Artículos	483	30	552	49	595	794	1
Papeles	44	44	69	52	595	794	1
del	71	44	81	52	595	794	1
Psicólogo	83	44	115	52	595	794	1
/	117	44	119	52	595	794	1
Psychologist	121	44	162	52	595	794	1
Papers,	164	44	188	52	595	794	1
2020	190	44	206	52	595	794	1
Vol.	208	44	222	52	595	794	1
41(2),	224	44	243	52	595	794	1
pp.	245	44	255	52	595	794	1
139-146	257	44	284	52	595	794	1
https://doi.org/10.23923/pap.psicol2020.2929	44	54	190	62	595	794	1
http://www.papelesdelpsicologo.es	44	63	156	71	595	794	1
http://www.psychologistpapers.com	44	73	159	81	595	794	1
MINDFULNESS	110	108	211	128	595	794	1
EN	216	108	236	128	595	794	1
EL	241	108	255	128	595	794	1
ÁMBITO	260	108	317	128	595	794	1
DEL	322	108	347	128	595	794	1
TRABAJO	352	108	417	128	595	794	1
Y	422	108	432	128	595	794	1
DE	437	108	455	128	595	794	1
LAS	460	108	486	128	595	794	1
ORGANIZACIONES	230	130	365	149	595	794	1
MINDFULNESS	162	152	238	166	595	794	1
AT	242	152	254	166	595	794	1
WORK	258	152	293	166	595	794	1
AND	296	152	321	166	595	794	1
IN	325	152	337	166	595	794	1
ORGANIZATIONS	340	152	433	166	595	794	1
Cristina	111	180	151	191	595	794	1
Goilean,	154	180	198	191	595	794	1
Francisco	202	180	250	191	595	794	1
J.	254	180	262	191	595	794	1
Gracia,	266	180	304	191	595	794	1
Inés	307	180	329	191	595	794	1
Tomás	332	180	366	191	595	794	1
y	370	180	376	191	595	794	1
Montserrat	380	180	438	191	595	794	1
Subirats	441	180	484	191	595	794	1
IDOCAL.	223	193	262	204	595	794	1
Universidad	265	193	317	204	595	794	1
de	320	193	331	204	595	794	1
Valencia	335	193	372	204	595	794	1
clave:	89	313	116	323	595	794	1
Mindfulness,	119	313	168	323	595	794	1
Trabajo,	171	313	204	323	595	794	1
Organizaciones,	206	313	272	323	595	794	1
Revisión.	275	313	309	323	595	794	1
words:	65	419	98	429	595	794	1
Mindfulness,	101	419	150	429	595	794	1
Workplace,	153	419	200	429	595	794	1
Organizations,	203	419	261	429	595	794	1
Review.	264	419	295	429	595	794	1
N	44	436	66	473	595	794	1
o	73	436	78	446	595	794	1
descubrimos	80	436	129	446	595	794	1
nada	132	436	152	446	595	794	1
si	155	436	161	446	595	794	1
empezamos	164	436	211	446	595	794	1
este	214	436	229	446	595	794	1
artículo	232	436	260	446	595	794	1
seña-	263	436	283	446	595	794	1
lando	73	448	95	458	595	794	1
que	98	448	113	458	595	794	1
el	116	448	123	458	595	794	1
mindfulness	127	448	172	458	595	794	1
está	175	448	191	458	595	794	1
de	195	448	204	458	595	794	1
moda.	208	448	233	458	595	794	1
Tampoco	237	448	273	458	595	794	1
la	276	448	283	458	595	794	1
investigación	73	459	123	469	595	794	1
ha	127	459	137	469	595	794	1
sido	140	459	156	469	595	794	1
ajena	159	459	181	469	595	794	1
a	185	459	190	469	595	794	1
dicho	193	459	215	469	595	794	1
interés.	218	459	246	469	595	794	1
Una	249	459	265	469	595	794	1
bús-	268	459	283	469	595	794	1
queda	43	471	67	480	595	794	1
bibliográfica	70	471	120	480	595	794	1
realizada	123	471	161	480	595	794	1
por	164	471	177	480	595	794	1
nuestro	180	471	208	480	595	794	1
equipo	211	471	238	480	595	794	1
en	241	471	251	480	595	794	1
la	254	471	261	480	595	794	1
Web	264	471	283	480	595	794	1
of	43	482	50	492	595	794	1
Science,	53	482	86	492	595	794	1
revela	89	482	113	492	595	794	1
un	116	482	126	492	595	794	1
total	129	482	145	492	595	794	1
de	149	482	159	492	595	794	1
8.579	162	482	187	492	595	794	1
trabajos	190	482	222	492	595	794	1
que	225	482	239	492	595	794	1
en	243	482	252	492	595	794	1
el	255	482	262	492	595	794	1
título	265	482	283	492	595	794	1
contienen	43	493	80	503	595	794	1
la	84	493	91	503	595	794	1
palabra	94	493	125	503	595	794	1
mindfulness.	129	493	177	503	595	794	1
En	180	493	190	503	595	794	1
la	193	493	201	503	595	794	1
Figura	204	493	229	503	595	794	1
1	232	493	238	503	595	794	1
se	241	493	250	503	595	794	1
muestra	253	493	283	503	595	794	1
su	43	505	51	515	595	794	1
evolución	54	505	91	515	595	794	1
histórica.	94	505	129	515	595	794	1
Como	133	505	156	515	595	794	1
puede	159	505	183	515	595	794	1
verse	187	505	207	515	595	794	1
hay	210	505	224	515	595	794	1
una	227	505	242	515	595	794	1
clara	245	505	265	515	595	794	1
evo-	268	505	283	515	595	794	1
lución	43	516	66	526	595	794	1
ascendente.	70	516	118	526	595	794	1
De	122	516	133	526	595	794	1
hecho,	137	516	163	526	595	794	1
desde	168	516	191	526	595	794	1
2010	196	516	218	526	595	794	1
se	222	516	230	526	595	794	1
contabilizan	235	516	283	526	595	794	1
7.749	43	528	67	537	595	794	1
trabajos,	71	528	105	537	595	794	1
lo	108	528	115	537	595	794	1
que	118	528	133	537	595	794	1
supone	136	528	164	537	595	794	1
que	167	528	181	537	595	794	1
durante	184	528	214	537	595	794	1
la	217	528	224	537	595	794	1
última	227	528	251	537	595	794	1
década	254	528	283	537	595	794	1
se	43	539	51	549	595	794	1
han	54	539	68	549	595	794	1
producido	71	539	111	549	595	794	1
el	114	539	120	549	595	794	1
90%	123	539	142	549	595	794	1
de	144	539	154	549	595	794	1
los	157	539	168	549	595	794	1
estudios	170	539	202	549	595	794	1
sobre	204	539	226	549	595	794	1
mindfulness.	229	539	276	549	595	794	1
Sin	48	550	60	560	595	794	1
embargo,	64	550	103	560	595	794	1
y	107	550	111	560	595	794	1
a	115	550	120	560	595	794	1
pesar	125	550	146	560	595	794	1
de	150	550	160	560	595	794	1
la	164	550	172	560	595	794	1
indudable	176	550	215	560	595	794	1
popularidad	219	550	267	560	595	794	1
del	272	550	283	560	595	794	1
mindfulness,	43	562	90	572	595	794	1
su	93	562	101	572	595	794	1
llegada	104	562	134	572	595	794	1
al	137	562	144	572	595	794	1
ámbito	147	562	174	572	595	794	1
del	176	562	188	572	595	794	1
trabajo	191	562	219	572	595	794	1
y	222	562	227	572	595	794	1
de	230	562	239	572	595	794	1
las	242	562	253	572	595	794	1
organi-	256	562	283	572	595	794	1
zaciones	43	573	77	583	595	794	1
ha	81	573	90	583	595	794	1
sido	94	573	110	583	595	794	1
bastante	113	573	146	583	595	794	1
más	150	573	166	583	595	794	1
limitada.	169	573	203	583	595	794	1
Cuando	207	573	238	583	595	794	1
ceñimos	241	573	273	583	595	794	1
la	276	573	283	583	595	794	1
búsqueda	43	585	81	594	595	794	1
inicial	85	585	108	594	595	794	1
a	113	585	118	594	595	794	1
este	122	585	137	594	595	794	1
ámbito,	141	585	171	594	595	794	1
pasamos	175	585	210	594	595	794	1
de	214	585	224	594	595	794	1
8.579	228	585	253	594	595	794	1
a	257	585	263	594	595	794	1
215	267	585	283	594	595	794	1
trabajos,	43	596	77	606	595	794	1
la	80	596	87	606	595	794	1
mayoría	91	596	123	606	595	794	1
de	126	596	136	606	595	794	1
los	139	596	150	606	595	794	1
cuales	153	596	177	606	595	794	1
han	180	596	195	606	595	794	1
tenido	198	596	222	606	595	794	1
lugar	225	596	245	606	595	794	1
en	249	596	258	606	595	794	1
los	261	596	272	606	595	794	1
úl-	275	596	283	606	595	794	1
timos	43	607	63	617	595	794	1
10	66	607	77	617	595	794	1
años.	81	607	102	617	595	794	1
Aunque	106	607	136	617	595	794	1
indudablemente	139	607	202	617	595	794	1
el	205	607	212	617	595	794	1
mindfulness	215	607	260	617	595	794	1
en	264	607	273	617	595	794	1
el	277	607	283	617	595	794	1
ámbito	43	619	69	629	595	794	1
del	73	619	85	629	595	794	1
trabajo	89	619	117	629	595	794	1
y	121	619	125	629	595	794	1
de	129	619	139	629	595	794	1
las	142	619	153	629	595	794	1
organizaciones	157	619	217	629	595	794	1
ha	221	619	231	629	595	794	1
recibido	234	619	266	629	595	794	1
me-	270	619	283	629	595	794	1
nor	43	630	55	640	595	794	1
atención,	59	630	95	640	595	794	1
se	98	630	106	640	595	794	1
dispone	110	630	141	640	595	794	1
ya	144	630	154	640	595	794	1
de	157	630	167	640	595	794	1
un	170	630	180	640	595	794	1
número	183	630	212	640	595	794	1
importante	215	630	257	640	595	794	1
de	260	630	270	640	595	794	1
es-	273	630	283	640	595	794	1
tudios	43	642	65	651	595	794	1
para	69	642	88	651	595	794	1
que	92	642	106	651	595	794	1
sea	110	642	124	651	595	794	1
relevante	128	642	163	651	595	794	1
tratar	167	642	188	651	595	794	1
de	192	642	201	651	595	794	1
sintetizar	205	642	240	651	595	794	1
lo	244	642	251	651	595	794	1
que	255	642	270	651	595	794	1
ha	274	642	283	651	595	794	1
llegado	43	653	72	663	595	794	1
a	75	653	80	663	595	794	1
saberse	83	653	113	663	595	794	1
en	115	653	125	663	595	794	1
este	128	653	143	663	595	794	1
tiempo.	145	653	175	663	595	794	1
Recibido:	44	676	79	685	595	794	1
22	81	676	90	685	595	794	1
julio	92	676	109	685	595	794	1
2019	111	676	129	685	595	794	1
-	131	676	134	685	595	794	1
Aceptado:	136	676	173	685	595	794	1
2	176	676	180	685	595	794	1
marzo	182	676	205	685	595	794	1
2020	207	676	225	685	595	794	1
Correspondencia:	44	688	109	697	595	794	1
Francisco	112	688	147	697	595	794	1
J.	150	688	156	697	595	794	1
Gracia.	159	688	185	697	595	794	1
IDOCAL.	188	688	223	697	595	794	1
Universidad	226	688	271	697	595	794	1
de	274	688	282	697	595	794	1
Valencia.	44	701	78	710	595	794	1
Avda.	80	701	101	710	595	794	1
Blasco	103	701	128	710	595	794	1
Ibáñez,	130	701	156	710	595	794	1
21.	158	701	170	710	595	794	1
46010	172	701	194	710	595	794	1
Valencia.	197	701	231	710	595	794	1
España.	233	701	262	710	595	794	1
E-mail:	44	713	71	722	595	794	1
francisco.gracia@uv.es	73	713	159	722	595	794	1
Precisamente	317	436	369	446	595	794	1
el	374	436	380	446	595	794	1
objetivo	385	436	416	446	595	794	1
de	421	436	430	446	595	794	1
este	435	436	450	446	595	794	1
artículo	454	436	484	446	595	794	1
es	488	436	496	446	595	794	1
proporcionar	501	436	553	446	595	794	1
una	312	448	326	458	595	794	1
revisión	330	448	360	458	595	794	1
de	364	448	374	458	595	794	1
la	378	448	385	458	595	794	1
literatura	389	448	424	458	595	794	1
sobre	428	448	449	458	595	794	1
mindfulness	453	448	498	458	595	794	1
en	502	448	511	458	595	794	1
el	515	448	522	458	595	794	1
ámbito	526	448	553	458	595	794	1
del	312	460	324	470	595	794	1
trabajo	327	460	355	470	595	794	1
y	358	460	362	470	595	794	1
de	366	460	375	470	595	794	1
las	378	460	389	470	595	794	1
organizaciones,	392	460	455	470	595	794	1
sintetizar	458	460	493	470	595	794	1
los	496	460	507	470	595	794	1
principales	510	460	553	470	595	794	1
hallazgos	312	472	350	482	595	794	1
de	354	472	364	482	595	794	1
la	368	472	375	482	595	794	1
investigación	379	472	430	482	595	794	1
y	434	472	439	482	595	794	1
sugerir	443	472	469	482	595	794	1
futuras	473	472	499	482	595	794	1
líneas	503	472	526	482	595	794	1
de	530	472	540	482	595	794	1
in-	544	472	553	482	595	794	1
vestigación.	312	484	358	494	595	794	1
FIGURA	415	510	442	519	595	794	1
1	445	510	449	519	595	794	1
EVOLUCIÓN	323	521	366	531	595	794	1
DE	368	521	377	531	595	794	1
TRABAJOS	380	521	417	531	595	794	1
CIENTÍFICOS	419	521	463	531	595	794	1
SOBRE	465	521	489	531	595	794	1
MINDFULNESS	491	521	542	531	595	794	1
Fuente:	318	685	336	692	595	794	1
Web	338	685	352	692	595	794	1
of	353	685	358	692	595	794	1
Science	360	685	380	692	595	794	1
(17	382	685	392	692	595	794	1
de	393	685	400	692	595	794	1
Julio	402	685	413	692	595	794	1
de	415	685	422	692	595	794	1
2019).	424	685	442	692	595	794	1
Antes	444	685	458	692	595	794	1
de	460	685	467	692	595	794	1
1990	469	685	484	692	595	794	1
sólo	486	685	496	692	595	794	1
se	498	685	503	692	595	794	1
contabilizan	505	685	537	692	595	794	1
21	539	685	547	692	595	794	1
trabajos	318	693	339	700	595	794	1
por	341	693	350	700	595	794	1
lo	353	693	357	700	595	794	1
que	360	693	369	700	595	794	1
por	372	693	380	700	595	794	1
motivos	383	693	402	700	595	794	1
pragmáticos	405	693	437	700	595	794	1
hemos	439	693	456	700	595	794	1
decidido	458	693	481	700	595	794	1
no	483	693	490	700	595	794	1
incluir	492	693	508	700	595	794	1
esos	510	693	522	700	595	794	1
datos	524	693	538	700	595	794	1
en	540	693	547	700	595	794	1
la	318	702	323	709	595	794	1
gráfica.	324	702	345	709	595	794	1
139	527	741	565	760	595	794	1
Artículos	45	30	114	49	595	794	2
ORIGEN	43	107	75	118	595	794	2
DEL	78	107	91	118	595	794	2
MINDULNESS	94	107	147	118	595	794	2
Y	150	107	155	118	595	794	2
ATERRIZAJE	158	107	204	118	595	794	2
EN	207	107	218	118	595	794	2
EL	221	107	229	118	595	794	2
ÁMBITO	232	107	264	118	595	794	2
LABORAL	43	119	79	130	595	794	2
El	48	131	55	141	595	794	2
mindfulness	59	131	104	141	595	794	2
que	107	131	122	141	595	794	2
se	125	131	134	141	595	794	2
enseña	137	131	165	141	595	794	2
y	169	131	173	141	595	794	2
practica	177	131	208	141	595	794	2
en	212	131	222	141	595	794	2
las	225	131	236	141	595	794	2
sociedades	240	131	283	141	595	794	2
laicas	43	142	65	152	595	794	2
occidentales	69	142	118	152	595	794	2
sigue	122	142	142	152	595	794	2
muy	146	142	162	152	595	794	2
de	166	142	176	152	595	794	2
cerca	180	142	202	152	595	794	2
los	206	142	216	152	595	794	2
métodos	220	142	253	152	595	794	2
de	257	142	267	152	595	794	2
for-	271	142	283	152	595	794	2
mación	43	154	71	164	595	794	2
de	75	154	85	164	595	794	2
la	89	154	97	164	595	794	2
mente	101	154	124	164	595	794	2
de	128	154	138	164	595	794	2
la	142	154	149	164	595	794	2
tradición	153	154	188	164	595	794	2
budista	192	154	220	164	595	794	2
(Hyland,	224	154	258	164	595	794	2
Lee	262	154	275	164	595	794	2
y	279	154	283	164	595	794	2
Mills,	43	165	63	175	595	794	2
2015).	67	165	95	175	595	794	2
En	99	165	109	175	595	794	2
la	113	165	120	175	595	794	2
práctica	124	165	156	175	595	794	2
budista,	160	165	191	175	595	794	2
mindfulness	195	165	240	175	595	794	2
es	244	165	252	175	595	794	2
el	256	165	263	175	595	794	2
acto	267	165	283	175	595	794	2
de	43	177	52	186	595	794	2
ver	56	177	68	186	595	794	2
las	72	177	82	186	595	794	2
cosas	86	177	108	186	595	794	2
como	112	177	133	186	595	794	2
son	137	177	150	186	595	794	2
realmente,	154	177	195	186	595	794	2
como	198	177	220	186	595	794	2
tienen	223	177	247	186	595	794	2
lugar	250	177	270	186	595	794	2
en	274	177	283	186	595	794	2
el	43	188	49	198	595	794	2
momento	53	188	88	198	595	794	2
presente	92	188	125	198	595	794	2
(Gunaratana,	129	188	181	198	595	794	2
2011)	185	188	210	198	595	794	2
y	214	188	218	198	595	794	2
se	222	188	230	198	595	794	2
cultiva	234	188	259	198	595	794	2
a	262	188	268	198	595	794	2
tra-	271	188	283	198	595	794	2
vés	43	199	55	209	595	794	2
de	59	199	68	209	595	794	2
la	72	199	79	209	595	794	2
práctica	83	199	114	209	595	794	2
de	118	199	128	209	595	794	2
la	131	199	139	209	595	794	2
meditación	142	199	185	209	595	794	2
(Conze,	189	199	220	209	595	794	2
1956).	223	199	251	209	595	794	2
Sin	254	199	266	209	595	794	2
em-	270	199	283	209	595	794	2
bargo,	43	211	69	221	595	794	2
debemos	72	211	107	221	595	794	2
puntualizar	111	211	155	221	595	794	2
que	158	211	172	221	595	794	2
el	175	211	182	221	595	794	2
mindfulness	185	211	230	221	595	794	2
es	234	211	242	221	595	794	2
un	245	211	254	221	595	794	2
estado	258	211	283	221	595	794	2
psicológico	43	222	87	232	595	794	2
cuya	91	222	110	232	595	794	2
aparición	114	222	151	232	595	794	2
no	155	222	165	232	595	794	2
necesariamente	169	222	230	232	595	794	2
requiere	234	222	266	232	595	794	2
me-	270	222	283	232	595	794	2
ditación	43	234	74	243	595	794	2
(Brown	77	234	104	243	595	794	2
y	107	234	111	243	595	794	2
Ryan,	114	234	136	243	595	794	2
2003).	139	234	166	243	595	794	2
La	48	245	57	255	595	794	2
formación	61	245	100	255	595	794	2
secular	104	245	131	255	595	794	2
en	135	245	145	255	595	794	2
mindfulness	148	245	193	255	595	794	2
comenzó	197	245	233	255	595	794	2
con	237	245	251	255	595	794	2
el	255	245	261	255	595	794	2
influ-	265	245	283	255	595	794	2
yente	43	256	63	266	595	794	2
trabajo	67	256	95	266	595	794	2
de	99	256	109	266	595	794	2
Kabat-Zinn	112	256	155	266	595	794	2
(Kabat-Zinn,	158	256	206	266	595	794	2
1982;	210	256	235	266	595	794	2
Kabat-Zinn,	238	256	283	266	595	794	2
Lipworth	43	268	75	278	595	794	2
y	79	268	84	278	595	794	2
Burney,	88	268	117	278	595	794	2
1985),	121	268	149	278	595	794	2
quien	152	268	174	278	595	794	2
diseño	178	268	204	278	595	794	2
un	208	268	217	278	595	794	2
programa	221	268	260	278	595	794	2
desti-	264	268	283	278	595	794	2
nado	43	279	63	289	595	794	2
a	66	279	71	289	595	794	2
aliviar	75	279	99	289	595	794	2
a	102	279	108	289	595	794	2
pacientes	111	279	148	289	595	794	2
hospitalizados	151	279	208	289	595	794	2
con	211	279	225	289	595	794	2
enfermedades	228	279	283	289	595	794	2
y	43	291	47	301	595	794	2
dolores	50	291	79	301	595	794	2
crónicos.	83	291	118	301	595	794	2
El	121	291	128	301	595	794	2
programa	131	291	170	301	595	794	2
de	174	291	184	301	595	794	2
Reducción	187	291	227	301	595	794	2
del	231	291	243	301	595	794	2
Estrés	246	291	268	301	595	794	2
Ba-	271	291	283	301	595	794	2
sado	43	302	62	312	595	794	2
en	65	302	74	312	595	794	2
el	78	302	85	312	595	794	2
Mindfulness	88	302	134	312	595	794	2
(MBSR),	137	302	168	312	595	794	2
ha	172	302	182	312	595	794	2
tenido	185	302	209	312	595	794	2
éxito	213	302	232	312	595	794	2
durante	235	302	265	312	595	794	2
casi	268	302	283	312	595	794	2
40	43	314	54	323	595	794	2
años	57	314	76	323	595	794	2
en	79	314	89	323	595	794	2
reducir	92	314	119	323	595	794	2
de	123	314	133	323	595	794	2
forma	136	314	159	323	595	794	2
significativa	162	314	209	323	595	794	2
el	212	314	219	323	595	794	2
dolor,	222	314	245	323	595	794	2
el	249	314	256	323	595	794	2
estrés,	259	314	283	323	595	794	2
la	43	325	50	335	595	794	2
ansiedad,	54	325	93	335	595	794	2
y	97	325	102	335	595	794	2
otros	106	325	125	335	595	794	2
síntomas.	129	325	165	335	595	794	2
Su	169	325	179	335	595	794	2
éxito	183	325	202	335	595	794	2
ha	206	325	216	335	595	794	2
sido	220	325	236	335	595	794	2
tal,	241	325	253	335	595	794	2
que	257	325	271	335	595	794	2
si-	276	325	283	335	595	794	2
guiendo	43	336	74	346	595	794	2
su	78	336	86	346	595	794	2
estela	90	336	112	346	595	794	2
se	115	336	124	346	595	794	2
han	127	336	142	346	595	794	2
desarrollado	145	336	195	346	595	794	2
otros	198	336	217	346	595	794	2
programas	220	336	263	346	595	794	2
simi-	266	336	283	346	595	794	2
lares,	43	348	65	358	595	794	2
para	69	348	89	358	595	794	2
abordar	93	348	126	358	595	794	2
no	131	348	141	358	595	794	2
sólo	145	348	162	358	595	794	2
enfermedades	166	348	224	358	595	794	2
crónicas	228	348	263	358	595	794	2
sino	267	348	283	358	595	794	2
también	43	359	74	369	595	794	2
otros	77	359	96	369	595	794	2
problemas	100	359	141	369	595	794	2
como	145	359	166	369	595	794	2
el	170	359	176	369	595	794	2
abuso	180	359	204	369	595	794	2
de	207	359	217	369	595	794	2
sustancias	221	359	260	369	595	794	2
o	264	359	269	369	595	794	2
los	273	359	283	369	595	794	2
desórdenes	43	371	89	380	595	794	2
alimenticios.	93	371	145	380	595	794	2
Ha	149	371	161	380	595	794	2
sido	165	371	182	380	595	794	2
en	186	371	196	380	595	794	2
los	200	371	212	380	595	794	2
últimos	216	371	244	380	595	794	2
15	249	371	260	380	595	794	2
años	264	371	283	380	595	794	2
cuando	43	382	72	392	595	794	2
la	74	382	82	392	595	794	2
formación	85	382	124	392	595	794	2
en	126	382	136	392	595	794	2
mindfulness	139	382	184	392	595	794	2
se	187	382	195	392	595	794	2
ha	198	382	208	392	595	794	2
extendido	210	382	249	392	595	794	2
al	252	382	259	392	595	794	2
ámbi-	262	382	283	392	595	794	2
to	43	393	50	403	595	794	2
del	53	393	65	403	595	794	2
trabajo	68	393	97	403	595	794	2
y	100	393	104	403	595	794	2
de	108	393	118	403	595	794	2
las	121	393	132	403	595	794	2
organizaciones	135	393	195	403	595	794	2
y	199	393	203	403	595	794	2
a	206	393	212	403	595	794	2
otros	215	393	234	403	595	794	2
entornos	237	393	270	403	595	794	2
no	274	393	283	403	595	794	2
clínicos	43	405	71	415	595	794	2
(Hyland	74	405	105	415	595	794	2
et	107	405	114	415	595	794	2
al.,	117	405	130	415	595	794	2
2015).	133	405	160	415	595	794	2
CONCEPTUALIZACIÓN	43	427	131	438	595	794	2
DEL	134	427	148	438	595	794	2
MINDFULNESS	151	427	208	438	595	794	2
Definición	43	439	89	449	595	794	2
de	92	439	104	449	595	794	2
mindfulness	107	439	164	449	595	794	2
Uno	48	450	64	460	595	794	2
de	68	450	78	460	595	794	2
los	82	450	93	460	595	794	2
primeros	97	450	131	460	595	794	2
intentos	134	450	164	460	595	794	2
por	168	450	181	460	595	794	2
clarificar	185	450	219	460	595	794	2
el	223	450	230	460	595	794	2
concepto	234	450	270	460	595	794	2
de	274	450	283	460	595	794	2
minduflness	43	462	87	472	595	794	2
se	91	462	99	472	595	794	2
lo	103	462	110	472	595	794	2
debemos	113	462	148	472	595	794	2
a	152	462	157	472	595	794	2
Dane	160	462	181	472	595	794	2
(2011).	185	462	215	472	595	794	2
Partiendo	218	462	255	472	595	794	2
de	258	462	268	472	595	794	2
on-	272	462	283	472	595	794	2
ce	43	473	51	483	595	794	2
definiciones	55	473	102	483	595	794	2
de	106	473	116	483	595	794	2
mindfulness,	120	473	167	483	595	794	2
concluyó	171	473	206	483	595	794	2
que	210	473	224	483	595	794	2
había	228	473	251	483	595	794	2
tres	255	473	268	483	595	794	2
ca-	272	473	283	483	595	794	2
racterísticas	43	485	88	495	595	794	2
que	91	485	106	495	595	794	2
eran	108	485	126	495	595	794	2
comunes	129	485	163	495	595	794	2
a	165	485	171	495	595	794	2
la	173	485	181	495	595	794	2
mayoría	183	485	216	495	595	794	2
de	218	485	228	495	595	794	2
ellas.	231	485	251	495	595	794	2
En	48	496	58	506	595	794	2
primer	62	496	87	506	595	794	2
lugar,	91	496	114	506	595	794	2
mindfulness	117	496	162	506	595	794	2
es	166	496	174	506	595	794	2
un	178	496	188	506	595	794	2
estado	192	496	217	506	595	794	2
de	221	496	231	506	595	794	2
consciencia.	235	496	283	506	595	794	2
No	43	508	55	517	595	794	2
se	58	508	67	517	595	794	2
trata	70	508	88	517	595	794	2
de	91	508	101	517	595	794	2
una	104	508	119	517	595	794	2
cualidad,	122	508	159	517	595	794	2
que	162	508	177	517	595	794	2
algunas	180	508	211	517	595	794	2
personas	214	508	249	517	595	794	2
tienen	252	508	276	517	595	794	2
y	279	508	283	517	595	794	2
otras	43	519	63	529	595	794	2
no.	67	519	80	529	595	794	2
Al	85	519	93	529	595	794	2
contrario,	98	519	138	529	595	794	2
obtener	143	519	174	529	595	794	2
un	178	519	188	529	595	794	2
estado	192	519	220	529	595	794	2
de	224	519	234	529	595	794	2
conciencia	239	519	283	529	595	794	2
“mindful”	43	530	79	540	595	794	2
es	82	530	90	540	595	794	2
una	93	530	108	540	595	794	2
capacidad	110	530	152	540	595	794	2
consustancial	155	530	207	540	595	794	2
a	210	530	215	540	595	794	2
la	218	530	225	540	595	794	2
naturaleza	228	530	269	540	595	794	2
hu-	272	530	284	540	595	794	2
mana,	43	542	67	552	595	794	2
algo	70	542	88	552	595	794	2
que	91	542	105	552	595	794	2
puede	109	542	133	552	595	794	2
ser	136	542	147	552	595	794	2
experimentado	150	542	209	552	595	794	2
por	212	542	225	552	595	794	2
la	228	542	235	552	595	794	2
mayoría	238	542	271	552	595	794	2
de	274	542	283	552	595	794	2
las	43	553	53	563	595	794	2
personas	57	553	92	563	595	794	2
en	95	553	105	563	595	794	2
un	108	553	118	563	595	794	2
momento	121	553	157	563	595	794	2
dado.	160	553	183	563	595	794	2
Sin	187	553	199	563	595	794	2
embargo,	202	553	240	563	595	794	2
puede	244	553	268	563	595	794	2
ha-	272	553	283	563	595	794	2
ber	43	565	55	574	595	794	2
diferencias	60	565	102	574	595	794	2
individuales	106	565	153	574	595	794	2
en	157	565	167	574	595	794	2
el	171	565	177	574	595	794	2
grado	182	565	205	574	595	794	2
y	209	565	214	574	595	794	2
en	218	565	228	574	595	794	2
la	232	565	239	574	595	794	2
frecuencia	243	565	283	574	595	794	2
con	43	576	57	586	595	794	2
que	61	576	75	586	595	794	2
algunas	79	576	110	586	595	794	2
personas	114	576	149	586	595	794	2
experimentarán	153	576	214	586	595	794	2
dicho	218	576	240	586	595	794	2
estado	244	576	270	586	595	794	2
de	274	576	283	586	595	794	2
consciencia.	43	587	91	597	595	794	2
Es	94	587	102	597	595	794	2
decir,	105	587	127	597	595	794	2
mindfulness	130	587	175	597	595	794	2
es	178	587	186	597	595	794	2
un	189	587	199	597	595	794	2
concepto	201	587	237	597	595	794	2
de	240	587	250	597	595	794	2
nivel	252	587	270	597	595	794	2
es-	273	587	283	597	595	794	2
tado	43	599	60	609	595	794	2
que	63	599	77	609	595	794	2
puede	80	599	104	609	595	794	2
ser	107	599	119	609	595	794	2
también	121	599	153	609	595	794	2
evaluado	155	599	191	609	595	794	2
a	194	599	199	609	595	794	2
nivel	202	599	220	609	595	794	2
rasgo.	223	599	248	609	595	794	2
En	48	610	58	620	595	794	2
segundo	62	610	95	620	595	794	2
lugar,	99	610	122	620	595	794	2
el	126	610	133	620	595	794	2
estado	137	610	163	620	595	794	2
de	168	610	177	620	595	794	2
consciencia	182	610	227	620	595	794	2
característico	232	610	283	620	595	794	2
del	43	622	54	632	595	794	2
mindfulness	57	622	102	632	595	794	2
consiste	105	622	136	632	595	794	2
en	139	622	148	632	595	794	2
