	395	492	433	502	612	811	4
más	435	492	451	502	612	811	4
importante	453	492	496	502	612	811	4
en	498	492	507	502	612	811	4
los	509	492	520	502	612	811	4
resultados	522	492	561	502	612	811	4
es	310	502	318	512	612	811	4
que	320	502	334	512	612	811	4
en	335	502	345	512	612	811	4
el	347	502	353	512	612	811	4
año	355	502	369	512	612	811	4
2002	371	502	390	512	612	811	4
los	392	502	402	512	612	811	4
tests	404	502	422	512	612	811	4
de	424	502	433	512	612	811	4
habilidades	435	502	478	512	612	811	4
cognitivas	480	502	519	512	612	811	4
específicas	520	502	561	512	612	811	4
eran	310	513	327	523	612	811	4
empleados	329	513	370	523	612	811	4
por	372	513	385	523	612	811	4
un	387	513	397	523	612	811	4
49%	399	513	414	523	612	811	4
de	416	513	425	523	612	811	4
las	427	513	438	523	612	811	4
empresas,	440	513	478	523	612	811	4
un	480	513	490	523	612	811	4
11%	492	513	507	523	612	811	4
menos	509	513	534	523	612	811	4
que	536	513	550	523	612	811	4
en	552	513	561	523	612	811	4
el	310	523	317	533	612	811	4
informe	319	523	349	533	612	811	4
realizado	351	523	386	533	612	811	4
dos	388	523	402	533	612	811	4
años	404	523	422	533	612	811	4
después.	424	523	457	533	612	811	4
Además,	459	523	491	533	612	811	4
el	493	523	500	533	612	811	4
uso	502	523	516	533	612	811	4
de	518	523	527	533	612	811	4
la	529	523	536	533	612	811	4
entre-	538	523	561	533	612	811	4
vista	310	534	328	544	612	811	4
a	330	534	335	544	612	811	4
partir	337	534	359	544	612	811	4
del	361	534	373	544	612	811	4
CV	375	534	386	544	612	811	4
se	388	534	396	544	612	811	4
incrementó	398	534	442	544	612	811	4
de	445	534	454	544	612	811	4
un	456	534	466	544	612	811	4
54%	469	534	484	544	612	811	4
en	486	534	495	544	612	811	4
el	498	534	505	544	612	811	4
año	507	534	521	544	612	811	4
2002	523	534	542	544	612	811	4
a	545	534	549	544	612	811	4
un	551	534	561	544	612	811	4
66%	310	544	325	554	612	811	4
en	327	544	336	554	612	811	4
el	338	544	345	554	612	811	4
2004.	347	544	368	554	612	811	4
En	322	555	332	564	612	811	4
cuanto	333	555	359	564	612	811	4
a	360	555	364	564	612	811	4
los	366	555	376	564	612	811	4
datos	378	555	398	564	612	811	4
recogidos	400	555	436	564	612	811	4
en	438	555	447	564	612	811	4
el	448	555	455	564	612	811	4
informe	456	555	487	564	612	811	4
del	488	555	500	564	612	811	4
año	501	555	515	564	612	811	4
2011	516	555	535	564	612	811	4
en	537	555	546	564	612	811	4
una	547	555	561	564	612	811	4
muestra	310	565	341	575	612	811	4
de	343	565	352	575	612	811	4
605	354	565	368	575	612	811	4
empresas,	369	565	408	575	612	811	4
los	409	565	420	575	612	811	4
resultados	422	565	461	575	612	811	4
indicaron	463	565	499	575	612	811	4
que	500	565	515	575	612	811	4
los	516	565	527	575	612	811	4
métodos	528	565	561	575	612	811	4
más	310	576	326	585	612	811	4
empleados	327	576	368	585	612	811	4
por	370	576	383	585	612	811	4
las	384	576	395	585	612	811	4
empresas	396	576	432	585	612	811	4
británicas	434	576	471	585	612	811	4
durante	473	576	503	585	612	811	4
ese	504	576	517	585	612	811	4
año	518	576	532	585	612	811	4
fueron:	533	576	561	585	612	811	4
(1)	310	586	321	596	612	811	4
la	324	586	331	596	612	811	4
entrevista	334	586	372	596	612	811	4
basada	375	586	402	596	612	811	4
en	405	586	414	596	612	811	4
competencias	417	586	470	596	612	811	4
(70%),	473	586	496	596	612	811	4
(2)	499	586	510	596	612	811	4
la	513	586	520	596	612	811	4
entrevista	523	586	561	596	612	811	4
basada	310	597	336	606	612	811	4
en	338	597	348	606	612	811	4
el	350	597	357	606	612	811	4
contenido	359	597	397	606	612	811	4
del	399	597	411	606	612	811	4
CV	413	597	424	606	612	811	4
(63%),	426	597	449	606	612	811	4
(3)	451	597	462	606	612	811	4
la	464	597	470	606	612	811	4
entrevista	473	597	511	606	612	811	4
estructurada	513	597	561	606	612	811	4
de	310	607	319	617	612	811	4
panel	321	607	342	617	612	811	4
(56%),	344	607	367	617	612	811	4
(4)	369	607	380	617	612	811	4
los	381	607	392	617	612	811	4
tests	394	607	412	617	612	811	4
de	414	607	423	617	612	811	4
habilidades	425	607	469	617	612	811	4
específicas	471	607	512	617	612	811	4
relacionadas	514	607	561	617	612	811	4
con	310	618	324	627	612	811	4
el	326	618	333	627	612	811	4
puesto	335	618	361	627	612	811	4
(49%)	363	618	384	627	612	811	4
y	386	618	391	627	612	811	4
(5)	393	618	404	627	612	811	4
las	406	618	416	627	612	811	4
entrevistas	419	618	461	627	612	811	4
telefónicas	463	618	504	627	612	811	4
(43%).	506	618	529	627	612	811	4
Compa-	531	618	561	627	612	811	4
rando	310	628	332	638	612	811	4
los	334	628	345	638	612	811	4
resultados	348	628	387	638	612	811	4
encontrados	389	628	437	638	612	811	4
en	439	628	448	638	612	811	4
los	450	628	461	638	612	811	4
años	463	628	481	638	612	811	4
2004	483	628	503	638	612	811	4
y	505	628	509	638	612	811	4
2011,	512	628	533	638	612	811	4
apenas	535	628	561	638	612	811	4
se	310	638	318	648	612	811	4
encuentran	320	638	364	648	612	811	4
diferencias	366	638	408	648	612	811	4
en	411	638	420	648	612	811	4
cuanto	423	638	449	648	612	811	4
al	451	638	458	648	612	811	4
uso	460	638	474	648	612	811	4
de	476	638	486	648	612	811	4
los	488	638	499	648	612	811	4
diferentes	502	638	540	648	612	811	4
tipos	543	638	561	648	612	811	4
de	310	649	319	659	612	811	4
entrevista,	322	649	362	659	612	811	4
aunque	365	649	393	659	612	811	4
se	396	649	404	659	612	811	4
ha	407	649	416	659	612	811	4
producido	419	649	458	659	612	811	4
un	461	649	471	659	612	811	4
incremento	474	649	518	659	612	811	4
notable	521	649	549	659	612	811	4
en	552	649	561	659	612	811	4
el	310	659	317	669	612	811	4
uso	319	659	332	669	612	811	4
de	335	659	344	669	612	811	4
entrevistas	346	659	388	669	612	811	4
telefónicas	391	659	432	669	612	811	4
(17%).	434	659	457	669	612	811	4
El	459	659	466	669	612	811	4
dato	469	659	486	669	612	811	4
más	488	659	504	669	612	811	4
llamativo	506	659	542	669	612	811	4
es	544	659	552	669	612	811	4
el	555	659	561	669	612	811	4
descenso	310	670	345	680	612	811	4
en	347	670	357	680	612	811	4
el	359	670	366	680	612	811	4
porcentaje	368	670	409	680	612	811	4
de	411	670	421	680	612	811	4
uso	423	670	437	680	612	811	4
de	439	670	448	680	612	811	4
los	451	670	462	680	612	811	4
tests	464	670	482	680	612	811	4
de	485	670	494	680	612	811	4
habilidad	496	670	532	680	612	811	4
mental	535	670	561	680	612	811	4
general,	310	680	340	690	612	811	4
que	342	680	357	690	612	811	4
pasaron	359	680	389	690	612	811	4
de	391	680	401	690	612	811	4
ser	403	680	414	690	612	811	4
empleados	416	680	458	690	612	811	4
por	460	680	473	690	612	811	4
el	475	680	482	690	612	811	4
53%	484	680	499	690	612	811	4
de	501	680	510	690	612	811	4
las	512	680	523	690	612	811	4
empresas	525	680	561	690	612	811	4
en	310	691	319	700	612	811	4
el	321	691	328	700	612	811	4
año	330	691	344	700	612	811	4
2004	347	691	366	700	612	811	4
al	368	691	375	700	612	811	4
23%	377	691	392	700	612	811	4
en	394	691	403	700	612	811	4
el	405	691	412	700	612	811	4
año	414	691	428	700	612	811	4
2011.	431	691	452	700	612	811	4
Además,	454	691	486	700	612	811	4
aunque	488	691	517	700	612	811	4
los	519	691	530	700	612	811	4
tests	532	691	550	700	612	811	4
de	552	691	561	700	612	811	4
habilidades	310	701	354	711	612	811	4
cognitivas	356	701	395	711	612	811	4
siguen	397	701	422	711	612	811	4
siendo	424	701	449	711	612	811	4
una	452	701	466	711	612	811	4
de	468	701	477	711	612	811	4
las	480	701	490	711	612	811	4
herramientas	492	701	544	711	612	811	4
más	546	701	561	711	612	811	4
empleadas	310	712	351	721	612	811	4
en	353	712	362	721	612	811	4
el	364	712	371	721	612	811	4
año	373	712	387	721	612	811	4
2011,	389	712	410	721	612	811	4
se	412	712	420	721	612	811	4
había	422	712	443	721	612	811	4
producido	445	712	484	721	612	811	4
una	486	712	501	721	612	811	4
disminución	503	712	550	721	612	811	4
de	552	712	561	721	612	811	4
su	310	722	319	732	612	811	4
uso	320	722	334	732	612	811	4
del	336	722	347	732	612	811	4
11%.	349	722	366	732	612	811	4
Por	368	722	380	732	612	811	4
último,	382	722	410	732	612	811	4
también	411	722	443	732	612	811	4
se	445	722	453	732	612	811	4
encuentra	455	722	493	732	612	811	4
un	495	722	505	732	612	811	4
descenso	507	722	542	732	612	811	4
en	543	722	553	732	612	811	4
el	555	722	561	732	612	811	4
uso	310	733	323	742	612	811	4
del	326	733	337	742	612	811	4
assessment	340	733	380	742	612	811	4
center,	383	733	407	742	612	811	4
que	409	733	424	742	612	811	4
pasó	426	733	443	742	612	811	4
de	446	733	455	742	612	811	4
ser	457	733	469	742	612	811	4
empleado	471	733	509	742	612	811	4
por	511	733	524	742	612	811	4
el	526	733	533	742	612	811	4
43%	535	733	550	742	612	811	4
de	552	733	561	742	612	811	4
las	310	743	320	753	612	811	4
empresas	322	743	359	753	612	811	4
en	361	743	370	753	612	811	4
el	372	743	379	753	612	811	4
año	381	743	395	753	612	811	4
2004	397	743	417	753	612	811	4
al	419	743	425	753	612	811	4
35%	428	743	442	753	612	811	4
en	444	743	454	753	612	811	4
el	456	743	463	753	612	811	4
año	465	743	479	753	612	811	4
2011.	481	743	502	753	612	811	4
P.	194	44	199	52	612	811	5
Alonso	201	44	220	52	612	811	5
et	222	44	227	52	612	811	5
al.	229	44	236	52	612	811	5
/	238	44	240	52	612	811	5
Journal	241	44	262	52	612	811	5
of	264	44	270	52	612	811	5
Work	271	44	287	52	612	811	5
and	289	44	300	52	612	811	5
Organizational	302	44	345	52	612	811	5
Psychology	347	44	379	52	612	811	5
31	381	44	388	52	612	811	5
(2015)	390	44	409	52	612	811	5
79–89	411	44	429	52	612	811	5
Finalmente,	63	63	108	73	612	811	5
el	109	63	116	73	612	811	5
informe	117	63	148	73	612	811	5
publicado	149	63	187	73	612	811	5
en	188	63	197	73	612	811	5
el	198	63	205	73	612	811	5
año	207	63	221	73	612	811	5
2004	222	63	241	73	612	811	5
también	242	63	274	73	612	811	5
recogía	275	63	303	73	612	811	5
datos	51	74	72	83	612	811	5
referentes	74	74	113	83	612	811	5
a	115	74	120	83	612	811	5
una	122	74	136	83	612	811	5
muestra	139	74	170	83	612	811	5
de	172	74	182	83	612	811	5
empresas	184	74	220	83	612	811	5
irlandesas.	223	74	263	83	612	811	5
Los	266	74	278	83	612	811	5
resul-	280	74	303	83	612	811	5
tados	51	84	72	94	612	811	5
muestran	74	84	111	94	612	811	5
que	113	84	127	94	612	811	5
(1)	129	84	140	94	612	811	5
el	142	84	149	94	612	811	5
75%	151	84	165	94	612	811	5
empleaban	168	84	210	94	612	811	5
la	212	84	219	94	612	811	5
entrevista	221	84	259	94	612	811	5
a	261	84	265	94	612	811	5
partir	267	84	289	94	612	811	5
del	291	84	303	94	612	811	5
CV	51	94	62	104	612	811	5
(un	65	94	78	104	612	811	5
porcentaje	80	94	121	104	612	811	5
superior	124	94	156	104	612	811	5
al	159	94	166	104	612	811	5
encontrado	168	94	212	104	612	811	5
en	215	94	224	104	612	811	5
la	227	94	234	104	612	811	5
muestra	237	94	268	104	612	811	5
inglesa),	271	94	303	104	612	811	5
(2)	51	105	62	115	612	811	5
el	64	105	70	115	612	811	5
61%	72	105	87	115	612	811	5
usaban	88	105	115	115	612	811	5
la	116	105	123	115	612	811	5
entrevista	125	105	163	115	612	811	5
basada	164	105	191	115	612	811	5
en	192	105	201	115	612	811	5
competencias,	203	105	257	115	612	811	5
(3)	259	105	270	115	612	811	5
la	271	105	278	115	612	811	5
entre-	279	105	303	115	612	811	5
vista	51	115	69	125	612	811	5
estructurada	71	115	119	125	612	811	5
de	121	115	130	125	612	811	5
panel	131	115	153	125	612	811	5
se	154	115	162	125	612	811	5
utilizaba	164	115	197	125	612	811	5
por	198	115	211	125	612	811	5
el	213	115	219	125	612	811	5
59%	221	115	236	125	612	811	5
de	237	115	246	125	612	811	5
las	248	115	258	125	612	811	5
compañías,	260	115	303	125	612	811	5
(4)	51	126	62	136	612	811	5
el	66	126	72	136	612	811	5
37%	76	126	91	136	612	811	5
empleaba	94	126	131	136	612	811	5
referencias	135	126	177	136	612	811	5
laborales	180	126	214	136	612	811	5
y	218	126	222	136	612	811	5
(5)	226	126	237	136	612	811	5
el	240	126	247	136	612	811	5
36%	250	126	265	136	612	811	5
entrevis-	268	126	303	136	612	811	5
tas	51	136	62	146	612	811	5
conductuales	66	136	117	146	612	811	5
estructuradas,	121	136	175	146	612	811	5
lo	179	136	186	146	612	811	5
que	190	136	204	146	612	811	5
permite	208	136	239	146	612	811	5
concluir	243	136	274	146	612	811	5
que	278	136	292	146	612	811	5
la	296	136	303	146	612	811	5
entrevista	51	147	90	157	612	811	5
en	91	147	101	157	612	811	5
sus	103	147	115	157	612	811	5
diferentes	117	147	156	157	612	811	5
modalidades,	158	147	208	157	612	811	5
junto	210	147	231	157	612	811	5
con	233	147	246	157	612	811	5
las	248	147	259	157	612	811	5
referencias	261	147	303	157	612	811	5
laborales,	51	157	88	167	612	811	5
era	90	157	102	167	612	811	5
el	104	157	111	167	612	811	5
método	113	157	142	167	612	811	5
más	144	157	160	167	612	811	5
empleado	162	157	200	167	612	811	5
por	202	157	215	167	612	811	5
estas	217	157	236	167	612	811	5
empresas.	238	157	277	167	612	811	5
El	63	168	70	177	612	811	5
estudio	72	168	100	177	612	811	5
más	101	168	117	177	612	811	5
reciente	118	168	149	177	612	811	5
sobre	150	168	171	177	612	811	5
el	173	168	179	177	612	811	5
uso	181	168	194	177	612	811	5
de	195	168	205	177	612	811	5
las	206	168	216	177	612	811	5
herramientas	218	168	269	177	612	811	5
de	270	168	279	177	612	811	5
selec-	281	168	303	177	612	811	5
ción	51	178	67	188	612	811	5
de	71	178	80	188	612	811	5
personal	83	178	116	188	612	811	5
a	119	178	124	188	612	811	5
nivel	127	178	146	188	612	811	5
mundial	149	178	181	188	612	811	5
es	184	178	192	188	612	811	5
el	195	178	202	188	612	811	5
realizado	205	178	241	188	612	811	5
por	244	178	257	188	612	811	5
Krantowitz	260	178	303	188	612	811	5
(2014).	51	189	78	198	612	811	5
La	81	189	90	198	612	811	5
muestra	93	189	124	198	612	811	5
estaba	127	189	152	198	612	811	5
compuesta	155	189	197	198	612	811	5
por	200	189	213	198	612	811	5
1.406	216	189	237	198	612	811	5
profesionales	240	189	291	198	612	811	5
de	293	189	303	198	612	811	5
recursos	51	199	83	209	612	811	5
humanos,	87	199	125	209	612	811	5
de	129	199	138	209	612	811	5
los	142	199	153	209	612	811	5
cuales	157	199	181	209	612	811	5
el	185	199	192	209	612	811	5
44%	196	199	211	209	612	811	5
eran	215	199	232	209	612	811	5
europeos,	236	199	273	209	612	811	5
el	277	199	284	209	612	811	5
29%	288	199	303	209	612	811	5
de	51	210	61	219	612	811	5
algún	63	210	85	219	612	811	5
país	88	210	103	219	612	811	5
americano,	106	210	148	219	612	811	5
el	151	210	158	219	612	811	5
12%	161	210	176	219	612	811	5
pertenecían	179	210	224	219	612	811	5
a	227	210	231	219	612	811	5
África	234	210	256	219	612	811	5
o	259	210	264	219	612	811	5
a	267	210	271	219	612	811	5
Oriente	274	210	303	219	612	811	5
Medio,	51	220	77	230	612	811	5
el	79	220	86	230	612	811	5
9%	88	220	98	230	612	811	5
a	99	220	104	230	612	811	5
países	105	220	129	230	612	811	5
asiáticos	131	220	163	230	612	811	5
y	165	220	170	230	612	811	5
el	171	220	178	230	612	811	5
7%	180	220	190	230	612	811	5
eran	192	220	209	230	612	811	5
australianos	210	220	257	230	612	811	5
o	259	220	263	230	612	811	5
neozelan-	265	220	303	230	612	811	5
deses.	51	230	74	240	612	811	5
Los	77	230	90	240	612	811	5
resultados	93	230	132	240	612	811	5
mostraron	135	230	175	240	612	811	5
que	178	230	192	240	612	811	5
los	195	230	206	240	612	811	5
tipos	209	230	228	240	612	811	5
de	231	230	240	240	612	811	5
evaluación	243	230	284	240	612	811	5
más	287	230	303	240	612	811	5
empleados	51	241	93	251	612	811	5
por	96	241	109	251	612	811	5
las	112	241	122	251	612	811	5
organizaciones	126	241	183	251	612	811	5
son:	186	241	202	251	612	811	5
(1)	205	241	216	251	612	811	5
los	219	241	230	251	612	811	5
tests	233	241	251	251	612	811	5
de	254	241	264	251	612	811	5
destrezas	267	241	303	251	612	811	5
y	51	251	56	261	612	811	5
conocimientos	58	251	114	261	612	811	5
(73%),	117	251	140	261	612	811	5
(2)	142	251	153	261	612	811	5
los	155	251	166	261	612	811	5
tests	169	251	187	261	612	811	5
de	189	251	199	261	612	811	5
personalidad	201	251	251	261	612	811	5
(62%),	253	251	276	261	612	811	5
(3)	278	251	289	261	612	811	5
los	292	251	303	261	612	811	5
tests	51	262	69	272	612	811	5
de	72	262	81	272	612	811	5
habilidades	83	262	127	272	612	811	5
cognitivas	129	262	168	272	612	811	5
(59%),	171	262	193	272	612	811	5
(4)	196	262	207	272	612	811	5
los	209	262	220	272	612	811	5
tests	222	262	240	272	612	811	5
de	243	262	252	272	612	811	5
ajuste	254	262	277	272	612	811	5
con	280	262	294	272	612	811	5
el	296	262	303	272	612	811	5
puesto	51	272	77	282	612	811	5
(47%),	79	272	102	282	612	811	5
(5)	105	272	116	282	612	811	5
los	118	272	129	282	612	811	5
tests	131	272	149	282	612	811	5
de	152	272	161	282	612	811	5
habilidades	164	272	207	282	612	811	5
específicas	210	272	251	282	612	811	5
(47%),	253	272	276	282	612	811	5
(6)	279	272	289	282	612	811	5
los	292	272	303	282	612	811	5
tests	51	283	69	293	612	811	5
de	72	283	82	293	612	811	5
juicio	85	283	106	293	612	811	5
situacional	109	283	150	293	612	811	5
(43%),	153	283	176	293	612	811	5
(7)	179	283	190	293	612	811	5
los	193	283	204	293	612	811	5
assessment	207	283	248	292	612	811	5
centers	251	283	277	292	612	811	5
(41%),	280	283	303	293	612	811	5
(8)	51	293	62	303	612	811	5
los	65	293	76	303	612	811	5
tests	80	293	97	303	612	811	5
de	101	293	110	303	612	811	5
muestras	113	293	148	303	612	811	5
de	152	293	161	303	612	811	5
trabajo	164	293	191	303	612	811	5
(39%),	195	293	217	303	612	811	5
(9)	221	293	232	303	612	811	5
los	235	293	246	303	612	811	5
biodata	249	293	277	303	612	811	5
(37%),	280	293	303	303	612	811	5
(10)	51	304	67	313	612	811	5
los	70	304	81	313	612	811	5
tests	84	304	102	313	612	811	5
de	104	304	114	313	612	811	5
ajuste	117	304	140	313	612	811	5
a	142	304	147	313	612	811	5
la	150	304	156	313	612	811	5
cultura	159	304	186	313	612	811	5
organizacional	189	304	245	313	612	811	5
(33%),	248	304	271	313	612	811	5
(11)	274	304	289	313	612	811	5
las	292	304	303	313	612	811	5
simulaciones	51	314	101	324	612	811	5
(32%)	103	314	124	324	612	811	5
y	126	314	131	324	612	811	5
(12)	133	314	148	324	612	811	5
la	151	314	157	324	612	811	5
evaluación	159	314	200	324	612	811	5
de	203	314	212	324	612	811	5
intereses.	214	314	250	324	612	811	5
En	63	325	73	334	612	811	5
síntesis,	75	325	106	334	612	811	5
los	108	325	119	334	612	811	5
resultados	121	325	160	334	612	811	5
de	163	325	172	334	612	811	5
los	174	325	185	334	612	811	5
estudios	187	325	219	334	612	811	5
internacionales	221	325	280	334	612	811	5
refle-	282	325	303	334	612	811	5
jan	51	335	63	345	612	811	5
que	65	335	80	345	612	811	5
en	82	335	91	345	612	811	5
los	93	335	104	345	612	811	5
últimos	107	335	136	345	612	811	5
años	138	335	156	345	612	811	5
se	158	335	166	345	612	811	5
está	168	335	184	345	612	811	5
produciendo	186	335	235	345	612	811	5
una	237	335	251	345	612	811	5
reducción	253	335	291	345	612	811	5
de	293	335	303	345	612	811	5
la	51	346	58	355	612	811	5
brecha	60	346	86	355	612	811	5
entre	88	346	108	355	612	811	5
el	110	346	117	355	612	811	5
conocimiento	119	346	171	355	612	811	5
científico	173	346	208	355	612	811	5
y	210	346	215	355	612	811	5
la	217	346	224	355	612	811	5
práctica	225	346	256	355	612	811	5
profesional.	258	346	303	355	612	811	5
Por	63	356	76	366	612	811	5
lo	79	356	86	366	612	811	5
que	89	356	103	366	612	811	5
respecta	106	356	138	366	612	811	5
a	141	356	145	366	612	811	5
España,	148	356	177	366	612	811	5
es	180	356	188	366	612	811	5
de	191	356	200	366	612	811	5
destacar	203	356	235	366	612	811	5
la	238	356	245	366	612	811	5
antigüedad	248	356	291	366	612	811	5
de	293	356	303	366	612	811	5
los	51	366	62	376	612	811	5
datos	66	366	87	376	612	811	5
encontrados,	90	366	139	376	612	811	5
ya	143	366	152	376	612	811	5
que	156	366	170	376	612	811	5
las	174	366	184	376	612	811	5
encuestas	188	366	226	376	612	811	5
más	229	366	245	376	612	811	5
recientes	249	366	284	376	612	811	5
fue-	287	366	303	376	612	811	5
ron	51	377	64	387	612	811	5
realizadas	68	377	107	387	612	811	5
hace	111	377	128	387	612	811	5
más	132	377	148	387	612	811	5
de	152	377	161	387	612	811	5
veinte	165	377	189	387	612	811	5
años	193	377	211	387	612	811	5
(Rodríguez,	215	377	259	387	612	811	5
Chinchilla,	263	377	303	387	612	811	5
Casanova	51	387	87	397	612	811	5
y	89	387	93	397	612	811	5
Renter,	95	387	122	397	612	811	5
1990;	124	387	146	397	612	811	5
Ruiz,	148	387	167	397	612	811	5
Fernández	168	387	208	397	612	811	5
y	210	387	215	397	612	811	5
Franza,	216	387	244	397	612	811	5
1992).	245	387	270	397	612	811	5
Salgado,	271	387	303	397	612	811	5
Moscoso	51	398	84	408	612	811	5
y	87	398	91	408	612	811	5
Lado	94	398	112	408	612	811	5
(2006)	114	398	140	408	612	811	5
resumieron	142	398	186	408	612	811	5
los	188	398	199	408	612	811	5
resultados	202	398	241	408	612	811	5
encontrados	244	398	291	408	612	811	5
en	293	398	303	408	612	811	5
estas	51	408	70	418	612	811	5
encuestas	73	408	110	418	612	811	5
e	113	408	117	418	612	811	5
indicaron	120	408	156	418	612	811	5
que,	159	408	175	418	612	811	5
de	178	408	187	418	612	811	5
forma	190	408	213	418	612	811	5
similar	215	408	242	418	612	811	5
al	244	408	251	418	612	811	5
resto	254	408	273	418	612	811	5
de	276	408	285	418	612	811	5
paí-	288	408	303	418	612	811	5
ses,	51	419	65	428	612	811	5
el	68	419	75	428	612	811	5
instrumento	77	419	125	428	612	811	5
más	128	419	143	428	612	811	5
empleado	146	419	184	428	612	811	5
era	187	419	199	428	612	811	5
la	202	419	208	428	612	811	5
entrevista	211	419	249	428	612	811	5
convencional	252	419	303	428	612	811	5
no	51	429	61	439	612	811	5
estructurada,	64	429	115	439	612	811	5
utilizada	118	429	151	439	612	811	5
prácticamente	155	429	210	439	612	811	5
en	213	429	223	439	612	811	5
el	226	429	233	439	612	811	5
100%	236	429	256	439	612	811	5
de	259	429	269	439	612	811	5
los	272	429	283	439	612	811	5
pro-	286	429	303	439	612	811	5
cesos	51	440	72	449	612	811	5
de	75	440	85	449	612	811	5
selección.	88	440	125	449	612	811	5
Los	129	440	141	449	612	811	5
otros	145	440	164	449	612	811	5
instrumentos	168	440	219	449	612	811	5
más	223	440	238	449	612	811	5
frecuentemente	242	440	303	449	612	811	5
empleados	51	450	93	460	612	811	5
eran	95	450	113	460	612	811	5
el	115	450	122	460	612	811	5
curriculum	125	450	167	460	612	811	5
o	170	450	175	460	612	811	5
historial	177	450	209	460	612	811	5
profesional,	212	450	256	460	612	811	5
los	259	450	270	460	612	811	5
tests	273	450	291	460	612	811	5
de	293	450	303	460	612	811	5
habilidades	51	461	95	470	612	811	5
cognitivas	97	461	136	470	612	811	5
y	138	461	142	470	612	811	5
psicomotoras	144	461	195	470	612	811	5
y,	197	461	204	470	612	811	5
por	206	461	219	470	612	811	5
último,	221	461	248	470	612	811	5
los	250	461	261	470	612	811	5
cuestiona-	263	461	303	470	612	811	5
rios	51	471	66	481	612	811	5
y	68	471	72	481	612	811	5
tests	75	471	93	481	612	811	5
de	95	471	104	481	612	811	5
personalidad.	107	471	158	481	612	811	5
Además,	160	471	193	481	612	811	5
estos	195	471	215	481	612	811	5
autores	217	471	246	481	612	811	5
indicaron	248	471	284	481	612	811	5
que,	287	471	303	481	612	811	5
aunque	51	482	80	491	612	811	5
apenas	81	482	108	491	612	811	5
había	110	482	131	491	612	811	5
datos,	132	482	155	491	612	811	5
a	157	482	161	491	612	811	5
través	163	482	186	491	612	811	5
de	188	482	197	491	612	811	5
fuentes	199	482	227	491	612	811	5
indirectas	229	482	267	491	612	811	5
se	268	482	276	491	612	811	5
podría	278	482	303	491	612	811	5
presuponer	51	492	95	502	612	811	5
que	97	492	112	502	612	811	5
las	114	492	125	502	612	811	5
referencias	127	492	169	502	612	811	5
también	171	492	203	502	612	811	5
se	206	492	214	502	612	811	5
empleaban	216	492	258	502	612	811	5
con	261	492	274	502	612	811	5
mucha	277	492	303	502	612	811	5
frecuencia.	51	502	93	512	612	811	5
Por	95	502	108	512	612	811	5
último,	111	502	138	512	612	811	5
señalaron	141	502	178	512	612	811	5
que	181	502	195	512	612	811	5
en	198	502	207	512	612	811	5
España	210	502	237	512	612	811	5
rara	239	502	255	512	612	811	5
vez	257	502	270	512	612	811	5
se	273	502	281	512	612	811	5
utili-	284	502	303	512	612	811	5
zaban	51	513	74	523	612	811	5
otros	76	513	96	523	612	811	5
instrumentos	98	513	149	523	612	811	5
de	151	513	161	523	612	811	5
amplio	163	513	190	523	612	811	5
uso	192	513	205	523	612	811	5
en	207	513	217	523	612	811	5
otros	219	513	239	523	612	811	5
países,	241	513	266	523	612	811	5
como	269	513	290	523	612	811	5
los	292	513	303	523	612	811	5
tests	51	523	69	533	612	811	5
de	70	523	80	533	612	811	5
muestras	81	523	116	533	612	811	5
de	118	523	127	533	612	811	5
trabajo,	128	523	157	533	612	811	5
las	158	523	169	533	612	811	5
simulaciones,	170	523	222	533	612	811	5
las	223	523	234	533	612	811	5
pruebas	235	523	266	533	612	811	5
in-basket,	267	523	303	533	612	811	5
la	51	534	58	544	612	811	5
entrevista	60	534	99	544	612	811	5
conductual	101	534	143	544	612	811	5
estructurada,	146	534	196	544	612	811	5
los	199	534	210	544	612	811	5
tests	212	534	230	544	612	811	5
de	232	534	242	544	612	811	5
baja	244	534	260	544	612	811	5
fidelidad	262	534	296	544	612	811	5
y	298	534	303	544	612	811	5
los	51	544	62	554	612	811	5
tests	64	544	82	554	612	811	5
computerizados.	84	544	148	554	612	811	5
Objetivos	51	577	89	585	612	811	5
del	91	577	103	585	612	811	5
estudio	105	577	135	585	612	811	5
El	63	597	70	606	612	811	5
tipo	72	597	88	606	612	811	5
de	90	597	99	606	612	811	5
instrumentos	101	597	152	606	612	811	5
de	155	597	164	606	612	811	5
selección	166	597	201	606	612	811	5
utilizado	203	597	237	606	612	811	5
por	239	597	252	606	612	811	5
las	254	597	264	606	612	811	5
organiza-	267	597	303	606	612	811	5
ciones	51	607	75	617	612	811	5
españolas	78	607	116	617	612	811	5
y	118	607	123	617	612	811	5
el	126	607	132	617	612	811	5
grado	135	607	157	617	612	811	5
de	159	607	169	617	612	811	5
uso	171	607	185	617	612	811	5
de	187	607	197	617	612	811	5
los	199	607	210	617	612	811	5
mismos,	213	607	245	617	612	811	5
como	248	607	269	617	612	811	5
ya	271	607	280	617	612	811	5
se	283	607	291	617	612	811	5
ha	293	607	303	617	612	811	5
señalado	51	618	85	627	612	811	5
anteriormente,	87	618	144	627	612	811	5
no	146	618	156	627	612	811	5
se	158	618	166	627	612	811	5
ha	168	618	177	627	612	811	5
estudiado	179	618	217	627	612	811	5
desde	219	618	241	627	612	811	5
la	243	618	250	627	612	811	5
década	252	618	279	627	612	811	5
de	281	618	290	627	612	811	5
los	292	618	303	627	612	811	5
años	51	628	69	638	612	811	5
90	71	628	81	638	612	811	5
del	83	628	94	638	612	811	5
siglo	97	628	114	638	612	811	5
pasado.	117	628	145	638	612	811	5
La	147	628	156	638	612	811	5
antigüedad	158	628	201	638	612	811	5
de	203	628	212	638	612	811	5
esta	214	628	230	638	612	811	5
información,	232	628	280	638	612	811	5
junto	282	628	303	638	612	811	5
con	51	638	65	648	612	811	5
la	67	638	73	648	612	811	5
aparición	75	638	111	648	612	811	5
de	112	638	122	648	612	811	5
nuevos	123	638	151	648	612	811	5
instrumentos	152	638	203	648	612	811	5
empleados	205	638	247	648	612	811	5
en	248	638	258	648	612	811	5
la	259	638	266	648	612	811	5
selección	268	638	303	648	612	811	5
de	51	649	61	659	612	811	5
personal,	64	649	98	659	612	811	5
hacen	102	649	124	659	612	811	5
que	127	649	142	659	612	811	5
sea	145	649	157	659	612	811	5
necesaria	160	649	196	659	612	811	5
la	199	649	206	659	612	811	5
realización	209	649	251	659	612	811	5
de	254	649	263	659	612	811	5
un	266	649	276	659	612	811	5
nuevo	279	649	303	659	612	811	5
estudio	51	659	79	669	612	811	5
que	84	659	98	669	612	811	5
permita	102	659	132	669	612	811	5
actualizar	136	659	174	669	612	811	5
estos	178	659	198	669	612	811	5
resultados.	202	659	243	669	612	811	5
Por	247	659	260	669	612	811	5
otro	264	659	280	669	612	811	5
lado,	284	659	303	669	612	811	5
en	51	670	61	680	612	811	5
el	64	670	71	680	612	811	5
estudio	74	670	103	680	612	811	5
llevado	106	670	134	680	612	811	5
a	137	670	142	680	612	811	5
cabo	145	670	163	680	612	811	5
por	166	670	179	680	612	811	5
Levy-leboyer	183	670	232	680	612	811	5
(1994)	236	670	261	680	612	811	5
se	265	670	273	680	612	811	5
encon-	276	670	303	680	612	811	5
tró	51	680	62	690	612	811	5
que	66	680	80	690	612	811	5
el	84	680	91	690	612	811	5
tamaño	94	680	123	690	612	811	5
de	127	680	136	690	612	811	5
las	140	680	150	690	612	811	5
organizaciones	154	680	211	690	612	811	5
influía	214	680	239	690	612	811	5
en	242	680	252	690	612	811	5
los	255	680	266	690	612	811	5
métodos	270	680	303	690	612	811	5
empleados	51	691	93	700	612	811	5
en	96	691	105	700	612	811	5
la	108	691	115	700	612	811	5
selección.	118	691	155	700	612	811	5
Sin	159	691	170	700	612	811	5
embargo,	174	691	209	700	612	811	5
los	213	691	223	700	612	811	5
estudios	227	691	259	700	612	811	5
previos	262	691	290	700	612	811	5
no	293	691	303	700	612	811	5
han	51	701	66	711	612	811	5
examinado	68	701	110	711	612	811	5
si	112	701	119	711	612	811	5
esta	121	701	136	711	612	811	5
cuestión	138	701	171	711	612	811	5
condiciona	173	701	215	711	612	811	5
el	217	701	224	711	612	811	5
empleo	226	701	254	711	612	811	5
de	257	701	266	711	612	811	5
un	268	701	278	711	612	811	5
tipo	280	701	296	711	612	811	5
u	298	701	303	711	612	811	5
otro	51	712	67	721	612	811	5
de	70	712	79	721	612	811	5
instrumentos,	81	712	134	721	612	811	5
por	137	712	150	721	612	811	5
lo	152	712	159	721	612	811	5
que	162	712	176	721	612	811	5
parece	179	712	204	721	612	811	5
conveniente	206	712	253	721	612	811	5
además	256	712	285	721	612	811	5
rea-	287	712	303	721	612	811	5
lizar	51	722	68	732	612	811	5
un	71	722	81	732	612	811	5
análisis	83	722	112	732	612	811	5
que	114	722	129	732	612	811	5
permita	131	722	161	732	612	811	5
conocer	164	722	194	732	612	811	5
si	197	722	203	732	612	811	5
existen	206	722	233	732	612	811	5
diferencias	236	722	278	732	612	811	5
en	280	722	290	732	612	811	5
las	292	722	303	732	612	811	5
herramientas	51	733	102	742	612	811	5
empleadas	104	733	145	742	612	811	5
por	146	733	159	742	612	811	5
las	160	733	171	742	612	811	5
empresas	172	733	209	742	612	811	5
según	210	733	233	742	612	811	5
cuál	234	733	250	742	612	811	5
sea	251	733	264	742	612	811	5
su	265	733	274	742	612	811	5
dimen-	275	733	303	742	612	811	5
sión.	51	743	69	753	612	811	5
Por	71	743	83	753	612	811	5
tanto,	85	743	107	753	612	811	5
el	109	743	116	753	612	811	5
objetivo	117	743	148	753	612	811	5
de	150	743	159	753	612	811	5
este	161	743	176	753	612	811	5
estudio	178	743	206	753	612	811	5
es	208	743	216	753	612	811	5
doble.	217	743	240	753	612	811	5
En	242	743	252	753	612	811	5
primer	253	743	280	753	612	811	5
lugar,	281	743	303	753	612	811	5
83	565	44	573	52	612	811	5
conocer	321	63	351	73	612	811	5
el	352	63	359	73	612	811	5
grado	361	63	383	73	612	811	5
de	384	63	394	73	612	811	5
uso	395	63	409	73	612	811	5
de	410	63	419	73	612	811	5
los	421	63	432	73	612	811	5
diferentes	433	63	472	73	612	811	5
instrumentos	474	63	525	73	612	811	5
de	526	63	536	73	612	811	5
selección	537	63	572	73	612	811	5
en	321	74	330	83	612	811	5
las	332	74	342	83	612	811	5
organizaciones	344	74	401	83	612	811	5
españolas	403	74	441	83	612	811	5
y,	442	74	449	83	612	811	5
en	451	74	460	83	612	811	5
segundo	462	74	494	83	612	811	5
lugar,	496	74	518	83	612	811	5
examinar	519	74	556	83	612	811	5
si	557	74	564	83	612	811	5
el	565	74	572	83	612	811	5
uso	321	84	334	94	612	811	5
está	336	84	351	94	612	811	5
determinado	353	84	402	94	612	811	5
por	404	84	417	94	612	811	5
el	418	84	425	94	612	811	5
tamaño	427	84	456	94	612	811	5
de	457	84	467	94	612	811	5
la	468	84	475	94	612	811	5
organización,	477	84	528	94	612	811	5
para	529	84	546	94	612	811	5
lo	548	84	555	94	612	811	5
cual	557	84	572	94	612	811	5
se	321	94	329	104	612	811	5
distinguirá	331	94	372	104	612	811	5
entre	374	94	395	104	612	811	5
pequeñas	397	94	433	104	612	811	5
y	435	94	440	104	612	811	5
medianas	442	94	479	104	612	811	5
empresas.	481	94	519	104	612	811	5
Método	321	122	351	130	612	811	5
Muestra	321	142	351	151	612	811	5
Para	333	163	349	172	612	811	5
identificar	352	163	391	172	612	811	5
las	394	163	405	172	612	811	5
posibles	407	163	438	172	612	811	5
organizaciones	441	163	498	172	612	811	5
de	501	163	510	172	612	811	5
este	513	163	529	172	612	811	5
estudio,	531	163	561	172	612	811	5
se	564	163	572	172	612	811	5
utilizó	321	173	345	183	612	811	5
la	349	173	355	183	612	811	5
base	359	173	376	183	612	811	5
de	379	173	389	183	612	811	5
datos	392	173	413	183	612	811	5
ARDAN	416	173	444	183	612	811	5
(Equipo	448	173	478	183	612	811	5
de	481	173	490	183	612	811	5
Servicios	494	173	528	183	612	811	5
Avanzados	531	173	572	183	612	811	5
del	321	184	332	193	612	811	5
Consorcio	335	184	373	193	612	811	5
de	376	184	385	193	612	811	5
la	388	184	395	193	612	811	5
Zona	398	184	417	193	612	811	5
Franca	420	184	445	193	612	811	5
de	448	184	457	193	612	811	5
Vigo,	460	184	479	193	612	811	5
2011),	482	184	506	193	612	811	5
que	509	184	524	193	612	811	5
es	526	184	535	193	612	811	5
un	537	184	547	193	612	811	5
servi-	550	184	572	193	612	811	5
cio	321	194	332	204	612	811	5
de	334	194	343	204	612	811	5
información	345	194	392	204	612	811	5
empresarial	394	194	439	204	612	811	5
desarrollado	441	194	489	204	612	811	5
por	491	194	504	204	612	811	5
el	506	194	513	204	612	811	5
Consorcio	515	194	552	204	612	811	5
de	554	194	564	204	612	811	5
la	565	194	572	204	612	811	5
Zona	321	205	339	214	612	811	5
Franca	341	205	366	214	612	811	5
de	368	205	377	214	612	811	5
Vigo	379	205	396	214	612	811	5
desde	398	205	420	214	612	811	5
el	421	205	428	214	612	811	5
año	430	205	444	214	612	811	5
1993,	445	205	467	214	612	811	5
en	468	205	478	214	612	811	5
el	479	205	486	214	612	811	5
que	488	205	502	214	612	811	5
aparecen	503	205	538	214	612	811	5
registra-	540	205	572	214	612	811	5
das	321	215	334	225	612	811	5
983	336	215	350	225	612	811	5
empresas	353	215	389	225	612	811	5
de	391	215	401	225	612	811	5
más	403	215	419	225	612	811	5
de	421	215	430	225	612	811	5
50	433	215	442	225	612	811	5
trabajadores	445	215	492	225	612	811	5
ubicadas	495	215	528	225	612	811	5
en	531	215	540	225	612	811	5
la	542	215	549	225	612	811	5
CCAA	551	215	572	225	612	811	5
de	321	225	330	235	612	811	5
Galicia.	334	225	362	235	612	811	5
