Estructura	80	24	164	87	595	782	1
Factorial	169	24	239	87	595	782	1
del	244	24	267	87	595	782	1
Cuestionario	272	24	371	87	595	782	1
de	376	24	394	87	595	782	1
Condiciones	399	24	493	87	595	782	1
de	498	24	516	87	595	782	1
Trabajo	267	44	328	107	595	782	1
Factor	85	84	136	147	595	782	1
Structure	141	84	215	147	595	782	1
of	220	84	235	147	595	782	1
Working	239	84	307	147	595	782	1
Conditions	312	84	396	147	595	782	1
Questionnaire	401	84	510	147	595	782	1
Josep	185	128	208	165	595	782	1
M.	211	128	223	165	595	782	1
Blanch,	226	128	258	165	595	782	1
Miguel	261	128	291	165	595	782	1
Sahagún	294	128	330	165	595	782	1
y	333	128	338	165	595	782	1
Genís	341	128	366	165	595	782	1
Cervantes	369	128	411	165	595	782	1
Universidad	227	143	273	176	595	782	1
Autónoma	276	143	316	176	595	782	1
de	318	143	327	176	595	782	1
Barcelona	330	143	368	176	595	782	1
Resumen.	96	165	136	198	595	782	1
Palabras	96	271	131	303	595	782	1
clave:	134	271	157	303	595	782	1
condiciones	159	271	205	304	595	782	1
de	207	271	216	304	595	782	1
trabajo,	218	271	247	304	595	782	1
estructura	250	271	287	304	595	782	1
factorial,	289	271	323	304	595	782	1
riesgo	326	271	349	304	595	782	1
psicosocial,	351	271	396	304	595	782	1
factores	398	271	429	304	595	782	1
psicosociales,	431	271	483	304	595	782	1
fia-	486	271	499	304	595	782	1
bilidad.	96	281	125	314	595	782	1
Abstract.	96	302	134	335	595	782	1
Keywords:	96	397	137	429	595	782	1
working	140	397	171	430	595	782	1
conditions,	174	397	216	430	595	782	1
factor	219	397	241	430	595	782	1
structure,	243	397	279	430	595	782	1
psychosocial	282	397	331	430	595	782	1
risk,	333	397	350	430	595	782	1
psychosocial	353	397	402	430	595	782	1
factors,	404	397	432	430	595	782	1
reliability.	435	397	474	430	595	782	1
El	65	426	75	463	595	782	1
trabajo	77	426	107	463	595	782	1
es	109	426	118	463	595	782	1
una	121	426	136	463	595	782	1
categoría	139	426	178	463	595	782	1
central	180	426	209	463	595	782	1
de	212	426	222	463	595	782	1
la	225	426	232	463	595	782	1
experiencia	235	426	284	463	595	782	1
humana	54	438	87	474	595	782	1
individual	92	438	135	474	595	782	1
y	139	438	145	474	595	782	1
social.	149	438	177	474	595	782	1
De	181	438	194	474	595	782	1
la	199	438	206	474	595	782	1
actividad	211	438	249	474	595	782	1
laboral	254	438	283	474	595	782	1
provienen	54	449	96	486	595	782	1
buena	101	449	126	486	595	782	1
parte	131	449	152	486	595	782	1
de	156	449	166	486	595	782	1
los	171	449	183	486	595	782	1
nutrientes	188	449	230	486	595	782	1
económica-	235	449	283	486	595	782	1
mente	54	460	80	497	595	782	1
necesarios	83	460	127	497	595	782	1
para	130	460	148	497	595	782	1
la	152	460	159	497	595	782	1
supervivencia	163	460	221	497	595	782	1
material	225	460	259	497	595	782	1
de	263	460	272	497	595	782	1
la	276	460	284	497	595	782	1
mayoría	54	472	88	508	595	782	1
de	91	472	100	508	595	782	1
los	103	472	115	508	595	782	1
seres	117	472	138	508	595	782	1
humanos	140	472	178	508	595	782	1
y	181	472	186	508	595	782	1
también	188	472	222	508	595	782	1
de	224	472	234	508	595	782	1
los	236	472	249	508	595	782	1
que	251	472	266	508	595	782	1
han	268	472	283	508	595	782	1
llegado	54	483	85	520	595	782	1
a	90	483	95	520	595	782	1
ser	100	483	112	520	595	782	1
culturalmente	118	483	175	520	595	782	1
imprescindibles	181	483	247	520	595	782	1
para	253	483	271	520	595	782	1
el	276	483	284	520	595	782	1
desarrollo	54	495	96	531	595	782	1
normal	99	495	129	531	595	782	1
de	132	495	142	531	595	782	1
la	145	495	152	531	595	782	1
subjetividad	155	495	207	531	595	782	1
en	209	495	219	531	595	782	1
los	222	495	235	531	595	782	1
planos	237	495	265	531	595	782	1
psi-	268	495	283	531	595	782	1
cológico,	54	506	94	543	595	782	1
social,	101	506	130	543	595	782	1
político	137	506	170	543	595	782	1
y	178	506	183	543	595	782	1
moral	190	506	215	543	595	782	1
(Ardichvili	222	506	271	543	595	782	1
y	278	506	284	543	595	782	1
Kuchinke,	54	517	97	554	595	782	1
2009;	100	517	124	554	595	782	1
Blanch,	127	517	160	554	595	782	1
2006;	163	517	187	554	595	782	1
Drenth,	190	517	222	554	595	782	1
1991;	225	517	249	554	595	782	1
Jahoda,	252	517	283	554	595	782	1
1982;	54	529	78	565	595	782	1
Morse	85	529	112	565	595	782	1
y	119	529	124	565	595	782	1
Weiss,	131	529	159	565	595	782	1
1955;	166	529	190	565	595	782	1
MOW,	197	529	226	565	595	782	1
1987;	233	529	257	565	595	782	1
Ros,	264	529	283	565	595	782	1
Schwartz	54	540	93	577	595	782	1
y	95	540	101	577	595	782	1
Surkiss,	103	540	136	577	595	782	1
1999;	139	540	163	577	595	782	1
Super	165	540	190	577	595	782	1
y	192	540	197	577	595	782	1
Sverko,	200	540	232	577	595	782	1
1995;	234	540	258	577	595	782	1
Warr,	261	540	284	577	595	782	1
1987;	54	552	78	588	595	782	1
2007).	81	552	108	588	595	782	1
Por	111	552	126	588	595	782	1
ello,	129	552	147	588	595	782	1
las	150	552	162	588	595	782	1
condiciones	165	552	215	588	595	782	1
en	218	552	228	588	595	782	1
que	231	552	246	588	595	782	1
se	250	552	258	588	595	782	1
reali-	261	552	283	588	595	782	1
za	54	563	63	600	595	782	1
el	67	563	75	600	595	782	1
mismo	79	563	107	600	595	782	1
trabajo	111	563	140	600	595	782	1
constituyen	144	563	193	600	595	782	1
una	196	563	212	600	595	782	1
referencia	216	563	257	600	595	782	1
clave	261	563	284	600	595	782	1
para	54	574	72	611	595	782	1
la	75	574	82	611	595	782	1
evaluación	85	574	130	611	595	782	1
de	133	574	143	611	595	782	1
la	146	574	153	611	595	782	1
calidad	156	574	186	611	595	782	1
de	189	574	199	611	595	782	1
vida	201	574	220	611	595	782	1
en	222	574	232	611	595	782	1
general	235	574	266	611	595	782	1
(En	268	574	284	611	595	782	1
este	54	586	70	622	595	782	1
contexto,	73	586	112	622	595	782	1
las	115	586	127	622	595	782	1
condiciones	130	587	180	622	595	782	1
de	183	587	193	622	595	782	1
trabajo	196	587	227	622	595	782	1
son	230	586	244	622	595	782	1
concebi-	247	586	283	622	595	782	1
das	54	597	68	634	595	782	1
como	70	597	93	634	595	782	1
el	96	597	103	634	595	782	1
conjunto	106	597	142	634	595	782	1
de	145	597	154	634	595	782	1
las	157	597	168	634	595	782	1
circunstancias	171	597	230	634	595	782	1
y	232	597	238	634	595	782	1
caracterís-	240	597	284	634	595	782	1
ticas	54	609	73	645	595	782	1
ecológicas,	80	609	128	645	595	782	1
materiales,	134	609	181	645	595	782	1
técnicas,	187	609	224	645	595	782	1
económicas,	231	609	284	645	595	782	1
sociales,	54	620	90	657	595	782	1
políticas,	94	620	132	657	595	782	1
jurídicas	137	620	173	657	595	782	1
y	177	620	183	657	595	782	1
organizacionales	187	620	257	657	595	782	1
en	262	620	272	657	595	782	1
el	276	620	283	657	595	782	1
La	66	658	75	686	595	782	1
investigación	77	658	119	686	595	782	1
incluida	121	658	147	686	595	782	1
en	149	658	157	686	595	782	1
este	159	658	171	686	595	782	1
artículo	173	658	198	686	595	782	1
fue	200	658	210	686	595	782	1
parcialmente	212	658	253	686	595	782	1
financia-	255	658	284	686	595	782	1
da	55	667	62	695	595	782	1
por	66	667	77	695	595	782	1
el	80	667	86	695	595	782	1
proyecto	90	667	118	695	595	782	1
SEJ2007-63686/PSIC,	122	667	194	695	595	782	1
IP:	198	667	207	695	595	782	1
JM	211	667	221	695	595	782	1
Blanch,	225	667	249	695	595	782	1
UAB.	253	667	272	695	595	782	1
La	275	667	284	695	595	782	1
correspondencia	55	676	107	704	595	782	1
deberá	112	676	133	704	595	782	1
enviarse	138	676	164	704	595	782	1
a	169	676	173	704	595	782	1
Josep	177	676	195	704	595	782	1
M.	200	676	209	704	595	782	1
Blanch,	213	676	238	704	595	782	1
Departament	243	676	284	704	595	782	1
Psicologia	55	685	88	713	595	782	1
Social,	91	685	113	713	595	782	1
Universitat	115	685	151	713	595	782	1
Autònoma	153	685	187	713	595	782	1
de	189	685	197	713	595	782	1
Barcelona,	199	685	234	713	595	782	1
Campus	236	685	262	713	595	782	1
UAB,	265	685	284	713	595	782	1
08193,	55	694	77	722	595	782	1
Bellaterra,	79	694	113	722	595	782	1
Barcelona.	115	694	149	722	595	782	1
E-mail:	151	694	175	722	595	782	1
josepmaria.blanch@uab.cat	178	695	269	722	595	782	1
Copyright	54	728	86	756	595	782	1
2010	89	728	105	756	595	782	1
by	107	728	115	756	595	782	1
the	117	728	127	756	595	782	1
Colegio	129	728	154	756	595	782	1
Oficial	156	728	179	756	595	782	1
de	181	728	188	756	595	782	1
Psicólogos	191	728	225	756	595	782	1
de	227	728	235	756	595	782	1
Madrid	237	728	261	756	595	782	1
ISSN:	54	738	73	766	595	782	1
1576-5962	76	738	110	766	595	782	1
-	112	738	115	766	595	782	1
DOI:	117	738	132	766	595	782	1
10.5093/tr2010v26n3a2	134	738	203	766	595	782	1
marco	312	426	338	463	595	782	1
de	342	426	352	463	595	782	1
las	356	426	368	463	595	782	1
cuales	372	426	398	463	595	782	1
se	402	426	411	463	595	782	1
desarrollan	415	426	462	463	595	782	1
la	466	426	474	463	595	782	1
actividad	478	426	516	463	595	782	1
y	520	426	526	463	595	782	1
las	530	426	541	463	595	782	1
relaciones	312	438	354	474	595	782	1
laborales.	357	438	398	474	595	782	1
La	401	438	412	474	595	782	1
literatura	415	438	453	474	595	782	1
científica	456	438	495	474	595	782	1
en	498	438	508	474	595	782	1
general	511	438	541	474	595	782	1
y	312	449	317	486	595	782	1
la	320	449	327	486	595	782	1
evidencia	330	449	370	486	595	782	1
acumulada	373	449	418	486	595	782	1
por	421	449	435	486	595	782	1
publicaciones	438	449	496	486	595	782	1
periódicas	498	449	541	486	595	782	1
centradas	312	460	351	497	595	782	1
monográficamente	358	460	437	497	595	782	1
en	443	460	453	497	595	782	1
el	460	460	467	497	595	782	1
tema	474	460	494	497	595	782	1
(como	501	460	527	497	595	782	1
la	534	460	541	497	595	782	1
Revista	312	473	343	508	595	782	1
de	346	473	356	508	595	782	1
la	359	473	367	508	595	782	1
Agencia	369	473	404	508	595	782	1
Europea	407	473	443	508	595	782	1
para	446	473	465	508	595	782	1
la	468	473	477	508	595	782	1