centrar	151	622	178	632	595	794	2
la	181	622	188	632	595	794	2
atención	191	622	224	632	595	794	2
en	227	622	237	632	595	794	2
los	239	622	250	632	595	794	2
fenóme-	253	622	283	632	595	794	2
nos	43	633	56	643	595	794	2
que	60	633	74	643	595	794	2
están	78	633	98	643	595	794	2
teniendo	102	633	135	643	595	794	2
lugar	139	633	159	643	595	794	2
en	163	633	172	643	595	794	2
el	176	633	183	643	595	794	2
presente.	186	633	222	643	595	794	2
Mindfulness	225	633	272	643	595	794	2
es	275	633	283	643	595	794	2
un	43	645	52	654	595	794	2
enfoque	56	645	87	654	595	794	2
en	91	645	101	654	595	794	2
el	105	645	111	654	595	794	2
aquí	115	645	133	654	595	794	2
y	137	645	141	654	595	794	2
el	145	645	152	654	595	794	2
ahora	156	645	179	654	595	794	2
y	183	645	188	654	595	794	2
requiere	192	645	224	654	595	794	2
poner	228	645	251	654	595	794	2
toda	255	645	272	654	595	794	2
la	276	645	283	654	595	794	2
atención	43	656	76	666	595	794	2
en	80	656	89	666	595	794	2
el	94	656	100	666	595	794	2
presente,	104	656	140	666	595	794	2
por	144	656	158	666	595	794	2
oposición	162	656	200	666	595	794	2
a	204	656	209	666	595	794	2
estar	213	656	232	666	595	794	2
preocupado	236	656	283	666	595	794	2
con	43	667	57	677	595	794	2
pensamientos	59	667	112	677	595	794	2
sobre	115	667	137	677	595	794	2
el	140	667	146	677	595	794	2
pasado	149	667	179	677	595	794	2
o	182	667	187	677	595	794	2
el	189	667	196	677	595	794	2
futuro	199	667	221	677	595	794	2
(Brown	224	667	251	677	595	794	2
y	254	667	259	677	595	794	2
Ryan,	261	667	283	677	595	794	2
2003).	43	679	70	689	595	794	2
En	48	690	58	700	595	794	2
tercer	62	690	84	700	595	794	2
lugar,	89	690	112	700	595	794	2
este	116	690	131	700	595	794	2
estado	136	690	162	700	595	794	2
de	166	690	176	700	595	794	2
consciencia	180	690	227	700	595	794	2
del	231	690	243	700	595	794	2
momento	247	690	283	700	595	794	2
presente	43	702	75	711	595	794	2
implica	79	702	108	711	595	794	2
prestar	112	702	138	711	595	794	2
atención	142	702	176	711	595	794	2
a	180	702	185	711	595	794	2
estímulos	189	702	224	711	595	794	2
tanto	228	702	247	711	595	794	2
externos	251	702	283	711	595	794	2
como	43	713	64	723	595	794	2
internos	67	713	97	723	595	794	2
(Brown	100	713	127	723	595	794	2
y	130	713	134	723	595	794	2
Ryan,	137	713	159	723	595	794	2
2003;	162	713	187	723	595	794	2
Dane,	190	713	213	723	595	794	2
2011).	216	713	243	723	595	794	2
140	32	741	69	760	595	794	2
MINDFULNESS	433	44	489	52	595	794	2
EN	491	44	502	52	595	794	2
EL	504	44	514	52	595	794	2
TRABAJO	516	44	552	52	595	794	2
En	317	108	327	118	595	794	2
resumen,	330	108	365	118	595	794	2
podemos	369	108	404	118	595	794	2
definir	408	108	432	118	595	794	2
el	436	108	442	118	595	794	2
mindfulness	446	108	491	118	595	794	2
como	494	108	515	118	595	794	2
“un	519	108	532	118	595	794	2
esta-	535	108	553	118	595	794	2
do	312	119	322	129	595	794	2
de	325	119	335	129	595	794	2
consciencia	338	119	384	129	595	794	2
en	387	119	396	129	595	794	2
el	399	119	406	129	595	794	2
que	409	119	424	129	595	794	2
la	427	119	434	129	595	794	2
atención	437	119	470	129	595	794	2
se	473	119	482	129	595	794	2
focaliza	485	119	516	129	595	794	2
sobre	519	119	541	129	595	794	2
fe-	544	119	553	129	595	794	2
nómenos	312	131	347	140	595	794	2
externos	350	131	383	140	595	794	2
e	387	131	391	140	595	794	2
internos	395	131	426	140	595	794	2
del	430	131	441	140	595	794	2
presente”	445	131	482	140	595	794	2
(Dane,	486	131	512	140	595	794	2
2011,	516	131	541	140	595	794	2
p.	545	131	553	140	595	794	2
1000).	312	142	339	152	595	794	2
La	312	165	322	175	595	794	2
aceptación	326	165	376	175	595	794	2
o	380	165	386	175	595	794	2
el	389	165	397	175	595	794	2
componente	401	165	458	175	595	794	2
“no-valorativo”	461	165	536	175	595	794	2
del	312	176	326	186	595	794	2
mindfulness	330	176	386	186	595	794	2
Hyland	317	188	346	197	595	794	2
et	349	188	355	197	595	794	2
al.	358	188	368	197	595	794	2
(2015)	372	188	399	197	595	794	2
afirman	402	188	432	197	595	794	2
que	435	188	449	197	595	794	2
otro	452	188	468	197	595	794	2
elemento	471	188	506	197	595	794	2
común	509	188	534	197	595	794	2
a	537	188	542	197	595	794	2
la	546	188	553	197	595	794	2
mayoría	312	199	344	209	595	794	2
de	348	199	358	209	595	794	2
definiciones	362	199	409	209	595	794	2
es	413	199	421	209	595	794	2
que	425	199	440	209	595	794	2
mindfulness	444	199	489	209	595	794	2
implica	493	199	522	209	595	794	2
prestar	526	199	553	209	595	794	2
atención	312	210	345	220	595	794	2
a	349	210	354	220	595	794	2
los	358	210	368	220	595	794	2
estímulos	372	210	407	220	595	794	2
de	411	210	421	220	595	794	2
una	425	210	439	220	595	794	2
manera	443	210	473	220	595	794	2
abierta	476	210	504	220	595	794	2
y	508	210	512	220	595	794	2
tolerante,	516	210	553	220	595	794	2
sin	312	222	323	232	595	794	2
emitir	325	222	347	232	595	794	2
juicios	350	222	374	232	595	794	2
de	377	222	387	232	595	794	2
valor,	390	222	412	232	595	794	2
y	415	222	420	232	595	794	2
sin	423	222	433	232	595	794	2
dejarse	436	222	465	232	595	794	2
afectar	468	222	495	232	595	794	2
en	498	222	507	232	595	794	2
ese	510	222	523	232	595	794	2
prestar	526	222	553	232	595	794	2
atención,	312	233	348	243	595	794	2
por	352	233	365	243	595	794	2
recuerdos,	369	233	410	243	595	794	2
por	414	233	427	243	595	794	2
las	431	233	442	243	595	794	2
huellas	446	233	473	243	595	794	2
de	477	233	487	243	595	794	2
acontecimientos	490	233	553	243	595	794	2
pasados,	312	245	348	255	595	794	2
o	350	245	355	255	595	794	2
por	358	245	371	255	595	794	2
otros	374	245	393	255	595	794	2
sesgos	396	245	422	255	595	794	2
de	424	245	434	255	595	794	2
carácter	437	245	469	255	595	794	2
cognitivo.	472	245	510	255	595	794	2
En	317	256	327	266	595	794	2
relación	331	256	363	266	595	794	2
a	367	256	372	266	595	794	2
este	376	256	392	266	595	794	2
tema,	396	256	418	266	595	794	2
Sutcliffe,	422	256	456	266	595	794	2
Vogus	460	256	484	266	595	794	2
y	488	256	493	266	595	794	2
Dane	497	256	518	266	595	794	2
(2016),	522	256	553	266	595	794	2
tras	312	268	326	277	595	794	2
analizar	331	268	364	277	595	794	2
catorce	369	268	399	277	595	794	2
definiciones	403	268	451	277	595	794	2
de	456	268	466	277	595	794	2
artículos	470	268	504	277	595	794	2
publicados	508	268	553	277	595	794	2
desde	312	279	336	289	595	794	2
2010,	340	279	366	289	595	794	2
concluyeron	371	279	420	289	595	794	2
que	424	279	439	289	595	794	2
el	443	279	450	289	595	794	2
componente	455	279	504	289	595	794	2
de	509	279	519	289	595	794	2
acepta-	523	279	553	289	595	794	2
ción	312	290	329	300	595	794	2
o	332	290	337	300	595	794	2
“no-valorativo”	340	290	400	300	595	794	2
del	403	290	415	300	595	794	2
mindfulness	418	290	464	300	595	794	2
es	467	290	476	300	595	794	2
un	479	290	488	300	595	794	2
tema	491	290	511	300	595	794	2
controver-	514	290	553	300	595	794	2
tido.	312	302	331	312	595	794	2
La	336	302	344	312	595	794	2
visión	349	302	373	312	595	794	2
del	378	302	391	312	595	794	2
mindfulness	395	302	444	312	595	794	2
como	449	302	471	312	595	794	2
“no-valorativo”	476	302	539	312	595	794	2
se	544	302	553	312	595	794	2
alinea	312	313	337	323	595	794	2
con	340	313	354	323	595	794	2
la	358	313	365	323	595	794	2
tradición	369	313	404	323	595	794	2
budista	408	313	437	323	595	794	2
que	440	313	455	323	595	794	2
enfatiza	458	313	491	323	595	794	2
la	494	313	502	323	595	794	2
importancia	505	313	553	323	595	794	2
de	312	325	322	335	595	794	2
adoptar	326	325	358	335	595	794	2
una	362	325	377	335	595	794	2
actitud	381	325	407	335	595	794	2
abierta	412	325	440	335	595	794	2
y	444	325	449	335	595	794	2
de	453	325	463	335	595	794	2
aceptación	467	325	511	335	595	794	2
hacia	515	325	538	335	595	794	2
los	542	325	553	335	595	794	2
eventos	312	336	342	346	595	794	2
que	345	336	360	346	595	794	2
uno	363	336	378	346	595	794	2
encuentra,	381	336	423	346	595	794	2
absteniéndose	426	336	483	346	595	794	2
de	487	336	497	346	595	794	2
hacer	500	336	522	346	595	794	2
valora-	526	336	553	346	595	794	2
ciones	312	348	337	357	595	794	2
y	340	348	345	357	595	794	2
por	348	348	362	357	595	794	2
tanto	365	348	385	357	595	794	2
manteniendo	388	348	439	357	595	794	2
una	443	348	457	357	595	794	2
actitud	461	348	487	357	595	794	2
de	491	348	501	357	595	794	2
“no-juzgar”.	504	348	553	357	595	794	2
Sin	312	359	324	369	595	794	2
embargo,	327	359	366	369	595	794	2
una	370	359	384	369	595	794	2
perspectiva	388	359	433	369	595	794	2
diferente	436	359	471	369	595	794	2
entiende	475	359	509	369	595	794	2
el	512	359	519	369	595	794	2
mindful-	522	359	553	369	595	794	2
ness	312	370	329	380	595	794	2
como	333	370	354	380	595	794	2
“un	358	370	372	380	595	794	2
estado	375	370	402	380	595	794	2
activo	406	370	429	380	595	794	2
de	433	370	443	380	595	794	2
la	447	370	454	380	595	794	2
mente	458	370	481	380	595	794	2
que	485	370	500	380	595	794	2
se	504	370	512	380	595	794	2
caracteri-	516	370	553	380	595	794	2
za	312	382	322	392	595	794	2
por	325	382	339	392	595	794	2
extraer	343	382	370	392	595	794	2
diferencias	374	382	418	392	595	794	2
novedosas	421	382	464	392	595	794	2
que	467	382	482	392	595	794	2
resultan	486	382	516	392	595	794	2
de	520	382	530	392	595	794	2
estar	534	382	553	392	595	794	2
(1)	312	393	323	403	595	794	2
situado	327	393	356	403	595	794	2
en	360	393	370	403	595	794	2
el	374	393	381	403	595	794	2
presente;	385	393	422	403	595	794	2
(2)	426	393	437	403	595	794	2
sensible	441	393	473	403	595	794	2
al	477	393	485	403	595	794	2
contexto	489	393	523	403	595	794	2
y	527	393	531	403	595	794	2
a	536	393	541	403	595	794	2
la	545	393	553	403	595	794	2
perspectiva,	312	405	360	414	595	794	2
y	363	405	368	414	595	794	2
(3)	371	405	382	414	595	794	2
guiado	385	405	413	414	595	794	2
(pero	417	405	438	414	595	794	2
no	441	405	451	414	595	794	2
gobernado)	454	405	501	414	595	794	2
por	504	405	518	414	595	794	2
reglas	521	405	545	414	595	794	2
y	548	405	553	414	595	794	2
rutinas”	312	416	342	426	595	794	2
(Langer,	346	416	378	426	595	794	2
2014,	381	416	407	426	595	794	2
p.	410	416	418	426	595	794	2
11).	422	416	438	426	595	794	2
Como	442	416	466	426	595	794	2
Hyland	469	416	498	426	595	794	2
et	501	416	508	426	595	794	2
al.	511	416	521	426	595	794	2
(2015)	525	416	553	426	595	794	2
también	312	427	344	437	595	794	2
reconocen,	348	427	392	437	595	794	2
ésta	397	427	412	437	595	794	2
es	417	427	425	437	595	794	2
una	429	427	444	437	595	794	2
definición	448	427	488	437	595	794	2
alternativa	492	427	534	437	595	794	2
que	538	427	553	437	595	794	2
entiende	312	439	346	449	595	794	2
el	349	439	356	449	595	794	2
mindfulness	360	439	406	449	595	794	2
como	410	439	431	449	595	794	2
un	435	439	444	449	595	794	2
modo	448	439	470	449	595	794	2
“activo	474	439	502	449	595	794	2
de	506	439	516	449	595	794	2
procesa-	519	439	553	449	595	794	2
miento	312	450	339	460	595	794	2
de	343	450	353	460	595	794	2
información”	358	450	411	460	595	794	2
(Langer,	415	450	448	460	595	794	2
1989,	453	450	479	460	595	794	2
p.	483	450	492	460	595	794	2
138),	496	450	519	460	595	794	2
que	523	450	538	460	595	794	2
re-	543	450	553	460	595	794	2
quiere	312	462	341	472	595	794	2
categorizar,	346	462	404	472	595	794	2
juzgar,	410	462	443	472	595	794	2
y	449	462	453	472	595	794	2
resolver	458	462	495	472	595	794	2
problemas,	501	462	553	472	595	794	2
actividades	312	473	360	483	595	794	2
que	364	473	379	483	595	794	2
son	384	473	398	483	595	794	2
inconsistentes	403	473	460	483	595	794	2
con	465	473	479	483	595	794	2
conceptos	484	473	526	483	595	794	2
como	530	473	553	483	595	794	2
aceptación	312	485	356	494	595	794	2
y	359	485	364	494	595	794	2
“no-juicio”.	367	485	412	494	595	794	2
Esta	415	485	431	494	595	794	2
conceptualización	435	485	507	494	595	794	2
alternativa	511	485	553	494	595	794	2
es	312	496	320	506	595	794	2
relevante	325	496	363	506	595	794	2
para	368	496	388	506	595	794	2
la	392	496	400	506	595	794	2
comprensión	405	496	458	506	595	794	2
de	463	496	473	506	595	794	2
los	477	496	489	506	595	794	2
conceptos	493	496	535	506	595	794	2
del	540	496	553	506	595	794	2
mindfulness	312	507	358	517	595	794	2
colectivo	363	507	398	517	595	794	2
o	402	507	408	517	595	794	2
“mindful	412	507	446	517	595	794	2
organizing”	450	507	498	517	595	794	2
(Weick,	503	507	534	517	595	794	2
Sut-	539	507	553	517	595	794	2
cliffe	312	519	331	529	595	794	2
y	335	519	340	529	595	794	2
Obstfeld,	344	519	381	529	595	794	2
1999),	385	519	413	529	595	794	2
o	418	519	423	529	595	794	2
de	427	519	437	529	595	794	2
mindfulness	442	519	488	529	595	794	2
organizacional	492	519	553	529	595	794	2
(Vogus	312	530	339	540	595	794	2
y	342	530	347	540	595	794	2
Sutcliffe,	350	530	384	540	595	794	2
2012),	387	530	416	540	595	794	2
que	419	530	434	540	595	794	2
son	437	530	451	540	595	794	2
de	454	530	464	540	595	794	2
gran	467	530	486	540	595	794	2
relevancia	489	530	530	540	595	794	2
para	534	530	553	540	595	794	2
el	312	542	319	552	595	794	2
desempeño	322	542	368	552	595	794	2
seguro	372	542	399	552	595	794	2
en	402	542	412	552	595	794	2
las	416	542	427	552	595	794	2
organizaciones	430	542	492	552	595	794	2
de	496	542	506	552	595	794	2
alta	510	542	524	552	595	794	2
fiabili-	528	542	553	552	595	794	2
dad	312	553	328	563	595	794	2
en	331	553	341	563	595	794	2
las	344	553	355	563	595	794	2
que	359	553	374	563	595	794	2
la	377	553	385	563	595	794	2
seguridad	388	553	428	563	595	794	2
es	432	553	440	563	595	794	2
crítica	444	553	468	563	595	794	2
(p.	472	553	482	563	595	794	2
ej.,	486	553	499	563	595	794	2
centrales	503	553	538	563	595	794	2
nu-	541	553	553	563	595	794	2
cleares,	312	565	345	574	595	794	2
aviación	350	565	387	574	595	794	2
comercial,	392	565	436	574	595	794	2
control	441	565	470	574	595	794	2
del	475	565	488	574	595	794	2
tráfico	493	565	520	574	595	794	2
aéreo,	525	565	553	574	595	794	2
hospitales,	312	576	354	586	595	794	2
etc.),	359	576	379	586	595	794	2
pero	383	576	401	586	595	794	2
que	406	576	421	586	595	794	2
escapan	425	576	459	586	595	794	2
al	463	576	470	586	595	794	2
objeto	475	576	500	586	595	794	2
de	504	576	514	586	595	794	2
atención	519	576	553	586	595	794	2
del	312	587	324	597	595	794	2
presente	327	587	360	597	595	794	2
artículo.	363	587	396	597	595	794	2
MINDFULNESS	312	609	369	620	595	794	2
RASGO	372	609	401	620	595	794	2
Y	404	609	409	620	595	794	2
MINDFULNESS	412	609	469	620	595	794	2
ESTADO	472	609	504	620	595	794	2
Como	317	622	342	631	595	794	2
hemos	346	622	372	631	595	794	2
afirmado	376	622	413	631	595	794	2
previamente,	417	622	470	631	595	794	2
las	474	622	485	631	595	794	2
definiciones	490	622	538	631	595	794	2
de	543	622	553	631	595	794	2
mindfulness	312	633	357	643	595	794	2
se	361	633	369	643	595	794	2
refieren	373	633	402	643	595	794	2
a	406	633	411	643	595	794	2
un	415	633	424	643	595	794	2
estado	428	633	454	643	595	794	2
de	458	633	468	643	595	794	2
la	472	633	479	643	595	794	2
consciencia,	483	633	531	643	595	794	2
pero	535	633	553	643	595	794	2
el	312	644	319	654	595	794	2
mindfulness	322	644	367	654	595	794	2
puede	371	644	396	654	595	794	2
también	399	644	431	654	595	794	2
ser	434	644	446	654	595	794	2
entendido	450	644	488	654	595	794	2
como	492	644	514	654	595	794	2
un	517	644	527	654	595	794	2
rasgo	531	644	553	654	595	794	2
de	312	656	322	666	595	794	2
personalidad	325	656	376	666	595	794	2
(Dane,	379	656	405	666	595	794	2
2011).	408	656	436	666	595	794	2
Mindfulness	439	656	485	666	595	794	2
estado	488	656	514	666	595	794	2
se	517	656	525	666	595	794	2
refiere	528	656	553	666	595	794	2
al	312	667	319	677	595	794	2
grado	322	667	346	677	595	794	2
en	349	667	359	677	595	794	2
que	362	667	376	677	595	794	2
una	380	667	394	677	595	794	2
persona	397	667	429	677	595	794	2
presta	432	667	456	677	595	794	2
atención	459	667	492	677	595	794	2
y	495	667	500	677	595	794	2
es	503	667	511	677	595	794	2
realmente	515	667	553	677	595	794	2
consciente	312	679	352	689	595	794	2
de	357	679	366	689	595	794	2
los	370	679	381	689	595	794	2
estímulos	385	679	420	689	595	794	2
que	424	679	439	689	595	794	2
están	443	679	463	689	595	794	2
ocurriendo	467	679	510	689	595	794	2
en	514	679	523	689	595	794	2
el	527	679	534	689	595	794	2
pre-	538	679	553	689	595	794	2
sente	312	690	332	700	595	794	2
(Brown	335	690	362	700	595	794	2
y	365	690	370	700	595	794	2
Ryan,	373	690	395	700	595	794	2
2003),	398	690	426	700	595	794	2
mientras	429	690	462	700	595	794	2
que	465	690	479	700	595	794	2
mindfulness	483	690	527	700	595	794	2
rasgo	531	690	553	700	595	794	2
es	312	702	320	711	595	794	2
la	323	702	330	711	595	794	2
duración,	334	702	371	711	595	794	2
frecuencia	374	702	414	711	595	794	2
e	417	702	422	711	595	794	2
intensidad	425	702	466	711	595	794	2
con	469	702	483	711	595	794	2
que	486	702	500	711	595	794	2
una	504	702	518	711	595	794	2
persona	521	702	553	711	595	794	2
tiende	312	713	336	723	595	794	2
a	339	713	344	723	595	794	2
participar	347	713	385	723	595	794	2
en	388	713	398	723	595	794	2
estados	401	713	431	723	595	794	2
de	434	713	444	723	595	794	2
mindfulness	447	713	492	723	595	794	2
(Hülsheger,	495	713	539	723	595	794	2
Al-	543	713	553	723	595	794	2
CRISTINA	49	44	86	52	595	794	3
GOILEAN,	88	44	126	52	595	794	3
FRANCISCO	128	44	173	52	595	794	3
J.	175	44	180	52	595	794	3
GRACIA,	182	44	214	52	595	794	3
INÉS	216	44	234	52	595	794	3
TOMÁS	236	44	264	52	595	794	3
Y	266	44	272	52	595	794	3
MONTSERRAT	49	54	103	62	595	794	3
SUBIRATS	105	54	144	62	595	794	3
berts,	43	108	65	118	595	794	3
Feinholdt	67	108	103	118	595	794	3
y	106	108	110	118	595	794	3
Lang,	113	108	134	118	595	794	3
2013).	137	108	165	118	595	794	3
Las	167	108	180	118	595	794	3
personas	182	108	217	118	595	794	3
altas	220	108	239	118	595	794	3
en	241	108	251	118	595	794	3
mindful-	254	108	284	118	595	794	3
ness	43	119	60	129	595	794	3
rasgo	63	119	85	129	595	794	3
experimentarán	89	119	150	129	595	794	3
con	153	119	167	129	595	794	3
más	171	119	187	129	595	794	3
frecuencia	190	119	230	129	595	794	3
esos	234	119	251	129	595	794	3
estados	254	119	284	129	595	794	3
de	43	131	53	140	595	794	3
consciencia	57	131	103	140	595	794	3
en	106	131	116	140	595	794	3
los	120	131	130	140	595	794	3
que	134	131	149	140	595	794	3
la	152	131	160	140	595	794	3
atención	164	131	197	140	595	794	3
se	201	131	209	140	595	794	3
focaliza	213	131	244	140	595	794	3
sobre	248	131	269	140	595	794	3
los	273	131	284	140	595	794	3
fenómenos	43	142	85	152	595	794	3
tanto	89	142	108	152	595	794	3
externos	112	142	145	152	595	794	3
como	148	142	170	152	595	794	3
internos	174	142	204	152	595	794	3
que	208	142	222	152	595	794	3
están	226	142	246	152	595	794	3
teniendo	250	142	284	152	595	794	3
lugar	43	153	63	163	595	794	3
en	67	153	77	163	595	794	3
el	81	153	88	163	595	794	3
momento	92	153	127	163	595	794	3
presente.	131	153	167	163	595	794	3
La	171	153	179	163	595	794	3
investigación	183	153	234	163	595	794	3
indica	238	153	263	163	595	794	3
que,	267	153	284	163	595	794	3
por	43	165	57	175	595	794	3
tendencias	61	165	103	175	595	794	3
innatas,	107	165	138	175	595	794	3
algunas	143	165	174	175	595	794	3
personas	178	165	213	175	595	794	3
pueden	218	165	247	175	595	794	3
estar	251	165	270	175	595	794	3
en	274	165	284	175	595	794	3
estado	43	176	70	186	595	794	3
“mindful”	74	176	111	186	595	794	3
de	115	176	125	186	595	794	3
consciencia	130	176	176	186	595	794	3
más	180	176	196	186	595	794	3
a	200	176	206	186	595	794	3
menudo	210	176	241	186	595	794	3
que	246	176	260	186	595	794	3
otros	265	176	284	186	595	794	3
(Giluk,	43	188	69	197	595	794	3
2009).	72	188	100	197	595	794	3
Pero,	103	188	123	197	595	794	3
independientemente	126	188	204	197	595	794	3
del	207	188	219	197	595	794	3
mindfulness	222	188	267	198	595	794	3
ras-	270	188	284	197	595	794	3
go,	43	199	56	209	595	794	3
todo	60	199	78	209	595	794	3
el	82	199	88	209	595	794	3
mundo	92	199	119	209	595	794	3
puede	123	199	147	209	595	794	3
experimentar	151	199	202	209	595	794	3
estados	206	199	236	209	595	794	3
de	240	199	250	209	595	794	3
mindful-	254	199	284	209	595	794	3
ness	43	210	60	220	595	794	3
en	63	210	72	220	595	794	3
situaciones	75	210	117	220	595	794	3
concretas.	120	210	160	220	595	794	3
Aunque	49	222	79	232	595	794	3
mindfulness	82	222	128	232	595	794	3
rasgo	131	222	153	232	595	794	3
y	156	222	161	232	595	794	3
estado	164	222	190	232	595	794	3
están	193	222	214	232	595	794	3
relacionados,	217	222	271	232	595	794	3
de	274	222	284	232	595	794	3
manera	43	233	73	243	595	794	3
que	76	233	91	243	595	794	3
las	94	233	105	243	595	794	3
personas	108	233	144	243	595	794	3
con	147	233	161	243	595	794	3
mindfulness	164	233	210	243	595	794	3
rasgo	213	233	235	243	595	794	3
es	238	233	246	243	595	794	3
más	250	233	265	243	595	794	3
pro-	269	233	284	243	595	794	3
bable	43	245	66	255	595	794	3
que	71	245	85	255	595	794	3
experimenten	90	245	144	255	595	794	3
momentos	148	245	188	255	595	794	3
de	193	245	203	255	595	794	3
mindfulness,	207	245	257	255	595	794	3
se	261	245	269	255	595	794	3
ha	274	245	284	255	595	794	3
hallado	43	256	75	266	595	794	3
que	80	256	95	266	595	794	3
los	100	256	111	266	595	794	3
efectos	116	256	145	266	595	794	3
de	150	256	160	266	595	794	3
las	165	256	177	266	595	794	3
dos	181	256	196	266	595	794	3
son	201	256	215	266	595	794	3
independientes	219	256	284	266	595	794	3
(Brown	43	268	72	277	595	794	3
y	77	268	81	277	595	794	3
Ryan,	86	268	109	277	595	794	3
2003).	113	268	142	277	595	794	3
Experiencias	147	268	199	277	595	794	3
circunstanciales	204	268	269	277	595	794	3
de	274	268	284	277	595	794	3
mindfulness	43	279	89	289	595	794	3
(mindfulness	93	279	141	289	595	794	3
estado)	145	279	174	289	595	794	3
predicen	178	279	213	289	595	794	3
resultados	217	279	257	289	595	794	3
positi-	261	279	284	289	595	794	3
vos	43	290	57	300	595	794	3
independientemente	61	290	146	300	595	794	3
de	150	290	160	300	595	794	3
la	165	290	172	300	595	794	3
predisposición	177	290	238	300	595	794	3
individual	243	290	284	300	595	794	3
(mindfulness	43	302	91	312	595	794	3
rasgo).	94	302	122	312	595	794	3
Otra	49	313	67	323	595	794	3
línea	70	313	89	323	595	794	3
de	93	313	103	323	595	794	3
investigación	106	313	157	323	595	794	3
es	160	313	169	323	595	794	3
si	172	313	178	323	595	794	3
y	181	313	186	323	595	794	3
cómo	189	313	211	323	595	794	3
los	214	313	225	323	595	794	3
programas	228	313	271	323	595	794	3
de	274	313	284	323	595	794	3
intervención	43	325	93	335	595	794	3
en	98	325	107	335	595	794	3
mindfulness	112	325	159	335	595	794	3
(p.ej.,	164	325	189	335	595	794	3
formación)	193	325	237	335	595	794	3
afectan	242	325	272	335	595	794	3
al	276	325	284	335	595	794	3
mindfulness	43	336	88	346	595	794	3
rasgo	92	336	114	346	595	794	3
y	118	336	123	346	595	794	3
al	127	336	134	346	595	794	3
mindfulness	138	336	183	346	595	794	3
estado.	187	336	216	346	595	794	3
Con	220	336	236	346	595	794	3
respecto	240	336	273	346	595	794	3
al	277	336	284	346	595	794	3
mindfulness	43	347	88	357	595	794	3
estado,	92	348	121	357	595	794	3
los	125	348	135	357	595	794	3
estudios	139	348	170	357	595	794	3
revelan	174	348	203	357	595	794	3
que	207	348	221	357	595	794	3
la	225	348	232	357	595	794	3
práctica	236	348	268	357	595	794	3
del	272	348	284	357	595	794	3
mindfulness	43	359	90	369	595	794	3
puede	95	359	120	369	595	794	3
llevar	124	359	146	369	595	794	3
a	151	359	156	369	595	794	3
efectos	160	359	188	369	595	794	3
positivos	193	359	228	369	595	794	3
(aumento	232	359	270	369	595	794	3
en	274	359	284	369	595	794	3
mindfulness	43	370	88	380	595	794	3
estado),	92	370	123	380	595	794	3
que	127	370	142	380	595	794	3
pueden	146	370	175	380	595	794	3
mantenerse	179	370	223	380	595	794	3
incluso	227	370	254	380	595	794	3
mucho	258	370	284	380	595	794	3
tiempo	43	382	70	392	595	794	3
después	73	382	104	392	595	794	3
de	107	382	117	392	595	794	3
que	120	382	135	392	595	794	3
la	138	382	145	392	595	794	3
intervención	148	382	195	392	595	794	3
haya	199	382	218	392	595	794	3
terminado	221	382	261	392	595	794	3
(Clei-	264	382	284	392	595	794	3
righ	43	393	59	403	595	794	3
y	63	393	68	403	595	794	3
Greaney,	72	393	109	403	595	794	3
2015;	114	393	139	403	595	794	3
Mrazek,	143	393	176	403	595	794	3
Franklin,	181	393	215	403	595	794	3
Phillips,	219	393	250	403	595	794	3
Baird	254	393	275	403	595	794	3
y	279	393	284	403	595	794	3
