Rev	54	27	64	35	482	652	1
Esp	65	27	74	35	482	652	1
Salud	76	27	89	35	482	652	1
Pública	91	27	109	35	482	652	1
2015;89:	110	27	132	35	482	652	1
5-14.	133	27	146	35	482	652	1
N.º	362	27	369	35	482	652	1
1	371	27	374	35	482	652	1
-	375	27	377	35	482	652	1
Enero-Febrero	379	27	414	35	482	652	1
2015	415	27	427	35	482	652	1
COLABORACIÓN	55	56	148	70	482	652	1
ESPECIAL	150	56	205	70	482	652	1
CUESTIONES	78	90	142	103	482	652	1
CONTROVERTIDAS	144	90	238	103	482	652	1
EN	241	90	254	103	482	652	1
EVALUACIÓN	257	90	323	103	482	652	1
ECONÓMICA	326	90	390	103	482	652	1
(I):	392	90	405	103	482	652	1
PERSPECTIVA	97	101	165	114	482	652	1
Y	167	101	174	114	482	652	1
COSTES	176	101	215	114	482	652	1
DE	218	101	231	114	482	652	1
INTERVENCIONES	234	101	324	114	482	652	1
SANITARIAS	326	101	386	114	482	652	1
Juan	54	130	75	142	482	652	1
Oliva	77	130	99	142	482	652	1
(1),	102	130	115	142	482	652	1
Max	118	130	137	142	482	652	1
Brosa	139	130	163	142	482	652	1
(2),	165	130	179	142	482	652	1
Jaime	181	130	206	142	482	652	1
Espín	208	130	232	142	482	652	1
(3),	234	130	248	142	482	652	1
Montserrat	250	130	297	142	482	652	1
Figueras	299	130	335	142	482	652	1
(4),	337	130	351	142	482	652	1
Marta	354	130	380	142	482	652	1
Trapero	382	130	415	142	482	652	1
(5)	417	130	429	142	482	652	1
y	54	141	59	153	482	652	1
Key4Value-Grupo	62	141	136	153	482	652	1
I.	138	141	144	153	482	652	1
(1)	54	165	65	177	482	652	1
Universidad	67	165	111	177	482	652	1
de	113	165	122	177	482	652	1
Castilla	124	165	152	177	482	652	1
La	154	165	163	177	482	652	1
Mancha.	166	165	197	177	482	652	1
(2)	54	175	65	187	482	652	1
Oblikue	67	175	96	187	482	652	1
Consulting.	98	175	140	187	482	652	1
(3)	54	185	65	197	482	652	1
Escuela	67	185	95	197	482	652	1
Andaluza	97	185	131	197	482	652	1
de	134	185	142	197	482	652	1
Salud	144	185	165	197	482	652	1
Pública.	167	185	196	197	482	652	1
(4)	54	195	65	207	482	652	1
Novartis.	67	195	100	207	482	652	1
(5)	54	205	65	217	482	652	1
Universidad	67	205	111	217	482	652	1
de	113	205	122	217	482	652	1
Castilla	124	205	152	217	482	652	1
La	154	205	163	217	482	652	1
Mancha	166	205	195	217	482	652	1
y	197	205	201	217	482	652	1
Universitat	204	205	244	217	482	652	1
Pompeu	246	205	275	217	482	652	1
Fabra.	278	205	300	217	482	652	1
Key4Value-Grupo	54	225	120	237	482	652	1
I	123	225	126	237	482	652	1
está	129	225	143	237	482	652	1
formado	146	225	176	237	482	652	1
por:	179	225	194	237	482	652	1
Fernando	196	225	230	237	482	652	1
Antoñanzas	233	225	275	237	482	652	1
(Universidad	278	225	325	237	482	652	1
de	328	225	336	237	482	652	1
La	339	225	348	237	482	652	1
Rioja),	351	225	376	237	482	652	1
Juan	379	225	395	237	482	652	1
Delgado	398	225	429	237	482	652	1
(Hospital	54	235	88	247	482	652	1
Universitario	91	235	138	247	482	652	1
12	141	235	150	247	482	652	1
de	153	235	162	247	482	652	1
Octubre),	165	235	199	247	482	652	1
Rodrigo	202	235	231	247	482	652	1
Gutiérrez	234	235	268	247	482	652	1
(Consejería	271	235	313	247	482	652	1
de	316	235	324	247	482	652	1
Sanidad	327	235	356	247	482	652	1
y	359	235	364	247	482	652	1
Asuntos	366	235	396	247	482	652	1
Sociales	399	235	429	247	482	652	1
de	54	245	63	257	482	652	1
Castilla	66	245	93	257	482	652	1
La	96	245	106	257	482	652	1
Mancha),	109	245	143	257	482	652	1
José	146	245	162	257	482	652	1
María	165	245	186	257	482	652	1
Labeaga	189	245	220	257	482	652	1
(Universidad	223	245	270	257	482	652	1
Nacional	273	245	305	257	482	652	1
de	308	245	317	257	482	652	1
Educación	320	245	358	257	482	652	1
a	361	245	365	257	482	652	1
Distancia),	368	245	407	257	482	652	1
Félix	410	245	429	257	482	652	1
Lobo	54	255	73	267	482	652	1
(Universidad	76	255	123	267	482	652	1
Carlos	125	255	148	267	482	652	1
III),	151	255	165	267	482	652	1
Julio	167	255	184	267	482	652	1
López	187	255	209	267	482	652	1
Bastida	211	255	238	267	482	652	1
(Universidad	241	255	288	267	482	652	1
de	290	255	298	267	482	652	1
Castilla	301	255	328	267	482	652	1
La	330	255	340	267	482	652	1
Mancha)	342	255	374	267	482	652	1
y	376	255	381	267	482	652	1
Berta	383	255	402	267	482	652	1
Rivera	405	255	429	267	482	652	1
(Universidad	54	265	101	277	482	652	1
de	104	265	112	277	482	652	1
A	114	265	120	277	482	652	1
Coruña).	122	265	154	277	482	652	1
Declaración	54	284	98	296	482	652	1
de	100	284	109	296	482	652	1
conflicto	111	284	142	296	482	652	1
de	145	284	153	296	482	652	1
intereses:	155	284	189	296	482	652	1
este	192	284	206	296	482	652	1
trabajo	208	284	233	296	482	652	1
ha	235	284	244	296	482	652	1
sido	246	284	261	296	482	652	1
financiado	263	284	301	296	482	652	1
por	303	284	315	296	482	652	1
Novartis.	317	284	350	296	482	652	1
Las	353	284	366	296	482	652	1
personas	368	284	399	296	482	652	1
que	402	284	415	296	482	652	1
han	54	293	67	305	482	652	1
colaborado	70	293	110	305	482	652	1
en	112	293	120	305	482	652	1
el	123	293	129	305	482	652	1
mismo	131	293	156	305	482	652	1
han	158	293	171	305	482	652	1
recibido	173	293	203	305	482	652	1
honorarios,	205	293	246	305	482	652	1
bien	248	293	264	305	482	652	1
por	266	293	278	305	482	652	1
la	280	293	287	305	482	652	1
coordinación	289	293	336	305	482	652	1
del	338	293	349	305	482	652	1
trabajo	351	293	376	305	482	652	1
bien	379	293	394	305	482	652	1
por	396	293	408	305	482	652	1
la	411	293	417	305	482	652	1
asistencia	54	302	89	314	482	652	1
a	92	302	96	314	482	652	1
las	98	302	108	314	482	652	1
reuniones	110	302	145	314	482	652	1
de	147	302	156	314	482	652	1
trabajo	158	302	183	314	482	652	1
y	185	302	190	314	482	652	1
debate.	192	302	218	314	482	652	1
RESUMEN	120	328	171	342	482	652	1
Palabras	64	449	87	457	482	652	1
clave:	88	449	103	457	482	652	1
Economía.	105	449	130	457	482	652	1
Evaluación	132	449	158	457	482	652	1
de	160	449	165	457	482	652	1
resultados.	167	449	193	457	482	652	1
Costes.	194	449	211	457	482	652	1
Costos	213	449	229	457	482	652	1
de	230	449	236	457	482	652	1
la	55	456	59	464	482	652	1
Atención	61	456	82	464	482	652	1
en	85	456	90	464	482	652	1
Salud.	92	456	108	464	482	652	1
Economía	110	456	134	464	482	652	1
y	136	456	139	464	482	652	1
organización	141	456	172	464	482	652	1
de	174	456	180	464	482	652	1
los	182	456	189	464	482	652	1
cuidados	191	456	212	464	482	652	1
de	214	456	220	464	482	652	1
salud.	222	456	236	464	482	652	1
Bioética.	55	463	76	471	482	652	1
Consenso.	77	463	102	471	482	652	1
Correspondencia	55	478	98	486	482	652	1
Juan	55	484	66	492	482	652	1
Oliva	67	484	80	492	482	652	1
Universidad	55	490	84	498	482	652	1
de	85	490	91	498	482	652	1
Castilla	93	490	111	498	482	652	1
la	112	490	117	498	482	652	1
Mancha	118	490	138	498	482	652	1
Facultad	55	496	75	504	482	652	1
de	77	496	82	504	482	652	1
Ciencias	84	496	105	504	482	652	1
Jurídicas	106	496	127	504	482	652	1
y	129	496	132	504	482	652	1
Sociales	133	496	153	504	482	652	1
de	155	496	161	504	482	652	1
Toledo	162	496	179	504	482	652	1
Análisis	55	502	74	510	482	652	1
Económico	76	502	103	510	482	652	1
y	105	502	108	510	482	652	1
Finanzas	109	502	130	510	482	652	1
Cobertizo	55	508	78	516	482	652	1
de	80	508	85	516	482	652	1
San	87	508	96	516	482	652	1
Pedro	97	508	111	516	482	652	1
Mártir	113	508	128	516	482	652	1
s/n	130	508	137	516	482	652	1
45071.	55	514	71	522	482	652	1
Toledo	72	514	89	522	482	652	1
juan.olivamoreno@uclm.es	55	520	121	528	482	652	1
ABSTRACT	309	330	364	344	482	652	1
Controversial	294	344	352	357	482	652	1
Issues	354	344	379	357	482	652	1
in	278	354	287	367	482	652	1
Economic	289	354	330	367	482	652	1
Evaluation	333	354	379	367	482	652	1
(I):	381	354	395	367	482	652	1
Perspective	291	364	339	377	482	652	1
and	341	364	357	377	482	652	1
Costs	359	364	382	377	482	652	1
of	276	374	285	387	482	652	1
Health	287	374	315	387	482	652	1
Care	318	374	338	387	482	652	1
Interventions	341	374	397	387	482	652	1
Keywords:	256	487	283	495	482	652	1
Economics.	286	487	314	495	482	652	1
Outcome	317	487	339	495	482	652	1
Assessment	342	487	370	495	482	652	1
(Health	373	487	391	495	482	652	1
Care).	394	487	408	495	482	652	1
Health	411	487	427	495	482	652	1
care	246	494	256	502	482	652	1
costs.	257	494	271	502	482	652	1
Health	273	494	288	502	482	652	1
Care	290	494	301	502	482	652	1
Economics	303	494	329	502	482	652	1
and	331	494	340	502	482	652	1
Organizations.	341	494	376	502	482	652	1
Bioethics	378	494	400	502	482	652	1
.	402	494	403	502	482	652	1
Methods.	405	494	427	502	482	652	1
Costs.	246	501	261	509	482	652	1
Consensus.	262	501	289	509	482	652	1
Juan	55	24	66	32	482	652	2
Oliva	67	24	81	32	482	652	2
et	82	24	86	32	482	652	2
al.	88	24	94	32	482	652	2
INTRODUCCIÓN	104	54	180	67	482	652	2
La	65	73	76	86	482	652	2
evaluación	78	73	121	86	482	652	2
económica	124	73	167	86	482	652	2
de	169	73	179	86	482	652	2
intervencio-	181	73	230	86	482	652	2
nes	54	84	67	97	482	652	2
sanitarias	70	84	107	97	482	652	2
(EEIS)	110	84	137	97	482	652	2
ha	140	84	149	97	482	652	2
alcanzado	152	84	192	97	482	652	2
un	194	84	204	97	482	652	2
fuerte	206	84	230	97	482	652	2
desarrollo	54	95	94	108	482	652	2
en	96	95	105	108	482	652	2
Europa	108	95	137	108	482	652	2
durante	139	95	169	108	482	652	2
la	171	95	178	108	482	652	2
última	180	95	206	108	482	652	2
déca-	208	95	230	108	482	652	2
da.	54	106	66	119	482	652	2
La	69	106	79	119	482	652	2
principal	82	106	118	119	482	652	2
causa	120	106	143	119	482	652	2
de	146	106	155	119	482	652	2
este	158	106	173	119	482	652	2
florecimiento	176	106	230	119	482	652	2
se	54	117	62	130	482	652	2
debe	65	117	84	130	482	652	2
al	87	117	94	130	482	652	2
papel	97	117	119	130	482	652	2
impulsor	122	117	157	130	482	652	2
que	160	117	174	130	482	652	2
están	177	117	198	130	482	652	2
desem-	201	117	230	130	482	652	2
peñando	54	128	88	141	482	652	2
las	91	128	102	141	482	652	2
autoridades	106	128	152	141	482	652	2
públicas	155	128	188	141	482	652	2
en	192	128	201	141	482	652	2
su	205	128	213	141	482	652	2
de-	217	128	230	141	482	652	2
sarrollo,	54	139	87	152	482	652	2
utilizando	89	139	129	152	482	652	2
estas	132	139	151	152	482	652	2
herramientas	153	139	205	152	482	652	2
como	207	139	230	152	482	652	2
elemento	54	150	91	163	482	652	2
clave	94	150	115	163	482	652	2
en	119	150	129	163	482	652	2
las	133	150	144	163	482	652	2
estrategias	148	150	190	163	482	652	2
de	194	150	203	163	482	652	2
adop-	207	150	230	163	482	652	2
ción	54	161	71	174	482	652	2
y	75	161	80	174	482	652	2
difusión	83	161	116	174	482	652	2
de	119	161	129	174	482	652	2
las	132	161	143	174	482	652	2
innovaciones	147	161	199	174	482	652	2
sanita-	203	161	230	174	482	652	2
rias.	54	172	71	185	482	652	2
La	74	172	85	185	482	652	2
evaluación	89	172	132	185	482	652	2
económica	135	172	179	185	482	652	2
trata	182	172	200	185	482	652	2
de	204	172	213	185	482	652	2
dar	217	172	230	185	482	652	2
respuesta	54	183	91	196	482	652	2
a	93	183	97	196	482	652	2
la	99	183	107	196	482	652	2
tensión	109	183	137	196	482	652	2
existente	139	183	175	196	482	652	2
entre	177	183	197	196	482	652	2
la	199	183	206	196	482	652	2
nece-	208	183	230	196	482	652	2
sidad	54	194	75	207	482	652	2
de	78	194	87	207	482	652	2
incorporar	90	194	132	207	482	652	2
novedades	134	194	177	207	482	652	2
terapéuticas,	179	194	230	207	482	652	2
generalmente	54	205	108	218	482	652	2
más	110	205	126	218	482	652	2
efectivas	128	205	164	218	482	652	2
y,	166	205	173	218	482	652	2
por	175	205	188	218	482	652	2
tanto,	190	205	213	218	482	652	2
con	215	205	230	218	482	652	2
un	54	216	64	229	482	652	2
valor	66	216	87	229	482	652	2
añadido	90	216	121	229	482	652	2
o	124	216	129	229	482	652	2
promesa	131	216	165	229	482	652	2
de	168	216	177	229	482	652	2
mejora	180	216	208	229	482	652	2
de	210	216	220	229	482	652	2
la	222	216	230	229	482	652	2
salud,	54	227	77	240	482	652	2
con	80	227	94	240	482	652	2
el	97	227	104	240	482	652	2
mayor	107	227	132	240	482	652	2
esfuerzo	135	227	169	240	482	652	2
presupuestario	171	227	230	240	482	652	2
que	54	238	68	251	482	652	2
suponen	72	238	105	251	482	652	2
habitualmente	108	238	165	251	482	652	2
para	168	238	186	251	482	652	2
el	189	238	196	251	482	652	2
sistema	200	238	230	251	482	652	2
sanitario.	54	249	91	262	482	652	2
Ante	94	249	113	262	482	652	2
esta	117	249	132	262	482	652	2
compleja	136	249	172	262	482	652	2
situación,	176	249	214	262	482	652	2
los	218	249	230	262	482	652	2
responsables	54	260	105	273	482	652	2
sanitarios	110	260	148	273	482	652	2
tienen	152	260	177	273	482	652	2
el	182	260	189	273	482	652	2
deber	193	260	216	273	482	652	2
de	220	260	230	273	482	652	2
conjugar	54	271	89	284	482	652	2
el	92	271	100	284	482	652	2
acceso	103	271	130	284	482	652	2
de	133	271	143	284	482	652	2
los	146	271	158	284	482	652	2
ciudadanos	161	271	206	284	482	652	2
a	210	271	214	284	482	652	2
los	218	271	230	284	482	652	2
avances	54	282	86	295	482	652	2
terapéuticos	89	282	137	295	482	652	2
que	141	282	155	295	482	652	2
ayuden	158	282	187	295	482	652	2
a	191	282	195	295	482	652	2
mejorar	199	282	230	295	482	652	2
su	54	293	63	306	482	652	2
salud	66	293	87	306	482	652	2
con	90	293	105	306	482	652	2
la	108	293	115	306	482	652	2
sostenibilidad	119	293	174	306	482	652	2
financiera	177	293	217	306	482	652	2
de	220	293	230	306	482	652	2
los	54	304	66	317	482	652	2
sistemas	69	304	102	317	482	652	2
sanitarios	106	304	144	317	482	652	2
públicos,	147	304	183	317	482	652	2
la	186	304	194	317	482	652	2
cual	197	304	213	317	482	652	2
po-	216	304	230	317	482	652	2
dría	54	315	69	328	482	652	2
verse	72	315	93	328	482	652	2
amenazada	95	315	140	328	482	652	2
por	142	315	156	328	482	652	2
la	158	315	165	328	482	652	2
adopción	168	315	204	328	482	652	2
indis-	207	315	230	328	482	652	2
criminada	54	326	94	339	482	652	2
de	96	326	106	339	482	652	2
innovaciones	108	326	161	339	482	652	2
sanitarias	164	326	201	339	482	652	2
1	201	327	204	335	482	652	2
.	204	326	207	339	482	652	2
Australia	65	346	102	359	482	652	2
y	104	346	109	359	482	652	2
la	110	346	118	359	482	652	2
provincia	119	346	157	359	482	652	2
de	159	346	168	359	482	652	2
Ontario	170	346	201	359	482	652	2
(Cana-	202	346	230	359	482	652	2
dá)	54	357	67	370	482	652	2
fueron	69	357	95	370	482	652	2
pioneras	98	357	132	370	482	652	2
cuando	134	357	163	370	482	652	2
en	165	357	175	370	482	652	2
1993	177	357	197	370	482	652	2
y	200	357	205	370	482	652	2
1994,	207	357	230	370	482	652	2
respectivamente,	54	368	121	381	482	652	2
se	124	368	132	381	482	652	2
ayudaron	135	368	172	381	482	652	2
de	175	368	184	381	482	652	2
la	187	368	194	381	482	652	2
EEIS	196	368	218	381	482	652	2
en	220	368	230	381	482	652	2
sus	54	379	67	392	482	652	2
procesos	70	379	105	392	482	652	2
de	108	379	117	392	482	652	2
financiación	121	379	170	392	482	652	2
pública	173	379	202	392	482	652	2
y	205	379	210	392	482	652	2
fija-	214	379	230	392	482	652	2
ción	54	390	71	403	482	652	2
de	75	390	84	403	482	652	2
precio	88	390	113	403	482	652	2
de	117	390	127	403	482	652	2
los	130	390	142	403	482	652	2
medicamentos	146	390	204	403	482	652	2
2	204	390	207	398	482	652	2
.	207	390	209	403	482	652	2
Con	213	390	230	403	482	652	2
posterioridad,	54	401	109	414	482	652	2
otras	115	401	134	414	482	652	2
tecnologías	140	401	186	414	482	652	2
sanitarias	192	401	230	414	482	652	2
tuvieron	54	412	87	425	482	652	2
que	92	412	106	425	482	652	2
superar	111	412	140	425	482	652	2
este	145	412	160	425	482	652	2
filtro	165	412	185	425	482	652	2
o	189	412	194	425	482	652	2
barrera.	199	412	230	425	482	652	2
En	54	423	65	436	482	652	2
Europa,	68	423	99	436	482	652	2
aunque	102	423	131	436	482	652	2
vienen	134	423	161	436	482	652	2
funcionando	164	423	214	436	482	652	2
ha-	217	423	230	436	482	652	2
bitualmente	54	434	101	447	482	652	2
agencias	104	434	139	447	482	652	2
de	142	434	152	447	482	652	2
evaluación	155	434	198	447	482	652	2
de	202	434	211	447	482	652	2
tec-	215	434	230	447	482	652	2
nologías	54	445	88	458	482	652	2
sanitarias	92	445	129	458	482	652	2
(AETS)	133	445	165	458	482	652	2
desde	169	445	192	458	482	652	2
los	196	445	207	458	482	652	2
años	211	445	230	458	482	652	2
90,	54	456	66	469	482	652	2
la	69	456	77	469	482	652	2
experiencia	80	456	126	469	482	652	2
del	129	456	141	469	482	652	2
National	144	455	179	469	482	652	2
Institute	182	455	215	469	482	652	2
for	218	455	230	469	482	652	2
Health	54	466	81	480	482	652	2
and	83	466	98	480	482	652	2
Care	101	466	120	480	482	652	2
Excellence	123	466	166	480	482	652	2
(NICE),	168	467	201	480	482	652	2
creado	203	467	230	480	482	652	2
en	54	478	63	491	482	652	2
el	65	478	72	491	482	652	2
año	74	478	89	491	482	652	2
1999,	91	478	113	491	482	652	2
supuso	115	478	143	491	482	652	2
un	145	478	155	491	482	652	2
antes	157	478	177	491	482	652	2
y	179	478	184	491	482	652	2
un	186	478	196	491	482	652	2
después	198	478	230	491	482	652	2
en	54	489	63	502	482	652	2
el	67	489	74	502	482	652	2
papel	77	489	99	502	482	652	2
y	102	489	107	502	482	652	2
la	110	489	118	502	482	652	2
influencia	121	489	160	502	482	652	2
jugadas	164	489	194	502	482	652	2
por	197	489	211	502	482	652	2
este	214	489	230	502	482	652	2
tipo	54	500	69	513	482	652	2
de	73	500	83	513	482	652	2
organismos	87	500	133	513	482	652	2
en	137	500	146	513	482	652	2
el	150	500	157	513	482	652	2
proceso	161	500	192	513	482	652	2
de	196	500	206	513	482	652	2
toma	210	500	230	513	482	652	2
de	54	511	63	524	482	652	2
decisiones.	66	511	111	524	482	652	2
El	114	511	123	524	482	652	2
debate	126	511	152	524	482	652	2
y	155	511	160	524	482	652	2
el	163	511	171	524	482	652	2
cambio	174	511	203	524	482	652	2
cultu-	206	511	230	524	482	652	2
ral	54	522	64	535	482	652	2
que	67	522	81	535	482	652	2
ha	84	522	93	535	482	652	2
supuesto	95	522	130	535	482	652	2
la	133	522	140	535	482	652	2
existencia	142	522	182	535	482	652	2
y	185	522	190	535	482	652	2
el	192	522	199	535	482	652	2
trabajo	202	522	230	535	482	652	2
desempeñado	54	533	108	546	482	652	2
por	111	533	125	546	482	652	2
el	127	533	135	546	482	652	2
NICE	138	533	161	546	482	652	2
en	164	533	173	546	482	652	2
estos	176	533	196	546	482	652	2
años	199	533	217	546	482	652	2
ha	220	533	230	546	482	652	2
contribuido,	54	544	102	557	482	652	2
sin	106	544	117	557	482	652	2
duda,	121	544	142	557	482	652	2
a	146	544	150	557	482	652	2
modificar	153	544	192	557	482	652	2
la	195	544	202	557	482	652	2
visión	205	544	230	557	482	652	2
sobre	54	555	76	568	482	652	2
las	78	555	89	568	482	652	2
responsabilidades	91	555	162	568	482	652	2
de	164	555	173	568	482	652	2
las	175	555	186	568	482	652	2
AETS,	188	555	215	568	482	652	2
su-	217	555	230	568	482	652	2
brayando	54	566	91	579	482	652	2
las	94	566	105	579	482	652	2
potenciales	108	566	153	579	482	652	2
ventajas	156	566	189	579	482	652	2
de	192	566	202	579	482	652	2
contar	205	566	230	579	482	652	2
con	54	577	68	590	482	652	2
sus	72	577	85	590	482	652	2
recomendaciones,	89	577	160	590	482	652	2
suavizando	164	577	209	590	482	652	2
reti-	213	577	230	590	482	652	2
6	53	615	56	623	482	652	2
cencias	252	54	282	67	482	652	2
hacia	284	54	305	67	482	652	2
la	307	54	314	67	482	652	2
labor	317	54	337	67	482	652	2
de	339	54	349	67	482	652	2
este	351	54	366	67	482	652	2
tipo	369	54	384	67	482	652	2
de	386	54	396	67	482	652	2
agentes	398	54	428	67	482	652	2
y	252	65	257	78	482	652	2
facilitando	261	65	304	78	482	652	2
la	308	65	316	78	482	652	2
aparición	320	65	357	78	482	652	2
de	361	65	371	78	482	652	2
agencias	375	65	409	78	482	652	2
con	414	65	428	78	482	652	2
objetivos	252	76	289	89	482	652	2
similares	292	76	328	89	482	652	2
en	330	76	340	89	482	652	2
otros	342	76	362	89	482	652	2
países	365	76	389	89	482	652	2
europeos	392	76	428	89	482	652	2
durante	252	87	282	100	482	652	2
los	286	87	298	100	482	652	2
últimos	302	87	332	100	482	652	2
años,	336	87	357	100	482	652	2
como	361	87	383	100	482	652	2
Alemania,	387	87	428	100	482	652	2
Bélgica,	252	98	285	111	482	652	2
Dinamarca,	289	98	335	111	482	652	2
Francia,	338	98	371	111	482	652	2
Hungría,	374	98	409	111	482	652	2
No-	412	98	428	111	482	652	2
ruega,	252	109	277	122	482	652	2
los	280	109	292	122	482	652	2
Países	294	109	319	122	482	652	2
Bajos,	322	109	348	122	482	652	2
Polonia,	350	109	383	122	482	652	2
Portugal	386	109	420	122	482	652	2
y	423	109	428	122	482	652	2
Suecia	252	120	279	133	482	652	2
3,4	279	120	286	128	482	652	2
.	286	120	289	133	482	652	2
Además	264	139	296	152	482	652	2
de	299	139	308	152	482	652	2
la	310	139	317	152	482	652	2
necesidad	319	139	359	152	482	652	2
sentida	361	139	389	152	482	652	2
de	391	139	401	152	482	652	2
contar	403	139	428	152	482	652	2
con	252	150	267	163	482	652	2
una	270	150	285	163	482	652	2
herramienta	288	150	336	163	482	652	2
centrada	339	150	373	163	482	652	2
en	376	150	386	163	482	652	2
la	389	150	396	163	482	652	2
dimen-	400	150	428	163	482	652	2
sión	252	161	269	174	482	652	2
de	273	161	282	174	482	652	2
la	286	161	293	174	482	652	2
eficiencia	296	161	335	174	482	652	2
y	338	161	343	174	482	652	2
que,	347	161	364	174	482	652	2
por	367	161	381	174	482	652	2
tanto,	384	161	407	174	482	652	2
con-	410	161	428	174	482	652	2
temple	252	172	280	185	482	652	2
el	283	172	290	185	482	652	2
coste	293	172	313	185	482	652	2
de	316	172	326	185	482	652	2
los	329	172	340	185	482	652	2
recursos	343	172	377	185	482	652	2
con	380	172	394	185	482	652	2
el	397	172	404	185	482	652	2
valor	408	172	428	185	482	652	2
terapéutico	252	183	297	196	482	652	2
y	300	183	305	196	482	652	2
social	308	183	332	196	482	652	2
de	335	183	345	196	482	652	2
las	348	183	359	196	482	652	2
innovaciones	362	183	415	196	482	652	2
en	419	183	428	196	482	652	2
salud	252	194	273	207	482	652	2
5	273	195	276	203	482	652	2
,	276	194	279	207	482	652	2
los	282	194	294	207	482	652	2
grandes	298	194	329	207	482	652	2
avances	333	194	364	207	482	652	2
en	368	194	377	207	482	652	2
las	381	194	392	207	482	652	2
técnicas	396	194	428	207	482	652	2
de	252	205	262	218	482	652	2
evaluación	264	205	307	218	482	652	2
económica	309	205	353	218	482	652	2
y	355	205	360	218	482	652	2
el	362	205	369	218	482	652	2
énfasis	371	205	399	218	482	652	2
en	401	205	410	218	482	652	2
em-	412	205	428	218	482	652	2
plear	252	216	272	229	482	652	2
datos	275	216	296	229	482	652	2
primarios	299	216	337	229	482	652	2
de	340	216	350	229	482	652	2
calidad	352	216	381	229	482	652	2
en	384	216	394	229	482	652	2
los	396	216	408	229	482	652	2
aná-	411	216	428	229	482	652	2
lisis	252	227	268	240	482	652	2
han	271	227	285	240	482	652	2
fortalecido	288	227	331	240	482	652	2
el	334	227	341	240	482	652	2
proceso.	343	227	377	240	482	652	2
A	379	227	386	240	482	652	2
su	388	227	397	240	482	652	2
vez,	399	227	416	240	482	652	2
un	418	227	428	240	482	652	2
elemento	252	238	289	251	482	652	2
necesario	291	238	329	251	482	652	2
para	331	238	348	251	482	652	2
la	351	238	358	251	482	652	2
utilización	360	238	402	251	482	652	2
de	405	238	414	251	482	652	2
es-	416	238	428	251	482	652	2
tas	252	249	263	262	482	652	2
herramientas	266	249	318	262	482	652	2
es	320	249	329	262	482	652	2
que	331	249	346	262	482	652	2
los	348	249	360	262	482	652	2
agentes	363	249	393	262	482	652	2
