34	57	41	66	52	595	794	1
Rev	402	41	417	52	595	794	1
Esp	419	41	433	52	595	794	1
Sanid	436	41	457	52	595	794	1
Penit	459	41	479	52	595	794	1
2011;	481	41	501	52	595	794	1
13:	504	41	515	52	595	794	1
91-99	517	41	539	52	595	794	1
C	193	52	200	62	595	794	1
Bravo-Yáñez,	202	52	254	62	595	794	1
A	256	52	263	62	595	794	1
Jiménez-Figueroa.	266	52	336	62	595	794	1
Bienestar	338	51	374	62	595	794	1
psicológico,	376	51	418	62	595	794	1
apoyo	421	51	443	62	595	794	1
organizacional	445	51	501	62	595	794	1
percibido	504	51	539	62	595	794	1
y	311	62	316	73	595	794	1
satisfacción	318	62	361	73	595	794	1
laboral	363	62	390	73	595	794	1
en	392	62	401	73	595	794	1
funcionarios	403	62	450	73	595	794	1
penitenciarios	452	62	504	73	595	794	1
de	506	62	515	73	595	794	1
Chile	518	62	539	73	595	794	1
Bienestar	112	98	192	127	595	794	1
psicológico,	197	98	295	127	595	794	1
apoyo	300	98	352	127	595	794	1
organizacional	357	98	483	127	595	794	1
percibido	167	123	246	152	595	794	1
y	250	123	261	152	595	794	1
satisfacción	266	123	364	152	595	794	1
laboral	369	123	429	152	595	794	1
en	129	148	149	177	595	794	1
funcionarios	154	148	261	177	595	794	1
penitenciarios	266	148	386	177	595	794	1
de	391	148	410	177	595	794	1
Chile	415	148	460	177	595	794	1
1	460	148	467	167	595	794	1
C	196	189	207	206	595	794	1
Bravo-Yáñez,	211	189	292	206	595	794	1
A	295	189	306	206	595	794	1
Jiménez-Figueroa	310	189	416	206	595	794	1
Universidad	57	229	109	241	595	794	1
de	111	229	121	241	595	794	1
Talca,	124	229	148	241	595	794	1
Chile	151	229	174	241	595	794	1
Facultad	57	241	93	253	595	794	1
de	96	241	106	253	595	794	1
Psicología	108	241	152	253	595	794	1
RESUMEN	57	287	105	298	595	794	1
Palabras	57	419	90	430	595	794	1
clave:	93	419	115	430	595	794	1
satisfacción	117	420	161	430	595	794	1
en	163	420	172	430	595	794	1
el	175	420	181	430	595	794	1
trabajo;	184	420	213	430	595	794	1
prisiones;	215	420	252	430	595	794	1
Chile;	254	420	278	430	595	794	1
psicología	280	420	318	430	595	794	1
aplicada;	321	420	354	430	595	794	1
administración	356	420	413	430	595	794	1
pública;	416	420	446	430	595	794	1
hombres,	448	420	484	430	595	794	1
mujeres;	486	420	519	430	595	794	1
con-	521	420	539	430	595	794	1
diciones	74	431	105	441	595	794	1
de	107	431	116	441	595	794	1
trabajo.	119	431	148	441	595	794	1
Psychological	65	463	178	478	595	794	1
Well-Being,	181	463	266	478	595	794	1
Perceived	269	463	343	478	595	794	1
Organizational	346	463	468	478	595	794	1
Support	471	463	530	478	595	794	1
and	88	478	118	492	595	794	1
Job	121	478	145	492	595	794	1
Satisfaction	148	478	242	492	595	794	1
amongst	245	478	311	492	595	794	1
Chilean	314	478	375	492	595	794	1
Prison	378	478	427	492	595	794	1
Employees	430	478	507	492	595	794	1
ABSTRACT	57	513	107	524	595	794	1
Key	57	634	72	645	595	794	1
words:	75	634	101	645	595	794	1
job	104	635	116	645	595	794	1
satisfaction;	118	635	164	645	595	794	1
prisons;	166	635	196	645	595	794	1
Chile;	199	635	222	645	595	794	1
psychology,	224	635	270	645	595	794	1
applied;	272	635	302	645	595	794	1
public	305	635	329	645	595	794	1
administration;	331	635	389	645	595	794	1
men,	391	635	410	645	595	794	1
women;	412	635	443	645	595	794	1
working	445	635	478	645	595	794	1
conditions.	480	635	523	645	595	794	1
Texto	57	672	81	684	595	794	1
recibido:	83	672	121	684	595	794	1
12/042011	123	672	167	684	595	794	1
1	57	722	61	732	595	794	1
Texto	313	672	337	684	595	794	1
aprobado:	339	672	382	684	595	794	1
12/09/2011	385	672	433	684	595	794	1
rabajo	80	722	102	732	595	794	1
que	104	722	116	732	595	794	1
forma	118	722	139	732	595	794	1
parte	141	722	158	732	595	794	1
del	160	722	170	732	595	794	1
programa	172	722	205	732	595	794	1
de	207	722	215	732	595	794	1
investigación	217	722	261	732	595	794	1
“Calidad	263	722	294	732	595	794	1
de	296	722	304	732	595	794	1
Vida	306	722	322	732	595	794	1
y	324	722	328	732	595	794	1
Ambientes	330	722	367	732	595	794	1
Saludables”	369	722	409	732	595	794	1
(DPI,	411	722	430	732	595	794	1
Universidad	432	722	474	732	595	794	1
de	476	722	484	732	595	794	1
Talca,	486	722	505	732	595	794	1
2007).	507	722	528	732	595	794	1
T	76	722	81	732	595	794	1
Facultad	76	732	105	742	595	794	1
de	107	732	115	742	595	794	1
Psicología	117	732	152	742	595	794	1
Universidad	154	732	195	742	595	794	1
de	197	732	205	742	595	794	1
Talca	207	732	225	742	595	794	1
e-mail:	227	732	250	742	595	794	1
anjimenez@utalca.cl	252	732	321	742	595	794	1
—	279	748	289	760	595	794	1
91	292	748	303	760	595	794	1
—	306	748	316	760	595	794	1
Rev	57	41	72	52	595	794	2
Esp	74	41	88	52	595	794	2
Sanid	91	41	112	52	595	794	2
Penit	114	41	134	52	595	794	2
2011;	136	41	156	52	595	794	2
13:	159	41	170	52	595	794	2
91-99	172	41	194	52	595	794	2
C	57	52	64	62	595	794	2
Bravo-Yáñez,	66	52	118	62	595	794	2
A	120	52	127	62	595	794	2
Jiménez-Figueroa.	130	52	200	62	595	794	2
Bienestar	202	51	238	62	595	794	2
psicológico,	240	51	282	62	595	794	2
apoyo	285	51	307	62	595	794	2
organizacional	309	51	365	62	595	794	2
percibido	368	51	403	62	595	794	2
y	57	62	61	73	595	794	2
satisfacción	63	62	106	73	595	794	2
laboral	108	62	135	73	595	794	2
en	137	62	146	73	595	794	2
funcionarios	149	62	195	73	595	794	2
penitenciarios	197	62	249	73	595	794	2
de	252	62	261	73	595	794	2
Chile	263	62	284	73	595	794	2
El	74	100	83	113	595	794	2
sistema	85	100	116	113	595	794	2
Penitenciario	118	100	173	113	595	794	2
chileno	176	100	206	113	595	794	2
se	209	100	217	113	595	794	2
ha	219	100	229	113	595	794	2
visto	231	100	252	113	595	794	2
enmar-	254	100	283	113	595	794	2
cado	57	112	76	125	595	794	2
por	80	112	95	125	595	794	2
muchos	99	112	131	125	595	794	2
años	135	112	154	125	595	794	2
en	158	112	168	125	595	794	2
una	171	112	187	125	595	794	2
condición	191	112	232	125	595	794	2
crítica	236	112	261	125	595	794	2
pro-	265	112	283	125	595	794	2
vocada	57	125	86	137	595	794	2
principalmente	89	125	152	137	595	794	2
por	155	125	170	137	595	794	2
la	174	125	181	137	595	794	2
falta	185	125	203	137	595	794	2
de	206	125	216	137	595	794	2
infraestructura,	220	125	283	137	595	794	2
aumento	57	137	93	149	595	794	2
de	96	137	106	149	595	794	2
población	109	137	151	149	595	794	2
penal,	154	137	179	149	595	794	2
inadecuada	182	137	228	149	595	794	2
penalización	231	137	283	149	595	794	2
de	57	149	67	161	595	794	2
los	69	149	81	161	595	794	2
delitos	83	149	111	161	595	794	2
y	113	149	119	161	595	794	2
el	121	149	128	161	595	794	2
escaso	130	149	156	161	595	794	2
número	159	149	192	161	595	794	2
de	194	149	204	161	595	794	2
funcionarios	206	149	258	161	595	794	2
en	260	149	270	161	595	794	2
las	273	149	284	161	595	794	2
plantas	57	161	86	173	595	794	2
de	89	161	99	173	595	794	2
Gendarmería.	101	161	159	173	595	794	2
Situación	161	161	200	173	595	794	2
que	202	161	218	173	595	794	2
ha	220	161	230	173	595	794	2
posicionado	233	161	283	173	595	794	2
negativamente	57	173	117	185	595	794	2
a	119	173	124	185	595	794	2
Chile	127	173	150	185	595	794	2
en	153	173	163	185	595	794	2
cuanto	165	173	194	185	595	794	2
a	197	173	201	185	595	794	2
temas	204	173	228	185	595	794	2
carcelarios	231	173	275	185	595	794	2
y	278	173	283	185	595	794	2
de	57	185	67	197	595	794	2
Derechos	70	185	110	197	595	794	2
Humanos,	113	185	157	197	595	794	2
siendo	161	185	188	197	595	794	2
uno	191	185	208	197	595	794	2
de	211	185	221	197	595	794	2
los	225	185	237	197	595	794	2
países	240	185	265	197	595	794	2
con	268	185	283	197	595	794	2
más	57	197	73	209	595	794	2
alta	77	197	92	209	595	794	2
tasa	96	197	112	209	595	794	2
de	116	197	126	209	595	794	2
personas	130	197	167	209	595	794	2
recluidas	171	197	208	209	595	794	2
por	212	197	227	209	595	794	2
habitante	231	197	269	209	595	794	2
en	274	197	283	209	595	794	2
América	57	209	92	222	595	794	2
Latina	96	209	122	222	595	794	2
y	126	209	131	222	595	794	2
el	135	209	142	222	595	794	2
segundo	145	209	180	222	595	794	2
país	184	209	200	222	595	794	2
con	203	209	219	222	595	794	2
más	222	209	239	222	595	794	2
población	242	209	283	222	595	794	2
carcelaria	57	222	96	234	595	794	2
por	99	222	114	234	595	794	2
habitante	118	222	157	234	595	794	2
después	160	222	193	234	595	794	2
de	197	222	207	234	595	794	2
Estados	210	222	243	234	595	794	2
Unidos	247	222	278	234	595	794	2
4	278	222	281	229	595	794	2
.	281	222	283	234	595	794	2
De	57	234	69	246	595	794	2
acuerdo	73	234	106	246	595	794	2
a	109	234	114	246	595	794	2
antecedentes	117	234	170	246	595	794	2
registrados	173	234	219	246	595	794	2
en	222	234	232	246	595	794	2
los	235	234	247	246	595	794	2
diez	251	234	268	246	595	794	2
úl-	271	234	283	246	595	794	2
timos	57	246	80	258	595	794	2
años,	84	246	105	258	595	794	2
la	109	246	116	258	595	794	2
población	119	246	161	258	595	794	2
aumentó	164	246	201	258	595	794	2
de	205	246	214	258	595	794	2
34.000	218	246	245	258	595	794	2
a	249	246	253	258	595	794	2
53.000	256	246	283	258	595	794	2
internos,	57	258	93	270	595	794	2
cifras	95	258	118	270	595	794	2
que	120	258	135	270	595	794	2
hablan	137	258	165	270	595	794	2
de	167	258	177	270	595	794	2
una	179	258	194	270	595	794	2
evidente	196	258	231	270	595	794	2
sobrepobla-	233	258	283	270	595	794	2
ción	57	270	75	282	595	794	2
que	78	270	94	282	595	794	2
alcanza	98	270	128	282	595	794	2
el	132	270	139	282	595	794	2
55%,	143	270	165	282	595	794	2
llegando	169	270	204	282	595	794	2
además	208	270	238	282	595	794	2
el	242	270	249	282	595	794	2
hacina-	253	270	283	282	595	794	2
miento	57	282	86	294	595	794	2
al	88	282	96	294	595	794	2
300%	98	282	123	294	595	794	2
en	125	282	135	294	595	794	2
algunas	137	282	168	294	595	794	2
unidades	170	282	208	294	595	794	2
penales	210	282	240	294	595	794	2
del	243	282	255	294	595	794	2
país	258	282	274	294	595	794	2
5	274	282	277	290	595	794	2
.	277	282	280	294	595	794	2
Estos	74	294	97	306	595	794	2
datos	101	294	123	306	595	794	2
resultan	127	294	160	306	595	794	2
impactantes,	165	294	217	306	595	794	2
si	221	294	227	306	595	794	2
se	231	294	240	306	595	794	2
considera	244	294	283	306	595	794	2
además	57	306	87	318	595	794	2
que	89	306	104	318	595	794	2
existen	105	306	134	318	595	794	2
56.000	135	306	162	318	595	794	2
personas	164	306	200	318	595	794	2
privadas	202	306	236	318	595	794	2
de	238	306	248	318	595	794	2
libertad,	249	306	283	318	595	794	2
en	57	318	67	331	595	794	2
un	70	318	81	331	595	794	2
país	84	318	100	331	595	794	2
cuyas	104	318	127	331	595	794	2
unidades	130	318	168	331	595	794	2
penales	171	318	201	331	595	794	2
sólo	205	318	222	331	595	794	2
tienen	225	318	251	331	595	794	2
capaci-	254	318	283	331	595	794	2
dad	57	331	72	343	595	794	2
para	74	331	92	343	595	794	2
albergar	94	331	128	343	595	794	2
a	130	331	134	343	595	794	2
31.000	136	331	163	343	595	794	2
internos.	165	331	202	343	595	794	2
De	204	331	217	343	595	794	2
los	219	331	231	343	595	794	2
101	233	331	248	343	595	794	2
Centros	250	331	284	343	595	794	2
Penitenciarios	57	343	115	355	595	794	2
existentes	118	343	159	355	595	794	2
en	162	343	172	355	595	794	2
el	175	343	182	355	595	794	2
país,	185	343	204	355	595	794	2
23	207	343	216	355	595	794	2
de	220	343	229	355	595	794	2
ellos	232	343	252	355	595	794	2
acogen	255	343	283	355	595	794	2
al	57	355	64	367	595	794	2
doble	67	355	90	367	595	794	2
de	93	355	103	367	595	794	2
reclusos	106	355	140	367	595	794	2
para	143	355	161	367	595	794	2
los	164	355	176	367	595	794	2
que	180	355	195	367	595	794	2
fueron	198	355	226	367	595	794	2
construidos	229	355	278	367	595	794	2
5	278	355	281	363	595	794	2
.	281	355	283	367	595	794	2
Sumado	57	367	91	379	595	794	2
a	94	367	98	379	595	794	2
estos	101	367	122	379	595	794	2
datos,	125	367	150	379	595	794	2
está	153	367	168	379	595	794	2
la	171	367	178	379	595	794	2
situación	181	367	219	379	595	794	2
provocada	222	367	266	379	595	794	2
por	269	367	283	379	595	794	2
la	57	379	64	391	595	794	2
falta	67	379	84	391	595	794	2
de	87	379	97	391	595	794	2
funcionarios	100	379	152	391	595	794	2
en	155	379	165	391	595	794	2
las	168	379	178	391	595	794	2
plantas	181	379	211	391	595	794	2
de	213	379	223	391	595	794	2
Gendarmería,	226	379	283	391	595	794	2
en	57	391	67	403	595	794	2
donde	70	391	96	403	595	794	2
los	100	391	112	403	595	794	2
2.500	116	391	138	403	595	794	2
existentes	141	391	182	403	595	794	2
no	185	391	196	403	595	794	2
son	200	391	215	403	595	794	2
suficientes	218	391	262	403	595	794	2
para	265	391	283	403	595	794	2
cubrir	57	403	82	415	595	794	2
las	85	403	96	415	595	794	2
reales	99	403	122	415	595	794	2
necesidades	125	403	173	415	595	794	2
de	176	403	186	415	595	794	2
la	188	403	195	415	595	794	2
población	198	403	239	415	595	794	2
carcelaria,	242	403	283	415	595	794	2
debiendo	57	415	95	428	595	794	2
estos	99	415	119	428	595	794	2
funcionarios	123	415	175	428	595	794	2
dar	178	415	192	428	595	794	2
atención	195	415	231	428	595	794	2
a	234	415	238	428	595	794	2
un	242	415	253	428	595	794	2
núme-	256	415	283	428	595	794	2
ro	57	428	66	440	595	794	2
mucho	69	428	98	440	595	794	2
mayor	100	428	128	440	595	794	2
de	130	428	140	440	595	794	2
internos	143	428	177	440	595	794	2
que	180	428	195	440	595	794	2
los	198	428	210	440	595	794	2
señalados	213	428	252	440	595	794	2
por	255	428	270	440	595	794	2
las	273	428	283	440	595	794	2
Normas	57	440	91	452	595	794	2
Internacionales,	93	440	159	452	595	794	2
en	162	440	172	452	595	794	2
donde	174	440	200	452	595	794	2
se	202	440	211	452	595	794	2
establece	213	440	250	452	595	794	2
que	252	440	267	452	595	794	2
de-	270	440	283	452	595	794	2
biera	57	452	77	464	595	794	2
haber	80	452	103	464	595	794	2
1	105	452	110	464	595	794	2
funcionario	113	452	161	464	595	794	2
por	164	452	178	464	595	794	2
cada	181	452	199	464	595	794	2
5	202	452	207	464	595	794	2
internos.	209	452	246	464	595	794	2
Ante	74	464	95	476	595	794	2
este	99	464	116	476	595	794	2
contexto	120	464	157	476	595	794	2
penitenciario,	162	464	220	476	595	794	2
los	225	464	237	476	595	794	2
diferentes	242	464	283	476	595	794	2
gobiernos	57	476	99	488	595	794	2
han	102	476	117	488	595	794	2
elaborado	120	476	162	488	595	794	2
diversas	165	476	199	488	595	794	2
estrategias	202	476	246	488	595	794	2
para	248	476	267	488	595	794	2
dar	270	476	283	488	595	794	2
término	57	488	91	500	595	794	2
a	95	488	99	500	595	794	2
estas	103	488	123	500	595	794	2
condiciones	127	488	178	500	595	794	2
penitenciarias	182	488	240	500	595	794	2
pero	244	488	264	500	595	794	2
con	268	488	283	500	595	794	2
resultados	57	500	100	512	595	794	2
insuficientes.	104	500	159	512	595	794	2
Una	162	500	181	512	595	794	2
de	184	500	194	512	595	794	2
las	198	500	209	512	595	794	2
estrategias	212	500	256	512	595	794	2
fue	259	500	273	512	595	794	2
el	276	500	283	512	595	794	2
Programa	57	512	98	524	595	794	2
de	101	512	111	524	595	794	2
Concesiones	113	512	167	524	595	794	2
de	169	512	179	524	595	794	2
Infraestructura	181	512	245	524	595	794	2
Peniten-	247	512	283	524	595	794	2
ciaria	57	524	79	537	595	794	2
en	83	524	93	537	595	794	2
al	97	524	104	537	595	794	2
año	108	524	123	537	595	794	2
2001,	127	524	149	537	595	794	2
bajo	153	524	171	537	595	794	2
el	175	524	182	537	595	794	2
mandato	186	524	223	537	595	794	2
del	226	524	239	537	595	794	2
Ex-Presi-	243	524	283	537	595	794	2
dente	57	537	80	549	595	794	2
Ricardo	83	537	117	549	595	794	2
Lagos,	119	537	147	549	595	794	2
programa	150	537	191	549	595	794	2
que	193	537	209	549	595	794	2
tenía	212	537	232	549	595	794	2
como	235	537	259	549	595	794	2
obje-	261	537	283	549	595	794	2
tivo	57	549	73	561	595	794	2
principal	76	549	114	561	595	794	2
disminuir	117	549	158	561	595	794	2
el	161	549	168	561	595	794	2
hacinamiento	171	549	229	561	595	794	2
y	231	549	237	561	595	794	2
mejorar	240	549	273	561	595	794	2
la	276	549	283	561	595	794	2
calidad	57	561	87	573	595	794	2
de	90	561	100	573	595	794	2
vida	104	561	121	573	595	794	2
de	125	561	135	573	595	794	2
los	138	561	151	573	595	794	2
internos.	154	561	191	573	595	794	2
Durante	195	561	230	573	595	794	2
estos	234	561	255	573	595	794	2
nueve	258	561	283	573	595	794	2
años	57	573	76	585	595	794	2
debieran	80	573	116	585	595	794	2
haberse	120	573	152	585	595	794	2
construido	155	573	201	585	595	794	2
14	205	573	215	585	595	794	2
nuevas	218	573	247	585	595	794	2
cárceles	251	573	283	585	595	794	2
concesionadas,	57	585	120	597	595	794	2
sin	124	585	136	597	595	794	2
embargo,	141	585	180	597	595	794	2
sólo	185	585	202	597	595	794	2
se	207	585	215	597	595	794	2
lograron	219	585	256	597	595	794	2
cons-	260	585	283	597	595	794	2
truir	57	597	76	609	595	794	2
6	79	597	84	609	595	794	2
de	86	597	96	609	595	794	2
éstas	99	597	119	609	595	794	2
(4).	121	597	135	609	595	794	2
Ante	74	609	95	621	595	794	2
este	99	609	115	621	595	794	2
escenario,	119	609	161	621	595	794	2
el	165	609	172	621	595	794	2
gobierno	176	609	214	621	595	794	2
actual	218	609	243	621	595	794	2
actúa	247	609	270	621	595	794	2
en	273	609	283	621	595	794	2
tres	57	621	72	634	595	794	2
frentes	76	621	105	634	595	794	2
para	108	621	127	634	595	794	2
dar	130	621	144	634	595	794	2
solución	148	621	184	634	595	794	2
a	188	621	192	634	595	794	2
esta	196	621	212	634	595	794	2
situación,	216	621	256	634	595	794	2
invir-	260	621	283	634	595	794	2
tiéndose	57	634	92	646	595	794	2
460	97	634	112	646	595	794	2
millones	116	634	153	646	595	794	2
de	157	634	167	646	595	794	2
dólares	172	634	202	646	595	794	2
para	207	634	225	646	595	794	2
cumplir	230	634	263	646	595	794	2
con	268	634	283	646	595	794	2
el	57	646	64	658	595	794	2
objetivo.	67	646	105	658	595	794	2
En	108	646	120	658	595	794	2
este	124	646	140	658	595	794	2
sentido,	143	646	177	658	595	794	2
la	180	646	187	658	595	794	2
inversión	191	646	230	658	595	794	2
permitirá	233	646	273	658	595	794	2
la	276	646	283	658	595	794	2
construcción	57	658	112	670	595	794	2
de	113	658	123	670	595	794	2
nuevos	125	658	155	670	595	794	2
centros	157	658	188	670	595	794	2
carcelarios	190	658	235	670	595	794	2
con	237	658	252	670	595	794	2
los	254	658	266	670	595	794	2
que	268	658	283	670	595	794	2
se	57	670	65	682	595	794	2
aumentará	68	670	112	682	595	794	2
en	115	670	125	682	595	794	2
235.000	127	670	160	682	595	794	2
metros	162	670	192	682	595	794	2
cuadrados	194	670	238	682	595	794	2
la	240	670	248	682	595	794	2
superfi-	250	670	283	682	595	794	2
cie	57	682	68	694	595	794	2
del	71	682	84	694	595	794	2
sistema	86	682	117	694	595	794	2
penitenciario	119	682	175	694	595	794	2
y	177	682	183	694	595	794	2
se	185	682	194	694	595	794	2
crearán	196	682	227	694	595	794	2
2.000	230	682	252	694	595	794	2
nuevas	255	682	283	694	595	794	2
plazas.	57	694	85	706	595	794	2
Además	88	694	122	706	595	794	2
se	125	694	133	706	595	794	2
está	136	694	152	706	595	794	2
trabajando	154	694	200	706	595	794	2
en	202	694	212	706	595	794	2
una	215	694	231	706	595	794	2
reforma	233	694	267	706	595	794	2
pe-	270	694	283	706	595	794	2
nal	57	706	69	718	595	794	2
que	73	706	88	718	595	794	2
promueva	91	706	134	718	595	794	2
penas	137	706	161	718	595	794	2
sancionadoras	164	706	224	718	595	794	2
alternativas	228	706	276	718	595	794	2
a	279	706	283	718	595	794	2
la	57	718	64	731	595	794	2
prisión	67	718	97	731	595	794	2
(por	100	718	119	731	595	794	2
ejemplo,	122	718	158	731	595	794	2
un	162	718	173	731	595	794	2
brazalete	176	718	214	731	595	794	2
electrónico	217	718	265	731	595	794	2
con	268	718	283	731	595	794	2
GPS	57	731	76	743	595	794	2
que	79	731	94	743	595	794	2
permite	96	731	129	743	595	794	2
mantener	132	731	172	743	595	794	2
controlados	174	731	225	743	595	794	2
a	227	731	231	743	595	794	2
los	234	731	246	743	595	794	2
internos	248	731	283	743	595	794	2
35	530	41	539	52	595	794	2
en	312	100	322	113	595	794	2
el	326	100	333	113	595	794	2
medio	337	100	364	113	595	794	2
libre).	367	100	393	113	595	794	2
Finalmente,	397	100	447	113	595	794	2
se	451	100	459	113	595	794	2
ha	463	100	473	113	595	794	2
presentado	477	100	524	113	595	794	2
un	527	100	539	113	595	794	2
plan	312	113	330	125	595	794	2
de	333	113	343	125	595	794	2
once	346	113	366	125	595	794	2
medidas	369	113	404	125	595	794	2
para	407	113	425	125	595	794	2
mejorar	428	113	462	125	595	794	2
la	465	113	472	125	595	794	2
calidad	475	113	505	125	595	794	2
de	508	113	518	125	595	794	2
vida	521	113	539	125	595	794	2
de	312	125	322	137	595	794	2
los	325	125	337	137	595	794	2
internos	340	125	375	137	595	794	2
relacionados	378	125	431	137	595	794	2
con	434	125	449	137	595	794	2
un	452	125	463	137	595	794	2
mejoramiento	466	125	526	137	595	794	2
de	529	125	539	137	595	794	2
las	312	137	323	149	595	794	2
dietas	326	137	350	149	595	794	2
de	353	137	363	149	595	794	2
los	366	137	379	149	595	794	2
reos,	382	137	402	149	595	794	2
reparar	405	137	435	149	595	794	2
los	438	137	451	149	595	794	2
servicios	454	137	490	149	595	794	2
higiénicos,	493	137	539	149	595	794	2
adquisición	312	149	361	161	595	794	2
de	364	149	374	161	595	794	2
nuevas	377	149	406	161	595	794	2
literas,	409	149	437	161	595	794	2
disminución	440	149	493	161	595	794	2
de	496	149	506	161	595	794	2
las	509	149	520	161	595	794	2
ho-	524	149	539	161	595	794	2
ras	312	161	324	173	595	794	2
de	327	161	337	173	595	794	2
encierro,	339	161	377	173	595	794	2
entre	379	161	401	173	595	794	2
otras	403	161	424	173	595	794	2
medidas	427	161	462	173	595	794	2
5	462	161	465	169	595	794	2
.	465	161	468	173	595	794	2
Pero	329	173	349	185	595	794	2
el	351	173	358	185	595	794	2
hecho	361	173	386	185	595	794	2
de	388	173	398	185	595	794	2
aumentar	401	173	441	185	595	794	2
la	443	173	450	185	595	794	2
capacidad	452	173	494	185	595	794	2
física	496	173	518	185	595	794	2
para	520	173	539	185	595	794	2
albergar	312	185	346	197	595	794	2
a	350	185	354	197	595	794	2
los	357	185	369	197	595	794	2
internos,	373	185	410	197	595	794	2
no	413	185	425	197	595	794	2
dará	428	185	446	197	595	794	2
solución	449	185	486	197	595	794	2
a	489	185	493	197	595	794	2
la	497	185	504	197	595	794	2
falta	507	185	525	197	595	794	2
de	529	185	539	197	595	794	2
personal	312	197	348	209	595	794	2
de	350	197	360	209	595	794	2
Gendarmería,	362	197	421	209	595	794	2
por	423	197	438	209	595	794	2
lo	440	197	448	209	595	794	2
que	450	197	466	209	595	794	2
el	468	197	475	209	595	794	2
gobierno	477	197	515	209	595	794	2
deci-	517	197	539	209	595	794	2
dió	312	209	326	222	595	794	2
aprobar	328	209	362	222	595	794	2
la	364	209	372	222	595	794	2
Ley	374	209	391	222	595	794	2
Nº	394	209	406	222	595	794	2
20.426,	409	209	439	222	595	794	2
la	442	209	449	222	595	794	2
cual	452	209	469	222	595	794	2
amplía	471	209	500	222	595	794	2
la	503	209	510	222	595	794	2
planta	512	209	539	222	595	794	2
de	312	222	322	234	595	794	2
Gendarmería	325	222	381	234	595	794	2
en	383	222	393	234	595	794	2
un	396	222	407	234	595	794	2
50%,	410	222	433	234	595	794	2
por	435	222	450	234	595	794	2
lo	453	222	461	234	595	794	2
que	464	222	480	234	595	794	2
el	483	222	490	234	595	794	2
número	492	222	526	234	595	794	2
de	529	222	539	234	595	794	2
funcionarios	312	234	365	246	595	794	2
aumentará	367	234	412	246	595	794	2
de	414	234	424	246	595	794	2
2.500	426	234	449	246	595	794	2
a	451	234	456	246	595	794	2
5.000	458	234	480	246	595	794	2
funcionarios.	483	234	539	246	595	794	2
Esto	312	246	331	258	595	794	2
permitirá	335	246	374	258	595	794	2
dar	378	246	391	258	595	794	2
mayor	395	246	423	258	595	794	2
cobertura	426	246	467	258	595	794	2
a	471	246	475	258	595	794	2
la	478	246	486	258	595	794	2
cantidad	489	246	525	258	595	794	2
de	529	246	539	258	595	794	2
internos	312	258	347	270	595	794	2
en	350	258	360	270	595	794	2
los	363	258	376	270	595	794	2
penales	379	258	410	270	595	794	2
del	413	258	426	270	595	794	2
país	429	258	446	270	595	794	2
y	449	258	455	270	595	794	2
reducir	458	258	488	270	595	794	2
la	492	258	499	270	595	794	2
carga	502	258	524	270	595	794	2
la-	527	258	539	270	595	794	2
boral	312	270	334	282	595	794	2
que	336	270	352	282	595	794	2
tienen	354	270	380	282	595	794	2
los	383	270	395	282	595	794	2
gendarmes	397	270	443	282	595	794	2
actualmente,	445	270	499	282	595	794	2
la	501	270	508	282	595	794	2
cual	511	270	528	282	595	794	2
es	530	270	539	282	595	794	2
en	312	282	322	294	595	794	2
gran	324	282	343	294	595	794	2
parte	345	282	367	294	595	794	2
responsable	369	282	419	294	595	794	2
de	422	282	432	294	595	794	2
los	434	282	446	294	595	794	2
altos	449	282	469	294	595	794	2
niveles	471	282	500	294	595	794	2
de	502	282	512	294	595	794	2
estrés	515	282	539	294	595	794	2
y	312	294	317	306	595	794	2
mala	320	294	340	306	595	794	2
calidad	343	294	373	306	595	794	2
de	375	294	385	306	595	794	2
vida	388	294	406	306	595	794	2
entre	409	294	430	306	595	794	2
los	433	294	445	306	595	794	2
funcionarios.	448	294	504	306	595	794	2
Debido	506	294	539	306	595	794	2
a	312	306	316	319	595	794	2
los	319	306	331	319	595	794	2
antecedentes	333	306	387	319	595	794	2
expuestos	389	306	431	319	595	794	2
anteriormente,	433	306	496	319	595	794	2
es	498	306	506	319	595	794	2
que	509	306	524	319	595	794	2
re-	526	306	539	319	595	794	2
sulta	312	319	332	331	595	794	2
de	335	319	345	331	595	794	2
gran	349	319	368	331	595	794	2
interés	371	319	399	331	595	794	2
indagar	403	319	434	331	595	794	2
en	438	319	448	331	595	794	2
la	451	319	458	331	595	794	2
experiencia	462	319	510	331	595	794	2
de	513	319	523	331	595	794	2
los	526	319	539	331	595	794	2
funcionarios	312	331	365	343	595	794	2
penitenciarios	368	331	428	343	595	794	2
que	430	331	446	343	595	794	2
han	449	331	464	343	595	794	2
debido	467	331	497	343	595	794	2
enfrentar	500	331	539	343	595	794	2
por	312	343	327	355	595	794	2
muchos	331	343	365	355	595	794	2
años	369	343	389	355	595	794	2
los	393	343	405	355	595	794	2
graves	410	343	437	355	595	794	2
problemas	441	343	486	355	595	794	2
del	490	343	503	355	595	794	2
sistema	508	343	539	355	595	794	2
carcelario	312	355	353	367	595	794	2
chileno.	355	355	389	367	595	794	2
La	329	367	340	379	595	794	2
relevancia	343	367	385	379	595	794	2
