2011	57	24	75	34	595	842	1
Med	349	24	364	34	595	842	1
Segur	366	24	386	34	595	842	1
Trab	388	24	403	34	595	842	1
(Internet)	405	24	434	34	595	842	1
2011;	436	24	454	34	595	842	1
57.	456	24	467	34	595	842	1
Suplemento	469	24	508	34	595	842	1
1:	510	24	516	34	595	842	1
1-262	518	24	538	34	595	842	1
MEDICINA	62	45	199	74	595	842	1
y	202	45	215	74	595	842	1
SEGURIDAD	219	45	376	74	595	842	1
del	380	40	422	76	595	842	1
trabajo	429	40	534	76	595	842	1
Intervenciones	57	116	143	134	595	842	1
preventivas	150	116	219	134	595	842	1
de	226	116	241	134	595	842	1
la	248	116	259	134	595	842	1
violencia	266	116	319	134	595	842	1
interna	325	116	368	134	595	842	1
en	375	116	389	134	595	842	1
el	396	116	406	134	595	842	1
trabajo:	413	116	461	134	595	842	1
políticas	468	116	517	134	595	842	1
de	524	116	539	134	595	842	1
buenas	57	132	100	150	595	842	1
prácticas	104	132	158	150	595	842	1
y	162	132	169	150	595	842	1
gestión	174	132	217	150	595	842	1
de	221	132	236	150	595	842	1
conflictos	240	132	295	150	595	842	1
Internal	57	161	102	179	595	842	1
violence	107	161	157	179	595	842	1
at	163	161	175	179	595	842	1
work	181	161	210	179	595	842	1
preventive	216	161	278	179	595	842	1
interventions:	284	161	365	179	595	842	1
good	371	161	403	179	595	842	1
practice	409	161	457	179	595	842	1
policies	463	161	509	179	595	842	1
and	515	161	539	179	595	842	1
conflict	57	177	99	195	595	842	1
management	104	177	182	195	595	842	1
Antonia	57	206	91	219	595	842	1
Bernat	94	206	122	219	595	842	1
Jiménez,	125	206	162	219	595	842	1
Ana	165	206	183	219	595	842	1
Capapé	186	206	219	219	595	842	1
Aguilar,	222	206	256	219	595	842	1
Covadonga	259	206	309	219	595	842	1
Caso	312	206	333	219	595	842	1
Pita	336	206	352	219	595	842	1
Servicio	57	226	90	239	595	842	1
Prevención	93	226	137	239	595	842	1
Riesgos	140	226	171	239	595	842	1
Laborales.	174	226	217	239	595	842	1
Hospital	220	226	254	239	595	842	1
Clínico	257	226	286	239	595	842	1
de	289	226	300	239	595	842	1
San	303	226	319	239	595	842	1
Carlos.	322	226	352	239	595	842	1
Madrid.	355	226	389	239	595	842	1
España.	392	226	426	239	595	842	1
Correspondencia:	57	246	117	256	595	842	1
Antonia	57	256	82	266	595	842	1
Bernat	85	256	106	266	595	842	1
Jiménez	108	256	133	266	595	842	1
Servicio	57	266	83	276	595	842	1
de	86	266	94	276	595	842	1
Prevención	97	266	132	276	595	842	1
de	135	266	143	276	595	842	1
Riesgos	146	266	170	276	595	842	1
Laborales	173	266	204	276	595	842	1
Hospital	57	276	84	286	595	842	1
Clínico	86	276	110	286	595	842	1
San	112	276	125	286	595	842	1
Carlos	127	276	149	286	595	842	1
C/	57	286	68	296	595	842	1
Profesor	70	286	96	296	595	842	1
Martín	99	286	120	296	595	842	1
Lagos	123	286	142	296	595	842	1
s/n	144	286	156	296	595	842	1
28040	57	296	81	306	595	842	1
Madrid.	84	296	111	306	595	842	1
España.	114	296	141	306	595	842	1
Tfno.:	57	306	75	316	595	842	1
+	78	306	83	316	595	842	1
34	85	306	95	316	595	842	1
913303431	98	306	142	316	595	842	1
E-mail:	57	316	78	326	595	842	1
abernat.hcsc@salud.madrid.org	81	316	187	326	595	842	1
Resumen	57	365	103	380	595	842	1
Palabras	79	719	123	730	595	842	1
claves:	127	719	159	730	595	842	1
Violencia	163	719	205	730	595	842	1
en	208	719	219	730	595	842	1
el	223	719	230	730	595	842	1
lugar	234	719	258	730	595	842	1
de	262	719	272	730	595	842	1
trabajo,	276	719	311	730	595	842	1
prevención	315	719	364	730	595	842	1
riesgos	368	719	398	730	595	842	1
psicosociales,	402	719	461	730	595	842	1
conflictos,	465	719	510	730	595	842	1
acoso	514	719	539	730	595	842	1
psicológico.	79	731	131	742	595	842	1
Intervenciones	136	778	185	788	595	842	1
preventivas	187	778	226	788	595	842	1
de	229	778	238	788	595	842	1
la	240	778	247	788	595	842	1
violencia	249	778	280	788	595	842	1
interna	282	778	306	788	595	842	1
en	309	778	317	788	595	842	1
el	320	778	326	788	595	842	1
trabajo:	328	778	356	788	595	842	1
políticas	358	778	387	788	595	842	1
de	389	778	398	788	595	842	1
buenas	400	778	425	788	595	842	1
prácticas	428	778	459	788	595	842	1
y	462	778	466	788	595	842	1
gestión	468	778	493	788	595	842	1
de	495	778	504	788	595	842	1
conflictos	507	778	539	788	595	842	1
Antonia	308	788	334	799	595	842	1
Bernat	336	788	357	799	595	842	1
Jiménez,	360	788	387	799	595	842	1
Ana	390	788	403	799	595	842	1
Capapé	406	788	434	799	595	842	1
Aguilar,	436	788	462	799	595	842	1
Covadonga	464	788	504	799	595	842	1
Caso	507	788	524	799	595	842	1
Pita	527	788	539	799	595	842	1
35	550	778	562	791	595	842	1
2011	57	24	75	34	595	842	2
Med	349	24	364	34	595	842	2
Segur	366	24	386	34	595	842	2
Trab	388	24	403	34	595	842	2
(Internet)	405	24	434	34	595	842	2
2011;	436	24	454	34	595	842	2
57.	456	24	467	34	595	842	2
Suplemento	469	24	508	34	595	842	2
1:	510	24	516	34	595	842	2
1-262	518	24	538	34	595	842	2
MEDICINA	228	35	269	44	595	842	2
y	270	35	273	44	595	842	2
SEGURIDAD	274	35	321	44	595	842	2
del	322	34	334	44	595	842	2
trabajo	336	34	367	44	595	842	2
Abstract	57	74	99	89	595	842	2
Key	79	416	97	428	595	842	2
words:	100	416	132	428	595	842	2
Workplace	135	416	181	428	595	842	2
violence,	184	416	223	428	595	842	2
psychosocial	226	416	281	428	595	842	2
risks	284	416	305	428	595	842	2
prevention,	307	416	358	428	595	842	2
conflicts,	361	416	401	428	595	842	2
psychological	404	416	463	428	595	842	2
harassment.	466	416	521	428	595	842	2
Intervenciones	136	778	185	788	595	842	2
preventivas	187	778	226	788	595	842	2
de	229	778	238	788	595	842	2
la	240	778	247	788	595	842	2
violencia	249	778	280	788	595	842	2
interna	282	778	306	788	595	842	2
en	309	778	317	788	595	842	2
el	320	778	326	788	595	842	2
trabajo:	328	778	356	788	595	842	2
políticas	358	778	387	788	595	842	2
de	389	778	398	788	595	842	2
buenas	400	778	425	788	595	842	2
prácticas	428	778	459	788	595	842	2
y	462	778	466	788	595	842	2
gestión	468	778	493	788	595	842	2
de	495	778	504	788	595	842	2
conflictos	507	778	539	788	595	842	2
Antonia	308	788	334	799	595	842	2
Bernat	336	788	357	799	595	842	2
Jiménez,	360	788	387	799	595	842	2
Ana	390	788	403	799	595	842	2
Capapé	406	788	434	799	595	842	2
Aguilar,	436	788	462	799	595	842	2
Covadonga	464	788	504	799	595	842	2
Caso	507	788	524	799	595	842	2
Pita	527	788	539	799	595	842	2
36	550	778	562	791	595	842	2
2011	57	24	75	34	595	842	3
Med	349	24	364	34	595	842	3
Segur	366	24	386	34	595	842	3
Trab	388	24	403	34	595	842	3
(Internet)	405	24	434	34	595	842	3
2011;	436	24	454	34	595	842	3
57.	456	24	467	34	595	842	3
Suplemento	469	24	508	34	595	842	3
1:	510	24	516	34	595	842	3
1-262	518	24	538	34	595	842	3
MEDICINA	228	35	269	44	595	842	3
y	270	35	273	44	595	842	3
SEGURIDAD	274	35	321	44	595	842	3
del	322	34	334	44	595	842	3
trabajo	336	34	367	44	595	842	3
INTRODUCCIÓN	142	74	226	89	595	842	3
La	164	101	175	113	595	842	3
violencia	178	101	218	113	595	842	3
es	221	101	231	113	595	842	3
un	234	101	246	113	595	842	3
fenómeno	249	101	294	113	595	842	3
difuso	297	101	325	113	595	842	3
y	328	101	334	113	595	842	3
complejo	337	101	378	113	595	842	3
cuya	381	101	402	113	595	842	3
definición	405	101	450	113	595	842	3
está	454	101	471	113	595	842	3
influida	474	101	509	113	595	842	3
por	512	101	527	113	595	842	3
la	531	101	539	113	595	842	3
cultura	142	113	173	125	595	842	3
y	175	113	181	125	595	842	3
sometida	183	113	224	125	595	842	3
a	226	113	231	125	595	842	3
una	234	113	251	125	595	842	3
continua	253	113	292	125	595	842	3
revisión	295	113	330	125	595	842	3
a	333	113	338	125	595	842	3
medida	340	113	373	125	595	842	3
que	376	113	393	125	595	842	3
los	396	113	408	125	595	842	3
valores	411	113	443	125	595	842	3
y	445	113	451	125	595	842	3
las	453	113	465	125	595	842	3
normas	468	113	501	125	595	842	3
sociales	504	113	539	125	595	842	3
evolucionan.	142	125	199	137	595	842	3
La	164	143	175	155	595	842	3
Organización	180	143	239	155	595	842	3
Mundial	245	143	281	155	595	842	3
de	287	143	298	155	595	842	3
la	304	143	311	155	595	842	3
Salud	317	143	342	155	595	842	3
(OMS),	347	143	379	155	595	842	3
define	384	143	412	155	595	842	3
la	418	143	425	155	595	842	3
violencia	431	143	471	155	595	842	3
como:	477	143	504	155	595	842	3
el	509	143	517	155	595	842	3
uso	523	143	539	155	595	842	3
deliberado	142	155	189	167	595	842	3
de	193	155	204	167	595	842	3
la	207	155	215	167	595	842	3
fuerza	219	155	246	167	595	842	3
física	250	155	273	167	595	842	3
o	276	155	282	167	595	842	3
el	285	155	293	167	595	842	3
poder,	297	155	325	167	595	842	3
ya	329	155	339	167	595	842	3
sea	342	155	357	167	595	842	3
en	360	155	371	167	595	842	3
grado	374	155	400	167	595	842	3
de	404	155	415	167	595	842	3
amenaza	418	155	457	167	595	842	3
o	461	155	466	167	595	842	3
efectivo,	470	155	507	167	595	842	3
contra	510	155	539	167	595	842	3
uno	142	167	159	179	595	842	3
mismo,	166	167	198	179	595	842	3
otra	205	167	222	179	595	842	3
persona	229	167	264	179	595	842	3
o	271	167	277	179	595	842	3
un	283	167	295	179	595	842	3
grupo	302	167	328	179	595	842	3
o	335	167	341	179	595	842	3
comunidad,	347	167	400	179	595	842	3
que	406	167	423	179	595	842	3
cause	430	167	454	179	595	842	3
o	461	167	467	179	595	842	3
tenga	473	167	498	179	595	842	3
muchas	504	167	539	179	595	842	3
probabilidades	142	179	208	191	595	842	3
de	212	179	222	191	595	842	3
causar	226	179	254	191	595	842	3
lesiones,	258	179	297	191	595	842	3
muerte,	300	179	334	191	595	842	3
daños	337	179	364	191	595	842	3
psicológicos,	368	179	425	191	595	842	3
trastornos	428	179	473	191	595	842	3
del	477	179	490	191	595	842	3
desarrollo	494	179	539	191	595	842	3
o	142	191	147	203	595	842	3
privaciones.	151	191	204	203	595	842	3
A	164	209	171	221	595	842	3
su	174	209	184	221	595	842	3
vez,	188	209	205	221	595	842	3
la	208	209	216	221	595	842	3
Organización	219	209	279	221	595	842	3
Internacional	282	209	341	221	595	842	3
del	344	209	358	221	595	842	3
Trabajo	361	209	394	221	595	842	3
(OIT),	398	209	425	221	595	842	3
al	428	209	436	221	595	842	3
referirse	439	209	476	221	595	842	3
a	479	209	484	221	595	842	3
la	488	209	495	221	595	842	3
violencia	499	209	539	221	595	842	3
en	142	221	153	233	595	842	3
el	157	221	164	233	595	842	3
lugar	168	221	191	233	595	842	3
de	195	221	206	233	595	842	3
trabajo,	210	221	243	233	595	842	3
la	247	221	254	233	595	842	3
define	258	221	286	233	595	842	3
como	290	221	315	233	595	842	3
toda	319	221	338	233	595	842	3
acción,	342	221	373	233	595	842	3
incidente	377	221	418	233	595	842	3
o	422	221	427	233	595	842	3
comportamiento	431	221	505	233	595	842	3
que	509	221	525	233	595	842	3
se	529	221	539	233	595	842	3
aparta	142	233	170	245	595	842	3
de	173	233	184	245	595	842	3
lo	187	233	195	245	595	842	3
razonable,	198	233	245	245	595	842	3
mediante	247	233	289	245	595	842	3
el	292	233	300	245	595	842	3
cual	303	233	321	245	595	842	3
una	324	233	341	245	595	842	3
persona	344	233	379	245	595	842	3
es	382	233	392	245	595	842	3
agredida,	395	233	436	245	595	842	3
amenazada,	439	233	491	245	595	842	3
humillada	494	233	539	245	595	842	3
o	142	245	147	257	595	842	3
lesionada	152	245	194	257	595	842	3
por	199	245	214	257	595	842	3
otra	219	245	236	257	595	842	3
en	241	245	252	257	595	842	3
el	256	245	264	257	595	842	3
ejercicio	269	245	306	257	595	842	3
de	311	245	321	257	595	842	3
su	326	245	336	257	595	842	3
actividad	341	245	381	257	595	842	3
profesional	385	245	435	257	595	842	3
o	440	245	446	257	595	842	3
como	450	245	475	257	595	842	3
consecuencia	479	245	539	257	595	842	3
directa	142	257	172	269	595	842	3
de	175	257	186	269	595	842	3
la	189	257	197	269	595	842	3
misma.	200	257	232	269	595	842	3
Adoptamos	164	275	215	287	595	842	3
aquí	218	275	237	287	595	842	3
pues,	241	275	264	287	595	842	3
una	267	275	284	287	595	842	3
definición	287	275	332	287	595	842	3
de	335	275	346	287	595	842	3
violencia	349	275	389	287	595	842	3
amplia,	392	275	425	287	595	842	3
que	427	275	444	287	595	842	3
abarca	447	275	476	287	595	842	3
las	479	275	491	287	595	842	3
diferentes	495	275	539	287	595	842	3
manifestaciones	142	287	213	299	595	842	3
estructurales	216	287	273	299	595	842	3
de	276	287	287	299	595	842	3
la	290	287	298	299	595	842	3
violencia	301	287	341	299	595	842	3
laboral,	344	287	378	299	595	842	3
ya	381	287	391	299	595	842	3
sea	394	287	408	299	595	842	3
física	411	287	434	299	595	842	3
o	438	287	443	299	595	842	3
psicológica.	446	287	499	299	595	842	3
La	164	305	175	317	595	842	3
violencia	179	305	219	317	595	842	3
en	224	305	235	317	595	842	3
el	240	305	248	317	595	842	3
lugar	253	305	275	317	595	842	3
de	280	305	291	317	595	842	3
trabajo	296	305	327	317	595	842	3
se	332	305	341	317	595	842	3
ha	346	305	357	317	595	842	3
convertido	362	305	409	317	595	842	3
en	414	305	425	317	595	842	3
los	430	305	443	317	595	842	3
últimos	448	305	481	317	595	842	3
años	486	305	506	317	595	842	3
en	511	305	522	317	595	842	3
un	527	305	539	317	595	842	3
problema	142	317	184	329	595	842	3
mundial	189	317	226	329	595	842	3
que	231	317	248	329	595	842	3
atraviesa	253	317	292	329	595	842	3
las	297	317	309	329	595	842	3
fronteras,	314	317	357	329	595	842	3
los	361	317	374	329	595	842	3
contextos	379	317	422	329	595	842	3
de	427	317	438	329	595	842	3
trabajo	443	317	474	329	595	842	3
y	479	317	485	329	595	842	3
los	490	317	502	329	595	842	3
grupos	508	317	539	329	595	842	3
profesionales	142	329	201	341	595	842	3
(OIT,	204	329	227	341	595	842	3
2002).	230	329	258	341	595	842	3
Dentro	164	347	195	359	595	842	3
de	199	347	210	359	595	842	3
la	214	347	222	359	595	842	3
violencia	226	347	266	359	595	842	3
laboral,	270	347	304	359	595	842	3
se	307	347	317	359	595	842	3
denomina	321	347	365	359	595	842	3
violencia	369	347	409	359	595	842	3
interna	413	347	444	359	595	842	3
a	448	347	453	359	595	842	3
la	457	347	465	359	595	842	3
que	469	347	486	359	595	842	3
tiene	490	347	512	359	595	842	3
lugar	516	347	539	359	595	842	3
entre	142	359	165	371	595	842	3
los	168	359	181	371	595	842	3
trabajadores,	184	359	241	371	595	842	3
incluidos	244	359	285	371	595	842	3
directores	288	359	332	371	595	842	3
y	335	359	340	371	595	842	3
supervisores.	344	359	402	371	595	842	3
A	405	359	412	371	595	842	3
ella	415	359	430	371	595	842	3
nos	434	359	449	371	595	842	3
referiremos	453	359	504	371	595	842	3
en	507	359	518	371	595	842	3
este	521	359	539	371	595	842	3
artículo.	142	371	178	383	595	842	3
Dentro	164	389	195	401	595	842	3
de	199	389	210	401	595	842	3
la	213	389	221	401	595	842	3
violencia	224	389	264	401	595	842	3
interna	267	389	298	401	595	842	3
podemos	302	389	343	401	595	842	3
diferenciar:	346	389	396	401	595	842	3
—	164	407	174	419	595	842	3
—	174	407	178	419	595	842	3
Violencia	179	407	221	419	595	842	3
física:	225	407	251	419	595	842	3
donde	255	407	283	419	595	842	3
la	288	407	296	419	595	842	3
característica	300	407	358	419	595	842	3
principal	362	407	402	419	595	842	3
es	407	407	416	419	595	842	3
la	420	407	428	419	595	842	3
conducta	433	407	473	419	595	842	3
agresiva	478	407	514	419	595	842	3
(con	519	407	539	419	595	842	3
amenaza	179	419	218	431	595	842	3
y/	221	419	231	431	595	842	3
o	234	419	240	431	595	842	3
daño	243	419	265	431	595	842	3
físico	268	419	292	431	595	842	3
sobre	295	419	320	431	595	842	3
la	323	419	331	431	595	842	3
salud).	334	419	364	431	595	842	3
—	164	434	174	446	595	842	3
—	174	434	178	446	595	842	3
Acoso	179	434	206	446	595	842	3
sexual:	211	434	242	446	595	842	3
que	246	434	262	446	595	842	3
incluye	267	434	299	446	595	842	3
conductas	303	434	348	446	595	842	3
de	352	434	363	446	595	842	3
naturaleza	368	434	414	446	595	842	3
sexual	418	434	446	446	595	842	3
o	451	434	456	446	595	842	3
comportamientos	461	434	539	446	595	842	3
basados	179	446	215	458	595	842	3
en	217	446	228	458	595	842	3
el	231	446	239	458	595	842	3
sexo	242	446	262	458	595	842	3
que	264	446	281	458	595	842	3
afectan	284	446	316	458	595	842	3
a	318	446	323	458	595	842	3
la	326	446	334	458	595	842	3
dignidad	336	446	375	458	595	842	3
de	378	446	389	458	595	842	3
la	392	446	399	458	595	842	3
mujer	402	446	428	458	595	842	3
y	430	446	435	458	595	842	3
del	438	446	452	458	595	842	3
hombre	454	446	489	458	595	842	3
en	492	446	503	458	595	842	3
el	505	446	513	458	595	842	3
lugar	516	446	539	458	595	842	3
de	179	458	190	470	595	842	3
trabajo	193	458	224	470	595	842	3
bajo	227	458	246	470	595	842	3
formas	249	458	280	470	595	842	3
de	283	458	294	470	595	842	3
manifestación	297	458	359	470	595	842	3
verbales	362	458	399	470	595	842	3
y/o	402	458	417	470	595	842	3
físicas.	420	458	450	470	595	842	3
—	164	473	174	485	595	842	3
—	174	473	178	485	595	842	3
Acoso	179	473	206	485	595	842	3
psicológico:	209	473	262	485	595	842	3
desde	265	473	291	485	595	842	3
el	293	473	301	485	595	842	3
campo	304	473	333	485	595	842	3
técnico	336	473	368	485	595	842	3
de	370	473	381	485	595	842	3
la	384	473	392	485	595	842	3
Prevención	394	473	444	485	595	842	3
de	446	473	457	485	595	842	3
Riesgos	460	473	493	485	595	842	3
Laborales	496	473	539	485	595	842	3
(PRL),	179	485	207	497	595	842	3
se	209	485	219	497	595	842	3
puede	221	485	249	497	595	842	3
definir	252	485	282	497	595	842	3
como	285	485	309	497	595	842	3
la	312	485	320	497	595	842	3
exposición	323	485	371	497	595	842	3
a	374	485	379	497	595	842	3
conductas	382	485	427	497	595	842	3
de	430	485	441	497	595	842	3
violencia	443	485	483	497	595	842	3
psicológica,	486	485	539	497	595	842	3
dirigidas	179	497	218	509	595	842	3
de	220	497	231	509	595	842	3
forma	234	497	260	509	595	842	3
reiterada	262	497	302	509	595	842	3
y	304	497	309	509	595	842	3
prolongada	312	497	363	509	595	842	3
en	365	497	376	509	595	842	3
el	379	497	387	509	595	842	3
tiempo,	389	497	423	509	595	842	3
hacia	425	497	449	509	595	842	3
una	451	497	468	509	595	842	3
o	470	497	476	509	595	842	3
más	479	497	496	509	595	842	3
personas	499	497	539	509	595	842	3
por	179	509	195	521	595	842	3
parte	198	509	221	521	595	842	3
de	224	509	235	521	595	842	3
otras	238	509	259	521	595	842	3
que	262	509	279	521	595	842	3
actúan	282	509	311	521	595	842	3
frente	314	509	340	521	595	842	3
a	343	509	348	521	595	842	3
aquellas	351	509	388	521	595	842	3
desde	391	509	417	521	595	842	3
una	420	509	436	521	595	842	3
posición	439	509	477	521	595	842	3
de	480	509	491	521	595	842	3
poder	494	509	520	521	595	842	3
(no	523	509	539	521	595	842	3
necesariamente	179	521	248	533	595	842	3
jerárquica).	252	521	302	533	595	842	3
Dicha	305	521	331	533	595	842	3
exposición	334	521	382	533	595	842	3
se	386	521	395	533	595	842	3
da	398	521	409	533	595	842	3
en	412	521	423	533	595	842	3
el	427	521	435	533	595	842	3
marco	438	521	466	533	595	842	3
de	469	521	480	533	595	842	3
una	483	521	500	533	595	842	3
relación	503	521	539	533	595	842	3
laboral	179	533	210	545	595	842	3
y	213	533	218	545	595	842	3
supone	222	533	254	545	595	842	3
un	257	533	269	545	595	842	3
riesgo	272	533	299	545	595	842	3
importante	303	533	352	545	595	842	3
para	355	533	375	545	595	842	3
la	378	533	386	545	595	842	3
salud	389	533	412	545	595	842	3
1	414	534	417	540	595	842	3
.	417	533	419	545	595	842	3
Se	164	551	175	563	595	842	3
incluyen	180	551	218	563	595	842	3
también	224	551	260	563	595	842	3
otras	265	551	287	563	595	842	3
conductas	293	551	337	563	595	842	3
de	343	551	354	563	595	842	3
violencia	359	551	399	563	595	842	3
psicológica	405	551	455	563	595	842	3
diferenciadas	460	551	519	563	595	842	3
del	525	551	539	563	595	842	3
fenómeno	142	563	187	575	595	842	3
de	190	563	201	575	595	842	3
acoso	204	563	229	575	595	842	3
psicológico.	232	563	286	575	595	842	3
Este	164	581	183	593	595	842	3
despliegue	187	581	236	593	595	842	3
de	240	581	251	593	595	842	3
comportamientos	256	581	333	593	595	842	3
violentos	338	581	378	593	595	842	3
en	383	581	394	593	595	842	3
el	399	581	406	593	595	842	3
contexto	411	581	450	593	595	842	3
laboral	454	581	485	593	595	842	3
supone	490	581	522	593	595	842	3
un	527	581	539	593	595	842	3
importante	142	593	191	605	595	842	3
riesgo	195	593	222	605	595	842	3
para	227	593	247	605	595	842	3
la	251	593	259	605	595	842	3
salud	263	593	287	605	595	842	3
y	291	593	297	605	595	842	3
la	301	593	309	605	595	842	3
seguridad	313	593	357	605	595	842	3
de	362	593	373	605	595	842	3
las	377	593	389	605	595	842	3
personas	394	593	433	605	595	842	3
(Advisory	438	593	481	605	595	842	3
Comittee	485	593	525	605	595	842	3
of	530	593	539	605	595	842	3
Safety,	142	605	170	617	595	842	3
Hygiene	173	605	210	617	595	842	3
and	213	605	230	617	595	842	3
Health	233	605	263	617	595	842	3
Protection	266	605	312	617	595	842	3
at	315	605	323	617	595	842	3
work	326	605	349	617	595	842	3
of	352	605	361	617	595	842	3
the	365	605	379	617	595	842	3
European	382	605	425	617	595	842	3
Comision,	428	605	473	617	595	842	3
2001).	476	605	503	617	595	842	3
Además	164	623	200	635	595	842	3
de	205	623	216	635	595	842	3
la	221	623	229	635	595	842	3
repercusión	234	623	287	635	595	842	3
sobre	292	623	316	635	595	842	3
el	322	623	330	635	595	842	3
bienestar	335	623	375	635	595	842	3
y	381	623	386	635	595	842	3
la	391	623	399	635	595	842	3
salud	404	623	428	635	595	842	3
de	433	623	444	635	595	842	3
los	449	623	462	635	595	842	3
trabajadores,	467	623	524	635	595	842	3
es	529	623	539	635	595	842	3
evidente	142	635	180	647	595	842	3
el	182	635	189	647	595	842	3
impacto	191	635	227	647	595	842	3
que	229	635	246	647	595	842	3
en	248	635	259	647	595	842	3
la	261	635	268	647	595	842	3
organización	270	635	327	647	595	842	3
genera	329	635	360	647	595	842	3
cualquier	362	635	403	647	595	842	3
tipo	405	635	423	647	595	842	3
de	425	635	436	647	595	842	3
violencia,	437	635	480	647	595	842	3
produciendo	482	635	539	647	595	842	3
costes	142	647	169	659	595	842	3
directos	172	647	207	659	595	842	3
(pérdidas	210	647	252	659	595	842	3
en	256	647	266	659	595	842	3
tiempo	270	647	301	659	595	842	3
de	304	647	315	659	595	842	3
trabajo,	318	647	351	659	595	842	3
en	354	647	365	659	595	842	3
mejora	368	647	399	659	595	842	3
de	402	647	413	659	595	842	3
medidas	416	647	453	659	595	842	3
de	456	647	467	659	595	842	3
seguridad,	470	647	517	659	595	842	3
etc.)	519	647	539	659	595	842	3
e	142	659	147	671	595	842	3
indirectos	151	659	195	671	595	842	3
(productividad	198	659	264	671	595	842	3
y	268	659	273	671	595	842	3
calidad)	277	659	313	671	595	842	3
y,	316	659	324	671	595	842	3
al	327	659	335	671	595	842	3
traspasar	339	659	379	671	595	842	3
el	383	659	391	671	595	842	3
umbral	394	659	426	671	595	842	3
de	430	659	441	671	595	842	3
la	445	659	452	671	595	842	3
empresa,	456	659	497	671	595	842	3
suponen	500	659	539	671	595	842	3
también	142	671	178	683	595	842	3
un	181	671	193	683	595	842	3
coste	196	671	219	683	595	842	3
social.	222	671	250	683	595	842	3
La	164	689	175	701	595	842	3
violencia	178	689	218	701	595	842	3
en	222	689	232	701	595	842	3
el	236	689	244	701	595	842	3
trabajo	248	689	278	701	595	842	3
debemos	282	689	322	701	595	842	3
encuadrarla	326	689	378	701	595	842	3
dentro	382	689	411	701	595	842	3
de	415	689	426	701	595	842	3
un	429	689	441	701	595	842	3
contexto	444	689	483	701	595	842	3
más	487	689	504	701	595	842	3
amplio	508	689	539	701	595	842	3
de	142	701	153	713	595	842	3
violencia	156	701	196	713	595	842	3
en	199	701	210	713	595	842	3
nuestra	213	701	246	713	595	842	3
sociedad,	249	701	291	713	595	842	3
que	294	701	310	713	595	842	3
tiende	313	701	341	713	595	842	3
a	344	701	349	713	595	842	3
naturalizar	352	701	400	713	595	842	3
la	403	701	411	713	595	842	3
violencia	414	701	454	713	595	842	3
y	457	701	462	713	595	842	3
sus	465	701	480	713	595	842	3
expresiones,	483	701	539	713	595	842	3
percibiéndose	142	713	204	725	595	842	3
a	209	713	214	725	595	842	3
menudo,	218	713	257	725	595	842	3
al	261	713	269	725	595	842	3
estar	273	713	295	725	595	842	3
tan	299	713	313	725	595	842	3
presente,	317	713	358	725	595	842	3
como	362	713	387	725	595	842	3
un	391	713	403	725	595	842	3
componente	407	713	462	725	595	842	3
ineludible	467	713	511	725	595	842	3
de	516	713	526	725	595	842	3
la	531	713	539	725	595	842	3
condición	142	725	186	737	595	842	3
humana,	190	725	228	737	595	842	3
un	232	725	244	737	595	842	3
hecho	248	725	275	737	595	842	3
ineluctable	279	725	328	737	595	842	3
ante	332	725	351	737	595	842	3
el	355	725	363	737	595	842	3
que	367	725	383	737	595	842	3
hemos	387	725	417	737	595	842	3
de	421	725	432	737	595	842	3
reaccionar	436	725	482	737	595	842	3
en	486	725	497	737	595	842	3
lugar	501	725	524	737	595	842	3
de	528	725	539	737	595	842	3
prevenirlo	142	737	187	749	595	842	3
(OMS).	191	737	222	749	595	842	3
Intervenciones	136	778	185	788	595	842	3
preventivas	187	778	226	788	595	842	3
de	229	778	238	788	595	842	3
la	240	778	247	788	595	842	3
violencia	249	778	280	788	595	842	3
interna	282	778	306	788	595	842	3
en	309	778	317	788	595	842	3
el	320	778	326	788	595	842	3
trabajo:	328	778	356	788	595	842	3
políticas	358	778	387	788	595	842	3
de	389	778	398	788	595	842	3
buenas	400	778	425	788	595	842	3
prácticas	428	778	459	788	595	842	3
y	462	778	466	788	595	842	3
gestión	468	778	493	788	595	842	3
de	495	778	504	788	595	842	3
conflictos	507	778	539	788	595	842	3
Antonia	308	788	334	799	595	842	3
Bernat	336	788	357	799	595	842	3
Jiménez,	360	788	387	799	595	842	3
Ana	390	788	403	799	595	842	3
Capapé	406	788	434	799	595	842	3
Aguilar,	436	788	462	799	595	842	3
Covadonga	464	788	504	799	595	842	3
Caso	507	788	524	799	595	842	3
Pita	527	788	539	799	595	842	3
37	550	778	562	791	595	842	3
2011	57	24	75	34	595	842	4
Med	349	24	364	34	595	842	4
Segur	366	24	386	34	595	842	4
Trab	388	24	403	34	595	842	4
(Internet)	405	24	434	34	595	842	4
2011;	436	24	454	34	595	842	4
57.	456	24	467	34	595	842	4
Suplemento	469	24	508	34	595	842	4
1:	510	24	516	34	595	842	4
1-262	518	24	538	34	595	842	4
MEDICINA	228	35	269	44	595	842	4
y	270	35	273	44	595	842	4
SEGURIDAD	274	35	321	44	595	842	4
del	322	34	334	44	595	842	4
trabajo	336	34	367	44	595	842	4
Esta	164	75	183	86	595	842	4
misma	186	75	215	86	595	842	4
situación	218	75	258	86	595	842	4
se	261	75	271	86	595	842	4
da	274	75	285	86	595	842	4
en	288	75	299	86	595	842	4
los	302	75	315	86	595	842	4
lugares	318	75	351	86	595	842	4
de	354	75	365	86	595	842	4
trabajo,	368	75	402	86	595	842	4
llegando	405	75	443	86	595	842	4
a	446	75	451	86	595	842	4
considerarse	455	75	511	86	595	842	4
como	514	75	539	86	595	842	4
parte	142	87	165	98	595	842	4
integrante	168	87	213	98	595	842	4
de	217	87	228	98	595	842	4
algunas	231	87	265	98	595	842	4
áreas	269	87	292	98	595	842	4
de	295	87	306	98	595	842	4
actividad	310	87	350	98	595	842	4
u	353	87	359	98	595	842	4
ocupaciones.	363	87	421	98	595	842	4
No	424	87	437	98	595	842	4
obstante,	440	87	481	98	595	842	4
el	484	87	492	98	595	842	4
origen	496	87	524	98	595	842	4
de	528	87	539	98	595	842	4
la	142	99	150	110	595	842	4
violencia	154	99	194	110	595	842	4
laboral,	198	99	232	110	595	842	4
en	236	99	247	110	595	842	4
la	252	99	259	110	595	842	4
mayoría	264	99	299	110	595	842	4
de	304	99	315	110	595	842	4
las	319	99	331	110	595	842	4
ocasiones,	336	99	382	110	595	842	4
hay	386	99	402	110	595	842	4
que	406	99	423	110	595	842	4
localizarlo	428	99	473	110	595	842	4
dentro	478	99	507	110	595	842	4
de	512	99	522	110	595	842	4
un	527	99	539	110	595	842	4
contexto	142	111	180	122	595	842	4
empresarial	185	111	237	122	595	842	4
y	241	111	246	122	595	842	4
social	250	111	275	122	595	842	4
marcado	280	111	318	122	595	842	4
por	322	111	337	122	595	842	4
profundas	342	111	387	122	595	842	4
inestabilidades,	391	111	460	122	595	842	4
con	464	111	480	122	595	842	4
un	484	111	496	122	595	842	4
mercado	500	111	539	122	595	842	4
laboral	142	123	173	134	595	842	4
que	176	123	193	134	595	842	4
evoluciona	197	123	245	134	595	842	4
rápidamente	249	123	305	134	595	842	4
y	308	123	314	134	595	842	4
con	317	123	334	134	595	842	4
nuevas	337	123	368	134	595	842	4
condiciones	372	123	425	134	595	842	4
laborales	429	123	469	134	595	842	4
en	473	123	484	134	595	842	4
respuesta	488	123	530	134	595	842	4
a	534	123	539	134	595	842	4
las	142	135	154	146	595	842	4
necesidades	157	135	211	146	595	842	4
empresariales	214	135	275	146	595	842	4
y	278	135	284	146	595	842	4
de	287	135	298	146	595	842	4
las	301	135	313	146	595	842	4
nuevas	316	135	347	146	595	842	4
tecnologías.	350	135	403	146	595	842	4
Todas	164	153	190	164	595	842	4
estas	193	153	215	164	595	842	4
transformaciones	218	153	294	164	595	842	4
y	297	153	302	164	595	842	4
su	305	153	315	164	595	842	4
significado,	318	153	369	164	595	842	4
permiten	371	153	412	164	595	842	4
afirmar	414	153	447	164	595	842	4
que	449	153	466	164	595	842	4
en	469	153	480	164	595	842	4
las	483	153	495	164	595	842	4
próximas	497	153	539	164	595	842	4
décadas	142	165	177	176	595	842	4
la	183	165	191	176	595	842	4
actividad	196	165	236	176	595	842	4
y	242	165	247	176	595	842	4
el	252	165	260	176	595	842	4
contexto	266	165	304	176	595	842	4
laboral	310	165	341	176	595	842	4
van	346	165	362	176	595	842	4
a	368	165	373	176	595	842	4
seguir	378	165	405	176	595	842	4
evolucionando,	411	165	479	176	595	842	4
siendo	484	165	514	176	595	842	4
muy	519	165	539	176	595	842	4
probable	142	177	182	188	595	842	4
que	187	177	203	188	595	842	4
se	208	177	218	188	595	842	4
mejore	223	177	253	188	595	842	4
el	258	177	266	188	595	842	4
control	271	177	303	188	595	842	4
y	308	177	313	188	595	842	4
la	318	177	326	188	595	842	4
prevención	331	177	381	188	595	842	4
de	386	177	396	188	595	842	4
los	402	177	414	188	595	842	4
riesgos	419	177	451	188	595	842	4
físicos,	456	177	486	188	595	842	4
pasando	491	177	529	188	595	842	4
a	534	177	539	188	595	842	4
adquirir	142	189	177	200	595	842	4
una	180	189	197	200	595	842	4
mayor	200	189	228	200	595	842	4
relevancia	231	189	276	200	595	842	4
los	279	189	292	200	595	842	4
riesgos	295	189	327	200	595	842	4
psicosociales	330	189	388	200	595	842	4
2	389	189	392	195	595	842	4
.	392	189	395	200	595	842	4
Aún	164	207	183	218	595	842	4
reconociendo	186	207	246	218	595	842	4
su	250	207	260	218	595	842	4
complejidad,	263	207	320	218	595	842	4
la	323	207	331	218	595	842	4
amplia	334	207	364	218	595	842	4
variabilidad	367	207	419	218	595	842	4
que	423	207	439	218	595	842	4
ofrece	442	207	470	218	595	842	4
y	473	207	478	218	595	842	4
los	481	207	494	218	595	842	4
múltiples	497	207	539	218	595	842	4
factores	142	219	177	230	595	842	4
por	180	219	196	230	595	842	4
los	199	219	212	230	595	842	4
que	216	219	233	230	595	842	4
se	236	219	246	230	595	842	4
ve	249	219	259	230	595	842	4
afectada,	263	219	302	230	595	842	4
considerar	306	219	353	230	595	842	4
la	356	219	364	230	595	842	4
violencia	368	219	408	230	595	842	4
interna	411	219	443	230	595	842	4
con	447	219	463	230	595	842	4
este	466	219	484	230	595	842	4
enfoque	488	219	524	230	595	842	4
de	528	219	539	230	595	842	4
riesgo	142	231	169	242	595	842	4
laboral,	174	231	208	242	595	842	4
permite	213	231	248	242	595	842	4
adoptar	253	231	287	242	595	842	4
estrategias	293	231	340	242	595	842	4
preventivas	345	231	396	242	595	842	4
dirigidas	402	231	440	242	595	842	4
a	446	231	451	242	595	842	4
la	456	231	464	242	595	842	4
prevención	470	231	519	242	595	842	4
del	525	231	539	242	595	842	4
fenómeno.	142	243	189	254	595	842	4
Por	164	261	180	272	595	842	4
tanto,	183	261	209	272	595	842	4
la	212	261	220	272	595	842	4
intervención	223	261	279	272	595	842	4
en	282	261	293	272	595	842	4
los	297	261	310	272	595	842	4
riesgos	313	261	345	272	595	842	4
de	348	261	359	272	595	842	4
violencia	363	261	403	272	595	842	4
interna	406	261	438	272	595	842	4
precisa	441	261	473	272	595	842	4
de	476	261	487	272	595	842	4
un	491	261	503	272	595	842	4
cambio	506	261	539	272	595	842	4
sustancial:	142	273	188	284	595	842	4
centrarse	191	273	232	284	595	842	4
en	235	273	246	284	595	842	4
las	249	273	261	284	595	842	4
condiciones	264	273	317	284	595	842	4
y	321	273	326	284	595	842	4
la	329	273	337	284	595	842	4
organización	340	273	397	284	595	842	4
del	400	273	414	284	595	842	4
trabajo	417	273	448	284	595	842	4
y	451	273	457	284	595	842	4
actuar	460	273	487	284	595	842	4
a	490	273	495	284	595	842	4
través	499	273	525	284	595	842	4
de	528	273	539	284	595	842	4
un	142	285	153	296	595	842	4
proceso	158	285	193	296	595	842	4
preventivo	198	285	245	296	595	842	4
pro-activo	250	285	294	296	595	842	4
e	299	285	304	296	595	842	4
integral.	309	285	345	296	595	842	4
La	350	285	360	296	595	842	4
naturaleza	364	285	410	296	595	842	4
compleja	415	285	455	296	595	842	4
y	460	285	465	296	595	842	4
multicausal	470	285	520	296	595	842	4
del	525	285	539	296	595	842	4
fenómeno,	142	297	189	308	595	842	4
exige	192	297	216	308	595	842	4
trabajar	219	297	253	308	595	842	4
desde	256	297	282	308	595	842	4
una	285	297	302	308	595	842	4
perspectiva	305	297	356	308	595	842	4
global,	359	297	390	308	595	842	4
integradora	392	297	444	308	595	842	4
y	447	297	452	308	595	842	4
participativa.	455	297	513	308	595	842	4
Este	164	315	183	326	595	842	4
artículo	187	315	221	326	595	842	4
tratará	225	315	253	326	595	842	4
sobre	257	315	282	326	595	842	4
la	286	315	294	326	595	842	4
conveniencia	298	315	356	326	595	842	4
del	360	315	374	326	595	842	4
desarrollo	378	315	423	326	595	842	4
e	427	315	432	326	595	842	4
implementación	436	315	507	326	595	842	4
en	512	315	522	326	595	842	4
las	526	315	539	326	595	842	4
organizaciones	142	327	208	338	595	842	4
de	211	327	222	338	595	842	4
una	225	327	242	338	595	842	4
política	245	327	278	338	595	842	4
de	281	327	292	338	595	842	4
prevención	295	327	345	338	595	842	4
de	348	327	359	338	595	842	4
la	362	327	369	338	595	842	4
violencia	373	327	412	338	595	842	4
interna,	415	327	450	338	595	842	4
de	452	327	463	338	595	842	4
carácter	466	327	502	338	595	842	4
integral	505	327	539	338	595	842	4
e	142	339	147	350	595	842	4
integrado,	150	339	195	350	595	842	4
que	198	339	215	350	595	842	4
involucre	218	339	260	350	595	842	4
a	263	339	268	350	595	842	4
toda	271	339	291	350	595	842	4
la	294	339	302	350	595	842	4
organización,	305	339	365	350	595	842	4
orientada	368	339	410	350	595	842	4
a	413	339	418	350	595	842	4
lograr	421	339	448	350	595	842	4
entornos	451	339	490	350	595	842	4
de	494	339	505	350	595	842	4
trabajo	508	339	539	350	595	842	4
más	142	351	159	362	595	842	4
saludables	163	351	209	362	595	842	4
y	212	351	218	362	595	842	4
con	221	351	237	362	595	842	4
un	240	351	252	362	595	842	4
enfoque	255	351	291	362	595	842	4
centrado	295	351	334	362	595	842	4
en	337	351	348	362	595	842	4
los	351	351	364	362	595	842	4
factores	367	351	402	362	595	842	4
organizativos	405	351	464	362	595	842	4
y	467	351	472	362	595	842	4
psicosociales.	475	351	536	362	595	842	4
LA	142	385	155	400	595	842	4
VIOLENCIA	158	385	216	400	595	842	4
INTERNA	220	385	267	400	595	842	4
COMO	270	385	305	400	595	842	4
RIESGO	309	385	349	400	595	842	4
PSICOSOCIAL	352	385	422	400	595	842	4
La	164	413	175	424	595	842	4
Ley	180	413	195	424	595	842	4
de	200	413	211	424	595	842	4
Prevención	217	413	266	424	595	842	4
de	272	413	282	424	595	842	4
Riesgos	288	413	322	424	595	842	4
Laborales	327	413	370	424	595	842	4
establece	375	413	416	424	595	842	4
en	421	413	432	424	595	842	4
su	437	413	447	424	595	842	4
artículo	453	413	486	424	595	842	4
4,	492	413	500	424	595	842	4
que	505	413	521	424	595	842	4
“se	526	413	539	424	595	842	4
entenderá	142	425	187	436	595	842	4
como	189	425	213	436	595	842	4
riesgo	216	425	242	436	595	842	4
laboral	244	425	276	436	595	842	4
la	279	425	288	436	595	842	4
posibilidad	290	425	340	436	595	842	4
de	342	425	353	436	595	842	4
que	355	425	372	436	595	842	4
un	374	425	387	436	595	842	4
trabajador	389	425	438	436	595	842	4
sufra	440	425	464	436	595	842	4
un	466	425	479	436	595	842	4
determinado	481	425	539	436	595	842	4
daño	142	437	165	448	595	842	4
derivado	168	437	208	448	595	842	4
del	211	437	224	448	595	842	4
trabajo”.	227	437	266	448	595	842	4
El	269	437	278	448	595	842	4
mismo	281	437	311	448	595	842	4
artículo	314	437	348	448	595	842	4
define	352	437	380	448	595	842	4
el	383	437	391	448	595	842	4
daño	395	437	417	448	595	842	4
derivado	420	437	459	448	595	842	4
del	463	437	476	448	595	842	4
trabajo	480	437	511	448	595	842	4
como	514	437	539	448	595	842	4
“las	142	449	158	460	595	842	4
enfermedades,	161	449	226	460	595	842	4
patologías,	229	449	277	460	595	842	4
o	280	449	285	460	595	842	4
lesiones	288	449	323	460	595	842	4
sufridas	326	449	362	460	595	842	4
con	365	449	381	460	595	842	4
motivo	384	449	414	460	595	842	4
u	417	449	424	460	595	842	4
ocasión	426	449	461	460	595	842	4
del	464	449	477	460	595	842	4
trabajo”.	480	449	519	460	595	842	4
El	164	467	173	478	595	842	4
artículo	178	467	212	478	595	842	4
3	217	467	222	478	595	842	4
del	227	467	241	478	595	842	4
Reglamento	246	467	298	478	595	842	4
de	303	467	314	478	595	842	4
los	319	467	332	478	595	842	4
Servicios	337	467	376	478	595	842	4
de	381	467	392	478	595	842	4
Prevención	397	467	447	478	595	842	4
establece	451	467	492	478	595	842	4
que	497	467	514	478	595	842	4
para	519	467	539	478	595	842	4
realizar	142	479	175	490	595	842	4
la	178	479	186	490	595	842	4
evaluación	189	479	237	490	595	842	4
de	240	479	251	490	595	842	4
riesgos	254	479	285	490	595	842	4
deberán	289	479	325	490	595	842	4
tenerse	328	479	360	490	595	842	4
en	364	479	375	490	595	842	4
cuenta,	378	479	410	490	595	842	4
entre	413	479	436	490	595	842	4
otras,	439	479	464	490	595	842	4
“las	466	479	482	490	595	842	4
condiciones	485	479	539	490	595	842	4
de	142	491	152	502	595	842	4
trabajo	155	491	187	502	595	842	4
existentes	190	491	232	502	595	842	4
o	235	491	240	502	595	842	4
previstas”,	243	491	288	502	595	842	4
entendiendo	290	491	346	502	595	842	4
como	349	491	374	502	595	842	4
condición	377	491	420	502	595	842	4
de	423	491	434	502	595	842	4
trabajo	437	491	468	502	595	842	4
lo	471	491	479	502	595	842	4
dispuesto	482	491	525	502	595	842	4
en	528	491	539	502	595	842	4
el	142	503	150	514	595	842	4
artículo	154	503	188	514	595	842	4
4	193	503	198	514	595	842	4
de	203	503	213	514	595	842	4
la	218	503	226	514	595	842	4
propia	230	503	260	514	595	842	4
Ley	264	503	280	514	595	842	4
de	284	503	295	514	595	842	4
Prevención	300	503	349	514	595	842	4
de	354	503	365	514	595	842	4
Riesgos	369	503	403	514	595	842	4
Laborales	408	503	450	514	595	842	4
(LPRL),	455	503	488	514	595	842	4
“cualquier	491	503	539	514	595	842	4