que	395	249	410	262	482	652	2
rea-	413	249	428	262	482	652	2
lizan	252	260	272	273	482	652	2
las	276	260	287	273	482	652	2
evaluaciones	290	260	342	273	482	652	2
económicas	346	260	393	273	482	652	2
cuenten	397	260	428	273	482	652	2
con	252	271	267	284	482	652	2
unas	271	271	289	284	482	652	2
reglas	293	271	317	284	482	652	2
mínimas	320	271	355	284	482	652	2
del	359	271	371	284	482	652	2
juego.	375	271	399	284	482	652	2
Existe	403	271	428	284	482	652	2
un	252	282	262	295	482	652	2
fuerte	265	282	288	295	482	652	2
grado	291	282	314	295	482	652	2
de	316	282	326	295	482	652	2
coincidencia	328	282	379	295	482	652	2
en	381	282	391	295	482	652	2
las	393	282	404	295	482	652	2
guías	407	282	428	295	482	652	2
de	252	293	262	306	482	652	2
los	265	293	277	306	482	652	2
países	280	293	304	306	482	652	2
más	308	293	324	306	482	652	2
destacados	327	293	370	306	482	652	2
por	374	293	387	306	482	652	2
la	390	293	398	306	482	652	2
aplica-	401	293	428	306	482	652	2
ción	252	304	270	317	482	652	2
práctica	273	304	305	317	482	652	2
de	308	304	318	317	482	652	2
las	321	304	332	317	482	652	2
EEIS	336	304	357	317	482	652	2
en	360	304	370	317	482	652	2
el	373	304	380	317	482	652	2
proceso	384	304	415	317	482	652	2
de	419	304	428	317	482	652	2
toma	252	315	272	328	482	652	2
de	278	315	287	328	482	652	2
decisiones	292	315	334	328	482	652	2
sobre	339	315	361	328	482	652	2
algunos	366	315	397	328	482	652	2
rasgos	402	315	428	328	482	652	2
esenciales	252	326	293	339	482	652	2
de	298	326	308	339	482	652	2
toda	313	326	330	339	482	652	2
evaluación	336	326	379	339	482	652	2
económica	385	326	428	339	482	652	2
(elección	252	337	289	350	482	652	2
de	292	337	301	350	482	652	2
comparadores,	304	337	363	350	482	652	2
población	366	337	406	350	482	652	2
suje-	409	337	428	350	482	652	2
ta	252	348	260	361	482	652	2
al	262	348	270	361	482	652	2
estudio,	273	348	304	361	482	652	2
horizonte	307	348	345	361	482	652	2
temporal	348	348	383	361	482	652	2
a	386	348	391	361	482	652	2
emplear,	394	348	428	361	482	652	2
aplicación	252	359	293	372	482	652	2
de	296	359	306	372	482	652	2
tasas	309	359	328	372	482	652	2
de	331	359	340	372	482	652	2
descuento,	343	359	386	372	482	652	2
necesidad	389	359	428	372	482	652	2
de	252	370	262	383	482	652	2
realizar	265	370	295	383	482	652	2
análisis	299	370	329	383	482	652	2
de	333	370	342	383	482	652	2
sensibilidad,	346	370	396	383	482	652	2
necesi-	400	370	428	383	482	652	2
dad	252	381	267	394	482	652	2
de	270	381	279	394	482	652	2
presentar	282	381	319	394	482	652	2
los	322	381	334	394	482	652	2
resultados	337	381	377	394	482	652	2
en	381	381	390	394	482	652	2
términos	393	381	428	394	482	652	2
incrementales).	252	392	314	405	482	652	2
En	316	392	327	405	482	652	2
cambio,	329	392	361	405	482	652	2
hay	364	392	378	405	482	652	2
otros	380	392	400	405	482	652	2
aspec-	402	392	428	405	482	652	2
tos	252	403	264	416	482	652	2
en	268	403	277	416	482	652	2
que	281	403	296	416	482	652	2
no	300	403	310	416	482	652	2
existe	314	403	337	416	482	652	2
dicho	341	403	363	416	482	652	2
grado	367	403	390	416	482	652	2
de	394	403	404	416	482	652	2
coin-	408	403	428	416	482	652	2
cidencia,	252	414	288	427	482	652	2
por	293	414	306	427	482	652	2
ser	311	414	323	427	482	652	2
más	328	414	344	427	482	652	2
cercanos	348	414	383	427	482	652	2
al	388	414	395	427	482	652	2
ámbito	400	414	428	427	482	652	2
normativo	252	425	293	438	482	652	2
que	296	425	310	438	482	652	2
al	312	425	319	438	482	652	2
técnico	322	425	350	438	482	652	2
o	353	425	358	438	482	652	2
por	360	425	373	438	482	652	2
haber	375	425	398	438	482	652	2
experi-	400	425	428	438	482	652	2
mentado	252	436	287	449	482	652	2
avances	289	436	320	449	482	652	2
metodológicos	322	436	381	449	482	652	2
notables	383	436	417	449	482	652	2
en	419	436	428	449	482	652	2
los	252	447	264	460	482	652	2
últimos	266	447	296	460	482	652	2
años.	299	447	320	460	482	652	2
A	264	467	271	480	482	652	2
lo	273	467	281	480	482	652	2
largo	284	467	304	480	482	652	2
de	307	467	317	480	482	652	2
tres	320	467	334	480	482	652	2
artículos	337	467	371	480	482	652	2
se	374	467	383	480	482	652	2
revisan	386	467	415	480	482	652	2
al-	417	467	428	480	482	652	2
gunos	252	478	276	491	482	652	2
de	280	478	289	491	482	652	2
los	293	478	305	491	482	652	2
elementos	309	478	349	491	482	652	2
centrales	353	478	388	491	482	652	2
que	392	478	407	491	482	652	2
con-	410	478	428	491	482	652	2
forman	252	489	281	502	482	652	2
el	285	489	293	502	482	652	2
entramado	297	489	339	502	482	652	2
metodológico	343	489	398	502	482	652	2
de	403	489	412	502	482	652	2
los	416	489	428	502	482	652	2
estudios	252	500	285	513	482	652	2
de	288	500	298	513	482	652	2
evaluación	301	500	344	513	482	652	2
económica	347	500	391	513	482	652	2
de	394	500	403	513	482	652	2
inter-	407	500	428	513	482	652	2
venciones	252	511	292	524	482	652	2
sanitarias,	296	511	336	524	482	652	2
mostrando	340	511	382	524	482	652	2
los	386	511	398	524	482	652	2
puntos	401	511	428	524	482	652	2
más	252	522	268	535	482	652	2
controvertidos	271	522	329	535	482	652	2
de	332	522	341	535	482	652	2
los	344	522	356	535	482	652	2
principales	359	522	403	535	482	652	2
deba-	406	522	428	535	482	652	2
tes	252	533	263	546	482	652	2
sobre	266	533	288	546	482	652	2
los	290	533	302	546	482	652	2
métodos	304	533	338	546	482	652	2
en	341	533	350	546	482	652	2
este	353	533	368	546	482	652	2
campo.	371	533	400	546	482	652	2
Este	264	552	281	565	482	652	2
primer	284	552	310	565	482	652	2
artículo	313	552	344	565	482	652	2
se	347	552	355	565	482	652	2
centra	358	552	383	565	482	652	2
en	386	552	395	565	482	652	2
la	398	552	405	565	482	652	2
pers-	408	552	428	565	482	652	2
pectiva	252	563	281	576	482	652	2
de	286	563	295	576	482	652	2
análisis	300	563	330	576	482	652	2
y	334	563	339	576	482	652	2
la	344	563	351	576	482	652	2
valoración	356	563	398	576	482	652	2
de	402	563	412	576	482	652	2
los	416	563	428	576	482	652	2
costes	252	574	277	587	482	652	2
en	282	574	291	587	482	652	2
evaluación	296	574	339	587	482	652	2
económica	344	574	387	587	482	652	2
de	392	574	402	587	482	652	2
inter-	407	574	428	587	482	652	2
venciones	252	585	292	598	482	652	2
sanitarias.	299	585	339	598	482	652	2
El	345	585	354	598	482	652	2
segundo	361	585	394	598	482	652	2
trabajo	400	585	428	598	482	652	2
Rev	322	615	332	623	482	652	2
Esp	333	615	342	623	482	652	2
Salud	344	615	357	623	482	652	2
Pública	359	615	377	623	482	652	2
2015.	378	615	392	623	482	652	2
Vol.	393	615	403	623	482	652	2
89,	404	615	412	623	482	652	2
N.º	413	615	421	623	482	652	2
1	423	615	426	623	482	652	2
CUESTIONES	72	23	109	31	482	652	3
CONTROVERTIDAS	110	23	164	31	482	652	3
EN	166	23	174	31	482	652	3
EVALUACIÓN	175	23	214	31	482	652	3
ECONÓMICA	215	23	252	31	482	652	3
(I):	253	23	261	31	482	652	3
PERSPECTIVA	262	23	301	31	482	652	3
Y	302	23	306	31	482	652	3
COSTES	308	23	330	31	482	652	3
DE	331	23	339	31	482	652	3
INTERVENCIONES	341	23	392	31	482	652	3
SANITARIAS	394	23	429	31	482	652	3
versa	57	54	78	67	482	652	3
sobre	81	54	102	67	482	652	3
controversias	105	54	159	67	482	652	3
metodológicas	162	54	220	67	482	652	3
en	223	54	232	67	482	652	3
las	57	65	68	78	482	652	3
medidas	71	65	105	78	482	652	3
de	108	65	118	78	482	652	3
resultados	122	65	162	78	482	652	3
en	166	65	175	78	482	652	3
salud.	179	65	203	78	482	652	3
El	206	65	215	78	482	652	3
ter-	219	65	232	78	482	652	3
cer	57	76	69	89	482	652	3
artículo	72	76	103	89	482	652	3
se	106	76	114	89	482	652	3
centra	118	76	142	89	482	652	3
en	145	76	155	89	482	652	3
la	158	76	165	89	482	652	3
evaluación	169	76	212	89	482	652	3
eco-	215	76	232	89	482	652	3
nómica	57	87	86	100	482	652	3
de	90	87	99	100	482	652	3
intervenciones	102	87	161	100	482	652	3
sanitarias	164	87	202	100	482	652	3
en	205	87	215	100	482	652	3
tres	218	87	232	100	482	652	3
situaciones	57	98	101	111	482	652	3
especiales:	108	98	152	111	482	652	3
las	159	98	170	111	482	652	3
enfermedades	177	98	232	111	482	652	3
raras,	57	109	79	122	482	652	3
los	81	109	93	122	482	652	3
tratamientos	95	109	145	122	482	652	3
al	147	109	154	122	482	652	3
final	157	109	174	122	482	652	3
de	177	109	186	122	482	652	3
la	189	109	196	122	482	652	3
vida	198	109	215	122	482	652	3
y	218	109	223	122	482	652	3
el	225	109	232	122	482	652	3
manejo	57	120	86	133	482	652	3
de	89	120	99	133	482	652	3
las	102	120	113	133	482	652	3
externalidades	116	120	173	133	482	652	3
en	176	120	186	133	482	652	3
las	189	120	200	133	482	652	3
evalua-	203	120	232	133	482	652	3
ciones	57	131	82	144	482	652	3
económicas.	85	131	134	144	482	652	3
La	68	150	79	163	482	652	3
perspectiva	83	150	129	163	482	652	3
desde	134	150	157	163	482	652	3
la	162	150	169	163	482	652	3
cual	174	150	190	163	482	652	3
se	195	150	204	163	482	652	3
puede	209	150	232	163	482	652	3
realizar	57	161	87	174	482	652	3
el	90	161	97	174	482	652	3
análisis	100	161	130	174	482	652	3
es	134	161	142	174	482	652	3
un	145	161	155	174	482	652	3
elemento	159	161	195	174	482	652	3
clave	199	161	220	174	482	652	3
en	223	161	232	174	482	652	3
la	57	172	64	185	482	652	3
evaluación	68	172	111	185	482	652	3
económica,	115	172	161	185	482	652	3
puesto	165	172	191	185	482	652	3
que	195	172	210	185	482	652	3
debe	214	172	232	185	482	652	3
reflejar	57	183	85	196	482	652	3
el	88	183	95	196	482	652	3
punto	98	183	121	196	482	652	3
de	123	183	133	196	482	652	3
vista	136	183	155	196	482	652	3
más	157	183	174	196	482	652	3
relevante	176	183	213	196	482	652	3
des-	216	183	232	196	482	652	3
de	57	194	66	207	482	652	3
el	70	194	78	207	482	652	3
que	82	194	96	207	482	652	3
debe	101	194	119	207	482	652	3
plantearse	124	194	164	207	482	652	3
la	168	194	176	207	482	652	3
evaluación	180	194	223	207	482	652	3
y	227	194	232	207	482	652	3
ello	57	205	72	218	482	652	3
condiciona	74	205	118	218	482	652	3
el	120	205	127	218	482	652	3
tipo	129	205	145	218	482	652	3
de	147	205	156	218	482	652	3
costes	158	205	183	218	482	652	3
y	185	205	190	218	482	652	3
resultados	192	205	232	218	482	652	3
a	57	216	61	229	482	652	3
considerar.	65	216	108	229	482	652	3
Así,	111	216	128	229	482	652	3
no	131	216	141	229	482	652	3
es	145	216	153	229	482	652	3
neutral	157	216	185	229	482	652	3
la	188	216	196	229	482	652	3
elección	199	216	232	229	482	652	3
de	57	227	66	240	482	652	3
la	71	227	78	240	482	652	3
perspectiva	82	227	128	240	482	652	3
del	132	227	144	240	482	652	3
financiador	149	227	194	240	482	652	3
sanitario	198	227	232	240	482	652	3
(en	57	238	69	251	482	652	3
la	73	238	81	251	482	652	3
que	85	238	99	251	482	652	3
todos	103	238	125	251	482	652	3
los	129	238	140	251	482	652	3
recursos	144	238	178	251	482	652	3
sanitarios	182	238	220	251	482	652	3
se	224	238	232	251	482	652	3
inclurían	57	249	92	262	482	652	3
pero	98	249	116	262	482	652	3
no	121	249	131	262	482	652	3
serían	137	249	161	262	482	652	3
relevantes	166	249	207	262	482	652	3
otros	212	249	232	262	482	652	3
recursos	57	260	90	273	482	652	3
empleados	95	260	138	273	482	652	3
o	142	260	147	273	482	652	3
perdidos,	152	260	189	273	482	652	3
como	194	260	216	273	482	652	3
los	221	260	232	273	482	652	3
servicios	57	271	92	284	482	652	3
sociales	96	271	127	284	482	652	3
o	131	271	136	284	482	652	3
las	139	271	150	284	482	652	3
pérdidas	153	271	187	284	482	652	3
laborales),	191	271	232	284	482	652	3
frente	57	282	80	295	482	652	3
a	82	282	87	295	482	652	3
la	89	282	96	295	482	652	3
perspectiva	99	282	144	295	482	652	3
del	147	282	159	295	482	652	3
financiador	161	282	206	295	482	652	3
públi-	209	282	232	295	482	652	3
co	57	293	66	306	482	652	3
(en	69	293	82	306	482	652	3
la	85	293	92	306	482	652	3
que	95	293	109	306	482	652	3
todos	112	293	133	306	482	652	3
los	136	293	148	306	482	652	3
recursos	151	293	184	306	482	652	3
financiados	187	293	232	306	482	652	3
con	57	304	71	317	482	652	3
cargo	76	304	98	317	482	652	3
a	103	304	108	317	482	652	3
presupuestos	113	304	164	317	482	652	3
públicos	170	304	203	317	482	652	3
serían	209	304	232	317	482	652	3
relevantes),	57	315	103	328	482	652	3
frente	106	315	130	328	482	652	3
a	133	315	137	328	482	652	3
la	141	315	148	328	482	652	3
perspectiva	151	315	197	328	482	652	3
del	200	315	212	328	482	652	3
pro-	216	315	232	328	482	652	3
veedor	57	326	84	339	482	652	3
(por	88	326	105	339	482	652	3
ejemplo,	107	326	142	339	482	652	3
un	144	326	154	339	482	652	3
centro	156	326	181	339	482	652	3
hospitalario,	183	326	232	339	482	652	3
siendo	57	337	83	350	482	652	3
irrelevantes	87	337	133	350	482	652	3
los	137	337	149	350	482	652	3
costes	152	337	177	350	482	652	3
no	180	337	190	350	482	652	3
sanitarios	194	337	232	350	482	652	3
pero	57	348	74	361	482	652	3
también	79	348	111	361	482	652	3
dejarían	115	348	147	361	482	652	3
de	151	348	161	361	482	652	3
serlo	165	348	184	361	482	652	3
los	188	348	200	361	482	652	3
que	204	348	218	361	482	652	3
no	222	348	232	361	482	652	3
son	57	359	71	372	482	652	3
competencia	73	359	124	372	482	652	3
del	126	359	139	372	482	652	3
centro),	141	359	172	372	482	652	3
la	175	359	182	372	482	652	3
del	184	359	197	372	482	652	3
paciente	199	359	232	372	482	652	3
o	57	370	62	383	482	652	3
la	65	370	72	383	482	652	3
de	75	370	84	383	482	652	3
su	87	370	96	383	482	652	3
familia	99	370	128	383	482	652	3
(puesto	131	370	160	383	482	652	3
que	163	370	178	383	482	652	3
pueden	181	370	209	383	482	652	3
tener	212	370	232	383	482	652	3
que	57	381	71	394	482	652	3
asumir	75	381	102	394	482	652	3
importantes	106	381	153	394	482	652	3
cargas,	157	381	185	394	482	652	3
monetarias	189	381	232	394	482	652	3
y	57	392	62	405	482	652	3
no	64	392	74	405	482	652	3
monetarias,	77	392	123	405	482	652	3
ocasionadas	125	392	174	405	482	652	3
por	176	392	189	405	482	652	3
una	192	392	206	405	482	652	3
enfer-	209	392	232	405	482	652	3
medad	57	403	83	416	482	652	3
o	87	403	92	416	482	652	3
lesión)	95	403	123	416	482	652	3
y,	126	403	133	416	482	652	3
la	137	403	144	416	482	652	3
perspectiva	147	403	193	416	482	652	3
de	196	403	206	416	482	652	3
la	209	403	217	416	482	652	3
so-	220	403	232	416	482	652	3
ciedad,	57	414	85	427	482	652	3
la	88	414	95	427	482	652	3
más	98	414	114	427	482	652	3
amplia,	117	414	147	427	482	652	3
(en	152	414	165	427	482	652	3
la	168	414	175	427	482	652	3
que	178	414	192	427	482	652	3
cualquier	195	414	232	427	482	652	3
recurso	57	425	86	438	482	652	3
empleado	89	425	128	438	482	652	3
o	131	425	136	438	482	652	3
perdido	138	425	169	438	482	652	3
a	172	425	176	438	482	652	3
consecuencia	179	425	232	438	482	652	3
de	57	436	66	449	482	652	3
una	69	436	83	449	482	652	3
enfermedad	86	436	133	449	482	652	3
o	136	436	141	449	482	652	3
lesión	144	436	168	449	482	652	3
debe	170	436	189	449	482	652	3
tenerse	192	436	220	449	482	652	3
en	223	436	232	449	482	652	3
cuenta).	57	447	89	460	482	652	3
En	68	467	79	480	482	652	3
segundo	83	467	116	480	482	652	3
lugar,	120	467	143	480	482	652	3
un	146	467	156	480	482	652	3
aspecto	160	467	190	480	482	652	3
en	194	467	203	480	482	652	3
el	207	467	214	480	482	652	3
que	218	467	232	480	482	652	3
coinciden	57	478	96	491	482	652	3
la	99	478	106	491	482	652	3
totalidad	110	478	145	491	482	652	3
de	149	478	158	491	482	652	3
las	162	478	173	491	482	652	3
guías	177	478	198	491	482	652	3
interna-	201	478	232	491	482	652	3
cionales	57	489	89	502	482	652	3
de	92	489	101	502	482	652	3
evaluación	104	489	147	502	482	652	3
económica	150	489	193	502	482	652	3
es	196	489	204	502	482	652	3
la	207	489	214	502	482	652	3
per-	217	489	232	502	482	652	3
tinencia	57	500	88	513	482	652	3
de	92	500	102	513	482	652	3
incluir	106	500	132	513	482	652	3
los	136	500	148	513	482	652	3
costes	152	500	176	513	482	652	3
sanitarios	181	500	219	513	482	652	3
de	223	500	232	513	482	652	3
las	57	511	68	524	482	652	3
intervenciones	70	511	128	524	482	652	3
evaluadas.	131	511	173	524	482	652	3
Es	175	511	185	524	482	652	3
decir,	187	511	210	524	482	652	3
iden-	212	511	232	524	482	652	3
tificar,	57	522	82	535	482	652	3
medir	85	522	109	535	482	652	3
y	112	522	117	535	482	652	3
valorar	120	522	149	535	482	652	3
los	152	522	164	535	482	652	3
servicios	167	522	202	535	482	652	3
sanita-	206	522	232	535	482	652	3
rios	57	533	72	546	482	652	3
provistos	74	533	111	546	482	652	3
en	114	533	123	546	482	652	3
el	126	533	133	546	482	652	3
horizonte	136	533	173	546	482	652	3
temporal	176	533	211	546	482	652	3
rele-	214	533	232	546	482	652	3
vante	57	544	78	557	482	652	3
de	82	544	92	557	482	652	3
las	96	544	107	557	482	652	3
intervenciones	111	544	169	557	482	652	3
evaluadas.	173	544	215	557	482	652	3
Sin	219	544	232	557	482	652	3
embargo,	57	555	94	568	482	652	3
existen	97	555	126	568	482	652	3
ventajas	129	555	162	568	482	652	3
e	165	555	169	568	482	652	3
inconvenientes	172	555	232	568	482	652	3
en	57	566	66	579	482	652	3
acordar	70	566	100	579	482	652	3
la	104	566	111	579	482	652	3
utilización	115	566	158	579	482	652	3
de	162	566	171	579	482	652	3
un	175	566	185	579	482	652	3
repositorio	189	566	232	579	482	652	3
oficial	57	577	82	590	482	652	3
y	87	577	92	590	482	652	3
centralizado	98	577	147	590	482	652	3
de	152	577	162	590	482	652	3
costes	167	577	192	590	482	652	3
unitarios	197	577	232	590	482	652	3
Rev	55	614	65	622	482	652	3
Esp	66	614	75	622	482	652	3
Salud	77	614	90	622	482	652	3
Pública	92	614	110	622	482	652	3
2015.	111	614	125	622	482	652	3
Vol.	126	614	136	622	482	652	3
89,	137	614	145	622	482	652	3
N.º	146	614	154	622	482	652	3
1	155	614	158	622	482	652	3
frente	255	54	278	67	482	652	3
a	281	54	285	67	482	652	3
realizar	287	54	317	67	482	652	3
valoraciones	319	54	370	67	482	652	3
específicas	372	54	415	67	482	652	3
por	418	54	431	67	482	652	3
centro	255	65	280	78	482	652	3
o,	282	65	290	78	482	652	3
en	292	65	302	78	482	652	3
el	304	65	311	78	482	652	3
caso	314	65	332	78	482	652	3
de	334	65	343	78	482	652	3
España,	346	65	377	78	482	652	3
por	379	65	393	78	482	652	3
cada	395	65	414	78	482	652	3
Co-	416	65	431	78	482	652	3
munidad	255	76	290	89	482	652	3
Autónoma.	292	76	337	89	482	652	3
En	266	95	278	108	482	652	3
tercer	281	95	304	108	482	652	3
lugar,	308	95	331	108	482	652	3
en	334	95	344	108	482	652	3
caso	348	95	366	108	482	652	3
de	369	95	379	108	482	652	3
adoptar	383	95	413	108	482	652	3
una	416	95	431	108	482	652	3
perspectiva	255	106	301	119	482	652	3
social,	304	106	329	119	482	652	3
existen	332	106	361	119	482	652	3
dos	364	106	378	119	482	652	3
tipos	381	106	400	119	482	652	3
de	403	106	412	119	482	652	3
mé-	415	106	431	119	482	652	3
todos	255	117	277	130	482	652	3
para	281	117	298	130	482	652	3
identificar,	303	117	345	130	482	652	3
medir	350	117	373	130	482	652	3
y	378	117	383	130	482	652	3
valorar	387	117	415	130	482	652	3
las	420	117	431	130	482	652	3
pérdidas	255	128	289	141	482	652	3
laborales	291	128	327	141	482	652	3
ocasionadas	329	128	377	141	482	652	3
por	379	128	393	141	482	652	3
enferme-	395	128	431	141	482	652	3
dades	255	139	278	152	482	652	3
y	281	139	286	152	482	652	3
lesiones:	289	139	324	152	482	652	3
el	327	139	334	152	482	652	3
enfoque	337	139	370	152	482	652	3
del	373	139	385	152	482	652	3
capital	388	139	415	152	482	652	3
hu-	418	139	431	152	482	652	3
mano	255	150	277	163	482	652	3
y	280	150	285	163	482	652	3
el	288	150	296	163	482	652	3
de	299	150	308	163	482	652	3
los	311	150	323	163	482	652	3
costes	326	150	350	163	482	652	3
de	353	150	363	163	482	652	3
fricción.	366	150	400	163	482	652	3
Ambos	402	150	431	163	482	652	3
parten	255	161	280	174	482	652	3
de	282	161	292	174	482	652	3
supuestos	294	161	333	174	482	652	3
metodológicos	335	161	394	174	482	652	3
muy	396	161	414	174	482	652	3
dis-	416	161	431	174	482	652	3
tintos	255	172	277	185	482	652	3
6-11	277	173	288	181	482	652	3
y	290	172	295	185	482	652	3
ello	298	172	313	185	482	652	3
se	315	172	324	185	482	652	3
traduce	326	172	356	185	482	652	3
en	358	172	368	185	482	652	3
importantes	370	172	417	185	482	652	3
di-	420	172	431	185	482	652	3
ferencias	255	183	291	196	482	652	3
en	294	183	303	196	482	652	3
la	306	183	313	196	482	652	3
estimación	315	183	359	196	482	652	3
de	361	183	371	196	482	652	3
resultados	373	183	414	196	482	652	3
12-15	414	184	427	192	482	652	3
.	427	183	430	196	482	652	3
Finalmente,	266	203	314	216	482	652	3
los	318	203	329	216	482	652	3
estudios	333	203	366	216	482	652	3
de	369	203	379	216	482	652	3
costes	382	203	407	216	482	652	3
de	411	203	420	216	482	652	3
la	424	203	431	216	482	652	3
enfermedad	255	214	302	227	482	652	3
y	308	214	313	227	482	652	3
las	319	214	330	227	482	652	3
evaluaciones	336	214	387	227	482	652	3
económi-	393	214	431	227	482	652	3
cas	255	225	268	238	482	652	3
realizadas	272	225	312	238	482	652	3
en	317	225	326	238	482	652	3
procesos	331	225	366	238	482	652	3
o	370	225	375	238	482	652	3
lesiones	380	225	412	238	482	652	3
que	416	225	431	238	482	652	3
suponen	255	236	288	249	482	652	3
deterioro	292	236	328	249	482	652	3
físico	332	236	354	249	482	652	3
y	358	236	363	249	482	652	3
cognitivo	367	236	405	249	482	652	3
grave	409	236	431	249	482	652	3
han	255	247	270	260	482	652	3
revelado	272	247	307	260	482	652	3
la	309	247	316	260	482	652	3
importancia	319	247	367	260	482	652	3
de	369	247	379	260	482	652	3
los	381	247	393	260	482	652	3
cuidados	395	247	431	260	482	652	3
prestados	255	258	293	271	482	652	3
por	295	258	308	271	482	652	3
la	310	258	317	271	482	652	3
familia	319	258	348	271	482	652	3
y	350	258	355	271	482	652	3
el	357	258	364	271	482	652	3
entorno	366	258	397	271	482	652	3
afectivo	399	258	431	271	482	652	3
de	255	269	265	282	482	652	3
una	268	269	282	282	482	652	3
persona	286	269	317	282	482	652	3
cuya	320	269	339	282	482	652	3
autonomía	342	269	384	282	482	652	3
se	388	269	396	282	482	652	3
encuen-	399	269	431	282	482	652	3
tra	255	280	266	293	482	652	3
limitada,	268	280	303	293	482	652	3
también	305	280	338	293	482	652	3
denominados	340	280	393	293	482	652	3
cuidados	395	280	431	293	482	652	3
informales.	255	291	300	304	482	652	3
Aunque	302	291	334	304	482	652	3
es	337	291	345	304	482	652	3
un	348	291	358	304	482	652	3
área	360	291	377	304	482	652	3
incipiente	379	291	419	304	482	652	3
de	421	291	431	304	482	652	3
investigación	255	302	308	315	482	652	3
y,	313	302	319	315	482	652	3
por	324	302	337	315	482	652	3
tanto,	341	302	364	315	482	652	3
existen	368	302	396	315	482	652	3
muchas	400	302	431	315	482	652	3
preguntas	255	313	294	326	482	652	3
abiertas	297	313	329	326	482	652	3
sobre	332	313	354	326	482	652	3
los	357	313	369	326	482	652	3
mejores	372	313	404	326	482	652	3
méto-	408	313	431	326	482	652	3
dos	255	324	269	337	482	652	3
de	272	324	282	337	482	652	3
medición	285	324	322	337	482	652	3
del	325	324	337	337	482	652	3
tiempo	341	324	368	337	482	652	3
de	371	324	381	337	482	652	3
cuidado,	384	324	418	337	482	652	3
de	421	324	431	337	482	652	3
sus	255	335	268	348	482	652	3
efectos	270	335	298	348	482	652	3
positivos	300	335	336	348	482	652	3
(sobre	339	335	364	348	482	652	3
cuidadores	366	335	409	348	482	652	3
y	411	335	416	348	482	652	3
