Vol.	507	71	508	73	595	794	1
23,	507	69	508	71	595	794	1
No.	507	67	508	69	595	794	1
3,	507	66	508	67	595	794	1
December	507	62	508	66	595	794	1
2014	507	59	508	61	595	794	1
Psychosocial	237	37	274	43	595	794	1
Intervention	276	37	312	43	595	794	1
23	314	37	321	43	595	794	1
(2014)	323	37	342	43	595	794	1
169-176	343	37	367	43	595	794	1
www.elsevier.es/psi	264	116	339	123	595	794	1
ISSN:	550	63	553	65	595	794	1
1132-0559	553	63	558	65	595	794	1
Psychosocial	515	85	534	92	595	794	1
Intervention	535	85	554	92	595	794	1
Intervención	521	91	540	98	595	794	1
Psicosocial	541	91	557	98	595	794	1
PSYCHOSOCIAL	507	111	508	119	595	794	1
INTERVENTION	507	103	508	111	595	794	1
Psychosocial	148	78	303	104	595	794	1
Intervention	311	78	456	104	595	794	1
Vol.	544	61	546	62	595	794	1
23,	546	61	547	62	595	794	1
No.	548	61	549	62	595	794	1
3,	550	61	550	62	595	794	1
December	551	61	555	62	595	794	1
2014	555	61	558	62	595	794	1
COORDINADORA	512	67	520	68	595	794	1
ESTATAL	520	67	525	68	595	794	1
DE	512	68	513	69	595	794	1
INTERVENCIÓN	513	68	521	69	595	794	1
SOCIAL	521	68	525	69	595	794	1
www.elsevier.es/psi	512	124	522	126	595	794	1
Sentido	43	147	90	161	595	794	1
de	94	147	110	161	595	794	1
comunidad,	114	147	188	161	595	794	1
empoderamiento	192	147	300	161	595	794	1
psicológico	304	147	374	161	595	794	1
y	379	147	386	161	595	794	1
participación	391	147	472	161	595	794	1
ciudadana	477	147	541	161	595	794	1
en	546	147	561	161	595	794	1
trabajadores	43	165	119	178	595	794	1
de	123	165	138	178	595	794	1
organizaciones	142	165	235	178	595	794	1
culturales	238	165	300	178	595	794	1
Ignacio	43	192	78	202	595	794	1
Ramos-Vidal	81	192	142	202	595	794	1
e	145	192	151	202	595	794	1
Isidro	154	192	182	202	595	794	1
Maya-Jariego*	184	192	253	202	595	794	1
Departamento	43	212	83	218	595	794	1
de	85	212	91	218	595	794	1
Psicología	93	212	121	218	595	794	1
Social,	123	212	141	218	595	794	1
Universidad	143	212	176	218	595	794	1
de	178	212	185	218	595	794	1
Sevilla,	186	212	206	218	595	794	1
España	208	212	228	218	595	794	1
INFORMACIÓN	43	252	104	258	595	794	1
ARTÍCULO	110	252	152	258	595	794	1
RESUMEN	207	251	247	258	595	794	1
Manuscrito	43	277	76	283	595	794	1
recibido:	78	277	104	283	595	794	1
18/02/2014	106	277	139	283	595	794	1
Aceptado:	43	285	72	292	595	794	1
21/04/2014	74	285	107	292	595	794	1
©	207	411	213	418	595	794	1
2014	214	411	229	418	595	794	1
Colegio	231	411	254	418	595	794	1
Oficial	256	411	276	418	595	794	1
de	277	411	285	418	595	794	1
Psicólogos	287	411	319	418	595	794	1
de	321	411	328	418	595	794	1
Madrid.	330	411	354	418	595	794	1
Producido	356	411	388	418	595	794	1
por	389	411	400	418	595	794	1
Elsevier	402	411	426	418	595	794	1
España,	428	411	452	418	595	794	1
S.L.	453	411	463	418	595	794	1
Todos	465	411	483	418	595	794	1
los	485	411	494	418	595	794	1
derechos	495	411	524	418	595	794	1
reservados.	525	411	560	418	595	794	1
Palabras	43	305	66	312	595	794	1
clave:	68	305	84	312	595	794	1
Empoderamiento	43	314	94	320	595	794	1
Participación	43	322	81	329	595	794	1
Sentido	43	331	65	337	595	794	1
psicológico	67	331	100	337	595	794	1
de	101	331	108	337	595	794	1
comunidad	110	331	143	337	595	794	1
Organizaciones	43	340	87	346	595	794	1
culturales	89	340	118	346	595	794	1
Sense	207	439	231	448	595	794	1
of	237	439	245	448	595	794	1
community,	251	439	303	448	595	794	1
psychological	308	439	367	448	595	794	1
empowerment,	372	439	439	448	595	794	1
and	444	439	460	448	595	794	1
civic	465	439	485	448	595	794	1
participation	490	439	547	448	595	794	1
in	552	439	561	448	595	794	1
workers	207	450	243	459	595	794	1
of	245	450	254	459	595	794	1
cultural	257	450	291	459	595	794	1
organizations	293	450	353	459	595	794	1
ABSTRACT	207	466	249	473	595	794	1
Keywords:	43	486	72	492	595	794	1
Civic	43	494	57	501	595	794	1
participation	58	494	96	501	595	794	1
Cultural	43	503	66	509	595	794	1
organizations	68	503	108	509	595	794	1
Empowerment	43	512	86	518	595	794	1
Psychological	43	520	82	527	595	794	1
sense	84	520	100	527	595	794	1
of	102	520	108	527	595	794	1
community	110	520	144	527	595	794	1
©	207	607	213	614	595	794	1
2014	215	607	230	614	595	794	1
Colegio	232	607	257	614	595	794	1
Oficial	259	607	280	614	595	794	1
de	282	607	290	614	595	794	1
Psicólogos	292	607	327	614	595	794	1
de	328	607	337	614	595	794	1
Madrid.	339	607	364	614	595	794	1
Production	366	607	403	614	595	794	1
by	405	607	413	614	595	794	1
Elsevier	415	607	441	614	595	794	1
España,	443	607	468	614	595	794	1
S.L.	470	607	480	614	595	794	1
All	482	607	492	614	595	794	1
rights	493	607	513	614	595	794	1
reserved.	515	607	545	614	595	794	1
*e-mail:	54	719	77	726	595	794	1
isidromj@us.es	79	719	123	726	595	794	1
Versión	43	730	66	736	595	794	1
en	67	730	75	736	595	794	1
castellano	76	730	106	736	595	794	1
disponible	108	730	138	736	595	794	1
en	140	730	147	736	595	794	1
[Spanish	149	730	175	736	595	794	1
version	176	730	198	736	595	794	1
available	200	730	226	736	595	794	1
at]:	227	730	238	736	595	794	1
www.elsevier.es/psi	239	730	298	736	595	794	1
Doi:	43	740	55	746	595	794	1
http://dx.doi.org/10.1016/j.psi.2014.04.001	57	740	181	746	595	794	1
1132-0559/	43	750	76	756	595	794	1
©	78	750	83	756	595	794	1
2014	85	750	99	756	595	794	1
Colegio	100	750	122	756	595	794	1
Oficial	124	750	143	756	595	794	1
de	145	750	152	756	595	794	1
Psicólogos	154	750	184	756	595	794	1
de	186	750	193	756	595	794	1
Madrid.	195	750	218	756	595	794	1
Producido	219	750	249	756	595	794	1
por	251	750	261	756	595	794	1
Elsevier	263	750	286	756	595	794	1
España,	288	750	310	756	595	794	1
S.L.	312	750	321	756	595	794	1
Todos	323	750	340	756	595	794	1
los	342	750	350	756	595	794	1
derechos	352	750	379	756	595	794	1
reservados.	380	750	414	756	595	794	1
170	34	37	44	43	595	794	2
I.	180	37	183	43	595	794	2
Ramos-Vidal	185	37	220	43	595	794	2
e	222	37	225	43	595	794	2
I.	226	37	230	43	595	794	2
Maya-Jariego	231	37	269	43	595	794	2
/	271	37	273	43	595	794	2
Psychosocial	274	37	309	43	595	794	2
Intervention	311	37	345	43	595	794	2
23	347	37	354	43	595	794	2
(2014)	356	37	374	43	595	794	2
169-176	376	37	398	43	595	794	2
La	34	57	43	65	595	794	2
función	45	57	75	65	595	794	2
social	77	57	99	65	595	794	2
de	101	57	111	65	595	794	2
las	113	57	124	65	595	794	2
organizaciones	126	57	184	65	595	794	2
culturales	186	57	225	65	595	794	2
Sentido	302	57	331	65	595	794	2
psicológico	333	57	377	65	595	794	2
de	379	57	388	65	595	794	2
comunidad	391	57	435	65	595	794	2
Las	45	78	57	86	595	794	2
organizaciones	60	78	115	86	595	794	2
del	118	78	129	86	595	794	2
mundo	132	78	159	86	595	794	2
del	162	78	173	86	595	794	2
arte,	176	78	193	86	595	794	2
el	196	78	202	86	595	794	2
teatro,	205	78	229	86	595	794	2
la	232	78	239	86	595	794	2
música	242	78	268	86	595	794	2
o	271	78	275	86	595	794	2
la	278	78	285	86	595	794	2
danza	34	88	56	96	595	794	2
se	59	88	67	96	595	794	2
dedican	70	88	99	96	595	794	2
a	102	88	106	96	595	794	2
la	109	88	115	96	595	794	2
creación	118	88	149	96	595	794	2
de	152	88	161	96	595	794	2
productos	164	88	201	96	595	794	2
y	204	88	209	96	595	794	2
servicios	212	88	244	96	595	794	2
culturales,	247	88	285	96	595	794	2
pero	34	99	51	107	595	794	2
también	53	99	84	107	595	794	2
participan	86	99	124	107	595	794	2
en	127	99	136	107	595	794	2
iniciativas	138	99	175	107	595	794	2
de	178	99	187	107	595	794	2
desarrollo	189	99	226	107	595	794	2
local	229	99	246	107	595	794	2
y	249	99	253	107	595	794	2
estable-	256	99	285	107	595	794	2
cen	34	109	47	117	595	794	2
vínculos	49	109	80	117	595	794	2
con	82	109	95	117	595	794	2
organizaciones	98	109	153	117	595	794	2
de	155	109	164	117	595	794	2
base	166	109	183	117	595	794	2
comunitaria	185	109	230	117	595	794	2
(Adams	232	109	260	117	595	794	2
y	262	109	267	117	595	794	2
Gol-	269	109	285	117	595	794	2
dbard,	34	120	57	128	595	794	2
2000).	59	120	83	128	595	794	2
Se	85	120	94	128	595	794	2
trata	96	120	113	128	595	794	2
de	115	120	124	128	595	794	2
entidades	126	120	162	128	595	794	2
que	164	120	177	128	595	794	2
combinan	179	120	216	128	595	794	2
el	218	120	224	128	595	794	2
interés	226	120	252	128	595	794	2
por	254	120	266	128	595	794	2
con-	268	120	285	128	595	794	2
seguir	34	130	57	138	595	794	2
beneficios	60	130	98	138	595	794	2
empresariales	102	130	153	138	595	794	2
con	157	130	170	138	595	794	2
la	174	130	180	138	595	794	2
colaboración	184	130	231	138	595	794	2
en	235	130	244	138	595	794	2
iniciativas	248	130	285	138	595	794	2
prosociales	34	141	75	149	595	794	2
y	77	141	82	149	595	794	2
de	84	141	93	149	595	794	2
promoción	95	141	135	149	595	794	2
comunitaria.	138	141	184	149	595	794	2
Entre	187	141	206	149	595	794	2
otras	209	141	227	149	595	794	2
actividades,	229	141	272	149	595	794	2
las	275	141	285	149	595	794	2
agrupaciones	34	151	83	159	595	794	2
culturales	86	151	122	159	595	794	2
participan	125	151	162	159	595	794	2
a	165	151	169	159	595	794	2
menudo	172	151	203	159	595	794	2
en	206	151	215	159	595	794	2
los	218	151	228	159	595	794	2
programas	231	151	270	159	595	794	2
ex-	273	151	285	159	595	794	2
tracurriculares	34	162	88	170	595	794	2
en	90	162	99	170	595	794	2
la	101	162	107	170	595	794	2
escuela,	109	162	138	170	595	794	2
captan	140	162	165	170	595	794	2
financiación	167	162	212	170	595	794	2
para	214	162	230	170	595	794	2
realizar	232	162	260	170	595	794	2
activi-	262	162	285	170	595	794	2
dades	34	172	55	180	595	794	2
comunitarias,	58	172	108	180	595	794	2
contribuyen	111	172	156	180	595	794	2
a	159	172	163	180	595	794	2
festivales	166	172	200	180	595	794	2
benéficos	202	172	237	180	595	794	2
y	240	172	245	180	595	794	2
acercan	247	172	276	180	595	794	2
la	278	172	285	180	595	794	2
cultura	34	183	60	191	595	794	2
a	62	183	66	191	595	794	2
grupos	69	183	94	191	595	794	2
en	96	183	105	191	595	794	2
desventaja	107	183	147	191	595	794	2
social.	149	183	172	191	595	794	2
En	45	193	55	201	595	794	2
España,	57	193	85	201	595	794	2
las	87	193	97	201	595	794	2
organizaciones	100	193	154	201	595	794	2
culturales,	157	193	195	201	595	794	2
en	197	193	206	201	595	794	2
particular	208	193	244	201	595	794	2
las	247	193	257	201	595	794	2
peque-	259	193	285	201	595	794	2
ñas	34	204	47	212	595	794	2
compañías	49	204	88	212	595	794	2
de	90	204	99	212	595	794	2
carácter	101	204	131	212	595	794	2
local,	133	204	152	212	595	794	2
están	154	204	174	212	595	794	2
conectadas	176	204	217	212	595	794	2
a	219	204	223	212	595	794	2
entidades	225	204	261	212	595	794	2
socia-	263	204	285	212	595	794	2
les	34	214	44	222	595	794	2
tales	46	214	63	222	595	794	2
como	65	214	86	222	595	794	2
centros	88	214	115	222	595	794	2
de	117	214	126	222	595	794	2
salud,	128	214	149	222	595	794	2
fundaciones,	151	214	198	222	595	794	2
escuelas	200	214	231	222	595	794	2
y	233	214	237	222	595	794	2
asociaciones	239	214	285	222	595	794	2
de	34	225	43	233	595	794	2
vecinos.	45	225	75	233	595	794	2
En	77	225	86	233	595	794	2
Andalucía,	88	225	127	233	595	794	2
más	129	225	144	233	595	794	2
del	146	225	158	233	595	794	2
70	160	225	169	233	595	794	2
por	171	225	184	233	595	794	2
ciento	186	225	209	233	595	794	2
de	211	225	220	233	595	794	2
las	222	225	232	233	595	794	2
compañías	234	225	274	233	595	794	2
de	276	225	285	233	595	794	2
danza	34	235	56	243	595	794	2
y	59	235	63	243	595	794	2
teatro	67	235	89	243	595	794	2
mantienen	92	235	132	243	595	794	2
vínculos	135	235	165	243	595	794	2
estables	169	235	198	243	595	794	2
con	201	235	215	243	595	794	2
organizaciones	218	235	273	243	595	794	2
de	276	235	285	243	595	794	2
base	34	246	51	254	595	794	2
comunitaria	53	246	98	254	595	794	2
(Ramos-Vidal,	101	246	152	254	595	794	2
Holgado,	155	246	187	254	595	794	2
Santolaya	190	246	225	254	595	794	2
y	228	246	232	254	595	794	2
Maya-Jariego,	235	246	285	254	595	794	2
2012).	34	256	57	264	595	794	2
En	59	256	68	264	595	794	2
algunos	70	256	98	264	595	794	2
casos	100	256	120	264	595	794	2
esta	122	256	137	264	595	794	2
conexión	139	256	172	264	595	794	2
se	174	256	182	264	595	794	2
limita	184	256	205	264	595	794	2
al	207	256	214	264	595	794	2
establecimiento	216	256	274	264	595	794	2
de	276	256	285	264	595	794	2
contactos	34	267	69	275	595	794	2
puntuales	71	267	108	275	595	794	2
para	109	267	126	275	595	794	2
poner	128	267	149	275	595	794	2
en	151	267	160	275	595	794	2
marcha	162	267	190	275	595	794	2
eventos	192	267	220	275	595	794	2
culturales	222	267	258	275	595	794	2
que	260	267	274	275	595	794	2
no	275	267	285	275	595	794	2
tienen	34	277	58	285	595	794	2
continuidad	60	277	104	285	595	794	2
en	106	277	115	285	595	794	2
el	117	277	124	285	595	794	2
tiempo.	126	277	154	285	595	794	2
Pero	156	277	172	285	595	794	2
en	175	277	184	285	595	794	2
ocasiones	186	277	221	285	595	794	2
la	223	277	230	285	595	794	2
relación	232	277	262	285	595	794	2
de	264	277	273	285	595	794	2
las	275	277	285	285	595	794	2
agrupaciones	34	288	83	296	595	794	2
culturales	85	288	121	296	595	794	2
con	123	288	136	296	595	794	2
otras	138	288	156	296	595	794	2
entidades	158	288	194	296	595	794	2
del	196	288	207	296	595	794	2
entorno	209	288	238	296	595	794	2
comunitario	240	288	285	296	595	794	2
es	34	298	42	306	595	794	2
el	44	298	51	306	595	794	2
resultado	54	298	88	306	595	794	2
de	91	298	100	306	595	794	2
conexiones	102	298	144	306	595	794	2
de	146	298	155	306	595	794	2
larga	158	298	176	306	595	794	2
duración	178	298	211	306	595	794	2
basadas	213	298	242	306	595	794	2
en	245	298	254	306	595	794	2
el	257	298	263	306	595	794	2
com-	266	298	285	306	595	794	2
promiso	34	309	64	317	595	794	2
y	67	309	71	317	595	794	2
la	73	309	80	317	595	794	2
confianza	82	309	117	317	595	794	2
mutua.	120	309	146	317	595	794	2
En	45	319	55	327	595	794	2
el	57	319	63	327	595	794	2
desarrollo	65	319	102	327	595	794	2
de	104	319	113	327	595	794	2
sus	115	319	127	327	595	794	2
actividades,	129	319	172	327	595	794	2
orientadas	174	319	213	327	595	794	2
al	215	319	221	327	595	794	2
ocio	223	319	238	327	595	794	2
y	240	319	245	327	595	794	2
al	247	319	253	327	595	794	2
entrete-	255	319	285	327	595	794	2
nimiento,	34	330	69	338	595	794	2
pueden	71	330	99	338	595	794	2
contribuir	101	330	138	338	595	794	2
a	140	330	144	338	595	794	2
mejorar	146	330	175	338	595	794	2
la	177	330	183	338	595	794	2
calidad	185	330	212	338	595	794	2
de	213	330	222	338	595	794	2
vida	224	330	240	338	595	794	2
de	242	330	251	338	595	794	2
la	253	330	259	338	595	794	2
comu-	261	330	285	338	595	794	2
nidad;	34	340	58	348	595	794	2
es	59	340	67	348	595	794	2
decir,	69	340	89	348	595	794	2
las	91	340	101	348	595	794	2
dimensiones	102	340	149	348	595	794	2
social	151	340	172	348	595	794	2
y	173	340	178	348	595	794	2
cultural	180	340	208	348	595	794	2
se	210	340	218	348	595	794	2
potencian	219	340	256	348	595	794	2
mutua-	257	340	285	348	595	794	2
mente.	34	351	59	359	595	794	2
Por	62	351	74	359	595	794	2
un	76	351	86	359	595	794	2
lado,	88	351	106	359	595	794	2
la	108	351	115	359	595	794	2
creación	117	351	148	359	595	794	2
cultural	151	351	179	359	595	794	2
constituye	182	351	220	359	595	794	2
un	222	351	232	359	595	794	2
bien	234	351	250	359	595	794	2
social	253	351	273	359	595	794	2
en	276	351	285	359	595	794	2
sí	34	361	40	369	595	794	2
mismo,	42	361	69	369	595	794	2
al	71	361	78	369	595	794	2
convertirse	80	361	121	369	595	794	2
en	123	361	132	369	595	794	2
un	134	361	144	369	595	794	2
mecanismo	146	361	188	369	595	794	2
efectivo	190	361	219	369	595	794	2
para	221	361	238	369	595	794	2
la	240	361	246	369	595	794	2
reproduc-	248	361	285	369	595	794	2
ción	34	372	50	380	595	794	2
y	52	372	57	380	595	794	2
transferencia	59	372	108	380	595	794	2
de	110	372	119	380	595	794	2
valores	122	372	148	380	595	794	2
e	151	372	155	380	595	794	2
identidad	158	372	193	380	595	794	2
social	196	372	217	380	595	794	2
(Binns,	219	372	245	380	595	794	2
1991).	247	372	270	380	595	794	2
Por	273	372	285	380	595	794	2
otro	34	382	49	390	595	794	2
lado,	51	382	69	390	595	794	2
el	71	382	78	390	595	794	2
arte	80	382	95	390	595	794	2
y	97	382	102	390	595	794	2
la	104	382	110	390	595	794	2
cultura	113	382	139	390	595	794	2
pueden	141	382	169	390	595	794	2
ser	171	382	182	390	595	794	2
utilizados	184	382	220	390	595	794	2
como	223	382	243	390	595	794	2
estrategias	245	382	285	390	595	794	2
de	34	393	43	401	595	794	2
intervención	47	393	93	401	595	794	2
psicosocial	97	393	137	401	595	794	2
(Gilroy,	141	393	168	401	595	794	2
2006).	172	393	196	401	595	794	2
Muchas	200	393	228	401	595	794	2
compañías	232	393	272	401	595	794	2
de	276	393	285	401	595	794	2
teatro	34	403	56	411	595	794	2
orientan	59	403	90	411	595	794	2
sus	92	403	104	411	595	794	2
producciones	107	403	156	411	595	794	2
hacia	159	403	178	411	595	794	2
el	181	403	187	411	595	794	2
público	190	403	217	411	595	794	2
infantil	220	403	246	411	595	794	2
y	249	403	253	411	595	794	2
diseñan	256	403	285	411	595	794	2
historias	34	414	66	422	595	794	2
para	69	414	85	422	595	794	2
prevenir	89	414	120	422	595	794	2
el	123	414	130	422	595	794	2
consumo	134	414	167	422	595	794	2
de	171	414	180	422	595	794	2
drogas	183	414	208	422	595	794	2
o	211	414	216	422	595	794	2
para	219	414	235	422	595	794	2
promover	239	414	275	422	595	794	2
la	278	414	285	422	595	794	2
igualdad	34	424	66	432	595	794	2
de	68	424	77	432	595	794	2
género.	78	424	106	432	595	794	2
En	107	424	117	432	595	794	2
otros	119	424	137	432	595	794	2
casos	139	424	159	432	595	794	2
las	161	424	171	432	595	794	2
producciones	173	424	222	432	595	794	2
culturales	224	424	260	432	595	794	2
dirigi-	262	424	285	432	595	794	2
das	34	435	46	443	595	794	2
a	49	435	53	443	595	794	2
personas	56	435	89	443	595	794	2
adultas	91	435	118	443	595	794	2
se	121	435	129	443	595	794	2
centran	131	435	159	443	595	794	2
en	162	435	171	443	595	794	2
desarrollar	174	435	214	443	595	794	2
actitudes	216	435	250	443	595	794	2
positivas	253	435	285	443	595	794	2
hacia	34	445	53	453	595	794	2
la	56	445	63	453	595	794	2
madurez,	66	445	100	453	595	794	2
el	104	445	110	453	595	794	2
envejecimiento	113	445	170	453	595	794	2
activo	173	445	195	453	595	794	2
y	198	445	202	453	595	794	2
la	205	445	212	453	595	794	2
diversidad	215	445	253	453	595	794	2
cultural	256	445	285	453	595	794	2
(Santolaya,	34	456	74	464	595	794	2
Ramos-Vidal,	76	456	125	464	595	794	2
Jurado,	127	456	153	464	595	794	2
Holgado	155	456	186	464	595	794	2
y	188	456	192	464	595	794	2
Maya-Jariego,	194	456	245	464	595	794	2
2011).	247	456	269	464	595	794	2
Las	45	466	57	474	595	794	2
actividades	60	466	101	474	595	794	2
culturales	103	466	140	474	595	794	2
pueden	142	466	170	474	595	794	2
contribuir	172	466	209	474	595	794	2
a	212	466	216	474	595	794	2
fortalecer	218	466	254	474	595	794	2
la	256	466	263	474	595	794	2
iden-	265	466	285	474	595	794	2
tidad	34	477	53	485	595	794	2
grupal	56	477	80	485	595	794	2
y	82	477	87	485	595	794	2
el	90	477	96	485	595	794	2
intercambio	99	477	143	485	595	794	2
intercultural	146	477	192	485	595	794	2
(Madyaningrum	195	477	255	485	595	794	2
y	257	477	262	485	595	794	2
Sonn,	265	477	285	485	595	794	2
2011),	34	487	56	495	595	794	2
aminorar	59	487	92	495	595	794	2
los	95	487	105	495	595	794	2
efectos	108	487	134	495	595	794	2
de	136	487	145	495	595	794	2
los	147	487	158	495	595	794	2
problemas	160	487	199	495	595	794	2
de	201	487	210	495	595	794	2
salud	213	487	232	495	595	794	2
mental	235	487	261	495	595	794	2
(Kela-	263	487	285	495	595	794	2
her	34	498	46	506	595	794	2
et	48	498	55	506	595	794	2
al.,	58	498	68	506	595	794	2
2008),	70	498	93	506	595	794	2
generar	95	498	124	506	595	794	2
conciencia	126	498	164	506	595	794	2
social	166	498	187	506	595	794	2
sobre	189	498	209	506	595	794	2
el	212	498	218	506	595	794	2
problema	220	498	255	506	595	794	2
del	257	498	269	506	595	794	2
sui-	271	498	285	506	595	794	2
cidio	34	508	52	516	595	794	2
y	55	508	59	516	595	794	2
evitar	62	508	84	516	595	794	2
el	86	508	93	516	595	794	2
estigma	96	508	125	516	595	794	2
asociado	128	508	160	516	595	794	2
al	163	508	169	516	595	794	2
mismo	172	508	198	516	595	794	2
(Mohatt	201	508	231	516	595	794	2
et	234	508	241	516	595	794	2
al.,	244	508	254	516	595	794	2
2013)	257	508	278	516	595	794	2
y	280	508	285	516	595	794	2
reducir	34	519	61	527	595	794	2
las	64	519	74	527	595	794	2
conductas	77	519	114	527	595	794	2
sexuales	118	519	149	527	595	794	2
de	152	519	161	527	595	794	2
riesgo	164	519	186	527	595	794	2
en	190	519	199	527	595	794	2
población	202	519	238	527	595	794	2
adolescente	241	519	285	527	595	794	2
(Ramella	34	529	67	537	595	794	2
y	68	529	73	537	595	794	2
de	75	529	84	537	595	794	2
la	85	529	92	537	595	794	2
Cruz,	94	529	112	537	595	794	2
2000).	114	529	138	537	595	794	2
También	140	529	172	537	595	794	2
suelen	173	529	197	537	595	794	2
participar	199	529	235	537	595	794	2
en	237	529	246	537	595	794	2
iniciativas	248	529	285	537	595	794	2
de	34	540	43	548	595	794	2
defensa	46	540	75	548	595	794	2
de	78	540	87	548	595	794	2
los	90	540	101	548	595	794	2
derechos	104	540	137	548	595	794	2
humanos	141	540	175	548	595	794	2
y	178	540	183	548	595	794	2
en	186	540	195	548	595	794	2
actos	198	540	217	548	595	794	2
de	221	540	230	548	595	794	2
reivindicación	233	540	285	548	595	794	2
política	34	550	61	558	595	794	2
(Felshin,	63	550	94	558	595	794	2
1995).	96	550	119	558	595	794	2
Las	121	550	133	558	595	794	2
organizaciones	135	550	190	558	595	794	2
culturales	192	550	228	558	595	794	2
se	230	550	238	558	595	794	2
implican	240	550	272	558	595	794	2
ac-	274	550	285	558	595	794	2
tivamente	34	561	71	569	595	794	2
en	74	561	83	569	595	794	2
actos	86	561	105	569	595	794	2
en	108	561	117	569	595	794	2
defensa	120	561	149	569	595	794	2
de	152	561	161	569	595	794	2
los	164	561	174	569	595	794	2
derechos	177	561	210	569	595	794	2
de	213	561	222	569	595	794	2
las	225	561	235	569	595	794	2
mujeres	238	561	268	569	595	794	2
que	271	561	285	569	595	794	2
han	34	571	48	579	595	794	2
sufrido	51	571	77	579	595	794	2
violencia	80	571	113	579	595	794	2
de	116	571	125	579	595	794	2
género	128	571	154	579	595	794	2
(Butler,	157	571	184	579	595	794	2
2001),	187	571	210	579	595	794	2
en	213	571	222	579	595	794	2
manifestaciones	225	571	285	579	595	794	2
contra	34	582	58	590	595	794	2
la	60	582	66	590	595	794	2
guerra	68	582	92	590	595	794	2
(Schwebel,	94	582	134	590	595	794	2
2005)	137	582	158	590	595	794	2
y	160	582	165	590	595	794	2
en	167	582	176	590	595	794	2
iniciativas	178	582	215	590	595	794	2
para	217	582	234	590	595	794	2
oponerse	236	582	270	590	595	794	2
a	272	582	276	590	595	794	2
la	278	582	285	590	595	794	2
segregación	34	592	78	600	595	794	2
racial	79	592	99	600	595	794	2
(Robertson	101	592	142	600	595	794	2
y	144	592	148	600	595	794	2
Asante,	150	592	177	600	595	794	2
2011).	178	592	201	600	595	794	2
La	202	592	211	600	595	794	2
conciencia	212	592	251	600	595	794	2
social	253	592	274	600	595	794	2
de	276	592	285	600	595	794	2
los	34	603	45	611	595	794	2
miembros	46	603	84	611	595	794	2
del	86	603	97	611	595	794	2
sector	99	603	121	611	595	794	2
cultural	123	603	151	611	595	794	2
los	153	603	164	611	595	794	2
convierte	166	603	200	611	595	794	2
en	202	603	211	611	595	794	2
actores	213	603	239	611	595	794	2
sociales	241	603	269	611	595	794	2
que	271	603	285	611	595	794	2
cuentan	34	613	64	621	595	794	2
con	67	613	80	621	595	794	2
un	83	613	93	621	595	794	2
elevado	96	613	124	621	595	794	2
potencial	127	613	161	621	595	794	2
de	164	613	173	621	595	794	2
transformación	177	613	233	621	595	794	2
para	236	613	252	621	595	794	2
resolver	255	613	285	621	595	794	2
los	34	624	45	632	595	794	2
problemas	47	624	86	632	595	794	2
que	88	624	101	632	595	794	2
afectan	103	624	130	632	595	794	2
a	132	624	137	632	595	794	2
la	139	624	145	632	595	794	2
comunidad.	148	624	191	632	595	794	2
El	313	78	320	86	595	794	2
sentido	322	78	350	86	595	794	2
psicológico	352	78	393	86	595	794	2
de	396	78	405	86	595	794	2
comunidad	407	78	448	86	595	794	2
(SPC)	451	78	470	86	595	794	2
es	473	78	480	86	595	794	2
uno	483	78	497	86	595	794	2
de	499	78	508	86	595	794	2
los	511	78	521	86	595	794	2
concep-	523	78	553	86	595	794	2
tos	302	88	313	96	595	794	2
clave	316	88	335	96	595	794	2
de	338	88	347	96	595	794	2
la	350	88	357	96	595	794	2
psicología	360	88	397	96	595	794	2
comunitaria	400	88	445	96	595	794	2
(Kloos	448	88	472	96	595	794	2
et	475	88	482	96	595	794	2
al.,	485	88	496	96	595	794	2
2011;	499	88	519	96	595	794	2
Sarason,	522	88	553	96	595	794	2
1974).	302	99	324	107	595	794	2
La	326	99	334	107	595	794	2
definición	336	99	373	107	595	794	2
original	375	99	403	107	595	794	2
de	405	99	414	107	595	794	2
McMillan	416	99	451	107	595	794	2
(1976)	453	99	477	107	595	794	2
señala	479	99	502	107	595	794	2
que	504	99	517	107	595	794	2
“el	519	99	529	107	595	794	2
senti-	531	99	553	107	595	794	2
do	302	109	311	117	595	794	2
de	313	109	322	117	595	794	2
comunidad	324	109	365	117	595	794	2
es	367	109	375	117	595	794	2
un	377	109	387	117	595	794	2
sentimiento	388	109	433	117	595	794	2
que	435	109	448	117	595	794	2
los	450	109	460	117	595	794	2
miembros	462	109	500	117	595	794	2
tienen	501	109	525	117	595	794	2
de	527	109	536	117	595	794	2
per-	538	109	553	117	595	794	2
tenencia,	302	120	335	128	595	794	2
un	337	120	347	128	595	794	2
sentimiento	348	120	393	128	595	794	2
de	394	120	403	128	595	794	2
que	405	120	419	128	595	794	2
los	420	120	431	128	595	794	2
miembros	433	120	470	128	595	794	2
son	472	120	485	128	595	794	2
importantes	487	120	532	128	595	794	2
entre	533	120	553	128	595	794	2
sí	302	130	308	138	595	794	2
y	310	130	315	138	595	794	2
para	317	130	333	138	595	794	2
el	335	130	342	138	595	794	2
grupo	344	130	366	138	595	794	2
y	368	130	373	138	595	794	2
una	375	130	389	138	595	794	2
fe	391	130	398	138	595	794	2
compartida	400	130	442	138	595	794	2
en	445	130	454	138	595	794	2
que	456	130	470	138	595	794	2
las	472	130	482	138	595	794	2
necesidades	484	130	529	138	595	794	2
de	531	130	540	138	595	794	2
los	542	130	553	138	595	794	2
miembros	302	141	339	149	595	794	2
serán	342	141	362	149	595	794	2
atendidas	364	141	400	149	595	794	2
a	403	141	407	149	595	794	2
través	409	141	432	149	595	794	2
de	434	141	443	149	595	794	2
su	446	141	454	149	595	794	2
compromiso	457	141	503	149	595	794	2
de	505	141	514	149	595	794	2
estar	517	141	535	149	595	794	2
jun-	537	141	553	149	595	794	2
tos”	302	151	316	159	595	794	2
(p.	318	151	328	159	595	794	2
9).	330	151	340	159	595	794	2
Diez	313	162	330	170	595	794	2
años	333	162	350	170	595	794	2
después,	353	162	385	170	595	794	2
en	388	162	397	170	595	794	2
el	400	162	407	170	595	794	2
trabajo	410	162	436	170	595	794	2
seminal	439	162	468	170	595	794	2
de	471	162	480	170	595	794	2
McMillan	483	162	518	170	595	794	2
y	521	162	526	170	595	794	2
Chavis	529	162	553	170	595	794	2
(1986)	302	172	326	180	595	794	2
se	328	172	336	180	595	794	2
definieron	339	172	377	180	595	794	2
las	379	172	389	180	595	794	2
cuatro	392	172	415	180	595	794	2
dimensiones	418	172	464	180	595	794	2
que	467	172	480	180	595	794	2
dan	483	172	497	180	595	794	2
forma	499	172	521	180	595	794	2
al	524	172	530	180	595	794	2
cons-	533	172	553	180	595	794	2
tructo.	302	183	326	191	595	794	2
Los	328	183	340	191	595	794	2
cuatro	342	183	365	191	595	794	2
factores	367	183	396	191	595	794	2
que	398	183	412	191	595	794	2
exploran	414	183	446	191	595	794	2
la	448	183	454	191	595	794	2
relación	456	183	486	191	595	794	2
entre	488	183	507	191	595	794	2
el	509	183	516	191	595	794	2
individuo	518	183	553	191	595	794	2
y	302	193	306	201	595	794	2
la	309	193	316	201	595	794	2
comunidad	319	193	360	201	595	794	2
son	363	193	376	201	595	794	2
la	379	193	386	201	595	794	2
pertenencia,	389	193	434	201	595	794	2
la	437	193	444	201	595	794	2
influencia,	447	193	485	201	595	794	2
la	488	193	495	201	595	794	2
satisfacción	498	193	541	201	595	794	2
de	544	193	553	201	595	794	2
necesidades	302	204	346	212	595	794	2
y	348	204	353	212	595	794	2
la	355	204	361	212	595	794	2
conexión	363	204	397	212	595	794	2
emocional	398	204	437	212	595	794	2
compartida.	439	204	483	212	595	794	2
El	485	204	492	212	595	794	2
SPC	493	204	507	212	595	794	2
ha	509	204	518	212	595	794	2
sido	520	204	535	212	595	794	2
eva-	537	204	553	212	595	794	2
luado	302	214	323	222	595	794	2
en	325	214	334	222	595	794	2
una	336	214	350	222	595	794	2
amplia	352	214	377	222	595	794	2
variedad	379	214	411	222	595	794	2
de	413	214	422	222	595	794	2
poblaciones	424	214	468	222	595	794	2
y	470	214	474	222	595	794	2
respecto	476	214	508	222	595	794	2
a	510	214	514	222	595	794	2
diferentes	516	214	553	222	595	794	2
tipos	302	225	320	233	595	794	2
de	322	225	331	233	595	794	2
comunidades.	333	225	384	233	595	794	2
Entre	386	225	405	233	595	794	2
otros,	407	225	428	233	595	794	2
se	430	225	437	233	595	794	2
ha	439	225	448	233	595	794	2
evaluado	450	225	483	233	595	794	2
en	485	225	494	233	595	794	2
población	496	225	532	233	595	794	2
juve-	534	225	553	233	595	794	2
nil	302	235	312	243	595	794	2
(Chiessi,	314	235	344	243	595	794	2
Cicognani	347	235	383	243	595	794	2
y	385	235	390	243	595	794	2
Sonn,	392	235	412	243	595	794	2
2010;	414	235	435	243	595	794	2
Pretty,	437	235	461	243	595	794	2
Andrews	463	235	496	243	595	794	2
y	498	235	502	243	595	794	2
Collet,	504	235	528	243	595	794	2
1994),	530	235	553	243	595	794	2
inmigrantes	302	246	346	254	595	794	2
(Bathum	349	246	381	254	595	794	2
y	385	246	389	254	595	794	2
Baumann,	393	246	429	254	595	794	2
2007;	433	246	454	254	595	794	2
Maya-Jariego	457	246	506	254	595	794	2
y	509	246	514	254	595	794	2
Armitage,	517	246	553	254	595	794	2
2007)	302	256	323	264	595	794	2
y	326	256	330	264	595	794	2
colectivos	332	256	368	264	595	794	2
en	371	256	380	264	595	794	2
riesgo	382	256	404	264	595	794	2
de	406	256	415	264	595	794	2
exclusión	417	256	452	264	595	794	2
social	454	256	475	264	595	794	2
(Brodsky,	477	256	511	264	595	794	2
O'Campo	513	256	546	264	595	794	2
y	548	256	553	264	595	794	2
Aronson,	302	267	335	275	595	794	2
1999;	337	267	358	275	595	794	2
Enns	361	267	378	275	595	794	2
y	381	267	385	275	595	794	2
Wilson,	388	267	416	275	595	794	2
1999).	418	267	441	275	595	794	2
Igualmente	444	267	486	275	595	794	2
se	488	267	496	275	595	794	2
ha	499	267	508	275	595	794	2
aplicado	510	267	541	275	595	794	2
en	544	267	553	275	595	794	2
ciudades	302	277	334	285	595	794	2
(Davidson	336	277	373	285	595	794	2
y	375	277	380	285	595	794	2
Cotter,	382	277	406	285	595	794	2
1986;	408	277	429	285	595	794	2
Prezza,	431	277	457	285	595	794	2
Amici,	459	277	482	285	595	794	2
Roberti	484	277	511	285	595	794	2
y	513	277	517	285	595	794	2
Tedeschi,	519	277	553	285	595	794	2
2001),	302	288	325	296	595	794	2
vecindarios	328	288	370	296	595	794	2
(Doolittle	373	288	408	296	595	794	2
y	411	288	416	296	595	794	2
MacDonald,	418	288	462	296	595	794	2
1978;	465	288	486	296	595	794	2
Garcia,	488	288	514	296	595	794	2
Giuliani	516	288	546	296	595	794	2
y	548	288	553	296	595	794	2
Wiesenfeld,	302	298	345	306	595	794	2
1999)	347	298	368	306	595	794	2
y	370	298	374	306	595	794	2
en	376	298	385	306	595	794	2
múltiples	387	298	422	306	595	794	2
contextos	424	298	460	306	595	794	2
académicos	462	298	504	306	595	794	2
y	506	298	511	306	595	794	2
organizati-	513	298	553	306	595	794	2
vos	302	309	314	317	595	794	2
(Burroughs	317	309	358	317	595	794	2
y	362	309	366	317	595	794	2
Eby,	369	309	384	317	595	794	2
1998;	387	309	408	317	595	794	2
Klein	411	309	430	317	595	794	2
y	433	309	438	317	595	794	2
D'Aunno,	441	309	474	317	595	794	2
1986;	478	309	498	317	595	794	2
Royal	501	309	521	317	595	794	2
y	525	309	529	317	595	794	2
Rossi,	532	309	553	317	595	794	2
1996).	302	319	325	327	595	794	2
La	313	330	321	338	595	794	2
identificación	324	330	374	338	595	794	2
comunitaria	376	330	421	338	595	794	2
tiene	423	330	442	338	595	794	2
una	444	330	458	338	595	794	2
doble	461	330	481	338	595	794	2
naturaleza	484	330	522	338	595	794	2
geográ-	525	330	553	338	595	794	2
fica	302	340	315	348	595	794	2
y	318	340	323	348	595	794	2
relacional.	326	340	364	348	595	794	2
Se	368	340	376	348	595	794	2
aplica	379	340	401	348	595	794	2
a	405	340	409	348	595	794	2
comunidades	412	340	462	348	595	794	2
locales,	465	340	492	348	595	794	2
como	495	340	516	348	595	794	2
barrios	519	340	545	348	595	794	2
y	548	340	553	348	595	794	2
ciudades,	302	351	336	359	595	794	2
donde	339	351	362	359	595	794	2
la	365	351	371	359	595	794	2
unidad	374	351	400	359	595	794	2
de	403	351	412	359	595	794	2
análisis	414	351	442	359	595	794	2
es	445	351	452	359	595	794	2
delimitada	455	351	495	359	595	794	2
por	498	351	510	359	595	794	2
un	513	351	523	359	595	794	2
espacio	525	351	553	359	595	794	2
geográfico.	302	361	342	369	595	794	2
Pero	344	361	360	369	595	794	2
también	362	361	393	369	595	794	2
se	395	361	403	369	595	794	2
refiere	405	361	429	369	595	794	2
a	431	361	435	369	595	794	2
comunidades	437	361	486	369	595	794	2
relacionales,	488	361	534	369	595	794	2
tales	535	361	553	369	595	794	2
como	302	372	322	380	595	794	2
comunidades	324	372	373	380	595	794	2
inmigradas	375	372	416	380	595	794	2
o	418	372	422	380	595	794	2
colectivos	424	372	460	380	595	794	2
profesionales.	462	372	512	380	595	794	2
Hill	514	372	527	380	595	794	2
(1996)	529	372	553	380	595	794	2
aborda	302	382	327	390	595	794	2
esta	329	382	344	390	595	794	2
cuestión	346	382	378	390	595	794	2
señalando	380	382	417	390	595	794	2
que	419	382	433	390	595	794	2
el	435	382	442	390	595	794	2
SPC	444	382	457	390	595	794	2
debe	460	382	477	390	595	794	2
ser	480	382	491	390	595	794	2
entendido	493	382	530	390	595	794	2
como	532	382	553	390	595	794	2
un	302	393	312	401	595	794	2
constructo	314	393	353	401	595	794	2
complejo,	356	393	392	401	595	794	2
que	395	393	409	401	595	794	2
presenta	412	393	444	401	595	794	2
una	447	393	460	401	595	794	2
potente	463	393	492	401	595	794	2
naturaleza	495	393	533	401	595	794	2
con-	536	393	553	401	595	794	2
textual	302	403	328	411	595	794	2
