anales	50	98	75	106	595	842	1
de	77	98	86	106	595	842	1
psicología,	88	98	130	106	595	842	1
2014,	132	98	147	106	595	842	1
vol.	149	98	159	106	595	842	1
30,	160	98	169	106	595	842	1
nº	170	98	176	106	595	842	1
1	178	98	181	106	595	842	1
(enero),	183	98	204	106	595	842	1
238-246	206	98	228	106	595	842	1
http://dx.doi.org/10.6018/analesps.30.1.135171	50	106	199	114	595	842	1
©	290	99	295	107	595	842	1
Copyright	297	99	324	107	595	842	1
2014:	326	99	341	107	595	842	1
Servicio	342	99	364	107	595	842	1
de	366	99	372	107	595	842	1
Publicaciones	374	99	411	107	595	842	1
de	413	99	419	107	595	842	1
la	421	99	426	107	595	842	1
Universidad	427	99	460	107	595	842	1
de	462	99	469	107	595	842	1
Murcia.	470	99	491	107	595	842	1
Murcia	493	99	512	107	595	842	1
(España)	513	99	538	107	595	842	1
ISSN	273	107	287	115	595	842	1
edición	289	107	309	115	595	842	1
impresa:	311	107	333	115	595	842	1
0212-9728.	335	107	365	115	595	842	1
ISSN	367	107	382	115	595	842	1
edición	383	107	403	115	595	842	1
web	405	107	416	115	595	842	1
(http://revistas.um.es/analesps):	418	107	508	115	595	842	1
1695-2294	509	107	538	115	595	842	1
Estrategias	149	128	207	143	595	842	1
de	211	128	224	143	595	842	1
manejo	227	128	267	143	595	842	1
de	270	128	283	143	595	842	1
conflicto	287	128	335	143	595	842	1
en	338	128	351	143	595	842	1
clave	355	128	382	143	595	842	1
emocional	385	128	441	143	595	842	1
Carlos	183	155	208	166	595	842	1
Montes	210	155	240	166	595	842	1
1*	240	155	246	162	595	842	1
,	246	155	248	166	595	842	1
Dámaso	250	155	283	166	595	842	1
Rodríguez	285	155	325	166	595	842	1
2	325	155	328	162	595	842	1
y	331	155	335	166	595	842	1
Gonzalo	337	155	371	166	595	842	1
Serrano	374	155	404	166	595	842	1
2	404	155	407	162	595	842	1
1	151	177	155	186	595	842	1
Escuela	156	177	177	186	595	842	1
Universitaria	179	177	214	186	595	842	1
de	216	177	222	186	595	842	1
Relaciones	224	177	251	186	595	842	1
Laborales	253	177	279	186	595	842	1
de	281	177	287	186	595	842	1
Lugo.	289	177	304	186	595	842	1
Universidad	306	177	339	186	595	842	1
de	341	177	346	186	595	842	1
Santiago	348	177	371	186	595	842	1
de	373	177	379	186	595	842	1
Compostela	381	177	411	186	595	842	1
(España)	413	177	439	186	595	842	1
2	195	186	199	195	595	842	1
Facultad	200	186	224	195	595	842	1
de	226	186	231	195	595	842	1
Psicología.	233	186	260	195	595	842	1
Universidad	262	186	295	195	595	842	1
de	297	186	302	195	595	842	1
Santiago	304	186	327	195	595	842	1
de	329	186	335	195	595	842	1
Compostela	337	186	367	195	595	842	1
(España)	369	186	395	195	595	842	1
Resumen:	51	205	85	214	595	842	1
Palabras	51	331	80	340	595	842	1
clave:	82	331	101	340	595	842	1
Conflicto;	103	331	134	340	595	842	1
emociones;	137	331	171	340	595	842	1
estado	174	331	194	340	595	842	1
de	196	331	203	340	595	842	1
ánimo;	206	331	227	340	595	842	1
estrategias	229	331	261	340	595	842	1
de	263	331	270	340	595	842	1
ma-	273	331	285	340	595	842	1
nejo	51	340	64	349	595	842	1
de	66	340	73	349	595	842	1
conflictos.	75	340	107	349	595	842	1
Introducción	51	360	117	374	595	842	1
El	51	385	60	396	595	842	1
conflicto	63	385	97	396	595	842	1
es	100	385	108	396	595	842	1
un	110	385	120	396	595	842	1
proceso	123	385	154	396	595	842	1
básico	156	385	181	396	595	842	1
e	183	385	187	396	595	842	1
inevitable	190	385	227	396	595	842	1
que	230	385	244	396	595	842	1
caracteriza	247	385	288	396	595	842	1
la	51	397	57	408	595	842	1
dinámica	60	397	95	408	595	842	1
interna	98	397	125	408	595	842	1
de	128	397	137	408	595	842	1
las	140	397	150	408	595	842	1
relaciones	153	397	192	408	595	842	1
humanas.	195	397	231	408	595	842	1
Surge	234	397	256	408	595	842	1
cuando	259	397	288	408	595	842	1
dos	51	408	65	419	595	842	1
o	68	408	73	419	595	842	1
más	76	408	92	419	595	842	1
personas	95	408	129	419	595	842	1
perciben	132	408	166	419	595	842	1
una	169	408	183	419	595	842	1
oposición	186	408	224	419	595	842	1
de	228	408	237	419	595	842	1
metas,	240	408	265	419	595	842	1
obje-	268	408	288	419	595	842	1
tivos	51	419	70	430	595	842	1
y/o	72	419	87	430	595	842	1
valores	89	419	116	430	595	842	1
y	119	419	123	430	595	842	1
ven	126	419	140	430	595	842	1
a	142	419	146	430	595	842	1
la	149	419	155	430	595	842	1
otra	158	419	173	430	595	842	1
parte	176	419	195	430	595	842	1
como	198	419	220	430	595	842	1
una	222	419	237	430	595	842	1
interferencia	239	419	288	430	595	842	1
para	51	430	68	442	595	842	1
satisfacer	72	430	107	442	595	842	1
sus	112	430	124	442	595	842	1
deseos	128	430	154	442	595	842	1
(Putnam	158	430	191	442	595	842	1
y	195	430	199	442	595	842	1
Poole,	203	430	228	442	595	842	1
1987,	232	430	253	442	595	842	1
p.	257	430	264	442	595	842	1
552).	268	430	288	442	595	842	1
Así,	51	442	66	453	595	842	1
la	69	442	75	453	595	842	1
vida	78	442	94	453	595	842	1
cotidiana	96	442	132	453	595	842	1
ofrece	134	442	159	453	595	842	1
múltiples	161	442	197	453	595	842	1
y	199	442	203	453	595	842	1
variados	206	442	238	453	595	842	1
ejemplos	241	442	276	453	595	842	1
de	278	442	287	453	595	842	1
conflictos	51	453	89	464	595	842	1
como,	92	453	116	464	595	842	1
por	119	453	132	464	595	842	1
ejemplo,	135	453	168	464	595	842	1
un	170	453	180	464	595	842	1
inquilino	183	453	217	464	595	842	1
que	220	453	234	464	595	842	1
deja	237	453	252	464	595	842	1
de	255	453	264	464	595	842	1
pagar	267	453	288	464	595	842	1
el	51	464	58	475	595	842	1
alquiler	61	464	89	475	595	842	1
porque	92	464	120	475	595	842	1
no	123	464	134	475	595	842	1
funciona	137	464	171	475	595	842	1
correctamente	174	464	230	475	595	842	1
la	233	464	239	475	595	842	1
calefacción,	242	464	288	475	595	842	1
una	51	475	65	487	595	842	1
pareja	70	475	93	487	595	842	1
que	97	475	111	487	595	842	1
se	116	475	123	487	595	842	1
separa	128	475	152	487	595	842	1
debido	157	475	183	487	595	842	1
a	188	475	192	487	595	842	1
irreconciliables	196	475	254	487	595	842	1
desave-	259	475	288	487	595	842	1
nencias	51	487	80	498	595	842	1
conyugales,	83	487	128	498	595	842	1
o	131	487	136	498	595	842	1
una	139	487	154	498	595	842	1
oficina	157	487	183	498	595	842	1
en	187	487	196	498	595	842	1
la	199	487	206	498	595	842	1
que	209	487	223	498	595	842	1
sólo	226	487	243	498	595	842	1
se	246	487	254	498	595	842	1
dispone	257	487	288	498	595	842	1
de	51	498	60	509	595	842	1
una	64	498	78	509	595	842	1
fotocopiadora	81	498	136	509	595	842	1
y	140	498	144	509	595	842	1
dos	147	498	161	509	595	842	1
trabajadores	165	498	212	509	595	842	1
necesitan	216	498	251	509	595	842	1
utilizarla	255	498	288	509	595	842	1
al	51	509	57	521	595	842	1
mismo	61	509	87	521	595	842	1
tiempo.	91	509	120	521	595	842	1
En	124	509	136	521	595	842	1
otras	139	509	158	521	595	842	1
palabras,	162	509	196	521	595	842	1
el	199	509	206	521	595	842	1
conflicto	209	509	243	521	595	842	1
es	247	509	255	521	595	842	1
una	258	509	272	521	595	842	1
ex-	276	509	288	521	595	842	1
presión	51	521	80	532	595	842	1
natural	85	521	112	532	595	842	1
del	117	521	128	532	595	842	1
comportamiento	133	521	198	532	595	842	1
de	203	521	212	532	595	842	1
las	217	521	227	532	595	842	1
personas,	232	521	269	532	595	842	1
que	274	521	288	532	595	842	1
subyace	51	532	81	543	595	842	1
latente	88	532	113	543	595	842	1
a	120	532	124	543	595	842	1
cualquier	130	532	165	543	595	842	1
forma	172	532	195	543	595	842	1
de	201	532	210	543	595	842	1
interacción	217	532	260	543	595	842	1
social	266	532	288	543	595	842	1
(Rahim,	51	543	82	554	595	842	1
1986).	84	543	108	554	595	842	1
Con	65	554	82	566	595	842	1
el	85	554	91	566	595	842	1
fin	94	554	105	566	595	842	1
de	108	554	117	566	595	842	1
resolver	120	554	151	566	595	842	1
la	154	554	160	566	595	842	1
disputa	163	554	191	566	595	842	1
y	194	554	199	566	595	842	1
alcanzar	202	554	233	566	595	842	1
algún	236	554	257	566	595	842	1
tipo	260	554	275	566	595	842	1
de	278	554	287	566	595	842	1
acuerdo,	51	566	84	577	595	842	1
las	88	566	98	577	595	842	1
partes	102	566	126	577	595	842	1
despliegan	130	566	170	577	595	842	1
diferentes	174	566	212	577	595	842	1
estrategias	216	566	256	577	595	842	1
y	260	566	264	577	595	842	1
tácti-	268	566	288	577	595	842	1
cas.	51	577	65	588	595	842	1
Mientras	70	577	104	588	595	842	1
las	109	577	119	588	595	842	1
estrategias	125	577	158	588	595	842	1
incorporan	163	577	206	588	595	842	1
objetivos	211	577	247	588	595	842	1
definidos	252	577	288	588	595	842	1
que	51	588	65	600	595	842	1
orientan	68	588	100	600	595	842	1
y	104	588	108	600	595	842	1
organizan	111	588	149	600	595	842	1
el	152	588	159	600	595	842	1
enfoque	162	588	193	600	595	842	1
general	197	588	224	600	595	842	1
desde	228	588	250	600	595	842	1
el	253	588	259	600	595	842	1
que	262	588	276	600	595	842	1
se	280	588	287	600	595	842	1
trata	51	600	68	611	595	842	1
de	72	600	81	611	595	842	1
resolver	84	600	115	611	595	842	1
el	118	600	125	611	595	842	1
conflicto,	128	600	165	611	595	842	1
las	168	600	178	611	595	842	1
tácticas	182	600	205	611	595	842	1
representan	209	600	254	611	595	842	1
una	257	600	271	611	595	842	1
im-	275	600	288	611	595	842	1
plementación	51	611	103	622	595	842	1
de	108	611	117	622	595	842	1
las	122	611	132	622	595	842	1
estrategias	137	611	177	622	595	842	1
en	182	611	191	622	595	842	1
términos	195	611	230	622	595	842	1
de	235	611	244	622	595	842	1
conductas	248	611	288	622	595	842	1
específicas	51	622	92	633	595	842	1
(Pruitt	97	622	122	633	595	842	1
y	127	622	131	633	595	842	1
Carnevale,	136	622	176	633	595	842	1
1993).	181	622	205	633	595	842	1
De	210	622	222	633	595	842	1
acuerdo	226	622	257	633	595	842	1
con	262	622	276	633	595	842	1
la	281	622	288	633	595	842	1
perspectiva	51	633	95	645	595	842	1
tradicional,	100	633	143	645	595	842	1
las	147	633	157	645	595	842	1
partes	162	633	185	645	595	842	1
en	190	633	199	645	595	842	1
conflicto	204	633	239	645	595	842	1
realizan	243	633	273	645	595	842	1
un	278	633	288	645	595	842	1
análisis	51	645	79	656	595	842	1
racional	82	645	112	656	595	842	1
de	115	645	124	656	595	842	1
los	128	645	139	656	595	842	1
posibles	142	645	173	656	595	842	1
resultados	176	645	215	656	595	842	1
de	219	645	228	656	595	842	1
cada	231	645	248	656	595	842	1
estrategia	251	645	288	656	595	842	1
y/o	51	656	65	667	595	842	1
táctica	68	656	93	667	595	842	1
antes	96	656	116	667	595	842	1
de	119	656	128	667	595	842	1
efectuar	131	656	163	667	595	842	1
una	166	656	180	667	595	842	1
elección	183	656	215	667	595	842	1
de	218	656	227	667	595	842	1
entre	230	656	250	667	595	842	1
su	253	656	261	667	595	842	1
reper-	264	656	288	667	595	842	1
torio	51	667	70	679	595	842	1
conductual	73	667	116	679	595	842	1
e	120	667	124	679	595	842	1
iniciar	127	667	151	679	595	842	1
un	154	667	164	679	595	842	1
curso	168	667	189	679	595	842	1
de	192	667	202	679	595	842	1
acción.	205	667	232	679	595	842	1
Sin	236	667	248	679	595	842	1
embargo,	251	667	288	679	595	842	1
esta	51	679	66	690	595	842	1
visión	71	679	94	690	595	842	1
normativa	98	679	138	690	595	842	1
ha	143	679	152	690	595	842	1
ido	156	679	169	690	595	842	1
cambiando	174	679	216	690	595	842	1
progresivamente,	221	679	288	690	595	842	1
gracias	51	690	77	701	595	842	1
a	82	690	86	701	595	842	1
la	91	690	97	701	595	842	1
acumulación	102	690	150	701	595	842	1
de	155	690	164	701	595	842	1
evidencias	169	690	209	701	595	842	1
empíricas	213	690	250	701	595	842	1
que	255	690	269	701	595	842	1
dan	273	690	288	701	595	842	1
*	51	716	55	725	595	842	1
Dirección	57	716	90	725	595	842	1
para	92	716	107	725	595	842	1
correspondencia	109	716	164	725	595	842	1
[Correspondence	166	716	224	725	595	842	1
address]:	226	716	257	725	595	842	1
Carlos	51	725	71	734	595	842	1
Montes.	74	725	99	734	595	842	1
Universidad	102	725	139	734	595	842	1
de	142	725	149	734	595	842	1
Santiago	152	725	179	734	595	842	1
de	182	725	189	734	595	842	1
Compostela,	192	725	231	734	595	842	1
Escuela	234	725	257	734	595	842	1
Uni-	260	725	274	734	595	842	1
versitaria	51	734	79	743	595	842	1
de	82	734	89	743	595	842	1
Relaciones	92	734	125	743	595	842	1
Laborales,	128	734	160	743	595	842	1
Complejo	163	734	193	743	595	842	1
Docente	196	734	223	743	595	842	1
-	226	734	229	743	595	842	1
Campus	232	734	257	743	595	842	1
Uni-	260	734	274	743	595	842	1
versitario	51	743	80	752	595	842	1
de	82	743	89	752	595	842	1
Lugo,	91	743	109	752	595	842	1
27002,	111	743	131	752	595	842	1
Lugo	133	743	149	752	595	842	1
(España).	151	743	180	752	595	842	1
E-mail:	51	752	74	761	595	842	1
carlos.montes@usc.es	76	752	144	761	595	842	1
Title:	306	205	324	214	595	842	1
Conflict	326	205	351	214	595	842	1
handling	353	205	380	214	595	842	1
strategies	382	205	410	214	595	842	1
in	412	205	418	214	595	842	1
emotional	420	205	451	214	595	842	1
key.	453	205	465	214	595	842	1
Abstract:	306	214	336	223	595	842	1
Key	306	322	319	331	595	842	1
words:	321	322	343	331	595	842	1
Conflict;	345	322	372	331	595	842	1
emotions;	374	322	404	331	595	842	1
mood;	406	322	426	331	595	842	1
conflict	428	322	452	331	595	842	1
management	454	322	493	331	595	842	1
strategies.	495	322	525	331	595	842	1
apoyo	302	360	326	372	595	842	1
a	328	360	332	372	595	842	1
la	335	360	341	372	595	842	1
tesis	344	360	360	372	595	842	1
de	363	360	372	372	595	842	1
que	375	360	389	372	595	842	1
los	391	360	402	372	595	842	1
sujetos	405	360	432	372	595	842	1
hacen	434	360	457	372	595	842	1
frente	459	360	482	372	595	842	1
a	485	360	489	372	595	842	1
un	491	360	502	372	595	842	1
conflicto	504	360	538	372	595	842	1
influidos	302	372	336	383	595	842	1
por	340	372	354	383	595	842	1
su	358	372	366	383	595	842	1
estado	370	372	395	383	595	842	1
emocional	400	372	440	383	595	842	1
(Barry	444	372	468	383	595	842	1
y	472	372	476	383	595	842	1
Fulmer,	480	372	510	383	595	842	1
2004).	515	372	538	383	595	842	1
No	302	383	315	394	595	842	1
en	318	383	327	394	595	842	1
vano,	330	383	351	394	595	842	1
la	354	383	360	394	595	842	1
propia	363	383	388	394	595	842	1
experiencia	391	383	434	394	595	842	1
de	437	383	446	394	595	842	1
un	449	383	459	394	595	842	1
conflicto	462	383	496	394	595	842	1
en	499	383	508	394	595	842	1
una	511	383	525	394	595	842	1
in-	528	383	539	394	595	842	1
tensa	302	394	322	406	595	842	1
fuente	327	394	352	406	595	842	1
de	357	394	366	406	595	842	1
emociones	371	394	413	406	595	842	1
(Weingart,	418	394	458	406	595	842	1
Bear,	463	394	483	406	595	842	1
y	488	394	493	406	595	842	1
Todorova,	498	394	538	406	595	842	1
2009),	302	406	326	417	595	842	1
y	328	406	333	417	595	842	1
éstas	335	406	354	417	595	842	1
influyen,	356	406	390	417	595	842	1
a	393	406	397	417	595	842	1
su	399	406	408	417	595	842	1
vez,	411	406	426	417	595	842	1
sobre	429	406	450	417	595	842	1
el	453	406	459	417	595	842	1
comportamiento	462	406	527	417	595	842	1
de	529	406	538	417	595	842	1
las	302	417	312	428	595	842	1
partes	316	417	339	428	595	842	1
en	343	417	352	428	595	842	1
el	356	417	363	428	595	842	1
desarrollo	367	417	405	428	595	842	1
del	409	417	420	428	595	842	1
propio	424	417	450	428	595	842	1
conflicto	454	417	489	428	595	842	1
(Barry,	492	417	519	428	595	842	1
Ful-	523	417	539	428	595	842	1
mer,	302	428	319	439	595	842	1
y	323	428	328	439	595	842	1
Van	332	428	348	439	595	842	1
Kleef,	351	428	375	439	595	842	1
2004),	379	428	403	439	595	842	1
determinando	407	428	461	439	595	842	1
tanto	465	428	485	439	595	842	1
el	489	428	495	439	595	842	1
contenido	499	428	538	439	595	842	1
de	302	439	311	451	595	842	1
las	315	439	325	451	595	842	1
propuestas	329	439	371	451	595	842	1
realizadas	376	439	413	451	595	842	1
como	417	439	439	451	595	842	1
el	443	439	450	451	595	842	1
modo	454	439	477	451	595	842	1
en	481	439	490	451	595	842	1
que	494	439	508	451	595	842	1
se	512	439	520	451	595	842	1
res-	524	439	539	451	595	842	1
ponde	302	451	326	462	595	842	1
a	329	451	333	462	595	842	1
las	336	451	346	462	595	842	1
propuestas	348	451	390	462	595	842	1
recibidas.	393	451	429	462	595	842	1
A	316	462	323	473	595	842	1
pesar	326	462	346	473	595	842	1
del	349	462	361	473	595	842	1
creciente	363	462	398	473	595	842	1
número	401	462	431	473	595	842	1
de	434	462	443	473	595	842	1
investigaciones	446	462	504	473	595	842	1
que	507	462	521	473	595	842	1
han	524	462	538	473	595	842	1
estudiado	302	473	339	485	595	842	1
la	343	473	350	485	595	842	1
incidencia	354	473	393	485	595	842	1
de	397	473	406	485	595	842	1
las	410	473	420	485	595	842	1
variables	424	473	458	485	595	842	1
emocionales	462	473	510	485	595	842	1
en	514	473	523	485	595	842	1
los	527	473	539	485	595	842	1
procesos	302	485	336	496	595	842	1
de	341	485	350	496	595	842	1
gestión	355	485	383	496	595	842	1
de	387	485	397	496	595	842	1
disputas,	401	485	435	496	595	842	1
aún	440	485	454	496	595	842	1
se	458	485	466	496	595	842	1
desconocen	471	485	517	496	595	842	1
gran	521	485	538	496	595	842	1
parte	302	496	322	507	595	842	1
de	326	496	336	507	595	842	1
los	341	496	352	507	595	842	1
mecanismos	356	496	404	507	595	842	1
afectivos	409	496	443	507	595	842	1
que	448	496	462	507	595	842	1
operan	467	496	494	507	595	842	1
detrás	499	496	522	507	595	842	1
del	527	496	538	507	595	842	1
manejo	302	507	330	518	595	842	1
de	334	507	343	518	595	842	1
conflictos	347	507	385	518	595	842	1
(Nair,	388	507	411	518	595	842	1
2008).	414	507	438	518	595	842	1
El	442	507	451	518	595	842	1
presente	454	507	487	518	595	842	1
trabajo	491	507	518	518	595	842	1
trata	521	507	538	518	595	842	1
de	302	518	311	530	595	842	1
rellenar,	314	518	345	530	595	842	1
al	348	518	354	530	595	842	1
menos	357	518	383	530	595	842	1
en	385	518	395	530	595	842	1
parte,	397	518	419	530	595	842	1
estas	422	518	441	530	595	842	1
lagunas.	443	518	474	530	595	842	1
Concretamente,	477	518	539	530	595	842	1
intenta	302	530	329	541	595	842	1
ampliar	332	530	361	541	595	842	1
nuestro	364	530	393	541	595	842	1
conocimiento	396	530	449	541	595	842	1
mediante	453	530	488	541	595	842	1
la	491	530	498	541	595	842	1
compren-	501	530	539	541	595	842	1
sión	302	541	318	552	595	842	1
de	322	541	332	552	595	842	1
las	336	541	346	552	595	842	1
claves	350	541	373	552	595	842	1
emocionales	378	541	426	552	595	842	1
que	430	541	444	552	595	842	1
explican	448	541	480	552	595	842	1
la	484	541	491	552	595	842	1
preferencia	495	541	538	552	595	842	1
por	302	552	316	563	595	842	1
las	319	552	329	563	595	842	1
estrategias	333	552	373	563	595	842	1
de	376	552	386	563	595	842	1
gestión	389	552	417	563	595	842	1
de	421	552	430	563	595	842	1
conflictos.	433	552	474	563	595	842	1
A	477	552	484	563	595	842	1
diferencia	488	552	526	563	595	842	1
de	529	552	538	563	595	842	1
investigaciones	302	564	360	575	595	842	1
previas	363	564	391	575	595	842	1
(p.e.,	394	564	413	575	595	842	1
Carnevale	416	564	454	575	595	842	1
e	458	564	462	575	595	842	1
Isen,	465	564	484	575	595	842	1
1986),	487	564	511	575	595	842	1
donde	514	564	539	575	595	842	1
se	302	575	310	586	595	842	1
inducen	314	575	345	586	595	842	1
artificialmente	349	575	404	586	595	842	1
diferentes	408	575	446	586	595	842	1
estados	450	575	479	586	595	842	1
de	483	575	492	586	595	842	1
ánimo	496	575	520	586	595	842	1
y/o	524	575	538	586	595	842	1
emociones,	302	586	346	597	595	842	1
en	349	586	359	597	595	842	1
esta	362	586	377	597	595	842	1
investigación	380	586	431	597	595	842	1
se	434	586	442	597	595	842	1
defiende	446	586	479	597	595	842	1
que	482	586	496	597	595	842	1
los	500	586	511	597	595	842	1
estilos	514	586	538	597	595	842	1
de	302	597	311	609	595	842	1
manejo	316	597	344	609	595	842	1
de	349	597	358	609	595	842	1
conflictos	362	597	401	609	595	842	1
derivan	405	597	434	609	595	842	1
incluso	438	597	466	609	595	842	1
de	470	597	479	609	595	842	1
la	484	597	490	609	595	842	1
experiencia	495	597	538	609	595	842	1
afectiva	302	609	332	620	595	842	1
natural	335	609	362	620	595	842	1
o	365	609	370	620	595	842	1
incidental	373	609	410	620	595	842	1
de	414	609	423	620	595	842	1
los	426	609	437	620	595	842	1
sujetos;	440	609	469	620	595	842	1
esto	473	609	488	620	595	842	1
es,	492	609	502	620	595	842	1
no	505	609	515	620	595	842	1
indu-	518	609	539	620	595	842	1
cida	302	620	318	631	595	842	1
en	321	620	331	631	595	842	1
laboratorio.	334	620	379	631	595	842	1
La	383	620	393	631	595	842	1
razón	397	620	419	631	595	842	1
de	422	620	432	631	595	842	1
este	435	620	450	631	595	842	1
planteamiento	454	620	509	631	595	842	1
estriba	513	620	538	631	595	842	1
en	302	631	311	642	595	842	1
que	315	631	329	642	595	842	1
se	333	631	341	642	595	842	1
ha	344	631	354	642	595	842	1
hallado	357	631	385	642	595	842	1
que	389	631	403	642	595	842	1
la	407	631	413	642	595	842	1
influencia	417	631	454	642	595	842	1
de	458	631	467	642	595	842	1
los	471	631	482	642	595	842	1
estados	486	631	515	642	595	842	1
emo-	518	631	539	642	595	842	1
cionales,	302	642	335	654	595	842	1
por	338	642	351	654	595	842	1
leves	354	642	373	654	595	842	1
que	376	642	390	654	595	842	1
sean,	392	642	411	654	595	842	1
puede	414	642	438	654	595	842	1
perdurar	440	642	474	654	595	842	1
incluso	476	642	504	654	595	842	1
más	506	642	522	654	595	842	1
que	524	642	538	654	595	842	1
la	302	654	308	665	595	842	1
propia	313	654	338	665	595	842	1
experiencia	343	654	387	665	595	842	1
emocional	392	654	432	665	595	842	1
(Andrade	437	654	473	665	595	842	1
y	478	654	482	665	595	842	1
Ariely,	487	654	513	665	595	842	1
2009;	518	654	538	665	595	842	1
Forgas	302	665	328	676	595	842	1
y	331	665	335	676	595	842	1
George,	338	665	369	676	595	842	1
2001).	371	665	395	676	595	842	1
Estrategias	316	688	364	699	595	842	1
y	366	688	371	699	595	842	1
tácticas	374	688	406	699	595	842	1
de	408	688	418	699	595	842	1
manejo	421	688	452	699	595	842	1
de	455	688	465	699	595	842	1
conflictos	467	688	509	699	595	842	1
Como	316	710	340	721	595	842	1
puede	344	710	367	721	595	842	1
imaginarse,	371	710	414	721	595	842	1
existen	418	710	445	721	595	842	1
infinidad	448	710	482	721	595	842	1
de	486	710	495	721	595	842	1
estrategias	499	710	538	721	595	842	1
y	302	721	306	733	595	842	1
tácticas	310	721	338	733	595	842	1
para	341	721	358	733	595	842	1
hacer	361	721	382	733	595	842	1
frente	385	721	408	733	595	842	1
a	412	721	416	733	595	842	1
un	419	721	429	733	595	842	1
conflicto.	433	721	469	733	595	842	1
No	473	721	485	733	595	842	1
obstante	489	721	522	733	595	842	1
hay	525	721	538	733	595	842	1
un	302	733	312	744	595	842	1
acuerdo	316	733	347	744	595	842	1
extendido	351	733	389	744	595	842	1
en	393	733	402	744	595	842	1
aceptar	406	733	434	744	595	842	1
como	438	733	460	744	595	842	1
sistema	464	733	492	744	595	842	1
conceptual	496	733	538	744	595	842	1
de	302	744	311	755	595	842	1
clasificación	314	744	361	755	595	842	1
el	365	744	371	755	595	842	1
Dual	374	744	392	755	595	842	1
Concern	395	744	422	755	595	842	1
Model	426	744	447	755	595	842	1
o	450	744	455	755	595	842	1
Modelo	458	744	488	755	595	842	1
de	491	744	501	755	595	842	1
Intereses	504	744	539	755	595	842	1
-	282	780	285	791	595	842	1
238	288	780	302	791	595	842	1
-	304	780	307	791	595	842	1
Estrategias	241	102	267	110	595	842	2
de	269	102	273	110	595	842	2
manejo	275	102	291	110	595	842	2
de	293	102	298	110	595	842	2
conflicto	300	102	318	110	595	842	2
en	320	102	325	110	595	842	2
clave	326	102	337	110	595	842	2
emocional	339	102	361	110	595	842	2
Dobles,	57	128	87	139	595	842	2
propuesto	90	128	129	139	595	842	2
originalmente	132	128	185	139	595	842	2
por	187	128	201	139	595	842	2
Blake	204	128	225	139	595	842	2
y	228	128	232	139	595	842	2
Mouton	235	128	266	139	595	842	2
(1964)	269	128	293	139	595	842	2
y	57	139	61	150	595	842	2
posteriormente	66	139	126	150	595	842	2
adoptado	131	139	168	150	595	842	2
y	173	139	177	150	595	842	2
reinterpretado	183	139	238	150	595	842	2
por	244	139	257	150	595	842	2
muchos	263	139	293	150	595	842	2
otros	57	150	77	161	595	842	2
(Hall,	79	150	101	161	595	842	2
1969;	104	150	124	161	595	842	2
Pruitt,	127	150	151	161	595	842	2
1983;	154	150	175	161	595	842	2
Pruitt	178	150	200	161	595	842	2
y	202	150	206	161	595	842	2
Rubin,	209	150	235	161	595	842	2
1986;	237	150	258	161	595	842	2
Rahim	261	150	286	161	595	842	2
y	289	150	293	161	595	842	2
Bonoma,	57	161	92	173	595	842	2
1979;	95	161	116	173	595	842	2
Thomas,	118	161	152	173	595	842	2
1976).	155	161	179	173	595	842	2
El	71	173	80	184	595	842	2
Dual	83	173	101	184	595	842	2
Concern	104	173	131	184	595	842	2
Model	133	173	154	184	595	842	2
especifica	157	173	195	184	595	842	2
que	198	173	212	184	595	842	2
el	215	173	221	184	595	842	2
modo	224	173	247	184	595	842	2
en	250	173	259	184	595	842	2
que	262	173	276	184	595	842	2
una	279	173	293	184	595	842	2
persona	57	184	87	195	595	842	2
responde	91	184	126	195	595	842	2
a	130	184	134	195	595	842	2
un	137	184	147	195	595	842	2
conflicto	151	184	185	195	595	842	2
depende	189	184	221	195	595	842	2
de	225	184	234	195	595	842	2
su	238	184	246	195	595	842	2
orientación	249	184	293	195	595	842	2
motivacional	57	195	107	207	595	842	2
y,	109	195	116	207	595	842	2
en	119	195	128	207	595	842	2
este	131	195	146	207	595	842	2
sentido,	149	195	179	207	595	842	2
defiende	182	195	215	207	595	842	2
la	218	195	224	207	595	842	2
existencia	227	195	265	207	595	842	2
de	267	195	277	207	595	842	2
dos	279	195	293	207	595	842	2
motivos	57	207	88	218	595	842	2
básicos:	91	207	121	218	595	842	2
El	124	207	133	218	595	842	2
interés	135	207	161	218	595	842	2
propio	164	207	190	218	595	842	2
y	192	207	196	218	595	842	2
el	199	207	206	218	595	842	2
interés	208	207	234	218	595	842	2
por	237	207	250	218	595	842	2
los	253	207	264	218	595	842	2
demás.	266	207	293	218	595	842	2
La	57	218	67	229	595	842	2
fuerza	70	218	94	229	595	842	2
de	98	218	107	229	595	842	2
cada	110	218	128	229	595	842	2
una	131	218	145	229	595	842	2
de	149	218	158	229	595	842	2
estas	162	218	180	229	595	842	2
dimensiones	184	218	232	229	595	842	2
motivacionales	235	218	293	229	595	842	2
puede	57	229	80	240	595	842	2
variar	84	229	106	240	595	842	2
en	110	229	120	240	595	842	2
un	124	229	134	240	595	842	2
continuo	138	229	173	240	595	842	2
alto-bajo,	177	229	214	240	595	842	2
lo	218	229	225	240	595	842	2
que,	229	229	246	240	595	842	2
finalmente,	250	229	293	240	595	842	2
239	530	99	544	111	595	842	2
conduce	308	128	340	139	595	842	2
a	343	128	347	139	595	842	2
cinco	351	128	371	139	595	842	2
estrategias	374	128	414	139	595	842	2
de	417	128	426	139	595	842	2
gestión	429	128	457	139	595	842	2
de	460	128	469	139	595	842	2
conflictos	472	128	511	139	595	842	2
diferen-	514	128	544	139	595	842	2
tes	308	139	318	150	595	842	2
(Rahim,	321	139	352	150	595	842	2
1983):	355	139	378	150	595	842	2
(a)	381	139	391	150	595	842	2
integración	394	139	429	150	595	842	2
(alto	432	139	449	150	595	842	2
interés	452	139	478	150	595	842	2
propio	481	139	507	150	595	842	2
y	510	139	514	150	595	842	2
alto	517	139	531	150	595	842	2
in-	534	139	544	150	595	842	2
terés	308	150	326	161	595	842	2
por	329	150	342	161	595	842	2
los	345	150	356	161	595	842	2
demás);	358	150	388	161	595	842	2
(b)	391	150	402	161	595	842	2
dominación	404	150	442	161	595	842	2
(alto	444	150	462	161	595	842	2
interés	464	150	490	161	595	842	2
propio	492	150	518	161	595	842	2
y	521	150	525	161	595	842	2
bajo	528	150	544	161	595	842	2
interés	308	161	333	173	595	842	2
por	336	161	350	173	595	842	2
los	353	161	364	173	595	842	2
demás);	367	161	397	173	595	842	2
(c)	400	161	410	173	595	842	2
servilismo	413	161	445	173	595	842	2
(bajo	448	161	467	173	595	842	2
interés	470	161	496	173	595	842	2
propio	499	161	525	173	595	842	2
y	528	161	532	173	595	842	2
al-	535	161	544	173	595	842	2
to	308	173	316	184	595	842	2
interés	319	173	345	184	595	842	2
por	348	173	362	184	595	842	2
los	365	173	376	184	595	842	2
demás);	380	173	409	184	595	842	2
(d)	413	173	424	184	595	842	2
evitación	427	173	455	184	595	842	2
(bajo	459	173	478	184	595	842	2
interés	482	173	507	184	595	842	2
propio	511	173	537	184	595	842	2
y	540	173	544	184	595	842	2
bajo	308	184	324	195	595	842	2
interés	327	184	353	195	595	842	2
por	356	184	370	195	595	842	2
los	373	184	384	195	595	842	2
demás);	387	184	417	195	595	842	2
y	420	184	424	195	595	842	2
(e)	427	184	437	195	595	842	2
compromiso	440	184	478	195	595	842	2
(moderado	481	184	524	195	595	842	2
inte-	527	184	544	195	595	842	2
rés	308	195	319	207	595	842	2
propio	322	195	348	207	595	842	2
y	350	195	355	207	595	842	2
moderado	358	195	397	207	595	842	2
interés	400	195	426	207	595	842	2
por	428	195	442	207	595	842	2
los	445	195	456	207	595	842	2
demás).	459	195	489	207	595	842	2
En	491	195	503	207	595	842	2
la	506	195	512	207	595	842	2
Tabla	515	195	537	207	595	842	2
1	539	195	544	207	595	842	2
se	308	207	315	218	595	842	2
recoge	318	207	344	218	595	842	2
una	346	207	360	218	595	842	2
descripción	363	207	407	218	595	842	2
más	410	207	425	218	595	842	2
detallada	428	207	462	218	595	842	2
de	464	207	474	218	595	842	2
cada	476	207	494	218	595	842	2
estrategia	496	207	532	218	595	842	2
de	535	207	544	218	595	842	2
manejo	308	218	336	229	595	842	2
de	339	218	348	229	595	842	2
conflictos.	350	218	391	229	595	842	2
Tabla	57	252	76	261	595	842	2
1.	78	252	84	261	595	842	2
Estrategias	86	252	119	261	595	842	2
y	121	252	124	261	595	842	2
tácticas	126	252	149	261	595	842	2
de	151	252	158	261	595	842	2