de	389	367	399	379	595	794	2
esta	402	367	418	379	595	794	2
investigación	421	367	477	379	595	794	2
radica	480	367	506	379	595	794	2
en	509	367	519	379	595	794	2
pri-	522	367	539	379	595	794	2
mer	312	379	328	391	595	794	2
lugar	331	379	353	391	595	794	2
porque	355	379	385	391	595	794	2
la	388	379	395	391	595	794	2
gran	397	379	416	391	595	794	2
cantidad	419	379	455	391	595	794	2
de	457	379	467	391	595	794	2
estudios	470	379	505	391	595	794	2
realiza-	507	379	539	391	595	794	2
dos	312	391	327	403	595	794	2
en	330	391	340	403	595	794	2
torno	344	391	368	403	595	794	2
a	371	391	376	403	595	794	2
temáticas	379	391	418	403	595	794	2
carcelarias,	422	391	468	403	595	794	2
se	472	391	480	403	595	794	2
concentra	483	391	525	403	595	794	2
en	529	391	539	403	595	794	2
los	312	403	324	415	595	794	2
reclusos	328	403	362	415	595	794	2
no	366	403	377	415	595	794	2
así	380	403	391	415	595	794	2
en	395	403	405	415	595	794	2
los	409	403	421	415	595	794	2
funcionarios.	424	403	480	415	595	794	2
Los	484	403	500	415	595	794	2
estudios	504	403	539	415	595	794	2
realizados	312	415	355	428	595	794	2
con	358	415	374	428	595	794	2
funcionarios	377	415	430	428	595	794	2
penitenciarios,	434	415	496	428	595	794	2
y	499	415	505	428	595	794	2
con	508	415	524	428	595	794	2
las	527	415	539	428	595	794	2
variables	312	428	349	440	595	794	2
mencionadas	351	428	406	440	595	794	2
(satisfacción,	408	428	462	440	595	794	2
bienestar	464	428	503	440	595	794	2
y	504	428	510	440	595	794	2
apoyo	512	428	539	440	595	794	2
organizacional),	312	440	380	452	595	794	2
son	382	440	398	452	595	794	2
casi	400	440	416	452	595	794	2
inexistentes	418	440	468	452	595	794	2
en	470	440	480	452	595	794	2
este	483	440	499	452	595	794	2
país.	502	440	521	452	595	794	2
Las	524	440	539	452	595	794	2
particulares	312	452	361	464	595	794	2
condiciones	364	452	415	464	595	794	2
en	418	452	428	464	595	794	2
que	431	452	447	464	595	794	2
éstos	450	452	471	464	595	794	2
deben	474	452	500	464	595	794	2
desarro-	503	452	539	464	595	794	2
llar	312	464	326	476	595	794	2
su	329	464	338	476	595	794	2
trabajo,	341	464	373	476	595	794	2
por	376	464	391	476	595	794	2
ejemplo,	394	464	431	476	595	794	2
(a)	434	464	445	476	595	794	2
la	448	464	455	476	595	794	2
masificación	458	464	511	476	595	794	2
de	513	464	523	476	595	794	2
los	526	464	539	476	595	794	2
centros	312	476	343	488	595	794	2
producto	345	476	384	488	595	794	2
del	386	476	399	488	595	794	2
aumento	401	476	438	488	595	794	2
de	440	476	450	488	595	794	2
personas	452	476	490	488	595	794	2
que	492	476	507	488	595	794	2
son	509	476	524	488	595	794	2
re-	526	476	539	488	595	794	2
cluidas	312	488	341	500	595	794	2
cada	344	488	363	500	595	794	2
día,	365	488	380	500	595	794	2
lo	383	488	391	500	595	794	2
cual	394	488	411	500	595	794	2
exige	414	488	435	500	595	794	2
un	438	488	449	500	595	794	2
esfuerzo	452	488	488	500	595	794	2
extra	490	488	511	500	595	794	2
de	514	488	524	500	595	794	2
los	526	488	539	500	595	794	2
funcionarios	312	500	365	512	595	794	2
para	368	500	386	512	595	794	2
dar	388	500	402	512	595	794	2
cobertura	405	500	446	512	595	794	2
y	448	500	454	512	595	794	2
atender	456	500	488	512	595	794	2
a	490	500	495	512	595	794	2
un	497	500	508	512	595	794	2
núme-	511	500	539	512	595	794	2
ro	312	512	321	525	595	794	2
mayor	324	512	351	525	595	794	2
de	354	512	364	525	595	794	2
internos	366	512	401	525	595	794	2
contando	404	512	444	525	595	794	2
con	446	512	462	525	595	794	2
el	464	512	471	525	595	794	2
mismo	474	512	503	525	595	794	2
número	505	512	539	525	595	794	2
de	312	525	322	537	595	794	2
funcionarios;	325	525	380	537	595	794	2
(b)	383	525	395	537	595	794	2
escasez	398	525	429	537	595	794	2
de	431	525	441	537	595	794	2
medios	444	525	475	537	595	794	2
materiales	477	525	520	537	595	794	2
que	523	525	539	537	595	794	2
apoyen	312	537	343	549	595	794	2
y	347	537	352	549	595	794	2
faciliten	356	537	390	549	595	794	2
la	394	537	401	549	595	794	2
labor	405	537	427	549	595	794	2
de	431	537	441	549	595	794	2
los	444	537	457	549	595	794	2
funcionarios	460	537	514	549	595	794	2
en	518	537	528	549	595	794	2
el	531	537	539	549	595	794	2
trabajo	312	549	342	561	595	794	2
de	345	549	355	561	595	794	2
rehabilitación	358	549	416	561	595	794	2
que	420	549	435	561	595	794	2
se	438	549	447	561	595	794	2
debe	450	549	470	561	595	794	2
realizar	473	549	505	561	595	794	2
con	508	549	523	561	595	794	2
los	526	549	539	561	595	794	2
reclusos	312	561	346	573	595	794	2
para	350	561	368	573	595	794	2
que	371	561	387	573	595	794	2
éstos	390	561	412	573	595	794	2
puedan	415	561	446	573	595	794	2
posteriormente	450	561	515	573	595	794	2
rein-	518	561	539	573	595	794	2
sertarse	312	573	344	585	595	794	2
en	347	573	357	585	595	794	2
la	359	573	367	585	595	794	2
sociedad	369	573	406	585	595	794	2
de	409	573	419	585	595	794	2
una	421	573	437	585	595	794	2
manera	439	573	471	585	595	794	2
adecuada	473	573	512	585	595	794	2
y	515	573	520	585	595	794	2
con	523	573	539	585	595	794	2
nuevas	312	585	341	597	595	794	2
herramientas	344	585	399	597	595	794	2
que	402	585	417	597	595	794	2
faciliten	420	585	454	597	595	794	2
el	457	585	464	597	595	794	2
proceso;	467	585	503	597	595	794	2
(c)	506	585	517	597	595	794	2
falta	520	585	539	597	595	794	2
de	312	597	322	609	595	794	2
colaboración	324	597	379	609	595	794	2
por	381	597	396	609	595	794	2
parte	399	597	420	609	595	794	2
de	422	597	432	609	595	794	2
los	435	597	447	609	595	794	2
reclusos	449	597	484	609	595	794	2
en	486	597	496	609	595	794	2
la	498	597	505	609	595	794	2
partici-	507	597	539	609	595	794	2
pación	312	609	340	622	595	794	2
de	342	609	352	622	595	794	2
las	355	609	366	622	595	794	2
actividades	368	609	415	622	595	794	2
programadas	417	609	472	622	595	794	2
para	474	609	492	622	595	794	2
su	495	609	504	622	595	794	2
reinser-	506	609	539	622	595	794	2
ción,	312	622	333	634	595	794	2
lo	336	622	345	634	595	794	2
que	348	622	364	634	595	794	2
puede	367	622	393	634	595	794	2
ser	396	622	408	634	595	794	2
explicado	412	622	453	634	595	794	2
principalmente	456	622	520	634	595	794	2
por	524	622	539	634	595	794	2
las	312	634	323	646	595	794	2
bajas	326	634	347	646	595	794	2
expectativas	351	634	402	646	595	794	2
que	405	634	421	646	595	794	2
éstos	424	634	445	646	595	794	2
tienen	449	634	475	646	595	794	2
en	478	634	488	646	595	794	2
torno	491	634	515	646	595	794	2
a	519	634	523	646	595	794	2
ser	526	634	539	646	595	794	2
aceptados	312	646	353	658	595	794	2
nuevamente	357	646	408	658	595	794	2
por	412	646	427	658	595	794	2
la	430	646	438	658	595	794	2
sociedad	441	646	478	658	595	794	2
y	481	646	487	658	595	794	2
las	491	646	502	658	595	794	2
oportu-	505	646	539	658	595	794	2
nidades	312	658	344	670	595	794	2
que	347	658	363	670	595	794	2
ésta	365	658	382	670	595	794	2
pueda	384	658	410	670	595	794	2
brindarles;	413	658	458	670	595	794	2
(d)	461	658	473	670	595	794	2
escasas	476	658	506	670	595	794	2
posibi-	509	658	539	670	595	794	2
lidades	312	670	341	682	595	794	2
de	344	670	354	682	595	794	2
reeducación	358	670	409	682	595	794	2
de	412	670	422	682	595	794	2
los	425	670	437	682	595	794	2
mismos,	440	670	476	682	595	794	2
que	479	670	494	682	595	794	2
se	498	670	506	682	595	794	2
explica	509	670	539	682	595	794	2
por	312	682	327	694	595	794	2
el	330	682	337	694	595	794	2
punto	340	682	366	694	595	794	2
tratado	369	682	400	694	595	794	2
anteriormente,	403	682	465	694	595	794	2
reeducación	469	682	520	694	595	794	2
que	523	682	539	694	595	794	2
por	312	694	327	706	595	794	2
lo	330	694	338	706	595	794	2
demás	342	694	368	706	595	794	2
pareciera	371	694	410	706	595	794	2
ser	413	694	425	706	595	794	2
más	428	694	445	706	595	794	2
bien	448	694	466	706	595	794	2
una	470	694	485	706	595	794	2
utopía	488	694	516	706	595	794	2
a	519	694	523	706	595	794	2
los	526	694	539	706	595	794	2
ojos	312	706	330	718	595	794	2
de	332	706	342	718	595	794	2
la	345	706	352	718	595	794	2
sociedad	355	706	391	718	595	794	2
y	394	706	400	718	595	794	2
que	402	706	418	718	595	794	2
provoca	421	706	455	718	595	794	2
en	458	706	468	718	595	794	2
los	470	706	483	718	595	794	2
funcionarios	485	706	539	718	595	794	2
un	312	718	323	731	595	794	2
sentimiento	326	718	376	731	595	794	2
de	379	718	389	731	595	794	2
frustración	392	718	439	731	595	794	2
e	442	718	446	731	595	794	2
incapacidad	449	718	499	731	595	794	2
de	502	718	512	731	595	794	2
llevar	515	718	539	731	595	794	2
a	312	731	316	743	595	794	2
cabo	318	731	338	743	595	794	2
la	341	731	348	743	595	794	2
labor	350	731	372	743	595	794	2
de	374	731	384	743	595	794	2
rehabilitación	387	731	445	743	595	794	2
y	447	731	453	743	595	794	2
reinserción,	455	731	505	743	595	794	2
restrin-	507	731	539	743	595	794	2
—	279	748	289	760	595	794	2
92	292	748	303	760	595	794	2
—	306	748	316	760	595	794	2
36	57	41	66	52	595	794	3
Rev	402	41	417	52	595	794	3
Esp	419	41	433	52	595	794	3
Sanid	436	41	457	52	595	794	3
Penit	459	41	479	52	595	794	3
2011;	481	41	501	52	595	794	3
13:	504	41	515	52	595	794	3
91-99	517	41	539	52	595	794	3
C	193	52	200	62	595	794	3
Bravo-Yáñez,	202	52	254	62	595	794	3
A	256	52	263	62	595	794	3
Jiménez-Figueroa.	266	52	336	62	595	794	3
Bienestar	338	51	374	62	595	794	3
psicológico,	376	51	418	62	595	794	3
apoyo	421	51	443	62	595	794	3
organizacional	445	51	501	62	595	794	3
percibido	504	51	539	62	595	794	3
y	311	62	316	73	595	794	3
satisfacción	318	62	361	73	595	794	3
laboral	363	62	390	73	595	794	3
en	392	62	401	73	595	794	3
funcionarios	403	62	450	73	595	794	3
penitenciarios	452	62	504	73	595	794	3
de	506	62	515	73	595	794	3
Chile	518	62	539	73	595	794	3
giendo	57	100	86	113	595	794	3
su	89	100	99	113	595	794	3
trabajo	103	100	133	113	595	794	3
más	137	100	153	113	595	794	3
bien	157	100	176	113	595	794	3
a	179	100	184	113	595	794	3
un	188	100	199	113	595	794	3
solo	203	100	220	113	595	794	3
aspecto,	224	100	259	113	595	794	3
el	262	100	270	113	595	794	3
de	273	100	283	113	595	794	3
custodia	57	112	92	125	595	794	3
y	95	112	100	125	595	794	3
protección	102	112	148	125	595	794	3
de	150	112	160	125	595	794	3
los	162	112	175	125	595	794	3
internos,	177	112	214	125	595	794	3
y	217	112	222	125	595	794	3
por	224	112	240	125	595	794	3
último	242	112	270	125	595	794	3
(e)	272	112	283	125	595	794	3
las	57	125	68	137	595	794	3
malas	71	125	95	137	595	794	3
condiciones	98	125	149	137	595	794	3
de	152	125	162	137	595	794	3
higiene	166	125	196	137	595	794	3
e	200	125	204	137	595	794	3
infraestructura	207	125	270	137	595	794	3
en	273	125	283	137	595	794	3
que	57	137	72	149	595	794	3
se	75	137	84	149	595	794	3
encuentran	87	137	134	149	595	794	3
los	137	137	150	149	595	794	3
establecimientos	153	137	223	149	595	794	3
en	226	137	236	149	595	794	3
que	239	137	255	149	595	794	3
deben	258	137	283	149	595	794	3
realizar	57	149	88	161	595	794	3
su	90	149	100	161	595	794	3
trabajo	102	149	132	161	595	794	3
cada	134	149	153	161	595	794	3
día,	155	149	170	161	595	794	3
condiciones	172	149	223	161	595	794	3
que	225	149	240	161	595	794	3
no	242	149	253	161	595	794	3
son	255	149	270	161	595	794	3
las	272	149	283	161	595	794	3
apropiadas	57	161	103	173	595	794	3
para	105	161	124	173	595	794	3
un	126	161	137	173	595	794	3
ser	140	161	152	173	595	794	3
humano	155	161	190	173	595	794	3
y	192	161	198	173	595	794	3
que	200	161	216	173	595	794	3
sin	218	161	231	173	595	794	3
duda	233	161	254	173	595	794	3
ponen	257	161	283	173	595	794	3
en	57	173	67	185	595	794	3
peligro	69	173	99	185	595	794	3
la	102	173	109	185	595	794	3
vida	111	173	129	185	595	794	3
de	132	173	142	185	595	794	3
reos	144	173	162	185	595	794	3
y	164	173	170	185	595	794	3
funcionarios.	173	173	228	185	595	794	3
En	74	185	86	197	595	794	3
términos	89	185	126	197	595	794	3
de	130	185	140	197	595	794	3
diferencias	143	185	188	197	595	794	3
entre	191	185	212	197	595	794	3
el	216	185	223	197	595	794	3
sistema	226	185	257	197	595	794	3
tradi-	260	185	283	197	595	794	3
cional	57	197	82	209	595	794	3
y	85	197	91	209	595	794	3
concesionado	94	197	151	209	595	794	3
considerado	154	197	205	209	595	794	3
en	208	197	218	209	595	794	3
este	221	197	237	209	595	794	3
estudio,	240	197	273	209	595	794	3
el	276	197	283	209	595	794	3
primero	57	209	91	222	595	794	3
presenta	93	209	128	222	595	794	3
deficiencias	130	209	178	222	595	794	3
caracterizadas	180	209	239	222	595	794	3
por	241	209	256	222	595	794	3
un	258	209	269	222	595	794	3
in-	271	209	283	222	595	794	3
suficiente	57	222	97	234	595	794	3
espacio	99	222	130	234	595	794	3
para	131	222	150	234	595	794	3
albergar	152	222	186	234	595	794	3
a	188	222	192	234	595	794	3
la	194	222	201	234	595	794	3
cantidad	203	222	239	234	595	794	3
de	241	222	251	234	595	794	3
funcio-	253	222	283	234	595	794	3
narios,	57	234	85	246	595	794	3
además	88	234	119	246	595	794	3
de	121	234	131	246	595	794	3
inadecuadas	134	234	185	246	595	794	3
condiciones	188	234	238	246	595	794	3
medioam-	240	234	283	246	595	794	3
bientales	57	246	94	258	595	794	3
tanto	97	246	119	258	595	794	3
de	122	246	132	258	595	794	3
higiene,	135	246	168	258	595	794	3
iluminación	171	246	221	258	595	794	3
y	224	246	230	258	595	794	3
aislamiento.	233	246	283	258	595	794	3
La	57	258	68	270	595	794	3
cifra	71	258	89	270	595	794	3
de	92	258	102	270	595	794	3
internos	105	258	140	270	595	794	3
sobrepasa	143	258	184	270	595	794	3
la	187	258	194	270	595	794	3
cantidad	197	258	233	270	595	794	3
de	236	258	246	270	595	794	3
internos	249	258	283	270	595	794	3
establecidos	57	270	107	282	595	794	3
por	112	270	126	282	595	794	3
las	131	270	142	282	595	794	3
normas	146	270	178	282	595	794	3
internacionales	182	270	245	282	595	794	3
(aproxi-	249	270	283	282	595	794	3
madamente	57	282	105	294	595	794	3
900	109	282	123	294	595	794	3
personas).	127	282	170	294	595	794	3
Respecto	173	282	211	294	595	794	3
a	215	282	219	294	595	794	3
la	223	282	230	294	595	794	3
concesiona-	233	282	283	294	595	794	3
da,	57	294	69	306	595	794	3
ésta	74	294	90	306	595	794	3
se	95	294	103	306	595	794	3
caracteriza	108	294	153	306	595	794	3
porque	158	294	188	306	595	794	3
las	193	294	204	306	595	794	3
responsabilidades	209	294	283	306	595	794	3
de	57	306	67	319	595	794	3
administración	70	306	133	319	595	794	3
son	136	306	151	319	595	794	3
compartidas	154	306	206	319	595	794	3
por	209	306	224	319	595	794	3
un	228	306	239	319	595	794	3
consorcio	242	306	283	319	595	794	3
público-privado	57	319	125	331	595	794	3
donde	128	319	155	331	595	794	3
la	158	319	165	331	595	794	3
administración	169	319	232	331	595	794	3
y	235	319	240	331	595	794	3
vigilancia	244	319	283	331	595	794	3
corresponde	57	331	109	343	595	794	3
a	113	331	117	343	595	794	3
los	121	331	133	343	595	794	3
primeros	137	331	175	343	595	794	3
y	179	331	184	343	595	794	3
los	188	331	200	343	595	794	3
servicios	204	331	240	343	595	794	3
básicos	244	331	274	343	595	794	3
y	278	331	283	343	595	794	3
complementarios	57	343	129	355	595	794	3
la	134	343	141	355	595	794	3
realizan	145	343	178	355	595	794	3
privados.	183	343	221	355	595	794	3
Posee	226	343	250	355	595	794	3
buenas	254	343	283	355	595	794	3
condiciones	57	355	107	367	595	794	3
en	109	355	119	367	595	794	3
cuanto	121	355	150	367	595	794	3
a	152	355	156	367	595	794	3
infraestructura	159	355	221	367	595	794	3
y	223	355	228	367	595	794	3
equipamien-	231	355	283	367	595	794	3
to,	57	367	68	379	595	794	3
adecuadas	71	367	114	379	595	794	3
higiene	117	367	147	379	595	794	3
y	150	367	156	379	595	794	3
limpieza,	159	367	197	379	595	794	3
áreas	201	367	221	379	595	794	3
verdes	225	367	252	379	595	794	3
y	255	367	260	379	595	794	3
esta-	264	367	283	379	595	794	3
cionamientos.	57	379	115	391	595	794	3
Los	119	379	135	391	595	794	3
servicios	139	379	175	391	595	794	3
entregados	179	379	225	391	595	794	3
por	228	379	243	391	595	794	3
privados	247	379	283	391	595	794	3
incorporan	57	391	103	403	595	794	3
servicios	107	391	143	403	595	794	3
de	147	391	157	403	595	794	3
alimentación	160	391	214	403	595	794	3
para	218	391	236	403	595	794	3
internos	240	391	274	403	595	794	3
y	278	391	283	403	595	794	3
personal,	57	403	95	416	595	794	3
lavandería	97	403	140	416	595	794	3
y	143	403	148	416	595	794	3
servicios	151	403	187	416	595	794	3
de	189	403	199	416	595	794	3
salud	202	403	224	416	595	794	3
a	226	403	230	416	595	794	3
internos.	233	403	270	416	595	794	3
La	74	415	85	428	595	794	3
importancia	89	415	140	428	595	794	3
de	144	415	154	428	595	794	3
estos	159	415	180	428	595	794	3
aspectos	184	415	219	428	595	794	3
ha	224	415	234	428	595	794	3
provocado	238	415	283	428	595	794	3
que	57	428	72	440	595	794	3
se	76	428	84	440	595	794	3
estudien	88	428	123	440	595	794	3
e	127	428	131	440	595	794	3
investiguen	135	428	183	440	595	794	3
en	187	428	197	440	595	794	3
distintos	200	428	237	440	595	794	3
contextos,	240	428	283	440	595	794	3
diversas	57	440	90	452	595	794	3
variables	94	440	131	452	595	794	3
psicológicas	134	440	185	452	595	794	3
y	189	440	194	452	595	794	3
sociales	198	440	230	452	595	794	3
que	233	440	249	452	595	794	3
pueden	253	440	283	452	595	794	3
influir	57	452	83	464	595	794	3
de	86	452	96	464	595	794	3
manera	99	452	130	464	595	794	3
positiva	133	452	166	464	595	794	3
o	169	452	175	464	595	794	3
negativa	178	452	212	464	595	794	3
en	215	452	225	464	595	794	3
el	228	452	235	464	595	794	3
trabajador.	238	452	283	464	595	794	3
El	57	464	66	476	595	794	3
estudio	68	464	99	476	595	794	3
de	101	464	111	476	595	794	3
estas	113	464	132	476	595	794	3
variables	134	464	171	476	595	794	3
psicológicas	173	464	224	476	595	794	3
en	226	464	236	476	595	794	3
el	238	464	245	476	595	794	3
contexto	247	464	283	476	595	794	3
penitenciario	57	476	112	488	595	794	3
resulta	115	476	143	488	595	794	3
muy	147	476	166	488	595	794	3
interesante,	170	476	218	488	595	794	3
debido	222	476	251	488	595	794	3
princi-	255	476	283	488	595	794	3
palmente	57	488	95	500	595	794	3
a	98	488	102	500	595	794	3
las	105	488	116	500	595	794	3
características	119	488	177	500	595	794	3
particulares	180	488	229	500	595	794	3
que	232	488	247	500	595	794	3
éste	250	488	266	500	595	794	3
po-	269	488	283	500	595	794	3
see,	57	500	72	512	595	794	3
en	74	500	84	512	595	794	3
donde	86	500	112	512	595	794	3
su	114	500	124	512	595	794	3
función	126	500	158	512	595	794	3
de	160	500	170	512	595	794	3
resguardo	172	500	214	512	595	794	3
y	216	500	221	512	595	794	3
custodia	223	500	259	512	595	794	3
de	261	500	270	512	595	794	3
las	272	500	283	512	595	794	3
personas	57	512	94	525	595	794	3
privadas	96	512	131	525	595	794	3
de	133	512	143	525	595	794	3
libertad,	145	512	180	525	595	794	3
se	182	512	190	525	595	794	3
enmarca	193	512	228	525	595	794	3
dentro	230	512	258	525	595	794	3
de	260	512	270	525	595	794	3
un	272	512	283	525	595	794	3
servicio	57	525	89	537	595	794	3
a	93	525	97	537	595	794	3
nivel	100	525	121	537	595	794	3
de	124	525	134	537	595	794	3
seguridad,	137	525	181	537	595	794	3
lo	184	525	192	537	595	794	3
cual	196	525	213	537	595	794	3
discrepa	216	525	251	537	595	794	3
mucho	254	525	283	537	595	794	3
respecto	57	537	92	549	595	794	3
de	94	537	104	549	595	794	3
lo	107	537	115	549	595	794	3
que	118	537	133	549	595	794	3
la	136	537	143	549	595	794	3
literatura	145	537	184	549	595	794	3
reconoce	186	537	224	549	595	794	3
como	227	537	250	549	595	794	3
una	253	537	268	549	595	794	3
or-	271	537	283	549	595	794	3
ganización,	57	549	104	561	595	794	3
las	106	549	117	561	595	794	3
cuales	119	549	145	561	595	794	3
trabajan	147	549	181	561	595	794	3
y	183	549	189	561	595	794	3
formulan	191	549	230	561	595	794	3
sus	232	549	245	561	595	794	3
metas	247	549	271	561	595	794	3
en	274	549	283	561	595	794	3
función	57	561	89	573	595	794	3
de	91	561	101	573	595	794	3
la	103	561	110	573	595	794	3
permanencia	112	561	166	573	595	794	3
dentro	168	561	196	573	595	794	3
de	198	561	208	573	595	794	3
un	210	561	221	573	595	794	3
mercado	223	561	259	573	595	794	3
espe-	261	561	283	573	595	794	3
cífico.	57	573	82	585	595	794	3
Esta	85	573	103	585	595	794	3
diferencia	106	573	147	585	595	794	3
de	150	573	160	585	595	794	3
contextos	163	573	203	585	595	794	3
hace	206	573	225	585	595	794	3
pensar	228	573	255	585	595	794	3
que	258	573	274	585	595	794	3
el	276	573	283	585	595	794	3
recurso	57	585	88	597	595	794	3
humano	90	585	125	597	595	794	3
de	127	585	137	597	595	794	3
los	139	585	151	597	595	794	3
establecimientos	153	585	223	597	595	794	3
penitenciarios	225	585	283	597	595	794	3
posee	57	597	80	609	595	794	3
una	84	597	99	609	595	794	3
percepción	103	597	149	609	595	794	3
muy	152	597	172	609	595	794	3
particular	175	597	216	609	595	794	3
respecto	219	597	254	609	595	794	3
al	257	597	265	609	595	794	3
tra-	268	597	283	609	595	794	3
bajo,	57	609	77	622	595	794	3
la	81	609	88	622	595	794	3
cual	92	609	109	622	595	794	3
está	113	609	129	622	595	794	3
dada	132	609	152	622	595	794	3
no	156	609	167	622	595	794	3
sólo	171	609	188	622	595	794	3
por	192	609	207	622	595	794	3
las	211	609	222	622	595	794	3
características	225	609	283	622	595	794	3
inherentes	57	622	100	634	595	794	3
de	103	622	113	634	595	794	3
cada	117	622	135	634	595	794	3
persona,	139	622	174	634	595	794	3
sino	177	622	195	634	595	794	3
que	198	622	214	634	595	794	3
también	217	622	251	634	595	794	3
por	254	622	269	634	595	794	3
las	272	622	283	634	595	794	3
condiciones	57	634	107	646	595	794	3
en	109	634	119	646	595	794	3
que	121	634	136	646	595	794	3
se	139	634	147	646	595	794	3
realiza	149	634	176	646	595	794	3
y	179	634	184	646	595	794	3
la	186	634	193	646	595	794	3
visión	196	634	221	646	595	794	3
que	223	634	238	646	595	794	3
se	241	634	249	646	595	794	3
tiene	251	634	271	646	595	794	3
de	273	634	283	646	595	794	3
la	57	646	64	658	595	794	3
institución	66	646	111	658	595	794	3
a	114	646	118	658	595	794	3
la	121	646	128	658	595	794	3
que	130	646	146	658	595	794	3
pertenecen.	148	646	196	658	595	794	3
La	74	658	85	670	595	794	3
satisfacción	87	658	136	670	595	794	3
laboral,	139	658	171	670	595	794	3
es	173	658	181	670	595	794	3
una	184	658	199	670	595	794	3
de	202	658	212	670	595	794	3
las	214	658	225	670	595	794	3
variables	228	658	265	670	595	794	3
psi-	267	658	283	670	595	794	3
cológicas	57	670	96	682	595	794	3
que	98	670	114	682	595	794	3
ha	116	670	126	682	595	794	3
recibido	129	670	164	682	595	794	3
especial	167	670	200	682	595	794	3
interés.	202	670	233	682	595	794	3
Es	236	670	246	682	595	794	3
definida	249	670	283	682	595	794	3
como	57	682	81	694	595	794	3
un	84	682	95	694	595	794	3
estado	98	682	125	694	595	794	3
emocional	128	682	172	694	595	794	3
positivo	175	682	210	694	595	794	3
o	213	682	218	694	595	794	3
placentero,	221	682	268	694	595	794	3
re-	271	682	283	694	595	794	3
sultante	57	694	90	706	595	794	3
de	93	694	103	706	595	794	3
la	105	694	113	706	595	794	3
percepción	115	694	162	706	595	794	3
subjetiva	165	694	203	706	595	794	3
de	205	694	215	706	595	794	3
las	218	694	229	706	595	794	3
experiencias	232	694	283	706	595	794	3
laborales	57	706	94	719	595	794	3
de	97	706	107	719	595	794	3
cada	109	706	128	719	595	794	3
persona	131	706	164	719	595	794	3
6	164	706	167	714	595	794	3
.	167	706	170	718	595	794	3
Su	172	706	183	718	595	794	3
estudio	185	706	216	718	595	794	3
radica	219	706	244	718	595	794	3
especial-	247	706	283	718	595	794	3
mente	57	718	83	730	595	794	3
para	86	718	104	730	595	794	3
establecer	108	718	149	730	595	794	3
la	153	718	160	730	595	794	3
relación	163	718	197	730	595	794	3
que	201	718	216	730	595	794	3
tiene	220	718	240	730	595	794	3
con	243	718	259	730	595	794	3
otras	262	718	283	730	595	794	3
variables,	57	730	96	743	595	794	3
permitiendo	100	730	153	743	595	794	3
conocer	157	730	190	743	595	794	3
así	194	730	205	743	595	794	3
su	209	730	219	743	595	794	3
influencia	223	730	265	743	595	794	3
por	268	730	283	743	595	794	3
ejemplo,	312	100	348	113	595	794	3
sobre	352	100	375	113	595	794	3
el	379	100	386	113	595	794	3
compromiso,	389	100	446	113	595	794	3
absentismo,	449	100	500	113	595	794	3
rotación	503	100	539	113	595	794	3
del	312	112	325	125	595	794	3
personal,	328	112	367	125	595	794	3
rendimiento,	370	112	425	125	595	794	3
implicación	429	112	478	125	595	794	3
en	482	112	492	125	595	794	3
el	495	112	503	125	595	794	3
trabajo,	506	112	539	125	595	794	3
etc.	312	125	327	137	595	794	3
Se	330	125	339	137	595	794	3
ha	342	125	352	137	595	794	3
denominado	355	125	409	137	595	794	3
a	412	125	416	137	595	794	3
la	420	125	427	137	595	794	3
satisfacción	430	125	479	137	595	794	3
laboral	482	125	511	137	595	794	3
como	515	125	539	137	595	794	3
una	312	137	327	149	595	794	3
variable	330	137	364	149	595	794	3
actitudinal,	367	137	414	149	595	794	3
aspecto	418	137	449	149	595	794	3
importante	452	137	500	149	595	794	3
si	503	137	509	149	595	794	3
consi-	512	137	539	149	595	794	3
deramos	312	149	348	161	595	794	3
que	350	149	366	161	595	794	3
las	369	149	380	161	595	794	3
actitudes	382	149	420	161	595	794	3
determinan	423	149	471	161	595	794	3
en	473	149	483	161	595	794	3
gran	486	149	505	161	595	794	3
medida	508	149	539	161	595	794	3
la	312	161	319	173	595	794	3
percepción	323	161	369	173	595	794	3
de	373	161	383	173	595	794	3
los	386	161	399	173	595	794	3
sujetos	402	161	432	173	595	794	3
y	435	161	441	173	595	794	3
en	444	161	454	173	595	794	3
última	458	161	485	173	595	794	3
instancia	488	161	526	173	595	794	3
su	529	161	539	173	595	794	3
comportamiento	312	173	383	185	595	794	3
7	383	173	386	181	595	794	3
,	386	173	389	185	595	794	3
por	392	173	407	185	595	794	3
lo	410	173	418	185	595	794	3
que	421	173	437	185	595	794	3
en	440	173	450	185	595	794	3
el	453	173	460	185	595	794	3
ámbito	463	173	493	185	595	794	3
laboral,	496	173	528	185	595	794	3
la	531	173	539	185	595	794	3
actitud	312	185	341	197	595	794	3
positiva	345	185	378	197	595	794	3
o	382	185	388	197	595	794	3
negativa	392	185	427	197	595	794	3
que	430	185	446	197	595	794	3