y	330	403	334	411	595	794	2
que	336	403	350	411	595	794	2
necesita	352	403	382	411	595	794	2
ser	384	403	395	411	595	794	2
evaluado	397	403	430	411	595	794	2
en	432	403	441	411	595	794	2
diferentes	443	403	480	411	595	794	2
comunidades	482	403	531	411	595	794	2
tanto	533	403	553	411	595	794	2
locales	302	414	327	422	595	794	2
como	329	414	350	422	595	794	2
relacionales	352	414	396	422	595	794	2
para	398	414	414	422	595	794	2
desarrollarse	417	414	464	422	595	794	2
sólidamente	466	414	512	422	595	794	2
tanto	514	414	533	422	595	794	2
a	536	414	540	422	595	794	2
ni-	542	414	553	422	595	794	2
vel	302	424	313	432	595	794	2
teórico	316	424	341	432	595	794	2
como	344	424	365	432	595	794	2
empírico.	368	424	402	432	595	794	2
El	405	424	412	432	595	794	2
apego	415	424	437	432	595	794	2
al	440	424	446	432	595	794	2
lugar	449	424	468	432	595	794	2
y	471	424	475	432	595	794	2
la	478	424	485	432	595	794	2
interacción	488	424	529	432	595	794	2
social	532	424	553	432	595	794	2
son	302	435	315	443	595	794	2
dos	317	435	330	443	595	794	2
elementos	331	435	370	443	595	794	2
recurrentes	372	435	414	443	595	794	2
en	416	435	425	443	595	794	2
las	427	435	437	443	595	794	2
dinámicas	439	435	476	443	595	794	2
de	478	435	487	443	595	794	2
identificación	489	435	539	443	595	794	2
co-	541	435	553	443	595	794	2
munitaria.	302	445	340	453	595	794	2
El	313	456	320	464	595	794	2
SPC	323	456	336	464	595	794	2
está	339	456	354	464	595	794	2
conectado	356	456	394	464	595	794	2
con	396	456	409	464	595	794	2
la	412	456	419	464	595	794	2
implicación	421	456	464	464	595	794	2
del	466	456	478	464	595	794	2
individuo	480	456	515	464	595	794	2
en	518	456	527	464	595	794	2
su	530	456	538	464	595	794	2
en-	540	456	553	464	595	794	2
torno	302	466	322	474	595	794	2
meso-social	324	466	368	474	595	794	2
inmediato,	370	466	410	474	595	794	2
así	412	466	422	474	595	794	2
como	424	466	445	474	595	794	2
con	447	466	460	474	595	794	2
las	462	466	472	474	595	794	2
dinámicas	475	466	512	474	595	794	2
de	514	466	523	474	595	794	2
partici-	526	466	553	474	595	794	2
pación	302	477	326	485	595	794	2
y	330	477	335	485	595	794	2
potenciación	338	477	386	485	595	794	2
comunitaria.	389	477	436	485	595	794	2
Chavis	440	477	464	485	595	794	2
y	468	477	472	485	595	794	2
Wandersman	476	477	525	485	595	794	2
(1990)	529	477	553	485	595	794	2
muestran	302	487	337	495	595	794	2
que	340	487	353	495	595	794	2
el	356	487	363	495	595	794	2
SPC	365	487	379	495	595	794	2
actúa	382	487	401	495	595	794	2
como	404	487	425	495	595	794	2
un	427	487	437	495	595	794	2
factor	440	487	461	495	595	794	2
que	464	487	477	495	595	794	2
facilita	480	487	505	495	595	794	2
la	507	487	514	495	595	794	2
participa-	517	487	553	495	595	794	2
ción	302	498	318	506	595	794	2
y	320	498	325	506	595	794	2
los	328	498	338	506	595	794	2
comportamientos	341	498	406	506	595	794	2
pro-sociales.	409	498	456	506	595	794	2
Otros	459	498	479	506	595	794	2
estudios	481	498	512	506	595	794	2
reflejan	515	498	543	506	595	794	2
el	546	498	553	506	595	794	2
importante	302	508	343	516	595	794	2
rol	346	508	356	516	595	794	2
que	359	508	372	516	595	794	2
desempeña	375	508	417	516	595	794	2
en	420	508	429	516	595	794	2
la	432	508	438	516	595	794	2
autoeficacia	441	508	485	516	595	794	2
individual	488	508	525	516	595	794	2
y	527	508	532	516	595	794	2
en	534	508	544	516	595	794	2
la	546	508	553	516	595	794	2
decisión	302	519	332	527	595	794	2
de	337	519	346	527	595	794	2
participar	350	519	386	527	595	794	2
como	390	519	411	527	595	794	2
voluntario	415	519	453	527	595	794	2
en	457	519	466	527	595	794	2
organizaciones	471	519	526	527	595	794	2
civiles	530	519	553	527	595	794	2
(Ohmer,	302	529	332	537	595	794	2
2007;	334	529	355	537	595	794	2
Omoto	358	529	383	537	595	794	2
y	385	529	389	537	595	794	2
Malsch,	392	529	420	537	595	794	2
2005).	422	529	446	537	595	794	2
De	448	529	458	537	595	794	2
igual	460	529	478	537	595	794	2
modo,	481	529	504	537	595	794	2
varios	506	529	528	537	595	794	2
traba-	530	529	553	537	595	794	2
jos	302	540	312	548	595	794	2
identifican	315	540	354	548	595	794	2
la	357	540	363	548	595	794	2
sinergia	365	540	394	548	595	794	2
que	397	540	410	548	595	794	2
existe	413	540	434	548	595	794	2
entre	436	540	456	548	595	794	2
SPC	458	540	472	548	595	794	2
y	474	540	478	548	595	794	2
el	480	540	487	548	595	794	2
empoderamiento	489	540	553	548	595	794	2
a	302	550	306	558	595	794	2
distintos	309	550	341	558	595	794	2
niveles	344	550	369	558	595	794	2
(Peterson	372	550	407	558	595	794	2
y	410	550	415	558	595	794	2
Reid,	418	550	436	558	595	794	2
2003;	439	550	460	558	595	794	2
Peterson	463	550	495	558	595	794	2
y	498	550	502	558	595	794	2
Zimmerman,	505	550	553	558	595	794	2
2004).	302	561	326	569	595	794	2
La	34	645	43	653	595	794	2
evaluación	45	645	87	653	595	794	2
de	89	645	98	653	595	794	2
procesos	100	645	134	653	595	794	2
comunitarios	136	645	188	653	595	794	2
Al	45	666	53	674	595	794	2
participar	55	666	91	674	595	794	2
en	93	666	102	674	595	794	2
organizaciones	104	666	159	674	595	794	2
locales,	161	666	188	674	595	794	2
los	190	666	200	674	595	794	2
miembros	202	666	240	674	595	794	2
de	242	666	251	674	595	794	2
la	252	666	259	674	595	794	2
comu-	261	666	285	674	595	794	2
nidad	34	676	55	684	595	794	2
adquieren	58	676	95	684	595	794	2
control	98	676	124	684	595	794	2
sobre	127	676	147	684	595	794	2
su	150	676	158	684	595	794	2
entorno,	161	676	192	684	595	794	2
se	195	676	203	684	595	794	2
identifican	205	676	245	684	595	794	2
con	248	676	261	684	595	794	2
la	264	676	270	684	595	794	2
co-	273	676	285	684	595	794	2
munidad	34	687	67	695	595	794	2
y	70	687	74	695	595	794	2
contribuyen	77	687	122	695	595	794	2
a	125	687	129	695	595	794	2
fortalecer	132	687	167	695	595	794	2
la	170	687	176	695	595	794	2
cohesión	179	687	212	695	595	794	2
social	215	687	236	695	595	794	2
(Kloos	239	687	262	695	595	794	2
et	265	687	272	695	595	794	2
al.,	275	687	285	695	595	794	2
2011).	34	697	56	705	595	794	2
El	58	697	65	705	595	794	2
sentido	67	697	94	705	595	794	2
psicológico	96	697	137	705	595	794	2
de	139	697	147	705	595	794	2
comunidad,	149	697	193	705	595	794	2
la	194	697	201	705	595	794	2
participación	203	697	251	705	595	794	2
ciudada-	253	697	285	705	595	794	2
na	34	708	43	716	595	794	2
y	46	708	51	716	595	794	2
el	54	708	60	716	595	794	2
empoderamiento	63	708	127	716	595	794	2
psicológico	130	708	171	716	595	794	2
son	174	708	187	716	595	794	2
algunos	190	708	219	716	595	794	2
de	222	708	231	716	595	794	2
los	234	708	245	716	595	794	2
conceptos	248	708	285	716	595	794	2
fundamentales	34	718	89	726	595	794	2
para	91	718	107	726	595	794	2
implementar	109	718	157	726	595	794	2
estrategias	159	718	198	726	595	794	2
de	200	718	209	726	595	794	2
mejora	211	718	237	726	595	794	2
de	239	718	248	726	595	794	2
la	250	718	257	726	595	794	2
calidad	258	718	285	726	595	794	2
de	34	729	43	737	595	794	2
vida	47	729	62	737	595	794	2
de	66	729	75	737	595	794	2
la	79	729	86	737	595	794	2
población.	90	729	128	737	595	794	2
A	131	729	137	737	595	794	2
continuación	141	729	189	737	595	794	2
describimos	192	729	237	737	595	794	2
brevemente	241	729	285	737	595	794	2
cada	34	739	51	747	595	794	2
uno	53	739	67	747	595	794	2
de	69	739	78	747	595	794	2
estos	81	739	99	747	595	794	2
procesos.	102	739	136	747	595	794	2
Empoderamiento	302	582	369	590	595	794	2
psicológico	372	582	415	590	595	794	2
El	313	603	320	611	595	794	2
empoderamiento	323	603	387	611	595	794	2
psicológico	390	603	431	611	595	794	2
(EP)	435	603	449	611	595	794	2
es	453	603	460	611	595	794	2
un	464	603	473	611	595	794	2
proceso	477	603	505	611	595	794	2
a	509	603	513	611	595	794	2
través	516	603	538	611	595	794	2
del	541	603	553	611	595	794	2
cual	302	613	317	621	595	794	2
los	319	613	329	621	595	794	2
individuos	331	613	370	621	595	794	2
adquieren	371	613	408	621	595	794	2
control	410	613	436	621	595	794	2
sobre	438	613	458	621	595	794	2
sus	460	613	472	621	595	794	2
propias	474	613	501	621	595	794	2
vidas	503	613	522	621	595	794	2
(Rappa-	524	613	553	621	595	794	2
port,	302	624	319	632	595	794	2
1981,	321	624	341	632	595	794	2
p.	343	624	349	632	595	794	2
15).	351	624	365	632	595	794	2
Es	367	624	375	632	595	794	2
un	377	624	386	632	595	794	2
constructo	388	624	427	632	595	794	2
sistémico	429	624	464	632	595	794	2
que	466	624	480	632	595	794	2
puede	482	624	505	632	595	794	2
ser	507	624	518	632	595	794	2
evaluado	520	624	553	632	595	794	2
como	302	634	322	642	595	794	2
resultado	324	634	359	642	595	794	2
y	360	634	365	642	595	794	2
como	366	634	387	642	595	794	2
proceso	388	634	417	642	595	794	2
y	419	634	423	642	595	794	2
que	425	634	438	642	595	794	2
opera	440	634	461	642	595	794	2
simultáneamente	463	634	527	642	595	794	2
a	529	634	533	642	595	794	2
nivel	535	634	553	642	595	794	2
individual,	302	645	341	653	595	794	2
organizacional	344	645	397	653	595	794	2
y	400	645	404	653	595	794	2
comunitario	407	645	452	653	595	794	2
(Zimmerman,	455	645	506	653	595	794	2
2000).	508	645	532	653	595	794	2
Cada	535	645	553	653	595	794	2
uno	302	655	316	663	595	794	2
de	319	655	328	663	595	794	2
estos	331	655	349	663	595	794	2
niveles	352	655	378	663	595	794	2
puede	380	655	403	663	595	794	2
evaluarse	406	655	441	663	595	794	2
de	444	655	452	663	595	794	2
forma	455	655	477	663	595	794	2
independiente	480	655	533	663	595	794	2
pero	536	655	553	663	595	794	2
todos	302	666	322	674	595	794	2
están	324	666	344	674	595	794	2
interrelacionados	346	666	410	674	595	794	2
(Perkins	413	666	443	674	595	794	2
y	445	666	449	674	595	794	2
Zimmerman,	451	666	499	674	595	794	2
1995).	501	666	524	674	595	794	2
Zimmerman	313	676	359	684	595	794	2
(1995)	361	676	385	684	595	794	2
señala	387	676	410	684	595	794	2
que	412	676	425	684	595	794	2
el	427	676	434	684	595	794	2
EP	436	676	445	684	595	794	2
está	447	676	462	684	595	794	2
conformado	463	676	508	684	595	794	2
por	510	676	523	684	595	794	2
compo-	524	676	553	684	595	794	2
nentes	302	687	326	695	595	794	2
de	330	687	339	695	595	794	2
carácter	342	687	371	695	595	794	2
intrapersonal,	375	687	426	695	595	794	2
interactivo	429	687	469	695	595	794	2
y	472	687	476	695	595	794	2
comportamental.	479	687	543	695	595	794	2
El	546	687	553	695	595	794	2
componente	302	697	348	705	595	794	2
intrapersonal	350	697	399	705	595	794	2
consiste	401	697	431	705	595	794	2
en	433	697	442	705	595	794	2
la	444	697	451	705	595	794	2
autopercepción	453	697	510	705	595	794	2
de	512	697	521	705	595	794	2
los	523	697	533	705	595	794	2
indi-	535	697	553	705	595	794	2
viduos	302	708	326	716	595	794	2
respecto	329	708	360	716	595	794	2
a	362	708	366	716	595	794	2
sus	368	708	380	716	595	794	2
propias	383	708	410	716	595	794	2
capacidades.	412	708	459	716	595	794	2
El	461	708	468	716	595	794	2
componente	470	708	516	716	595	794	2
interacti-	519	708	553	716	595	794	2
vo	302	718	311	726	595	794	2
se	313	718	320	726	595	794	2
centra	322	718	346	726	595	794	2
en	348	718	357	726	595	794	2
los	359	718	369	726	595	794	2
vínculos	371	718	402	726	595	794	2
entre	404	718	423	726	595	794	2
el	426	718	432	726	595	794	2
individuo	434	718	469	726	595	794	2
y	471	718	476	726	595	794	2
su	478	718	486	726	595	794	2
entorno	488	718	517	726	595	794	2
inmedia-	519	718	553	726	595	794	2
to.	302	729	311	737	595	794	2
El	313	729	320	737	595	794	2
componente	322	729	368	737	595	794	2
comportamental	369	729	431	737	595	794	2
se	433	729	440	737	595	794	2
refiere	442	729	466	737	595	794	2
las	468	729	478	737	595	794	2
acciones	480	729	511	737	595	794	2
específicas	513	729	553	737	595	794	2
que	302	739	315	747	595	794	2
los	317	739	328	747	595	794	2
individuos	330	739	368	747	595	794	2
llevan	370	739	392	747	595	794	2
a	394	739	398	747	595	794	2
cabo	400	739	417	747	595	794	2
para	419	739	435	747	595	794	2
obtener	437	739	466	747	595	794	2
control	468	739	494	747	595	794	2
sobre	496	739	516	747	595	794	2
sus	518	739	530	747	595	794	2
vidas.	532	739	553	747	595	794	2
I.	188	37	192	43	595	794	3
Ramos-Vidal	193	37	229	43	595	794	3
e	230	37	233	43	595	794	3
I.	235	37	238	43	595	794	3
Maya-Jariego	240	37	278	43	595	794	3
/	279	37	281	43	595	794	3
Psychosocial	283	37	318	43	595	794	3
Intervention	319	37	354	43	595	794	3
23	356	37	363	43	595	794	3
(2014)	364	37	382	43	595	794	3
169-176	384	37	407	43	595	794	3
Algunos	43	57	72	65	595	794	3
estudios	74	57	105	65	595	794	3
enfatizan	107	57	141	65	595	794	3
la	143	57	150	65	595	794	3
naturaleza	152	57	191	65	595	794	3
interactiva	193	57	232	65	595	794	3
del	234	57	245	65	595	794	3
EP,	247	57	257	65	595	794	3
mostran-	260	57	293	65	595	794	3
do	43	67	52	75	595	794	3
que	54	67	68	75	595	794	3
el	70	67	76	75	595	794	3
grado	79	67	100	75	595	794	3
de	102	67	111	75	595	794	3
control	113	67	139	75	595	794	3
que	142	67	155	75	595	794	3
adquiere	157	67	190	75	595	794	3
el	192	67	198	75	595	794	3
individuo	201	67	236	75	595	794	3
depende	238	67	270	75	595	794	3
de	272	67	281	75	595	794	3
las	283	67	293	75	595	794	3
relaciones	43	78	80	86	595	794	3
que	82	78	96	86	595	794	3
le	99	78	105	86	595	794	3
unen	108	78	127	86	595	794	3
a	129	78	133	86	595	794	3
los	136	78	147	86	595	794	3
miembros	149	78	187	86	595	794	3
de	189	78	198	86	595	794	3
la	201	78	207	86	595	794	3
comunidad	210	78	252	86	595	794	3
(Christens,	254	78	293	86	595	794	3
2011).	43	88	65	96	595	794	3
El	54	99	61	107	595	794	3
proceso	63	99	91	107	595	794	3
de	93	99	102	107	595	794	3
fortalecimiento	104	99	161	107	595	794	3
presenta	163	99	195	107	595	794	3
importantes	197	99	242	107	595	794	3
interconexio-	244	99	293	107	595	794	3
nes	43	109	55	117	595	794	3
con	58	109	71	117	595	794	3
la	74	109	80	117	595	794	3
participación	83	109	131	117	595	794	3
comunitaria	134	109	178	117	595	794	3
(Perkins	181	109	211	117	595	794	3
y	214	109	218	117	595	794	3
Zimmerman,	220	109	268	117	595	794	3
1995),	271	109	293	117	595	794	3
el	43	120	49	128	595	794	3
control	51	120	77	128	595	794	3
socio-político	79	120	129	128	595	794	3
(Zimmerman,	131	120	182	128	595	794	3
1995;	184	120	204	128	595	794	3
Zimmerman	206	120	252	128	595	794	3
y	254	120	258	128	595	794	3
Zahniser,	260	120	293	128	595	794	3
1991),	43	130	65	138	595	794	3
las	68	130	78	138	595	794	3
relaciones	82	130	119	138	595	794	3
entre	122	130	142	138	595	794	3
géneros	145	130	174	138	595	794	3
(Sáez,	177	130	198	138	595	794	3
Valor-Segura	202	130	249	138	595	794	3
y	252	130	257	138	595	794	3
Expósito,	260	130	293	138	595	794	3
2012),	43	141	65	149	595	794	3
el	68	141	74	149	595	794	3
SPC	77	141	90	149	595	794	3
(Peterson	93	141	128	149	595	794	3
y	130	141	135	149	595	794	3
Reid,	137	141	155	149	595	794	3
2003)	158	141	180	149	595	794	3
y	182	141	187	149	595	794	3
la	189	141	196	149	595	794	3
justicia	198	141	225	149	595	794	3
social	227	141	248	149	595	794	3
(Cattaneo	251	141	286	149	595	794	3
y	289	141	293	149	595	794	3
Chapman,	43	151	79	159	595	794	3
2010;	83	151	104	159	595	794	3
Rappaport,	108	151	148	159	595	794	3
1981).	152	151	175	159	595	794	3
La	179	151	187	159	595	794	3
adquisición	191	151	233	159	595	794	3
de	237	151	246	159	595	794	3
control	250	151	276	159	595	794	3
que	280	151	293	159	595	794	3
conduce	43	162	73	170	595	794	3
al	76	162	82	170	595	794	3
EP	85	162	94	170	595	794	3
requiere	96	162	127	170	595	794	3
la	129	162	136	170	595	794	3
comprensión	138	162	186	170	595	794	3
crítica	189	162	211	170	595	794	3
del	214	162	225	170	595	794	3
contexto	228	162	260	170	595	794	3
sociopo-	262	162	293	170	595	794	3
lítico,	43	172	63	180	595	794	3
de	65	172	74	180	595	794	3
las	76	172	87	180	595	794	3
instituciones,	89	172	138	180	595	794	3
de	140	172	149	180	595	794	3
los	152	172	162	180	595	794	3
recursos	164	172	195	180	595	794	3
disponibles	198	172	240	180	595	794	3
en	242	172	251	180	595	794	3
la	253	172	260	180	595	794	3
comuni-	262	172	293	180	595	794	3
dad	43	183	56	191	595	794	3
y	59	183	63	191	595	794	3
de	66	183	74	191	595	794	3
los	77	183	87	191	595	794	3
sistemas	90	183	122	191	595	794	3
de	124	183	133	191	595	794	3
ayuda	136	183	158	191	595	794	3
mutua	160	183	184	191	595	794	3
(Bekker,	187	183	217	191	595	794	3
2005;	219	183	241	191	595	794	3
Maya-Jariego,	243	183	293	191	595	794	3
1996).	43	193	65	201	595	794	3
Algunos	54	204	84	212	595	794	3
contextos	87	204	123	212	595	794	3
facilitan	126	204	156	212	595	794	3
el	159	204	166	212	595	794	3
desarrollo	169	204	206	212	595	794	3
personal	209	204	241	212	595	794	3
y	244	204	249	212	595	794	3
profesional	252	204	293	212	595	794	3
mientras	43	214	75	222	595	794	3
otros	77	214	96	222	595	794	3
promueven	98	214	140	222	595	794	3
la	142	214	148	222	595	794	3
anomia	150	214	178	222	595	794	3
y	180	214	184	222	595	794	3
el	186	214	192	222	595	794	3
aislamiento	194	214	237	222	595	794	3
social	239	214	260	222	595	794	3
(Miller	262	214	287	222	595	794	3
y	289	214	293	222	595	794	3
Seligman,	43	225	78	233	595	794	3
1975).	81	225	103	233	595	794	3
En	105	225	115	233	595	794	3
relación	117	225	147	233	595	794	3
al	149	225	155	233	595	794	3
proceso	158	225	186	233	595	794	3
de	189	225	198	233	595	794	3
empoderamiento	200	225	263	233	595	794	3
en	266	225	275	233	595	794	3
con-	277	225	293	233	595	794	3
textos	43	235	65	243	595	794	3
organizacionales,	69	235	132	243	595	794	3
Maton	136	235	160	243	595	794	3
y	164	235	168	243	595	794	3
Salem	172	235	195	243	595	794	3
(1995)	199	235	222	243	595	794	3
identifican	226	235	266	243	595	794	3
cuatro	270	235	293	243	595	794	3
características	43	246	95	254	595	794	3
de	97	246	106	254	595	794	3
la	108	246	115	254	595	794	3
organización	117	246	165	254	595	794	3
que	167	246	180	254	595	794	3
facilitan	183	246	212	254	595	794	3
el	215	246	221	254	595	794	3
EP	224	246	233	254	595	794	3
de	235	246	244	254	595	794	3
los	246	246	257	254	595	794	3
integran-	259	246	293	254	595	794	3
tes.	43	256	55	264	595	794	3
Estos	58	256	77	264	595	794	3
atributos	80	256	114	264	595	794	3
son	117	256	130	264	595	794	3
la	133	256	139	264	595	794	3
existencia	143	256	179	264	595	794	3
de	182	256	191	264	595	794	3
un	195	256	204	264	595	794	3
sistema	207	256	235	264	595	794	3
compartido	239	256	281	264	595	794	3
de	284	256	293	264	595	794	3
creencias,	43	267	79	275	595	794	3
las	81	267	91	275	595	794	3
oportunidades	94	267	147	275	595	794	3
de	150	267	159	275	595	794	3
desempeñar	161	267	207	275	595	794	3
diferentes	209	267	246	275	595	794	3
roles	249	267	266	275	595	794	3
dentro	269	267	293	275	595	794	3
de	43	277	51	285	595	794	3
la	54	277	60	285	595	794	3
organización,	63	277	112	285	595	794	3
contar	114	277	137	285	595	794	3
con	140	277	153	285	595	794	3
suficiente	155	277	191	285	595	794	3
apoyo	193	277	215	285	595	794	3
técnico	218	277	244	285	595	794	3
y	247	277	251	285	595	794	3
económico	253	277	293	285	595	794	3
y	43	288	47	296	595	794	3
disponer	49	288	81	296	595	794	3
de	83	288	92	296	595	794	3
un	94	288	104	296	595	794	3
liderazgo	105	288	139	296	595	794	3
participativo	141	288	188	296	595	794	3
que	190	288	203	296	595	794	3
coordine	205	288	237	296	595	794	3
las	239	288	249	296	595	794	3
acciones	251	288	283	296	595	794	3
de	284	288	293	296	595	794	3
la	43	298	49	306	595	794	3
organización.	53	298	102	306	595	794	3
Spreitzer	106	298	139	306	595	794	3
(1995)	143	298	167	306	595	794	3
pone	171	298	189	306	595	794	3
de	193	298	202	306	595	794	3
manifiesto	206	298	245	306	595	794	3
el	249	298	256	306	595	794	3
valor	260	298	278	306	595	794	3
del	282	298	293	306	595	794	3
componente	43	309	89	317	595	794	3
intrapersonal	91	309	140	317	595	794	3
del	142	309	153	317	595	794	3
empoderamiento	155	309	219	317	595	794	3
para	221	309	237	317	595	794	3
que	239	309	253	317	595	794	3
las	255	309	265	317	595	794	3
organi-	267	309	293	317	595	794	3
zaciones	43	319	74	327	595	794	3
alcancen	77	319	109	327	595	794	3
sus	111	319	123	327	595	794	3
metas.	126	319	150	327	595	794	3
Concretamente,	152	319	210	327	595	794	3
el	213	319	219	327	595	794	3
EP	222	319	231	327	595	794	3
en	233	319	242	327	595	794	3
los	245	319	255	327	595	794	3
contextos	258	319	293	327	595	794	3
organizativos	43	330	92	338	595	794	3
consta	94	330	117	338	595	794	3
de	119	330	128	338	595	794	3
factores	130	330	159	338	595	794	3
asociados	161	330	197	338	595	794	3
a	199	330	203	338	595	794	3
las	205	330	215	338	595	794	3
actitudes	217	330	251	338	595	794	3
y	253	330	257	338	595	794	3
creencias	259	330	293	338	595	794	3
hacia	43	340	62	348	595	794	3
el	64	340	70	348	595	794	3
trabajo,	72	340	100	348	595	794	3
al	102	340	109	348	595	794	3
nivel	110	340	128	348	595	794	3
de	130	340	139	348	595	794	3
preparación	141	340	185	348	595	794	3
para	187	340	203	348	595	794	3
alcanzar	205	340	236	348	595	794	3
objetivos	238	340	271	348	595	794	3
espe-	273	340	293	348	595	794	3
cíficos,	43	351	68	359	595	794	3
a	70	351	75	359	595	794	3
la	77	351	84	359	595	794	3
capacidad	87	351	123	359	595	794	3
de	126	351	135	359	595	794	3
decidir	138	351	164	359	595	794	3
el	166	351	173	359	595	794	3
modo	176	351	197	359	595	794	3
de	200	351	209	359	595	794	3
realizar	212	351	239	359	595	794	3
la	242	351	249	359	595	794	3
tarea	251	351	270	359	595	794	3
y	273	351	277	359	595	794	3
a	280	351	284	359	595	794	3
la	287	351	293	359	595	794	3
autopercepción	43	361	99	369	595	794	3
respecto	103	361	134	369	595	794	3
a	137	361	141	369	595	794	3
la	145	361	151	369	595	794	3
efectividad	154	361	195	369	595	794	3
laboral.	198	361	225	369	595	794	3
Las	229	361	240	369	595	794	3
dinámicas	244	361	281	369	595	794	3
de	284	361	293	369	595	794	3
empoderamiento	43	372	106	380	595	794	3
también	108	372	139	380	595	794	3
pueden	141	372	169	380	595	794	3
darse	172	372	192	380	595	794	3
en	194	372	203	380	595	794	3
el	205	372	212	380	595	794	3
contexto	214	372	246	380	595	794	3
de	249	372	258	380	595	794	3
las	260	372	270	380	595	794	3
coali-	273	372	293	380	595	794	3
ciones	43	382	66	390	595	794	3
comunitarias	68	382	116	390	595	794	3
(Martínez	119	382	155	390	595	794	3
y	157	382	162	390	595	794	3
Martínez,	164	382	199	390	595	794	3
2003).	201	382	225	390	595	794	3
171	551	37	561	43	595	794	3
se	310	57	318	65	595	794	3
relaciona	320	57	354	65	595	794	3
con	356	57	370	65	595	794	3
el	372	57	378	65	595	794	3
EP	381	57	390	65	595	794	3
(Ohmer,	392	57	422	65	595	794	3
2007;	424	57	446	65	595	794	3
Perkins	448	57	475	65	595	794	3
y	477	57	482	65	595	794	3
Zimmerman,	484	57	531	65	595	794	3
1995)	534	57	555	65	595	794	3
y	557	57	561	65	595	794	3
con	310	67	324	75	595	794	3
el	326	67	333	75	595	794	3
SPC	335	67	348	75	595	794	3
(Davidson	351	67	388	75	595	794	3
y	390	67	394	75	595	794	3
Cotter,	397	67	421	75	595	794	3
1986;	423	67	444	75	595	794	3
Peterson	446	67	478	75	595	794	3
y	480	67	485	75	595	794	3
Reid,	487	67	505	75	595	794	3
2003).	507	67	531	75	595	794	3
Cuando	533	67	561	75	595	794	3
las	310	78	320	86	595	794	3
personas	323	78	356	86	595	794	3
participan,	358	78	398	86	595	794	3
desarrollan	400	78	441	86	595	794	3
habilidades	444	78	486	86	595	794	3
y	488	78	493	86	595	794	3
competencias	495	78	545	86	595	794	3
que	548	78	561	86	595	794	3
pueden	310	88	338	96	595	794	3
incrementar	340	88	385	96	595	794	3
la	387	88	394	96	595	794	3
sensación	396	88	432	96	595	794	3
de	433	88	442	96	595	794	3
control	444	88	471	96	595	794	3
sobre	473	88	493	96	595	794	3
el	495	88	501	96	595	794	3
entorno	503	88	532	96	595	794	3
(empo-	534	88	561	96	595	794	3
deramiento).	310	99	358	107	595	794	3
Al	360	99	368	107	595	794	3
mismo	370	99	395	107	595	794	3
tiempo,	397	99	426	107	595	794	3
la	428	99	434	107	595	794	3
PC	436	99	446	107	595	794	3
ayuda	448	99	470	107	595	794	3
a	472	99	476	107	595	794	3
(re)construir	479	99	525	107	595	794	3
la	528	99	534	107	595	794	3
identi-	536	99	561	107	595	794	3
dad	310	109	324	117	595	794	3
colectiva	326	109	359	117	595	794	3
generando	361	109	400	117	595	794	3
un	403	109	412	117	595	794	3
sistema	415	109	443	117	595	794	3
de	445	109	454	117	595	794	3
normas	456	109	484	117	595	794	3
y	487	109	491	117	595	794	3
valores	493	109	520	117	595	794	3
orientados	522	109	561	117	595	794	3
a	310	120	315	128	595	794	3
satisfacer	316	120	351	128	595	794	3
las	353	120	363	128	595	794	3
necesidades	365	120	410	128	595	794	3
de	412	120	421	128	595	794	3
los	423	120	433	128	595	794	3
miembros	435	120	472	128	595	794	3
de	474	120	483	128	595	794	3
la	485	120	492	128	595	794	3
comunidad	494	120	535	128	595	794	3
(senti-	537	120	561	128	595	794	3
do	310	130	320	138	595	794	3
de	321	130	330	138	595	794	3
comunidad).	332	130	379	138	595	794	3
La	380	130	389	138	595	794	3
PC	390	130	400	138	595	794	3
y	401	130	406	138	595	794	3
el	408	130	414	138	595	794	3
componente	416	130	462	138	595	794	3
intrapersonal	464	130	513	138	595	794	3
del	515	130	526	138	595	794	3
empode-	528	130	561	138	595	794	3
ramiento	310	141	344	149	595	794	3
mantienen	348	141	388	149	595	794	3
una	392	141	406	149	595	794	3
relación	410	141	439	149	595	794	3
recíproca	443	141	477	149	595	794	3
que	481	141	495	149	595	794	3
hace	499	141	516	149	595	794	3
que	519	141	533	149	595	794	3
ambos	537	141	561	149	595	794	3
procesos	310	151	343	159	595	794	3
se	345	151	353	159	595	794	3
construyan	356	151	397	159	595	794	3
de	399	151	408	159	595	794	3
forma	411	151	433	159	595	794	3
simultánea	435	151	476	159	595	794	3
(Itzhaky	479	151	509	159	595	794	3
y	512	151	516	159	595	794	3
York,	519	151	537	159	595	794	3
2003;	540	151	561	159	595	794	3
Speer	310	162	331	170	595	794	3
y	334	162	339	170	595	794	3
Hughey,	342	162	372	170	595	794	3
1995),	375	162	398	170	595	794	3
aunque	401	162	428	170	595	794	3
algunos	432	162	460	170	595	794	3
estudios	463	162	494	170	595	794	3
recientes	497	162	531	170	595	794	3
indican	534	162	561	170	595	794	3
que	310	172	324	180	595	794	3
la	327	172	334	180	595	794	3
PC	337	172	346	180	595	794	3
es	350	172	358	180	595	794	3
el	361	172	367	180	595	794	3
antecedente	371	172	416	180	595	794	3
necesario	419	172	454	180	595	794	3
para	458	172	474	180	595	794	3
que	477	172	491	180	595	794	3
se	494	172	502	180	595	794	3
produzca	505	172	539	180	595	794	3
el	542	172	549	180	595	794	3
EP	552	172	561	180	595	794	3
(Christens,	310	183	350	191	595	794	3
Peterson	352	183	384	191	595	794	3
y	386	183	390	191	595	794	3
Speer,	392	183	415	191	595	794	3
2011).	417	183	439	191	595	794	3
Objetivos	310	204	347	212	595	794	3
En	322	225	331	233	595	794	3
esta	333	225	348	233	595	794	3
investigación	350	225	398	233	595	794	3
analizamos	400	225	442	233	595	794	3
la	444	225	450	233	595	794	3
dimensión	452	225	491	233	595	794	3
comunitaria	493	225	538	233	595	794	3
de	540	225	549	233	595	794	3
las	551	225	561	233	595	794	3
organizaciones	310	235	365	243	595	794	3
culturales	369	235	406	243	595	794	3
en	409	235	419	243	595	794	3
Andalucía.	422	235	461	243	595	794	3
Concretamente,	465	235	523	243	595	794	3
examina-	527	235	561	243	595	794	3
mos	310	246	326	254	595	794	3
el	328	246	334	254	595	794	3
papel	336	246	356	254	595	794	3
de	358	246	367	254	595	794	3
las	369	246	379	254	595	794	3
agrupaciones	381	246	430	254	595	794	3
de	432	246	440	254	595	794	3
artes	442	246	460	254	595	794	3
escénicas	462	246	497	254	595	794	3
como	499	246	519	254	595	794	3
catalizador	521	246	561	254	595	794	3
de	310	256	319	264	595	794	3
procesos	321	256	353	264	595	794	3
de	355	256	364	264	595	794	3
participación	366	256	415	264	595	794	3
ciudadana	417	256	454	264	595	794	3
e	456	256	460	264	595	794	3
identificación	462	256	513	264	595	794	3
comunitaria,	515	256	561	264	595	794	3
contribuyendo	310	267	364	275	595	794	3
al	366	267	373	275	595	794	3
empoderamiento	375	267	439	275	595	794	3
de	441	267	450	275	595	794	3
los	452	267	463	275	595	794	3
participantes.	465	267	515	275	595	794	3
Pocos	322	277	343	285	595	794	3
estudios	344	277	375	285	595	794	3
han	377	277	391	285	595	794	3
abordado	393	277	427	285	595	794	3
la	429	277	436	285	595	794	3
conexión	437	277	471	285	595	794	3
de	473	277	482	285	595	794	3
los	483	277	494	285	595	794	3
tres	496	277	510	285	595	794	3
procesos	511	277	544	285	595	794	3
des-	545	277	561	285	595	794	3
critos	310	288	331	296	595	794	3
en	334	288	343	296	595	794	3
el	346	288	352	296	595	794	3
apartado	355	288	388	296	595	794	3
anterior	391	288	420	296	595	794	3
(véase,	423	288	448	296	595	794	3
por	451	288	464	296	595	794	3
ejemplo,	467	288	498	296	595	794	3
Peterson	501	288	533	296	595	794	3
y	536	288	540	296	595	794	3
Reid,	543	288	561	296	595	794	3
2003).	310	298	334	306	595	794	3
Con	337	298	351	306	595	794	3
este	355	298	370	306	595	794	3
trabajo	373	298	399	306	595	794	3
pretendemos	402	298	450	306	595	794	3
clarificar	454	298	486	306	595	794	3
la	489	298	496	306	595	794	3
relación	499	298	529	306	595	794	3
entre	532	298	551	306	595	794	3
el	555	298	561	306	595	794	3
SPC,	310	309	326	317	595	794	3
la	328	309	335	317	595	794	3
PC	337	309	346	317	595	794	3
y	349	309	353	317	595	794	3
el	355	309	362	317	595	794	3
EP.	364	309	374	317	595	794	3
Para	377	309	393	317	595	794	3
ello	395	309	408	317	595	794	3
nos	411	309	424	317	595	794	3
basamos	426	309	458	317	595	794	3
en	460	309	469	317	595	794	3
la	472	309	478	317	595	794	3
expectativa	480	309	522	317	595	794	3
teórica	525	309	550	317	595	794	3
de	552	309	561	317	595	794	3
que	310	319	324	327	595	794	3
los	326	319	337	327	595	794	3
tres	339	319	353	327	595	794	3
procesos	355	319	387	327	595	794	3
se	390	319	397	327	595	794	3
potencian	400	319	436	327	595	794	3
mutuamente	438	319	486	327	595	794	3
en	488	319	497	327	595	794	3
un	500	319	509	327	595	794	3
ciclo	512	319	529	327	595	794	3
virtuoso	531	319	561	327	595	794	3
de	310	330	319	338	595	794	3
implicación	322	330	365	338	595	794	3
con	367	330	380	338	595	794	3
la	382	330	389	338	595	794	3
comunidad.	391	330	434	338	595	794	3
En	437	330	446	338	595	794	3
segundo	448	330	479	338	595	794	3
lugar,	482	330	502	338	595	794	3
describimos	504	330	549	338	595	794	3
las	551	330	561	338	595	794	3
consecuencias	310	340	363	348	595	794	3
de	365	340	374	348	595	794	3
dichas	375	340	399	348	595	794	3
dinámicas	401	340	438	348	595	794	3
de	440	340	449	348	595	794	3
empoderamiento	451	340	514	348	595	794	3
en	516	340	525	348	595	794	3
los	527	340	537	348	595	794	3
traba-	539	340	561	348	595	794	3
jadores	310	351	337	359	595	794	3
de	339	351	348	359	595	794	3
las	351	351	361	359	595	794	3
organizaciones	363	351	418	359	595	794	3
culturales.	420	351	458	359	595	794	3
Método	421	372	451	380	595	794	3
Participantes	310	393	361	401	595	794	3
Participación	43	403	94	411	595	794	3
ciudadana	96	403	136	411	595	794	3
La	54	424	62	432	595	794	3
participación	65	424	113	432	595	794	3
ciudadana	117	424	154	432	595	794	3
(PC)	158	424	173	432	595	794	3
es	176	424	184	432	595	794	3
un	187	424	197	432	595	794	3
mecanismo	200	424	242	432	595	794	3
efectivo	245	424	274	432	595	794	3
para	277	424	293	432	595	794	3
reforzar	43	435	72	443	595	794	3
la	74	435	81	443	595	794	3
cohesión	84	435	116	443	595	794	3
social	119	435	140	443	595	794	3
y	142	435	147	443	595	794	3
mantener	149	435	185	443	595	794	3
unidos	188	435	213	443	595	794	3
a	215	435	220	443	595	794	3
los	222	435	233	443	595	794	3
miembros	235	435	273	443	595	794	3
de	275	435	284	443	595	794	3
la	287	435	293	443	595	794	3
comunidad	43	445	84	453	595	794	3
(Putnam,	86	445	120	453	595	794	3
1993).	122	445	145	453	595	794	3
La	147	445	155	453	595	794	3
PC	157	445	166	453	595	794	3
se	168	445	176	453	595	794	3
define	178	445	201	453	595	794	3
como	203	445	224	453	595	794	3
el	226	445	232	453	595	794	3
proceso	234	445	263	453	595	794	3
a	265	445	269	453	595	794	3
través	271	445	293	453	595	794	3
del	43	456	54	464	595	794	3
cual	56	456	72	464	595	794	3
los	74	456	85	464	595	794	3
individuos	87	456	126	464	595	794	3
toman	129	456	152	464	595	794	3
parte	155	456	174	464	595	794	3
en	177	456	186	464	595	794	3
la	189	456	195	464	595	794	3
toma	198	456	217	464	595	794	3
de	219	456	228	464	595	794	3
decisiones	231	456	269	464	595	794	3
de	272	456	281	464	595	794	3
las	283	456	293	464	595	794	3
instituciones,	43	466	92	474	595	794	3
programas	95	466	134	474	595	794	3
y	138	466	142	474	595	794	3
entornos	146	466	179	474	595	794	3
que	182	466	196	474	595	794	3
les	199	466	209	474	595	794	3
afectan	213	466	239	474	595	794	3
(Heller,	243	466	270	474	595	794	3
Price,	273	466	293	474	595	794	3
Reinharz,	43	477	77	485	595	794	3
Riger	79	477	98	485	595	794	3
y	101	477	105	485	595	794	3
Wandersman,	107	477	158	485	595	794	3
1984,	161	477	181	485	595	794	3
p.	183	477	190	485	595	794	3
339).	192	477	211	485	595	794	3
Las	213	477	225	485	595	794	3
personas	227	477	260	485	595	794	3
intentan	262	477	293	485	595	794	3
mejorar	43	487	72	495	595	794	3
sus	74	487	85	495	595	794	3
vidas	87	487	106	495	595	794	3
y	108	487	113	495	595	794	3
las	114	487	125	495	595	794	3
de	126	487	135	495	595	794	3
los	137	487	148	495	595	794	3
miembros	149	487	187	495	595	794	3
de	189	487	197	495	595	794	3
la	199	487	206	495	595	794	3
comunidad	208	487	249	495	595	794	3
involucrán-	251	487	293	495	595	794	3
dose	43	498	60	506	595	794	3
en	62	498	71	506	595	794	3
organizaciones	73	498	128	506	595	794	3
comunitarias.	130	498	180	506	595	794	3
La	183	498	191	506	595	794	3
PC	193	498	202	506	595	794	3
permite	204	498	234	506	595	794	3
a	236	498	240	506	595	794	3
los	242	498	253	506	595	794	3
individuos	255	498	293	506	595	794	3
tener	43	508	62	516	595	794	3
oportunidades	65	508	118	516	595	794	3
para	121	508	137	516	595	794	3
adquirir	140	508	170	516	595	794	3
competencias,	172	508	225	516	595	794	3
desarrollar	227	508	267	516	595	794	3
múlti-	270	508	293	516	595	794	3
ples	43	519	57	527	595	794	3
funciones	61	519	97	527	595	794	3
en	101	519	110	527	595	794	3
la	114	519	120	527	595	794	3
organización	124	519	171	527	595	794	3
y	175	519	179	527	595	794	3
entrar	183	519	206	527	595	794	3
en	209	519	219	527	595	794	3
