Journal	208	37	230	43	595	794	1
of	231	37	237	43	595	794	1
Work	239	37	255	43	595	794	1
and	256	37	267	43	595	794	1
Organizational	269	37	312	43	595	794	1
Psychology	314	37	347	43	595	794	1
29	348	37	356	43	595	794	1
(2013)	357	37	376	43	595	794	1
75-82	378	37	395	43	595	794	1
Vol.	545	61	546	62	595	794	1
29,	547	61	548	62	595	794	1
No.	548	61	550	62	595	794	1
2,	550	61	551	62	595	794	1
August	551	61	554	62	595	794	1
2013	555	61	557	62	595	794	1
ISSN:	549	63	552	64	595	794	1
1576-5962	552	63	557	64	595	794	1
Journal	525	72	536	75	595	794	1
of	537	72	540	75	595	794	1
Work	542	72	550	75	595	794	1
and	551	72	557	75	595	794	1
Organizational	515	76	538	79	595	794	1
Psychology	539	76	557	79	595	794	1
Journal	123	79	178	102	595	794	1
of	183	79	198	102	595	794	1
Work	202	79	243	102	595	794	1
and	248	79	274	102	595	794	1
Organizational	279	79	389	102	595	794	1
Psychology	394	79	481	102	595	794	1
Editor	545	100	549	101	595	794	1
Jesús	545	101	548	102	595	794	1
F.	549	101	550	102	595	794	1
Salgado	550	101	555	102	595	794	1
Associate	545	104	551	105	595	794	1
Editors	551	104	555	105	595	794	1
Francisco	545	105	551	106	595	794	1
J.	551	105	552	106	595	794	1
Medina	552	105	557	106	595	794	1
Silvia	545	107	548	108	595	794	1
Moscoso	549	107	554	108	595	794	1
Ramón	545	108	549	109	595	794	1
Rico	550	108	552	109	595	794	1
Carmen	545	110	550	111	595	794	1
Tabernero	550	110	556	111	595	794	1
www.elsevier.es/rpto	262	116	342	123	595	794	1
Revista	529	120	537	122	595	794	1
de	538	120	540	122	595	794	1
Psicología	541	120	553	122	595	794	1
del	554	120	557	122	595	794	1
Trabajo	521	123	529	125	595	794	1
y	530	123	531	125	595	794	1
de	532	123	535	125	595	794	1
las	536	123	539	125	595	794	1
Organizaciones	539	123	557	125	595	794	1
Transformaciones	43	147	153	161	595	794	1
de	157	147	172	161	595	794	1
datos	176	147	209	161	595	794	1
en	213	147	228	161	595	794	1
la	232	147	243	161	595	794	1
elaboración	247	147	319	161	595	794	1
de	322	147	338	161	595	794	1
estudios	341	147	393	161	595	794	1
salariales	397	147	455	161	595	794	1
Albert	43	175	73	185	595	794	1
Fornieles*	76	175	124	185	595	794	1
Universidad	43	195	76	201	595	794	1
Autónoma	78	195	107	201	595	794	1
de	109	195	116	201	595	794	1
Barcelona,	117	195	146	201	595	794	1
España	148	195	168	201	595	794	1
ARTICLE	43	236	78	242	595	794	1
INFORMATION	84	236	145	242	595	794	1
RESUMEN	207	236	247	242	595	794	1
Manuscrito	43	261	76	267	595	794	1
recibido:	78	261	104	267	595	794	1
11/04/2013	106	261	139	267	595	794	1
Revisión	43	269	68	276	595	794	1
recibida:	69	269	95	276	595	794	1
06/08/2013	97	269	131	276	595	794	1
Aceptado:	43	278	72	284	595	794	1
06/08/2013	74	278	108	284	595	794	1
©	300	347	306	354	595	794	1
2013	308	347	324	354	595	794	1
Colegio	326	347	350	354	595	794	1
Oficial	352	347	373	354	595	794	1
de	375	347	383	354	595	794	1
Psicólogos	385	347	420	354	595	794	1
de	422	347	430	354	595	794	1
Madrid.	432	347	458	354	595	794	1
Todos	460	347	479	354	595	794	1
los	481	347	490	354	595	794	1
derechos	492	347	522	354	595	794	1
reservados.	524	347	561	354	595	794	1
Palabras	43	297	67	303	595	794	1
clave:	68	297	85	303	595	794	1
Estimación	43	305	75	312	595	794	1
salarial	77	305	98	312	595	794	1
Regresión	43	314	72	320	595	794	1
Transformación	43	323	89	329	595	794	1
de	91	323	98	329	595	794	1
datos	100	323	116	329	595	794	1
Transformación	43	331	89	338	595	794	1
logarítmica	91	331	124	338	595	794	1
Data	207	375	227	384	595	794	1
transformations	229	375	300	384	595	794	1
in	303	375	312	384	595	794	1
salary	314	375	340	384	595	794	1
surveys	343	375	375	384	595	794	1
ABSTRACT	207	392	249	398	595	794	1
Keywords:	43	413	72	420	595	794	1
Salary	43	422	61	428	595	794	1
estimation	62	422	94	428	595	794	1
Regression	43	431	74	437	595	794	1
Data	43	439	56	445	595	794	1
transformation	58	439	102	445	595	794	1
Logarithmic	43	448	78	454	595	794	1
transformation	80	448	124	454	595	794	1
©	339	504	345	511	595	794	1
2013	347	504	363	511	595	794	1
Colegio	365	504	389	511	595	794	1
Oficial	391	504	413	511	595	794	1
de	415	504	423	511	595	794	1
Psicólogos	425	504	459	511	595	794	1
de	461	504	469	511	595	794	1
Madrid.	471	504	497	511	595	794	1
All	499	504	508	511	595	794	1
rights	510	504	529	511	595	794	1
reserved.	531	504	561	511	595	794	1
El	54	550	61	558	595	794	1
presente	62	550	94	558	595	794	1
trabajo	96	550	121	558	595	794	1
pretende	123	550	156	558	595	794	1
mostrar	157	550	186	558	595	794	1
algunos	188	550	216	558	595	794	1
aspectos	218	550	249	558	595	794	1
de	251	550	259	558	595	794	1
la	261	550	268	558	595	794	1
prepa-	269	550	293	558	595	794	1
ración	43	561	65	569	595	794	1
y	67	561	71	569	595	794	1
el	73	561	80	569	595	794	1
tratamiento	82	561	125	569	595	794	1
de	127	561	136	569	595	794	1
los	138	561	148	569	595	794	1
datos	150	561	170	569	595	794	1
procedentes	171	561	216	569	595	794	1
de	218	561	227	569	595	794	1
encuestas	229	561	265	569	595	794	1
salaria-	266	561	294	569	595	794	1
les	43	571	53	579	595	794	1
con	55	571	68	579	595	794	1
vistas	70	571	91	579	595	794	1
a	93	571	97	579	595	794	1
la	100	571	106	579	595	794	1
elaboración	108	571	151	579	595	794	1
de	153	571	162	579	595	794	1
informes	164	571	197	579	595	794	1
retributivos.	199	571	244	579	595	794	1
Para	246	571	262	579	595	794	1
la	264	571	270	579	595	794	1
expo-	273	571	293	579	595	794	1
sición	43	582	64	590	595	794	1
del	67	582	78	590	595	794	1
tema	81	582	99	590	595	794	1
hemos	102	582	127	590	595	794	1
escogido	130	582	161	590	595	794	1
un	164	582	174	590	595	794	1
ejemplo	177	582	206	590	595	794	1
desarrollado	209	582	255	590	595	794	1
con	258	582	271	590	595	794	1
datos	274	582	293	590	595	794	1
reales,	43	592	66	600	595	794	1
en	68	592	77	600	595	794	1
el	80	592	87	600	595	794	1
que	89	592	103	600	595	794	1
la	105	592	112	600	595	794	1
utilización	114	592	153	600	595	794	1
de	155	592	164	600	595	794	1
las	167	592	177	600	595	794	1
transformaciones	179	592	243	600	595	794	1
ha	245	592	254	600	595	794	1
permitido	257	592	293	600	595	794	1
mejorar	43	603	71	611	595	794	1
la	75	603	81	611	595	794	1
posibilidad	85	603	125	611	595	794	1
de	129	603	138	611	595	794	1
análisis	141	603	169	611	595	794	1
e	172	603	176	611	595	794	1
interpretación	180	603	232	611	595	794	1
de	235	603	244	611	595	794	1
los	248	603	258	611	595	794	1
datos.	261	603	283	611	595	794	1
El	287	603	293	611	595	794	1
tema	43	613	61	621	595	794	1
presentado	64	613	104	621	595	794	1
se	107	613	115	621	595	794	1
ubica	117	613	137	621	595	794	1
en	139	613	148	621	595	794	1
el	151	613	157	621	595	794	1
contexto	160	613	191	621	595	794	1
de	194	613	203	621	595	794	1
uno	205	613	219	621	595	794	1
de	222	613	231	621	595	794	1
los	233	613	244	621	595	794	1
aspectos	246	613	277	621	595	794	1
que	280	613	293	621	595	794	1
están	43	624	62	632	595	794	1
tomando	64	624	97	632	595	794	1
mayor	99	624	122	632	595	794	1
auge	124	624	142	632	595	794	1
en	144	624	153	632	595	794	1
la	155	624	161	632	595	794	1
gestión	163	624	190	632	595	794	1
de	192	624	201	632	595	794	1
los	203	624	213	632	595	794	1
recursos	215	624	246	632	595	794	1
humanos:	248	624	285	632	595	794	1
la	287	624	293	632	595	794	1
política	43	634	70	642	595	794	1
salarial	72	634	98	642	595	794	1
y,	100	634	106	642	595	794	1
más	108	634	123	642	595	794	1
concretamente,	125	634	182	642	595	794	1
los	184	634	194	642	595	794	1
estudios	196	634	227	642	595	794	1
salariales.	229	634	265	642	595	794	1
A	54	645	59	653	595	794	1
lo	62	645	69	653	595	794	1
largo	72	645	90	653	595	794	1
del	93	645	104	653	595	794	1
artículo	107	645	135	653	595	794	1
estudiaremos	138	645	188	653	595	794	1
la	191	645	197	653	595	794	1
relación	200	645	230	653	595	794	1
que	232	645	246	653	595	794	1
se	249	645	257	653	595	794	1
establece	259	645	293	653	595	794	1
entre	43	655	62	663	595	794	1
el	64	655	71	663	595	794	1
salario	73	655	97	663	595	794	1
y	99	655	103	663	595	794	1
el	105	655	112	663	595	794	1
tamaño	114	655	142	663	595	794	1
de	144	655	153	663	595	794	1
la	155	655	162	663	595	794	1
empresa.	164	655	197	663	595	794	1
Esta	199	655	214	663	595	794	1
relación	216	655	246	663	595	794	1
es	248	655	256	663	595	794	1
crucial	258	655	282	663	595	794	1
en	284	655	293	663	595	794	1
la	43	666	49	674	595	794	1
confección	51	666	91	674	595	794	1
de	93	666	102	674	595	794	1
estudios	104	666	135	674	595	794	1
salariales,	138	666	174	674	595	794	1
ya	176	666	184	674	595	794	1
que	187	666	200	674	595	794	1
el	202	666	209	674	595	794	1
tamaño	211	666	240	674	595	794	1
de	242	666	251	674	595	794	1
la	253	666	260	674	595	794	1
empresa	262	666	293	674	595	794	1
*La	54	702	63	709	595	794	1
correspondencia	66	702	115	709	595	794	1
sobre	118	702	134	709	595	794	1
este	137	702	149	709	595	794	1
artículo	152	702	175	709	595	794	1
debe	178	702	192	709	595	794	1
enviarse	195	702	220	709	595	794	1
a	223	702	226	709	595	794	1
Albert	229	702	247	709	595	794	1
Fornieles	250	702	277	709	595	794	1
Deu.	280	702	293	709	595	794	1
Facultad	43	711	67	717	595	794	1
de	71	711	78	717	595	794	1
Psicología.	81	711	112	717	595	794	1
Edificio	116	711	138	717	595	794	1
B	141	711	145	717	595	794	1
Campus	149	711	172	717	595	794	1
UAB.	176	711	190	717	595	794	1
08193	193	711	211	717	595	794	1
Bellaterra.	215	711	245	717	595	794	1
E-mail:	248	711	270	717	595	794	1
Albert.	274	711	293	717	595	794	1
fornieles@uab.cat	43	719	94	726	595	794	1
es	310	550	318	558	595	794	1
la	321	550	327	558	595	794	1
variable	330	550	359	558	595	794	1
que	362	550	375	558	595	794	1
mejor	378	550	400	558	595	794	1
predice	403	550	430	558	595	794	1
el	433	550	439	558	595	794	1
salario	442	550	466	558	595	794	1
de	469	550	478	558	595	794	1
mercado	481	550	513	558	595	794	1
–el	515	550	527	558	595	794	1
mercado	529	550	561	558	595	794	1
salarial	310	561	337	569	595	794	1
se	339	561	347	569	595	794	1
define	349	561	372	569	595	794	1
como	374	561	395	569	595	794	1
el	397	561	403	569	595	794	1
colectivo	406	561	438	569	595	794	1
de	441	561	450	569	595	794	1
empresas	452	561	487	569	595	794	1
que	489	561	503	569	595	794	1
están	505	561	524	569	595	794	1
en	527	561	536	569	595	794	1
dispo-	538	561	561	569	595	794	1
sición	310	571	332	579	595	794	1
de	334	571	343	579	595	794	1
contratar	344	571	378	579	595	794	1
a	380	571	384	579	595	794	1
las	386	571	396	579	595	794	1
mismas	398	571	426	579	595	794	1
personas;	428	571	464	579	595	794	1
obviamente,	466	571	511	579	595	794	1
este	513	571	527	579	595	794	1
mercado	529	571	561	579	595	794	1
no	310	582	320	590	595	794	1
es	322	582	330	590	595	794	1
el	332	582	339	590	595	794	1
mismo	341	582	367	590	595	794	1
para	369	582	385	590	595	794	1
todos	388	582	408	590	595	794	1
los	410	582	421	590	595	794	1
puestos	423	582	451	590	595	794	1
de	454	582	463	590	595	794	1
la	465	582	472	590	595	794	1
empresa–	474	582	510	590	595	794	1
que	513	582	526	590	595	794	1
debe	528	582	546	590	595	794	1
ob-	549	582	561	590	595	794	1
tener	310	592	330	600	595	794	1
un	332	592	342	600	595	794	1
empleado	344	592	380	600	595	794	1
que	382	592	396	600	595	794	1
ocupa	398	592	420	600	595	794	1
un	423	592	432	600	595	794	1
puesto	434	592	459	600	595	794	1
determinado.	461	592	511	600	595	794	1
En	322	603	331	611	595	794	1
la	334	603	340	611	595	794	1
figura	343	603	364	611	595	794	1
1	367	603	372	611	595	794	1
(reproducida	374	603	422	611	595	794	1
de	424	603	433	611	595	794	1
CEINSA,	436	603	465	611	595	794	1
2012)	467	603	488	611	595	794	1
se	491	603	498	611	595	794	1
pueden	501	603	529	611	595	794	1
apreciar	531	603	561	611	595	794	1
los	310	613	321	621	595	794	1
mercados	324	613	359	621	595	794	1
de	362	613	371	621	595	794	1
referencia	374	613	410	621	595	794	1
para	413	613	429	621	595	794	1
los	432	613	442	621	595	794	1
puestos	445	613	473	621	595	794	1
de	476	613	485	621	595	794	1
los	488	613	498	621	595	794	1
distintos	501	613	533	621	595	794	1
niveles	536	613	561	621	595	794	1
jerárquicos	310	624	351	632	595	794	1
y	354	624	358	632	595	794	1
áreas	360	624	380	632	595	794	1
funcionales.	382	624	426	632	595	794	1
En	429	624	438	632	595	794	1
efecto,	440	624	464	632	595	794	1
el	467	624	473	632	595	794	1
tamaño	476	624	504	632	595	794	1
de	506	624	515	632	595	794	1
la	518	624	524	632	595	794	1
organiza-	526	624	561	632	595	794	1
ción	310	634	326	642	595	794	1
es	328	634	336	642	595	794	1
la	338	634	344	642	595	794	1
variable	346	634	375	642	595	794	1
que	377	634	391	642	595	794	1
muestra	393	634	423	642	595	794	1
mayor	425	634	448	642	595	794	1
influencia	450	634	487	642	595	794	1
en	488	634	498	642	595	794	1
la	499	634	506	642	595	794	1
remuneración,	508	634	561	642	595	794	1
especialmente	310	645	363	653	595	794	1
en	366	645	375	653	595	794	1
lo	377	645	384	653	595	794	1
que	386	645	400	653	595	794	1
concierne	402	645	438	653	595	794	1
a	440	645	444	653	595	794	1
los	446	645	457	653	595	794	1
cargos	459	645	483	653	595	794	1
ejecutivos.	485	645	524	653	595	794	1
Aunque	322	655	350	663	595	794	1
existen	352	655	378	663	595	794	1
diversos	380	655	410	663	595	794	1
indicadores	412	655	455	663	595	794	1
para	456	655	473	663	595	794	1
medir	474	655	497	663	595	794	1
el	498	655	505	663	595	794	1
tamaño	507	655	535	663	595	794	1
de	537	655	546	663	595	794	1
una	547	655	561	663	595	794	1
organización	310	666	358	674	595	794	1
–valor	359	666	382	674	595	794	1
de	384	666	393	674	595	794	1
los	395	666	405	674	595	794	1
activos,	407	666	435	674	595	794	1
valor	436	666	455	674	595	794	1
añadido,	457	666	488	674	595	794	1
beneficios–	490	666	532	674	595	794	1
los	534	666	544	674	595	794	1
más	546	666	561	674	595	794	1
significativos	310	676	359	684	595	794	1
y	362	676	366	684	595	794	1
fáciles	369	676	393	684	595	794	1
de	396	676	405	684	595	794	1
obtener	408	676	437	684	595	794	1
de	440	676	449	684	595	794	1
manera	452	676	480	684	595	794	1
fiable	483	676	504	684	595	794	1
son	507	676	520	684	595	794	1
la	523	676	530	684	595	794	1
cifra	533	676	549	684	595	794	1
de	552	676	561	684	595	794	1
facturación	310	687	352	695	595	794	1
(volumen	355	687	390	695	595	794	1
de	394	687	403	695	595	794	1
ventas)	406	687	433	695	595	794	1
y	436	687	441	695	595	794	1
el	444	687	451	695	595	794	1
número	454	687	483	695	595	794	1
de	487	687	496	695	595	794	1
empleados	499	687	539	695	595	794	1
en	542	687	551	695	595	794	1
la	555	687	561	695	595	794	1
nómina	310	697	339	705	595	794	1
de	341	697	350	705	595	794	1
la	352	697	358	705	595	794	1
empresa	361	697	392	705	595	794	1
(plantilla).	394	697	433	705	595	794	1
A	322	708	327	716	595	794	1
efectos	330	708	355	716	595	794	1
retributivos,	358	708	403	716	595	794	1
el	405	708	412	716	595	794	1
volumen	414	708	447	716	595	794	1
de	449	708	458	716	595	794	1
ventas	461	708	485	716	595	794	1
es	487	708	495	716	595	794	1
un	498	708	507	716	595	794	1
predictor	510	708	544	716	595	794	1
más	546	708	561	716	595	794	1
eficaz	310	718	332	726	595	794	1
que	334	718	347	726	595	794	1
la	350	718	356	726	595	794	1
plantilla	359	718	389	726	595	794	1
para	391	718	407	726	595	794	1
la	410	718	416	726	595	794	1
mayoría	419	718	449	726	595	794	1
de	451	718	460	726	595	794	1
los	462	718	473	726	595	794	1
cargos,	475	718	500	726	595	794	1
por	502	718	515	726	595	794	1
lo	517	718	524	726	595	794	1
que	526	718	540	726	595	794	1
pres-	542	718	561	726	595	794	1
1576-5962/$	43	740	79	746	595	794	1
-	81	740	84	746	595	794	1
see	86	740	95	746	595	794	1
front	97	740	112	746	595	794	1
matter	113	740	133	746	595	794	1
©	135	740	140	746	595	794	1
2013	142	740	156	746	595	794	1
Colegio	158	740	180	746	595	794	1
Oficial	181	740	200	746	595	794	1
de	202	740	209	746	595	794	1
Psicólogos	211	740	241	746	595	794	1
de	243	740	250	746	595	794	1
Madrid.	252	740	275	746	595	794	1
Todos	277	740	294	746	595	794	1
los	296	740	304	746	595	794	1
derechos	306	740	332	746	595	794	1
reservados	334	740	366	746	595	794	1
DOI:	42	754	56	760	595	794	1
http://dx.doi.org/10.5093/tr2013a11	57	754	163	760	595	794	1
76	34	37	41	43	595	794	2
A.	181	37	186	43	595	794	2
Fornieles	188	37	213	43	595	794	2
/	215	37	217	43	595	794	2
Journal	218	37	239	43	595	794	2
of	240	37	246	43	595	794	2
Work	247	37	262	43	595	794	2
and	264	37	275	43	595	794	2
Organizational	276	37	318	43	595	794	2
Psychology	320	37	351	43	595	794	2
29	352	37	359	43	595	794	2
(2013)	361	37	379	43	595	794	2
75-82	381	37	397	43	595	794	2
ÁREA	61	70	77	77	595	794	2
Administración,	83	67	130	75	595	794	2
informática	83	77	117	85	595	794	2
y	119	77	123	85	595	794	2
personal	83	87	109	95	595	794	2
Ventas	151	72	171	80	595	794	2
y	173	72	176	80	595	794	2
marketing	151	82	181	90	595	794	2
Producción	218	72	251	80	595	794	2
y	253	72	256	80	595	794	2
técnica	218	82	239	89	595	794	2
Sector	152	108	171	116	595	794	2
afín	152	118	163	126	595	794	2
Sector	218	108	237	116	595	794	2
afín	218	118	229	125	595	794	2
NIVEL	42	95	59	102	595	794	2
Directivos	42	108	72	116	595	794	2
Sector	84	108	103	115	595	794	2
genérico	84	118	110	125	595	794	2
Jefes	42	171	58	179	595	794	2
y	60	171	64	179	595	794	2
mandos	42	181	66	188	595	794	2
Sector	84	171	103	179	595	794	2
genérico	84	181	109	189	595	794	2
Sector	217	171	236	179	595	794	2
muy	217	181	230	188	595	794	2
afín	232	181	243	188	595	794	2
Sector	151	171	171	179	595	794	2
afín	151	181	162	189	595	794	2
Zona	112	209	126	216	595	794	2
cercana	112	218	135	226	595	794	2
Personal	43	235	68	242	595	794	2
técnico	43	245	64	252	595	794	2
Sector	84	234	103	242	595	794	2
genérico	84	244	110	251	595	794	2
Zona	183	209	197	216	595	794	2
cercana	183	219	207	226	595	794	2
Zona	250	209	265	217	595	794	2
cercana	250	219	274	226	595	794	2
Sector	218	235	237	242	595	794	2
muy	218	244	231	252	595	794	2
afín	233	244	244	252	595	794	2
Sector	152	235	171	242	595	794	2
afín	152	245	163	252	595	794	2
Zona	112	272	126	280	595	794	2
próxima	112	282	136	289	595	794	2
Zona	250	145	265	153	595	794	2
amplia	250	155	270	163	595	794	2
Zona	182	146	197	153	595	794	2
amplia	182	155	203	163	595	794	2
Zona	112	146	127	154	595	794	2
amplia	112	156	132	163	595	794	2
Zona	182	272	197	280	595	794	2
próxima	182	282	207	290	595	794	2
Zona	251	272	265	280	595	794	2
próxima	251	282	275	290	595	794	2
Figura	36	307	55	313	595	794	2
1.	57	307	62	313	595	794	2
Mercados	63	307	92	313	595	794	2
de	94	307	101	313	595	794	2
referencia	103	307	132	313	595	794	2
para	134	307	147	313	595	794	2
los	149	307	157	313	595	794	2
puestos	159	307	182	313	595	794	2
de	183	307	190	313	595	794	2
los	192	307	201	313	595	794	2
distintos	202	307	228	313	595	794	2
niveles	230	307	250	313	595	794	2
jerárquicos	252	307	285	313	595	794	2
y	34	315	38	322	595	794	2
áreas	39	315	55	322	595	794	2
funcionales.	56	315	92	322	595	794	2
cindiremos	34	340	75	348	595	794	2
de	77	340	86	348	595	794	2
los	88	340	99	348	595	794	2
datos	101	340	121	348	595	794	2
de	123	340	132	348	595	794	2
la	134	340	140	348	595	794	2
plantilla	142	340	173	348	595	794	2
(v.	175	340	183	348	595	794	2
gr.,	185	340	196	348	595	794	2
CEINSA,	198	340	227	348	595	794	2
1995,	229	340	249	348	595	794	2
2012;	251	340	272	348	595	794	2
PE,	274	340	285	348	595	794	2
2006;	34	351	56	359	595	794	2
Watson	58	351	86	359	595	794	2
Wyatt,	88	351	113	359	595	794	2
2004).	115	351	138	359	595	794	2
Las	45	361	57	369	595	794	2
razones	60	361	88	369	595	794	2
teóricas	90	361	119	369	595	794	2
que	122	361	135	369	595	794	2
justifican	138	361	172	369	595	794	2
la	174	361	181	369	595	794	2
influencia	183	361	220	369	595	794	2
del	222	361	234	369	595	794	2
tamaño	236	361	264	369	595	794	2
de	267	361	276	369	595	794	2
la	278	361	285	369	595	794	2
empresa	34	372	65	380	595	794	2
sobre	69	372	89	380	595	794	2
el	92	372	98	380	595	794	2
salario	101	372	126	380	595	794	2
son	129	372	142	380	595	794	2
varias	145	372	166	380	595	794	2
(v.	170	372	178	380	595	794	2
gr.,	181	372	192	380	595	794	2
CEINSA,	195	372	224	380	595	794	2
1995,	227	372	247	380	595	794	2
2012;	250	372	271	380	595	794	2
PE,	274	372	285	380	595	794	2
2006;	34	382	56	390	595	794	2
Watson	58	382	86	390	595	794	2
Wyatt,	88	382	113	390	595	794	2
2004).	115	382	138	390	595	794	2
•	45	393	48	401	595	794	2
La	50	393	58	401	595	794	2
responsabilidad	60	393	119	401	595	794	2
y	120	393	125	401	595	794	2
complejidad	127	393	172	401	595	794	2
de	174	393	183	401	595	794	2
un	185	393	195	401	595	794	2
cargo	196	393	216	401	595	794	2
directivo	218	393	251	401	595	794	2
aumenta	252	393	285	401	595	794	2
a	50	403	54	411	595	794	2
medida	57	403	85	411	595	794	2
que	88	403	101	411	595	794	2
se	104	403	111	411	595	794	2
incrementa	114	403	156	411	595	794	2
el	159	403	165	411	595	794	2
valor	168	403	187	411	595	794	2
de	189	403	198	411	595	794	2
las	201	403	211	411	595	794	2
magnitudes	214	403	257	411	595	794	2
econó-	260	403	285	411	595	794	2
micas	50	414	72	422	595	794	2
asociadas	74	414	110	422	595	794	2
al	112	414	119	422	595	794	2
puesto	122	414	146	422	595	794	2
de	149	414	158	422	595	794	2
trabajo:	161	414	189	422	595	794	2
número	192	414	221	422	595	794	2
de	224	414	233	422	595	794	2
personas	236	414	269	422	595	794	2
que	271	414	285	422	595	794	2
dependen	50	424	87	432	595	794	2
de	90	424	99	432	595	794	2
él,	102	424	110	432	595	794	2
presupuestos	113	424	162	432	595	794	2
de	165	424	173	432	595	794	2
gastos,	176	424	201	432	595	794	2
de	204	424	213	432	595	794	2
inversión,	216	424	252	432	595	794	2
valor	255	424	273	432	595	794	2
de	276	424	285	432	595	794	2
los	50	435	61	443	595	794	2
activos	63	435	89	443	595	794	2
que	92	435	105	443	595	794	2
maneja,	108	435	137	443	595	794	2
etc.	140	435	152	443	595	794	2
Todos	155	435	176	443	595	794	2
estos	179	435	198	443	595	794	2
parámetros	200	435	243	443	595	794	2
están	245	435	265	443	595	794	2
rela-	268	435	285	443	595	794	2
cionados	50	445	83	453	595	794	2
con	85	445	98	453	595	794	2
el	101	445	107	453	595	794	2
tamaño	109	445	137	453	595	794	2
de	140	445	149	453	595	794	2
la	151	445	157	453	595	794	2
organización.	160	445	209	453	595	794	2
•	45	456	48	464	595	794	2
Las	50	456	62	464	595	794	2
empresas	65	456	100	464	595	794	2
grandes	103	456	132	464	595	794	2
suelen	135	456	159	464	595	794	2
tener	163	456	182	464	595	794	2
más	185	456	200	464	595	794	2
escalones	203	456	239	464	595	794	2
retributivos	242	456	285	464	595	794	2
que	50	466	64	474	595	794	2
las	67	466	77	474	595	794	2