Para	365	225	382	235	612	811	5
la	386	225	393	235	612	811	5
realización	397	225	438	235	612	811	5
del	442	225	454	235	612	811	5
estudio	458	225	486	235	612	811	5
se	490	225	498	235	612	811	5
contactó	502	225	535	235	612	811	5
con	538	225	552	235	612	811	5
361,	556	225	572	235	612	811	5
lo	321	236	328	246	612	811	5
que	331	236	345	246	612	811	5
supone	349	236	376	246	612	811	5
un	380	236	390	246	612	811	5
37%	393	236	408	246	612	811	5
del	411	236	423	246	612	811	5
total.	426	236	446	246	612	811	5
En	449	236	459	246	612	811	5
concreto,	462	236	497	246	612	811	5
se	501	236	509	246	612	811	5
contactó	512	236	545	246	612	811	5
con	548	236	562	246	612	811	5
el	565	236	572	246	612	811	5
100%	321	246	340	256	612	811	5
de	342	246	352	256	612	811	5
las	354	246	364	256	612	811	5
empresas	367	246	403	256	612	811	5
de	405	246	415	256	612	811	5
más	417	246	433	256	612	811	5
de	435	246	444	256	612	811	5
150	446	246	461	256	612	811	5
trabajadores	463	246	511	256	612	811	5
(261	513	246	531	256	612	811	5
empresas)	533	246	572	256	612	811	5
y	321	257	325	267	612	811	5
con	327	257	341	267	612	811	5
100	343	257	357	267	612	811	5
empresas	359	257	396	267	612	811	5
de	398	257	407	267	612	811	5
entre	409	257	429	267	612	811	5
51	431	257	441	267	612	811	5
y	443	257	448	267	612	811	5
150	450	257	464	267	612	811	5
trabajadores	466	257	514	267	612	811	5
(14%	516	257	534	267	612	811	5
del	536	257	548	267	612	811	5
total).	550	257	572	267	612	811	5
Se	321	267	329	277	612	811	5
decidió	333	267	360	277	612	811	5
contactar	363	267	399	277	612	811	5
con	402	267	416	277	612	811	5
las	419	267	430	277	612	811	5
empresas	433	267	469	277	612	811	5
con	472	267	486	277	612	811	5
un	489	267	499	277	612	811	5
mayor	502	267	527	277	612	811	5
número	530	267	560	277	612	811	5
de	563	267	572	277	612	811	5
trabajadores	321	278	369	288	612	811	5
teniendo	371	278	405	288	612	811	5
en	408	278	418	288	612	811	5
cuenta	421	278	447	288	612	811	5
que	450	278	464	288	612	811	5
estas	467	278	486	288	612	811	5
empresas	489	278	525	288	612	811	5
son	528	278	542	288	612	811	5
las	545	278	555	288	612	811	5
que	558	278	572	288	612	811	5
podrían	321	288	351	298	612	811	5
tener	353	288	373	298	612	811	5
departamento	375	288	429	298	612	811	5
de	431	288	440	298	612	811	5
recursos	442	288	475	298	612	811	5
humanos.	477	288	514	298	612	811	5
Finalmente,	333	299	378	308	612	811	5
del	380	299	392	308	612	811	5
total	394	299	412	308	612	811	5
de	414	299	423	308	612	811	5
empresas	426	299	462	308	612	811	5
que	464	299	479	308	612	811	5
fueron	481	299	506	308	612	811	5
encuestadas	508	299	555	308	612	811	5
res-	557	299	572	308	612	811	5
pondieron	321	309	360	319	612	811	5
75.	362	309	373	319	612	811	5
De	374	309	385	319	612	811	5
éstas,	386	309	407	319	612	811	5
el	408	309	415	319	612	811	5
32%	416	309	431	319	612	811	5
cuentan	432	309	463	319	612	811	5
con	464	309	478	319	612	811	5
más	479	309	495	319	612	811	5
de	496	309	506	319	612	811	5
250	507	309	521	319	612	811	5
trabajadores,	523	309	572	319	612	811	5
el	321	320	328	329	612	811	5
22%	329	320	344	329	612	811	5
tienen	346	320	370	329	612	811	5
entre	372	320	392	329	612	811	5
150	394	320	409	329	612	811	5
y	410	320	415	329	612	811	5
250	417	320	431	329	612	811	5
y	433	320	438	329	612	811	5
el	439	320	446	329	612	811	5
46%	448	320	463	329	612	811	5
menos	465	320	490	329	612	811	5
de	492	320	501	329	612	811	5
150.	503	320	519	329	612	811	5
Acorde	521	320	548	329	612	811	5
con	550	320	564	329	612	811	5
la	565	320	572	329	612	811	5
distribución	321	330	367	340	612	811	5
del	368	330	380	340	612	811	5
tejido	382	330	404	340	612	811	5
empresarial	405	330	451	340	612	811	5
en	452	330	462	340	612	811	5
esta	463	330	478	340	612	811	5
CCAA,	480	330	503	340	612	811	5
el	504	330	511	340	612	811	5
50%	513	330	528	340	612	811	5
de	529	330	538	340	612	811	5
la	540	330	547	340	612	811	5
mues-	548	330	572	340	612	811	5
tra	321	341	332	350	612	811	5
se	334	341	342	350	612	811	5
ubica	344	341	365	350	612	811	5
en	367	341	377	350	612	811	5
la	379	341	386	350	612	811	5
provincia	388	341	424	350	612	811	5
de	426	341	436	350	612	811	5
A	438	341	443	350	612	811	5
Coruña,	446	341	475	350	612	811	5
el	477	341	484	350	612	811	5
35.23%	487	341	513	350	612	811	5
en	515	341	525	350	612	811	5
Pontevedra,	527	341	572	350	612	811	5
el	321	351	328	361	612	811	5
10.22%	330	351	356	361	612	811	5
en	359	351	369	361	612	811	5
Ourense	371	351	403	361	612	811	5
y	406	351	410	361	612	811	5
el	413	351	420	361	612	811	5
4.55%	422	351	444	361	612	811	5
en	446	351	456	361	612	811	5
Lugo.	458	351	479	361	612	811	5
Por	481	351	494	361	612	811	5
otra	497	351	512	361	612	811	5
parte,	515	351	537	361	612	811	5
el	540	351	546	361	612	811	5
sector	549	351	572	361	612	811	5
económico	321	361	362	371	612	811	5
al	364	361	371	371	612	811	5
que	373	361	387	371	612	811	5
pertenece	390	361	427	371	612	811	5
el	430	361	436	371	612	811	5
grupo	439	361	461	371	612	811	5
mayoritario	463	361	508	371	612	811	5
de	510	361	520	371	612	811	5
la	522	361	528	371	612	811	5
muestra	531	361	562	371	612	811	5
es	564	361	572	371	612	811	5
el	321	372	328	382	612	811	5
de	330	372	339	382	612	811	5
servicios	341	372	375	382	612	811	5
(36%),	377	372	400	382	612	811	5
seguido	402	372	431	382	612	811	5
por	434	372	447	382	612	811	5
el	449	372	456	382	612	811	5
de	458	372	467	382	612	811	5
industria	469	372	504	382	612	811	5
(29%).	506	372	529	382	612	811	5
Además,	531	372	563	382	612	811	5
el	565	372	572	382	612	811	5
13%	321	382	335	392	612	811	5
de	338	382	347	392	612	811	5
la	350	382	357	392	612	811	5
muestra	359	382	391	392	612	811	5
pertenece	393	382	431	392	612	811	5
al	434	382	441	392	612	811	5
sector	443	382	466	392	612	811	5
de	469	382	478	392	612	811	5
la	481	382	487	392	612	811	5
construcción,	490	382	541	392	612	811	5
el	544	382	550	392	612	811	5
3%	553	382	563	392	612	811	5
al	565	382	572	392	612	811	5
de	321	393	330	403	612	811	5
pesca	332	393	353	403	612	811	5
y	355	393	360	403	612	811	5
el	362	393	369	403	612	811	5
19%	371	393	386	403	612	811	5
restante	388	393	419	403	612	811	5
a	421	393	425	403	612	811	5
otros	428	393	447	403	612	811	5
sectores.	449	393	482	403	612	811	5
Por	333	403	345	413	612	811	5
lo	347	403	354	413	612	811	5
que	356	403	370	413	612	811	5
se	372	403	380	413	612	811	5
refiere	381	403	406	413	612	811	5
a	408	403	412	413	612	811	5
las	414	403	424	413	612	811	5
personas	426	403	460	413	612	811	5
que	461	403	476	413	612	811	5
han	477	403	492	413	612	811	5
facilitado	493	403	529	413	612	811	5
la	530	403	537	413	612	811	5
informa-	539	403	572	413	612	811	5
ción	321	414	337	424	612	811	5
sobre	339	414	360	424	612	811	5
sus	363	414	375	424	612	811	5
respectivas	378	414	421	424	612	811	5
empresas,	423	414	462	424	612	811	5
en	464	414	473	424	612	811	5
el	476	414	483	424	612	811	5
59%	485	414	500	424	612	811	5
de	503	414	512	424	612	811	5
los	514	414	525	424	612	811	5
casos	528	414	548	424	612	811	5
fue	551	414	563	424	612	811	5
el	565	414	572	424	612	811	5
director	321	424	351	434	612	811	5
de	353	424	362	434	612	811	5
recursos	363	424	396	434	612	811	5
humanos,	397	424	435	434	612	811	5
en	436	424	445	434	612	811	5
el	447	424	454	434	612	811	5
11%	455	424	470	434	612	811	5
fue	472	424	484	434	612	811	5
un	485	424	495	434	612	811	5
técnico	497	424	524	434	612	811	5
de	526	424	535	434	612	811	5
RRHH,	537	424	561	434	612	811	5
en	563	424	572	434	612	811	5
el	321	435	328	444	612	811	5
4%	329	435	339	444	612	811	5
el	341	435	348	444	612	811	5
gerente	349	435	378	444	612	811	5
de	380	435	389	444	612	811	5
la	391	435	398	444	612	811	5
empresa,	399	435	434	444	612	811	5
en	436	435	445	444	612	811	5
el	447	435	453	444	612	811	5
10%	455	435	470	444	612	811	5
otros	471	435	491	444	612	811	5
directivos	493	435	530	444	612	811	5
y	532	435	536	444	612	811	5
en	538	435	547	444	612	811	5
el	549	435	556	444	612	811	5
16%	558	435	572	444	612	811	5
restante	321	445	352	455	612	811	5
se	354	445	363	455	612	811	5
trataba	365	445	392	455	612	811	5
de	395	445	404	455	612	811	5
otros	406	445	426	455	612	811	5
puestos	428	445	458	455	612	811	5
de	460	445	469	455	612	811	5
la	472	445	479	455	612	811	5
empresa.	481	445	516	455	612	811	5
En	518	445	528	455	612	811	5
cuanto	530	445	556	455	612	811	5
a	559	445	563	455	612	811	5
la	565	445	572	455	612	811	5
formación	321	456	360	465	612	811	5
de	362	456	371	465	612	811	5
estos,	373	456	395	465	612	811	5
el	397	456	404	465	612	811	5
31%	406	456	420	465	612	811	5
contaban	423	456	458	465	612	811	5
con	460	456	474	465	612	811	5
algún	476	456	497	465	612	811	5
master	499	456	526	465	612	811	5
relacionado	528	456	572	465	612	811	5
con	321	466	334	476	612	811	5
los	337	466	348	476	612	811	5
RRHH,	351	466	375	476	612	811	5
el	378	466	385	476	612	811	5
38%	387	466	402	476	612	811	5
eran	405	466	422	476	612	811	5
licenciados,	424	466	469	476	612	811	5
el	471	466	478	476	612	811	5
24%	481	466	496	476	612	811	5
diplomados	498	466	543	476	612	811	5
y	546	466	550	476	612	811	5
el	553	466	560	476	612	811	5
7%	562	466	572	476	612	811	5
restante	321	477	352	486	612	811	5
contaban	354	477	389	486	612	811	5
con	391	477	405	486	612	811	5
estudios	407	477	439	486	612	811	5
de	441	477	450	486	612	811	5
FP	453	477	461	486	612	811	5
o	463	477	468	486	612	811	5
bachillerato.	470	477	518	486	612	811	5
Procedimiento	321	503	373	512	612	811	5
Este	333	523	349	533	612	811	5
estudio	351	523	379	533	612	811	5
forma	381	523	404	533	612	811	5
parte	407	523	427	533	612	811	5
de	429	523	438	533	612	811	5
una	441	523	455	533	612	811	5
encuesta	457	523	491	533	612	811	5
más	493	523	509	533	612	811	5
amplia	512	523	538	533	612	811	5
desarro-	540	523	572	533	612	811	5
llada	321	534	339	544	612	811	5
para	341	534	357	544	612	811	5
evaluar	359	534	387	544	612	811	5
la	388	534	395	544	612	811	5
gestión	397	534	424	544	612	811	5
de	426	534	435	544	612	811	5
los	436	534	447	544	612	811	5
RRHH	449	534	471	544	612	811	5
en	473	534	482	544	612	811	5
las	483	534	494	544	612	811	5
empresas	495	534	531	544	612	811	5
españolas.	533	534	572	544	612	811	5
Dentro	321	544	347	554	612	811	5
de	350	544	359	554	612	811	5
este	361	544	377	554	612	811	5
estudio,	379	544	409	554	612	811	5
la	412	544	419	554	612	811	5
selección	421	544	456	554	612	811	5
de	458	544	468	554	612	811	5
personal	470	544	503	554	612	811	5
es	505	544	514	554	612	811	5
uno	516	544	531	554	612	811	5
de	533	544	542	554	612	811	5
los	545	544	556	554	612	811	5
seis	558	544	572	554	612	811	5
bloques	321	555	351	564	612	811	5
en	352	555	362	564	612	811	5
los	364	555	375	564	612	811	5
que	376	555	391	564	612	811	5
está	393	555	408	564	612	811	5
estructurada	410	555	458	564	612	811	5
la	460	555	467	564	612	811	5
encuesta.	469	555	505	564	612	811	5
Para	506	555	523	564	612	811	5
llevar	525	555	546	564	612	811	5
a	548	555	553	564	612	811	5
cabo	555	555	572	564	612	811	5
esta	321	565	336	575	612	811	5
investigación	339	565	390	575	612	811	5
se	392	565	400	575	612	811	5
diseñó	403	565	428	575	612	811	5
un	431	565	441	575	612	811	5
cuestionario	444	565	491	575	612	811	5
online	494	565	518	575	612	811	5
a	520	565	525	575	612	811	5
través	527	565	551	575	612	811	5
de	553	565	563	575	612	811	5
la	565	565	572	575	612	811	5
plataforma	321	576	363	585	612	811	5
Eval	365	576	381	585	612	811	5
&	382	576	388	585	612	811	5
Go,	390	576	403	585	612	811	5
que	404	576	419	585	612	811	5
permitía	420	576	453	585	612	811	5
a	455	576	459	585	612	811	5
las	461	576	472	585	612	811	5
empresas	474	576	510	585	612	811	5
acceder	512	576	541	585	612	811	5
al	543	576	550	585	612	811	5
cues-	552	576	572	585	612	811	5
tionario	321	586	351	596	612	811	5
a	353	586	357	596	612	811	5
través	359	586	382	596	612	811	5
de	384	586	393	596	612	811	5
un	395	586	405	596	612	811	5
enlace	406	586	431	596	612	811	5
web	432	586	449	596	612	811	5
facilitado	450	586	486	596	612	811	5
por	488	586	501	596	612	811	5
los	502	586	513	596	612	811	5
investigadores.	515	586	572	596	612	811	5
Una	321	597	336	606	612	811	5
vez	338	597	351	606	612	811	5
diseñada	353	597	387	606	612	811	5
la	389	597	395	606	612	811	5
encuesta,	397	597	433	606	612	811	5
se	435	597	443	606	612	811	5
realizó	445	597	471	606	612	811	5
un	473	597	483	606	612	811	5
pequeño	485	597	518	606	612	811	5
estudio	520	597	548	606	612	811	5
piloto	550	597	572	606	612	811	5
con	321	607	334	617	612	811	5
tres	337	607	351	617	612	811	5
de	353	607	363	617	612	811	5
las	365	607	375	617	612	811	5
empresas	377	607	414	617	612	811	5
que	416	607	430	617	612	811	5
formarían	432	607	470	617	612	811	5
parte	473	607	493	617	612	811	5
de	495	607	504	617	612	811	5
la	506	607	513	617	612	811	5
muestra.	515	607	549	617	612	811	5
Se	551	607	560	617	612	811	5
les	562	607	572	617	612	811	5
pidió	321	618	340	627	612	811	5
que	343	618	357	627	612	811	5
cubriesen	360	618	397	627	612	811	5
la	399	618	406	627	612	811	5
encuesta	409	618	443	627	612	811	5
con	445	618	459	627	612	811	5
la	461	618	468	627	612	811	5
finalidad	471	618	504	627	612	811	5
de	507	618	516	627	612	811	5
poder	519	618	541	627	612	811	5
modifi-	544	618	572	627	612	811	5
car	321	628	332	638	612	811	5
aquellas	335	628	367	638	612	811	5
cuestiones	370	628	410	638	612	811	5
que	413	628	427	638	612	811	5
pudiesen	430	628	465	638	612	811	5
resultar	468	628	498	638	612	811	5
problemáticas.	501	628	557	638	612	811	5
Las	560	628	572	638	612	811	5
cuestiones	321	638	361	648	612	811	5
planteadas	364	638	405	648	612	811	5
en	408	638	417	648	612	811	5
el	420	638	427	648	612	811	5
apartado	429	638	463	648	612	811	5
de	466	638	475	648	612	811	5
selección	478	638	513	648	612	811	5
de	515	638	524	648	612	811	5
personal	527	638	560	648	612	811	5
no	563	638	572	648	612	811	5
presentaron	321	649	367	659	612	811	5
ningún	370	649	397	659	612	811	5
tipo	400	649	416	659	612	811	5
de	419	649	428	659	612	811	5
dificultad,	431	649	470	659	612	811	5
por	473	649	486	659	612	811	5
lo	489	649	496	659	612	811	5
que	499	649	514	659	612	811	5
se	517	649	525	659	612	811	5
mantuvo	528	649	562	659	612	811	5
el	565	649	572	659	612	811	5
enunciado	321	659	360	669	612	811	5
original.	363	659	394	669	612	811	5
Los	333	670	345	680	612	811	5
datos	347	670	368	680	612	811	5
identificativos,	369	670	425	680	612	811	5
de	427	670	436	680	612	811	5
contacto,	438	670	473	680	612	811	5
así	474	670	485	680	612	811	5
como	486	670	508	680	612	811	5
la	509	670	516	680	612	811	5
restante	518	670	549	680	612	811	5
infor-	550	670	572	680	612	811	5
mación	321	680	349	690	612	811	5
referente	352	680	387	690	612	811	5
a	390	680	394	690	612	811	5
las	397	680	408	690	612	811	5
empresas	411	680	447	690	612	811	5
que	450	680	464	690	612	811	5
forman	467	680	495	690	612	811	5
parte	498	680	518	690	612	811	5
de	521	680	530	690	612	811	5
la	533	680	540	690	612	811	5
base	543	680	560	690	612	811	5
de	563	680	572	690	612	811	5
datos	321	691	341	700	612	811	5
ARDAN	345	691	373	700	612	811	5
proceden	377	691	412	700	612	811	5
de	416	691	425	700	612	811	5
los	429	691	440	700	612	811	5
depósitos	443	691	480	700	612	811	5
de	483	691	493	700	612	811	5
las	496	691	507	700	612	811	5
cuentas	510	691	540	700	612	811	5
anuales	543	691	572	700	612	811	5
de	321	701	330	711	612	811	5
las	333	701	344	711	612	811	5
empresas	347	701	384	711	612	811	5
en	387	701	397	711	612	811	5
el	400	701	407	711	612	811	5
Registro	410	701	442	711	612	811	5
Mercantil.	445	701	484	711	612	811	5
Esta	487	701	503	711	612	811	5
base	507	701	524	711	612	811	5
de	527	701	537	711	612	811	5
datos	540	701	561	711	612	811	5
es	564	701	572	711	612	811	5
actualizada	321	712	364	721	612	811	5
anualmente.	366	712	414	721	612	811	5
Teniendo	416	712	452	721	612	811	5
en	454	712	463	721	612	811	5
cuenta	465	712	491	721	612	811	5
las	493	712	504	721	612	811	5
características	506	712	561	721	612	811	5
de	563	712	572	721	612	811	5
este	321	722	336	732	612	811	5
estudio,	340	722	370	732	612	811	5
las	373	722	384	732	612	811	5
empresas	388	722	424	732	612	811	5
a	427	722	432	732	612	811	5
las	435	722	446	732	612	811	5
que	449	722	464	732	612	811	5
estaba	467	722	492	732	612	811	5
dirigida	495	722	525	732	612	811	5
la	528	722	535	732	612	811	5
encuesta	538	722	572	732	612	811	5
debían	321	733	347	742	612	811	5
contar	349	733	374	742	612	811	5
con	376	733	390	742	612	811	5
un	393	733	403	742	612	811	5
número	405	733	435	742	612	811	5
mínimo	438	733	468	742	612	811	5
de	471	733	480	742	612	811	5
trabajadores,	482	733	532	742	612	811	5
ya	535	733	544	742	612	811	5
que	546	733	560	742	612	811	5
en	563	733	572	742	612	811	5
las	321	743	331	753	612	811	5
más	333	743	349	753	612	811	5
pequeñas	351	743	388	753	612	811	5
apenas	390	743	416	753	612	811	5
se	418	743	426	753	612	811	5
llevan	429	743	452	753	612	811	5
a	454	743	458	753	612	811	5
cabo	460	743	478	753	612	811	5
algunas	480	743	509	753	612	811	5
de	511	743	521	753	612	811	5
las	523	743	533	753	612	811	5
funciones	535	743	572	753	612	811	5
84	40	44	48	52	612	811	6
P.	183	44	188	52	612	811	6
Alonso	190	44	209	52	612	811	6
et	211	44	217	52	612	811	6
al.	218	44	225	52	612	811	6
/	227	44	229	52	612	811	6
Journal	231	44	252	52	612	811	6
of	253	44	259	52	612	811	6
Work	261	44	277	52	612	811	6
and	278	44	289	52	612	811	6
Organizational	291	44	334	52	612	811	6
Psychology	336	44	368	52	612	811	6
31	370	44	377	52	612	811	6
(2015)	379	44	398	52	612	811	6
79–89	400	44	419	52	612	811	6
de	40	63	50	73	612	811	6
RRHH	52	63	75	73	612	811	6
o	77	63	82	73	612	811	6
estas	84	63	103	73	612	811	6
funciones	106	63	143	73	612	811	6
se	145	63	153	73	612	811	6
encuentran	156	63	199	73	612	811	6
externalizadas.	202	63	259	73	612	811	6
Una	261	63	277	73	612	811	6
vez	279	63	292	73	612	811	6
extraído	40	74	72	83	612	811	6
el	74	74	81	83	612	811	6
listado	83	74	108	83	612	811	6
de	110	74	119	83	612	811	6
las	121	74	132	83	612	811	6
empresas	133	74	170	83	612	811	6
que	172	74	186	83	612	811	6
contenía	187	74	220	83	612	811	6
esta	222	74	238	83	612	811	6
base	239	74	257	83	612	811	6
de	258	74	268	83	612	811	6
datos,	269	74	292	83	612	811	6
se	40	84	48	94	612	811	6
descartaron	51	84	96	94	612	811	6
aquellas	99	84	131	94	612	811	6
empresas	133	84	170	94	612	811	6
de	172	84	182	94	612	811	6
menos	184	84	210	94	612	811	6
de	213	84	222	94	612	811	6
50	225	84	234	94	612	811	6
trabajadores	237	84	285	94	612	811	6
y	287	84	292	94	612	811	6
se	40	94	48	104	612	811	6
clasificaron	50	94	94	104	612	811	6
las	96	94	106	104	612	811	6
restantes	108	94	143	104	612	811	6
en	145	94	154	104	612	811	6
dos	156	94	170	104	612	811	6
grupos:	171	94	201	104	612	811	6
entre	202	94	223	104	612	811	6
51	225	94	234	104	612	811	6
y	236	94	241	104	612	811	6
150	242	94	257	104	612	811	6
y	259	94	263	104	612	811	6
más	265	94	281	104	612	811	6
de	283	94	292	104	612	811	6
151	40	105	55	115	612	811	6
trabajadores.	57	105	107	115	612	811	6
La	52	115	61	125	612	811	6
fase	64	115	79	125	612	811	6
de	82	115	91	125	612	811	6
recogida	94	115	127	125	612	811	6
de	129	115	139	125	612	811	6
datos	142	115	162	125	612	811	6
se	165	115	173	125	612	811	6
inició	176	115	197	125	612	811	6
en	200	115	210	125	612	811	6
marzo	213	115	237	125	612	811	6
del	240	115	251	125	612	811	6
2013	254	115	274	125	612	811	6
y	276	115	281	125	612	811	6
se	284	115	292	125	612	811	6
dio	40	126	53	136	612	811	6
por	55	126	68	136	612	811	6
concluida	71	126	108	136	612	811	6
en	110	126	119	136	612	811	6
septiembre	122	126	165	136	612	811	6
de	168	126	177	136	612	811	6
2013.	180	126	201	136	612	811	6
Durante	203	126	234	136	612	811	6
ese	237	126	249	136	612	811	6
período	252	126	281	136	612	811	6
se	284	126	292	136	612	811	6
contactó	40	136	73	146	612	811	6
con	75	136	89	146	612	811	6
todas	91	136	112	146	612	811	6
las	114	136	124	146	612	811	6
empresas	126	136	163	146	612	811	6
de	165	136	174	146	612	811	6
más	176	136	192	146	612	811	6
de	194	136	203	146	612	811	6
150	205	136	220	146	612	811	6
trabajadores	222	136	269	146	612	811	6
(261)	271	136	292	146	612	811	6
y	40	147	45	157	612	811	6
con	47	147	61	157	612	811	6
100	62	147	77	157	612	811	6
empresas	79	147	115	157	612	811	6
de	117	147	126	157	612	811	6
entre	128	147	148	157	612	811	6
51	150	147	160	157	612	811	6
y	162	147	166	157	612	811	6
150	168	147	183	157	612	811	6
trabajadores	185	147	232	157	612	811	6
elegidas	234	147	265	157	612	811	6
al	267	147	274	157	612	811	6
azar	276	147	292	157	612	811	6
entre	40	157	61	167	612	811	6
las	62	157	73	167	612	811	6
722	74	157	89	167	612	811	6
que	90	157	105	167	612	811	6
aparecían	106	157	143	167	612	811	6
en	145	157	154	167	612	811	6
la	156	157	163	167	612	811	6
base	164	157	181	167	612	811	6
de	183	157	192	167	612	811	6
datos.	194	157	217	167	612	811	6
Teniendo	218	157	254	167	612	811	6
en	255	157	265	167	612	811	6
cuenta	266	157	292	167	612	811	6
que	40	168	55	177	612	811	6
el	57	168	63	177	612	811	6
47%	65	168	80	177	612	811	6
de	82	168	91	177	612	811	6
las	93	168	104	177	612	811	6
empresas	106	168	142	177	612	811	6
recogidas	144	168	180	177	612	811	6
en	182	168	192	177	612	811	6
la	194	168	201	177	612	811	6
base	202	168	220	177	612	811	6
de	222	168	231	177	612	811	6
datos	233	168	254	177	612	811	6
se	255	168	264	177	612	811	6
encon-	265	168	292	177	612	811	6
traban	40	178	65	188	612	811	6
en	68	178	77	188	612	811	6
la	80	178	87	188	612	811	6
provincia	90	178	126	188	612	811	6
de	128	178	138	188	612	811	6
A	141	178	146	188	612	811	6
Coruña,	149	178	178	188	612	811	6
el	181	178	188	188	612	811	6
8%	191	178	201	188	612	811	6
en	203	178	213	188	612	811	6
la	215	178	222	188	612	811	6
de	225	178	234	188	612	811	6
Lugo,	237	178	257	188	612	811	6
el	260	178	267	188	612	811	6
8%	270	178	280	188	612	811	6
en	283	178	292	188	612	811	6
la	40	189	47	198	612	811	6
de	50	189	59	198	612	811	6
Ourense	62	189	94	198	612	811	6
y	96	189	101	198	612	811	6
el	103	189	110	198	612	811	6
37%	113	189	128	198	612	811	6
en	130	189	140	198	612	811	6
la	142	189	149	198	612	811	6
de	152	189	161	198	612	811	6
Pontevedra,	164	189	209	198	612	811	6
la	211	189	218	198	612	811	6
selección	221	189	256	198	612	811	6
aleatoria	259	189	292	198	612	811	6
de	40	199	50	209	612	811	6
la	52	199	59	209	612	811	6
muestra	61	199	93	209	612	811	6
se	95	199	103	209	612	811	6
realizó	105	199	131	209	612	811	6
de	134	199	143	209	612	811	6
modo	145	199	167	209	612	811	6
que	170	199	184	209	612	811	6
resultasen	186	199	226	209	612	811	6
seleccionadas	228	199	280	209	612	811	6
en	283	199	292	209	612	811	6
cada	40	210	58	219	612	811	6
provincia	61	210	97	219	612	811	6
un	99	210	109	219	612	811	6
número	112	210	143	219	612	811	6
de	145	210	155	219	612	811	6
empresas	158	210	194	219	612	811	6
acorde	197	210	223	219	612	811	6
a	225	210	230	219	612	811	6
esa	233	210	245	219	612	811	6
proporción.	248	210	292	219	612	811	6
Así,	40	220	54	230	612	811	6
se	56	220	64	230	612	811	6
seleccionaron	67	220	119	230	612	811	6
al	121	220	128	230	612	811	6
azar	130	220	147	230	612	811	6
47	149	220	159	230	612	811	6
de	161	220	170	230	612	811	6
las	172	220	183	230	612	811	6
empresas	185	220	222	230	612	811	6
de	224	220	233	230	612	811	6
la	235	220	242	230	612	811	6
provincia	245	220	280	230	612	811	6
de	283	220	292	230	612	811	6
A	40	230	46	240	612	811	6
Coruña,	51	230	80	240	612	811	6
8	85	230	90	240	612	811	6
de	95	230	104	240	612	811	6
la	109	230	116	240	612	811	6
de	121	230	130	240	612	811	6
Lugo,	135	230	155	240	612	811	6
8	160	230	165	240	612	811	6
de	170	230	179	240	612	811	6
la	184	230	191	240	612	811	6
de	196	230	205	240	612	811	6
Ourense	210	230	242	240	612	811	6
y	247	230	251	240	612	811	6
37	256	230	266	240	612	811	6
de	271	230	280	240	612	811	6
la	285	230	292	240	612	811	6
provincia	40	241	76	251	612	811	6
de	78	241	87	251	612	811	6
Pontevedra.	89	241	135	251	612	811	6
De	137	241	147	251	612	811	6
esta	149	241	164	251	612	811	6
selección,	166	241	203	251	612	811	6
se	205	241	213	251	612	811	6
obtuvo	215	241	242	251	612	811	6
respuesta	244	241	281	251	612	811	6
de	283	241	292	251	612	811	6
9	40	251	45	261	612	811	6
empresas	47	251	83	261	612	811	6
de	85	251	94	261	612	811	6
A	96	251	101	261	612	811	6
Coruña,	103	251	132	261	612	811	6
1	134	251	138	261	612	811	6
de	140	251	149	261	612	811	6
Lugo,	151	251	171	261	612	811	6
2	173	251	178	261	612	811	6
de	179	251	188	261	612	811	6
Ourense	190	251	222	261	612	811	6
y	223	251	228	261	612	811	6
2	229	251	234	261	612	811	6
de	236	251	245	261	612	811	6
Pontevedra.	247	251	292	261	612	811	6
Es	52	262	61	272	612	811	6
importante	63	262	106	272	612	811	6
indicar	109	262	136	272	612	811	6
que	138	262	152	272	612	811	6
algunas	155	262	184	272	612	811	6
de	187	262	196	272	612	811	6
las	198	262	209	272	612	811	6
empresas	212	262	248	272	612	811	6
que	251	262	265	272	612	811	6
apare-	267	262	292	272	612	811	6
cían	40	272	56	282	612	811	6
en	59	272	69	282	612	811	6
la	72	272	78	282	612	811	6
base	81	272	98	282	612	811	6
de	101	272	111	282	612	811	6
datos	114	272	134	282	612	811	6
(aproximadamente	137	272	211	282	612	811	6
un	214	272	224	282	612	811	6
23%)	226	272	244	282	612	811	6
habían	247	272	273	282	612	811	6
sido	276	272	292	282	612	811	6
liquidadas,	40	283	82	293	612	811	6
estaban	84	283	113	293	612	811	6
en	115	283	124	293	612	811	6
proceso	126	283	156	293	612	811	6
de	158	283	167	293	612	811	6
liquidación	169	283	212	293	612	811	6
o	214	283	218	293	612	811	6
no	220	283	230	293	612	811	6
era	232	283	244	293	612	811	6
posible	246	283	273	293	612	811	6
con-	275	283	292	293	612	811	6
tactar	40	293	63	303	612	811	6
con	65	293	79	303	612	811	6
ellas	82	293	99	303	612	811	6
a	102	293	106	303	612	811	6
partir	109	293	131	303	612	811	6
de	133	293	143	303	612	811	6
la	146	293	152	303	612	811	6
información	155	293	202	303	612	811	6
obtenida	204	293	238	303	612	811	6
en	241	293	250	303	612	811	6
la	253	293	260	303	612	811	6
base	263	293	280	303	612	811	6
de	283	293	292	303	612	811	6
datos.	40	304	63	313	612	811	6
Además,	65	304	97	313	612	811	6
aproximadamente	99	304	169	313	612	811	6
un	170	304	180	313	612	811	6
11%	182	304	197	313	612	811	6
de	198	304	208	313	612	811	6
las	209	304	220	313	612	811	6
empresas	221	304	258	313	612	811	6
que	259	304	273	313	612	811	6
apa-	275	304	292	313	612	811	6
recían	40	314	64	324	612	811	6
en	67	314	76	324	612	811	6
esta	79	314	95	324	612	811	6
última	97	314	123	324	612	811	6
eran	125	314	143	324	612	811	6
sociedades	145	314	187	324	612	811	6
que	190	314	204	324	612	811	6
formaban	207	314	244	324	612	811	6
parte	247	314	267	324	612	811	6
de	270	314	279	324	612	811	6
un	282	314	292	324	612	811	6
grupo	40	325	63	334	612	811	6
empresarial	65	325	110	334	612	811	6
con	112	325	126	334	612	811	6
empresas	128	325	164	334	612	811	6
matrices	166	325	199	334	612	811	6
de	201	325	210	334	612	811	6
mayor	212	325	237	334	612	811	6
tamaño	238	325	268	334	612	811	6
y	269	325	274	334	612	811	6
que,	276	325	292	334	612	811	6
por	40	335	53	345	612	811	6
tanto,	56	335	78	345	612	811	6
ya	80	335	89	345	612	811	6
habían	91	335	117	345	612	811	6
sido	120	335	135	345	612	811	6
objeto	138	335	162	345	612	811	6
de	164	335	174	345	612	811	6
contacto.	176	335	211	345	612	811	6
Por	213	335	226	345	612	811	6
tanto,	228	335	250	345	612	811	6
el	253	335	259	345	612	811	6
número	262	335	292	345	612	811	6
de	40	346	50	355	612	811	6
empresas	53	346	90	355	612	811	6
con	93	346	107	355	612	811	6
potencial	110	346	146	355	612	811	6
para	149	346	166	355	612	811	6
ser	169	346	181	355	612	811	6
incluidas	184	346	219	355	612	811	6
en	222	346	231	355	612	811	6
la	235	346	242	355	612	811	6
muestra	245	346	276	355	612	811	6
notablemente	40	356	94	366	612	811	6
menor	96	356	121	366	612	811	6
que	123	356	137	366	612	811	6
las	139	356	150	366	612	811	6
identificadas	152	356	201	366	612	811	6
inicialmente.	203	356	252	366	612	811	6
La	52	366	61	376	612	811	6
intención	63	366	100	376	612	811	6
de	102	366	111	376	612	811	6
los	114	366	125	376	612	811	6
investigadores	127	366	183	376	612	811	6
fue	185	366	198	376	612	811	6
que	200	366	214	376	612	811	6
la	217	366	224	376	612	811	6
encuesta	226	366	260	376	612	811	6
la	263	366	269	376	612	811	6
cum-	272	366	292	376	612	811	6
plimentase	40	377	83	387	612	811	6
la	85	377	91	387	612	811	6
persona	93	377	124	387	612	811	6
encargada	125	377	164	387	612	811	6
de	166	377	175	387	612	811	6
la	177	377	184	387	612	811	6
gestión	186	377	214	387	612	811	6
de	215	377	225	387	612	811	6
los	226	377	237	387	612	811	6
RRHH	239	377	262	387	612	811	6
en	263	377	273	387	612	811	6
cada	274	377	292	387	612	811	6
una	40	387	55	397	612	811	6
de	56	387	65	397	612	811	6
las	67	387	77	397	612	811	6
empresas,	78	387	117	397	612	811	6
por	118	387	131	397	612	811	6
lo	132	387	140	397	612	811	6
que	141	387	155	397	612	811	6
se	156	387	164	397	612	811	6
trató	166	387	184	397	612	811	6
de	186	387	195	397	612	811	6
contactar	196	387	232	397	612	811	6
con	233	387	247	397	612	811	6
cada	248	387	266	397	612	811	6
una	267	387	281	397	612	811	6
de	283	387	292	397	612	811	6
ellas	40	398	58	408	612	811	6
telefónicamente.	61	398	125	408	612	811	6
Cuando	129	398	158	408	612	811	6
se	162	398	170	408	612	811	6
contactaba	173	398	215	408	612	811	6
con	218	398	232	408	612	811	6
el	236	398	243	408	612	811	6
responsable	246	398	292	408	612	811	6
de	40	408	50	418	612	811	6
la	52	408	59	418	612	811	6
gestión	62	408	90	418	612	811	6
de	93	408	102	418	612	811	6
RRHH,	105	408	129	418	612	811	6
se	132	408	140	418	612	811	6
le	143	408	150	418	612	811	6
explicaba	152	408	189	418	612	811	6
el	191	408	198	418	612	811	6
contenido	201	408	239	418	612	811	6
del	242	408	254	418	612	811	6
estudio	256	408	285	418	612	811	6
y	287	408	292	418	612	811	6
se	40	419	48	428	612	811	6
le	51	419	58	428	612	811	6
solicitaba	61	419	97	428	612	811	6
una	100	419	114	428	612	811	6
dirección	117	419	153	428	612	811	6
de	155	419	165	428	612	811	6
correo	168	419	192	428	612	811	6
electrónico	195	419	238	428	612	811	6
a	240	419	245	428	612	811	6
la	248	419	254	428	612	811	6
que	257	419	271	428	612	811	6
se	274	419	282	428	612	811	6
le	285	419	292	428	612	811	6
haría	40	429	60	439	612	811	6
llegar	62	429	83	439	612	811	6
el	85	429	92	439	612	811	6
enlace	94	429	118	439	612	811	6
para	120	429	137	439	612	811	6
acceder	139	429	168	439	612	811	6
a	170	429	174	439	612	811	6
la	176	429	183	439	612	811	6
encuesta	185	429	219	439	612	811	6
online.	221	429	247	439	612	811	6
En	249	429	258	439	612	811	6
aquellos	260	429	292	439	612	811	6
casos	40	440	61	449	612	811	6
en	63	440	72	449	612	811	6
los	75	440	85	449	612	811	6
que	88	440	102	449	612	811	6
después	104	440	135	449	612	811	6
de	137	440	146	449	612	811	6
varios	149	440	172	449	612	811	6
intentos	174	440	205	449	612	811	6
no	208	440	217	449	612	811	6
fue	220	440	232	449	612	811	6
posible	234	440	261	449	612	811	6
contac-	264	440	292	449	612	811	6
tar	40	450	51	460	612	811	6
telefónicamente	54	450	116	460	612	811	6
con	119	450	132	460	612	811	6
el	135	450	142	460	612	811	6
responsable	145	450	191	460	612	811	6
de	193	450	203	460	612	811	6
personal,	205	450	240	460	612	811	6
se	243	450	251	460	612	811	6
estableció	254	450	292	460	612	811	6
contacto	40	461	73	470	612	811	6
por	75	461	88	470	612	811	6
email.	90	461	113	470	612	811	6
Cuando	115	461	144	470	612	811	6
no	146	461	156	470	612	811	6
era	157	461	169	470	612	811	6
posible	171	461	199	470	612	811	6
acceder	201	461	230	470	612	811	6
al	232	461	239	470	612	811	6
email	240	461	262	470	612	811	6
del	263	461	275	470	612	811	6
res-	277	461	292	470	612	811	6
ponsable	40	471	75	481	612	811	6
de	78	471	87	481	612	811	6
RRHH,	90	471	115	481	612	811	6
la	118	471	125	481	612	811	6
encuesta	128	471	161	481	612	811	6
era	164	471	176	481	612	811	6
enviada	180	471	209	481	612	811	6
al	212	471	219	481	612	811	6
de	222	471	232	481	612	811	6
la	235	471	241	481	612	811	6
empresa.	245	471	279	481	612	811	6
En	282	471	292	481	612	811	6
algunas	40	482	70	491	612	811	6
ocasiones,	71	482	110	491	612	811	6
la	111	482	118	491	612	811	6
participación	119	482	169	491	612	811	6
en	171	482	180	491	612	811	6
el	181	482	188	491	612	811	6
estudio	189	482	218	491	612	811	6
fue	219	482	231	491	612	811	6
derivada	232	482	266	491	612	811	6
a	267	482	271	491	612	811	6
otros	272	482	292	491	612	811	6
trabajadores	40	492	88	502	612	811	6
de	90	492	99	502	612	811	6
la	101	492	107	502	612	811	6
empresa,	109	492	144	502	612	811	6
conocedores	145	492	193	502	612	811	6
de	195	492	204	502	612	811	6
los	206	492	217	502	612	811	6
procesos	218	492	252	502	612	811	6
de	253	492	263	502	612	811	6
gestión	264	492	292	502	612	811	6
de	40	502	50	512	612	811	6
RRHH.	52	502	76	512	612	811	6
Una	52	513	68	523	612	811	6
vez	69	513	82	523	612	811	6
transcurrido	84	513	131	523	612	811	6
un	132	513	142	523	612	811	6
tiempo	144	513	171	523	612	811	6
prudencial	173	513	214	523	612	811	6
desde	215	513	237	523	612	811	6
el	239	513	246	523	612	811	6
primer	247	513	273	523	612	811	6
con-	275	513	292	523	612	811	6
tacto	40	523	60	533	612	811	6
con	62	523	76	533	612	811	6
las	79	523	89	533	612	811	6
empresas	92	523	129	533	612	811	6
(aproximadamente	131	523	205	533	612	811	6
tres	207	523	222	533	612	811	6
semanas)	225	523	261	533	612	811	6
sin	264	523	275	533	612	811	6
que	278	523	292	533	612	811	6
hubiese	40	534	70	544	612	811	6
respuesta	73	534	110	544	612	811	6
a	114	534	118	544	612	811	6
la	121	534	128	544	612	811	6
encuesta,	131	534	167	544	612	811	6
se	170	534	178	544	612	811	6
procedía	182	534	215	544	612	811	6
a	218	534	222	544	612	811	6
realizar	226	534	255	544	612	811	6
llamadas	258	534	292	544	612	811	6
de	40	544	50	554	612	811	6
recordatorio.	52	544	101	554	612	811	6
En	104	544	113	554	612	811	6
estas	116	544	135	554	612	811	6
llamadas	137	544	171	554	612	811	6
se	173	544	181	554	612	811	6
comprobaba	184	544	231	554	612	811	6
que	234	544	248	554	612	811	6
el	250	544	257	554	612	811	6
contacto	259	544	292	554	612	811	6
había	40	555	61	564	612	811	6