Seguridad	480	473	523	508	595	782	1
y	526	473	530	508	595	782	1
la	533	473	541	508	595	782	1
Salud	312	484	336	519	595	782	1
en	339	484	349	519	595	782	1
el	352	484	360	519	595	782	1
Trabajo)	363	484	399	519	595	782	1
ponen	403	483	428	520	595	782	1
al	431	483	439	520	595	782	1
descubierto	442	483	491	520	595	782	1
que	494	483	509	520	595	782	1
la	512	483	520	520	595	782	1
con-	523	483	541	520	595	782	1
figuración	312	495	355	531	595	782	1
de	360	495	369	531	595	782	1
este	374	495	390	531	595	782	1
escenario	395	495	435	531	595	782	1
incide	439	495	465	531	595	782	1
no	469	495	480	531	595	782	1
sólo	484	495	502	531	595	782	1
sobre	507	495	529	531	595	782	1
la	534	495	541	531	595	782	1
calidad	312	506	342	543	595	782	1
del	345	506	358	543	595	782	1
mismo	361	506	389	543	595	782	1
trabajo,	392	506	424	543	595	782	1
sino	427	506	444	543	595	782	1
también	447	506	481	543	595	782	1
sobre	484	506	507	543	595	782	1
el	509	506	517	543	595	782	1
bien-	520	506	541	543	595	782	1
estar,	312	517	334	554	595	782	1
la	336	517	344	554	595	782	1
salud	346	517	368	554	595	782	1
y	371	517	376	554	595	782	1
la	378	517	386	554	595	782	1
seguridad,	388	517	432	554	595	782	1
la	434	517	441	554	595	782	1
motivación,	444	517	494	554	595	782	1
el	496	517	504	554	595	782	1
compro-	506	517	541	554	595	782	1
miso,	312	529	335	565	595	782	1
la	340	529	347	565	595	782	1
satisfacción	352	529	402	565	595	782	1
y	406	529	412	565	595	782	1
el	416	529	424	565	595	782	1
rendimiento	429	529	480	565	595	782	1
laborales,	484	529	525	565	595	782	1
las	530	529	541	565	595	782	1
patologías	312	540	355	577	595	782	1
profesionales,	358	540	417	577	595	782	1
la	420	540	428	577	595	782	1
eficacia	432	540	464	577	595	782	1
y	468	540	473	577	595	782	1
la	476	540	484	577	595	782	1
eficiencia	487	540	528	577	595	782	1
de	532	540	541	577	595	782	1
las	312	552	323	588	595	782	1
organizaciones	326	552	389	588	595	782	1
y	392	552	398	588	595	782	1
también	400	552	434	588	595	782	1
sobre	437	552	460	588	595	782	1
muchas	463	552	495	588	595	782	1
de	498	552	508	588	595	782	1
las	511	552	523	588	595	782	1
dis-	526	552	541	588	595	782	1
funciones	312	563	353	600	595	782	1
en	356	563	366	600	595	782	1
las	369	563	381	600	595	782	1
mismas,	385	563	419	600	595	782	1
como	423	563	446	600	595	782	1
conflictividad,	450	563	511	600	595	782	1
absen-	514	563	541	600	595	782	1
tismo	312	574	335	611	595	782	1
y	339	574	344	611	595	782	1
presentismo,	348	574	401	611	595	782	1
rotación,	405	574	442	611	595	782	1
abandono,	445	574	489	611	595	782	1
accidentali-	492	574	541	611	595	782	1
dad	312	586	327	622	595	782	1
o	332	586	337	622	595	782	1
enfermedades	342	586	400	622	595	782	1
laborales	405	586	443	622	595	782	1
(Alcover	448	586	485	622	595	782	1
et	490	586	498	622	595	782	1
al,	503	586	513	622	595	782	1
2004;	518	586	541	622	595	782	1
Blanch,	312	597	344	634	595	782	1
2003;	347	597	371	634	595	782	1
Peiró	374	597	396	634	595	782	1
y	399	597	404	634	595	782	1
Prieto,	407	597	435	634	595	782	1
1996).	438	597	465	634	595	782	1
Por	323	609	338	645	595	782	1
todo	340	609	359	645	595	782	1
ello,	361	609	380	645	595	782	1
el	382	609	390	645	595	782	1
estudio	392	609	423	645	595	782	1
de	425	609	435	645	595	782	1
las	438	609	449	645	595	782	1
condiciones	452	609	502	645	595	782	1
de	505	609	515	645	595	782	1
traba-	517	609	541	645	595	782	1
jo	312	620	320	657	595	782	1
representa	324	620	367	657	595	782	1
para	371	620	389	657	595	782	1
la	394	620	401	657	595	782	1
Psicología	405	620	449	657	595	782	1
del	453	620	466	657	595	782	1
Trabajo	470	620	502	657	595	782	1
y	506	620	512	657	595	782	1
de	516	620	526	657	595	782	1
las	530	620	541	657	595	782	1
Organizaciones	312	631	377	668	595	782	1
lo	381	631	389	668	595	782	1
que	392	631	408	668	595	782	1
el	411	631	419	668	595	782	1
ambiente	423	632	461	668	595	782	1
para	465	631	483	668	595	782	1
la	486	631	494	668	595	782	1
Psicología	498	631	541	668	595	782	1
General.	312	643	348	679	595	782	1
Precisamente,	352	643	410	679	595	782	1
una	414	643	429	679	595	782	1
característica	433	643	489	679	595	782	1
saliente	493	643	525	679	595	782	1
del	529	643	541	679	595	782	1
entorno	312	654	344	691	595	782	1
laboral	347	654	376	691	595	782	1
contemporáneo	380	654	444	691	595	782	1
es	448	654	457	691	595	782	1
la	460	654	467	691	595	782	1
constante,	471	654	513	691	595	782	1
acele-	516	654	541	691	595	782	1
rada	312	666	330	702	595	782	1
e	333	666	338	702	595	782	1
intensa	341	666	370	702	595	782	1
transformación	374	666	437	702	595	782	1
económica,	440	666	488	702	595	782	1
social,	491	666	519	702	595	782	1
polí-	522	666	541	702	595	782	1
tica	312	677	327	714	595	782	1
y	329	677	335	714	595	782	1
tecnológica	337	677	386	714	595	782	1
del	388	677	401	714	595	782	1
escenario	403	677	443	714	595	782	1
de	445	677	455	714	595	782	1
la	458	677	465	714	595	782	1
actividad	468	677	506	714	595	782	1
produc-	509	677	541	714	595	782	1
tiva.	312	688	330	725	595	782	1
Esta	333	688	351	725	595	782	1
dinámica	353	688	392	725	595	782	1
determina,	394	688	439	725	595	782	1
a	441	688	446	725	595	782	1
su	448	688	458	725	595	782	1
vez,	460	688	478	725	595	782	1
el	480	688	488	725	595	782	1
carácter	490	688	523	725	595	782	1
his-	526	688	541	725	595	782	1
Revista	355	728	379	756	595	782	1
de	381	728	388	756	595	782	1
Psicología	391	728	424	756	595	782	1
del	426	728	436	756	595	782	1
Trabajo	438	728	463	756	595	782	1
y	465	728	469	756	595	782	1
de	471	728	479	756	595	782	1
las	481	728	490	756	595	782	1
Organizaciones	492	728	541	756	595	782	1
Vol.	425	738	438	766	595	782	1
26,	441	738	451	766	595	782	1
n.°	453	738	462	766	595	782	1
3,	464	738	470	766	595	782	1
2010	472	738	488	766	595	782	1
-	491	738	493	766	595	782	1
Págs.	495	738	513	766	595	782	1
175-189	515	738	541	766	595	782	1
176	54	6	72	47	595	782	2
C	272	16	277	44	595	782	2
UESTIONARIO	277	21	318	42	595	782	2
CT	320	16	330	44	595	782	2
tórico	54	39	78	76	595	782	2
y	81	39	86	76	595	782	2
cambiante	89	39	132	76	595	782	2
del	134	39	147	76	595	782	2
guión,	150	39	176	76	595	782	2
de	179	39	188	76	595	782	2
los	191	39	203	76	595	782	2
actores,	206	39	238	76	595	782	2
de	241	39	250	76	595	782	2
los	253	39	265	76	595	782	2
ins-	268	39	283	76	595	782	2
trumentos,	54	51	98	87	595	782	2
de	101	51	111	87	595	782	2
la	114	51	121	87	595	782	2
organización	124	51	178	87	595	782	2
y	180	51	186	87	595	782	2
de	188	51	198	87	595	782	2
la	201	51	208	87	595	782	2
misma	211	51	239	87	595	782	2
lógica	241	51	267	87	595	782	2
por	269	51	283	87	595	782	2
la	54	62	61	99	595	782	2
que	65	62	80	99	595	782	2
se	83	62	92	99	595	782	2
rigen	95	62	117	99	595	782	2
las	120	62	132	99	595	782	2
actividades	135	62	183	99	595	782	2
y	186	62	191	99	595	782	2
las	195	62	206	99	595	782	2
relaciones	210	62	252	99	595	782	2
de	256	62	266	99	595	782	2
tra-	269	62	283	99	595	782	2
bajo.	54	74	75	110	595	782	2
De	77	74	89	110	595	782	2
ahí	92	74	105	110	595	782	2
deriva	107	74	134	110	595	782	2
la	136	74	144	110	595	782	2
diversidad	146	74	190	110	595	782	2
de	193	74	202	110	595	782	2
criterios	205	74	239	110	595	782	2
de	242	74	252	110	595	782	2
clasifi-	254	74	284	110	595	782	2
cación	54	85	81	122	595	782	2
de	84	85	94	122	595	782	2
tales	98	85	117	122	595	782	2
condiciones,	120	86	173	121	595	782	2
que	176	85	191	122	595	782	2
contrasta,	195	85	235	122	595	782	2
sin	238	85	251	122	595	782	2
embar-	254	85	283	122	595	782	2
go,	54	96	67	133	595	782	2
con	70	96	85	133	595	782	2
el	88	96	96	133	595	782	2
notable	99	96	129	133	595	782	2
consenso	132	96	171	133	595	782	2
en	174	96	184	133	595	782	2
torno	187	96	209	133	595	782	2
a	212	96	216	133	595	782	2
unas	219	96	239	133	595	782	2
dimensio-	241	96	283	133	595	782	2
nes	54	108	68	144	595	782	2
básicas	71	108	102	144	595	782	2
relativas	105	108	140	144	595	782	2
a	144	108	148	144	595	782	2
los	152	108	164	144	595	782	2
ambientes	167	108	210	144	595	782	2
físico	213	108	237	144	595	782	2
y	240	108	245	144	595	782	2
social,	248	108	276	144	595	782	2
a	279	108	284	144	595	782	2
la	54	119	61	156	595	782	2
organización	65	119	119	156	595	782	2
y	122	119	127	156	595	782	2
características	130	119	190	156	595	782	2
de	193	119	203	156	595	782	2
las	206	119	218	156	595	782	2
tareas	221	119	245	156	595	782	2
(deman-	249	119	283	156	595	782	2
das	54	131	68	167	595	782	2
cuantitativas	71	131	124	167	595	782	2
y	127	131	132	167	595	782	2
cualitativas,	136	131	186	167	595	782	2
exigencias	189	131	234	167	595	782	2
de	237	131	247	167	595	782	2
rol,	250	131	264	167	595	782	2
car-	267	131	283	167	595	782	2
gas	54	142	68	179	595	782	2
y	71	142	76	179	595	782	2
tiempos	80	142	113	179	595	782	2
de	116	142	126	179	595	782	2
trabajo	129	142	158	179	595	782	2
que	162	142	177	179	595	782	2
comportan),	180	142	231	179	595	782	2
a	234	142	239	179	595	782	2
la	242	142	250	179	595	782	2
salud	253	142	275	179	595	782	2
y	278	142	284	179	595	782	2
la	54	153	61	190	595	782	2
seguridad	66	153	107	190	595	782	2
y	111	153	116	190	595	782	2
al	121	153	128	190	595	782	2
tipo	133	153	149	190	595	782	2
y	154	153	159	190	595	782	2
calidad	163	153	194	190	595	782	2
del	198	153	211	190	595	782	2
contrato	215	153	250	190	595	782	2
laboral	254	153	283	190	595	782	2
(Borman,	54	165	94	201	595	782	2
Ilgen	98	165	120	201	595	782	2
y	124	165	130	201	595	782	2
Klimoski,	134	165	176	201	595	782	2
2003;	180	165	204	201	595	782	2
Castillo	209	165	242	201	595	782	2
y	246	165	251	201	595	782	2
Prieto,	256	165	284	201	595	782	2
1990;	54	176	78	213	595	782	2
INSHT,	81	176	114	213	595	782	2
1990;	117	176	141	213	595	782	2
Quick	144	176	170	213	595	782	2
y	173	176	178	213	595	782	2
Tetrick,	181	176	213	213	595	782	2