Schooler,	43	405	80	414	595	794	3
2013).	83	405	110	414	595	794	3
Más	49	416	66	426	595	794	3
sorprendentemente,	70	416	150	426	595	794	3
la	155	416	162	426	595	794	3
investigación	167	416	220	426	595	794	3
sugiere	224	416	253	426	595	794	3
que	258	416	273	426	595	794	3
el	277	416	284	426	595	794	3
mindfulness	43	427	88	437	595	794	3
rasgo	92	427	114	437	595	794	3
puede	118	427	143	437	595	794	3
modificarse	147	427	192	437	595	794	3
a	196	427	201	437	595	794	3
través	205	427	228	437	595	794	3
de	232	427	242	437	595	794	3
estos	246	427	265	437	595	794	3
pro-	269	427	284	437	595	794	3
gramas	43	439	73	449	595	794	3
de	78	439	88	449	595	794	3
intervención.	92	439	144	449	595	794	3
Concretamente,	149	439	213	449	595	794	3
Kiken,	217	439	243	449	595	794	3
Garland,	247	439	284	449	595	794	3
Bluth,	43	450	65	460	595	794	3
Paisson	68	450	97	460	595	794	3
y	100	450	105	460	595	794	3
Gaylord	108	450	140	460	595	794	3
(2015),	143	450	173	460	595	794	3
con	177	450	191	460	595	794	3
un	194	450	203	460	595	794	3
diseño	206	450	232	460	595	794	3
longitudinal,	235	450	284	460	595	794	3
encontraron	43	462	90	472	595	794	3
que	94	462	108	472	595	794	3
las	112	462	123	472	595	794	3
personas	127	462	162	472	595	794	3
que	166	462	180	472	595	794	3
experimentaban	184	462	247	472	595	794	3
mayores	251	462	284	472	595	794	3
aumentos	43	473	81	483	595	794	3
en	85	473	94	483	595	794	3
mindfulness	99	473	144	483	595	794	3
estado	148	473	175	483	595	794	3
también	179	473	210	483	595	794	3
aumentaban	215	473	264	483	595	794	3
más	268	473	284	483	595	794	3
en	43	485	53	494	595	794	3
mindfulness	55	484	100	494	595	794	3
rasgo.	103	485	128	494	595	794	3
ANTECEDENTES	43	507	105	518	595	794	3
DEL	107	507	121	518	595	794	3
MINDFULNESS	124	507	181	518	595	794	3
Existe	49	519	71	529	595	794	3
amplia	74	519	101	529	595	794	3
evidencia	104	519	142	529	595	794	3
del	145	519	157	529	595	794	3
éxito	160	519	179	529	595	794	3
de	182	519	192	529	595	794	3
toda	195	519	213	529	595	794	3
una	216	519	231	529	595	794	3
serie	234	519	252	529	595	794	3
de	256	519	265	529	595	794	3
pro-	269	519	284	529	595	794	3
gramas	43	530	72	540	595	794	3
basados	76	530	109	540	595	794	3
en	112	530	121	540	595	794	3
la	124	530	132	540	595	794	3
meditación	135	530	178	540	595	794	3
y	181	530	185	540	595	794	3
en	189	530	198	540	595	794	3
otros	201	530	220	540	595	794	3
ejercicios	223	530	260	540	595	794	3
y	263	530	268	540	595	794	3
téc-	271	530	284	540	595	794	3
nicas	43	542	63	552	595	794	3
para	67	542	86	552	595	794	3
el	89	542	96	552	595	794	3
desarrollo	99	542	138	552	595	794	3
del	142	542	154	552	595	794	3
mindfulness	157	542	202	552	595	794	3
(p.	205	542	216	552	595	794	3
ej.,	220	542	232	552	595	794	3
Hafenbrack,	236	542	284	552	595	794	3
Kinias	43	553	67	563	595	794	3
y	70	553	75	563	595	794	3
Barsade,	78	553	113	563	595	794	3
2014;	117	553	141	563	595	794	3
Kaplan,	145	553	176	563	595	794	3
Bergaman,	179	553	222	563	595	794	3
Cristopher,	225	553	268	563	595	794	3
Bo-	272	553	284	563	595	794	3
wen	43	565	59	574	595	794	3
y	63	565	67	574	595	794	3
Hunsiger,	70	565	108	574	595	794	3
2017).	111	565	138	574	595	794	3
Más	141	565	158	574	595	794	3
allá,	161	565	179	574	595	794	3
la	182	565	189	574	595	794	3
investigación	192	565	243	574	595	794	3
al	246	565	253	574	595	794	3
respec-	257	565	284	574	595	794	3
to	43	576	51	586	595	794	3
es	56	576	64	586	595	794	3
escasa,	69	576	102	586	595	794	3
y	106	576	111	586	595	794	3
apenas	115	576	147	586	595	794	3
se	151	576	160	586	595	794	3
sabe	165	576	185	586	595	794	3
nada	190	576	211	586	595	794	3
sobre	216	576	240	586	595	794	3
cómo	244	576	267	586	595	794	3
las	272	576	284	586	595	794	3
organizaciones	43	587	103	597	595	794	3
pueden	107	587	136	597	595	794	3
cultivar	140	587	167	597	595	794	3
el	171	587	178	597	595	794	3
mindfulness	181	587	226	597	595	794	3
en	230	587	239	597	595	794	3
el	243	587	249	597	595	794	3
trabajo.	253	587	284	597	595	794	3
Tan	43	599	58	609	595	794	3
sólo	62	599	78	609	595	794	3
unos	82	599	101	609	595	794	3
pocos	105	599	129	609	595	794	3
estudios	133	599	165	609	595	794	3
sugieren	169	599	203	609	595	794	3
que	207	599	222	609	595	794	3
el	226	599	233	609	595	794	3
mindfulness	238	599	284	609	595	794	3
puede	43	610	68	620	595	794	3
aumentarse	71	610	115	620	595	794	3
no	118	610	128	620	595	794	3
sólo	131	610	147	620	595	794	3
a	150	610	155	620	595	794	3
través	158	610	181	620	595	794	3
de	184	610	194	620	595	794	3
programas	197	610	239	620	595	794	3
de	243	610	252	620	595	794	3
medita-	255	610	284	620	595	794	3
ción,	43	622	62	631	595	794	3
sino	66	622	82	631	595	794	3
mediante	86	622	122	631	595	794	3
algunos	126	622	156	631	595	794	3
factores	160	622	190	631	595	794	3
organizacionales	194	622	262	631	595	794	3
y	266	622	270	631	595	794	3
de	274	622	284	631	595	794	3
la	43	633	50	643	595	794	3
naturaleza	53	633	95	643	595	794	3
del	98	633	110	643	595	794	3
trabajo,	113	633	144	643	595	794	3
como	147	633	168	643	595	794	3
el	171	633	178	643	595	794	3
apoyo	181	633	206	643	595	794	3
proporcionado	208	633	267	643	595	794	3
tan-	270	633	284	643	595	794	3
to	43	644	51	654	595	794	3
por	55	644	69	654	595	794	3
la	73	644	81	654	595	794	3
organización	85	644	140	654	595	794	3
como	144	644	166	654	595	794	3
por	171	644	184	654	595	794	3
el	189	644	196	654	595	794	3
supervisor	200	644	242	654	595	794	3
(Olafsen,	246	644	284	654	595	794	3
2017;	43	656	68	666	595	794	3
Reb,	71	656	89	666	595	794	3
Narayanan	92	656	137	666	595	794	3
y	141	656	145	666	595	794	3
Ho,	148	656	163	666	595	794	3
2013),	166	656	194	666	595	794	3
o	197	656	202	666	595	794	3
el	205	656	212	666	595	794	3
grado	215	656	239	666	595	794	3
de	242	656	252	666	595	794	3
autono-	255	656	284	666	595	794	3
mía	43	667	58	677	595	794	3
en	61	667	70	677	595	794	3
el	73	667	80	677	595	794	3
puesto	82	667	108	677	595	794	3
de	111	667	120	677	595	794	3
trabajo	123	667	151	677	595	794	3
(Lawrie,	154	667	185	677	595	794	3
Tuckey	188	667	214	677	595	794	3
y	217	667	222	677	595	794	3
Dollard,	225	667	256	677	595	794	3
2018;	259	667	284	677	595	794	3
Reb	43	679	58	689	595	794	3
et	61	679	68	689	595	794	3
al.,	71	679	83	689	595	794	3
2013).	86	679	114	689	595	794	3
Por	117	679	129	689	595	794	3
el	132	679	139	689	595	794	3
contrario,	142	679	179	689	595	794	3
las	182	679	193	689	595	794	3
restricciones	196	679	244	689	595	794	3
organiza-	246	679	284	689	595	794	3
cionales	43	690	75	700	595	794	3
y	78	690	83	700	595	794	3
unas	86	690	104	700	595	794	3
demandas	107	690	147	700	595	794	3
del	150	690	162	700	595	794	3
trabajo	165	690	193	700	595	794	3
muy	196	690	212	700	595	794	3
exigentes	215	690	252	700	595	794	3
pueden	255	690	284	700	595	794	3
dificultar	43	702	79	711	595	794	3
su	84	702	92	711	595	794	3
ocurrencia	97	702	140	711	595	794	3
(Lawrie	145	702	175	711	595	794	3
et	179	702	186	711	595	794	3
al.,	190	702	204	711	595	794	3
2018;	209	702	235	711	595	794	3
Reb	239	702	254	711	595	794	3
et	259	702	266	711	595	794	3
al.,	270	702	284	711	595	794	3
2013).	43	713	71	723	595	794	3
Artículos	483	30	552	49	595	794	3
BENEFICIOS	312	107	359	118	595	794	3
DEL	362	107	375	118	595	794	3
MINDFULNESS	378	107	435	118	595	794	3
Y	438	107	443	118	595	794	3
MECANISMOS	446	107	503	118	595	794	3
EXPLICATIVOS	312	119	368	130	595	794	3
El	318	131	325	141	595	794	3
estudio	328	131	355	141	595	794	3
de	359	131	368	141	595	794	3
las	371	131	382	141	595	794	3
consecuencias	385	131	441	141	595	794	3
del	445	131	456	141	595	794	3
mindfulness	460	131	504	141	595	794	3
ha	508	131	518	141	595	794	3
recibido	521	131	553	141	595	794	3
mucha	312	142	338	152	595	794	3
más	341	142	357	152	595	794	3
atención	360	142	393	152	595	794	3
por	396	142	409	152	595	794	3
parte	412	142	432	152	595	794	3
de	435	142	445	152	595	794	3
los	448	142	459	152	595	794	3
investigadores,	462	142	521	152	595	794	3
aunque	524	142	553	152	595	794	3
se	312	154	320	164	595	794	3
ha	323	154	333	164	595	794	3
centrado	336	154	371	164	595	794	3
fundamentalmente	374	154	445	164	595	794	3
en	448	154	457	164	595	794	3
comprender	460	154	507	164	595	794	3
su	510	154	518	164	595	794	3
relación	521	154	553	164	595	794	3
con	312	165	326	175	595	794	3
el	329	165	336	175	595	794	3
bienestar	339	165	375	175	595	794	3
psicológico	378	165	423	175	595	794	3
y	426	165	430	175	595	794	3
la	433	165	441	175	595	794	3
salud,	444	165	467	175	595	794	3
y	470	165	475	175	595	794	3
ha	478	165	488	175	595	794	3
prestado	491	165	525	175	595	794	3
menor	528	165	553	175	595	794	3
atención	312	177	345	186	595	794	3
a	348	177	354	186	595	794	3
su	357	177	365	186	595	794	3
relación	368	177	399	186	595	794	3
con	402	177	416	186	595	794	3
el	419	177	426	186	595	794	3
desempeño	429	177	474	186	595	794	3
o	477	177	482	186	595	794	3
el	485	177	491	186	595	794	3
rendimiento	494	177	540	186	595	794	3
en	543	177	553	186	595	794	3
el	312	188	319	198	595	794	3
trabajo.	322	188	353	198	595	794	3
Por	357	188	369	198	595	794	3
ello,	373	188	390	198	595	794	3
en	393	188	403	198	595	794	3
este	406	188	421	198	595	794	3
apartado	425	188	461	198	595	794	3
pretendemos	464	188	514	198	595	794	3
sintetizar	518	188	553	198	595	794	3
los	312	199	323	209	595	794	3
resultados	327	199	367	209	595	794	3
de	371	199	381	209	595	794	3
la	385	199	393	209	595	794	3
investigación	397	199	449	209	595	794	3
que	453	199	467	209	595	794	3
afectan	472	199	501	209	595	794	3
al	505	199	512	209	595	794	3
bienestar	517	199	553	209	595	794	3
psicológico	312	211	357	221	595	794	3
y	361	211	365	221	595	794	3
la	369	211	376	221	595	794	3
salud,	380	211	404	221	595	794	3
y	408	211	412	221	595	794	3
más	416	211	432	221	595	794	3
concretamente,	436	211	495	221	595	794	3
aquellos	499	211	532	221	595	794	3
estu-	536	211	553	221	595	794	3
dios	312	222	328	232	595	794	3
que	333	222	347	232	595	794	3
han	351	222	366	232	595	794	3
vinculado	370	222	408	232	595	794	3
el	412	222	419	232	595	794	3
mindfulness	423	222	468	232	595	794	3
al	472	222	479	232	595	794	3
estrés,	483	222	508	232	595	794	3
la	512	222	519	232	595	794	3
resilien-	523	222	553	232	595	794	3
cia,	312	234	327	243	595	794	3
la	330	234	337	243	595	794	3
satisfacción	340	234	385	243	595	794	3
laboral,	388	234	418	243	595	794	3
el	421	234	428	243	595	794	3
engagement	430	234	479	243	595	794	3
y	481	234	486	243	595	794	3
la	489	234	496	243	595	794	3
salud	499	234	519	243	595	794	3
física.	522	234	545	243	595	794	3
Mindfulness	312	256	369	266	595	794	3
y	372	256	378	266	595	794	3
estrés	381	256	409	266	595	794	3
laboral	412	256	446	266	595	794	3
Desde	318	268	342	278	595	794	3
el	345	268	352	278	595	794	3
comienzo,	355	268	396	278	595	794	3
las	399	268	410	278	595	794	3
aplicaciones	413	268	462	278	595	794	3
del	465	268	477	278	595	794	3
mindfulness	480	268	525	278	595	794	3
al	528	268	536	278	595	794	3
ám-	539	268	553	278	595	794	3
bito	312	279	327	289	595	794	3
del	330	279	342	289	595	794	3
trabajo	345	279	373	289	595	794	3
y	376	279	381	289	595	794	3
de	384	279	394	289	595	794	3
las	397	279	407	289	595	794	3
organizaciones,	410	279	473	289	595	794	3
estuvieron	476	279	516	289	595	794	3
estrecha-	519	279	553	289	595	794	3
mente	312	291	335	301	595	794	3
ligadas	340	291	368	301	595	794	3
a	373	291	378	301	595	794	3
los	382	291	393	301	595	794	3
programas	397	291	439	301	595	794	3
de	444	291	453	301	595	794	3
reducción	458	291	496	301	595	794	3
del	500	291	512	301	595	794	3
estrés	516	291	538	301	595	794	3
(p.	542	291	553	301	595	794	3
ej.,	312	302	325	312	595	794	3
MBSR)	329	302	354	312	595	794	3
(Hyland	358	302	389	312	595	794	3
et	393	302	400	312	595	794	3
al.,	404	302	416	312	595	794	3
2015).	420	302	448	312	595	794	3
De	452	302	463	312	595	794	3
hecho,	467	302	493	312	595	794	3
se	497	302	505	312	595	794	3
cuenta	509	302	535	312	595	794	3
con	539	302	553	312	595	794	3
una	312	314	327	323	595	794	3
amplia	331	314	358	323	595	794	3
evidencia	362	314	400	323	595	794	3
empírica	404	314	438	323	595	794	3
mostrando	442	314	483	323	595	794	3
que	487	314	501	323	595	794	3
las	505	314	516	323	595	794	3
interven-	520	314	553	323	595	794	3
ciones	312	325	337	335	595	794	3
del	340	325	352	335	595	794	3
mindfulness	354	325	399	335	595	794	3
(p.	402	325	413	335	595	794	3
ej.,	415	325	428	335	595	794	3
a	431	325	436	335	595	794	3
través	439	325	462	335	595	794	3
de	464	325	474	335	595	794	3
formación)	477	325	519	335	595	794	3
reducen	522	325	553	335	595	794	3
el	312	336	319	346	595	794	3
estrés	323	336	344	346	595	794	3
en	348	336	357	346	595	794	3
el	361	336	368	346	595	794	3
lugar	371	336	392	346	595	794	3
de	395	336	405	346	595	794	3
trabajo	409	336	437	346	595	794	3
(p.	441	336	451	346	595	794	3
ej.,	455	336	468	346	595	794	3
Aikens	471	336	497	346	595	794	3
et	501	336	508	346	595	794	3
al.,	511	336	524	346	595	794	3
2014;	528	336	553	346	595	794	3
Jayewardene,	312	348	366	358	595	794	3
Lohrmann,	370	348	411	358	595	794	3
Erbe	415	348	433	358	595	794	3
y	437	348	441	358	595	794	3
Torabi,	445	348	473	358	595	794	3
2017;	477	348	502	358	595	794	3
Zołnierczyk-	506	348	553	358	595	794	3
Zreda,	312	359	338	369	595	794	3
Sanderson	341	359	383	369	595	794	3
y	386	359	390	369	595	794	3
Bedy	393	359	413	369	595	794	3
ska,	415	359	431	369	595	794	3
2016).	434	359	462	369	595	794	3
Además,	465	359	499	369	595	794	3
algunos	502	359	533	369	595	794	3
estu-	536	359	553	369	595	794	3
dios	312	371	330	380	595	794	3
encuentran	335	371	383	380	595	794	3
también	388	371	423	380	595	794	3
una	428	371	443	380	595	794	3
relación	448	371	484	380	595	794	3
negativa	488	371	526	380	595	794	3
entre	531	371	553	380	595	794	3
mindfulness	312	382	360	392	595	794	3
rasgo	365	382	388	392	595	794	3
y	393	382	397	392	595	794	3
estrés	402	382	425	392	595	794	3
(Grover,	430	382	465	392	595	794	3
Teo,	469	382	487	392	595	794	3
Pick	491	382	508	392	595	794	3
y	512	382	517	392	595	794	3
Rocher,	521	382	553	392	595	794	3
2017;	312	393	337	403	595	794	3
Hülsheger	340	393	379	403	595	794	3
et	382	393	388	403	595	794	3
al.,	391	393	404	403	595	794	3
2013).	407	393	434	403	595	794	3
Se	318	405	328	415	595	794	3
han	331	405	345	415	595	794	3
dado	348	405	369	415	595	794	3
varias	372	405	395	415	595	794	3
explicaciones	398	405	451	415	595	794	3
sobre	454	405	476	415	595	794	3
por	479	405	492	415	595	794	3
qué	495	405	510	415	595	794	3
el	513	405	520	415	595	794	3
mindful-	523	405	553	415	595	794	3
ness	312	416	329	426	595	794	3
contribuiría	332	416	376	426	595	794	3
a	379	416	385	426	595	794	3
reducir	388	416	415	426	595	794	3
el	418	416	425	426	595	794	3
estrés.	428	416	452	426	595	794	3
Una	455	416	471	426	595	794	3
primera	475	416	505	426	595	794	3
explicación	508	416	553	426	595	794	3
se	312	428	320	437	595	794	3
basa	324	428	343	437	595	794	3
en	347	428	356	437	595	794	3
los	360	428	370	437	595	794	3
recursos	374	428	406	437	595	794	3
atencionales	409	428	458	437	595	794	3
y	461	428	466	437	595	794	3
la	469	428	477	437	595	794	3
focalización	480	428	528	437	595	794	3
sobre	531	428	553	437	595	794	3
el	312	439	319	449	595	794	3
presente	322	439	354	449	595	794	3
que	357	439	372	449	595	794	3
son	375	439	388	449	595	794	3
característicos	391	439	446	449	595	794	3
del	449	439	461	449	595	794	3
mindfulness.	464	439	511	449	595	794	3
Las	514	439	526	449	595	794	3
perso-	529	439	553	449	595	794	3
nas	312	450	326	460	595	794	3
altas	329	450	347	460	595	794	3
en	350	450	359	460	595	794	3
mindfulness	362	450	407	460	595	794	3
(rasgo	410	450	434	460	595	794	3
o	437	450	442	460	595	794	3
estado)	445	450	474	460	595	794	3
centran	477	450	506	460	595	794	3
su	508	450	517	460	595	794	3
atención	520	450	553	460	595	794	3
en	312	462	322	472	595	794	3
el	325	462	332	472	595	794	3
momento	335	462	371	472	595	794	3
presente	374	462	407	472	595	794	3
en	410	462	420	472	595	794	3
lugar	423	462	443	472	595	794	3
de	447	462	457	472	595	794	3
tener	460	462	479	472	595	794	3
la	483	462	490	472	595	794	3
mente	493	462	517	472	595	794	3
“rumian-	520	462	553	472	595	794	3
do”	312	473	327	483	595	794	3
sobre	329	473	351	483	595	794	3
problemas	354	473	395	483	595	794	3
y	398	473	402	483	595	794	3
consecuencias	405	473	461	483	595	794	3
que	464	473	479	483	595	794	3
escapan	482	473	515	483	595	794	3
a	517	473	523	483	595	794	3
su	526	473	534	483	595	794	3
con-	537	473	553	483	595	794	3
trol	312	485	325	495	595	794	3
(Weick	330	485	359	495	595	794	3
y	364	485	368	495	595	794	3
Putnam,	373	485	405	495	595	794	3
2006).	410	485	439	495	595	794	3
El	443	485	450	495	595	794	3
enfoque	455	485	488	495	595	794	3
en	492	485	502	495	595	794	3
el	507	485	514	495	595	794	3
presente	518	485	553	495	595	794	3
también	312	496	343	506	595	794	3
les	346	496	357	506	595	794	3
impide	360	496	386	506	595	794	3
pensar	389	496	416	506	595	794	3
sobre	419	496	440	506	595	794	3
las	443	496	454	506	595	794	3
consecuencias	457	496	513	506	595	794	3
de	516	496	526	506	595	794	3
no	529	496	539	506	595	794	3
ser	541	496	553	506	595	794	3
capaz	312	508	337	517	595	794	3
de	341	508	350	517	595	794	3
afrontar	354	508	385	517	595	794	3
con	389	508	403	517	595	794	3
éxito	407	508	426	517	595	794	3
las	430	508	440	517	595	794	3
demandas	444	508	485	517	595	794	3
actuales,	489	508	523	517	595	794	3
lo	527	508	534	517	595	794	3
que	538	508	553	517	595	794	3
podría	312	519	338	529	595	794	3
aumentar	341	519	377	529	595	794	3
el	380	519	387	529	595	794	3
estrés.	390	519	414	529	595	794	3
Una	318	530	334	540	595	794	3
explicación	337	530	382	540	595	794	3
alternativa	385	530	426	540	595	794	3
pero	430	530	448	540	595	794	3
complementaria	451	530	513	540	595	794	3
es	517	530	525	540	595	794	3
que	528	530	543	540	595	794	3
el	546	530	553	540	595	794	3
mindfulness	312	542	358	552	595	794	3
ayuda	362	542	387	552	595	794	3
a	391	542	396	552	595	794	3
la	400	542	408	552	595	794	3
gente	412	542	434	552	595	794	3
a	438	542	443	552	595	794	3
separar	447	542	477	552	595	794	3
las	482	542	492	552	595	794	3
características	497	542	553	552	595	794	3
del	312	553	324	563	595	794	3
ambiente	328	553	365	563	595	794	3
de	369	553	379	563	595	794	3
sus	383	553	395	563	595	794	3
reacciones	400	553	442	563	595	794	3
a	446	553	452	563	595	794	3
las	456	553	467	563	595	794	3
mismas	471	553	500	563	595	794	3
(Kabat-Zinn,	504	553	553	563	595	794	3
1994).	312	565	340	574	595	794	3
Las	344	565	356	574	595	794	3
personas	360	565	396	574	595	794	3
con	400	565	414	574	595	794	3
niveles	418	565	445	574	595	794	3
altos	449	565	467	574	595	794	3
de	471	565	481	574	595	794	3
mindfulness	485	565	530	574	595	794	3
diso-	535	565	553	574	595	794	3
cian	312	576	329	586	595	794	3
sus	332	576	344	586	595	794	3
reacciones	347	576	388	586	595	794	3
del	391	576	403	586	595	794	3
ambiente,	406	576	445	586	595	794	3
y	448	576	452	586	595	794	3
en	455	576	465	586	595	794	3
esta	468	576	483	586	595	794	3
disociación	486	576	531	586	595	794	3
reco-	534	576	553	586	595	794	3
nocen	312	587	336	597	595	794	3
que	340	587	355	597	595	794	3
los	359	587	370	597	595	794	3
estresores	374	587	412	597	595	794	3
tienen	417	587	440	597	595	794	3
lugar	444	587	465	597	595	794	3
en	469	587	478	597	595	794	3
el	483	587	489	597	595	794	3
ambiente.	494	587	533	597	595	794	3
Esto	537	587	553	597	595	794	3
implica	312	599	341	609	595	794	3
que	343	599	358	609	595	794	3
separan	361	599	392	609	595	794	3
el	395	599	402	609	595	794	3
reconocimiento	405	599	464	609	595	794	3
de	467	599	477	609	595	794	3
los	479	599	490	609	595	794	3
estresores	493	599	531	609	595	794	3
en	534	599	543	609	595	794	3
el	546	599	553	609	595	794	3
entorno	312	610	342	620	595	794	3
de	346	610	356	620	595	794	3
sus	360	610	372	620	595	794	3
reacciones	376	610	418	620	595	794	3
automáticas	422	610	469	620	595	794	3
a	473	610	478	620	595	794	3
dichos	482	610	508	620	595	794	3
estresores.	512	610	553	620	595	794	3
Grover	312	622	339	632	595	794	3
et	342	622	349	632	595	794	3
al.	352	622	362	632	595	794	3
(2017)	365	622	392	632	595	794	3
integran	395	622	428	632	595	794	3
ambas	430	622	457	632	595	794	3
explicaciones	460	622	512	632	595	794	3
en	515	622	525	632	595	794	3
su	528	622	536	632	595	794	3
mo-	539	622	553	632	595	794	3
delo.	312	633	332	643	595	794	3
Parten	336	633	361	643	595	794	3
del	365	633	377	643	595	794	3
modelo	381	633	410	643	595	794	3
de	415	633	425	643	595	794	3
demandas-recursos	429	633	504	643	595	794	3
del	508	633	520	643	595	794	3
trabajo	524	633	553	643	595	794	3
(JDR)	312	645	331	654	595	794	3
(Xanthopoulou,	335	645	395	654	595	794	3
Bakker,	399	645	428	654	595	794	3
Demerouti	433	645	472	654	595	794	3
y	477	645	481	654	595	794	3
Schaufeli,	485	645	524	654	595	794	3
2007)	528	645	553	654	595	794	3
para	312	656	331	666	595	794	3
proponer	335	656	370	666	595	794	3
que	374	656	389	666	595	794	3
el	392	656	399	666	595	794	3
mindfulness	403	656	448	666	595	794	3
sería	452	656	470	666	595	794	3
un	474	656	484	666	595	794	3
recurso	487	656	515	666	595	794	3
personal	519	656	553	666	595	794	3
que	312	667	327	677	595	794	3
podría	330	667	356	677	595	794	3
reducir	359	667	386	677	595	794	3
el	389	667	396	677	595	794	3
estrés	399	667	421	677	595	794	3
de	424	667	434	677	595	794	3
tres	437	667	450	677	595	794	3
formas	453	667	479	677	595	794	3
diferentes:	483	667	523	677	595	794	3
(1)	526	667	537	677	595	794	3
dis-	540	667	553	677	595	794	3
minuyendo	312	679	355	689	595	794	3
directamente	358	679	408	689	595	794	3
la	412	679	419	689	595	794	3
percepción	422	679	466	689	595	794	3
de	469	679	479	689	595	794	3
las	483	679	493	689	595	794	3
demandas	497	679	537	689	595	794	3
del	541	679	553	689	595	794	3
trabajo,	312	690	343	700	595	794	3
(2)	346	690	357	700	595	794	3
disminuyendo	360	690	414	700	595	794	3
directamente	417	690	467	700	595	794	3
el	471	690	477	700	595	794	3
estrés	481	690	502	700	595	794	3
psicológico,	505	690	553	700	595	794	3
o	312	702	317	711	595	794	3
(3)	320	702	331	711	595	794	3
amortiguando	334	702	389	711	595	794	3
la	392	702	399	711	595	794	3
relación	402	702	433	711	595	794	3
entre	436	702	456	711	595	794	3
demandas	459	702	499	711	595	794	3
del	502	702	514	711	595	794	3
trabajo	517	702	545	711	595	794	3
y	548	702	553	711	595	794	3
estrés.	312	713	337	723	595	794	3
Obtuvieron	339	713	383	723	595	794	3
apoyo	386	713	411	723	595	794	3
para	414	713	432	723	595	794	3
las	435	713	446	723	595	794	3
tres	449	713	462	723	595	794	3
hipótesis.	465	713	501	723	595	794	3
141	527	741	565	760	595	794	3
Artículos	45	30	114	49	595	794	4
Una	48	108	65	118	595	794	4
tercera	69	108	98	118	595	794	4
explicación	102	108	149	118	595	794	4
se	154	108	162	118	595	794	4
centra	167	108	192	118	595	794	4
en	196	108	206	118	595	794	4
las	211	108	222	118	595	794	4
respuestas	226	108	269	118	595	794	4
de	273	108	283	118	595	794	4
afrontamiento	43	119	96	129	595	794	4
(Donald	99	119	130	129	595	794	4
y	133	119	137	129	595	794	4
Atkins,	140	119	167	129	595	794	4
2016).	169	119	197	129	595	794	4
Las	200	119	212	129	595	794	4
personas	215	119	250	129	595	794	4
altas	253	119	271	129	595	794	4
en	274	119	283	129	595	794	4
mindfulness	43	130	89	140	595	794	4
rasgo	93	131	116	140	595	794	4
recurren	120	131	153	140	595	794	4
a	157	131	162	140	595	794	4
estrategias	167	131	210	140	595	794	4
de	214	131	224	140	595	794	4
afrontamiento	228	131	283	140	595	794	4
más	43	142	58	152	595	794	4
eficientes	61	142	97	152	595	794	4
para	100	142	119	152	595	794	4
reducir	121	142	149	152	595	794	4
el	151	142	158	152	595	794	4
estrés.	161	142	185	152	595	794	4
Una	188	142	204	152	595	794	4
distinción	207	142	244	152	595	794	4
importan-	247	142	283	152	595	794	4
te	43	153	49	163	595	794	4
cuando	53	153	82	163	595	794	4
se	85	153	94	163	595	794	4
hace	97	153	116	163	595	794	4
referencia	120	153	159	163	595	794	4
a	162	153	167	163	595	794	4
estrategias	171	153	213	163	595	794	4
de	216	153	226	163	595	794	4
afrontamiento	230	153	283	163	595	794	4
es	43	165	51	175	595	794	4
la	54	165	61	175	595	794	4
que	64	165	78	175	595	794	4
distingue	81	165	116	175	595	794	4
entre	119	165	139	175	595	794	4
“acercamiento”	142	165	202	175	595	794	4
y	205	165	210	175	595	794	4
“evitación”.	213	165	259	175	595	794	4
La	262	165	270	175	595	794	4
es-	273	165	283	175	595	794	4
trategia	43	176	72	186	595	794	4
de	76	176	86	186	595	794	4