manejo	160	252	183	261	595	842	2
de	185	252	192	261	595	842	2
conflictos.	194	252	226	261	595	842	2
Estrategia	57	261	93	272	595	842	2
Integración	57	272	99	283	595	842	2
Dominación	57	304	103	315	595	842	2
Servilismo	57	336	95	347	595	842	2
Evitación	57	358	92	368	595	842	2
Objetivo	114	261	146	272	595	842	2
principal	149	261	181	272	595	842	2
Encontrar	114	272	152	283	595	842	2
soluciones	154	272	192	283	595	842	2
sa-	195	272	205	283	595	842	2
tisfactorias	114	283	153	293	595	842	2
para	156	283	172	293	595	842	2
ambas	174	283	197	293	595	842	2
partes	114	293	136	304	595	842	2
Encontrar	114	304	152	315	595	842	2
un	154	304	163	315	595	842	2
acuerdo	166	304	195	315	595	842	2
sa-	197	304	208	315	595	842	2
tisfactorio	114	315	151	325	595	842	2
a	153	315	157	325	595	842	2
nivel	160	315	177	325	595	842	2
indivi-	180	315	203	325	595	842	2
dual	114	326	129	336	595	842	2
Ceder	114	336	136	347	595	842	2
a	138	336	142	347	595	842	2
los	144	336	155	347	595	842	2
deseos	157	336	182	347	595	842	2
de	184	336	193	347	595	842	2
la	195	336	201	347	595	842	2
otra	114	347	129	358	595	842	2
parte	131	347	150	358	595	842	2
Intentar	114	358	143	368	595	842	2
sortear	146	358	171	368	595	842	2
el	173	358	180	368	595	842	2
desacuerdo	114	368	155	379	595	842	2
Compromiso	57	390	106	400	595	842	2
Proponer	114	390	149	400	595	842	2
una	151	390	165	400	595	842	2
solución	167	390	198	400	595	842	2
intermedia	114	400	153	411	595	842	2
Tácticas	214	261	244	272	595	842	2
Plantear	214	272	244	283	595	842	2
alternativas;	246	272	290	283	595	842	2
abrir	292	272	309	283	595	842	2
líneas	312	272	332	283	595	842	2
de	335	272	344	283	595	842	2
comunicación;	346	272	399	283	595	842	2
hacer	402	272	422	283	595	842	2
declaraciones	424	272	473	283	595	842	2
descriptivas,	476	272	521	283	595	842	2
abier-	523	272	544	283	595	842	2
tas,	214	283	226	293	595	842	2
calificativas,	230	283	274	293	595	842	2
solicitantes	278	283	318	293	595	842	2
o	322	283	327	293	595	842	2
de	330	283	339	293	595	842	2
apoyo;	343	283	367	293	595	842	2
hacer	371	283	391	293	595	842	2
concesiones;	395	283	441	293	595	842	2
aceptar	445	283	471	293	595	842	2
la	475	283	481	293	595	842	2
responsabilidad;	485	283	544	293	595	842	2
maximizar	214	293	252	304	595	842	2
las	255	293	264	304	595	842	2
semejanzas	266	293	307	304	595	842	2
y	310	293	314	304	595	842	2
minimizar	316	293	353	304	595	842	2
las	356	293	365	304	595	842	2
diferencias.	367	293	409	304	595	842	2
Usar	214	304	231	315	595	842	2
poder	234	304	256	315	595	842	2
de	259	304	268	315	595	842	2
posición,	271	304	304	315	595	842	2
agresión,	307	304	340	315	595	842	2
dominación	343	304	387	315	595	842	2
verbal,	390	304	414	315	595	842	2
perseverancia;	417	304	469	315	595	842	2
hacer	472	304	492	315	595	842	2
declaraciones	495	304	544	315	595	842	2
de	214	315	223	325	595	842	2
confrontación,	226	315	280	325	595	842	2
acusaciones,	283	315	328	325	595	842	2
críticas	331	315	357	325	595	842	2
personales,	360	315	401	325	595	842	2
rechazo,	404	315	434	325	595	842	2
amenazas;	438	315	475	325	595	842	2
ser	478	315	489	325	595	842	2
sarcástico;	492	315	529	325	595	842	2
ha-	532	315	544	325	595	842	2
cer	214	326	225	336	595	842	2
burlas,	227	326	252	336	595	842	2
preguntas	254	326	290	336	595	842	2
agresivas;	292	326	327	336	595	842	2
negar	329	326	349	336	595	842	2
la	352	326	358	336	595	842	2
responsabilidad	360	326	418	336	595	842	2
a	420	326	424	336	595	842	2
expensas	426	326	459	336	595	842	2
de	461	326	470	336	595	842	2
la	472	326	478	336	595	842	2
otra	481	326	495	336	595	842	2
parte.	498	326	518	336	595	842	2
Emplear	214	336	245	347	595	842	2
conductas	249	336	286	347	595	842	2
de	290	336	299	347	595	842	2
complacencia;	303	336	354	347	595	842	2
aceptar	358	336	385	347	595	842	2
pasivamente	388	336	434	347	595	842	2
las	437	336	447	347	595	842	2
decisiones	451	336	488	347	595	842	2
de	492	336	501	347	595	842	2
los	504	336	515	347	595	842	2
demás;	519	336	544	347	595	842	2
hacer	214	347	234	358	595	842	2
declaraciones	236	347	285	358	595	842	2
concesivas,	287	347	329	358	595	842	2
negar	331	347	351	358	595	842	2
o	353	347	358	358	595	842	2
fracasar	361	347	389	358	595	842	2
al	391	347	397	358	595	842	2
expresar	400	347	431	358	595	842	2
las	433	347	442	358	595	842	2
propias	445	347	472	358	595	842	2
necesidades.	474	347	520	358	595	842	2
Abandonar	214	358	255	368	595	842	2
física	260	358	279	368	595	842	2
y/o	283	358	297	368	595	842	2
psicológicamente	301	358	365	368	595	842	2
el	369	358	375	368	595	842	2
conflicto;	380	358	414	368	595	842	2
negar	419	358	439	368	595	842	2
la	444	358	450	368	595	842	2
existencia	454	358	489	368	595	842	2
del	494	358	505	368	595	842	2
conflicto;	509	358	544	368	595	842	2
cambiar	214	368	243	379	595	842	2
y/o	246	368	260	379	595	842	2
evitar	263	368	283	379	595	842	2
determinados	286	368	336	379	595	842	2
temas;	339	368	362	379	595	842	2
emplear	365	368	394	379	595	842	2
declaraciones	397	368	446	379	595	842	2
no-comprometidas;	449	368	521	379	595	842	2
hacer	524	368	544	379	595	842	2
declaraciones	214	379	263	390	595	842	2
irrelevantes	265	379	307	390	595	842	2
o	310	379	314	390	595	842	2
bromear.	317	379	350	390	595	842	2
Reducir	214	390	243	400	595	842	2
las	246	390	255	400	595	842	2
diferencias;	258	390	300	400	595	842	2
buscar	303	390	327	400	595	842	2
un	330	390	340	400	595	842	2
camino	343	390	370	400	595	842	2
intermedio	373	390	413	400	595	842	2
con	416	390	430	400	595	842	2
la	433	390	439	400	595	842	2
otra	442	390	457	400	595	842	2
parte;	460	390	480	400	595	842	2
sugerir	484	390	508	400	595	842	2
un	512	390	521	400	595	842	2
inter-	524	390	544	400	595	842	2
cambio	214	400	241	411	595	842	2
de	244	400	253	411	595	842	2
ofertas;	256	400	283	411	595	842	2
maximizar	286	400	324	411	595	842	2
las	327	400	337	411	595	842	2
ganancias	340	400	375	411	595	842	2
y	378	400	382	411	595	842	2
minimizar	385	400	422	411	595	842	2
las	425	400	434	411	595	842	2
perdidas;	437	400	470	411	595	842	2
ofrecer	473	400	499	411	595	842	2
una	502	400	516	411	595	842	2
resolu-	519	400	544	411	595	842	2
ción	214	411	230	422	595	842	2
rápida	232	411	255	422	595	842	2
al	257	411	263	422	595	842	2
conflicto.	266	411	300	422	595	842	2
Fuente:	57	422	77	431	595	842	2
Elaboración	78	422	116	431	595	842	2
propia	118	422	138	431	595	842	2
a	140	422	143	431	595	842	2
partir	145	422	162	431	595	842	2
de	164	422	171	431	595	842	2
Hocker	173	422	196	431	595	842	2
y	198	422	202	431	595	842	2
Wilmot	204	422	227	431	595	842	2
(1998),	229	422	250	431	595	842	2
Montes,	252	422	277	431	595	842	2
Serrano	279	422	303	431	595	842	2
y	305	422	308	431	595	842	2
Rodríguez	310	422	342	431	595	842	2
(2010)	344	422	363	431	595	842	2
y	365	422	369	431	595	842	2
Rahim	371	422	391	431	595	842	2
(2002).	393	422	414	431	595	842	2
La	71	454	81	465	595	842	2
investigación	85	454	135	465	595	842	2
ha	140	454	149	465	595	842	2
dado	153	454	172	465	595	842	2
sólido	176	454	200	465	595	842	2
apoyo	204	454	228	465	595	842	2
empírico	232	454	266	465	595	842	2
a	270	454	274	465	595	842	2
esta	278	454	293	465	595	842	2
taxonomía	57	465	98	476	595	842	2
de	102	465	111	476	595	842	2
cinco	115	465	136	476	595	842	2
estrategias.	139	465	181	476	595	842	2
Por	185	465	199	476	595	842	2
ejemplo,	203	465	236	476	595	842	2
diferentes	240	465	278	476	595	842	2
es-	282	465	293	476	595	842	2
tudios	57	476	81	488	595	842	2
observacionales	85	476	146	488	595	842	2
(p.e.,	150	476	169	488	595	842	2
Carnevale	173	476	211	488	595	842	2
y	215	476	220	488	595	842	2
Lawler,	224	476	252	488	595	842	2
1986;	256	476	277	488	595	842	2
De	281	476	293	488	595	842	2
Dreu,	57	488	79	499	595	842	2
Giebels	82	488	111	499	595	842	2
y	114	488	118	499	595	842	2
Van	121	488	137	499	595	842	2
de	139	488	148	499	595	842	2
Vliert,	151	488	175	499	595	842	2
1998;	177	488	198	499	595	842	2
Weingart,	201	488	238	499	595	842	2
Hyder	241	488	265	499	595	842	2
y	268	488	272	499	595	842	2
Prie-	275	488	293	499	595	842	2
tula,	57	499	73	510	595	842	2
1996),	77	499	100	510	595	842	2
a	104	499	108	510	595	842	2
partir	111	499	132	510	595	842	2
del	136	499	147	510	595	842	2
sistema	151	499	179	510	595	842	2
de	183	499	192	510	595	842	2
codificación	195	499	242	510	595	842	2
desarrollado	246	499	293	510	595	842	2
por	57	510	70	521	595	842	2
Pruitt	73	510	95	521	595	842	2
y	99	510	103	521	595	842	2
Lewis	106	510	128	521	595	842	2
(1975),	132	510	158	521	595	842	2
han	162	510	176	521	595	842	2
hallado	179	510	207	521	595	842	2
que	210	510	224	521	595	842	2
la	227	510	233	521	595	842	2
dominación	236	510	282	521	595	842	2
se	285	510	293	521	595	842	2
representa	57	521	97	533	595	842	2
mediante	100	521	135	533	595	842	2
el	138	521	145	533	595	842	2
compromiso	147	521	197	533	595	842	2
con	199	521	214	533	595	842	2
la	217	521	223	533	595	842	2
propia	226	521	251	533	595	842	2
posición	254	521	286	533	595	842	2
y	289	521	293	533	595	842	2
el	57	533	63	544	595	842	2
empleo	68	533	96	544	595	842	2
de	101	533	110	544	595	842	2
argumentos	115	533	160	544	595	842	2
persuasivos.	165	533	212	544	595	842	2
Asimismo,	216	533	258	544	595	842	2
han	262	533	276	544	595	842	2
en-	281	533	293	544	595	842	2
contrado	57	544	92	555	595	842	2
que	94	544	108	555	595	842	2
la	111	544	118	555	595	842	2
integración	121	544	164	555	595	842	2
se	167	544	174	555	595	842	2
caracteriza	177	544	218	555	595	842	2
por	221	544	235	555	595	842	2
el	238	544	244	555	595	842	2
intercambio	247	544	293	555	595	842	2
de	57	555	66	566	595	842	2
información	70	555	118	566	595	842	2
y	122	555	126	566	595	842	2
manifestaciones	130	555	192	566	595	842	2
abiertas	196	555	226	566	595	842	2
de	230	555	239	566	595	842	2
cooperación.	243	555	293	566	595	842	2
Otros	57	567	80	578	595	842	2
trabajos	83	567	114	578	595	842	2
empleando	118	567	160	578	595	842	2
cuestionarios	164	567	215	578	595	842	2
han	219	567	233	578	595	842	2
convergido	237	567	280	578	595	842	2
en	284	567	293	578	595	842	2
la	57	578	63	589	595	842	2
misma	68	578	94	589	595	842	2
taxonomía	99	578	140	589	595	842	2
de	145	578	155	589	595	842	2
cinco	160	578	181	589	595	842	2
categorías	186	578	224	589	595	842	2
(p.e.,	230	578	248	589	595	842	2
De	254	578	266	589	595	842	2
Dreu,	271	578	293	589	595	842	2
Evers,	57	589	81	600	595	842	2
Beersma,	86	589	121	600	595	842	2
Kluwer	126	589	155	600	595	842	2
y	159	589	163	600	595	842	2
Nauta,	168	589	193	600	595	842	2
2001;	198	589	219	600	595	842	2
Rahim	223	589	249	600	595	842	2
y	253	589	257	600	595	842	2
Magner,	261	589	293	600	595	842	2
1995).	57	600	81	612	595	842	2
Estas	71	612	92	623	595	842	2
estrategias	95	612	135	623	595	842	2
se	138	612	146	623	595	842	2
pueden	149	612	177	623	595	842	2
organizar	180	612	216	623	595	842	2
de	219	612	229	623	595	842	2
acuerdo	232	612	263	623	595	842	2
con	266	612	280	623	595	842	2
las	283	612	293	623	595	842	2
dimensiones	57	623	105	634	595	842	2
integrativas	111	623	155	634	595	842	2
y	161	623	165	634	595	842	2
distributivas	170	623	218	634	595	842	2
de	223	623	233	634	595	842	2
resolución	238	623	278	634	595	842	2
de	284	623	293	634	595	842	2
conflictos	57	634	95	645	595	842	2
(Rahim,	98	634	128	645	595	842	2
2002).	131	634	155	645	595	842	2
Continuando	158	634	209	645	595	842	2
con	212	634	227	645	595	842	2
la	230	634	236	645	595	842	2
interpretación	239	634	293	645	595	842	2
del	57	645	68	657	595	842	2
Dual	71	645	89	657	595	842	2
Concern	92	645	119	657	595	842	2
Model	122	645	143	657	595	842	2
(ver	147	645	162	657	595	842	2
Figura	165	645	190	657	595	842	2
1),	193	645	202	657	595	842	2
la	206	645	212	657	595	842	2
dimensión	215	645	255	657	595	842	2
integrati-	258	645	293	657	595	842	2
va	57	657	65	668	595	842	2
representaría	69	657	119	668	595	842	2
el	122	657	129	668	595	842	2
interés	132	657	158	668	595	842	2
(alto-bajo)	161	657	201	668	595	842	2
de	205	657	214	668	595	842	2
la	217	657	224	668	595	842	2
persona	227	657	258	668	595	842	2
por	261	657	275	668	595	842	2
uno	278	657	293	668	595	842	2
mismo	57	668	83	679	595	842	2
y	87	668	90	679	595	842	2
los	94	668	105	679	595	842	2
demás,	109	668	136	679	595	842	2
siendo	140	668	165	679	595	842	2
la	169	668	175	679	595	842	2
integración	179	668	222	679	595	842	2
y	226	668	230	679	595	842	2
la	234	668	240	679	595	842	2
evitación	244	668	279	679	595	842	2
los	282	668	293	679	595	842	2
extremos	57	679	93	691	595	842	2
de	95	679	104	691	595	842	2
dicha	107	679	128	691	595	842	2
dimensión.	130	679	173	691	595	842	2
La	176	679	185	691	595	842	2
dimensión	188	679	229	691	595	842	2
distributiva,	231	679	277	691	595	842	2
por	280	679	293	691	595	842	2
su	57	691	65	702	595	842	2
parte,	68	691	90	702	595	842	2
representaría	93	691	142	702	595	842	2
el	145	691	152	702	595	842	2
interés	154	691	180	702	595	842	2
(alto-bajo)	183	691	223	702	595	842	2
de	225	691	235	702	595	842	2
la	237	691	244	702	595	842	2
persona	246	691	277	702	595	842	2
por	280	691	293	702	595	842	2
uno	57	702	72	713	595	842	2
mismo	75	702	101	713	595	842	2
o	104	702	108	713	595	842	2
los	111	702	122	713	595	842	2
demás,	125	702	152	713	595	842	2
de	155	702	164	713	595	842	2
modo	167	702	190	713	595	842	2
que	193	702	207	713	595	842	2
la	210	702	217	713	595	842	2
dominación	220	702	266	713	595	842	2
estaría	269	702	293	713	595	842	2
en	57	713	66	724	595	842	2
un	71	713	81	724	595	842	2
polo	86	713	103	724	595	842	2
y	108	713	112	724	595	842	2
el	117	713	124	724	595	842	2
servilismo	129	713	168	724	595	842	2
en	173	713	182	724	595	842	2
el	187	713	193	724	595	842	2
opuesto.	198	713	231	724	595	842	2
Finalmente,	236	713	282	724	595	842	2
el	287	713	293	724	595	842	2
compromiso	57	724	106	736	595	842	2
se	109	724	117	736	595	842	2
encuadraría	120	724	165	736	595	842	2
en	168	724	178	736	595	842	2
un	181	724	191	736	595	842	2
punto	194	724	217	736	595	842	2
intermedio	220	724	263	736	595	842	2
en	266	724	275	736	595	842	2
am-	278	724	293	736	595	842	2
bas	57	736	70	747	595	842	2
dimensiones	73	736	121	747	595	842	2
ya	124	736	132	747	595	842	2
que,	135	736	152	747	595	842	2
si	155	736	161	747	595	842	2
bien	164	736	180	747	595	842	2
se	183	736	191	747	595	842	2
centra	194	736	218	747	595	842	2
en	221	736	230	747	595	842	2
los	233	736	244	747	595	842	2
intereses	247	736	281	747	595	842	2
de	284	736	293	747	595	842	2
ambas	308	454	332	465	595	842	2
partes,	335	454	361	465	595	842	2
lo	364	454	372	465	595	842	2
hace	375	454	392	465	595	842	2
de	395	454	405	465	595	842	2
modo	408	454	431	465	595	842	2
moderado	434	454	474	465	595	842	2
y	477	454	481	465	595	842	2
no	484	454	494	465	595	842	2
los	497	454	509	465	595	842	2
satisface	512	454	544	465	595	842	2
completamente.	308	465	370	476	595	842	2
En	322	476	334	488	595	842	2
resumen,	336	476	372	488	595	842	2
podemos	375	476	411	488	595	842	2
señalar	414	476	440	488	595	842	2
que	443	476	457	488	595	842	2
la	460	476	467	488	595	842	2
investigación	469	476	520	488	595	842	2
sobre	523	476	544	488	595	842	2
estrategias	308	488	347	499	595	842	2
y	350	488	354	499	595	842	2
tácticas	357	488	386	499	595	842	2
de	388	488	398	499	595	842	2
negociación	401	488	447	499	595	842	2
apunta	449	488	476	499	595	842	2
a	478	488	483	499	595	842	2
la	485	488	492	499	595	842	2
existencia	495	488	532	499	595	842	2
de	535	488	544	499	595	842	2
un	308	499	318	510	595	842	2
repertorio	323	499	362	510	595	842	2
estratégico	368	499	409	510	595	842	2
-integración,	415	499	463	510	595	842	2
distribución,	469	499	517	510	595	842	2
evita-	523	499	544	510	595	842	2
ción,	308	510	326	521	595	842	2
servilismo	330	510	369	521	595	842	2
y	373	510	377	521	595	842	2
compromiso-,	380	510	435	521	595	842	2
al	438	510	445	521	595	842	2
que	448	510	462	521	595	842	2
subyace	466	510	496	521	595	842	2
una	499	510	513	521	595	842	2
dimen-	517	510	544	521	595	842	2
sión	308	521	324	533	595	842	2
distributiva	330	521	374	533	595	842	2
y	380	521	384	533	595	842	2
otra	390	521	406	533	595	842	2
integrativa	412	521	453	533	595	842	2
(De	459	521	474	533	595	842	2
Dreu,	480	521	502	533	595	842	2
Beersma,	508	521	544	533	595	842	2
Steinel	308	533	333	544	595	842	2
y	336	533	340	544	595	842	2
Van	343	533	359	544	595	842	2
Kleef,	361	533	385	544	595	842	2
2007).	387	533	411	544	595	842	2
Experiencia	322	555	373	566	595	842	2
emocional	377	555	421	566	595	842	2
y	425	555	430	566	595	842	2
estrategias	434	555	480	566	595	842	2
de	484	555	494	566	595	842	2
manejo	498	555	530	566	595	842	2
de	534	555	544	566	595	842	2
conflicto	322	567	359	578	595	842	2
A	322	589	329	600	595	842	2
pesar	332	589	352	600	595	842	2
de	355	589	364	600	595	842	2
que	367	589	381	600	595	842	2
no	384	589	394	600	595	842	2
hace	397	589	415	600	595	842	2
mucho	417	589	445	600	595	842	2
tiempo	447	589	475	600	595	842	2
que	478	589	492	600	595	842	2
el	495	589	501	600	595	842	2
estudio	504	589	532	600	595	842	2
de	535	589	544	600	595	842	2
las	308	600	318	612	595	842	2
emociones	321	600	363	612	595	842	2
estaba	366	600	390	612	595	842	2
relegado	393	600	426	612	595	842	2
a	430	600	434	612	595	842	2
un	437	600	447	612	595	842	2
segundo	450	600	483	612	595	842	2
plano	486	600	508	612	595	842	2
en	511	600	521	612	595	842	2
la	524	600	530	612	595	842	2
in-	534	600	544	612	595	842	2
vestigación	308	612	351	623	595	842	2
científica	355	612	389	623	595	842	2
sobre	394	612	415	623	595	842	2
conflicto	419	612	453	623	595	842	2
y	458	612	462	623	595	842	2
negociación	466	612	512	623	595	842	2
(Bazer-	516	612	544	623	595	842	2
man,	308	623	327	634	595	842	2
Curhan,	331	623	362	634	595	842	2
Moore	366	623	393	634	595	842	2
y	397	623	401	634	595	842	2
Valley,	405	623	431	634	595	842	2
2000),	436	623	460	634	595	842	2
los	464	623	475	634	595	842	2
últimos	479	623	508	634	595	842	2
30	512	623	522	634	595	842	2
años	526	623	544	634	595	842	2
han	308	634	322	645	595	842	2
sido	325	634	342	645	595	842	2
testigo	345	634	371	645	595	842	2
de	374	634	384	645	595	842	2
una	387	634	401	645	595	842	2
verdadera	405	634	443	645	595	842	2
revolución	446	634	488	645	595	842	2
emocional	491	634	531	645	595	842	2
en	535	634	544	645	595	842	2
la	308	645	314	657	595	842	2
que	317	645	331	657	595	842	2
el	335	645	341	657	595	842	2
número	345	645	375	657	595	842	2
de	379	645	388	657	595	842	2
investigaciones	391	645	450	657	595	842	2
y	453	645	457	657	595	842	2
estudios	461	645	493	657	595	842	2
sobre	496	645	517	657	595	842	2
el	521	645	527	657	595	842	2
im-	531	645	544	657	595	842	2
pacto	308	657	329	668	595	842	2
de	334	657	343	668	595	842	2
las	347	657	357	668	595	842	2
emociones	362	657	403	668	595	842	2
en	408	657	417	668	595	842	2
los	422	657	433	668	595	842	2
procesos	437	657	472	668	595	842	2
de	476	657	486	668	595	842	2
resolución	490	657	530	668	595	842	2
de	535	657	544	668	595	842	2
conflictos	308	668	346	679	595	842	2
ha	350	668	359	679	595	842	2
aumentado	364	668	407	679	595	842	2
ostensiblemente	412	668	475	679	595	842	2
(Barsade	479	668	513	679	595	842	2
y	517	668	521	679	595	842	2
Gib-	526	668	544	679	595	842	2
son,	308	679	324	691	595	842	2
2007).	326	679	350	691	595	842	2
En	322	691	334	702	595	842	2
aras	337	691	352	702	595	842	2
de	356	691	365	702	595	842	2
una	368	691	382	702	595	842	2
mayor	386	691	410	702	595	842	2
precisión	414	691	449	702	595	842	2
conceptual,	452	691	497	702	595	842	2
la	500	691	506	702	595	842	2
literatura	510	691	544	702	595	842	2
especializada	308	702	357	713	595	842	2
suele	361	702	380	713	595	842	2
hacer	384	702	405	713	595	842	2
una	408	702	423	713	595	842	2
distinción	426	702	464	713	595	842	2
entre	468	702	488	713	595	842	2
los	491	702	502	713	595	842	2
diferentes	506	702	544	713	595	842	2
términos	308	713	342	724	595	842	2
que	345	713	359	724	595	842	2
aluden	362	713	388	724	595	842	2
a	391	713	395	724	595	842	2
la	398	713	405	724	595	842	2
experiencia	408	713	451	724	595	842	2
emocional,	455	713	497	724	595	842	2
a	500	713	504	724	595	842	2
saber:	507	713	530	724	595	842	2
es-	533	713	544	724	595	842	2
tados	308	724	328	736	595	842	2
de	332	724	341	736	595	842	2
ánimo	345	724	369	736	595	842	2
y	372	724	377	736	595	842	2
emociones.	380	724	424	736	595	842	2
Cada	427	724	447	736	595	842	2
uno	450	724	465	736	595	842	2
de	469	724	478	736	595	842	2
estos	482	724	501	736	595	842	2
conceptos	504	724	544	736	595	842	2
afectivos	308	736	342	747	595	842	2
difiere	345	736	370	747	595	842	2
en	373	736	382	747	595	842	2
términos	385	736	420	747	595	842	2
de	423	736	432	747	595	842	2
su	435	736	444	747	595	842	2
duración,	447	736	483	747	595	842	2
los	486	736	497	747	595	842	2
cambios	500	736	532	747	595	842	2
fi-	535	736	544	747	595	842	2
siológicos	308	747	346	758	595	842	2
que	348	747	362	758	595	842	2
lleva	365	747	383	758	595	842	2
asociados	385	747	422	758	595	842	2
y	425	747	429	758	595	842	2
la	432	747	438	758	595	842	2
intencionalidad	441	747	500	758	595	842	2
que	503	747	517	758	595	842	2
los	519	747	530	758	595	842	2
ac-	533	747	544	758	595	842	2
anales	422	785	441	791	595	842	2
de	443	785	450	791	595	842	2
psicología,	451	785	483	791	595	842	2
2014,	484	784	497	791	595	842	2
vol.	498	784	507	791	595	842	2
30,	508	784	515	791	595	842	2
nº	517	784	522	791	595	842	2
1	523	784	526	791	595	842	2
(enero)	528	784	544	791	595	842	2
240	51	99	65	111	595	842	3
Carlos	266	102	281	110	595	842	3
Montes	283	102	300	110	595	842	3
et	302	102	306	110	595	842	3
al.	307	102	313	110	595	842	3
tiva	51	128	65	139	595	842	3
(Frijda,	68	128	96	139	595	842	3
1993).	99	128	123	139	595	842	3
Así,	127	128	142	139	595	842	3
los	145	128	156	139	595	842	3
estados	159	128	188	139	595	842	3
de	191	128	200	139	595	842	3
ánimo	204	128	228	139	595	842	3
son	231	128	245	139	595	842	3
más	248	128	264	139	595	842	3
dura-	267	128	288	139	595	842	3
deros,	51	139	75	150	595	842	3
de	78	139	87	150	595	842	3
menor	91	139	117	150	595	842	3
intensidad,	120	139	162	150	595	842	3
y	166	139	170	150	595	842	3
no	174	139	184	150	595	842	3
se	188	139	195	150	595	842	3
asocian	199	139	228	150	595	842	3
con	231	139	246	150	595	842	3
un	249	139	259	150	595	842	3
objeto	263	139	288	150	595	842	3
específico.	51	150	92	161	595	842	3
Las	95	150	108	161	595	842	3
emociones,	111	150	155	161	595	842	3
en	158	150	168	161	595	842	3
cambio,	171	150	201	161	595	842	3
son	205	150	218	161	595	842	3
discretas,	222	150	257	161	595	842	3
de	260	150	269	161	595	842	3
ma-	273	150	288	161	595	842	3
yor	302	128	315	139	595	842	3
intensidad,	319	128	361	139	595	842	3
de	366	128	375	139	595	842	3
menor	379	128	405	139	595	842	3
duración	409	128	443	139	595	842	3
y	448	128	452	139	595	842	3
se	457	128	464	139	595	842	3
dirigen	469	128	496	139	595	842	3
hacia	500	128	520	139	595	842	3
una	524	128	539	139	595	842	3
persona,	302	139	335	150	595	842	3
objeto	337	139	362	150	595	842	3
o	365	139	370	150	595	842	3
situación	372	139	407	150	595	842	3
específica.	409	139	449	150	595	842	3
DIMENSIÓN	390	178	439	186	595	842	3
INTEGRATIVA	441	178	498	186	595	842	3
Interés	89	284	100	314	595	842	3
propio	89	254	100	282	595	842	3
DOMINACIÓN	153	193	221	204	595	842	3
INTEGRACIÓN	252	193	322	204	595	842	3
COMPROMISO	202	263	269	274	595	842	3
EVITACIÓN	166	328	221	339	595	842	3
SERVILISMO	252	328	310	339	595	842	3
DIMENSIÓN	387	375	437	384	595	842	3
DISTRIBUTIVA	439	375	497	384	595	842	3
Interés	188	400	218	412	595	842	3
por	220	400	234	412	595	842	3
los	237	400	249	412	595	842	3
demás	251	400	279	412	595	842	3
Figura	156	425	178	434	595	842	3
1.	180	425	185	434	595	842	3
Dimensiones	187	425	228	434	595	842	3
integrativa	230	425	262	434	595	842	3
y	264	425	267	434	595	842	3
distributiva	269	425	304	434	595	842	3
de	306	425	313	434	595	842	3
las	315	425	323	434	595	842	3
estrategias	325	425	357	434	595	842	3
de	359	425	366	434	595	842	3
manejo	368	425	391	434	595	842	3
de	392	425	400	434	595	842	3
conflictos.	402	425	434	434	595	842	3
(Fuente:	227	434	253	443	595	842	3
Adaptado	255	434	285	443	595	842	3
de	287	434	295	443	595	842	3
Rahim,	297	434	319	443	595	842	3
2002,	321	434	337	443	595	842	3
p.	339	434	345	443	595	842	3
221).	347	434	362	443	595	842	3
Lejos	65	454	86	466	595	842	3
de	90	454	99	466	595	842	3
ser	102	454	114	466	595	842	3
baladí,	117	454	142	466	595	842	3
esta	146	454	161	466	595	842	3
distinción	164	454	202	466	595	842	3
conceptual	206	454	248	466	595	842	3
ha	251	454	260	466	595	842	3
propi-	264	454	288	466	595	842	3
ciado	51	466	72	477	595	842	3
dos	76	466	90	477	595	842	3
líneas	94	466	116	477	595	842	3
paralelas	120	466	154	477	595	842	3
y	158	466	162	477	595	842	3
complementarias	167	466	233	477	595	842	3
de	237	466	246	477	595	842	3
investiga-	251	466	288	477	595	842	3
ción	51	477	68	488	595	842	3
sobre	70	477	92	488	595	842	3
el	95	477	101	488	595	842	3
papel	104	477	124	488	595	842	3
de	127	477	136	488	595	842	3
la	139	477	145	488	595	842	3
experiencia	148	477	191	488	595	842	3
afectiva	194	477	224	488	595	842	3
en	226	477	236	488	595	842	3
la	238	477	245	488	595	842	3
resolución	247	477	288	488	595	842	3
de	51	488	60	499	595	842	3
conflictos	63	488	101	499	595	842	3
(Morris	104	488	133	499	595	842	3
y	136	488	140	499	595	842	3
Keltner,	143	488	175	499	595	842	3
2000).	178	488	201	499	595	842	3
Por	204	488	218	499	595	842	3
una	221	488	235	499	595	842	3
parte,	238	488	260	499	595	842	3
los	263	488	274	499	595	842	3
es-	277	488	288	499	595	842	3
tudios	51	499	75	511	595	842	3
sobre	79	499	100	511	595	842	3
el	105	499	111	511	595	842	3
efecto	115	499	139	511	595	842	3
intrapersonal	143	499	192	511	595	842	3
de	196	499	205	511	595	842	3
la	209	499	216	511	595	842	3
experiencia	220	499	264	511	595	842	3
emo-	268	499	288	511	595	842	3
cional	51	511	74	522	595	842	3
se	78	511	86	522	595	842	3
centran	90	511	119	522	595	842	3
en	123	511	132	522	595	842	3
el	136	511	143	522	595	842	3
impacto	147	511	178	522	595	842	3
del	182	511	194	522	595	842	3
afecto	198	511	222	522	595	842	3
sobre	226	511	247	522	595	842	3
el	251	511	257	522	595	842	3
propio	262	511	288	522	595	842	3
comportamiento	51	522	116	533	595	842	3
de	119	522	128	533	595	842	3
conflicto.	130	522	167	533	595	842	3
Para	170	522	187	533	595	842	3
ello	189	522	203	533	595	842	3
estudian	206	522	238	533	595	842	3
la	241	522	247	533	595	842	3
capacidad	249	522	288	533	595	842	3
predictiva	51	533	89	545	595	842	3
de	92	533	101	545	595	842	3
los	104	533	115	545	595	842	3
estados	118	533	147	545	595	842	3
de	150	533	159	545	595	842	3
ánimo	162	533	186	545	595	842	3
sobre	189	533	210	545	595	842	3
el	213	533	220	545	595	842	3
comportamiento	223	533	288	545	595	842	3
de	51	545	60	556	595	842	3
conflicto,	63	545	100	556	595	842	3
generalmente	103	545	155	556	595	842	3
mediante	158	545	193	556	595	842	3
la	196	545	203	556	595	842	3
inducción	206	545	244	556	595	842	3
de	247	545	256	556	595	842	3
estados	259	545	288	556	595	842	3
de	51	556	60	567	595	842	3
ánimo	63	556	88	567	595	842	3
(p.e.,	91	556	109	567	595	842	3
Carnevale	112	556	151	567	595	842	3
e	154	556	158	567	595	842	3
Isen,	161	556	180	567	595	842	3
1986).	182	556	206	567	595	842	3
Por	209	556	223	567	595	842	3
su	226	556	235	567	595	842	3
parte,	238	556	260	567	595	842	3
los	263	556	274	567	595	842	3
es-	277	556	288	567	595	842	3
tudios	51	567	75	578	595	842	3
sobre	79	567	101	578	595	842	3
el	105	567	111	578	595	842	3
efecto	116	567	139	578	595	842	3
interpersonal	144	567	192	578	595	842	3
de	196	567	205	578	595	842	3
la	209	567	215	578	595	842	3
experiencia	220	567	263	578	595	842	3
emo-	267	567	288	578	595	842	3
cional	51	578	74	590	595	842	3
abordan	77	578	109	590	595	842	3
el	111	578	118	590	595	842	3
impacto	120	578	152	590	595	842	3
del	154	578	166	590	595	842	3
afecto	168	578	192	590	595	842	3
sobre	195	578	216	590	595	842	3
el	219	578	225	590	595	842	3
comportamien-	227	578	288	590	595	842	3
to	51	590	59	601	595	842	3
de	62	590	72	601	595	842	3
los	75	590	86	601	595	842	3
demás.	89	590	116	601	595	842	3
Concretamente,	120	590	181	601	595	842	3
estudian	185	590	217	601	595	842	3
el	220	590	227	601	595	842	3
impacto	230	590	262	601	595	842	3
de	265	590	274	601	595	842	3
las	277	590	287	601	595	842	3
emociones	51	601	93	612	595	842	3
discretas	96	601	129	612	595	842	3
de	132	601	142	612	595	842	3
una	145	601	159	612	595	842	3
de	162	601	171	612	595	842	3
las	174	601	185	612	595	842	3
partes	188	601	211	612	595	842	3
del	214	601	226	612	595	842	3
conflicto	229	601	263	612	595	842	3
sobre	266	601	288	612	595	842	3
la	51	612	57	624	595	842	3
conducta	62	612	97	624	595	842	3
de	102	612	111	624	595	842	3
la	116	612	122	624	595	842	3
otra	127	612	142	624	595	842	3
parte	146	612	166	624	595	842	3
(p.e.,	171	612	189	624	595	842	3
Van	194	612	210	624	595	842	3
Kleef,	214	612	238	624	595	842	3
De	242	612	254	624	595	842	3
Dreu	259	612	279	624	595	842	3
y	283	612	287	624	595	842	3
Manstead,	51	624	91	635	595	842	3
2004a;	95	624	120	635	595	842	3
2004b;	125	624	151	635	595	842	3
Van	156	624	172	635	595	842	3
Kleef,	176	624	200	635	595	842	3
De	204	624	216	635	595	842	3
Dreu,	221	624	243	635	595	842	3
Pietroni	248	624	279	635	595	842	3
y	283	624	288	635	595	842	3