2003).	216	176	243	213	595	782	2
Según	247	176	273	213	595	782	2
el	276	176	283	213	595	782	2
European	54	188	95	224	595	782	2
Industrial	98	188	139	224	595	782	2
Relations	142	188	181	224	595	782	2
Dictionary,	184	188	232	224	595	782	2
elaborado	234	188	276	224	595	782	2
y	278	188	283	224	595	782	2
anualmente	54	199	102	236	595	782	2
actualizado	105	199	152	236	595	782	2
por	155	199	169	236	595	782	2
Eurofound	171	200	216	235	595	782	2
(2009),	218	199	248	236	595	782	2
las	251	199	262	236	595	782	2
con-	265	200	283	235	595	782	2
diciones	54	211	89	247	595	782	2
de	92	211	102	247	595	782	2
trabajo	106	211	137	247	595	782	2
remiten	140	210	172	247	595	782	2
concretamente	176	210	237	247	595	782	2
al	240	210	248	247	595	782	2
entorno	251	210	283	247	595	782	2
laboral,	54	222	86	258	595	782	2
a	89	222	94	258	595	782	2
las	97	222	109	258	595	782	2
características	112	222	172	258	595	782	2
contractuales	175	222	230	258	595	782	2
del	234	222	247	258	595	782	2
empleo,	250	222	284	258	595	782	2
a	54	233	59	270	595	782	2
la	61	233	69	270	595	782	2
organización	71	233	125	270	595	782	2
del	127	233	140	270	595	782	2
trabajo	143	233	172	270	595	782	2
y	174	233	179	270	595	782	2
a	182	233	187	270	595	782	2
determinados	189	233	246	270	595	782	2
aspectos	248	233	284	270	595	782	2
no	54	245	64	281	595	782	2
salariales	67	245	106	281	595	782	2
del	108	245	121	281	595	782	2
mismo,	124	245	155	281	595	782	2
como	158	245	181	281	595	782	2
salud	183	245	206	281	595	782	2
y	208	245	213	281	595	782	2
seguridad,	216	245	259	281	595	782	2
bien-	262	245	283	281	595	782	2
estar,	54	256	76	293	595	782	2
empleabilidad	79	256	138	293	595	782	2
y	141	256	146	293	595	782	2
conciliación	149	256	201	293	595	782	2
trabajo-vida.	204	256	257	293	595	782	2
A	65	267	73	304	595	782	2
las	76	267	87	304	595	782	2
razones	91	267	123	304	595	782	2
tradicionales	126	267	180	304	595	782	2
para	183	267	201	304	595	782	2
el	205	267	212	304	595	782	2
estudio	216	267	246	304	595	782	2
psicoló-	250	267	283	304	595	782	2
gico	54	279	72	315	595	782	2
de	76	279	86	315	595	782	2
las	90	279	102	315	595	782	2
condiciones	106	279	156	315	595	782	2
de	160	279	170	315	595	782	2
trabajo	174	279	204	315	595	782	2
se	208	279	216	315	595	782	2
suma	221	279	243	315	595	782	2
un	247	279	257	315	595	782	2
argu-	262	279	284	315	595	782	2
mento	54	290	80	327	595	782	2
de	82	290	92	327	595	782	2
oportunidad:	95	290	148	327	595	782	2
el	151	290	158	327	595	782	2
notable	161	290	191	327	595	782	2
impulso	194	290	228	327	595	782	2
político-jurí-	230	290	283	327	595	782	2
dico	54	302	72	338	595	782	2
al	76	302	84	338	595	782	2
desarrollo	88	302	130	338	595	782	2
específico	134	302	176	338	595	782	2
de	181	302	191	338	595	782	2
la	195	302	202	338	595	782	2
investigación	206	302	262	338	595	782	2
y	267	302	272	338	595	782	2
la	276	302	283	338	595	782	2
intervención	54	313	106	350	595	782	2
en	109	313	119	350	595	782	2
el	122	313	129	350	595	782	2
campo	132	313	160	350	595	782	2
interdisciplinario	163	313	235	350	595	782	2
de	238	313	248	350	595	782	2
la	250	313	258	350	595	782	2
segu-	261	314	283	349	595	782	2
ridad	54	325	77	361	595	782	2
y	80	325	84	361	595	782	2
la	88	325	96	361	595	782	2
salud	99	325	122	361	595	782	2
en	125	325	135	361	595	782	2
el	138	325	145	361	595	782	2
trabajo.	149	325	182	361	595	782	2
A	185	324	193	361	595	782	2
ese	195	324	209	361	595	782	2
respecto,	212	324	249	361	595	782	2
hacién-	253	324	283	361	595	782	2
dose	54	336	73	372	595	782	2
eco	77	336	91	372	595	782	2
de	95	336	105	372	595	782	2
las	109	336	120	372	595	782	2
tendencias	124	336	168	372	595	782	2
europeas,	172	336	212	372	595	782	2
la	216	336	223	372	595	782	2
Ley	227	336	243	372	595	782	2
española	247	336	283	372	595	782	2
31/1995	54	347	88	384	595	782	2
de	93	347	102	384	595	782	2
Prevención	107	348	154	383	595	782	2
de	158	348	168	383	595	782	2
Riesgos	173	348	205	383	595	782	2
Laborales	210	348	252	383	595	782	2
(BOE,	256	347	283	384	595	782	2
1995)	54	359	78	395	595	782	2
construye	82	359	123	395	595	782	2
las	126	359	138	395	595	782	2
bases	142	359	165	395	595	782	2
para	168	359	186	395	595	782	2
una	190	359	205	395	595	782	2
representación	209	359	270	395	595	782	2
de	274	359	284	395	595	782	2
las	54	370	66	407	595	782	2
condiciones	70	371	120	406	595	782	2
de	124	371	134	406	595	782	2
trabajo	138	371	168	406	595	782	2
como	172	370	196	407	595	782	2
un	200	370	210	407	595	782	2
conjunto	214	370	251	407	595	782	2
de	255	370	265	407	595	782	2
cir-	269	370	283	407	595	782	2
cunstancias	54	381	102	418	595	782	2
de	107	381	117	418	595	782	2
riesgo	122	382	149	418	595	782	2
laboral,	154	382	187	418	595	782	2
al	192	381	200	418	595	782	2
presentarlas	205	381	255	418	595	782	2
como	260	381	283	418	595	782	2
“cualquier	54	393	99	429	595	782	2
característica	105	394	164	429	595	782	2
del	170	394	183	429	595	782	2
mismo	190	394	217	429	595	782	2
(trabajo)	224	394	262	429	595	782	2
que	268	394	284	429	595	782	2
pueda	54	405	80	440	595	782	2
tener	83	405	104	440	595	782	2
una	107	405	123	440	595	782	2
influencia	126	405	168	440	595	782	2
significativa	171	405	223	440	595	782	2
en	226	405	236	440	595	782	2
la	240	405	248	440	595	782	2
genera-	251	405	283	440	595	782	2
ción	54	416	72	452	595	782	2
de	75	416	85	452	595	782	2
riesgos	87	416	118	452	595	782	2
para	120	416	140	452	595	782	2
la	143	416	151	452	595	782	2
salud	154	416	176	452	595	782	2
y	179	416	184	452	595	782	2
la	186	416	194	452	595	782	2
seguridad	197	416	239	452	595	782	2
del	242	416	255	452	595	782	2
traba-	257	416	283	452	595	782	2
jador”.	54	428	84	463	595	782	2
El	87	427	96	464	595	782	2
texto	100	427	121	464	595	782	2
de	124	427	134	464	595	782	2
esta	137	427	153	464	595	782	2
ley	156	427	169	464	595	782	2
y	172	427	178	464	595	782	2
el	181	427	188	464	595	782	2
de	192	427	201	464	595	782	2
alguno	205	427	233	464	595	782	2
de	236	427	246	464	595	782	2
sus	249	427	263	464	595	782	2
des-	266	427	283	464	595	782	2
arrollos	54	438	86	475	595	782	2
posteriores	90	438	136	475	595	782	2
(BOE,	141	438	168	475	595	782	2
1997)	172	438	197	475	595	782	2
ponen	201	438	227	475	595	782	2
la	231	438	239	475	595	782	2
exigencia	243	438	284	475	595	782	2
normativa	54	450	96	486	595	782	2
de	99	450	109	486	595	782	2
evaluación	112	450	157	486	595	782	2
de	160	450	170	486	595	782	2
los	173	450	185	486	595	782	2
riesgos	188	450	218	486	595	782	2
psicosociales	221	450	276	486	595	782	2
a	279	450	284	486	595	782	2
la	54	461	61	498	595	782	2
misma	64	461	92	498	595	782	2
altura	94	461	118	498	595	782	2
que	120	461	135	498	595	782	2
la	138	461	145	498	595	782	2
referida	148	461	180	498	595	782	2
tradicionalmente	183	461	253	498	595	782	2
a	256	461	260	498	595	782	2
otros	263	461	284	498	595	782	2
riesgos	54	473	84	509	595	782	2
físicos,	86	473	116	509	595	782	2
como	119	473	142	509	595	782	2
los	145	473	157	509	595	782	2
de	160	473	170	509	595	782	2
seguridad	173	473	214	509	595	782	2
e	216	473	221	509	595	782	2
higiene	224	473	255	509	595	782	2
indus-	257	473	283	509	595	782	2
trial.	54	484	73	521	595	782	2
En	76	484	88	521	595	782	2
esta	90	484	106	521	595	782	2
línea,	109	484	132	521	595	782	2
instituciones	135	484	188	521	595	782	2
como	190	484	214	521	595	782	2
la	216	484	224	521	595	782	2
Organización	226	485	283	520	595	782	2
Internacional	54	496	111	532	595	782	2
del	115	496	128	532	595	782	2
Trabajo	133	496	166	532	595	782	2
(ILO,	170	495	194	532	595	782	2
1986)	198	495	223	532	595	782	2
vienen	227	495	255	532	595	782	2
recla-	260	495	283	532	595	782	2
mando	54	507	82	543	595	782	2
desde	85	507	109	543	595	782	2
hace	111	507	131	543	595	782	2
décadas	133	507	166	543	595	782	2
la	169	507	176	543	595	782	2
atención	179	507	214	543	595	782	2
específica	217	507	259	543	595	782	2
hacia	261	507	284	543	595	782	2
los	54	518	66	555	595	782	2
“factores	70	518	109	555	595	782	2
psicosociales	113	519	169	554	595	782	2
en	173	519	183	554	595	782	2
el	187	519	195	554	595	782	2
trabajo”;	199	519	238	554	595	782	2
esto	242	518	259	555	595	782	2
es,	263	518	275	555	595	782	2
a	279	518	283	555	595	782	2
determinadas	54	530	110	566	595	782	2
“condiciones”	112	530	173	566	595	782	2
relacionadas	176	530	228	566	595	782	2
con	231	530	246	566	595	782	2
el	248	530	256	566	595	782	2
entor-	258	530	283	566	595	782	2
no,	54	541	67	578	595	782	2
la	71	541	79	578	595	782	2
organización	83	541	138	578	595	782	2
y	142	541	147	578	595	782	2
los	152	541	164	578	595	782	2
contenidos	168	541	214	578	595	782	2
del	218	541	231	578	595	782	2
trabajo,	236	541	267	578	595	782	2
así	272	541	284	578	595	782	2
como	54	552	77	589	595	782	2
las	81	552	92	589	595	782	2
exigencias	96	552	140	589	595	782	2
de	144	552	153	589	595	782	2
la	157	552	164	589	595	782	2
realización	168	552	214	589	595	782	2
de	217	552	227	589	595	782	2
la	231	552	238	589	595	782	2
tarea,	242	552	265	589	595	782	2
que	268	552	284	589	595	782	2
incluyen	54	564	90	600	595	782	2
un	94	564	104	600	595	782	2
potencial	108	564	146	600	595	782	2
de	150	564	160	600	595	782	2
“riesgo	164	564	195	600	595	782	2
psicosocial”	198	565	250	600	595	782	2
para	254	564	272	600	595	782	2
la	276	564	283	600	595	782	2
seguridad,	54	576	98	611	595	782	2
la	101	575	109	612	595	782	2
salud	111	576	134	611	595	782	2
(física,	137	575	165	612	595	782	2
psíquica	168	575	203	612	595	782	2
o	206	575	211	612	595	782	2
social)	213	575	241	612	595	782	2
y	244	575	249	612	595	782	2
el	252	575	259	612	595	782	2
bien-	262	575	283	612	595	782	2
estar	54	587	74	623	595	782	2
de	78	587	88	623	595	782	2
las	92	587	103	623	595	782	2
personas	107	587	144	623	595	782	2
trabajadoras.	148	587	202	623	595	782	2
La	206	587	217	623	595	782	2