recibido	63	555	94	564	612	811	6
el	96	555	103	564	612	811	6
email	105	555	126	564	612	811	6
con	128	555	142	564	612	811	6
el	144	555	150	564	612	811	6
enlace	152	555	177	564	612	811	6
y	179	555	183	564	612	811	6
se	185	555	193	564	612	811	6
trataba	195	555	222	564	612	811	6
de	224	555	233	564	612	811	6
motivar	235	555	265	564	612	811	6
la	267	555	274	564	612	811	6
par-	276	555	292	564	612	811	6
ticipación	40	565	78	575	612	811	6
en	81	565	90	575	612	811	6
el	93	565	100	575	612	811	6
estudio.	102	565	133	575	612	811	6
En	135	565	145	575	612	811	6
cierto	148	565	170	575	612	811	6
número	173	565	203	575	612	811	6
de	206	565	215	575	612	811	6
casos	218	565	238	575	612	811	6
fue	241	565	253	575	612	811	6
necesario	256	565	292	575	612	811	6
realizar,	40	576	71	585	612	811	6
al	73	576	80	585	612	811	6
menos,	81	576	109	585	612	811	6
tres	110	576	125	585	612	811	6
llamadas	127	576	161	585	612	811	6
de	162	576	172	585	612	811	6
recordatorio	173	576	221	585	612	811	6
y	222	576	227	585	612	811	6
reenviar	229	576	260	585	612	811	6
el	262	576	269	585	612	811	6
email	271	576	292	585	612	811	6
con	40	586	54	596	612	811	6
el	57	586	63	596	612	811	6
enlace	66	586	90	596	612	811	6
en	93	586	102	596	612	811	6
varias	105	586	127	596	612	811	6
ocasiones.	130	586	169	596	612	811	6
Finalmente,	171	586	216	596	612	811	6
una	218	586	233	596	612	811	6
vez	235	586	248	596	612	811	6
que	251	586	265	596	612	811	6
apare-	267	586	292	596	612	811	6
cía	40	597	51	606	612	811	6
registrada	53	597	92	606	612	811	6
la	94	597	101	606	612	811	6
respuesta	103	597	140	606	612	811	6
de	142	597	152	606	612	811	6
una	154	597	168	606	612	811	6
empresa	171	597	203	606	612	811	6
en	206	597	215	606	612	811	6
la	217	597	224	606	612	811	6
encuesta	226	597	260	606	612	811	6
on-line,	263	597	292	606	612	811	6
ésta	40	607	56	617	612	811	6
era	59	607	71	617	612	811	6
revisada	74	607	106	617	612	811	6
con	109	607	122	617	612	811	6
la	125	607	132	617	612	811	6
finalidad	135	607	168	617	612	811	6
de	171	607	181	617	612	811	6
comprobar	183	607	225	617	612	811	6
si	228	607	234	617	612	811	6
faltaban	237	607	268	617	612	811	6
datos	271	607	292	617	612	811	6
o	40	618	45	627	612	811	6
si	47	618	53	627	612	811	6
se	56	618	64	627	612	811	6
producían	66	618	105	627	612	811	6
contradicciones	107	618	167	627	612	811	6
en	169	618	178	627	612	811	6
las	181	618	191	627	612	811	6
respuestas.	193	618	236	627	612	811	6
En	238	618	248	627	612	811	6
estos	250	618	269	627	612	811	6
casos	272	618	292	627	612	811	6
se	40	628	48	638	612	811	6
volvió	50	628	74	638	612	811	6
a	76	628	80	638	612	811	6
contactar	82	628	118	638	612	811	6
con	120	628	134	638	612	811	6
las	136	628	146	638	612	811	6
empresas	148	628	185	638	612	811	6
con	187	628	200	638	612	811	6
la	202	628	209	638	612	811	6
intención	211	628	247	638	612	811	6
de	249	628	258	638	612	811	6
comple-	260	628	292	638	612	811	6
tar	40	638	51	648	612	811	6
las	53	638	64	648	612	811	6
respuestas	66	638	106	648	612	811	6
y	108	638	113	648	612	811	6
aclarar	115	638	141	648	612	811	6
toda	143	638	160	648	612	811	6
aquella	162	638	190	648	612	811	6
información	192	638	238	648	612	811	6
que	240	638	255	648	612	811	6
resultaba	257	638	292	648	612	811	6
contradictoria.	40	649	96	659	612	811	6
Cuestionario	40	670	86	679	612	811	6
En	52	691	62	700	612	811	6
relación	65	691	96	700	612	811	6
con	98	691	112	700	612	811	6
el	115	691	122	700	612	811	6
objetivo	125	691	156	700	612	811	6
del	159	691	170	700	612	811	6
presente	173	691	206	700	612	811	6
estudio,	209	691	239	700	612	811	6
las	242	691	253	700	612	811	6
empresas	256	691	292	700	612	811	6
debían	40	701	66	711	612	811	6
responder	69	701	108	711	612	811	6
a	111	701	115	711	612	811	6
las	118	701	129	711	612	811	6
dos	131	701	145	711	612	811	6
cuestiones	148	701	188	711	612	811	6
siguientes:	191	701	233	711	612	811	6
(1)	235	701	246	711	612	811	6
seleccionar	249	701	292	711	612	811	6
cuáles	40	712	64	721	612	811	6
eran	66	712	83	721	612	811	6
los	85	712	95	721	612	811	6
instrumentos	97	712	148	721	612	811	6
que	150	712	164	721	612	811	6
se	166	712	174	721	612	811	6
empleaban	175	712	218	721	612	811	6
en	219	712	229	721	612	811	6
la	230	712	237	721	612	811	6
empresa,	239	712	273	721	612	811	6
para	275	712	292	721	612	811	6
lo	40	722	48	732	612	811	6
que	51	722	65	732	612	811	6
se	68	722	76	732	612	811	6
les	79	722	90	732	612	811	6
aportaba	93	722	127	732	612	811	6
un	130	722	140	732	612	811	6
listado	143	722	169	732	612	811	6
y	172	722	177	732	612	811	6
(2)	180	722	191	732	612	811	6
indicar	194	722	221	732	612	811	6
cuáles	224	722	248	732	612	811	6
de	251	722	260	732	612	811	6
los	263	722	274	732	612	811	6
ins-	277	722	292	732	612	811	6
trumentos	40	733	80	742	612	811	6
utilizados	83	733	120	742	612	811	6
que	123	733	137	742	612	811	6
tenían	140	733	164	742	612	811	6
un	167	733	177	742	612	811	6
mayor	180	733	204	742	612	811	6
peso	207	733	225	742	612	811	6
sobre	227	733	248	742	612	811	6
la	251	733	258	742	612	811	6
decisión	260	733	292	742	612	811	6
final	40	743	57	753	612	811	6
de	61	743	70	753	612	811	6
contratación.	73	743	123	753	612	811	6
Los	127	743	139	753	612	811	6
instrumentos	143	743	194	753	612	811	6
incluidos	197	743	232	753	612	811	6
en	235	743	245	753	612	811	6
la	248	743	255	753	612	811	6
encuesta	258	743	292	753	612	811	6
fueron	310	63	335	73	612	811	6
los	338	63	348	73	612	811	6
siguientes:	351	63	393	73	612	811	6
1)	395	63	403	73	612	811	6
currículo,	405	63	442	73	612	811	6
2)	444	63	452	73	612	811	6
referencias,	455	63	499	73	612	811	6
3)	501	63	509	73	612	811	6
entrevista	511	63	550	73	612	811	6
de	552	63	561	73	612	811	6
selección	310	74	345	83	612	811	6
de	347	74	356	83	612	811	6
personal	358	74	391	83	612	811	6
en	393	74	402	83	612	811	6
tres	404	74	419	83	612	811	6
modalidades	421	74	470	83	612	811	6
(adaptada	472	74	510	83	612	811	6
a	512	74	516	83	612	811	6
cada	518	74	535	83	612	811	6
candi-	537	74	561	83	612	811	6
dato,	310	84	329	94	612	811	6
con	332	84	345	94	612	811	6
el	348	84	355	94	612	811	6
mismo	357	84	384	94	612	811	6
guion	386	84	408	94	612	811	6
para	411	84	428	94	612	811	6
todos	430	84	451	94	612	811	6
los	454	84	465	94	612	811	6
candidatos	468	84	509	94	612	811	6
y	512	84	516	94	612	811	6
conductual	519	84	561	94	612	811	6
o	310	94	315	104	612	811	6
por	317	94	330	104	612	811	6
competencias),	333	94	391	104	612	811	6
4)	394	94	402	104	612	811	6
tests	404	94	422	104	612	811	6
de	425	94	434	104	612	811	6
inteligencia	437	94	482	104	612	811	6
o	485	94	489	104	612	811	6
aptitudes,	492	94	530	104	612	811	6
5)	533	94	541	104	612	811	6
tests	544	94	561	104	612	811	6
y	310	105	314	115	612	811	6
cuestionarios	318	105	369	115	612	811	6
de	372	105	381	115	612	811	6
personalidad,	384	105	436	115	612	811	6
6)	439	105	447	115	612	811	6
pruebas	450	105	480	115	612	811	6
profesionales	483	105	534	115	612	811	6
(p.	538	105	548	115	612	811	6
ej.,	551	105	561	115	612	811	6
pruebas	310	115	340	125	612	811	6
de	343	115	352	125	612	811	6
muestras	355	115	390	125	612	811	6
de	392	115	402	125	612	811	6
trabajo,	404	115	433	125	612	811	6
pruebas	436	115	466	125	612	811	6
de	469	115	478	125	612	811	6
conocimientos	481	115	537	125	612	811	6
técni-	539	115	561	125	612	811	6
cos),	310	126	327	136	612	811	6
7)	330	126	337	136	612	811	6
simulaciones	340	126	390	136	612	811	6
o	392	126	397	136	612	811	6
role	399	126	413	135	612	811	6
playing,	415	126	444	135	612	811	6
8)	447	126	454	136	612	811	6
assessment	457	126	498	135	612	811	6
center	500	126	523	135	612	811	6
y	525	126	529	136	612	811	6
9)	532	126	540	136	612	811	6
otros	542	126	561	136	612	811	6
instrumentos	310	136	361	146	612	811	6
(p.	363	136	373	146	612	811	6
ej.,	375	136	386	146	612	811	6
realidad	388	136	419	146	612	811	6
virtual,	421	136	449	146	612	811	6
videojuegos).	451	136	501	146	612	811	6
Resultados	310	163	354	172	612	811	6
En	322	183	332	193	612	811	6
la	334	183	341	193	612	811	6
tabla	344	183	363	193	612	811	6
1	365	183	370	193	612	811	6
se	373	183	381	193	612	811	6
muestran	383	183	420	193	612	811	6
los	423	183	433	193	612	811	6
porcentajes	436	183	480	193	612	811	6
de	483	183	492	193	612	811	6
las	495	183	506	193	612	811	6
empresas	508	183	545	193	612	811	6
que	547	183	561	193	612	811	6
emplean	310	194	343	203	612	811	6
cada	346	194	364	203	612	811	6
uno	367	194	382	203	612	811	6
de	385	194	394	203	612	811	6
los	397	194	408	203	612	811	6
instrumentos	411	194	462	203	612	811	6
de	466	194	475	203	612	811	6
selección	478	194	513	203	612	811	6
de	516	194	525	203	612	811	6
personal	529	194	561	203	612	811	6
propuestos	310	204	352	214	612	811	6
en	355	204	364	214	612	811	6
el	367	204	374	214	612	811	6
cuestionario.	376	204	425	214	612	811	6
Tal	428	204	439	214	612	811	6
y	442	204	446	214	612	811	6
como	449	204	470	214	612	811	6
cabía	472	204	492	214	612	811	6
esperar,	494	204	525	214	612	811	6
a	527	204	532	214	612	811	6
la	534	204	541	214	612	811	6
vista	543	204	561	214	612	811	6
de	310	214	319	224	612	811	6
los	321	214	332	224	612	811	6
resultados	334	214	374	224	612	811	6
encontrados	376	214	423	224	612	811	6
en	425	214	434	224	612	811	6
las	436	214	447	224	612	811	6
encuestas	449	214	486	224	612	811	6
anteriores,	488	214	529	224	612	811	6
el	531	214	538	224	612	811	6
curri-	540	214	561	224	612	811	6
culum,	310	225	336	235	612	811	6
las	338	225	349	235	612	811	6
referencias	351	225	393	235	612	811	6
y	396	225	400	235	612	811	6
la	402	225	409	235	612	811	6
entrevista	412	225	450	235	612	811	6
de	452	225	461	235	612	811	6
selección	464	225	499	235	612	811	6
de	501	225	510	235	612	811	6
personal	513	225	546	235	612	811	6
son	548	225	561	235	612	811	6
las	310	235	320	245	612	811	6
tres	322	235	337	245	612	811	6
herramientas	339	235	390	245	612	811	6
más	392	235	408	245	612	811	6
empleadas	410	235	451	245	612	811	6
por	453	235	466	245	612	811	6
las	468	235	479	245	612	811	6
empresas.	481	235	519	245	612	811	6
Examinando	322	246	370	256	612	811	6
los	373	246	384	256	612	811	6
diferentes	388	246	426	256	612	811	6
tipos	430	246	449	256	612	811	6
de	453	246	462	256	612	811	6
entrevista	466	246	504	256	612	811	6
de	507	246	517	256	612	811	6
empleo,	520	246	551	256	612	811	6
el	555	246	561	256	612	811	6
más	310	256	326	266	612	811	6
empleado	328	256	365	266	612	811	6
por	368	256	381	266	612	811	6
las	383	256	393	266	612	811	6
empresas	395	256	432	266	612	811	6
es	434	256	442	266	612	811	6
la	444	256	451	266	612	811	6
no	453	256	462	266	612	811	6
estructurada.	464	256	515	266	612	811	6
Este	517	256	533	266	612	811	6
tipo	535	256	550	266	612	811	6
de	552	256	561	266	612	811	6
entrevista	310	267	348	276	612	811	6
es	350	267	358	276	612	811	6
empleada	361	267	398	276	612	811	6
por	400	267	413	276	612	811	6
el	415	267	422	276	612	811	6
94.7%	425	267	446	276	612	811	6
de	448	267	458	276	612	811	6
las	460	267	470	276	612	811	6
organizaciones	472	267	529	276	612	811	6
encues-	532	267	561	276	612	811	6
tadas.	310	277	332	287	612	811	6
No	336	277	347	287	612	811	6
obstante,	350	277	385	287	612	811	6
a	389	277	393	287	612	811	6
pesar	397	277	418	287	612	811	6
de	422	277	431	287	612	811	6
que	435	277	449	287	612	811	6
el	452	277	459	287	612	811	6
porcentaje	463	277	504	287	612	811	6
de	507	277	517	287	612	811	6
uso	520	277	534	287	612	811	6
de	538	277	547	287	612	811	6
los	551	277	561	287	612	811	6
otros	310	288	330	297	612	811	6
dos	332	288	346	297	612	811	6
tipos	348	288	367	297	612	811	6
de	370	288	379	297	612	811	6
entrevista	382	288	420	297	612	811	6
(convencional	423	288	477	297	612	811	6
estructurada	479	288	528	297	612	811	6
y	531	288	535	297	612	811	6
entre-	538	288	561	297	612	811	6
vista	310	298	328	308	612	811	6
conductual	330	298	372	308	612	811	6
o	374	298	378	308	612	811	6
por	380	298	393	308	612	811	6
competencias)	394	298	450	308	612	811	6
es	452	298	460	308	612	811	6
claramente	461	298	504	308	612	811	6
inferior,	506	298	536	308	612	811	6
puede	538	298	561	308	612	811	6
decirse	310	309	337	318	612	811	6
que	340	309	354	318	612	811	6
se	356	309	365	318	612	811	6
emplean	367	309	400	318	612	811	6
en	403	309	412	318	612	811	6
un	415	309	425	318	612	811	6
número	427	309	458	318	612	811	6
considerable	460	309	509	318	612	811	6
de	511	309	521	318	612	811	6
empresas,	523	309	561	318	612	811	6
lo	310	319	317	329	612	811	6
que	319	319	333	329	612	811	6
es	335	319	343	329	612	811	6
un	345	319	355	329	612	811	6
resultado	357	319	393	329	612	811	6
esperanzador	395	319	446	329	612	811	6
para	448	319	465	329	612	811	6
la	467	319	474	329	612	811	6
reducción	476	319	514	329	612	811	6
de	516	319	525	329	612	811	6
la	527	319	534	329	612	811	6
brecha	536	319	561	329	612	811	6
entre	310	329	330	339	612	811	6
investigadores	334	329	389	339	612	811	6
y	393	329	397	339	612	811	6
profesionales.	401	329	454	339	612	811	6
En	457	329	467	339	612	811	6
concreto,	471	329	506	339	612	811	6
el	509	329	516	339	612	811	6
48%	520	329	535	339	612	811	6
de	538	329	547	339	612	811	6
las	551	329	561	339	612	811	6
empresas	310	340	346	350	612	811	6
encuestadas	348	340	395	350	612	811	6
emplean	396	340	429	350	612	811	6
entrevistas	431	340	473	350	612	811	6
convencionales	474	340	533	350	612	811	6
estruc-	535	340	561	350	612	811	6
turadas	310	350	339	360	612	811	6
y	341	350	345	360	612	811	6
el	347	350	354	360	612	811	6
52%	356	350	371	360	612	811	6
entrevistas	373	350	415	360	612	811	6
conductuales	417	350	468	360	612	811	6
o	470	350	474	360	612	811	6
por	476	350	489	360	612	811	6
competencias.	492	350	546	360	612	811	6
Por	322	361	335	371	612	811	6
lo	337	361	344	371	612	811	6
que	346	361	360	371	612	811	6
respecta	362	361	394	371	612	811	6
al	396	361	403	371	612	811	6
resto	405	361	424	371	612	811	6
de	426	361	436	371	612	811	6
instrumentos,	438	361	491	371	612	811	6
las	493	361	503	371	612	811	6
pruebas	505	361	536	371	612	811	6
profe-	538	361	561	371	612	811	6
sionales	310	371	341	381	612	811	6
(p.	342	371	352	381	612	811	6
ej.,	354	371	365	381	612	811	6
tests	366	371	384	381	612	811	6
de	386	371	395	381	612	811	6
muestras	396	371	432	381	612	811	6
de	433	371	443	381	612	811	6
trabajo	444	371	471	381	612	811	6
y	473	371	477	381	612	811	6
tests	479	371	497	381	612	811	6
de	498	371	508	381	612	811	6
conocimiento	509	371	561	381	612	811	6
profesional)	310	382	356	392	612	811	6
son	359	382	372	392	612	811	6
empleadas	375	382	416	392	612	811	6
en	419	382	428	392	612	811	6
aproximadamente	431	382	501	392	612	811	6
la	504	382	511	392	612	811	6
mitad	514	382	536	392	612	811	6
de	539	382	548	392	612	811	6
las	551	382	561	392	612	811	6
empresas	310	392	346	402	612	811	6
encuestadas	348	392	395	402	612	811	6
(52%).	397	392	420	402	612	811	6
Los	422	392	434	402	612	811	6
tests	436	392	454	402	612	811	6
de	456	392	465	402	612	811	6
personalidad	467	392	516	402	612	811	6
se	518	392	526	402	612	811	6
emplean	528	392	561	402	612	811	6
en	310	403	319	412	612	811	6
un	321	403	331	412	612	811	6
40%	333	403	348	412	612	811	6
de	350	403	360	412	612	811	6
las	362	403	372	412	612	811	6
empresas.	374	403	413	412	612	811	6
Por	415	403	428	412	612	811	6
lo	430	403	437	412	612	811	6
que	439	403	453	412	612	811	6
se	455	403	463	412	612	811	6
refiere	465	403	490	412	612	811	6
a	492	403	497	412	612	811	6
los	499	403	510	412	612	811	6
tests	512	403	530	412	612	811	6
cogniti-	532	403	561	412	612	811	6
vos	310	413	323	423	612	811	6
o	325	413	330	423	612	811	6
de	332	413	342	423	612	811	6
aptitudes,	344	413	382	423	612	811	6
a	384	413	388	423	612	811	6
pesar	391	413	412	423	612	811	6
de	414	413	423	423	612	811	6
ser	426	413	437	423	612	811	6
la	439	413	446	423	612	811	6
herramienta	449	413	496	423	612	811	6
que	498	413	512	423	612	811	6
proporciona	515	413	561	423	612	811	6
una	310	424	324	433	612	811	6
mayor	327	424	351	433	612	811	6
validez	354	424	381	433	612	811	6
predictiva	383	424	422	433	612	811	6
se	424	424	432	433	612	811	6
emplea	435	424	463	433	612	811	6
tan	465	424	478	433	612	811	6
solo	480	424	496	433	612	811	6
en	498	424	507	433	612	811	6
un	510	424	520	433	612	811	6
28%	522	424	537	433	612	811	6
de	539	424	549	433	612	811	6
las	551	424	561	433	612	811	6
empresas	310	434	346	444	612	811	6
que	348	434	362	444	612	811	6
forman	363	434	391	444	612	811	6
parte	392	434	412	444	612	811	6
de	413	434	423	444	612	811	6
la	424	434	431	444	612	811	6
muestra.	432	434	465	444	612	811	6
Por	466	434	479	444	612	811	6
último,	480	434	508	444	612	811	6
es	509	434	517	444	612	811	6
importante	518	434	561	444	612	811	6
mencionar	310	445	351	454	612	811	6
que	354	445	368	454	612	811	6
un	371	445	381	454	612	811	6
6.7%	384	445	401	454	612	811	6
de	404	445	413	454	612	811	6
las	416	445	427	454	612	811	6
empresas	430	445	466	454	612	811	6
emplean	469	445	503	454	612	811	6
otros	506	445	525	454	612	811	6
métodos	528	445	561	454	612	811	6
como	310	455	331	465	612	811	6
la	333	455	340	465	612	811	6
valoración	342	455	382	465	612	811	6
de	384	455	393	465	612	811	6
méritos	395	455	425	465	612	811	6
o	427	455	431	465	612	811	6
las	433	455	444	465	612	811	6
pruebas	446	455	476	465	612	811	6
de	479	455	488	465	612	811	6
idiomas.	490	455	522	465	612	811	6
En	322	465	332	475	612	811	6
cuanto	334	465	360	475	612	811	6
al	363	465	370	475	612	811	6
peso	373	465	390	475	612	811	6
de	393	465	403	475	612	811	6
los	405	465	416	475	612	811	6
diferentes	419	465	458	475	612	811	6
instrumentos	460	465	512	475	612	811	6
de	514	465	524	475	612	811	6
selección	526	465	561	475	612	811	6
sobre	310	476	331	486	612	811	6
la	333	476	340	486	612	811	6
decisión	343	476	374	486	612	811	6
final	377	476	394	486	612	811	6
de	396	476	406	486	612	811	6
contratación,	408	476	458	486	612	811	6
sólo	461	476	476	486	612	811	6
un	479	476	489	486	612	811	6
24%	491	476	506	486	612	811	6
de	509	476	518	486	612	811	6
la	521	476	527	486	612	811	6
muestra	530	476	561	486	612	811	6
respondió	310	486	348	496	612	811	6
a	351	486	355	496	612	811	6
esta	358	486	373	496	612	811	6
cuestión.	376	486	410	496	612	811	6
En	413	486	423	496	612	811	6
la	426	486	432	496	612	811	6
tabla	435	486	454	496	612	811	6
2	457	486	462	496	612	811	6
se	464	486	472	496	612	811	6
recogen	475	486	505	496	612	811	6
los	508	486	519	496	612	811	6
resultados	522	486	561	496	612	811	6
sobre	310	497	331	507	612	811	6
los	332	497	343	507	612	811	6
instrumentos	345	497	396	507	612	811	6
considerados	398	497	448	507	612	811	6
más	450	497	465	507	612	811	6
importantes	467	497	514	507	612	811	6
por	515	497	528	507	612	811	6
aquellas	530	497	561	507	612	811	6
empresas	310	507	346	517	612	811	6
que	348	507	363	517	612	811	6
les	365	507	375	517	612	811	6
otorgan	377	507	407	517	612	811	6
un	409	507	419	517	612	811	6
peso	421	507	439	517	612	811	6
diferente	441	507	476	517	612	811	6
en	478	507	487	517	612	811	6
la	489	507	496	517	612	811	6
toma	498	507	518	517	612	811	6
de	520	507	529	517	612	811	6
decisio-	531	507	561	517	612	811	6
nes.	310	518	325	528	612	811	6
En	328	518	338	528	612	811	6
la	341	518	347	528	612	811	6
tabla	350	518	369	528	612	811	6
se	372	518	380	528	612	811	6
recogen	384	518	414	528	612	811	6
los	417	518	428	528	612	811	6
porcentajes	431	518	475	528	612	811	6
de	478	518	487	528	612	811	6
empresas	490	518	527	528	612	811	6
que	530	518	544	528	612	811	6
han	547	518	561	528	612	811	6
señalado	310	528	344	538	612	811	6
cada	346	528	364	538	612	811	6
uno	366	528	381	538	612	811	6
de	384	528	393	538	612	811	6
los	396	528	407	538	612	811	6
instrumentos	409	528	460	538	612	811	6
de	463	528	472	538	612	811	6
selección	475	528	510	538	612	811	6
como	513	528	534	538	612	811	6
el	536	528	543	538	612	811	6
más	546	528	561	538	612	811	6
Tabla	310	558	327	564	612	811	6
1	329	558	333	564	612	811	6
Porcentaje	310	565	342	573	612	811	6
de	344	565	352	573	612	811	6
empresas	354	565	383	573	612	811	6
que	385	565	396	573	612	811	6
emplean	398	565	425	573	612	811	6
las	427	565	435	573	612	811	6
diferentes	437	565	468	573	612	811	6
herramientas	470	565	511	573	612	811	6
en	513	565	521	573	612	811	6
sus	523	565	533	573	612	811	6
procesos	535	565	561	573	612	811	6
de	310	574	317	582	612	811	6
selección	319	574	347	582	612	811	6
de	349	574	356	582	612	811	6
personal	358	574	384	582	612	811	6
%	520	588	524	596	612	811	6
Empresas	526	588	555	596	612	811	6
Currículum	316	602	351	609	612	811	6
Referencias	316	610	351	618	612	811	6
100.0	529	602	546	609	612	811	6
92.0	531	610	544	618	612	811	6
Entrevista	316	624	347	631	612	811	6
Entrevista	322	632	353	640	612	811	6
adaptada	355	632	383	640	612	811	6
a	385	632	388	640	612	811	6
cada	390	632	404	640	612	811	6
candidato	405	632	435	640	612	811	6
(no	437	632	447	640	612	811	6
estructurada)	449	632	490	640	612	811	6
Entrevista	322	641	353	649	612	811	6
con	355	641	366	649	612	811	6
el	367	641	373	649	612	811	6
mismo	375	641	396	649	612	811	6
guion	397	641	415	649	612	811	6
para	416	641	430	649	612	811	6
todos	431	641	448	649	612	811	6
los	450	641	459	649	612	811	6
candidatos	460	641	493	649	612	811	6
(convencional	322	649	365	657	612	811	6
estructurada)	367	649	408	657	612	811	6
Entrevista	322	658	353	666	612	811	6
conductual	355	658	389	666	612	811	6
o	390	658	394	666	612	811	6
por	396	658	406	666	612	811	6
competencias	408	658	450	666	612	811	6
94.7	531	624	544	631	612	811	6
90.7	531	632	544	640	612	811	6
48.0	531	641	544	649	612	811	6
Tests	316	671	331	679	612	811	6
de	333	671	341	679	612	811	6
inteligencia	342	671	378	679	612	811	6
o	380	671	383	679	612	811	6
aptitudes	385	671	414	679	612	811	6
Tests	316	680	331	688	612	811	6
y	333	680	337	688	612	811	6
cuestionarios	338	680	379	688	612	811	6
de	381	680	388	688	612	811	6
personalidad	390	680	430	688	612	811	6
Pruebas	316	689	340	696	612	811	6
profesionales	342	689	382	696	612	811	6
(tests	384	689	401	696	612	811	6
de	403	689	410	696	612	811	6
muestras	412	689	440	696	612	811	6
de	441	689	449	696	612	811	6
trabajo,	451	689	474	696	612	811	6
tests	475	689	490	696	612	811	6
de	322	697	330	705	612	811	6
conocimientos	331	697	376	705	612	811	6
técnico-profesionales)	378	697	446	705	612	811	6
Simulaciones	316	706	356	714	612	811	6
o	358	706	362	714	612	811	6
role	363	706	375	714	612	811	6
playing	377	706	400	714	612	811	6
Centro	316	714	336	722	612	811	6
de	338	714	345	722	612	811	6
evaluación	347	714	380	722	612	811	6
(Assessment	382	714	417	722	612	811	6
Center)	419	714	440	722	612	811	6
Otros	316	723	333	731	612	811	6
instrumentos	334	723	375	731	612	811	6
(valoraciones	377	723	418	731	612	811	6
de	419	723	427	731	612	811	6
méritos,	428	723	453	731	612	811	6
pruebas	455	723	479	731	612	811	6
de	481	723	489	731	612	811	6
idiomas)	322	731	349	739	612	811	6
28.0	531	671	544	679	612	811	6
40.0	531	680	544	688	612	811	6
52.0	531	689	544	696	612	811	6
N	310	745	315	752	612	811	6
=	316	744	319	752	612	811	6
75.	320	744	330	752	612	811	6
52.0	531	658	544	666	612	811	6
20.0	531	706	544	714	612	811	6
8.0	533	714	542	722	612	811	6
6.7	533	723	543	731	612	811	6
85	565	44	573	52	612	811	7
P.	194	44	199	52	612	811	7
Alonso	201	44	220	52	612	811	7
et	222	44	227	52	612	811	7
al.	229	44	236	52	612	811	7
/	238	44	240	52	612	811	7
Journal	241	44	262	52	612	811	7
of	264	44	270	52	612	811	7
Work	271	44	287	52	612	811	7
and	289	44	300	52	612	811	7
Organizational	302	44	345	52	612	811	7
Psychology	347	44	379	52	612	811	7
31	381	44	388	52	612	811	7
(2015)	390	44	409	52	612	811	7
79–89	411	44	429	52	612	811	7
Tabla	51	64	68	70	612	811	7
2	70	64	74	70	612	811	7
Porcentaje	51	71	84	79	612	811	7
de	85	71	93	79	612	811	7
empresas	94	71	123	79	612	811	7
en	125	71	133	79	612	811	7
función	134	71	157	79	612	811	7
del	159	71	169	79	612	811	7
orden	170	71	188	79	612	811	7
de	190	71	197	79	612	811	7
importancia	199	71	236	79	612	811	7
que	238	71	249	79	612	811	7
otorgan	251	71	274	79	612	811	7
a	276	71	279	79	612	811	7
los	281	71	290	79	612	811	7
diferentes	291	71	322	79	612	811	7
instrumentos	324	71	365	79	612	811	7
en	367	71	374	79	612	811	7
la	376	71	381	79	612	811	7
toma	383	71	399	79	612	811	7
de	400	71	408	79	612	811	7
decisiones	409	71	441	79	612	811	7
final	443	71	456	79	612	811	7
de	458	71	465	79	612	811	7
contratación	467	71	506	79	612	811	7
1	195	86	198	94	612	811	7
er	198	85	203	91	612	811	7
Instrumento	205	86	243	94	612	811	7
más	245	86	257	94	612	811	7
importante	259	86	293	94	612	811	7
2	333	86	337	94	612	811	7
◦	337	88	339	91	612	811	7
Instrumento	341	86	379	94	612	811	7
más	381	86	393	94	612	811	7
importante	395	86	430	94	612	811	7
3	469	86	473	94	612	811	7
er	473	85	477	91	612	811	7
Instrumento	478	86	516	94	612	811	7
más	518	86	530	94	612	811	7
importante	532	86	566	94	612	811	7
11.0	237	99	250	107	612	811	7
-	243	108	245	115	612	811	7
50.0	237	116	250	124	612	811	7
6.0	239	125	249	133	612	811	7
11.0	237	133	250	141	612	811	7
6.0	239	142	249	150	612	811	7
-	243	150	245	158	612	811	7
6.0	239	159	249	167	612	811	7
-	380	99	383	107	612	811	7
17.0	375	108	388	115	612	811	7
6.0	377	116	386	124	612	811	7
-	380	125	383	133	612	811	7
-	380	133	383	141	612	811	7
-	380	142	383	150	612	811	7
-	374	150	377	158	612	811	7
6.0	379	150	388	158	612	811	7
6.0	377	159	386	167	612	811	7
6.0	513	99	522	107	612	811	7
6.0	513	108	522	115	612	811	7
-	516	116	519	124	612	811	7
-	516	125	519	133	612	811	7
-	516	133	519	141	612	811	7
6.0	513	142	522	150	612	811	7
Currículum	57	99	92	107	612	811	7
Referencias	57	108	92	115	612	811	7
Entrevista	57	116	88	124	612	811	7
Tests	57	125	73	133	612	811	7
de	74	125	82	133	612	811	7
inteligencia	84	125	119	133	612	811	7
o	121	125	125	133	612	811	7
aptitudes	126	125	155	133	612	811	7
Pruebas	57	133	81	141	612	811	7
profesionales	83	133	124	141	612	811	7
Simulaciones	57	142	98	150	612	811	7
o	99	142	103	150	612	811	7
role	105	142	117	150	612	811	7
playing	118	142	141	150	612	811	7
Assessment	57	151	90	158	612	811	7
Center	92	151	111	158	612	811	7
Otros	57	159	74	167	612	811	7
instrumentos	76	159	117	167	612	811	7
importante,	51	184	96	194	612	811	7
el	97	184	104	194	612	811	7
segundo	106	184	138	194	612	811	7
más	139	184	155	194	612	811	7
importante	156	184	199	194	612	811	7
o	200	184	205	194	612	811	7
el	206	184	213	194	612	811	7
tercero	214	184	242	194	612	811	7
más	243	184	258	194	612	811	7
importante	260	184	303	194	612	811	7
dentro	51	195	77	204	612	811	7
de	79	195	88	204	612	811	7
la	90	195	97	204	612	811	7
toma	99	195	119	204	612	811	7
de	121	195	130	204	612	811	7
decisiones	132	195	172	204	612	811	7
final.	174	195	193	204	612	811	7
Los	63	205	76	215	612	811	7
resultados	79	205	118	215	612	811	7
muestran	121	205	158	215	612	811	7
que	161	205	175	215	612	811	7
el	178	205	185	215	612	811	7
50%	188	205	203	215	612	811	7
de	206	205	215	215	612	811	7
las	218	205	229	215	612	811	7
empresas	232	205	268	215	612	811	7
que	271	205	285	215	612	811	7
han	288	205	303	215	612	811	7
respondido	51	216	94	225	612	811	7
a	97	216	101	225	612	811	7
esta	104	216	119	225	612	811	7
pregunta	122	216	156	225	612	811	7
indican	159	216	187	225	612	811	7
que	190	216	204	225	612	811	7
la	207	216	213	225	612	811	7
entrevista	216	216	254	225	612	811	7
es	257	216	265	225	612	811	7
el	267	216	274	225	612	811	7
instru-	277	216	303	225	612	811	7
mento	51	226	76	236	612	811	7
con	78	226	92	236	612	811	7
mayor	94	226	119	236	612	811	7
peso	121	226	139	236	612	811	7
en	141	226	151	236	612	811	7
la	153	226	160	236	612	811	7
toma	162	226	182	236	612	811	7
de	184	226	194	236	612	811	7
decisiones.	196	226	238	236	612	811	7
Además,	240	226	272	236	612	811	7
otro	275	226	290	236	612	811	7
6%	293	226	303	236	612	811	7
la	51	237	58	246	612	811	7
señala	61	237	85	246	612	811	7
como	87	237	108	246	612	811	7
el	111	237	118	246	612	811	7
segundo	120	237	152	246	612	811	7
instrumento	155	237	203	246	612	811	7
más	205	237	221	246	612	811	7
relevante	223	237	259	246	612	811	7
en	262	237	271	246	612	811	7
la	274	237	280	246	612	811	7
toma	283	237	303	246	612	811	7
de	51	247	61	257	612	811	7
decisiones.	64	247	105	257	612	811	7
El	108	247	116	257	612	811	7
curriculum	119	247	161	257	612	811	7
y	164	247	169	257	612	811	7
las	172	247	182	257	612	811	7
pruebas	185	247	216	257	612	811	7
profesionales	219	247	270	257	612	811	7
resulta-	273	247	303	257	612	811	7
ron	51	257	64	267	612	811	7
ser	66	257	78	267	612	811	7
el	80	257	86	267	612	811	7
instrumento	88	257	136	267	612	811	7
más	138	257	154	267	612	811	7
relevante	156	257	191	267	612	811	7
para	193	257	210	267	612	811	7
un	212	257	222	267	612	811	7
11%	224	257	239	267	612	811	7
de	241	257	250	267	612	811	7
las	252	257	262	267	612	811	7
empresas.	264	257	303	267	612	811	7
Otro	51	268	68	278	612	811	7
dato	70	268	87	278	612	811	7
a	88	268	93	278	612	811	7
tener	94	268	114	278	612	811	7
en	116	268	125	278	612	811	7
cuenta	127	268	152	278	612	811	7
es	154	268	162	278	612	811	7
que,	163	268	179	278	612	811	7
aunque	181	268	209	278	612	811	7
ninguna	211	268	242	278	612	811	7
de	244	268	253	278	612	811	7
las	254	268	265	278	612	811	7
empresas	266	268	303	278	612	811	7
afirmó	51	278	76	288	612	811	7
que	78	278	92	288	612	811	7
las	94	278	104	288	612	811	7
referencias	106	278	148	288	612	811	7
fuese	149	278	169	288	612	811	7
el	171	278	178	288	612	811	7
método	179	278	209	288	612	811	7
al	210	278	217	288	612	811	7
que	218	278	233	288	612	811	7
se	234	278	242	288	612	811	7
le	244	278	250	288	612	811	7
otorga	252	278	277	288	612	811	7
mayor	278	278	303	288	612	811	7
relevancia	51	289	90	299	612	811	7
en	93	289	102	299	612	811	7
el	104	289	111	299	612	811	7
proceso	113	289	143	299	612	811	7
de	145	289	154	299	612	811	7
toma	157	289	176	299	612	811	7
de	178	289	188	299	612	811	7
decisiones,	190	289	232	299	612	811	7
un	234	289	244	299	612	811	7
17%	246	289	261	299	612	811	7
indicó	263	289	286	299	612	811	7
que	289	289	303	299	612	811	7
era	51	299	63	309	612	811	7
el	65	299	72	309	612	811	7
segundo	74	299	106	309	612	811	7
instrumento	109	299	156	309	612	811	7
más	158	299	174	309	612	811	7
importante	176	299	219	309	612	811	7
dentro	221	299	247	309	612	811	7
del	249	299	260	309	612	811	7
proceso.	262	299	294	309	612	811	7
Por	63	310	76	320	612	811	7
último,	77	310	105	320	612	811	7
en	106	310	116	320	612	811	7
lo	117	310	124	320	612	811	7
que	126	310	140	320	612	811	7
se	141	310	149	320	612	811	7
refiere	151	310	176	320	612	811	7
al	177	310	184	320	612	811	7
examen	185	310	215	320	612	811	7
de	217	310	226	320	612	811	7
las	228	310	238	320	612	811	7
diferencias	239	310	281	320	612	811	7
entre	283	310	303	320	612	811	7
pequeñas	51	320	88	330	612	811	7
y	89	320	94	330	612	811	7
medianas	95	320	132	330	612	811	7
empresas,	134	320	172	330	612	811	7
la	173	320	180	330	612	811	7
tabla	182	320	201	330	612	811	7
3	202	320	207	330	612	811	7
recoge	208	320	234	330	612	811	7
los	235	320	246	330	612	811	7
porcentajes	248	320	292	330	612	811	7
de	293	320	303	330	612	811	7
uso	51	331	65	340	612	811	7
de	66	331	75	340	612	811	7
las	77	331	87	340	612	811	7
herramientas	89	331	140	340	612	811	7
de	142	331	151	340	612	811	7
selección	152	331	187	340	612	811	7
para	189	331	206	340	612	811	7
cada	207	331	225	340	612	811	7
uno	226	331	241	340	612	811	7
de	243	331	252	340	612	811	7
estos	254	331	273	340	612	811	7
grupos.	275	331	303	340	612	811	7
Como	51	341	73	351	612	811	7
cabía	75	341	95	351	612	811	7
esperar,	96	341	127	351	612	811	7
los	128	341	139	351	612	811	7
porcentajes	141	341	185	351	612	811	7
de	186	341	196	351	612	811	7
uso	197	341	211	351	612	811	7
de	212	341	222	351	612	811	7
los	223	341	234	351	612	811	7
tres	235	341	250	351	612	811	7
instrumentos	252	341	303	351	612	811	7
más	51	352	67	361	612	811	7
empleados	69	352	111	361	612	811	7
por	113	352	126	361	612	811	7
las	128	352	138	361	612	811	7
compañías	141	352	182	361	612	811	7
siguen	184	352	209	361	612	811	7
siendo	211	352	236	361	612	811	7
los	239	352	249	361	612	811	7
más	252	352	267	361	612	811	7
elevados	269	352	303	361	612	811	7
en	51	362	61	372	612	811	7
ambos	62	362	87	372	612	811	7
casos.	89	362	111	372	612	811	7
Sin	113	362	125	372	612	811	7
embargo,	127	362	162	372	612	811	7
se	164	362	172	372	612	811	7
encuentran	174	362	217	372	612	811	7
algunas	219	362	248	372	612	811	7
diferencias	250	362	292	372	612	811	7
en	293	362	303	372	612	811	7
el	51	373	58	382	612	811	7
porcentaje	60	373	101	382	612	811	7
de	103	373	112	382	612	811	7
organizaciones	114	373	171	382	612	811	7
que	173	373	187	382	612	811	7
los	189	373	200	382	612	811	7
emplean	202	373	236	382	612	811	7
en	238	373	247	382	612	811	7
cada	249	373	267	382	612	811	7
caso.	269	373	287	382	612	811	7
Así,	289	373	303	382	612	811	7
en	51	383	61	393	612	811	7
el	63	383	70	393	612	811	7
caso	72	383	88	393	612	811	7
de	91	383	100	393	612	811	7
las	102	383	113	393	612	811	7
referencias,	115	383	159	393	612	811	7
éstas	161	383	180	393	612	811	7
son	182	383	196	393	612	811	7
empleadas	198	383	239	393	612	811	7
por	241	383	254	393	612	811	7
más	256	383	272	393	612	811	7
del	274	383	286	393	612	811	7
95%	288	383	303	393	612	811	7
de	51	393	61	403	612	811	7
las	62	393	73	403	612	811	7
medianas	75	393	111	403	612	811	7
empresas	113	393	150	403	612	811	7
y	151	393	156	403	612	811	7
este	158	393	173	403	612	811	7
porcentaje	175	393	216	403	612	811	7
desciende	217	393	255	403	612	811	7
hasta	257	393	278	403	612	811	7
el	279	393	286	403	612	811	7
88%	288	393	303	403	612	811	7
en	51	404	61	414	612	811	7
el	63	404	70	414	612	811	7
caso	72	404	88	414	612	811	7
de	90	404	100	414	612	811	7
las	102	404	112	414	612	811	7
pequeñas	114	404	151	414	612	811	7
empresas.	153	404	191	414	612	811	7
Analizando	63	414	106	424	612	811	7
ahora	109	414	131	424	612	811	7
los	134	414	145	424	612	811	7
resultados	148	414	188	424	612	811	7
encontrados	191	414	238	424	612	811	7
en	241	414	251	424	612	811	7
el	254	414	261	424	612	811	7
caso	264	414	280	424	612	811	7
de	284	414	293	424	612	811	7
la	296	414	303	424	612	811	7
entrevista,	51	425	91	435	612	811	7