pequeñas,	80	466	117	474	595	794	2
por	120	466	133	474	595	794	2
lo	136	466	143	474	595	794	2
que	146	466	160	474	595	794	2
el	163	466	170	474	595	794	2
abanico	173	466	201	474	595	794	2
salarial	204	466	231	474	595	794	2
–la	234	466	245	474	595	794	2
diferencia	248	466	285	474	595	794	2
entre	50	477	70	485	595	794	2
los	72	477	82	485	595	794	2
sueldos	85	477	113	485	595	794	2
más	115	477	130	485	595	794	2
altos	132	477	150	485	595	794	2
y	152	477	156	485	595	794	2
los	159	477	169	485	595	794	2
bajos–	171	477	195	485	595	794	2
se	197	477	205	485	595	794	2
amplia	207	477	232	485	595	794	2
normalmente	235	477	285	485	595	794	2
a	50	487	54	495	595	794	2
medida	57	487	84	495	595	794	2
que	87	487	100	495	595	794	2
aumenta	102	487	135	495	595	794	2
el	137	487	144	495	595	794	2
tamaño	146	487	174	495	595	794	2
de	176	487	185	495	595	794	2
la	187	487	194	495	595	794	2
organización.	196	487	245	495	595	794	2
•	45	498	48	506	595	794	2
La	50	498	58	506	595	794	2
incidencia	60	498	98	506	595	794	2
económica	100	498	140	506	595	794	2
del	142	498	153	506	595	794	2
coste	155	498	174	506	595	794	2
de	176	498	185	506	595	794	2
la	187	498	194	506	595	794	2
estructura	195	498	233	506	595	794	2
directiva	235	498	267	506	595	794	2
sue-	269	498	285	506	595	794	2
le	50	508	57	516	595	794	2
ser	60	508	71	516	595	794	2
proporcionalmente	74	508	144	516	595	794	2
mayor	147	508	171	516	595	794	2
en	174	508	183	516	595	794	2
una	186	508	200	516	595	794	2
empresa	202	508	234	516	595	794	2
pequeña	237	508	268	516	595	794	2
que	271	508	285	516	595	794	2
en	50	519	59	527	595	794	2
una	62	519	76	527	595	794	2
empresa	78	519	109	527	595	794	2
grande,	112	519	139	527	595	794	2
por	142	519	154	527	595	794	2
lo	157	519	164	527	595	794	2
que	166	519	179	527	595	794	2
ésta	182	519	197	527	595	794	2
se	199	519	207	527	595	794	2
halla	209	519	227	527	595	794	2
en	230	519	239	527	595	794	2
condiciones	241	519	285	527	595	794	2
de	50	529	59	537	595	794	2
soportar	61	529	93	537	595	794	2
costes	95	529	117	537	595	794	2
salariales	120	529	154	537	595	794	2
per	156	529	167	537	595	794	2
capita	170	529	191	537	595	794	2
más	193	529	209	537	595	794	2
elevados.	211	529	245	537	595	794	2
En	45	540	55	548	595	794	2
este	57	540	72	548	595	794	2
trabajo	74	540	100	548	595	794	2
veremos	102	540	134	548	595	794	2
cómo	136	540	157	548	595	794	2
la	159	540	165	548	595	794	2
relación	168	540	197	548	595	794	2
entre	200	540	219	548	595	794	2
las	222	540	232	548	595	794	2
variables	234	540	267	548	595	794	2
pre-	269	540	285	548	595	794	2
dictora	34	550	60	558	595	794	2
(facturación)	62	550	109	558	595	794	2
y	112	550	116	558	595	794	2
criterio	119	550	146	558	595	794	2
(salario)	148	550	179	558	595	794	2
no	181	550	190	558	595	794	2
es	193	550	201	558	595	794	2
lineal,	203	550	226	558	595	794	2
por	228	550	241	558	595	794	2
lo	243	550	250	558	595	794	2
que	253	550	266	558	595	794	2
para	269	550	285	558	595	794	2
la	34	561	41	569	595	794	2
realización	43	561	83	569	595	794	2
del	85	561	97	569	595	794	2
modelo	99	561	127	569	595	794	2
de	129	561	138	569	595	794	2
regresión	141	561	175	569	595	794	2
se	177	561	185	569	595	794	2
hace	188	561	205	569	595	794	2
necesaria	207	561	242	569	595	794	2
la	244	561	251	569	595	794	2
transfor-	253	561	285	569	595	794	2
mación	34	571	61	579	595	794	2
de	64	571	73	579	595	794	2
las	76	571	86	579	595	794	2
variables.	89	571	123	579	595	794	2
El	126	571	133	579	595	794	2
objetivo	136	571	166	579	595	794	2
el	168	571	175	579	595	794	2
artículo	178	571	206	579	595	794	2
es	209	571	217	579	595	794	2
mostrar	220	571	249	579	595	794	2
que	251	571	265	579	595	794	2
es	268	571	276	579	595	794	2
la	278	571	285	579	595	794	2
más	34	582	49	590	595	794	2
adecuada	51	582	86	590	595	794	2
para	88	582	105	590	595	794	2
este	107	582	122	590	595	794	2
tipo	124	582	139	590	595	794	2
de	141	582	150	590	595	794	2
estudios.	152	582	185	590	595	794	2
Formalmente,	45	592	97	600	595	794	2
en	99	592	109	600	595	794	2
el	112	592	118	600	595	794	2
ámbito	121	592	147	600	595	794	2
científico,	150	592	186	600	595	794	2
podemos	189	592	223	600	595	794	2
definir	226	592	250	600	595	794	2
la	253	592	260	600	595	794	2
trans-	263	592	285	600	595	794	2
formación	34	603	72	611	595	794	2
de	73	603	82	611	595	794	2
una	84	603	98	611	595	794	2
variable	100	603	129	611	595	794	2
como	131	603	151	611	595	794	2
el	153	603	159	611	595	794	2
resultado	161	603	196	611	595	794	2
de	197	603	206	611	595	794	2
aplicar	208	603	233	611	595	794	2
alguna	235	603	259	611	595	794	2
expre-	261	603	285	611	595	794	2
sión	34	613	49	621	595	794	2
idéntica	53	613	82	621	595	794	2
sobre	85	613	105	621	595	794	2
todos	109	613	129	621	595	794	2
sus	132	613	144	621	595	794	2
valores,	147	613	175	621	595	794	2
de	178	613	187	621	595	794	2
manera	191	613	219	621	595	794	2
que	222	613	235	621	595	794	2
cada	238	613	255	621	595	794	2
uno	259	613	273	621	595	794	2
de	276	613	285	621	595	794	2
ellos	34	624	51	632	595	794	2
guarde	53	624	79	632	595	794	2
una	81	624	94	632	595	794	2
misma	96	624	121	632	595	794	2
correspondencia	123	624	184	632	595	794	2
con	186	624	200	632	595	794	2
los	202	624	212	632	595	794	2
datos	214	624	234	632	595	794	2
de	236	624	245	632	595	794	2
la	247	624	253	632	595	794	2
variable	256	624	285	632	595	794	2
original.	34	634	64	642	595	794	2
En	67	634	76	642	595	794	2
esta	79	634	94	642	595	794	2
expresión	97	634	133	642	595	794	2
pueden	136	634	164	642	595	794	2
intervenir	167	634	203	642	595	794	2
variables,	206	634	241	642	595	794	2
constantes,	244	634	285	642	595	794	2
operadores	34	645	75	653	595	794	2
aritméticos	77	645	119	653	595	794	2
y	121	645	126	653	595	794	2
funciones	128	645	164	653	595	794	2
(Domènech,	166	645	210	653	595	794	2
1999).	212	645	235	653	595	794	2
En	45	655	55	663	595	794	2
este	56	655	71	663	595	794	2
mismo	73	655	98	663	595	794	2
sentido,	100	655	129	663	595	794	2
el	131	655	138	663	595	794	2
Diccionari	140	655	175	663	595	794	2
de	177	655	186	663	595	794	2
la	187	655	194	663	595	794	2
llengua	196	655	221	663	595	794	2
Catalana	223	655	254	663	595	794	2
(Institut	256	655	285	663	595	794	2
d'Estudis	34	666	65	674	595	794	2
Catalans),	67	666	102	674	595	794	2
define	105	666	128	674	595	794	2
transformación	130	666	186	674	595	794	2
en	188	666	197	674	595	794	2
su	199	666	208	674	595	794	2
aceptación	210	666	249	674	595	794	2
matemá-	251	666	285	674	595	794	2
tica	34	676	47	684	595	794	2
como	51	676	71	684	595	794	2
una	74	676	88	684	595	794	2
“aplicación	91	676	132	684	595	794	2
biyectiva	135	676	168	684	595	794	2
entre	171	676	191	684	595	794	2
dos	194	676	207	684	595	794	2
subconjuntos	210	676	260	684	595	794	2
de	263	676	272	684	595	794	2
un	275	676	285	684	595	794	2
espacio”	34	687	65	695	595	794	2
(traducido	67	687	105	695	595	794	2
por	107	687	120	695	595	794	2
el	121	687	128	695	595	794	2
autor).	130	687	154	695	595	794	2
En	156	687	165	695	595	794	2
definitiva,	167	687	204	695	595	794	2
como	206	687	226	695	595	794	2
señala	228	687	251	695	595	794	2
Salvador	253	687	285	695	595	794	2
(1996),	34	697	60	705	595	794	2
las	62	697	72	705	595	794	2
transformaciones	74	697	138	705	595	794	2
consisten	140	697	174	705	595	794	2
en	176	697	185	705	595	794	2
obtener	187	697	216	705	595	794	2
valores	218	697	244	705	595	794	2
numéricos	246	697	285	705	595	794	2
diferentes	34	708	71	715	595	794	2
a	73	708	77	715	595	794	2
los	79	708	90	715	595	794	2
originales,	92	708	130	715	595	794	2
manteniendo	132	708	181	715	595	794	2
la	183	708	190	715	595	794	2
capacidad	192	708	229	715	595	794	2
de	231	708	240	715	595	794	2
representa-	242	708	285	715	595	794	2
ción	34	718	50	726	595	794	2
de	52	718	61	726	595	794	2
las	63	718	73	726	595	794	2
relaciones	75	718	113	726	595	794	2
empíricas.	115	718	153	726	595	794	2
Un	45	729	56	736	595	794	2
buen	58	729	76	736	595	794	2
indicador	78	729	113	736	595	794	2
de	115	729	124	736	595	794	2
la	126	729	133	736	595	794	2
utilidad	135	729	163	736	595	794	2
de	165	729	174	736	595	794	2
las	176	729	186	736	595	794	2
transformaciones	188	729	252	736	595	794	2
lo	254	729	261	736	595	794	2
pode-	263	729	285	736	595	794	2
mos	34	739	50	747	595	794	2
encontrar	52	739	88	747	595	794	2
en	91	739	100	747	595	794	2
el	103	739	109	747	595	794	2
hecho	112	739	134	747	595	794	2
de	137	739	146	747	595	794	2
que	149	739	163	747	595	794	2
prácticamente	165	739	218	747	595	794	2
todos	221	739	241	747	595	794	2
los	244	739	255	747	595	794	2
progra-	257	739	285	747	595	794	2
mas	302	57	317	64	595	794	2
informáticos	319	57	365	64	595	794	2
de	367	57	376	64	595	794	2
tratamiento	378	57	421	64	595	794	2
de	423	57	432	64	595	794	2
datos	434	57	454	64	595	794	2
(paquetes	455	57	491	64	595	794	2
específicamente	493	57	553	64	595	794	2
estadísticos,	302	67	347	75	595	794	2
hojas	349	67	369	75	595	794	2
de	371	67	380	75	595	794	2
cálculo,	382	67	410	75	595	794	2
gestores	413	67	443	75	595	794	2
de	445	67	454	75	595	794	2
base	457	67	473	75	595	794	2
de	476	67	485	75	595	794	2
datos,	487	67	509	75	595	794	2
etc.)	511	67	527	75	595	794	2
tienen	529	67	553	75	595	794	2
implementadas	302	78	359	85	595	794	2
multitud	361	78	394	85	595	794	2
de	396	78	405	85	595	794	2
funciones	407	78	442	85	595	794	2
y	444	78	449	85	595	794	2
utilidades	451	78	487	85	595	794	2
destinadas	489	78	528	85	595	794	2
a	530	78	535	85	595	794	2
faci-	537	78	553	85	595	794	2
litar	302	88	317	96	595	794	2
su	319	88	328	96	595	794	2
realización.	330	88	372	96	595	794	2
Así,	374	88	387	96	595	794	2
por	389	88	402	96	595	794	2
ejemplo,	404	88	436	96	595	794	2
SPSS	438	88	455	96	595	794	2
o	458	88	462	96	595	794	2
SAS	464	88	478	96	595	794	2
tienen	480	88	504	96	595	794	2
alrededor	506	88	542	96	595	794	2
de	544	88	553	96	595	794	2
media	302	99	325	106	595	794	2
docena	327	99	353	106	595	794	2
de	356	99	365	106	595	794	2
instrucciones	367	99	416	106	595	794	2
exclusivamente	418	99	475	106	595	794	2
dedicadas	477	99	514	106	595	794	2
a	516	99	520	106	595	794	2
la	522	99	529	106	595	794	2
trans-	531	99	553	106	595	794	2
formación	302	109	340	117	595	794	2
de	343	109	352	117	595	794	2
datos,	356	109	378	117	595	794	2
además	382	109	410	117	595	794	2
de	414	109	423	117	595	794	2
múltiples	426	109	462	117	595	794	2
funciones	465	109	501	117	595	794	2
de	505	109	514	117	595	794	2
todo	518	109	534	117	595	794	2
tipo	538	109	553	117	595	794	2
(matemáticas,	302	120	354	127	595	794	2
lógicas,	356	120	383	127	595	794	2
de	385	120	394	127	595	794	2
gestión	397	120	423	127	595	794	2
de	425	120	434	127	595	794	2
valores	437	120	463	127	595	794	2
missing,	465	120	494	127	595	794	2
etc.)	496	120	512	127	595	794	2
útiles	514	120	534	127	595	794	2
para	537	120	553	127	595	794	2
las	302	130	312	138	595	794	2
transformaciones	317	130	381	138	595	794	2
de	385	130	394	138	595	794	2
datos	399	130	419	138	595	794	2
(v.	423	130	432	138	595	794	2
gr.,	436	130	447	138	595	794	2
Domènech,	452	130	493	138	595	794	2
1999;	498	130	518	138	595	794	2
Norusis,	523	130	553	138	595	794	2
2011).	302	141	324	148	595	794	2
El	313	151	320	159	595	794	2
objetivo	323	151	352	159	595	794	2
de	355	151	364	159	595	794	2
las	366	151	376	159	595	794	2
transformaciones	379	151	443	159	595	794	2
de	446	151	455	159	595	794	2
datos	457	151	477	159	595	794	2
es	479	151	487	159	595	794	2
conseguir	490	151	526	159	595	794	2
alguna	528	151	553	159	595	794	2
ventaja	302	162	329	169	595	794	2
en	331	162	340	169	595	794	2
los	342	162	352	169	595	794	2
análisis,	354	162	384	169	595	794	2
preservando	386	162	432	169	595	794	2
a	434	162	438	169	595	794	2
la	440	162	446	169	595	794	2
vez	449	162	461	169	595	794	2
la	463	162	470	169	595	794	2
información	472	162	517	169	595	794	2
relevante	519	162	553	169	595	794	2
y	302	172	306	180	595	794	2
no	309	172	318	180	595	794	2
dificultando	321	172	365	180	595	794	2
–mejor	368	172	394	180	595	794	2
dicho,	397	172	419	180	595	794	2
en	421	172	431	180	595	794	2
general,	433	172	462	180	595	794	2
facilitando–	465	172	508	180	595	794	2
la	511	172	517	180	595	794	2
interpre-	520	172	553	180	595	794	2
tación	302	183	325	190	595	794	2
de	327	183	336	190	595	794	2
los	338	183	348	190	595	794	2
resultados.	350	183	390	190	595	794	2
Como	392	183	413	190	595	794	2
veremos,	415	183	448	190	595	794	2
existen	450	183	477	190	595	794	2
numerosas	479	183	519	190	595	794	2
transfor-	521	183	553	190	595	794	2
maciones,	302	193	339	201	595	794	2
que	342	193	355	201	595	794	2
van	358	193	371	201	595	794	2
una	398	193	412	201	595	794	2
operación	415	193	451	201	595	794	2
aritmética	454	193	492	201	595	794	2
(multiplicación,	495	193	553	201	595	794	2
división,	302	204	333	211	595	794	2
etc.)	335	204	351	211	595	794	2
hasta	353	204	373	211	595	794	2
las	375	204	385	211	595	794	2
puntuaciones	387	204	437	211	595	794	2
de	439	204	448	211	595	794	2
razón,	450	204	473	211	595	794	2
la	475	204	482	211	595	794	2
inversa,	484	204	512	211	595	794	2
las	515	204	525	211	595	794	2
escalas	527	204	553	211	595	794	2
de	302	214	311	222	595	794	2
potencia	313	214	345	222	595	794	2
de	348	214	357	222	595	794	2
Tukey	359	214	381	222	595	794	2
(1977),	384	214	409	222	595	794	2
la	412	214	418	222	595	794	2
logarítmica,	421	214	465	222	595	794	2
etc.	467	214	480	222	595	794	2
(v.	483	214	492	222	595	794	2
gr.,	494	214	505	222	595	794	2
Freixa,	508	214	532	222	595	794	2
Sala-	535	214	553	222	595	794	2
franca,	302	225	327	232	595	794	2
Guàrdia,	329	225	360	232	595	794	2
Ferrer	362	225	384	232	595	794	2
y	386	225	391	232	595	794	2
Turbany,	393	225	424	232	595	794	2
1992;	427	225	447	232	595	794	2
Peña	450	225	467	232	595	794	2
y	470	225	474	232	595	794	2
Romo,	476	225	499	232	595	794	2
1997).	501	225	524	232	595	794	2
Algunas	313	235	343	243	595	794	2
transformaciones	346	235	411	243	595	794	2
permiten,	414	235	450	243	595	794	2
además	454	235	482	243	595	794	2
de	486	235	495	243	595	794	2
simplificar	499	235	538	243	595	794	2
los	542	235	553	243	595	794	2
cálculos,	302	246	333	253	595	794	2
aumentar	336	246	372	253	595	794	2
el	375	246	381	253	595	794	2
nivel	384	246	402	253	595	794	2
de	405	246	414	253	595	794	2
potencia	417	246	448	253	595	794	2
de	451	246	460	253	595	794	2
las	463	246	473	253	595	794	2
pruebas	476	246	506	253	595	794	2
estadísticas,	509	246	553	253	595	794	2
mejorar	302	256	331	264	595	794	2
la	333	256	340	264	595	794	2
simetría	342	256	373	264	595	794	2
de	375	256	384	264	595	794	2
la	386	256	393	264	595	794	2
distribución,	395	256	441	264	595	794	2
comparar	443	256	479	264	595	794	2
valores	481	256	507	264	595	794	2
de	509	256	518	264	595	794	2
distribu-	521	256	553	264	595	794	2
ciones	302	267	325	274	595	794	2
distintas,	328	267	362	274	595	794	2
etc.,	365	267	380	274	595	794	2
lo	383	267	390	274	595	794	2
que	393	267	407	274	595	794	2
facilita	410	267	435	274	595	794	2
la	438	267	444	274	595	794	2
aplicabilidad	448	267	495	274	595	794	2
de	498	267	507	274	595	794	2
las	510	267	520	274	595	794	2
pruebas	523	267	553	274	595	794	2
estadísticas	302	277	344	285	595	794	2
con	348	277	361	285	595	794	2
las	365	277	376	285	595	794	2
que	380	277	393	285	595	794	2
usualmente	397	277	440	285	595	794	2
se	444	277	452	285	595	794	2
analizan	456	277	487	285	595	794	2
los	491	277	501	285	595	794	2
datos	505	277	525	285	595	794	2
(v.	529	277	538	285	595	794	2
gr.,	542	277	553	285	595	794	2
Domènech,	302	287	343	295	595	794	2
2000;	346	287	367	295	595	794	2
Domènech	370	287	409	295	595	794	2
y	411	287	416	295	595	794	2
Sarriá,	418	287	441	295	595	794	2
1995;	444	287	464	295	595	794	2
Fornieles,	467	287	502	295	595	794	2
Cosculluela	504	287	546	295	595	794	2
y	548	287	553	295	595	794	2
Turbany,	302	298	334	306	595	794	2
2007;	335	298	357	306	595	794	2
Freixa	359	298	381	306	595	794	2
et	383	298	390	306	595	794	2
al.,	392	298	402	306	595	794	2
1992).	404	298	427	306	595	794	2
Además	429	298	458	306	595	794	2
muchas	460	298	489	306	595	794	2
veces,	491	298	513	306	595	794	2
en	515	298	524	306	595	794	2
caso	526	298	542	306	595	794	2
de	544	298	553	306	595	794	2
que	302	308	315	316	595	794	2
interese,	318	308	350	316	595	794	2
permiten	352	308	386	316	595	794	2
acercar	389	308	416	316	595	794	2
la	419	308	425	316	595	794	2
forma	428	308	450	316	595	794	2
de	453	308	462	316	595	794	2
una	464	308	478	316	595	794	2
relación	481	308	511	316	595	794	2
no	513	308	523	316	595	794	2
lineal	526	308	546	316	595	794	2
a	549	308	553	316	595	794	2
una	302	319	316	327	595	794	2
recta	318	319	337	327	595	794	2
al	339	319	346	327	595	794	2
modificar	348	319	384	327	595	794	2
el	386	319	393	327	595	794	2
escalado	395	319	427	327	595	794	2
de	429	319	438	327	595	794	2
la	441	319	447	327	595	794	2
variable	450	319	479	327	595	794	2
o	482	319	486	327	595	794	2
variables	489	319	522	327	595	794	2
(Moore,	524	319	553	327	595	794	2
1993;	302	329	323	337	595	794	2
Osorio	325	329	349	337	595	794	2
y	351	329	356	337	595	794	2
Fornieles,	358	329	393	337	595	794	2
1995;	395	329	416	337	595	794	2
Levin,	418	329	440	337	595	794	2
1998).	442	329	465	337	595	794	2
Para	313	340	329	348	595	794	2
que	332	340	346	348	595	794	2
las	349	340	359	348	595	794	2
transformaciones	362	340	426	348	595	794	2
transmitan	429	340	469	348	595	794	2
fielmente	472	340	508	348	595	794	2
la	511	340	517	348	595	794	2
informa-	520	340	553	348	595	794	2
ción	302	350	318	358	595	794	2
contenida	321	350	357	358	595	794	2
en	360	350	369	358	595	794	2
los	372	350	383	358	595	794	2
datos	386	350	406	358	595	794	2
originales,	409	350	447	358	595	794	2
Freixa	450	350	473	358	595	794	2
et	476	350	483	358	595	794	2
al.	486	350	494	358	595	794	2
(1992)	498	350	521	358	595	794	2
señalan	525	350	553	358	595	794	2
que	302	361	315	369	595	794	2
es	318	361	325	369	595	794	2
preciso	328	361	354	369	595	794	2
que	356	361	370	369	595	794	2
cumplan	372	361	404	369	595	794	2
la	406	361	413	369	595	794	2
siguiente	415	361	449	369	595	794	2
serie	451	361	469	369	595	794	2
de	471	361	480	369	595	794	2
requisitos:	482	361	521	369	595	794	2
1)	313	371	321	379	595	794	2
Simplicidad:	323	371	367	379	595	794	2
propiedad	369	371	407	379	595	794	2
que	409	371	422	379	595	794	2
no	425	371	434	379	595	794	2
se	436	371	444	379	595	794	2
refiere	446	371	470	379	595	794	2
a	473	371	477	379	595	794	2
las	479	371	489	379	595	794	2
operaciones	491	371	536	379	595	794	2
ma-	538	371	553	379	595	794	2
temáticas	323	382	359	390	595	794	2
implicadas	363	382	402	390	595	794	2
si	406	382	412	390	595	794	2
no	416	382	425	390	595	794	2
que	429	382	443	390	595	794	2
trata	447	382	464	390	595	794	2
sobre	468	382	488	390	595	794	2
el	492	382	499	390	595	794	2
efecto	503	382	525	390	595	794	2
que	529	382	542	390	595	794	2
la	546	382	553	390	595	794	2
transformación	323	392	379	400	595	794	2
ejerce	382	392	404	400	595	794	2
en	406	392	415	400	595	794	2
los	418	392	428	400	595	794	2
datos	430	392	450	400	595	794	2
originales.	453	392	491	400	595	794	2
Las	493	392	505	400	595	794	2
más	507	392	522	400	595	794	2
simples	524	392	553	400	595	794	2
son	323	403	336	411	595	794	2
las	340	403	350	411	595	794	2
lineales,	354	403	384	411	595	794	2
ya	388	403	396	411	595	794	2
que	400	403	414	411	595	794	2
solo	417	403	433	411	595	794	2
afectan	436	403	463	411	595	794	2
al	467	403	474	411	595	794	2
valor	478	403	496	411	595	794	2
numérico.	500	403	537	411	595	794	2
Las	541	403	553	411	595	794	2
transformaciones	323	413	387	421	595	794	2
monótonas	391	413	432	421	595	794	2
no	436	413	445	421	595	794	2
lineales	449	413	477	421	595	794	2
además	481	413	509	421	595	794	2
alteran	513	413	539	421	595	794	2
las	543	413	553	421	595	794	2
distancias	323	424	360	432	595	794	2
relativas,	362	424	395	432	595	794	2
pero	397	424	413	432	595	794	2
conservan	415	424	453	432	595	794	2
el	455	424	461	432	595	794	2
orden	463	424	485	432	595	794	2
de	487	424	496	432	595	794	2
las	498	424	508	432	595	794	2
observacio-	510	424	553	432	595	794	2
nes	323	434	336	442	595	794	2
originales.	338	434	376	442	595	794	2
2)	313	445	321	453	595	794	2
Continuidad:	323	445	369	453	595	794	2
garantiza	372	445	406	453	595	794	2
que	408	445	422	453	595	794	2
solo	424	445	439	453	595	794	2
se	441	445	449	453	595	794	2
producirán	452	445	492	453	595	794	2
los	495	445	505	453	595	794	2
cambios	508	445	538	453	595	794	2
de-	541	445	553	453	595	794	2
seables	323	455	350	463	595	794	2
en	352	455	361	463	595	794	2
las	363	455	374	463	595	794	2
distancias	376	455	412	463	595	794	2
relativas	415	455	446	463	595	794	2
entre	448	455	467	463	595	794	2
los	470	455	480	463	595	794	2
puntos	483	455	508	463	595	794	2
de	510	455	519	463	595	794	2
la	522	455	528	463	595	794	2
escala	531	455	553	463	595	794	2
transformada.	323	466	375	474	595	794	2
3)	313	476	321	484	595	794	2
Monotonicidad:	323	476	379	484	595	794	2
la	381	476	388	484	595	794	2
función	390	476	418	484	595	794	2
debe	420	476	438	484	595	794	2
preservar	440	476	475	484	595	794	2
el	477	476	484	484	595	794	2
orden	486	476	508	484	595	794	2
y,	510	476	516	484	595	794	2
por	518	476	531	484	595	794	2
ende,	533	476	553	484	595	794	2
todos	323	487	343	495	595	794	2
los	345	487	356	495	595	794	2
estadísticos	358	487	401	495	595	794	2
basados	403	487	433	495	595	794	2
en	435	487	444	495	595	794	2
él.	446	487	454	495	595	794	2
4)	313	497	321	505	595	794	2
Derivabilidad:	323	497	373	505	595	794	2
asegura	376	497	405	505	595	794	2
la	408	497	414	505	595	794	2
ausencia	418	497	450	505	595	794	2
de	453	497	462	505	595	794	2
brusquedades	465	497	516	505	595	794	2
suscepti-	519	497	553	505	595	794	2
bles	323	508	338	516	595	794	2
de	340	508	349	516	595	794	2
invalidar	351	508	384	516	595	794	2
la	386	508	392	516	595	794	2
re-expresión.	394	508	443	516	595	794	2
Siguiendo	313	518	350	526	595	794	2
a	352	518	356	526	595	794	2
Peña	358	518	375	526	595	794	2
y	377	518	381	526	595	794	2
Romo	383	518	405	526	595	794	2
(1997)	406	518	430	526	595	794	2
clasificaremos	432	518	484	526	595	794	2
las	486	518	496	526	595	794	2
transformacio-	498	518	553	526	595	794	2
nes	302	529	315	537	595	794	2
en	318	529	327	537	595	794	2
lineales	330	529	358	537	595	794	2
y	361	529	366	537	595	794	2
no	369	529	378	537	595	794	2
lineales.	381	529	411	537	595	794	2
Como	415	529	436	537	595	794	2
ya	439	529	447	537	595	794	2
hemos	451	529	475	537	595	794	2