contacto	222	519	254	527	595	794	3
con	258	519	271	527	595	794	3
otros	275	519	293	527	595	794	3
miembros	43	529	80	537	595	794	3
de	82	529	91	537	595	794	3
la	93	529	100	537	595	794	3
comunidad.	102	529	145	537	595	794	3
La	54	540	62	548	595	794	3
PC	64	540	73	548	595	794	3
repercute	76	540	111	548	595	794	3
en	113	540	122	548	595	794	3
distintos	124	540	156	548	595	794	3
niveles.	158	540	186	548	595	794	3
A	188	540	193	548	595	794	3
nivel	195	540	213	548	595	794	3
individual,	216	540	254	548	595	794	3
los	257	540	267	548	595	794	3
volun-	269	540	293	548	595	794	3
tarios	43	550	63	558	595	794	3
que	66	550	79	558	595	794	3
deciden	82	550	111	558	595	794	3
colaborar	113	550	147	558	595	794	3
con	150	550	163	558	595	794	3
entidades	165	550	201	558	595	794	3
sociales	203	550	232	558	595	794	3
suelen	234	550	258	558	595	794	3
recibir	261	550	285	558	595	794	3
la	287	550	293	558	595	794	3
formación	43	561	80	569	595	794	3
específica	83	561	119	569	595	794	3
que	121	561	135	569	595	794	3
se	137	561	145	569	595	794	3
necesita	148	561	178	569	595	794	3
para	180	561	197	569	595	794	3
realizar	199	561	227	569	595	794	3
las	229	561	239	569	595	794	3
tareas	242	561	264	569	595	794	3
asigna-	267	561	293	569	595	794	3
das.	43	571	57	579	595	794	3
Este	60	571	75	579	595	794	3
proceso	78	571	106	579	595	794	3
de	109	571	118	579	595	794	3
capacitación	121	571	167	579	595	794	3
puede	170	571	192	579	595	794	3
incrementar	195	571	241	579	595	794	3
la	243	571	250	579	595	794	3
percepción	253	571	293	579	595	794	3
de	43	582	51	590	595	794	3
control	54	582	80	590	595	794	3
sobre	82	582	103	590	595	794	3
el	105	582	111	590	595	794	3
entorno	114	582	143	590	595	794	3
incidiendo	145	582	184	590	595	794	3
al	186	582	193	590	595	794	3
mismo	195	582	221	590	595	794	3
tiempo	223	582	249	590	595	794	3
sobre	252	582	272	590	595	794	3
el	274	582	281	590	595	794	3
ni-	283	582	293	590	595	794	3
vel	43	592	53	600	595	794	3
de	56	592	65	600	595	794	3
bienestar	67	592	101	600	595	794	3
subjetivo	104	592	137	600	595	794	3
(Prilleltensky,	140	592	190	600	595	794	3
Nelson	192	592	218	600	595	794	3
y	220	592	224	600	595	794	3
Peirson,	227	592	256	600	595	794	3
2001).	258	592	282	600	595	794	3
En	284	592	293	600	595	794	3
el	43	603	49	611	595	794	3
nivel	51	603	69	611	595	794	3
de	72	603	80	611	595	794	3
la	83	603	89	611	595	794	3
organización,	92	603	141	611	595	794	3
la	143	603	149	611	595	794	3
PC	152	603	161	611	595	794	3
permite	163	603	192	611	595	794	3
al	195	603	201	611	595	794	3
individuo	203	603	238	611	595	794	3
entrar	241	603	263	611	595	794	3
en	266	603	275	611	595	794	3
con-	277	603	293	611	595	794	3
tacto	43	613	61	621	595	794	3
con	64	613	77	621	595	794	3
la	80	613	87	621	595	794	3
estructura	90	613	127	621	595	794	3
de	130	613	139	621	595	794	3
las	142	613	152	621	595	794	3
entidades	155	613	191	621	595	794	3
sociales,	194	613	225	621	595	794	3
desempeñar	228	613	273	621	595	794	3
dife-	276	613	293	621	595	794	3
rentes	43	624	65	632	595	794	3
roles	67	624	85	632	595	794	3
y	87	624	91	632	595	794	3
conocer	93	624	122	632	595	794	3
la	124	624	131	632	595	794	3
interacción	133	624	174	632	595	794	3
entre	176	624	195	632	595	794	3
la	197	624	204	632	595	794	3
organización	206	624	253	632	595	794	3
y	255	624	259	632	595	794	3
la	261	624	268	632	595	794	3
comu-	270	624	293	632	595	794	3
nidad	43	634	63	642	595	794	3
en	69	634	79	642	595	794	3
la	85	634	91	642	595	794	3
que	97	634	111	642	595	794	3
se	117	634	125	642	595	794	3
implementan	131	634	180	642	595	794	3
los	186	634	197	642	595	794	3
programas	203	634	242	642	595	794	3
(Peterson	248	634	283	642	595	794	3
y	289	634	293	642	595	794	3
Zimmerman,	43	645	90	653	595	794	3
2004).	92	645	115	653	595	794	3
Finalmente,	117	645	160	653	595	794	3
a	162	645	166	653	595	794	3
un	168	645	178	653	595	794	3
nivel	179	645	197	653	595	794	3
superior,	199	645	231	653	595	794	3
la	233	645	239	653	595	794	3
comunidad	241	645	283	653	595	794	3
en	284	645	293	653	595	794	3
su	43	655	51	663	595	794	3
conjunto	53	655	86	663	595	794	3
se	89	655	96	663	595	794	3
beneficia	99	655	132	663	595	794	3
al	135	655	142	663	595	794	3
disponer	144	655	176	663	595	794	3
de	179	655	188	663	595	794	3
un	190	655	200	663	595	794	3
contingente	203	655	246	663	595	794	3
de	249	655	258	663	595	794	3
personas	260	655	293	663	595	794	3
comprometidas	43	666	100	674	595	794	3
con	104	666	117	674	595	794	3
el	120	666	127	674	595	794	3
bienestar	130	666	164	674	595	794	3
colectivo	168	666	201	674	595	794	3
y	204	666	208	674	595	794	3
que	212	666	225	674	595	794	3
en	229	666	238	674	595	794	3
muchos	241	666	270	674	595	794	3
casos	274	666	293	674	595	794	3
disponen	43	676	76	684	595	794	3
de	79	676	88	684	595	794	3
las	90	676	100	684	595	794	3
habilidades	102	676	145	684	595	794	3
necesarias	147	676	185	684	595	794	3
y	187	676	192	684	595	794	3
conocen	194	676	225	684	595	794	3
las	227	676	237	684	595	794	3
instituciones	239	676	287	684	595	794	3
y	289	676	293	684	595	794	3
recursos	43	687	73	695	595	794	3
disponibles	76	687	118	695	595	794	3
para	120	687	136	695	595	794	3
hacer	138	687	159	695	595	794	3
frente	161	687	183	695	595	794	3
a	185	687	189	695	595	794	3
las	191	687	201	695	595	794	3
cuestiones	204	687	242	695	595	794	3
que	245	687	258	695	595	794	3
afectan	260	687	287	695	595	794	3
a	289	687	293	695	595	794	3
la	43	697	49	705	595	794	3
comunidad	53	697	95	705	595	794	3
(Pindado,	99	697	134	705	595	794	3
2004;	138	697	160	705	595	794	3
Rodríguez-Villasante,	164	697	242	705	595	794	3
1993;	246	697	267	705	595	794	3
Speer,	271	697	293	705	595	794	3
Jackson	43	708	70	716	595	794	3
y	73	708	77	716	595	794	3
Peterson,	79	708	113	716	595	794	3
2001).	115	708	138	716	595	794	3
La	54	718	62	726	595	794	3
participación	64	718	112	726	595	794	3
facilita	114	718	139	726	595	794	3
establecer	141	718	179	726	595	794	3
relaciones	181	718	218	726	595	794	3
con	220	718	233	726	595	794	3
otros	235	718	254	726	595	794	3
miembros	256	718	293	726	595	794	3
de	43	729	51	737	595	794	3
la	53	729	60	737	595	794	3
comunidad,	62	729	105	737	595	794	3
mejora	107	729	133	737	595	794	3
la	135	729	141	737	595	794	3
calidad	143	729	170	737	595	794	3
de	172	729	181	737	595	794	3
vida	182	729	198	737	595	794	3
y	200	729	204	737	595	794	3
fortalece	206	729	238	737	595	794	3
la	240	729	247	737	595	794	3
eficacia	249	729	276	737	595	794	3
per-	278	729	293	737	595	794	3
sonal,	43	739	64	747	595	794	3
colectiva	66	739	98	747	595	794	3
y	100	739	104	747	595	794	3
política	106	739	133	747	595	794	3
(Florin	135	739	160	747	595	794	3
y	161	739	166	747	595	794	3
Wandersman,	167	739	218	747	595	794	3
1990).	220	739	243	747	595	794	3
Además	245	739	274	747	595	794	3
la	276	739	282	747	595	794	3
PC	284	739	293	747	595	794	3
Los	322	414	334	422	595	794	3
datos	336	414	356	422	595	794	3
de	359	414	367	422	595	794	3
este	370	414	385	422	595	794	3
estudio	387	414	414	422	595	794	3
forman	417	414	444	422	595	794	3
parte	446	414	465	422	595	794	3
de	468	414	477	422	595	794	3
una	479	414	493	422	595	794	3
investigación	495	414	544	422	595	794	3
más	546	414	561	422	595	794	3
amplia	310	424	336	432	595	794	3
en	338	424	347	432	595	794	3
la	349	424	356	432	595	794	3
que	358	424	371	432	595	794	3
se	373	424	381	432	595	794	3
analizó	383	424	410	432	595	794	3
la	412	424	419	432	595	794	3
implicación	421	424	464	432	595	794	3
comunitaria	466	424	511	432	595	794	3
y	513	424	517	432	595	794	3
las	519	424	529	432	595	794	3
alianzas	532	424	561	432	595	794	3
inter-organizativas	310	435	379	443	595	794	3
en	382	435	391	443	595	794	3
el	394	435	401	443	595	794	3
sector	404	435	426	443	595	794	3
de	429	435	438	443	595	794	3
las	441	435	451	443	595	794	3
artes	454	435	472	443	595	794	3
escénicas	475	435	510	443	595	794	3
en	513	435	522	443	595	794	3
Andalucía	525	435	561	443	595	794	3
(España)	310	445	342	453	595	794	3
1	342	445	345	450	595	794	3
.	345	445	347	453	595	794	3
En	349	445	358	453	595	794	3
total	360	445	377	453	595	794	3
se	379	445	387	453	595	794	3
entrevistó	389	445	426	453	595	794	3
a	429	445	433	453	595	794	3
120	435	445	448	453	595	794	3
trabajadores	451	445	496	453	595	794	3
de	498	445	507	453	595	794	3
las	510	445	520	453	595	794	3
artes	522	445	540	453	595	794	3
escé-	542	445	561	453	595	794	3
nicas,	310	456	331	464	595	794	3
en	334	456	343	464	595	794	3
representación	346	456	401	464	595	794	3
de	404	456	413	464	595	794	3
otras	416	456	434	464	595	794	3
tantas	437	456	460	464	595	794	3
entidades	463	456	499	464	595	794	3
culturales.	501	456	540	464	595	794	3
Estas	543	456	561	464	595	794	3
120	310	466	324	474	595	794	3
organizaciones	326	466	381	474	595	794	3
suponen	384	466	415	474	595	794	3
el	418	466	424	474	595	794	3
49.4	427	466	443	474	595	794	3
por	445	466	458	474	595	794	3
ciento	460	466	483	474	595	794	3
de	485	466	494	474	595	794	3
las	497	466	507	474	595	794	3
entidades	509	466	545	474	595	794	3
que	548	466	561	474	595	794	3
conforman	310	477	350	485	595	794	3
el	354	477	360	485	595	794	3
sector	363	477	386	485	595	794	3
andaluz	389	477	418	485	595	794	3
de	421	477	430	485	595	794	3
las	433	477	443	485	595	794	3
artes	446	477	465	485	595	794	3
escénicas	468	477	502	485	595	794	3
según	505	477	527	485	595	794	3
el	530	477	537	485	595	794	3
censo	540	477	561	485	595	794	3
administrativo	310	487	364	495	595	794	3
oficial.	368	487	392	495	595	794	3
El	396	487	403	495	595	794	3
62.5	406	487	422	495	595	794	3
por	426	487	438	495	595	794	3
ciento	442	487	465	495	595	794	3
de	468	487	477	495	595	794	3
los	481	487	491	495	595	794	3
entrevistados	495	487	545	495	595	794	3
son	548	487	561	495	595	794	3
hombres	310	498	343	506	595	794	3
(n	345	498	353	506	595	794	3
=	355	498	359	506	595	794	3
75)	362	498	374	506	595	794	3
y	376	498	380	506	595	794	3
el	383	498	389	506	595	794	3
37.5	392	498	406	506	595	794	3
mujeres	409	498	438	506	595	794	3
(n	441	498	448	506	595	794	3
=	450	498	455	506	595	794	3
45).	457	498	471	506	595	794	3
La	473	498	482	506	595	794	3
edad	484	498	502	506	595	794	3
promedio	504	498	540	506	595	794	3
es	542	498	550	506	595	794	3
de	552	498	561	506	595	794	3
42.7	310	508	326	516	595	794	3
años	328	508	345	516	595	794	3
de	347	508	356	516	595	794	3
edad	357	508	375	516	595	794	3
(DT	377	508	389	516	595	794	3
=	391	508	396	516	595	794	3
10.73)	397	508	420	516	595	794	3
y	422	508	426	516	595	794	3
llevan	428	508	450	516	595	794	3
trabajando	452	508	491	516	595	794	3
11.2	493	508	507	516	595	794	3
años	509	508	526	516	595	794	3
de	528	508	537	516	595	794	3
media	538	508	561	516	595	794	3
en	310	519	319	527	595	794	3
la	322	519	328	527	595	794	3
compañía	331	519	367	527	595	794	3
(DT	369	519	382	527	595	794	3
=	384	519	389	527	595	794	3
8.9).	391	519	407	527	595	794	3
En	409	519	419	527	595	794	3
cuanto	421	519	446	527	595	794	3
a	449	519	453	527	595	794	3
los	455	519	466	527	595	794	3
ingresos,	468	519	501	527	595	794	3
perciben	503	519	535	527	595	794	3
anual-	538	519	561	527	595	794	3
mente	310	529	334	537	595	794	3
de	336	529	345	537	595	794	3
media	348	529	371	537	595	794	3
12.202	373	529	398	537	595	794	3
euros	400	529	420	537	595	794	3
(DT	423	529	435	537	595	794	3
=	437	529	442	537	595	794	3
11.929).	444	529	472	537	595	794	3
Se	475	529	483	537	595	794	3
trata	485	529	503	537	595	794	3
de	505	529	514	537	595	794	3
un	516	529	526	537	595	794	3
colectivo	528	529	561	537	595	794	3
con	310	540	324	548	595	794	3
un	326	540	335	548	595	794	3
alto	337	540	351	548	595	794	3
nivel	354	540	371	548	595	794	3
educativo,	374	540	411	548	595	794	3
en	413	540	422	548	595	794	3
el	425	540	431	548	595	794	3
que	433	540	447	548	595	794	3
el	449	540	456	548	595	794	3
72.5	458	540	473	548	595	794	3
por	475	540	488	548	595	794	3
ciento	490	540	513	548	595	794	3
de	515	540	524	548	595	794	3
los	526	540	536	548	595	794	3
entre-	539	540	561	548	595	794	3
vistados	310	550	341	558	595	794	3
cuentan	343	550	372	558	595	794	3
con	375	550	388	558	595	794	3
un	390	550	400	558	595	794	3
título	402	550	422	558	595	794	3
universitario.	424	550	473	558	595	794	3
Características	310	571	367	579	595	794	3
de	369	571	378	579	595	794	3
las	380	571	391	579	595	794	3
organizaciones	393	571	451	579	595	794	3
El	322	592	329	600	595	794	3
80	331	592	340	600	595	794	3
por	343	592	355	600	595	794	3
ciento	358	592	380	600	595	794	3
de	383	592	392	600	595	794	3
las	394	592	404	600	595	794	3
organizaciones	406	592	461	600	595	794	3
en	464	592	473	600	595	794	3
las	475	592	485	600	595	794	3
que	488	592	501	600	595	794	3
trabajan	503	592	534	600	595	794	3
los	536	592	547	600	595	794	3
en-	549	592	561	600	595	794	3
cuestados	310	603	347	611	595	794	3
son	350	603	363	611	595	794	3
pequeñas	365	603	401	611	595	794	3
empresas	404	603	439	611	595	794	3
que	441	603	455	611	595	794	3
cuentan	458	603	488	611	595	794	3
con	490	603	504	611	595	794	3
menos	507	603	531	611	595	794	3
de	534	603	543	611	595	794	3
diez	546	603	561	611	595	794	3
empleados	310	613	350	621	595	794	3
y	352	613	357	621	595	794	3
que	359	613	372	621	595	794	3
se	374	613	382	621	595	794	3
dedican	384	613	413	621	595	794	3
a	415	613	419	621	595	794	3
la	421	613	428	621	595	794	3
creación	430	613	461	621	595	794	3
y	463	613	467	621	595	794	3
representación	469	613	524	621	595	794	3
de	526	613	535	621	595	794	3
espec-	537	613	561	621	595	794	3
táculos	310	624	337	632	595	794	3
de	339	624	348	632	595	794	3
danza	350	624	372	632	595	794	3
y	374	624	378	632	595	794	3
teatro.	380	624	404	632	595	794	3
Las	406	624	418	632	595	794	3
compañías	420	624	459	632	595	794	3
tienen	461	624	485	632	595	794	3
una	487	624	501	632	595	794	3
antigüedad	503	624	544	632	595	794	3
me-	546	624	561	632	595	794	3
dia	310	634	322	642	595	794	3
de	324	634	333	642	595	794	3
13.11	335	634	354	642	595	794	3
años	356	634	373	642	595	794	3
(DT	375	634	388	642	595	794	3
=	390	634	394	642	595	794	3
10.13)	399	634	420	642	595	794	3
y	423	634	427	642	595	794	3
realizan	429	634	459	642	595	794	3
46.5	461	634	477	642	595	794	3
eventos	479	634	507	642	595	794	3
culturales	509	634	546	642	595	794	3
a	548	634	552	642	595	794	3
lo	554	634	561	642	595	794	3
largo	310	645	329	653	595	794	3
del	331	645	342	653	595	794	3
año	344	645	358	653	595	794	3
en	360	645	369	653	595	794	3
promedio	371	645	407	653	595	794	3
(DT	409	645	422	653	595	794	3
=	424	645	428	653	595	794	3
48.7).	430	645	451	653	595	794	3
En	453	645	462	653	595	794	3
lo	465	645	471	653	595	794	3
referente	474	645	507	653	595	794	3
al	509	645	516	653	595	794	3
volumen	518	645	550	653	595	794	3
de	552	645	561	653	595	794	3
facturación	310	655	352	663	595	794	3
las	353	655	363	663	595	794	3
organizaciones	365	655	420	663	595	794	3
facturan	421	655	452	663	595	794	3
de	453	655	462	663	595	794	3
media	464	655	487	663	595	794	3
anualmente	489	655	532	663	595	794	3
117.626	534	655	561	663	595	794	3
euros	310	666	331	674	595	794	3
(DT	333	666	345	674	595	794	3
=	347	666	352	674	595	794	3
494.876).	354	666	388	674	595	794	3
La	390	666	398	674	595	794	3
elevada	401	666	428	674	595	794	3
desviación	431	666	470	674	595	794	3
tipo	472	666	486	674	595	794	3
en	489	666	498	674	595	794	3
el	500	666	506	674	595	794	3
nivel	508	666	526	674	595	794	3
de	529	666	537	674	595	794	3
factu-	540	666	561	674	595	794	3
ración	310	676	333	684	595	794	3
anual	335	676	355	684	595	794	3
nos	357	676	370	684	595	794	3
da	372	676	381	684	595	794	3
muestras	383	676	417	684	595	794	3
de	419	676	427	684	595	794	3
la	429	676	436	684	595	794	3
diversidad	438	676	476	684	595	794	3
de	478	676	487	684	595	794	3
organizaciones	489	676	544	684	595	794	3
eva-	546	676	561	684	595	794	3
luadas.	310	687	336	695	595	794	3
Instrumentos	310	708	363	716	595	794	3
Sentido	322	729	351	737	595	794	3
de	354	729	363	737	595	794	3
comunidad.	366	729	412	737	595	794	3
Para	414	729	430	737	595	794	3
evaluar	433	729	460	737	595	794	3
el	463	729	469	737	595	794	3
SPC	472	729	485	737	595	794	3
utilizamos	488	729	527	737	595	794	3
el	529	729	536	737	595	794	3
Índice	539	729	561	737	595	794	3
de	310	739	319	747	595	794	3
Sentido	322	739	350	747	595	794	3
de	353	739	362	747	595	794	3
Comunidad	365	739	407	747	595	794	3
(SCI-I)	410	739	433	747	595	794	3
(Chavis,	436	739	465	747	595	794	3
Hogge,	468	739	493	747	595	794	3
McMillan	496	739	531	747	595	794	3
y	534	739	538	747	595	794	3
Wan-	541	739	561	747	595	794	3
172	34	37	44	43	595	794	4
I.	180	37	183	43	595	794	4
Ramos-Vidal	185	37	220	43	595	794	4
e	222	37	225	43	595	794	4
I.	226	37	230	43	595	794	4
Maya-Jariego	231	37	269	43	595	794	4
/	271	37	273	43	595	794	4
Psychosocial	274	37	309	43	595	794	4
Intervention	311	37	345	43	595	794	4
23	347	37	354	43	595	794	4
(2014)	356	37	374	43	595	794	4
169-176	376	37	398	43	595	794	4
dersman,	34	57	68	65	595	794	4
1986),	71	57	94	65	595	794	4
en	97	57	106	65	595	794	4
la	109	57	116	65	595	794	4
versión	119	57	146	65	595	794	4
española	149	57	182	65	595	794	4
de	185	57	194	65	595	794	4
Maya-Jariego	197	57	245	65	595	794	4
(2004).	248	57	275	65	595	794	4
El	278	57	285	65	595	794	4
instrumento	34	67	80	75	595	794	4
consta	82	67	106	75	595	794	4
de	108	67	117	75	595	794	4
12	120	67	129	75	595	794	4
ítems	131	67	151	75	595	794	4
que	154	67	167	75	595	794	4
se	170	67	177	75	595	794	4
puntúan	180	67	211	75	595	794	4
de	214	67	223	75	595	794	4
1	225	67	230	75	595	794	4
a	232	67	236	75	595	794	4
4	238	67	243	75	595	794	4
en	246	67	255	75	595	794	4
función	257	67	285	75	595	794	4
del	34	78	45	86	595	794	4
grado	48	78	69	86	595	794	4
de	71	78	80	86	595	794	4
acuerdo	82	78	112	86	595	794	4
(desde	114	78	139	86	595	794	4
1	141	78	146	86	595	794	4
=	148	78	152	86	595	794	4
nada	155	78	172	86	595	794	4
de	175	78	183	86	595	794	4
acuerdo	185	78	213	86	595	794	4
a	216	78	220	86	595	794	4
4	222	78	227	86	595	794	4
=	229	78	234	86	595	794	4
totalmente	236	78	274	86	595	794	4
de	277	78	285	86	595	794	4
acuerdo).	34	88	67	96	595	794	4
La	70	88	78	96	595	794	4
escala	81	88	103	96	595	794	4
se	106	88	114	96	595	794	4
divide	117	88	140	96	595	794	4
en	143	88	152	96	595	794	4
las	155	88	165	96	595	794	4
cuatro	168	88	192	96	595	794	4
dimensiones	195	88	241	96	595	794	4
propuestas	244	88	285	96	595	794	4
por	34	99	47	107	595	794	4
McMillan	49	99	84	107	595	794	4
y	87	99	91	107	595	794	4
Chavis	94	99	118	107	595	794	4
(1986).	121	99	147	107	595	794	4
En	149	99	159	107	595	794	4
un	161	99	171	107	595	794	4
estudio	174	99	201	107	595	794	4
para	204	99	220	107	595	794	4
validar	222	99	248	107	595	794	4
el	250	99	257	107	595	794	4
instru-	260	99	285	107	595	794	4
mento,	34	109	60	117	595	794	4
Chipuer	62	109	91	117	595	794	4
y	93	109	97	117	595	794	4
Pretty	99	109	122	117	595	794	4
(1999)	124	109	148	117	595	794	4
identificaron	150	109	197	117	595	794	4
una	199	109	213	117	595	794	4
fiabilidad	215	109	250	117	595	794	4
que	252	109	265	117	595	794	4
osci-	267	109	285	117	595	794	4
la	34	120	41	128	595	794	4
entre	44	120	63	128	595	794	4
α	66	118	71	129	595	794	4
=	74	120	79	128	595	794	4
.64	82	120	93	128	595	794	4
y	96	120	100	128	595	794	4
α	103	118	108	129	595	794	4
=	111	120	116	128	595	794	4
.69	119	120	130	128	595	794	4
en	133	120	142	128	595	794	4
las	145	120	155	128	595	794	4
distintas	158	120	190	128	595	794	4
dimensiones.	193	120	241	128	595	794	4
En	244	120	254	128	595	794	4
nuestro	257	120	285	128	595	794	4
estudio	34	130	61	138	595	794	4
la	63	130	70	138	595	794	4
fiabilidad	71	130	106	138	595	794	4
de	108	130	117	138	595	794	4
la	119	130	125	138	595	794	4
escala	127	130	150	138	595	794	4
completa	151	130	186	138	595	794	4
es	188	130	195	138	595	794	4
a	197	130	201	138	595	794	4
=	203	130	208	138	595	794	4
.66	209	130	221	138	595	794	4
que,	223	130	238	138	595	794	4
si	240	130	246	138	595	794	4
bien	248	130	264	138	595	794	4
es	266	130	273	138	595	794	4
un	275	130	285	138	595	794	4
indicador	34	141	69	149	595	794	4
moderado,	71	141	111	149	595	794	4
es	113	141	121	149	595	794	4
consistente	124	141	165	149	595	794	4
con	168	141	181	149	595	794	4
los	184	141	194	149	595	794	4
resultados	197	141	235	149	595	794	4
de	237	141	246	149	595	794	4
Chipuer	249	141	278	149	595	794	4
y	280	141	285	149	595	794	4
Pretty	34	151	56	159	595	794	4
(1999).	58	151	84	159	595	794	4
Empoderamiento	45	162	113	170	595	794	4
psicológico.	116	162	162	170	595	794	4
Esta	165	162	180	170	595	794	4
variable	183	162	213	170	595	794	4
fue	216	162	228	170	595	794	4
medida	231	162	259	170	595	794	4
con	262	162	275	170	595	794	4
la	278	162	285	170	595	794	4
escala	34	172	56	180	595	794	4
desarrollada	59	172	104	180	595	794	4
por	107	172	120	180	595	794	4
Spreitzer	122	172	155	180	595	794	4
(1995).	158	172	184	180	595	794	4
El	186	172	193	180	595	794	4
instrumento	196	172	242	180	595	794	4
examina	244	172	276	180	595	794	4
el	278	172	285	180	595	794	4
nivel	34	183	52	191	595	794	4
de	54	183	63	191	595	794	4
EP	66	183	75	191	595	794	4
en	78	183	87	191	595	794	4
relación	89	183	119	191	595	794	4
con	121	183	134	191	595	794	4
la	137	183	144	191	595	794	4
organización.	146	183	195	191	595	794	4
El	198	183	205	191	595	794	4
instrumento	207	183	253	191	595	794	4
se	255	183	263	191	595	794	4
com-	266	183	285	191	595	794	4
pone	34	193	52	201	595	794	4
de	54	193	63	201	595	794	4
12	65	193	74	201	595	794	4
ítems	76	193	96	201	595	794	4
que	98	193	111	201	595	794	4
se	113	193	121	201	595	794	4
puntúan	123	193	154	201	595	794	4
en	156	193	165	201	595	794	4
una	167	193	181	201	595	794	4
escala	182	193	205	201	595	794	4
tipo	207	193	221	201	595	794	4
Likert	223	193	244	201	595	794	4
en	246	193	255	201	595	794	4
función	257	193	285	201	595	794	4
del	34	204	45	212	595	794	4
grado	48	204	69	212	595	794	4
de	71	204	80	212	595	794	4
acuerdo	82	204	112	212	595	794	4
(desde	114	204	139	212	595	794	4
1	141	204	146	212	595	794	4
=	148	204	152	212	595	794	4
nada	155	204	172	212	595	794	4
de	175	204	183	212	595	794	4
acuerdo	185	204	213	212	595	794	4
a	216	204	220	212	595	794	4
4	222	204	227	212	595	794	4
=	229	204	234	212	595	794	4
totalmente	236	204	274	212	595	794	4
de	277	204	285	212	595	794	4
acuerdo).	34	214	67	222	595	794	4
El	69	214	76	222	595	794	4
modelo	78	214	106	222	595	794	4
de	108	214	117	222	595	794	4
EP	119	214	128	222	595	794	4
en	130	214	139	222	595	794	4
organizaciones	141	214	196	222	595	794	4
propuesto	198	214	235	222	595	794	4
por	237	214	250	222	595	794	4
Spreitzer	252	214	285	222	595	794	4
(1995)	34	225	58	233	595	794	4
analiza	61	225	87	233	595	794	4
cuatro	90	225	113	233	595	794	4
dimensiones:	116	225	165	233	595	794	4
centralidad	168	225	210	233	595	794	4
de	213	225	221	233	595	794	4
la	224	225	231	233	595	794	4
tarea,	234	225	254	233	595	794	4
compe-	257	225	285	233	595	794	4
tencia,	34	235	58	243	595	794	4
autodeterminación	61	235	131	243	595	794	4
e	133	235	138	243	595	794	4
impacto.	140	235	172	243	595	794	4
En	175	235	184	243	595	794	4
el	186	235	193	243	595	794	4
estudio	196	235	223	243	595	794	4
de	225	235	234	243	595	794	4
validación	237	235	275	243	595	794	4
se	277	235	285	243	595	794	4
reportó	34	246	62	254	595	794	4
una	65	246	78	254	595	794	4
fiabilidad	81	246	116	254	595	794	4
de	119	246	128	254	595	794	4
α	131	244	136	255	595	794	4
=	139	246	143	254	595	794	4
.72,	146	246	159	254	595	794	4
mientras	162	246	195	254	595	794	4
que	198	246	212	254	595	794	4
en	215	246	224	254	595	794	4
nuestro	227	246	255	254	595	794	4
estudio	258	246	285	254	595	794	4
encontramos	34	256	82	264	595	794	4
una	84	256	98	264	595	794	4
fiabilidad	100	256	135	264	595	794	4
óptima	137	256	163	264	595	794	4
(α	166	256	174	264	595	794	4
=	176	256	180	264	595	794	4
.81).	182	256	198	264	595	794	4
Participación	45	267	97	275	595	794	4
ciudadana.	100	267	142	275	595	794	4
Utilizamos	145	267	185	275	595	794	4
la	188	267	195	275	595	794	4
subescala	198	267	233	275	595	794	4
de	237	267	246	275	595	794	4
participa-	249	267	285	275	595	794	4
ción	34	277	50	285	595	794	4
de	52	277	61	285	595	794	4
un	63	277	72	285	595	794	4
instrumento	74	277	120	285	595	794	4
más	122	277	137	285	595	794	4
amplio	139	277	165	285	595	794	4
desarrollado	167	277	213	285	595	794	4
por	215	277	227	285	595	794	4
Gracia,	229	277	254	285	595	794	4
Herrero	256	277	285	285	595	794	4
y	34	288	38	296	595	794	4
Musitu	41	288	67	296	595	794	4
(1996).	69	288	95	296	595	794	4
La	97	288	105	296	595	794	4
escala	107	288	130	296	595	794	4
incluye	132	288	159	296	595	794	4
seis	161	288	175	296	595	794	4
ítems	177	288	197	296	595	794	4
que	200	288	213	296	595	794	4
preguntan	216	288	254	296	595	794	4
sobre	256	288	276	296	595	794	4
la	278	288	285	296	595	794	4
participación	34	298	82	306	595	794	4
en	85	298	94	306	595	794	4
distintas	97	298	129	306	595	794	4
organizaciones	132	298	187	306	595	794	4
de	190	298	199	306	595	794	4
base	201	298	218	306	595	794	4
comunitaria	221	298	266	306	595	794	4
y	269	298	273	306	595	794	4
en	276	298	285	306	595	794	4
diferentes	34	309	71	317	595	794	4
actividades	74	309	115	317	595	794	4
de	119	309	128	317	595	794	4
desarrollo	131	309	168	317	595	794	4
comunitario.	171	309	218	317	595	794	4
Los	221	309	233	317	595	794	4
participantes	237	309	285	317	595	794	4
debían	34	319	59	327	595	794	4
responder	62	319	99	327	595	794	4
en	102	319	111	327	595	794	4
una	114	319	128	327	595	794	4
escala	131	319	153	327	595	794	4
tipo	156	319	171	327	595	794	4
Likert	174	319	195	327	595	794	4
de	198	319	207	327	595	794	4
5	210	319	214	327	595	794	4
puntos	217	319	243	327	595	794	4
(desde	246	319	270	327	595	794	4
1	273	319	278	327	595	794	4
=	280	319	285	327	595	794	4
nada	34	330	52	338	595	794	4
de	54	330	62	338	595	794	4
acuerdo	64	330	92	338	595	794	4
a	95	330	99	338	595	794	4
5	101	330	106	338	595	794	4
=	108	330	112	338	595	794	4
totalmente	114	330	153	338	595	794	4
de	155	330	163	338	595	794	4
acuerdo).	165	330	198	338	595	794	4
Los	200	330	212	338	595	794	4
autores	215	330	242	338	595	794	4
del	244	330	255	338	595	794	4
estudio	258	330	285	338	595	794	4
encontraron	34	340	79	348	595	794	4
una	81	340	95	348	595	794	4
fiabilidad	98	340	132	348	595	794	4
total	135	340	151	348	595	794	4
de	154	340	163	348	595	794	4
α	165	339	170	349	595	794	4
=	172	340	177	348	595	794	4
.85,	179	340	192	348	595	794	4
mientras	195	340	227	348	595	794	4
que	230	340	243	348	595	794	4
en	245	340	254	348	595	794	4
nuestro	257	340	285	348	595	794	4
caso	34	351	50	359	595	794	4
la	52	351	59	359	595	794	4
escala	61	351	83	359	595	794	4
muestra	86	351	116	359	595	794	4
una	118	351	132	359	595	794	4
fiabilidad	134	351	169	359	595	794	4
de	171	351	180	359	595	794	4
α	182	349	187	360	595	794	4
=	189	351	194	359	595	794	4
.82.	196	351	209	359	595	794	4
Variables	45	361	81	369	595	794	4
organizativas.	84	361	137	369	595	794	4
Utilizamos	140	361	179	369	595	794	4
una	182	361	196	369	595	794	4
subescala	199	361	234	369	595	794	4
de	237	361	246	369	595	794	4
la	249	361	255	369	595	794	4
versión	258	361	285	369	595	794	4
española	34	372	67	380	595	794	4
del	69	372	80	380	595	794	4
Cuestionario	83	372	129	380	595	794	4
Psicosocial	132	372	171	380	595	794	4
de	174	372	183	380	595	794	4
Copenhague	185	372	231	380	595	794	4
propuesta	233	372	270	380	595	794	4
por	272	372	285	380	595	794	4
Kristensen,	34	382	75	390	595	794	4
Hannerz,	77	382	110	390	595	794	4
Hogh	113	382	132	390	595	794	4
y	135	382	139	390	595	794	4
Borg	142	382	158	390	595	794	4
(2005).	161	382	187	390	595	794	4
El	190	382	197	390	595	794	4
instrumento	199	382	245	390	595	794	4
incluye	247	382	274	390	595	794	4
15	276	382	285	390	595	794	4
reactivos	34	393	67	401	595	794	4
puntuables	69	393	110	401	595	794	4
en	112	393	121	401	595	794	4
una	123	393	137	401	595	794	4
escala	139	393	162	401	595	794	4
de	164	393	173	401	595	794	4
1	175	393	179	401	595	794	4
a	181	393	185	401	595	794	4
10	188	393	196	401	595	794	4
en	198	393	207	401	595	794	4
función	209	393	237	401	595	794	4
del	239	393	251	401	595	794	4
grado	253	393	274	401	595	794	4
de	276	393	285	401	595	794	4
acuerdo	34	403	63	411	595	794	4
(siendo	66	403	93	411	595	794	4
1	95	403	100	411	595	794	4
totalmente	102	403	140	411	595	794	4
en	142	403	151	411	595	794	4
desacuerdo	153	403	192	411	595	794	4
y	194	403	199	411	595	794	4
10	201	403	210	411	595	794	4
totalmente	212	403	250	411	595	794	4
de	252	403	260	411	595	794	4
acuer-	262	403	285	411	595	794	4
do)	34	414	46	422	595	794	4
y	48	414	52	422	595	794	4
evalúa	54	414	78	422	595	794	4
tres	80	414	94	422	595	794	4
dimensiones:	96	414	146	422	595	794	4
inclusión,	148	414	183	422	595	794	4
compromiso	185	414	232	422	595	794	4
y	234	414	238	422	595	794	4
satisfacción.	240	414	285	422	595	794	4
Los	34	424	46	432	595	794	4
autores	48	424	76	432	595	794	4
del	78	424	89	432	595	794	4
estudio	92	424	119	432	595	794	4
original	121	424	150	432	595	794	4
obtuvieron	152	424	192	432	595	794	4
una	195	424	209	432	595	794	4
fiabilidad	211	424	246	432	595	794	4
que	248	424	262	432	595	794	4
oscila	264	424	285	432	595	794	4
entre	34	435	53	443	595	794	4
α	56	433	61	444	595	794	4
=	63	435	67	443	595	794	4
.65	69	435	80	443	595	794	4
y	82	435	87	443	595	794	4
α	89	433	94	444	595	794	4
=	96	435	101	443	595	794	4
.92.	103	435	116	443	595	794	4
En	118	435	127	443	595	794	4
nuestra	129	435	157	443	595	794	4
investigación	159	435	207	443	595	794	4
el	210	435	216	443	595	794	4
instrumento	218	435	264	443	595	794	4
mos-	266	435	285	443	595	794	4
tró	34	445	45	453	595	794	4
un	47	445	56	453	595	794	4
nivel	58	445	76	453	595	794	4
óptimo	78	445	105	453	595	794	4
de	107	445	116	453	595	794	4
consistencia	117	445	162	453	595	794	4
interna	164	445	191	453	595	794	4
(α	193	445	201	453	595	794	4
=	203	445	207	453	595	794	4
.84).	209	445	225	453	595	794	4
Además	227	445	256	453	595	794	4
de	258	445	267	453	595	794	4
eva-	269	445	285	453	595	794	4
luar	34	456	49	464	595	794	4
el	51	456	58	464	595	794	4
clima	60	456	80	464	595	794	4
en	83	456	92	464	595	794	4
la	94	456	101	464	595	794	4
empresa,	103	456	137	464	595	794	4
medimos	139	456	174	464	595	794	4
el	176	456	183	464	595	794	4
nivel	185	456	203	464	595	794	4
de	206	456	215	464	595	794	4
satisfacción	217	456	260	464	595	794	4
global	262	456	285	464	595	794	4
del	34	466	45	474	595	794	4
trabajador	48	466	86	474	595	794	4
y	88	466	93	474	595	794	4
su	95	466	103	474	595	794	4
relación	106	466	135	474	595	794	4
con	138	466	151	474	595	794	4
la	153	466	160	474	595	794	4
organización.	162	466	211	474	595	794	4
En	214	466	223	474	595	794	4
primer	226	466	251	474	595	794	4
lugar	253	466	272	474	595	794	4
les	275	466	285	474	595	794	4
preguntamos	34	477	83	485	595	794	4
por	85	477	98	485	595	794	4
la	100	477	107	485	595	794	4
intención	109	477	144	485	595	794	4
de	146	477	155	485	595	794	4
abandonar	158	477	197	485	595	794	4
la	200	477	206	485	595	794	4
empresa	208	477	240	485	595	794	4
en	242	477	251	485	595	794	4
un	254	477	263	485	595	794	4
corto	266	477	285	485	595	794	4
período	302	57	330	65	595	794	4
de	332	57	341	65	595	794	4
tiempo.	343	57	371	65	595	794	4
Los	373	57	385	65	595	794	4
participantes	387	57	436	65	595	794	4
debían	438	57	463	65	595	794	4
responder	464	57	502	65	595	794	4
en	504	57	513	65	595	794	4
una	515	57	529	65	595	794	4
escala	530	57	553	65	595	794	4
de	302	67	311	75	595	794	4
1,	313	67	319	75	595	794	4
nada	321	67	338	75	595	794	4
de	340	67	349	75	595	794	4
acuerdo,	351	67	381	75	595	794	4
a	383	67	387	75	595	794	4
10,	389	67	400	75	595	794	4
totalmente	402	67	440	75	595	794	4
de	442	67	450	75	595	794	4
acuerdo.	452	67	482	75	595	794	4
En	484	67	494	75	595	794	4
general	496	67	523	75	595	794	4
los	525	67	536	75	595	794	4
par-	538	67	553	75	595	794	4
ticipantes	302	78	338	86	595	794	4
mostraron	340	78	379	86	595	794	4
una	381	78	395	86	595	794	4
baja	397	78	412	86	595	794	4
tendencia	414	78	450	86	595	794	4
a	453	78	457	86	595	794	4
abandonar	459	78	498	86	595	794	4
de	501	78	510	86	595	794	4
manera	512	78	540	86	595	794	4
in-	542	78	553	86	595	794	4
minente	302	88	333	96	595	794	4
la	336	88	342	96	595	794	4
compañía	345	88	381	96	595	794	4
(M	384	88	394	96	595	794	4
=	397	88	401	96	595	794	4
1.53,	404	88	421	96	595	794	4
DT	424	88	433	96	595	794	4
=	436	88	440	96	595	794	4
1.66).	443	88	463	96	595	794	4
Complementariamente,	466	88	553	96	595	794	4
también	302	99	333	107	595	794	4
les	335	99	345	107	595	794	4
preguntamos	348	99	397	107	595	794	4
por	399	99	412	107	595	794	4
su	415	99	423	107	595	794	4
intención	426	99	461	107	595	794	4
de	463	99	472	107	595	794	4
continuar	475	99	511	107	595	794	4
trabajando	513	99	553	107	595	794	4
en	302	109	311	117	595	794	4
la	313	109	320	117	595	794	4
compañía	322	109	358	117	595	794	4
al	360	109	366	117	595	794	4
menos	369	109	393	117	595	794	4
durante	395	109	424	117	595	794	4
los	426	109	437	117	595	794	4
próximos	439	109	474	117	595	794	4
cinco	476	109	495	117	595	794	4
años.	497	109	517	117	595	794	4
Los	519	109	531	117	595	794	4
datos	533	109	553	117	595	794	4
reflejan	302	120	330	128	595	794	4
que	332	120	346	128	595	794	4
los	348	120	358	128	595	794	4
trabajadores	360	120	406	128	595	794	4
tienen	408	120	431	128	595	794	4
intención	434	120	468	128	595	794	4
de	470	120	479	128	595	794	4
continuar	481	120	517	128	595	794	4
trabajan-	519	120	553	128	595	794	4
do	302	130	311	138	595	794	4
en	313	130	322	138	595	794	4
la	324	130	331	138	595	794	4
empresa	333	130	364	138	595	794	4
(M	367	130	377	138	595	794	4
=	379	130	383	138	595	794	4
8.39,	385	130	403	138	595	794	4
DT	405	130	414	138	595	794	4
=	416	130	421	138	595	794	4
2.66).	423	130	444	138	595	794	4
Para	446	130	462	138	595	794	4
conocer	464	130	493	138	595	794	4
el	495	130	501	138	595	794	4
nivel	504	130	521	138	595	794	4
de	524	130	533	138	595	794	4
efec-	535	130	553	138	595	794	4
tividad	302	141	328	149	595	794	4
percibida	330	141	365	149	595	794	4
en	368	141	377	149	595	794	4
el	380	141	386	149	595	794	4
desarrollo	389	141	426	149	595	794	4