pa-	418	335	431	348	482	652	3
cientes)	255	346	286	359	482	652	3
pero	289	346	306	359	482	652	3
también	309	346	341	359	482	652	3
negativos	344	346	382	359	482	652	3
(sobrecarga	384	346	431	359	482	652	3
de	255	357	265	370	482	652	3
los	267	357	279	370	482	652	3
cuidadores),	281	357	330	370	482	652	3
un	333	357	343	370	482	652	3
aspecto	345	357	375	370	482	652	3
muy	378	357	396	370	482	652	3
relevan-	398	357	431	370	482	652	3
te	255	368	262	381	482	652	3
se	265	368	273	381	482	652	3
refiere	276	368	302	381	482	652	3
a	305	368	309	381	482	652	3
la	312	368	319	381	482	652	3
mejor	322	368	345	381	482	652	3
manera	348	368	377	381	482	652	3
de	380	368	390	381	482	652	3
valorar	393	368	421	381	482	652	3
el	424	368	431	381	482	652	3
tiempo	255	379	283	392	482	652	3
de	286	379	295	392	482	652	3
cuidado,	298	379	332	392	482	652	3
existiendo	335	379	377	392	482	652	3
tres	380	379	394	392	482	652	3
métodos	397	379	431	392	482	652	3
ampliamente	255	390	307	403	482	652	3
empleados	309	390	352	403	482	652	3
en	354	390	363	403	482	652	3
la	365	390	372	403	482	652	3
literatura:	374	390	413	403	482	652	3
mé-	415	390	431	403	482	652	3
todo	255	401	273	414	482	652	3
del	277	401	289	414	482	652	3
coste	293	401	313	414	482	652	3
de	317	401	326	414	482	652	3
oportunidad,	330	401	381	414	482	652	3
método	385	401	415	414	482	652	3
del	419	401	431	414	482	652	3
coste	255	412	276	425	482	652	3
de	278	412	287	425	482	652	3
reemplazo	289	412	331	425	482	652	3
y	333	412	338	425	482	652	3
valoración	340	412	382	425	482	652	3
contingente	384	412	431	425	482	652	3
(disposición	255	423	304	436	482	652	3
a	307	423	311	436	482	652	3
pagar/disposición	315	423	385	436	482	652	3
a	388	423	393	436	482	652	3
ser	396	423	407	436	482	652	3
com-	410	423	431	436	482	652	3
pensado)	255	434	291	447	482	652	3
16-19	291	434	305	442	482	652	3
.	305	434	307	447	482	652	3
El	266	453	275	466	482	652	3
objetivo	278	453	310	466	482	652	3
de	313	453	322	466	482	652	3
este	324	453	340	466	482	652	3
estudio	342	453	371	466	482	652	3
fue	374	453	386	466	482	652	3
obtener	389	453	419	466	482	652	3
un	421	453	431	466	482	652	3
consenso	255	464	292	477	482	652	3
sobre	295	464	317	477	482	652	3
estas	321	464	340	477	482	652	3
cuestiones	344	464	386	477	482	652	3
o,	389	464	397	477	482	652	3
alterna-	400	464	431	477	482	652	3
tivamente,	255	475	297	488	482	652	3
identificar	301	475	342	488	482	652	3
puntos	346	475	372	488	482	652	3
de	377	475	386	488	482	652	3
acuerdo	390	475	422	488	482	652	3
y	426	475	431	488	482	652	3
de	255	486	265	499	482	652	3
disensión	269	486	307	499	482	652	3
así	311	486	322	499	482	652	3
como	327	486	349	499	482	652	3
proponer	353	486	389	499	482	652	3
líneas	394	486	417	499	482	652	3
de	421	486	431	499	482	652	3
investigación	255	497	308	510	482	652	3
para	311	497	328	510	482	652	3
tratar	331	497	352	510	482	652	3
de	354	497	364	510	482	652	3
superarlas.	366	497	409	510	482	652	3
MATERIAL	291	517	341	530	482	652	3
Y	343	517	350	530	482	652	3
MÉTODO	353	517	395	530	482	652	3
La	266	536	277	549	482	652	3
metodología	281	536	331	549	482	652	3
seguida	335	536	366	549	482	652	3
en	370	536	379	549	482	652	3
este	383	536	399	549	482	652	3
trabajo	403	536	431	549	482	652	3
se	255	547	263	560	482	652	3
estructuró	267	547	307	560	482	652	3
en	310	547	320	560	482	652	3
cinco	323	547	345	560	482	652	3
fases.	348	547	371	560	482	652	3
En	374	547	386	560	482	652	3
la	389	547	396	560	482	652	3
primera	400	547	431	560	482	652	3
el	255	558	262	571	482	652	3
equipo	267	558	294	571	482	652	3
coordinador	299	558	347	571	482	652	3
identificó	351	558	389	571	482	652	3
y	394	558	399	571	482	652	3
agrupó	403	558	431	571	482	652	3
en	255	569	265	582	482	652	3
bloques	268	569	299	582	482	652	3
temáticos	302	569	340	582	482	652	3
los	343	569	355	582	482	652	3
elementos	358	569	399	582	482	652	3
contro-	402	569	431	582	482	652	3
vertidos	255	580	287	593	482	652	3
de	291	580	300	593	482	652	3
mayor	304	580	329	593	482	652	3
interés	333	580	359	593	482	652	3
para	363	580	380	593	482	652	3
los	383	580	395	593	482	652	3
debates.	398	580	431	593	482	652	3
7	425	614	428	622	482	652	3
En	54	54	65	67	482	652	4
la	68	54	75	67	482	652	4
segunda	77	54	110	67	482	652	4
se	112	54	120	67	482	652	4
seleccionó	123	54	164	67	482	652	4
a	167	54	172	67	482	652	4
tres	174	54	188	67	482	652	4
grupos	191	54	218	67	482	652	4
de	220	54	230	67	482	652	4
expertos	54	65	87	78	482	652	4
que	91	65	105	78	482	652	4
formarían	108	65	147	78	482	652	4
parte	151	65	170	78	482	652	4
de	174	65	183	78	482	652	4
las	187	65	198	78	482	652	4
reunio-	201	65	230	78	482	652	4
nes.	54	76	69	89	482	652	4
Hubo	73	76	94	89	482	652	4
consenso	98	76	133	89	482	652	4
entre	137	76	156	89	482	652	4
los	159	76	171	89	482	652	4
coordinadores	174	76	230	89	482	652	4
en	54	87	63	100	482	652	4
que	68	87	82	100	482	652	4
parte	87	87	106	100	482	652	4
de	111	87	120	100	482	652	4
los	125	87	136	100	482	652	4
expertos	141	87	174	100	482	652	4
lo	178	87	186	100	482	652	4
fueran	191	87	216	100	482	652	4
en	220	87	230	100	482	652	4
evaluación	54	98	96	111	482	652	4
económica.	102	98	147	111	482	652	4
Sin	152	98	165	111	482	652	4
embargo,	171	98	207	111	482	652	4
para	213	98	230	111	482	652	4
enriquecer	54	109	95	122	482	652	4
el	99	109	106	122	482	652	4
debate	110	109	135	122	482	652	4
y	139	109	144	122	482	652	4
que	147	109	161	122	482	652	4
afloraran	165	109	200	122	482	652	4
puntos	203	109	230	122	482	652	4
de	54	120	63	133	482	652	4
vista	68	120	86	133	482	652	4
alternativos,	91	120	139	133	482	652	4
también	144	120	176	133	482	652	4
debían	180	120	206	133	482	652	4
estar	211	120	230	133	482	652	4
presentes	54	131	90	144	482	652	4
gestores,	93	131	128	144	482	652	4
economistas	131	131	179	144	482	652	4
reconocidos	182	131	230	144	482	652	4
no	54	142	64	155	482	652	4
especializados	66	142	123	155	482	652	4
en	126	142	135	155	482	652	4
EEIS,	138	142	161	155	482	652	4
clínicos,	164	142	197	155	482	652	4
quienes	200	142	230	155	482	652	4
son	54	153	67	166	482	652	4
potenciales	72	153	116	166	482	652	4
usuarios	120	153	153	166	482	652	4
de	157	153	166	166	482	652	4
la	170	153	177	166	482	652	4
información	182	153	230	166	482	652	4
que	54	164	68	177	482	652	4
contienen	72	164	110	177	482	652	4
los	115	164	126	177	482	652	4
EEIS	131	164	151	177	482	652	4
pero	156	164	173	177	482	652	4
no	177	164	187	177	482	652	4
son	192	164	205	177	482	652	4
habi-	209	164	230	177	482	652	4
tualmente	54	175	93	188	482	652	4
autores	95	175	123	188	482	652	4
de	126	175	135	188	482	652	4
este	137	175	153	188	482	652	4
tipo	155	175	170	188	482	652	4
de	173	175	182	188	482	652	4
análisis,	184	175	216	188	482	652	4
así	219	175	230	188	482	652	4
como	54	186	76	199	482	652	4
otros	78	186	98	199	482	652	4
líderes	101	186	127	199	482	652	4
de	129	186	139	199	482	652	4
opinión	141	186	171	199	482	652	4
capaces	174	186	204	199	482	652	4
de	207	186	216	199	482	652	4
re-	219	186	230	199	482	652	4
flejar	54	197	74	210	482	652	4
otros	77	197	96	210	482	652	4
puntos	99	197	125	210	482	652	4
de	127	197	137	210	482	652	4
vista	139	197	158	210	482	652	4
de	160	197	169	210	482	652	4
la	172	197	179	210	482	652	4
sociedad.	182	197	218	210	482	652	4
El	221	197	230	210	482	652	4
número	54	208	84	221	482	652	4
de	86	208	95	221	482	652	4
participantes	98	208	148	221	482	652	4
se	150	208	159	221	482	652	4
estableció	161	208	200	221	482	652	4
entre	203	208	222	221	482	652	4
7	225	208	230	221	482	652	4
y	54	219	59	232	482	652	4
9	61	219	66	232	482	652	4
por	68	219	82	232	482	652	4
sesión,	84	219	111	232	482	652	4
para	113	219	130	232	482	652	4
aprovechar	133	219	176	232	482	652	4
al	179	219	186	232	482	652	4
máximo	188	219	220	232	482	652	4
la	223	219	230	232	482	652	4
técnica	54	230	82	243	482	652	4
de	84	230	93	243	482	652	4
discusión	96	230	133	243	482	652	4
planteada.	135	230	175	243	482	652	4
En	65	249	76	262	482	652	4
la	79	249	86	262	482	652	4
tercera	89	249	116	262	482	652	4
fase	119	249	135	262	482	652	4
se	138	249	146	262	482	652	4
llevó	150	249	169	262	482	652	4
a	172	249	177	262	482	652	4
cabo	180	249	198	262	482	652	4
una	201	249	216	262	482	652	4
re-	219	249	230	262	482	652	4
visión	54	260	78	273	482	652	4
narrativa	82	260	117	273	482	652	4
de	121	260	130	273	482	652	4
los	134	260	145	273	482	652	4
principales	149	260	192	273	482	652	4
aspectos	196	260	230	273	482	652	4
relacionados	54	271	103	284	482	652	4
con	106	271	120	284	482	652	4
el	122	271	129	284	482	652	4
ámbito	131	271	158	284	482	652	4
de	161	271	170	284	482	652	4
interés,	172	271	201	284	482	652	4
en	203	271	212	284	482	652	4
este	214	271	230	284	482	652	4
caso	54	282	71	295	482	652	4
la	75	282	82	295	482	652	4
perspectiva	86	282	130	295	482	652	4
y	134	282	139	295	482	652	4
la	142	282	149	295	482	652	4
medida	153	282	182	295	482	652	4
de	185	282	195	295	482	652	4
los	198	282	210	295	482	652	4
cos-	213	282	230	295	482	652	4
tes	54	293	65	306	482	652	4
en	68	293	77	306	482	652	4
la	80	293	87	306	482	652	4
EEIS,	90	293	113	306	482	652	4
describiendo	116	293	166	306	482	652	4
el	168	293	176	306	482	652	4
estado	178	293	203	306	482	652	4
actual	206	293	230	306	482	652	4
del	54	304	66	317	482	652	4
tema	69	304	88	317	482	652	4
e	91	304	95	317	482	652	4
identificando	98	304	149	317	482	652	4
los	152	304	164	317	482	652	4
aspectos	167	304	200	317	482	652	4
con	203	304	217	317	482	652	4
un	220	304	230	317	482	652	4
mayor	54	315	79	328	482	652	4
nivel	83	315	102	328	482	652	4
de	106	315	116	328	482	652	4
indefinición	119	315	166	328	482	652	4
en	170	315	179	328	482	652	4
la	183	315	190	328	482	652	4
literatura	194	315	230	328	482	652	4
nacional	54	326	87	339	482	652	4
e	90	326	94	339	482	652	4
internacional.	96	326	150	339	482	652	4
En	65	346	76	359	482	652	4
la	79	346	86	359	482	652	4
cuarta	89	346	113	359	482	652	4
fase	116	346	131	359	482	652	4
se	134	346	142	359	482	652	4
utilizó	145	346	170	359	482	652	4
la	173	346	180	359	482	652	4
técnica	183	346	211	359	482	652	4
Me-	213	346	230	359	482	652	4
taplan	54	357	78	370	482	652	4
para	84	357	101	370	482	652	4
debatir	107	357	134	370	482	652	4
los	140	357	152	370	482	652	4
principales	158	357	201	370	482	652	4
temas	207	357	230	370	482	652	4
identificados	54	368	104	381	482	652	4
previamente	106	368	155	381	482	652	4
en	157	368	166	381	482	652	4
la	168	368	175	381	482	652	4
revisión	177	368	209	381	482	652	4
de	211	368	220	381	482	652	4
la	223	368	230	381	482	652	4
literatura.	54	379	92	392	482	652	4
El	94	379	103	392	482	652	4
Metaplán	105	379	142	392	482	652	4
20	142	379	148	387	482	652	4
es	151	379	159	392	482	652	4
un	161	379	171	392	482	652	4
brainstorming	174	378	230	392	482	652	4
estructurado	54	390	102	403	482	652	4
ideado	105	390	131	403	482	652	4
para	133	390	150	403	482	652	4
vehiculizar	152	390	196	403	482	652	4
el	198	390	205	403	482	652	4
deba-	208	390	230	403	482	652	4
te,	54	401	63	414	482	652	4
parecido	66	401	100	414	482	652	4
en	102	401	111	414	482	652	4
su	114	401	123	414	482	652	4
estructura	125	401	164	414	482	652	4
y	166	401	171	414	482	652	4
desarrollo	174	401	213	414	482	652	4
a	216	401	220	414	482	652	4
la	223	401	230	414	482	652	4
técnica	54	412	82	425	482	652	4
de	84	412	94	425	482	652	4
grupo	97	412	119	425	482	652	4
nominal,	122	412	157	425	482	652	4
que	160	412	174	425	482	652	4
se	177	412	185	425	482	652	4
basa	188	412	205	425	482	652	4
en	208	412	217	425	482	652	4
un	220	412	230	425	482	652	4
proceso	54	423	84	436	482	652	4
combinado	87	423	130	436	482	652	4
de	133	423	142	436	482	652	4
reflexión	145	423	180	436	482	652	4
individual	182	423	222	436	482	652	4
y	225	423	230	436	482	652	4
posterior	54	434	89	447	482	652	4
visualización	93	434	144	447	482	652	4
de	148	434	157	447	482	652	4
las	161	434	172	447	482	652	4
ideas	176	434	196	447	482	652	4
escritas	200	434	230	447	482	652	4
en	54	445	63	458	482	652	4
cartulinas	67	445	105	458	482	652	4
por	109	445	122	458	482	652	4
todos	126	445	147	458	482	652	4
los	151	445	163	458	482	652	4
participantes	166	445	216	458	482	652	4
en	220	445	230	458	482	652	4
paneles	54	456	83	469	482	652	4
compartidos,	87	456	138	469	482	652	4
para	142	456	159	469	482	652	4
su	163	456	171	469	482	652	4
puesta	175	456	200	469	482	652	4
en	204	456	213	469	482	652	4
co-	217	456	230	469	482	652	4
mún	54	467	71	480	482	652	4
y	74	467	79	480	482	652	4
debate.	81	467	109	480	482	652	4
La	112	467	122	480	482	652	4
discusión,	124	467	164	480	482	652	4
moderada	166	467	205	480	482	652	4
a	207	467	212	480	482	652	4
par-	214	467	230	480	482	652	4
tir	54	478	63	491	482	652	4
de	65	478	75	491	482	652	4
las	77	478	88	491	482	652	4
ideas	91	478	111	491	482	652	4
aportadas	114	478	152	491	482	652	4
por	154	478	167	491	482	652	4
todos	170	478	191	491	482	652	4
los	194	478	206	491	482	652	4
parti-	208	478	230	491	482	652	4
cipantes	54	489	86	502	482	652	4
de	89	489	99	502	482	652	4
cada	102	489	120	502	482	652	4
sesión,	123	489	150	502	482	652	4
permitió	153	489	187	502	482	652	4
identificar	190	489	230	502	482	652	4
diversos	54	500	87	513	482	652	4
subtemas	91	500	127	513	482	652	4
de	132	500	141	513	482	652	4
discusión	145	500	182	513	482	652	4
y	187	500	192	513	482	652	4
el	196	500	203	513	482	652	4
grado	207	500	230	513	482	652	4
de	54	511	63	524	482	652	4
consenso	66	511	102	524	482	652	4
sobre	105	511	127	524	482	652	4
los	130	511	141	524	482	652	4
mismos.	144	511	177	524	482	652	4
En	180	511	191	524	482	652	4
la	194	511	201	524	482	652	4
última	205	511	230	524	482	652	4
fase,	54	522	72	535	482	652	4
a	74	522	79	535	482	652	4
partir	81	522	102	535	482	652	4
de	105	522	114	535	482	652	4
los	116	522	128	535	482	652	4
resultados	130	522	170	535	482	652	4
de	172	522	181	535	482	652	4
las	184	522	195	535	482	652	4
sesiones	197	522	230	535	482	652	4
de	54	533	63	546	482	652	4
brainstorming,	65	533	123	546	482	652	4
se	125	533	133	546	482	652	4
formularon	136	533	180	546	482	652	4
las	182	533	193	546	482	652	4
líneas	195	533	218	546	482	652	4
de	220	533	230	546	482	652	4
investigación	54	544	106	557	482	652	4
a	108	544	113	557	482	652	4
desarrollar	115	544	157	557	482	652	4
en	159	544	168	557	482	652	4
cada	170	544	188	557	482	652	4
uno	190	544	205	557	482	652	4
de	207	544	216	557	482	652	4
los	218	544	230	557	482	652	4
ámbitos	54	555	85	568	482	652	4
considerados,	87	555	141	568	482	652	4
las	143	555	153	568	482	652	4
cuales	155	555	180	568	482	652	4
se	182	555	190	568	482	652	4
describen	192	555	230	568	482	652	4
en	54	566	63	579	482	652	4
el	67	566	74	579	482	652	4
apartado	78	566	111	579	482	652	4
de	115	566	124	579	482	652	4
líneas	128	566	151	579	482	652	4
de	155	566	164	579	482	652	4
avance	168	566	195	579	482	652	4
de	199	566	208	579	482	652	4
cada	212	566	230	579	482	652	4
uno	54	577	69	590	482	652	4
de	71	577	80	590	482	652	4
los	83	577	94	590	482	652	4
artículos	97	577	130	590	482	652	4
de	133	577	142	590	482	652	4
la	144	577	152	590	482	652	4
serie.	154	577	175	590	482	652	4
8	53	615	56	623	482	652	4
COMENTARIOS	304	54	376	67	482	652	4
Ante	264	73	283	86	482	652	4
la	287	73	294	86	482	652	4
cuestión	298	73	331	86	482	652	4
de	335	73	345	86	482	652	4
qué	349	73	363	86	482	652	4
perspectiva	367	73	412	86	482	652	4
se-	416	73	428	86	482	652	4
ría	252	84	263	97	482	652	4
más	266	84	282	97	482	652	4
deseable	284	84	319	97	482	652	4
incluir	322	84	348	97	482	652	4
en	350	84	360	97	482	652	4
las	363	84	374	97	482	652	4
evaluaciones	376	84	428	97	482	652	4
económicas	252	95	299	108	482	652	4
de	305	95	314	108	482	652	4
intervenciones,	320	95	380	108	482	652	4
programas	386	95	428	108	482	652	4
o	252	106	257	119	482	652	4
políticas	260	106	294	119	482	652	4
sanitarias,	297	106	338	119	482	652	4
si	341	106	347	119	482	652	4
bien	350	106	368	119	482	652	4
existen	371	106	399	119	482	652	4
funda-	402	106	428	119	482	652	4
dos	252	117	266	130	482	652	4
motivos	270	117	302	130	482	652	4
para	306	117	324	130	482	652	4
apuntar	328	117	358	130	482	652	4
las	362	117	373	130	482	652	4
bondades	377	117	415	130	482	652	4
de	419	117	428	130	482	652	4
la	252	128	260	141	482	652	4
perspectiva	264	128	309	141	482	652	4
de	314	128	323	141	482	652	4
la	328	128	335	141	482	652	4
sociedad	339	128	374	141	482	652	4
como	379	128	401	141	482	652	4
punto	405	128	428	141	482	652	4
de	252	139	262	152	482	652	4
vista	266	139	285	152	482	652	4
predominante	289	139	344	152	482	652	4
en	348	139	357	152	482	652	4
las	361	139	372	152	482	652	4
evaluaciones	376	139	428	152	482	652	4
económicas	252	150	299	163	482	652	4
21,22	299	151	313	159	482	652	4
,	313	150	315	163	482	652	4
a	318	150	323	163	482	652	4
efectos	326	150	355	163	482	652	4
prácticos	358	150	394	163	482	652	4
algunas	397	150	428	163	482	652	4
guías	252	161	273	174	482	652	4
internacionales	276	161	337	174	482	652	4
de	340	161	349	174	482	652	4
varios	353	161	377	174	482	652	4
países	380	161	404	174	482	652	4
pare-	407	161	428	174	482	652	4
cen	252	172	266	185	482	652	4
decantarse	268	172	310	185	482	652	4
por	312	172	325	185	482	652	4
esta	327	172	343	185	482	652	4
opción	344	172	372	185	482	652	4
23,24	372	173	385	181	482	652	4
pero	387	172	404	185	482	652	4
otras,	406	172	428	185	482	652	4
en	252	183	262	196	482	652	4
cambio,	265	183	297	196	482	652	4
han	300	183	315	196	482	652	4
señalado	318	183	353	196	482	652	4
la	356	183	364	196	482	652	4
perspectiva	367	183	413	196	482	652	4
del	416	183	428	196	482	652	4
financiador	252	194	297	207	482	652	4
sanitario	301	194	336	207	482	652	4
como	340	194	362	207	482	652	4
la	366	194	373	207	482	652	4
más	377	194	393	207	482	652	4
adecua-	397	194	428	207	482	652	4
da	252	205	262	218	482	652	4
25,26	262	206	275	214	482	652	4
,	275	205	277	218	482	652	4
dejando	282	205	314	218	482	652	4
abierta,	319	205	348	218	482	652	4
en	353	205	362	218	482	652	4
otros	367	205	387	218	482	652	4
casos,	392	205	416	218	482	652	4
la	421	205	428	218	482	652	4
puerta	252	216	277	229	482	652	4
para	280	216	297	229	482	652	4
la	300	216	307	229	482	652	4
perspectiva	310	216	355	229	482	652	4
de	358	216	368	229	482	652	4
un	370	216	380	229	482	652	4
financiador	383	216	428	229	482	652	4
público	252	227	282	240	482	652	4
más	285	227	301	240	482	652	4
amplio	303	227	331	240	482	652	4
que	334	227	348	240	482	652	4
el	351	227	358	240	482	652	4
sanitario	360	227	395	240	482	652	4
27,28	395	228	408	236	482	652	4
.	408	227	410	240	482	652	4
Los	264	247	279	260	482	652	4
expertos	285	247	319	260	482	652	4
señalaron	325	247	364	260	482	652	4
la	370	247	377	260	482	652	4
convenien-	383	247	428	260	482	652	4
cia	252	258	264	271	482	652	4
de	268	258	277	271	482	652	4
adoptar	281	258	311	271	482	652	4
una	315	258	329	271	482	652	4
aproximación	333	258	388	271	482	652	4
amplia	392	258	419	271	482	652	4
y	423	258	428	271	482	652	4
desagregada,	252	269	305	282	482	652	4
considerando	309	269	363	282	482	652	4
todas	367	269	388	282	482	652	4
las	392	269	404	282	482	652	4
pers-	408	269	428	282	482	652	4
pectivas	252	280	285	293	482	652	4
propuestas	290	280	333	293	482	652	4
(financiador	337	280	386	293	482	652	4
sanitario,	391	280	428	293	482	652	4
financiador	252	291	298	304	482	652	4
público,	303	291	335	304	482	652	4
perspectiva	340	291	386	304	482	652	4
social)	391	291	418	304	482	652	4
y	423	291	428	304	482	652	4
también	252	302	285	315	482	652	4
la	289	302	297	315	482	652	4
de	301	302	311	315	482	652	4
presentar	315	302	352	315	482	652	4
los	357	302	369	315	482	652	4
resultados	373	302	414	315	482	652	4
de	418	302	428	315	482	652	4
forma	252	313	276	326	482	652	4
separada	281	313	317	326	482	652	4
y	322	313	327	326	482	652	4
diferenciada	332	313	382	326	482	652	4
para	387	313	404	326	482	652	4
cada	410	313	428	326	482	652	4
una	252	324	267	337	482	652	4
de	270	324	280	337	482	652	4
ellas	283	324	302	337	482	652	4
(en	305	324	318	337	482	652	4
este	321	324	337	337	482	652	4
sentido	340	324	370	337	482	652	4
estuvieron	373	324	415	337	482	652	4
de	419	324	428	337	482	652	4
acuerdo	252	335	284	348	482	652	4
con	289	335	303	348	482	652	4
la	308	335	315	348	482	652	4
actual	320	335	344	348	482	652	4
propuesta	349	335	388	348	482	652	4
española	393	335	428	348	482	652	4
y	252	346	257	359	482	652	4
con	260	346	275	359	482	652	4
las	278	346	289	359	482	652	4
guías	292	346	314	359	482	652	4
metodológicas	317	346	376	359	482	652	4
de	379	346	388	359	482	652	4
Holanda,	391	346	428	359	482	652	4
Australia	252	357	289	370	482	652	4
o	293	357	298	370	482	652	4
Canadá)	302	357	335	370	482	652	4
24,27,29,30	335	357	363	365	482	652	4
.	363	357	366	370	482	652	4
Entre	370	357	391	370	482	652	4
las	395	357	406	370	482	652	4
ven-	410	357	428	370	482	652	4
tajas	252	368	271	381	482	652	4
asociadas	274	368	313	381	482	652	4
a	316	368	321	381	482	652	4
esta	324	368	340	381	482	652	4
aproximación	343	368	398	381	482	652	4
estaría	402	368	428	381	482	652	4
la	252	379	260	392	482	652	4
de	262	379	272	392	482	652	4
facilitar	274	379	306	392	482	652	4
la	308	379	316	392	482	652	4
interpretación	318	379	374	392	482	652	4
(aunque	377	379	409	392	482	652	4
par-	412	379	428	392	482	652	4
cial)	252	390	270	403	482	652	4
a	273	390	278	403	482	652	4
distintos	281	390	315	403	482	652	4
usuarios	319	390	352	403	482	652	4
de	355	390	365	403	482	652	4
la	368	390	375	403	482	652	4
información	379	390	428	403	482	652	4
aportada	252	401	287	414	482	652	4
por	290	401	304	414	482	652	4
las	307	401	318	414	482	652	4
EEIS,	321	401	345	414	482	652	4
a	348	401	353	414	482	652	4
la	356	401	363	414	482	652	4
vez	366	401	380	414	482	652	4
que	383	401	398	414	482	652	4
permi-	401	401	428	414	482	652	4
tiría	252	412	269	425	482	652	4
descubrir	272	412	309	425	482	652	4
las	312	412	323	425	482	652	4
insuficiencias	326	412	381	425	482	652	4
e	384	412	389	425	482	652	4
inconsis-	392	412	428	425	482	652	4
tencias	252	423	280	436	482	652	4
de	285	423	294	436	482	652	4
perspectivas	299	423	349	436	482	652	4
parciales.	354	423	392	436	482	652	4
En	397	423	408	436	482	652	4
este	412	423	428	436	482	652	4
sentido,	252	434	284	447	482	652	4
cabe	288	434	306	447	482	652	4
señalar	310	434	339	447	482	652	4
que	343	434	358	447	482	652	4
se	362	434	370	447	482	652	4
apuntó	374	434	402	447	482	652	4
como	406	434	428	447	482	652	4
riesgo	252	445	277	458	482	652	4
el	281	445	288	458	482	652	4
que	291	445	306	458	482	652	4
las	310	445	321	458	482	652	4
personas	324	445	360	458	482	652	4
responsables	363	445	415	458	482	652	4
de	419	445	428	458	482	652	4
tomar	252	456	276	469	482	652	4
decisiones	280	456	322	469	482	652	4
pudieran	326	456	361	469	482	652	4
obviar	365	456	391	469	482	652	4
parte	394	456	415	469	482	652	4
de	418	456	428	469	482	652	4
la	252	467	260	480	482	652	4
información	263	467	312	480	482	652	4
proporcionada	316	467	374	480	482	652	4
por	377	467	391	480	482	652	4
el	394	467	402	480	482	652	4
análi-	405	467	428	480	482	652	4
sis,	252	478	265	491	482	652	4
en	268	478	278	491	482	652	4