señalado,	478	529	513	537	595	794	2
cuando	516	529	543	537	595	794	2
el	546	529	553	537	595	794	2
objetivo	302	539	332	547	595	794	2
de	334	539	343	547	595	794	2
las	344	539	355	547	595	794	2
transformaciones	356	539	421	547	595	794	2
se	423	539	430	547	595	794	2
limita	432	539	454	547	595	794	2
a	456	539	460	547	595	794	2
facilitar	462	539	490	547	595	794	2
la	492	539	499	547	595	794	2
interpretación	500	539	553	547	595	794	2
de	302	550	311	558	595	794	2
los	313	550	323	558	595	794	2
datos,	325	550	347	558	595	794	2
sin	349	550	359	558	595	794	2
producir	361	550	393	558	595	794	2
ningún	395	550	421	558	595	794	2
cambio	423	550	450	558	595	794	2
esencial	452	550	481	558	595	794	2
en	483	550	492	558	595	794	2
la	494	550	501	558	595	794	2
configuración	502	550	553	558	595	794	2
de	302	560	311	568	595	794	2
la	316	560	322	568	595	794	2
variable,	327	560	359	568	595	794	2
utilizaremos	364	560	410	568	595	794	2
las	415	560	425	568	595	794	2
transformaciones	430	560	494	568	595	794	2
lineales.	499	560	529	568	595	794	2
Estas	534	560	553	568	595	794	2
transformaciones	302	571	366	579	595	794	2
son	369	571	382	579	595	794	2
las	385	571	396	579	595	794	2
más	399	571	414	579	595	794	2
sencillas	417	571	449	579	595	794	2
y	452	571	456	579	595	794	2
las	459	571	470	579	595	794	2
más	473	571	488	579	595	794	2
empleadas	491	571	531	579	595	794	2
en	534	571	543	579	595	794	2
la	546	571	553	579	595	794	2
vida	302	581	318	589	595	794	2
cotidiana	320	581	354	589	595	794	2
(v.	356	581	365	589	595	794	2
gr.,	367	581	378	589	595	794	2
la	380	581	386	589	595	794	2
transformación	389	581	445	589	595	794	2
de	447	581	456	589	595	794	2
pesetas	458	581	486	589	595	794	2
a	488	581	492	589	595	794	2
euros).	494	581	519	589	595	794	2
Hemos	313	592	339	600	595	794	2
visto	341	592	359	600	595	794	2
cómo	362	592	382	600	595	794	2
las	384	592	395	600	595	794	2
transformaciones	397	592	461	600	595	794	2
lineales	464	592	492	600	595	794	2
cambian	494	592	526	600	595	794	2
los	528	592	539	600	595	794	2
va-	541	592	553	600	595	794	2
lores	302	602	320	610	595	794	2
numéricos	322	602	360	610	595	794	2
de	362	602	371	610	595	794	2
la	373	602	380	610	595	794	2
variable,	381	602	413	610	595	794	2
pero	415	602	431	610	595	794	2
no	433	602	442	610	595	794	2
modifican	444	602	481	610	595	794	2
la	483	602	490	610	595	794	2
forma	492	602	514	610	595	794	2
(asimetría	515	602	553	610	595	794	2
y	302	613	306	621	595	794	2
curtosis)	309	613	340	621	595	794	2
de	343	613	352	621	595	794	2
la	354	613	361	621	595	794	2
distribución.	363	613	409	621	595	794	2
Sin	412	613	423	621	595	794	2
embargo,	425	613	460	621	595	794	2
en	462	613	471	621	595	794	2
muchas	473	613	502	621	595	794	2
ocasiones	504	613	540	621	595	794	2
los	542	613	553	621	595	794	2
datos	302	623	322	631	595	794	2
recogidos	325	623	360	631	595	794	2
en	364	623	373	631	595	794	2
su	376	623	385	631	595	794	2
métrica	388	623	416	631	595	794	2
original	419	623	448	631	595	794	2
presentan	451	623	488	631	595	794	2
valores	491	623	517	631	595	794	2
alejados,	521	623	553	631	595	794	2
asimetría,	302	634	338	642	595	794	2
muestran	341	634	376	642	595	794	2
un	378	634	388	642	595	794	2
patrón	391	634	415	642	595	794	2
de	418	634	427	642	595	794	2
relación	429	634	459	642	595	794	2
no	461	634	471	642	595	794	2
lineal	473	634	493	642	595	794	2
entre	496	634	515	642	595	794	2
variables,	518	634	553	642	595	794	2
etc.,	302	644	317	652	595	794	2
que	319	644	333	652	595	794	2
conviene	335	644	368	652	595	794	2
corregir.	371	644	401	652	595	794	2
Las	404	644	416	652	595	794	2
transformaciones	418	644	482	652	595	794	2
no	485	644	494	652	595	794	2
lineales	497	644	525	652	595	794	2
permi-	527	644	553	652	595	794	2
ten	302	655	314	663	595	794	2
corregir	317	655	346	663	595	794	2
la	349	655	355	663	595	794	2
forma	358	655	380	663	595	794	2
de	383	655	392	663	595	794	2
la	395	655	401	663	595	794	2
distribución,	404	655	450	663	595	794	2
acercando	453	655	491	663	595	794	2
a	494	655	498	663	595	794	2
la	501	655	507	663	595	794	2
normalidad	510	655	553	663	595	794	2
las	302	665	312	673	595	794	2
distribuciones	315	665	367	673	595	794	2
asimétricas	370	665	412	673	595	794	2
y/o	415	665	427	673	595	794	2
con	430	665	443	673	595	794	2
curtosis	446	665	475	673	595	794	2
excesiva.	478	665	510	673	595	794	2
En	513	665	522	673	595	794	2
nuestra	525	665	553	673	595	794	2
exposición	302	676	341	684	595	794	2
nos	345	676	358	684	595	794	2
limitaremos	361	676	406	684	595	794	2
a	409	676	414	684	595	794	2
las	417	676	427	684	595	794	2
transformaciones	431	676	495	684	595	794	2
monótonas,	498	676	542	684	595	794	2
es	545	676	553	684	595	794	2
decir,	302	686	322	694	595	794	2
a	325	686	329	694	595	794	2
aquellas	332	686	362	694	595	794	2
en	365	686	374	694	595	794	2
las	376	686	387	694	595	794	2
que	389	686	403	694	595	794	2
todos	406	686	426	694	595	794	2
los	429	686	439	694	595	794	2
valores	442	686	468	694	595	794	2
de	471	686	480	694	595	794	2
la	483	686	489	694	595	794	2
variable	492	686	522	694	595	794	2
original	524	686	553	694	595	794	2
disminuyen	302	697	345	705	595	794	2
o	348	697	353	705	595	794	2
aumentan	355	697	393	705	595	794	2
su	395	697	404	705	595	794	2
valor	406	697	425	705	595	794	2
aun	428	697	441	705	595	794	2
cuando,	444	697	473	705	595	794	2
obviamente,	475	697	521	705	595	794	2
el	523	697	530	705	595	794	2
mon-	533	697	553	705	595	794	2
tante	302	707	321	715	595	794	2
sea	323	707	335	715	595	794	2
diferente	337	707	371	715	595	794	2
a	373	707	377	715	595	794	2
lo	379	707	386	715	595	794	2
largo	388	707	407	715	595	794	2
del	409	707	420	715	595	794	2
recorrido	423	707	457	715	595	794	2
de	459	707	468	715	595	794	2
la	470	707	476	715	595	794	2
variable.	479	707	510	715	595	794	2
Centrándonos	313	718	365	726	595	794	2
en	367	718	376	726	595	794	2
primer	378	718	403	726	595	794	2
lugar	406	718	425	726	595	794	2
en	427	718	436	726	595	794	2
el	438	718	445	726	595	794	2
caso	447	718	463	726	595	794	2
univariable,	465	718	508	726	595	794	2
tendrá	510	718	535	726	595	794	2
sen-	537	718	553	726	595	794	2
tido	302	728	317	736	595	794	2
aplicar	318	728	343	736	595	794	2
una	345	728	359	736	595	794	2
de	361	728	370	736	595	794	2
estas	372	728	390	736	595	794	2
transformaciones	392	728	456	736	595	794	2
cuando	458	728	485	736	595	794	2
queramos	487	728	523	736	595	794	2
conver-	525	728	553	736	595	794	2
tir	302	739	311	747	595	794	2
en	313	739	322	747	595	794	2
simétrica	324	739	358	747	595	794	2
una	360	739	374	747	595	794	2
distribución	376	739	420	747	595	794	2
que	422	739	436	747	595	794	2
con	438	739	451	747	595	794	2
la	453	739	460	747	595	794	2
métrica	462	739	490	747	595	794	2
original	492	739	521	747	595	794	2
no	523	739	532	747	595	794	2
lo	534	739	541	747	595	794	2
es.	543	739	553	747	595	794	2
A.	189	37	195	43	595	794	3
Fornieles	196	37	221	43	595	794	3
/	223	37	225	43	595	794	3
Journal	227	37	247	43	595	794	3
of	249	37	254	43	595	794	3
Work	256	37	271	43	595	794	3
and	273	37	283	43	595	794	3
Organizational	285	37	327	43	595	794	3
Psychology	328	37	359	43	595	794	3
29	361	37	368	43	595	794	3
(2013)	369	37	388	43	595	794	3
75-82	389	37	406	43	595	794	3
La	43	57	51	65	595	794	3
conveniencia	53	57	101	65	595	794	3
de	103	57	112	65	595	794	3
trabajar	114	57	143	65	595	794	3
con	145	57	158	65	595	794	3
distribuciones	160	57	213	65	595	794	3
simétricas	215	57	252	65	595	794	3
queda	255	57	277	65	595	794	3
jus-	279	57	293	65	595	794	3
tificada	43	67	70	75	595	794	3
por	73	67	86	75	595	794	3
las	89	67	99	75	595	794	3
siguientes	102	67	139	75	595	794	3
razones:	142	67	174	75	595	794	3
a)	177	67	184	75	595	794	3
las	187	67	197	75	595	794	3
distribuciones	200	67	252	75	595	794	3
simétricas	256	67	293	75	595	794	3
permiten	43	78	77	86	595	794	3
describir	79	78	111	86	595	794	3
el	113	78	120	86	595	794	3
centro	122	78	146	86	595	794	3
sin	148	78	159	86	595	794	3
ambigüedades	161	78	215	86	595	794	3
ya	217	78	225	86	595	794	3
que	228	78	241	86	595	794	3
los	243	78	254	86	595	794	3
índices	256	78	282	86	595	794	3
de	284	78	293	86	595	794	3
tendencia	43	88	79	96	595	794	3
central	81	88	107	96	595	794	3
coincidirán,	109	88	152	96	595	794	3
b)	155	88	162	96	595	794	3
además	165	88	193	96	595	794	3
este	195	88	210	96	595	794	3
tipo	213	88	227	96	595	794	3
de	230	88	239	96	595	794	3
distribuciones	241	88	293	96	595	794	3
son	43	99	55	107	595	794	3
más	58	99	73	107	595	794	3
fácilmente	75	99	114	107	595	794	3
interpretables	116	99	168	107	595	794	3
y	170	99	175	107	595	794	3
c)	177	99	184	107	595	794	3
para	186	99	202	107	595	794	3
preservar	205	99	239	107	595	794	3
la	242	99	248	107	595	794	3
robustez	250	99	282	107	595	794	3
de	284	99	293	107	595	794	3
los	43	109	53	117	595	794	3
métodos	55	109	87	117	595	794	3
estadísticos	90	109	132	117	595	794	3
habituales	135	109	173	117	595	794	3
es	175	109	183	117	595	794	3
preciso	185	109	212	117	595	794	3
que	214	109	228	117	595	794	3
los	230	109	241	117	595	794	3
datos	243	109	263	117	595	794	3
sean	265	109	282	117	595	794	3
si-	284	109	293	117	595	794	3
métricos	43	120	75	128	595	794	3
(Freixa	77	120	102	128	595	794	3
et	104	120	111	128	595	794	3
al.,	114	120	124	128	595	794	3
1992).	126	120	149	128	595	794	3
Por	54	130	66	138	595	794	3
último,	68	130	95	138	595	794	3
cabe	96	130	113	138	595	794	3
señalar	115	130	142	138	595	794	3
que	144	130	157	138	595	794	3
en	159	130	168	138	595	794	3
el	170	130	177	138	595	794	3
caso	179	130	195	138	595	794	3
de	197	130	206	138	595	794	3
tratar	208	130	228	138	595	794	3
la	230	130	237	138	595	794	3
cuestión	239	130	270	138	595	794	3
desde	272	130	293	138	595	794	3
el	43	141	49	149	595	794	3
punto	52	141	74	149	595	794	3
de	76	141	85	149	595	794	3
vista	88	141	105	149	595	794	3
de	108	141	117	149	595	794	3
la	119	141	126	149	595	794	3
relación	128	141	158	149	595	794	3
entre	160	141	180	149	595	794	3
variables	182	141	215	149	595	794	3
–por	218	141	235	149	595	794	3
ejemplo,	238	141	269	149	595	794	3
desde	272	141	293	149	595	794	3
la	43	151	49	159	595	794	3
perspectiva	51	151	94	159	595	794	3
de	96	151	105	159	595	794	3
la	108	151	114	159	595	794	3
regresión–	116	151	156	159	595	794	3
las	158	151	168	159	595	794	3
transformaciones	171	151	235	159	595	794	3
permiten	237	151	271	159	595	794	3
recti-	274	151	293	159	595	794	3
ficar	43	162	59	170	595	794	3
relaciones	62	162	99	170	595	794	3
que	102	162	116	170	595	794	3
no	119	162	128	170	595	794	3
son	131	162	144	170	595	794	3
lineales	147	162	176	170	595	794	3
con	179	162	192	170	595	794	3
los	195	162	205	170	595	794	3
datos	209	162	228	170	595	794	3
originales	231	162	268	170	595	794	3
(v.	271	162	279	170	595	794	3
gr.,	282	162	293	170	595	794	3
CEINSA,	43	172	72	180	595	794	3
1995;	74	172	95	180	595	794	3
Freixa	97	172	119	180	595	794	3
et	122	172	129	180	595	794	3
al.,	131	172	141	180	595	794	3
1992;	144	172	164	180	595	794	3
Moore,	167	172	192	180	595	794	3
1993;	195	172	216	180	595	794	3
Levin,	218	172	239	180	595	794	3
1998).	242	172	265	180	595	794	3
En	267	172	276	180	595	794	3
este	279	172	293	180	595	794	3
trabajo	43	183	68	191	595	794	3
también	70	183	101	191	595	794	3
se	103	183	111	191	595	794	3
abordará	113	183	146	191	595	794	3
esta	148	183	163	191	595	794	3
cuestión.	165	183	198	191	595	794	3
Método	43	204	72	212	595	794	3
Participantes	43	225	88	233	595	794	3
La	54	246	62	254	595	794	3
muestra	64	246	94	254	595	794	3
está	96	246	111	254	595	794	3
compuesta	113	246	153	254	595	794	3
por	155	246	167	254	595	794	3
381	169	246	183	254	595	794	3
directores	185	246	222	254	595	794	3
técnicos	224	246	254	254	595	794	3
que	256	246	269	254	595	794	3
traba-	271	246	293	254	595	794	3
jan	43	256	54	264	595	794	3
en	57	256	67	264	595	794	3
empresas	70	256	105	264	595	794	3
colaboradoras	109	256	160	264	595	794	3
de	164	256	173	264	595	794	3
CEINSA.	176	256	205	264	595	794	3
Para	209	256	225	264	595	794	3
la	228	256	235	264	595	794	3
elaboración	238	256	281	264	595	794	3
de	284	256	293	264	595	794	3
este	43	267	57	275	595	794	3
trabajo	61	267	86	275	595	794	3
se	90	267	97	275	595	794	3
eliminaron	101	267	141	275	595	794	3
previamente	144	267	191	275	595	794	3
los	194	267	204	275	595	794	3
valores	208	267	234	275	595	794	3
extremos	237	267	271	275	595	794	3
de	275	267	284	275	595	794	3
la	287	267	293	275	595	794	3
distribución	43	277	87	285	595	794	3
salarial	89	277	115	285	595	794	3
(por	118	277	133	285	595	794	3
encima	135	277	162	285	595	794	3
del	164	277	175	285	595	794	3
centil	178	277	198	285	595	794	3
99	200	277	210	285	595	794	3
y	212	277	216	285	595	794	3
por	218	277	231	285	595	794	3
debajo	233	277	257	285	595	794	3
del	259	277	271	285	595	794	3
centil	273	277	293	285	595	794	3
1)	43	288	50	296	595	794	3
y	53	288	57	296	595	794	3
los	60	288	70	296	595	794	3
empleados	73	288	113	296	595	794	3
de	116	288	125	296	595	794	3
este	128	288	142	296	595	794	3
puesto	145	288	170	296	595	794	3
que	173	288	186	296	595	794	3
trabajaban	189	288	228	296	595	794	3
en	231	288	240	296	595	794	3
empresas	242	288	277	296	595	794	3
con	280	288	293	296	595	794	3
una	43	298	56	306	595	794	3
facturación	60	298	101	306	595	794	3
mayor	104	298	128	306	595	794	3
de	131	298	140	306	595	794	3
60.000	143	298	169	306	595	794	3
millones	172	298	204	306	595	794	3
de	207	298	216	306	595	794	3
pesetas	219	298	247	306	595	794	3
al	250	298	256	306	595	794	3
año	260	298	273	306	595	794	3
(360	277	298	293	306	595	794	3
millones	43	309	74	317	595	794	3
de	76	309	85	317	595	794	3
euros).	88	309	113	317	595	794	3
Materiales	43	330	80	338	595	794	3
La	54	351	62	359	595	794	3
recogida	64	351	95	359	595	794	3
de	97	351	106	359	595	794	3
información	108	351	152	359	595	794	3
para	154	351	170	359	595	794	3
la	172	351	179	359	595	794	3
elaboración	180	351	223	359	595	794	3
del	225	351	236	359	595	794	3
informe	238	351	267	359	595	794	3
se	269	351	277	359	595	794	3
rea-	279	351	294	359	595	794	3
liza	43	361	55	369	595	794	3
mediante	58	361	93	369	595	794	3
un	95	361	105	369	595	794	3
cuestionario	108	361	153	369	595	794	3
(en	155	361	167	369	595	794	3
papel	170	361	190	369	595	794	3
o	193	361	197	369	595	794	3
en	200	361	209	369	595	794	3
disquete)	211	361	246	369	595	794	3
cumplimen-	248	361	293	369	595	794	3
tado	43	372	59	380	595	794	3
por	61	372	73	380	595	794	3
las	75	372	85	380	595	794	3
empresas	87	372	122	380	595	794	3
colaboradoras	124	372	176	380	595	794	3
en	178	372	187	380	595	794	3
el	189	372	195	380	595	794	3
que	197	372	211	380	595	794	3
se	213	372	221	380	595	794	3
recoge	222	372	247	380	595	794	3
información	249	372	293	380	595	794	3
sobre	43	382	63	390	595	794	3
las	66	382	76	390	595	794	3
características	80	382	132	390	595	794	3
de	135	382	144	390	595	794	3
la	148	382	154	390	595	794	3
empresa	158	382	189	390	595	794	3
y	193	382	197	390	595	794	3
del	201	382	212	390	595	794	3
empleado	215	382	252	390	595	794	3
necesarias	255	382	293	390	595	794	3
para	43	393	59	401	595	794	3
realizar	61	393	89	401	595	794	3
el	92	393	98	401	595	794	3
modelo	101	393	129	401	595	794	3
de	132	393	141	401	595	794	3
regresión.	143	393	180	401	595	794	3
El	182	393	189	401	595	794	3
tratamiento	192	393	236	401	595	794	3
de	238	393	247	401	595	794	3
los	250	393	260	401	595	794	3
datos	263	393	283	401	595	794	3
se	286	393	293	401	595	794	3
realiza	43	403	67	411	595	794	3
con	69	403	82	411	595	794	3
SPSS	85	403	102	411	595	794	3
y	104	403	108	411	595	794	3
con	111	403	124	411	595	794	3
programas	126	403	165	411	595	794	3
“ad	167	403	180	411	595	794	3
hoc”.	182	403	200	411	595	794	3
Procedimiento	43	424	93	432	595	794	3
La	54	445	62	453	595	794	3
recogida	65	445	96	453	595	794	3
de	99	445	108	453	595	794	3
información	111	445	156	453	595	794	3
se	159	445	167	453	595	794	3
realiza	170	445	195	453	595	794	3
enviando	198	445	232	453	595	794	3
por	235	445	247	453	595	794	3
correo	250	445	274	453	595	794	3
con-	277	445	293	453	595	794	3
vencional	43	456	78	464	595	794	3
o	80	456	85	464	595	794	3
electrónico	87	456	128	464	595	794	3
el	130	456	137	464	595	794	3
cuestionario	139	456	185	464	595	794	3
(ya	187	456	198	464	595	794	3
sea	201	456	212	464	595	794	3
en	215	456	224	464	595	794	3
papel	226	456	246	464	595	794	3
o	249	456	253	464	595	794	3
informati-	255	456	293	464	595	794	3
zado)	43	466	63	474	595	794	3
a	65	466	69	474	595	794	3
la	71	466	78	474	595	794	3
empresa	80	466	112	474	595	794	3
durante	114	466	143	474	595	794	3
los	145	466	155	474	595	794	3
meses	158	466	181	474	595	794	3
de	183	466	192	474	595	794	3
marzo	194	466	217	474	595	794	3
y	219	466	224	474	595	794	3
abril.	226	466	245	474	595	794	3
77	554	37	561	43	595	794	3
El	322	57	329	65	595	794	3
plazo	331	57	352	65	595	794	3
de	354	57	363	65	595	794	3
recogida	366	57	398	65	595	794	3
finaliza	401	57	428	65	595	794	3
el	431	57	438	65	595	794	3
25	441	57	450	65	595	794	3
de	453	57	462	65	595	794	3
junio	465	57	484	65	595	794	3
y	487	57	491	65	595	794	3
a	494	57	498	65	595	794	3
partir	501	57	522	65	595	794	3
de	525	57	534	65	595	794	3
finales	536	57	561	65	595	794	3
de	310	67	319	75	595	794	3
mayo	322	67	343	75	595	794	3
se	346	67	353	75	595	794	3
lleva	356	67	374	75	595	794	3
a	377	67	381	75	595	794	3
cabo	384	67	401	75	595	794	3
un	404	67	414	75	595	794	3
seguimiento	416	67	463	75	595	794	3
telefónico	466	67	503	75	595	794	3
a	506	67	510	75	595	794	3
las	513	67	523	75	595	794	3
empresas	526	67	561	75	595	794	3
colaboradoras.	310	78	365	86	595	794	3
Las	367	78	379	86	595	794	3
compañías	382	78	422	86	595	794	3
que	425	78	439	86	595	794	3
participan	441	78	479	86	595	794	3
en	482	78	491	86	595	794	3
el	494	78	500	86	595	794	3
estudio	503	78	531	86	595	794	3
reciben	533	78	561	86	595	794	3
información	310	88	356	96	595	794	3
sobre	358	88	379	96	595	794	3
los	381	88	391	96	595	794	3
incrementos	393	88	440	96	595	794	3
salariales	442	88	477	96	595	794	3
y	479	88	484	96	595	794	3
tienen	486	88	510	96	595	794	3
una	512	88	526	96	595	794	3
bonifica-	528	88	561	96	595	794	3
ción	310	99	326	107	595	794	3
del	328	99	340	107	595	794	3
50%	342	99	357	107	595	794	3
en	359	99	368	107	595	794	3
la	370	99	377	107	595	794	3
compra	379	99	407	107	595	794	3
del	409	99	421	107	595	794	3
informe	423	99	453	107	595	794	3
de	455	99	464	107	595	794	3
remuneraciones.	466	99	529	107	595	794	3
El	531	99	538	107	595	794	3
trata-	540	99	561	107	595	794	3
miento	310	109	337	117	595	794	3
de	340	109	349	117	595	794	3
los	352	109	363	117	595	794	3
datos	366	109	387	117	595	794	3
se	390	109	398	117	595	794	3
lleva	401	109	418	117	595	794	3
a	421	109	426	117	595	794	3
cabo	429	109	446	117	595	794	3
durante	449	109	479	117	595	794	3
los	482	109	492	117	595	794	3
meses	496	109	519	117	595	794	3
de	522	109	531	117	595	794	3
junio	534	109	554	117	595	794	3
y	557	109	561	117	595	794	3
julio,	310	120	329	128	595	794	3
ya	332	120	340	128	595	794	3
que	343	120	357	128	595	794	3
el	359	120	366	128	595	794	3
informe	369	120	399	128	595	794	3
debe	401	120	419	128	595	794	3
ponerse	422	120	452	128	595	794	3
a	455	120	459	128	595	794	3
la	462	120	468	128	595	794	3
venta	471	120	492	128	595	794	3
en	494	120	503	128	595	794	3
el	506	120	513	128	595	794	3
mes	515	120	531	128	595	794	3
de	534	120	543	128	595	794	3
sep-	545	120	561	128	595	794	3
tiembre.	310	130	342	138	595	794	3
Resultados	310	151	352	159	595	794	3
A	322	172	327	180	595	794	3
continuación	331	172	379	180	595	794	3
veremos	382	172	414	180	595	794	3
diferentes	417	172	454	180	595	794	3
alternativas	458	172	501	180	595	794	3
de	505	172	514	180	595	794	3
transforma-	517	172	561	180	595	794	3
ción	310	183	326	191	595	794	3
que	328	183	342	191	595	794	3
permiten	344	183	378	191	595	794	3
obtener	380	183	409	191	595	794	3
una	411	183	425	191	595	794	3
mejor	427	183	449	191	595	794	3
simetría	451	183	481	191	595	794	3
de	484	183	492	191	595	794	3
la	495	183	501	191	595	794	3
variable	503	183	533	191	595	794	3
salario.	535	183	561	191	595	794	3
Lo	310	193	319	201	595	794	3
dicho	323	193	343	201	595	794	3
para	347	193	363	201	595	794	3
esta	367	193	382	201	595	794	3
variable	385	193	415	201	595	794	3
es	418	193	426	201	595	794	3
aplicable	430	193	463	201	595	794	3
para	467	193	483	201	595	794	3
la	487	193	493	201	595	794	3
facturación,	497	193	540	201	595	794	3
cuyo	544	193	561	201	595	794	3
comportamiento	310	204	372	211	595	794	3
es	374	204	382	211	595	794	3
todavía	384	204	411	211	595	794	3
más	412	204	428	211	595	794	3
extremo.	429	204	462	211	595	794	3
Estudiaremos	464	204	514	211	595	794	3
en	516	204	525	211	595	794	3
cada	527	204	543	211	595	794	3
caso	545	204	561	211	595	794	3
la	310	214	317	222	595	794	3
asimetría	319	214	354	222	595	794	3
y	356	214	360	222	595	794	3
la	362	214	369	222	595	794	3
curtosis	371	214	400	222	595	794	3
de	402	214	411	222	595	794	3
la	413	214	420	222	595	794	3
variable	422	214	451	222	595	794	3
estudiada.	454	214	491	222	595	794	3
La	322	225	330	232	595	794	3
gráfica	332	225	357	232	595	794	3
de	360	225	369	232	595	794	3
la	371	225	378	232	595	794	3
figura	381	225	402	232	595	794	3
2	405	225	409	232	595	794	3
muestra	412	225	442	232	595	794	3
una	445	225	458	232	595	794	3
distribución	461	225	505	232	595	794	3
salarial	508	225	534	232	595	794	3
clásica	537	225	561	232	595	794	3
(v.	310	235	319	243	595	794	3
gr.,	323	235	333	243	595	794	3
CEINSA,	337	235	366	243	595	794	3
1995,	369	235	389	243	595	794	3
2012;	393	235	413	243	595	794	3
Moore,	417	235	442	243	595	794	3
1993;	446	235	467	243	595	794	3
PE,	470	235	481	243	595	794	3
2006;	484	235	506	243	595	794	3
Peña	509	235	527	243	595	794	3
y	530	235	535	243	595	794	3
Romo,	538	235	561	243	595	794	3
1997;	310	246	331	253	595	794	3
Watson	333	246	361	253	595	794	3
Wyatt,	364	246	388	253	595	794	3
2004),	390	246	414	253	595	794	3
con	416	246	430	253	595	794	3
muchos	432	246	461	253	595	794	3
salarios	463	246	491	253	595	794	3
en	493	246	502	253	595	794	3
la	505	246	511	253	595	794	3
parte	513	246	533	253	595	794	3
baja	535	246	550	253	595	794	3
de	552	246	561	253	595	794	3
la	310	256	317	264	595	794	3
distribución	320	256	364	264	595	794	3
y	367	256	371	264	595	794	3
pocos	374	256	395	264	595	794	3
en	397	256	407	264	595	794	3
la	409	256	416	264	595	794	3
parte	418	256	438	264	595	794	3
alta,	440	256	456	264	595	794	3