emergencia	221	587	270	623	595	782	2
de	274	587	283	623	595	782	2
tales	54	598	73	635	595	782	2
factores	77	599	110	634	595	782	2
de	114	598	124	635	595	782	2
riesgo	127	599	153	634	595	782	2
psicosocial	157	599	204	634	595	782	2
en	208	599	218	634	595	782	2
el	221	599	229	634	595	782	2
trabajo	233	599	263	634	595	782	2
y	267	598	272	635	595	782	2
el	276	598	283	635	595	782	2
reconocimiento	54	609	119	646	595	782	2
de	123	609	133	646	595	782	2
la	136	609	144	646	595	782	2
urgencia	147	609	183	646	595	782	2
de	186	609	196	646	595	782	2
su	200	609	209	646	595	782	2
evaluación	212	609	258	646	595	782	2
siste-	261	609	283	646	595	782	2
mática	54	621	82	657	595	782	2
y	86	621	91	657	595	782	2
continuada	96	621	142	657	595	782	2
tienen	146	621	172	657	595	782	2
como	176	621	199	657	595	782	2
telón	204	621	225	657	595	782	2
de	229	621	239	657	595	782	2
fondo	243	621	268	657	595	782	2
las	272	621	284	657	595	782	2
consabidas	54	632	100	669	595	782	2
profundas	103	632	145	669	595	782	2
transformaciones	147	632	220	669	595	782	2
cuantitativas	222	632	276	669	595	782	2
y	278	632	284	669	595	782	2
cualitativas	54	644	102	680	595	782	2
en	106	644	116	680	595	782	2
la	121	644	129	680	595	782	2
organización	133	644	187	680	595	782	2
y	192	644	197	680	595	782	2
gestión	202	644	233	680	595	782	2
del	237	644	250	680	595	782	2
mismo	255	644	284	680	595	782	2
mundo	54	655	83	692	595	782	2
laboral.	87	655	119	692	595	782	2
A	123	655	131	692	595	782	2
su	135	655	144	692	595	782	2
visibilidad	148	655	193	692	595	782	2
están	197	655	219	692	595	782	2
contribuyendo	223	655	283	692	595	782	2
poderosamente	54	666	117	703	595	782	2
las	120	666	131	703	595	782	2
llamadas	134	666	171	703	595	782	2
de	173	666	183	703	595	782	2
atención	185	666	221	703	595	782	2
de	223	666	233	703	595	782	2
organismos	235	666	284	703	595	782	2
públicos	54	678	89	714	595	782	2
como	93	678	116	714	595	782	2
la	119	678	127	714	595	782	2
Agencia	130	679	164	714	595	782	2
Europea	167	679	203	714	595	782	2
para	206	679	226	714	595	782	2
la	229	679	237	714	595	782	2
Seguridad	240	679	283	714	595	782	2
y	54	690	59	725	595	782	2
la	63	690	71	725	595	782	2
Salud	75	690	99	725	595	782	2
en	103	690	113	725	595	782	2
el	117	690	125	725	595	782	2
Trabajo	129	690	163	725	595	782	2
(2003;	167	689	194	726	595	782	2
2007)	198	689	223	726	595	782	2
o	227	689	232	726	595	782	2
el	237	689	244	726	595	782	2
Instituto	248	690	283	725	595	782	2
Revista	54	728	78	756	595	782	2
de	80	728	88	756	595	782	2
Psicología	90	728	123	756	595	782	2
del	125	728	135	756	595	782	2
Trabajo	137	728	162	756	595	782	2
y	164	728	168	756	595	782	2
de	170	728	178	756	595	782	2
las	180	728	189	756	595	782	2
Organizaciones	191	728	241	756	595	782	2
Vol.	54	738	67	766	595	782	2
26,	69	738	79	766	595	782	2
n.°	81	738	90	766	595	782	2
3,	93	738	99	766	595	782	2
2010	101	738	117	766	595	782	2
-	119	738	122	766	595	782	2
Págs.	124	738	141	766	595	782	2
175-189	143	738	170	766	595	782	2
Nacional	312	40	351	76	595	782	2
de	358	40	368	76	595	782	2
Seguridad	374	40	418	76	595	782	2
e	425	40	430	76	595	782	2
Higiene	436	40	470	76	595	782	2
en	477	40	487	76	595	782	2
el	493	40	501	76	595	782	2
Trabajo	508	40	541	76	595	782	2
(INSHT,	312	51	348	87	595	782	2
2001;	354	51	378	87	595	782	2
Martín	383	51	412	87	595	782	2
y	418	51	423	87	595	782	2
Pérez,	429	51	454	87	595	782	2
1997;	460	51	484	87	595	782	2
Nogareda	490	51	531	87	595	782	2
y	536	51	541	87	595	782	2
Almodóvar,	312	62	362	99	595	782	2
2005;	365	62	389	99	595	782	2
Oncins	392	62	421	99	595	782	2
y	424	62	430	99	595	782	2
Almodóvar,	432	62	482	99	595	782	2
1997)	485	62	510	99	595	782	2
y,	513	62	520	99	595	782	2
muy	523	62	541	99	595	782	2
especialmente,	312	74	374	110	595	782	2
el	378	74	385	110	595	782	2
desarrollo	389	74	431	110	595	782	2
de	434	74	444	110	595	782	2
la	448	74	455	110	595	782	2
investigación	459	74	515	110	595	782	2
sobre	519	74	541	110	595	782	2
el	312	85	319	122	595	782	2
estrés	325	85	349	122	595	782	2
laboral	354	85	383	122	595	782	2
y	388	85	394	122	595	782	2
sus	399	85	412	122	595	782	2
múltiples	418	85	457	122	595	782	2
determinaciones	462	85	531	122	595	782	2
y	536	85	541	122	595	782	2
derivaciones.	312	96	368	133	595	782	2
Y	370	96	377	133	595	782	2
también	379	96	413	133	595	782	2
el	415	96	423	133	595	782	2
estudio	426	96	456	133	595	782	2
de	458	96	468	133	595	782	2
las	471	96	482	133	595	782	2
diversas	485	96	519	133	595	782	2
tipo-	522	96	541	133	595	782	2
logías	312	108	337	144	595	782	2
de	341	108	351	144	595	782	2
violencia	355	108	393	144	595	782	2
y	397	108	403	144	595	782	2
de	407	108	416	144	595	782	2
discriminación	420	108	483	144	595	782	2
en	487	108	497	144	595	782	2
el	501	108	508	144	595	782	2
trabajo	512	108	541	144	595	782	2
que,	312	119	330	156	595	782	2
desde	333	119	357	156	595	782	2
este	360	119	376	156	595	782	2
prisma,	380	119	411	156	595	782	2
aparecen	414	119	451	156	595	782	2
como	455	119	478	156	595	782	2
factores	481	120	515	155	595	782	2
estre-	518	120	541	155	595	782	2
sores	312	131	334	167	595	782	2
específicos	336	131	383	167	595	782	2
que	386	131	401	167	595	782	2
tensionan	404	131	444	167	595	782	2
las	446	131	458	167	595	782	2
asimetrías	461	131	503	167	595	782	2
entre	506	131	527	167	595	782	2
las	530	131	542	167	595	782	2
demandas	312	142	354	179	595	782	2
del	358	142	371	179	595	782	2
trabajo	374	142	404	179	595	782	2
y	407	142	413	179	595	782	2
los	417	142	429	179	595	782	2
recursos	433	142	468	179	595	782	2
disponibles	472	142	519	179	595	782	2
para	523	142	541	179	595	782	2
afrontarlas.	312	153	359	190	595	782	2
Este	323	165	341	201	595	782	2
énfasis	345	165	374	201	595	782	2
en	377	165	387	201	595	782	2
los	391	165	403	201	595	782	2
riesgos	406	166	437	201	595	782	2
psicosociales	440	166	496	201	595	782	2
compensa	499	165	541	201	595	782	2
en	312	176	322	213	595	782	2
parte	324	176	345	213	595	782	2
algunas	348	176	380	213	595	782	2
limitaciones	382	176	434	213	595	782	2
de	436	176	446	213	595	782	2
las	449	176	461	213	595	782	2
encuestas	463	176	503	213	595	782	2
tradicio-	506	176	541	213	595	782	2
nales	312	188	333	224	595	782	2
sobre	338	188	361	224	595	782	2
condiciones	366	188	416	224	595	782	2
de	421	188	431	224	595	782	2
trabajo,	435	188	467	224	595	782	2
cuyos	472	188	496	224	595	782	2
apartados	501	188	541	224	595	782	2
dedicados	312	199	354	236	595	782	2
a	357	199	361	236	595	782	2
seguridad	364	199	405	236	595	782	2
y	408	199	413	236	595	782	2
salud	416	199	438	236	595	782	2
atendían	441	199	476	236	595	782	2
casi	479	199	495	236	595	782	2
exclusiva-	498	199	541	236	595	782	2
mente	312	210	337	247	595	782	2
a	342	210	347	247	595	782	2
los	352	210	364	247	595	782	2
riesgos	369	210	399	247	595	782	2
físicos,	404	210	434	247	595	782	2
enfocando	439	210	483	247	595	782	2
sus	488	210	501	247	595	782	2
aspectos	506	210	541	247	595	782	2
materiales	312	222	355	258	595	782	2
y	357	222	363	258	595	782	2
técnicos,	365	222	402	258	595	782	2
organizacionales	404	222	475	258	595	782	2
y	477	222	482	258	595	782	2
ergonómicos,	485	222	541	258	595	782	2
higiénicos	312	233	355	270	595	782	2
y	358	233	363	270	595	782	2
mecánicos.	366	233	413	270	595	782	2
La	415	233	427	270	595	782	2
superación	429	233	475	270	595	782	2
de	478	233	488	270	595	782	2
estos	490	233	511	270	595	782	2
sesgos	514	233	541	270	595	782	2
se	312	245	321	281	595	782	2
realiza	324	245	352	281	595	782	2
mediante	355	245	394	281	595	782	2
la	397	245	404	281	595	782	2
progresiva	408	245	452	281	595	782	2
incorporación	455	245	513	281	595	782	2
en	517	245	527	281	595	782	2
las	530	245	541	281	595	782	2
encuestas	312	256	352	293	595	782	2
de	354	256	364	293	595	782	2
bloques	367	256	399	293	595	782	2
de	402	256	411	293	595	782	2
ítems	414	256	437	293	595	782	2
mediante	439	256	477	293	595	782	2
los	480	256	492	293	595	782	2
que	494	256	509	293	595	782	2
se	512	256	521	293	595	782	2
trata	523	256	541	293	595	782	2
de	312	267	322	304	595	782	2
captar	326	267	352	304	595	782	2
la	356	267	364	304	595	782	2
dimensión	368	267	412	304	595	782	2
subjetiva	416	267	454	304	595	782	2
y	459	267	464	304	595	782	2
psicosocial	468	267	515	304	595	782	2
de	520	267	529	304	595	782	2
la	534	267	541	304	595	782	2
experiencia	312	279	360	315	595	782	2
laboral,	363	279	395	315	595	782	2
incluyendo	397	279	444	315	595	782	2
medidas	447	279	482	315	595	782	2
de	485	279	494	315	595	782	2
percepcio-	497	279	541	315	595	782	2
nes	312	290	326	327	595	782	2
y	329	290	334	327	595	782	2
valoraciones,	338	290	393	327	595	782	2
así	397	290	408	327	595	782	2
como	412	290	435	327	595	782	2
de	438	290	448	327	595	782	2
grado	451	290	475	327	595	782	2
de	479	290	489	327	595	782	2
satisfacción	492	290	541	327	595	782	2
y	312	302	317	338	595	782	2
de	322	302	332	338	595	782	2
bienestar	337	302	375	338	595	782	2
subjetivo.	380	302	421	338	595	782	2
En	426	302	438	338	595	782	2
este	443	302	459	338	595	782	2
contexto,	464	302	503	338	595	782	2
se	508	302	517	338	595	782	2
hace	522	302	541	338	595	782	2
patente	312	313	342	350	595	782	2
un	346	313	357	350	595	782	2
creciente	361	313	399	350	595	782	2
reconocimiento	403	313	468	350	595	782	2
de	473	313	482	350	595	782	2
la	487	313	494	350	595	782	2
relevancia	498	313	541	350	595	782	2
de	312	324	322	361	595	782	2
los	324	324	337	361	595	782	2
efectos	339	324	369	361	595	782	2
personales	371	324	416	361	595	782	2
y	418	324	424	361	595	782	2
organizacionales,	426	324	499	361	595	782	2
económi-	502	324	541	361	595	782	2
cos	312	336	326	372	595	782	2
y	328	336	333	372	595	782	2
sociales	336	336	369	372	595	782	2
de	371	336	381	372	595	782	2
los	384	336	396	372	595	782	2