característica	142	515	203	526	595	842	4
del	206	515	219	526	595	842	4
mismo	223	515	252	526	595	842	4
que	255	515	272	526	595	842	4
pueda	275	515	303	526	595	842	4
tener	306	515	329	526	595	842	4
una	332	515	350	526	595	842	4
influencia	353	515	400	526	595	842	4
significativa	404	515	459	526	595	842	4
en	463	515	473	526	595	842	4
la	477	515	485	526	595	842	4
generación	489	515	539	526	595	842	4
de	142	527	152	538	595	842	4
riesgos	158	527	188	538	595	842	4
para	194	527	215	538	595	842	4
la	221	527	229	538	595	842	4
seguridad	235	527	280	538	595	842	4
y	286	527	291	538	595	842	4
la	296	527	305	538	595	842	4
salud	311	527	336	538	595	842	4
del	341	527	355	538	595	842	4
trabajador,	360	527	411	538	595	842	4
quedando	417	527	463	538	595	842	4
específicamente	468	527	539	538	595	842	4
incluidas	142	539	184	550	595	842	4
en	187	539	198	550	595	842	4
esta	201	539	218	550	595	842	4
definición…	221	539	277	550	595	842	4
todas	280	539	304	550	595	842	4
aquellas	307	539	345	550	595	842	4
otras	348	539	370	550	595	842	4
características	373	539	438	550	595	842	4
del	441	539	455	550	595	842	4
trabajo,	458	539	493	550	595	842	4
incluidas	496	539	539	550	595	842	4
las	142	551	154	562	595	842	4
relativas	158	551	196	562	595	842	4
a	200	551	206	562	595	842	4
su	210	551	220	562	595	842	4
organización,	224	551	287	562	595	842	4
que	291	551	307	562	595	842	4
influyan	311	551	350	562	595	842	4
en	354	551	365	562	595	842	4
la	369	551	377	562	595	842	4
magnitud	381	551	426	562	595	842	4
de	429	551	440	562	595	842	4
los	443	551	455	562	595	842	4
riesgos	459	551	489	562	595	842	4
a	493	551	499	562	595	842	4
que	503	551	519	562	595	842	4
esté	523	551	539	562	595	842	4
expuesto	142	563	180	574	595	842	4
el	183	563	190	574	595	842	4
trabajador”.	193	563	248	574	595	842	4
Se	164	581	175	592	595	842	4
asume,	178	581	209	592	595	842	4
por	212	581	228	592	595	842	4
tanto,	231	581	256	592	595	842	4
que	259	581	276	592	595	842	4
la	279	581	287	592	595	842	4
violencia	290	581	330	592	595	842	4
interna	333	581	365	592	595	842	4
es	368	581	377	592	595	842	4
un	381	581	392	592	595	842	4
riesgo	395	581	423	592	595	842	4
psicosocial,	426	581	477	592	595	842	4
recibiendo	480	581	527	592	595	842	4
la	531	581	539	592	595	842	4
misma	142	593	171	604	595	842	4
consideración	174	593	236	604	595	842	4
cualquier	240	593	281	604	595	842	4
otro	285	593	303	604	595	842	4
tipo	307	593	324	604	595	842	4
de	328	593	339	604	595	842	4
violencia	342	593	382	604	595	842	4
que	385	593	402	604	595	842	4
se	406	593	415	604	595	842	4
produzca	418	593	460	604	595	842	4
en	463	593	474	604	595	842	4
el	478	593	486	604	595	842	4
entorno	489	593	524	604	595	842	4
de	528	593	539	604	595	842	4
trabajo,	142	605	175	616	595	842	4
que	178	605	195	616	595	842	4
cause	198	605	223	616	595	842	4
o	226	605	232	616	595	842	4
pueda	235	605	263	616	595	842	4
llegar	266	605	291	616	595	842	4
a	294	605	299	616	595	842	4
causar	302	605	330	616	595	842	4
daño	334	605	356	616	595	842	4
físico,	359	605	385	616	595	842	4
psíquico	388	605	426	616	595	842	4
o	429	605	435	616	595	842	4
moral	438	605	464	616	595	842	4
3	465	605	468	611	595	842	4
.	468	605	471	616	595	842	4
La	164	623	175	634	595	842	4
consideración	179	623	241	634	595	842	4
de	246	623	256	634	595	842	4
la	261	623	269	634	595	842	4
violencia	273	623	313	634	595	842	4
interna	318	623	349	634	595	842	4
como	354	623	378	634	595	842	4
riesgo	383	623	410	634	595	842	4
psicosocial,	415	623	466	634	595	842	4
supone	470	623	503	634	595	842	4
que	507	623	524	634	595	842	4
su	528	623	539	634	595	842	4
abordaje	142	635	180	646	595	842	4
preventivo	183	635	230	646	595	842	4
deberá	233	635	264	646	595	842	4
realizarse	266	635	309	646	595	842	4
como	312	635	336	646	595	842	4
con	339	635	355	646	595	842	4
cualquier	358	635	400	646	595	842	4
otro	402	635	421	646	595	842	4
riesgo,	424	635	453	646	595	842	4
es	456	635	465	646	595	842	4
decir,	468	635	493	646	595	842	4
aplicando	495	635	539	646	595	842	4
los	142	647	155	658	595	842	4
principios	157	647	202	658	595	842	4
de	205	647	215	658	595	842	4
la	218	647	226	658	595	842	4
acción	229	647	257	658	595	842	4
preventiva	260	647	306	658	595	842	4
(artículo	309	647	347	658	595	842	4
15,	349	647	363	658	595	842	4
LPRL):	365	647	394	658	595	842	4
intervenir,	396	647	442	658	595	842	4
con	444	647	460	658	595	842	4
el	463	647	471	658	595	842	4
fin	474	647	486	658	595	842	4
de	488	647	499	658	595	842	4
eliminar	502	647	539	658	595	842	4
los	142	659	155	670	595	842	4
riesgos	158	659	189	670	595	842	4
y,	192	659	199	670	595	842	4
si	202	659	209	670	595	842	4
no	213	659	224	670	595	842	4
es	227	659	237	670	595	842	4
posible,	240	659	275	670	595	842	4
evaluarlos	278	659	323	670	595	842	4
y	326	659	331	670	595	842	4
controlarlos.	335	659	390	670	595	842	4
Es	164	677	175	688	595	842	4
imprescindible	178	677	246	688	595	842	4
que	249	677	266	688	595	842	4
el	270	677	278	688	595	842	4
enfoque	282	677	319	688	595	842	4
preventivo	322	677	370	688	595	842	4
de	374	677	385	688	595	842	4
la	389	677	397	688	595	842	4
violencia	400	677	441	688	595	842	4
interna	445	677	477	688	595	842	4
trascienda	481	677	527	688	595	842	4
la	531	677	539	688	595	842	4
cuestión	142	689	180	700	595	842	4
individual,	186	689	235	700	595	842	4
centrándose	241	689	296	700	595	842	4
en	303	689	314	700	595	842	4
las	320	689	332	700	595	842	4
condiciones	339	689	393	700	595	842	4
de	400	689	411	700	595	842	4
trabajo,	417	689	452	700	595	842	4
al	458	689	466	700	595	842	4
entender	472	689	513	700	595	842	4
que,	519	689	539	700	595	842	4
básicamente,	142	701	201	712	595	842	4
el	204	701	212	712	595	842	4
sustrato	215	701	251	712	595	842	4
que	254	701	271	712	595	842	4
favorece	275	701	313	712	595	842	4
la	316	701	324	712	595	842	4
aparición	328	701	370	712	595	842	4
de	373	701	384	712	595	842	4
este	388	701	406	712	595	842	4
tipo	409	701	427	712	595	842	4
de	431	701	442	712	595	842	4
riesgos	445	701	477	712	595	842	4
se	481	701	490	712	595	842	4
encuentra	494	701	539	712	595	842	4
ligado	142	713	170	724	595	842	4
a	175	713	180	724	595	842	4
dos	185	713	201	724	595	842	4
aspectos:	205	713	247	724	595	842	4
la	252	713	260	724	595	842	4
organización	265	713	323	724	595	842	4
del	328	713	342	724	595	842	4
trabajo	347	713	378	724	595	842	4
y	383	713	388	724	595	842	4
las	393	713	405	724	595	842	4
relaciones	410	713	456	724	595	842	4
personales	461	713	510	724	595	842	4
en	515	713	526	724	595	842	4
el	531	713	539	724	595	842	4
mismo	142	725	172	736	595	842	4
4	173	725	176	731	595	842	4
.	176	725	179	736	595	842	4
Intervenciones	136	778	185	788	595	842	4
preventivas	187	778	226	788	595	842	4
de	229	778	238	788	595	842	4
la	240	778	247	788	595	842	4
violencia	249	778	280	788	595	842	4
interna	282	778	306	788	595	842	4
en	309	778	317	788	595	842	4
el	320	778	326	788	595	842	4
trabajo:	328	778	356	788	595	842	4
políticas	358	778	387	788	595	842	4
de	389	778	398	788	595	842	4
buenas	400	778	425	788	595	842	4
prácticas	428	778	459	788	595	842	4
y	462	778	466	788	595	842	4
gestión	468	778	493	788	595	842	4
de	495	778	504	788	595	842	4
conflictos	507	778	539	788	595	842	4
Antonia	308	788	334	799	595	842	4
Bernat	336	788	357	799	595	842	4
Jiménez,	360	788	387	799	595	842	4
Ana	390	788	403	799	595	842	4
Capapé	406	788	434	799	595	842	4
Aguilar,	436	788	462	799	595	842	4
Covadonga	464	788	504	799	595	842	4
Caso	507	788	524	799	595	842	4
Pita	527	788	539	799	595	842	4
38	550	778	562	791	595	842	4
2011	57	24	75	34	595	842	5
Med	349	24	364	34	595	842	5
Segur	366	24	386	34	595	842	5
Trab	388	24	403	34	595	842	5
(Internet)	405	24	434	34	595	842	5
2011;	436	24	454	34	595	842	5
57.	456	24	467	34	595	842	5
Suplemento	469	24	508	34	595	842	5
1:	510	24	516	34	595	842	5
1-262	518	24	538	34	595	842	5
MEDICINA	228	35	269	44	595	842	5
y	270	35	273	44	595	842	5
SEGURIDAD	274	35	321	44	595	842	5
del	322	34	334	44	595	842	5
trabajo	336	34	367	44	595	842	5
FACTORES	142	74	194	89	595	842	5
ORGANIZACIONALES	198	74	310	89	595	842	5
ANTECEDENTES	313	74	394	89	595	842	5
DE	397	74	411	89	595	842	5
LA	414	74	427	89	595	842	5
VIOLENCIA	431	74	488	89	595	842	5
INTERNA	492	74	539	89	595	842	5
En	164	101	176	113	595	842	5
la	179	101	187	113	595	842	5
actualidad,	190	101	239	113	595	842	5
existe	241	101	267	113	595	842	5
una	270	101	287	113	595	842	5
amplia	290	101	320	113	595	842	5
evidencia	323	101	365	113	595	842	5
científica	368	101	408	113	595	842	5
que	411	101	428	113	595	842	5
muestra	431	101	467	113	595	842	5
una	470	101	486	113	595	842	5
importante	490	101	539	113	595	842	5
relación	142	113	177	125	595	842	5
entre	181	113	203	125	595	842	5
la	207	113	214	125	595	842	5
organización	218	113	275	125	595	842	5
del	278	113	292	125	595	842	5
trabajo	295	113	326	125	595	842	5
y	329	113	334	125	595	842	5
las	337	113	349	125	595	842	5
conductas	353	113	397	125	595	842	5
de	401	113	411	125	595	842	5
violencia.	415	113	457	125	595	842	5
Entre	164	131	188	143	595	842	5
las	196	131	208	143	595	842	5
dimensiones	216	131	272	143	595	842	5
organizativas	281	131	339	143	595	842	5
que	347	131	364	143	595	842	5
favorecen	372	131	415	143	595	842	5
las	423	131	435	143	595	842	5
conductas	443	131	488	143	595	842	5
violentas,	497	131	539	143	595	842	5
encontramos:	142	143	202	155	595	842	5
una	205	143	221	155	595	842	5
deficiente	224	143	268	155	595	842	5
organización	271	143	328	155	595	842	5
del	331	143	345	155	595	842	5
trabajo,	348	143	381	155	595	842	5
la	384	143	392	155	595	842	5
falta	395	143	414	155	595	842	5
de	417	143	428	155	595	842	5
reconocimiento	431	143	500	155	595	842	5
y	503	143	508	155	595	842	5
apoyo	511	143	539	155	595	842	5
social,	142	155	170	167	595	842	5
las	172	155	184	167	595	842	5
altas	187	155	207	167	595	842	5
cargas	210	155	238	167	595	842	5
de	241	155	252	167	595	842	5
trabajo,	254	155	288	167	595	842	5
los	290	155	303	167	595	842	5
recursos	306	155	343	167	595	842	5
insuficientes,	346	155	405	167	595	842	5
el	407	155	415	167	595	842	5
clima	418	155	442	167	595	842	5
de	444	155	455	167	595	842	5
trabajo	458	155	489	167	595	842	5
estresante,	492	155	539	167	595	842	5
los	142	167	155	179	595	842	5
conflictos	160	167	203	179	595	842	5
de	208	167	219	179	595	842	5
rol,	225	167	240	179	595	842	5
los	245	167	258	179	595	842	5
estilos	263	167	291	179	595	842	5
de	297	167	308	179	595	842	5
liderazgo	313	167	354	179	595	842	5
no	360	167	371	179	595	842	5
constructivos,	377	167	438	179	595	842	5
los	444	167	456	179	595	842	5
flujos	462	167	486	179	595	842	5
pobres	492	167	522	179	595	842	5
de	528	167	539	179	595	842	5
información,	142	179	198	191	595	842	5
la	201	179	209	191	595	842	5
comunicación	212	179	274	191	595	842	5
deficitaria	276	179	321	191	595	842	5
y,	324	179	331	191	595	842	5
en	333	179	344	191	595	842	5
general,	347	179	383	191	595	842	5
la	386	179	393	191	595	842	5
existencia	396	179	440	191	595	842	5
en	443	179	454	191	595	842	5
la	457	179	465	191	595	842	5
organización	468	179	525	191	595	842	5
de	528	179	539	191	595	842	5
una	142	191	158	203	595	842	5
cultura	162	191	192	203	595	842	5
de	196	191	207	203	595	842	5
tolerancia	210	191	254	203	595	842	5
a	257	191	262	203	595	842	5
la	265	191	273	203	595	842	5
violencia.	276	191	319	203	595	842	5
Diversos	164	209	202	221	595	842	5
estudios	207	209	243	221	595	842	5
han	248	209	265	221	595	842	5
descrito	269	209	304	221	595	842	5
los	309	209	321	221	595	842	5
escenarios	326	209	372	221	595	842	5
de	377	209	388	221	595	842	5
trabajo	393	209	423	221	595	842	5
en	428	209	439	221	595	842	5
los	444	209	456	221	595	842	5
que	461	209	477	221	595	842	5
se	482	209	492	221	595	842	5
producen	497	209	539	221	595	842	5
prácticas	142	221	180	233	595	842	5
de	184	221	195	233	595	842	5
acoso	198	221	223	233	595	842	5
psicológico	226	221	276	233	595	842	5
como	279	221	304	233	595	842	5
faltos	307	221	331	233	595	842	5
de	334	221	345	233	595	842	5
apoyo,	349	221	378	233	595	842	5
con	381	221	397	233	595	842	5
elevados	401	221	439	233	595	842	5
niveles	442	221	472	233	595	842	5
de	476	221	487	233	595	842	5
conflictos	490	221	532	233	595	842	5
5	533	222	536	228	595	842	5
,	536	221	539	233	595	842	5
con	142	233	158	245	595	842	5
una	160	233	177	245	595	842	5
ausencia	179	233	217	245	595	842	5
de	220	233	230	245	595	842	5
liderazgo	233	233	273	245	595	842	5
constructivo	276	233	329	245	595	842	5
y	332	233	337	245	595	842	5
un	340	233	351	245	595	842	5
clima	354	233	377	245	595	842	5
laboral	380	233	410	245	595	842	5
insatisfactorio	413	233	473	245	595	842	5
6	475	234	478	240	595	842	5
,	478	233	480	245	595	842	5
con	483	233	499	245	595	842	5
un	501	233	513	245	595	842	5
estilo	515	233	539	245	595	842	5
autoritario	142	245	187	257	595	842	5
de	190	245	201	257	595	842	5
zanjar	204	245	230	257	595	842	5
las	233	245	245	257	595	842	5
diferencias	248	245	295	257	595	842	5
de	298	245	309	257	595	842	5
opinión	312	245	346	257	595	842	5
y	349	245	354	257	595	842	5
pocas	357	245	383	257	595	842	5
oportunidades	386	245	449	257	595	842	5
de	452	245	463	257	595	842	5
influencia	466	245	509	257	595	842	5
de	512	245	523	257	595	842	5
los	526	245	539	257	595	842	5
trabajadores	142	257	195	269	595	842	5
sobre	198	257	222	269	595	842	5
los	225	257	238	269	595	842	5
temas	241	257	267	269	595	842	5
que	270	257	286	269	595	842	5
les	289	257	301	269	595	842	5
afectan	304	257	335	269	595	842	5
7,	336	258	341	264	595	842	5
8	342	258	346	264	595	842	5
.	345	257	348	269	595	842	5
También	164	275	203	287	595	842	5
existen	209	275	240	287	595	842	5
evidencias	246	275	292	287	595	842	5
de	298	275	309	287	595	842	5
que	314	275	331	287	595	842	5
la	337	275	344	287	595	842	5
asignación	350	275	397	287	595	842	5
de	403	275	414	287	595	842	5
trabajos	420	275	455	287	595	842	5
poco	460	275	482	287	595	842	5
claros	488	275	514	287	595	842	5
y	520	275	525	287	595	842	5
la	531	275	539	287	595	842	5
ambigüedad	142	287	197	299	595	842	5
de	201	287	212	299	595	842	5
rol	216	287	228	299	595	842	5
están	233	287	256	299	595	842	5
directamente	260	287	318	299	595	842	5
relacionados	322	287	379	299	595	842	5
con	383	287	399	299	595	842	5
la	404	287	411	299	595	842	5
agresión	416	287	453	299	595	842	5
en	458	287	469	299	595	842	5
el	473	287	481	299	595	842	5
trabajo	485	287	516	299	595	842	5
9	517	288	520	294	595	842	5
.	520	287	523	299	595	842	5
En	527	287	539	299	595	842	5
igual	142	299	164	311	595	842	5
sentido,	167	299	202	311	595	842	5
las	205	299	218	311	595	842	5
prácticas	221	299	260	311	595	842	5
de	264	299	275	311	595	842	5
acoso	278	299	303	311	595	842	5
psicológico	307	299	358	311	595	842	5
en	361	299	372	311	595	842	5
el	375	299	383	311	595	842	5
trabajo	387	299	418	311	595	842	5
han	421	299	438	311	595	842	5
sido	441	299	460	311	595	842	5
relacionadas	463	299	519	311	595	842	5
con	522	299	539	311	595	842	5
entornos	142	311	181	323	595	842	5
laborales	184	311	224	323	595	842	5
en	226	311	237	323	595	842	5
los	240	311	253	323	595	842	5
que	255	311	272	323	595	842	5
se	275	311	284	323	595	842	5
perciben	287	311	326	323	595	842	5
expectativas,	328	311	385	323	595	842	5
demandas	388	311	433	323	595	842	5
y	435	311	441	323	595	842	5
valores	443	311	475	323	595	842	5
poco	477	311	499	323	595	842	5
precisos	502	311	539	323	595	842	5
o	142	323	147	335	595	842	5
contradictorios	151	323	218	335	595	842	5
7	219	324	222	330	595	842	5
.	222	323	225	335	595	842	5
En	227	323	239	335	595	842	5
general,	242	323	278	335	595	842	5
ambientes	281	323	327	335	595	842	5
de	330	323	341	335	595	842	5
trabajo	344	323	375	335	595	842	5
con	378	323	394	335	595	842	5
una	398	323	414	335	595	842	5
organización	417	323	475	335	595	842	5
deficitaria,	478	323	525	335	595	842	5
en	528	323	539	335	595	842	5
los	142	335	155	347	595	842	5
que	158	335	175	347	595	842	5
los	179	335	192	347	595	842	5
roles	195	335	217	347	595	842	5
y	221	335	226	347	595	842	5
estructuras	230	335	279	347	595	842	5
no	283	335	294	347	595	842	5
están	298	335	321	347	595	842	5
bien	325	335	345	347	595	842	5
definidos,	348	335	393	347	595	842	5
presentan	396	335	440	347	595	842	5
una	444	335	461	347	595	842	5
relación	464	335	500	347	595	842	5
positiva	504	335	539	347	595	842	5
con	142	347	158	359	595	842	5
la	161	347	169	359	595	842	5
incidencia	172	347	217	359	595	842	5
de	221	347	232	359	595	842	5
acoso	235	347	260	359	595	842	5
psicológico	263	347	314	359	595	842	5
6,	315	348	320	354	595	842	5
10	321	348	328	354	595	842	5
.	328	347	330	359	595	842	5
Los	164	365	179	377	595	842	5
estudios	185	365	221	377	595	842	5
centrados	226	365	270	377	595	842	5
en	275	365	286	377	595	842	5
entornos	291	365	330	377	595	842	5
laborales	335	365	375	377	595	842	5
que	380	365	397	377	595	842	5
maximizan	402	365	450	377	595	842	5
el	455	365	463	377	595	842	5
logro	468	365	492	377	595	842	5
de	497	365	508	377	595	842	5
metas	513	365	539	377	595	842	5
frente	142	377	168	389	595	842	5
a	170	377	175	389	595	842	5
otras	177	377	199	389	595	842	5
necesidades	201	377	255	389	595	842	5
de	257	377	268	389	595	842	5
la	270	377	278	389	595	842	5
organización,	280	377	340	389	595	842	5
han	342	377	359	389	595	842	5
relacionado	361	377	413	389	595	842	5
este	415	377	433	389	595	842	5
hecho,	435	377	465	389	595	842	5
frecuentemente,	467	377	539	389	595	842	5
con	142	389	158	401	595	842	5
una	161	389	178	401	595	842	5
mayor	181	389	209	401	595	842	5
presencia	212	389	255	401	595	842	5
de	258	389	269	401	595	842	5
prácticas	272	389	312	401	595	842	5
de	315	389	326	401	595	842	5
acoso	329	389	355	401	595	842	5
psicológico	358	389	409	401	595	842	5
en	412	389	423	401	595	842	5
el	426	389	434	401	595	842	5
trabajo,	437	389	471	401	595	842	5
argumentando	474	389	539	401	595	842	5
que	142	401	158	413	595	842	5
algunos	162	401	197	413	595	842	5
miembros	201	401	245	413	595	842	5
pueden	249	401	283	413	595	842	5
percibir	286	401	321	413	595	842	5
que	325	401	341	413	595	842	5
se	345	401	355	413	595	842	5
da	358	401	369	413	595	842	5
tácitamente	373	401	424	413	595	842	5
una	428	401	445	413	595	842	5
autorización	449	401	503	413	595	842	5
para	507	401	527	413	595	842	5
el	531	401	539	413	595	842	5
uso	142	413	157	425	595	842	5
de	161	413	172	425	595	842	5
cualquier	175	413	217	425	595	842	5
técnica	220	413	251	425	595	842	5
o	255	413	261	425	595	842	5
comportamiento	264	413	338	425	595	842	5
para	341	413	361	425	595	842	5
lograr	364	413	391	425	595	842	5
las	394	413	406	425	595	842	5
metas	410	413	436	425	595	842	5
propuestas	439	413	488	425	595	842	5
11	489	414	496	420	595	842	5
.	496	413	498	425	595	842	5
Además,	501	413	539	425	595	842	5
el	142	425	150	437	595	842	5
ambiente	152	425	193	437	595	842	5
de	196	425	207	437	595	842	5
competitividad,	210	425	279	437	595	842	5
esperable	281	425	324	437	595	842	5
en	327	425	337	437	595	842	5
estos	340	425	362	437	595	842	5
contextos,	365	425	411	437	595	842	5
ha	413	425	424	437	595	842	5
sido	427	425	445	437	595	842	5
también	448	425	484	437	595	842	5
relacionado	486	425	539	437	595	842	5
con	142	437	158	449	595	842	5
situaciones	161	437	210	449	595	842	5
de	214	437	225	449	595	842	5
acoso	228	437	253	449	595	842	5
12	254	438	261	444	595	842	5
.	261	437	263	449	595	842	5
Otra	164	455	184	467	595	842	5
línea	187	455	209	467	595	842	5
de	211	455	222	467	595	842	5
investigación,	225	455	286	467	595	842	5
que	289	455	305	467	595	842	5
estudia	308	455	340	467	595	842	5
las	343	455	355	467	595	842	5
relaciones	358	455	403	467	595	842	5
de	406	455	417	467	595	842	5
determinadas	420	455	480	467	595	842	5
dimensiones	483	455	539	467	595	842	5
del	142	467	155	479	595	842	5
clima	159	467	183	479	595	842	5
y	186	467	191	479	595	842	5
la	194	467	202	479	595	842	5
cultura	205	467	236	479	595	842	5
organizacional	240	467	305	479	595	842	5
con	308	467	324	479	595	842	5
la	327	467	335	479	595	842	5
violencia	338	467	378	479	595	842	5
interna	382	467	413	479	595	842	5
en	416	467	427	479	595	842	5
las	431	467	443	479	595	842	5
organizaciones,	446	467	515	479	595	842	5
es	518	467	528	479	595	842	5
la	531	467	539	479	595	842	5
centrada	142	479	180	491	595	842	5
en	183	479	194	491	595	842	5
los	197	479	210	491	595	842	5
entornos	213	479	252	491	595	842	5
con	256	479	272	491	595	842	5
poco	275	479	297	491	595	842	5
control	300	479	332	491	595	842	5
por	335	479	350	491	595	842	5
parte	353	479	376	491	595	842	5
de	380	479	391	491	595	842	5
los	394	479	406	491	595	842	5
responsables,	410	479	470	491	595	842	5
encontrándose	473	479	539	491	595	842	5
aquí	142	491	161	503	595	842	5
relaciones	164	491	209	503	595	842	5
significativas	213	491	270	503	595	842	5
con	273	491	289	503	595	842	5
el	293	491	301	503	595	842	5
desarrollo	304	491	349	503	595	842	5
de	352	491	363	503	595	842	5
situaciones	366	491	416	503	595	842	5
de	419	491	430	503	595	842	5
acoso	433	491	459	503	595	842	5
psicológico	462	491	512	503	595	842	5
entre	516	491	539	503	595	842	5
los	142	503	155	515	595	842	5
compañeros	158	503	212	515	595	842	5
6,	213	504	218	510	595	842	5
10	219	504	226	510	595	842	5
.	226	503	228	515	595	842	5
Existen	164	521	197	533	595	842	5
además	200	521	234	533	595	842	5
evidencias	238	521	284	533	595	842	5
de	288	521	299	533	595	842	5
que	302	521	319	533	595	842	5
las	323	521	335	533	595	842	5
medidas	338	521	375	533	595	842	5
preventivas	379	521	430	533	595	842	5
destinadas	434	521	480	533	595	842	5
a	484	521	489	533	595	842	5
mejorar	493	521	527	533	595	842	5
el	531	521	539	533	595	842	5
entorno	142	533	177	545	595	842	5
y	179	533	184	545	595	842	5
la	186	533	194	545	595	842	5
organización	196	533	253	545	595	842	5
del	255	533	269	545	595	842	5
trabajo,	271	533	304	545	595	842	5
han	306	533	323	545	595	842	5
resultado	325	533	366	545	595	842	5
especialmente	368	533	431	545	595	842	5
eficaces	434	533	468	545	595	842	5
en	471	533	481	545	595	842	5
la	484	533	491	545	595	842	5
formación	493	533	539	545	595	842	5
de	142	545	153	557	595	842	5
un	156	545	168	557	595	842	5
clima	171	545	195	557	595	842	5
favorable,	198	545	242	557	595	842	5
contribuyendo	245	545	310	557	595	842	5
a	313	545	318	557	595	842	5
la	322	545	330	557	595	842	5
creación	333	545	370	557	595	842	5
de	374	545	385	557	595	842	5
un	388	545	400	557	595	842	5
ambiente	403	545	444	557	595	842	5
que	448	545	464	557	595	842	5
promueve	468	545	513	557	595	842	5
tanto	516	545	539	557	595	842	5
la	142	557	150	569	595	842	5
salud	153	557	176	569	595	842	5
de	180	557	190	569	595	842	5
los	194	557	206	569	595	842	5
trabajadores	210	557	264	569	595	842	5
como	268	557	292	569	595	842	5
la	295	557	303	569	595	842	5
eficacia	306	557	340	569	595	842	5
organizacional	343	557	408	569	595	842	5
13	409	558	415	564	595	842	5
.	415	557	418	569	595	842	5
ABORDAJE	142	592	198	607	595	842	5
PREVENTIVO	202	592	268	607	595	842	5
El	164	619	173	631	595	842	5
reconocimiento	176	619	245	631	595	842	5
y	249	619	254	631	595	842	5
sensibilización	257	619	322	631	595	842	5
ante	325	619	344	631	595	842	5
el	347	619	355	631	595	842	5
riesgo	358	619	386	631	595	842	5
de	389	619	400	631	595	842	5
violencia	403	619	443	631	595	842	5
interna	446	619	477	631	595	842	5
en	480	619	491	631	595	842	5
el	494	619	502	631	595	842	5
trabajo,	505	619	539	631	595	842	5
debe	142	631	163	643	595	842	5
plantear	167	631	203	643	595	842	5
en	207	631	218	643	595	842	5
las	221	631	233	643	595	842	5
organizaciones	237	631	303	643	595	842	5
la	307	631	314	643	595	842	5
necesidad	318	631	362	643	595	842	5
de	366	631	377	643	595	842	5
hacer	380	631	404	643	595	842	5
frente	408	631	434	643	595	842	5
a	437	631	442	643	595	842	5
esta	446	631	463	643	595	842	5
realidad.	467	631	505	643	595	842	5
Por	508	631	524	643	595	842	5
un	527	631	539	643	595	842	5
lado,	142	643	164	655	595	842	5
con	167	643	183	655	595	842	5
actuaciones	186	643	238	655	595	842	5
que	241	643	258	655	595	842	5
promuevan	261	643	311	655	595	842	5
el	315	643	322	655	595	842	5
desarrollo	326	643	370	655	595	842	5
de	373	643	384	655	595	842	5
una	388	643	404	655	595	842	5
cultura	407	643	438	655	595	842	5
de	441	643	452	655	595	842	5
no	455	643	467	655	595	842	5
violencia	470	643	510	655	595	842	5
y,	513	643	520	655	595	842	5
por	523	643	539	655	595	842	5
otro	142	655	160	667	595	842	5
lado,	164	655	186	667	595	842	5
planteando	190	655	240	667	595	842	5
acciones	245	655	283	667	595	842	5
preventivas	287	655	338	667	595	842	5
que	343	655	359	667	595	842	5
aseguren	364	655	404	667	595	842	5
el	408	655	416	667	595	842	5
derecho	421	655	457	667	595	842	5
a	461	655	466	667	595	842	5
una	470	655	487	667	595	842	5
protección	491	655	539	667	595	842	5
eficaz	142	667	167	679	595	842	5
en	170	667	181	679	595	842	5
materia	184	667	218	679	595	842	5
de	221	667	231	679	595	842	5
seguridad	234	667	278	679	595	842	5
y	281	667	286	679	595	842	5
salud	289	667	313	679	595	842	5
en	316	667	327	679	595	842	5
el	330	667	338	679	595	842	5
trabajo,	341	667	374	679	595	842	5
establecido	377	667	427	679	595	842	5
por	430	667	446	679	595	842	5
la	449	667	456	679	595	842	5
Ley	459	667	475	679	595	842	5
31/1995,	478	667	517	679	595	842	5
de	519	667	530	679	595	842	5
8	533	667	539	679	595	842	5
de	142	679	153	691	595	842	5
noviembre,	156	679	206	691	595	842	5
de	209	679	220	691	595	842	5
Prevención	223	679	273	691	595	842	5
de	276	679	287	691	595	842	5
Riesgos	290	679	324	691	595	842	5
Laborales.	327	679	372	691	595	842	5
En	164	697	176	709	595	842	5
este	178	697	196	709	595	842	5
sentido,	198	697	233	709	595	842	5
las	235	697	247	709	595	842	5
principales	249	697	297	709	595	842	5
organizaciones	299	697	365	709	595	842	5
relacionadas	367	697	421	709	595	842	5
con	424	697	440	709	595	842	5
el	442	697	450	709	595	842	5
tema	452	697	474	709	595	842	5
de	476	697	487	709	595	842	5
la	489	697	497	709	595	842	5
violencia	499	697	539	709	595	842	5
en	142	709	153	721	595	842	5
el	156	709	164	721	595	842	5
lugar	168	709	190	721	595	842	5
de	193	709	204	721	595	842	5
trabajo	208	709	238	721	595	842	5
(Organización	242	709	303	721	595	842	5
Mundial	307	709	343	721	595	842	5
de	346	709	357	721	595	842	5
la	361	709	368	721	595	842	5
Salud,	372	709	399	721	595	842	5
Organización	402	709	460	721	595	842	5
Internacional	464	709	521	721	595	842	5
del	525	709	539	721	595	842	5
Trabajo,	142	721	177	733	595	842	5
Agencia	182	721	217	733	595	842	5
Europea	223	721	259	733	595	842	5
de	265	721	276	733	595	842	5
Seguridad	281	721	325	733	595	842	5
y	331	721	336	733	595	842	5
Salud	342	721	366	733	595	842	5
en	371	721	382	733	595	842	5
el	388	721	396	733	595	842	5
Trabajo,	401	721	436	733	595	842	5
Instituto	442	721	478	733	595	842	5
Nacional	484	721	522	733	595	842	5
de	528	721	539	733	595	842	5
Seguridad	142	733	186	745	595	842	5
e	191	733	196	745	595	842	5
Higiene	201	733	235	745	595	842	5
en	240	733	251	745	595	842	5
el	256	733	263	745	595	842	5
trabajo…)	268	733	312	745	595	842	5
proponen,	317	733	363	745	595	842	5
como	367	733	392	745	595	842	5
medida	397	733	429	745	595	842	5
preventiva	434	733	480	745	595	842	5
principal,	485	733	526	745	595	842	5
el	531	733	539	745	595	842	5
establecimiento	142	745	210	757	595	842	5
de	213	745	224	757	595	842	5
una	227	745	243	757	595	842	5
política	246	745	278	757	595	842	5
preventiva	281	745	327	757	595	842	5
frente	330	745	356	757	595	842	5
a	359	745	364	757	595	842	5
los	367	745	379	757	595	842	5
riesgos	382	745	413	757	595	842	5
de	416	745	427	757	595	842	5
violencia	430	745	469	757	595	842	5
laboral.	472	745	505	757	595	842	5
Intervenciones	136	778	185	788	595	842	5
preventivas	187	778	226	788	595	842	5
de	229	778	238	788	595	842	5
la	240	778	247	788	595	842	5
violencia	249	778	280	788	595	842	5
interna	282	778	306	788	595	842	5
en	309	778	317	788	595	842	5
el	320	778	326	788	595	842	5
trabajo:	328	778	356	788	595	842	5
políticas	358	778	387	788	595	842	5
de	389	778	398	788	595	842	5
buenas	400	778	425	788	595	842	5
prácticas	428	778	459	788	595	842	5
y	462	778	466	788	595	842	5
gestión	468	778	493	788	595	842	5
de	495	778	504	788	595	842	5
conflictos	507	778	539	788	595	842	5
Antonia	308	788	334	799	595	842	5
Bernat	336	788	357	799	595	842	5
Jiménez,	360	788	387	799	595	842	5
Ana	390	788	403	799	595	842	5
Capapé	406	788	434	799	595	842	5
Aguilar,	436	788	462	799	595	842	5
Covadonga	464	788	504	799	595	842	5
Caso	507	788	524	799	595	842	5
Pita	527	788	539	799	595	842	5
39	550	778	562	791	595	842	5
2011	57	24	75	34	595	842	6
Med	349	24	364	34	595	842	6
Segur	366	24	386	34	595	842	6
Trab	388	24	403	34	595	842	6
(Internet)	405	24	434	34	595	842	6
2011;	436	24	454	34	595	842	6
57.	456	24	467	34	595	842	6
Suplemento	469	24	508	34	595	842	6
1:	510	24	516	34	595	842	6
1-262	518	24	538	34	595	842	6
MEDICINA	228	35	269	44	595	842	6
y	270	35	273	44	595	842	6
SEGURIDAD	274	35	321	44	595	842	6
del	322	34	334	44	595	842	6
trabajo	336	34	367	44	595	842	6
Se	164	75	175	86	595	842	6
contempla	179	75	225	86	595	842	6
así	229	75	241	86	595	842	6
la	245	75	253	86	595	842	6
necesidad	257	75	301	86	595	842	6
del	305	75	319	86	595	842	6
desarrollo	322	75	367	86	595	842	6
e	371	75	376	86	595	842	6
implementación	380	75	452	86	595	842	6
de	456	75	467	86	595	842	6
una	470	75	487	86	595	842	6
política	491	75	524	86	595	842	6
de	528	75	539	86	595	842	6
prevención	142	87	191	98	595	842	6
de	195	87	205	98	595	842	6
la	209	87	217	98	595	842	6
violencia	220	87	260	98	595	842	6
en	263	87	274	98	595	842	6
el	277	87	285	98	595	842	6
lugar	288	87	311	98	595	842	6
de	314	87	325	98	595	842	6
trabajo	329	87	359	98	595	842	6
que	363	87	379	98	595	842	6
deberá	382	87	413	98	595	842	6
quedar	416	87	447	98	595	842	6
incorporada	451	87	505	98	595	842	6
al	508	87	516	98	595	842	6
Plan	519	87	539	98	595	842	6
de	142	99	153	110	595	842	6
Prevención	158	99	207	110	595	842	6
de	212	99	223	110	595	842	6
la	228	99	236	110	595	842	6
organización,	241	99	301	110	595	842	6
integrándose	306	99	364	110	595	842	6
a	369	99	374	110	595	842	6
su	379	99	389	110	595	842	6
vez	394	99	409	110	595	842	6
en	414	99	425	110	595	842	6
los	430	99	443	110	595	842	6
sistemas	448	99	485	110	595	842	6
de	490	99	501	110	595	842	6
gestión	506	99	539	110	595	842	6
existentes	142	111	186	122	595	842	6
en	188	111	199	122	595	842	6
la	202	111	210	122	595	842	6
misma	212	111	241	122	595	842	6
(Ley	244	111	263	122	595	842	6
54/2003	265	111	302	122	595	842	6
y	304	111	309	122	595	842	6
RD	312	111	326	122	595	842	6
604/2006,	328	111	373	122	595	842	6
sobre	375	111	399	122	595	842	6
la	402	111	410	122	595	842	6
integración	412	111	462	122	595	842	6
de	465	111	476	122	595	842	6
la	479	111	486	122	595	842	6
prevención	489	111	539	122	595	842	6
en	142	123	153	134	595	842	6
la	156	123	164	134	595	842	6
empresa).	167	123	211	134	595	842	6
Centrándonos	164	141	227	152	595	842	6
ya	229	141	239	152	595	842	6
en	241	141	252	152	595	842	6
el	254	141	262	152	595	842	6
fenómeno	265	141	310	152	595	842	6
de	312	141	323	152	595	842	6
la	325	141	333	152	595	842	6
violencia	335	141	375	152	595	842	6
interna,	377	141	411	152	595	842	6
cualquier	413	141	455	152	595	842	6
política	457	141	490	152	595	842	6
preventiva	492	141	539	152	595	842	6
frente	142	153	168	164	595	842	6
a	170	153	175	164	595	842	6
este	178	153	195	164	595	842	6
riesgo,	198	153	227	164	595	842	6
que	229	153	246	164	595	842	6
pretenda	248	153	288	164	595	842	6
ser	290	153	304	164	595	842	6
efectiva,	306	153	343	164	595	842	6
debe	345	153	366	164	595	842	6
cumplir	369	153	403	164	595	842	6
unas	406	153	426	164	595	842	6
premisas	429	153	468	164	595	842	6
fundamentales:	471	153	539	164	595	842	6
—	164	171	174	182	595	842	6
—	174	171	178	182	595	842	6
Dirigirse	179	171	218	182	595	842	6
a	221	171	226	182	595	842	6
la	229	171	237	182	595	842	6
cultura	240	171	271	182	595	842	6
(valores)	274	171	313	182	595	842	6
y	317	171	322	182	595	842	6
al	325	171	333	182	595	842	6
clima	336	171	360	182	595	842	6
organizacional.	363	171	430	182	595	842	6
—	164	186	174	197	595	842	6
—	174	186	178	197	595	842	6
Obtener	179	186	216	197	595	842	6
el	219	186	227	197	595	842	6
compromiso	230	186	286	197	595	842	6
de	289	186	300	197	595	842	6
todos	303	186	328	197	595	842	6
los	331	186	344	197	595	842	6
miembros	347	186	391	197	595	842	6
de	394	186	405	197	595	842	6
la	409	186	416	197	595	842	6
organización.	419	186	479	197	595	842	6
—	164	201	174	212	595	842	6
—	174	201	178	212	595	842	6
Estar	179	201	201	212	595	842	6
centrada	205	201	243	212	595	842	6
en	246	201	257	212	595	842	6
la	260	201	268	212	595	842	6
organización	271	201	328	212	595	842	6
del	331	201	345	212	595	842	6
trabajo.	348	201	382	212	595	842	6
—	164	216	174	227	595	842	6
—	174	216	178	227	595	842	6
Abarcar	179	216	214	227	595	842	6
las	220	216	232	227	595	842	6
diferentes	237	216	281	227	595	842	6
fases	287	216	309	227	595	842	6
del	315	216	328	227	595	842	6
riesgo,	334	216	364	227	595	842	6
mediante	369	216	410	227	595	842	6
actividades	416	216	466	227	595	842	6
preventivas	471	216	522	227	595	842	6
de	528	216	539	227	595	842	6
diferente	179	228	219	239	595	842	6
nivel.	222	228	246	239	595	842	6
—	164	243	174	254	595	842	6
—	174	243	178	254	595	842	6
Reconocer	179	243	226	254	595	842	6
como	229	243	254	254	595	842	6
ámbitos	256	243	291	254	595	842	6
de	294	243	305	254	595	842	6
competencia	308	243	365	254	595	842	6
en	367	243	378	254	595	842	6
la	381	243	389	254	595	842	6
materia	392	243	425	254	595	842	6
la	428	243	436	254	595	842	6
Prevención	439	243	488	254	595	842	6
de	491	243	502	254	595	842	6
Riesgos	505	243	539	254	595	842	6
Laborales	179	255	222	266	595	842	6
y	225	255	230	266	595	842	6
Recursos	233	255	273	266	595	842	6
Humanos.	276	255	322	266	595	842	6
Promover	164	273	208	284	595	842	6
un	216	273	227	284	595	842	6
sistema	235	273	268	284	595	842	6
de	276	273	287	284	595	842	6
Comunicación	295	273	359	284	595	842	6
organizacional	367	273	432	284	595	842	6
efectivo	440	273	474	284	595	842	6
y	482	273	487	284	595	842	6
promover	495	273	539	284	595	842	6
actividades	142	285	191	296	595	842	6
formativas	194	285	240	296	595	842	6
relacionadas	243	285	299	296	595	842	6
con	301	285	318	296	595	842	6
el	320	285	328	296	595	842	6
riesgo	331	285	358	296	595	842	6
de	361	285	372	296	595	842	6
violencia,	375	285	417	296	595	842	6
son	420	285	435	296	595	842	6
estrategias	438	285	485	296	595	842	6
preventivas	488	285	539	296	595	842	6
indispensables	142	297	207	308	595	842	6
a	211	297	215	308	595	842	6
contemplar	219	297	269	308	595	842	6
en	272	297	283	308	595	842	6
la	286	297	294	308	595	842	6
gestión	297	297	330	308	595	842	6
preventiva	333	297	379	308	595	842	6
de	383	297	393	308	595	842	6
la	397	297	404	308	595	842	6
violencia	408	297	448	308	595	842	6
interna.	451	297	485	308	595	842	6
El	164	315	173	326	595	842	6
primer	176	315	206	326	595	842	6
paso	209	315	230	326	595	842	6
en	232	315	243	326	595	842	6
el	246	315	254	326	595	842	6
establecimiento	257	315	327	326	595	842	6
de	329	315	340	326	595	842	6
esta	343	315	360	326	595	842	6
política	363	315	396	326	595	842	6
debería	399	315	432	326	595	842	6
consistir	435	315	472	326	595	842	6
en	475	315	486	326	595	842	6
un	489	315	501	326	595	842	6
análisis,	503	315	539	326	595	842	6
por	142	327	157	338	595	842	6
parte	161	327	184	338	595	842	6
de	189	327	199	338	595	842	6
la	204	327	211	338	595	842	6
organización,	216	327	275	338	595	842	6
que	279	327	296	338	595	842	6
contemplara,	300	327	358	338	595	842	6
entre	362	327	385	338	595	842	6
otros,	389	327	414	338	595	842	6
los	418	327	431	338	595	842	6
siguientes	435	327	480	338	595	842	6
aspectos:	484	327	525	338	595	842	6
su	529	327	539	338	595	842	6
propia	142	339	171	350	595	842	6
situación	173	339	213	350	595	842	6
respecto	216	339	254	350	595	842	6
al	256	339	264	350	595	842	6
riesgo	267	339	294	350	595	842	6
de	296	339	307	350	595	842	6
violencia	310	339	349	350	595	842	6
interna,	352	339	386	350	595	842	6
su	388	339	398	350	595	842	6
cultura	401	339	432	350	595	842	6
preventiva,	435	339	484	350	595	842	6
los	486	339	499	350	595	842	6
recursos	501	339	539	350	595	842	6
y	142	351	147	362	595	842	6
el	150	351	158	362	595	842	6
estado	161	351	190	362	595	842	6
de	193	351	204	362	595	842	6
su	207	351	218	362	595	842	6
gestión	221	351	253	362	595	842	6
preventiva.	256	351	305	362	595	842	6
En	164	369	176	380	595	842	6
la	181	369	189	380	595	842	6
siguiente	194	369	234	380	595	842	6
etapa	239	369	263	380	595	842	6
deberían	268	369	307	380	595	842	6
identificarse	312	369	366	380	595	842	6
objetivos	371	369	411	380	595	842	6
y	416	369	421	380	595	842	6
estrategias	426	369	473	380	595	842	6
preventivas	478	369	529	380	595	842	6
a	534	369	539	380	595	842	6
implantar.	142	381	187	392	595	842	6
Un	188	381	201	392	595	842	6
enfoque	203	381	240	392	595	842	6
organizacional,	242	381	309	392	595	842	6
participativo,	311	381	369	392	595	842	6
integral	371	381	405	392	595	842	6
e	407	381	412	392	595	842	6
integrado,	414	381	460	392	595	842	6
es	461	381	471	392	595	842	6
imprescindible	473	381	539	392	595	842	6
para	142	393	161	404	595	842	6
abordar	165	393	199	404	595	842	6
la	203	393	210	404	595	842	6
prevención	214	393	263	404	595	842	6
de	266	393	277	404	595	842	6
la	280	393	288	404	595	842	6
violencia	291	393	331	404	595	842	6
interna	335	393	366	404	595	842	6
y	369	393	374	404	595	842	6
sus	378	393	392	404	595	842	6
causas	395	393	424	404	595	842	6
subyacentes.	427	393	484	404	595	842	6
El	164	411	173	422	595	842	6
diseño	177	411	206	422	595	842	6
preventivo	210	411	257	422	595	842	6
de	260	411	271	422	595	842	6
esta	275	411	292	422	595	842	6
política	296	411	329	422	595	842	6
deberá	333	411	363	422	595	842	6
ser	367	411	380	422	595	842	6
explícito,	383	411	424	422	595	842	6
plasmándose	428	411	486	422	595	842	6
a	489	411	494	422	595	842	6
través	498	411	524	422	595	842	6
de	528	411	539	422	595	842	6
una	142	423	158	434	595	842	6
serie	161	423	183	434	595	842	6
de	186	423	197	434	595	842	6
documentos	200	423	254	434	595	842	6
y/o	257	423	272	434	595	842	6
procedimientos,	276	423	347	434	595	842	6
que	350	423	367	434	595	842	6
definirán	370	423	410	434	595	842	6
lo	414	423	422	434	595	842	6
que	425	423	442	434	595	842	6
corresponde	445	423	501	434	595	842	6
hacer,	504	423	531	434	595	842	6