lo	458	256	465	264	595	794	3
que	468	256	481	264	595	794	3
conlleva	484	256	515	264	595	794	3
que	517	256	531	264	595	794	3
nos	533	256	546	264	595	794	3
en-	549	256	561	264	595	794	3
contremos	310	267	349	274	595	794	3
ante	352	267	368	274	595	794	3
una	371	267	384	274	595	794	3
distribución	387	267	431	274	595	794	3
claramente	434	267	475	274	595	794	3
asimétrica	477	267	516	274	595	794	3
(coeficiente	518	267	561	274	595	794	3
de	310	277	319	285	595	794	3
asimetría	323	277	357	285	595	794	3
de	360	277	369	285	595	794	3
Pearson	372	277	401	285	595	794	3
=	405	277	409	285	595	794	3
1.24,	412	277	429	285	595	794	3
SE	432	277	440	285	595	794	3
asimetría	444	277	478	285	595	794	3
=	481	277	486	285	595	794	3
0.12)	489	277	506	285	595	794	3
y	510	277	514	285	595	794	3
leptocúrtica	517	277	561	285	595	794	3
(coeficiente	310	288	353	295	595	794	3
de	356	288	365	295	595	794	3
curtosis	368	288	396	295	595	794	3
=	399	288	403	295	595	794	3
1.90,	406	288	423	295	595	794	3
SE	425	288	434	295	595	794	3
curtosis	436	288	465	295	595	794	3
=	468	288	472	295	595	794	3
0.25).	475	288	495	295	595	794	3
Este	498	288	513	295	595	794	3
efecto	515	288	538	295	595	794	3
es	540	288	548	295	595	794	3
to-	551	288	561	295	595	794	3
davía	310	298	330	306	595	794	3
más	332	298	347	306	595	794	3
exagerado	349	298	387	306	595	794	3
en	389	298	398	306	595	794	3
la	400	298	407	306	595	794	3
variable	409	298	438	306	595	794	3
ventas	440	298	464	306	595	794	3
(asimetría	467	298	504	306	595	794	3
=	506	298	511	306	595	794	3
5.99,	513	298	530	306	595	794	3
curtosis	532	298	561	306	595	794	3
=	310	309	315	316	595	794	3
46.82).	317	309	342	316	595	794	3
Si	322	319	328	327	595	794	3
deseamos	330	319	366	327	595	794	3
mejorar	368	319	397	327	595	794	3
estos	399	319	418	327	595	794	3
aspectos	420	319	451	327	595	794	3
mediante	453	319	488	327	595	794	3
una	489	319	503	327	595	794	3
transformación	505	319	561	327	595	794	3
la	310	330	317	337	595	794	3
solución	319	330	350	337	595	794	3
ha	352	330	361	337	595	794	3
de	364	330	373	337	595	794	3
pasar	375	330	395	337	595	794	3
por	397	330	410	337	595	794	3
“estirar”	412	330	442	337	595	794	3
los	445	330	455	337	595	794	3
datos	457	330	477	337	595	794	3
hacia	480	330	499	337	595	794	3
la	501	330	508	337	595	794	3
cola	510	330	525	337	595	794	3
de	527	330	536	337	595	794	3
la	538	330	545	337	595	794	3
dis-	547	330	561	337	595	794	3
tribución.	310	340	346	348	595	794	3
Una	348	340	363	348	595	794	3
de	365	340	374	348	595	794	3
las	376	340	386	348	595	794	3
formas	389	340	414	348	595	794	3
de	417	340	426	348	595	794	3
lograrlo	428	340	456	348	595	794	3
es	459	340	466	348	595	794	3
cambiar	469	340	499	348	595	794	3
el	501	340	507	348	595	794	3
escalado	510	340	541	348	595	794	3
de	544	340	553	348	595	794	3
la	555	340	561	348	595	794	3
variable,	310	351	342	358	595	794	3
alargando	345	351	381	358	595	794	3
las	385	351	395	358	595	794	3
distancias	398	351	434	358	595	794	3
entre	438	351	457	358	595	794	3
los	460	351	471	358	595	794	3
puntos.	474	351	501	358	595	794	3
De	505	351	515	358	595	794	3
las	518	351	528	358	595	794	3
posibles	531	351	561	358	595	794	3
alternativas	310	361	353	369	595	794	3
para	356	361	372	369	595	794	3
aplicar	375	361	399	369	595	794	3
en	402	361	411	369	595	794	3
este	413	361	428	369	595	794	3
caso	431	361	447	369	595	794	3
(inversa,	449	361	481	369	595	794	3
logarítmica,	483	361	527	369	595	794	3
raíz	529	361	543	369	595	794	3
cua-	545	361	561	369	595	794	3
drada,	310	372	333	379	595	794	3
etc.)	336	372	352	379	595	794	3
la	355	372	361	379	595	794	3
transformación	364	372	420	379	595	794	3
logarítmica	423	372	465	379	595	794	3
es	468	372	476	379	595	794	3
la	478	372	485	379	595	794	3
que	488	372	501	379	595	794	3
mejor	504	372	526	379	595	794	3
consigna	529	372	561	379	595	794	3
sus	310	382	322	390	595	794	3
objetivos	325	382	358	390	595	794	3
(coeficiente	361	382	404	390	595	794	3
de	407	382	416	390	595	794	3
asimetría	419	382	453	390	595	794	3
=	456	382	461	390	595	794	3
0.3	464	382	475	390	595	794	3
y	478	382	482	390	595	794	3
curtosis	485	382	514	390	595	794	3
=	516	382	521	390	595	794	3
0.2).	524	382	540	390	595	794	3
En	542	382	552	390	595	794	3
la	555	382	561	390	595	794	3
figura	310	393	332	400	595	794	3
3	335	393	339	400	595	794	3
se	342	393	350	400	595	794	3
pueden	352	393	380	400	595	794	3
apreciar	383	393	413	400	595	794	3
los	415	393	426	400	595	794	3
resultados	428	393	467	400	595	794	3
obtenidos	469	393	506	400	595	794	3
la	508	393	515	400	595	794	3
transforma-	517	393	561	400	595	794	3
ción	310	403	326	411	595	794	3
logarítmica	328	403	370	411	595	794	3
en	372	403	381	411	595	794	3
base	383	403	400	411	595	794	3
10,	402	403	412	411	595	794	3
así	414	403	425	411	595	794	3
como	427	403	447	411	595	794	3
también	449	403	480	411	595	794	3
con	482	403	495	411	595	794	3
otras	497	403	515	411	595	794	3
transforma-	517	403	561	411	595	794	3
ciones.	310	414	336	421	595	794	3
La	322	424	330	432	595	794	3
primera	333	424	363	432	595	794	3
gráfica	366	424	391	432	595	794	3
(la	394	424	404	432	595	794	3
de	407	424	416	432	595	794	3
mayor	420	424	443	432	595	794	3
tamaño)	447	424	478	432	595	794	3
es	481	424	489	432	595	794	3
la	492	424	499	432	595	794	3
obtenida	502	424	535	432	595	794	3
con	538	424	551	432	595	794	3
la	555	424	561	432	595	794	3
transformación	310	435	367	442	595	794	3
logarítmica	369	435	410	442	595	794	3
en	412	435	421	442	595	794	3
base	423	435	440	442	595	794	3
10.	442	435	452	442	595	794	3
Las	454	435	466	442	595	794	3
gráficas	468	435	496	442	595	794	3
pequeñas	498	435	533	442	595	794	3
corres-	535	435	561	442	595	794	3
ponden,	310	445	340	453	595	794	3
por	342	445	355	453	595	794	3
orden,	357	445	380	453	595	794	3
a	382	445	386	453	595	794	3
la	388	445	395	453	595	794	3
transformación	397	445	453	453	595	794	3
realizada	455	445	488	453	595	794	3
al	490	445	497	453	595	794	3
elevar	498	445	521	453	595	794	3
los	523	445	533	453	595	794	3
valores	535	445	561	453	595	794	3
al	310	456	317	463	595	794	3
cuadrado	320	456	354	463	595	794	3
que,	357	456	373	463	595	794	3
como	376	456	396	463	595	794	3
era	400	456	411	463	595	794	3
de	414	456	423	463	595	794	3
esperar,	426	456	455	463	595	794	3
empeora	458	456	491	463	595	794	3
la	494	456	501	463	595	794	3
simetría	504	456	534	463	595	794	3
(coefi-	537	456	561	463	595	794	3
ciente	310	466	333	474	595	794	3
de	335	466	344	474	595	794	3
asimetría	346	466	381	474	595	794	3
=	383	466	387	474	595	794	3
2.33).	389	466	410	474	595	794	3
Las	412	466	424	474	595	794	3
dos	426	466	439	474	595	794	3
gráficas	441	466	469	474	595	794	3
siguientes	471	466	509	474	595	794	3
corresponden	511	466	561	474	595	794	3
70	119	504	126	511	595	794	3
60	119	535	126	542	595	794	3
50	119	565	126	573	595	794	3
Frecuencia	105	605	113	637	595	794	3
40	119	596	126	604	595	794	3
30	119	627	126	635	595	794	3
20	119	658	126	665	595	794	3
10	119	689	126	696	595	794	3
0	123	720	127	727	595	794	3
!	145	728	146	730	595	794	3
"	170	728	170	730	595	794	3
#	194	728	195	730	595	794	3
Figura	42	740	61	746	595	794	3
2.	63	740	68	746	595	794	3
Histograma	70	740	104	746	595	794	3
de	106	740	113	746	595	794	3
los	115	740	123	746	595	794	3
datos	125	740	141	746	595	794	3
salariales	142	740	170	746	595	794	3
originales	172	740	201	746	595	794	3
$	219	728	219	730	595	794	3
%	243	728	244	730	595	794	3
&	268	728	269	730	595	794	3
'	292	728	292	730	595	794	3
(	316	728	317	730	595	794	3
)	340	728	341	730	595	794	3
!	364	728	365	730	595	794	3
*	366	728	366	730	595	794	3
!	388	728	389	730	595	794	3
!	390	728	390	730	595	794	3
!	412	728	413	730	595	794	3
"	414	728	414	730	595	794	3
!	437	728	438	730	595	794	3
#	438	728	439	730	595	794	3
!	461	728	462	730	595	794	3
$	463	728	463	730	595	794	3
!	486	728	487	730	595	794	3
%	487	728	488	730	595	794	3
78	34	37	41	43	595	794	4
A.	181	37	186	43	595	794	4
Fornieles	188	37	213	43	595	794	4
/	215	37	217	43	595	794	4
Journal	218	37	239	43	595	794	4
of	240	37	246	43	595	794	4
Work	247	37	262	43	595	794	4
and	264	37	275	43	595	794	4
Organizational	276	37	318	43	595	794	4
Psychology	320	37	351	43	595	794	4
29	352	37	359	43	595	794	4
(2013)	361	37	379	43	595	794	4
75-82	381	37	397	43	595	794	4
60	86	67	94	75	595	794	4
120	281	63	288	68	595	794	4
70	396	63	401	68	595	794	4
100	281	75	288	80	595	794	4
60	396	73	401	78	595	794	4
50	396	84	401	88	595	794	4
80	282	87	287	92	595	794	4
50	86	92	94	100	595	794	4
40	396	94	401	99	595	794	4
60	282	99	287	104	595	794	4
30	396	104	401	109	595	794	4
40	282	111	287	116	595	794	4
40	86	117	94	124	595	794	4
20	396	114	401	119	595	794	4
20	282	123	287	128	595	794	4
10	396	125	401	129	595	794	4
0	284	135	286	140	595	794	4
0	397	135	400	140	595	794	4
60	281	150	286	155	595	794	4
70	396	149	401	154	595	794	4
30	86	142	94	149	595	794	4
"	411	138	411	139	595	794	4
#	416	138	416	139	595	794	4
$	421	138	422	139	595	794	4
%	427	138	427	139	595	794	4
&	432	138	432	139	595	794	4
'	437	138	437	139	595	794	4
(	443	138	443	139	595	794	4
)	448	138	448	139	595	794	4
!	453	138	453	139	595	794	4
*	454	138	454	139	595	794	4
!	458	138	459	139	595	794	4
!	459	138	459	139	595	794	4
!	464	138	464	139	595	794	4
"	464	138	464	139	595	794	4
!	469	138	469	139	595	794	4
#	470	138	470	139	595	794	4
!	474	138	475	139	595	794	4
$	475	138	475	139	595	794	4
!	480	138	480	139	595	794	4
%	480	138	480	139	595	794	4
!	405	224	405	225	595	794	4
"	411	224	411	225	595	794	4
#	416	224	416	225	595	794	4
$	421	224	422	225	595	794	4
%	427	224	427	225	595	794	4
&	432	224	432	225	595	794	4
'	437	224	437	225	595	794	4
(	443	224	443	225	595	794	4
)	448	224	448	225	595	794	4
!	453	224	453	225	595	794	4
*	454	224	454	225	595	794	4
!	458	224	459	225	595	794	4
!	459	224	459	225	595	794	4
!	464	224	464	225	595	794	4
"	464	224	464	225	595	794	4
!	469	224	469	225	595	794	4
#	470	224	470	225	595	794	4
!	474	224	475	225	595	794	4
$	475	224	475	225	595	794	4
!	480	224	480	225	595	794	4
%	480	224	480	225	595	794	4
60	396	159	401	164	595	794	4
50	281	162	286	167	595	794	4
20	86	167	94	174	595	794	4
!	405	138	405	139	595	794	4
50	396	170	401	174	595	794	4
40	281	174	286	179	595	794	4
40	396	180	401	185	595	794	4
30	281	186	286	191	595	794	4
10	86	191	94	199	595	794	4
30	396	190	401	195	595	794	4
20	281	198	286	203	595	794	4
20	396	200	401	205	595	794	4
10	281	210	286	215	595	794	4
0	89	216	93	223	595	794	4
!	102	223	102	225	595	794	4
"	112	223	113	225	595	794	4
#	124	223	124	225	595	794	4
$	134	223	135	225	595	794	4
%	145	223	146	225	595	794	4
&	157	223	157	225	595	794	4
'	167	223	168	225	595	794	4
(	179	223	179	225	595	794	4
)	189	223	190	225	595	794	4
!	200	223	200	225	595	794	4
*	201	223	201	225	595	794	4
!	211	223	211	225	595	794	4
!	212	223	212	225	595	794	4
!	222	223	222	225	595	794	4
"	222	223	223	225	595	794	4
!	233	223	233	225	595	794	4
#	234	223	234	225	595	794	4
!	244	223	244	225	595	794	4
$	244	223	245	225	595	794	4
!	254	223	255	225	595	794	4
%	255	223	256	225	595	794	4
0	282	222	285	227	595	794	4
10	396	211	401	215	595	794	4
!	290	225	290	226	595	794	4
"	296	225	296	226	595	794	4
#	301	225	301	226	595	794	4
$	306	225	307	226	595	794	4
%	312	225	312	226	595	794	4
&	317	225	317	226	595	794	4
'	322	225	322	226	595	794	4
(	328	225	328	226	595	794	4
)	333	225	333	226	595	794	4
!	338	225	338	226	595	794	4
*	339	225	339	226	595	794	4
!	343	225	344	226	595	794	4
!	344	225	344	226	595	794	4
!	349	225	349	226	595	794	4
"	349	225	349	226	595	794	4
!	354	225	354	226	595	794	4
#	355	225	355	226	595	794	4
!	359	225	360	226	595	794	4
$	360	225	360	226	595	794	4
!	365	225	365	226	595	794	4
%	365	225	365	226	595	794	4
0	397	221	400	226	595	794	4
Figura	34	243	54	249	595	794	4
3.	56	243	61	249	595	794	4
La	63	243	69	249	595	794	4
gráfica	71	243	91	249	595	794	4
de	93	243	100	249	595	794	4
mayor	102	243	121	249	595	794	4
tamaño	123	243	145	249	595	794	4
corresponde	147	243	184	249	595	794	4
a	186	243	189	249	595	794	4
la	191	243	196	249	595	794	4
transformación	198	243	243	249	595	794	4
logarítmica.	245	243	280	249	595	794	4
Las	282	243	291	249	595	794	4
pequeñas	293	243	321	249	595	794	4
corresponden,	323	243	365	249	595	794	4
por	367	243	377	249	595	794	4
orden,	379	243	398	249	595	794	4
a	399	243	403	249	595	794	4
las	405	243	413	249	595	794	4
siguientes	415	243	444	249	595	794	4
transformaciones:	446	243	500	249	595	794	4
elevar	502	243	520	249	595	794	4
los	522	243	530	249	595	794	4
valores	532	243	553	249	595	794	4
al	34	251	39	257	595	794	4
cuadrado,	41	251	70	257	595	794	4
“raíz	72	251	85	257	595	794	4
cuadrada”,	87	251	118	257	595	794	4
“inversa”	120	251	147	257	595	794	4
y	148	251	152	257	595	794	4
“normalizada”.	154	251	198	257	595	794	4
La	313	277	321	285	595	794	4
gráfica	323	277	348	285	595	794	4
de	350	277	359	285	595	794	4
la	361	277	368	285	595	794	4
figura	370	277	392	285	595	794	4
4	394	277	398	285	595	794	4
es	400	277	408	285	595	794	4
la	410	277	417	285	595	794	4
clásica	419	277	443	285	595	794	4
“nube	445	277	467	285	595	794	4
de	470	277	478	285	595	794	4
puntos”	481	277	509	285	595	794	4
–	511	277	516	285	595	794	4
diagrama	518	277	553	285	595	794	4
de	302	288	311	296	595	794	4
dispersión	314	288	352	296	595	794	4
–,	355	288	362	296	595	794	4
que	365	288	379	296	595	794	4
representa	382	288	421	296	595	794	4
la	424	288	431	296	595	794	4
relación	434	288	463	296	595	794	4
entre	466	288	486	296	595	794	4
las	489	288	499	296	595	794	4
dos	502	288	515	296	595	794	4
variables.	518	288	553	296	595	794	4
Cada	302	298	320	306	595	794	4
punto	322	298	344	306	595	794	4
simboliza	347	298	382	306	595	794	4
la	385	298	391	306	595	794	4
posición	394	298	424	306	595	794	4
de	427	298	436	306	595	794	4
un	438	298	448	306	595	794	4
individuo.	451	298	487	306	595	794	4
Puede	490	298	513	306	595	794	4
apreciarse	515	298	553	306	595	794	4
cómo	302	309	322	317	595	794	4
la	324	309	331	317	595	794	4
influencia	333	309	370	317	595	794	4
del	372	309	383	317	595	794	4
volumen	385	309	418	317	595	794	4
de	420	309	429	317	595	794	4
ventas	431	309	455	317	595	794	4
de	457	309	466	317	595	794	4
la	468	309	474	317	595	794	4
empresa	477	309	508	317	595	794	4
en	510	309	519	317	595	794	4
la	521	309	528	317	595	794	4
remu-	530	309	553	317	595	794	4
neración	302	319	334	327	595	794	4
es	336	319	343	327	595	794	4
evidente.	345	319	379	327	595	794	4
Sin	381	319	392	327	595	794	4
embargo,	394	319	428	327	595	794	4
no	430	319	439	327	595	794	4
se	441	319	449	327	595	794	4
trata	451	319	468	327	595	794	4
de	470	319	479	327	595	794	4
una	480	319	494	327	595	794	4
relación	496	319	526	327	595	794	4
de	527	319	536	327	595	794	4
tipo	538	319	553	327	595	794	4
lineal,	302	330	324	338	595	794	4
lo	326	330	333	338	595	794	4
que	335	330	349	338	595	794	4
aconseja	351	330	383	338	595	794	4
llevar	385	330	405	338	595	794	4
a	407	330	411	338	595	794	4
cabo	414	330	431	338	595	794	4
alguna	433	330	457	338	595	794	4
transformación	460	330	516	338	595	794	4
de	518	330	527	338	595	794	4
las	529	330	539	338	595	794	4
va-	541	330	553	338	595	794	4
riables	302	340	327	348	595	794	4
que	329	340	342	348	595	794	4
“linealice”	344	340	382	348	595	794	4
la	384	340	391	348	595	794	4
relación.	393	340	424	348	595	794	4
Las	313	351	325	359	595	794	4
coordenadas	328	351	374	359	595	794	4
de	377	351	386	359	595	794	4
la	388	351	395	359	595	794	4
citada	397	351	420	359	595	794	4
gráfica	422	351	447	359	595	794	4
vienen	450	351	475	359	595	794	4
definidas	477	351	511	359	595	794	4
en	514	351	523	359	595	794	4
sentido	526	351	553	359	595	794	4
horizontal	302	361	340	369	595	794	4
por	342	361	355	369	595	794	4
la	357	361	363	369	595	794	4
cifra	365	361	382	369	595	794	4
de	384	361	393	369	595	794	4
ventas	395	361	419	369	595	794	4
de	421	361	430	369	595	794	4
la	432	361	438	369	595	794	4
empresa	441	361	472	369	595	794	4
en	474	361	483	369	595	794	4
la	485	361	492	369	595	794	4
que	494	361	508	369	595	794	4
trabaja	510	361	535	369	595	794	4
y	537	361	542	369	595	794	4
en	544	361	553	369	595	794	4
el	302	372	308	380	595	794	4
sentido	312	372	340	380	595	794	4
vertical	344	372	371	380	595	794	4
por	375	372	388	380	595	794	4
la	392	372	398	380	595	794	4
remuneración	402	372	454	380	595	794	4
bruta	458	372	478	380	595	794	4
anual	482	372	502	380	595	794	4
que	506	372	520	380	595	794	4
percibe.	524	372	553	380	595	794	4
Como	302	382	323	390	595	794	4
podemos	326	382	360	390	595	794	4
apreciar,	363	382	394	390	595	794	4
se	397	382	405	390	595	794	4
produce	407	382	437	390	595	794	4
una	440	382	454	390	595	794	4
fuerte	457	382	479	390	595	794	4
aglomeración	482	382	532	390	595	794	4
en	534	382	543	390	595	794	4
la	546	382	553	390	595	794	4
zona	302	393	319	401	595	794	4
inferior	321	393	349	401	595	794	4
izquierda.	351	393	387	401	595	794	4
Esta	389	393	405	401	595	794	4
concentración	407	393	459	401	595	794	4
se	461	393	468	401	595	794	4
produce	471	393	501	401	595	794	4
por	503	393	515	401	595	794	4
dos	517	393	530	401	595	794	4
moti-	532	393	553	401	595	794	4
vos.	302	403	316	411	595	794	4
Tanto	319	403	339	411	595	794	4
la	342	403	349	411	595	794	4
distribución	352	403	396	411	595	794	4
salarial	399	403	426	411	595	794	4
como	429	403	449	411	595	794	4
el	452	403	459	411	595	794	4
tamaño	462	403	490	411	595	794	4
de	493	403	502	411	595	794	4
las	505	403	515	411	595	794	4
empresas	518	403	553	411	595	794	4
tienen	302	414	325	422	595	794	4
–en	327	414	341	422	595	794	4
nuestra	343	414	370	422	595	794	4
muestra	372	414	402	422	595	794	4
y	404	414	408	422	595	794	4
en	410	414	419	422	595	794	4
la	421	414	427	422	595	794	4
realidad–	429	414	464	422	595	794	4
una	466	414	479	422	595	794	4
distribución	481	414	526	422	595	794	4
de	527	414	536	422	595	794	4
tipo	538	414	553	422	595	794	4
piramidal:	302	424	340	432	595	794	4
a	343	424	347	432	595	794	4
medida	349	424	377	432	595	794	4
que	380	424	393	432	595	794	4
aumentamos	396	424	444	432	595	794	4
los	446	424	457	432	595	794	4
valores,	459	424	487	432	595	794	4
disminuye	490	424	528	432	595	794	4
el	531	424	537	432	595	794	4
nú-	540	424	553	432	595	794	4
mero	302	435	321	442	595	794	4
(lo	323	435	333	442	595	794	4
que	335	435	349	442	595	794	4
genera	351	435	376	442	595	794	4
la	378	435	385	442	595	794	4
asimetría	387	435	421	442	595	794	4
que	423	435	437	442	595	794	4
hemos	439	435	464	442	595	794	4
visto	466	435	484	442	595	794	4
anteriormente).	486	435	544	442	595	794	4
El	546	435	553	442	595	794	4
formato	302	445	331	453	595	794	4
de	334	445	343	453	595	794	4
presentación	346	445	393	453	595	794	4
utilizado	396	445	429	453	595	794	4
no	432	445	441	453	595	794	4
corrige	444	445	469	453	595	794	4
esta	472	445	487	453	595	794	4
situación,	490	445	525	453	595	794	4
ya	528	445	536	453	595	794	4
que	539	445	553	453	595	794	4
estamos	302	456	332	463	595	794	4
trabajando	334	456	374	463	595	794	4
con	376	456	389	463	595	794	4
escalas	392	456	418	463	595	794	4
lineales,	420	456	450	463	595	794	4
construidas	452	456	495	463	595	794	4
según	497	456	519	463	595	794	4
una	521	456	535	463	595	794	4
pro-	537	456	553	463	595	794	4
gresión	302	466	329	474	595	794	4
aritmética.	331	466	371	474	595	794	4
Como	373	466	394	474	595	794	4
veremos	396	466	428	474	595	794	4
en	430	466	439	474	595	794	4
los	441	466	451	474	595	794	4
cuadros	454	466	482	474	595	794	4
siguientes,	485	466	524	474	595	794	4
la	526	466	532	474	595	794	4
utili-	534	466	553	474	595	794	4
zación	302	477	326	484	595	794	4
de	329	477	338	484	595	794	4
escalas	341	477	367	484	595	794	4
construidas	370	477	412	484	595	794	4
con	416	477	429	484	595	794	4
otro	432	477	447	484	595	794	4
tipo	450	477	465	484	595	794	4
de	468	477	477	484	595	794	4
progresión	480	477	520	484	595	794	4
produce	523	477	553	484	595	794	4
resultados	302	487	340	495	595	794	4
sensiblemente	342	487	396	495	595	794	4
distintos.	398	487	432	495	595	794	4
a	34	277	38	285	595	794	4
las	41	277	51	285	595	794	4
transformaciones	54	277	119	285	595	794	4
“raíz	122	277	139	285	595	794	4
cuadrada”	142	277	179	285	595	794	4
e	182	277	186	285	595	794	4
“inversa”,	190	277	225	285	595	794	4
que	228	277	241	285	595	794	4
mejoran	244	277	275	285	595	794	4
la	278	277	285	285	595	794	4
forma	34	288	56	296	595	794	4
de	58	288	67	296	595	794	4
la	70	288	76	296	595	794	4
distribución,	79	288	125	296	595	794	4
aunque	127	288	155	296	595	794	4
en	157	288	166	296	595	794	4
menor	168	288	193	296	595	794	4
grado	195	288	216	296	595	794	4
que	218	288	232	296	595	794	4
la	234	288	241	296	595	794	4
logarítmica	243	288	285	296	595	794	4
(coeficientes	34	298	81	306	595	794	4
de	83	298	92	306	595	794	4
asimetría	95	298	130	306	595	794	4
=	132	298	137	306	595	794	4
0.75	139	298	155	306	595	794	4
y	158	298	162	306	595	794	4
0.44,	165	298	183	306	595	794	4
respectivamente).	186	298	251	306	595	794	4
Por	254	298	266	306	595	794	4
últi-	269	298	285	306	595	794	4
mo,	34	309	48	317	595	794	4
como	50	309	70	317	595	794	4
ejemplo	72	309	102	317	595	794	4
de	105	309	113	317	595	794	4
transformación	116	309	172	317	595	794	4
lineal,	174	309	196	317	595	794	4
hemos	199	309	223	317	595	794	4
incluido	225	309	255	317	595	794	4
la	257	309	264	317	595	794	4
“nor-	266	309	285	317	595	794	4
malizada”,	34	319	73	327	595	794	4
que	74	319	88	327	595	794	4
obviamente	90	319	133	327	595	794	4
no	135	319	144	327	595	794	4
modifica	146	319	178	327	595	794	4
ni	180	319	187	327	595	794	4
la	189	319	196	327	595	794	4
forma	198	319	220	327	595	794	4
de	221	319	230	327	595	794	4
la	232	319	239	327	595	794	4
distribución	241	319	285	327	595	794	4
ni	34	330	41	338	595	794	4
sus	43	330	55	338	595	794	4
valores	58	330	84	338	595	794	4
de	86	330	95	338	595	794	4
asimetría	97	330	132	338	595	794	4
y	134	330	138	338	595	794	4
curtosis.	140	330	171	338	595	794	4
Para	45	340	61	348	595	794	4
el	64	340	70	348	595	794	4
caso	73	340	89	348	595	794	4
de	91	340	100	348	595	794	4
la	103	340	109	348	595	794	4
relación	112	340	141	348	595	794	4
entre	144	340	163	348	595	794	4
variables	166	340	199	348	595	794	4
presentamos	201	340	249	348	595	794	4
un	251	340	261	348	595	794	4
ejem-	263	340	285	348	595	794	4
plo	34	351	46	359	595	794	4
de	48	351	57	359	595	794	4
la	60	351	67	359	595	794	4
aplicación	69	351	107	359	595	794	4
del	109	351	121	359	595	794	4
modelo	123	351	151	359	595	794	4