adopte	450	185	479	197	595	794	3
un	483	185	494	197	595	794	3
empleado	497	185	539	197	595	794	3
hacia	312	197	333	209	595	794	3
su	336	197	346	209	595	794	3
trabajo	348	197	378	209	595	794	3
generará	381	197	417	209	595	794	3
el	420	197	427	209	595	794	3
despliegue	429	197	474	209	595	794	3
de	477	197	487	209	595	794	3
ciertas	489	197	516	209	595	794	3
con-	519	197	539	209	595	794	3
ductas	312	209	339	222	595	794	3
que	341	209	357	222	595	794	3
pueden	359	209	390	222	595	794	3
influir	392	209	419	222	595	794	3
en	421	209	431	222	595	794	3
la	433	209	440	222	595	794	3
adecuada	443	209	481	222	595	794	3
o	484	209	489	222	595	794	3
inadecuada	491	209	539	222	595	794	3
realización	312	222	358	234	595	794	3
de	361	222	371	234	595	794	3
éste	374	222	390	234	595	794	3
y	393	222	399	234	595	794	3
en	402	222	412	234	595	794	3
la	415	222	422	234	595	794	3
manera	425	222	456	234	595	794	3
de	460	222	470	234	595	794	3
ver	473	222	486	234	595	794	3
y	489	222	495	234	595	794	3
juzgar	498	222	524	234	595	794	3
las	527	222	539	234	595	794	3
circunstancias	312	234	371	246	595	794	3
propias	374	234	405	246	595	794	3
del	408	234	421	246	595	794	3
trabajo.	423	234	456	246	595	794	3
Una	329	246	347	258	595	794	3
variable	350	246	383	258	595	794	3
que	386	246	401	258	595	794	3
ha	404	246	414	258	595	794	3
sido	417	246	434	258	595	794	3
constantemente	437	246	504	258	595	794	3
relacio-	506	246	539	258	595	794	3
nada	312	258	332	270	595	794	3
a	335	258	340	270	595	794	3
la	343	258	351	270	595	794	3
satisfacción	354	258	403	270	595	794	3
laboral	407	258	436	270	595	794	3
es	440	258	448	270	595	794	3
el	451	258	459	270	595	794	3
bienestar	462	258	501	270	595	794	3
psicoló-	504	258	539	270	595	794	3
gico.	312	270	332	282	595	794	3
Diversos	336	270	374	282	595	794	3
autores	378	270	409	282	595	794	3
la	413	270	420	282	595	794	3
han	424	270	440	282	595	794	3
considerado	444	270	496	282	595	794	3
como	500	270	523	282	595	794	3
un	527	270	539	282	595	794	3
componente	312	282	365	294	595	794	3
subjetivo	367	282	406	294	595	794	3
de	409	282	419	294	595	794	3
la	421	282	429	294	595	794	3
satisfacción	431	282	480	294	595	794	3
laboral,	483	282	515	294	595	794	3
utili-	517	282	539	294	595	794	3
zándose	312	294	346	306	595	794	3
en	349	294	359	306	595	794	3
muchas	361	294	394	306	595	794	3
ocasiones	396	294	437	306	595	794	3
medidas	439	294	474	306	595	794	3
de	477	294	487	306	595	794	3
satisfacción	490	294	539	306	595	794	3
para	312	306	330	319	595	794	3
su	333	306	342	319	595	794	3
evaluación	345	306	390	319	595	794	3
8,	390	306	395	314	595	794	3
9	396	306	399	314	595	794	3
.	399	306	402	318	595	794	3
En	404	306	417	318	595	794	3
torno	419	306	443	318	595	794	3
al	446	306	453	318	595	794	3
bienestar	455	306	494	318	595	794	3
psicológi-	496	306	539	318	595	794	3
co,	312	318	324	331	595	794	3
se	327	318	335	331	595	794	3
han	337	318	353	331	595	794	3
realizado	355	318	394	331	595	794	3
numerosas	396	318	441	331	595	794	3
investigaciones	444	318	507	331	595	794	3
duran-	510	318	539	331	595	794	3
te	312	331	320	343	595	794	3
los	323	331	335	343	595	794	3
últimos	338	331	370	343	595	794	3
diez	373	331	391	343	595	794	3
años,	394	331	416	343	595	794	3
lo	418	331	427	343	595	794	3
que	430	331	445	343	595	794	3
ha	448	331	458	343	595	794	3
permitido	461	331	503	343	595	794	3
ampliar	506	331	539	343	595	794	3
considerablemente	312	343	391	355	595	794	3
el	395	343	402	355	595	794	3
mapa	406	343	429	355	595	794	3
conceptual	432	343	478	355	595	794	3
de	482	343	492	355	595	794	3
este	496	343	512	355	595	794	3
cons-	515	343	539	355	595	794	3
tructor,	312	355	344	367	595	794	3
considerándola	346	355	411	367	595	794	3
como	413	355	437	367	595	794	3
un	440	355	451	367	595	794	3
estado	453	355	480	367	595	794	3
afectivo	483	355	516	367	595	794	3
en	519	355	529	367	595	794	3
el	531	355	539	367	595	794	3
que	312	367	327	379	595	794	3
se	331	367	339	379	595	794	3
encuentra	342	367	384	379	595	794	3
una	388	367	403	379	595	794	3
persona	406	367	440	379	595	794	3
en	443	367	453	379	595	794	3
su	457	367	466	379	595	794	3
entorno	469	367	503	379	595	794	3
laboral,	507	367	539	379	595	794	3
tanto	312	379	334	391	595	794	3
en	336	379	346	391	595	794	3
términos	348	379	386	391	595	794	3
de	388	379	398	391	595	794	3
activación	400	379	443	391	595	794	3
como	445	379	469	391	595	794	3
de	471	379	481	391	595	794	3
grado	483	379	508	391	595	794	3
de	510	379	520	391	595	794	3
pla-	522	379	539	391	595	794	3
cer	312	391	325	403	595	794	3
experimentado	327	391	390	403	595	794	3
10	390	391	397	399	595	794	3
.	397	391	399	403	595	794	3
Su	329	403	339	415	595	794	3
estudio	343	403	374	415	595	794	3
tiene	378	403	398	415	595	794	3
como	402	403	426	415	595	794	3
base	429	403	447	415	595	794	3
las	451	403	462	415	595	794	3
innumerables	466	403	523	415	595	794	3
in-	526	403	539	415	595	794	3
vestigaciones	312	415	367	428	595	794	3
realizadas	370	415	412	428	595	794	3
en	415	415	425	428	595	794	3
torno	427	415	451	428	595	794	3
a	454	415	459	428	595	794	3
las	461	415	472	428	595	794	3
emociones	475	415	520	428	595	794	3
y	523	415	529	428	595	794	3
el	531	415	539	428	595	794	3
afecto,	312	428	340	440	595	794	3
por	342	428	357	440	595	794	3
lo	359	428	368	440	595	794	3
que	370	428	385	440	595	794	3
el	388	428	395	440	595	794	3
bienestar	397	428	435	440	595	794	3
psicológico	438	428	486	440	595	794	3
orientado	488	428	529	440	595	794	3
al	531	428	539	440	595	794	3
ámbito	312	440	342	452	595	794	3
del	345	440	357	452	595	794	3
trabajo	360	440	390	452	595	794	3
resulta	393	440	421	452	595	794	3
de	424	440	434	452	595	794	3
gran	437	440	456	452	595	794	3
interés,	458	440	489	452	595	794	3
puesto	492	440	520	452	595	794	3
que	523	440	539	452	595	794	3
se	312	452	320	464	595	794	3
considera	324	452	365	464	595	794	3
que	368	452	384	464	595	794	3
tanto	388	452	410	464	595	794	3
las	414	452	425	464	595	794	3
emociones	429	452	474	464	595	794	3
y	478	452	484	464	595	794	3
afectos	487	452	517	464	595	794	3
mo-	521	452	539	464	595	794	3
mentáneos	312	464	357	476	595	794	3
no	360	464	371	476	595	794	3
sólo	374	464	392	476	595	794	3
influyen	394	464	430	476	595	794	3
en	432	464	442	476	595	794	3
el	445	464	452	476	595	794	3
comportamiento	455	464	526	476	595	794	3
de	529	464	539	476	595	794	3
los	312	476	324	488	595	794	3
empleados	326	476	371	488	595	794	3
(su	374	476	386	488	595	794	3
efecto	389	476	414	488	595	794	3
conduce	417	476	452	488	595	794	3
al	455	476	462	488	595	794	3
comportamiento)	464	476	539	488	595	794	3
sino	312	488	330	500	595	794	3
que	333	488	348	500	595	794	3
también	351	488	386	500	595	794	3
conducen	389	488	430	500	595	794	3
a	433	488	437	500	595	794	3
la	441	488	448	500	595	794	3
formación	451	488	495	500	595	794	3
de	498	488	508	500	595	794	3
actitu-	511	488	539	500	595	794	3
des	312	500	326	512	595	794	3
hacia	329	500	351	512	595	794	3
el	354	500	361	512	595	794	3
trabajo	365	500	395	512	595	794	3
relativamente	398	500	455	512	595	794	3
estables	458	500	491	512	595	794	3
11	491	500	498	508	595	794	3
.	498	500	500	512	595	794	3
Por	504	500	519	512	595	794	3
esta	522	500	539	512	595	794	3
razón,	312	512	339	524	595	794	3
se	342	512	350	524	595	794	3
considera	354	512	394	524	595	794	3
relevante	397	512	436	524	595	794	3
prestar	439	512	468	524	595	794	3
mayor	471	512	499	524	595	794	3
atención	502	512	539	524	595	794	3
a	312	524	316	537	595	794	3
la	319	524	326	537	595	794	3
corriente	329	524	368	537	595	794	3
de	371	524	381	537	595	794	3
eventos	383	524	416	537	595	794	3
que	419	524	434	537	595	794	3
se	437	524	445	537	595	794	3
desarrollan	448	524	495	537	595	794	3
en	498	524	508	537	595	794	3
los	511	524	523	537	595	794	3
lu-	526	524	539	537	595	794	3
gares	312	537	333	549	595	794	3
de	336	537	346	549	595	794	3
trabajo,	349	537	382	549	595	794	3
puesto	385	537	413	549	595	794	3
que	416	537	432	549	595	794	3
las	434	537	446	549	595	794	3
experiencias	448	537	500	549	595	794	3
influyen	503	537	539	549	595	794	3
en	312	549	322	561	595	794	3
cómo	326	549	350	561	595	794	3
sienten,	354	549	386	561	595	794	3
piensan	390	549	422	561	595	794	3
y	426	549	432	561	595	794	3
cómo	436	549	460	561	595	794	3
se	463	549	472	561	595	794	3
comportan	476	549	522	561	595	794	3
los	526	549	539	561	595	794	3
individuos	312	561	357	573	595	794	3
en	359	561	369	573	595	794	3
el	372	561	379	573	595	794	3
trabajo.	382	561	414	573	595	794	3
En	329	573	341	585	595	794	3
este	345	573	361	585	595	794	3
estudio	365	573	396	585	595	794	3
el	400	573	407	585	595	794	3
bienestar	411	573	449	585	595	794	3
psicológico	453	573	501	585	595	794	3
será	505	573	521	585	595	794	3
ex-	525	573	539	585	595	794	3
puesto	312	585	340	597	595	794	3
mediante	343	585	381	597	595	794	3
el	384	585	391	597	595	794	3
Modelo	393	585	427	597	595	794	3
Vitamínico	429	585	476	597	595	794	3
de	478	585	488	597	595	794	3
Peter	491	585	513	597	595	794	3
Warr,	515	585	539	597	595	794	3
de	312	597	322	609	595	794	3
acuerdo	325	597	359	609	595	794	3
al	362	597	369	609	595	794	3
cual,	372	597	391	609	595	794	3
el	394	597	402	609	595	794	3
bienestar	405	597	443	609	595	794	3
se	446	597	454	609	595	794	3
definiría	457	597	493	609	595	794	3
según	496	597	520	609	595	794	3
tres	523	597	539	609	595	794	3
ejes	312	609	327	621	595	794	3
o	330	609	336	621	595	794	3
dimensiones.	338	609	393	621	595	794	3
El	396	609	406	621	595	794	3
primer	408	609	437	621	595	794	3
eje	440	609	451	621	595	794	3
iría	454	609	468	621	595	794	3
desde	470	609	494	621	595	794	3
satisfecho	497	609	539	621	595	794	3
a	312	621	316	634	595	794	3
insatisfecho,	320	621	372	634	595	794	3
y	376	621	381	634	595	794	3
es	385	621	393	634	595	794	3
medido	397	621	429	634	595	794	3
principalmente	432	621	496	634	595	794	3
mediante	500	621	539	634	595	794	3
cuestionarios	312	634	368	646	595	794	3
de	372	634	382	646	595	794	3
satisfacción	386	634	435	646	595	794	3
laboral,	438	634	470	646	595	794	3
general	474	634	505	646	595	794	3
o	509	634	514	646	595	794	3
mul-	518	634	539	646	595	794	3
tidimensional.	312	646	372	658	595	794	3
El	375	646	384	658	595	794	3
segundo	387	646	423	658	595	794	3
eje	425	646	437	658	595	794	3
o	440	646	445	658	595	794	3
dimensión	448	646	493	658	595	794	3
cubriría	495	646	529	658	595	794	3
el	531	646	539	658	595	794	3
espectro	312	658	347	670	595	794	3
entre	350	658	371	670	595	794	3
ansiedad	374	658	410	670	595	794	3
y	413	658	418	670	595	794	3
confort,	421	658	455	670	595	794	3
y	457	658	463	670	595	794	3
se	465	658	473	670	595	794	3
ha	476	658	486	670	595	794	3
operaciona-	488	658	539	670	595	794	3
lizado	312	670	338	682	595	794	3
principalmente	340	670	404	682	595	794	3
con	407	670	422	682	595	794	3
medidas	425	670	460	682	595	794	3
de	462	670	472	682	595	794	3
ansiedad,	475	670	514	682	595	794	3
tanto	516	670	539	682	595	794	3
generales	312	682	351	694	595	794	3
como	354	682	378	694	595	794	3
específicas	381	682	426	694	595	794	3
en	429	682	439	694	595	794	3
el	442	682	449	694	595	794	3
trabajo.	453	682	485	694	595	794	3
Finalmente,	488	682	539	694	595	794	3
el	312	694	319	706	595	794	3
tercer	322	694	347	706	595	794	3
eje	350	694	362	706	595	794	3
mediría	365	694	398	706	595	794	3
la	401	694	408	706	595	794	3
presencia/ausencia	412	694	491	706	595	794	3
de	494	694	504	706	595	794	3
estados	507	694	539	706	595	794	3
depresivos.	312	706	359	718	595	794	3
De	329	718	342	730	595	794	3
acuerdo	345	718	379	730	595	794	3
a	383	718	387	730	595	794	3
este	391	718	407	730	595	794	3
modelo,	410	718	445	730	595	794	3
las	449	718	460	730	595	794	3
personas	463	718	500	730	595	794	3
con	504	718	520	730	595	794	3
una	523	718	539	730	595	794	3
buena	312	730	337	743	595	794	3
salud	341	730	363	743	595	794	3
mental,	367	730	398	743	595	794	3
tenderán	402	730	439	743	595	794	3
a	443	730	447	743	595	794	3
presentar	451	730	490	743	595	794	3
emociones	494	730	539	743	595	794	3
—	279	748	289	760	595	794	3
93	292	748	303	760	595	794	3
—	306	748	316	760	595	794	3
Rev	57	41	72	52	595	794	4
Esp	74	41	88	52	595	794	4
Sanid	91	41	112	52	595	794	4
Penit	114	41	134	52	595	794	4
2011;	136	41	156	52	595	794	4
13:	159	41	170	52	595	794	4
91-99	172	41	194	52	595	794	4
C	57	52	64	62	595	794	4
Bravo-Yáñez,	66	52	118	62	595	794	4
A	120	52	127	62	595	794	4
Jiménez-Figueroa.	130	52	200	62	595	794	4
Bienestar	202	51	238	62	595	794	4
psicológico,	240	51	282	62	595	794	4
apoyo	285	51	307	62	595	794	4
organizacional	309	51	365	62	595	794	4
percibido	368	51	403	62	595	794	4
y	57	62	61	73	595	794	4
satisfacción	63	62	106	73	595	794	4
laboral	108	62	135	73	595	794	4
en	137	62	146	73	595	794	4
funcionarios	149	62	195	73	595	794	4
penitenciarios	197	62	249	73	595	794	4
de	252	62	261	73	595	794	4
Chile	263	62	284	73	595	794	4
localizadas	57	100	103	113	595	794	4
en	107	100	117	113	595	794	4
los	121	100	133	113	595	794	4
polos	138	100	161	113	595	794	4
positivos	165	100	203	113	595	794	4
(satisfacción	208	100	260	113	595	794	4
con-	264	100	283	113	595	794	4
fort,	57	112	75	125	595	794	4
entusiasmo)	80	112	131	125	595	794	4
pero	135	112	155	125	595	794	4
esto	159	112	176	125	595	794	4
no	180	112	192	125	595	794	4
quiere	196	112	223	125	595	794	4
decir	227	112	248	125	595	794	4
que	252	112	268	125	595	794	4
no	272	112	283	125	595	794	4
puedan	57	125	88	137	595	794	4
experimentar	90	125	146	137	595	794	4
de	149	125	159	137	595	794	4
vez	161	125	176	137	595	794	4
en	178	125	188	137	595	794	4
cuando	190	125	221	137	595	794	4
emociones	224	125	269	137	595	794	4
lo-	271	125	283	137	595	794	4
calizadas	57	137	94	149	595	794	4
en	97	137	107	149	595	794	4
el	109	137	116	149	595	794	4
polo	119	137	138	149	595	794	4
negativo	140	137	177	149	595	794	4
(insatisfacción,	179	137	242	149	595	794	4
ansiedad,	244	137	283	149	595	794	4
depresión).	57	149	104	161	595	794	4
La	106	149	117	161	595	794	4
variable	120	149	153	161	595	794	4
discriminante	155	149	213	161	595	794	4
entre	215	149	236	161	595	794	4
una	239	149	254	161	595	794	4
perso-	256	149	283	161	595	794	4
na	57	161	67	173	595	794	4
sana	70	161	88	173	595	794	4
mentalmente	91	161	146	173	595	794	4
y	149	161	155	173	595	794	4
una	158	161	173	173	595	794	4
que	176	161	192	173	595	794	4
no	195	161	206	173	595	794	4
lo	209	161	217	173	595	794	4
está	220	161	236	173	595	794	4
es	239	161	247	173	595	794	4
el	250	161	258	173	595	794	4
tiem-	261	161	283	173	595	794	4
po,	57	173	70	185	595	794	4
por	73	173	88	185	595	794	4
lo	90	173	98	185	595	794	4
que	101	173	116	185	595	794	4
mientras	119	173	155	185	595	794	4
más	158	173	174	185	595	794	4
prolongadas	177	173	229	185	595	794	4
en	231	173	241	185	595	794	4
el	244	173	251	185	595	794	4
tiempo	253	173	283	185	595	794	4
sean	57	185	75	197	595	794	4
las	77	185	88	197	595	794	4
emociones	90	185	135	197	595	794	4
del	138	185	150	197	595	794	4
polo	152	185	172	197	595	794	4
negativo,	174	185	213	197	595	794	4
es	215	185	223	197	595	794	4
significado	225	185	271	197	595	794	4
de	273	185	283	197	595	794	4
una	57	197	72	209	595	794	4
salud	75	197	97	209	595	794	4
mental	99	197	128	209	595	794	4
menos	131	197	159	209	595	794	4
sana.	161	197	182	209	595	794	4
Otra	74	209	94	222	595	794	4
variable	97	209	131	222	595	794	4
dentro	134	209	162	222	595	794	4
del	165	209	178	222	595	794	4
contexto	181	209	218	222	595	794	4
organizacional	221	209	283	222	595	794	4
que	57	222	72	234	595	794	4
ha	75	222	85	234	595	794	4
suscitado	87	222	127	234	595	794	4
el	129	222	136	234	595	794	4
interés	139	222	167	234	595	794	4
de	170	222	180	234	595	794	4
los	182	222	194	234	595	794	4
investigadores	197	222	257	234	595	794	4
y	260	222	265	234	595	794	4
que	268	222	283	234	595	794	4
se	57	234	65	246	595	794	4
encuentra	67	234	109	246	595	794	4
relacionada	111	234	159	246	595	794	4
a	161	234	166	246	595	794	4
la	168	234	175	246	595	794	4
satisfacción	177	234	226	246	595	794	4
y	228	234	234	246	595	794	4
el	236	234	243	246	595	794	4
bienestar	245	234	283	246	595	794	4
es	57	246	65	258	595	794	4
el	67	246	75	258	595	794	4
apoyo	77	246	104	258	595	794	4
organizacional	106	246	168	258	595	794	4
percibido,	171	246	214	258	595	794	4
el	216	246	223	258	595	794	4
cual	226	246	243	258	595	794	4
es	246	246	254	258	595	794	4
enten-	256	246	283	258	595	794	4
dido	57	258	76	270	595	794	4
como	78	258	102	270	595	794	4
las	104	258	115	270	595	794	4
creencias	117	258	156	270	595	794	4
globales	158	258	192	270	595	794	4
de	194	258	204	270	595	794	4
los	206	258	219	270	595	794	4
empleados	221	258	266	270	595	794	4
con	268	258	283	270	595	794	4
respecto	57	270	92	282	595	794	4
al	95	270	102	282	595	794	4
grado	105	270	129	282	595	794	4
en	132	270	142	282	595	794	4
el	144	270	152	282	595	794	4
cual	154	270	171	282	595	794	4
la	174	270	181	282	595	794	4
organización	184	270	239	282	595	794	4
valora	241	270	267	282	595	794	4
sus	270	270	283	282	595	794	4
contribuciones	57	282	120	294	595	794	4
y	122	282	128	294	595	794	4
se	130	282	138	294	595	794	4
preocupa	141	282	180	294	595	794	4
por	183	282	198	294	595	794	4
su	200	282	209	294	595	794	4
bienestar	212	282	250	294	595	794	4
3	250	282	253	290	595	794	4
.	253	282	256	294	595	794	4
Dicha	258	282	283	294	595	794	4
percepción	57	294	103	306	595	794	4
reviste	108	294	136	306	595	794	4
especial	141	294	174	306	595	794	4
importancia	178	294	230	306	595	794	4
ya	234	294	244	306	595	794	4
que	249	294	265	306	595	794	4
au-	270	294	283	306	595	794	4
menta	57	306	83	318	595	794	4
el	85	306	92	318	595	794	4
apego	95	306	120	318	595	794	4
del	122	306	135	318	595	794	4
trabajador	137	306	181	318	595	794	4
a	183	306	187	318	595	794	4
la	190	306	197	318	595	794	4
organización,	199	306	257	318	595	794	4
forta-	259	306	283	318	595	794	4
lece	57	318	73	331	595	794	4
la	76	318	83	331	595	794	4
expectativa	86	318	133	331	595	794	4
de	136	318	146	331	595	794	4
recompensa	149	318	200	331	595	794	4
para	203	318	221	331	595	794	4
desarrollar	224	318	269	331	595	794	4
un	272	318	283	331	595	794	4
mayor	57	331	84	343	595	794	4
esfuerzo,	87	331	126	343	595	794	4
así	128	331	140	343	595	794	4
como	142	331	166	343	595	794	4
la	169	331	176	343	595	794	4
interpretación	179	331	239	343	595	794	4
de	241	331	251	343	595	794	4
que	254	331	270	343	595	794	4
las	272	331	283	343	595	794	4
pérdidas	57	343	93	355	595	794	4
y	95	343	100	355	595	794	4
ganancias	102	343	143	355	595	794	4
organizacionales	145	343	215	355	595	794	4
son	217	343	232	355	595	794	4
también	234	343	269	355	595	794	4
del	271	343	283	355	595	794	4
trabajador,	57	355	102	367	595	794	4
quien	105	355	129	367	595	794	4
valorará	132	355	166	367	595	794	4
más	169	355	185	367	595	794	4
su	188	355	198	367	595	794	4
empresa	200	355	235	367	595	794	4
y	238	355	244	367	595	794	4
adoptará	246	355	283	367	595	794	4
sus	57	367	70	379	595	794	4
normas	73	367	104	379	595	794	4
y	107	367	112	379	595	794	4
valores	115	367	145	379	595	794	4
12	147	367	154	375	595	794	4
.	154	367	156	379	595	794	4
Por	74	379	89	391	595	794	4
tanto,	93	379	117	391	595	794	4
se	121	379	129	391	595	794	4
considera	133	379	173	391	595	794	4
que	177	379	192	391	595	794	4
estas	196	379	216	391	595	794	4
percepciones	219	379	274	391	595	794	4
o	278	379	283	391	595	794	4
juicios	57	391	84	403	595	794	4
realizados	87	391	130	403	595	794	4
por	132	391	147	403	595	794	4
los	149	391	161	403	595	794	4
empleados	164	391	209	403	595	794	4
son	211	391	226	403	595	794	4
de	228	391	238	403	595	794	4
apreciable	241	391	283	403	595	794	4
relevancia,	57	403	101	415	595	794	4
puesto	104	403	132	415	595	794	4
que	134	403	150	415	595	794	4
permite	152	403	185	415	595	794	4
comprender	187	403	239	415	595	794	4
la	241	403	248	415	595	794	4
motiva-	250	403	283	415	595	794	4
ción,	57	415	78	428	595	794	4
el	80	415	87	428	595	794	4
compromiso	89	415	143	428	595	794	4
y	145	415	151	428	595	794	4
la	153	415	160	428	595	794	4
buena	163	415	188	428	595	794	4
disposición	191	415	239	428	595	794	4
del	241	415	254	428	595	794	4
perso-	256	415	283	428	595	794	4
nal	57	428	69	440	595	794	4
hacia	71	428	93	440	595	794	4
su	95	428	105	440	595	794	4
trabajo	107	428	137	440	595	794	4
y	139	428	144	440	595	794	4
hacia	146	428	168	440	595	794	4
su	170	428	179	440	595	794	4
organización.	181	428	239	440	595	794	4
El	241	428	250	440	595	794	4
estudio	252	428	283	440	595	794	4
del	57	440	69	452	595	794	4
apoyo	73	440	100	452	595	794	4
organizacional	103	440	165	452	595	794	4
se	169	440	177	452	595	794	4
ha	181	440	191	452	595	794	4
focalizado	194	440	238	452	595	794	4
principal-	242	440	283	452	595	794	4
mente	57	452	83	464	595	794	4
como	87	452	111	464	595	794	4
variable	115	452	148	464	595	794	4
antecedente,	152	452	205	464	595	794	4
puesto	209	452	237	464	595	794	4
que	241	452	257	464	595	794	4
se	261	452	269	464	595	794	4
ha	273	452	283	464	595	794	4
encontrado	57	464	105	476	595	794	4
que	108	464	123	476	595	794	4
dependiendo	126	464	181	476	595	794	4
del	184	464	196	476	595	794	4
grado	199	464	223	476	595	794	4
de	226	464	236	476	595	794	4
apoyo	239	464	265	476	595	794	4
que	268	464	283	476	595	794	4
se	57	476	65	488	595	794	4
proporcione	69	476	122	488	595	794	4
a	125	476	130	488	595	794	4
los	134	476	146	488	595	794	4
individuos	150	476	195	488	595	794	4
y	198	476	204	488	595	794	4
en	208	476	218	488	595	794	4
especial,	222	476	257	488	595	794	4
aquel	261	476	283	488	595	794	4
que	57	488	72	500	595	794	4
estos	74	488	95	500	595	794	4
perciben	97	488	134	500	595	794	4
les	136	488	147	500	595	794	4
es	149	488	158	500	595	794	4
brindado,	160	488	201	500	595	794	4
sus	203	488	216	500	595	794	4
niveles	218	488	247	500	595	794	4
de	249	488	259	500	595	794	4
bien-	261	488	283	500	595	794	4
estar	57	500	77	512	595	794	4
dentro	79	500	108	512	595	794	4
de	110	500	120	512	595	794	4
la	123	500	130	512	595	794	4
organización	133	500	188	512	595	794	4
irán	191	500	207	512	595	794	4
en	210	500	220	512	595	794	4
aumento	223	500	260	512	595	794	4
12,	260	500	268	508	595	794	4
13	270	500	276	508	595	794	4
y	278	500	283	512	595	794	4
por	57	512	72	524	595	794	4
ende,	74	512	97	524	595	794	4
la	99	512	106	524	595	794	4
experimentación	109	512	179	524	595	794	4
de	182	512	192	524	595	794	4
un	194	512	205	524	595	794	4
alto	207	512	224	524	595	794	4
nivel	226	512	246	524	595	794	4
de	249	512	259	524	595	794	4
bien-	261	512	283	524	595	794	4
estar	57	524	77	537	595	794	4
por	80	524	95	537	595	794	4
los	98	524	110	537	595	794	4
empleados,	113	524	160	537	595	794	4
generará	163	524	199	537	595	794	4
mayores	202	524	239	537	595	794	4
niveles	242	524	270	537	595	794	4
de	273	524	283	537	595	794	4
satisfacción	57	537	106	549	595	794	4
en	108	537	118	549	595	794	4
éstos.	121	537	144	549	595	794	4
Para	74	549	93	561	595	794	4
llevar	96	549	120	561	595	794	4
a	124	549	128	561	595	794	4
cabo	132	549	152	561	595	794	4
esta	155	549	172	561	595	794	4
investigación	175	549	231	561	595	794	4
se	235	549	243	561	595	794	4
conside-	247	549	283	561	595	794	4
raron	57	561	80	573	595	794	4
a	84	561	88	573	595	794	4
190	92	561	107	573	595	794	4
funcionarios,	110	561	167	573	595	794	4
pertenecientes	170	561	231	573	595	794	4
a	235	561	239	573	595	794	4
dos	242	561	258	573	595	794	4
Esta-	261	561	283	573	595	794	4
blecimientos	57	573	111	585	595	794	4
Penitenciarios,	114	573	177	585	595	794	4
ubicados	181	573	219	585	595	794	4
en	222	573	232	585	595	794	4
la	235	573	242	585	595	794	4
VI	245	573	257	585	595	794	4
y	260	573	265	585	595	794	4
VII	268	573	283	585	595	794	4
Región.	57	585	90	597	595	794	4
La	93	585	104	597	595	794	4
principal	108	585	146	597	595	794	4
diferencia	149	585	191	597	595	794	4
entre	194	585	216	597	595	794	4
ambos	219	585	247	597	595	794	4
estable-	250	585	283	597	595	794	4
cimientos	57	597	98	609	595	794	4
es	101	597	109	609	595	794	4
que	112	597	127	609	595	794	4
uno	130	597	147	609	595	794	4
de	149	597	159	609	595	794	4
ellos	162	597	182	609	595	794	4
está	184	597	200	609	595	794	4
regido	203	597	230	609	595	794	4
bajo	233	597	251	609	595	794	4
el	254	597	261	609	595	794	4
Pro-	264	597	283	609	595	794	4
grama	57	609	83	621	595	794	4
de	86	609	96	621	595	794	4
Concesiones	98	609	153	621	595	794	4
de	155	609	165	621	595	794	4
Infraestructura	168	609	233	621	595	794	4
Penitencia-	235	609	283	621	595	794	4
ria	57	621	68	634	595	794	4
y	72	621	77	634	595	794	4
el	81	621	89	634	595	794	4
otro	92	621	111	634	595	794	4
sigue	115	621	137	634	595	794	4
bajo	141	621	159	634	595	794	4
la	163	621	170	634	595	794	4
modalidad	174	621	220	634	595	794	4
tradicional	223	621	270	634	595	794	4
de	273	621	283	634	595	794	4
cárceles.	57	634	92	646	595	794	4
Por	96	634	112	646	595	794	4
tanto,	116	634	141	646	595	794	4
el	145	634	152	646	595	794	4
interés	156	634	184	646	595	794	4
de	188	634	198	646	595	794	4
este	202	634	218	646	595	794	4
estudio	222	634	254	646	595	794	4
radica	258	634	283	646	595	794	4
en	57	646	67	658	595	794	4
la	71	646	78	658	595	794	4
posibilidad	82	646	130	658	595	794	4
de	134	646	144	658	595	794	4
poder	148	646	173	658	595	794	4
describir	177	646	215	658	595	794	4
la	219	646	226	658	595	794	4
situación	231	646	269	658	595	794	4
en	273	646	283	658	595	794	4
que	57	658	72	670	595	794	4
se	75	658	83	670	595	794	4
encuentran	86	658	133	670	595	794	4
estos	136	658	157	670	595	794	4
funcionarios	160	658	214	670	595	794	4
de	216	658	226	670	595	794	4
acuerdo	229	658	263	670	595	794	4
a	265	658	270	670	595	794	4
las	272	658	283	670	595	794	4
variables	57	670	94	682	595	794	4
de	98	670	108	682	595	794	4
estudio,	112	670	146	682	595	794	4
siendo	150	670	178	682	595	794	4
conscientes	182	670	231	682	595	794	4
de	234	670	244	682	595	794	4
las	248	670	259	682	595	794	4
dife-	263	670	283	682	595	794	4
rencias	57	682	86	694	595	794	4
existentes	89	682	131	694	595	794	4
entre	134	682	156	694	595	794	4
ambas	158	682	185	694	595	794	4
modalidades	188	682	242	694	595	794	4
de	245	682	255	694	595	794	4