y	533	423	539	434	595	842	6
que	142	435	158	446	595	842	6
serán	161	435	185	446	595	842	6
aceptados	187	435	232	446	595	842	6
por	235	435	250	446	595	842	6
todos	253	435	277	446	595	842	6
los	280	435	292	446	595	842	6
miembros	295	435	339	446	595	842	6
de	342	435	353	446	595	842	6
la	355	435	363	446	595	842	6
organización	366	435	423	446	595	842	6
y	425	435	430	446	595	842	6
difundidos	433	435	481	446	595	842	6
en	483	435	494	446	595	842	6
la	497	435	505	446	595	842	6
misma.	507	435	539	446	595	842	6
APLICACIÓN	142	469	207	484	595	842	6
Y	211	469	218	484	595	842	6
DESARROLLO	221	469	290	484	595	842	6
DE	293	469	307	484	595	842	6
HERRAMIENTAS	310	469	393	484	595	842	6
PREVENTIVAS	396	469	466	484	595	842	6
A	164	497	171	508	595	842	6
la	175	497	183	508	595	842	6
hora	186	497	207	508	595	842	6
de	211	497	221	508	595	842	6
diseñar	225	497	258	508	595	842	6
el	262	497	269	508	595	842	6
desarrollo	273	497	318	508	595	842	6
de	322	497	333	508	595	842	6
la	336	497	344	508	595	842	6
política	348	497	381	508	595	842	6
preventiva	385	497	431	508	595	842	6
de	435	497	446	508	595	842	6
la	450	497	457	508	595	842	6
violencia	461	497	501	508	595	842	6
interna,	505	497	539	508	595	842	6
algunas	142	509	176	520	595	842	6
propuestas	180	509	229	520	595	842	6
actuales	234	509	270	520	595	842	6
3	271	509	274	515	595	842	6
,	274	509	277	520	595	842	6
plantean	281	509	320	520	595	842	6
procedimientos	324	509	394	520	595	842	6
generales	398	509	441	520	595	842	6
de	445	509	456	520	595	842	6
prevención	461	509	511	520	595	842	6
de	515	509	526	520	595	842	6
la	531	509	539	520	595	842	6
violencia	142	521	182	532	595	842	6
interna,	185	521	219	532	595	842	6
que	223	521	239	532	595	842	6
se	243	521	252	532	595	842	6
caracterizan	256	521	309	532	595	842	6
por	313	521	328	532	595	842	6
una	332	521	349	532	595	842	6
visión	352	521	379	532	595	842	6
sistémica	382	521	423	532	595	842	6
del	426	521	440	532	595	842	6
problema,	444	521	489	532	595	842	6
abarcando	492	521	539	532	595	842	6
desde	142	533	168	544	595	842	6
la	171	533	179	544	595	842	6
prevención	182	533	231	544	595	842	6
pro-activa	234	533	278	544	595	842	6
(en	281	533	296	544	595	842	6
ausencia	299	533	337	544	595	842	6
de	340	533	351	544	595	842	6
situaciones	354	533	404	544	595	842	6
de	407	533	417	544	595	842	6
violencia),	420	533	467	544	595	842	6
hasta	469	533	493	544	595	842	6
la	496	533	503	544	595	842	6
gestión	506	533	539	544	595	842	6
y	142	545	147	556	595	842	6
solución	151	545	189	556	595	842	6
del	193	545	207	556	595	842	6
problema	212	545	254	556	595	842	6
organizativo	259	545	313	556	595	842	6
y	318	545	323	556	595	842	6
la	327	545	335	556	595	842	6
toma	339	545	362	556	595	842	6
de	366	545	377	556	595	842	6
decisiones	382	545	428	556	595	842	6
sancionadoras,	432	545	499	556	595	842	6
una	503	545	519	556	595	842	6
vez	524	545	539	556	595	842	6
probada	142	557	179	568	595	842	6
la	182	557	190	568	595	842	6
existencia	193	557	237	568	595	842	6
de	240	557	251	568	595	842	6
situaciones	254	557	304	568	595	842	6
de	307	557	318	568	595	842	6
violencia.	321	557	363	568	595	842	6
Este	164	575	183	586	595	842	6
planteamiento	186	575	250	586	595	842	6
propone	253	575	291	586	595	842	6
un	294	575	306	586	595	842	6
procedimiento	309	575	374	586	595	842	6
14	375	575	381	581	595	842	6
que	384	575	401	586	595	842	6
se	404	575	414	586	595	842	6
aplica	417	575	443	586	595	842	6
a	446	575	451	586	595	842	6
través	454	575	480	586	595	842	6
de	484	575	495	586	595	842	6
una	498	575	514	586	595	842	6
serie	518	575	539	586	595	842	6
de	142	587	153	598	595	842	6
momentos	155	587	202	598	595	842	6
básicos:	204	587	240	598	595	842	6
Negociación	242	587	297	598	595	842	6
y	299	587	305	598	595	842	6
acuerdo,	307	587	346	598	595	842	6
Prevención	348	587	398	598	595	842	6
pro-activa,	400	587	447	598	595	842	6
Detección	449	587	494	598	595	842	6
temprana	496	587	539	598	595	842	6
del	142	599	155	610	595	842	6
riesgo	158	599	185	610	595	842	6
de	188	599	199	610	595	842	6
violencia	202	599	242	610	595	842	6
(evaluación	244	599	296	610	595	842	6
de	298	599	309	610	595	842	6
riesgos	312	599	343	610	595	842	6
psicosociales),	346	599	411	610	595	842	6
Gestión	413	599	447	610	595	842	6
y	450	599	455	610	595	842	6
resolución	458	599	504	610	595	842	6
interna	507	599	539	610	595	842	6
del	142	611	155	622	595	842	6
conflicto	161	611	200	622	595	842	6
(Comisión	205	611	251	622	595	842	6
de	257	611	267	622	595	842	6
Conflictos),	273	611	324	622	595	842	6
y	329	611	335	622	595	842	6
un	340	611	352	622	595	842	6
último	357	611	386	622	595	842	6
momento	392	611	434	622	595	842	6
que	440	611	456	622	595	842	6
se	462	611	471	622	595	842	6
centra	477	611	504	622	595	842	6
en	510	611	521	622	595	842	6
las	527	611	539	622	595	842	6
Respuestas	142	623	191	634	595	842	6
de	194	623	205	634	595	842	6
solución,	208	623	248	634	595	842	6
seguimiento	251	623	306	634	595	842	6
y	309	623	314	634	595	842	6
control.	317	623	352	634	595	842	6
Se	164	641	175	652	595	842	6
debe	177	641	199	652	595	842	6
destacar,	202	641	240	652	595	842	6
especialmente,	243	641	309	652	595	842	6
la	311	641	319	652	595	842	6
fase	321	641	339	652	595	842	6
de	341	641	352	652	595	842	6
Prevención	355	641	404	652	595	842	6
pro-activa,	407	641	454	652	595	842	6
en	456	641	467	652	595	842	6
que	469	641	486	652	595	842	6
se	489	641	498	652	595	842	6
propone	501	641	539	652	595	842	6
el	142	653	150	664	595	842	6
análisis	152	653	185	664	595	842	6
de	187	653	198	664	595	842	6
la	200	653	208	664	595	842	6
situación	211	653	250	664	595	842	6
de	253	653	264	664	595	842	6
la	266	653	274	664	595	842	6
actuación	276	653	319	664	595	842	6
preventiva	321	653	368	664	595	842	6
actual	370	653	396	664	595	842	6
de	399	653	410	664	595	842	6
la	412	653	420	664	595	842	6
organización,	422	653	482	664	595	842	6
chequeando	484	653	539	664	595	842	6
sus	142	665	156	676	595	842	6
fortalezas	159	665	202	676	595	842	6
y	205	665	210	676	595	842	6
debilidades	214	665	265	676	595	842	6
en	268	665	279	676	595	842	6
este	282	665	299	676	595	842	6
aspecto	303	665	337	676	595	842	6
y	340	665	345	676	595	842	6
estableciendo	348	665	409	676	595	842	6
de	412	665	423	676	595	842	6
esta	426	665	444	676	595	842	6
forma:	447	665	476	676	595	842	6
—	164	683	174	694	595	842	6
—	174	683	178	694	595	842	6
Las	179	683	194	694	595	842	6
características	197	683	259	694	595	842	6
del	262	683	276	694	595	842	6
sistema	279	683	312	694	595	842	6
de	315	683	326	694	595	842	6
gestión	329	683	362	694	595	842	6
preventivo	365	683	412	694	595	842	6
existente.	415	683	458	694	595	842	6
—	164	698	174	709	595	842	6
—	174	698	178	709	595	842	6
El	179	698	188	709	595	842	6
grado	191	698	217	709	595	842	6
de	220	698	231	709	595	842	6
cumplimiento	234	698	296	709	595	842	6
de	299	698	310	709	595	842	6
las	313	698	325	709	595	842	6
obligaciones	328	698	384	709	595	842	6
preventivas	388	698	438	709	595	842	6
generales.	442	698	487	709	595	842	6
—	164	713	174	724	595	842	6
—	174	713	178	724	595	842	6
La	179	713	190	724	595	842	6
cultura	193	713	224	724	595	842	6
preventiva	227	713	273	724	595	842	6
de	277	713	287	724	595	842	6
la	291	713	298	724	595	842	6
organización.	302	713	362	724	595	842	6
Intervenciones	136	778	185	788	595	842	6
preventivas	187	778	226	788	595	842	6
de	229	778	238	788	595	842	6
la	240	778	247	788	595	842	6
violencia	249	778	280	788	595	842	6
interna	282	778	306	788	595	842	6
en	309	778	317	788	595	842	6
el	320	778	326	788	595	842	6
trabajo:	328	778	356	788	595	842	6
políticas	358	778	387	788	595	842	6
de	389	778	398	788	595	842	6
buenas	400	778	425	788	595	842	6
prácticas	428	778	459	788	595	842	6
y	462	778	466	788	595	842	6
gestión	468	778	493	788	595	842	6
de	495	778	504	788	595	842	6
conflictos	507	778	539	788	595	842	6
Antonia	308	788	334	799	595	842	6
Bernat	336	788	357	799	595	842	6
Jiménez,	360	788	387	799	595	842	6
Ana	390	788	403	799	595	842	6
Capapé	406	788	434	799	595	842	6
Aguilar,	436	788	462	799	595	842	6
Covadonga	464	788	504	799	595	842	6
Caso	507	788	524	799	595	842	6
Pita	527	788	539	799	595	842	6
40	550	778	562	791	595	842	6
2011	57	24	75	34	595	842	7
Med	349	24	364	34	595	842	7
Segur	366	24	386	34	595	842	7
Trab	388	24	403	34	595	842	7
(Internet)	405	24	434	34	595	842	7
2011;	436	24	454	34	595	842	7
57.	456	24	467	34	595	842	7
Suplemento	469	24	508	34	595	842	7
1:	510	24	516	34	595	842	7
1-262	518	24	538	34	595	842	7
MEDICINA	228	35	269	44	595	842	7
y	270	35	273	44	595	842	7
SEGURIDAD	274	35	321	44	595	842	7
del	322	34	334	44	595	842	7
trabajo	336	34	367	44	595	842	7
La	164	75	175	86	595	842	7
última	180	75	208	86	595	842	7
fase	213	75	231	86	595	842	7
o	236	75	242	86	595	842	7
momento,	247	75	293	86	595	842	7
Respuestas	298	75	347	86	595	842	7
de	352	75	363	86	595	842	7
Solución,	368	75	409	86	595	842	7
se	415	75	424	86	595	842	7
va	429	75	439	86	595	842	7
a	445	75	450	86	595	842	7
beneficiar	455	75	499	86	595	842	7
de	505	75	516	86	595	842	7
este	521	75	539	86	595	842	7
abordaje,	142	87	183	98	595	842	7
ya	186	87	197	98	595	842	7
que	200	87	217	98	595	842	7
se	221	87	230	98	595	842	7
recogerán	234	87	278	98	595	842	7
las	282	87	294	98	595	842	7
deficiencias	298	87	350	98	595	842	7
detectadas,	354	87	403	98	595	842	7
a	407	87	412	98	595	842	7
lo	415	87	424	98	595	842	7
largo	428	87	450	98	595	842	7
de	454	87	465	98	595	842	7
todos	469	87	493	98	595	842	7
los	497	87	510	98	595	842	7
pasos	513	87	539	98	595	842	7
del	142	99	155	110	595	842	7
proceso,	159	99	197	110	595	842	7
a	199	99	204	110	595	842	7
las	208	99	220	110	595	842	7
que	223	99	239	110	595	842	7
debe	243	99	264	110	595	842	7
dirigirse	268	99	304	110	595	842	7
la	307	99	315	110	595	842	7
acción	318	99	347	110	595	842	7
preventiva:	350	99	400	110	595	842	7
1.	164	117	172	128	595	842	7
Las	180	117	194	128	595	842	7
deficiencias	197	117	250	128	595	842	7
detectadas	253	117	300	128	595	842	7
en:	303	117	317	128	595	842	7
•	181	132	187	143	595	842	7
La	194	132	204	143	595	842	7
gestión	207	132	240	143	595	842	7
preventiva	243	132	289	143	595	842	7
de	293	132	304	143	595	842	7
la	307	132	315	143	595	842	7
organización.	318	132	378	143	595	842	7
•	181	147	187	158	595	842	7
Las	194	147	209	158	595	842	7
actuaciones	212	147	264	158	595	842	7
preventivas	267	147	318	158	595	842	7
específicas	321	147	369	158	595	842	7
frente	372	147	398	158	595	842	7
a	401	147	406	158	595	842	7
violencia	410	147	449	158	595	842	7
interna.	453	147	487	158	595	842	7
•	181	162	187	173	595	842	7
El	194	162	203	173	595	842	7
clima	206	162	230	173	595	842	7
de	233	162	244	173	595	842	7
violencia	247	162	287	173	595	842	7
en	290	162	301	173	595	842	7
la	304	162	312	173	595	842	7
organización.	315	162	375	173	595	842	7
2.	164	177	172	188	595	842	7
Las	180	177	194	188	595	842	7
deficiencias	199	177	252	188	595	842	7
detectadas	257	177	304	188	595	842	7
por	309	177	324	188	595	842	7
la	330	177	337	188	595	842	7
Comisión	343	177	385	188	595	842	7
de	390	177	401	188	595	842	7
Conflictos	406	177	451	188	595	842	7
y	456	177	461	188	595	842	7
que	466	177	483	188	595	842	7
hayan	488	177	515	188	595	842	7
sido	520	177	539	188	595	842	7
consideradas	180	189	238	200	595	842	7
como	241	189	266	200	595	842	7
fuente	269	189	297	200	595	842	7
de	300	189	311	200	595	842	7
riesgo	314	189	341	200	595	842	7
de	344	189	355	200	595	842	7
violencia.	359	189	401	200	595	842	7
3.	164	204	172	215	595	842	7
Aplicación	180	204	227	215	595	842	7
del	230	204	244	215	595	842	7
régimen	247	204	283	215	595	842	7
disciplinario,	287	204	344	215	595	842	7
en	347	204	358	215	595	842	7
su	361	204	371	215	595	842	7
caso.	375	204	397	215	595	842	7
Las	164	222	179	233	595	842	7
ventajas	182	222	217	233	595	842	7
de	220	222	231	233	595	842	7
la	234	222	242	233	595	842	7
implementación	245	222	317	233	595	842	7
de	320	222	331	233	595	842	7
un	334	222	345	233	595	842	7
procedimiento	348	222	413	233	595	842	7
preventivo	416	222	463	233	595	842	7
integral	466	222	500	233	595	842	7
como	503	222	528	233	595	842	7
el	531	222	539	233	595	842	7
expuesto	142	234	182	245	595	842	7
parecen	187	234	222	245	595	842	7
evidentes.	227	234	272	245	595	842	7
Al	276	234	286	245	595	842	7
actuar	291	234	318	245	595	842	7
frente	323	234	349	245	595	842	7
al	354	234	362	245	595	842	7
riesgo	367	234	394	245	595	842	7
de	399	234	410	245	595	842	7
violencia	415	234	455	245	595	842	7
en	459	234	470	245	595	842	7
sus	475	234	490	245	595	842	7
diferentes	495	234	539	245	595	842	7
momentos	142	246	188	257	595	842	7
o	192	246	198	257	595	842	7
fases:	202	246	226	257	595	842	7
preventiva	230	246	276	257	595	842	7
proactiva,	280	246	324	257	595	842	7
violencia	327	246	367	257	595	842	7
de	371	246	382	257	595	842	7
baja	385	246	403	257	595	842	7
intensidad,	407	246	456	257	595	842	7
de	460	246	471	257	595	842	7
denuncia	474	246	515	257	595	842	7
y	519	246	524	257	595	842	7
de	528	246	539	257	595	842	7
resolución,	142	258	191	269	595	842	7
asegura	194	258	228	269	595	842	7
a	232	258	237	269	595	842	7
la	241	258	248	269	595	842	7
organización	252	258	309	269	595	842	7
un	313	258	324	269	595	842	7
abordaje	328	258	366	269	595	842	7
integral	370	258	404	269	595	842	7
del	407	258	421	269	595	842	7
riesgo.	424	258	454	269	595	842	7
A	457	258	464	269	595	842	7
su	467	258	477	269	595	842	7
vez,	481	258	498	269	595	842	7
redunda	502	258	539	269	595	842	7
en	142	270	153	281	595	842	7
beneficios	155	270	200	281	595	842	7
para	203	270	222	281	595	842	7
los	225	270	237	281	595	842	7
trabajadores,	240	270	297	281	595	842	7
ya	299	270	309	281	595	842	7
que	311	270	328	281	595	842	7
con	330	270	346	281	595	842	7
el	349	270	357	281	595	842	7
procedimiento	359	270	424	281	595	842	7
se	426	270	435	281	595	842	7
fortalecen	437	270	482	281	595	842	7
las	484	270	496	281	595	842	7
garantías	498	270	539	281	595	842	7
de	142	282	153	293	595	842	7
la	158	282	166	293	595	842	7
gestión	171	282	203	293	595	842	7
interna	208	282	240	293	595	842	7
de	245	282	256	293	595	842	7
las	261	282	273	293	595	842	7
situaciones	278	282	328	293	595	842	7
de	333	282	344	293	595	842	7
violencia	349	282	389	293	595	842	7
desde	394	282	420	293	595	842	7
sus	425	282	439	293	595	842	7
primeros	445	282	484	293	595	842	7
momentos,	490	282	539	293	595	842	7
ayudando,	142	294	188	305	595	842	7
mediante	192	294	233	305	595	842	7
la	237	294	244	305	595	842	7
participación	248	294	306	305	595	842	7
y	310	294	315	305	595	842	7
el	319	294	327	305	595	842	7
control,	331	294	365	305	595	842	7
a	368	294	373	305	595	842	7
alcanzar	377	294	414	305	595	842	7
soluciones	418	294	465	305	595	842	7
consensuadas	468	294	530	305	595	842	7
y	533	294	539	305	595	842	7
participadas.	142	306	199	317	595	842	7
Este	164	324	183	335	595	842	7
planteamiento	186	324	250	335	595	842	7
supone	253	324	286	335	595	842	7
un	289	324	301	335	595	842	7
importante	304	324	353	335	595	842	7
avance	357	324	387	335	595	842	7
en	390	324	401	335	595	842	7
el	405	324	413	335	595	842	7
abordaje	416	324	454	335	595	842	7
y	458	324	463	335	595	842	7
gestión	466	324	499	335	595	842	7
de	502	324	513	335	595	842	7
estos	516	324	539	335	595	842	7
riesgos.	142	336	176	347	595	842	7
No	180	336	193	347	595	842	7
obstante,	198	336	238	347	595	842	7
la	243	336	250	347	595	842	7
dificultad	255	336	297	347	595	842	7
que	302	336	318	347	595	842	7
para	323	336	343	347	595	842	7
muchas	347	336	381	347	595	842	7
organizaciones	386	336	453	347	595	842	7
puede	457	336	485	347	595	842	7
suponer	490	336	526	347	595	842	7
la	531	336	539	347	595	842	7
implementación	142	348	213	359	595	842	7
de	217	348	228	359	595	842	7
un	231	348	243	359	595	842	7
procedimiento	246	348	311	359	595	842	7
de	315	348	325	359	595	842	7
estas	329	348	351	359	595	842	7
características	354	348	416	359	595	842	7
(consenso,	419	348	467	359	595	842	7
recursos…),	470	348	524	359	595	842	7
no	527	348	539	359	595	842	7
puede	142	360	169	371	595	842	7
significar	173	360	214	371	595	842	7
la	218	360	226	371	595	842	7
renuncia	230	360	268	371	595	842	7
al	272	360	280	371	595	842	7
desarrollo	284	360	328	371	595	842	7
de	332	360	343	371	595	842	7
una	347	360	364	371	595	842	7
política	367	360	400	371	595	842	7
de	404	360	415	371	595	842	7
prevención	419	360	469	371	595	842	7
de	472	360	483	371	595	842	7
la	487	360	495	371	595	842	7
violencia	499	360	539	371	595	842	7
interna,	142	372	176	383	595	842	7
que	179	372	196	383	595	842	7
partirá	199	372	228	383	595	842	7
siempre	232	372	267	383	595	842	7
de	270	372	281	383	595	842	7
un	285	372	296	383	595	842	7
compromiso	300	372	355	383	595	842	7
de	358	372	369	383	595	842	7
toda	373	372	392	383	595	842	7
la	395	372	403	383	595	842	7
organización	406	372	464	383	595	842	7
y	467	372	472	383	595	842	7
que	475	372	492	383	595	842	7
permitirá,	495	372	539	383	595	842	7
a	142	384	147	395	595	842	7
través	149	384	175	395	595	842	7
del	177	384	191	395	595	842	7
desarrollo	194	384	238	395	595	842	7
e	241	384	246	395	595	842	7
implementación	248	384	320	395	595	842	7
de	322	384	333	395	595	842	7
diferentes	335	384	379	395	595	842	7
actuaciones	382	384	434	395	595	842	7
preventivas,	436	384	490	395	595	842	7
el	492	384	500	395	595	842	7
correcto	502	384	539	395	595	842	7
abordaje	142	396	180	407	595	842	7
de	183	396	194	407	595	842	7
estos	198	396	220	407	595	842	7
riesgos.	223	396	257	407	595	842	7
Así,	164	414	181	425	595	842	7
manteniendo	183	414	242	425	595	842	7
las	244	414	256	425	595	842	7
premisas	259	414	299	425	595	842	7
del	302	414	315	425	595	842	7
consenso,	318	414	362	425	595	842	7
la	364	414	372	425	595	842	7
actuación	375	414	417	425	595	842	7
centrada	420	414	458	425	595	842	7
en	461	414	472	425	595	842	7
los	475	414	487	425	595	842	7
factores	490	414	525	425	595	842	7
de	528	414	539	425	595	842	7
la	142	426	150	437	595	842	7
organización	155	426	212	437	595	842	7
y	218	426	223	437	595	842	7
el	228	426	236	437	595	842	7
abordaje	242	426	280	437	595	842	7
integral,	286	426	322	437	595	842	7
se	328	426	337	437	595	842	7
desarrollarán	342	426	401	437	595	842	7
las	407	426	419	437	595	842	7
herramientas	424	426	482	437	595	842	7
preventivas	488	426	539	437	595	842	7
necesarias	142	438	187	449	595	842	7
para	191	438	211	449	595	842	7
abarcar	214	438	247	449	595	842	7
las	250	438	262	449	595	842	7
diferentes	265	438	309	449	595	842	7
fases	312	438	334	449	595	842	7
de	338	438	349	449	595	842	7
la	352	438	360	449	595	842	7
violencia	363	438	403	449	595	842	7
interna,	406	438	440	449	595	842	7
desde	443	438	469	449	595	842	7
actuaciones	472	438	524	449	595	842	7
de	528	438	539	449	595	842	7
intervención	142	450	197	461	595	842	7
sobre	201	450	225	461	595	842	7
la	229	450	236	461	595	842	7
cultura	240	450	271	461	595	842	7
organizacional	274	450	339	461	595	842	7
hasta	342	450	365	461	595	842	7
aquellas	369	450	405	461	595	842	7
dirigidas	409	450	447	461	595	842	7
al	450	450	458	461	595	842	7
apoyo	462	450	489	461	595	842	7
y	492	450	497	461	595	842	7
atención	501	450	539	461	595	842	7
de	142	462	153	473	595	842	7
las	156	462	168	473	595	842	7
personas	171	462	211	473	595	842	7
afectadas	214	462	255	473	595	842	7
por	258	462	274	473	595	842	7
este	277	462	295	473	595	842	7
riesgo.	298	462	328	473	595	842	7
Para	164	480	184	491	595	842	7
ello,	187	480	206	491	595	842	7
contaríamos	209	480	263	491	595	842	7
con:	267	480	286	491	595	842	7
—	164	498	174	509	595	842	7
—	174	498	178	509	595	842	7
Reconocimiento	179	498	251	509	595	842	7
del	254	498	268	509	595	842	7
riesgo	271	498	298	509	595	842	7
de	301	498	312	509	595	842	7
violencia	315	498	355	509	595	842	7
y	358	498	363	509	595	842	7
Declaración	366	498	419	509	595	842	7
de	422	498	433	509	595	842	7
tolerancia	435	498	479	509	595	842	7
cero	482	498	502	509	595	842	7
frente	504	498	531	509	595	842	7
a	534	498	539	509	595	842	7
cualquier	179	510	221	521	595	842	7
tipo	224	510	241	521	595	842	7
de	245	510	256	521	595	842	7
violencia	259	510	299	521	595	842	7
en	302	510	313	521	595	842	7
la	316	510	324	521	595	842	7
organización.	327	510	387	521	595	842	7
—	164	525	174	536	595	842	7
—	174	525	178	536	595	842	7
Código	179	525	211	536	595	842	7
de	214	525	225	536	595	842	7
Buenas	229	525	261	536	595	842	7
Prácticas.	264	525	306	536	595	842	7
—	164	540	174	551	595	842	7
—	174	540	178	551	595	842	7
Evaluación	179	540	228	551	595	842	7
de	231	540	242	551	595	842	7
factores	245	540	280	551	595	842	7
psicosociales.	283	540	344	551	595	842	7
—	164	555	174	566	595	842	7
—	174	555	178	566	595	842	7
Implementación	179	555	252	566	595	842	7
de	257	555	268	566	595	842	7
un	274	555	286	566	595	842	7
protocolo	291	555	334	566	595	842	7
que	340	555	357	566	595	842	7
abarque	362	555	399	566	595	842	7
no	404	555	416	566	595	842	7
solo	421	555	440	566	595	842	7
los	446	555	458	566	595	842	7
casos	464	555	488	566	595	842	7
graves	494	555	522	566	595	842	7
de	528	555	539	566	595	842	7
violencia	179	567	219	578	595	842	7
(acoso	224	567	253	578	595	842	7
psicológico),	259	567	316	578	595	842	7
sino	321	567	339	578	595	842	7
también	345	567	381	578	595	842	7
los	386	567	399	578	595	842	7
de	404	567	415	578	595	842	7
menor	421	567	450	578	595	842	7
intensidad,	455	567	504	578	595	842	7
siendo	509	567	539	578	595	842	7
imprescindible	179	579	245	590	595	842	7
contemplar	248	579	299	590	595	842	7
la	302	579	310	590	595	842	7
gestión	313	579	345	590	595	842	7
y	348	579	354	590	595	842	7
resolución	357	579	403	590	595	842	7
de	406	579	417	590	595	842	7
conflictos.	421	579	466	590	595	842	7
—	164	594	174	605	595	842	7
—	174	594	178	605	595	842	7
Medidas	179	594	216	605	595	842	7
de	220	594	231	605	595	842	7
apoyo,	234	594	264	605	595	842	7
atención	267	594	305	605	595	842	7
y	308	594	313	605	595	842	7
reintegración	317	594	376	605	595	842	7
de	379	594	390	605	595	842	7
los	393	594	406	605	595	842	7
trabajadores	409	594	464	605	595	842	7
afectados	467	594	509	605	595	842	7
por	512	594	528	605	595	842	7
la	531	594	539	605	595	842	7
violencia.	179	606	222	617	595	842	7
El	164	624	173	635	595	842	7
compromiso	176	624	232	635	595	842	7
de	235	624	246	635	595	842	7
la	249	624	257	635	595	842	7
Dirección	260	624	303	635	595	842	7
de	306	624	317	635	595	842	7
la	320	624	328	635	595	842	7
organización	331	624	388	635	595	842	7
con	391	624	407	635	595	842	7
la	410	624	418	635	595	842	7
prevención	421	624	471	635	595	842	7
de	474	624	485	635	595	842	7
la	488	624	496	635	595	842	7
violencia	499	624	539	635	595	842	7
interna,	142	636	176	647	595	842	7
debería	179	636	212	647	595	842	7
implicar	215	636	252	647	595	842	7
que	255	636	271	647	595	842	7
de	275	636	286	647	595	842	7
estas	289	636	310	647	595	842	7
actuaciones	314	636	366	647	595	842	7
se	369	636	378	647	595	842	7
derivarán	381	636	424	647	595	842	7
soluciones	427	636	474	647	595	842	7
efectivas.	477	636	518	647	595	842	7
Por	164	654	180	665	595	842	7
otra	182	654	200	665	595	842	7
parte,	203	654	229	665	595	842	7
al	231	654	239	665	595	842	7
tratarse	242	654	275	665	595	842	7
de	277	654	288	665	595	842	7
un	291	654	303	665	595	842	7
problema	306	654	348	665	595	842	7
relacionado	351	654	403	665	595	842	7
con	406	654	422	665	595	842	7
las	425	654	437	665	595	842	7
personas,	440	654	482	665	595	842	7
resulta	485	654	514	665	595	842	7
clara	517	654	539	665	595	842	7
la	142	666	150	677	595	842	7
implicación	154	666	205	677	595	842	7
de	209	666	220	677	595	842	7
los	225	666	237	677	595	842	7
Recursos	242	666	281	677	595	842	7
Humanos	285	666	328	677	595	842	7
ante	332	666	351	677	595	842	7
el	355	666	363	677	595	842	7
fenómeno	368	666	412	677	595	842	7
de	417	666	428	677	595	842	7
la	432	666	439	677	595	842	7
violencia	444	666	484	677	595	842	7
interna.	488	666	522	677	595	842	7
No	526	666	539	677	595	842	7
obstante,	142	678	182	689	595	842	7
pensamos	189	678	233	689	595	842	7
que	240	678	257	689	595	842	7
los	264	678	277	689	595	842	7
procedimientos	284	678	353	689	595	842	7
preventivos	360	678	411	689	595	842	7
no	418	678	429	689	595	842	7
tienen	436	678	464	689	595	842	7
porqué	471	678	503	689	595	842	7
incluir	510	678	539	689	595	842	7
explícitamente	142	690	207	701	595	842	7
la	211	690	219	701	595	842	7
fase	223	690	240	701	595	842	7
sancionadora,	244	690	306	701	595	842	7
aunque	310	690	343	701	595	842	7
sí	347	690	354	701	595	842	7
articular	358	690	395	701	595	842	7
esta	399	690	417	701	595	842	7
relación	421	690	456	701	595	842	7
que,	460	690	480	701	595	842	7
sin	484	690	496	701	595	842	7
duda,	500	690	526	701	595	842	7
se	529	690	539	701	595	842	7
verá	142	702	161	713	595	842	7
favorecida	163	702	209	713	595	842	7
por	212	702	227	713	595	842	7
el	230	702	238	713	595	842	7
hecho	241	702	268	713	595	842	7
de	271	702	282	713	595	842	7
que	285	702	302	713	595	842	7
la	304	702	312	713	595	842	7
gestión	315	702	347	713	595	842	7
de	350	702	361	713	595	842	7
la	364	702	372	713	595	842	7
prevención	375	702	424	713	595	842	7
esté	427	702	445	713	595	842	7
integrada	447	702	489	713	595	842	7
en	492	702	503	713	595	842	7
el	506	702	514	713	595	842	7
resto	517	702	539	713	595	842	7
de	142	714	153	725	595	842	7
sistemas	156	714	193	725	595	842	7
de	196	714	207	725	595	842	7
gestión	210	714	243	725	595	842	7
de	246	714	257	725	595	842	7
la	260	714	268	725	595	842	7
empresa.	271	714	311	725	595	842	7
Intervenciones	136	778	185	788	595	842	7
preventivas	187	778	226	788	595	842	7
de	229	778	238	788	595	842	7
la	240	778	247	788	595	842	7
violencia	249	778	280	788	595	842	7
interna	282	778	306	788	595	842	7
en	309	778	317	788	595	842	7
el	320	778	326	788	595	842	7
trabajo:	328	778	356	788	595	842	7
políticas	358	778	387	788	595	842	7
de	389	778	398	788	595	842	7
buenas	400	778	425	788	595	842	7
prácticas	428	778	459	788	595	842	7
y	462	778	466	788	595	842	7
gestión	468	778	493	788	595	842	7
de	495	778	504	788	595	842	7
conflictos	507	778	539	788	595	842	7
Antonia	308	788	334	799	595	842	7
Bernat	336	788	357	799	595	842	7
Jiménez,	360	788	387	799	595	842	7
Ana	390	788	403	799	595	842	7
Capapé	406	788	434	799	595	842	7
Aguilar,	436	788	462	799	595	842	7
Covadonga	464	788	504	799	595	842	7
Caso	507	788	524	799	595	842	7
Pita	527	788	539	799	595	842	7
41	550	778	562	791	595	842	7
2011	57	24	75	34	595	842	8
Med	349	24	364	34	595	842	8
Segur	366	24	386	34	595	842	8
Trab	388	24	403	34	595	842	8
(Internet)	405	24	434	34	595	842	8
2011;	436	24	454	34	595	842	8
57.	456	24	467	34	595	842	8
Suplemento	469	24	508	34	595	842	8
1:	510	24	516	34	595	842	8
1-262	518	24	538	34	595	842	8
MEDICINA	228	35	269	44	595	842	8
y	270	35	273	44	595	842	8
SEGURIDAD	274	35	321	44	595	842	8
del	322	34	334	44	595	842	8
trabajo	336	34	367	44	595	842	8
EVALUACIÓN	142	74	211	89	595	842	8
DE	214	74	228	89	595	842	8
RIESGOS	231	74	277	89	595	842	8
PSICOSOCIALES	280	74	362	89	595	842	8
La	164	101	175	113	595	842	8
evaluación	180	101	227	113	595	842	8
de	232	101	243	113	595	842	8
riesgos	248	101	280	113	595	842	8
psicosociales	285	101	343	113	595	842	8
es	348	101	357	113	595	842	8
una	363	101	379	113	595	842	8
actuación	384	101	427	113	595	842	8
preventiva	432	101	478	113	595	842	8
de	484	101	494	113	595	842	8
obligado	500	101	539	113	595	842	8
cumplimiento	142	113	203	125	595	842	8
para	207	113	226	125	595	842	8
las	229	113	242	125	595	842	8
organizaciones.	245	113	314	125	595	842	8
Para	164	131	184	143	595	842	8
poder	188	131	214	143	595	842	8
actuar	219	131	246	143	595	842	8
sobre	250	131	275	143	595	842	8
los	279	131	292	143	595	842	8
factores	296	131	331	143	595	842	8
que	335	131	351	143	595	842	8
están	356	131	379	143	595	842	8
en	383	131	394	143	595	842	8
el	398	131	406	143	595	842	8
origen	410	131	439	143	595	842	8
de	443	131	454	143	595	842	8
las	458	131	470	143	595	842	8
situaciones	474	131	524	143	595	842	8
de	528	131	539	143	595	842	8
violencia	142	143	182	155	595	842	8
laboral,	185	143	218	155	595	842	8
es	221	143	231	155	595	842	8
necesario	234	143	276	155	595	842	8
detectarlos	280	143	328	155	595	842	8
y	331	143	336	155	595	842	8
analizarlos.	340	143	390	155	595	842	8
Por	393	143	408	155	595	842	8
lo	411	143	420	155	595	842	8
tanto,	423	143	449	155	595	842	8
el	451	143	459	155	595	842	8
primer	463	143	493	155	595	842	8
paso,	496	143	520	155	595	842	8
tras	522	143	539	155	595	842	8
el	142	155	150	167	595	842	8
reconocimiento	152	155	222	167	595	842	8
del	224	155	238	167	595	842	8
riesgo,	240	155	270	167	595	842	8
para	272	155	292	167	595	842	8
actuar	295	155	322	167	595	842	8
de	325	155	336	167	595	842	8
forma	338	155	364	167	595	842	8
temprana	367	155	409	167	595	842	8
ante	412	155	431	167	595	842	8
situaciones	433	155	483	167	595	842	8
de	485	155	496	167	595	842	8
violencia	499	155	539	167	595	842	8
interna	142	167	173	179	595	842	8
es	176	167	186	179	595	842	8
la	189	167	197	179	595	842	8
evaluación	200	167	248	179	595	842	8
e	251	167	256	179	595	842	8
identificación	259	167	319	179	595	842	8
de	323	167	334	179	595	842	8
riesgos	337	167	368	179	595	842	8
psicosociales.	371	167	432	179	595	842	8
No	164	185	177	197	595	842	8
obstante,	181	185	221	197	595	842	8
al	224	185	232	197	595	842	8
ser	235	185	249	197	595	842	8
la	252	185	260	197	595	842	8
evaluación	263	185	311	197	595	842	8
de	314	185	325	197	595	842	8
riesgos	328	185	360	197	595	842	8
una	363	185	380	197	595	842	8
actividad	383	185	423	197	595	842	8
general,	427	185	463	197	595	842	8
no	466	185	477	197	595	842	8
específica	481	185	524	197	595	842	8
en	528	185	539	197	595	842	8
su	142	197	152	209	595	842	8
actuación	158	197	200	209	595	842	8
frente	206	197	232	209	595	842	8
al	238	197	246	209	595	842	8
riesgo	252	197	279	209	595	842	8
de	285	197	296	209	595	842	8
violencia,	302	197	344	209	595	842	8
es	350	197	359	209	595	842	8
aconsejable	365	197	417	209	595	842	8
contemplar	423	197	473	209	595	842	8
la	479	197	487	209	595	842	8
utilización	493	197	539	209	595	842	8
complementaria	142	209	213	221	595	842	8
de	217	209	228	221	595	842	8
instrumentos	231	209	290	221	595	842	8
que	293	209	310	221	595	842	8
nos	313	209	329	221	595	842	8
permitan	333	209	373	221	595	842	8
identificar	376	209	421	221	595	842	8
los	425	209	438	221	595	842	8
factores	441	209	476	221	595	842	8
organizativos	480	209	539	221	595	842	8
antecedentes	142	221	200	233	595	842	8
de	203	221	214	233	595	842	8
las	217	221	229	233	595	842	8
situaciones	232	221	282	233	595	842	8
de	285	221	296	233	595	842	8
violencia	299	221	339	233	595	842	8
interna.	342	221	376	233	595	842	8
A	164	239	171	251	595	842	8
pesar	176	239	200	251	595	842	8
de	205	239	216	251	595	842	8
que	221	239	237	251	595	842	8
la	242	239	250	251	595	842	8
Ley	255	239	270	251	595	842	8
de	275	239	286	251	595	842	8
PRL	291	239	308	251	595	842	8
marca	313	239	340	251	595	842	8
la	345	239	353	251	595	842	8
obligatoriedad	358	239	422	251	595	842	8
de	427	239	438	251	595	842	8
evaluar	443	239	475	251	595	842	8
todo	480	239	500	251	595	842	8
tipo	505	239	523	251	595	842	8
de	528	239	539	251	595	842	8
riesgos,	142	251	176	263	595	842	8
incluidos	180	251	220	263	595	842	8
los	225	251	237	263	595	842	8
psicosociales,	242	251	302	263	595	842	8
la	306	251	314	263	595	842	8
situación	318	251	358	263	595	842	8
real	363	251	379	263	595	842	8
de	383	251	394	263	595	842	8
la	399	251	406	263	595	842	8
actividad	411	251	451	263	595	842	8
preventiva	455	251	502	263	595	842	8
en	506	251	517	263	595	842	8
este	521	251	539	263	595	842	8
campo	142	263	172	275	595	842	8
es	176	263	185	275	595	842	8
bien	190	263	209	275	595	842	8
diferente.	214	263	256	275	595	842	8
A	260	263	267	275	595	842	8
fin	272	263	284	275	595	842	8
de	288	263	299	275	595	842	8
centrar	303	263	335	275	595	842	8
el	339	263	347	275	595	842	8
estado	352	263	381	275	595	842	8
de	385	263	396	275	595	842	8
la	401	263	408	275	595	842	8
cuestión,	413	263	453	275	595	842	8
presentaremos	457	263	522	275	595	842	8
un	527	263	539	275	595	842	8
resumen	142	275	180	287	595	842	8
de	184	275	195	287	595	842	8
los	200	275	212	287	595	842	8
datos	217	275	241	287	595	842	8
aportados	245	275	289	287	595	842	8
por	294	275	309	287	595	842	8
la	314	275	321	287	595	842	8
Encuesta	326	275	365	287	595	842	8
ESENER	370	275	406	287	595	842	8
(2009)	410	275	439	287	595	842	8
y	443	275	448	287	595	842	8
por	453	275	468	287	595	842	8
la	473	275	480	287	595	842	8
VI	485	275	495	287	595	842	8
Encuesta	499	275	539	287	595	842	8
Nacional	142	287	181	299	595	842	8
de	184	287	195	299	595	842	8
Condiciones	198	287	253	299	595	842	8
de	256	287	267	299	595	842	8
Trabajo	270	287	303	299	595	842	8
(2007).	306	287	338	299	595	842	8
La	164	305	175	317	595	842	8
Encuesta	178	305	217	317	595	842	8
Europea	220	305	257	317	595	842	8
de	261	305	271	317	595	842	8
empresas	275	305	316	317	595	842	8
sobre	319	305	344	317	595	842	8
riesgos	347	305	379	317	595	842	8
nuevos	382	305	413	317	595	842	8
y	416	305	421	317	595	842	8
emergentes	424	305	476	317	595	842	8
(ESENER),	479	305	525	317	595	842	8
de	528	305	539	317	595	842	8
la	142	317	150	329	595	842	8
Agencia	153	317	189	329	595	842	8
Europea	193	317	230	329	595	842	8
para	234	317	254	329	595	842	8
la	258	317	266	329	595	842	8
Seguridad	270	317	314	329	595	842	8
y	318	317	323	329	595	842	8
la	328	317	335	329	595	842	8
Salud	339	317	364	329	595	842	8
en	368	317	379	329	595	842	8
el	383	317	391	329	595	842	8
Trabajo	394	317	428	329	595	842	8
(EU-OSHA),	432	317	485	329	595	842	8
interroga	489	317	530	329	595	842	8
a	534	317	539	329	595	842	8
directivos	142	329	185	341	595	842	8
y	188	329	193	341	595	842	8
representantes	195	329	261	341	595	842	8
de	263	329	274	341	595	842	8
los	277	329	290	341	595	842	8
trabajadores	293	329	347	341	595	842	8
en	350	329	361	341	595	842	8
materia	364	329	397	341	595	842	8
de	400	329	411	341	595	842	8
seguridad	414	329	457	341	595	842	8
y	460	329	465	341	595	842	8
salud,	468	329	494	341	595	842	8
acerca	497	329	525	341	595	842	8
de	528	329	539	341	595	842	8
la	142	341	150	353	595	842	8
manera	154	341	187	353	595	842	8
en	192	341	203	353	595	842	8
que	208	341	224	353	595	842	8
se	229	341	238	353	595	842	8
gestionan	243	341	286	353	595	842	8
los	291	341	303	353	595	842	8
riesgos	308	341	339	353	595	842	8
laborales	344	341	384	353	595	842	8
en	389	341	400	353	595	842	8
el	404	341	412	353	595	842	8
lugar	417	341	440	353	595	842	8
de	444	341	455	353	595	842	8
trabajo,	460	341	494	353	595	842	8
haciendo	498	341	539	353	595	842	8
especial	142	353	177	365	595	842	8
hincapié	181	353	219	365	595	842	8
en	222	353	233	365	595	842	8
los	236	353	249	365	595	842	8
riesgos	252	353	283	365	595	842	8
psicosociales.	287	353	347	365	595	842	8
Las	164	371	179	383	595	842	8
principales	184	371	233	383	595	842	8
conclusiones	239	371	297	383	595	842	8
presentadas	302	371	355	383	595	842	8
en	361	371	372	383	595	842	8
esta	378	371	395	383	595	842	8
encuesta,	401	371	442	383	595	842	8
relacionadas	448	371	503	383	595	842	8
con	509	371	525	383	595	842	8
la	531	371	539	383	595	842	8
gestión	142	383	174	395	595	842	8
de	177	383	188	395	595	842	8
los	191	383	204	395	595	842	8
riesgos	207	383	239	395	595	842	8
psicosociales,	242	383	303	395	595	842	8
son	305	383	321	395	595	842	8
las	324	383	336	395	595	842	8
siguientes:	340	383	387	395	595	842	8
—	164	401	174	413	595	842	8
—	174	401	178	413	595	842	8
La	179	401	190	413	595	842	8
gestión	192	401	224	413	595	842	8
de	227	401	238	413	595	842	8
los	241	401	254	413	595	842	8
riesgos	256	401	288	413	595	842	8
psicosociales	290	401	348	413	595	842	8
es	351	401	360	413	595	842	8
más	363	401	381	413	595	842	8
frecuente	384	401	425	413	595	842	8
en	428	401	439	413	595	842	8
las	442	401	454	413	595	842	8
grandes	456	401	492	413	595	842	8
empresas,	494	401	539	413	595	842	8
así	179	413	191	425	595	842	8
como	194	413	219	425	595	842	8
en	222	413	233	425	595	842	8
el	236	413	244	425	595	842	8
sector	247	413	274	425	595	842	8
sanitario	277	413	316	425	595	842	8
y	319	413	324	425	595	842	8
social.	327	413	355	425	595	842	8
—	164	428	174	440	595	842	8
—	174	428	178	440	595	842	8
Más	179	428	197	440	595	842	8
de	201	428	212	440	595	842	8
un	215	428	227	440	595	842	8
tercio	231	428	256	440	595	842	8
de	260	428	271	440	595	842	8
empresas	275	428	316	440	595	842	8
de	320	428	331	440	595	842	8
la	335	428	343	440	595	842	8
Europa	347	428	379	440	595	842	8
de	382	428	393	440	595	842	8
los	397	428	410	440	595	842	8
Veintisiete	414	428	459	440	595	842	8
afirmaron	463	428	507	440	595	842	8
contar	511	428	539	440	595	842	8
con	179	440	195	452	595	842	8
procedimientos	198	440	268	452	595	842	8
para	271	440	290	452	595	842	8
gestionar	293	440	334	452	595	842	8
el	338	440	345	452	595	842	8
acoso	349	440	374	452	595	842	8
moral	377	440	403	452	595	842	8
(30%),	406	440	434	452	595	842	8
la	437	440	445	452	595	842	8
violencia	448	440	488	452	595	842	8
en	491	440	502	452	595	842	8
el	505	440	513	452	595	842	8
lugar	516	440	539	452	595	842	8
de	179	452	190	464	595	842	8
trabajo	193	452	224	464	595	842	8
(26%)	227	452	253	464	595	842	8
o	256	452	262	464	595	842	8
el	265	452	273	464	595	842	8
estrés	276	452	302	464	595	842	8
laboral	305	452	336	464	595	842	8
(26%).	339	452	367	464	595	842	8
—	164	467	174	479	595	842	8
—	174	467	178	479	595	842	8
No	179	467	192	479	595	842	8
obstante,	196	467	236	479	595	842	8
son	239	467	255	479	595	842	8
pocos	259	467	285	479	595	842	8
los	289	467	301	479	595	842	8
países	305	467	332	479	595	842	8
en	336	467	347	479	595	842	8
los	350	467	363	479	595	842	8
que	366	467	383	479	595	842	8
se	387	467	396	479	595	842	8
observa	399	467	434	479	595	842	8
un	438	467	449	479	595	842	8
recurso	453	467	486	479	595	842	8
sistemático	489	467	539	479	595	842	8
a	179	479	184	491	595	842	8
estos	188	479	210	491	595	842	8
procedimientos	214	479	283	491	595	842	8
más	287	479	305	491	595	842	8
formalizados	309	479	366	491	595	842	8
(las	370	479	385	491	595	842	8
cifras	389	479	413	491	595	842	8
más	417	479	434	491	595	842	8
altas	438	479	458	491	595	842	8
se	462	479	471	491	595	842	8
registraron	475	479	524	491	595	842	8
en	528	479	539	491	595	842	8
Irlanda,	179	491	214	503	595	842	8
el	216	491	224	503	595	842	8
Reino	228	491	253	503	595	842	8
Unido,	256	491	286	503	595	842	8
los	289	491	302	503	595	842	8
Países	305	491	332	503	595	842	8