factores	398	337	432	372	595	782	2
psicosociales.	434	337	493	372	595	782	2
Sin	495	336	509	372	595	782	2
embar-	512	336	541	372	595	782	2
go,	312	347	325	384	595	782	2
en	330	347	340	384	595	782	2
términos	345	347	381	384	595	782	2
generales,	386	347	428	384	595	782	2
este	433	347	450	384	595	782	2
enfoque	455	347	488	384	595	782	2
no	493	347	504	384	595	782	2
sólo	509	347	526	384	595	782	2
no	531	347	541	384	595	782	2
corrige,	312	359	344	395	595	782	2
sino	349	359	367	395	595	782	2
que	372	359	387	395	595	782	2
en	392	359	402	395	595	782	2
cierto	408	359	431	395	595	782	2
modo	437	359	461	395	595	782	2
refuerza	466	359	500	395	595	782	2
el	505	359	513	395	595	782	2
sesgo	518	359	541	395	595	782	2
patologista	312	370	358	407	595	782	2
que	361	370	376	407	595	782	2
caracteriza	379	370	424	407	595	782	2
la	427	370	435	407	595	782	2
tradicional	438	370	483	407	595	782	2
investigación	486	370	541	407	595	782	2
psicológica	312	381	360	418	595	782	2
sobre	363	381	386	418	595	782	2
condiciones	389	381	439	418	595	782	2
de	442	381	452	418	595	782	2
trabajo,	455	381	487	418	595	782	2
cuya	490	381	510	418	595	782	2
impor-	513	381	541	418	595	782	2
tancia	312	393	337	429	595	782	2
parece	341	393	369	429	595	782	2
ser	373	393	385	429	595	782	2
implícitamente	390	393	453	429	595	782	2
atribuida	457	393	494	429	595	782	2
más	499	393	516	429	595	782	2
a	520	393	525	429	595	782	2
los	529	393	541	429	595	782	2
riesgos	312	404	342	441	595	782	2
de	345	404	355	441	595	782	2
consecuencias	358	404	418	441	595	782	2
negativas	421	404	461	441	595	782	2
que	464	404	479	441	595	782	2
conllevan	482	404	523	441	595	782	2
que	526	404	541	441	595	782	2
a	312	416	316	452	595	782	2
las	320	416	331	452	595	782	2
oportunidades	334	416	394	452	595	782	2
que	397	416	412	452	595	782	2
abren	415	416	438	452	595	782	2
de	441	416	451	452	595	782	2
desarrollos	454	416	500	452	595	782	2
positivos	504	416	541	452	595	782	2
en	312	427	322	464	595	782	2
los	325	427	338	464	595	782	2
dominios	341	427	380	464	595	782	2
de	384	427	394	464	595	782	2
la	398	427	405	464	595	782	2
experiencia	409	427	457	464	595	782	2
y	461	427	466	464	595	782	2
de	470	427	480	464	595	782	2
las	484	427	495	464	595	782	2
relaciones	499	427	541	464	595	782	2
laborales	312	438	350	475	595	782	2
(Daniels,	353	438	391	475	595	782	2
Harris	395	438	421	475	595	782	2
y	425	438	430	475	595	782	2
Briner,	433	438	462	475	595	782	2
2004).	466	438	493	475	595	782	2
Este	497	438	515	475	595	782	2
sesgo	518	438	541	475	595	782	2
induce	312	450	340	486	595	782	2
a	342	450	347	486	595	782	2
manejar	350	450	383	486	595	782	2
como	386	450	409	486	595	782	2
herramienta	412	450	462	486	595	782	2
de	464	450	474	486	595	782	2
referencia	477	450	519	486	595	782	2
en	521	450	531	486	595	782	2
el	534	450	541	486	595	782	2
ámbito	312	461	341	498	595	782	2
del	344	461	356	498	595	782	2
estudio	359	461	389	498	595	782	2
de	392	461	402	498	595	782	2
la	404	461	412	498	595	782	2
salud	415	461	437	498	595	782	2
ocupacional	439	461	490	498	595	782	2
el	493	461	500	498	595	782	2
DSM,	503	461	528	498	595	782	2
un	531	461	541	498	595	782	2
manual	312	473	343	509	595	782	2
de	348	473	358	509	595	782	2
clasificación	363	473	416	509	595	782	2
de	421	473	431	509	595	782	2
trastornos,	436	473	480	509	595	782	2
desórdenes	485	473	531	509	595	782	2
y	536	473	541	509	595	782	2
disfunciones	312	484	365	521	595	782	2
mentales	368	484	405	521	595	782	2
y	408	484	413	521	595	782	2
a	416	484	421	521	595	782	2
dar	424	484	437	521	595	782	2
casi	440	484	456	521	595	782	2
por	459	484	473	521	595	782	2
supuesto	476	484	513	521	595	782	2
el	516	484	523	521	595	782	2
que	526	484	541	521	595	782	2
la	312	495	319	532	595	782	2
relevancia	323	495	366	532	595	782	2
de	369	495	379	532	595	782	2
los	382	495	395	532	595	782	2
tópicos	398	495	428	532	595	782	2
en	431	495	441	532	595	782	2
el	445	495	452	532	595	782	2
campo	455	495	483	532	595	782	2
de	487	495	497	532	595	782	2
la	500	495	507	532	595	782	2
salud	511	495	533	532	595	782	2
y	536	495	541	532	595	782	2
bienestar	312	507	350	543	595	782	2
en	352	507	362	543	595	782	2
el	365	507	372	543	595	782	2
trabajo	375	507	404	543	595	782	2
viene	406	507	429	543	595	782	2
indicada	431	507	467	543	595	782	2
por	469	507	483	543	595	782	2
su	486	507	495	543	595	782	2
frecuencia	498	507	541	543	595	782	2
relativa	312	518	343	555	595	782	2
en	348	518	358	555	595	782	2
las	363	518	375	555	595	782	2
publicaciones	380	518	437	555	595	782	2
de	442	518	452	555	595	782	2
impacto,	457	518	494	555	595	782	2
donde	499	518	524	555	595	782	2
los	529	518	541	555	595	782	2
estudios	312	530	346	566	595	782	2
sobre	351	530	374	566	595	782	2
estrés,	378	530	405	566	595	782	2
burnout,	409	530	445	566	595	782	2
depresión	449	530	490	566	595	782	2
y	495	530	500	566	595	782	2
ansiedad	505	530	541	566	595	782	2
predominan	312	541	362	578	595	782	2
sobre	365	541	388	578	595	782	2
los	392	541	404	578	595	782	2
relativos	408	541	444	578	595	782	2
a	447	541	452	578	595	782	2
satisfacción,	455	541	508	578	595	782	2
bienes-	511	541	541	578	595	782	2
tar,	312	552	325	589	595	782	2
felicidad	329	552	365	589	595	782	2
o	369	552	374	589	595	782	2
realización	378	552	424	589	595	782	2
en	428	552	437	589	595	782	2
una	441	552	456	589	595	782	2
proporción	460	552	506	589	595	782	2
cercana	509	552	541	589	595	782	2
al	312	564	319	600	595	782	2
10	322	564	332	600	595	782	2
a	335	564	339	600	595	782	2
1	342	564	347	600	595	782	2
(Salanova	350	564	392	600	595	782	2
y	394	564	399	600	595	782	2
Schaufeli,	402	564	444	600	595	782	2
2009;	446	564	470	600	595	782	2
Snyder	473	564	502	600	595	782	2
y	505	564	510	600	595	782	2
López,	513	564	541	600	595	782	2
2002).	312	575	339	612	595	782	2
Durante	342	575	375	612	595	782	2
un	378	575	389	612	595	782	2
largo	391	575	413	612	595	782	2
tiempo,	415	575	447	612	595	782	2
el	450	575	457	612	595	782	2
estudio	460	575	490	612	595	782	2
psicológico	493	575	541	612	595	782	2
de	312	587	322	623	595	782	2
las	325	587	337	623	595	782	2
condiciones	340	587	391	623	595	782	2
de	394	587	404	623	595	782	2
trabajo	407	587	437	623	595	782	2
ha	440	587	450	623	595	782	2
sido	453	587	471	623	595	782	2
diseñado	474	587	512	623	595	782	2
y	515	587	520	623	595	782	2
des-	524	587	541	623	595	782	2
arrollado	312	598	350	635	595	782	2
casi	356	598	372	635	595	782	2
exclusivamente	378	598	444	635	595	782	2
como	450	598	473	635	595	782	2
evaluación	479	599	525	634	595	782	2
de	532	599	541	634	595	782	2
riesgos	312	610	342	646	595	782	2
psicosociales;	346	610	405	646	595	782	2
es	409	609	418	646	595	782	2
decir,	422	609	445	646	595	782	2
como	449	609	473	646	595	782	2
una	477	609	492	646	595	782	2
mera	496	609	517	646	595	782	2
tarea	521	609	541	646	595	782	2
instrumental	312	621	364	657	595	782	2
al	367	621	375	657	595	782	2
servicio	378	621	411	657	595	782	2
de	414	621	424	657	595	782	2
la	427	621	435	657	595	782	2
prevención	438	622	484	657	595	782	2
de	487	621	497	657	595	782	2
tales	500	621	520	657	595	782	2
ries-	523	621	541	657	595	782	2
gos.	312	632	329	669	595	782	2
Consideradas	333	632	389	669	595	782	2
desde	393	632	417	669	595	782	2
este	421	632	437	669	595	782	2
ángulo,	441	632	472	669	595	782	2
las	476	632	488	669	595	782	2
condiciones	491	632	541	669	595	782	2
de	312	644	322	680	595	782	2
trabajo	326	644	355	680	595	782	2
aparecen	359	644	396	680	595	782	2
como	400	644	423	680	595	782	2
la	427	644	435	680	595	782	2
mega	439	644	462	680	595	782	2
variable	466	644	501	680	595	782	2
indepen-	505	644	541	680	595	782	2
diente	312	656	337	691	595	782	2
que	341	655	356	692	595	782	2
determina	360	655	402	692	595	782	2
la	406	655	414	692	595	782	2
patología	418	656	458	691	595	782	2
laboral,	462	656	495	691	595	782	2
como	499	655	522	692	595	782	2
una	526	655	541	692	595	782	2
Caja	312	666	331	703	595	782	2
de	333	666	343	703	595	782	2
Pandora	346	666	380	703	595	782	2
organizacional	383	666	444	703	595	782	2
de	447	666	457	703	595	782	2
la	459	666	467	703	595	782	2
que	469	666	484	703	595	782	2
emanan	487	666	519	703	595	782	2
múl-	522	666	541	703	595	782	2
tiples	312	678	335	714	595	782	2
efectos	338	679	367	714	595	782	2
psicológicamente	370	679	444	714	595	782	2
negativos	447	679	488	714	595	782	2
en	491	678	501	714	595	782	2
el	504	678	512	714	595	782	2
perso-	515	678	541	714	595	782	2
nal	312	689	325	726	595	782	2
trabajador,	328	689	373	726	595	782	2
como	377	689	400	726	595	782	2
el	404	689	412	726	595	782	2
desgaste	415	689	451	726	595	782	2
emocional,	455	689	501	726	595	782	2
la	505	689	513	726	595	782	2
ansie-	516	689	541	726	595	782	2
Copyright	335	728	367	756	595	782	2
2010	369	728	385	756	595	782	2
by	387	728	395	756	595	782	2
the	398	728	407	756	595	782	2
Colegio	410	728	435	756	595	782	2
Oficial	437	728	459	756	595	782	2
de	462	728	469	756	595	782	2
Psicólogos	471	728	506	756	595	782	2
de	508	728	516	756	595	782	2
Madrid	518	728	541	756	595	782	2
ISSN:	392	738	412	766	595	782	2
1576-5962	414	738	449	766	595	782	2
-	451	738	453	766	595	782	2
DOI:	456	738	470	766	595	782	2
10.5093/tr2010v26n3a2	472	738	541	766	595	782	2
J	210	16	213	44	595	782	3
OSEP	213	21	228	42	595	782	3
M.	230	16	239	44	595	782	3
B	241	16	247	44	595	782	3
LANCH	247	21	267	42	595	782	3
,	267	16	269	44	595	782	3
M	271	16	279	44	595	782	3
IGUEL	279	21	297	42	595	782	3
S	298	16	303	44	595	782	3
AHAGÚN	303	21	329	42	595	782	3
Y	331	21	335	42	595	782	3
G	337	16	343	44	595	782	3
ENÍS	343	21	356	42	595	782	3
C	359	16	364	44	595	782	3
ERVANTES	364	21	394	42	595	782	3
dad,	54	39	72	76	595	782	3
la	75	39	82	76	595	782	3
depresión	86	39	127	76	595	782	3
o	130	39	135	76	595	782	3
la	138	39	146	76	595	782	3