cárce-	258	682	283	694	595	794	4
les.	57	694	70	706	595	794	4
Finalmente,	73	694	124	706	595	794	4
establecer	126	694	168	706	595	794	4
la	171	694	178	706	595	794	4
relación	180	694	215	706	595	794	4
que	217	694	233	706	595	794	4
existe	235	694	259	706	595	794	4
entre	262	694	283	706	595	794	4
la	57	706	64	718	595	794	4
satisfacción	68	706	118	718	595	794	4
laboral,	122	706	154	718	595	794	4
el	159	706	166	718	595	794	4
bienestar	170	706	209	718	595	794	4
psicológico	213	706	262	718	595	794	4
y	266	706	272	718	595	794	4
el	276	706	283	718	595	794	4
apoyo	57	718	84	730	595	794	4
organizacional	88	718	150	730	595	794	4
percibido	154	718	195	730	595	794	4
en	199	718	209	730	595	794	4
los	213	718	226	730	595	794	4
funcionarios	230	718	283	730	595	794	4
penitenciarios.	57	730	119	743	595	794	4
37	530	41	539	52	595	794	4
Método	312	100	361	113	595	794	4
Participantes:	312	124	372	137	595	794	4
190	329	145	344	157	595	794	4
funcionarios	350	145	404	157	595	794	4
que	410	145	426	157	595	794	4
participaron	432	145	484	157	595	794	4
de	491	145	501	157	595	794	4
manera	507	145	539	157	595	794	4
voluntaria	312	157	355	169	595	794	4
y	360	157	365	169	595	794	4
con	370	157	386	169	595	794	4
consentimiento	390	157	456	169	595	794	4
informado,	461	157	508	169	595	794	4
perte-	513	157	539	169	595	794	4
necientes	312	169	351	181	595	794	4
a	354	169	359	181	595	794	4
las	362	169	373	181	595	794	4
plantas	377	169	407	181	595	794	4
I,	410	169	417	181	595	794	4
II	420	169	428	181	595	794	4
y	431	169	437	181	595	794	4
III	440	169	452	181	595	794	4
de	455	169	465	181	595	794	4
Gendarmería	469	169	525	181	595	794	4
de	529	169	539	181	595	794	4
Chile	312	181	335	193	595	794	4
y	339	181	344	193	595	794	4
que	348	181	363	193	595	794	4
realizan	367	181	400	193	595	794	4
sus	404	181	417	193	595	794	4
labores	421	181	451	193	595	794	4
en	455	181	465	193	595	794	4
establecimientos	469	181	539	193	595	794	4
penales	312	193	343	205	595	794	4
de	345	193	355	205	595	794	4
la	358	193	365	205	595	794	4
VI	368	193	379	205	595	794	4
y	381	193	387	205	595	794	4
VII	390	193	405	205	595	794	4
Región.	407	193	440	205	595	794	4
De	443	193	456	205	595	794	4
un	458	193	469	205	595	794	4
universo	472	193	508	205	595	794	4
de	511	193	521	205	595	794	4
422	524	193	539	205	595	794	4
funcionarios	312	205	365	217	595	794	4
se	368	205	376	217	595	794	4
obtuvo	379	205	409	217	595	794	4
una	412	205	428	217	595	794	4
muestra	430	205	464	217	595	794	4
que	467	205	482	217	595	794	4
representa	485	205	529	217	595	794	4
el	531	205	539	217	595	794	4
45%	312	217	332	229	595	794	4
de	334	217	344	229	595	794	4
la	346	217	353	229	595	794	4
población	356	217	398	229	595	794	4
total.	400	217	422	229	595	794	4
90	424	217	434	229	595	794	4
funcionarios	436	217	490	229	595	794	4
correspon-	492	217	539	229	595	794	4
den	312	229	327	241	595	794	4
a	330	229	334	241	595	794	4
centros	337	229	368	241	595	794	4
tradicionales	370	229	424	241	595	794	4
(62,5%	427	229	457	241	595	794	4
de	460	229	470	241	595	794	4
un	472	229	483	241	595	794	4
total	486	229	505	241	595	794	4
de	508	229	518	241	595	794	4
144)	520	229	539	241	595	794	4
y	312	241	317	253	595	794	4
100	321	241	336	253	595	794	4
funcionarios	339	241	393	253	595	794	4
de	396	241	406	253	595	794	4
concesionados	410	241	471	253	595	794	4
(35,97%	475	241	511	253	595	794	4
de	514	241	524	253	595	794	4
un	527	241	539	253	595	794	4
total	312	253	331	265	595	794	4
de	334	253	344	265	595	794	4
278),	346	253	367	265	595	794	4
donde	369	253	396	265	595	794	4
el	399	253	406	265	595	794	4
80%	408	253	428	265	595	794	4
son	431	253	446	265	595	794	4
hombres	448	253	485	265	595	794	4
(n=152)	488	253	521	265	595	794	4
y	523	253	529	265	595	794	4
el	531	253	539	265	595	794	4
20%	312	265	332	277	595	794	4
son	334	265	349	277	595	794	4
mujeres	352	265	385	277	595	794	4
(n=38).	388	265	419	277	595	794	4
La	421	265	433	277	595	794	4
edad	435	265	455	277	595	794	4
de	458	265	468	277	595	794	4
los	470	265	483	277	595	794	4
funcionarios	485	265	539	277	595	794	4
fluctúa	312	277	341	289	595	794	4
entre	345	277	367	289	595	794	4
los	371	277	383	289	595	794	4
18	387	277	397	289	595	794	4
y	401	277	406	289	595	794	4
54	410	277	420	289	595	794	4
años	424	277	443	289	595	794	4
de	447	277	457	289	595	794	4
edad,	461	277	484	289	595	794	4
distribuidos	487	277	539	289	595	794	4
en	312	289	322	301	595	794	4
rangos	325	289	354	301	595	794	4
etarios	357	289	386	301	595	794	4
de	389	289	399	301	595	794	4
18	403	289	413	301	595	794	4
a	417	289	421	301	595	794	4
25	425	289	435	301	595	794	4
años	438	289	458	301	595	794	4
(21,57%),	462	289	503	301	595	794	4
26	507	289	517	301	595	794	4
a	521	289	525	301	595	794	4
34	529	289	539	301	595	794	4
años	312	301	331	313	595	794	4
(52,63%),	334	301	375	313	595	794	4
35	378	301	388	313	595	794	4
a	390	301	394	313	595	794	4
42	397	301	407	313	595	794	4
años	409	301	428	313	595	794	4
(19,47%)	431	301	470	313	595	794	4
y	472	301	478	313	595	794	4
43	480	301	490	313	595	794	4
años	492	301	512	313	595	794	4
o	514	301	520	313	595	794	4
más	522	301	539	313	595	794	4
(6,38%).	312	313	348	325	595	794	4
El	352	313	361	325	595	794	4
25%	364	313	384	325	595	794	4
de	387	313	397	325	595	794	4
la	400	313	407	325	595	794	4
muestra	410	313	444	325	595	794	4
lleva	447	313	467	325	595	794	4
entre	470	313	491	325	595	794	4
1	494	313	499	325	595	794	4
y	502	313	508	325	595	794	4
5	511	313	516	325	595	794	4
años	519	313	539	325	595	794	4
en	312	325	322	337	595	794	4
la	326	325	333	337	595	794	4
institución,	337	325	385	337	595	794	4
el	389	325	396	337	595	794	4
37%	400	325	420	337	595	794	4
lleva	424	325	444	337	595	794	4
entre	447	325	469	337	595	794	4
6	473	325	478	337	595	794	4
y	482	325	488	337	595	794	4
10	492	325	502	337	595	794	4
años,	505	325	527	337	595	794	4
el	531	325	539	337	595	794	4
18%	312	337	332	349	595	794	4
lleva	335	337	354	349	595	794	4
entre	358	337	379	349	595	794	4
11	382	337	392	349	595	794	4
y	396	337	401	349	595	794	4
15	404	337	414	349	595	794	4
años	418	337	437	349	595	794	4
y	440	337	446	349	595	794	4
el	449	337	456	349	595	794	4
20%	459	337	479	349	595	794	4
restante	483	337	516	349	595	794	4
lleva	519	337	539	349	595	794	4
más	312	349	328	361	595	794	4
de	331	349	341	361	595	794	4
16	343	349	353	361	595	794	4
años	356	349	375	361	595	794	4
en	378	349	388	361	595	794	4
la	390	349	398	361	595	794	4
institución.	400	349	448	361	595	794	4
Instrumentos	312	375	373	387	595	794	4
Se	329	396	338	408	595	794	4
utilizaron	344	396	385	408	595	794	4
tres	391	396	407	408	595	794	4
escalas:	412	396	443	408	595	794	4
i)	449	396	455	408	595	794	4
Escala	461	396	487	408	595	794	4
de	493	396	503	408	595	794	4
Apoyo	509	396	539	408	595	794	4
Organizacional	312	408	377	420	595	794	4
Percibido	384	408	425	420	595	794	4
(reducida),	433	408	478	420	595	794	4
traducida	486	408	525	420	595	794	4
y	533	408	539	420	595	794	4
adaptada	312	420	349	432	595	794	4
del	353	420	365	432	595	794	4
Survey	369	420	398	432	595	794	4
of	401	420	410	432	595	794	4
Perceived	413	420	454	432	595	794	4
Organizational	457	420	521	432	595	794	4
Su-	524	420	539	432	595	794	4
pport	312	432	336	444	595	794	4
3	335	432	339	440	595	794	4
.	339	432	341	444	595	794	4
Conformado	344	432	399	444	595	794	4
por	402	432	417	444	595	794	4
16	420	432	430	444	595	794	4
ítems,	433	432	458	444	595	794	4
10	461	432	471	444	595	794	4
de	474	432	484	444	595	794	4
los	487	432	499	444	595	794	4
cuales	502	432	527	444	595	794	4
se	530	432	539	444	595	794	4
encuentran	312	444	359	456	595	794	4
redactados	362	444	407	456	595	794	4
de	411	444	421	456	595	794	4
forma	425	444	450	456	595	794	4
afirmativa,	454	444	499	456	595	794	4
mientras	502	444	539	456	595	794	4
que	312	456	327	468	595	794	4
los	329	456	341	468	595	794	4
6	343	456	348	468	595	794	4
restantes	350	456	387	468	595	794	4
de	389	456	399	468	595	794	4
forma	401	456	426	468	595	794	4
negativa,	428	456	465	468	595	794	4
cada	467	456	486	468	595	794	4
sujeto	488	456	513	468	595	794	4
debió	515	456	539	468	595	794	4
responder	312	468	354	480	595	794	4
de	357	468	367	480	595	794	4
acuerdo	369	468	403	480	595	794	4
a	406	468	410	480	595	794	4
una	413	468	428	480	595	794	4
escala	431	468	455	480	595	794	4
Likert	458	468	484	480	595	794	4
de	487	468	497	480	595	794	4
7	499	468	504	480	595	794	4
puntos.	507	468	539	480	595	794	4
ii)	312	480	321	492	595	794	4
El	323	480	333	492	595	794	4
bienestar	336	480	374	492	595	794	4
psicológico	377	480	424	492	595	794	4
se	427	480	435	492	595	794	4
evaluó	438	480	466	492	595	794	4
de	469	480	479	492	595	794	4
acuerdo	482	480	515	492	595	794	4
a	518	480	522	492	595	794	4
sus	525	480	539	492	595	794	4
tres	312	492	327	504	595	794	4
ejes.	331	492	349	504	595	794	4
Para	352	492	371	504	595	794	4
la	374	492	382	504	595	794	4
medición	385	492	424	504	595	794	4
del	428	492	440	504	595	794	4
Eje	444	491	458	504	595	794	4
1	461	491	466	504	595	794	4
(Placer)	470	491	502	504	595	794	4
se	506	492	514	504	595	794	4
utili-	518	492	539	504	595	794	4
zó	312	504	322	516	595	794	4
el	326	504	333	516	595	794	4
Cuestionario	336	503	390	516	595	794	4
de	393	503	403	516	595	794	4
Satisfacción	406	503	454	516	595	794	4
S10/12	458	503	486	516	595	794	4
1	486	504	489	512	595	794	4
.	489	504	492	516	595	794	4
Consta	495	504	525	516	595	794	4
de	529	504	539	516	595	794	4
12	312	516	322	528	595	794	4
ítems,	325	516	350	528	595	794	4
que	353	516	369	528	595	794	4
se	372	516	381	528	595	794	4
dividen	384	516	415	528	595	794	4
en	419	516	429	528	595	794	4
tres	432	516	447	528	595	794	4
factores	451	516	484	528	595	794	4
(satisfacción	487	516	539	528	595	794	4
con	312	528	327	540	595	794	4
la	330	528	337	540	595	794	4
supervisión,	341	528	391	540	595	794	4
satisfacción	394	528	443	540	595	794	4
con	446	528	461	540	595	794	4
el	464	528	471	540	595	794	4
ambiente	475	528	513	540	595	794	4
físico	516	528	539	540	595	794	4
y	312	540	317	552	595	794	4
satisfacción	320	540	368	552	595	794	4
con	371	540	386	552	595	794	4
las	389	540	400	552	595	794	4
prestaciones).	403	540	460	552	595	794	4
Los	463	540	479	552	595	794	4
sujetos	481	540	511	552	595	794	4
deben	513	540	539	552	595	794	4
responder	312	552	354	564	595	794	4
de	357	552	367	564	595	794	4
acuerdo	371	552	404	564	595	794	4
a	408	552	412	564	595	794	4
una	415	552	431	564	595	794	4
escala	434	552	458	564	595	794	4
Likert	461	552	488	564	595	794	4
con	491	552	507	564	595	794	4
7	510	552	515	564	595	794	4
pon-	518	552	539	564	595	794	4
deraciones.	312	564	359	576	595	794	4
El	361	564	371	576	595	794	4
Eje	373	564	387	576	595	794	4
2:	389	564	397	576	595	794	4
Ansioso-Contento	399	564	475	576	595	794	4
y	477	564	482	576	595	794	4
Eje	484	564	498	576	595	794	4
3:	501	564	508	576	595	794	4
Depri-	510	564	539	576	595	794	4
mido-Entusiasmado	312	576	396	588	595	794	4
fueron	399	576	427	588	595	794	4
examinados	431	576	480	588	595	794	4
a	484	576	488	588	595	794	4
partir	491	576	515	588	595	794	4
de	518	576	528	588	595	794	4
la	531	576	539	588	595	794	4
adaptación	312	588	357	600	595	794	4
española	361	588	398	600	595	794	4
2	398	588	401	596	595	794	4
de	405	588	415	600	595	794	4
las	418	588	429	600	595	794	4
dos	433	588	448	600	595	794	4
escalas	452	588	480	600	595	794	4
desarrolladas	484	588	539	600	595	794	4
por	312	600	327	612	595	794	4
Warr	329	600	350	612	595	794	4
14	350	600	357	608	595	794	4
,	357	600	359	612	595	794	4
que	361	600	377	612	595	794	4
manifiestan	379	600	427	612	595	794	4
estados	430	600	460	612	595	794	4
emocionales	463	600	514	612	595	794	4
basa-	517	600	539	612	595	794	4
dos	312	612	327	624	595	794	4
en	329	612	339	624	595	794	4
adjetivos.	342	612	382	624	595	794	4
El	384	612	394	624	595	794	4
cuestionario	396	612	448	624	595	794	4
está	451	612	467	624	595	794	4
conformado	469	612	521	624	595	794	4
por	524	612	539	624	595	794	4
12	312	624	322	636	595	794	4
ítems	324	624	347	636	595	794	4
con	349	624	365	636	595	794	4
ponderaciones	367	624	428	636	595	794	4
tipo	430	624	448	636	595	794	4
Likert	450	624	476	636	595	794	4
de	479	624	489	636	595	794	4
7	491	624	496	636	595	794	4
puntos.	499	624	530	636	595	794	4
Procedimiento	312	650	377	662	595	794	4
Se	329	670	338	683	595	794	4
estableció	341	670	383	683	595	794	4
contacto	386	670	423	683	595	794	4
con	426	670	442	683	595	794	4
la	445	670	452	683	595	794	4
Jefa	455	670	471	683	595	794	4
Técnica	475	670	506	683	595	794	4
Regio-	510	670	539	683	595	794	4
nal	312	682	325	695	595	794	4
de	327	682	337	695	595	794	4
cada	339	682	358	695	595	794	4
uno	361	682	377	695	595	794	4
de	380	682	390	695	595	794	4
los	392	682	404	695	595	794	4
establecimientos	407	682	477	695	595	794	4
penitenciarios	479	682	539	695	595	794	4
del	312	694	325	707	595	794	4
estudio	329	694	360	707	595	794	4
para	364	694	383	707	595	794	4
informar	387	694	425	707	595	794	4
sobre	429	694	453	707	595	794	4
los	457	694	469	707	595	794	4
objetivos	474	694	513	707	595	794	4
de	517	694	527	707	595	794	4
la	531	694	539	707	595	794	4
investigación	312	706	367	719	595	794	4
y	371	706	377	719	595	794	4
obtener	380	706	413	719	595	794	4
las	416	706	428	719	595	794	4
autorizaciones	431	706	493	719	595	794	4
necesarias	496	706	539	719	595	794	4
para	312	718	330	731	595	794	4
realizar	333	718	365	731	595	794	4
las	368	718	379	731	595	794	4
aplicaciones	383	718	434	731	595	794	4
de	437	718	447	731	595	794	4
los	450	718	462	731	595	794	4
instrumentos.	466	718	524	731	595	794	4
La	527	718	539	731	595	794	4
aplicación	312	730	355	743	595	794	4
se	358	730	366	743	595	794	4
realizó	370	730	399	743	595	794	4
de	402	730	412	743	595	794	4
manera	416	730	447	743	595	794	4
voluntaria	451	730	494	743	595	794	4
asegurán-	497	730	539	743	595	794	4
—	279	748	289	760	595	794	4
94	292	748	303	760	595	794	4
—	306	748	316	760	595	794	4
38	57	41	66	52	595	794	5
Rev	402	41	417	52	595	794	5
Esp	419	41	433	52	595	794	5
Sanid	436	41	457	52	595	794	5
Penit	459	41	479	52	595	794	5
2011;	481	41	501	52	595	794	5
13:	504	41	515	52	595	794	5
91-99	517	41	539	52	595	794	5
C	193	52	200	62	595	794	5
Bravo-Yáñez,	202	52	254	62	595	794	5
A	256	52	263	62	595	794	5
Jiménez-Figueroa.	266	52	336	62	595	794	5
Bienestar	338	51	374	62	595	794	5
psicológico,	376	51	418	62	595	794	5
apoyo	421	51	443	62	595	794	5
organizacional	445	51	501	62	595	794	5
percibido	504	51	539	62	595	794	5
y	311	62	316	73	595	794	5
satisfacción	318	62	361	73	595	794	5
laboral	363	62	390	73	595	794	5
en	392	62	401	73	595	794	5
funcionarios	403	62	450	73	595	794	5
penitenciarios	452	62	504	73	595	794	5
de	506	62	515	73	595	794	5
Chile	518	62	539	73	595	794	5
dose	57	100	76	113	595	794	5
el	79	100	86	113	595	794	5
anonimato	89	100	135	113	595	794	5
de	138	100	148	113	595	794	5
quienes	151	100	183	113	595	794	5
respondieron.	186	100	246	113	595	794	5
Los	249	100	265	113	595	794	5
tres	268	100	283	113	595	794	5
instrumentos	57	112	113	125	595	794	5
fueron	116	112	145	125	595	794	5
administrados	148	112	208	125	595	794	5
personalmente	212	112	274	125	595	794	5
y	278	112	283	125	595	794	5
devueltos	57	124	97	137	595	794	5
el	100	124	107	137	595	794	5
mismo	109	124	138	137	595	794	5
día	140	124	153	137	595	794	5
de	155	124	165	137	595	794	5
la	168	124	175	137	595	794	5
aplicación.	177	124	223	137	595	794	5
Los	225	124	241	137	595	794	5
datos	243	124	266	137	595	794	5
ob-	268	124	283	137	595	794	5
tenidos	57	136	88	149	595	794	5
de	90	136	100	149	595	794	5
cada	102	136	121	149	595	794	5
uno	124	136	140	149	595	794	5
de	143	136	153	149	595	794	5
los	155	136	167	149	595	794	5
cuestionarios	169	136	226	149	595	794	5
fueron	228	136	256	149	595	794	5
trans-	258	136	283	149	595	794	5
feridos	57	148	86	161	595	794	5
y	88	148	94	161	595	794	5
analizados	96	148	140	161	595	794	5
mediante	143	148	181	161	595	794	5
el	184	148	191	161	595	794	5
Programa	193	148	235	161	595	794	5
Estadístico	237	148	283	161	595	794	5
SPSS	57	160	78	173	595	794	5
15.0,	81	160	101	173	595	794	5
mediante	104	160	142	173	595	794	5
el	145	160	152	173	595	794	5
cual	155	160	173	173	595	794	5
se	175	160	184	173	595	794	5
realizaron	187	160	229	173	595	794	5
análisis	232	160	263	173	595	794	5
des-	266	160	283	173	595	794	5
criptivos,	57	172	96	185	595	794	5
correlacionales	99	172	162	185	595	794	5
y	165	172	170	185	595	794	5
comparación	173	172	228	185	595	794	5
de	230	172	240	185	595	794	5
medias.	243	172	275	185	595	794	5
Para	74	184	92	197	595	794	5
comenzar	96	184	136	197	595	794	5
con	139	184	155	197	595	794	5
el	158	184	165	197	595	794	5
análisis	169	184	198	197	595	794	5
se	201	184	210	197	595	794	5
realizó	213	184	241	197	595	794	5
la	244	184	251	197	595	794	5
prueba	255	184	283	197	595	794	5
de	57	196	67	209	595	794	5
normalidad	69	196	116	209	595	794	5
con	119	196	134	209	595	794	5
el	137	196	144	209	595	794	5
estadístico	146	196	189	209	595	794	5
Kolmogorov	191	196	245	209	595	794	5
Smirnov,	247	196	283	209	595	794	5
para	57	208	74	221	595	794	5
las	76	208	87	221	595	794	5
tres	89	208	103	221	595	794	5
escalas	105	208	132	221	595	794	5
en	134	208	144	221	595	794	5
estudio.	145	208	178	221	595	794	5
De	179	208	192	221	595	794	5
este	194	208	209	221	595	794	5
análisis,	211	208	242	221	595	794	5
se	244	208	252	221	595	794	5
obtuvo	254	208	283	221	595	794	5
que	57	220	72	233	595	794	5
los	75	220	87	233	595	794	5
datos	90	220	112	233	595	794	5
pertenecientes	115	220	173	233	595	794	5
a	176	220	181	233	595	794	5
la	184	220	191	233	595	794	5
Escala	194	220	220	233	595	794	5
de	223	220	232	233	595	794	5
Satisfacción	236	220	283	233	595	794	5
Laboral	57	232	89	245	595	794	5
(K-S=	94	232	119	245	595	794	5
0.954;	125	232	149	245	595	794	5
p0.05),	154	232	188	245	595	794	5
Bienestar	193	232	231	245	595	794	5
Psicológico	236	232	283	245	595	794	5
(K-S=	57	244	82	257	595	794	5
0.800;	85	244	109	257	595	794	5
p0.05)	111	244	143	257	595	794	5
y	145	244	151	257	595	794	5
Apoyo	154	244	183	257	595	794	5
Organizacional	186	244	249	257	595	794	5
percibi-	251	244	283	257	595	794	5
do	57	256	68	269	595	794	5
(K-S=	69	256	95	269	595	794	5
0.810;	96	256	120	269	595	794	5
p0.05),	122	256	156	269	595	794	5
son	158	256	172	269	595	794	5
normales	174	256	212	269	595	794	5
y	213	256	219	269	595	794	5
estadísticamen-	221	256	283	269	595	794	5
te	57	268	64	281	595	794	5
significativos	66	268	119	281	595	794	5
con	122	268	137	281	595	794	5
un	139	268	150	281	595	794	5
nivel	152	268	172	281	595	794	5
de	174	268	184	281	595	794	5
confianza	186	268	225	281	595	794	5
del	228	268	240	281	595	794	5
95%.	242	268	264	281	595	794	5
Resultados	57	304	127	317	595	794	5
Para	74	328	93	341	595	794	5
determinar	94	328	141	341	595	794	5
la	142	328	149	341	595	794	5
relación	151	328	185	341	595	794	5
entre	186	328	208	341	595	794	5
la	209	328	217	341	595	794	5
satisfacción	218	328	267	341	595	794	5
La-	268	328	283	341	595	794	5
boral,	57	340	81	353	595	794	5
Bienestar	84	340	123	353	595	794	5
Psicológico	126	340	175	353	595	794	5
y	177	340	183	353	595	794	5
Apoyo	185	340	215	353	595	794	5
Organizacional	218	340	283	353	595	794	5
Percibido,	57	352	100	365	595	794	5
se	105	352	114	365	595	794	5
utilizó	119	352	147	365	595	794	5
la	152	352	159	365	595	794	5
correlación	164	352	212	365	595	794	5
de	217	352	227	365	595	794	5
Pearson.	232	352	269	365	595	794	5
Se	274	352	283	365	595	794	5
Índice	74	426	98	437	595	794	5
Gral.	100	426	120	437	595	794	5
SL	122	426	132	437	595	794	5
Índice	74	464	98	474	595	794	5
Gral.	100	464	120	474	595	794	5
BP	122	464	133	474	595	794	5
Índice	74	502	98	512	595	794	5
Gral.	100	502	120	512	595	794	5
AOP	122	502	142	512	595	794	5
Correlación	159	413	205	424	595	794	5
de	207	413	216	424	595	794	5
Pearson	218	413	249	424	595	794	5
Sig.	159	426	172	436	595	794	5
(bilateral)	175	426	212	436	595	794	5
N	159	438	167	449	595	794	5
Correlación	159	451	205	462	595	794	5
de	207	451	216	462	595	794	5
Pearson	218	451	249	462	595	794	5
Sig.	159	464	172	474	595	794	5
(bilateral)	175	464	212	474	595	794	5
N	159	476	167	487	595	794	5
Correlación	159	489	205	500	595	794	5
de	207	489	216	500	595	794	5
Pearson	218	489	249	500	595	794	5
Sig.	159	502	172	512	595	794	5
(bilateral)	175	502	212	512	595	794	5
N	159	514	167	525	595	794	5
observa	312	100	345	113	595	794	5
una	348	100	364	113	595	794	5
relación	367	100	401	113	595	794	5
alta,	404	100	422	113	595	794	5
positiva	425	100	458	113	595	794	5
y	462	100	467	113	595	794	5
significativa	471	100	521	113	595	794	5
en-	525	100	539	113	595	794	5
tre	312	112	323	125	595	794	5
Satisfacción	327	112	377	125	595	794	5
Laboral	380	112	413	125	595	794	5
(SL)	417	112	435	125	595	794	5
y	438	112	444	125	595	794	5
Bienestar	447	112	486	125	595	794	5
Psicológico	490	112	539	125	595	794	5
(BP)	312	124	331	137	595	794	5
(0.920;	334	124	362	137	595	794	5
p0.01);	364	124	399	137	595	794	5
una	402	124	417	137	595	794	5
correlación	420	124	467	137	595	794	5
moderada,	470	124	515	137	595	794	5
posi-	517	124	539	137	595	794	5
tiva	312	136	327	149	595	794	5
y	330	136	336	149	595	794	5
significativa	339	136	390	149	595	794	5
entre	393	136	414	149	595	794	5
Satisfacción	418	136	468	149	595	794	5
Laboral	471	136	504	149	595	794	5
y	507	136	513	149	595	794	5
Apo-	516	136	539	149	595	794	5
yo	312	148	323	161	595	794	5
Organizacional	327	148	392	161	595	794	5
Percibido	396	148	437	161	595	794	5
(AOP)	441	148	470	161	595	794	5
(0.679;	474	148	502	161	595	794	5
p0.01)	506	148	539	161	595	794	5
y	312	160	317	173	595	794	5
una	321	160	337	173	595	794	5
correlación	341	160	389	173	595	794	5
moderada,	393	160	437	173	595	794	5
positiva	441	160	475	173	595	794	5
y	479	160	484	173	595	794	5
significativa	488	160	539	173	595	794	5
entre	312	172	333	185	595	794	5
Bienestar	337	172	376	185	595	794	5
Psicológico	379	172	428	185	595	794	5
y	431	172	437	185	595	794	5
Apoyo	440	172	470	185	595	794	5
Organizacional	473	172	539	185	595	794	5
Percibido	312	184	353	197	595	794	5
(0.693;	355	184	384	197	595	794	5
p0.01).	386	184	421	197	595	794	5
Respecto	329	196	368	209	595	794	5
al	373	196	380	209	595	794	5
análisis	385	196	416	209	595	794	5
comparativo	421	196	474	209	595	794	5
entre	479	196	501	209	595	794	5
los	506	196	518	209	595	794	5
dos	524	196	539	209	595	794	5
Establecimientos	312	208	384	221	595	794	5
Penitenciarios,	387	208	450	221	595	794	5
respecto	453	208	489	221	595	794	5
a	492	208	496	221	595	794	5
las	500	208	511	221	595	794	5
varia-	514	208	539	221	595	794	5
bles	312	220	328	233	595	794	5
de	331	220	341	233	595	794	5
estudio,	344	220	377	233	595	794	5
se	380	220	389	233	595	794	5
observa	391	220	424	233	595	794	5
la	427	220	434	233	595	794	5
existencia	437	220	478	233	595	794	5
de	480	220	490	233	595	794	5
diferencias	493	220	539	233	595	794	5
estadísticamente	312	232	381	245	595	794	5
significativas	385	232	439	245	595	794	5
entre	442	232	464	245	595	794	5
ambos	467	232	495	245	595	794	5
estableci-	499	232	539	245	595	794	5
mientos,	312	244	348	257	595	794	5
respecto	352	244	387	257	595	794	5
a	391	244	395	257	595	794	5
las	399	244	410	257	595	794	5
variables	414	244	451	257	595	794	5
de	454	244	464	257	595	794	5
estudio	468	244	499	257	595	794	5
como	503	244	527	257	595	794	5
se	530	244	539	257	595	794	5
observa	312	256	345	269	595	794	5
en	348	256	358	269	595	794	5
la	361	256	368	269	595	794	5
Tabla	371	256	394	269	595	794	5
2.	397	256	404	269	595	794	5
De	407	256	420	269	595	794	5
acuerdo	423	256	457	269	595	794	5
a	460	256	464	269	595	794	5
la	467	256	474	269	595	794	5
tabla	477	256	498	269	595	794	5
2,	501	256	508	269	595	794	5
los	511	256	523	269	595	794	5
re-	526	256	539	269	595	794	5
sultados	312	268	347	281	595	794	5
obtenidos	350	268	392	281	595	794	5
señalan	395	268	426	281	595	794	5
que,	429	268	447	281	595	794	5
respecto	450	268	485	281	595	794	5
a	488	268	492	281	595	794	5
la	495	268	502	281	595	794	5
variable	505	268	539	281	595	794	5
satisfacción	312	280	361	293	595	794	5
laboral,	364	280	396	293	595	794	5
los	399	280	411	293	595	794	5
funcionarios	415	280	468	293	595	794	5
del	471	280	484	293	595	794	5
CCP	487	280	509	293	595	794	5
Tradi-	512	280	539	293	595	794	5
cional	312	292	337	305	595	794	5
presentan	340	292	381	305	595	794	5
una	384	292	399	305	595	794	5
media	402	292	427	305	595	794	5
de	430	292	440	305	595	794	5
4.42	442	292	460	305	595	794	5
y	462	292	468	305	595	794	5
los	470	292	483	305	595	794	5
funcionarios	485	292	539	305	595	794	5
del	312	304	325	317	595	794	5
CP	328	304	341	317	595	794	5
Concesionado	344	304	405	317	595	794	5
una	408	304	424	317	595	794	5
media	427	304	452	317	595	794	5
de	455	304	465	317	595	794	5
4.36.	468	304	488	317	595	794	5
Las	491	304	506	317	595	794	5
medias	509	304	539	317	595	794	5
arrojadas	312	316	351	329	595	794	5
señalan	353	316	384	329	595	794	5
que	386	316	402	329	595	794	5
en	404	316	414	329	595	794	5
general	416	316	447	329	595	794	5
estos	449	316	470	329	595	794	5
funcionarios	472	316	525	329	595	794	5
no	527	316	539	329	595	794	5
se	312	328	320	341	595	794	5
encuentran	324	328	371	341	595	794	5
satisfechos	375	328	421	341	595	794	5
ni	425	328	433	341	595	794	5
insatisfechos	437	328	491	341	595	794	5
respecto	495	328	530	341	595	794	5
a	534	328	539	341	595	794	5
su	312	340	321	353	595	794	5
trabajo,	324	340	357	353	595	794	5
no	360	340	371	353	595	794	5
observándose	374	340	432	353	595	794	5
diferencias	435	340	481	353	595	794	5
significativas	484	340	539	353	595	794	5
(t=	312	352	324	365	595	794	5
0,263;	327	352	352	365	595	794	5
p=	354	352	366	365	595	794	5
0.793)	369	352	394	365	595	794	5
respecto	397	352	432	365	595	794	5
a	435	352	439	365	595	794	5
esta	442	352	458	365	595	794	5
variable.	460	352	496	365	595	794	5
Índice	282	400	306	411	595	794	5
Gral.	309	400	328	411	595	794	5
SL	331	400	341	411	595	794	5
1	310	413	314	424	595	794	5
190	305	438	319	449	595	794	5
,920	301	451	317	462	595	794	5
**	317	451	323	458	595	794	5
,000	304	464	320	474	595	794	5