caso	281	478	299	491	482	652	4
de	302	478	311	491	482	652	4
que	314	478	329	491	482	652	4
este	332	478	347	491	482	652	4
fuera	350	478	371	491	482	652	4
parcial.	374	478	404	491	482	652	4
Tam-	407	478	428	491	482	652	4
bién	252	489	270	502	482	652	4
se	273	489	281	502	482	652	4
señaló	285	489	310	502	482	652	4
que	314	489	328	502	482	652	4
sería	331	489	350	502	482	652	4
necesario	354	489	392	502	482	652	4
acudir	395	489	420	502	482	652	4
a	424	489	428	502	482	652	4
perspectivas	252	500	302	513	482	652	4
amplias	305	500	336	513	482	652	4
en	339	500	349	513	482	652	4
sistemas	351	500	386	513	482	652	4
que	388	500	403	513	482	652	4
avan-	406	500	428	513	482	652	4
cen	252	511	266	524	482	652	4
en	270	511	280	524	482	652	4
la	284	511	291	524	482	652	4
coordinación	295	511	347	524	482	652	4
de	351	511	361	524	482	652	4
la	365	511	372	524	482	652	4
planificación	376	511	428	524	482	652	4
y	252	522	257	535	482	652	4
provisión	261	522	299	535	482	652	4
de	302	522	311	535	482	652	4
servicios	315	522	351	535	482	652	4
sanitarios	354	522	392	535	482	652	4
y	396	522	401	535	482	652	4
socia-	404	522	428	535	482	652	4
les.	252	533	266	546	482	652	4
Finalmente,	271	533	319	546	482	652	4
se	324	533	333	546	482	652	4
remarcó	338	533	371	546	482	652	4
que	376	533	390	546	482	652	4
emplear	396	533	428	546	482	652	4
la	252	544	260	557	482	652	4
perspectiva	265	544	311	557	482	652	4
social	316	544	339	557	482	652	4
como	344	544	367	557	482	652	4
única	372	544	394	557	482	652	4
aproxi-	399	544	428	557	482	652	4
mación,	252	555	285	568	482	652	4
sin	289	555	301	568	482	652	4
desarrollar	306	555	349	568	482	652	4
otras	354	555	373	568	482	652	4
perspectivas	378	555	428	568	482	652	4
complementarias,	252	566	324	579	482	652	4
podría	329	566	355	579	482	652	4
restar	360	566	382	579	482	652	4
utilidad	388	566	418	579	482	652	4
a	424	566	428	579	482	652	4
las	252	577	264	590	482	652	4
evaluaciones	266	577	318	590	482	652	4
económicas	321	577	368	590	482	652	4
desarrolladas.	371	577	427	590	482	652	4
Rev	322	615	332	623	482	652	4
Esp	333	615	342	623	482	652	4
Salud	344	615	357	623	482	652	4
Pública	359	615	377	623	482	652	4
2015.	378	615	392	623	482	652	4
Vol.	393	615	403	623	482	652	4
89,	404	615	412	623	482	652	4
N.º	413	615	421	623	482	652	4
1	423	615	426	623	482	652	4
CUESTIONES	72	23	109	31	482	652	5
CONTROVERTIDAS	110	23	164	31	482	652	5
EN	166	23	174	31	482	652	5
EVALUACIÓN	175	23	214	31	482	652	5
ECONÓMICA	215	23	252	31	482	652	5
(I):	253	23	261	31	482	652	5
PERSPECTIVA	262	23	301	31	482	652	5
Y	302	23	306	31	482	652	5
COSTES	308	23	330	31	482	652	5
DE	331	23	339	31	482	652	5
INTERVENCIONES	341	23	392	31	482	652	5
SANITARIAS	394	23	429	31	482	652	5
La	65	54	76	67	482	652	5
segunda	80	54	113	67	482	652	5
cuestión,	117	54	153	67	482	652	5
métodos	157	54	191	67	482	652	5
y	195	54	200	67	482	652	5
opcio-	204	54	230	67	482	652	5
nes	54	65	67	78	482	652	5
de	72	65	82	78	482	652	5
valoración	87	65	130	78	482	652	5
más	135	65	151	78	482	652	5
adecuados	156	65	198	78	482	652	5
de	203	65	213	78	482	652	5
los	218	65	230	78	482	652	5
recursos	54	76	88	89	482	652	5
sanitarios	91	76	129	89	482	652	5
(costes	133	76	161	89	482	652	5
unitarios)	164	76	202	89	482	652	5
en	206	76	215	89	482	652	5
las	218	76	230	89	482	652	5
evaluaciones	54	87	106	100	482	652	5
económicas,	110	87	160	100	482	652	5
es	164	87	173	100	482	652	5
un	177	87	187	100	482	652	5
tema	191	87	211	100	482	652	5
con	215	87	230	100	482	652	5
menor	54	98	80	111	482	652	5
aparición	82	98	120	111	482	652	5
en	122	98	131	111	482	652	5
los	134	98	145	111	482	652	5
debates	148	98	178	111	482	652	5
metodológi-	180	98	230	111	482	652	5
cos	54	109	67	122	482	652	5
teóricos	70	109	102	122	482	652	5
pero	105	109	123	122	482	652	5
de	125	109	135	122	482	652	5
gran	137	109	155	122	482	652	5
relevancia	158	109	200	122	482	652	5
para	202	109	220	122	482	652	5
la	222	109	230	122	482	652	5
transferibilidad	54	120	116	133	482	652	5
de	117	120	127	133	482	652	5
los	129	120	141	133	482	652	5
resultados	142	120	183	133	482	652	5
de	185	120	195	133	482	652	5
los	196	120	208	133	482	652	5
estu-	210	120	230	133	482	652	5
dios	54	131	71	144	482	652	5
realizados	73	131	114	144	482	652	5
a	117	131	121	144	482	652	5
un	124	131	134	144	482	652	5
medio	137	131	162	144	482	652	5
concreto	165	131	200	144	482	652	5
a	202	131	207	144	482	652	5
otros	209	131	230	144	482	652	5
ámbitos	54	142	86	155	482	652	5
31-34	86	142	100	150	482	652	5
.	100	142	102	155	482	652	5
La	107	142	118	155	482	652	5
discusión	123	142	161	155	482	652	5
se	166	142	175	155	482	652	5
estructuró	180	142	220	155	482	652	5
a	225	142	230	155	482	652	5
partir	54	153	76	166	482	652	5
de	79	153	88	166	482	652	5
la	91	153	98	166	482	652	5
valoración	101	153	144	166	482	652	5
de	147	153	156	166	482	652	5
dos	159	153	173	166	482	652	5
aproximacio-	176	153	230	166	482	652	5
nes	54	164	67	177	482	652	5
en	71	164	80	177	482	652	5
principio	84	164	120	177	482	652	5
alternativas:	124	164	173	177	482	652	5
la	176	164	184	177	482	652	5
utilización	187	164	230	177	482	652	5
de	54	175	63	188	482	652	5
un	66	175	76	188	482	652	5
repositorio	79	175	123	188	482	652	5
de	126	175	136	188	482	652	5
costes	138	175	163	188	482	652	5
unitarios	166	175	201	188	482	652	5
oficial	204	175	230	188	482	652	5
y	54	186	59	199	482	652	5
centralizado,	62	186	114	199	482	652	5
por	117	186	130	199	482	652	5
un	133	186	143	199	482	652	5
lado,	146	186	166	199	482	652	5
y	169	186	174	199	482	652	5
la	177	186	184	199	482	652	5
valoración	187	186	230	199	482	652	5
específica	54	197	94	210	482	652	5
por	97	197	111	210	482	652	5
centro	114	197	140	210	482	652	5
y/o	143	197	156	210	482	652	5
comunidades	160	197	213	210	482	652	5
au-	217	197	230	210	482	652	5
tónomas	54	208	88	221	482	652	5
(CCAA)	91	208	125	221	482	652	5
en	128	208	137	221	482	652	5
cada	140	208	158	221	482	652	5
estudio,	161	208	192	221	482	652	5
por	195	208	208	221	482	652	5
otro.	211	208	230	221	482	652	5
En	54	219	65	232	482	652	5
general,	70	219	102	232	482	652	5
las	107	219	119	232	482	652	5
ventajas	124	219	157	232	482	652	5
asociadas	162	219	200	232	482	652	5
a	206	219	210	232	482	652	5
una	215	219	230	232	482	652	5
de	54	230	63	243	482	652	5
las	67	230	78	243	482	652	5
aproximaciones	81	230	145	243	482	652	5
fueron	149	230	175	243	482	652	5
identificadas	179	230	230	243	482	652	5
como	54	241	76	254	482	652	5
inconvenientes	79	241	139	254	482	652	5
para	142	241	159	254	482	652	5
la	162	241	169	254	482	652	5
otra,	171	241	190	254	482	652	5
pudiendo	192	241	230	254	482	652	5
resumirse	54	252	93	265	482	652	5
en	95	252	105	265	482	652	5
la	107	252	114	265	482	652	5
contraposición	116	252	176	265	482	652	5
entre	178	252	198	265	482	652	5
validez	200	252	230	265	482	652	5
externa	54	263	84	276	482	652	5
(ventaja	87	263	119	276	482	652	5
en	123	263	132	276	482	652	5
el	136	263	143	276	482	652	5
caso	146	263	164	276	482	652	5
del	168	263	180	276	482	652	5
repositorio,	183	263	230	276	482	652	5
inconveniente	252	54	309	67	482	652	5
en	311	54	321	67	482	652	5
la	323	54	330	67	482	652	5
valoración	332	54	375	67	482	652	5
específica	377	54	416	67	482	652	5
en	419	54	428	67	482	652	5
cada	252	65	271	78	482	652	5
estudio)	273	65	306	78	482	652	5
e	308	65	313	78	482	652	5
interna	315	65	344	78	482	652	5
(inconveniente	346	65	406	78	482	652	5
en	409	65	418	78	482	652	5
la	421	65	428	78	482	652	5
utilización	252	76	295	89	482	652	5
del	298	76	310	89	482	652	5
repositorio,	312	76	359	89	482	652	5
ventaja	361	76	391	89	482	652	5
de	393	76	403	89	482	652	5
la	405	76	413	89	482	652	5
va-	415	76	428	89	482	652	5
loración	252	87	285	100	482	652	5
específica	288	87	328	100	482	652	5
en	330	87	340	100	482	652	5
cada	342	87	361	100	482	652	5
estudio).	363	87	398	100	482	652	5
La	264	106	274	119	482	652	5
tabla	278	106	298	119	482	652	5
1	302	106	307	119	482	652	5
muestra	311	106	343	119	482	652	5
con	347	106	362	119	482	652	5
más	366	106	382	119	482	652	5
detalle	386	106	413	119	482	652	5
las	417	106	428	119	482	652	5
ventajas	252	117	285	130	482	652	5
e	288	117	293	130	482	652	5
inconvenientes	296	117	357	130	482	652	5
asociados	360	117	399	130	482	652	5
a	402	117	406	130	482	652	5
cada	410	117	428	130	482	652	5
una	252	128	267	141	482	652	5
de	273	128	282	141	482	652	5
las	289	128	300	141	482	652	5
aproximaciones.	306	128	372	141	482	652	5
Además,	378	128	414	141	482	652	5
se	420	128	428	141	482	652	5
apuntó	252	139	280	152	482	652	5
la	283	139	291	152	482	652	5
necesidad,	294	139	337	152	482	652	5
en	340	139	350	152	482	652	5
cualquier	353	139	391	152	482	652	5
caso,	394	139	415	152	482	652	5
de	419	139	428	152	482	652	5
estandarizar	252	150	301	163	482	652	5
los	305	150	317	163	482	652	5
métodos	321	150	355	163	482	652	5
de	359	150	368	163	482	652	5
valoración	372	150	415	163	482	652	5
de	418	150	428	163	482	652	5
los	252	161	264	174	482	652	5
costes	267	161	292	174	482	652	5
unitarios	295	161	331	174	482	652	5
y	334	161	339	174	482	652	5
de	342	161	352	174	482	652	5
establecer	355	161	396	174	482	652	5
contro-	399	161	428	174	482	652	5
les	252	172	264	185	482	652	5
de	266	172	275	185	482	652	5
calidad	278	172	307	185	482	652	5
de	310	172	319	185	482	652	5
los	322	172	333	185	482	652	5
mismos,	336	172	370	185	482	652	5
por	372	172	386	185	482	652	5
un	388	172	398	185	482	652	5
lado,	401	172	421	185	482	652	5
y	423	172	428	185	482	652	5
de	252	183	262	196	482	652	5
presentar	265	183	302	196	482	652	5
el	304	183	312	196	482	652	5
uso	314	183	328	196	482	652	5
de	331	183	341	196	482	652	5
recursos	343	183	377	196	482	652	5
en	380	183	389	196	482	652	5
unidades	392	183	428	196	482	652	5
físicas	252	194	278	207	482	652	5
de	281	194	290	207	482	652	5
forma	293	194	317	207	482	652	5
separada	319	194	355	207	482	652	5
de	357	194	367	207	482	652	5
sus	369	194	382	207	482	652	5
correspon-	385	194	428	207	482	652	5
dientes	252	205	281	218	482	652	5
costes	283	205	308	218	482	652	5
unitarios,	311	205	349	218	482	652	5
por	351	205	364	218	482	652	5
otro.	367	205	386	218	482	652	5
La	264	225	274	238	482	652	5
tabla	277	225	296	238	482	652	5
2	299	225	304	238	482	652	5
resume	306	225	335	238	482	652	5
el	338	225	345	238	482	652	5
resultado	347	225	385	238	482	652	5
del	387	225	399	238	482	652	5
debate	402	225	428	238	482	652	5
sobre	252	236	274	249	482	652	5
el	276	236	284	249	482	652	5
mejor	286	236	309	249	482	652	5
método	311	236	342	249	482	652	5
para	344	236	361	249	482	652	5
valorar	363	236	392	249	482	652	5
pérdidas	394	236	428	249	482	652	5
laborales.	252	247	291	260	482	652	5
Tabla	225	288	249	301	482	652	5
1	252	288	257	301	482	652	5
Ventajas	119	299	156	312	482	652	5
e	158	299	163	312	482	652	5
inconvenientes	165	299	228	312	482	652	5
de	230	299	240	312	482	652	5
aproximaciones	243	299	310	312	482	652	5
alternativas	312	299	363	312	482	652	5
a	167	310	172	323	482	652	5
la	175	310	183	323	482	652	5
valoración	185	310	230	323	482	652	5
de	233	310	243	323	482	652	5
costes	245	310	270	323	482	652	5
sanitarios	273	310	314	323	482	652	5
Ventajas	181	327	208	338	482	652	5
•	131	345	134	356	482	652	5
Validez	136	345	160	356	482	652	5
externa	164	345	187	356	482	652	5
y	190	345	194	356	482	652	5
comparabilidad	198	345	247	356	482	652	5
de	251	345	258	356	482	652	5
resultados	131	354	163	365	482	652	5
de	167	354	174	365	482	652	5
los	178	354	188	365	482	652	5
estudios	191	354	218	365	482	652	5
(contribuye	221	354	258	365	482	652	5
a	131	363	134	374	482	652	5
la	136	363	142	374	482	652	5
estandarización	144	363	194	374	482	652	5
en	196	363	203	374	482	652	5
la	205	363	211	374	482	652	5
metodología).	213	363	258	374	482	652	5
•	131	372	134	383	482	652	5
Simplificación:	136	372	185	383	482	652	5
accesibilidad	187	372	229	383	482	652	5
y	231	372	235	383	482	652	5
homo-	237	372	258	383	482	652	5
Repositorio	72	379	109	390	482	652	5
geneidad	131	381	160	392	482	652	5
de	162	381	170	392	482	652	5
la	172	381	178	392	482	652	5
información	180	381	219	392	482	652	5
y	221	381	225	392	482	652	5
los	228	381	237	392	482	652	5
méto-	240	381	258	392	482	652	5
oficial	72	389	92	400	482	652	5
dos.	131	390	144	401	482	652	5
y	72	399	76	409	482	652	5
centralizado	78	399	117	409	482	652	5
•	131	399	134	410	482	652	5
Menor	135	399	157	410	482	652	5
coste,	158	399	177	410	482	652	5
ahorros	178	399	202	410	482	652	5
en	204	399	211	410	482	652	5
tiempos	213	399	238	410	482	652	5
y	240	399	244	410	482	652	5
agi-	246	399	258	410	482	652	5
de	72	408	80	419	482	652	5
costes	85	408	105	419	482	652	5
uni-	110	408	123	419	482	652	5
lización	131	408	156	419	482	652	5
de	158	408	166	419	482	652	5
los	168	408	177	419	482	652	5
estudios	179	408	205	419	482	652	5
de	207	408	215	419	482	652	5
EEIS.	217	408	236	419	482	652	5
•	131	417	134	428	482	652	5
Minimización	135	417	180	428	482	652	5
de	182	417	189	428	482	652	5
sesgos	191	417	212	428	482	652	5
(evitaría	213	417	240	428	482	652	5
com-	242	417	258	428	482	652	5
tarios	72	418	90	428	482	652	5
portamientos	131	426	172	437	482	652	5
inadecuados).	174	426	219	437	482	652	5
Valoración	72	503	107	514	482	652	5
específica	72	513	104	523	482	652	5
por	112	513	123	523	482	652	5
centro/CCAA	72	523	117	533	482	652	5
en	72	532	80	543	482	652	5
cada	82	532	96	543	482	652	5
estudio	98	532	121	543	482	652	5
•	131	475	134	485	482	652	5
Validez	136	475	160	485	482	652	5
interna:	163	475	187	485	482	652	5
precisión	190	475	219	485	482	652	5
y	222	475	226	485	482	652	5
exactitud	229	475	258	485	482	652	5
de	131	484	138	495	482	652	5
los	141	484	150	495	482	652	5
datos,	153	484	172	495	482	652	5
cercanía	175	484	201	495	482	652	5
a	204	484	208	495	482	652	5
la	210	484	216	495	482	652	5
toma	219	484	235	495	482	652	5
de	238	484	245	495	482	652	5
de-	248	484	258	495	482	652	5
cisiones	131	494	156	504	482	652	5
(“refleja	161	494	187	504	482	652	5
mejor	191	494	210	504	482	652	5
la	214	494	220	504	482	652	5
realidad”),	224	494	258	504	482	652	5
adecuación,	131	503	169	514	482	652	5
pertinencia,	171	503	208	514	482	652	5
rigor.	210	503	227	514	482	652	5
•	131	513	134	523	482	652	5
Agilidad	135	513	163	523	482	652	5
en	165	513	173	523	482	652	5
la	175	513	180	523	482	652	5
actualización.	182	513	227	523	482	652	5
•	131	523	134	533	482	652	5
Permitiría	136	523	168	533	482	652	5
(si	170	523	178	533	482	652	5
hay	180	523	192	533	482	652	5
transparencia	194	523	237	533	482	652	5
en	239	523	247	533	482	652	5
los	249	523	258	533	482	652	5
métodos	131	532	158	543	482	652	5
utilizados)	162	532	196	543	482	652	5
comparar	200	532	230	543	482	652	5
estima-	235	532	258	543	482	652	5
ciones	131	542	151	552	482	652	5
en	153	542	161	552	482	652	5
distintos	163	542	190	552	482	652	5
ámbitos.	192	542	219	552	482	652	5
•	131	551	134	562	482	652	5
Útil	136	551	148	562	482	652	5
para	150	551	164	562	482	652	5
agregar	166	551	190	562	482	652	5
a	192	551	195	562	482	652	5
niveles	197	551	220	562	482	652	5
superiores.	222	551	257	562	482	652	5
Rev	55	614	64	622	482	652	5
Esp	66	614	75	622	482	652	5
Salud	76	614	90	622	482	652	5
Pública	91	614	109	622	482	652	5
2015.	111	614	124	622	482	652	5
Vol.	126	614	136	622	482	652	5
89,	137	614	145	622	482	652	5
N.º	146	614	154	622	482	652	5
1	155	614	158	622	482	652	5
Inconvenientes	318	327	366	338	482	652	5
•	266	341	269	352	482	652	5
Posibles	271	341	298	352	482	652	5
sesgos	300	341	321	352	482	652	5
o	323	341	327	352	482	652	5
inconsistencias	329	341	378	352	482	652	5
entre	380	341	396	352	482	652	5
el	398	341	404	352	482	652	5
ám-	406	341	418	352	482	652	5
bito	266	351	279	361	482	652	5
de	282	351	290	361	482	652	5
decisión	293	351	320	361	482	652	5
y	323	351	327	361	482	652	5
la	330	351	336	361	482	652	5
representatividad	340	351	395	361	482	652	5
de	398	351	406	361	482	652	5
los	409	351	418	361	482	652	5
datos	266	360	283	371	482	652	5
(¿cómo	285	360	309	371	482	652	5
se	311	360	318	371	482	652	5
contemplaría	320	360	361	371	482	652	5
la	363	360	369	371	482	652	5
dispersión?).	371	360	412	371	482	652	5
•	266	370	269	380	482	652	5
Incapacidad	272	370	310	380	482	652	5
para	313	370	327	380	482	652	5
responder	329	370	361	380	482	652	5
a	364	370	367	380	482	652	5
problemas	370	370	403	380	482	652	5
me-	406	370	418	380	482	652	5
todológicos	266	379	304	390	482	652	5
que	306	379	318	390	482	652	5
pueden	321	379	344	390	482	652	5
requerir	346	379	372	390	482	652	5
cierta	375	379	392	390	482	652	5
flexibi-	395	379	418	390	482	652	5
lidad.	266	389	284	400	482	652	5
•	266	399	269	409	482	652	5
Dificultad	271	399	303	409	482	652	5
en	305	399	313	409	482	652	5
garantizar	315	399	347	409	482	652	5
la	349	399	355	409	482	652	5
calidad	357	399	380	409	482	652	5
de	382	399	390	409	482	652	5
la	392	399	398	409	482	652	5
infor-	400	399	418	409	482	652	5
mación.	266	408	292	419	482	652	5
•	266	418	269	428	482	652	5
Dificultad	271	418	303	428	482	652	5
de	305	418	313	428	482	652	5
actualización	315	418	357	428	482	652	5
periódica.	359	418	390	428	482	652	5
•	266	427	269	438	482	652	5
¿Quién	272	427	295	438	482	652	5
decide	299	427	320	438	482	652	5
y	323	427	327	438	482	652	5
gestiona	330	427	357	438	482	652	5
la	360	427	366	438	482	652	5
base	369	427	384	438	482	652	5
de	387	427	394	438	482	652	5
datos?	398	427	418	438	482	652	5
Riesgo	266	437	288	448	482	652	5
de	291	437	299	448	482	652	5
potenciales	301	437	337	448	482	652	5
conflictos	340	437	371	448	482	652	5
de	374	437	381	448	482	652	5
intereses	384	437	412	448	482	652	5
a	415	437	418	448	482	652	5
gestionar.	266	447	297	457	482	652	5
•	266	470	269	480	482	652	5
Alto	270	470	285	480	482	652	5
coste:	287	470	305	480	482	652	5
de	307	470	315	480	482	652	5
la	317	470	322	480	482	652	5
obtención	324	470	356	480	482	652	5
de	358	470	365	480	482	652	5
los	367	470	376	480	482	652	5
datos	378	470	395	480	482	652	5
y	397	470	401	480	482	652	5
de	403	470	411	480	482	652	5
la	412	470	418	480	482	652	5
realización	266	479	301	490	482	652	5
de	303	479	311	490	482	652	5
evaluaciones.	313	479	356	490	482	652	5
•	266	489	269	499	482	652	5
Dificultad	272	489	304	499	482	652	5
de	307	489	315	499	482	652	5
llevar	318	489	336	499	482	652	5
a	340	489	343	499	482	652	5
cabo	346	489	362	499	482	652	5
las	365	489	374	499	482	652	5
estimaciones	377	489	418	499	482	652	5
(método	266	499	293	509	482	652	5
ABC).	294	499	316	509	482	652	5
•	266	508	269	519	482	652	5
Falta	271	508	287	519	482	652	5
de	289	508	296	519	482	652	5
validez	298	508	321	519	482	652	5
externa:	323	508	348	519	482	652	5
problemas	350	508	384	519	482	652	5
de	385	508	393	519	482	652	5
falta	395	508	409	519	482	652	5
de	411	508	418	519	482	652	5
perspectiva	266	518	303	528	482	652	5
global,	305	518	327	528	482	652	5
representatividad	330	518	385	528	482	652	5
y	387	518	391	528	482	652	5
transfe-	394	518	418	528	482	652	5
ribilidad,	266	527	295	538	482	652	5
heterogeneidad	297	527	346	538	482	652	5
metodológica	348	527	392	538	482	652	5
•	266	537	269	547	482	652	5
Posibles	271	537	298	547	482	652	5
sesgos:	300	537	323	547	482	652	5
¿Quién	326	537	349	547	482	652	5
lo	351	537	358	547	482	652	5
controla,	360	537	388	547	482	652	5
contrata,	390	537	418	547	482	652	5
coordina,….?	266	547	310	557	482	652	5
Riesgo	313	547	335	557	482	652	5
de	338	547	345	557	482	652	5
potenciales	348	547	384	557	482	652	5
conflictos	387	547	418	557	482	652	5
de	266	556	274	567	482	652	5
intereses.	276	556	306	567	482	652	5
9	425	614	428	622	482	652	5
Tabla	225	57	249	71	482	652	6
2	252	57	257	71	482	652	6
Ventajas	119	68	156	82	482	652	6
e	158	68	163	82	482	652	6
inconvenientes	165	68	228	82	482	652	6
de	230	68	240	82	482	652	6
aproximaciones	243	68	310	82	482	652	6
alternativas	312	68	363	82	482	652	6
a	134	79	139	93	482	652	6
la	141	79	149	93	482	652	6
valoración	152	79	197	93	482	652	6
monetaria	199	79	243	93	482	652	6
de	245	79	255	93	482	652	6
las	258	79	270	93	482	652	6
pérdidas	272	79	309	93	482	652	6
laborales	312	79	351	93	482	652	6
Método	72	148	97	158	482	652	6
del	72	157	82	168	482	652	6
capital	72	167	93	177	482	652	6
humano	72	176	98	187	482	652	6
Método	72	270	97	281	482	652	6
de	72	280	80	291	482	652	6
los	82	280	91	291	482	652	6
costes	93	280	113	291	482	652	6
de	72	290	80	300	482	652	6
fricción	82	290	107	300	482	652	6
Ventajas	181	98	208	108	482	652	6
Inconvenientes	318	98	366	108	482	652	6
•	131	111	134	122	482	652	6
Simplicidad	139	111	177	122	482	652	6
(producción	182	111	221	122	482	652	6
laboral	226	111	249	122	482	652	6
=	254	111	258	122	482	652	6
salario	131	120	152	131	482	652	6
bruto)	155	120	174	131	482	652	6
y	177	120	181	131	482	652	6
facilidad	184	120	212	131	482	652	6
de	215	120	222	131	482	652	6
aplicación	225	120	258	131	482	652	6
(fuentes	131	129	156	140	482	652	6
de	159	129	166	140	482	652	6
datos	168	129	185	140	482	652	6
accesibles	187	129	220	140	482	652	6
a	222	129	225	140	482	652	6
través	227	129	246	140	482	652	6
del	248	129	258	140	482	652	6
Instituto	131	138	157	149	482	652	6
Nacional	159	138	188	149	482	652	6
de	190	138	198	149	482	652	6
Estadística).	200	138	239	149	482	652	6
•	131	150	134	161	482	652	6
Buen	136	150	153	161	482	652	6
fundamento	156	150	194	161	482	652	6
en	197	150	204	161	482	652	6
la	207	150	213	161	482	652	6
teoría	215	150	234	161	482	652	6
econó-	236	150	258	161	482	652	6
mica	131	159	146	170	482	652	6
(credibilidad).	148	159	194	170	482	652	6
•	131	171	134	182	482	652	6
Facilita	137	171	161	182	482	652	6
la	164	171	170	182	482	652	6
transferibilidad	173	171	222	182	482	652	6
de	226	171	233	182	482	652	6
los	237	171	246	182	482	652	6
re-	249	171	258	182	482	652	6
sultados.	131	180	159	191	482	652	6
•	131	192	134	202	482	652	6
Permite	136	192	161	202	482	652	6
incorporar	164	192	198	202	482	652	6
la	201	192	206	202	482	652	6
heterogeneidad	209	192	258	202	482	652	6
individual.	131	201	165	211	482	652	6
•	131	213	134	223	482	652	6
Favorece	136	213	165	223	482	652	6
la	167	213	173	223	482	652	6
estandarización.	175	213	226	223	482	652	6
•	266	123	269	134	482	652	6
La	273	123	281	134	482	652	6
teoría	285	123	303	134	482	652	6
económica	307	123	342	134	482	652	6
exige	346	123	363	134	482	652	6
demasiados	367	123	405	134	482	652	6
su-	408	123	418	134	482	652	6
puestos	266	132	290	143	482	652	6
para	292	132	306	143	482	652	6
ligar	308	132	323	143	482	652	6
productividad	325	132	370	143	482	652	6
y	372	132	376	143	482	652	6
salario	378	132	400	143	482	652	6
(rigi-	402	132	418	143	482	652	6
dez	266	141	277	152	482	652	6
frente	279	141	298	152	482	652	6
a	300	141	303	152	482	652	6
otros	305	141	321	152	482	652	6
métodos	323	141	351	152	482	652	6
más	353	141	365	152	482	652	6
flexibles).	367	141	399	152	482	652	6
•	266	153	269	164	482	652	6
Podría	271	153	292	164	482	652	6
sobrevalorar	294	153	334	164	482	652	6
los	337	153	346	164	482	652	6
costes	348	153	368	164	482	652	6
(especialmente	370	153	418	164	482	652	6
cuando	266	162	289	173	482	652	6