victimización	149	39	206	76	595	782	3
por	210	39	224	76	595	782	3
causa	227	39	250	76	595	782	3
de	253	39	263	76	595	782	3
vio-	267	39	283	76	595	782	3
lencia	54	51	79	87	595	782	3
o	81	51	87	87	595	782	3
de	89	51	99	87	595	782	3
discriminación.	102	51	167	87	595	782	3
En	169	51	181	87	595	782	3
contrapartida,	183	51	241	87	595	782	3
esta	244	51	260	87	595	782	3
pers-	263	51	284	87	595	782	3
pectiva	54	62	84	99	595	782	3
dominante	87	62	131	99	595	782	3
desenfoca	134	62	176	99	595	782	3
la	179	62	187	99	595	782	3
importancia	190	62	240	99	595	782	3
de	243	62	252	99	595	782	3
la	255	62	263	99	595	782	3
pro-	266	63	283	98	595	782	3
moción	54	74	85	110	595	782	3
de	87	74	97	110	595	782	3
aquellos	99	74	134	110	595	782	3
componentes	137	74	192	110	595	782	3
de	195	74	205	110	595	782	3
las	207	74	219	110	595	782	3
condiciones	221	74	271	110	595	782	3
de	274	74	283	110	595	782	3
trabajo	54	85	83	122	595	782	3
que	89	85	104	122	595	782	3
encierran	110	85	149	122	595	782	3
oportunidades	155	85	214	122	595	782	3
de	220	85	230	122	595	782	3
potenciales	236	85	283	122	595	782	3
consecuencias	54	96	114	133	595	782	3
positivas,	117	96	157	133	595	782	3
como	161	96	184	133	595	782	3
satisfacción,	188	96	240	133	595	782	3
bienestar,	243	96	283	133	595	782	3
felicidad,	54	108	93	144	595	782	3
auto	96	108	114	144	595	782	3
realización	117	108	163	144	595	782	3
o	167	108	172	144	595	782	3
interacciones	175	108	230	144	595	782	3
positivas	233	108	271	144	595	782	3
en	274	108	284	144	595	782	3
el	54	119	61	156	595	782	3
ambiente	64	119	103	156	595	782	3
laboral	106	119	135	156	595	782	3
(Salanova	138	119	180	156	595	782	3
y	182	119	188	156	595	782	3
Schaufeli,	190	119	233	156	595	782	3
2009).	235	119	263	156	595	782	3
Ésta	265	119	284	156	595	782	3
es	54	131	63	167	595	782	3
precisamente	66	131	121	167	595	782	3
la	125	131	132	167	595	782	3
línea	136	131	156	167	595	782	3
que	160	131	175	167	595	782	3
trata	178	131	197	167	595	782	3
de	200	131	210	167	595	782	3
reforzar	214	131	247	167	595	782	3
el	250	131	258	167	595	782	3
nº	261	131	270	167	595	782	3
11	273	131	283	167	595	782	3
(de	54	142	67	179	595	782	3
2008)	71	142	96	179	595	782	3
del	100	142	113	179	595	782	3
Magazine	117	143	158	178	595	782	3
of	162	143	170	178	595	782	3
the	174	143	187	178	595	782	3
European	191	143	232	178	595	782	3
Agency	236	143	267	178	595	782	3
for	271	143	283	178	595	782	3
Safety	54	154	80	190	595	782	3
and	82	154	98	190	595	782	3
Health	101	154	129	190	595	782	3
at	132	154	140	190	595	782	3
Work,	143	154	167	190	595	782	3
dedicado	170	153	208	190	595	782	3
al	211	153	218	190	595	782	3
tópico	221	153	247	190	595	782	3
Healthy	250	154	283	190	595	782	3
Workplaces:	54	166	106	201	595	782	3
Good	109	166	132	201	595	782	3
for	135	166	147	201	595	782	3
you.	150	166	168	201	595	782	3
Good	171	166	194	201	595	782	3
for	197	166	209	201	595	782	3
business.	212	166	250	201	595	782	3
Pero	65	176	84	213	595	782	3
así	88	176	99	213	595	782	3
como	102	176	126	213	595	782	3
las	129	176	140	213	595	782	3
condiciones	143	176	194	213	595	782	3
de	197	176	207	213	595	782	3
trabajo	210	176	239	213	595	782	3
son	242	176	257	213	595	782	3
histó-	260	176	284	213	595	782	3
ricas,	54	188	76	224	595	782	3
contextuales	79	188	132	224	595	782	3
y	134	188	140	224	595	782	3
situadas,	142	188	179	224	595	782	3
también	182	188	215	224	595	782	3
lo	218	188	226	224	595	782	3
son	229	188	244	224	595	782	3
los	246	188	259	224	595	782	3
enfo-	261	188	283	224	595	782	3
ques	54	199	73	236	595	782	3
de	76	199	86	236	595	782	3
las	89	199	100	236	595	782	3
mismas.	103	199	138	236	595	782	3
Tomando	140	199	180	236	595	782	3
como	182	199	206	236	595	782	3
ejemplo	209	199	242	236	595	782	3
el	245	199	253	236	595	782	3
campo	255	199	283	236	595	782	3
concreto	54	210	90	247	595	782	3
del	93	210	106	247	595	782	3
estrés	109	210	133	247	595	782	3
laboral,	136	210	168	247	595	782	3
resulta	171	210	199	247	595	782	3
observable	202	210	248	247	595	782	3
un	251	210	261	247	595	782	3
lige-	264	210	283	247	595	782	3
ro	54	222	63	258	595	782	3
pero	65	222	84	258	595	782	3
real	86	222	102	258	595	782	3
desplazamiento	105	222	170	258	595	782	3
del	172	222	185	258	595	782	3
foco	188	222	207	258	595	782	3
de	209	222	219	258	595	782	3
atención	222	222	257	258	595	782	3
desde	260	222	284	258	595	782	3
los	54	233	66	270	595	782	3
factores	68	233	102	270	595	782	3
desencadenantes	104	233	174	270	595	782	3
del	176	233	189	270	595	782	3
distrés	191	233	219	270	595	782	3
laboral	221	233	250	270	595	782	3
y	252	233	257	270	595	782	3
de	260	233	270	270	595	782	3
las	272	233	284	270	595	782	3
variables	54	245	92	281	595	782	3
que	95	245	110	281	595	782	3
moderan	113	245	150	281	595	782	3
sus	153	245	167	281	595	782	3
efectos	170	245	200	281	595	782	3
(apoyo	203	245	232	281	595	782	3
social,	235	245	262	281	595	782	3
esti-	265	245	284	281	595	782	3
lo	54	256	62	293	595	782	3
de	66	256	76	293	595	782	3
afrontamiento,	79	256	141	293	595	782	3
autoeficacia,	145	256	198	293	595	782	3
personalidad,	202	256	258	293	595	782	3
valo-	262	256	283	293	595	782	3
res,	54	267	69	304	595	782	3
etc.)	71	267	90	304	595	782	3
hacia	92	267	114	304	595	782	3
una	117	267	132	304	595	782	3
perspectiva	134	267	182	304	595	782	3
más	185	267	202	304	595	782	3
amplia,	204	267	235	304	595	782	3
que	238	267	253	304	595	782	3
permi-	256	267	283	304	595	782	3
te	54	279	61	315	595	782	3
contemplar	66	279	113	315	595	782	3
también	117	279	151	315	595	782	3
aspectos	155	279	191	315	595	782	3
del	195	279	208	315	595	782	3
ambiente	212	279	250	315	595	782	3
laboral	254	279	284	315	595	782	3
generadores	54	290	105	327	595	782	3
de	108	290	118	327	595	782	3
consecuencias	121	290	181	327	595	782	3
psicológica	184	290	232	327	595	782	3
y	236	290	241	327	595	782	3
organiza-	244	290	283	327	595	782	3
cionalmente	54	302	105	338	595	782	3
positivas.	108	302	148	338	595	782	3
En	151	302	162	338	595	782	3
suma,	165	302	190	338	595	782	3
el	193	302	200	338	595	782	3
panorama	203	302	244	338	595	782	3
actual	247	302	272	338	595	782	3
se	275	302	284	338	595	782	3
caracteriza	54	313	99	350	595	782	3
por	105	313	119	350	595	782	3
la	125	313	132	350	595	782	3
coexistencia	138	313	190	350	595	782	3
de	196	313	206	350	595	782	3
dos	211	313	226	350	595	782	3
perspectivas	232	313	284	350	595	782	3
necesarias	54	324	97	361	595	782	3
y	100	324	105	361	595	782	3
recíprocamente	107	324	172	361	595	782	3
complementarias:	175	324	249	361	595	782	3
por	252	324	266	361	595	782	3
una	268	324	284	361	595	782	3
parte,	54	336	77	372	595	782	3
predominan	80	336	130	372	595	782	3
en	132	336	142	372	595	782	3
cantidad	145	336	180	372	595	782	3
y	183	336	188	372	595	782	3
en	190	336	200	372	595	782	3
visibilidad	202	336	247	372	595	782	3
publica-	249	336	283	372	595	782	3
ciones	54	347	81	384	595	782	3
sobre	84	347	107	384	595	782	3
aspectos	110	347	145	384	595	782	3
psicosocialmente	149	347	221	384	595	782	3
problemáticos	224	347	284	384	595	782	3
de	54	359	64	395	595	782	3
las	68	359	80	395	595	782	3
condiciones	84	359	134	395	595	782	3
de	139	359	149	395	595	782	3
trabajo	153	359	182	395	595	782	3
como,	186	359	212	395	595	782	3
por	217	359	231	395	595	782	3
ejemplo,	235	359	272	395	595	782	3
el	276	359	284	395	595	782	3
Handbook	54	371	98	406	595	782	3
of	100	371	109	406	595	782	3
Work	111	371	133	406	595	782	3
Stress,	136	371	163	406	595	782	3
editado	166	370	197	407	595	782	3
por	200	370	214	407	595	782	3
Barling	217	370	248	407	595	782	3
y	251	370	256	407	595	782	3
Frone	259	370	284	407	595	782	3
(2004),	54	381	84	418	595	782	3
o	89	381	94	418	595	782	3
monografías	99	381	152	418	595	782	3
como	156	381	180	418	595	782	3
la	184	381	192	418	595	782	3
coordinada	197	381	243	418	595	782	3
por	248	381	262	418	595	782	3
Gil-	267	381	283	418	595	782	3
Monte	54	393	81	429	595	782	3
y	84	393	90	429	595	782	3
Moreno-Jiménez	93	393	164	429	595	782	3
(2007)	167	393	195	429	595	782	3
sobre	198	393	221	429	595	782	3
circunstancias	224	393	284	429	595	782	3
facilitadoras	54	404	108	441	595	782	3
de	117	404	127	441	595	782	3
la	136	404	143	441	595	782	3
aparición	152	404	193	441	595	782	3
del	202	404	215	441	595	782	3
Síndrome	223	405	265	440	595	782	3
de	273	405	283	440	595	782	3
Quemarse	54	416	98	452	595	782	3
en	106	416	116	452	595	782	3
el	124	416	132	452	595	782	3
Trabajo	140	416	174	452	595	782	3
(Burnout)	182	416	225	452	595	782	3
en	233	416	243	452	595	782	3
Grupos	251	416	283	452	595	782	3
Profesionales	54	428	111	463	595	782	3
de	115	428	125	463	595	782	3
Riesgo	129	428	158	463	595	782	3
o	162	427	167	464	595	782	3
la	171	427	179	464	595	782	3
de	183	427	193	464	595	782	3
Nedham,	197	427	235	464	595	782	3
McKenna,	239	427	283	464	595	782	3
Kingma	54	438	88	475	595	782	3
y	92	438	97	475	595	782	3
Oud	102	438	120	475	595	782	3
(2010)	125	438	153	475	595	782	3
sobre	157	438	180	475	595	782	3
Violence	184	439	220	475	595	782	3
in	225	439	233	475	595	782	3
the	238	439	250	475	595	782	3
Health	255	439	283	475	595	782	3
Sector.	54	451	83	486	595	782	3
Por	86	450	100	486	595	782	3
otra,	103	450	122	486	595	782	3
emergen	124	450	160	486	595	782	3
con	162	450	177	486	595	782	3
fuerza	180	450	206	486	595	782	3
obras	208	450	231	486	595	782	3
como	233	450	257	486	595	782	3
Work,	259	451	283	486	595	782	3
Happiness	54	462	98	497	595	782	3
and	101	462	117	497	595	782	3
Unhappiness	119	462	174	497	595	782	3
de	177	461	187	498	595	782	3
Warr	189	461	210	498	595	782	3
(2007),	213	461	243	498	595	782	3
dedicada	246	461	283	498	595	782	3
al	54	473	61	509	595	782	3
estudio	65	473	96	509	595	782	3
de	99	473	109	509	595	782	3
las	113	473	125	509	595	782	3
causas	129	473	156	509	595	782	3