mientras	95	425	129	435	612	811	7
que	132	425	146	435	612	811	7
más	149	425	165	435	612	811	7
del	168	425	180	435	612	811	7
97%	183	425	197	435	612	811	7
de	201	425	210	435	612	811	7
las	213	425	223	435	612	811	7
medianas	226	425	263	435	612	811	7
empresas	266	425	303	435	612	811	7
dicen	51	435	72	445	612	811	7
emplear	74	435	106	445	612	811	7
esta	108	435	123	445	612	811	7
herramienta	125	435	173	445	612	811	7
en	175	435	184	445	612	811	7
sus	187	435	199	445	612	811	7
procesos	201	435	235	445	612	811	7
de	237	435	246	445	612	811	7
selección,	248	435	285	445	612	811	7
este	287	435	303	445	612	811	7
porcentaje	51	446	92	455	612	811	7
disminuye	96	446	136	455	612	811	7
hasta	140	446	160	455	612	811	7
el	164	446	171	455	612	811	7
91%	175	446	190	455	612	811	7
en	194	446	203	455	612	811	7
el	207	446	214	455	612	811	7
caso	218	446	235	455	612	811	7
de	239	446	248	455	612	811	7
las	252	446	262	455	612	811	7
pequeñas	266	446	303	455	612	811	7
empresas.	51	456	90	466	612	811	7
Estudiando	91	456	134	466	612	811	7
por	136	456	149	466	612	811	7
separado	151	456	186	466	612	811	7
cada	187	456	205	466	612	811	7
uno	207	456	222	466	612	811	7
de	223	456	233	466	612	811	7
los	235	456	245	466	612	811	7
tipos	247	456	266	466	612	811	7
de	268	456	277	466	612	811	7
entre-	279	456	303	466	612	811	7
vista,	51	467	71	476	612	811	7
los	76	467	87	476	612	811	7
resultados	91	467	131	476	612	811	7
muestran	135	467	171	476	612	811	7
que	176	467	190	476	612	811	7
el	194	467	201	476	612	811	7
porcentaje	206	467	246	476	612	811	7
de	251	467	260	476	612	811	7
uso	265	467	278	476	612	811	7
de	282	467	292	476	612	811	7
la	296	467	303	476	612	811	7
Tabla	51	499	68	506	612	811	7
3	70	499	74	506	612	811	7
Porcentaje	51	507	84	514	612	811	7
de	86	507	93	514	612	811	7
empresas	96	507	125	514	612	811	7
medianas	127	507	157	514	612	811	7
y	159	507	163	514	612	811	7
pequeñas	165	507	195	514	612	811	7
que	197	507	208	514	612	811	7
emplean	211	507	237	514	612	811	7
las	240	507	248	514	612	811	7
diferentes	250	507	281	514	612	811	7
herra-	284	507	303	514	612	811	7
mientas	51	515	76	523	612	811	7
en	77	515	85	523	612	811	7
sus	87	515	96	523	612	811	7
procesos	98	515	125	523	612	811	7
de	127	515	134	523	612	811	7
selección	136	515	164	523	612	811	7
de	165	515	173	523	612	811	7
personal	174	515	201	523	612	811	7
Currículum	57	543	92	551	612	811	7
Referencias	57	552	92	559	612	811	7
Entrevista	57	560	88	568	612	811	7
Entrevista	64	569	94	576	612	811	7
adaptada	96	569	124	576	612	811	7
a	126	569	129	576	612	811	7
cada	131	569	145	576	612	811	7
candidato	64	577	94	585	612	811	7
(no	95	577	106	585	612	811	7
estructurada)	107	577	149	585	612	811	7
Entrevista	64	586	94	594	612	811	7
con	96	586	107	594	612	811	7
el	109	586	114	594	612	811	7
mismo	116	586	137	594	612	811	7
guion	139	586	156	594	612	811	7
para	64	594	77	602	612	811	7
todos	79	594	96	602	612	811	7
los	97	594	106	602	612	811	7
candidatos	108	594	141	602	612	811	7
(convencional	64	603	106	611	612	811	7
estructurada)	108	603	149	611	612	811	7
Entrevista	64	611	94	619	612	811	7
conductual	96	611	130	619	612	811	7
o	132	611	135	619	612	811	7
por	137	611	148	619	612	811	7
competencias	64	620	106	628	612	811	7
Tests	57	629	73	636	612	811	7
de	74	629	82	636	612	811	7
inteligencia	84	629	119	636	612	811	7
o	121	629	125	636	612	811	7
aptitudes	126	629	155	636	612	811	7
Tests	57	637	73	645	612	811	7
y	74	637	78	645	612	811	7
cuestionarios	80	637	120	645	612	811	7
de	122	637	130	645	612	811	7
personalidad	64	646	103	654	612	811	7
Pruebas	57	654	81	662	612	811	7
profesionales	83	654	124	662	612	811	7
(tests	125	654	142	662	612	811	7
de	144	654	151	662	612	811	7
muestras	64	663	92	671	612	811	7
de	93	663	101	671	612	811	7
trabajo,	102	663	126	671	612	811	7
tests	127	663	142	671	612	811	7
de	143	663	151	671	612	811	7
conocimientos	64	671	108	679	612	811	7
técnico-profesionales)	64	680	132	688	612	811	7
Simulaciones	57	689	98	696	612	811	7
o	99	689	103	696	612	811	7
role	105	689	117	696	612	811	7
playing	118	689	141	696	612	811	7
Centro	57	697	78	705	612	811	7
de	79	697	87	705	612	811	7
evaluación	88	697	121	705	612	811	7
(Assessment	123	697	158	705	612	811	7
Center)	64	706	85	713	612	811	7
Otros	57	714	74	722	612	811	7
instrumentos	76	714	117	722	612	811	7
(valoraciones	118	714	159	722	612	811	7
de	64	723	71	731	612	811	7
méritos,	73	723	98	731	612	811	7
pruebas	99	723	124	731	612	811	7
de	125	723	133	731	612	811	7
idiomas)	135	723	161	731	612	811	7
N	57	731	62	739	612	811	7
Nota.	51	744	67	752	612	811	7
N	69	744	74	752	612	811	7
=	76	744	79	752	612	811	7
tamaño	81	744	104	752	612	811	7
de	106	744	113	752	612	811	7
la	115	744	120	752	612	811	7
muestra.	122	744	149	752	612	811	7
%	196	530	200	538	612	811	7
Medianas	202	530	231	538	612	811	7
%	262	530	266	538	612	811	7
Pequeñas	268	530	297	538	612	811	7
100.0	205	543	222	551	612	811	7
95.2	207	552	220	559	612	811	7
97.6	207	560	220	568	612	811	7
92.9	207	569	220	576	612	811	7
100.0	271	543	288	551	612	811	7
87.9	273	552	286	559	612	811	7
90.9	273	560	286	568	612	811	7
87.9	273	569	286	576	612	811	7
50.0	207	586	220	594	612	811	7
45.5	273	586	286	594	612	811	7
64.3	207	611	220	619	612	811	7
36.4	273	611	286	619	612	811	7
40.5	207	629	220	636	612	811	7
50.0	207	637	220	645	612	811	7
12.1	273	629	286	636	612	811	7
27.3	273	637	286	645	612	811	7
57.1	207	654	220	662	612	811	7
45.5	273	654	286	662	612	811	7
28.6	207	689	220	696	612	811	7
11.9	207	697	220	705	612	811	7
9.1	275	689	284	696	612	811	7
3.0	275	697	284	705	612	811	7
7.1	209	714	218	722	612	811	7
6.1	275	714	284	722	612	811	7
42	210	731	217	739	612	811	7
33	276	731	283	739	612	811	7
6.0	513	159	522	167	612	811	7
entrevista	321	184	359	194	612	811	7
convencional	362	184	412	194	612	811	7
sin	415	184	427	194	612	811	7
estructura	429	184	469	194	612	811	7
es	472	184	480	194	612	811	7
ligeramente	482	184	529	194	612	811	7
inferior	531	184	560	194	612	811	7
en	563	184	572	194	612	811	7
el	321	195	328	204	612	811	7
caso	330	195	346	204	612	811	7
de	348	195	358	204	612	811	7
las	360	195	370	204	612	811	7
pequeñas	372	195	409	204	612	811	7
empresas.	411	195	450	204	612	811	7
Así,	452	195	465	204	612	811	7
prácticamente	467	195	522	204	612	811	7
el	525	195	531	204	612	811	7
93%	533	195	548	204	612	811	7
de	550	195	560	204	612	811	7
las	562	195	572	204	612	811	7
grandes	321	205	351	215	612	811	7
empresas	354	205	390	215	612	811	7
emplean	393	205	426	215	612	811	7
este	428	205	444	215	612	811	7
tipo	446	205	462	215	612	811	7
de	464	205	474	215	612	811	7
entrevista	476	205	515	215	612	811	7
y	517	205	522	215	612	811	7
este	524	205	540	215	612	811	7
porcen-	542	205	572	215	612	811	7
taje	321	216	335	225	612	811	7
se	337	216	345	225	612	811	7
reduce	347	216	373	225	612	811	7
a	375	216	380	225	612	811	7
cerca	382	216	402	225	612	811	7
del	404	216	415	225	612	811	7
90%	417	216	432	225	612	811	7
en	434	216	444	225	612	811	7
el	446	216	453	225	612	811	7
caso	455	216	471	225	612	811	7
de	473	216	483	225	612	811	7
las	485	216	495	225	612	811	7
empresas	497	216	534	225	612	811	7
de	536	216	545	225	612	811	7
menor	547	216	572	225	612	811	7
tamaño.	321	226	352	236	612	811	7
Por	355	226	368	236	612	811	7
otro	371	226	387	236	612	811	7
lado,	390	226	408	236	612	811	7
aunque	412	226	440	236	612	811	7
el	443	226	450	236	612	811	7
porcentaje	453	226	494	236	612	811	7
de	497	226	506	236	612	811	7
uso	510	226	523	236	612	811	7
de	526	226	535	236	612	811	7
la	539	226	545	236	612	811	7
entre-	549	226	572	236	612	811	7
vista	321	237	339	246	612	811	7
convencional	341	237	392	246	612	811	7
estructurada	394	237	442	246	612	811	7
se	445	237	453	246	612	811	7
mantiene	455	237	491	246	612	811	7
semejante	494	237	533	246	612	811	7
en	535	237	545	246	612	811	7
ambos	547	237	572	246	612	811	7
grupos,	321	247	349	257	612	811	7
no	351	247	361	257	612	811	7
ocurre	363	247	388	257	612	811	7
lo	390	247	397	257	612	811	7
mismo	400	247	426	257	612	811	7
con	428	247	442	257	612	811	7
el	444	247	451	257	612	811	7
uso	453	247	466	257	612	811	7
de	469	247	478	257	612	811	7
la	480	247	487	257	612	811	7
entrevista	489	247	528	257	612	811	7
conductual	530	247	572	257	612	811	7
estructurada	321	257	369	267	612	811	7
o	372	257	376	267	612	811	7
por	379	257	392	267	612	811	7
competencias.	394	257	449	267	612	811	7
En	451	257	461	267	612	811	7
lo	463	257	470	267	612	811	7
que	473	257	487	267	612	811	7
respecta	490	257	522	267	612	811	7
a	524	257	528	267	612	811	7
esta	531	257	546	267	612	811	7
entre-	549	257	572	267	612	811	7
vista,	321	268	341	278	612	811	7
los	342	268	353	278	612	811	7
resultados	355	268	395	278	612	811	7
muestran	396	268	433	278	612	811	7
que	434	268	449	278	612	811	7
la	450	268	457	278	612	811	7
emplea	459	268	487	278	612	811	7
el	489	268	495	278	612	811	7
64.3%	497	268	519	278	612	811	7
de	520	268	529	278	612	811	7
compañías	531	268	572	278	612	811	7
medianas,	321	278	359	288	612	811	7
frente	362	278	384	288	612	811	7
al	387	278	393	288	612	811	7
36.4%	395	278	417	288	612	811	7
de	419	278	428	288	612	811	7
las	430	278	441	288	612	811	7
pequeñas	443	278	479	288	612	811	7
empresas.	481	278	520	288	612	811	7
En	333	289	342	299	612	811	7
el	347	289	354	299	612	811	7
resto	358	289	377	299	612	811	7
de	381	289	391	299	612	811	7
herramientas	395	289	446	299	612	811	7
empleadas	450	289	491	299	612	811	7
en	496	289	505	299	612	811	7
la	509	289	516	299	612	811	7
selección,	521	289	557	299	612	811	7
las	562	289	572	299	612	811	7
diferencias	321	299	362	309	612	811	7
en	364	299	374	309	612	811	7
los	375	299	386	309	612	811	7
porcentajes	388	299	432	309	612	811	7
de	434	299	443	309	612	811	7
uso	445	299	458	309	612	811	7
se	460	299	468	309	612	811	7
incrementan	470	299	519	309	612	811	7
de	520	299	530	309	612	811	7
modo	531	299	553	309	612	811	7
con-	555	299	572	309	612	811	7
siderable	321	310	356	320	612	811	7
en	358	310	367	320	612	811	7
la	370	310	377	320	612	811	7
mayor	379	310	404	320	612	811	7
parte	406	310	426	320	612	811	7
de	429	310	438	320	612	811	7
los	440	310	451	320	612	811	7
casos,	454	310	476	320	612	811	7
siendo	479	310	504	320	612	811	7
en	506	310	516	320	612	811	7
todos	518	310	539	320	612	811	7
ellos	542	310	559	320	612	811	7
las	562	310	572	320	612	811	7
empresas	321	320	357	330	612	811	7
medianas	358	320	395	330	612	811	7
las	397	320	407	330	612	811	7
que	408	320	422	330	612	811	7
más	424	320	439	330	612	811	7
emplean	441	320	474	330	612	811	7
este	475	320	491	330	612	811	7
tipo	492	320	507	330	612	811	7
de	509	320	518	330	612	811	7
instrumentos.	519	320	572	330	612	811	7
En	321	331	330	340	612	811	7
concreto,	332	331	368	340	612	811	7
los	370	331	380	340	612	811	7
tests	382	331	400	340	612	811	7
de	402	331	412	340	612	811	7
habilidades	414	331	458	340	612	811	7
cognitivas	460	331	498	340	612	811	7
son	500	331	514	340	612	811	7
empleados	516	331	557	340	612	811	7
por	559	331	572	340	612	811	7
el	321	341	328	351	612	811	7
40.5%	330	341	351	351	612	811	7
de	353	341	363	351	612	811	7
las	365	341	375	351	612	811	7
medianas	377	341	414	351	612	811	7
empresas	416	341	453	351	612	811	7
y	455	341	460	351	612	811	7
por	462	341	475	351	612	811	7
el	477	341	484	351	612	811	7
12.1%	486	341	508	351	612	811	7
de	510	341	519	351	612	811	7
las	521	341	532	351	612	811	7
pequeñas.	534	341	572	351	612	811	7
Los	321	352	333	361	612	811	7
diferencias	335	352	376	361	612	811	7
encontradas	378	352	425	361	612	811	7
para	426	352	443	361	612	811	7
los	444	352	455	361	612	811	7
tests	457	352	475	361	612	811	7
de	476	352	485	361	612	811	7
personalidad	487	352	536	361	612	811	7
son	538	352	551	361	612	811	7
simi-	553	352	572	361	612	811	7
lares,	321	362	341	372	612	811	7
ya	342	362	351	372	612	811	7
que	352	362	366	372	612	811	7
estos	368	362	387	372	612	811	7
se	388	362	396	372	612	811	7
usan	398	362	416	372	612	811	7
en	417	362	426	372	612	811	7
el	427	362	434	372	612	811	7
50%	435	362	450	372	612	811	7
de	451	362	461	372	612	811	7
las	462	362	472	372	612	811	7
medianas	474	362	510	372	612	811	7
empresas	512	362	548	372	612	811	7
frente	549	362	572	372	612	811	7
al	321	373	327	382	612	811	7
27.3%	330	373	351	382	612	811	7
de	353	373	363	382	612	811	7
las	365	373	375	382	612	811	7
pequeñas.	377	373	416	382	612	811	7
El	418	373	425	382	612	811	7
resto	427	373	446	382	612	811	7
de	449	373	458	382	612	811	7
herramientas	460	373	511	382	612	811	7
en	513	373	523	382	612	811	7
las	525	373	535	382	612	811	7
que	537	373	552	382	612	811	7
tam-	554	373	572	382	612	811	7
bién	321	383	337	393	612	811	7
se	339	383	347	393	612	811	7
encuentran	349	383	392	393	612	811	7
diferencias	394	383	436	393	612	811	7
importantes	437	383	484	393	612	811	7
en	486	383	495	393	612	811	7
el	497	383	504	393	612	811	7
porcentaje	506	383	546	393	612	811	7
de	548	383	557	393	612	811	7
uso	559	383	572	393	612	811	7
son	321	393	334	403	612	811	7
el	335	393	342	403	612	811	7
role-playing	343	394	388	403	612	811	7
(empleado	389	393	430	403	612	811	7
por	431	393	444	403	612	811	7
el	445	393	452	403	612	811	7
28.6%	454	393	475	403	612	811	7
de	476	393	486	403	612	811	7
las	487	393	497	403	612	811	7
grandes	499	393	529	403	612	811	7
empresas	530	393	566	403	612	811	7
y	568	393	572	403	612	811	7
el	321	404	328	414	612	811	7
9.1%	329	404	346	414	612	811	7
de	347	404	356	414	612	811	7
las	357	404	368	414	612	811	7
pequeñas)	369	404	409	414	612	811	7
y	410	404	415	414	612	811	7
el	416	404	423	414	612	811	7
assessment	424	404	465	413	612	811	7
center	466	404	489	413	612	811	7
(usado	490	404	516	414	612	811	7
prácticamente	517	404	572	414	612	811	7
por	321	414	334	424	612	811	7
el	336	414	343	424	612	811	7
12%	345	414	360	424	612	811	7
de	362	414	371	424	612	811	7
las	373	414	384	424	612	811	7
empresas	386	414	422	424	612	811	7
medianas,	425	414	463	424	612	811	7
frente	465	414	488	424	612	811	7
al	491	414	497	424	612	811	7
3%	500	414	510	424	612	811	7
de	512	414	521	424	612	811	7
las	523	414	534	424	612	811	7
empresas	536	414	572	424	612	811	7
más	321	425	336	435	612	811	7
pequeñas).	340	425	381	435	612	811	7
Por	384	425	397	435	612	811	7
último,	400	425	427	435	612	811	7
las	431	425	441	435	612	811	7
diferencias	444	425	486	435	612	811	7
en	489	425	498	435	612	811	7
los	502	425	512	435	612	811	7
porcentajes	515	425	560	435	612	811	7
de	563	425	572	435	612	811	7
uso	321	435	334	445	612	811	7
de	336	435	346	445	612	811	7
las	348	435	359	445	612	811	7
pruebas	361	435	391	445	612	811	7
profesionales	394	435	445	445	612	811	7
y	447	435	451	445	612	811	7
de	454	435	463	445	612	811	7
otros	465	435	485	445	612	811	7
instrumentos	487	435	538	445	612	811	7
son	541	435	554	445	612	811	7
más	557	435	572	445	612	811	7
reducidas.	321	446	360	455	612	811	7
Concretamente,	362	446	422	455	612	811	7
las	424	446	435	455	612	811	7
usa	437	446	450	455	612	811	7
aproximadamente	452	446	522	455	612	811	7
el	524	446	531	455	612	811	7
57%	533	446	548	455	612	811	7
de	550	446	560	455	612	811	7
las	562	446	572	455	612	811	7
medianas	321	456	357	466	612	811	7
empresas	359	456	396	466	612	811	7
y	398	456	402	466	612	811	7
el	404	456	411	466	612	811	7
45.5%	413	456	434	466	612	811	7
de	436	456	445	466	612	811	7
las	447	456	458	466	612	811	7
pequeñas.	460	456	498	466	612	811	7
Finalmente,	500	456	545	466	612	811	7
el	547	456	554	466	612	811	7
7.1%	556	456	572	466	612	811	7
de	321	467	330	476	612	811	7
las	333	467	343	476	612	811	7
medianas	346	467	383	476	612	811	7
empresas	386	467	422	476	612	811	7
y	425	467	430	476	612	811	7
el	433	467	440	476	612	811	7
6.1%	442	467	459	476	612	811	7
de	462	467	471	476	612	811	7
las	474	467	485	476	612	811	7
empresas	488	467	524	476	612	811	7
de	527	467	536	476	612	811	7
menores	539	467	572	476	612	811	7
dimensiones	321	477	369	487	612	811	7
dicen	372	477	392	487	612	811	7
emplear	395	477	426	487	612	811	7
otras	429	477	448	487	612	811	7
herramientas	451	477	502	487	612	811	7
en	504	477	514	487	612	811	7
la	516	477	523	487	612	811	7
selección	525	477	560	487	612	811	7
de	563	477	572	487	612	811	7
personal.	321	488	356	497	612	811	7
Discusión	321	514	360	522	612	811	7
Los	333	534	345	544	612	811	7
resultados	349	534	389	544	612	811	7
de	392	534	401	544	612	811	7
este	405	534	421	544	612	811	7
estudio	424	534	453	544	612	811	7
muestran,	456	534	495	544	612	811	7
de	498	534	508	544	612	811	7
forma	511	534	534	544	612	811	7
similar	538	534	564	544	612	811	7
a	568	534	572	544	612	811	7
lo	321	544	328	554	612	811	7
ya	331	544	340	554	612	811	7
encontrado	343	544	387	554	612	811	7
en	390	544	400	554	612	811	7
las	403	544	413	554	612	811	7
encuestas	417	544	454	554	612	811	7
previas,	457	544	487	554	612	811	7
que	490	544	504	554	612	811	7
el	508	544	515	554	612	811	7
curriculum,	518	544	562	554	612	811	7
la	565	544	572	554	612	811	7
entrevista	321	555	359	564	612	811	7
sin	363	555	374	564	612	811	7
estructura	378	555	417	564	612	811	7
y	421	555	425	564	612	811	7
las	429	555	440	564	612	811	7
referencias	443	555	485	564	612	811	7
son	489	555	503	564	612	811	7
los	506	555	517	564	612	811	7
instrumentos	521	555	572	564	612	811	7
más	321	565	336	575	612	811	7
empleados	338	565	380	575	612	811	7
por	382	565	395	575	612	811	7
las	396	565	407	575	612	811	7
compañías.	409	565	452	575	612	811	7
Es	454	565	462	575	612	811	7
importante	464	565	507	575	612	811	7
indicar	509	565	535	575	612	811	7
que	537	565	551	575	612	811	7
estas	553	565	572	575	612	811	7
herramientas	321	576	372	585	612	811	7
son,	374	576	389	585	612	811	7
a	391	576	395	585	612	811	7
su	397	576	405	585	612	811	7
vez,	407	576	422	585	612	811	7
las	423	576	434	585	612	811	7
que	436	576	450	585	612	811	7
cuentan	451	576	482	585	612	811	7
con	484	576	498	585	612	811	7
índices	499	576	526	585	612	811	7
de	528	576	537	585	612	811	7
validez	539	576	566	585	612	811	7
y	568	576	572	585	612	811	7
fiabilidad	321	586	357	596	612	811	7
más	359	586	374	596	612	811	7
bajos	377	586	397	596	612	811	7
(ver	399	586	414	596	612	811	7
tabla	416	586	435	596	612	811	7
4).	437	586	447	596	612	811	7
No	449	586	460	596	612	811	7
obstante,	462	586	497	596	612	811	7
los	499	586	510	596	612	811	7
resultados	512	586	552	596	612	811	7
tam-	554	586	572	596	612	811	7
bién	321	597	337	606	612	811	7
indican	339	597	367	606	612	811	7
que	368	597	383	606	612	811	7
la	384	597	391	606	612	811	7
utilización	392	597	433	606	612	811	7
de	434	597	443	606	612	811	7
otros	445	597	464	606	612	811	7
instrumentos	466	597	517	606	612	811	7
que	518	597	533	606	612	811	7
presentan	534	597	572	606	612	811	7
buenas	321	607	348	617	612	811	7
propiedades	352	607	399	617	612	811	7
psicométricas	403	607	456	617	612	811	7
ha	460	607	469	617	612	811	7
aumentado	473	607	516	617	612	811	7
considerable-	520	607	572	617	612	811	7
mente.	321	618	347	627	612	811	7
Es	349	618	357	627	612	811	7
el	359	618	366	627	612	811	7
caso	367	618	384	627	612	811	7
de	386	618	395	627	612	811	7
los	397	618	408	627	612	811	7
tests	409	618	427	627	612	811	7
de	429	618	438	627	612	811	7
habilidades	440	618	484	627	612	811	7
cognitivas,	485	618	526	627	612	811	7
las	528	618	538	627	612	811	7
medidas	540	618	572	627	612	811	7
de	321	628	330	638	612	811	7
personalidad,	333	628	384	638	612	811	7
las	387	628	397	638	612	811	7
entrevistas	400	628	442	638	612	811	7
estructuradas,	445	628	499	638	612	811	7
las	502	628	512	638	612	811	7
simulaciones	515	628	565	638	612	811	7
y	568	628	572	638	612	811	7
las	321	638	331	648	612	811	7
pruebas	334	638	364	648	612	811	7
profesionales.	367	638	420	648	612	811	7
Este	422	638	438	648	612	811	7
incremento	441	638	485	648	612	811	7
es	487	638	495	648	612	811	7
más	498	638	514	648	612	811	7
acusado	516	638	547	648	612	811	7
en	550	638	559	648	612	811	7
las	562	638	572	648	612	811	7
medianas	321	649	357	659	612	811	7
empresas	360	649	397	659	612	811	7
que	400	649	414	659	612	811	7
en	417	649	426	659	612	811	7
las	429	649	440	659	612	811	7
pequeñas.	443	649	481	659	612	811	7
Estos	484	649	504	659	612	811	7
datos	507	649	528	659	612	811	7
evidencian	531	649	572	659	612	811	7
que	321	659	335	669	612	811	7
sigue	337	659	357	669	612	811	7
existiendo	358	659	398	669	612	811	7
una	400	659	414	669	612	811	7
brecha	416	659	441	669	612	811	7
entre	443	659	463	669	612	811	7
el	465	659	472	669	612	811	7
ámbito	474	659	501	669	612	811	7
de	502	659	512	669	612	811	7
la	513	659	520	669	612	811	7
investigación	522	659	572	669	612	811	7
y	321	670	325	680	612	811	7
la	328	670	334	680	612	811	7
práctica	337	670	367	680	612	811	7
profesional	369	670	412	680	612	811	7
en	414	670	424	680	612	811	7
selección	426	670	461	680	612	811	7
de	463	670	473	680	612	811	7
personal	475	670	508	680	612	811	7
(Anderson	510	670	550	680	612	811	7
et	552	670	559	680	612	811	7
al.,	562	670	572	680	612	811	7
2001),	321	680	345	690	612	811	7
pero	347	680	364	690	612	811	7
que	366	680	381	690	612	811	7
está	383	680	398	690	612	811	7
disminuyendo.	400	680	457	690	612	811	7
Es	333	691	341	700	612	811	7
importante	343	691	386	700	612	811	7
insistir	389	691	415	700	612	811	7
en	417	691	427	700	612	811	7
la	429	691	436	700	612	811	7
mejora	438	691	465	700	612	811	7
de	467	691	476	700	612	811	7
la	478	691	485	700	612	811	7
comunicación	487	691	541	700	612	811	7
entre	543	691	563	700	612	811	7
el	565	691	572	700	612	811	7
ámbito	321	701	348	711	612	811	7
de	350	701	359	711	612	811	7
la	361	701	368	711	612	811	7
investigación	369	701	420	711	612	811	7
y	422	701	426	711	612	811	7
la	428	701	435	711	612	811	7
práctica	437	701	467	711	612	811	7
profesional	469	701	512	711	612	811	7
de	514	701	523	711	612	811	7
la	525	701	532	711	612	811	7
gestión	533	701	561	711	612	811	7
de	563	701	572	711	612	811	7
los	321	712	332	721	612	811	7
RRHH.	334	712	359	721	612	811	7
Las	362	712	374	721	612	811	7
empresas	377	712	413	721	612	811	7
deben	416	712	440	721	612	811	7
ser	443	712	454	721	612	811	7
conscientes	457	712	501	721	612	811	7
de	504	712	513	721	612	811	7
la	516	712	523	721	612	811	7
importancia	526	712	572	721	612	811	7
de	321	722	330	732	612	811	7
emplear	333	722	364	732	612	811	7
herramientas	367	722	418	732	612	811	7
fiables,	421	722	447	732	612	811	7
válidas	450	722	477	732	612	811	7
y	480	722	484	732	612	811	7
que,	487	722	503	732	612	811	7
por	506	722	519	732	612	811	7
tanto,	521	722	544	732	612	811	7
contri-	546	722	572	732	612	811	7
buirán	321	733	346	742	612	811	7
al	348	733	355	742	612	811	7
incremento	357	733	401	742	612	811	7
de	404	733	413	742	612	811	7
la	416	733	422	742	612	811	7
utilidad	425	733	454	742	612	811	7
económica	457	733	498	742	612	811	7
de	501	733	510	742	612	811	7
sus	512	733	525	742	612	811	7
procesos	527	733	561	742	612	811	7
de	563	733	572	742	612	811	7
selección	321	743	356	753	612	811	7
y	359	743	363	753	612	811	7
a	366	743	371	753	612	811	7
la	373	743	380	753	612	811	7
justicia	383	743	411	753	612	811	7
de	414	743	423	753	612	811	7
los	426	743	437	753	612	811	7
mismos	440	743	470	753	612	811	7
(Salgado,	473	743	507	753	612	811	7
2007;	510	743	532	753	612	811	7
Salgado	535	743	565	753	612	811	7
y	568	743	572	753	612	811	7
86	40	44	48	52	612	811	8
P.	183	44	188	52	612	811	8
Alonso	190	44	209	52	612	811	8
et	211	44	217	52	612	811	8
al.	218	44	225	52	612	811	8
/	227	44	229	52	612	811	8
Journal	231	44	252	52	612	811	8
of	253	44	259	52	612	811	8
Work	261	44	277	52	612	811	8
and	278	44	289	52	612	811	8
Organizational	291	44	334	52	612	811	8
Psychology	336	44	368	52	612	811	8
31	370	44	377	52	612	811	8
(2015)	379	44	398	52	612	811	8
79–89	400	44	419	52	612	811	8
Tabla	40	64	58	70	612	811	8
4	59	64	63	70	612	811	8
Fiabilidad	40	71	70	79	612	811	8
y	73	71	76	79	612	811	8
validez	78	71	100	79	612	811	8
de	102	71	110	79	612	811	8
los	112	71	121	79	612	811	8
instrumentos	123	71	164	79	612	811	8
de	166	71	173	79	612	811	8
selección	176	71	204	79	612	811	8
de	206	71	213	79	612	811	8
personal	216	71	242	79	612	811	8
evaluados	244	71	275	79	612	811	8
en	277	71	284	79	612	811	8
la	287	71	292	79	612	811	8
encuesta	40	80	67	88	612	811	8
Currículum	46	108	81	115	612	811	8
(valoración	83	108	117	115	612	811	8
de	119	108	126	115	612	811	8
méritos	128	108	151	115	612	811	8
y	153	108	157	115	612	811	8
formación)	53	116	86	124	612	811	8
Referencias	46	125	81	133	612	811	8
Entrevista	46	133	77	141	612	811	8
adaptada	79	133	107	141	612	811	8
a	109	133	112	141	612	811	8
cada	114	133	128	141	612	811	8
candidato	129	133	160	141	612	811	8
(no	161	133	172	141	612	811	8
estructurada)	53	142	94	150	612	811	8
Entrevista	46	150	77	158	612	811	8
con	79	150	90	158	612	811	8
el	92	150	97	158	612	811	8
mismo	99	150	120	158	612	811	8
guion	121	150	139	158	612	811	8
para	140	150	154	158	612	811	8
todos	156	150	172	158	612	811	8
los	174	150	183	158	612	811	8
candidatos	53	159	86	167	612	811	8
(estructurada)	88	159	131	167	612	811	8
Entrevista	46	168	77	175	612	811	8
conductual	79	168	113	175	612	811	8
o	115	168	118	175	612	811	8
por	120	168	130	175	612	811	8
competencias	132	168	174	175	612	811	8
Tests	46	176	62	184	612	811	8
de	64	176	71	184	612	811	8
inteligencia	73	176	108	184	612	811	8
o	110	176	114	184	612	811	8
aptitudes	115	176	144	184	612	811	8
Tests	46	185	62	193	612	811	8
y	64	185	67	193	612	811	8
cuestionarios	69	185	110	193	612	811	8
de	111	185	119	193	612	811	8
personalidad:	120	185	162	193	612	811	8
Conciencia	46	193	79	201	612	811	8
Estabilidad	46	202	80	210	612	811	8
emocional	82	202	114	210	612	811	8
Pruebas	46	210	71	218	612	811	8
profesionales	72	210	113	218	612	811	8
(TMT)	115	210	133	218	612	811	8
a	133	210	136	215	612	811	8
Assessment	46	219	80	227	612	811	8
Center	81	219	100	227	612	811	8
–	102	219	106	227	612	811	8
simulaciones	107	219	147	227	612	811	8
Fiabilidad	212	94	242	102	612	811	8
Validez	263	94	286	102	612	811	8
.80	222	108	231	115	612	811	8
.14	270	108	279	115	612	811	8
.60	222	125	231	133	612	811	8
.50	222	133	231	141	612	811	8
.26	270	125	279	133	612	811	8
.14	270	133	279	141	612	811	8
.65	222	150	231	158	612	811	8
.33	270	150	279	158	612	811	8
.83	222	168	231	175	612	811	8
.83	222	176	231	184	612	811	8
.63	270	168	279	175	612	811	8
.71	270	176	279	184	612	811	8
.80	222	193	231	201	612	811	8
.85	222	202	231	210	612	811	8
.71	222	210	231	218	612	811	8
.70	222	219	231	227	612	811	8
.30	270	193	279	201	612	811	8
.20	270	202	279	210	612	811	8
.33	270	210	279	218	612	811	8
.37	270	219	279	227	612	811	8
Nota.	40	232	56	240	612	811	8
Fuente:	58	232	81	240	612	811	8
Salgado	82	232	106	240	612	811	8
y	108	232	111	240	612	811	8
Moscoso	113	232	140	240	612	811	8
(2008);	141	232	164	240	612	811	8
TMT:	166	232	181	240	612	811	8
tests	183	232	197	240	612	811	8
de	199	232	207	240	612	811	8
muestras	208	232	236	240	612	811	8
de	238	232	245	240	612	811	8
trabajo.	247	232	270	240	612	811	8
a	46	241	49	246	612	811	8
Fuente:	52	241	76	249	612	811	8
Roth	77	241	92	249	612	811	8
et	93	241	99	249	612	811	8
al.,	101	241	109	249	612	811	8
2005.	111	241	128	249	612	811	8
Moscoso,	40	268	76	278	612	811	8
2008;	78	268	101	278	612	811	8
Schmidt	103	268	135	278	612	811	8
y	138	268	142	278	612	811	8
Hunter,	145	268	174	278	612	811	8
1998;	177	268	199	278	612	811	8
Schmitt,	202	268	234	278	612	811	8
2014).	237	268	261	278	612	811	8
En	264	268	274	278	612	811	8
este	276	268	292	278	612	811	8
sentido,	40	279	71	288	612	811	8
este	74	279	90	288	612	811	8
estudio	93	279	122	288	612	811	8
debería	125	279	154	288	612	811	8
repetirse	157	279	191	288	612	811	8
con	195	279	209	288	612	811	8
cierta	212	279	234	288	612	811	8
frecuencia,	238	279	279	288	612	811	8
de	283	279	292	288	612	811	8
modo	40	289	62	299	612	811	8
que	64	289	78	299	612	811	8
sea	80	289	93	299	612	811	8
posible	94	289	122	299	612	811	8
comprobar	124	289	166	299	612	811	8
el	167	289	174	299	612	811	8
avance	176	289	203	299	612	811	8
conseguido	204	289	248	299	612	811	8
en	249	289	259	299	612	811	8
el	261	289	268	299	612	811	8
incre-	269	289	292	299	612	811	8
mento	40	300	65	309	612	811	8
de	67	300	77	309	612	811	8
la	79	300	85	309	612	811	8
eficacia	87	300	116	309	612	811	8
y	118	300	122	309	612	811	8
eficiencia	124	300	160	309	612	811	8
de	162	300	172	309	612	811	8
los	174	300	185	309	612	811	8
procesos	186	300	220	309	612	811	8
de	222	300	231	309	612	811	8
selección	233	300	268	309	612	811	8
de	270	300	280	309	612	811	8
las	281	300	292	309	612	811	8
compañías	40	310	82	320	612	811	8
españolas.	84	310	123	320	612	811	8
Por	52	321	65	330	612	811	8
otro	66	321	82	330	612	811	8
lado,	84	321	102	330	612	811	8
los	103	321	114	330	612	811	8
resultados	116	321	155	330	612	811	8
del	157	321	168	330	612	811	8
análisis	170	321	198	330	612	811	8
de	200	321	209	330	612	811	8
las	210	321	221	330	612	811	8
diferencias	222	321	264	330	612	811	8
en	265	321	274	330	612	811	8
fun-	276	321	292	330	612	811	8
ción	40	331	57	341	612	811	8
del	59	331	71	341	612	811	8
tamaño	74	331	103	341	612	811	8
de	105	331	115	341	612	811	8
la	117	331	124	341	612	811	8
organización	127	331	176	341	612	811	8
mostraron	179	331	219	341	612	811	8
que	221	331	235	341	612	811	8
la	238	331	245	341	612	811	8
fisura	248	331	269	341	612	811	8
entre	272	331	292	341	612	811	8
el	40	341	47	351	612	811	8
ámbito	49	341	76	351	612	811	8
de	78	341	88	351	612	811	8
la	90	341	96	351	612	811	8
investigación	98	341	149	351	612	811	8
y	151	341	155	351	612	811	8
el	157	341	164	351	612	811	8
profesional	166	341	209	351	612	811	8
es	211	341	219	351	612	811	8
más	221	341	237	351	612	811	8
evidente	239	341	272	351	612	811	8
en	274	341	283	351	612	811	8
el	285	341	292	351	612	811	8
caso	40	352	57	362	612	811	8
de	59	352	69	362	612	811	8
las	71	352	81	362	612	811	8
empresas	84	352	120	362	612	811	8
con	122	352	136	362	612	811	8
menor	138	352	163	362	612	811	8
número	166	352	196	362	612	811	8
de	198	352	208	362	612	811	8
trabajadores,	210	352	260	362	612	811	8
lo	262	352	269	362	612	811	8
que	271	352	285	362	612	811	8
a	288	352	292	362	612	811	8
su	40	362	49	372	612	811	8
vez	51	362	64	372	612	811	8
indica	66	362	89	372	612	811	8
que	91	362	106	372	612	811	8
es	108	362	116	372	612	811	8
en	118	362	127	372	612	811	8
este	129	362	145	372	612	811	8
colectivo	147	362	181	372	612	811	8
donde	183	362	207	372	612	811	8
la	209	362	216	372	612	811	8
optimización	218	362	268	372	612	811	8
de	270	362	279	372	612	811	8
los	281	362	292	372	612	811	8
procesos	40	373	74	383	612	811	8
de	77	373	86	383	612	811	8
selección	89	373	124	383	612	811	8
es	127	373	135	383	612	811	8
más	137	373	153	383	612	811	8
necesaria	156	373	192	383	612	811	8
y,	194	373	201	383	612	811	8
por	204	373	217	383	612	811	8
tanto,	219	373	242	383	612	811	8
sería	244	373	263	383	612	811	8
impor-	265	373	292	383	612	811	8
tante	40	383	60	393	612	811	8
fomentar	63	383	98	393	612	811	8
una	101	383	115	393	612	811	8
mayor	118	383	143	393	612	811	8
concienciación	145	383	202	393	612	811	8
entre	205	383	225	393	612	811	8
los	227	383	238	393	612	811	8
profesionales	241	383	292	393	612	811	8
que	40	394	55	404	612	811	8
se	57	394	65	404	612	811	8
encargan	66	394	101	404	612	811	8
de	103	394	112	404	612	811	8
la	114	394	121	404	612	811	8
gestión	123	394	151	404	612	811	8
de	153	394	162	404	612	811	8
los	164	394	175	404	612	811	8
recursos	177	394	209	404	612	811	8
humanos	211	394	246	404	612	811	8
en	248	394	257	404	612	811	8
este	259	394	275	404	612	811	8
tipo	277	394	292	404	612	811	8
de	40	404	50	414	612	811	8
organizaciones.	52	404	111	414	612	811	8
Una	52	415	68	424	612	811	8
limitación	69	415	108	424	612	811	8
del	109	415	121	424	612	811	8
presente	123	415	156	424	612	811	8
estudio	157	415	186	424	612	811	8
es	187	415	195	424	612	811	8
que	197	415	211	424	612	811	8
se	212	415	221	424	612	811	8
ha	222	415	231	424	612	811	8
centrado	233	415	267	424	612	811	8
exclu-	268	415	292	424	612	811	8
sivamente	40	425	80	435	612	811	8
en	82	425	91	435	612	811	8
el	93	425	100	435	612	811	8
examen	102	425	132	435	612	811	8
de	134	425	144	435	612	811	8
empresas	146	425	182	435	612	811	8
pequeñas	184	425	221	435	612	811	8
y	223	425	227	435	612	811	8
medianas,	229	425	268	435	612	811	8
por	270	425	283	435	612	811	8
lo	285	425	292	435	612	811	8
que	40	436	55	445	612	811	8
no	57	436	67	445	612	811	8
se	69	436	78	445	612	811	8
han	80	436	94	445	612	811	8
incluido	97	436	128	445	612	811	8
en	131	436	140	445	612	811	8
la	143	436	149	445	612	811	8
muestra	152	436	183	445	612	811	8
grandes	186	436	216	445	612	811	8
empresas.	219	436	257	445	612	811	8
Estudios	260	436	292	445	612	811	8
posteriores,	40	446	85	456	612	811	8
además	87	446	116	456	612	811	8
de	117	446	127	456	612	811	8
ampliar	128	446	158	456	612	811	8
la	159	446	166	456	612	811	8
muestra	167	446	199	456	612	811	8
de	200	446	210	456	612	811	8
la	211	446	218	456	612	811	8
presente	219	446	253	456	612	811	8
investiga-	254	446	292	456	612	811	8
ción,	40	457	59	466	612	811	8
deberían	61	457	94	466	612	811	8
incluir	97	457	121	466	612	811	8
compañías	124	457	165	466	612	811	8
de	167	457	176	466	612	811	8
gran	178	457	195	466	612	811	8
tamaño	198	457	227	466	612	811	8
para	229	457	246	466	612	811	8
contemplar	248	457	292	466	612	811	8
todo	40	467	58	477	612	811	8
el	61	467	68	477	612	811	8
espectro	72	467	104	477	612	811	8
de	108	467	117	477	612	811	8
las	120	467	131	477	612	811	8
empresas	134	467	171	477	612	811	8
españolas	174	467	212	477	612	811	8
y	215	467	220	477	612	811	8
comprobar	223	467	265	477	612	811	8
si	268	467	275	477	612	811	8
hay	278	467	292	477	612	811	8
diferencias	40	477	82	487	612	811	8
entre	84	477	104	487	612	811	8
ellas	107	477	124	487	612	811	8
en	126	477	135	487	612	811	8
función	137	477	166	487	612	811	8
del	168	477	180	487	612	811	8
tamaño.	182	477	213	487	612	811	8
Por	52	488	65	498	612	811	8
último,	69	488	97	498	612	811	8
otra	100	488	116	498	612	811	8
cuestión	120	488	152	498	612	811	8
a	156	488	160	498	612	811	8
tener	164	488	185	498	612	811	8
en	188	488	198	498	612	811	8
cuenta	202	488	227	498	612	811	8