Manstead,	51	635	91	646	595	842	3
2006).	93	635	117	646	595	842	3
El	65	646	74	657	595	842	3
presente	78	646	110	657	595	842	3
trabajo	114	646	141	657	595	842	3
se	144	646	152	657	595	842	3
integra	155	646	182	657	595	842	3
dentro	185	646	211	657	595	842	3
de	214	646	223	657	595	842	3
la	227	646	233	657	595	842	3
primera	236	646	266	657	595	842	3
línea	270	646	287	657	595	842	3
de	51	657	60	669	595	842	3
investigación,	63	657	116	669	595	842	3
esto	118	657	134	669	595	842	3
es,	137	657	147	669	595	842	3
el	150	657	156	669	595	842	3
modo	159	657	182	669	595	842	3
en	184	657	194	669	595	842	3
que	196	657	210	669	595	842	3
el	213	657	219	669	595	842	3
propio	222	657	248	669	595	842	3
estado	251	657	276	669	595	842	3
de	278	657	288	669	595	842	3
ánimo	51	669	75	680	595	842	3
puede	79	669	102	680	595	842	3
afectar	105	669	132	680	595	842	3
a	135	669	139	680	595	842	3
las	142	669	152	680	595	842	3
estrategias	156	669	195	680	595	842	3
que	199	669	213	680	595	842	3
se	216	669	224	680	595	842	3
despliegan	227	669	268	680	595	842	3
para	271	669	287	680	595	842	3
manejar	51	680	82	691	595	842	3
un	86	680	96	691	595	842	3
conflicto.	101	680	138	691	595	842	3
En	142	680	154	691	595	842	3
este	158	680	173	691	595	842	3
sentido,	178	680	208	691	595	842	3
existe	213	680	235	691	595	842	3
un	239	680	249	691	595	842	3
volumen	254	680	288	691	595	842	3
considerable	51	691	100	703	595	842	3
de	103	691	113	703	595	842	3
investigaciones	116	691	174	703	595	842	3
que	178	691	192	703	595	842	3
demuestran	196	691	241	703	595	842	3
que	245	691	259	703	595	842	3
los	262	691	273	703	595	842	3
in-	277	691	288	703	595	842	3
dividuos	51	703	84	714	595	842	3
que	88	703	102	714	595	842	3
experimentan	106	703	159	714	595	842	3
emociones	163	703	205	714	595	842	3
y	209	703	213	714	595	842	3
estados	217	703	246	714	595	842	3
de	250	703	259	714	595	842	3
ánimo	263	703	288	714	595	842	3
positivos	51	714	86	725	595	842	3
tienden	89	714	117	725	595	842	3
a	120	714	124	725	595	842	3
comportarse	127	714	176	725	595	842	3
de	179	714	188	725	595	842	3
modo	191	714	214	725	595	842	3
más	216	714	232	725	595	842	3
cooperativo	235	714	281	725	595	842	3
y	283	714	288	725	595	842	3
conciliatorio	51	725	99	736	595	842	3
(Allred,	103	725	132	736	595	842	3
Mallozzi,	136	725	172	736	595	842	3
Matsui	176	725	202	736	595	842	3
y	206	725	210	736	595	842	3
Raia,	214	725	233	736	595	842	3
1997;	237	725	258	736	595	842	3
Baron,	262	725	288	736	595	842	3
1990;	51	736	72	748	595	842	3
Baron,	75	736	101	748	595	842	3
Fortin,	103	736	130	748	595	842	3
Frei,	133	736	150	748	595	842	3
Hauver	153	736	182	748	595	842	3
y	184	736	189	748	595	842	3
Shack,	191	736	216	748	595	842	3
1990;	219	736	240	748	595	842	3
Carnevale	242	736	281	748	595	842	3
e	283	736	288	748	595	842	3
Isen,	51	748	70	759	595	842	3
1986;	73	748	94	759	595	842	3
Forgas,	97	748	125	759	595	842	3
1998;	129	748	149	759	595	842	3
Isen	153	748	169	759	595	842	3
et	172	748	179	759	595	842	3
al.,	182	748	193	759	595	842	3
1987;	196	748	217	759	595	842	3
Kramer,	220	748	253	759	595	842	3
Newton	256	748	288	759	595	842	3
anales	51	785	70	791	595	842	3
de	71	785	78	791	595	842	3
psicología,	80	785	111	791	595	842	3
2014,	113	784	125	791	595	842	3
vol.	127	784	135	791	595	842	3
30,	137	784	144	791	595	842	3
nº	145	784	151	791	595	842	3
1	152	784	155	791	595	842	3
(enero)	156	784	173	791	595	842	3
y	302	454	306	466	595	842	3
Pommerenke,	309	454	363	466	595	842	3
1993),	366	454	390	466	595	842	3
mientras	393	454	426	466	595	842	3
que	429	454	443	466	595	842	3
aquellos	446	454	477	466	595	842	3
sujetos	480	454	507	466	595	842	3
que	510	454	524	466	595	842	3
ex-	527	454	539	466	595	842	3
perimentan	302	466	346	477	595	842	3
emociones	349	466	390	477	595	842	3
o	393	466	398	477	595	842	3
estados	401	466	429	477	595	842	3
de	432	466	441	477	595	842	3
ánimo	444	466	468	477	595	842	3
negativos	470	466	507	477	595	842	3
tienden	510	466	538	477	595	842	3
a	302	477	306	488	595	842	3
ser	311	477	322	488	595	842	3
más	327	477	342	488	595	842	3
competitivos	347	477	397	488	595	842	3
(Allred	402	477	429	488	595	842	3
et	434	477	441	488	595	842	3
al.,	446	477	457	488	595	842	3
1997;	461	477	482	488	595	842	3
Baron	487	477	511	488	595	842	3
et	516	477	523	488	595	842	3
al.,	528	477	538	488	595	842	3
1990;	302	488	323	499	595	842	3
Forgas,	326	488	355	499	595	842	3
1998;	359	488	379	499	595	842	3
Forgas	383	488	409	499	595	842	3
y	413	488	417	499	595	842	3
Cromer,	421	488	453	499	595	842	3
2004;	456	488	477	499	595	842	3
Pillutla	481	488	508	499	595	842	3
y	511	488	515	499	595	842	3
Mur-	519	488	539	499	595	842	3
nighan,	302	499	330	511	595	842	3
1996).	333	499	357	511	595	842	3
A	316	511	323	522	595	842	3
pesar	326	511	347	522	595	842	3
de	350	511	359	522	595	842	3
ello,	363	511	379	522	595	842	3
aún	382	511	396	522	595	842	3
son	400	511	413	522	595	842	3
pocos	417	511	440	522	595	842	3
los	443	511	454	522	595	842	3
trabajos	458	511	488	522	595	842	3
que	492	511	506	522	595	842	3
han	509	511	523	522	595	842	3
ex-	527	511	539	522	595	842	3
plorado	302	522	332	533	595	842	3
explícitamente	336	522	392	533	595	842	3
el	396	522	402	533	595	842	3
impacto	406	522	437	533	595	842	3
de	441	522	450	533	595	842	3
los	454	522	465	533	595	842	3
estados	469	522	497	533	595	842	3
de	501	522	510	533	595	842	3
ánimo	514	522	538	533	595	842	3
sobre	302	533	323	545	595	842	3
la	327	533	333	545	595	842	3
aproximación	337	533	390	545	595	842	3
estratégica	394	533	434	545	595	842	3
a	438	533	442	545	595	842	3
un	445	533	455	545	595	842	3
conflicto.	459	533	496	545	595	842	3
Por	499	533	513	545	595	842	3
ejem-	517	533	539	545	595	842	3
plo,	302	545	317	556	595	842	3
dentro	319	545	345	556	595	842	3
de	348	545	357	556	595	842	3
un	359	545	369	556	595	842	3
estudio	372	545	400	556	595	842	3
sobre	403	545	424	556	595	842	3
las	426	545	436	556	595	842	3
preferencias	439	545	486	556	595	842	3
por	488	545	502	556	595	842	3
las	505	545	515	556	595	842	3
estra-	517	545	539	556	595	842	3
tegias	302	556	324	567	595	842	3
de	327	556	336	567	595	842	3
gestión	339	556	367	567	595	842	3
de	370	556	379	567	595	842	3
conflictos	383	556	421	567	595	842	3
dentro	424	556	449	567	595	842	3
de	453	556	462	567	595	842	3
los	465	556	476	567	595	842	3
equipos	479	556	510	567	595	842	3
de	513	556	522	567	595	842	3
tra-	525	556	539	567	595	842	3
bajo,	302	567	321	578	595	842	3
Desivilya	324	567	359	578	595	842	3
y	362	567	366	578	595	842	3
Yagil	369	567	389	578	595	842	3
(2005)	391	567	416	578	595	842	3
encontraron	419	567	466	578	595	842	3
que	469	567	483	578	595	842	3
las	486	567	496	578	595	842	3
estrategias	499	567	538	578	595	842	3
integrativas	302	578	346	590	595	842	3
se	349	578	357	590	595	842	3
relacionan	360	578	399	590	595	842	3
con	402	578	416	590	595	842	3
estados	419	578	448	590	595	842	3
emocionales	451	578	499	590	595	842	3
positivos,	501	578	538	590	595	842	3
las	302	590	312	601	595	842	3
estrategias	316	590	356	601	595	842	3
distributivas	360	590	407	601	595	842	3
se	411	590	419	601	595	842	3
relacionan	423	590	463	601	595	842	3
tanto	467	590	487	601	595	842	3
con	491	590	506	601	595	842	3
estados	510	590	538	601	595	842	3
emocionales	302	601	350	612	595	842	3
positivos	353	601	388	612	595	842	3
como	390	601	413	612	595	842	3
negativos,	415	601	454	612	595	842	3
y	457	601	461	612	595	842	3
que	464	601	478	612	595	842	3
la	481	601	487	612	595	842	3
estrategia	490	601	526	612	595	842	3
de	529	601	539	612	595	842	3
evitación	302	612	337	624	595	842	3
sólo	340	612	356	624	595	842	3
se	359	612	367	624	595	842	3
relaciona	370	612	405	624	595	842	3
con	408	612	423	624	595	842	3
el	426	612	432	624	595	842	3
estado	435	612	460	624	595	842	3
de	464	612	473	624	595	842	3
ánimo	476	612	500	624	595	842	3
negativo.	503	612	538	624	595	842	3
Rhoades,	302	624	338	635	595	842	3
Arnold	340	624	368	635	595	842	3
y	370	624	375	635	595	842	3
Jay	377	624	389	635	595	842	3
(2001),	391	624	418	635	595	842	3
en	421	624	430	635	595	842	3
su	432	624	441	635	595	842	3
estudio	443	624	472	635	595	842	3
sobre	474	624	496	635	595	842	3
el	498	624	505	635	595	842	3
impacto	507	624	538	635	595	842	3
de	302	635	311	646	595	842	3
los	315	635	326	646	595	842	3
rasgos	331	635	355	646	595	842	3
y	359	635	363	646	595	842	3
estados	368	635	396	646	595	842	3
afectivos	400	635	435	646	595	842	3
sobre	439	635	460	646	595	842	3
las	465	635	475	646	595	842	3
motivaciones	479	635	530	646	595	842	3
y	534	635	538	646	595	842	3
conductas	302	646	341	657	595	842	3
de	345	646	354	657	595	842	3
los	357	646	368	657	595	842	3
empleados	372	646	413	657	595	842	3
durante	416	646	446	657	595	842	3
episodios	449	646	486	657	595	842	3
de	489	646	498	657	595	842	3
conflicto,	502	646	538	657	595	842	3
muestran	302	657	338	669	595	842	3
que	341	657	355	669	595	842	3
el	357	657	364	669	595	842	3
afecto	367	657	390	669	595	842	3
positivo	393	657	424	669	595	842	3
se	427	657	434	669	595	842	3
asocia	437	657	461	669	595	842	3
a	463	657	467	669	595	842	3
comportamientos	470	657	539	669	595	842	3
integrativos	302	669	347	680	595	842	3
y	350	669	355	680	595	842	3
que,	358	669	374	680	595	842	3
en	377	669	387	680	595	842	3
cambio,	390	669	421	680	595	842	3
el	424	669	430	680	595	842	3
afecto	434	669	457	680	595	842	3
negativo	461	669	494	680	595	842	3
estimula	497	669	529	680	595	842	3
la	532	669	538	680	595	842	3
competitividad	302	680	360	691	595	842	3
y	363	680	367	691	595	842	3
el	370	680	377	691	595	842	3
interés	380	680	406	691	595	842	3
propio.	409	680	437	691	595	842	3
Por	440	680	454	691	595	842	3
su	457	680	466	691	595	842	3
parte,	469	680	491	691	595	842	3
Bell	494	680	509	691	595	842	3
y	512	680	516	691	595	842	3
Song	519	680	538	691	595	842	3
(2005)	302	691	327	703	595	842	3
en	330	691	339	703	595	842	3
su	342	691	351	703	595	842	3
trabajo	354	691	381	703	595	842	3
sobre	385	691	406	703	595	842	3
el	409	691	416	703	595	842	3
papel	419	691	440	703	595	842	3
de	443	691	452	703	595	842	3
un	456	691	466	703	595	842	3
rango	469	691	491	703	595	842	3
de	494	691	503	703	595	842	3
emocio-	507	691	539	703	595	842	3
nes	302	703	315	714	595	842	3
discretas	318	703	352	714	595	842	3
sobre	355	703	377	714	595	842	3
las	380	703	390	714	595	842	3
estrategias	394	703	434	714	595	842	3
de	437	703	446	714	595	842	3
conflicto,	450	703	486	714	595	842	3
hallaron	490	703	521	714	595	842	3
que	524	703	538	714	595	842	3
el	302	714	308	725	595	842	3
constructo	311	714	353	725	595	842	3
emocional	356	714	396	725	595	842	3
de	399	714	408	725	595	842	3
“positividad	411	714	458	725	595	842	3
relacional”	461	714	503	725	595	842	3
-que	506	714	523	725	595	842	3
en-	526	714	539	725	595	842	3
globa	302	725	323	736	595	842	3
sentimientos	327	725	376	736	595	842	3
positivos	380	725	415	736	595	842	3
y	418	725	423	736	595	842	3
de	426	725	435	736	595	842	3
preocupación	439	725	492	736	595	842	3
por	496	725	509	736	595	842	3
la	513	725	519	736	595	842	3
otra	523	725	538	736	595	842	3
parte	302	736	322	748	595	842	3
como,	326	736	350	748	595	842	3
por	354	736	368	748	595	842	3
ejemplo,	372	736	405	748	595	842	3
respeto,	409	736	439	748	595	842	3
agradecimiento,	443	736	505	748	595	842	3
admira-	509	736	539	748	595	842	3
Estrategias	241	102	267	110	595	842	4
de	269	102	273	110	595	842	4
manejo	275	102	291	110	595	842	4
de	293	102	298	110	595	842	4
conflicto	300	102	318	110	595	842	4
en	320	102	325	110	595	842	4
clave	326	102	337	110	595	842	4
emocional	339	102	361	110	595	842	4
ción,	57	128	76	139	595	842	4
amigabilidad	79	128	128	139	595	842	4
o	131	128	136	139	595	842	4
comprensión-,	140	128	196	139	595	842	4
se	199	128	207	139	595	842	4
relaciona	210	128	245	139	595	842	4
con	248	128	263	139	595	842	4
la	266	128	272	139	595	842	4
inte-	276	128	293	139	595	842	4
gración,	57	139	87	150	595	842	4
el	90	139	96	150	595	842	4
compromiso	99	139	148	150	595	842	4
y	151	139	155	150	595	842	4
el	158	139	164	150	595	842	4
servilismo.	167	139	208	150	595	842	4
El	71	161	81	173	595	842	4
presente	83	161	119	173	595	842	4
estudio	121	161	153	173	595	842	4
Basándose	71	184	112	195	595	842	4
en	116	184	125	195	595	842	4
la	130	184	136	195	595	842	4
literatura	140	184	174	195	595	842	4
existente,	178	184	215	195	595	842	4
el	219	184	225	195	595	842	4
presente	229	184	262	195	595	842	4
trabajo	266	184	293	195	595	842	4
examina	57	195	89	207	595	842	4
las	92	195	102	207	595	842	4
relaciones	106	195	144	207	595	842	4
entre	148	195	168	207	595	842	4
los	171	195	182	207	595	842	4
estados	186	195	214	207	595	842	4
de	218	195	227	207	595	842	4
ánimo	231	195	255	207	595	842	4
naturales	259	195	293	207	595	842	4
(no	57	207	70	218	595	842	4
inducidos	73	207	110	218	595	842	4
artificialmente)	113	207	171	218	595	842	4
y	174	207	178	218	595	842	4
la	181	207	187	218	595	842	4
preferencia	190	207	233	218	595	842	4
por	236	207	249	218	595	842	4
las	252	207	262	218	595	842	4
estrate-	265	207	293	218	595	842	4
gias	57	218	71	229	595	842	4
de	76	218	85	229	595	842	4
gestión	89	218	117	229	595	842	4
de	121	218	131	229	595	842	4
conflictos.	135	218	175	229	595	842	4
Concretamente,	180	218	241	229	595	842	4
este	246	218	261	229	595	842	4
estudio	265	218	293	229	595	842	4
exploratorio	57	229	104	240	595	842	4
examina	107	229	139	240	595	842	4
si	142	229	148	240	595	842	4
el	151	229	158	240	595	842	4
grado	161	229	183	240	595	842	4
en	186	229	195	240	595	842	4
que	198	229	212	240	595	842	4
una	216	229	230	240	595	842	4
persona	233	229	263	240	595	842	4
experi-	266	229	293	240	595	842	4
menta	57	240	81	252	595	842	4
estados	85	240	113	252	595	842	4
de	117	240	126	252	595	842	4
ánimo	130	240	154	252	595	842	4
positivos	158	240	193	252	595	842	4
se	197	240	204	252	595	842	4
relaciona	208	240	243	252	595	842	4
más	246	240	262	252	595	842	4
íntima-	266	240	293	252	595	842	4
mente	57	252	81	263	595	842	4
con	84	252	99	263	595	842	4
la	102	252	108	263	595	842	4
dimensión	111	252	152	263	595	842	4
integrativa	155	252	196	263	595	842	4
de	199	252	208	263	595	842	4
gestión	212	252	239	263	595	842	4
de	243	252	252	263	595	842	4
conflictos	255	252	293	263	595	842	4
(especialmente	57	263	114	274	595	842	4
con	117	263	131	274	595	842	4
la	135	263	141	274	595	842	4
estrategia	144	263	181	274	595	842	4
integrativa),	184	263	229	274	595	842	4
y	233	263	237	274	595	842	4
si	240	263	246	274	595	842	4
el	249	263	256	274	595	842	4
grado	259	263	281	274	595	842	4
en	284	263	293	274	595	842	4
que	57	274	71	286	595	842	4
una	74	274	88	286	595	842	4
persona	92	274	122	286	595	842	4
siente	126	274	148	286	595	842	4
estados	152	274	181	286	595	842	4
de	184	274	193	286	595	842	4
ánimo	197	274	221	286	595	842	4
negativos	225	274	261	286	595	842	4
se	265	274	273	286	595	842	4
rela-	276	274	293	286	595	842	4
ciona	57	286	77	297	595	842	4
más	81	286	96	297	595	842	4
con	100	286	114	297	595	842	4
la	118	286	124	297	595	842	4
dimensión	127	286	168	297	595	842	4
distributiva	171	286	215	297	595	842	4
(especialmente	218	286	275	297	595	842	4
con	279	286	293	297	595	842	4
la	57	297	63	308	595	842	4
estrategia	66	297	102	308	595	842	4
de	104	297	114	308	595	842	4
dominación).	116	297	167	308	595	842	4
A	71	308	78	319	595	842	4
pesar	80	308	101	319	595	842	4
de	103	308	113	319	595	842	4
que	115	308	129	319	595	842	4
estas	132	308	151	319	595	842	4
hipótesis	153	308	188	319	595	842	4
parecen	190	308	220	319	595	842	4
ofrecer	223	308	251	319	595	842	4
una	253	308	267	319	595	842	4
visión	270	308	293	319	595	842	4
polar	57	319	77	331	595	842	4
de	80	319	90	331	595	842	4
las	93	319	103	331	595	842	4
emociones	107	319	149	331	595	842	4
(negativas	152	319	191	331	595	842	4
frente	194	319	217	331	595	842	4
a	221	319	225	331	595	842	4
positivas),	229	319	268	331	595	842	4
existe	271	319	293	331	595	842	4
amplia	57	331	82	342	595	842	4
evidencia	85	331	121	342	595	842	4
empírica	124	331	157	342	595	842	4
que	159	331	173	342	595	842	4
apoya	176	331	199	342	595	842	4
que	201	331	215	342	595	842	4
el	218	331	224	342	595	842	4
afecto	227	331	251	342	595	842	4
negativo	253	331	286	342	595	842	4
y	289	331	293	342	595	842	4
el	57	342	63	353	595	842	4
afecto	67	342	91	353	595	842	4
positivo	95	342	126	353	595	842	4
son	130	342	144	353	595	842	4
constructos	147	342	193	353	595	842	4
independientes,	196	342	257	353	595	842	4
en	261	342	270	353	595	842	4
lugar	274	342	293	353	595	842	4
de	57	353	66	365	595	842	4
los	69	353	80	365	595	842	4
extremos	83	353	119	365	595	842	4
separados	122	353	160	365	595	842	4
de	163	353	173	365	595	842	4
un	176	353	186	365	595	842	4
mismo	189	353	215	365	595	842	4
continuo	218	353	253	365	595	842	4
(Feldman	256	353	293	365	595	842	4
y	57	365	61	376	595	842	4
Russell,	64	365	93	376	595	842	4
1998;	96	365	117	376	595	842	4
Watson	120	365	150	376	595	842	4
y	152	365	156	376	595	842	4
Tellegen,	159	365	195	376	595	842	4
1985).	197	365	221	376	595	842	4
Así,	224	365	239	376	595	842	4
puntuaciones	242	365	293	376	595	842	4
elevadas	57	376	89	387	595	842	4
en	93	376	103	387	595	842	4
cada	107	376	124	387	595	842	4
dimensión	129	376	169	387	595	842	4
representan	173	376	219	387	595	842	4
un	223	376	233	387	595	842	4
estado	237	376	262	387	595	842	4
de	266	376	275	387	595	842	4
alta	280	376	293	387	595	842	4
afectividad,	57	387	101	398	595	842	4
mientras	105	387	138	398	595	842	4
que	142	387	156	398	595	842	4
puntuaciones	159	387	211	398	595	842	4
bajas	215	387	234	398	595	842	4
caracterizarían	237	387	293	398	595	842	4
la	57	398	63	410	595	842	4
ausencia	66	398	99	410	595	842	4
relativa	102	398	130	410	595	842	4
de	134	398	143	410	595	842	4
implicación	146	398	191	410	595	842	4
afectiva	194	398	224	410	595	842	4
(Watson	227	398	260	410	595	842	4
y	263	398	268	410	595	842	4
Telle-	271	398	293	410	595	842	4
gen,	57	410	73	421	595	842	4
1985).	76	410	99	421	595	842	4
Esto	102	410	120	421	595	842	4
es,	123	410	133	421	595	842	4
el	136	410	143	421	595	842	4
afecto	145	410	169	421	595	842	4
positivo,	172	410	205	421	595	842	4
en	208	410	217	421	595	842	4
su	220	410	229	421	595	842	4
polo	232	410	249	421	595	842	4
alto,	252	410	269	421	595	842	4
se	271	410	279	421	595	842	4
ca-	282	410	293	421	595	842	4
racteriza	57	421	89	432	595	842	4
por	93	421	107	432	595	842	4
un	110	421	120	432	595	842	4
estado	124	421	149	432	595	842	4
de	153	421	162	432	595	842	4
entusiasmo,	166	421	212	432	595	842	4
activación	215	421	254	432	595	842	4
y	258	421	262	432	595	842	4
euforia	266	421	293	432	595	842	4
(Watson,	57	432	92	443	595	842	4
Clark	94	432	115	443	595	842	4
y	118	432	122	443	595	842	4
Tellegen,	125	432	160	443	595	842	4
1988),	163	432	187	443	595	842	4
mientras	189	432	223	443	595	842	4
que	225	432	239	443	595	842	4
un	242	432	252	443	595	842	4
bajo	255	432	272	443	595	842	4
afec-	274	432	293	443	595	842	4
to	57	444	65	455	595	842	4
positivo	69	444	100	455	595	842	4
describe	103	444	135	455	595	842	4
un	139	444	149	455	595	842	4
estado	153	444	178	455	595	842	4
de	182	444	191	455	595	842	4
abatimiento,	195	444	243	455	595	842	4
cansancio	247	444	284	455	595	842	4
o	288	444	293	455	595	842	4
somnolencia	57	455	106	466	595	842	4
(Watson	109	455	142	466	595	842	4
y	146	455	150	466	595	842	4
Clark,	154	455	177	466	595	842	4
1997).	181	455	205	466	595	842	4
Por	209	455	223	466	595	842	4
su	227	455	235	466	595	842	4
parte,	239	455	261	466	595	842	4
un	265	455	275	466	595	842	4
alto	279	455	293	466	595	842	4
afecto	57	466	80	477	595	842	4
negativo	85	466	118	477	595	842	4
se	122	466	129	477	595	842	4
caracteriza	134	466	175	477	595	842	4
por	179	466	192	477	595	842	4
un	196	466	206	477	595	842	4
estado	211	466	236	477	595	842	4
emocional	240	466	280	477	595	842	4
de	284	466	293	477	595	842	4
angustia,	57	477	90	489	595	842	4
irritación	95	477	130	489	595	842	4
o	134	477	140	489	595	842	4
nerviosismo,	144	477	193	489	595	842	4
frente	198	477	221	489	595	842	4
a	225	477	229	489	595	842	4
un	234	477	244	489	595	842	4
bajo	248	477	265	489	595	842	4
afecto	269	477	293	489	595	842	4
negativo	57	489	90	500	595	842	4
que	92	489	106	500	595	842	4
se	109	489	117	500	595	842	4
define	119	489	143	500	595	842	4
como	146	489	168	500	595	842	4
un	170	489	181	500	595	842	4
estado	183	489	208	500	595	842	4
de	211	489	220	500	595	842	4
relajación,	222	489	262	500	595	842	4
calma	264	489	286	500	595	842	4
y	289	489	293	500	595	842	4
serenidad	57	500	94	511	595	842	4
(Watson	96	500	129	511	595	842	4
et	131	500	138	511	595	842	4
al.,	141	500	152	511	595	842	4
1988).	154	500	178	511	595	842	4
Es	71	511	81	522	595	842	4
por	84	511	98	522	595	842	4
esto	101	511	117	522	595	842	4
que,	120	511	137	522	595	842	4
al	140	511	146	522	595	842	4
igual	149	511	167	522	595	842	4
que	171	511	185	522	595	842	4
se	188	511	196	522	595	842	4
ha	199	511	208	522	595	842	4
señalado	211	511	245	522	595	842	4
en	248	511	257	522	595	842	4
otras	261	511	280	522	595	842	4
in-	283	511	293	522	595	842	4
vestigaciones	57	522	108	534	595	842	4
(p.e.,	113	522	131	534	595	842	4
Barry,	136	522	160	534	595	842	4
2008;	165	522	186	534	595	842	4
Montes,	191	522	222	534	595	842	4
Rodríguez	227	522	267	534	595	842	4
y	272	522	276	534	595	842	4
Se-	281	522	293	534	595	842	4
rrano,	57	534	80	545	595	842	4
2012),	83	534	107	545	595	842	4
se	110	534	118	545	595	842	4
espera	122	534	146	545	595	842	4
que	150	534	164	545	595	842	4
la	167	534	173	545	595	842	4
preferencia	177	534	220	545	595	842	4
por	223	534	237	545	595	842	4
las	240	534	250	545	595	842	4
estrategias	253	534	293	545	595	842	4
de	57	545	66	556	595	842	4
manejo	69	545	98	556	595	842	4
de	101	545	110	556	595	842	4
conflictos	113	545	152	556	595	842	4
pueda	155	545	178	556	595	842	4
predecirse	181	545	221	556	595	842	4
mejor	224	545	247	556	595	842	4
a	250	545	254	556	595	842	4
partir	257	545	278	556	595	842	4
del	282	545	293	556	595	842	4
perfil	57	556	77	568	595	842	4
emocional	80	556	120	568	595	842	4
completo	123	556	160	568	595	842	4
de	163	556	172	568	595	842	4
los	175	556	186	568	595	842	4
sujetos,	190	556	218	568	595	842	4
incluyendo	222	556	264	568	595	842	4
parale-	267	556	293	568	595	842	4
lamente	57	568	87	579	595	842	4
medidas	90	568	122	579	595	842	4
de	125	568	134	579	595	842	4
emociones	137	568	178	579	595	842	4
y	181	568	185	579	595	842	4
estados	188	568	217	579	595	842	4
de	219	568	229	579	595	842	4
ánimo	231	568	256	579	595	842	4
positivos	258	568	293	579	595	842	4
y	57	579	61	590	595	842	4
negativos.	64	579	102	590	595	842	4
De	105	579	117	590	595	842	4
modo	120	579	143	590	595	842	4
que	146	579	160	590	595	842	4
también	163	579	194	590	595	842	4
se	197	579	205	590	595	842	4
hipotetiza	208	579	246	590	595	842	4
que	249	579	263	590	595	842	4
por	265	579	279	590	595	842	4
ca-	282	579	293	590	595	842	4
da	57	590	66	601	595	842	4
estrategia	69	590	105	601	595	842	4
de	107	590	117	601	595	842	4
resolución	119	590	160	601	595	842	4
de	162	590	171	601	595	842	4
conflictos	174	590	212	601	595	842	4
exista	215	590	237	601	595	842	4
un	239	590	249	601	595	842	4
perfil	252	590	273	601	595	842	4
dife-	275	590	293	601	595	842	4
rente	57	601	76	613	595	842	4
de	79	601	88	613	595	842	4
afecto	91	601	115	613	595	842	4
positivo-afecto	117	601	175	613	595	842	4
negativo.	178	601	213	613	595	842	4
Método	57	624	96	637	595	842	4
Participantes	71	651	127	662	595	842	4
Un	71	673	83	685	595	842	4
total	86	673	103	685	595	842	4
de	106	673	115	685	595	842	4
440	118	673	132	685	595	842	4
estudiantes	135	673	178	685	595	842	4
(336	180	673	198	685	595	842	4
mujeres	200	673	230	685	595	842	4
y	233	673	237	685	595	842	4
101	240	673	254	685	595	842	4
hombres,	257	673	293	685	595	842	4
3	57	685	61	696	595	842	4
participantes	65	685	114	696	595	842	4
no	118	685	128	696	595	842	4
especificaron	132	685	183	696	595	842	4
su	187	685	195	696	595	842	4
sexo)	199	685	220	696	595	842	4
de	223	685	233	696	595	842	4
la	236	685	243	696	595	842	4
Universidad	246	685	293	696	595	842	4
de	57	696	66	707	595	842	4
Santiago	69	696	102	707	595	842	4
de	106	696	115	707	595	842	4
Compostela	119	696	165	707	595	842	4
(USC)	169	696	193	707	595	842	4
han	196	696	211	707	595	842	4
participado	214	696	258	707	595	842	4
volunta-	261	696	293	707	595	842	4
riamente	57	707	91	718	595	842	4
en	95	707	104	718	595	842	4
este	109	707	124	718	595	842	4
estudio.	129	707	159	718	595	842	4
Las	164	707	177	718	595	842	4
edades	182	707	208	718	595	842	4
de	212	707	222	718	595	842	4
los	226	707	237	718	595	842	4
sujetos	242	707	268	718	595	842	4
com-	273	707	293	718	595	842	4
prendieron	57	718	100	730	595	842	4
un	104	718	114	730	595	842	4
rango	118	718	141	730	595	842	4
de	145	718	154	730	595	842	4
17	159	718	168	730	595	842	4
a	172	718	176	730	595	842	4
48	181	718	190	730	595	842	4
años,	194	718	215	730	595	842	4
con	219	718	233	730	595	842	4
una	238	718	252	730	595	842	4
media	256	718	280	730	595	842	4
de	284	718	293	730	595	842	4
edad	57	730	75	741	595	842	4
de	78	730	87	741	595	842	4
20.7	89	730	106	741	595	842	4
años	108	730	126	741	595	842	4
(DT	129	730	145	741	595	842	4
=	147	730	154	741	595	842	4
3.8).	156	730	173	741	595	842	4
241	530	99	544	111	595	842	4
Instrumentos	322	128	379	139	595	842	4
Estados	322	150	349	161	595	842	4
de	352	150	359	161	595	842	4
ánimo:	362	150	385	161	595	842	4
se	388	150	396	161	595	842	4
ha	399	150	408	161	595	842	4
empleado	411	150	449	161	595	842	4
la	452	150	459	161	595	842	4
escala	462	150	484	161	595	842	4
PANAS	487	150	519	161	595	842	4
(Wat-	522	150	544	161	595	842	4
son	308	161	321	173	595	842	4
et	324	161	331	173	595	842	4
al.,	334	161	345	173	595	842	4
1988),	347	161	371	173	595	842	4
formada	374	161	406	173	595	842	4
por	409	161	422	173	595	842	4
20	425	161	434	173	595	842	4
ítems	437	161	458	173	595	842	4
que	460	161	474	173	595	842	4
miden	477	161	501	173	595	842	4
estados	504	161	532	173	595	842	4
de	535	161	544	173	595	842	4
ánimo	308	173	332	184	595	842	4
experimentados	335	173	396	184	595	842	4
subjetivamente.	399	173	459	184	595	842	4
En	462	173	474	184	595	842	4
esta	476	173	491	184	595	842	4
escala	494	173	516	184	595	842	4
los	519	173	530	184	595	842	4
su-	532	173	544	184	595	842	4
jetos	308	184	326	195	595	842	4
evaluaron	330	184	368	195	595	842	4
el	372	184	378	195	595	842	4
grado	382	184	405	195	595	842	4
en	409	184	418	195	595	842	4
que,	422	184	438	195	595	842	4
de	442	184	452	195	595	842	4
forma	456	184	479	195	595	842	4
general,	483	184	513	195	595	842	4
experi-	517	184	544	195	595	842	4
mentan	308	195	337	207	595	842	4
cada	340	195	357	207	595	842	4
sentimiento	360	195	405	207	595	842	4
o	408	195	413	207	595	842	4
emoción,	416	195	452	207	595	842	4
sobre	455	195	476	207	595	842	4
una	479	195	493	207	595	842	4
escala	496	195	518	207	595	842	4
Likert	521	195	544	207	595	842	4
de	308	207	317	218	595	842	4
1	320	207	324	218	595	842	4
(“nada	327	207	353	218	595	842	4
o	356	207	361	218	595	842	4
casi	364	207	378	218	595	842	4
nada”)	381	207	406	218	595	842	4
a	409	207	413	218	595	842	4
5	416	207	421	218	595	842	4
(“muchísimo”).	423	207	483	218	595	842	4
Diez	486	207	505	218	595	842	4
ítems	507	207	528	218	595	842	4
mi-	531	207	544	218	595	842	4
den	308	218	322	229	595	842	4
afecto	325	218	349	229	595	842	4
positivo	352	218	383	229	595	842	4
(AP),	387	218	407	229	595	842	4
es	410	218	418	229	595	842	4
decir,	422	218	443	229	595	842	4
el	446	218	453	229	595	842	4
grado	456	218	478	229	595	842	4
en	481	218	490	229	595	842	4
que	494	218	508	229	595	842	4
una	511	218	525	229	595	842	4
per-	528	218	544	229	595	842	4
sona	308	229	326	240	595	842	4
se	330	229	338	240	595	842	4
siente	342	229	365	240	595	842	4
entusiasmada,	369	229	423	240	595	842	4
activa,	427	229	452	240	595	842	4
alerta	456	229	477	240	595	842	4
o	482	229	487	240	595	842	4
enérgica.	491	229	525	240	595	842	4
Los	530	229	544	240	595	842	4
diez	308	240	323	252	595	842	4
ítems	327	240	347	252	595	842	4
restantes	351	240	385	252	595	842	4
miden	388	240	412	252	595	842	4
afecto	415	240	439	252	595	842	4
negativo	442	240	475	252	595	842	4
(AN)	478	240	499	252	595	842	4
o,	502	240	509	252	595	842	4
en	512	240	522	252	595	842	4
otras	525	240	544	252	595	842	4
palabras,	308	252	342	263	595	842	4
estados	346	252	374	263	595	842	4
emocionales	378	252	426	263	595	842	4
de	430	252	439	263	595	842	4
distrés	443	252	468	263	595	842	4
subjetivo	472	252	508	263	595	842	4
como	512	252	534	263	595	842	4
el	538	252	544	263	595	842	4
disgusto,	308	263	342	274	595	842	4
el	345	263	351	274	595	842	4
nerviosismo,	355	263	404	274	595	842	4
la	407	263	413	274	595	842	4
culpa	417	263	437	274	595	842	4
o	440	263	445	274	595	842	4
la	448	263	455	274	595	842	4
tensión.	458	263	488	274	595	842	4
En	492	263	503	274	595	842	4
la	506	263	513	274	595	842	4
versión	516	263	544	274	595	842	4
original,	308	274	339	286	595	842	4
Watson	342	274	372	286	595	842	4
et	375	274	382	286	595	842	4
al.	385	274	393	286	595	842	4
(1988)	397	274	421	286	595	842	4
encontraron	424	274	472	286	595	842	4
una	475	274	489	286	595	842	4
fiabilidad	492	274	527	286	595	842	4
alfa	530	274	544	286	595	842	4
de	308	286	317	297	595	842	4
Cronbach	321	286	359	297	595	842	4