de	154	351	163	359	595	794	4
regresión	166	351	200	359	595	794	4
–en	203	351	217	359	595	794	4
este	219	351	234	359	595	794	4
caso	237	351	253	359	595	794	4
simple–	256	351	285	359	595	794	4
para	34	361	50	369	595	794	4
el	52	361	59	369	595	794	4
estudio	61	361	88	369	595	794	4
de	91	361	100	369	595	794	4
la	102	361	108	369	595	794	4
relación	111	361	140	369	595	794	4
entre	142	361	162	369	595	794	4
ventas	164	361	188	369	595	794	4
y	190	361	194	369	595	794	4
salario.	197	361	223	369	595	794	4
Como	45	372	67	380	595	794	4
ya	69	372	77	380	595	794	4
hemos	79	372	104	380	595	794	4
señalado,	106	372	141	380	595	794	4
una	143	372	157	380	595	794	4
vez	159	372	171	380	595	794	4
que	173	372	187	380	595	794	4
nos	189	372	202	380	595	794	4
situemos	204	372	238	380	595	794	4
en	240	372	249	380	595	794	4
un	251	372	261	380	595	794	4
deter-	263	372	285	380	595	794	4
minado	34	382	62	390	595	794	4
puesto	65	382	89	390	595	794	4
de	92	382	101	390	595	794	4
trabajo,	104	382	131	390	595	794	4
el	134	382	140	390	595	794	4
tamaño	143	382	171	390	595	794	4
de	174	382	183	390	595	794	4
la	185	382	192	390	595	794	4
organización	194	382	242	390	595	794	4
–operativi-	244	382	285	390	595	794	4
zado	34	393	51	401	595	794	4
mediante	55	393	90	401	595	794	4
la	93	393	99	401	595	794	4
variable	103	393	132	401	595	794	4
facturación–	135	393	181	401	595	794	4
es	184	393	192	401	595	794	4
la	195	393	202	401	595	794	4
variable	205	393	235	401	595	794	4
que	238	393	251	401	595	794	4
muestra	255	393	285	401	595	794	4
mayor	34	403	57	411	595	794	4
influencia	60	403	96	411	595	794	4
sobre	98	403	119	411	595	794	4
la	121	403	127	411	595	794	4
remuneración.	129	403	183	411	595	794	4
El	45	414	52	422	595	794	4
volumen	54	414	87	422	595	794	4
de	89	414	98	422	595	794	4
ventas	100	414	124	422	595	794	4
de	126	414	135	422	595	794	4
la	137	414	144	422	595	794	4
empresa	146	414	178	422	595	794	4
es	180	414	188	422	595	794	4
la	190	414	196	422	595	794	4
variable	198	414	228	422	595	794	4
más	230	414	245	422	595	794	4
importan-	247	414	285	422	595	794	4
te.	34	424	43	432	595	794	4
Para	45	424	61	432	595	794	4
ilustrar	63	424	90	432	595	794	4
su	92	424	101	432	595	794	4
influencia,	103	424	141	432	595	794	4
presentamos	144	424	191	432	595	794	4
en	193	424	202	432	595	794	4
las	205	424	215	432	595	794	4
páginas	217	424	245	432	595	794	4
siguientes	248	424	285	432	595	794	4
un	34	435	44	443	595	794	4
ejemplo	45	435	75	443	595	794	4
de	77	435	86	443	595	794	4
la	88	435	94	443	595	794	4
técnica	96	435	122	443	595	794	4
de	124	435	133	443	595	794	4
regresión,	135	435	171	443	595	794	4
referida	173	435	202	443	595	794	4
en	204	435	213	443	595	794	4
este	214	435	229	443	595	794	4
caso	231	435	247	443	595	794	4
a	249	435	253	443	595	794	4
una	255	435	268	443	595	794	4
sola	270	435	285	443	595	794	4
variable.	34	445	65	453	595	794	4
Se	68	445	76	453	595	794	4
trata,	79	445	99	453	595	794	4
por	101	445	114	453	595	794	4
tanto,	117	445	138	453	595	794	4
de	141	445	150	453	595	794	4
una	153	445	167	453	595	794	4
regresión	169	445	204	453	595	794	4
simple;	207	445	234	453	595	794	4
sin	237	445	248	453	595	794	4
embargo,	251	445	285	453	595	794	4
los	34	456	45	464	595	794	4
principios	46	456	83	464	595	794	4
subyacentes	85	456	130	464	595	794	4
son	131	456	144	464	595	794	4
esencialmente	146	456	199	464	595	794	4
los	201	456	211	464	595	794	4
mismos	213	456	242	464	595	794	4
de	244	456	253	464	595	794	4
la	254	456	261	464	595	794	4
regre-	262	456	285	464	595	794	4
sión	34	466	49	474	595	794	4
múltiple.	52	466	85	474	595	794	4
En	87	466	97	474	595	794	4
los	99	466	109	474	595	794	4
informes	112	466	145	474	595	794	4
salariales	147	466	181	474	595	794	4
de	183	466	192	474	595	794	4
CEINSA,	195	466	224	474	595	794	4
para	226	466	242	474	595	794	4
las	245	466	255	474	595	794	4
estima-	257	466	285	474	595	794	4
ciones	34	477	57	485	595	794	4
salariales	60	477	94	485	595	794	4
utilizamos	97	477	136	485	595	794	4
la	139	477	145	485	595	794	4
técnica	148	477	174	485	595	794	4
de	177	477	186	485	595	794	4
regresión	189	477	223	485	595	794	4
múltiple.	226	477	259	485	595	794	4
Puede	262	477	285	485	595	794	4
verse	34	487	54	495	595	794	4
el	56	487	62	495	595	794	4
modelo	65	487	92	495	595	794	4
completo	95	487	129	495	595	794	4
en	131	487	140	495	595	794	4
CEINSA	142	487	170	495	595	794	4
(2012).	172	487	197	495	595	794	4
Curva	248	525	272	535	595	794	4
logarítmica	275	525	319	535	595	794	4
30000	114	559	133	566	595	794	4
25000	114	582	133	589	595	794	4
20000	114	605	133	612	595	794	4
Salario	96	618	116	625	595	794	4
15000	114	628	133	635	595	794	4
10000	114	650	133	657	595	794	4
5000	118	673	133	680	595	794	4
0	130	695	134	703	595	794	4
0	138	706	142	714	595	794	4
100000	184	706	206	714	595	794	4
200000	241	706	263	714	595	794	4
300000	297	706	320	714	595	794	4
Ventas	296	721	317	728	595	794	4
Figura	34	740	53	746	595	794	4
4.	55	740	60	746	595	794	4
Nube	62	740	77	746	595	794	4
de	79	740	86	746	595	794	4
puntos	88	740	109	746	595	794	4
correspondiente	110	740	158	746	595	794	4
a	160	740	163	746	595	794	4
la	165	740	170	746	595	794	4
relación	172	740	196	746	595	794	4
entre	198	740	213	746	595	794	4
volumen	215	740	241	746	595	794	4
de	243	740	250	746	595	794	4
ventas	251	740	271	746	595	794	4
y	272	740	276	746	595	794	4
salario	278	740	297	746	595	794	4
400000	353	706	376	714	595	794	4
500000	410	706	433	714	595	794	4
600000	466	706	489	714	595	794	4
A.	189	37	195	43	595	794	5
Fornieles	196	37	221	43	595	794	5
/	223	37	225	43	595	794	5
Journal	227	37	247	43	595	794	5
of	249	37	254	43	595	794	5
Work	256	37	271	43	595	794	5
and	273	37	283	43	595	794	5
Organizational	285	37	327	43	595	794	5
Psychology	328	37	359	43	595	794	5
29	361	37	368	43	595	794	5
(2013)	369	37	388	43	595	794	5
75-82	389	37	406	43	595	794	5
En	54	57	63	65	595	794	5
una	66	57	79	65	595	794	5
primera	82	57	111	65	595	794	5
impresión	113	57	151	65	595	794	5
ya	153	57	161	65	595	794	5
se	164	57	171	65	595	794	5
aprecia	174	57	200	65	595	794	5
que	203	57	216	65	595	794	5
los	219	57	229	65	595	794	5
puntos	232	57	257	65	595	794	5
no	259	57	269	65	595	794	5
se	271	57	279	65	595	794	5
ha-	281	57	293	65	595	794	5
llan	43	67	56	75	595	794	5
distribuidos	59	67	103	75	595	794	5
al	106	67	112	75	595	794	5
azar,	115	67	132	75	595	794	5
siendo	135	67	159	75	595	794	5
apreciable	162	67	200	75	595	794	5
la	202	67	209	75	595	794	5
tendencia	212	67	248	75	595	794	5
a	250	67	255	75	595	794	5
que	257	67	271	75	595	794	5
la	273	67	280	75	595	794	5
re-	283	67	293	75	595	794	5
muneración	43	78	87	86	595	794	5
crezca	89	78	112	86	595	794	5
a	114	78	118	86	595	794	5
medida	121	78	148	86	595	794	5
que	151	78	164	86	595	794	5
aumenta	166	78	199	86	595	794	5
el	201	78	208	86	595	794	5
tamaño	210	78	238	86	595	794	5
de	240	78	249	86	595	794	5
la	251	78	258	86	595	794	5
empresa.	260	78	293	86	595	794	5
En	54	88	63	96	595	794	5
segundo	66	88	97	96	595	794	5
lugar,	99	88	120	96	595	794	5
en	122	88	131	96	595	794	5
la	134	88	140	96	595	794	5
gráfica	143	88	168	96	595	794	5
de	170	88	179	96	595	794	5
la	182	88	188	96	595	794	5
figura	191	88	213	96	595	794	5
5	215	88	220	96	595	794	5
hemos	222	88	247	96	595	794	5
trazado	249	88	277	96	595	794	5
una	280	88	293	96	595	794	5
“línea	43	99	64	107	595	794	5
de	66	99	75	107	595	794	5
tendencia”	77	99	116	107	595	794	5
en	118	99	127	107	595	794	5
la	129	99	136	107	595	794	5
que	138	99	151	107	595	794	5
se	153	99	161	107	595	794	5
puede	163	99	186	107	595	794	5
apreciar	188	99	218	107	595	794	5
claramente	220	99	261	107	595	794	5
una	263	99	277	107	595	794	5
cur-	279	99	293	107	595	794	5
vatura	43	109	66	117	595	794	5
progresivamente	68	109	130	117	595	794	5
desacelerada.	131	109	181	117	595	794	5
Esta	183	109	198	117	595	794	5
forma	200	109	222	117	595	794	5
curvilínea	223	109	260	117	595	794	5
que	262	109	275	117	595	794	5
apa-	277	109	293	117	595	794	5
rece	43	120	58	128	595	794	5
en	61	120	70	128	595	794	5
la	73	120	79	128	595	794	5
figura	82	120	103	128	595	794	5
–con	106	120	124	128	595	794	5
una	127	120	141	128	595	794	5
pendiente	144	120	181	128	595	794	5
pronunciada	183	120	230	128	595	794	5
al	233	120	239	128	595	794	5
principio,	242	120	277	128	595	794	5
que	280	120	293	128	595	794	5
después	43	130	72	138	595	794	5
se	76	130	83	138	595	794	5
va	86	130	95	138	595	794	5
suavizando	98	130	139	138	595	794	5
progresivamente–	142	130	209	138	595	794	5
es	212	130	220	138	595	794	5
característica	223	130	272	138	595	794	5
de	275	130	284	138	595	794	5
la	287	130	293	138	595	794	5
relación	43	141	72	149	595	794	5
entre	74	141	93	149	595	794	5
el	96	141	102	149	595	794	5
tamaño	104	141	132	149	595	794	5
de	134	141	143	149	595	794	5
la	145	141	152	149	595	794	5
empresa	154	141	185	149	595	794	5
y	187	141	192	149	595	794	5
la	194	141	200	149	595	794	5
remuneración	202	141	254	149	595	794	5
de	256	141	265	149	595	794	5
los	267	141	277	149	595	794	5
car-	279	141	293	149	595	794	5
gos	43	151	55	159	595	794	5
ejecutivos.	57	151	96	159	595	794	5
Queda	54	162	78	170	595	794	5
claro	79	162	97	170	595	794	5
que	99	162	113	170	595	794	5
si	115	162	121	170	595	794	5
intentáramos	122	162	172	170	595	794	5
representar	173	162	216	170	595	794	5
la	218	162	224	170	595	794	5
relación	226	162	256	170	595	794	5
entre	257	162	277	170	595	794	5
am-	279	162	293	170	595	794	5
bas	43	172	55	180	595	794	5
variables	58	172	91	180	595	794	5
por	93	172	106	180	595	794	5
medio	109	172	132	180	595	794	5
de	135	172	144	180	595	794	5
una	147	172	161	180	595	794	5
recta,	163	172	184	180	595	794	5
obtendríamos	187	172	238	180	595	794	5
un	241	172	250	180	595	794	5
mal	253	172	267	180	595	794	5
ajuste.	270	172	293	180	595	794	5
79	554	37	561	43	595	794	5
Por	310	57	323	65	595	794	5
ejemplo,	326	57	358	65	595	794	5
si	361	57	367	65	595	794	5
construyéramos	370	57	429	65	595	794	5
la	432	57	439	65	595	794	5
recta	442	57	460	65	595	794	5
sobre	464	57	484	65	595	794	5
el	487	57	494	65	595	794	5
tramo	497	57	519	65	595	794	5
inicial	522	57	545	65	595	794	5
que	548	57	561	65	595	794	5
agrupa	310	67	336	75	595	794	5
el	338	67	344	75	595	794	5
grueso	346	67	371	75	595	794	5
de	373	67	382	75	595	794	5
las	384	67	394	75	595	794	5
observaciones,	396	67	450	75	595	794	5
en	452	67	461	75	595	794	5
la	463	67	470	75	595	794	5
derecha	472	67	501	75	595	794	5
“nos	503	67	519	75	595	794	5
saldríamos	521	67	561	75	595	794	5
del	310	78	322	86	595	794	5
cuadro”,	326	78	356	86	595	794	5
es	360	78	368	86	595	794	5
decir,	372	78	392	86	595	794	5
su	395	78	404	86	595	794	5
prolongación	408	78	456	86	595	794	5
produciría	460	78	498	86	595	794	5
remuneraciones	502	78	561	86	595	794	5
disparatadas	310	88	357	96	595	794	5
para	359	88	375	96	595	794	5
los	378	88	388	96	595	794	5
individuos	390	88	429	96	595	794	5
que	431	88	445	96	595	794	5
trabajan	447	88	477	96	595	794	5
en	479	88	488	96	595	794	5
empresas	491	88	526	96	595	794	5
grandes.	528	88	559	96	595	794	5
Aunque	322	99	350	107	595	794	5
a	352	99	357	107	595	794	5
primera	359	99	388	107	595	794	5
vista	391	99	408	107	595	794	5
puede	410	99	433	107	595	794	5
dar	436	99	448	107	595	794	5
una	450	99	464	107	595	794	5
impresión	466	99	504	107	595	794	5
distinta,	506	99	536	107	595	794	5
la	538	99	545	107	595	794	5
dis-	547	99	561	107	595	794	5
tribución	310	109	344	117	595	794	5
que	347	109	360	117	595	794	5
aparece	363	109	391	117	595	794	5
en	394	109	403	117	595	794	5
la	406	109	412	117	595	794	5
gráfica	415	109	440	117	595	794	5
de	442	109	451	117	595	794	5
la	454	109	460	117	595	794	5
figura	463	109	485	117	595	794	5
6	487	109	492	117	595	794	5
es	495	109	502	117	595	794	5
exactamente	505	109	552	117	595	794	5
la	555	109	561	117	595	794	5
misma	310	120	335	128	595	794	5
de	338	120	347	128	595	794	5
las	349	120	359	128	595	794	5
dos	361	120	374	128	595	794	5
gráficas	376	120	405	128	595	794	5
anteriores.	407	120	446	128	595	794	5
La	448	120	457	128	595	794	5
diferencia	459	120	495	128	595	794	5
estriba	498	120	523	128	595	794	5
en	525	120	534	128	595	794	5
que	536	120	550	128	595	794	5
en	552	120	561	128	595	794	5
este	310	130	325	138	595	794	5
caso	327	130	343	138	595	794	5
utilizamos	345	130	384	138	595	794	5
escalas	386	130	412	138	595	794	5
logarítmicas	414	130	459	138	595	794	5
para	461	130	477	138	595	794	5
representar	479	130	522	138	595	794	5
ambas	524	130	548	138	595	794	5
va-	550	130	561	138	595	794	5
riables.	310	141	337	149	595	794	5
Aunque	322	151	350	159	595	794	5
la	353	151	359	159	595	794	5
línea	362	151	380	159	595	794	5
de	382	151	391	159	595	794	5
tendencia	394	151	430	159	595	794	5
que	432	151	446	159	595	794	5
vimos	448	151	471	159	595	794	5
en	473	151	482	159	595	794	5
la	485	151	491	159	595	794	5
gráfica	494	151	519	159	595	794	5
anterior	521	151	551	159	595	794	5
se	553	151	561	159	595	794	5
puede	310	162	333	170	595	794	5
utilizar	336	162	363	170	595	794	5
para	366	162	382	170	595	794	5
estimar	385	162	413	170	595	794	5
la	417	162	423	170	595	794	5
remuneración	426	162	478	170	595	794	5
correspondiente	481	162	541	170	595	794	5
a	544	162	548	170	595	794	5
un	552	162	561	170	595	794	5
determinado	310	172	358	180	595	794	5
tamaño	361	172	389	180	595	794	5
de	392	172	401	180	595	794	5
empresa,	404	172	437	180	595	794	5
se	440	172	448	180	595	794	5
utiliza	451	172	474	180	595	794	5
una	477	172	491	180	595	794	5
recta	494	172	512	180	595	794	5
de	515	172	524	180	595	794	5
regresión	527	172	561	180	595	794	5
Curva	260	216	281	226	595	794	5
logarítmica	284	216	325	226	595	794	5
30000	98	250	119	259	595	794	5
25000	98	279	119	288	595	794	5
20000	98	308	119	317	595	794	5
Salario	79	322	101	330	595	794	5
15000	98	337	119	346	595	794	5
10000	98	366	119	375	595	794	5
5000	103	395	120	404	595	794	5
0	117	424	122	433	595	794	5
0	127	435	132	443	595	794	5
100000	179	435	204	443	595	794	5
200000	243	435	268	443	595	794	5
300000	307	435	332	443	595	794	5
400000	371	435	396	443	595	794	5
500000	434	435	460	443	595	794	5
600000	498	435	523	443	595	794	5
y	412	449	416	457	595	794	5
=	418	449	423	457	595	794	5
1537.9ln(x)	425	449	462	457	595	794	5
-	464	449	467	457	595	794	5
1876.8	469	449	492	457	595	794	5
R	436	457	440	469	595	794	5
=	447	459	452	467	595	794	5
.34075	454	459	477	467	595	794	5
Ventas	308	449	329	457	595	794	5
Figura	42	478	62	484	595	794	5
5.	64	478	69	484	595	794	5
Línea	71	478	86	484	595	794	5
de	88	478	95	484	595	794	5
tendencia	97	478	126	484	595	794	5
de	128	478	135	484	595	794	5
relación	137	478	160	484	595	794	5
entre	162	478	178	484	595	794	5
volumen	179	478	205	484	595	794	5
de	207	478	214	484	595	794	5
ventas	216	478	235	484	595	794	5
y	237	478	240	484	595	794	5
salario	242	478	262	484	595	794	5
Curva	262	516	286	526	595	794	5
logarítmica	289	516	334	526	595	794	5
4.50	116	550	129	557	595	794	5
4.40	116	568	129	575	595	794	5
4.30	116	585	129	592	595	794	5
Log.	106	609	113	621	595	794	5
Salario	95	600	103	620	595	794	5
4.20	116	602	129	609	595	794	5
4.10	116	620	129	627	595	794	5
4.00	116	638	129	645	595	794	5
3.90	116	655	129	662	595	794	5
3.80	116	672	129	679	595	794	5
3.70	116	690	129	697	595	794	5
2.00	130	701	142	708	595	794	5
2.50	175	701	188	708	595	794	5
3.00	220	701	233	708	595	794	5
3.50	265	701	278	708	595	794	5
4.00	310	701	323	708	595	794	5
Log.	294	715	307	722	595	794	5
Ventas	309	715	329	722	595	794	5
Figura	42	740	61	746	595	794	5
6.	63	740	68	746	595	794	5
Línea	70	740	86	746	595	794	5
de	87	740	94	746	595	794	5
tendencia	96	740	125	746	595	794	5
de	127	740	134	746	595	794	5
la	136	740	141	746	595	794	5
relación	143	740	166	746	595	794	5
entre	168	740	184	746	595	794	5
los	185	740	194	746	595	794	5
logaritmos	196	740	227	746	595	794	5
del	229	740	238	746	595	794	5
volumen	240	740	266	746	595	794	5
de	268	740	275	746	595	794	5
ventas	277	740	296	746	595	794	5
y	297	740	301	746	595	794	5
del	303	740	312	746	595	794	5
salario	314	740	333	746	595	794	5
4.50	356	701	368	708	595	794	5
5.00	401	701	414	708	595	794	5
5.50	446	701	459	708	595	794	5
6.00	491	701	504	708	595	794	5
y	429	710	433	717	595	794	5
=	434	710	439	717	595	794	5
0,5016Ln(x)	440	710	474	717	595	794	5
+	476	710	481	717	595	794	5
3,3774	483	710	502	717	595	794	5
R	453	719	457	729	595	794	5
2	458	719	461	725	595	794	5
=	463	721	467	728	595	794	5
.3678	469	721	485	728	595	794	5
80	34	37	41	43	595	794	6
A.	181	37	186	43	595	794	6
Fornieles	188	37	213	43	595	794	6
/	215	37	217	43	595	794	6
Journal	218	37	239	43	595	794	6
of	240	37	246	43	595	794	6
Work	247	37	262	43	595	794	6
and	264	37	275	43	595	794	6
Organizational	276	37	318	43	595	794	6
Psychology	320	37	351	43	595	794	6
29	352	37	359	43	595	794	6
(2013)	361	37	379	43	595	794	6
75-82	381	37	397	43	595	794	6
como	34	57	54	65	595	794	6
la	57	57	64	65	595	794	6
que	67	57	81	65	595	794	6
aparece	84	57	112	65	595	794	6
representada	115	57	163	65	595	794	6
en	166	57	176	65	595	794	6
la	179	57	185	65	595	794	6
gráfica	188	57	213	65	595	794	6
de	216	57	225	65	595	794	6
la	228	57	235	65	595	794	6
figura	238	57	259	65	595	794	6
7,	263	57	268	65	595	794	6
que	271	57	285	65	595	794	6
puede	34	67	57	75	595	794	6
ser	59	67	70	75	595	794	6
expresada	73	67	110	75	595	794	6
mediante	112	67	147	75	595	794	6
una	149	67	163	75	595	794	6
expresión	166	67	202	75	595	794	6
matemática	204	67	248	75	595	794	6
sencilla	250	67	278	75	595	794	6
Y	280	67	285	75	595	794	6
=	34	78	38	86	595	794	6
K	41	78	46	86	595	794	6
+	48	78	52	86	595	794	6
b*X.	55	78	70	86	595	794	6
La	45	88	53	96	595	794	6
pendiente	56	88	92	96	595	794	6
de	95	88	104	96	595	794	6
la	106	88	112	96	595	794	6
recta	114	88	133	96	595	794	6
pone	135	88	153	96	595	794	6
de	155	88	164	96	595	794	6
manifiesto	166	88	205	96	595	794	6
una	207	88	221	96	595	794	6
estrecha	223	88	254	96	595	794	6
relación	256	88	285	96	595	794	6
entre	34	99	53	107	595	794	6
el	55	99	62	107	595	794	6
tamaño	63	99	91	107	595	794	6
de	93	99	102	107	595	794	6
la	104	99	110	107	595	794	6
empresa	112	99	143	107	595	794	6
y	145	99	149	107	595	794	6
la	151	99	157	107	595	794	6
remuneración,	159	99	212	107	595	794	6
característica	214	99	262	107	595	794	6
de	264	99	273	107	595	794	6
los	275	99	285	107	595	794	6
puestos	34	109	62	117	595	794	6
directivos.	64	109	101	117	595	794	6
Si	103	109	110	117	595	794	6
trazáramos	112	109	153	117	595	794	6
las	155	109	165	117	595	794	6
rectas	167	109	188	117	595	794	6
de	190	109	199	117	595	794	6
regresión	201	109	235	117	595	794	6
para	237	109	254	117	595	794	6
los	255	109	266	117	595	794	6
dife-	268	109	285	117	595	794	6
rentes	34	120	57	128	595	794	6
puestos,	59	120	88	128	595	794	6
observaríamos	90	120	144	128	595	794	6
que	146	120	159	128	595	794	6
la	161	120	168	128	595	794	6
influencia	169	120	206	128	595	794	6
del	208	120	219	128	595	794	6
tamaño	221	120	249	128	595	794	6
se	251	120	258	128	595	794	6
va	260	120	269	128	595	794	6
ate-	271	120	285	128	595	794	6
nuando	34	130	62	138	595	794	6
a	64	130	68	138	595	794	6
medida	70	130	98	138	595	794	6
que	100	130	113	138	595	794	6
descendemos	115	130	165	138	595	794	6
a	167	130	171	138	595	794	6
través	173	130	195	138	595	794	6
de	197	130	206	138	595	794	6
la	208	130	215	138	595	794	6
escala	217	130	239	138	595	794	6
jerárquica.	241	130	280	138	595	794	6
Discusión	34	151	72	159	595	794	6
Hemos	45	172	71	180	595	794	6
visto	73	172	91	180	595	794	6
como,	93	172	115	180	595	794	6
tras	117	172	131	180	595	794	6
probar	132	172	157	180	595	794	6
diferentes	159	172	196	180	595	794	6
alternativas,	198	172	243	180	595	794	6
la	244	172	251	180	595	794	6
transfor-	253	172	285	180	595	794	6
mación	34	183	61	191	595	794	6
logarítmica	64	183	106	191	595	794	6
es	108	183	116	191	595	794	6
la	119	183	125	191	595	794	6
opción	128	183	153	191	595	794	6
que	156	183	169	191	595	794	6
mejor	172	183	194	191	595	794	6
corrige	196	183	222	191	595	794	6
la	225	183	231	191	595	794	6
asimetría	234	183	269	191	595	794	6
y	271	183	276	191	595	794	6
la	278	183	285	191	595	794	6
curtosis	34	193	63	201	595	794	6
de	65	193	74	201	595	794	6
la	76	193	82	201	595	794	6
variable	84	193	114	201	595	794	6
estudiada,	116	193	153	201	595	794	6
consiguiendo	155	193	204	201	595	794	6
un	206	193	216	201	595	794	6
acercamiento	218	193	268	201	595	794	6
más	270	193	285	201	595	794	6
que	34	204	48	212	595	794	6
aceptable	50	204	85	212	595	794	6
a	87	204	91	212	595	794	6
una	93	204	107	212	595	794	6
distribución	109	204	154	212	595	794	6
de	156	204	165	212	595	794	6
tipo	167	204	182	212	595	794	6
normal.	184	204	212	212	595	794	6
Además,	214	204	245	212	595	794	6
por	248	204	260	212	595	794	6
lo	262	204	269	212	595	794	6
que	271	204	285	212	595	794	6
respecta	34	214	65	222	595	794	6
a	67	214	71	222	595	794	6
la	73	214	80	222	595	794	6
relación	81	214	111	222	595	794	6
entre	113	214	132	222	595	794	6
variables,	134	214	169	222	595	794	6
permite	171	214	200	222	595	794	6
convertir	202	214	236	222	595	794	6
en	238	214	247	222	595	794	6
lineal	249	214	269	222	595	794	6
una	271	214	285	222	595	794	6
relación	34	225	64	233	595	794	6
que	66	225	79	233	595	794	6
con	81	225	95	233	595	794	6
los	97	225	107	233	595	794	6
datos	110	225	129	233	595	794	6
originales	132	225	168	233	595	794	6
no	170	225	179	233	595	794	6
lo	182	225	188	233	595	794	6
es.	191	225	200	233	595	794	6
Esto	45	235	61	243	595	794	6
es	63	235	70	243	595	794	6
consecuencia	72	235	121	243	595	794	6
directa	123	235	149	243	595	794	6
del	150	235	162	243	595	794	6
hecho	164	235	186	243	595	794	6
de	188	235	197	243	595	794	6
que	199	235	212	243	595	794	6
en	214	235	223	243	595	794	6
una	225	235	239	243	595	794	6
escala	240	235	263	243	595	794	6
lineal	265	235	285	243	595	794	6
la	34	246	41	254	595	794	6
distancia	43	246	76	254	595	794	6
entre	79	246	98	254	595	794	6
dos	100	246	113	254	595	794	6
cantidades	116	246	155	254	595	794	6
es	158	246	166	254	595	794	6
proporcional	168	246	215	254	595	794	6
al	218	246	224	254	595	794	6
valor	227	246	245	254	595	794	6
directo	248	246	273	254	595	794	6
de	276	246	285	254	595	794	6
éstas.	34	256	54	264	595	794	6
Por	57	256	69	264	595	794	6
ejemplo,	72	256	104	264	595	794	6
refiriéndonos	106	256	156	264	595	794	6
al	158	256	165	264	595	794	6
volumen	168	256	200	264	595	794	6
de	203	256	212	264	595	794	6
ventas,	214	256	240	264	595	794	6
