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entre	159	232	179	243	595	842	2
lo	182	232	189	243	595	842	2
que	191	232	205	243	595	842	2
se	208	232	215	243	595	842	2
espera	218	232	242	243	595	842	2
del	244	232	256	243	595	842	2
técnico,	259	232	289	243	595	842	2
lo	51	244	59	255	595	842	2
que	62	244	76	255	595	842	2
éste	79	244	93	255	595	842	2
espera	97	244	121	255	595	842	2
de	124	244	133	255	595	842	2
los	136	244	146	255	595	842	2
deportistas	150	244	192	255	595	842	2
y	195	244	200	255	595	842	2
los	203	244	213	255	595	842	2
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de	278	244	287	255	595	842	2
la	51	256	58	267	595	842	2
situación.	61	256	98	267	595	842	2
Sin	101	256	114	267	595	842	2
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entender	156	256	190	267	595	842	2
las	193	256	203	267	595	842	2
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la	95	292	102	303	595	842	2
principal	105	292	140	303	595	842	2
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la	88	304	95	315	595	842	2
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se	210	316	217	327	595	842	2
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se	86	328	93	339	595	842	2
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de	158	328	167	339	595	842	2
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espe-	270	328	290	339	595	842	2
cífico,	51	340	75	351	595	842	2
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no	109	340	119	351	595	842	2
verbal,	122	340	148	351	595	842	2
que	150	340	164	351	595	842	2
da	166	340	175	351	595	842	2
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dimen-	262	340	290	351	595	842	2
sión:	52	352	70	363	595	842	2
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estas	269	364	287	375	595	842	2
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se	103	376	110	387	595	842	2
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un	51	411	62	423	595	842	2
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visión	178	435	201	447	595	842	2
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Cabe	134	447	154	459	595	842	2
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que	188	447	202	459	595	842	2
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sus	241	459	252	471	595	842	2
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entendiendo	51	471	100	483	595	842	2
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avance	144	471	170	483	595	842	2
pasa,	172	471	192	483	595	842	2
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otros	217	471	236	483	595	842	2
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por	274	471	287	483	595	842	2
el	51	483	58	495	595	842	2
nivel	62	483	80	495	595	842	2
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ajuste	97	483	119	495	595	842	2
que	123	483	137	495	595	842	2
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a	181	483	185	495	595	842	2
las	189	483	199	495	595	842	2
características	203	483	257	495	595	842	2
y	261	483	265	495	595	842	2
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a	156	495	160	507	595	842	2
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por	51	507	65	519	595	842	2
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en	126	507	135	519	595	842	2
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obtenidos,	237	507	277	519	595	842	2
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encuentra	51	519	90	531	595	842	2
la	93	519	100	531	595	842	2
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de	122	519	131	531	595	842	2
proporcionar	135	519	185	531	595	842	2
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visión	207	519	230	531	595	842	2
de	233	519	242	531	595	842	2
la	246	519	252	531	595	842	2
realidad	256	519	287	531	595	842	2
del	51	531	63	543	595	842	2
liderazgo	66	531	101	543	595	842	2
existente	104	531	138	543	595	842	2
en	141	531	150	543	595	842	2
la	153	531	159	543	595	842	2
institución	162	531	204	543	595	842	2
para,	207	531	226	543	595	842	2
a	229	531	233	543	595	842	2
partir	236	531	258	543	595	842	2
de	261	531	270	543	595	842	2
ello,	273	531	289	543	595	842	2
generar	51	543	80	555	595	842	2
estrategias	84	543	124	555	595	842	2
de	127	543	137	555	595	842	2
intervención	140	543	189	555	595	842	2
que	192	543	206	555	595	842	2
apunten	210	543	242	555	595	842	2
a	245	543	249	555	595	842	2
una	253	543	267	555	595	842	2
opti-	271	543	290	555	595	842	2
mización	51	555	87	567	595	842	2
del	89	555	101	567	595	842	2
proceso	103	555	133	567	595	842	2
de	136	555	145	567	595	842	2
enseñanza-aprendizaje.	147	555	237	567	595	842	2
No	63	567	76	579	595	842	2
obstante	78	567	111	579	595	842	2
ello,	114	567	130	579	595	842	2
es	133	567	140	579	595	842	2
posible	143	567	170	579	595	842	2
plantear	173	567	205	579	595	842	2
que	207	567	221	579	595	842	2
proporcionar	224	567	275	579	595	842	2
ha-	277	567	290	579	595	842	2
llazgos	51	579	78	591	595	842	2
referentes	81	579	119	591	595	842	2
al	122	579	129	591	595	842	2
tema	133	579	152	591	595	842	2
puede	156	579	179	591	595	842	2
constituir	183	579	221	591	595	842	2
un	225	579	235	591	595	842	2
primer	239	579	266	591	595	842	2
paso	269	579	287	591	595	842	2
en	51	591	61	603	595	842	2
la	63	591	70	603	595	842	2
generación	72	591	114	603	595	842	2
de	117	591	126	603	595	842	2
conocimiento	128	591	182	603	595	842	2
acerca	184	591	208	603	595	842	2
de	210	591	219	603	595	842	2
cómo	222	591	244	603	595	842	2
desarrollar	246	591	287	603	595	842	2
un	51	603	62	615	595	842	2
liderazgo	66	603	101	615	595	842	2
efectivo	104	603	135	615	595	842	2
y	138	603	143	615	595	842	2
cuáles	146	603	170	615	595	842	2
son	173	603	187	615	595	842	2
las	190	603	200	615	595	842	2
variables	204	603	237	615	595	842	2
que	241	603	255	615	595	842	2
pueden	259	603	287	615	595	842	2
estar	51	615	70	627	595	842	2
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sobre	117	615	138	627	595	842	2
esta	140	615	155	627	595	842	2
realidad.	158	615	192	627	595	842	2
Para	195	615	212	627	595	842	2
ello,	215	615	231	627	595	842	2
y	234	615	238	627	595	842	2
tal	241	615	251	627	595	842	2
como	254	615	275	627	595	842	2
su-	278	615	290	627	595	842	2
gieren	51	627	75	639	595	842	2
Alves,	78	627	102	639	595	842	2
Costa,	105	627	131	639	595	842	2
Castañer,	134	627	171	639	595	842	2
Fernandes	174	627	214	639	595	842	2
y	217	627	222	639	595	842	2
Anguera	225	627	258	639	595	842	2
(2013),	262	627	289	639	595	842	2
el	51	639	58	651	595	842	2
conocimiento	61	639	115	651	595	842	2
de	118	639	127	651	595	842	2
las	131	639	141	651	595	842	2
percepciones	144	639	194	651	595	842	2
de	197	639	206	651	595	842	2
los	210	639	220	651	595	842	2
atletas	223	639	248	651	595	842	2
sobre	251	639	272	651	595	842	2
sus	275	639	287	651	595	842	2
entrenadores	51	651	101	663	595	842	2
es	103	651	111	663	595	842	2
un	113	651	124	663	595	842	2
paso	126	651	143	663	595	842	2
importante	146	651	189	663	595	842	2
en	192	651	201	663	595	842	2
la	203	651	210	663	595	842	2
optimización	212	651	263	663	595	842	2
de	266	651	275	663	595	842	2
las	277	651	287	663	595	842	2
relaciones	51	663	89	675	595	842	2
entrenador-atleta	92	663	159	675	595	842	2
y,	162	663	168	675	595	842	2
por	171	663	184	675	595	842	2
consecuencia,	188	663	241	675	595	842	2
en	244	663	253	675	595	842	2
el	257	663	263	675	595	842	2
rendi-	266	663	290	675	595	842	2
miento	51	675	79	687	595	842	2
y	81	675	86	687	595	842	2
satisfacción	88	675	133	687	595	842	2
del	135	675	147	687	595	842	2
equipo.	149	675	178	687	595	842	2
A	63	687	69	699	595	842	2
partir	72	687	94	699	595	842	2
de	97	687	106	699	595	842	2
lo	108	687	116	699	595	842	2
anteriormente	118	687	173	699	595	842	2
expuesto,	176	687	212	699	595	842	2
el	215	687	221	699	595	842	2
presente	224	687	256	699	595	842	2
estudio	259	687	287	699	595	842	2
persigue	51	699	84	711	595	842	2
el	87	699	93	711	595	842	2
logro	96	699	116	711	595	842	2
de	119	699	128	711	595	842	2
los	131	699	141	711	595	842	2
siguientes	144	699	182	711	595	842	2
objetivos:	185	699	222	711	595	842	2
analizar	225	699	256	711	595	842	2
el	259	699	265	711	595	842	2
nivel	268	699	287	711	595	842	2
de	51	711	60	723	595	842	2
ajuste	63	711	85	723	595	842	2
y/o	87	711	99	723	595	842	2
concordancia	102	711	154	723	595	842	2
entre	156	711	176	723	595	842	2
el	178	711	185	723	595	842	2
liderazgo	187	711	222	723	595	842	2
percibido	225	711	261	723	595	842	2
por	263	711	277	723	595	842	2
ju-	279	711	290	723	595	842	2
gadores	51	723	81	735	595	842	2
y	83	723	87	735	595	842	2
técnicos	90	723	121	735	595	842	2
de	123	723	132	735	595	842	2
un	135	723	145	735	595	842	2
equipo	147	723	174	735	595	842	2
de	176	723	185	735	595	842	2
fútbol	188	723	211	735	595	842	2
formativo,	214	723	254	735	595	842	2
analizar	256	723	287	735	595	842	2
el	51	735	58	747	595	842	2
nivel	60	735	79	747	595	842	2
de	81	735	90	747	595	842	2
similitud	93	735	128	747	595	842	2
entre	130	735	150	747	595	842	2
el	152	735	159	747	595	842	2
liderazgo	161	735	196	747	595	842	2
preferido	199	735	234	747	595	842	2
por	236	735	249	747	595	842	2
los	252	735	262	747	595	842	2
depor-	265	735	290	747	595	842	2
tistas	51	747	71	759	595	842	2
y	74	747	78	759	595	842	2
el	80	747	87	759	595	842	2
liderazgo	89	747	125	759	595	842	2
que	127	747	141	759	595	842	2
perciben	143	747	176	759	595	842	2
en	179	747	188	759	595	842	2
sus	190	747	202	759	595	842	2
técnicos,	204	747	238	759	595	842	2
y	240	747	245	759	595	842	2
analizar	247	747	278	759	595	842	2
la	280	747	287	759	595	842	2
Cuadernos	51	792	82	799	595	842	2
de	83	792	90	799	595	842	2
Psicología	92	792	119	799	595	842	2
del	121	792	129	799	595	842	2
Deporte,	131	792	156	799	595	842	2
vol.	158	792	168	799	595	842	2
15,	170	792	178	799	595	842	2
n.º	180	792	188	799	595	842	2
1	190	792	193	799	595	842	2
(enero)	195	792	214	799	595	842	2
eventual	302	136	335	147	595	842	2
relación	337	136	368	147	595	842	2
entre	370	136	390	147	595	842	2
el	392	136	399	147	595	842	2
liderazgo	401	136	437	147	595	842	2
percibido	439	136	475	147	595	842	2
por	478	136	491	147	595	842	2
los	493	136	504	147	595	842	2
técnicos	506	136	538	147	595	842	2
y	302	148	306	159	595	842	2
el	309	148	315	159	595	842	2
liderazgo	318	148	353	159	595	842	2
que	356	148	370	159	595	842	2
manifiestan	372	148	418	159	595	842	2
conductualmente.	421	148	491	159	595	842	2
Antecedentes	301	172	364	183	595	842	2
teóricos	367	172	404	183	595	842	2
Considerando	302	196	357	207	595	842	2
que	360	196	374	207	595	842	2
el	377	196	383	207	595	842	2
objetivo	386	196	418	207	595	842	2
primordial	421	196	462	207	595	842	2
del	466	196	477	207	595	842	2
proceso	480	196	510	207	595	842	2
de	513	196	522	207	595	842	2
pre-	525	196	541	207	595	842	2
paración	302	208	336	219	595	842	2
deportiva	339	208	376	219	595	842	2
es	379	208	386	219	595	842	2
el	389	208	396	219	595	842	2
de	399	208	408	219	595	842	2
ampliar	411	208	441	219	595	842	2
y	444	208	448	219	595	842	2
optimizar	451	208	489	219	595	842	2
los	492	208	503	219	595	842	2
recursos	506	208	538	219	595	842	2
físicos,	302	220	329	231	595	842	2
técnicos	332	220	364	231	595	842	2
y	368	220	372	231	595	842	2
táctico-estratégicos	376	220	450	231	595	842	2
de	454	220	463	231	595	842	2
los	467	220	477	231	595	842	2
deportistas,	481	220	526	231	595	842	2
re-	530	220	541	231	595	842	2
sulta	302	232	321	243	595	842	2
evidente	323	232	356	243	595	842	2
la	359	232	365	243	595	842	2
necesidad	368	232	406	243	595	842	2
de	409	232	418	243	595	842	2
incluir	421	232	446	243	595	842	2
dentro	449	232	475	243	595	842	2
de	478	232	487	243	595	842	2
dichos	490	232	515	243	595	842	2
recur-	518	232	541	243	595	842	2
sos	302	244	314	255	595	842	2
el	317	244	324	255	595	842	2
conocimiento	328	244	381	255	595	842	2
y	385	244	389	255	595	842	2
manejo	393	244	421	255	595	842	2
de	425	244	434	255	595	842	2
las	438	244	448	255	595	842	2
variables	451	244	485	255	595	842	2
psicosociales	489	244	538	255	595	842	2
que	302	256	316	267	595	842	2
influyen	320	256	352	267	595	842	2
en	356	256	365	267	595	842	2
ellos,	369	256	389	267	595	842	2
con	392	256	407	267	595	842	2
el	410	256	417	267	595	842	2
fin	421	256	431	267	595	842	2
de	435	256	444	267	595	842	2
optimizar	448	256	486	267	595	842	2
la	490	256	496	267	595	842	2
metodolo-	500	256	541	267	595	842	2
gía	302	268	314	279	595	842	2
de	318	268	327	279	595	842	2
trabajo	331	268	358	279	595	842	2
de	362	268	371	279	595	842	2
los	375	268	386	279	595	842	2
entrenadores	390	268	439	279	595	842	2
y	443	268	448	279	595	842	2
el	452	268	458	279	595	842	2
funcionamiento	462	268	525	279	595	842	2
de	529	268	538	279	595	842	2
los	302	280	313	291	595	842	2
deportistas.	316	280	362	291	595	842	2
Así,	365	280	380	291	595	842	2
el	384	280	390	291	595	842	2
liderazgo	394	280	429	291	595	842	2
cruza	433	280	454	291	595	842	2
el	457	280	464	291	595	842	2
proceso	467	280	497	291	595	842	2
básico	501	280	525	291	595	842	2
de	529	280	538	291	595	842	2
enseñanza-aprendizaje	302	292	389	303	595	842	2
de	392	292	401	303	595	842	2
habilidades	404	292	448	303	595	842	2
motrices	451	292	484	303	595	842	2
encaminadas	487	292	538	303	595	842	2
hacia	302	304	322	315	595	842	2
el	325	304	331	315	595	842	2
logro	333	304	353	315	595	842	2
de	356	304	365	315	595	842	2
un	367	304	377	315	595	842	2
rendimiento	380	304	428	315	595	842	2
técnico	430	304	458	315	595	842	2
que	460	304	474	315	595	842	2
tiene	476	304	495	315	595	842	2
lugar	498	304	517	315	595	842	2
en	520	304	529	315	595	842	2
la	531	304	538	315	595	842	2
interacción	302	316	345	327	595	842	2
entre	348	316	367	327	595	842	2
un	370	316	380	327	595	842	2
líder	383	316	400	327	595	842	2
y	403	316	407	327	595	842	2
un	410	316	420	327	595	842	2
liderado.	423	316	457	327	595	842	2
Dentro	314	328	342	339	595	842	2
de	345	328	354	339	595	842	2
este	356	328	370	339	595	842	2
contexto,	373	328	409	339	595	842	2
es	411	328	418	339	595	842	2
en	421	328	430	339	595	842	2
la	432	328	439	339	595	842	2
figura	441	328	464	339	595	842	2
del	466	328	478	339	595	842	2
técnico	480	328	508	339	595	842	2
en	511	328	520	339	595	842	2
don-	522	328	541	339	595	842	2
de	302	340	311	351	595	842	2
recae	314	340	334	351	595	842	2
primariamente	337	340	395	351	595	842	2
la	398	340	405	351	595	842	2
responsabilidad	408	340	469	351	595	842	2
de	472	340	481	351	595	842	2
guiar	484	340	504	351	595	842	2
a	507	340	511	351	595	842	2
un	514	340	525	351	595	842	2
de-	528	340	541	351	595	842	2
portista	302	352	332	363	595	842	2
o	334	352	339	363	595	842	2
equipo	341	352	368	363	595	842	2
hacia	370	352	390	363	595	842	2
una	392	352	406	363	595	842	2
meta	408	352	428	363	595	842	2
acorde	430	352	455	363	595	842	2
a	457	352	461	363	595	842	2
sus	463	352	475	363	595	842	2
posibilidades	477	352	527	363	595	842	2
ya	529	352	538	363	595	842	2
que,	302	364	319	375	595	842	2
más	321	364	337	375	595	842	2
allá	339	364	353	375	595	842	2
de	356	364	365	375	595	842	2
las	367	364	378	375	595	842	2
complejidades	380	364	435	375	595	842	2
y	438	364	442	375	595	842	2
dimensiones	445	364	493	375	595	842	2
propias	495	364	524	375	595	842	2
del	526	364	538	375	595	842	2
rol	302	376	313	387	595	842	2
(planificar,	315	376	357	387	595	842	2
ejecutar,	360	376	393	387	595	842	2
enseñar,	395	376	427	387	595	842	2
motivar,	429	376	462	387	595	842	2
administrar,	464	376	512	387	595	842	2
etc.)	515	376	531	387	595	842	2
y	534	376	538	387	595	842	2
las	302	388	312	399	595	842	2
demandas	316	388	355	399	595	842	2
mentales	358	388	392	399	595	842	2
que	396	388	410	399	595	842	2
éste	413	388	427	399	595	842	2
implica	431	388	459	399	595	842	2
(Leal,	463	388	485	399	595	842	2
Da	488	388	500	399	595	842	2
Cunha	503	388	531	399	595	842	2
y	534	388	538	399	595	842	2
Evangelho,	302	399	345	411	595	842	2
2004)	348	399	371	411	595	842	2
es	374	399	381	411	595	842	2
un	383	399	394	411	595	842	2
hecho	396	399	420	411	595	842	2
que	422	399	436	411	595	842	2
el	438	399	445	411	595	842	2
primer	447	399	474	411	595	842	2
rol	476	399	487	411	595	842	2
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a	525	399	529	411	595	842	2
la	531	399	538	411	595	842	2
figura	302	411	325	423	595	842	2
del	327	411	339	423	595	842	2
técnico	341	411	370	423	595	842	2
es,	372	411	382	423	595	842	2
justamente,	384	411	430	423	595	842	2
el	432	411	439	423	595	842	2
de	441	411	450	423	595	842	2
líder.	453	411	472	423	595	842	2
En	314	423	325	435	595	842	2
términos	327	423	362	435	595	842	2
concretos,	364	423	403	435	595	842	2
la	405	423	412	435	595	842	2
dimensión	414	423	455	435	595	842	2
central	457	423	484	435	595	842	2
que	486	423	500	435	595	842	2
explica	502	423	529	435	595	842	2
el	531	423	538	435	595	842	2
liderazgo	302	435	337	447	595	842	2
es	340	435	347	447	595	842	2
la	350	435	357	447	595	842	2
existencia	359	435	397	447	595	842	2
de	400	435	409	447	595	842	2
un	411	435	422	447	595	842	2
proceso	424	435	454	447	595	842	2
de	457	435	466	447	595	842	2
influencia	468	435	507	447	595	842	2
entre	509	435	529	447	595	842	2
el	531	435	538	447	595	842	2
líder	302	447	320	459	595	842	2
y	322	447	326	459	595	842	2
sus	329	447	341	459	595	842	2
dirigidos,	343	447	380	459	595	842	2
influencia	382	447	421	459	595	842	2
que	423	447	437	459	595	842	2
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abarca	452	447	477	459	595	842	2
solamente	479	447	518	459	595	842	2
la	521	447	527	459	595	842	2
di-	530	447	541	459	595	842	2
mensión	302	459	335	471	595	842	2
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sino	376	459	391	471	595	842	2
que,	394	459	410	471	595	842	2
especialmente	413	459	467	471	595	842	2
en	469	459	479	471	595	842	2
el	481	459	488	471	595	842	2
caso	490	459	507	471	595	842	2
deporti-	509	459	541	471	595	842	2
vo,	302	471	314	483	595	842	2
la	316	471	323	483	595	842	2
dimensión	325	471	366	483	595	842	2
conductual.	369	471	415	483	595	842	2
Es	418	471	427	483	595	842	2
decir,	430	471	451	483	595	842	2
no	454	471	464	483	595	842	2
basta	466	471	486	483	595	842	2
con	489	471	503	483	595	842	2
el	506	471	512	483	595	842	2
que	515	471	529	483	595	842	2
el	531	471	538	483	595	842	2
jugador	302	483	332	495	595	842	2
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y	370	483	375	495	595	842	2
acepte	377	483	402	495	595	842	2
las	404	483	414	495	595	842	2
orientaciones	417	483	468	495	595	842	2
del	471	483	482	495	595	842	2
líder	485	483	502	495	595	842	2
sino	505	483	521	495	595	842	2
que	524	483	538	495	595	842	2
se	302	495	310	507	595	842	2
requiere	314	495	345	507	595	842	2
necesariamente	349	495	408	507	595	842	2
su	412	495	420	507	595	842	2
manifestación	424	495	479	507	595	842	2
en	483	495	492	507	595	842	2
la	496	495	503	507	595	842	2
práctica.	506	495	540	507	595	842	2
Así,	301	507	316	519	595	842	2
el	319	507	325	519	595	842	2
liderazgo	328	507	363	519	595	842	2
hace	365	507	383	519	595	842	2
referencia	385	507	423	519	595	842	2
a	425	507	429	519	595	842	2
la	432	507	438	519	595	842	2
conducta	441	507	477	519	595	842	2
del	479	507	491	519	595	842	2
técnico	493	507	521	519	595	842	2
que	524	507	538	519	595	842	2
busca	302	519	324	531	595	842	2
influir	327	519	351	531	595	842	2
sobre	354	519	374	531	595	842	2
sus	377	519	389	531	595	842	2
deportistas	391	519	434	531	595	842	2
para	436	519	453	531	595	842	2
lograr	456	519	479	531	595	842	2
unos	482	519	500	531	595	842	2
objetivos,	503	519	540	531	595	842	2
a	302	531	306	543	595	842	2
la	309	531	315	543	595	842	2
vez	318	531	330	543	595	842	2
que	333	531	347	543	595	842	2
éstos	349	531	368	543	595	842	2
esperan,	370	531	402	543	595	842	2
a	405	531	409	543	595	842	2
través	411	531	434	543	595	842	2
del	436	531	448	543	595	842	2
sometimiento	450	531	504	543	595	842	2
a	506	531	510	543	595	842	2
dichas	513	531	538	543	595	842	2
demandas,	302	543	344	555	595	842	2
la	347	543	353	555	595	842	2
obtención	356	543	394	555	595	842	2
de	396	543	406	555	595	842	2
alguna	408	543	434	555	595	842	2
recompensa	437	543	483	555	595	842	2
a	485	543	489	555	595	842	2
cambio.	491	543	523	555	595	842	2
Por	525	543	538	555	595	842	2
lo	302	555	309	567	595	842	2
tanto,	312	555	335	567	595	842	2
el	337	555	344	567	595	842	2
liderazgo	346	555	382	567	595	842	2
puede	384	555	407	567	595	842	2
entenderse	410	555	451	567	595	842	2
como	453	555	475	567	595	842	2
el	477	555	484	567	595	842	2
arte	486	555	501	567	595	842	2
de	504	555	513	567	595	842	2
equili-	515	555	541	567	595	842	2
brar	302	567	318	579	595	842	2
los	321	567	331	579	595	842	2
costes	334	567	357	579	595	842	2
y	359	567	363	579	595	842	2
beneficios	366	567	404	579	595	842	2
del	407	567	418	579	595	842	2
líder	421	567	438	579	595	842	2
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sus	448	567	460	579	595	842	2
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A	313	579	320	591	595	842	2
partir	324	579	346	591	595	842	2
de	350	579	359	591	595	842	2
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surge	384	579	405	591	595	842	2
la	409	579	416	591	595	842	2
interrogante	420	579	467	591	595	842	2
respecto	472	579	504	591	595	842	2
a	508	579	512	591	595	842	2
cómo	516	579	538	591	595	842	2
se	302	591	310	603	595	842	2
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de	385	591	394	603	595	842	2
dónde	398	591	422	603	595	842	2
emerge	425	591	453	603	595	842	2
esta	456	591	471	603	595	842	2
capacidad	475	591	513	603	595	842	2
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que	416	603	430	615	595	842	2
han	434	603	449	615	595	842	2
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desde	516	603	538	615	595	842	2
enfoques	302	615	337	627	595	842	2
diversos	341	615	372	627	595	842	2
y	376	615	380	627	595	842	2
ampliamente	384	615	435	627	595	842	2
estudiados	439	615	480	627	595	842	2
tales	484	615	502	627	595	842	2
como	506	615	527	627	595	842	2
la	531	615	538	627	595	842	2
teoría	302	627	324	639	595	842	2
del	327	627	339	639	595	842	2
rasgo,	342	627	365	639	595	842	2
la	368	627	375	639	595	842	2
teoría	378	627	400	639	595	842	2
conductual,	403	627	450	639	595	842	2
la	453	627	459	639	595	842	2
teoría	463	627	485	639	595	842	2
situacional	488	627	530	639	595	842	2
o	533	627	538	639	595	842	2
de	302	639	311	651	595	842	2
contingencia	314	639	364	651	595	842	2
y	367	639	371	651	595	842	2
la	374	639	381	651	595	842	2
teoría	384	639	406	651	595	842	2
interaccionista.	409	639	468	651	595	842	2
Asimismo,	471	639	512	651	595	842	2
mode-	515	639	541	651	595	842	2
los	302	651	313	663	595	842	2
recientes	316	651	349	663	595	842	2
han	352	651	367	663	595	842	2
propuesto	369	651	408	663	595	842	2
enfoques	411	651	445	663	595	842	2
basados	448	651	478	663	595	842	2
en	481	651	490	663	595	842	2
el	493	651	500	663	595	842	2
liderazgo	502	651	538	663	595	842	2
transformativo	302	663	360	675	595	842	2
diferenciando	364	663	417	675	595	842	2
entre	421	663	441	675	595	842	2
líderes	445	663	470	675	595	842	2
transformaciona-	474	663	541	675	595	842	2
les,	302	675	315	687	595	842	2
transaccionales	318	675	377	687	595	842	2
y	381	675	385	687	595	842	2
laissez-fare	389	675	431	687	595	842	2
(Álvarez,	435	675	470	687	595	842	2
Castillo	474	675	504	687	595	842	2
y	508	675	513	687	595	842	2
Falcó,	516	675	540	687	595	842	2
2010;	302	687	323	699	595	842	2
Beauchamp,	327	687	375	699	595	842	2
Welch	379	687	404	699	595	842	2
y	407	687	412	699	595	842	2
Hulley,	415	687	444	699	595	842	2
2007)	448	687	471	699	595	842	2
y	475	687	479	699	595	842	2
la	483	687	489	699	595	842	2
teoría	493	687	515	699	595	842	2
de	519	687	528	699	595	842	2
la	531	687	538	699	595	842	2
autodeterminación	302	699	376	711	595	842	2
en	379	699	388	711	595	842	2
cuanto	391	699	418	711	595	842	2
a	421	699	425	711	595	842	2
líderes	428	699	453	711	595	842	2
que	456	699	470	711	595	842	2
apoyan	473	699	501	711	595	842	2
o	504	699	509	711	595	842	2
contro-	512	699	541	711	595	842	2
lan	302	711	314	723	595	842	2
la	318	711	325	723	595	842	2
autonomía	329	711	370	723	595	842	2
del	374	711	386	723	595	842	2
deportista	390	711	429	723	595	842	2
(Alvarez,	433	711	468	723	595	842	2
Estevan,	472	711	505	723	595	842	2
Falco	509	711	530	723	595	842	2
y	534	711	538	723	595	842	2
Castillo,	302	723	335	735	595	842	2
2013;	338	723	359	735	595	842	2
Balaguer,	362	723	398	735	595	842	2
Castillo,	401	723	434	735	595	842	2
Duda,	436	723	461	735	595	842	2
Quested	464	723	497	735	595	842	2
y	499	723	503	735	595	842	2
Morales,	506	723	540	735	595	842	2
2011;	302	735	322	747	595	842	2
Pihu,	325	735	346	747	595	842	2
Hein,	348	735	371	747	595	842	2
Koka	373	735	394	747	595	842	2
y	396	735	401	747	595	842	2
Hagger,	403	735	434	747	595	842	2
2008).	437	735	462	747	595	842	2
Para	314	747	331	759	595	842	2
efectos	335	747	361	759	595	842	2
de	365	747	374	759	595	842	2
este	378	747	393	759	595	842	2
trabajo,	397	747	426	759	595	842	2
se	430	747	438	759	595	842	2
adoptó	442	747	468	759	595	842	2
el	472	747	479	759	595	842	2
modelo	483	747	512	759	595	842	2
multi-	516	747	541	759	595	842	2
Análisis	144	107	165	114	595	842	3
del	166	107	174	114	595	842	3
liderazgo	176	107	200	114	595	842	3
preferido,	202	107	228	114	595	842	3
percibido	229	107	254	114	595	842	3
y	256	107	258	114	595	842	3
observado	260	107	286	114	595	842	3
por	288	107	297	114	595	842	3
técnicos	298	107	318	114	595	842	3
y	320	107	323	114	595	842	3
deportistas	324	107	353	114	595	842	3
en	354	107	360	114	595	842	3
fútbol	362	107	378	114	595	842	3
formativo:	380	107	408	114	595	842	3
un	409	107	416	114	595	842	3
estudio	418	107	437	114	595	842	3
de	439	107	445	114	595	842	3
caso	446	107	457	114	595	842	3
dimensional	57	137	105	147	595	842	3
de	108	137	117	147	595	842	3
liderazgo	121	137	156	147	595	842	3
planteado	160	137	198	147	595	842	3
por	201	137	214	147	595	842	3
Chelladurai	218	137	264	147	595	842	3
(1990),	267	137	295	147	595	842	3
dado	57	148	76	159	595	842	3
que	79	148	92	159	595	842	3
es	95	148	102	159	595	842	3
el	104	148	111	159	595	842	3
único	113	148	135	159	595	842	3
modelo	137	148	166	159	595	842	3
surgido	168	148	197	159	595	842	3
específicamente	199	148	260	159	595	842	3
desde	263	148	284	159	595	842	3
el	286	148	293	159	595	842	3
contexto	57	160	91	171	595	842	3
deportivo	94	160	131	171	595	842	3
planteando	134	160	177	171	595	842	3
que	180	160	194	171	595	842	3
la	197	160	204	171	595	842	3
efectividad	207	160	249	171	595	842	3
del	252	160	264	171	595	842	3
lideraz-	266	160	295	171	595	842	3
go	57	172	67	183	595	842	3
depende	69	172	102	183	595	842	3
de	104	172	113	183	595	842	3
características	116	172	170	183	595	842	3
situacionales,	172	172	224	183	595	842	3
del	227	172	238	183	595	842	3
propio	241	172	266	183	595	842	3
líder	269	172	286	183	595	842	3
y	289	172	293	183	595	842	3
del	57	184	69	195	595	842	3
deportista	71	184	111	195	595	842	3
o	113	184	118	195	595	842	3
equipo,	121	184	150	195	595	842	3
siendo	153	184	177	195	595	842	3
todos	180	184	201	195	595	842	3
igualmente	204	184	248	195	595	842	3
influyentes	250	184	293	195	595	842	3
e	57	196	61	207	595	842	3
interdependientes	64	196	133	207	595	842	3