es	231	488	239	498	612	811	8
que	243	488	258	498	612	811	8
la	261	488	268	498	612	811	8
reco-	272	488	292	498	612	811	8
gida	40	498	57	508	612	811	8
de	60	498	69	508	612	811	8
datos	73	498	94	508	612	811	8
para	97	498	114	508	612	811	8
la	118	498	125	508	612	811	8
realización	128	498	170	508	612	811	8
de	173	498	183	508	612	811	8
este	186	498	202	508	612	811	8
estudio	205	498	234	508	612	811	8
se	237	498	245	508	612	811	8
produjo	249	498	279	508	612	811	8
en	283	498	292	508	612	811	8
el	40	509	47	519	612	811	8
año	50	509	64	519	612	811	8
2013	67	509	86	519	612	811	8
y	88	509	93	519	612	811	8
desde	95	509	118	519	612	811	8
entonces	120	509	155	519	612	811	8
se	157	509	165	519	612	811	8
han	168	509	182	519	612	811	8
producido	185	509	224	519	612	811	8
nuevos	226	509	254	519	612	811	8
hallazgos	256	509	292	519	612	811	8
empíricos	40	519	78	529	612	811	8
en	81	519	90	529	612	811	8
relación	93	519	124	529	612	811	8
con	127	519	140	529	612	811	8
la	143	519	150	529	612	811	8
validez	153	519	180	529	612	811	8
y	183	519	187	529	612	811	8
utilidad	190	519	220	529	612	811	8
de	223	519	232	529	612	811	8
algunos	235	519	264	529	612	811	8
proce-	267	519	292	529	612	811	8
dimientos	40	530	79	539	612	811	8
de	82	530	92	539	612	811	8
selección.	95	530	132	539	612	811	8
Por	136	530	149	539	612	811	8
ejemplo,	152	530	185	539	612	811	8
en	189	530	198	539	612	811	8
el	202	530	209	539	612	811	8
caso	212	530	229	539	612	811	8
de	233	530	242	539	612	811	8
las	246	530	256	539	612	811	8
medidas	260	530	292	539	612	811	8
de	40	540	50	550	612	811	8
personalidad	53	540	103	550	612	811	8
se	106	540	115	550	612	811	8
han	118	540	132	550	612	811	8
aportado	136	540	170	550	612	811	8
nuevas	174	540	201	550	612	811	8
evidencias	205	540	245	550	612	811	8
sobre	248	540	269	550	612	811	8
estas	273	540	292	550	612	811	8
herramientas	40	551	92	560	612	811	8
(Salgado,	93	551	128	560	612	811	8
Moscoso	130	551	163	560	612	811	8
y	165	551	169	560	612	811	8
Berges,	171	551	198	560	612	811	8
2013;	200	551	222	560	612	811	8
Salgado,	224	551	255	560	612	811	8
Moscoso,	257	551	292	560	612	811	8
Sánchez,	40	561	74	571	612	811	8
Alonso,	77	561	105	571	612	811	8
Choragwicka	109	561	158	571	612	811	8
y	162	561	167	571	612	811	8
Berges,	170	561	198	571	612	811	8
2015).	201	561	225	571	612	811	8
A	229	561	235	571	612	811	8
este	238	561	254	571	612	811	8
respecto,	257	561	292	571	612	811	8
es	40	572	48	581	612	811	8
el	51	572	58	581	612	811	8
hallazgo	60	572	92	581	612	811	8
realizado	95	572	130	581	612	811	8
por	132	572	145	581	612	811	8
Salgado	147	572	177	581	612	811	8
y	179	572	184	581	612	811	8
sus	186	572	199	581	612	811	8
colaboradores	201	572	255	581	612	811	8
(Salgado,	257	572	292	581	612	811	8
Anderson	40	582	77	592	612	811	8
y	78	582	83	592	612	811	8
Táuriz,	84	582	110	592	612	811	8
2015;	112	582	134	592	612	811	8
Salgado	135	582	165	592	612	811	8
y	166	582	171	592	612	811	8
Táuriz,	172	582	198	592	612	811	8
2014)	199	582	222	592	612	811	8
sobre	223	582	244	592	612	811	8
la	245	582	252	592	612	811	8
existencia	254	582	292	592	612	811	8
de	40	593	50	602	612	811	8
importantes	52	593	98	602	612	811	8
diferencias	100	593	142	602	612	811	8
en	144	593	154	602	612	811	8
la	156	593	162	602	612	811	8
capacidad	164	593	202	602	612	811	8
predictiva	204	593	243	602	612	811	8
de	245	593	254	602	612	811	8
los	256	593	267	602	612	811	8
diver-	269	593	292	602	612	811	8
sos	40	603	53	613	612	811	8
tipos	55	603	74	613	612	811	8
de	77	603	86	613	612	811	8
medidas	89	603	122	613	612	811	8
de	124	603	134	613	612	811	8
personalidad.	137	603	188	613	612	811	8
Estos	191	603	211	613	612	811	8
autores	214	603	242	613	612	811	8
encontraron	245	603	292	613	612	811	8
que	40	613	55	623	612	811	8
el	57	613	64	623	612	811	8
uso	66	613	79	623	612	811	8
de	81	613	91	623	612	811	8
medidas	93	613	125	623	612	811	8
quasi-ipsativas	127	613	185	623	612	811	8
permitía	187	613	220	623	612	811	8
obtener	222	613	251	623	612	811	8
niveles	254	613	281	623	612	811	8
de	283	613	292	623	612	811	8
validez	40	624	68	634	612	811	8
predictiva	70	624	108	634	612	811	8
superiores	111	624	151	634	612	811	8
a	153	624	157	634	612	811	8
los	160	624	170	634	612	811	8
obtenidos	173	624	211	634	612	811	8
con	213	624	227	634	612	811	8
medidas	229	624	261	634	612	811	8
norma-	263	624	292	634	612	811	8
tivas	40	634	58	644	612	811	8
e	61	634	65	644	612	811	8
ipsativas.	67	634	102	644	612	811	8
En	52	645	62	655	612	811	8
el	63	645	70	655	612	811	8
presente	71	645	105	655	612	811	8
estudio	106	645	134	655	612	811	8
no	135	645	145	655	612	811	8
se	146	645	154	655	612	811	8
ha	156	645	165	655	612	811	8
examinado	166	645	209	655	612	811	8
por	210	645	223	655	612	811	8
separado	224	645	259	655	612	811	8
el	260	645	267	655	612	811	8
uso	268	645	281	655	612	811	8
de	283	645	292	655	612	811	8
los	40	655	51	665	612	811	8
diferentes	54	655	92	665	612	811	8
tipos	95	655	114	665	612	811	8
de	116	655	125	665	612	811	8
medidas	128	655	160	665	612	811	8
de	163	655	172	665	612	811	8
la	175	655	181	665	612	811	8
personalidad,	184	655	235	665	612	811	8
diferenciación	238	655	292	665	612	811	8
que	40	666	55	675	612	811	8
sería	57	666	75	675	612	811	8
recomendable	77	666	131	675	612	811	8
examinar	133	666	170	675	612	811	8
en	172	666	181	675	612	811	8
futuros	183	666	211	675	612	811	8
estudios.	213	666	247	675	612	811	8
Extended	40	692	78	700	612	811	8
Summary	80	692	119	700	612	811	8
Research	52	712	87	721	612	811	8
has	89	712	102	721	612	811	8
shown	103	712	129	721	612	811	8
which	131	712	155	721	612	811	8
tools	156	712	175	721	612	811	8
are	177	712	189	721	612	811	8
the	191	712	204	721	612	811	8
most	205	712	225	721	612	811	8
reliable	227	712	255	721	612	811	8
and	257	712	271	721	612	811	8
valid	273	712	292	721	612	811	8
for	40	722	51	732	612	811	8
making	54	722	82	732	612	811	8
personnel	85	722	123	732	612	811	8
decisions	125	722	161	732	612	811	8
(Salgado	163	722	196	732	612	811	8
&	198	722	204	732	612	811	8
Moscoso,	207	722	242	732	612	811	8
2008).	244	722	268	732	612	811	8
It	271	722	276	732	612	811	8
has	279	722	292	732	612	811	8
also	40	733	56	742	612	811	8
been	60	733	78	742	612	811	8
studied	82	733	111	742	612	811	8
which	115	733	139	742	612	811	8
are	143	733	155	742	612	811	8
the	159	733	172	742	612	811	8
best	176	733	192	742	612	811	8
perceived	196	733	233	742	612	811	8
by	237	733	247	742	612	811	8
candidates	251	733	292	742	612	811	8
(Anderson,	40	743	82	753	612	811	8
Salgado,	85	743	117	753	612	811	8
&	120	743	126	753	612	811	8
Hülsheger,	129	743	170	753	612	811	8
2010),	173	743	198	753	612	811	8
and	201	743	215	753	612	811	8
which	218	743	242	753	612	811	8
ones	245	743	263	753	612	811	8
do	266	743	276	753	612	811	8
not	279	743	292	753	612	811	8
produce	310	63	341	73	612	811	8
adverse	343	63	372	73	612	811	8
impact	374	63	400	73	612	811	8
(Hough	402	63	431	73	612	811	8
et	432	63	440	73	612	811	8
al.,	441	63	452	73	612	811	8
2001).	454	63	478	73	612	811	8
However,	479	63	516	73	612	811	8
there	518	63	538	73	612	811	8
is	539	63	546	73	612	811	8
still	547	63	561	73	612	811	8
a	310	74	314	83	612	811	8
gap	316	74	330	83	612	811	8
between	331	74	365	83	612	811	8
researchers	366	74	410	83	612	811	8
and	412	74	426	83	612	811	8
practitioners	428	74	477	83	612	811	8
with	479	74	496	83	612	811	8
regard	498	74	523	83	612	811	8
to	525	74	532	83	612	811	8
the	534	74	547	83	612	811	8
use	548	74	561	83	612	811	8
of	310	84	317	94	612	811	8
selection	320	84	354	94	612	811	8
procedures	357	84	400	94	612	811	8
(Anderson,	402	84	444	94	612	811	8
Herriot,	446	84	476	94	612	811	8
&	479	84	484	94	612	811	8
Hodkingson,	487	84	535	94	612	811	8
2001),	537	84	561	94	612	811	8
even	310	94	328	104	612	811	8
though	331	94	358	104	612	811	8
results	361	94	386	104	612	811	8
of	389	94	396	104	612	811	8
recent	399	94	423	104	612	811	8
international	426	94	475	104	612	811	8
studies	478	94	505	104	612	811	8
show	508	94	528	104	612	811	8
that	531	94	546	104	612	811	8
the	549	94	561	104	612	811	8
gap	310	105	324	115	612	811	8
has	327	105	340	115	612	811	8
being	343	105	364	115	612	811	8
reduced	368	105	399	115	612	811	8
over	402	105	419	115	612	811	8
the	422	105	435	115	612	811	8
last	438	105	451	115	612	811	8
few	455	105	469	115	612	811	8
years	472	105	493	115	612	811	8
(e.g.,	496	105	514	115	612	811	8
Krantowitz,	517	105	561	115	612	811	8
2014).	310	115	334	125	612	811	8
Most	322	126	341	136	612	811	8
of	343	126	350	136	612	811	8
the	352	126	364	136	612	811	8
surveys	366	126	395	136	612	811	8
carried	396	126	423	136	612	811	8
out	425	126	437	136	612	811	8
showed	439	126	469	136	612	811	8
that,	470	126	488	136	612	811	8
overall,	489	126	517	136	612	811	8
interviews,	519	126	561	136	612	811	8
particularly	310	136	354	146	612	811	8
unstructured	359	136	409	146	612	811	8
interviews,	414	136	457	146	612	811	8
résumés	462	136	494	146	612	811	8
and	499	136	514	146	612	811	8
application	519	136	561	146	612	811	8
forms,	310	147	334	157	612	811	8
and	336	147	351	157	612	811	8
personnel	353	147	391	157	612	811	8
references	393	147	433	157	612	811	8
are	435	147	447	157	612	811	8
the	450	147	462	157	612	811	8
most	464	147	484	157	612	811	8
used	486	147	504	157	612	811	8
selection	506	147	540	157	612	811	8
tools	543	147	561	157	612	811	8
all	310	157	319	167	612	811	8
over	323	157	340	167	612	811	8
the	344	157	356	167	612	811	8
world	360	157	382	167	612	811	8
(Ryan,	386	157	410	167	612	811	8
McFarland,	414	157	456	167	612	811	8
Baron,	460	157	484	167	612	811	8
&	488	157	494	167	612	811	8
Page,	497	157	517	167	612	811	8
1999)	521	157	543	167	612	811	8
but,	547	157	561	167	612	811	8
even	310	168	328	177	612	811	8
though	331	168	358	177	612	811	8
results	361	168	386	177	612	811	8
are	389	168	401	177	612	811	8
similar	404	168	430	177	612	811	8
in	433	168	440	177	612	811	8
most	443	168	462	177	612	811	8
countries,	465	168	502	177	612	811	8
some	505	168	525	177	612	811	8
differen-	528	168	561	177	612	811	8
ces	310	178	322	188	612	811	8
were	324	178	343	188	612	811	8
also	345	178	360	188	612	811	8
found.	362	178	386	188	612	811	8
For	388	178	400	188	612	811	8
example,	402	178	436	188	612	811	8
graphology	438	178	481	188	612	811	8
is	483	178	489	188	612	811	8
frequently	491	178	531	188	612	811	8
used	532	178	550	188	612	811	8
by	552	178	561	188	612	811	8
French	310	189	336	198	612	811	8
and	338	189	352	198	612	811	8
Brazilian	354	189	388	198	612	811	8
companies,	389	189	433	198	612	811	8
but	435	189	447	198	612	811	8
it	449	189	455	198	612	811	8
is	457	189	463	198	612	811	8
not	465	189	478	198	612	811	8
a	480	189	484	198	612	811	8
common	486	189	520	198	612	811	8
practice	522	189	552	198	612	811	8
in	554	189	561	198	612	811	8
the	310	199	322	209	612	811	8
remaining	324	199	364	209	612	811	8
countries	366	199	401	209	612	811	8
that	403	199	419	209	612	811	8
were	421	199	440	209	612	811	8
analyzed	442	199	476	209	612	811	8
(Shackleton	478	199	523	209	612	811	8
&	525	199	531	209	612	811	8
Newell,	533	199	561	209	612	811	8
1994).	310	210	334	219	612	811	8
In	336	210	344	219	612	811	8
addition,	345	210	379	219	612	811	8
the	381	210	394	219	612	811	8
most	395	210	415	219	612	811	8
recent	416	210	441	219	612	811	8
data	442	210	459	219	612	811	8
show	461	210	481	219	612	811	8
that	483	210	499	219	612	811	8
the	501	210	513	219	612	811	8
instruments	515	210	561	219	612	811	8
with	310	220	328	230	612	811	8
the	330	220	342	230	612	811	8
best	345	220	361	230	612	811	8
coefficients	363	220	407	230	612	811	8
of	409	220	417	230	612	811	8
reliability	419	220	456	230	612	811	8
and	458	220	473	230	612	811	8
validity	475	220	504	230	612	811	8
(e.g.,	506	220	524	230	612	811	8
cognitive	526	220	561	230	612	811	8
tests,	310	230	330	240	612	811	8
behavioral	332	230	372	240	612	811	8
interviews)	374	230	418	240	612	811	8
are	420	230	432	240	612	811	8
increasingly	434	230	480	240	612	811	8
used.	482	230	502	240	612	811	8
In	322	241	329	251	612	811	8
Spain,	331	241	354	251	612	811	8
the	356	241	368	251	612	811	8
most	370	241	389	251	612	811	8
recent	391	241	415	251	612	811	8
surveys	417	241	446	251	612	811	8
were	448	241	467	251	612	811	8
conducted	469	241	509	251	612	811	8
about	511	241	532	251	612	811	8
twenty	534	241	561	251	612	811	8
years	310	251	330	261	612	811	8
ago.	334	251	350	261	612	811	8
Salgado,	354	251	385	261	612	811	8
Moscoso,	389	251	424	261	612	811	8
and	428	251	442	261	612	811	8
Lado	446	251	464	261	612	811	8
(2006)	468	251	493	261	612	811	8
summarized	497	251	545	261	612	811	8
the	549	251	561	261	612	811	8
results	310	262	336	272	612	811	8
found	339	262	361	272	612	811	8
in	364	262	372	272	612	811	8
these	375	262	395	272	612	811	8
surveys	398	262	428	272	612	811	8
and	431	262	445	272	612	811	8
pointed	448	262	478	272	612	811	8
out	481	262	493	272	612	811	8
that,	497	262	514	272	612	811	8
similarly	517	262	551	272	612	811	8
to	554	262	561	272	612	811	8
other	310	272	330	282	612	811	8
countries,	333	272	371	282	612	811	8
the	374	272	386	282	612	811	8
most	389	272	409	282	612	811	8
used	411	272	429	282	612	811	8
instrument	432	272	475	282	612	811	8
was	478	272	493	282	612	811	8
the	496	272	509	282	612	811	8
unstructured	512	272	561	282	612	811	8
interview,	310	283	349	293	612	811	8
applied	351	283	379	293	612	811	8
in	381	283	388	293	612	811	8
practically	390	283	430	293	612	811	8
100%	432	283	452	293	612	811	8
of	454	283	461	293	612	811	8
selection	463	283	497	293	612	811	8
processes.	499	283	538	293	612	811	8
Résu-	540	283	561	293	612	811	8
més,	310	293	328	303	612	811	8
cognitive	331	293	366	303	612	811	8
ability	369	293	393	303	612	811	8
tests,	396	293	416	303	612	811	8
and	419	293	433	303	612	811	8
personality	436	293	479	303	612	811	8
inventories	482	293	525	303	612	811	8
followed	528	293	561	303	612	811	8
as	310	304	318	313	612	811	8
most	320	304	339	313	612	811	8
commonly	342	304	382	313	612	811	8
used	385	304	403	313	612	811	8
instruments.	405	304	453	313	612	811	8
Furthermore,	456	304	506	313	612	811	8
they	509	304	526	313	612	811	8
assumed	528	304	561	313	612	811	8
that	310	314	325	324	612	811	8
personnel	329	314	367	324	612	811	8
references	370	314	410	324	612	811	8
were	413	314	432	324	612	811	8
frequently	435	314	475	324	612	811	8
employed.	478	314	518	324	612	811	8
In	521	314	529	324	612	811	8
view	532	314	551	324	612	811	8
of	554	314	561	324	612	811	8
the	310	325	322	334	612	811	8
degree	324	325	350	334	612	811	8
of	352	325	360	334	612	811	8
information	362	325	407	334	612	811	8
obsolescence	409	325	459	334	612	811	8
and	461	325	475	334	612	811	8
the	477	325	490	334	612	811	8
emergence	492	325	534	334	612	811	8
of	536	325	543	334	612	811	8
new	545	325	561	334	612	811	8
instruments,	310	335	358	345	612	811	8
the	360	335	372	345	612	811	8
realization	374	335	414	345	612	811	8
of	416	335	423	345	612	811	8
a	425	335	429	345	612	811	8
new	430	335	447	345	612	811	8
study	448	335	470	345	612	811	8
appears	471	335	501	345	612	811	8
to	502	335	510	345	612	811	8
be	512	335	521	345	612	811	8
necessary.	522	335	561	345	612	811	8
Consequently,	322	346	376	355	612	811	8
the	379	346	391	355	612	811	8
objective	394	346	429	355	612	811	8
of	432	346	439	355	612	811	8
this	442	346	457	355	612	811	8
research	460	346	492	355	612	811	8
is	495	346	501	355	612	811	8
twofold:	504	346	537	355	612	811	8
(1)	540	346	551	355	612	811	8
to	554	346	561	355	612	811	8
determine	310	356	350	366	612	811	8
the	353	356	365	366	612	811	8
extent	369	356	393	366	612	811	8
to	396	356	404	366	612	811	8
which	407	356	431	366	612	811	8
the	434	356	447	366	612	811	8
various	450	356	478	366	612	811	8
selection	481	356	515	366	612	811	8
procedures	519	356	561	366	612	811	8
are	310	366	322	376	612	811	8
used	324	366	342	376	612	811	8
and	344	366	358	376	612	811	8
2)	360	366	368	376	612	811	8
to	370	366	378	376	612	811	8
examine	379	366	412	376	612	811	8
potential	414	366	449	376	612	811	8
differences	451	366	493	376	612	811	8
in	495	366	502	376	612	811	8
the	504	366	517	376	612	811	8
use	518	366	531	376	612	811	8
of	533	366	541	376	612	811	8
tools	543	366	561	376	612	811	8
as	310	377	318	387	612	811	8
a	320	377	324	387	612	811	8
function	326	377	358	387	612	811	8
of	360	377	368	387	612	811	8
organization	370	377	418	387	612	811	8
size.	420	377	437	387	612	811	8
Method	310	414	341	422	612	811	8
Sample	310	434	336	443	612	811	8
Out	322	455	336	465	612	811	8
of	338	455	346	465	612	811	8
the	348	455	361	465	612	811	8
722	363	455	378	465	612	811	8
organizations	380	455	432	465	612	811	8
included	435	455	468	465	612	811	8
in	470	455	478	465	612	811	8
the	480	455	493	465	612	811	8
ARDAN	495	455	523	465	612	811	8
database,	526	455	561	465	612	811	8
361	310	465	324	475	612	811	8
were	327	465	347	475	612	811	8
contacted.	350	465	389	475	612	811	8
Specifically,	392	465	437	475	612	811	8
companies	440	465	481	475	612	811	8
selected	484	465	515	475	612	811	8
were	518	465	538	475	612	811	8
those	541	465	561	475	612	811	8
with	310	476	328	485	612	811	8
more	329	476	349	485	612	811	8
than	351	476	368	485	612	811	8
150	370	476	384	485	612	811	8
workers	386	476	417	485	612	811	8
and,	418	476	435	485	612	811	8
additionally,	436	476	484	485	612	811	8
100	485	476	500	485	612	811	8
companies	501	476	542	485	612	811	8
with	544	476	561	485	612	811	8
less	310	486	324	496	612	811	8
than	326	486	344	496	612	811	8
150	346	486	360	496	612	811	8
workers	362	486	393	496	612	811	8
were	396	486	415	496	612	811	8
randomly	417	486	454	496	612	811	8
selected.	456	486	489	496	612	811	8
Finally,	491	486	519	496	612	811	8
72	521	486	530	496	612	811	8
compa-	532	486	561	496	612	811	8
nies	310	497	325	506	612	811	8
answered	327	497	364	506	612	811	8
the	366	497	378	506	612	811	8
survey	380	497	405	506	612	811	8
(54%	407	497	425	506	612	811	8
of	426	497	434	506	612	811	8
them	435	497	455	506	612	811	8
employed	457	497	495	506	612	811	8
over	496	497	513	506	612	811	8
150	515	497	529	506	612	811	8
people).	531	497	561	506	612	811	8
Procedure	310	532	346	542	612	811	8
Data	322	553	339	563	612	811	8
was	341	553	356	563	612	811	8
collected	357	553	391	563	612	811	8
between	393	553	426	563	612	811	8
March	427	553	452	563	612	811	8
and	453	553	467	563	612	811	8
September	468	553	510	563	612	811	8
2013.	511	553	532	563	612	811	8
Human	533	553	561	563	612	811	8
resources	310	564	346	573	612	811	8
managers	348	564	385	573	612	811	8
of	387	564	394	573	612	811	8
each	395	564	413	573	612	811	8
company	414	564	450	573	612	811	8
were	451	564	470	573	612	811	8
contacted	472	564	509	573	612	811	8
by	510	564	520	573	612	811	8
telephone.	521	564	561	573	612	811	8
In	310	574	317	584	612	811	8
these	320	574	340	584	612	811	8
phone	343	574	367	584	612	811	8
calls,	369	574	388	584	612	811	8
we	390	574	402	584	612	811	8
explained	404	574	441	584	612	811	8
the	444	574	456	584	612	811	8
aim	458	574	473	584	612	811	8
of	475	574	482	584	612	811	8
the	485	574	497	584	612	811	8
study	500	574	521	584	612	811	8
and	523	574	537	584	612	811	8
asked	540	574	561	584	612	811	8
the	310	584	322	594	612	811	8
managers	325	584	362	594	612	811	8
to	364	584	372	594	612	811	8
indicate	374	584	405	594	612	811	8
an	407	584	416	594	612	811	8
e-mail	418	584	443	594	612	811	8
address	445	584	474	594	612	811	8
in	477	584	484	594	612	811	8
order	486	584	507	594	612	811	8
to	509	584	517	594	612	811	8
be	519	584	528	594	612	811	8
sent	531	584	547	594	612	811	8
the	549	584	561	594	612	811	8
online	310	595	334	605	612	811	8
survey.	336	595	364	605	612	811	8
When	366	595	389	605	612	811	8
managers	391	595	428	605	612	811	8
could	430	595	451	605	612	811	8
not	454	595	466	605	612	811	8
be	469	595	478	605	612	811	8
contacted,	480	595	519	605	612	811	8
the	521	595	534	605	612	811	8
survey	536	595	561	605	612	811	8
was	310	605	325	615	612	811	8
sent	327	605	343	615	612	811	8
to	345	605	353	615	612	811	8
the	354	605	367	615	612	811	8
department	369	605	414	615	612	811	8
e-mail	416	605	440	615	612	811	8
address	442	605	472	615	612	811	8
(previously	473	605	517	615	612	811	8
requested).	518	605	561	615	612	811	8
In	310	616	317	626	612	811	8
some	319	616	339	626	612	811	8
cases,	340	616	362	626	612	811	8
employees	364	616	405	626	612	811	8
of	406	616	413	626	612	811	8
the	415	616	427	626	612	811	8
company	428	616	464	626	612	811	8
who	465	616	482	626	612	811	8
participated	483	616	529	626	612	811	8
in	530	616	538	626	612	811	8
selec-	539	616	561	626	612	811	8
tion	310	626	325	636	612	811	8
processes	327	626	364	636	612	811	8
carried	365	626	392	636	612	811	8
out	393	626	406	636	612	811	8
by	408	626	417	636	612	811	8
the	418	626	431	636	612	811	8
organization	432	626	480	636	612	811	8
were	482	626	501	636	612	811	8
requested	503	626	541	636	612	811	8
to	542	626	550	636	612	811	8
fill	551	626	561	636	612	811	8
in	310	637	317	646	612	811	8
the	319	637	332	646	612	811	8
survey.	334	637	361	646	612	811	8
Researchers	322	647	368	657	612	811	8
set	370	647	382	657	612	811	8
a	384	647	389	657	612	811	8
three-week	392	647	436	657	612	811	8
deadline	438	647	471	657	612	811	8
in	474	647	482	657	612	811	8
order	484	647	505	657	612	811	8
to	508	647	516	657	612	811	8
receive	519	647	546	657	612	811	8
the	549	647	561	657	612	811	8
surveys.	310	658	341	667	612	811	8
Apart	343	658	364	667	612	811	8
from	366	658	385	667	612	811	8
sending	387	658	417	667	612	811	8
the	419	658	431	667	612	811	8
survey,	433	658	461	667	612	811	8
reminder	462	658	498	667	612	811	8
calls	500	658	517	667	612	811	8
were	519	658	538	667	612	811	8
made	540	658	561	667	612	811	8
in	310	668	317	678	612	811	8
order	320	668	341	678	612	811	8
to	344	668	352	678	612	811	8
urge	354	668	372	678	612	811	8
an	374	668	384	678	612	811	8
answer.	386	668	416	678	612	811	8
In	419	668	427	678	612	811	8
these	429	668	450	678	612	811	8
calls,	453	668	472	678	612	811	8
researchers	474	668	518	678	612	811	8
made	521	668	542	678	612	811	8
sure	545	668	561	678	612	811	8
that	310	679	325	688	612	811	8
surveys	327	679	356	688	612	811	8
had	358	679	372	688	612	811	8
been	374	679	393	688	612	811	8
got	395	679	407	688	612	811	8
by	409	679	418	688	612	811	8
managers	420	679	457	688	612	811	8
and	459	679	473	688	612	811	8
they	475	679	492	688	612	811	8
took	494	679	511	688	612	811	8
advantage	513	679	552	688	612	811	8
of	554	679	561	688	612	811	8
the	310	689	322	699	612	811	8
opportunity	324	689	370	699	612	811	8
to	372	689	380	699	612	811	8
motivate	382	689	417	699	612	811	8
those	419	689	439	699	612	811	8
who	442	689	458	699	612	811	8
had	460	689	475	699	612	811	8
not	477	689	490	699	612	811	8
yet	492	689	504	699	612	811	8
participated.	506	689	554	699	612	811	8
Finally,	322	700	349	709	612	811	8
once	351	700	369	709	612	811	8
the	371	700	384	709	612	811	8
survey	386	700	411	709	612	811	8
was	413	700	429	709	612	811	8
completed,	431	700	473	709	612	811	8
it	475	700	481	709	612	811	8
was	483	700	498	709	612	811	8
revised	500	700	528	709	612	811	8
to	530	700	537	709	612	811	8
check	540	700	561	709	612	811	8
that	310	710	325	720	612	811	8
all	327	710	336	720	612	811	8
the	338	710	350	720	612	811	8
data	352	710	368	720	612	811	8
was	370	710	385	720	612	811	8
correctly	386	710	420	720	612	811	8
provided	422	710	456	720	612	811	8
and	458	710	472	720	612	811	8
that	473	710	489	720	612	811	8
there	490	710	511	720	612	811	8
were	512	710	531	720	612	811	8
no	533	710	543	720	612	811	8
mis-	544	710	561	720	612	811	8
sing	310	720	326	730	612	811	8
questions	328	720	365	730	612	811	8
or	367	720	375	730	612	811	8
contradictory	378	720	429	730	612	811	8
information.	432	720	479	730	612	811	8
When	482	720	505	730	612	811	8
necessary,	507	720	547	730	612	811	8
the	549	720	561	730	612	811	8
companies	310	731	351	741	612	811	8
were	353	731	372	741	612	811	8
contacted	375	731	412	741	612	811	8
again	414	731	435	741	612	811	8
with	437	731	455	741	612	811	8
the	457	731	469	741	612	811	8
intention	471	731	507	741	612	811	8
of	509	731	516	741	612	811	8
completing	518	731	561	741	612	811	8
missing	310	741	339	751	612	811	8
answers	342	741	373	751	612	811	8
and	375	741	389	751	612	811	8
clarify	392	741	415	751	612	811	8
some	418	741	438	751	612	811	8
questions.	440	741	479	751	612	811	8
P.	194	44	199	52	612	811	9
Alonso	201	44	220	52	612	811	9
et	222	44	227	52	612	811	9
al.	229	44	236	52	612	811	9
/	238	44	240	52	612	811	9
Journal	241	44	262	52	612	811	9
of	264	44	270	52	612	811	9
Work	271	44	287	52	612	811	9
and	289	44	300	52	612	811	9
Organizational	302	44	345	52	612	811	9
Psychology	347	44	379	52	612	811	9
31	381	44	388	52	612	811	9
(2015)	390	44	409	52	612	811	9
79–89	411	44	429	52	612	811	9
Questionnaire	51	63	102	73	612	811	9
After	63	84	82	94	612	811	9
providing	83	84	120	94	612	811	9
descriptive	122	84	164	94	612	811	9
information	165	84	211	94	612	811	9
about	212	84	234	94	612	811	9
the	235	84	247	94	612	811	9
company	249	84	284	94	612	811	9
(e.g.,	285	84	303	94	612	811	9
size	51	94	66	104	612	811	9
of	69	94	77	104	612	811	9
the	80	94	92	104	612	811	9
workforce),	95	94	139	104	612	811	9
participants	143	94	188	104	612	811	9
had	191	94	206	104	612	811	9
to	209	94	217	104	612	811	9
answer	220	94	248	104	612	811	9
the	251	94	263	104	612	811	9
following	267	94	303	104	612	811	9
questions:	51	105	91	115	612	811	9
(1)	94	105	105	115	612	811	9
which	109	105	132	115	612	811	9
tools	136	105	155	115	612	811	9
were	158	105	177	115	612	811	9
used	181	105	199	115	612	811	9
by	202	105	212	115	612	811	9
the	215	105	227	115	612	811	9
company	231	105	266	115	612	811	9
in	270	105	277	115	612	811	9
selec-	281	105	303	115	612	811	9
tion	51	115	67	125	612	811	9
procedures	69	115	111	125	612	811	9
and	114	115	128	125	612	811	9
(2)	130	115	141	125	612	811	9
which	143	115	167	125	612	811	9
of	169	115	176	125	612	811	9
them	179	115	199	125	612	811	9
were	201	115	220	125	612	811	9
the	222	115	235	125	612	811	9
most	237	115	256	125	612	811	9
relevant	258	115	290	125	612	811	9
for	292	115	303	125	612	811	9
making	51	126	80	136	612	811	9
the	82	126	95	136	612	811	9
final	97	126	114	136	612	811	9
hiring	116	126	139	136	612	811	9
decision.	142	126	175	136	612	811	9
For	178	126	190	136	612	811	9
this	192	126	207	136	612	811	9
aim,	209	126	225	136	612	811	9
a	228	126	232	136	612	811	9
number	234	126	265	136	612	811	9
of	267	126	274	136	612	811	9
instru-	277	126	303	136	612	811	9
ments	51	136	75	146	612	811	9
was	76	136	91	146	612	811	9
listed:	93	136	117	146	612	811	9
1)	118	136	126	146	612	811	9
résumé,	127	136	158	146	612	811	9
2)	159	136	167	146	612	811	9
personal	168	136	201	146	612	811	9
references,	202	136	244	146	612	811	9
3)	245	136	253	146	612	811	9
interview	254	136	291	146	612	811	9
(in	292	136	303	146	612	811	9
unstructured,	51	147	103	157	612	811	9
conventional	105	147	155	157	612	811	9
structured,	156	147	198	157	612	811	9
and	200	147	214	157	612	811	9
behavioral	216	147	257	157	612	811	9
formats),	258	147	293	157	612	811	9
4)	295	147	303	157	612	811	9
intelligence	51	157	96	167	612	811	9
or	98	157	106	167	612	811	9
aptitudes	108	157	144	167	612	811	9
tests,	147	157	166	167	612	811	9
5)	169	157	177	167	612	811	9
personality	179	157	222	167	612	811	9
tests,	224	157	244	167	612	811	9
6)	246	157	254	167	612	811	9
professional	256	157	303	167	612	811	9
tests	51	168	69	177	612	811	9
(e.g.,	72	168	90	177	612	811	9
work	92	168	112	177	612	811	9
samples),	115	168	151	177	612	811	9
7)	154	168	162	177	612	811	9
simulations	164	168	209	177	612	811	9
or	212	168	220	177	612	811	9
role-plays,	222	168	263	177	612	811	9
8)	265	168	273	177	612	811	9
assess-	276	168	303	177	612	811	9
ment	51	178	71	188	612	811	9
center,	74	178	100	188	612	811	9
and	103	178	117	188	612	811	9
9)	120	178	128	188	612	811	9
other	131	178	152	188	612	811	9
instruments	154	178	201	188	612	811	9
(e.g.,	204	178	221	188	612	811	9
virtual	224	178	250	188	612	811	9
reality,	252	178	279	188	612	811	9
video	282	178	303	188	612	811	9
games).	51	189	81	198	612	811	9
87	565	44	573	52	612	811	9
similar,	321	63	349	73	612	811	9
since	352	63	372	73	612	811	9
they	375	63	392	73	612	811	9
are	395	63	407	73	612	811	9
used	410	63	428	73	612	811	9
by	431	63	440	73	612	811	9
50%	443	63	458	73	612	811	9
of	461	63	468	73	612	811	9
medium-sized	471	63	526	73	612	811	9
companies,	529	63	572	73	612	811	9
compared	321	74	359	83	612	811	9
to	363	74	371	83	612	811	9
27.3%	374	74	396	83	612	811	9
of	400	74	407	83	612	811	9
the	411	74	423	83	612	811	9
smallest.	427	74	461	83	612	811	9
Important	465	74	503	83	612	811	9
differences	507	74	549	83	612	811	9
were	553	74	572	83	612	811	9
also	321	84	336	94	612	811	9
found	339	84	362	94	612	811	9
for	365	84	376	94	612	811	9
the	379	84	391	94	612	811	9
remaining	395	84	434	94	612	811	9
tools,	437	84	458	94	612	811	9
as	461	84	469	94	612	811	9
role-plays	472	84	511	94	612	811	9
(used	514	84	535	94	612	811	9
by	538	84	548	94	612	811	9
28.6%	551	84	572	94	612	811	9
of	321	94	328	104	612	811	9
companies	331	94	372	104	612	811	9
with	375	94	393	104	612	811	9
more	396	94	416	104	612	811	9
workers	419	94	451	104	612	811	9
and	454	94	468	104	612	811	9
9.1%	471	94	488	104	612	811	9
of	491	94	498	104	612	811	9
small	501	94	522	104	612	811	9
ones)	525	94	546	104	612	811	9
or	549	94	557	104	612	811	9
the	560	94	572	104	612	811	9
assessment	321	105	364	115	612	811	9
center	367	105	392	115	612	811	9
(used	395	105	416	115	612	811	9
practically	419	105	459	115	612	811	9
by	462	105	471	115	612	811	9
12%	474	105	489	115	612	811	9
of	492	105	499	115	612	811	9
the	502	105	515	115	612	811	9
larger	518	105	540	115	612	811	9
compa-	543	105	572	115	612	811	9
nies,	321	115	338	125	612	811	9
compared	340	115	379	125	612	811	9
to	381	115	389	125	612	811	9
3%	391	115	401	125	612	811	9
of	403	115	410	125	612	811	9
smaller	412	115	441	125	612	811	9
companies).	443	115	489	125	612	811	9
Finally,	491	115	518	125	612	811	9
differences	521	115	563	125	612	811	9
in	565	115	572	125	612	811	9
percentages	321	126	367	136	612	811	9
of	369	126	376	136	612	811	9
use	379	126	392	136	612	811	9
of	394	126	401	136	612	811	9
professional	403	126	450	136	612	811	9
tests	452	126	470	136	612	811	9
and	472	126	487	136	612	811	9
other	489	126	509	136	612	811	9
instruments	512	126	558	136	612	811	9
are	560	126	572	136	612	811	9
smaller.	321	136	351	146	612	811	9
Specifically,	353	136	398	146	612	811	9
professional	401	136	447	146	612	811	9
tests	450	136	468	146	612	811	9
are	470	136	482	146	612	811	9
used	484	136	502	146	612	811	9
by	505	136	514	146	612	811	9
approximately	516	136	572	146	612	811	9
57%	321	147	335	157	612	811	9
of	338	147	345	157	612	811	9
medium-size	348	147	398	157	612	811	9
companies	401	147	442	157	612	811	9
and	444	147	459	157	612	811	9
45.5%	461	147	483	157	612	811	9
of	485	147	493	157	612	811	9
small	495	147	516	157	612	811	9
organizations.	518	147	572	157	612	811	9
Finally,	321	157	348	167	612	811	9
7.1%	351	157	368	167	612	811	9
of	370	157	378	167	612	811	9
companies	380	157	422	167	612	811	9
with	424	157	442	167	612	811	9
more	445	157	465	167	612	811	9
than	467	157	485	167	612	811	9
150	488	157	502	167	612	811	9
workers	505	157	536	167	612	811	9
and	539	157	553	167	612	811	9
6.1%	556	157	572	167	612	811	9
of	321	168	328	177	612	811	9
companies	331	168	373	177	612	811	9
with	376	168	393	177	612	811	9
fewer	397	168	419	177	612	811	9
workers	422	168	453	177	612	811	9
indicated	456	168	492	177	612	811	9
using	495	168	516	177	612	811	9
other	519	168	540	177	612	811	9
tools	543	168	562	177	612	811	9
in	565	168	572	177	612	811	9
recruitment.	321	178	369	188	612	811	9
Discussion	321	204	363	213	612	811	9
Results	51	221	80	230	612	811	9
Table	63	241	84	251	612	811	9
1	86	241	90	251	612	811	9
shows	92	241	116	251	612	811	9
the	118	241	131	251	612	811	9
percentage	133	241	175	251	612	811	9
of	177	241	184	251	612	811	9
firms	186	241	206	251	612	811	9
using	208	241	229	251	612	811	9
each	230	241	248	251	612	811	9
selection	250	241	284	251	612	811	9
tool.	286	241	303	251	612	811	9
As	51	251	60	261	612	811	9
expected,	62	251	98	261	612	811	9
résumés,	100	251	134	261	612	811	9
personal	135	251	168	261	612	811	9
references,	169	251	211	261	612	811	9
and	212	251	227	261	612	811	9
interviews	228	251	268	261	612	811	9
were	270	251	289	261	612	811	9
the	290	251	303	261	612	811	9
most	51	262	70	272	612	811	9
frequently	72	262	112	272	612	811	9
used	114	262	132	272	612	811	9
procedures.	134	262	179	272	612	811	9
Examining	181	262	221	272	612	811	9
the	223	262	236	272	612	811	9
different	238	262	271	272	612	811	9
types	273	262	293	272	612	811	9
of	295	262	303	272	612	811	9
interview,	51	272	90	282	612	811	9
the	92	272	105	282	612	811	9
most	107	272	126	282	612	811	9
commonly	128	272	169	282	612	811	9
used	171	272	189	282	612	811	9
is	191	272	198	282	612	811	9
the	200	272	212	282	612	811	9
unstructured	214	272	264	282	612	811	9
one,	267	272	283	282	612	811	9
used	285	272	303	282	612	811	9
by	51	283	61	293	612	811	9
the	63	283	75	293	612	811	9
94.7%	77	283	98	293	612	811	9
of	100	283	108	293	612	811	9
the	110	283	122	293	612	811	9
surveyed	124	283	159	293	612	811	9
organizations.	161	283	215	293	612	811	9
However,	217	283	253	293	612	811	9
even	255	283	274	293	612	811	9
though	275	283	303	293	612	811	9
the	51	293	64	303	612	811	9
percentage	65	293	108	303	612	811	9
of	109	293	117	303	612	811	9
use	118	293	131	303	612	811	9
of	133	293	141	303	612	811	9
the	142	293	155	303	612	811	9
other	156	293	177	303	612	811	9
two	179	293	194	303	612	811	9
types	195	293	216	303	612	811	9
of	217	293	225	303	612	811	9
interviews	227	293	267	303	612	811	9
(conven-	269	293	303	303	612	811	9
tional	51	304	73	313	612	811	9
structured	75	304	115	313	612	811	9
interview	117	304	154	313	612	811	9
and	155	304	170	313	612	811	9
structured	171	304	211	313	612	811	9
behavioral	213	304	253	313	612	811	9
interview)	255	304	295	313	612	811	9
is	297	304	303	313	612	811	9