la	243	256	249	264	595	794	6
distancia	252	256	285	264	595	794	6
entre	34	267	53	275	595	794	6
5.000	56	267	77	275	595	794	6
y	79	267	84	275	595	794	6
10.000	86	267	111	275	595	794	6
sería	114	267	131	275	595	794	6
la	134	267	140	275	595	794	6
misma	143	267	168	275	595	794	6
que	170	267	184	275	595	794	6
entre	186	267	206	275	595	794	6
35.000	208	267	233	275	595	794	6
y	236	267	240	275	595	794	6
40.000.	243	267	270	275	595	794	6
Por	273	267	285	275	595	794	6
el	34	277	41	285	595	794	6
contrario,	42	277	78	285	595	794	6
en	80	277	89	285	595	794	6
una	91	277	104	285	595	794	6
escala	106	277	128	285	595	794	6
logarítmica,	130	277	174	285	595	794	6
la	176	277	182	285	595	794	6
distancia	184	277	217	285	595	794	6
entre	219	277	238	285	595	794	6
dos	240	277	253	285	595	794	6
cantida-	255	277	285	285	595	794	6
des	34	288	47	296	595	794	6
es	49	288	57	296	595	794	6
proporcional	60	288	107	296	595	794	6
al	110	288	116	296	595	794	6
logaritmo	119	288	155	296	595	794	6
de	158	288	167	296	595	794	6
éstas.	170	288	190	296	595	794	6
Por	193	288	205	296	595	794	6
ejemplo,	208	288	240	296	595	794	6
entre	242	288	262	296	595	794	6
1.000	265	288	285	296	595	794	6
(log	34	298	48	306	595	794	6
=	50	298	54	306	595	794	6
3)	56	298	64	306	595	794	6
y	66	298	70	306	595	794	6
10.000	72	298	97	306	595	794	6
(log	99	298	113	306	595	794	6
=	115	298	119	306	595	794	6
4)	121	298	128	306	595	794	6
existe	130	298	152	306	595	794	6
la	153	298	160	306	595	794	6
misma	162	298	187	306	595	794	6
distancia	189	298	222	306	595	794	6
que	223	298	237	306	595	794	6
entre	239	298	258	306	595	794	6
10.000	260	298	285	306	595	794	6
(log	34	309	48	317	595	794	6
=	50	309	54	317	595	794	6
4)	56	309	64	317	595	794	6
y	65	309	70	317	595	794	6
100.000	71	309	101	317	595	794	6
(log	103	309	117	317	595	794	6
=	119	309	123	317	595	794	6
5).	125	309	134	317	595	794	6
La	136	309	144	317	595	794	6
gráfica	146	309	170	317	595	794	6
adjunta	172	309	200	317	595	794	6
no	202	309	211	317	595	794	6
llega	213	309	230	317	595	794	6
hasta	232	309	252	317	595	794	6
100.000,	253	309	285	317	595	794	6
pero	34	319	51	327	595	794	6
se	53	319	61	327	595	794	6
puede	64	319	87	327	595	794	6
observar	89	319	121	327	595	794	6
esta	124	319	139	327	595	794	6
equivalencia,	141	319	189	327	595	794	6
por	192	319	204	327	595	794	6
ejemplo,	207	319	239	327	595	794	6
entre	242	319	261	327	595	794	6
200	264	319	278	327	595	794	6
y	281	319	285	327	595	794	6
300,	34	330	50	338	595	794	6
2.000	52	330	73	338	595	794	6
y	75	330	80	338	595	794	6
3.000.	82	330	105	338	595	794	6
20.000	107	330	132	338	595	794	6
y	135	330	139	338	595	794	6
30.000.	141	330	169	338	595	794	6
etc.	171	330	184	338	595	794	6
La	45	340	53	348	595	794	6
primera	56	340	85	348	595	794	6
consecuencia	87	340	136	348	595	794	6
de	139	340	148	348	595	794	6
la	150	340	156	348	595	794	6
transformación	159	340	215	348	595	794	6
logarítmica	217	340	259	348	595	794	6
es	261	340	269	348	595	794	6
que	271	340	285	348	595	794	6
la	34	351	41	359	595	794	6
línea	44	351	62	359	595	794	6
de	65	351	74	359	595	794	6
tendencia	77	351	113	359	595	794	6
que	117	351	130	359	595	794	6
antes	134	351	153	359	595	794	6
se	157	351	164	359	595	794	6
acercaba	168	351	200	359	595	794	6
a	203	351	207	359	595	794	6
una	210	351	224	359	595	794	6
curva	227	351	248	359	595	794	6
potencial	251	351	285	359	595	794	6
ahora	34	361	55	369	595	794	6
se	58	361	66	369	595	794	6
aproxima	69	361	104	369	595	794	6
razonablemente	108	361	167	369	595	794	6
a	171	361	175	369	595	794	6
la	178	361	185	369	595	794	6
forma	188	361	210	369	595	794	6
de	214	361	223	369	595	794	6
una	226	361	240	369	595	794	6
línea	243	361	261	369	595	794	6
recta.	265	361	285	369	595	794	6
Otra	34	372	50	380	595	794	6
consecuencia	52	372	101	380	595	794	6
secundaria	103	372	143	380	595	794	6
es	144	372	152	380	595	794	6
que	154	372	168	380	595	794	6
la	169	372	176	380	595	794	6
aglomeración	178	372	228	380	595	794	6
de	229	372	238	380	595	794	6
puntos	240	372	266	380	595	794	6
en	267	372	276	380	595	794	6
el	278	372	285	380	595	794	6
extremo	34	382	65	390	595	794	6
inferior	67	382	94	390	595	794	6
izquierdo	96	382	131	390	595	794	6
de	133	382	142	390	595	794	6
la	144	382	150	390	595	794	6
gráfica	152	382	177	390	595	794	6
se	179	382	187	390	595	794	6
distribuye	188	382	226	390	595	794	6
ahora	227	382	248	390	595	794	6
de	250	382	259	390	595	794	6
mane-	261	382	285	390	595	794	6
ra	34	393	41	401	595	794	6
más	43	393	58	401	595	794	6
uniforme,	60	393	96	401	595	794	6
lo	98	393	105	401	595	794	6
que	107	393	120	401	595	794	6
nos	122	393	135	401	595	794	6
permite	137	393	166	401	595	794	6
recuperar	168	393	203	401	595	794	6
la	205	393	211	401	595	794	6
representación	213	393	268	401	595	794	6
grá-	270	393	285	401	595	794	6
fica	34	403	47	411	595	794	6
de	49	403	58	411	595	794	6
la	60	403	67	411	595	794	6
nube	69	403	88	411	595	794	6
de	90	403	99	411	595	794	6
puntos,	101	403	128	411	595	794	6
con	130	403	143	411	595	794	6
una	146	403	159	411	595	794	6
discriminación	161	403	216	411	595	794	6
aceptable.	218	403	255	411	595	794	6
La	258	403	266	411	595	794	6
pen-	268	403	285	411	595	794	6
diente	34	414	57	422	595	794	6
de	61	414	70	422	595	794	6
la	73	414	80	422	595	794	6
recta	83	414	101	422	595	794	6
pone	105	414	123	422	595	794	6
de	126	414	135	422	595	794	6
manifiesto	139	414	178	422	595	794	6
una	181	414	195	422	595	794	6
estrecha	198	414	229	422	595	794	6
relación	233	414	262	422	595	794	6
entre	266	414	285	422	595	794	6
tamaño	34	424	62	432	595	794	6
de	64	424	73	432	595	794	6
empresa	75	424	107	432	595	794	6
y	109	424	113	432	595	794	6
remuneración,	115	424	169	432	595	794	6
característica	171	424	220	432	595	794	6
de	222	424	231	432	595	794	6
puestos	233	424	261	432	595	794	6
direc-	263	424	285	432	595	794	6
tivos.	34	435	53	443	595	794	6
Si	56	435	62	443	595	794	6
trazáramos	65	435	106	443	595	794	6
las	109	435	119	443	595	794	6
rectas	121	435	143	443	595	794	6
regresión	157	435	191	443	595	794	6
para	193	435	210	443	595	794	6
los	212	435	223	443	595	794	6
diferentes	225	435	262	443	595	794	6
pues-	264	435	285	443	595	794	6
tos,	302	57	315	65	595	794	6
observaríamos	318	57	371	65	595	794	6
que	374	57	388	65	595	794	6
la	391	57	397	65	595	794	6
influencia	400	57	437	65	595	794	6
del	440	57	451	65	595	794	6
tamaño	454	57	482	65	595	794	6
se	485	57	493	65	595	794	6
va	495	57	504	65	595	794	6
atenuando	507	57	546	65	595	794	6
a	549	57	553	65	595	794	6
medida	302	67	330	75	595	794	6
que	332	67	345	75	595	794	6
descendemos	348	67	397	75	595	794	6
a	400	67	404	75	595	794	6
través	406	67	428	75	595	794	6
de	430	67	439	75	595	794	6
la	442	67	448	75	595	794	6
escala	450	67	473	75	595	794	6
jerárquica.	475	67	514	75	595	794	6
En	313	78	323	86	595	794	6
definitiva,	325	78	362	86	595	794	6
la	364	78	370	86	595	794	6
transformación	372	78	429	86	595	794	6
logarítmica	431	78	473	86	595	794	6
es	475	78	483	86	595	794	6
la	485	78	491	86	595	794	6
que	494	78	507	86	595	794	6
mejor	509	78	531	86	595	794	6
cum-	533	78	553	86	595	794	6
ple	302	88	313	96	595	794	6
con	316	88	330	96	595	794	6
los	333	88	343	96	595	794	6
propósitos	346	88	385	96	595	794	6
de	388	88	397	96	595	794	6
este	400	88	415	96	595	794	6
trabajo,	418	88	445	96	595	794	6
tanto	448	88	468	96	595	794	6
en	471	88	480	96	595	794	6
el	483	88	489	96	595	794	6
caso	492	88	509	96	595	794	6
univariable	512	88	553	96	595	794	6
como	302	99	322	106	595	794	6
en	324	99	333	106	595	794	6
relación	336	99	365	106	595	794	6
entre	367	99	387	106	595	794	6
variables.	389	99	424	106	595	794	6
Extended	302	120	338	127	595	794	6
Summary	340	120	378	127	595	794	6
The	313	141	327	148	595	794	6
present	329	141	356	148	595	794	6
work	358	141	377	148	595	794	6
shows	379	141	402	148	595	794	6
some	404	141	424	148	595	794	6
aspects	426	141	453	148	595	794	6
related	455	141	481	148	595	794	6
with	483	141	500	148	595	794	6
the	502	141	514	148	595	794	6
treatment	516	141	553	148	595	794	6
of	302	151	309	159	595	794	6
data	311	151	327	159	595	794	6
collected	329	151	362	159	595	794	6
from	364	151	382	159	595	794	6
salary	384	151	406	159	595	794	6
surveys.	408	151	438	159	595	794	6
The	440	151	453	159	595	794	6
use	455	151	468	159	595	794	6
of	470	151	477	159	595	794	6
transformations	479	151	538	159	595	794	6
has	540	151	553	159	595	794	6
allowed	302	162	331	169	595	794	6
us	333	162	341	169	595	794	6
to	344	162	351	169	595	794	6
improve	353	162	384	169	595	794	6
the	386	162	398	169	595	794	6
possibility	400	162	438	169	595	794	6
of	440	162	447	169	595	794	6
analysis	450	162	479	169	595	794	6
and	481	162	495	169	595	794	6
interpretability	497	162	553	169	595	794	6
of	302	172	309	180	595	794	6
the	311	172	323	180	595	794	6
data.	326	172	343	180	595	794	6
Along	346	172	367	180	595	794	6
the	369	172	381	180	595	794	6
article	383	172	406	180	595	794	6
we	409	172	420	180	595	794	6
will	422	172	436	180	595	794	6
study	438	172	458	180	595	794	6
the	460	172	472	180	595	794	6
relationship	475	172	519	180	595	794	6
between	521	172	553	180	595	794	6
salary	302	183	324	190	595	794	6
and	327	183	341	190	595	794	6
size	344	183	358	190	595	794	6
of	361	183	368	190	595	794	6
the	372	183	384	190	595	794	6
company	387	183	420	190	595	794	6
(turnover).	424	183	463	190	595	794	6
Clearly,	466	183	493	190	595	794	6
turnover	496	183	529	190	595	794	6
is	532	183	538	190	595	794	6
the	541	183	553	190	595	794	6
more	302	193	321	201	595	794	6
effective	324	193	355	201	595	794	6
salary	358	193	380	201	595	794	6
predictor.	383	193	419	201	595	794	6
However,	422	193	456	201	595	794	6
the	459	193	471	201	595	794	6
relationship	474	193	518	201	595	794	6
between	521	193	553	201	595	794	6
turnover	302	204	334	211	595	794	6
and	336	204	350	211	595	794	6
salary	352	204	374	211	595	794	6
is	376	204	382	211	595	794	6
not	384	204	397	211	595	794	6
linear.	399	204	421	211	595	794	6
If	424	204	429	211	595	794	6
we	431	204	442	211	595	794	6
want	444	204	463	211	595	794	6
to	465	204	472	211	595	794	6
use	475	204	487	211	595	794	6
linear	489	204	511	211	595	794	6
regression,	513	204	553	211	595	794	6
variables	302	214	335	222	595	794	6
must	337	214	356	222	595	794	6
be	358	214	367	222	595	794	6
transformed.	369	214	417	222	595	794	6
A	313	225	319	232	595	794	6
good	320	225	338	232	595	794	6
indicator	340	225	373	232	595	794	6
of	375	225	382	232	595	794	6
the	384	225	396	232	595	794	6
utility	398	225	420	232	595	794	6
of	422	225	429	232	595	794	6
the	431	225	443	232	595	794	6
transformations	445	225	504	232	595	794	6
can	506	225	519	232	595	794	6
be	521	225	529	232	595	794	6
found	531	225	553	232	595	794	6
in	302	235	309	243	595	794	6
the	311	235	323	243	595	794	6
fact	325	235	338	243	595	794	6
that	340	235	355	243	595	794	6
all	356	235	365	243	595	794	6
software	367	235	399	243	595	794	6
for	401	235	411	243	595	794	6
data	413	235	429	243	595	794	6
analysis	431	235	460	243	595	794	6
has	462	235	474	243	595	794	6
implemented	476	235	525	243	595	794	6
several	527	235	553	243	595	794	6
functions	302	246	336	253	595	794	6
to	340	246	347	253	595	794	6
facilitate	350	246	382	253	595	794	6
its	385	246	394	253	595	794	6
performance.	397	246	447	253	595	794	6
In	450	246	457	253	595	794	6
this	460	246	474	253	595	794	6
case,	477	246	495	253	595	794	6
the	498	246	510	253	595	794	6
aim	513	246	527	253	595	794	6
of	530	246	538	253	595	794	6
the	541	246	553	253	595	794	6
transformations	302	256	361	264	595	794	6
is	366	256	372	264	595	794	6
to	377	256	385	264	595	794	6
achieve	390	256	418	264	595	794	6
some	423	256	442	264	595	794	6
advantage	448	256	485	264	595	794	6
in	490	256	498	264	595	794	6
the	503	256	515	264	595	794	6
analyses,	520	256	553	264	595	794	6
facilitating	302	267	341	274	595	794	6
the	345	267	357	274	595	794	6
interpretation	360	267	412	274	595	794	6
of	415	267	423	274	595	794	6
the	426	267	438	274	595	794	6
results.	442	267	468	274	595	794	6
More	472	267	491	274	595	794	6
specifically,	495	267	537	274	595	794	6
the	541	267	553	274	595	794	6
aim	302	277	316	285	595	794	6
is	318	277	324	285	595	794	6
to	326	277	334	285	595	794	6
move	336	277	356	285	595	794	6
the	358	277	370	285	595	794	6
form	373	277	390	285	595	794	6
of	393	277	400	285	595	794	6
a	402	277	406	285	595	794	6
no	409	277	418	285	595	794	6
linear	420	277	441	285	595	794	6
relation	444	277	472	285	595	794	6
closer	474	277	496	285	595	794	6
to	498	277	506	285	595	794	6
a	508	277	512	285	595	794	6
straight.	514	277	545	285	595	794	6
The	313	288	327	295	595	794	6
transformations	330	288	389	295	595	794	6
could	392	288	413	295	595	794	6
be	416	288	425	295	595	794	6
classified	428	288	462	295	595	794	6
in	465	288	473	295	595	794	6
linear	476	288	497	295	595	794	6
and	500	288	514	295	595	794	6
no	517	288	527	295	595	794	6
linear.	530	288	553	295	595	794	6
When	302	298	324	306	595	794	6
the	326	298	338	306	595	794	6
aim	340	298	354	306	595	794	6
of	356	298	363	306	595	794	6
the	366	298	378	306	595	794	6
transformations	380	298	439	306	595	794	6
limits	441	298	462	306	595	794	6
the	464	298	476	306	595	794	6
interpretation	478	298	529	306	595	794	6
of	531	298	539	306	595	794	6
the	541	298	553	306	595	794	6
data	302	309	318	316	595	794	6
without	320	309	350	316	595	794	6
producing	352	309	389	316	595	794	6
any	392	309	405	316	595	794	6
essential	407	309	439	316	595	794	6
change	442	309	468	316	595	794	6
in	470	309	477	316	595	794	6
the	479	309	491	316	595	794	6
configuration	494	309	543	316	595	794	6
of	545	309	553	316	595	794	6
the	302	319	314	327	595	794	6
variable,	323	319	354	327	595	794	6
linear	363	319	385	327	595	794	6
transformations	394	319	453	327	595	794	6
will	462	319	476	327	595	794	6
be	485	319	494	327	595	794	6
used.	503	319	522	327	595	794	6
These	532	319	553	327	595	794	6
transformations	302	330	361	337	595	794	6
are	363	330	375	337	595	794	6
the	377	330	389	337	595	794	6
simplest	391	330	422	337	595	794	6
and	424	330	438	337	595	794	6
the	440	330	452	337	595	794	6
most	454	330	472	337	595	794	6
commonly	475	330	514	337	595	794	6
applied	516	330	543	337	595	794	6
in	546	330	553	337	595	794	6
daily	302	340	320	348	595	794	6
life	321	340	332	348	595	794	6
(e.g.,	333	340	351	348	595	794	6
to	351	340	359	348	595	794	6
transform	360	340	396	348	595	794	6
US	397	340	407	348	595	794	6
Dollars	408	340	434	348	595	794	6
to	435	340	443	348	595	794	6
Euros).	444	340	469	348	595	794	6
Linear	470	340	493	348	595	794	6
transformations	494	340	553	348	595	794	6
change	302	351	328	358	595	794	6
values,	330	351	355	358	595	794	6
but	357	351	369	358	595	794	6
do	371	351	380	358	595	794	6
not	382	351	395	358	595	794	6
modify	396	351	423	358	595	794	6
the	424	351	436	358	595	794	6
form	438	351	456	358	595	794	6
(asymmetry	458	351	503	358	595	794	6
and	505	351	518	358	595	794	6
kurtosis)	520	351	553	358	595	794	6
of	302	361	309	369	595	794	6
the	313	361	325	369	595	794	6
distribution.	329	361	374	369	595	794	6
However,	378	361	413	369	595	794	6
frequently	416	361	454	369	595	794	6
the	458	361	470	369	595	794	6
data	474	361	490	369	595	794	6
collected	494	361	527	369	595	794	6
in	531	361	538	369	595	794	6
his	542	361	553	369	595	794	6
original	302	372	330	379	595	794	6
metrics	332	372	360	379	595	794	6
present	362	372	390	379	595	794	6
asymmetry	392	372	434	379	595	794	6
and	436	372	450	379	595	794	6
show	452	372	472	379	595	794	6
a	474	372	479	379	595	794	6
pattern	481	372	508	379	595	794	6
of	510	372	517	379	595	794	6
no	520	372	529	379	595	794	6
linear	531	372	553	379	595	794	6
relation	302	382	331	390	595	794	6
between	334	382	366	390	595	794	6
variables.	370	382	405	390	595	794	6
The	409	382	422	390	595	794	6
non	426	382	441	390	595	794	6
linear	444	382	466	390	595	794	6
transformations	470	382	529	390	595	794	6
allow	533	382	553	390	595	794	6
correcting	302	393	339	400	595	794	6
the	343	393	355	400	595	794	6
form	360	393	377	400	595	794	6
of	382	393	389	400	595	794	6
the	393	393	405	400	595	794	6
distribution,	409	393	455	400	595	794	6
drawing	459	393	489	400	595	794	6
the	493	393	505	400	595	794	6
asymmetric	509	393	553	400	595	794	6
distribution	302	403	345	411	595	794	6
near	348	403	364	411	595	794	6
normality.	366	403	404	411	595	794	6
First,	313	413	331	421	595	794	6
we	333	413	344	421	595	794	6
will	346	413	360	421	595	794	6
begin	362	413	383	421	595	794	6
with	385	413	402	421	595	794	6
a	404	413	408	421	595	794	6
single-variable	410	413	464	421	595	794	6
case;	466	413	485	421	595	794	6
it	487	413	492	421	595	794	6
will	494	413	508	421	595	794	6
make	510	413	530	421	595	794	6
sense	532	413	553	421	595	794	6
to	302	424	309	432	595	794	6
apply	314	424	335	432	595	794	6
one	340	424	353	432	595	794	6
of	358	424	365	432	595	794	6
these	370	424	390	432	595	794	6
transformations	395	424	454	432	595	794	6
when	459	424	480	432	595	794	6
we	485	424	496	432	595	794	6
want	501	424	520	432	595	794	6
to	525	424	532	432	595	794	6
turn	537	424	553	432	595	794	6
symmetrical	302	434	348	442	595	794	6
a	351	434	355	442	595	794	6
distribution	359	434	402	442	595	794	6
that	406	434	421	442	595	794	6
is	424	434	430	442	595	794	6
not	433	434	446	442	595	794	6
symmetrical	449	434	495	442	595	794	6
in	498	434	506	442	595	794	6
the	509	434	521	442	595	794	6
original	524	434	553	442	595	794	6
Recta	243	478	264	487	595	794	6
de	267	478	276	487	595	794	6
Regresión	278	478	315	487	595	794	6
4.50	86	512	101	520	595	794	6
4.40	86	533	101	541	595	794	6
4.30	86	555	101	563	595	794	6
Log.	65	578	72	591	595	794	6
salario	65	593	72	613	595	794	6
4.20	86	577	101	585	595	794	6
4.10	86	599	101	607	595	794	6
4.00	86	620	101	628	595	794	6
3.90	86	642	101	650	595	794	6
3.80	86	664	101	672	595	794	6
3.70	86	686	101	694	595	794	6
2.00	102	696	117	704	595	794	6
2.50	152	696	166	704	595	794	6
3.00	201	696	216	704	595	794	6
3.50	251	696	265	704	595	794	6
4.00	300	696	315	704	595	794	6
Log.	266	709	280	717	595	794	6
ventas	282	709	304	717	595	794	6
Figura	34	741	54	747	595	794	6
7.	56	741	61	747	595	794	6
Recta	63	741	79	747	595	794	6
de	80	741	88	747	595	794	6
regresión	89	741	117	747	595	794	6
entre	119	741	134	747	595	794	6
los	136	741	144	747	595	794	6
logaritmos	146	741	178	747	595	794	6
del	179	741	188	747	595	794	6
volumen	190	741	216	747	595	794	6
de	218	741	225	747	595	794	6
ventas	227	741	246	747	595	794	6
y	248	741	251	747	595	794	6
del	253	741	262	747	595	794	6
salario	264	741	284	747	595	794	6
4.50	350	696	365	704	595	794	6
5.00	400	696	414	704	595	794	6
5.50	449	696	464	704	595	794	6
6.00	499	696	514	704	595	794	6
y	441	711	444	719	595	794	6
=	446	711	451	719	595	794	6
0.1324x	454	711	480	719	595	794	6
+	482	711	488	719	595	794	6
3.5362	490	711	513	719	595	794	6
R	459	721	463	729	595	794	6
=	470	721	475	729	595	794	6
.36519	477	721	500	729	595	794	6
A.	189	37	195	43	595	794	7
Fornieles	196	37	221	43	595	794	7
/	223	37	225	43	595	794	7
Journal	227	37	247	43	595	794	7
of	249	37	254	43	595	794	7
Work	256	37	271	43	595	794	7
and	273	37	283	43	595	794	7
Organizational	285	37	327	43	595	794	7
Psychology	328	37	359	43	595	794	7
29	361	37	368	43	595	794	7
(2013)	369	37	388	43	595	794	7
75-82	389	37	406	43	595	794	7
metrics.	43	57	72	65	595	794	7
The	74	57	88	65	595	794	7
advantage	90	57	127	65	595	794	7
of	129	57	136	65	595	794	7
working	139	57	169	65	595	794	7
with	171	57	188	65	595	794	7
symmetrical	190	57	236	65	595	794	7
distributions	238	57	285	65	595	794	7
is	287	57	293	65	595	794	7
justified	43	67	73	75	595	794	7
by	76	67	84	75	595	794	7
the	87	67	99	75	595	794	7
following	102	67	137	75	595	794	7
reasons:	139	67	170	75	595	794	7
a)	173	67	180	75	595	794	7
the	183	67	195	75	595	794	7
symmetrical	198	67	244	75	595	794	7
distributions	246	67	293	75	595	794	7
allow	43	78	63	86	595	794	7
us	66	78	74	86	595	794	7
to	77	78	85	86	595	794	7
describe	88	78	119	86	595	794	7
the	122	78	134	86	595	794	7
centre	137	78	161	86	595	794	7
without	164	78	193	86	595	794	7
ambiguities;	196	78	243	86	595	794	7
b)	246	78	253	86	595	794	7
moreover,	257	78	293	86	595	794	7
this	43	88	56	96	595	794	7
type	60	88	76	96	595	794	7
of	80	88	87	96	595	794	7
distributions	91	88	138	96	595	794	7
are	141	88	153	96	595	794	7
more	157	88	176	96	595	794	7
easily	179	88	200	96	595	794	7
interpretable;	204	88	255	96	595	794	7
and	258	88	272	96	595	794	7
c)	276	88	283	96	595	794	7
in	286	88	293	96	595	794	7
order	43	99	62	107	595	794	7
to	65	99	72	107	595	794	7
preserve	74	99	106	107	595	794	7
the	108	99	120	107	595	794	7
robustness	122	99	162	107	595	794	7
of	164	99	171	107	595	794	7
the	174	99	186	107	595	794	7
usual	188	99	207	107	595	794	7
statistical	210	99	245	107	595	794	7
methods	247	99	279	107	595	794	7
the	281	99	293	107	595	794	7
data	43	109	59	117	595	794	7
must	61	109	80	117	595	794	7
be	83	109	92	117	595	794	7
symmetrical.	95	109	143	117	595	794	7
Finally,	146	109	172	117	595	794	7
we	175	109	185	117	595	794	7
will	188	109	202	117	595	794	7
address	205	109	234	117	595	794	7
the	236	109	248	117	595	794	7
question	251	109	283	117	595	794	7
of	286	109	293	117	595	794	7
the	43	120	55	128	595	794	7
relationship	58	120	102	128	595	794	7
between	106	120	138	128	595	794	7
variables	142	120	174	128	595	794	7
from	178	120	196	128	595	794	7
the	200	120	212	128	595	794	7
perspective	215	120	257	128	595	794	7
of	261	120	268	128	595	794	7
linear	272	120	293	128	595	794	7
regression;	43	130	83	138	595	794	7
the	86	130	98	138	595	794	7
transformations	102	130	161	138	595	794	7
try	164	130	174	138	595	794	7
to	178	130	185	138	595	794	7
straighten	188	130	225	138	595	794	7
relations	229	130	261	138	595	794	7
that	264	130	279	138	595	794	7
are	282	130	293	138	595	794	7
not	43	141	55	149	595	794	7
linear	58	141	79	149	595	794	7
in	82	141	89	149	595	794	7
the	92	141	104	149	595	794	7
original	107	141	135	149	595	794	7
data.	138	141	156	149	595	794	7
In	158	141	166	149	595	794	7
this	169	141	182	149	595	794	7
work	185	141	204	149	595	794	7
we	207	141	218	149	595	794	7
will	221	141	235	149	595	794	7
also	238	141	252	149	595	794	7
tackle	255	141	277	149	595	794	7
this	280	141	293	149	595	794	7
question.	43	151	76	159	595	794	7
Method	43	172	72	180	595	794	7
Sample	43	193	68	201	595	794	7
and	70	193	84	201	595	794	7
procedure	86	193	121	201	595	794	7
The	54	214	67	222	595	794	7