190	305	476	319	487	595	794	5
,679	301	489	317	500	595	794	5
**	317	489	323	496	595	794	5
,000	304	502	320	512	595	794	5
190	305	514	319	525	595	794	5
Índice	367	400	391	411	595	794	5
Gral.	393	400	413	411	595	794	5
BP	415	400	427	411	595	794	5
,920	386	413	402	424	595	794	5
**	402	413	408	420	595	794	5
,000	389	426	405	436	595	794	5
190	390	438	404	449	595	794	5
1	395	451	399	462	595	794	5
190	390	476	404	487	595	794	5
,693	386	489	402	500	595	794	5
**	402	489	408	496	595	794	5
,000	389	502	405	512	595	794	5
190	390	514	404	525	595	794	5
Índice	448	400	472	411	595	794	5
Gral.	474	400	494	411	595	794	5
AOP	496	400	516	411	595	794	5
,679	471	413	487	424	595	794	5
**	487	413	493	420	595	794	5
,000	474	426	490	436	595	794	5
190	475	438	489	449	595	794	5
,693	471	451	487	462	595	794	5
**	487	451	493	458	595	794	5
,000	474	464	490	474	595	794	5
190	475	476	489	487	595	794	5
1	480	489	484	500	595	794	5
190	475	514	489	525	595	794	5
**	72	529	81	540	595	794	5
La	84	529	94	540	595	794	5
correlación	96	529	139	540	595	794	5
es	141	529	149	540	595	794	5
significativa	151	529	196	540	595	794	5
al	199	529	205	540	595	794	5
nivel	207	529	226	540	595	794	5
0,01	228	529	244	540	595	794	5
(bilateral).	246	529	285	540	595	794	5
Tabla	124	546	143	556	595	794	5
1.	145	546	151	556	595	794	5
Relación	153	546	182	556	595	794	5
entre	184	546	202	556	595	794	5
Satisfacción	204	546	244	556	595	794	5
Laboral,	246	546	274	556	595	794	5
Bienestar	276	546	308	556	595	794	5
Psicológico	310	546	349	556	595	794	5
y	351	546	356	556	595	794	5
Apoyo	358	546	382	556	595	794	5
Organizacional	384	546	436	556	595	794	5
Percibido	438	546	471	556	595	794	5
Prueba	300	583	327	594	595	794	5
de	329	583	338	594	595	794	5
Levene	340	583	368	594	595	794	5
para	370	583	386	594	595	794	5
la	298	594	304	605	595	794	5
igualdad	307	594	339	605	595	794	5
de	341	594	350	605	595	794	5
varianzas	353	594	388	605	595	794	5
Indice	60	635	84	645	595	794	5
Gral	86	635	103	645	595	794	5
SL	106	635	116	645	595	794	5
Indice	60	669	84	679	595	794	5
Gral	86	669	103	679	595	794	5
BP	106	669	117	679	595	794	5
Indice	59	703	83	714	595	794	5
Gral	86	703	103	714	595	794	5
AOP	105	703	126	714	595	794	5
Se	136	626	145	637	595	794	5
han	147	626	161	637	595	794	5
asumido	163	626	196	637	595	794	5
varianzas	198	626	233	637	595	794	5
iguales	236	626	262	637	595	794	5
F	313	609	319	620	595	794	5
Sig.	363	609	377	620	595	794	5
t	412	609	415	620	595	794	5
gl	447	609	454	620	595	794	5
Sig.	478	609	492	620	595	794	5
(bilateral)	494	609	531	620	595	794	5
,355	308	626	324	637	595	794	5
,552	362	626	378	637	595	794	5
,263	406	626	422	637	595	794	5
188	444	626	457	637	595	794	5
,793	497	626	512	637	595	794	5
,263	406	643	422	654	595	794	5
187,208	436	643	465	654	595	794	5
,793	497	643	512	654	595	794	5
,347	406	660	422	671	595	794	5
188	444	660	457	671	595	794	5
,729	497	660	512	671	595	794	5
,350	406	677	422	688	595	794	5
187,967	436	677	465	688	595	794	5
,727	497	677	512	688	595	794	5
2,417	404	694	424	705	595	794	5
188	444	694	457	705	595	794	5
,017	497	694	512	705	595	794	5
2,434	404	711	424	722	595	794	5
187,838	436	711	465	722	595	794	5
,016	497	711	512	722	595	794	5
No	136	643	149	654	595	794	5
se	151	643	159	654	595	794	5
han	161	643	175	654	595	794	5
asumido	177	643	210	654	595	794	5
varianzas	212	643	248	654	595	794	5
iguales	250	643	276	654	595	794	5
Se	136	660	145	671	595	794	5
han	147	660	161	671	595	794	5
asumido	163	660	196	671	595	794	5
varianzas	198	660	233	671	595	794	5
iguales	236	660	262	671	595	794	5
1,271	306	660	326	671	595	794	5
,261	362	660	378	671	595	794	5
No	136	677	149	688	595	794	5
se	151	677	159	688	595	794	5
han	161	677	175	688	595	794	5
asumido	177	677	210	688	595	794	5
varianzas	212	677	248	688	595	794	5
iguales	250	677	276	688	595	794	5
Se	136	694	145	705	595	794	5
han	147	694	161	705	595	794	5
asumido	163	694	196	705	595	794	5
varianzas	198	694	233	705	595	794	5
iguales	236	694	262	705	595	794	5
Prueba	419	583	446	594	595	794	5
T	448	583	454	594	595	794	5
para	456	583	473	594	595	794	5
la	475	583	482	594	595	794	5
igualdad	484	583	516	594	595	794	5
de	449	594	458	605	595	794	5
medias	460	594	487	605	595	794	5
2,577	306	694	326	705	595	794	5
,110	362	694	378	705	595	794	5
No	136	711	149	722	595	794	5
se	151	711	159	722	595	794	5
han	161	711	175	722	595	794	5
asumido	177	711	210	722	595	794	5
varianzas	212	711	248	722	595	794	5
iguales	250	711	276	722	595	794	5
Tabla	222	732	240	742	595	794	5
2.	242	732	248	742	595	794	5
Prueba	250	732	274	742	595	794	5
de	276	732	284	742	595	794	5
Muestras	286	732	317	742	595	794	5
Independientes.	319	732	373	742	595	794	5
—	279	748	289	760	595	794	5
95	292	748	303	760	595	794	5
—	306	748	316	760	595	794	5
Rev	57	41	72	52	595	794	6
Esp	74	41	88	52	595	794	6
Sanid	91	41	112	52	595	794	6
Penit	114	41	134	52	595	794	6
2011;	136	41	156	52	595	794	6
13:	159	41	170	52	595	794	6
91-99	172	41	194	52	595	794	6
C	57	52	64	62	595	794	6
Bravo-Yáñez,	66	52	118	62	595	794	6
A	120	52	127	62	595	794	6
Jiménez-Figueroa.	130	52	200	62	595	794	6
Bienestar	202	51	238	62	595	794	6
psicológico,	240	51	282	62	595	794	6
apoyo	285	51	307	62	595	794	6
organizacional	309	51	365	62	595	794	6
percibido	368	51	403	62	595	794	6
y	57	62	61	73	595	794	6
satisfacción	63	62	106	73	595	794	6
laboral	108	62	135	73	595	794	6
en	137	62	146	73	595	794	6
funcionarios	149	62	195	73	595	794	6
penitenciarios	197	62	249	73	595	794	6
de	252	62	261	73	595	794	6
Chile	263	62	284	73	595	794	6
39	530	41	539	52	595	794	6
Prueba	300	104	327	115	595	794	6
de	329	104	338	115	595	794	6
Levene	340	104	368	115	595	794	6
para	370	104	386	115	595	794	6
la	298	115	304	126	595	794	6
igualdad	307	115	339	126	595	794	6
de	341	115	350	126	595	794	6
varianzas	353	115	388	126	595	794	6
Indice	60	155	84	166	595	794	6
Gral	86	155	103	166	595	794	6
SL	106	155	116	166	595	794	6
Indice	60	189	84	200	595	794	6
Gral	86	189	103	200	595	794	6
BP	106	189	117	200	595	794	6
Indice	60	223	84	234	595	794	6
Gral	86	223	103	234	595	794	6
AOP	106	223	126	234	595	794	6
Se	136	146	145	157	595	794	6
han	147	146	161	157	595	794	6
asumido	163	146	196	157	595	794	6
varianzas	198	146	233	157	595	794	6
iguales	236	146	262	157	595	794	6
F	313	129	319	140	595	794	6
Sig.	363	129	377	140	595	794	6
t	412	129	415	140	595	794	6
gl	447	129	454	140	595	794	6
Sig.	478	129	492	140	595	794	6
(bilateral)	494	129	531	140	595	794	6
,002	308	146	324	157	595	794	6
,964	362	146	378	157	595	794	6
-2,124	402	146	426	157	595	794	6
188	444	146	457	157	595	794	6
,035	497	146	512	157	595	794	6
-2,105	402	163	426	174	595	794	6
56,324	438	163	463	174	595	794	6
,040	497	163	512	174	595	794	6
-2,467	402	180	426	191	595	794	6
188	444	180	457	191	595	794	6
,015	497	180	512	191	595	794	6
-2,835	402	197	426	208	595	794	6
69,655	438	197	463	208	595	794	6
,006	497	197	512	208	595	794	6
-1,767	402	215	426	225	595	794	6
188	444	215	457	225	595	794	6
,079	497	215	512	225	595	794	6
-2,074	402	232	426	242	595	794	6
72,283	438	232	463	242	595	794	6
,042	497	232	512	242	595	794	6
No	136	163	149	174	595	794	6
se	151	163	159	174	595	794	6
han	161	163	175	174	595	794	6
asumido	177	163	210	174	595	794	6
varianzas	212	163	248	174	595	794	6
iguales	250	163	276	174	595	794	6
Se	136	180	145	191	595	794	6
han	147	180	161	191	595	794	6
asumido	163	180	196	191	595	794	6
varianzas	198	180	233	191	595	794	6
iguales	236	180	262	191	595	794	6
1,726	306	180	326	191	595	794	6
,191	362	180	378	191	595	794	6
No	136	197	149	208	595	794	6
se	151	197	159	208	595	794	6
han	161	197	175	208	595	794	6
asumido	177	197	210	208	595	794	6
varianzas	212	197	248	208	595	794	6
iguales	250	197	276	208	595	794	6
Se	136	215	145	225	595	794	6
han	147	215	161	225	595	794	6
asumido	163	215	196	225	595	794	6
varianzas	198	215	233	225	595	794	6
iguales	236	215	262	225	595	794	6
Prueba	419	104	446	115	595	794	6
T	448	104	454	115	595	794	6
para	456	104	473	115	595	794	6
la	475	104	482	115	595	794	6
igualdad	484	104	516	115	595	794	6
de	449	115	458	126	595	794	6
medias	460	115	487	126	595	794	6
2,619	306	215	326	225	595	794	6
,107	362	215	378	225	595	794	6
No	136	232	149	242	595	794	6
se	151	232	159	242	595	794	6
han	161	232	175	242	595	794	6
asumido	177	232	210	242	595	794	6
varianzas	212	232	248	242	595	794	6
iguales	250	232	276	242	595	794	6
Tabla	222	253	240	262	595	794	6
3.	242	253	248	262	595	794	6
Prueba	250	253	274	262	595	794	6
de	276	253	284	262	595	794	6
Muestras	286	253	317	262	595	794	6
Independientes.	319	253	373	262	595	794	6
Con	74	286	93	298	595	794	6
relación	95	286	129	298	595	794	6
al	131	286	139	298	595	794	6
Bienestar	141	286	180	298	595	794	6
Psicológico,	183	286	234	298	595	794	6
se	237	286	245	298	595	794	6
obtuvie-	247	286	283	298	595	794	6
ron	57	298	72	310	595	794	6
medias	76	298	105	310	595	794	6
de	109	298	119	310	595	794	6
4.45	123	298	140	310	595	794	6
y	144	298	150	310	595	794	6
4.40	154	298	171	310	595	794	6
para	175	298	193	310	595	794	6
los	197	298	210	310	595	794	6
funcionarios	213	298	267	310	595	794	6
del	271	298	283	310	595	794	6
CCP	57	310	78	322	595	794	6
Tradicional	84	310	132	322	595	794	6
y	138	310	143	322	595	794	6
CP	149	310	163	322	595	794	6
Concesionado,	168	310	232	322	595	794	6
respectiva-	237	310	283	322	595	794	6
mente.	57	322	85	334	595	794	6
Tampoco	90	322	129	334	595	794	6
se	133	322	142	334	595	794	6
observan	146	322	184	334	595	794	6
diferencias	189	322	234	334	595	794	6
significati-	238	322	283	334	595	794	6
vas	57	334	70	346	595	794	6
respecto	74	334	109	346	595	794	6
a	113	334	117	346	595	794	6
esta	121	334	137	346	595	794	6
variable	140	334	174	346	595	794	6
en	177	334	187	346	595	794	6
la	191	334	198	346	595	794	6
muestra	201	334	235	346	595	794	6
de	239	334	249	346	595	794	6
estudio	252	334	283	346	595	794	6
(t=0,347;	57	346	94	358	595	794	6
p=	97	346	109	358	595	794	6
0,729).	111	346	140	358	595	794	6
Por	142	346	158	358	595	794	6
último,	161	346	191	358	595	794	6
con	194	346	210	358	595	794	6
respecto	212	346	248	358	595	794	6
al	251	346	258	358	595	794	6
Apo-	261	346	283	358	595	794	6
yo	57	358	68	370	595	794	6
Organizacional	71	358	136	370	595	794	6
Percibido,	139	358	183	370	595	794	6
se	186	358	194	370	595	794	6
observan	197	358	235	370	595	794	6
diferencias	238	358	283	370	595	794	6
significativas	57	370	111	382	595	794	6
(t=2,434;	115	370	152	382	595	794	6
p=	156	370	168	382	595	794	6
0.016)	171	370	197	382	595	794	6
entre	201	370	223	382	595	794	6
los	226	370	239	382	595	794	6
funciona-	242	370	283	382	595	794	6
rios	57	382	73	394	595	794	6
de	77	382	87	394	595	794	6
un	91	382	102	394	595	794	6
establecimiento	107	382	173	394	595	794	6
y	177	382	183	394	595	794	6
otro,	187	382	208	394	595	794	6
siendo	212	382	240	394	595	794	6
mayor	244	382	272	394	595	794	6
la	276	382	283	394	595	794	6
percepción	57	394	103	406	595	794	6
de	108	394	118	406	595	794	6
apoyo	123	394	150	406	595	794	6
en	154	394	164	406	595	794	6
los	169	394	181	406	595	794	6
funcionarios	186	394	239	406	595	794	6
del	244	394	257	406	595	794	6
CCP	262	394	283	406	595	794	6
Tradicional,	57	406	107	418	595	794	6
los	111	406	123	418	595	794	6
cuales	126	406	152	418	595	794	6
perciben	155	406	192	418	595	794	6
un	195	406	207	418	595	794	6
apoyo	210	406	237	418	595	794	6
moderado	240	406	283	418	595	794	6
por	57	418	72	430	595	794	6
parte	74	418	96	430	595	794	6
de	98	418	108	430	595	794	6
su	111	418	120	430	595	794	6
organización	123	418	178	430	595	794	6
(Media=	180	418	216	430	595	794	6
68,22).	219	418	247	430	595	794	6
Asimismo,	74	430	120	442	595	794	6
se	123	430	131	442	595	794	6
observa	134	430	167	442	595	794	6
la	170	430	177	442	595	794	6
existencia	181	430	222	442	595	794	6
de	225	430	235	442	595	794	6
diferencias	238	430	283	442	595	794	6
de	57	442	67	454	595	794	6
acuerdo	70	442	104	454	595	794	6
a	108	442	112	454	595	794	6
las	116	442	127	454	595	794	6
variables	130	442	168	454	595	794	6
sociodemográficas.	171	442	252	454	595	794	6
En	255	442	268	454	595	794	6
re-	271	442	283	454	595	794	6
lación	57	454	82	466	595	794	6
a	85	454	90	466	595	794	6
la	93	454	100	466	595	794	6
muestra	103	454	137	466	595	794	6
total	140	454	160	466	595	794	6
de	163	454	173	466	595	794	6
funcionarios	176	454	229	466	595	794	6
encuestados	232	454	283	466	595	794	6
(n=190),	57	466	92	478	595	794	6
se	95	466	104	478	595	794	6
obtuvieron	107	466	154	478	595	794	6
diferencias	157	466	203	478	595	794	6
significativas	206	466	260	478	595	794	6
en	263	466	273	478	595	794	6
la	276	466	283	478	595	794	6
variable	57	478	90	490	595	794	6
Satisfacción	94	478	144	490	595	794	6
Laboral	147	478	181	490	595	794	6
(t=	184	478	197	490	595	794	6
-2,105;	201	478	230	490	595	794	6
p=	233	478	245	490	595	794	6
0,040)	248	478	274	490	595	794	6
y	278	478	283	490	595	794	6
Bienestar	57	490	96	502	595	794	6
Psicológico	100	490	149	502	595	794	6
(t=	152	490	165	502	595	794	6
-2,835;	169	490	198	502	595	794	6
p=	202	490	213	502	595	794	6
0,006)	217	490	243	502	595	794	6
de	246	490	256	502	595	794	6
hom-	260	490	283	502	595	794	6
bres	57	502	74	514	595	794	6
y	77	502	82	514	595	794	6
mujeres,	84	502	120	514	595	794	6
siendo	122	502	150	514	595	794	6
éstas	152	502	172	514	595	794	6
últimas	175	502	206	514	595	794	6
quienes	208	502	240	514	595	794	6
presentan	242	502	283	514	595	794	6
medias	57	514	86	526	595	794	6
más	89	514	106	526	595	794	6
altas.	109	514	130	526	595	794	6
Respecto	133	514	172	526	595	794	6
al	175	514	182	526	595	794	6
Apoyo	185	514	215	526	595	794	6
Organizacional	218	514	283	526	595	794	6
Percibido,	57	526	100	538	595	794	6
no	103	526	114	538	595	794	6
se	116	526	124	538	595	794	6
encontraron	127	526	179	538	595	794	6
diferencias	181	526	227	538	595	794	6
significativas	229	526	283	538	595	794	6
(p0.05)	57	538	92	550	595	794	6
como	95	538	119	550	595	794	6
se	121	538	130	550	595	794	6
observa	132	538	165	550	595	794	6
en	167	538	177	550	595	794	6
la	180	538	187	550	595	794	6
Tabla	190	538	213	550	595	794	6
3.	215	538	223	550	595	794	6
Con	74	550	93	562	595	794	6
respecto	96	550	132	562	595	794	6
a	136	550	140	562	595	794	6
la	144	550	151	562	595	794	6
variable	154	550	188	562	595	794	6
edad,	192	550	215	562	595	794	6
no	218	550	229	562	595	794	6
se	233	550	241	562	595	794	6
observan	244	550	283	562	595	794	6
diferencias	57	562	103	574	595	794	6
respecto	106	562	143	574	595	794	6
a	146	562	150	574	595	794	6
la	153	562	160	574	595	794	6
satisfacción	163	562	213	574	595	794	6
laboral.	217	562	249	574	595	794	6
El	252	562	262	574	595	794	6
gru-	265	562	283	574	595	794	6
po	57	574	68	586	595	794	6
de	71	574	81	586	595	794	6
funcionarios	84	574	138	586	595	794	6
que	141	574	157	586	595	794	6
se	160	574	168	586	595	794	6
encuentran	171	574	219	586	595	794	6
en	222	574	232	586	595	794	6
el	235	574	243	586	595	794	6
rango	246	574	270	586	595	794	6
de	273	574	283	586	595	794	6
edad	57	586	77	598	595	794	6
“43	79	586	94	598	595	794	6
a	97	586	101	598	595	794	6
50	104	586	114	598	595	794	6
años”	116	586	141	598	595	794	6
son	143	586	158	598	595	794	6
quienes	161	586	193	598	595	794	6
manifiestan	196	586	246	598	595	794	6
la	248	586	255	598	595	794	6
media	258	586	283	598	595	794	6
más	57	598	74	610	595	794	6
alta	77	598	92	610	595	794	6
(Media=5,21),	95	598	156	610	595	794	6
lo	159	598	168	610	595	794	6
cual	171	598	188	610	595	794	6
indica	192	598	218	610	595	794	6
que	221	598	237	610	595	794	6
estos	240	598	262	610	595	794	6
fun-	265	598	283	610	595	794	6
cionarios	57	610	96	622	595	794	6
se	100	610	109	622	595	794	6
encuentran	112	610	160	622	595	794	6
un	164	610	175	622	595	794	6
poco	179	610	200	622	595	794	6
satisfechos	204	610	251	622	595	794	6
con	254	610	270	622	595	794	6
su	274	610	283	622	595	794	6
trabajo.	57	622	90	634	595	794	6
La	92	622	103	634	595	794	6
media	105	622	131	634	595	794	6
más	132	622	149	634	595	794	6
baja	151	622	169	634	595	794	6
registrada	170	622	213	634	595	794	6
se	215	622	223	634	595	794	6
observa	225	622	258	634	595	794	6
en	260	622	270	634	595	794	6
las	272	622	283	634	595	794	6
personas	57	634	95	646	595	794	6
con	97	634	113	646	595	794	6
51	115	634	125	646	595	794	6
años	128	634	147	646	595	794	6
y	150	634	155	646	595	794	6
más	158	634	175	646	595	794	6
(Media=3,28),	177	634	237	646	595	794	6
quienes	240	634	273	646	595	794	6
se	275	634	283	646	595	794	6
muestran	57	646	97	658	595	794	6
algo	99	646	117	658	595	794	6
insatisfechos	120	646	175	658	595	794	6
con	178	646	193	658	595	794	6
su	196	646	206	658	595	794	6
trabajo.	208	646	241	658	595	794	6
Respecto	244	646	283	658	595	794	6
al	57	658	64	670	595	794	6
Apoyo	67	658	98	670	595	794	6
Organizacional	101	658	168	670	595	794	6
Percibido,	171	658	215	670	595	794	6
no	218	658	230	670	595	794	6
se	233	658	241	670	595	794	6
observan	244	658	283	670	595	794	6
diferencias	57	670	103	682	595	794	6
entre	105	670	128	682	595	794	6
aquellas	130	670	164	682	595	794	6
personas	167	670	204	682	595	794	6
que	207	670	222	682	595	794	6
se	225	670	233	682	595	794	6
encuentran	235	670	283	682	595	794	6
entre	57	682	79	694	595	794	6
los	82	682	94	694	595	794	6
18	98	682	108	694	595	794	6
y	111	682	117	694	595	794	6
50	120	682	130	694	595	794	6
años	133	682	153	694	595	794	6
de	156	682	166	694	595	794	6
edad,	169	682	192	694	595	794	6
quienes	196	682	228	694	595	794	6
perciben	232	682	269	694	595	794	6
un	272	682	283	694	595	794	6
apoyo	57	694	84	706	595	794	6
moderado	87	694	131	706	595	794	6
por	134	694	149	706	595	794	6
parte	152	694	174	706	595	794	6
sus	178	694	191	706	595	794	6
organizaciones	194	694	259	706	595	794	6
(Me-	262	694	283	706	595	794	6
dias	57	706	74	718	595	794	6
que	77	706	93	718	595	794	6
van	96	706	111	718	595	794	6
desde	114	706	138	718	595	794	6
64	141	706	151	718	595	794	6
a	154	706	159	718	595	794	6
67),	162	706	178	718	595	794	6
Sin	181	706	195	718	595	794	6
embargo,	198	706	238	718	595	794	6
las	241	706	253	718	595	794	6
perso-	256	706	283	718	595	794	6
nas	57	718	71	730	595	794	6
que	75	718	90	730	595	794	6
tiene	94	718	115	730	595	794	6
51	119	718	129	730	595	794	6
años	133	718	152	730	595	794	6
y	156	718	162	730	595	794	6
más	165	718	182	730	595	794	6
son	186	718	201	730	595	794	6
quienes	205	718	238	730	595	794	6
presentan	242	718	283	730	595	794	6
la	57	730	64	742	595	794	6
medias	70	730	100	742	595	794	6
más	106	730	123	742	595	794	6
baja	129	730	147	742	595	794	6
(Media=47,67),	153	730	219	742	595	794	6
considerando	225	730	283	742	595	794	6
este	312	285	328	298	595	794	6
grupo	332	285	358	298	595	794	6
de	361	285	371	298	595	794	6
personas	375	285	412	298	595	794	6
que	416	285	432	298	595	794	6
el	435	285	442	298	595	794	6
apoyo	446	285	473	298	595	794	6
que	476	285	492	298	595	794	6
les	496	285	507	298	595	794	6
brinda	510	285	539	298	595	794	6
su	312	298	321	310	595	794	6
organización	325	298	381	310	595	794	6
es	386	298	394	310	595	794	6
bajo.	398	298	419	310	595	794	6
Finalmente,	423	298	474	310	595	794	6
en	479	298	489	310	595	794	6
relación	493	298	527	310	595	794	6
al	531	298	539	310	595	794	6
Bienestar	312	310	352	322	595	794	6
Psicológico,	356	310	409	322	595	794	6
se	413	310	422	322	595	794	6
observan	426	310	465	322	595	794	6
diferencias	470	310	516	322	595	794	6
sólo	520	310	539	322	595	794	6
entre	312	323	334	335	595	794	6
las	336	323	348	335	595	794	6
personas	350	323	388	335	595	794	6
con	390	323	406	335	595	794	6
51	409	323	419	335	595	794	6
años	421	323	441	335	595	794	6
y	443	323	449	335	595	794	6
más,	451	323	471	335	595	794	6
quienes	473	323	506	335	595	794	6
son	509	323	524	335	595	794	6
los	526	323	539	335	595	794	6
que	312	335	328	347	595	794	6
registran	331	335	369	347	595	794	6
la	372	335	379	347	595	794	6
media	382	335	408	347	595	794	6
más	411	335	428	347	595	794	6
baja	431	335	448	347	595	794	6
(Media=3,25).	451	335	512	347	595	794	6
Estos	515	335	539	347	595	794	6
resultados	312	347	356	359	595	794	6
se	359	347	367	359	595	794	6
observan	370	347	409	359	595	794	6
en	412	347	422	359	595	794	6
la	425	347	432	359	595	794	6
tabla	435	347	456	359	595	794	6
4	459	347	464	359	595	794	6
que	467	347	483	359	595	794	6
se	486	347	494	359	595	794	6
muestra	497	347	531	359	595	794	6
a	534	347	539	359	595	794	6
continuación.	312	360	371	372	595	794	6
Indice	418	387	442	398	595	794	6
Gral	415	398	432	409	595	794	6
SL	434	398	445	409	595	794	6
Edad	314	393	334	404	595	794	6
Media	370	413	394	424	595	794	6
18	314	430	323	441	595	794	6
a	325	430	329	441	595	794	6
25	331	430	340	441	595	794	6
años	342	430	360	441	595	794	6
26	314	481	323	492	595	794	6
a	325	481	329	492	595	794	6
34	331	481	340	492	595	794	6
años	342	481	360	492	595	794	6
35	314	532	323	543	595	794	6
a	325	532	329	543	595	794	6
42	331	532	340	543	595	794	6
años	342	532	360	543	595	794	6
43	314	583	323	594	595	794	6
a	325	583	329	594	595	794	6
50	331	583	340	594	595	794	6
años	343	583	360	594	595	794	6
51	314	629	323	640	595	794	6
años	325	629	343	640	595	794	6
y	345	629	350	640	595	794	6
más	314	640	329	651	595	794	6
Total	314	668	333	679	595	794	6
Indice	459	387	483	398	595	794	6
Indice	503	387	527	398	595	794	6
Gral	455	398	473	409	595	794	6
BP	475	398	486	409	595	794	6
Gral	495	398	513	409	595	794	6
AOP	515	398	536	409	595	794	6
4,46	422	413	438	424	595	794	6
4,24	463	413	479	424	595	794	6
67,20	505	413	526	424	595	794	6
41	425	430	434	441	595	794	6
41	466	430	475	441	595	794	6
41	511	430	520	441	595	794	6
Desv.	370	447	391	458	595	794	6
típ.	394	447	406	458	595	794	6
1,269	420	447	440	458	595	794	6
,906	463	447	479	458	595	794	6
16,056	503	447	528	458	595	794	6
Media	370	464	394	475	595	794	6
4,37	422	464	438	475	595	794	6
4,21	463	464	479	475	595	794	6
64,25	505	464	526	475	595	794	6
N	370	481	378	492	595	794	6
100	423	481	436	492	595	794	6
100	464	481	478	492	595	794	6
100	509	481	522	492	595	794	6
Desv.	370	498	391	509	595	794	6
típ.	394	498	406	509	595	794	6
1,416	420	498	440	509	595	794	6
1,091	461	498	481	509	595	794	6
18,797	503	498	528	509	595	794	6
Media	370	515	394	526	595	794	6
4,27	422	515	438	526	595	794	6
3,94	463	515	479	526	595	794	6
64,32	505	515	526	526	595	794	6
37	425	532	434	543	595	794	6
37	466	532	475	543	595	794	6
37	511	532	520	543	595	794	6
Desv.	370	549	391	560	595	794	6
típ.	394	549	406	560	595	794	6
1,563	420	549	440	560	595	794	6
1,306	461	549	481	560	595	794	6
22,300	503	549	528	560	595	794	6
Media	370	566	394	577	595	794	6
5,21	422	566	438	577	595	794	6
4,84	463	566	479	577	595	794	6
67,78	505	566	526	577	595	794	6
9	427	583	432	594	595	794	6
9	469	583	473	594	595	794	6
9	513	583	518	594	595	794	6
Desv.	370	600	391	611	595	794	6
típ.	394	600	406	611	595	794	6
1,216	420	600	440	611	595	794	6
1,067	461	600	481	611	595	794	6
13,645	503	600	528	611	595	794	6
Media	370	617	394	628	595	794	6
3,28	422	617	438	628	595	794	6
3,25	463	617	479	628	595	794	6
47,67	505	617	526	628	595	794	6
3	428	634	432	645	595	794	6
3	469	634	473	645	595	794	6
3	513	634	518	645	595	794	6
Desv.	370	651	391	662	595	794	6
típ.	394	651	406	662	595	794	6
,555	422	651	438	662	595	794	6
,273	463	651	479	662	595	794	6
12,897	503	651	528	662	595	794	6
Media	370	668	394	679	595	794	6
4,39	422	668	438	679	595	794	6
4,18	463	668	479	679	595	794	6
64,81	505	668	526	679	595	794	6
N	370	685	378	696	595	794	6
190	423	685	437	696	595	794	6
190	464	685	478	696	595	794	6
190	509	685	522	696	595	794	6
1,406	420	702	440	713	595	794	6
1,104	461	702	481	713	595	794	6
18,723	503	702	528	713	595	794	6
N	370	430	378	441	595	794	6
N	370	532	378	543	595	794	6
N	370	583	378	594	595	794	6
N	370	634	378	645	595	794	6
Desv.	370	702	391	713	595	794	6
típ.	394	702	406	713	595	794	6
Tabla	312	722	330	732	595	794	6
4.	332	722	338	732	595	794	6
C	340	722	346	732	595	794	6
omparación	346	722	387	732	595	794	6
de	391	722	399	732	595	794	6
Medias	402	722	427	732	595	794	6
por	431	722	443	732	595	794	6
Edad	446	722	464	732	595	794	6
en	468	722	476	732	595	794	6
la	480	722	486	732	595	794	6
Muestra	489	722	517	732	595	794	6
Total	521	722	539	732	595	794	6
(N=190)	340	732	369	742	595	794	6
—	279	748	289	760	595	794	6
96	292	748	303	760	595	794	6
—	306	748	316	760	595	794	6
40	57	41	66	52	595	794	7
Rev	402	41	417	52	595	794	7
Esp	419	41	433	52	595	794	7
Sanid	436	41	457	52	595	794	7
Penit	459	41	479	52	595	794	7
2011;	481	41	501	52	595	794	7
13:	504	41	515	52	595	794	7
91-99	517	41	539	52	595	794	7
C	193	52	200	62	595	794	7
Bravo-Yáñez,	202	52	254	62	595	794	7
A	256	52	263	62	595	794	7
Jiménez-Figueroa.	266	52	336	62	595	794	7
Bienestar	338	51	374	62	595	794	7
psicológico,	376	51	418	62	595	794	7
apoyo	421	51	443	62	595	794	7
organizacional	445	51	501	62	595	794	7
percibido	504	51	539	62	595	794	7
y	311	62	316	73	595	794	7
satisfacción	318	62	361	73	595	794	7
laboral	363	62	390	73	595	794	7
en	392	62	401	73	595	794	7
funcionarios	403	62	450	73	595	794	7
penitenciarios	452	62	504	73	595	794	7
de	506	62	515	73	595	794	7
Chile	518	62	539	73	595	794	7
Finalmente,	74	100	124	113	595	794	7
al	129	100	136	113	595	794	7
considerar	141	100	185	113	595	794	7
a	190	100	194	113	595	794	7
la	199	100	206	113	595	794	7
muestra	211	100	245	113	595	794	7
total	249	100	269	113	595	794	7
de	273	100	283	113	595	794	7
funcionarios	57	112	110	125	595	794	7
del	115	112	127	125	595	794	7
Establecimiento	132	112	200	125	595	794	7
Penitenciario	205	112	261	125	595	794	7
Tra-	265	112	283	125	595	794	7
dicional	57	125	91	137	595	794	7
y	95	125	100	137	595	794	7
Establecimiento	104	125	172	137	595	794	7
Concesionado,	176	125	240	137	595	794	7
no	244	125	255	137	595	794	7
se	259	125	267	137	595	794	7
re-	271	125	283	137	595	794	7
gistran	57	137	86	149	595	794	7
diferencias	92	137	138	149	595	794	7
significativas	144	137	199	149	595	794	7
entre	205	137	227	149	595	794	7
el	234	137	241	149	595	794	7
personal	247	137	283	149	595	794	7
uniformado	57	149	107	161	595	794	7