no	291	162	299	173	482	652	6
existe	301	162	320	173	482	652	6
pleno	322	162	340	173	482	652	6
empleo).	342	162	370	173	482	652	6
•	266	174	269	184	482	652	6
Problemas	273	174	306	184	482	652	6
de	310	174	318	184	482	652	6
equidad	321	174	347	184	482	652	6
en	350	174	358	184	482	652	6
la	362	174	367	184	482	652	6
valoración	371	174	405	184	482	652	6
del	408	174	418	184	482	652	6
tiempo	266	183	288	193	482	652	6
de	292	183	300	193	482	652	6
las	303	183	312	193	482	652	6
personas	316	183	344	193	482	652	6
no	348	183	356	193	482	652	6
activas	359	183	381	193	482	652	6
o	385	183	389	193	482	652	6
entre	393	183	409	193	482	652	6
la	412	183	418	193	482	652	6
valoración	266	192	300	202	482	652	6
del	302	192	312	202	482	652	6
tiempo	315	192	337	202	482	652	6
productivo	340	192	374	202	482	652	6
de	377	192	384	202	482	652	6
varones	387	192	412	202	482	652	6
y	414	192	418	202	482	652	6
mujeres.	266	201	294	211	482	652	6
•	131	241	134	252	482	652	6
Podría	137	241	158	252	482	652	6
ser	161	241	170	252	482	652	6
más	173	241	186	252	482	652	6
realista	189	241	212	252	482	652	6
(se	215	241	225	252	482	652	6
aproxima	228	241	258	252	482	652	6
mejor	131	250	149	261	482	652	6
a	151	250	155	261	482	652	6
la	157	250	163	261	482	652	6
pérdida	164	250	188	261	482	652	6
de	190	250	198	261	482	652	6
productividad	200	250	244	261	482	652	6
real	246	250	258	261	482	652	6
en	131	259	138	270	482	652	6
economías	140	259	174	270	482	652	6
con	176	259	187	270	482	652	6
elevadas	189	259	217	270	482	652	6
tasas	218	259	234	270	482	652	6
de	236	259	243	270	482	652	6
des-	245	259	258	270	482	652	6
empleo).	131	268	159	279	482	652	6
•	131	280	134	291	482	652	6
Mayor	135	280	157	291	482	652	6
precisión	159	280	188	291	482	652	6
y	190	280	194	291	482	652	6
rigor	196	280	211	291	482	652	6
(ventaja	213	280	239	291	482	652	6
pues-	241	280	258	291	482	652	6
ta	131	289	137	300	482	652	6
en	139	289	147	300	482	652	6
duda-no	149	289	176	300	482	652	6
hubo	178	289	194	300	482	652	6
consenso	197	289	226	300	482	652	6
en	229	289	237	300	482	652	6
el	239	289	245	300	482	652	6
pa-	248	289	258	300	482	652	6
nel).	131	298	145	309	482	652	6
•	131	310	134	320	482	652	6
Capacidad	135	310	169	320	482	652	6
de	171	310	178	320	482	652	6
adaptación	180	310	215	320	482	652	6
a	216	310	220	320	482	652	6
las	222	310	231	320	482	652	6
circuns-	232	310	258	320	482	652	6
tancias.	131	319	155	329	482	652	6
•	266	226	269	237	482	652	6
Escasa	271	226	292	237	482	652	6
fundamentación	294	226	345	237	482	652	6
teórica.	347	226	370	237	482	652	6
•	266	238	269	249	482	652	6
Complejidad	272	238	313	249	482	652	6
en	316	238	324	249	482	652	6
la	327	238	333	249	482	652	6
elaboración	336	238	373	249	482	652	6
y	376	238	380	249	482	652	6
en	384	238	391	249	482	652	6
la	395	238	400	249	482	652	6
apli-	404	238	418	249	482	652	6
cación	266	247	287	258	482	652	6
(¿cuándo	290	247	318	258	482	652	6
y	321	247	325	258	482	652	6
hasta	328	247	344	258	482	652	6
cuándo	347	247	370	258	482	652	6
se	373	247	379	258	482	652	6
produce	382	247	407	258	482	652	6
un	410	247	418	258	482	652	6
coste	266	256	282	267	482	652	6
de	284	256	292	267	482	652	6
fricción?,	294	256	323	267	482	652	6
¿Qué	325	256	342	267	482	652	6
pasa	344	256	358	267	482	652	6
cuando	360	256	382	267	482	652	6
una	384	256	395	267	482	652	6
vacan-	397	256	418	267	482	652	6
te	266	265	272	276	482	652	6
se	275	265	281	276	482	652	6
sustituye	284	265	312	276	482	652	6
por	315	265	326	276	482	652	6
un	329	265	336	276	482	652	6
trabajador	339	265	371	276	482	652	6
activo?,	374	265	399	276	482	652	6
¿Una	402	265	418	276	482	652	6
mayor	266	274	286	285	482	652	6
morbilidad	288	274	323	285	482	652	6
se	324	274	331	285	482	652	6
traduciría	333	274	363	285	482	652	6
en	365	274	372	285	482	652	6
una	374	274	385	285	482	652	6
reducción	387	274	418	285	482	652	6
del	266	283	276	294	482	652	6
paro?).	278	283	300	294	482	652	6
•	266	295	269	305	482	652	6
Mayor	273	295	293	305	482	652	6
dificultad	297	295	327	305	482	652	6
de	330	295	338	305	482	652	6
aplicación:	341	295	376	305	482	652	6
muy	379	295	393	305	482	652	6
depen-	397	295	418	305	482	652	6
diente	266	304	285	314	482	652	6
del	289	304	298	314	482	652	6
momento	302	304	331	314	482	652	6
(dispersión	335	304	370	314	482	652	6
temporal);	373	304	406	314	482	652	6
es-	409	304	418	314	482	652	6
timaciones	266	313	300	323	482	652	6
basadas	304	313	329	323	482	652	6
en	333	313	340	323	482	652	6
estudios	344	313	370	323	482	652	6
muy	374	313	388	323	482	652	6
antiguos	392	313	418	323	482	652	6
(finales	266	322	289	332	482	652	6
años	291	322	306	332	482	652	6
80)	308	322	318	332	482	652	6
y	320	322	324	332	482	652	6
realizados	326	322	358	332	482	652	6
en	360	322	367	332	482	652	6
otro	369	322	382	332	482	652	6
país.	384	322	398	332	482	652	6
•	266	334	269	344	482	652	6
Podría	270	334	291	344	482	652	6
infravalorar	292	334	329	344	482	652	6
las	331	334	339	344	482	652	6
pérdidas	341	334	367	344	482	652	6
laborales	369	334	397	344	482	652	6
reales.	398	334	418	344	482	652	6
Cabe	65	357	86	370	482	652	6
destacar	90	357	123	370	482	652	6
que	126	357	141	370	482	652	6
durante	144	357	175	370	482	652	6
las	178	357	190	370	482	652	6
discusio-	193	357	230	370	482	652	6
nes	54	368	67	381	482	652	6
se	71	368	79	381	482	652	6
constataron	83	368	129	381	482	652	6
las	133	368	144	381	482	652	6
enormes	148	368	182	381	482	652	6
diferencias	186	368	230	381	482	652	6
teóricas	54	379	85	392	482	652	6
de	87	379	97	392	482	652	6
partida	99	379	127	392	482	652	6
entre	129	379	149	392	482	652	6
ambos	152	379	178	392	482	652	6
enfoques	180	379	216	392	482	652	6
7-10	216	380	227	387	482	652	6
,	227	379	230	392	482	652	6
lo	54	390	62	403	482	652	6
cual	65	390	81	403	482	652	6
conlleva	85	390	119	403	482	652	6
que	122	390	136	403	482	652	6
las	139	390	150	403	482	652	6
estimaciones	154	390	205	403	482	652	6
reali-	209	390	230	403	482	652	6
zadas	54	401	76	414	482	652	6
para	79	401	96	414	482	652	6
un	98	401	108	414	482	652	6
mismo	111	401	138	414	482	652	6
problema	141	401	178	414	482	652	6
con	181	401	195	414	482	652	6
diferen-	198	401	230	414	482	652	6
tes	54	412	65	425	482	652	6
enfoques	71	412	107	425	482	652	6
difieran	113	412	144	425	482	652	6
sustancialmente	150	412	214	425	482	652	6
11-14	214	413	227	420	482	652	6
.	227	412	230	425	482	652	6
Esta	54	423	71	436	482	652	6
circunstancia	75	423	127	436	482	652	6
pone	131	423	150	436	482	652	6
de	154	423	163	436	482	652	6
especial	167	423	199	436	482	652	6
relieve	202	423	230	436	482	652	6
que	54	434	68	447	482	652	6
la	71	434	78	447	482	652	6
elección	80	434	113	447	482	652	6
entre	116	434	136	447	482	652	6
una	138	434	152	447	482	652	6
u	155	434	160	447	482	652	6
otra	162	434	177	447	482	652	6
metodología	180	434	230	447	482	652	6
puede	54	445	78	458	482	652	6
condicionar	80	445	127	458	482	652	6
de	129	445	139	458	482	652	6
manera	141	445	170	458	482	652	6
importante	172	445	216	458	482	652	6
los	218	445	230	458	482	652	6
resultados	54	456	94	469	482	652	6
de	98	456	108	469	482	652	6
las	112	456	123	469	482	652	6
EEIS	127	456	148	469	482	652	6
que	152	456	167	469	482	652	6
incorporen	171	456	214	469	482	652	6
los	218	456	230	469	482	652	6
costes	54	467	78	480	482	652	6
asociados	81	467	120	480	482	652	6
a	122	467	127	480	482	652	6
pérdidas	129	467	163	480	482	652	6
laborales.	165	467	204	480	482	652	6
Finalmente,	65	486	113	500	482	652	6
al	115	486	122	500	482	652	6
plantearse	125	486	166	500	482	652	6
si	168	486	175	500	482	652	6
alguna	177	486	204	500	482	652	6
de	207	486	216	500	482	652	6
las	219	486	230	500	482	652	6
metodologías	54	497	108	511	482	652	6
de	112	497	122	511	482	652	6
estimación	127	497	170	511	482	652	6
de	175	497	184	511	482	652	6
los	189	497	200	511	482	652	6
costes	205	497	230	511	482	652	6
de	54	508	63	522	482	652	6
cuidados	68	508	103	522	482	652	6
informales	108	508	151	522	482	652	6
podría	155	508	181	522	482	652	6
ser	185	508	197	522	482	652	6
la	202	508	209	522	482	652	6
más	214	508	230	522	482	652	6
adecuada	54	519	91	533	482	652	6
en	95	519	104	533	482	652	6
todas	108	519	129	533	482	652	6
las	133	519	144	533	482	652	6
circunstancias	148	519	204	533	482	652	6
o,	208	519	215	533	482	652	6
al-	219	519	230	533	482	652	6
ternativamente,	54	530	116	544	482	652	6
qué	118	530	133	544	482	652	6
ventajas	135	530	168	544	482	652	6
e	170	530	175	544	482	652	6
inconvenien-	177	530	230	544	482	652	6
tes	54	541	65	555	482	652	6
podían	68	541	95	555	482	652	6
ser	97	541	109	555	482	652	6
señalados	112	541	151	555	482	652	6
en	153	541	163	555	482	652	6
cada	165	541	184	555	482	652	6
caso	186	541	204	555	482	652	6
16,19	204	542	217	550	482	652	6
,	217	541	220	555	482	652	6
el	222	541	230	555	482	652	6
método	54	552	84	566	482	652	6
del	87	552	99	566	482	652	6
coste	102	552	123	566	482	652	6
de	126	552	136	566	482	652	6
oportunidad	139	552	187	566	482	652	6
fue	190	552	203	566	482	652	6
califi-	206	552	230	566	482	652	6
cado	54	563	73	577	482	652	6
como	75	563	98	577	482	652	6
sencillo	100	563	132	577	482	652	6
de	134	563	144	577	482	652	6
implementar	146	563	197	577	482	652	6
y	200	563	205	577	482	652	6
se	207	563	216	577	482	652	6
re-	219	563	230	577	482	652	6
saltó	54	574	73	588	482	652	6
su	76	574	85	588	482	652	6
grado	88	574	111	588	482	652	6
de	114	574	123	588	482	652	6
objetividad,	126	574	174	588	482	652	6
facilitando	177	574	219	588	482	652	6
la	222	574	230	588	482	652	6
10	53	615	59	623	482	652	6
comparabilidad	252	357	315	370	482	652	6
entre	319	357	339	370	482	652	6
estudios.	343	357	378	370	482	652	6
No	382	357	394	370	482	652	6
obstan-	399	357	428	370	482	652	6
te,	252	368	262	381	482	652	6
también	265	368	298	381	482	652	6
se	301	368	309	381	482	652	6
apuntó	313	368	340	381	482	652	6
que	343	368	358	381	482	652	6
la	361	368	369	381	482	652	6
incertidumbre	372	368	428	381	482	652	6
puede	252	379	276	392	482	652	6
tener	279	379	299	392	482	652	6
mucho	301	379	328	392	482	652	6
peso	331	379	349	392	482	652	6
en	351	379	361	392	482	652	6
la	363	379	370	392	482	652	6
estimación	373	379	416	392	482	652	6
de	419	379	428	392	482	652	6
los	252	390	264	403	482	652	6
costes	266	390	291	403	482	652	6
informales	293	390	336	403	482	652	6
mediante	338	390	375	403	482	652	6
este	378	390	393	403	482	652	6
método.	396	390	428	403	482	652	6
Asimismo,	252	401	296	414	482	652	6
se	299	401	308	414	482	652	6
expresó	311	401	342	414	482	652	6
como	346	401	368	414	482	652	6
potencial	371	401	408	414	482	652	6
des-	411	401	428	414	482	652	6
ventaja	252	412	281	425	482	652	6
el	284	412	291	425	482	652	6
que	294	412	309	425	482	652	6
una	312	412	326	425	482	652	6
misma	329	412	356	425	482	652	6
tarea	359	412	378	425	482	652	6
pueda	381	412	405	425	482	652	6
tener	408	412	428	425	482	652	6
diferente	252	423	288	436	482	652	6
valoración	290	423	333	436	482	652	6
dependiendo	335	423	386	436	482	652	6
de	389	423	398	436	482	652	6
la	401	423	408	436	482	652	6
acti-	410	423	428	436	482	652	6
vidad	252	434	275	447	482	652	6
a	277	434	282	447	482	652	6
la	285	434	292	447	482	652	6
que	295	434	309	447	482	652	6
renuncia	312	434	346	447	482	652	6
la	349	434	356	447	482	652	6
persona	359	434	390	447	482	652	6
cuidado-	393	434	428	447	482	652	6
ra.	252	445	263	458	482	652	6
Finalmente,	265	445	312	458	482	652	6
se	315	445	323	458	482	652	6
tuvo	326	445	343	458	482	652	6
en	346	445	355	458	482	652	6
cuenta	358	445	384	458	482	652	6
que	386	445	400	458	482	652	6
el	403	445	410	458	482	652	6
mé-	412	445	428	458	482	652	6
todo	252	456	270	469	482	652	6
se	273	456	282	469	482	652	6
vería	285	456	305	469	482	652	6
muy	308	456	326	469	482	652	6
limitado	329	456	362	469	482	652	6
si	366	456	372	469	482	652	6
la	375	456	383	469	482	652	6
valoración	386	456	428	469	482	652	6
del	252	467	265	480	482	652	6
tiempo	267	467	294	480	482	652	6
se	296	467	305	480	482	652	6
centrara	307	467	339	480	482	652	6
exclusivamente	341	467	403	480	482	652	6
en	405	467	415	480	482	652	6
las	417	467	428	480	482	652	6
pérdidas	252	478	286	491	482	652	6
laborables	290	478	331	491	482	652	6
de	335	478	345	491	482	652	6
los	349	478	360	491	482	652	6
cuidadores.	364	478	410	491	482	652	6
Por	414	478	428	491	482	652	6
tanto,	252	489	275	502	482	652	6
se	277	489	286	502	482	652	6
ha	288	489	298	502	482	652	6
de	300	489	309	502	482	652	6
tener	312	489	332	502	482	652	6
especial	334	489	367	502	482	652	6
cuidado	369	489	401	502	482	652	6
en	403	489	413	502	482	652	6
va-	415	489	428	502	482	652	6
lorar	252	500	271	513	482	652	6
tanto	274	500	294	513	482	652	6
el	297	500	304	513	482	652	6
tiempo	307	500	335	513	482	652	6
de	337	500	347	513	482	652	6
trabajo	350	500	377	513	482	652	6
remunerado	380	500	428	513	482	652	6
como	252	511	275	524	482	652	6
el	278	511	286	524	482	652	6
tiempo	290	511	317	524	482	652	6
de	321	511	331	524	482	652	6
trabajo	335	511	362	524	482	652	6
no	366	511	376	524	482	652	6
remunerado	380	511	428	524	482	652	6
(doméstico)	252	522	300	535	482	652	6
y	302	522	307	535	482	652	6
el	309	522	317	535	482	652	6
tiempo	319	522	347	535	482	652	6
de	349	522	358	535	482	652	6
ocio	360	522	378	535	482	652	6
desplazados	380	522	428	535	482	652	6
por	252	533	266	546	482	652	6
las	268	533	279	546	482	652	6
tareas	282	533	305	546	482	652	6
de	308	533	317	546	482	652	6
cuidado	319	533	351	546	482	652	6
30,35	351	534	364	541	482	652	6
.	364	533	367	546	482	652	6
Por	264	552	278	566	482	652	6
su	281	552	290	566	482	652	6
parte,	294	552	316	566	482	652	6
en	320	552	330	566	482	652	6
el	333	552	341	566	482	652	6
caso	344	552	362	566	482	652	6
del	366	552	378	566	482	652	6
método	382	552	412	566	482	652	6
del	416	552	428	566	482	652	6
coste	252	563	273	577	482	652	6
de	276	563	285	577	482	652	6
reemplazo	289	563	330	577	482	652	6
se	333	563	342	577	482	652	6
señaló	345	563	371	577	482	652	6
como	374	563	396	577	482	652	6
ventaja	399	563	428	577	482	652	6
principal	252	574	288	588	482	652	6
la	290	574	298	588	482	652	6
facilidad	300	574	335	588	482	652	6
en	338	574	347	588	482	652	6
su	350	574	359	588	482	652	6
cálculo	361	574	390	588	482	652	6
y	393	574	398	588	482	652	6
se	400	574	409	588	482	652	6
aso-	411	574	428	588	482	652	6
Rev	324	615	333	623	482	652	6
Esp	335	615	344	623	482	652	6
Salud	346	615	359	623	482	652	6
Pública	361	615	379	623	482	652	6
2015.	380	615	394	623	482	652	6
Vol.	395	615	405	623	482	652	6
89,	406	615	414	623	482	652	6
N.º	415	615	423	623	482	652	6
1	425	615	428	623	482	652	6
CUESTIONES	72	23	109	31	482	652	7
CONTROVERTIDAS	110	23	164	31	482	652	7
EN	166	23	174	31	482	652	7
EVALUACIÓN	175	23	214	31	482	652	7
ECONÓMICA	215	23	252	31	482	652	7
(I):	253	23	261	31	482	652	7
PERSPECTIVA	262	23	301	31	482	652	7
Y	302	23	306	31	482	652	7
COSTES	308	23	330	31	482	652	7
DE	331	23	339	31	482	652	7
INTERVENCIONES	341	23	392	31	482	652	7
SANITARIAS	394	23	429	31	482	652	7
ció	54	54	66	67	482	652	7
a	68	54	73	67	482	652	7
un	75	54	85	67	482	652	7
alto	87	54	102	67	482	652	7
grado	105	54	127	67	482	652	7
de	130	54	139	67	482	652	7
rigor	141	54	161	67	482	652	7
metodológico,	163	54	221	67	482	652	7
si	223	54	230	67	482	652	7
bien	54	65	71	78	482	652	7
se	74	65	83	78	482	652	7
reconoció	86	65	125	78	482	652	7
que	128	65	143	78	482	652	7
su	146	65	155	78	482	652	7
estimación	158	65	201	78	482	652	7
podría	204	65	230	78	482	652	7
resultar	54	76	84	89	482	652	7
más	87	76	103	89	482	652	7
complicada,	106	76	154	89	482	652	7
al	157	76	164	89	482	652	7
tener	167	76	187	89	482	652	7
que	190	76	204	89	482	652	7
cono-	207	76	230	89	482	652	7
cer	54	87	66	100	482	652	7
con	70	87	84	100	482	652	7
detalle	87	87	114	100	482	652	7
las	118	87	129	100	482	652	7
tareas	132	87	155	100	482	652	7
desempeñadas	159	87	217	100	482	652	7
en	220	87	230	100	482	652	7
el	54	98	61	111	482	652	7
tiempo	63	98	91	111	482	652	7
de	93	98	103	111	482	652	7
cuidado.	105	98	139	111	482	652	7
Asimismo,	141	98	184	111	482	652	7
se	186	98	195	111	482	652	7
mencio-	197	98	230	111	482	652	7
naron	54	109	77	122	482	652	7
problemas	81	109	123	122	482	652	7
metodológicos	127	109	186	122	482	652	7
asociados	191	109	230	122	482	652	7
al	54	120	61	133	482	652	7
control	65	120	93	133	482	652	7
de	96	120	106	133	482	652	7
la	109	120	116	133	482	652	7
producción	120	120	165	133	482	652	7
conjunta	168	120	203	133	482	652	7
y	206	120	211	133	482	652	7
a	215	120	219	133	482	652	7
la	222	120	230	133	482	652	7
cuestión	54	131	87	144	482	652	7
de	90	131	99	144	482	652	7
la	102	131	109	144	482	652	7
dificultad	111	131	149	144	482	652	7
de	152	131	161	144	482	652	7
comparar	164	131	201	144	482	652	7
el	204	131	211	144	482	652	7
gra-	214	131	230	144	482	652	7
do	54	142	64	155	482	652	7
de	66	142	76	155	482	652	7
sustituibilidad	78	142	135	155	482	652	7
entre	137	142	157	155	482	652	7
el	159	142	167	155	482	652	7
cuidado	169	142	201	155	482	652	7
formal	203	142	230	155	482	652	7
y	54	153	59	166	482	652	7
el	62	153	69	166	482	652	7
informal	73	153	107	166	482	652	7
(ajuste	110	153	137	166	482	652	7
de	140	153	150	166	482	652	7
la	153	153	160	166	482	652	7
capacidad	163	153	203	166	482	652	7
y	207	153	212	166	482	652	7
for-	215	153	230	166	482	652	7
mación	54	164	83	177	482	652	7
de	86	164	95	177	482	652	7
los	98	164	109	177	482	652	7
cuidadores).	112	164	161	177	482	652	7
Finalmente,	65	183	113	196	482	652	7
en	116	183	126	196	482	652	7
el	129	183	136	196	482	652	7
caso	139	183	157	196	482	652	7
del	161	183	173	196	482	652	7
método	176	183	206	196	482	652	7
de	210	183	219	196	482	652	7
la	222	183	230	196	482	652	7
valoración	54	194	96	207	482	652	7
contingente	100	194	147	207	482	652	7
se	151	194	159	207	482	652	7
llegó	163	194	183	207	482	652	7
a	187	194	192	207	482	652	7
un	196	194	206	207	482	652	7
claro	210	194	230	207	482	652	7
consenso	54	205	91	218	482	652	7
sobre	93	205	115	218	482	652	7
su	117	205	126	218	482	652	7
complejidad	129	205	178	218	482	652	7
metodológi-	181	205	230	218	482	652	7
ca	54	216	63	229	482	652	7
y	66	216	71	229	482	652	7
la	74	216	81	229	482	652	7
posibilidad	84	216	128	229	482	652	7
de	131	216	140	229	482	652	7
obtener	143	216	173	229	482	652	7
diferentes	176	216	216	229	482	652	7
re-	219	216	230	229	482	652	7
sultados	54	227	87	240	482	652	7
según	90	227	113	240	482	652	7
los	117	227	128	240	482	652	7
detalles	131	227	162	240	482	652	7
de	165	227	175	240	482	652	7
la	178	227	185	240	482	652	7
aplicación	189	227	230	240	482	652	7
del	54	238	66	251	482	652	7
método	70	238	100	251	482	652	7
(por	104	238	121	251	482	652	7
ejemplo,	125	238	160	251	482	652	7
el	164	238	171	251	482	652	7
método	175	238	205	251	482	652	7
de	209	238	218	251	482	652	7
la	222	238	230	251	482	652	7
formulación	54	249	103	262	482	652	7
de	106	249	116	262	482	652	7
las	119	249	130	262	482	652	7
preguntas,	134	249	175	262	482	652	7
las	179	249	190	262	482	652	7
cartas	193	249	217	262	482	652	7
de	220	249	230	262	482	652	7
pago,	54	260	76	273	482	652	7
etcétera.),	79	260	119	273	482	652	7
aunque	122	260	151	273	482	652	7
se	154	260	162	273	482	652	7
valoró	166	260	191	273	482	652	7
positiva-	195	260	230	273	482	652	7
mente	54	271	78	284	482	652	7
su	81	271	90	284	482	652	7
utilidad	92	271	123	284	482	652	7
para	125	271	142	284	482	652	7
estimar	145	271	174	284	482	652	7
los	176	271	188	284	482	652	7
costes	191	271	215	284	482	652	7
del	217	271	230	284	482	652	7
cuidador	54	282	89	295	482	652	7
de	92	282	101	295	482	652	7
una	104	282	119	295	482	652	7
forma	122	282	146	295	482	652	7
creíble	149	282	176	295	482	652	7
para	179	282	196	295	482	652	7
las	200	282	211	295	482	652	7
per-	214	282	230	295	482	652	7
sonas	54	293	76	306	482	652	7
responsables	78	293	129	306	482	652	7
de	131	293	141	306	482	652	7
la	143	293	150	306	482	652	7
toma	152	293	172	306	482	652	7
de	174	293	183	306	482	652	7
decisiones,	185	293	230	306	482	652	7
así	54	304	65	317	482	652	7
como	67	304	89	317	482	652	7
para	91	304	108	317	482	652	7
valorar	110	304	139	317	482	652	7
el	141	304	148	317	482	652	7
cuidado	150	304	182	317	482	652	7
informal	184	304	218	317	482	652	7
en	220	304	230	317	482	652	7
situaciones	54	315	98	328	482	652	7
complejas	101	315	141	328	482	652	7
y	144	315	149	328	482	652	7
en	151	315	161	328	482	652	7
varias	163	315	187	328	482	652	7
dimensio-	190	315	230	328	482	652	7
nes	54	326	67	339	482	652	7
(esto	70	326	89	339	482	652	7
es,	92	326	103	339	482	652	7
incluyendo	106	326	150	339	482	652	7
en	153	326	162	339	482	652	7
la	165	326	172	339	482	652	7
valoración	175	326	217	339	482	652	7
no	220	326	230	339	482	652	7
únicamente	54	337	100	350	482	652	7
el	103	337	110	350	482	652	7
tiempo	113	337	141	350	482	652	7
de	143	337	153	350	482	652	7
cuidado	156	337	187	350	482	652	7
sino	190	337	207	350	482	652	7
otros	210	337	230	350	482	652	7
aspectos	54	348	88	361	482	652	7
positivos	93	348	129	361	482	652	7
de	135	348	144	361	482	652	7
la	149	348	156	361	482	652	7
labor	162	348	182	361	482	652	7
cuidadora,	188	348	230	361	482	652	7
pero	54	359	72	372	482	652	7
también	74	359	106	372	482	652	7
negativos-carga).	109	359	178	372	482	652	7
LÍNEAS	96	379	131	392	482	652	7
DE	134	379	147	392	482	652	7
AVANCE	149	379	188	392	482	652	7
A	65	398	72	411	482	652	7
lo	76	398	84	411	482	652	7
largo	88	398	109	411	482	652	7
del	113	398	125	411	482	652	7
proceso	130	398	161	411	482	652	7
de	165	398	175	411	482	652	7
discusión	179	398	217	411	482	652	7
se	221	398	230	411	482	652	7
identificaron	54	409	104	422	482	652	7
varias	108	409	132	422	482	652	7
líneas	136	409	159	422	482	652	7
de	163	409	172	422	482	652	7
investigación	176	409	230	422	482	652	7
en	54	420	63	433	482	652	7
las	67	420	78	433	482	652	7
que	81	420	96	433	482	652	7
se	99	420	107	433	482	652	7
debería	111	420	140	433	482	652	7
avanzar	143	420	175	433	482	652	7
para	178	420	195	433	482	652	7
mejorar	199	420	230	433	482	652	7
el	54	431	61	444	482	652	7
rigor	65	431	85	444	482	652	7
metodológico	89	431	144	444	482	652	7
de	149	431	158	444	482	652	7
las	162	431	174	444	482	652	7
evaluaciones	178	431	230	444	482	652	7
económicas,	54	442	104	455	482	652	7
facilitar	109	442	140	455	482	652	7
su	145	442	154	455	482	652	7
transferibilidad	159	442	220	455	482	652	7
y	225	442	230	455	482	652	7
reproducibilidad	54	453	120	466	482	652	7
34	120	454	126	462	482	652	7
y,	130	453	137	466	482	652	7
en	141	453	150	466	482	652	7
suma,	154	453	178	466	482	652	7
incrementar	182	453	230	466	482	652	7
su	54	464	63	477	482	652	7
utilidad	66	464	96	477	482	652	7
en	99	464	109	477	482	652	7
la	111	464	119	477	482	652	7
generación	122	464	165	477	482	652	7
de	168	464	178	477	482	652	7
información	181	464	230	477	482	652	7
relevante	54	475	91	488	482	652	7
para	95	475	112	488	482	652	7
la	116	475	123	488	482	652	7
toma	127	475	147	488	482	652	7
de	151	475	161	488	482	652	7
decisiones.	165	475	209	488	482	652	7
Una	213	475	230	488	482	652	7
parte	54	486	74	499	482	652	7
de	76	486	86	499	482	652	7