Bajos	336	491	360	503	595	842	8
y	363	491	368	503	595	842	8
los	371	491	384	503	595	842	8
países	387	491	415	503	595	842	8
escandinavos	418	491	477	503	595	842	8
y	480	491	485	503	595	842	8
Bélgica).	488	491	527	503	595	842	8
—	164	506	174	518	595	842	8
—	174	506	178	518	595	842	8
Por	179	506	195	518	595	842	8
lo	198	506	206	518	595	842	8
general,	209	506	245	518	595	842	8
las	248	506	260	518	595	842	8
empresas	263	506	305	518	595	842	8
gestionan	308	506	351	518	595	842	8
los	355	506	367	518	595	842	8
riesgos	371	506	402	518	595	842	8
psicosociales	405	506	463	518	595	842	8
proporcionando	466	506	539	518	595	842	8
formación	179	518	224	530	595	842	8
y	228	518	234	530	595	842	8
realizando	238	518	284	530	595	842	8
cambios	288	518	325	530	595	842	8
en	329	518	340	530	595	842	8
la	344	518	351	530	595	842	8
organización	355	518	412	530	595	842	8
del	416	518	430	530	595	842	8
trabajo	434	518	465	530	595	842	8
(Gráfico	469	518	505	530	595	842	8
1).	509	518	521	530	595	842	8
Sin	525	518	539	530	595	842	8
embargo,	179	530	221	542	595	842	8
solo	222	530	241	542	595	842	8
alrededor	243	530	285	542	595	842	8
de	287	530	298	542	595	842	8
la	300	530	308	542	595	842	8
mitad	310	530	335	542	595	842	8
de	336	530	347	542	595	842	8
los	349	530	362	542	595	842	8
encuestados	364	530	418	542	595	842	8
informan	420	530	461	542	595	842	8
a	463	530	468	542	595	842	8
los	469	530	482	542	595	842	8
trabajadores	484	530	539	542	595	842	8
acerca	179	542	207	554	595	842	8
de	211	542	221	554	595	842	8
los	225	542	237	554	595	842	8
riesgos	241	542	272	554	595	842	8
psicosociales	275	542	333	554	595	842	8
y	336	542	342	554	595	842	8
sus	345	542	359	554	595	842	8
efectos	362	542	393	554	595	842	8
en	397	542	408	554	595	842	8
la	411	542	419	554	595	842	8
salud	422	542	445	554	595	842	8
y	449	542	454	554	595	842	8
la	457	542	465	554	595	842	8
seguridad.	468	542	514	554	595	842	8
Gráfico	212	562	237	572	595	842	8
1.	239	562	246	572	595	842	8
Medidas	254	562	284	572	595	842	8
para	286	562	303	572	595	842	8
gestionar	305	562	337	572	595	842	8
los	339	562	349	572	595	842	8
riesgos	351	562	376	572	595	842	8
psicosociales	378	562	422	572	595	842	8
en	425	562	433	572	595	842	8
el	435	562	441	572	595	842	8
trabajo	444	562	469	572	595	842	8
(porcentaje	275	572	314	582	595	842	8
de	316	572	325	582	595	842	8
empresas	327	572	360	582	595	842	8
de	362	572	371	582	595	842	8
la	373	572	379	582	595	842	8
EU-27)	382	572	405	582	595	842	8
100	219	588	232	597	595	842	8
90	223	599	232	607	595	842	8
80	223	609	232	618	595	842	8
70	223	619	232	628	595	842	8
60	223	630	232	638	595	842	8
50	223	642	232	650	595	842	8
40	223	651	232	660	595	842	8
30	223	662	232	671	595	842	8
20	223	673	232	681	595	842	8
10	223	683	232	691	595	842	8
0	228	694	232	703	595	842	8
Formación	240	703	266	709	595	842	8
Cambios	278	703	298	709	595	842	8
en	299	703	305	709	595	842	8
Modificación	314	703	344	709	595	842	8
la	274	708	278	714	595	842	8
organización	279	708	309	714	595	842	8
de	317	708	322	714	595	842	8
la	324	708	328	714	595	842	8
zona	330	708	341	714	595	842	8
del	279	714	286	720	595	842	8
trabajo	288	714	304	720	595	842	8
de	317	714	323	720	595	842	8
trabajo	324	714	340	720	595	842	8
Asesoría	356	703	376	709	595	842	8
confidencial	352	708	380	714	595	842	8
al	351	714	355	720	595	842	8
trabajador	357	714	381	720	595	842	8
Cambios	390	703	410	709	595	842	8
en	412	703	418	709	595	842	8
Procedimiento	426	703	460	709	595	842	8
la	386	708	390	714	595	842	8
organización	392	708	422	714	595	842	8
de	427	708	433	714	595	842	8
resolución	435	708	459	714	595	842	8
de	428	714	434	720	595	842	8
conflictos	435	714	458	720	595	842	8
de	391	714	396	720	595	842	8
horarios	398	714	417	720	595	842	8
—	164	730	174	741	595	842	8
—	174	730	178	741	595	842	8
Los	179	730	194	741	595	842	8
principales	197	730	246	741	595	842	8
factores	249	730	284	741	595	842	8
impulsores	287	730	336	741	595	842	8
en	339	730	350	741	595	842	8
la	353	730	361	741	595	842	8
gestión	363	730	396	741	595	842	8
de	399	730	410	741	595	842	8
la	412	730	420	741	595	842	8
Seguridad	423	730	468	741	595	842	8
y	471	730	476	741	595	842	8
la	479	730	486	741	595	842	8
Salud	489	730	514	741	595	842	8
en	517	730	528	741	595	842	8
el	531	730	539	741	595	842	8
Trabajo	179	742	212	753	595	842	8
en	217	742	228	753	595	842	8
general	232	742	265	753	595	842	8
y	269	742	274	753	595	842	8
de	278	742	289	753	595	842	8
los	293	742	306	753	595	842	8
riesgos	310	742	341	753	595	842	8
psicosociales	345	742	403	753	595	842	8
en	408	742	418	753	595	842	8
particular,	423	742	468	753	595	842	8
parecen	471	742	507	753	595	842	8
ser:	511	742	527	753	595	842	8
el	531	742	539	753	595	842	8
Intervenciones	136	778	185	788	595	842	8
preventivas	187	778	226	788	595	842	8
de	229	778	238	788	595	842	8
la	240	778	247	788	595	842	8
violencia	249	778	280	788	595	842	8
interna	282	778	306	788	595	842	8
en	309	778	317	788	595	842	8
el	320	778	326	788	595	842	8
trabajo:	328	778	356	788	595	842	8
políticas	358	778	387	788	595	842	8
de	389	778	398	788	595	842	8
buenas	400	778	425	788	595	842	8
prácticas	428	778	459	788	595	842	8
y	462	778	466	788	595	842	8
gestión	468	778	493	788	595	842	8
de	495	778	504	788	595	842	8
conflictos	507	778	539	788	595	842	8
Antonia	308	788	334	799	595	842	8
Bernat	336	788	357	799	595	842	8
Jiménez,	360	788	387	799	595	842	8
Ana	390	788	403	799	595	842	8
Capapé	406	788	434	799	595	842	8
Aguilar,	436	788	462	799	595	842	8
Covadonga	464	788	504	799	595	842	8
Caso	507	788	524	799	595	842	8
Pita	527	788	539	799	595	842	8
42	550	778	562	791	595	842	8
2011	57	24	75	34	595	842	9
Med	349	24	364	34	595	842	9
Segur	366	24	386	34	595	842	9
Trab	388	24	403	34	595	842	9
(Internet)	405	24	434	34	595	842	9
2011;	436	24	454	34	595	842	9
57.	456	24	467	34	595	842	9
Suplemento	469	24	508	34	595	842	9
1:	510	24	516	34	595	842	9
1-262	518	24	538	34	595	842	9
MEDICINA	228	35	269	44	595	842	9
y	270	35	273	44	595	842	9
SEGURIDAD	274	35	321	44	595	842	9
del	322	34	334	44	595	842	9
trabajo	336	34	367	44	595	842	9
cumplimiento	179	75	241	86	595	842	9
de	244	75	255	86	595	842	9
las	258	75	270	86	595	842	9
obligaciones	273	75	329	86	595	842	9
jurídicas	332	75	369	86	595	842	9
y	372	75	377	86	595	842	9
las	380	75	392	86	595	842	9
solicitudes	395	75	442	86	595	842	9
de	446	75	456	86	595	842	9
los	459	75	472	86	595	842	9
trabajadores	475	75	530	86	595	842	9
o	533	75	539	86	595	842	9
sus	179	87	193	98	595	842	9
representantes	197	87	262	98	595	842	9
(Gráfico	265	87	302	98	595	842	9
2).	305	87	317	98	595	842	9
Gráfico	192	106	217	116	595	842	9
2.	220	106	227	116	595	842	9
Motivos	235	106	262	116	595	842	9
por	264	106	276	116	595	842	9
los	278	106	288	116	595	842	9
cuales	290	106	311	116	595	842	9
las	314	106	323	116	595	842	9
empresas	326	106	359	116	595	842	9
se	361	106	368	116	595	842	9
ocupan	370	106	396	116	595	842	9
de	398	106	407	116	595	842	9
la	409	106	415	116	595	842	9
seguridad	418	106	452	116	595	842	9
y	455	106	459	116	595	842	9
la	461	106	468	116	595	842	9
salud	470	106	488	116	595	842	9
(porcentaje	208	116	246	126	595	842	9
de	248	116	257	126	595	842	9
empresas	259	116	292	126	595	842	9
de	294	116	303	126	595	842	9
la	305	116	312	126	595	842	9
EU-27	314	116	335	126	595	842	9
que	337	116	350	126	595	842	9
los	353	116	362	126	595	842	9
consideran	364	116	402	126	595	842	9
“muy	404	116	423	126	595	842	9
importantes”)	426	116	473	126	595	842	9
Motivos	252	142	277	151	595	842	9
(porcentaje	218	152	255	161	595	842	9
empresas	256	152	287	161	595	842	9
EU-27)	289	152	311	161	595	842	9
Cumplimiento	193	198	244	208	595	842	9
de	247	198	255	208	595	842	9
obligaciones	258	198	303	208	595	842	9
jurídicas	306	198	336	208	595	842	9
(90%)	193	209	213	219	595	842	9
Reclamación	193	246	238	256	595	842	9
por	241	246	253	256	595	842	9
parte	256	246	275	256	595	842	9
de	193	257	202	267	595	842	9
los	204	257	215	267	595	842	9
trabajadores	217	257	261	267	595	842	9
o	193	268	197	278	595	842	9
de	200	268	209	278	595	842	9
sus	211	268	223	278	595	842	9
representantes	226	268	278	278	595	842	9
(76%)	281	268	302	278	595	842	9
Reclamación	193	299	238	309	595	842	9
por	241	299	253	309	595	842	9
parte	256	299	275	309	595	842	9
de	277	299	286	309	595	842	9
los	289	299	299	309	595	842	9
clientes	302	299	329	309	595	842	9
o	193	310	197	320	595	842	9
preocupación	200	310	249	320	595	842	9
por	252	310	264	320	595	842	9
el	267	310	273	320	595	842	9
prestigio	276	310	308	320	595	842	9
de	193	321	202	331	595	842	9
la	204	321	210	331	595	842	9
empresa	213	321	244	331	595	842	9
(67%)	246	321	267	331	595	842	9
Retención	193	357	229	367	595	842	9
del	231	357	242	367	595	842	9
personal	245	357	276	367	595	842	9
y	279	357	283	367	595	842	9
gestión	285	357	312	367	595	842	9
del	193	368	204	378	595	842	9
absentismo	206	368	247	378	595	842	9
(59%)	250	368	270	378	595	842	9
Pensiones	193	410	229	420	595	842	9
por	231	410	244	420	595	842	9
parte	247	410	265	420	595	842	9
de	268	410	277	420	595	842	9
la	279	410	286	420	595	842	9
inspección	288	410	327	420	595	842	9
del	193	421	204	431	595	842	9
trabajo	206	421	231	431	595	842	9
(57%)	234	421	255	431	595	842	9
Motivos	193	463	221	473	595	842	9
económicos	224	463	266	473	595	842	9
o	269	463	274	473	595	842	9
de	276	463	285	473	595	842	9
rendimiento	288	463	332	473	595	842	9
(52%)	193	474	213	484	595	842	9
Pais	409	147	423	156	595	842	9
Tasa	363	169	378	178	595	842	9
alta	380	169	392	178	595	842	9
Tasa	439	169	454	178	595	842	9
baja	456	169	469	178	595	842	9
Hungría	351	186	381	196	595	842	9
(97%)	383	186	404	196	595	842	9
Grecia	431	186	454	196	595	842	9
(70%)	457	186	477	196	595	842	9
Rumanía	350	204	382	214	595	842	9
(96%)	384	204	405	214	595	842	9
Chipre	430	204	455	214	595	842	9
(73%)	457	204	478	214	595	842	9
Finlandia	349	222	383	232	595	842	9
(96%)	385	222	406	232	595	842	9
Letonia	429	222	456	232	595	842	9
(74%)	458	222	479	232	595	842	9
Finlandia	349	239	383	249	595	842	9
(96%)	385	239	406	249	595	842	9
Croacia	429	239	456	249	595	842	9
(23%)	458	239	479	249	595	842	9
Rumanía	350	257	382	267	595	842	9
(91%)	384	257	405	267	595	842	9
Bulgaria	427	257	458	267	595	842	9
(54%)	460	257	481	267	595	842	9
Dinamarca	346	275	385	285	595	842	9
(90%)	388	275	409	285	595	842	9
Eslovenia	425	275	460	285	595	842	9
(55%)	462	275	483	285	595	842	9
Turquía	352	292	380	302	595	842	9
(89%)	383	292	403	302	595	842	9
Croacia	429	292	456	302	595	842	9
(12%)	459	292	479	302	595	842	9
Portugal	351	310	381	320	595	842	9
(83%)	384	310	404	320	595	842	9
Eslovenia	425	310	460	320	595	842	9
(40%)	462	310	483	320	595	842	9
Rumanía	350	328	382	338	595	842	9
(83%)	384	328	405	338	595	842	9
Austria	430	328	455	338	595	842	9
(46%)	458	328	478	338	595	842	9
Finlandia	349	345	383	355	595	842	9
(93%)	385	345	406	355	595	842	9
Croacia	429	345	456	355	595	842	9
(10%)	459	345	479	355	595	842	9
Noruega	351	363	381	373	595	842	9
(91%)	384	363	405	373	595	842	9
Italia	433	363	451	373	595	842	9
(33%)	454	363	475	373	595	842	9
Países	344	381	366	391	595	842	9
Bajos	368	381	388	391	595	842	9
(87%)	391	381	411	391	595	842	9
Polonia	429	381	456	391	595	842	9
(37%)	459	381	479	391	595	842	9
Alemania	349	398	383	408	595	842	9
(80%)	385	398	406	408	595	842	9
Croacia	429	398	456	408	595	842	9
(16%)	459	398	479	408	595	842	9
Turquía	352	416	380	426	595	842	9
(73%)	383	416	403	426	595	842	9
Austria	430	416	455	426	595	842	9
(25%)	458	416	478	426	595	842	9
Rumanía	350	434	382	444	595	842	9
(68%)	384	434	405	444	595	842	9
Bulgaria	427	434	458	444	595	842	9
(28%)	460	434	481	444	595	842	9
Turquía	352	451	380	461	595	842	9
(84%)	383	451	403	461	595	842	9
Croacia	429	451	456	461	595	842	9
(15%)	459	451	479	461	595	842	9
Rumanía	350	469	382	479	595	842	9
(83%)	384	469	405	479	595	842	9
Italia	433	469	451	479	595	842	9
(35%)	454	469	475	479	595	842	9
Portugal	351	487	381	497	595	842	9
(78%)	384	487	404	497	595	842	9
Luxemburgo	420	487	465	497	595	842	9
(38%)	468	487	488	497	595	842	9
—	164	514	174	525	595	842	9
—	174	514	178	525	595	842	9
Los	179	514	194	525	595	842	9
principales	197	514	246	525	595	842	9
obstáculos	248	514	295	525	595	842	9
mencionados	298	514	357	525	595	842	9
en	359	514	370	525	595	842	9
lo	373	514	381	525	595	842	9
referente	384	514	424	525	595	842	9
a	426	514	431	525	595	842	9
la	434	514	441	525	595	842	9
gestión	444	514	476	525	595	842	9
de	479	514	490	525	595	842	9
los	492	514	505	525	595	842	9
riesgos	507	514	539	525	595	842	9
psicosociales	179	526	237	537	595	842	9
en	241	526	252	537	595	842	9
las	255	526	267	537	595	842	9
empresas	271	526	313	537	595	842	9
son	316	526	332	537	595	842	9
la	336	526	344	537	595	842	9
falta	347	526	366	537	595	842	9
de	370	526	381	537	595	842	9
sensibilización,	384	526	452	537	595	842	9
de	456	526	467	537	595	842	9
formación	470	526	515	537	595	842	9
y	519	526	524	537	595	842	9
de	528	526	539	537	595	842	9
recursos.	179	538	219	549	595	842	9
Las	225	538	240	549	595	842	9
grandes	246	538	281	549	595	842	9
empresas	287	538	329	549	595	842	9
mencionan	336	538	385	549	595	842	9
también	391	538	427	549	595	842	9
la	434	538	442	549	595	842	9
percepción	448	538	497	549	595	842	9
de	504	538	515	549	595	842	9
esta	521	538	539	549	595	842	9
cuestión	179	550	216	561	595	842	9
como	222	550	246	561	595	842	9
un	252	550	264	561	595	842	9
tema	269	550	291	561	595	842	9
sensible,	296	550	335	561	595	842	9
así	340	550	352	561	595	842	9
como	357	550	382	561	595	842	9
problemas	387	550	434	561	595	842	9
con	440	550	456	561	595	842	9
la	461	550	469	561	595	842	9
“cultura	474	550	509	561	595	842	9
de	514	550	525	561	595	842	9
la	531	550	539	561	595	842	9
empresa”	179	562	221	573	595	842	9
(Gráfico	224	562	260	573	595	842	9
3).	263	562	275	573	595	842	9
Gráfico	213	585	238	595	595	842	9
3:	241	585	248	595	595	842	9
Principales	250	585	287	595	595	842	9
dificultades	289	585	328	595	595	842	9
en	331	585	339	595	595	842	9
la	341	585	348	595	595	842	9
gestión	350	585	375	595	595	842	9
de	377	585	386	595	595	842	9
la	388	585	394	595	595	842	9
seguridad	397	585	431	595	595	842	9
y	434	585	438	595	595	842	9
la	440	585	447	595	595	842	9
salud	449	585	467	595	595	842	9
(porcentaje	275	595	314	605	595	842	9
de	316	595	325	605	595	842	9
empresas	327	595	360	605	595	842	9
de	362	595	371	605	595	842	9
la	373	595	379	605	595	842	9
EU-27)	382	595	405	605	595	842	9
Factor	292	624	312	633	595	842	9
Falta	202	646	219	656	595	842	9
de	222	646	230	656	595	842	9
recursos,	233	646	265	656	595	842	9
como	268	646	288	656	595	842	9
tiempo,	290	646	318	656	595	842	9
personal	320	646	351	656	595	842	9
o	354	646	358	656	595	842	9
dinero	361	646	384	656	595	842	9
Falta	202	658	219	668	595	842	9
de	222	658	230	668	595	842	9
sensibilización	233	658	286	668	595	842	9
Falta	202	670	219	680	595	842	9
de	222	670	230	680	595	842	9
competencias	233	670	282	680	595	842	9
Cultura	202	682	228	692	595	842	9
de	231	682	240	692	595	842	9
empresa	242	682	273	692	595	842	9
Sensibilidad	202	694	246	704	595	842	9
de	248	694	257	704	595	842	9
la	260	694	266	704	595	842	9
cuestión	268	694	299	704	595	842	9
Falta	202	706	219	716	595	842	9
de	222	706	230	716	595	842	9
apoyo	233	706	255	716	595	842	9
u	258	706	262	716	595	842	9
orientación	265	706	306	716	595	842	9
técnicos	308	706	338	716	595	842	9
Porcentaje	410	619	444	628	595	842	9
empresas	446	619	477	628	595	842	9
EU-27	434	629	453	638	595	842	9
36%	436	646	451	656	595	842	9
26%	436	658	451	668	595	842	9
24%	436	670	451	680	595	842	9
24%	436	682	451	692	595	842	9
23%	436	694	451	704	595	842	9
21%	437	706	452	716	595	842	9
Intervenciones	136	778	185	788	595	842	9
preventivas	187	778	226	788	595	842	9
de	229	778	238	788	595	842	9
la	240	778	247	788	595	842	9
violencia	249	778	280	788	595	842	9
interna	282	778	306	788	595	842	9
en	309	778	317	788	595	842	9
el	320	778	326	788	595	842	9
trabajo:	328	778	356	788	595	842	9
políticas	358	778	387	788	595	842	9
de	389	778	398	788	595	842	9
buenas	400	778	425	788	595	842	9
prácticas	428	778	459	788	595	842	9
y	462	778	466	788	595	842	9
gestión	468	778	493	788	595	842	9
de	495	778	504	788	595	842	9
conflictos	507	778	539	788	595	842	9
Antonia	308	788	334	799	595	842	9
Bernat	336	788	357	799	595	842	9
Jiménez,	360	788	387	799	595	842	9
Ana	390	788	403	799	595	842	9
Capapé	406	788	434	799	595	842	9
Aguilar,	436	788	462	799	595	842	9
Covadonga	464	788	504	799	595	842	9
Caso	507	788	524	799	595	842	9
Pita	527	788	539	799	595	842	9
43	550	778	562	791	595	842	9
2011	57	24	75	34	595	842	10
Med	349	24	364	34	595	842	10
Segur	366	24	386	34	595	842	10
Trab	388	24	403	34	595	842	10
(Internet)	405	24	434	34	595	842	10
2011;	436	24	454	34	595	842	10
57.	456	24	467	34	595	842	10
Suplemento	469	24	508	34	595	842	10
1:	510	24	516	34	595	842	10
1-262	518	24	538	34	595	842	10
MEDICINA	228	35	269	44	595	842	10
y	270	35	273	44	595	842	10
SEGURIDAD	274	35	321	44	595	842	10
del	322	34	334	44	595	842	10
trabajo	336	34	367	44	595	842	10
En	164	75	176	86	595	842	10
España,	179	75	214	86	595	842	10
la	217	75	225	86	595	842	10
VI	227	75	237	86	595	842	10
Encuesta	241	75	280	86	595	842	10
Nacional	283	75	322	86	595	842	10
de	326	75	337	86	595	842	10
Condiciones	340	75	395	86	595	842	10
de	398	75	409	86	595	842	10
Trabajo,	412	75	448	86	595	842	10
concluye	450	75	490	86	595	842	10
sobre	493	75	518	86	595	842	10
este	521	75	539	86	595	842	10
tema:	142	87	166	98	595	842	10
—	164	105	174	116	595	842	10
—	174	105	178	116	595	842	10
En	179	105	191	116	595	842	10
las	194	105	206	116	595	842	10
empresas	209	105	251	116	595	842	10
grandes	254	105	289	116	595	842	10
se	292	105	301	116	595	842	10
evalúa	304	105	333	116	595	842	10
con	336	105	352	116	595	842	10
mayor	355	105	382	116	595	842	10
frecuencia	385	105	431	116	595	842	10
los	434	105	447	116	595	842	10
aspectos	450	105	488	116	595	842	10
mentales	491	105	530	116	595	842	10
y	533	105	539	116	595	842	10
organizativos.	179	117	241	128	595	842	10
El	243	117	252	128	595	842	10
sector	254	117	281	128	595	842	10
servicios	283	117	322	128	595	842	10
destaca	325	117	358	128	595	842	10
respecto	360	117	398	128	595	842	10
al	401	117	408	128	595	842	10
resto	411	117	433	128	595	842	10
en	435	117	446	128	595	842	10
cuanto	449	117	479	128	595	842	10
al	482	117	489	128	595	842	10
porcentaje	492	117	539	128	595	842	10
de	179	129	190	140	595	842	10
trabajadores	194	129	249	140	595	842	10
que	253	129	269	140	595	842	10
afirmó	273	129	302	140	595	842	10
que	306	129	323	140	595	842	10
se	327	129	336	140	595	842	10
había	340	129	364	140	595	842	10
realizado	368	129	409	140	595	842	10
un	413	129	425	140	595	842	10
estudio	429	129	461	140	595	842	10
de	465	129	476	140	595	842	10
su	480	129	490	140	595	842	10
puesto	494	129	524	140	595	842	10
de	528	129	539	140	595	842	10
trabajo	179	141	210	152	595	842	10
durante	212	141	247	152	595	842	10
el	249	141	257	152	595	842	10
último	260	141	288	152	595	842	10
año	291	141	307	152	595	842	10
referido	310	141	345	152	595	842	10
a	347	141	352	152	595	842	10
estos	355	141	377	152	595	842	10
aspectos	379	141	417	152	595	842	10
(nivel	420	141	445	152	595	842	10
de	447	141	458	152	595	842	10
atención,	461	141	501	152	595	842	10
horario,	504	141	539	152	595	842	10
pausas,	179	153	212	164	595	842	10
ritmo,	215	153	242	164	595	842	10
estrés,	244	153	273	164	595	842	10
etc..)	276	153	298	164	595	842	10
—	164	168	174	179	595	842	10
—	174	168	178	179	595	842	10
Es	179	168	190	179	595	842	10
destacable	194	168	241	179	595	842	10
que	245	168	262	179	595	842	10
el	266	168	274	179	595	842	10
15%	279	168	297	179	595	842	10
de	301	168	312	179	595	842	10
los	317	168	330	179	595	842	10
trabajadores	334	168	389	179	595	842	10
señale	393	168	421	179	595	842	10
que	426	168	442	179	595	842	10
desconoce	447	168	494	179	595	842	10
si	498	168	505	179	595	842	10
tras	510	168	526	179	595	842	10
el	531	168	539	179	595	842	10
estudio	179	180	212	191	595	842	10
se	215	180	224	191	595	842	10
ha	227	180	238	191	595	842	10
adoptado	241	180	283	191	595	842	10
alguna	286	180	316	191	595	842	10
medida.	319	180	355	191	595	842	10
Este	357	180	376	191	595	842	10
hecho	379	180	406	191	595	842	10
es	409	180	418	191	595	842	10
más	421	180	439	191	595	842	10
frecuente	442	180	484	191	595	842	10
en	487	180	498	191	595	842	10
el	501	180	509	191	595	842	10
sector	512	180	539	191	595	842	10
Servicios	179	192	219	203	595	842	10
y,	224	192	232	203	595	842	10
dentro	237	192	266	203	595	842	10
de	272	192	283	203	595	842	10
este	289	192	306	203	595	842	10
sector,	312	192	341	203	595	842	10
en	346	192	357	203	595	842	10
las	363	192	375	203	595	842	10
ramas	381	192	407	203	595	842	10
de	413	192	424	203	595	842	10
Actividades	429	192	480	203	595	842	10
sanitarias	486	192	528	203	595	842	10
y	533	192	539	203	595	842	10
veterinarias	179	204	231	215	595	842	10
/	237	204	241	215	595	842	10
Servicios	248	204	288	215	595	842	10
Sociales	294	204	330	215	595	842	10
(21,1%)	337	204	370	215	595	842	10
y	377	204	382	215	595	842	10
en	389	204	400	215	595	842	10
la	406	204	414	215	595	842	10
Administración	421	204	488	215	595	842	10
pública	495	204	528	215	595	842	10
/	534	204	539	215	595	842	10
Educación	179	216	225	227	595	842	10
(18,4%).	228	216	265	227	595	842	10
POLÍTICA	142	250	189	265	595	842	10
DE	192	250	206	265	595	842	10
BUENAS	209	250	253	265	595	842	10
PRÁCTICAS	256	250	314	265	595	842	10
Continuando	164	278	222	289	595	842	10
con	229	278	245	289	595	842	10
el	252	278	260	289	595	842	10
desarrollo	267	278	312	289	595	842	10
de	319	278	330	289	595	842	10
actuaciones	337	278	389	289	595	842	10
preventivas	396	278	447	289	595	842	10
que	454	278	471	289	595	842	10
abarquen	478	278	520	289	595	842	10
las	527	278	539	289	595	842	10
diferentes	142	290	186	301	595	842	10
fases	190	290	211	301	595	842	10
de	215	290	226	301	595	842	10
la	230	290	238	301	595	842	10
violencia	242	290	282	301	595	842	10
interna,	285	290	320	301	595	842	10
se	323	290	333	301	595	842	10
considera	336	290	379	301	595	842	10
prioritario	383	290	429	301	595	842	10
contemplar	432	290	483	301	595	842	10
actuaciones	487	290	539	301	595	842	10
que,	142	302	161	313	595	842	10
incidiendo	166	302	214	313	595	842	10
en	219	302	230	313	595	842	10
la	236	302	243	313	595	842	10
cultura	249	302	280	313	595	842	10
y	286	302	291	313	595	842	10
el	296	302	304	313	595	842	10
clima	310	302	334	313	595	842	10
organizacional,	339	302	407	313	595	842	10
persiguen	412	302	456	313	595	842	10
ser	462	302	475	313	595	842	10
herramientas	480	302	539	313	595	842	10
preventivas	142	314	192	325	595	842	10
frente	196	314	222	325	595	842	10
a	225	314	230	325	595	842	10
este	233	314	251	325	595	842	10
riesgo.	254	314	284	325	595	842	10
El	164	332	173	343	595	842	10
estudio	179	332	211	343	595	842	10
de	217	332	228	343	595	842	10
la	234	332	241	343	595	842	10
violencia	247	332	287	343	595	842	10
ha	293	332	303	343	595	842	10
sido	309	332	328	343	595	842	10
abordado	333	332	376	343	595	842	10
por	382	332	397	343	595	842	10
los	403	332	415	343	595	842	10
investigadores	421	332	485	343	595	842	10
desde	491	332	517	343	595	842	10
tres	522	332	539	343	595	842	10
enfoques	142	344	182	355	595	842	10
diferentes:	187	344	233	355	595	842	10
el	238	344	245	355	595	842	10
enfoque	250	344	286	355	595	842	10
individual,	290	344	338	355	595	842	10
el	342	344	350	355	595	842	10
enfoque	354	344	390	355	595	842	10
descriptivo	395	344	444	355	595	842	10
epidemiológico	448	344	517	355	595	842	10
y	521	344	526	355	595	842	10
el	531	344	539	355	595	842	10
enfoque	142	356	178	367	595	842	10
organizacional.	181	356	249	367	595	842	10
Manteniendo	164	374	223	385	595	842	10
el	226	374	234	385	595	842	10
enfoque	237	374	273	385	595	842	10
organizacional,	276	374	344	385	595	842	10
ya	347	374	357	385	595	842	10
expuesto	360	374	400	385	595	842	10
al	403	374	411	385	595	842	10
plantear	414	374	450	385	595	842	10
la	453	374	461	385	595	842	10
prevención	464	374	514	385	595	842	10
de	517	374	528	385	595	842	10
la	531	374	539	385	595	842	10
violencia	142	386	182	397	595	842	10
interna	187	386	219	397	595	842	10
en	224	386	235	397	595	842	10
las	241	386	253	397	595	842	10
organizaciones,	258	386	327	397	595	842	10
se	333	386	342	397	595	842	10
parte	348	386	371	397	595	842	10
aquí	376	386	396	397	595	842	10
de	401	386	412	397	595	842	10
un	418	386	429	397	595	842	10
modelo	435	386	468	397	595	842	10
explicativo	474	386	522	397	595	842	10
de	528	386	539	397	595	842	10
violencia	142	398	182	409	595	842	10
en	184	398	195	409	595	842	10
el	198	398	206	409	595	842	10
trabajo	208	398	239	409	595	842	10
compatible	242	398	291	409	595	842	10
con	294	398	310	409	595	842	10
el	313	398	321	409	595	842	10
mismo	324	398	353	409	595	842	10
y	356	398	361	409	595	842	10
centrado	364	398	403	409	595	842	10
en	406	398	416	409	595	842	10
el	419	398	427	409	595	842	10
análisis	430	398	462	409	595	842	10
de	465	398	476	409	595	842	10
la	479	398	487	409	595	842	10
interacción	489	398	539	409	595	842	10
entre	142	410	165	421	595	842	10
el	168	410	176	421	595	842	10
individuo	179	410	221	421	595	842	10
y	224	410	229	421	595	842	10
la	232	410	240	421	595	842	10
organización,	243	410	303	421	595	842	10
resaltando	306	410	352	421	595	842	10
cómo	355	410	379	421	595	842	10
aspectos	382	410	420	421	595	842	10
de	423	410	434	421	595	842	10
la	437	410	445	421	595	842	10
estructura	448	410	493	421	595	842	10
y	496	410	501	421	595	842	10
el	504	410	512	421	595	842	10
clima	515	410	539	421	595	842	10
organizacional	142	422	207	433	595	842	10
pueden	210	422	243	433	595	842	10
facilitar	247	422	280	433	595	842	10
el	283	422	291	433	595	842	10
desarrollo	294	422	339	433	595	842	10
de	342	422	353	433	595	842	10
una	356	422	373	433	595	842	10
cultura	376	422	407	433	595	842	10
de	410	422	421	433	595	842	10
violencia.	424	422	467	433	595	842	10
La	164	440	175	451	595	842	10
cultura	178	440	209	451	595	842	10
organizacional	212	440	277	451	595	842	10
hace	280	440	301	451	595	842	10
referencia	304	440	348	451	595	842	10
a	351	440	356	451	595	842	10
las	360	440	372	451	595	842	10
creencias,	375	440	419	451	595	842	10
a	422	440	427	451	595	842	10
los	430	440	443	451	595	842	10
principios,	446	440	493	451	595	842	10
explícitos	496	440	539	451	595	842	10
o	142	452	147	463	595	842	10
implícitos,	151	452	197	463	595	842	10
compartidos	200	452	255	463	595	842	10
por	258	452	274	463	595	842	10
todos	277	452	302	463	595	842	10
los	305	452	318	463	595	842	10
que	321	452	337	463	595	842	10
forman	341	452	373	463	595	842	10
parte	376	452	399	463	595	842	10
de	402	452	413	463	595	842	10
una	416	452	433	463	595	842	10
organización.	436	452	496	463	595	842	10
Este	164	470	183	481	595	842	10
conjunto	186	470	226	481	595	842	10
de	229	470	240	481	595	842	10
creencias	244	470	285	481	595	842	10
se	289	470	298	481	595	842	10
concreta	302	470	340	481	595	842	10
en	344	470	355	481	595	842	10
una	358	470	375	481	595	842	10
serie	379	470	400	481	595	842	10
de	403	470	414	481	595	842	10
normas	418	470	451	481	595	842	10
sociales	455	470	490	481	595	842	10
implícitas,	493	470	539	481	595	842	10
que	142	482	158	493	595	842	10
también	161	482	197	493	595	842	10
son	199	482	215	493	595	842	10
compartidas	217	482	272	493	595	842	10
por	274	482	290	493	595	842	10
los	292	482	305	493	595	842	10
miembros	307	482	352	493	595	842	10
del	354	482	368	493	595	842	10
grupo,	370	482	400	493	595	842	10
y	402	482	407	493	595	842	10
que	409	482	426	493	595	842	10
permite	428	482	463	493	595	842	10
a	465	482	470	493	595	842	10
sus	473	482	487	493	595	842	10
integrantes	489	482	539	493	595	842	10
exhibir	142	494	173	505	595	842	10
ciertas	176	494	205	505	595	842	10
conductas	209	494	253	505	595	842	10
e	257	494	262	505	595	842	10
inhibe	265	494	293	505	595	842	10
otras.	296	494	321	505	595	842	10
Una	164	512	182	523	595	842	10
cultura	185	512	216	523	595	842	10
laboral	219	512	249	523	595	842	10
abierta	252	512	283	523	595	842	10
y	285	512	291	523	595	842	10
humana	293	512	329	523	595	842	10
alienta	332	512	361	523	595	842	10
la	364	512	372	523	595	842	10
participación	375	512	433	523	595	842	10
y	436	512	441	523	595	842	10
el	443	512	451	523	595	842	10
compromiso	454	512	510	523	595	842	10
de	512	512	523	523	595	842	10
los	526	512	539	523	595	842	10
miembros	142	524	186	535	595	842	10
de	192	524	203	535	595	842	10
la	209	524	217	535	595	842	10
organización.	222	524	282	535	595	842	10
Es	288	524	298	535	595	842	10
una	304	524	320	535	595	842	10
fortaleza	326	524	365	535	595	842	10
que	371	524	387	535	595	842	10
mejora	393	524	424	535	595	842	10
el	430	524	437	535	595	842	10
clima	443	524	467	535	595	842	10
laboral	473	524	504	535	595	842	10
en	510	524	521	535	595	842	10
las	527	524	539	535	595	842	10
organizaciones,	142	536	211	547	595	842	10
a	214	536	219	547	595	842	10
la	222	536	230	547	595	842	10
vez	233	536	248	547	595	842	10
que	251	536	267	547	595	842	10
las	271	536	283	547	595	842	10
encamina	286	536	329	547	595	842	10
hacia	332	536	355	547	595	842	10
la	358	536	366	547	595	842	10
excelencia.	369	536	418	547	595	842	10
Entre	164	554	188	565	595	842	10
las	191	554	203	565	595	842	10
dimensiones	207	554	263	565	595	842	10
relevantes	266	554	311	565	595	842	10
de	315	554	326	565	595	842	10
cultura	329	554	360	565	595	842	10
que	363	554	380	565	595	842	10
parecen	383	554	419	565	595	842	10
destacar	422	554	459	565	595	842	10
por	462	554	478	565	595	842	10
su	481	554	491	565	595	842	10
influencia	495	554	539	565	595	842	10
sobre	142	566	166	577	595	842	10
las	170	566	182	577	595	842	10
conductas	186	566	231	577	595	842	10
de	235	566	245	577	595	842	10
las	249	566	261	577	595	842	10
personas,	265	566	308	577	595	842	10
están	311	566	334	577	595	842	10
la	338	566	346	577	595	842	10
consideración,	350	566	414	577	595	842	10
la	418	566	426	577	595	842	10
colaboración	429	566	487	577	595	842	10
y	491	566	496	577	595	842	10
el	500	566	508	577	595	842	10
apoyo	511	566	539	577	595	842	10
entre	142	578	165	589	595	842	10
los	168	578	180	589	595	842	10
miembros	183	578	228	589	595	842	10
del	231	578	244	589	595	842	10
grupo.	247	578	277	589	595	842	10
Diversos	280	578	318	589	595	842	10
trabajos	321	578	356	589	595	842	10
empíricos	359	578	403	589	595	842	10
atribuyen	406	578	448	589	595	842	10
poder	451	578	477	589	595	842	10
predictivo	480	578	525	589	595	842	10
de	528	578	539	589	595	842	10
estas	142	590	163	601	595	842	10
dimensiones	167	590	223	601	595	842	10
de	226	590	237	601	595	842	10
la	240	590	248	601	595	842	10
cultura	251	590	282	601	595	842	10
organizativa	285	590	339	601	595	842	10
sobre	342	590	367	601	595	842	10
las	370	590	382	601	595	842	10
conductas	385	590	430	601	595	842	10
de	433	590	444	601	595	842	10
acoso	447	590	473	601	595	842	10
laboral	476	590	507	601	595	842	10
15	508	590	514	596	595	842	10
.	514	590	517	601	595	842	10
El	164	608	173	619	595	842	10
clima	176	608	200	619	595	842	10
organizacional,	203	608	270	619	595	842	10
a	273	608	278	619	595	842	10
su	281	608	291	619	595	842	10
vez,	294	608	311	619	595	842	10
está	314	608	331	619	595	842	10
determinado	334	608	391	619	595	842	10
por	394	608	409	619	595	842	10
la	412	608	420	619	595	842	10
percepción	423	608	473	619	595	842	10
que	476	608	492	619	595	842	10
tienen	495	608	523	619	595	842	10
los	526	608	539	619	595	842	10
empleados	142	620	190	631	595	842	10
de	193	620	204	631	595	842	10
los	206	620	219	631	595	842	10
elementos	222	620	267	631	595	842	10
culturales.	270	620	316	631	595	842	10
Esto	319	620	337	631	595	842	10
abarca	340	620	369	631	595	842	10
el	372	620	380	631	595	842	10
sentir	383	620	408	631	595	842	10
y	410	620	416	631	595	842	10
la	418	620	426	631	595	842	10
manera	429	620	462	631	595	842	10
de	465	620	476	631	595	842	10
reaccionar	479	620	525	631	595	842	10
de	528	620	539	631	595	842	10
las	142	632	154	643	595	842	10
personas	157	632	197	643	595	842	10
frente	200	632	226	643	595	842	10
a	229	632	234	643	595	842	10
las	238	632	250	643	595	842	10
características	253	632	315	643	595	842	10
percibidas	318	632	364	643	595	842	10
de	367	632	378	643	595	842	10
la	381	632	389	643	595	842	10
cultura	392	632	423	643	595	842	10
organizacional.	426	632	494	643	595	842	10
El	164	650	173	661	595	842	10
hecho	177	650	205	661	595	842	10
de	209	650	220	661	595	842	10
que	224	650	241	661	595	842	10
el	245	650	253	661	595	842	10
clima	258	650	281	661	595	842	10
organizacional	286	650	351	661	595	842	10
tenga	355	650	379	661	595	842	10
impacto	384	650	419	661	595	842	10
sobre	424	650	448	661	595	842	10
el	453	650	461	661	595	842	10
comportamiento	465	650	539	661	595	842	10
individual,	142	662	189	673	595	842	10
hace	192	662	213	673	595	842	10
que	217	662	233	673	595	842	10
sea	237	662	251	673	595	842	10
considerado	255	662	310	673	595	842	10
como	313	662	338	673	595	842	10
una	341	662	358	673	595	842	10
variable	362	662	397	673	595	842	10
relevante	401	662	441	673	595	842	10
a	445	662	450	673	595	842	10
la	454	662	461	673	595	842	10
hora	465	662	486	673	595	842	10
de	489	662	500	673	595	842	10
analizar	504	662	539	673	595	842	10
los	142	674	155	685	595	842	10
efectos	158	674	189	685	595	842	10
de	192	674	203	685	595	842	10
la	206	674	214	685	595	842	10
estructura	217	674	262	685	595	842	10
organizativa	265	674	319	685	595	842	10
sobre	322	674	347	685	595	842	10
el	350	674	358	685	595	842	10
comportamiento	361	674	435	685	595	842	10
individual.	438	674	485	685	595	842	10
A	164	692	171	703	595	842	10
su	176	692	186	703	595	842	10
vez,	190	692	208	703	595	842	10
el	212	692	220	703	595	842	10
clima	224	692	248	703	595	842	10
organizacional	253	692	317	703	595	842	10
es	322	692	331	703	595	842	10
considerado	336	692	390	703	595	842	10
por	395	692	410	703	595	842	10
la	415	692	423	703	595	842	10
investigación	427	692	485	703	595	842	10
psicosocial	490	692	539	703	595	842	10
como	142	704	166	715	595	842	10
una	172	704	189	715	595	842	10
variable	194	704	230	715	595	842	10
moduladora	235	704	289	715	595	842	10
de	295	704	306	715	595	842	10
los	312	704	325	715	595	842	10
efectos	330	704	361	715	595	842	10
de	367	704	378	715	595	842	10
determinados	384	704	445	715	595	842	10
antecedentes	450	704	508	715	595	842	10
de	514	704	525	715	595	842	10
la	531	704	539	715	595	842	10
violencia,	142	716	184	727	595	842	10
como	188	716	213	727	595	842	10
prácticas	217	716	256	727	595	842	10
de	260	716	271	727	595	842	10
recursos	275	716	313	727	595	842	10
humanos,	317	716	360	727	595	842	10
liderazgo,	364	716	408	727	595	842	10
etc.,	412	716	430	727	595	842	10
modulando	434	716	485	727	595	842	10
igualmente	489	716	539	727	595	842	10
determinadas	142	728	202	739	595	842	10
variables	204	728	244	739	595	842	10
consecuentes,	247	728	309	739	595	842	10
como	311	728	336	739	595	842	10
la	338	728	346	739	595	842	10
satisfacción,	349	728	403	739	595	842	10
el	405	728	413	739	595	842	10
compromiso	416	728	471	739	595	842	10
organizacional	474	728	539	739	595	842	10
y	142	740	147	751	595	842	10
los	150	740	163	751	595	842	10
conflictos	166	740	209	751	595	842	10
16	210	740	216	746	595	842	10
.	216	740	219	751	595	842	10
Intervenciones	136	778	185	788	595	842	10
preventivas	187	778	226	788	595	842	10
de	229	778	238	788	595	842	10
la	240	778	247	788	595	842	10
violencia	249	778	280	788	595	842	10
interna	282	778	306	788	595	842	10
en	309	778	317	788	595	842	10
el	320	778	326	788	595	842	10
trabajo:	328	778	356	788	595	842	10
políticas	358	778	387	788	595	842	10
de	389	778	398	788	595	842	10
buenas	400	778	425	788	595	842	10
prácticas	428	778	459	788	595	842	10
y	462	778	466	788	595	842	10
gestión	468	778	493	788	595	842	10
de	495	778	504	788	595	842	10
conflictos	507	778	539	788	595	842	10
Antonia	308	788	334	799	595	842	10
Bernat	336	788	357	799	595	842	10
Jiménez,	360	788	387	799	595	842	10
Ana	390	788	403	799	595	842	10
Capapé	406	788	434	799	595	842	10
Aguilar,	436	788	462	799	595	842	10
Covadonga	464	788	504	799	595	842	10
Caso	507	788	524	799	595	842	10
Pita	527	788	539	799	595	842	10
44	550	778	562	791	595	842	10
2011	57	24	75	34	595	842	11
Med	349	24	364	34	595	842	11
Segur	366	24	386	34	595	842	11
Trab	388	24	403	34	595	842	11
(Internet)	405	24	434	34	595	842	11
2011;	436	24	454	34	595	842	11
57.	456	24	467	34	595	842	11
Suplemento	469	24	508	34	595	842	11
1:	510	24	516	34	595	842	11
1-262	518	24	538	34	595	842	11
MEDICINA	228	35	269	44	595	842	11
y	270	35	273	44	595	842	11
SEGURIDAD	274	35	321	44	595	842	11
del	322	34	334	44	595	842	11
trabajo	336	34	367	44	595	842	11
En	164	75	176	86	595	842	11
un	181	75	193	86	595	842	11
estudio	197	75	230	86	595	842	11
sobre	235	75	259	86	595	842	11
clima	264	75	288	86	595	842	11
laboral	293	75	324	86	595	842	11
realizado	329	75	369	86	595	842	11
en	374	75	385	86	595	842	11
profesionales	390	75	449	86	595	842	11
de	454	75	465	86	595	842	11
la	470	75	478	86	595	842	11
salud	483	75	506	86	595	842	11
en	511	75	522	86	595	842	11
un	527	75	539	86	595	842	11
hospital	142	87	177	98	595	842	11
público	181	87	215	98	595	842	11
de	219	87	230	98	595	842	11
la	234	87	242	98	595	842	11
Comunidad	246	87	297	98	595	842	11
de	301	87	312	98	595	842	11
Madrid,	316	87	351	98	595	842	11
los	354	87	367	98	595	842	11
resultados	371	87	417	98	595	842	11
mostraban	421	87	468	98	595	842	11
cuatro	472	87	500	98	595	842	11
factores	504	87	539	98	595	842	11
como	142	99	166	110	595	842	11
predictores	170	99	220	110	595	842	11
consistentes	223	99	277	110	595	842	11
del	280	99	294	110	595	842	11
bienestar	297	99	338	110	595	842	11
de	341	99	352	110	595	842	11
los	356	99	368	110	595	842	11
profesionales:	372	99	434	110	595	842	11
definición	437	99	482	110	595	842	11
de	485	99	496	110	595	842	11
procesos	499	99	539	110	595	842	11
y	142	111	147	122	595	842	11
planificación	149	111	206	122	595	842	11
estratégica,	208	111	259	122	595	842	11
ejercicio	260	111	298	122	595	842	11
de	300	111	311	122	595	842	11
liderazgo	313	111	354	122	595	842	11
constructivo,	356	111	413	122	595	842	11
desarrollo	415	111	460	122	595	842	11
y	462	111	467	122	595	842	11
reconocimiento	469	111	539	122	595	842	11
del	142	123	155	134	595	842	11
desempeño	159	123	210	134	595	842	11
y	213	123	218	134	595	842	11