de	429	141	438	149	595	794	4
tareas,	441	141	465	149	595	794	4
los	468	141	479	149	595	794	4
encuestados	482	141	527	149	595	794	4
se	530	141	538	149	595	794	4
au-	541	141	553	149	595	794	4
toevaluaron	302	151	346	159	595	794	4
en	348	151	357	159	595	794	4
el	360	151	367	159	595	794	4
grado	369	151	390	159	595	794	4
de	393	151	402	159	595	794	4
efectividad	405	151	445	159	595	794	4
percibida	448	151	482	159	595	794	4
en	485	151	494	159	595	794	4
sus	497	151	509	159	595	794	4
actividades	511	151	553	159	595	794	4
profesionales	302	162	351	170	595	794	4
(desde	354	162	378	170	595	794	4
1,	381	162	387	170	595	794	4
nada	390	162	408	170	595	794	4
efectivo,	411	162	440	170	595	794	4
a	443	162	447	170	595	794	4
10,	450	162	461	170	595	794	4
completamente	464	162	518	170	595	794	4
efectivo),	521	162	553	170	595	794	4
resultando	302	172	341	180	595	794	4
en	344	172	353	180	595	794	4
un	355	172	365	180	595	794	4
promedio	368	172	404	180	595	794	4
de	406	172	415	180	595	794	4
7.8	418	172	428	180	595	794	4
(DT	431	172	443	180	595	794	4
=	445	172	450	180	595	794	4
1.3).	452	172	468	180	595	794	4
Finalmente	470	172	512	180	595	794	4
le	514	172	521	180	595	794	4
solicita-	523	172	553	180	595	794	4
mos	302	183	317	191	595	794	4
a	320	183	324	191	595	794	4
los	326	183	337	191	595	794	4
empleados	339	183	379	191	595	794	4
a	381	183	385	191	595	794	4
través	387	183	410	191	595	794	4
de	412	183	421	191	595	794	4
una	423	183	437	191	595	794	4
pregunta	439	183	472	191	595	794	4
abierta	474	183	500	191	595	794	4
que	502	183	516	191	595	794	4
indicaran	518	183	553	191	595	794	4
el	302	193	308	201	595	794	4
número	311	193	340	201	595	794	4
de	342	193	351	201	595	794	4
horas	353	193	374	201	595	794	4
de	376	193	385	201	595	794	4
trabajo	387	193	413	201	595	794	4
semanales	415	193	453	201	595	794	4
que	456	193	469	201	595	794	4
dedican	471	193	501	201	595	794	4
a	503	193	507	201	595	794	4
la	509	193	516	201	595	794	4
organiza-	518	193	553	201	595	794	4
ción	302	204	318	212	595	794	4
(M	320	204	330	212	595	794	4
=	332	204	336	212	595	794	4
37.51,	339	204	359	212	595	794	4
DT	361	204	370	212	595	794	4
=	372	204	377	212	595	794	4
18.93).	379	204	404	212	595	794	4
Procedimiento	302	225	359	233	595	794	4
En	313	246	323	254	595	794	4
primer	324	246	350	254	595	794	4
lugar,	352	246	372	254	595	794	4
llevamos	374	246	406	254	595	794	4
a	408	246	412	254	595	794	4
cabo	414	246	431	254	595	794	4
tres	433	246	447	254	595	794	4
modelos	449	246	480	254	595	794	4
de	482	246	491	254	595	794	4
regresión	493	246	527	254	595	794	4
explo-	529	246	553	254	595	794	4
ratorios	302	256	330	264	595	794	4
para	333	256	349	264	595	794	4
evaluar	351	256	378	264	595	794	4
la	380	256	387	264	595	794	4
interdependencia	389	256	454	264	595	794	4
entre	456	256	475	264	595	794	4
los	478	256	488	264	595	794	4
tres	490	256	504	264	595	794	4
procesos	507	256	539	264	595	794	4
co-	541	256	553	264	595	794	4
munitarios	302	267	342	275	595	794	4
analizados.	344	267	385	275	595	794	4
Concretamente,	387	267	444	275	595	794	4
ejecutamos	446	267	488	275	595	794	4
las	490	267	500	275	595	794	4
tres	502	267	516	275	595	794	4
combina-	518	267	553	275	595	794	4
ciones	302	277	325	285	595	794	4
posibles,	327	277	359	285	595	794	4
modificando	362	277	408	285	595	794	4
la	410	277	417	285	595	794	4
variable	419	277	448	285	595	794	4
dependiente	450	277	497	285	595	794	4
en	499	277	508	285	595	794	4
cada	510	277	527	285	595	794	4
caso.	529	277	547	285	595	794	4
En	313	288	323	296	595	794	4
segundo	325	288	355	296	595	794	4
lugar,	357	288	377	296	595	794	4
llevamos	379	288	411	296	595	794	4
a	414	288	418	296	595	794	4
cabo	420	288	437	296	595	794	4
un	439	288	448	296	595	794	4
análisis	451	288	477	296	595	794	4
clúster	480	288	504	296	595	794	4
por	506	288	519	296	595	794	4
el	521	288	527	296	595	794	4
proce-	529	288	553	296	595	794	4
dimiento	302	298	335	306	595	794	4
de	337	298	346	306	595	794	4
las	348	298	358	306	595	794	4
k-medias	359	298	393	306	595	794	4
para	395	298	411	306	595	794	4
clasificar	413	298	445	306	595	794	4
a	447	298	451	306	595	794	4
los	453	298	463	306	595	794	4
participantes	465	298	512	306	595	794	4
en	514	298	523	306	595	794	4
función	525	298	553	306	595	794	4
de	302	309	311	317	595	794	4
los	313	309	323	317	595	794	4
indicadores	325	309	367	317	595	794	4
de	369	309	378	317	595	794	4
SPC,	380	309	395	317	595	794	4
EP	398	309	406	317	595	794	4
y	409	309	413	317	595	794	4
PC.	415	309	426	317	595	794	4
Este	428	309	443	317	595	794	4
análisis	445	309	472	317	595	794	4
permite	474	309	503	317	595	794	4
asignar	505	309	531	317	595	794	4
casos	533	309	553	317	595	794	4
a	302	319	306	327	595	794	4
un	308	319	317	327	595	794	4
número	319	319	348	327	595	794	4
de	350	319	359	327	595	794	4
conglomerados	360	319	416	327	595	794	4
cuyas	417	319	438	327	595	794	4
características	439	319	491	327	595	794	4
son	492	319	505	327	595	794	4
previamente	507	319	553	327	595	794	4
desconocidas,	302	330	352	338	595	794	4
pero	354	330	370	338	595	794	4
están	372	330	391	338	595	794	4
basadas	393	330	421	338	595	794	4
en	423	330	432	338	595	794	4
variables	434	330	466	338	595	794	4
especificadas	468	330	515	338	595	794	4
(Kaufman	517	330	553	338	595	794	4
y	302	340	306	348	595	794	4
Rousseeuw,	308	340	350	348	595	794	4
2008).	352	340	375	348	595	794	4
Desarrollamos	377	340	429	348	595	794	4
este	431	340	445	348	595	794	4
primer	447	340	472	348	595	794	4
paso	474	340	491	348	595	794	4
para	493	340	509	348	595	794	4
caracterizar	510	340	553	348	595	794	4
diversos	302	351	332	359	595	794	4
perfiles	334	351	361	359	595	794	4
en	363	351	372	359	595	794	4
función	374	351	401	359	595	794	4
de	403	351	412	359	595	794	4
la	414	351	421	359	595	794	4
valoración	423	351	460	359	595	794	4
del	462	351	473	359	595	794	4
SPC,	475	351	491	359	595	794	4
EP	493	351	502	359	595	794	4
y	504	351	508	359	595	794	4
PC.	510	351	521	359	595	794	4
En	313	361	323	369	595	794	4
un	325	361	334	369	595	794	4
segundo	336	361	368	369	595	794	4
paso	370	361	387	369	595	794	4
realizamos	389	361	429	369	595	794	4
diferentes	431	361	468	369	595	794	4
pruebas	470	361	499	369	595	794	4
no	501	361	511	369	595	794	4
paramétri-	513	361	553	369	595	794	4
cas	302	372	313	380	595	794	4
para	316	372	332	380	595	794	4
comprobar	334	372	374	380	595	794	4
si	377	372	383	380	595	794	4
existe	385	372	406	380	595	794	4
variación	408	372	442	380	595	794	4
en	444	372	453	380	595	794	4
función	456	372	484	380	595	794	4
de	486	372	495	380	595	794	4
los	497	372	508	380	595	794	4
perfiles	510	372	537	380	595	794	4
con	540	372	553	380	595	794	4
respecto	302	382	333	390	595	794	4
a	335	382	339	390	595	794	4
la	341	382	348	390	595	794	4
relación	350	382	380	390	595	794	4
que	382	382	395	390	595	794	4
los	397	382	408	390	595	794	4
entrevistados	410	382	460	390	595	794	4
mantienen	462	382	502	390	595	794	4
con	504	382	517	390	595	794	4
sus	519	382	531	390	595	794	4
orga-	533	382	553	390	595	794	4
nizaciones.	302	393	343	401	595	794	4
Las	345	393	357	401	595	794	4
variables	359	393	392	401	595	794	4
organizativas	395	393	443	401	595	794	4
que	446	393	460	401	595	794	4
hemos	462	393	487	401	595	794	4
analizado	489	393	525	401	595	794	4
son	527	393	540	401	595	794	4
(a)	543	393	553	401	595	794	4
la	302	403	308	411	595	794	4
intención	311	403	346	411	595	794	4
de	348	403	357	411	595	794	4
permanencia	360	403	408	411	595	794	4
en	411	403	420	411	595	794	4
la	422	403	429	411	595	794	4
empresa,	431	403	465	411	595	794	4
(b)	467	403	478	411	595	794	4
el	480	403	487	411	595	794	4
número	489	403	518	411	595	794	4
de	521	403	530	411	595	794	4
horas	533	403	553	411	595	794	4
de	302	414	311	422	595	794	4
trabajo	313	414	339	422	595	794	4
semanal,	342	414	374	422	595	794	4
(c)	377	414	387	422	595	794	4
el	389	414	396	422	595	794	4
nivel	398	414	416	422	595	794	4
de	419	414	428	422	595	794	4
apoyo	430	414	452	422	595	794	4
social	455	414	476	422	595	794	4
percibido	478	414	513	422	595	794	4
en	516	414	525	422	595	794	4
el	527	414	534	422	595	794	4
con-	536	414	553	422	595	794	4
texto	302	424	321	432	595	794	4
organizativo	323	424	368	432	595	794	4
y	371	424	375	432	595	794	4
(d)	377	424	388	432	595	794	4
el	390	424	397	432	595	794	4
clima	399	424	419	432	595	794	4
laboral.	421	424	449	432	595	794	4
Resultados	406	445	448	453	595	794	4
En	313	466	323	474	595	794	4
la	325	466	331	474	595	794	4
tabla	333	466	352	474	595	794	4
1	354	466	358	474	595	794	4
se	361	466	368	474	595	794	4
muestran	371	466	406	474	595	794	4
los	408	466	418	474	595	794	4
estadísticos	420	466	463	474	595	794	4
descriptivos	465	466	510	474	595	794	4
y	512	466	516	474	595	794	4
las	518	466	528	474	595	794	4
corre-	530	466	553	474	595	794	4
laciones	302	477	332	485	595	794	4
entre	334	477	354	485	595	794	4
los	356	477	366	485	595	794	4
tres	369	477	383	485	595	794	4
procesos	385	477	417	485	595	794	4
evaluados.	419	477	458	485	595	794	4
Los	460	477	472	485	595	794	4
empleados	475	477	515	485	595	794	4
del	517	477	528	485	595	794	4
sector	530	477	553	485	595	794	4
Tabla	34	496	50	503	595	794	4
1	52	496	56	503	595	794	4
Estadísticos	34	505	69	511	595	794	4
descriptivos	70	505	106	511	595	794	4
y	107	505	111	511	595	794	4
correlaciones	113	505	152	511	595	794	4
entre	154	505	169	511	595	794	4
sentido	171	505	193	511	595	794	4
de	195	505	202	511	595	794	4
comunidad,	203	505	238	511	595	794	4
empoderamiento	240	505	291	511	595	794	4
psicológico	292	505	325	511	595	794	4
y	327	505	331	511	595	794	4
participación	332	505	371	511	595	794	4
comunitaria	373	505	409	511	595	794	4
Nº	38	521	45	528	595	794	4
Variables	92	521	119	528	595	794	4
M	147	521	153	528	595	794	4
DT	185	521	193	528	595	794	4
Correlaciones	361	521	401	528	595	794	4
1	223	538	227	544	595	794	4
2	254	538	258	544	595	794	4
1	42	552	45	559	595	794	4
SPC	100	552	111	559	595	794	4
44.1	144	552	156	559	595	794	4
3.4	185	552	194	559	595	794	4
--	222	552	227	559	595	794	4
2	42	565	45	572	595	794	4
SPC-1	97	565	114	572	595	794	4
10.8	144	565	156	572	595	794	4
1.3	185	565	193	572	595	794	4
.67**	219	565	233	572	595	794	4
--	250	565	256	572	595	794	4
3	42	578	45	585	595	794	4
SPC-2	97	578	114	585	595	794	4
11.7	144	578	156	585	595	794	4
0.6	185	578	194	585	595	794	4
.50**	219	578	233	585	595	794	4
.27**	250	578	264	585	595	794	4
3	285	538	289	544	595	794	4
4	316	538	320	544	595	794	4
5	348	538	351	544	595	794	4
6	379	538	382	544	595	794	4
7	410	538	414	544	595	794	4
8	441	538	445	544	595	794	4
9	472	538	476	544	595	794	4
10	502	538	509	544	595	794	4
11	533	538	540	544	595	794	4
--	281	578	287	585	595	794	4
4	42	592	45	598	595	794	4
SPC-3	97	592	114	598	595	794	4
10.3	144	592	156	598	595	794	4
1.7	185	592	193	598	595	794	4
.68**	219	592	233	598	595	794	4
.17	250	592	258	598	595	794	4
.13	281	592	289	598	595	794	4
5	42	605	45	611	595	794	4
SPC-4	97	605	114	611	595	794	4
11.1	144	605	155	611	595	794	4
1.4	185	605	193	611	595	794	4
.73**	219	605	233	611	595	794	4
.35**	250	605	264	611	595	794	4
.34**	281	605	296	611	595	794	4
.23**	313	605	327	611	595	794	4
--	344	605	349	611	595	794	4
6	42	618	45	624	595	794	4
EP	102	618	109	624	595	794	4
42.5	144	618	156	624	595	794	4
4.4	185	618	194	624	595	794	4
.48**	219	618	233	624	595	794	4
.31**	250	618	264	624	595	794	4
.31**	281	618	295	624	595	794	4
.29**	313	618	327	624	595	794	4
.39**	344	618	358	624	595	794	4
--	375	618	380	624	595	794	4
7	42	631	45	637	595	794	4
EP-1	98	631	112	637	595	794	4
11.3	144	631	156	637	595	794	4
1.1	185	631	193	637	595	794	4
.42**	219	631	233	637	595	794	4
.16	250	631	258	637	595	794	4
.29**	281	631	296	637	595	794	4
.15	313	631	321	637	595	794	4
.56**	344	631	358	637	595	794	4
.60**	375	631	389	637	595	794	4
--	406	631	411	637	595	794	4
8	42	644	45	650	595	794	4
EP-2	98	644	112	650	595	794	4
10.1	144	644	156	650	595	794	4
1.7	185	644	193	650	595	794	4
.15	219	644	227	650	595	794	4
.21*	250	644	262	650	595	794	4
.21*	281	644	293	650	595	794	4
-.01	310	644	321	650	595	794	4
.10	344	644	352	650	595	794	4
.67**	375	644	389	650	595	794	4
.18*	406	644	417	650	595	794	4
--	437	644	443	650	595	794	4
9	42	657	45	663	595	794	4
EP-3	98	657	112	663	595	794	4
10.5	144	657	156	663	595	794	4
1.8	185	657	193	663	595	794	4
.32**	219	657	233	663	595	794	4
.22*	250	657	262	663	595	794	4
.15	281	657	289	663	595	794	4
.27**	313	657	327	663	595	794	4
.17	344	657	352	663	595	794	4
.74**	375	657	389	663	595	794	4
.29**	406	657	420	663	595	794	4
.27**	437	657	451	663	595	794	4
10	38	670	45	676	595	794	4
EP-4	98	670	112	676	595	794	4
10.5	144	670	156	676	595	794	4
1.6	185	670	193	676	595	794	4
.52**	219	670	233	676	595	794	4
.27**	250	670	264	676	595	794	4
.26**	281	670	296	676	595	794	4
.41**	313	670	327	676	595	794	4
.38**	344	670	358	676	595	794	4
.78**	375	670	389	676	595	794	4
.43**	406	670	420	676	595	794	4
.34**	437	670	452	676	595	794	4
11	38	683	45	689	595	794	4
PC	101	683	109	689	595	794	4
17.8	144	683	156	689	595	794	4
3.9	185	683	194	689	595	794	4
.01	219	683	228	689	595	794	4
.12	250	683	258	689	595	794	4
-.01	279	683	290	689	595	794	4
--	313	592	318	598	595	794	4
.00	313	683	322	689	595	794	4
-.07	341	683	353	689	595	794	4
-.06	372	683	384	689	595	794	4
-.09	404	683	415	689	595	794	4
.00	437	683	446	689	595	794	4
--	469	657	474	663	595	794	4
.42**	469	670	483	676	595	794	4
-.08	466	683	477	689	595	794	4
--	500	670	505	676	595	794	4
-.01	497	683	508	689	595	794	4
--	534	683	539	689	595	794	4
Nota.	34	698	49	704	595	794	4
M	51	698	56	704	595	794	4
=	58	698	62	704	595	794	4
media,	63	698	83	704	595	794	4
DT	85	698	93	704	595	794	4
=	94	698	98	704	595	794	4
desviación	100	698	131	704	595	794	4
típica,	133	698	151	704	595	794	4
SPC	152	698	163	704	595	794	4
=	165	698	168	704	595	794	4
sentido	170	698	192	704	595	794	4
psicológico	194	698	227	704	595	794	4
de	228	698	236	704	595	794	4
comunidad	237	698	271	704	595	794	4
(escala	272	698	293	704	595	794	4
completa),	294	698	325	704	595	794	4
SPC-1	327	698	344	704	595	794	4
=	346	698	350	704	595	794	4
sentido	351	698	373	704	595	794	4
psicológico	375	698	408	704	595	794	4
de	410	698	417	704	595	794	4
comunidad	419	698	452	704	595	794	4
(dimensión	454	698	487	704	595	794	4
pertenencia),	489	698	528	704	595	794	4
SPC-2	529	698	547	704	595	794	4
=	548	698	552	704	595	794	4
sentido	34	706	56	713	595	794	4
psicológico	58	706	91	713	595	794	4
de	92	706	99	713	595	794	4
comunidad	101	706	134	713	595	794	4
(dimensión	136	706	170	713	595	794	4
influencia),	172	706	205	713	595	794	4
SPC-3	206	706	224	713	595	794	4
=	225	706	229	713	595	794	4
sentido	231	706	252	713	595	794	4
psicológico	254	706	287	713	595	794	4
de	289	706	296	713	595	794	4
comunidad	298	706	331	713	595	794	4
(dimensión	333	706	366	713	595	794	4
satisfacción	368	706	402	713	595	794	4
de	404	706	411	713	595	794	4
necesidades),	413	706	452	713	595	794	4
SPC-4	454	706	471	713	595	794	4
=	473	706	477	713	595	794	4
sentido	478	706	500	713	595	794	4
psicológico	502	706	535	713	595	794	4
de	537	706	544	713	595	794	4
comunidad	34	715	67	721	595	794	4
(dimensión	69	715	103	721	595	794	4
conexión	104	715	131	721	595	794	4
emocional),	133	715	167	721	595	794	4
EP	169	715	176	721	595	794	4
=	178	715	182	721	595	794	4
empoderamiento	183	715	234	721	595	794	4
psicológico	236	715	269	721	595	794	4
(escala	271	715	291	721	595	794	4
completa),	293	715	324	721	595	794	4
EP-1=	325	715	342	721	595	794	4
empoderamiento	344	715	395	721	595	794	4
psicológico	397	715	430	721	595	794	4
(factor	431	715	451	721	595	794	4
significado),	452	715	488	721	595	794	4
EP-2	490	715	503	721	595	794	4
=	505	715	509	721	595	794	4
empoderamiento	34	723	85	730	595	794	4
psicológico	87	723	119	730	595	794	4
(factor	121	723	141	730	595	794	4
compromiso),	142	723	183	730	595	794	4
EP-3	185	723	198	730	595	794	4
=	200	723	204	730	595	794	4
empoderamiento	205	723	256	730	595	794	4
psicológico	258	723	291	730	595	794	4
(factor	293	723	312	730	595	794	4
autodeterminación),	314	723	373	730	595	794	4
EP-4	375	723	389	730	595	794	4
=	390	723	394	730	595	794	4
empoderamiento	396	723	446	730	595	794	4
psicológico	448	723	481	730	595	794	4
(factor	483	723	502	730	595	794	4
impacto),	504	723	532	730	595	794	4
PC	534	723	541	730	595	794	4
=	543	723	546	730	595	794	4
participación	34	732	73	738	595	794	4
ciudadana.	74	732	106	738	595	794	4
*p	34	741	40	747	595	794	4
<	42	741	46	747	595	794	4
.05,	47	741	58	747	595	794	4
**p	59	741	68	747	595	794	4
<	70	741	73	747	595	794	4
.01.	75	741	85	747	595	794	4
I.	188	37	192	43	595	794	5
Ramos-Vidal	193	37	229	43	595	794	5
e	230	37	233	43	595	794	5
I.	235	37	238	43	595	794	5
Maya-Jariego	240	37	278	43	595	794	5
/	279	37	281	43	595	794	5
Psychosocial	283	37	318	43	595	794	5
Intervention	319	37	354	43	595	794	5
23	356	37	363	43	595	794	5
(2014)	364	37	382	43	595	794	5
169-176	384	37	407	43	595	794	5
de	43	57	51	65	595	794	5
las	55	57	65	65	595	794	5
artes	68	57	86	65	595	794	5
escénicas	89	57	124	65	595	794	5
(a)	127	57	137	65	595	794	5
se	140	57	148	65	595	794	5
sienten	151	57	178	65	595	794	5
fuertemente	181	57	226	65	595	794	5
identificados	229	57	277	65	595	794	5
con	280	57	293	65	595	794	5
sus	43	67	54	75	595	794	5
organizaciones,	58	67	115	75	595	794	5
(b)	119	67	129	75	595	794	5
experimentan	133	67	184	75	595	794	5
un	188	67	198	75	595	794	5
alto	201	67	215	75	595	794	5
nivel	219	67	237	75	595	794	5
de	240	67	249	75	595	794	5
empodera-	253	67	293	75	595	794	5
miento	43	78	69	86	595	794	5
en	71	78	80	86	595	794	5
el	83	78	89	86	595	794	5
contexto	92	78	124	86	595	794	5
organizativo	126	78	172	86	595	794	5
y	174	78	179	86	595	794	5
(c)	181	78	191	86	595	794	5
presentan	193	78	230	86	595	794	5
un	233	78	242	86	595	794	5
alto	245	78	259	86	595	794	5
grado	261	78	282	86	595	794	5
de	284	78	293	86	595	794	5
compromiso,	43	88	91	96	595	794	5
que	93	88	106	96	595	794	5
les	109	88	119	96	595	794	5
lleva	121	88	139	96	595	794	5
a	141	88	145	96	595	794	5
responder	147	88	185	96	595	794	5
a	187	88	191	96	595	794	5
las	194	88	204	96	595	794	5
llamadas	206	88	239	96	595	794	5
de	241	88	250	96	595	794	5
apoyo	253	88	275	96	595	794	5
para	277	88	293	96	595	794	5
mejorar	43	99	72	107	595	794	5
la	74	99	80	107	595	794	5
calidad	83	99	109	107	595	794	5
de	111	99	120	107	595	794	5
vida	122	99	138	107	595	794	5
de	140	99	149	107	595	794	5
la	151	99	158	107	595	794	5
comunidad.	160	99	204	107	595	794	5
173	551	37	561	43	595	794	5
Modelo	322	68	339	74	595	794	5
1	341	68	344	74	595	794	5
Modelo	401	68	419	74	595	794	5
2	421	68	424	74	595	794	5
Modelo	483	68	500	74	595	794	5
3	502	68	505	74	595	794	5
R	322	76	325	82	595	794	5
2	325	77	327	80	595	794	5
=	329	76	332	82	595	794	5
.007	334	76	344	82	595	794	5
F	346	76	349	82	595	794	5
=	351	76	354	82	595	794	5
.416	355	76	366	82	595	794	5
p	367	76	370	82	595	794	5
<	372	76	375	82	595	794	5
.05	377	76	384	82	595	794	5
R	401	77	405	83	595	794	5
2	405	77	407	80	595	794	5
=	408	77	411	83	595	794	5
.242	413	77	423	83	595	794	5
F	424	77	427	83	595	794	5
=	429	77	432	83	595	794	5
.18.657	433	77	450	83	595	794	5
p	451	77	454	83	595	794	5
<	456	77	459	83	595	794	5
.001	460	77	470	83	595	794	5
R	483	76	487	82	595	794	5
2	487	76	488	80	595	794	5
=	490	76	493	82	595	794	5
.244	494	76	504	82	595	794	5
F	505	76	509	82	595	794	5
=	510	76	513	82	595	794	5
.18.927	514	76	531	82	595	794	5
p	533	76	536	82	595	794	5
<	537	76	540	82	595	794	5
.001	541	76	551	82	595	794	5
SCP	422	119	446	132	595	794	5
Conexiones	43	120	87	128	595	794	5
entre	89	120	109	128	595	794	5
procesos	112	120	145	128	595	794	5
comunitarios	148	120	200	128	595	794	5
Efectuamos	54	141	96	149	595	794	5
tres	98	141	112	149	595	794	5
modelos	114	141	146	149	595	794	5
de	148	141	157	149	595	794	5
regresión	158	141	193	149	595	794	5
exploratorios	195	141	243	149	595	794	5
con	245	141	259	149	595	794	5
el	260	141	267	149	595	794	5
objeti-	269	141	293	149	595	794	5
vo	43	151	51	159	595	794	5
de	54	151	63	159	595	794	5
conocer	65	151	94	159	595	794	5
la	97	151	103	159	595	794	5
interacción	106	151	147	159	595	794	5
entre	149	151	169	159	595	794	5
los	171	151	182	159	595	794	5
tres	184	151	198	159	595	794	5
procesos.	200	151	235	159	595	794	5
En	237	151	246	159	595	794	5
la	249	151	255	159	595	794	5
tabla	258	151	276	159	595	794	5
2	279	151	283	159	595	794	5
se	286	151	293	159	595	794	5
muestran	43	162	78	170	595	794	5
los	81	162	91	170	595	794	5
resúmenes	95	162	135	170	595	794	5
y	138	162	142	170	595	794	5
los	146	162	156	170	595	794	5
coeficientes	160	162	203	170	595	794	5
de	206	162	215	170	595	794	5
los	219	162	229	170	595	794	5
tres	232	162	246	170	595	794	5
modelos	250	162	281	170	595	794	5
de	284	162	293	170	595	794	5
regresión.	43	172	79	180	595	794	5
En	54	183	63	191	595	794	5
los	65	183	76	191	595	794	5
datos	78	183	98	191	595	794	5
de	99	183	108	191	595	794	5
la	110	183	117	191	595	794	5
tabla	119	183	137	191	595	794	5
2	139	183	144	191	595	794	5
destaca	146	183	173	191	595	794	5
la	175	183	182	191	595	794	5
conexión	184	183	217	191	595	794	5
significativa	219	183	263	191	595	794	5
entre	265	183	285	191	595	794	5
el	287	183	293	191	595	794	5
SPC	43	193	56	201	595	794	5
y	58	193	62	201	595	794	5
el	65	193	71	201	595	794	5
EP,	73	193	83	201	595	794	5
mientras	85	193	118	201	595	794	5
que	120	193	134	201	595	794	5
la	136	193	142	201	595	794	5
PC	144	193	154	201	595	794	5
no	156	193	165	201	595	794	5
establece	167	193	201	201	595	794	5
relaciones	203	193	240	201	595	794	5
de	242	193	251	201	595	794	5
dependen-	253	193	293	201	595	794	5
cia	43	204	53	212	595	794	5
con	56	204	69	212	595	794	5
ninguna	72	204	102	212	595	794	5
de	105	204	113	212	595	794	5
las	116	204	126	212	595	794	5
otras	129	204	147	212	595	794	5
dos	150	204	163	212	595	794	5
variables.	166	204	200	212	595	794	5
Este	203	204	218	212	595	794	5
último	221	204	246	212	595	794	5
resultado	248	204	283	212	595	794	5
es	286	204	293	212	595	794	5
disonante	43	214	79	222	595	794	5
con	81	214	94	222	595	794	5
los	96	214	107	222	595	794	5
hallazgos	109	214	143	222	595	794	5
encontrados	145	214	190	222	595	794	5
en	192	214	201	222	595	794	5
otros	204	214	222	222	595	794	5
estudios	224	214	255	222	595	794	5
(e.g.,	257	214	274	222	595	794	5
Cha-	276	214	293	222	595	794	5
vis	43	225	53	233	595	794	5
y	55	225	60	233	595	794	5
Wandersman,	62	225	113	233	595	794	5
1990)	116	225	137	233	595	794	5
que	139	225	153	233	595	794	5
demuestran	155	225	200	233	595	794	5
que	202	225	216	233	595	794	5
el	218	225	225	233	595	794	5
SPC	227	225	241	233	595	794	5
es	243	225	251	233	595	794	5
un	254	225	263	233	595	794	5
antece-	266	225	293	233	595	794	5
dente	43	235	63	243	595	794	5
imprescindible	67	235	122	243	595	794	5
para	125	235	141	243	595	794	5
activar	145	235	169	243	595	794	5
la	173	235	179	243	595	794	5
PC.	183	235	194	243	595	794	5
En	197	235	207	243	595	794	5
la	210	235	217	243	595	794	5
misma	220	235	245	243	595	794	5
dirección	248	235	282	243	595	794	5
se	286	235	293	243	595	794	5
observa	43	246	71	254	595	794	5
que	74	246	87	254	595	794	5
el	90	246	96	254	595	794	5
EP,	99	246	109	254	595	794	5
de	112	246	121	254	595	794	5
forma	123	246	145	254	595	794	5
independiente	148	246	201	254	595	794	5
y	204	246	208	254	595	794	5
junto	211	246	230	254	595	794	5
con	233	246	246	254	595	794	5
el	248	246	255	254	595	794	5
SPC,	258	246	273	254	595	794	5
tam-	276	246	293	254	595	794	5
poco	43	256	60	264	595	794	5
presenta	63	256	95	264	595	794	5
relaciones	97	256	134	264	595	794	5
significativas	137	256	185	264	595	794	5
con	187	256	201	264	595	794	5
la	203	256	210	264	595	794	5
PC.	212	256	223	264	595	794	5
De	226	256	236	264	595	794	5
forma	238	256	260	264	595	794	5
comple-	263	256	293	264	595	794	5
mentaria	43	267	76	275	595	794	5
hemos	78	267	102	275	595	794	5
calculado	104	267	139	275	595	794	5
el	141	267	148	275	595	794	5
estadístico	150	267	189	275	595	794	5
de	191	267	200	275	595	794	5
Durbin-Watson,	202	267	260	275	595	794	5
que	262	267	276	275	595	794	5
pre-	278	267	293	275	595	794	5
senta	43	277	62	285	595	794	5
valores	66	277	92	285	595	794	5
próximos	96	277	131	285	595	794	5
a	135	277	139	285	595	794	5
2,	143	277	149	285	595	794	5
lo	153	277	160	285	595	794	5
que	164	277	177	285	595	794	5
señala	181	277	205	285	595	794	5
que	209	277	222	285	595	794	5
los	226	277	236	285	595	794	5
residuos	240	277	271	285	595	794	5
y	275	277	279	285	595	794	5
las	283	277	293	285	595	794	5
observaciones	43	288	94	296	595	794	5
de	97	288	106	296	595	794	5
las	108	288	118	296	595	794	5
variables	120	288	153	296	595	794	5
utilizadas	156	288	191	296	595	794	5
en	194	288	203	296	595	794	5
los	205	288	216	296	595	794	5
análisis	218	288	245	296	595	794	5
de	248	288	257	296	595	794	5
regresión	259	288	293	296	595	794	5
son	43	298	55	306	595	794	5
independientes	58	298	115	306	595	794	5
(Chatterjee	117	298	158	306	595	794	5
y	160	298	164	306	595	794	5
Hadi,	167	298	186	306	595	794	5
2013).	188	298	210	306	595	794	5
Los	54	309	66	317	595	794	5
datos	68	309	88	317	595	794	5
reflejan	89	309	117	317	595	794	5
que	119	309	133	317	595	794	5
existe	134	309	156	317	595	794	5
una	158	309	171	317	595	794	5
relación	173	309	203	317	595	794	5
significativa	204	309	249	317	595	794	5
entre	250	309	270	317	595	794	5
el	272	309	278	317	595	794	5
SPC	280	309	293	317	595	794	5
y	43	319	47	327	595	794	5
el	49	319	56	327	595	794	5
EP.	58	319	68	327	595	794	5
Ambos	71	319	96	327	595	794	5
procesos	98	319	131	327	595	794	5
explican	133	319	164	327	595	794	5
una	166	319	180	327	595	794	5
proporción	182	319	223	327	595	794	5
relevante	225	319	259	327	595	794	5
de	262	319	271	327	595	794	5
la	273	319	279	327	595	794	5
va-	282	319	293	327	595	794	5
rianza	43	330	65	338	595	794	5
de	68	330	77	338	595	794	5
la	79	330	86	338	595	794	5
variable	88	330	118	338	595	794	5
dependiente.	120	330	168	338	595	794	5
Este	171	330	186	338	595	794	5
resultado	188	330	223	338	595	794	5
es	226	330	233	338	595	794	5
congruente	236	330	278	338	595	794	5
con	280	330	293	338	595	794	5
el	43	340	49	348	595	794	5
extenso	52	340	81	348	595	794	5
cuerpo	84	340	109	348	595	794	5
de	113	340	121	348	595	794	5
literatura	125	340	159	348	595	794	5
que	162	340	176	348	595	794	5
conecta	179	340	207	348	595	794	5
de	210	340	219	348	595	794	5
modo	222	340	244	348	595	794	5
intrínseco	247	340	284	348	595	794	5
el	287	340	293	348	595	794	5
SPC	43	351	56	359	595	794	5
y	59	351	64	359	595	794	5
el	67	351	74	359	595	794	5
empoderamiento	77	351	141	359	595	794	5
(McMillan,	144	351	184	359	595	794	5
Florin,	187	351	211	359	595	794	5
Stevenson,	214	351	253	359	595	794	5
Kerman	257	351	286	359	595	794	5
y	289	351	293	359	595	794	5
Mitchell,	43	361	75	369	595	794	5
1995;	80	361	100	369	595	794	5
Peterson	105	361	137	369	595	794	5
y	142	361	146	369	595	794	5
Zimmerman,	151	361	198	369	595	794	5
2004;	203	361	225	369	595	794	5
Peterson	230	361	261	369	595	794	5
y	266	361	271	369	595	794	5
Reid,	275	361	293	369	595	794	5
2003).	43	372	66	380	595	794	5
La	68	372	76	380	595	794	5
figura	79	372	100	380	595	794	5
1	102	372	107	380	595	794	5
resume	109	372	137	380	595	794	5
las	139	372	149	380	595	794	5
relaciones	151	372	188	380	595	794	5
entre	191	372	210	380	595	794	5
el	212	372	219	380	595	794	5
SPC,	221	372	236	380	595	794	5
el	239	372	245	380	595	794	5
EP	247	372	256	380	595	794	5
y	259	372	263	380	595	794	5
la	265	372	272	380	595	794	5
PC.	274	372	285	380	595	794	5
Los	54	382	66	390	595	794	5
resultados	68	382	107	390	595	794	5
reflejan	109	382	137	390	595	794	5
en	139	382	149	390	595	794	5
perspectiva	151	382	193	390	595	794	5
comparada	196	382	236	390	595	794	5
que	239	382	252	390	595	794	5
la	255	382	261	390	595	794	5
relación	264	382	293	390	595	794	5
más	43	393	58	401	595	794	5
fuerte	60	393	82	401	595	794	5
es	84	393	92	401	595	794	5
la	95	393	101	401	595	794	5
que	103	393	117	401	595	794	5
vincula	119	393	146	401	595	794	5
al	148	393	155	401	595	794	5
SPC	157	393	171	401	595	794	5
y	173	393	178	401	595	794	5
al	180	393	186	401	595	794	5
EP.	189	393	199	401	595	794	5
En	201	393	211	401	595	794	5
los	213	393	224	401	595	794	5
modelos	226	393	257	401	595	794	5
de	260	393	269	401	595	794	5
regre-	271	393	293	401	595	794	5
sión	43	403	58	411	595	794	5
2	60	403	65	411	595	794	5
y	67	403	72	411	595	794	5
3	74	403	79	411	595	794	5
observamos	81	403	125	411	595	794	5
que	128	403	141	411	595	794	5
cada	144	403	161	411	595	794	5
variable	163	403	193	411	595	794	5
explica	195	403	221	411	595	794	5
el	224	403	230	411	595	794	5
24	233	403	242	411	595	794	5
por	244	403	257	411	595	794	5
ciento	259	403	282	411	595	794	5
de	284	403	293	411	595	794	5
la	43	414	49	422	595	794	5
varianza	51	414	82	422	595	794	5
de	84	414	93	422	595	794	5
la	95	414	102	422	595	794	5
variable	104	414	133	422	595	794	5
dependiente.	135	414	183	422	595	794	5
De	185	414	195	422	595	794	5
acuerdo	197	414	226	422	595	794	5
con	229	414	242	422	595	794	5
los	244	414	254	422	595	794	5
valores	256	414	282	422	595	794	5
de	284	414	293	422	595	794	5
beta	43	424	58	432	595	794	5
parece	60	424	85	432	595	794	5
que	87	424	100	432	595	794	5
el	102	424	109	432	595	794	5
EP	111	424	120	432	595	794	5
tiene	122	424	141	432	595	794	5
ligeramente	143	424	187	432	595	794	5
mayor	189	424	212	432	595	794	5
capacidad	214	424	251	432	595	794	5
de	253	424	262	432	595	794	5
influen-	264	424	293	432	595	794	5
cia	43	435	53	443	595	794	5
sobre	56	435	76	443	595	794	5
el	79	435	85	443	595	794	5
SPC	88	435	102	443	595	794	5
que	105	435	118	443	595	794	5
al	121	435	127	443	595	794	5
contrario.	130	435	166	443	595	794	5
Sin	169	435	180	443	595	794	5
embargo,	183	435	217	443	595	794	5
la	220	435	227	443	595	794	5
PC	230	435	239	443	595	794	5
mantiene	242	435	277	443	595	794	5
una	280	435	293	443	595	794	5
débil	43	445	61	453	595	794	5
conexión	63	445	97	453	595	794	5
con	99	445	112	453	595	794	5
el	115	445	121	453	595	794	5
SPC	123	445	137	453	595	794	5
y	139	445	144	453	595	794	5
con	146	445	159	453	595	794	5
el	162	445	168	453	595	794	5
EP.	170	445	181	453	595	794	5
Los	183	445	195	453	595	794	5
resultados	197	445	235	453	595	794	5
de	238	445	247	453	595	794	5
los	249	445	260	453	595	794	5
tres	262	445	276	453	595	794	5
mo-	278	445	293	453	595	794	5
delos	43	456	62	464	595	794	5
de	64	456	73	464	595	794	5
regresión	75	456	109	464	595	794	5
indican	111	456	138	464	595	794	5
que	140	456	154	464	595	794	5
la	156	456	162	464	595	794	5
PC	164	456	174	464	595	794	5
ni	176	456	183	464	595	794	5
se	185	456	193	464	595	794	5
ve	195	456	203	464	595	794	5
afectada	205	456	236	464	595	794	5
de	238	456	247	464	595	794	5
forma	249	456	271	464	595	794	5
signi-	273	456	293	464	595	794	5
ficativa	43	466	69	474	595	794	5
ni	71	466	78	474	595	794	5
tiene	80	466	98	474	595	794	5
capacidad	100	466	137	474	595	794	5
de	139	466	148	474	595	794	5
incidir	149	466	173	474	595	794	5
sobre	175	466	195	474	595	794	5
los	197	466	207	474	595	794	5
otros	209	466	228	474	595	794	5
dos	229	466	242	474	595	794	5
procesos	244	466	276	474	595	794	5
bajo	278	466	293	474	595	794	5
estudio.	43	477	72	485	595	794	5
β	443	158	446	165	595	794	5
=	448	158	451	164	595	794	5
.050	453	158	463	164	595	794	5
β	403	158	406	165	595	794	5
=	407	159	410	165	595	794	5
.492**	412	159	427	165	595	794	5
β	355	162	358	169	595	794	5
=	360	163	363	169	595	794	5
.441**	365	163	379	169	595	794	5
β	491	164	494	171	595	794	5
=	496	164	499	170	595	794	5
.065	501	164	511	170	595	794	5
β	394	192	397	199	595	794	5
=	399	192	402	198	595	794	5
.071	403	192	414	198	595	794	5
PC	497	200	513	213	595	794	5
EP	355	200	371	213	595	794	5
β	453	214	456	220	595	794	5
=	458	214	461	220	595	794	5
.094	463	214	473	220	595	794	5
Figura	310	252	330	258	595	794	5
1.	332	252	337	258	595	794	5
Ilustración	339	252	370	258	595	794	5
visual	372	252	389	258	595	794	5
de	391	252	398	258	595	794	5
los	400	252	408	258	595	794	5
resultados	410	252	440	258	595	794	5
de	442	252	449	258	595	794	5
los	451	252	460	258	595	794	5
tres	461	252	472	258	595	794	5
modelos	474	252	499	258	595	794	5
de	501	252	508	258	595	794	5
regresión	510	252	538	258	595	794	5
Nota.	310	260	325	267	595	794	5
El	327	260	333	267	595	794	5
grosor	334	260	353	267	595	794	5
de	355	260	362	267	595	794	5
la	364	260	369	267	595	794	5
línea	371	260	385	267	595	794	5
indica	387	260	405	267	595	794	5
el	407	260	412	267	595	794	5
valor	414	260	428	267	595	794	5
del	430	260	439	267	595	794	5
coeficiente	441	260	473	267	595	794	5
β	475	259	478	268	595	794	5
estandarizado.	480	260	523	267	595	794	5
Evaluación	310	288	353	296	595	794	5
de	356	288	365	296	595	794	5
procesos	368	288	402	296	595	794	5
comunitarios:	405	288	460	296	595	794	5
perfiles	463	288	492	296	595	794	5
e	495	288	500	296	595	794	5
implicación	503	288	548	296	595	794	5
en	552	288	561	296	595	794	5
las	310	298	321	306	595	794	5
organizaciones	323	298	381	306	595	794	5
culturales	384	298	422	306	595	794	5
A	322	319	327	327	595	794	5
continuación,	329	319	379	327	595	794	5
llevamos	382	319	415	327	595	794	5
a	417	319	421	327	595	794	5
cabo	424	319	441	327	595	794	5
un	443	319	453	327	595	794	5
análisis	456	319	483	327	595	794	5
de	485	319	494	327	595	794	5
clúster	497	319	522	327	595	794	5
para	524	319	541	327	595	794	5
esta-	543	319	561	327	595	794	5
blecer	310	330	333	338	595	794	5
una	336	330	350	338	595	794	5
clasificación	352	330	397	338	595	794	5
de	400	330	409	338	595	794	5
los	412	330	422	338	595	794	5
participantes	425	330	473	338	595	794	5
en	476	330	485	338	595	794	5
función	488	330	516	338	595	794	5
de	519	330	528	338	595	794	5
las	531	330	541	338	595	794	5
pun-	544	330	561	338	595	794	5
tuaciones	310	340	346	348	595	794	5
obtenidas	349	340	384	348	595	794	5
en	387	340	396	348	595	794	5
la	399	340	406	348	595	794	5
evaluación	408	340	448	348	595	794	5
de	451	340	460	348	595	794	5
los	462	340	473	348	595	794	5