y	110	149	115	161	595	794	7
la	118	149	125	161	595	794	7
planta	128	149	154	161	595	794	7
de	156	149	166	161	595	794	7
profesionales	169	149	225	161	595	794	7
respecto	227	149	263	161	595	794	7
a	265	149	270	161	595	794	7
las	272	149	283	161	595	794	7
variables	57	161	94	173	595	794	7
Satisfacción	98	161	148	173	595	794	7
Laboral	152	161	185	173	595	794	7
(t=	190	161	202	173	595	794	7
-0,644;	206	161	235	173	595	794	7
p=	239	161	251	173	595	794	7
0,520),	255	161	283	173	595	794	7
Bienestar	57	173	96	185	595	794	7
Psicológico	100	173	148	185	595	794	7
(t=	152	173	165	185	595	794	7
-0,820;	168	173	197	185	595	794	7
p=	200	173	212	185	595	794	7
0,413)	215	173	241	185	595	794	7
y	244	173	250	185	595	794	7
Apoyo	253	173	283	185	595	794	7
Organizacional	57	185	122	197	595	794	7
percibido	125	185	165	197	595	794	7
(t=-0,845;	168	185	209	197	595	794	7
p=	212	185	223	197	595	794	7
0,399).	226	185	254	197	595	794	7
Discusión	57	221	118	233	595	794	7
y	120	221	128	233	595	794	7
Conclusión	130	221	206	233	595	794	7
Este	74	245	92	258	595	794	7
estudio	95	245	126	258	595	794	7
tenía	129	245	149	258	595	794	7
por	152	245	167	258	595	794	7
objetivo	170	245	205	258	595	794	7
identificar	208	245	251	258	595	794	7
la	254	245	261	258	595	794	7
rela-	264	245	283	258	595	794	7
ción	57	258	75	270	595	794	7
entre	78	258	99	270	595	794	7
Satisfacción	102	258	152	270	595	794	7
Laboral,	155	258	190	270	595	794	7
Bienestar	193	258	232	270	595	794	7
psicológico	235	258	283	270	595	794	7
y	57	270	62	282	595	794	7
Apoyo	67	270	97	282	595	794	7
Organizacional	101	270	167	282	595	794	7
percibido	171	270	211	282	595	794	7
en	216	270	226	282	595	794	7
funcionarios	230	270	283	282	595	794	7
de	57	282	67	294	595	794	7
establecimientos	69	282	139	294	595	794	7
penitenciarios.	142	282	204	294	595	794	7
Se	206	282	215	294	595	794	7
observa	218	282	251	294	595	794	7
una	253	282	269	294	595	794	7
es-	271	282	283	294	595	794	7
trecha	57	294	83	306	595	794	7
relación	86	294	120	306	595	794	7
entre	123	294	144	306	595	794	7
la	148	294	155	306	595	794	7
satisfacción	158	294	207	306	595	794	7
laboral	210	294	239	306	595	794	7
y	242	294	248	306	595	794	7
el	251	294	258	306	595	794	7
bien-	261	294	283	306	595	794	7
estar	57	306	77	318	595	794	7
psicológico,	79	306	130	318	595	794	7
por	133	306	148	318	595	794	7
lo	151	306	159	318	595	794	7
que	162	306	177	318	595	794	7
aquellas	180	306	214	318	595	794	7
personas	217	306	254	318	595	794	7
que	257	306	272	318	595	794	7
se	275	306	283	318	595	794	7
sienten	57	318	87	330	595	794	7
satisfechas	91	318	135	330	595	794	7
con	139	318	155	330	595	794	7
su	159	318	169	330	595	794	7
trabajo	173	318	203	330	595	794	7
tienden	207	318	238	330	595	794	7
a	243	318	247	330	595	794	7
sentirse	251	318	283	330	595	794	7
bien	57	330	75	342	595	794	7
psicológicamente.	79	330	155	342	595	794	7
Este	159	330	177	342	595	794	7
comportamiento	181	330	252	342	595	794	7
se	256	330	264	342	595	794	7
ob-	268	330	283	342	595	794	7
servó	57	342	79	355	595	794	7
claramente	84	342	130	355	595	794	7
en	135	342	145	355	595	794	7
los	150	342	162	355	595	794	7
resultados	166	342	210	355	595	794	7
de	214	342	224	355	595	794	7
este	229	342	245	355	595	794	7
estudio,	250	342	283	355	595	794	7
puesto	57	355	85	367	595	794	7
que	88	355	103	367	595	794	7
cuando	106	355	137	367	595	794	7
se	140	355	148	367	595	794	7
daban	151	355	176	367	595	794	7
diferencias	179	355	224	367	595	794	7
en	227	355	237	367	595	794	7
la	240	355	247	367	595	794	7
muestra	250	355	283	367	595	794	7
respecto	57	367	92	379	595	794	7
a	96	367	100	379	595	794	7
satisfacción	103	367	152	379	595	794	7
también	155	367	190	379	595	794	7
se	193	367	201	379	595	794	7
daban	205	367	230	379	595	794	7
en	234	367	244	379	595	794	7
cuanto	247	367	276	379	595	794	7
a	279	367	283	379	595	794	7
bienestar,	57	379	97	391	595	794	7
lo	101	379	109	391	595	794	7
mismo	114	379	142	391	595	794	7
ocurría	147	379	177	391	595	794	7
en	181	379	191	391	595	794	7
ausencia	196	379	231	391	595	794	7
de	235	379	245	391	595	794	7
diferen-	250	379	283	391	595	794	7
cias,	57	391	75	403	595	794	7
por	78	391	93	403	595	794	7
tanto	97	391	119	403	595	794	7
la	123	391	130	403	595	794	7
influencia	134	391	175	403	595	794	7
entre	179	391	200	403	595	794	7
ambas	204	391	231	403	595	794	7
variables	234	391	272	403	595	794	7
es	275	391	283	403	595	794	7
mutua	57	403	84	415	595	794	7
y	88	403	93	415	595	794	7
muy	97	403	117	415	595	794	7
alta.	121	403	138	415	595	794	7
Estos	142	403	166	415	595	794	7
resultados	170	403	213	415	595	794	7
eran	217	403	235	415	595	794	7
esperados,	239	403	283	415	595	794	7
debido	57	415	86	427	595	794	7
principalmente	89	415	153	427	595	794	7
a	156	415	160	427	595	794	7
la	163	415	171	427	595	794	7
estrecha	174	415	208	427	595	794	7
interrelación	211	415	265	427	595	794	7
que	268	415	283	427	595	794	7
establece	57	427	94	439	595	794	7
la	98	427	106	439	595	794	7
literatura	110	427	149	439	595	794	7
respecto	153	427	188	439	595	794	7
a	192	427	197	439	595	794	7
estas	201	427	221	439	595	794	7
dos	225	427	240	439	595	794	7
variables,	244	427	283	439	595	794	7
en	57	439	67	452	595	794	7
donde	70	439	96	452	595	794	7
se	100	439	108	452	595	794	7
considera	111	439	152	452	595	794	7
que	155	439	170	452	595	794	7
la	173	439	181	452	595	794	7
satisfacción	184	439	233	452	595	794	7
es	236	439	244	452	595	794	7
un	247	439	258	452	595	794	7
com-	261	439	283	452	595	794	7
ponente	57	451	91	464	595	794	7
cognitivo	94	451	134	464	595	794	7
del	137	451	150	464	595	794	7
bienestar	153	451	192	464	595	794	7
y	195	451	200	464	595	794	7
en	203	451	213	464	595	794	7
donde	217	451	243	464	595	794	7
se	246	451	255	464	595	794	7
señala	258	451	283	464	595	794	7
que	57	464	72	476	595	794	7
las	76	464	87	476	595	794	7
emociones	91	464	136	476	595	794	7
o	140	464	146	476	595	794	7
estados	150	464	181	476	595	794	7
de	185	464	195	476	595	794	7
ánimo	198	464	225	476	595	794	7
provenientes	229	464	283	476	595	794	7
de	57	476	67	488	595	794	7
las	69	476	81	488	595	794	7
experiencias	83	476	135	488	595	794	7
relacionadas	138	476	190	488	595	794	7
al	193	476	200	488	595	794	7
trabajo	202	476	232	488	595	794	7
influyen	235	476	271	488	595	794	7
en	273	476	283	488	595	794	7
la	57	488	64	500	595	794	7
percepción	67	488	113	500	595	794	7
de	116	488	126	500	595	794	7
los	129	488	141	500	595	794	7
sujetos	143	488	173	500	595	794	7
al	176	488	183	500	595	794	7
momento	185	488	227	500	595	794	7
de	229	488	239	500	595	794	7
juzgar	242	488	269	500	595	794	7
los	271	488	283	500	595	794	7
distintos	57	500	93	512	595	794	7
aspectos	98	500	133	512	595	794	7
del	137	500	150	512	595	794	7
mismo.	155	500	186	512	595	794	7
También	190	500	227	512	595	794	7
es	231	500	240	512	595	794	7
necesario	244	500	283	512	595	794	7
considerar	57	512	101	524	595	794	7
que	104	512	120	524	595	794	7
para	123	512	141	524	595	794	7
medir	144	512	169	524	595	794	7
el	172	512	179	524	595	794	7
eje	182	512	194	524	595	794	7
de	196	512	206	524	595	794	7
satisfacción	209	512	258	524	595	794	7
labo-	261	512	283	524	595	794	7
ral	57	524	68	536	595	794	7
del	70	524	83	536	595	794	7
cuestionario	85	524	137	536	595	794	7
de	139	524	149	536	595	794	7
bienestar	152	524	190	536	595	794	7
psicológico,	192	524	243	536	595	794	7
se	245	524	253	536	595	794	7
utilizó	256	524	283	536	595	794	7
una	57	536	72	548	595	794	7
escala	74	536	99	548	595	794	7
de	101	536	111	548	595	794	7
satisfacción,	113	536	164	548	595	794	7
por	166	536	181	548	595	794	7
tanto	183	536	206	548	595	794	7
era	208	536	221	548	595	794	7
de	223	536	233	548	595	794	7
este	267	536	283	548	595	794	7
comportamiento	57	548	128	561	595	794	7
entre	130	548	152	561	595	794	7
las	154	548	166	561	595	794	7
variables.	168	548	208	561	595	794	7
En	74	561	86	573	595	794	7
cuanto	89	561	118	573	595	794	7
al	121	561	128	573	595	794	7
apoyo	131	561	157	573	595	794	7
organizacional	160	561	222	573	595	794	7
percibido,	225	561	268	573	595	794	7
los	271	561	283	573	595	794	7
análisis	57	573	87	585	595	794	7
indican	90	573	121	585	595	794	7
una	124	573	139	585	595	794	7
relación	142	573	176	585	595	794	7
modera,	178	573	213	585	595	794	7
positiva	215	573	249	585	595	794	7
y	251	573	257	585	595	794	7
signi-	260	573	283	585	595	794	7
ficativa	57	585	87	597	595	794	7
entre	91	585	113	597	595	794	7
ésta	116	585	132	597	595	794	7
con	136	585	152	597	595	794	7
la	155	585	163	597	595	794	7
satisfacción	166	585	215	597	595	794	7
laboral	219	585	248	597	595	794	7
y	252	585	258	597	595	794	7
bien-	261	585	283	597	595	794	7
estar	57	597	77	609	595	794	7
psicológico,	80	597	131	609	595	794	7
por	134	597	149	609	595	794	7
tanto,	152	597	177	609	595	794	7
se	180	597	188	609	595	794	7
esperaría	192	597	229	609	595	794	7
que	232	597	248	609	595	794	7
quienes	251	597	283	609	595	794	7
perciben	57	609	93	621	595	794	7
apoyo	96	609	122	621	595	794	7
por	125	609	140	621	595	794	7
parte	142	609	164	621	595	794	7
de	166	609	176	621	595	794	7
su	179	609	188	621	595	794	7
institución	191	609	236	621	595	794	7
se	239	609	247	621	595	794	7
sentirán	250	609	283	621	595	794	7
satisfechos	57	621	102	633	595	794	7
y	106	621	111	633	595	794	7
bien	114	621	133	633	595	794	7
psicológicamente.	136	621	212	633	595	794	7
Sin	215	621	229	633	595	794	7
embargo,	232	621	272	633	595	794	7
se	275	621	283	633	595	794	7
observó	57	633	91	645	595	794	7
un	94	633	105	645	595	794	7
comportamiento	108	633	179	645	595	794	7
más	182	633	199	645	595	794	7
bien	202	633	220	645	595	794	7
independiente	223	633	283	645	595	794	7
de	57	645	67	658	595	794	7
esta	69	645	85	658	595	794	7
variable,	87	645	123	658	595	794	7
puesto	126	645	154	658	595	794	7
que	156	645	172	658	595	794	7
aún	174	645	190	658	595	794	7
cuando	192	645	223	658	595	794	7
se	226	645	234	658	595	794	7
registraban	236	645	283	658	595	794	7
niveles	57	658	86	670	595	794	7
más	88	658	104	670	595	794	7
altos	106	658	126	670	595	794	7
de	128	658	138	670	595	794	7
satisfacción	140	658	189	670	595	794	7
y	191	658	197	670	595	794	7
bienestar	199	658	237	670	595	794	7
no	239	658	250	670	595	794	7
sucedía	252	658	283	670	595	794	7
lo	57	670	65	682	595	794	7
mismo	69	670	97	682	595	794	7
en	101	670	111	682	595	794	7
cuanto	114	670	143	682	595	794	7
al	147	670	154	682	595	794	7
apoyo	158	670	184	682	595	794	7
organizacional,	188	670	253	682	595	794	7
lo	256	670	264	682	595	794	7
que	268	670	283	682	595	794	7
no	57	682	68	694	595	794	7
quiere	71	682	98	694	595	794	7
decir	101	682	122	694	595	794	7
que	125	682	141	694	595	794	7
ésta	144	682	160	694	595	794	7
no	163	682	174	694	595	794	7
influya	178	682	208	694	595	794	7
en	211	682	221	694	595	794	7
la	224	682	231	694	595	794	7
satisfacción	235	682	283	694	595	794	7
y	57	694	62	706	595	794	7
bienestar,	65	694	105	706	595	794	7
ya	109	694	119	706	595	794	7
que	122	694	137	706	595	794	7
los	140	694	153	706	595	794	7
análisis	156	694	186	706	595	794	7
señalan	190	694	221	706	595	794	7
que	224	694	239	706	595	794	7
en	243	694	253	706	595	794	7
ausen-	256	694	283	706	595	794	7
cia	57	706	68	718	595	794	7
del	72	706	85	718	595	794	7
apoyo	89	706	115	718	595	794	7
organizacional	119	706	181	718	595	794	7
los	185	706	197	718	595	794	7
niveles	201	706	230	718	595	794	7
de	234	706	244	718	595	794	7
las	247	706	259	718	595	794	7
otras	262	706	283	718	595	794	7
dos	57	718	72	730	595	794	7
variables	74	718	111	730	595	794	7
tienden	114	718	146	730	595	794	7
a	148	718	153	730	595	794	7
disminuir.	155	718	198	730	595	794	7
Estos	201	718	224	730	595	794	7
resultados	226	718	270	730	595	794	7
no	272	718	283	730	595	794	7
concuerdan	57	730	106	742	595	794	7
con	109	730	124	742	595	794	7
lo	127	730	135	742	595	794	7
señalado	138	730	175	742	595	794	7
por	178	730	193	742	595	794	7
algunas	195	730	227	742	595	794	7
investigacio-	230	730	283	742	595	794	7
nes,	312	100	328	112	595	794	7
en	330	100	340	112	595	794	7
donde	343	100	369	112	595	794	7
se	372	100	380	112	595	794	7
considera	382	100	423	112	595	794	7
que	425	100	441	112	595	794	7
a	443	100	447	112	595	794	7
mayor	450	100	477	112	595	794	7
percepción	480	100	526	112	595	794	7
de	529	100	539	112	595	794	7
apoyo	312	112	338	124	595	794	7
organizacional,	341	112	406	124	595	794	7
mayor	409	112	437	124	595	794	7
es	440	112	448	124	595	794	7
la	451	112	458	124	595	794	7
tendencia	461	112	502	124	595	794	7
a	505	112	509	124	595	794	7
juzgar	512	112	539	124	595	794	7
el	312	124	319	137	595	794	7
trabajo	322	124	352	137	595	794	7
más	354	124	371	137	595	794	7
favorablemente	374	124	439	137	595	794	7
y	442	124	448	137	595	794	7
a	450	124	455	137	595	794	7
manifestar	458	124	502	137	595	794	7
un	505	124	516	137	595	794	7
esta-	519	124	539	137	595	794	7
do	312	137	323	149	595	794	7
de	325	137	335	149	595	794	7
ánimo	338	137	365	149	595	794	7
más	367	137	384	149	595	794	7
positivo	386	137	421	149	595	794	7
12	421	137	427	145	595	794	7
.	427	137	430	149	595	794	7
La	329	149	340	161	595	794	7
segunda	342	149	377	161	595	794	7
hipótesis,	379	149	419	161	595	794	7
que	422	149	437	161	595	794	7
hacía	439	149	461	161	595	794	7
mención	463	149	500	161	595	794	7
a	502	149	507	161	595	794	7
la	509	149	516	161	595	794	7
exis-	519	149	539	161	595	794	7
tencia	312	161	337	173	595	794	7
de	341	161	351	173	595	794	7
diferencias	354	161	400	173	595	794	7
significativas	404	161	458	173	595	794	7
entre	462	161	484	173	595	794	7
el	488	161	495	173	595	794	7
estableci-	499	161	539	173	595	794	7
miento	312	173	342	185	595	794	7
penitenciario	346	173	402	185	595	794	7
tradicional	406	173	452	185	595	794	7
y	456	173	462	185	595	794	7
el	467	173	474	185	595	794	7
concesionado,	478	173	539	185	595	794	7
respecto	312	185	347	197	595	794	7
a	352	185	356	197	595	794	7
las	360	185	371	197	595	794	7
variables	376	185	413	197	595	794	7
de	417	185	427	197	595	794	7
estudio,	432	185	465	197	595	794	7
se	469	185	478	197	595	794	7
cumplió	482	185	517	197	595	794	7
par-	521	185	539	197	595	794	7
cialmente.	312	197	355	209	595	794	7
Los	357	197	373	209	595	794	7
resultados	376	197	419	209	595	794	7
indican	422	197	453	209	595	794	7
que	455	197	471	209	595	794	7
no	473	197	484	209	595	794	7
existen	487	197	516	209	595	794	7
dife-	519	197	539	209	595	794	7
rencias	312	209	341	222	595	794	7
significativas	344	209	398	222	595	794	7
entre	401	209	422	222	595	794	7
uno	425	209	441	222	595	794	7
y	444	209	449	222	595	794	7
otro	452	209	470	222	595	794	7
establecimiento	472	209	539	222	595	794	7
penal	312	222	335	234	595	794	7
en	338	222	348	234	595	794	7
cuanto	352	222	381	234	595	794	7
a	385	222	390	234	595	794	7
la	394	222	401	234	595	794	7
satisfacción	405	222	454	234	595	794	7
laboral	457	222	487	234	595	794	7
y	491	222	496	234	595	794	7
bienestar	500	222	539	234	595	794	7
psicológico	312	234	360	246	595	794	7
de	364	234	374	246	595	794	7
estos	378	234	399	246	595	794	7
funcionarios,	403	234	459	246	595	794	7
sin	463	234	475	246	595	794	7
embargo	479	234	516	246	595	794	7
sí	520	234	526	246	595	794	7
se	530	234	539	246	595	794	7
encontraron	312	246	364	258	595	794	7
diferencias	367	246	412	258	595	794	7
significativas	415	246	469	258	595	794	7
respecto	471	246	507	258	595	794	7
al	509	246	517	258	595	794	7
apo-	519	246	539	258	595	794	7
yo	312	258	323	270	595	794	7
que	325	258	340	270	595	794	7
perciben	342	258	379	270	595	794	7
de	381	258	391	270	595	794	7
su	393	258	402	270	595	794	7
institución,	404	258	452	270	595	794	7
siendo	454	258	482	270	595	794	7
los	483	258	496	270	595	794	7
funciona-	497	258	539	270	595	794	7
rios	312	270	328	282	595	794	7
del	330	270	343	282	595	794	7
CCP	345	270	367	282	595	794	7
Tradicional	369	270	417	282	595	794	7
quienes	419	270	451	282	595	794	7
manifiestan	453	270	502	282	595	794	7
una	504	270	520	282	595	794	7
me-	522	270	539	282	595	794	7
jor	312	282	324	294	595	794	7
percepción.	327	282	376	294	595	794	7
La	379	282	390	294	595	794	7
existencia	392	282	433	294	595	794	7
de	436	282	446	294	595	794	7
diferencias	449	282	494	294	595	794	7
en	497	282	507	294	595	794	7
cuanto	510	282	539	294	595	794	7
al	312	294	319	306	595	794	7
apoyo	321	294	348	306	595	794	7
organizacional	350	294	412	306	595	794	7
percibido	414	294	455	306	595	794	7
puede	457	294	483	306	595	794	7
ser	485	294	497	306	595	794	7
explicada	499	294	539	306	595	794	7
por	312	306	327	319	595	794	7
la	329	306	336	319	595	794	7
relación	339	306	373	319	595	794	7
que	375	306	391	319	595	794	7
se	393	306	401	319	595	794	7
tiene	404	306	424	319	595	794	7
con	427	306	442	319	595	794	7
los	445	306	457	319	595	794	7
superiores.	459	306	506	319	595	794	7
En	508	306	520	319	595	794	7
este	522	306	539	319	595	794	7
sentido,	312	319	345	331	595	794	7
los	349	319	361	331	595	794	7
funcionarios	365	319	419	331	595	794	7
del	422	319	435	331	595	794	7
CCP	439	319	461	331	595	794	7
Tradicional	465	319	513	331	595	794	7
men-	516	319	539	331	595	794	7
cionan	312	331	340	343	595	794	7
la	343	331	351	343	595	794	7
relación	354	331	388	343	595	794	7
personal	391	331	427	343	595	794	7
con	431	331	446	343	595	794	7
los	449	331	462	343	595	794	7
superiores,	465	331	511	343	595	794	7
la	515	331	522	343	595	794	7
su-	525	331	539	343	595	794	7
pervisión	312	343	351	355	595	794	7
ejercida,	355	343	390	355	595	794	7
proximidad	394	343	443	355	595	794	7
y	447	343	452	355	595	794	7
frecuencia	456	343	499	355	595	794	7
de	503	343	513	355	595	794	7
éstas,	516	343	539	355	595	794	7
la	312	355	319	367	595	794	7
forma	323	355	348	367	595	794	7
en	352	355	362	367	595	794	7
cómo	366	355	390	367	595	794	7
los	394	355	406	367	595	794	7
superiores	410	355	454	367	595	794	7
juzgan	458	355	486	367	595	794	7
las	490	355	501	367	595	794	7
tareas	505	355	529	367	595	794	7
y	533	355	539	367	595	794	7
el	312	367	319	379	595	794	7
apoyo	322	367	349	379	595	794	7
recibido	352	367	387	379	595	794	7
por	390	367	405	379	595	794	7
sus	408	367	422	379	595	794	7
superiores,	425	367	471	379	595	794	7
como	474	367	498	379	595	794	7
los	501	367	514	379	595	794	7
prin-	517	367	539	379	595	794	7
cipales	312	379	340	391	595	794	7
aspectos	343	379	379	391	595	794	7
que	382	379	398	391	595	794	7
causan	401	379	429	391	595	794	7
satisfacción	433	379	481	391	595	794	7
en	485	379	495	391	595	794	7
ellos.	498	379	520	391	595	794	7
Por	523	379	539	391	595	794	7
el	312	391	319	403	595	794	7
contrario,	323	391	365	403	595	794	7
los	369	391	381	403	595	794	7
funcionarios	385	391	439	403	595	794	7
del	443	391	456	403	595	794	7
CP	460	391	473	403	595	794	7
Concesionado	477	391	539	403	595	794	7
mencionan	312	403	358	415	595	794	7
el	362	403	369	415	595	794	7
apoyo	373	403	399	415	595	794	7
recibido	403	403	438	415	595	794	7
por	441	403	456	415	595	794	7
los	459	403	472	415	595	794	7
superiores	475	403	519	415	595	794	7
y	522	403	528	415	595	794	7
la	531	403	539	415	595	794	7
igualdad	312	415	348	428	595	794	7
y	350	415	356	428	595	794	7
justicia	358	415	388	428	595	794	7
de	390	415	400	428	595	794	7
trato	402	415	423	428	595	794	7
que	425	415	441	428	595	794	7
reciben	443	415	474	428	595	794	7
de	476	415	486	428	595	794	7
la	489	415	496	428	595	794	7
organiza-	498	415	539	428	595	794	7
ción,	312	428	333	440	595	794	7
como	335	428	359	440	595	794	7
uno	361	428	378	440	595	794	7
de	380	428	390	440	595	794	7
los	392	428	404	440	595	794	7
principales	406	428	453	440	595	794	7
aspectos	455	428	490	440	595	794	7
que	493	428	508	440	595	794	7
causan	510	428	539	440	595	794	7
insatisfacción	312	440	369	452	595	794	7
en	372	440	382	452	595	794	7
su	384	440	393	452	595	794	7
trabajo.	396	440	428	452	595	794	7
En	329	452	341	464	595	794	7
concordancia	345	452	402	464	595	794	7
con	406	452	421	464	595	794	7
estos	426	452	447	464	595	794	7
antecedentes,	451	452	507	464	595	794	7
las	511	452	522	464	595	794	7
in-	526	452	539	464	595	794	7
vestigaciones	312	464	367	476	595	794	7
señalan	370	464	401	476	595	794	7
que	404	464	419	476	595	794	7
el	422	464	429	476	595	794	7
apoyo	432	464	459	476	595	794	7
recibido	461	464	496	476	595	794	7
por	499	464	514	476	595	794	7
parte	517	464	539	476	595	794	7
de	312	476	322	488	595	794	7
los	324	476	336	488	595	794	7
superiores	339	476	383	488	595	794	7
o	385	476	390	488	595	794	7
supervisores	393	476	445	488	595	794	7
directos	448	476	482	488	595	794	7
se	484	476	492	488	595	794	7
traduce	495	476	526	488	595	794	7
en	529	476	539	488	595	794	7
la	312	488	319	500	595	794	7
percepción	322	488	369	500	595	794	7
de	372	488	382	500	595	794	7
apoyo	386	488	412	500	595	794	7
que	416	488	431	500	595	794	7
tendrán	435	488	467	500	595	794	7
los	471	488	483	500	595	794	7
trabajadores	486	488	539	500	595	794	7
de	312	500	322	512	595	794	7
su	325	500	335	512	595	794	7
organización,	339	500	396	512	595	794	7
puesto	400	500	428	512	595	794	7
que	432	500	447	512	595	794	7
se	451	500	459	512	595	794	7
considera	463	500	503	512	595	794	7
que	507	500	523	512	595	794	7
los	526	500	539	512	595	794	7
supervisores	312	512	365	525	595	794	7
actúan	367	512	395	525	595	794	7
como	398	512	422	525	595	794	7
agentes	425	512	456	525	595	794	7
de	458	512	468	525	595	794	7
la	471	512	478	525	595	794	7
organización,	481	512	539	525	595	794	7
con	312	525	327	537	595	794	7
la	331	525	338	537	595	794	7
responsabilidad	342	525	409	537	595	794	7
de	413	525	423	537	595	794	7
evaluar	427	525	457	537	595	794	7
y	461	525	467	537	595	794	7
dirigir	471	525	497	537	595	794	7
la	501	525	509	537	595	794	7
actua-	512	525	539	537	595	794	7
ción	312	537	330	549	595	794	7
de	334	537	344	549	595	794	7
sus	347	537	361	549	595	794	7
subordinados,	364	537	425	549	595	794	7
por	428	537	443	549	595	794	7
lo	447	537	455	549	595	794	7
que	459	537	474	549	595	794	7
los	478	537	490	549	595	794	7
empleados	494	537	539	549	595	794	7
interpretan	312	549	359	561	595	794	7
la	365	549	372	561	595	794	7
orientación	378	549	426	561	595	794	7
positiva	432	549	465	561	595	794	7
o	471	549	477	561	595	794	7
negativa	482	549	517	561	595	794	7
que	523	549	539	561	595	794	7
tienen	312	561	338	573	595	794	7
éstos	342	561	363	573	595	794	7
hacia	367	561	388	573	595	794	7
ellos	392	561	412	573	595	794	7
como	415	561	439	573	595	794	7
un	443	561	454	573	595	794	7
indicador	458	561	499	573	595	794	7
del	503	561	515	573	595	794	7
apo-	519	561	539	573	595	794	7
yo	312	573	323	585	595	794	7
organizacional	326	573	389	585	595	794	7
3	389	573	392	581	595	794	7
.	392	573	394	585	595	794	7
Por	398	573	414	585	595	794	7
lo	417	573	425	585	595	794	7
tanto,	429	573	454	585	595	794	7
la	457	573	464	585	595	794	7
insatisfacción	468	573	525	585	595	794	7
de	529	573	539	585	595	794	7
los	312	585	324	597	595	794	7
funcionarios	328	585	381	597	595	794	7
del	385	585	398	597	595	794	7
CP	401	585	415	597	595	794	7
Concesionado	419	585	480	597	595	794	7
con	484	585	499	597	595	794	7
respecto	503	585	539	597	595	794	7
al	312	597	319	609	595	794	7
apoyo	322	597	348	609	595	794	7
que	351	597	366	609	595	794	7
reciben	369	597	400	609	595	794	7
de	403	597	413	609	595	794	7
sus	415	597	429	609	595	794	7
superiores,	431	597	478	609	595	794	7
efectivamente	480	597	539	609	595	794	7
se	312	609	320	621	595	794	7
traduce	323	609	354	621	595	794	7
en	357	609	367	621	595	794	7
una	370	609	385	621	595	794	7
baja	388	609	405	621	595	794	7
percepción	408	609	455	621	595	794	7
de	457	609	467	621	595	794	7
apoyo	470	609	497	621	595	794	7
por	499	609	514	621	595	794	7
parte	517	609	539	621	595	794	7
de	312	621	322	634	595	794	7
la	324	621	332	634	595	794	7
institución.	334	621	382	634	595	794	7
Respecto	329	633	368	646	595	794	7
a	372	633	376	646	595	794	7
la	380	633	387	646	595	794	7
existencia	391	633	432	646	595	794	7
de	436	633	446	646	595	794	7
diferencias	450	633	496	646	595	794	7
significa-	500	633	539	646	595	794	7
tivas	312	646	331	658	595	794	7
en	335	646	345	658	595	794	7
cuanto	348	646	377	658	595	794	7
al	381	646	388	658	595	794	7
sexo,	391	646	413	658	595	794	7
edad	416	646	436	658	595	794	7
y	440	646	445	658	595	794	7
planta	449	646	475	658	595	794	7
de	478	646	488	658	595	794	7
los	492	646	504	658	595	794	7
funcio-	507	646	539	658	595	794	7
narios	312	658	338	670	595	794	7
respecto	341	658	376	670	595	794	7
a	379	658	383	670	595	794	7
las	386	658	397	670	595	794	7
variables	400	658	437	670	595	794	7
de	440	658	450	670	595	794	7
estudio,	453	658	486	670	595	794	7
se	489	658	497	670	595	794	7
observan	500	658	539	670	595	794	7
diferencias	312	670	357	682	595	794	7
significativas	359	670	414	682	595	794	7
en	416	670	426	682	595	794	7
cuanto	428	670	457	682	595	794	7
a	459	670	463	682	595	794	7
satisfacción	465	670	514	682	595	794	7
labo-	516	670	539	682	595	794	7
ral	312	682	323	694	595	794	7
y	325	682	331	694	595	794	7
bienestar	333	682	372	694	595	794	7
psicológico,	374	682	425	694	595	794	7
siendo	427	682	455	694	595	794	7
las	457	682	468	694	595	794	7
mujeres	471	682	504	694	595	794	7
quienes	506	682	539	694	595	794	7
juzgan	312	694	340	706	595	794	7
su	342	694	352	706	595	794	7
trabajo	354	694	384	706	595	794	7
más	386	694	402	706	595	794	7
favorablemente	404	694	470	706	595	794	7
y	472	694	478	706	595	794	7
se	480	694	488	706	595	794	7
sienten	490	694	520	706	595	794	7
me-	522	694	539	706	595	794	7
jor	312	706	324	718	595	794	7
psicológicamente.	326	706	402	718	595	794	7
Por	405	706	420	718	595	794	7
el	423	706	430	718	595	794	7
contrario,	432	706	474	718	595	794	7
tanto	477	706	499	718	595	794	7
hombres	501	706	539	718	595	794	7
como	312	718	336	730	595	794	7
mujeres	339	718	373	730	595	794	7
tienen	376	718	402	730	595	794	7
la	406	718	413	730	595	794	7
misma	417	718	444	730	595	794	7
percepción	448	718	495	730	595	794	7
de	498	718	508	730	595	794	7
apoyo	512	718	539	730	595	794	7
por	312	730	327	743	595	794	7
parte	329	730	351	743	595	794	7
de	353	730	363	743	595	794	7
su	366	730	375	743	595	794	7
institución.	378	730	426	743	595	794	7