trabajo	222	123	252	134	595	842	11
en	256	123	266	134	595	842	11
equipo	270	123	301	134	595	842	11
17	302	123	308	129	595	842	11
.	308	123	311	134	595	842	11
En	164	141	176	152	595	842	11
esta	179	141	196	152	595	842	11
línea,	199	141	224	152	595	842	11
se	226	141	236	152	595	842	11
considera	239	141	282	152	595	842	11
prioritario,	285	141	332	152	595	842	11
dentro	335	141	364	152	595	842	11
de	367	141	378	152	595	842	11
cualquier	381	141	423	152	595	842	11
política	425	141	458	152	595	842	11
de	461	141	472	152	595	842	11
prevención	475	141	525	152	595	842	11
de	528	141	539	152	595	842	11
la	142	153	150	164	595	842	11
violencia	152	153	192	164	595	842	11
interna,	194	153	229	164	595	842	11
incidir	231	153	259	164	595	842	11
sobre	262	153	286	164	595	842	11
la	289	153	297	164	595	842	11
cultura	299	153	330	164	595	842	11
organizacional,	333	153	400	164	595	842	11
a	402	153	407	164	595	842	11
fin	410	153	422	164	595	842	11
de	424	153	435	164	595	842	11
promover	438	153	481	164	595	842	11
el	483	153	491	164	595	842	11
desarrollo	494	153	539	164	595	842	11
de	142	165	153	176	595	842	11
una	156	165	173	176	595	842	11
cultura	176	165	207	176	595	842	11
constructiva	211	165	265	176	595	842	11
en	269	165	279	176	595	842	11
el	283	165	291	176	595	842	11
lugar	295	165	317	176	595	842	11
de	321	165	332	176	595	842	11
trabajo,	336	165	369	176	595	842	11
basada	372	165	403	176	595	842	11
en	407	165	418	176	595	842	11
valores	421	165	453	176	595	842	11
éticos	457	165	482	176	595	842	11
y	486	165	491	176	595	842	11
que	495	165	511	176	595	842	11
actúe	515	165	539	176	595	842	11
favoreciendo	142	177	199	188	595	842	11
las	202	177	214	188	595	842	11
interacciones	218	177	276	188	595	842	11
sociales	280	177	314	188	595	842	11
positivas.	317	177	359	188	595	842	11
Entre	164	195	188	206	595	842	11
las	193	195	205	206	595	842	11
actuaciones	210	195	262	206	595	842	11
preventivas	267	195	318	206	595	842	11
básicas,	322	195	357	206	595	842	11
dirigidas	361	195	400	206	595	842	11
a	405	195	410	206	595	842	11
este	415	195	432	206	595	842	11
fin,	437	195	452	206	595	842	11
se	457	195	466	206	595	842	11
encuentran	471	195	521	206	595	842	11
los	526	195	539	206	595	842	11
Códigos	142	207	178	218	595	842	11
de	181	207	192	218	595	842	11
Buenas	195	207	228	218	595	842	11
Practicas	231	207	270	218	595	842	11
frente	274	207	300	218	595	842	11
a	303	207	308	218	595	842	11
la	311	207	319	218	595	842	11
violencia	322	207	362	218	595	842	11
interna.	365	207	399	218	595	842	11
Además	164	225	200	236	595	842	11
de	203	225	214	236	595	842	11
formular	217	225	255	236	595	842	11
los	259	225	272	236	595	842	11
principios	275	225	319	236	595	842	11
sobre	323	225	347	236	595	842	11
los	351	225	363	236	595	842	11
que	367	225	383	236	595	842	11
el	387	225	394	236	595	842	11
código	398	225	428	236	595	842	11
se	431	225	441	236	595	842	11
asienta,	444	225	478	236	595	842	11
su	481	225	491	236	595	842	11
desarrollo	494	225	539	236	595	842	11
debería	142	237	175	248	595	842	11
iniciarse	180	237	217	248	595	842	11
con	222	237	238	248	595	842	11
la	243	237	251	248	595	842	11
identificación	255	237	316	248	595	842	11
y	320	237	326	248	595	842	11
reconocimiento	330	237	400	248	595	842	11
del	405	237	418	248	595	842	11
problema	423	237	466	248	595	842	11
de	470	237	481	248	595	842	11
la	486	237	494	248	595	842	11
violencia	499	237	539	248	595	842	11
interna,	142	249	176	260	595	842	11
incluyendo	181	249	230	260	595	842	11
una	235	249	252	260	595	842	11
definición	257	249	302	260	595	842	11
conceptual	307	249	356	260	595	842	11
clara.	361	249	385	260	595	842	11
Otros	390	249	415	260	595	842	11
aspectos	420	249	458	260	595	842	11
importantes	463	249	517	260	595	842	11
que	522	249	539	260	595	842	11
deberán	142	261	178	272	595	842	11
quedar	181	261	213	272	595	842	11
plasmados	216	261	263	272	595	842	11
son:	266	261	285	272	595	842	11
el	288	261	296	272	595	842	11
marco	299	261	327	272	595	842	11
en	330	261	341	272	595	842	11
que	344	261	361	272	595	842	11
se	364	261	373	272	595	842	11
encuadra	377	261	418	272	595	842	11
esta	421	261	438	272	595	842	11
actuación,	442	261	487	272	595	842	11
su	490	261	500	272	595	842	11
alcance,	503	261	539	272	595	842	11
su	142	273	152	284	595	842	11
ámbito	155	273	186	284	595	842	11
de	189	273	200	284	595	842	11
aplicación,	203	273	251	284	595	842	11
el	254	273	262	284	595	842	11
compromiso	265	273	321	284	595	842	11
organizacional	324	273	389	284	595	842	11
y	392	273	397	284	595	842	11
los	400	273	413	284	595	842	11
objetivos.	416	273	459	284	595	842	11
Estos	164	291	188	302	595	842	11
códigos	190	291	224	302	595	842	11
de	227	291	238	302	595	842	11
buenas	240	291	272	302	595	842	11
prácticas,	274	291	316	302	595	842	11
formulados	319	291	369	302	595	842	11
desde	372	291	398	302	595	842	11
los	400	291	413	302	595	842	11
valores	415	291	447	302	595	842	11
que	449	291	466	302	595	842	11
deben	468	291	496	302	595	842	11
sustentar	498	291	539	302	595	842	11
las	142	303	154	314	595	842	11
relaciones	160	303	205	314	595	842	11
personales:	211	303	261	314	595	842	11
el	267	303	275	314	595	842	11
respeto	281	303	314	314	595	842	11
mutuo,	320	303	351	314	595	842	11
la	357	303	365	314	595	842	11
igualdad,	370	303	412	314	595	842	11
la	417	303	425	314	595	842	11
autonomía	431	303	478	314	595	842	11
personal,	484	303	525	314	595	842	11
la	531	303	539	314	595	842	11
responsabilidad,	142	315	215	326	595	842	11
la	217	315	225	326	595	842	11
resolución	228	315	274	326	595	842	11
no	277	315	288	326	595	842	11
violenta	291	315	326	326	595	842	11
de	329	315	340	326	595	842	11
conflictos,	342	315	388	326	595	842	11
etc.,	390	315	408	326	595	842	11
son	411	315	426	326	595	842	11
verdaderos	429	315	478	326	595	842	11
instrumentos	480	315	539	326	595	842	11
de	142	327	153	338	595	842	11
aprendizaje	155	327	207	338	595	842	11
para	210	327	230	338	595	842	11
mejorar	232	327	267	338	595	842	11
las	270	327	282	338	595	842	11
relaciones	284	327	329	338	595	842	11
interpersonales,	332	327	403	338	595	842	11
constituyendo	406	327	469	338	595	842	11
su	471	327	482	338	595	842	11
fin	484	327	496	338	595	842	11
último	499	327	528	338	595	842	11
la	531	327	539	338	595	842	11
asunción	142	339	182	350	595	842	11
colectiva	185	339	224	350	595	842	11
de	228	339	238	350	595	842	11
esos	242	339	261	350	595	842	11
valores	265	339	296	350	595	842	11
y	300	339	305	350	595	842	11
el	309	339	316	350	595	842	11
compromiso	320	339	375	350	595	842	11
activo	379	339	405	350	595	842	11
con	409	339	425	350	595	842	11
los	428	339	441	350	595	842	11
mismos	445	339	479	350	595	842	11
por	482	339	498	350	595	842	11
parte	501	339	524	350	595	842	11
de	528	339	539	350	595	842	11
todos	142	351	166	362	595	842	11
los	169	351	182	362	595	842	11
miembros	185	351	230	362	595	842	11
de	233	351	244	362	595	842	11
la	247	351	255	362	595	842	11
organización.	258	351	318	362	595	842	11
La	164	369	175	380	595	842	11
utilización	178	369	224	380	595	842	11
de	227	369	238	380	595	842	11
los	242	369	254	380	595	842	11
Códigos	258	369	294	380	595	842	11
de	297	369	308	380	595	842	11
Buenas	311	369	344	380	595	842	11
Prácticas	347	369	387	380	595	842	11
como	390	369	415	380	595	842	11
medio	418	369	446	380	595	842	11
de	449	369	460	380	595	842	11
prevención	464	369	513	380	595	842	11
de	517	369	527	380	595	842	11
la	531	369	539	380	595	842	11
violencia	142	381	182	392	595	842	11
interna,	187	381	222	392	595	842	11
hace	227	381	248	392	595	842	11
aconsejable	254	381	305	392	595	842	11
reflejar	311	381	342	392	595	842	11
en	348	381	359	392	595	842	11
su	365	381	375	392	595	842	11
desarrollo	381	381	426	392	595	842	11
no	431	381	443	392	595	842	11
solo	449	381	467	392	595	842	11
los	473	381	486	392	595	842	11
principios,	492	381	539	392	595	842	11
normalmente	142	393	201	404	595	842	11
formulados	206	393	257	404	595	842	11
en	262	393	273	404	595	842	11
positivo,	279	393	317	404	595	842	11
desde	322	393	348	404	595	842	11
los	353	393	366	404	595	842	11
valores,	372	393	406	404	595	842	11
sino	411	393	430	404	595	842	11
hacer	435	393	459	404	595	842	11
constar	465	393	497	404	595	842	11
también	503	393	539	404	595	842	11
aquellas	142	405	178	416	595	842	11
conductas	181	405	226	416	595	842	11
que	229	405	246	416	595	842	11
no	249	405	261	416	595	842	11
serán	264	405	288	416	595	842	11
permitidas	291	405	338	416	595	842	11
en	342	405	353	416	595	842	11
el	356	405	364	416	595	842	11
lugar	367	405	390	416	595	842	11
de	393	405	404	416	595	842	11
trabajo.	407	405	440	416	595	842	11
Es	164	423	175	434	595	842	11
importante	177	423	226	434	595	842	11
que	229	423	245	434	595	842	11
el	248	423	256	434	595	842	11
documento	259	423	309	434	595	842	11
recoja	311	423	338	434	595	842	11
especificadas	341	423	399	434	595	842	11
las	402	423	414	434	595	842	11
conductas,	417	423	464	434	595	842	11
ya	467	423	477	434	595	842	11
que	479	423	496	434	595	842	11
éstas	499	423	520	434	595	842	11
son	523	423	539	434	595	842	11
observables	142	435	194	446	595	842	11
y	198	435	203	446	595	842	11
se	206	435	216	446	595	842	11
pueden	219	435	252	446	595	842	11
objetivar.	256	435	297	446	595	842	11
Así,	299	435	316	446	595	842	11
si	319	435	326	446	595	842	11
se	329	435	338	446	595	842	11
enuncian,	342	435	385	446	595	842	11
por	388	435	403	446	595	842	11
ejemplo,	407	435	445	446	595	842	11
como	448	435	473	446	595	842	11
no	476	435	487	446	595	842	11
permitidos	491	435	539	446	595	842	11
“los	142	447	159	458	595	842	11
ataques	162	447	196	458	595	842	11
hacia	199	447	222	458	595	842	11
la	225	447	233	458	595	842	11
dignidad	236	447	275	458	595	842	11
y	278	447	283	458	595	842	11
la	286	447	294	458	595	842	11
vida	297	447	316	458	595	842	11
privada	319	447	352	458	595	842	11
de	355	447	366	458	595	842	11
las	369	447	381	458	595	842	11
personas”,	384	447	430	458	595	842	11
deberán	433	447	469	458	595	842	11
desglosarse	472	447	524	458	595	842	11
las	527	447	539	458	595	842	11
conductas	142	459	187	470	595	842	11
que	190	459	206	470	595	842	11
incluye	209	459	241	470	595	842	11
el	244	459	252	470	595	842	11
enunciado	255	459	302	470	595	842	11
(por	305	459	324	470	595	842	11
ejemplo:	327	459	365	470	595	842	11
calumniar	368	459	412	470	595	842	11
o	415	459	421	470	595	842	11
hablar	424	459	452	470	595	842	11
mal	455	459	472	470	595	842	11
del	475	459	488	470	595	842	11
trabajador,	491	459	539	470	595	842	11
difundir	142	471	178	482	595	842	11
rumores	181	471	218	482	595	842	11
acerca	222	471	250	482	595	842	11
de	254	471	265	482	595	842	11
la	269	471	277	482	595	842	11
víctima,	281	471	316	482	595	842	11
atacar	319	471	346	482	595	842	11
aspectos	350	471	388	482	595	842	11
personales	391	471	439	482	595	842	11
como	443	471	468	482	595	842	11
sus	472	471	486	482	595	842	11
actitudes	490	471	529	482	595	842	11
y	533	471	539	482	595	842	11
creencias	142	483	183	494	595	842	11
políticas	186	483	223	494	595	842	11
o	226	483	232	494	595	842	11
religiosas,	235	483	280	494	595	842	11
etc.).	283	483	305	494	595	842	11
La	164	501	175	512	595	842	11
puesta	180	501	210	512	595	842	11
en	216	501	227	512	595	842	11
práctica	233	501	268	512	595	842	11
de	274	501	285	512	595	842	11
esta	291	501	308	512	595	842	11
herramienta	314	501	368	512	595	842	11
requiere,	374	501	414	512	595	842	11
como	419	501	444	512	595	842	11
se	450	501	459	512	595	842	11
ha	465	501	476	512	595	842	11
expuesto,	482	501	525	512	595	842	11
la	531	501	539	512	595	842	11
concienciación	142	513	208	524	595	842	11
de	211	513	222	524	595	842	11
todos	226	513	250	524	595	842	11
los	254	513	266	524	595	842	11
miembros	270	513	314	524	595	842	11
de	318	513	328	524	595	842	11
la	332	513	340	524	595	842	11
organización	343	513	400	524	595	842	11
para	404	513	423	524	595	842	11
cooperar	427	513	466	524	595	842	11
en	470	513	481	524	595	842	11
una	484	513	501	524	595	842	11
“cultura	504	513	539	524	595	842	11
de	142	525	153	536	595	842	11
la	156	525	163	536	595	842	11
empresa”	166	525	208	536	595	842	11
en	210	525	221	536	595	842	11
la	224	525	232	536	595	842	11
que	235	525	252	536	595	842	11
se	255	525	264	536	595	842	11
incorporen	267	525	316	536	595	842	11
mecanismos	319	525	373	536	595	842	11
eficaces	376	525	411	536	595	842	11
de	414	525	425	536	595	842	11
actuación	428	525	471	536	595	842	11
frente	474	525	500	536	595	842	11
a	503	525	508	536	595	842	11
lo	510	525	519	536	595	842	11
que	522	525	539	536	595	842	11
pueden	142	537	175	548	595	842	11
suponer	179	537	215	548	595	842	11
comportamientos	218	537	296	548	595	842	11
de	299	537	310	548	595	842	11
riesgo.	313	537	343	548	595	842	11
Para	164	555	184	566	595	842	11
conseguir	187	555	231	566	595	842	11
estos	234	555	256	566	595	842	11
objetivos,	260	555	302	566	595	842	11
es	305	555	315	566	595	842	11
fundamental	318	555	374	566	595	842	11
que	377	555	394	566	595	842	11
el	397	555	405	566	595	842	11
Código	408	555	440	566	595	842	11
se	444	555	453	566	595	842	11
divulgue	456	555	495	566	595	842	11
de	498	555	509	566	595	842	11
forma	512	555	539	566	595	842	11
efectiva,	142	567	178	578	595	842	11
utilizando	182	567	226	578	595	842	11
los	229	567	242	578	595	842	11
canales	245	567	278	578	595	842	11
formales	281	567	320	578	595	842	11
de	323	567	334	578	595	842	11
información	337	567	391	578	595	842	11
de	395	567	406	578	595	842	11
la	409	567	417	578	595	842	11
organización,	420	567	480	578	595	842	11
cuidando	483	567	524	578	595	842	11
de	528	567	539	578	595	842	11
que	142	579	158	590	595	842	11
la	161	579	169	590	595	842	11
difusión	171	579	208	590	595	842	11
alcance	210	579	243	590	595	842	11
a	246	579	251	590	595	842	11
todos	253	579	278	590	595	842	11
sus	280	579	295	590	595	842	11
miembros	297	579	342	590	595	842	11
e	344	579	349	590	595	842	11
incidiendo	352	579	399	590	595	842	11
tanto	402	579	424	590	595	842	11
en	427	579	438	590	595	842	11
el	440	579	448	590	595	842	11
conocimiento	451	579	511	590	595	842	11
como	514	579	539	590	595	842	11
en	142	591	153	602	595	842	11
el	156	591	164	602	595	842	11
compromiso	167	591	223	602	595	842	11
de	226	591	237	602	595	842	11
todos	240	591	264	602	595	842	11
con	268	591	284	602	595	842	11
los	287	591	300	602	595	842	11
principios	303	591	348	602	595	842	11
y	351	591	356	602	595	842	11
valores	359	591	391	602	595	842	11
contenidos	394	591	443	602	595	842	11
en	446	591	457	602	595	842	11
el	460	591	468	602	595	842	11
Código.	471	591	506	602	595	842	11
PROCEDIMIENTO	142	625	230	640	595	842	11
DE	233	625	247	640	595	842	11
PREVENCIÓN	251	625	320	640	595	842	11
DE	324	625	338	640	595	842	11
LA	341	625	355	640	595	842	11
VIOLENCIA	358	625	416	640	595	842	11
INTERNA:	420	625	470	640	595	842	11
GESTIÓN	474	625	521	640	595	842	11
DE	525	625	539	640	595	842	11
CONFLICTOS	142	639	208	654	595	842	11
Y	211	639	218	654	595	842	11
ACOSO	222	639	261	654	595	842	11
PSICOLÓGICO	265	639	338	654	595	842	11
EN	342	639	357	654	595	842	11
EL	360	639	371	654	595	842	11
TRABAJO	374	639	423	654	595	842	11
Otra	164	667	184	678	595	842	11
herramienta	187	667	241	678	595	842	11
fundamental	243	667	299	678	595	842	11
en	302	667	313	678	595	842	11
la	315	667	323	678	595	842	11
prevención	325	667	375	678	595	842	11
de	378	667	388	678	595	842	11
la	391	667	399	678	595	842	11
violencia	401	667	441	678	595	842	11
interna	444	667	475	678	595	842	11
es	478	667	487	678	595	842	11
el	490	667	498	678	595	842	11
abordaje	500	667	539	678	595	842	11
de	142	679	153	690	595	842	11
las	156	679	168	690	595	842	11
situaciones	172	679	221	690	595	842	11
de	225	679	235	690	595	842	11
violencia	239	679	279	690	595	842	11
que	282	679	299	690	595	842	11
no	303	679	314	690	595	842	11
hayan	318	679	344	690	595	842	11
podido	348	679	380	690	595	842	11
evitarse,	383	679	420	690	595	842	11
y	423	679	428	690	595	842	11
que	432	679	448	690	595	842	11
son	452	679	468	690	595	842	11
notificadas	471	679	520	690	595	842	11
por	523	679	539	690	595	842	11
los	142	691	155	702	595	842	11
trabajadores,	158	691	215	702	595	842	11
aún	218	691	235	702	595	842	11
cuando	238	691	271	702	595	842	11
el	274	691	282	702	595	842	11
nivel	285	691	306	702	595	842	11
de	310	691	320	702	595	842	11
éstas	324	691	345	702	595	842	11
sea	349	691	363	702	595	842	11
leve.	366	691	387	702	595	842	11
Los	164	709	179	720	595	842	11
protocolos	183	709	230	720	595	842	11
para	233	709	253	720	595	842	11
el	256	709	264	720	595	842	11
abordaje	268	709	306	720	595	842	11
de	309	709	320	720	595	842	11
la	323	709	331	720	595	842	11
violencia	334	709	374	720	595	842	11
interna,	378	709	412	720	595	842	11
deberán	415	709	451	720	595	842	11
integrarse	454	709	499	720	595	842	11
tanto	502	709	524	720	595	842	11
en	528	709	539	720	595	842	11
los	142	721	155	732	595	842	11
Sistemas	158	721	196	732	595	842	11
de	199	721	210	732	595	842	11
Gestión	213	721	247	732	595	842	11
de	250	721	261	732	595	842	11
Prevención	264	721	313	732	595	842	11
de	316	721	327	732	595	842	11
Riesgos	330	721	364	732	595	842	11
Laborales	367	721	410	732	595	842	11
de	413	721	424	732	595	842	11
la	427	721	435	732	595	842	11
organización,	438	721	497	732	595	842	11
como	500	721	525	732	595	842	11
en	528	721	539	732	595	842	11
la	142	733	150	744	595	842	11
política	153	733	186	744	595	842	11
general	189	733	222	744	595	842	11
de	225	733	236	744	595	842	11
Recursos	239	733	279	744	595	842	11
Humanos	282	733	325	744	595	842	11
de	328	733	339	744	595	842	11
la	342	733	350	744	595	842	11
misma.	353	733	385	744	595	842	11
Intervenciones	136	778	185	788	595	842	11
preventivas	187	778	226	788	595	842	11
de	229	778	238	788	595	842	11
la	240	778	247	788	595	842	11
violencia	249	778	280	788	595	842	11
interna	282	778	306	788	595	842	11
en	309	778	317	788	595	842	11
el	320	778	326	788	595	842	11
trabajo:	328	778	356	788	595	842	11
políticas	358	778	387	788	595	842	11
de	389	778	398	788	595	842	11
buenas	400	778	425	788	595	842	11
prácticas	428	778	459	788	595	842	11
y	462	778	466	788	595	842	11
gestión	468	778	493	788	595	842	11
de	495	778	504	788	595	842	11
conflictos	507	778	539	788	595	842	11
Antonia	308	788	334	799	595	842	11
Bernat	336	788	357	799	595	842	11
Jiménez,	360	788	387	799	595	842	11
Ana	390	788	403	799	595	842	11
Capapé	406	788	434	799	595	842	11
Aguilar,	436	788	462	799	595	842	11
Covadonga	464	788	504	799	595	842	11
Caso	507	788	524	799	595	842	11
Pita	527	788	539	799	595	842	11
45	550	778	562	791	595	842	11
2011	57	24	75	34	595	842	12
Med	349	24	364	34	595	842	12
Segur	366	24	386	34	595	842	12
Trab	388	24	403	34	595	842	12
(Internet)	405	24	434	34	595	842	12
2011;	436	24	454	34	595	842	12
57.	456	24	467	34	595	842	12
Suplemento	469	24	508	34	595	842	12
1:	510	24	516	34	595	842	12
1-262	518	24	538	34	595	842	12
MEDICINA	228	35	269	44	595	842	12
y	270	35	273	44	595	842	12
SEGURIDAD	274	35	321	44	595	842	12
del	322	34	334	44	595	842	12
trabajo	336	34	367	44	595	842	12
La	164	75	175	86	595	842	12
función	180	75	214	86	595	842	12
de	219	75	230	86	595	842	12
estos	235	75	258	86	595	842	12
procedimientos	263	75	332	86	595	842	12
es	337	75	347	86	595	842	12
ya	352	75	362	86	595	842	12
correctora,	368	75	416	86	595	842	12
no	421	75	432	86	595	842	12
obstante,	438	75	478	86	595	842	12
implican	483	75	522	86	595	842	12
un	527	75	539	86	595	842	12
importante	142	87	191	98	595	842	12
aprendizaje	199	87	251	98	595	842	12
individual	259	87	304	98	595	842	12
y	312	87	317	98	595	842	12
organizacional,	326	87	393	98	595	842	12
que	401	87	418	98	595	842	12
se	426	87	436	98	595	842	12
espera	444	87	473	98	595	842	12
actúe	482	87	506	98	595	842	12
como	514	87	539	98	595	842	12
retroalimentación	142	99	220	110	595	842	12
en	223	99	234	110	595	842	12
ambos	238	99	267	110	595	842	12
niveles.	270	99	304	110	595	842	12
Si	164	117	172	128	595	842	12
bien	176	117	195	128	595	842	12
la	199	117	207	128	595	842	12
tendencia	210	117	253	128	595	842	12
general,	257	117	292	128	595	842	12
en	296	117	306	128	595	842	12
este	310	117	327	128	595	842	12
sentido,	331	117	366	128	595	842	12
parece	369	117	399	128	595	842	12
centrarse	402	117	443	128	595	842	12
en	446	117	457	128	595	842	12
la	461	117	469	128	595	842	12
elaboración	472	117	524	128	595	842	12
de	528	117	539	128	595	842	12
procedimientos	142	129	211	140	595	842	12
de	214	129	225	140	595	842	12
actuación	228	129	271	140	595	842	12
frente	274	129	300	140	595	842	12
al	303	129	311	140	595	842	12
acoso	314	129	340	140	595	842	12
laboral,	343	129	376	140	595	842	12
hay	379	129	395	140	595	842	12
que	398	129	415	140	595	842	12
considerar	418	129	465	140	595	842	12
que	468	129	485	140	595	842	12
la	488	129	496	140	595	842	12
violencia	499	129	539	140	595	842	12
interna	142	141	173	152	595	842	12
engloba	176	141	212	152	595	842	12
una	215	141	231	152	595	842	12
serie	234	141	256	152	595	842	12
de	259	141	269	152	595	842	12
conductas	272	141	317	152	595	842	12
inaceptables	320	141	376	152	595	842	12
en	379	141	390	152	595	842	12
el	393	141	401	152	595	842	12
ámbito	404	141	434	152	595	842	12
laboral	437	141	468	152	595	842	12
y	471	141	477	152	595	842	12
diferenciadas	480	141	539	152	595	842	12
del	142	153	155	164	595	842	12
fenómeno	159	153	204	164	595	842	12
de	207	153	218	164	595	842	12
acoso,	221	153	249	164	595	842	12
por	252	153	268	164	595	842	12
lo	271	153	280	164	595	842	12
que	283	153	300	164	595	842	12
se	303	153	312	164	595	842	12
debería	316	153	349	164	595	842	12
apostar	353	153	385	164	595	842	12
por	389	153	404	164	595	842	12
un	407	153	419	164	595	842	12
abordaje	422	153	461	164	595	842	12
más	464	153	482	164	595	842	12
amplio,	485	153	519	164	595	842	12
que	522	153	539	164	595	842	12
incluya	142	165	174	176	595	842	12
otras	178	165	200	176	595	842	12
formas	204	165	234	176	595	842	12
de	238	165	249	176	595	842	12
violencia,	253	165	296	176	595	842	12
aún	299	165	316	176	595	842	12
cuando	320	165	353	176	595	842	12
su	357	165	367	176	595	842	12
nivel	371	165	392	176	595	842	12
pudiera	396	165	431	176	595	842	12
considerarse	435	165	491	176	595	842	12
de	495	165	506	176	595	842	12
menor	510	165	539	176	595	842	12
intensidad.	142	177	191	188	595	842	12
En	164	195	176	206	595	842	12
el	180	195	188	206	595	842	12
trabajo,	192	195	225	206	595	842	12
y	229	195	234	206	595	842	12
especialmente	238	195	301	206	595	842	12
en	305	195	316	206	595	842	12
determinados	320	195	380	206	595	842	12
ámbitos	384	195	419	206	595	842	12
y	423	195	428	206	595	842	12
ocupaciones,	432	195	490	206	595	842	12
el	494	195	502	206	595	842	12
sistema	506	195	539	206	595	842	12
de	142	207	153	218	595	842	12
relaciones	155	207	200	218	595	842	12
interpersonales	202	207	270	218	595	842	12
es	273	207	282	218	595	842	12
complejo,	284	207	328	218	595	842	12
requiriendo	330	207	382	218	595	842	12
en	384	207	395	218	595	842	12
muchas	398	207	432	218	595	842	12
ocasiones	434	207	477	218	595	842	12
de	479	207	490	218	595	842	12
frecuentes	493	207	539	218	595	842	12
interacciones	142	219	200	230	595	842	12
personales	207	219	255	230	595	842	12
con	262	219	278	230	595	842	12
los	285	219	298	230	595	842	12
clientes	304	219	338	230	595	842	12
y	345	219	350	230	595	842	12
entre	357	219	380	230	595	842	12
los	386	219	399	230	595	842	12
propios	406	219	440	230	595	842	12
profesionales	447	219	506	230	595	842	12
de	513	219	524	230	595	842	12
la	531	219	539	230	595	842	12
organización,	142	231	202	242	595	842	12
a	203	231	208	242	595	842	12
menudo	210	231	246	242	595	842	12
con	248	231	264	242	595	842	12
objetivos	266	231	306	242	595	842	12
y	307	231	312	242	595	842	12
plazos	314	231	343	242	595	842	12
temporales	344	231	394	242	595	842	12
distintos.	395	231	436	242	595	842	12
En	437	231	449	242	595	842	12
estas	450	231	472	242	595	842	12
circunstancias,	474	231	539	242	595	842	12
no	142	243	153	254	595	842	12
es	156	243	165	254	595	842	12
de	168	243	179	254	595	842	12
extrañar	181	243	218	254	595	842	12
que	221	243	238	254	595	842	12
surjan	240	243	267	254	595	842	12
incidentes	270	243	315	254	595	842	12
violentos	318	243	358	254	595	842	12
y	361	243	366	254	595	842	12
conflictos	369	243	412	254	595	842	12
interpersonales,	414	243	486	254	595	842	12
favorecidos	488	243	539	254	595	842	12
a	142	255	147	266	595	842	12
su	150	255	160	266	595	842	12
vez	163	255	178	266	595	842	12
por	181	255	196	266	595	842	12
déficits	199	255	231	266	595	842	12
organizativos,	234	255	296	266	595	842	12
de	299	255	309	266	595	842	12
liderazgo,	313	255	356	266	595	842	12
falta	359	255	378	266	595	842	12
de	381	255	392	266	595	842	12
apoyo,	395	255	425	266	595	842	12
de	428	255	439	266	595	842	12
reconocimiento,	442	255	514	266	595	842	12
etc.	517	255	532	266	595	842	12
18	532	255	539	261	595	842	12
El	164	273	173	284	595	842	12
conflicto	178	273	217	284	595	842	12
se	222	273	231	284	595	842	12
puede	236	273	264	284	595	842	12
definir	269	273	299	284	595	842	12
como	304	273	328	284	595	842	12
un	333	273	345	284	595	842	12
desacuerdo	350	273	401	284	595	842	12
entre	406	273	429	284	595	842	12
dos	434	273	449	284	595	842	12
o	454	273	460	284	595	842	12
más	465	273	483	284	595	842	12
personas	488	273	528	284	595	842	12
o	533	273	539	284	595	842	12
grupos	142	285	173	296	595	842	12
de	176	285	186	296	595	842	12
trabajo,	189	285	223	296	595	842	12
resultado	225	285	267	296	595	842	12
de	269	285	280	296	595	842	12
una	283	285	300	296	595	842	12
incompatibilidad	302	285	378	296	595	842	12
de	380	285	391	296	595	842	12
objetivos,	394	285	437	296	595	842	12
recursos,	439	285	479	296	595	842	12
expectativas,	482	285	539	296	595	842	12
percepciones	142	297	201	308	595	842	12
o	204	297	210	308	595	842	12
valores.	213	297	247	308	595	842	12
El	164	315	173	326	595	842	12
conflicto	177	315	216	326	595	842	12
es	220	315	229	326	595	842	12
parte	233	315	257	326	595	842	12
de	261	315	272	326	595	842	12
la	276	315	283	326	595	842	12
interacción	288	315	337	326	595	842	12
humana	341	315	377	326	595	842	12
porque	381	315	413	326	595	842	12
la	417	315	425	326	595	842	12
diferencia	429	315	473	326	595	842	12
de	477	315	488	326	595	842	12
opiniones,	492	315	539	326	595	842	12
deseos	142	327	172	338	595	842	12
e	175	327	180	338	595	842	12
intereses	183	327	223	338	595	842	12
es	226	327	235	338	595	842	12
inevitable	239	327	282	338	595	842	12
entre	285	327	308	338	595	842	12
las	311	327	323	338	595	842	12
personas	326	327	366	338	595	842	12
(Torrego,	369	327	411	338	595	842	12
2000).	414	327	441	338	595	842	12
Así	164	345	178	356	595	842	12
pues,	181	345	205	356	595	842	12
la	207	345	215	356	595	842	12
aparición	218	345	259	356	595	842	12
de	262	345	273	356	595	842	12
los	276	345	289	356	595	842	12
conflictos	291	345	334	356	595	842	12
debe	337	345	359	356	595	842	12
aceptarse	362	345	403	356	595	842	12
como	406	345	431	356	595	842	12
algo	434	345	453	356	595	842	12
normal,	455	345	490	356	595	842	12
lo	492	345	501	356	595	842	12
que	503	345	520	356	595	842	12
hay	523	345	539	356	595	842	12
que	142	357	158	368	595	842	12
prevenir	161	357	198	368	595	842	12
y	201	357	206	368	595	842	12
controlar	209	357	250	368	595	842	12
es	252	357	262	368	595	842	12
la	265	357	272	368	595	842	12
expresión	275	357	319	368	595	842	12
violenta	322	357	357	368	595	842	12
de	360	357	371	368	595	842	12
los	374	357	387	368	595	842	12
mismos.	390	357	427	368	595	842	12
El	429	357	438	368	595	842	12
abordaje	441	357	479	368	595	842	12
temprano	482	357	525	368	595	842	12
de	528	357	539	368	595	842	12
los	142	369	155	380	595	842	12
conflictos	157	369	200	380	595	842	12
y	203	369	208	380	595	842	12
el	210	369	218	380	595	842	12
desarrollo	221	369	266	380	595	842	12
de	268	369	279	380	595	842	12
estrategias	282	369	328	380	595	842	12
constructivas	331	369	389	380	595	842	12
para	392	369	411	380	595	842	12
la	414	369	422	380	595	842	12
resolución	424	369	471	380	595	842	12
de	473	369	484	380	595	842	12
los	487	369	500	380	595	842	12
mismos,	502	369	539	380	595	842	12
contribuye	142	381	189	392	595	842	12
a	192	381	197	392	595	842	12
una	200	381	216	392	595	842	12
mejora	219	381	250	392	595	842	12
del	252	381	266	392	595	842	12
clima	269	381	292	392	595	842	12
y	295	381	300	392	595	842	12
la	303	381	311	392	595	842	12
salud	314	381	337	392	595	842	12
laboral,	340	381	373	392	595	842	12
así	376	381	388	392	595	842	12
como	391	381	415	392	595	842	12
a	418	381	423	392	595	842	12
la	426	381	433	392	595	842	12
identificación	436	381	496	392	595	842	12
y	499	381	504	392	595	842	12
control	507	381	539	392	595	842	12
de	142	393	153	404	595	842	12
factores	156	393	191	404	595	842	12
de	194	393	205	404	595	842	12
riesgo	208	393	235	404	595	842	12
relacionados	238	393	295	404	595	842	12
con	298	393	314	404	595	842	12
la	317	393	325	404	595	842	12
violencia	328	393	368	404	595	842	12
psicológica	371	393	421	404	595	842	12
en	424	393	435	404	595	842	12
el	439	393	446	404	595	842	12
lugar	450	393	472	404	595	842	12
de	476	393	487	404	595	842	12
trabajo.	490	393	523	404	595	842	12
Cabe	164	411	187	422	595	842	12
mencionar,	190	411	239	422	595	842	12
en	242	411	253	422	595	842	12
este	256	411	274	422	595	842	12
sentido,	277	411	312	422	595	842	12
el	315	411	323	422	595	842	12
importante	326	411	375	422	595	842	12
papel	378	411	403	422	595	842	12
que	406	411	423	422	595	842	12
desempeña,	426	411	479	422	595	842	12
en	482	411	493	422	595	842	12
el	496	411	504	422	595	842	12
control	507	411	539	422	595	842	12
y	142	423	147	434	595	842	12
prevención	151	423	201	434	595	842	12
de	205	423	216	434	595	842	12
la	220	423	228	434	595	842	12
escalada	232	423	270	434	595	842	12
de	274	423	285	434	595	842	12
violencia,	289	423	332	434	595	842	12
la	336	423	343	434	595	842	12
gestión	348	423	380	434	595	842	12
de	384	423	395	434	595	842	12
los	399	423	412	434	595	842	12
conflictos	416	423	459	434	595	842	12
por	464	423	479	434	595	842	12
parte	483	423	506	434	595	842	12
de	511	423	522	434	595	842	12
los	526	423	539	434	595	842	12
superiores.	142	435	191	446	595	842	12
En	164	453	176	464	595	842	12
las	179	453	191	464	595	842	12
organizaciones,	194	453	263	464	595	842	12
el	266	453	274	464	595	842	12
conflicto	277	453	316	464	595	842	12
genera	319	453	349	464	595	842	12
una	352	453	369	464	595	842	12
serie	372	453	393	464	595	842	12
de	396	453	407	464	595	842	12
consecuencias	410	453	474	464	595	842	12
negativas.	477	453	521	464	595	842	12
Por	523	453	539	464	595	842	12
una	142	465	158	476	595	842	12
parte,	161	465	187	476	595	842	12
estimula	190	465	227	476	595	842	12
las	230	465	242	476	595	842	12
emociones	245	465	293	476	595	842	12
en	296	465	307	476	595	842	12
vez	310	465	325	476	595	842	12
de	328	465	338	476	595	842	12
la	341	465	349	476	595	842	12
razón.	352	465	380	476	595	842	12
Muchas	383	465	417	476	595	842	12
de	420	465	430	476	595	842	12
las	434	465	446	476	595	842	12
reacciones	449	465	495	476	595	842	12
humanas	498	465	539	476	595	842	12
típicas	142	477	170	488	595	842	12
frente	178	477	204	488	595	842	12
al	212	477	220	488	595	842	12
conflicto	227	477	266	488	595	842	12
(desde	273	477	303	488	595	842	12
la	311	477	319	488	595	842	12
frustración	326	477	374	488	595	842	12
hasta	382	477	405	488	595	842	12
el	413	477	421	488	595	842	12
absentismo),	428	477	485	488	595	842	12
limitan	492	477	523	488	595	842	12
el	531	477	539	488	595	842	12
funcionamiento	142	489	212	500	595	842	12
de	215	489	226	500	595	842	12
la	229	489	237	500	595	842	12
organización.	240	489	300	500	595	842	12
Además,	164	507	202	518	595	842	12
el	205	507	213	518	595	842	12
conflicto	216	507	255	518	595	842	12
hace	258	507	279	518	595	842	12
que	282	507	299	518	595	842	12
la	302	507	310	518	595	842	12
atención	313	507	351	518	595	842	12
se	355	507	364	518	595	842	12
aleje	367	507	388	518	595	842	12
de	391	507	402	518	595	842	12
los	405	507	418	518	595	842	12
objetivos	421	507	461	518	595	842	12
organizacionales	464	507	539	518	595	842	12
a	142	519	147	530	595	842	12
favor	150	519	172	530	595	842	12
de	175	519	186	530	595	842	12
las	188	519	200	530	595	842	12
metas	203	519	229	530	595	842	12
personales.	232	519	282	530	595	842	12
En	285	519	297	530	595	842	12
resumen,	299	519	340	530	595	842	12
el	343	519	351	530	595	842	12
conflicto	354	519	392	530	595	842	12
interfiere	395	519	436	530	595	842	12
con	439	519	455	530	595	842	12
el	458	519	466	530	595	842	12
funcionamiento	469	519	539	530	595	842	12
normal	142	531	173	542	595	842	12
de	177	531	187	542	595	842	12
los	191	531	203	542	595	842	12
procesos	207	531	246	542	595	842	12
de	249	531	260	542	595	842	12
la	263	531	271	542	595	842	12
organización.	274	531	334	542	595	842	12
Lo	164	549	175	560	595	842	12
cierto,	178	549	206	560	595	842	12
es	209	549	218	560	595	842	12
que	221	549	238	560	595	842	12
la	241	549	248	560	595	842	12
visión	251	549	278	560	595	842	12
constructiva	281	549	334	560	595	842	12
del	337	549	351	560	595	842	12
conflicto	354	549	393	560	595	842	12
reconoce	396	549	436	560	595	842	12
que,	439	549	458	560	595	842	12
en	461	549	472	560	595	842	12
algunos	475	549	509	560	595	842	12
casos,	512	549	539	560	595	842	12
y	142	561	147	572	595	842	12
con	150	561	167	572	595	842	12
un	170	561	182	572	595	842	12
manejo	185	561	218	572	595	842	12
adecuado,	221	561	267	572	595	842	12
éste	270	561	288	572	595	842	12
puede	291	561	319	572	595	842	12
ser	322	561	335	572	595	842	12
de	339	561	350	572	595	842	12
utilidad	353	561	387	572	595	842	12
y	391	561	396	572	595	842	12
funcional	399	561	441	572	595	842	12
para	445	561	464	572	595	842	12
la	468	561	476	572	595	842	12
organización,	479	561	539	572	595	842	12
principalmente,	142	573	212	584	595	842	12
estimulando	215	573	269	584	595	842	12
el	272	573	280	584	595	842	12
análisis	284	573	316	584	595	842	12
crítico	319	573	347	584	595	842	12
y	350	573	355	584	595	842	12
como	359	573	383	584	595	842	12
precursor	386	573	429	584	595	842	12
del	432	573	446	584	595	842	12
cambio.	449	573	484	584	595	842	12
Se	164	591	175	602	595	842	12
plantea,	180	591	216	602	595	842	12
por	221	591	237	602	595	842	12
tanto,	242	591	268	602	595	842	12
la	273	591	281	602	595	842	12
necesidad	286	591	331	602	595	842	12
de	336	591	347	602	595	842	12
establecer	353	591	398	602	595	842	12
en	403	591	414	602	595	842	12
la	420	591	428	602	595	842	12
organización	433	591	491	602	595	842	12
líneas	496	591	522	602	595	842	12
de	528	591	539	602	595	842	12
actuación	142	603	184	614	595	842	12
preventiva	188	603	235	614	595	842	12
abarquen	259	603	301	614	595	842	12
desde	305	603	331	614	595	842	12
el	335	603	343	614	595	842	12
abordaje	347	603	386	614	595	842	12
de	390	603	401	614	595	842	12
formas	405	603	435	614	595	842	12
menores	439	603	477	614	595	842	12
de	481	603	492	614	595	842	12
violencia,	496	603	539	614	595	842	12
hasta	142	615	165	626	595	842	12
otras	167	615	189	626	595	842	12
de	191	615	201	626	595	842	12
mayor	203	615	231	626	595	842	12
gravedad,	233	615	276	626	595	842	12
como	278	615	302	626	595	842	12
el	304	615	312	626	595	842	12
acosos	314	615	344	626	595	842	12
psicológico,	346	615	399	626	595	842	12
siendo	400	615	430	626	595	842	12
ineludible	432	615	477	626	595	842	12
el	478	615	486	626	595	842	12
contemplar	488	615	539	626	595	842	12
la	142	627	150	638	595	842	12
gestión	153	627	185	638	595	842	12
y	188	627	193	638	595	842	12
solución	197	627	234	638	595	842	12
de	237	627	248	638	595	842	12
los	251	627	264	638	595	842	12
conflictos.	267	627	313	638	595	842	12
La	164	645	175	656	595	842	12
diversidad	179	645	225	656	595	842	12
de	230	645	241	656	595	842	12
factores	245	645	280	656	595	842	12
causales	285	645	322	656	595	842	12
de	327	645	337	656	595	842	12
la	342	645	350	656	595	842	12
violencia	355	645	394	656	595	842	12
interna,	399	645	433	656	595	842	12
obligan	438	645	471	656	595	842	12
a	476	645	481	656	595	842	12
plantear	485	645	522	656	595	842	12
las	527	645	539	656	595	842	12
intervenciones	142	657	207	668	595	842	12
de	210	657	221	668	595	842	12
manera	225	657	258	668	595	842	12
plural	261	657	288	668	595	842	12
y	291	657	296	668	595	842	12
abierta,	300	657	333	668	595	842	12
con	336	657	353	668	595	842	12
procedimientos	356	657	425	668	595	842	12
flexibles,	429	657	469	668	595	842	12
que	472	657	489	668	595	842	12
se	492	657	502	668	595	842	12
centren	505	657	539	668	595	842	12
en	142	669	153	680	595	842	12
el	156	669	164	680	595	842	12
entorno	167	669	202	680	595	842	12
de	205	669	216	680	595	842	12
trabajo,	219	669	253	680	595	842	12
no	255	669	267	680	595	842	12
solo	270	669	288	680	595	842	12
en	292	669	302	680	595	842	12
las	306	669	318	680	595	842	12
personas	321	669	361	680	595	842	12
implicadas	364	669	411	680	595	842	12
en	414	669	425	680	595	842	12
la	428	669	436	680	595	842	12
situación	439	669	479	680	595	842	12
de	482	669	493	680	595	842	12
violencia.	496	669	539	680	595	842	12
Estos	164	687	188	698	595	842	12
procedimientos	194	687	263	698	595	842	12
pretenden	269	687	314	698	595	842	12
ser	321	687	334	698	595	842	12
instrumentos	340	687	398	698	595	842	12
que	404	687	421	698	595	842	12
contribuyan	427	687	480	698	595	842	12
al	486	687	494	698	595	842	12
abordaje	500	687	539	698	595	842	12
sistemático	142	699	191	710	595	842	12
del	194	699	207	710	595	842	12
riesgo	210	699	237	710	595	842	12
de	240	699	251	710	595	842	12
violencia	254	699	293	710	595	842	12
interna,	296	699	330	710	595	842	12
garantizar	333	699	377	710	595	842	12
un	380	699	392	710	595	842	12
tratamiento	394	699	445	710	595	842	12
eficaz	448	699	474	710	595	842	12
y	476	699	481	710	595	842	12
confidencial	484	699	539	710	595	842	12
del	142	711	155	722	595	842	12
problema,	158	711	204	722	595	842	12
así	206	711	218	722	595	842	12
como	221	711	246	722	595	842	12
la	249	711	257	722	595	842	12
no	260	711	271	722	595	842	12
represalia	274	711	318	722	595	842	12
para	321	711	340	722	595	842	12
todos	343	711	368	722	595	842	12
los	371	711	384	722	595	842	12
que	386	711	403	722	595	842	12
intervienen	406	711	457	722	595	842	12
en	460	711	471	722	595	842	12
el	474	711	481	722	595	842	12
proceso	484	711	520	722	595	842	12
y	523	711	528	722	595	842	12
el	531	711	539	722	595	842	12
cumplimiento	142	723	203	734	595	842	12
de	208	723	219	734	595	842	12