afrontamiento	89	176	143	186	595	794	4
de	147	176	157	186	595	794	4
“acercamiento”	160	176	221	186	595	794	4
implica	224	176	253	186	595	794	4
reducir	256	176	283	186	595	794	4
el	43	188	49	197	595	794	4
estrés	53	188	74	197	595	794	4
dando	78	188	103	197	595	794	4
pasos	107	188	129	197	595	794	4
para	133	188	152	197	595	794	4
directamente	155	188	205	197	595	794	4
eliminar	209	188	240	197	595	794	4
el	243	188	250	197	595	794	4
estresor	254	188	283	197	595	794	4
o	43	199	48	209	595	794	4
reducir	52	199	79	209	595	794	4
su	83	199	92	209	595	794	4
impacto,	96	199	130	209	595	794	4
mientras	134	199	167	209	595	794	4
que	171	199	186	209	595	794	4
la	190	199	198	209	595	794	4
estrategia	202	199	240	209	595	794	4
de	245	199	254	209	595	794	4
“evita-	259	199	283	209	595	794	4
ción”	43	210	63	220	595	794	4
reduce	67	210	93	220	595	794	4
el	97	210	103	220	595	794	4
estrés	107	210	128	220	595	794	4
emprendiendo	132	210	188	220	595	794	4
acciones	192	210	226	220	595	794	4
para	230	210	248	220	595	794	4
evitar	252	210	273	220	595	794	4
el	277	210	283	220	595	794	4
contacto	43	222	77	232	595	794	4
directo	82	222	110	232	595	794	4
con	115	222	129	232	595	794	4
el	134	222	141	232	595	794	4
estresor	145	222	177	232	595	794	4
(Carver	181	222	212	232	595	794	4
y	216	222	221	232	595	794	4
Connor-Smith,	225	222	283	232	595	794	4
2010).	43	233	70	243	595	794	4
La	73	233	82	243	595	794	4
estrategia	85	233	123	243	595	794	4
de	127	233	137	243	595	794	4
“evitación”	140	233	183	243	595	794	4
se	186	233	195	243	595	794	4
ha	198	233	208	243	595	794	4
asociado	211	233	247	243	595	794	4
a	251	233	256	243	595	794	4
un	259	233	268	243	595	794	4
pe-	272	233	283	243	595	794	4
or	43	245	51	255	595	794	4
bienestar	55	245	91	255	595	794	4
psicológico	95	245	139	255	595	794	4
mientras	144	245	176	255	595	794	4
que	180	245	195	255	595	794	4
el	199	245	206	255	595	794	4
“acercamiento”	210	245	271	255	595	794	4
se	275	245	283	255	595	794	4
ha	43	256	52	266	595	794	4
asociado	55	256	91	266	595	794	4
a	94	256	99	266	595	794	4
un	102	256	111	266	595	794	4
mayor	114	256	139	266	595	794	4
bienestar	141	256	177	266	595	794	4
(Penley,	180	256	210	266	595	794	4
Tomaka	213	256	244	266	595	794	4
y	247	256	251	266	595	794	4
Wiebe,	254	256	283	266	595	794	4
2002;	43	268	67	277	595	794	4
Roesch	71	268	98	277	595	794	4
et	102	268	108	277	595	794	4
al.,	112	268	125	277	595	794	4
2005).	128	268	156	277	595	794	4
Complementariamente,	159	268	250	277	595	794	4
mindful-	253	268	283	277	595	794	4
ness	43	279	59	289	595	794	4
rasgo	62	279	84	289	595	794	4
se	87	279	95	289	595	794	4
ha	98	279	108	289	595	794	4
asociado	111	279	147	289	595	794	4
con	150	279	164	289	595	794	4
un	167	279	176	289	595	794	4
mayor	179	279	203	289	595	794	4
uso	206	279	220	289	595	794	4
de	222	279	232	289	595	794	4
la	235	279	242	289	595	794	4
estrategia	245	279	283	289	595	794	4
de	43	290	52	300	595	794	4
“acercamiento”	55	290	116	300	595	794	4
y	119	290	123	300	595	794	4
un	126	290	136	300	595	794	4
menor	139	290	163	300	595	794	4
uso	166	290	179	300	595	794	4
de	182	290	192	300	595	794	4
la	195	290	202	300	595	794	4
estrategia	205	290	243	300	595	794	4
de	246	290	256	300	595	794	4
“evita-	259	290	283	300	595	794	4
ción”	43	302	63	312	595	794	4
(Bergomi,	67	302	105	312	595	794	4
Ströhle,	109	302	139	312	595	794	4
Michalak,	143	302	182	312	595	794	4
Funke	186	302	209	312	595	794	4
y	213	302	218	312	595	794	4
Berking,	222	302	254	312	595	794	4
2013;	258	302	283	312	595	794	4
Weinstein,	43	313	84	323	595	794	4
Brown	87	313	112	323	595	794	4
y	115	313	119	323	595	794	4
Ryan,	122	313	144	323	595	794	4
2009).	147	313	174	323	595	794	4
Mindfulness	43	336	99	346	595	794	4
y	102	336	108	346	595	794	4
resiliencia	112	336	159	346	595	794	4
Los	48	348	60	357	595	794	4
programas	64	348	106	357	595	794	4
de	110	348	120	357	595	794	4
intervención	124	348	171	357	595	794	4
en	174	348	184	357	595	794	4
mindfulness	188	347	233	357	595	794	4
se	236	348	245	357	595	794	4
han	248	348	263	357	595	794	4
rela-	267	348	283	357	595	794	4
cionado	43	359	74	369	595	794	4
también	78	359	109	369	595	794	4
con	113	359	127	369	595	794	4
la	130	359	138	369	595	794	4
mejora	141	359	168	369	595	794	4
de	172	359	182	369	595	794	4
la	185	359	192	369	595	794	4
resiliencia	196	359	235	369	595	794	4
en	239	359	248	369	595	794	4
diversas	252	359	283	369	595	794	4
ocupaciones,	43	370	94	380	595	794	4
como	98	370	120	380	595	794	4
enfermeros	124	370	166	380	595	794	4
y	170	370	175	380	595	794	4
obstetras	179	370	214	380	595	794	4
(Foureur,	218	370	252	380	595	794	4
Besley,	256	370	283	380	595	794	4
Burton,	43	382	71	392	595	794	4
Yu	76	382	86	392	595	794	4
y	90	382	94	392	595	794	4
Crisp,	99	382	123	392	595	794	4
2013),	128	382	156	392	595	794	4
profesores	160	382	203	392	595	794	4
(Meiklejohn	207	382	254	392	595	794	4
et	259	382	266	392	595	794	4
al.,	270	382	283	392	595	794	4
2012),	43	393	70	403	595	794	4
soldados	73	393	108	403	595	794	4
(Jha,	112	393	130	403	595	794	4
Stanley,	133	393	164	403	595	794	4
Kiyonaga,	167	393	208	403	595	794	4
Wong	211	393	236	403	595	794	4
&	239	393	246	403	595	794	4
Gelfand,	249	393	283	403	595	794	4
2010)	43	405	67	414	595	794	4
y	71	405	76	414	595	794	4
funcionarios	80	405	128	414	595	794	4
de	132	405	142	414	595	794	4
policía	146	405	172	414	595	794	4
(Kaplan	177	405	207	414	595	794	4
et	211	405	218	414	595	794	4
al.,	222	405	235	414	595	794	4
2017).	239	405	267	414	595	794	4
Por	271	405	283	414	595	794	4
otra	43	416	58	426	595	794	4
parte,	61	416	84	426	595	794	4
aunque	88	416	117	426	595	794	4
fuera	120	416	140	426	595	794	4
del	144	416	155	426	595	794	4
ámbito	159	416	186	426	595	794	4
del	189	416	201	426	595	794	4
trabajo,	205	416	235	426	595	794	4
Keye	239	416	258	426	595	794	4
y	262	416	266	426	595	794	4
Pid-	270	416	283	426	595	794	4
geon	43	427	62	437	595	794	4
(2013)	66	427	94	437	595	794	4
encontraron	98	427	144	437	595	794	4
que	149	427	163	437	595	794	4
el	167	427	174	437	595	794	4
mindfulness	178	427	223	437	595	794	4
rasgo	227	427	249	437	595	794	4
en	253	427	262	437	595	794	4
estu-	267	427	283	437	595	794	4
diantes	43	439	70	449	595	794	4
universitarios	74	439	125	449	595	794	4
predecía	129	439	164	449	595	794	4
la	167	439	175	449	595	794	4
resiliencia,	178	439	221	449	595	794	4
sugiriendo	224	439	265	449	595	794	4
que	269	439	283	449	595	794	4
puede	43	450	67	460	595	794	4
ser	70	450	81	460	595	794	4
un	84	450	93	460	595	794	4
recurso	96	450	124	460	595	794	4
psicológico	127	450	171	460	595	794	4
que	174	450	189	460	595	794	4
contribuye	191	450	232	460	595	794	4
al	235	450	242	460	595	794	4
bienestar.	245	450	283	460	595	794	4
Mindfulness	43	473	99	483	595	794	4
y	102	473	108	483	595	794	4
satisfacción	112	473	166	483	595	794	4
laboral	169	473	203	483	595	794	4
La	48	485	57	494	595	794	4
satisfacción	60	485	105	494	595	794	4
laboral	109	485	137	494	595	794	4
es	140	485	148	494	595	794	4
el	152	485	158	494	595	794	4
indicador	162	485	199	494	595	794	4
de	203	485	212	494	595	794	4
bienestar	216	485	251	494	595	794	4
hedóni-	255	485	283	494	595	794	4
co	43	496	52	506	595	794	4
más	55	496	71	506	595	794	4
empleado	74	496	113	506	595	794	4
en	116	496	126	506	595	794	4
el	129	496	136	506	595	794	4
entorno	139	496	168	506	595	794	4
del	172	496	184	506	595	794	4
trabajo.	187	496	218	506	595	794	4
Hülsheger	221	496	260	506	595	794	4
et	263	496	270	506	595	794	4
al.	273	496	283	506	595	794	4
(2013)	43	507	70	517	595	794	4
sugiere	73	507	102	517	595	794	4
tres	105	507	119	517	595	794	4
posibles	122	507	154	517	595	794	4
explicaciones	157	507	210	517	595	794	4
para	214	507	232	517	595	794	4
esperar	236	507	265	517	595	794	4
una	269	507	283	517	595	794	4
asociación	43	519	85	529	595	794	4
positiva	89	519	119	529	595	794	4
entre	123	519	142	529	595	794	4
mindfulness	146	519	191	529	595	794	4
y	195	519	200	529	595	794	4
satisfacción	204	519	249	529	595	794	4
laboral.	253	519	283	529	595	794	4
La	43	530	51	540	595	794	4
primera	55	530	85	540	595	794	4
recurre	89	530	116	540	595	794	4
a	119	530	125	540	595	794	4
la	128	530	135	540	595	794	4
teoría	139	530	161	540	595	794	4
de	165	530	175	540	595	794	4
los	178	530	189	540	595	794	4
eventos	193	530	222	540	595	794	4
afectivos	225	530	259	540	595	794	4
(AET,	263	530	283	540	595	794	4
Weiss	43	542	67	552	595	794	4
&	70	542	76	552	595	794	4
Cropanzano,	79	542	131	552	595	794	4
1996).	135	542	162	552	595	794	4
Según	166	542	190	552	595	794	4
esta	193	542	209	552	595	794	4
teoría,	212	542	237	552	595	794	4
los	240	542	251	552	595	794	4
eventos	254	542	283	552	595	794	4
laborales	43	553	79	563	595	794	4
son	82	553	95	563	595	794	4
las	98	553	109	563	595	794	4
causas	113	553	139	563	595	794	4
inmediatas	142	553	185	563	595	794	4
de	188	553	198	563	595	794	4
las	201	553	212	563	595	794	4
reacciones	215	553	257	563	595	794	4
afecti-	260	553	283	563	595	794	4
vas	43	565	55	574	595	794	4
de	59	565	69	574	595	794	4
los	72	565	83	574	595	794	4
empleados,	86	565	131	574	595	794	4
y	134	565	139	574	595	794	4
a	142	565	147	574	595	794	4
su	151	565	159	574	595	794	4
vez,	162	565	178	574	595	794	4
estas	182	565	201	574	595	794	4
reacciones	204	565	246	574	595	794	4
predicen	249	565	283	574	595	794	4
la	43	576	50	586	595	794	4
satisfacción	54	576	99	586	595	794	4
laboral.	103	576	133	586	595	794	4
Como	137	576	161	586	595	794	4
mencionamos	165	576	218	586	595	794	4
más	222	576	238	586	595	794	4
arriba,	242	576	269	586	595	794	4
las	273	576	283	586	595	794	4
personas	43	587	78	597	595	794	4
altas	80	587	99	597	595	794	4
en	101	587	111	597	595	794	4
mindfulness	114	587	158	597	595	794	4
focalizan	161	587	197	597	595	794	4
su	200	587	208	597	595	794	4
atención	211	587	244	597	595	794	4
en	247	587	256	597	595	794	4
el	259	587	266	597	595	794	4
pre-	269	587	283	597	595	794	4
sente,	43	599	65	609	595	794	4
de	68	599	78	609	595	794	4
una	81	599	95	609	595	794	4
forma	98	599	121	609	595	794	4
abierta,	123	599	154	609	595	794	4
sin	157	599	167	609	595	794	4
realizar	170	599	200	609	595	794	4
juicios	203	599	228	609	595	794	4
de	231	599	241	609	595	794	4
valor.	243	599	266	609	595	794	4
Am-	268	599	283	609	595	794	4
bas	43	610	57	620	595	794	4
características	61	610	121	620	595	794	4
les	125	610	136	620	595	794	4
ayudarían	140	610	183	620	595	794	4
a	187	610	192	620	595	794	4
observar	197	610	233	620	595	794	4
los	237	610	248	620	595	794	4
eventos	253	610	283	620	595	794	4
estresantes	43	622	85	631	595	794	4
de	88	622	97	631	595	794	4
forma	100	622	123	631	595	794	4
más	126	622	142	631	595	794	4
objetiva,	145	622	179	631	595	794	4
sin	181	622	192	631	595	794	4
ser	195	622	206	631	595	794	4
influidos	209	622	242	631	595	794	4
por	245	622	258	631	595	794	4
patro-	261	622	283	631	595	794	4
nes	43	633	56	643	595	794	4
de	59	633	69	643	595	794	4
pensamiento	72	633	121	643	595	794	4
negativos	124	633	162	643	595	794	4
(p.	165	633	175	643	595	794	4
ej.,	179	633	191	643	595	794	4
“no	194	633	208	643	595	794	4
seré	212	633	228	643	595	794	4
capaz	231	633	255	643	595	794	4
de	259	633	268	643	595	794	4
ha-	272	633	283	643	595	794	4
cerlo”,	43	644	68	654	595	794	4
“no	71	644	85	654	595	794	4
voy	88	644	102	654	595	794	4
a	105	644	110	654	595	794	4
terminar	113	644	145	654	595	794	4
a	148	644	153	654	595	794	4
tiempo”),	156	644	192	654	595	794	4
y	195	644	199	654	595	794	4
consecuentemente,	202	644	275	654	595	794	4
a	278	644	283	654	595	794	4
percibir	43	656	74	666	595	794	4
los	78	656	89	666	595	794	4
eventos	93	656	123	666	595	794	4
laborales	127	656	164	666	595	794	4
como	168	656	190	666	595	794	4
menos	194	656	220	666	595	794	4
estresantes.	224	656	270	666	595	794	4
La	275	656	283	666	595	794	4
evaluación	43	667	85	677	595	794	4
de	89	667	99	677	595	794	4
un	103	667	112	677	595	794	4
evento	116	667	142	677	595	794	4
desafiante	146	667	186	677	595	794	4
como	190	667	212	677	595	794	4
menos	216	667	241	677	595	794	4
estresante	245	667	283	677	595	794	4
desencadenaría	43	679	105	689	595	794	4
menos	109	679	134	689	595	794	4
reacciones	137	679	179	689	595	794	4
afectivas	182	679	216	689	595	794	4
negativas	219	679	257	689	595	794	4
y	260	679	264	689	595	794	4
más	268	679	283	689	595	794	4
positivas,	43	690	79	700	595	794	4
y	82	690	87	700	595	794	4
finalmente,	91	690	133	700	595	794	4
llevaría	137	690	165	700	595	794	4
a	169	690	174	700	595	794	4
una	178	690	192	700	595	794	4
evaluación	196	690	238	700	595	794	4
más	242	690	257	700	595	794	4
positi-	261	690	283	700	595	794	4
va	43	702	52	711	595	794	4
de	55	702	65	711	595	794	4
su	67	702	75	711	595	794	4
situación	78	702	113	711	595	794	4
laboral	115	702	143	711	595	794	4
(p.	146	702	156	711	595	794	4
ej.,	159	702	172	711	595	794	4
mayor	175	702	199	711	595	794	4
satisfacción	202	702	247	711	595	794	4
laboral).	250	702	283	711	595	794	4
La	48	713	57	723	595	794	4
segunda	60	713	94	723	595	794	4
explicación	97	713	142	723	595	794	4
es	146	713	154	723	595	794	4
que	158	713	172	723	595	794	4
el	176	713	183	723	595	794	4
minduflness	186	713	231	723	595	794	4
se	235	713	243	723	595	794	4
relaciona	247	713	283	723	595	794	4
142	32	741	69	760	595	794	4
MINDFULNESS	433	44	489	52	595	794	4
EN	491	44	502	52	595	794	4
EL	504	44	514	52	595	794	4
TRABAJO	516	44	552	52	595	794	4
positivamente	312	108	365	118	595	794	4
con	368	108	382	118	595	794	4
la	385	108	392	118	595	794	4
satisfacción	395	108	441	118	595	794	4
laboral	443	108	471	118	595	794	4
porque	474	108	502	118	595	794	4
promueve	505	108	543	118	595	794	4
el	546	108	553	118	595	794	4
comportamiento	312	119	376	129	595	794	4
auto-determinado	380	119	450	129	595	794	4
(comportamiento	454	119	521	129	595	794	4
que	525	119	540	129	595	794	4
es	544	119	553	129	595	794	4
consistente	312	131	354	140	595	794	4
con	358	131	372	140	595	794	4
las	376	131	387	140	595	794	4
necesidades	391	131	439	140	595	794	4
y	443	131	447	140	595	794	4
valores	451	131	479	140	595	794	4
del	483	131	495	140	595	794	4
individuo).	499	131	540	140	595	794	4
Al	544	131	553	140	595	794	4
reducir	312	142	339	152	595	794	4
el	342	142	349	152	595	794	4
funcionamiento	352	142	411	152	595	794	4
automático	414	142	457	152	595	794	4
y	460	142	465	152	595	794	4
prestar	468	142	495	152	595	794	4
atención	498	142	531	152	595	794	4
a	534	142	539	152	595	794	4
los	542	142	553	152	595	794	4
estímulos	312	153	347	163	595	794	4
tanto	350	153	369	163	595	794	4
externos	372	153	405	163	595	794	4
como	408	153	429	163	595	794	4
internos	433	153	463	163	595	794	4
que	466	153	481	163	595	794	4
tienen	484	153	507	163	595	794	4
lugar	510	153	530	163	595	794	4
en	533	153	543	163	595	794	4
el	546	153	553	163	595	794	4
presente,	312	165	347	175	595	794	4
el	351	165	357	175	595	794	4
minduflness	361	165	406	175	595	794	4
ayudaría	409	165	444	175	595	794	4
a	448	165	453	175	595	794	4
adquirir	456	165	487	175	595	794	4
una	491	165	505	175	595	794	4
mayor	509	165	533	175	595	794	4
con-	537	165	553	175	595	794	4
ciencia	312	176	340	186	595	794	4
de	344	176	354	186	595	794	4
sus	358	176	370	186	595	794	4
verdaderos	374	176	419	186	595	794	4
valores	423	176	451	186	595	794	4
y	455	176	459	186	595	794	4
necesidades	464	176	512	186	595	794	4
(Shapiro,	516	176	553	186	595	794	4
Carlson,	312	188	345	197	595	794	4
Astin	348	188	367	197	595	794	4
y	371	188	375	197	595	794	4
Freedman,	379	188	420	197	595	794	4
2006).	424	188	451	197	595	794	4
Esto	455	188	471	197	595	794	4
puede	474	188	498	197	595	794	4
ayudar	502	188	530	197	595	794	4
a	533	188	538	197	595	794	4
las	542	188	553	197	595	794	4
personas	312	199	348	209	595	794	4
altas	352	199	371	209	595	794	4
en	375	199	385	209	595	794	4
mindfulness	389	199	435	209	595	794	4
a	439	199	445	209	595	794	4
escoger	449	199	480	209	595	794	4
comportamientos	485	199	553	209	595	794	4
que	312	210	326	220	595	794	4
son	330	210	343	220	595	794	4
congruentes	346	210	393	220	595	794	4
con	397	210	411	220	595	794	4
esos	414	210	431	220	595	794	4
valores	434	210	462	220	595	794	4
y	466	210	470	220	595	794	4
que	473	210	488	220	595	794	4
les	491	210	502	220	595	794	4
permiten	505	210	539	220	595	794	4
sa-	542	210	553	220	595	794	4
tisfacer	312	222	340	232	595	794	4
sus	343	222	355	232	595	794	4
necesidades	358	222	406	232	595	794	4
personales	409	222	451	232	595	794	4
(p.	454	222	465	232	595	794	4
ej.,	468	222	481	232	595	794	4
aceptar	484	222	514	232	595	794	4
o	517	222	522	232	595	794	4
no	525	222	535	232	595	794	4
una	538	222	553	232	595	794	4
promoción).	312	233	359	243	595	794	4
La	317	245	326	255	595	794	4
tercera	329	245	356	255	595	794	4
explicación	360	245	404	255	595	794	4
sugiere	408	245	436	255	595	794	4
que	439	245	454	255	595	794	4
el	457	245	464	255	595	794	4
mindfulness	467	245	512	255	595	794	4
mejora	515	245	542	255	595	794	4
la	546	245	553	255	595	794	4
satisfacción	312	256	357	266	595	794	4
laboral	360	256	388	266	595	794	4
a	391	256	396	266	595	794	4
través	399	256	422	266	595	794	4
del	425	256	436	266	595	794	4
efecto	439	256	463	266	595	794	4
mediado	466	256	500	266	595	794	4
de	503	256	513	266	595	794	4
la	516	256	523	266	595	794	4
regula-	526	256	553	266	595	794	4
ción	312	268	328	277	595	794	4
de	332	268	341	277	595	794	4
emociones	345	268	386	277	595	794	4
(p.	389	268	400	277	595	794	4
ej.,	403	268	416	277	595	794	4
Hayes	419	268	444	277	595	794	4
y	447	268	451	277	595	794	4
Feldman,	455	268	491	277	595	794	4
2004;	494	268	519	277	595	794	4
Shapiro	522	268	553	277	595	794	4
et	312	279	319	289	595	794	4
al.,	322	279	335	289	595	794	4
2006),	338	279	366	289	595	794	4
y	369	279	373	289	595	794	4
particularmente,	377	279	440	289	595	794	4
a	443	279	448	289	595	794	4
través	452	279	474	289	595	794	4
de	478	279	487	289	595	794	4
la	491	279	498	289	595	794	4
estrategia	501	279	540	289	595	794	4
de	543	279	553	289	595	794	4
“actuación	312	290	354	300	595	794	4
superficial”	357	290	401	300	595	794	4
(surface	405	290	435	300	595	794	4
acting).	439	290	468	300	595	794	4
La	471	290	480	300	595	794	4
actuación	484	290	521	300	595	794	4
superfi-	525	290	553	300	595	794	4
cial	312	302	326	312	595	794	4
consiste	330	302	361	312	595	794	4
en	365	302	375	312	595	794	4
alterar	379	302	405	312	595	794	4
la	409	302	416	312	595	794	4
expresión	421	302	459	312	595	794	4
emocional	463	302	504	312	595	794	4
externa	508	302	538	312	595	794	4
sin	542	302	553	312	595	794	4
cambiar	312	313	344	323	595	794	4
el	347	313	354	323	595	794	4
sentimiento	357	313	400	323	595	794	4
real,	404	313	421	323	595	794	4
lo	424	313	431	323	595	794	4
que	435	313	449	323	595	794	4
implica	452	313	481	323	595	794	4
suprimir	484	313	515	323	595	794	4
expresio-	518	313	553	323	595	794	4
nes	312	325	325	335	595	794	4
emocionales	329	325	377	335	595	794	4
negativas	381	325	418	335	595	794	4
y	422	325	427	335	595	794	4
fingir	430	325	451	335	595	794	4
expresiones	454	325	500	335	595	794	4
emocionales	504	325	553	335	595	794	4
positivas	312	336	345	346	595	794	4
(p.	350	336	360	346	595	794	4
ej.,	364	336	377	346	595	794	4
sonreír	381	336	407	346	595	794	4
al	412	336	419	346	595	794	4
cliente	423	336	448	346	595	794	4
a	452	336	457	346	595	794	4
pesar	461	336	483	346	595	794	4
de	487	336	497	346	595	794	4
estar	501	336	520	346	595	794	4
terrible-	524	336	553	346	595	794	4
mente	312	348	335	357	595	794	4
cansado)	339	348	376	357	595	794	4
(Grandey,	380	348	420	357	595	794	4
2000).	424	348	452	357	595	794	4
Hülsheger	456	348	496	357	595	794	4
et	500	348	507	357	595	794	4
al.	511	348	521	357	595	794	4
(2013)	525	348	553	357	595	794	4
argumentan	312	359	358	369	595	794	4
que	362	359	377	369	595	794	4
el	381	359	387	369	595	794	4
mindfulness	391	359	436	369	595	794	4
debería	440	359	471	369	595	794	4
relacionarse	475	359	523	369	595	794	4
negati-	527	359	553	369	595	794	4
vamente	312	370	344	380	595	794	4
con	347	370	361	380	595	794	4
la	364	370	371	380	595	794	4
actuación	374	370	412	380	595	794	4
superficial,	415	370	458	380	595	794	4
que	460	370	475	380	595	794	4
a	478	370	483	380	595	794	4
su	486	370	494	380	595	794	4
vez	497	370	510	380	595	794	4
se	513	370	521	380	595	794	4
relacio-	524	370	553	380	595	794	4
na	312	382	322	392	595	794	4
negativamente	326	382	384	392	595	794	4
con	388	382	403	392	595	794	4
la	407	382	414	392	595	794	4
satisfacción	419	382	465	392	595	794	4
laboral	469	382	497	392	595	794	4
(p.ej.,	502	382	525	392	595	794	4
ver	530	382	542	392	595	794	4
el	546	382	553	392	595	794	4
meta-análisis	312	393	362	403	595	794	4
de	364	393	374	403	595	794	4
Hülsheger	377	393	416	403	595	794	4
y	419	393	423	403	595	794	4
Schewe,	426	393	459	403	595	794	4
2011).	462	393	489	403	595	794	4
Hülsheger	317	405	357	414	595	794	4
et	361	405	368	414	595	794	4
al.	372	405	382	414	595	794	4
(2013)	386	405	413	414	595	794	4
realizaron	418	405	458	414	595	794	4
dos	462	405	476	414	595	794	4
estudios	480	405	511	414	595	794	4
de	515	405	525	414	595	794	4
diario	529	405	553	414	595	794	4
para	312	416	330	426	595	794	4
investigar	333	416	371	426	595	794	4
la	374	416	381	426	595	794	4
relación	384	416	415	426	595	794	4
entre	418	416	437	426	595	794	4
mindfulness	440	416	485	426	595	794	4
y	488	416	493	426	595	794	4
satisfacción	495	416	541	426	595	794	4
la-	544	416	553	426	595	794	4
boral.	312	427	335	437	595	794	4
El	340	427	346	437	595	794	4
estudio-1	351	427	386	437	595	794	4
reveló	390	427	414	437	595	794	4
que	418	427	433	437	595	794	4
mindfulness	437	427	483	437	595	794	4
rasgo	487	427	509	437	595	794	4
y	513	427	518	437	595	794	4
mindful-	522	427	553	437	595	794	4
ness	312	439	331	449	595	794	4
estado	337	439	367	449	595	794	4
se	373	439	382	449	595	794	4
relacionaban	387	439	448	449	595	794	4
positivamente	454	439	517	449	595	794	4
con	523	439	539	449	595	794	4
la	545	439	553	449	595	794	4
satisfacción.	312	450	360	460	595	794	4
El	363	450	370	460	595	794	4
estudio-2	373	450	408	460	595	794	4
mostró	412	450	437	460	595	794	4
que	441	450	455	460	595	794	4
la	458	450	466	460	595	794	4
intervención	469	450	516	460	595	794	4
en	519	450	528	460	595	794	4
mind-	532	450	553	460	595	794	4
fulness	312	462	338	472	595	794	4
contribuía	341	462	380	472	595	794	4
a	384	462	389	472	595	794	4
mejorar	393	462	423	472	595	794	4
el	426	462	433	472	595	794	4
mindfulness	437	462	482	472	595	794	4
estado,	485	462	514	472	595	794	4
que	518	462	532	472	595	794	4
a	536	462	541	472	595	794	4
su	545	462	553	472	595	794	4
vez	312	473	325	483	595	794	4
se	329	473	337	483	595	794	4
asociaba	341	473	377	483	595	794	4
positivamente	381	473	434	483	595	794	4
con	438	473	452	483	595	794	4
la	455	473	463	483	595	794	4
satisfacción.	466	473	514	483	595	794	4
Los	518	473	530	483	595	794	4
auto-	534	473	553	483	595	794	4
res	312	485	323	494	595	794	4
también	327	485	358	494	595	794	4
obtuvieron	362	485	403	494	595	794	4
apoyo	407	485	432	494	595	794	4
parcial	435	485	463	494	595	794	4
(sólo	467	485	485	494	595	794	4
en	489	485	498	494	595	794	4
el	502	485	509	494	595	794	4
estudio-1),	512	485	553	494	595	794	4
sobre	312	496	333	506	595	794	4
el	337	496	344	506	595	794	4
rol	348	496	358	506	595	794	4
mediador	361	496	399	506	595	794	4
de	403	496	413	506	595	794	4
la	416	496	424	506	595	794	4
regulación	427	496	469	506	595	794	4
de	472	496	482	506	595	794	4
las	486	496	497	506	595	794	4
emociones,	500	496	545	506	595	794	4
y	548	496	553	506	595	794	4
más	312	507	328	517	595	794	4
concretamente,	332	507	392	517	595	794	4
de	396	507	406	517	595	794	4
la	410	507	417	517	595	794	4
actuación	421	507	459	517	595	794	4
superficial,	464	507	507	517	595	794	4
en	511	507	520	517	595	794	4
la	524	507	532	517	595	794	4
rela-	536	507	553	517	595	794	4
ción	312	519	328	529	595	794	4
entre	331	519	350	529	595	794	4
mindfulness	353	519	398	529	595	794	4
y	401	519	405	529	595	794	4
satisfacción	408	519	453	529	595	794	4
laboral.	456	519	487	529	595	794	4
Mindfulness	312	542	368	551	595	794	4
y	372	542	378	551	595	794	4
engagement	381	542	440	551	595	794	4
La	317	553	326	563	595	794	4
investigación	329	553	380	563	595	794	4
ha	383	553	393	563	595	794	4
demostrado	396	553	442	563	595	794	4
que	444	553	459	563	595	794	4
el	462	553	469	563	595	794	4
mindfulness	471	553	516	563	595	794	4
puede	519	553	544	563	595	794	4
li-	546	553	553	563	595	794	4
garse	312	565	334	574	595	794	4