(Brandão	136	196	172	207	595	842	3
y	175	196	180	207	595	842	3
Carchan,	183	196	219	207	595	842	3
2010;	222	196	244	207	595	842	3
Feu,	247	196	264	207	595	842	3
Ibáñez	267	196	293	207	595	842	3
y	57	208	61	219	595	842	3
Gozalo,	64	208	95	219	595	842	3
2007;	98	208	120	219	595	842	3
Feu,	123	208	140	219	595	842	3
Ibáñez,	143	208	172	219	595	842	3
Graca	175	208	198	219	595	842	3
y	202	208	206	219	595	842	3
Sampaio,	209	208	245	219	595	842	3
2007;	248	208	271	219	595	842	3
Ruiz,	274	208	295	219	595	842	3
2007).	56	220	82	231	595	842	3
El	85	220	94	231	595	842	3
supuesto	97	220	131	231	595	842	3
básico	134	220	158	231	595	842	3
de	161	220	170	231	595	842	3
este	173	220	187	231	595	842	3
modelo	191	220	220	231	595	842	3
supone	223	220	250	231	595	842	3
que	253	220	267	231	595	842	3
el	270	220	277	231	595	842	3
ren-	280	220	295	231	595	842	3
dimiento	57	232	93	243	595	842	3
y	95	232	100	243	595	842	3
satisfacción	103	232	147	243	595	842	3
de	150	232	159	243	595	842	3
los	162	232	173	243	595	842	3
deportistas	175	232	218	243	595	842	3
depende	221	232	253	243	595	842	3
del	256	232	268	243	595	842	3
grado	271	232	293	243	595	842	3
de	57	244	66	255	595	842	3
coherencia	69	244	110	255	595	842	3
entre	113	244	132	255	595	842	3
el	135	244	141	255	595	842	3
liderazgo	144	244	179	255	595	842	3
del	182	244	193	255	595	842	3
entrenador	196	244	238	255	595	842	3
con	241	244	255	255	595	842	3
el	257	244	264	255	595	842	3
lideraz-	266	244	295	255	595	842	3
go	57	256	67	267	595	842	3
preferido	70	256	105	267	595	842	3
por	108	256	121	267	595	842	3
los	124	256	135	267	595	842	3
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y	178	256	183	267	595	842	3
la	186	256	192	267	595	842	3
conducta	195	256	231	267	595	842	3
de	234	256	243	267	595	842	3
liderazgo	246	256	282	267	595	842	3
re-	285	256	295	267	595	842	3
querida	57	268	86	279	595	842	3
ante	89	268	106	279	595	842	3
una	109	268	123	279	595	842	3
situación	126	268	161	279	595	842	3
concreta	164	268	197	279	595	842	3
(Leo,	200	268	220	279	595	842	3
Sánchez,	223	268	258	279	595	842	3
Sánchez,	261	268	295	279	595	842	3
Amado	56	280	85	291	595	842	3
y	87	280	92	291	595	842	3
García,	94	280	123	291	595	842	3
2013).	125	280	150	291	595	842	3
La	69	292	79	303	595	842	3
integración	82	292	125	303	595	842	3
de	128	292	137	303	595	842	3
estos	140	292	159	303	595	842	3
componentes	162	292	213	303	595	842	3
del	216	292	228	303	595	842	3
liderazgo	231	292	266	303	595	842	3
puede	269	292	293	303	595	842	3
optimizar	57	304	95	315	595	842	3
la	99	304	106	315	595	842	3
relación	109	304	140	315	595	842	3
entrenador-jugador,	144	304	220	315	595	842	3
provocando	224	304	270	315	595	842	3
bene-	274	304	295	315	595	842	3
ficios	57	316	77	327	595	842	3
en	81	316	90	327	595	842	3
los	94	316	104	327	595	842	3
procesos	108	316	141	327	595	842	3
de	145	316	154	327	595	842	3
conducción	158	316	203	327	595	842	3
y	207	316	211	327	595	842	3
gestión	215	316	243	327	595	842	3
y,	247	316	253	327	595	842	3
por	257	316	270	327	595	842	3
ende,	274	316	295	327	595	842	3
en	57	328	66	339	595	842	3
la	70	328	76	339	595	842	3
mejora	80	328	106	339	595	842	3
del	110	328	121	339	595	842	3
rendimiento	125	328	173	339	595	842	3
y	176	328	181	339	595	842	3
la	184	328	191	339	595	842	3
consecución	194	328	242	339	595	842	3
de	245	328	254	339	595	842	3
objetivos.	258	328	295	339	595	842	3
Ello	57	340	73	351	595	842	3
permite	77	340	107	351	595	842	3
suponer	110	340	141	351	595	842	3
la	145	340	152	351	595	842	3
existencia	155	340	193	351	595	842	3
de	197	340	206	351	595	842	3
un	210	340	220	351	595	842	3
proceso	224	340	254	351	595	842	3
de	258	340	267	351	595	842	3
ajuste	270	340	293	351	595	842	3
de	57	352	66	363	595	842	3
expectativas	70	352	117	363	595	842	3
e	121	352	125	363	595	842	3
intereses	128	352	161	363	595	842	3
que	165	352	179	363	595	842	3
Rosado,	183	352	214	363	595	842	3
Palma,	218	352	245	363	595	842	3
Mesquita	249	352	285	363	595	842	3
y	289	352	293	363	595	842	3
Moreno	57	364	88	375	595	842	3
(2007)	91	364	117	375	595	842	3
denominan	120	364	165	375	595	842	3
compatibilidad	167	365	224	375	595	842	3
psicológica,	227	365	268	375	595	842	3
enten-	271	364	295	375	595	842	3
dida	57	376	74	387	595	842	3
como	77	376	99	387	595	842	3
el	102	376	108	387	595	842	3
grado	111	376	133	387	595	842	3
de	136	376	145	387	595	842	3
ajuste	148	376	170	387	595	842	3
psicosocial	173	376	215	387	595	842	3
entre	218	376	237	387	595	842	3
los	240	376	251	387	595	842	3
miembros	254	376	293	387	595	842	3
de	57	388	66	399	595	842	3
un	70	388	81	399	595	842	3
grupo	84	388	108	399	595	842	3
que	111	388	125	399	595	842	3
favorece	129	388	161	399	595	842	3
la	165	388	171	399	595	842	3
cooperación	175	388	222	399	595	842	3
y	226	388	231	399	595	842	3
el	234	388	241	399	595	842	3
rendimiento	245	388	293	399	595	842	3
deportivo.	57	399	97	411	595	842	3
En	100	399	111	411	595	842	3
caso	114	399	131	411	595	842	3
contrario,	134	399	172	411	595	842	3
siguiendo	175	399	213	411	595	842	3
a	216	399	220	411	595	842	3
Mahamud,	223	399	267	411	595	842	3
Tuero	270	399	293	411	595	842	3
y	57	411	61	423	595	842	3
Márquez	63	411	98	423	595	842	3
(1995),	100	411	128	423	595	842	3
un	130	411	140	423	595	842	3
desajuste	143	411	177	423	595	842	3
entre	179	411	199	423	595	842	3
ambas	201	411	226	423	595	842	3
expectativas	228	411	275	423	595	842	3
crea	277	411	293	423	595	842	3
una	57	423	72	435	595	842	3
distancia	76	425	109	435	595	842	3
sociológica	113	425	151	435	595	842	3
entre	155	423	175	435	595	842	3
técnico	179	423	207	435	595	842	3
y	211	423	215	435	595	842	3
deportistas,	219	423	264	435	595	842	3
la	268	423	275	435	595	842	3
que	279	423	293	435	595	842	3
puede	57	435	80	447	595	842	3
interferir	83	435	118	447	595	842	3
negativamente	120	435	177	447	595	842	3
en	179	435	188	447	595	842	3
el	191	435	198	447	595	842	3
desempeño	200	435	244	447	595	842	3
individual	246	435	286	447	595	842	3
y	289	435	293	447	595	842	3
grupal.	57	447	85	459	595	842	3
Así	88	447	100	459	595	842	3
entonces,	104	447	140	459	595	842	3
una	143	447	158	459	595	842	3
de	161	447	170	459	595	842	3
las	173	447	183	459	595	842	3
misiones	186	447	220	459	595	842	3
claves	223	447	245	459	595	842	3
del	249	447	260	459	595	842	3
entrena-	263	447	295	459	595	842	3
dor	57	459	70	471	595	842	3
es	73	459	81	471	595	842	3
construir	84	459	120	471	595	842	3
un	123	459	134	471	595	842	3
ambiente	137	459	173	471	595	842	3
psicológico	176	459	219	471	595	842	3
favorable,	222	459	260	471	595	842	3
a	263	459	267	471	595	842	3
través	270	459	293	471	595	842	3
de	57	471	66	483	595	842	3
un	69	471	79	483	595	842	3
clima	82	471	103	483	595	842	3
que	106	471	120	483	595	842	3
aumente	122	471	156	483	595	842	3
la	158	471	165	483	595	842	3
compatibilidad	167	471	226	483	595	842	3
psicológica	229	471	271	483	595	842	3
y	274	471	278	483	595	842	3
dis-	281	471	295	483	595	842	3
minuya	57	483	86	495	595	842	3
la	89	483	96	495	595	842	3
distancia	98	483	133	495	595	842	3
sociológica.	135	483	180	495	595	842	3
Por	69	495	82	507	595	842	3
ende,	86	495	106	507	595	842	3
se	110	495	117	507	595	842	3
asume	121	495	146	507	595	842	3
que	149	495	163	507	595	842	3
mientras	167	495	201	507	595	842	3
más	205	495	220	507	595	842	3
se	224	495	231	507	595	842	3
acerque	235	495	264	507	595	842	3
el	268	495	274	507	595	842	3
lide-	278	495	295	507	595	842	3
razgo	57	507	78	519	595	842	3
percibido	80	507	116	519	595	842	3
al	118	507	125	519	595	842	3
liderazgo	127	507	163	519	595	842	3
preferido	165	507	200	519	595	842	3
mayores	202	507	234	519	595	842	3
probabilidades	236	507	293	519	595	842	3
hay	57	519	71	531	595	842	3
que	74	519	88	531	595	842	3
exista	90	519	112	531	595	842	3
compatibilidad	115	519	174	531	595	842	3
psicológica	177	519	219	531	595	842	3
y	222	519	227	531	595	842	3
aumenten	230	519	268	531	595	842	3
los	271	519	282	531	595	842	3
ni-	284	519	295	531	595	842	3
veles	57	531	75	543	595	842	3
de	79	531	88	543	595	842	3
satisfacción,	91	531	138	543	595	842	3
compromiso	142	531	190	543	595	842	3
y	194	531	198	543	595	842	3
rendimiento.	202	531	252	543	595	842	3
Al	256	531	265	543	595	842	3
respec-	268	531	295	543	595	842	3
to,	57	543	67	555	595	842	3
Crespo	71	543	98	555	595	842	3
(2004)	102	543	128	555	595	842	3
evidencia	132	543	168	555	595	842	3
que	171	543	185	555	595	842	3
cuando	188	543	217	555	595	842	3
existe	220	543	242	555	595	842	3
congruencia	245	543	293	555	595	842	3
entre	57	555	77	567	595	842	3
las	80	555	90	567	595	842	3
percepciones	93	555	143	567	595	842	3
de	146	555	155	567	595	842	3
los	159	555	169	567	595	842	3
entrenadores	173	555	222	567	595	842	3
y	226	555	230	567	595	842	3
las	233	555	243	567	595	842	3
preferencias	247	555	293	567	595	842	3
de	57	567	66	579	595	842	3
los	70	567	81	579	595	842	3
deportistas,	84	567	130	579	595	842	3
el	133	567	140	579	595	842	3
entrenador	144	567	186	579	595	842	3
es	190	567	197	579	595	842	3
considerado	201	567	248	579	595	842	3
como	252	567	273	579	595	842	3
más	277	567	293	579	595	842	3
eficiente.	57	579	92	591	595	842	3
Sin	94	579	107	591	595	842	3
embargo,	110	579	146	591	595	842	3
la	149	579	155	591	595	842	3
alta	158	579	172	591	595	842	3
deseabilidad	175	579	223	591	595	842	3
social	225	579	247	591	595	842	3
que	250	579	264	591	595	842	3
es	266	579	274	591	595	842	3
posi-	276	579	295	591	595	842	3
ble	57	591	68	603	595	842	3
encontrar	71	591	109	603	595	842	3
al	112	591	119	603	595	842	3
momento	122	591	159	603	595	842	3
de	162	591	171	603	595	842	3
definir	174	591	200	603	595	842	3
cuál	203	591	219	603	595	842	3
es	222	591	230	603	595	842	3
el	233	591	239	603	595	842	3
liderazgo	242	591	277	603	595	842	3
per-	280	591	295	603	595	842	3
cibido	57	603	81	615	595	842	3
y	84	603	88	615	595	842	3
cuál	91	603	108	615	595	842	3
el	111	603	117	615	595	842	3
deseado	120	603	151	615	595	842	3
ha	154	603	163	615	595	842	3
llevado	166	603	194	615	595	842	3
a	197	603	201	615	595	842	3
que	204	603	218	615	595	842	3
esta	221	603	236	615	595	842	3
dicotomía	239	603	278	615	595	842	3
sea	281	603	293	615	595	842	3
analizada,	57	615	97	627	595	842	3
además,	99	615	131	627	595	842	3
a	133	615	137	627	595	842	3
partir	140	615	162	627	595	842	3
de	165	615	174	627	595	842	3
la	177	615	183	627	595	842	3
observación	186	615	232	627	595	842	3
conductual	235	615	278	627	595	842	3
del	281	615	293	627	595	842	3
líder	57	627	75	639	595	842	3
surgiendo	77	627	115	639	595	842	3
así	118	627	128	639	595	842	3
el	130	627	137	639	595	842	3
liderazgo	139	629	173	639	595	842	3
observado.	175	629	214	639	595	842	3
Ello	217	627	232	639	595	842	3
implica	235	627	264	639	595	842	3
asumir	266	627	293	639	595	842	3
como	57	639	79	651	595	842	3
un	82	639	93	651	595	842	3
elemento	96	639	131	651	595	842	3
esencial	134	639	164	651	595	842	3
en	168	639	177	651	595	842	3
el	180	639	187	651	595	842	3
liderazgo	190	639	225	651	595	842	3
el	229	639	235	651	595	842	3
análisis	238	639	267	651	595	842	3
de	270	639	279	651	595	842	3
las	283	639	293	651	595	842	3
comunicaciones,	57	651	122	663	595	842	3
verbal	124	651	148	663	595	842	3
y	150	651	154	663	595	842	3
no	157	651	167	663	595	842	3
verbales,	169	651	203	663	595	842	3
espontáneas	205	651	252	663	595	842	3
e	254	651	258	663	595	842	3
intencio-	261	651	295	663	595	842	3
nales,	57	663	79	675	595	842	3
emitidas	82	663	115	675	595	842	3
por	117	663	130	675	595	842	3
el	133	663	139	675	595	842	3
líder.	142	663	162	675	595	842	3
En	69	675	80	687	595	842	3
tal	83	675	93	687	595	842	3
sentido,	96	675	127	687	595	842	3
refiriéndose	130	675	175	687	595	842	3
al	178	675	185	687	595	842	3
estudio	188	675	216	687	595	842	3
del	219	675	231	687	595	842	3
liderazgo	234	675	269	687	595	842	3
obser-	272	675	295	687	595	842	3
vado,	57	687	78	699	595	842	3
y	82	687	86	699	595	842	3
basándose	90	687	129	699	595	842	3
en	133	687	143	699	595	842	3
la	146	687	153	699	595	842	3
teoría	157	687	179	699	595	842	3
del	183	687	195	699	595	842	3
liderazgo	198	687	234	699	595	842	3
transformacio-	238	687	295	699	595	842	3
nal,	57	699	72	711	595	842	3
Álvarez,	75	699	107	711	595	842	3
Castillo	111	699	141	711	595	842	3
y	145	699	150	711	595	842	3
Falcó	153	699	174	711	595	842	3
(2010)	178	699	203	711	595	842	3
reportan	207	699	240	711	595	842	3
que	244	699	258	711	595	842	3
el	262	699	268	711	595	842	3
estilo	272	699	293	711	595	842	3
de	57	711	66	723	595	842	3
liderazgo	69	711	104	723	595	842	3
utilizado	107	711	141	723	595	842	3
mayormente	144	711	192	723	595	842	3
por	195	711	208	723	595	842	3
los	211	711	221	723	595	842	3
entrenadores	224	711	274	723	595	842	3
es	276	711	284	723	595	842	3
el	286	711	293	723	595	842	3
transaccional	57	723	109	735	595	842	3
(M	111	723	123	735	595	842	3
=	126	723	131	735	595	842	3
2.89),	133	723	156	735	595	842	3
seguido	159	723	188	735	595	842	3
del	191	723	203	735	595	842	3
transformacional	205	723	272	735	595	842	3
(M	274	723	286	735	595	842	3
=	289	723	294	735	595	842	3
2.84)	56	735	78	747	595	842	3
y	80	735	84	747	595	842	3
finalmente	87	735	129	747	595	842	3
del	131	735	143	747	595	842	3
laissez-faire	145	735	190	747	595	842	3
(M	193	735	205	747	595	842	3
=	207	735	212	747	595	842	3
1.23),	215	735	237	747	595	842	3
en	240	735	249	747	595	842	3
donde	251	735	275	747	595	842	3
el	278	735	285	747	595	842	3
lí-	287	735	295	747	595	842	3
der	57	747	69	759	595	842	3
incentiva,	72	747	110	759	595	842	3
establece	112	747	147	759	595	842	3
objetivos	149	747	184	759	595	842	3
y	186	747	190	759	595	842	3
corrige	193	747	220	759	595	842	3
errores.	222	747	251	759	595	842	3
Asimismo,	253	747	295	759	595	842	3
199	529	105	543	115	595	842	3
estos	308	136	326	147	595	842	3
autores	329	136	357	147	595	842	3
reportan	360	136	394	147	595	842	3
que	397	136	411	147	595	842	3
el	413	136	420	147	595	842	3
liderazgo	423	136	458	147	595	842	3
transformacional	461	136	528	147	595	842	3
pre-	531	136	546	147	595	842	3
dice	308	148	324	159	595	842	3
en	326	148	335	159	595	842	3
forma	338	148	361	159	595	842	3
positiva	363	148	393	159	595	842	3
y	396	148	400	159	595	842	3
significativa	403	148	449	159	595	842	3
(p	451	149	459	159	595	842	3
<	461	148	466	159	595	842	3
.01)	469	148	483	159	595	842	3
las	486	148	496	159	595	842	3
variables	498	148	532	159	595	842	3
de	534	148	543	159	595	842	3
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entonces,	335	495	371	507	595	842	3
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Rosado	400	495	429	507	595	842	3
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tisfacción	308	507	345	519	595	842	3
de	347	507	356	519	595	842	3
los	359	507	369	519	595	842	3
deportistas	372	507	415	519	595	842	3
depende,	417	507	452	519	595	842	3
justamente,	454	507	500	519	595	842	3
del	502	507	514	519	595	842	3
tipo	516	507	532	519	595	842	3
de	534	507	543	519	595	842	3
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emitidos	346	519	379	531	595	842	3
por	382	519	396	531	595	842	3
el	399	519	406	531	595	842	3
líder.	409	519	429	531	595	842	3
Dentro	432	519	460	531	595	842	3
de	464	519	473	531	595	842	3
éstos,	476	519	498	531	595	842	3
resalta	501	519	526	531	595	842	3
que	529	519	543	531	595	842	3
la	308	531	314	543	595	842	3
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de	357	531	366	543	595	842	3
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de	411	531	420	543	595	842	3
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y	417	543	422	555	595	842	3
conducta	425	543	461	555	595	842	3
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par-	531	543	546	555	595	842	3
te	308	555	315	567	595	842	3
del	318	555	329	567	595	842	3
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esta	382	615	397	627	595	842	3
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ferentemente	308	639	358	651	595	842	3
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2014).	462	639	486	651	595	842	3
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que	413	663	427	675	595	842	3
los	429	663	440	675	595	842	3
resultados	443	663	482	675	595	842	3
indican	484	663	514	675	595	842	3
que	516	663	530	675	595	842	3
los	533	663	543	675	595	842	3
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en	363	687	372	699	595	842	3
los	375	687	386	699	595	842	3
rasgos	389	687	412	699	595	842	3
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(p<.10),	345	699	375	711	595	842	3
rasgos	377	699	401	711	595	842	3
ligados	403	699	430	711	595	842	3
precisamente	432	699	483	711	595	842	3
a	485	699	489	711	595	842	3
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y	308	711	312	723	595	842	3
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ello,	421	711	437	723	595	842	3
plantean	440	711	474	723	595	842	3
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el	493	711	499	723	595	842	3
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eficaz	308	723	329	735	595	842	3
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especialidad,	422	723	472	735	595	842	3
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su	308	735	316	747	595	842	3
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y	341	735	345	747	595	842	3
transciende	348	735	393	747	595	842	3
lo	396	735	403	747	595	842	3
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la	497	735	504	747	595	842	3
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y,	539	735	546	747	595	842	3
así,	308	747	320	759	595	842	3
promover	323	747	360	759	595	842	3
el	363	747	369	759	595	842	3
desarrollo	372	747	410	759	595	842	3
personal	413	747	445	759	595	842	3
y	448	747	452	759	595	842	3
deportivo.	455	747	495	759	595	842	3
Cuadernos	381	792	411	799	595	842	3
de	413	792	419	799	595	842	3
Psicología	421	792	449	799	595	842	3
del	451	792	459	799	595	842	3
Deporte,	461	792	486	799	595	842	3
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15,	499	792	508	799	595	842	3
n.º	509	792	517	799	595	842	3
1	519	792	523	799	595	842	3
(enero)	524	792	544	799	595	842	3
200	51	105	66	115	595	842	4
Benito	260	107	277	114	595	842	4
Alonso	279	107	296	114	595	842	4
Urra	298	107	311	114	595	842	4
Tobar	313	107	329	114	595	842	4
A	63	136	69	147	595	842	4
partir	72	136	94	147	595	842	4
de	97	136	106	147	595	842	4
este	109	136	123	147	595	842	4
enfoque,	126	136	160	147	595	842	4
Chelladurai	163	136	209	147	595	842	4
desarrolló	212	136	250	147	595	842	4
la	253	136	260	147	595	842	4
Escala	262	136	287	147	595	842	4
de	51	148	60	159	595	842	4
Liderazgo	64	148	102	159	595	842	4
para	105	148	122	159	595	842	4
Deportes,	126	148	164	159	595	842	4
LSS,	167	148	185	159	595	842	4
(Chelladurai,	189	148	240	159	595	842	4
1990;	243	148	266	159	595	842	4
Cres-	269	148	290	159	595	842	4
po,	51	160	64	171	595	842	4
2004;	67	160	90	171	595	842	4
Crespo,	94	160	124	171	595	842	4
Balaguer	127	160	162	171	595	842	4
y	165	160	170	171	595	842	4
Atienza,	173	160	205	171	595	842	4
2004)	209	160	233	171	595	842	4
con	236	160	250	171	595	842	4
el	254	160	260	171	595	842	4
fin	264	160	274	171	595	842	4
de	278	160	287	171	595	842	4
medir	51	172	75	183	595	842	4
el	77	172	84	183	595	842	4
liderazgo	87	172	122	183	595	842	4
utilizado	125	172	159	183	595	842	4
por	162	172	175	183	595	842	4
los	178	172	189	183	595	842	4
entrenadores.	192	172	244	183	595	842	4
Dentro	247	172	275	183	595	842	4
de	278	172	287	183	595	842	4
este	51	184	66	195	595	842	4
contexto,	70	184	106	195	595	842	4
por	109	184	122	195	595	842	4
medio	126	184	151	195	595	842	4
del	154	184	166	195	595	842	4
empleo	169	184	198	195	595	842	4
del	201	184	213	195	595	842	4
LSS,	216	184	235	195	595	842	4
tanto	238	184	259	195	595	842	4
Leal	263	184	279	195	595	842	4
y	283	184	287	195	595	842	4
col.	51	196	65	207	595	842	4
(2004)	69	196	96	207	595	842	4
como	100	196	121	207	595	842	4
Riemer	125	196	154	207	595	842	4
y	158	196	162	207	595	842	4
Chelladurai	166	196	212	207	595	842	4
(1995),	216	196	243	207	595	842	4
mostraron	247	196	287	207	595	842	4
una	51	208	66	219	595	842	4
tendencia	68	208	105	219	595	842	4
a	108	208	112	219	595	842	4
preferir	114	208	143	219	595	842	4
el	145	208	151	219	595	842	4
estilo	153	208	174	219	595	842	4
democrático,	176	208	227	219	595	842	4
enfatizando	229	208	275	219	595	842	4
las	277	208	287	219	595	842	4
conductas	51	220	91	231	595	842	4
basadas	94	220	124	231	595	842	4
en	127	220	136	231	595	842	4
un	139	220	150	231	595	842	4
enfoque	153	220	184	231	595	842	4
educativo	188	220	225	231	595	842	4
y	229	220	233	231	595	842	4
la	236	220	243	231	595	842	4
entrega	246	220	275	231	595	842	4
de	278	220	287	231	595	842	4
feedback	52	232	86	243	595	842	4
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Smoll	233	459	256	471	595	842	4
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2008).	193	531	218	543	595	842	4
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col.,	51	603	68	615	595	842	4
2007).	70	603	96	615	595	842	4
En	99	603	110	615	595	842	4
términos	112	603	147	615	595	842	4
concretos,	150	603	189	615	595	842	4
Álvarez,	191	603	223	615	595	842	4
Castillo	226	603	256	615	595	842	4
y	259	603	263	615	595	842	4
Falcó	266	603	287	615	595	842	4
(2010)	51	615	76	627	595	842	4
reportan	80	615	113	627	595	842	4
que	117	615	131	627	595	842	4
los	135	615	146	627	595	842	4
técnicos	150	615	181	627	595	842	4
mejor	185	615	207	627	595	842	4
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entregan	253	615	287	627	595	842	4
conductas	51	627	91	639	595	842	4
de	93	627	102	639	595	842	4
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y	151	627	156	639	595	842	4
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el	281	639	287	651	595	842	4
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Alfermann,	217	651	262	663	595	842	4
Lee	266	651	279	663	595	842	4
y	283	651	287	663	595	842	4
Wuerth	50	663	81	675	595	842	4
(2005),	85	663	113	675	595	842	4
Andrew	117	663	148	675	595	842	4
(2009),	152	663	181	675	595	842	4
y	184	663	189	675	595	842	4
Leo	193	663	207	675	595	842	4
y	211	663	216	675	595	842	4
col.	219	663	233	675	595	842	4
(2013)	237	663	263	675	595	842	4
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tan	51	675	64	687	595	842	4
que	67	675	81	687	595	842	4
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que	139	675	153	687	595	842	4
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el	195	675	202	687	595	842	4
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y	178	699	183	711	595	842	4
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vacional	51	723	83	735	595	842	4
que	87	723	101	735	595	842	4
implica	104	723	133	735	595	842	4
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la	143	723	150	735	595	842	4
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Esta	63	747	80	759	595	842	4
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de	132	747	141	759	595	842	4
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revela	226	747	248	759	595	842	4
la	253	747	259	759	595	842	4
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Cuadernos	51	792	82	799	595	842	4
de	83	792	90	799	595	842	4
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del	121	792	129	799	595	842	4
Deporte,	131	792	156	799	595	842	4
vol.	158	792	168	799	595	842	4
15,	170	792	178	799	595	842	4
n.º	180	792	188	799	595	842	4
1	190	792	193	799	595	842	4
(enero)	195	792	214	799	595	842	4
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el	348	136	354	147	595	842	4
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a	336	148	340	159	595	842	4
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Brandão	339	184	372	195	595	842	4
y	375	184	379	195	595	842	4
Carchan	382	184	416	195	595	842	4
(2010)	418	184	443	195	595	842	4
reportan	446	184	480	195	595	842	4
que	482	184	496	195	595	842	4
el	499	184	505	195	595	842	4
75%	508	184	526	195	595	842	4
de	529	184	538	195	595	842	4
los	302	196	313	207	595	842	4
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expresan	360	196	394	207	595	842	4
que	396	196	410	207	595	842	4
el	413	196	419	207	595	842	4
liderazgo	422	196	457	207	595	842	4
de	459	196	468	207	595	842	4
sus	471	196	483	207	595	842	4
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influ-	519	196	541	207	595	842	4
ye	302	208	310	219	595	842	4
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Sin	314	220	327	231	595	842	4
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la	370	220	377	231	595	842	4
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tiende	420	220	444	231	595	842	4
a	448	220	452	231	595	842	4
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la	490	220	496	231	595	842	4
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en	368	232	377	243	595	842	4
la	380	232	387	243	595	842	4
percepción	389	232	432	243	595	842	4
de	434	232	443	243	595	842	4
liderazgo	446	232	481	243	595	842	4
entre	484	232	504	243	595	842	4
técnicos	506	232	538	243	595	842	4
y	302	244	306	255	595	842	4
deportistas	309	244	352	255	595	842	4
(DoYoung,	355	244	398	255	595	842	4
Hyungil,	401	244	437	255	595	842	4
Teck	440	244	458	255	595	842	4
y	461	244	466	255	595	842	4
CheeKeng,	469	244	512	255	595	842	4
2010).	515	244	540	255	595	842	4
Así,	301	256	316	267	595	842	4
Alves	319	256	340	267	595	842	4
y	343	256	348	267	595	842	4
col.	351	256	365	267	595	842	4
(2013)	368	256	393	267	595	842	4
reportan,	397	256	433	267	595	842	4
por	436	256	449	267	595	842	4
medio	452	256	477	267	595	842	4
del	480	256	492	267	595	842	4
empleo	495	256	523	267	595	842	4
del	526	256	538	267	595	842	4
LSS,	302	268	320	279	595	842	4
que	323	268	337	279	595	842	4
sólo	341	268	356	279	595	842	4
en	359	268	369	279	595	842	4
lo	372	268	379	279	595	842	4
referido	383	268	413	279	595	842	4
a	416	268	420	279	595	842	4
los	423	268	434	279	595	842	4
comportamientos	437	268	506	279	595	842	4
pedagó-	509	268	541	279	595	842	4
gicos	302	280	322	291	595	842	4
de	324	280	333	291	595	842	4
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existe	379	280	400	291	595	842	4
congruencia	403	280	450	291	595	842	4
entre	453	280	472	291	595	842	4
la	475	280	481	291	595	842	4
percepción	484	280	526	291	595	842	4
de	529	280	538	291	595	842	4
practicantes,	302	292	351	303	595	842	4
la	354	292	360	303	595	842	4
auto-percepción	362	292	425	303	595	842	4
de	427	292	436	303	595	842	4
instructores	438	292	484	303	595	842	4
de	487	292	496	303	595	842	4
fitness	498	292	522	303	595	842	4
y	525	292	529	303	595	842	4
la	531	292	538	303	595	842	4
conducta	302	304	338	315	595	842	4
observada,	341	304	382	315	595	842	4
mientras	385	304	419	315	595	842	4
que	422	304	436	315	595	842	4
la	440	304	446	315	595	842	4
percepción	449	304	492	315	595	842	4
de	495	304	504	315	595	842	4
los	507	304	518	315	595	842	4
prac-	521	304	541	315	595	842	4
ticantes	302	316	332	327	595	842	4
no	335	316	345	327	595	842	4
se	348	316	355	327	595	842	4
relacionó	358	316	393	327	595	842	4
con	396	316	410	327	595	842	4
la	413	316	419	327	595	842	4
conducta	422	316	458	327	595	842	4
observada	461	316	499	327	595	842	4