ellas	88	486	107	499	482	652	7
refleja	109	486	134	499	482	652	7
cuestiones	136	486	178	499	482	652	7
presentes	181	486	218	499	482	652	7
en	220	486	230	499	482	652	7
la	54	497	61	510	482	652	7
literatura	63	497	100	510	482	652	7
internacional	102	497	154	510	482	652	7
23-29	154	498	168	506	482	652	7
.	168	497	170	510	482	652	7
Otras	173	497	194	510	482	652	7
son	197	497	211	510	482	652	7
pro-	213	497	230	510	482	652	7
pias	54	508	70	521	482	652	7
de	73	508	82	521	482	652	7
tensiones	85	508	123	521	482	652	7
y	125	508	130	521	482	652	7
particularidades	133	508	197	521	482	652	7
presen-	200	508	230	521	482	652	7
tes	54	519	65	532	482	652	7
en	68	519	78	532	482	652	7
mayor	81	519	107	532	482	652	7
medida	110	519	140	532	482	652	7
en	143	519	153	532	482	652	7
el	156	519	163	532	482	652	7
medio	167	519	192	532	482	652	7
sanitario	195	519	230	532	482	652	7
español	54	530	84	543	482	652	7
5,	84	531	89	539	482	652	7
36,	90	531	98	539	482	652	7
37	99	531	105	539	482	652	7
.	105	530	107	543	482	652	7
En	65	550	76	563	482	652	7
el	79	550	86	563	482	652	7
caso	89	550	106	563	482	652	7
de	109	550	118	563	482	652	7
la	121	550	128	563	482	652	7
perspectiva	130	550	176	563	482	652	7
a	179	550	183	563	482	652	7
emplear	185	550	218	563	482	652	7
en	220	550	230	563	482	652	7
el	54	561	61	574	482	652	7
análisis,	63	561	96	574	482	652	7
el	98	561	105	574	482	652	7
ideal	107	561	127	574	482	652	7
sería	129	561	148	574	482	652	7
contar	150	561	175	574	482	652	7
con	177	561	192	574	482	652	7
todos	194	561	216	574	482	652	7
los	218	561	230	574	482	652	7
puntos	54	572	81	585	482	652	7
de	83	572	92	585	482	652	7
vista	94	572	113	585	482	652	7
posibles.	116	572	151	585	482	652	7
No	153	572	165	585	482	652	7
obstante,	168	572	203	585	482	652	7
si	206	572	212	585	482	652	7
ello	215	572	230	585	482	652	7
no	54	583	64	596	482	652	7
resultara	67	583	101	596	482	652	7
factible,	104	583	137	596	482	652	7
las	140	583	151	596	482	652	7
perspectivas	154	583	203	596	482	652	7
social	206	583	230	596	482	652	7
Rev	55	614	64	622	482	652	7
Esp	66	614	75	622	482	652	7
Salud	76	614	90	622	482	652	7
Pública	91	614	109	622	482	652	7
2015.	111	614	124	622	482	652	7
Vol.	126	614	135	622	482	652	7
89,	137	614	144	622	482	652	7
N.º	146	614	154	622	482	652	7
1	155	614	158	622	482	652	7
y	252	54	257	67	482	652	7
la	260	54	268	67	482	652	7
del	271	54	283	67	482	652	7
financiador	286	54	331	67	482	652	7
sanitario	334	54	368	67	482	652	7
apuntan	371	54	403	67	482	652	7
como	406	54	428	67	482	652	7
las	252	65	263	78	482	652	7
más	268	65	284	78	482	652	7
relevantes,	289	65	332	78	482	652	7
mostrando	337	65	379	78	482	652	7
de	384	65	394	78	482	652	7
manera	399	65	428	78	482	652	7
diferenciada	252	76	302	89	482	652	7
los	305	76	317	89	482	652	7
resultados	320	76	361	89	482	652	7
que	364	76	379	89	482	652	7
se	382	76	390	89	482	652	7
obtienen	394	76	428	89	482	652	7
del	252	87	265	100	482	652	7
análisis	268	87	298	100	482	652	7
bajo	301	87	318	100	482	652	7
una	321	87	336	100	482	652	7
y	339	87	344	100	482	652	7
otra	347	87	363	100	482	652	7
perspectiva.	366	87	414	100	482	652	7
En	417	87	428	100	482	652	7
la	252	98	260	111	482	652	7
medida	263	98	292	111	482	652	7
en	295	98	305	111	482	652	7
la	308	98	315	111	482	652	7
que	318	98	333	111	482	652	7
los	336	98	348	111	482	652	7
servicios	351	98	387	111	482	652	7
sanitarios	390	98	428	111	482	652	7
y	252	109	257	122	482	652	7
los	261	109	273	122	482	652	7
sociales	277	109	308	122	482	652	7
avancen	312	109	345	122	482	652	7
en	349	109	358	122	482	652	7
una	362	109	376	122	482	652	7
mejor	380	109	403	122	482	652	7
coor-	407	109	428	122	482	652	7
dinación	252	120	287	133	482	652	7
o	291	120	296	133	482	652	7
incluso	301	120	330	133	482	652	7
integración	335	120	380	133	482	652	7
a	385	120	389	133	482	652	7
nivel	394	120	414	133	482	652	7
de	419	120	428	133	482	652	7
planificación	252	131	304	144	482	652	7
38	304	131	310	139	482	652	7
,	310	131	312	144	482	652	7
la	316	131	323	144	482	652	7
perspectiva	327	131	373	144	482	652	7
del	377	131	389	144	482	652	7
financia-	393	131	428	144	482	652	7
dor	252	142	266	155	482	652	7
puede	269	142	293	155	482	652	7
ser	296	142	308	155	482	652	7
ampliada	311	142	348	155	482	652	7
a	351	142	356	155	482	652	7
ámbitos	359	142	391	155	482	652	7
más	394	142	410	155	482	652	7
allá	414	142	428	155	482	652	7
del	252	153	265	166	482	652	7
estrictamente	267	153	320	166	482	652	7
sanitario.	323	153	360	166	482	652	7
Asimismo,	362	153	405	166	482	652	7
se	408	153	416	166	482	652	7
ha	419	153	428	166	482	652	7
de	252	164	262	177	482	652	7
prestar	265	164	292	177	482	652	7
especial	295	164	327	177	482	652	7
atención	330	164	363	177	482	652	7
a	366	164	371	177	482	652	7
la	374	164	381	177	482	652	7
inclusión	384	164	420	177	482	652	7
o	423	164	428	177	482	652	7
no	252	175	262	188	482	652	7
de	265	175	275	188	482	652	7
transferencias	278	175	333	188	482	652	7
monetarias	336	175	380	188	482	652	7
en	383	175	392	188	482	652	7
el	395	175	402	188	482	652	7
análi-	405	175	428	188	482	652	7
sis	252	186	263	199	482	652	7
(por	266	186	283	199	482	652	7
ejemplo,	286	186	320	199	482	652	7
subsidios	324	186	361	199	482	652	7
por	364	186	377	199	482	652	7
incapacidad	380	186	428	199	482	652	7
temporal	252	197	288	210	482	652	7
o	293	197	298	210	482	652	7
permanente)	302	197	352	210	482	652	7
en	357	197	367	210	482	652	7
función	371	197	402	210	482	652	7
de	407	197	416	210	482	652	7
la	421	197	428	210	482	652	7
perspectiva	252	208	298	221	482	652	7
empleada	302	208	341	221	482	652	7
(relevantes	345	208	389	221	482	652	7
desde	394	208	416	221	482	652	7
la	421	208	428	221	482	652	7
óptica	252	219	277	232	482	652	7
del	281	219	293	232	482	652	7
financiador	297	219	342	232	482	652	7
público	345	219	375	232	482	652	7
pero	379	219	397	232	482	652	7
no	401	219	411	232	482	652	7
tie-	415	219	428	232	482	652	7
nen	252	230	267	243	482	652	7
la	269	230	276	243	482	652	7
consideración	278	230	334	243	482	652	7
de	336	230	345	243	482	652	7
costes	347	230	372	243	482	652	7
desde	374	230	397	243	482	652	7
la	399	230	406	243	482	652	7
pers-	408	230	428	243	482	652	7
pectiva	252	241	281	254	482	652	7
de	284	241	293	254	482	652	7
la	296	241	303	254	482	652	7
sociedad).	305	241	346	254	482	652	7
En	264	260	275	273	482	652	7
el	277	260	284	273	482	652	7
caso	287	260	304	273	482	652	7
de	307	260	316	273	482	652	7
las	318	260	330	273	482	652	7
aproximaciones	332	260	395	273	482	652	7
alterna-	398	260	428	273	482	652	7
tivas	252	271	271	284	482	652	7
a	274	271	278	284	482	652	7
la	281	271	288	284	482	652	7
valoración	291	271	333	284	482	652	7
de	335	271	345	284	482	652	7
costes	348	271	372	284	482	652	7
sanitarios,	375	271	415	284	482	652	7
un	418	271	428	284	482	652	7
repositorio	252	282	296	295	482	652	7
oficial	300	282	325	295	482	652	7
de	328	282	338	295	482	652	7
costes	342	282	366	295	482	652	7
unitarios	370	282	405	295	482	652	7
sería	409	282	428	295	482	652	7
de	252	293	262	306	482	652	7
gran	264	293	282	306	482	652	7
utilidad	285	293	315	306	482	652	7
en	318	293	327	306	482	652	7
el	330	293	337	306	482	652	7
proceso	340	293	371	306	482	652	7
técnico	373	293	402	306	482	652	7
de	405	293	414	306	482	652	7
las	417	293	428	306	482	652	7
evaluaciones	252	304	304	317	482	652	7
económicas	306	304	353	317	482	652	7
39	353	305	359	313	482	652	7
.	359	304	361	317	482	652	7
No	363	304	376	317	482	652	7
obstante,	377	304	413	317	482	652	7
de-	415	304	428	317	482	652	7
bería	252	315	272	328	482	652	7
analizarse	275	315	315	328	482	652	7
la	318	315	325	328	482	652	7
traducción	329	315	371	328	482	652	7
práctica	374	315	405	328	482	652	7
de	408	315	418	328	482	652	7
la	421	315	428	328	482	652	7
tensión	252	326	281	339	482	652	7
entre	283	326	303	339	482	652	7
validez	305	326	334	339	482	652	7
interna	336	326	364	339	482	652	7
y	366	326	371	339	482	652	7
externa	373	326	403	339	482	652	7
de	405	326	414	339	482	652	7
los	416	326	428	339	482	652	7
trabajos,	252	337	286	350	482	652	7
comparando	289	337	339	350	482	652	7
los	342	337	353	350	482	652	7
resultados	356	337	397	350	482	652	7
obteni-	400	337	428	350	482	652	7
dos	252	348	266	361	482	652	7
de	270	348	279	361	482	652	7
emplear	283	348	315	361	482	652	7
un	319	348	329	361	482	652	7
repositorio	333	348	376	361	482	652	7
de	380	348	389	361	482	652	7
este	393	348	409	361	482	652	7
tipo	412	348	428	361	482	652	7
con	252	359	267	372	482	652	7
los	271	359	282	372	482	652	7
resultados	286	359	327	372	482	652	7
obtenidos	331	359	370	372	482	652	7
de	374	359	383	372	482	652	7
la	387	359	394	372	482	652	7
realiza-	398	359	428	372	482	652	7
ción	252	370	270	383	482	652	7
de	273	370	282	383	482	652	7
valoraciones	286	370	336	383	482	652	7
específicas	340	370	383	383	482	652	7
por	386	370	400	383	482	652	7
centro	403	370	428	383	482	652	7
o	252	381	257	394	482	652	7
por	261	381	274	394	482	652	7
CCAA.	278	381	308	394	482	652	7
Las	312	381	326	394	482	652	7
conclusiones	330	381	381	394	482	652	7
alcanzadas	385	381	428	394	482	652	7
sobre	252	392	274	405	482	652	7
los	276	392	288	405	482	652	7
costes	291	392	315	405	482	652	7
sanitarios	318	392	356	405	482	652	7
son	358	392	372	405	482	652	7
extrapolables	375	392	428	405	482	652	7
a	252	403	257	416	482	652	7
los	259	403	271	416	482	652	7
costes	273	403	298	416	482	652	7
de	300	403	310	416	482	652	7
los	312	403	324	416	482	652	7
servicios	326	403	362	416	482	652	7
sociales.	364	403	399	416	482	652	7
En	264	423	275	436	482	652	7
el	279	423	286	436	482	652	7
caso	290	423	308	436	482	652	7
de	312	423	322	436	482	652	7
las	326	423	337	436	482	652	7
pérdidas	341	423	375	436	482	652	7
laborales	379	423	416	436	482	652	7
se	420	423	428	436	482	652	7
deberían	252	434	287	447	482	652	7
presentar	290	434	327	447	482	652	7
costes	345	434	370	447	482	652	7
de	373	434	382	447	482	652	7
tiempo	386	434	414	447	482	652	7
re-	417	434	428	447	482	652	7
munerado	252	445	292	458	482	652	7
diferenciando	296	445	351	458	482	652	7
entre	354	445	374	458	482	652	7
el	377	445	384	458	482	652	7
tiempo	388	445	415	458	482	652	7
de	419	445	428	458	482	652	7
trabajo	252	456	280	469	482	652	7
perdido	284	456	314	469	482	652	7
debido	318	456	345	469	482	652	7
a	349	456	354	469	482	652	7
ausencias	358	456	396	469	482	652	7
labora-	400	456	428	469	482	652	7
les,	252	467	266	480	482	652	7
por	270	467	284	480	482	652	7
productividad	288	467	343	480	482	652	7
reducida	348	467	382	480	482	652	7
durante	387	467	417	480	482	652	7
el	421	467	428	480	482	652	7
tiempo	252	478	280	491	482	652	7
de	284	478	293	491	482	652	7
trabajo	297	478	324	491	482	652	7
debido	328	478	355	491	482	652	7
a	359	478	363	491	482	652	7
la	367	478	374	491	482	652	7
presencia	377	478	415	491	482	652	7
de	419	478	428	491	482	652	7
la	252	489	260	502	482	652	7
enfermedad	263	489	310	502	482	652	7
(“presentismo”)	314	489	378	502	482	652	7
y	381	489	386	502	482	652	7
el	390	489	397	502	482	652	7
tiempo	400	489	428	502	482	652	7
de	252	500	262	513	482	652	7
trabajo	264	500	292	513	482	652	7
que	295	500	309	513	482	652	7
la	312	500	319	513	482	652	7
persona	322	500	353	513	482	652	7
enferma	356	500	388	513	482	652	7
utiliza	391	500	416	513	482	652	7
en	419	500	428	513	482	652	7
obtener	252	511	282	524	482	652	7
los	286	511	297	524	482	652	7
servicios	301	511	336	524	482	652	7
sanitarios.	339	511	380	524	482	652	7
Queda	384	511	410	524	482	652	7
cla-	413	511	428	524	482	652	7
ro	252	522	261	535	482	652	7
que	264	522	279	535	482	652	7
la	282	522	289	535	482	652	7
discusión	293	522	331	535	482	652	7
sobre	334	522	356	535	482	652	7
los	359	522	371	535	482	652	7
dos	375	522	388	535	482	652	7
enfoques	392	522	428	535	482	652	7
propuestos	252	533	296	546	482	652	7
en	299	533	309	546	482	652	7
la	312	533	319	546	482	652	7
literatura	323	533	359	546	482	652	7
está	362	533	378	546	482	652	7
lejos	381	533	400	546	482	652	7
de	403	533	413	546	482	652	7
ser	416	533	428	546	482	652	7
resuelta	252	544	283	557	482	652	7
11,40-42	283	544	304	552	482	652	7
.	304	544	307	557	482	652	7
Contar	310	544	337	557	482	652	7
con	341	544	355	557	482	652	7
dos	359	544	373	557	482	652	7
métodos	376	544	410	557	482	652	7
con	414	544	428	557	482	652	7
hipótesis	252	555	288	568	482	652	7
tan	291	555	303	568	482	652	7
dispares,	306	555	341	568	482	652	7
las	344	555	355	568	482	652	7
cuales	358	555	383	568	482	652	7
obviamen-	385	555	428	568	482	652	7
te	252	566	259	579	482	652	7
se	264	566	272	579	482	652	7
reflejan	277	566	307	579	482	652	7
en	311	566	320	579	482	652	7
resultados	325	566	365	579	482	652	7
muy	370	566	387	579	482	652	7
distintos,	392	566	428	579	482	652	7
supone	252	577	281	590	482	652	7
un	284	577	294	590	482	652	7
handicap	297	577	333	590	482	652	7
para	336	577	353	590	482	652	7
la	356	577	363	590	482	652	7
puesta	366	577	392	590	482	652	7
en	395	577	404	590	482	652	7
prác-	407	577	428	590	482	652	7
11	423	614	429	622	482	652	7
Juan	55	24	66	32	482	652	8
Oliva	67	24	81	32	482	652	8
et	82	24	86	32	482	652	8
al.	88	24	94	32	482	652	8
tica	55	54	69	67	482	652	8
de	73	54	83	67	482	652	8
evaluaciones	86	54	140	67	482	652	8
económicas	143	54	192	67	482	652	8
desde	196	54	219	67	482	652	8
la	223	54	231	67	482	652	8
perspectiva	55	65	102	78	482	652	8
social.	106	65	132	78	482	652	8
En	136	65	148	78	482	652	8
este	152	65	168	78	482	652	8
campo,	172	65	202	78	482	652	8
las	206	65	217	78	482	652	8
lí-	221	65	231	78	482	652	8
neas	55	76	73	89	482	652	8
de	77	76	86	89	482	652	8
avance	90	76	118	89	482	652	8
pasan	122	76	145	89	482	652	8
por	149	76	162	89	482	652	8
incrementar	166	76	215	89	482	652	8
los	219	76	231	89	482	652	8
trabajos	55	87	87	100	482	652	8
empíricos	94	87	135	100	482	652	8
que	142	87	157	100	482	652	8
profundicen	164	87	214	100	482	652	8
en	221	87	231	100	482	652	8
ambos	55	98	82	111	482	652	8
métodos	85	98	120	111	482	652	8
para	124	98	141	111	482	652	8
revelar	145	98	173	111	482	652	8
sus	177	98	190	111	482	652	8
inconsis-	193	98	231	111	482	652	8
tencias.	55	109	86	122	482	652	8
A	88	109	95	122	482	652	8
día	97	109	110	122	482	652	8
de	112	109	122	122	482	652	8
hoy	124	109	140	122	482	652	8
no	142	109	153	122	482	652	8
está	155	109	171	122	482	652	8
claro	173	109	194	122	482	652	8
si	196	109	203	122	482	652	8
es	206	109	214	122	482	652	8
po-	217	109	231	122	482	652	8
sible	55	120	74	133	482	652	8
proponer	78	120	115	133	482	652	8
un	119	120	129	133	482	652	8
método	133	120	164	133	482	652	8
intermedio	167	120	212	133	482	652	8
que	216	120	231	133	482	652	8
tomara	55	131	83	144	482	652	8
parte	87	131	107	144	482	652	8
de	110	131	120	144	482	652	8
cada	123	131	142	144	482	652	8
propuesta	145	131	185	144	482	652	8
para	188	131	206	144	482	652	8
obte-	209	131	231	144	482	652	8
ner	55	142	68	155	482	652	8
un	72	142	82	155	482	652	8
resultado	86	142	124	155	482	652	8
intermedio	128	142	173	155	482	652	8
10	173	142	179	150	482	652	8
o	183	142	188	155	482	652	8
si,	192	142	201	155	482	652	8
por	205	142	219	155	482	652	8
el	223	142	231	155	482	652	8
contrario,	55	153	95	166	482	652	8
el	97	153	105	166	482	652	8
método	108	153	139	166	482	652	8
más	141	153	158	166	482	652	8
adecuado	161	153	200	166	482	652	8
depen-	203	153	231	166	482	652	8
derá	55	164	73	177	482	652	8
en	76	164	86	177	482	652	8
cada	90	164	109	177	482	652	8
caso	112	164	131	177	482	652	8
de	135	164	144	177	482	652	8
las	148	164	159	177	482	652	8
circunstancias	163	164	222	177	482	652	8
o	225	164	231	177	482	652	8
el	55	175	62	188	482	652	8
problema	65	175	104	188	482	652	8
estudiado	107	175	146	188	482	652	8
o,	149	175	157	188	482	652	8
como	160	175	183	188	482	652	8
tercera	186	175	214	188	482	652	8
op-	217	175	231	188	482	652	8
ción,	55	186	75	199	482	652	8
si	78	186	85	199	482	652	8
se	88	186	96	199	482	652	8
debe	99	186	119	199	482	652	8
avanzar	122	186	154	199	482	652	8
hacia	157	186	178	199	482	652	8
la	181	186	189	199	482	652	8
búsqueda	192	186	231	199	482	652	8
de	55	197	65	210	482	652	8
un	68	197	79	210	482	652	8
nuevo	82	197	107	210	482	652	8
enfoque	111	197	144	210	482	652	8
que	148	197	163	210	482	652	8
supere	167	197	193	210	482	652	8
las	197	197	209	210	482	652	8
con-	212	197	231	210	482	652	8
tradicciones	55	208	105	221	482	652	8
de	107	208	117	221	482	652	8
los	120	208	132	221	482	652	8
anteriores.	135	208	178	221	482	652	8
En	180	208	192	221	482	652	8
este	195	208	211	221	482	652	8
sen-	213	208	231	221	482	652	8
tido,	55	219	73	232	482	652	8
son	76	219	90	232	482	652	8
líneas	93	219	117	232	482	652	8
de	119	219	129	232	482	652	8
investigación	131	219	186	232	482	652	8
abiertas	189	219	221	232	482	652	8
el	223	219	231	232	482	652	8
desarrollo	55	230	96	243	482	652	8
de	101	230	111	243	482	652	8
herramientas	116	230	169	243	482	652	8
que	174	230	189	243	482	652	8
permitan	194	230	231	243	482	652	8
valorar	55	241	84	254	482	652	8
mecanismos	89	241	140	254	482	652	8
de	146	241	156	254	482	652	8
compensación	161	241	220	254	482	652	8
o	225	241	231	254	482	652	8
efectos	55	252	84	265	482	652	8
multiplicadores	88	252	152	265	482	652	8
ante	156	252	173	265	482	652	8
ausencias	176	252	216	265	482	652	8
la-	220	252	231	265	482	652	8
borales,	55	263	87	276	482	652	8
analizar	91	263	123	276	482	652	8
la	127	263	134	276	482	652	8
existencia	137	263	179	276	482	652	8
de	182	263	192	276	482	652	8
periodos	195	263	231	276	482	652	8
de	55	274	65	287	482	652	8
fricción	67	274	99	287	482	652	8
actualizados	102	274	153	287	482	652	8
en	155	274	165	287	482	652	8
distintos	168	274	203	287	482	652	8
países	205	274	231	287	482	652	8
y,	55	285	62	298	482	652	8
en	64	285	74	298	482	652	8
suma,	76	285	100	298	482	652	8
observar	102	285	138	298	482	652	8
y	140	285	145	298	482	652	8
registrar	147	285	182	298	482	652	8
pérdidas	184	285	219	298	482	652	8
de	221	285	231	298	482	652	8
productividad	55	296	112	309	482	652	8
ligadas	115	296	144	309	482	652	8
a	147	296	151	309	482	652	8
bajas	154	296	175	309	482	652	8
laborales.	178	296	218	309	482	652	8
Al	220	296	231	309	482	652	8
tiempo,	55	307	86	320	482	652	8
se	88	307	97	320	482	652	8
debe	99	307	118	320	482	652	8
exigir	120	307	144	320	482	652	8
la	146	307	154	320	482	652	8
mayor	156	307	182	320	482	652	8
transparen-	184	307	231	320	482	652	8
cia	55	318	67	331	482	652	8
en	70	318	80	331	482	652	8
los	83	318	95	331	482	652	8
estudios	99	318	132	331	482	652	8
para	136	318	154	331	482	652	8
poder	157	318	180	331	482	652	8
replicar	184	318	215	331	482	652	8
los	219	318	231	331	482	652	8
análisis	55	329	86	342	482	652	8
o	89	329	95	342	482	652	8
poder	98	329	122	342	482	652	8
repetirlos	125	329	164	342	482	652	8
modificando	168	329	219	342	482	652	8
la	223	329	231	342	482	652	8
metodología	55	340	106	353	482	652	8
propuesta.	109	340	152	353	482	652	8
En	66	359	78	372	482	652	8
el	81	359	89	372	482	652	8
caso	92	359	111	372	482	652	8
de	114	359	124	372	482	652	8
los	128	359	140	372	482	652	8
cuidados	144	359	180	372	482	652	8
informales,	184	359	231	372	482	652	8
al	55	370	62	383	482	652	8
ser	65	370	77	383	482	652	8
menos	80	370	107	383	482	652	8
conocidos	110	370	152	383	482	652	8
que	155	370	169	383	482	652	8
los	172	370	184	383	482	652	8
anteriores,	187	370	231	383	482	652	8
una	55	381	70	394	482	652	8
prioridad	73	381	111	394	482	652	8
es	114	381	123	394	482	652	8
generar	126	381	157	394	482	652	8
más	160	381	177	394	482	652	8
información	180	381	231	394	482	652	8
sobre	55	392	77	405	482	652	8
su	82	392	91	405	482	652	8
relevancia	95	392	138	405	482	652	8
en	142	392	152	405	482	652	8
estudios	157	392	190	405	482	652	8
de	195	392	205	405	482	652	8
coste	209	392	231	405	482	652	8
de	55	403	65	416	482	652	8
la	67	403	75	416	482	652	8
enfermedad	77	403	126	416	482	652	8
y	129	403	134	416	482	652	8
a	137	403	141	416	482	652	8
través	144	403	169	416	482	652	8
de	171	403	181	416	482	652	8
su	184	403	193	416	482	652	8
incorpo-	196	403	231	416	482	652	8
ración	55	414	81	427	482	652	8
en	85	414	95	427	482	652	8
las	99	414	111	427	482	652	8
evaluaciones	116	414	169	427	482	652	8
económicas	173	414	222	427	482	652	8
19	222	415	228	423	482	652	8
.	228	414	231	427	482	652	8
Existe	55	425	81	438	482	652	8
un	83	425	93	438	482	652	8
amplio	96	425	125	438	482	652	8
recorrido	127	425	165	438	482	652	8
investigador	167	425	218	438	482	652	8
en	221	425	231	438	482	652	8
el	55	436	62	449	482	652	8
campo	66	436	94	449	482	652	8
de	97	436	107	449	482	652	8
los	111	436	123	449	482	652	8
cuidados	127	436	164	449	482	652	8
informales,	167	436	214	449	482	652	8
del	218	436	231	449	482	652	8
cual	55	447	72	460	482	652	8
la	74	447	82	460	482	652	8
valoración	84	447	127	460	482	652	8
del	130	447	142	460	482	652	8
tiempo	144	447	173	460	482	652	8
de	175	447	185	460	482	652	8
cuidado	187	447	220	460	482	652	8
es	222	447	231	460	482	652	8
sólo	55	458	72	471	482	652	8
una	76	458	90	471	482	652	8
parte	94	458	115	471	482	652	8
19	115	459	121	467	482	652	8
.	121	458	123	471	482	652	8
En	127	458	138	471	482	652	8
cuanto	142	458	169	471	482	652	8
al	173	458	180	471	482	652	8
tiempo,	184	458	215	471	482	652	8
los	219	458	231	471	482	652	8
métodos	55	469	90	482	482	652	8
de	93	469	103	482	482	652	8
valoración	107	469	150	482	482	652	8
contingente	154	469	202	482	482	652	8
serían	206	469	231	482	482	652	8
los	55	480	67	493	482	652	8
más	69	480	86	493	482	652	8
sólidos	88	480	117	493	482	652	8
conforme	119	480	159	493	482	652	8
a	161	480	165	493	482	652	8
la	167	480	175	493	482	652	8
teoría	177	480	200	493	482	652	8
econó-	203	480	231	493	482	652	8
mica.	55	491	77	504	482	652	8
Sin	81	491	95	504	482	652	8
embargo,	98	491	137	504	482	652	8
no	140	491	151	504	482	652	8
resulta	154	491	182	504	482	652	8
sencillo	185	491	217	504	482	652	8
en	221	491	231	504	482	652	8
los	55	502	67	515	482	652	8
trabajos	69	502	102	515	482	652	8
aplicados	104	502	143	515	482	652	8
separar	145	502	175	515	482	652	8
la	177	502	185	515	482	652	8
valoración	187	502	231	515	482	652	8
del	55	513	67	526	482	652	8
tiempo	71	513	100	526	482	652	8
de	104	513	114	526	482	652	8
cuidado	118	513	150	526	482	652	8
per	154	513	168	526	482	652	8
se	172	513	180	526	482	652	8
de	184	513	194	526	482	652	8
la	198	513	205	526	482	652	8
valo-	209	513	231	526	482	652	8
ración	55	524	81	537	482	652	8
que	84	524	99	537	482	652	8
realizan	103	524	136	537	482	652	8
las	139	524	151	537	482	652	8
personas	155	524	191	537	482	652	8
cuidado-	195	524	231	537	482	652	8
ras	55	535	67	548	482	652	8
de	70	535	79	548	482	652	8
otros	82	535	103	548	482	652	8
aspectos	105	535	140	548	482	652	8
positivos	143	535	180	548	482	652	8
o	183	535	188	548	482	652	8
negativos	191	535	231	548	482	652	8
asociados	55	546	95	559	482	652	8
a	98	546	103	559	482	652	8
las	106	546	118	559	482	652	8
propias	121	546	151	559	482	652	8
tareas	155	546	179	559	482	652	8
de	182	546	192	559	482	652	8
cuidado.	195	546	231	559	482	652	8
En	55	557	66	570	482	652	8
este	70	557	86	570	482	652	8
sentido,	90	557	122	570	482	652	8