a	337	565	342	574	595	794	4
sentimientos	346	565	393	574	595	794	4
de	397	565	406	574	595	794	4
engagement	410	564	458	574	595	794	4
(vigor,	462	565	487	574	595	794	4
dedicación,	491	565	537	574	595	794	4
ab-	540	565	553	574	595	794	4
sorción)	312	576	343	586	595	794	4
en	345	576	355	586	595	794	4
el	357	576	364	586	595	794	4
trabajo	367	576	395	586	595	794	4
diario	398	576	421	586	595	794	4
(Coo	424	576	443	586	595	794	4
&	446	576	452	586	595	794	4
Salanova,	455	576	494	586	595	794	4
2017;	497	576	522	586	595	794	4
Dane	525	576	545	586	595	794	4
y	548	576	553	586	595	794	4
Brummel,	312	587	348	597	595	794	4
2014;	352	587	377	597	595	794	4
Leroy	381	587	401	597	595	794	4
Anseel,	405	587	434	597	595	794	4
Dimitrova	438	587	476	597	595	794	4
y	480	587	484	597	595	794	4
Sels,	488	587	506	597	595	794	4
2013;	510	587	535	597	595	794	4
Ziv-	539	587	553	597	595	794	4
nuska,	312	599	337	609	595	794	4
Kacmar,	341	599	374	609	595	794	4
Ferguson	378	599	414	609	595	794	4
y	418	599	422	609	595	794	4
Carlson,	426	599	459	609	595	794	4
2016).	463	599	491	609	595	794	4
La	495	599	504	609	595	794	4
explicación	508	599	553	609	595	794	4
más	312	610	328	620	595	794	4
usual	332	610	352	620	595	794	4
para	356	610	375	620	595	794	4
esta	380	610	395	620	595	794	4
relación	400	610	432	620	595	794	4
es	436	610	444	620	595	794	4
que	448	610	463	620	595	794	4
el	467	610	474	620	595	794	4
mindfulness	478	610	524	620	595	794	4
puede	528	610	553	620	595	794	4
promover	312	622	349	631	595	794	4
el	352	622	359	631	595	794	4
engagement	363	622	411	632	595	794	4
al	414	622	422	631	595	794	4
ayudar	425	622	453	631	595	794	4
a	456	622	461	631	595	794	4
las	465	622	476	631	595	794	4
personas	479	622	514	631	595	794	4
a	518	622	523	631	595	794	4
ver	527	622	538	631	595	794	4
las	542	622	553	631	595	794	4
actividades	312	633	356	643	595	794	4
de	360	633	370	643	595	794	4
forma	374	633	396	643	595	794	4
más	400	633	416	643	595	794	4
novedosa	419	633	457	643	595	794	4
e	461	633	465	643	595	794	4
interesante.	469	633	514	643	595	794	4
Podemos	518	633	553	643	595	794	4
encontrar	312	644	349	654	595	794	4
esta	352	644	368	654	595	794	4
explicación,	371	644	418	654	595	794	4
referida	421	644	452	654	595	794	4
como	455	644	476	654	595	794	4
la	480	644	487	654	595	794	4
“mente	490	644	517	654	595	794	4
del	520	644	532	654	595	794	4
prin-	536	644	553	654	595	794	4
cipiante”	312	656	347	666	595	794	4
(una	351	656	368	666	595	794	4
mentalidad	371	656	415	666	595	794	4
abierta	419	656	447	666	595	794	4
que	450	656	465	666	595	794	4
se	468	656	477	666	595	794	4
acerca	480	656	507	666	595	794	4
a	511	656	516	666	595	794	4
los	520	656	530	666	595	794	4
fenó-	534	656	553	666	595	794	4
menos	312	667	338	677	595	794	4
como	343	667	365	677	595	794	4
si	370	667	376	677	595	794	4
fuera	381	667	402	677	595	794	4
la	407	667	415	677	595	794	4
primera	419	667	452	677	595	794	4
vez)	456	667	474	677	595	794	4
en	478	667	488	677	595	794	4
casi	493	667	509	677	595	794	4
cualquier	514	667	553	677	595	794	4
estudio	312	679	339	689	595	794	4
que	343	679	357	689	595	794	4
lleva	361	679	379	689	595	794	4
a	382	679	387	689	595	794	4
cabo	391	679	411	689	595	794	4
intervenciones	414	679	469	689	595	794	4
en	473	679	482	689	595	794	4
mindfulness.	486	679	533	689	595	794	4
Una	537	679	553	689	595	794	4
explicación	312	690	356	700	595	794	4
alternativa	360	690	401	700	595	794	4
es	405	690	413	700	595	794	4
que	417	690	431	700	595	794	4
un	435	690	445	700	595	794	4
empleado	448	690	487	700	595	794	4
alto	491	690	506	700	595	794	4
en	509	690	519	700	595	794	4
mindful-	523	690	553	700	595	794	4
ness	312	701	328	711	595	794	4
se	331	702	340	711	595	794	4
dará	342	702	361	711	595	794	4
cuenta	364	702	390	711	595	794	4
cuando	393	702	422	711	595	794	4
se	425	702	433	711	595	794	4
distrae,	436	702	465	711	595	794	4
y	468	702	472	711	595	794	4
este	475	702	490	711	595	794	4
darse	493	702	515	711	595	794	4
cuenta	517	702	543	711	595	794	4
le	546	702	553	711	595	794	4
motivará	312	713	346	723	595	794	4
a	350	713	355	723	595	794	4
volverse	360	713	391	723	595	794	4
a	396	713	401	723	595	794	4
centrarse,	405	713	443	723	595	794	4
a	448	713	453	723	595	794	4
seguir	457	713	481	723	595	794	4
“engaged”	485	713	528	723	595	794	4
en	532	713	542	723	595	794	4
el	546	713	553	723	595	794	4
CRISTINA	49	44	86	52	595	794	5
GOILEAN,	88	44	126	52	595	794	5
FRANCISCO	128	44	173	52	595	794	5
J.	175	44	180	52	595	794	5
GRACIA,	182	44	214	52	595	794	5
INÉS	216	44	234	52	595	794	5
TOMÁS	236	44	264	52	595	794	5
Y	266	44	272	52	595	794	5
MONTSERRAT	49	54	103	62	595	794	5
SUBIRATS	105	54	144	62	595	794	5
momento	43	108	78	118	595	794	5
presente,	81	108	117	118	595	794	5
capacitándole	119	108	175	118	595	794	5
para	178	108	197	118	595	794	5
volver	200	108	223	118	595	794	5
a	226	108	231	118	595	794	5
la	234	108	241	118	595	794	5
tarea	244	108	264	118	595	794	5
(Ziv-	267	108	283	118	595	794	5
nuska	43	119	65	129	595	794	5
et	68	119	74	129	595	794	5
al.,	77	119	90	129	595	794	5
2016).	93	119	120	129	595	794	5
Mindfulness	43	142	99	152	595	794	5
y	102	142	108	152	595	794	5
salud	112	142	137	152	595	794	5
física	141	142	165	152	595	794	5
Desde	48	153	72	163	595	794	5
hace	76	153	95	163	595	794	5
décadas,	98	153	134	163	595	794	5
los	137	153	148	163	595	794	5
psicólogos	151	153	193	163	595	794	5
clínicos	196	153	225	163	595	794	5
y	228	153	233	163	595	794	5
los	236	153	247	163	595	794	5
profesio-	250	153	283	163	595	794	5
nales	43	165	63	175	595	794	5
de	67	165	76	175	595	794	5
la	80	165	88	175	595	794	5
medicina	91	165	127	175	595	794	5
han	131	165	146	175	595	794	5
aplicado	149	165	184	175	595	794	5
las	188	165	199	175	595	794	5
técnicas	202	165	234	175	595	794	5
del	238	165	249	175	595	794	5
mindful-	253	165	283	175	595	794	5
ness	43	176	59	186	595	794	5
para	63	176	81	186	595	794	5
ayudar	85	176	113	186	595	794	5
a	116	176	121	186	595	794	5
la	125	176	132	186	595	794	5
gente	136	176	157	186	595	794	5
con	161	176	175	186	595	794	5
problemas	178	176	219	186	595	794	5
de	223	176	233	186	595	794	5
salud	236	176	257	186	595	794	5
física.	260	176	283	186	595	794	5
Ciñéndonos	43	188	89	197	595	794	5
al	92	188	100	197	595	794	5
ámbito	103	188	130	197	595	794	5
del	133	188	145	197	595	794	5
trabajo,	148	188	179	197	595	794	5
Wolever	182	188	215	197	595	794	5
et	219	188	225	197	595	794	5
al.	229	188	239	197	595	794	5
(2012)	242	188	269	197	595	794	5
en-	272	188	283	197	595	794	5
contraron	43	199	80	209	595	794	5
que	84	199	99	209	595	794	5
un	103	199	112	209	595	794	5
programa	116	199	155	209	595	794	5
de	159	199	169	209	595	794	5
intervención	173	199	221	209	595	794	5
en	225	199	234	209	595	794	5
mindfulness	238	199	283	209	595	794	5
producía	43	210	77	220	595	794	5
diversos	80	210	112	220	595	794	5
beneficios	115	210	154	220	595	794	5
de	157	210	167	220	595	794	5
la	170	210	177	220	595	794	5
salud	180	210	200	220	595	794	5
como	203	210	224	220	595	794	5
la	227	210	234	220	595	794	5
disminución	237	210	283	220	595	794	5
de	43	222	52	232	595	794	5
la	56	222	63	232	595	794	5
presión	67	222	95	232	595	794	5
sanguínea,	99	222	142	232	595	794	5
la	145	222	153	232	595	794	5
mejora	156	222	183	232	595	794	5
de	187	222	197	232	595	794	5
la	200	222	207	232	595	794	5
frecuencia	211	222	251	232	595	794	5
respira-	255	222	283	232	595	794	5
toria	43	233	60	243	595	794	5
y	63	233	68	243	595	794	5
la	70	233	78	243	595	794	5
mejora	80	233	108	243	595	794	5
del	110	233	122	243	595	794	5
ritmo	125	233	144	243	595	794	5
cardíaco.	147	233	185	243	595	794	5
Tomados	48	245	84	255	595	794	5
en	88	245	97	255	595	794	5
su	102	245	110	255	595	794	5
conjunto,	114	245	150	255	595	794	5
estos	155	245	174	255	595	794	5
resultados	178	245	218	255	595	794	5
nos	222	245	236	255	595	794	5
hablan	240	245	267	255	595	794	5
del	271	245	283	255	595	794	5
positivo	43	256	72	266	595	794	5
papel	76	256	98	266	595	794	5
del	101	256	113	266	595	794	5
mindfulness	117	256	162	266	595	794	5
sobre	165	256	187	266	595	794	5
el	190	256	197	266	595	794	5
bienestar	200	256	236	266	595	794	5
psicológico	239	256	283	266	595	794	5
y	43	268	47	277	595	794	5
la	51	268	59	277	595	794	5
salud,	63	268	86	277	595	794	5
y	91	268	95	277	595	794	5
nos	99	268	113	277	595	794	5
permiten	117	268	151	277	595	794	5
comprender	155	268	203	277	595	794	5
la	207	268	214	277	595	794	5
frecuencia	218	268	259	277	595	794	5
cada	263	268	283	277	595	794	5
vez	43	279	56	289	595	794	5
mayor	59	279	84	289	595	794	5
de	87	279	97	289	595	794	5
programas	100	279	142	289	595	794	5
de	145	279	155	289	595	794	5
formación	158	279	197	289	595	794	5
en	200	279	209	289	595	794	5
mindfulness	212	279	257	289	595	794	5
en	260	279	270	289	595	794	5
las	273	279	283	289	595	794	5
organizaciones.	43	290	105	300	595	794	5
IMPLEMENTANDO	43	313	114	324	595	794	5
PROGRAMAS	117	313	169	324	595	794	5
DE	172	313	183	324	595	794	5
FORMACIÓN	185	313	237	324	595	794	5
EN	240	313	251	324	595	794	5
MINDFULNESS	43	324	99	335	595	794	5
EN	102	324	113	335	595	794	5
LAS	116	324	131	335	595	794	5
ORGANIZACIONES	134	324	209	335	595	794	5
Existe	48	336	70	346	595	794	5
amplia	73	336	99	346	595	794	5
evidencia	103	336	140	346	595	794	5
empírica	143	336	176	346	595	794	5
de	180	336	190	346	595	794	5
que	193	336	207	346	595	794	5
las	211	336	221	346	595	794	5
organizaciones	225	336	283	346	595	794	5
pueden	43	348	71	357	595	794	5
aumentar	74	348	110	357	595	794	5
la	112	348	120	357	595	794	5
frecuencia	122	348	162	357	595	794	5
de	165	348	174	357	595	794	5
las	177	348	188	357	595	794	5
experiencias	191	348	239	357	595	794	5
de	241	348	251	357	595	794	5
mindful-	254	347	283	357	595	794	5
ness	43	359	59	369	595	794	5
de	62	359	71	369	595	794	5
los	74	359	85	369	595	794	5
empleados	88	359	129	369	595	794	5
mediante	132	359	167	369	595	794	5
la	170	359	177	369	595	794	5
implementación	180	359	240	369	595	794	5
de	243	359	253	369	595	794	5
progra-	255	359	283	369	595	794	5
mas	43	370	58	380	595	794	5
de	62	370	71	380	595	794	5
formación	75	370	113	380	595	794	5
en	117	370	126	380	595	794	5
mindfulness.	130	370	177	380	595	794	5
Estos	180	370	199	380	595	794	5
programas	203	370	244	380	595	794	5
se	248	370	256	380	595	794	5
basan	260	370	283	380	595	794	5
en	43	382	52	392	595	794	5
el	55	382	61	392	595	794	5
desarrollado	64	382	112	392	595	794	5
por	115	382	128	392	595	794	5
Jon	130	382	143	392	595	794	5
Kabat-Zinn	145	382	187	392	595	794	5
de	189	382	199	392	595	794	5
8	202	382	207	392	595	794	5
semanas,	210	382	246	392	595	794	5
al	249	382	256	392	595	794	5
que	258	382	273	392	595	794	5
se	275	382	283	392	595	794	5
le	43	393	49	403	595	794	5
han	52	393	66	403	595	794	5
hecho	69	393	92	403	595	794	5
ligeras	95	393	121	403	595	794	5
adaptaciones	123	393	175	403	595	794	5
para	178	393	196	403	595	794	5
facilitar	199	393	227	403	595	794	5
su	230	393	238	403	595	794	5
impartición	241	393	283	403	595	794	5
en	43	405	52	414	595	794	5
las	56	405	66	414	595	794	5
organizaciones.	70	405	132	414	595	794	5
Los	136	405	148	414	595	794	5
cursos	152	405	175	414	595	794	5
típicos	179	405	204	414	595	794	5
tienen	208	405	231	414	595	794	5
una	234	405	249	414	595	794	5
longitud	253	405	283	414	595	794	5
que	43	416	57	426	595	794	5
va	60	416	69	426	595	794	5
desde	73	416	95	426	595	794	5
las	99	416	109	426	595	794	5
5	112	416	118	426	595	794	5
a	121	416	126	426	595	794	5
las	130	416	140	426	595	794	5
12	144	416	155	426	595	794	5
semanas,	158	416	194	426	595	794	5
con	197	416	211	426	595	794	5
una	214	416	228	426	595	794	5
sesión	232	416	255	426	595	794	5
de	258	416	268	426	595	794	5
for-	271	416	283	426	595	794	5
mación	43	427	71	437	595	794	5
por	74	427	87	437	595	794	5
semana	90	427	120	437	595	794	5
de	123	427	133	437	595	794	5
entre	136	427	155	437	595	794	5
60	158	427	169	437	595	794	5
y	172	427	177	437	595	794	5
90	180	427	191	437	595	794	5
minutos	194	427	223	437	595	794	5
de	226	427	236	437	595	794	5
duración,	239	427	276	437	595	794	5
y	279	427	283	437	595	794	5
la	43	439	50	449	595	794	5
expectativa	53	439	96	449	595	794	5
de	100	439	110	449	595	794	5
una	113	439	127	449	595	794	5
práctica	131	439	162	449	595	794	5
diaria	165	439	188	449	595	794	5
de	191	439	201	449	595	794	5
entre	204	439	223	449	595	794	5
10	227	439	238	449	595	794	5
y	241	439	246	449	595	794	5
15	249	439	260	449	595	794	5
minu-	263	439	283	449	595	794	5
tos.	43	450	56	460	595	794	5
Aunque	59	450	89	460	595	794	5
han	93	450	107	460	595	794	5
aparecido	111	450	150	460	595	794	5
cursos	154	450	177	460	595	794	5
más	181	450	196	460	595	794	5
intensivos	200	450	237	460	595	794	5
del	240	450	252	460	595	794	5
tipo	256	450	270	460	595	794	5
de	274	450	283	460	595	794	5
retiros	43	462	66	472	595	794	5
de	69	462	79	472	595	794	5
uno	82	462	96	472	595	794	5
o	99	462	104	472	595	794	5
varios	107	462	130	472	595	794	5
días	133	462	149	472	595	794	5
y	152	462	157	472	595	794	5
cursos	160	462	184	472	595	794	5
on-line	187	462	212	472	595	794	5
que	215	462	229	472	595	794	5
han	232	462	247	472	595	794	5
obtenido	250	462	283	472	595	794	5
resultados	43	473	81	483	595	794	5
positivos	84	473	117	483	595	794	5
(p.ej.,	120	473	143	483	595	794	5
Jayewardane	146	473	197	483	595	794	5
et	201	473	207	483	595	794	5
al.,	211	473	223	483	595	794	5
2017),	227	473	254	483	595	794	5
existen	257	473	283	483	595	794	5
dudas	43	485	66	494	595	794	5
de	69	485	79	494	595	794	5
que	82	485	97	494	595	794	5
puedan	100	485	129	494	595	794	5
alcanzar	132	485	166	494	595	794	5
todos	169	485	190	494	595	794	5
los	193	485	204	494	595	794	5
beneficios	207	485	245	494	595	794	5
potencia-	249	485	283	494	595	794	5
les	43	496	53	506	595	794	5
(Langer	55	496	83	506	595	794	5
y	86	496	90	506	595	794	5
Moldoveanu,	93	496	143	506	595	794	5
2000).	146	496	173	506	595	794	5
Hyland	48	507	76	517	595	794	5
et	79	507	86	517	595	794	5
al.	89	507	99	517	595	794	5
(2015)	102	507	130	517	595	794	5
justificaban	133	507	177	517	595	794	5
la	181	507	188	517	595	794	5
implementación	191	507	252	517	595	794	5
de	255	507	265	517	595	794	5
pro-	268	507	283	517	595	794	5
gramas	43	519	72	529	595	794	5
de	75	519	85	529	595	794	5
mindfulness	88	519	133	529	595	794	5
en	137	519	146	529	595	794	5
el	150	519	156	529	595	794	5
lugar	160	519	180	529	595	794	5
de	183	519	193	529	595	794	5
trabajo	197	519	225	529	595	794	5
basándose	228	519	271	529	595	794	5
en	274	519	283	529	595	794	5
cuatro	43	530	67	540	595	794	5
beneficios:	71	530	113	540	595	794	5
gestionar	116	530	153	540	595	794	5
el	156	530	163	540	595	794	5
estrés	167	530	188	540	595	794	5
del	192	530	204	540	595	794	5
empleado,	208	530	250	540	595	794	5
mejorar	253	530	283	540	595	794	5
el	43	542	49	552	595	794	5
desarrollo	52	542	91	552	595	794	5
de	94	542	104	552	595	794	5
trabajadores	107	542	157	552	595	794	5
con	160	542	175	552	595	794	5
alto	178	542	192	552	595	794	5
potencial,	195	542	234	552	595	794	5
favorecer	237	542	274	552	595	794	5
el	277	542	283	552	595	794	5
engagement	43	553	91	563	595	794	5
y	94	553	99	563	595	794	5
reducir	102	553	129	563	595	794	5
el	133	553	140	563	595	794	5
burnout,	143	553	175	563	595	794	5
y	179	553	183	563	595	794	5
ayudar	187	553	215	563	595	794	5
a	218	553	223	563	595	794	5
los	227	553	237	563	595	794	5
empleados	241	553	283	563	595	794	5
a	43	565	48	574	595	794	5
afrontar	50	565	81	574	595	794	5
el	84	565	91	574	595	794	5
cambio	94	565	123	574	595	794	5
organizacional.	125	565	187	574	595	794	5
Gestionar	48	576	86	586	595	794	5
el	89	576	96	586	595	794	5
estrés	99	576	121	586	595	794	5
del	124	576	136	586	595	794	5
empleado.	139	576	181	586	595	794	5
Reducir	184	576	213	586	595	794	5
el	216	576	222	586	595	794	5
estrés	225	576	247	586	595	794	5
tiene	250	576	269	586	595	794	5
be-	272	576	283	586	595	794	5
neficios	43	587	72	597	595	794	5
obvios	76	587	101	597	595	794	5
para	105	587	124	597	595	794	5
las	127	587	138	597	595	794	5
personas,	142	587	180	597	595	794	5
pero	184	587	202	597	595	794	5
puede	205	587	230	597	595	794	5
tenerlos	234	587	264	597	595	794	5
tam-	267	587	283	597	595	794	5
bién	43	599	60	609	595	794	5
para	65	599	84	609	595	794	5
la	88	599	96	609	595	794	5
organización.	100	599	158	609	595	794	5
La	162	599	171	609	595	794	5
Agencia	175	599	210	609	595	794	5
Europea	214	599	248	609	595	794	5
para	252	599	272	609	595	794	5
la	276	599	283	609	595	794	5
Seguridad	43	610	83	620	595	794	5
y	86	610	90	620	595	794	5
la	93	610	100	620	595	794	5
Salud	103	610	125	620	595	794	5
en	128	610	137	620	595	794	5
el	140	610	147	620	595	794	5
Trabajo	150	610	180	620	595	794	5
(EU-OSHA)	183	610	226	620	595	794	5
calcula	229	610	257	620	595	794	5
que	259	610	274	620	595	794	5
el	277	610	283	620	595	794	5
estrés	43	622	64	631	595	794	5
de	68	622	78	631	595	794	5
los	81	622	92	631	595	794	5
trabajadores	95	622	145	631	595	794	5
tiene	148	622	167	631	595	794	5
un	170	622	180	631	595	794	5
coste	183	622	203	631	595	794	5
económico	206	622	249	631	595	794	5
de	252	622	262	631	595	794	5
unos	265	622	283	631	595	794	5
136	43	633	59	643	595	794	5
millones	63	633	95	643	595	794	5
de	99	633	108	643	595	794	5
euros	113	633	133	643	595	794	5
al	137	633	145	643	595	794	5
año	149	633	164	643	595	794	5
(la	168	633	178	643	595	794	5
mayoría	182	633	214	643	595	794	5
debido	218	633	246	643	595	794	5
a	250	633	255	643	595	794	5
ausen-	259	633	283	643	595	794	5
cias	43	644	59	654	595	794	5
por	63	644	77	654	595	794	5
enfermedad),	81	644	135	654	595	794	5
una	140	644	155	654	595	794	5
cantidad	159	644	195	654	595	794	5
que	199	644	214	654	595	794	5
supone	219	644	248	654	595	794	5
entre	252	644	272	654	595	794	5
el	277	644	283	654	595	794	5
2.6%	43	656	64	666	595	794	5
y	66	656	71	666	595	794	5
el	74	656	80	666	595	794	5
3.8%	83	656	104	666	595	794	5
del	107	656	119	666	595	794	5
Producto	122	656	155	666	595	794	5
Interior	158	656	185	666	595	794	5
Bruto	188	656	208	666	595	794	5
(PIB).	211	656	231	666	595	794	5
Mejorar	48	667	80	677	595	794	5
el	83	667	89	677	595	794	5
desarrollo	92	667	131	677	595	794	5
de	134	667	144	677	595	794	5
trabajadores	147	667	197	677	595	794	5
con	200	667	214	677	595	794	5
alto	217	667	232	677	595	794	5
potencial.	235	667	274	677	595	794	5
El	277	667	283	677	595	794	5
desarrollo	43	679	81	689	595	794	5
del	84	679	96	689	595	794	5
liderazgo	99	679	136	689	595	794	5
es	139	679	147	689	595	794	5
una	150	679	165	689	595	794	5
prioridad	168	679	204	689	595	794	5
para	207	679	226	689	595	794	5
la	229	679	236	689	595	794	5
mayoría	239	679	271	689	595	794	5
de	274	679	283	689	595	794	5
las	43	690	53	700	595	794	5
organizaciones.	56	690	119	700	595	794	5
Las	122	690	134	700	595	794	5
organizaciones	137	690	198	700	595	794	5
estadounidenses	201	690	265	700	595	794	5
gas-	268	690	283	700	595	794	5
taron	43	702	63	711	595	794	5
unos	66	702	84	711	595	794	5
24	88	702	99	711	595	794	5
millones	102	702	133	711	595	794	5
de	137	702	147	711	595	794	5
dólares	150	702	179	711	595	794	5
en	182	702	192	711	595	794	5
desarrollo	195	702	234	711	595	794	5
directivo	237	702	271	711	595	794	5
en	274	702	283	711	595	794	5
2013.	43	713	68	723	595	794	5
La	72	713	81	723	595	794	5
falta	85	713	102	723	595	794	5
de	106	713	116	723	595	794	5
auto-consciencia	120	713	186	723	595	794	5
es	190	713	198	723	595	794	5
uno	202	713	217	723	595	794	5
de	221	713	231	723	595	794	5
los	235	713	246	723	595	794	5
mayores	250	713	283	723	595	794	5
Artículos	483	30	552	49	595	794	5
obstáculos	312	108	353	118	595	794	5
para	355	108	374	118	595	794	5
el	377	108	384	118	595	794	5
crecimiento	387	108	431	118	595	794	5
y	434	108	438	118	595	794	5
el	441	108	448	118	595	794	5
desarrollo	451	108	490	118	595	794	5
directivo.	493	108	529	118	595	794	5
Los	532	108	544	118	595	794	5
lí-	546	108	553	118	595	794	5
deres	312	119	333	129	595	794	5
de	336	119	346	129	595	794	5
gran	350	119	368	129	595	794	5
potencial	371	119	407	129	595	794	5
a	411	119	416	129	595	794	5
menudo	419	119	450	129	595	794	5
acumulan	454	119	491	129	595	794	5
un	495	119	504	129	595	794	5
registro	508	119	537	129	595	794	5
his-	540	119	553	129	595	794	5
tórico	312	131	334	140	595	794	5
de	338	131	348	140	595	794	5
éxito,	352	131	373	140	595	794	5
que	377	131	392	140	595	794	5
les	396	131	406	140	595	794	5
hace	410	131	429	140	595	794	5
vulnerables	433	131	477	140	595	794	5
a	481	131	486	140	595	794	5
llegar	490	131	512	140	595	794	5
a	516	131	522	140	595	794	5
confiar	526	131	553	140	595	794	5
excesivamente	312	142	368	152	595	794	5
en	372	142	382	152	595	794	5
sus	385	142	397	152	595	794	5
propias	401	142	430	152	595	794	5
capacidades	434	142	485	152	595	794	5
y	488	142	493	152	595	794	5
a	496	142	502	152	595	794	5
estar	505	142	524	152	595	794	5
menos	528	142	553	152	595	794	5
receptivos	312	153	351	163	595	794	5
al	354	153	361	163	595	794	5
feedback	364	153	400	163	595	794	5
que	403	153	417	163	595	794	5
puedan	420	153	450	163	595	794	5
recibir	453	153	477	163	595	794	5
de	480	153	490	163	595	794	5
otras	493	153	512	163	595	794	5
personas.	515	153	553	163	595	794	5
A	312	165	318	175	595	794	5
través	321	165	344	175	595	794	5
de	346	165	356	175	595	794	5
programas	359	165	401	175	595	794	5
de	404	165	414	175	595	794	5
mindfulness,	417	165	465	175	595	794	5
los	467	165	478	175	595	794	5
líderes	481	165	506	175	595	794	5
pueden	509	165	538	175	595	794	5
au-	541	165	553	175	595	794	5
mentar	312	176	339	186	595	794	5
su	341	176	350	186	595	794	5
grado	352	176	376	186	595	794	5
de	379	176	389	186	595	794	5
conciencia	392	176	434	186	595	794	5
o	436	176	441	186	595	794	5
conocimiento	444	176	496	186	595	794	5
acerca	499	176	525	186	595	794	5
de	528	176	538	186	595	794	5
sus	541	176	553	186	595	794	5
fortalezas	312	188	350	197	595	794	5
y	354	188	358	197	595	794	5
áreas	363	188	384	197	595	794	5
de	388	188	398	197	595	794	5
mejora,	402	188	432	197	595	794	5
y	436	188	441	197	595	794	5
estar	445	188	463	197	595	794	5
más	467	188	483	197	595	794	5
abiertos	487	188	519	197	595	794	5
al	523	188	530	197	595	794	5
feed-	534	188	553	198	595	794	5
back,	312	199	333	209	595	794	5
ideas	336	199	357	209	595	794	5
y	360	199	365	209	595	794	5
contribuciones	367	199	423	209	595	794	5
de	426	199	436	209	595	794	5
otros.	439	199	460	209	595	794	5
Favorecer	317	210	356	220	595	794	5
el	359	210	366	220	595	794	5
engagement	369	210	417	220	595	794	5
y	421	210	425	220	595	794	5
reducir	429	210	456	220	595	794	5
el	459	210	466	220	595	794	5
burnout.	469	210	501	220	595	794	5
La	505	210	513	220	595	794	5
investiga-	516	210	553	220	595	794	5
ción	312	222	328	232	595	794	5
previa	332	222	356	232	595	794	5
ha	359	222	369	232	595	794	5
vinculado	373	222	410	232	595	794	5
el	414	222	420	232	595	794	5
mindfulness	424	222	469	232	595	794	5
a	472	222	477	232	595	794	5
un	481	222	490	232	595	794	5
mayor	493	222	518	232	595	794	5
engage-	521	222	553	232	595	794	5
ment	312	233	331	243	595	794	5
y	336	233	340	243	595	794	5
a	345	233	350	243	595	794	5
la	354	233	362	243	595	794	5
disminución	366	233	416	243	595	794	5
del	420	233	433	243	595	794	5
burnout	437	233	469	243	595	794	5
.	469	233	472	243	595	794	5
Los	476	233	489	243	595	794	5
programas	493	233	538	243	595	794	5
de	543	233	553	243	595	794	5
formación	312	245	351	255	595	794	5
en	355	245	364	255	595	794	5
mindfulness	368	245	413	255	595	794	5
pueden	416	245	445	255	595	794	5
ayudar	449	245	477	255	595	794	5
a	480	245	486	255	595	794	5
las	489	245	500	255	595	794	5
organizacio-	504	245	553	255	595	794	5
nes	312	256	325	266	595	794	5
a	328	256	333	266	595	794	5
aumentar	336	256	373	266	595	794	5
el	376	256	383	266	595	794	5
engagement	386	256	434	266	595	794	5
y	437	256	442	266	595	794	5
compromiso	445	256	492	266	595	794	5
de	495	256	505	266	595	794	5
los	508	256	519	266	595	794	5
emplea-	522	256	553	266	595	794	5
dos	312	268	326	277	595	794	5
y	331	268	335	277	595	794	5
a	340	268	345	277	595	794	5
reducir	349	268	378	277	595	794	5
el	382	268	389	277	595	794	5
burnout	394	268	425	277	595	794	5
,	425	268	428	277	595	794	5
especialmente	432	268	491	277	595	794	5
para	495	268	515	277	595	794	5
empleos	519	268	553	277	595	794	5
caracterizados	312	279	370	289	595	794	5
por	372	279	386	289	595	794	5
un	389	279	398	289	595	794	5
alto	401	279	415	289	595	794	5