casi	502	316	516	327	595	842	4
en	519	316	528	327	595	842	4
la	531	316	538	327	595	842	4
mitad	302	328	325	339	595	842	4
de	329	328	338	339	595	842	4
los	341	328	352	339	595	842	4
comportamientos	355	328	424	339	595	842	4
pedagógicos	427	328	475	339	595	842	4
estudiados.	479	328	522	339	595	842	4
De	526	328	538	339	595	842	4
tal	302	340	312	351	595	842	4
manera,	316	340	348	351	595	842	4
se	351	340	359	351	595	842	4
constató	362	340	395	351	595	842	4
una	399	340	414	351	595	842	4
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entre	489	340	509	351	595	842	4
la	513	340	519	351	595	842	4
con-	523	340	541	351	595	842	4
ducta	302	352	324	363	595	842	4
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y	368	352	372	363	595	842	4
la	375	352	382	363	595	842	4
auto-percepción	384	352	447	363	595	842	4
de	450	352	459	363	595	842	4
los	462	352	472	363	595	842	4
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que	524	352	538	363	595	842	4
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la	325	364	331	375	595	842	4
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la	401	423	408	435	595	842	4
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que	329	519	343	531	595	842	4
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las	326	675	337	687	595	842	4
hipótesis	339	675	373	687	595	842	4
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percepción	360	699	403	711	595	842	4
de	407	699	416	711	595	842	4
deportistas	420	699	462	711	595	842	4
y	466	699	471	711	595	842	4
técnicos	475	699	506	711	595	842	4
en	510	699	519	711	595	842	4
rela-	523	699	541	711	595	842	4
ción	326	711	343	723	595	842	4
al	345	711	352	723	595	842	4
liderazgo	355	711	390	723	595	842	4
ejercido	392	711	423	723	595	842	4
por	425	711	438	723	595	842	4
éstos	441	711	459	723	595	842	4
últimos.	462	711	494	723	595	842	4
b)	314	723	322	735	595	842	4
En	326	723	337	735	595	842	4
todas	339	723	360	735	595	842	4
las	362	723	372	735	595	842	4
categorías	374	723	412	735	595	842	4
estudiadas,	414	723	458	735	595	842	4
existirá	460	723	488	735	595	842	4
discrepancia	490	723	538	735	595	842	4
entre	326	735	346	747	595	842	4
el	348	735	355	747	595	842	4
liderazgo	357	735	393	747	595	842	4
preferido	395	735	430	747	595	842	4
por	433	735	446	747	595	842	4
los	449	735	459	747	595	842	4
deportistas	462	735	504	747	595	842	4
y	507	735	511	747	595	842	4
el	514	735	520	747	595	842	4
lide-	523	735	541	747	595	842	4
razgo	326	747	347	759	595	842	4
que	350	747	364	759	595	842	4
perciben	366	747	399	759	595	842	4
en	402	747	411	759	595	842	4
su	414	747	422	759	595	842	4
técnico.	424	747	455	759	595	842	4
201	530	105	544	115	595	842	5
Análisis	144	107	165	114	595	842	5
del	166	107	174	114	595	842	5
liderazgo	176	107	200	114	595	842	5
preferido,	202	107	228	114	595	842	5
percibido	229	107	254	114	595	842	5
y	256	107	258	114	595	842	5
observado	260	107	286	114	595	842	5
por	288	107	297	114	595	842	5
técnicos	298	107	318	114	595	842	5
y	320	107	323	114	595	842	5
deportistas	324	107	353	114	595	842	5
en	354	107	360	114	595	842	5
fútbol	362	107	378	114	595	842	5
formativo:	380	107	408	114	595	842	5
un	409	107	416	114	595	842	5
estudio	418	107	437	114	595	842	5
de	439	107	445	114	595	842	5
caso	446	107	457	114	595	842	5
Tabla	307	128	328	137	595	842	5
2.	330	128	337	137	595	842	5
Muestra	339	128	368	137	595	842	5
de	371	128	379	137	595	842	5
trabajo:	381	128	408	137	595	842	5
Técnicos	410	128	441	137	595	842	5
c)	69	137	76	147	595	842	5
En	81	137	92	147	595	842	5
todas	96	137	117	147	595	842	5
las	121	137	131	147	595	842	5
categorías	135	137	174	147	595	842	5
estudiadas,	178	137	221	147	595	842	5
existirá	225	137	253	147	595	842	5
similitud	257	137	293	147	595	842	5
entre	81	149	101	159	595	842	5
el	104	149	111	159	595	842	5
liderazgo	114	149	150	159	595	842	5
que	153	149	167	159	595	842	5
perciben	171	149	204	159	595	842	5
los	207	149	218	159	595	842	5
técnicos	222	149	253	159	595	842	5
y	257	149	261	159	595	842	5
las	265	149	275	159	595	842	5
con-	278	149	295	159	595	842	5
ductas	81	161	106	171	595	842	5
que	109	161	123	171	595	842	5
emiten	125	161	152	171	595	842	5
en	154	161	164	171	595	842	5
la	166	161	173	171	595	842	5
situación	175	161	210	171	595	842	5
deportiva.	213	161	252	171	595	842	5
d)	69	173	77	183	595	842	5
En	81	173	92	183	595	842	5
todas	94	173	115	183	595	842	5
las	117	173	127	183	595	842	5
categorías	130	173	167	183	595	842	5
estudiadas,	170	173	212	183	595	842	5
las	215	173	225	183	595	842	5
conductas	228	173	266	183	595	842	5
mayor-	269	173	295	183	595	842	5
mente	81	185	105	195	595	842	5
observadas	107	185	148	195	595	842	5
en	151	185	160	195	595	842	5
los	163	185	173	195	595	842	5
técnicos	176	185	206	195	595	842	5
serán	209	185	229	195	595	842	5
aquellas	231	185	261	195	595	842	5
pertene-	264	185	295	195	595	842	5
cientes	81	197	107	207	595	842	5
a	109	197	113	207	595	842	5
la	115	197	122	207	595	842	5
categoría	124	197	158	207	595	842	5
de	160	197	169	207	595	842	5
entrenamiento	172	197	227	207	595	842	5
e	229	197	233	207	595	842	5
instrucción.	236	197	281	207	595	842	5
Método	57	220	94	231	595	842	5
Edad	397	143	416	151	595	842	5
(años)	418	143	440	151	595	842	5
Años	465	142	484	150	595	842	5
de	486	142	494	150	595	842	5
experiencia	496	142	537	150	595	842	5
Sub	311	157	324	166	595	842	5
15	326	157	335	166	595	842	5
54	414	157	423	166	595	842	5
15	497	156	505	165	595	842	5
Sub	311	171	324	180	595	842	5
16	326	171	335	180	595	842	5
50	414	171	423	180	595	842	5
10	497	170	505	179	595	842	5
Sub	311	185	324	194	595	842	5
17	326	185	335	194	595	842	5
62	414	185	423	194	595	842	5
20	497	184	506	193	595	842	5
Sub	311	199	324	208	595	842	5
19	326	199	335	208	595	842	5
42	414	199	423	208	595	842	5
4	499	198	504	207	595	842	5
Media	311	213	333	222	595	842	5
52	414	213	423	222	595	842	5
12,25	491	212	511	221	595	842	5
Serie	311	143	329	151	595	842	5
Descripción	57	245	103	255	595	842	5
general	105	245	133	255	595	842	5
Instrumentos	308	245	359	255	595	842	5
Se	57	269	66	279	595	842	5
realizó	69	269	95	279	595	842	5
un	98	269	109	279	595	842	5
estudio	112	269	141	279	595	842	5
descriptivo	144	269	186	279	595	842	5
en	190	269	199	279	595	842	5
donde	202	269	226	279	595	842	5
los	229	269	240	279	595	842	5
jugadores	243	269	280	279	595	842	5
de	283	269	293	279	595	842	5
la	57	281	64	291	595	842	5
muestra	68	281	99	291	595	842	5
respondieron	103	281	154	291	595	842	5
la	158	281	164	291	595	842	5
Escala	168	281	193	291	595	842	5
de	197	281	206	291	595	842	5
Liderazgo	210	281	248	291	595	842	5
Deportivo	252	281	293	291	595	842	5
(LSS)	56	293	79	303	595	842	5
en	81	293	90	303	595	842	5
sus	93	293	105	303	595	842	5
versiones	107	293	142	303	595	842	5
de	145	293	154	303	595	842	5
evaluación	156	293	198	303	595	842	5
(LSS1)	200	293	227	303	595	842	5
y	229	293	234	303	595	842	5
preferencia	236	293	279	303	595	842	5
del	281	293	293	303	595	842	5
deportista	57	305	96	315	595	842	5
(LSS2)	99	305	126	315	595	842	5
a	129	305	133	315	595	842	5
fin	136	305	146	315	595	842	5
de	149	305	158	315	595	842	5
obtener	161	305	191	315	595	842	5
una	193	305	208	315	595	842	5
visión	211	305	234	315	595	842	5
acerca	237	305	261	315	595	842	5
del	263	305	275	315	595	842	5
lide-	278	305	295	315	595	842	5
razgo	57	317	78	327	595	842	5
percibido	81	317	117	327	595	842	5
y	120	317	124	327	595	842	5
el	127	317	133	327	595	842	5
liderazgo	136	317	171	327	595	842	5
preferido,	174	317	211	327	595	842	5
respectivamente.	214	317	279	327	595	842	5
En	282	317	293	327	595	842	5
forma	57	329	80	339	595	842	5
paralela,	83	329	116	339	595	842	5
cada	118	329	136	339	595	842	5
técnico	138	329	166	339	595	842	5
respondió	169	329	207	339	595	842	5
la	210	329	216	339	595	842	5
LSS	219	329	235	339	595	842	5
versión	237	329	264	339	595	842	5
del	267	329	279	339	595	842	5
téc-	281	329	295	339	595	842	5
nico	57	341	74	351	595	842	5
(LSS3)	76	341	103	351	595	842	5
a	106	341	110	351	595	842	5
fin	112	341	123	351	595	842	5
de	126	341	135	351	595	842	5
obtener	137	341	166	351	595	842	5
su	169	341	177	351	595	842	5
reporte	180	341	208	351	595	842	5
acerca	210	341	234	351	595	842	5
de	236	341	245	351	595	842	5
cómo	248	341	270	351	595	842	5
creen	272	341	293	351	595	842	5
que	57	353	71	363	595	842	5
ejercen	74	353	101	363	595	842	5
el	103	353	110	363	595	842	5
liderazgo.	112	353	150	363	595	842	5
Finalmente,	69	365	116	375	595	842	5
se	120	365	128	375	595	842	5
realizó	132	365	158	375	595	842	5
un	163	365	174	375	595	842	5
registro	178	365	208	375	595	842	5
conductual	213	365	256	375	595	842	5
de	261	365	270	375	595	842	5
cada	275	365	293	375	595	842	5
técnico	57	377	85	387	595	842	5
en	89	377	98	387	595	842	5
seis	102	377	115	387	595	842	5
partidos	119	377	151	387	595	842	5
disputados	154	377	196	387	595	842	5
por	200	377	213	387	595	842	5
su	217	377	225	387	595	842	5
equipo,	229	377	258	387	595	842	5
a	261	377	265	387	595	842	5
fin	269	377	280	387	595	842	5
de	283	377	293	387	595	842	5
obtener	57	389	86	399	595	842	5
una	90	389	104	399	595	842	5
visión	107	389	130	399	595	842	5
del	134	389	145	399	595	842	5
liderazgo	148	389	184	399	595	842	5
transmitido	187	389	233	399	595	842	5
en	236	389	245	399	595	842	5
la	248	389	255	399	595	842	5
situación	258	389	293	399	595	842	5
deportiva.	57	401	97	411	595	842	5
Los	100	401	114	411	595	842	5
datos	117	401	138	411	595	842	5
fueron	141	401	167	411	595	842	5
analizados	170	401	211	411	595	842	5
a	215	401	219	411	595	842	5
través	222	401	244	411	595	842	5
de	248	401	257	411	595	842	5
estadísti-	260	401	295	411	595	842	5
cos	57	413	69	423	595	842	5
descriptivos	73	413	118	423	595	842	5
para	122	413	138	423	595	842	5
tener	142	413	161	423	595	842	5
una	165	413	179	423	595	842	5
visión	182	413	205	423	595	842	5
comparativa	209	413	256	423	595	842	5
entre	260	413	279	423	595	842	5
las	283	413	293	423	595	842	5
dimensiones	57	425	105	435	595	842	5
estudiadas,	109	425	152	435	595	842	5
y	155	425	160	435	595	842	5
de	163	425	172	435	595	842	5
un	175	425	186	435	595	842	5
análisis	189	425	218	435	595	842	5
de	221	425	230	435	595	842	5
significatividad	233	425	293	435	595	842	5
en	57	437	66	447	595	842	5
la	69	437	75	447	595	842	5
diferencia	78	437	116	447	595	842	5
de	119	437	128	447	595	842	5
medias	130	437	157	447	595	842	5
a	160	437	164	447	595	842	5
través	167	437	189	447	595	842	5
de	191	437	200	447	595	842	5
la	203	437	210	447	595	842	5
prueba	212	437	239	447	595	842	5
t-student.	241	437	279	447	595	842	5
1.-	307	269	317	279	595	842	5
Escala	320	269	345	279	595	842	5
de	348	269	358	279	595	842	5
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40	510	269	520	279	595	842	5
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a	390	281	394	291	595	842	5
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que	471	281	485	291	595	842	5
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la	461	293	468	303	595	842	5
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el	454	341	461	351	595	842	5
técnico),	464	341	497	351	595	842	5
el	500	341	506	351	595	842	5
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liderazgo	508	353	543	363	595	842	5
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parte	324	365	344	375	595	842	5
de	348	365	357	375	595	842	5
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y	422	365	427	375	595	842	5
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del	370	377	381	387	595	842	5
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del	457	377	469	387	595	842	5
estilo	472	377	493	387	595	842	5
de	496	377	505	387	595	842	5
liderazgo	508	377	543	387	595	842	5
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cree	324	389	340	399	595	842	5
representar).	342	389	390	399	595	842	5
Todas	319	401	343	411	595	842	5
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versiones	361	401	395	411	595	842	5
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la	412	401	419	411	595	842	5
LSS	423	401	439	411	595	842	5
están	443	401	463	411	595	842	5
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ítems,	308	413	331	423	595	842	5
en	333	413	342	423	595	842	5
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likert	386	413	407	423	595	842	5
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1	474	413	479	423	595	842	5
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5	488	413	493	423	595	842	5
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desacuerdo	362	425	403	435	595	842	5
a	406	425	410	435	595	842	5
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referencia	308	437	345	447	595	842	5
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que	433	437	447	447	595	842	5
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la	483	437	489	447	595	842	5
conducta	493	437	528	447	595	842	5
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deportivo:	328	449	368	459	595	842	5
-	317	461	320	471	595	842	5
Conducta	323	461	361	471	595	842	5
de	364	461	373	471	595	842	5
entrenamiento	376	461	433	471	595	842	5
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la	345	473	351	483	595	842	5
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específicas	455	473	495	483	595	842	5
ligadas	499	473	525	483	595	842	5
a	529	473	533	483	595	842	5
la	537	473	543	483	595	842	5
ejecución	308	485	344	495	595	842	5
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técnico-tácticas	406	485	466	495	595	842	5
en	469	485	479	495	595	842	5
situación	482	485	516	495	595	842	5
de	519	485	528	495	595	842	5
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go.	308	497	320	507	595	842	5
Ejemplos	323	497	358	507	595	842	5
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esta	422	497	437	507	595	842	5
escala	440	497	463	507	595	842	5
son:	466	497	481	507	595	842	5
“explico	484	497	516	507	595	842	5
a	519	497	523	507	595	842	5
cada	526	497	543	507	595	842	5
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la	340	509	347	519	595	842	5
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y	380	509	384	519	595	842	5
la	387	509	394	519	595	842	5
táctica	396	509	422	519	595	842	5
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deporte”	439	509	473	519	595	842	5
y	476	509	480	519	595	842	5
“presto	483	509	510	519	595	842	5
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la	350	521	357	531	595	842	5
corrección	359	521	400	531	595	842	5
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de	456	521	465	531	595	842	5
los	468	521	479	531	595	842	5
jugadores”.	481	521	524	531	595	842	5
Esta	527	521	543	531	595	842	5
escala	308	533	330	543	595	842	5
posee	333	533	354	543	595	842	5
un	357	533	367	543	595	842	5
total	370	533	388	543	595	842	5
de	390	533	399	543	595	842	5
15	402	533	411	543	595	842	5
reactivos	413	533	447	543	595	842	5
con	450	533	464	543	595	842	5
un	466	533	477	543	595	842	5
puntaje	479	533	509	543	595	842	5
máximo	511	533	543	543	595	842	5
de	308	545	317	555	595	842	5
65	319	545	329	555	595	842	5
puntos.	331	545	361	555	595	842	5
-	317	557	320	567	595	842	5
Conducta	322	557	361	567	595	842	5
democrática:	363	557	413	567	595	842	5
referida	415	557	445	567	595	842	5
a	447	557	451	567	595	842	5
conductas	454	557	493	567	595	842	5
centradas	495	557	532	567	595	842	5
en	534	557	544	567	595	842	5
la	308	569	314	579	595	842	5
cercanía	317	569	349	579	595	842	5
personal	352	569	385	579	595	842	5
con	388	569	402	579	595	842	5
los	405	569	415	579	595	842	5
jugadores,	418	569	458	579	595	842	5
la	460	569	467	579	595	842	5
toma	470	569	490	579	595	842	5
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decisiones	504	569	543	579	595	842	5
compartidas	308	581	356	591	595	842	5
y	359	581	363	591	595	842	5
la	366	581	373	591	595	842	5
entrega	376	581	404	591	595	842	5
de	407	581	417	591	595	842	5
responsabilidades	420	581	488	591	595	842	5
a	491	581	495	591	595	842	5
los	498	581	508	591	595	842	5
deportis-	511	581	546	591	595	842	5
tas.	308	593	321	603	595	842	5
Incluye	324	593	353	603	595	842	5
reactivos	356	593	390	603	595	842	5
tales	393	593	410	603	595	842	5
como	413	593	435	603	595	842	5
“permito	438	593	473	603	595	842	5
que	476	593	490	603	595	842	5
los	493	593	503	603	595	842	5
jugadores	506	593	543	603	595	842	5
opinen	308	605	335	615	595	842	5
cuando	338	605	367	615	595	842	5
se	371	605	378	615	595	842	5
toman	382	605	407	615	595	842	5
decisiones”	411	605	454	615	595	842	5
y	457	605	462	615	595	842	5
“permito	465	605	500	615	595	842	5
que	504	605	518	615	595	842	5
los	521	605	532	615	595	842	5
ju-	536	605	546	615	595	842	5
gadores	308	617	337	627	595	842	5
establezcan	340	617	384	627	595	842	5
sus	387	617	399	627	595	842	5
propios	402	617	431	627	595	842	5
objetivos”.	434	617	474	627	595	842	5
Esta	477	617	493	627	595	842	5
escala	496	617	519	627	595	842	5
posee	522	617	543	627	595	842	5
un	308	629	318	639	595	842	5
total	321	629	339	639	595	842	5
de	341	629	350	639	595	842	5
9	353	629	358	639	595	842	5
reactivos	360	629	394	639	595	842	5
con	397	629	411	639	595	842	5
un	413	629	424	639	595	842	5
puntaje	426	629	455	639	595	842	5
máximo	458	629	490	639	595	842	5
de	493	629	502	639	595	842	5
45	504	629	514	639	595	842	5
puntos.	516	629	545	639	595	842	5
-	317	641	320	651	595	842	5
Conducta	323	641	361	651	595	842	5
autocrática:	364	641	410	651	595	842	5
conductas	412	641	452	651	595	842	5
que	455	641	468	651	595	842	5
revelan	471	641	499	651	595	842	5
la	502	641	509	651	595	842	5
indepen-	512	641	546	651	595	842	5
dencia	308	653	333	663	595	842	5
del	336	653	347	663	595	842	5
entrenador	351	653	393	663	595	842	5
respecto	396	653	428	663	595	842	5
a	431	653	435	663	595	842	5
su	438	653	446	663	595	842	5
grupo.	449	653	475	663	595	842	5
Ejemplos	478	653	514	663	595	842	5
de	517	653	526	663	595	842	5
esta	529	653	543	663	595	842	5
dimensión	308	665	349	675	595	842	5
son	352	665	365	675	595	842	5
los	368	665	378	675	595	842	5
reactivos	381	665	415	675	595	842	5
“no	418	665	432	675	595	842	5
tengo	435	665	457	675	595	842	5
que	460	665	474	675	595	842	5
dar	477	665	490	675	595	842	5
explicaciones	492	665	543	675	595	842	5
por	308	677	321	687	595	842	5
mis	324	677	338	687	595	842	5
decisiones”	341	677	384	687	595	842	5
y	387	677	392	687	595	842	5
“me	395	677	410	687	595	842	5
niego	413	677	435	687	595	842	5
a	438	677	442	687	595	842	5
cambiar	445	677	477	687	595	842	5
de	480	677	489	687	595	842	5
opinión	492	677	522	687	595	842	5
e	525	677	529	687	595	842	5
im-	532	677	546	687	595	842	5
pongo	308	689	332	699	595	842	5
la	335	689	342	699	595	842	5
mía”.	345	689	365	699	595	842	5
Esta	368	689	385	699	595	842	5
escala	388	689	411	699	595	842	5
posee	414	689	435	699	595	842	5
un	438	689	448	699	595	842	5
total	451	689	469	699	595	842	5
de	472	689	481	699	595	842	5
5	484	689	489	699	595	842	5
reactivos	492	689	526	699	595	842	5
con	529	689	543	699	595	842	5
un	308	701	318	711	595	842	5
puntaje	321	701	350	711	595	842	5
máximo	352	701	385	711	595	842	5
de	387	701	396	711	595	842	5
25	399	701	409	711	595	842	5
puntos.	411	701	440	711	595	842	5
-	317	713	320	723	595	842	5
Conducta	322	713	361	723	595	842	5
de	363	713	372	723	595	842	5
apoyo	374	713	397	723	595	842	5
social:	399	713	423	723	595	842	5
alude	425	713	446	723	595	842	5
a	448	713	452	723	595	842	5
conductas	454	713	493	723	595	842	5
centradas	495	713	532	723	595	842	5
en	534	713	544	723	595	842	5
la	308	725	314	735	595	842	5
preocupación	317	725	369	735	595	842	5
personal	371	725	404	735	595	842	5
y,	406	725	412	735	595	842	5
muchas	415	725	444	735	595	842	5
veces,	447	725	469	735	595	842	5
extradeportivo	471	725	528	735	595	842	5
por	531	725	544	735	595	842	5
el	308	737	314	747	595	842	5
deportista	318	737	357	747	595	842	5
así	360	737	371	747	595	842	5
como	374	737	396	747	595	842	5
el	399	737	406	747	595	842	5
refuerzo	409	737	441	747	595	842	5
social	445	737	466	747	595	842	5
en	470	737	479	747	595	842	5
situación	483	737	518	747	595	842	5
depor-	521	737	546	747	595	842	5
tiva.	308	749	325	759	595	842	5
Incorpora	328	749	367	759	595	842	5
reactivos	370	749	404	759	595	842	5
tales	408	749	425	759	595	842	5
como	429	749	450	759	595	842	5
“ayudo	454	749	481	759	595	842	5
a	485	749	489	759	595	842	5
los	492	749	503	759	595	842	5
jugadores	506	749	543	759	595	842	5
Participantes	57	461	107	471	595	842	5
Se	57	485	66	495	595	842	5
trabajó	68	485	94	495	595	842	5
con	97	485	111	495	595	842	5
el	114	485	120	495	595	842	5
universo	123	485	154	495	595	842	5
de	157	485	166	495	595	842	5
los	169	485	179	495	595	842	5
jugadores	182	485	217	495	595	842	5
de	220	485	229	495	595	842	5
las	232	485	241	495	595	842	5
series	244	485	264	495	595	842	5
Sub	266	485	281	495	595	842	5
15,	284	485	295	495	595	842	5
Sub	57	497	71	507	595	842	5
16,	73	497	85	507	595	842	5
Sub	87	497	101	507	595	842	5
17	103	497	112	507	595	842	5
y	114	497	118	507	595	842	5
Sub	120	497	135	507	595	842	5
19	136	497	145	507	595	842	5
de	147	497	156	507	595	842	5
las	158	497	168	507	595	842	5
series	169	497	189	507	595	842	5
cadetes	191	497	217	507	595	842	5
de	219	497	228	507	595	842	5
un	230	497	240	507	595	842	5
club	242	497	258	507	595	842	5
de	260	497	268	507	595	842	5
fútbol	270	497	293	507	595	842	5
(N=98;	56	509	84	519	595	842	5
tabla	86	509	104	519	595	842	5
1).	107	509	116	519	595	842	5
Es	118	509	128	519	595	842	5
importante	130	509	172	519	595	842	5
mencionar	174	509	214	519	595	842	5
que,	216	509	232	519	595	842	5
en	235	509	244	519	595	842	5
esta	246	509	260	519	595	842	5
muestra,	263	509	295	519	595	842	5
es	57	521	64	531	595	842	5
posible	66	521	92	531	595	842	5
encontrar	94	521	130	531	595	842	5
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que	170	521	183	531	595	842	5
comienzan	185	521	226	531	595	842	5
a	228	521	232	531	595	842	5
insertarse	234	521	269	531	595	842	5
en	271	521	280	531	595	842	5
un	282	521	293	531	595	842	5
régimen	57	533	88	543	595	842	5
de	90	533	99	543	595	842	5
trabajo	101	533	127	543	595	842	5
sistemático	129	533	170	543	595	842	5
y	172	533	176	543	595	842	5
con	178	533	192	543	595	842	5
proyección	194	533	235	543	595	842	5
a	237	533	241	543	595	842	5
largo	243	533	262	543	595	842	5
plazo	264	533	284	543	595	842	5
al	286	533	293	543	595	842	5
fútbol	57	545	80	555	595	842	5
profesional	82	545	123	555	595	842	5
(Sub	125	545	143	555	595	842	5
15)	145	545	157	555	595	842	5
y	159	545	163	555	595	842	5
aquellos	166	545	196	555	595	842	5
que	198	545	212	555	595	842	5
ya	214	545	222	555	595	842	5
se	225	545	232	555	595	842	5
proyectan	234	545	271	555	595	842	5
inme-	273	545	295	555	595	842	5
diatamente	57	557	99	567	595	842	5
hacia	101	557	120	567	595	842	5
éste	122	557	136	567	595	842	5
(Sub	138	557	155	567	595	842	5
19),	157	557	171	567	595	842	5
muchos	173	557	202	567	595	842	5
de	204	557	213	567	595	842	5
ellos	215	557	232	567	595	842	5
ya	234	557	242	567	595	842	5
con	244	557	258	567	595	842	5
participa-	260	557	295	567	595	842	5
ciones	57	569	80	579	595	842	5
con	82	569	96	579	595	842	5
el	98	569	104	579	595	842	5
plantel	106	569	132	579	595	842	5
de	134	569	143	579	595	842	5
honor	145	569	167	579	595	842	5
de	169	569	178	579	595	842	5
la	180	569	186	579	595	842	5
institución.	189	569	231	579	595	842	5
Tabla	57	592	77	601	595	842	5
1.	79	592	86	601	595	842	5
Muestra	88	592	117	601	595	842	5
de	120	592	128	601	595	842	5
trabajo:	130	592	157	601	595	842	5
Deportistas.	159	592	203	601	595	842	5
Serie	60	607	78	616	595	842	5
N	113	606	120	615	595	842	5
Media	161	607	184	616	595	842	5
Edad	186	607	205	616	595	842	5
(años)	207	607	229	616	595	842	5
D.E.	267	607	284	616	595	842	5
Sub	60	621	73	630	595	842	5
15	76	621	84	630	595	842	5
24	112	620	121	629	595	842	5
14,8	187	621	202	630	595	842	5
0,4	269	621	281	630	595	842	5
Sub	60	636	73	644	595	842	5
16	76	636	84	644	595	842	5
22	111	635	121	643	595	842	5
15,72	185	636	204	644	595	842	5
0,5	269	636	281	644	595	842	5
Sub	60	650	73	659	595	842	5
17	76	650	84	659	595	842	5
17	112	649	120	658	595	842	5
16,9	187	650	202	659	595	842	5
0,2	269	650	281	659	595	842	5
Sub	60	664	73	673	595	842	5
19	76	664	84	673	595	842	5
26	111	663	121	672	595	842	5
17,4	187	664	202	673	595	842	5
1,9	269	664	280	673	595	842	5
Total	59	678	78	687	595	842	5
89	112	677	121	686	595	842	5
16,21	185	678	205	687	595	842	5
2,45	267	678	283	687	595	842	5
Por	57	701	70	711	595	842	5
otra	72	701	88	711	595	842	5
parte,	90	701	112	711	595	842	5
se	114	701	122	711	595	842	5
trabajó	124	701	151	711	595	842	5
con	153	701	167	711	595	842	5
los	169	701	180	711	595	842	5
técnicos	182	701	213	711	595	842	5
de	216	701	225	711	595	842	5
cada	227	701	244	711	595	842	5
una	246	701	261	711	595	842	5
de	263	701	272	711	595	842	5
estas	274	701	293	711	595	842	5
series	57	713	78	723	595	842	5
(n=	80	713	93	723	595	842	5
4	96	713	101	723	595	842	5
técnicos)	103	713	138	723	595	842	5
a	140	713	144	723	595	842	5
fin	146	713	157	723	595	842	5
de	160	713	169	723	595	842	5
ofrecer	171	713	198	723	595	842	5
un	200	713	211	723	595	842	5
análisis	213	713	242	723	595	842	5
comparativo	244	713	293	723	595	842	5
de	57	725	66	735	595	842	5
la	69	725	76	735	595	842	5
imagen	78	725	107	735	595	842	5
de	110	725	119	735	595	842	5
liderazgo	122	725	157	735	595	842	5
surgida	160	725	189	735	595	842	5
desde	191	725	213	735	595	842	5
los	216	725	226	735	595	842	5
jugadores	229	725	266	735	595	842	5
con	269	725	283	735	595	842	5
la	286	725	293	735	595	842	5
percibida	57	737	93	747	595	842	5
por	96	737	109	747	595	842	5
el	112	737	119	747	595	842	5
técnico.	122	737	152	747	595	842	5
Las	155	737	169	747	595	842	5
características	172	737	226	747	595	842	5
de	229	737	238	747	595	842	5
este	241	737	256	747	595	842	5
grupo	259	737	282	747	595	842	5
se	285	737	292	747	595	842	5
muestran	57	749	94	759	595	842	5
en	96	749	105	759	595	842	5
la	108	749	114	759	595	842	5
tabla	117	749	136	759	595	842	5
2:	138	749	146	759	595	842	5
Cuadernos	381	792	411	799	595	842	5
de	413	792	419	799	595	842	5
Psicología	421	792	449	799	595	842	5
del	451	792	459	799	595	842	5
Deporte,	461	792	486	799	595	842	5
vol.	488	792	498	799	595	842	5
15,	499	792	508	799	595	842	5
n.º	509	792	517	799	595	842	5
1	519	792	523	799	595	842	5
(enero)	524	792	544	799	595	842	5
202	51	105	66	115	595	842	6
Benito	260	107	277	114	595	842	6
Alonso	279	107	296	114	595	842	6
Urra	298	107	311	114	595	842	6
Tobar	313	107	329	114	595	842	6
en	51	137	61	147	595	842	6
sus	64	137	76	147	595	842	6
problemas	80	137	119	147	595	842	6
personales”	123	137	167	147	595	842	6
y	171	137	175	147	595	842	6
“me	178	137	194	147	595	842	6
preocupo	197	137	234	147	595	842	6
del	237	137	249	147	595	842	6
bienestar	253	137	287	147	595	842	6
personal	51	149	84	159	595	842	6
de	88	149	97	159	595	842	6
los	101	149	111	159	595	842	6
jugadores”.	115	149	158	159	595	842	6
Esta	161	149	178	159	595	842	6
escala	182	149	205	159	595	842	6
posee	208	149	230	159	595	842	6
un	233	149	244	159	595	842	6
total	248	149	266	159	595	842	6
de	269	149	278	159	595	842	6
8	282	149	287	159	595	842	6
reactivos	51	161	85	171	595	842	6