considerably	51	314	100	324	612	811	9
lower,	102	314	126	324	612	811	9
they	128	314	145	324	612	811	9
are	147	314	159	324	612	811	9
used	161	314	179	324	612	811	9
in	181	314	189	324	612	811	9
a	191	314	195	324	612	811	9
large	197	314	216	324	612	811	9
number	218	314	248	324	612	811	9
of	250	314	258	324	612	811	9
companies.	260	314	303	324	612	811	9
Specifically,	51	325	96	334	612	811	9
48%	98	325	113	334	612	811	9
of	115	325	122	334	612	811	9
the	124	325	136	334	612	811	9
companies	138	325	179	334	612	811	9
employ	181	325	210	334	612	811	9
conventional	211	325	261	334	612	811	9
structured	263	325	303	334	612	811	9
interviews	51	335	92	345	612	811	9
and	94	335	108	345	612	811	9
52%	110	335	125	345	612	811	9
use	127	335	140	345	612	811	9
behavioral	142	335	182	345	612	811	9
interviews.	184	335	227	345	612	811	9
With	63	346	82	355	612	811	9
regard	85	346	109	355	612	811	9
to	112	346	119	355	612	811	9
the	122	346	134	355	612	811	9
remaining	136	346	175	355	612	811	9
selection	178	346	212	355	612	811	9
instruments,	214	346	262	355	612	811	9
professio-	265	346	303	355	612	811	9
nal	51	356	63	366	612	811	9
tests	65	356	82	366	612	811	9
(this	84	356	101	366	612	811	9
category	103	356	136	366	612	811	9
includes	137	356	169	366	612	811	9
work	171	356	191	366	612	811	9
sample	192	356	219	366	612	811	9
tests	221	356	239	366	612	811	9
and	240	356	255	366	612	811	9
professional	256	356	303	366	612	811	9
knowledge	51	366	93	376	612	811	9
tests)	95	366	116	376	612	811	9
are	118	366	130	376	612	811	9
used	132	366	150	376	612	811	9
approximately	152	366	208	376	612	811	9
by	210	366	219	376	612	811	9
half	221	366	236	376	612	811	9
of	238	366	245	376	612	811	9
the	247	366	260	376	612	811	9
companies	262	366	303	376	612	811	9
surveyed	51	377	86	387	612	811	9
(52%).	89	377	111	387	612	811	9
Next	114	377	132	387	612	811	9
tools	135	377	153	387	612	811	9
to	156	377	164	387	612	811	9
be	167	377	176	387	612	811	9
more	178	377	198	387	612	811	9
used	201	377	219	387	612	811	9
(40%)	222	377	242	387	612	811	9
are	245	377	257	387	612	811	9
personality	260	377	303	387	612	811	9
inventories.	51	387	96	397	612	811	9
Cognitive	98	387	135	397	612	811	9
ability	137	387	161	397	612	811	9
tests	163	387	181	397	612	811	9
are	183	387	195	397	612	811	9
used	197	387	215	397	612	811	9
only	217	387	234	397	612	811	9
by	236	387	245	397	612	811	9
28%	247	387	262	397	612	811	9
of	264	387	272	397	612	811	9
compa-	274	387	303	397	612	811	9
nies	51	398	67	408	612	811	9
of	68	398	76	408	612	811	9
the	77	398	90	408	612	811	9
sample.	91	398	121	408	612	811	9
Finally,	122	398	149	408	612	811	9
6.7%	151	398	168	408	612	811	9
of	169	398	177	408	612	811	9
firms	178	398	198	408	612	811	9
make	199	398	220	408	612	811	9
use	222	398	235	408	612	811	9
of	236	398	244	408	612	811	9
other	245	398	266	408	612	811	9
methods,	267	398	303	408	612	811	9
such	51	408	69	418	612	811	9
as	71	408	79	418	612	811	9
training	81	408	111	418	612	811	9
and	113	408	128	418	612	811	9
experience	130	408	172	418	612	811	9
evaluations,	174	408	220	418	612	811	9
or	222	408	230	418	612	811	9
language	232	408	266	418	612	811	9
tests.	268	408	288	418	612	811	9
Table	63	419	84	428	612	811	9
2	85	419	90	428	612	811	9
shows	91	419	115	428	612	811	9
the	117	419	129	428	612	811	9
results	130	419	156	428	612	811	9
concerning	157	419	200	428	612	811	9
procedures	201	419	244	428	612	811	9
that	245	419	260	428	612	811	9
companies	262	419	303	428	612	811	9
considered	51	429	93	439	612	811	9
most	96	429	115	439	612	811	9
important	118	429	156	439	612	811	9
for	159	429	170	439	612	811	9
making	173	429	201	439	612	811	9
personnel	204	429	242	439	612	811	9
decisions.	245	429	282	439	612	811	9
Only	285	429	303	439	612	811	9
24%	51	440	66	449	612	811	9
of	69	440	76	449	612	811	9
the	79	440	91	449	612	811	9
sample	94	440	122	449	612	811	9
responded	124	440	165	449	612	811	9
to	168	440	175	449	612	811	9
this	178	440	192	449	612	811	9
question,	195	440	230	449	612	811	9
which	233	440	257	449	612	811	9
means	259	440	285	449	612	811	9
that	287	440	303	449	612	811	9
the	51	450	64	460	612	811	9
others	66	450	90	460	612	811	9
do	93	450	102	460	612	811	9
not	104	450	117	460	612	811	9
make	120	450	141	460	612	811	9
differences	143	450	185	460	612	811	9
about	187	450	209	460	612	811	9
the	211	450	224	460	612	811	9
importance	226	450	270	460	612	811	9
of	272	450	280	460	612	811	9
tools.	282	450	303	460	612	811	9
The	51	461	65	470	612	811	9
table	67	461	86	470	612	811	9
shows,	88	461	114	470	612	811	9
for	116	461	127	470	612	811	9
each	128	461	146	470	612	811	9
instrument,	148	461	192	470	612	811	9
the	194	461	207	470	612	811	9
percentage	208	461	251	470	612	811	9
of	252	461	260	470	612	811	9
companies	262	461	303	470	612	811	9
that	51	471	67	481	612	811	9
have	69	471	87	481	612	811	9
rated	89	471	109	481	612	811	9
it	111	471	116	481	612	811	9
first,	118	471	136	481	612	811	9
second	137	471	164	481	612	811	9
or	166	471	174	481	612	811	9
third	176	471	195	481	612	811	9
most	197	471	216	481	612	811	9
important	218	471	257	481	612	811	9
for	259	471	269	481	612	811	9
the	271	471	284	481	612	811	9
final	286	471	303	481	612	811	9
hiring	51	482	74	491	612	811	9
decision.	76	482	110	491	612	811	9
Half	63	492	79	502	612	811	9
of	82	492	89	502	612	811	9
companies	92	492	133	502	612	811	9
indicate	135	492	166	502	612	811	9
that	169	492	184	502	612	811	9
interviews	187	492	227	502	612	811	9
are	230	492	242	502	612	811	9
the	245	492	257	502	612	811	9
instrument	260	492	303	502	612	811	9
with	51	502	69	512	612	811	9
the	71	502	84	512	612	811	9
greatest	86	502	117	512	612	811	9
relevance	119	502	155	512	612	811	9
for	158	502	169	512	612	811	9
their	171	502	189	512	612	811	9
decision.	191	502	225	512	612	811	9
In	227	502	235	512	612	811	9
addition,	237	502	271	512	612	811	9
another	273	502	303	512	612	811	9
6%	51	513	61	523	612	811	9
of	64	513	72	523	612	811	9
the	75	513	87	523	612	811	9
organizations	90	513	142	523	612	811	9
marked	145	513	174	523	612	811	9
it	177	513	183	523	612	811	9
as	186	513	194	523	612	811	9
the	197	513	209	523	612	811	9
second	212	513	239	523	612	811	9
most	242	513	261	523	612	811	9
important	264	513	303	523	612	811	9
tool.	51	523	68	533	612	811	9
On	69	523	80	533	612	811	9
the	82	523	94	533	612	811	9
other	96	523	116	533	612	811	9
hand,	118	523	139	533	612	811	9
résumés	140	523	172	533	612	811	9
and	174	523	188	533	612	811	9
professional	189	523	236	533	612	811	9
tests	237	523	255	533	612	811	9
proved	256	523	283	533	612	811	9
to	284	523	292	533	612	811	9
be	294	523	303	533	612	811	9
the	51	534	64	544	612	811	9
most	66	534	85	544	612	811	9
relevant	87	534	118	544	612	811	9
for	120	534	131	544	612	811	9
11%	133	534	148	544	612	811	9
of	150	534	157	544	612	811	9
organizations.	159	534	213	544	612	811	9
Another	215	534	246	544	612	811	9
point	248	534	268	544	612	811	9
to	270	534	278	544	612	811	9
consi-	279	534	303	544	612	811	9
der	51	544	64	554	612	811	9
is	65	544	71	554	612	811	9
that	73	544	88	554	612	811	9
although	90	544	124	554	612	811	9
none	125	544	144	554	612	811	9
of	146	544	153	554	612	811	9
the	155	544	167	554	612	811	9
companies	168	544	210	554	612	811	9
indicated	211	544	247	554	612	811	9
that	248	544	263	554	612	811	9
personnel	265	544	303	554	612	811	9
references	51	555	91	564	612	811	9
were	93	555	112	564	612	811	9
the	114	555	126	564	612	811	9
most	128	555	147	564	612	811	9
relevant	149	555	180	564	612	811	9
tool,	182	555	199	564	612	811	9
the	201	555	213	564	612	811	9
17%	215	555	230	564	612	811	9
of	232	555	239	564	612	811	9
them	241	555	261	564	612	811	9
said	263	555	278	564	612	811	9
it	280	555	286	564	612	811	9
was	288	555	303	564	612	811	9
the	51	565	64	575	612	811	9
second	66	565	92	575	612	811	9
one.	95	565	111	575	612	811	9
Finally,	63	576	91	585	612	811	9
regarding	92	576	129	585	612	811	9
the	130	576	142	585	612	811	9
differences	144	576	186	585	612	811	9
between	187	576	220	585	612	811	9
companies	221	576	262	585	612	811	9
with	264	576	281	585	612	811	9
more	283	576	303	585	612	811	9
than	51	586	69	596	612	811	9
150	72	586	86	596	612	811	9
workers	90	586	121	596	612	811	9
and	124	586	138	596	612	811	9
smaller	142	586	170	596	612	811	9
firms,	173	586	195	596	612	811	9
Table	198	586	219	596	612	811	9
3	222	586	227	596	612	811	9
shows	230	586	254	596	612	811	9
the	258	586	270	596	612	811	9
percen-	273	586	303	596	612	811	9
tages	51	597	71	606	612	811	9
of	75	597	82	606	612	811	9
use	86	597	99	606	612	811	9
of	103	597	110	606	612	811	9
the	114	597	126	606	612	811	9
selection	130	597	164	606	612	811	9
tools	168	597	187	606	612	811	9
for	190	597	201	606	612	811	9
each	205	597	223	606	612	811	9
of	226	597	234	606	612	811	9
these	237	597	258	606	612	811	9
groups.	262	597	290	606	612	811	9
As	294	597	303	606	612	811	9
expected,	51	607	88	617	612	811	9
résumés,	91	607	125	617	612	811	9
interviews,	128	607	170	617	612	811	9
and	173	607	187	617	612	811	9
personal	190	607	223	617	612	811	9
references	226	607	265	617	612	811	9
are	268	607	280	617	612	811	9
simi-	283	607	303	617	612	811	9
larly	51	618	68	627	612	811	9
used	70	618	88	627	612	811	9
by	90	618	100	627	612	811	9
the	102	618	114	627	612	811	9
two	116	618	131	627	612	811	9
types	133	618	153	627	612	811	9
of	155	618	163	627	612	811	9
companies.	165	618	208	627	612	811	9
Concerning	210	618	253	627	612	811	9
the	255	618	268	627	612	811	9
different	270	618	303	627	612	811	9
types	51	628	72	638	612	811	9
of	74	628	81	638	612	811	9
interviews,	84	628	126	638	612	811	9
results	128	628	154	638	612	811	9
show	156	628	176	638	612	811	9
that	179	628	194	638	612	811	9
unstructured	196	628	246	638	612	811	9
interviews	248	628	289	638	612	811	9
are	291	628	303	638	612	811	9
slightly	51	638	80	648	612	811	9
less	83	638	97	648	612	811	9
used	101	638	119	648	612	811	9
by	123	638	132	648	612	811	9
the	136	638	148	648	612	811	9
small	152	638	173	648	612	811	9
companies.	176	638	220	648	612	811	9
Thus,	223	638	243	648	612	811	9
almost	247	638	273	648	612	811	9
93%	277	638	292	648	612	811	9
of	295	638	303	648	612	811	9
medium-size	51	649	101	659	612	811	9
companies	104	649	145	659	612	811	9
employed	147	649	185	659	612	811	9
this	187	649	202	659	612	811	9
kind	204	649	221	659	612	811	9
of	223	649	231	659	612	811	9
interview	233	649	270	659	612	811	9
and	272	649	286	659	612	811	9
this	288	649	303	659	612	811	9
percentage	51	659	94	669	612	811	9
decreased	97	659	135	669	612	811	9
to	138	659	146	669	612	811	9
90%	149	659	163	669	612	811	9
of	166	659	174	669	612	811	9
smaller	177	659	205	669	612	811	9
firms.	208	659	230	669	612	811	9
The	233	659	247	669	612	811	9
percentage	250	659	292	669	612	811	9
of	295	659	303	669	612	811	9
use	51	670	64	680	612	811	9
of	66	670	73	680	612	811	9
conventional	75	670	125	680	612	811	9
structured	126	670	166	680	612	811	9
interview	168	670	205	680	612	811	9
is	207	670	213	680	612	811	9
similar	215	670	241	680	612	811	9
for	243	670	254	680	612	811	9
both	255	670	273	680	612	811	9
groups,	275	670	303	680	612	811	9
but	51	680	64	690	612	811	9
behavioral	66	680	106	690	612	811	9
interviews	108	680	148	690	612	811	9
are	150	680	162	690	612	811	9
used	163	680	181	690	612	811	9
in	183	680	191	690	612	811	9
the	192	680	205	690	612	811	9
64.3%	206	680	228	690	612	811	9
of	229	680	237	690	612	811	9
the	238	680	251	690	612	811	9
medium-size	253	680	303	690	612	811	9
companies	51	691	92	700	612	811	9
compared	94	691	133	700	612	811	9
to	135	691	143	700	612	811	9
the	145	691	157	700	612	811	9
36.4%	159	691	181	700	612	811	9
of	183	691	190	700	612	811	9
the	192	691	205	700	612	811	9
smaller	207	691	235	700	612	811	9
ones.	237	691	257	700	612	811	9
In	63	701	71	711	612	811	9
connection	74	701	116	711	612	811	9
with	119	701	137	711	612	811	9
the	140	701	152	711	612	811	9
other	155	701	176	711	612	811	9
tools,	179	701	199	711	612	811	9
differences	202	701	245	711	612	811	9
in	248	701	255	711	612	811	9
the	258	701	270	711	612	811	9
rates	273	701	292	711	612	811	9
of	295	701	303	711	612	811	9
use	51	712	64	721	612	811	9
increase	67	712	99	721	612	811	9
significantly,	102	712	150	721	612	811	9
being	153	712	175	721	612	811	9
the	178	712	190	721	612	811	9
medium-size	193	712	243	721	612	811	9
companies	246	712	287	721	612	811	9
the	290	712	303	721	612	811	9
ones	51	722	69	732	612	811	9
that	71	722	86	732	612	811	9
mostly	88	722	114	732	612	811	9
use	116	722	129	732	612	811	9
these	131	722	152	732	612	811	9
instruments.	154	722	202	732	612	811	9
Specifically,	204	722	249	732	612	811	9
cognitive	251	722	286	732	612	811	9
abi-	288	722	303	732	612	811	9
lity	51	733	64	742	612	811	9
tests	65	733	83	742	612	811	9
are	85	733	97	742	612	811	9
used	98	733	116	742	612	811	9
by	118	733	127	742	612	811	9
40.5%	129	733	150	742	612	811	9
of	151	733	159	742	612	811	9
medium-size	160	733	211	742	612	811	9
companies	212	733	253	742	612	811	9
and	255	733	269	742	612	811	9
by	270	733	280	742	612	811	9
12.1%	281	733	303	742	612	811	9
of	51	743	59	753	612	811	9
the	62	743	74	753	612	811	9
small	77	743	98	753	612	811	9
ones.	100	743	120	753	612	811	9
The	123	743	137	753	612	811	9
differences	140	743	182	753	612	811	9
found	185	743	207	753	612	811	9
for	210	743	221	753	612	811	9
personality	224	743	267	753	612	811	9
tests	270	743	288	753	612	811	9
are	291	743	303	753	612	811	9
The	333	224	347	234	612	811	9
results	348	224	374	234	612	811	9
reported	376	224	409	234	612	811	9
in	410	224	418	234	612	811	9
this	420	224	434	234	612	811	9
study	436	224	457	234	612	811	9
are	458	224	470	234	612	811	9
similar	472	224	499	234	612	811	9
to	500	224	508	234	612	811	9
those	510	224	531	234	612	811	9
previously	532	224	572	234	612	811	9
found,	321	235	345	244	612	811	9
that	347	235	362	244	612	811	9
is,	364	235	372	244	612	811	9
résumé,	374	235	404	244	612	811	9
unstructured	406	235	456	244	612	811	9
interview,	458	235	496	244	612	811	9
and	498	235	512	244	612	811	9
personnel	514	235	552	244	612	811	9
refe-	554	235	572	244	612	811	9
rences	321	245	346	255	612	811	9
are	347	245	359	255	612	811	9
the	361	245	373	255	612	811	9
most	375	245	394	255	612	811	9
frequently	396	245	436	255	612	811	9
used	438	245	456	255	612	811	9
tools	457	245	476	255	612	811	9
by	478	245	487	255	612	811	9
Spanish	489	245	519	255	612	811	9
PYMES	520	245	547	255	612	811	9
(small	549	245	572	255	612	811	9
and	321	256	335	265	612	811	9
medium-size	337	256	388	265	612	811	9
companies).	390	256	436	265	612	811	9
Importantly,	438	256	486	265	612	811	9
these	488	256	509	265	612	811	9
instruments	511	256	558	265	612	811	9
are	560	256	572	265	612	811	9
those	321	266	342	276	612	811	9
with	344	266	362	276	612	811	9
lower	364	266	386	276	612	811	9
reliability	389	266	425	276	612	811	9
and	428	266	442	276	612	811	9
validity	444	266	473	276	612	811	9
coefficients	476	266	519	276	612	811	9
(see	522	266	537	276	612	811	9
Table	540	266	560	276	612	811	9
4).	562	266	572	276	612	811	9
However,	321	277	357	286	612	811	9
although	361	277	395	286	612	811	9
other	398	277	419	286	612	811	9
instruments	422	277	469	286	612	811	9
with	473	277	490	286	612	811	9
better	494	277	517	286	612	811	9
psychometric	520	277	572	286	612	811	9
properties	321	287	360	297	612	811	9
are	363	287	375	297	612	811	9
employed	379	287	417	297	612	811	9
less	420	287	434	297	612	811	9
frequently,	437	287	479	297	612	811	9
their	482	287	500	297	612	811	9
use	504	287	517	297	612	811	9
is	520	287	526	297	612	811	9
more	529	287	549	297	612	811	9
com-	553	287	572	297	612	811	9
mon	321	298	338	307	612	811	9
than	341	298	358	307	612	811	9
twenty	361	298	388	307	612	811	9
years	391	298	411	307	612	811	9
ago.	414	298	429	307	612	811	9
This	432	298	448	307	612	811	9
is	451	298	457	307	612	811	9
the	460	298	472	307	612	811	9
case	475	298	491	307	612	811	9
of	494	298	501	307	612	811	9
cognitive	504	298	539	307	612	811	9
abilities	542	298	572	307	612	811	9
tests,	321	308	341	318	612	811	9
personality	344	308	387	318	612	811	9
inventories,	390	308	435	318	612	811	9
structured	437	308	477	318	612	811	9
interviews,	480	308	523	318	612	811	9
simulations,	526	308	572	318	612	811	9
and	321	318	335	328	612	811	9
professional	337	318	383	328	612	811	9
testing.	385	318	413	328	612	811	9
This	415	318	430	328	612	811	9
increment	432	318	471	328	612	811	9
of	473	318	480	328	612	811	9
use	482	318	495	328	612	811	9
is	497	318	503	328	612	811	9
more	504	318	525	328	612	811	9
pronounced	526	318	572	328	612	811	9
in	321	329	328	339	612	811	9
medium-size	332	329	382	339	612	811	9
companies	385	329	427	339	612	811	9
than	430	329	447	339	612	811	9
in	451	329	458	339	612	811	9
the	462	329	474	339	612	811	9
smaller	478	329	506	339	612	811	9
ones.	510	329	529	339	612	811	9
In	533	329	540	339	612	811	9
conclu-	544	329	572	339	612	811	9
sion,	321	339	339	349	612	811	9
although	342	339	376	349	612	811	9
a	379	339	384	349	612	811	9
gap	387	339	401	349	612	811	9
between	404	339	437	349	612	811	9
research	440	339	473	349	612	811	9
and	476	339	490	349	612	811	9
practice	494	339	524	349	612	811	9
in	527	339	535	349	612	811	9
selection	538	339	572	349	612	811	9
still	321	350	335	360	612	811	9
remains	337	350	368	360	612	811	9
(Anderson,	370	350	411	360	612	811	9
Herriot,	413	350	443	360	612	811	9
&	445	350	450	360	612	811	9
Hodgkinson,	452	350	500	360	612	811	9
2001),	502	350	526	360	612	811	9
it	528	350	534	360	612	811	9
is	535	350	542	360	612	811	9
decrea-	544	350	572	360	612	811	9
sing	321	360	336	370	612	811	9
over	339	360	356	370	612	811	9
time.	358	360	377	370	612	811	9
The	380	360	394	370	612	811	9
results	396	360	422	370	612	811	9
also	424	360	439	370	612	811	9
show	441	360	462	370	612	811	9
that	464	360	480	370	612	811	9
the	482	360	494	370	612	811	9
gap	497	360	510	370	612	811	9
is	513	360	519	370	612	811	9
more	521	360	541	370	612	811	9
evident	544	360	572	370	612	811	9
in	321	371	328	380	612	811	9
the	330	371	343	380	612	811	9
case	345	371	361	380	612	811	9
of	363	371	371	380	612	811	9
companies	373	371	414	380	612	811	9
with	416	371	434	380	612	811	9
fewer	436	371	458	380	612	811	9
workers.	460	371	493	380	612	811	9
This	495	371	511	380	612	811	9
indicates	513	371	547	380	612	811	9
that	549	371	565	380	612	811	9
it	567	371	572	380	612	811	9
would	321	381	345	391	612	811	9
be	347	381	356	391	612	811	9
important	359	381	397	391	612	811	9
to	400	381	408	391	612	811	9
focus	410	381	430	391	612	811	9
on	432	381	442	391	612	811	9
the	444	381	457	391	612	811	9
improvement	459	381	511	391	612	811	9
of	514	381	521	391	612	811	9
the	523	381	536	391	612	811	9
selection	538	381	572	391	612	811	9
processes	321	392	358	401	612	811	9
in	360	392	367	401	612	811	9
this	369	392	384	401	612	811	9
type	386	392	403	401	612	811	9
of	405	392	412	401	612	811	9
organizations.	414	392	468	401	612	811	9
This	333	402	349	412	612	811	9
study	350	402	371	412	612	811	9
has	373	402	386	412	612	811	9
some	388	402	408	412	612	811	9
limitations	410	402	451	412	612	811	9
that	453	402	468	412	612	811	9
should	470	402	496	412	612	811	9
be	497	402	507	412	612	811	9
noted.	508	402	532	412	612	811	9
For	534	402	546	412	612	811	9
exam-	548	402	572	412	612	811	9
ple,	321	413	334	422	612	811	9
the	337	413	349	422	612	811	9
sample	352	413	379	422	612	811	9
is	382	413	388	422	612	811	9
limited	391	413	418	422	612	811	9
to	421	413	429	422	612	811	9
small	431	413	452	422	612	811	9
and	454	413	468	422	612	811	9
medium-size	471	413	521	422	612	811	9
companies	524	413	565	422	612	811	9
–	567	413	572	422	612	811	9
large	321	423	340	433	612	811	9
companies	342	423	383	433	612	811	9
have	386	423	404	433	612	811	9
not	407	423	419	433	612	811	9
been	422	423	440	433	612	811	9
included.	443	423	478	433	612	811	9
Further	481	423	509	433	612	811	9
research	511	423	544	433	612	811	9
should	546	423	572	433	612	811	9
expand	321	433	349	443	612	811	9
the	352	433	364	443	612	811	9
sample	367	433	395	443	612	811	9
of	398	433	405	443	612	811	9
study,	408	433	432	443	612	811	9
including	435	433	470	443	612	811	9
large	473	433	492	443	612	811	9
companies	496	433	537	443	612	811	9
and	540	433	554	443	612	811	9
loo-	557	433	572	443	612	811	9
king	321	444	337	454	612	811	9
for	339	444	350	454	612	811	9
possible	351	444	382	454	612	811	9
differences	384	444	426	454	612	811	9
depending	428	444	468	454	612	811	9
on	470	444	480	454	612	811	9
the	481	444	494	454	612	811	9
size.	495	444	512	454	612	811	9
Finally,	513	444	541	454	612	811	9
another	542	444	572	454	612	811	9
issue	321	454	340	464	612	811	9
to	342	454	350	464	612	811	9
consider	352	454	384	464	612	811	9
is	387	454	393	464	612	811	9
that	395	454	410	464	612	811	9
data	412	454	429	464	612	811	9
about	431	454	453	464	612	811	9
some	455	454	476	464	612	811	9
types	478	454	498	464	612	811	9
of	500	454	508	464	612	811	9
personnel	510	454	548	464	612	811	9
selec-	550	454	572	464	612	811	9
tion	321	465	336	475	612	811	9
procedures	339	465	381	475	612	811	9
was	384	465	399	475	612	811	9
not	402	465	415	475	612	811	9
obtained	418	465	451	475	612	811	9
(e.g.,	454	465	472	475	612	811	9
forced-choice	474	465	527	475	612	811	9
personality	529	465	572	475	612	811	9
inventories).	321	475	369	485	612	811	9
Future	372	475	397	485	612	811	9
studies	400	475	427	485	612	811	9
should	430	475	456	485	612	811	9
include	459	475	487	485	612	811	9
this	490	475	505	485	612	811	9
and	508	475	522	485	612	811	9
other	525	475	546	485	612	811	9
newly	549	475	572	485	612	811	9
developed	321	486	360	496	612	811	9
procedures.	362	486	407	496	612	811	9
Conflicto	321	512	357	521	612	811	9
de	359	512	368	521	612	811	9
intereses	371	512	407	521	612	811	9
Los	333	532	345	542	612	811	9
autores	347	532	376	542	612	811	9
de	378	532	387	542	612	811	9
este	389	532	404	542	612	811	9
artículo	406	532	436	542	612	811	9
declaran	437	532	470	542	612	811	9
que	472	532	486	542	612	811	9
no	488	532	498	542	612	811	9
tienen	500	532	524	542	612	811	9
ningún	526	532	553	542	612	811	9
con-	555	532	572	542	612	811	9
flicto	321	542	340	552	612	811	9
de	342	542	351	552	612	811	9
intereses.	354	542	390	552	612	811	9
Financiación	321	569	372	577	612	811	9
Esta	333	589	348	598	612	811	9
investigación	352	589	402	598	612	811	9
ha	406	589	415	598	612	811	9
sido	418	589	434	598	612	811	9
financiada	438	589	477	598	612	811	9
por	480	589	493	598	612	811	9
el	497	589	504	598	612	811	9
Programa	507	589	544	598	612	811	9
Nacio-	547	589	572	598	612	811	9
nal	321	599	333	609	612	811	9
de	335	599	345	609	612	811	9
Proyectos	347	599	385	609	612	811	9
de	387	599	397	609	612	811	9
Investigación	399	599	450	609	612	811	9
Fundamental	453	599	503	609	612	811	9
del	506	599	518	609	612	811	9
Ministerio	521	599	560	609	612	811	9
de	563	599	572	609	612	811	9
Economía	321	609	358	619	612	811	9
y	362	609	367	619	612	811	9
Competitividad	371	609	430	619	612	811	9
del	434	609	446	619	612	811	9
Gobierno	450	609	485	619	612	811	9
de	489	609	499	619	612	811	9
España.	503	609	532	619	612	811	9
Proyecto:	536	609	572	619	612	811	9
PSI2011-27943.	321	620	381	630	612	811	9
Referencias	321	646	367	655	612	811	9
Alonso,	321	665	343	673	612	811	9
P.	345	665	351	673	612	811	9
(2011).	353	665	374	673	612	811	9
¿Producen	377	665	409	673	612	811	9
Resultado	411	665	441	673	612	811	9
Adverso	443	665	468	673	612	811	9
de	470	665	478	673	612	811	9
Género	480	665	502	673	612	811	9
las	504	665	512	673	612	811	9
Entrevistas	515	665	548	673	612	811	9
Estruc-	550	665	572	673	612	811	9
turadas	333	673	356	681	612	811	9
de	359	673	366	681	612	811	9
Selección	369	673	398	681	612	811	9
de	401	673	408	681	612	811	9
Personal?	412	673	441	681	612	811	9
Revista	444	673	465	680	612	811	9
de	468	673	475	680	612	811	9
Psicología	478	673	507	680	612	811	9
del	510	673	519	680	612	811	9
Trabajo	522	673	544	680	612	811	9
y	548	673	551	680	612	811	9
de	554	673	561	680	612	811	9
las	564	673	572	680	612	811	9
Organizaciones,	333	681	379	688	612	811	9
27,	380	681	389	688	612	811	9
43–53.	391	681	412	689	612	811	9
Alonso,	321	689	343	697	612	811	9
P.,	345	689	352	697	612	811	9
Táuriz,	355	689	375	697	612	811	9
G.	378	689	384	697	612	811	9
y	386	689	390	697	612	811	9
Choragwicka,	392	689	433	697	612	811	9
B.	435	689	441	697	612	811	9
(2009).	443	689	465	697	612	811	9
Valoraciones	467	689	506	697	612	811	9
de	509	689	516	697	612	811	9
méritos	519	689	542	697	612	811	9
(Training	544	689	572	697	612	811	9
and	333	697	344	705	612	811	9
experience)	346	697	382	705	612	811	9
en	383	697	391	705	612	811	9
la	392	697	398	705	612	811	9
Administración	399	697	446	705	612	811	9
Pública	448	697	470	705	612	811	9
y	471	697	475	705	612	811	9
la	477	697	482	705	612	811	9
empresa:	483	697	512	705	612	811	9
fiabilidad,	514	697	544	705	612	811	9
validez	545	697	567	705	612	811	9
y	569	697	572	705	612	811	9
discriminación	333	705	378	713	612	811	9
de	379	705	387	713	612	811	9
género.	388	705	410	713	612	811	9
Revista	411	705	432	712	612	811	9
de	433	705	440	712	612	811	9
Psicología	441	705	470	712	612	811	9
del	471	705	480	712	612	811	9
Trabajo	481	705	503	712	612	811	9
y	505	705	508	712	612	811	9
de	509	705	516	712	612	811	9
las	517	705	525	712	612	811	9
Organizaciones,	526	705	572	712	612	811	9
25,	333	713	342	720	612	811	9
245–258.	343	713	372	721	612	811	9
Anderson,	321	721	352	728	612	811	9
N.,	354	721	362	728	612	811	9
Herriot,	365	721	388	728	612	811	9
P.	391	721	396	728	612	811	9
y	399	721	403	728	612	811	9
Hodgkinson,	405	721	443	728	612	811	9
G.	446	721	452	728	612	811	9
P.	455	721	460	728	612	811	9
(2001).	463	721	485	728	612	811	9
The	487	721	499	728	612	811	9
practitioner-researcher	501	721	572	728	612	811	9
divide	333	729	352	736	612	811	9
in	353	729	359	736	612	811	9
Industrial.	361	729	392	736	612	811	9
Work	393	729	410	736	612	811	9
and	412	729	423	736	612	811	9
Organizational	425	729	470	736	612	811	9
(IWO)	471	729	490	736	612	811	9
psychology:	491	729	528	736	612	811	9
Where	530	729	550	736	612	811	9
are	552	729	562	736	612	811	9
we	563	729	572	736	612	811	9
now,	333	737	348	744	612	811	9
and	349	737	361	744	612	811	9
where	362	737	381	744	612	811	9
do	383	737	391	744	612	811	9
we	392	737	401	744	612	811	9
go	403	737	410	744	612	811	9
from	412	737	427	744	612	811	9
here?	428	737	445	744	612	811	9
Journal	447	737	468	744	612	811	9
of	469	737	475	744	612	811	9
Occupational	476	737	515	744	612	811	9
and	516	737	527	744	612	811	9
Organizational	529	737	572	744	612	811	9
Psychology,	333	745	366	752	612	811	9
74,	368	745	377	752	612	811	9
391–411.	379	745	407	752	612	811	9
http://dx.doi.org/10.1348/096317901167451	409	745	546	752	612	811	9
88	40	44	48	52	612	811	10
P.	183	44	188	52	612	811	10
Alonso	190	44	209	52	612	811	10
et	211	44	217	52	612	811	10
al.	218	44	225	52	612	811	10
/	227	44	229	52	612	811	10
Journal	231	44	252	52	612	811	10
of	253	44	259	52	612	811	10
Work	261	44	277	52	612	811	10
and	278	44	289	52	612	811	10
Organizational	291	44	334	52	612	811	10
Psychology	336	44	368	52	612	811	10
31	370	44	377	52	612	811	10
(2015)	379	44	398	52	612	811	10
79–89	400	44	419	52	612	811	10
Anderson,	40	65	71	72	612	811	10
N.,	72	65	80	72	612	811	10
Salgado,	82	65	107	72	612	811	10
J.	108	65	112	72	612	811	10
F.	113	65	118	72	612	811	10
y	119	65	123	72	612	811	10
Hülsheger,	124	65	157	72	612	811	10
U.	158	65	164	72	612	811	10
R.	165	65	171	72	612	811	10
(2010).	172	65	194	72	612	811	10
Applicant	195	65	225	72	612	811	10
reactions	226	65	254	72	612	811	10
in	255	65	261	72	612	811	10
selection:	262	65	292	72	612	811	10
Comprehensive	52	73	100	80	612	811	10
meta-analysis	104	73	146	80	612	811	10
into	150	73	163	80	612	811	10
reaction	166	73	191	80	612	811	10
generalization	195	73	239	80	612	811	10
versus	243	73	262	80	612	811	10
situatio-	266	73	292	80	612	811	10
nal	52	81	62	88	612	811	10
specificity.	64	81	97	88	612	811	10
International	100	81	138	88	612	811	10
Journal	141	81	162	88	612	811	10
of	164	81	170	88	612	811	10
Selection	172	81	198	88	612	811	10
and	201	81	212	88	612	811	10
Assessment,	215	81	249	88	612	811	10
18,	252	81	261	88	612	811	10
291–304.	264	81	292	88	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1111/j.1468-2389.2010.00512.x	52	89	212	96	612	811	10
Bastida,	40	97	64	104	612	811	10
M.	67	97	74	104	612	811	10
y	77	97	81	104	612	811	10
Moscoso,	83	97	111	104	612	811	10
S.	114	97	119	104	612	811	10
(2015).	121	97	143	104	612	811	10
Steel	146	97	160	104	612	811	10
barrier:	163	97	186	104	612	811	10
Legal	189	97	205	104	612	811	10
implications	207	97	245	104	612	811	10
from	247	97	262	104	612	811	10
a	265	97	268	104	612	811	10
gender	271	97	292	104	612	811	10
equal	52	104	69	112	612	811	10
opportunity	72	104	109	112	612	811	10
perspective.	111	104	148	112	612	811	10
The	151	105	161	112	612	811	10
European	164	105	192	112	612	811	10
Journal	194	105	216	112	612	811	10
of	218	105	224	112	612	811	10
Psychology	226	105	259	112	612	811	10
Applied	261	105	283	112	612	811	10
to	286	105	292	112	612	811	10
Legal	52	113	67	120	612	811	10
Context,	69	113	93	120	612	811	10
7,	95	113	100	120	612	811	10
11–20.	102	112	122	120	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1016/j.ejpal.2014.11.004	124	112	261	120	612	811	10
Bruchon-Schweitzer,	40	120	104	128	612	811	10
M.	107	120	115	128	612	811	10
y	118	120	122	128	612	811	10
Ferrieux,	125	120	152	128	612	811	10
D.	155	120	161	128	612	811	10
(1991).	164	120	186	128	612	811	10
Une	189	120	201	128	612	811	10
enquête	205	120	229	128	612	811	10
sur	232	120	242	128	612	811	10
le	245	120	251	128	612	811	10
recrutement	254	120	292	128	612	811	10
en	52	128	60	136	612	811	10
France./An	62	128	94	136	612	811	10
inquiry	96	128	119	136	612	811	10
on	121	128	129	136	612	811	10
personnel	131	128	161	136	612	811	10
recruitment	163	128	200	136	612	811	10
in	202	128	208	136	612	811	10
France.	210	128	232	136	612	811	10
European	234	128	261	136	612	811	10
Review	263	128	284	136	612	811	10
of	286	128	292	136	612	811	10
Applied	52	136	74	144	612	811	10
Psychology/Revue	76	136	128	144	612	811	10
Européenne	130	136	164	144	612	811	10
de	166	136	172	144	612	811	10
Psychologie	174	136	208	144	612	811	10
Appliquée,	210	136	240	144	612	811	10
41,	242	136	251	144	612	811	10
9–17.	252	136	269	144	612	811	10
Campion,	40	144	69	152	612	811	10
M.	75	144	83	152	612	811	10
A.,	89	144	96	152	612	811	10
Palmer,	102	144	125	152	612	811	10
D.	131	144	138	152	612	811	10
K.	144	144	150	152	612	811	10
y	156	144	159	152	612	811	10
Campion,	165	144	194	152	612	811	10
J.	200	144	204	152	612	811	10
E.	210	144	215	152	612	811	10
(1997).	221	144	243	152	612	811	10
A	249	144	253	152	612	811	10
review	259	144	280	152	612	811	10
of	286	144	292	152	612	811	10
structure	52	152	80	160	612	811	10
in	85	152	91	160	612	811	10
the	96	152	106	160	612	811	10
selection	111	152	138	160	612	811	10
interview.	143	152	174	160	612	811	10
Personnel	178	152	207	160	612	811	10
Psychology,	211	152	245	160	612	811	10
50,	250	152	259	160	612	811	10
655–702.	264	152	292	160	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1111/j.1744-6570.1997.tb00709.x	52	160	218	168	612	811	10
Chartered	40	168	71	176	612	811	10
Institute	72	168	98	176	612	811	10
of	100	168	106	176	612	811	10
Personnel	107	168	137	176	612	811	10
and	139	168	150	176	612	811	10
Development.	152	168	194	176	612	811	10
(2004).	196	168	218	176	612	811	10
2004	219	168	234	176	612	811	10
Recruitment,	235	168	273	176	612	811	10
reten-	274	168	292	176	612	811	10
tion,	52	176	65	184	612	811	10
and	69	176	80	184	612	811	10
turnover	83	176	108	184	612	811	10
survey.	111	176	132	184	612	811	10
London	135	176	158	184	612	811	10
UK:	161	176	173	184	612	811	10
Chartered	176	176	206	184	612	811	10
Institute	209	176	235	184	612	811	10
of	238	176	244	184	612	811	10
Personnel	247	176	277	184	612	811	10
and	281	176	292	184	612	811	10
Development.	52	184	95	192	612	811	10
Chartered	40	192	71	200	612	811	10
Institute	72	192	98	200	612	811	10
of	100	192	106	200	612	811	10
Personnel	107	192	137	200	612	811	10
and	139	192	150	200	612	811	10
Development.	152	192	194	200	612	811	10
(2011).	196	192	218	200	612	811	10
2011	219	192	234	200	612	811	10
Recruitment,	235	192	273	200	612	811	10
reten-	274	192	292	200	612	811	10
tion,	52	200	65	208	612	811	10
and	69	200	80	208	612	811	10
turnover	83	200	108	208	612	811	10
survey.	111	200	132	208	612	811	10
London	135	200	158	208	612	811	10
UK:	161	200	173	208	612	811	10
Chartered	176	200	206	208	612	811	10
Institute	209	200	235	208	612	811	10
of	238	200	244	208	612	811	10
Personnel	247	200	277	208	612	811	10
and	281	200	292	208	612	811	10
Development.	52	208	95	216	612	811	10
Chorogwicka,	40	216	82	224	612	811	10
B.	84	216	89	224	612	811	10
y	91	216	95	224	612	811	10
Moscoso,	97	216	125	224	612	811	10
S.	127	216	132	224	612	811	10
(2007).	133	216	155	224	612	811	10
Validez	157	216	180	224	612	811	10
de	181	216	189	224	612	811	10
contenido	191	216	221	224	612	811	10
de	223	216	231	224	612	811	10
una	233	216	244	224	612	811	10
entrevista	246	216	276	224	612	811	10
con-	278	216	292	224	612	811	10
ductual	52	224	75	232	612	811	10
estructurada.	78	224	118	232	612	811	10
Revista	120	224	141	232	612	811	10
de	143	224	150	232	612	811	10
Psicología	152	224	181	232	612	811	10
del	184	224	192	232	612	811	10
Trabajo	194	224	217	232	612	811	10
y	219	224	222	232	612	811	10
las	225	224	233	232	612	811	10
Organizaciones,	235	224	281	232	612	811	10
23,	283	224	292	232	612	811	10
75–92.	52	232	73	240	612	811	10
Clark,	40	240	58	248	612	811	10
T.	60	240	65	248	612	811	10
(1993).	67	240	89	248	612	811	10
Selection	91	240	119	248	612	811	10
methods	120	240	147	248	612	811	10
used	149	240	164	248	612	811	10
by	166	240	173	248	612	811	10
executive	175	240	204	248	612	811	10
search	206	240	226	248	612	811	10
consultancies	228	240	269	248	612	811	10
in	271	240	277	248	612	811	10
four	279	240	292	248	612	811	10
European	52	248	81	256	612	811	10