los	224	723	237	734	595	842	12
plazos	241	723	270	734	595	842	12
de	275	723	286	734	595	842	12
actuación	290	723	333	734	595	842	12
establecidos	338	723	392	734	595	842	12
19	393	723	400	729	595	842	12
.	400	723	402	734	595	842	12
Del	407	723	422	734	595	842	12
procedimiento	427	723	492	734	595	842	12
se	497	723	506	734	595	842	12
deben	511	723	539	734	595	842	12
derivar	142	735	173	746	595	842	12
siempre	176	735	212	746	595	842	12
compromisos	215	735	275	746	595	842	12
claros	278	735	304	746	595	842	12
y	307	735	312	746	595	842	12
acciones	316	735	354	746	595	842	12
efectivas.	357	735	398	746	595	842	12
Intervenciones	136	778	185	788	595	842	12
preventivas	187	778	226	788	595	842	12
de	229	778	238	788	595	842	12
la	240	778	247	788	595	842	12
violencia	249	778	280	788	595	842	12
interna	282	778	306	788	595	842	12
en	309	778	317	788	595	842	12
el	320	778	326	788	595	842	12
trabajo:	328	778	356	788	595	842	12
políticas	358	778	387	788	595	842	12
de	389	778	398	788	595	842	12
buenas	400	778	425	788	595	842	12
prácticas	428	778	459	788	595	842	12
y	462	778	466	788	595	842	12
gestión	468	778	493	788	595	842	12
de	495	778	504	788	595	842	12
conflictos	507	778	539	788	595	842	12
Antonia	308	788	334	799	595	842	12
Bernat	336	788	357	799	595	842	12
Jiménez,	360	788	387	799	595	842	12
Ana	390	788	403	799	595	842	12
Capapé	406	788	434	799	595	842	12
Aguilar,	436	788	462	799	595	842	12
Covadonga	464	788	504	799	595	842	12
Caso	507	788	524	799	595	842	12
Pita	527	788	539	799	595	842	12
46	550	778	562	791	595	842	12
2011	57	24	75	34	595	842	13
Med	349	24	364	34	595	842	13
Segur	366	24	386	34	595	842	13
Trab	388	24	403	34	595	842	13
(Internet)	405	24	434	34	595	842	13
2011;	436	24	454	34	595	842	13
57.	456	24	467	34	595	842	13
Suplemento	469	24	508	34	595	842	13
1:	510	24	516	34	595	842	13
1-262	518	24	538	34	595	842	13
MEDICINA	228	35	269	44	595	842	13
y	270	35	273	44	595	842	13
SEGURIDAD	274	35	321	44	595	842	13
del	322	34	334	44	595	842	13
trabajo	336	34	367	44	595	842	13
Al	164	75	174	86	595	842	13
desarrollar	177	75	225	86	595	842	13
un	228	75	240	86	595	842	13
procedimiento	243	75	308	86	595	842	13
de	311	75	322	86	595	842	13
actuación	325	75	368	86	595	842	13
frente	371	75	397	86	595	842	13
a	400	75	405	86	595	842	13
la	408	75	416	86	595	842	13
violencia	419	75	459	86	595	842	13
interna,	462	75	496	86	595	842	13
quizás	499	75	528	86	595	842	13
la	531	75	539	86	595	842	13
primera	142	87	177	98	595	842	13
consideración	179	87	241	98	595	842	13
que	244	87	261	98	595	842	13
deberá	263	87	294	98	595	842	13
plasmarse	296	87	341	98	595	842	13
en	343	87	354	98	595	842	13
el	357	87	365	98	595	842	13
mismo	367	87	397	98	595	842	13
sea	400	87	414	98	595	842	13
su	417	87	427	98	595	842	13
alcance.	429	87	467	98	595	842	13
En	469	87	481	98	595	842	13
este	483	87	501	98	595	842	13
sentido,	504	87	539	98	595	842	13
deberá	142	99	172	110	595	842	13
especificarse	176	99	233	110	595	842	13
en	237	99	248	110	595	842	13
qué	252	99	269	110	595	842	13
tipo	273	99	290	110	595	842	13
de	294	99	305	110	595	842	13
conductas	309	99	354	110	595	842	13
de	358	99	369	110	595	842	13
violencia	373	99	413	110	595	842	13
interna	417	99	448	110	595	842	13
será	452	99	471	110	595	842	13
competente	475	99	527	110	595	842	13
el	531	99	539	110	595	842	13
procedimiento.	142	111	209	122	595	842	13
Como	164	129	191	140	595	842	13
se	194	129	203	140	595	842	13
ha	206	129	217	140	595	842	13
indicado	220	129	258	140	595	842	13
con	261	129	277	140	595	842	13
anterioridad,	280	129	337	140	595	842	13
a	340	129	345	140	595	842	13
la	348	129	356	140	595	842	13
hora	359	129	379	140	595	842	13
de	382	129	393	140	595	842	13
plantearse	396	129	442	140	595	842	13
el	445	129	452	140	595	842	13
desarrollo	455	129	500	140	595	842	13
de	503	129	514	140	595	842	13
estas	517	129	539	140	595	842	13
herramientas,	142	141	203	152	595	842	13
es	205	141	215	152	595	842	13
fundamental	218	141	273	152	595	842	13
partir	276	141	301	152	595	842	13
de	304	141	315	152	595	842	13
un	318	141	329	152	595	842	13
análisis	332	141	368	152	595	842	13
previo,	370	141	400	152	595	842	13
que	403	141	420	152	595	842	13
debe	422	141	444	152	595	842	13
contemplar	447	141	498	152	595	842	13
aspectos	500	141	539	152	595	842	13
como	142	153	166	164	595	842	13
la	169	153	177	164	595	842	13
situación	180	153	220	164	595	842	13
de	223	153	234	164	595	842	13
riesgo	236	153	264	164	595	842	13
de	266	153	277	164	595	842	13
violencia	280	153	320	164	595	842	13
interna	323	153	354	164	595	842	13
en	357	153	368	164	595	842	13
la	371	153	379	164	595	842	13
organización,	382	153	442	164	595	842	13
sus	444	153	459	164	595	842	13
recursos	461	153	499	164	595	842	13
y	502	153	507	164	595	842	13
estado	510	153	539	164	595	842	13
preventivo,	142	165	192	176	595	842	13
así	194	165	206	176	595	842	13
como	209	165	233	176	595	842	13
el	236	165	244	176	595	842	13
consenso	246	165	288	176	595	842	13
e	290	165	295	176	595	842	13
implicación	298	165	350	176	595	842	13
de	352	165	363	176	595	842	13
todos	366	165	390	176	595	842	13
sus	393	165	407	176	595	842	13
miembros	410	165	454	176	595	842	13
con	457	165	473	176	595	842	13
esta	476	165	493	176	595	842	13
actuación	496	165	539	176	595	842	13
preventiva	142	177	188	188	595	842	13
20	189	177	196	183	595	842	13
.	196	177	198	188	595	842	13
En	201	177	213	188	595	842	13
la	216	177	224	188	595	842	13
práctica,	227	177	265	188	595	842	13
el	267	177	275	188	595	842	13
alcance	278	177	311	188	595	842	13
y	314	177	320	188	595	842	13
competencias	323	177	383	188	595	842	13
del	386	177	400	188	595	842	13
procedimiento,	403	177	471	188	595	842	13
a	474	177	479	188	595	842	13
veces	482	177	506	188	595	842	13
vienen	509	177	539	188	595	842	13
condicionados	142	189	206	200	595	842	13
por	210	189	225	200	595	842	13
los	228	189	241	200	595	842	13
parámetros	244	189	294	200	595	842	13
mencionados.	297	189	359	200	595	842	13
No	164	207	177	218	595	842	13
obstante,	181	207	221	218	595	842	13
al	224	207	232	218	595	842	13
hacer	235	207	259	218	595	842	13
un	263	207	274	218	595	842	13
abordaje	278	207	316	218	595	842	13
preventivo	319	207	366	218	595	842	13
de	370	207	381	218	595	842	13
la	384	207	392	218	595	842	13
violencia	395	207	435	218	595	842	13
interna,	438	207	472	218	595	842	13
lo	475	207	484	218	595	842	13
deseable	487	207	526	218	595	842	13
es	529	207	539	218	595	842	13
adoptar	142	219	176	230	595	842	13
un	179	219	190	230	595	842	13
marco	193	219	221	230	595	842	13
de	224	219	234	230	595	842	13
actuación	237	219	282	230	595	842	13
amplio.	284	219	318	230	595	842	13
Nuestra	320	219	354	230	595	842	13
recomendación	357	219	425	230	595	842	13
es	428	219	437	230	595	842	13
no	440	219	452	230	595	842	13
limitar	454	219	483	230	595	842	13
la	486	219	493	230	595	842	13
actuación	496	219	539	230	595	842	13
a	142	231	147	242	595	842	13
los	150	231	163	242	595	842	13
casos	166	231	190	242	595	842	13
graves	194	231	222	242	595	842	13
de	226	231	237	242	595	842	13
violencia	240	231	280	242	595	842	13
(por	283	231	303	242	595	842	13
ejemplo	306	231	342	242	595	842	13
el	345	231	353	242	595	842	13
acoso	357	231	382	242	595	842	13
psicológico),	385	231	442	242	595	842	13
sino	446	231	464	242	595	842	13
que	468	231	484	242	595	842	13
se	488	231	497	242	595	842	13
incluyan	501	231	539	242	595	842	13
también	142	243	178	254	595	842	13
otras	182	243	204	254	595	842	13
posibles	209	243	246	254	595	842	13
conductas	250	243	295	254	595	842	13
de	300	243	311	254	595	842	13
violencia	315	243	355	254	595	842	13
interna,	360	243	394	254	595	842	13
considerándose	398	243	468	254	595	842	13
imprescindible	473	243	539	254	595	842	13
contemplar	142	255	192	266	595	842	13
la	195	255	203	266	595	842	13
gestión	206	255	239	266	595	842	13
y	242	255	247	266	595	842	13
resolución	250	255	297	266	595	842	13
de	300	255	311	266	595	842	13
los	314	255	327	266	595	842	13
conflictos.	330	255	376	266	595	842	13
En	164	273	176	284	595	842	13
el	182	273	190	284	595	842	13
procedimiento	195	273	260	284	595	842	13
deberá	266	273	296	284	595	842	13
especificarse	302	273	359	284	595	842	13
también	365	273	401	284	595	842	13
el	406	273	414	284	595	842	13
ámbito	420	273	451	284	595	842	13
de	456	273	467	284	595	842	13
aplicación	472	273	519	284	595	842	13
del	525	273	539	284	595	842	13
mismo,	142	285	174	296	595	842	13
así	178	285	190	296	595	842	13
como	194	285	218	296	595	842	13
las	222	285	234	296	595	842	13
implicaciones	238	285	300	296	595	842	13
y	303	285	308	296	595	842	13
responsabilidades	312	285	392	296	595	842	13
en	396	285	407	296	595	842	13
materia	411	285	444	296	595	842	13
de	448	285	459	296	595	842	13
prevención	462	285	512	296	595	842	13
de	516	285	527	296	595	842	13
la	531	285	539	296	595	842	13
violencia	142	297	182	308	595	842	13
interna	184	297	215	308	595	842	13
de	218	297	229	308	595	842	13
todos	231	297	256	308	595	842	13
los	258	297	271	308	595	842	13
miembros	273	297	318	308	595	842	13
de	320	297	331	308	595	842	13
la	333	297	341	308	595	842	13
organización:	343	297	403	308	595	842	13
dirección,	405	297	449	308	595	842	13
Recursos	451	297	491	308	595	842	13
Humanos,	494	297	539	308	595	842	13
mandos	142	309	177	320	595	842	13
intermedios,	179	309	235	320	595	842	13
trabajadores,	237	309	294	320	595	842	13
sus	296	309	310	320	595	842	13
representantes	313	309	378	320	595	842	13
en	380	309	391	320	595	842	13
materia	393	309	427	320	595	842	13
de	429	309	440	320	595	842	13
prevención	442	309	492	320	595	842	13
de	494	309	505	320	595	842	13
riesgos	507	309	539	320	595	842	13
laborales	142	321	182	332	595	842	13
y	185	321	190	332	595	842	13
Servicio	194	321	229	332	595	842	13
de	232	321	243	332	595	842	13
Prevención.	246	321	299	332	595	842	13
Antes	164	339	189	350	595	842	13
de	194	339	205	350	595	842	13
pasar	209	339	233	350	595	842	13
a	237	339	242	350	595	842	13
enumerar	247	339	290	350	595	842	13
y	294	339	299	350	595	842	13
desarrollar	304	339	352	350	595	842	13
las	356	339	368	350	595	842	13
fases	373	339	394	350	595	842	13
de	399	339	410	350	595	842	13
que	414	339	431	350	595	842	13
el	435	339	443	350	595	842	13
procedimiento	448	339	512	350	595	842	13
debe	517	339	539	350	595	842	13
constar,	142	351	176	362	595	842	13
parece	183	351	212	362	595	842	13
aconsejable	219	351	271	362	595	842	13
reiterar	277	351	310	362	595	842	13
que	317	351	333	362	595	842	13
su	340	351	350	362	595	842	13
enfoque	357	351	393	362	595	842	13
debería	399	351	433	362	595	842	13
estar	439	351	461	362	595	842	13
centrado	467	351	506	362	595	842	13
en	513	351	524	362	595	842	13
la	531	351	539	362	595	842	13
organización	142	363	199	374	595	842	13
del	202	363	216	374	595	842	13
trabajo	219	363	250	374	595	842	13
y	253	363	258	374	595	842	13
no	262	363	273	374	595	842	13
estar	277	363	298	374	595	842	13
concebido	301	363	347	374	595	842	13
únicamente	350	363	402	374	595	842	13
como	405	363	430	374	595	842	13
abordaje	433	363	472	374	595	842	13
de	475	363	486	374	595	842	13
situaciones	489	363	539	374	595	842	13
puntuales,	142	375	188	386	595	842	13
sino	190	375	208	386	595	842	13
como	210	375	234	386	595	842	13
respuesta	236	375	279	386	595	842	13
preventiva/correctora	280	375	376	386	595	842	13
a	378	375	383	386	595	842	13
aquellas	385	375	421	386	595	842	13
prácticas	423	375	463	386	595	842	13
organizacionales	464	375	539	386	595	842	13
e	142	387	147	398	595	842	13
interpersonales	150	387	218	398	595	842	13
que	222	387	238	398	595	842	13
se	241	387	251	398	595	842	13
identifiquen	254	387	308	398	595	842	13
como	311	387	336	398	595	842	13
deficitarias	339	387	388	398	595	842	13
en	391	387	402	398	595	842	13
la	405	387	413	398	595	842	13
organización.	416	387	476	398	595	842	13
También	164	405	203	416	595	842	13
es	206	405	216	416	595	842	13
positivo	219	405	254	416	595	842	13
hacer	258	405	282	416	595	842	13
constar	286	405	318	416	595	842	13
en	322	405	332	416	595	842	13
el	336	405	344	416	595	842	13
procedimiento	347	405	412	416	595	842	13
las	416	405	428	416	595	842	13
actuaciones	431	405	485	416	595	842	13
preventivas	488	405	539	416	595	842	13
integrales	142	417	185	428	595	842	13
que	189	417	205	428	595	842	13
la	208	417	216	428	595	842	13
organización	220	417	277	428	595	842	13
lleva	280	417	301	428	595	842	13
a	304	417	309	428	595	842	13
cabo	312	417	333	428	595	842	13
en	337	417	348	428	595	842	13
relación	351	417	387	428	595	842	13
con	390	417	406	428	595	842	13
la	409	417	417	428	595	842	13
prevención	421	417	470	428	595	842	13
de	473	417	484	428	595	842	13
la	488	417	495	428	595	842	13
violencia	499	417	539	428	595	842	13
interna,	142	429	176	440	595	842	13
explicitando	181	429	236	440	595	842	13
los	241	429	254	440	595	842	13
diferentes	259	429	303	440	595	842	13
niveles	308	429	339	440	595	842	13
de	345	429	355	440	595	842	13
actuación:	361	429	406	440	595	842	13
la	411	429	419	440	595	842	13
evaluación	424	429	472	440	595	842	13
de	477	429	488	440	595	842	13
factores	493	429	528	440	595	842	13
y	533	429	539	440	595	842	13
riesgos	142	441	173	452	595	842	13
psicosociales,	179	441	240	452	595	842	13
la	246	441	254	452	595	842	13
vigilancia	260	441	302	452	595	842	13
de	308	441	319	452	595	842	13
la	326	441	333	452	595	842	13
salud,	340	441	366	452	595	842	13
la	372	441	380	452	595	842	13
información	386	441	440	452	595	842	13
y	446	441	451	452	595	842	13
formación	457	441	502	452	595	842	13
de	509	441	520	452	595	842	13
los	526	441	539	452	595	842	13
trabajadores	142	453	196	464	595	842	13
sobre	199	453	224	464	595	842	13
la	227	453	235	464	595	842	13
violencia	238	453	278	464	595	842	13
laboral,	281	453	314	464	595	842	13
etc.,	317	453	335	464	595	842	13
pudiendo	338	453	381	464	595	842	13
hacer	383	453	408	464	595	842	13
también	411	453	447	464	595	842	13
referencia	450	453	494	464	595	842	13
a	497	453	502	464	595	842	13
cuántas	505	453	539	464	595	842	13
otras	142	465	164	476	595	842	13
iniciativas	168	465	212	476	595	842	13
preventivas	216	465	266	476	595	842	13
relacionadas	270	465	326	476	595	842	13
con	330	465	346	476	595	842	13
la	350	465	358	476	595	842	13
materia	362	465	395	476	595	842	13
se	399	465	409	476	595	842	13
estén	413	465	436	476	595	842	13
llevando	440	465	478	476	595	842	13
a	482	465	487	476	595	842	13
cabo	491	465	512	476	595	842	13
en	516	465	527	476	595	842	13
la	531	465	539	476	595	842	13
organización	142	477	199	488	595	842	13
(Códigos	202	477	242	488	595	842	13
de	245	477	256	488	595	842	13
Buenas	259	477	292	488	595	842	13
Prácticas	295	477	334	488	595	842	13
en	338	477	348	488	595	842	13
materia	352	477	385	488	595	842	13
de	388	477	399	488	595	842	13
violencia	402	477	442	488	595	842	13
en	445	477	456	488	595	842	13
el	459	477	467	488	595	842	13
trabajo,	470	477	504	488	595	842	13
etc.).	507	477	529	488	595	842	13
Deberán	164	495	203	506	595	842	13
quedar	208	495	239	506	595	842	13
también	244	495	280	506	595	842	13
explícitamente	285	495	350	506	595	842	13
establecidas	355	495	408	506	595	842	13
las	413	495	425	506	595	842	13
figuras	430	495	462	506	595	842	13
responsables	467	495	523	506	595	842	13
de	528	495	539	506	595	842	13
todas	142	507	166	518	595	842	13
las	168	507	180	518	595	842	13
actuaciones	183	507	235	518	595	842	13
que	238	507	254	518	595	842	13
se	257	507	266	518	595	842	13
contemplan.	269	507	324	518	595	842	13
La	327	507	337	518	595	842	13
constitución	339	507	394	518	595	842	13
de	396	507	407	518	595	842	13
una	410	507	427	518	595	842	13
Comisión	429	507	471	518	595	842	13
participada,	474	507	527	518	595	842	13
es	529	507	539	518	595	842	13
decir,	142	519	166	530	595	842	13
con	169	519	186	530	595	842	13
representación	189	519	255	530	595	842	13
de	259	519	270	530	595	842	13
la	273	519	281	530	595	842	13
dirección	285	519	326	530	595	842	13
y	330	519	335	530	595	842	13
de	339	519	349	530	595	842	13
los	353	519	366	530	595	842	13
representantes	370	519	435	530	595	842	13
de	438	519	449	530	595	842	13
los	453	519	466	530	595	842	13
trabajadores	469	519	524	530	595	842	13
en	528	519	539	530	595	842	13
materia	142	531	175	542	595	842	13
de	178	531	189	542	595	842	13
prevención	192	531	242	542	595	842	13
de	245	531	256	542	595	842	13
riesgos	259	531	290	542	595	842	13
laborales,	293	531	336	542	595	842	13
parece	339	531	368	542	595	842	13
aconsejable,	371	531	426	542	595	842	13
así	428	531	441	542	595	842	13
como	444	531	468	542	595	842	13
la	471	531	479	542	595	842	13
presencia	482	531	525	542	595	842	13
en	528	531	539	542	595	842	13
la	142	543	150	554	595	842	13
misma	154	543	183	554	595	842	13
de	187	543	197	554	595	842	13
un	202	543	213	554	595	842	13
especialista	217	543	268	554	595	842	13
en	272	543	283	554	595	842	13
Psicosociología.	287	543	358	554	595	842	13
El	362	543	370	554	595	842	13
nombramiento	374	543	440	554	595	842	13
de	444	543	455	554	595	842	13
los	459	543	472	554	595	842	13
miembros,	476	543	523	554	595	842	13
así	527	543	539	554	595	842	13
como	142	555	166	566	595	842	13
sus	172	555	187	566	595	842	13
competencias	193	555	254	566	595	842	13
deberían	260	555	299	566	595	842	13
ser	305	555	318	566	595	842	13
materia	324	555	357	566	595	842	13
de	363	555	374	566	595	842	13
consenso	380	555	422	566	595	842	13
entre	428	555	451	566	595	842	13
la	457	555	465	566	595	842	13
empresa	471	555	508	566	595	842	13
y	515	555	520	566	595	842	13
los	526	555	539	566	595	842	13
representantes	142	567	207	578	595	842	13
de	210	567	221	578	595	842	13
los	224	567	237	578	595	842	13
trabajadores.	240	567	298	578	595	842	13
En	164	585	176	596	595	842	13
otros	179	585	202	596	595	842	13
casos,	205	585	232	596	595	842	13
la	235	585	242	596	595	842	13
intervención	246	585	301	596	595	842	13
recae	305	585	328	596	595	842	13
en	331	585	342	596	595	842	13
diferentes	346	585	390	596	595	842	13
responsables	393	585	451	596	595	842	13
de	454	585	465	596	595	842	13
la	468	585	476	596	595	842	13
organización,	479	585	539	596	595	842	13
siendo	142	597	171	608	595	842	13
entonces	175	597	214	608	595	842	13
requisito	218	597	257	608	595	842	13
imprescindible	261	597	327	608	595	842	13
el	330	597	338	608	595	842	13
que	342	597	358	608	595	842	13
no	362	597	374	608	595	842	13
estén	377	597	401	608	595	842	13
en	404	597	415	608	595	842	13
modo	419	597	444	608	595	842	13
alguno	448	597	479	608	595	842	13
relacionados	482	597	539	608	595	842	13
con	142	609	158	620	595	842	13
el	161	609	169	620	595	842	13
conflicto.	173	609	214	620	595	842	13
Este	217	609	236	620	595	842	13
sistema	239	609	272	620	595	842	13
tiene	276	609	298	620	595	842	13
como	301	609	326	620	595	842	13
ventaja	329	609	361	620	595	842	13
una	364	609	381	620	595	842	13
alta	384	609	400	620	595	842	13
implicación	403	609	455	620	595	842	13
de	459	609	469	620	595	842	13
los	473	609	486	620	595	842	13
mandos	489	609	524	620	595	842	13
en	528	609	539	620	595	842	13
la	142	621	150	632	595	842	13
prevención	153	621	202	632	595	842	13
de	205	621	216	632	595	842	13
la	220	621	227	632	595	842	13
violencia	231	621	270	632	595	842	13
interna	274	621	305	632	595	842	13
en	308	621	319	632	595	842	13
general	322	621	355	632	595	842	13
y	359	621	364	632	595	842	13
del	367	621	381	632	595	842	13
manejo	384	621	416	632	595	842	13
de	420	621	431	632	595	842	13
conflictos	434	621	477	632	595	842	13
en	480	621	491	632	595	842	13
particular.	494	621	539	632	595	842	13
No	142	633	155	644	595	842	13
obstante,	160	633	200	644	595	842	13
en	205	633	216	644	595	842	13
estos	221	633	243	644	595	842	13
casos,	248	633	275	644	595	842	13
en	279	633	290	644	595	842	13
el	295	633	303	644	595	842	13
procedimiento	308	633	373	644	595	842	13
deberán	378	633	415	644	595	842	13
contemplarse	420	633	479	644	595	842	13
las	484	633	496	644	595	842	13
medidas	501	633	539	644	595	842	13
oportunas	142	645	187	656	595	842	13
que	189	645	206	656	595	842	13
garanticen	207	645	254	656	595	842	13
la	256	645	264	656	595	842	13
transparencia,	265	645	328	656	595	842	13
competencia	330	645	386	656	595	842	13
e	388	645	393	656	595	842	13
imparcialidad	395	645	456	656	595	842	13
en	458	645	469	656	595	842	13
las	470	645	482	656	595	842	13
actuaciones.	484	645	539	656	595	842	13
La	164	663	175	674	595	842	13
estructura	179	663	223	674	595	842	13
del	228	663	241	674	595	842	13
procedimiento	246	663	310	674	595	842	13
se	315	663	324	674	595	842	13
compondrá	328	663	379	674	595	842	13
de	384	663	394	674	595	842	13
una	399	663	415	674	595	842	13
serie	420	663	441	674	595	842	13
de	445	663	456	674	595	842	13
fases,	460	663	484	674	595	842	13
en	488	663	499	674	595	842	13
las	503	663	515	674	595	842	13
que,	520	663	539	674	595	842	13
como	142	675	166	686	595	842	13
mínimo,	170	675	206	686	595	842	13
deberán	209	675	246	686	595	842	13
tenerse	249	675	281	686	595	842	13
en	284	675	295	686	595	842	13
cuenta	298	675	328	686	595	842	13
los	331	675	344	686	595	842	13
siguientes	347	675	392	686	595	842	13
aspectos:	395	675	436	686	595	842	13
Fase	142	697	164	712	595	842	13
de	168	697	181	712	595	842	13
inicio	184	697	211	712	595	842	13
del	214	697	230	712	595	842	13
procedimiento	233	697	306	712	595	842	13
mediante	309	697	357	712	595	842	13
presentación	360	697	425	712	595	842	13
de	429	697	441	712	595	842	13
queja	445	697	473	712	595	842	13
El	164	719	173	730	595	842	13
protocolo	177	719	220	730	595	842	13
se	225	719	234	730	595	842	13
activará	238	719	273	730	595	842	13
mediante	277	719	318	730	595	842	13
la	322	719	330	730	595	842	13
presentación	334	719	391	730	595	842	13
de	396	719	406	730	595	842	13
una	411	719	427	730	595	842	13
queja,	431	719	458	730	595	842	13
que	462	719	479	730	595	842	13
en	483	719	494	730	595	842	13
principio	498	719	539	730	595	842	13
realizará	142	731	180	742	595	842	13
la	182	731	190	742	595	842	13
persona	192	731	227	742	595	842	13
afectada,	230	731	269	742	595	842	13
si	271	731	278	742	595	842	13
bien,	280	731	302	742	595	842	13
se	304	731	314	742	595	842	13
podrá	316	731	342	742	595	842	13
llevar	344	731	369	742	595	842	13
a	371	731	376	742	595	842	13
cabo	378	731	399	742	595	842	13
por	401	731	417	742	595	842	13
cualquiera	419	731	466	742	595	842	13
de	468	731	479	742	595	842	13
las	481	731	493	742	595	842	13
instancias	495	731	539	742	595	842	13
Intervenciones	136	778	185	788	595	842	13
preventivas	187	778	226	788	595	842	13
de	229	778	238	788	595	842	13
la	240	778	247	788	595	842	13
violencia	249	778	280	788	595	842	13
interna	282	778	306	788	595	842	13
en	309	778	317	788	595	842	13
el	320	778	326	788	595	842	13
trabajo:	328	778	356	788	595	842	13
políticas	358	778	387	788	595	842	13
de	389	778	398	788	595	842	13
buenas	400	778	425	788	595	842	13
prácticas	428	778	459	788	595	842	13
y	462	778	466	788	595	842	13
gestión	468	778	493	788	595	842	13
de	495	778	504	788	595	842	13
conflictos	507	778	539	788	595	842	13
Antonia	308	788	334	799	595	842	13
Bernat	336	788	357	799	595	842	13
Jiménez,	360	788	387	799	595	842	13
Ana	390	788	403	799	595	842	13
Capapé	406	788	434	799	595	842	13
Aguilar,	436	788	462	799	595	842	13
Covadonga	464	788	504	799	595	842	13
Caso	507	788	524	799	595	842	13
Pita	527	788	539	799	595	842	13
47	550	778	562	791	595	842	13
2011	57	24	75	34	595	842	14
Med	349	24	364	34	595	842	14
Segur	366	24	386	34	595	842	14
Trab	388	24	403	34	595	842	14
(Internet)	405	24	434	34	595	842	14
2011;	436	24	454	34	595	842	14
57.	456	24	467	34	595	842	14
Suplemento	469	24	508	34	595	842	14
1:	510	24	516	34	595	842	14
1-262	518	24	538	34	595	842	14
MEDICINA	228	35	269	44	595	842	14
y	270	35	273	44	595	842	14
SEGURIDAD	274	35	321	44	595	842	14
del	322	34	334	44	595	842	14
trabajo	336	34	367	44	595	842	14
que	142	75	158	86	595	842	14
haya	161	75	182	86	595	842	14
detectado	184	75	228	86	595	842	14
el	230	75	238	86	595	842	14
problema:	241	75	286	86	595	842	14
mando,	289	75	322	86	595	842	14
compañero,	325	75	378	86	595	842	14
delegado	380	75	421	86	595	842	14
de	423	75	434	86	595	842	14
prevención,	437	75	489	86	595	842	14
a	491	75	496	86	595	842	14
través	499	75	525	86	595	842	14
de	528	75	539	86	595	842	14
denuncia	142	87	183	98	595	842	14
al	186	87	194	98	595	842	14
Comité	197	87	228	98	595	842	14
de	231	87	242	98	595	842	14
Seguridad	246	87	290	98	595	842	14
y	293	87	299	98	595	842	14
Salud,	302	87	329	98	595	842	14
etc.	332	87	347	98	595	842	14
En	164	105	176	116	595	842	14
el	180	105	187	116	595	842	14
caso	191	105	211	116	595	842	14
de	214	105	225	116	595	842	14
que	228	105	245	116	595	842	14
la	248	105	256	116	595	842	14
queja	260	105	284	116	595	842	14
sea	287	105	302	116	595	842	14
presentada	305	105	354	116	595	842	14
por	357	105	373	116	595	842	14
una	376	105	393	116	595	842	14
instancia	396	105	435	116	595	842	14
diferente	439	105	479	116	595	842	14
al	482	105	490	116	595	842	14
trabajador	493	105	539	116	595	842	14
implicado,	142	117	189	128	595	842	14
se	191	117	201	128	595	842	14
deberá	204	117	234	128	595	842	14
informar	238	117	276	128	595	842	14
al	279	117	287	128	595	842	14
mismo	290	117	320	128	595	842	14
y	323	117	328	128	595	842	14
contar	332	117	360	128	595	842	14
siempre	363	117	398	128	595	842	14
con	401	117	418	128	595	842	14
el	421	117	429	128	595	842	14
consentimiento	432	117	500	128	595	842	14
expreso	503	117	539	128	595	842	14
del	142	129	155	140	595	842	14
interesado.	159	129	208	140	595	842	14
El	164	147	173	158	595	842	14
procedimiento	178	147	244	158	595	842	14
deberá	249	147	281	158	595	842	14
incluir	286	147	315	158	595	842	14
cuántos	320	147	355	158	595	842	14
requiera	417	147	455	158	595	842	14
la	460	147	468	158	595	842	14
aplicación	473	147	520	158	595	842	14
del	525	147	539	158	595	842	14
mismo.	142	159	175	170	595	842	14
La	179	159	190	170	595	842	14
notificación	195	159	248	170	595	842	14
de	253	159	264	170	595	842	14
la	269	159	277	170	595	842	14
queja,	282	159	310	170	595	842	14
deberá	314	159	345	170	595	842	14
realizarse	351	159	394	170	595	842	14
en	399	159	410	170	595	842	14
el	415	159	423	170	595	842	14
formulario	428	159	476	170	595	842	14
que	481	159	498	170	595	842	14
se	503	159	512	170	595	842	14
haya	517	159	539	170	595	842	14
definido	142	171	180	182	595	842	14
a	184	171	189	182	595	842	14
tal	192	171	203	182	595	842	14
efecto,	207	171	238	182	595	842	14
y	241	171	246	182	595	842	14
en	250	171	261	182	595	842	14
el	265	171	273	182	595	842	14
que	277	171	294	182	595	842	14
constará	298	171	336	182	595	842	14
dónde	340	171	368	182	595	842	14
debe	372	171	394	182	595	842	14
presentarse	398	171	450	182	595	842	14
la	454	171	462	182	595	842	14
queja	466	171	490	182	595	842	14
(Recursos	494	171	539	182	595	842	14
Humanos,	142	183	188	194	595	842	14
etc.).	191	183	213	194	595	842	14
Tras	164	201	183	212	595	842	14
la	188	201	196	212	595	842	14
recepción	201	201	245	212	595	842	14
del	250	201	263	212	595	842	14
formulario	268	201	315	212	595	842	14
de	320	201	331	212	595	842	14
queja,	336	201	363	212	595	842	14
la	368	201	376	212	595	842	14
organización	381	201	438	212	595	842	14
iniciará	443	201	476	212	595	842	14
la	481	201	488	212	595	842	14
puesta	493	201	523	212	595	842	14
en	528	201	539	212	595	842	14
marcha	142	213	174	224	595	842	14
del	180	213	194	224	595	842	14
procedimiento,	200	213	268	224	595	842	14
de	273	213	284	224	595	842	14
cuyas	290	213	315	224	595	842	14
actuaciones	321	213	373	224	595	842	14
deberá	379	213	410	224	595	842	14
quedar	416	213	447	224	595	842	14
en	453	213	464	224	595	842	14
todo	470	213	490	224	595	842	14
momento	496	213	539	224	595	842	14
constancia	142	225	189	236	595	842	14
documental.	192	225	247	236	595	842	14
Es	164	243	175	254	595	842	14
siempre	181	243	216	254	595	842	14
recomendable	223	243	286	254	595	842	14
en	293	243	303	254	595	842	14
este	310	243	327	254	595	842	14
tipo	334	243	352	254	595	842	14
de	358	243	369	254	595	842	14
situaciones,	375	243	427	254	595	842	14
que	434	243	450	254	595	842	14
el	457	243	465	254	595	842	14
documento	471	243	521	254	595	842	14
de	528	243	539	254	595	842	14
notificación	142	255	194	266	595	842	14
de	198	255	209	266	595	842	14
la	213	255	221	266	595	842	14
queja,	225	255	252	266	595	842	14
además	256	255	290	266	595	842	14
de	294	255	305	266	595	842	14
la	309	255	317	266	595	842	14
descripción	321	255	372	266	595	842	14
de	376	255	387	266	595	842	14
la	391	255	399	266	595	842	14
situación,	403	255	446	266	595	842	14
incluya	450	255	482	266	595	842	14
medidas	486	255	524	266	595	842	14
de	528	255	539	266	595	842	14
propuesta	142	267	186	278	595	842	14
de	192	267	203	278	595	842	14
solución	208	267	246	278	595	842	14
al	251	267	259	278	595	842	14
problema,	264	267	310	278	595	842	14
lo	315	267	323	278	595	842	14
que	329	267	345	278	595	842	14
puede	351	267	379	278	595	842	14
derivar	384	267	415	278	595	842	14
en	421	267	432	278	595	842	14
una	437	267	454	278	595	842	14
solución	459	267	497	278	595	842	14
eficaz	502	267	528	278	595	842	14
y	533	267	539	278	595	842	14
participada	142	279	192	290	595	842	14
del	195	279	209	290	595	842	14
mismo.	212	279	244	290	595	842	14
Fase	142	301	164	316	595	842	14
de	168	301	181	316	595	842	14
Intervención	184	301	246	316	595	842	14
Una	164	323	182	334	595	842	14
vez	185	323	200	334	595	842	14
tramitada	203	323	245	334	595	842	14
la	248	323	256	334	595	842	14
queja,	259	323	286	334	595	842	14
las	289	323	301	334	595	842	14
figuras	304	323	334	334	595	842	14
responsables	338	323	395	334	595	842	14
de	398	323	409	334	595	842	14
la	412	323	420	334	595	842	14
intervención	423	323	479	334	595	842	14
(persona/s	482	323	530	334	595	842	14
o	533	323	539	334	595	842	14
Comisión	142	335	184	346	595	842	14
que	187	335	203	346	595	842	14
se	206	335	215	346	595	842	14
haya	218	335	239	346	595	842	14
decidido),	242	335	287	346	595	842	14
iniciarán	289	335	328	346	595	842	14
las	331	335	343	346	595	842	14
actuaciones	346	335	398	346	595	842	14
que	401	335	417	346	595	842	14
a	420	335	425	346	595	842	14
continuación	428	335	486	346	595	842	14
se	489	335	498	346	595	842	14
detallan.	501	335	539	346	595	842	14
La	164	353	175	364	595	842	14
fase	178	353	195	364	595	842	14
de	199	353	209	364	595	842	14
Intervención	213	353	269	364	595	842	14
puede	272	353	300	364	595	842	14
constar	303	353	335	364	595	842	14
de	339	353	350	364	595	842	14
varios	353	353	379	364	595	842	14
pasos:	382	353	410	364	595	842	14
Información	142	374	198	389	595	842	14
y	202	374	207	389	595	842	14
evaluación	210	374	262	389	595	842	14
—	164	395	174	406	595	842	14
—	174	395	178	406	595	842	14
Incluiría	179	395	216	406	595	842	14
la	220	395	228	406	595	842	14
apertura	231	395	269	406	595	842	14
de	272	395	283	406	595	842	14
diligencias	286	395	334	406	595	842	14
informativas	337	395	392	406	595	842	14
previas,	395	395	430	406	595	842	14
encaminadas	433	395	491	406	595	842	14
a	494	395	499	406	595	842	14
verificar	502	395	539	406	595	842	14
y	179	407	184	418	595	842	14
contrastar	188	407	232	418	595	842	14
los	235	407	248	418	595	842	14
hechos	251	407	282	418	595	842	14
denunciados.	286	407	345	418	595	842	14
—	164	422	174	433	595	842	14
—	174	422	178	433	595	842	14
En	179	422	191	433	595	842	14
este	194	422	211	433	595	842	14
punto,	214	422	243	433	595	842	14
se	246	422	255	433	595	842	14
contemplarán	258	422	319	433	595	842	14
las	322	422	334	433	595	842	14
medidas	337	422	374	433	595	842	14
cautelares	377	422	421	433	595	842	14
que	424	422	441	433	595	842	14
se	444	422	453	433	595	842	14
estimen	456	422	490	433	595	842	14
oportunas	493	422	539	433	595	842	14
siempre	179	434	215	445	595	842	14
que,	217	434	237	445	595	842	14
a	239	434	244	445	595	842	14
juicio	247	434	271	445	595	842	14
de	274	434	285	445	595	842	14
las	287	434	299	445	595	842	14
instancias	302	434	346	445	595	842	14
que	348	434	365	445	595	842	14
realizan	368	434	402	445	595	842	14
la	405	434	413	445	595	842	14
intervención,	416	434	474	445	595	842	14
se	476	434	486	445	595	842	14
den	488	434	505	445	595	842	14
niveles	508	434	539	445	595	842	14
de	179	446	190	457	595	842	14
violencia	193	446	233	457	595	842	14
que	236	446	252	457	595	842	14
lo	255	446	264	457	595	842	14
aconsejen	267	446	310	457	595	842	14
o	313	446	319	457	595	842	14
existan	322	446	353	457	595	842	14
indicios	356	446	391	457	595	842	14
suficientes	394	446	441	457	595	842	14
de	444	446	455	457	595	842	14
acoso	457	446	483	457	595	842	14
psicológico.	486	446	539	457	595	842	14
Análisis	142	467	179	482	595	842	14
del	182	467	196	482	595	842	14
problema	199	467	245	482	595	842	14
—	164	488	174	499	595	842	14
—	174	488	178	499	595	842	14
Identificar	179	488	225	499	595	842	14
el	230	488	237	499	595	842	14
sistema	242	488	275	499	595	842	14
de	279	488	290	499	595	842	14
relación	295	488	330	499	595	842	14
interpersonal	335	488	394	499	595	842	14
que	398	488	415	499	595	842	14
caracteriza	419	488	467	499	595	842	14
la	471	488	479	499	595	842	14
situación	483	488	523	499	595	842	14
de	528	488	539	499	595	842	14
violencia.	179	500	222	511	595	842	14
—	164	515	174	526	595	842	14
—	174	515	178	526	595	842	14
Identificar	179	515	225	526	595	842	14
las	228	515	240	526	595	842	14
variables	244	515	283	526	595	842	14
que	286	515	303	526	595	842	14
lo	306	515	315	526	595	842	14
favorecen	318	515	361	526	595	842	14
o	364	515	370	526	595	842	14
mantienen.	373	515	423	526	595	842	14
—	164	530	174	541	595	842	14
—	174	530	178	541	595	842	14
Estudiar	179	530	216	541	595	842	14
las	219	530	231	541	595	842	14
consecuencias	234	530	298	541	595	842	14
negativas	301	530	343	541	595	842	14
de	346	530	357	541	595	842	14
la	360	530	368	541	595	842	14
situación	371	530	411	541	595	842	14
de	414	530	425	541	595	842	14
violencia:	429	530	471	541	595	842	14
personales,	474	530	525	541	595	842	14
en	528	530	539	541	595	842	14
el	179	542	187	553	595	842	14
grupo	190	542	217	553	595	842	14
y	220	542	225	553	595	842	14
en	229	542	240	553	595	842	14
el	243	542	251	553	595	842	14
trabajo.	254	542	287	553	595	842	14
Resolución	142	563	192	578	595	842	14
e	195	563	201	578	595	842	14
informe	204	563	240	578	595	842	14
—	164	584	174	595	595	842	14
—	174	584	178	595	595	842	14
Generar	179	584	215	595	595	842	14
y	219	584	224	595	595	842	14
analizar	227	584	262	595	595	842	14
alternativas	265	584	316	595	595	842	14
de	319	584	330	595	595	842	14
solución.	333	584	374	595	595	842	14
—	164	599	174	610	595	842	14
—	174	599	178	610	595	842	14
Propuesta	179	599	224	610	595	842	14
razonada	227	599	268	610	595	842	14
de	271	599	282	610	595	842	14
solución:	285	599	326	610	595	842	14
•	181	614	187	625	595	842	14
Siempre	194	614	231	625	595	842	14
que	236	614	252	625	595	842	14
la	258	614	265	625	595	842	14
solución	271	614	308	625	595	842	14
no	314	614	325	625	595	842	14
tenga	330	614	355	625	595	842	14
que	360	614	377	625	595	842	14
atenerse	382	614	419	625	595	842	14
a	424	614	429	625	595	842	14
norma,	435	614	466	625	595	842	14
se	471	614	481	625	595	842	14
intentará	486	614	525	625	595	842	14
el	531	614	539	625	595	842	14
abordaje	194	626	233	637	595	842	14
a	236	626	241	637	595	842	14
través	244	626	270	637	595	842	14
de	273	626	284	637	595	842	14
la	287	626	295	637	595	842	14
conciliación	298	626	352	637	595	842	14
y	355	626	360	637	595	842	14
la	363	626	371	637	595	842	14
mediación.	374	626	423	637	595	842	14
—	164	644	174	655	595	842	14
—	174	644	178	655	595	842	14
Informe:	179	644	218	655	595	842	14
•	181	659	187	670	595	842	14
Resumen	194	659	235	670	595	842	14
de	238	659	249	670	595	842	14
diligencias	252	659	300	670	595	842	14
y	303	659	308	670	595	842	14
argumentos	311	659	363	670	595	842	14
de	367	659	378	670	595	842	14
las	381	659	393	670	595	842	14
partes.	396	659	426	670	595	842	14
•	181	674	187	685	595	842	14
Hechos	194	674	227	685	595	842	14
que	231	674	247	685	595	842	14
tras	251	674	267	685	595	842	14
la	270	674	278	685	595	842	14
investigación	281	674	339	685	595	842	14
resultan	342	674	378	685	595	842	14
acreditados.	381	674	435	685	595	842	14
•	181	689	187	700	595	842	14
Propuestas	194	689	243	700	595	842	14
en	246	689	257	700	595	842	14
cuanto	260	689	290	700	595	842	14
al	292	689	300	700	595	842	14
fondo	303	689	329	700	595	842	14
del	332	689	346	700	595	842	14
problema	349	689	391	700	595	842	14
y	394	689	399	700	595	842	14
a	402	689	407	700	595	842	14
las	410	689	422	700	595	842	14
posibles	425	689	461	700	595	842	14
soluciones.	464	689	514	700	595	842	14
Si	516	689	524	700	595	842	14
no	527	689	539	700	595	842	14
se	194	701	204	712	595	842	14
lograra	210	701	241	712	595	842	14
formular	248	701	286	712	595	842	14
ninguna,	293	701	332	712	595	842	14
se	338	701	347	712	595	842	14
explicarán	354	701	400	712	595	842	14
los	406	701	419	712	595	842	14
motivos	425	701	460	712	595	842	14
que	467	701	483	712	595	842	14
impidieron	490	701	539	712	595	842	14
resolver	194	713	230	724	595	842	14
la	233	713	241	724	595	842	14
queja.	244	713	271	724	595	842	14
•	181	728	187	739	595	842	14
El	194	728	203	739	595	842	14
informe	208	728	243	739	595	842	14
se	248	728	258	739	595	842	14
remitirá	263	728	298	739	595	842	14
a	303	728	308	739	595	842	14
la	313	728	321	739	595	842	14
Dirección	326	728	369	739	595	842	14
de	374	728	385	739	595	842	14
la	390	728	398	739	595	842	14
organización,	403	728	463	739	595	842	14
que	468	728	485	739	595	842	14
será	490	728	508	739	595	842	14
quién	513	728	539	739	595	842	14
decidirá	194	740	230	751	595	842	14
si	233	740	240	751	595	842	14
implanta	244	740	282	751	595	842	14
las	286	740	298	751	595	842	14
medidas	301	740	338	751	595	842	14
preventivas-correctoras	341	740	445	751	595	842	14
propuestas.	448	740	500	751	595	842	14
Intervenciones	136	778	185	788	595	842	14
preventivas	187	778	226	788	595	842	14
de	229	778	238	788	595	842	14
la	240	778	247	788	595	842	14
violencia	249	778	280	788	595	842	14
interna	282	778	306	788	595	842	14
en	309	778	317	788	595	842	14
el	320	778	326	788	595	842	14
trabajo:	328	778	356	788	595	842	14
políticas	358	778	387	788	595	842	14
de	389	778	398	788	595	842	14
buenas	400	778	425	788	595	842	14
prácticas	428	778	459	788	595	842	14
y	462	778	466	788	595	842	14
gestión	468	778	493	788	595	842	14
de	495	778	504	788	595	842	14
conflictos	507	778	539	788	595	842	14
Antonia	308	788	334	799	595	842	14