con	88	161	102	171	595	842	6
un	104	161	115	171	595	842	6
puntaje	118	161	147	171	595	842	6
máximo	149	161	181	171	595	842	6
de	184	161	193	171	595	842	6
40	196	161	206	171	595	842	6
puntos.	208	161	237	171	595	842	6
-	60	172	63	183	595	842	6
Feedback	66	172	103	183	595	842	6
positivo:	106	172	139	183	595	842	6
conductas	142	172	181	183	595	842	6
de	184	172	193	183	595	842	6
entrega	196	172	224	183	595	842	6
de	227	172	236	183	595	842	6
feedback	239	172	273	183	595	842	6
po-	276	172	290	183	595	842	6
sitivo	52	185	72	195	595	842	6
y	75	185	79	195	595	842	6
refuerzo	82	185	114	195	595	842	6
por	116	185	129	195	595	842	6
la	132	185	138	195	595	842	6
ejecución	141	185	177	195	595	842	6
deportiva.	179	185	219	195	595	842	6
Ejemplos	221	185	257	195	595	842	6
de	259	185	268	195	595	842	6
reac-	271	185	290	195	595	842	6
tivos	51	197	70	207	595	842	6
en	72	197	81	207	595	842	6
esta	84	197	99	207	595	842	6
escala	101	197	124	207	595	842	6
son	126	197	140	207	595	842	6
“felicito	142	197	173	207	595	842	6
a	175	197	179	207	595	842	6
los	182	197	192	207	595	842	6
jugadores	195	197	232	207	595	842	6
delante	234	197	262	207	595	842	6
de	265	197	274	207	595	842	6
los	276	197	287	207	595	842	6
demás	51	209	76	219	595	842	6
por	79	209	93	219	595	842	6
jugar	96	209	116	219	595	842	6
bien”	119	209	140	219	595	842	6
y	143	209	147	219	595	842	6
“muestro	151	209	186	219	595	842	6
aprecio	189	209	217	219	595	842	6
hacia	221	209	241	219	595	842	6
un	244	209	255	219	595	842	6
jugador	258	209	287	219	595	842	6
cuando	51	221	80	231	595	842	6
juega	83	221	103	231	595	842	6
bien”.	106	221	128	231	595	842	6
Esta	131	221	147	231	595	842	6
escala	150	221	173	231	595	842	6
posee	176	221	197	231	595	842	6
un	200	221	210	231	595	842	6
total	213	221	231	231	595	842	6
de	234	221	243	231	595	842	6
5	245	221	250	231	595	842	6
reactivos	253	221	287	231	595	842	6
con	51	233	66	243	595	842	6
un	68	233	79	243	595	842	6
puntaje	81	233	110	243	595	842	6
máximo	113	233	145	243	595	842	6
de	148	233	157	243	595	842	6
25	159	233	169	243	595	842	6
puntos.	171	233	201	243	595	842	6
La	63	245	73	255	595	842	6
LSS	78	245	94	255	595	842	6
es	98	245	106	255	595	842	6
un	111	245	121	255	595	842	6
instrumento	126	245	174	255	595	842	6
ampliamente	179	245	230	255	595	842	6
utilizado	235	245	269	255	595	842	6
(Al-	274	245	290	255	595	842	6
ves	51	257	63	267	595	842	6
y	66	257	70	267	595	842	6
col.,	74	257	90	267	595	842	6
2013;	93	257	115	267	595	842	6
Craciun	118	257	150	267	595	842	6
y	153	257	157	267	595	842	6
Lenuta,	160	257	190	267	595	842	6
2009;	193	257	216	267	595	842	6
Fenoy	219	257	243	267	595	842	6
y	246	257	251	267	595	842	6
Campoy,	254	257	289	267	595	842	6
2012;	51	269	73	279	595	842	6
Feu	76	269	91	279	595	842	6
y	94	269	98	279	595	842	6
col.,	102	269	118	279	595	842	6
2007;	122	269	144	279	595	842	6
Feu,	147	269	164	279	595	842	6
Ibáñez	168	269	194	279	595	842	6
y	197	269	202	279	595	842	6
Gozalo,	205	269	236	279	595	842	6
2007;	239	269	261	279	595	842	6
Leo	265	269	280	279	595	842	6
y	283	269	287	279	595	842	6
col.,	51	281	68	291	595	842	6
2013;	72	281	94	291	595	842	6
Ruiz,	98	281	119	291	595	842	6
2006)	123	281	147	291	595	842	6
con	151	281	165	291	595	842	6
una	169	281	184	291	595	842	6
adecuada	188	281	224	291	595	842	6
consistencia	228	281	275	291	595	842	6
in-	279	281	290	291	595	842	6
terna	51	293	71	303	595	842	6
para	75	293	92	303	595	842	6
todas	95	293	116	303	595	842	6
las	120	293	130	303	595	842	6
escalas	133	293	159	303	595	842	6
reflejada	163	293	195	303	595	842	6
en	199	293	208	303	595	842	6
valores	212	293	238	303	595	842	6
de	242	293	251	303	595	842	6
.75	254	293	267	303	595	842	6
para	270	293	287	303	595	842	6
entrenamiento	51	305	108	315	595	842	6
e	111	305	115	315	595	842	6
instrucción,	118	305	164	315	595	842	6
.81	167	305	179	315	595	842	6
para	182	305	199	315	595	842	6
feedback	202	305	236	315	595	842	6
positivo,	239	305	272	315	595	842	6
.73	275	305	287	315	595	842	6
para	51	317	68	327	595	842	6
apoyo	71	317	94	327	595	842	6
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.69	124	317	136	327	595	842	6
para	139	317	156	327	595	842	6
conducta	159	317	195	327	595	842	6
democrática	197	317	245	327	595	842	6
y	248	317	252	327	595	842	6
.68	255	317	267	327	595	842	6
para	270	317	287	327	595	842	6
conducta	51	329	87	339	595	842	6
autocrática	90	329	132	339	595	842	6
(Leo	135	329	153	339	595	842	6
y	155	329	160	339	595	842	6
col.,	162	329	178	339	595	842	6
2013).	181	329	205	339	595	842	6
2.-	63	341	74	351	595	842	6
Coaching	76	341	114	351	595	842	6
Behavior	117	341	152	351	595	842	6
Assesment	154	341	196	351	595	842	6
System	198	341	226	351	595	842	6
(CBAS):	229	341	261	351	595	842	6
instru-	264	341	290	351	595	842	6
mento	51	353	76	363	595	842	6
de	78	353	87	363	595	842	6
registro	89	353	117	363	595	842	6
de	119	353	128	363	595	842	6
la	130	353	137	363	595	842	6
conducta	139	353	174	363	595	842	6
que	176	353	189	363	595	842	6
identifica	191	353	227	363	595	842	6
doce	229	353	247	363	595	842	6
conductas	249	353	287	363	595	842	6
en	51	365	61	375	595	842	6
la	63	365	69	375	595	842	6
situación	72	365	106	375	595	842	6
deportiva	108	365	144	375	595	842	6
evaluándolas	146	365	195	375	595	842	6
de	197	365	206	375	595	842	6
acuerdo	208	365	238	375	595	842	6
a	241	365	245	375	595	842	6
dos	247	365	260	375	595	842	6
catego-	262	365	290	375	595	842	6
rías	51	377	65	387	595	842	6
centrales:	67	377	103	387	595	842	6
conductas	106	377	144	387	595	842	6
reactivas	147	377	179	387	595	842	6
(que	182	377	198	387	595	842	6
aluden	201	377	227	387	595	842	6
a	229	377	233	387	595	842	6
las	236	377	246	387	595	842	6
conductas	249	377	287	387	595	842	6
y	51	389	56	399	595	842	6
mensajes	58	389	92	399	595	842	6
que	94	389	108	399	595	842	6
surgen	110	389	135	399	595	842	6
como	138	389	159	399	595	842	6
respuesta	162	389	196	399	595	842	6
a	199	389	203	399	595	842	6
algo	205	389	221	399	595	842	6
que	224	389	238	399	595	842	6
el	240	389	246	399	595	842	6
deportista	249	389	287	399	595	842	6
ha	51	401	61	411	595	842	6
hecho),	64	401	91	411	595	842	6
y	94	401	99	411	595	842	6
conductas	102	401	140	411	595	842	6
espontáneas	143	401	189	411	595	842	6
(aquellas	192	401	225	411	595	842	6
iniciadas	228	401	262	411	595	842	6
por	265	401	278	411	595	842	6
el	281	401	287	411	595	842	6
entrenador).	51	413	98	423	595	842	6
Las	101	413	114	423	595	842	6
conductas	118	413	156	423	595	842	6
reactivas	159	413	192	423	595	842	6
se	196	413	203	423	595	842	6
dividen,	206	413	237	423	595	842	6
a	241	413	245	423	595	842	6
su	248	413	256	423	595	842	6
vez,	260	413	274	423	595	842	6
en	278	413	287	423	595	842	6
tres	51	425	65	435	595	842	6
subcategorías:	68	425	121	435	595	842	6
reacciones	123	425	162	435	595	842	6
aprobatorias	164	425	211	435	595	842	6
(refuerzo;	213	425	250	435	595	842	6
no	252	425	262	435	595	842	6
refuer-	265	425	290	435	595	842	6
zo),	52	437	65	447	595	842	6
reacciones	68	437	106	447	595	842	6
que	109	437	123	447	595	842	6
indican	125	437	154	447	595	842	6
que	157	437	171	447	595	842	6
el	173	437	180	447	595	842	6
entrenador	182	437	223	447	595	842	6
evalúa	226	437	250	447	595	842	6
como	253	437	274	447	595	842	6
un	277	437	287	447	595	842	6
error	51	449	70	459	595	842	6
la	72	449	78	459	595	842	6
conducta	81	449	115	459	595	842	6
del	118	449	129	459	595	842	6
deportista	131	449	169	459	595	842	6
(entrega	171	449	202	459	595	842	6
de	204	449	213	459	595	842	6
ánimo;	215	449	242	459	595	842	6
instrucción	244	449	287	459	595	842	6
técnica;	51	461	81	471	595	842	6
castigo;	83	461	112	471	595	842	6
instrucción	115	461	158	471	595	842	6
técnica	160	461	187	471	595	842	6
punitiva;	190	461	224	471	595	842	6
ignorar	227	461	254	471	595	842	6
el	257	461	263	471	595	842	6
error),	266	461	289	471	595	842	6
y	51	473	56	483	595	842	6
reacciones	58	473	97	483	595	842	6
del	100	473	111	483	595	842	6
entrenador	114	473	155	483	595	842	6
ante	158	473	174	483	595	842	6
una	177	473	191	483	595	842	6
mala	194	473	213	483	595	842	6
acción	216	473	240	483	595	842	6
la	243	473	249	483	595	842	6
conducta	252	473	287	483	595	842	6
del	51	485	63	495	595	842	6
deportista	65	485	103	495	595	842	6
(mantener	105	485	144	495	595	842	6
el	146	485	152	495	595	842	6
control).	154	485	186	495	595	842	6
Por	188	485	201	495	595	842	6
su	203	485	211	495	595	842	6
parte,	213	485	235	495	595	842	6
las	237	485	247	495	595	842	6
conductas	249	485	287	495	595	842	6
espontáneas	51	497	97	507	595	842	6
del	99	497	111	507	595	842	6
entrenador	113	497	154	507	595	842	6
se	156	497	163	507	595	842	6
dividen	165	497	194	507	595	842	6
en	196	497	205	507	595	842	6
dos	207	497	220	507	595	842	6
subcategorías:	222	497	275	507	595	842	6
las	277	497	287	507	595	842	6
relacionadas	51	509	98	519	595	842	6
con	100	509	114	519	595	842	6
el	115	509	122	519	595	842	6
deporte	124	509	153	519	595	842	6
(instrucción	155	509	200	519	595	842	6
técnica	202	509	229	519	595	842	6
general,	231	509	260	519	595	842	6
ánimo	262	509	287	519	595	842	6
general	51	521	79	531	595	842	6
y	81	521	85	531	595	842	6
conductas	88	521	126	531	595	842	6
de	128	521	137	531	595	842	6
organización)	139	521	191	531	595	842	6
y	193	521	198	531	595	842	6
las	200	521	210	531	595	842	6
no	212	521	222	531	595	842	6
relacionadas	224	521	271	531	595	842	6
con	273	521	287	531	595	842	6
el	51	533	58	543	595	842	6
deporte	60	533	89	543	595	842	6
(comunicación	91	533	148	543	595	842	6
general).	150	533	183	543	595	842	6
Al	63	545	72	555	595	842	6
relacionar	76	545	114	555	595	842	6
ambos	118	545	144	555	595	842	6
instrumentos	148	545	199	555	595	842	6
de	204	545	213	555	595	842	6
estudio,	217	545	248	555	595	842	6
y	252	545	256	555	595	842	6
para	260	545	277	555	595	842	6
fi-	281	545	290	555	595	842	6
nes	51	557	64	567	595	842	6
del	67	557	78	567	595	842	6
presente	81	557	113	567	595	842	6
trabajo,	116	557	146	567	595	842	6
se	148	557	156	567	595	842	6
creó	159	557	175	567	595	842	6
una	178	557	192	567	595	842	6
vinculación	195	557	240	567	595	842	6
entre	243	557	263	567	595	842	6
las	266	557	276	567	595	842	6
di-	279	557	290	567	595	842	6
mensiones	51	569	92	579	595	842	6
evaluadas	95	569	132	579	595	842	6
por	135	569	148	579	595	842	6
las	151	569	162	579	595	842	6
distintas	165	569	198	579	595	842	6
escalas	201	569	227	579	595	842	6
del	230	569	242	579	595	842	6
LSS	245	569	260	579	595	842	6
con	263	569	278	579	595	842	6
el	281	569	287	579	595	842	6
registro	51	581	81	591	595	842	6
derivado	84	581	117	591	595	842	6
del	120	581	131	591	595	842	6
CBAS	134	581	159	591	595	842	6
para	162	581	178	591	595	842	6
así	181	581	191	591	595	842	6
vincular	194	581	226	591	595	842	6
el	229	581	236	591	595	842	6
liderazgo	238	581	274	591	595	842	6
ob-	277	581	290	591	595	842	6
servado	52	593	81	603	595	842	6
con	84	593	98	603	595	842	6
las	100	593	110	603	595	842	6
dimensiones	113	593	161	603	595	842	6
propuestas	164	593	205	603	595	842	6
por	208	593	221	603	595	842	6
la	223	593	230	603	595	842	6
LSS	232	593	248	603	595	842	6
(tabla	251	593	272	603	595	842	6
3):	275	593	285	603	595	842	6
Tabla	51	615	71	624	595	842	6
3.	73	615	80	624	595	842	6
Relación	83	615	113	624	595	842	6
entre	116	615	133	624	595	842	6
escalas	136	615	159	624	595	842	6
del	162	615	172	624	595	842	6
LSS	174	615	188	624	595	842	6
y	191	615	195	624	595	842	6
dimensiones	197	615	241	624	595	842	6
del	243	615	253	624	595	842	6
CBAS	256	615	278	624	595	842	6
Registro	70	630	101	639	595	842	6
CBAS	103	630	125	639	595	842	6
Conducta	152	629	188	638	595	842	6
LSS	190	629	205	638	595	842	6
Estilo	216	630	237	639	595	842	6
de	239	630	247	639	595	842	6
liderazgo	250	630	283	639	595	842	6
Refuerzo	82	644	114	653	595	842	6
Refuerzo	162	643	194	652	595	842	6
Democrático	226	644	272	653	595	842	6
No	76	659	88	667	595	842	6
refuerzo	90	659	119	667	595	842	6
Autocrático	157	658	199	666	595	842	6
Autocrático	228	659	270	667	595	842	6
Entrega	66	673	94	682	595	842	6
de	96	673	104	682	595	842	6
ánimo	106	673	129	682	595	842	6
Refuerzo	162	672	194	681	595	842	6
Democrático	226	673	272	682	595	842	6
Instrucción	64	687	104	696	595	842	6
técnica	107	687	131	696	595	842	6
Entrenamiento	152	686	205	695	595	842	6
Democrático	226	687	272	696	595	842	6
Castigo	84	701	111	710	595	842	6
Autocrática	158	700	198	709	595	842	6
Autocrático	228	701	270	710	595	842	6
Instrucción	61	715	102	724	595	842	6
punitiva	104	715	134	724	595	842	6
Autocrática	158	714	198	723	595	842	6
Autocrático	228	715	270	724	595	842	6
Ignorar	71	729	97	738	595	842	6
el	99	729	105	738	595	842	6
error	108	729	125	738	595	842	6
Autocrática	158	728	198	737	595	842	6
Autocrático	228	729	270	738	595	842	6
Mantener	67	744	101	752	595	842	6
control	103	744	129	752	595	842	6
Democrática	156	743	201	751	595	842	6
Democrático	226	744	272	752	595	842	6
Cuadernos	51	792	82	799	595	842	6
de	83	792	90	799	595	842	6
Psicología	92	792	119	799	595	842	6
del	121	792	129	799	595	842	6
Deporte,	131	792	156	799	595	842	6
vol.	158	792	168	799	595	842	6
15,	170	792	178	799	595	842	6
n.º	180	792	188	799	595	842	6
1	190	792	193	799	595	842	6
(enero)	195	792	214	799	595	842	6
Registro	321	132	351	141	595	842	6
CBAS	354	132	376	141	595	842	6
Conducta	403	131	439	140	595	842	6
LSS	441	131	455	140	595	842	6
Estilo	466	132	488	141	595	842	6
de	490	132	498	141	595	842	6
liderazgo	500	132	534	141	595	842	6
Instrucción	314	147	355	155	595	842	6
general	357	147	383	155	595	842	6
Instrucción	409	146	449	154	595	842	6
Democrático	477	147	523	155	595	842	6
Animo	322	161	347	170	595	842	6
general	349	161	374	170	595	842	6
Apoyo	406	160	429	169	595	842	6
social	432	160	451	169	595	842	6
Democrático	477	161	523	170	595	842	6
Organización	324	175	373	184	595	842	6
Instrucción	409	174	449	183	595	842	6
Democrático	477	175	523	184	595	842	6
Comunicación	308	189	361	198	595	842	6
general	363	189	388	198	595	842	6
Democrática	406	188	452	197	595	842	6
Democrático	477	189	523	198	595	842	6
Lo	302	221	313	231	595	842	6
anteriormente	316	221	371	231	595	842	6
expuesto	375	221	409	231	595	842	6
sienta	412	221	434	231	595	842	6
las	438	221	448	231	595	842	6
bases	452	221	472	231	595	842	6
del	476	221	487	231	595	842	6
presente	491	221	523	231	595	842	6
tra-	527	221	541	231	595	842	6
bajo	302	233	319	243	595	842	6
el	321	233	328	243	595	842	6
cual,	331	233	349	243	595	842	6
siguiendo	352	233	390	243	595	842	6
los	392	233	403	243	595	842	6
planteamientos	406	233	465	243	595	842	6
de	468	233	477	243	595	842	6
Smith,	480	233	506	243	595	842	6
Smoll	508	233	531	243	595	842	6
y	534	233	538	243	595	842	6
Hunt	302	245	323	255	595	842	6
(1977),	326	245	354	255	595	842	6
analiza	357	245	385	255	595	842	6
y	388	245	392	255	595	842	6
registra	395	245	424	255	595	842	6
las	427	245	437	255	595	842	6
conductas	440	245	479	255	595	842	6
del	483	245	494	255	595	842	6
técnico	497	245	525	255	595	842	6
en	529	245	538	255	595	842	6
forma	302	257	325	267	595	842	6
complementaria	328	257	391	267	595	842	6
a	393	257	397	267	595	842	6
la	400	257	406	267	595	842	6
evaluación	409	257	450	267	595	842	6
por	452	257	466	267	595	842	6
parte	468	257	488	267	595	842	6
de	491	257	500	267	595	842	6
los	502	257	513	267	595	842	6
depor-	515	257	541	267	595	842	6
tistas.	302	269	325	279	595	842	6
Entonces,	328	269	366	279	595	842	6
el	369	269	376	279	595	842	6
análisis	379	269	408	279	595	842	6
del	411	269	422	279	595	842	6
liderazgo,	426	269	463	279	595	842	6
bajo	467	269	483	279	595	842	6
este	486	269	501	279	595	842	6
contexto,	504	269	540	279	595	842	6
implica	302	281	331	291	595	842	6
la	334	281	340	291	595	842	6
medición	343	281	379	291	595	842	6
de	382	281	391	291	595	842	6
las	394	281	404	291	595	842	6
siguientes	407	281	445	291	595	842	6
variables:	447	281	483	291	595	842	6
la	486	281	493	291	595	842	6
percepción	496	281	538	291	595	842	6
de	302	293	311	303	595	842	6
los	315	293	325	303	595	842	6
jugadores	329	293	366	303	595	842	6
sobre	370	293	390	303	595	842	6
las	394	293	404	303	595	842	6
conductas	407	293	447	303	595	842	6
del	450	293	462	303	595	842	6
entrenador	466	293	508	303	595	842	6
(LSS1),	511	293	540	303	595	842	6
la	302	305	309	315	595	842	6
preferencia	311	305	354	315	595	842	6
de	357	305	366	315	595	842	6
los	368	305	379	315	595	842	6
jugadores	381	305	418	315	595	842	6
sobre	421	305	441	315	595	842	6
el	444	305	450	315	595	842	6
estilo	453	305	474	315	595	842	6
de	477	305	486	315	595	842	6
liderazgo	488	305	524	315	595	842	6
del	526	305	538	315	595	842	6
entrenador	302	317	344	327	595	842	6
(LSS),	347	317	371	327	595	842	6
la	373	317	380	327	595	842	6
conducta	382	317	418	327	595	842	6
del	420	317	431	327	595	842	6
entrenador	434	317	476	327	595	842	6
desde	478	317	500	327	595	842	6
su	502	317	510	327	595	842	6
propio	512	317	538	327	595	842	6
punto	302	329	325	339	595	842	6
de	329	329	338	339	595	842	6
vista	341	329	359	339	595	842	6
(LSS3)	363	329	389	339	595	842	6
y	393	329	397	339	595	842	6
la	401	329	407	339	595	842	6
conducta	411	329	446	339	595	842	6
expresada	450	329	488	339	595	842	6
por	491	329	504	339	595	842	6
el	508	329	514	339	595	842	6
entre-	518	329	541	339	595	842	6
nador	302	341	325	351	595	842	6
en	328	341	337	351	595	842	6
la	341	341	347	351	595	842	6
situación	351	341	385	351	595	842	6
de	389	341	398	351	595	842	6
liderazgo,	401	341	439	351	595	842	6
mediante	442	341	479	351	595	842	6
la	482	341	488	351	595	842	6
observación	492	341	538	351	595	842	6
directa	302	353	329	363	595	842	6
y	331	353	336	363	595	842	6
el	338	353	345	363	595	842	6
empleo	347	353	375	363	595	842	6
del	378	353	390	363	595	842	6
CBAS.	392	353	419	363	595	842	6
Procedimiento	302	376	359	387	595	842	6
y	361	376	365	387	595	842	6
análisis	367	376	396	387	595	842	6
de	398	376	407	387	595	842	6
datos	409	376	430	387	595	842	6
En	302	401	313	411	595	842	6
primer	316	401	342	411	595	842	6
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presentados	492	401	538	411	595	842	6
a	302	413	306	423	595	842	6
la	310	413	317	423	595	842	6
institución	320	413	362	423	595	842	6
a	366	413	370	423	595	842	6
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la	433	413	440	423	595	842	6
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para	495	413	512	423	595	842	6
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la	333	425	339	435	595	842	6
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Luego,	399	425	425	435	595	842	6
se	428	425	435	435	595	842	6
realizó	438	425	464	435	595	842	6
una	467	425	482	435	595	842	6
reunión	485	425	516	435	595	842	6
infor-	518	425	541	435	595	842	6
mativa	302	437	328	447	595	842	6
con	331	437	345	447	595	842	6
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a	302	449	306	459	595	842	6
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las	368	449	379	459	595	842	6
características	381	449	436	459	595	842	6
metodológicas	439	449	494	459	595	842	6
y	497	449	502	459	595	842	6
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del	302	461	314	471	595	842	6
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así	348	461	358	471	595	842	6
como	361	461	382	471	595	842	6
obtener	385	461	414	471	595	842	6
su	417	461	425	471	595	842	6
consentimiento	427	461	488	471	595	842	6
para	490	461	507	471	595	842	6
realizar	509	461	538	471	595	842	6
una	302	473	317	483	595	842	6
reunión	319	473	350	483	595	842	6
con	352	473	367	483	595	842	6
sus	369	473	381	483	595	842	6
respectivos	383	473	426	483	595	842	6
equipos.	428	473	461	483	595	842	6
La	314	485	324	495	595	842	6
aplicación	328	485	367	495	595	842	6
del	371	485	382	495	595	842	6
LSS	386	485	402	495	595	842	6
con	406	485	420	495	595	842	6
los	424	485	435	495	595	842	6
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se	480	485	487	495	595	842	6
efectuó	491	485	519	495	595	842	6
una	523	485	538	495	595	842	6
reunión	302	497	333	507	595	842	6
grupal	336	497	361	507	595	842	6
con	365	497	379	507	595	842	6
cada	382	497	400	507	595	842	6
serie,	403	497	423	507	595	842	6
de	427	497	436	507	595	842	6
una	439	497	454	507	595	842	6
hora	457	497	475	507	595	842	6
de	478	497	487	507	595	842	6
duración	491	497	525	507	595	842	6
en	529	497	538	507	595	842	6
forma	302	509	325	519	595	842	6
posterior	328	509	363	519	595	842	6
a	365	509	369	519	595	842	6
una	372	509	387	519	595	842	6
sesión	390	509	413	519	595	842	6
de	416	509	425	519	595	842	6
entrenamiento	427	509	484	519	595	842	6
para	487	509	504	519	595	842	6
que	506	509	520	519	595	842	6
con-	523	509	541	519	595	842	6
testaran	302	521	333	531	595	842	6
el	336	521	342	531	595	842	6
LSS-1	345	521	368	531	595	842	6
y	371	521	375	531	595	842	6
LSS-2.	377	521	404	531	595	842	6
Se	406	521	415	531	595	842	6
instruyó	418	521	450	531	595	842	6
el	452	521	459	531	595	842	6
anonimato	461	521	504	531	595	842	6
en	506	521	515	531	595	842	6
la	518	521	524	531	595	842	6
res-	527	521	541	531	595	842	6
puesta	302	533	327	543	595	842	6
del	330	533	341	543	595	842	6
cuestionario	344	533	392	543	595	842	6
a	395	533	399	543	595	842	6
fin	402	533	412	543	595	842	6
de	415	533	424	543	595	842	6
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sesgos	452	533	475	543	595	842	6
de	478	533	487	543	595	842	6
deseabilidad	490	533	538	543	595	842	6
social,	302	545	327	555	595	842	6
o	329	545	334	555	595	842	6
bien	337	545	354	555	595	842	6
de	357	545	366	555	595	842	6
temor	369	545	392	555	595	842	6
ante	394	545	411	555	595	842	6
un	414	545	424	555	595	842	6
eventual	427	545	460	555	595	842	6
conocimiento	463	545	516	555	595	842	6
de	519	545	528	555	595	842	6
la	531	545	538	555	595	842	6
evaluación	302	557	343	567	595	842	6
individual	346	557	386	567	595	842	6
por	388	557	401	567	595	842	6
parte	403	557	424	567	595	842	6
de	426	557	435	567	595	842	6
los	437	557	448	567	595	842	6
técnicos	450	557	481	567	595	842	6
(situación	484	557	521	567	595	842	6
que	524	557	538	567	595	842	6
fue	302	569	315	579	595	842	6
explicitada	317	569	359	579	595	842	6
a	362	569	366	579	595	842	6
ambos	368	569	394	579	595	842	6
partes	397	569	420	579	595	842	6
a	423	569	427	579	595	842	6
fin	429	569	440	579	595	842	6
de	443	569	452	579	595	842	6
mantener	455	569	491	579	595	842	6
la	494	569	501	579	595	842	6
confiden-	503	569	541	579	595	842	6
cialidad	302	581	333	591	595	842	6
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la	348	581	355	591	595	842	6
información).	358	581	411	591	595	842	6
Por	414	581	427	591	595	842	6
otra	430	581	446	591	595	842	6
parte,	449	581	471	591	595	842	6
la	474	581	481	591	595	842	6
aplicación	484	581	523	591	595	842	6
del	526	581	538	591	595	842	6
LSS-3	302	593	326	603	595	842	6
se	328	593	336	603	595	842	6
realizó	338	593	364	603	595	842	6
en	366	593	375	603	595	842	6
una	378	593	392	603	595	842	6
sesión	395	593	418	603	595	842	6
de	420	593	429	603	595	842	6
trabajo	432	593	459	603	595	842	6
individual	461	593	501	603	595	842	6
con	504	593	518	603	595	842	6
cada	520	593	538	603	595	842	6
técnico,	302	605	333	615	595	842	6
de	335	605	344	615	595	842	6
treinta	347	605	373	615	595	842	6
minutos	376	605	408	615	595	842	6
de	410	605	419	615	595	842	6
duración,	422	605	459	615	595	842	6
informándole	462	605	515	615	595	842	6
sobre	517	605	538	615	595	842	6
las	302	617	312	627	595	842	6
características	315	617	369	627	595	842	6
del	372	617	383	627	595	842	6
instrumento	386	617	434	627	595	842	6
y	436	617	441	627	595	842	6
resolver	443	617	473	627	595	842	6
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duda.	514	617	536	627	595	842	6
Finalmente,	314	629	361	639	595	842	6
la	364	629	371	639	595	842	6
evaluación	374	629	415	639	595	842	6
conductual	419	629	463	639	595	842	6
del	466	629	478	639	595	842	6
liderazgo	481	629	516	639	595	842	6
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razgo	302	641	323	651	595	842	6
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fue	370	641	382	651	595	842	6
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a	421	641	426	651	595	842	6
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del	453	641	464	651	595	842	6
Coaching	467	641	502	651	595	842	6
Behavior	504	641	537	651	595	842	6
Assesment	301	653	337	663	595	842	6
System	339	653	364	663	595	842	6
(CBAS)	367	653	397	663	595	842	6
durante	399	653	430	663	595	842	6
seis	432	653	445	663	595	842	6
partidos	447	653	479	663	595	842	6
disputados	481	653	523	663	595	842	6
por	525	653	538	663	595	842	6
cada	302	665	320	675	595	842	6
categoría.	323	665	360	675	595	842	6
Siguiendo	363	665	402	675	595	842	6
la	405	665	411	675	595	842	6
metodología	414	665	462	675	595	842	6
de	465	665	474	675	595	842	6
trabajo	477	665	504	675	595	842	6
propues-	507	665	541	675	595	842	6
ta	302	677	309	687	595	842	6
por	312	677	326	687	595	842	6
Sousa	328	677	351	687	595	842	6
et	354	677	361	687	595	842	6
al.	363	677	373	687	595	842	6
(2006),	376	677	405	687	595	842	6
se	408	677	415	687	595	842	6
trabajó	418	677	445	687	595	842	6
recurriendo	448	677	493	687	595	842	6
a	496	677	500	687	595	842	6
la	503	677	509	687	595	842	6
partici-	512	677	541	687	595	842	6
pación	302	689	328	699	595	842	6
de	330	689	339	699	595	842	6
tres	341	689	355	699	595	842	6
jueces,	357	689	383	699	595	842	6
además	385	689	413	699	595	842	6
del	415	689	427	699	595	842	6
investigador,	429	689	479	699	595	842	6
para	481	689	497	699	595	842	6
registrar	499	689	532	699	595	842	6
y	534	689	538	699	595	842	6
evaluar	302	701	330	711	595	842	6
los	333	701	344	711	595	842	6
comportamientos	346	701	415	711	595	842	6
del	417	701	429	711	595	842	6
técnico	432	701	460	711	595	842	6
y	462	701	467	711	595	842	6
realizar,	469	701	500	711	595	842	6
en	503	701	512	711	595	842	6
forma	515	701	538	711	595	842	6
independiente,	302	713	360	723	595	842	6
codificaciones	364	713	418	723	595	842	6
básicas	422	713	449	723	595	842	6
para	452	713	469	723	595	842	6
evaluar	473	713	501	723	595	842	6
la	505	713	511	723	595	842	6
fiabili-	515	713	541	723	595	842	6
dad	302	725	317	735	595	842	6
de	319	725	328	735	595	842	6
los	330	725	341	735	595	842	6
registros,	343	725	378	735	595	842	6
encontrándose	380	725	437	735	595	842	6
una	439	725	454	735	595	842	6
muy	456	725	473	735	595	842	6
alta	475	725	489	735	595	842	6
consistencia	491	725	538	735	595	842	6
en	302	737	311	747	595	842	6
el	315	737	321	747	595	842	6
registro	324	737	354	747	595	842	6
de	357	737	366	747	595	842	6
los	369	737	379	747	595	842	6
observadores	382	737	432	747	595	842	6
dado	436	737	455	747	595	842	6
el	458	737	464	747	595	842	6
alto	468	737	482	747	595	842	6
porcentaje	485	737	525	747	595	842	6
de	529	737	538	747	595	842	6
coincidencia	302	749	351	759	595	842	6
apreciado	353	749	390	759	595	842	6
(93%).	393	749	419	759	595	842	6
203	528	105	543	115	595	842	7
Análisis	144	107	165	114	595	842	7
del	166	107	174	114	595	842	7
liderazgo	176	107	200	114	595	842	7
preferido,	202	107	228	114	595	842	7
percibido	229	107	254	114	595	842	7
y	256	107	258	114	595	842	7
observado	260	107	286	114	595	842	7
por	288	107	297	114	595	842	7
técnicos	298	107	318	114	595	842	7