procesos	476	340	508	348	595	794	5
comunitarios.	511	340	561	348	595	794	5
Se	310	351	319	359	595	794	5
utilizó	321	351	344	359	595	794	5
el	346	351	353	359	595	794	5
procedimiento	355	351	409	359	595	794	5
de	411	351	420	359	595	794	5
k-medias,	422	351	458	359	595	794	5
con	460	351	473	359	595	794	5
tres	475	351	489	359	595	794	5
categorías	491	351	528	359	595	794	5
y	530	351	535	359	595	794	5
un	537	351	546	359	595	794	5
cri-	548	351	561	359	595	794	5
terio	310	361	328	369	595	794	5
de	330	361	339	369	595	794	5
convergencia	341	361	389	369	595	794	5
de	391	361	400	369	595	794	5
.02.	402	361	415	369	595	794	5
Para	417	361	433	369	595	794	5
realizar	435	361	463	369	595	794	5
el	465	361	472	369	595	794	5
análisis	474	361	501	369	595	794	5
de	504	361	512	369	595	794	5
conglomera-	515	361	561	369	595	794	5
dos	310	372	323	380	595	794	5
empleamos	325	372	368	380	595	794	5
como	369	372	390	380	595	794	5
variables	391	372	424	380	595	794	5
de	426	372	435	380	595	794	5
agrupación	437	372	478	380	595	794	5
el	480	372	486	380	595	794	5
SPC,	488	372	504	380	595	794	5
el	505	372	512	380	595	794	5
EP	514	372	523	380	595	794	5
y	524	372	529	380	595	794	5
la	531	372	537	380	595	794	5
PC.	539	372	550	380	595	794	5
En	552	372	561	380	595	794	5
una	310	382	324	390	595	794	5
primera	327	382	356	390	595	794	5
fase	358	382	373	390	595	794	5
exploratoria	375	382	420	390	595	794	5
se	422	382	430	390	595	794	5
probaron	432	382	466	390	595	794	5
soluciones	469	382	507	390	595	794	5
de	510	382	519	390	595	794	5
entre	521	382	540	390	595	794	5
2	543	382	547	390	595	794	5
y	550	382	554	390	595	794	5
6	557	382	561	390	595	794	5
categorías.	310	393	349	401	595	794	5
La	351	393	360	401	595	794	5
solución	361	393	392	401	595	794	5
de	394	393	403	401	595	794	5
tres	405	393	419	401	595	794	5
conglomerados	421	393	477	401	595	794	5
ofreció	479	393	504	401	595	794	5
la	506	393	513	401	595	794	5
mejor	515	393	537	401	595	794	5
distri-	539	393	561	401	595	794	5
bución	310	403	335	411	595	794	5
de	337	403	346	411	595	794	5
casos	348	403	368	411	595	794	5
por	369	403	382	411	595	794	5
categorías,	384	403	423	411	595	794	5
junto	424	403	444	411	595	794	5
con	446	403	459	411	595	794	5
un	461	403	470	411	595	794	5
mejor	472	403	494	411	595	794	5
ajuste	496	403	517	411	595	794	5
a	519	403	523	411	595	794	5
las	525	403	535	411	595	794	5
expec-	537	403	561	411	595	794	5
tativas	310	414	335	422	595	794	5
teóricas	337	414	366	422	595	794	5
de	368	414	377	422	595	794	5
la	379	414	386	422	595	794	5
investigación.	388	414	439	422	595	794	5
En	441	414	450	422	595	794	5
la	453	414	459	422	595	794	5
tabla	462	414	480	422	595	794	5
3	482	414	487	422	595	794	5
se	489	414	497	422	595	794	5
describe	499	414	530	422	595	794	5
el	533	414	539	422	595	794	5
perfil	542	414	561	422	595	794	5
de	310	424	319	432	595	794	5
los	321	424	332	432	595	794	5
tres	334	424	348	432	595	794	5
conglomerados.	350	424	408	432	595	794	5
En	410	424	419	432	595	794	5
un	421	424	431	432	595	794	5
segundo	433	424	464	432	595	794	5
paso,	466	424	485	432	595	794	5
examinamos	487	424	534	432	595	794	5
las	536	424	546	432	595	794	5
im-	548	424	561	432	595	794	5
plicaciones	310	435	351	443	595	794	5
de	353	435	362	443	595	794	5
pertenecer	364	435	404	443	595	794	5
a	406	435	410	443	595	794	5
uno	412	435	426	443	595	794	5
u	428	435	433	443	595	794	5
otro	435	435	450	443	595	794	5
perfil	452	435	472	443	595	794	5
en	474	435	483	443	595	794	5
relación	485	435	514	443	595	794	5
a	516	435	520	443	595	794	5
la	522	435	529	443	595	794	5
implica-	531	435	561	443	595	794	5
ción	310	445	326	453	595	794	5
con	328	445	341	453	595	794	5
la	344	445	350	453	595	794	5
organización.	352	445	401	453	595	794	5
El	322	456	329	464	595	794	5
análisis	331	456	358	464	595	794	5
de	361	456	370	464	595	794	5
conglomerados	372	456	428	464	595	794	5
ofreció	431	456	456	464	595	794	5
una	458	456	472	464	595	794	5
solución	474	456	505	464	595	794	5
óptima	508	456	534	464	595	794	5
de	536	456	545	464	595	794	5
tres	547	456	561	464	595	794	5
grupos.	310	466	338	474	595	794	5
Hemos	341	466	366	474	595	794	5
denominado	369	466	416	474	595	794	5
al	419	466	425	474	595	794	5
primer	428	466	453	474	595	794	5
clúster	456	466	481	474	595	794	5
perfil	484	466	503	474	595	794	5
paradójico	506	466	543	474	595	794	5
por-	546	466	561	474	595	794	5
que	310	477	324	485	595	794	5
sus	326	477	338	485	595	794	5
miembros	340	477	377	485	595	794	5
presentan	379	477	415	485	595	794	5
un	417	477	427	485	595	794	5
nivel	429	477	447	485	595	794	5
alto	449	477	462	485	595	794	5
de	464	477	473	485	595	794	5
PC	475	477	484	485	595	794	5
pese	486	477	503	485	595	794	5
a	505	477	509	485	595	794	5
que	511	477	524	485	595	794	5
muestran	526	477	561	485	595	794	5
Tabla	43	521	59	528	595	794	5
2	61	521	64	528	595	794	5
Coeficientes	43	530	78	536	595	794	5
de	80	530	87	536	595	794	5
los	89	530	97	536	595	794	5
tres	99	530	110	536	595	794	5
modelos	112	530	137	536	595	794	5
de	139	530	146	536	595	794	5
regresión	148	530	175	536	595	794	5
Independientes	47	546	92	553	595	794	5
PC	47	610	54	617	595	794	5
Dependientes	311	546	352	553	595	794	5
Modelo	164	563	187	569	595	794	5
1	189	563	192	569	595	794	5
Modelo	318	563	340	569	595	794	5
2	342	563	345	569	595	794	5
Modelo	471	563	493	569	595	794	5
3	495	563	498	569	595	794	5
PC	175	579	182	585	595	794	5
SPC	326	579	337	585	595	794	5
EP	481	579	488	585	595	794	5
B	126	595	129	602	595	794	5
β	177	594	180	602	595	794	5
t	228	595	231	602	595	794	5
B	279	595	282	602	595	794	5
β	330	594	333	602	595	794	5
--	125	610	130	616	595	794	5
--	176	610	181	617	595	794	5
--	227	610	232	617	595	794	5
.044	274	610	287	617	595	794	5
.050	325	610	338	617	595	794	5
SPC	47	623	57	630	595	794	5
.63	121	623	130	630	595	794	5
.065	172	623	185	630	595	794	5
0.615	219	623	235	630	595	794	5
--	278	623	283	630	595	794	5
--	329	623	334	630	595	794	5
EP	47	636	54	643	595	794	5
-.083	118	636	133	643	595	794	5
-.094	169	636	185	643	595	794	5
-0.889	217	636	236	643	595	794	5
.385	274	636	287	643	595	794	5
.492	325	636	338	643	595	794	5
t	381	595	384	602	595	794	5
0.615	372	610	388	617	595	794	5
--	380	623	385	630	595	794	5
6.104	372	636	388	643	595	794	5
B	432	595	435	602	595	794	5
β	483	594	486	602	595	794	5
-.081	424	610	440	617	595	794	5
-.071	475	610	490	617	595	794	5
0.889	525	610	542	617	595	794	5
.628	427	623	440	630	595	794	5
.441	478	623	490	630	595	794	5
6.104	525	623	541	630	595	794	5
--	431	636	436	643	595	794	5
--	482	636	487	643	595	794	5
Resumen	145	651	172	657	595	794	5
del	174	651	183	657	595	794	5
modelo	184	651	207	657	595	794	5
1	208	651	212	657	595	794	5
Resumen	298	651	325	657	595	794	5
del	327	651	336	657	595	794	5
modelo	337	651	360	657	595	794	5
2	361	651	365	657	595	794	5
Resumen	451	651	478	657	595	794	5
del	480	651	489	657	595	794	5
modelo	491	651	513	657	595	794	5
3	515	651	518	657	595	794	5
R	47	666	50	672	595	794	5
.084	172	666	184	672	595	794	5
.492	325	666	338	672	595	794	5
.494	478	666	491	672	595	794	5
R²	47	679	53	685	595	794	5
.007	172	679	185	685	595	794	5
.242	325	679	337	685	595	794	5
.244	478	679	491	685	595	794	5
∆R²	47	692	57	698	595	794	5
.010	172	692	184	698	595	794	5
F	47	705	50	711	595	794	5
.416	172	705	184	711	595	794	5
18.657	318	705	337	711	595	794	5
18.927	471	705	490	711	595	794	5
1.763	169	718	184	724	595	794	5
1.899	322	718	338	724	595	794	5
1.976	475	718	490	724	595	794	5
DW	47	718	58	724	595	794	5
Nota.	43	733	57	739	595	794	5
DW	59	733	70	739	595	794	5
=	72	733	76	739	595	794	5
estadístico	77	733	109	739	595	794	5
de	110	733	118	739	595	794	5
Durbin-Watson.	119	733	166	739	595	794	5
***p	43	741	54	748	595	794	5
<	56	741	59	748	595	794	5
.001	61	741	74	748	595	794	5
.229***	325	692	346	698	595	794	5
.232	478	692	491	698	595	794	5
t	534	595	537	602	595	794	5
--	533	636	538	643	595	794	5
174	34	37	44	43	595	794	6
I.	180	37	183	43	595	794	6
Ramos-Vidal	185	37	220	43	595	794	6
e	222	37	225	43	595	794	6
I.	226	37	230	43	595	794	6
Maya-Jariego	231	37	269	43	595	794	6
/	271	37	273	43	595	794	6
Psychosocial	274	37	309	43	595	794	6
Intervention	311	37	345	43	595	794	6
23	347	37	354	43	595	794	6
(2014)	356	37	374	43	595	794	6
169-176	376	37	398	43	595	794	6
Tabla	34	56	50	63	595	794	6
3	52	56	56	63	595	794	6
Distribución	34	65	70	71	595	794	6
de	72	65	79	71	595	794	6
casos	81	65	97	71	595	794	6
y	98	65	102	71	595	794	6
centros	104	65	125	71	595	794	6
finales	127	65	147	71	595	794	6
de	148	65	156	71	595	794	6
los	157	65	166	71	595	794	6
conglomerados	167	65	213	71	595	794	6
1	213	65	215	69	595	794	6
Variables	48	81	75	88	595	794	6
de	77	81	84	88	595	794	6
agrupación	50	90	82	96	595	794	6
Tabla	302	57	318	63	595	794	6
5	320	57	324	63	595	794	6
Tres	302	65	314	72	595	794	6
perfiles	316	65	338	72	595	794	6
de	340	65	347	72	595	794	6
implicación	349	65	383	72	595	794	6
comunitaria	385	65	421	72	595	794	6
en	422	65	430	72	595	794	6
el	431	65	437	72	595	794	6
sector	438	65	456	72	595	794	6
de	458	65	465	72	595	794	6
las	467	65	475	72	595	794	6
artes	477	65	491	72	595	794	6
escénicas	493	65	521	72	595	794	6
Clúster	116	81	137	88	595	794	6
1	139	81	142	88	595	794	6
(n	118	90	124	96	595	794	6
=	126	90	129	96	595	794	6
30)	131	90	141	96	595	794	6
Clúster	178	81	199	88	595	794	6
2	201	81	205	88	595	794	6
(n	180	90	186	96	595	794	6
=	188	90	192	96	595	794	6
31)	193	90	203	96	595	794	6
Clúster	241	81	262	88	595	794	6
3	263	81	267	88	595	794	6
(n	243	90	249	96	595	794	6
=	250	90	254	96	595	794	6
59)	256	90	265	96	595	794	6
Centros	107	106	130	113	595	794	6
finales	132	106	151	113	595	794	6
Centros	170	106	192	113	595	794	6
finales	194	106	213	113	595	794	6
Centros	232	106	255	113	595	794	6
finales	256	106	276	113	595	794	6
SPC	38	121	49	127	595	794	6
40.20	121	121	137	127	595	794	6
44.16	184	121	199	127	595	794	6
46.05	246	121	262	127	595	794	6
PC	38	134	45	140	595	794	6
18.67	121	134	137	140	595	794	6
13.03	184	134	200	140	595	794	6
19.92	246	134	262	140	595	794	6
EP	38	147	45	154	595	794	6
36.60	121	147	137	154	595	794	6
43.81	183	147	200	154	595	794	6
44.86	246	147	262	154	595	794	6
Perfil	326	82	341	88	595	794	6
Descripción	395	82	430	88	595	794	6
Paradójico	306	96	337	103	595	794	6
(25%)	338	96	354	103	595	794	6
Muestran	369	96	398	103	595	794	6
niveles	399	96	420	103	595	794	6
elevados	421	96	447	103	595	794	6
de	369	105	377	111	595	794	6
participación	378	105	417	111	595	794	6
social	419	105	435	111	595	794	6
y	437	105	440	111	595	794	6
de	442	105	449	111	595	794	6
implicación	369	114	404	120	595	794	6
comunitaria,	405	114	443	120	595	794	6
pese	369	122	383	129	595	794	6
a	384	122	388	129	595	794	6
que	389	122	400	129	595	794	6
las	402	122	410	129	595	794	6
puntuaciones	412	122	451	129	595	794	6
en	369	131	377	137	595	794	6
empoderamiento	378	131	429	137	595	794	6
psicológico	369	139	402	146	595	794	6
y	404	139	408	146	595	794	6
sentido	409	139	431	146	595	794	6
de	369	148	377	154	595	794	6
comunidad	378	148	411	154	595	794	6
son	413	148	423	154	595	794	6
comparativamente	369	157	425	163	595	794	6
bajas.	426	157	443	163	595	794	6
Valoración	463	96	494	103	595	794	6
negativa	496	96	521	103	595	794	6
del	522	96	532	103	595	794	6
contexto	463	105	489	111	595	794	6
de	490	105	497	111	595	794	6
trabajo.	499	105	521	111	595	794	6
Bajos	523	105	538	111	595	794	6
niveles	463	114	484	120	595	794	6
de	485	114	492	120	595	794	6
compromiso	494	114	531	120	595	794	6
con	532	114	543	120	595	794	6
la	463	122	468	129	595	794	6
organización	470	122	508	129	595	794	6
y	509	122	513	129	595	794	6
apoyo	514	122	532	129	595	794	6
percibido.	463	131	492	137	595	794	6
Pasivo	306	170	324	176	595	794	6
(25.8%)	326	170	347	176	595	794	6
Puntuaciones	369	170	409	176	595	794	6
intermedias	411	170	446	176	595	794	6
en	448	170	455	176	595	794	6
participación	369	178	408	185	595	794	6
e	410	178	413	185	595	794	6
implicación	415	178	449	185	595	794	6
comunitaria.	369	187	407	193	595	794	6
Niveles	463	170	484	176	595	794	6
moderados	486	170	519	176	595	794	6
de	520	170	528	176	595	794	6
compromiso	463	178	500	185	595	794	6
con	502	178	512	185	595	794	6
la	514	178	519	185	595	794	6
organización,	463	187	502	193	595	794	6
percepción	504	187	536	193	595	794	6
de	463	195	470	202	595	794	6
apoyo	472	195	489	202	595	794	6
y	491	195	495	202	595	794	6
valoración	496	195	527	202	595	794	6
del	528	195	537	202	595	794	6
contexto	463	204	489	210	595	794	6
de	490	204	497	210	595	794	6
trabajo.	499	204	521	210	595	794	6
Positivo	306	217	329	223	595	794	6
(49.2%)	331	217	352	223	595	794	6
Niveles	369	217	391	223	595	794	6
elevados	392	217	418	223	595	794	6
de	420	217	427	223	595	794	6
empoderamiento,	369	226	422	232	595	794	6
sentido	423	226	445	232	595	794	6
de	447	226	454	232	595	794	6
comunidad	369	234	403	241	595	794	6
y	404	234	408	241	595	794	6
participación	409	234	448	241	595	794	6
comunitaria.	369	243	407	249	595	794	6
Tienen	463	217	483	223	595	794	6
un	485	217	492	223	595	794	6
alto	494	217	505	223	595	794	6
nivel	507	217	521	223	595	794	6
de	463	226	470	232	595	794	6
compromiso	472	226	509	232	595	794	6
con	510	226	521	232	595	794	6
su	522	226	529	232	595	794	6
organización.	463	234	502	241	595	794	6
Hacen	504	234	522	241	595	794	6
una	524	234	535	241	595	794	6
valoración	463	243	494	249	595	794	6
positiva	495	243	518	249	595	794	6
del	520	243	529	249	595	794	6
contexto	463	251	489	258	595	794	6
de	490	251	497	258	595	794	6
trabajo	499	251	520	258	595	794	6
y	521	251	525	258	595	794	6
del	526	251	535	258	595	794	6
apoyo	463	260	481	266	595	794	6
social	482	260	499	266	595	794	6
disponible.	501	260	533	266	595	794	6
Nota.	34	162	49	168	595	794	6
1	51	162	53	166	595	794	6
El	53	162	58	168	595	794	6
procedimiento	60	162	103	168	595	794	6
ha	105	162	112	168	595	794	6
convergido	114	162	147	168	595	794	6
en	148	162	156	168	595	794	6
seis	157	162	168	168	595	794	6
iteraciones.	170	162	204	168	595	794	6
un	34	193	44	201	595	794	6
bajo	46	193	61	201	595	794	6
nivel	64	193	82	201	595	794	6
de	84	193	93	201	595	794	6
SPC	95	193	109	201	595	794	6
y	111	193	115	201	595	794	6
EP	118	193	127	201	595	794	6
(son	129	193	145	201	595	794	6
el	147	193	154	201	595	794	6
25	156	193	165	201	595	794	6
por	168	193	180	201	595	794	6
ciento	183	193	205	201	595	794	6
de	208	193	217	201	595	794	6
los	219	193	229	201	595	794	6
participantes).	232	193	285	201	595	794	6
El	34	204	41	212	595	794	6
segundo	43	204	74	212	595	794	6
conglomerado	77	204	130	212	595	794	6
corresponde	132	204	178	212	595	794	6
a	180	204	184	212	595	794	6
los	187	204	197	212	595	794	6
miembros	200	204	237	212	595	794	6
del	240	204	251	212	595	794	6
denomi-	253	204	285	212	595	794	6
nado	34	214	52	222	595	794	6
perfil	55	214	73	222	595	794	6
pasivo,	76	214	100	222	595	794	6
cuyos	103	214	124	222	595	794	6
integrantes	126	214	168	222	595	794	6
muestran	170	214	205	222	595	794	6
un	208	214	217	222	595	794	6
alto	220	214	234	222	595	794	6
grado	236	214	257	222	595	794	6
de	260	214	269	222	595	794	6
SPC	271	214	285	222	595	794	6
y	34	225	38	233	595	794	6
de	41	225	50	233	595	794	6
EP	52	225	61	233	595	794	6
que,	64	225	79	233	595	794	6
sin	82	225	93	233	595	794	6
embargo,	95	225	129	233	595	794	6
no	132	225	141	233	595	794	6
son	144	225	157	233	595	794	6
acompañados	159	225	210	233	595	794	6
de	212	225	221	233	595	794	6
un	224	225	234	233	595	794	6
alto	236	225	250	233	595	794	6
grado	252	225	273	233	595	794	6
de	276	225	285	233	595	794	6
participación	34	235	82	243	595	794	6
(25.8%).	86	235	115	243	595	794	6
Finalmente,	118	235	161	243	595	794	6
el	165	235	172	243	595	794	6
tercer	175	235	197	243	595	794	6
conglomerado	200	235	253	243	595	794	6
(el	257	235	266	243	595	794	6
más	270	235	285	243	595	794	6
amplio,	34	246	62	254	595	794	6
puesto	65	246	89	254	595	794	6
que	93	246	106	254	595	794	6
agrupa	110	246	135	254	595	794	6
a	138	246	142	254	595	794	6
casi	146	246	160	254	595	794	6
la	163	246	169	254	595	794	6
mitad	173	246	194	254	595	794	6
de	198	246	207	254	595	794	6
los	210	246	220	254	595	794	6
entrevistados,	224	246	275	254	595	794	6
el	278	246	285	254	595	794	6
49.2%)	34	256	58	264	595	794	6
ha	61	256	70	264	595	794	6
sido	73	256	88	264	595	794	6
denominado	91	256	138	264	595	794	6
perfil	141	256	159	264	595	794	6
positivo,	162	256	192	264	595	794	6
dado	195	256	213	264	595	794	6
que	216	256	230	264	595	794	6
sus	233	256	245	264	595	794	6
miembros	248	256	285	264	595	794	6
presentan	34	267	71	275	595	794	6
puntuaciones	73	267	123	275	595	794	6
elevadas	125	267	157	275	595	794	6
en	159	267	168	275	595	794	6
la	170	267	177	275	595	794	6
evaluación	179	267	219	275	595	794	6
de	221	267	230	275	595	794	6
los	232	267	243	275	595	794	6
tres	245	267	259	275	595	794	6
proce-	261	267	285	275	595	794	6
sos.	34	277	48	285	595	794	6
Es	51	277	59	285	595	794	6
decir,	62	277	82	285	595	794	6
constituye	85	277	123	285	595	794	6
un	127	277	136	285	595	794	6
ejemplo	139	277	169	285	595	794	6
del	172	277	184	285	595	794	6
ciclo	187	277	204	285	595	794	6
virtuoso	207	277	238	285	595	794	6
a	241	277	245	285	595	794	6
través	248	277	270	285	595	794	6
del	274	277	285	285	595	794	6
cual	34	288	49	296	595	794	6
los	51	288	62	296	595	794	6
tres	64	288	78	296	595	794	6
procesos	80	288	112	296	595	794	6
se	115	288	122	296	595	794	6
construyen	125	288	166	296	595	794	6
y	168	288	172	296	595	794	6
fortalecen	174	288	211	296	595	794	6
recíprocamente.	214	288	273	296	595	794	6
Con	45	298	60	306	595	794	6
el	62	298	68	306	595	794	6
objetivo	70	298	100	306	595	794	6
de	102	298	111	306	595	794	6
caracterizar	113	298	156	306	595	794	6
a	158	298	163	306	595	794	6
los	165	298	175	306	595	794	6
integrantes	177	298	219	306	595	794	6
de	221	298	230	306	595	794	6
cada	232	298	249	306	595	794	6
perfil	251	298	271	306	595	794	6
de-	273	298	285	306	595	794	6
sarrollamos	34	309	77	317	595	794	6
múltiples	79	309	115	317	595	794	6
pruebas	117	309	146	317	595	794	6
no	149	309	158	317	595	794	6
paramétricas	160	309	208	317	595	794	6
en	211	309	220	317	595	794	6
las	222	309	232	317	595	794	6
que	234	309	248	317	595	794	6
examina-	250	309	285	317	595	794	6
mos	34	319	50	327	595	794	6
diferentes	52	319	89	327	595	794	6
indicadores	91	319	134	327	595	794	6
que	136	319	150	327	595	794	6
reflejan	152	319	181	327	595	794	6
las	183	319	193	327	595	794	6
actitudes	196	319	229	327	595	794	6
de	232	319	241	327	595	794	6
los	243	319	254	327	595	794	6
trabaja-	256	319	285	327	595	794	6
dores	34	330	54	338	595	794	6
hacia	57	330	77	338	595	794	6
las	79	330	89	338	595	794	6
organizaciones	92	330	147	338	595	794	6
culturales	150	330	186	338	595	794	6
y	189	330	194	338	595	794	6
el	197	330	203	338	595	794	6
nivel	206	330	224	338	595	794	6
de	227	330	236	338	595	794	6
compromiso	239	330	285	338	595	794	6
organizacional.	34	340	90	348	595	794	6
Existen	45	351	72	359	595	794	6
diferencias	74	351	115	359	595	794	6
significativas	117	351	164	359	595	794	6
entre	167	351	186	359	595	794	6
los	188	351	199	359	595	794	6
tres	201	351	215	359	595	794	6
perfiles	217	351	245	359	595	794	6
identifica-	247	351	285	359	595	794	6
dos.	34	361	49	369	595	794	6
Los	51	361	63	369	595	794	6
miembros	64	361	102	369	595	794	6
del	104	361	115	369	595	794	6
perfil	117	361	135	369	595	794	6
paradójico	137	361	174	369	595	794	6
muestran	176	361	211	369	595	794	6
(a)	213	361	223	369	595	794	6
mayor	225	361	248	369	595	794	6
intención	250	361	285	369	595	794	6
de	34	372	43	380	595	794	6
dejar	45	372	64	380	595	794	6
de	66	372	75	380	595	794	6
trabajar	77	372	105	380	595	794	6
en	107	372	116	380	595	794	6
la	118	372	125	380	595	794	6
compañía,	127	372	165	380	595	794	6
(b)	167	372	177	380	595	794	6
presentan	179	372	216	380	595	794	6
menor	218	372	242	380	595	794	6
efectividad	244	372	285	380	595	794	6
en	34	382	43	390	595	794	6
el	45	382	52	390	595	794	6
desempeño	54	382	97	390	595	794	6
laboral,	99	382	127	390	595	794	6
(c)	129	382	139	390	595	794	6
invierten	141	382	174	390	595	794	6
menos	177	382	201	390	595	794	6
horas	204	382	224	390	595	794	6
en	226	382	235	390	595	794	6
la	238	382	244	390	595	794	6
empresa	247	382	278	390	595	794	6
y	280	382	285	390	595	794	6
(d)	34	393	45	401	595	794	6
evalúan	47	393	76	401	595	794	6
peor	78	393	95	401	595	794	6
tanto	97	393	116	401	595	794	6
el	118	393	125	401	595	794	6
apoyo	127	393	149	401	595	794	6
social	151	393	172	401	595	794	6
percibido	174	393	209	401	595	794	6
en	211	393	220	401	595	794	6
la	222	393	229	401	595	794	6
empresa	231	393	262	401	595	794	6
como	265	393	285	401	595	794	6
el	34	403	41	411	595	794	6
clima	43	403	63	411	595	794	6
de	65	403	74	411	595	794	6
trabajo.	76	403	104	411	595	794	6
El	45	414	52	422	595	794	6
caso	55	414	71	422	595	794	6
del	73	414	85	422	595	794	6
perfil	87	414	105	422	595	794	6
pasivo	108	414	130	422	595	794	6
es	133	414	141	422	595	794	6
característico	143	414	192	422	595	794	6
porque	195	414	221	422	595	794	6
aunque	223	414	250	422	595	794	6
sus	253	414	265	422	595	794	6
inte-	267	414	285	422	595	794	6
grantes	34	424	61	432	595	794	6
presentan	64	424	100	432	595	794	6
un	103	424	113	432	595	794	6
alto	115	424	129	432	595	794	6
nivel	131	424	149	432	595	794	6
de	152	424	161	432	595	794	6
SPC	163	424	177	432	595	794	6
y	179	424	184	432	595	794	6
de	186	424	195	432	595	794	6
EP	197	424	206	432	595	794	6
respecto	209	424	240	432	595	794	6
a	243	424	247	432	595	794	6
la	249	424	256	432	595	794	6
organi-	258	424	285	432	595	794	6
zación,	34	435	60	443	595	794	6
sin	62	435	73	443	595	794	6
embargo	75	435	107	443	595	794	6
esto	110	435	125	443	595	794	6
no	127	435	136	443	595	794	6
se	139	435	146	443	595	794	6
traduce	149	435	177	443	595	794	6
en	179	435	188	443	595	794	6
comportamientos	190	435	255	443	595	794	6
partici-	258	435	285	443	595	794	6
pativos.	34	445	62	453	595	794	6
Este	65	445	80	453	595	794	6
grupo	82	445	104	453	595	794	6
se	106	445	114	453	595	794	6
caracteriza	116	445	156	453	595	794	6
porque	158	445	184	453	595	794	6
sus	187	445	199	453	595	794	6
miembros	201	445	238	453	595	794	6
(a)	240	445	250	453	595	794	6
perciben	253	445	285	453	595	794	6
un	34	456	44	464	595	794	6
nivel	46	456	64	464	595	794	6
medio-alto	66	456	107	464	595	794	6
de	110	456	118	464	595	794	6
efectividad	121	456	161	464	595	794	6
en	164	456	173	464	595	794	6
el	175	456	182	464	595	794	6
trabajo,	184	456	212	464	595	794	6
(b)	214	456	225	464	595	794	6
dedican	227	456	256	464	595	794	6
un	259	456	269	464	595	794	6
alto	271	456	285	464	595	794	6
número	34	466	63	474	595	794	6
de	65	466	74	474	595	794	6
horas	76	466	96	474	595	794	6
de	98	466	107	474	595	794	6
trabajo	109	466	135	474	595	794	6
semanal	137	466	168	474	595	794	6
en	169	466	179	474	595	794	6
la	181	466	187	474	595	794	6
organización	189	466	236	474	595	794	6
y	238	466	243	474	595	794	6
(c)	244	466	254	474	595	794	6
evalúan	256	466	285	474	595	794	6
de	34	477	43	485	595	794	6
forma	45	477	67	485	595	794	6
intermedia	69	477	110	485	595	794	6
el	112	477	119	485	595	794	6
apoyo	121	477	143	485	595	794	6
social	145	477	166	485	595	794	6
percibido	168	477	203	485	595	794	6
y	205	477	209	485	595	794	6
el	211	477	218	485	595	794	6
clima	220	477	240	485	595	794	6
del	242	477	254	485	595	794	6
entorno	256	477	285	485	595	794	6
laboral.	34	487	61	495	595	794	6
Por	45	498	58	506	595	794	6
último,	60	498	86	506	595	794	6
el	89	498	95	506	595	794	6
perfil	97	498	116	506	595	794	6
positivo	118	498	146	506	595	794	6
se	148	498	156	506	595	794	6
caracteriza	158	498	198	506	595	794	6
porque	201	498	227	506	595	794	6
sus	229	498	241	506	595	794	6
integrantes	243	498	285	506	595	794	6
están	34	508	54	516	595	794	6
más	57	508	72	516	595	794	6
involucrados	75	508	122	516	595	794	6
con	125	508	138	516	595	794	6
la	141	508	148	516	595	794	6
organización.	151	508	200	516	595	794	6
Los	203	508	215	516	595	794	6
miembros	218	508	255	516	595	794	6
de	258	508	267	516	595	794	6
este	270	508	285	516	595	794	6
perfil	34	519	54	527	595	794	6
(a)	56	519	66	527	595	794	6
tienen	68	519	91	527	595	794	6
expectativas	93	519	139	527	595	794	6
de	141	519	150	527	595	794	6
continuar	152	519	187	527	595	794	6
trabajando	189	519	229	527	595	794	6
en	231	519	240	527	595	794	6
la	242	519	248	527	595	794	6
organiza-	250	519	285	527	595	794	6
ción	34	529	50	537	595	794	6
por	52	529	64	537	595	794	6
un	66	529	76	537	595	794	6
largo	78	529	96	537	595	794	6
período	98	529	126	537	595	794	6
de	128	529	137	537	595	794	6
tiempo,	139	529	167	537	595	794	6
(b)	169	529	180	537	595	794	6
dedican	182	529	211	537	595	794	6
más	213	529	228	537	595	794	6
horas	230	529	250	537	595	794	6
de	252	529	261	537	595	794	6
traba-	263	529	285	537	595	794	6
jo	34	540	41	548	595	794	6
a	43	540	47	548	595	794	6
lo	49	540	56	548	595	794	6
largo	57	540	76	548	595	794	6
de	78	540	87	548	595	794	6
la	88	540	95	548	595	794	6
semana	97	540	125	548	595	794	6
y	127	540	131	548	595	794	6
(c)	133	540	143	548	595	794	6
perciben	144	540	176	548	595	794	6
un	178	540	188	548	595	794	6
buen	190	540	208	548	595	794	6
nivel	210	540	228	548	595	794	6
de	229	540	238	548	595	794	6
apoyo	240	540	262	548	595	794	6
social	264	540	285	548	595	794	6
y	34	550	38	558	595	794	6
clima	41	550	61	558	595	794	6
de	63	550	72	558	595	794	6
trabajo.	74	550	102	558	595	794	6
En	45	561	55	569	595	794	6
contra	57	561	80	569	595	794	6
de	82	561	91	569	595	794	6
lo	93	561	100	569	595	794	6
esperado,	102	561	137	569	595	794	6
los	139	561	150	569	595	794	6
tres	152	561	166	569	595	794	6
procesos	168	561	200	569	595	794	6
de	202	561	211	569	595	794	6
participación,	213	561	263	569	595	794	6
iden-	265	561	285	569	595	794	6
tificación	34	571	68	579	595	794	6
comunitaria	70	571	115	579	595	794	6
y	117	571	122	579	595	794	6
empoderamiento	124	571	187	579	595	794	6
no	189	571	199	579	595	794	6
mostraron	201	571	239	579	595	794	6
ser	241	571	252	579	595	794	6
parte	254	571	274	579	595	794	6
de	276	571	285	579	595	794	6
una	34	582	48	590	595	794	6
tríada	50	582	72	590	595	794	6
de	74	582	83	590	595	794	6
potenciación	86	582	133	590	595	794	6
mutua	135	582	159	590	595	794	6
en	162	582	171	590	595	794	6
los	173	582	184	590	595	794	6
trabajadores	186	582	232	590	595	794	6
de	234	582	243	590	595	794	6
las	246	582	256	590	595	794	6
organi-	258	582	285	590	595	794	6
Aspectos	472	82	498	88	595	794	6
organizativos	500	82	539	88	595	794	6
zaciones	302	298	333	306	595	794	6
culturales.	336	298	374	306	595	794	6
Sólo	376	298	392	306	595	794	6
en	394	298	403	306	595	794	6
la	406	298	412	306	595	794	6
mitad	415	298	436	306	595	794	6
de	439	298	448	306	595	794	6
los	450	298	461	306	595	794	6
participantes	463	298	511	306	595	794	6
se	514	298	521	306	595	794	6
observó	524	298	553	306	595	794	6
este	302	309	317	317	595	794	6
hipotético	320	309	357	317	595	794	6
“círculo	361	309	389	317	595	794	6
virtuoso”	392	309	426	317	595	794	6
de	429	309	438	317	595	794	6
implicación	442	309	484	317	595	794	6
comunitaria.	488	309	534	317	595	794	6
Este	538	309	553	317	595	794	6
subgrupo	302	319	337	327	595	794	6
de	339	319	348	327	595	794	6
entrevistados	350	319	400	327	595	794	6
coincide	402	319	433	327	595	794	6
con	435	319	448	327	595	794	6
los	450	319	461	327	595	794	6
participantes	463	319	511	327	595	794	6
que	514	319	527	327	595	794	6
tienen	529	319	553	327	595	794	6
un	302	330	312	338	595	794	6
nivel	314	330	332	338	595	794	6
más	334	330	349	338	595	794	6
alto	352	330	366	338	595	794	6
de	368	330	377	338	595	794	6
compromiso	379	330	425	338	595	794	6
con	428	330	441	338	595	794	6
la	443	330	450	338	595	794	6
organización	452	330	499	338	595	794	6
cultural	502	330	530	338	595	794	6
y	533	330	537	338	595	794	6
que	539	330	553	338	595	794	6
hacen	302	340	324	348	595	794	6
una	326	340	340	348	595	794	6
valoración	342	340	380	348	595	794	6
más	382	340	397	348	595	794	6
positiva	400	340	428	348	595	794	6
de	431	340	440	348	595	794	6
su	442	340	450	348	595	794	6
contexto	452	340	484	348	595	794	6
laboral.	487	340	514	348	595	794	6
Sin	313	351	325	359	595	794	6
embargo,	327	351	362	359	595	794	6
para	364	351	381	359	595	794	6
el	384	351	390	359	595	794	6
conjunto	393	351	426	359	595	794	6
de	428	351	437	359	595	794	6
la	440	351	447	359	595	794	6
muestra	449	351	480	359	595	794	6
sólo	482	351	497	359	595	794	6
se	500	351	508	359	595	794	6
documentó	511	351	553	359	595	794	6
una	302	361	316	369	595	794	6
asociación	318	361	356	369	595	794	6
positiva	358	361	387	369	595	794	6
entre	389	361	408	369	595	794	6
empoderamiento	410	361	473	369	595	794	6
y	475	361	480	369	595	794	6
sentido	482	361	509	369	595	794	6
de	511	361	520	369	595	794	6
comuni-	522	361	553	369	595	794	6
dad,	302	372	317	380	595	794	6
reflejando	320	372	357	380	595	794	6
la	359	372	366	380	595	794	6
diversidad	368	372	406	380	595	794	6
de	409	372	418	380	595	794	6
situaciones	420	372	461	380	595	794	6
que	463	372	477	380	595	794	6
pueden	479	372	507	380	595	794	6
encontrarse	509	372	553	380	595	794	6
en	302	382	311	390	595	794	6
las	314	382	324	390	595	794	6
organizaciones	327	382	382	390	595	794	6
culturales.	385	382	423	390	595	794	6
Un	426	382	436	390	595	794	6
cuarto	439	382	463	390	595	794	6
de	466	382	475	390	595	794	6
los	477	382	488	390	595	794	6
entrevistados	491	382	540	390	595	794	6
no	543	382	553	390	595	794	6
participa	302	393	335	401	595	794	6
activamente	338	393	383	401	595	794	6
en	387	393	396	401	595	794	6
la	400	393	406	401	595	794	6
comunidad,	410	393	453	401	595	794	6
pese	457	393	474	401	595	794	6
a	477	393	482	401	595	794	6
experimentar	485	393	535	401	595	794	6
una	539	393	553	401	595	794	6
vinculación	302	403	344	411	595	794	6
moderadamente	347	403	407	411	595	794	6
positiva	410	403	438	411	595	794	6
con	441	403	454	411	595	794	6
su	456	403	465	411	595	794	6
entorno.	467	403	498	411	595	794	6
Finalmente,	501	403	544	411	595	794	6
el	546	403	553	411	595	794	6
25	302	414	311	422	595	794	6
por	313	414	326	422	595	794	6
ciento	328	414	351	422	595	794	6
restante	353	414	383	422	595	794	6
participa	385	414	418	422	595	794	6
en	420	414	429	422	595	794	6
la	431	414	438	422	595	794	6
comunidad,	440	414	484	422	595	794	6
aunque	486	414	513	422	595	794	6
la	515	414	522	422	595	794	6
agrupa-	524	414	553	422	595	794	6
ción	302	424	318	432	595	794	6
de	320	424	329	432	595	794	6
artes	331	424	349	432	595	794	6
escénicas	351	424	386	432	595	794	6
no	388	424	398	432	595	794	6
parece	400	424	424	432	595	794	6
ofrecerle	426	424	459	432	595	794	6
un	461	424	471	432	595	794	6
contexto	473	424	505	432	595	794	6
relevante	507	424	541	432	595	794	6
de	544	424	553	432	595	794	6
empoderamiento,	302	435	367	443	595	794	6
conexión	370	435	403	443	595	794	6
emocional	406	435	444	443	595	794	6
compartida	447	435	489	443	595	794	6
e	491	435	496	443	595	794	6
implicación	498	435	541	443	595	794	6
en	544	435	553	443	595	794	6
la	302	445	308	453	595	794	6
organización.	311	445	360	453	595	794	6
De	313	456	323	464	595	794	6
acuerdo	326	456	356	464	595	794	6
con	358	456	372	464	595	794	6
los	374	456	385	464	595	794	6
contrastes	388	456	425	464	595	794	6
no-paramétricos,	428	456	491	464	595	794	6
las	494	456	504	464	595	794	6
organizacio-	507	456	553	464	595	794	6
nes	302	466	315	474	595	794	6
culturales	317	466	353	474	595	794	6
incluidas	355	466	388	474	595	794	6
en	390	466	399	474	595	794	6
el	401	466	408	474	595	794	6
perfil	410	466	430	474	595	794	6
paradójico	432	466	470	474	595	794	6
son	473	466	485	474	595	794	6
comparativamen-	488	466	553	474	595	794	6
te	302	477	309	485	595	794	6
más	313	477	328	485	595	794	6
grandes	332	477	361	485	595	794	6
que	365	477	379	485	595	794	6
las	383	477	393	485	595	794	6
entidades	397	477	433	485	595	794	6
del	437	477	448	485	595	794	6
perfil	452	477	472	485	595	794	6
positivo	476	477	505	485	595	794	6
(U	510	477	518	485	595	794	6
=	522	477	526	485	595	794	6
639.5,	530	477	553	485	595	794	6
p	302	487	306	495	595	794	6
<	309	487	313	495	595	794	6
.041).	316	487	336	495	595	794	6
Concretamente,	338	487	396	495	595	794	6
las	399	487	409	495	595	794	6
primeras	411	487	444	495	595	794	6
tienen	447	487	470	495	595	794	6
más	473	487	488	495	595	794	6
de	490	487	499	495	595	794	6
un	502	487	512	495	595	794	6
tercio	514	487	535	495	595	794	6
más	538	487	553	495	595	794	6
de	302	498	311	506	595	794	6
integrantes	313	498	355	506	595	794	6
en	357	498	366	506	595	794	6
promedio.	368	498	406	506	595	794	6
No	408	498	418	506	595	794	6
se	420	498	428	506	595	794	6
encontraron	430	498	475	506	595	794	6
otras	478	498	496	506	595	794	6
diferencias	498	498	538	506	595	794	6
en-	540	498	553	506	595	794	6
tre	302	508	312	516	595	794	6
perfiles	315	508	342	516	595	794	6
en	344	508	354	516	595	794	6
las	356	508	366	516	595	794	6
variables	368	508	401	516	595	794	6
socio-demográficas	403	508	475	516	595	794	6
(edad,	477	508	500	516	595	794	6
nivel	502	508	520	516	595	794	6
de	523	508	532	516	595	794	6
estu-	534	508	553	516	595	794	6
dios,	302	519	319	527	595	794	6
antigüedad	322	519	363	527	595	794	6
en	366	519	375	527	595	794	6
la	377	519	384	527	595	794	6
organización,	386	519	435	527	595	794	6
experiencia	438	519	481	527	595	794	6
previa	483	519	506	527	595	794	6
y	509	519	513	527	595	794	6
sueldo)	516	519	543	527	595	794	6
ni	546	519	553	527	595	794	6
en	302	529	311	537	595	794	6
las	313	529	323	537	595	794	6
características	325	529	378	537	595	794	6
de	380	529	389	537	595	794	6
la	391	529	398	537	595	794	6
organización	400	529	447	537	595	794	6
analizadas	449	529	488	537	595	794	6
(volumen	490	529	525	537	595	794	6
de	528	529	537	537	595	794	6
fac-	539	529	553	537	595	794	6
turación	302	540	333	548	595	794	6
y	335	540	339	548	595	794	6
antigüedad	341	540	383	548	595	794	6
en	385	540	394	548	595	794	6
el	396	540	403	548	595	794	6
sector).	405	540	432	548	595	794	6
De	313	550	323	558	595	794	6
acuerdo	326	550	355	558	595	794	6
con	357	550	371	558	595	794	6