de	363	286	372	297	595	842	4
.88	376	286	387	297	595	842	4
y	391	286	395	297	595	842	4
.87	399	286	410	297	595	842	4
para	414	286	431	297	595	842	4
AP	435	286	447	297	595	842	4
y	451	286	455	297	595	842	4
AN,	459	286	475	297	595	842	4
respectivamente.	479	286	544	297	595	842	4
La	308	297	317	308	595	842	4
versión	321	297	350	308	595	842	4
española	354	297	388	308	595	842	4
(Sandín	392	297	421	308	595	842	4
et	425	297	432	308	595	842	4
al.,	436	297	447	308	595	842	4
1999)	451	297	473	308	595	842	4
confirma	477	297	512	308	595	842	4
la	516	297	522	308	595	842	4
bidi-	526	297	544	308	595	842	4
mensionalidad	308	308	364	319	595	842	4
de	368	308	377	319	595	842	4
la	382	308	389	319	595	842	4
escala	393	308	416	319	595	842	4
y	421	308	425	319	595	842	4
la	429	308	436	319	595	842	4
consistencia	441	308	487	319	595	842	4
interna	492	308	519	319	595	842	4
de	524	308	533	319	595	842	4
la	538	308	544	319	595	842	4
misma	308	319	333	331	595	842	4
(entre	336	319	358	331	595	842	4
.87	361	319	372	331	595	842	4
y	375	319	379	331	595	842	4
.89,	382	319	395	331	595	842	4
para	398	319	415	331	595	842	4
AP	417	319	429	331	595	842	4
y	432	319	436	331	595	842	4
entre	439	319	458	331	595	842	4
.89	461	319	473	331	595	842	4
y	475	319	479	331	595	842	4
.91	482	319	493	331	595	842	4
para	496	319	513	331	595	842	4
AN).	515	319	535	331	595	842	4
Estrategias	322	331	359	342	595	842	4
de	362	331	369	342	595	842	4
gestión	372	331	394	342	595	842	4
de	396	331	403	342	595	842	4
conflictos:	406	331	437	342	595	842	4
se	440	331	448	342	595	842	4
han	450	331	465	342	595	842	4
medido	467	331	497	342	595	842	4
mediante	499	331	535	342	595	842	4
el	538	331	544	342	595	842	4
ROCI-II	308	342	342	353	595	842	4
(Rahim,	345	342	375	353	595	842	4
1983),	378	342	402	353	595	842	4
que	405	342	419	353	595	842	4
admite	422	342	448	353	595	842	4
tres	451	342	466	353	595	842	4
formas	469	342	496	353	595	842	4
de	499	342	508	353	595	842	4
abordaje	511	342	544	353	595	842	4
a	308	353	312	365	595	842	4
los	315	353	326	365	595	842	4
conflictos	329	353	367	365	595	842	4
atendiendo	370	353	413	365	595	842	4
al	416	353	422	365	595	842	4
nivel	425	353	444	365	595	842	4
jerárquico	447	353	485	365	595	842	4
de	488	353	498	365	595	842	4
la	501	353	507	365	595	842	4
otra	510	353	525	365	595	842	4
par-	528	353	544	365	595	842	4
te:	308	365	317	376	595	842	4
conflictos	323	365	361	376	595	842	4
con	368	365	382	376	595	842	4
superiores	388	365	428	376	595	842	4
(forma	434	365	461	376	595	842	4
A),	467	365	479	376	595	842	4
conflictos	485	365	524	376	595	842	4
con	530	365	544	376	595	842	4
subordinados	308	376	360	387	595	842	4
(forma	363	376	390	387	595	842	4
B),	393	376	404	387	595	842	4
o	408	376	413	387	595	842	4
conflictos	416	376	454	387	595	842	4
con	458	376	472	387	595	842	4
compañeros	475	376	523	387	595	842	4
(for-	526	376	544	387	595	842	4
ma	308	387	319	398	595	842	4
C).	323	387	335	398	595	842	4
Concretamente,	339	387	401	398	595	842	4
se	405	387	413	398	595	842	4
ha	417	387	426	398	595	842	4
empleado	430	387	467	398	595	842	4
la	471	387	478	398	595	842	4
forma	482	387	505	398	595	842	4
C	509	387	516	398	595	842	4
que,	520	387	536	398	595	842	4
a	540	387	544	398	595	842	4
partir	308	398	329	410	595	842	4
de	331	398	340	410	595	842	4
28	343	398	352	410	595	842	4
ítems,	355	398	378	410	595	842	4
permite	380	398	410	410	595	842	4
evaluar	413	398	440	410	595	842	4
cinco	443	398	464	410	595	842	4
estilos	466	398	490	410	595	842	4
de	493	398	502	410	595	842	4
gestión	505	398	532	410	595	842	4
de	535	398	544	410	595	842	4
conflictos	308	410	346	421	595	842	4
-integración	350	410	396	421	595	842	4
(7	400	410	407	421	595	842	4
ítems),	411	410	437	421	595	842	4
evitación	441	410	476	421	595	842	4
(6	480	410	487	421	595	842	4
ítems),	491	410	517	421	595	842	4
domi-	521	410	544	421	595	842	4
nación	308	421	333	432	595	842	4
(5	339	421	347	432	595	842	4
ítems),	352	421	378	432	595	842	4
servilismo	384	421	423	432	595	842	4
(6	429	421	437	432	595	842	4
ítems)	442	421	466	432	595	842	4
y	472	421	476	432	595	842	4
compromiso	482	421	531	432	595	842	4
(4	537	421	544	432	595	842	4
ítems)-,	308	432	337	443	595	842	4
en	340	432	349	443	595	842	4
una	353	432	367	443	595	842	4
escala	371	432	393	443	595	842	4
de	396	432	406	443	595	842	4
respuesta	409	432	445	443	595	842	4
tipo	449	432	464	443	595	842	4
Likert	468	432	491	443	595	842	4
de	494	432	503	443	595	842	4
5	507	432	512	443	595	842	4
puntos,	515	432	544	443	595	842	4
de	308	444	317	455	595	842	4
1	320	444	324	455	595	842	4
(“completamente	327	444	394	455	595	842	4
en	397	444	406	455	595	842	4
desacuerdo”)	409	444	460	455	595	842	4
a	463	444	467	455	595	842	4
5	469	444	474	455	595	842	4
(“completamente	477	444	544	455	595	842	4
de	308	455	317	466	595	842	4
acuerdo”).	320	455	361	466	595	842	4
Munduate,	364	455	405	466	595	842	4
Ganaza	409	455	438	466	595	842	4
y	441	455	445	466	595	842	4
Alcaide	448	455	477	466	595	842	4
(1993)	480	455	505	466	595	842	4
validaron	508	455	544	466	595	842	4
la	308	466	314	477	595	842	4
escala	318	466	341	477	595	842	4
en	345	466	354	477	595	842	4
nuestro	359	466	388	477	595	842	4
contexto	392	466	427	477	595	842	4
socio-cultural,	431	466	486	477	595	842	4
verificando	490	466	534	477	595	842	4
la	538	466	544	477	595	842	4
existencia	308	477	345	489	595	842	4
de	348	477	358	489	595	842	4
cinco	361	477	382	489	595	842	4
estilos	385	477	409	489	595	842	4
de	412	477	421	489	595	842	4
manejo	425	477	453	489	595	842	4
de	456	477	466	489	595	842	4
conflictos	469	477	507	489	595	842	4
indepen-	510	477	544	489	595	842	4
dientes,	308	489	337	500	595	842	4
cuya	340	489	358	500	595	842	4
consistencia	361	489	408	500	595	842	4
interna	411	489	438	500	595	842	4
osciló	441	489	463	500	595	842	4
entre	466	489	486	500	595	842	4
.62	489	489	501	500	595	842	4
y	504	489	508	500	595	842	4
.77,	511	489	524	500	595	842	4
para	528	489	544	500	595	842	4
los	308	500	319	511	595	842	4
estilos	321	500	345	511	595	842	4
compromiso	348	500	397	511	595	842	4
e	400	500	404	511	595	842	4
integración,	406	500	452	511	595	842	4
respectivamente.	454	500	519	511	595	842	4
Procedimiento	322	522	384	534	595	842	4
Los	322	545	336	556	595	842	4
participantes	340	545	390	556	595	842	4
fueron	394	545	419	556	595	842	4
reclutados	423	545	463	556	595	842	4
en	467	545	476	556	595	842	4
diferentes	480	545	518	556	595	842	4
facul-	522	545	544	556	595	842	4
tades	308	556	327	568	595	842	4
de	332	556	341	568	595	842	4
la	345	556	351	568	595	842	4
Universidad	355	556	402	568	595	842	4
de	406	556	415	568	595	842	4
Santiago	419	556	452	568	595	842	4
de	456	556	465	568	595	842	4
Compostela	470	556	516	568	595	842	4
(USC)	520	556	544	568	595	842	4
por	308	568	321	579	595	842	4
los	324	568	335	579	595	842	4
autores	337	568	366	579	595	842	4
del	368	568	380	579	595	842	4
trabajo	382	568	409	579	595	842	4
y	412	568	416	579	595	842	4
miembros	419	568	458	579	595	842	4
de	461	568	470	579	595	842	4
su	473	568	481	579	595	842	4
grupo	484	568	507	579	595	842	4
de	509	568	518	579	595	842	4
inves-	521	568	544	579	595	842	4
tigación,	308	579	340	590	595	842	4
para	343	579	360	590	595	842	4
colaborar	363	579	399	590	595	842	4
en	402	579	412	590	595	842	4
un	415	579	425	590	595	842	4
estudio	428	579	456	590	595	842	4
sobre	459	579	480	590	595	842	4
los	483	579	494	590	595	842	4
determinan-	497	579	544	590	595	842	4
tes	308	590	318	601	595	842	4
individuales	323	590	369	601	595	842	4
de	374	590	383	601	595	842	4
la	388	590	394	601	595	842	4
gestión	399	590	427	601	595	842	4
de	432	590	441	601	595	842	4
conflictos.	446	590	486	601	595	842	4
Una	491	590	507	601	595	842	4
vez	512	590	525	601	595	842	4
que	530	590	544	601	595	842	4
prestaron	308	601	344	613	595	842	4
su	349	601	358	613	595	842	4
consentimiento,	363	601	425	613	595	842	4
respondieron	430	601	482	613	595	842	4
un	486	601	496	613	595	842	4
cuadernillo	501	601	544	613	595	842	4
que	308	613	322	624	595	842	4
contenía	324	613	357	624	595	842	4
las	360	613	370	624	595	842	4
escalas.	373	613	401	624	595	842	4
La	404	613	414	624	595	842	4
administración	416	613	474	624	595	842	4
fue	476	613	489	624	595	842	4
colectiva	491	613	525	624	595	842	4
y	528	613	532	624	595	842	4
en	535	613	544	624	595	842	4
horario	308	624	336	635	595	842	4
regular	340	624	366	635	595	842	4
de	370	624	379	635	595	842	4
clase.	383	624	404	635	595	842	4
En	408	624	419	635	595	842	4
todo	423	624	441	635	595	842	4
momento	445	624	483	635	595	842	4
se	487	624	495	635	595	842	4
garantizó	498	624	534	635	595	842	4
la	538	624	544	635	595	842	4
confidencialidad	308	635	371	647	595	842	4
y	375	635	379	647	595	842	4
el	383	635	389	647	595	842	4
anonimato	393	635	435	647	595	842	4
de	439	635	448	647	595	842	4
los	452	635	463	647	595	842	4
participantes.	466	635	518	647	595	842	4
Com-	522	635	544	647	595	842	4
pletado	308	647	336	658	595	842	4
el	340	647	346	658	595	842	4
cuadernillo,	350	647	395	658	595	842	4
se	398	647	406	658	595	842	4
les	409	647	420	658	595	842	4
agradeció	423	647	460	658	595	842	4
su	463	647	472	658	595	842	4
participación	475	647	525	658	595	842	4
y	529	647	533	658	595	842	4
se	536	647	544	658	595	842	4
les	308	658	318	669	595	842	4
informó	320	658	352	669	595	842	4
del	355	658	366	669	595	842	4
objetivo	369	658	400	669	595	842	4
de	403	658	412	669	595	842	4
la	415	658	421	669	595	842	4
investigación.	424	658	476	669	595	842	4
Análisis	322	680	355	692	595	842	4
de	358	680	368	692	595	842	4
datos	371	680	393	692	595	842	4
Para	322	703	339	714	595	842	4
contrastar	343	703	381	714	595	842	4
si	385	703	391	714	595	842	4
el	394	703	401	714	595	842	4
estado	404	703	429	714	595	842	4
de	433	703	442	714	595	842	4
ánimo	446	703	470	714	595	842	4
predice	473	703	502	714	595	842	4
los	505	703	516	714	595	842	4
estilos	520	703	544	714	595	842	4
de	308	714	317	725	595	842	4
gestión	320	714	348	725	595	842	4
de	351	714	360	725	595	842	4
conflicto	363	714	397	725	595	842	4
(integración,	400	714	449	725	595	842	4
dominación,	452	714	500	725	595	842	4
servilismo,	503	714	544	725	595	842	4
evitación	308	726	342	737	595	842	4
y	346	726	350	737	595	842	4
compromiso)	354	726	406	737	595	842	4
se	409	726	417	737	595	842	4
realizaron	421	726	459	737	595	842	4
diferentes	462	726	500	737	595	842	4
análisis	504	726	531	737	595	842	4
de	535	726	544	737	595	842	4
regresión	308	737	343	748	595	842	4
-uno	347	737	365	748	595	842	4
por	368	737	382	748	595	842	4
cada	385	737	403	748	595	842	4
estilo-,	406	737	432	748	595	842	4
con	435	737	450	748	595	842	4
el	453	737	459	748	595	842	4
afecto	463	737	487	748	595	842	4
positivo	490	737	521	748	595	842	4
y	524	737	528	748	595	842	4
ne-	532	737	544	748	595	842	4
gativo	308	748	331	759	595	842	4
introducidos	334	748	383	759	595	842	4
simultáneamente	386	748	451	759	595	842	4
como	454	748	476	759	595	842	4
predictores.	479	748	524	759	595	842	4
Para	527	748	544	759	595	842	4
anales	422	785	441	791	595	842	4
de	443	785	450	791	595	842	4
psicología,	451	785	483	791	595	842	4
2014,	484	784	497	791	595	842	4
vol.	498	784	507	791	595	842	4
30,	508	784	515	791	595	842	4
nº	517	784	522	791	595	842	4
1	523	784	526	791	595	842	4
(enero)	528	784	544	791	595	842	4
242	51	99	65	111	595	842	5
Carlos	266	102	281	110	595	842	5
Montes	283	102	300	110	595	842	5
et	302	102	306	110	595	842	5
al.	307	102	313	110	595	842	5
garantizar	51	128	89	139	595	842	5
la	93	128	99	139	595	842	5
validez	102	128	129	139	595	842	5
del	132	128	144	139	595	842	5
procedimiento	147	128	204	139	595	842	5
se	207	128	215	139	595	842	5
analizaron	218	128	258	139	595	842	5
los	261	128	273	139	595	842	5
su-	276	128	288	139	595	842	5
puestos	51	139	81	150	595	842	5
de	86	139	96	150	595	842	5
normalidad,	101	139	148	150	595	842	5
homocedasticidad	154	139	224	150	595	842	5
y	229	139	234	150	595	842	5
colinealidad.	239	139	288	150	595	842	5
Todos	51	150	76	161	595	842	5
los	79	150	90	161	595	842	5
análisis	93	150	120	161	595	842	5
fueron	123	150	149	161	595	842	5
realizados	152	150	191	161	595	842	5
con	193	150	208	161	595	842	5
el	211	150	217	161	595	842	5
paquete	220	150	250	161	595	842	5
estadísti-	254	150	288	161	595	842	5
co	51	161	60	173	595	842	5
SPSS	63	161	83	173	595	842	5
17.0.	85	161	104	173	595	842	5
Resultados	302	128	358	141	595	842	5
La	302	152	312	164	595	842	5
Tabla	315	152	336	164	595	842	5
2	339	152	344	164	595	842	5
recoge	347	152	372	164	595	842	5
los	375	152	386	164	595	842	5
estadísticos	389	152	433	164	595	842	5
descriptivos	436	152	483	164	595	842	5
para	486	152	502	164	595	842	5
el	505	152	512	164	595	842	5
afecto	515	152	538	164	595	842	5
positivo,	302	164	335	175	595	842	5
el	339	164	345	175	595	842	5
afecto	349	164	372	175	595	842	5
negativo	376	164	409	175	595	842	5
y	412	164	416	175	595	842	5
los	419	164	430	175	595	842	5
cinco	434	164	455	175	595	842	5
estilos	458	164	482	175	595	842	5
de	485	164	495	175	595	842	5
gestión	498	164	526	175	595	842	5
de	529	164	538	175	595	842	5
conflictos.	302	175	342	186	595	842	5
Tabla	51	198	71	207	595	842	5
2.	73	198	78	207	595	842	5
Estadísticos	80	198	117	207	595	842	5
descriptivos	119	198	156	207	595	842	5
y	158	198	162	207	595	842	5
correlaciones	164	198	204	207	595	842	5
entre	206	198	222	207	595	842	5
las	224	198	232	207	595	842	5
variables	234	198	260	207	595	842	5
de	262	198	270	207	595	842	5
interés	272	198	292	207	595	842	5
(N	294	198	303	207	595	842	5
=	305	198	310	207	595	842	5
440).	312	198	327	207	595	842	5
Variable	51	207	83	218	595	842	5
1.	51	219	58	230	595	842	5
AP	60	219	73	230	595	842	5
2.	51	230	58	241	595	842	5
AN	60	230	75	241	595	842	5
3.	51	241	58	252	595	842	5
Integración	60	241	105	252	595	842	5
4.	51	252	58	264	595	842	5
Evitación	60	252	98	264	595	842	5
5.	51	264	58	275	595	842	5
Dominación	60	264	109	275	595	842	5
6.	51	275	58	286	595	842	5
Servilismo	60	275	101	286	595	842	5
7.	51	286	58	297	595	842	5
Compromiso	60	286	112	297	595	842	5
Media	128	207	151	218	595	842	5
3.05	131	219	148	230	595	842	5
1.48	131	230	148	241	595	842	5
4.02	131	241	148	252	595	842	5
3.41	131	252	148	264	595	842	5
3.17	131	264	148	275	595	842	5
2.98	131	275	148	286	595	842	5
3.93	131	286	148	297	595	842	5
DT	171	207	184	218	595	842	5
0.65	169	219	186	230	595	842	5
0.58	169	230	186	241	595	842	5
0.52	169	241	186	252	595	842	5
0.65	169	252	186	264	595	842	5
0.72	169	264	186	275	595	842	5
0.62	169	275	186	286	595	842	5
0.44	169	286	186	297	595	842	5
Mín.	207	207	225	218	595	842	5
1.00	208	219	224	230	595	842	5
1.00	208	230	224	241	595	842	5
1.86	208	241	224	252	595	842	5
1.50	208	252	224	264	595	842	5
1.00	208	264	224	275	595	842	5
1.33	208	275	224	286	595	842	5
2.00	208	286	224	297	595	842	5
Máx.	244	207	263	218	595	842	5
4.60	245	219	262	230	595	842	5
3.90	245	230	262	241	595	842	5
5.00	245	241	262	252	595	842	5
5.00	245	252	262	264	595	842	5
5.00	245	264	262	275	595	842	5
4.83	245	275	262	286	595	842	5
5.00	245	286	262	297	595	842	5
1	289	207	294	218	595	842	5
(.84)	283	219	300	230	595	842	5
-.09	284	230	299	241	595	842	5
.23***	279	241	304	252	595	842	5
.03	286	252	297	264	595	842	5
.14***	279	264	304	275	595	842	5
.08	286	275	297	286	595	842	5
.15**	282	286	302	297	595	842	5
2	327	207	332	218	595	842	5
3	365	207	370	218	595	842	5
4	403	207	408	218	595	842	5
5	441	207	446	218	595	842	5
6	479	207	484	218	595	842	5
7	517	207	522	218	595	842	5
(.86)	321	230	338	241	595	842	5
-.06	322	241	337	252	595	842	5
.04	324	252	335	264	595	842	5
.08	324	264	335	275	595	842	5
.06	324	275	335	286	595	842	5
-.04	322	286	337	297	595	842	5
(.86)	359	241	376	252	595	842	5
.23***	355	252	380	264	595	842	5
-.14**	356	264	379	275	595	842	5
.26***	355	275	380	286	595	842	5
.69***	355	286	380	297	595	842	5
(.74)	397	252	414	264	595	842	5
-.01	398	264	413	275	595	842	5
.42***	393	275	418	286	595	842	5
.30***	393	286	418	297	595	842	5
(.77)	435	264	452	275	595	842	5
-.08	436	275	451	286	595	842	5
-.12**	432	286	455	297	595	842	5
(.76)	473	275	490	286	595	842	5
.32***	469	286	494	297	595	842	5
(.67)	511	286	528	297	595	842	5
Nota.	51	298	67	307	595	842	5
En	69	298	78	307	595	842	5
la	80	298	85	307	595	842	5
diagonal	87	298	113	307	595	842	5
se	115	298	121	307	595	842	5
recoge	123	298	144	307	595	842	5
la	146	298	151	307	595	842	5
consistencia	153	298	190	307	595	842	5
interna	192	298	213	307	595	842	5
de	215	298	223	307	595	842	5
las	225	298	233	307	595	842	5
escalas.	235	298	257	307	595	842	5
AP	51	307	61	316	595	842	5
=	63	307	68	316	595	842	5
Afecto	70	307	91	316	595	842	5
Positivo;	93	307	120	316	595	842	5
AN	122	307	134	316	595	842	5
=	136	307	141	316	595	842	5
Afecto	143	307	164	316	595	842	5
Negativo.	166	307	196	316	595	842	5
*p	53	316	60	325	595	842	5
<.05;	62	316	78	325	595	842	5
**p	80	316	90	325	595	842	5
<.01;	92	316	108	325	595	842	5
***p	110	316	124	325	595	842	5
<.001.	126	316	146	325	595	842	5
En	65	336	77	348	595	842	5
primer	80	336	106	348	595	842	5
lugar,	109	336	131	348	595	842	5
cabe	134	336	151	348	595	842	5
señalar	154	336	181	348	595	842	5
que	184	336	198	348	595	842	5
la	201	336	208	348	595	842	5
consistencia	211	336	257	348	595	842	5
interna	260	336	288	348	595	842	5
de	51	348	60	359	595	842	5
las	63	348	73	359	595	842	5
escalas	77	348	103	359	595	842	5
es	106	348	114	359	595	842	5
satisfactoria	117	348	163	359	595	842	5
(Nunnally,	166	348	207	359	595	842	5
1978).	210	348	233	359	595	842	5
Asimismo,	237	348	278	359	595	842	5
el	281	348	288	359	595	842	5
análisis	51	359	79	370	595	842	5
preliminar	83	359	123	370	595	842	5
de	128	359	137	370	595	842	5
correlaciones	142	359	193	370	595	842	5
muestra	198	359	229	370	595	842	5
que	234	359	248	370	595	842	5
el	253	359	259	370	595	842	5
afecto	264	359	288	370	595	842	5
positivo	51	370	82	381	595	842	5
y	85	370	89	381	595	842	5
el	92	370	98	381	595	842	5
afecto	101	370	125	381	595	842	5
negativo	128	370	161	381	595	842	5
no	163	370	173	381	595	842	5
están	176	370	196	381	595	842	5
relacionados,	199	370	249	381	595	842	5
r(440)=	252	370	282	381	595	842	5
-	285	370	288	381	595	842	5
.09,	51	381	65	393	595	842	5
ns,	67	381	77	393	595	842	5
validando	79	381	117	393	595	842	5
la	120	381	126	393	595	842	5
independencia	129	381	184	393	595	842	5
de	187	381	196	393	595	842	5
los	199	381	210	393	595	842	5
predictores.	212	381	258	393	595	842	5
Por	261	381	275	393	595	842	5
úl-	277	381	288	393	595	842	5
timo,	51	393	71	404	595	842	5
los	75	393	87	404	595	842	5
resultados	91	393	130	404	595	842	5
también	134	393	165	404	595	842	5
muestran	169	393	205	404	595	842	5
que	210	393	224	404	595	842	5
el	228	393	234	404	595	842	5
compromiso	238	393	288	404	595	842	5
está	51	404	66	415	595	842	5
íntimamente	69	404	118	415	595	842	5
relacionado	121	404	166	415	595	842	5
con	169	404	183	415	595	842	5
la	186	404	193	415	595	842	5
integración,	196	404	241	415	595	842	5
r(440=	244	404	271	415	595	842	5
.69,	274	404	288	415	595	842	5
p	51	415	55	426	595	842	5
<.001.	58	415	84	426	595	842	5
Esto	87	415	105	426	595	842	5
es,	108	415	118	426	595	842	5
aparentemente	122	415	179	426	595	842	5
el	182	415	188	426	595	842	5
compromiso	192	415	241	426	595	842	5
representa-	244	415	288	426	595	842	5
ría	51	427	61	438	595	842	5
una	66	427	80	438	595	842	5
forma	85	427	109	438	595	842	5
débil	114	427	133	438	595	842	5
de	138	427	147	438	595	842	5
integración	153	427	196	438	595	842	5
(Montes	201	427	233	438	595	842	5
et	238	427	245	438	595	842	5
al.,	251	427	261	438	595	842	5
2010;	267	427	288	438	595	842	5
Pruitt	51	438	73	449	595	842	5
y	76	438	80	449	595	842	5
Rubin,	82	438	108	449	595	842	5
1986;	111	438	132	449	595	842	5
Van	134	438	150	449	595	842	5
de	153	438	162	449	595	842	5
Vliert	165	438	187	449	595	842	5
y	189	438	193	449	595	842	5
Hordijk,	196	438	228	449	595	842	5
1989)	231	438	253	449	595	842	5
y,	255	438	262	449	595	842	5
por	264	438	278	449	595	842	5
lo	280	438	288	449	595	842	5
tanto,	51	449	73	460	595	842	5
ha	76	449	85	460	595	842	5
sido	88	449	104	460	595	842	5
excluido	106	449	139	460	595	842	5
de	141	449	151	460	595	842	5
los	153	449	164	460	595	842	5
análisis	167	449	194	460	595	842	5
posteriores.	197	449	242	460	595	842	5
Antes	65	460	88	472	595	842	5
de	91	460	100	472	595	842	5
proceder	103	460	137	472	595	842	5
con	140	460	154	472	595	842	5
los	157	460	168	472	595	842	5
análisis	171	460	198	472	595	842	5
de	201	460	210	472	595	842	5
regresión,	213	460	251	472	595	842	5
se	254	460	262	472	595	842	5
verifi-	264	460	288	472	595	842	5
caron	51	472	73	483	595	842	5
los	76	472	88	483	595	842	5
supuestos	91	472	129	483	595	842	5
de	133	472	142	483	595	842	5
validación	145	472	185	483	595	842	5
de	188	472	197	483	595	842	5
los	201	472	212	483	595	842	5
respectivos	215	472	259	483	595	842	5
mode-	262	472	288	483	595	842	5
los.	51	483	64	494	595	842	5
En	68	483	80	494	595	842	5
primer	84	483	110	494	595	842	5
lugar,	114	483	135	494	595	842	5
se	139	483	147	494	595	842	5
comprobó	151	483	191	494	595	842	5
la	195	483	202	494	595	842	5
posible	205	483	233	494	595	842	5
existencia	237	483	275	494	595	842	5
de	278	483	288	494	595	842	5
colinealidad	51	494	97	505	595	842	5
entre	100	494	120	505	595	842	5
las	123	494	133	505	595	842	5
variables	136	494	169	505	595	842	5
contempladas	172	494	226	505	595	842	5
en	229	494	238	505	595	842	5
el	241	494	247	505	595	842	5
estudio	250	494	278	505	595	842	5
y,	281	494	288	505	595	842	5
de	51	505	60	517	595	842	5
acuerdo	63	505	94	517	595	842	5
a	97	505	101	517	595	842	5
los	103	505	114	517	595	842	5
valores	117	505	144	517	595	842	5
de	147	505	156	517	595	842	5
tolerancia	159	505	197	517	595	842	5
y	199	505	204	517	595	842	5
de	206	505	216	517	595	842	5
los	218	505	229	517	595	842	5
factores	232	505	263	517	595	842	5
de	265	505	274	517	595	842	5
in-	277	505	288	517	595	842	5
flación	51	517	77	528	595	842	5
de	80	517	90	528	595	842	5
la	93	517	99	528	595	842	5
varianza	102	517	134	528	595	842	5
(FIV),	137	517	162	528	595	842	5
se	166	517	173	528	595	842	5
puede	177	517	200	528	595	842	5
asumir	203	517	229	528	595	842	5
que	232	517	246	528	595	842	5
no	249	517	260	528	595	842	5
existió	263	517	288	528	595	842	5
riesgo	51	528	74	539	595	842	5
significativo	78	528	125	539	595	842	5
de	129	528	138	539	595	842	5
colinealidad	142	528	188	539	595	842	5
(Cohen,	192	528	223	539	595	842	5
Cohen,	227	528	256	539	595	842	5
West	260	528	279	539	595	842	5
y	283	528	288	539	595	842	5
Aiken,	302	336	327	348	595	842	5
2003).	330	336	354	348	595	842	5
Además,	358	336	391	348	595	842	5
el	395	336	401	348	595	842	5
estadístico	404	336	445	348	595	842	5
Durbin-Watson	448	336	510	348	595	842	5
permi-	513	336	539	348	595	842	5
tió	302	348	312	359	595	842	5
asumir	316	348	342	359	595	842	5
que	346	348	360	359	595	842	5
los	364	348	375	359	595	842	5
residuos	379	348	411	359	595	842	5
son	415	348	429	359	595	842	5
independientes	433	348	491	359	595	842	5
al	495	348	502	359	595	842	5
estar	505	348	524	359	595	842	5
los	528	348	539	359	595	842	5
valores	302	359	329	370	595	842	5
de	332	359	341	370	595	842	5
los	344	359	355	370	595	842	5
modelos	358	359	391	370	595	842	5
de	394	359	403	370	595	842	5
regresión	406	359	442	370	595	842	5
dentro	444	359	470	370	595	842	5
del	473	359	484	370	595	842	5
rango	487	359	509	370	595	842	5
1.5-2.5	512	359	539	370	595	842	5
recomendado	302	370	355	381	595	842	5
(George	360	370	392	381	595	842	5
y	396	370	401	381	595	842	5
Mallery,	405	370	436	381	595	842	5
2003).	441	370	464	381	595	842	5
Por	469	370	483	381	595	842	5
otro	488	370	504	381	595	842	5
lado,	509	370	527	381	595	842	5
el	532	370	538	381	595	842	5
diagrama	302	381	337	393	595	842	5
de	340	381	349	393	595	842	5
dispersión	352	381	392	393	595	842	5
de	394	381	404	393	595	842	5
los	406	381	417	393	595	842	5
pronósticos	420	381	466	393	595	842	5
tipificados	468	381	508	393	595	842	5
por	511	381	525	393	595	842	5
los	527	381	538	393	595	842	5
residuos	302	393	334	404	595	842	5
tipificados	339	393	379	404	595	842	5
mostró	384	393	412	404	595	842	5
la	417	393	424	404	595	842	5
igualdad	428	393	461	404	595	842	5
de	466	393	475	404	595	842	5
varianzas.	480	393	518	404	595	842	5
Asi-	523	393	539	404	595	842	5
mismo,	302	404	331	415	595	842	5
el	334	404	340	415	595	842	5
histograma	343	404	386	415	595	842	5
de	389	404	398	415	595	842	5
los	401	404	412	415	595	842	5
residuos	415	404	447	415	595	842	5
tipificados	450	404	491	415	595	842	5
mostró	494	404	521	415	595	842	5
una	524	404	538	415	595	842	5
distribución	302	415	348	426	595	842	5
normal	352	415	379	426	595	842	5
de	383	415	392	426	595	842	5
la	395	415	402	426	595	842	5
varianza	405	415	437	426	595	842	5
de	440	415	449	426	595	842	5
los	453	415	464	426	595	842	5
criterios.	467	415	501	426	595	842	5
En	504	415	516	426	595	842	5
resu-	519	415	539	426	595	842	5
men,	302	427	321	438	595	842	5
las	325	427	335	438	595	842	5
comprobaciones	338	427	403	438	595	842	5
realizadas	406	427	444	438	595	842	5
ponen	447	427	472	438	595	842	5
de	475	427	484	438	595	842	5
manifiesto	488	427	529	438	595	842	5
la	532	427	538	438	595	842	5
validez	302	438	329	449	595	842	5
de	332	438	341	449	595	842	5
los	345	438	356	449	595	842	5
modelos	359	438	392	449	595	842	5
y,	396	438	402	449	595	842	5
por	405	438	419	449	595	842	5
lo	422	438	430	449	595	842	5
tanto,	433	438	455	449	595	842	5
se	459	438	466	449	595	842	5
puede	470	438	493	449	595	842	5
proceder	496	438	531	449	595	842	5
a	534	438	538	449	595	842	5
interpretar	302	449	343	460	595	842	5
los	345	449	356	460	595	842	5
resultados	359	449	398	460	595	842	5
encontrados.	401	449	451	460	595	842	5
Con	316	460	333	472	595	842	5
el	336	460	342	472	595	842	5
objetivo	345	460	377	472	595	842	5
de	379	460	389	472	595	842	5
establecer	391	460	429	472	595	842	5
en	432	460	442	472	595	842	5
qué	444	460	458	472	595	842	5
medida	461	460	489	472	595	842	5
el	492	460	499	472	595	842	5
estado	501	460	526	472	595	842	5
de	529	460	538	472	595	842	5
ánimo	302	472	326	483	595	842	5
puede	329	472	353	483	595	842	5
explicar	356	472	386	483	595	842	5
la	389	472	395	483	595	842	5
preferencia	398	472	441	483	595	842	5
por	444	472	458	483	595	842	5
los	461	472	472	483	595	842	5
estilos	475	472	499	483	595	842	5
de	502	472	511	483	595	842	5
mane-	514	472	539	483	595	842	5
jo	302	483	309	494	595	842	5
de	312	483	321	494	595	842	5
conflictos,	324	483	365	494	595	842	5
se	368	483	375	494	595	842	5
ha	378	483	388	494	595	842	5
realizado	390	483	425	494	595	842	5
un	428	483	438	494	595	842	5
análisis	441	483	468	494	595	842	5
de	471	483	480	494	595	842	5
regresión	483	483	519	494	595	842	5
para	522	483	538	494	595	842	5
cada	302	494	319	505	595	842	5
una	322	494	336	505	595	842	5
de	339	494	348	505	595	842	5
las	350	494	360	505	595	842	5
estrategias	363	494	403	505	595	842	5
de	405	494	415	505	595	842	5
conflicto,	417	494	454	505	595	842	5
empleando	456	494	499	505	595	842	5
como	502	494	524	505	595	842	5
va-	527	494	539	505	595	842	5
riables	302	505	327	517	595	842	5
predictoras	329	505	373	517	595	842	5
el	375	505	382	517	595	842	5
afecto	384	505	408	517	595	842	5
positivo	411	505	442	517	595	842	5
y	444	505	449	517	595	842	5
el	451	505	458	517	595	842	5
afecto	460	505	484	517	595	842	5
negativo.	486	505	521	517	595	842	5
Los	524	505	538	517	595	842	5
resultados	302	517	341	528	595	842	5
se	344	517	352	528	595	842	5
presentan	354	517	392	528	595	842	5
en	394	517	404	528	595	842	5
la	406	517	412	528	595	842	5
Tabla	415	517	437	528	595	842	5
3.	439	517	446	528	595	842	5
Tabla	51	551	71	560	595	842	5
3.	73	551	78	560	595	842	5
Regresión	80	551	111	560	595	842	5
del	113	551	122	560	595	842	5
estado	124	551	144	560	595	842	5
de	146	551	153	560	595	842	5
ánimo	155	551	175	560	595	842	5
sobre	177	551	194	560	595	842	5
los	196	551	205	560	595	842	5
estilos	207	551	226	560	595	842	5
de	228	551	235	560	595	842	5
gestión	237	551	259	560	595	842	5
de	261	551	268	560	595	842	5
conflictos	270	551	301	560	595	842	5
(N	303	551	311	560	595	842	5
=	313	551	319	560	595	842	5
440).	321	551	336	560	595	842	5
Estilo	51	560	74	571	595	842	5
de	76	560	86	571	595	842	5
Gestión	88	560	119	571	595	842	5
de	122	560	131	571	595	842	5
Conflictos	133	560	174	571	595	842	5
Integración	51	572	87	583	595	842	5
Afecto	51	583	78	594	595	842	5
Positivo	80	583	112	594	595	842	5
Afecto	51	594	78	606	595	842	5
Negativo	80	594	116	606	595	842	5
B	235	560	240	571	595	842	5
SE	294	560	306	571	595	842	5
B	309	560	314	571	595	842	5
β	369	560	374	571	595	842	5
R	434	560	440	571	595	842	5
2	440	561	443	568	595	842	5
Durbin-Watson	478	560	532	571	595	842	5
.179	229	583	246	594	595	842	5
-.033	228	594	247	606	595	842	5
.037	296	583	313	594	595	842	5
.042	296	594	313	606	595	842	5
.226***	357	583	386	594	595	842	5
-.037	362	594	381	606	595	842	5
.054***	424	583	453	594	595	842	5
2.04	497	583	513	594	595	842	5
Evitación	51	617	83	628	595	842	5
Afecto	51	628	78	640	595	842	5
Positivo	80	628	112	640	595	842	5
Afecto	51	640	78	651	595	842	5
Negativo	80	640	116	651	595	842	5
.028	229	628	246	640	595	842	5
.042	229	640	246	651	595	842	5
.048	296	628	313	640	595	842	5