y	320	107	323	114	595	842	7
deportistas	324	107	353	114	595	842	7
en	354	107	360	114	595	842	7
fútbol	362	107	378	114	595	842	7
formativo:	380	107	408	114	595	842	7
un	409	107	416	114	595	842	7
estudio	418	107	437	114	595	842	7
de	439	107	445	114	595	842	7
caso	446	107	457	114	595	842	7
Posteriormente,	69	137	128	147	595	842	7
se	131	137	139	147	595	842	7
realizaron	142	137	180	147	595	842	7
sesiones	183	137	212	147	595	842	7
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de	252	137	261	147	595	842	7
registro	264	137	293	147	595	842	7
en	57	148	66	159	595	842	7
partidos	69	148	100	159	595	842	7
de	102	148	111	159	595	842	7
otras	114	148	132	159	595	842	7
categorías	135	148	172	159	595	842	7
(a	174	148	181	159	595	842	7
fin	184	148	194	159	595	842	7
de	196	148	205	159	595	842	7
evitar	208	148	229	159	595	842	7
el	232	148	238	159	595	842	7
conocimiento	240	148	293	159	595	842	7
previo	57	161	81	171	595	842	7
de	84	161	93	171	595	842	7
las	95	161	105	171	595	842	7
características	108	161	161	171	595	842	7
de	163	161	172	171	595	842	7
los	175	161	185	171	595	842	7
técnicos	188	161	219	171	595	842	7
participantes)	221	161	273	171	595	842	7
para,	276	161	295	171	595	842	7
finalmente,	57	173	100	183	595	842	7
y	103	173	107	183	595	842	7
al	110	173	117	183	595	842	7
momento	119	173	156	183	595	842	7
de	159	173	167	183	595	842	7
realizar	170	173	198	183	595	842	7
las	201	173	211	183	595	842	7
evaluaciones	213	173	261	183	595	842	7
mismas,	263	173	295	183	595	842	7
recurrir	57	185	86	195	595	842	7
a	89	185	93	195	595	842	7
dos	97	185	110	195	595	842	7
instancias:	114	185	153	195	595	842	7
el	157	185	163	195	595	842	7
registro	167	185	196	195	595	842	7
en	199	185	208	195	595	842	7
directo	212	185	238	195	595	842	7
de	242	185	251	195	595	842	7
la	254	185	261	195	595	842	7
conduc-	264	185	295	195	595	842	7
ta	57	197	64	207	595	842	7
del	67	197	79	207	595	842	7
técnico	81	197	109	207	595	842	7
y	112	197	116	207	595	842	7
luego	119	197	140	207	595	842	7
la	143	197	149	207	595	842	7
revisión	152	197	182	207	595	842	7
de	184	197	193	207	595	842	7
los	196	197	207	207	595	842	7
vídeos	210	197	233	207	595	842	7
de	236	197	245	207	595	842	7
los	248	197	258	207	595	842	7
partidos	261	197	293	207	595	842	7
analizados,	57	209	100	219	595	842	7
grabaciones	101	209	146	219	595	842	7
que	148	209	161	219	595	842	7
fueron	163	209	188	219	595	842	7
realizadas	190	209	227	219	595	842	7
para	229	209	246	219	595	842	7
aumentar	248	209	284	219	595	842	7
la	286	209	293	219	595	842	7
calidad	57	221	85	231	595	842	7
de	87	221	96	231	595	842	7
los	99	221	109	231	595	842	7
registros.	112	221	146	231	595	842	7
Los	149	221	163	231	595	842	7
datos	165	221	186	231	595	842	7
obtenidos	188	221	225	231	595	842	7
por	228	221	241	231	595	842	7
cada	244	221	261	231	595	842	7
observa-	264	221	295	231	595	842	7
dor	57	233	70	243	595	842	7
fueron	73	233	98	243	595	842	7
analizados	101	233	140	243	595	842	7
y	143	233	148	243	595	842	7
comparados	150	233	196	243	595	842	7
para	199	233	216	243	595	842	7
así	218	233	228	243	595	842	7
llegar	231	233	252	243	595	842	7
al	255	233	261	243	595	842	7
registro	264	233	293	243	595	842	7
final.	57	245	77	255	595	842	7
Finalmente,	80	245	125	255	595	842	7
se	128	245	136	255	595	842	7
realizó	139	245	164	255	595	842	7
una	167	245	182	255	595	842	7
reunión	185	245	215	255	595	842	7
final	218	245	235	255	595	842	7
con	238	245	252	255	595	842	7
técnicos	255	245	286	255	595	842	7
y	289	245	293	255	595	842	7
jugadores,	57	257	96	267	595	842	7
una	97	257	112	267	595	842	7
vez	114	257	126	267	595	842	7
codificados	128	257	171	267	595	842	7
y	173	257	177	267	595	842	7
analizados	179	257	219	267	595	842	7
los	221	257	231	267	595	842	7
datos	233	257	253	267	595	842	7
obtenidos.	255	257	295	267	595	842	7
Considerando	69	269	124	279	595	842	7
el	126	269	133	279	595	842	7
carácter	135	269	166	279	595	842	7
descriptivo	168	269	211	279	595	842	7
del	213	269	225	279	595	842	7
presente	227	269	259	279	595	842	7
informe	261	269	293	279	595	842	7
se	57	281	65	291	595	842	7
utilizaron,	67	281	108	291	595	842	7
a	110	281	114	291	595	842	7
través	117	281	139	291	595	842	7
del	142	281	154	291	595	842	7
paquete	156	281	187	291	595	842	7
de	189	281	198	291	595	842	7
análisis	201	281	230	291	595	842	7
estadístico	232	281	273	291	595	842	7
para	276	281	293	291	595	842	7
las	57	293	67	303	595	842	7
Ciencias	71	293	104	303	595	842	7
Sociales	108	293	139	303	595	842	7
SPSS	143	293	163	303	595	842	7
versión	167	293	194	303	595	842	7
19.0	198	293	214	303	595	842	7
para	218	293	235	303	595	842	7
Windows,	239	293	279	303	595	842	7
las	283	293	293	303	595	842	7
siguientes	57	305	95	315	595	842	7
metodologías	98	305	150	315	595	842	7
de	152	305	161	315	595	842	7
análisis	164	305	192	315	595	842	7
de	195	305	204	315	595	842	7
información:	206	305	257	315	595	842	7
-	66	317	69	327	595	842	7
Escala	73	317	98	327	595	842	7
de	102	317	111	327	595	842	7
Liderazgo	115	317	154	327	595	842	7
Deportivo	158	317	198	327	595	842	7
(LSS):	203	317	227	327	595	842	7
se	231	317	238	327	595	842	7
consideraron	243	317	293	327	595	842	7
los	57	329	68	339	595	842	7
puntajes	70	329	103	339	595	842	7
obtenidos	106	329	144	339	595	842	7
en	146	329	156	339	595	842	7
cada	158	329	176	339	595	842	7
escala	179	329	201	339	595	842	7
de	204	329	213	339	595	842	7
LSS-1	216	329	239	339	595	842	7
y	242	329	247	339	595	842	7
LSS-2	249	329	273	339	595	842	7
para	276	329	293	339	595	842	7
determinar	57	341	100	351	595	842	7
el	103	341	109	351	595	842	7
promedio	112	341	149	351	595	842	7
por	152	341	165	351	595	842	7
categoría.	168	341	205	351	595	842	7
Posteriormente,	208	341	269	351	595	842	7
se	271	341	278	351	595	842	7
rea-	281	341	295	351	595	842	7
lizó,	57	353	74	363	595	842	7
por	77	353	90	363	595	842	7
medio	94	353	118	363	595	842	7
de	122	353	131	363	595	842	7
la	135	353	141	363	595	842	7
prueba	145	353	171	363	595	842	7
t-student,	175	353	212	363	595	842	7
un	216	353	226	363	595	842	7
análisis	230	353	258	363	595	842	7
de	262	353	271	363	595	842	7
la	274	353	281	363	595	842	7
di-	284	353	295	363	595	842	7
ferencia	57	365	87	375	595	842	7
entre	90	365	110	375	595	842	7
las	112	365	122	375	595	842	7
medias	125	365	152	375	595	842	7
de	155	365	164	375	595	842	7
ambas	167	365	192	375	595	842	7
evaluaciones.	194	365	245	375	595	842	7
Finalmente,	248	365	295	375	595	842	7
para	57	377	74	387	595	842	7
contrastar	76	377	116	387	595	842	7
los	118	377	129	387	595	842	7
resultados	131	377	170	387	595	842	7
de	172	377	182	387	595	842	7
la	184	377	191	387	595	842	7
LSS-1	193	377	217	387	595	842	7
con	219	377	233	387	595	842	7
la	236	377	242	387	595	842	7
LSS-3	245	377	269	387	595	842	7
se	271	377	278	387	595	842	7
rea-	281	377	295	387	595	842	7
lizó	57	389	71	399	595	842	7
un	74	389	85	399	595	842	7
análisis	88	389	117	399	595	842	7
estadístico	120	389	161	399	595	842	7
de	164	389	173	399	595	842	7
puntuaciones	176	389	228	399	595	842	7
z,	231	389	238	399	595	842	7
considerando	241	389	293	399	595	842	7
que	57	401	71	411	595	842	7
se	74	401	81	411	595	842	7
comparó	84	401	118	411	595	842	7
a	121	401	125	411	595	842	7
un	128	401	138	411	595	842	7
sujeto	141	401	164	411	595	842	7
con	166	401	180	411	595	842	7
un	183	401	194	411	595	842	7
grupo.	196	401	222	411	595	842	7
En	225	401	236	411	595	842	7
este	239	401	253	411	595	842	7
caso,	256	401	275	411	595	842	7
si	278	401	283	411	595	842	7
la	286	401	293	411	595	842	7
puntuación	57	413	102	423	595	842	7
z	104	413	108	423	595	842	7
es	110	413	118	423	595	842	7
mayor	120	413	144	423	595	842	7
a	147	413	151	423	595	842	7
1,96	153	413	170	423	595	842	7
es	173	413	180	423	595	842	7
posible	182	413	210	423	595	842	7
plantear	212	413	244	423	595	842	7
la	246	413	253	423	595	842	7
existencia	255	413	293	423	595	842	7
de	57	425	66	435	595	842	7
diferencias	68	425	110	435	595	842	7
estadísticamente	112	425	176	435	595	842	7
significativas	178	425	228	435	595	842	7
en	230	425	240	435	595	842	7
la	242	425	248	435	595	842	7
percepción	251	425	293	435	595	842	7
de	57	437	66	447	595	842	7
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de	106	437	116	447	595	842	7
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Para	207	437	224	447	595	842	7
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además,	57	449	89	459	595	842	7
se	91	449	98	459	595	842	7
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en	141	449	150	459	595	842	7
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en	198	461	207	471	595	842	7
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cada	228	509	245	519	595	842	7
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para	276	509	293	519	595	842	7
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respuestas	308	161	345	171	595	842	7
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resultados	463	209	502	219	595	842	7
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con-	529	257	546	267	595	842	7
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a	405	269	409	279	595	842	7
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existe	308	281	330	291	595	842	7
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del	398	281	409	291	595	842	7
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autocrático	438	281	481	291	595	842	7
(M=15,77,	485	281	525	291	595	842	7
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representa	308	293	347	303	595	842	7
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63,08%	360	293	390	303	595	842	7
posible	393	293	420	303	595	842	7
para	423	293	440	303	595	842	7
la	443	293	450	303	595	842	7
escala	453	293	475	303	595	842	7
frente	478	293	501	303	595	842	7
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59,84%	514	293	544	303	595	842	7
para	308	305	325	315	595	842	7
la	327	305	334	315	595	842	7
escala	336	305	359	315	595	842	7
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al	358	317	365	327	595	842	7
liderazgo	369	317	404	327	595	842	7
preferido,	408	317	445	327	595	842	7
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resultados	463	317	502	327	595	842	7
obtenidos	505	317	543	327	595	842	7
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afirmar	347	329	376	339	595	842	7
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jugadores	412	329	449	339	595	842	7
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las	491	329	501	339	595	842	7
categorías	505	329	543	339	595	842	7
tienden	308	341	337	351	595	842	7
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ligadas	425	341	452	351	595	842	7
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entrenamiento	467	341	524	351	595	842	7
y	528	341	533	351	595	842	7
la	537	341	543	351	595	842	7
instrucción	308	353	352	363	595	842	7
como	354	353	376	363	595	842	7
rasgo	378	353	398	363	595	842	7
central	401	353	428	363	595	842	7
en	430	353	439	363	595	842	7
sus	441	353	453	363	595	842	7
técnicos	456	353	487	363	595	842	7
(M=57,75	489	353	527	363	595	842	7
que	529	353	543	363	595	842	7
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el	351	365	357	375	595	842	7
88,85%	360	365	391	375	595	842	7
posible	395	365	422	375	595	842	7
para	425	365	442	375	595	842	7
el	445	365	452	375	595	842	7
total	455	365	473	375	595	842	7
de	477	365	486	375	595	842	7
la	489	365	496	375	595	842	7
escala).	499	365	527	375	595	842	7
Asi-	531	365	546	375	595	842	7
mismo,	308	377	337	387	595	842	7
se	340	377	348	387	595	842	7
observa,	351	377	383	387	595	842	7
salvo	387	377	406	387	595	842	7
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el	423	377	429	387	595	842	7
caso	433	377	449	387	595	842	7
de	453	377	462	387	595	842	7
la	466	377	472	387	595	842	7
serie	476	377	493	387	595	842	7
sub	497	377	510	387	595	842	7
19,	514	377	525	387	595	842	7
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preferencia	485	401	528	411	595	842	7
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las	308	413	318	423	595	842	7
conductas	320	413	360	423	595	842	7
autocráticas).	362	413	413	423	595	842	7
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tabla	332	425	351	435	595	842	7
4	354	425	359	435	595	842	7
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las	397	425	407	435	595	842	7
medias	410	425	437	435	595	842	7
descriptivas	440	425	484	435	595	842	7
obtenidas	487	425	524	435	595	842	7
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dimensiones	368	437	415	447	595	842	7
de	418	437	427	447	595	842	7
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el	500	437	507	447	595	842	7
liderazgo	509	437	543	447	595	842	7
percibido	308	449	343	459	595	842	7
por	345	449	359	459	595	842	7
deportistas	361	449	402	459	595	842	7
y	404	449	409	459	595	842	7
técnicos	411	449	442	459	595	842	7
como	444	449	465	459	595	842	7
para	467	449	484	459	595	842	7
el	486	449	492	459	595	842	7
liderazgo	494	449	529	459	595	842	7
pre-	531	449	546	459	595	842	7
ferido,	308	461	332	471	595	842	7
así	335	461	345	471	595	842	7
como	348	461	369	471	595	842	7
el	372	461	379	471	595	842	7
análisis	382	461	409	471	595	842	7
de	412	461	421	471	595	842	7
significatividad	424	461	482	471	595	842	7
de	485	461	494	471	595	842	7
la	497	461	503	471	595	842	7
diferencia	506	461	543	471	595	842	7
de	308	473	317	483	595	842	7
medias	319	473	346	483	595	842	7
a	349	473	353	483	595	842	7
través	356	473	377	483	595	842	7
de	380	473	389	483	595	842	7
la	392	473	398	483	595	842	7
prueba	401	473	427	483	595	842	7
t	430	473	433	483	595	842	7
de	435	473	444	483	595	842	7
student	447	473	475	483	595	842	7
para	478	473	494	483	595	842	7
la	497	473	504	483	595	842	7
diferencia	506	473	543	483	595	842	7
entre	308	485	327	495	595	842	7
la	330	485	337	495	595	842	7
LSS-1	340	485	363	495	595	842	7
y	366	485	370	495	595	842	7
LSS-2	373	485	397	495	595	842	7
y	400	485	404	495	595	842	7
la	407	485	414	495	595	842	7
puntuación	417	485	460	495	595	842	7
z	463	485	467	495	595	842	7
para	470	485	487	495	595	842	7
la	490	485	496	495	595	842	7
significativi-	499	485	546	495	595	842	7
dad	308	497	322	507	595	842	7
de	324	497	333	507	595	842	7
la	336	497	342	507	595	842	7
diferencia	344	497	382	507	595	842	7
de	384	497	393	507	595	842	7
medias	395	497	422	507	595	842	7
entre	424	497	444	507	595	842	7
la	446	497	452	507	595	842	7
LSS-1	455	497	478	507	595	842	7
y	480	497	485	507	595	842	7
la	487	497	493	507	595	842	7
LSS-3.	496	497	522	507	595	842	7
Tabla	57	534	77	542	595	842	7
4.	79	534	86	542	595	842	7
Diferencia	89	534	125	542	595	842	7
de	128	534	136	542	595	842	7
medias	138	534	163	542	595	842	7
entre	166	534	183	542	595	842	7
liderazgo	186	534	218	542	595	842	7
evaluado	220	534	251	542	595	842	7
por	254	534	266	542	595	842	7
deportistas	268	534	307	542	595	842	7
(LSS-1)	309	534	336	542	595	842	7
y	338	534	342	542	595	842	7
liderazgo	345	534	377	542	595	842	7
preferido	379	534	411	542	595	842	7
(LSS-2),	413	534	443	542	595	842	7
y	445	534	449	542	595	842	7
entre	451	534	469	542	595	842	7
liderazgo	472	534	504	542	595	842	7
evaluado	506	534	537	542	595	842	7
y	540	534	544	542	595	842	7
liderazgo	57	546	89	554	595	842	7
percibido	91	546	124	554	595	842	7
por	127	546	139	554	595	842	7
técnicos	141	546	169	554	595	842	7
(LSS-3)	172	546	199	554	595	842	7
Evaluado	140	571	174	580	595	842	7
(LSS-1)	176	571	203	580	595	842	7
Entrenamiento	253	559	308	568	595	842	7
e	310	559	313	568	595	842	7
Instrucción	316	559	358	568	595	842	7
Preferido	227	571	261	580	595	842	7
(LSS-1)	263	571	290	580	595	842	7
Diferencia	310	571	348	580	595	842	7
de	350	571	359	580	595	842	7
Medias	361	571	388	580	595	842	7
Media	139	586	162	594	595	842	7
D.E.	186	586	203	594	595	842	7
Media	225	586	249	594	595	842	7
D.E.	273	586	290	594	595	842	7
t	326	586	328	594	595	842	7
Sig.	369	586	382	594	595	842	7
50,71	140	600	160	609	595	842	7
7,42	186	600	201	609	595	842	7
57,13	227	600	246	609	595	842	7
8,92	272	600	288	609	595	842	7
-2,701*	314	600	339	609	595	842	7
0,01	367	600	383	609	595	842	7
Sub	85	614	99	623	595	842	7
16	101	614	110	623	595	842	7
57,14	141	614	159	623	595	842	7
2,90	186	614	202	623	595	842	7
60,50	227	614	247	623	595	842	7
4,17	273	614	288	623	595	842	7
-3,105*	314	614	340	623	595	842	7
Sub	85	628	99	637	595	842	7
17	101	628	110	637	595	842	7
51,52	141	628	160	637	595	842	7
6,37	186	628	202	637	595	842	7
57,76	227	628	246	637	595	842	7
5,99	272	628	288	637	595	842	7
-2,940*	313	628	340	637	595	842	7
Categoría	79	571	115	580	595	842	7
Sub	85	600	99	609	595	842	7
15	101	600	110	609	595	842	7
Diferencia	415	571	453	580	595	842	7
Evaluado/Percibido	455	571	526	580	595	842	7
Puntaje	401	586	430	594	595	842	7
Bruto	432	586	453	594	595	842	7
(LSS-3)	455	586	483	594	595	842	7
Puntuación	491	586	534	594	595	842	7
z	536	586	539	594	595	842	7
64	437	600	447	609	595	842	7
7,78**	506	600	528	609	595	842	7
0,00	366	614	383	623	595	842	7
62	438	614	446	623	595	842	7
1,68	507	614	523	623	595	842	7
0,00	366	628	383	637	595	842	7
60	437	628	446	637	595	842	7
1,33	508	628	523	637	595	842	7
Sub	85	642	99	651	595	842	7
19	101	642	109	651	595	842	7
48,50	140	642	160	651	595	842	7
5,13	186	642	201	651	595	842	7
55,65	227	642	247	651	595	842	7
7,15	273	642	287	651	595	842	7
-4,145*	314	642	340	651	595	842	7
0,00	366	642	383	651	595	842	7
63	438	642	446	651	595	842	7
2,83**	505	642	528	651	595	842	7
Promedio	80	656	114	665	595	842	7
51,98	140	656	160	665	595	842	7
-	192	656	195	665	595	842	7
57,75	227	656	246	665	595	842	7
-	278	656	281	665	595	842	7
-	325	656	328	665	595	842	7
-	373	656	376	665	595	842	7
62,25	432	656	452	665	595	842	7
-	514	656	517	665	595	842	7
Sub	85	685	99	694	595	842	7
15	101	685	110	694	595	842	7
24,92	140	685	160	694	595	842	7
5,42	186	685	201	694	595	842	7
29,83	227	685	247	694	595	842	7
3,14	273	685	288	694	595	842	7
0,01	367	685	383	694	595	842	7
22	437	685	446	694	595	842	7
-0,54	505	685	524	694	595	842	7
Dimensión	260	671	300	679	595	842	7
Apoyo	302	671	326	679	595	842	7
Social	328	671	350	679	595	842	7
-2,701*	314	685	339	694	595	842	7
Sub	85	699	99	708	595	842	7
16	101	699	110	708	595	842	7
27,59	141	699	160	708	595	842	7
3,03	186	699	202	708	595	842	7
33,23	227	699	247	708	595	842	7
3,22	272	699	288	708	595	842	7
-3,105*	314	699	339	708	595	842	7
0,00	366	699	382	708	595	842	7
37	438	699	446	708	595	842	7
3,11**	506	699	528	708	595	842	7
Sub	85	713	99	722	595	842	7
17	101	713	110	722	595	842	7
23,76	140	713	160	722	595	842	7
5,46	186	713	201	722	595	842	7
32,82	227	713	247	722	595	842	7
4,61	273	713	288	722	595	842	7
-2,940*	313	713	340	722	595	842	7
0,00	366	713	382	722	595	842	7
32	437	713	446	722	595	842	7
2,26**	505	713	528	722	595	842	7
Sub	85	727	99	736	595	842	7
19	101	727	109	736	595	842	7
19,64	140	727	160	736	595	842	7
4,17	186	727	201	736	595	842	7
25,59	227	727	247	736	595	842	7
5,41	273	727	288	736	595	842	7
-4,145*	314	727	340	736	595	842	7
0,00	366	727	382	736	595	842	7
37	438	727	446	736	595	842	7
4,16**	506	727	528	736	595	842	7
Promedio	80	741	114	750	595	842	7
22,03	140	741	160	750	595	842	7
-	192	741	195	750	595	842	7
30,37	227	741	247	750	595	842	7
-	278	741	281	750	595	842	7
-	325	741	328	750	595	842	7
-	373	741	376	750	595	842	7
32	437	741	446	750	595	842	7
-	514	741	517	750	595	842	7
Cuadernos	381	792	411	799	595	842	7
de	413	792	419	799	595	842	7
Psicología	421	792	449	799	595	842	7
del	451	792	459	799	595	842	7
Deporte,	461	792	486	799	595	842	7
vol.	488	792	498	799	595	842	7
15,	499	792	508	799	595	842	7
n.º	509	792	517	799	595	842	7
1	519	792	523	799	595	842	7
(enero)	524	792	544	799	595	842	7
204	51	105	66	115	595	842	8
Benito	260	107	277	114	595	842	8
Alonso	279	107	296	114	595	842	8
Urra	298	107	311	114	595	842	8
Tobar	313	107	329	114	595	842	8
Dimensión	236	130	276	140	595	842	8
Feedback	278	130	312	140	595	842	8
Positivo	314	130	343	140	595	842	8
Sub	70	145	84	154	595	842	8
15	86	145	94	154	595	842	8
10,17	125	145	144	154	595	842	8
4,11	171	145	186	154	595	842	8
Sub	70	159	83	168	595	842	8
16	86	159	94	168	595	842	8
19,82	125	159	144	168	595	842	8
3,03	171	159	186	168	595	842	8
Sub	70	174	84	182	595	842	8
17	86	174	94	182	595	842	8
16,12	125	174	144	182	595	842	8
3,41	171	174	186	182	595	842	8
Sub	70	188	83	197	595	842	8
19	86	188	94	197	595	842	8
10,00	124	188	145	197	595	842	8
4,02	170	188	186	197	595	842	8
Promedio	65	202	99	211	595	842	8
14,03	125	202	145	211	595	842	8
-	177	202	180	211	595	842	8
16,25	211	145	231	154	595	842	8
4,45	257	145	272	154	595	842	8
-4,914*	298	145	324	154	595	842	8
0,00	351	145	367	154	595	842	8
5	424	145	429	154	595	842	8
-1,26	490	145	508	154	595	842	8
22,45	212	159	232	168	595	842	8
1,41	257	159	272	168	595	842	8
-3,699*	298	159	325	168	595	842	8
0,00	351	159	367	168	595	842	8
21	422	159	431	168	595	842	8
0,39	492	159	508	168	595	842	8
18,24	211	174	231	182	595	842	8
11,88	255	174	274	182	595	842	8
-0,706	298	174	322	182	595	842	8
0,48	351	174	367	182	595	842	8
25	422	174	431	182	595	842	8
2,60**	490	174	513	182	595	842	8
18,00	211	188	231	197	595	842	8
3,52	257	188	272	197	595	842	8
-6,997*	298	188	325	197	595	842	8
0,00	351	188	367	197	595	842	8
17	422	188	431	197	595	842	8
1,74	492	188	507	197	595	842	8
18,98	211	202	231	211	595	842	8
-	263	202	266	211	595	842	8
-	310	202	313	211	595	842	8
-	357	202	360	211	595	842	8
17	422	202	431	211	595	842	8
-	498	202	501	211	595	842	8
Dimensión	226	215	266	225	595	842	8
Conducta	269	215	304	225	595	842	8
Democrática	307	215	353	225	595	842	8
Sub	70	230	84	239	595	842	8
15	86	230	94	239	595	842	8
22,21	125	230	145	239	595	842	8
7,14	171	230	185	239	595	842	8
33,21	212	230	232	239	595	842	8
5,05	257	230	272	239	595	842	8
-6,157*	298	230	324	239	595	842	8
0,00	351	230	367	239	595	842	8
21	422	230	431	239	595	842	8
-0,17	490	230	508	239	595	842	8
Sub	70	244	83	253	595	842	8
16	86	244	94	253	595	842	8
30,95	125	244	145	253	595	842	8
5,36	170	244	186	253	595	842	8
33,14	212	244	231	253	595	842	8
4,68	257	244	273	253	595	842	8
-1,438	299	244	321	253	595	842	8
0,15	352	244	367	253	595	842	8
25	422	244	431	253	595	842	8
-1,11	491	244	508	253	595	842	8
Sub	70	259	84	267	595	842	8
17	86	259	94	267	595	842	8
22,24	125	259	145	267	595	842	8
5,44	170	259	186	267	595	842	8
33,47	212	259	232	267	595	842	8
5,93	257	259	272	267	595	842	8
-5,759*	298	259	324	267	595	842	8
0,00	351	259	367	267	595	842	8
19	422	259	430	267	595	842	8
-0,60	489	259	508	267	595	842	8
Sub	70	273	83	282	595	842	8
19	86	273	94	282	595	842	8
19,14	125	273	144	282	595	842	8
3,69	170	273	186	282	595	842	8
25,91	212	273	232	282	595	842	8
5,86	257	273	273	282	595	842	8
-4,580*	298	273	325	282	595	842	8
0,00	351	273	367	282	595	842	8
19	422	273	430	282	595	842	8
-0,04	489	273	508	282	595	842	8
Promedio	65	287	99	296	595	842	8
23,64	125	287	145	296	595	842	8
-	177	287	180	296	595	842	8
31,05	212	287	231	296	595	842	8
-	263	287	266	296	595	842	8
-	310	287	313	296	595	842	8
-	357	287	360	296	595	842	8
21	422	287	431	296	595	842	8
-	498	287	501	296	595	842	8
Dimensión	229	300	269	310	595	842	8
Conducta	271	300	307	310	595	842	8
Autocrática	309	300	351	310	595	842	8
Sub	70	315	84	324	595	842	8
15	86	315	94	324	595	842	8
16,21	125	315	145	324	595	842	8
3.68	170	315	186	324	595	842	8
13,58	211	315	231	324	595	842	8
3,99	257	315	273	324	595	842	8
2,365*	301	315	324	324	595	842	8
0,02	351	315	367	324	595	842	8
8	424	315	429	324	595	842	8
-2,23**	487	315	513	324	595	842	8
Sub	70	329	83	338	595	842	8
16	86	329	94	338	595	842	8
13,50	125	329	145	338	595	842	8
2,18	171	329	186	338	595	842	8
13,77	211	329	232	338	595	842	8
3,79	257	329	272	338	595	842	8
-0,893	298	329	322	338	595	842	8
0.77	352	329	367	338	595	842	8
16	422	329	431	338	595	842	8
1,15	493	329	507	338	595	842	8
Sub	70	344	84	352	595	842	8
17	86	344	94	352	595	842	8
14,59	125	344	144	352	595	842	8
3,55	171	344	186	352	595	842	8
16,06	211	344	231	352	595	842	8
4,84	257	344	273	352	595	842	8
-1,010	299	344	321	352	595	842	8
0,32	351	344	367	352	595	842	8
14	422	344	430	352	595	842	8
-0,17	490	344	508	352	595	842	8
Sub	70	358	83	367	595	842	8
19	86	358	94	367	595	842	8
18,77	125	358	145	367	595	842	8
2,84	170	358	187	367	595	842	8
16,18	212	358	231	367	595	842	8
2,44	257	358	273	367	595	842	8
-3,382*	298	358	325	367	595	842	8
0,00	351	358	367	367	595	842	8
17	422	358	431	367	595	842	8
-0,62	489	358	508	367	595	842	8
Promedio	65	372	99	381	595	842	8
15,77	125	372	145	381	595	842	8
-	177	372	180	381	595	842	8
14,90	211	372	231	381	595	842	8
-	263	372	266	381	595	842	8
-	310	372	313	381	595	842	8
-	357	372	360	381	595	842	8
13,75	416	372	436	381	595	842	8
-	498	372	501	381	595	842	8
*	51	386	54	393	595	842	8
p	56	386	59	393	595	842	8
<	61	386	64	393	595	842	8
.05	66	386	75	393	595	842	8
**	51	398	57	405	595	842	8
Puntuación	59	398	91	405	595	842	8
z:	93	398	97	405	595	842	8
existe	99	398	115	405	595	842	8
diferencia	116	398	144	405	595	842	8
estadísticamente	146	398	192	405	595	842	8
significativa	194	398	227	405	595	842	8
si	229	398	233	405	595	842	8
es	235	398	240	405	595	842	8
mayor	242	398	259	405	595	842	8
a	261	398	264	405	595	842	8
1,96	265	398	278	405	595	842	8
En	51	425	62	435	595	842	8
relación	65	425	95	435	595	842	8
a	97	425	101	435	595	842	8
la	104	425	110	435	595	842	8
comparación	112	425	163	435	595	842	8
de	165	425	174	435	595	842	8
las	176	425	186	435	595	842	8
percepciones	189	425	238	435	595	842	8
de	240	425	249	435	595	842	8
liderazgo	252	425	287	435	595	842	8
preferido	51	437	87	447	595	842	8
y	89	437	94	447	595	842	8
percibido	96	437	133	447	595	842	8
por	135	437	148	447	595	842	8
los	151	437	162	447	595	842	8
jugadores,	164	437	204	447	595	842	8
las	207	437	217	447	595	842	8
medias	219	437	247	447	595	842	8
obtenidas	249	437	287	447	595	842	8
denotan	51	449	83	459	595	842	8
la	87	449	93	459	595	842	8
preferencia	96	449	139	459	595	842	8
por	142	449	155	459	595	842	8
conductas	159	449	198	459	595	842	8
de	201	449	210	459	595	842	8
instrucción	213	449	257	459	595	842	8
y,	261	449	267	459	595	842	8
prin-	270	449	290	459	595	842	8
cipalmente,	51	461	97	471	595	842	8
el	100	461	107	471	595	842	8
deseo	110	461	131	471	595	842	8
de	135	461	144	471	595	842	8
un	147	461	158	471	595	842	8
liderazgo	161	461	197	471	595	842	8
más	200	461	216	471	595	842	8
democrático,	219	461	270	471	595	842	8
cen-	273	461	290	471	595	842	8
trado	51	473	72	483	595	842	8
en	76	473	85	483	595	842	8
conductas	89	473	128	483	595	842	8
de	132	473	141	483	595	842	8
refuerzo	145	473	177	483	595	842	8
y	181	473	185	483	595	842	8
apoyo	189	473	213	483	595	842	8
social,	216	473	241	483	595	842	8
respecto	244	473	276	483	595	842	8
al	280	473	287	483	595	842	8
actualmente	52	485	99	495	595	842	8
existente.	103	485	139	495	595	842	8
Así	142	485	155	495	595	842	8
también,	158	485	192	495	595	842	8
al	196	485	203	495	595	842	8
momento	206	485	243	495	595	842	8
de	246	485	255	495	595	842	8
realizar	259	485	287	495	595	842	8
la	51	497	58	507	595	842	8
comparación	61	497	111	507	595	842	8
entre	113	497	133	507	595	842	8
el	135	497	142	507	595	842	8