la	373	550	380	558	595	794	6
caracterización	382	550	438	558	595	794	6
de	440	550	449	558	595	794	6
los	451	550	462	558	595	794	6
perfiles	464	550	492	558	595	794	6
identificados,	494	550	544	558	595	794	6
el	546	550	553	558	595	794	6
SPC	302	561	315	569	595	794	6
y	318	561	322	569	595	794	6
el	325	561	331	569	595	794	6
EP	334	561	343	569	595	794	6
desempeñan	345	561	392	569	595	794	6
un	395	561	405	569	595	794	6
papel	407	561	427	569	595	794	6
importante	430	561	471	569	595	794	6
en	474	561	483	569	595	794	6
la	485	561	492	569	595	794	6
relación	494	561	524	569	595	794	6
que	526	561	540	569	595	794	6
los	542	561	553	569	595	794	6
individuos	302	571	341	579	595	794	6
establecen	343	571	382	579	595	794	6
con	385	571	398	579	595	794	6
sus	401	571	413	579	595	794	6
organizaciones.	415	571	472	579	595	794	6
El	475	571	482	579	595	794	6
grado	484	571	505	579	595	794	6
en	508	571	517	579	595	794	6
el	520	571	526	579	595	794	6
que	529	571	542	579	595	794	6
se	545	571	553	579	595	794	6
sienten	302	582	329	590	595	794	6
partícipes	331	582	367	590	595	794	6
de	370	582	379	590	595	794	6
la	381	582	387	590	595	794	6
organización	390	582	437	590	595	794	6
y	439	582	443	590	595	794	6
la	445	582	452	590	595	794	6
medida	454	582	482	590	595	794	6
en	484	582	493	590	595	794	6
que,	495	582	511	590	595	794	6
a	513	582	517	590	595	794	6
través	519	582	542	590	595	794	6
de	544	582	553	590	595	794	6
Tabla	34	616	50	622	595	794	6
4	52	616	56	622	595	794	6
Diferenciación	34	624	77	631	595	794	6
de	78	624	85	631	595	794	6
perfiles:	87	624	112	631	595	794	6
rangos	113	624	133	631	595	794	6
y	135	624	138	631	595	794	6
resultados	140	624	170	631	595	794	6
de	172	624	179	631	595	794	6
las	181	624	189	631	595	794	6
pruebas	191	624	214	631	595	794	6
no	216	624	224	631	595	794	6
paramétricas	225	624	264	631	595	794	6
Variables	81	641	108	647	595	794	6
Perfiles	264	641	286	647	595	794	6
p	511	641	515	647	595	794	6
Paradójico	180	657	211	663	595	794	6
Pasivo	266	657	284	663	595	794	6
Positivo	343	657	366	663	595	794	6
K	431	657	436	663	595	794	6
Intención	38	672	66	678	595	794	6
de	68	672	75	678	595	794	6
abandonar	77	672	108	678	595	794	6
la	110	672	115	678	595	794	6
empresa	117	672	142	678	595	794	6
74.67	188	672	203	678	595	794	6
58.22	267	672	283	678	595	794	6
53.45	346	672	362	678	595	794	6
18.789	424	672	443	678	595	794	6
Intención	38	685	66	691	595	794	6
de	68	685	75	691	595	794	6
permanencia	77	685	115	691	595	794	6
46.20	187	685	204	691	595	794	6
56	271	685	278	691	595	794	6
70.14	347	685	362	691	595	794	6
13.407	424	685	443	691	595	794	6
.01	509	685	517	691	595	794	6
Efectividad	38	698	71	704	595	794	6
en	72	698	80	704	595	794	6
el	81	698	87	704	595	794	6
trabajo	88	698	109	704	595	794	6
45.38	187	698	204	704	595	794	6
58.79	267	698	283	704	595	794	6
69.08	346	698	362	704	595	794	6
9.984	425	698	442	704	595	794	6
.05	508	698	517	704	595	794	6
Horas	38	711	55	717	595	794	6
de	57	711	64	717	595	794	6
trabajo	66	711	86	717	595	794	6
semanales	88	711	119	717	595	794	6
45.22	187	711	204	717	595	794	6
69.94	267	711	283	717	595	794	6
62.34	346	711	362	717	595	794	6
8.406	425	711	442	717	595	794	6
.015	507	711	519	717	595	794	6
Clima	38	724	55	730	595	794	6
organizacional	57	724	100	730	595	794	6
37.27	188	724	203	730	595	794	6
56.74	267	724	283	730	595	794	6
74.29	346	724	362	730	595	794	6
23.035	424	724	443	730	595	794	6
.001	507	724	519	730	595	794	6
Apoyo	38	737	57	743	595	794	6
social	58	737	75	743	595	794	6
en	77	737	84	743	595	794	6
el	86	737	91	743	595	794	6
trabajo	93	737	113	743	595	794	6
48.77	187	737	204	743	595	794	6
55.63	267	737	283	743	595	794	6
69.03	346	737	362	743	595	794	6
7.576	426	737	441	743	595	794	6
.05	508	737	517	743	595	794	6
.000	506	672	519	678	595	794	6
I.	188	37	192	43	595	794	7
Ramos-Vidal	193	37	229	43	595	794	7
e	230	37	233	43	595	794	7
I.	235	37	238	43	595	794	7
Maya-Jariego	240	37	278	43	595	794	7
/	279	37	281	43	595	794	7
Psychosocial	283	37	318	43	595	794	7
Intervention	319	37	354	43	595	794	7
23	356	37	363	43	595	794	7
(2014)	364	37	382	43	595	794	7
169-176	384	37	407	43	595	794	7
dicha	43	57	62	65	595	794	7
pertenencia,	64	57	110	65	595	794	7
logran	112	57	135	65	595	794	7
adquirir	137	57	167	65	595	794	7
competencias	168	57	219	65	595	794	7
que	221	57	234	65	595	794	7
incrementan	236	57	283	65	595	794	7
su	285	57	293	65	595	794	7
autodeterminación	43	67	112	75	595	794	7
en	115	67	124	75	595	794	7
el	127	67	134	75	595	794	7
contexto	137	67	169	75	595	794	7
de	172	67	181	75	595	794	7
trabajo,	184	67	211	75	595	794	7
es	214	67	222	75	595	794	7
un	225	67	234	75	595	794	7
elemento	237	67	272	75	595	794	7
clave	275	67	293	75	595	794	7
que	43	78	56	86	595	794	7
explica	58	78	84	86	595	794	7
el	86	78	93	86	595	794	7
nivel	95	78	113	86	595	794	7
de	115	78	124	86	595	794	7
implicación	126	78	169	86	595	794	7
de	172	78	181	86	595	794	7
los	183	78	193	86	595	794	7
trabajadores	195	78	241	86	595	794	7
en	243	78	252	86	595	794	7
las	254	78	265	86	595	794	7
organi-	267	78	293	86	595	794	7
zaciones	43	88	74	96	595	794	7
culturales	77	88	113	96	595	794	7
(Christens,	116	88	156	96	595	794	7
2011;	159	88	179	96	595	794	7
Maton	182	88	206	96	595	794	7
y	209	88	213	96	595	794	7
Salem,	216	88	240	96	595	794	7
1995;	243	88	264	96	595	794	7
Rappa-	267	88	293	96	595	794	7
port,	43	99	60	107	595	794	7
1987;	62	99	83	107	595	794	7
Wilke	85	99	107	107	595	794	7
y	109	99	114	107	595	794	7
Speer,	116	99	138	107	595	794	7
2011).	140	99	162	107	595	794	7
Discusión	149	120	187	128	595	794	7
En	54	141	63	149	595	794	7
este	66	141	81	149	595	794	7
trabajo	83	141	109	149	595	794	7
exploramos	112	141	155	149	595	794	7
las	157	141	167	149	595	794	7
conexiones	170	141	211	149	595	794	7
entre	214	141	233	149	595	794	7
SPC,	236	141	251	149	595	794	7
EP	254	141	263	149	595	794	7
y	265	141	270	149	595	794	7
PC	272	141	282	149	595	794	7
en	284	141	293	149	595	794	7
un	43	151	52	159	595	794	7
colectivo	55	151	88	159	595	794	7
de	90	151	99	159	595	794	7
trabajadores	102	151	148	159	595	794	7
de	150	151	159	159	595	794	7
organizaciones	162	151	217	159	595	794	7
culturales.	220	151	258	159	595	794	7
Mientras	261	151	293	159	595	794	7
que	43	162	56	170	595	794	7
en	59	162	68	170	595	794	7
estudios	70	162	101	170	595	794	7
previos	103	162	130	170	595	794	7
se	133	162	141	170	595	794	7
ha	143	162	152	170	595	794	7
puesto	155	162	179	170	595	794	7
de	182	162	191	170	595	794	7
manifiesto	193	162	232	170	595	794	7
la	235	162	241	170	595	794	7
conexión	244	162	277	170	595	794	7
que	280	162	293	170	595	794	7
existe	43	172	64	180	595	794	7
entre	66	172	86	180	595	794	7
los	88	172	98	180	595	794	7
tres	100	172	114	180	595	794	7
procesos,	116	172	150	180	595	794	7
en	152	172	161	180	595	794	7
nuestro	164	172	192	180	595	794	7
caso	194	172	210	180	595	794	7
sólo	212	172	227	180	595	794	7
encontramos	229	172	277	180	595	794	7
evi-	279	172	293	180	595	794	7
dencias	43	183	70	191	595	794	7
de	72	183	81	191	595	794	7
la	84	183	90	191	595	794	7
relación	92	183	122	191	595	794	7
entre	124	183	143	191	595	794	7
la	146	183	152	191	595	794	7
identificación	154	183	205	191	595	794	7
comunitaria	207	183	252	191	595	794	7
y	254	183	258	191	595	794	7
el	260	183	267	191	595	794	7
empo-	269	183	293	191	595	794	7
deramiento.	43	193	87	201	595	794	7
La	90	193	98	201	595	794	7
participación	102	193	150	201	595	794	7
apareció	153	193	185	201	595	794	7
en	188	193	197	201	595	794	7
primera	200	193	230	201	595	794	7
instancia	233	193	266	201	595	794	7
desco-	269	193	293	201	595	794	7
nectada	43	204	71	212	595	794	7
del	74	204	85	212	595	794	7
resto.	87	204	107	212	595	794	7
Existen	54	214	81	222	595	794	7
evidencias	83	214	122	222	595	794	7
previas	125	214	151	222	595	794	7
de	154	214	163	222	595	794	7
que	166	214	179	222	595	794	7
el	182	214	189	222	595	794	7
SPC	191	214	205	222	595	794	7
facilita	208	214	233	222	595	794	7
el	235	214	242	222	595	794	7
desarrollo	245	214	282	222	595	794	7
de	284	214	293	222	595	794	7
comportamientos	43	225	108	233	595	794	7
participativos	111	225	161	233	595	794	7
(Chavis	164	225	191	233	595	794	7
y	193	225	198	233	595	794	7
Wandersman,	201	225	252	233	595	794	7
1990)	254	225	275	233	595	794	7
y,	278	225	284	233	595	794	7
al	287	225	293	233	595	794	7
contrario,	43	235	78	243	595	794	7
la	81	235	88	243	595	794	7
participación	91	235	140	243	595	794	7
en	143	235	152	243	595	794	7
iniciativas	155	235	192	243	595	794	7
de	196	235	205	243	595	794	7
desarrollo	208	235	245	243	595	794	7
comunitario	248	235	293	243	595	794	7
promueve	43	246	80	254	595	794	7
la	82	246	89	254	595	794	7
identificación	91	246	142	254	595	794	7
con	144	246	157	254	595	794	7
el	160	246	166	254	595	794	7
colectivo	169	246	201	254	595	794	7
(Ohmer,	204	246	234	254	595	794	7
2007).	236	246	260	254	595	794	7
La	262	246	270	254	595	794	7
parti-	272	246	293	254	595	794	7
cipación	43	256	73	264	595	794	7
también	75	256	106	264	595	794	7
resulta	108	256	133	264	595	794	7
clave	135	256	154	264	595	794	7
en	156	256	165	264	595	794	7
las	167	256	177	264	595	794	7
dinámicas	179	256	217	264	595	794	7
de	219	256	228	264	595	794	7
empoderamiento	230	256	293	264	595	794	7
(Itzhaky	43	267	73	275	595	794	7
y	75	267	79	275	595	794	7
York,	82	267	100	275	595	794	7
2003)	102	267	124	275	595	794	7
y	126	267	131	275	595	794	7
es	133	267	141	275	595	794	7
frecuente	143	267	178	275	595	794	7
que	180	267	193	275	595	794	7
actúe	196	267	216	275	595	794	7
como	218	267	238	275	595	794	7
precursora	240	267	280	275	595	794	7
del	282	267	293	275	595	794	7
mismo	43	277	68	285	595	794	7
(Christens,	70	277	109	285	595	794	7
Peterson	111	277	143	285	595	794	7
et	146	277	153	285	595	794	7
al.,	155	277	165	285	595	794	7
2011).	167	277	190	285	595	794	7
En	54	288	63	296	595	794	7
el	66	288	72	296	595	794	7
caso	74	288	90	296	595	794	7
de	93	288	102	296	595	794	7
las	104	288	114	296	595	794	7
organizaciones	116	288	171	296	595	794	7
culturales	174	288	210	296	595	794	7
en	212	288	221	296	595	794	7
Andalucía,	224	288	262	296	595	794	7
el	264	288	271	296	595	794	7
SPC	273	288	287	296	595	794	7
y	289	288	293	296	595	794	7
el	43	298	49	306	595	794	7
EP	52	298	61	306	595	794	7
presentan	63	298	100	306	595	794	7
una	102	298	116	306	595	794	7
fuerte	118	298	140	306	595	794	7
relación	143	298	172	306	595	794	7
de	175	298	184	306	595	794	7
influencia	186	298	223	306	595	794	7
mutua.	225	298	251	306	595	794	7
Se	254	298	262	306	595	794	7
trata	265	298	282	306	595	794	7
de	284	298	293	306	595	794	7
dos	43	309	55	317	595	794	7
procesos	58	309	90	317	595	794	7
interrelacionados	93	309	157	317	595	794	7
que	160	309	174	317	595	794	7
se	176	309	184	317	595	794	7
fortalecen	187	309	224	317	595	794	7
y	227	309	231	317	595	794	7
construyen	234	309	275	317	595	794	7
mu-	278	309	293	317	595	794	7
tuamente.	43	319	80	327	595	794	7
Cuando	83	319	111	327	595	794	7
las	114	319	124	327	595	794	7
personas	127	319	160	327	595	794	7
adquieren	163	319	200	327	595	794	7
control	202	319	229	327	595	794	7
sobre	232	319	252	327	595	794	7
el	255	319	261	327	595	794	7
entorno	264	319	293	327	595	794	7
también	43	330	73	338	595	794	7
se	76	330	84	338	595	794	7
sienten	87	330	114	338	595	794	7
más	117	330	132	338	595	794	7
identificadas	135	330	182	338	595	794	7
entre	185	330	204	338	595	794	7
sí,	207	330	215	338	595	794	7
perciben	218	330	250	338	595	794	7
que	253	330	267	338	595	794	7
tienen	270	330	293	338	595	794	7
una	43	340	56	348	595	794	7
historia	59	340	87	348	595	794	7
en	90	340	99	348	595	794	7
común	102	340	127	348	595	794	7
con	130	340	143	348	595	794	7
sus	146	340	158	348	595	794	7
miembros	160	340	198	348	595	794	7
y	201	340	205	348	595	794	7
se	208	340	215	348	595	794	7
consideran	218	340	259	348	595	794	7
más	261	340	276	348	595	794	7
res-	279	340	293	348	595	794	7
ponsables	43	351	79	359	595	794	7
de	81	351	90	359	595	794	7
la	93	351	99	359	595	794	7
propia	101	351	125	359	595	794	7
comunidad	127	351	169	359	595	794	7
(McMillan,	171	351	211	359	595	794	7
2011).	213	351	235	359	595	794	7
Sin	54	361	65	369	595	794	7
embargo,	67	361	100	369	595	794	7
no	102	361	111	369	595	794	7
encontramos	112	361	159	369	595	794	7
los	161	361	171	369	595	794	7
resultados	173	361	210	369	595	794	7
esperados	211	361	247	369	595	794	7
en	249	361	258	369	595	794	7
el	259	361	266	369	595	794	7
caso	267	361	283	369	595	794	7
de	285	361	293	369	595	794	7
la	43	372	49	380	595	794	7
participación.	51	372	99	380	595	794	7
Este	101	372	116	380	595	794	7
hecho	118	372	139	380	595	794	7
puede	141	372	163	380	595	794	7
deberse	165	372	193	380	595	794	7
en	195	372	204	380	595	794	7
parte	206	372	225	380	595	794	7
al	226	372	233	380	595	794	7
contexto	234	372	266	380	595	794	7
de	267	372	276	380	595	794	7
eva-	278	372	293	380	595	794	7
luación	43	382	69	390	595	794	7
de	71	382	80	390	595	794	7
los	83	382	93	390	595	794	7
tres	96	382	109	390	595	794	7
procesos	112	382	143	390	595	794	7
comunitarios.	146	382	195	390	595	794	7
Mientras	197	382	229	390	595	794	7
que	232	382	245	390	595	794	7
la	248	382	254	390	595	794	7
identifica-	257	382	293	390	595	794	7
ción	43	393	58	401	595	794	7
y	60	393	64	401	595	794	7
el	66	393	72	401	595	794	7
empoderamiento	74	393	136	401	595	794	7
fueron	138	393	162	401	595	794	7
evaluados	163	393	199	401	595	794	7
respecto	201	393	231	401	595	794	7
al	233	393	240	401	595	794	7
contexto	241	393	273	401	595	794	7
orga-	274	393	293	401	595	794	7
nizativo	43	403	71	411	595	794	7
específico,	73	403	111	411	595	794	7
la	113	403	119	411	595	794	7
participación	122	403	169	411	595	794	7
se	171	403	179	411	595	794	7
refería,	181	403	206	411	595	794	7
de	208	403	217	411	595	794	7
modo	220	403	240	411	595	794	7
más	243	403	258	411	595	794	7
amplio,	260	403	287	411	595	794	7
a	289	403	293	411	595	794	7
la	43	414	49	422	595	794	7
implicación	53	414	94	422	595	794	7
en	98	414	107	422	595	794	7
actividades	111	414	151	422	595	794	7
con	154	414	167	422	595	794	7
proyección	171	414	210	422	595	794	7
comunitaria.	214	414	259	422	595	794	7
Por	263	414	275	422	595	794	7
otro	279	414	293	422	595	794	7
lado,	43	424	60	432	595	794	7
parece	62	424	85	432	595	794	7
necesario	87	424	121	432	595	794	7
tomar	123	424	145	432	595	794	7
en	147	424	156	432	595	794	7
consideración	157	424	207	432	595	794	7
los	209	424	219	432	595	794	7
resultados	221	424	258	432	595	794	7
de	260	424	269	432	595	794	7
la	270	424	277	432	595	794	7
par-	279	424	293	432	595	794	7
ticipación	43	435	78	443	595	794	7
para	80	435	96	443	595	794	7
poder	98	435	119	443	595	794	7
determinar	121	435	162	443	595	794	7
en	164	435	173	443	595	794	7
qué	175	435	188	443	595	794	7
medida	191	435	218	443	595	794	7
conduce	220	435	250	443	595	794	7
al	252	435	259	443	595	794	7
empode-	261	435	293	443	595	794	7
ramiento	43	445	75	453	595	794	7
y	77	445	81	453	595	794	7
al	83	445	89	453	595	794	7
SPC	91	445	104	453	595	794	7
(Christens,	106	445	144	453	595	794	7
Peterson	146	445	177	453	595	794	7
et	178	445	185	453	595	794	7
al.,	187	445	197	453	595	794	7
2011).	199	445	220	453	595	794	7
Son	222	445	235	453	595	794	7
las	237	445	247	453	595	794	7
experiencias	249	445	293	453	595	794	7
de	43	456	51	464	595	794	7
participación	53	456	100	464	595	794	7
comunitaria	101	456	145	464	595	794	7
efectivas	147	456	178	464	595	794	7
las	179	456	189	464	595	794	7
que	191	456	204	464	595	794	7
repercuten	206	456	245	464	595	794	7
positivamen-	246	456	293	464	595	794	7
te	43	466	49	474	595	794	7
en	51	466	60	474	595	794	7
los	62	466	72	474	595	794	7
otros	74	466	93	474	595	794	7
dos	94	466	107	474	595	794	7
procesos.	109	466	142	474	595	794	7
Las	144	466	155	474	595	794	7
experiencias	157	466	202	474	595	794	7
de	204	466	213	474	595	794	7
que	263	466	277	474	595	794	7
per-	279	466	293	474	595	794	7
miten	43	477	64	485	595	794	7
la	66	477	72	485	595	794	7
adquisición	74	477	115	485	595	794	7
de	117	477	125	485	595	794	7
habilidades	127	477	168	485	595	794	7
y	170	477	174	485	595	794	7
mejoran	176	477	206	485	595	794	7
el	208	477	214	485	595	794	7
bienestar	216	477	249	485	595	794	7
de	251	477	260	485	595	794	7
la	262	477	268	485	595	794	7
comu-	270	477	293	485	595	794	7
nidad	43	487	63	495	595	794	7
refuerzan	66	487	100	495	595	794	7
el	103	487	110	495	595	794	7
SPC	113	487	126	495	595	794	7
y	129	487	133	495	595	794	7
el	136	487	143	495	595	794	7
EP	146	487	155	495	595	794	7
(Rappaport,	158	487	200	495	595	794	7
1987;	203	487	223	495	595	794	7
Prilleltensky	226	487	271	495	595	794	7
et	273	487	280	495	595	794	7
al.,	283	487	293	495	595	794	7
2001;	43	498	63	506	595	794	7
Wandersman	66	498	114	506	595	794	7
y	117	498	121	506	595	794	7
Florin,	124	498	146	506	595	794	7
2000).	149	498	172	506	595	794	7
Sin	175	498	186	506	595	794	7
embargo,	189	498	222	506	595	794	7
las	225	498	235	506	595	794	7
experiencias	237	498	282	506	595	794	7
de	285	498	293	506	595	794	7
participación	43	508	89	516	595	794	7
que	92	508	106	516	595	794	7
no	109	508	118	516	595	794	7
satisfacen	121	508	156	516	595	794	7
las	159	508	169	516	595	794	7
expectativas	172	508	216	516	595	794	7
de	219	508	228	516	595	794	7
los	231	508	241	516	595	794	7
implicados	244	508	283	516	595	794	7
ni	286	508	293	516	595	794	7
repercuten	43	519	82	527	595	794	7
positivamente	84	519	135	527	595	794	7
en	137	519	146	527	595	794	7
la	148	519	154	527	595	794	7
comunidad	157	519	197	527	595	794	7
no	199	519	209	527	595	794	7
tienen	211	519	234	527	595	794	7
el	236	519	242	527	595	794	7
mismo	245	519	270	527	595	794	7
efecto	272	519	293	527	595	794	7
fortalecedor.	43	529	87	537	595	794	7
De	90	529	100	537	595	794	7
hecho,	103	529	126	537	595	794	7
pueden	129	529	156	537	595	794	7
dar	159	529	170	537	595	794	7
lugar	173	529	192	537	595	794	7
al	194	529	201	537	595	794	7
efecto	203	529	225	537	595	794	7
contrario	228	529	260	537	595	794	7
de	263	529	272	537	595	794	7
“des-	275	529	293	537	595	794	7
empoderamiento”	43	540	108	548	595	794	7
(Edelstein	110	540	145	548	595	794	7
y	147	540	152	548	595	794	7
Wandersman,	154	540	203	548	595	794	7
1987;	205	540	226	548	595	794	7
Morris,	228	540	253	548	595	794	7
2004).	255	540	278	548	595	794	7
En	54	550	63	558	595	794	7
cualquier	67	550	102	558	595	794	7
caso,	106	550	124	558	595	794	7
el	128	550	135	558	595	794	7
análisis	139	550	166	558	595	794	7
de	171	550	180	558	595	794	7
conglomerados	184	550	240	558	595	794	7
nos	244	550	257	558	595	794	7
permitió	261	550	293	558	595	794	7
comprobar	43	561	83	569	595	794	7
que	85	561	98	569	595	794	7
la	101	561	107	569	595	794	7
dinámica	109	561	143	569	595	794	7
virtuosa	145	561	176	569	595	794	7
de	178	561	187	569	595	794	7
potenciación	189	561	236	569	595	794	7
mutua	238	561	262	569	595	794	7
del	264	561	276	569	595	794	7
SPC,	278	561	293	569	595	794	7
el	43	571	49	579	595	794	7
EP	52	571	61	579	595	794	7
y	63	571	68	579	595	794	7
la	70	571	77	579	595	794	7
PC	80	571	89	579	595	794	7
se	91	571	99	579	595	794	7
da	102	571	111	579	595	794	7
en	113	571	122	579	595	794	7
prácticamente	125	571	178	579	595	794	7
la	181	571	187	579	595	794	7
mitad	190	571	212	579	595	794	7
de	214	571	223	579	595	794	7
las	226	571	236	579	595	794	7
organizaciones	238	571	293	579	595	794	7
culturales	43	582	79	590	595	794	7
estudiadas.	82	582	123	590	595	794	7
Los	126	582	138	590	595	794	7
casos	141	582	161	590	595	794	7
de	164	582	173	590	595	794	7
disociación	176	582	217	590	595	794	7
de	221	582	230	590	595	794	7
la	233	582	239	590	595	794	7
PC	242	582	252	590	595	794	7
se	255	582	262	590	595	794	7
dan,	266	582	281	590	595	794	7
en	284	582	293	590	595	794	7
cambio,	43	592	71	600	595	794	7
en	74	592	83	600	595	794	7
perfiles	85	592	113	600	595	794	7
organizativos	115	592	164	600	595	794	7
específicos.	166	592	208	600	595	794	7
En	211	592	220	600	595	794	7
este	222	592	237	600	595	794	7
estudio	239	592	267	600	595	794	7
hemos	269	592	293	600	595	794	7
comprobado	43	603	89	611	595	794	7
cómo	91	603	111	611	595	794	7
determinadas	113	603	164	611	595	794	7
dinámicas	166	603	203	611	595	794	7
de	205	603	214	611	595	794	7
la	216	603	223	611	595	794	7
organización	225	603	272	611	595	794	7
pare-	274	603	293	611	595	794	7
cen	43	613	55	621	595	794	7
mediar	58	613	84	621	595	794	7
la	87	613	93	621	595	794	7
implicación	96	613	139	621	595	794	7
de	141	613	150	621	595	794	7
los	153	613	163	621	595	794	7
trabajadores	166	613	211	621	595	794	7
de	214	613	223	621	595	794	7
las	225	613	236	621	595	794	7
artes	238	613	256	621	595	794	7
escénicas	259	613	293	621	595	794	7
en	43	624	52	632	595	794	7
la	54	624	60	632	595	794	7
comunidad.	62	624	106	632	595	794	7
Por	108	624	120	632	595	794	7
un	122	624	132	632	595	794	7
lado,	134	624	151	632	595	794	7
las	153	624	164	632	595	794	7
cotas	166	624	185	632	595	794	7
más	187	624	202	632	595	794	7
altas	204	624	221	632	595	794	7
de	223	624	232	632	595	794	7
empoderamien-	234	624	293	632	595	794	7
to,	43	634	52	642	595	794	7
sentido	54	634	82	642	595	794	7
de	84	634	93	642	595	794	7
comunidad	95	634	137	642	595	794	7
y	139	634	144	642	595	794	7
participación	146	634	194	642	595	794	7
se	197	634	205	642	595	794	7
observan	207	634	240	642	595	794	7
en	243	634	252	642	595	794	7
las	254	634	264	642	595	794	7
organi-	267	634	293	642	595	794	7
zaciones	43	645	74	653	595	794	7
culturales	77	645	114	653	595	794	7
con	117	645	130	653	595	794	7
mejor	134	645	156	653	595	794	7
dinámica	159	645	193	653	595	794	7
interna.	196	645	225	653	595	794	7
Por	228	645	240	653	595	794	7
otro	244	645	259	653	595	794	7
lado,	262	645	280	653	595	794	7
las	283	645	293	653	595	794	7
entidades	43	655	78	663	595	794	7
más	80	655	96	663	595	794	7
pequeñas,	98	655	135	663	595	794	7
con	137	655	150	663	595	794	7
menos	152	655	176	663	595	794	7
de	178	655	187	663	595	794	7
diez	189	655	205	663	595	794	7
integrantes,	207	655	250	663	595	794	7
parecen	252	655	281	663	595	794	7
fa-	283	655	293	663	595	794	7
cilitar	43	666	64	674	595	794	7
la	66	666	72	674	595	794	7
implicación	74	666	117	674	595	794	7
en	119	666	128	674	595	794	7
el	129	666	136	674	595	794	7
entorno	138	666	167	674	595	794	7
comunitario	169	666	214	674	595	794	7
(Ramos-Vidal,	216	666	267	674	595	794	7
Holga-	269	666	293	674	595	794	7
do	43	676	52	684	595	794	7
y	55	676	59	684	595	794	7
Maya-Jariego,	62	676	112	684	595	794	7
2014).	115	676	138	684	595	794	7
En	140	676	150	684	595	794	7
estudios	153	676	183	684	595	794	7
previos	186	676	213	684	595	794	7
también	216	676	247	684	595	794	7
se	250	676	257	684	595	794	7
ha	260	676	269	684	595	794	7
docu-	272	676	293	684	595	794	7
mentado	43	687	75	695	595	794	7
cómo	77	687	98	695	595	794	7
las	100	687	110	695	595	794	7
dimensiones	112	687	158	695	595	794	7
del	160	687	172	695	595	794	7
contexto	174	687	206	695	595	794	7
organizativo	208	687	253	695	595	794	7
inciden	255	687	282	695	595	794	7
en	284	687	293	695	595	794	7
la	43	697	49	705	595	794	7
dinámica	51	697	85	705	595	794	7
de	87	697	96	705	595	794	7
empoderamiento	99	697	162	705	595	794	7
(Crhistens,	164	697	203	705	595	794	7
Speer	206	697	226	705	595	794	7
y	229	697	233	705	595	794	7
Peterson,	235	697	269	705	595	794	7
2011).	271	697	293	705	595	794	7
Concretamente,	43	708	100	716	595	794	7
las	104	708	114	716	595	794	7
entidades	118	708	154	716	595	794	7
que	157	708	171	716	595	794	7
tienen	174	708	198	716	595	794	7
un	202	708	211	716	595	794	7
sistema	215	708	243	716	595	794	7
de	247	708	256	716	595	794	7
creencias	259	708	293	716	595	794	7
compartido,	43	718	87	726	595	794	7
permiten	89	718	123	726	595	794	7
asumir	125	718	151	726	595	794	7
diferentes	153	718	190	726	595	794	7
roles,	192	718	212	726	595	794	7
cuentan	214	718	244	726	595	794	7
con	246	718	259	726	595	794	7
una	261	718	275	726	595	794	7
sóli-	277	718	293	726	595	794	7
da	43	729	51	737	595	794	7
infraestructura	53	729	108	737	595	794	7
y	110	729	114	737	595	794	7
disponen	116	729	150	737	595	794	7
de	152	729	161	737	595	794	7
un	163	729	173	737	595	794	7
liderazgo	174	729	208	737	595	794	7
participativo	210	729	257	737	595	794	7
contribu-	259	729	293	737	595	794	7
yen	43	739	56	747	595	794	7
al	58	739	65	747	595	794	7
empoderamiento	67	739	130	747	595	794	7
de	132	739	141	747	595	794	7
sus	144	739	155	747	595	794	7
integrantes	158	739	199	747	595	794	7
(Maton	201	739	228	747	595	794	7
y	230	739	235	747	595	794	7
Salem,	237	739	261	747	595	794	7
1995).	263	739	286	747	595	794	7
175	551	37	561	43	595	794	7
De	322	57	332	65	595	794	7
modo	334	57	355	65	595	794	7
interesante,	358	57	401	65	595	794	7
los	404	57	414	65	595	794	7
que	416	57	430	65	595	794	7
peor	432	57	449	65	595	794	7
evalúan	452	57	480	65	595	794	7
el	483	57	490	65	595	794	7
contexto	492	57	524	65	595	794	7
organiza-	526	57	561	65	595	794	7
tivo	310	67	324	75	595	794	7
y	326	67	331	75	595	794	7
tienen	332	67	356	75	595	794	7
mayor	358	67	381	75	595	794	7
disposición	383	67	424	75	595	794	7
para	426	67	442	75	595	794	7
dejar	444	67	463	75	595	794	7
de	465	67	474	75	595	794	7
trabajar	476	67	504	75	595	794	7
en	506	67	515	75	595	794	7
la	517	67	523	75	595	794	7
compañía	525	67	561	75	595	794	7
–aquellos	310	78	346	86	595	794	7
que,	348	78	363	86	595	794	7
en	365	78	374	86	595	794	7
nuestro	376	78	404	86	595	794	7
estudio,	406	78	435	86	595	794	7
corresponden	437	78	487	86	595	794	7
al	489	78	496	86	595	794	7
perfil	498	78	518	86	595	794	7
paradójico–	519	78	561	86	595	794	7
encuentran	310	88	352	96	595	794	7
menos	355	88	380	96	595	794	7
oportunidades	382	88	436	96	595	794	7
de	439	88	448	96	595	794	7
proyección	450	88	491	96	595	794	7
comunitaria	493	88	538	96	595	794	7
a	541	88	545	96	595	794	7
tra-	548	88	561	96	595	794	7
vés	310	99	322	107	595	794	7
de	324	99	332	107	595	794	7
su	335	99	343	107	595	794	7
organización	345	99	390	107	595	794	7
y	393	99	397	107	595	794	7
es	399	99	407	107	595	794	7
más	409	99	425	107	595	794	7
probable	427	99	459	107	595	794	7
que	462	99	475	107	595	794	7
recurran	478	99	509	107	595	794	7
a	512	99	516	107	595	794	7
espacios	518	99	549	107	595	794	7
al-	551	99	561	107	595	794	7
ternativos	310	109	347	117	595	794	7
de	349	109	358	117	595	794	7
participación,	360	109	410	117	595	794	7
fuera	412	109	431	117	595	794	7
de	433	109	442	117	595	794	7
las	444	109	454	117	595	794	7
agrupaciones	455	109	504	117	595	794	7
culturales.	506	109	544	117	595	794	7
Este	546	109	561	117	595	794	7
caso	310	120	326	128	595	794	7
corresponde	329	120	374	128	595	794	7
normalmente	376	120	427	128	595	794	7
a	429	120	433	128	595	794	7
entidades	435	120	471	128	595	794	7
más	473	120	488	128	595	794	7
grandes	490	120	519	128	595	794	7
y/o	522	120	533	128	595	794	7
con	535	120	549	128	595	794	7
di-	551	120	561	128	595	794	7
námicas	310	130	341	138	595	794	7
negativas	343	130	378	138	595	794	7
de	380	130	389	138	595	794	7
clima	391	130	411	138	595	794	7
social.	413	130	436	138	595	794	7
En	322	141	331	149	595	794	7
definitiva,	334	141	370	149	595	794	7
con	373	141	386	149	595	794	7
este	388	141	403	149	595	794	7
trabajo	406	141	431	149	595	794	7
hemos	434	141	458	149	595	794	7
comprobado,	461	141	509	149	595	794	7
en	511	141	521	149	595	794	7
primer	523	141	548	149	595	794	7
lu-	551	141	561	149	595	794	7
gar,	310	151	324	159	595	794	7
la	326	151	333	159	595	794	7
capacidad	336	151	373	159	595	794	7
de	375	151	384	159	595	794	7
las	387	151	397	159	595	794	7
organizaciones	400	151	455	159	595	794	7
culturales	458	151	494	159	595	794	7
para	497	151	513	159	595	794	7
incidir	516	151	540	159	595	794	7
en	543	151	552	159	595	794	7
el	555	151	561	159	595	794	7
entorno	310	162	340	170	595	794	7
comunitario;	341	162	389	170	595	794	7
en	391	162	400	170	595	794	7
segundo	402	162	433	170	595	794	7
lugar,	435	162	456	170	595	794	7
hemos	457	162	482	170	595	794	7
descrito	484	162	513	170	595	794	7
el	515	162	522	170	595	794	7
papel	524	162	544	170	595	794	7
mo-	546	162	561	170	595	794	7
dulador	310	172	339	180	595	794	7
de	341	172	350	180	595	794	7
las	352	172	362	180	595	794	7
dinámicas	364	172	402	180	595	794	7
organizativas	404	172	452	180	595	794	7
en	454	172	464	180	595	794	7
los	466	172	476	180	595	794	7
procesos	478	172	510	180	595	794	7
de	512	172	521	180	595	794	7
identifica-	523	172	561	180	595	794	7
ción,	310	183	328	191	595	794	7
empoderamiento	331	183	394	191	595	794	7
y,	397	183	403	191	595	794	7
especialmente,	406	183	461	191	595	794	7
participación	463	183	512	191	595	794	7
comunitaria.	515	183	561	191	595	794	7
Estos	310	193	329	201	595	794	7
resultados	331	193	369	201	595	794	7
se	371	193	379	201	595	794	7
suman	381	193	406	201	595	794	7
a	408	193	412	201	595	794	7
las	414	193	424	201	595	794	7
evidencias	426	193	465	201	595	794	7
que	467	193	480	201	595	794	7
señalan	482	193	510	201	595	794	7
que	512	193	526	201	595	794	7
la	528	193	534	201	595	794	7
identi-	536	193	561	201	595	794	7
ficación	310	204	339	212	595	794	7
con	342	204	355	212	595	794	7
la	358	204	365	212	595	794	7
organización	367	204	415	212	595	794	7
facilita	418	204	442	212	595	794	7
el	445	204	452	212	595	794	7
empoderamiento	455	204	518	212	595	794	7
de	521	204	530	212	595	794	7
los	533	204	543	212	595	794	7
em-	546	204	561	212	595	794	7
pleados	310	214	339	222	595	794	7
y	341	214	346	222	595	794	7
que,	348	214	363	222	595	794	7
a	366	214	370	222	595	794	7
su	372	214	381	222	595	794	7
vez,	383	214	397	222	595	794	7
este	400	214	414	222	595	794	7
proceso	417	214	445	222	595	794	7
tiene	448	214	466	222	595	794	7
efectos	469	214	495	222	595	794	7
positivos	497	214	530	222	595	794	7
sobre	532	214	552	222	595	794	7
el	555	214	561	222	595	794	7
nivel	310	225	328	233	595	794	7
de	330	225	339	233	595	794	7
implicación	342	225	384	233	595	794	7
y	387	225	391	233	595	794	7
compromiso	393	225	439	233	595	794	7
con	441	225	455	233	595	794	7
la	457	225	463	233	595	794	7
organización	465	225	513	233	595	794	7
(Prati	515	225	535	233	595	794	7
y	537	225	541	233	595	794	7
Zani,	543	225	561	233	595	794	7
2013).	310	235	333	243	595	794	7
En	322	246	331	254	595	794	7
consecuencia,	334	246	385	254	595	794	7
el	388	246	394	254	595	794	7
estudio	397	246	424	254	595	794	7
de	427	246	436	254	595	794	7
la	439	246	445	254	595	794	7
participación	448	246	497	254	595	794	7
en	499	246	508	254	595	794	7
contextos	511	246	547	254	595	794	7
co-	550	246	561	254	595	794	7
munitarios	310	256	351	264	595	794	7
requiere	353	256	383	264	595	794	7
tomar	385	256	407	264	595	794	7
en	409	256	418	264	595	794	7
consideración	420	256	471	264	595	794	7
el	473	256	480	264	595	794	7
contexto	482	256	514	264	595	794	7
organizativo	516	256	561	264	595	794	7
y	310	267	315	275	595	794	7
el	317	267	324	275	595	794	7
grado	326	267	347	275	595	794	7
de	349	267	358	275	595	794	7
efectividad	361	267	401	275	595	794	7
de	404	267	413	275	595	794	7
las	415	267	425	275	595	794	7
acciones	427	267	459	275	595	794	7
puestas	461	267	489	275	595	794	7
en	492	267	501	275	595	794	7
marcha.	503	267	532	275	595	794	7
En	535	267	544	275	595	794	7
este	546	267	561	275	595	794	7
sentido,	310	277	340	285	595	794	7
Maton	342	277	366	285	595	794	7
y	368	277	373	285	595	794	7
Salem	375	277	397	285	595	794	7
(1995)	400	277	424	285	595	794	7
han	426	277	440	285	595	794	7
señalado	442	277	475	285	595	794	7
algunas	477	277	506	285	595	794	7
de	508	277	517	285	595	794	7
las	519	277	529	285	595	794	7
caracte-	532	277	561	285	595	794	7
rísticas	310	288	337	296	595	794	7
organizativas	339	288	388	296	595	794	7
que	390	288	404	296	595	794	7
pueden	406	288	434	296	595	794	7
favorecer	437	288	471	296	595	794	7
el	473	288	480	296	595	794	7
proceso	482	288	511	296	595	794	7
de	514	288	523	296	595	794	7
participa-	525	288	561	296	595	794	7
ción,	310	298	328	306	595	794	7
tales	330	298	347	306	595	794	7
como	349	298	370	306	595	794	7
permitir	372	298	402	306	595	794	7
que	404	298	418	306	595	794	7
los	420	298	431	306	595	794	7
trabajadores	433	298	478	306	595	794	7
desempeñen	480	298	527	306	595	794	7
distintos	529	298	561	306	595	794	7
roles	310	309	328	317	595	794	7
en	331	309	340	317	595	794	7
la	343	309	349	317	595	794	7
organización,	352	309	401	317	595	794	7
la	404	309	410	317	595	794	7
existencia	413	309	450	317	595	794	7
de	452	309	461	317	595	794	7
un	464	309	473	317	595	794	7
liderazgo	476	309	510	317	595	794	7
participativo,	513	309	561	317	595	794	7
mejorar	310	319	340	327	595	794	7
las	342	319	352	327	595	794	7
competencias	354	319	405	327	595	794	7
de	407	319	416	327	595	794	7
quien	418	319	439	327	595	794	7
participa	441	319	474	327	595	794	7
a	476	319	481	327	595	794	7
través	483	319	505	327	595	794	7
de	507	319	516	327	595	794	7
un	519	319	528	327	595	794	7
riguroso	531	319	561	327	595	794	7
sistema	310	330	339	338	595	794	7
de	342	330	351	338	595	794	7
formación,	355	330	395	338	595	794	7
implantar	399	330	435	338	595	794	7
sistemas	439	330	470	338	595	794	7
de	474	330	483	338	595	794	7
evaluación	487	330	527	338	595	794	7
y	530	330	535	338	595	794	7
segui-	539	330	561	338	595	794	7
miento	310	340	337	348	595	794	7
de	340	340	349	348	595	794	7
la	352	340	359	348	595	794	7
actividad	362	340	396	348	595	794	7
de	399	340	408	348	595	794	7
quienes	411	340	440	348	595	794	7
participan	443	340	481	348	595	794	7
y	484	340	489	348	595	794	7
valorar	492	340	518	348	595	794	7
el	521	340	528	348	595	794	7
nivel	531	340	549	348	595	794	7
de	552	340	561	348	595	794	7
satisfacción	310	351	353	359	595	794	7
de	355	351	364	359	595	794	7
los	367	351	377	359	595	794	7
voluntarios	379	351	421	359	595	794	7
y	423	351	428	359	595	794	7
los	430	351	440	359	595	794	7
trabajadores	442	351	488	359	595	794	7
implicados.	490	351	532	359	595	794	7
Conflicto	394	372	429	380	595	794	7
de	431	372	441	380	595	794	7
intereses	443	372	478	380	595	794	7
Los	322	393	334	401	595	794	7
autores	337	393	364	401	595	794	7
de	367	393	376	401	595	794	7
este	378	393	393	401	595	794	7