.054	296	640	313	651	595	842	5
.028	363	628	380	640	595	842	5
.038	363	640	380	651	595	842	5
.002	430	628	446	640	595	842	5
1.91	497	628	513	640	595	842	5
Dominación	51	662	92	673	595	842	5
Afecto	51	673	78	685	595	842	5
Positivo	80	673	112	685	595	842	5
Afecto	51	685	78	696	595	842	5
Negativo	80	685	116	696	595	842	5
.162	229	673	246	685	595	842	5
.116	229	685	246	696	595	842	5
.052	296	673	313	685	595	842	5
.059	296	685	313	696	595	842	5
.146**	359	673	384	685	595	842	5
.093*	361	685	382	696	595	842	5
.028**	426	673	451	685	595	842	5
2.05	497	673	513	685	595	842	5
Servilismo	51	707	85	718	595	842	5
Afecto	51	718	78	730	595	842	5
Positivo	80	718	112	730	595	842	5
Afecto	51	730	78	741	595	842	5
Negativo	80	730	116	741	595	842	5
.083	229	718	246	730	595	842	5
.066	229	730	246	741	595	842	5
.045	296	718	313	730	595	842	5
.051	296	730	313	741	595	842	5
.088	363	718	380	730	595	842	5
.062	363	730	380	741	595	842	5
.011	430	718	446	730	595	842	5
1.92	497	718	513	730	595	842	5
*p	51	742	58	751	595	842	5
<.05;	60	742	76	751	595	842	5
**p	78	742	88	751	595	842	5
<.01;	90	742	106	751	595	842	5
***p	108	742	122	751	595	842	5
<.001.	124	742	144	751	595	842	5
anales	51	785	70	791	595	842	5
de	71	785	78	791	595	842	5
psicología,	80	785	111	791	595	842	5
2014,	113	784	125	791	595	842	5
vol.	127	784	135	791	595	842	5
30,	137	784	144	791	595	842	5
nº	145	784	151	791	595	842	5
1	152	784	155	791	595	842	5
(enero)	156	784	173	791	595	842	5
243	530	99	544	111	595	842	6
Estrategias	241	102	267	110	595	842	6
de	269	102	273	110	595	842	6
manejo	275	102	291	110	595	842	6
de	293	102	298	110	595	842	6
conflicto	300	102	318	110	595	842	6
en	320	102	325	110	595	842	6
clave	326	102	337	110	595	842	6
emocional	339	102	361	110	595	842	6
El	71	128	80	139	595	842	6
primer	83	128	109	139	595	842	6
modelo	113	128	142	139	595	842	6
de	146	128	155	139	595	842	6
regresión,	159	128	197	139	595	842	6
que	200	128	214	139	595	842	6
evalúa	218	128	242	139	595	842	6
la	245	128	252	139	595	842	6
capacidad	255	128	293	139	595	842	6
predictiva	57	139	95	150	595	842	6
del	98	139	110	150	595	842	6
AP	113	139	125	150	595	842	6
y	128	139	132	150	595	842	6
el	135	139	142	150	595	842	6
AN	145	139	160	150	595	842	6
sobre	163	139	184	150	595	842	6
la	187	139	194	150	595	842	6
integración,	197	139	242	150	595	842	6
muestra	245	139	276	150	595	842	6
que	279	139	293	150	595	842	6
el	57	150	63	161	595	842	6
afecto	66	150	90	161	595	842	6
positivo,	93	150	126	161	595	842	6
pero	129	150	147	161	595	842	6
no	150	150	160	161	595	842	6
el	163	150	169	161	595	842	6
negativo,	172	150	207	161	595	842	6
es	210	150	218	161	595	842	6
un	221	150	231	161	595	842	6
predictor	234	150	269	161	595	842	6
signi-	272	150	293	161	595	842	6
ficativo,	57	161	88	173	595	842	6
F(2,	91	161	107	173	595	842	6
437)=	110	161	134	173	595	842	6
12.45,	137	161	160	173	595	842	6
p	163	161	167	173	595	842	6
<	171	161	177	173	595	842	6
.001.	181	161	199	173	595	842	6
Así,	202	161	217	173	595	842	6
cuando	221	161	249	173	595	842	6
los	252	161	263	173	595	842	6
sujetos	267	161	293	173	595	842	6
sienten	57	173	84	184	595	842	6
emociones	87	173	128	184	595	842	6
positivas	131	173	165	184	595	842	6
tienden	167	173	196	184	595	842	6
a	199	173	203	184	595	842	6
mostrarse	206	173	244	184	595	842	6
más	246	173	262	184	595	842	6
colabo-	264	173	293	184	595	842	6
radores	57	184	85	195	595	842	6
y	91	184	95	195	595	842	6
procuran	100	184	136	195	595	842	6
satisfacer	141	184	176	195	595	842	6
tanto	182	184	202	195	595	842	6
sus	207	184	219	195	595	842	6
propios	225	184	254	195	595	842	6
intereses	260	184	293	195	595	842	6
como	57	195	79	207	595	842	6
los	82	195	93	207	595	842	6
de	97	195	106	207	595	842	6
su	109	195	118	207	595	842	6
oponente.	121	195	160	207	595	842	6
El	164	195	173	207	595	842	6
segundo	176	195	209	207	595	842	6
modelo,	212	195	244	207	595	842	6
en	247	195	256	207	595	842	6
el	260	195	266	207	595	842	6
que	269	195	283	207	595	842	6
la	287	195	293	207	595	842	6
variable	57	207	87	218	595	842	6
dependiente	89	207	137	218	595	842	6
es	139	207	147	218	595	842	6
la	150	207	156	218	595	842	6
evitación,	159	207	196	218	595	842	6
no	199	207	209	218	595	842	6
fue	211	207	224	218	595	842	6
significativo,	226	207	275	218	595	842	6
F(2,	278	207	293	218	595	842	6
437)=	57	218	80	229	595	842	6
0.44,	83	218	102	229	595	842	6
ns.	105	218	114	229	595	842	6
Por	117	218	132	229	595	842	6
lo	135	218	142	229	595	842	6
tanto,	145	218	167	229	595	842	6
ni	170	218	178	229	595	842	6
el	181	218	187	229	595	842	6
AP	190	218	203	229	595	842	6
ni	206	218	213	229	595	842	6
el	216	218	223	229	595	842	6
AN	226	218	240	229	595	842	6
predicen	243	218	277	229	595	842	6
sig-	280	218	293	229	595	842	6
nificativamente	57	229	116	240	595	842	6
la	119	229	125	240	595	842	6
preferencia	128	229	172	240	595	842	6
por	174	229	188	240	595	842	6
dicha	191	229	211	240	595	842	6
estrategia	214	229	251	240	595	842	6
gestión	253	229	281	240	595	842	6
de	284	229	293	240	595	842	6
conflictos.	57	240	97	252	595	842	6
Cuando	100	240	131	252	595	842	6
el	134	240	140	252	595	842	6
criterio	143	240	171	252	595	842	6
es	174	240	181	252	595	842	6
la	184	240	191	252	595	842	6
estrategia	194	240	230	252	595	842	6
de	233	240	242	252	595	842	6
dominación,	245	240	293	252	595	842	6
los	57	252	68	263	595	842	6
resultados	71	252	110	263	595	842	6
indican	113	252	141	263	595	842	6
que	144	252	158	263	595	842	6
tanto	161	252	181	263	595	842	6
el	184	252	190	263	595	842	6
AP	193	252	206	263	595	842	6
como	209	252	231	263	595	842	6
el	234	252	240	263	595	842	6
AN	243	252	258	263	595	842	6
son	261	252	274	263	595	842	6
pre-	277	252	293	263	595	842	6
dictores	57	263	87	274	595	842	6
significativos,	90	263	143	274	595	842	6
F(2,	146	263	161	274	595	842	6
437)=	164	263	188	274	595	842	6
6.19,	190	263	209	274	595	842	6
p	212	263	216	274	595	842	6
<	219	263	225	274	595	842	6
.01.	228	263	242	274	595	842	6
De	245	263	257	274	595	842	6
este	260	263	275	274	595	842	6
mo-	277	263	293	274	595	842	6
do,	57	274	69	286	595	842	6
cuando	73	274	101	286	595	842	6
los	105	274	116	286	595	842	6
sujetos	120	274	147	286	595	842	6
experimentan	151	274	203	286	595	842	6
al	207	274	214	286	595	842	6
mismo	217	274	244	286	595	842	6
tiempo	248	274	275	286	595	842	6
alto	279	274	293	286	595	842	6
AP	57	286	69	297	595	842	6
y	73	286	77	297	595	842	6
alto	80	286	95	297	595	842	6
AN	98	286	113	297	595	842	6
tienen	116	286	140	297	595	842	6
mayor	144	286	168	297	595	842	6
preferencia	172	286	215	297	595	842	6
por	219	286	232	297	595	842	6
estrategias	236	286	276	297	595	842	6
que	279	286	293	297	595	842	6
maximicen	57	297	99	308	595	842	6
su	102	297	111	308	595	842	6
propio	114	297	140	308	595	842	6
beneficio	143	297	179	308	595	842	6
a	182	297	186	308	595	842	6
expensas	189	297	224	308	595	842	6
de	227	297	236	308	595	842	6
los	240	297	251	308	595	842	6
resultados	254	297	293	308	595	842	6
del	57	308	68	319	595	842	6
oponente.	72	308	111	319	595	842	6
Con	114	308	131	319	595	842	6
respecto	134	308	167	319	595	842	6
al	170	308	177	319	595	842	6
servilismo,	180	308	222	319	595	842	6
los	225	308	236	319	595	842	6
resultados	240	308	279	319	595	842	6
se-	282	308	293	319	595	842	6
ñalan	57	319	77	331	595	842	6
que,	80	319	96	331	595	842	6
al	99	319	105	331	595	842	6
igual	108	319	126	331	595	842	6
que	129	319	143	331	595	842	6
sucedía	145	319	174	331	595	842	6
con	177	319	191	331	595	842	6
la	194	319	200	331	595	842	6
evitación,	203	319	240	331	595	842	6
ni	242	319	250	331	595	842	6
el	253	319	259	331	595	842	6
AP	262	319	274	331	595	842	6
ni	277	319	284	331	595	842	6
el	287	319	293	331	595	842	6
AN	57	331	71	342	595	842	6
predicen	75	331	108	342	595	842	6
significativamente	111	331	181	342	595	842	6
la	185	331	191	342	595	842	6
preferencia	194	331	238	342	595	842	6
por	241	331	255	342	595	842	6
dicha	258	331	279	342	595	842	6
es-	282	331	293	342	595	842	6
trategia,	57	342	87	353	595	842	6
F(2,	90	342	106	353	595	842	6
437)	108	342	125	353	595	842	6
=	128	342	135	353	595	842	6
2.36,	138	342	156	353	595	842	6
ns.	159	342	168	353	595	842	6
Los	171	342	185	353	595	842	6
coeficientes	188	342	234	353	595	842	6
estandarizados	236	342	293	353	595	842	6
(β)	57	353	67	365	595	842	6
recogidos	70	353	108	365	595	842	6
en	111	353	120	365	595	842	6
la	123	353	129	365	595	842	6
Tabla	132	353	154	365	595	842	6
3	157	353	161	365	595	842	6
indican	164	353	192	365	595	842	6
que	195	353	209	365	595	842	6
las	212	353	222	365	595	842	6
relaciones	225	353	263	365	595	842	6
encon-	266	353	293	365	595	842	6
tradas	57	365	80	376	595	842	6
siguen	86	365	110	376	595	842	6
las	116	365	126	376	595	842	6
direcciones	132	365	175	376	595	842	6
descritas	181	365	214	376	595	842	6
en	220	365	229	376	595	842	6
investigaciones	235	365	293	376	595	842	6
previas	57	376	84	387	595	842	6
(p.e.,	87	376	105	387	595	842	6
Desivilya	108	376	143	387	595	842	6
y	146	376	150	387	595	842	6
Yagil,	153	376	175	387	595	842	6
2005).	177	376	201	387	595	842	6
Análisis	71	398	104	410	595	842	6
adicionales	107	398	155	410	595	842	6
Con	71	421	88	432	595	842	6
el	92	421	98	432	595	842	6
objetivo	102	421	134	432	595	842	6
de	138	421	147	432	595	842	6
profundizar	151	421	197	432	595	842	6
en	201	421	210	432	595	842	6
la	214	421	221	432	595	842	6
relación	225	421	255	432	595	842	6
entre	259	421	279	432	595	842	6
las	283	421	293	432	595	842	6
variables	57	432	90	443	595	842	6
emocionales	93	432	141	443	595	842	6
y	144	432	149	443	595	842	6
las	152	432	162	443	595	842	6
estrategias	165	432	205	443	595	842	6
de	208	432	217	443	595	842	6
manejo	220	432	249	443	595	842	6
de	251	432	261	443	595	842	6
conflic-	264	432	293	443	595	842	6
tos,	57	444	71	455	595	842	6
se	75	444	83	455	595	842	6
llevó	87	444	105	455	595	842	6
a	109	444	113	455	595	842	6
cabo	118	444	136	455	595	842	6
un	140	444	150	455	595	842	6
análisis	154	444	182	455	595	842	6
adicional	186	444	220	455	595	842	6
basado	224	444	251	455	595	842	6
en	255	444	265	455	595	842	6
las	269	444	279	455	595	842	6
di-	283	444	293	455	595	842	6
mensiones	57	455	98	466	595	842	6
integrativa	101	455	142	466	595	842	6
y	146	455	150	466	595	842	6
distributiva	153	455	197	466	595	842	6
subyacentes	201	455	247	466	595	842	6
a	250	455	255	466	595	842	6
las	258	455	268	466	595	842	6
estra-	272	455	293	466	595	842	6
tegias	57	466	78	477	595	842	6
de	81	466	90	477	595	842	6
manejo	93	466	121	477	595	842	6
de	124	466	133	477	595	842	6
conflictos	136	466	174	477	595	842	6
(Thomas,	176	466	213	477	595	842	6
1976).	216	466	240	477	595	842	6
Para	242	466	260	477	595	842	6
realizar-	262	466	293	477	595	842	6
lo	57	477	64	489	595	842	6
se	68	477	76	489	595	842	6
calcularon	81	477	120	489	595	842	6
dos	124	477	138	489	595	842	6
índices	143	477	169	489	595	842	6
diferentes,	174	477	214	489	595	842	6
correspondientes	218	477	285	489	595	842	6
a	289	477	293	489	595	842	6
ambas	57	489	81	500	595	842	6
dimensiones,	84	489	135	500	595	842	6
a	138	489	142	500	595	842	6
partir	145	489	166	500	595	842	6
de	169	489	178	500	595	842	6
las	181	489	191	500	595	842	6
puntuaciones	194	489	246	500	595	842	6
de	249	489	258	500	595	842	6
los	261	489	272	500	595	842	6
suje-	275	489	293	500	595	842	6
tos	57	500	68	511	595	842	6
en	73	500	82	511	595	842	6
el	86	500	92	511	595	842	6
ROCI-II	97	500	131	511	595	842	6
(ver	135	500	150	511	595	842	6
Rahim,	154	500	182	511	595	842	6
2002,	186	500	207	511	595	842	6
para	211	500	228	511	595	842	6
una	232	500	246	511	595	842	6
explicación	250	500	293	511	595	842	6
detallada):	57	511	96	522	595	842	6
Dimensión	71	522	114	534	595	842	6
Integrativa	117	522	158	534	595	842	6
=	161	522	168	534	595	842	6
Integración	170	522	214	534	595	842	6
–	217	522	222	534	595	842	6
Evitación	225	522	262	534	595	842	6
Dimensión	71	534	114	545	595	842	6
Distributiva	117	534	163	545	595	842	6
=	165	534	172	545	595	842	6
Dominación	175	534	223	545	595	842	6
–	226	534	231	545	595	842	6
Servilismo	233	534	274	545	595	842	6
Debido	71	556	100	568	595	842	6
a	105	556	109	568	595	842	6
que	113	556	127	568	595	842	6
el	131	556	138	568	595	842	6
formato	142	556	173	568	595	842	6
de	178	556	187	568	595	842	6
respuesta	191	556	227	568	595	842	6
del	231	556	243	568	595	842	6
ROCI-II	247	556	281	568	595	842	6
es	286	556	293	568	595	842	6
una	57	568	71	579	595	842	6
escala	74	568	96	579	595	842	6
Likert	100	568	123	579	595	842	6
de	126	568	135	579	595	842	6
1	138	568	143	579	595	842	6
a	146	568	150	579	595	842	6
5,	154	568	160	579	595	842	6
el	164	568	170	579	595	842	6
rango	173	568	195	579	595	842	6
de	198	568	208	579	595	842	6
puntuaciones	211	568	262	579	595	842	6
posible	265	568	293	579	595	842	6
de	57	579	66	590	595	842	6
las	69	579	79	590	595	842	6
dimensiones	83	579	131	590	595	842	6
integrativa	135	579	175	590	595	842	6
y	178	579	183	590	595	842	6
distributiva	186	579	230	590	595	842	6
varía	233	579	251	590	595	842	6
entre	255	579	274	590	595	842	6
-4	278	579	286	590	595	842	6
y	289	579	293	590	595	842	6
+4.	57	590	70	601	595	842	6
En	74	590	86	601	595	842	6
la	90	590	96	601	595	842	6
dimensión	100	590	140	601	595	842	6
integrativa	144	590	185	601	595	842	6
una	189	590	203	601	595	842	6
puntuación	207	590	250	601	595	842	6
de	254	590	264	601	595	842	6
+4	267	590	279	601	595	842	6
re-	283	590	293	601	595	842	6
presenta	57	601	89	613	595	842	6
el	92	601	99	613	595	842	6
esfuerzo	101	601	134	613	595	842	6
de	137	601	146	613	595	842	6
la	149	601	155	613	595	842	6
persona	158	601	189	613	595	842	6
por	191	601	205	613	595	842	6
satisfacer	208	601	243	613	595	842	6
los	246	601	257	613	595	842	6
intereses	260	601	293	613	595	842	6
de	57	613	66	624	595	842	6
ambas	69	613	93	624	595	842	6
partes,	96	613	122	624	595	842	6
y	125	613	129	624	595	842	6
una	132	613	146	624	595	842	6
puntuación	149	613	193	624	595	842	6
de	195	613	205	624	595	842	6
-4	208	613	215	624	595	842	6
representa	218	613	258	624	595	842	6
un	261	613	271	624	595	842	6
esca-	274	613	293	624	595	842	6
so	57	624	65	635	595	842	6
o	70	624	75	635	595	842	6
nulo	79	624	96	635	595	842	6
interés	100	624	126	635	595	842	6
por	130	624	144	635	595	842	6
las	148	624	158	635	595	842	6
necesidades	162	624	207	635	595	842	6
de	211	624	221	635	595	842	6
ambos.	225	624	253	635	595	842	6
En	257	624	268	635	595	842	6
la	272	624	279	635	595	842	6
di-	283	624	293	635	595	842	6
mensión	57	635	90	647	595	842	6
distributiva,	94	635	140	647	595	842	6
una	144	635	158	647	595	842	6
puntuación	162	635	206	647	595	842	6
de	210	635	219	647	595	842	6
+4	223	635	235	647	595	842	6
representa	239	635	279	647	595	842	6
un	283	635	293	647	595	842	6
mayor	57	647	81	658	595	842	6
interés	84	647	110	658	595	842	6
por	113	647	127	658	595	842	6
satisfacer	130	647	165	658	595	842	6
los	169	647	180	658	595	842	6
objetivos	183	647	218	658	595	842	6
personales	221	647	262	658	595	842	6
que	265	647	279	658	595	842	6
los	282	647	293	658	595	842	6
del	57	658	68	669	595	842	6
oponente,	71	658	110	669	595	842	6
mientras	113	658	147	669	595	842	6
que	150	658	164	669	595	842	6
una	166	658	181	669	595	842	6
puntuación	183	658	227	669	595	842	6
de	230	658	239	669	595	842	6
-4	242	658	250	669	595	842	6
representa	253	658	293	669	595	842	6
un	57	669	67	680	595	842	6
mayor	70	669	95	680	595	842	6
interés	99	669	124	680	595	842	6
por	128	669	142	680	595	842	6
satisfacer	145	669	181	680	595	842	6
las	185	669	195	680	595	842	6
demandas	199	669	237	680	595	842	6
del	241	669	253	680	595	842	6
oponente	256	669	293	680	595	842	6
que	57	680	71	692	595	842	6
los	73	680	84	692	595	842	6
objetivos	87	680	122	692	595	842	6
propios.	125	680	157	692	595	842	6
En	71	692	83	703	595	842	6
este	86	692	101	703	595	842	6
trabajo,	104	692	133	703	595	842	6
el	136	692	143	703	595	842	6
rango	146	692	168	703	595	842	6
de	171	692	181	703	595	842	6
puntuaciones	184	692	235	703	595	842	6
obtenido	239	692	273	703	595	842	6
para	277	692	293	703	595	842	6
la	57	703	63	714	595	842	6
dimensión	67	703	108	714	595	842	6
integrativa	112	703	152	714	595	842	6
fue	157	703	169	714	595	842	6
de	173	703	182	714	595	842	6
-2.05	187	703	206	714	595	842	6
a	210	703	214	714	595	842	6
3.19,	218	703	237	714	595	842	6
con	241	703	256	714	595	842	6
un	260	703	270	714	595	842	6
valor	274	703	293	714	595	842	6
medio	57	714	81	725	595	842	6
de	85	714	94	725	595	842	6
.61	99	714	110	725	595	842	6
(DT	115	714	131	725	595	842	6
=.73).	135	714	158	725	595	842	6
Para	162	714	180	725	595	842	6
la	184	714	190	725	595	842	6
dimensión	194	714	235	725	595	842	6
distributiva	239	714	283	725	595	842	6
el	287	714	293	725	595	842	6
rango	57	726	79	737	595	842	6
fue	81	726	94	737	595	842	6
de	96	726	105	737	595	842	6
-2.87	108	726	127	737	595	842	6
a	130	726	134	737	595	842	6
3.33,	137	726	155	737	595	842	6
con	158	726	172	737	595	842	6
una	174	726	188	737	595	842	6
media	191	726	214	737	595	842	6
de	217	726	226	737	595	842	6
.20	229	726	240	737	595	842	6
(DT	243	726	259	737	595	842	6
=.17).	261	726	285	737	595	842	6
Al	71	737	80	748	595	842	6
examinar	83	737	119	748	595	842	6
las	122	737	132	748	595	842	6
claves	135	737	159	748	595	842	6
emocionales	162	737	210	748	595	842	6
de	213	737	222	748	595	842	6
la	226	737	232	748	595	842	6
dimensión	235	737	276	748	595	842	6
dis-	279	737	293	748	595	842	6
tributiva,	57	748	91	759	595	842	6
no	97	748	107	759	595	842	6
se	112	748	120	759	595	842	6
ha	126	748	135	759	595	842	6
hallado	140	748	168	759	595	842	6
un	173	748	183	759	595	842	6
modelo	189	748	218	759	595	842	6
significativo,	223	748	272	759	595	842	6
F(2,	278	748	293	759	595	842	6
437)=	308	128	331	139	595	842	6
.72,	334	128	348	139	595	842	6
ns.	351	128	360	139	595	842	6
Esto	363	128	381	139	595	842	6
es,	384	128	394	139	595	842	6
no	397	128	407	139	595	842	6
se	410	128	418	139	595	842	6
ha	420	128	429	139	595	842	6
encontrado	432	128	476	139	595	842	6
efectos	479	128	507	139	595	842	6
principa-	509	128	544	139	595	842	6
les	308	139	318	150	595	842	6
del	321	139	332	150	595	842	6
afecto	335	139	359	150	595	842	6
positivo	361	139	393	150	595	842	6
(B=	395	139	411	150	595	842	6
.08,	413	139	427	150	595	842	6
SE=	430	139	449	150	595	842	6
.07,	451	139	465	150	595	842	6
ns)	468	139	478	150	595	842	6
ni	481	139	488	150	595	842	6
del	491	139	503	150	595	842	6
afecto	505	139	529	150	595	842	6
ne-	532	139	544	150	595	842	6
gativo	308	150	331	161	595	842	6
(B=	334	150	350	161	595	842	6
.05,	353	150	366	161	595	842	6
SE=	369	150	388	161	595	842	6
.08,	391	150	405	161	595	842	6
ns)	408	150	418	161	595	842	6
sobre	421	150	443	161	595	842	6
la	446	150	452	161	595	842	6
dimensión	455	150	495	161	595	842	6
distributiva.	498	150	544	161	595	842	6
En	308	161	319	173	595	842	6
cambio,	322	161	353	173	595	842	6
al	356	161	362	173	595	842	6
analizar	365	161	394	173	595	842	6
si	397	161	403	173	595	842	6
el	406	161	412	173	595	842	6
afecto	415	161	439	173	595	842	6
positivo	441	161	472	173	595	842	6
y	475	161	479	173	595	842	6
el	482	161	489	173	595	842	6
afecto	491	161	515	173	595	842	6
negati-	518	161	544	173	595	842	6
vo	308	173	317	184	595	842	6
predicen	321	173	354	184	595	842	6
la	358	173	364	184	595	842	6
dimensión	367	173	408	184	595	842	6
integrativa,	411	173	454	184	595	842	6
se	457	173	465	184	595	842	6
han	468	173	483	184	595	842	6
encontrado	486	173	530	184	595	842	6
re-	533	173	544	184	595	842	6
sultados	308	184	339	195	595	842	6
significativos,	343	184	395	195	595	842	6
F(2,	398	184	414	195	595	842	6
437)	417	184	434	195	595	842	6
=	437	184	444	195	595	842	6
5.15,	447	184	466	195	595	842	6
p	469	184	473	195	595	842	6
<.01.	476	184	497	195	595	842	6
En	500	184	512	195	595	842	6
concre-	515	184	544	195	595	842	6
to,	308	195	318	207	595	842	6
el	322	195	329	207	595	842	6
afecto	333	195	356	207	595	842	6
positivo	361	195	392	207	595	842	6
(B=.15,	396	195	425	207	595	842	6
SE=.05,	429	195	462	207	595	842	6
p	466	195	470	207	595	842	6
<.01),	474	195	497	207	595	842	6
pero	502	195	519	207	595	842	6
no	523	195	534	207	595	842	6
el	538	195	544	207	595	842	6
afecto	308	207	331	218	595	842	6
negativo	335	207	368	218	595	842	6
(B=	372	207	388	218	595	842	6
-.07,	392	207	408	218	595	842	6
SE=	412	207	431	218	595	842	6
.06,	435	207	449	218	595	842	6
ns),	453	207	465	218	595	842	6
se	469	207	477	218	595	842	6
relaciona	481	207	516	218	595	842	6
con	519	207	534	218	595	842	6
la	538	207	544	218	595	842	6
preocupación	308	218	360	229	595	842	6
por	363	218	377	229	595	842	6
los	380	218	391	229	595	842	6
intereses	394	218	427	229	595	842	6
propios	430	218	460	229	595	842	6
y	463	218	467	229	595	842	6
los	470	218	482	229	595	842	6
intereses	484	218	518	229	595	842	6
de	521	218	530	229	595	842	6
los	533	218	544	229	595	842	6
demás,	308	229	334	240	595	842	6
confirmando	338	229	388	240	595	842	6
los	391	229	402	240	595	842	6
resultados	406	229	445	240	595	842	6
obtenidos	448	229	487	240	595	842	6
en	490	229	499	240	595	842	6
los	502	229	513	240	595	842	6
análisis	517	229	544	240	595	842	6
previos.	308	240	338	252	595	842	6
Discusión	308	263	359	276	595	842	6
y	362	263	367	276	595	842	6
conclusiones	370	263	436	276	595	842	6
El	308	288	316	299	595	842	6
presente	320	288	352	299	595	842	6
trabajo	356	288	383	299	595	842	6
ha	386	288	395	299	595	842	6
sido	398	288	414	299	595	842	6
diseñado	418	288	452	299	595	842	6
para	455	288	472	299	595	842	6
identificar	475	288	514	299	595	842	6
las	517	288	527	299	595	842	6
cla-	530	288	544	299	595	842	6
ves	308	299	320	310	595	842	6
emocionales	324	299	372	310	595	842	6
que	375	299	389	310	595	842	6
operan	393	299	419	310	595	842	6
detrás	423	299	446	310	595	842	6
de	450	299	459	310	595	842	6
la	462	299	469	310	595	842	6
elección	472	299	504	310	595	842	6
de	507	299	516	310	595	842	6
las	520	299	530	310	595	842	6
es-	533	299	544	310	595	842	6
trategias	308	310	340	322	595	842	6
de	343	310	352	322	595	842	6
manejo	356	310	384	322	595	842	6
de	388	310	397	322	595	842	6
conflictos	400	310	438	322	595	842	6
interpersonales.	442	310	502	322	595	842	6
Concreta-	506	310	544	322	595	842	6
mente,	308	322	334	333	595	842	6
se	337	322	345	333	595	842	6
ha	348	322	358	333	595	842	6
examinado	361	322	403	333	595	842	6
si	406	322	412	333	595	842	6
los	416	322	427	333	595	842	6
estados	430	322	459	333	595	842	6
de	462	322	471	333	595	842	6
ánimo	474	322	499	333	595	842	6
positivos	502	322	537	333	595	842	6
y	540	322	544	333	595	842	6
negativos	308	333	344	344	595	842	6
pueden	347	333	376	344	595	842	6
predecir	379	333	411	344	595	842	6
la	414	333	421	344	595	842	6
preferencia	424	333	467	344	595	842	6
por	471	333	484	344	595	842	6
cuatro	488	333	512	344	595	842	6
estrate-	516	333	544	344	595	842	6
gias	308	344	322	355	595	842	6
de	326	344	335	355	595	842	6
gestión	339	344	367	355	595	842	6
de	371	344	380	355	595	842	6
conflictos,	384	344	424	355	595	842	6
a	428	344	432	355	595	842	6
saber:	436	344	459	355	595	842	6
integración,	462	344	508	355	595	842	6
domina-	512	344	544	355	595	842	6
ción,	308	355	326	367	595	842	6
evitación	329	355	364	367	595	842	6
y	367	355	371	367	595	842	6
servilismo.	373	355	415	367	595	842	6
A	417	355	424	367	595	842	6
diferencia	427	355	465	367	595	842	6
de	467	355	477	367	595	842	6
estudios	479	355	511	367	595	842	6
previos,	514	355	544	367	595	842	6
que	308	367	322	378	595	842	6
manipulan	326	367	366	378	595	842	6
artificialmente	370	367	425	378	595	842	6
las	429	367	439	378	595	842	6
emociones	443	367	485	378	595	842	6
de	489	367	498	378	595	842	6
los	502	367	513	378	595	842	6
partici-	517	367	544	378	595	842	6
pantes	308	378	333	389	595	842	6
(p.e.,	336	378	355	389	595	842	6
Carnevale	359	378	397	389	595	842	6
e	401	378	405	389	595	842	6
Isen,	408	378	427	389	595	842	6
1986),	431	378	455	389	595	842	6
este	458	378	473	389	595	842	6
trabajo	477	378	504	389	595	842	6
aborda	507	378	534	389	595	842	6
el	538	378	544	389	595	842	6
estado	308	389	333	401	595	842	6
de	336	389	345	401	595	842	6
ánimo	348	389	373	401	595	842	6
que	376	389	390	401	595	842	6
los	393	389	404	401	595	842	6
sujetos	407	389	434	401	595	842	6
experimentan	437	389	490	401	595	842	6
de	493	389	502	401	595	842	6
modo	506	389	529	401	595	842	6
na-	532	389	544	401	595	842	6
tural.	308	401	327	412	595	842	6
Esto	335	401	353	412	595	842	6
es,	360	401	370	412	595	842	6
se	377	401	385	412	595	842	6
parte	392	401	412	412	595	842	6
del	419	401	431	412	595	842	6
concepto	438	401	474	412	595	842	6
de	481	401	490	412	595	842	6
afecto	497	401	521	412	595	842	6
pre-	528	401	544	412	595	842	6
negociación	308	412	354	423	595	842	6
introducido	358	412	403	423	595	842	6
por	407	412	420	423	595	842	6
Barry	424	412	445	423	595	842	6
y	449	412	453	423	595	842	6
Oliver	457	412	481	423	595	842	6
(1996),	485	412	512	423	595	842	6
que	516	412	530	423	595	842	6
re-	533	412	544	423	595	842	6
presenta	308	423	340	434	595	842	6
el	343	423	349	434	595	842	6
conjunto	352	423	387	434	595	842	6
de	390	423	399	434	595	842	6
emociones	402	423	443	434	595	842	6
y	446	423	450	434	595	842	6
afectos	453	423	481	434	595	842	6
que	483	423	497	434	595	842	6
experimen-	500	423	544	434	595	842	6
ta	308	434	315	446	595	842	6
un	317	434	328	446	595	842	6
persona	330	434	361	446	595	842	6
antes	364	434	384	446	595	842	6
de	387	434	396	446	595	842	6
hacer	399	434	420	446	595	842	6
frente	423	434	446	446	595	842	6
a	448	434	452	446	595	842	6
un	455	434	465	446	595	842	6
conflicto	468	434	503	446	595	842	6
y	505	434	510	446	595	842	6
que	512	434	526	446	595	842	6
está	529	434	544	446	595	842	6
estrechamente	308	446	363	457	595	842	6
ligado	366	446	389	457	595	842	6
a	392	446	396	457	595	842	6
su	399	446	407	457	595	842	6
nivel	410	446	428	457	595	842	6
de	431	446	440	457	595	842	6
afecto	443	446	467	457	595	842	6
disposicional	469	446	520	457	595	842	6
(Wat-	522	446	544	457	595	842	6
son	308	457	321	468	595	842	6
et	324	457	331	468	595	842	6
al.,	334	457	344	468	595	842	6
1988).	347	457	371	468	595	842	6
Los	322	468	336	480	595	842	6
resultados	342	468	382	480	595	842	6
de	388	468	397	480	595	842	6
la	403	468	409	480	595	842	6
presente	416	468	448	480	595	842	6
investigación	454	468	505	480	595	842	6
empírica	511	468	544	480	595	842	6
muestran	308	480	344	491	595	842	6
que	347	480	361	491	595	842	6
las	365	480	375	491	595	842	6
estrategias	379	480	418	491	595	842	6
de	422	480	431	491	595	842	6
conflicto	435	480	469	491	595	842	6
están	473	480	493	491	595	842	6
relacionadas	497	480	544	491	595	842	6
con	308	491	322	502	595	842	6
la	326	491	332	502	595	842	6
experiencia	336	491	380	502	595	842	6
emocional,	384	491	426	502	595	842	6
dando	431	491	455	502	595	842	6
apoyo	459	491	483	502	595	842	6
adicional	487	491	521	502	595	842	6
a	525	491	529	502	595	842	6
los	533	491	544	502	595	842	6
hallazgos	308	502	343	513	595	842	6
previos	346	502	374	513	595	842	6
en	377	502	386	513	595	842	6
el	389	502	395	513	595	842	6
campo	398	502	424	513	595	842	6
de	427	502	436	513	595	842	6
la	439	502	445	513	595	842	6
gestión	448	502	476	513	595	842	6
de	478	502	487	513	595	842	6
conflictos	490	502	528	513	595	842	6
y	531	502	535	513	595	842	6
la	538	502	544	513	595	842	6
negociación	308	513	354	525	595	842	6
(p.e.,	357	513	376	525	595	842	6
Allred	379	513	403	525	595	842	6
et	407	513	414	525	595	842	6
al.,	417	513	428	525	595	842	6
1997;	432	513	453	525	595	842	6
Baron,	456	513	482	525	595	842	6
1990;	485	513	506	525	595	842	6
Baron	510	513	534	525	595	842	6
et	537	513	544	525	595	842	6
al.,	308	525	318	536	595	842	6
1990;	323	525	344	536	595	842	6
Carnevale	348	525	387	536	595	842	6
e	391	525	395	536	595	842	6
Isen,	400	525	419	536	595	842	6
1986;	423	525	444	536	595	842	6
Desivilya	448	525	484	536	595	842	6
y	488	525	492	536	595	842	6
Yagil;	497	525	519	536	595	842	6
2005;	523	525	544	536	595	842	6
Forgas,	308	536	336	547	595	842	6
1998;	340	536	360	547	595	842	6
Isen	364	536	380	547	595	842	6
et	384	536	391	547	595	842	6
al.,	394	536	405	547	595	842	6
1987;	409	536	429	547	595	842	6
Kramer	433	536	463	547	595	842	6
et	466	536	474	547	595	842	6
al.,	477	536	488	547	595	842	6
1993;	491	536	512	547	595	842	6
Forgas,	516	536	544	547	595	842	6
1998;	308	547	329	559	595	842	6
Forgas	332	547	358	559	595	842	6
y	361	547	366	559	595	842	6
Cromer,	369	547	401	559	595	842	6
2004;	405	547	425	559	595	842	6
Montes	429	547	458	559	595	842	6
et	461	547	469	559	595	842	6
al.,	472	547	483	559	595	842	6
2012;	486	547	507	559	595	842	6
Pillutla	510	547	537	559	595	842	6
y	540	547	544	559	595	842	6
Murnighan,	308	559	353	570	595	842	6
1996;	355	559	376	570	595	842	6
Rhoades	379	559	412	570	595	842	6
et	415	559	422	570	595	842	6
al.,	425	559	436	570	595	842	6
2001).	438	559	462	570	595	842	6
En	465	559	477	570	595	842	6
concreto,	479	559	516	570	595	842	6
los	518	559	529	570	595	842	6
da-	532	559	544	570	595	842	6
tos	308	570	319	581	595	842	6
del	322	570	334	581	595	842	6
presente	337	570	369	581	595	842	6
estudio	373	570	401	581	595	842	6
indican	404	570	432	581	595	842	6
que	435	570	449	581	595	842	6
la	452	570	458	581	595	842	6
preferencia	461	570	504	581	595	842	6
por	507	570	521	581	595	842	6