countries:	83	248	114	256	612	811	10
A	116	248	120	256	612	811	10
survey	122	248	142	256	612	811	10
and	144	248	155	256	612	811	10
critique.	157	248	182	256	612	811	10
International	183	248	222	256	612	811	10
Journal	223	248	245	256	612	811	10
of	246	248	252	256	612	811	10
Selection	253	248	279	256	612	811	10
and	281	248	292	256	612	811	10
Assessment,	52	256	87	264	612	811	10
1,	89	256	94	264	612	811	10
41–49.	96	256	116	264	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1111/j.1468-2389.1993.tb00082.x	118	256	284	264	612	811	10
Collins,	40	264	63	272	612	811	10
J.	65	264	69	272	612	811	10
M.,	71	264	80	272	612	811	10
Schmidt,	83	264	109	272	612	811	10
F.	112	264	117	272	612	811	10
L.,	119	264	126	272	612	811	10
Sanchez–Ku,	128	264	167	272	612	811	10
M.,	169	264	178	272	612	811	10
Thomas,	181	264	206	272	612	811	10
L.,	209	264	215	272	612	811	10
McDaniel,	217	264	248	272	612	811	10
M.	250	264	258	272	612	811	10
A.	260	264	266	272	612	811	10
y	269	264	272	272	612	811	10
Le,	275	264	283	272	612	811	10
H.	285	264	292	272	612	811	10
(2003).	52	272	74	280	612	811	10
Can	76	272	87	280	612	811	10
basic	89	272	104	280	612	811	10
individual	106	272	137	280	612	811	10
differences	139	272	172	280	612	811	10
shed	174	272	189	280	612	811	10
light	190	272	204	280	612	811	10
on	206	272	214	280	612	811	10
the	215	272	225	280	612	811	10
construct	227	272	256	280	612	811	10
meaning	258	272	284	280	612	811	10
of	286	272	292	280	612	811	10
assessment	52	280	87	288	612	811	10
center	89	280	108	288	612	811	10
evaluations?	109	280	148	288	612	811	10
International	149	280	187	287	612	811	10
Journal	189	280	210	287	612	811	10
of	211	280	217	287	612	811	10
Selection	218	280	244	287	612	811	10
and	245	280	256	287	612	811	10
Assessment,	257	280	292	287	612	811	10
11,	52	288	61	295	612	811	10
17–29.	63	288	84	296	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1111/1468-2389.00223	85	288	219	296	612	811	10
Dakin,	40	296	60	304	612	811	10
S.	62	296	67	304	612	811	10
y	70	296	74	304	612	811	10
Armstrong,	76	296	110	304	612	811	10
J.	113	296	117	304	612	811	10
S.	119	296	124	304	612	811	10
(1989).	127	296	148	304	612	811	10
Predicting	151	296	182	304	612	811	10
job	185	296	194	304	612	811	10
performance:	197	296	238	304	612	811	10
A	241	296	245	304	612	811	10
comparison	248	296	283	304	612	811	10
of	286	296	292	304	612	811	10
expert	52	304	72	312	612	811	10
opinion	75	304	99	312	612	811	10
and	102	304	113	312	612	811	10
research	116	304	142	312	612	811	10
findings.	145	304	172	312	612	811	10
International	175	304	213	311	612	811	10
Journal	216	304	237	311	612	811	10
of	240	304	246	311	612	811	10
Forecasting,	249	304	284	311	612	811	10
5,	287	304	292	311	612	811	10
187–194.	52	312	81	320	612	811	10
De	40	320	49	327	612	811	10
Wolff,	51	320	70	327	612	811	10
C.	72	320	78	327	612	811	10
y	80	320	84	327	612	811	10
van	87	320	98	327	612	811	10
der	100	320	110	327	612	811	10
Bosch,	113	320	132	327	612	811	10
G.	135	320	141	327	612	811	10
(1984).	144	320	166	327	612	811	10
Personnel	168	320	198	327	612	811	10
Selection.	201	320	230	327	612	811	10
En	233	320	241	327	612	811	10
P.	243	320	248	327	612	811	10
D.	251	320	257	327	612	811	10
Drenth,	260	320	283	327	612	811	10
H.	285	320	292	327	612	811	10
Thierry,	52	328	76	335	612	811	10
P.	78	328	83	335	612	811	10
J.	85	328	89	335	612	811	10
Willems,	91	328	118	335	612	811	10
y	119	328	123	335	612	811	10
C.	125	328	130	335	612	811	10
de	132	328	140	335	612	811	10
Wolff	142	328	159	335	612	811	10
(Eds.),	160	328	179	335	612	811	10
Handbook	181	328	211	335	612	811	10
of	213	328	218	335	612	811	10
work	220	328	235	335	612	811	10
and	237	328	248	335	612	811	10
organizational	250	328	292	335	612	811	10
psychology.	52	336	86	343	612	811	10
Chichester,	88	336	122	343	612	811	10
UK:	123	336	135	343	612	811	10
Wiley.	137	336	156	343	612	811	10
Dipboye,	40	344	67	351	612	811	10
R.	69	344	75	351	612	811	10
L.	76	344	81	351	612	811	10
(1992).	83	344	105	351	612	811	10
Selection	106	344	132	351	612	811	10
interviews:	134	344	167	351	612	811	10
Process	168	344	190	351	612	811	10
perspectives.	191	344	228	351	612	811	10
South-Western	230	344	277	351	612	811	10
Pub.	278	344	291	351	612	811	10
Dipboye,	40	352	67	359	612	811	10
R.	69	352	75	359	612	811	10
L.	76	352	81	359	612	811	10
(1997).	82	352	104	359	612	811	10
Structured	106	352	138	359	612	811	10
selection	140	352	167	359	612	811	10
interviews:	169	352	203	359	612	811	10
Why	205	352	219	359	612	811	10
do	221	352	229	359	612	811	10
they	230	352	244	359	612	811	10
work?	245	352	265	359	612	811	10
Why	266	352	281	359	612	811	10
are	282	352	292	359	612	811	10
they	52	360	66	367	612	811	10
underutilized?	68	360	113	367	612	811	10
En	115	360	122	367	612	811	10
N.	124	360	131	367	612	811	10
Anderson	132	360	162	367	612	811	10
y	163	360	167	367	612	811	10
P.	169	360	174	367	612	811	10
Herriott	176	360	201	367	612	811	10
(Eds.),	202	360	221	367	612	811	10
International	223	360	261	367	612	811	10
handbook	263	360	292	367	612	811	10
of	52	368	58	375	612	811	10
selection	60	368	85	375	612	811	10
and	87	368	98	375	612	811	10
assessment	99	368	132	375	612	811	10
(pp.	134	368	146	375	612	811	10
455–474).	147	368	178	375	612	811	10
London:	180	368	205	375	612	811	10
J	207	368	209	375	612	811	10
Wiley.	210	368	230	375	612	811	10
Equipo	40	375	62	383	612	811	10
de	64	375	72	383	612	811	10
Servicios	74	375	101	383	612	811	10
Avanzados	104	375	137	383	612	811	10
del	139	375	149	383	612	811	10
Consorcio	151	375	182	383	612	811	10
de	184	375	192	383	612	811	10
la	194	375	200	383	612	811	10
Zona	202	375	217	383	612	811	10
Franca	220	375	240	383	612	811	10
de	242	375	250	383	612	811	10
Vigo.	252	375	268	383	612	811	10
(2011).	270	375	292	383	612	811	10
ARDÁN	52	384	74	391	612	811	10
GALICIA	76	384	99	391	612	811	10
2011.	101	384	117	391	612	811	10
Directorio	119	384	149	391	612	811	10
e	151	384	154	391	612	811	10
Informe	156	384	179	391	612	811	10
económico	181	384	212	391	612	811	10
y	214	384	217	391	612	811	10
de	220	384	226	391	612	811	10
competitividad.	228	384	274	391	612	811	10
Vigo:	276	383	292	391	612	811	10
Consorcio	52	391	83	399	612	811	10
de	84	391	92	399	612	811	10
la	93	391	99	399	612	811	10
Zona	100	391	115	399	612	811	10
Franca	117	391	137	399	612	811	10
de	139	391	146	399	612	811	10
Vigo.	148	391	163	399	612	811	10
Gaugler,	40	399	66	407	612	811	10
B.	70	399	75	407	612	811	10
B.,	79	399	86	407	612	811	10
Rosenthal,	90	399	122	407	612	811	10
D.	126	399	132	407	612	811	10
B.,	136	399	143	407	612	811	10
Thornton,	147	399	177	407	612	811	10
G.	181	399	187	407	612	811	10
C.	191	399	197	407	612	811	10
y	201	399	204	407	612	811	10
Bentson,	208	399	235	407	612	811	10
C.	238	399	244	407	612	811	10
(1987).	248	399	270	407	612	811	10
Meta-	274	399	292	407	612	811	10
analysis	52	407	77	415	612	811	10
of	78	407	84	415	612	811	10
assessment	85	407	120	415	612	811	10
center	121	407	140	415	612	811	10
validity.	141	407	166	415	612	811	10
Journal	167	407	188	415	612	811	10
of	189	407	195	415	612	811	10
applied	196	407	217	415	612	811	10
psychology,	219	407	252	415	612	811	10
72,	254	407	262	415	612	811	10
493–511.	264	407	292	415	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1037/0021-9010.72.3.493	52	415	193	423	612	811	10
Goodale,	40	423	67	431	612	811	10
J.	69	423	72	431	612	811	10
G.	74	423	80	431	612	811	10
(1982).	82	423	104	431	612	811	10
The	105	423	116	431	612	811	10
fine	117	423	128	431	612	811	10
art	130	423	138	431	612	811	10
of	140	423	145	431	612	811	10
interviewing.	147	423	186	431	612	811	10
Prentice	187	423	212	431	612	811	10
Hall.	214	423	228	431	612	811	10
Hermelin,	40	431	71	439	612	811	10
E.,	75	431	82	439	612	811	10
Lievens,	87	431	111	439	612	811	10
F.	116	431	121	439	612	811	10
y	125	431	129	439	612	811	10
Robertson,	133	431	166	439	612	811	10
I.	171	431	174	439	612	811	10
T.	179	431	184	439	612	811	10
(2007).	189	431	210	439	612	811	10
The	215	431	226	439	612	811	10
Validity	231	431	254	439	612	811	10
of	259	431	265	439	612	811	10
Assess-	270	431	292	439	612	811	10
ment	52	439	69	447	612	811	10
Centres	73	439	96	447	612	811	10
for	101	439	109	447	612	811	10
the	114	439	124	447	612	811	10
Prediction	128	439	159	447	612	811	10
of	164	439	170	447	612	811	10
Supervisory	174	439	210	447	612	811	10
Performance	215	439	254	447	612	811	10
Ratings:	258	439	283	447	612	811	10
A	288	439	292	447	612	811	10
meta-analysis.	52	447	97	455	612	811	10
International	99	447	138	455	612	811	10
Journal	140	447	161	455	612	811	10
of	164	447	170	455	612	811	10
Selection	172	447	198	455	612	811	10
and	201	447	212	455	612	811	10
Assessment,	215	447	249	455	612	811	10
15,	252	447	261	455	612	811	10
405–411.	264	447	292	455	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1111/j.1468-2389.2007.00399.x	52	455	212	463	612	811	10
Hough,	40	463	62	471	612	811	10
L.	65	463	70	471	612	811	10
M.,	72	463	81	471	612	811	10
Oswald,	84	463	108	471	612	811	10
F.	111	463	116	471	612	811	10
L.	118	463	123	471	612	811	10
y	126	463	129	471	612	811	10
Ployhart,	132	463	159	471	612	811	10
R.	161	463	167	471	612	811	10
E.	170	463	175	471	612	811	10
(2001).	177	463	199	471	612	811	10
Determinants,	202	463	245	471	612	811	10
detection,	248	463	278	471	612	811	10
and	281	463	292	471	612	811	10
amelioration	52	471	92	479	612	811	10
of	94	471	100	479	612	811	10
adverse	101	471	125	479	612	811	10
impact	127	471	148	479	612	811	10
in	150	471	156	479	612	811	10
personnel	158	471	189	479	612	811	10
selection	191	471	218	479	612	811	10
procedures:	220	471	256	479	612	811	10
issues,	258	471	278	479	612	811	10
evi-	280	471	292	479	612	811	10
dence	52	479	70	487	612	811	10
and	73	479	84	487	612	811	10
lessons	86	479	108	487	612	811	10
learned.	110	479	135	487	612	811	10
International	137	479	176	487	612	811	10
Journal	178	479	199	487	612	811	10
of	201	479	206	487	612	811	10
Selection	209	479	235	487	612	811	10
and	237	479	248	487	612	811	10
Assessment,	250	479	285	487	612	811	10
9,	287	479	292	487	612	811	10
152–194.	52	487	81	495	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1111/1468-2389.00171	82	487	216	495	612	811	10
Huffcutt,	40	495	67	503	612	811	10
A.	71	495	77	503	612	811	10
I.	80	495	83	503	612	811	10
y	86	495	90	503	612	811	10
Arthur,	93	495	115	503	612	811	10
W.	118	495	127	503	612	811	10
(1994).	130	495	152	503	612	811	10
Hunter	155	495	176	503	612	811	10
and	180	495	191	503	612	811	10
Hunter	194	495	216	503	612	811	10
(1984)	219	495	239	503	612	811	10
revisited:	242	495	271	503	612	811	10
Inter-	274	495	292	503	612	811	10
view	52	503	67	511	612	811	10
validity	70	503	93	511	612	811	10
for	95	503	104	511	612	811	10
entry-level	107	503	140	511	612	811	10
jobs.	143	503	157	511	612	811	10
Journal	159	503	181	511	612	811	10
of	183	503	189	511	612	811	10
Applied	191	503	213	511	612	811	10
Psychology,	216	503	250	511	612	811	10
79,	252	503	261	511	612	811	10
184–190.	264	503	292	511	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1037/0021-9010.79.2.184	52	511	193	519	612	811	10
Huffcutt,	40	519	67	527	612	811	10
A.	73	519	79	527	612	811	10
I.,	85	519	91	527	612	811	10
Culbertson,	97	519	131	527	612	811	10
S.	138	519	143	527	612	811	10
S.	149	519	154	527	612	811	10
y	160	519	163	527	612	811	10
Weyhrauch,	169	519	206	527	612	811	10
W.	212	519	221	527	612	811	10
S.	227	519	232	527	612	811	10
(2013).	238	519	260	527	612	811	10
Employ-	266	519	292	527	612	811	10
ment	52	527	69	535	612	811	10
Interview	72	527	102	535	612	811	10
Reliability:	105	527	138	535	612	811	10
New	142	527	156	535	612	811	10
meta-analytic	159	527	202	535	612	811	10
estimates	205	527	235	535	612	811	10
by	238	527	246	535	612	811	10
structure	249	527	277	535	612	811	10
and	281	527	292	535	612	811	10
format.	52	535	75	543	612	811	10
International	80	535	118	542	612	811	10
Journal	124	535	145	542	612	811	10
of	150	535	156	542	612	811	10
Selection	161	535	187	542	612	811	10
and	193	535	204	542	612	811	10
Assessment,	209	535	244	542	612	811	10
21,	249	535	258	542	612	811	10
264–276.	264	535	292	543	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1111/ijsa.12036	52	543	163	551	612	811	10
Hunter,	40	551	64	559	612	811	10
J.	70	551	74	559	612	811	10
E.	80	551	85	559	612	811	10
y	92	551	95	559	612	811	10
Hunter,	102	551	125	559	612	811	10
R.	131	551	137	559	612	811	10
F.	143	551	148	559	612	811	10
(1984).	154	551	176	559	612	811	10
Validity	183	551	206	559	612	811	10
and	213	551	224	559	612	811	10
utility	230	551	249	559	612	811	10
of	255	551	261	559	612	811	10
alterna-	268	551	292	559	612	811	10
tive	52	559	64	567	612	811	10
predictors	70	559	101	567	612	811	10
of	107	559	113	567	612	811	10
job	119	559	129	567	612	811	10
performance.	135	559	175	567	612	811	10
Psychological	181	559	220	566	612	811	10
Bulletin,	226	559	250	566	612	811	10
96,	256	559	265	566	612	811	10
72–98.	271	559	292	567	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1037/0033-2909.96.1.72	52	567	189	575	612	811	10
Hunter,	40	575	64	583	612	811	10
J.	66	575	69	583	612	811	10
E.	71	575	77	583	612	811	10
y	79	575	82	583	612	811	10
Schmidt,	85	575	111	583	612	811	10
F.	113	575	118	583	612	811	10
L.	121	575	125	583	612	811	10
(2004).	127	575	149	583	612	811	10
Methods	151	575	176	582	612	811	10
of	179	575	184	582	612	811	10
meta-analysis:	186	575	229	582	612	811	10
Correcting	231	575	262	582	612	811	10
Error	264	575	279	582	612	811	10
and	281	575	292	582	612	811	10
Bias	52	583	64	590	612	811	10
in	66	583	72	590	612	811	10
Research	73	583	99	590	612	811	10
Findings.	101	583	127	590	612	811	10
Newbury	129	583	157	591	612	811	10
Park,	158	583	174	591	612	811	10
CA:	175	583	186	591	612	811	10
Sage.	188	583	203	591	612	811	10
Janz,	40	591	55	598	612	811	10
T.	57	591	63	598	612	811	10
(1982).	65	591	87	598	612	811	10
Initial	90	591	108	598	612	811	10
comparisons	110	591	149	598	612	811	10
of	152	591	158	598	612	811	10
patterned	160	591	190	598	612	811	10
behavior	193	591	220	598	612	811	10
description	222	591	257	598	612	811	10
interviews	260	591	292	598	612	811	10
versus	52	599	72	606	612	811	10
unstructured	75	599	115	606	612	811	10
interviews.	119	599	153	606	612	811	10
Journal	156	599	177	606	612	811	10
of	180	599	186	606	612	811	10
Applied	189	599	211	606	612	811	10
Psychology,	214	599	248	606	612	811	10
67,	251	599	260	606	612	811	10
577–580.	264	599	292	606	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1037/0021-9010.67.5.577	52	607	193	614	612	811	10
Janz,	40	615	55	622	612	811	10
T.	57	615	62	622	612	811	10
(1989).	64	615	86	622	612	811	10
The	88	615	99	622	612	811	10
patterned	101	615	131	622	612	811	10
behavior	133	615	160	622	612	811	10
description	162	615	196	622	612	811	10
interview:	198	615	230	622	612	811	10
The	232	615	243	622	612	811	10
best	245	615	258	622	612	811	10
prophet	260	615	284	622	612	811	10
of	286	615	292	622	612	811	10
the	52	623	62	630	612	811	10
future	64	623	83	630	612	811	10
is	85	623	90	630	612	811	10
the	92	623	102	630	612	811	10
past.	104	623	118	630	612	811	10
En	120	623	128	630	612	811	10
R.	130	623	135	630	612	811	10
W.	137	623	146	630	612	811	10
Eder	148	623	162	630	612	811	10
y	164	623	167	630	612	811	10
G.	169	623	175	630	612	811	10
R.	177	623	183	630	612	811	10
Ferris	185	623	202	630	612	811	10
(Eds.),	204	623	223	630	612	811	10
The	225	623	235	630	612	811	10
employment	237	623	273	630	612	811	10
inter-	275	623	292	630	612	811	10
view:	52	631	68	638	612	811	10
Theory,	70	631	91	638	612	811	10
research,	93	631	119	638	612	811	10
and	121	631	132	638	612	811	10
practice	134	631	157	638	612	811	10
(pp.	159	631	170	638	612	811	10
158–168).	172	631	203	638	612	811	10
Thousand	205	631	234	638	612	811	10
Oaks,	236	631	252	638	612	811	10
CA,	254	631	264	638	612	811	10
US:	266	631	276	638	612	811	10
Sage	278	631	292	638	612	811	10
Publications,	52	638	91	646	612	811	10
Inc.	93	638	104	646	612	811	10
Janz,	40	646	55	654	612	811	10
T.,	57	646	63	654	612	811	10
Hellervik,	65	646	94	654	612	811	10
L.	96	646	101	654	612	811	10
y	103	646	106	654	612	811	10
Gilmore,	108	646	134	654	612	811	10
D.	136	646	142	654	612	811	10
C.	144	646	150	654	612	811	10
(1986).	151	646	173	654	612	811	10
Behavior	175	647	201	654	612	811	10
description	203	647	235	654	612	811	10
interviewing:	237	647	276	654	612	811	10
New,	277	647	292	654	612	811	10
accurate,	52	655	79	662	612	811	10
cost	81	655	92	662	612	811	10
effective.	94	655	120	662	612	811	10
Prentice	121	654	146	662	612	811	10
Hall.	148	654	162	662	612	811	10
Krantowitz,	40	662	76	670	612	811	10
T.	78	662	83	670	612	811	10
M.	85	662	92	670	612	811	10
(2014).	94	662	116	670	612	811	10
Global	118	662	136	670	612	811	10
assessment	138	662	171	670	612	811	10
trends	172	662	191	670	612	811	10
report.	192	662	212	670	612	811	10
Surrey,	213	662	235	670	612	811	10
UK:	237	662	248	670	612	811	10
CEB-SHL.	250	662	277	670	612	811	10
Lado,	40	670	56	678	612	811	10
M.	59	670	67	678	612	811	10
(2012).	69	670	91	678	612	811	10
Chequeos	94	670	123	678	612	811	10
de	126	670	133	678	612	811	10
referencias.	136	670	171	678	612	811	10
Habilidad	174	670	203	678	612	811	10
Mental	206	670	227	678	612	811	10
General	230	670	254	678	612	811	10
y	256	670	260	678	612	811	10
experien-	262	670	292	678	612	811	10
cia:	52	678	63	686	612	811	10
Un	65	678	74	686	612	811	10
estudio	76	678	99	686	612	811	10
de	101	678	108	686	612	811	10
validez	111	678	132	686	612	811	10
de	134	678	142	686	612	811	10
constructo.	144	678	178	686	612	811	10
Revista	180	678	201	686	612	811	10
de	203	678	210	686	612	811	10
psicología	212	678	241	686	612	811	10
del	243	678	252	686	612	811	10
Trabajo	254	678	276	686	612	811	10
y	278	678	282	686	612	811	10
las	284	678	292	686	612	811	10
Organizaciones,	52	686	98	694	612	811	10
28,	100	686	109	694	612	811	10
119–131.	111	686	139	694	612	811	10
http://dx.doi.org/10.5093/tr2012a10	141	686	252	694	612	811	10
Levy-leboyer,	40	694	82	702	612	811	10
C.	84	694	89	702	612	811	10
(1994).	91	694	113	702	612	811	10
Selection	115	694	143	702	612	811	10
and	145	694	157	702	612	811	10
Assessment	159	694	194	702	612	811	10
in	196	694	202	702	612	811	10
Europe.	205	694	228	702	612	811	10
En	230	694	238	702	612	811	10
H.	240	694	246	702	612	811	10
C.	248	694	254	702	612	811	10
Triandis,	256	694	282	702	612	811	10
M.	284	694	292	702	612	811	10
D.	52	702	59	710	612	811	10
Dunnette,	61	702	92	710	612	811	10
y	94	702	98	710	612	811	10
L.	101	702	106	710	612	811	10
M.	108	702	116	710	612	811	10
Hough	119	702	139	710	612	811	10
(Eds.),	142	702	160	710	612	811	10
Handbook	163	702	193	710	612	811	10
of	196	702	201	710	612	811	10
Industrial	204	702	232	710	612	811	10
and	235	702	246	710	612	811	10
Organizational	249	702	292	710	612	811	10
Psychology	52	710	85	718	612	811	10
(4)	86	710	95	718	612	811	10
(pp.	97	710	109	718	612	811	10
173–190).	110	710	141	718	612	811	10
Palo	143	710	156	718	612	811	10
Alto,	157	710	172	718	612	811	10
CA:	173	710	184	718	612	811	10
Counsulting	186	710	222	718	612	811	10
Psychologists	224	710	265	718	612	811	10
Press.	267	710	284	718	612	811	10
McDaniel,	40	718	71	726	612	811	10
M.	73	718	81	726	612	811	10
A.,	82	718	90	726	612	811	10
Whetzel,	92	718	119	726	612	811	10
D.	120	718	127	726	612	811	10
L.,	129	718	135	726	612	811	10
Schmidt,	137	718	164	726	612	811	10
F.	165	718	170	726	612	811	10
L.	172	718	177	726	612	811	10
y	179	718	182	726	612	811	10
Maurer,	184	718	208	726	612	811	10
S.	210	718	215	726	612	811	10
D.	217	718	223	726	612	811	10
(1994).	225	718	246	726	612	811	10
The	248	718	259	726	612	811	10
validity	261	718	284	726	612	811	10
of	286	718	292	726	612	811	10
employment	52	726	91	734	612	811	10
interviews:	93	726	128	734	612	811	10
A	129	726	133	734	612	811	10
comprehensive	135	726	182	734	612	811	10
review	183	726	204	734	612	811	10
and	205	726	217	734	612	811	10
meta-analysis.	218	726	262	734	612	811	10
Journal	264	726	285	734	612	811	10
of	286	726	292	734	612	811	10
Applied	52	734	74	742	612	811	10
Psychology,	76	734	110	742	612	811	10
79,	111	734	120	742	612	811	10
599–616.	121	734	150	742	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1037/0021-9010.79.4.599	151	734	292	742	612	811	10
Milia,	310	65	327	72	612	811	10
L.,	328	65	334	72	612	811	10
Smith,	335	65	355	72	612	811	10
P.	356	65	361	72	612	811	10
A.	362	65	368	72	612	811	10
y	369	65	373	72	612	811	10
Brown,	374	65	396	72	612	811	10
D.	397	65	403	72	612	811	10
F.	404	65	409	72	612	811	10
(1994).	410	65	432	72	612	811	10
Management	433	65	473	72	612	811	10
selection	474	65	502	72	612	811	10
in	503	65	509	72	612	811	10
Australia:	510	65	539	72	612	811	10
A	540	65	545	72	612	811	10
com-	546	65	561	72	612	811	10
parison	322	73	345	80	612	811	10
with	347	73	361	80	612	811	10
British	363	73	383	80	612	811	10
and	386	73	397	80	612	811	10
French	399	73	420	80	612	811	10
findings.	422	73	448	80	612	811	10
International	451	73	489	80	612	811	10
Journal	491	73	512	80	612	811	10
of	514	73	520	80	612	811	10
Selection	522	73	548	80	612	811	10
and	550	73	561	80	612	811	10
Assessment,	322	81	357	88	612	811	10
2,	358	81	363	88	612	811	10
80–90.	365	81	386	88	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1111/j.1468-2389.1994.tb00154.x	387	81	553	88	612	811	10
Moscoso,	310	89	338	96	612	811	10
S.	339	89	344	96	612	811	10
y	345	89	349	96	612	811	10
Salgado,	350	89	375	96	612	811	10
J.	376	89	380	96	612	811	10
F.	381	89	386	96	612	811	10
(2001).	387	89	409	96	612	811	10
Psychometric	410	89	451	96	612	811	10
properties	452	89	484	96	612	811	10
of	485	89	491	96	612	811	10
a	492	89	495	96	612	811	10
structured	496	89	528	96	612	811	10
behavioral	529	89	561	96	612	811	10
interview	322	97	351	104	612	811	10
to	353	97	359	104	612	811	10
hire	361	97	373	104	612	811	10
private	375	97	397	104	612	811	10
security	398	97	423	104	612	811	10
personnel.	425	97	457	104	612	811	10
Journal	458	97	479	104	612	811	10
of	481	97	487	104	612	811	10
Business	488	97	513	104	612	811	10
and	515	97	526	104	612	811	10
Psychology,	528	97	561	104	612	811	10
16,	322	105	331	112	612	811	10
51–59.	332	104	353	112	612	811	10
Moscoso,	310	112	338	120	612	811	10
S.	340	112	345	120	612	811	10
y	346	112	350	120	612	811	10
Salgado,	352	112	377	120	612	811	10
J.	379	112	382	120	612	811	10
F.	384	112	389	120	612	811	10
(2004).	391	112	412	120	612	811	10
Fairness	414	112	439	120	612	811	10
reactions	441	112	469	120	612	811	10
to	471	112	477	120	612	811	10
personnel	478	112	509	120	612	811	10
selection	511	112	538	120	612	811	10
techni-	540	112	561	120	612	811	10
ques	322	120	336	128	612	811	10
in	338	120	344	128	612	811	10
Spain	345	120	362	128	612	811	10
and	364	120	375	128	612	811	10
Portugal.	377	120	404	128	612	811	10
International	406	121	444	128	612	811	10
Journal	446	121	467	128	612	811	10
of	469	121	474	128	612	811	10
Selection	476	121	502	128	612	811	10
and	504	121	515	128	612	811	10
Assessment,	516	121	551	128	612	811	10
12,	553	121	561	128	612	811	10
187–196.	322	128	350	136	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1111/j.0965-075X.	352	128	471	136	612	811	10
2004.00273.x	472	128	514	136	612	811	10
Motowidlo,	310	136	345	144	612	811	10
S.	346	136	351	144	612	811	10
J.,	353	136	358	144	612	811	10
Carter,	359	136	380	144	612	811	10
G.	381	136	387	144	612	811	10
W.,	389	136	399	144	612	811	10
Dunnette,	400	136	431	144	612	811	10
M.	432	136	440	144	612	811	10
D.,	441	136	449	144	612	811	10
Tippins,	450	136	475	144	612	811	10
N.,	476	136	484	144	612	811	10
Werner,	485	136	510	144	612	811	10
S.,	512	136	518	144	612	811	10
Burnett,	520	136	544	144	612	811	10
J.	546	136	549	144	612	811	10
R.	551	136	556	144	612	811	10
y	558	136	561	144	612	811	10
Vaughan,	322	144	350	152	612	811	10
M.	352	144	360	152	612	811	10
J.	361	144	365	152	612	811	10
(1992).	367	144	388	152	612	811	10
Studies	390	144	412	152	612	811	10
of	414	144	420	152	612	811	10
the	422	144	431	152	612	811	10
structured	433	144	465	152	612	811	10
behavioral	467	144	499	152	612	811	10
interview.	501	144	532	152	612	811	10
Journal	533	144	554	152	612	811	10
of	556	144	561	152	612	811	10
Applied	322	152	344	160	612	811	10
Psychology,	345	152	379	160	612	811	10
77,	381	152	389	160	612	811	10
571–587.	391	152	419	160	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1037/0021-9010.77.5.571	421	152	561	160	612	811	10
Ones,	310	160	327	168	612	811	10
D.	328	160	335	168	612	811	10
S.,	336	160	343	168	612	811	10
Dilchert,	344	160	370	168	612	811	10
S.,	372	160	379	168	612	811	10
Viswesvaran,	380	160	420	168	612	811	10
C.	422	160	427	168	612	811	10
y	429	160	433	168	612	811	10
Salgado,	434	160	459	168	612	811	10
J.	461	160	465	168	612	811	10
F.	466	160	471	168	612	811	10
(2010).	473	160	494	168	612	811	10
Cognitive	496	160	525	168	612	811	10
abilities.	526	160	552	168	612	811	10
En	554	160	561	168	612	811	10
N.	322	168	328	176	612	811	10
Tippins	331	168	353	176	612	811	10
y	355	168	359	176	612	811	10
J.	361	168	365	176	612	811	10
Farr	367	168	379	176	612	811	10
(Eds.),	382	168	400	176	612	811	10
Handbook	402	168	432	176	612	811	10
of	435	168	440	176	612	811	10
employee	442	168	470	176	612	811	10
selection	472	168	498	176	612	811	10
(pp.	500	168	512	176	612	811	10
255–275).	514	168	545	176	612	811	10
New	547	168	561	176	612	811	10
York:	322	176	338	184	612	811	10
Routledge.	340	176	372	184	612	811	10
Patrickson,	310	184	343	192	612	811	10
M.	349	184	357	192	612	811	10
y	363	184	366	192	612	811	10
Haydon,	372	184	398	192	612	811	10
D.	403	184	410	192	612	811	10
(1988).	415	184	437	192	612	811	10
Management	443	184	483	192	612	811	10
selection	489	184	516	192	612	811	10
practices	522	184	550	192	612	811	10
in	555	184	561	192	612	811	10
South	322	192	340	200	612	811	10
Australia.	345	192	374	200	612	811	10
Asia	380	192	392	200	612	811	10
Pacific	397	192	416	200	612	811	10
Journal	422	192	443	200	612	811	10
of	448	192	454	200	612	811	10
Human	459	192	481	200	612	811	10
Resources,	487	192	517	200	612	811	10
26,	522	192	531	200	612	811	10
96–104.	537	192	561	200	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1177/103841118802600408	322	200	471	208	612	811	10
Pereira,	310	208	333	216	612	811	10
F.	335	208	340	216	612	811	10
M.,	341	208	350	216	612	811	10
Primi,	352	208	370	216	612	811	10
R.	372	208	378	216	612	811	10
y	379	208	383	216	612	811	10
Cobêro,	384	208	408	216	612	811	10
C.	409	208	415	216	612	811	10
(2003).	416	208	438	216	612	811	10
Validade	440	208	466	216	612	811	10
de	468	208	475	216	612	811	10
testes	477	208	495	216	612	811	10
utilizados	496	208	526	216	612	811	10
em	528	208	538	216	612	811	10
seleç	539	208	554	216	612	811	10
ao	554	208	561	216	612	811	10
de	322	216	329	224	612	811	10
pessoal	331	216	354	224	612	811	10
segundo	355	216	381	224	612	811	10
recrutadores.	383	216	423	224	612	811	10
Psicologia:	425	216	456	224	612	811	10
teoria	457	216	474	224	612	811	10
e	476	216	479	224	612	811	10
prática,	481	216	503	224	612	811	10
5,	505	216	510	224	612	811	10
83–98.	512	216	532	224	612	811	10
Ployhart,	310	224	337	232	612	811	10
R.	338	224	344	232	612	811	10
E.,	345	224	352	232	612	811	10
Schneider,	353	224	385	232	612	811	10
B.	386	224	391	232	612	811	10
y	392	224	396	232	612	811	10
Schmitt,	397	224	422	232	612	811	10
N.	423	224	430	232	612	811	10
(2006).	431	224	453	232	612	811	10
Staffing	454	224	476	232	612	811	10
organizations:	477	224	518	232	612	811	10
Contemporary	520	224	561	232	612	811	10
practice	322	232	345	240	612	811	10
and	347	232	358	240	612	811	10
theory.	359	232	380	240	612	811	10
Lawrence	382	232	411	240	612	811	10
Erlbaum	413	232	438	240	612	811	10
Associates	440	232	472	240	612	811	10
Publishers.	473	232	507	240	612	811	10
Reilly,	310	240	329	248	612	811	10
R.	334	240	340	248	612	811	10
R.	345	240	351	248	612	811	10
y	356	240	360	248	612	811	10
Chao,	365	240	382	248	612	811	10
G.	387	240	393	248	612	811	10
T.	399	240	404	248	612	811	10
(1982).	409	240	431	248	612	811	10
Validity	436	240	460	248	612	811	10
and	466	240	477	248	612	811	10
fairness	482	240	506	248	612	811	10
of	512	240	518	248	612	811	10
some	523	240	539	248	612	811	10
alter-	545	240	561	248	612	811	10
native	322	248	341	256	612	811	10
employee	347	248	376	256	612	811	10
selection	382	248	409	256	612	811	10
procedures.	415	248	451	256	612	811	10
Personnel	457	248	485	256	612	811	10
Psychology,	491	248	524	256	612	811	10
35,	530	248	539	256	612	811	10
1–62.	545	248	561	256	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1111/j.1744-6570.1982.tb02184	322	256	483	264	612	811	10
Robertson,	310	264	343	272	612	811	10
I.	349	264	352	272	612	811	10
y	358	264	362	272	612	811	10
Markin,	368	264	391	272	612	811	10
P.	397	264	403	272	612	811	10
(1986).	409	264	431	272	612	811	10
Management	437	264	477	272	612	811	10
selection	483	264	510	272	612	811	10
in	516	264	522	272	612	811	10
Britain:	528	264	551	272	612	811	10
A	557	264	561	272	612	811	10
survey	322	272	342	280	612	811	10
and	349	272	360	280	612	811	10
critique.	367	272	392	280	612	811	10
Journal	399	272	420	279	612	811	10
of	427	272	433	279	612	811	10
Occupational	439	272	478	279	612	811	10
Psychology,	485	272	518	279	612	811	10
59,	525	272	534	279	612	811	10
45–57.	541	272	561	280	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1111/j.2044-8325.1986.tb00212.x	322	280	488	288	612	811	10
Rodríguez,	310	288	342	296	612	811	10
J.	344	288	348	296	612	811	10
M.,	349	288	358	296	612	811	10
Chinchilla,	360	288	392	296	612	811	10
M.	394	288	401	296	612	811	10
N.,	403	288	411	296	612	811	10
Casanova,	413	288	443	296	612	811	10
A.	444	288	450	296	612	811	10
y	452	288	455	296	612	811	10
Renter,	457	288	479	296	612	811	10
J.	480	288	484	296	612	811	10
M.	486	288	493	296	612	811	10
(1990).	495	288	517	296	612	811	10
La	518	288	525	295	612	811	10
dirección	526	288	553	295	612	811	10
de	555	288	561	295	612	811	10
personal	322	296	347	303	612	811	10
en	348	296	355	303	612	811	10
España,	357	296	379	303	612	811	10
1989.	381	296	397	303	612	811	10
Barcelona:	399	296	431	304	612	811	10
Ediciones	433	296	462	304	612	811	10
Gestión	464	296	487	304	612	811	10
2000,	489	296	506	304	612	811	10
S.A.	507	296	518	304	612	811	10
Ruiz,	310	304	325	312	612	811	10
M.,	326	304	335	312	612	811	10
Fernández,	337	304	370	312	612	811	10
F.	372	304	377	312	612	811	10
y	378	304	382	312	612	811	10
Franza,	383	304	405	312	612	811	10
J.	406	304	410	312	612	811	10
(1992).	411	304	433	312	612	811	10
Planificación	434	304	471	311	612	811	10
estratégica	473	304	505	311	612	811	10
de	506	304	513	311	612	811	10
Recursos	514	304	540	311	612	811	10
Huma-	541	304	561	311	612	811	10
nos.	322	312	333	319	612	811	10
Vigo:	335	312	351	320	612	811	10
Consorcio	353	312	383	320	612	811	10
de	385	312	392	320	612	811	10
la	394	312	399	320	612	811	10
Zona	401	312	416	320	612	811	10
Franca.	417	312	439	320	612	811	10
Ryan,	310	320	327	327	612	811	10
A.	331	320	337	327	612	811	10
N.	342	320	348	327	612	811	10
N.,	353	320	361	327	612	811	10
McFarland,	365	320	399	327	612	811	10
L.,	404	320	410	327	612	811	10
Baron,	415	320	434	327	612	811	10
H.	439	320	445	327	612	811	10
y	450	320	454	327	612	811	10
Page,	458	320	474	327	612	811	10
R.	479	320	484	327	612	811	10
(1999).	489	320	511	327	612	811	10
An	515	320	524	327	612	811	10
internatio-	528	320	561	327	612	811	10
nal	322	328	331	335	612	811	10
look	337	328	351	335	612	811	10
at	357	328	363	335	612	811	10
selection	369	328	396	335	612	811	10
practices:	402	328	432	335	612	811	10
Nation	438	328	458	335	612	811	10
and	464	328	476	335	612	811	10
culture	482	328	504	335	612	811	10
as	510	328	516	335	612	811	10
explanations	522	328	561	335	612	811	10
variability	340	336	371	343	612	811	10
in	381	336	387	343	612	811	10
practice.	397	336	423	343	612	811	10
Personnel	433	336	461	343	612	811	10
Psychology,	471	336	505	343	612	811	10
52,	514	336	523	343	612	811	10
359–392.	533	336	561	343	612	811	10
for	322	336	331	343	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1111/j.1744-6570.1999.tb00165.x	322	344	488	351	612	811	10
Sackett,	310	352	334	359	612	811	10
P.	340	352	345	359	612	811	10
R.,	351	352	358	359	612	811	10
Borneman,	364	352	398	359	612	811	10
M.	404	352	411	359	612	811	10
J.	417	352	421	359	612	811	10
y	427	352	431	359	612	811	10
Connelly,	437	352	465	359	612	811	10
B.	471	352	477	359	612	811	10
S.	483	352	488	359	612	811	10
(2008).	494	352	516	359	612	811	10
High	522	352	536	359	612	811	10
stakes	542	352	561	359	612	811	10
testing	322	360	343	367	612	811	10
in	350	360	356	367	612	811	10
higher	363	360	383	367	612	811	10
education	390	360	420	367	612	811	10
and	427	360	438	367	612	811	10
employment:	445	360	487	367	612	811	10
appraising	494	360	526	367	612	811	10
the	533	360	543	367	612	811	10
evi-	550	360	561	367	612	811	10
dence	322	368	340	375	612	811	10
for	346	368	355	375	612	811	10
validity	361	368	384	375	612	811	10
and	391	368	402	375	612	811	10
fairness.	408	368	434	375	612	811	10
American	440	368	468	375	612	811	10
Psychologist,	474	368	511	375	612	811	10
63,	518	368	527	375	612	811	10
215–227.	533	368	561	375	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1037/0003-066X.63.4.215	322	375	463	383	612	811	10
Salgado,	310	383	335	391	612	811	10
J.	338	383	341	391	612	811	10
F.	344	383	349	391	612	811	10
(2001).	352	383	373	391	612	811	10
Some	376	383	393	391	612	811	10
landmarks	395	383	428	391	612	811	10
of	430	383	436	391	612	811	10
100	439	383	451	391	612	811	10
years	453	383	469	391	612	811	10
of	472	383	478	391	612	811	10
scientific	481	383	508	391	612	811	10
personnel	511	383	541	391	612	811	10
selec-	544	383	561	391	612	811	10
tion	322	391	334	399	612	811	10
at	336	391	342	399	612	811	10
the	344	391	354	399	612	811	10
beginning	356	391	387	399	612	811	10
of	389	391	395	399	612	811	10
the	397	391	407	399	612	811	10
new	409	391	422	399	612	811	10