sample	71	214	97	222	595	794	7
is	100	214	106	222	595	794	7
composed	109	214	147	222	595	794	7
of	150	214	158	222	595	794	7
381	161	214	175	222	595	794	7
Technical	178	214	212	222	595	794	7
Directors	216	214	249	222	595	794	7
working	252	214	283	222	595	794	7
in	286	214	293	222	595	794	7
companies	43	225	82	233	595	794	7
partners	88	225	119	233	595	794	7
of	124	225	131	233	595	794	7
CEINSA	137	225	164	233	595	794	7
(company	169	225	206	233	595	794	7
of	211	225	219	233	595	794	7
Human	224	225	251	233	595	794	7
Resources	257	225	293	233	595	794	7
specialised	43	235	83	243	595	794	7
in	88	235	96	243	595	794	7
salary	101	235	123	243	595	794	7
reports	129	235	155	243	595	794	7
and	161	235	174	243	595	794	7
studies)	180	235	209	243	595	794	7
who	215	235	231	243	595	794	7
filled	236	235	255	243	595	794	7
in	261	235	268	243	595	794	7
some	274	235	293	243	595	794	7
questionnaires.	43	246	99	254	595	794	7
For	101	246	113	254	595	794	7
the	115	246	127	254	595	794	7
preparation	130	246	173	254	595	794	7
of	175	246	183	254	595	794	7
this	185	246	199	254	595	794	7
work	201	246	220	254	595	794	7
the	223	246	235	254	595	794	7
extreme	237	246	268	254	595	794	7
values	270	246	293	254	595	794	7
of	43	256	50	264	595	794	7
the	52	256	64	264	595	794	7
salary	66	256	88	264	595	794	7
distribution	91	256	134	264	595	794	7
(above	136	256	161	264	595	794	7
centile	163	256	188	264	595	794	7
99	190	256	200	264	595	794	7
and	202	256	216	264	595	794	7
below	218	256	240	264	595	794	7
centile	243	256	268	264	595	794	7
1)	270	256	277	264	595	794	7
and	280	256	293	264	595	794	7
the	43	267	55	275	595	794	7
employees	57	267	96	275	595	794	7
working	98	267	128	275	595	794	7
in	130	267	138	275	595	794	7
companies	140	267	179	275	595	794	7
with	181	267	198	275	595	794	7
a	200	267	205	275	595	794	7
turnover	207	267	239	275	595	794	7
exceeding	241	267	278	275	595	794	7
360	280	267	293	275	595	794	7
million	43	277	69	285	595	794	7
euros	75	277	95	285	595	794	7
were	102	277	120	285	595	794	7
excluded.	126	277	161	285	595	794	7
The	167	277	181	285	595	794	7
questionnaire	187	277	238	285	595	794	7
contains	244	277	275	285	595	794	7
the	281	277	293	285	595	794	7
necessary	43	288	79	296	595	794	7
information	83	288	127	296	595	794	7
about	131	288	152	296	595	794	7
the	156	288	168	296	595	794	7
company	172	288	205	296	595	794	7
and	209	288	223	296	595	794	7
the	227	288	239	296	595	794	7
employees	243	288	282	296	595	794	7
to	286	288	293	296	595	794	7
perform	43	298	73	306	595	794	7
the	76	298	88	306	595	794	7
model	92	298	115	306	595	794	7
of	119	298	126	306	595	794	7
regression	130	298	168	306	595	794	7
(Company:	172	298	212	306	595	794	7
turnover,	216	298	249	306	595	794	7
geographic	253	298	293	306	595	794	7
location,	43	309	74	317	595	794	7
number	78	309	107	317	595	794	7
of	110	309	118	317	595	794	7
employees,	121	309	163	317	595	794	7
sector	166	309	188	317	595	794	7
of	192	309	199	317	595	794	7
activity,	203	309	232	317	595	794	7
etc.;	235	309	251	317	595	794	7
Employee:	254	309	293	317	595	794	7
total	43	319	59	327	595	794	7
remuneration,	63	319	116	327	595	794	7
variable	119	319	149	327	595	794	7
remuneration,	153	319	205	327	595	794	7
age,	209	319	223	327	595	794	7
seniority,	227	319	261	327	595	794	7
level	265	319	282	327	595	794	7
of	286	319	293	327	595	794	7
education,	43	330	81	338	595	794	7
number	83	330	112	338	595	794	7
of	115	330	122	338	595	794	7
subordinates,	124	330	174	338	595	794	7
etc.).	176	330	194	338	595	794	7
Results	43	351	70	359	595	794	7
and	72	351	87	359	595	794	7
Discusion	89	351	127	359	595	794	7
We	54	372	66	380	595	794	7
will	69	372	83	380	595	794	7
try	87	372	97	380	595	794	7
different	101	372	133	380	595	794	7
alternatives	136	372	179	380	595	794	7
of	183	372	190	380	595	794	7
transformation	193	372	249	380	595	794	7
in	252	372	259	380	595	794	7
order	263	372	283	380	595	794	7
to	286	372	293	380	595	794	7
obtain	43	382	66	390	595	794	7
a	69	382	73	390	595	794	7
better	76	382	98	390	595	794	7
symmetry	101	382	139	390	595	794	7
of	142	382	149	390	595	794	7
variable	152	382	182	390	595	794	7
wage.	185	382	206	390	595	794	7
The	209	382	222	390	595	794	7
same	225	382	245	390	595	794	7
treatment	248	382	284	390	595	794	7
is	287	382	293	390	595	794	7
applied	43	393	70	401	595	794	7
for	71	393	82	401	595	794	7
the	83	393	95	401	595	794	7
turnover,	97	393	130	401	595	794	7
a	132	393	136	401	595	794	7
variable	137	393	166	401	595	794	7
that	168	393	183	401	595	794	7
behaves	184	393	214	401	595	794	7
even	215	393	233	401	595	794	7
more	234	393	253	401	595	794	7
extremely.	255	393	293	401	595	794	7
In	43	403	50	411	595	794	7
each	53	403	70	411	595	794	7
case,	73	403	90	411	595	794	7
we	93	403	104	411	595	794	7
will	107	403	121	411	595	794	7
study	124	403	144	411	595	794	7
the	147	403	159	411	595	794	7
asymmetry	162	403	204	411	595	794	7
and	207	403	221	411	595	794	7
the	224	403	236	411	595	794	7
kurtosis	239	403	268	411	595	794	7
of	271	403	278	411	595	794	7
the	281	403	293	411	595	794	7
variable	43	414	72	422	595	794	7
studied.	74	414	103	422	595	794	7
Figure	54	424	77	432	595	794	7
2	80	424	85	432	595	794	7
shows	88	424	111	432	595	794	7
a	114	424	118	432	595	794	7
classical	121	424	152	432	595	794	7
salary	155	424	177	432	595	794	7
distribution,	180	424	225	432	595	794	7
with	229	424	246	432	595	794	7
most	249	424	267	432	595	794	7
wages	271	424	293	432	595	794	7
concentrated	43	435	91	443	595	794	7
at	92	435	100	443	595	794	7
the	101	435	113	443	595	794	7
bottom	115	435	142	443	595	794	7
and	143	435	157	443	595	794	7
a	159	435	163	443	595	794	7
few	164	435	178	443	595	794	7
at	179	435	187	443	595	794	7
the	188	435	200	443	595	794	7
top.	202	435	216	443	595	794	7
We	218	435	230	443	595	794	7
are	231	435	243	443	595	794	7
consequently	244	435	293	443	595	794	7
confronted	43	445	83	453	595	794	7
clearly	88	445	112	453	595	794	7
with	117	445	134	453	595	794	7
an	139	445	148	453	595	794	7
asymmetric	152	445	196	453	595	794	7
(Pearson's	200	445	238	453	595	794	7
coefficient	243	445	281	453	595	794	7
of	286	445	293	453	595	794	7
asymmetry	43	456	84	464	595	794	7
=	86	456	91	464	595	794	7
1.24,	93	456	110	464	595	794	7
SE	112	456	120	464	595	794	7
asymmetry	122	456	164	464	595	794	7
=	166	456	170	464	595	794	7
0.12)	172	456	190	464	595	794	7
and	192	456	205	464	595	794	7
leptokurtic	207	456	248	464	595	794	7
distribution	250	456	293	464	595	794	7
(kurtosis	43	466	75	474	595	794	7
=	80	466	84	474	595	794	7
1.90,	90	466	106	474	595	794	7
SE	112	466	120	474	595	794	7
kurtosis	125	466	154	474	595	794	7
=	159	466	164	474	595	794	7
0.25).	169	466	189	474	595	794	7
This	195	466	210	474	595	794	7
effect	215	466	235	474	595	794	7
is	241	466	246	474	595	794	7
even	252	466	269	474	595	794	7
more	274	466	293	474	595	794	7
exaggerated	43	477	87	485	595	794	7
in	91	477	99	485	595	794	7
the	103	477	115	485	595	794	7
variable	119	477	148	485	595	794	7
sales.	152	477	172	485	595	794	7
(asymmetry	176	477	221	485	595	794	7
=	225	477	229	485	595	794	7
5.99,	234	477	251	485	595	794	7
kurtosis	255	477	285	485	595	794	7
=	289	477	293	485	595	794	7
46.82).	43	487	68	495	595	794	7
If	54	498	59	506	595	794	7
we	61	498	72	506	595	794	7
wish	74	498	92	506	595	794	7
to	94	498	101	506	595	794	7
improve	103	498	134	506	595	794	7
these	136	498	155	506	595	794	7
effects	157	498	182	506	595	794	7
by	184	498	192	506	595	794	7
means	194	498	219	506	595	794	7
of	221	498	228	506	595	794	7
a	230	498	234	506	595	794	7
transformation,	236	498	293	506	595	794	7
one	43	508	56	516	595	794	7
of	60	508	67	516	595	794	7
the	72	508	84	516	595	794	7
ways	88	508	106	516	595	794	7
to	110	508	118	516	595	794	7
do	122	508	131	516	595	794	7
it	135	508	141	516	595	794	7
is	145	508	151	516	595	794	7
to	155	508	162	516	595	794	7
change	166	508	192	516	595	794	7
the	196	508	208	516	595	794	7
scale	212	508	231	516	595	794	7
of	235	508	242	516	595	794	7
the	246	508	258	516	595	794	7
variable,	262	508	293	516	595	794	7
lengthening	43	519	87	527	595	794	7
the	89	519	101	527	595	794	7
distances	104	519	138	527	595	794	7
between	141	519	173	527	595	794	7
the	176	519	188	527	595	794	7
points.	190	519	215	527	595	794	7
Possible	218	519	248	527	595	794	7
alternatives	250	519	293	527	595	794	7
to	43	529	50	537	595	794	7
apply	57	529	77	537	595	794	7
in	84	529	91	537	595	794	7
this	98	529	112	537	595	794	7
case	119	529	135	537	595	794	7
are	142	529	153	537	595	794	7
reverse,	160	529	189	537	595	794	7
logarithmic,	196	529	240	537	595	794	7
square	247	529	271	537	595	794	7
root	278	529	293	537	595	794	7
transformations.	43	540	103	547	595	794	7
The	109	540	122	547	595	794	7
logarithmic	128	540	170	547	595	794	7
transformation	176	540	231	547	595	794	7
is	237	540	242	547	595	794	7
the	248	540	260	547	595	794	7
best	265	540	281	547	595	794	7
to	286	540	293	547	595	794	7
achieve	43	550	70	558	595	794	7
the	72	550	84	558	595	794	7
goal	87	550	102	558	595	794	7
(asymmetry	104	550	149	558	595	794	7
=	151	550	156	558	595	794	7
0.3	158	550	169	558	595	794	7
and	171	550	185	558	595	794	7
kurtosis	187	550	217	558	595	794	7
=	219	550	223	558	595	794	7
0.2).	225	550	241	558	595	794	7
The	54	561	67	568	595	794	7
first	70	561	84	568	595	794	7
graphic	87	561	114	568	595	794	7
in	116	561	124	568	595	794	7
figure	126	561	147	568	595	794	7
3	150	561	154	568	595	794	7
(the	156	561	171	568	595	794	7
largest)	174	561	201	568	595	794	7
is	203	561	209	568	595	794	7
the	212	561	224	568	595	794	7
one	226	561	239	568	595	794	7
obtained	242	561	274	568	595	794	7
with	276	561	293	568	595	794	7
the	43	571	55	579	595	794	7
logarithmic	60	571	102	579	595	794	7
transformation	108	571	163	579	595	794	7
to	168	571	176	579	595	794	7
base	181	571	198	579	595	794	7
10.	203	571	213	579	595	794	7
The	219	571	232	579	595	794	7
other	237	571	257	579	595	794	7
graphics	262	571	293	579	595	794	7
correspond	43	582	84	589	595	794	7
to	88	582	95	589	595	794	7
the	98	582	111	589	595	794	7
transformation	114	582	170	589	595	794	7
performed	173	582	212	589	595	794	7
when	216	582	237	589	595	794	7
increasing	240	582	278	589	595	794	7
the	281	582	293	589	595	794	7
values	43	592	66	600	595	794	7
to	68	592	76	600	595	794	7
the	79	592	91	600	595	794	7
square,	93	592	120	600	595	794	7
square	122	592	147	600	595	794	7
root,	149	592	166	600	595	794	7
and	169	592	183	600	595	794	7
inverse	186	592	212	600	595	794	7
transformations,	215	592	276	600	595	794	7
that	278	592	293	600	595	794	7
improve	43	603	73	610	595	794	7
the	77	603	89	610	595	794	7
form	92	603	110	610	595	794	7
of	114	603	121	610	595	794	7
the	124	603	137	610	595	794	7
distribution,	140	603	185	610	595	794	7
although	189	603	222	610	595	794	7
to	225	603	233	610	595	794	7
a	236	603	240	610	595	794	7
lower	244	603	265	610	595	794	7
degree	269	603	293	610	595	794	7
than	43	613	59	621	595	794	7
the	62	613	74	621	595	794	7
logarithmic	76	613	118	621	595	794	7
one	121	613	134	621	595	794	7
(asymmetry	137	613	181	621	595	794	7
=	184	613	188	621	595	794	7
0.75	190	613	206	621	595	794	7
and	208	613	222	621	595	794	7
0.44,	224	613	242	621	595	794	7
respectively).	244	613	293	621	595	794	7
Finally,	43	624	68	631	595	794	7
as	70	624	78	631	595	794	7
an	80	624	89	631	595	794	7
example	91	624	122	631	595	794	7
of	124	624	131	631	595	794	7
linear	133	624	154	631	595	794	7
transformation,	156	624	214	631	595	794	7
we	216	624	226	631	595	794	7
have	228	624	246	631	595	794	7
included	247	624	280	631	595	794	7
the	281	624	293	631	595	794	7
normal	43	634	69	642	595	794	7
one.	75	634	90	642	595	794	7
Obviously,	96	634	134	642	595	794	7
it	140	634	145	642	595	794	7
does	151	634	168	642	595	794	7
not	174	634	186	642	595	794	7
modify	191	634	218	642	595	794	7
the	223	634	235	642	595	794	7
shape	241	634	263	642	595	794	7
of	268	634	276	642	595	794	7
the	281	634	293	642	595	794	7
distribution	43	645	86	652	595	794	7
(same	88	645	111	652	595	794	7
values	113	645	136	652	595	794	7
of	138	645	145	652	595	794	7
asymmetry	148	645	190	652	595	794	7
and	192	645	206	652	595	794	7
kurtosis).	208	645	242	652	595	794	7
In	54	655	61	663	595	794	7
the	64	655	76	663	595	794	7
case	80	655	95	663	595	794	7
of	99	655	106	663	595	794	7
the	109	655	121	663	595	794	7
relationship	124	655	169	663	595	794	7
between	172	655	204	663	595	794	7
the	207	655	219	663	595	794	7
turnover	222	655	254	663	595	794	7
and	257	655	271	663	595	794	7
wage	274	655	293	663	595	794	7
variables,	43	666	77	673	595	794	7
an	80	666	89	673	595	794	7
application	92	666	133	673	595	794	7
of	135	666	143	673	595	794	7
a	145	666	150	673	595	794	7
simple	152	666	177	673	595	794	7
regression	180	666	218	673	595	794	7
model	220	666	244	673	595	794	7
is	246	666	252	673	595	794	7
presented.	255	666	293	673	595	794	7
As	43	676	51	684	595	794	7
we	54	676	65	684	595	794	7
have	67	676	85	684	595	794	7
already	87	676	114	684	595	794	7
highlighted,	117	676	161	684	595	794	7
the	164	676	176	684	595	794	7
size	178	676	192	684	595	794	7
of	195	676	202	684	595	794	7
the	205	676	217	684	595	794	7
company	219	676	253	684	595	794	7
(turnover)	255	676	293	684	595	794	7
is	43	687	48	694	595	794	7
the	51	687	63	694	595	794	7
variable	66	687	96	694	595	794	7
that	98	687	113	694	595	794	7
shows	116	687	139	694	595	794	7
a	142	687	146	694	595	794	7
greater	149	687	176	694	595	794	7
influence	178	687	213	694	595	794	7
on	216	687	225	694	595	794	7
the	228	687	240	694	595	794	7
remuneration	243	687	293	694	595	794	7
(in	43	697	53	705	595	794	7
CEINSA's	56	697	89	705	595	794	7
salary	93	697	115	705	595	794	7
reports,	118	697	147	705	595	794	7
for	150	697	161	705	595	794	7
estimated	165	697	201	705	595	794	7
market	205	697	231	705	595	794	7
salaries	235	697	263	705	595	794	7
we	266	697	277	705	595	794	7
use	281	697	293	705	595	794	7
multiple	43	708	74	715	595	794	7
regression	76	708	114	715	595	794	7
models).	116	708	148	715	595	794	7
Figure	54	718	77	726	595	794	7
4	80	718	85	726	595	794	7
shows	88	718	111	726	595	794	7
the	114	718	126	726	595	794	7
scatter	129	718	154	726	595	794	7
diagram,	157	718	190	726	595	794	7
that	193	718	208	726	595	794	7
graphically	211	718	252	726	595	794	7
represents	255	718	293	726	595	794	7
the	43	729	55	736	595	794	7
relation	60	729	88	736	595	794	7
between	93	729	125	736	595	794	7
both	130	729	147	736	595	794	7
variables.	152	729	187	736	595	794	7
We	192	729	204	736	595	794	7
can	209	729	222	736	595	794	7
observe	227	729	255	736	595	794	7
how	260	729	276	736	595	794	7
the	281	729	293	736	595	794	7
influence	43	739	77	747	595	794	7
of	80	739	87	747	595	794	7
turnover	91	739	123	747	595	794	7
over	126	739	142	747	595	794	7
remuneration	145	739	196	747	595	794	7
is	199	739	205	747	595	794	7
evident.	208	739	238	747	595	794	7
However,	241	739	276	747	595	794	7
it	279	739	284	747	595	794	7
is	287	739	293	747	595	794	7
81	554	37	561	43	595	794	7
not	310	57	323	64	595	794	7
a	327	57	331	64	595	794	7
linear	335	57	357	64	595	794	7
relationship,	361	57	407	64	595	794	7
which	411	57	434	64	595	794	7
would	438	57	461	64	595	794	7
recommend	465	57	510	64	595	794	7
carrying	514	57	545	64	595	794	7
out	549	57	561	64	595	794	7
some	310	67	330	75	595	794	7
transformation.	332	67	390	75	595	794	7
The	322	78	335	85	595	794	7
coordinates	340	78	383	85	595	794	7
of	388	78	395	85	595	794	7
the	400	78	412	85	595	794	7
afore-mentioned	417	78	480	85	595	794	7
graphic	484	78	512	85	595	794	7
are	517	78	528	85	595	794	7
defined	533	78	561	85	595	794	7
horizontally	310	88	355	96	595	794	7
by	358	88	367	96	595	794	7
the	370	88	383	96	595	794	7
amount	386	88	415	96	595	794	7
of	418	88	425	96	595	794	7
sales	429	88	446	96	595	794	7
of	450	88	457	96	595	794	7
the	460	88	472	96	595	794	7
company	476	88	509	96	595	794	7
in	513	88	520	96	595	794	7
which	523	88	546	96	595	794	7
the	549	88	561	96	595	794	7
employee	310	99	346	106	595	794	7
works	351	99	373	106	595	794	7
and	378	99	392	106	595	794	7
vertically	397	99	431	106	595	794	7
by	436	99	445	106	595	794	7
the	449	99	461	106	595	794	7
yearly	466	99	489	106	595	794	7
gross	493	99	512	106	595	794	7
income	517	99	544	106	595	794	7
the	549	99	561	106	595	794	7
employee	310	109	346	117	595	794	7
gets.	348	109	365	117	595	794	7
As	367	109	376	117	595	794	7
we	379	109	389	117	595	794	7
can	392	109	405	117	595	794	7
see,	407	109	421	117	595	794	7
it	423	109	428	117	595	794	7
produces	430	109	464	117	595	794	7
a	466	109	471	117	595	794	7
strong	473	109	496	117	595	794	7
agglomeration	498	109	552	117	595	794	7
in	554	109	561	117	595	794	7
the	310	119	322	127	595	794	7
lower	326	119	347	127	595	794	7
left	350	119	362	127	595	794	7
zone.	365	119	385	127	595	794	7
The	388	119	401	127	595	794	7
format	405	119	430	127	595	794	7
of	433	119	440	127	595	794	7
the	443	119	455	127	595	794	7
presentation	458	119	505	127	595	794	7
used	508	119	526	127	595	794	7
does	529	119	546	127	595	794	7
not	549	119	561	127	595	794	7
correct	310	130	336	138	595	794	7
this	339	130	353	138	595	794	7
situation,	355	130	390	138	595	794	7
since	392	130	411	138	595	794	7
we	414	130	425	138	595	794	7
are	427	130	439	138	595	794	7
working	441	130	472	138	595	794	7
with	474	130	491	138	595	794	7
linear	494	130	515	138	595	794	7
scales,	518	130	541	138	595	794	7
built	544	130	561	138	595	794	7
according	310	140	346	148	595	794	7
to	348	140	356	148	595	794	7
an	358	140	367	148	595	794	7
arithmetical	369	140	414	148	595	794	7
progression.	416	140	461	148	595	794	7
As	322	151	331	159	595	794	7
we	334	151	344	159	595	794	7
will	347	151	362	159	595	794	7
see	365	151	377	159	595	794	7
in	379	151	387	159	595	794	7
the	390	151	402	159	595	794	7
following	405	151	440	159	595	794	7
graphics,	443	151	475	159	595	794	7
the	478	151	491	159	595	794	7
use	494	151	506	159	595	794	7
of	509	151	516	159	595	794	7
scales	519	151	541	159	595	794	7
built	544	151	561	159	595	794	7
with	310	161	327	169	595	794	7
another	332	161	361	169	595	794	7
type	366	161	382	169	595	794	7
of	387	161	395	169	595	794	7
progression	400	161	443	169	595	794	7
produces	448	161	481	169	595	794	7
noticeably	486	161	524	169	595	794	7
different	529	161	561	169	595	794	7
results.	310	172	337	180	595	794	7
It	341	172	347	180	595	794	7
can	351	172	364	180	595	794	7
firstly	368	172	390	180	595	794	7
be	394	172	403	180	595	794	7
observed	407	172	440	180	595	794	7
that	445	172	460	180	595	794	7
the	464	172	476	180	595	794	7
points	480	172	503	180	595	794	7
are	508	172	519	180	595	794	7
not	523	172	536	180	595	794	7
found	540	172	561	180	595	794	7
randomly	310	182	346	190	595	794	7
distributed,	349	182	392	190	595	794	7
showing	395	182	426	190	595	794	7
a	429	182	434	190	595	794	7
tendency	437	182	471	190	595	794	7
of	474	182	481	190	595	794	7
the	485	182	497	190	595	794	7
remuneration	500	182	551	190	595	794	7
to	554	182	561	190	595	794	7
grow	310	193	329	201	595	794	7
at	331	193	338	201	595	794	7
the	341	193	353	201	595	794	7
same	355	193	374	201	595	794	7
pace	376	193	393	201	595	794	7
as	396	193	403	201	595	794	7
the	406	193	418	201	595	794	7
turnover	420	193	452	201	595	794	7
does.	454	193	473	201	595	794	7
In	322	203	329	211	595	794	7
Figure	331	203	354	211	595	794	7
5	356	203	361	211	595	794	7
we	363	203	374	211	595	794	7
have	376	203	394	211	595	794	7
plotted	396	203	422	211	595	794	7
a	425	203	429	211	595	794	7
trend	431	203	451	211	595	794	7
line,	453	203	469	211	595	794	7
in	471	203	478	211	595	794	7
which	481	203	503	211	595	794	7
an	506	203	515	211	595	794	7
increasingly	517	203	561	211	595	794	7
decelerated	310	214	353	222	595	794	7
curvature	358	214	393	222	595	794	7
can	398	214	410	222	595	794	7
be	415	214	424	222	595	794	7
noted.	428	214	451	222	595	794	7
This	456	214	471	222	595	794	7
curvilinear	476	214	516	222	595	794	7
shape	520	214	542	222	595	794	7
that	546	214	561	222	595	794	7
appears	310	224	339	232	595	794	7
in	343	224	350	232	595	794	7
the	354	224	366	232	595	794	7
figure	370	224	392	232	595	794	7
with	395	224	413	232	595	794	7
a	416	224	420	232	595	794	7
pronounced	424	224	469	232	595	794	7
slope	472	224	492	232	595	794	7
at	496	224	503	232	595	794	7
the	507	224	519	232	595	794	7
beginning,	522	224	561	232	595	794	7
progressively	310	235	359	243	595	794	7
softening,	361	235	398	243	595	794	7
is	400	235	406	243	595	794	7
characteristic	408	235	458	243	595	794	7
of	460	235	467	243	595	794	7
the	470	235	482	243	595	794	7
relation	484	235	513	243	595	794	7
between	515	235	547	243	595	794	7
the	549	235	561	243	595	794	7
size	310	245	325	253	595	794	7
of	327	245	334	253	595	794	7
the	336	245	348	253	595	794	7
company	351	245	384	253	595	794	7
and	386	245	400	253	595	794	7
the	402	245	414	253	595	794	7
managers'	417	245	454	253	595	794	7
income.	456	245	486	253	595	794	7
It	322	256	327	264	595	794	7
remains	331	256	361	264	595	794	7
clear	365	256	383	264	595	794	7
that	386	256	401	264	595	794	7
if	405	256	410	264	595	794	7
we	414	256	425	264	595	794	7
tried	429	256	447	264	595	794	7
to	451	256	458	264	595	794	7
represent	462	256	497	264	595	794	7
the	501	256	513	264	595	794	7
relationship	517	256	561	264	595	794	7
between	310	266	342	274	595	794	7
both	344	266	361	274	595	794	7
variables	363	266	396	274	595	794	7
by	398	266	407	274	595	794	7
means	409	266	433	274	595	794	7
of	436	266	443	274	595	794	7
a	445	266	449	274	595	794	7
straight	451	266	480	274	595	794	7
line,	482	266	497	274	595	794	7
we	499	266	510	274	595	794	7
would	512	266	536	274	595	794	7
obtain	538	266	561	274	595	794	7
a	310	277	315	285	595	794	7
poor	317	277	334	285	595	794	7
adjust.	336	277	361	285	595	794	7
For	363	277	375	285	595	794	7
example,	377	277	410	285	595	794	7
if	413	277	418	285	595	794	7
we	420	277	431	285	595	794	7
built	433	277	450	285	595	794	7
the	453	277	465	285	595	794	7
straight	467	277	495	285	595	794	7
line	498	277	511	285	595	794	7
on	514	277	523	285	595	794	7
the	525	277	537	285	595	794	7
initial	540	277	561	285	595	794	7
stretch	310	287	336	295	595	794	7
that	338	287	353	295	595	794	7
groups	355	287	380	295	595	794	7
the	382	287	394	295	595	794	7
thickness	396	287	430	295	595	794	7
of	432	287	439	295	595	794	7
the	441	287	453	295	595	794	7
observations,	455	287	504	295	595	794	7
it	506	287	511	295	595	794	7
would	513	287	536	295	595	794	7
go	538	287	547	295	595	794	7