la	524	570	530	581	595	842	6
es-	533	570	544	581	595	842	6
trategia	308	581	336	592	595	842	6
integrativa	339	581	379	592	595	842	6
se	382	581	390	592	595	842	6
asocia	393	581	416	592	595	842	6
a	419	581	423	592	595	842	6
la	426	581	433	592	595	842	6
experiencia	435	581	479	592	595	842	6
emocional	482	581	522	592	595	842	6
posi-	525	581	544	592	595	842	6
tiva.	308	592	324	604	595	842	6
En	327	592	339	604	595	842	6
cambio,	342	592	373	604	595	842	6
la	376	592	383	604	595	842	6
preferencia	386	592	429	604	595	842	6
por	433	592	446	604	595	842	6
la	450	592	456	604	595	842	6
estrategia	459	592	496	604	595	842	6
de	499	592	508	604	595	842	6
domina-	512	592	544	604	595	842	6
ción	308	604	324	615	595	842	6
se	327	604	335	615	595	842	6
acentúa	338	604	368	615	595	842	6
cuando	371	604	399	615	595	842	6
los	402	604	414	615	595	842	6
sujetos	417	604	443	615	595	842	6
experimentan	447	604	499	615	595	842	6
emociones	502	604	544	615	595	842	6
negativas.	308	615	345	626	595	842	6
De	349	615	360	626	595	842	6
este	364	615	379	626	595	842	6
modo,	382	615	407	626	595	842	6
como	410	615	432	626	595	842	6
señala	435	615	459	626	595	842	6
Elfenbein	462	615	500	626	595	842	6
(2007),	503	615	530	626	595	842	6
los	533	615	544	626	595	842	6
sujetos	308	626	334	637	595	842	6
que	338	626	352	637	595	842	6
experimentan	356	626	409	637	595	842	6
alto	412	626	427	637	595	842	6
AP	430	626	443	637	595	842	6
están	447	626	466	637	595	842	6
más	470	626	486	637	595	842	6
centrados	489	626	527	637	595	842	6
(ex-	531	626	544	637	595	842	6
ternamente)	308	637	346	649	595	842	6
en	349	637	358	649	595	842	6
la	361	637	368	649	595	842	6
promoción	371	637	414	649	595	842	6
de	417	637	426	649	595	842	6
resultados	429	637	468	649	595	842	6
positivos,	471	637	508	649	595	842	6
mientras	511	637	544	649	595	842	6
que	308	649	322	660	595	842	6
los	325	649	336	660	595	842	6
sujetos	339	649	365	660	595	842	6
que	368	649	382	660	595	842	6
experimentan	385	649	438	660	595	842	6
alto	441	649	455	660	595	842	6
AN	458	649	473	660	595	842	6
están	476	649	496	660	595	842	6
más	499	649	514	660	595	842	6
centra-	517	649	544	660	595	842	6
dos	308	660	321	671	595	842	6
(internamente)	324	660	372	671	595	842	6
en	375	660	384	671	595	842	6
la	386	660	393	671	595	842	6
prevención	395	660	439	671	595	842	6
de	441	660	450	671	595	842	6
resultados	453	660	492	671	595	842	6
negativos.	495	660	533	671	595	842	6
Estos	322	671	344	683	595	842	6
hallazgos	347	671	382	683	595	842	6
también	386	671	417	683	595	842	6
confirman	420	671	461	683	595	842	6
que	464	671	478	683	595	842	6
incluso	481	671	509	683	595	842	6
los	512	671	523	683	595	842	6
esta-	526	671	544	683	595	842	6
dos	308	683	321	694	595	842	6
emocionales	325	683	373	694	595	842	6
más	376	683	391	694	595	842	6
leves	395	683	414	694	595	842	6
(en	417	683	429	694	595	842	6
nuestro	432	683	462	694	595	842	6
caso,	465	683	484	694	595	842	6
emociones	487	683	529	694	595	842	6
ex-	532	683	544	694	595	842	6
perimentadas	308	694	359	705	595	842	6
de	363	694	372	705	595	842	6
modo	375	694	398	705	595	842	6
natural	401	694	428	705	595	842	6
fuera	431	694	451	705	595	842	6
de	454	694	463	705	595	842	6
laboratorio)	467	694	512	705	595	842	6
pueden	515	694	544	705	595	842	6
influir	308	705	331	716	595	842	6
sobre	335	705	356	716	595	842	6
el	360	705	367	716	595	842	6
comportamiento	371	705	436	716	595	842	6
de	440	705	449	716	595	842	6
las	453	705	463	716	595	842	6
partes	467	705	490	716	595	842	6
y,	494	705	500	716	595	842	6
por	504	705	518	716	595	842	6
tanto,	522	705	544	716	595	842	6
condicionar	308	716	353	728	595	842	6
los	356	716	367	728	595	842	6
resultados	370	716	409	728	595	842	6
del	412	716	424	728	595	842	6
proceso	426	716	457	728	595	842	6
de	460	716	469	728	595	842	6
gestión	472	716	500	728	595	842	6
de	503	716	512	728	595	842	6
conflic-	515	716	544	728	595	842	6
tos	308	728	319	739	595	842	6
(p.e.,	322	728	341	739	595	842	6
Forgas,	343	728	372	739	595	842	6
1998).	374	728	398	739	595	842	6
Además,	322	739	355	750	595	842	6
se	358	739	366	750	595	842	6
ha	369	739	378	750	595	842	6
encontrado	380	739	425	750	595	842	6
que	427	739	441	750	595	842	6
la	444	739	450	750	595	842	6
dominación	453	739	499	750	595	842	6
no	502	739	512	750	595	842	6
sólo	514	739	531	750	595	842	6
es-	533	739	544	750	595	842	6
tá	308	750	315	762	595	842	6
relacionada	318	750	362	762	595	842	6
con	365	750	379	762	595	842	6
el	383	750	389	762	595	842	6
afecto	392	750	416	762	595	842	6
negativo,	419	750	455	762	595	842	6
sino	458	750	474	762	595	842	6
que	477	750	491	762	595	842	6
también	495	750	526	762	595	842	6
está	529	750	544	762	595	842	6
anales	422	785	441	791	595	842	6
de	443	785	450	791	595	842	6
psicología,	451	785	483	791	595	842	6
2014,	484	784	497	791	595	842	6
vol.	498	784	507	791	595	842	6
30,	508	784	515	791	595	842	6
nº	517	784	522	791	595	842	6
1	523	784	526	791	595	842	6
(enero)	528	784	544	791	595	842	6
244	51	99	65	111	595	842	7
Carlos	266	102	281	110	595	842	7
Montes	283	102	300	110	595	842	7
et	302	102	306	110	595	842	7
al.	307	102	313	110	595	842	7
ligada	51	128	73	139	595	842	7
a	76	128	81	139	595	842	7
las	84	128	94	139	595	842	7
emociones	97	128	138	139	595	842	7
positivas,	142	128	178	139	595	842	7
confirmando	181	128	231	139	595	842	7
los	234	128	245	139	595	842	7
resultados	248	128	288	139	595	842	7
de	51	139	60	150	595	842	7
estudios	65	139	97	150	595	842	7
previos	101	139	129	150	595	842	7
(p.e.,	134	139	153	150	595	842	7
Desivilya	157	139	193	150	595	842	7
y	197	139	201	150	595	842	7
Yagil,	206	139	228	150	595	842	7
2005).	232	139	256	150	595	842	7
Por	260	139	274	150	595	842	7
su	279	139	288	150	595	842	7
parte,	51	150	73	161	595	842	7
cabe	76	150	93	161	595	842	7
señalar	96	150	122	161	595	842	7
que	125	150	139	161	595	842	7
no	142	150	152	161	595	842	7
se	155	150	162	161	595	842	7
ha	165	150	174	161	595	842	7
podido	177	150	204	161	595	842	7
confirmar	207	150	245	161	595	842	7
la	248	150	254	161	595	842	7
relación	257	150	288	161	595	842	7
entre	51	161	71	173	595	842	7
el	75	161	81	173	595	842	7
estado	85	161	110	173	595	842	7
de	114	161	123	173	595	842	7
ánimo	127	161	151	173	595	842	7
de	155	161	164	173	595	842	7
los	168	161	179	173	595	842	7
sujetos	183	161	209	173	595	842	7
y	213	161	217	173	595	842	7
las	221	161	231	173	595	842	7
estrategias	235	161	275	173	595	842	7
de	278	161	288	173	595	842	7
evitación	51	173	86	184	595	842	7
y	88	173	93	184	595	842	7
servilismo.	95	173	137	184	595	842	7
En	65	184	77	195	595	842	7
un	81	184	91	195	595	842	7
esfuerzo	95	184	128	195	595	842	7
por	132	184	146	195	595	842	7
profundizar	149	184	195	195	595	842	7
en	199	184	209	195	595	842	7
la	213	184	219	195	595	842	7
relación	223	184	253	195	595	842	7
entre	257	184	277	195	595	842	7
el	281	184	288	195	595	842	7
afecto	51	195	75	207	595	842	7
y	78	195	82	207	595	842	7
el	85	195	91	207	595	842	7
comportamiento	94	195	159	207	595	842	7
de	162	195	171	207	595	842	7
conflicto,	174	195	211	207	595	842	7
se	213	195	221	207	595	842	7
ha	224	195	233	207	595	842	7
examinado	236	195	278	207	595	842	7
la	281	195	288	207	595	842	7
relación	51	207	82	218	595	842	7
entre	85	207	105	218	595	842	7
los	109	207	120	218	595	842	7
estados	123	207	152	218	595	842	7
de	156	207	165	218	595	842	7
ánimo	169	207	193	218	595	842	7
y	197	207	201	218	595	842	7
las	204	207	214	218	595	842	7
dimensiones	218	207	266	218	595	842	7
inte-	270	207	288	218	595	842	7
grativa	51	218	77	229	595	842	7
y	80	218	84	229	595	842	7
distributiva	87	218	131	229	595	842	7
subyacentes	134	218	180	229	595	842	7
a	183	218	187	229	595	842	7
las	191	218	201	229	595	842	7
estrategias	204	218	244	229	595	842	7
de	247	218	256	229	595	842	7
manejo	259	218	288	229	595	842	7
de	51	229	60	240	595	842	7
conflictos.	64	229	105	240	595	842	7
Los	109	229	123	240	595	842	7
resultados	127	229	166	240	595	842	7
corroboran,	170	229	216	240	595	842	7
nuevamente,	220	229	270	240	595	842	7
que	274	229	288	240	595	842	7
los	51	240	62	252	595	842	7
estados	65	240	94	252	595	842	7
de	97	240	106	252	595	842	7
ánimo	109	240	133	252	595	842	7
positivos	136	240	171	252	595	842	7
se	173	240	181	252	595	842	7
relacionan	184	240	224	252	595	842	7
con	227	240	241	252	595	842	7
el	244	240	251	252	595	842	7
grado	253	240	275	252	595	842	7
en	278	240	288	252	595	842	7
que	51	252	65	263	595	842	7
los	68	252	79	263	595	842	7
sujetos	82	252	109	263	595	842	7
manifiestan	112	252	157	263	595	842	7
interés	160	252	186	263	595	842	7
por	189	252	203	263	595	842	7
sus	206	252	218	263	595	842	7
propios	221	252	251	263	595	842	7
intereses	254	252	288	263	595	842	7
y	51	263	55	274	595	842	7
por	59	263	72	274	595	842	7
los	76	263	87	274	595	842	7
intereses	90	263	124	274	595	842	7
de	127	263	137	274	595	842	7
los	140	263	151	274	595	842	7
demás.	155	263	181	274	595	842	7
Por	185	263	199	274	595	842	7
el	202	263	209	274	595	842	7
contrario,	212	263	250	274	595	842	7
no	253	263	264	274	595	842	7
se	267	263	275	274	595	842	7
ha	278	263	288	274	595	842	7
hallado	51	274	79	286	595	842	7
relación	82	274	113	286	595	842	7
entre	117	274	136	286	595	842	7
el	140	274	146	286	595	842	7
AP	150	274	162	286	595	842	7
o	166	274	171	286	595	842	7
el	174	274	181	286	595	842	7
AN	184	274	199	286	595	842	7
con	202	274	216	286	595	842	7
la	220	274	226	286	595	842	7
dimensión	230	274	270	286	595	842	7
dis-	273	274	288	286	595	842	7
tributiva.	51	286	86	297	595	842	7
A	65	297	72	308	595	842	7
pesar	75	297	95	308	595	842	7
de	98	297	107	308	595	842	7
que	110	297	124	308	595	842	7
esta	127	297	142	308	595	842	7
línea	145	297	163	308	595	842	7
de	166	297	175	308	595	842	7
investigación	178	297	229	308	595	842	7
no	232	297	242	308	595	842	7
está	245	297	259	308	595	842	7
exenta	262	297	287	308	595	842	7
de	51	308	60	319	595	842	7
críticas	64	308	91	319	595	842	7
(p.e.,	96	308	114	319	595	842	7
Hertel	118	308	143	319	595	842	7
y	147	308	151	319	595	842	7
Fiedler,	155	308	185	319	595	842	7
1994),	189	308	213	319	595	842	7
se	217	308	224	319	595	842	7
puede	229	308	252	319	595	842	7
concluir	256	308	287	319	595	842	7
que	51	319	65	331	595	842	7
las	69	319	79	331	595	842	7
emociones	83	319	125	331	595	842	7
son	128	319	142	331	595	842	7
una	146	319	160	331	595	842	7
fuerza	164	319	188	331	595	842	7
dinámica	192	319	227	331	595	842	7
imprescindible	231	319	288	331	595	842	7
para	51	331	68	342	595	842	7
comprender	71	331	119	342	595	842	7
los	122	331	133	342	595	842	7
fenómenos	137	331	180	342	595	842	7
sociales	184	331	213	342	595	842	7
de	217	331	226	342	595	842	7
colaboración	230	331	280	342	595	842	7
y	283	331	288	342	595	842	7
competición	51	342	99	353	595	842	7
(Obeidi,	103	342	134	353	595	842	7
Hipel,	138	342	161	353	595	842	7
y	165	342	169	353	595	842	7
Kilgour,	172	342	204	353	595	842	7
2005)	208	342	229	353	595	842	7
y	233	342	237	353	595	842	7
que,	240	342	256	353	595	842	7
a	260	342	264	353	595	842	7
tenor	267	342	288	353	595	842	7
de	51	353	60	365	595	842	7
los	63	353	74	365	595	842	7
resultados	77	353	117	365	595	842	7
expuestos,	120	353	160	365	595	842	7
las	163	353	173	365	595	842	7
emociones	176	353	218	365	595	842	7
son	221	353	234	365	595	842	7
especialmen-	237	353	288	365	595	842	7
te	51	365	58	376	595	842	7
relevantes	62	365	100	376	595	842	7
para	104	365	121	376	595	842	7
comprender	124	365	171	376	595	842	7
las	175	365	185	376	595	842	7
estrategias	189	365	228	376	595	842	7
y	232	365	236	376	595	842	7
tácticas	240	365	268	376	595	842	7
des-	271	365	288	376	595	842	7
plegadas	51	376	84	387	595	842	7
en	86	376	96	387	595	842	7
un	98	376	108	387	595	842	7
conflicto	111	376	145	387	595	842	7
(Barry	148	376	172	387	595	842	7
y	174	376	179	387	595	842	7
Oliver,	181	376	208	387	595	842	7
1996).	210	376	234	387	595	842	7
Implicaciones	65	398	125	410	595	842	7
teóricas	128	398	161	410	595	842	7
La	65	421	75	432	595	842	7
experiencia	79	421	123	432	595	842	7
emocional	127	421	167	432	595	842	7
se	171	421	178	432	595	842	7
organiza	182	421	215	432	595	842	7
de	219	421	228	432	595	842	7
modo	232	421	255	432	595	842	7
circular	259	421	288	432	595	842	7
en	51	432	60	443	595	842	7
torno	66	432	87	443	595	842	7
a	92	432	96	443	595	842	7
dos	102	432	115	443	595	842	7
dimensiones	121	432	169	443	595	842	7
básicas	174	432	201	443	595	842	7
(Feldman	207	432	244	443	595	842	7
y	249	432	253	443	595	842	7
Russell,	258	432	288	443	595	842	7
1998;	51	444	72	455	595	842	7
Larsen	75	444	101	455	595	842	7
y	105	444	109	455	595	842	7
Diener,	112	444	141	455	595	842	7
1992;	144	444	165	455	595	842	7
Russell,	168	444	198	455	595	842	7
1980;	201	444	222	455	595	842	7
Watson	225	444	255	455	595	842	7
y	258	444	262	455	595	842	7
Telle-	265	444	288	455	595	842	7
gen,	51	455	67	466	595	842	7
1985),	70	455	94	466	595	842	7
a	97	455	101	466	595	842	7
saber:	103	455	126	466	595	842	7
Arousal	129	455	157	466	595	842	7
o	159	455	165	466	595	842	7
nivel	167	455	186	466	595	842	7
de	189	455	198	466	595	842	7
activación	201	455	239	466	595	842	7
y	242	455	246	466	595	842	7
Valencia	249	455	280	466	595	842	7
o	283	455	288	466	595	842	7
tono	51	466	69	477	595	842	7
hedónico.	73	466	111	477	595	842	7
Sin	115	466	127	477	595	842	7
embargo,	131	466	167	477	595	842	7
este	171	466	186	477	595	842	7
hecho	190	466	213	477	595	842	7
no	217	466	227	477	595	842	7
parece	231	466	256	477	595	842	7
tenerse	260	466	288	477	595	842	7
en	51	477	60	489	595	842	7
cuenta	64	477	89	489	595	842	7
en	92	477	102	489	595	842	7
las	105	477	115	489	595	842	7
investigaciones	118	477	177	489	595	842	7
existentes	180	477	218	489	595	842	7
sobre	221	477	242	489	595	842	7
conflicto	246	477	280	489	595	842	7
y	283	477	288	489	595	842	7
negociación,	51	489	99	500	595	842	7
ya	104	489	112	500	595	842	7
que	116	489	130	500	595	842	7
éstas	134	489	153	500	595	842	7
suelen	157	489	181	500	595	842	7
describir	185	489	218	500	595	842	7
sus	223	489	235	500	595	842	7
hallazgos	239	489	274	500	595	842	7
de	278	489	288	500	595	842	7
modo	51	500	74	511	595	842	7
exclusivo	77	500	113	511	595	842	7
en	116	500	125	511	595	842	7
términos	128	500	162	511	595	842	7
de	165	500	174	511	595	842	7
la	177	500	184	511	595	842	7
valencia	186	500	217	511	595	842	7
afectiva	220	500	250	511	595	842	7
(es	253	500	263	511	595	842	7
decir,	266	500	288	511	595	842	7
afecto	51	511	75	522	595	842	7
positivo	79	511	110	522	595	842	7
vs.	114	511	123	522	595	842	7
negativo,	127	511	162	522	595	842	7
estados	166	511	195	522	595	842	7
de	199	511	208	522	595	842	7
ánimo	212	511	236	522	595	842	7
positivos	240	511	275	522	595	842	7
vs.	279	511	288	522	595	842	7
negativos,	51	522	90	534	595	842	7
o	92	522	97	534	595	842	7
emociones	100	522	142	534	595	842	7
positivas	144	522	178	534	595	842	7
vs.	180	522	189	534	595	842	7
negativas).	191	522	232	534	595	842	7
En	65	534	77	545	595	842	7
este	80	534	95	545	595	842	7
sentido,	99	534	129	545	595	842	7
los	133	534	144	545	595	842	7
resultados	147	534	187	545	595	842	7
obtenidos	190	534	229	545	595	842	7
en	232	534	241	545	595	842	7
el	245	534	251	545	595	842	7
presente	255	534	288	545	595	842	7
estudio	51	545	79	556	595	842	7
son	83	545	97	556	595	842	7
especialmente	101	545	155	556	595	842	7
relevantes	159	545	198	556	595	842	7
a	201	545	206	556	595	842	7
la	209	545	216	556	595	842	7
hora	220	545	237	556	595	842	7
de	241	545	250	556	595	842	7
dilucidar	254	545	287	556	595	842	7
los	51	556	62	568	595	842	7
mecanismos	66	556	113	568	595	842	7
emocionales	117	556	165	568	595	842	7
que	168	556	182	568	595	842	7
indicen	185	556	214	568	595	842	7
sobre	217	556	238	568	595	842	7
la	242	556	248	568	595	842	7
preferen-	252	556	288	568	595	842	7
cia	51	568	62	579	595	842	7
por	65	568	79	579	595	842	7
una	82	568	97	579	595	842	7
u	100	568	105	579	595	842	7
otra	109	568	124	579	595	842	7
estrategia	128	568	164	579	595	842	7
de	168	568	177	579	595	842	7
conflicto,	180	568	217	579	595	842	7
ya	221	568	229	579	595	842	7
que	233	568	247	579	595	842	7
ponen	250	568	275	579	595	842	7
de	278	568	288	579	595	842	7
manifiesto	51	579	92	590	595	842	7
que	97	579	111	590	595	842	7
los	117	579	128	590	595	842	7
estados	133	579	162	590	595	842	7
de	167	579	176	590	595	842	7
ánimo	182	579	206	590	595	842	7
experimentados	211	579	273	590	595	842	7
de	278	579	288	590	595	842	7
modo	51	590	74	601	595	842	7
más	77	590	93	601	595	842	7
vívido	96	590	120	601	595	842	7
son	124	590	137	601	595	842	7
los	141	590	152	601	595	842	7
que	155	590	169	601	595	842	7
tienen	173	590	196	601	595	842	7
un	200	590	210	601	595	842	7
mayor	213	590	238	601	595	842	7
impacto	241	590	272	601	595	842	7
so-	276	590	288	601	595	842	7
bre	51	601	64	613	595	842	7
el	70	601	76	613	595	842	7
comportamiento	82	601	147	613	595	842	7
de	153	601	162	613	595	842	7
conflicto.	168	601	205	613	595	842	7
Concretamente,	211	601	272	613	595	842	7
de	278	601	288	613	595	842	7
acuerdo	51	613	82	624	595	842	7
con	85	613	100	624	595	842	7
los	103	613	114	624	595	842	7
resultados	118	613	157	624	595	842	7
del	161	613	172	624	595	842	7
presente	175	613	208	624	595	842	7
trabajo,	212	613	241	624	595	842	7
los	244	613	255	624	595	842	7
estados	259	613	287	624	595	842	7
de	302	128	311	139	595	842	7
ánimo	315	128	339	139	595	842	7
parecen	343	128	373	139	595	842	7
estar	377	128	395	139	595	842	7
más	399	128	414	139	595	842	7
relacionados	418	128	466	139	595	842	7
con	470	128	484	139	595	842	7
la	488	128	494	139	595	842	7
dimensión	498	128	538	139	595	842	7
de	302	139	311	150	595	842	7
interés	315	139	341	150	595	842	7
propio	345	139	371	150	595	842	7
que	375	139	389	150	595	842	7
con	393	139	408	150	595	842	7
la	412	139	418	150	595	842	7
dimensión	422	139	463	150	595	842	7
de	467	139	476	150	595	842	7
interés	480	139	506	150	595	842	7
por	510	139	523	150	595	842	7
los	527	139	538	150	595	842	7
demás	302	150	327	161	595	842	7
del	329	150	341	161	595	842	7
Dual	344	150	362	161	595	842	7
Concern	365	150	391	161	595	842	7
Model.	394	150	417	161	595	842	7
De	420	150	432	161	595	842	7
hecho,	435	150	461	161	595	842	7
los	464	150	475	161	595	842	7
análisis	477	150	505	161	595	842	7
efectua-	508	150	539	161	595	842	7
dos	302	161	316	173	595	842	7
muestran	320	161	356	173	595	842	7
que	361	161	375	173	595	842	7
los	379	161	390	173	595	842	7
estados	395	161	423	173	595	842	7
de	428	161	437	173	595	842	7
ánimo	442	161	466	173	595	842	7
-especialmente	470	161	528	173	595	842	7
el	532	161	539	173	595	842	7
afecto	302	173	326	184	595	842	7
positivo-,	330	173	366	184	595	842	7
sólo	370	173	386	184	595	842	7
predicen	390	173	423	184	595	842	7
las	427	173	437	184	595	842	7
estrategias	441	173	481	184	595	842	7
de	485	173	494	184	595	842	7
gestión	498	173	525	184	595	842	7
de	529	173	538	184	595	842	7
conflictos	302	184	340	195	595	842	7
caracterizadas	343	184	397	195	595	842	7
por	399	184	413	195	595	842	7
un	416	184	426	195	595	842	7
elevado	428	184	458	195	595	842	7
interés	461	184	486	195	595	842	7
propio	489	184	515	195	595	842	7
(inte-	518	184	539	195	595	842	7
gración	302	195	331	207	595	842	7
y	335	195	339	207	595	842	7
dominación),	343	195	394	207	595	842	7
mientras	398	195	431	207	595	842	7
que	435	195	449	207	595	842	7
no	453	195	463	207	595	842	7
están	467	195	487	207	595	842	7
relacionadas	491	195	538	207	595	842	7
con	302	207	316	218	595	842	7
las	321	207	331	218	595	842	7
estrategias	336	207	376	218	595	842	7
que	381	207	395	218	595	842	7
comparten	399	207	441	218	595	842	7
un	446	207	456	218	595	842	7
bajo	461	207	477	218	595	842	7
interés	482	207	508	218	595	842	7
propio	512	207	538	218	595	842	7
(evitación	302	218	340	229	595	842	7
y	343	218	347	229	595	842	7
servilismo).	350	218	395	229	595	842	7
Esto	398	218	416	229	595	842	7
puede	419	218	443	229	595	842	7
ser	446	218	457	229	595	842	7
debido	460	218	487	229	595	842	7
a	490	218	494	229	595	842	7
que,	497	218	513	229	595	842	7
como	516	218	539	229	595	842	7
se	302	229	310	240	595	842	7
señaló	314	229	339	240	595	842	7
anteriormente,	343	229	400	240	595	842	7
los	404	229	415	240	595	842	7
estados	420	229	448	240	595	842	7
de	453	229	462	240	595	842	7
ánimo	466	229	491	240	595	842	7
positivos	495	229	530	240	595	842	7
y	534	229	538	240	595	842	7
negativos	302	240	339	252	595	842	7
han	343	240	358	252	595	842	7
sido	362	240	378	252	595	842	7
evaluados	383	240	421	252	595	842	7
mediante	426	240	461	252	595	842	7
la	466	240	473	252	595	842	7
escala	477	240	500	252	595	842	7
PANAS,	505	240	538	252	595	842	7
cuyos	302	252	324	263	595	842	7
adjetivos	328	252	362	263	595	842	7
conjugan	366	252	401	263	595	842	7
tono	404	252	423	263	595	842	7
hedónico	426	252	462	263	595	842	7
(positivo	466	252	500	263	595	842	7
o	504	252	509	263	595	842	7
negati-	512	252	539	263	595	842	7
vo)	302	263	315	274	595	842	7
y	319	263	323	274	595	842	7
un	327	263	337	274	595	842	7
nivel	341	263	359	274	595	842	7
de	363	263	372	274	595	842	7
activación	376	263	415	274	595	842	7
elevado	419	263	449	274	595	842	7
(Watson	452	263	485	274	595	842	7
et	489	263	496	274	595	842	7
al.,	500	263	511	274	595	842	7
1988).	515	263	538	274	595	842	7
No	302	274	315	286	595	842	7
es	317	274	325	286	595	842	7
de	328	274	337	286	595	842	7
extrañar,	340	274	374	286	595	842	7
por	376	274	390	286	595	842	7
tanto,	392	274	415	286	595	842	7
que	417	274	431	286	595	842	7
las	434	274	444	286	595	842	7
estrategias	446	274	486	286	595	842	7
que	489	274	503	286	595	842	7
implican	505	274	538	286	595	842	7
más	302	286	317	297	595	842	7
actividad	321	286	355	297	595	842	7
para	358	286	375	297	595	842	7
el	378	286	385	297	595	842	7
propio	388	286	414	297	595	842	7
sujeto	417	286	440	297	595	842	7
y	443	286	448	297	595	842	7
que	451	286	465	297	595	842	7
se	468	286	476	297	595	842	7
traducen	479	286	513	297	595	842	7
en	516	286	525	297	595	842	7
un	528	286	538	297	595	842	7
mayor	302	297	326	308	595	842	7
interés	330	297	355	308	595	842	7
propio	359	297	385	308	595	842	7
se	388	297	396	308	595	842	7
puedan	399	297	428	308	595	842	7
predecir	431	297	462	308	595	842	7
a	466	297	470	308	595	842	7
partir	473	297	494	308	595	842	7
de	497	297	507	308	595	842	7
estados	510	297	538	308	595	842	7
de	302	308	311	319	595	842	7
ánimo	316	308	341	319	595	842	7
como,	346	308	370	319	595	842	7
por	375	308	389	319	595	842	7
ejemplo,	394	308	427	319	595	842	7
estar	432	308	450	319	595	842	7
interesado,	456	308	498	319	595	842	7
animado,	503	308	538	319	595	842	7
enérgico,	302	319	337	331	595	842	7
entusiasmado,	340	319	395	331	595	842	7
activo,	397	319	423	331	595	842	7
o	425	319	430	331	595	842	7
tenso,	433	319	456	331	595	842	7
asustado	459	319	492	331	595	842	7
y	494	319	499	331	595	842	7
enojado.	501	319	534	331	595	842	7
Futuras	316	331	346	342	595	842	7
investigaciones	349	331	408	342	595	842	7
deberían	411	331	445	342	595	842	7
abordar	448	331	478	342	595	842	7
la	482	331	488	342	595	842	7
relación	492	331	522	342	595	842	7
en-	526	331	539	342	595	842	7
tre	302	342	312	353	595	842	7
el	316	342	322	353	595	842	7
afecto	325	342	349	353	595	842	7
y	352	342	356	353	595	842	7
las	359	342	369	353	595	842	7
estrategias	372	342	412	353	595	842	7
de	415	342	424	353	595	842	7
gestión	427	342	455	353	595	842	7
de	458	342	467	353	595	842	7
conflictos,	470	342	510	353	595	842	7
opera-	513	342	539	353	595	842	7
tivizando	302	353	338	365	595	842	7
las	341	353	351	365	595	842	7
emociones	354	353	396	365	595	842	7
de	399	353	408	365	595	842	7
acuerdo	412	353	443	365	595	842	7
a	446	353	450	365	595	842	7
su	453	353	462	365	595	842	7
nivel	465	353	484	365	595	842	7
de	487	353	496	365	595	842	7
activación	499	353	538	365	595	842	7
(emociones	302	365	346	376	595	842	7
activas	349	365	375	376	595	842	7
vs.	378	365	387	376	595	842	7
pasivas),	390	365	422	376	595	842	7
y	425	365	429	376	595	842	7
su	432	365	441	376	595	842	7
tono	444	365	462	376	595	842	7
hedónico	465	365	501	376	595	842	7
(emocio-	504	365	539	376	595	842	7
nes	302	376	315	387	595	842	7
positivas	317	376	351	387	595	842	7
vs.	354	376	362	387	595	842	7
negativas).	365	376	405	387	595	842	7
Implicaciones	316	398	376	410	595	842	7
para	379	398	397	410	595	842	7
la	400	398	407	410	595	842	7
práctica	410	398	443	410	595	842	7
De	316	421	328	432	595	842	7
los	332	421	343	432	595	842	7
resultados	347	421	386	432	595	842	7
de	390	421	399	432	595	842	7
este	403	421	418	432	595	842	7
trabajo	421	421	448	432	595	842	7
se	452	421	460	432	595	842	7
extraen	464	421	492	432	595	842	7
fundamen-	496	421	539	432	595	842	7
talmente	302	432	335	443	595	842	7
dos	338	432	352	443	595	842	7
líneas	355	432	377	443	595	842	7
paralelas	380	432	413	443	595	842	7
de	416	432	425	443	595	842	7
intervención	428	432	476	443	595	842	7
para	479	432	496	443	595	842	7
la	499	432	505	443	595	842	7
práctica	508	432	538	443	595	842	7
y	302	444	306	455	595	842	7
el	310	444	316	455	595	842	7
ejercicio	319	444	351	455	595	842	7
profesional.	355	444	400	455	595	842	7
Por	404	444	418	455	595	842	7
una	421	444	435	455	595	842	7
parte,	439	444	461	455	595	842	7
dado	464	444	483	455	595	842	7
que	486	444	500	455	595	842	7
las	504	444	514	455	595	842	7
estra-	517	444	539	455	595	842	7
tegias	302	455	324	466	595	842	7
de	326	455	336	466	595	842	7
gestión	338	455	366	466	595	842	7
de	369	455	378	466	595	842	7
conflictos	381	455	419	466	595	842	7
representan	422	455	467	466	595	842	7
un	470	455	480	466	595	842	7
modo	483	455	506	466	595	842	7
particu-	508	455	539	466	595	842	7
lar	302	466	312	477	595	842	7
de	317	466	326	477	595	842	7
responder	332	466	371	477	595	842	7
al	377	466	383	477	595	842	7
conflicto	389	466	423	477	595	842	7
que	429	466	443	477	595	842	7
puede	449	466	472	477	595	842	7
ser	478	466	489	477	595	842	7
prescrito	494	466	529	477	595	842	7
y	534	466	538	477	595	842	7
aprendido	302	477	341	489	595	842	7
(Tidd	345	477	367	489	595	842	7
y	371	477	375	489	595	842	7
Friedman,	379	477	419	489	595	842	7
2002),	423	477	446	489	595	842	7
los	450	477	462	489	595	842	7
programas	466	477	506	489	595	842	7
de	510	477	520	489	595	842	7
for-	524	477	539	489	595	842	7
mación	302	489	330	500	595	842	7
y	334	489	338	500	595	842	7
entrenamiento	342	489	399	500	595	842	7
en	402	489	412	500	595	842	7
habilidades	416	489	459	500	595	842	7
de	463	489	472	500	595	842	7
manejo	476	489	504	500	595	842	7
de	508	489	517	500	595	842	7
con-	521	489	539	500	595	842	7
flictos	302	500	326	511	595	842	7
deberían	331	500	365	511	595	842	7
incorporar	370	500	411	511	595	842	7
una	417	500	431	511	595	842	7
perspectiva	436	500	480	511	595	842	7
socio-afectiva	485	500	539	511	595	842	7
que	302	511	316	522	595	842	7
reconozca,	319	511	360	522	595	842	7
no	363	511	373	522	595	842	7
sólo	376	511	392	522	595	842	7
la	394	511	401	522	595	842	7
importancia	403	511	449	522	595	842	7
de	452	511	461	522	595	842	7
las	464	511	474	522	595	842	7
emociones	476	511	518	522	595	842	7
en	520	511	530	522	595	842	7
la	532	511	538	522	595	842	7
experiencia	302	522	346	534	595	842	7
y	348	522	352	534	595	842	7
el	355	522	362	534	595	842	7
desarrollo	364	522	403	534	595	842	7
del	406	522	417	534	595	842	7
propio	420	522	446	534	595	842	7
conflicto,	449	522	485	534	595	842	7
sino	488	522	504	534	595	842	7
también	507	522	538	534	595	842	7
el	302	534	308	545	595	842	7
papel	311	534	332	545	595	842	7
que	335	534	349	545	595	842	7
éstas	352	534	371	545	595	842	7
tienen	374	534	398	545	595	842	7
en	401	534	410	545	595	842	7
la	413	534	420	545	595	842	7
preferencia	423	534	466	545	595	842	7
por	469	534	482	545	595	842	7
las	486	534	496	545	595	842	7
estrategias	499	534	538	545	595	842	7
de	302	545	311	556	595	842	7
conflicto.	315	545	351	556	595	842	7
Por	355	545	369	556	595	842	7
otra	373	545	388	556	595	842	7
parte,	392	545	414	556	595	842	7
cabe	417	545	435	556	595	842	7
advertir	438	545	468	556	595	842	7
que,	472	545	488	556	595	842	7
dado	492	545	511	556	595	842	7
que	515	545	529	556	595	842	7
el	532	545	539	556	595	842	7
afecto	302	556	326	568	595	842	7
se	329	556	337	568	595	842	7
puede	340	556	364	568	595	842	7
inducir	367	556	394	568	595	842	7
fácilmente	397	556	437	568	595	842	7
(Carnevale	441	556	482	568	595	842	7
e	485	556	489	568	595	842	7
Isen,	493	556	511	568	595	842	7
1986),	515	556	538	568	595	842	7
gestionar	302	568	337	579	595	842	7
el	340	568	346	579	595	842	7
clima	349	568	370	579	595	842	7
emocional	373	568	413	579	595	842	7
previo	416	568	440	579	595	842	7
a	443	568	447	579	595	842	7
un	450	568	460	579	595	842	7
encuentro	463	568	502	579	595	842	7
de	504	568	514	579	595	842	7
nego-	516	568	539	579	595	842	7
ciación	302	579	329	590	595	842	7
(p.e.,	332	579	351	590	595	842	7
promoviendo	353	579	406	590	595	842	7
un	409	579	419	590	595	842	7
ambiente	421	579	457	590	595	842	7
emocional	460	579	500	590	595	842	7
positivo),	502	579	538	590	595	842	7
permitirá	302	590	337	601	595	842	7
desarrollar	341	590	381	601	595	842	7
un	385	590	395	601	595	842	7
proceso	398	590	429	601	595	842	7
negociador	432	590	475	601	595	842	7
más	478	590	493	601	595	842	7
constructi-	497	590	539	601	595	842	7
vo	302	601	312	613	595	842	7
y	316	601	320	613	595	842	7