—	279	748	289	760	595	794	7
97	292	748	303	760	595	794	7
—	306	748	316	760	595	794	7
Rev	57	41	72	52	595	794	8
Esp	74	41	88	52	595	794	8
Sanid	91	41	112	52	595	794	8
Penit	114	41	134	52	595	794	8
2011;	136	41	156	52	595	794	8
13:	159	41	170	52	595	794	8
91-99	172	41	194	52	595	794	8
C	57	52	64	62	595	794	8
Bravo-Yáñez,	66	52	118	62	595	794	8
A	120	52	127	62	595	794	8
Jiménez-Figueroa.	130	52	200	62	595	794	8
Bienestar	202	51	238	62	595	794	8
psicológico,	240	51	282	62	595	794	8
apoyo	285	51	307	62	595	794	8
organizacional	309	51	365	62	595	794	8
percibido	368	51	403	62	595	794	8
y	57	62	61	73	595	794	8
satisfacción	63	62	106	73	595	794	8
laboral	108	62	135	73	595	794	8
en	137	62	146	73	595	794	8
funcionarios	149	62	195	73	595	794	8
penitenciarios	197	62	249	73	595	794	8
de	252	62	261	73	595	794	8
Chile	263	62	284	73	595	794	8
Estos	74	100	97	113	595	794	8
hallazgos	104	100	143	113	595	794	8
concuerdan	150	100	199	113	595	794	8
con	206	100	221	113	595	794	8
los	228	100	240	113	595	794	8
distintos	247	100	283	113	595	794	8
estudios	57	112	92	125	595	794	8
realizados	96	112	139	125	595	794	8
en	144	112	154	125	595	794	8
torno	158	112	182	125	595	794	8
a	187	112	191	125	595	794	8
las	196	112	207	125	595	794	8
diferencias	212	112	257	125	595	794	8
entre	262	112	283	125	595	794	8
hombres	57	125	94	137	595	794	8
y	97	125	102	137	595	794	8
mujeres	105	125	138	137	595	794	8
respecto	141	125	176	137	595	794	8
al	179	125	186	137	595	794	8
tema	189	125	209	137	595	794	8
de	212	125	222	137	595	794	8
la	225	125	232	137	595	794	8
satisfacción	235	125	283	137	595	794	8
laboral.	57	137	89	149	595	794	8
En	92	137	104	149	595	794	8
donde	107	137	134	149	595	794	8
se	137	137	146	149	595	794	8
considera	149	137	189	149	595	794	8
que	193	137	208	149	595	794	8
las	211	137	223	149	595	794	8
mayores	226	137	262	149	595	794	8
difi-	265	137	283	149	595	794	8
cultades	57	149	91	161	595	794	8
de	93	149	103	161	595	794	8
la	106	149	113	161	595	794	8
mujer	115	149	140	161	595	794	8
para	142	149	161	161	595	794	8
acceder	163	149	194	161	595	794	8
a	197	149	201	161	595	794	8
un	203	149	214	161	595	794	8
trabajo,	217	149	249	161	595	794	8
las	251	149	262	161	595	794	8
hace	265	149	283	161	595	794	8
juzgar	57	161	83	173	595	794	8
más	86	161	102	173	595	794	8
favorablemente	104	161	170	173	595	794	8
su	172	161	182	173	595	794	8
trabajo	184	161	214	173	595	794	8
cuando	216	161	247	173	595	794	8
encuen-	250	161	283	173	595	794	8
tran	57	173	74	185	595	794	8
uno	76	173	93	185	595	794	8
(6).	95	173	109	185	595	794	8
Así	112	173	126	185	595	794	8
también	129	173	163	185	595	794	8
se	165	173	174	185	595	794	8
considera	176	173	216	185	595	794	8
que	219	173	234	185	595	794	8
las	237	173	248	185	595	794	8
mujeres	250	173	283	185	595	794	8
se	57	185	65	197	595	794	8
generan	68	185	102	197	595	794	8
menores	105	185	141	197	595	794	8
expectativas	144	185	195	197	595	794	8
que	199	185	214	197	595	794	8
los	217	185	230	197	595	794	8
hombres	233	185	270	197	595	794	8
en	273	185	283	197	595	794	8
torno	57	197	81	209	595	794	8
al	84	197	91	209	595	794	8
trabajo,	94	197	126	209	595	794	8
por	129	197	144	209	595	794	8
tanto	147	197	169	209	595	794	8
es	172	197	181	209	595	794	8
más	184	197	200	209	595	794	8
fácil	203	197	221	209	595	794	8
para	224	197	242	209	595	794	8
éstas	245	197	265	209	595	794	8
po-	268	197	283	209	595	794	8
der	57	209	71	222	595	794	8
cumplirlas.	73	209	120	222	595	794	8
Por	123	209	139	222	595	794	8
último	141	209	170	222	595	794	8
se	172	209	181	222	595	794	8
puede	184	209	209	222	595	794	8
considerar	212	209	256	222	595	794	8
la	259	209	266	222	595	794	8
vo-	269	209	283	222	595	794	8
luntariedad	57	222	105	234	595	794	8
de	107	222	117	234	595	794	8
la	120	222	127	234	595	794	8
mujer	130	222	155	234	595	794	8
a	157	222	161	234	595	794	8
la	164	222	171	234	595	794	8
hora	173	222	193	234	595	794	8
de	195	222	205	234	595	794	8
trabajar,	208	222	242	234	595	794	8
lo	245	222	253	234	595	794	8
que	255	222	271	234	595	794	8
en	273	222	283	234	595	794	8
el	57	234	64	246	595	794	8
hombre	66	234	100	246	595	794	8
se	102	234	111	246	595	794	8
traduce	113	234	145	246	595	794	8
más	147	234	164	246	595	794	8
bien	166	234	185	246	595	794	8
en	187	234	197	246	595	794	8
una	200	234	215	246	595	794	8
obligación	218	234	262	246	595	794	8
15,	262	234	270	242	595	794	8
16	272	234	279	242	595	794	8
.	279	234	281	246	595	794	8
Estas	74	246	96	258	595	794	8
diferencias,	99	246	147	258	595	794	8
orientadas	149	246	193	258	595	794	8
de	196	246	206	258	595	794	8
manera	208	246	239	258	595	794	8
más	242	246	259	258	595	794	8
espe-	261	246	283	258	595	794	8
cífica	57	258	79	270	595	794	8
a	82	258	86	270	595	794	8
los	89	258	101	270	595	794	8
establecimientos	104	258	174	270	595	794	8
penitenciarios	177	258	236	270	595	794	8
evaluados,	239	258	283	270	595	794	8
podrían	57	270	90	282	595	794	8
explicarse	92	270	134	282	595	794	8
por	136	270	151	282	595	794	8
las	154	270	165	282	595	794	8
diferencias	167	270	213	282	595	794	8
en	215	270	225	282	595	794	8
cuanto	227	270	256	282	595	794	8
al	258	270	266	282	595	794	8
tra-	268	270	283	282	595	794	8
bajo	57	282	75	294	595	794	8
que	77	282	93	294	595	794	8
realizan	94	282	128	294	595	794	8
los	130	282	142	294	595	794	8
hombres	144	282	181	294	595	794	8
y	183	282	189	294	595	794	8
mujeres.	190	282	226	294	595	794	8
Estas	228	282	250	294	595	794	8
últimas	252	282	283	294	595	794	8
realizan	57	294	90	306	595	794	8
más	94	294	110	306	595	794	8
bien	114	294	132	306	595	794	8
labores	136	294	167	306	595	794	8
administrativas,	170	294	237	306	595	794	8
se	241	294	249	306	595	794	8
desem-	253	294	283	306	595	794	8
peñan	57	306	82	319	595	794	8
como	86	306	109	319	595	794	8
secretarias,	113	306	159	319	595	794	8
trabajan	162	306	197	319	595	794	8
en	200	306	210	319	595	794	8
áreas	214	306	235	319	595	794	8
de	238	306	248	319	595	794	8
estadís-	251	306	283	319	595	794	8
tica	57	318	72	331	595	794	8
y	75	318	81	331	595	794	8
control	84	318	115	331	595	794	8
penitenciario,	118	318	176	331	595	794	8
participan	180	318	222	331	595	794	8
en	226	318	236	331	595	794	8
la	239	318	246	331	595	794	8
revisión	250	318	283	331	595	794	8
de	57	331	67	343	595	794	8
las	70	331	81	343	595	794	8
vistas	84	331	108	343	595	794	8
que	111	331	126	343	595	794	8
ingresan	130	331	165	343	595	794	8
al	169	331	176	343	595	794	8
penal	179	331	202	343	595	794	8
y	205	331	211	343	595	794	8
en	214	331	224	343	595	794	8
el	227	331	234	343	595	794	8
caso	238	331	256	343	595	794	8
de	259	331	269	343	595	794	8
las	272	331	283	343	595	794	8
mujeres	57	343	90	355	595	794	8
del	93	343	106	355	595	794	8
CP	109	343	123	355	595	794	8
Concesionado	126	343	187	355	595	794	8
están	190	343	212	355	595	794	8
también	215	343	249	355	595	794	8
a	253	343	257	355	595	794	8
cargo	260	343	283	355	595	794	8
del	57	355	69	367	595	794	8
módulo	72	355	105	367	595	794	8
de	108	355	118	367	595	794	8
lactantes	120	355	157	367	595	794	8
y	160	355	165	367	595	794	8
del	168	355	181	367	595	794	8
módulo	183	355	216	367	595	794	8
de	219	355	229	367	595	794	8
la	231	355	239	367	595	794	8
población	241	355	283	367	595	794	8
femenina.	57	367	98	379	595	794	8
Por	101	367	116	379	595	794	8
tanto,	119	367	143	379	595	794	8
no	146	367	157	379	595	794	8
tienen	159	367	185	379	595	794	8
la	188	367	195	379	595	794	8
misma	198	367	225	379	595	794	8
frecuencia	228	367	271	379	595	794	8
de	273	367	283	379	595	794	8
contacto	57	379	93	391	595	794	8
que	96	379	111	391	595	794	8
los	114	379	126	391	595	794	8
hombres	129	379	166	391	595	794	8
con	168	379	184	391	595	794	8
la	186	379	194	391	595	794	8
población	196	379	238	391	595	794	8
penal,	241	379	266	391	595	794	8
por	268	379	283	391	595	794	8
tanto	57	391	79	403	595	794	8
las	83	391	94	403	595	794	8
mujeres	98	391	132	403	595	794	8
no	136	391	147	403	595	794	8
experimentan	151	391	209	403	595	794	8
en	213	391	223	403	595	794	8
igual	228	391	248	403	595	794	8
medida	252	391	283	403	595	794	8
las	57	403	68	415	595	794	8
difíciles	72	403	104	415	595	794	8
situaciones	108	403	155	415	595	794	8
que	159	403	174	415	595	794	8
se	178	403	186	415	595	794	8
dan	190	403	206	415	595	794	8
dentro	209	403	238	415	595	794	8
del	242	403	254	415	595	794	8
penal,	258	403	283	415	595	794	8
lo	57	415	65	428	595	794	8
cual	68	415	85	428	595	794	8
sin	88	415	100	428	595	794	8
duda	103	415	124	428	595	794	8
genera	126	415	154	428	595	794	8
una	157	415	173	428	595	794	8
percepción	175	415	222	428	595	794	8
más	225	415	241	428	595	794	8
favorable	244	415	283	428	595	794	8
respecto	57	428	92	440	595	794	8
al	95	428	102	440	595	794	8
trabajo	104	428	134	440	595	794	8
que	137	428	152	440	595	794	8
se	155	428	163	440	595	794	8
realiza	166	428	193	440	595	794	8
y	196	428	201	440	595	794	8
permite	204	428	237	440	595	794	8
manifestar	239	428	283	440	595	794	8
un	57	440	68	452	595	794	8
mejor	70	440	95	452	595	794	8
bienestar	98	440	136	452	595	794	8
psicológico.	139	440	189	452	595	794	8
En	74	452	86	464	595	794	8
cuanto	89	452	117	464	595	794	8
a	120	452	124	464	595	794	8
la	127	452	134	464	595	794	8
ausencia	137	452	172	464	595	794	8
de	175	452	185	464	595	794	8
diferencias	188	452	233	464	595	794	8
entre	236	452	258	464	595	794	8
hom-	260	452	283	464	595	794	8
bres	57	464	74	476	595	794	8
y	77	464	82	476	595	794	8
mujeres,	85	464	120	476	595	794	8
respecto	123	464	158	476	595	794	8
a	160	464	165	476	595	794	8
la	167	464	174	476	595	794	8
percepción	177	464	223	476	595	794	8
de	226	464	236	476	595	794	8
apoyo	238	464	265	476	595	794	8
ma-	267	464	283	476	595	794	8
nifestada,	57	476	97	488	595	794	8
es	101	476	109	488	595	794	8
posible	113	476	143	488	595	794	8
mencionar	147	476	192	488	595	794	8
que	196	476	211	488	595	794	8
estos	215	476	236	488	595	794	8
resultados	240	476	283	488	595	794	8
podrían	57	488	90	500	595	794	8
deberse	94	488	126	500	595	794	8
a	130	488	134	500	595	794	8
la	138	488	145	500	595	794	8
escasa	149	488	174	500	595	794	8
participación	178	488	233	500	595	794	8
en	237	488	247	500	595	794	8
la	251	488	258	500	595	794	8
toma	262	488	283	500	595	794	8
de	57	500	67	512	595	794	8
decisiones	71	500	114	512	595	794	8
que	118	500	134	512	595	794	8
tienen	138	500	164	512	595	794	8
los	168	500	180	512	595	794	8
funcionarios	184	500	237	512	595	794	8
dentro	241	500	270	512	595	794	8
de	273	500	283	512	595	794	8
la	57	512	64	525	595	794	8
institución,	67	512	115	525	595	794	8
lo	118	512	126	525	595	794	8
cual	129	512	146	525	595	794	8
está	149	512	165	525	595	794	8
dado	168	512	189	525	595	794	8
principalmente	192	512	256	525	595	794	8
por	258	512	273	525	595	794	8
la	276	512	283	525	595	794	8
marcada	57	525	92	537	595	794	8
jerarquización	95	525	156	537	595	794	8
de	159	525	169	537	595	794	8
este	172	525	188	537	595	794	8
servicio,	191	525	227	537	595	794	8
en	230	525	240	537	595	794	8
donde	243	525	269	537	595	794	8
las	272	525	283	537	595	794	8
decisiones	57	537	100	549	595	794	8
son	103	537	118	549	595	794	8
tomadas	121	537	156	549	595	794	8
por	159	537	174	549	595	794	8
quienes	177	537	209	549	595	794	8
se	212	537	221	549	595	794	8
encuentran	223	537	271	549	595	794	8
en	273	537	283	549	595	794	8
los	57	549	69	561	595	794	8
niveles	71	549	100	561	595	794	8
más	103	549	119	561	595	794	8
altos	122	549	142	561	595	794	8
de	144	549	154	561	595	794	8
la	156	549	164	561	595	794	8
cadena	166	549	195	561	595	794	8
de	197	549	207	561	595	794	8
mando,	210	549	241	561	595	794	8
por	244	549	259	561	595	794	8
tanto	261	549	283	561	595	794	8
a	57	561	61	573	595	794	8
los	64	561	76	573	595	794	8
funcionarios	79	561	132	573	595	794	8
sólo	135	561	153	573	595	794	8
se	155	561	164	573	595	794	8
les	166	561	178	573	595	794	8
informa	180	561	214	573	595	794	8
de	217	561	227	573	595	794	8
éstas	230	561	250	573	595	794	8
cuando	252	561	283	573	595	794	8
ya	57	573	67	585	595	794	8
han	70	573	86	585	595	794	8
sido	89	573	107	585	595	794	8
dictaminadas.	111	573	169	585	595	794	8
En	173	573	185	585	595	794	8
el	188	573	196	585	595	794	8
caso	199	573	218	585	595	794	8
de	221	573	231	585	595	794	8
los	235	573	247	585	595	794	8
estable-	251	573	283	585	595	794	8
cimientos	57	585	98	597	595	794	8
penitenciarios,	102	585	163	597	595	794	8
son	167	585	182	597	595	794	8
los	186	585	198	597	595	794	8
jefes	202	585	221	597	595	794	8
de	224	585	234	597	595	794	8
unidad	238	585	268	597	595	794	8
los	271	585	283	597	595	794	8
que	57	597	72	609	595	794	8
tienen	76	597	102	609	595	794	8
la	105	597	112	609	595	794	8
facultad	116	597	150	609	595	794	8
de	153	597	163	609	595	794	8
tomar	166	597	192	609	595	794	8
las	195	597	206	609	595	794	8
decisiones	210	597	253	609	595	794	8
que	256	597	272	609	595	794	8
se	275	597	283	609	595	794	8
estiman	57	609	89	622	595	794	8
pertinentes	93	609	141	622	595	794	8
frente	145	609	170	622	595	794	8
a	174	609	178	622	595	794	8
las	182	609	193	622	595	794	8
distintas	197	609	233	622	595	794	8
situaciones	237	609	283	622	595	794	8
relacionadas	57	621	109	634	595	794	8
al	113	621	120	634	595	794	8
establecimiento	125	621	191	634	595	794	8
que	195	621	211	634	595	794	8
está	215	621	231	634	595	794	8
a	235	621	240	634	595	794	8
su	244	621	253	634	595	794	8
cargo,	258	621	283	634	595	794	8
pero	57	634	76	646	595	794	8
a	79	634	83	646	595	794	8
su	85	634	95	646	595	794	8
vez	97	634	112	646	595	794	8
estos	114	634	135	646	595	794	8
jefes	138	634	157	646	595	794	8
de	159	634	169	646	595	794	8
unidad	172	634	201	646	595	794	8
deben	204	634	229	646	595	794	8
obedecer	232	634	270	646	595	794	8
las	272	634	283	646	595	794	8
órdenes	57	646	90	658	595	794	8
que	94	646	109	658	595	794	8
les	113	646	124	658	595	794	8
dicte	127	646	148	658	595	794	8
su	151	646	161	658	595	794	8
director	164	646	198	658	595	794	8
regional,	202	646	239	658	595	794	8
los	242	646	254	658	595	794	8
cuales	258	646	283	658	595	794	8
también	57	658	91	670	595	794	8
deben	94	658	120	670	595	794	8
seguir	123	658	149	670	595	794	8
las	152	658	163	670	595	794	8
órdenes	167	658	200	670	595	794	8
del	203	658	216	670	595	794	8
director	220	658	253	670	595	794	8
nacio-	257	658	283	670	595	794	8
nal.	57	670	72	682	595	794	8
En	75	670	88	682	595	794	8
este	91	670	107	682	595	794	8
sentido,	110	670	144	682	595	794	8
los	147	670	160	682	595	794	8
funcionarios	163	670	216	682	595	794	8
de	220	670	230	682	595	794	8
esta	233	670	249	682	595	794	8
institu-	252	670	283	682	595	794	8
ción,	57	682	78	694	595	794	8
independiente	80	682	140	694	595	794	8
del	143	682	155	694	595	794	8
nivel	158	682	179	694	595	794	8
en	181	682	191	694	595	794	8
que	194	682	209	694	595	794	8
se	212	682	220	694	595	794	8
encuentran,	223	682	273	694	595	794	8
se	275	682	283	694	595	794	8
caracterizan	57	694	108	706	595	794	8
por	111	694	126	706	595	794	8
el	129	694	136	706	595	794	8
respeto	140	694	171	706	595	794	8
y	174	694	180	706	595	794	8
obediencia	183	694	228	706	595	794	8
que	232	694	247	706	595	794	8
deben	250	694	276	706	595	794	8
a	279	694	283	706	595	794	8
sus	57	706	70	718	595	794	8
superiores	73	706	117	718	595	794	8
ante	120	706	138	718	595	794	8
cualquier	140	706	180	718	595	794	8
situación,	183	706	224	718	595	794	8
incluso	227	706	257	718	595	794	8
sobre	260	706	283	718	595	794	8
aquellas	57	718	91	731	595	794	8
en	93	718	103	731	595	794	8
que	105	718	121	731	595	794	8
se	123	718	132	731	595	794	8
ven	134	718	149	731	595	794	8
directamente	151	718	206	731	595	794	8
involucrados,	209	718	266	731	595	794	8
por	268	718	283	731	595	794	8
tanto	57	731	79	743	595	794	8
cualquier	81	731	121	743	595	794	8
desobediencia	123	731	182	743	595	794	8
es	184	731	193	743	595	794	8
considerada	195	731	245	743	595	794	8
una	247	731	263	743	595	794	8
falta	265	731	283	743	595	794	8
41	530	41	539	52	595	794	8
de	312	101	322	113	595	794	8
respeto	325	101	356	113	595	794	8
a	359	101	364	113	595	794	8
la	367	101	374	113	595	794	8
institución	377	101	423	113	595	794	8
y	426	101	431	113	595	794	8
una	434	101	450	113	595	794	8
falta	453	101	471	113	595	794	8
al	474	101	482	113	595	794	8
compromiso	485	101	539	113	595	794	8
que	312	113	327	125	595	794	8
se	330	113	338	125	595	794	8
tiene	341	113	361	125	595	794	8
con	364	113	379	125	595	794	8
ésta.	382	113	400	125	595	794	8
Respecto	329	125	368	137	595	794	8
a	371	125	376	137	595	794	8
la	379	125	387	137	595	794	8
variable	390	125	424	137	595	794	8
edad,	427	125	450	137	595	794	8
en	454	125	464	137	595	794	8
el	468	125	475	137	595	794	8
caso	479	125	497	137	595	794	8
del	500	125	513	137	595	794	8
CCP	517	125	539	137	595	794	8
Tradicional,	312	137	362	149	595	794	8
pareciera	366	137	404	149	595	794	8
que	408	137	423	149	595	794	8
la	427	137	434	149	595	794	8
mayor	438	137	466	149	595	794	8
edad	469	137	489	149	595	794	8
de	493	137	503	149	595	794	8
las	507	137	518	149	595	794	8
per-	521	137	539	149	595	794	8
sonas	312	149	335	161	595	794	8
se	340	149	348	161	595	794	8
asocia	352	149	378	161	595	794	8
con	382	149	398	161	595	794	8
un	402	149	414	161	595	794	8
menor	418	149	446	161	595	794	8
nivel	450	149	471	161	595	794	8
de	475	149	485	161	595	794	8
satisfacción	490	149	539	161	595	794	8
laboral.	312	161	344	173	595	794	8
Estos	347	161	370	173	595	794	8
datos	374	161	397	173	595	794	8
se	400	161	408	173	595	794	8
condicen	411	161	450	173	595	794	8
con	453	161	469	173	595	794	8
lo	472	161	480	173	595	794	8
señalado	484	161	520	173	595	794	8
por	524	161	539	173	595	794	8
De	312	173	325	185	595	794	8
Diego	328	173	354	185	595	794	8
Vallejo	357	173	386	185	595	794	8
y	389	173	395	185	595	794	8
cols.	398	173	417	185	595	794	8
quienes	420	173	453	185	595	794	8
señalan	456	173	487	185	595	794	8
que	490	173	506	185	595	794	8
la	509	173	516	185	595	794	8
rela-	519	173	539	185	595	794	8
ción	312	185	330	198	595	794	8
lineal	333	185	355	198	595	794	8
entre	358	185	379	198	595	794	8
satisfacción	382	185	431	198	595	794	8
laboral	433	185	463	198	595	794	8
y	465	185	471	198	595	794	8
edad	473	185	493	198	595	794	8
se	496	185	504	198	595	794	8
quiebra	506	185	539	198	595	794	8
cuando	312	198	343	210	595	794	8
se	345	198	354	210	595	794	8
llega	356	198	375	210	595	794	8
a	377	198	382	210	595	794	8
los	384	198	396	210	595	794	8
50	399	198	409	210	595	794	8
años,	411	198	433	210	595	794	8
puesto	435	198	463	210	595	794	8
que	466	198	481	210	595	794	8
luego	483	198	507	210	595	794	8
de	509	198	519	210	595	794	8
esto	521	198	539	210	595	794	8
se	312	210	320	222	595	794	8
tendería	324	210	358	222	595	794	8
a	362	210	367	222	595	794	8
registrar	370	210	406	222	595	794	8
niveles	410	210	438	222	595	794	8
de	442	210	452	222	595	794	8
insatisfacción	456	210	513	222	595	794	8
6	517	209	520	217	595	794	8
.	520	209	523	222	595	794	8
En	526	209	539	222	595	794	8
el	312	222	319	234	595	794	8
caso	322	222	340	234	595	794	8
de	344	222	354	234	595	794	8
estos	357	222	378	234	595	794	8
funcionarios,	381	222	437	234	595	794	8
tal	440	222	450	234	595	794	8
vez	453	222	468	234	595	794	8
la	471	222	478	234	595	794	8
insatisfacción	481	222	539	234	595	794	8
pueda	312	234	337	246	595	794	8
ser	341	234	353	246	595	794	8
explicada	357	234	397	246	595	794	8
por	401	234	416	246	595	794	8
el	419	234	427	246	595	794	8
cansancio	430	234	472	246	595	794	8
de	475	234	485	246	595	794	8
tantos	489	234	515	246	595	794	8
años	519	234	539	246	595	794	8
dentro	312	246	340	258	595	794	8
del	343	246	356	258	595	794	8
servicio,	359	246	395	258	595	794	8
sumado	398	246	431	258	595	794	8
a	434	246	439	258	595	794	8
las	442	246	453	258	595	794	8
inadecuadas	456	246	508	258	595	794	8
condi-	511	246	539	258	595	794	8
ciones	312	258	338	270	595	794	8
en	342	258	352	270	595	794	8
que	356	258	371	270	595	794	8
han	375	258	390	270	595	794	8
debido	394	258	423	270	595	794	8
desempeñar	427	258	478	270	595	794	8
su	481	258	491	270	595	794	8
trabajo,	494	258	527	270	595	794	8
lo	530	258	539	270	595	794	8
cual	312	270	329	282	595	794	8
explica	332	270	361	282	595	794	8
en	364	270	374	282	595	794	8
cierta	377	270	400	282	595	794	8
forma	403	270	428	282	595	794	8
el	431	270	438	282	595	794	8
menor	441	270	469	282	595	794	8
bienestar	471	270	510	282	595	794	8
psico-	512	270	539	282	595	794	8
lógico	312	282	338	294	595	794	8
manifestado	342	282	393	294	595	794	8
y	397	282	402	294	595	794	8
la	406	282	413	294	595	794	8
menor	417	282	444	294	595	794	8
percepción	448	282	495	294	595	794	8
de	498	282	508	294	595	794	8
apoyo	512	282	539	294	595	794	8
por	312	294	327	306	595	794	8
parte	329	294	351	306	595	794	8
de	353	294	363	306	595	794	8
la	366	294	373	306	595	794	8
institución.	376	294	424	306	595	794	8
En	329	306	341	319	595	794	8
el	345	306	352	319	595	794	8
caso	356	306	375	319	595	794	8
del	379	306	391	319	595	794	8
CP	396	306	409	319	595	794	8
Concesionado,	413	306	477	319	595	794	8
se	481	306	489	319	595	794	8
observa	493	306	526	319	595	794	8
lo	530	306	539	319	595	794	8
contrario,	312	319	354	331	595	794	8
puesto	356	319	384	331	595	794	8
que	386	319	402	331	595	794	8
la	404	319	411	331	595	794	8
mayor	413	319	441	331	595	794	8
edad	443	319	463	331	595	794	8
de	466	319	476	331	595	794	8
las	478	319	489	331	595	794	8
personas	491	319	528	331	595	794	8
se	530	319	539	331	595	794	8
asoció	312	331	338	343	595	794	8
con	341	331	356	343	595	794	8
una	359	331	374	343	595	794	8
mejor	376	331	401	343	595	794	8
satisfacción	404	331	453	343	595	794	8
laboral,	455	331	487	343	595	794	8
mejor	489	331	514	343	595	794	8
bien-	516	331	539	343	595	794	8
estar	312	343	332	355	595	794	8
psicológico	335	343	383	355	595	794	8
y	387	343	392	355	595	794	8
mayor	395	343	423	355	595	794	8
percepción	426	343	473	355	595	794	8
de	476	343	486	355	595	794	8
apoyo	489	343	516	355	595	794	8
reci-	519	343	539	355	595	794	8
bida	312	355	330	367	595	794	8
por	333	355	348	367	595	794	8
la	350	355	357	367	595	794	8
institución.	360	355	408	367	595	794	8
Estos	410	355	434	367	595	794	8
antecedentes	436	355	490	367	595	794	8
son	492	355	507	367	595	794	8
simila-	510	355	539	367	595	794	8
res	312	367	324	379	595	794	8
a	326	367	331	379	595	794	8
los	333	367	345	379	595	794	8
expuestos	347	367	389	379	595	794	8
por	391	367	406	379	595	794	8
Clark,	408	367	435	379	595	794	8
Oswald	437	367	470	379	595	794	8
Warr	483	367	504	379	595	794	8
quienes	506	367	539	379	595	794	8
señalan	312	379	343	391	595	794	8
que	347	379	362	391	595	794	8
la	366	379	373	391	595	794	8
satisfacción	377	379	425	391	595	794	8
laboral	429	379	459	391	595	794	8
de	462	379	472	391	595	794	8
los	476	379	488	391	595	794	8
sujetos	492	379	521	391	595	794	8
au-	525	379	539	391	595	794	8
menta	312	391	338	403	595	794	8
en	340	391	350	403	595	794	8
las	353	391	364	403	595	794	8
edades	366	391	395	403	595	794	8
cercanas	397	391	433	403	595	794	8
a	435	391	440	403	595	794	8
la	442	391	449	403	595	794	8
jubilación	452	391	494	403	595	794	8
15	496	391	503	399	595	794	8
.	503	391	505	403	595	794	8
En	508	391	520	403	595	794	8
este	522	391	539	403	595	794	8
caso,	312	403	333	415	595	794	8
los	335	403	347	415	595	794	8
funcionarios	350	403	403	415	595	794	8
de	405	403	415	415	595	794	8
mayor	418	403	445	415	595	794	8
edad	448	403	468	415	595	794	8
han	470	403	486	415	595	794	8
realizado	488	403	527	415	595	794	8
su	529	403	539	415	595	794	8
trabajo	312	415	342	428	595	794	8
durante	346	415	378	428	595	794	8
muchos	382	415	416	428	595	794	8
años	419	415	439	428	595	794	8
en	443	415	453	428	595	794	8
centros	456	415	488	428	595	794	8
penitencia-	491	415	539	428	595	794	8
rios	312	428	328	440	595	794	8
tradicionales,	331	428	387	440	595	794	8
debiendo	390	428	430	440	595	794	8
enfrentar	433	428	471	440	595	794	8
las	474	428	485	440	595	794	8
duras	488	428	512	440	595	794	8
situa-	515	428	539	440	595	794	8
ciones	312	440	338	452	595	794	8
que	341	440	357	452	595	794	8
allí	360	440	372	452	595	794	8
se	375	440	384	452	595	794	8
experimentan,	386	440	447	452	595	794	8
por	449	440	464	452	595	794	8
lo	467	440	476	452	595	794	8
que	478	440	494	452	595	794	8
el	497	440	504	452	595	794	8
tener	507	440	529	452	595	794	8
la	531	440	539	452	595	794	8
oportunidad	312	452	365	464	595	794	8
de	367	452	377	464	595	794	8
trabajar	379	452	412	464	595	794	8
en	414	452	424	464	595	794	8
un	426	452	437	464	595	794	8
complejo	439	452	479	464	595	794	8
concesionado	481	452	539	464	595	794	8
con	312	464	327	476	595	794	8
mejor	330	464	355	476	595	794	8
infraestructura,	358	464	423	476	595	794	8
mejor	426	464	451	476	595	794	8
seguridad	454	464	495	476	595	794	8
e	498	464	503	476	595	794	8
higiene,	506	464	539	476	595	794	8
cambia	312	476	342	488	595	794	8
sin	345	476	358	488	595	794	8
duda	361	476	382	488	595	794	8
el	386	476	393	488	595	794	8
panorama	397	476	439	488	595	794	8
de	443	476	453	488	595	794	8
trabajo,	456	476	489	488	595	794	8
mejorando	492	476	539	488	595	794	8
su	312	488	321	500	595	794	8
percepción	324	488	370	500	595	794	8
respecto	373	488	408	500	595	794	8
a	411	488	415	500	595	794	8
los	418	488	430	500	595	794	8
aspectos	433	488	468	500	595	794	8
del	471	488	483	500	595	794	8
mismo.	486	488	517	500	595	794	8
En	329	500	341	512	595	794	8
el	343	500	350	512	595	794	8
caso	353	500	371	512	595	794	8
de	373	500	383	512	595	794	8
la	385	500	392	512	595	794	8
variable	395	500	428	512	595	794	8
planta	430	500	457	512	595	794	8
de	459	500	469	512	595	794	8
los	471	500	482	512	595	794	8
funcionarios,	484	500	539	512	595	794	8
de	312	512	322	524	595	794	8
manera	325	512	356	524	595	794	8
general	359	512	389	524	595	794	8
se	392	512	401	524	595	794	8
puede	404	512	429	524	595	794	8
señalar	432	512	462	524	595	794	8
que	465	512	480	524	595	794	8
tanto	483	512	506	524	595	794	8
unifor-	509	512	539	524	595	794	8
mados	312	524	340	537	595	794	8
como	343	524	367	537	595	794	8
profesionales	371	524	427	537	595	794	8
perciben	431	524	467	537	595	794	8
su	471	524	480	537	595	794	8