liderazgo	144	497	180	507	595	842	8
percibido	182	497	218	507	595	842	8
y	221	497	225	507	595	842	8
el	228	497	234	507	595	842	8
liderazgo	237	497	272	507	595	842	8
pre-	274	497	290	507	595	842	8
ferido	52	509	74	519	595	842	8
para	77	509	94	519	595	842	8
cada	96	509	114	519	595	842	8
una	116	509	131	519	595	842	8
de	133	509	142	519	595	842	8
las	145	509	155	519	595	842	8
dimensiones	158	509	206	519	595	842	8
de	208	509	217	519	595	842	8
la	220	509	226	519	595	842	8
LSS,	229	509	247	519	595	842	8
el	250	509	256	519	595	842	8
análisis	259	509	287	519	595	842	8
de	51	521	60	531	595	842	8
medias	63	521	90	531	595	842	8
muestra	92	521	123	531	595	842	8
diferencias	125	521	167	531	595	842	8
significativas	169	521	218	531	595	842	8
(p	220	521	229	531	595	842	8
<	231	521	236	531	595	842	8
.05)	238	521	253	531	595	842	8
en	255	521	264	531	595	842	8
todas	266	521	287	531	595	842	8
las	51	533	62	543	595	842	8
categorías	64	533	102	543	595	842	8
para	105	533	122	543	595	842	8
cada	124	533	142	543	595	842	8
una	144	533	159	543	595	842	8
de	162	533	171	543	595	842	8
las	173	533	183	543	595	842	8
conductas	186	533	225	543	595	842	8
estudiadas.	227	533	271	543	595	842	8
En	63	545	74	555	595	842	8
relación	78	545	108	555	595	842	8
a	112	545	116	555	595	842	8
la	119	545	125	555	595	842	8
percepción	129	545	171	555	595	842	8
de	174	545	183	555	595	842	8
los	187	545	197	555	595	842	8
técnicos	201	545	232	555	595	842	8
sobre	235	545	256	555	595	842	8
las	259	545	269	555	595	842	8
con-	272	545	290	555	595	842	8
ductas	51	557	76	567	595	842	8
que	79	557	93	567	595	842	8
ellos	96	557	113	567	595	842	8
emiten	116	557	142	567	595	842	8
al	145	557	152	567	595	842	8
momento	154	557	192	567	595	842	8
de	194	557	203	567	595	842	8
trabajar	206	557	236	567	595	842	8
con	239	557	253	567	595	842	8
sus	255	557	267	567	595	842	8
equi-	270	557	290	567	595	842	8
pos,	51	569	67	579	595	842	8
los	70	569	81	579	595	842	8
resultados	84	569	123	579	595	842	8
muestran	126	569	162	579	595	842	8
que	165	569	179	579	595	842	8
casi	182	569	196	579	595	842	8
todos	199	569	221	579	595	842	8
ellos	223	569	241	579	595	842	8
se	244	569	251	579	595	842	8
perciben	254	569	287	579	595	842	8
principalmente	51	581	110	591	595	842	8
como	115	581	136	591	595	842	8
técnicos	141	581	172	591	595	842	8
instructores	176	581	222	591	595	842	8
dado	227	581	246	591	595	842	8
el	250	581	257	591	595	842	8
énfasis	261	581	287	591	595	842	8
dado	51	593	71	603	595	842	8
a	74	593	78	603	595	842	8
las	81	593	91	603	595	842	8
conductas	94	593	133	603	595	842	8
de	136	593	146	603	595	842	8
entrenamiento.	149	593	208	603	595	842	8
La	211	593	221	603	595	842	8
excepción	224	593	262	603	595	842	8
a	265	593	269	603	595	842	8
esta	272	593	287	603	595	842	8
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en	120	605	129	615	595	842	8
la	133	605	139	615	595	842	8
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en	210	605	219	615	595	842	8
donde	222	605	246	615	595	842	8
el	249	605	256	615	595	842	8
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plantea	51	617	80	627	595	842	8
como	82	617	104	627	595	842	8
característica	106	617	157	627	595	842	8
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el	250	617	256	627	595	842	8
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las	207	629	217	639	595	842	8
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a	195	665	199	675	595	842	8
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te	51	677	58	687	595	842	8
el	61	677	67	687	595	842	8
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el	146	701	153	711	595	842	8
técnico	155	701	183	711	595	842	8
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el	217	701	223	711	595	842	8
uso	226	701	239	711	595	842	8
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el	170	713	177	723	595	842	8
manejo	180	713	208	723	595	842	8
conductual.	211	713	257	723	595	842	8
Asimis-	260	713	290	723	595	842	8
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a	150	725	154	735	595	842	8
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el	281	725	287	735	595	842	8
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conductas	96	737	136	747	595	842	8
de	138	737	147	747	595	842	8
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de	239	737	248	747	595	842	8
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Sin	51	749	64	759	595	842	8
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el	104	749	111	759	595	842	8
técnico	113	749	141	759	595	842	8
de	143	749	152	759	595	842	8
la	154	749	160	759	595	842	8
categoría	162	749	197	759	595	842	8
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a	252	749	256	759	595	842	8
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Deporte,	131	792	156	799	595	842	8
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15,	170	792	178	799	595	842	8
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1	190	792	193	799	595	842	8
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de	399	413	408	423	595	842	8
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en	387	425	396	435	595	842	8
la	399	425	405	435	595	842	8
percepción	408	425	451	435	595	842	8
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que	373	437	387	447	595	842	8
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trabajo	511	473	538	483	595	842	8
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los	451	509	461	519	595	842	8
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Además,	370	533	404	543	595	842	8
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jugadores	485	569	522	579	595	842	8
y	524	569	529	579	595	842	8
la	531	569	538	579	595	842	8
conducta	302	581	338	591	595	842	8
percibida	340	581	376	591	595	842	8
por	378	581	391	591	595	842	8
los	393	581	404	591	595	842	8
técnicos,	406	581	440	591	595	842	8
se	442	581	449	591	595	842	8
observa	451	581	481	591	595	842	8
un	483	581	493	591	595	842	8
ajuste	496	581	518	591	595	842	8
en	520	581	529	591	595	842	8
la	531	581	538	591	595	842	8
solicitud	302	593	336	603	595	842	8
de	338	593	347	603	595	842	8
conducta	350	593	386	603	595	842	8
de	388	593	397	603	595	842	8
instrucción	400	593	444	603	595	842	8
requerida	447	593	483	603	595	842	8
y	486	593	490	603	595	842	8
la	493	593	499	603	595	842	8
percibida	502	593	538	603	595	842	8
por	302	605	315	615	595	842	8
el	318	605	324	615	595	842	8
técnico.	327	605	357	615	595	842	8
Los	314	617	328	627	595	842	8
resultados	331	617	370	627	595	842	8
del	374	617	386	627	595	842	8
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observado,	428	617	470	627	595	842	8
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en	518	617	528	627	595	842	8
la	531	617	538	627	595	842	8
tabla	302	629	321	639	595	842	8
5,	324	629	332	639	595	842	8
muestran	335	629	371	639	595	842	8
que	374	629	388	639	595	842	8
se	391	629	399	639	595	842	8
registró	402	629	431	639	595	842	8
una	434	629	449	639	595	842	8
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de	479	629	488	639	595	842	8
522	491	629	506	639	595	842	8
conduc-	509	629	541	639	595	842	8
tas	302	641	313	651	595	842	8
emitidas	317	641	350	651	595	842	8
por	353	641	367	651	595	842	8
los	370	641	381	651	595	842	8
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a	420	641	424	651	595	842	8
lo	427	641	435	651	595	842	8
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los	475	641	485	651	595	842	8
seis	489	641	502	651	595	842	8
partidos	506	641	538	651	595	842	8
observados.	302	653	347	663	595	842	8
Dentro	350	653	379	663	595	842	8
de	382	653	391	663	595	842	8
ellas,	394	653	413	663	595	842	8
las	416	653	426	663	595	842	8
de	429	653	438	663	595	842	8
mayor	441	653	466	663	595	842	8
frecuencia	469	653	508	663	595	842	8
son	511	653	525	663	595	842	8
las	528	653	538	663	595	842	8
conductas	302	665	341	675	595	842	8
relacionadas	345	665	393	675	595	842	8
con	396	665	410	675	595	842	8
el	414	665	421	675	595	842	8
juego	424	665	445	675	595	842	8
referidas	449	665	482	675	595	842	8
a	485	665	489	675	595	842	8
Instrucción	493	665	538	675	595	842	8
Técnica	301	677	332	687	595	842	8
General	335	677	366	687	595	842	8
(M=	368	677	386	687	595	842	8
95,25,	389	677	413	687	595	842	8
equivalente	416	677	460	687	595	842	8
al	463	677	470	687	595	842	8
18,25%	473	677	503	687	595	842	8
respecto	506	677	538	687	595	842	8
al	302	689	309	699	595	842	8
total)	312	689	333	699	595	842	8
y	336	689	340	699	595	842	8
de	343	689	352	699	595	842	8
Organización	355	689	408	699	595	842	8
(M=	411	689	428	699	595	842	8
91,5,	431	689	450	699	595	842	8
equivalente	453	689	497	699	595	842	8
al	500	689	507	699	595	842	8
17,53%	510	689	538	699	595	842	8
del	302	701	314	711	595	842	8
total	317	701	335	711	595	842	8
de	339	701	348	711	595	842	8
conductas).	352	701	396	711	595	842	8
Las	399	701	413	711	595	842	8
conductas	416	701	455	711	595	842	8
de	459	701	468	711	595	842	8
castigo	472	701	499	711	595	842	8
e	502	701	506	711	595	842	8
ignorar	510	701	538	711	595	842	8
fallos	302	713	323	723	595	842	8
fueron	325	713	351	723	595	842	8
las	353	713	363	723	595	842	8
menos	366	713	391	723	595	842	8
observadas	393	713	435	723	595	842	8
en	438	713	447	723	595	842	8
los	449	713	460	723	595	842	8
partidos	462	713	494	723	595	842	8
analizados.	496	713	540	723	595	842	8
205	529	105	544	115	595	842	9
Análisis	144	107	165	114	595	842	9
del	166	107	174	114	595	842	9
liderazgo	176	107	200	114	595	842	9
preferido,	202	107	228	114	595	842	9
y	256	107	258	114	595	842	9
observado	260	107	286	114	595	842	9
por	288	107	297	114	595	842	9
técnicos	298	107	318	114	595	842	9
y	320	107	323	114	595	842	9
deportistas	324	107	353	114	595	842	9
en	354	107	360	114	595	842	9
fútbol	362	107	378	114	595	842	9
formativo:	380	107	408	114	595	842	9
un	409	107	416	114	595	842	9
estudio	418	107	437	114	595	842	9
de	439	107	445	114	595	842	9
caso	446	107	457	114	595	842	9
Tabla	57	138	77	147	595	842	9
5.	79	138	86	147	595	842	9
Resultados	88	138	127	147	595	842	9
liderazgo	129	138	161	147	595	842	9
observado	163	138	199	147	595	842	9
en	201	138	209	147	595	842	9
técnicos	212	138	240	147	595	842	9
mediante	242	138	275	147	595	842	9
registro	277	138	304	147	595	842	9
CBAS.	306	138	331	147	595	842	9
Sub	257	151	271	160	595	842	9
15	273	151	282	160	595	842	9
Ante	59	174	76	183	595	842	9
conductas	78	174	114	183	595	842	9
deseables	116	174	148	183	595	842	9
Ante	59	223	76	232	595	842	9
errores	78	223	102	232	595	842	9
Relacionadas	60	294	106	303	595	842	9
con	108	294	121	303	595	842	9
el	123	294	129	303	595	842	9
juego	131	294	150	303	595	842	9
Irrelevantes	60	322	101	331	595	842	9
al	103	322	109	331	595	842	9
juego	111	322	130	331	595	842	9
Sub	370	151	384	160	595	842	9
17	386	151	395	160	595	842	9
Sub	427	151	441	160	595	842	9
19	443	151	452	160	595	842	9
Media	484	152	507	161	595	842	9
Refuerzo	162	166	194	174	595	842	9
25	266	166	275	174	595	842	9
71	323	166	332	174	595	842	9
20	379	166	388	174	595	842	9
17	436	166	445	174	595	842	9
33,25	486	167	506	175	595	842	9
No	162	180	173	189	595	842	9
refuerzo	175	180	205	189	595	842	9
12	264	180	273	189	595	842	9
21	322	180	330	189	595	842	9
31	378	180	387	189	595	842	9
12	434	180	443	189	595	842	9
19	491	181	500	190	595	842	9
Aliento	161	194	187	203	595	842	9
30	264	194	273	203	595	842	9
71	322	194	330	203	595	842	9
7	380	194	385	203	595	842	9
35	435	194	443	203	595	842	9
35,75	486	195	506	204	595	842	9
Inst.	162	208	178	217	595	842	9
técnica	180	208	205	217	595	842	9
54	264	208	273	217	595	842	9
47	321	208	330	217	595	842	9
120	375	208	389	217	595	842	9
112	432	208	445	217	595	842	9
83,25	486	209	506	218	595	842	9
Castigo	162	222	189	231	595	842	9
0	267	222	271	231	595	842	9
0	324	222	328	231	595	842	9
1	380	222	385	231	595	842	9
2	437	222	441	231	595	842	9
0,75	488	223	504	232	595	842	9
137	262	236	276	245	595	842	9
65	322	236	330	245	595	842	9
55	378	236	387	245	595	842	9
87	435	236	444	245	595	842	9
86	491	237	500	246	595	842	9
Ignora	162	251	185	259	595	842	9
fallos	187	251	206	259	595	842	9
0	267	251	271	259	595	842	9
34	321	251	330	259	595	842	9
12	378	251	387	259	595	842	9
1	437	251	441	259	595	842	9
11,75	486	252	505	260	595	842	9
Mantener	162	265	196	274	595	842	9
calma	199	265	220	274	595	842	9
8	267	265	271	274	595	842	9
27	321	265	330	274	595	842	9
11	378	265	387	274	595	842	9
11	435	265	443	274	595	842	9
14,25	486	266	505	275	595	842	9
Inst.	162	279	178	288	595	842	9
Téc.	180	279	195	288	595	842	9
Gral.	198	279	216	288	595	842	9
82	265	279	274	288	595	842	9
86	321	279	330	288	595	842	9
99	378	279	387	288	595	842	9
114	433	279	445	288	595	842	9
95,25	486	280	506	289	595	842	9
Aliento	161	293	187	302	595	842	9
4	267	293	271	302	595	842	9
92	321	293	330	302	595	842	9
4	380	293	385	302	595	842	9
28	434	293	444	302	595	842	9
32	491	294	500	303	595	842	9
Organización	162	307	210	316	595	842	9
55	265	307	273	316	595	842	9
82	321	307	330	316	595	842	9
118	376	307	388	316	595	842	9
111	433	307	445	316	595	842	9
91,5	488	308	503	317	595	842	9
Comunic.	162	321	198	330	595	842	9
Gral.	200	321	218	330	595	842	9
31	265	321	274	330	595	842	9
0	324	321	328	330	595	842	9
29	378	321	387	330	595	842	9
17	435	321	443	330	595	842	9
19,25	486	322	505	331	595	842	9
438	262	336	276	344	595	842	9
596	319	336	332	344	595	842	9
507	376	336	389	344	595	842	9
547	432	336	446	344	595	842	9
522	489	337	502	345	595	842	9
Inst.	162	236	178	245	595	842	9
punitiva	180	236	210	245	595	842	9
Cond.	60	266	82	275	595	842	9
Inadecuadas	84	266	128	275	595	842	9
Sub	313	151	327	160	595	842	9
16	330	151	338	160	595	842	9
Total	161	336	180	344	595	842	9
Discusión	57	360	97	370	595	842	9
Considerando	57	389	112	399	595	842	9
el	114	389	121	399	595	842	9
objetivo	123	389	154	399	595	842	9
general	157	389	185	399	595	842	9
de	187	389	196	399	595	842	9
la	198	389	205	399	595	842	9
presente	207	389	239	399	595	842	9
investigación,	242	389	295	399	595	842	9
cabe	57	401	74	411	595	842	9
señalar,	78	401	107	411	595	842	9
en	110	401	119	411	595	842	9
primer	122	401	148	411	595	842	9
lugar,	151	401	173	411	595	842	9
la	176	401	183	411	595	842	9
existencia	186	401	224	411	595	842	9
de	227	401	236	411	595	842	9
diferencias	239	401	281	411	595	842	9
en	284	401	293	411	595	842	9
la	57	413	64	423	595	842	9
percepción	67	413	109	423	595	842	9
de	113	413	122	423	595	842	9
liderazgo	125	413	160	423	595	842	9
de	164	413	173	423	595	842	9
deportistas	176	413	219	423	595	842	9
y	222	413	226	423	595	842	9
técnicos,	230	413	264	423	595	842	9
eviden-	267	413	295	423	595	842	9
ciando	57	425	83	435	595	842	9
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estadísticamen-	235	629	295	639	595	842	9
te	57	641	64	651	595	842	9
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la	77	653	83	663	595	842	9
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dimensión	67	665	108	675	595	842	9
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se	265	665	272	675	595	842	9
apre-	276	665	295	675	595	842	9
cian,	57	677	76	687	595	842	9
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vas	57	689	69	699	595	842	9
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la	93	689	100	699	595	842	9
percepción	103	689	145	699	595	842	9
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2.26)	371	401	392	411	595	842	9
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para	468	437	485	447	595	842	9
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M=23,64	337	713	374	723	595	842	9
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conducta	398	713	434	723	595	842	9
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la	395	725	402	735	595	842	9
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frente	430	725	452	735	595	842	9
a	454	725	459	735	595	842	9
la	461	725	468	735	595	842	9
M=15,77	470	725	505	735	595	842	9
percibida	508	725	543	735	595	842	9
para	308	737	325	747	595	842	9
la	327	737	334	747	595	842	9
conducta	336	737	372	747	595	842	9
autocrática	375	737	417	747	595	842	9
que	420	737	434	747	595	842	9
representa	436	737	476	747	595	842	9
63,08%	478	737	509	747	595	842	9
del	511	737	523	747	595	842	9
total	526	737	543	747	595	842	9
de	308	749	317	759	595	842	9
dicha	319	749	341	759	595	842	9
escala).	343	749	371	759	595	842	9
Cuadernos	381	792	411	799	595	842	9
de	413	792	419	799	595	842	9
Psicología	421	792	449	799	595	842	9
del	451	792	459	799	595	842	9
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15,	499	792	508	799	595	842	9
n.º	509	792	517	799	595	842	9
1	519	792	523	799	595	842	9
(enero)	524	792	544	799	595	842	9
206	51	105	66	115	595	842	10
Benito	260	107	277	114	595	842	10
Alonso	279	107	296	114	595	842	10
Urra	298	107	311	114	595	842	10
Tobar	313	107	329	114	595	842	10
Esta	63	137	80	147	595	842	10
preferencia	83	137	126	147	595	842	10
de	129	137	138	147	595	842	10
los	142	137	152	147	595	842	10
deportistas	156	137	198	147	595	842	10
por	202	137	215	147	595	842	10
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demo-	265	137	290	147	595	842	10
crático	51	149	78	159	595	842	10
por	80	149	94	159	595	842	10
parte	96	149	116	159	595	842	10
de	119	149	128	159	595	842	10
los	131	149	142	159	595	842	10
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se	178	149	186	159	595	842	10
corresponde	188	149	236	159	595	842	10
a	238	149	242	159	595	842	10
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plantea-	258	149	290	159	595	842	10
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de	85	160	94	171	595	842	10
Álvarez,	97	160	129	171	595	842	10
Castillo	132	160	163	171	595	842	10
y	166	160	170	171	595	842	10
Falcó	173	160	194	171	595	842	10
(2010)	197	160	223	171	595	842	10
y	226	160	230	171	595	842	10
Fenoy	233	160	257	171	595	842	10
y	260	160	264	171	595	842	10
Cam-	267	160	290	171	595	842	10
poy	51	172	66	183	595	842	10
(2012)	68	172	94	183	595	842	10
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el	180	172	187	183	595	842	10
estilo	189	172	210	183	595	842	10
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ser	59	184	69	195	595	842	10
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que	129	184	143	195	595	842	10
el	146	184	153	195	595	842	10
estilo	156	184	177	195	595	842	10
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y	51	208	56	219	595	842	10
col.	58	208	72	219	595	842	10
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Ruiz	109	208	127	219	595	842	10
(2007),	129	208	158	219	595	842	10
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reportan	191	208	225	219	595	842	10
que	227	208	241	219	595	842	10
los	243	208	254	219	595	842	10
técnicos	256	208	287	219	595	842	10
enfatizan	51	220	87	231	595	842	10
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con	273	220	287	231	595	842	10
sus	52	232	63	243	595	842	10
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A	63	244	69	255	595	842	10
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de	96	244	105	255	595	842	10
ello,	108	244	124	255	595	842	10
la	127	244	133	255	595	842	10
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enun-	267	244	290	255	595	842	10
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la	65	256	71	267	595	842	10
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que	273	268	287	279	595	842	10
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se	146	280	153	291	595	842	10
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las	237	292	247	303	595	842	10
dimensio-	251	292	290	303	595	842	10
nes	51	304	64	315	595	842	10
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17	172	328	182	339	595	842	10
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la	257	364	264	375	595	842	10
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propuestos	134	435	176	447	595	842	10
por	179	435	192	447	595	842	10
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Fenoy	220	435	243	447	595	842	10
y	246	435	251	447	595	842	10
Campoy	254	435	287	447	595	842	10
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prefieren	183	459	217	471	595	842	10
un	220	459	230	471	595	842	10
entrenador	233	459	276	471	595	842	10
di-	279	459	290	471	595	842	10
rectivo	51	471	78	483	595	842	10
ello	80	471	94	483	595	842	10
se	96	471	103	483	595	842	10
debe	105	471	123	483	595	842	10
al	125	471	132	483	595	842	10
seguimiento	134	471	182	483	595	842	10
de	184	471	193	483	595	842	10
un	195	471	205	483	595	842	10
patrón	208	471	233	483	595	842	10
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el	252	483	258	495	595	842	10
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y	100	495	104	507	595	842	10
las	107	495	117	507	595	842	10
características	119	495	173	507	595	842	10
de	176	495	185	507	595	842	10
los	188	495	198	507	595	842	10
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Ello	63	507	79	519	595	842	10
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más	111	507	126	519	595	842	10
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en	159	507	168	519	595	842	10
el	170	507	177	519	595	842	10
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las	209	507	219	519	595	842	10
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(en	51	519	63	531	595	842	10
donde	66	519	90	531	595	842	10
los	94	519	104	531	595	842	10
jugadores,	108	519	147	531	595	842	10
dado	151	519	170	531	595	842	10
el	174	519	180	531	595	842	10
tipo	184	519	200	531	595	842	10
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pre-	274	519	290	531	595	842	10
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en	96	531	105	543	595	842	10
el	108	531	114	543	595	842	10
técnico,	117	531	147	543	595	842	10
terminan	149	531	185	543	595	842	10
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y	229	531	233	543	595	842	10
prefiriendo	235	531	278	543	595	842	10
el	281	531	287	543	595	842	10
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del	129	543	141	555	595	842	10
grupo)	144	543	170	555	595	842	10
y	173	543	177	555	595	842	10
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16	196	543	206	555	595	842	10
(en	209	543	221	555	595	842	10
donde	224	543	248	555	595	842	10
la	251	543	257	555	595	842	10
tenden-	260	543	290	555	595	842	10
cia	51	555	62	567	595	842	10
del	65	555	76	567	595	842	10
entrenador	79	555	121	567	595	842	10
a	124	555	128	567	595	842	10
emitir	130	555	154	567	595	842	10
comportamientos	157	555	225	567	595	842	10
de	228	555	237	567	595	842	10
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y	51	567	56	579	595	842	10
refuerzo	58	567	90	579	595	842	10
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que	118	567	132	579	595	842	10
se	135	567	142	579	595	842	10
privilegien	145	567	186	579	595	842	10
este	188	567	203	579	595	842	10
tipo	205	567	221	579	595	842	10
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así	277	567	287	579	595	842	10
como	51	579	73	591	595	842	10
el	77	579	83	591	595	842	10
estilo	87	579	108	591	595	842	10
de	112	579	121	591	595	842	10
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conductual,	157	579	203	591	595	842	10
a	207	579	211	591	595	842	10
saber	215	579	235	591	595	842	10
democrático,	239	579	289	591	595	842	10
que	51	591	65	603	595	842	10
las	68	591	78	603	595	842	10
incluye	80	591	108	603	595	842	10
mayormente).	111	591	164	603	595	842	10
En	63	603	74	615	595	842	10
relación	78	603	108	615	595	842	10
a	112	603	116	615	595	842	10
la	120	603	126	615	595	842	10
tercera	130	603	156	615	595	842	10
hipótesis,	160	603	196	615	595	842	10
según	200	603	222	615	595	842	10
la	226	603	233	615	595	842	10
cual	236	603	253	615	595	842	10
existiría	256	603	287	615	595	842	10
similitud	52	615	87	627	595	842	10
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el	114	615	121	627	595	842	10
liderazgo	125	615	160	627	595	842	10
que	164	615	178	627	595	842	10
perciben	182	615	215	627	595	842	10
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que	94	627	108	639	595	842	10
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la	156	627	163	639	595	842	10
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deportiva,	205	627	245	639	595	842	10
ésta	249	627	264	639	595	842	10
se	267	627	275	639	595	842	10
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comprobada	51	639	100	651	595	842	10
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se	151	639	158	651	595	842	10
observan	162	639	196	651	595	842	10
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con-	272	639	290	651	595	842	10
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con	87	651	101	663	595	842	10
los	103	651	114	663	595	842	10
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de	150	651	159	663	595	842	10
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y	195	651	200	663	595	842	10
deportistas:	202	651	247	663	595	842	10
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media	51	663	75	675	595	842	10
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522	112	663	126	675	595	842	10
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para	172	663	189	675	595	842	10
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seis	206	663	219	675	595	842	10
partidos	222	663	254	675	595	842	10
observa-	257	663	290	675	595	842	10
dos,	51	675	67	687	595	842	10
se	71	675	78	687	595	842	10
observa	81	675	111	687	595	842	10
un	114	675	125	687	595	842	10
alto	128	675	143	687	595	842	10
énfasis	146	675	172	687	595	842	10
en	175	675	185	687	595	842	10
conductas	188	675	227	687	595	842	10
de	231	675	240	687	595	842	10
instrucción	243	675	287	687	595	842	10
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de	103	687	112	699	595	842	10
organización	115	687	165	699	595	842	10
(M=91,5),	168	687	207	699	595	842	10
seguidas	210	687	243	699	595	842	10
por	246	687	259	699	595	842	10
las	262	687	272	699	595	842	10
ins-	275	687	290	699	595	842	10
trucciones	51	699	91	711	595	842	10
de	94	699	103	711	595	842	10
tipo	105	699	121	711	595	842	10
punitivas	123	699	159	711	595	842	10
(M=86)	162	699	193	711	595	842	10
y	195	699	199	711	595	842	10
de	202	699	211	711	595	842	10
instrucción	213	699	257	711	595	842	10
técnica	260	699	287	711	595	842	10
ante	52	711	68	723	595	842	10
errores	71	711	97	723	595	842	10
(M=83,25).	99	711	144	723	595	842	10
De	63	723	75	735	595	842	10
tal	79	723	89	735	595	842	10
forma,	92	723	118	735	595	842	10
puede	122	723	145	735	595	842	10
señalarse	149	723	183	735	595	842	10
que	187	723	201	735	595	842	10
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ción	51	735	68	747	595	842	10
congruente	71	735	115	747	595	842	10
de	118	735	127	747	595	842	10
las	129	735	140	747	595	842	10
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durante	233	735	264	747	595	842	10
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bajo	51	747	68	759	595	842	10
de	70	747	79	759	595	842	10
preparación	82	747	128	759	595	842	10
deportiva	130	747	167	759	595	842	10
con	170	747	184	759	595	842	10
el	186	747	193	759	595	842	10
liderazgo	195	747	231	759	595	842	10