artículo	396	393	424	401	595	794	7
declaran	427	393	458	401	595	794	7
que	461	393	475	401	595	794	7
no	477	393	487	401	595	794	7
tienen	490	393	513	401	595	794	7
ningún	516	393	542	401	595	794	7
con-	545	393	561	401	595	794	7
flicto	310	403	329	411	595	794	7
de	331	403	340	411	595	794	7
intereses.	342	403	377	411	595	794	7
Notas	425	424	447	432	595	794	7
Para	314	445	327	451	595	794	7
una	330	445	341	451	595	794	7
descripción	343	445	377	451	595	794	7
más	380	445	392	451	595	794	7
precisa	395	445	416	451	595	794	7
del	419	445	428	451	595	794	7
estudio	430	445	452	451	595	794	7
completo	455	445	482	451	595	794	7
recomendamos	485	445	530	451	595	794	7
revisar	533	445	553	451	595	794	7
el	556	445	561	451	595	794	7
informe	310	453	334	460	595	794	7
final	337	453	350	460	595	794	7
elaborado	353	453	382	460	595	794	7
por	386	453	396	460	595	794	7
Santolaya	399	453	427	460	595	794	7
et	430	453	436	460	595	794	7
al.	439	453	446	460	595	794	7
(2011)	449	453	467	460	595	794	7
y	471	453	474	460	595	794	7
el	477	453	482	460	595	794	7
artículo	486	453	508	460	595	794	7
desarrollado	511	453	548	460	595	794	7
por	551	453	561	460	595	794	7
Ramos-Vidal	310	462	348	468	595	794	7
y	350	462	353	468	595	794	7
Maya-Jariego	355	462	394	468	595	794	7
(2013).	395	462	416	468	595	794	7
En	418	462	425	468	595	794	7
este	427	462	439	468	595	794	7
último	441	462	460	468	595	794	7
trabajo	462	462	483	468	595	794	7
se	485	462	491	468	595	794	7
muestra	493	462	517	468	595	794	7
la	519	462	524	468	595	794	7
estructura	526	462	556	468	595	794	7
y	558	462	561	468	595	794	7
composición	310	470	348	477	595	794	7
de	349	470	357	477	595	794	7
la	358	470	364	477	595	794	7
red	365	470	375	477	595	794	7
inter-organizativa	377	470	429	477	595	794	7
del	431	470	440	477	595	794	7
sector	442	470	460	477	595	794	7
andaluz	462	470	485	477	595	794	7
de	487	470	494	477	595	794	7
las	495	470	504	477	595	794	7
artes	505	470	520	477	595	794	7
escénicas.	522	470	551	477	595	794	7
1	310	445	313	448	595	794	7
Referencias	414	498	458	506	595	794	7
Adams,	310	516	332	522	595	794	7
D.	336	516	342	522	595	794	7
y	345	516	349	522	595	794	7
Goldbard,	353	516	381	522	595	794	7
A.	385	516	391	522	595	794	7
(Eds.)	395	516	411	522	595	794	7
(2000).	415	516	437	522	595	794	7
Creative	440	516	463	522	595	794	7
community:	467	516	501	522	595	794	7
The	505	516	515	522	595	794	7
art	518	516	527	522	595	794	7
of	530	516	536	522	595	794	7
cultural	539	516	561	522	595	794	7
development.	319	524	356	530	595	794	7
New	358	524	372	530	595	794	7
York:	373	524	389	530	595	794	7
The	391	524	401	530	595	794	7
Rockefeller	403	524	436	530	595	794	7
Foundation.	438	524	473	530	595	794	7
Bathum,	310	532	335	538	595	794	7
M.	338	532	346	538	595	794	7
E.	348	532	354	538	595	794	7
y	356	532	360	538	595	794	7
Baumann,	363	532	392	538	595	794	7
L.C.	395	532	405	538	595	794	7
(2007).	408	532	429	538	595	794	7
A	432	532	437	538	595	794	7
Sense	439	532	456	538	595	794	7
of	459	532	465	538	595	794	7
Community	468	532	503	538	595	794	7
Among	506	532	527	538	595	794	7
Immigrant	530	532	561	538	595	794	7
Latinas.	319	540	341	546	595	794	7
Family	343	540	362	546	595	794	7
and	364	540	374	546	595	794	7
Community	376	540	409	546	595	794	7
Health,	411	540	431	546	595	794	7
30,	433	540	441	546	595	794	7
167-177.	443	540	468	546	595	794	7
Bekker,	310	548	332	554	595	794	7
R.	334	548	339	554	595	794	7
(2005).	342	548	363	554	595	794	7
Participation	365	548	403	554	595	794	7
in	405	548	411	554	595	794	7
Voluntary	413	548	442	554	595	794	7
Associations:	444	548	483	554	595	794	7
Relations	485	548	512	554	595	794	7
with	515	548	528	554	595	794	7
Resources,	530	548	561	554	595	794	7
Personality,	319	556	353	562	595	794	7
and	355	556	366	562	595	794	7
Political	368	556	391	562	595	794	7
Values.	393	556	414	562	595	794	7
Political	416	556	438	562	595	794	7
Psychology,	440	556	472	562	595	794	7
26,	474	556	483	562	595	794	7
439-454.	484	556	511	562	595	794	7
Binns,	310	564	328	570	595	794	7
V.	330	564	336	570	595	794	7
(1991).	337	564	357	570	595	794	7
Community	359	564	392	570	595	794	7
and	393	564	404	570	595	794	7
the	405	564	414	570	595	794	7
arts:	416	564	429	570	595	794	7
History,	430	564	452	570	595	794	7
theory	453	564	471	570	595	794	7
and	473	564	484	570	595	794	7
practice.	485	564	509	570	595	794	7
Leichhardt,	510	564	543	570	595	794	7
NSW:	545	564	561	570	595	794	7
Pluto	319	572	334	578	595	794	7
Press.	336	572	353	578	595	794	7
Brodsky,	310	580	335	586	595	794	7
A.	338	580	344	586	595	794	7
E.,	346	580	353	586	595	794	7
O'Campo,	355	580	383	586	595	794	7
P.	385	580	390	586	595	794	7
J.,	392	580	397	586	595	794	7
&	400	580	404	586	595	794	7
Aronson,	406	580	432	586	595	794	7
R.	435	580	440	586	595	794	7
E.	443	580	448	586	595	794	7
(1999).	450	580	471	586	595	794	7
PSOC	473	580	489	586	595	794	7
in	491	580	497	586	595	794	7
Community	499	580	534	586	595	794	7
Context:	536	580	561	586	595	794	7
Multi-level	319	588	351	594	595	794	7
correlates	354	588	383	594	595	794	7
of	385	588	391	594	595	794	7
a	393	588	397	594	595	794	7
measure	399	588	424	594	595	794	7
of	426	588	432	594	595	794	7
psychological	434	588	474	594	595	794	7
sense	477	588	493	594	595	794	7
of	495	588	501	594	595	794	7
community	503	588	537	594	595	794	7
in	540	588	546	594	595	794	7
low-	548	588	561	594	595	794	7
income,	319	596	342	602	595	794	7
urban	344	596	361	602	595	794	7
neighborhoods.	363	596	409	602	595	794	7
Journal	411	596	431	602	595	794	7
of	433	596	438	602	595	794	7
Community	440	596	473	602	595	794	7
Psychology,	475	596	507	602	595	794	7
27,	508	596	517	602	595	794	7
659-679.	518	596	545	602	595	794	7
Burroughs,	310	604	342	610	595	794	7
S.	347	604	352	610	595	794	7
y	356	604	359	610	595	794	7
Eby,	364	604	375	610	595	794	7
T.	380	604	384	610	595	794	7
(1998).	389	604	409	610	595	794	7
Psychological	414	604	453	610	595	794	7
sense	457	604	474	610	595	794	7
of	478	604	484	610	595	794	7
community	488	604	522	610	595	794	7
at	526	604	532	610	595	794	7
work:	536	604	554	610	595	794	7
a	558	604	561	610	595	794	7
measurement	319	612	360	618	595	794	7
system	361	612	382	618	595	794	7
and	383	612	394	618	595	794	7
explanatory	395	612	430	618	595	794	7
framework.	432	612	465	618	595	794	7
Journal	467	612	487	618	595	794	7
of	488	612	494	618	595	794	7
Community	495	612	528	618	595	794	7
Psychology,	529	612	561	618	595	794	7
26,	319	620	327	626	595	794	7
509-532.	329	620	356	626	595	794	7
Butler,	310	628	330	634	595	794	7
M.	331	628	339	634	595	794	7
L.	340	628	345	634	595	794	7
(2001).	347	628	368	634	595	794	7
Making	369	628	392	634	595	794	7
Waves.	393	628	414	634	595	794	7
Women's	416	628	441	634	595	794	7
Studies	443	628	463	634	595	794	7
International	465	628	502	634	595	794	7
Forum,	503	628	523	634	595	794	7
24,	525	628	533	634	595	794	7
387-399.	535	628	561	634	595	794	7
Cattaneo,	310	636	338	642	595	794	7
L.	340	636	344	642	595	794	7
B.	346	636	351	642	595	794	7
y	353	636	356	642	595	794	7
Chapman,	358	636	388	642	595	794	7
A.R.	389	636	400	642	595	794	7
(2010).	402	636	422	642	595	794	7
The	424	636	435	642	595	794	7
process	437	636	459	642	595	794	7
of	460	636	466	642	595	794	7
empowerment:	468	636	513	642	595	794	7
A	515	636	519	642	595	794	7
model	521	636	540	642	595	794	7
for	541	636	550	642	595	794	7
use	551	636	561	642	595	794	7
in	319	644	325	650	595	794	7
research	326	644	351	650	595	794	7
and	353	644	364	650	595	794	7
practice.	366	644	391	650	595	794	7
American	393	644	419	650	595	794	7
Psychologist,	421	644	457	650	595	794	7
65,	459	644	467	650	595	794	7
646-659.	469	644	495	650	595	794	7
Chatterjee,	310	652	342	658	595	794	7
S.	344	652	349	658	595	794	7
y	351	652	354	658	595	794	7
Hadi,	356	652	371	658	595	794	7
A.	373	652	379	658	595	794	7
S.	381	652	386	658	595	794	7
(2013).	387	652	408	658	595	794	7
Regression	408	652	438	658	595	794	7
analysis	440	652	462	658	595	794	7
by	464	652	471	658	595	794	7
example.	473	652	498	658	595	794	7
John	499	652	513	658	595	794	7
Wiley	515	652	532	658	595	794	7
&	534	652	538	658	595	794	7
Sons.	540	652	555	658	595	794	7
Chavis,	310	660	331	666	595	794	7
D.	333	660	339	666	595	794	7
M.,	341	660	350	666	595	794	7
Hogge,	352	660	372	666	595	794	7
J.,	374	660	379	666	595	794	7
McMillan,	382	660	411	666	595	794	7
D.	413	660	419	666	595	794	7
y	421	660	425	666	595	794	7
Wandersman,	427	660	468	666	595	794	7
A.	470	660	476	666	595	794	7
(1986).	478	660	498	666	595	794	7
Sense	500	660	517	666	595	794	7
of	519	660	525	666	595	794	7
community	527	660	561	666	595	794	7
through	319	668	343	674	595	794	7
Brunswick's	344	668	380	674	595	794	7
lens:	381	668	396	674	595	794	7
A	397	668	402	674	595	794	7
first	403	668	415	674	595	794	7
look.	417	668	431	674	595	794	7
Journal	433	668	454	674	595	794	7
of	455	668	461	674	595	794	7
Community	462	668	495	674	595	794	7
Psychology,	497	668	530	674	595	794	7
14,	531	668	539	674	595	794	7
24-40.	541	668	560	674	595	794	7
Chavis,	310	676	331	682	595	794	7
D.	332	676	338	682	595	794	7
M.	340	676	347	682	595	794	7
y	348	676	352	682	595	794	7
Wandersman,	353	676	394	682	595	794	7
A.	395	676	401	682	595	794	7
(1990).	402	676	423	682	595	794	7
Sense	424	676	441	682	595	794	7
of	442	676	448	682	595	794	7
community	449	676	483	682	595	794	7
in	485	676	490	682	595	794	7
the	492	676	501	682	595	794	7
urban	502	676	520	682	595	794	7
environment:	521	676	561	682	595	794	7
a	319	684	322	690	595	794	7
catalyst	326	684	348	690	595	794	7
for	352	684	360	690	595	794	7
participation	364	684	402	690	595	794	7
and	405	684	416	690	595	794	7
community	420	684	454	690	595	794	7
development.	458	684	498	690	595	794	7
American	502	684	528	690	595	794	7
Journal	532	684	552	690	595	794	7
of	556	684	561	690	595	794	7
Community	319	692	352	698	595	794	7
Psychology,	354	692	386	698	595	794	7
18,	388	692	396	698	595	794	7
83-116.	398	692	419	698	595	794	7
Chiessi,	310	700	333	706	595	794	7
M.,	336	700	345	706	595	794	7
Cicognani,	349	700	379	706	595	794	7
E.	383	700	388	706	595	794	7
y	392	700	396	706	595	794	7
Sonn,	399	700	416	706	595	794	7
C.	419	700	425	706	595	794	7
(2010).	429	700	449	706	595	794	7
Assessing	453	700	481	706	595	794	7
Sense	485	700	502	706	595	794	7
of	505	700	511	706	595	794	7
Community	515	700	550	706	595	794	7
on	554	700	561	706	595	794	7
adolescents:	319	708	356	714	595	794	7
validating	359	708	388	714	595	794	7
the	392	708	401	714	595	794	7
brief	405	708	419	714	595	794	7
scale	422	708	437	714	595	794	7
of	440	708	446	714	595	794	7
Sense	450	708	466	714	595	794	7
of	470	708	476	714	595	794	7
Community	479	708	514	714	595	794	7
in	518	708	523	714	595	794	7
adolescents	527	708	561	714	595	794	7
(SOC-A).	319	716	344	722	595	794	7
Journal	346	716	366	722	595	794	7
of	368	716	373	722	595	794	7
Community	375	716	408	722	595	794	7
Psychology,	410	716	442	722	595	794	7
38,	444	716	452	722	595	794	7
276-292.	454	716	480	722	595	794	7
Chipuer,	310	724	335	730	595	794	7
H.	337	724	343	730	595	794	7
M.	345	724	353	730	595	794	7
y	355	724	358	730	595	794	7
Pretty,	361	724	379	730	595	794	7
G.	382	724	388	730	595	794	7
M.	390	724	397	730	595	794	7
H.	399	724	406	730	595	794	7
(1999).	408	724	428	730	595	794	7
A	430	724	435	730	595	794	7
review	437	724	457	730	595	794	7
of	459	724	465	730	595	794	7
the	467	724	477	730	595	794	7
Sense	479	724	495	730	595	794	7
of	498	724	503	730	595	794	7
Community	506	724	540	730	595	794	7
Index:	543	724	561	730	595	794	7
Current	319	732	341	738	595	794	7
uses,	345	732	359	738	595	794	7
factor	363	732	380	738	595	794	7
structure,	384	732	412	738	595	794	7
reliability,	416	732	445	738	595	794	7
and	449	732	460	738	595	794	7
further	463	732	484	738	595	794	7
development.	488	732	528	738	595	794	7
Journal	532	732	552	738	595	794	7
of	556	732	561	738	595	794	7
Community	319	740	352	746	595	794	7
Psychology,	354	740	386	746	595	794	7
27,	388	740	396	746	595	794	7
643-658.	398	740	424	746	595	794	7
176	34	37	44	43	595	794	8
I.	180	37	183	43	595	794	8
Ramos-Vidal	185	37	220	43	595	794	8
e	222	37	225	43	595	794	8
I.	226	37	230	43	595	794	8
Maya-Jariego	231	37	269	43	595	794	8
/	271	37	273	43	595	794	8
Psychosocial	274	37	309	43	595	794	8
Intervention	311	37	345	43	595	794	8
23	347	37	354	43	595	794	8
(2014)	356	37	374	43	595	794	8
169-176	376	37	398	43	595	794	8
Christens,	34	57	63	63	595	794	8
B.	68	57	73	63	595	794	8
D.	78	57	84	63	595	794	8
(2011).	88	57	108	63	595	794	8
Toward	113	57	135	63	595	794	8
Relational	139	57	169	63	595	794	8
Empowerment.	173	57	219	63	595	794	8
American	223	57	250	63	595	794	8
Journal	255	57	275	63	595	794	8
of	280	57	285	63	595	794	8
Community	43	65	76	71	595	794	8
Psychology,	77	65	110	71	595	794	8
50,	111	65	120	71	595	794	8
114-128.	122	65	147	71	595	794	8
Christens,	34	73	63	79	595	794	8
B.	65	73	71	79	595	794	8
D.,	73	73	81	79	595	794	8
Peterson,	83	73	110	79	595	794	8
N.	113	73	119	79	595	794	8
A.	122	73	127	79	595	794	8
y	130	73	133	79	595	794	8
Speer,	136	73	154	79	595	794	8
P.	156	73	161	79	595	794	8
W.	163	73	171	79	595	794	8
(2011).	173	73	194	79	595	794	8
Community	196	73	231	79	595	794	8
participation	233	73	271	79	595	794	8
and	274	73	285	79	595	794	8
psychological	43	81	82	87	595	794	8
empowerment:	86	81	131	87	595	794	8
Testing	135	81	156	87	595	794	8
reciprocal	159	81	189	87	595	794	8
causality	192	81	218	87	595	794	8
using	222	81	238	87	595	794	8
a	241	81	244	87	595	794	8
cross-lagged	248	81	285	87	595	794	8
panel	43	89	59	95	595	794	8
design	61	89	80	95	595	794	8
and	82	89	93	95	595	794	8
latent	94	89	112	95	595	794	8
constructs.	113	89	145	95	595	794	8
Health	147	89	166	95	595	794	8
Education	168	89	196	95	595	794	8
&	198	89	202	95	595	794	8
Behavior,	204	89	230	95	595	794	8
38,	232	89	241	95	595	794	8
1339-1347.	243	89	274	95	595	794	8
Christens,	34	97	63	103	595	794	8
B.	65	97	70	103	595	794	8
D.,	72	97	80	103	595	794	8
Speer,	82	97	100	103	595	794	8
P.	102	97	106	103	595	794	8
W.	108	97	116	103	595	794	8
y	118	97	122	103	595	794	8
Peterson,	124	97	151	103	595	794	8
N.	153	97	159	103	595	794	8
A.	161	97	167	103	595	794	8
(2011).	169	97	189	103	595	794	8
Social	191	97	208	103	595	794	8
class	210	97	224	103	595	794	8
as	226	97	232	103	595	794	8
moderator	234	97	265	103	595	794	8
of	267	97	273	103	595	794	8
the	275	97	285	103	595	794	8
relationship	43	105	78	111	595	794	8
between	79	105	105	111	595	794	8
(dis)empowering	106	105	156	111	595	794	8
processes	157	105	186	111	595	794	8
and	187	105	198	111	595	794	8
psychological	199	105	239	111	595	794	8
empowerment.	240	105	285	111	595	794	8
Journal	43	113	63	119	595	794	8
of	65	113	70	119	595	794	8
Community	72	113	105	119	595	794	8
Psychology,	107	113	139	119	595	794	8
39,	141	113	149	119	595	794	8
170-182.	151	113	176	119	595	794	8
Davidson,	34	121	63	127	595	794	8
W.	64	121	72	127	595	794	8
B.	74	121	79	127	595	794	8
y	81	121	84	127	595	794	8
Cotter,	86	121	105	127	595	794	8
P.	107	121	112	127	595	794	8
R.	113	121	119	127	595	794	8
(1986).	120	121	141	127	595	794	8
Measurement	143	121	184	127	595	794	8
of	185	121	191	127	595	794	8
sense	193	121	209	127	595	794	8
of	211	121	217	127	595	794	8
community	218	121	252	127	595	794	8
within	254	121	274	127	595	794	8
the	275	121	285	127	595	794	8
sphere	43	129	62	135	595	794	8
of	64	129	70	135	595	794	8
city.	72	129	84	135	595	794	8
Journal	86	129	106	135	595	794	8
of	108	129	113	135	595	794	8
Applied	115	129	136	135	595	794	8
Social	138	129	154	135	595	794	8
Psychology,	156	129	188	135	595	794	8
16,	190	129	198	135	595	794	8
608-619.	200	129	226	135	595	794	8
Doolittle,	34	137	61	143	595	794	8
R.	63	137	69	143	595	794	8
y	71	137	74	143	595	794	8
MacDonald,	76	137	111	143	595	794	8
D.	113	137	119	143	595	794	8
(1978).	121	137	142	143	595	794	8
Communication	144	137	191	143	595	794	8
and	193	137	204	143	595	794	8
a	206	137	209	143	595	794	8
sense	211	137	228	143	595	794	8
of	230	137	235	143	595	794	8
community	238	137	272	143	595	794	8
in	274	137	280	143	595	794	8
a	282	137	285	143	595	794	8
metropolitan	43	145	81	151	595	794	8
neighborhood:	87	145	130	151	595	794	8
A	136	145	140	151	595	794	8
factor	145	145	162	151	595	794	8
analytic	168	145	191	151	595	794	8
examination.	196	145	235	151	595	794	8
Communication	240	145	285	151	595	794	8
Quarterly,	43	153	71	159	595	794	8
26,	73	153	81	159	595	794	8
2-7.	83	153	94	159	595	794	8
Edelstein,	34	161	62	167	595	794	8
M.	65	161	72	167	595	794	8
y	75	161	78	167	595	794	8
Wandersman,	81	161	122	167	595	794	8
A.	124	161	130	167	595	794	8
(1987).	133	161	153	167	595	794	8
Community	156	161	191	167	595	794	8
dynamics	193	161	221	167	595	794	8
in	224	161	230	167	595	794	8
coping	232	161	252	167	595	794	8
with	254	161	268	167	595	794	8
toxic	271	161	285	167	595	794	8
contaminants.	43	169	84	175	595	794	8
Human	87	169	108	175	595	794	8
Behavior	110	169	135	175	595	794	8
&	137	169	142	175	595	794	8
Environment:	145	169	183	175	595	794	8
Advances	185	169	212	175	595	794	8
in	214	169	220	175	595	794	8
Theory	222	169	241	175	595	794	8
&	244	169	249	175	595	794	8
Research,	251	169	277	175	595	794	8
9,	280	169	285	175	595	794	8
69-112.	43	177	64	183	595	794	8
Enns,	34	185	50	191	595	794	8
C.	52	185	57	191	595	794	8
y	60	185	63	191	595	794	8
Wilson,	66	185	88	191	595	794	8
J.	90	185	94	191	595	794	8
(1999).	96	185	117	191	595	794	8
Sense	119	185	136	191	595	794	8
of	138	185	144	191	595	794	8
community	146	185	180	191	595	794	8
and	183	185	194	191	595	794	8
neighbourliness	196	185	243	191	595	794	8
in	245	185	251	191	595	794	8
Vancouver	254	185	285	191	595	794	8
suburban	43	193	70	199	595	794	8
communities:	72	193	113	199	595	794	8
The	115	193	126	199	595	794	8
picket	127	193	145	199	595	794	8
fence	147	193	163	199	595	794	8
project.	165	193	187	199	595	794	8
Plan	189	193	201	199	595	794	8
Canada,	203	193	225	199	595	794	8
39(4),	227	193	244	199	595	794	8
12-15.	246	193	264	199	595	794	8
Felshin,	34	201	57	207	595	794	8
N.	58	201	64	207	595	794	8
(1995).	66	201	87	207	595	794	8
But	89	201	98	207	595	794	8
is	100	201	104	207	595	794	8
it	106	201	110	207	595	794	8
art?	112	201	124	207	595	794	8
The	125	201	135	207	595	794	8
spirit	137	201	152	207	595	794	8
of	153	201	159	207	595	794	8
art	161	201	169	207	595	794	8
as	170	201	177	207	595	794	8
activism.	178	201	203	207	595	794	8
Seattle,	205	201	227	207	595	794	8
WA:	229	201	241	207	595	794	8
Bay	243	201	254	207	595	794	8
Press.	255	201	272	207	595	794	8
Florin,	34	209	53	215	595	794	8
P.	55	209	60	215	595	794	8
E.	62	209	67	215	595	794	8
y	69	209	73	215	595	794	8
Wandersman,	75	209	116	215	595	794	8
A.	118	209	124	215	595	794	8
(1990).	127	209	147	215	595	794	8
Citizen	149	209	170	215	595	794	8
participation,	172	209	212	215	595	794	8
voluntary	214	209	243	215	595	794	8
organizations	245	209	285	215	595	794	8
and	43	217	54	223	595	794	8
community	58	217	92	223	595	794	8
development:	97	217	137	223	595	794	8
Insights	142	217	165	223	595	794	8
for	170	217	178	223	595	794	8
empowerment	182	217	226	223	595	794	8
through	230	217	254	223	595	794	8
research.	259	217	285	223	595	794	8
American	43	225	69	231	595	794	8
Journal	71	225	92	231	595	794	8
of	93	225	99	231	595	794	8
Community	100	225	133	231	595	794	8
Psychology,	135	225	168	231	595	794	8
18,	169	225	177	231	595	794	8
41-55.	179	225	198	231	595	794	8
Garcia,	34	233	54	239	595	794	8
I.,	56	233	61	239	595	794	8
Giuliani,	62	233	87	239	595	794	8
F.	88	233	92	239	595	794	8
y	94	233	97	239	595	794	8
Wiesenfeld,	99	233	133	239	595	794	8
E.	135	233	140	239	595	794	8
(1999).	141	233	162	239	595	794	8
Community	163	233	198	239	595	794	8
and	199	233	210	239	595	794	8
sense	212	233	228	239	595	794	8
of	229	233	235	239	595	794	8
community:	237	233	273	239	595	794	8
The	274	233	285	239	595	794	8
case	43	241	55	247	595	794	8
of	57	241	62	247	595	794	8
an	64	241	71	247	595	794	8
urban	73	241	90	247	595	794	8
barrio	92	241	109	247	595	794	8
in	111	241	116	247	595	794	8
Caracas.	118	241	141	247	595	794	8
Journal	143	241	163	247	595	794	8
of	165	241	170	247	595	794	8
Community	172	241	204	247	595	794	8
Psychology,	206	241	237	247	595	794	8
27,	239	241	247	247	595	794	8
727-740.	249	241	274	247	595	794	8
Gilroy,	34	249	53	255	595	794	8
A.	55	249	61	255	595	794	8
(2006).	62	249	84	255	595	794	8
Art	86	249	94	255	595	794	8
therapy,	96	249	119	255	595	794	8
research	121	249	144	255	595	794	8
and	146	249	156	255	595	794	8
evidence-based	158	249	201	255	595	794	8
practice.	203	249	227	255	595	794	8
London:	229	249	253	255	595	794	8
Sage.	255	249	270	255	595	794	8
Gracia,	34	257	54	263	595	794	8
E.,	56	257	62	263	595	794	8
Herrero,	64	257	88	263	595	794	8
J.	90	257	93	263	595	794	8
y	95	257	98	263	595	794	8
Musitu,	100	257	122	263	595	794	8
G.	124	257	130	263	595	794	8
(1996).	131	257	152	263	595	794	8
Cuestionario	153	257	191	263	595	794	8
de	192	257	199	263	595	794	8
apoyo	201	257	218	263	595	794	8
social	220	257	237	263	595	794	8
comunitario.	238	257	276	263	595	794	8
En	277	257	285	263	595	794	8
J.	43	265	46	271	595	794	8
Herrero,	48	265	72	271	595	794	8
E.	74	265	79	271	595	794	8
Gracia	81	265	100	271	595	794	8
y	102	265	105	271	595	794	8
G.	107	265	113	271	595	794	8
Musitu	115	265	136	271	595	794	8
(Eds.),	138	265	156	271	595	794	8
Comunidad	157	265	190	271	595	794	8
y	192	265	195	271	595	794	8
salud.	197	265	213	271	595	794	8
Evaluación	215	265	246	271	595	794	8
de	248	265	255	271	595	794	8
recursos	256	265	280	271	595	794	8
y	282	265	285	271	595	794	8
estresores	43	273	70	279	595	794	8
(pp.	72	273	83	279	595	794	8
206-235).	85	273	114	279	595	794	8
Valencia:	116	273	143	279	595	794	8
CSV.	145	273	158	279	595	794	8
Heller,	34	281	53	287	595	794	8
K.,	55	281	62	287	595	794	8
Price,	64	281	80	287	595	794	8
R.	82	281	88	287	595	794	8
H.,	90	281	98	287	595	794	8
Reinharz,	100	281	127	287	595	794	8
S.,	129	281	135	287	595	794	8
Riger,	137	281	154	287	595	794	8
S.	156	281	161	287	595	794	8
y	163	281	166	287	595	794	8
Wandersman,	168	281	209	287	595	794	8
A.	211	281	217	287	595	794	8
(1984).	219	281	239	287	595	794	8
Psychology	241	281	272	287	595	794	8
and	274	281	285	287	595	794	8
community	43	289	75	295	595	794	8
change:	78	289	99	295	595	794	8
Challenges	102	289	132	295	595	794	8
of	135	289	140	295	595	794	8
the	143	289	152	295	595	794	8
future.	155	289	174	295	595	794	8
Homewood,	176	289	212	295	595	794	8
IL:	215	289	222	295	595	794	8
Dorsey	225	289	246	295	595	794	8
Press/Pacific	248	289	285	295	595	794	8
Grove,	43	297	61	303	595	794	8
CA:	63	297	73	303	595	794	8
Wadsworth.	75	297	111	303	595	794	8
Hill,	34	305	46	311	595	794	8
J.	49	305	52	311	595	794	8
(1996).	55	305	76	311	595	794	8
Psychological	79	305	118	311	595	794	8
sense	121	305	138	311	595	794	8
of	140	305	146	311	595	794	8
community:	149	305	186	311	595	794	8
Suggestions	188	305	223	311	595	794	8
for	226	305	235	311	595	794	8
future	238	305	256	311	595	794	8
research.	259	305	285	311	595	794	8
Journal	43	313	63	319	595	794	8
of	65	313	70	319	595	794	8
Community	72	313	105	319	595	794	8
Psychology,	107	313	139	319	595	794	8
24,	141	313	149	319	595	794	8
431-438.	151	313	177	319	595	794	8
Itzhaky,	34	321	57	327	595	794	8
H.	60	321	66	327	595	794	8
y	70	321	73	327	595	794	8
York,	76	321	91	327	595	794	8
A.S.	94	321	105	327	595	794	8
(2003).	108	321	129	327	595	794	8
Leadership	132	321	165	327	595	794	8
competence	168	321	203	327	595	794	8
and	206	321	217	327	595	794	8
political	221	321	245	327	595	794	8
control:	248	321	271	327	595	794	8
The	274	321	285	327	595	794	8
influential	43	329	73	335	595	794	8
factors.	75	329	96	335	595	794	8
Journal	98	329	118	335	595	794	8
of	120	329	125	335	595	794	8
Community	127	329	160	335	595	794	8
Psychology,	162	329	194	335	595	794	8
31,	196	329	204	335	595	794	8
371-381.	206	329	231	335	595	794	8
Kaufman,	34	337	62	343	595	794	8
L.	65	337	70	343	595	794	8
y	73	337	76	343	595	794	8
Rousseeuw,	79	337	114	343	595	794	8
P.	117	337	121	343	595	794	8
J.	124	337	128	343	595	794	8
(2008).	131	337	152	343	595	794	8
Introduction,	155	337	192	343	595	794	8
in	195	337	200	343	595	794	8
Finding	203	337	224	343	595	794	8
Groups	227	337	247	343	595	794	8
in	250	337	256	343	595	794	8
Data:	259	337	274	343	595	794	8
An	277	337	285	343	595	794	8
Introduction	43	345	78	351	595	794	8
to	79	345	85	351	595	794	8
Cluster	87	345	106	351	595	794	8
Analysis.	108	345	133	351	595	794	8
Hoboken,	134	345	162	351	595	794	8
NJ:	164	345	173	351	595	794	8
John	175	345	188	351	595	794	8
Wiley	190	345	207	351	595	794	8
&	209	345	214	351	595	794	8
Sons	215	345	229	351	595	794	8
Inc.	231	345	241	351	595	794	8
Kelaher,	34	353	58	359	595	794	8
M.,	60	353	69	359	595	794	8
Curry,	71	353	88	359	595	794	8
S.,	90	353	97	359	595	794	8
Berman,	99	353	123	359	595	794	8
N.,	125	353	133	359	595	794	8
Jones,	135	353	152	359	595	794	8
R.,	154	353	161	359	595	794	8
Dunt,	164	353	180	359	595	794	8
D.,	182	353	189	359	595	794	8
Stanley,	191	353	214	359	595	794	8
J.,	216	353	221	359	595	794	8
…	223	353	230	359	595	794	8
Joubert,	232	353	255	359	595	794	8
L.	257	353	262	359	595	794	8
(2008).	264	353	285	359	595	794	8
Structured	43	361	74	367	595	794	8
storytelling	76	361	110	367	595	794	8
in	112	361	118	367	595	794	8
community	120	361	154	367	595	794	8
arts	156	361	168	367	595	794	8
and	170	361	181	367	595	794	8
health	183	361	202	367	595	794	8
program	204	361	229	367	595	794	8
evaluations.	232	361	267	367	595	794	8
En	269	361	277	367	595	794	8
A.	279	361	285	367	595	794	8
Lewis	43	369	59	375	595	794	8
y	61	369	64	375	595	794	8
D.	66	369	72	375	595	794	8
Doyle	74	369	91	375	595	794	8
(Eds.),	92	369	110	375	595	794	8
Proving	112	369	133	375	595	794	8
the	135	369	144	375	595	794	8
practice:	145	369	170	375	595	794	8
Evidencing	171	369	202	375	595	794	8
the	203	369	212	375	595	794	8
effects	214	369	232	375	595	794	8
of	233	369	239	375	595	794	8
community	240	369	272	375	595	794	8
arts	274	369	285	375	595	794	8
programs	43	377	69	383	595	794	8
on	72	377	79	383	595	794	8
mental	82	377	102	383	595	794	8
health	104	377	122	383	595	794	8
(pp.	125	377	136	383	595	794	8
148-164).	139	377	167	383	595	794	8
Fremantle,	170	377	201	383	595	794	8
WA:	204	377	217	383	595	794	8
Disability	220	377	248	383	595	794	8
in	250	377	256	383	595	794	8
the	259	377	269	383	595	794	8
Arts,	271	377	285	383	595	794	8
Disadvantage	43	385	82	391	595	794	8
in	84	385	89	391	595	794	8
the	91	385	101	391	595	794	8
Arts,	103	385	116	391	595	794	8
Australia.	118	385	146	391	595	794	8
Klein,	34	393	51	399	595	794	8
K.	52	393	58	399	595	794	8
J.	59	393	63	399	595	794	8
y	65	393	68	399	595	794	8
D'Aunno,	70	393	96	399	595	794	8
T.A.	98	393	109	399	595	794	8
(1986).	110	393	131	399	595	794	8
Psychological	132	393	172	399	595	794	8
sense	173	393	190	399	595	794	8
of	191	393	197	399	595	794	8
community	199	393	233	399	595	794	8
in	234	393	240	399	595	794	8
the	242	393	251	399	595	794	8
workplace.	253	393	285	399	595	794	8
Journal	43	401	63	407	595	794	8
of	65	401	70	407	595	794	8
Community	72	401	105	407	595	794	8
Psychology,	107	401	139	407	595	794	8
14,	141	401	149	407	595	794	8
365-377.	151	401	176	407	595	794	8
Kloos,	34	409	52	415	595	794	8
B.,	55	409	62	415	595	794	8
Hill,	65	409	77	415	595	794	8
J.,	80	409	85	415	595	794	8
Dalton,	89	409	110	415	595	794	8
J.	113	409	117	415	595	794	8
H.,	120	409	128	415	595	794	8
Elias,	131	409	146	415	595	794	8
M.	149	409	157	415	595	794	8
J.,	160	409	165	415	595	794	8
Wandersman,	168	409	209	415	595	794	8
A.	212	409	218	415	595	794	8
y	222	409	225	415	595	794	8
Thomas,	228	409	253	415	595	794	8
E.	256	409	261	415	595	794	8
(2011).	265	409	285	415	595	794	8
Community	43	417	76	423	595	794	8
psychology:	81	417	114	423	595	794	8
Linking	120	417	140	423	595	794	8
individuals	146	417	177	423	595	794	8
and	183	417	193	423	595	794	8
communities.	199	417	237	423	595	794	8
Belmont,	242	417	269	423	595	794	8
CA:	275	417	285	423	595	794	8
Wadsworth	43	425	77	431	595	794	8
Publishing	79	425	110	431	595	794	8
Company.	111	425	140	431	595	794	8
Kristensen	34	433	65	439	595	794	8
T.S.,	67	433	78	439	595	794	8
Hannerz,	80	433	106	439	595	794	8
H.,	108	433	116	439	595	794	8
Hogh,	118	433	135	439	595	794	8
A.	137	433	143	439	595	794	8
y	144	433	148	439	595	794	8
Borg,	150	433	165	439	595	794	8
V.	167	433	172	439	595	794	8
(2005).	174	433	195	439	595	794	8
The	197	433	208	439	595	794	8
Copenhagen	210	433	246	439	595	794	8
Psychosocial	248	433	285	439	595	794	8
Questionnaire	43	441	84	447	595	794	8
(COPSOQ).	88	441	118	447	595	794	8
A	122	441	126	447	595	794	8
tool	130	441	141	447	595	794	8
for	145	441	153	447	595	794	8
the	157	441	167	447	595	794	8
assessment	170	441	204	447	595	794	8
and	207	441	218	447	595	794	8
improvement	222	441	262	447	595	794	8
of	266	441	271	447	595	794	8
the	275	441	285	447	595	794	8
psychosocial	43	449	80	455	595	794	8
work	82	449	97	455	595	794	8
environment.	99	449	138	455	595	794	8
Scandinavian	140	449	178	455	595	794	8
Journal	180	449	200	455	595	794	8
of	202	449	207	455	595	794	8
Work	209	449	225	455	595	794	8
Environment	227	449	263	455	595	794	8
Health,	265	449	285	455	595	794	8
31,	43	457	51	463	595	794	8
438-449.	53	457	79	463	595	794	8
Madyaningrum,	34	465	81	471	595	794	8
M.	83	465	91	471	595	794	8
E.	93	465	98	471	595	794	8
y	100	465	104	471	595	794	8
Sonn,	106	465	122	471	595	794	8
C.	125	465	130	471	595	794	8
(2011).	132	465	152	471	595	794	8
Exploring	155	465	183	471	595	794	8
the	185	465	195	471	595	794	8
Meaning	197	465	223	471	595	794	8
of	225	465	231	471	595	794	8
Participation	233	465	271	471	595	794	8
in	273	465	279	471	595	794	8
a	282	465	285	471	595	794	8
Community	43	473	77	479	595	794	8
Art	79	473	88	479	595	794	8
Project:	90	473	112	479	595	794	8
A	114	473	118	479	595	794	8
Case	120	473	133	479	595	794	8
Study	134	473	151	479	595	794	8
on	153	473	160	479	595	794	8
the	162	473	171	479	595	794	8
Seeming	173	473	198	479	595	794	8
Project.	200	473	222	479	595	794	8
Journal	223	473	244	479	595	794	8
of	245	473	250	479	595	794	8
Community	252	473	285	479	595	794	8
&	43	481	47	487	595	794	8
Applied	49	481	70	487	595	794	8
Social	72	481	89	487	595	794	8
Psychology,	90	481	123	487	595	794	8
21,	125	481	133	487	595	794	8
358-370.	135	481	160	487	595	794	8
Martínez,	34	489	62	495	595	794	8
M.	66	489	74	495	595	794	8
F.	78	489	82	495	595	794	8
y	86	489	90	495	595	794	8
Martínez,	94	489	122	495	595	794	8
J.	126	489	129	495	595	794	8
(2003).	133	489	155	495	595	794	8
Coaliciones	159	489	192	495	595	794	8
comunitarias:	196	489	237	495	595	794	8
una	241	489	252	495	595	794	8
estrategia	256	489	285	495	595	794	8
participativa	43	497	80	503	595	794	8
para	81	497	94	503	595	794	8
el	96	497	101	503	595	794	8
cambio	103	497	125	503	595	794	8
social.	126	497	145	503	595	794	8
Intervención	146	497	182	503	595	794	8
Psicosocial	183	497	213	503	595	794	8
12,	215	497	223	503	595	794	8
251-267.	225	497	251	503	595	794	8
Maton,	34	505	55	511	595	794	8
K.	58	505	64	511	595	794	8
I.	67	505	70	511	595	794	8
y	74	505	77	511	595	794	8
Salem,	81	505	100	511	595	794	8
D.	103	505	110	511	595	794	8
A.	113	505	119	511	595	794	8
(1995).	122	505	143	511	595	794	8
Organizational	146	505	189	511	595	794	8
characteristics	193	505	235	511	595	794	8
of	238	505	244	511	595	794	8
empowering	248	505	285	511	595	794	8
community	43	513	77	519	595	794	8
settings:	81	513	107	519	595	794	8
A	112	513	116	519	595	794	8
multiple	121	513	146	519	595	794	8
case	150	513	163	519	595	794	8
study	168	513	184	519	595	794	8
approach.	189	513	218	519	595	794	8
American	223	513	250	519	595	794	8
Journal	254	513	275	519	595	794	8
of	280	513	285	519	595	794	8
Community	43	521	76	527	595	794	8
Psychology,	77	521	110	527	595	794	8
23,	111	521	120	527	595	794	8
631-656.	122	521	148	527	595	794	8
Maya-Jariego,	34	529	74	535	595	794	8
I.	76	529	79	535	595	794	8
(2004).	81	529	102	535	595	794	8
Sentido	104	529	126	535	595	794	8
de	127	529	135	535	595	794	8
comunidad	136	529	169	535	595	794	8
y	171	529	174	535	595	794	8
potenciación	176	529	214	535	595	794	8
comunitaria.	215	529	252	535	595	794	8
Apuntes	254	529	277	535	595	794	8
de	278	529	285	535	595	794	8
Psicología,	43	537	72	543	595	794	8
22,	74	537	82	543	595	794	8
187-211.	84	537	108	543	595	794	8
Maya-Jariego,	34	545	74	551	595	794	8
I.	76	545	80	551	595	794	8
(1996).	82	545	103	551	595	794	8
Determinantes	105	545	148	551	595	794	8
de	151	545	158	551	595	794	8
la	160	545	165	551	595	794	8
participación	167	545	206	551	595	794	8
y	208	545	212	551	595	794	8
tipología	214	545	240	551	595	794	8
organizacional	242	545	285	551	595	794	8
de	43	553	50	559	595	794	8
los	51	553	60	559	595	794	8
grupos	62	553	82	559	595	794	8
de	84	553	91	559	595	794	8
ayuda	93	553	110	559	595	794	8
mutua.	112	553	133	559	595	794	8
Intervención	135	553	170	559	595	794	8
Psicosocial,	172	553	203	559	595	794	8
5,	205	553	210	559	595	794	8
43-59.	212	553	231	559	595	794	8
Maya-Jariego,	34	561	74	567	595	794	8
I.	77	561	80	567	595	794	8
y	83	561	86	567	595	794	8
Armitage,	89	561	117	567	595	794	8
N.	120	561	126	567	595	794	8
(2007).	128	561	150	567	595	794	8
Multiple	152	561	177	567	595	794	8
Senses	180	561	199	567	595	794	8
of	202	561	208	567	595	794	8
Community	210	561	245	567	595	794	8
in	248	561	253	567	595	794	8
Migration	256	561	285	567	595	794	8
and	43	569	54	575	595	794	8
Commuting:	56	569	93	575	595	794	8
The	95	569	106	575	595	794	8
Interplay	109	569	135	575	595	794	8
between	138	569	163	575	595	794	8
Time,	166	569	182	575	595	794	8
Space	184	569	201	575	595	794	8
and	204	569	215	575	595	794	8
Relations.	217	569	246	575	595	794	8
International	248	569	285	575	595	794	8
Sociology,	43	577	70	583	595	794	8
22,	72	577	81	583	595	794	8
741-764.	83	577	108	583	595	794	8
McMillan,	34	585	63	591	595	794	8
D.	66	585	72	591	595	794	8
W.	75	585	82	591	595	794	8
(1976).	85	585	105	591	595	794	8