trabajo	484	524	514	537	595	794	8
de	518	524	528	537	595	794	8
la	531	524	539	537	595	794	8
misma	312	537	340	549	595	794	8
forma,	343	537	371	549	595	794	8
no	375	537	386	549	595	794	8
se	390	537	398	549	595	794	8
sienten	401	537	431	549	595	794	8
ni	435	537	443	549	595	794	8
satisfechos	447	537	493	549	595	794	8
ni	496	537	504	549	595	794	8
insatis-	508	537	539	549	595	794	8
fechos	312	549	339	561	595	794	8
con	342	549	358	561	595	794	8
él,	361	549	370	561	595	794	8
del	374	549	386	561	595	794	8
mismo	389	549	418	561	595	794	8
modo	421	549	446	561	595	794	8
manifiestan	449	549	498	561	595	794	8
similares	501	549	539	561	595	794	8
niveles	312	561	341	573	595	794	8
de	344	561	354	573	595	794	8
bienestar	357	561	395	573	595	794	8
psicológico	398	561	446	573	595	794	8
y	449	561	455	573	595	794	8
perciben	458	561	495	573	595	794	8
un	498	561	509	573	595	794	8
apoyo	512	561	539	573	595	794	8
moderado	312	573	355	585	595	794	8
por	358	573	373	585	595	794	8
parte	376	573	398	585	595	794	8
de	401	573	411	585	595	794	8
su	414	573	424	585	595	794	8
organización.	427	573	484	585	595	794	8
Estos	488	573	511	585	595	794	8
resul-	514	573	539	585	595	794	8
tados	312	585	335	597	595	794	8
no	338	585	350	597	595	794	8
eran	353	585	372	597	595	794	8
los	376	585	388	597	595	794	8
esperados,	392	585	436	597	595	794	8
puesto	440	585	468	597	595	794	8
que	472	585	488	597	595	794	8
al	491	585	499	597	595	794	8
estar	503	585	523	597	595	794	8
los	526	585	539	597	595	794	8
uniformados	312	597	366	609	595	794	8
en	370	597	380	609	595	794	8
contacto	385	597	421	609	595	794	8
permanente	425	597	475	609	595	794	8
con	480	597	495	609	595	794	8
la	499	597	507	609	595	794	8
pobla-	511	597	539	609	595	794	8
ción	312	609	330	621	595	794	8
penal,	334	609	359	621	595	794	8
el	363	609	370	621	595	794	8
ser	374	609	386	621	595	794	8
los	390	609	403	621	595	794	8
responsables	406	609	460	621	595	794	8
de	464	609	474	621	595	794	8
solucionar	478	609	522	621	595	794	8
los	526	609	539	621	595	794	8
conflictos	312	621	353	634	595	794	8
entre	356	621	378	634	595	794	8
los	380	621	392	634	595	794	8
internos	395	621	430	634	595	794	8
y	433	621	438	634	595	794	8
recibir	441	621	468	634	595	794	8
mayormente	471	621	525	634	595	794	8
las	527	621	539	634	595	794	8
quejas,	312	634	341	646	595	794	8
insultos	343	634	376	646	595	794	8
y	378	634	384	646	595	794	8
agresiones	386	634	430	646	595	794	8
de	432	634	442	646	595	794	8
éstos,	444	634	467	646	595	794	8
hacía	470	634	491	646	595	794	8
pensar	493	634	521	646	595	794	8
que	523	634	539	646	595	794	8
manifestarían	312	646	369	658	595	794	8
menores	373	646	409	658	595	794	8
niveles	413	646	442	658	595	794	8
de	447	646	457	658	595	794	8
satisfacción	461	646	510	658	595	794	8
y	514	646	519	658	595	794	8
por	524	646	539	658	595	794	8
consecuencia	312	658	367	670	595	794	8
de	371	658	381	670	595	794	8
bienestar.	384	658	424	670	595	794	8
En	427	658	439	670	595	794	8
contraste	443	658	481	670	595	794	8
con	485	658	500	670	595	794	8
esto,	503	658	523	670	595	794	8
los	526	658	539	670	595	794	8
profesionales	312	670	368	682	595	794	8
se	371	670	379	682	595	794	8
encuentran	382	670	429	682	595	794	8
en	432	670	442	682	595	794	8
una	445	670	460	682	595	794	8
situación,	463	670	504	682	595	794	8
por	507	670	522	682	595	794	8
de-	525	670	539	682	595	794	8
cirlo	312	682	331	694	595	794	8
de	334	682	344	694	595	794	8
alguna	347	682	375	694	595	794	8
forma,	378	682	406	694	595	794	8
“más	409	682	431	694	595	794	8
privilegiada	434	682	484	694	595	794	8
que	487	682	502	694	595	794	8
los	505	682	518	694	595	794	8
uni-	521	682	539	694	595	794	8
formados”	312	694	357	706	595	794	8
al	360	694	367	706	595	794	8
no	369	694	381	706	595	794	8
estar	383	694	403	706	595	794	8
en	405	694	415	706	595	794	8
un	418	694	429	706	595	794	8
contacto	431	694	468	706	595	794	8
permanente	471	694	521	706	595	794	8
con	523	694	539	706	595	794	8
los	312	706	324	718	595	794	8
reclusos	327	706	361	718	595	794	8
y	364	706	370	718	595	794	8
el	373	706	380	718	595	794	8
poder	383	706	408	718	595	794	8
contar	411	706	439	718	595	794	8
con	442	706	457	718	595	794	8
oficinas	460	706	493	718	595	794	8
adecuadas	496	706	539	718	595	794	8
en	312	718	322	731	595	794	8
donde	324	718	351	731	595	794	8
realizar	354	718	385	731	595	794	8
el	388	718	395	731	595	794	8
trabajo,	398	718	430	731	595	794	8
situación	433	718	471	731	595	794	8
que	474	718	489	731	595	794	8
no	492	718	503	731	595	794	8
se	505	718	514	731	595	794	8
com-	516	718	539	731	595	794	8
para	312	731	330	743	595	794	8
a	333	731	337	743	595	794	8
estar	340	731	360	743	595	794	8
todo	362	731	382	743	595	794	8
el	385	731	392	743	595	794	8
día	394	731	407	743	595	794	8
al	410	731	417	743	595	794	8
interior	419	731	452	743	595	794	8
del	454	731	467	743	595	794	8
penal,	469	731	495	743	595	794	8
esto	497	731	514	743	595	794	8
hacía	517	731	539	743	595	794	8
—	279	748	289	760	595	794	8
98	292	748	303	760	595	794	8
—	306	748	316	760	595	794	8
42	57	41	66	52	595	794	9
Rev	402	41	417	52	595	794	9
Esp	419	41	433	52	595	794	9
Sanid	436	41	457	52	595	794	9
Penit	459	41	479	52	595	794	9
2011;	481	41	501	52	595	794	9
13:	504	41	515	52	595	794	9
91-99	517	41	539	52	595	794	9
C	193	52	200	62	595	794	9
Bravo-Yáñez,	202	52	254	62	595	794	9
A	256	52	263	62	595	794	9
Jiménez-Figueroa.	266	52	336	62	595	794	9
Bienestar	338	51	374	62	595	794	9
psicológico,	376	51	418	62	595	794	9
apoyo	421	51	443	62	595	794	9
organizacional	445	51	501	62	595	794	9
percibido	504	51	539	62	595	794	9
y	311	62	316	73	595	794	9
satisfacción	318	62	361	73	595	794	9
laboral	363	62	390	73	595	794	9
en	392	62	401	73	595	794	9
funcionarios	403	62	450	73	595	794	9
penitenciarios	452	62	504	73	595	794	9
de	506	62	515	73	595	794	9
Chile	518	62	539	73	595	794	9
pensar	57	100	84	113	595	794	9
que	88	100	104	113	595	794	9
manifestarían	107	100	165	113	595	794	9
mayor	168	100	196	113	595	794	9
satisfacción	200	100	248	113	595	794	9
y	252	100	258	113	595	794	9
bien-	261	100	283	113	595	794	9
estar	57	112	77	125	595	794	9
que	80	112	96	125	595	794	9
los	99	112	111	125	595	794	9
uniformados.	114	112	171	125	595	794	9
Al	175	112	185	125	595	794	9
parecer	188	112	220	125	595	794	9
ambos	223	112	251	125	595	794	9
grupos	254	112	283	125	595	794	9
se	57	124	65	137	595	794	9
ven	69	124	84	137	595	794	9
afectados	88	124	127	137	595	794	9
en	131	124	141	137	595	794	9
igual	145	124	166	137	595	794	9
forma	170	124	195	137	595	794	9
por	199	124	214	137	595	794	9
las	218	124	229	137	595	794	9
condiciones	233	124	283	137	595	794	9
carcelarias	57	136	101	149	595	794	9
en	103	136	113	149	595	794	9
que	116	136	131	149	595	794	9
realizan	134	136	167	149	595	794	9
su	169	136	179	149	595	794	9
trabajo.	181	136	214	149	595	794	9
Para	74	148	93	161	595	794	9
concluir,	96	148	132	161	595	794	9
es	136	148	144	161	595	794	9
importante	147	148	194	161	595	794	9
señalar	197	148	227	161	595	794	9
que	230	148	246	161	595	794	9
sería	249	148	268	161	595	794	9
in-	271	148	283	161	595	794	9
teresante	57	160	94	173	595	794	9
investigar	98	160	139	173	595	794	9
por	143	160	158	173	595	794	9
qué	162	160	177	173	595	794	9
las	181	160	192	173	595	794	9
mejores	196	160	229	173	595	794	9
condiciones	233	160	283	173	595	794	9
estructurales,	57	172	113	185	595	794	9
higiénicas	116	172	158	185	595	794	9
y	161	172	166	185	595	794	9
ambientales	169	172	219	185	595	794	9
con	222	172	238	185	595	794	9
que	241	172	257	185	595	794	9
cuen-	260	172	283	185	595	794	9
tan	57	184	70	197	595	794	9
los	73	184	85	197	595	794	9
funcionarios	87	184	141	197	595	794	9
que	143	184	159	197	595	794	9
trabajan	162	184	196	197	595	794	9
en	199	184	209	197	595	794	9
Establecimientos	211	184	283	197	595	794	9
Concesionados,	57	196	124	209	595	794	9
no	127	196	138	209	595	794	9
logran	141	196	168	209	595	794	9
provocar	171	196	209	209	595	794	9
una	212	196	228	209	595	794	9
mayor	231	196	258	209	595	794	9
satis-	261	196	283	209	595	794	9
facción	57	208	87	221	595	794	9
y	91	208	97	221	595	794	9
bienestar	100	208	139	221	595	794	9
entre	142	208	164	221	595	794	9
los	168	208	180	221	595	794	9
funcionarios.	184	208	239	221	595	794	9
Como	243	208	270	221	595	794	9
li-	274	208	283	221	595	794	9
mitantes	57	220	93	233	595	794	9
de	97	220	107	233	595	794	9
este	111	220	127	233	595	794	9
estudio,	131	220	164	233	595	794	9
se	168	220	177	233	595	794	9
considera	181	220	221	233	595	794	9
el	225	220	232	233	595	794	9
número	236	220	270	233	595	794	9
de	273	220	283	233	595	794	9
la	57	232	64	245	595	794	9
muestra,	67	232	104	245	595	794	9
la	107	232	114	245	595	794	9
cual	117	232	135	245	595	794	9
puede	138	232	164	245	595	794	9
no	167	232	178	245	595	794	9
ser	181	232	193	245	595	794	9
representativa	197	232	256	245	595	794	9
y	260	232	265	245	595	794	9
por	268	232	283	245	595	794	9
tanto	57	244	79	257	595	794	9
no	81	244	93	257	595	794	9
se	95	244	103	257	595	794	9
considera	106	244	147	257	595	794	9
pertinente	149	244	192	257	595	794	9
generalizar	195	244	242	257	595	794	9
los	244	244	256	257	595	794	9
resul-	259	244	283	257	595	794	9
tados.	57	256	82	269	595	794	9
Así	85	256	99	269	595	794	9
también,	102	256	139	269	595	794	9
la	142	256	150	269	595	794	9
baja	153	256	170	269	595	794	9
participación	173	256	228	269	595	794	9
de	231	256	241	269	595	794	9
las	244	256	255	269	595	794	9
muje-	258	256	283	269	595	794	9
res	57	268	69	281	595	794	9
en	72	268	82	281	595	794	9
este	86	268	102	281	595	794	9
estudio	105	268	137	281	595	794	9
no	140	268	151	281	595	794	9
permitió	155	268	191	281	595	794	9
contar	195	268	222	281	595	794	9
con	225	268	241	281	595	794	9
un	244	268	256	281	595	794	9
cierto	259	268	283	281	595	794	9
equilibrio	57	280	98	293	595	794	9
en	101	280	111	293	595	794	9
cuanto	113	280	142	293	595	794	9
al	145	280	152	293	595	794	9
número	154	280	188	293	595	794	9
de	190	280	200	293	595	794	9
hombres	202	280	240	293	595	794	9
y	242	280	248	293	595	794	9
mujeres	250	280	283	293	595	794	9
evaluados,	57	292	101	305	595	794	9
lo	103	292	112	305	595	794	9
cual	114	292	132	305	595	794	9
podría	134	292	162	305	595	794	9
incidir	165	292	192	305	595	794	9
en	195	292	205	305	595	794	9
los	208	292	220	305	595	794	9
resultados	223	292	266	305	595	794	9
ob-	268	292	283	305	595	794	9
tenidos.	57	304	90	317	595	794	9
La	93	304	105	317	595	794	9
inexistencia	108	304	157	317	595	794	9
de	160	304	170	317	595	794	9
estudios	173	304	208	317	595	794	9
con	211	304	227	317	595	794	9
funcionarios	230	304	283	317	595	794	9
penitenciarios	57	316	116	329	595	794	9
en	119	316	129	329	595	794	9
el	133	316	140	329	595	794	9
país	143	316	160	329	595	794	9
respecto	163	316	198	329	595	794	9
a	202	316	206	329	595	794	9
las	209	316	220	329	595	794	9
variables	224	316	261	329	595	794	9
con-	264	316	283	329	595	794	9
sideradas	57	328	96	341	595	794	9
en	98	328	108	341	595	794	9
esta	111	328	127	341	595	794	9
investigación,	130	328	188	341	595	794	9
obstaculiza	191	328	239	341	595	794	9
la	241	328	248	341	595	794	9
compa-	251	328	283	341	595	794	9
ración	57	340	83	353	595	794	9
con	87	340	102	353	595	794	9
resultados	105	340	149	353	595	794	9
consistentes	152	340	203	353	595	794	9
de	206	340	216	353	595	794	9
investigaciones	220	340	283	353	595	794	9
anteriores.	57	352	101	365	595	794	9
Correspondencia:	57	393	171	405	595	794	9
5.	317	136	324	149	595	794	9
6.	317	196	324	209	595	794	9
7.	317	232	324	245	595	794	9
8.	317	256	324	269	595	794	9
9.	317	304	324	317	595	794	9
10.	312	352	324	365	595	794	9
11.	312	400	324	413	595	794	9
Andrés	57	417	88	429	595	794	9
Jiménez	90	417	125	429	595	794	9
Figueroa	127	417	165	429	595	794	9
Universidad	57	429	109	441	595	794	9
de	111	429	121	441	595	794	9
Talca,	124	429	148	441	595	794	9
Chile	151	429	174	441	595	794	9
Facultad	57	441	93	453	595	794	9
de	96	441	106	453	595	794	9
Psicología	108	441	152	453	595	794	9
Avda.	57	453	81	465	595	794	9
Lircay	84	453	112	465	595	794	9
s/n,	114	453	130	465	595	794	9
Talca,	132	453	157	465	595	794	9
Chile	159	453	183	465	595	794	9
E-Mail:	57	465	89	477	595	794	9
anjimenez@utalca.cl	92	465	178	477	595	794	9
12.	312	448	324	461	595	794	9
13.	312	484	325	497	595	794	9
Referencias	57	505	132	517	595	794	9
BIBLIOGRÁFICAS	135	505	226	517	595	794	9
1.	62	529	69	541	595	794	9
Meliá	74	529	98	541	595	794	9
J,	102	529	108	541	595	794	9
Peiró	112	529	135	541	595	794	9
J.	139	529	146	541	595	794	9
El	150	529	159	541	595	794	9
cuestionario	164	529	216	541	595	794	9
de	220	529	230	541	595	794	9
satisfacción	235	529	283	541	595	794	9
S10/12:	74	541	105	553	595	794	9
estructura	109	541	152	553	595	794	9
factorial,	156	541	193	553	595	794	9
fiabilidad	197	541	237	553	595	794	9
y	241	541	247	553	595	794	9
validez.	251	541	283	553	595	794	9
Rev.	74	553	92	565	595	794	9
Psicol.	94	553	123	565	595	794	9
trab.	125	553	145	565	595	794	9
organ.	147	553	174	565	595	794	9
1988;	177	553	199	565	595	794	9
11:	202	553	214	565	595	794	9
179-187.	217	553	253	565	595	794	9
2.	62	565	69	577	595	794	9
Lloret	74	565	100	577	595	794	9
S,	103	565	111	577	595	794	9
Tomás	114	565	142	577	595	794	9
I.	145	565	151	577	595	794	9
La	154	565	165	577	595	794	9
medición	168	565	207	577	595	794	9
del	210	565	223	577	595	794	9
bienestar	226	565	264	577	595	794	9
psi-	267	565	283	577	595	794	9
cológico.	74	577	112	589	595	794	9
En	115	577	127	589	595	794	9
González-Romá	130	577	201	589	595	794	9
V,	203	577	212	589	595	794	9
director.	215	577	250	589	595	794	9
La	253	577	264	589	595	794	9
me-	267	577	283	589	595	794	9
dición	74	589	100	601	595	794	9
del	104	589	117	601	595	794	9
bienestar	120	589	158	601	595	794	9
psicológico	162	589	210	601	595	794	9
y	213	589	219	601	595	794	9
otros	222	589	245	601	595	794	9
aspectos	248	589	283	601	595	794	9
de	74	601	84	613	595	794	9
la	86	601	93	613	595	794	9
salud	96	601	118	613	595	794	9
mental.	120	601	152	613	595	794	9
Valencia:	154	601	192	613	595	794	9
Nau	194	601	213	613	595	794	9
Llibres;	216	601	248	613	595	794	9
1994.	251	601	273	613	595	794	9
p.	275	601	283	613	595	794	9
43-60.	74	613	100	625	595	794	9
3.	62	625	69	637	595	794	9
Eisenberger	74	625	124	637	595	794	9
R,	126	625	136	637	595	794	9
Huntington	138	625	189	637	595	794	9
R,	192	625	201	637	595	794	9
Hutchison	203	625	249	637	595	794	9
S,	251	625	259	637	595	794	9
Sowa	261	625	283	637	595	794	9
P.	74	637	81	649	595	794	9
Perceived	83	637	124	649	595	794	9
Organizational	126	637	191	649	595	794	9
Support.	193	637	230	649	595	794	9
J.	232	637	238	649	595	794	9
appl.	240	637	261	649	595	794	9
phy-	263	637	283	649	595	794	9
col.	74	649	89	661	595	794	9
1986;	91	649	114	661	595	794	9
71:	116	649	129	661	595	794	9
500-7.	131	649	158	661	595	794	9
4.	62	661	69	673	595	794	9
Hernández	74	661	121	673	595	794	9
G.	126	661	137	673	595	794	9
Tragedia	141	661	177	673	595	794	9
enluta	182	661	208	673	595	794	9
sistema	212	661	244	673	595	794	9
peniten-	248	661	283	673	595	794	9
ciario:	74	673	100	685	595	794	9
81	104	673	114	685	595	794	9
reclusos	117	673	152	685	595	794	9
murieron	156	673	196	685	595	794	9
en	199	673	209	685	595	794	9
incendio.	213	673	252	685	595	794	9
Diario	256	673	283	685	595	794	9
14.	312	568	324	581	595	794	9
15.	312	604	324	617	595	794	9
16.	312	640	324	653	595	794	9
—	279	748	289	760	595	794	9
99	292	748	303	760	595	794	9
—	306	748	316	760	595	794	9
El	329	100	338	113	595	794	9
Centro	342	100	373	113	595	794	9
[Internet].	377	100	420	113	595	794	9
2010	424	100	444	113	595	794	9
[citado	448	100	478	113	595	794	9
2010	482	100	502	113	595	794	9
dic	506	100	519	113	595	794	9
09]:	523	100	539	113	595	794	9
[sobre	329	112	355	125	595	794	9
1	359	112	364	125	595	794	9
p.].	367	112	380	125	595	794	9
Disponible	384	112	431	125	595	794	9
en:	434	112	446	125	595	794	9
http://www.diarioel-	449	112	539	125	595	794	9
centro.cl/?q=noticiaid=795	329	124	452	137	595	794	9
Diario	329	136	357	149	595	794	9
El	364	136	374	149	595	794	9
Centro.	381	136	414	149	595	794	9
Sobrepoblación	421	136	488	149	595	794	9
de	496	136	506	149	595	794	9
cárce-	513	136	539	149	595	794	9
les	329	148	340	161	595	794	9
chilenas	345	148	379	161	595	794	9
alcanza	384	148	415	161	595	794	9
el	420	148	428	161	595	794	9
55%.	433	148	455	161	595	794	9
Diario	460	148	488	161	595	794	9
El	493	148	503	161	595	794	9
Centro	508	148	539	161	595	794	9
[Internet].	329	160	372	173	595	794	9
2010	378	160	398	173	595	794	9
[citado	403	160	432	173	595	794	9
2010	437	160	457	173	595	794	9
dic	463	160	475	173	595	794	9
09]:	481	160	497	173	595	794	9
[sobre	502	160	528	173	595	794	9
1	534	160	539	173	595	794	9
p.].	329	172	343	185	595	794	9
Disponible	350	172	397	185	595	794	9
en:	404	172	416	185	595	794	9
http://www.diarioelcentro.	423	172	539	185	595	794	9
cl/?q=noticiaid=810.	329	184	425	197	595	794	9
De	329	196	342	209	595	794	9
Diego	344	196	370	209	595	794	9
Vallejo	373	196	402	209	595	794	9
R,	404	196	414	209	595	794	9
De	417	196	429	209	595	794	9
Diego	432	196	458	209	595	794	9
Vallejo	460	196	490	209	595	794	9
J,	492	196	498	209	595	794	9
Olivar	501	196	529	209	595	794	9
S.	531	196	539	209	595	794	9
Job	329	208	344	221	595	794	9
satisfaction	347	208	395	221	595	794	9
in	398	208	406	221	595	794	9
banking	409	208	444	221	595	794	9
workers.	447	208	484	221	595	794	9
Psicothema.	487	208	539	221	595	794	9
2001;	329	220	351	233	595	794	9
13	354	220	364	233	595	794	9
(4):	366	220	380	233	595	794	9
629-635.	383	220	419	233	595	794	9
Davis	329	232	353	245	595	794	9
K,	357	232	367	245	595	794	9
Newstrom	370	232	417	245	595	794	9
J.	420	232	426	245	595	794	9
Comportamiento	430	232	504	245	595	794	9
Huma-	507	232	539	245	595	794	9
no	329	244	340	257	595	794	9
en	342	244	352	257	595	794	9
el	355	244	362	257	595	794	9
trabajo.	365	244	397	257	595	794	9
México:	400	244	434	257	595	794	9
McGraw-Hill;	436	244	498	257	595	794	9
1999	501	244	521	257	595	794	9
Lloret	329	256	355	269	595	794	9
S,	357	256	365	269	595	794	9
González-Romá	367	256	437	269	595	794	9
V,	439	256	448	269	595	794	9
Luna	450	256	472	269	595	794	9
R,	474	256	483	269	595	794	9
Peiró	485	256	508	269	595	794	9
JM.	510	256	526	269	595	794	9
La	527	256	539	269	595	794	9
medida	329	268	360	281	595	794	9
de	363	268	373	281	595	794	9
la	376	268	383	281	595	794	9
satisfacción	387	268	435	281	595	794	9
laboral	439	268	468	281	595	794	9
de	471	268	481	281	595	794	9
los	484	268	497	281	595	794	9
profesio-	500	268	539	281	595	794	9
nales	329	280	350	293	595	794	9
de	352	280	362	293	595	794	9
la	364	280	372	293	595	794	9
salud.	374	280	399	293	595	794	9
El	401	280	410	293	595	794	9
cuestionario	413	280	465	293	595	794	9
CSLPS-EAP/33.	467	280	539	293	595	794	9
Psicológica.	329	292	379	305	595	794	9
1993;	382	292	404	305	595	794	9
13:	407	292	419	305	595	794	9
229-242.	422	292	458	305	595	794	9
Mañas	329	304	357	317	595	794	9
M,	358	304	370	317	595	794	9
Salvador	371	304	408	317	595	794	9
C,	409	304	419	317	595	794	9
Boada	421	304	447	317	595	794	9
J,	449	304	455	317	595	794	9
González	456	304	497	317	595	794	9
E,	499	304	508	317	595	794	9
Agulló	509	304	539	317	595	794	9
E.	329	316	338	329	595	794	9
La	340	316	352	329	595	794	9
satisfacción	354	316	403	329	595	794	9
y	405	316	411	329	595	794	9
el	413	316	421	329	595	794	9
bienestar	423	316	461	329	595	794	9
psicológico	464	316	512	329	595	794	9
como	515	316	539	329	595	794	9
antecedentes	329	328	383	341	595	794	9
del	391	328	404	341	595	794	9
compromiso	412	328	466	341	595	794	9
organizacional.	474	328	539	341	595	794	9
Psicothema.	329	340	380	353	595	794	9
2007;	383	340	405	353	595	794	9
19	408	340	418	353	595	794	9
(3):	420	340	434	353	595	794	9
395-400.	437	340	473	353	595	794	9
Díaz	329	352	349	365	595	794	9
D,	352	352	363	365	595	794	9
Rodríguez-Carvajal	366	352	450	365	595	794	9
R,	453	352	463	365	595	794	9
Blanco	466	352	495	365	595	794	9
A,	498	352	509	365	595	794	9
More-	511	352	539	365	595	794	9
no-Jiménez	329	364	378	377	595	794	9
B,	381	364	390	377	595	794	9
Gallardo	393	364	431	377	595	794	9
I,	434	364	440	377	595	794	9
Valle	443	364	464	377	595	794	9
C,	467	364	477	377	595	794	9
et	480	364	488	377	595	794	9
al.	491	364	501	377	595	794	9
Adapta-	504	364	539	377	595	794	9
ción	329	376	347	389	595	794	9
española	349	376	386	389	595	794	9
de	388	376	398	389	595	794	9
las	400	376	411	389	595	794	9
escalas	413	376	442	389	595	794	9
de	444	376	454	389	595	794	9
bienestar	456	376	494	389	595	794	9
psicológi-	496	376	539	389	595	794	9
co	329	388	339	401	595	794	9
de	341	388	351	401	595	794	9
Ryff.	354	388	375	401	595	794	9
Psicothema.	378	388	429	401	595	794	9
2006;	432	388	454	401	595	794	9
18	457	388	467	401	595	794	9
(3):	469	388	483	401	595	794	9
572-577.	486	388	522	401	595	794	9
Ilies	329	400	347	413	595	794	9
R,	349	400	359	413	595	794	9
Schwind	362	400	399	413	595	794	9
K.	401	400	412	413	595	794	9
Employee	414	400	458	413	595	794	9
well-being:	461	400	508	413	595	794	9
a	511	400	515	413	595	794	9
mul-	518	400	539	413	595	794	9
tilevel	329	412	354	425	595	794	9
model	360	412	387	425	595	794	9
linking	393	412	423	425	595	794	9
work	428	412	451	425	595	794	9
and	457	412	473	425	595	794	9
nonwork	478	412	518	425	595	794	9
do-	524	412	539	425	595	794	9
mains.	329	424	356	437	595	794	9
Eur	360	424	376	437	595	794	9
J	379	424	383	437	595	794	9
Work	386	424	411	437	595	794	9
Organ	414	424	442	437	595	794	9
Psychol.	445	424	482	437	595	794	9
2007;	485	424	508	437	595	794	9
16	511	424	521	437	595	794	9
(3):	524	424	539	437	595	794	9
326-341.	329	436	365	449	595	794	9
Rhoades	329	448	365	461	595	794	9
L,	369	448	378	461	595	794	9
Einsenberger	381	448	437	461	595	794	9
R.	441	448	450	461	595	794	9
Perceived	454	448	495	461	595	794	9
organiza-	498	448	539	461	595	794	9
tional	329	460	353	473	595	794	9
support:	357	460	393	473	595	794	9
a	397	460	401	473	595	794	9
review	405	460	434	473	595	794	9
of	437	460	446	473	595	794	9
the	450	460	464	473	595	794	9
literature.	467	460	509	473	595	794	9
J	513	460	516	473	595	794	9
appl	520	460	539	473	595	794	9
phycol.	329	472	361	485	595	794	9
2002;	363	472	386	485	595	794	9
87	388	472	398	485	595	794	9
(4):	401	472	415	485	595	794	9
698-714.	417	472	454	485	595	794	9
Manfredi	329	484	369	497	595	794	9
A,	371	484	381	497	595	794	9
Tovar	384	484	409	497	595	794	9
G.	411	484	422	497	595	794	9
Influencia	424	484	467	497	595	794	9
de	469	484	480	497	595	794	9
la	482	484	489	497	595	794	9
percepción	491	484	539	497	595	794	9
de	329	496	339	509	595	794	9
apoyo	341	496	369	509	595	794	9
organizacional,	371	496	437	509	595	794	9
satisfacción	440	496	490	509	595	794	9
laboral,	492	496	525	509	595	794	9
je-	527	496	539	509	595	794	9
rarquía,	329	508	363	521	595	794	9
edad,	366	508	389	521	595	794	9
antigüedad	392	508	440	521	595	794	9
y	443	508	449	521	595	794	9
nivel	452	508	473	521	595	794	9
de	476	508	486	521	595	794	9
instrucción	490	508	539	521	595	794	9
sobre	329	520	353	533	595	794	9
el	356	520	364	533	595	794	9
compromiso	367	520	422	533	595	794	9
organizacional	426	520	489	533	595	794	9
en	493	520	503	533	595	794	9
funcio-	507	520	539	533	595	794	9
narias	329	532	354	545	595	794	9
de	357	532	367	545	595	794	9
policía	370	532	399	545	595	794	9
municipales	402	532	453	545	595	794	9
de	456	532	466	545	595	794	9
Caracas.	469	532	505	545	595	794	9
[Tésis].	508	532	539	545	595	794	9
Caracas:	329	544	365	557	595	794	9
Universidad	372	544	425	557	595	794	9
Católica	432	544	468	557	595	794	9
Andrés	475	544	507	557	595	794	9
Bello;	513	544	539	557	595	794	9
2004.	329	556	352	569	595	794	9
Warr	329	568	350	581	595	794	9
P.	353	568	360	581	595	794	9
The	362	568	379	581	595	794	9
measurement	381	568	438	581	595	794	9
of	440	568	449	581	595	794	9
well-being	451	568	496	581	595	794	9
and	498	568	514	581	595	794	9
other	516	568	539	581	595	794	9
aspects	329	580	359	593	595	794	9
of	362	580	371	593	595	794	9
mental	374	580	403	593	595	794	9
health.	406	580	435	593	595	794	9
J	438	580	441	593	595	794	9
Occup	445	580	473	593	595	794	9
Psychol.	477	580	513	593	595	794	9
1990;	516	580	539	593	595	794	9
63:	329	592	341	605	595	794	9
193-210.	344	592	380	605	595	794	9
Clark,	329	604	356	617	595	794	9
A.,	359	604	372	617	595	794	9
Oswald,	375	604	411	617	595	794	9
A.	414	604	424	617	595	794	9
Warr,	439	604	462	617	595	794	9
P.	466	604	473	617	595	794	9
Is	476	604	484	617	595	794	9
job	487	604	501	617	595	794	9
satisfac-	504	604	539	617	595	794	9
tion	329	616	346	629	595	794	9
U-shaped	351	616	393	629	595	794	9
in	398	616	406	629	595	794	9
age?	411	616	429	629	595	794	9
Journal	434	616	465	629	595	794	9
of	470	616	479	629	595	794	9
occupational	484	616	539	629	595	794	9
and	329	628	344	641	595	794	9
organizational	347	628	408	641	595	794	9
psychology.	411	628	462	641	595	794	9
1996;	464	628	487	641	595	794	9
69:	489	628	502	641	595	794	9
57-81.	504	628	530	641	595	794	9
Sánchez	329	640	363	653	595	794	9
S,	367	640	374	653	595	794	9
Fuentes	377	640	411	653	595	794	9
F,	414	640	421	653	595	794	9
Artacho	425	640	460	653	595	794	9
C.	463	640	473	653	595	794	9
La	476	640	488	653	595	794	9
perspectiva	491	640	539	653	595	794	9
de	329	652	339	665	595	794	9
género	342	652	371	665	595	794	9
en	374	652	384	665	595	794	9
el	387	652	394	665	595	794	9
análisis	397	652	428	665	595	794	9
de	431	652	441	665	595	794	9
la	444	652	451	665	595	794	9
satisfacción	455	652	504	665	595	794	9
laboral:	507	652	539	665	595	794	9
una	329	664	344	677	595	794	9
aplicación	347	664	390	677	595	794	9
empírica	392	664	429	677	595	794	9
mediante	431	664	470	677	595	794	9
modelos	473	664	509	677	595	794	9
logit	511	664	531	677	595	794	9
y	533	664	539	677	595	794	9
probit.	329	676	358	689	595	794	9
Cuadernos	361	676	407	689	595	794	9
de	410	676	420	689	595	794	9
Gestión.	422	676	459	689	595	794	9
2007;	461	676	484	689	595	794	9
7	486	676	491	689	595	794	9
(2):	494	676	508	689	595	794	9
55-67.	510	676	537	689	595	794	9