estrés	418	279	440	289	595	794	5
y	442	279	447	289	595	794	5
un	450	279	459	289	595	794	5
alto	462	279	476	289	595	794	5
burnout.	479	279	511	289	595	794	5
Ayudar	317	290	346	300	595	794	5
a	350	290	355	300	595	794	5
los	358	290	369	300	595	794	5
empleados	372	290	415	300	595	794	5
a	418	290	424	300	595	794	5
afrontar	427	290	458	300	595	794	5
el	461	290	468	300	595	794	5
cambio	471	290	500	300	595	794	5
organizacio-	504	290	553	300	595	794	5
nal.	312	302	327	312	595	794	5
Las	330	302	342	312	595	794	5
iniciativas	346	302	385	312	595	794	5
de	388	302	398	312	595	794	5
cambio	402	302	431	312	595	794	5
organizacional	434	302	493	312	595	794	5
a	497	302	502	312	595	794	5
menudo	505	302	537	312	595	794	5
fra-	540	302	553	312	595	794	5
casan	312	313	335	323	595	794	5
a	339	313	344	323	595	794	5
causa	348	313	371	323	595	794	5
de	375	313	385	323	595	794	5
la	389	313	396	323	595	794	5
resistencia	400	313	440	323	595	794	5
al	444	313	452	323	595	794	5
cambio	456	313	485	323	595	794	5
ofrecida	489	313	521	323	595	794	5
por	525	313	538	323	595	794	5
los	542	313	553	323	595	794	5
empleados.	312	325	357	335	595	794	5
Los	360	325	372	335	595	794	5
hallazgos	375	325	413	335	595	794	5
de	416	325	426	335	595	794	5
la	429	325	436	335	595	794	5
investigación	439	325	490	335	595	794	5
sugieren	493	325	526	335	595	794	5
que	529	325	543	335	595	794	5
el	546	325	553	335	595	794	5
mindfulness	312	336	359	346	595	794	5
puede	363	336	388	346	595	794	5
ayudar	393	336	422	346	595	794	5
a	426	336	431	346	595	794	5
los	435	336	447	346	595	794	5
empleados	451	336	495	346	595	794	5
a	500	336	505	346	595	794	5
afrontar	509	336	541	346	595	794	5
el	546	336	553	346	595	794	5
cambio	312	348	341	357	595	794	5
organizacional	345	348	405	357	595	794	5
porque	409	348	437	357	595	794	5
el	441	348	447	357	595	794	5
mindfulness	452	347	497	357	595	794	5
reduce	501	348	527	357	595	794	5
el	532	348	538	357	595	794	5
es-	543	348	553	357	595	794	5
trés	312	359	325	369	595	794	5
asociado	328	359	364	369	595	794	5
con	367	359	381	369	595	794	5
el	384	359	391	369	595	794	5
sentimiento	394	359	438	369	595	794	5
de	441	359	451	369	595	794	5
pérdida	454	359	485	369	595	794	5
de	488	359	497	369	595	794	5
control	501	359	527	369	595	794	5
que	530	359	544	369	595	794	5
a	548	359	553	369	595	794	5
menudo	312	370	343	380	595	794	5
ocurre	346	370	371	380	595	794	5
durante	374	370	403	380	595	794	5
el	406	370	413	380	595	794	5
cambio	416	370	445	380	595	794	5
organizacional,	448	370	510	380	595	794	5
reduce	513	370	539	380	595	794	5
las	542	370	553	380	595	794	5
posturas	312	382	344	392	595	794	5
auto-defensivas,	347	382	409	392	595	794	5
estimula	412	382	444	392	595	794	5
la	447	382	454	392	595	794	5
objetividad	457	382	501	392	595	794	5
y	504	382	508	392	595	794	5
un	511	382	520	392	595	794	5
aplaza-	523	382	553	392	595	794	5
miento	312	393	338	403	595	794	5
del	341	393	352	403	595	794	5
juicio	355	393	376	403	595	794	5
hasta	379	393	400	403	595	794	5
haber	403	393	425	403	595	794	5
hecho	428	393	452	403	595	794	5
una	455	393	469	403	595	794	5
consideración	472	393	526	403	595	794	5
cuida-	529	393	553	403	595	794	5
dosa	312	405	331	414	595	794	5
de	334	405	343	414	595	794	5
los	346	405	357	414	595	794	5
hechos,	360	405	390	414	595	794	5
y	392	405	397	414	595	794	5
aumenta	400	405	433	414	595	794	5
la	436	405	443	414	595	794	5
flexibilidad	446	405	489	414	595	794	5
cognitiva.	492	405	531	414	595	794	5
FUTURAS	312	427	348	438	595	794	5
LÍNEAS	351	427	379	438	595	794	5
DE	381	427	392	438	595	794	5
INVESTIGACIÓN	394	427	459	438	595	794	5
Nos	317	439	334	449	595	794	5
gustaría	338	439	369	449	595	794	5
finalizar	373	439	406	449	595	794	5
este	410	439	425	449	595	794	5
artículo	429	439	458	449	595	794	5
identificando	462	439	513	449	595	794	5
áreas	517	439	539	449	595	794	5
en	543	439	553	449	595	794	5
las	312	450	323	460	595	794	5
que	326	450	341	460	595	794	5
sigue	344	450	364	460	595	794	5
habiendo	368	450	405	460	595	794	5
importantes	408	450	453	460	595	794	5
incógnitas	457	450	497	460	595	794	5
y	500	450	504	460	595	794	5
que	508	450	522	460	595	794	5
deberí-	526	450	553	460	595	794	5
an	312	462	322	472	595	794	5
inspirar	326	462	355	472	595	794	5
esfuerzos	359	462	396	472	595	794	5
futuros	400	462	425	472	595	794	5
de	430	462	439	472	595	794	5
investigación.	443	462	497	472	595	794	5
En	501	462	511	472	595	794	5
primer	515	462	540	472	595	794	5
lu-	544	462	553	472	595	794	5
gar,	312	473	328	483	595	794	5
a	332	473	337	483	595	794	5
lo	340	473	348	483	595	794	5
largo	351	473	372	483	595	794	5
de	375	473	385	483	595	794	5
esta	389	473	404	483	595	794	5
revisión	408	473	438	483	595	794	5
ha	442	473	452	483	595	794	5
quedado	455	473	490	483	595	794	5
patente	494	473	523	483	595	794	5
que	526	473	541	483	595	794	5
se	544	473	553	483	595	794	5
sabe	312	485	330	494	595	794	5
poco	334	485	354	494	595	794	5
en	357	485	367	494	595	794	5
general	370	485	400	494	595	794	5
sobre	403	485	425	494	595	794	5
qué	428	485	443	494	595	794	5
factores	446	485	477	494	595	794	5
son	480	485	494	494	595	794	5
los	497	485	508	494	595	794	5
que	511	485	526	494	595	794	5
contri-	529	485	553	494	595	794	5
buyen	312	496	336	506	595	794	5
a	339	496	344	506	595	794	5
que	347	496	361	506	595	794	5
se	364	496	372	506	595	794	5
produzcan	376	496	417	506	595	794	5
experiencias	421	496	470	506	595	794	5
de	473	496	483	506	595	794	5
mindfulness	486	496	531	506	595	794	5
en	534	496	543	506	595	794	5
el	546	496	553	506	595	794	5
trabajo	312	507	340	517	595	794	5
y	344	507	348	517	595	794	5
qué	352	507	366	517	595	794	5
pueden	370	507	399	517	595	794	5
hacer	403	507	425	517	595	794	5
las	428	507	439	517	595	794	5
organizaciones	443	507	503	517	595	794	5
para	507	507	525	517	595	794	5
poten-	529	507	553	517	595	794	5
ciar	312	519	327	529	595	794	5
el	330	519	337	529	595	794	5
mindfulness	341	519	386	529	595	794	5
(Lawrie	390	519	418	529	595	794	5
et	422	519	428	529	595	794	5
al.,	432	519	445	529	595	794	5
2018).	449	519	476	529	595	794	5
Hasta	480	519	503	529	595	794	5
el	507	519	513	529	595	794	5
momento	517	519	553	529	595	794	5
los	312	530	323	540	595	794	5
investigadores	327	530	384	540	595	794	5
se	388	530	396	540	595	794	5
han	400	530	415	540	595	794	5
inclinado	419	530	456	540	595	794	5
por	460	530	473	540	595	794	5
estudiar	478	530	509	540	595	794	5
las	513	530	524	540	595	794	5
conse-	528	530	553	540	595	794	5
cuencias	312	542	346	552	595	794	5
del	348	542	360	552	595	794	5
mindfulness,	363	542	411	552	595	794	5
y	414	542	418	552	595	794	5
la	421	542	428	552	595	794	5
comprensión	431	542	481	552	595	794	5
de	483	542	493	552	595	794	5
sus	496	542	508	552	595	794	5
anteceden-	511	542	553	552	595	794	5
tes	312	553	324	563	595	794	5
ha	328	553	339	563	595	794	5
generado	344	553	386	563	595	794	5
menor	391	553	418	563	595	794	5
atención.	423	553	464	563	595	794	5
Sin	468	553	482	563	595	794	5
embargo,	487	553	529	563	595	794	5
si	534	553	541	563	595	794	5
el	545	553	553	563	595	794	5
mindfulness	312	564	357	574	595	794	5
es	360	565	368	574	595	794	5
un	372	565	381	574	595	794	5
activo	385	565	408	574	595	794	5
importante	411	565	453	574	595	794	5
en	456	565	465	574	595	794	5
el	469	565	476	574	595	794	5
entorno	479	565	508	574	595	794	5
laboral	512	565	540	574	595	794	5
de	543	565	553	574	595	794	5
cara	312	576	329	586	595	794	5
a	333	576	338	586	595	794	5
promover	342	576	379	586	595	794	5
el	382	576	389	586	595	794	5
bienestar	392	576	428	586	595	794	5
psicológico	431	576	476	586	595	794	5
y	479	576	484	586	595	794	5
la	487	576	494	586	595	794	5
salud,	498	576	521	586	595	794	5
identifi-	525	576	553	586	595	794	5
car	312	587	324	597	595	794	5
sus	328	587	340	597	595	794	5
principales	344	587	386	597	595	794	5
antecedentes	390	587	441	597	595	794	5
resulta	444	587	470	597	595	794	5
relevante.	473	587	511	597	595	794	5
Su	515	587	525	597	595	794	5
descu-	529	587	553	597	595	794	5
brimiento	312	599	350	609	595	794	5
debería	355	599	387	609	595	794	5
permitir,	391	599	425	609	595	794	5
a	430	599	435	609	595	794	5
las	439	599	451	609	595	794	5
organizaciones	455	599	519	609	595	794	5
y	523	599	528	609	595	794	5
a	532	599	537	609	595	794	5
los	542	599	553	609	595	794	5
psicólogos	312	610	353	620	595	794	5
y	357	610	361	620	595	794	5
otros	365	610	383	620	595	794	5
profesionales	387	610	438	620	595	794	5
que	442	610	456	620	595	794	5
trabajan	460	610	493	620	595	794	5
en	496	610	506	620	595	794	5
ellas,	509	610	529	620	595	794	5
crear	533	610	553	620	595	794	5
las	312	622	323	631	595	794	5
condiciones	327	622	374	631	595	794	5
que	378	622	393	631	595	794	5
favorezcan	397	622	441	631	595	794	5
la	445	622	452	631	595	794	5
ocurrencia	457	622	498	631	595	794	5
de	503	622	512	631	595	794	5
experien-	517	622	553	631	595	794	5
cias	312	633	327	643	595	794	5
de	331	633	341	643	595	794	5
mindfulness	345	633	390	643	595	794	5
en	394	633	404	643	595	794	5
el	408	633	415	643	595	794	5
trabajo	419	633	447	643	595	794	5
y	451	633	455	643	595	794	5
su	459	633	468	643	595	794	5
mantenimiento	472	633	528	643	595	794	5
en	533	633	542	643	595	794	5
el	546	633	553	643	595	794	5
tiempo.	312	644	341	654	595	794	5
En	317	656	327	666	595	794	5
segundo	330	656	363	666	595	794	5
lugar,	366	656	389	666	595	794	5
en	392	656	401	666	595	794	5
ese	404	656	417	666	595	794	5
énfasis	420	656	446	666	595	794	5
por	449	656	462	666	595	794	5
comprender	465	656	512	666	595	794	5
las	515	656	526	666	595	794	5
conse-	529	656	553	666	595	794	5
cuencias	312	667	346	677	595	794	5
del	348	667	360	677	595	794	5
mindfulness,	363	667	411	677	595	794	5
no	414	667	424	677	595	794	5
todas	427	667	448	677	595	794	5
las	451	667	462	677	595	794	5
variables	465	667	500	677	595	794	5
han	503	667	518	677	595	794	5
recibido	521	667	553	677	595	794	5
la	312	679	319	689	595	794	5
misma	323	679	349	689	595	794	5
atención.	353	679	389	689	595	794	5
La	394	679	402	689	595	794	5
investigación	406	679	458	689	595	794	5
se	462	679	471	689	595	794	5
ha	475	679	485	689	595	794	5
centrado	489	679	524	689	595	794	5
funda-	528	679	553	689	595	794	5
mentalmente	312	690	361	700	595	794	5
en	364	690	374	700	595	794	5
estudiar	377	690	408	700	595	794	5
los	412	690	423	700	595	794	5
efectos	426	690	453	700	595	794	5
del	457	690	469	700	595	794	5
mindfulness	472	690	517	700	595	794	5
sobre	521	690	542	700	595	794	5
el	546	690	553	700	595	794	5
bienestar	312	702	347	711	595	794	5
psicológico	351	702	396	711	595	794	5
y	399	702	404	711	595	794	5
la	407	702	415	711	595	794	5
salud,	418	702	442	711	595	794	5
y	445	702	450	711	595	794	5
mucho	453	702	479	711	595	794	5
menos	483	702	508	711	595	794	5
estudiados	511	702	553	711	595	794	5
han	312	713	327	723	595	794	5
sido	329	713	346	723	595	794	5
los	349	713	359	723	595	794	5
efectos	362	713	389	723	595	794	5
del	392	713	404	723	595	794	5
mindfulness	407	713	452	723	595	794	5
sobre	455	713	477	723	595	794	5
el	480	713	486	723	595	794	5
desempeño	489	713	534	723	595	794	5
(Da-	537	713	553	723	595	794	5
143	527	741	565	760	595	794	5
Artículos	45	30	114	49	595	794	6
ne,	43	108	55	118	595	794	6
2011).	58	108	86	118	595	794	6
Este	90	108	105	118	595	794	6
vacío	109	108	130	118	595	794	6
es	133	108	142	118	595	794	6
relevante	145	108	181	118	595	794	6
en	184	108	194	118	595	794	6
la	197	108	205	118	595	794	6
medida	208	108	238	118	595	794	6
en	242	108	251	118	595	794	6
que	255	108	269	118	595	794	6
los	273	108	283	118	595	794	6
psicólogos	43	119	84	129	595	794	6
del	87	119	99	129	595	794	6
trabajo,	102	119	133	129	595	794	6
de	137	119	146	129	595	794	6
las	150	119	161	129	595	794	6
organizaciones	164	119	224	129	595	794	6
y	227	119	232	129	595	794	6
de	235	119	245	129	595	794	6
los	248	119	259	129	595	794	6
recur-	262	119	283	129	595	794	6
sos	43	131	55	140	595	794	6
humanos,	58	131	96	140	595	794	6
debemos	100	131	135	140	595	794	6
hacer	139	131	161	140	595	794	6
compatibles	164	131	211	140	595	794	6
ambos	214	131	240	140	595	794	6
fines;	244	131	265	140	595	794	6
pro-	268	131	283	140	595	794	6
curar	43	142	63	152	595	794	6
el	67	142	74	152	595	794	6
bienestar	78	142	114	152	595	794	6
de	118	142	128	152	595	794	6
los	132	142	143	152	595	794	6
trabajadores,	147	142	200	152	595	794	6
y	205	142	209	152	595	794	6
al	213	142	221	152	595	794	6
mismo	225	142	250	152	595	794	6
tiempo,	254	142	283	152	595	794	6
garantizar	43	153	83	163	595	794	6
un	87	153	96	163	595	794	6
desempeño	100	153	145	163	595	794	6
de	149	153	158	163	595	794	6
cada	162	153	182	163	595	794	6
uno	186	153	200	163	595	794	6
de	204	153	214	163	595	794	6
los	218	153	228	163	595	794	6
miembros	232	153	270	163	595	794	6
or-	274	153	283	163	595	794	6
ganizacionales	43	165	102	175	595	794	6
y	105	165	110	175	595	794	6
de	113	165	123	175	595	794	6
los	127	165	137	175	595	794	6
equipos	141	165	171	175	595	794	6
que	175	165	189	175	595	794	6
contribuya	193	165	234	175	595	794	6
a	237	165	242	175	595	794	6
conseguir	246	165	283	175	595	794	6
las	43	176	53	186	595	794	6
metas	56	176	79	186	595	794	6
de	81	176	91	186	595	794	6
la	94	176	101	186	595	794	6
organización.	104	176	159	186	595	794	6
En	48	188	58	197	595	794	6
tercer	61	188	82	197	595	794	6
lugar,	85	188	108	197	595	794	6
la	111	188	118	197	595	794	6
investigación	121	188	172	197	595	794	6
sobre	175	188	197	197	595	794	6
mindfulness	200	188	245	198	595	794	6
en	248	188	257	197	595	794	6
el	260	188	267	197	595	794	6
ám-	269	188	283	197	595	794	6
bito	43	199	57	209	595	794	6
del	60	199	72	209	595	794	6
trabajo	75	199	103	209	595	794	6
y	106	199	111	209	595	794	6
de	114	199	123	209	595	794	6
las	126	199	137	209	595	794	6
organizaciones	140	199	200	209	595	794	6
se	203	199	211	209	595	794	6
ha	214	199	224	209	595	794	6
centrado	227	199	261	209	595	794	6
en	264	199	274	209	595	794	6
el	277	199	283	209	595	794	6
nivel	43	210	61	220	595	794	6
individual,	65	210	106	220	595	794	6
prestando	110	210	149	220	595	794	6
menor	153	210	177	220	595	794	6
atención	182	210	215	220	595	794	6
a	219	210	224	220	595	794	6
los	228	210	239	220	595	794	6
niveles	243	210	269	220	595	794	6
de	274	210	283	220	595	794	6
equipo	43	222	70	232	595	794	6
y	74	222	79	232	595	794	6
de	83	222	93	232	595	794	6
organización.	97	222	152	232	595	794	6
Sin	156	222	168	232	595	794	6
embargo,	173	222	211	232	595	794	6
cuando	215	222	245	232	595	794	6
hacemos	249	222	283	232	595	794	6
referencia	43	233	82	243	595	794	6
al	85	233	92	243	595	794	6
trabajo	95	233	123	243	595	794	6
y	127	233	131	243	595	794	6
a	134	233	139	243	595	794	6
las	143	233	153	243	595	794	6
organizaciones,	157	233	220	243	595	794	6
comprender	223	233	270	243	595	794	6
los	273	233	283	243	595	794	6
fenómenos	43	245	84	255	595	794	6
colectivos	87	245	125	255	595	794	6
es	128	245	136	255	595	794	6
primordial.	139	245	182	255	595	794	6
En	185	245	195	255	595	794	6
ese	197	245	210	255	595	794	6
sentido,	213	245	244	255	595	794	6
toda	247	245	264	255	595	794	6
la	267	245	274	255	595	794	6
lí-	277	245	283	255	595	794	6
nea	43	256	57	266	595	794	6
de	61	256	71	266	595	794	6
investigación	75	256	126	266	595	794	6
sobre	130	256	152	266	595	794	6
mindfulness	156	256	201	266	595	794	6
colectivo	205	256	239	266	595	794	6
(o	243	256	251	266	595	794	6
mindful	255	256	283	266	595	794	6
organizing),	43	267	90	277	595	794	6
y	95	268	99	277	595	794	6
sobre	103	268	125	277	595	794	6
mindfulness	129	268	174	277	595	794	6
organizacional,	178	268	240	277	595	794	6
resulta	244	268	269	277	595	794	6
de	274	268	283	277	595	794	6
gran	43	279	61	289	595	794	6
relevancia	64	279	104	289	595	794	6
y	108	279	112	289	595	794	6
debería	115	279	146	289	595	794	6
ser	149	279	160	289	595	794	6
una	163	279	178	289	595	794	6
de	181	279	191	289	595	794	6
las	194	279	205	289	595	794	6
líneas	208	279	231	289	595	794	6
de	234	279	244	289	595	794	6
investiga-	247	279	283	289	595	794	6
ción	43	290	59	300	595	794	6
futura	62	290	84	300	595	794	6
(Vogus	87	290	114	300	595	794	6
and	117	290	132	300	595	794	6
Suttcliffe,	135	290	170	300	595	794	6
2012;	173	290	198	300	595	794	6
Weick	202	290	227	300	595	794	6
et	230	290	237	300	595	794	6
al.,	240	290	253	300	595	794	6
1999).	256	290	283	300	595	794	6
También	43	302	77	312	595	794	6
resulta	81	302	107	312	595	794	6
de	112	302	122	312	595	794	6
gran	126	302	145	312	595	794	6
interés	149	302	175	312	595	794	6
tratar	180	302	201	312	595	794	6
de	206	302	216	312	595	794	6
comprender	220	302	268	312	595	794	6
los	272	302	283	312	595	794	6
efectos	43	313	69	323	595	794	6
transnivel	73	313	109	323	595	794	6
(p.	113	313	123	323	595	794	6
ej.,	127	313	139	323	595	794	6
¿influye	143	313	172	323	595	794	6
el	176	313	182	323	595	794	6
hecho	186	313	209	323	595	794	6
de	213	313	223	323	595	794	6
que	226	313	240	323	595	794	6
un	244	313	253	323	595	794	6
equipo	256	313	283	323	595	794	6
esté	43	325	58	335	595	794	6
compuesto	62	325	104	335	595	794	6
de	108	325	118	335	595	794	6
personas	122	325	157	335	595	794	6
más	161	325	177	335	595	794	6
o	181	325	186	335	595	794	6
menos	190	325	215	335	595	794	6
altas	220	325	238	335	595	794	6
en	242	325	251	335	595	794	6
mindul-	256	325	283	335	595	794	6
ness	43	336	59	346	595	794	6
rasgo	62	336	84	346	595	794	6
en	87	336	97	346	595	794	6
el	100	336	106	346	595	794	6
mindfulness	109	336	154	346	595	794	6
colectivo	157	336	191	346	595	794	6
del	194	336	206	346	595	794	6
equipo?,	209	336	244	346	595	794	6
o	247	336	252	346	595	794	6
¿puede	255	336	283	346	595	794	6
un	43	348	52	357	595	794	6
líder	55	348	72	357	595	794	6
que	75	348	90	357	595	794	6
estimula	93	348	124	357	595	794	6
el	127	348	134	357	595	794	6
mindfulness	137	347	182	357	595	794	6
colectivo	185	348	219	357	595	794	6
del	222	348	234	357	595	794	6
equipo	237	348	264	357	595	794	6
aca-	267	348	283	357	595	794	6
bar	43	359	56	369	595	794	6
desarrollando	60	359	114	369	595	794	6
el	117	359	124	369	595	794	6
mindfulness	128	359	173	369	595	794	6
individual	176	359	215	369	595	794	6
de	218	359	228	369	595	794	6
cada	232	359	252	369	595	794	6
uno	255	359	270	369	595	794	6
de	274	359	283	369	595	794	6
sus	43	370	54	380	595	794	6
miembros?)	57	370	102	380	595	794	6
(Sutcliffe	105	370	137	380	595	794	6
et	140	370	147	380	595	794	6
al.,	150	370	162	380	595	794	6
2016).	165	370	193	380	595	794	6
CONCLUSIONES	43	393	107	403	595	794	6
E	110	393	114	403	595	794	6
IMPLICACIONES	117	393	180	403	595	794	6
PRÁCTICAS	182	393	226	403	595	794	6
A	48	405	54	414	595	794	6
lo	58	405	66	414	595	794	6
largo	70	405	90	414	595	794	6
de	94	405	104	414	595	794	6
esta	108	405	124	414	595	794	6
ha	162	405	172	414	595	794	6
quedado	176	405	211	414	595	794	6
manifiesto	215	405	254	414	595	794	6
que	258	405	273	414	595	794	6
el	277	405	283	414	595	794	6
mindfulness	43	416	87	426	595	794	6
puede	91	416	116	426	595	794	6
ser	119	416	131	426	595	794	6
un	134	416	144	426	595	794	6
factor	148	416	170	426	595	794	6
relevante	173	416	209	426	595	794	6
a	213	416	218	426	595	794	6
tener	222	416	241	426	595	794	6
en	245	416	254	426	595	794	6
cuenta	258	416	283	426	595	794	6
de	43	427	52	437	595	794	6
cara	55	427	73	437	595	794	6
a	76	427	81	437	595	794	6
potenciar	84	427	121	437	595	794	6
la	124	427	131	437	595	794	6
salud	134	427	155	437	595	794	6
y	158	427	162	437	595	794	6
el	165	427	172	437	595	794	6
bienestar	175	427	210	437	595	794	6
en	213	427	223	437	595	794	6
el	226	427	232	437	595	794	6
lugar	235	427	255	437	595	794	6
de	258	427	268	437	595	794	6
tra-	271	427	283	437	595	794	6
bajo,	43	439	63	449	595	794	6
en	67	439	76	449	595	794	6
su	80	439	89	449	595	794	6
triple	92	439	112	449	595	794	6
vertiente:	116	439	151	449	595	794	6
como	155	439	176	449	595	794	6
rasgo	180	439	202	449	595	794	6
de	206	439	216	449	595	794	6
personalidad,	220	439	274	449	595	794	6
a	278	439	283	449	595	794	6
tener	43	450	62	460	595	794	6
en	65	450	75	460	595	794	6
cuenta	78	450	104	460	595	794	6
en	107	450	117	460	595	794	6
procesos	120	450	155	460	595	794	6
de	158	450	168	460	595	794	6
selección	171	450	207	460	595	794	6
de	210	450	220	460	595	794	6
personal,	224	450	260	460	595	794	6
espe-	263	450	283	460	595	794	6
cialmente	43	462	80	472	595	794	6
en	83	462	93	472	595	794	6
puestos	96	462	125	472	595	794	6
de	129	462	138	472	595	794	6
trabajo	142	462	170	472	595	794	6
en	174	462	183	472	595	794	6
los	187	462	197	472	595	794	6
que	201	462	216	472	595	794	6
se	219	462	227	472	595	794	6
esperan	231	462	262	472	595	794	6
nive-	266	462	283	472	595	794	6
les	43	473	53	483	595	794	6
de	56	473	66	483	595	794	6
estrés	69	473	90	483	595	794	6
elevado;	93	473	127	483	595	794	6
como	130	473	151	483	595	794	6
estado,	154	473	183	483	595	794	6
facilitando	186	473	227	483	595	794	6
el	230	473	236	483	595	794	6
que	239	473	254	483	595	794	6
tengan	257	473	283	483	595	794	6
lugar	43	485	63	494	595	794	6
experiencias	66	485	116	494	595	794	6
de	120	485	129	494	595	794	6
mindfulness	133	484	178	494	595	794	6
en	182	485	192	494	595	794	6
el	195	485	202	494	595	794	6
trabajo	206	485	234	494	595	794	6
(p.	238	485	249	494	595	794	6
ej.,	252	485	265	494	595	794	6
esti-	269	485	283	494	595	794	6
mulando	43	496	77	506	595	794	6
un	81	496	91	506	595	794	6
clima	95	496	116	506	595	794	6
de	121	496	131	506	595	794	6
apoyo	135	496	160	506	595	794	6
organizacional	165	496	225	506	595	794	6
o	230	496	235	506	595	794	6
eliminando	239	496	283	506	595	794	6
restricciones	43	507	91	517	595	794	6
organizacionales);	95	507	168	517	595	794	6
y	172	507	177	517	595	794	6
mediante	181	507	217	517	595	794	6
la	221	507	229	517	595	794	6
implantación	233	507	283	517	595	794	6
de	43	519	52	529	595	794	6
programas	55	519	98	529	595	794	6
de	100	519	110	529	595	794	6
formación.	113	519	155	529	595	794	6
CONFLICTO	43	541	88	552	595	794	6
DE	91	541	101	552	595	794	6
INTERÉS	104	541	136	552	595	794	6
Los	48	553	60	563	595	794	6
autores	63	553	92	563	595	794	6
declaran	95	553	129	563	595	794	6
no	132	553	142	563	595	794	6
tener	145	553	164	563	595	794	6
ningún	168	553	194	563	595	794	6
conflicto	197	553	230	563	595	794	6
de	233	553	243	563	595	794	6
interés	246	553	271	563	595	794	6
en	274	553	283	563	595	794	6
lo	43	565	50	574	595	794	6
que	52	565	67	574	595	794	6
respecta	70	565	102	574	595	794	6
a	105	565	110	574	595	794	6
este	113	565	128	574	595	794	6
artículo.	131	565	163	574	595	794	6
REFERENCIAS	43	587	95	598	595	794	6
Aikens,	43	599	71	609	595	794	6
K.	75	599	83	609	595	794	6
A.,	87	599	99	609	595	794	6
Astin,	102	599	124	609	595	794	6
J.,	128	599	136	609	595	794	6
Pelletier,	140	599	173	609	595	794	6
K.	176	599	185	609	595	794	6
R.,	188	599	199	609	595	794	6
Levanovich,	202	599	248	609	595	794	6
K.,	251	599	262	609	595	794	6
Baa-	266	599	283	609	595	794	6
se,	54	610	65	620	595	794	6
C.	68	610	78	620	595	794	6
M.,	81	610	95	620	595	794	6
...	98	610	107	620	595	794	6
&	110	610	116	620	595	794	6
Bodnar,	120	610	151	620	595	794	6
C.	155	610	164	620	595	794	6
M.	167	610	178	620	595	794	6
(2014).	182	610	212	620	595	794	6
Mindfulness	215	610	261	620	595	794	6
goes	265	610	283	620	595	794	6
to	54	622	61	631	595	794	6
work:	65	622	86	631	595	794	6
Impact	90	622	116	631	595	794	6
of	119	622	127	631	595	794	6
an	130	622	140	631	595	794	6
online	144	622	167	631	595	794	6
workplace	171	622	211	631	595	794	6
intervention.	215	622	263	631	595	794	6
Jour-	266	622	283	632	595	794	6
nal	54	633	66	643	595	794	6
of	70	633	77	643	595	794	6
Occupational	81	633	134	643	595	794	6
and	138	633	153	643	595	794	6
Environmental	157	633	212	643	595	794	6
Medicine,	216	633	255	643	595	794	6
56(7),	259	633	283	643	595	794	6
721–731.	54	644	100	654	595	794	6
https://doi.org/10.1097/JOM.0000	108	644	283	654	595	794	6
000000000209.	54	656	123	666	595	794	6
Bergomi,	43	667	78	677	595	794	6
C.,	81	667	93	677	595	794	6
Ströhle,	96	667	126	677	595	794	6
G.,	129	667	142	677	595	794	6
Michalak,	146	667	185	677	595	794	6
J.,	188	667	196	677	595	794	6
Funke,	200	667	225	677	595	794	6
F.,	228	667	238	677	595	794	6
&	242	667	248	677	595	794	6
Berking,	251	667	283	677	595	794	6
M.	54	679	65	689	595	794	6
(2013).	68	679	98	689	595	794	6
Facing	101	679	127	689	595	794	6
the	131	679	142	689	595	794	6
dreaded:	146	679	181	689	595	794	6
Does	185	679	204	689	595	794	6
mindfulness	207	679	252	689	595	794	6