y	160	473	165	509	595	782	3
de	169	473	179	509	595	782	3
las	183	473	194	509	595	782	3
consecuencias	198	473	258	509	595	782	3
de	262	473	272	509	595	782	3
la	276	473	283	509	595	782	3
felicidad	54	484	91	521	595	782	3
en	94	484	104	521	595	782	3
el	107	484	114	521	595	782	3
trabajo,	117	484	149	521	595	782	3
partiendo	152	484	192	521	595	782	3
de	195	484	205	521	595	782	3
la	208	484	215	521	595	782	3
constatación	218	484	271	521	595	782	3
de	274	484	284	521	595	782	3
que,	54	495	72	532	595	782	3
en	75	495	85	532	595	782	3
unas	89	495	108	532	595	782	3
mismas	112	495	144	532	595	782	3
circunstancias	148	495	208	532	595	782	3
laborales	211	495	249	532	595	782	3
(condi-	253	495	284	532	595	782	3
ciones	54	507	81	543	595	782	3
de	83	507	93	543	595	782	3
trabajo),	95	507	131	543	595	782	3
unas	133	507	152	543	595	782	3
personas	155	507	191	543	595	782	3
se	194	507	202	543	595	782	3
sienten	205	507	234	543	595	782	3
más	237	507	254	543	595	782	3
felices	256	507	283	543	595	782	3
o	54	518	59	555	595	782	3
infelices	62	518	97	555	595	782	3
que	100	518	115	555	595	782	3
otras.	118	518	141	555	595	782	3
Las	144	518	159	555	595	782	3
preguntas	162	518	203	555	595	782	3
sobre	206	518	228	555	595	782	3
el	231	518	239	555	595	782	3
cómo	242	518	265	555	595	782	3
y	268	518	273	555	595	782	3
el	276	518	283	555	595	782	3
por	54	530	68	566	595	782	3
qué	71	530	86	566	595	782	3
resulta	89	530	117	566	595	782	3
esto	121	530	138	566	595	782	3
posible	141	530	171	566	595	782	3
abren	174	530	198	566	595	782	3
paso	201	530	220	566	595	782	3
a	223	530	228	566	595	782	3
una	231	530	246	566	595	782	3
revisión	250	530	283	566	595	782	3
de	54	541	64	578	595	782	3
los	67	541	80	578	595	782	3
enfoques	83	541	121	578	595	782	3
del	125	541	137	578	595	782	3
fenómeno	141	541	183	578	595	782	3
basados	187	541	220	578	595	782	3
en	223	541	233	578	595	782	3
explicacio-	237	541	283	578	595	782	3
nes	54	552	68	589	595	782	3
“environment	71	552	129	589	595	782	3
centered”	132	552	172	589	595	782	3
y	175	552	180	589	595	782	3
“person	183	552	216	589	595	782	3
centered”.	219	552	262	589	595	782	3
Otra	265	552	284	589	595	782	3
ilustración	54	564	98	600	595	782	3
de	101	564	111	600	595	782	3
esta	113	564	129	600	595	782	3
perspectiva	132	564	180	600	595	782	3
que	182	564	197	600	595	782	3
gana	200	564	220	600	595	782	3
audiencia	222	564	262	600	595	782	3
es	265	564	273	600	595	782	3
el	276	564	284	600	595	782	3
“Engagement	54	576	112	611	595	782	3
en	115	576	124	611	595	782	3
el	127	576	134	611	595	782	3
Trabajo.	137	576	173	611	595	782	3
Cuando	175	576	208	611	595	782	3
el	211	576	218	611	595	782	3
trabajo	220	576	251	611	595	782	3
se	254	576	262	611	595	782	3
con-	265	576	283	611	595	782	3
vierte	54	587	78	623	595	782	3
en	80	587	90	623	595	782	3
pasión”,	93	587	129	623	595	782	3
de	132	587	142	623	595	782	3
Salanova	144	587	183	623	595	782	3
y	185	587	190	623	595	782	3
Schaufeli	193	587	233	623	595	782	3
(2009),	235	587	266	623	595	782	3
que	268	587	283	623	595	782	3
trata	54	598	73	635	595	782	3
sobre	76	598	99	635	595	782	3
el	103	599	110	634	595	782	3
funcionamiento	114	599	179	634	595	782	3
óptimo	183	599	212	634	595	782	3
de	216	599	226	634	595	782	3
las	230	599	242	634	595	782	3
personas	246	599	283	634	595	782	3
en	54	610	64	646	595	782	3
las	66	610	78	646	595	782	3
organizaciones	81	610	145	646	595	782	3
a	147	609	152	646	595	782	3
la	154	609	161	646	595	782	3
luz	164	609	177	646	595	782	3
de	179	609	189	646	595	782	3
los	191	609	204	646	595	782	3
desarrollos	206	609	252	646	595	782	3
recien-	254	609	283	646	595	782	3
tes	54	621	66	657	595	782	3
en	73	621	83	657	595	782	3
el	90	621	98	657	595	782	3
campo	105	621	134	657	595	782	3
de	141	621	151	657	595	782	3
la	159	621	166	657	595	782	3
Psicología	174	621	219	657	595	782	3
de	226	621	237	657	595	782	3
la	244	621	252	657	595	782	3
Salud	259	621	283	657	595	782	3
Ocupacional	54	632	107	669	595	782	3
Positiva	112	632	146	669	595	782	3
(Snyder	151	632	184	669	595	782	3
y	189	632	195	669	595	782	3
López,	200	632	229	669	595	782	3
2002).	234	632	261	669	595	782	3
Con	266	632	283	669	595	782	3
este	54	644	70	680	595	782	3
enfoque,	73	644	110	680	595	782	3
los	113	644	125	680	595	782	3
autores	128	644	158	680	595	782	3
enlazan	162	644	194	680	595	782	3
con	197	644	212	680	595	782	3
una	215	644	230	680	595	782	3
tradición	233	644	271	680	595	782	3
de	274	644	284	680	595	782	3
investigaciones	54	655	119	692	595	782	3
sobre	121	655	144	692	595	782	3
el	147	655	155	692	595	782	3
estrés	157	655	181	692	595	782	3
en	184	655	194	692	595	782	3
la	197	655	205	692	595	782	3
que,	207	655	225	692	595	782	3
esquemática-	228	655	283	692	595	782	3
mente,	54	666	82	703	595	782	3
se	85	666	94	703	595	782	3
distinguen	97	666	141	703	595	782	3
dos	144	666	158	703	595	782	3
fases	161	666	182	703	595	782	3
principales:	186	666	235	703	595	782	3
la	238	666	245	703	595	782	3
primera,	248	666	284	703	595	782	3
que	54	678	69	714	595	782	3
incluye	73	678	104	714	595	782	3
modelos	107	678	143	714	595	782	3
como	146	678	170	714	595	782	3
los	173	678	186	714	595	782	3
de	189	678	199	714	595	782	3
Demandas-Control	203	679	283	714	595	782	3
(Karasek,	54	689	94	726	595	782	3
1979)	97	689	121	726	595	782	3
y	123	689	129	726	595	782	3
de	131	689	141	726	595	782	3
Demandas-Recursos	143	690	230	725	595	782	3
(Demerouti,	232	689	283	726	595	782	3
Copyright	54	728	86	756	595	782	3
2010	89	728	105	756	595	782	3
by	107	728	115	756	595	782	3
the	117	728	127	756	595	782	3
Colegio	129	728	154	756	595	782	3
Oficial	156	728	179	756	595	782	3
de	181	728	188	756	595	782	3
Psicólogos	191	728	225	756	595	782	3
de	227	728	235	756	595	782	3
Madrid	237	728	261	756	595	782	3
ISSN:	54	738	73	766	595	782	3
1576-5962	76	738	110	766	595	782	3
-	112	738	115	766	595	782	3
DOI:	117	738	132	766	595	782	3
10.5093/tr2010v26n3a2	134	738	203	766	595	782	3
177	523	6	541	47	595	782	3
Bakker,	312	39	344	76	595	782	3
Nachreiner	347	39	394	76	595	782	3
y	397	39	402	76	595	782	3
Schaufeli,	405	39	447	76	595	782	3
2001),	450	39	478	76	595	782	3
se	481	39	489	76	595	782	3
centra	492	39	518	76	595	782	3
en	521	39	531	76	595	782	3
la	534	39	541	76	595	782	3
explicación	312	51	360	87	595	782	3
y	365	51	370	87	595	782	3
la	374	51	382	87	595	782	3
predicción	386	51	430	87	595	782	3
del	435	51	448	87	595	782	3
burnout.	452	51	487	87	595	782	3
La	492	51	503	87	595	782	3
segunda	507	51	541	87	595	782	3
enfoca	312	62	340	99	595	782	3
una	342	62	357	99	595	782	3
doble	360	62	383	99	595	782	3
cara	385	62	403	99	595	782	3
del	405	62	418	99	595	782	3
estrés	420	62	444	99	595	782	3
laboral:	446	62	479	99	595	782	3
la	481	62	488	99	595	782	3
negativa	491	62	526	99	595	782	3
del	529	62	541	99	595	782	3
burnout	312	74	345	110	595	782	3
y	351	74	356	110	595	782	3
la	362	74	369	110	595	782	3
positiva	375	74	408	110	595	782	3
del	414	74	427	110	595	782	3
engagement	432	74	483	110	595	782	3
(Salanova	489	74	531	110	595	782	3
y	536	74	541	110	595	782	3
Llorens,	312	85	347	122	595	782	3
2008;	351	85	375	122	595	782	3
Salanova,	379	85	420	122	595	782	3
Schaufeli,	424	85	467	122	595	782	3
Llorens,	471	85	506	122	595	782	3
Peiró	510	85	532	122	595	782	3
y	536	85	541	122	595	782	3
Grau,	312	96	335	133	595	782	3
2000;	338	96	362	133	595	782	3
Schaufeli	365	96	405	133	595	782	3
y	408	96	413	133	595	782	3
Bakker,	416	96	448	133	595	782	3
2004).	451	96	478	133	595	782	3
Los	323	108	339	144	595	782	3
instrumentos	344	108	398	144	595	782	3
actualmente	403	108	454	144	595	782	3
disponibles	458	108	506	144	595	782	3
para	511	108	529	144	595	782	3
la	534	108	541	144	595	782	3
investigación	312	119	368	156	595	782	3
empírica	370	119	407	156	595	782	3
de	409	119	419	156	595	782	3
los	421	119	434	156	595	782	3
aspectos	436	119	472	156	595	782	3
psicosociales	474	119	529	156	595	782	3
de	532	119	541	156	595	782	3
las	312	131	323	167	595	782	3
condiciones	326	131	376	167	595	782	3
de	378	131	388	167	595	782	3
trabajo	390	131	419	167	595	782	3
pueden	422	131	452	167	595	782	3
ser	454	131	467	167	595	782	3
agrupados	469	131	512	167	595	782	3
en	514	131	524	167	595	782	3
tres	526	131	541	167	595	782	3
categorías	312	142	354	179	595	782	3
principales.	359	142	407	179	595	782	3
Por	411	142	426	179	595	782	3
un	430	142	441	179	595	782	3
lado,	445	142	465	179	595	782	3
destacan	470	142	506	179	595	782	3
los	510	142	522	179	595	782	3
que	526	142	541	179	595	782	3
proporcionan	312	153	368	190	595	782	3
información	371	153	423	190	595	782	3
generalista	426	153	472	190	595	782	3
sobre	475	153	498	190	595	782	3
condicio-	502	153	541	190	595	782	3
nes	312	165	326	201	595	782	3
de	329	165	338	201	595	782	3
trabajo,	341	165	373	201	595	782	3
con	376	165	391	201	595	782	3
énfasis	394	165	423	201	595	782	3
en	426	165	435	201	595	782	3
la	438	165	446	201	595	782	3
dimensión	448	165	492	201	595	782	3
objetiva	495	165	529	201	595	782	3
de	532	165	541	201	595	782	3
las	312	176	323	213	595	782	3
mismas,	326	176	361	213	595	782	3
pero	363	176	382	213	595	782	3
progresivamente	384	176	454	213	595	782	3
abiertos	457	176	490	213	595	782	3
a	493	176	497	213	595	782	3
la	500	176	507	213	595	782	3
subjeti-	510	176	541	213	595	782	3
va,	312	188	324	224	595	782	3
como	328	188	351	224	595	782	3
el	355	188	362	224	595	782	3
Questionnaire	366	188	425	224	595	782	3
for	429	188	441	224	595	782	3
Fifth	445	188	465	224	595	782	3
European	468	188	509	224	595	782	3
Survey	513	188	541	224	595	782	3
on	312	200	322	235	595	782	3
Working	327	200	362	235	595	782	3
Conditions	367	200	413	235	595	782	3
(Eurofound,	418	199	469	236	595	782	3
2010).	473	199	500	236	595	782	3
También	505	199	541	236	595	782	3