colaborador,	325	601	374	613	595	842	7
facilitando	378	601	418	613	595	842	7
la	423	601	429	613	595	842	7
consecución	433	601	482	613	595	842	7
de	486	601	495	613	595	842	7
resultados	499	601	538	613	595	842	7
más	302	613	317	624	595	842	7
eficaces	320	613	350	624	595	842	7
para	353	613	369	624	595	842	7
ambas	372	613	396	624	595	842	7
partes.	399	613	424	624	595	842	7
Referencias	51	637	111	651	595	842	7
Allred,	51	660	72	669	595	842	7
K.	74	660	82	669	595	842	7
G.,	84	660	93	669	595	842	7
Mallozzi,	96	660	124	669	595	842	7
J.S.,	126	660	137	669	595	842	7
Matsui,	140	660	162	669	595	842	7
F.	164	660	171	669	595	842	7
y	173	660	176	669	595	842	7
Raia,	178	660	193	669	595	842	7
C.	195	660	202	669	595	842	7
P.	204	660	211	669	595	842	7
(1997).	213	660	234	669	595	842	7
The	236	660	249	669	595	842	7
influence	251	660	279	669	595	842	7
of	281	660	288	669	595	842	7
anger	65	669	82	678	595	842	7
and	84	669	96	678	595	842	7
compassion	98	669	134	678	595	842	7
on	137	669	145	678	595	842	7
negotiation	147	669	182	678	595	842	7
performance.	184	669	225	678	595	842	7
Organizational	227	669	267	678	595	842	7
Behav-	269	669	288	678	595	842	7
ior	65	679	72	688	595	842	7
and	83	679	93	688	595	842	7
Human	105	679	126	688	595	842	7
Decision	137	679	159	688	595	842	7
Processes,	171	679	196	688	595	842	7
70(3),	207	679	224	688	595	842	7
175-187.	236	679	262	688	595	842	7
Doi:	274	679	288	688	595	842	7
10.1006/obhd.1997.2705	65	688	143	697	595	842	7
Andrade,	51	697	80	706	595	842	7
E.	82	697	89	706	595	842	7
B.	92	697	99	706	595	842	7
y	101	697	105	706	595	842	7
Ariely,	107	697	127	706	595	842	7
D.	130	697	138	706	595	842	7
(2009).	140	697	162	706	595	842	7
The	164	697	177	706	595	842	7
enduring	179	697	207	706	595	842	7
impact	209	697	230	706	595	842	7
of	233	697	240	706	595	842	7
transient	242	697	269	706	595	842	7
emo-	272	697	288	706	595	842	7
tions	65	706	80	715	595	842	7
on	83	706	91	715	595	842	7
decision	93	706	119	715	595	842	7
making,	121	706	145	715	595	842	7
Organizational	148	706	188	715	595	842	7
Behavior	190	706	213	715	595	842	7
and	216	706	226	715	595	842	7
Human	228	706	249	715	595	842	7
Decision	251	706	274	715	595	842	7
Pro-	276	706	288	715	595	842	7
cesses,	65	716	81	725	595	842	7
109(1),	83	716	104	725	595	842	7
1-8.	106	716	118	725	595	842	7
Doi:	120	716	134	725	595	842	7
10.1016/j.obhdp.2009.02.003	136	716	227	725	595	842	7
Baron,	51	725	72	734	595	842	7
R.	74	725	81	734	595	842	7
A.	83	725	91	734	595	842	7
(1990).	93	725	114	734	595	842	7
Environmentally	117	725	168	734	595	842	7
induced	171	725	195	734	595	842	7
positive	198	725	222	734	595	842	7
affect:	224	725	243	734	595	842	7
Its	246	725	254	734	595	842	7
impact	256	725	277	734	595	842	7
on	279	725	288	734	595	842	7
self-efficacy,	65	734	104	743	595	842	7
task	106	734	119	743	595	842	7
performance,	121	734	163	743	595	842	7
negotiation,	165	734	202	743	595	842	7
and	205	734	216	743	595	842	7
conflict.	219	734	244	743	595	842	7
Journal	247	734	266	743	595	842	7
of	269	734	274	743	595	842	7
Ap-	276	734	288	743	595	842	7
plied	65	743	78	752	595	842	7
Social	87	743	103	752	595	842	7
Psychology,	113	743	142	752	595	842	7
20(5),	152	743	169	752	595	842	7
368-384.	179	743	206	752	595	842	7
Doi:	215	743	229	752	595	842	7
10.1111/j.1559-	239	743	288	752	595	842	7
1816.1990.tb00417.x	65	752	129	761	595	842	7
anales	51	785	70	791	595	842	7
de	71	785	78	791	595	842	7
psicología,	80	785	111	791	595	842	7
2014,	113	784	125	791	595	842	7
vol.	127	784	135	791	595	842	7
30,	137	784	144	791	595	842	7
nº	145	784	151	791	595	842	7
1	152	784	155	791	595	842	7
(enero)	156	784	173	791	595	842	7
Baron,	302	660	323	669	595	842	7
R.	325	660	332	669	595	842	7
A.,	335	660	344	669	595	842	7
Fortin,	346	660	367	669	595	842	7
S.	370	660	376	669	595	842	7
P.,	378	660	386	669	595	842	7
Frei,	389	660	403	669	595	842	7
R.	405	660	412	669	595	842	7
L.,	415	660	423	669	595	842	7
Hauver,	425	660	450	669	595	842	7
L.A.	453	660	466	669	595	842	7
y	469	660	472	669	595	842	7
Shack,	475	660	495	669	595	842	7
M.	497	660	506	669	595	842	7
L.	508	660	515	669	595	842	7
(1990).	517	660	538	669	595	842	7
Reducing	316	669	345	678	595	842	7
organizational	348	669	392	678	595	842	7
conflict:	395	669	420	678	595	842	7
The	423	669	435	678	595	842	7
role	438	669	450	678	595	842	7
of	453	669	459	678	595	842	7
socially-induced	462	669	512	678	595	842	7
positive	515	669	539	678	595	842	7
affect.	316	678	335	687	595	842	7
International	340	678	374	687	595	842	7
Journal	378	678	398	687	595	842	7
of	402	678	407	687	595	842	7
Conflict	411	678	431	687	595	842	7
Management,	436	678	472	687	595	842	7
1(2),	476	678	490	687	595	842	7
133-152.	494	678	521	687	595	842	7
Doi:	525	678	539	687	595	842	7
10.1108/eb022677	316	687	374	696	595	842	7
Barry,	302	696	320	705	595	842	7
B.	324	696	330	705	595	842	7
(2008).	333	696	355	705	595	842	7
Negotiator	358	696	391	705	595	842	7
affect:	394	696	414	705	595	842	7
The	417	696	429	705	595	842	7
state	432	696	446	705	595	842	7
of	449	696	456	705	595	842	7
the	459	696	469	705	595	842	7
art	472	696	480	705	595	842	7
(and	483	696	497	705	595	842	7
the	500	696	509	705	595	842	7
science).	512	696	539	705	595	842	7
Group	316	705	334	714	595	842	7
Decision	337	705	359	714	595	842	7
and	362	705	372	714	595	842	7
Negotiation,	375	705	407	714	595	842	7
17(1),	410	705	428	714	595	842	7
97-105.	431	705	453	714	595	842	7
Doi:	456	705	470	714	595	842	7
10.1007/s10726-007-	473	705	539	714	595	842	7
9086-6	316	714	337	723	595	842	7
Barry,	302	723	320	732	595	842	7
B.	323	723	330	732	595	842	7
y	333	723	336	732	595	842	7
Fulmer,	339	723	363	732	595	842	7
I.	366	723	371	732	595	842	7
S.	373	723	379	732	595	842	7
(2004).	382	723	403	732	595	842	7
Methodological	406	723	454	732	595	842	7
challenges	457	723	488	732	595	842	7
in	491	723	497	732	595	842	7
the	500	723	510	732	595	842	7
study	513	723	529	732	595	842	7
of	532	723	538	732	595	842	7
negotiator	316	732	348	741	595	842	7
affect.	356	732	375	741	595	842	7
International	384	732	418	741	595	842	7
Negotiation,	426	732	459	741	595	842	7
9(3),	468	732	481	741	595	842	7
485-502.	490	732	516	741	595	842	7
Doi:	525	732	539	741	595	842	7
10.1163/1571806053498797	316	741	404	750	595	842	7
Estrategias	241	102	267	110	595	842	8
de	269	102	273	110	595	842	8
manejo	275	102	291	110	595	842	8
de	293	102	298	110	595	842	8
conflicto	300	102	318	110	595	842	8
en	320	102	325	110	595	842	8
clave	326	102	337	110	595	842	8
emocional	339	102	361	110	595	842	8
Barry,	57	128	75	137	595	842	8
B.,	77	128	86	137	595	842	8
Fulmer,	88	128	112	137	595	842	8
I.	114	128	118	137	595	842	8
S.	120	128	126	137	595	842	8
y	128	128	131	137	595	842	8
Van	133	128	146	137	595	842	8
Kleef,	148	128	166	137	595	842	8
G.	168	128	176	137	595	842	8
A.	178	128	185	137	595	842	8
(2004).	187	128	209	137	595	842	8
I	211	128	214	137	595	842	8
laughed,	216	128	241	137	595	842	8
I	243	128	246	137	595	842	8
cried,	248	128	265	137	595	842	8
I	267	128	270	137	595	842	8
settled:	272	128	293	137	595	842	8
The	71	137	83	146	595	842	8
role	87	137	99	146	595	842	8
of	102	137	109	146	595	842	8
emotion	113	137	139	146	595	842	8
in	142	137	148	146	595	842	8
negotiation.	152	137	188	146	595	842	8
En	192	137	201	146	595	842	8
M.	205	137	214	146	595	842	8
J.	217	137	222	146	595	842	8
Gelfand	225	137	251	146	595	842	8
y	254	137	258	146	595	842	8
J.M.	261	137	274	146	595	842	8
Brett	278	137	293	146	595	842	8
(Eds.),	71	146	91	155	595	842	8
The	94	146	104	155	595	842	8
handbook	107	146	133	155	595	842	8
of	136	146	141	155	595	842	8
negotiation	144	146	172	155	595	842	8
and	175	146	185	155	595	842	8
culture:	187	146	207	155	595	842	8
Theoretical	209	146	238	155	595	842	8
advances	241	146	264	155	595	842	8
and	267	146	276	155	595	842	8
cross-	279	146	293	155	595	842	8
cultural	71	155	91	164	595	842	8
perspectives	93	155	122	164	595	842	8
(pp.	124	155	137	164	595	842	8
71-94).	139	155	160	164	595	842	8
Palo	162	155	176	164	595	842	8
Alto,	178	155	193	164	595	842	8
CA:	195	155	207	164	595	842	8
Stanford	209	155	236	164	595	842	8
University	238	155	269	164	595	842	8
Press.	271	155	289	164	595	842	8
Barry,	57	164	75	173	595	842	8
B.	78	164	85	173	595	842	8
y	87	164	91	173	595	842	8
Oliver,	93	164	114	173	595	842	8
R.	117	164	124	173	595	842	8
L.	127	164	133	173	595	842	8
(1996).	136	164	157	173	595	842	8
Affect	160	164	179	173	595	842	8
in	182	164	188	173	595	842	8
dyadic	190	164	210	173	595	842	8
negotiation:	213	164	249	173	595	842	8
A	252	164	257	173	595	842	8
model	260	164	279	173	595	842	8
and	282	164	293	173	595	842	8
propositions.	71	173	112	182	595	842	8
Organizational	115	173	156	182	595	842	8
Behavior	160	173	183	182	595	842	8
and	187	173	196	182	595	842	8
Human	200	173	221	182	595	842	8
Decision	225	173	248	182	595	842	8
Process,	252	173	272	182	595	842	8
67(2),	276	173	293	182	595	842	8
127-143.	71	182	98	191	595	842	8
Doi:	100	182	113	191	595	842	8
10.1006/obhd.1996.0069	115	182	193	191	595	842	8
Barsade,	57	191	83	200	595	842	8
S.	85	191	91	200	595	842	8
G.	93	191	101	200	595	842	8
y	104	191	107	200	595	842	8
Gibson,	109	191	134	200	595	842	8
D.	137	191	145	200	595	842	8
E.	147	191	154	200	595	842	8
(2007).	156	191	178	200	595	842	8
Why	180	191	195	200	595	842	8
Does	197	191	214	200	595	842	8
Affect	216	191	236	200	595	842	8
Matter	238	191	259	200	595	842	8
in	261	191	267	200	595	842	8
Organi-	269	191	293	200	595	842	8
zations?	71	200	96	209	595	842	8
Academy	103	200	128	209	595	842	8
of	135	200	140	209	595	842	8
Management	147	200	181	209	595	842	8
Perspectives,	189	200	221	209	595	842	8
21(1),	228	200	246	209	595	842	8
36-59.	253	200	272	209	595	842	8
Doi:	280	200	293	209	595	842	8
10.5465/AMP.2007.24286163	71	209	164	218	595	842	8
Bazerman,	57	218	89	227	595	842	8
M.,	92	218	102	227	595	842	8
Curhan,	105	218	130	227	595	842	8
J.,	132	218	139	227	595	842	8
Moore,	141	218	164	227	595	842	8
D.	166	218	174	227	595	842	8
y	177	218	180	227	595	842	8
Valley,	183	218	204	227	595	842	8
K.	206	218	214	227	595	842	8
(2000).	217	218	238	227	595	842	8
Negotiation.	241	218	279	227	595	842	8
An-	282	218	293	227	595	842	8
nual	71	227	83	236	595	842	8
Review	101	227	119	236	595	842	8
of	138	227	142	236	595	842	8
Psychology,	160	227	189	236	595	842	8
51,	208	227	217	236	595	842	8
279-314.	235	227	261	236	595	842	8
Doi:	280	227	293	236	595	842	8
10.1146/annurev.psych.51.1.279	71	236	171	245	595	842	8
Bell,	57	245	70	254	595	842	8
C.	73	245	80	254	595	842	8
y	82	245	85	254	595	842	8
Song,	88	245	105	254	595	842	8
F.	108	245	114	254	595	842	8
(2005).	116	245	138	254	595	842	8
Emotions	140	245	171	254	595	842	8
in	174	245	179	254	595	842	8
the	182	245	192	254	595	842	8
conflict	194	245	217	254	595	842	8
process:	220	245	245	254	595	842	8
An	248	245	257	254	595	842	8
application	259	245	293	254	595	842	8
of	71	254	78	263	595	842	8
the	80	254	90	263	595	842	8
cognitive	93	254	121	263	595	842	8
appraisal	124	254	151	263	595	842	8
model	154	254	173	263	595	842	8
of	176	254	182	263	595	842	8
emotions	185	254	214	263	595	842	8
to	217	254	223	263	595	842	8
conflict	226	254	249	263	595	842	8
management.	252	254	293	263	595	842	8
International	71	263	105	272	595	842	8
Journal	113	263	133	272	595	842	8
of	141	263	146	272	595	842	8
Conflict	154	263	175	272	595	842	8
Management,	183	263	219	272	595	842	8
16(1),	227	263	244	272	595	842	8
30-54.	252	263	271	272	595	842	8
Doi:	280	263	293	272	595	842	8
10.1108/eb022922	71	272	129	281	595	842	8
Blake,	57	281	75	290	595	842	8
R.	77	281	84	290	595	842	8
R.	86	281	93	290	595	842	8
y	95	281	98	290	595	842	8
Mouton,	100	281	127	290	595	842	8
J.	129	281	133	290	595	842	8
S.	135	281	141	290	595	842	8
(1964).	143	281	164	290	595	842	8
The	166	281	176	290	595	842	8
managerial	178	281	207	290	595	842	8
grid.	209	281	221	290	595	842	8
Houston,	223	281	252	290	595	842	8
TX:	254	281	267	290	595	842	8
Gulf.	269	281	285	290	595	842	8
Carnevale,	57	290	89	299	595	842	8
P.	92	290	98	299	595	842	8
J.	101	290	106	299	595	842	8
e	108	290	112	299	595	842	8
Isen,	115	290	130	299	595	842	8
A.	133	290	140	299	595	842	8
M.	143	290	151	299	595	842	8
(1986).	154	290	176	299	595	842	8
The	179	290	191	299	595	842	8
influence	194	290	222	299	595	842	8
of	225	290	232	299	595	842	8
positive	235	290	259	299	595	842	8
affect	262	290	279	299	595	842	8
and	282	290	293	299	595	842	8
visual	71	299	88	308	595	842	8
access	91	299	110	308	595	842	8
on	112	299	120	308	595	842	8
the	123	299	133	308	595	842	8
discovery	135	299	164	308	595	842	8
of	167	299	173	308	595	842	8
integrative	176	299	208	308	595	842	8
solutions	210	299	238	308	595	842	8
in	241	299	247	308	595	842	8
bilateral	249	299	273	308	595	842	8
nego-	276	299	293	308	595	842	8
tiation.	71	308	92	317	595	842	8
Organizational	96	308	136	317	595	842	8
Behavior	139	308	162	317	595	842	8
and	166	308	176	317	595	842	8
Human	179	308	200	317	595	842	8
Decision	203	308	226	317	595	842	8
Processes,	229	308	254	317	595	842	8
37(1),	257	308	275	317	595	842	8
1-13.	278	308	293	317	595	842	8
Doi:	71	317	85	326	595	842	8
10.1006/obhd.1997.2734	87	317	164	326	595	842	8
Carnevale,	57	326	89	335	595	842	8
P.	92	326	98	335	595	842	8
J.	100	326	105	335	595	842	8
y	108	326	111	335	595	842	8
Lawler,	113	326	136	335	595	842	8
E.	139	326	146	335	595	842	8
J.	148	326	153	335	595	842	8
(1986).	156	326	177	335	595	842	8
Time	180	326	196	335	595	842	8
pressure	198	326	224	335	595	842	8
and	227	326	238	335	595	842	8
the	241	326	250	335	595	842	8
development	253	326	293	335	595	842	8
of	71	335	78	344	595	842	8
integrative	80	335	112	344	595	842	8
agreements	114	335	149	344	595	842	8
in	151	335	157	344	595	842	8
bilateral	159	335	184	344	595	842	8
negotiations.	186	335	225	344	595	842	8
Journal	227	335	247	344	595	842	8
of	249	335	254	344	595	842	8
Conflict	256	335	277	344	595	842	8
Reso-	279	335	293	344	595	842	8
lution,	71	344	88	353	595	842	8
30(4),	90	344	107	353	595	842	8
636-659.	109	344	136	353	595	842	8
Doi:	138	344	152	353	595	842	8
10.1177/0022002786030004003	154	344	252	353	595	842	8
Cohen,	57	353	79	362	595	842	8
J.,	82	353	88	362	595	842	8
Cohen,	90	353	113	362	595	842	8
P.,	115	353	123	362	595	842	8
West,	126	353	143	362	595	842	8
S.G.	146	353	159	362	595	842	8
y	162	353	165	362	595	842	8
Aiken,	168	353	188	362	595	842	8
L.S.	190	353	202	362	595	842	8
(2003).	205	353	226	362	595	842	8
Applied	229	353	250	362	595	842	8
multiple	253	353	274	362	595	842	8
regres-	277	353	293	362	595	842	8
sion/correlation	71	362	112	371	595	842	8
analysis	116	362	137	371	595	842	8
for	141	362	147	371	595	842	8
the	151	362	159	371	595	842	8
behavioural	162	362	193	371	595	842	8
sciences	196	362	215	371	595	842	8
(3ª	219	362	227	371	595	842	8
Ed.).	231	362	246	371	595	842	8
Nueva	250	362	270	371	595	842	8
Jersey:	273	362	293	371	595	842	8
Erlbaum.	71	371	100	380	595	842	8
De	57	380	66	389	595	842	8
Dreu,	68	380	86	389	595	842	8
C.	88	380	95	389	595	842	8
K.	98	380	105	389	595	842	8
W.,	107	380	118	389	595	842	8
Beersma,	120	380	148	389	595	842	8
B.,	151	380	159	389	595	842	8
Steinel,	161	380	183	389	595	842	8
W.	186	380	194	389	595	842	8
y	197	380	200	389	595	842	8
Van	202	380	215	389	595	842	8
Kleef,	217	380	236	389	595	842	8
G.	238	380	246	389	595	842	8
A.	248	380	255	389	595	842	8
(2007).	257	380	279	389	595	842	8
The	281	380	293	389	595	842	8
psychology	71	389	106	398	595	842	8
of	109	389	116	398	595	842	8
negotiation:	120	389	156	398	595	842	8
Principles	160	389	191	398	595	842	8
and	194	389	206	398	595	842	8
basic	210	389	225	398	595	842	8
processes.	229	389	260	398	595	842	8
En	264	389	273	398	595	842	8
A.W.	277	389	293	398	595	842	8
Kruglanski	71	398	105	407	595	842	8
y	107	398	110	407	595	842	8
E.T.	113	398	126	407	595	842	8
Higgins	129	398	153	407	595	842	8
(Eds.),	155	398	175	407	595	842	8
Handbook	178	398	207	407	595	842	8
of	210	398	214	407	595	842	8
basic	217	398	229	407	595	842	8
principles	232	398	256	407	595	842	8
in	259	398	264	407	595	842	8
social	266	398	281	407	595	842	8
psy-	283	398	293	407	595	842	8
chology	71	407	89	416	595	842	8
(2	91	407	97	416	595	842	8
nd	97	407	102	413	595	842	8
ed.,	104	407	115	416	595	842	8
pp.	117	407	127	416	595	842	8
608-629).	129	407	158	416	595	842	8
New	160	407	174	416	595	842	8
York:	176	407	194	416	595	842	8
Guilford.	196	407	225	416	595	842	8
De	57	416	66	425	595	842	8
Dreu,	68	416	86	425	595	842	8
C.	88	416	95	425	595	842	8
K.	97	416	104	425	595	842	8
W.,	106	416	117	425	595	842	8
Evers,	119	416	138	425	595	842	8
A.,	140	416	149	425	595	842	8
Beersma,	151	416	180	425	595	842	8
B.,	182	416	190	425	595	842	8
Kluwer,	192	416	217	425	595	842	8
E.	219	416	225	425	595	842	8
S.	227	416	233	425	595	842	8
y	235	416	238	425	595	842	8
Nauta,	240	416	261	425	595	842	8
A.	263	416	270	425	595	842	8
(2001).	272	416	293	425	595	842	8
A	71	425	76	434	595	842	8
theory-based	79	425	118	434	595	842	8
measure	121	425	146	434	595	842	8
of	148	425	155	434	595	842	8
conflict	157	425	180	434	595	842	8
management	183	425	222	434	595	842	8
strategies	224	425	253	434	595	842	8
in	255	425	261	434	595	842	8
the	263	425	273	434	595	842	8
work-	275	425	293	434	595	842	8
place.	71	434	88	443	595	842	8
Journal	97	434	116	443	595	842	8
of	124	434	129	443	595	842	8
Organizational	137	434	178	443	595	842	8
Behavior,	186	434	211	443	595	842	8
22(6),	219	434	237	443	595	842	8
645-668.	245	434	271	443	595	842	8
Doi:	280	434	293	443	595	842	8
10.1002/job.107	71	443	122	452	595	842	8
De	57	452	66	461	595	842	8
Dreu,	69	452	87	461	595	842	8
C.	90	452	96	461	595	842	8
K.	99	452	107	461	595	842	8
W.,	110	452	120	461	595	842	8
Giebels,	123	452	148	461	595	842	8
E.	151	452	158	461	595	842	8
y	161	452	164	461	595	842	8
Van	167	452	180	461	595	842	8
de	182	452	190	461	595	842	8
Vliert,	193	452	212	461	595	842	8
E.	214	452	221	461	595	842	8
(1998).	224	452	245	461	595	842	8
Social	248	452	266	461	595	842	8
motives	269	452	293	461	595	842	8
and	71	461	82	470	595	842	8
trust	84	461	99	470	595	842	8
in	101	461	107	470	595	842	8
integrative	109	461	141	470	595	842	8
negotiation:	143	461	180	470	595	842	8
The	182	461	194	470	595	842	8
disruptive	196	461	227	470	595	842	8
effect	229	461	246	470	595	842	8
of	248	461	255	470	595	842	8
punitive	257	461	282	470	595	842	8
ca-	284	461	293	470	595	842	8
pability.	71	470	95	479	595	842	8
Journal	98	470	117	479	595	842	8
of	120	470	124	479	595	842	8
Applied	127	470	148	479	595	842	8
Psychology,	151	470	180	479	595	842	8
83(3),	183	470	200	479	595	842	8
408-422.	203	470	229	479	595	842	8
Doi:	232	470	245	479	595	842	8
10.1037/0021-	248	470	293	479	595	842	8
9010.83.3.408	71	479	113	488	595	842	8
Desivilya,	57	488	87	497	595	842	8
H.	90	488	97	497	595	842	8
S.	100	488	106	497	595	842	8
y	109	488	112	497	595	842	8
Yagil,	115	488	133	497	595	842	8
D.	136	488	143	497	595	842	8
(2005).	146	488	168	497	595	842	8
The	171	488	183	497	595	842	8
role	186	488	198	497	595	842	8
of	201	488	208	497	595	842	8
emotions	211	488	239	497	595	842	8
in	242	488	248	497	595	842	8
conflict	251	488	274	497	595	842	8
man-	277	488	293	497	595	842	8
agement:	71	497	99	506	595	842	8
The	101	497	114	506	595	842	8
case	116	497	129	506	595	842	8
of	131	497	138	506	595	842	8
work	140	497	156	506	595	842	8
teams.	159	497	178	506	595	842	8
International	181	497	215	506	595	842	8
Journal	218	497	237	506	595	842	8
of	240	497	244	506	595	842	8
Conflict	247	497	267	506	595	842	8
Manage-	270	497	293	506	595	842	8
ment,	71	506	85	515	595	842	8
16(1),	87	506	105	515	595	842	8
55-69.	107	506	126	515	595	842	8
Doi:	128	506	142	515	595	842	8
10.1108/eb022923	144	506	202	515	595	842	8
Elfenbein,	57	515	89	524	595	842	8
H.	92	515	99	524	595	842	8
A.	102	515	109	524	595	842	8
(2007).	112	515	133	524	595	842	8
Emotion	136	515	164	524	595	842	8
in	167	515	172	524	595	842	8
organizations.	175	515	218	524	595	842	8
En	221	515	230	524	595	842	8
J.	233	515	237	524	595	842	8
P.	240	515	246	524	595	842	8
Walsh	249	515	268	524	595	842	8
y	271	515	274	524	595	842	8
A.	277	515	284	524	595	842	8
P.	287	515	293	524	595	842	8
Brief	71	524	86	533	595	842	8
(Eds.),	89	524	109	533	595	842	8
The	112	524	122	533	595	842	8
Academy	125	524	150	533	595	842	8
of	153	524	157	533	595	842	8
Management	160	524	194	533	595	842	8
Annals	197	524	217	533	595	842	8
(pp.	220	524	232	533	595	842	8
315-386).	235	524	264	533	595	842	8
London:	267	524	293	533	595	842	8
Routledge.	71	533	104	542	595	842	8
Feldman,	57	542	86	551	595	842	8
L.	88	542	94	551	595	842	8
y	96	542	99	551	595	842	8
Russell,	101	542	125	551	595	842	8
J.	127	542	131	551	595	842	8
A.	133	542	140	551	595	842	8
(1998).	142	542	164	551	595	842	8
Independence	166	542	209	551	595	842	8
and	211	542	223	551	595	842	8
bipolarity	225	542	254	551	595	842	8
in	256	542	262	551	595	842	8
the	264	542	274	551	595	842	8
struc-	276	542	293	551	595	842	8
ture	71	551	83	560	595	842	8
of	85	551	92	560	595	842	8
current	94	551	116	560	595	842	8
affect.	118	551	137	560	595	842	8
Journal	140	551	159	560	595	842	8
of	161	551	166	560	595	842	8
Personality	168	551	197	560	595	842	8
and	199	551	209	560	595	842	8
Social	211	551	227	560	595	842	8
Psychology,	229	551	258	560	595	842	8
74(4),	260	551	278	560	595	842	8
967-	280	551	293	560	595	842	8
984.	71	560	84	569	595	842	8
Doi:	86	560	100	569	595	842	8
10.1037/0022-3514.74.4.967	102	560	190	569	595	842	8
Forgas,	57	569	79	578	595	842	8
J.	82	569	86	578	595	842	8
P.	88	569	94	578	595	842	8
(1998).	97	569	118	578	595	842	8
On	120	569	130	578	595	842	8
feeling	133	569	153	578	595	842	8
good	155	569	171	578	595	842	8
and	173	569	184	578	595	842	8
getting	187	569	208	578	595	842	8
your	210	569	224	578	595	842	8
way:	226	569	239	578	595	842	8
Mood	242	569	260	578	595	842	8
effects	263	569	283	578	595	842	8
on	285	569	293	578	595	842	8
negotiation	71	578	106	587	595	842	8
cognition	108	578	138	587	595	842	8
and	140	578	152	587	595	842	8
bargaining	154	578	187	587	595	842	8
strategies.	189	578	219	587	595	842	8
Journal	222	578	242	587	595	842	8
of	245	578	249	587	595	842	8
Personality	252	578	281	587	595	842	8
and	283	578	293	587	595	842	8
Social	71	587	87	596	595	842	8
Psychology,	89	587	118	596	595	842	8
74(3),	120	587	137	596	595	842	8
565-577.	139	587	166	596	595	842	8
Doi:	168	587	182	596	595	842	8
10.1006/obhd.2001.2971	184	587	261	596	595	842	8
Forgas,	57	596	79	605	595	842	8
J.	82	596	86	605	595	842	8
P.	88	596	94	605	595	842	8
y	96	596	100	605	595	842	8
Cromer,	102	596	127	605	595	842	8
M.	129	596	138	605	595	842	8
(2004).	140	596	161	605	595	842	8
On	163	596	174	605	595	842	8
being	176	596	193	605	595	842	8
sad	195	596	205	605	595	842	8
and	207	596	218	605	595	842	8
evasive:	220	596	244	605	595	842	8
Affective	246	596	275	605	595	842	8
influ-	277	596	293	605	595	842	8
ences	71	605	88	614	595	842	8
on	91	605	99	614	595	842	8
verbal	101	605	120	614	595	842	8
communication	123	605	171	614	595	842	8
strategies	174	605	202	614	595	842	8
in	205	605	211	614	595	842	8
conflict	214	605	237	614	595	842	8
situations.	240	605	271	614	595	842	8
Journal	274	605	293	614	595	842	8
of	71	615	75	624	595	842	8
Experimental	88	615	125	624	595	842	8
Social	138	615	154	624	595	842	8
Psychology,	167	615	196	624	595	842	8
40(4),	209	615	227	624	595	842	8
511-518.	239	615	266	624	595	842	8
Doi:	280	615	293	624	595	842	8
10.1016/j.jesp.2003.06.005	71	624	153	633	595	842	8
Forgas,	57	633	79	642	595	842	8
J.	82	633	86	642	595	842	8
P.	89	633	95	642	595	842	8
y	97	633	101	642	595	842	8
George,	103	633	128	642	595	842	8
J.	130	633	135	642	595	842	8
(2001).	137	633	158	642	595	842	8
Affective	161	633	189	642	595	842	8
influences	191	633	222	642	595	842	8
on	225	633	233	642	595	842	8
judgments	235	633	267	642	595	842	8
and	270	633	281	642	595	842	8
be-	283	633	293	642	595	842	8
haviour	71	642	94	651	595	842	8
in	97	642	102	651	595	842	8
organizations:	105	642	148	651	595	842	8
An	150	642	159	651	595	842	8
information	162	642	198	651	595	842	8
processing	201	642	233	651	595	842	8
perspective.	235	642	272	651	595	842	8
Organ-	274	642	293	651	595	842	8
izational	71	651	94	660	595	842	8
Behavior	101	651	124	660	595	842	8
and	130	651	140	660	595	842	8
Human	146	651	167	660	595	842	8
Decision	174	651	196	660	595	842	8
Processes,	203	651	228	660	595	842	8
86(1),	234	651	252	660	595	842	8
3-34.	258	651	273	660	595	842	8
Doi:	280	651	293	660	595	842	8
10.1006/obhd.2001.2971	71	660	149	669	595	842	8
Frijda,	57	669	76	678	595	842	8
N.	78	669	86	678	595	842	8
H.	88	669	96	678	595	842	8
(1993).	98	669	120	678	595	842	8
The	122	669	134	678	595	842	8
place	136	669	152	678	595	842	8
of	154	669	160	678	595	842	8
appraisal	162	669	189	678	595	842	8
in	191	669	197	678	595	842	8
emotion.	199	669	227	678	595	842	8
Cognition	229	669	254	678	595	842	8
and	256	669	266	678	595	842	8
Emotion,	268	669	293	678	595	842	8
7(3/4),	71	678	93	687	595	842	8
357-387.	95	678	121	687	595	842	8
Doi:	123	678	137	687	595	842	8
10.1080/02699939308409193	139	678	230	687	595	842	8
George,	57	687	82	696	595	842	8
D.	84	687	92	696	595	842	8
y	94	687	97	696	595	842	8
Mallery,	100	687	124	696	595	842	8
M.	127	687	135	696	595	842	8
(2003).	137	687	159	696	595	842	8
Using	161	687	177	696	595	842	8
SPSS	179	687	196	696	595	842	8
for	198	687	205	696	595	842	8
Windows	207	687	232	696	595	842	8
step	234	687	244	696	595	842	8
by	246	687	252	696	595	842	8
step:	255	687	266	696	595	842	8
A	268	687	275	696	595	842	8
simple	277	687	293	696	595	842	8
guide	71	696	84	705	595	842	8
and	86	696	96	705	595	842	8
reference.	98	696	121	705	595	842	8
Boston,	123	696	148	705	595	842	8
MA:	150	696	163	705	595	842	8
Allyn	165	696	182	705	595	842	8
y	184	696	187	705	595	842	8
Bacon.	189	696	210	705	595	842	8
Hall,	57	705	71	714	595	842	8
J.	73	705	78	714	595	842	8
(1969).	80	705	101	714	595	842	8
Conflict	104	705	124	714	595	842	8
management	126	705	159	714	595	842	8
survey:	161	705	179	714	595	842	8
A	181	705	187	714	595	842	8
survey	189	705	205	714	595	842	8
of	207	705	212	714	595	842	8
one's	214	705	226	714	595	842	8
characteristic	228	705	262	714	595	842	8
reactions	264	705	286	714	595	842	8
to	288	705	293	714	595	842	8
and	71	714	81	723	595	842	8
handling	83	714	106	723	595	842	8
of	109	714	113	723	595	842	8
conflicts	116	714	136	723	595	842	8
between	139	714	158	723	595	842	8
himself	161	714	179	723	595	842	8
and	182	714	192	723	595	842	8
others.	194	714	211	723	595	842	8
Monroe,	214	714	240	723	595	842	8
TX:	243	714	255	723	595	842	8
Telemetrics	258	714	293	723	595	842	8
International.	71	723	113	732	595	842	8
Hertel,	57	732	78	741	595	842	8
G.	80	732	88	741	595	842	8
y	90	732	94	741	595	842	8
Fiedler,	96	732	119	741	595	842	8
K.	121	732	129	741	595	842	8
(1994).	131	732	152	741	595	842	8
Affective	155	732	183	741	595	842	8
and	185	732	197	741	595	842	8
cognitive	199	732	227	741	595	842	8
influences	229	732	260	741	595	842	8
in	263	732	268	741	595	842	8
a	271	732	274	741	595	842	8
social	276	732	293	741	595	842	8
dilemma	71	741	97	750	595	842	8
game.	102	741	120	750	595	842	8
European	125	741	151	750	595	842	8
Journal	156	741	176	750	595	842	8
of	181	741	185	750	595	842	8
Social	190	741	206	750	595	842	8
Psychology,	211	741	240	750	595	842	8
24(1),	244	741	262	750	595	842	8
131-145.	267	741	293	750	595	842	8
Doi:	71	750	85	759	595	842	8
10.1002/ejsp.2420240110	87	750	166	759	595	842	8
245	530	99	544	111	595	842	8
Hocker,	308	128	332	137	595	842	8
J.	335	128	339	137	595	842	8
L.	341	128	348	137	595	842	8
y	350	128	353	137	595	842	8
Wilmot,	356	128	381	137	595	842	8
W.W.	383	128	401	137	595	842	8
(1998).	403	128	424	137	595	842	8
Interpersonal	427	128	461	137	595	842	8
conflict	463	128	481	137	595	842	8
(5th	484	128	496	137	595	842	8
Ed.).	498	128	513	137	595	842	8
Madison,	516	128	544	137	595	842	8
WI:	322	137	333	146	595	842	8
Brown	335	137	356	146	595	842	8
and	358	137	370	146	595	842	8
Benchmark.	372	137	409	146	595	842	8
Isen,	308	146	322	155	595	842	8
A.	325	146	332	155	595	842	8
M.,	335	146	345	155	595	842	8
Daubman,	347	146	380	155	595	842	8
K.	382	146	390	155	595	842	8
A.	392	146	399	155	595	842	8
y	402	146	405	155	595	842	8
Nowicki,	407	146	435	155	595	842	8
G.	438	146	446	155	595	842	8
P.	448	146	454	155	595	842	8
(1987).	457	146	478	155	595	842	8
Positive	480	146	505	155	595	842	8
affect	507	146	525	155	595	842	8
facili-	527	146	544	155	595	842	8
tates	322	155	336	164	595	842	8
creative	339	155	363	164	595	842	8
problem	366	155	392	164	595	842	8
solving.	395	155	418	164	595	842	8
Journal	422	155	441	164	595	842	8
of	444	155	449	164	595	842	8
Personality	452	155	481	164	595	842	8
and	484	155	493	164	595	842	8
Social	496	155	512	164	595	842	8
Psychology,	515	155	544	164	595	842	8
52(6),	322	164	339	173	595	842	8
1122-1131.	341	164	375	173	595	842	8
Doi:	377	164	391	173	595	842	8
10.1037/0022-3514.52.6.1122	393	164	485	173	595	842	8
Kramer,	308	173	333	182	595	842	8
R.	336	173	342	182	595	842	8
M.,	345	173	355	182	595	842	8
Newton,	357	173	385	182	595	842	8
E.	387	173	394	182	595	842	8
y	396	173	400	182	595	842	8