facilita-	256	679	283	689	595	794	6
te	54	690	61	700	595	794	6
coping	66	690	94	700	595	794	6
with	99	690	116	700	595	794	6
distressing	121	690	165	700	595	794	6
experiences?	170	690	225	700	595	794	6
A	229	690	236	700	595	794	6
moderator	240	690	283	700	595	794	6
analysis.	54	702	90	711	595	794	6
Cognitive	95	701	135	711	595	794	6
Behavior	139	701	176	711	595	794	6
Therapy,	180	701	217	711	595	794	6
42	222	701	233	711	595	794	6
(1)	233	702	245	711	595	794	6
,	245	701	248	711	595	794	6
21–30.	252	702	283	711	595	794	6
https://doi.org/10.1080/16506073.2012.713391.	54	713	268	723	595	794	6
144	32	741	69	760	595	794	6
MINDFULNESS	433	44	489	52	595	794	6
EN	491	44	502	52	595	794	6
EL	504	44	514	52	595	794	6
TRABAJO	516	44	552	52	595	794	6
Brown,	312	108	339	118	595	794	6
K.	343	108	351	118	595	794	6
W.,	355	108	370	118	595	794	6
&	374	108	380	118	595	794	6
Ryan,	384	108	406	118	595	794	6
R.	409	108	417	118	595	794	6
M.	421	108	431	118	595	794	6
(2003).	435	108	465	118	595	794	6
The	469	108	482	118	595	794	6
benefits	486	108	516	118	595	794	6
of	519	108	527	118	595	794	6
being	531	108	553	118	595	794	6
present:	323	119	355	129	595	794	6
Mindfulness	359	119	407	129	595	794	6
and	411	119	427	129	595	794	6
its	431	119	439	129	595	794	6
role	444	119	459	129	595	794	6
in	463	119	471	129	595	794	6
psychological	475	119	530	129	595	794	6
well-	535	119	553	129	595	794	6
being.	323	131	350	140	595	794	6
Journal	355	130	384	140	595	794	6
of	389	130	397	140	595	794	6
Personality	401	130	447	140	595	794	6
and	452	130	468	140	595	794	6
Social	472	130	498	140	595	794	6
Psychology,	503	130	553	140	595	794	6
84	323	142	335	152	595	794	6
(4),	335	142	350	152	595	794	6
822–848.	355	142	399	152	595	794	6
https:	404	142	427	152	595	794	6
//doi.org/10.1037/0022-	432	142	553	152	595	794	6
3514.84.4.822.	323	153	390	163	595	794	6
Carver,	312	165	340	175	595	794	6
C.,	343	165	355	175	595	794	6
&	358	165	364	175	595	794	6
Connor-Smith,	367	165	420	175	595	794	6
J.	423	165	428	175	595	794	6
(2010).	431	165	460	175	595	794	6
Personality	463	165	503	175	595	794	6
and	506	165	521	175	595	794	6
coping.	524	165	553	175	595	794	6
Annual	323	176	354	186	595	794	6
Review	364	176	395	186	595	794	6
of	405	176	413	186	595	794	6
Psychology,	423	176	475	186	595	794	6
61,	485	176	500	186	595	794	6
679-704.	510	176	553	186	595	794	6
https://doi.org/10.1146/annurev.psych.093008.100352.	323	188	552	197	595	794	6
Cleirigh,	312	199	347	209	595	794	6
D.	352	199	361	209	595	794	6
O.,	366	199	379	209	595	794	6
&	384	199	390	209	595	794	6
Greaney,	395	199	433	209	595	794	6
J.	438	199	444	209	595	794	6
(2015).	448	199	480	209	595	794	6
Mindfulness	484	199	533	209	595	794	6
and	537	199	553	209	595	794	6
group	323	210	347	220	595	794	6
performance:	352	210	408	220	595	794	6
An	412	210	424	220	595	794	6
exploratory	428	210	476	220	595	794	6
investigation	480	210	533	220	595	794	6
into	538	210	553	220	595	794	6
the	323	222	335	232	595	794	6
effects	340	222	366	232	595	794	6
of	371	222	379	232	595	794	6
brief	384	222	403	232	595	794	6
mindfulness	407	222	456	232	595	794	6
intervention	460	222	509	232	595	794	6
on	513	222	524	232	595	794	6
group	528	222	553	232	595	794	6
task	323	233	341	243	595	794	6
performance.	346	233	408	243	595	794	6
Mindfulness,	414	233	473	243	595	794	6
6(3),	478	233	501	243	595	794	6
601–609.	506	233	553	243	595	794	6
https://doi.org/10.1007/s12671-014-0295-1.	323	245	513	255	595	794	6
Conze,	312	256	342	266	595	794	6
E.	346	256	354	266	595	794	6
(1956).	358	256	390	266	595	794	6
Buddhist	394	256	429	266	595	794	6
meditation.	434	256	480	266	595	794	6
London:	484	256	517	266	595	794	6
George	521	256	553	266	595	794	6
Allen	323	268	343	277	595	794	6
and	346	268	361	277	595	794	6
Unwin.	364	268	391	277	595	794	6
Coo,	312	279	331	289	595	794	6
C.,	334	279	346	289	595	794	6
&	349	279	356	289	595	794	6
Salanova,	359	279	398	289	595	794	6
M.	401	279	412	289	595	794	6
(2017).	415	279	445	289	595	794	6
Mindfulness	448	279	494	289	595	794	6
can	497	279	511	289	595	794	6
make	515	279	536	289	595	794	6
you	539	279	553	289	595	794	6
happy-and-productive:	323	290	411	300	595	794	6
A	415	290	422	300	595	794	6
mindfulness	426	290	471	300	595	794	6
controlled	476	290	514	300	595	794	6
trial	518	290	533	300	595	794	6
and	538	290	553	300	595	794	6
its	323	302	331	312	595	794	6
effects	334	302	359	312	595	794	6
on	361	302	371	312	595	794	6
happiness,	374	302	416	312	595	794	6
work	419	302	438	312	595	794	6
engagement	441	302	490	312	595	794	6
and	493	302	508	312	595	794	6
performan-	511	302	553	312	595	794	6
ce.	323	313	336	323	595	794	6
Journal	341	313	371	323	595	794	6
of	376	313	384	323	595	794	6
Happiness	389	313	434	323	595	794	6
Studies,	438	313	472	323	595	794	6
19,	477	313	492	323	595	794	6
1691–1711.	497	313	553	323	595	794	6
https://doi.org/10.1007/s10902-017-9892-8.	323	325	513	335	595	794	6
Dane,	312	336	337	346	595	794	6
E.	341	336	348	346	595	794	6
(2011).	352	336	385	346	595	794	6
Paying	388	336	417	346	595	794	6
attention	420	336	457	346	595	794	6
to	460	336	468	346	595	794	6
mindfulness	472	336	521	346	595	794	6
and	524	336	540	346	595	794	6
its	544	336	553	346	595	794	6
effects	323	348	350	357	595	794	6
on	354	348	364	357	595	794	6
task	368	348	384	357	595	794	6
performance	388	348	441	357	595	794	6
in	445	348	452	357	595	794	6
the	456	348	468	357	595	794	6
workplace.	472	348	519	357	595	794	6
Journal	523	347	553	357	595	794	6
of	323	359	332	369	595	794	6
Management,	354	359	421	369	595	794	6
37(4),	444	359	474	369	595	794	6
997–1018.	497	359	553	369	595	794	6
https://doi.org/10.1177/01492063103679	323	370	521	380	595	794	6
48.	525	370	539	380	595	794	6
Dane,	312	382	336	392	595	794	6
E.,	340	382	351	392	595	794	6
&	355	382	361	392	595	794	6
Brummel,	366	382	403	392	595	794	6
B.	407	382	415	392	595	794	6
J.	419	382	425	392	595	794	6
(2014).	429	382	460	392	595	794	6
Examining	465	382	507	392	595	794	6
workplace	511	382	553	392	595	794	6
mindfulness	323	393	368	403	595	794	6
and	371	393	386	403	595	794	6
its	389	393	397	403	595	794	6
relations	400	393	433	403	595	794	6
to	436	393	443	403	595	794	6
job	446	393	458	403	595	794	6
performance	461	393	510	403	595	794	6
and	513	393	528	403	595	794	6
turno-	531	393	553	403	595	794	6
ver	323	405	337	414	595	794	6
intention.	344	405	387	414	595	794	6
Human	394	405	425	415	595	794	6
Relations,	432	405	477	415	595	794	6
67,	484	405	499	415	595	794	6
105–128.	506	405	553	414	595	794	6
https://doi.org/10.1177/	323	416	429	426	595	794	6
0018726713487753.	432	416	523	426	595	794	6
Donald,	312	427	345	437	595	794	6
J.	350	427	356	437	595	794	6
N.,	361	427	374	437	595	794	6
&	379	427	385	437	595	794	6
Atkins,	390	427	418	437	595	794	6
P.	423	427	431	437	595	794	6
W.	436	427	448	437	595	794	6
B.	453	427	461	437	595	794	6
(2016).	466	427	498	437	595	794	6
Mindfulness	503	427	553	437	595	794	6
and	323	439	339	449	595	794	6
coping	344	439	372	449	595	794	6
with	377	439	394	449	595	794	6
stress:	399	439	424	449	595	794	6
Do	429	439	440	449	595	794	6
levels	445	439	468	449	595	794	6
of	472	439	480	449	595	794	6
perceived	485	439	526	449	595	794	6
stress	531	439	553	449	595	794	6
matter?	323	450	358	460	595	794	6
Mindfulness,	374	450	435	460	595	794	6
7(6),	452	450	475	460	595	794	6
1423–1436.	491	450	553	460	595	794	6
https://doi.org/10.1007/s12671-016-0584-y.	323	462	523	472	595	794	6
Foureur,	312	473	346	483	595	794	6
M.,	350	473	365	483	595	794	6
Besley,	369	473	398	483	595	794	6
K.,	403	473	415	483	595	794	6
Burton,	419	473	448	483	595	794	6
G.,	453	473	466	483	595	794	6
Yu,	471	473	484	483	595	794	6
N.,	489	473	502	483	595	794	6
&	507	473	513	483	595	794	6
Crisp,	517	473	542	483	595	794	6
J.	547	473	553	483	595	794	6
(2013).	323	485	353	494	595	794	6
Enhancing	357	485	398	494	595	794	6
the	401	485	413	494	595	794	6
resilience	416	485	453	494	595	794	6
of	456	485	464	494	595	794	6
nurses	467	485	492	494	595	794	6
and	495	485	510	494	595	794	6
midwives:	514	485	553	494	595	794	6
Pilot	323	496	339	506	595	794	6
of	342	496	350	506	595	794	6
a	353	496	358	506	595	794	6
mindfulness	361	496	406	506	595	794	6
based	409	496	433	506	595	794	6
program	436	496	469	506	595	794	6
for	472	496	483	506	595	794	6
increased	486	496	523	506	595	794	6
health,	526	496	553	506	595	794	6
sense	323	507	345	517	595	794	6
of	349	507	357	517	595	794	6
coherence	361	507	403	517	595	794	6
and	407	507	423	517	595	794	6
decreased	427	507	469	517	595	794	6
depression,	473	507	519	517	595	794	6
anxiety	524	507	553	517	595	794	6
and	323	519	339	529	595	794	6
stress.	344	519	371	529	595	794	6
Contemporary	376	519	438	529	595	794	6
Nurse,	442	519	471	529	595	794	6
45	476	519	488	529	595	794	6
(1),	488	519	504	529	595	794	6
114–125.	508	519	553	529	595	794	6
https://doi.org/10.5172/conu.2013.45.1.114.	323	530	517	540	595	794	6
Giluk,	312	542	334	552	595	794	6
T.	337	542	343	552	595	794	6
L.	346	542	352	552	595	794	6
(2009).	355	542	384	552	595	794	6
Mindfulness,	386	542	432	552	595	794	6
Big	435	542	447	552	595	794	6
Five	450	542	465	552	595	794	6
personality,	468	542	510	552	595	794	6
and	513	542	528	552	595	794	6
affect:	530	542	553	552	595	794	6
a	323	553	328	563	595	794	6
meta-analysis.	331	553	383	563	595	794	6
Personality	386	553	425	563	595	794	6
and	428	553	442	563	595	794	6
Individual	445	553	481	563	595	794	6
Differences,	484	553	527	563	595	794	6
47(8),	530	553	553	563	595	794	6
805–811.	323	565	362	574	595	794	6
https://doi.org/10.1016/j.paid.2009.06.026.	364	565	542	574	595	794	6
Grandey,	312	576	349	586	595	794	6
A.	353	576	362	586	595	794	6
(2000).	365	576	396	586	595	794	6
Emotional	399	576	437	586	595	794	6
regulation	441	576	480	586	595	794	6
in	484	576	491	586	595	794	6
the	494	576	506	586	595	794	6
workplace:	509	576	553	586	595	794	6
A	323	587	329	597	595	794	6
new	334	587	350	597	595	794	6
way	354	587	370	597	595	794	6
to	375	587	382	597	595	794	6
conceptualize	386	587	440	597	595	794	6
emotional	444	587	482	597	595	794	6
labor.	486	587	510	597	595	794	6
Journal	514	587	541	597	595	794	6
of	545	587	553	597	595	794	6
Occupational	323	599	385	609	595	794	6
Health	394	599	423	609	595	794	6
Psychology,	432	599	486	609	595	794	6
5,	495	599	504	609	595	794	6
95–110.	513	599	553	609	595	794	6
https://doi.org/10.1037	323	610	424	620	595	794	6
//1076-8998.5.1.95.	427	610	516	620	595	794	6
Grover,	312	622	342	631	595	794	6
S.	346	622	354	631	595	794	6
L.,	358	622	367	631	595	794	6
Teo,	371	622	388	631	595	794	6
S.	392	622	400	631	595	794	6
T.	404	622	411	631	595	794	6
T.,	415	622	425	631	595	794	6
Pick,	429	622	447	631	595	794	6
D.,	451	622	463	631	595	794	6
&	467	622	473	631	595	794	6
Roche,	477	622	504	631	595	794	6
M.	508	622	519	631	595	794	6
(2017).	523	622	553	631	595	794	6
Mindfulness	323	633	369	643	595	794	6
as	373	633	382	643	595	794	6
a	385	633	391	643	595	794	6
personal	394	633	428	643	595	794	6
resource	432	633	464	643	595	794	6
to	468	633	475	643	595	794	6
reduce	479	633	506	643	595	794	6
work	509	633	528	643	595	794	6
stress	532	633	553	643	595	794	6
in	323	644	330	654	595	794	6
the	335	644	346	654	595	794	6
job	351	644	363	654	595	794	6
demands-resources	368	644	443	654	595	794	6
model.	447	644	474	654	595	794	6
Stress	478	644	501	654	595	794	6
and	505	644	520	654	595	794	6
Health,	524	644	553	654	595	794	6
33(4),	323	656	348	666	595	794	6
426–436.	350	656	391	666	595	794	6
https://doi.org/10.1002/smi.2726.	394	656	540	666	595	794	6
Gunaratana,	312	667	362	677	595	794	6
B.H.	366	667	383	677	595	794	6
(2011).	387	667	417	677	595	794	6
El	421	667	428	677	595	794	6
libro	432	667	450	677	595	794	6
del	454	667	466	677	595	794	6
mindfulness.	470	667	517	677	595	794	6
Barcelo-	522	667	553	677	595	794	6
na:	323	679	336	689	595	794	6
Editorial	339	679	371	689	595	794	6
Kairós.	374	679	401	689	595	794	6
Hafenbrack,	312	690	357	700	595	794	6
A.	360	690	369	700	595	794	6
C.,	372	690	383	700	595	794	6
Kinias,	387	690	411	700	595	794	6
Z.,	415	690	425	700	595	794	6
&	428	690	434	700	595	794	6
Barsade,	438	690	470	700	595	794	6
S.	473	690	481	700	595	794	6
G.	484	690	494	700	595	794	6
(2014).	497	690	525	700	595	794	6
Debia-	529	690	552	700	595	794	6
sing	323	702	338	711	595	794	6
the	340	702	351	711	595	794	6
mind	353	702	372	711	595	794	6
through	374	702	401	711	595	794	6
meditation.	404	702	444	711	595	794	6
Psychological	446	701	495	711	595	794	6
Science,	497	701	528	711	595	794	6
25(2),	530	701	553	711	595	794	6
369–376.	323	713	361	723	595	794	6
https://doi.org/10.1177/0956797613503853.	363	713	547	723	595	794	6
CRISTINA	49	44	86	52	595	794	7
GOILEAN,	88	44	126	52	595	794	7
FRANCISCO	128	44	173	52	595	794	7
J.	175	44	180	52	595	794	7
GRACIA,	182	44	214	52	595	794	7
INÉS	216	44	234	52	595	794	7
TOMÁS	236	44	264	52	595	794	7
Y	266	44	272	52	595	794	7
MONTSERRAT	49	54	103	62	595	794	7
SUBIRATS	105	54	144	62	595	794	7
Hayes,	43	108	70	118	595	794	7
A.	74	108	83	118	595	794	7
M.,	87	108	101	118	595	794	7
&	105	108	112	118	595	794	7
Feldman,	116	108	152	118	595	794	7
G.	156	108	166	118	595	794	7
(2004).	170	108	201	118	595	794	7
Clarifying	205	108	244	118	595	794	7
the	248	108	260	118	595	794	7
cons-	264	108	283	118	595	794	7
truct	54	119	70	129	595	794	7
of	75	119	82	129	595	794	7
mindfulness	86	119	132	129	595	794	7
in	136	119	144	129	595	794	7
the	148	119	160	129	595	794	7
context	164	119	192	129	595	794	7
of	196	119	204	129	595	794	7
emotion	208	119	239	129	595	794	7
regulation	244	119	283	129	595	794	7
and	54	131	69	140	595	794	7
the	74	131	85	140	595	794	7
process	90	131	120	140	595	794	7
of	124	131	132	140	595	794	7
change	136	131	166	140	595	794	7
in	170	131	177	140	595	794	7
therapy.	182	131	215	140	595	794	7
Clinical	219	130	250	140	595	794	7
Psycho-	254	130	283	140	595	794	7
logy:	54	142	77	152	595	794	7
Science	87	142	122	152	595	794	7
and	133	142	150	152	595	794	7
Practice,	160	142	200	152	595	794	7
11,	211	142	226	152	595	794	7
255–262.	237	142	283	152	595	794	7
https://doi.org/10.1093/clipsy.bph080.	54	153	219	163	595	794	7
Hülsheger,	43	165	84	175	595	794	7
U.	88	165	97	175	595	794	7
R.,	100	165	110	175	595	794	7
Alberts,	114	165	143	175	595	794	7
H.	147	165	156	175	595	794	7
J.	159	165	165	175	595	794	7
E.	168	165	176	175	595	794	7
M.,	179	165	193	175	595	794	7
Feinholdt,	196	165	234	175	595	794	7
A.,	237	165	249	175	595	794	7
&	253	165	259	175	595	794	7
Lang,	262	165	283	175	595	794	7
J.	54	176	59	186	595	794	7
W.	63	176	75	186	595	794	7
B.	79	176	87	186	595	794	7
(2013).	90	176	120	186	595	794	7
Benefits	123	176	153	186	595	794	7
of	157	176	164	186	595	794	7
mindfulness	167	176	212	186	595	794	7
at	216	176	223	186	595	794	7
work:	226	176	248	186	595	794	7
The	252	176	265	186	595	794	7
role	269	176	283	186	595	794	7
of	54	188	61	197	595	794	7
mindfulness	66	188	112	197	595	794	7
in	116	188	123	197	595	794	7
emotion	127	188	159	197	595	794	7
regulation,	163	188	206	197	595	794	7
emotional	210	188	249	197	595	794	7
exhaus-	254	188	283	197	595	794	7
tion,	54	199	71	209	595	794	7
and	75	199	90	209	595	794	7
job	94	199	106	209	595	794	7
satisfaction.	110	199	156	209	595	794	7
Journal	160	199	187	209	595	794	7
of	191	199	199	209	595	794	7
Applied	202	199	233	209	595	794	7
Psychology,	237	199	283	209	595	794	7
98(2),	54	210	78	220	595	794	7
310–325.	81	210	122	220	595	794	7
https://doi.org/10.1037/a00313	125	210	263	220	595	794	7
13.	266	210	280	220	595	794	7
Hülsheger,	43	222	81	232	595	794	7
U.	84	222	92	232	595	794	7
R.,	95	222	104	232	595	794	7
&	107	222	113	232	595	794	7
Schewe,	115	222	146	232	595	794	7
A.	149	222	157	232	595	794	7
F.	160	222	166	232	595	794	7
(2011).	169	222	197	232	595	794	7
On	199	222	211	232	595	794	7
the	214	222	225	232	595	794	7
costs	227	222	244	232	595	794	7
and	246	222	261	232	595	794	7
bene-	263	222	283	232	595	794	7
fits	54	233	63	243	595	794	7
of	66	233	73	243	595	794	7
emotional	75	233	111	243	595	794	7
labor:	113	233	135	243	595	794	7
A	137	233	144	243	595	794	7
meta-analysis	146	233	194	243	595	794	7
spanning	196	233	230	243	595	794	7
three	232	233	250	243	595	794	7
decades	253	233	283	243	595	794	7
of	54	245	61	255	595	794	7
research.	65	245	98	255	595	794	7
Journal	102	245	128	255	595	794	7
of	131	245	139	255	595	794	7
Occupational	142	245	192	255	595	794	7
Health	196	245	220	255	595	794	7
Psychology,	223	245	267	255	595	794	7
16,	270	245	283	255	595	794	7
361–389.	54	256	92	266	595	794	7
https://doi.org/10.1037/a0022876.	94	256	236	266	595	794	7
Hyland,	43	268	71	277	595	794	7
P.	75	268	82	277	595	794	7
K.,	85	268	96	277	595	794	7
Lee,	99	268	114	277	595	794	7
R.	117	268	125	277	595	794	7
A.,	128	268	139	277	595	794	7
&	143	268	149	277	595	794	7
Mills,	153	268	172	277	595	794	7
M.	176	268	186	277	595	794	7
J.	190	268	195	277	595	794	7
(2015).	198	268	227	277	595	794	7
Mindfulness	230	268	273	277	595	794	7
at	276	268	283	277	595	794	7
work:	54	279	74	289	595	794	7
A	77	279	84	289	595	794	7
new	87	279	102	289	595	794	7
approach	105	279	141	289	595	794	7
to	144	279	151	289	595	794	7
improving	154	279	190	289	595	794	7
individual	193	279	228	289	595	794	7
and	231	279	245	289	595	794	7
organiza-	248	279	283	289	595	794	7
tional	54	290	74	300	595	794	7
performance.	77	290	125	300	595	794	7
Industrial	129	290	161	300	595	794	7
and	164	290	179	300	595	794	7
Organizational	182	290	237	300	595	794	7
Psychology,	241	290	283	300	595	794	7
8(04),	54	302	77	312	595	794	7
576–602.	79	302	117	312	595	794	7
https://doi.org/10.1017/iop.2015.41.	119	302	268	312	595	794	7
Jayewardene,	43	313	93	323	595	794	7
W.	96	313	108	323	595	794	7
P.,	111	313	120	323	595	794	7
Lohrmann,	123	313	161	323	595	794	7
D.	164	313	172	323	595	794	7
K.,	175	313	186	323	595	794	7
Erbe,	188	313	207	323	595	794	7
R.	210	313	218	323	595	794	7
G.,	220	313	233	323	595	794	7
&	235	313	242	323	595	794	7
Torabi,	244	313	270	323	595	794	7
M.	273	313	283	323	595	794	7
R.	54	325	61	335	595	794	7
(2017).	64	325	92	335	595	794	7
Effects	95	325	117	335	595	794	7
of	120	325	127	335	595	794	7
preventive	130	325	167	335	595	794	7
online	170	325	192	335	595	794	7
mindfulness	195	325	236	335	595	794	7
interventions	239	325	283	335	595	794	7
on	54	336	63	346	595	794	7
stress	66	336	85	346	595	794	7
and	88	336	102	346	595	794	7
mindfulness:	105	336	149	346	595	794	7
A	152	336	158	346	595	794	7
meta-analysis	161	336	209	346	595	794	7
of	211	336	219	346	595	794	7
randomized	221	336	265	346	595	794	7
con-	268	336	283	346	595	794	7
trolled	54	348	79	357	595	794	7
trials.	83	348	104	357	595	794	7
Preventive	108	347	149	357	595	794	7
Medicine	153	347	190	357	595	794	7
Reports,	194	347	226	357	595	794	7
5,	230	347	238	357	595	794	7
150–159.	242	348	283	357	595	794	7
https://dx.doi.org/	54	359	125	369	595	794	7
10.1016/j.pmedr.2016.11.013.	127	359	250	369	595	794	7
Jha,	43	370	59	380	595	794	7
A.	64	370	73	380	595	794	7
P.,	78	370	89	380	595	794	7
Stanley,	94	370	128	380	595	794	7
E.	133	370	141	380	595	794	7
A.,	145	370	158	380	595	794	7
Kiyonaga,	163	370	206	380	595	794	7
A.,	211	370	224	380	595	794	7
Wong,	229	370	258	380	595	794	7
L.,	263	370	272	380	595	794	7
&	277	370	283	380	595	794	7
Gelfand,	54	382	90	392	595	794	7
L.	94	382	100	392	595	794	7
(2010).	104	382	136	392	595	794	7
Examining	140	382	183	392	595	794	7
the	186	382	198	392	595	794	7
protective	202	382	242	392	595	794	7
effects	246	382	272	392	595	794	7
of	276	382	283	392	595	794	7
mindfulness	54	393	102	403	595	794	7
training	106	393	137	403	595	794	7
on	141	393	151	403	595	794	7
working	155	393	188	403	595	794	7
memory	192	393	225	403	595	794	7
capacity	229	393	264	403	595	794	7
and	268	393	283	403	595	794	7
affective	54	405	95	414	595	794	7
experience.	101	405	158	414	595	794	7
Emotion,	164	405	206	415	595	794	7
10(1),	212	405	242	415	595	794	7
54–64.	248	405	283	414	595	794	7
https://doi.org/10.1037/a0018438.	54	416	215	426	595	794	7
Kabat-Zinn,	43	427	88	437	595	794	7
J.	92	427	97	437	595	794	7
(1982).	101	427	131	437	595	794	7
An	135	427	147	437	595	794	7
outpatient	151	427	189	437	595	794	7
program	193	427	227	437	595	794	7
in	231	427	238	437	595	794	7
behavioral	242	427	283	437	595	794	7
medicine	54	439	89	449	595	794	7
for	93	439	104	449	595	794	7
chronic	107	439	136	449	595	794	7
pain	140	439	157	449	595	794	7
patients	161	439	191	449	595	794	7
based	195	439	219	449	595	794	7
on	223	439	233	449	595	794	7
the	237	439	248	449	595	794	7
practice	252	439	283	449	595	794	7
of	54	450	61	460	595	794	7
mindfulness	65	450	110	460	595	794	7
meditation:	114	450	158	460	595	794	7
Theoretical	162	450	204	460	595	794	7
considerations	208	450	264	460	595	794	7
and	268	450	283	460	595	794	7
preliminary	54	462	98	472	595	794	7
results.	101	462	127	472	595	794	7
General	131	462	162	472	595	794	7
Hospital	165	462	197	472	595	794	7
Psychiatry,	200	462	242	472	595	794	7
4,	245	462	254	472	595	794	7
33-47.	257	462	283	472	595	794	7
https://doi.org/10.1016/0163-8343(82)90026-3.	54	473	260	483	595	794	7
Kabat-Zinn,	43	485	88	494	595	794	7
J.,	91	485	99	494	595	794	7
Lipworth,	103	485	139	494	595	794	7
L.	142	485	148	494	595	794	7
and	152	485	167	494	595	794	7
Burney,	171	485	200	494	595	794	7
R.	204	485	211	494	595	794	7
(1985).	215	485	245	494	595	794	7
The	249	485	262	494	595	794	7
clini-	266	485	283	494	595	794	7
cal	54	496	65	506	595	794	7
use	69	496	82	506	595	794	7
of	85	496	93	506	595	794	7
mindfulness	96	496	141	506	595	794	7
meditation	145	496	186	506	595	794	7
for	189	496	200	506	595	794	7
the	203	496	215	506	595	794	7
self-regulation	219	496	272	506	595	794	7
of	276	496	283	506	595	794	7
chronic	54	507	84	517	595	794	7
pain.	88	507	109	517	595	794	7
Journal	113	507	142	517	595	794	7
of	146	507	154	517	595	794	7
Behavioral	159	507	202	517	595	794	7
Medicine,	206	507	247	517	595	794	7
8,	251	507	260	517	595	794	7
163-	264	507	283	517	595	794	7
190.	54	519	73	529	595	794	7
https://doi.org/10.1007/bf00845519.	76	519	237	529	595	794	7
Kabat-Zinn,	43	530	90	540	595	794	7
J.	95	530	100	540	595	794	7
(1994).	105	530	137	540	595	794	7
Wherever	141	530	182	540	595	794	7
you	186	530	201	540	595	794	7
go,	205	530	219	540	595	794	7
there	223	530	243	540	595	794	7
you	248	530	263	540	595	794	7
are:	267	530	283	540	595	794	7
Mindfulness	54	542	100	552	595	794	7
meditation	103	542	144	552	595	794	7
in	147	542	155	552	595	794	7
everyday	158	542	194	552	595	794	7
life.	197	542	211	552	595	794	7
New	215	542	234	552	595	794	7
York:	237	542	257	552	595	794	7
Hype-	261	542	283	552	595	794	7
rion	54	553	69	563	595	794	7
Kaplan,	43	565	73	574	595	794	7
J.	76	565	82	574	595	794	7
B.,	85	565	96	574	595	794	7
Bergman,	99	565	136	574	595	794	7
A.	139	565	149	574	595	794	7
L.,	152	565	161	574	595	794	7
Christopher,	164	565	211	574	595	794	7
M.,	215	565	228	574	595	794	7
Bowen,	231	565	260	574	595	794	7
S.,	264	565	274	574	595	794	7
&	277	565	283	574	595	794	7
Hunsinger,	54	576	97	586	595	794	7
M.	101	576	112	586	595	794	7
(2017).	116	576	147	586	595	794	7
Role	151	576	168	586	595	794	7
of	173	576	180	586	595	794	7
resilience	184	576	222	586	595	794	7
in	226	576	233	586	595	794	7
mindfulness	238	576	283	586	595	794	7
training	54	587	85	597	595	794	7
for	90	587	101	597	595	794	7
first	105	587	119	597	595	794	7
responders.	124	587	172	597	595	794	7
Mindfulness,	176	587	227	597	595	794	7
8(5),	232	587	252	597	595	794	7
1373–	256	587	283	597	595	794	7
1380.	54	599	79	609	595	794	7
https://doi.org/10.1007/s12671-017-0713-2.	82	599	271	609	595	794	7
Keye,	43	610	65	620	595	794	7
M.	68	610	79	620	595	794	7
D.,	83	610	95	620	595	794	7
&	98	610	105	620	595	794	7
Pidgeon,	108	610	143	620	595	794	7
A.	147	610	156	620	595	794	7
M.	160	610	171	620	595	794	7
(2013).	174	610	204	620	595	794	7
Investigation	208	610	257	620	595	794	7
of	261	610	268	620	595	794	7
the	272	610	283	620	595	794	7
relationship	54	622	100	631	595	794	7
between	104	622	137	631	595	794	7
resilience,	141	622	181	631	595	794	7
mindfulness,	185	622	233	631	595	794	7
and	237	622	253	631	595	794	7
acade-	257	622	283	631	595	794	7
mic	54	633	67	643	595	794	7
self-efficacy.	70	633	118	643	595	794	7
Open	121	633	143	643	595	794	7
Journal	146	633	174	643	595	794	7
of	177	633	184	643	595	794	7
Social	187	633	211	643	595	794	7