los	126	557	138	570	482	652	8
métodos	141	557	176	570	482	652	8
del	180	557	192	570	482	652	8
coste	196	557	217	570	482	652	8
de	221	557	231	570	482	652	8
oportunidad	55	568	105	581	482	652	8
y	108	568	113	581	482	652	8
del	116	568	129	581	482	652	8
coste	132	568	154	581	482	652	8
de	157	568	167	581	482	652	8
reemplazo	170	568	213	581	482	652	8
son	216	568	231	581	482	652	8
alternativas	55	579	102	592	482	652	8
razonables	106	579	150	592	482	652	8
para	154	579	172	592	482	652	8
la	176	579	183	592	482	652	8
valoración	187	579	231	592	482	652	8
12	53	615	59	623	482	652	8
del	253	54	266	67	482	652	8
tiempo	269	54	297	67	482	652	8
de	300	54	310	67	482	652	8
cuidado	312	54	345	67	482	652	8
16	345	54	351	62	482	652	8
.	351	54	353	67	482	652	8
Algunas	356	54	390	67	482	652	8
líneas	393	54	417	67	482	652	8
de	419	54	429	67	482	652	8
investigación	253	65	308	78	482	652	8
pasarían	311	65	345	78	482	652	8
por	348	65	362	78	482	652	8
avanzar	365	65	397	78	482	652	8
en	400	65	410	78	482	652	8
mo-	412	65	429	78	482	652	8
delos	253	76	275	89	482	652	8
que	278	76	293	89	482	652	8
traten	296	76	319	89	482	652	8
de	323	76	332	89	482	652	8
inferir	335	76	361	89	482	652	8
las	364	76	376	89	482	652	8
preferencias	379	76	429	89	482	652	8
de	253	87	263	100	482	652	8
las	267	87	278	100	482	652	8
personas	283	87	319	100	482	652	8
cuidadas	323	87	359	100	482	652	8
y	363	87	368	100	482	652	8
de	372	87	382	100	482	652	8
sus	386	87	399	100	482	652	8
cuida-	403	87	429	100	482	652	8
dores	253	98	276	111	482	652	8
mediante	279	98	316	111	482	652	8
su	320	98	329	111	482	652	8
revelación	332	98	375	111	482	652	8
(modelos	378	98	416	111	482	652	8
de	419	98	429	111	482	652	8
elección	253	109	288	122	482	652	8
discreta	293	109	325	122	482	652	8
ordenados).	331	109	379	122	482	652	8
Asimismo,	384	109	429	122	482	652	8
serán	253	120	275	133	482	652	8
útiles	278	120	300	133	482	652	8
los	302	120	314	133	482	652	8
trabajos	317	120	350	133	482	652	8
que	352	120	367	133	482	652	8
comparen	370	120	410	133	482	652	8
em-	413	120	429	133	482	652	8
píricamente	253	131	302	144	482	652	8
los	306	131	318	144	482	652	8
resultados	323	131	365	144	482	652	8
obtenidos	369	131	410	144	482	652	8
con	414	131	429	144	482	652	8
los	253	142	265	155	482	652	8
tres	268	142	283	155	482	652	8
métodos	286	142	321	155	482	652	8
ante	324	142	341	155	482	652	8
las	344	142	356	155	482	652	8
mismas	359	142	390	155	482	652	8
situacio-	394	142	429	155	482	652	8
nes	253	153	267	166	482	652	8
43	267	153	273	161	482	652	8
,	273	153	276	166	482	652	8
los	280	153	292	166	482	652	8
que	297	153	312	166	482	652	8
analicen	317	153	351	166	482	652	8
la	356	153	363	166	482	652	8
valoración	368	153	412	166	482	652	8
del	416	153	429	166	482	652	8
tiempo	253	164	282	177	482	652	8
de	284	164	294	177	482	652	8
cuidado	296	164	329	177	482	652	8
prestado/recibido	332	164	403	177	482	652	8
desde	406	164	429	177	482	652	8
las	253	175	265	188	482	652	8
ópticas	267	175	296	188	482	652	8
de	298	175	308	188	482	652	8
la	310	175	317	188	482	652	8
persona	319	175	351	188	482	652	8
cuidadora/persona	353	175	429	188	482	652	8
cuidada	253	186	285	199	482	652	8
18	285	186	291	194	482	652	8
y	295	186	300	199	482	652	8
los	304	186	316	199	482	652	8
que	319	186	334	199	482	652	8
avancen	338	186	372	199	482	652	8
en	375	186	385	199	482	652	8
la	389	186	396	199	482	652	8
valora-	400	186	429	199	482	652	8
ción	253	197	271	210	482	652	8
de	275	197	285	210	482	652	8
tareas	289	197	313	210	482	652	8
específicas,	317	197	365	210	482	652	8
ponderando	369	197	417	210	482	652	8
el	422	197	429	210	482	652	8
nivel	253	208	274	221	482	652	8
de	278	208	288	221	482	652	8
complejidad,	292	208	346	221	482	652	8
esfuerzo	350	208	385	221	482	652	8
e	389	208	394	221	482	652	8
intensi-	398	208	429	221	482	652	8
dad	253	219	268	232	482	652	8
del	271	219	283	232	482	652	8
cuidado	286	219	318	232	482	652	8
44	318	219	324	227	482	652	8
.	324	219	327	232	482	652	8
BIBLIOGRAFÍA	305	233	377	246	482	652	8
1.	253	250	259	260	482	652	8
Oliva	261	250	280	260	482	652	8
J,	282	250	287	260	482	652	8
Antoñanzas	288	250	327	260	482	652	8
F,	329	250	335	260	482	652	8
Rivero-Arias	337	250	380	260	482	652	8
O.	382	250	390	260	482	652	8
Evaluación	392	250	429	260	482	652	8
económica	253	259	289	269	482	652	8
y	291	259	295	269	482	652	8
la	297	259	303	269	482	652	8
toma	305	259	322	269	482	652	8
de	324	259	332	269	482	652	8
decisiones	334	259	368	269	482	652	8
en	370	259	378	269	482	652	8
salud.	380	259	400	269	482	652	8
El	402	259	409	269	482	652	8
papel	411	259	429	269	482	652	8
de	253	268	261	278	482	652	8
la	263	268	269	278	482	652	8
evaluación	271	268	307	278	482	652	8
económica	309	268	344	278	482	652	8
en	346	268	354	278	482	652	8
la	356	268	362	278	482	652	8
adopción	364	268	394	278	482	652	8
y	396	268	400	278	482	652	8
difusión	402	268	429	278	482	652	8
de	253	277	261	287	482	652	8
tecnologías	263	277	300	287	482	652	8
sanitarias.	302	277	335	287	482	652	8
Informe	337	277	363	287	482	652	8
SESPAS	365	277	394	287	482	652	8
2008.	395	277	414	287	482	652	8
Gac	416	277	429	287	482	652	8
Sanit.	253	286	272	296	482	652	8
2008;	274	286	293	296	482	652	8
22	295	286	303	296	482	652	8
Suppl	305	286	325	296	482	652	8
1:137-42.	327	286	359	296	482	652	8
2.	253	300	259	311	482	652	8
Drummond	263	300	301	311	482	652	8
M,	304	300	313	311	482	652	8
Jönsson	316	300	342	311	482	652	8
B,	345	300	353	311	482	652	8
Rutten	356	300	378	311	482	652	8
F.	381	300	387	311	482	652	8
The	390	300	403	311	482	652	8
role	406	300	419	311	482	652	8
of	422	300	429	311	482	652	8
economic	253	309	285	320	482	652	8
evaluation	290	309	324	320	482	652	8
in	329	309	336	320	482	652	8
the	341	309	351	320	482	652	8
pricing	355	309	379	320	482	652	8
and	384	309	396	320	482	652	8
reimbur-	400	309	429	320	482	652	8
sement	253	318	277	329	482	652	8
of	281	318	287	329	482	652	8
medicines.	291	318	327	329	482	652	8
Health	331	318	353	329	482	652	8
Policy	357	318	378	329	482	652	8
1997;	382	318	401	329	482	652	8
40	405	318	413	329	482	652	8
(3):	417	318	429	329	482	652	8
199–215.	253	327	284	338	482	652	8
3.	253	342	259	352	482	652	8
OECD.	262	342	286	352	482	652	8
Value	288	342	307	352	482	652	8
for	309	342	319	352	482	652	8
money	321	342	343	352	482	652	8
in	345	342	352	352	482	652	8
health	354	342	374	352	482	652	8
spending.	376	342	408	352	482	652	8
París:	410	342	429	352	482	652	8
OECD;	253	351	278	361	482	652	8
2010.	280	351	299	361	482	652	8
4.	253	366	259	376	482	652	8
Paris	263	366	279	376	482	652	8
V,	282	366	289	376	482	652	8
Belloni	293	366	317	376	482	652	8
A.	320	366	328	376	482	652	8
Value	331	366	350	376	482	652	8
in	353	366	359	376	482	652	8
Pharmaceutical	363	366	413	376	482	652	8
Pri-	417	366	429	376	482	652	8
cing.	253	375	269	385	482	652	8
OECD	272	375	294	385	482	652	8
Health	296	375	318	385	482	652	8
Working	320	375	349	385	482	652	8
Papers.	351	375	375	385	482	652	8
2013;	377	375	395	385	482	652	8
No.	398	375	410	385	482	652	8
63.	412	375	422	385	482	652	8
5.	253	389	259	400	482	652	8
Puig-Junoy	262	389	299	400	482	652	8
J,	302	389	307	400	482	652	8
Peiró	310	389	327	400	482	652	8
S.	330	389	336	400	482	652	8
De	339	389	349	400	482	652	8
la	351	389	357	400	482	652	8
utilidad	360	389	385	400	482	652	8
de	387	389	395	400	482	652	8
los	398	389	407	400	482	652	8
medi-	410	389	429	400	482	652	8
camentos	253	398	284	409	482	652	8
al	287	398	293	409	482	652	8
valor	295	398	312	409	482	652	8
terapéutico	314	398	351	409	482	652	8
añadido	353	398	379	409	482	652	8
y	382	398	386	409	482	652	8
a	388	398	392	409	482	652	8
la	394	398	400	409	482	652	8
relación	402	398	429	409	482	652	8
coste-efectividad	253	407	310	418	482	652	8
incremental,	312	407	353	418	482	652	8
Rev	356	407	369	418	482	652	8
Esp	372	407	384	418	482	652	8
Salud	387	407	406	418	482	652	8
Públi-	409	407	429	418	482	652	8
ca.	253	416	263	427	482	652	8
2009;	265	416	283	427	482	652	8
83:	285	416	296	427	482	652	8
59-70.	298	416	319	427	482	652	8
6.	253	431	259	442	482	652	8
Grossman	262	431	295	442	482	652	8
M:	297	431	307	442	482	652	8
On	309	431	319	442	482	652	8
the	321	431	331	442	482	652	8
concept	334	431	359	442	482	652	8
of	362	431	368	442	482	652	8
health	371	431	391	442	482	652	8
capital	393	431	415	442	482	652	8
and	417	431	429	442	482	652	8
the	253	440	263	451	482	652	8
demand	266	440	292	451	482	652	8
for	294	440	304	451	482	652	8
health.	306	440	328	451	482	652	8
J	331	440	334	451	482	652	8
Political	336	440	364	451	482	652	8
Econ.	366	440	385	451	482	652	8
1972;	388	440	406	451	482	652	8
80(2):	409	440	429	451	482	652	8
223-255.	253	449	283	460	482	652	8
7.	253	464	259	474	482	652	8
Grossman	263	464	296	474	482	652	8
M.	300	464	309	474	482	652	8
The	312	464	325	474	482	652	8
Human	329	464	353	474	482	652	8
Capital	356	464	380	474	482	652	8
Model	384	464	405	474	482	652	8
of	409	464	415	474	482	652	8
the	419	464	429	474	482	652	8
Demand	253	473	281	483	482	652	8
for	284	473	293	483	482	652	8
Health.	296	473	320	483	482	652	8
In	322	473	329	483	482	652	8
AJ.	331	473	342	483	482	652	8
Culyer	345	473	367	483	482	652	8
and	370	473	382	483	482	652	8
JP	384	473	392	483	482	652	8
Newhouse	394	473	429	483	482	652	8
(eds.).	253	482	274	492	482	652	8
Handbook	278	482	312	492	482	652	8
of	316	482	322	492	482	652	8
Health	326	482	348	492	482	652	8
Economics.	352	482	390	492	482	652	8
North-Ho-	394	482	429	492	482	652	8
lland.	253	491	272	501	482	652	8
(2000)	274	491	296	501	482	652	8
8.	253	505	259	516	482	652	8
Koopmanschap	262	505	313	516	482	652	8
MA,	316	505	332	516	482	652	8
van	334	505	346	516	482	652	8
Ineveld	349	505	374	516	482	652	8
BM.	377	505	392	516	482	652	8
Towards	394	505	423	516	482	652	8
a	425	505	429	516	482	652	8
new	253	514	267	525	482	652	8
approach	269	514	299	525	482	652	8
for	301	514	311	525	482	652	8
estimating	313	514	347	525	482	652	8
indirect	349	514	374	525	482	652	8
costs	376	514	392	525	482	652	8
of	394	514	401	525	482	652	8
disease.	403	514	429	525	482	652	8
Soc	253	523	266	534	482	652	8
Sci	268	523	278	534	482	652	8
Med.	280	523	297	534	482	652	8
1992;	299	523	318	534	482	652	8
34:1005-1010.	320	523	369	534	482	652	8
9.	253	538	259	549	482	652	8
Liljas	262	538	281	549	482	652	8
B.	283	538	290	549	482	652	8
How	293	538	309	549	482	652	8
to	311	538	318	549	482	652	8
calculate	320	538	349	549	482	652	8
indirect	351	538	377	549	482	652	8
costs	379	538	395	549	482	652	8
in	398	538	404	549	482	652	8
econo-	407	538	429	549	482	652	8
mic	253	547	266	558	482	652	8
evaluation.	268	547	304	558	482	652	8
Pharmacoeconomics.	306	547	376	558	482	652	8
1998;	378	547	397	558	482	652	8
13:1-7.	399	547	423	558	482	652	8
10.	253	562	264	572	482	652	8
Krol	266	562	281	572	482	652	8
M,	283	562	293	572	482	652	8
Brouwer	295	562	324	572	482	652	8
W,	326	562	335	572	482	652	8
Rutten	337	562	359	572	482	652	8
F.	361	562	367	572	482	652	8
Productivity	370	562	410	572	482	652	8
costs	413	562	429	572	482	652	8
in	253	571	260	581	482	652	8
economic	262	571	294	581	482	652	8
evaluations:	297	571	337	581	482	652	8
past,	340	571	355	581	482	652	8
present,	358	571	384	581	482	652	8
future.	387	571	409	581	482	652	8
Phar-	411	571	429	581	482	652	8
macoeconomics.	253	580	308	590	482	652	8
2013;	310	580	329	590	482	652	8
31:	331	580	342	590	482	652	8
537-544.	344	580	373	590	482	652	8
Rev	324	615	334	623	482	652	8
Esp	335	615	344	623	482	652	8
Salud	346	615	359	623	482	652	8
Pública	361	615	379	623	482	652	8
2015.	380	615	394	623	482	652	8
Vol.	395	615	405	623	482	652	8
89,	406	615	414	623	482	652	8
N.º	415	615	423	623	482	652	8
1	425	615	428	623	482	652	8
CUESTIONES	72	23	109	31	482	652	9
CONTROVERTIDAS	110	23	164	31	482	652	9
EN	166	23	174	31	482	652	9
EVALUACIÓN	175	23	214	31	482	652	9
ECONÓMICA	215	23	252	31	482	652	9
(I):	253	23	261	31	482	652	9
PERSPECTIVA	262	23	301	31	482	652	9
Y	302	23	306	31	482	652	9
COSTES	308	23	330	31	482	652	9
DE	331	23	339	31	482	652	9
INTERVENCIONES	341	23	392	31	482	652	9
SANITARIAS	394	23	429	31	482	652	9
11.	54	54	63	65	482	652	9
Lensberg	69	54	98	65	482	652	9
BR,	103	54	116	65	482	652	9
Drummond	121	54	157	65	482	652	9
MF,	163	54	175	65	482	652	9
Danchenko	181	54	217	65	482	652	9
N,	222	54	230	65	482	652	9
Despiégel	54	63	86	74	482	652	9
N,	90	63	98	74	482	652	9
François	102	63	130	74	482	652	9
C.	134	63	142	74	482	652	9
Challenges	146	63	181	74	482	652	9
in	186	63	192	74	482	652	9
measuring	197	63	230	74	482	652	9
and	54	72	65	83	482	652	9
valuing	68	72	92	83	482	652	9
productivity	95	72	134	83	482	652	9
costs,	137	72	155	83	482	652	9
and	158	72	169	83	482	652	9
their	172	72	187	83	482	652	9
relevance	190	72	220	83	482	652	9
in	223	72	230	83	482	652	9
mood	54	81	72	92	482	652	9
disorders.	75	81	106	92	482	652	9
Clinicoecon	108	81	147	92	482	652	9
Outcomes	149	81	182	92	482	652	9
Res.	184	81	198	92	482	652	9
2013;	201	81	219	92	482	652	9
18	222	81	230	92	482	652	9
(5):565-73.	54	90	90	101	482	652	9
12.	54	105	64	115	482	652	9
Oliva	66	105	84	115	482	652	9
J,	87	105	92	115	482	652	9
Lobo	94	105	111	115	482	652	9
F,	114	105	120	115	482	652	9
Lopez-Bastida	122	105	168	115	482	652	9
J,	174	105	179	115	482	652	9
Zozaya	181	105	205	115	482	652	9
N,	207	105	215	115	482	652	9
Ro-	218	105	230	115	482	652	9
may	54	114	67	124	482	652	9
R:	70	114	78	124	482	652	9
Indirect	81	114	105	124	482	652	9
costs	108	114	124	124	482	652	9
of	127	114	133	124	482	652	9
cervical	136	114	161	124	482	652	9
and	164	114	175	124	482	652	9
breast	178	114	197	124	482	652	9
cancer	200	114	221	124	482	652	9
in	223	114	230	124	482	652	9
Spain.	54	123	74	133	482	652	9
Eur.	76	123	89	133	482	652	9
J.	91	123	96	133	482	652	9
Health	98	123	119	133	482	652	9
Econ.	121	123	139	133	482	652	9
2005;	141	123	159	133	482	652	9
6,	161	123	167	133	482	652	9
309–313.	169	123	199	133	482	652	9
13.	54	138	64	148	482	652	9
Hutubessy	66	138	99	148	482	652	9
RC,	101	138	114	148	482	652	9
van	116	138	127	148	482	652	9
Tulder	129	138	150	148	482	652	9
MW,	152	138	168	148	482	652	9
Vondeling	170	138	202	148	482	652	9
H,	204	138	212	148	482	652	9
Bou-	214	138	230	148	482	652	9
ter	54	147	62	157	482	652	9
LM.	64	147	78	157	482	652	9
Indirect	80	147	105	157	482	652	9
costs	107	147	123	157	482	652	9
of	125	147	132	157	482	652	9
back	134	147	149	157	482	652	9
pain	151	147	164	157	482	652	9
in	167	147	173	157	482	652	9
The	175	147	187	157	482	652	9
Netherlands:	189	147	230	157	482	652	9
a	54	156	57	166	482	652	9
comparison	59	156	96	166	482	652	9
of	98	156	104	166	482	652	9
the	106	156	116	166	482	652	9
human	117	156	139	166	482	652	9
capital	141	156	162	166	482	652	9
method	163	156	187	166	482	652	9
with	189	156	203	166	482	652	9
the	205	156	214	166	482	652	9
fric-	216	156	230	166	482	652	9
tion	54	165	66	175	482	652	9
cost	68	165	81	175	482	652	9
method.	83	165	109	175	482	652	9
Pain	111	165	125	175	482	652	9
1999;	127	165	145	175	482	652	9
80:201–207.	147	165	187	175	482	652	9
14.	54	179	64	190	482	652	9
Lofland	66	179	91	190	482	652	9
JH,	93	179	104	190	482	652	9
Lock	107	179	123	190	482	652	9
lear	126	179	137	190	482	652	9
JC,	140	179	150	190	482	652	9
Frick	153	179	170	190	482	652	9
KD.	172	179	186	190	482	652	9
Different	188	179	217	190	482	652	9
ap-	220	179	230	190	482	652	9
proaches	54	188	82	199	482	652	9
to	84	188	90	199	482	652	9
valuing	91	188	115	199	482	652	9
the	117	188	126	199	482	652	9
lost	128	188	139	199	482	652	9
productivity	141	188	180	199	482	652	9
of	181	188	188	199	482	652	9
patients	189	188	214	199	482	652	9
with	216	188	230	199	482	652	9
migraine.	54	197	84	208	482	652	9
Pharmacoeconomics.	86	197	153	208	482	652	9
2001;	155	197	174	208	482	652	9
19:917–925.	176	197	215	208	482	652	9
15.	54	212	64	222	482	652	9
Marcotte	67	212	96	222	482	652	9
DE,	99	212	111	222	482	652	9
Wilcox-Gok	114	212	154	222	482	652	9
V.	157	212	164	222	482	652	9
Estimating	167	212	201	222	482	652	9
the	204	212	214	222	482	652	9
em-	217	212	230	222	482	652	9
ployment	54	221	84	231	482	652	9
and	87	221	98	231	482	652	9
earnings	101	221	128	231	482	652	9
costs	131	221	147	231	482	652	9
of	150	221	157	231	482	652	9
mental	160	221	182	231	482	652	9
illness:	185	221	207	231	482	652	9
recent	210	221	230	231	482	652	9
developments	54	230	98	240	482	652	9
in	100	230	106	240	482	652	9
the	108	230	118	240	482	652	9
United	120	230	142	240	482	652	9
States.	144	230	165	240	482	652	9
Soc	167	230	179	240	482	652	9
Sci	181	230	191	240	482	652	9
Med.	193	230	209	240	482	652	9
2001;	212	230	230	240	482	652	9
53:21–27.	54	239	86	249	482	652	9
16.	54	254	64	264	482	652	9
van	67	254	78	264	482	652	9
den	82	254	93	264	482	652	9
Berg	96	254	112	264	482	652	9
B,	115	254	122	264	482	652	9
Brouwer	125	254	153	264	482	652	9
W,	156	254	165	264	482	652	9
Koopmanschap	168	254	217	264	482	652	9
M.	221	254	230	264	482	652	9
Economic	54	263	86	273	482	652	9
valuation	89	263	118	273	482	652	9
of	121	263	128	273	482	652	9
informal	130	263	158	273	482	652	9
care:	161	263	176	273	482	652	9
An	178	263	188	273	482	652	9
overview	191	263	220	273	482	652	9
of	223	263	230	273	482	652	9
methods	54	272	81	282	482	652	9
and	83	272	95	282	482	652	9
applications.	97	272	137	282	482	652	9
Eur	140	272	151	282	482	652	9
J	153	272	156	282	482	652	9
Health	159	272	180	282	482	652	9
Econ.	182	272	201	282	482	652	9
2004;	203	272	221	282	482	652	9
5:	223	272	230	282	482	652	9
36-45.	54	281	74	291	482	652	9
17.	54	295	64	306	482	652	9
van	65	295	77	306	482	652	9
den	78	295	90	306	482	652	9
Berg	91	295	107	306	482	652	9
B,	108	295	116	306	482	652	9
Brouwer	117	295	145	306	482	652	9
W,	146	295	155	306	482	652	9
van	157	295	168	306	482	652	9
Exel	170	295	184	306	482	652	9
J,	186	295	191	306	482	652	9
Koopmans-	193	295	230	306	482	652	9
chap	54	304	69	315	482	652	9
M,	71	304	80	315	482	652	9
van	82	304	94	315	482	652	9
den	96	304	108	315	482	652	9
Bos	110	304	122	315	482	652	9
GA,	125	304	138	315	482	652	9
Rutten	140	304	161	315	482	652	9
F.	164	304	170	315	482	652	9
Economic	172	304	204	315	482	652	9
evalua-	206	304	230	315	482	652	9
tion	54	313	66	324	482	652	9
of	69	313	76	324	482	652	9
informal	79	313	106	324	482	652	9
care:	109	313	125	324	482	652	9
lessons	128	313	151	324	482	652	9
from	154	313	169	324	482	652	9
the	172	313	182	324	482	652	9
application	185	313	220	324	482	652	9
of	223	313	230	324	482	652	9
the	54	322	64	333	482	652	9
opportunity	66	322	103	333	482	652	9
costs	105	322	121	333	482	652	9
and	123	322	134	333	482	652	9
proxy	136	322	155	333	482	652	9
good	157	322	173	333	482	652	9
methods.	175	322	203	333	482	652	9
Soc	206	322	217	333	482	652	9
Sci	220	322	230	333	482	652	9
Med.2006;62(4):835-45	54	331	130	342	482	652	9
18.	54	346	64	356	482	652	9
de	67	346	74	356	482	652	9
Meijer	77	346	98	356	482	652	9
C,	101	346	109	356	482	652	9
Brouwer	112	346	139	356	482	652	9
W,	142	346	151	356	482	652	9
Koopmanschap	154	346	203	356	482	652	9
M,	206	346	215	356	482	652	9
van	218	346	230	356	482	652	9
den	54	355	65	365	482	652	9
Berg	68	355	84	365	482	652	9
B,	87	355	94	365	482	652	9
van	97	355	109	365	482	652	9
Exel	112	355	126	365	482	652	9
J.	130	355	135	365	482	652	9
The	138	355	150	365	482	652	9
value	153	355	170	365	482	652	9
of	174	355	180	365	482	652	9
informal	183	355	211	365	482	652	9
care-	214	355	230	365	482	652	9
-a	54	364	60	374	482	652	9
further	63	364	84	374	482	652	9
investigation	87	364	128	374	482	652	9
of	131	364	137	374	482	652	9
the	140	364	150	374	482	652	9
feasibility	152	364	184	374	482	652	9
of	187	364	193	374	482	652	9
contingent	196	364	230	374	482	652	9
valuation	54	373	83	383	482	652	9
in	87	373	93	383	482	652	9
informal	96	373	124	383	482	652	9
caregivers.	127	373	162	383	482	652	9
Health	165	373	186	383	482	652	9
Econ.	190	373	208	383	482	652	9
2010;	212	373	230	383	482	652	9
19(7):755-71.	54	382	98	392	482	652	9
19.	54	397	64	407	482	652	9
Hoefman	67	397	96	407	482	652	9
RJ,	99	397	109	407	482	652	9
van	112	397	124	407	482	652	9
Exel	126	397	141	407	482	652	9
J,	144	397	149	407	482	652	9
Brouwer	152	397	179	407	482	652	9
W.	182	397	191	407	482	652	9
How	194	397	209	407	482	652	9
to	212	397	218	407	482	652	9
in-	221	397	230	407	482	652	9
clude	54	406	71	416	482	652	9
informal	74	406	101	416	482	652	9
care	104	406	117	416	482	652	9
in	120	406	126	416	482	652	9
economic	129	406	159	416	482	652	9
evaluations.	162	406	200	416	482	652	9
Pharma-	203	406	230	416	482	652	9
coeconomics.	54	415	97	425	482	652	9
2013;	99	415	117	425	482	652	9
31(12):1105-19	119	415	169	425	482	652	9
20.	54	429	64	440	482	652	9
Schnelle	66	429	93	440	482	652	9
E.	96	429	102	440	482	652	9
The	105	429	117	440	482	652	9
metaplan	119	429	148	440	482	652	9
method.	151	429	176	440	482	652	9
Communication	179	429	230	440	482	652	9
tools	54	438	69	449	482	652	9
for	71	438	81	449	482	652	9
planning	83	438	110	449	482	652	9
and	112	438	124	449	482	652	9
learning	126	438	152	449	482	652	9
groups.	154	438	178	449	482	652	9
Metaplan	180	438	210	449	482	652	9
series	212	438	230	449	482	652	9
No.	54	447	66	458	482	652	9
7.	67	447	73	458	482	652	9
Hamburg:	75	447	107	458	482	652	9
Quickborn;	109	447	145	458	482	652	9
1979.	147	447	165	458	482	652	9
21.	54	462	64	472	482	652	9
Johannesson,	66	462	108	472	482	652	9
M.,	111	462	122	472	482	652	9
Jönsson,	124	462	151	472	482	652	9
B.,	154	462	163	472	482	652	9
Jönsson,	165	462	192	472	482	652	9
L.,	195	462	204	472	482	652	9
Kobelt,	206	462	230	472	482	652	9
G.,	54	471	64	481	482	652	9
Zethreaus,	65	471	99	481	482	652	9
N.:	100	471	110	481	482	652	9
Why	112	471	128	481	482	652	9
should	129	471	151	481	482	652	9
economic	152	471	183	481	482	652	9
evaluations	185	471	221	481	482	652	9
of	223	471	230	481	482	652	9
medical	54	480	79	490	482	652	9
technologies	81	480	121	490	482	652	9
have	123	480	138	490	482	652	9
a	140	480	144	490	482	652	9
societal	146	480	170	490	482	652	9
perspective?	172	480	211	490	482	652	9
OHE	213	480	230	490	482	652	9
Briefing	54	489	80	499	482	652	9
Paper.	83	489	102	499	482	652	9
London:	106	489	132	499	482	652	9
Office	135	489	155	499	482	652	9
of	158	489	165	499	482	652	9
Health	168	489	189	499	482	652	9
Economics;	192	489	230	499	482	652	9
2009.	54	498	72	508	482	652	9
24.	252	54	262	65	482	652	9
College	264	54	289	65	482	652	9
voor	291	54	305	65	482	652	9
zorgverzekeringen	307	54	367	65	482	652	9
(CVZ).	368	54	392	65	482	652	9
Guidelines	393	54	428	65	482	652	9
for	252	63	262	74	482	652	9
Pharmacoeconomic	265	63	328	74	482	652	9
Research	332	63	361	74	482	652	9
in	364	63	371	74	482	652	9
the	374	63	384	74	482	652	9
Netherlands.	387	63	428	74	482	652	9
Diemen:	252	72	280	83	482	652	9
CVZ;	283	72	301	83	482	652	9
2006.	305	72	323	83	482	652	9
Disponible	326	72	361	83	482	652	9
en:	364	72	374	83	482	652	9
http://www.zor-	377	72	428	83	482	652	9
ginstituutnederland.nl/binaries/content/documents/	252	81	428	92	482	652	9
zinl-www/documenten/publicaties/publications-in-	252	90	428	101	482	652	9