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Por	274	747	287	759	595	842	10
Cuadernos	51	792	82	799	595	842	10
de	83	792	90	799	595	842	10
Psicología	92	792	119	799	595	842	10
del	121	792	129	799	595	842	10
Deporte,	131	792	156	799	595	842	10
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15,	170	792	178	799	595	842	10
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1	190	792	193	799	595	842	10
(enero)	195	792	214	799	595	842	10
esta	302	136	317	147	595	842	10
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nuevamente	347	136	394	147	595	842	10
puede	397	136	420	147	595	842	10
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un	470	136	480	147	595	842	10
ajuste	483	136	505	147	595	842	10
de	508	136	517	147	595	842	10
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que	302	148	316	159	595	842	10
evidencia	319	148	355	159	595	842	10
una	358	148	372	159	595	842	10
adaptación	375	148	417	159	595	842	10
de	420	148	429	159	595	842	10
los	432	148	442	159	595	842	10
deportistas	445	148	488	159	595	842	10
a	490	148	494	159	595	842	10
las	497	148	507	159	595	842	10
caracte-	510	148	541	159	595	842	10
rísticas	302	160	329	171	595	842	10
del	331	160	343	171	595	842	10
técnico.	346	160	376	171	595	842	10
Finalmente,	314	172	361	183	595	842	10
la	365	172	372	183	595	842	10
cuarta	376	172	401	183	595	842	10
hipótesis,	405	172	442	183	595	842	10
que	446	172	460	183	595	842	10
plantea	465	172	493	183	595	842	10
como	497	172	519	183	595	842	10
con-	523	172	541	183	595	842	10
ductas	302	184	327	195	595	842	10
mayormente	331	184	379	195	595	842	10
observadas	383	184	425	195	595	842	10
en	429	184	438	195	595	842	10
los	441	184	452	195	595	842	10
técnicos	456	184	487	195	595	842	10
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técnicas	442	543	472	555	595	842	10
y	477	543	481	555	595	842	10
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a	519	543	523	555	595	842	10
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a	468	699	472	711	595	842	10
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el	531	711	538	723	595	842	10
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reafirmando	402	723	450	735	595	842	10
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hallazgos	466	723	501	735	595	842	10
de	504	723	513	735	595	842	10
Sousa	515	723	538	735	595	842	10
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Por	314	747	327	759	595	842	10
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parte,	347	747	370	759	595	842	10
se	372	747	379	759	595	842	10
observó	381	747	411	759	595	842	10
que	413	747	427	759	595	842	10
la	429	747	436	759	595	842	10
edad	438	747	457	759	595	842	10
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no	528	747	538	759	595	842	10
Análisis	144	107	165	114	595	842	11
del	166	107	174	114	595	842	11
liderazgo	176	107	200	114	595	842	11
preferido,	202	107	228	114	595	842	11
percibido	229	107	254	114	595	842	11
y	256	107	258	114	595	842	11
observado	260	107	286	114	595	842	11
por	288	107	297	114	595	842	11
técnicos	298	107	318	114	595	842	11
y	320	107	323	114	595	842	11
deportistas	324	107	353	114	595	842	11
en	354	107	360	114	595	842	11
fútbol	362	107	378	114	595	842	11
formativo:	380	107	408	114	595	842	11
un	409	107	416	114	595	842	11
estudio	418	107	437	114	595	842	11
de	439	107	445	114	595	842	11
caso	446	107	457	114	595	842	11
parece	57	137	82	147	595	842	11
ser	85	137	96	147	595	842	11
una	100	137	114	147	595	842	11
variable	118	137	148	147	595	842	11
muy	151	137	168	147	595	842	11
influyente	172	137	211	147	595	842	11
al	214	137	221	147	595	842	11
momento	225	137	262	147	595	842	11
de	265	137	274	147	595	842	11
fijar	278	137	293	147	595	842	11
los	57	149	68	159	595	842	11
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percibidos	113	149	153	159	595	842	11
y	156	149	160	159	595	842	11
preferidos	164	149	202	159	595	842	11
debido	205	149	232	159	595	842	11
a	235	149	239	159	595	842	11
la	242	149	249	159	595	842	11
alta	252	149	266	159	595	842	11
homo-	270	149	295	159	595	842	11
geneidad	57	161	92	171	595	842	11
existente	94	161	128	171	595	842	11
en	131	161	140	171	595	842	11
los	143	161	153	171	595	842	11
resultados	156	161	195	171	595	842	11
de	197	161	206	171	595	842	11
las	209	161	219	171	595	842	11
diversas	221	161	252	171	595	842	11
series.	254	161	277	171	595	842	11
Asi-	280	161	295	171	595	842	11
mismo,	57	173	86	183	595	842	11
en	88	173	97	183	595	842	11
relación	100	173	130	183	595	842	11
al	132	173	139	183	595	842	11
tiempo	141	173	169	183	595	842	11
de	171	173	180	183	595	842	11
experiencia	182	173	226	183	595	842	11
de	228	173	237	183	595	842	11
los	239	173	250	183	595	842	11
técnicos	252	173	283	183	595	842	11
se	285	173	292	183	595	842	11
observa	57	185	86	195	595	842	11
como	90	185	111	195	595	842	11
una	114	185	129	195	595	842	11
variable	132	185	162	195	595	842	11
que	165	185	179	195	595	842	11
no	182	185	192	195	595	842	11
incide	196	185	219	195	595	842	11
mayormente	222	185	271	195	595	842	11
en	274	185	283	195	595	842	11
la	286	185	293	195	595	842	11
percepción	57	197	99	207	595	842	11
de	102	197	111	207	595	842	11
liderazgo,	114	197	152	207	595	842	11
aunque	154	197	183	207	595	842	11
podría	185	197	211	207	595	842	11
plantearse	214	197	253	207	595	842	11
que	255	197	269	207	595	842	11
al	272	197	279	207	595	842	11
ini-	282	197	295	207	595	842	11
cio	57	209	69	219	595	842	11
y	70	209	75	219	595	842	11
final	77	209	94	219	595	842	11
del	96	209	108	219	595	842	11
proceso	110	209	140	219	595	842	11
de	142	209	151	219	595	842	11
formación	153	209	192	219	595	842	11
se	194	209	202	219	595	842	11
presentan	204	209	241	219	595	842	11
manejos	243	209	275	219	595	842	11
más	277	209	293	219	595	842	11
autocráticos	57	221	104	231	595	842	11
debido	107	221	133	231	595	842	11
a	136	221	140	231	595	842	11
la	143	221	149	231	595	842	11
necesidad	152	221	190	231	595	842	11
de	193	221	202	231	595	842	11
incorporarse	205	221	253	231	595	842	11
adecuada-	256	221	295	231	595	842	11
mente	57	233	81	243	595	842	11
a	83	233	87	243	595	842	11
un	90	233	100	243	595	842	11
nuevo	103	233	126	243	595	842	11
sistema	129	233	157	243	595	842	11
de	160	233	169	243	595	842	11
trabajo	171	233	198	243	595	842	11
(sub	201	233	217	243	595	842	11
15)	219	233	232	243	595	842	11
y	234	233	238	243	595	842	11
de	241	233	250	243	595	842	11
prepararse	252	233	292	243	595	842	11
para	57	245	74	255	595	842	11
los	77	245	87	255	595	842	11
requerimientos	90	245	148	255	595	842	11
del	150	245	162	255	595	842	11
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(sub	236	245	252	255	595	842	11
19).	255	245	269	255	595	842	11
Ello	69	257	85	267	595	842	11
no	87	257	97	267	595	842	11
coincide	99	257	132	267	595	842	11
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los	150	257	161	267	595	842	11
hallazgos	163	257	199	267	595	842	11
de	201	257	210	267	595	842	11
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y	241	257	245	267	595	842	11
Ruiz	247	257	266	267	595	842	11
(2013)	268	257	293	267	595	842	11
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sostienen	91	269	126	279	595	842	11
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los	149	269	159	279	595	842	11
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más	218	269	233	279	595	842	11
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y	270	269	274	279	595	842	11
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menos	57	281	82	291	595	842	11
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profesional	133	281	176	291	595	842	11
son	180	281	193	291	595	842	11
más	197	281	212	291	595	842	11
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y	109	293	113	303	595	842	11
con	117	293	131	303	595	842	11
mayor	135	293	159	303	595	842	11
apertura	163	293	196	303	595	842	11
a	199	293	203	303	595	842	11
la	207	293	214	303	595	842	11
experiencia	217	293	261	303	595	842	11
que	264	293	278	303	595	842	11
los	282	293	293	303	595	842	11
entrenadores	57	305	107	315	595	842	11
de	111	305	120	315	595	842	11
mayor	124	305	148	315	595	842	11
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más	183	305	198	315	595	842	11
experiencia	202	305	246	315	595	842	11
profesional,	250	305	295	315	595	842	11
quienes	57	317	86	327	595	842	11
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como	206	317	228	327	595	842	11
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las	151	329	161	339	595	842	11
cuales	165	329	188	339	595	842	11
se	192	329	199	339	595	842	11
ligan	203	329	222	339	595	842	11
mayormente	226	329	275	339	595	842	11
a	278	329	282	339	595	842	11
la	286	329	293	339	595	842	11
instrucción.	57	341	104	351	595	842	11
En	106	341	117	351	595	842	11
este	119	341	133	351	595	842	11
caso,	135	341	155	351	595	842	11
al	157	341	163	351	595	842	11
parecer,	166	341	196	351	595	842	11
la	198	341	205	351	595	842	11
necesidad	207	341	244	351	595	842	11
de	246	341	256	351	595	842	11
inserción	258	341	293	351	595	842	11
en	57	353	66	363	595	842	11
nuevos	69	353	96	363	595	842	11
niveles	99	353	125	363	595	842	11
de	127	353	137	363	595	842	11
exigencia	139	353	175	363	595	842	11
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a	212	353	216	363	595	842	11
exigencias	219	353	258	363	595	842	11
competi-	261	353	295	363	595	842	11
tivas	57	365	75	375	595	842	11
o	77	365	82	375	595	842	11
al	85	365	91	375	595	842	11
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se	168	365	175	375	595	842	11
sobrepone	178	365	217	375	595	842	11
a	219	365	224	375	595	842	11
las	226	365	236	375	595	842	11
características	238	365	293	375	595	842	11
individuales	57	377	104	387	595	842	11
del	107	377	119	387	595	842	11
técnico	121	377	150	387	595	842	11
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en	250	377	260	387	595	842	11
función	262	377	293	387	595	842	11
de	57	389	66	399	595	842	11
los	69	389	79	399	595	842	11
requerimientos	82	389	140	399	595	842	11
de	143	389	152	399	595	842	11
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disciplina.	163	389	203	399	595	842	11
En	69	401	80	411	595	842	11
síntesis,	84	401	113	411	595	842	11
los	117	401	128	411	595	842	11
resultados	131	401	170	411	595	842	11
indican	174	401	203	411	595	842	11
que	207	401	221	411	595	842	11
el	224	401	231	411	595	842	11
liderazgo	234	401	270	411	595	842	11
perci-	273	401	295	411	595	842	11
bido	57	413	74	423	595	842	11
por	78	413	91	423	595	842	11
los	95	413	105	423	595	842	11
deportistas	109	413	151	423	595	842	11
de	155	413	164	423	595	842	11
todas	168	413	188	423	595	842	11
las	192	413	202	423	595	842	11
categorías	206	413	244	423	595	842	11
tiende	247	413	271	423	595	842	11
a	275	413	279	423	595	842	11
ser	283	413	293	423	595	842	11
distinto,	57	425	90	435	595	842	11
en	92	425	101	435	595	842	11
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todas	121	425	141	435	595	842	11
las	144	425	154	435	595	842	11
dimensiones	156	425	205	435	595	842	11
de	207	425	216	435	595	842	11
la	218	425	225	435	595	842	11
LSS,	227	425	246	435	595	842	11
al	248	425	255	435	595	842	11
liderazgo	257	425	293	435	595	842	11
percibido	57	437	93	447	595	842	11
por	97	437	110	447	595	842	11
los	113	437	124	447	595	842	11
técnicos	127	437	159	447	595	842	11
pero	162	437	179	447	595	842	11
tiende	183	437	207	447	595	842	11
a	210	437	214	447	595	842	11
ser	218	437	228	447	595	842	11
congruente	232	437	275	447	595	842	11
con	279	437	293	447	595	842	11
el	57	449	64	459	595	842	11
liderazgo	67	449	102	459	595	842	11
observado;	106	449	147	459	595	842	11
asimismo,	151	449	190	459	595	842	11
en	194	449	203	459	595	842	11
las	206	449	216	459	595	842	11
distintas	220	449	253	459	595	842	11
dimensio-	256	449	295	459	595	842	11
nes	57	461	70	471	595	842	11
de	74	461	83	471	595	842	11
la	87	461	93	471	595	842	11
LSS,	97	461	115	471	595	842	11
el	119	461	126	471	595	842	11
liderazgo	130	461	165	471	595	842	11
percibido	169	461	205	471	595	842	11
difiere,	209	461	236	471	595	842	11
en	240	461	250	471	595	842	11
casi	254	461	268	471	595	842	11
todas	272	461	293	471	595	842	11
las	57	473	67	483	595	842	11
categorías	70	473	108	483	595	842	11
estudiadas,	111	473	154	483	595	842	11
con	157	473	171	483	595	842	11
el	174	473	180	483	595	842	11
liderazgo	183	473	218	483	595	842	11
preferido.	221	473	259	483	595	842	11
Es	261	473	271	483	595	842	11
decir,	274	473	295	483	595	842	11
los	57	485	68	495	595	842	11
deportistas	72	485	114	495	595	842	11
perciben	118	485	151	495	595	842	11
la	155	485	162	495	595	842	11
conducta	166	485	202	495	595	842	11
de	206	485	215	495	595	842	11
los	219	485	229	495	595	842	11
técnicos	233	485	265	495	595	842	11
de	269	485	278	495	595	842	11
for-	282	485	295	495	595	842	11
ma	57	497	69	507	595	842	11
diferente	72	497	106	507	595	842	11
a	109	497	113	507	595	842	11
éstos,	116	497	137	507	595	842	11
aunque	139	497	168	507	595	842	11
la	171	497	177	507	595	842	11
percepción	180	497	222	507	595	842	11
de	225	497	234	507	595	842	11
los	237	497	247	507	595	842	11
deportistas	250	497	293	507	595	842	11
concuerda	57	509	97	519	595	842	11
con	100	509	114	519	595	842	11
el	117	509	123	519	595	842	11
liderazgo	126	509	162	519	595	842	11
que	165	509	179	519	595	842	11
los	181	509	192	519	595	842	11
técnicos	195	509	226	519	595	842	11
manifiestan	229	509	275	519	595	842	11
con-	278	509	295	519	595	842	11
ductualmente.	57	521	113	531	595	842	11
Finalmente,	116	521	163	531	595	842	11
el	166	521	172	531	595	842	11
tipo	175	521	190	531	595	842	11
de	193	521	202	531	595	842	11
liderazgo	205	521	240	531	595	842	11
que	243	521	257	531	595	842	11
perciben	260	521	293	531	595	842	11
los	57	533	68	543	595	842	11
deportistas	71	533	114	543	595	842	11
en	117	533	126	543	595	842	11
sus	130	533	142	543	595	842	11
técnicos	145	533	176	543	595	842	11
es	180	533	187	543	595	842	11
distinto	191	533	221	543	595	842	11
al	224	533	231	543	595	842	11
que	234	533	248	543	595	842	11
preferirían	252	533	293	543	595	842	11
tener	57	545	77	555	595	842	11
por	80	545	93	555	595	842	11
cuanto	97	545	123	555	595	842	11
reciben	127	545	155	555	595	842	11
menos	158	545	183	555	595	842	11
instrucciones,	187	545	241	555	595	842	11
apoyo	244	545	267	555	595	842	11
social,	271	545	295	555	595	842	11
feedback	57	557	91	567	595	842	11
positivo	94	557	124	567	595	842	11
del	126	557	138	567	595	842	11
que	140	557	154	567	595	842	11
desearían.	156	557	196	567	595	842	11
Finalmente,	198	557	245	567	595	842	11
manifiestan	247	557	293	567	595	842	11
inclinación	57	569	100	579	595	842	11
por	103	569	116	579	595	842	11
un	119	569	129	579	595	842	11
estilo	132	569	153	579	595	842	11
de	155	569	164	579	595	842	11
liderazgo	167	569	202	579	595	842	11
más	205	569	220	579	595	842	11
democrático	223	569	271	579	595	842	11
y	273	569	278	579	595	842	11
me-	280	569	295	579	595	842	11
nos	57	581	70	591	595	842	11
autocrático	73	581	116	591	595	842	11
que	119	581	133	591	595	842	11
el	135	581	142	591	595	842	11
actualmente	144	581	192	591	595	842	11
existente.	194	581	231	591	595	842	11
Aplicaciones	56	603	115	615	595	842	11
prácticas	118	603	160	615	595	842	11
Considerando	57	629	112	639	595	842	11
la	116	629	123	639	595	842	11
naturaleza	127	629	167	639	595	842	11
particular	171	629	210	639	595	842	11
del	214	629	226	639	595	842	11
trabajo,	230	629	259	639	595	842	11
las	264	629	274	639	595	842	11
apli-	278	629	295	639	595	842	11
caciones	57	641	89	651	595	842	11
derivadas	92	641	129	651	595	842	11
de	131	641	140	651	595	842	11
los	143	641	154	651	595	842	11
resultados	156	641	195	651	595	842	11
suponen	198	641	231	651	595	842	11
la	234	641	240	651	595	842	11
necesidad	243	641	281	651	595	842	11
de	284	641	293	651	595	842	11
comprender	57	653	104	663	595	842	11
los	106	653	117	663	595	842	11
liderazgos	120	653	158	663	595	842	11
observados	161	653	203	663	595	842	11
en	206	653	215	663	595	842	11
cada	218	653	236	663	595	842	11
categoría	238	653	273	663	595	842	11
para	276	653	293	663	595	842	11
posteriormente	57	665	116	675	595	842	11
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que	241	665	255	675	595	842	11
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el	99	677	106	687	595	842	11
nivel	110	677	129	687	595	842	11
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compatibilidad	146	677	205	687	595	842	11
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juga-	276	677	295	687	595	842	11
dores.	57	689	80	699	595	842	11
Así,	84	689	99	699	595	842	11
si	102	689	108	699	595	842	11
bien	112	689	128	699	595	842	11
el	132	689	139	699	595	842	11
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presenta	162	689	194	699	595	842	11
una	198	689	213	699	595	842	11
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de	253	689	262	699	595	842	11
trabajo	266	689	293	699	595	842	11
común	57	701	84	711	595	842	11
a	88	701	92	711	595	842	11
todos	95	701	116	711	595	842	11
los	119	701	130	711	595	842	11
técnicos	133	701	164	711	595	842	11
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este	211	701	226	711	595	842	11
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revela	260	701	283	711	595	842	11
la	286	701	293	711	595	842	11
singularidad	57	713	106	723	595	842	11
de	108	713	117	723	595	842	11
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grupo	139	713	162	723	595	842	11
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por	172	713	186	723	595	842	11
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la	211	713	217	723	595	842	11
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los	282	713	293	723	595	842	11
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a	67	737	71	747	595	842	11
las	74	737	84	747	595	842	11
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y	135	737	139	747	595	842	11
características	142	737	196	747	595	842	11
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cada	210	737	228	747	595	842	11
actor	231	737	250	747	595	842	11
dentro	253	737	278	747	595	842	11
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207	529	105	544	115	595	842	11
En	319	137	331	147	595	842	11
relación	333	137	364	147	595	842	11
a	367	137	371	147	595	842	11
la	373	137	380	147	595	842	11
categoría	383	137	418	147	595	842	11
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15	436	137	446	147	595	842	11
se	448	137	456	147	595	842	11
percibe	458	137	486	147	595	842	11
al	489	137	496	147	595	842	11
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con	529	137	544	147	595	842	11
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a	390	149	394	159	595	842	11
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tida	308	173	323	183	595	842	11
por	326	173	340	183	595	842	11
el	343	173	349	183	595	842	11
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puede	414	173	438	183	595	842	11
ser	441	173	452	183	595	842	11
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un	308	185	318	195	595	842	11
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En	457	197	468	207	595	842	11
tal	471	197	481	207	595	842	11
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a	340	209	344	219	595	842	11
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por	397	209	410	219	595	842	11
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autoridad	438	209	475	219	595	842	11
sin	477	209	488	219	595	842	11
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integrando	308	221	350	231	595	842	11
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como	435	221	457	231	595	842	11
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grupo.	333	233	359	243	595	842	11
En	319	245	331	255	595	842	11
el	334	245	341	255	595	842	11
caso	345	245	361	255	595	842	11
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la	378	245	384	255	595	842	11
categoría	388	245	423	255	595	842	11
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el	492	245	498	255	595	842	11
énfasis,	502	245	530	255	595	842	11
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conductas	338	281	377	291	595	842	11
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y	398	329	402	339	595	842	11
requerimientos	406	329	465	339	595	842	11
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do	308	353	318	363	595	842	11
a	320	353	324	363	595	842	11
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que	406	581	419	591	595	842	11
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el	464	593	471	603	595	842	11
liderazgo	474	593	509	603	595	842	11
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en	370	701	379	711	595	842	11
la	383	701	390	711	595	842	11
categoría	394	701	429	711	595	842	11
sub	433	701	446	711	595	842	11
19	450	701	459	711	595	842	11
existe	463	701	485	711	595	842	11
acuerdo	489	701	520	711	595	842	11
en	524	701	533	711	595	842	11
la	537	701	543	711	595	842	11
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de	333	713	342	723	595	842	11
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en	413	713	423	723	595	842	11
la	425	713	431	723	595	842	11
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que	462	713	476	723	595	842	11
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las	516	713	527	723	595	842	11
con-	529	713	546	723	595	842	11
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la	514	737	521	747	595	842	11
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la	425	749	431	759	595	842	11
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ser	491	749	501	759	595	842	11
explicadas	504	749	543	759	595	842	11
Cuadernos	381	792	411	799	595	842	11
de	413	792	419	799	595	842	11
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del	451	792	459	799	595	842	11
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vol.	488	792	498	799	595	842	11
15,	499	792	508	799	595	842	11
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1	519	792	523	799	595	842	11
(enero)	524	792	544	799	595	842	11
208	51	105	66	115	595	842	12
Benito	260	107	277	114	595	842	12
Alonso	279	107	296	114	595	842	12
Urra	298	107	311	114	595	842	12
Tobar	313	107	329	114	595	842	12
por	51	136	65	147	595	842	12
la	67	136	74	147	595	842	12
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de	110	136	119	147	595	842	12
los	121	136	132	147	595	842	12
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al	173	136	180	147	595	842	12
fútbol	182	136	206	147	595	842	12
profesional	208	136	251	147	595	842	12
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por	51	149	65	159	595	842	12
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más	108	149	124	159	595	842	12
tecnificadas,	127	149	175	159	595	842	12
menos	178	149	203	159	595	842	12
estrechas	206	149	241	159	595	842	12
y	244	149	248	159	595	842	12
más	251	149	267	159	595	842	12
pasa-	270	149	290	159	595	842	12
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y	128	161	132	171	595	842	12
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dada	180	161	199	171	595	842	12
la	202	161	208	171	595	842	12
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este	51	173	66	183	595	842	12
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(traspasos,	90	173	130	183	595	842	12
modificaciones	133	173	191	183	595	842	12
del	193	173	205	183	595	842	12
plantel,	207	173	236	183	595	842	12
etc.).	239	173	258	183	595	842	12
Sin	63	185	76	195	595	842	12
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también	120	185	152	195	595	842	12
podría	155	185	181	195	595	842	12
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una	226	185	241	195	595	842	12
adaptación	245	185	287	195	595	842	12
de	51	197	61	207	595	842	12
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jugadores	78	197	114	207	595	842	12
a	118	197	122	207	595	842	12
las	125	197	135	207	595	842	12
características	138	197	192	207	595	842	12
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su	208	197	216	207	595	842	12
técnico,	220	197	250	207	595	842	12
llevándo-	253	197	290	207	595	842	12
les	51	209	61	219	595	842	12
a	64	209	68	219	595	842	12
relegar	71	209	97	219	595	842	12
a	100	209	104	219	595	842	12
un	107	209	118	219	595	842	12
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plano	156	209	178	219	595	842	12
las	181	209	191	219	595	842	12
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así	52	221	62	231	595	842	12
como	65	221	87	231	595	842	12
el	90	221	97	231	595	842	12
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y	139	221	143	231	595	842	12
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jugadores.	222	221	261	231	595	842	12
Es	265	221	274	231	595	842	12
de-	277	221	290	231	595	842	12
cir,	51	233	64	243	595	842	12
pareciera	67	233	102	243	595	842	12
que	105	233	119	243	595	842	12
los	122	233	133	243	595	842	12
deportistas	136	233	179	243	595	842	12
prefieren	182	233	216	243	595	842	12
menos	219	233	245	243	595	842	12
conductas	248	233	287	243	595	842	12
de	51	245	61	255	595	842	12
cercanía	64	245	96	255	595	842	12
interpersonal	99	245	150	255	595	842	12
y	153	245	157	255	595	842	12
más	160	245	176	255	595	842	12
conductas	179	245	218	255	595	842	12
autocráticas	221	245	267	255	595	842	12
y	270	245	275	255	595	842	12
de	278	245	287	255	595	842	12
instrucción	51	257	95	267	595	842	12
cuando	99	257	128	267	595	842	12
están	132	257	152	267	595	842	12
a	156	257	160	267	595	842	12
las	164	257	174	267	595	842	12
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del	210	257	221	267	595	842	12
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para	51	269	68	279	595	842	12
así	71	269	81	279	595	842	12
llegar	84	269	105	279	595	842	12
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preparados	133	269	175	279	595	842	12
y	178	269	182	279	595	842	12
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para	232	269	249	279	595	842	12
enfrentar	252	269	287	279	595	842	12
los	51	281	62	291	595	842	12
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de	127	281	136	291	595	842	12
éste.	140	281	157	291	595	842	12
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la	201	281	208	291	595	842	12
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puede	264	281	287	291	595	842	12
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al	84	293	91	303	595	842	12
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de	190	293	199	303	595	842	12
feedback	202	293	236	303	595	842	12
en	239	293	248	303	595	842	12
tanto	251	293	272	303	595	842	12
me-	275	293	290	303	595	842	12
dio	51	305	64	315	595	842	12
para	68	305	85	315	595	842	12
que	88	305	102	315	595	842	12
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conozcan	166	305	203	315	595	842	12
las	206	305	216	315	595	842	12
consecuencias	220	305	274	315	595	842	12
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en	153	317	162	327	595	842	12
qué	165	317	179	327	595	842	12
medida	182	317	211	327	595	842	12
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se	232	317	239	327	595	842	12
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a	269	317	273	327	595	842	12