Sciences,	214	633	250	643	595	794	7
01(06),	253	633	283	643	595	794	7
1–4.	54	644	72	654	595	794	7
http://dx.doi.org/10.4236/jss.2013.16001.	75	644	257	654	595	794	7
Kiken,	43	656	67	666	595	794	7
L.	70	656	76	666	595	794	7
G.,	79	656	92	666	595	794	7
Garland,	95	656	130	666	595	794	7
E.	133	656	141	666	595	794	7
L.,	144	656	153	666	595	794	7
Bluth,	156	656	177	666	595	794	7
K.,	180	656	191	666	595	794	7
Palsson,	194	656	225	666	595	794	7
O.	228	656	239	666	595	794	7
S.,	242	656	252	666	595	794	7
&	255	656	262	666	595	794	7
Gay-	265	656	283	666	595	794	7
lord,	54	667	72	677	595	794	7
S.	76	667	83	677	595	794	7
A.	87	667	96	677	595	794	7
(2015).	100	667	130	677	595	794	7
From	133	667	153	677	595	794	7
a	156	667	162	677	595	794	7
state	165	667	183	677	595	794	7
to	187	667	194	677	595	794	7
a	198	667	203	677	595	794	7
trait:	206	667	224	677	595	794	7
Trajectories	228	667	272	677	595	794	7
of	276	667	283	677	595	794	7
state	54	679	72	689	595	794	7
mindfulness	75	679	120	689	595	794	7
in	124	679	131	689	595	794	7
meditation	135	679	176	689	595	794	7
during	179	679	204	689	595	794	7
intervention	208	679	253	689	595	794	7
predict	257	679	283	689	595	794	7
changes	54	690	86	700	595	794	7
in	89	690	96	700	595	794	7
trait	99	690	114	700	595	794	7
mindfulness.	117	690	164	700	595	794	7
Personality	167	690	209	700	595	794	7
and	212	690	227	700	595	794	7
Individual	230	690	268	700	595	794	7
Dif-	271	690	283	700	595	794	7
ferences,	54	701	90	711	595	794	7
81,	94	701	108	711	595	794	7
41–46.	113	702	143	711	595	794	7
https://doi.org/10.1016/j.paid.	147	702	283	711	595	794	7
2014.12.044.	54	713	112	723	595	794	7
Artículos	483	30	552	49	595	794	7
Langer,	312	108	341	118	595	794	7
E.	345	108	352	118	595	794	7
(1989).	356	108	386	118	595	794	7
Mindfulness.	390	108	439	118	595	794	7
Boston,	443	108	471	118	595	794	7
M.A:	475	108	495	118	595	794	7
Merloyd	499	108	532	118	595	794	7
Law-	535	108	553	118	595	794	7
rence.	323	119	347	129	595	794	7
Langer,	312	131	341	140	595	794	7
E.	346	131	353	140	595	794	7
J.,	358	131	366	140	595	794	7
&	370	131	377	140	595	794	7
Moldoveanu,	381	131	434	140	595	794	7
M.	438	131	449	140	595	794	7
(2000).	453	131	484	140	595	794	7
The	488	131	502	140	595	794	7
construct	506	131	541	140	595	794	7
of	545	131	553	140	595	794	7
mindfulness.	323	142	379	152	595	794	7
Journal	383	142	415	152	595	794	7
of	420	142	428	152	595	794	7
Social	433	142	460	152	595	794	7
Issues,	465	142	495	152	595	794	7
56	499	142	511	152	595	794	7
(1),	512	142	527	152	595	794	7
1–9.	532	142	553	152	595	794	7
https://doi.org/10.1111/0022-4537.00148.	323	153	508	163	595	794	7
Langer,	312	165	341	175	595	794	7
E.	345	165	352	175	595	794	7
(2014).	356	165	386	175	595	794	7
Mindfulness	390	165	437	175	595	794	7
forward	441	165	471	175	595	794	7
and	475	165	490	175	595	794	7
back.	494	165	516	175	595	794	7
Chiches-	520	165	553	175	595	794	7
ter,	323	176	336	186	595	794	7
UK:	339	176	353	186	595	794	7
John	356	176	373	186	595	794	7
Wiley	376	176	399	186	595	794	7
&	402	176	408	186	595	794	7
Sons	411	176	430	186	595	794	7
Ltd.	432	176	446	186	595	794	7
Lawrie,	312	188	338	197	595	794	7
E.	341	188	348	197	595	794	7
J.,	351	188	358	197	595	794	7
Tuckey,	361	188	388	197	595	794	7
M.	391	188	401	197	595	794	7
R.,	404	188	414	197	595	794	7
Dollard,	416	188	446	197	595	794	7
M.	448	188	459	197	595	794	7
F.	461	188	468	197	595	794	7
(2018).	470	188	499	197	595	794	7
Job	501	188	514	197	595	794	7
design	516	188	540	197	595	794	7
for	543	188	553	197	595	794	7
mindful	323	199	350	209	595	794	7
work:	352	199	373	209	595	794	7
The	376	199	389	209	595	794	7
boosting	392	199	423	209	595	794	7
effect	426	199	445	209	595	794	7
of	448	199	455	209	595	794	7
psychosocial	458	199	505	209	595	794	7
safety	507	199	529	209	595	794	7
clima-	531	199	552	209	595	794	7
te.	323	210	332	220	595	794	7
Journal	336	210	362	220	595	794	7
of	366	210	373	220	595	794	7
Occupational	377	210	428	220	595	794	7
Health	432	210	456	220	595	794	7
Psychology,	460	210	504	220	595	794	7
23(4),	508	210	531	220	595	794	7
483-	535	210	553	220	595	794	7
495.	323	222	342	232	595	794	7
https://doi.org/10.1037/ocp0000102.	344	222	496	232	595	794	7
Leroy,	312	233	334	243	595	794	7
H.,	336	233	347	243	595	794	7
Anseel,	350	233	376	243	595	794	7
F.,	379	233	388	243	595	794	7
Dimitrova,	390	233	427	243	595	794	7
N.	430	233	440	243	595	794	7
G.,	442	233	454	243	595	794	7
&	457	233	463	243	595	794	7
Sels,	465	233	482	243	595	794	7
L.	485	233	490	243	595	794	7
(2013).	493	233	521	243	595	794	7
Mindful-	523	233	552	243	595	794	7
ness,	323	245	341	255	595	794	7
authentic	345	245	377	255	595	794	7
functioning,	381	245	423	255	595	794	7
and	426	245	441	255	595	794	7
work	444	245	463	255	595	794	7
engagement:	466	245	514	255	595	794	7
A	517	245	524	255	595	794	7
growth	527	245	553	255	595	794	7
modeling	323	256	358	266	595	794	7
approach.	362	256	401	266	595	794	7
Journal	405	256	431	266	595	794	7
of	435	256	442	266	595	794	7
Vocational	446	256	486	266	595	794	7
Behavior,	490	256	525	266	595	794	7
82(3),	529	256	553	266	595	794	7
238–247.	323	268	361	277	595	794	7
https://doi.org/10.1016/j.jvb.2013.01.012.	363	268	533	277	595	794	7
Meiklejohn,	312	279	358	289	595	794	7
J.,	362	279	370	289	595	794	7
Phillips,	374	279	404	289	595	794	7
C.,	408	279	420	289	595	794	7
Freedman,	424	279	465	289	595	794	7
M.	469	279	480	289	595	794	7
L.,	484	279	493	289	595	794	7
Griffin,	497	279	525	289	595	794	7
M.	529	279	540	289	595	794	7
L.,	544	279	553	289	595	794	7
Biegel,	323	290	350	300	595	794	7
G.,	353	290	366	300	595	794	7
...	369	290	378	300	595	794	7
&	381	290	387	300	595	794	7
Saltzman,	390	290	429	300	595	794	7
A.	432	290	441	300	595	794	7
(2012).	444	290	475	300	595	794	7
Integrating	478	290	519	300	595	794	7
mindful-	523	290	553	300	595	794	7
ness	323	302	340	312	595	794	7
training	344	302	373	312	595	794	7
into	377	302	392	312	595	794	7
k-12	396	302	413	312	595	794	7
education:	417	302	458	312	595	794	7
Fostering	462	302	497	312	595	794	7
the	501	302	512	312	595	794	7
resilience	516	302	553	312	595	794	7
of	323	313	331	323	595	794	7
teachers	335	313	369	323	595	794	7
and	373	313	388	323	595	794	7
students.	393	313	428	323	595	794	7
Mindfulness,	432	313	483	323	595	794	7
3(4),	487	313	507	323	595	794	7
291–307.	511	313	553	323	595	794	7
https://psycnet.apa.org/doi/10.1007/s12671-012-	323	325	553	335	595	794	7
0094-5.	323	336	356	346	595	794	7
Mrazek,	312	348	344	357	595	794	7
M.	348	348	359	357	595	794	7
D.,	363	348	375	357	595	794	7
Franklin,	378	348	412	357	595	794	7
M.	416	348	427	357	595	794	7
S.,	430	348	441	357	595	794	7
Phillips,	445	348	474	357	595	794	7
D.	478	348	487	357	595	794	7
T.,	491	348	501	357	595	794	7
Baird,	505	348	528	357	595	794	7
B.,	532	348	543	357	595	794	7
&	547	348	553	357	595	794	7
Schooler,	323	359	361	369	595	794	7
J.	366	359	372	369	595	794	7
W.	376	359	389	369	595	794	7
(2013).	393	359	424	369	595	794	7
Mindfulness	429	359	477	369	595	794	7
training	481	359	512	369	595	794	7
improves	516	359	553	369	595	794	7
working	323	370	355	380	595	794	7
memory	358	370	389	380	595	794	7
capacity	392	370	425	380	595	794	7
and	428	370	444	380	595	794	7
GRE	447	370	464	380	595	794	7
performance	467	370	516	380	595	794	7
while	519	370	540	380	595	794	7
re-	543	370	553	380	595	794	7
ducing	323	382	350	392	595	794	7
mind	355	382	375	392	595	794	7
wandering.	379	382	425	392	595	794	7
Psychological	430	382	485	392	595	794	7
Science,	489	382	523	392	595	794	7
24(5),	527	382	553	392	595	794	7
776–781.	323	393	366	403	595	794	7
https://doi.org/10.1177/095679761245	370	393	553	403	595	794	7
9659.	323	405	348	414	595	794	7
Olafsen,	312	416	346	426	595	794	7
A.	350	416	359	426	595	794	7
H.	364	416	373	426	595	794	7
(2017).	377	416	408	426	595	794	7
The	412	416	426	426	595	794	7
implications	430	416	478	426	595	794	7
of	482	416	490	426	595	794	7
need-satisfying	494	416	553	426	595	794	7
work	323	427	342	437	595	794	7
climates	345	427	377	437	595	794	7
on	380	427	390	437	595	794	7
state	393	427	411	437	595	794	7
mindfulness	414	427	459	437	595	794	7
in	462	427	469	437	595	794	7
a	472	427	477	437	595	794	7
longitudinal	480	427	526	437	595	794	7
analy-	529	427	553	437	595	794	7
sis	323	439	333	449	595	794	7
of	336	439	343	449	595	794	7
work	346	439	365	449	595	794	7
outcomes.	368	439	407	449	595	794	7
Motivation	410	439	452	449	595	794	7
and	455	439	470	449	595	794	7
Emotion,	473	439	507	449	595	794	7
41(1),	510	439	534	449	595	794	7
22–	537	439	553	449	595	794	7
37.	323	450	337	460	595	794	7
https://doi.org/10.1007/s11031-016-9592-4.	340	450	530	460	595	794	7
Penley,	312	462	338	472	595	794	7
J.	341	462	346	472	595	794	7
A.,	349	462	360	472	595	794	7
Tomaka,	363	462	394	472	595	794	7
J.,	397	462	405	472	595	794	7
&	407	462	414	472	595	794	7
Wiebe,	416	462	444	472	595	794	7
J.	447	462	452	472	595	794	7
S.	455	462	463	472	595	794	7
(2002).	465	462	494	472	595	794	7
The	496	462	509	472	595	794	7
association	512	462	553	472	595	794	7
of	323	473	330	483	595	794	7
coping	334	473	360	483	595	794	7
to	363	473	370	483	595	794	7
physical	374	473	404	483	595	794	7
and	408	473	422	483	595	794	7
psychological	426	473	476	483	595	794	7
health	480	473	502	483	595	794	7
outcomes:	506	473	543	483	595	794	7
A	546	473	553	483	595	794	7
meta-analytic	323	485	374	494	595	794	7
review.	378	485	406	494	595	794	7
Journal	409	484	437	494	595	794	7
of	440	484	448	494	595	794	7
Behavioral	452	484	493	494	595	794	7
Medicine,	497	484	535	494	595	794	7
25,	539	484	553	494	595	794	7
551-603.	323	496	359	506	595	794	7
https://doi.org/10.1023/a:1020641400589.	361	496	539	506	595	794	7
Reb,	312	507	329	517	595	794	7
J.,	333	507	341	517	595	794	7
Narayanan,	344	507	393	517	595	794	7
J.,	396	507	404	517	595	794	7
&	408	507	414	517	595	794	7
Ho,	417	507	432	517	595	794	7
Z.	435	507	443	517	595	794	7
W.	446	507	459	517	595	794	7
(2013).	462	507	493	517	595	794	7
Mindfulness	496	507	542	517	595	794	7
at	545	507	553	517	595	794	7
work:	323	519	345	529	595	794	7
Antecedents	348	519	395	529	595	794	7
and	399	519	414	529	595	794	7
consequences	417	519	471	529	595	794	7
of	474	519	482	529	595	794	7
employee	485	519	523	529	595	794	7
aware-	526	519	553	529	595	794	7
ness	323	530	341	540	595	794	7
and	345	530	361	540	595	794	7
absent-mindedness.	365	530	446	540	595	794	7
Mindfulness,	450	530	502	540	595	794	7
6	506	530	512	540	595	794	7
(1)	512	530	523	540	595	794	7
,	524	530	526	540	595	794	7
111–	531	530	553	540	595	794	7
122.	323	542	343	552	595	794	7
https://doi.org/10.	345	542	424	552	595	794	7
1007/s12671-013-0236-4.	427	542	538	552	595	794	7
Roesch,	312	553	342	563	595	794	7
S.	345	553	353	563	595	794	7
C.,	357	553	369	563	595	794	7
Adams,	372	553	402	563	595	794	7
L.,	405	553	414	563	595	794	7
Hines,	418	553	442	563	595	794	7
A.,	446	553	458	563	595	794	7
Palmores,	461	553	499	563	595	794	7
A.,	502	553	514	563	595	794	7
Vyas,	518	553	539	563	595	794	7
P.,	543	553	553	563	595	794	7
...	323	565	331	574	595	794	7
&	335	565	341	574	595	794	7
Vaughn,	344	565	377	574	595	794	7
A.	380	565	389	574	595	794	7
A.	392	565	402	574	595	794	7
(2005).	405	565	435	574	595	794	7
Coping	438	565	467	574	595	794	7
with	470	565	486	574	595	794	7
prostate	490	565	521	574	595	794	7
cancer:	524	565	553	574	595	794	7
A	323	576	329	586	595	794	7
meta-analytic	334	576	386	586	595	794	7
review.	390	576	419	586	595	794	7
Journal	423	576	451	586	595	794	7
of	455	576	463	586	595	794	7
Behavioral	467	576	509	586	595	794	7
Medicine,	513	576	553	586	595	794	7
28(3),	323	587	348	597	595	794	7
281–93.	352	587	388	597	595	794	7
https://doi.org/10.1007/s10865-005-	392	587	553	597	595	794	7
4664-z.	323	599	355	609	595	794	7
Shapiro,	312	610	343	620	595	794	7
S.	346	610	353	620	595	794	7
L.,	355	610	364	620	595	794	7
Carlson,	366	610	397	620	595	794	7
L.	400	610	405	620	595	794	7
E.,	408	610	418	620	595	794	7
Astin,	420	610	440	620	595	794	7
J.	443	610	448	620	595	794	7
A.,	450	610	462	620	595	794	7
&	464	610	470	620	595	794	7
Freedman,	473	610	512	620	595	794	7
B.	514	610	522	620	595	794	7
(2006).	524	610	553	620	595	794	7
Mechanisms	323	622	370	631	595	794	7
of	374	622	381	631	595	794	7
mindfulness.	385	622	431	631	595	794	7
Journal	434	622	461	632	595	794	7
of	465	622	472	632	595	794	7
Clinical	476	622	504	632	595	794	7
Psychology,	508	622	553	632	595	794	7
62(3),	323	633	346	643	595	794	7
373-386.	349	633	385	643	595	794	7
https://doi.org/10.1002/jclp.20237.	387	633	530	643	595	794	7
Sutcliffe,	312	644	345	654	595	794	7
K.	348	644	356	654	595	794	7
M.,	359	644	373	654	595	794	7
Vogus,	376	644	403	654	595	794	7
T.	406	644	413	654	595	794	7
J.,	416	644	424	654	595	794	7
&	427	644	433	654	595	794	7
Dane,	436	644	460	654	595	794	7
E.	463	644	470	654	595	794	7
(2016).	474	644	504	654	595	794	7
Mindfulness	507	644	553	654	595	794	7
in	323	656	330	666	595	794	7
organizations:	334	656	391	666	595	794	7
A	395	656	401	666	595	794	7
cross-level	405	656	445	666	595	794	7
review.	449	656	477	666	595	794	7
Annual	482	656	509	666	595	794	7
Review	513	656	541	666	595	794	7
of	545	656	553	666	595	794	7
Organizational	323	667	383	677	595	794	7
Psychology	386	667	430	677	595	794	7
and	434	667	449	677	595	794	7
Organizational	452	667	512	677	595	794	7
Behavior,	516	667	553	677	595	794	7
3,	323	679	331	689	595	794	7
55-81.	334	679	361	689	595	794	7
https://dx.doi.org/10.1146/annurev-orgpsych-	364	679	553	689	595	794	7
041015-062531.	323	690	394	700	595	794	7
Vogus,	312	702	339	711	595	794	7
T.	342	702	349	711	595	794	7
J.,	352	702	361	711	595	794	7
&	364	702	370	711	595	794	7
Sutcliffe,	373	702	406	711	595	794	7
K.	410	702	418	711	595	794	7
M.	421	702	432	711	595	794	7
(2012).	435	702	465	711	595	794	7
Organizational	469	702	528	711	595	794	7
mind-	532	702	553	711	595	794	7
fulness	323	713	349	723	595	794	7
and	352	713	367	723	595	794	7
mindful	371	713	399	723	595	794	7
organizing:	403	713	448	723	595	794	7
A	451	713	458	723	595	794	7
reconciliation	461	713	513	723	595	794	7
and	517	713	532	723	595	794	7
path	535	713	553	723	595	794	7
145	527	741	565	760	595	794	7
Artículos	45	30	114	49	595	794	8
forward.	54	108	87	118	595	794	8
Acadademy	92	108	139	118	595	794	8
of	143	108	151	118	595	794	8
Management	155	108	206	118	595	794	8
Learning	210	108	244	118	595	794	8
and	248	108	263	118	595	794	8
Edu-	267	108	283	118	595	794	8
cation,	54	119	83	129	595	794	8
11,	87	119	102	129	595	794	8
722–735.	106	119	149	129	595	794	8
https://doi.org/10.5465/am-	154	119	283	129	595	794	8
le.2011.0002c.	54	131	118	141	595	794	8
Weick,	43	142	71	152	595	794	8
K.	73	142	82	152	595	794	8
E.,	85	142	95	152	595	794	8
Sutcliffe,	98	142	131	152	595	794	8
K.	133	142	142	152	595	794	8
M.,	145	142	158	152	595	794	8
&	161	142	167	152	595	794	8
Obstfeld,	170	142	206	152	595	794	8
D.	209	142	218	152	595	794	8
(1999).	220	142	250	152	595	794	8
Organi-	253	142	283	152	595	794	8
zing	54	154	71	164	595	794	8
for	76	154	86	164	595	794	8
high	91	154	108	164	595	794	8
reliability:	112	154	153	164	595	794	8
Processes	157	154	195	164	595	794	8
of	199	154	207	164	595	794	8
collective	211	154	248	164	595	794	8
mindful-	252	154	283	164	595	794	8
ness.	54	165	75	175	595	794	8
R.	80	165	88	175	595	794	8
I.	93	165	98	175	595	794	8
Sutton	103	165	130	175	595	794	8
&	134	165	141	175	595	794	8
B.	145	165	154	175	595	794	8
M.	158	165	170	175	595	794	8
Staw	174	165	195	175	595	794	8
(Eds.),	200	165	228	175	595	794	8
Research	232	165	271	175	595	794	8
in	276	165	283	175	595	794	8
organizational	54	177	114	187	595	794	8
behavior,	118	177	157	187	595	794	8
Vol.	161	177	177	187	595	794	8
21	182	177	193	187	595	794	8
(p.	197	177	208	187	595	794	8
81–123).	213	177	252	187	595	794	8
Green-	256	177	283	187	595	794	8
wich,	54	188	75	198	595	794	8
CT:	78	188	91	198	595	794	8
JAI	94	188	105	198	595	794	8
Press.	108	188	130	198	595	794	8
Weick,	43	200	71	210	595	794	8
K.	74	200	83	210	595	794	8
E.,	86	200	97	210	595	794	8
&	101	200	107	210	595	794	8
Putnam,	111	200	142	210	595	794	8
T.	145	200	152	210	595	794	8
(2006).	156	200	186	210	595	794	8
Organizing	190	200	235	210	595	794	8
for	239	200	250	210	595	794	8
mindful-	253	200	283	210	595	794	8
ness:	54	211	73	221	595	794	8
Eastern	77	211	105	221	595	794	8
wisdom	109	211	139	221	595	794	8
and	143	211	158	221	595	794	8
western	162	211	192	221	595	794	8
knowledge.	195	211	241	221	595	794	8
Journal	245	211	272	221	595	794	8
of	276	211	283	221	595	794	8
Management	54	223	113	233	595	794	8
Inquiry,	134	223	169	233	595	794	8
15	190	223	202	233	595	794	8
(3),	203	223	219	233	595	794	8
275-287.	240	223	283	233	595	794	8
https://doi.org/10.1177/10564926	54	235	204	244	595	794	8
06291202.	207	235	254	244	595	794	8
Weinstein,	43	246	84	256	595	794	8
N.,	87	246	100	256	595	794	8
Brown,	103	246	131	256	595	794	8
K.	134	246	142	256	595	794	8
W.,	145	246	160	256	595	794	8
&	163	246	169	256	595	794	8
Ryan,	172	246	194	256	595	794	8
R.	197	246	205	256	595	794	8
M.	208	246	218	256	595	794	8
(2009).	221	246	251	256	595	794	8
A	254	246	261	256	595	794	8
multi-	264	246	283	256	595	794	8
method	54	258	83	267	595	794	8
examination	86	258	134	267	595	794	8
of	137	258	145	267	595	794	8
the	148	258	160	267	595	794	8
effects	163	258	187	267	595	794	8
of	191	258	198	267	595	794	8
mindfulness	201	258	246	267	595	794	8
on	250	258	260	267	595	794	8
stress	263	258	283	267	595	794	8
attribution,	54	269	96	279	595	794	8
coping,	100	269	130	279	595	794	8
and	135	269	150	279	595	794	8
emotional	154	269	193	279	595	794	8
well-being.	197	269	240	279	595	794	8
Journal	244	269	272	279	595	794	8
of	276	269	283	279	595	794	8
Research	54	281	95	291	595	794	8
in	108	281	116	291	595	794	8
Personality,	129	281	182	291	595	794	8
43	195	281	207	291	595	794	8
(3),	208	281	224	290	595	794	8
374–385.	237	281	283	290	595	794	8
https://doi.org/10.1016/j.jrp.2008.12.008.	54	292	236	302	595	794	8
Weiss,	43	304	70	314	595	794	8
H.	74	304	83	314	595	794	8
M.,	88	304	101	314	595	794	8
&	106	304	112	314	595	794	8
Cropanzano,	116	304	169	314	595	794	8
R.	173	304	181	314	595	794	8
(1996).	185	304	216	314	595	794	8
Affective	220	304	255	314	595	794	8
events	259	304	283	314	595	794	8
theory:	54	315	82	325	595	794	8
A	86	315	92	325	595	794	8
theoretical	97	315	139	325	595	794	8
discussion	143	315	184	325	595	794	8
of	188	315	196	325	595	794	8
the	200	315	212	325	595	794	8
structure,	216	315	252	325	595	794	8
causes	257	315	283	325	595	794	8
and	54	327	69	337	595	794	8
consequences	73	327	127	337	595	794	8
of	131	327	138	337	595	794	8
affective	142	327	174	337	595	794	8
experiences	178	327	224	337	595	794	8
at	228	327	236	337	595	794	8
work.	239	327	261	337	595	794	8
In	265	327	272	337	595	794	8
B.	276	327	283	337	595	794	8
M.	54	338	65	348	595	794	8
Staw	68	338	87	348	595	794	8
&	90	338	96	348	595	794	8
L.	99	338	105	348	595	794	8
L.	108	338	114	348	595	794	8
Cummings	117	338	158	348	595	794	8
(Eds.),	161	338	185	348	595	794	8
Research	188	338	223	348	595	794	8
in	226	338	234	348	595	794	8
organizatio-	237	338	283	348	595	794	8
nal	54	350	66	360	595	794	8
behavior:	70	350	108	360	595	794	8
An	112	350	123	360	595	794	8
annual	127	350	154	360	595	794	8
series	158	350	180	360	595	794	8
of	185	350	192	360	595	794	8
analytical	196	350	234	360	595	794	8
essays	239	350	264	360	595	794	8
and	268	350	283	360	595	794	8
146	32	741	69	760	595	794	8
MINDFULNESS	433	44	489	52	595	794	8
EN	491	44	502	52	595	794	8
EL	504	44	514	52	595	794	8
TRABAJO	516	44	552	52	595	794	8
critical	323	108	351	118	595	794	8
reviews	355	108	386	118	595	794	8
(Vol.	390	108	409	118	595	794	8
18)	413	108	428	118	595	794	8
(pp.	432	108	448	118	595	794	8
1–74).	453	108	481	118	595	794	8
London,	485	108	517	118	595	794	8
UK:	522	108	537	118	595	794	8
JAI	541	108	553	118	595	794	8
Press.	323	120	345	130	595	794	8
Wolever,	312	132	346	142	595	794	8
R.	348	132	356	142	595	794	8
Q.,	358	132	371	142	595	794	8
Bobinet,	373	132	403	142	595	794	8
K.	405	132	413	142	595	794	8
J.,	415	132	423	142	595	794	8
McCabe,	425	132	460	142	595	794	8
K.,	463	132	473	142	595	794	8
Mackenzie,	475	132	519	142	595	794	8
E.	521	132	528	142	595	794	8
R.,	530	132	540	142	595	794	8
Fe-	542	132	553	142	595	794	8
kete,	323	144	341	154	595	794	8
E.,	344	144	354	154	595	794	8
...	358	144	366	154	595	794	8
&	369	144	375	154	595	794	8
Baime,	379	144	405	154	595	794	8
M.	408	144	419	154	595	794	8
(2012).	423	144	451	154	595	794	8
Effective	455	144	485	154	595	794	8
and	488	144	503	154	595	794	8
viable	507	144	529	154	595	794	8
mind-	533	144	553	154	595	794	8
body	323	156	344	166	595	794	8
stress	348	156	370	166	595	794	8
reduction	374	156	412	166	595	794	8
in	416	156	423	166	595	794	8
the	427	156	439	166	595	794	8
workplace:	444	156	489	166	595	794	8
A	493	156	499	166	595	794	8
randomized	504	156	553	166	595	794	8
controlled	323	168	360	178	595	794	8
trial.	364	168	380	178	595	794	8
Journal	384	168	411	178	595	794	8
of	414	168	422	178	595	794	8
Occupational	425	168	476	178	595	794	8
Health	480	168	504	178	595	794	8
Psychology,	508	168	553	178	595	794	8
17,	323	180	336	190	595	794	8
246–	339	180	359	190	595	794	8
258.	361	180	380	190	595	794	8
https://doi.org/10.1037/a0027278.	382	180	526	190	595	794	8
Xanthopoulou,	312	192	365	202	595	794	8
D.,	367	192	378	202	595	794	8
Bakker,	381	192	408	202	595	794	8
A.	410	192	419	202	595	794	8
B.,	422	192	432	202	595	794	8
Demerouti,	434	192	474	202	595	794	8
E.	476	192	483	202	595	794	8
y	486	192	490	202	595	794	8
Schaufeli,	493	192	528	202	595	794	8
W.	531	192	543	202	595	794	8
B.	545	192	553	202	595	794	8
(2007).	323	205	352	214	595	794	8
The	355	205	368	214	595	794	8
role	371	205	385	214	595	794	8
of	388	205	395	214	595	794	8
personal	398	205	429	214	595	794	8
resources	432	205	467	214	595	794	8
in	470	205	476	214	595	794	8
the	479	205	490	214	595	794	8
job	493	205	505	214	595	794	8
demands-re-	508	205	552	214	595	794	8
sources	323	217	351	227	595	794	8
model.	355	217	380	227	595	794	8
International	384	217	430	227	595	794	8
Journal	434	217	460	227	595	794	8
of	464	217	472	227	595	794	8
Stress	475	217	496	227	595	794	8
Management,	500	217	553	227	595	794	8
121-141.	352	229	394	239	595	794	8
https://doi.org/10.1037/1072-	407	229	553	239	595	794	8
14,	323	229	338	239	595	794	8
5245.14.2.121.	323	241	386	251	595	794	8
Zivnuska,	312	253	349	263	595	794	8
S.,	352	253	362	263	595	794	8
Kacmar,	366	253	398	263	595	794	8
K.	402	253	410	263	595	794	8
M.,	413	253	427	263	595	794	8
Ferguson,	430	253	468	263	595	794	8
M.,	471	253	484	263	595	794	8
&	488	253	494	263	595	794	8
Carlson,	497	253	530	263	595	794	8
D.	533	253	542	263	595	794	8
S.	545	253	553	263	595	794	8
(2016).	323	265	353	275	595	794	8
Mindfulness	356	265	402	275	595	794	8
at	405	265	413	275	595	794	8
work:	416	265	437	275	595	794	8
Resource	440	265	475	275	595	794	8
accumulation,	478	265	532	275	595	794	8
well-	535	265	553	275	595	794	8
being,	323	277	349	287	595	794	8
and	353	277	368	287	595	794	8
attitudes.	373	277	408	287	595	794	8
Career	413	277	440	287	595	794	8
Development	445	277	496	287	595	794	8
International,	500	277	553	287	595	794	8
21	323	289	335	299	595	794	8
(2),	335	289	350	299	595	794	8
106–124.	355	289	399	299	595	794	8
https://doi.org/10.1108/CDI-06-	403	289	553	299	595	794	8
2015-0086.	323	301	372	311	595	794	8
Zołnierczyk-Zreda,	312	314	382	323	595	794	8
D.,	385	314	397	323	595	794	8
Sanderson,	400	314	443	323	595	794	8
M.,	446	314	459	323	595	794	8
&	463	314	469	323	595	794	8
Bedy	472	314	491	323	595	794	8
ska,	494	314	509	323	595	794	8
S.	513	314	520	323	595	794	8
(2016).	524	314	553	323	595	794	8
Mindfulness-based	323	326	392	335	595	794	8
stress	395	326	415	335	595	794	8
reduction	417	326	452	335	595	794	8
for	455	326	465	335	595	794	8
managers:	468	326	508	335	595	794	8
A	510	326	517	335	595	794	8
randomi-	519	326	553	335	595	794	8
zed	323	338	337	348	595	794	8
controlled	341	338	378	348	595	794	8
study.	382	338	404	348	595	794	8
Occupational	408	338	459	348	595	794	8
Medicine,	463	338	501	348	595	794	8
66(8),	504	338	528	348	595	794	8
630–	532	338	553	348	595	794	8
635.	323	350	342	360	595	794	8
https://doi.org/10.1093/occmed/kqw091.	344	350	515	360	595	794	8