english/2006/0604-guidelines-for-pharmacoeconomic-	252	99	428	110	482	652	9
research/0604-guidelines-for-pharmacoeconomic-	252	108	428	119	482	652	9
research/Guidelines+for+pharmacoeconomic+resear	252	117	428	128	482	652	9
ch.pdf	252	126	272	137	482	652	9
25.	252	141	262	151	482	652	9
Cleemput	264	141	295	151	482	652	9
I,	297	141	302	151	482	652	9
Neyt	304	141	319	151	482	652	9
M,	321	141	330	151	482	652	9
Van	332	141	344	151	482	652	9
de	346	141	354	151	482	652	9
Sande	355	141	375	151	482	652	9
S,	377	141	383	151	482	652	9
Thiry	385	141	403	151	482	652	9
N.	405	141	412	151	482	652	9
Bel-	414	141	428	151	482	652	9
gian	252	150	266	160	482	652	9
guidelines	269	150	302	160	482	652	9
for	305	150	315	160	482	652	9
economic	318	150	349	160	482	652	9
evaluations	352	150	388	160	482	652	9
and	392	150	403	160	482	652	9
budget	406	150	428	160	482	652	9
impact	252	159	274	169	482	652	9
analyses:	278	159	307	169	482	652	9
second	311	159	333	169	482	652	9
edition.	337	159	361	169	482	652	9
Health	365	159	387	169	482	652	9
Technology	390	159	428	169	482	652	9
Assessment	252	168	290	178	482	652	9
(HTA).	295	168	318	178	482	652	9
Brussels:	323	168	352	178	482	652	9
Belgian	357	168	382	178	482	652	9
Health	387	168	408	178	482	652	9
Care	413	168	428	178	482	652	9
Knowledge	252	177	289	187	482	652	9
Centre	292	177	314	187	482	652	9
(KCE).	317	177	340	187	482	652	9
2012.	343	177	361	187	482	652	9
KCE	365	177	381	187	482	652	9
Report	384	177	406	187	482	652	9
183C.	409	177	428	187	482	652	9
D/2012/10.273/54.	252	186	313	196	482	652	9
26.	252	201	262	211	482	652	9
National	264	201	292	211	482	652	9
Institute	293	201	320	211	482	652	9
for	321	201	331	211	482	652	9
Health	332	201	354	211	482	652	9
and	355	201	367	211	482	652	9
Care	369	201	384	211	482	652	9
(NICE).	386	201	412	211	482	652	9
Gui-	413	201	428	211	482	652	9
de	252	210	260	220	482	652	9
to	262	210	269	220	482	652	9
the	271	210	281	220	482	652	9
Methods	283	210	311	220	482	652	9
of	314	210	320	220	482	652	9
Technology	323	210	360	220	482	652	9
Appraisals.	362	210	398	220	482	652	9
London:	401	210	428	220	482	652	9
NICE;	252	219	273	229	482	652	9
2013.	277	219	295	229	482	652	9
Disponible	299	219	334	229	482	652	9
en:	338	219	348	229	482	652	9
http://www.nice.org.uk/	352	219	428	229	482	652	9
article/pmg9/resources/non-guidance-guide-to-the-	252	228	428	238	482	652	9
methods-of-technology-appraisal-2013-pdf	252	237	390	247	482	652	9
27.	252	251	262	262	482	652	9
Canadian	267	251	297	262	482	652	9
Agency	301	251	326	262	482	652	9
for	331	251	340	262	482	652	9
Drugs	345	251	365	262	482	652	9
and	369	251	381	262	482	652	9
Technologies	385	251	428	262	482	652	9
in	252	260	259	271	482	652	9
Health.	265	260	288	271	482	652	9
Guidelines	294	260	329	271	482	652	9
for	335	260	345	271	482	652	9
the	351	260	361	271	482	652	9
economic	367	260	398	271	482	652	9
evalua-	404	260	428	271	482	652	9
tion	252	269	265	280	482	652	9
of	270	269	276	280	482	652	9
health	281	269	301	280	482	652	9
technologies:	305	269	348	280	482	652	9
Canada	353	269	377	280	482	652	9
[3rd	382	269	395	280	482	652	9
Edition].	400	269	428	280	482	652	9
Ottawa:Canadian	252	278	308	289	482	652	9
Agency	310	278	335	289	482	652	9
for	337	278	347	289	482	652	9
Drugs	349	278	369	289	482	652	9
and	371	278	383	289	482	652	9
Technologies	385	278	428	289	482	652	9
in	252	287	259	298	482	652	9
Health;	261	287	284	298	482	652	9
2006.	286	287	304	298	482	652	9
28.	252	302	262	312	482	652	9
Institut	265	302	288	312	482	652	9
für	290	302	299	312	482	652	9
Qualität	302	302	328	312	482	652	9
und	330	302	342	312	482	652	9
Wirtschaftlichkeit	345	302	402	312	482	652	9
im	405	302	413	312	482	652	9
Ge-	416	302	428	312	482	652	9
sundheitswesen	252	311	302	321	482	652	9
(IQWiG).	307	311	338	321	482	652	9
General	342	311	368	321	482	652	9
Methods	372	311	400	321	482	652	9
for	405	311	414	321	482	652	9
the	418	311	428	321	482	652	9
Assessment	252	320	290	330	482	652	9
of	293	320	299	330	482	652	9
the	302	320	312	330	482	652	9
Relation	314	320	342	330	482	652	9
of	344	320	351	330	482	652	9
Benefits	354	320	380	330	482	652	9
to	382	320	389	330	482	652	9
Costs	391	320	409	330	482	652	9
(Ver-	412	320	428	330	482	652	9
sion	252	329	266	339	482	652	9
1.0	269	329	279	339	482	652	9
dated	283	329	301	339	482	652	9
19/11/2009).	304	329	345	339	482	652	9
Colonia:	349	329	377	339	482	652	9
IQWiG;	380	329	406	339	482	652	9
2009.	410	329	428	339	482	652	9
Disponible	252	338	287	348	482	652	9
en:	291	338	300	348	482	652	9
https://www.iqwig.de/download/Gene-	304	338	428	348	482	652	9
ral_Methods_for_the_Assessment_of_the_Relation_	252	347	428	357	482	652	9
of_Benefits_to_Costs.pdf	252	356	334	366	482	652	9
29.	252	371	262	381	482	652	9
Department	265	371	303	381	482	652	9
of	306	371	312	381	482	652	9
Health	315	371	336	381	482	652	9
and	339	371	351	381	482	652	9
Ageing.	353	371	379	381	482	652	9
Guidelines	381	371	416	381	482	652	9
for	419	371	428	381	482	652	9
preparing	252	380	283	390	482	652	9
submissions	286	380	325	390	482	652	9
to	328	380	334	390	482	652	9
the	337	380	347	390	482	652	9
Pharmaceutical	350	380	399	390	482	652	9
Benefits	402	380	428	390	482	652	9
Advisory	252	389	282	399	482	652	9
Committee	284	389	320	399	482	652	9
(PBAC)	322	389	349	399	482	652	9
(version	351	389	377	399	482	652	9
4.3).	379	389	394	399	482	652	9
Canberra:	396	389	428	399	482	652	9
Australian	252	398	286	408	482	652	9
Government;	288	398	330	408	482	652	9
2008.	332	398	350	408	482	652	9
30.	252	412	262	423	482	652	9
López-Bastida	265	412	311	423	482	652	9
J,	314	412	319	423	482	652	9
Oliva	321	412	339	423	482	652	9
J,	341	412	347	423	482	652	9
Antoñanzas	349	412	386	423	482	652	9
F,	389	412	395	423	482	652	9
García	397	412	418	423	482	652	9
A,	420	412	428	423	482	652	9
Gisbert	252	421	276	432	482	652	9
A,	277	421	285	432	482	652	9
Mar	287	421	301	432	482	652	9
J,	303	421	308	432	482	652	9
Puig-Junoy	310	421	346	432	482	652	9
J.	348	421	353	432	482	652	9
Propuesta	355	421	387	432	482	652	9
de	389	421	396	432	482	652	9
guía	398	421	412	432	482	652	9
para	414	421	428	432	482	652	9
la	252	430	258	441	482	652	9
evaluación	260	430	295	441	482	652	9
económica	297	430	332	441	482	652	9
aplicada	334	430	361	441	482	652	9
a	363	430	367	441	482	652	9
las	369	430	378	441	482	652	9
tecnologías	380	430	416	441	482	652	9
sa-	419	430	428	441	482	652	9
nitarias.	252	439	278	450	482	652	9
Gac	280	439	293	450	482	652	9
Sanit.	295	439	313	450	482	652	9
2010;	315	439	333	450	482	652	9
24	335	439	343	450	482	652	9
(2):	345	439	357	450	482	652	9
154-170.	359	439	388	450	482	652	9
31.	252	454	262	464	482	652	9
Sculpher	264	454	293	464	482	652	9
MJ1,	295	454	311	464	482	652	9
Pang	313	454	329	464	482	652	9
FS,	331	454	341	464	482	652	9
Manca	343	454	365	464	482	652	9
A,	367	454	374	464	482	652	9
Drummond	376	454	413	464	482	652	9
MF,	415	454	428	464	482	652	9
Golder	252	463	274	473	482	652	9
S,	277	463	283	473	482	652	9
Urdahl	285	463	307	473	482	652	9
H,	309	463	317	473	482	652	9
Davies	319	463	341	473	482	652	9
LM,	343	463	357	473	482	652	9
Eastwood	359	463	391	473	482	652	9
A.	392	463	400	473	482	652	9
Genera-	402	463	428	473	482	652	9
lisability	252	472	280	482	482	652	9
in	283	472	289	482	482	652	9
economic	291	472	322	482	482	652	9
evaluation	324	472	358	482	482	652	9
studies	360	472	382	482	482	652	9
in	384	472	391	482	482	652	9
healthcare:	393	472	428	482	482	652	9
a	252	481	256	491	482	652	9
review	258	481	279	491	482	652	9
and	281	481	293	491	482	652	9
case	295	481	308	491	482	652	9
studies.	310	481	335	491	482	652	9
Health	336	481	358	491	482	652	9
Technol	359	481	385	491	482	652	9
Assess.	386	481	410	491	482	652	9
2004	412	481	428	491	482	652	9
Dec;8(49):iii-iv,	252	490	304	500	482	652	9
1-192.	306	490	327	500	482	652	9
22.	54	513	64	523	482	652	9
Jönsson	66	513	91	523	482	652	9
B.	93	513	100	523	482	652	9
Ten	102	513	114	523	482	652	9
arguments	116	513	149	523	482	652	9
for	151	513	160	523	482	652	9
a	162	513	165	523	482	652	9
societal	167	513	192	523	482	652	9
perspective	194	513	230	523	482	652	9
in	54	522	60	532	482	652	9
the	62	522	72	532	482	652	9
economic	74	522	105	532	482	652	9
evaluation	107	522	140	532	482	652	9
of	142	522	148	532	482	652	9
medical	150	522	175	532	482	652	9
innovations.	177	522	216	532	482	652	9
Eur	218	522	230	532	482	652	9
J	54	531	57	541	482	652	9
Health	59	531	80	541	482	652	9
Econ.	82	531	100	541	482	652	9
2009	102	531	118	541	482	652	9
Oct;10(4):357-9.	120	531	174	541	482	652	9
Raikou	265	505	288	515	482	652	9
M,	290	505	299	515	482	652	9
Briggs	302	505	323	515	482	652	9
A,	325	505	333	515	482	652	9
Gray	335	505	351	515	482	652	9
A,	353	505	361	515	482	652	9
McGuire	363	505	392	515	482	652	9
A.	394	505	402	515	482	652	9
Centre-	404	505	428	515	482	652	9
specific	252	514	277	524	482	652	9
or	280	514	286	524	482	652	9
average	289	514	314	524	482	652	9
unit	317	514	329	524	482	652	9
costs	332	514	348	524	482	652	9
in	351	514	357	524	482	652	9
multi-centre	360	514	399	524	482	652	9
studies?	402	514	428	524	482	652	9
Some	252	523	271	533	482	652	9
theory	276	523	297	533	482	652	9
and	302	523	314	533	482	652	9
simulation.	319	523	355	533	482	652	9
Health	361	523	382	533	482	652	9
Econ.	388	523	406	533	482	652	9
2000	412	523	428	533	482	652	9
Apr;9(3):191-8.	252	532	303	542	482	652	9
23.	54	545	64	556	482	652	9
LFN/TLV.	66	545	99	556	482	652	9
General	101	545	126	556	482	652	9
guidelines	128	545	160	556	482	652	9
for	162	545	171	556	482	652	9
economic	174	545	204	556	482	652	9
evalua-	206	545	230	556	482	652	9
tions	54	554	69	565	482	652	9
from	72	554	88	565	482	652	9
the	91	554	101	565	482	652	9
Pharmaceutical	104	554	153	565	482	652	9
Benefits	156	554	182	565	482	652	9
Board.	185	554	206	565	482	652	9
Solna:	209	554	230	565	482	652	9
The	54	563	66	574	482	652	9
Pharmaceutical	69	563	118	574	482	652	9
Benefits	121	563	147	574	482	652	9
Board;	150	563	171	574	482	652	9
2003.	174	563	192	574	482	652	9
Disponible	195	563	230	574	482	652	9
en:	54	572	64	583	482	652	9
http://www.tlv.se/Upload/English/Guidelines-for-	73	572	230	583	482	652	9
economic-evaluations-LFNAR-2003-2.pdf	54	581	190	592	482	652	9
33.	252	546	262	557	482	652	9
Adam	265	546	284	557	482	652	9
T,	287	546	293	557	482	652	9
Evans	296	546	316	557	482	652	9
DB.	319	546	332	557	482	652	9
Determinants	335	546	378	557	482	652	9
of	381	546	388	557	482	652	9
variation	390	546	419	557	482	652	9
in	422	546	428	557	482	652	9
the	252	555	262	566	482	652	9
cost	265	555	278	566	482	652	9
of	282	555	288	566	482	652	9
inpatient	292	555	320	566	482	652	9
stays	323	555	339	566	482	652	9
versus	342	555	363	566	482	652	9
outpatient	366	555	398	566	482	652	9
visits	402	555	418	566	482	652	9
in	422	555	428	566	482	652	9
hospitals:	252	564	283	575	482	652	9
a	285	564	289	575	482	652	9
multi-country	291	564	335	575	482	652	9
analysis.	337	564	365	575	482	652	9
Soc	367	564	379	575	482	652	9
Sci	381	564	391	575	482	652	9
Med.	393	564	410	575	482	652	9
2006	412	564	428	575	482	652	9
Oct;63(7):1700-10.	252	573	314	584	482	652	9
Rev	55	614	64	622	482	652	9
Esp	66	614	75	622	482	652	9
Salud	76	614	90	622	482	652	9
Pública	91	614	109	622	482	652	9
2015.	111	614	124	622	482	652	9
Vol.	126	614	135	622	482	652	9
89,	137	614	144	622	482	652	9
N.º	146	614	154	622	482	652	9
1	155	614	158	622	482	652	9
13	423	614	429	622	482	652	9
34.	55	54	65	65	482	652	10
Antoñanzas	67	54	105	65	482	652	10
F,	108	54	114	65	482	652	10
Rodríguez-Ibeas	116	54	169	65	482	652	10
R,	172	54	180	65	482	652	10
Juárez	182	54	203	65	482	652	10
C,	206	54	213	65	482	652	10
Hut-	216	54	231	65	482	652	10
ter	55	63	63	74	482	652	10
F,	67	63	73	74	482	652	10
Lorente	76	63	101	74	482	652	10
R,	105	63	112	74	482	652	10
Pinillos	116	63	141	74	482	652	10
M.	144	63	153	74	482	652	10
Transferability	157	63	204	74	482	652	10
indices	208	63	231	74	482	652	10
for	55	72	64	83	482	652	10
health	67	72	87	83	482	652	10
economic	90	72	121	83	482	652	10
evaluations:	125	72	163	83	482	652	10
methods	167	72	194	83	482	652	10
and	197	72	209	83	482	652	10
appli-	212	72	231	83	482	652	10
cations.	55	81	79	92	482	652	10
Health	85	81	106	92	482	652	10
Econ.	111	81	129	92	482	652	10
2009	134	81	150	92	482	652	10
Jun;18(6):629-43.	155	81	213	92	482	652	10
doi:	218	81	231	92	482	652	10
10.1002/hec.1397.	55	90	114	101	482	652	10
35.	55	105	65	115	482	652	10
Puig-Junoy	69	105	106	115	482	652	10
J,	110	105	115	115	482	652	10
Oliva-Moreno	119	105	165	115	482	652	10
J,	170	105	175	115	482	652	10
Trapero-Bertran	179	105	231	115	482	652	10
M,	55	114	64	124	482	652	10
Abellán-Perpiñán	66	114	122	124	482	652	10
JM,	125	114	137	124	482	652	10
Brosa-Riestra	139	114	183	124	482	652	10
M.	186	114	195	124	482	652	10
Guía	197	114	213	124	482	652	10
y	215	114	219	124	482	652	10
re-	222	114	231	124	482	652	10
comendaciones	55	123	104	133	482	652	10
para	107	123	121	133	482	652	10
la	124	123	130	133	482	652	10
realización	134	123	169	133	482	652	10
y	172	123	176	133	482	652	10
presentación	179	123	220	133	482	652	10
de	223	123	231	133	482	652	10
evaluaciones	55	132	96	142	482	652	10
económicas	99	132	136	142	482	652	10
y	139	132	143	142	482	652	10
análisis	146	132	170	142	482	652	10
de	172	132	180	142	482	652	10
impacto	182	132	208	142	482	652	10
presu-	211	132	231	142	482	652	10
puestario	55	141	84	151	482	652	10
de	87	141	95	151	482	652	10
medicamentos	97	141	144	151	482	652	10
en	146	141	154	151	482	652	10
el	157	141	163	151	482	652	10
ámbito	165	141	188	151	482	652	10
del	190	141	200	151	482	652	10
CatSalut	203	141	231	151	482	652	10
(Versión	55	150	82	160	482	652	10
preliminar	84	150	118	160	482	652	10
para	120	150	134	160	482	652	10
consulta	136	150	163	160	482	652	10
pública).	165	150	194	160	482	652	10
Barcelona:	196	150	231	160	482	652	10
Servei	55	159	75	169	482	652	10
Català	77	159	98	169	482	652	10
de	100	159	107	169	482	652	10
la	109	159	115	169	482	652	10
Salut	117	159	133	169	482	652	10
(CatSalut);	135	159	171	169	482	652	10
2014.	173	159	191	169	482	652	10
36.	55	174	65	184	482	652	10
Puig-Junoy	68	174	105	184	482	652	10
J,	108	174	113	184	482	652	10
Oliva	116	174	134	184	482	652	10
J.	137	174	142	184	482	652	10
Evaluación	146	174	182	184	482	652	10
económica	185	174	220	184	482	652	10
de	223	174	231	184	482	652	10
intervenciones	55	183	101	193	482	652	10
sanitarias:	103	183	136	193	482	652	10
el	138	183	143	193	482	652	10
coste	145	183	162	193	482	652	10
de	163	183	171	193	482	652	10
oportunidad	173	183	211	193	482	652	10
de	213	183	221	193	482	652	10
no	223	183	231	193	482	652	10
evaluar.	55	192	80	202	482	652	10
Reumatol	82	192	113	202	482	652	10
Clín.	115	192	131	202	482	652	10
2009;	133	192	151	202	482	652	10
5(6):241–243.	153	192	199	202	482	652	10
37.	55	206	65	217	482	652	10
Artells	70	206	91	217	482	652	10
JJ,	94	206	102	217	482	652	10
Peiró	105	206	122	217	482	652	10
S,	124	206	131	217	482	652	10
Meneu	134	206	156	217	482	652	10
R.	158	206	166	217	482	652	10
Barreras	168	206	196	217	482	652	10
a	198	206	202	217	482	652	10
la	204	206	210	217	482	652	10
intro-	213	206	231	217	482	652	10
ducción	55	215	80	226	482	652	10
de	82	215	90	226	482	652	10
una	92	215	104	226	482	652	10
agencia	106	215	130	226	482	652	10
evaluadora	132	215	167	226	482	652	10
para	169	215	183	226	482	652	10
informar	185	215	213	226	482	652	10
la	216	215	221	226	482	652	10
fi-	223	215	231	226	482	652	10
nanciación	55	224	89	235	482	652	10
o	92	224	96	235	482	652	10
la	98	224	104	235	482	652	10
desinversión	106	224	146	235	482	652	10
de	149	224	156	235	482	652	10
prestaciones	159	224	198	235	482	652	10
sanitarias	200	224	231	235	482	652	10
del	55	233	65	244	482	652	10
Sistema	66	233	92	244	482	652	10
Nacional	94	233	123	244	482	652	10
de	124	233	132	244	482	652	10
Salud.	134	233	154	244	482	652	10
Rev	156	233	169	244	482	652	10
Esp	171	233	183	244	482	652	10
Salud	184	233	203	244	482	652	10
Pública.	205	233	231	244	482	652	10
2014;	55	242	73	253	482	652	10
88(2):	75	242	95	253	482	652	10
217-231.	97	242	125	253	482	652	10
38.	55	257	65	267	482	652	10
Asociación	67	257	103	267	482	652	10
de	105	257	113	267	482	652	10
Economía	115	257	148	267	482	652	10
de	150	257	158	267	482	652	10
la	160	257	166	267	482	652	10
Salud.	168	257	188	267	482	652	10
Sistema	191	257	216	267	482	652	10
Na-	219	257	231	267	482	652	10
cional	55	266	74	276	482	652	10
de	77	266	85	276	482	652	10
Salud:	88	266	108	276	482	652	10
diagnóstico	111	266	148	276	482	652	10
y	151	266	155	276	482	652	10
propuestas	158	266	193	276	482	652	10
de	196	266	203	276	482	652	10
avance.	206	266	231	276	482	652	10
Barcelona:	55	275	89	285	482	652	10
Asociación	91	275	127	285	482	652	10
de	129	275	136	285	482	652	10
Economía	138	275	171	285	482	652	10
de	173	275	180	285	482	652	10
la	182	275	188	285	482	652	10
Salud;	190	275	211	285	482	652	10
2013.	213	275	231	285	482	652	10
39.	55	290	65	300	482	652	10
National	67	290	94	300	482	652	10
Health	96	290	117	300	482	652	10
Service-England-and	119	290	187	300	482	652	10
Monitor.	189	290	216	300	482	652	10
The	218	290	231	300	482	652	10
NHS	55	299	71	309	482	652	10
payment	73	299	100	309	482	652	10
system:	102	299	127	309	482	652	10
documents	129	299	163	309	482	652	10
and	165	299	177	309	482	652	10
guidance.	179	299	210	309	482	652	10
(Cita-	212	299	231	309	482	652	10
do	55	308	63	318	482	652	10
el	65	308	70	318	482	652	10
10	72	308	80	318	482	652	10
de	82	308	89	318	482	652	10
junio	91	308	108	318	482	652	10
de	109	308	117	318	482	652	10
2014).	119	308	139	318	482	652	10
Disponible	141	308	176	318	482	652	10
en:	178	308	188	318	482	652	10
https://www.	190	308	231	318	482	652	10
gov.uk/government/collections/the-nhs-payment-sys-	55	317	231	327	482	652	10
tem-regulating-prices-for-nhs-funded-healthcare.	55	326	212	336	482	652	10
40.	55	340	65	351	482	652	10
Nicholson	67	340	100	351	482	652	10
S,	101	340	108	351	482	652	10
Pauly	110	340	128	351	482	652	10
MV,	130	340	144	351	482	652	10
Polsky	146	340	167	351	482	652	10
D,	169	340	177	351	482	652	10
Sharda	179	340	201	351	482	652	10
C,	203	340	210	351	482	652	10
Szrek	212	340	231	351	482	652	10
H,	55	349	63	360	482	652	10
Berger	67	349	88	360	482	652	10
ML.	92	349	106	360	482	652	10
Measuring	110	349	144	360	482	652	10
the	148	349	158	360	482	652	10
effects	162	349	183	360	482	652	10
of	187	349	194	360	482	652	10
work	198	349	214	360	482	652	10
loss	218	349	231	360	482	652	10
on	55	358	63	369	482	652	10
productivity	67	358	106	369	482	652	10
with	109	358	124	369	482	652	10
team	127	358	143	369	482	652	10
production.	147	358	183	369	482	652	10
Health	187	358	208	369	482	652	10
Econ.	212	358	231	369	482	652	10
2006;15:111–123.	55	367	113	378	482	652	10
41.	55	382	65	392	482	652	10
Tilling	67	382	88	392	482	652	10
C,	91	382	98	392	482	652	10
Krol	100	382	115	392	482	652	10
M,	117	382	126	392	482	652	10
Tsuchiya	129	382	157	392	482	652	10
A,	159	382	167	392	482	652	10
Brazier	169	382	193	392	482	652	10
J,	195	382	200	392	482	652	10
Brouwer	203	382	231	392	482	652	10
W.	55	391	64	401	482	652	10
In	66	391	73	401	482	652	10
or	75	391	82	401	482	652	10
out?	84	391	98	401	482	652	10
Income	100	391	124	401	482	652	10
losses	126	391	146	401	482	652	10
in	148	391	154	401	482	652	10
health	157	391	176	401	482	652	10
state	178	391	193	401	482	652	10
valuations:	195	391	231	401	482	652	10
a	55	400	58	410	482	652	10
review.	60	400	84	410	482	652	10
Value	85	400	104	410	482	652	10
Health.	106	400	129	410	482	652	10
2010	131	400	147	410	482	652	10
Mar-Apr;13(2):298-305.	149	400	228	410	482	652	10
42.	55	415	65	425	482	652	10
Nyman,	67	415	93	425	482	652	10
JA.	96	415	106	425	482	652	10
Productivity	109	415	149	425	482	652	10
costs	151	415	167	425	482	652	10
revisited:	170	415	200	425	482	652	10
toward	202	415	224	425	482	652	10
a	227	415	231	425	482	652	10
new	55	424	68	434	482	652	10
US	70	424	80	434	482	652	10
policy.	82	424	104	434	482	652	10
Health	106	424	127	434	482	652	10
Econ.	129	424	148	434	482	652	10
2012:	150	424	168	434	482	652	10
21:	170	424	180	434	482	652	10
1387–1401.	182	424	220	434	482	652	10
43.	55	438	65	449	482	652	10
Peña	68	438	83	449	482	652	10
Longobardo	86	438	125	449	482	652	10
LM,	128	438	142	449	482	652	10
Oliva	145	438	163	449	482	652	10
J.	166	438	171	449	482	652	10
Economic	174	438	207	449	482	652	10
Valua-	210	438	231	449	482	652	10
tion	55	447	67	458	482	652	10
and	70	447	81	458	482	652	10
determinants	84	447	125	458	482	652	10
of	128	447	135	458	482	652	10
informal	137	447	165	458	482	652	10
care	168	447	181	458	482	652	10
to	183	447	190	458	482	652	10
people	192	447	214	458	482	652	10
with	216	447	231	458	482	652	10
Alzheimer`s	55	456	94	467	482	652	10
disease	97	456	121	467	482	652	10
(accepted	124	456	154	467	482	652	10
for	157	456	167	467	482	652	10
publication	170	456	206	467	482	652	10
in	209	456	215	467	482	652	10
The	218	456	231	467	482	652	10
European	55	465	85	476	482	652	10
Journal	87	465	111	476	482	652	10
of	113	465	120	476	482	652	10
Health	122	465	143	476	482	652	10
Economics).	145	465	185	476	482	652	10
44.	55	480	65	490	482	652	10
Garrido	69	480	94	490	482	652	10
S,	97	480	104	490	482	652	10
Abellán	107	480	133	490	482	652	10
JM,	136	480	149	490	482	652	10
Sánchez	153	480	179	490	482	652	10
FI.	183	480	192	490	482	652	10
Valoración	196	480	231	490	482	652	10
monetaria	55	489	87	499	482	652	10
de	91	489	98	499	482	652	10
los	102	489	111	499	482	652	10
cuidados	115	489	143	499	482	652	10
informales	147	489	181	499	482	652	10
a	185	489	189	499	482	652	10
partir	192	489	210	499	482	652	10
de	213	489	221	499	482	652	10
la	225	489	231	499	482	652	10
disposición	55	498	91	508	482	652	10
a	94	498	98	508	482	652	10
aceptar	101	498	124	508	482	652	10
de	127	498	135	508	482	652	10
cuidadores	138	498	173	508	482	652	10
y	176	498	180	508	482	652	10
no	183	498	191	508	482	652	10
cuidadores.	194	498	231	508	482	652	10
XXXIII	55	507	80	517	482	652	10
Jornadas	83	507	111	517	482	652	10
de	114	507	121	517	482	652	10
Economía	124	507	157	517	482	652	10
de	159	507	167	517	482	652	10
la	170	507	176	517	482	652	10
Salud.	178	507	199	517	482	652	10
18-21	202	507	220	517	482	652	10
de	223	507	231	517	482	652	10
junio	55	516	71	526	482	652	10
de	74	516	81	526	482	652	10
2013.	84	516	102	526	482	652	10
Santander:	104	516	138	526	482	652	10
Asociación	140	516	176	526	482	652	10
de	178	516	186	526	482	652	10
Economía	188	516	221	526	482	652	10
de	223	516	231	526	482	652	10
la	55	525	61	535	482	652	10
Salud;	63	525	83	535	482	652	10
2013.	85	525	103	535	482	652	10
14	53	615	59	623	482	652	10
Rev	322	615	332	623	482	652	10
Esp	333	615	342	623	482	652	10
Salud	344	615	357	623	482	652	10
Pública	359	615	377	623	482	652	10
2015.	378	615	392	623	482	652	10
Vol.	393	615	403	623	482	652	10
89,	404	615	412	623	482	652	10
N.º	413	615	421	623	482	652	10
1	423	615	426	623	482	652	10