Pommerenke,	402	173	445	182	595	842	8
P.	448	173	454	182	595	842	8
L.	456	173	463	182	595	842	8
(1993).	465	173	486	182	595	842	8
Self-enhancement	489	173	544	182	595	842	8
biases	322	182	340	191	595	842	8
and	343	182	354	191	595	842	8
negotiator	357	182	389	191	595	842	8
judgment:	392	182	422	191	595	842	8
Effects	425	182	448	191	595	842	8
of	450	182	457	191	595	842	8
self-esteem	460	182	494	191	595	842	8
and	497	182	509	191	595	842	8
mood.	511	182	531	191	595	842	8
Or-	534	182	544	191	595	842	8
ganizational	322	191	354	200	595	842	8
Behavior	358	191	381	200	595	842	8
and	385	191	395	200	595	842	8
Human	399	191	420	200	595	842	8
Decision	424	191	446	200	595	842	8
Processes,	450	191	475	200	595	842	8
56(1),	479	191	496	200	595	842	8
110-133.	500	191	527	200	595	842	8
Doi:	530	191	544	200	595	842	8
10.1006/obhd.1993.1047	322	200	399	209	595	842	8
Montes,	308	209	333	218	595	842	8
C.,	335	209	344	218	595	842	8
Serrano,	347	209	372	218	595	842	8
G.	375	209	383	218	595	842	8
y	385	209	389	218	595	842	8
Rodríguez,	391	209	425	218	595	842	8
D.	427	209	435	218	595	842	8
(2010).	438	209	459	218	595	842	8
Impacto	462	209	488	218	595	842	8
de	491	209	498	218	595	842	8
las	501	209	509	218	595	842	8
motivacio-	511	209	544	218	595	842	8
nes	322	218	332	227	595	842	8
subyacentes	335	218	372	227	595	842	8
en	374	218	382	227	595	842	8
la	385	218	390	227	595	842	8
elección	392	218	417	227	595	842	8
de	420	218	427	227	595	842	8
las	430	218	438	227	595	842	8
estrategias	441	218	473	227	595	842	8
de	475	218	483	227	595	842	8
conflicto.	485	218	514	227	595	842	8
Boletín	517	218	536	227	595	842	8
de	539	218	544	227	595	842	8
Psicología,	322	227	349	236	595	842	8
100(4),	351	227	372	236	595	842	8
55-69.	374	227	394	236	595	842	8
Montes,	308	236	333	245	595	842	8
C.,	335	236	344	245	595	842	8
Rodríguez,	346	236	379	245	595	842	8
D.	382	236	390	245	595	842	8
y	392	236	395	245	595	842	8
Serrano,	398	236	423	245	595	842	8
G.	425	236	433	245	595	842	8
(2012).	436	236	457	245	595	842	8
Affective	459	236	488	245	595	842	8
choice	490	236	510	245	595	842	8
of	512	236	519	245	595	842	8
conflict	521	236	544	245	595	842	8
management	322	245	361	254	595	842	8
styles.	363	245	382	254	595	842	8
International	384	245	418	254	595	842	8
Journal	420	245	440	254	595	842	8
of	442	245	447	254	595	842	8
Conflict	449	245	469	254	595	842	8
Management,	471	245	507	254	595	842	8
23(1),	509	245	527	254	595	842	8
6-18.	529	245	544	254	595	842	8
Doi:	322	254	336	263	595	842	8
10.1108/10444061211199304	338	254	429	263	595	842	8
Morris,	308	263	330	272	595	842	8
M.	333	263	341	272	595	842	8
W.	344	263	353	272	595	842	8
y	355	263	359	272	595	842	8
Keltner,	361	263	386	272	595	842	8
D.	389	263	397	272	595	842	8
(2000).	399	263	421	272	595	842	8
How	423	263	439	272	595	842	8
emotions	441	263	470	272	595	842	8
work:	473	263	490	272	595	842	8
The	493	263	505	272	595	842	8
social	508	263	525	272	595	842	8
func-	528	263	544	272	595	842	8
tions	322	272	337	281	595	842	8
of	340	272	347	281	595	842	8
emotional	349	272	380	281	595	842	8
expression	383	272	416	281	595	842	8
in	419	272	425	281	595	842	8
negotiations.	428	272	467	281	595	842	8
Research	470	272	493	281	595	842	8
in	496	272	501	281	595	842	8
Organizational	504	272	544	281	595	842	8
Behavior,	322	281	347	290	595	842	8
22,	349	281	358	290	595	842	8
1-50.	360	281	375	290	595	842	8
Doi:	377	281	391	290	595	842	8
10.1016/S0191-3085(00)22002-9	393	281	494	290	595	842	8
Munduate,	308	290	341	299	595	842	8
L.,	343	290	351	299	595	842	8
Ganaza,	353	290	378	299	595	842	8
J.	380	290	385	299	595	842	8
y	387	290	390	299	595	842	8
Alcaide,	392	290	417	299	595	842	8
M.	419	290	427	299	595	842	8
(1993).	429	290	451	299	595	842	8
Estilos	453	290	474	299	595	842	8
de	476	290	483	299	595	842	8
gestión	485	290	507	299	595	842	8
del	510	290	519	299	595	842	8
conflic-	521	290	544	299	595	842	8
to	322	299	328	308	595	842	8
interpersonal	330	299	371	308	595	842	8
en	373	299	380	308	595	842	8
las	382	299	390	308	595	842	8
organizaciones.	392	299	440	308	595	842	8
Revista	442	299	461	308	595	842	8
de	463	299	469	308	595	842	8
Psicología	471	299	497	308	595	842	8
Social,	499	299	516	308	595	842	8
8(1),	518	299	532	308	595	842	8
47-	534	299	544	308	595	842	8
68.	322	308	331	317	595	842	8
Nair,	308	317	323	326	595	842	8
N.	326	317	334	326	595	842	8
(2008).	336	317	357	326	595	842	8
Towards	360	317	387	326	595	842	8
understanding	390	317	434	326	595	842	8
the	436	317	446	326	595	842	8
role	448	317	460	326	595	842	8
of	463	317	469	326	595	842	8
emotions	472	317	500	326	595	842	8
in	503	317	509	326	595	842	8
conflict:	511	317	536	326	595	842	8
A	539	317	544	326	595	842	8
review	322	326	342	335	595	842	8
and	345	326	356	335	595	842	8
future	360	326	378	335	595	842	8
directions.	381	326	413	335	595	842	8
International	417	326	451	335	595	842	8
Journal	454	326	474	335	595	842	8
of	477	326	482	335	595	842	8
Conflict	485	326	505	335	595	842	8
Management,	508	326	544	335	595	842	8
19(4),	322	335	339	344	595	842	8
359-381.	341	335	368	344	595	842	8
Doi:	370	335	384	344	595	842	8
10.1108/10444060810909301	386	335	477	344	595	842	8
Nunnally,	308	344	338	353	595	842	8
J.	340	344	344	353	595	842	8
C.	346	344	353	353	595	842	8
(1978).	355	344	376	353	595	842	8
Psychometric	378	344	411	353	595	842	8
Theory.	413	344	433	353	595	842	8
New	435	344	450	353	595	842	8
York,	452	344	469	353	595	842	8
NY:	471	344	485	353	595	842	8
McGraw-Hill.	486	344	530	353	595	842	8
Obeidi,	308	353	331	362	595	842	8
A.,	333	353	342	362	595	842	8
Hipel,	345	353	364	362	595	842	8
K.	366	353	374	362	595	842	8
W.	377	353	385	362	595	842	8
y	388	353	391	362	595	842	8
Kilgour,	394	353	420	362	595	842	8
D.	422	353	430	362	595	842	8
M.	433	353	441	362	595	842	8
(2005).	444	353	465	362	595	842	8
The	468	353	480	362	595	842	8
role	483	353	495	362	595	842	8
of	498	353	504	362	595	842	8
emotions	507	353	536	362	595	842	8
in	538	353	544	362	595	842	8
envisioning	322	362	357	371	595	842	8
outcomes	360	362	390	371	595	842	8
in	392	362	398	371	595	842	8
conflict	401	362	424	371	595	842	8
analysis.	426	362	451	371	595	842	8
Group	454	362	472	371	595	842	8
Decision	474	362	497	371	595	842	8
and	499	362	509	371	595	842	8
Negotiation,	511	362	544	371	595	842	8
14(6),	322	371	339	380	595	842	8
481-500.	341	371	368	380	595	842	8
Doi:	370	371	384	380	595	842	8
10.1007/s10726-005-9004-8	386	371	473	380	595	842	8
Pillutla,	308	380	331	389	595	842	8
M.	333	380	341	389	595	842	8
M.	343	380	352	389	595	842	8
y	354	380	357	389	595	842	8
Murnighan,	359	380	395	389	595	842	8
J.	397	380	401	389	595	842	8
K.	404	380	411	389	595	842	8
(1996).	413	380	435	389	595	842	8
Unfairness,	437	380	472	389	595	842	8
anger,	474	380	492	389	595	842	8
and	494	380	506	389	595	842	8
spite:	508	380	524	389	595	842	8
Emo-	526	380	544	389	595	842	8
tional	322	389	339	398	595	842	8
rejections	342	389	372	398	595	842	8
of	374	389	381	398	595	842	8
ultimatum	384	389	416	398	595	842	8
offers.	418	389	438	398	595	842	8
Organizational	441	389	482	398	595	842	8
Behavior	484	389	507	398	595	842	8
and	510	389	520	398	595	842	8
Human	523	389	544	398	595	842	8
Decision	322	398	344	407	595	842	8
Processes,	346	398	371	407	595	842	8
68(3),	373	398	391	407	595	842	8
208-224.	393	398	420	407	595	842	8
Doi:	421	398	435	407	595	842	8
10.1006/obhd.1996.0100	437	398	515	407	595	842	8
Pruitt,	308	407	327	416	595	842	8
D.	329	407	337	416	595	842	8
G.	339	407	347	416	595	842	8
(1983).	349	407	370	416	595	842	8
Strategic	373	407	399	416	595	842	8
choice	401	407	421	416	595	842	8
in	423	407	429	416	595	842	8
negotiation.	431	407	467	416	595	842	8
American	470	407	496	416	595	842	8
Behavioral	498	407	526	416	595	842	8
Scien-	528	407	544	416	595	842	8
tist,	322	416	332	425	595	842	8
27(2),	334	416	351	425	595	842	8
167-194.	353	416	380	425	595	842	8
Doi:	382	416	396	425	595	842	8
10.1177/000276483027002005	398	416	493	425	595	842	8
Pruitt,	308	425	327	434	595	842	8
D.	329	425	337	434	595	842	8
G.	339	425	347	434	595	842	8
y	349	425	352	434	595	842	8
Carnevale,	354	425	386	434	595	842	8
P.	388	425	394	434	595	842	8
J.	396	425	401	434	595	842	8
(1993).	403	425	424	434	595	842	8
Negotiation	426	425	457	434	595	842	8
in	459	425	464	434	595	842	8
social	466	425	480	434	595	842	8
conflict.	482	425	502	434	595	842	8
Buckingham:	504	425	544	434	595	842	8
Open	322	434	340	443	595	842	8
University	342	434	373	443	595	842	8
Press.	375	434	393	443	595	842	8
Pruitt,	308	443	327	452	595	842	8
D.	329	443	337	452	595	842	8
G.	340	443	348	452	595	842	8
y	350	443	353	452	595	842	8
Lewis,	356	443	375	452	595	842	8
S.	378	443	383	452	595	842	8
A.	386	443	393	452	595	842	8
(1975).	396	443	417	452	595	842	8
Development	419	443	462	452	595	842	8
of	464	443	471	452	595	842	8
integrative	473	443	505	452	595	842	8
solutions	508	443	536	452	595	842	8
in	538	443	544	452	595	842	8
bilateral	322	452	346	461	595	842	8
negotiation.	349	452	385	461	595	842	8
Journal	388	452	407	461	595	842	8
of	410	452	414	461	595	842	8
Personality	417	452	446	461	595	842	8
and	448	452	458	461	595	842	8
Social	461	452	477	461	595	842	8
Psychology,	479	452	508	461	595	842	8
31(4),	511	452	528	461	595	842	8
621-	531	452	544	461	595	842	8
633.	322	461	335	470	595	842	8
Doi:	337	461	351	470	595	842	8
10.1037/0022-3514.31.4.621	352	461	440	470	595	842	8
Pruitt,	308	470	327	479	595	842	8
D.	329	470	337	479	595	842	8
G.	339	470	347	479	595	842	8
y	349	470	353	479	595	842	8
Rubin,	355	470	376	479	595	842	8
J.	378	470	382	479	595	842	8
Z.	384	470	391	479	595	842	8
(1986).	394	470	415	479	595	842	8
Social	417	470	433	479	595	842	8
Conflict:	435	470	457	479	595	842	8
Escalation,	460	470	490	479	595	842	8
Stalemate,	492	470	519	479	595	842	8
and	522	470	532	479	595	842	8
Set-	534	470	544	479	595	842	8
tlement.	322	479	342	488	595	842	8
New	344	479	359	488	595	842	8
York:	361	479	379	488	595	842	8
Random	381	479	407	488	595	842	8
House.	409	479	431	488	595	842	8
Putnam,	308	488	334	497	595	842	8
L.	336	488	342	497	595	842	8
L.	345	488	351	497	595	842	8
y	354	488	357	497	595	842	8
Poole,	360	488	379	497	595	842	8
M.	381	488	390	497	595	842	8
S.	392	488	398	497	595	842	8
(1987).	400	488	422	497	595	842	8
Conflict	424	488	449	497	595	842	8
and	452	488	463	497	595	842	8
negotiation.	465	488	502	497	595	842	8
En	504	488	514	497	595	842	8
Jablin,	516	488	536	497	595	842	8
F.	538	488	544	497	595	842	8
M.,	322	497	332	506	595	842	8
Putnam,	334	497	360	506	595	842	8
L.	362	497	368	506	595	842	8
L.,	371	497	379	506	595	842	8
Roberts,	381	497	407	506	595	842	8
K.	409	497	417	506	595	842	8
H.	419	497	426	506	595	842	8
y	428	497	432	506	595	842	8
Porter,	434	497	455	506	595	842	8
L.	457	497	464	506	595	842	8
W.	466	497	474	506	595	842	8
(Eds.),	477	497	497	506	595	842	8
Handbook	499	497	528	506	595	842	8
of	530	497	535	506	595	842	8
or-	537	497	544	506	595	842	8
ganizational	322	506	354	515	595	842	8
communication:	359	506	400	515	595	842	8
An	405	506	415	515	595	842	8
interdisciplinary	420	506	461	515	595	842	8
perspective	466	506	493	515	595	842	8
(pp.	498	506	510	515	595	842	8
549-599).	515	506	544	515	595	842	8
Newbury	322	515	351	524	595	842	8
Park,	353	515	368	524	595	842	8
CA:	370	515	383	524	595	842	8
Sage.	385	515	400	524	595	842	8
Rahim,	308	524	330	533	595	842	8
M.	332	524	340	533	595	842	8
A.	343	524	350	533	595	842	8
(1983).	352	524	373	533	595	842	8
A	376	524	381	533	595	842	8
measure	383	524	409	533	595	842	8
of	411	524	418	533	595	842	8
styles	420	524	436	533	595	842	8
of	439	524	445	533	595	842	8
handling	448	524	474	533	595	842	8
interpersonal	477	524	517	533	595	842	8
conflict.	519	524	544	533	595	842	8
Academy	322	533	347	542	595	842	8
of	348	533	353	542	595	842	8
Management	355	533	389	542	595	842	8
Journal,	391	533	412	542	595	842	8
26(2),	414	533	432	542	595	842	8
368-376.	434	533	461	542	595	842	8
Doi:	463	533	476	542	595	842	8
10.2307/255985	478	533	529	542	595	842	8
Rahim,	308	542	330	551	595	842	8
M.	332	542	340	551	595	842	8
A.	342	542	349	551	595	842	8
(1986).	351	542	372	551	595	842	8
Managing	374	542	401	551	595	842	8
Conflicts	403	542	426	551	595	842	8
in	428	542	433	551	595	842	8
Organizations.	435	542	475	551	595	842	8
New	477	542	492	551	595	842	8
York:	494	542	511	551	595	842	8
Praeger.	513	542	538	551	595	842	8
Rahim,	308	551	330	560	595	842	8
M.	333	551	341	560	595	842	8
A.	344	551	351	560	595	842	8
(2002).	354	551	375	560	595	842	8
Toward	378	551	403	560	595	842	8
a	406	551	409	560	595	842	8
Theory	412	551	434	560	595	842	8
of	437	551	444	560	595	842	8
Managing	447	551	477	560	595	842	8
Organizational	480	551	525	560	595	842	8
Con-	528	551	544	560	595	842	8
flict.	322	560	335	569	595	842	8
International	340	560	374	569	595	842	8
Journal	379	560	398	569	595	842	8
of	403	560	407	569	595	842	8
Conflict	412	560	433	569	595	842	8
Management,	437	560	473	569	595	842	8
13(3),	477	560	495	569	595	842	8
206-235.	499	560	526	569	595	842	8
Doi:	530	560	544	569	595	842	8
10.1108/eb022874	322	569	380	578	595	842	8
Rahim,	308	578	330	587	595	842	8
M.	332	578	341	587	595	842	8
A.	343	578	350	587	595	842	8
y	353	578	356	587	595	842	8
Bonoma,	359	578	387	587	595	842	8
T.	390	578	396	587	595	842	8
V.	399	578	406	587	595	842	8
(1979).	409	578	430	587	595	842	8
Managing	433	578	463	587	595	842	8
organizational	465	578	509	587	595	842	8
conflict:	511	578	536	587	595	842	8
A	539	578	544	587	595	842	8
model	322	587	341	596	595	842	8
for	344	587	354	596	595	842	8
diagnosis	357	587	385	596	595	842	8
and	388	587	399	596	595	842	8
intervention.	402	587	442	596	595	842	8
Psychological	445	587	478	596	595	842	8
Reports,	481	587	503	596	595	842	8
44(3),	506	587	524	596	595	842	8
1323-	527	587	544	596	595	842	8
1344.	322	596	338	605	595	842	8
Doi:	340	596	354	605	595	842	8
10.2466/pr0.1979.44.3c.1323	356	596	446	605	595	842	8
Rahim,	308	605	330	614	595	842	8
M.	333	605	341	614	595	842	8
A.	344	605	351	614	595	842	8
y	354	605	357	614	595	842	8
Magner,	360	605	385	614	595	842	8
N.	388	605	396	614	595	842	8
R.	399	605	406	614	595	842	8
(1995).	409	605	430	614	595	842	8
Confirmatory	433	605	475	614	595	842	8
factor	478	605	496	614	595	842	8
analysis	499	605	522	614	595	842	8
of	525	605	532	614	595	842	8
the	534	605	544	614	595	842	8
styles	322	614	338	623	595	842	8
of	342	614	348	623	595	842	8
handling	351	614	378	623	595	842	8
interpersonal	381	614	421	623	595	842	8
conflict:	425	614	450	623	595	842	8
First-order	453	614	486	623	595	842	8
factor	489	614	507	623	595	842	8
model	510	614	530	623	595	842	8
and	533	614	544	623	595	842	8
its	322	623	329	632	595	842	8
invariance	331	623	363	632	595	842	8
across	365	623	384	632	595	842	8
groups.	387	623	410	632	595	842	8
Journal	413	623	432	632	595	842	8
of	435	623	439	632	595	842	8
Applied	442	623	463	632	595	842	8
Psychology,	466	623	495	632	595	842	8
80(1),	498	623	515	632	595	842	8
122-132.	518	623	544	632	595	842	8
Doi:	322	632	336	641	595	842	8
10.1037/0021-9010.80.1.122	338	632	426	641	595	842	8
Rhoades,	308	641	336	650	595	842	8
J.	338	641	343	650	595	842	8
A.,	345	641	354	650	595	842	8
Arnold,	356	641	380	650	595	842	8
J.	382	641	386	650	595	842	8
y	388	641	392	650	595	842	8
Jay,	394	641	405	650	595	842	8
C.	407	641	414	650	595	842	8
(2001).	416	641	437	650	595	842	8
The	439	641	452	650	595	842	8
role	454	641	466	650	595	842	8
of	468	641	474	650	595	842	8
affective	477	641	503	650	595	842	8
traits	505	641	520	650	595	842	8
and	522	641	534	650	595	842	8
af-	536	641	544	650	595	842	8
fective	322	650	342	659	595	842	8
states	344	650	362	659	595	842	8
in	364	650	370	659	595	842	8
disputants'	372	650	405	659	595	842	8
motivation	408	650	441	659	595	842	8
and	444	650	455	659	595	842	8
behavior	457	650	484	659	595	842	8
during	486	650	506	659	595	842	8
episodes	509	650	535	659	595	842	8
of	537	650	544	659	595	842	8
organizational	322	659	365	668	595	842	8
conflict.	368	659	393	668	595	842	8
Journal	396	659	416	668	595	842	8
of	419	659	423	668	595	842	8
Organizational	426	659	467	668	595	842	8
Behavior,	469	659	494	668	595	842	8
22(3),	497	659	515	668	595	842	8
329-345.	518	659	544	668	595	842	8
Doi:	322	668	336	677	595	842	8
10.1002/job.72	338	668	385	677	595	842	8
Sandín,	308	677	330	686	595	842	8
B.,	333	677	342	686	595	842	8
Chorot,	345	677	369	686	595	842	8
P.,	372	677	380	686	595	842	8
Lostao,	383	677	406	686	595	842	8
L.,	409	677	417	686	595	842	8
Joiner,	420	677	440	686	595	842	8
T.	443	677	450	686	595	842	8
E.,	453	677	461	686	595	842	8
Santed,	464	677	487	686	595	842	8
M.	490	677	498	686	595	842	8
y	501	677	505	686	595	842	8
Valiente,	508	677	535	686	595	842	8
R.	537	677	544	686	595	842	8
(1999).	322	686	343	695	595	842	8
Escalas	347	686	369	695	595	842	8
de	373	686	380	695	595	842	8
Afecto	383	686	404	695	595	842	8
Positivo	408	686	433	695	595	842	8
y	436	686	440	695	595	842	8
Negativo:	443	686	473	695	595	842	8
Validación	476	686	509	695	595	842	8
factorial	512	686	538	695	595	842	8
y	541	686	544	695	595	842	8
convergencia	322	695	362	704	595	842	8
transcultural.	364	695	404	704	595	842	8
Psicothema,	406	695	437	704	595	842	8
11(1),	439	695	457	704	595	842	8
37-51.	459	695	478	704	595	842	8
Tidd,	308	704	324	713	595	842	8
S.	327	704	332	713	595	842	8
y	335	704	338	713	595	842	8
Friedman,	341	704	372	713	595	842	8
R.	375	704	381	713	595	842	8
(2002).	384	704	405	713	595	842	8
Conflict	408	704	433	713	595	842	8
style	435	704	449	713	595	842	8
and	451	704	463	713	595	842	8
coping	465	704	486	713	595	842	8
with	489	704	502	713	595	842	8
role-conflict:	505	704	544	713	595	842	8
An	322	713	331	722	595	842	8
extension	334	713	363	722	595	842	8
of	366	713	372	722	595	842	8
the	375	713	385	722	595	842	8
uncertainty	387	713	421	722	595	842	8
model	424	713	443	722	595	842	8
of	446	713	452	722	595	842	8
work	455	713	470	722	595	842	8
stress.	473	713	492	722	595	842	8
International	494	713	529	722	595	842	8
Jour-	531	713	544	722	595	842	8
nal	322	722	330	731	595	842	8
of	332	722	337	731	595	842	8
Conflict	339	722	359	731	595	842	8
Management,	361	722	397	731	595	842	8
13(3),	399	722	417	731	595	842	8
236-257.	419	722	445	731	595	842	8
Doi:	447	722	461	731	595	842	8
10.1108/eb022875	463	722	521	731	595	842	8
Thomas,	308	731	335	740	595	842	8
K.W.	337	731	354	740	595	842	8
(1976).	356	731	377	740	595	842	8
Conflict	380	731	405	740	595	842	8
and	407	731	419	740	595	842	8
conflict	421	731	444	740	595	842	8
management.	447	731	488	740	595	842	8
En	490	731	500	740	595	842	8
Dunnette,	502	731	533	740	595	842	8
M.	536	731	544	740	595	842	8
D.	322	740	330	749	595	842	8
(Ed.),	332	740	349	749	595	842	8
Handbook	351	740	380	749	595	842	8
of	383	740	387	749	595	842	8
Industrial	389	740	415	749	595	842	8
and	417	740	427	749	595	842	8
Organizational	429	740	470	749	595	842	8
Psychology	472	740	499	749	595	842	8
(pp.	501	740	513	749	595	842	8
889-935).	515	740	544	749	595	842	8
Palo	322	749	335	758	595	842	8
Alto,	337	749	353	758	595	842	8
CA:	355	749	367	758	595	842	8
Consulting	369	749	403	758	595	842	8
Psychologists	405	749	446	758	595	842	8
Press.	448	749	466	758	595	842	8
anales	422	785	441	791	595	842	8
de	443	785	450	791	595	842	8
psicología,	451	785	483	791	595	842	8
2014,	484	784	497	791	595	842	8
vol.	498	784	507	791	595	842	8
30,	508	784	515	791	595	842	8
nº	517	784	522	791	595	842	8
1	523	784	526	791	595	842	8
(enero)	528	784	544	791	595	842	8
246	51	99	65	111	595	842	9
Carlos	266	102	281	110	595	842	9
Montes	283	102	300	110	595	842	9
et	302	102	306	110	595	842	9
al.	307	102	313	110	595	842	9
Van	51	128	64	137	595	842	9
de	66	128	74	137	595	842	9
Vliert,	76	128	95	137	595	842	9
E.	97	128	104	137	595	842	9
y	107	128	110	137	595	842	9
Hordijk,	112	128	138	137	595	842	9
J.	140	128	145	137	595	842	9
W.	147	128	156	137	595	842	9
(1989).	158	128	180	137	595	842	9
A	182	128	187	137	595	842	9
theoretical	190	128	222	137	595	842	9
position	224	128	249	137	595	842	9
of	252	128	258	137	595	842	9
compro-	261	128	288	137	595	842	9
mising	65	137	86	146	595	842	9
among	88	137	109	146	595	842	9
other	112	137	128	146	595	842	9
styles	131	137	147	146	595	842	9
of	150	137	157	146	595	842	9
conflict	159	137	182	146	595	842	9
management.	185	137	226	146	595	842	9
Journal	229	137	248	146	595	842	9
of	251	137	256	146	595	842	9
Social	258	137	274	146	595	842	9
Psy-	276	137	288	146	595	842	9
chology,	65	146	85	155	595	842	9
129(5),	87	146	108	155	595	842	9
681-690.	110	146	137	155	595	842	9
Doi:	139	146	153	155	595	842	9
10.1080/00224545.1989.9713785	155	146	257	155	595	842	9
Van	51	155	64	164	595	842	9
Kleef,	66	155	85	164	595	842	9
G.	87	155	95	164	595	842	9
A.,	98	155	106	164	595	842	9
De	109	155	118	164	595	842	9
Dreu,	121	155	139	164	595	842	9
C.	141	155	148	164	595	842	9
K.	150	155	158	164	595	842	9
W.	160	155	169	164	595	842	9
y	171	155	175	164	595	842	9
Manstead,	177	155	209	164	595	842	9
A.	211	155	218	164	595	842	9
S.	220	155	226	164	595	842	9
R.	228	155	235	164	595	842	9
(2004a).	238	155	262	164	595	842	9
The	265	155	277	164	595	842	9
in-	279	155	288	164	595	842	9
terpersonal	65	164	100	173	595	842	9
effects	102	164	122	173	595	842	9
of	124	164	131	173	595	842	9
anger	133	164	150	173	595	842	9
and	152	164	164	173	595	842	9
happiness	166	164	196	173	595	842	9
in	198	164	204	173	595	842	9
negotiations.	206	164	246	173	595	842	9
Journal	248	164	268	173	595	842	9
of	270	164	274	173	595	842	9
Per-	277	164	288	173	595	842	9
sonality	65	173	85	182	595	842	9
and	93	173	103	182	595	842	9
Social	110	173	126	182	595	842	9
Psychology,	133	173	162	182	595	842	9
86(1),	170	173	187	182	595	842	9
57-76.	195	173	214	182	595	842	9
Doi:	221	173	235	182	595	842	9
10.1037/0022-	242	173	288	182	595	842	9
3514.86.1.57	65	182	104	191	595	842	9
Van	51	191	64	200	595	842	9
Kleef,	66	191	85	200	595	842	9
G.	87	191	95	200	595	842	9
A.,	97	191	106	200	595	842	9
De	109	191	118	200	595	842	9
Dreu,	121	191	138	200	595	842	9
C.	141	191	147	200	595	842	9
K.	150	191	157	200	595	842	9
W.	160	191	169	200	595	842	9
y	171	191	174	200	595	842	9
Manstead,	176	191	208	200	595	842	9
A.	210	191	218	200	595	842	9
S.	220	191	225	200	595	842	9
R.	228	191	234	200	595	842	9
(2004b).	237	191	262	200	595	842	9
The	265	191	277	200	595	842	9
in-	279	191	288	200	595	842	9
terpersonal	65	200	100	209	595	842	9
effects	104	200	124	209	595	842	9
of	128	200	135	209	595	842	9
emotions	139	200	168	209	595	842	9
in	172	200	178	209	595	842	9
negotiations:	182	200	221	209	595	842	9
A	225	200	231	209	595	842	9
motivated	235	200	266	209	595	842	9
infor-	270	200	288	209	595	842	9
mation	65	209	87	218	595	842	9
processing	91	209	123	218	595	842	9
approach.	127	209	158	218	595	842	9
Journal	161	209	181	218	595	842	9
of	185	209	189	218	595	842	9
Personality	193	209	222	218	595	842	9
and	226	209	236	218	595	842	9
Social	239	209	255	218	595	842	9
Psychology,	259	209	288	218	595	842	9
87(4),	65	218	83	227	595	842	9
510-518.	85	218	111	227	595	842	9
Doi:	113	218	127	227	595	842	9
10.1037/0022-3514.87.4.510	129	218	217	227	595	842	9
Van	51	227	64	236	595	842	9
Kleef,	67	227	86	236	595	842	9
G.	89	227	97	236	595	842	9
A.,	100	227	109	236	595	842	9
De	112	227	121	236	595	842	9
Dreu,	125	227	142	236	595	842	9
C.	146	227	152	236	595	842	9
K.	156	227	163	236	595	842	9
W.,	166	227	177	236	595	842	9
Pietroni,	180	227	206	236	595	842	9
D.	209	227	217	236	595	842	9
y	221	227	224	236	595	842	9
Manstead,	227	227	259	236	595	842	9
A.	262	227	269	236	595	842	9
S.	272	227	278	236	595	842	9
R.	281	227	288	236	595	842	9
(2006).	65	236	87	245	595	842	9
Power	89	236	109	245	595	842	9
and	111	236	123	245	595	842	9
emotion	125	236	151	245	595	842	9
in	154	236	160	245	595	842	9
negotiation:	162	236	199	245	595	842	9
Power	201	236	221	245	595	842	9
moderates	223	236	255	245	595	842	9
the	258	236	268	245	595	842	9
effect	270	236	288	245	595	842	9
of	65	245	72	254	595	842	9
anger	74	245	91	254	595	842	9
and	94	245	105	254	595	842	9
happiness	107	245	138	254	595	842	9
on	141	245	149	254	595	842	9
concession	151	245	185	254	595	842	9
making.	187	245	212	254	595	842	9
European	214	245	241	254	595	842	9
Journal	243	245	263	254	595	842	9
of	265	245	270	254	595	842	9
Social	272	245	288	254	595	842	9
Psychology,	65	254	94	263	595	842	9
36(4),	96	254	114	263	595	842	9
557-581.	116	254	142	263	595	842	9
Doi:	144	254	158	263	595	842	9
10.1002/ejsp.320	160	254	213	263	595	842	9
Watson,	302	128	327	137	595	842	9
D.,	330	128	340	137	595	842	9
Clark,	342	128	360	137	595	842	9
L.	363	128	369	137	595	842	9
A.	371	128	378	137	595	842	9
y	381	128	384	137	595	842	9
Tellegen,	386	128	414	137	595	842	9
A.	417	128	424	137	595	842	9
(1988).	426	128	447	137	595	842	9
Development	450	128	492	137	595	842	9
and	495	128	506	137	595	842	9
validation	508	128	538	137	595	842	9
of	316	137	323	146	595	842	9
brief	326	137	340	146	595	842	9
measures	343	137	372	146	595	842	9
of	375	137	381	146	595	842	9
positive	384	137	408	146	595	842	9
and	411	137	422	146	595	842	9
negative	425	137	451	146	595	842	9
affect:	454	137	473	146	595	842	9
The	476	137	488	146	595	842	9
PANAS	491	137	516	146	595	842	9
scales.	519	137	538	146	595	842	9
Journal	316	146	336	155	595	842	9
of	342	146	347	155	595	842	9
Personality	353	146	382	155	595	842	9
and	388	146	398	155	595	842	9
social	405	146	419	155	595	842	9
Psychology,	425	146	454	155	595	842	9
54(6),	461	146	478	155	595	842	9
1063-1070.	484	146	519	155	595	842	9
Doi:	525	146	539	155	595	842	9
10.1037/0022-3514.54.6.1063	316	155	408	164	595	842	9
Watson,	302	164	327	173	595	842	9
D.	330	164	338	173	595	842	9
y	341	164	344	173	595	842	9
Tellegen,	346	164	374	173	595	842	9
A.	377	164	384	173	595	842	9
(1985).	387	164	408	173	595	842	9
Toward	410	164	435	173	595	842	9
a	437	164	441	173	595	842	9
consensual	443	164	477	173	595	842	9
structure	479	164	507	173	595	842	9
of	509	164	516	173	595	842	9
mood.	518	164	538	173	595	842	9
Psychological	316	173	350	182	595	842	9
Bulletin,	352	173	374	182	595	842	9
98(2),	376	173	394	182	595	842	9
219-235.	396	173	423	182	595	842	9
Doi:	425	173	438	182	595	842	9
10.1037/0033-2909.98.2.219	440	173	528	182	595	842	9
Weingart,	302	182	332	191	595	842	9
L.	334	182	340	191	595	842	9
R.,	343	182	351	191	595	842	9
Bear,	353	182	369	191	595	842	9
J.	371	182	376	191	595	842	9
y	378	182	381	191	595	842	9
Todorova,	384	182	416	191	595	842	9
G.	418	182	426	191	595	842	9
(2009).	429	182	450	191	595	842	9
Excited	452	182	473	191	595	842	9
to	476	182	480	191	595	842	9
disagree?	483	182	506	191	595	842	9
A	508	182	514	191	595	842	9
Study	516	182	532	191	595	842	9
of	534	182	539	191	595	842	9
Conflict	316	191	337	200	595	842	9
and	339	191	349	200	595	842	9
Emotions.	352	191	379	200	595	842	9
Comunicación	381	191	426	200	595	842	9
presentada	429	191	462	200	595	842	9
en	464	191	471	200	595	842	9
el	474	191	479	200	595	842	9
22	481	191	489	200	595	842	9
nd	489	191	494	197	595	842	9
Annual	496	191	519	200	595	842	9
Inter-	521	191	539	200	595	842	9
national	316	200	341	209	595	842	9
Association	343	200	379	209	595	842	9
of	382	200	389	209	595	842	9
Conflict	391	200	416	209	595	842	9
Management	419	200	459	209	595	842	9
Conference	461	200	497	209	595	842	9
(IACM),	500	200	526	209	595	842	9
15-	529	200	539	209	595	842	9
18	316	209	324	218	595	842	9
de	326	209	333	218	595	842	9
Junio,	335	209	353	218	595	842	9
Kyoto,	355	209	377	218	595	842	9
Japan.	379	209	398	218	595	842	9
Weingart,	302	218	332	227	595	842	9
L.	335	218	341	227	595	842	9
R.,	344	218	352	227	595	842	9
Hyder,	355	218	376	227	595	842	9
E.	379	218	386	227	595	842	9
B.	389	218	396	227	595	842	9
y	398	218	402	227	595	842	9
Prietula,	405	218	430	227	595	842	9
M.	433	218	441	227	595	842	9
J.	444	218	448	227	595	842	9
(1996).	451	218	473	227	595	842	9
Knowledge	476	218	511	227	595	842	9
matters:	514	218	539	227	595	842	9
The	316	227	328	236	595	842	9
effect	332	227	350	236	595	842	9
of	353	227	360	236	595	842	9
tactical	364	227	385	236	595	842	9
descriptions	389	227	426	236	595	842	9
on	430	227	438	236	595	842	9
negotiation	442	227	476	236	595	842	9
behavior	480	227	507	236	595	842	9
and	511	227	522	236	595	842	9
out-	526	227	539	236	595	842	9
come.	316	236	335	245	595	842	9
Journal	338	236	358	245	595	842	9
of	361	236	366	245	595	842	9
Personality	369	236	398	245	595	842	9
and	402	236	411	245	595	842	9
Social	415	236	431	245	595	842	9
Psychology,	434	236	463	245	595	842	9
70(6),	466	236	484	245	595	842	9
1205-1217.	487	236	521	245	595	842	9
Doi:	525	236	539	245	595	842	9
10.1037/0022-3514.70.6.1205	316	245	408	254	595	842	9
(Artículo	326	263	351	272	595	842	9
recibido:	353	263	375	272	595	842	9
08-09-2011;	376	263	412	272	595	842	9
revisado:	414	263	437	272	595	842	9
23-01-2013;	439	263	475	272	595	842	9
aceptado:	477	263	501	272	595	842	9
23-01-2013)	502	263	539	272	595	842	9
anales	51	785	70	791	595	842	9
de	71	785	78	791	595	842	9
psicología,	80	785	111	791	595	842	9
2014,	113	784	125	791	595	842	9
vol.	127	784	135	791	595	842	9
30,	137	784	144	791	595	842	9
nº	145	784	151	791	595	842	9
1	152	784	155	791	595	842	9
(enero)	156	784	173	791	595	842	9