Bernat	336	788	357	799	595	842	14
Jiménez,	360	788	387	799	595	842	14
Ana	390	788	403	799	595	842	14
Capapé	406	788	434	799	595	842	14
Aguilar,	436	788	462	799	595	842	14
Covadonga	464	788	504	799	595	842	14
Caso	507	788	524	799	595	842	14
Pita	527	788	539	799	595	842	14
48	550	778	562	791	595	842	14
2011	57	24	75	34	595	842	15
Med	349	24	364	34	595	842	15
Segur	366	24	386	34	595	842	15
Trab	388	24	403	34	595	842	15
(Internet)	405	24	434	34	595	842	15
2011;	436	24	454	34	595	842	15
57.	456	24	467	34	595	842	15
Suplemento	469	24	508	34	595	842	15
1:	510	24	516	34	595	842	15
1-262	518	24	538	34	595	842	15
MEDICINA	228	35	269	44	595	842	15
y	270	35	273	44	595	842	15
SEGURIDAD	274	35	321	44	595	842	15
del	322	34	334	44	595	842	15
trabajo	336	34	367	44	595	842	15
•	181	75	187	86	595	842	15
En	194	75	206	86	595	842	15
el	209	75	217	86	595	842	15
informe	220	75	255	86	595	842	15
se	258	75	268	86	595	842	15
hará	271	75	291	86	595	842	15
constar	294	75	326	86	595	842	15
el	329	75	337	86	595	842	15
carácter	340	75	376	86	595	842	15
confidencial	379	75	433	86	595	842	15
del	436	75	450	86	595	842	15
mismo.	453	75	486	86	595	842	15
•	181	90	187	101	595	842	15
Toda	194	90	216	101	595	842	15
la	224	90	231	101	595	842	15
documentación	239	90	307	101	595	842	15
generada,	315	90	359	101	595	842	15
será	366	90	384	101	595	842	15
custodiada	391	90	439	101	595	842	15
por	447	90	462	101	595	842	15
el	470	90	478	101	595	842	15
responsable	485	90	539	101	595	842	15
designado	194	102	240	113	595	842	15
por	243	102	259	113	595	842	15
el	262	102	270	113	595	842	15
procedimiento	273	102	338	113	595	842	15
a	341	102	346	113	595	842	15
tal	349	102	360	113	595	842	15
efecto.	363	102	393	113	595	842	15
Implantación	142	120	203	135	595	842	15
de	206	120	218	135	595	842	15
medidas,	221	120	264	135	595	842	15
seguimiento	268	120	325	135	595	842	15
y	328	120	334	135	595	842	15
control	337	120	369	135	595	842	15
—	164	141	174	152	595	842	15
—	174	141	178	152	595	842	15
El	179	141	188	152	595	842	15
procedimiento	191	141	256	152	595	842	15
contemplará	259	141	315	152	595	842	15
quién	318	141	343	152	595	842	15
es	346	141	355	152	595	842	15
competente	358	141	411	152	595	842	15
y	414	141	419	152	595	842	15
ostenta	422	141	454	152	595	842	15
la	457	141	465	152	595	842	15
responsabilidad	468	141	539	152	595	842	15
de	179	153	190	164	595	842	15
la	193	153	201	164	595	842	15
coordinación	205	153	263	164	595	842	15
en	266	153	277	164	595	842	15
esta	281	153	298	164	595	842	15
fase,	302	153	322	164	595	842	15
estableciéndose	325	153	395	164	595	842	15
un	399	153	410	164	595	842	15
seguimiento	414	153	468	164	595	842	15
de	472	153	482	164	595	842	15
las	486	153	498	164	595	842	15
medidas	501	153	539	164	595	842	15
propuestas,	179	165	231	176	595	842	15
así	235	165	247	176	595	842	15
como	252	165	277	176	595	842	15
del	282	165	296	176	595	842	15
respeto	301	165	334	176	595	842	15
a	338	165	343	176	595	842	15
la	348	165	356	176	595	842	15
confidencialidad	361	165	435	176	595	842	15
y	440	165	445	176	595	842	15
de	450	165	461	176	595	842	15
la	466	165	474	176	595	842	15
no	479	165	490	176	595	842	15
represalia	495	165	539	176	595	842	15
contra	179	177	207	188	595	842	15
los	210	177	223	188	595	842	15
trabajadores	226	177	281	188	595	842	15
que	284	177	301	188	595	842	15
hayan	304	177	331	188	595	842	15
intervenido	334	177	385	188	595	842	15
en	388	177	399	188	595	842	15
el	402	177	410	188	595	842	15
procedimiento.	413	177	481	188	595	842	15
—	164	192	174	203	595	842	15
—	174	192	178	203	595	842	15
En	179	192	191	203	595	842	15
caso	197	192	217	203	595	842	15
de	223	192	233	203	595	842	15
que	239	192	256	203	595	842	15
la	262	192	270	203	595	842	15
Dirección	276	192	319	203	595	842	15
decidiera	325	192	366	203	595	842	15
la	371	192	379	203	595	842	15
no	385	192	397	203	595	842	15
implantación	403	192	461	203	595	842	15
de	467	192	477	203	595	842	15
las	483	192	495	203	595	842	15
medidas	501	192	539	203	595	842	15
propuestas,	179	204	231	215	595	842	15
deberá	234	204	264	215	595	842	15
explicar	267	204	303	215	595	842	15
los	306	204	319	215	595	842	15
motivos	322	204	357	215	595	842	15
a	360	204	365	215	595	842	15
las	368	204	380	215	595	842	15
partes	383	204	410	215	595	842	15
(Comisión	413	204	459	215	595	842	15
o	462	204	468	215	595	842	15
responsable	471	204	525	215	595	842	15
de	528	204	539	215	595	842	15
la	179	216	187	227	595	842	15
intervención	192	216	248	227	595	842	15
que	254	216	270	227	595	842	15
elevaron	276	216	314	227	595	842	15
el	320	216	328	227	595	842	15
informe,	333	216	371	227	595	842	15
representantes	376	216	441	227	595	842	15
de	447	216	458	227	595	842	15
los	463	216	476	227	595	842	15
trabajadores,	482	216	539	227	595	842	15
trabajador	179	228	224	239	595	842	15
afectado,	228	228	268	239	595	842	15
Servicio	271	228	306	239	595	842	15
de	309	228	320	239	595	842	15
Prevención,	323	228	376	239	595	842	15
etc.).	379	228	401	239	595	842	15
El	164	246	173	257	595	842	15
procedimiento	179	246	244	257	595	842	15
deberá	250	246	281	257	595	842	15
explicitar	287	246	328	257	595	842	15
el	334	246	342	257	595	842	15
papel	349	246	373	257	595	842	15
del	379	246	393	257	595	842	15
Servicio	399	246	435	257	595	842	15
de	441	246	452	257	595	842	15
Prevención	458	246	507	257	595	842	15
en	514	246	525	257	595	842	15
el	531	246	539	257	595	842	15
procedimiento,	142	258	209	269	595	842	15
ya	211	258	222	269	595	842	15
que	224	258	241	269	595	842	15
además	243	258	277	269	595	842	15
de	279	258	290	269	595	842	15
las	292	258	304	269	595	842	15
funciones	307	258	350	269	595	842	15
asignadas	352	258	396	269	595	842	15
en	398	258	409	269	595	842	15
relación	411	258	447	269	595	842	15
con	449	258	466	269	595	842	15
la	468	258	476	269	595	842	15
identificación	478	258	539	269	595	842	15
y	142	270	147	281	595	842	15
evaluación	152	270	200	281	595	842	15
de	205	270	216	281	595	842	15
los	221	270	234	281	595	842	15
factores	239	270	274	281	595	842	15
de	280	270	291	281	595	842	15
riesgo	296	270	323	281	595	842	15
presentes	328	270	371	281	595	842	15
en	376	270	387	281	595	842	15
las	392	270	404	281	595	842	15
condiciones	410	270	463	281	595	842	15
de	468	270	479	281	595	842	15
trabajo	484	270	515	281	595	842	15
y	520	270	526	281	595	842	15
la	531	270	539	281	595	842	15
seguridad	142	282	185	293	595	842	15
y	189	282	194	293	595	842	15
la	198	282	205	293	595	842	15
salud	209	282	232	293	595	842	15
de	236	282	247	293	595	842	15
los	250	282	263	293	595	842	15
trabajadores,	266	282	324	293	595	842	15
podrá	327	282	353	293	595	842	15
brindar	357	282	389	293	595	842	15
durante	393	282	427	293	595	842	15
la	430	282	438	293	595	842	15
intervención,	442	282	500	293	595	842	15
si	503	282	510	293	595	842	15
así	514	282	526	293	595	842	15
se	529	282	539	293	595	842	15
decide,	142	294	174	305	595	842	15
información	177	294	230	305	595	842	15
y	234	294	239	305	595	842	15
apoyo	242	294	269	305	595	842	15
especializado.	273	294	335	305	595	842	15
También	164	312	203	323	595	842	15
deberán	206	312	242	323	595	842	15
contemplarse	245	312	305	323	595	842	15
los	308	312	320	323	595	842	15
flujos	323	312	348	323	595	842	15
de	351	312	361	323	595	842	15
información	364	312	418	323	595	842	15
escrita	421	312	450	323	595	842	15
que	453	312	469	323	595	842	15
deberán	472	312	508	323	595	842	15
existir	511	312	539	323	595	842	15
y	142	324	147	335	595	842	15
las	150	324	162	335	595	842	15
instancias	166	324	209	335	595	842	15
receptoras	212	324	259	335	595	842	15
de	262	324	273	335	595	842	15
la	276	324	284	335	595	842	15
misma,	287	324	319	335	595	842	15
así	322	324	334	335	595	842	15
como	337	324	362	335	595	842	15
los	365	324	378	335	595	842	15
contenidos	381	324	430	335	595	842	15
y	433	324	438	335	595	842	15
los	442	324	455	335	595	842	15
momentos	458	324	504	335	595	842	15
en	508	324	519	335	595	842	15
que	522	324	539	335	595	842	15
deberá	142	336	172	347	595	842	15
ser	176	336	189	347	595	842	15
facilitada	192	336	232	347	595	842	15
a	235	336	240	347	595	842	15
lo	243	336	252	347	595	842	15
largo	255	336	278	347	595	842	15
del	281	336	295	347	595	842	15
procedimiento.	298	336	365	347	595	842	15
Finalizada	164	354	209	365	595	842	15
esta	213	354	231	365	595	842	15
fase,	235	354	255	365	595	842	15
debería	259	354	292	365	595	842	15
haberse	296	354	331	365	595	842	15
dado	335	354	357	365	595	842	15
ya	361	354	371	365	595	842	15
cumplimiento	375	354	437	365	595	842	15
al	441	354	449	365	595	842	15
objetivo	453	354	488	365	595	842	15
último	492	354	521	365	595	842	15
del	525	354	539	365	595	842	15
procedimiento	142	366	207	377	595	842	15
de	210	366	221	377	595	842	15
prevención	224	366	274	377	595	842	15
de	277	366	288	377	595	842	15
la	291	366	299	377	595	842	15
violencia	302	366	342	377	595	842	15
interna,	345	366	380	377	595	842	15
que	383	366	399	377	595	842	15
debe	403	366	424	377	595	842	15
ser	428	366	441	377	595	842	15
siempre	444	366	479	377	595	842	15
la	483	366	491	377	595	842	15
mejora	494	366	524	377	595	842	15
de	528	366	539	377	595	842	15
las	142	378	154	389	595	842	15
condiciones	157	378	210	389	595	842	15
de	213	378	224	389	595	842	15
trabajo	228	378	258	389	595	842	15
y	262	378	267	389	595	842	15
la	270	378	278	389	595	842	15
seguridad	281	378	325	389	595	842	15
y	328	378	333	389	595	842	15
la	336	378	344	389	595	842	15
salud	347	378	371	389	595	842	15
de	374	378	385	389	595	842	15
los	388	378	401	389	595	842	15
trabajadores.	404	378	461	389	595	842	15
Una	164	396	182	407	595	842	15
vez	187	396	202	407	595	842	15
desarrolladas	206	396	265	407	595	842	15
las	270	396	282	407	595	842	15
fases	287	396	309	407	595	842	15
que	313	396	330	407	595	842	15
constituyen	335	396	386	407	595	842	15
el	391	396	398	407	595	842	15
cuerpo	403	396	434	407	595	842	15
del	439	396	453	407	595	842	15
procedimiento,	457	396	525	407	595	842	15
se	529	396	539	407	595	842	15
pueden	142	408	175	419	595	842	15
contemplar	178	408	229	419	595	842	15
otros	232	408	254	419	595	842	15
apartados	258	408	301	419	595	842	15
en	304	408	315	419	595	842	15
el	318	408	326	419	595	842	15
mismo	329	408	359	419	595	842	15
en	362	408	373	419	595	842	15
que	376	408	393	419	595	842	15
se	396	408	405	419	595	842	15
recojan	408	408	441	419	595	842	15
los	444	408	457	419	595	842	15
aspectos	460	408	498	419	595	842	15
relativos	501	408	539	419	595	842	15
al	142	420	150	431	595	842	15
registro,	152	420	189	431	595	842	15
explotación	192	420	244	431	595	842	15
y	247	420	252	431	595	842	15
remisión	255	420	293	431	595	842	15
de	296	420	307	431	595	842	15
datos	310	420	334	431	595	842	15
que	337	420	353	431	595	842	15
constituirán	356	420	409	431	595	842	15
la	412	420	420	431	595	842	15
información	423	420	476	431	595	842	15
que	479	420	496	431	595	842	15
se	499	420	508	431	595	842	15
deriva	511	420	539	431	595	842	15
de	142	432	153	443	595	842	15
la	157	432	165	443	595	842	15
aplicación	170	432	215	443	595	842	15
del	220	432	233	443	595	842	15
procedimiento	238	432	303	443	595	842	15
y	308	432	313	443	595	842	15
que,	318	432	337	443	595	842	15
en	341	432	352	443	595	842	15
el	357	432	365	443	595	842	15
caso	369	432	389	443	595	842	15
de	394	432	405	443	595	842	15
los	409	432	422	443	595	842	15
Servicios	427	432	466	443	595	842	15
de	471	432	482	443	595	842	15
Prevención,	487	432	539	443	595	842	15
servirá,	142	444	175	455	595	842	15
entre	178	444	201	455	595	842	15
otros	206	444	228	455	595	842	15
fines	232	444	254	455	595	842	15
preventivos,	258	444	312	455	595	842	15
para	316	444	336	455	595	842	15
realizar	340	444	373	455	595	842	15
el	377	444	385	455	595	842	15
mapa	389	444	413	455	595	842	15
de	418	444	429	455	595	842	15
riesgos	433	444	464	455	595	842	15
y	468	444	474	455	595	842	15
establecer	478	444	522	455	595	842	15
las	527	444	539	455	595	842	15
medidas	142	456	179	467	595	842	15
preventivas.	182	456	236	467	595	842	15
Así	164	474	178	485	595	842	15
mismo,	181	474	214	485	595	842	15
el	217	474	225	485	595	842	15
documento	228	474	278	485	595	842	15
debe	281	474	303	485	595	842	15
ser	306	474	319	485	595	842	15
dinámico	322	474	364	485	595	842	15
y	367	474	372	485	595	842	15
beneficiarse	375	474	429	485	595	842	15
del	432	474	446	485	595	842	15
aprendizaje	449	474	500	485	595	842	15
que,	503	474	523	485	595	842	15
sin	526	474	539	485	595	842	15
duda,	142	486	167	497	595	842	15
su	171	486	181	497	595	842	15
aplicación	185	486	231	497	595	842	15
proporcionará	235	486	299	497	595	842	15
en	303	486	314	497	595	842	15
cada	319	486	339	497	595	842	15
organización.	343	486	403	497	595	842	15
Por	407	486	422	497	595	842	15
lo	427	486	435	497	595	842	15
tanto,	440	486	465	497	595	842	15
se	469	486	479	497	595	842	15
establecerán	483	486	539	497	595	842	15
responsables,	142	498	202	509	595	842	15
plazos	205	498	234	509	595	842	15
y	237	498	242	509	595	842	15
formas	245	498	276	509	595	842	15
de	279	498	290	509	595	842	15
actuación	293	498	336	509	595	842	15
para	339	498	359	509	595	842	15
asegurar,	362	498	403	509	595	842	15
en	406	498	417	509	595	842	15
todo	420	498	440	509	595	842	15
momento,	444	498	489	509	595	842	15
la	492	498	499	509	595	842	15
correcta	503	498	539	509	595	842	15
aplicación	142	510	187	521	595	842	15
y	190	510	195	521	595	842	15
actualización	199	510	256	521	595	842	15
del	260	510	273	521	595	842	15
procedimiento.	277	510	344	521	595	842	15
Finalmente,	164	528	217	539	595	842	15
una	220	528	237	539	595	842	15
vez	240	528	255	539	595	842	15
desarrollado,	259	528	317	539	595	842	15
el	320	528	328	539	595	842	15
procedimiento	332	528	397	539	595	842	15
deberá	401	528	431	539	595	842	15
quedar	435	528	466	539	595	842	15
integrado	470	528	512	539	595	842	15
en	516	528	527	539	595	842	15
el	531	528	539	539	595	842	15
Plan	142	540	161	551	595	842	15
de	165	540	176	551	595	842	15
Prevención	180	540	230	551	595	842	15
de	234	540	244	551	595	842	15
la	248	540	256	551	595	842	15
organización	260	540	317	551	595	842	15
y	321	540	326	551	595	842	15
ser	330	540	343	551	595	842	15
adecuadamente	347	540	417	551	595	842	15
difundido	421	540	464	551	595	842	15
en	468	540	479	551	595	842	15
la	483	540	491	551	595	842	15
misma.	495	540	526	551	595	842	15
El	530	540	539	551	595	842	15
conocimiento,	142	552	205	563	595	842	15
implicación	208	552	260	563	595	842	15
y	263	552	268	563	595	842	15
responsabilidad	272	552	342	563	595	842	15
de	346	552	356	563	595	842	15
todos	360	552	384	563	595	842	15
los	388	552	401	563	595	842	15
niveles	404	552	435	563	595	842	15
de	438	552	449	563	595	842	15
la	452	552	460	563	595	842	15
organización,	464	552	523	563	595	842	15
así	527	552	539	563	595	842	15
como	142	564	166	575	595	842	15
el	170	564	178	575	595	842	15
compromiso	182	564	238	575	595	842	15
real	242	564	258	575	595	842	15
de	262	564	273	575	595	842	15
la	277	564	285	575	595	842	15
Dirección	289	564	332	575	595	842	15
de	336	564	347	575	595	842	15
garantizar	351	564	395	575	595	842	15
un	399	564	411	575	595	842	15
entorno	415	564	450	575	595	842	15
de	454	564	465	575	595	842	15
trabajo	469	564	499	575	595	842	15
libre	503	564	524	575	595	842	15
de	528	564	539	575	595	842	15
violencia,	142	576	184	587	595	842	15
es	187	576	197	587	595	842	15
fundamental	200	576	256	587	595	842	15
en	259	576	270	587	595	842	15
el	273	576	281	587	595	842	15
logro	284	576	308	587	595	842	15
de	311	576	322	587	595	842	15
este	325	576	342	587	595	842	15
objetivo.	346	576	384	587	595	842	15
COMUNICACIÓN	142	610	231	625	595	842	15
ORGANIZACIONAL	235	610	335	625	595	842	15
Y	339	610	346	625	595	842	15
ACCIONES	349	610	404	625	595	842	15
FORMATIVAS	408	610	476	625	595	842	15
Una	164	638	182	649	595	842	15
de	185	638	196	649	595	842	15
las	199	638	211	649	595	842	15
limitaciones	213	638	267	649	595	842	15
a	269	638	274	649	595	842	15
que	277	638	294	649	595	842	15
se	296	638	306	649	595	842	15
enfrentan	308	638	351	649	595	842	15
muchas	354	638	388	649	595	842	15
organizaciones,	390	638	460	649	595	842	15
tiene	462	638	484	649	595	842	15
que	487	638	503	649	595	842	15
ver	506	638	520	649	595	842	15
con	522	638	539	649	595	842	15
la	142	650	150	661	595	842	15
forma	152	650	179	661	595	842	15
en	182	650	193	661	595	842	15
que	195	650	212	661	595	842	15
se	215	650	224	661	595	842	15
comunica	227	650	270	661	595	842	15
y	273	650	278	661	595	842	15
maneja	281	650	313	661	595	842	15
la	316	650	324	661	595	842	15
información,	327	650	384	661	595	842	15
en	386	650	397	661	595	842	15
general,	400	650	436	661	595	842	15
y	438	650	444	661	595	842	15
la	447	650	454	661	595	842	15
relacionada	457	650	509	661	595	842	15
con	512	650	528	661	595	842	15
la	531	650	539	661	595	842	15
prevención	142	662	191	673	595	842	15
de	195	662	205	673	595	842	15
riesgos	209	662	240	673	595	842	15
laborales,	243	662	286	673	595	842	15
en	289	662	300	673	595	842	15
particular.	303	662	348	673	595	842	15
Salvador	164	680	203	691	595	842	15
Lara	207	680	226	691	595	842	15
(2006)	231	680	259	691	595	842	15
afirma	264	680	292	691	595	842	15
que	297	680	314	691	595	842	15
la	318	680	326	691	595	842	15
comunicación	330	680	392	691	595	842	15
organizacional	397	680	462	691	595	842	15
es	466	680	476	691	595	842	15
“el	480	680	492	691	595	842	15
efecto	496	680	523	691	595	842	15
de	528	680	539	691	595	842	15
comunicar	142	692	188	703	595	842	15
en	192	692	203	703	595	842	15
un	207	692	219	703	595	842	15
sistema	222	692	255	703	595	842	15
abierto	259	692	290	703	595	842	15
de	294	692	305	703	595	842	15
una	309	692	326	703	595	842	15
organización	329	692	386	703	595	842	15
la	390	692	398	703	595	842	15
información	402	692	456	703	595	842	15
formal	459	692	488	703	595	842	15
e	492	692	497	703	595	842	15
informal	501	692	539	703	595	842	15
que	142	704	158	715	595	842	15
se	162	704	171	715	595	842	15
genera	175	704	205	715	595	842	15
para	209	704	229	715	595	842	15
la	233	704	240	715	595	842	15
adecuada	244	704	286	715	595	842	15
relación	290	704	326	715	595	842	15
y	329	704	334	715	595	842	15
desempeño	338	704	389	715	595	842	15
laboral	393	704	424	715	595	842	15
de	428	704	439	715	595	842	15
sus	442	704	457	715	595	842	15
integrantes,	460	704	513	715	595	842	15
tanto	516	704	539	715	595	842	15
grupal	142	716	171	727	595	842	15
como	174	716	198	727	595	842	15
interpersonal”.	202	716	267	727	595	842	15
No	164	734	177	745	595	842	15
mantener	180	734	223	745	595	842	15
una	226	734	242	745	595	842	15
buena	245	734	273	745	595	842	15
comunicación,	276	734	341	745	595	842	15
un	343	734	355	745	595	842	15
buen	358	734	381	745	595	842	15
manejo	384	734	416	745	595	842	15
y	419	734	424	745	595	842	15
divulgación	428	734	479	745	595	842	15
adecuada	482	734	525	745	595	842	15
de	528	734	539	745	595	842	15
la	142	746	150	757	595	842	15
información,	153	746	209	757	595	842	15
genera	212	746	242	757	595	842	15
rupturas	246	746	283	757	595	842	15
comunicacionales	286	746	366	757	595	842	15
que,	369	746	388	757	595	842	15
a	391	746	396	757	595	842	15
su	399	746	409	757	595	842	15
vez,	412	746	430	757	595	842	15
ocasionan	433	746	477	757	595	842	15
conflictos.	481	746	526	757	595	842	15
Intervenciones	136	778	185	788	595	842	15
preventivas	187	778	226	788	595	842	15
de	229	778	238	788	595	842	15
la	240	778	247	788	595	842	15
violencia	249	778	280	788	595	842	15
interna	282	778	306	788	595	842	15
en	309	778	317	788	595	842	15
el	320	778	326	788	595	842	15
trabajo:	328	778	356	788	595	842	15
políticas	358	778	387	788	595	842	15
de	389	778	398	788	595	842	15
buenas	400	778	425	788	595	842	15
prácticas	428	778	459	788	595	842	15
y	462	778	466	788	595	842	15
gestión	468	778	493	788	595	842	15
de	495	778	504	788	595	842	15
conflictos	507	778	539	788	595	842	15
Antonia	308	788	334	799	595	842	15
Bernat	336	788	357	799	595	842	15
Jiménez,	360	788	387	799	595	842	15
Ana	390	788	403	799	595	842	15
Capapé	406	788	434	799	595	842	15
Aguilar,	436	788	462	799	595	842	15
Covadonga	464	788	504	799	595	842	15
Caso	507	788	524	799	595	842	15
Pita	527	788	539	799	595	842	15
49	550	778	562	791	595	842	15
2011	57	24	75	34	595	842	16
Med	349	24	364	34	595	842	16
Segur	366	24	386	34	595	842	16
Trab	388	24	403	34	595	842	16
(Internet)	405	24	434	34	595	842	16
2011;	436	24	454	34	595	842	16
57.	456	24	467	34	595	842	16
Suplemento	469	24	508	34	595	842	16
1:	510	24	516	34	595	842	16
1-262	518	24	538	34	595	842	16
MEDICINA	228	35	269	44	595	842	16
y	270	35	273	44	595	842	16
SEGURIDAD	274	35	321	44	595	842	16
del	322	34	334	44	595	842	16
trabajo	336	34	367	44	595	842	16
La	164	75	175	86	595	842	16
comunicación,	181	75	245	86	595	842	16
como	251	75	276	86	595	842	16
valor	282	75	304	86	595	842	16
y	310	75	315	86	595	842	16
estrategia,	321	75	367	86	595	842	16
fomenta	372	75	409	86	595	842	16
cambios	415	75	451	86	595	842	16
proactivos	458	75	503	86	595	842	16
en	510	75	520	86	595	842	16
las	527	75	539	86	595	842	16
personas.	142	87	184	98	595	842	16
El	191	87	200	98	595	842	16
desarrollo	207	87	252	98	595	842	16
de	259	87	270	98	595	842	16
una	277	87	294	98	595	842	16
política	301	87	334	98	595	842	16
de	341	87	352	98	595	842	16
comunicación	359	87	421	98	595	842	16
organizacional	428	87	493	98	595	842	16
eficaz	501	87	526	98	595	842	16
y	533	87	539	98	595	842	16
participativa,	142	99	200	110	595	842	16
que	201	99	218	110	595	842	16
integre	220	99	251	110	595	842	16
el	253	99	261	110	595	842	16
campo	262	99	292	110	595	842	16
de	294	99	305	110	595	842	16
la	307	99	315	110	595	842	16
prevención	317	99	366	110	595	842	16
de	368	99	379	110	595	842	16
riesgos	381	99	412	110	595	842	16
laborales	414	99	454	110	595	842	16
y,	456	99	463	110	595	842	16
específicamente,	465	99	539	110	595	842	16
de	142	111	153	122	595	842	16
la	156	111	164	122	595	842	16
prevención	168	111	217	122	595	842	16
de	221	111	232	122	595	842	16
la	236	111	243	122	595	842	16
violencia	247	111	287	122	595	842	16
interna,	291	111	325	122	595	842	16
es	328	111	337	122	595	842	16
una	341	111	358	122	595	842	16
herramienta	361	111	415	122	595	842	16
fundamental	419	111	475	122	595	842	16
para	479	111	498	122	595	842	16
alcanzar	502	111	539	122	595	842	16
en	142	123	153	134	595	842	16
las	156	123	168	134	595	842	16
organizaciones	171	123	238	134	595	842	16
un	241	123	252	134	595	842	16
compromiso	256	123	311	134	595	842	16
actitudinal	314	123	361	134	595	842	16
con	364	123	381	134	595	842	16
la	384	123	391	134	595	842	16
prevención	395	123	444	134	595	842	16
de	448	123	458	134	595	842	16
este	462	123	479	134	595	842	16
riesgo.	482	123	512	134	595	842	16
Y	164	141	171	152	595	842	16
como	174	141	198	152	595	842	16
base	201	141	221	152	595	842	16
que	223	141	240	152	595	842	16
sustenta	242	141	278	152	595	842	16
todo	281	141	301	152	595	842	16
el	304	141	311	152	595	842	16
proceso,	314	141	352	152	595	842	16
para	354	141	374	152	595	842	16
abordar	376	141	411	152	595	842	16
la	413	141	421	152	595	842	16
prevención	423	141	473	152	595	842	16
de	475	141	486	152	595	842	16
la	489	141	496	152	595	842	16
violencia	499	141	539	152	595	842	16
interna	142	153	173	164	595	842	16
en	179	153	190	164	595	842	16
el	196	153	204	164	595	842	16
lugar	210	153	233	164	595	842	16
de	239	153	249	164	595	842	16
trabajo,	255	153	289	164	595	842	16
se	295	153	304	164	595	842	16
deberían	310	153	349	164	595	842	16
desarrollar	355	153	403	164	595	842	16
políticas	409	153	446	164	595	842	16
de	452	153	463	164	595	842	16
formación,	468	153	516	164	595	842	16
que	522	153	539	164	595	842	16
contemplaran	142	165	203	176	595	842	16
actuaciones	209	165	261	176	595	842	16
periódicas	267	165	313	176	595	842	16
dirigidas	319	165	358	176	595	842	16
a	364	165	369	176	595	842	16
todos	375	165	400	176	595	842	16
los	406	165	419	176	595	842	16
trabajadores,	425	165	482	176	595	842	16
incluido	488	165	524	176	595	842	16
el	531	165	539	176	595	842	16
personal	142	177	180	188	595	842	16
directivo	183	177	222	188	595	842	16
de	225	177	236	188	595	842	16
la	239	177	247	188	595	842	16
organización.	250	177	310	188	595	842	16
La	164	195	174	206	595	842	16
formación	179	195	223	206	595	842	16
debería	228	195	261	206	595	842	16
abarcar	265	195	297	206	595	842	16
desde	302	195	328	206	595	842	16
el	332	195	340	206	595	842	16
conocimiento	344	195	404	206	595	842	16
del	408	195	422	206	595	842	16
riesgo	426	195	453	206	595	842	16
de	457	195	468	206	595	842	16
violencia	472	195	511	206	595	842	16
en	516	195	527	206	595	842	16
el	531	195	539	206	595	842	16
lugar	142	207	164	218	595	842	16
de	167	207	178	218	595	842	16
trabajo,	181	207	214	218	595	842	16
lo	217	207	225	218	595	842	16
que	228	207	245	218	595	842	16
actuaría	248	207	283	218	595	842	16
mejorando	286	207	333	218	595	842	16
la	336	207	344	218	595	842	16
capacidad	347	207	391	218	595	842	16
de	394	207	405	218	595	842	16
los	408	207	421	218	595	842	16
trabajadores	424	207	478	218	595	842	16
para	481	207	500	218	595	842	16
detectar	503	207	539	218	595	842	16
situaciones	142	219	191	230	595	842	16
potencialmente	196	219	264	230	595	842	16
violentas,	269	219	311	230	595	842	16
hasta	316	219	339	230	595	842	16
trabajar	344	219	377	230	595	842	16
en	383	219	394	230	595	842	16
aptitudes	399	219	439	230	595	842	16
interpersonales	445	219	512	230	595	842	16
y	517	219	523	230	595	842	16
de	528	219	539	230	595	842	16
comunicación	142	231	203	242	595	842	16
que	206	231	222	242	595	842	16
podrían	225	231	260	242	595	842	16
prevenir	263	231	299	242	595	842	16
y	302	231	307	242	595	842	16
neutralizar	310	231	357	242	595	842	16
situaciones	360	231	409	242	595	842	16
potencialmente	412	231	479	242	595	842	16
violentas,	482	231	524	242	595	842	16
así	527	231	539	242	595	842	16
como	142	243	166	254	595	842	16
fortalecer	169	243	211	254	595	842	16
las	214	243	226	254	595	842	16
actitudes	229	243	269	254	595	842	16
positivas	272	243	310	254	595	842	16
para	313	243	333	254	595	842	16
propiciar	336	243	376	254	595	842	16
la	379	243	387	254	595	842	16
creación	390	243	427	254	595	842	16
de	430	243	441	254	595	842	16
un	444	243	456	254	595	842	16
entorno	459	243	494	254	595	842	16
favorable	497	243	538	254	595	842	16
Además,	164	261	202	272	595	842	16
las	206	261	218	272	595	842	16
actuaciones	223	261	275	272	595	842	16
formativas	279	261	326	272	595	842	16
específicas,	330	261	381	272	595	842	16
dirigidas	385	261	424	272	595	842	16
fundamentalmente	428	261	512	272	595	842	16
a	516	261	521	272	595	842	16
los	526	261	539	272	595	842	16
responsables	142	273	199	284	595	842	16
de	203	273	213	284	595	842	16
personal,	217	273	258	284	595	842	16
deberían	260	273	300	284	595	842	16
contemplar	303	273	353	284	595	842	16
el	356	273	364	284	595	842	16
manejo	367	273	400	284	595	842	16
constructivo	403	273	457	284	595	842	16
de	460	273	471	284	595	842	16
las	474	273	486	284	595	842	16
situaciones	489	273	539	284	595	842	16
conflictivas,	142	285	195	296	595	842	16
promoviendo	197	285	257	296	595	842	16
su	260	285	270	296	595	842	16
abordaje	273	285	311	296	595	842	16
temprano	314	285	357	296	595	842	16
y	360	285	365	296	595	842	16
evitando	368	285	406	296	595	842	16
así	409	285	421	296	595	842	16
la	424	285	432	296	595	842	16
escalada	435	285	472	296	595	842	16
del	475	285	489	296	595	842	16
conflicto	492	285	530	296	595	842	16
y	533	285	539	296	595	842	16
la	142	297	150	308	595	842	16
violencia.	153	297	195	308	595	842	16
El	164	315	173	326	595	842	16
objetivo	178	315	214	326	595	842	16
de	219	315	230	326	595	842	16
esta	235	315	253	326	595	842	16
formación	258	315	303	326	595	842	16
sería,	309	315	332	326	595	842	16
dado	337	315	359	326	595	842	16
el	365	315	373	326	595	842	16
importante	378	315	427	326	595	842	16
papel	432	315	457	326	595	842	16
que	462	315	479	326	595	842	16
el	484	315	492	326	595	842	16
liderazgo	497	315	539	326	595	842	16
desempeña	142	327	192	338	595	842	16
en	197	327	208	338	595	842	16
relación	212	327	247	338	595	842	16
con	252	327	268	338	595	842	16
el	272	327	280	338	595	842	16
riesgo	284	327	311	338	595	842	16
de	316	327	327	338	595	842	16
violencia	331	327	371	338	595	842	16
interna,	375	327	409	338	595	842	16
trabajar	413	327	447	338	595	842	16
en	451	327	462	338	595	842	16
el	467	327	474	338	595	842	16
desarrollo	479	327	523	338	595	842	16
de	528	327	539	338	595	842	16
competencias	142	339	202	350	595	842	16
y	207	339	212	350	595	842	16
la	217	339	225	350	595	842	16
mejora	230	339	261	350	595	842	16
de	265	339	276	350	595	842	16
habilidades,	281	339	335	350	595	842	16
incorporando	339	339	400	350	595	842	16
destrezas	405	339	446	350	595	842	16
y	451	339	456	350	595	842	16
comportamientos	461	339	539	350	595	842	16
necesarios	142	351	188	362	595	842	16
para	193	351	212	362	595	842	16
el	217	351	225	362	595	842	16
ejercicio	229	351	266	362	595	842	16
de	271	351	282	362	595	842	16
un	286	351	298	362	595	842	16
liderazgo	302	351	343	362	595	842	16
comprometido	348	351	413	362	595	842	16
con	417	351	434	362	595	842	16
la	438	351	446	362	595	842	16
construcción	450	351	507	362	595	842	16
de	512	351	523	362	595	842	16
un	527	351	539	362	595	842	16
entorno	142	363	177	374	595	842	16
de	180	363	191	374	595	842	16
confianza	194	363	237	374	595	842	16
y	240	363	245	374	595	842	16
compromiso,	249	363	307	374	595	842	16
libre	310	363	330	374	595	842	16
de	333	363	344	374	595	842	16
violencia.	347	363	390	374	595	842	16
En	164	381	176	392	595	842	16
resumen,	183	381	224	392	595	842	16
cualquier	230	381	272	392	595	842	16
política	278	381	311	392	595	842	16
de	318	381	329	392	595	842	16
prevención	336	381	385	392	595	842	16
de	392	381	403	392	595	842	16
la	410	381	417	392	595	842	16
violencia	424	381	464	392	595	842	16
interna	471	381	502	392	595	842	16
en	509	381	520	392	595	842	16
las	527	381	539	392	595	842	16
organizaciones,	142	393	211	404	595	842	16
deberá	216	393	247	404	595	842	16
partir	253	393	277	404	595	842	16
de	283	393	294	404	595	842	16
una	300	393	316	404	595	842	16
perspectiva	322	393	373	404	595	842	16
global	379	393	406	404	595	842	16
del	412	393	426	404	595	842	16
problema	431	393	474	404	595	842	16
y	480	393	485	404	595	842	16
buscará	491	393	525	404	595	842	16
el	531	393	539	404	595	842	16
consenso	142	405	183	416	595	842	16
e	186	405	191	416	595	842	16
implicación	195	405	246	416	595	842	16
de	249	405	260	416	595	842	16
toda	264	405	283	416	595	842	16
la	286	405	294	416	595	842	16
organización,	297	405	357	416	595	842	16
debiendo	360	405	402	416	595	842	16
atender:	405	405	441	416	595	842	16
—	164	423	174	434	595	842	16
—	174	423	178	434	595	842	16
Las	179	423	194	434	595	842	16
deficiencias	196	423	248	434	595	842	16
en	250	423	261	434	595	842	16
las	262	423	274	434	595	842	16
condiciones	276	423	329	434	595	842	16
del	331	423	345	434	595	842	16
trabajo,	347	423	380	434	595	842	16
evaluando	382	423	428	434	595	842	16
los	429	423	442	434	595	842	16
factores	444	423	479	434	595	842	16
psicosociales	481	423	539	434	595	842	16
que	179	435	196	446	595	842	16
puedan	199	435	232	446	595	842	16
estar	236	435	257	446	595	842	16
relacionados	260	435	316	446	595	842	16
con	320	435	336	446	595	842	16
los	339	435	352	446	595	842	16
comportamientos	355	435	433	446	595	842	16
violentos.	436	435	479	446	595	842	16
—	164	450	174	461	595	842	16
—	174	450	178	461	595	842	16
El	179	450	188	461	595	842	16
diseño	191	450	221	461	595	842	16
de	224	450	235	461	595	842	16
estrategias	238	450	285	461	595	842	16
preventivas	288	450	339	461	595	842	16
frente	342	450	368	461	595	842	16
a	372	450	377	461	595	842	16
este	380	450	397	461	595	842	16
riesgo:	400	450	430	461	595	842	16
•	181	465	187	476	595	842	16
Política	194	465	227	476	595	842	16
de	229	465	240	476	595	842	16
Buenas	243	465	276	476	595	842	16
Prácticas,	278	465	320	476	595	842	16
Procedimiento	323	465	388	476	595	842	16
de	390	465	401	476	595	842	16
actuación	404	465	446	476	595	842	16
frente	449	465	475	476	595	842	16
a	478	465	483	476	595	842	16
la	488	465	496	476	595	842	16
violencia	499	465	539	476	595	842	16
interna	194	477	226	488	595	842	16
(Gestión	228	477	266	488	595	842	16
de	269	477	280	488	595	842	16
Conflictos,	282	477	330	488	595	842	16
actuaciones	332	477	384	488	595	842	16
frente	386	477	412	488	595	842	16
al	415	477	423	488	595	842	16
acoso	428	477	453	488	595	842	16
psicológico...),	456	477	521	488	595	842	16
etc.	523	477	539	488	595	842	16
—	164	492	174	503	595	842	16
—	174	492	178	503	595	842	16
La	179	492	190	503	595	842	16
planificación	192	492	250	503	595	842	16
y	253	492	258	503	595	842	16
desarrollo	261	492	306	503	595	842	16
de	309	492	319	503	595	842	16
actuaciones	322	492	374	503	595	842	16
de	377	492	388	503	595	842	16
información	391	492	445	503	595	842	16
y	448	492	453	503	595	842	16
formación	456	492	501	503	595	842	16
de	504	492	515	503	595	842	16
todo	518	492	539	503	595	842	16
el	179	504	187	515	595	842	16
personal	191	504	229	515	595	842	16
(trabajadores,	232	504	294	515	595	842	16
sus	297	504	311	515	595	842	16
representantes	315	504	380	515	595	842	16
en	383	504	394	515	595	842	16
materia	398	504	431	515	595	842	16
de	434	504	445	515	595	842	16
PRL,	449	504	469	515	595	842	16
responsables	472	504	530	515	595	842	16
y	533	504	539	515	595	842	16
personal	179	516	218	527	595	842	16
directivo).	221	516	266	527	595	842	16
—	164	531	174	542	595	842	16
—	174	531	178	542	595	842	16
Políticas	179	531	216	542	595	842	16
de	219	531	230	542	595	842	16
apoyo	234	531	261	542	595	842	16
y	264	531	269	542	595	842	16
atención	272	531	310	542	595	842	16
al	314	531	321	542	595	842	16
personal	325	531	363	542	595	842	16
afectado	366	531	404	542	595	842	16
por	407	531	422	542	595	842	16
este	426	531	443	542	595	842	16
riesgo.	446	531	476	542	595	842	16
El	164	549	173	560	595	842	16
objetivo	179	549	214	560	595	842	16
de	220	549	231	560	595	842	16
cualquier	237	549	278	560	595	842	16
política	284	549	317	560	595	842	16
de	322	549	333	560	595	842	16
prevención	339	549	388	560	595	842	16
de	394	549	405	560	595	842	16
la	411	549	419	560	595	842	16
violencia	424	549	464	560	595	842	16
interna	470	549	501	560	595	842	16
que	507	549	524	560	595	842	16
se	529	549	539	560	595	842	16
desarrolle	142	561	186	572	595	842	16
en	191	561	202	572	595	842	16
la	206	561	214	572	595	842	16
organización	219	561	276	572	595	842	16
se	281	561	290	572	595	842	16
orientará	295	561	335	572	595	842	16
hacia	340	561	364	572	595	842	16
el	368	561	376	572	595	842	16
logro	381	561	405	572	595	842	16
de	409	561	420	572	595	842	16
entornos	425	561	465	572	595	842	16
de	469	561	480	572	595	842	16
trabajo	485	561	516	572	595	842	16
más	521	561	539	572	595	842	16
saludables,	142	573	191	584	595	842	16
promoviendo	193	573	253	584	595	842	16
actuaciones	255	573	307	584	595	842	16
preventivas	310	573	361	584	595	842	16
proactivas	363	573	408	584	595	842	16
y	411	573	416	584	595	842	16
centrándose	418	573	473	584	595	842	16
en	475	573	486	584	595	842	16
los	488	573	501	584	595	842	16
factores	504	573	539	584	595	842	16
organizacionales	142	585	216	596	595	842	16
y	219	585	224	596	595	842	16
psicosociales.	228	585	288	596	595	842	16
Debemos	164	603	206	614	595	842	16
incidir,	209	603	240	614	595	842	16
una	242	603	259	614	595	842	16
vez	262	603	277	614	595	842	16
más,	279	603	300	614	595	842	16
en	302	603	313	614	595	842	16
la	316	603	324	614	595	842	16
necesidad	327	603	371	614	595	842	16
de	374	603	385	614	595	842	16
que	387	603	404	614	595	842	16
las	407	603	419	614	595	842	16
políticas	422	603	459	614	595	842	16
de	462	603	473	614	595	842	16
prevención	475	603	525	614	595	842	16
de	528	603	539	614	595	842	16
la	142	615	150	626	595	842	16
violencia	153	615	193	626	595	842	16
interna,	197	615	231	626	595	842	16
queden	235	615	268	626	595	842	16
incorporadas	272	615	330	626	595	842	16
al	334	615	342	626	595	842	16
Sistema	346	615	380	626	595	842	16
de	383	615	394	626	595	842	16
Gestión	398	615	432	626	595	842	16
de	436	615	447	626	595	842	16
la	451	615	459	626	595	842	16
Prevención	463	615	512	626	595	842	16
de	516	615	527	626	595	842	16
la	531	615	539	626	595	842	16
organización	142	627	199	638	595	842	16
(Plan	204	627	227	638	595	842	16
de	232	627	243	638	595	842	16
Prevención),	247	627	303	638	595	842	16
integrándose	308	627	366	638	595	842	16
a	371	627	375	638	595	842	16
su	380	627	390	638	595	842	16
vez	395	627	410	638	595	842	16
en	415	627	426	638	595	842	16
el	430	627	438	638	595	842	16
resto	443	627	465	638	595	842	16
de	470	627	481	638	595	842	16
sistemas	486	627	523	638	595	842	16
de	528	627	539	638	595	842	16
gestión	142	639	174	650	595	842	16
existentes	177	639	221	650	595	842	16
en	224	639	235	650	595	842	16
la	239	639	246	650	595	842	16
misma.	250	639	281	650	595	842	16
NORMATIVA	142	673	208	688	595	842	16
1.	164	701	172	712	595	842	16
La	180	701	190	712	595	842	16
Constitución	193	701	249	712	595	842	16
Española	252	701	293	712	595	842	16
de	296	701	307	712	595	842	16
27	310	701	321	712	595	842	16
de	324	701	335	712	595	842	16
diciembre	338	701	382	712	595	842	16
de	386	701	397	712	595	842	16
1978,	400	701	424	712	595	842	16
reconoce	427	701	467	712	595	842	16
como	471	701	495	712	595	842	16
derechos	498	701	539	712	595	842	16
fundamentales	180	713	245	724	595	842	16
de	248	713	258	724	595	842	16
los	261	713	274	724	595	842	16
españoles	277	713	320	724	595	842	16
la	323	713	331	724	595	842	16
dignidad	334	713	373	724	595	842	16
de	375	713	386	724	595	842	16
la	389	713	397	724	595	842	16
persona,	399	713	438	724	595	842	16
(artículo	440	713	477	724	595	842	16
10),	480	713	497	724	595	842	16
así	499	713	511	724	595	842	16
como	514	713	539	724	595	842	16
la	180	725	188	736	595	842	16
integridad	192	725	237	736	595	842	16
física	242	725	265	736	595	842	16
y	269	725	275	736	595	842	16
moral	279	725	305	736	595	842	16
sin	309	725	322	736	595	842	16
que,	327	725	346	736	595	842	16
en	350	725	361	736	595	842	16
ningún	366	725	397	736	595	842	16
caso,	402	725	424	736	595	842	16
puedan	428	725	462	736	595	842	16
ser	466	725	479	736	595	842	16
sometidos	484	725	529	736	595	842	16
a	534	725	539	736	595	842	16
torturas	180	737	214	748	595	842	16
ni	218	737	226	748	595	842	16
a	229	737	234	748	595	842	16
penas	238	737	264	748	595	842	16