out	549	287	561	295	595	794	7
of	310	298	318	306	595	794	7
the	320	298	332	306	595	794	7
picture	334	298	360	306	595	794	7
on	362	298	372	306	595	794	7
the	374	298	386	306	595	794	7
right	388	298	406	306	595	794	7
side,	408	298	425	306	595	794	7
that	427	298	442	306	595	794	7
is	444	298	450	306	595	794	7
to	452	298	460	306	595	794	7
say,	462	298	475	306	595	794	7
its	477	298	486	306	595	794	7
prolongation	489	298	536	306	595	794	7
would	538	298	561	306	595	794	7
produce	310	308	340	316	595	794	7
absurd	345	308	371	316	595	794	7
remuneration	376	308	426	316	595	794	7
for	431	308	442	316	595	794	7
individuals	447	308	487	316	595	794	7
who	493	308	509	316	595	794	7
work	514	308	533	316	595	794	7
in	538	308	545	316	595	794	7
big	550	308	561	316	595	794	7
companies.	310	319	352	327	595	794	7
Although	322	329	356	337	595	794	7
at	359	329	366	337	595	794	7
first	369	329	384	337	595	794	7
sight	387	329	405	337	595	794	7
it	408	329	414	337	595	794	7
would	417	329	440	337	595	794	7
not	443	329	455	337	595	794	7
be	458	329	467	337	595	794	7
noticed,	470	329	500	337	595	794	7
the	503	329	515	337	595	794	7
distribution	518	329	561	337	595	794	7
that	310	340	325	348	595	794	7
appears	329	340	358	348	595	794	7
in	361	340	369	348	595	794	7
Figure	372	340	395	348	595	794	7
6	399	340	403	348	595	794	7
is	407	340	413	348	595	794	7
exactly	417	340	443	348	595	794	7
the	446	340	458	348	595	794	7
same	462	340	481	348	595	794	7
as	485	340	492	348	595	794	7
the	496	340	508	348	595	794	7
two	512	340	526	348	595	794	7
previous	530	340	561	348	595	794	7
graphics.	310	350	343	358	595	794	7
The	345	350	359	358	595	794	7
difference	361	350	398	358	595	794	7
is	400	350	406	358	595	794	7
that	408	350	423	358	595	794	7
in	425	350	432	358	595	794	7
this	434	350	448	358	595	794	7
case	450	350	466	358	595	794	7
we	468	350	478	358	595	794	7
use	480	350	493	358	595	794	7
logarithmic	495	350	538	358	595	794	7
scales	540	350	561	358	595	794	7
to	310	361	318	369	595	794	7
represent	320	361	355	369	595	794	7
both	357	361	374	369	595	794	7
variables.	376	361	411	369	595	794	7
Although	322	371	356	379	595	794	7
the	358	371	370	379	595	794	7
trend	373	371	393	379	595	794	7
line	396	371	409	379	595	794	7
observed	412	371	445	379	595	794	7
in	448	371	455	379	595	794	7
the	458	371	470	379	595	794	7
previous	472	371	504	379	595	794	7
graphic	507	371	534	379	595	794	7
can	537	371	550	379	595	794	7
be	552	371	561	379	595	794	7
used	310	382	328	390	595	794	7
to	330	382	337	390	595	794	7
estimate	339	382	371	390	595	794	7
the	373	382	385	390	595	794	7
corresponding	387	382	440	390	595	794	7
remuneration	442	382	493	390	595	794	7
of	495	382	502	390	595	794	7
a	504	382	508	390	595	794	7
certain	510	382	536	390	595	794	7
size	538	382	552	390	595	794	7
of	554	382	561	390	595	794	7
company,	310	392	346	400	595	794	7
a	348	392	352	400	595	794	7
straight	355	392	383	400	595	794	7
line	386	392	399	400	595	794	7
on	402	392	411	400	595	794	7
the	414	392	426	400	595	794	7
regression,	428	392	468	400	595	794	7
like	471	392	484	400	595	794	7
the	487	392	499	400	595	794	7
one	501	392	515	400	595	794	7
represented	517	392	561	400	595	794	7
in	310	403	318	411	595	794	7
figure	320	403	341	411	595	794	7
7,	343	403	349	411	595	794	7
that	351	403	366	411	595	794	7
can	367	403	380	411	595	794	7
be	382	403	391	411	595	794	7
expressed	393	403	430	411	595	794	7
by	432	403	441	411	595	794	7
means	442	403	467	411	595	794	7
of	469	403	476	411	595	794	7
a	478	403	482	411	595	794	7
simple	484	403	508	411	595	794	7
mathematical	510	403	561	411	595	794	7
expression	310	413	350	421	595	794	7
Y	352	413	357	421	595	794	7
=	359	413	364	421	595	794	7
K	366	413	371	421	595	794	7
+	373	413	378	421	595	794	7
b	380	413	384	421	595	794	7
*	387	413	390	421	595	794	7
X,	392	413	399	421	595	794	7
is	402	413	408	421	595	794	7
normally	410	413	443	421	595	794	7
used	445	413	463	421	595	794	7
instead.	465	413	494	421	595	794	7
The	322	424	335	432	595	794	7
slope	338	424	358	432	595	794	7
(“b”	361	424	376	432	595	794	7
of	379	424	386	432	595	794	7
the	389	424	401	432	595	794	7
equation)	405	424	440	432	595	794	7
of	443	424	450	432	595	794	7
the	454	424	466	432	595	794	7
straight	469	424	497	432	595	794	7
line	501	424	514	432	595	794	7
evidences	518	424	554	432	595	794	7
a	557	424	561	432	595	794	7
narrow	310	434	337	442	595	794	7
relation	341	434	370	442	595	794	7
between	373	434	405	442	595	794	7
size	409	434	423	442	595	794	7
of	427	434	434	442	595	794	7
the	438	434	450	442	595	794	7
company	454	434	487	442	595	794	7
and	491	434	505	442	595	794	7
remuneration,	509	434	561	442	595	794	7
characteristic	310	445	360	453	595	794	7
of	362	445	369	453	595	794	7
the	372	445	384	453	595	794	7
managerial	387	445	428	453	595	794	7
positions.	430	445	466	453	595	794	7
If	468	445	473	453	595	794	7
we	476	445	487	453	595	794	7
plotted	489	445	516	453	595	794	7
the	518	445	530	453	595	794	7
straight	533	445	561	453	595	794	7
line	310	455	324	463	595	794	7
on	327	455	336	463	595	794	7
the	339	455	351	463	595	794	7
regression	353	455	391	463	595	794	7
for	394	455	404	463	595	794	7
the	407	455	419	463	595	794	7
different	421	455	453	463	595	794	7
positions,	456	455	491	463	595	794	7
we	494	455	504	463	595	794	7
would	507	455	530	463	595	794	7
observe	533	455	561	463	595	794	7
that	310	466	325	474	595	794	7
the	328	466	340	474	595	794	7
influence	342	466	376	474	595	794	7
of	378	466	385	474	595	794	7
the	388	466	400	474	595	794	7
size	402	466	416	474	595	794	7
diminishes	418	466	458	474	595	794	7
as	461	466	468	474	595	794	7
we	471	466	481	474	595	794	7
go	484	466	492	474	595	794	7
down	495	466	515	474	595	794	7
through	518	466	547	474	595	794	7
the	549	466	561	474	595	794	7
hierarchical	310	476	354	484	595	794	7
scale.	356	476	376	484	595	794	7
After	322	487	340	495	595	794	7
testing	342	487	367	495	595	794	7
different	368	487	400	495	595	794	7
alternatives,	402	487	447	495	595	794	7
the	448	487	460	495	595	794	7
logarithmic	462	487	504	495	595	794	7
transformation	506	487	561	495	595	794	7
is	310	497	316	505	595	794	7
the	321	497	333	505	595	794	7
best	338	497	354	505	595	794	7
option	359	497	383	505	595	794	7
to	387	497	395	505	595	794	7
correct	400	497	426	505	595	794	7
the	431	497	443	505	595	794	7
asymmetry	447	497	489	505	595	794	7
and	494	497	508	505	595	794	7
the	513	497	525	505	595	794	7
kurtosis,	530	497	561	505	595	794	7
achieving	310	508	346	516	595	794	7
a	348	508	352	516	595	794	7
more	354	508	373	516	595	794	7
than	375	508	392	516	595	794	7
acceptable	394	508	433	516	595	794	7
approach	435	508	469	516	595	794	7
to	471	508	479	516	595	794	7
a	481	508	485	516	595	794	7
normal	487	508	514	516	595	794	7
distribution.	516	508	561	516	595	794	7
Besides,	310	518	340	526	595	794	7
considering	344	518	387	526	595	794	7
the	390	518	402	526	595	794	7
relationship	406	518	450	526	595	794	7
between	454	518	486	526	595	794	7
variables,	490	518	525	526	595	794	7
it	528	518	534	526	595	794	7
allows	538	518	561	526	595	794	7
turning	310	529	338	537	595	794	7
a	340	529	344	537	595	794	7
relation	346	529	375	537	595	794	7
linear,	377	529	400	537	595	794	7
which	402	529	425	537	595	794	7
is	427	529	433	537	595	794	7
not	435	529	448	537	595	794	7
so	450	529	458	537	595	794	7
in	460	529	467	537	595	794	7
the	470	529	482	537	595	794	7
original	484	529	512	537	595	794	7
data.	514	529	532	537	595	794	7
This	322	539	337	547	595	794	7
is	340	539	346	547	595	794	7
a	348	539	352	547	595	794	7
direct	355	539	376	547	595	794	7
consequence	379	539	427	547	595	794	7
of	429	539	436	547	595	794	7
the	439	539	451	547	595	794	7
fact	454	539	467	547	595	794	7
that	470	539	485	547	595	794	7
in	488	539	495	547	595	794	7
a	498	539	502	547	595	794	7
linear	504	539	526	547	595	794	7
scale	528	539	547	547	595	794	7
the	549	539	561	547	595	794	7
distance	310	550	341	558	595	794	7
between	344	550	376	558	595	794	7
two	378	550	393	558	595	794	7
quantities	395	550	432	558	595	794	7
is	435	550	441	558	595	794	7
proportional	444	550	490	558	595	794	7
to	493	550	500	558	595	794	7
the	503	550	515	558	595	794	7
direct	518	550	539	558	595	794	7
value	542	550	561	558	595	794	7
of	310	560	318	568	595	794	7
these.	321	560	343	568	595	794	7
For	346	560	358	568	595	794	7
example,	361	560	394	568	595	794	7
regarding	397	560	433	568	595	794	7
the	436	560	448	568	595	794	7
volume	451	560	479	568	595	794	7
of	482	560	489	568	595	794	7
sales,	492	560	512	568	595	794	7
the	515	560	527	568	595	794	7
distance	531	560	561	568	595	794	7
between	310	571	342	579	595	794	7
5,000	345	571	366	579	595	794	7
and	369	571	383	579	595	794	7
10,000	386	571	411	579	595	794	7
would	414	571	437	579	595	794	7
be	441	571	449	579	595	794	7
the	453	571	465	579	595	794	7
same	468	571	487	579	595	794	7
as	490	571	498	579	595	794	7
between	501	571	533	579	595	794	7
35,000	536	571	561	579	595	794	7
and	310	581	324	589	595	794	7
40,000.	328	581	355	589	595	794	7
On	359	581	370	589	595	794	7
the	373	581	385	589	595	794	7
contrary,	389	581	422	589	595	794	7
in	426	581	433	589	595	794	7
a	437	581	441	589	595	794	7
logarithmic	445	581	487	589	595	794	7
scale,	491	581	511	589	595	794	7
the	515	581	527	589	595	794	7
distance	531	581	561	589	595	794	7
between	310	592	342	600	595	794	7
two	344	592	358	600	595	794	7
quantities	360	592	397	600	595	794	7
is	399	592	405	600	595	794	7
proportional	407	592	453	600	595	794	7
to	455	592	463	600	595	794	7
the	464	592	477	600	595	794	7
logarithm	478	592	515	600	595	794	7
of	517	592	524	600	595	794	7
these.	526	592	548	600	595	794	7
For	549	592	561	600	595	794	7
example,	310	602	344	610	595	794	7
between	347	602	379	610	595	794	7
1,000	383	602	403	610	595	794	7
(log	406	602	421	610	595	794	7
=	424	602	429	610	595	794	7
3)	432	602	440	610	595	794	7
and	443	602	457	610	595	794	7
10,000	461	602	486	610	595	794	7
(log	489	602	504	610	595	794	7
=	507	602	512	610	595	794	7
4)	515	602	523	610	595	794	7
the	526	602	538	610	595	794	7
same	542	602	561	610	595	794	7
distance	310	613	341	621	595	794	7
exists	343	613	364	621	595	794	7
as	366	613	373	621	595	794	7
between	375	613	407	621	595	794	7
10,000	409	613	434	621	595	794	7
(log	436	613	450	621	595	794	7
=	452	613	456	621	595	794	7
4)	458	613	465	621	595	794	7
and	467	613	481	621	595	794	7
100,000	483	613	513	621	595	794	7
(log	514	613	529	621	595	794	7
=	530	613	535	621	595	794	7
5).	537	613	546	621	595	794	7
The	548	613	561	621	595	794	7
graphic	310	623	338	631	595	794	7
shown	341	623	365	631	595	794	7
does	368	623	385	631	595	794	7
not	387	623	400	631	595	794	7
reach	402	623	422	631	595	794	7
100,000,	425	623	457	631	595	794	7
but	459	623	472	631	595	794	7
this	474	623	488	631	595	794	7
equivalence	491	623	534	631	595	794	7
can	537	623	550	631	595	794	7
be	552	623	561	631	595	794	7
observed,	310	634	346	642	595	794	7
for	350	634	361	642	595	794	7
example,	365	634	398	642	595	794	7
between	402	634	434	642	595	794	7
200	438	634	453	642	595	794	7
and	457	634	471	642	595	794	7
300,	475	634	491	642	595	794	7
2,000	495	634	516	642	595	794	7
and	520	634	534	642	595	794	7
3,000,	539	634	561	642	595	794	7
20,000,	310	644	338	652	595	794	7
and	340	644	354	652	595	794	7
30,000.	356	644	383	652	595	794	7
The	322	655	335	663	595	794	7
first	338	655	353	663	595	794	7
consequence	356	655	404	663	595	794	7
of	407	655	414	663	595	794	7
the	417	655	429	663	595	794	7
logarithmic	432	655	475	663	595	794	7
transformation	478	655	535	663	595	794	7
is	537	655	543	663	595	794	7
that	546	655	561	663	595	794	7
the	310	665	323	673	595	794	7
trend	326	665	346	673	595	794	7
line	350	665	364	673	595	794	7
that	367	665	382	673	595	794	7
almost	386	665	411	673	595	794	7
got	415	665	426	673	595	794	7
into	430	665	445	673	595	794	7
a	448	665	452	673	595	794	7
potential	456	665	489	673	595	794	7
curve	493	665	514	673	595	794	7
earlier,	517	665	543	673	595	794	7
gets	546	665	561	673	595	794	7
now	310	676	327	684	595	794	7
reasonably	331	676	372	684	595	794	7
closer	377	676	399	684	595	794	7
to	404	676	411	684	595	794	7
the	416	676	428	684	595	794	7
form	433	676	451	684	595	794	7
of	456	676	463	684	595	794	7
a	468	676	472	684	595	794	7
straight	477	676	505	684	595	794	7
line.	510	676	526	684	595	794	7
Another	531	676	561	684	595	794	7
consequence	310	686	359	694	595	794	7
is	361	686	367	694	595	794	7
that	370	686	386	694	595	794	7
the	388	686	401	694	595	794	7
agglomeration	403	686	458	694	595	794	7
of	461	686	468	694	595	794	7
points	471	686	494	694	595	794	7
on	497	686	507	694	595	794	7
the	510	686	522	694	595	794	7
lower	525	686	546	694	595	794	7
left	549	686	561	694	595	794	7
extreme	310	697	341	705	595	794	7
of	343	697	351	705	595	794	7
the	353	697	365	705	595	794	7
graphic	367	697	395	705	595	794	7
is	398	697	404	705	595	794	7
distributed	406	697	447	705	595	794	7
in	449	697	457	705	595	794	7
a	459	697	463	705	595	794	7
more	465	697	485	705	595	794	7
uniform	487	697	517	705	595	794	7
way,	519	697	536	705	595	794	7
which	538	697	561	705	595	794	7
allows	310	707	334	715	595	794	7
us	338	707	347	715	595	794	7
to	351	707	358	715	595	794	7
recover	362	707	390	715	595	794	7
the	394	707	406	715	595	794	7
graphic	410	707	438	715	595	794	7
representation	442	707	498	715	595	794	7
of	502	707	509	715	595	794	7
the	513	707	525	715	595	794	7
cloud	529	707	550	715	595	794	7
of	554	707	561	715	595	794	7
points,	310	718	336	726	595	794	7
with	338	718	355	726	595	794	7
an	358	718	367	726	595	794	7
acceptable	369	718	409	726	595	794	7
discrimination.	411	718	468	726	595	794	7
The	470	718	484	726	595	794	7
slope	486	718	506	726	595	794	7
of	508	718	516	726	595	794	7
the	518	718	530	726	595	794	7
straight	532	718	561	726	595	794	7
line	310	728	324	736	595	794	7
evidences	328	728	365	736	595	794	7
a	368	728	372	736	595	794	7
close	375	728	394	736	595	794	7
relationship	398	728	443	736	595	794	7
between	446	728	478	736	595	794	7
size	482	728	496	736	595	794	7
of	499	728	507	736	595	794	7
company	510	728	544	736	595	794	7
and	547	728	561	736	595	794	7
remuneration.	310	739	364	747	595	794	7
82	34	37	41	43	595	794	8
A.	181	37	186	43	595	794	8
Fornieles	188	37	213	43	595	794	8
/	215	37	217	43	595	794	8
Journal	218	37	239	43	595	794	8
of	240	37	246	43	595	794	8
Work	247	37	262	43	595	794	8
and	264	37	275	43	595	794	8
Organizational	276	37	318	43	595	794	8
Psychology	320	37	351	43	595	794	8
29	352	37	359	43	595	794	8
(2013)	361	37	379	43	595	794	8
75-82	381	37	397	43	595	794	8
In	45	57	53	65	595	794	8
conclusion,	56	57	97	65	595	794	8
the	101	57	113	65	595	794	8
logarithmic	116	57	159	65	595	794	8
transformation	162	57	217	65	595	794	8
is	221	57	227	65	595	794	8
the	230	57	242	65	595	794	8
one	245	57	259	65	595	794	8
which	262	57	285	65	595	794	8
best	34	67	49	75	595	794	8
fulfils	52	67	73	75	595	794	8
the	75	67	87	75	595	794	8
purposes	90	67	123	75	595	794	8
of	125	67	133	75	595	794	8
this	135	67	149	75	595	794	8
work,	151	67	172	75	595	794	8
as	175	67	182	75	595	794	8
much	185	67	206	75	595	794	8
in	208	67	215	75	595	794	8
the	218	67	230	75	595	794	8
case	232	67	248	75	595	794	8
of	250	67	257	75	595	794	8
single-	260	67	285	75	595	794	8
variable	34	78	63	86	595	794	8
as	66	78	73	86	595	794	8
in	75	78	83	86	595	794	8
the	85	78	97	86	595	794	8
relationship	99	78	143	86	595	794	8
between	146	78	177	86	595	794	8
variables.	180	78	214	86	595	794	8
Conflicto	34	99	69	107	595	794	8
de	71	99	81	107	595	794	8
intereses	83	99	117	107	595	794	8
El	45	120	52	128	595	794	8
autor	55	120	74	128	595	794	8
de	76	120	85	128	595	794	8
este	88	120	103	128	595	794	8
artículo	105	120	133	128	595	794	8
declara	136	120	162	128	595	794	8
que	165	120	178	128	595	794	8
no	180	120	190	128	595	794	8
tiene	192	120	211	128	595	794	8
ningún	213	120	239	128	595	794	8
conflicto	242	120	274	128	595	794	8
de	276	120	285	128	595	794	8
intereses.	34	130	69	138	595	794	8
Referencias	34	157	78	165	595	794	8
CEINSA	34	177	56	183	595	794	8
(1995).	57	177	78	183	595	794	8
Políticas	80	177	103	183	595	794	8
retributivas.	105	177	139	183	595	794	8
Barcelona:	141	177	172	183	595	794	8
Ceinsa.	174	177	194	183	595	794	8
CEINSA	34	185	56	191	595	794	8
(2012).	57	185	78	191	595	794	8
Informe	80	185	102	191	595	794	8
de	103	185	110	191	595	794	8
Remuneraciones.	112	185	159	191	595	794	8
Barcelona:	161	185	192	191	595	794	8
Ceinsa.	194	185	215	191	595	794	8
Domènech,	34	193	67	199	595	794	8
J.	69	193	72	199	595	794	8
M.	74	193	81	199	595	794	8
(1999).	83	193	104	199	595	794	8
Introducción	105	193	141	199	595	794	8
al	143	193	148	199	595	794	8
paquete	150	193	172	199	595	794	8
estadístico	174	193	203	199	595	794	8
SPSS	205	193	218	199	595	794	8
en	220	193	226	199	595	794	8
Ciencias	228	193	251	199	595	794	8
de	253	193	259	199	595	794	8
la	261	193	266	199	595	794	8
Salud.	268	193	285	199	595	794	8
Bellaterra:	43	201	73	207	595	794	8
Universitat	75	201	107	207	595	794	8
Autónoma	109	201	140	207	595	794	8
de	142	201	149	207	595	794	8
Barcelona.	151	201	181	207	595	794	8
Domènech,	302	57	335	63	595	794	8
J.	338	57	341	63	595	794	8
M.	344	57	352	63	595	794	8
(2000).	355	57	376	63	595	794	8
Diagnósticos	379	57	415	63	595	794	8
de	418	57	424	63	595	794	8
una	427	57	438	63	595	794	8
modelo	441	57	462	63	595	794	8
de	465	57	471	63	595	794	8
regresión	474	57	500	63	595	794	8
múltiple.	503	57	528	63	595	794	8
Análisis	531	57	553	63	595	794	8
multivariante:	310	65	351	71	595	794	8
Modelos	353	65	376	71	595	794	8
de	378	65	384	71	595	794	8
Regresión.	386	65	415	71	595	794	8
Barcelona:	417	65	448	71	595	794	8
Signo.	449	65	467	71	595	794	8
Domènech,	302	73	335	79	595	794	8
J.	338	73	342	79	595	794	8
M.	345	73	352	79	595	794	8
y	355	73	359	79	595	794	8
Sarriá,	362	73	380	79	595	794	8
A.	383	73	389	79	595	794	8
(1995).	392	73	413	79	595	794	8
Métodos	416	73	440	79	595	794	8
de	443	73	450	79	595	794	8
estimación.	453	73	485	79	595	794	8
Análisis	488	73	509	79	595	794	8
multivariante:	512	73	553	79	595	794	8
Modelos	310	81	334	87	595	794	8
de	336	81	342	87	595	794	8
Regresión.	344	81	373	87	595	794	8
Barcelona:	374	81	406	87	595	794	8
Signo.	407	81	425	87	595	794	8
Fornieles,	302	89	330	95	595	794	8
A.,	334	89	341	95	595	794	8
Cosculluela,	345	89	380	95	595	794	8
A	384	89	388	95	595	794	8
y	392	89	395	95	595	794	8
Tubany,	399	89	422	95	595	794	8
J.	425	89	429	95	595	794	8
(2007).	432	89	454	95	595	794	8
Análisis	457	89	479	95	595	794	8
de	483	89	489	95	595	794	8
Datos	493	89	509	95	595	794	8
en	513	89	520	95	595	794	8
Psicología.	523	89	553	95	595	794	8
Barcelona:	310	97	342	103	595	794	8
Editorial	343	97	368	103	595	794	8
UOC.	370	97	385	103	595	794	8
Freixa,	302	105	321	111	595	794	8
M.,	323	105	332	111	595	794	8
Salafranca,	333	105	365	111	595	794	8
Ll.	367	105	373	111	595	794	8
Guárdia,	375	105	400	111	595	794	8
J.,	401	105	406	111	595	794	8
Ferrer,	408	105	427	111	595	794	8
R.	428	105	434	111	595	794	8
y	435	105	439	111	595	794	8
Turbany,	441	105	466	111	595	794	8
J.	468	105	471	111	595	794	8
(1992).	473	105	493	111	595	794	8
Análisis	495	105	517	111	595	794	8
Exploratorio	518	105	553	111	595	794	8
de	310	113	317	119	595	794	8
Datos:	319	113	337	119	595	794	8
Nuevas	339	113	359	119	595	794	8
técnicas	361	113	383	119	595	794	8
estadísticas.	385	113	419	119	595	794	8
Barcelona:	421	113	452	119	595	794	8
PPU.	454	113	467	119	595	794	8
Levin,	302	121	319	127	595	794	8
R.	321	121	326	127	595	794	8
I.	328	121	332	127	595	794	8
(1998).	333	121	354	127	595	794	8
Estadística	356	121	386	127	595	794	8
para	388	121	400	127	595	794	8
administradores	402	121	448	127	595	794	8
(7ª	450	121	457	127	595	794	8
ed.).	459	121	472	127	595	794	8
New	474	121	487	127	595	794	8
Jersey,	489	121	508	127	595	794	8
NJ:	509	121	518	127	595	794	8
Prentice.	520	121	546	127	595	794	8
Moore,	302	129	323	135	595	794	8
D.	324	129	330	135	595	794	8
(1993).	331	129	352	135	595	794	8
Decisions	353	129	380	135	595	794	8
Through	381	129	405	135	595	794	8
Data.	406	129	421	135	595	794	8
Colección	422	129	451	135	595	794	8
de	452	129	459	135	595	794	8
vídeos.	461	129	481	135	595	794	8
Barcelona:	482	129	514	135	595	794	8
Fundació	515	129	542	135	595	794	8
per	543	129	553	135	595	794	8
la	310	137	316	143	595	794	8
UOC.	317	137	332	143	595	794	8
Norusis.	302	145	326	151	595	794	8
(2011).	328	145	348	151	595	794	8
SPSS	349	145	362	151	595	794	8
Base	364	145	377	151	595	794	8
19.0.	379	145	392	151	595	794	8
Chicago:	393	145	419	151	595	794	8
Autor.	420	145	438	151	595	794	8
PE	302	153	309	159	595	794	8
(2006).	311	153	332	159	595	794	8
Remunerations	334	153	376	159	595	794	8
survey.	378	153	398	159	595	794	8
London:	400	153	424	159	595	794	8
PE.	426	153	435	159	595	794	8
Peña,	302	161	318	167	595	794	8
D.	320	161	326	167	595	794	8
y	328	161	331	167	595	794	8
Romo,	333	161	352	167	595	794	8
J.	354	161	357	167	595	794	8
(1997).	359	161	379	167	595	794	8
Introducción	381	161	417	167	595	794	8
a	419	161	423	167	595	794	8
la	425	161	430	167	595	794	8
Estadística	432	161	462	167	595	794	8
para	464	161	477	167	595	794	8
Ciencias	479	161	502	167	595	794	8
Sociales.	504	161	527	167	595	794	8
Madrid:	529	161	553	167	595	794	8
McGraw	310	169	335	175	595	794	8
Hill.	337	169	349	175	595	794	8
Salvador,	302	177	328	183	595	794	8
F.	330	177	335	183	595	794	8
(1996).	337	177	357	183	595	794	8
Quantificació	359	177	397	183	595	794	8
de	399	177	405	183	595	794	8
les	407	177	415	183	595	794	8
observacions,	417	177	454	183	595	794	8
escales	456	177	476	183	595	794	8
de	478	177	484	183	595	794	8
mesura.	486	177	508	183	595	794	8
Barcelona:	510	177	541	183	595	794	8
Edi	543	177	553	183	595	794	8
UOC.	310	185	325	191	595	794	8
Tukey,	302	193	321	199	595	794	8
J.	322	193	326	199	595	794	8
W.	328	193	335	199	595	794	8
(1977).	337	193	358	199	595	794	8
Exploratory	359	193	392	199	595	794	8
Data	394	193	407	199	595	794	8
Análisis.	409	193	432	199	595	794	8
Reading,	434	193	459	199	595	794	8
MA:	461	193	473	199	595	794	8
Addison-Wesley.	475	193	524	199	595	794	8
Watson	302	201	324	207	595	794	8
Wyatt	326	201	344	207	595	794	8
(2004).	346	201	367	207	595	794	8
Informe	369	201	391	207	595	794	8
de	393	201	399	207	595	794	8
Remuneraciones.	401	201	449	207	595	794	8
Barcelona:	450	201	482	207	595	794	8
Watson	483	201	506	207	595	794	8
Wyatt.	507	201	527	207	595	794	8