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del	113	329	125	339	595	842	12
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función	215	329	245	339	595	842	12
de	249	329	258	339	595	842	12
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vi-	280	329	290	339	595	842	12
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y	137	341	141	351	595	842	12
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es	270	341	278	351	595	842	12
la	280	341	287	351	595	842	12
del	51	353	63	363	595	842	12
técnico.	66	353	96	363	595	842	12
De	99	353	111	363	595	842	12
tal	114	353	124	363	595	842	12
forma,	126	353	152	363	595	842	12
se	155	353	162	363	595	842	12
compatibilizan	165	353	223	363	595	842	12
las	226	353	236	363	595	842	12
dimensiones	239	353	287	363	595	842	12
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a	81	365	85	375	595	842	12
la	87	365	94	375	595	842	12
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las	135	365	145	375	595	842	12
de	148	365	157	375	595	842	12
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para	227	365	244	375	595	842	12
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que	273	365	287	375	595	842	12
a	52	377	56	387	595	842	12
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les	121	377	130	387	595	842	12
resulta	134	377	160	387	595	842	12
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esta	248	377	263	387	595	842	12
etapa	267	377	287	387	595	842	12
previa	51	389	75	399	595	842	12
al	78	389	84	399	595	842	12
profesionalismo:	87	389	151	399	595	842	12
feedback	153	389	188	399	595	842	12
técnico.	190	389	221	399	595	842	12
De	63	401	75	411	595	842	12
tal	79	401	89	411	595	842	12
forma,	93	401	119	411	595	842	12
la	123	401	129	411	595	842	12
principal	133	401	168	411	595	842	12
implicancia	172	401	217	411	595	842	12
práctica	221	401	252	411	595	842	12
de	256	401	265	411	595	842	12
inter-	269	401	290	411	595	842	12
venciones	51	413	89	423	595	842	12
de	91	413	100	423	595	842	12
este	103	413	117	423	595	842	12
tipo	120	413	136	423	595	842	12
radican	138	413	167	423	595	842	12
en	170	413	179	423	595	842	12
la	182	413	188	423	595	842	12
generación	191	413	233	423	595	842	12
de	235	413	244	423	595	842	12
estrategias	247	413	287	423	595	842	12
de	51	425	61	435	595	842	12
trabajo	63	425	90	435	595	842	12
específicas	93	425	133	435	595	842	12
para	135	425	152	435	595	842	12
cada	155	425	172	435	595	842	12
grupo;	175	425	200	435	595	842	12
esto	203	425	218	435	595	842	12
es,	220	425	230	435	595	842	12
dentro	233	425	258	435	595	842	12
de	261	425	270	435	595	842	12
una	272	425	287	435	595	842	12
misma	51	437	77	447	595	842	12
realidad	81	437	112	447	595	842	12
de	115	437	124	447	595	842	12
club	128	437	144	447	595	842	12
se	148	437	155	447	595	842	12
generan	158	437	189	447	595	842	12
cuatro	192	437	217	447	595	842	12
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de	257	437	266	447	595	842	12
inter-	269	437	290	447	595	842	12
vención	51	449	81	459	595	842	12
con	85	449	99	459	595	842	12
sellos	103	449	123	459	595	842	12
y	127	449	131	459	595	842	12
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por	274	449	287	459	595	842	12
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parte,	69	461	92	471	595	842	12
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y	128	461	132	471	595	842	12
potenciar	135	461	171	471	595	842	12
el	174	461	181	471	595	842	12
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de	222	461	231	471	595	842	12
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entrenado-	247	461	290	471	595	842	12
res	51	473	62	483	595	842	12
y,	65	473	72	483	595	842	12
por	75	473	88	483	595	842	12
otra,	92	473	110	483	595	842	12
favorecer	113	473	148	483	595	842	12
el	152	473	158	483	595	842	12
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y	200	473	204	483	595	842	12
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deportivo	250	473	287	483	595	842	12
de	51	485	61	495	595	842	12
sus	63	485	75	495	595	842	12
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por	118	485	131	495	595	842	12
medio	134	485	159	495	595	842	12
de	162	485	171	495	595	842	12
la	174	485	180	495	595	842	12
generación	183	485	225	495	595	842	12
de	228	485	237	495	595	842	12
un	240	485	250	495	595	842	12
clima	253	485	275	495	595	842	12
de	278	485	287	495	595	842	12
mayor	51	497	76	507	595	842	12
compatibilidad	78	497	137	507	595	842	12
con	140	497	154	507	595	842	12
los	156	497	167	507	595	842	12
técnicos.	169	497	203	507	595	842	12
Conclusiones	51	519	114	531	595	842	12
Desde	51	545	75	555	595	842	12
el	80	545	87	555	595	842	12
momento	91	545	129	555	595	842	12
en	134	545	143	555	595	842	12
que	148	545	161	555	595	842	12
se	166	545	173	555	595	842	12
considera	178	545	215	555	595	842	12
que	220	545	233	555	595	842	12
la	238	545	245	555	595	842	12
actuación	250	545	287	555	595	842	12
psicopedagógica	51	557	115	567	595	842	12
de	118	557	127	567	595	842	12
los	131	557	141	567	595	842	12
técnicos	145	557	176	567	595	842	12
es	180	557	187	567	595	842	12
una	190	557	205	567	595	842	12
de	208	557	217	567	595	842	12
las	221	557	231	567	595	842	12
variables	234	557	268	567	595	842	12
más	271	557	287	567	595	842	12
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para	97	569	114	579	595	842	12
lograr	118	569	141	579	595	842	12
adherencia	144	569	186	579	595	842	12
y	190	569	194	579	595	842	12
rendimiento	198	569	246	579	595	842	12
deportivo	249	569	287	579	595	842	12
(Alves	51	581	75	591	595	842	12
y	77	581	82	591	595	842	12
col.,	84	581	100	591	595	842	12
2013),	103	581	127	591	595	842	12
estudios	130	581	161	591	595	842	12
como	164	581	186	591	595	842	12
el	188	581	194	591	595	842	12
aquí	197	581	214	591	595	842	12
expuestos	216	581	253	591	595	842	12
resultan	256	581	287	591	595	842	12
relevantes	51	593	89	603	595	842	12
para	92	593	109	603	595	842	12
una	112	593	126	603	595	842	12
cabal	129	593	149	603	595	842	12
comprensión	152	593	202	603	595	842	12
del	205	593	216	603	595	842	12
proceso	219	593	249	603	595	842	12
pedagógi-	251	593	290	603	595	842	12
co	51	605	60	615	595	842	12
subyacente	64	605	106	615	595	842	12
al	109	605	116	615	595	842	12
entrenamiento,	119	605	179	615	595	842	12
al	182	605	189	615	595	842	12
poner	192	605	214	615	595	842	12
el	218	605	224	615	595	842	12
acento	228	605	253	615	595	842	12
en	256	605	265	615	595	842	12
la	269	605	275	615	595	842	12
in-	279	605	290	615	595	842	12
teracción	51	617	87	627	595	842	12
técnico–alumno	89	617	153	627	595	842	12
más	155	617	171	627	595	842	12
allá	173	617	187	627	595	842	12
de	189	617	198	627	595	842	12
las	201	617	211	627	595	842	12
cualidades	213	617	254	627	595	842	12
técnicas	256	617	287	627	595	842	12
de	51	629	60	639	595	842	12
uno	63	629	78	639	595	842	12
y	81	629	85	639	595	842	12
de	88	629	97	639	595	842	12
otro.	99	629	118	639	595	842	12
Es	63	641	72	651	595	842	12
un	76	641	87	651	595	842	12
hecho	91	641	114	651	595	842	12
que	118	641	132	651	595	842	12
el	136	641	143	651	595	842	12
rendimiento	147	641	195	651	595	842	12
deportivo	199	641	236	651	595	842	12
no	240	641	250	651	595	842	12
depende	254	641	287	651	595	842	12
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del	70	653	81	663	595	842	12
deportista	84	653	123	663	595	842	12
sino	126	653	142	663	595	842	12
que	145	653	159	663	595	842	12
el	162	653	168	663	595	842	12
técnico,	171	653	202	663	595	842	12
en	205	653	214	663	595	842	12
tanto	217	653	237	663	595	842	12
experto	240	653	269	663	595	842	12
den-	272	653	290	663	595	842	12
tro	302	137	314	147	595	842	12
del	317	137	328	147	595	842	12
proceso	331	137	361	147	595	842	12
de	364	137	373	147	595	842	12
enseñanza-aprendizaje,	376	137	466	147	595	842	12
debe	469	137	487	147	595	842	12
poseer	490	137	515	147	595	842	12
cono-	518	137	541	147	595	842	12
cimientos	302	149	340	159	595	842	12
y	343	149	347	159	595	842	12
herramientas	351	149	401	159	595	842	12
para	405	149	422	159	595	842	12
optimizar	425	149	463	159	595	842	12
sus	466	149	478	159	595	842	12
intervenciones.	481	149	540	159	595	842	12
En	302	161	313	171	595	842	12
este	316	161	331	171	595	842	12
contexto,	334	161	370	171	595	842	12
el	373	161	379	171	595	842	12
presente	382	161	414	171	595	842	12
estudio	417	161	446	171	595	842	12
supone	449	161	476	171	595	842	12
un	480	161	490	171	595	842	12
aporte	493	161	518	171	595	842	12
para	521	161	538	171	595	842	12
los	302	173	313	183	595	842	12
técnicos	318	173	349	183	595	842	12
evaluados	355	173	392	183	595	842	12
principalmente	398	173	457	183	595	842	12
porque	462	173	489	183	595	842	12
analizó	494	173	522	183	595	842	12
las	528	173	538	183	595	842	12
percepciones	302	185	352	195	595	842	12
del	356	185	367	195	595	842	12
universo	371	185	404	195	595	842	12
de	408	185	417	195	595	842	12
deportistas	421	185	463	195	595	842	12
que	467	185	481	195	595	842	12
están	485	185	505	195	595	842	12
bajo	509	185	526	195	595	842	12
su	529	185	538	195	595	842	12
control.	302	197	333	207	595	842	12
Respecto	314	209	349	219	595	842	12
a	352	209	356	219	595	842	12
las	358	209	369	219	595	842	12
limitaciones	371	209	418	219	595	842	12
del	421	209	433	219	595	842	12
presente	435	209	467	219	595	842	12
estudio,	470	209	501	219	595	842	12
lo	503	209	511	219	595	842	12
reduci-	513	209	541	219	595	842	12
do	302	221	312	231	595	842	12
de	315	221	324	231	595	842	12
la	327	221	334	231	595	842	12
muestra	337	221	368	231	595	842	12
de	371	221	380	231	595	842	12
trabajo	384	221	411	231	595	842	12
dificulta	414	221	446	231	595	842	12
el	450	221	456	231	595	842	12
análisis	459	221	488	231	595	842	12
y	491	221	495	231	595	842	12
generaliza-	498	221	541	231	595	842	12
ción	302	233	319	243	595	842	12
de	321	233	330	243	595	842	12
resultados	332	233	371	243	595	842	12
aunque	373	233	401	243	595	842	12
da	403	233	413	243	595	842	12
cuenta	415	233	440	243	595	842	12
de	442	233	451	243	595	842	12
un	453	233	464	243	595	842	12
caso	466	233	483	243	595	842	12
real	485	233	499	243	595	842	12
que	501	233	515	243	595	842	12
atañe	517	233	538	243	595	842	12
al	302	245	309	255	595	842	12
total	312	245	330	255	595	842	12
de	332	245	342	255	595	842	12
miembros	344	245	383	255	595	842	12
de	386	245	395	255	595	842	12
una	397	245	412	255	595	842	12
organización.	415	245	467	255	595	842	12
En	470	245	481	255	595	842	12
tal	484	245	494	255	595	842	12
sentido,	497	245	527	255	595	842	12
re-	530	245	541	255	595	842	12
sulta	302	257	321	267	595	842	12
de	323	257	332	267	595	842	12
interés	335	257	361	267	595	842	12
realizar	363	257	392	267	595	842	12
estudios	395	257	427	267	595	842	12
con	430	257	444	267	595	842	12
mayor	446	257	471	267	595	842	12
número	474	257	504	267	595	842	12
de	507	257	516	267	595	842	12
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en	416	281	425	291	595	842	12
el	428	281	435	291	595	842	12
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positivos	376	413	410	423	595	842	12
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rendimiento	442	425	489	435	595	842	12
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repercutirá	342	473	384	483	595	842	12
en	387	473	396	483	595	842	12
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este	393	485	407	495	595	842	12
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a	476	485	480	495	595	842	12
la	483	485	489	495	595	842	12
figura	491	485	514	495	595	842	12
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promoción	413	497	455	507	595	842	12
del	458	497	469	507	595	842	12
bienestar	472	497	506	507	595	842	12
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dimiento	302	509	337	519	595	842	12
a	340	509	344	519	595	842	12
través	347	509	369	519	595	842	12
de	372	509	381	519	595	842	12
la	384	509	390	519	595	842	12
creación	393	509	425	519	595	842	12
de	428	509	437	519	595	842	12
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de	481	509	490	519	595	842	12
trabajo	493	509	520	519	595	842	12
salu-	522	509	541	519	595	842	12
dables	302	521	326	531	595	842	12
que	329	521	342	531	595	842	12
faciliten	345	521	376	531	595	842	12
el	378	521	385	531	595	842	12
logro	387	521	407	531	595	842	12
de	410	521	419	531	595	842	12
sus	421	521	433	531	595	842	12
objetivos	436	521	470	531	595	842	12
así	472	521	482	531	595	842	12
como	485	521	506	531	595	842	12
la	509	521	515	531	595	842	12
trans-	518	521	541	531	595	842	12
ferencia	302	533	332	543	595	842	12
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lo	346	533	353	543	595	842	12
aprendido	355	533	394	543	595	842	12
a	397	533	401	543	595	842	12
otros	403	533	422	543	595	842	12
ámbitos	425	533	455	543	595	842	12
de	458	533	467	543	595	842	12
funcionamiento.	469	533	533	543	595	842	12
De	314	545	326	555	595	842	12
tal	328	545	338	555	595	842	12
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que,	506	545	523	555	595	842	12
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una	302	557	317	567	595	842	12
parte,	319	557	342	567	595	842	12
promuevan	344	557	388	567	595	842	12
el	391	557	397	567	595	842	12
bienestar	400	557	435	567	595	842	12
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personas	461	557	495	567	595	842	12
y,	497	557	504	567	595	842	12
por	506	557	519	567	595	842	12
otra,	522	557	540	567	595	842	12
los	302	569	313	579	595	842	12
intereses	317	569	350	579	595	842	12
de	354	569	363	579	595	842	12
las	367	569	377	579	595	842	12
disciplinas,	381	569	424	579	595	842	12
técnicos	428	569	459	579	595	842	12
y	463	569	468	579	595	842	12
deportistas	472	569	514	579	595	842	12
en	518	569	527	579	595	842	12
el	531	569	538	579	595	842	12
sentido	302	581	330	591	595	842	12
de	335	581	344	591	595	842	12
lograr	348	581	371	591	595	842	12
el	376	581	382	591	595	842	12
máximo	387	581	419	591	595	842	12
rendimiento	424	581	472	591	595	842	12
posible.	476	581	506	591	595	842	12
Quizás	510	581	538	591	595	842	12
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Bibliográficas	108	673	173	687	595	842	12
1.	51	700	56	708	595	842	12
2.	51	729	58	738	595	842	12
Alfermann,	66	700	102	708	595	842	12
D.,	104	700	114	708	595	842	12
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321-329.	251	138	279	146	595	842	13
Alzate,	72	148	94	156	595	842	13
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Lázaro,	108	148	131	156	595	842	13
M.,	133	148	145	156	595	842	13
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(1997).	231	148	254	156	595	842	13
Análisis	256	148	281	156	595	842	13
del	283	148	293	156	595	842	13
impacto	72	158	98	166	595	842	13
del	101	158	111	166	595	842	13
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de	234	487	241	496	595	842	13
Psicología	243	487	272	496	595	842	13
Social	274	487	292	496	595	842	13
Aplicada,	71	497	100	506	595	842	13
4(1),	102	498	117	505	595	842	13
5-28.	119	498	135	505	595	842	13
Cumming,	72	508	107	515	595	842	13
S.,	109	508	117	515	595	842	13
Smoll,	119	508	139	515	595	842	13
F.,	141	508	149	515	595	842	13
Smith,	151	508	173	515	595	842	13
R.	175	508	182	515	595	842	13
y	184	508	188	515	595	842	13
Grossbard,	190	508	224	515	595	842	13
J.	226	508	231	515	595	842	13
(2007).	233	508	257	515	595	842	13
Is	259	508	264	515	595	842	13
winning	266	508	293	515	595	842	13
everything?	72	518	109	525	595	842	13
The	113	518	124	525	595	842	13
relative	128	518	151	525	595	842	13
contributions	154	518	197	525	595	842	13
of	200	518	207	525	595	842	13
motivational	210	518	251	525	595	842	13
climate	254	518	277	525	595	842	13
and	281	518	293	525	595	842	13
won-lost	72	528	99	535	595	842	13
percentage	102	528	135	535	595	842	13
in	138	528	144	535	595	842	13
youth	146	528	165	535	595	842	13
sports.	167	528	188	535	595	842	13
Journal	190	527	213	536	595	842	13
of	215	527	221	536	595	842	13
Applied	223	527	246	536	595	842	13
Sport	248	527	265	536	595	842	13
Psycholo-	267	527	295	536	595	842	13
gy,	72	537	80	546	595	842	13
19,	82	538	92	545	595	842	13
322-336.	94	538	122	545	595	842	13
DoYoung,	72	548	104	555	595	842	13
P.,	106	548	114	555	595	842	13
Hyungil,	115	548	144	555	595	842	13
K.,	146	548	155	555	595	842	13
Teck,	157	548	175	555	595	842	13
K.	176	548	184	555	595	842	13
y	186	548	189	555	595	842	13
CheeKeng,	191	548	226	555	595	842	13
W.	228	548	237	555	595	842	13
(2010).	239	548	261	555	595	842	13
Perceived	263	548	293	555	595	842	13
coaching	72	558	101	565	595	842	13
leadership	104	558	136	565	595	842	13
of	139	558	145	565	595	842	13
youth	148	558	166	565	595	842	13
athletes	169	558	193	565	595	842	13
in	196	558	203	565	595	842	13
Singapore.	206	558	239	565	595	842	13
Journal	242	557	265	566	595	842	13
of	268	557	274	566	595	842	13
Sport	276	557	293	566	595	842	13
Behavior,	72	567	101	576	595	842	13
33(1),	103	567	121	576	595	842	13
25-41.	123	568	144	575	595	842	13
Fenoy,	72	578	92	585	595	842	13
J.	95	578	100	585	595	842	13
y	102	578	105	585	595	842	13
Campoy,	108	578	137	585	595	842	13
L.	139	578	146	585	595	842	13
(2012).	148	578	171	585	595	842	13
Rendimiento	173	578	215	585	595	842	13
deportivo,	217	578	249	585	595	842	13
estilo	252	578	269	585	595	842	13
de	271	578	278	585	595	842	13
lide-	281	578	295	585	595	842	13
razgo	72	588	89	595	595	842	13
y	91	588	95	595	595	842	13
evitación	97	588	125	595	595	842	13
experiencial	127	588	165	595	595	842	13
en	167	588	174	595	595	842	13
jóvenes	176	588	199	595	595	842	13
futbolistas	201	588	234	595	595	842	13
almerienses.	236	588	275	595	595	842	13
Revis-	276	587	295	596	595	842	13
ta	72	597	78	606	595	842	13
de	80	597	86	606	595	842	13
Psicología	88	597	118	606	595	842	13
del	120	597	129	606	595	842	13
Deporte,	131	597	157	606	595	842	13
21(1),	159	598	176	605	595	842	13
137-142.	178	598	206	605	595	842	13
Feu,	72	608	85	615	595	842	13
S.,	89	608	97	615	595	842	13
Ibáñez,	100	608	123	615	595	842	13
S.,	126	608	134	615	595	842	13
Graça,	137	608	158	615	595	842	13
A.	162	608	169	615	595	842	13
y	172	608	175	615	595	842	13
Sampaio,	179	608	208	615	595	842	13
J.	211	608	216	615	595	842	13
(2007).	219	608	242	615	595	842	13
Evaluación	246	608	280	615	595	842	13
psi-	284	608	295	615	595	842	13
cométrica	72	618	103	625	595	842	13
del	106	618	115	625	595	842	13
cuestionario	118	618	156	625	595	842	13
de	159	618	166	625	595	842	13
orientación	169	618	204	625	595	842	13
de	207	618	214	625	595	842	13
los	217	618	225	625	595	842	13
entrenadores	228	618	268	625	595	842	13
en	271	618	278	625	595	842	13
una	281	618	293	625	595	842	13
muestra	72	628	97	635	595	842	13
de	100	628	108	635	595	842	13
entrenadores	110	628	151	635	595	842	13
españoles	154	628	183	635	595	842	13
de	186	628	194	635	595	842	13
balonmano.	196	628	234	635	595	842	13
Psicothema,	237	627	273	636	595	842	13
19(4),	276	628	294	635	595	842	13
699-705.	72	638	100	645	595	842	13
Feu,	72	648	85	655	595	842	13
S.,	88	648	96	655	595	842	13
Ibáñez,	98	648	121	655	595	842	13
S.	123	648	129	655	595	842	13
y	131	648	134	655	595	842	13
Gozalo,	136	648	161	655	595	842	13
M.	163	648	173	655	595	842	13
(2007).	175	648	198	655	595	842	13
Propiedades	200	648	238	655	595	842	13
psicométricas	240	648	283	655	595	842	13
de	285	648	293	655	595	842	13
los	72	658	81	665	595	842	13
cuestionarios	84	658	125	665	595	842	13
EDD	128	658	145	665	595	842	13
y	148	658	151	665	595	842	13
EPD	154	658	169	665	595	842	13
para	172	658	186	665	595	842	13
evaluar	189	658	212	665	595	842	13
el	214	658	219	665	595	842	13
estilo	222	658	239	665	595	842	13
de	242	658	249	665	595	842	13
planificación	252	658	293	665	595	842	13
20.	308	148	318	156	595	842	13
21.	308	178	317	186	595	842	13
22.	307	208	318	216	595	842	13
23.	307	238	318	246	595	842	13
24.	308	278	318	286	595	842	13
25.	307	318	317	326	595	842	13
26.	308	358	318	366	595	842	13
27.	307	398	317	406	595	842	13
28.	307	438	318	446	595	842	13
29.	307	458	317	466	595	842	13
30.	308	488	318	495	595	842	13
31.	308	508	317	515	595	842	13
32.	308	528	318	535	595	842	13
33.	308	548	317	555	595	842	13
34.	308	588	318	595	595	842	13
35.	308	628	317	635	595	842	13
209	528	105	543	115	595	842	13
y	323	128	326	136	595	842	13
decisión	329	128	354	136	595	842	13
de	357	128	364	136	595	842	13
los	366	128	375	136	595	842	13
entrenadores.	377	128	420	136	595	842	13
Revista	422	127	444	136	595	842	13
de	446	127	453	136	595	842	13
Psicología	455	127	485	136	595	842	13
del	487	127	496	136	595	842	13
Deporte,	498	127	524	136	595	842	13
16(2),	527	128	545	136	595	842	13
185-199.	322	138	349	146	595	842	13
García,	322	148	346	156	595	842	13
A.	348	148	355	156	595	842	13
y	358	148	361	156	595	842	13
Ruiz,	364	148	381	156	595	842	13
R.	383	148	391	156	595	842	13
(2013).	393	148	416	156	595	842	13
Diferencias	418	148	454	156	595	842	13
de	457	148	464	156	595	842	13
personalidad	467	148	507	156	595	842	13
en	510	148	517	156	595	842	13
entrena-	520	148	546	156	595	842	13
dores	323	158	339	166	595	842	13
desde	342	158	359	166	595	842	13
el	361	158	366	166	595	842	13
modelo	368	158	392	166	595	842	13
de	394	158	402	166	595	842	13
Costa	404	158	422	166	595	842	13
y	424	158	428	166	595	842	13
McCrae.	430	158	457	166	595	842	13
Cuadernos	459	157	492	166	595	842	13
de	494	157	501	166	595	842	13
Psicología	503	157	532	166	595	842	13
del	534	157	543	166	595	842	13
Deporte,	322	167	348	176	595	842	13
13(2),	350	168	369	176	595	842	13
53-62.	371	168	392	176	595	842	13
Gutiérrez,	322	178	355	186	595	842	13
M.,	358	178	369	186	595	842	13
Pérez,	372	178	391	186	595	842	13
L.	393	178	400	186	595	842	13
y	403	178	407	186	595	842	13
López,	410	178	431	186	595	842	13
E.	434	178	441	186	595	842	13
(2011).	444	178	466	186	595	842	13
Clima	468	178	488	186	595	842	13
Motivacional	491	178	533	186	595	842	13
en	536	178	543	186	595	842	13
Educación	323	188	356	196	595	842	13
Física:	358	188	378	196	595	842	13
Concordancia	380	188	425	196	595	842	13
entre	426	188	442	196	595	842	13
las	444	188	452	196	595	842	13
Percepciones	454	188	495	196	595	842	13
de	497	188	504	196	595	842	13
los	506	188	514	196	595	842	13
alumnos	516	188	543	196	595	842	13
y	323	198	326	206	595	842	13
las	328	198	336	206	595	842	13
de	338	198	346	206	595	842	13
sus	347	198	357	206	595	842	13
profesores.	359	198	393	206	595	842	13
Revista	394	197	416	206	595	842	13
de	418	197	425	206	595	842	13
Psicología	426	197	456	206	595	842	13
del	458	197	467	206	595	842	13
Deporte,	468	197	495	206	595	842	13
20(2),	496	197	516	206	595	842	13
321-335.	518	198	545	206	595	842	13
Jiménez,	322	208	350	216	595	842	13
S.	353	208	359	216	595	842	13
y	361	208	365	216	595	842	13
Lorenzo,	368	208	396	216	595	842	13
A.	399	208	406	216	595	842	13
(2010).	409	208	431	216	595	842	13
El	434	208	441	216	595	842	13
buen	444	208	459	216	595	842	13
entrenador	462	208	496	216	595	842	13
como	499	208	517	216	595	842	13
experto	520	208	543	216	595	842	13
adaptativo	323	218	356	226	595	842	13
que	358	218	370	226	595	842	13
lidera	372	218	390	226	595	842	13
al	392	218	397	226	595	842	13
grupo.	400	218	421	226	595	842	13
Revista	423	217	444	226	595	842	13
de	447	217	454	226	595	842	13
Psicología	456	217	485	226	595	842	13
del	488	217	497	226	595	842	13
Deporte,	499	217	525	226	595	842	13
19(1),	527	218	545	226	595	842	13
9-21.	323	228	339	236	595	842	13
Leal,	322	238	338	246	595	842	13
J.,	341	238	348	246	595	842	13
Da	350	238	360	246	595	842	13
Cunha,	363	238	387	246	595	842	13
R.,	390	238	399	246	595	842	13
Evangelho,	402	238	437	246	595	842	13
J.	440	238	445	246	595	842	13
(2004).	448	238	471	246	595	842	13
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Smith,	322	528	344	535	595	842	13
R.,	346	528	356	535	595	842	13
Smoll,	359	528	379	535	595	842	13
F.	382	528	388	535	595	842	13
y	391	528	394	535	595	842	13
Hunt,	397	528	416	535	595	842	13
E.	419	528	426	535	595	842	13
(1977).	429	528	451	535	595	842	13
A	454	528	459	535	595	842	13
system	462	528	483	535	595	842	13
for	486	528	495	535	595	842	13
the	498	528	508	535	595	842	13
behavioral	510	528	543	535	595	842	13
assessment	323	538	357	545	595	842	13
of	359	538	365	545	595	842	13
athletic	367	538	391	545	595	842	13
coaches.	393	538	419	545	595	842	13
Research	421	537	447	546	595	842	13
Quarterly,	449	537	481	546	595	842	13
48,	483	538	493	545	595	842	13
401-407.	495	538	523	545	595	842	13
Sousa,	322	548	343	555	595	842	13
C.,	345	548	354	555	595	842	13
Cruz,	356	548	374	555	595	842	13
J.,	376	548	383	555	595	842	13
Torregrosa,	385	548	421	555	595	842	13
M.,	423	548	434	555	595	842	13
Vilches,	436	548	461	555	595	842	13
D.	463	548	471	555	595	842	13
y	473	548	476	555	595	842	13
Viladrich,	478	548	510	555	595	842	13
C.	512	548	520	555	595	842	13
(2006).	521	548	545	555	595	842	13
Evaluación	323	558	358	565	595	842	13
conductual	360	558	396	565	595	842	13
y	398	558	402	565	595	842	13
programa	404	558	435	565	595	842	13
de	437	558	444	565	595	842	13
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personalizado	494	558	538	565	595	842	13
a	540	558	543	565	595	842	13
entrenadores	323	568	363	575	595	842	13
(PAPE)	366	568	390	575	595	842	13
de	393	568	400	575	595	842	13
deportistas	403	568	437	575	595	842	13
jóvenes.	440	568	465	575	595	842	13
Revista	468	567	490	576	595	842	13
de	492	567	499	576	595	842	13
Psicología	502	567	532	576	595	842	13
del	534	567	543	576	595	842	13
Deporte,	322	577	348	586	595	842	13
15(2),	350	578	368	585	595	842	13
263-278.	370	578	399	585	595	842	13
Sousa,	322	588	343	595	595	842	13
C.,	345	588	355	595	595	842	13
Smith,	358	588	379	595	595	842	13
R.	381	588	389	595	595	842	13
y	391	588	395	595	595	842	13
Cruz,	397	588	415	595	595	842	13
J.	418	588	422	595	595	842	13
(2008).	425	588	448	595	595	842	13
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Psycholo-	518	607	545	616	595	842	13
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2,	333	618	339	625	595	842	13
258-277.	341	617	369	626	595	842	13
Torres,	322	628	345	635	595	842	13
E.,	347	628	356	635	595	842	13
García-Mas,	359	628	398	635	595	842	13
A.,	401	628	410	635	595	842	13
Palmer,	413	628	437	635	595	842	13
A.	439	628	447	635	595	842	13
y	449	628	453	635	595	842	13
Cruz,	455	628	474	635	595	842	13
J.	476	628	481	635	595	842	13
(2008).	484	628	507	635	595	842	13
El	510	628	516	635	595	842	13
compor-	519	628	546	635	595	842	13
tamiento	323	638	351	645	595	842	13
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las	333	648	341	655	595	842	13
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del	465	648	475	655	595	842	13
CBAS.	477	648	499	655	595	842	13
Cuadernos	502	647	534	656	595	842	13
de	536	647	543	656	595	842	13
Psicología	322	657	352	666	595	842	13
del	354	657	363	666	595	842	13
Deporte,	365	657	391	666	595	842	13
8(2),	393	658	408	665	595	842	13
5-18.	410	658	426	665	595	842	13
Cuadernos	381	792	411	799	595	842	13
de	413	792	419	799	595	842	13
Psicología	421	792	449	799	595	842	13
del	451	792	459	799	595	842	13
Deporte,	461	792	486	799	595	842	13
vol.	488	792	498	799	595	842	13
15,	499	792	508	799	595	842	13
n.º	509	792	517	799	595	842	13
1	519	792	523	799	595	842	13
(enero)	524	792	544	799	595	842	13