o	267	737	273	748	595	842	16
tratos	276	737	301	748	595	842	16
inhumanos	304	737	353	748	595	842	16
o	356	737	362	748	595	842	16
degradantes	365	737	420	748	595	842	16
(artículo	423	737	460	748	595	842	16
15),	463	737	480	748	595	842	16
y	483	737	488	748	595	842	16
el	492	737	499	748	595	842	16
derecho	503	737	539	748	595	842	16
Intervenciones	136	778	185	788	595	842	16
preventivas	187	778	226	788	595	842	16
de	229	778	238	788	595	842	16
la	240	778	247	788	595	842	16
violencia	249	778	280	788	595	842	16
interna	282	778	306	788	595	842	16
en	309	778	317	788	595	842	16
el	320	778	326	788	595	842	16
trabajo:	328	778	356	788	595	842	16
políticas	358	778	387	788	595	842	16
de	389	778	398	788	595	842	16
buenas	400	778	425	788	595	842	16
prácticas	428	778	459	788	595	842	16
y	462	778	466	788	595	842	16
gestión	468	778	493	788	595	842	16
de	495	778	504	788	595	842	16
conflictos	507	778	539	788	595	842	16
Antonia	308	788	334	799	595	842	16
Bernat	336	788	357	799	595	842	16
Jiménez,	360	788	387	799	595	842	16
Ana	390	788	403	799	595	842	16
Capapé	406	788	434	799	595	842	16
Aguilar,	436	788	462	799	595	842	16
Covadonga	464	788	504	799	595	842	16
Caso	507	788	524	799	595	842	16
Pita	527	788	539	799	595	842	16
50	550	778	562	791	595	842	16
2011	57	24	75	34	595	842	17
Med	349	24	364	34	595	842	17
Segur	366	24	386	34	595	842	17
Trab	388	24	403	34	595	842	17
(Internet)	405	24	434	34	595	842	17
2011;	436	24	454	34	595	842	17
57.	456	24	467	34	595	842	17
Suplemento	469	24	508	34	595	842	17
1:	510	24	516	34	595	842	17
1-262	518	24	538	34	595	842	17
MEDICINA	228	35	269	44	595	842	17
y	270	35	273	44	595	842	17
SEGURIDAD	274	35	321	44	595	842	17
del	322	34	334	44	595	842	17
trabajo	336	34	367	44	595	842	17
2.	164	114	172	125	595	842	17
3.	164	165	172	176	595	842	17
4.	164	228	172	239	595	842	17
5.	164	315	172	326	595	842	17
6.	164	402	172	413	595	842	17
7.	164	441	172	452	595	842	17
al	180	75	188	86	595	842	17
honor,	191	75	220	86	595	842	17
a	223	75	228	86	595	842	17
la	231	75	239	86	595	842	17
intimidad	242	75	285	86	595	842	17
personal	288	75	327	86	595	842	17
y	330	75	335	86	595	842	17
familiar	339	75	372	86	595	842	17
y	376	75	381	86	595	842	17
a	384	75	389	86	595	842	17
la	393	75	400	86	595	842	17
propia	404	75	433	86	595	842	17
imagen	436	75	469	86	595	842	17
(artículo	472	75	510	86	595	842	17
18);	513	75	530	86	595	842	17
y	533	75	539	86	595	842	17
encomienda	180	87	234	98	595	842	17
al	237	87	245	98	595	842	17
tiempo	248	87	279	98	595	842	17
a	283	87	288	98	595	842	17
los	291	87	304	98	595	842	17
poderes	307	87	343	98	595	842	17
públicos,	346	87	386	98	595	842	17
en	389	87	400	98	595	842	17
el	404	87	411	98	595	842	17
artículo	415	87	449	98	595	842	17
40.2,	452	87	473	98	595	842	17
el	476	87	484	98	595	842	17
velar	487	87	509	98	595	842	17
por	512	87	528	98	595	842	17
la	531	87	539	98	595	842	17
seguridad	180	99	223	110	595	842	17
e	227	99	232	110	595	842	17
higiene	235	99	268	110	595	842	17
en	271	99	282	110	595	842	17
el	285	99	293	110	595	842	17
trabajo.	296	99	330	110	595	842	17
En	180	114	191	125	595	842	17
desarrollo	199	114	243	125	595	842	17
de	251	114	261	125	595	842	17
los	269	114	281	125	595	842	17
anteriores	289	114	333	125	595	842	17
principios	340	114	385	125	595	842	17
se	392	114	401	125	595	842	17
desarrolla,	409	114	455	125	595	842	17
el	462	114	470	125	595	842	17
Real	477	114	496	125	595	842	17
Decreto	504	114	539	125	595	842	17
Legislativo	180	126	227	137	595	842	17
1/1995,	230	126	264	137	595	842	17
de	266	126	277	137	595	842	17
24	281	126	291	137	595	842	17
de	295	126	305	137	595	842	17
marzo,	309	126	339	137	595	842	17
por	342	126	357	137	595	842	17
el	361	126	368	137	595	842	17
que	372	126	388	137	595	842	17
se	392	126	401	137	595	842	17
aprueba	404	126	441	137	595	842	17
el	444	126	452	137	595	842	17
texto	455	126	477	137	595	842	17
refundido	481	126	524	137	595	842	17
de	528	126	539	137	595	842	17
la	180	138	188	149	595	842	17
Ley	191	138	206	149	595	842	17
del	210	138	224	149	595	842	17
Estatuto	227	138	263	149	595	842	17
de	266	138	277	149	595	842	17
los	281	138	293	149	595	842	17
Trabajadores;	297	138	357	149	595	842	17
la	360	138	368	149	595	842	17
Ley	371	138	386	149	595	842	17
4/2005,	390	138	423	149	595	842	17
de	427	138	437	149	595	842	17
18	441	138	452	149	595	842	17
de	455	138	466	149	595	842	17
febrero,	469	138	504	149	595	842	17
para	508	138	527	149	595	842	17
la	531	138	539	149	595	842	17
Igualdad	180	150	219	161	595	842	17
de	222	150	233	161	595	842	17
Mujeres	236	150	271	161	595	842	17
y	274	150	279	161	595	842	17
Hombres;	283	150	326	161	595	842	17
En	180	165	192	176	595	842	17
cuanto	197	165	227	176	595	842	17
a	233	165	238	176	595	842	17
la	243	165	251	176	595	842	17
Administración	256	165	325	176	595	842	17
Pública:	330	165	367	176	595	842	17
La	372	165	382	176	595	842	17
Ley	387	165	403	176	595	842	17
7/2007,	408	165	442	176	595	842	17
de	447	165	458	176	595	842	17
12	464	165	475	176	595	842	17
de	480	165	491	176	595	842	17
abril,	496	165	520	176	595	842	17
del	525	165	539	176	595	842	17
Estatuto	180	177	216	188	595	842	17
Básico	220	177	249	188	595	842	17
del	253	177	267	188	595	842	17
Empleado	270	177	316	188	595	842	17
Público,	319	177	356	188	595	842	17
en	359	177	370	188	595	842	17
cuyo	373	177	395	188	595	842	17
artículo	398	177	433	188	595	842	17
95,	436	177	450	188	595	842	17
punto	453	177	480	188	595	842	17
2,	483	177	491	188	595	842	17
se	494	177	504	188	595	842	17
tipifica	507	177	539	188	595	842	17
como	180	189	205	200	595	842	17
falta	208	189	228	200	595	842	17
disciplinaria	231	189	287	200	595	842	17
de	290	189	301	200	595	842	17
carácter	305	189	341	200	595	842	17
muy	344	189	364	200	595	842	17
grave,	368	189	395	200	595	842	17
el	398	189	406	200	595	842	17
acoso	410	189	435	200	595	842	17
laboral	439	189	470	200	595	842	17
(artículo	474	189	512	200	595	842	17
95.2)	516	189	539	200	595	842	17
y	180	201	185	212	595	842	17
la	187	201	195	212	595	842	17
Ley	198	201	213	212	595	842	17
55/2003,	216	201	255	212	595	842	17
de	257	201	268	212	595	842	17
16	271	201	282	212	595	842	17
de	284	201	295	212	595	842	17
diciembre,	297	201	345	212	595	842	17
del	347	201	361	212	595	842	17
Estatuto	364	201	400	212	595	842	17
Marco	403	201	431	212	595	842	17
del	433	201	447	212	595	842	17
personal	449	201	489	212	595	842	17
estatutario	491	201	539	212	595	842	17
de	180	213	191	224	595	842	17
los	194	213	207	224	595	842	17
Servicios	211	213	251	224	595	842	17
de	254	213	265	224	595	842	17
Salud	269	213	294	224	595	842	17
En	180	228	191	239	595	842	17
la	194	228	202	239	595	842	17
reforma	242	228	277	239	595	842	17
del	279	228	293	239	595	842	17
Código	296	228	327	239	595	842	17
Penal,	330	228	356	239	595	842	17
a	359	228	364	239	595	842	17
través	367	228	392	239	595	842	17
de	395	228	406	239	595	842	17
la	408	228	416	239	595	842	17
Ley	419	228	434	239	595	842	17
Orgánica	437	228	476	239	595	842	17
5/2010,	479	228	512	239	595	842	17
de	514	228	525	239	595	842	17
22	528	228	539	239	595	842	17
de	180	240	191	251	595	842	17
junio,	193	240	218	251	595	842	17
por	220	240	235	251	595	842	17
la	238	240	246	251	595	842	17
que	248	240	265	251	595	842	17
se	267	240	277	251	595	842	17
modifica	279	240	317	251	595	842	17
la	320	240	328	251	595	842	17
Ley	330	240	345	251	595	842	17
Orgánica	348	240	387	251	595	842	17
10/1995,	390	240	428	251	595	842	17
de	431	240	441	251	595	842	17
23	444	240	454	251	595	842	17
de	457	240	468	251	595	842	17
noviembre,	471	240	520	251	595	842	17
que	522	240	539	251	595	842	17
señala,	180	252	210	263	595	842	17
en	214	252	224	263	595	842	17
su	229	252	239	263	595	842	17
preámbulo	243	252	290	263	595	842	17
XI,	299	252	311	263	595	842	17
que	315	252	332	263	595	842	17
«dentro	336	252	368	263	595	842	17
de	372	252	383	263	595	842	17
los	387	252	399	263	595	842	17
delitos	403	252	432	263	595	842	17
de	437	252	447	263	595	842	17
torturas	452	252	486	263	595	842	17
y	490	252	495	263	595	842	17
contra	499	252	527	263	595	842	17
la	531	252	539	263	595	842	17
integridad	180	264	224	275	595	842	17
moral,	227	264	255	275	595	842	17
se	257	264	266	275	595	842	17
incrimina	269	264	310	275	595	842	17
la	313	264	321	275	595	842	17
conducta	323	264	363	275	595	842	17
de	366	264	377	275	595	842	17
acoso	379	264	404	275	595	842	17
laboral,	407	264	440	275	595	842	17
entendiendo	442	264	497	275	595	842	17
por	500	264	515	275	595	842	17
tal	517	264	528	275	595	842	17
el	531	264	539	275	595	842	17
hostigamiento	180	276	242	287	595	842	17
psicológico	246	276	295	287	595	842	17
u	299	276	305	287	595	842	17
hostil	309	276	333	287	595	842	17
en	337	276	348	287	595	842	17
el	352	276	360	287	595	842	17
marco	364	276	391	287	595	842	17
de	396	276	406	287	595	842	17
cualquier	410	276	451	287	595	842	17
actividad	455	276	494	287	595	842	17
laboral	499	276	529	287	595	842	17
o	533	276	539	287	595	842	17
funcionarial	180	288	232	299	595	842	17
que	235	288	252	299	595	842	17
humille	255	288	288	299	595	842	17
al	291	288	299	299	595	842	17
que	302	288	319	299	595	842	17
lo	322	288	330	299	595	842	17
sufre,	334	288	358	299	595	842	17
imponiendo	361	288	414	299	595	842	17
situaciones	417	288	466	299	595	842	17
de	469	288	480	299	595	842	17
grave	483	288	507	299	595	842	17
ofensa	510	288	539	299	595	842	17
a	180	300	185	311	595	842	17
la	188	300	195	311	595	842	17
dignidad»,	198	300	243	311	595	842	17
también	245	300	281	311	595	842	17
se	284	300	293	311	595	842	17
sancionan	296	300	340	311	595	842	17
estas	343	300	364	311	595	842	17
conductas.	367	300	414	311	595	842	17
En	180	315	191	326	595	842	17
junio	195	315	217	326	595	842	17
de	220	315	231	326	595	842	17
2011,	235	315	259	326	595	842	17
en	262	315	272	326	595	842	17
virtud	276	315	302	326	595	842	17
de	306	315	316	326	595	842	17
la	320	315	327	326	595	842	17
resolución	331	315	377	326	595	842	17
del	380	315	394	326	595	842	17
Ministerio	397	315	442	326	595	842	17
de	445	315	456	326	595	842	17
Política	459	315	492	326	595	842	17
Territorial	495	315	539	326	595	842	17
y	180	327	185	338	595	842	17
Administración	189	327	257	338	595	842	17
Pública,	262	327	297	338	595	842	17
de	302	327	312	338	595	842	17
05/05/2011,	317	327	371	338	595	842	17
el	375	327	383	338	595	842	17
gobierno	388	327	428	338	595	842	17
aprobó	433	327	465	338	595	842	17
un	470	327	481	338	595	842	17
Reglamento	486	327	539	338	595	842	17
para	180	339	199	350	595	842	17
regular	206	339	237	350	595	842	17
el	243	339	251	350	595	842	17
acoso	257	339	282	350	595	842	17
laboral	288	339	319	350	595	842	17
en	325	339	336	350	595	842	17
la	342	339	350	350	595	842	17
Administración.	356	339	426	350	595	842	17
De	432	339	444	350	595	842	17
acuerdo	450	339	486	350	595	842	17
con	492	339	508	350	595	842	17
dicha	514	339	539	350	595	842	17
resolución,	180	351	229	362	595	842	17
actuaciones	232	351	284	362	595	842	17
como	287	351	311	362	595	842	17
mantener	314	351	357	362	595	842	17
a	360	351	365	362	595	842	17
un	368	351	379	362	595	842	17
funcionario	383	351	434	362	595	842	17
sin	437	351	450	362	595	842	17
trabajo	453	351	484	362	595	842	17
u	487	351	493	362	595	842	17
ordenarle	496	351	539	362	595	842	17
tareas	180	363	206	374	595	842	17
inútiles;	210	363	246	374	595	842	17
reprenderle	250	363	302	374	595	842	17
reiteradamente	306	363	373	374	595	842	17
delante	377	363	410	374	595	842	17
de	415	363	425	374	595	842	17
otras	430	363	452	374	595	842	17
personas;	456	363	499	374	595	842	17
difundir	503	363	539	374	595	842	17
rumores	180	375	217	386	595	842	17
falsos	220	375	246	386	595	842	17
sobre	249	375	274	386	595	842	17
su	278	375	288	386	595	842	17
profesionalidad	291	375	361	386	595	842	17
o	364	375	370	386	595	842	17
vida	374	375	393	386	595	842	17
privada;	396	375	432	386	595	842	17
tomar	436	375	462	386	595	842	17
represalias	465	375	513	386	595	842	17
si	517	375	524	386	595	842	17
ha	528	375	539	386	595	842	17
protestado	180	387	227	398	595	842	17
por	230	387	246	398	595	842	17
la	249	387	257	398	595	842	17
organización	260	387	317	398	595	842	17
del	320	387	334	398	595	842	17
trabajo,	337	387	370	398	595	842	17
etc	373	387	386	398	595	842	17
serán	389	387	413	398	595	842	17
consideradas	416	387	474	398	595	842	17
acoso	477	387	502	398	595	842	17
laboral.	505	387	539	398	595	842	17
El	180	402	188	413	595	842	17
derecho	191	402	227	413	595	842	17
a	230	402	235	413	595	842	17
una	238	402	255	413	595	842	17
protección	257	402	305	413	595	842	17
eficaz	308	402	333	413	595	842	17
en	336	402	347	413	595	842	17
materia	350	402	383	413	595	842	17
de	386	402	397	413	595	842	17
seguridad	400	402	443	413	595	842	17
y	446	402	451	413	595	842	17
salud	454	402	478	413	595	842	17
en	481	402	492	413	595	842	17
el	495	402	503	413	595	842	17
trabajo,	505	402	539	413	595	842	17
establecida	180	414	229	425	595	842	17
por	233	414	249	425	595	842	17
la	253	414	261	425	595	842	17
Ley	265	414	280	425	595	842	17
31/1995,	284	414	323	425	595	842	17
de	327	414	338	425	595	842	17
8	342	414	347	425	595	842	17
de	352	414	363	425	595	842	17
noviembre,	367	414	417	425	595	842	17
de	421	414	432	425	595	842	17
Prevención	436	414	485	425	595	842	17
de	490	414	501	425	595	842	17
Riesgos	505	414	539	425	595	842	17
Laborales.	180	426	225	437	595	842	17
En	180	441	191	452	595	842	17
el	194	441	202	452	595	842	17
ámbito	204	441	235	452	595	842	17
europeo	238	441	275	452	595	842	17
son	277	441	293	452	595	842	17
múltiples	296	441	337	452	595	842	17
las	339	441	351	452	595	842	17
referencias	354	441	402	452	595	842	17
al	405	441	413	452	595	842	17
acoso	415	441	440	452	595	842	17
en	443	441	454	452	595	842	17
el	456	441	464	452	595	842	17
lugar	467	441	490	452	595	842	17
de	492	441	503	452	595	842	17
trabajo,	505	441	539	452	595	842	17
destaca	180	453	213	464	595	842	17
la	216	453	224	464	595	842	17
Resolución	227	453	276	464	595	842	17
del	280	453	293	464	595	842	17
Parlamento	297	453	347	464	595	842	17
Europeo	351	453	389	464	595	842	17
sobre	392	453	417	464	595	842	17
el	420	453	428	464	595	842	17
acoso	432	453	457	464	595	842	17
moral	461	453	486	464	595	842	17
en	490	453	501	464	595	842	17
el	504	453	512	464	595	842	17
lugar	516	453	539	464	595	842	17
de	180	465	191	476	595	842	17
trabajo	193	465	224	476	595	842	17
(2001/2339)	227	465	281	476	595	842	17
que,	284	465	303	476	595	842	17
entre	305	465	328	476	595	842	17
otras	331	465	353	476	595	842	17
cosas,	355	465	382	476	595	842	17
recomienda	384	465	437	476	595	842	17
a	439	465	444	476	595	842	17
los	447	465	460	476	595	842	17
poderes	462	465	498	476	595	842	17
públicos	501	465	539	476	595	842	17
de	180	477	191	488	595	842	17
cada	194	477	214	488	595	842	17
país	218	477	236	488	595	842	17
la	239	477	247	488	595	842	17
necesidad	251	477	295	488	595	842	17
de	298	477	309	488	595	842	17
poner	313	477	339	488	595	842	17
en	343	477	354	488	595	842	17
práctica	357	477	392	488	595	842	17
políticas	396	477	433	488	595	842	17
de	436	477	447	488	595	842	17
prevención	451	477	500	488	595	842	17
eficaces	504	477	539	488	595	842	17
y	180	489	185	500	595	842	17
definir	188	489	218	500	595	842	17
procedimientos	221	489	290	500	595	842	17
adecuados	293	489	340	500	595	842	17
para	343	489	363	500	595	842	17
solucionar	366	489	413	500	595	842	17
los	416	489	429	500	595	842	17
problemas.	432	489	481	500	595	842	17
REFERENCIAS	142	520	211	535	595	842	17
BIBLIOGRÁFICAS	214	520	301	535	595	842	17
1.	152	547	158	556	595	842	17
Hidalgo,	164	547	195	556	595	842	17
M,	198	547	207	556	595	842	17
Gallego,	211	547	241	556	595	842	17
Y,	244	547	251	556	595	842	17
Ferrer,	254	547	278	556	595	842	17
R,	281	547	289	556	595	842	17
Nogareda,	292	547	329	556	595	842	17
C,	332	547	340	556	595	842	17
Pérez,	343	547	365	556	595	842	17
G,	368	547	376	556	595	842	17
García,	380	547	405	556	595	842	17
R.	409	547	416	556	595	842	17
NTP854	419	547	448	556	595	842	17
Acoso	451	547	473	556	595	842	17
Psicológico	476	547	517	556	595	842	17
en	520	547	529	556	595	842	17
el	532	547	539	556	595	842	17
trabajo:	164	557	192	566	595	842	17
definición.	194	557	233	566	595	842	17
Instituto	236	557	266	566	595	842	17
Nacional	269	557	301	566	595	842	17
de	303	557	312	566	595	842	17
Seguridad	315	557	351	566	595	842	17
e	354	557	358	566	595	842	17
Higiene	360	557	389	566	595	842	17
en	391	557	400	566	595	842	17
el	403	557	409	566	595	842	17
Trabajo.	412	557	441	566	595	842	17
2009.	443	557	463	566	595	842	17
2.	152	572	158	581	595	842	17
Peiró,	164	572	185	581	595	842	17
JM.	189	572	201	581	595	842	17
Valoración	205	572	243	581	595	842	17
de	247	572	255	581	595	842	17
riesgos	259	572	284	581	595	842	17
psicosociales	288	572	335	581	595	842	17
y	339	572	343	581	595	842	17
estrategias	347	572	385	581	595	842	17
de	389	572	398	581	595	842	17
prevención.	401	572	444	581	595	842	17
Metodología	447	572	492	581	595	842	17
“Prevenlab/	496	572	539	581	595	842	17
Psicosocial”.	164	582	209	591	595	842	17
Revista	211	582	237	591	595	842	17
de	240	582	249	591	595	842	17
Psicología	251	582	288	591	595	842	17
del	290	582	301	591	595	842	17
Trabajo	304	582	331	591	595	842	17
y	333	582	338	591	595	842	17
de	340	582	349	591	595	842	17
las	352	582	361	591	595	842	17
Organizaciones.	364	582	422	591	595	842	17
1999;	425	582	444	591	595	842	17
15(2),	447	582	466	591	595	842	17
267-314.	469	582	498	591	595	842	17
3.	152	597	158	606	595	842	17
Mejías,	164	597	189	606	595	842	17
A,	192	597	200	606	595	842	17
Carbonell,	202	597	240	606	595	842	17
EJ,	242	597	252	606	595	842	17
Gimeno,	254	597	285	606	595	842	17
MA,	288	597	302	606	595	842	17
Fidalgo,	305	597	334	606	595	842	17
M.	336	597	345	606	595	842	17
NTP891	348	597	376	606	595	842	17
Procedimiento	379	597	432	606	595	842	17
de	435	597	443	606	595	842	17
solución	446	597	476	606	595	842	17
autónoma	479	597	514	606	595	842	17
de	517	597	526	606	595	842	17
los	528	597	538	606	595	842	17
conflictos	164	607	200	616	595	842	17
de	203	607	211	616	595	842	17
violencia	214	607	246	616	595	842	17
laboral	249	607	274	616	595	842	17
(I).	277	607	287	616	595	842	17
Instituto	290	607	320	616	595	842	17
Nacional	323	607	355	616	595	842	17
de	357	607	366	616	595	842	17
Seguridad	369	607	405	616	595	842	17
e	408	607	412	616	595	842	17
Higiene	414	607	443	616	595	842	17
en	445	607	454	616	595	842	17
el	457	607	463	616	595	842	17
Trabajo.	466	607	495	616	595	842	17
2011.	497	607	516	616	595	842	17
4.	152	622	158	631	595	842	17
Yela,	164	622	182	631	595	842	17
C.	186	622	193	631	595	842	17
La	197	622	206	631	595	842	17
violencia	210	622	242	631	595	842	17
en	246	622	255	631	595	842	17
el	259	622	265	631	595	842	17
sector	269	622	291	631	595	842	17
sanitario.	295	622	328	631	595	842	17
Revista	332	622	358	631	595	842	17
de	362	622	371	631	595	842	17
Formación	375	622	413	631	595	842	17
de	417	622	426	631	595	842	17
Seguridad	430	622	467	631	595	842	17
Laboral.	471	622	500	631	595	842	17
(Internet)	504	622	538	631	595	842	17
marzo-abril	164	632	207	641	595	842	17
-	209	632	212	641	595	842	17
2008.	214	632	234	641	595	842	17
5.	152	647	158	656	595	842	17
O'Moore,	164	647	198	656	595	842	17
M,	202	647	211	656	595	842	17
Seigne,	216	647	242	656	595	842	17
E,	246	647	253	656	595	842	17
McGuire,	257	647	290	656	595	842	17
L,	295	647	301	656	595	842	17
Smith,	306	647	329	656	595	842	17
M.	333	647	342	656	595	842	17
Victims	346	647	373	656	595	842	17
of	377	647	385	656	595	842	17
bullying	389	647	419	656	595	842	17
at	423	647	430	656	595	842	17
work	434	647	452	656	595	842	17
in	457	647	464	656	595	842	17
Ireland.	468	647	496	656	595	842	17
Journal	501	647	527	656	595	842	17
of	531	647	539	656	595	842	17
Ocupational	164	657	209	666	595	842	17
Health	211	657	236	666	595	842	17
and	238	657	252	666	595	842	17
Safety-Australia	254	657	311	666	595	842	17
and	313	657	327	666	595	842	17
New	329	657	346	666	595	842	17
Zeland,	348	657	376	666	595	842	17
1998;	378	657	398	666	595	842	17
14(6),	400	657	420	666	595	842	17
569-574.	423	657	453	666	595	842	17
6.	152	672	158	681	595	842	17
Einarsen,	164	672	198	681	595	842	17
S,	201	672	208	681	595	842	17
Raknes,	211	672	240	681	595	842	17
BI,	243	672	253	681	595	842	17
Matthiesen,	257	672	299	681	595	842	17
SB.	302	672	314	681	595	842	17
Bullying	317	672	348	681	595	842	17
and	351	672	364	681	595	842	17
Harassment	368	672	410	681	595	842	17
at	414	672	420	681	595	842	17
work	423	672	442	681	595	842	17
and	445	672	458	681	595	842	17
their	461	672	478	681	595	842	17
relationships	482	672	528	681	595	842	17
to	532	672	539	681	595	842	17
work	164	682	183	691	595	842	17
environment	187	682	233	691	595	842	17
quality:	237	682	265	691	595	842	17
an	269	682	277	691	595	842	17
exploratory	282	682	323	691	595	842	17
study.	328	682	349	691	595	842	17
European	353	682	388	691	595	842	17
Work	392	682	411	691	595	842	17
and	416	682	429	691	595	842	17
Organizational	433	682	487	691	595	842	17
Psychologist.	491	682	539	691	595	842	17
1994;	164	692	184	701	595	842	17
4(4),	186	692	202	701	595	842	17
381-401.	205	692	235	701	595	842	17
7.	152	707	158	716	595	842	17
Agervold,	164	707	199	716	595	842	17
M,	204	707	213	716	595	842	17
Mikkelsen,	217	707	256	716	595	842	17
EG.	261	707	274	716	595	842	17
Relationships	278	707	326	716	595	842	17
between	330	707	361	716	595	842	17
bullying,	365	707	398	716	595	842	17
psychosocial	402	707	448	716	595	842	17
work	452	707	471	716	595	842	17
environment	475	707	521	716	595	842	17
and	525	707	539	716	595	842	17
individual	164	717	201	726	595	842	17
stress	204	717	224	726	595	842	17
reactions.	227	717	262	726	595	842	17
Work	264	717	284	726	595	842	17
and	286	717	300	726	595	842	17
Stress.	302	717	325	726	595	842	17
2004;	328	717	348	726	595	842	17
18(4),	350	717	371	726	595	842	17
336-351.	373	717	403	726	595	842	17
8.	152	732	158	741	595	842	17
Vartia,	164	732	188	741	595	842	17
M.	193	732	202	741	595	842	17
The	208	732	221	741	595	842	17
sources	227	732	254	741	595	842	17
of	259	732	266	741	595	842	17
bullying-psychological	272	732	354	741	595	842	17
work	359	732	377	741	595	842	17
environment	383	732	429	741	595	842	17
and	434	732	447	741	595	842	17
organizational	453	732	505	741	595	842	17
climate.	510	732	539	741	595	842	17
European	164	742	199	751	595	842	17
Journal	202	742	229	751	595	842	17
of	231	742	238	751	595	842	17
Work	241	742	260	751	595	842	17
and	263	742	276	751	595	842	17
Organizational	279	742	333	751	595	842	17
Psychology.	335	742	378	751	595	842	17
1996;	381	742	400	751	595	842	17
5(2),	402	742	418	751	595	842	17
203-214.	421	742	451	751	595	842	17
Intervenciones	136	778	185	788	595	842	17
preventivas	187	778	226	788	595	842	17
de	229	778	238	788	595	842	17
la	240	778	247	788	595	842	17
violencia	249	778	280	788	595	842	17
interna	282	778	306	788	595	842	17
en	309	778	317	788	595	842	17
el	320	778	326	788	595	842	17
trabajo:	328	778	356	788	595	842	17
políticas	358	778	387	788	595	842	17
de	389	778	398	788	595	842	17
buenas	400	778	425	788	595	842	17
prácticas	428	778	459	788	595	842	17
y	462	778	466	788	595	842	17
gestión	468	778	493	788	595	842	17
de	495	778	504	788	595	842	17
conflictos	507	778	539	788	595	842	17
Antonia	308	788	334	799	595	842	17
Bernat	336	788	357	799	595	842	17
Jiménez,	360	788	387	799	595	842	17
Ana	390	788	403	799	595	842	17
Capapé	406	788	434	799	595	842	17
Aguilar,	436	788	462	799	595	842	17
Covadonga	464	788	504	799	595	842	17
Caso	507	788	524	799	595	842	17
Pita	527	788	539	799	595	842	17
51	550	778	562	791	595	842	17
2011	57	24	75	34	595	842	18
Med	349	24	364	34	595	842	18
Segur	366	24	386	34	595	842	18
Trab	388	24	403	34	595	842	18
(Internet)	405	24	434	34	595	842	18
2011;	436	24	454	34	595	842	18
57.	456	24	467	34	595	842	18
Suplemento	469	24	508	34	595	842	18
1:	510	24	516	34	595	842	18
1-262	518	24	538	34	595	842	18
MEDICINA	228	35	269	44	595	842	18
y	270	35	273	44	595	842	18
SEGURIDAD	274	35	321	44	595	842	18
del	322	34	334	44	595	842	18
trabajo	336	34	367	44	595	842	18
9.	152	75	158	84	595	842	18
Neuman,	164	75	197	84	595	842	18
JH.	200	75	211	84	595	842	18
The	214	75	228	84	595	842	18
role	230	75	244	84	595	842	18
of	247	75	254	84	595	842	18
workplace	256	75	294	84	595	842	18
in	297	75	304	84	595	842	18
workplace	306	75	344	84	595	842	18
bullying.	346	75	378	84	595	842	18
Perspectives	381	75	426	84	595	842	18
on	428	75	438	84	595	842	18
work.	440	75	461	84	595	842	18
2004;	464	75	484	84	595	842	18
7(2),	486	75	502	84	595	842	18
40-42.	504	75	527	84	595	842	18
10.	148	90	158	99	595	842	18
Leymann,	164	90	200	99	595	842	18
H.	205	90	213	99	595	842	18
The	218	90	231	99	595	842	18
content	236	90	263	99	595	842	18
and	267	90	281	99	595	842	18
development	285	90	332	99	595	842	18
of	337	90	344	99	595	842	18
bullying	348	90	378	99	595	842	18
at	383	90	389	99	595	842	18
work.	394	90	414	99	595	842	18
European	419	90	454	99	595	842	18
Journal	459	90	485	99	595	842	18
of	490	90	497	99	595	842	18
Work	501	90	521	99	595	842	18
and	525	90	539	99	595	842	18
Organizational	164	100	218	109	595	842	18
Psychology.	221	100	264	109	595	842	18
1996;	266	100	286	109	595	842	18
5(2),	288	100	304	109	595	842	18
165-184.	307	100	337	109	595	842	18
11.	148	115	158	124	595	842	18
Sheehan,	164	115	197	124	595	842	18
M.	200	115	209	124	595	842	18
Workplace	212	115	251	124	595	842	18
bullying:	254	115	286	124	595	842	18
responding	289	115	330	124	595	842	18
with	333	115	349	124	595	842	18
some	352	115	371	124	595	842	18
emocional	374	115	412	124	595	842	18
intelligence.	415	115	459	124	595	842	18
International	462	115	509	124	595	842	18
Journal	512	115	539	124	595	842	18
of	164	125	172	134	595	842	18
Manpower.	174	125	215	134	595	842	18
1999;	217	125	236	134	595	842	18
20(1/2),	239	125	267	134	595	842	18
57-69.	269	125	291	134	595	842	18
12.	147	140	158	149	595	842	18
O'Moore,	164	140	198	149	595	842	18
M,	203	140	211	149	595	842	18
Lynch,	216	140	240	149	595	842	18
J,	244	140	249	149	595	842	18
Daeid,	254	140	277	149	595	842	18
NN.	282	140	296	149	595	842	18
The	300	140	314	149	595	842	18
rates	318	140	336	149	595	842	18
and	340	140	353	149	595	842	18
relative	358	140	384	149	595	842	18
risks	389	140	406	149	595	842	18
of	411	140	418	149	595	842	18
workplace	422	140	460	149	595	842	18
bullying	464	140	494	149	595	842	18
in	499	140	506	149	595	842	18
Ireland.	510	140	539	149	595	842	18
International	164	150	211	159	595	842	18
Journal	214	150	241	159	595	842	18
of	243	150	250	159	595	842	18
Manegement	253	150	299	159	595	842	18
and	302	150	315	159	595	842	18
Decision	318	150	349	159	595	842	18
Making.	352	150	381	159	595	842	18
2003;	384	150	404	159	595	842	18
4(1),	406	150	422	159	595	842	18
82-95.	424	150	447	159	595	842	18
13.	147	165	158	174	595	842	18
Murphy,	164	165	194	174	595	842	18
LR.	200	165	212	174	595	842	18
Organizaciones	218	165	274	174	595	842	18
laborales	280	165	313	174	595	842	18
saludables.	319	165	359	174	595	842	18
Revista	365	165	391	174	595	842	18
de	397	165	406	174	595	842	18
Psicología	412	165	448	174	595	842	18
del	454	165	465	174	595	842	18
Trabajo	471	165	498	174	595	842	18
y	504	165	508	174	595	842	18
de	514	165	523	174	595	842	18
las	529	165	539	174	595	842	18
Organizaciones.	164	175	223	184	595	842	18
1999;	225	175	245	184	595	842	18
15(2),	247	175	267	184	595	842	18
223-235.	269	175	300	184	595	842	18
14.	148	190	158	199	595	842	18
Mejías,	164	190	189	199	595	842	18
A,	192	190	200	199	595	842	18
Carbonell,	202	190	240	199	595	842	18
EJ,	242	190	252	199	595	842	18
Gimeno,	254	190	285	199	595	842	18
MA,	288	190	302	199	595	842	18
Fidalgo,	305	190	334	199	595	842	18
M.	336	190	345	199	595	842	18
NTP892	348	190	377	199	595	842	18
Procedimiento	379	190	432	199	595	842	18
de	435	190	443	199	595	842	18
solución	446	190	476	199	595	842	18
autónoma	479	190	514	199	595	842	18
de	517	190	526	199	595	842	18
los	528	190	539	199	595	842	18
conflictos	164	200	200	209	595	842	18
de	203	200	211	209	595	842	18
violencia	214	200	246	209	595	842	18
laboral	249	200	274	209	595	842	18
(II).	277	200	290	209	595	842	18
Instituto	293	200	323	209	595	842	18
Nacional	326	200	358	209	595	842	18
de	360	200	369	209	595	842	18
Seguridad	372	200	408	209	595	842	18
e	411	200	415	209	595	842	18
Higiene	417	200	446	209	595	842	18
en	448	200	457	209	595	842	18
el	460	200	466	209	595	842	18
Trabajo.	469	200	498	209	595	842	18
2011.	500	200	519	209	595	842	18
15.	148	215	158	224	595	842	18
Muñoz,	164	215	191	224	595	842	18
H,	193	215	201	224	595	842	18
Guerra,	203	215	230	224	595	842	18
JM,	232	215	243	224	595	842	18
Barón,	245	215	269	224	595	842	18
M,	271	215	280	224	595	842	18
Munduate,	281	215	320	224	595	842	18
L.	321	215	328	224	595	842	18
El	329	215	336	224	595	842	18
acoso	338	215	358	224	595	842	18
psicológico	360	215	401	224	595	842	18
desde	402	215	423	224	595	842	18
una	425	215	438	224	595	842	18
perspectiva	440	215	481	224	595	842	18
organizacional.	483	215	538	224	595	842	18
Papel	164	225	184	234	595	842	18
del	187	225	198	234	595	842	18
clima	202	225	221	234	595	842	18
y	224	225	228	234	595	842	18
los	232	225	242	234	595	842	18
procesos	245	225	277	234	595	842	18
de	280	225	289	234	595	842	18
cambio.	292	225	320	234	595	842	18
Revista	323	225	349	234	595	842	18
de	352	225	361	234	595	842	18
Psicología	364	225	401	234	595	842	18
del	404	225	415	234	595	842	18
Trabajo	418	225	445	234	595	842	18
y	448	225	452	234	595	842	18
de	455	225	464	234	595	842	18
las	467	225	477	234	595	842	18
Organizaciones.	480	225	539	234	595	842	18
2006;	164	235	184	244	595	842	18
22(3),	187	235	208	244	595	842	18
347-361.	210	235	240	244	595	842	18
16.	148	250	158	259	595	842	18
Antonia	164	250	193	259	595	842	18
Bernat	195	250	220	259	595	842	18
Jiménez,	222	250	253	259	595	842	18
Pedro	255	250	277	259	595	842	18
Izquierdo	279	250	314	259	595	842	18
Doyagüez,	316	250	355	259	595	842	18
Lourdes	357	250	386	259	595	842	18
Jiménez	389	250	417	259	595	842	18
Bajo,	420	250	438	259	595	842	18
Ignacio	440	250	467	259	595	842	18
Bardón	469	250	496	259	595	842	18
Fernández-	498	250	539	259	595	842	18
Pacheco,	164	260	196	269	595	842	18
Nieves	201	260	224	269	595	842	18
Casado	229	260	255	269	595	842	18
Verdejo.	259	260	289	269	595	842	18
Satisfacción	293	260	335	269	595	842	18
laboral:	340	260	367	269	595	842	18
análisis	371	260	399	269	595	842	18
de	403	260	412	269	595	842	18
las	416	260	426	269	595	842	18
variables	430	260	462	269	595	842	18
predictoras	467	260	508	269	595	842	18
en	512	260	521	269	595	842	18
una	525	260	539	269	595	842	18
muestra	164	270	193	279	595	842	18
de	196	270	205	279	595	842	18
profesionales	207	270	256	279	595	842	18
de	258	270	267	279	595	842	18
la	270	270	276	279	595	842	18
salud,	279	270	300	279	595	842	18
en	303	270	312	279	595	842	18
Atención	314	270	346	279	595	842	18
Especializada	349	270	398	279	595	842	18
de	401	270	410	279	595	842	18
un	412	270	422	279	595	842	18
área	424	270	440	279	595	842	18
sanitaria	442	270	474	279	595	842	18
de	476	270	485	279	595	842	18
la	488	270	494	279	595	842	18
Comunidad	497	270	539	279	595	842	18
de	164	280	173	289	595	842	18
Madrid.	176	280	204	289	595	842	18
Med	206	280	222	289	595	842	18
Segur	225	280	245	289	595	842	18
Trab	248	280	264	289	595	842	18
(Internet)	267	280	301	289	595	842	18
2009;	304	280	324	289	595	842	18
55	326	280	335	289	595	842	18
(217)	337	280	355	289	595	842	18
49-56.	357	280	380	289	595	842	18
17.	149	295	158	304	595	842	18
Dolores	164	295	193	304	595	842	18
Crespo,	195	295	222	304	595	842	18
Covadonga	225	295	265	304	595	842	18
Caso,	267	295	287	304	595	842	18
Vicente	289	295	316	304	595	842	18
Arias,	318	295	339	304	595	842	18
Macarena	341	295	376	304	595	842	18
Gálvez,	379	295	405	304	595	842	18
José	408	295	423	304	595	842	18
Carlos	425	295	448	304	595	842	18
Mingote,	450	295	482	304	595	842	18
Pablo	484	295	504	304	595	842	18
del	507	295	518	304	595	842	18
Pino,	520	295	539	304	595	842	18
Luisa	164	305	183	314	595	842	18
Rodríguez,	188	305	227	314	595	842	18
Ángeles	232	305	260	314	595	842	18
Sánchez,	265	305	297	314	595	842	18
Luis	301	305	316	314	595	842	18
Vega,	320	305	340	314	595	842	18
Rosa	345	305	362	314	595	842	18
Esteban,	366	305	397	314	595	842	18
Carmen	402	305	430	314	595	842	18
Moyano,	434	305	465	314	595	842	18
Javier	470	305	490	314	595	842	18
Rodriguez	495	305	532	314	595	842	18
.	536	305	539	314	595	842	18
Claudia's	164	315	197	324	595	842	18
Nightmare:	200	315	240	324	595	842	18
a	243	315	247	324	595	842	18
short	250	315	268	324	595	842	18
film	271	315	286	324	595	842	18
dealing	289	315	316	324	595	842	18
with	318	315	335	324	595	842	18
psychological	338	315	387	324	595	842	18
violence	390	315	420	324	595	842	18
in	423	315	430	324	595	842	18
the	433	315	444	324	595	842	18
health	447	315	470	324	595	842	18
sector.	473	315	497	324	595	842	18
Workshop.	500	315	539	324	595	842	18
2nd	164	325	178	334	595	842	18
International	181	325	228	334	595	842	18
Conference	230	325	271	334	595	842	18
on	274	325	283	334	595	842	18
Violence	285	325	316	334	595	842	18
in	319	325	326	334	595	842	18
the	329	325	340	334	595	842	18
Health	343	325	367	334	595	842	18
Sector.	369	325	393	334	595	842	18
Amsterdam,	396	325	440	334	595	842	18
27-	442	325	453	334	595	842	18
29	456	325	464	334	595	842	18
de	467	325	476	334	595	842	18
octubre	478	325	506	334	595	842	18
de	508	325	517	334	595	842	18
2010.	520	325	539	334	595	842	18
18.	148	340	158	349	595	842	18
González-Roma,	164	340	224	349	595	842	18
V,	226	340	233	349	595	842	18
Peiró,	235	340	256	349	595	842	18
JM.	258	340	270	349	595	842	18
Clima	273	340	294	349	595	842	18
en	296	340	305	349	595	842	18
las	307	340	317	349	595	842	18
organizaciones	319	340	373	349	595	842	18
laborales	376	340	409	349	595	842	18
y	411	340	415	349	595	842	18
en	417	340	426	349	595	842	18
los	428	340	439	349	595	842	18
equipos	441	340	470	349	595	842	18
de	472	340	481	349	595	842	18
trabajo.	483	340	510	349	595	842	18
Revista	513	340	539	349	595	842	18
de	164	350	173	359	595	842	18
Psicología	176	350	212	359	595	842	18
general	215	350	242	359	595	842	18
y	244	350	248	359	595	842	18
aplicada.	251	350	283	359	595	842	18
1999;	286	350	305	359	595	842	18
52(2-3),	308	350	335	359	595	842	18
269-285.	337	350	368	359	595	842	18
19.	148	365	158	374	595	842	18
Covadonga	164	365	205	374	595	842	18
Caso,	207	365	226	374	595	842	18
Dolores	229	365	257	374	595	842	18
Crespo,	259	365	287	374	595	842	18
Vicente	289	365	316	374	595	842	18
Arias,	318	365	339	374	595	842	18
Macarena	341	365	376	374	595	842	18
Gálvez,	378	365	405	374	595	842	18
Jose	407	365	422	374	595	842	18
Carlos	425	365	447	374	595	842	18
MIngote,	449	365	482	374	595	842	18
Pablo	484	365	504	374	595	842	18
del	507	365	518	374	595	842	18
Pino,	520	365	539	374	595	842	18
Luisa	164	375	183	384	595	842	18
Rodríguez,	185	375	225	384	595	842	18
Ángeles	227	375	255	384	595	842	18
Sánchez,	257	375	289	384	595	842	18
Luis	291	375	306	384	595	842	18
Vega,	308	375	327	384	595	842	18
Rosa	329	375	347	384	595	842	18
Esteban,	349	375	379	384	595	842	18
Carmen	381	375	410	384	595	842	18
Moyano,	412	375	442	384	595	842	18
Javier	444	375	465	384	595	842	18
Rodríguez.	467	375	506	384	595	842	18
Protocol	508	375	539	384	595	842	18
of	164	385	172	394	595	842	18
the	175	385	187	394	595	842	18
prevention	191	385	230	394	595	842	18
of	233	385	241	394	595	842	18
the	244	385	256	394	595	842	18
internal	260	385	288	394	595	842	18
violence	292	385	321	394	595	842	18
in	325	385	332	394	595	842	18
the	336	385	348	394	595	842	18
health	351	385	374	394	595	842	18
sector	378	385	399	394	595	842	18
in	403	385	410	394	595	842	18
Madrid.	414	385	442	394	595	842	18
Poster.	446	385	470	394	595	842	18
2nd	474	385	488	394	595	842	18
International	491	385	539	394	595	842	18
Conference	164	395	206	404	595	842	18
on	208	395	217	404	595	842	18
Violence	220	395	251	404	595	842	18
in	254	395	261	404	595	842	18
the	263	395	275	404	595	842	18
Health	277	395	301	404	595	842	18
Sector.	304	395	328	404	595	842	18
Amsterdam,	331	395	375	404	595	842	18
27-	377	395	388	404	595	842	18
29	391	395	399	404	595	842	18
de	402	395	411	404	595	842	18
octubre	413	395	441	404	595	842	18
de	444	395	452	404	595	842	18
2010.	455	395	474	404	595	842	18
20.	147	410	158	419	595	842	18
Antonia	164	410	193	419	595	842	18
Bernat	196	410	220	419	595	842	18
Jiménez,	222	410	253	419	595	842	18
Covadonga	256	410	296	419	595	842	18
Caso	298	410	316	419	595	842	18
Pita.	318	410	334	419	595	842	18
Metodología	337	410	382	419	595	842	18
de	384	410	393	419	595	842	18
desarrollo	396	410	432	419	595	842	18
de	435	410	444	419	595	842	18
un	446	410	456	419	595	842	18
procedimiento	458	410	511	419	595	842	18
para	514	410	530	419	595	842	18
la	532	410	539	419	595	842	18
resolución	164	420	202	429	595	842	18
de	204	420	213	429	595	842	18
conflictos	216	420	251	429	595	842	18
y	254	420	258	429	595	842	18
acoso	261	420	281	429	595	842	18
psicológico	284	420	324	429	595	842	18
laboral.	327	420	354	429	595	842	18
Med	357	420	372	429	595	842	18
Segur	375	420	396	429	595	842	18
Trab	398	420	414	429	595	842	18
(Internet)	417	420	451	429	595	842	18
2010;	454	420	473	429	595	842	18
56	476	420	484	429	595	842	18
(219),	487	420	506	429	595	842	18
124-131.	509	420	539	429	595	842	18
Intervenciones	136	778	185	788	595	842	18
preventivas	187	778	226	788	595	842	18
de	229	778	238	788	595	842	18
la	240	778	247	788	595	842	18
violencia	249	778	280	788	595	842	18
interna	282	778	306	788	595	842	18
en	309	778	317	788	595	842	18
el	320	778	326	788	595	842	18
trabajo:	328	778	356	788	595	842	18
políticas	358	778	387	788	595	842	18
de	389	778	398	788	595	842	18
buenas	400	778	425	788	595	842	18
prácticas	428	778	459	788	595	842	18
y	462	778	466	788	595	842	18
gestión	468	778	493	788	595	842	18
de	495	778	504	788	595	842	18
conflictos	507	778	539	788	595	842	18
Antonia	308	788	334	799	595	842	18
Bernat	336	788	357	799	595	842	18
Jiménez,	360	788	387	799	595	842	18
Ana	390	788	403	799	595	842	18
Capapé	406	788	434	799	595	842	18
Aguilar,	436	788	462	799	595	842	18
Covadonga	464	788	504	799	595	842	18
Caso	507	788	524	799	595	842	18
Pita	527	788	539	799	595	842	18
52	550	778	562	791	595	842	18