century.	424	391	449	399	612	811	10
International	451	391	489	399	612	811	10
Journal	492	391	513	399	612	811	10
of	515	391	520	399	612	811	10
Selection	522	391	548	399	612	811	10
and	550	391	561	399	612	811	10
Assessment,	322	399	357	407	612	811	10
9,	358	399	363	407	612	811	10
3–8.	365	399	378	407	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1111/1468-2389.00159	380	399	514	407	612	811	10
Salgado,	310	407	335	415	612	811	10
J.	336	407	340	415	612	811	10
F.	341	407	346	415	612	811	10
(2003).	347	407	369	415	612	811	10
Predicting	370	407	401	415	612	811	10
job	403	407	412	415	612	811	10
performance	414	407	453	415	612	811	10
using	454	407	470	415	612	811	10
FFM	472	407	485	415	612	811	10
and	486	407	497	415	612	811	10
non-FFM	498	407	526	415	612	811	10
personality	527	407	561	415	612	811	10
measures.	322	415	353	423	612	811	10
Journal	355	415	376	423	612	811	10
of	378	415	384	423	612	811	10
Occupational	386	415	425	423	612	811	10
and	427	415	438	423	612	811	10
Organizational	440	415	484	423	612	811	10
Psychology,	486	415	520	423	612	811	10
76,	522	415	531	423	612	811	10
323–346.	533	415	561	423	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1348/096317903769647201	322	423	471	431	612	811	10
Salgado,	310	431	335	439	612	811	10
J.	336	431	340	439	612	811	10
F.	341	431	346	439	612	811	10
(2004).	348	431	369	439	612	811	10
Traits.	371	431	389	439	612	811	10
En	391	431	398	439	612	811	10
C.	400	431	405	439	612	811	10
Spìelberger	407	431	441	439	612	811	10
(Ed.),	443	431	458	439	612	811	10
Encyclopedia	460	431	498	439	612	811	10
of	499	431	505	439	612	811	10
Applied	506	431	528	439	612	811	10
Psychology	529	431	561	439	612	811	10
(Vol.	322	439	336	447	612	811	10
3)	338	439	344	447	612	811	10
(pp.	346	439	358	447	612	811	10
569–573).	359	439	390	447	612	811	10
San	392	439	403	447	612	811	10
Diego,	404	439	423	447	612	811	10
CA:	425	439	436	447	612	811	10
Academic	438	439	467	447	612	811	10
Press.	469	439	486	447	612	811	10
Salgado,	310	447	335	455	612	811	10
J.	338	447	341	455	612	811	10
F.	344	447	349	455	612	811	10
(2007).	352	447	374	455	612	811	10
Análisis	376	447	400	455	612	811	10
de	403	447	410	455	612	811	10
utilidad	413	447	437	455	612	811	10
económica	439	447	472	455	612	811	10
de	475	447	482	455	612	811	10
la	485	447	490	455	612	811	10
Entrevista	493	447	524	455	612	811	10
Conductual	527	447	561	455	612	811	10
Estructurada	322	455	361	463	612	811	10
en	363	455	370	463	612	811	10
la	373	455	378	463	612	811	10
selección	380	455	408	463	612	811	10
de	410	455	418	463	612	811	10
personal	420	455	446	463	612	811	10
de	448	455	455	463	612	811	10
la	457	455	463	463	612	811	10
administración	465	455	511	463	612	811	10
general	513	455	536	463	612	811	10
del	538	455	547	463	612	811	10
País	549	455	561	463	612	811	10
Vasco.	322	463	341	471	612	811	10
Revista	343	463	364	471	612	811	10
de	365	463	372	471	612	811	10
Psicología	374	463	403	471	612	811	10
del	405	463	413	471	612	811	10
Trabajo	415	463	437	471	612	811	10
y	439	463	442	471	612	811	10
de	444	463	451	471	612	811	10
las	452	463	460	471	612	811	10
Organizaciones,	462	463	508	471	612	811	10
23,	510	463	519	471	612	811	10
139–154.	520	463	549	471	612	811	10
Salgado,	310	471	335	479	612	811	10
J.	339	471	342	479	612	811	10
F.	346	471	351	479	612	811	10
y	354	471	358	479	612	811	10
Anderson,	361	471	392	479	612	811	10
N.	396	471	402	479	612	811	10
(2002).	406	471	427	479	612	811	10
Cognitive	431	471	460	479	612	811	10
and	463	471	475	479	612	811	10
GMA	478	471	493	479	612	811	10
testing	497	471	518	479	612	811	10
in	522	471	528	479	612	811	10
the	531	471	541	479	612	811	10
Euro-	545	471	561	479	612	811	10
pean	322	479	337	487	612	811	10
Community:	341	479	380	487	612	811	10
Issues	385	479	403	487	612	811	10
and	408	479	419	487	612	811	10
Evidence.	424	479	453	487	612	811	10
Human	458	479	479	487	612	811	10
Performance,	484	479	522	487	612	811	10
15,	527	479	536	487	612	811	10
75–96.	541	479	561	487	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1080/08959285.2002.9668084	322	487	478	495	612	811	10
Salgado,	310	495	335	503	612	811	10
J.	337	495	341	503	612	811	10
F.	342	495	347	503	612	811	10
y	349	495	353	503	612	811	10
Anderson,	354	495	385	503	612	811	10
N.	387	495	393	503	612	811	10
(2003).	395	495	417	503	612	811	10
Validity	419	495	443	503	612	811	10
generalization	444	495	488	503	612	811	10
of	490	495	496	503	612	811	10
GMA	498	495	513	503	612	811	10
tests	515	495	529	503	612	811	10
across	531	495	550	503	612	811	10
the	551	495	561	503	612	811	10
European	322	503	351	511	612	811	10
Community	353	503	389	511	612	811	10
Countries.	392	503	423	511	612	811	10
European	425	503	453	511	612	811	10
Journal	455	503	476	511	612	811	10
of	479	503	484	511	612	811	10
Work	486	503	503	511	612	811	10
and	505	503	516	511	612	811	10
Organizational	518	503	561	511	612	811	10
Psychology,	322	511	356	519	612	811	10
12,	357	511	366	519	612	811	10
1–17.	368	511	385	519	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1080/13594320244000292	386	511	531	519	612	811	10
Salgado,	310	519	335	527	612	811	10
J.	337	519	340	527	612	811	10
F.,	342	519	348	527	612	811	10
Anderson,	350	519	381	527	612	811	10
N.	383	519	389	527	612	811	10
y	391	519	394	527	612	811	10
Hülsheger,	396	519	429	527	612	811	10
U.	430	519	437	527	612	811	10
R.	438	519	444	527	612	811	10
(2010).	446	519	467	527	612	811	10
Employee	469	519	499	527	612	811	10
selection	501	519	528	527	612	811	10
in	530	519	536	527	612	811	10
Europe:	537	519	561	527	612	811	10
Psychotechnics	322	527	368	535	612	811	10
and	370	527	382	535	612	811	10
the	383	527	393	535	612	811	10
forgotten	395	527	424	535	612	811	10
history	426	527	447	535	612	811	10
of	449	527	455	535	612	811	10
modern	457	527	481	535	612	811	10
scientific	483	527	510	535	612	811	10
employee	512	527	542	535	612	811	10
selec-	544	527	561	535	612	811	10
tion.	322	535	336	543	612	811	10
En	337	535	344	543	612	811	10
N.	345	535	352	543	612	811	10
Tippins	353	535	376	543	612	811	10
y	377	535	380	543	612	811	10
J.	381	535	385	543	612	811	10
L.	386	535	391	543	612	811	10
Farr	392	535	404	543	612	811	10
(Eds.),	405	535	424	543	612	811	10
Handbook	425	535	455	542	612	811	10
of	456	535	461	542	612	811	10
employee	462	535	490	542	612	811	10
selection	491	535	517	542	612	811	10
(pp.	518	535	530	543	612	811	10
921–941).	531	535	561	543	612	811	10
New	322	543	336	551	612	811	10
York:	338	543	354	551	612	811	10
Routledge.	356	543	388	551	612	811	10
Salgado,	310	551	335	559	612	811	10
J.	339	551	342	559	612	811	10
F.,	346	551	352	559	612	811	10
Anderson,	356	551	387	559	612	811	10
N.,	391	551	399	559	612	811	10
Moscoso,	402	551	430	559	612	811	10
S.,	434	551	441	559	612	811	10
Bertua,	444	551	466	559	612	811	10
C.,	470	551	477	559	612	811	10
De	480	551	489	559	612	811	10
Fruyt,	492	551	510	559	612	811	10
F.	514	551	518	559	612	811	10
y	522	551	526	559	612	811	10
Rolland,	529	551	554	559	612	811	10
J.	558	551	561	559	612	811	10
P.	322	559	327	567	612	811	10
(2003).	330	559	352	567	612	811	10
A	355	559	360	567	612	811	10
meta-analytic	363	559	406	567	612	811	10
study	409	559	426	567	612	811	10
of	429	559	435	567	612	811	10
GMA	438	559	453	567	612	811	10
validity	457	559	480	567	612	811	10
for	483	559	492	567	612	811	10
different	495	559	522	567	612	811	10
occupations	525	559	561	567	612	811	10
in	322	567	328	575	612	811	10
the	331	567	341	575	612	811	10
European	344	567	373	575	612	811	10
Community.	377	567	414	575	612	811	10
Journal	418	567	439	574	612	811	10
of	442	567	448	574	612	811	10
Applied	451	567	473	574	612	811	10
Psychology,	476	567	510	574	612	811	10
88,	513	567	522	574	612	811	10
1068–1081.	525	567	561	575	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1037/0021-9010.88.6.1068	322	575	466	583	612	811	10
Salgado,	310	583	335	591	612	811	10
J.	337	583	340	591	612	811	10
F.,	342	583	349	591	612	811	10
Anderson,	350	583	381	591	612	811	10
N.	383	583	389	591	612	811	10
y	391	583	395	591	612	811	10
Tauriz,	396	583	417	591	612	811	10
G.	419	583	425	591	612	811	10
(in	427	583	435	591	612	811	10
press).	437	583	457	591	612	811	10
The	458	583	470	591	612	811	10
validity	471	583	494	591	612	811	10
of	496	583	502	591	612	811	10
ipsative	504	583	528	591	612	811	10
and	529	583	541	591	612	811	10
quasi-	542	583	561	591	612	811	10
ipsative	322	591	346	598	612	811	10
forced-choice	347	591	388	598	612	811	10
personality	390	591	424	598	612	811	10
inventories	425	591	460	598	612	811	10
for	461	591	469	598	612	811	10
different	470	591	497	598	612	811	10
occupational	498	591	537	598	612	811	10
groups:	538	591	561	598	612	811	10
A	322	599	326	606	612	811	10
comprehensive	328	599	375	606	612	811	10
meta-analysis.	376	599	420	606	612	811	10
Journal	422	599	443	606	612	811	10
of	445	599	450	606	612	811	10
Occupational	452	599	490	606	612	811	10
and	492	599	503	606	612	811	10
Organizational	504	599	547	606	612	811	10
Psy-	549	599	561	606	612	811	10
chology.(first	322	607	361	614	612	811	10
published	362	607	392	614	612	811	10
online	394	607	413	614	612	811	10
17	415	607	423	614	612	811	10
Dec	424	607	436	614	612	811	10
2014.	437	607	454	614	612	811	10
doi:	456	607	468	614	612	811	10
10.1111/joop.12098).	469	607	534	614	612	811	10
Salgado,	310	615	335	622	612	811	10
J.	336	615	340	622	612	811	10
F.,	342	615	348	622	612	811	10
Gorriti,	349	615	371	622	612	811	10
M.	373	615	380	622	612	811	10
y	382	615	385	622	612	811	10
Moscoso,	387	615	415	622	612	811	10
S.	416	615	421	622	612	811	10
(2007).	423	615	444	622	612	811	10
La	446	615	453	622	612	811	10
Entrevista	454	615	485	622	612	811	10
Conductual	486	615	521	622	612	811	10
Estructurada	522	615	561	622	612	811	10
y	322	623	326	630	612	811	10
el	328	623	333	630	612	811	10
Desempeño	336	623	372	630	612	811	10
Laboral	375	623	397	630	612	811	10
en	400	623	407	630	612	811	10
la	410	623	415	630	612	811	10
Administración	418	623	465	630	612	811	10
Pública	467	623	489	630	612	811	10
Española:	492	623	521	630	612	811	10
Propiedades	524	623	561	630	612	811	10
Psicométricas,	322	631	365	638	612	811	10
y	367	631	371	638	612	811	10
Reacciones	373	631	406	638	612	811	10
de	408	631	416	638	612	811	10
Justicia.	417	631	441	638	612	811	10
Revista	443	631	464	638	612	811	10
de	466	631	472	638	612	811	10
Psicología	474	631	503	638	612	811	10
del	505	631	514	638	612	811	10
Trabajo	515	631	538	638	612	811	10
y	539	631	543	638	612	811	10
de	545	631	552	638	612	811	10
las	553	631	561	638	612	811	10
Organizaciones,	322	639	368	646	612	811	10
23,	370	639	378	646	612	811	10
39–55.	380	638	401	646	612	811	10
Salgado,	310	646	335	654	612	811	10
J.	337	646	340	654	612	811	10
F.	342	646	347	654	612	811	10
y	348	646	352	654	612	811	10
Moscoso,	354	646	382	654	612	811	10
S.	383	646	388	654	612	811	10
(1995).	390	646	412	654	612	811	10
Validez	413	646	436	654	612	811	10
de	437	646	445	654	612	811	10
las	446	646	455	654	612	811	10
entrevistas	456	646	490	654	612	811	10
conductuales	492	646	532	654	612	811	10
estructu-	533	646	561	654	612	811	10
radas.	322	654	340	662	612	811	10
Psicología	342	655	370	662	612	811	10
del	372	655	381	662	612	811	10
Trabajo	382	655	405	662	612	811	10
y	406	655	410	662	612	811	10
las	411	655	419	662	612	811	10
Organizaciones,	421	655	467	662	612	811	10
11,	469	655	478	662	612	811	10
9–24.	479	654	496	662	612	811	10
Salgado,	310	662	335	670	612	811	10
J.	337	662	341	670	612	811	10
F.	343	662	348	670	612	811	10
y	350	662	354	670	612	811	10
Moscoso,	356	662	384	670	612	811	10
S.	386	662	391	670	612	811	10
(2002).	394	662	415	670	612	811	10
Comprehensive	418	662	465	670	612	811	10
meta-analysis	467	662	510	670	612	811	10
of	512	662	518	670	612	811	10
the	521	662	531	670	612	811	10
construct	533	662	561	670	612	811	10
validity	322	670	345	678	612	811	10
of	347	670	353	678	612	811	10
the	355	670	365	678	612	811	10
employment	367	670	406	678	612	811	10
interview.	408	670	439	678	612	811	10
European	441	670	469	678	612	811	10
Journal	471	670	492	678	612	811	10
of	494	670	499	678	612	811	10
Work	501	670	517	678	612	811	10
and	519	670	530	678	612	811	10
Organiza-	532	670	561	678	612	811	10
tional	322	678	339	686	612	811	10
Psychology,	340	678	374	686	612	811	10
11,	376	678	385	686	612	811	10
299–324.	386	678	415	686	612	811	10
http://dx.doi.org/10.1080/13594320244000184	417	678	561	686	612	811	10
Salgado,	310	686	335	694	612	811	10
J.	337	686	340	694	612	811	10
F.	342	686	347	694	612	811	10
y	348	686	352	694	612	811	10
Moscoso,	353	686	381	694	612	811	10
S.	383	686	388	694	612	811	10
(2006).	389	686	411	694	612	811	10
Utiliser	413	686	435	694	612	811	10
les	436	686	445	694	612	811	10
entretiens	446	686	477	694	612	811	10
comportementaux	479	686	536	694	612	811	10
structu-	537	686	561	694	612	811	10
rés	322	694	331	702	612	811	10
pour	333	694	347	702	612	811	10
la	348	694	354	702	612	811	10
sélection	355	694	383	702	612	811	10
du	384	694	392	702	612	811	10
personnel?	394	694	428	702	612	811	10
En	429	694	437	702	612	811	10
C.	438	694	444	702	612	811	10
Lévy-Leboyer,	445	694	488	702	612	811	10
C.	489	694	495	702	612	811	10
Louche,	496	694	520	702	612	811	10
y	521	694	525	702	612	811	10
J.	526	694	530	702	612	811	10
P.	531	694	537	702	612	811	10
Rolland	538	694	561	702	612	811	10
(Eds.),	322	702	341	710	612	811	10
RH:	343	702	353	710	612	811	10
Les	355	702	364	710	612	811	10
apports	366	702	388	710	612	811	10
de	390	702	397	710	612	811	10
la	399	702	405	710	612	811	10
psychologie	407	702	440	710	612	811	10
du	442	702	450	710	612	811	10
travail	452	702	471	710	612	811	10
(Vol.	473	702	487	710	612	811	10
1)	489	702	496	710	612	811	10
(pp.	498	702	509	710	612	811	10
195–207).	511	702	542	710	612	811	10
Paris:	544	702	561	710	612	811	10
Éditions	322	710	347	718	612	811	10
dÓrganisation.	348	710	393	718	612	811	10
Salgado,	310	718	335	726	612	811	10
J.	337	718	341	726	612	811	10
F.	342	718	347	726	612	811	10
y	349	718	353	726	612	811	10
Moscoso,	355	718	383	726	612	811	10
S.	385	718	390	726	612	811	10
(2008).	391	718	413	726	612	811	10
Selección	415	718	444	726	612	811	10
de	445	718	453	726	612	811	10
personal	455	718	481	726	612	811	10
en	483	718	490	726	612	811	10
la	492	718	498	726	612	811	10
empresa	500	718	526	726	612	811	10
y	528	718	531	726	612	811	10
las	533	718	541	726	612	811	10
admi-	543	718	561	726	612	811	10
nistraciones	322	726	359	734	612	811	10
públicas:	361	726	388	734	612	811	10
de	390	726	397	734	612	811	10
la	399	726	404	734	612	811	10
visión	406	726	424	734	612	811	10
tradicional	426	726	459	734	612	811	10
a	461	726	464	734	612	811	10
la	466	726	471	734	612	811	10
visión	473	726	491	734	612	811	10
estratégica.	493	726	528	734	612	811	10
Papeles	529	726	551	734	612	811	10
del	553	726	561	734	612	811	10
Psicólogo,	322	734	350	742	612	811	10
29,	352	734	361	742	612	811	10
16–24.	363	734	383	742	612	811	10
P.	194	44	199	52	612	811	11
Alonso	201	44	220	52	612	811	11
et	222	44	227	52	612	811	11
al.	229	44	236	52	612	811	11
/	238	44	240	52	612	811	11
Journal	241	44	262	52	612	811	11
of	264	44	270	52	612	811	11
Work	271	44	287	52	612	811	11
and	289	44	300	52	612	811	11
Organizational	302	44	345	52	612	811	11
Psychology	347	44	379	52	612	811	11
31	381	44	388	52	612	811	11
(2015)	390	44	409	52	612	811	11
79–89	411	44	429	52	612	811	11
Salgado,	51	65	76	72	612	811	11
J.	81	65	84	72	612	811	11
F.	88	65	93	72	612	811	11
y	97	65	101	72	612	811	11
Moscoso,	105	65	133	72	612	811	11
S.	137	65	142	72	612	811	11
(2011).	147	65	168	72	612	811	11
La	172	65	179	72	612	811	11
Entrevista	183	65	213	72	612	811	11
Conductual	217	65	250	72	612	811	11
Estructurada	254	65	292	72	612	811	11
de	296	65	303	72	612	811	11
Selección	63	73	90	80	612	811	11
de	94	73	101	80	612	811	11
Personal:	105	73	132	80	612	811	11
Teoría,	136	73	155	80	612	811	11
práctica	160	73	183	80	612	811	11
y	187	73	191	80	612	811	11
rentabilidad	195	73	230	80	612	811	11
(3	234	73	241	80	612	811	11
a	241	74	243	76	612	811	11
edición).	248	73	274	80	612	811	11
Madrid:	278	73	303	80	612	811	11
Pirámide.	63	81	92	88	612	811	11
Salgado,	51	89	76	96	612	811	11
J.	81	89	84	96	612	811	11
F.,	88	89	95	96	612	811	11
Moscoso,	99	89	127	96	612	811	11
S.	131	89	136	96	612	811	11
y	140	89	144	96	612	811	11
Berges,	148	89	170	96	612	811	11
A.	174	89	180	96	612	811	11
(2013).	184	89	206	96	612	811	11
Conscientiousness,	210	89	268	96	612	811	11
its	272	89	279	96	612	811	11
facets,	283	89	303	96	612	811	11
and	63	97	75	104	612	811	11
the	77	97	87	104	612	811	11
prediction	90	97	121	104	612	811	11
of	124	97	130	104	612	811	11
job	133	97	142	104	612	811	11
performance	145	97	184	104	612	811	11
ratings:	187	97	210	104	612	811	11
Evidence	213	97	241	104	612	811	11
against	243	97	265	104	612	811	11
the	268	97	278	104	612	811	11
narrow	280	97	303	104	612	811	11
measures.	63	104	94	112	612	811	11
International	99	105	138	112	612	811	11
Journal	143	105	164	112	612	811	11
of	169	105	175	112	612	811	11
Selection	180	105	206	112	612	811	11
and	211	105	223	112	612	811	11
Assessment,	228	105	263	112	612	811	11
21,	268	105	277	112	612	811	11
74–84.	282	104	303	112	612	811	11
http://dx.doi.org/10.1111/ijsa.12018	63	112	174	120	612	811	11
Salgado,	51	120	76	128	612	811	11
J.	79	120	82	128	612	811	11
F.,	85	120	91	128	612	811	11
Moscoso,	94	120	122	128	612	811	11
S.	124	120	129	128	612	811	11
y	131	120	135	128	612	811	11
Gorriti,	137	120	159	128	612	811	11
M.	162	120	169	128	612	811	11
(2004).	172	120	193	128	612	811	11
Investigaciones	196	120	243	128	612	811	11
sobre	245	120	262	128	612	811	11
la	264	120	270	128	612	811	11
Entrevista	272	120	303	128	612	811	11
Conductual	63	128	98	136	612	811	11
Estructurada	99	128	138	136	612	811	11
(ECE)	140	128	156	136	612	811	11
en	158	128	165	136	612	811	11
la	167	128	172	136	612	811	11
Selección	174	128	202	136	612	811	11
de	204	128	211	136	612	811	11
Personal	212	128	239	136	612	811	11
en	240	128	247	136	612	811	11
la	249	128	254	136	612	811	11
Administración	256	128	303	136	612	811	11
General	63	136	87	144	612	811	11
del	89	136	99	144	612	811	11
País	101	136	113	144	612	811	11
Vasco:	115	136	135	144	612	811	11
Meta-análisis	137	136	178	144	612	811	11
de	180	136	188	144	612	811	11
la	190	136	195	144	612	811	11
Fiabilidad.	197	136	229	144	612	811	11
Revista	231	136	252	144	612	811	11
de	254	136	261	144	612	811	11
Psicología	263	136	292	144	612	811	11
del	294	136	303	144	612	811	11
Trabajo	63	144	85	152	612	811	11
y	87	144	91	152	612	811	11
de	92	144	99	152	612	811	11
las	101	144	109	152	612	811	11
Organizaciones,	110	144	156	152	612	811	11
20,	158	144	167	152	612	811	11
107–139.	169	144	197	152	612	811	11
Salgado,	51	152	76	160	612	811	11
J.	79	152	82	160	612	811	11
F.,	84	152	91	160	612	811	11
Moscoso,	93	152	121	160	612	811	11
S.	123	152	128	160	612	811	11
y	130	152	134	160	612	811	11
Lado,	136	152	152	160	612	811	11
M.	154	152	162	160	612	811	11
(2003).	164	152	185	160	612	811	11
Evidence	188	152	215	160	612	811	11
of	217	152	223	160	612	811	11
Cross-Cultural	225	152	269	160	612	811	11
Invariance	271	152	303	160	612	811	11
of	63	160	69	168	612	811	11
the	72	160	82	168	612	811	11
Big	84	160	94	168	612	811	11
Five	96	160	109	168	612	811	11
Personality	111	160	145	168	612	811	11
Dimensions	148	160	184	168	612	811	11
in	187	160	193	168	612	811	11
Work	195	160	212	168	612	811	11
Settings.	215	160	241	168	612	811	11
European	243	160	271	168	612	811	11
Journal	274	160	295	168	612	811	11
of	297	160	303	168	612	811	11
Personality,	63	168	97	176	612	811	11
17,	99	168	108	176	612	811	11
S67–S76.	109	168	137	176	612	811	11
http://dx.doi.org/10.1002/per.482	139	168	242	176	612	811	11
Salgado,	51	176	76	184	612	811	11
J.	79	176	82	184	612	811	11
F.,	85	176	91	184	612	811	11
Moscoso,	93	176	121	184	612	811	11
S.	124	176	129	184	612	811	11
y	131	176	134	184	612	811	11
Lado,	137	176	153	184	612	811	11
M.	155	176	163	184	612	811	11
(2006).	165	176	187	184	612	811	11
Reclutamiento	189	176	231	184	612	811	11
y	233	176	237	184	612	811	11
selección	239	176	265	184	612	811	11
de	267	176	274	184	612	811	11
personal.	276	176	303	184	612	811	11
Dirección	63	184	91	192	612	811	11
estratégica	92	184	124	192	612	811	11
de	126	184	133	192	612	811	11
personas.	134	184	162	192	612	811	11
Madrid:	163	184	188	192	612	811	11
Prentice-Hall.	190	184	231	192	612	811	11
Salgado,	51	192	76	200	612	811	11
J.	80	192	84	200	612	811	11
F.,	87	192	93	200	612	811	11
Moscoso,	97	192	125	200	612	811	11
S.,	128	192	135	200	612	811	11
Sanchez,	139	192	165	200	612	811	11
J.	168	192	172	200	612	811	11
I.,	176	192	181	200	612	811	11
Alonso,	184	192	207	200	612	811	11
P.,	210	192	217	200	612	811	11
Choragwicka,	220	192	261	200	612	811	11
B.	265	192	270	200	612	811	11
y	274	192	278	200	612	811	11
Berges,	281	192	303	200	612	811	11
A.	63	200	69	208	612	811	11
(2015).	73	200	95	208	612	811	11
Validity	99	200	122	208	612	811	11
of	126	200	132	208	612	811	11
the	136	200	146	208	612	811	11
five-factor	150	200	182	208	612	811	11
model	186	200	205	208	612	811	11
and	209	200	220	208	612	811	11
their	224	200	239	208	612	811	11
facets:	243	200	263	208	612	811	11
The	267	200	278	208	612	811	11
impact	282	200	303	208	612	811	11
of	63	208	69	216	612	811	11
performance	72	208	111	216	612	811	11
measure	114	208	140	216	612	811	11
and	142	208	154	216	612	811	11
facet	156	208	171	216	612	811	11
residualization	174	208	219	216	612	811	11
on	222	208	230	216	612	811	11
the	232	208	242	216	612	811	11
bandwidth-fidelity	245	208	303	216	612	811	11
debate.	63	216	85	224	612	811	11
European	89	216	117	224	612	811	11
Journal	121	216	142	224	612	811	11
of	145	216	151	224	612	811	11
Work	154	216	171	224	612	811	11
and	174	216	185	224	612	811	11
Organizational	189	216	232	224	612	811	11
Psychology,	236	216	270	224	612	811	11
24,	273	216	282	224	612	811	11
1–25.	286	216	303	224	612	811	11
http://dx.doi.org/10.1080/1359432X.	63	224	176	232	612	811	11
2014.903241	177	224	217	232	612	811	11
Salgado,	51	232	76	240	612	811	11
J.	78	232	82	240	612	811	11
F.,	84	232	91	240	612	811	11
Ones,	93	232	109	240	612	811	11
D.	112	232	118	240	612	811	11
S.	120	232	125	240	612	811	11
y	127	232	131	240	612	811	11
Viswesvaran,	133	232	173	240	612	811	11
C.	175	232	181	240	612	811	11
(2001).	183	232	204	240	612	811	11
A	207	232	211	240	612	811	11
new	213	232	226	240	612	811	11
look	228	232	241	240	612	811	11
at	243	232	249	240	612	811	11
the	251	232	261	240	612	811	11
predictors	264	232	295	240	612	811	11
in	297	232	303	240	612	811	11
personnel	63	240	94	248	612	811	11
selection.	95	240	124	248	612	811	11
En	126	240	133	248	612	811	11
D.	135	240	141	248	612	811	11
N.	143	240	149	248	612	811	11
Anderson,	151	240	182	248	612	811	11
S.	183	240	188	248	612	811	11
Ones,	190	240	207	248	612	811	11
H.	208	240	215	248	612	811	11
K.	217	240	222	248	612	811	11
Sinangil,	224	240	250	248	612	811	11
y	252	240	255	248	612	811	11
C.	257	240	262	248	612	811	11
Viswesvaran	264	240	303	248	612	811	11
(Eds.),	63	248	82	256	612	811	11
International	83	248	121	256	612	811	11
Handbook	122	248	152	256	612	811	11
of	153	248	159	256	612	811	11
Work	160	248	176	256	612	811	11
and	177	248	188	256	612	811	11
Organizational	189	248	233	256	612	811	11
Psychology	234	248	266	256	612	811	11
(1).	267	248	277	256	612	811	11
London,	278	248	303	256	612	811	11
UK:	63	256	75	264	612	811	11
Sage.	76	256	92	264	612	811	11
Salgado,	51	264	76	272	612	811	11
J.	80	264	84	272	612	811	11
F.	88	264	93	272	612	811	11
y	97	264	101	272	612	811	11
Táuriz,	105	264	126	272	612	811	11
G.	130	264	136	272	612	811	11
(2014).	140	264	162	272	612	811	11
The	166	264	177	272	612	811	11
Five-Factor	181	264	215	272	612	811	11
Model,	219	264	240	272	612	811	11
forced-choice	244	264	286	272	612	811	11
per-	290	264	303	272	612	811	11
sonality	63	272	87	280	612	811	11
inventories	91	272	126	280	612	811	11
and	130	272	141	280	612	811	11
performance:	145	272	187	280	612	811	11
A	191	272	195	280	612	811	11
comprehensive	199	272	246	280	612	811	11
meta-analysis	250	272	293	280	612	811	11
of	297	272	303	280	612	811	11
academic	63	280	92	288	612	811	11
and	96	280	107	288	612	811	11
occupational	111	280	150	288	612	811	11
validity	153	280	176	288	612	811	11
studies.	180	280	203	288	612	811	11
European	207	280	235	287	612	811	11
Journal	238	280	259	287	612	811	11
of	263	280	268	287	612	811	11
Work	272	280	288	287	612	811	11
and	292	280	303	287	612	811	11
Organizational	63	288	106	295	612	811	11
Psychology,	108	288	142	295	612	811	11
23,	143	288	152	295	612	811	11
3–30.	153	288	170	296	612	811	11
http://dx.doi.org/10.1080/1359432X.	172	288	284	296	612	811	11
2012.	286	288	303	296	612	811	11
716198	63	296	86	304	612	811	11
89	565	44	573	52	612	811	11
Shackleton,	321	65	356	72	612	811	11
V.	358	65	364	72	612	811	11
y	367	65	370	72	612	811	11
Newell,	373	65	396	72	612	811	11
S.	398	65	403	72	612	811	11
(1991).	406	65	427	72	612	811	11
Management	430	65	470	72	612	811	11
selection:	472	65	502	72	612	811	11
A	505	65	509	72	612	811	11
comparative	511	65	549	72	612	811	11
survey	552	65	572	72	612	811	11
of	333	73	339	80	612	811	11
methods	341	73	368	80	612	811	11
used	370	73	384	80	612	811	11
in	386	73	392	80	612	811	11
top	395	73	405	80	612	811	11
British	407	73	427	80	612	811	11
and	429	73	441	80	612	811	11
French	443	73	464	80	612	811	11
companies.	466	73	500	80	612	811	11
Journal	503	73	524	80	612	811	11
of	526	73	532	80	612	811	11
Occupational	534	73	572	80	612	811	11
Psychology,	333	81	366	88	612	811	11
64,	368	81	377	88	612	811	11
23–36.	379	81	399	88	612	811	11
http://dx.doi.org/10.1111/j.2044-8325.1991.tb00538.x	401	81	567	88	612	811	11
Shackleton,	321	89	356	96	612	811	11
V.	359	89	365	96	612	811	11
y	369	89	372	96	612	811	11
Newell,	376	89	399	96	612	811	11
S.	402	89	407	96	612	811	11
(1994).	411	89	433	96	612	811	11
European	436	89	465	96	612	811	11
management	469	89	509	96	612	811	11
selection	512	89	540	96	612	811	11
methods:	543	89	572	96	612	811	11
A	333	97	337	104	612	811	11
comparison	339	97	375	104	612	811	11
of	376	97	382	104	612	811	11
five	384	97	395	104	612	811	11
countries.	396	97	426	104	612	811	11
International	428	97	466	104	612	811	11
Journal	468	97	489	104	612	811	11
of	490	97	496	104	612	811	11
Selection	497	97	524	104	612	811	11
and	525	97	536	104	612	811	11
Assessment,	538	97	572	104	612	811	11
2,	333	105	338	112	612	811	11
91–102.	340	104	364	112	612	811	11
http://dx.doi.org/10.1111/j.1468-2389.1994.tb00155.x	366	104	532	112	612	811	11
Schmidt,	321	112	348	120	612	811	11
F.	352	112	357	120	612	811	11
L.	362	112	367	120	612	811	11
y	371	112	375	120	612	811	11
Hunter,	379	112	403	120	612	811	11
J.	407	112	411	120	612	811	11
E.	415	112	421	120	612	811	11
(1998).	425	112	447	120	612	811	11
The	452	112	463	120	612	811	11
validity	468	112	491	120	612	811	11
and	495	112	507	120	612	811	11
utility	511	112	530	120	612	811	11
of	534	112	540	120	612	811	11
selection	545	112	572	120	612	811	11
methods	333	120	359	128	612	811	11
in	364	120	370	128	612	811	11
personnel	374	120	405	128	612	811	11
psychology:	409	120	446	128	612	811	11
Practical	450	120	477	128	612	811	11
and	481	120	492	128	612	811	11
theoretical	497	120	530	128	612	811	11
implications	534	120	572	128	612	811	11
of	333	128	339	136	612	811	11
85	344	128	352	136	612	811	11
years	357	128	373	136	612	811	11
of	378	128	384	136	612	811	11
research	390	128	416	136	612	811	11
findings.	421	128	447	136	612	811	11
Psychological	452	128	491	136	612	811	11
Bulletin,	497	128	521	136	612	811	11
124,	526	128	539	136	612	811	11
262–274.	544	128	572	136	612	811	11
http://dx.doi.org/10.1037/0033-2909.124.2.262	333	136	477	144	612	811	11
Schmitt,	321	144	346	152	612	811	11
N.	353	144	359	152	612	811	11
(2014).	366	144	388	152	612	811	11
Personality	395	144	429	152	612	811	11
and	436	144	447	152	612	811	11
cognitive	454	144	482	152	612	811	11
ability	489	144	508	152	612	811	11
as	515	144	521	152	612	811	11
predictors	528	144	559	152	612	811	11
of	566	144	572	152	612	811	11
effective	333	152	359	160	612	811	11
performance	365	152	404	160	612	811	11
at	410	152	416	160	612	811	11
work.	422	152	439	160	612	811	11
Annual	445	152	466	160	612	811	11
Review	472	152	493	160	612	811	11
of	499	152	505	160	612	811	11
Organizational	511	152	554	160	612	811	11
Psy-	560	152	572	160	612	811	11
chology	333	160	355	168	612	811	11
and	360	160	371	168	612	811	11
Organizational	376	160	419	168	612	811	11
Behavior,	424	160	452	168	612	811	11
1,	457	160	462	168	612	811	11
45–65.	467	160	488	168	612	811	11
http://dx.doi.org/10.1146/	493	160	572	168	612	811	11
annurev-orgpsych-031413-091255	333	168	440	176	612	811	11
Schmitt,	321	176	346	184	612	811	11
N.,	348	176	356	184	612	811	11
Clause,	359	176	380	184	612	811	11
C.	383	176	388	184	612	811	11
S.	391	176	396	184	612	811	11
y	398	176	402	184	612	811	11
Pulakos,	404	176	429	184	612	811	11
E.	432	176	437	184	612	811	11
D.	440	176	446	184	612	811	11
(1996).	448	176	470	184	612	811	11
Subgroup	473	176	502	184	612	811	11
differences	505	176	538	184	612	811	11
associated	541	176	572	184	612	811	11
with	333	184	347	192	612	811	11
different	348	184	375	192	612	811	11
measures	376	184	405	192	612	811	11
of	407	184	413	192	612	811	11
some	414	184	431	192	612	811	11
common	432	184	459	192	612	811	11
job-relevant	460	184	498	192	612	811	11
constructs.	499	184	533	192	612	811	11
International	534	184	572	192	612	811	11
Review	333	192	354	200	612	811	11
of	355	192	361	200	612	811	11
Industrial	362	192	391	200	612	811	11
and	392	192	403	200	612	811	11
Organizational	405	192	448	200	612	811	11
Psychology,	450	192	484	200	612	811	11
11,	485	192	494	200	612	811	11
115–139.	496	192	524	200	612	811	11
Steiner,	321	200	344	208	612	811	11
D.	345	200	352	208	612	811	11
D.	353	200	359	208	612	811	11
y	360	200	364	208	612	811	11
Gilliland,	365	200	393	208	612	811	11
S.	394	200	399	208	612	811	11
W.	400	200	409	208	612	811	11
(1996).	410	200	432	208	612	811	11
Fairness	433	200	458	208	612	811	11
reactions	459	200	487	208	612	811	11
to	489	200	495	208	612	811	11
personnel	496	200	527	208	612	811	11
selection	528	200	555	208	612	811	11
tech-	556	200	572	208	612	811	11
niques	333	208	353	216	612	811	11
in	355	208	361	216	612	811	11
France	364	208	384	216	612	811	11
and	386	208	397	216	612	811	11
the	400	208	410	216	612	811	11
United	412	208	433	216	612	811	11
States.	435	208	455	216	612	811	11
Journal	457	208	478	216	612	811	11
of	480	208	486	216	612	811	11
Applied	488	208	510	216	612	811	11
Psychology,	512	208	546	216	612	811	11
81(134)	549	208	572	216	612	811	11
http://dx.doi.org/10.1111/j.0965-075X.2004.00265.x	333	216	493	224	612	811	11
Taylor,	321	224	342	232	612	811	11
P.,	343	224	350	232	612	811	11
Keelty,	352	224	373	232	612	811	11
Y.	375	224	380	232	612	811	11
y	382	224	386	232	612	811	11
McDonnell,	388	224	423	232	612	811	11
B.	424	224	430	232	612	811	11
(2002).	432	224	454	232	612	811	11
Evolving	455	224	482	232	612	811	11
personnel	484	224	514	232	612	811	11
selection	516	224	543	232	612	811	11
practices	545	224	572	232	612	811	11
in	333	232	339	240	612	811	11
New	341	232	355	240	612	811	11
Zealand	358	232	382	240	612	811	11
organisations	385	232	426	240	612	811	11
and	428	232	440	240	612	811	11
recruitment	442	232	479	240	612	811	11
firms.	481	232	499	240	612	811	11
New	502	232	515	240	612	811	11
Zealand	517	232	540	240	612	811	11
Journal	543	232	564	240	612	811	11
of	567	232	572	240	612	811	11
Psychology,	333	240	366	248	612	811	11
31,	368	240	377	248	612	811	11
8–18.	379	240	396	248	612	811	11
Taylor,	321	248	342	256	612	811	11
P.,	343	248	350	256	612	811	11
Mills,	351	248	367	256	612	811	11
A.	369	248	375	256	612	811	11
y	376	248	379	256	612	811	11
Odriscoll,	381	248	409	256	612	811	11
M.	411	248	418	256	612	811	11
(1993).	420	248	441	256	612	811	11
Personnel-selection	443	248	503	256	612	811	11
methods	504	248	531	256	612	811	11
used	532	248	546	256	612	811	11
by	548	248	555	256	612	811	11
new-	556	248	572	256	612	811	11
zealand	333	256	356	264	612	811	11
organizations	359	256	400	264	612	811	11
and	402	256	414	264	612	811	11
personnel	416	256	446	264	612	811	11
consulting	449	256	481	264	612	811	11
firms.	483	256	500	264	612	811	11
New	503	256	516	264	612	811	11
Zealand	518	256	541	264	612	811	11
Journal	543	256	564	264	612	811	11
of	567	256	572	264	612	811	11
Psychology,	333	264	366	272	612	811	11
22,	368	264	377	272	612	811	11
19–31.	379	264	399	272	612	811	11
Taylor,	321	272	342	280	612	811	11
P.	343	272	348	280	612	811	11
J.	349	272	352	280	612	811	11
y	353	272	357	280	612	811	11
Small,	358	272	377	280	612	811	11
B.	378	272	383	280	612	811	11
(2002).	384	272	406	280	612	811	11
Asking	407	272	428	280	612	811	11
applicants	429	272	460	280	612	811	11
what	461	272	477	280	612	811	11
they	478	272	491	280	612	811	11
would	492	272	512	280	612	811	11
do	513	272	520	280	612	811	11
versus	521	272	541	280	612	811	11
what	542	272	558	280	612	811	11
they	559	272	572	280	612	811	11
did	333	280	343	288	612	811	11
do:	344	280	354	288	612	811	11
A	356	280	361	288	612	811	11
meta-analytic	362	280	405	288	612	811	11
comparison	406	280	442	288	612	811	11
of	444	280	450	288	612	811	11
situational	452	280	484	288	612	811	11
and	486	280	498	288	612	811	11
past	499	280	512	288	612	811	11
behaviour	514	280	545	288	612	811	11
employ-	547	280	572	288	612	811	11
ment	333	288	349	296	612	811	11
interview	350	288	379	296	612	811	11
questions.	381	288	412	296	612	811	11
Journal	413	288	434	295	612	811	11
of	435	288	441	295	612	811	11
Occupational	442	288	481	295	612	811	11
and	482	288	493	295	612	811	11
Organizational	494	288	537	295	612	811	11
Psychology,	538	288	572	295	612	811	11
75,	333	296	342	303	612	811	11
277–294.	343	296	372	304	612	811	11
http://dx.doi.org/10.1348/096317902320369712	373	296	522	304	612	811	11