Sense	108	585	123	591	595	794	8
of	126	585	131	591	595	794	8
community:	134	585	168	591	595	794	8
An	170	585	178	591	595	794	8
attempt	180	585	203	591	595	794	8
(Unpublished	205	585	245	591	595	794	8
manuscript).	247	585	285	591	595	794	8
George	43	593	63	599	595	794	8
Peabody	65	593	90	599	595	794	8
College	92	593	113	599	595	794	8
for	115	593	123	599	595	794	8
Teachers,	125	593	152	599	595	794	8
Nashville,	154	593	183	599	595	794	8
TN.	184	593	194	599	595	794	8
McMillan,	34	601	63	607	595	794	8
D.	65	601	71	607	595	794	8
W.	73	601	81	607	595	794	8
(2011).	82	601	102	607	595	794	8
Sense	104	601	121	607	595	794	8
of	122	601	128	607	595	794	8
community,	130	601	165	607	595	794	8
theory	167	601	186	607	595	794	8
not	188	601	198	607	595	794	8
a	199	601	203	607	595	794	8
value:	204	601	222	607	595	794	8
a	224	601	227	607	595	794	8
response	229	601	255	607	595	794	8
to	257	601	263	607	595	794	8
Nowell	264	601	285	607	595	794	8
and	43	609	54	615	595	794	8
Boyd.	55	609	72	615	595	794	8
Journal	73	609	94	615	595	794	8
of	95	609	101	615	595	794	8
Community	103	609	136	615	595	794	8
Psychology,	137	609	170	615	595	794	8
39,	171	609	180	615	595	794	8
507-519.	182	609	207	615	595	794	8
McMillan,	34	617	63	623	595	794	8
D.	66	617	72	623	595	794	8
W.	75	617	83	623	595	794	8
y	85	617	89	623	595	794	8
Chavis,	91	617	112	623	595	794	8
D.	115	617	121	623	595	794	8
(1986).	123	617	144	623	595	794	8
Sense	146	617	163	623	595	794	8
of	166	617	172	623	595	794	8
community:	174	617	211	623	595	794	8
a	213	617	217	623	595	794	8
definition	219	617	248	623	595	794	8
and	251	617	262	623	595	794	8
theory.	264	617	285	623	595	794	8
Journal	43	625	63	631	595	794	8
of	65	625	70	631	595	794	8
Community	72	625	105	631	595	794	8
Psychology,	107	625	139	631	595	794	8
14,	141	625	149	631	595	794	8
6-23.	151	625	166	631	595	794	8
McMillan,	34	633	63	639	595	794	8
D.	68	633	74	639	595	794	8
W.,	78	633	87	639	595	794	8
Florin,	91	633	110	639	595	794	8
P.,	114	633	120	639	595	794	8
Stevenson,	125	633	156	639	595	794	8
J.,	160	633	165	639	595	794	8
Kerman,	169	633	194	639	595	794	8
B.	198	633	203	639	595	794	8
y	208	633	211	639	595	794	8
Mitchell,	215	633	241	639	595	794	8
R.	245	633	251	639	595	794	8
E.	255	633	260	639	595	794	8
(1995).	264	633	285	639	595	794	8
Empowerment	43	641	86	647	595	794	8
praxis	89	641	107	647	595	794	8
in	111	641	116	647	595	794	8
community	119	641	154	647	595	794	8
coalitions.	157	641	187	647	595	794	8
American	190	641	217	647	595	794	8
Journal	220	641	240	647	595	794	8
of	243	641	249	647	595	794	8
Community	252	641	285	647	595	794	8
Psychology,	43	649	75	655	595	794	8
23,	77	649	85	655	595	794	8
699-727.	87	649	112	655	595	794	8
Miller,	34	657	53	663	595	794	8
W.	55	657	63	663	595	794	8
R.	65	657	71	663	595	794	8
y	73	657	77	663	595	794	8
Seligman,	79	657	108	663	595	794	8
M.	110	657	117	663	595	794	8
E.	120	657	125	663	595	794	8
(1975).	127	657	148	663	595	794	8
Depression	150	657	183	663	595	794	8
and	185	657	196	663	595	794	8
learned	198	657	221	663	595	794	8
helplessness	223	657	260	663	595	794	8
in	262	657	268	663	595	794	8
man.	270	657	285	663	595	794	8
Journal	43	665	63	671	595	794	8
of	65	665	70	671	595	794	8
Abnormal	72	665	100	671	595	794	8
Psychology,	101	665	134	671	595	794	8
84,	135	665	144	671	595	794	8
228-238.	146	665	172	671	595	794	8
Mohatt,	34	673	57	679	595	794	8
N.	59	673	65	679	595	794	8
V.,	67	673	74	679	595	794	8
Singer,	76	673	96	679	595	794	8
J.	98	673	101	679	595	794	8
B.,	103	673	110	679	595	794	8
Evans	112	673	129	679	595	794	8
Jr.,	130	673	138	679	595	794	8
A.	140	673	145	679	595	794	8
C.,	147	673	154	679	595	794	8
Matlin,	156	673	177	679	595	794	8
S.	179	673	184	679	595	794	8
L.,	185	673	192	679	595	794	8
Golden,	193	673	216	679	595	794	8
J.	218	673	221	679	595	794	8
Harris,	223	673	243	679	595	794	8
C.,	245	673	251	679	595	794	8
…	253	673	260	679	595	794	8
Tebes,	261	673	280	679	595	794	8
J.	281	673	285	679	595	794	8
K.	43	681	48	687	595	794	8
(2013).	51	681	71	687	595	794	8
A	74	681	79	687	595	794	8
Community's	81	681	121	687	595	794	8
Response	124	681	151	687	595	794	8
to	154	681	160	687	595	794	8
Suicide	163	681	184	687	595	794	8
Through	187	681	212	687	595	794	8
Public	215	681	233	687	595	794	8
Art:	236	681	247	687	595	794	8
Stakeholder	250	681	285	687	595	794	8
Perspectives	43	689	79	695	595	794	8
from	83	689	98	695	595	794	8
the	102	689	112	695	595	794	8
Finding	116	689	137	695	595	794	8
the	141	689	150	695	595	794	8
Light	155	689	169	695	595	794	8
Within	173	689	193	695	595	794	8
Project.	197	689	219	695	595	794	8
American	223	689	250	695	595	794	8
Journal	255	689	275	695	595	794	8
of	280	689	285	695	595	794	8
Community	43	697	76	703	595	794	8
Psychology,	77	697	110	703	595	794	8
52,	111	697	120	703	595	794	8
197-209.	122	697	148	703	595	794	8
Morris,	34	705	55	711	595	794	8
J.	60	705	63	711	595	794	8
(2004).	68	705	89	711	595	794	8
Independent	94	705	132	711	595	794	8
living	136	705	153	711	595	794	8
and	157	705	168	711	595	794	8
community	173	705	207	711	595	794	8
care:	212	705	226	711	595	794	8
a	231	705	234	711	595	794	8
disempowering	239	705	285	711	595	794	8
framework.	43	713	76	719	595	794	8
Disability	77	713	104	719	595	794	8
&	106	713	110	719	595	794	8
Society,	112	713	134	719	595	794	8
19,	134	713	142	719	595	794	8
427-442.	144	713	170	719	595	794	8
Ohmer,	34	721	56	727	595	794	8
M.	60	721	67	727	595	794	8
(2007).	71	721	92	727	595	794	8
Citizen	96	721	117	727	595	794	8
participation	121	721	159	727	595	794	8
in	163	721	169	727	595	794	8
neighborhood	173	721	214	727	595	794	8
organizations	219	721	259	727	595	794	8
and	263	721	274	727	595	794	8
its	278	721	285	727	595	794	8
relationship	43	729	78	735	595	794	8
to	80	729	86	735	595	794	8
volunteers'	89	729	122	735	595	794	8
self-	124	729	137	735	595	794	8
and	140	729	151	735	595	794	8
collective	153	729	181	735	595	794	8
efficacy	184	729	206	735	595	794	8
and	209	729	220	735	595	794	8
sense	222	729	239	735	595	794	8
of	241	729	247	735	595	794	8
community.	250	729	285	735	595	794	8
Social	43	737	59	743	595	794	8
Work	61	737	76	743	595	794	8
Research,	78	737	104	743	595	794	8
31,	106	737	114	743	595	794	8
109-120.	116	737	141	743	595	794	8
Omoto,	302	57	323	63	595	794	8
A.M.	326	57	339	63	595	794	8
y	341	57	345	63	595	794	8
Malsch,	347	57	370	63	595	794	8
A.M.	372	57	385	63	595	794	8
(2005).	388	57	409	63	595	794	8
Psychological	411	57	451	63	595	794	8
Sense	453	57	470	63	595	794	8
of	472	57	478	63	595	794	8
Community:	480	57	517	63	595	794	8
Conceptual	520	57	553	63	595	794	8
Issues	310	65	328	71	595	794	8
and	331	65	342	71	595	794	8
Connections	344	65	381	71	595	794	8
to	383	65	389	71	595	794	8
Volunteerism-Related	392	65	456	71	595	794	8
Activism.	459	65	486	71	595	794	8
En	488	65	496	71	595	794	8
A.	498	65	504	71	595	794	8
M.	507	65	514	71	595	794	8
Omoto	517	65	537	71	595	794	8
y	539	65	543	71	595	794	8
M.	545	65	553	71	595	794	8
Allen	310	73	326	79	595	794	8
(Eds.),	327	73	345	79	595	794	8
Processes	347	73	373	79	595	794	8
of	375	73	380	79	595	794	8
community	382	73	414	79	595	794	8
change	416	73	436	79	595	794	8
and	437	73	448	79	595	794	8
social	449	73	465	79	595	794	8
action	467	73	485	79	595	794	8
(pp.	486	73	498	79	595	794	8
83-103).	499	73	524	79	595	794	8
Mahwah,	526	73	553	79	595	794	8
NJ:	310	81	319	87	595	794	8
Lawrence	321	81	349	87	595	794	8
Erlbaum	351	81	376	87	595	794	8
Associates	377	81	408	87	595	794	8
Publishers.	410	81	442	87	595	794	8
Perkins,	302	89	325	95	595	794	8
D.	330	89	336	95	595	794	8
D.	340	89	346	95	595	794	8
y	351	89	354	95	595	794	8
Zimmerman,	359	89	397	95	595	794	8
M.	402	89	409	95	595	794	8
(1995).	414	89	434	95	595	794	8
Empowerment	439	89	483	95	595	794	8
theory,	487	89	508	95	595	794	8
research	512	89	537	95	595	794	8
and	542	89	553	95	595	794	8
application.	310	97	345	103	595	794	8
American	347	97	374	103	595	794	8
Journal	375	97	396	103	595	794	8
of	397	97	403	103	595	794	8
Community	405	97	438	103	595	794	8
Psychology,	439	97	472	103	595	794	8
23,	473	97	482	103	595	794	8
569-580.	484	97	510	103	595	794	8
Peterson,	302	105	329	111	595	794	8
N.	331	105	337	111	595	794	8
A.	339	105	345	111	595	794	8
y	347	105	351	111	595	794	8
Reid,	353	105	367	111	595	794	8
R.	369	105	374	111	595	794	8
J.	376	105	380	111	595	794	8
(2003).	382	105	403	111	595	794	8
Paths	405	105	421	111	595	794	8
to	423	105	429	111	595	794	8
Psychological	431	105	471	111	595	794	8
Empowerment	473	105	516	111	595	794	8
in	518	105	524	111	595	794	8
an	526	105	533	111	595	794	8
urban	535	105	553	111	595	794	8
community:	310	113	347	119	595	794	8
sense	350	113	366	119	595	794	8
of	369	113	375	119	595	794	8
community	379	113	413	119	595	794	8
and	416	113	427	119	595	794	8
citizen	430	113	450	119	595	794	8
participation	453	113	491	119	595	794	8
in	494	113	500	119	595	794	8
substance	503	113	532	119	595	794	8
abuse	536	113	553	119	595	794	8
prevention	310	121	343	127	595	794	8
activities.	344	121	372	127	595	794	8
Journal	374	121	394	127	595	794	8
of	396	121	402	127	595	794	8
Community	403	121	436	127	595	794	8
Psychology,	438	121	470	127	595	794	8
31,	472	121	480	127	595	794	8
25-38.	482	121	501	127	595	794	8
Peterson,	302	129	329	135	595	794	8
N.	333	129	339	135	595	794	8
A.	343	129	349	135	595	794	8
y	353	129	356	135	595	794	8
Zimmerman,	360	129	398	135	595	794	8
M.	402	129	410	135	595	794	8
A.	414	129	419	135	595	794	8
(2004).	423	129	445	135	595	794	8
Beyond	449	129	470	135	595	794	8
the	474	129	484	135	595	794	8
Individual:	488	129	520	135	595	794	8
Toward	524	129	546	135	595	794	8
a	549	129	553	135	595	794	8
Nomological	310	137	347	143	595	794	8
Network	352	137	378	143	595	794	8
of	382	137	388	143	595	794	8
Organizational	393	137	436	143	595	794	8
Empowerment.	441	137	486	143	595	794	8
American	491	137	518	143	595	794	8
Journal	522	137	543	143	595	794	8
of	547	137	553	143	595	794	8
Community	310	145	343	151	595	794	8
Psychology,	345	145	378	151	595	794	8
34,	379	145	388	151	595	794	8
129-145.	390	145	415	151	595	794	8
Pindado,	302	153	327	159	595	794	8
F.	330	153	334	159	595	794	8
(2004).	336	153	357	159	595	794	8
Gobierno	360	153	387	159	595	794	8
local	389	153	403	159	595	794	8
y	405	153	408	159	595	794	8
participación	411	153	449	159	595	794	8
ciudadana.	451	153	483	159	595	794	8
Intervención	485	153	521	159	595	794	8
Psicosocial	523	153	553	159	595	794	8
13,	310	161	319	167	595	794	8
307-323.	320	161	347	167	595	794	8
Prati,	302	169	317	175	595	794	8
G.	319	169	325	175	595	794	8
y	327	169	330	175	595	794	8
Zani,	332	169	346	175	595	794	8
B.	348	169	354	175	595	794	8
(2013).	355	169	376	175	595	794	8
The	378	169	388	175	595	794	8
relationship	390	169	426	175	595	794	8
between	428	169	453	175	595	794	8
psychological	455	169	495	175	595	794	8
empowerment	496	169	540	175	595	794	8
and	542	169	553	175	595	794	8
organizational	310	177	353	183	595	794	8
identification.	354	177	396	183	595	794	8
Journal	397	177	418	183	595	794	8
of	419	177	425	183	595	794	8
Community	427	177	460	183	595	794	8
Psychology,	461	177	494	183	595	794	8
41,	495	177	504	183	595	794	8
851-866.	504	177	530	183	595	794	8
Pretty,	302	185	321	191	595	794	8
G.	322	185	328	191	595	794	8
H.,	330	185	338	191	595	794	8
Andrews,	340	185	367	191	595	794	8
L.	369	185	373	191	595	794	8
y	375	185	379	191	595	794	8
Collet,	380	185	399	191	595	794	8
C.	400	185	406	191	595	794	8
(1994).	407	185	428	191	595	794	8
Exploring	430	185	458	191	595	794	8
adolescent	460	185	491	191	595	794	8
sense	493	185	509	191	595	794	8
of	511	185	517	191	595	794	8
community	519	185	553	191	595	794	8
and	310	193	321	199	595	794	8
its	323	193	330	199	595	794	8
relationship	332	193	367	199	595	794	8
to	369	193	375	199	595	794	8
loneliness.	377	193	408	199	595	794	8
Journal	410	193	430	199	595	794	8
of	432	193	437	199	595	794	8
Community	439	193	472	199	595	794	8
Psychology,	474	193	506	199	595	794	8
22,	508	193	517	199	595	794	8
346-358.	518	193	545	199	595	794	8
Prezza,	302	201	323	207	595	794	8
M.,	324	201	333	207	595	794	8
Amici,	335	201	353	207	595	794	8
M.,	355	201	364	207	595	794	8
Roberti,	365	201	388	207	595	794	8
T.	390	201	395	207	595	794	8
y	396	201	400	207	595	794	8
Tedeschi,	401	201	428	207	595	794	8
G.	430	201	436	207	595	794	8
(2001).	437	201	458	207	595	794	8
Sense	460	201	477	207	595	794	8
of	478	201	484	207	595	794	8
community	486	201	520	207	595	794	8
referred	522	201	545	207	595	794	8
to	547	201	553	207	595	794	8
the	310	209	320	215	595	794	8
whole	323	209	341	215	595	794	8
town:	344	209	361	215	595	794	8
Its	364	209	371	215	595	794	8
relations	374	209	399	215	595	794	8
with	402	209	416	215	595	794	8
neighboring,	418	209	456	215	595	794	8
loneliness,	458	209	489	215	595	794	8
life	492	209	501	215	595	794	8
satisfaction,	504	209	539	215	595	794	8
and	542	209	553	215	595	794	8
area	310	217	323	223	595	794	8
of	325	217	330	223	595	794	8
residence.	332	217	362	223	595	794	8
Journal	364	217	384	223	595	794	8
of	386	217	391	223	595	794	8
Community	393	217	426	223	595	794	8
Psychology,	428	217	460	223	595	794	8
29,	462	217	471	223	595	794	8
29-52.	472	217	491	223	595	794	8
Prilleltensky,	302	225	340	231	595	794	8
I.,	343	225	348	231	595	794	8
Nelson,	351	225	373	231	595	794	8
G.	376	225	382	231	595	794	8
y	385	225	388	231	595	794	8
Peirson,	391	225	415	231	595	794	8
L.	418	225	422	231	595	794	8
(2001).	426	225	447	231	595	794	8
The	450	225	460	231	595	794	8
role	464	225	475	231	595	794	8
of	478	225	484	231	595	794	8
power	487	225	506	231	595	794	8
and	509	225	520	231	595	794	8
control	523	225	544	231	595	794	8
in	547	225	553	231	595	794	8
children's	310	233	339	239	595	794	8
lives:	341	233	356	239	595	794	8
An	358	233	366	239	595	794	8
ecological	367	233	396	239	595	794	8
analysis	398	233	421	239	595	794	8
of	423	233	429	239	595	794	8
pathways	430	233	458	239	595	794	8
toward	460	233	481	239	595	794	8
wellness,	482	233	509	239	595	794	8
resilience,	511	233	540	239	595	794	8
and	542	233	553	239	595	794	8
problems.	310	241	340	247	595	794	8
Journal	341	241	362	247	595	794	8
of	364	241	369	247	595	794	8
Community	371	241	404	247	595	794	8
and	405	241	416	247	595	794	8
Applied	418	241	439	247	595	794	8
Social	441	241	457	247	595	794	8
Psychology,	459	241	491	247	595	794	8
11,	493	241	501	247	595	794	8
143-158.	503	241	528	247	595	794	8
Putnam,	302	249	326	255	595	794	8
R.	328	249	333	255	595	794	8
(1993).	334	249	355	255	595	794	8
The	356	249	367	255	595	794	8
Prosperous	368	249	401	255	595	794	8
Community:	402	249	439	255	595	794	8
Social	441	249	458	255	595	794	8
Capital	459	249	480	255	595	794	8
and	481	249	492	255	595	794	8
Public	493	249	511	255	595	794	8
Life.	513	249	525	255	595	794	8
American	526	249	553	255	595	794	8
Prospect,	310	257	336	263	595	794	8
4(13),	337	257	354	263	595	794	8
1-12.	356	257	371	263	595	794	8
Ramella,	302	265	327	271	595	794	8
M.	331	265	338	271	595	794	8
y	342	265	345	271	595	794	8
de	349	265	356	271	595	794	8
la	360	265	365	271	595	794	8
Cruz,	368	265	383	271	595	794	8
R.B.	387	265	398	271	595	794	8
(2000).	401	265	423	271	595	794	8
Taking	427	265	446	271	595	794	8
Part	449	265	461	271	595	794	8
in	465	265	471	271	595	794	8
Adolescent	474	265	507	271	595	794	8
Sexual	510	265	530	271	595	794	8
Health	533	265	553	271	595	794	8
Promotion	310	273	341	279	595	794	8
in	343	273	348	279	595	794	8
Peru	349	273	363	279	595	794	8
Community	364	273	399	279	595	794	8
Participation	400	273	438	279	595	794	8
from	439	273	453	279	595	794	8
a	454	273	458	279	595	794	8
Social	459	273	476	279	595	794	8
Psychological	477	273	517	279	595	794	8
Perspective.	518	273	553	279	595	794	8
Journal	310	281	331	287	595	794	8
of	333	281	338	287	595	794	8
Community	340	281	373	287	595	794	8
&	374	281	379	287	595	794	8
Applied	381	281	402	287	595	794	8
Social	404	281	421	287	595	794	8
Psychology,	422	281	455	287	595	794	8
10,	456	281	465	287	595	794	8
271-284.	467	281	493	287	595	794	8
Ramos-Vidal,	302	289	341	295	595	794	8
I.,	343	289	348	295	595	794	8
Holgado,	350	289	376	295	595	794	8
D.	378	289	384	295	595	794	8
y	386	289	390	295	595	794	8
Maya-Jariego,	392	289	432	295	595	794	8
I.	434	289	438	295	595	794	8
(en	440	289	449	295	595	794	8
prensa).	452	289	475	295	595	794	8
El	477	289	483	295	595	794	8
clima	485	289	501	295	595	794	8
organizativo	503	289	540	295	595	794	8
y	542	289	545	295	595	794	8
el	547	289	553	295	595	794	8
sentido	310	297	332	303	595	794	8
de	335	297	342	303	595	794	8
comunidad	344	297	378	303	595	794	8
en	380	297	387	303	595	794	8
la	390	297	395	303	595	794	8
implicación	398	297	432	303	595	794	8
comunitaria	435	297	470	303	595	794	8
de	473	297	480	303	595	794	8
las	483	297	491	303	595	794	8
agrupaciones	493	297	532	303	595	794	8
de	535	297	542	303	595	794	8
las	545	297	553	303	595	794	8
artes	310	305	325	311	595	794	8
escénicas.	327	305	356	311	595	794	8
Apuntes	358	305	380	311	595	794	8
de	382	305	389	311	595	794	8
Psicología.	390	305	420	311	595	794	8
Ramos-Vidal,	302	313	341	319	595	794	8
I.,	342	313	347	319	595	794	8
Holgado,	348	313	374	319	595	794	8
D.,	376	313	383	319	595	794	8
Santolaya,	385	313	414	319	595	794	8
F.	416	313	420	319	595	794	8
J.	422	313	425	319	595	794	8
y	426	313	430	319	595	794	8
Maya-Jariego,	431	313	471	319	595	794	8
I.	473	313	476	319	595	794	8
(2012).	478	313	498	319	595	794	8
Entre	500	313	515	319	595	794	8
bambalinas:	517	313	553	319	595	794	8
las	310	321	318	327	595	794	8
redes	321	321	337	327	595	794	8
inter-organizativas	340	321	396	327	595	794	8
de	399	321	406	327	595	794	8
las	409	321	417	327	595	794	8
agrupaciones	420	321	459	327	595	794	8
de	462	321	469	327	595	794	8
danza	472	321	490	327	595	794	8
en	492	321	500	327	595	794	8
Andalucía.	503	321	533	327	595	794	8
En	536	321	544	327	595	794	8
A.	547	321	553	327	595	794	8
Paredes	310	329	333	335	595	794	8
(Ed.),	336	329	351	335	595	794	8
Redes	354	329	370	335	595	794	8
sociales:	372	329	396	335	595	794	8
Análisis	399	329	420	335	595	794	8
e	423	329	426	335	595	794	8
Intervenciones	429	329	470	335	595	794	8
Psicosociale	472	329	508	335	595	794	8
(pp.	510	329	522	335	595	794	8
207-231).	524	329	553	335	595	794	8
Mendoza,	310	337	339	343	595	794	8
Argentina:	341	337	372	343	595	794	8
Editorial	374	337	399	343	595	794	8
de	401	337	408	343	595	794	8
la	409	337	415	343	595	794	8
Universidad	416	337	452	343	595	794	8
del	453	337	463	343	595	794	8
Aconcagua.	464	337	497	343	595	794	8
Ramos-Vidal,	302	345	341	351	595	794	8
I.	343	345	347	351	595	794	8
y	349	345	352	351	595	794	8
Maya-Jariego,	355	345	395	351	595	794	8
I.	397	345	401	351	595	794	8
(2013).	403	345	424	351	595	794	8
Alianzas	426	345	451	351	595	794	8
y	453	345	457	351	595	794	8
redes	459	345	475	351	595	794	8
de	477	345	484	351	595	794	8
colaboración	487	345	524	351	595	794	8
entre	527	345	542	351	595	794	8
las	545	345	553	351	595	794	8
agrupaciones	310	353	350	359	595	794	8
culturales	352	353	381	359	595	794	8
de	384	353	391	359	595	794	8
las	394	353	402	359	595	794	8
Artes	405	353	420	359	595	794	8
Escénicas	423	353	451	359	595	794	8
en	454	353	461	359	595	794	8
Andalucía.	464	353	494	359	595	794	8
Empiria.	497	353	521	359	595	794	8
Revista	523	353	543	359	595	794	8
de	546	353	553	359	595	794	8
Metodología	310	361	345	367	595	794	8
de	347	361	354	367	595	794	8
Ciencias	356	361	379	367	595	794	8
Sociales,	380	361	404	367	595	794	8
26,	406	361	414	367	595	794	8
15-34.	416	361	435	367	595	794	8
Rappaport,	302	369	334	375	595	794	8
J.	337	369	341	375	595	794	8
(1981).	344	369	365	375	595	794	8
In	368	369	374	375	595	794	8
praise	377	369	395	375	595	794	8
of	398	369	404	375	595	794	8
paradox:	407	369	433	375	595	794	8
a	436	369	440	375	595	794	8
social	443	369	460	375	595	794	8
policy	463	369	481	375	595	794	8
of	484	369	490	375	595	794	8
empowerment	493	369	537	375	595	794	8
over	540	369	553	375	595	794	8
prevention.	310	377	344	383	595	794	8
American	346	377	373	383	595	794	8
Journal	374	377	395	383	595	794	8
of	397	377	402	383	595	794	8
Community	404	377	437	383	595	794	8
Psychology,	438	377	471	383	595	794	8
9,	473	377	478	383	595	794	8
1-25.	479	377	495	383	595	794	8
Rappaport,	302	385	334	391	595	794	8
J.	337	385	341	391	595	794	8
(1987).	344	385	365	391	595	794	8
Terms	368	385	386	391	595	794	8
of	389	385	395	391	595	794	8
empowerment/exemplars	398	385	475	391	595	794	8
of	478	385	484	391	595	794	8
prevention:	487	385	521	391	595	794	8
Toward	525	385	546	391	595	794	8
a	549	385	553	391	595	794	8
theory	310	393	330	399	595	794	8
for	332	393	340	399	595	794	8
community	343	393	377	399	595	794	8
psychology.	379	393	413	399	595	794	8
American	415	393	442	399	595	794	8
Journal	445	393	465	399	595	794	8
of	467	393	473	399	595	794	8
Community	475	393	508	399	595	794	8
Psychology,	510	393	542	399	595	794	8
15,	545	393	553	399	595	794	8
121-148.	310	401	336	407	595	794	8
Robertson,	302	409	333	415	595	794	8
A.	335	409	341	415	595	794	8
y	342	409	346	415	595	794	8
Asante,	348	409	369	415	595	794	8
M.	371	409	378	415	595	794	8
K.	380	409	385	415	595	794	8
(2011).	387	409	407	415	595	794	8
Review	409	409	430	415	595	794	8
of	432	409	437	415	595	794	8
The	439	409	450	415	595	794	8
rise	452	409	462	415	595	794	8
of	464	409	470	415	595	794	8
the	471	409	481	415	595	794	8
post	483	409	495	415	595	794	8
hip	497	409	507	415	595	794	8
hop	508	409	520	415	595	794	8
generation	521	409	553	415	595	794	8
it's	310	417	319	423	595	794	8
bigger	321	417	339	423	595	794	8
than	341	417	354	423	595	794	8
hip	356	417	366	423	595	794	8
hop.	368	417	380	423	595	794	8
Journal	382	417	403	423	595	794	8
of	404	417	410	423	595	794	8
Black	412	417	427	423	595	794	8
Studies,	428	417	450	423	595	794	8
42,	452	417	460	423	595	794	8
1336-1338.	462	417	495	423	595	794	8
Rodríguez-Villasante,	302	425	364	431	595	794	8
T.	369	425	374	431	595	794	8
(1993).	379	425	400	431	595	794	8
Experiencias	405	425	442	431	595	794	8
y	447	425	451	431	595	794	8
propuestas	456	425	488	431	595	794	8
sobre	493	425	509	431	595	794	8
participación	514	425	553	431	595	794	8
ciudadana.	310	433	342	439	595	794	8
Intervención	344	433	379	439	595	794	8
Psicosocial	381	433	411	439	595	794	8
2,	413	433	418	439	595	794	8
17-31.	420	433	437	439	595	794	8
Royal,	302	441	320	447	595	794	8
M.	322	441	330	447	595	794	8
A.	332	441	338	447	595	794	8
y	341	441	344	447	595	794	8
Rossi,	347	441	364	447	595	794	8
R.	366	441	372	447	595	794	8
(1996).	374	441	395	447	595	794	8
Individual-level	398	441	445	447	595	794	8
correlates	448	441	477	447	595	794	8
of	480	441	486	447	595	794	8
sense	488	441	505	447	595	794	8
of	507	441	513	447	595	794	8
community:	516	441	553	447	595	794	8
findings	310	449	335	455	595	794	8
from	337	449	352	455	595	794	8
workplace	354	449	385	455	595	794	8
and	388	449	399	455	595	794	8
school.	402	449	422	455	595	794	8
Journal	425	449	446	455	595	794	8
of	448	449	454	455	595	794	8
Community	456	449	490	455	595	794	8
Psychology,	492	449	525	455	595	794	8
24,	528	449	536	455	595	794	8
395-	539	449	553	455	595	794	8
416.	310	457	322	463	595	794	8
Sáez,	302	465	317	471	595	794	8
G.,	319	465	326	471	595	794	8
Valor-Segura,	328	465	367	471	595	794	8
I.	369	465	373	471	595	794	8
y	375	465	378	471	595	794	8
Expósito,	380	465	407	471	595	794	8
F.	409	465	413	471	595	794	8
(2012).	415	465	435	471	595	794	8
¿Empoderamiento	437	465	492	471	595	794	8
o	494	465	497	471	595	794	8
Subyugación	499	465	537	471	595	794	8
de	538	465	546	471	595	794	8
la	548	465	553	471	595	794	8
Mujer?	310	473	332	479	595	794	8
Experiencias	334	473	371	479	595	794	8
de	373	473	380	479	595	794	8
Cosificación	382	473	417	479	595	794	8
Sexual	420	473	439	479	595	794	8
Interpersonal.	441	473	482	479	595	794	8
Intervención	484	473	519	479	595	794	8
Psicosocial,	521	473	553	479	595	794	8
21,	310	481	319	487	595	794	8
41-51.	320	481	338	487	595	794	8
Santolaya,	302	489	332	495	595	794	8
F.	334	489	338	495	595	794	8
J.,	340	489	345	495	595	794	8
Ramos-Vidal,	347	489	386	495	595	794	8
I.,	387	489	392	495	595	794	8
Jurado,	394	489	415	495	595	794	8
M.	417	489	424	495	595	794	8
J.,	426	489	431	495	595	794	8
Holgado,	433	489	459	495	595	794	8
D.	461	489	467	495	595	794	8
y	469	489	472	495	595	794	8
Maya-Jariego,	474	489	514	495	595	794	8
I.	516	489	520	495	595	794	8
(2011).	522	489	542	495	595	794	8
Las	544	489	553	495	595	794	8
condiciones	310	497	343	503	595	794	8
laborales	346	497	372	503	595	794	8
de	375	497	382	503	595	794	8
la	385	497	390	503	595	794	8
industria	393	497	418	503	595	794	8
cultural	422	497	444	503	595	794	8
en	447	497	453	503	595	794	8
Andalucía.	457	497	486	503	595	794	8
Redes	489	497	505	503	595	794	8
organizativas	509	497	546	503	595	794	8
y	549	497	553	503	595	794	8
compromiso	310	505	345	511	595	794	8
con	348	505	358	511	595	794	8
la	361	505	366	511	595	794	8
comunidad	369	505	401	511	595	794	8
de	404	505	411	511	595	794	8
los	414	505	422	511	595	794	8
trabajadores	425	505	460	511	595	794	8
de	463	505	470	511	595	794	8
las	473	505	481	511	595	794	8
artes	484	505	498	511	595	794	8
escénicas.	501	505	528	511	595	794	8
Sevilla:	531	505	553	511	595	794	8
Fundación	310	513	341	519	595	794	8
de	343	513	350	519	595	794	8
Estudios	352	513	376	519	595	794	8
Sindicales	378	513	408	519	595	794	8
y	409	513	413	519	595	794	8
Consejería	415	513	445	519	595	794	8
de	447	513	454	519	595	794	8
Cultura	456	513	478	519	595	794	8
de	479	513	487	519	595	794	8
la	488	513	494	519	595	794	8
Junta	495	513	511	519	595	794	8
de	513	513	520	519	595	794	8
Andalucía.	522	513	552	519	595	794	8
Sarason,	302	521	326	527	595	794	8
S.	328	521	333	527	595	794	8
B.	335	521	341	527	595	794	8
(1974).	343	521	363	527	595	794	8
The	365	521	375	527	595	794	8
psychological	377	521	414	527	595	794	8
sense	416	521	431	527	595	794	8
of	433	521	439	527	595	794	8
community:	441	521	475	527	595	794	8
prospects	477	521	503	527	595	794	8
for	505	521	513	527	595	794	8
a	515	521	519	527	595	794	8
community	521	521	553	527	595	794	8
psychology.	310	529	343	535	595	794	8
San	345	529	355	535	595	794	8
Francisco,	357	529	386	535	595	794	8
CA:	388	529	398	535	595	794	8
Jossey	400	529	418	535	595	794	8
Bass.	420	529	434	535	595	794	8
Schwebel,	302	537	331	543	595	794	8
M.	333	537	341	543	595	794	8
(2005).	343	537	364	543	595	794	8
Peace	366	537	382	543	595	794	8
Activism	384	537	410	543	595	794	8
and	412	537	423	543	595	794	8
Courage.	425	537	450	543	595	794	8
Peace	452	537	468	543	595	794	8
and	470	537	480	543	595	794	8
Conflict:	482	537	506	543	595	794	8
Journal	507	537	528	543	595	794	8
of	530	537	535	543	595	794	8
Peace	537	537	553	543	595	794	8
Psychology,	310	545	343	551	595	794	8
11,	345	545	352	551	595	794	8
397-408.	354	545	380	551	595	794	8
Speer,	302	553	320	559	595	794	8
P.	323	553	328	559	595	794	8
W.	331	553	339	559	595	794	8
y	342	553	345	559	595	794	8
Hughey,	349	553	373	559	595	794	8
J.	376	553	380	559	595	794	8
(1995).	383	553	404	559	595	794	8
Community	407	553	443	559	595	794	8
organizing:	446	553	480	559	595	794	8
An	483	553	491	559	595	794	8
ecological	495	553	524	559	595	794	8
route	528	553	544	559	595	794	8
to	547	553	553	559	595	794	8
empowerment	310	561	355	567	595	794	8
and	357	561	368	567	595	794	8
power.	371	561	391	567	595	794	8
American	394	561	421	567	595	794	8
Journal	424	561	445	567	595	794	8
of	447	561	453	567	595	794	8
Community	456	561	489	567	595	794	8
Psychology,	492	561	525	567	595	794	8
23,	528	561	536	567	595	794	8
729-	539	561	553	567	595	794	8
748.	310	569	323	575	595	794	8
Speer,	302	577	320	583	595	794	8
P.	322	577	327	583	595	794	8
W.,	330	577	339	583	595	794	8
Jackson,	342	577	366	583	595	794	8
C.	368	577	374	583	595	794	8
y	376	577	380	583	595	794	8
Peterson,	383	577	410	583	595	794	8
N.	413	577	419	583	595	794	8
A.	422	577	427	583	595	794	8
(2001).	430	577	451	583	595	794	8
The	454	577	465	583	595	794	8
Relationship	468	577	504	583	595	794	8
Between	507	577	533	583	595	794	8
Social	536	577	553	583	595	794	8
Cohesion	310	585	337	591	595	794	8
and	340	585	351	591	595	794	8
Empowerment:	354	585	400	591	595	794	8
Support	403	585	426	591	595	794	8
and	429	585	440	591	595	794	8
New	443	585	456	591	595	794	8
Implications	459	585	496	591	595	794	8
for	498	585	507	591	595	794	8
Theory.	509	585	531	591	595	794	8
Health	534	585	553	591	595	794	8
Educational	310	593	344	599	595	794	8
Behavior,	346	593	372	599	595	794	8
28,	374	593	382	599	595	794	8
716-732.	384	593	409	599	595	794	8
Spreitzer,	302	601	330	607	595	794	8
G.	332	601	338	607	595	794	8
M.	340	601	348	607	595	794	8
(1995).	350	601	371	607	595	794	8
Psychological	373	601	413	607	595	794	8
empowerment	415	601	459	607	595	794	8
in	461	601	467	607	595	794	8
the	469	601	479	607	595	794	8
workplace:	481	601	514	607	595	794	8
Dimensions,	516	601	553	607	595	794	8
measurement	310	609	351	615	595	794	8
and	353	609	364	615	595	794	8
validation.	366	609	397	615	595	794	8
Academy	398	609	424	615	595	794	8
of	426	609	431	615	595	794	8
Management	433	609	470	615	595	794	8
Journal,	472	609	494	615	595	794	8
38,	495	609	504	615	595	794	8
1441-1465.	506	609	538	615	595	794	8
Wandersman,	302	617	343	623	595	794	8
A.,	348	617	356	623	595	794	8
&	361	617	366	623	595	794	8
Florin,	371	617	390	623	595	794	8
P.	395	617	400	623	595	794	8
(2000).	405	617	427	623	595	794	8
Citizen	432	617	453	623	595	794	8
participation	459	617	497	623	595	794	8
and	502	617	513	623	595	794	8
community	519	617	553	623	595	794	8
organizations.	310	625	352	631	595	794	8
In	356	625	362	631	595	794	8
J.	366	625	369	631	595	794	8
Rappaport	374	625	404	631	595	794	8
&	408	625	413	631	595	794	8
E.	417	625	422	631	595	794	8
Seidman	426	625	452	631	595	794	8
(Eds.),	456	625	474	631	595	794	8
Handbook	478	625	507	631	595	794	8
of	511	625	516	631	595	794	8
community	521	625	553	631	595	794	8
psychology	310	633	341	639	595	794	8
(pp.	343	633	355	639	595	794	8
247-272).	356	633	384	639	595	794	8
New	386	633	400	639	595	794	8
York:	401	633	417	639	595	794	8
Kluwer	419	633	440	639	595	794	8
Academic/Plenum	442	633	495	639	595	794	8
Press.	497	633	514	639	595	794	8
Wilke,	302	641	321	647	595	794	8
L.	325	641	330	647	595	794	8
A.	334	641	340	647	595	794	8
y	344	641	348	647	595	794	8
Speer,	352	641	370	647	595	794	8
P.	374	641	378	647	595	794	8
W.	383	641	391	647	595	794	8
(2011).	395	641	415	647	595	794	8
The	419	641	430	647	595	794	8
mediating	434	641	464	647	595	794	8
influence	469	641	496	647	595	794	8
of	500	641	506	647	595	794	8
organizational	510	641	553	647	595	794	8
characteristics	310	649	353	655	595	794	8
in	356	649	362	655	595	794	8
the	366	649	375	655	595	794	8
relationship	379	649	415	655	595	794	8
between	418	649	444	655	595	794	8
organizational	447	649	490	655	595	794	8
type	493	649	506	655	595	794	8
and	510	649	521	655	595	794	8
relational	525	649	553	655	595	794	8
power:	310	657	331	663	595	794	8
an	333	657	340	663	595	794	8
extension	341	657	370	663	595	794	8
of	371	657	377	663	595	794	8
psychological	378	657	418	663	595	794	8
empowerment	419	657	463	663	595	794	8
research.	464	657	490	663	595	794	8
Journal	491	657	512	663	595	794	8
of	513	657	518	663	595	794	8
Community	520	657	553	663	595	794	8
Psychology,	310	665	343	671	595	794	8
39,	345	665	353	671	595	794	8
972-986.	355	665	381	671	595	794	8
Zimmerman,	302	673	340	679	595	794	8
M.	342	673	350	679	595	794	8
A.	351	673	357	679	595	794	8
(2000).	359	673	381	679	595	794	8
Empowerment	382	673	427	679	595	794	8
theory:	428	673	450	679	595	794	8
psychological,	452	673	494	679	595	794	8
organizational,	495	673	540	679	595	794	8
and	542	673	553	679	595	794	8
community	310	681	345	687	595	794	8
level	348	681	362	687	595	794	8
of	365	681	370	687	595	794	8
analysis.	373	681	399	687	595	794	8
En	401	681	409	687	595	794	8
J.	411	681	415	687	595	794	8
Rappaport	418	681	449	687	595	794	8
y	452	681	455	687	595	794	8
E.	458	681	463	687	595	794	8
Seidman	466	681	492	687	595	794	8
(Eds.),	494	681	513	687	595	794	8
Handbook	515	681	545	687	595	794	8
of	547	681	553	687	595	794	8
Community	310	689	344	695	595	794	8
Psychology	348	689	379	695	595	794	8
(pp.	383	689	394	695	595	794	8
43-63).	398	689	420	695	595	794	8
New	423	689	437	695	595	794	8
York,	440	689	455	695	595	794	8
NY:	459	689	470	695	595	794	8
Kluwer	473	689	495	695	595	794	8
Academic/Plenum	498	689	553	695	595	794	8
Press.	310	697	327	703	595	794	8
Zimmerman,	302	705	340	711	595	794	8
M.	343	705	351	711	595	794	8
A.	354	705	360	711	595	794	8
(1995).	364	705	384	711	595	794	8
Psychological	388	705	427	711	595	794	8
empowerment:	431	705	477	711	595	794	8
issues	480	705	498	711	595	794	8
and	501	705	512	711	595	794	8
illustrations.	516	705	553	711	595	794	8
American	310	713	337	719	595	794	8
Journal	339	713	359	719	595	794	8
of	361	713	367	719	595	794	8
Community	368	713	401	719	595	794	8
Psychology,	403	713	435	719	595	794	8
23,	437	713	446	719	595	794	8
581-599.	448	713	474	719	595	794	8
Zimmerman,	302	721	340	727	595	794	8
M.	341	721	349	727	595	794	8
A.	351	721	356	727	595	794	8
y	358	721	361	727	595	794	8
Zahniser,	363	721	390	727	595	794	8
J.	391	721	395	727	595	794	8
H.	396	721	403	727	595	794	8
(1991).	404	721	424	727	595	794	8
Refinements	426	721	463	727	595	794	8
of	465	721	470	727	595	794	8
sphere	472	721	492	727	595	794	8
specific	493	721	516	727	595	794	8
measures	517	721	545	727	595	794	8
of	547	721	553	727	595	794	8
perceived	310	729	339	735	595	794	8
control:	343	729	367	735	595	794	8
Development	371	729	411	735	595	794	8
of	415	729	421	735	595	794	8
a	425	729	429	735	595	794	8
sociopolitical	433	729	472	735	595	794	8
control	477	729	498	735	595	794	8
scale.	502	729	518	735	595	794	8
Journal	523	729	543	735	595	794	8
of	547	729	553	735	595	794	8
Community	310	737	343	743	595	794	8
Psychology,	345	737	377	743	595	794	8
19,	379	737	387	743	595	794	8
189-204.	389	737	415	743	595	794	8