corresponde	312	210	363	247	595	782	3
a	366	210	371	247	595	782	3
esta	374	210	390	247	595	782	3
categoría	393	210	432	247	595	782	3
el	435	210	442	247	595	782	3
Cuestionario	445	211	500	247	595	782	3
Encuesta	503	211	541	247	595	782	3
de	312	223	322	258	595	782	3
Calidad	324	223	358	258	595	782	3
de	361	223	371	258	595	782	3
Vida	374	223	393	258	595	782	3
en	396	223	405	258	595	782	3
el	408	223	416	258	595	782	3
Trabajo,	419	223	454	258	595	782	3
que	457	222	472	258	595	782	3
viene	475	222	498	258	595	782	3
aplicando	501	222	541	258	595	782	3
en	312	233	322	270	595	782	3
España	327	233	358	270	595	782	3
el	363	233	371	270	595	782	3
Ministerio	377	233	421	270	595	782	3
de	426	233	436	270	595	782	3
Trabajo	442	233	474	270	595	782	3
e	480	233	484	270	595	782	3
Inmigración	490	233	541	270	595	782	3
(MTIN,	312	245	345	281	595	782	3
2009),	351	245	378	281	595	782	3
con	385	245	400	281	595	782	3
la	407	245	414	281	595	782	3
finalidad	421	245	458	281	595	782	3
de	465	245	474	281	595	782	3
“proporcionar	481	245	541	281	595	782	3
información	312	257	363	292	595	782	3
estadística	366	257	411	292	595	782	3
sobre	414	257	437	292	595	782	3
la	439	257	447	292	595	782	3
Calidad	450	257	484	292	595	782	3
de	487	257	497	292	595	782	3
Vida	499	257	518	292	595	782	3
en	521	257	531	292	595	782	3
el	534	257	541	292	595	782	3
Trabajo	312	268	345	304	595	782	3
de	348	268	357	304	595	782	3
los	360	268	372	304	595	782	3
trabajadores	375	268	429	304	595	782	3
ocupados”.	431	268	480	304	595	782	3
En	482	267	494	304	595	782	3
sus	496	267	510	304	595	782	3
recien-	512	267	541	304	595	782	3
tes	312	279	323	315	595	782	3
versiones,	326	279	369	315	595	782	3
esta	372	279	388	315	595	782	3
encuesta	391	279	427	315	595	782	3
concede	430	279	464	315	595	782	3
una	467	279	483	315	595	782	3
especial	486	279	519	315	595	782	3
rele-	522	279	541	315	595	782	3
vancia	312	290	339	327	595	782	3
a	342	290	347	327	595	782	3
la	349	290	357	327	595	782	3
satisfacción	360	291	410	326	595	782	3
general	412	291	445	326	595	782	3
en	447	291	457	326	595	782	3
el	460	291	467	326	595	782	3
trabajo	470	291	501	326	595	782	3
y	504	290	509	327	595	782	3
especí-	512	290	541	327	595	782	3
ficamente	312	302	353	338	595	782	3
en	358	302	368	338	595	782	3
lo	373	302	381	338	595	782	3
que	385	302	401	338	595	782	3
concierne	405	302	446	338	595	782	3
a	451	302	456	338	595	782	3
la	460	302	468	338	595	782	3
organización,	473	302	529	338	595	782	3
al	534	302	541	338	595	782	3
contrato	312	313	346	350	595	782	3
laboral	349	313	378	350	595	782	3
y	382	313	387	350	595	782	3
a	390	313	395	350	595	782	3
las	398	313	409	350	595	782	3
condiciones	412	313	463	350	595	782	3
de	466	313	476	350	595	782	3
salud	479	313	501	350	595	782	3
y	504	313	509	350	595	782	3
seguri-	512	313	541	350	595	782	3
dad	312	324	327	361	595	782	3
en	330	324	340	361	595	782	3
el	342	324	350	361	595	782	3
trabajo.	353	324	385	361	595	782	3
Aún	387	324	405	361	595	782	3
mostrando	408	324	452	361	595	782	3
una	455	324	470	361	595	782	3
progresiva	473	324	517	361	595	782	3
aper-	520	324	541	361	595	782	3
tura	312	336	328	372	595	782	3
retórica	331	336	363	372	595	782	3
y	365	336	370	372	595	782	3
efectiva	373	336	406	372	595	782	3
hacia	408	336	431	372	595	782	3
lo	433	336	441	372	595	782	3
subjetivo	444	336	482	372	595	782	3
y	484	336	490	372	595	782	3
psicosocial,	492	336	541	372	595	782	3
este	312	347	328	384	595	782	3
tipo	331	347	347	384	595	782	3
de	350	347	360	384	595	782	3
macroencuestas	362	347	429	384	595	782	3
permanecen,	431	347	485	384	595	782	3
sin	487	347	500	384	595	782	3
embargo,	502	347	541	384	595	782	3
en	312	359	322	395	595	782	3
el	327	359	335	395	595	782	3
plano	340	359	363	395	595	782	3
más	369	359	385	395	595	782	3
periférico	391	359	432	395	595	782	3
de	437	359	447	395	595	782	3
esta	452	359	468	395	595	782	3
articulación:	474	359	526	395	595	782	3
en	532	359	542	395	595	782	3
aquél	312	370	335	407	595	782	3
desde	338	370	362	407	595	782	3
el	365	370	373	407	595	782	3
que	376	370	391	407	595	782	3
se	395	370	403	407	595	782	3
contempla	407	370	450	407	595	782	3
la	454	370	461	407	595	782	3
“percepción”	465	370	520	407	595	782	3
sub-	523	370	541	407	595	782	3
jetiva	312	381	335	418	595	782	3
de	339	381	349	418	595	782	3
las	352	381	364	418	595	782	3
condiciones	367	381	418	418	595	782	3
objetivas	421	381	459	418	595	782	3
y	463	381	468	418	595	782	3
la	471	381	479	418	595	782	3
“satisfacción”	483	381	541	418	595	782	3
por	312	393	326	429	595	782	3
las	329	393	340	429	595	782	3
mismas.	343	393	378	429	595	782	3
En	380	393	392	429	595	782	3
otros	395	393	416	429	595	782	3
términos,	419	393	458	429	595	782	3
su	461	393	470	429	595	782	3
referente	473	393	510	429	595	782	3
central	513	393	541	429	595	782	3
relevante	312	404	350	441	595	782	3
sigue	354	404	376	441	595	782	3
siendo	380	404	408	441	595	782	3
la	412	404	419	441	595	782	3
estructura	423	404	465	441	595	782	3
condicionante	469	404	528	441	595	782	3
de	532	404	541	441	595	782	3
los	312	416	324	452	595	782	3
entornos	327	416	363	452	595	782	3
materiales	366	416	410	452	595	782	3
y	413	416	418	452	595	782	3
de	421	416	431	452	595	782	3
las	434	416	446	452	595	782	3
circunstancias	449	416	508	452	595	782	3
norma-	511	416	541	452	595	782	3
tivas	312	427	332	464	595	782	3
y	334	427	339	464	595	782	3
formalizadas	342	427	396	464	595	782	3
de	399	427	409	464	595	782	3
los	411	427	424	464	595	782	3
contratos,	426	427	467	464	595	782	3
puestos,	470	427	504	464	595	782	3
remune-	506	427	541	464	595	782	3
raciones,	312	438	349	475	595	782	3
horarios,	355	438	392	475	595	782	3
relaciones	398	438	440	475	595	782	3
y	446	438	451	475	595	782	3
demás	457	438	484	475	595	782	3
“realidades”	490	438	541	475	595	782	3
laborales.	312	450	352	486	595	782	3
Sencillamente	355	450	414	486	595	782	3
desatienden	417	450	467	486	595	782	3
la	469	450	477	486	595	782	3
“otra	479	450	500	486	595	782	3
realidad”	503	450	541	486	595	782	3
informal,	312	461	351	498	595	782	3
latente,	354	461	385	498	595	782	3
tácita	388	461	411	498	595	782	3
e	415	461	420	498	595	782	3
implícita	423	461	460	498	595	782	3
de	464	461	474	498	595	782	3
la	478	461	485	498	595	782	3
que	489	461	504	498	595	782	3
también	508	461	542	498	595	782	3
depende	312	473	347	509	595	782	3
la	349	473	357	509	595	782	3
experiencia	360	473	408	509	595	782	3
del	411	473	423	509	595	782	3
trabajo	426	473	455	509	595	782	3
(la	458	473	469	509	595	782	3
que,	472	473	489	509	595	782	3
en	492	473	502	509	595	782	3
no	504	473	515	509	595	782	3
pocas	518	473	541	509	595	782	3
organizaciones,	312	484	377	521	595	782	3
se	380	484	389	521	595	782	3
extiende	392	484	428	521	595	782	3
desde	431	484	455	521	595	782	3
las	458	484	470	521	595	782	3
horas	473	484	496	521	595	782	3
de	499	484	509	521	595	782	3
trabajo	512	484	541	521	595	782	3
establecidas	312	495	363	532	595	782	3
en	366	495	376	532	595	782	3
el	380	495	387	532	595	782	3
contrato	391	495	425	532	595	782	3
a	429	495	434	532	595	782	3
las	437	495	449	532	595	782	3
que	452	495	468	532	595	782	3
exige	471	495	494	532	595	782	3
el	498	495	505	532	595	782	3
cumpli-	509	495	541	532	595	782	3
miento	312	507	341	543	595	782	3
de	344	507	354	543	595	782	3
los	356	507	368	543	595	782	3
objetivos,	371	507	412	543	595	782	3
o	415	507	420	543	595	782	3
desde	423	507	447	543	595	782	3
la	449	507	457	543	595	782	3
hora	459	507	478	543	595	782	3
oficial	481	507	508	543	595	782	3
del	510	507	523	543	595	782	3
cie-	526	507	541	543	595	782	3
rre	312	518	323	555	595	782	3
establecida	327	518	373	555	595	782	3
por	376	518	390	555	595	782	3
la	393	518	401	555	595	782	3
norma	404	518	431	555	595	782	3
escrita	434	518	461	555	595	782	3
a	464	518	469	555	595	782	3
la	472	518	480	555	595	782	3
efectivamente	483	518	542	555	595	782	3
impuesta	312	530	350	566	595	782	3
por	352	530	366	566	595	782	3
la	369	530	377	566	595	782	3
regla	379	530	400	566	595	782	3
tácita,	403	530	428	566	595	782	3
pero	431	530	450	566	595	782	3
implacable,	452	530	501	566	595	782	3
de	504	530	513	566	595	782	3
que	516	530	531	566	595	782	3
el	534	530	541	566	595	782	3
trabajo	312	541	341	578	595	782	3
finaliza	344	541	375	578	595	782	3
cuando	378	541	409	578	595	782	3
se	411	541	420	578	595	782	3
acabó	423	541	448	578	595	782	3
la	450	541	458	578	595	782	3
tarea).	461	541	487	578	595	782	3
Otra	323	552	342	589	595	782	3
categoría	347	552	385	589	595	782	3
incluye	391	552	422	589	595	782	3
herramientas	427	552	481	589	595	782	3
utilizadas	486	552	526	589	595	782	3
en	532	552	541	589	595	782	3
estudios	312	564	346	600	595	782	3
monográficos	349	564	406	600	595	782	3
sobre	409	564	432	600	595	782	3
conjuntos	434	564	475	600	595	782	3
de	477	564	487	600	595	782	3
factores	490	565	523	600	595	782	3
psi-	526	565	541	600	595	782	3
cosociales,	312	576	358	611	595	782	3
que	362	575	377	612	595	782	3
generalmente	382	575	439	612	595	782	3
adoptan	443	575	477	612	595	782	3
el	481	575	489	612	595	782	3
formato	494	575	527	612	595	782	3
de	532	575	541	612	595	782	3
cuestionarios	312	587	367	623	595	782	3
de	370	587	380	623	595	782	3
auto-informe.	383	587	440	623	595	782	3
Entre	443	587	466	623	595	782	3
ellos,	468	587	491	623	595	782	3
figuran	494	587	524	623	595	782	3
dos	527	587	541	623	595	782	3
de	312	598	322	635	595	782	3
los	325	598	337	635	595	782	3
más	340	598	357	635	595	782	3
utilizados	360	598	401	635	595	782	3
en	404	598	414	635	595	782	3
España,	417	598	450	635	595	782	3
de	453	598	463	635	595	782	3
carácter	466	598	499	635	595	782	3
público	502	598	533	635	595	782	3
y	536	598	541	635	595	782	3
uso	312	609	326	646	595	782	3
gratuito:	329	609	365	646	595	782	3
el	367	609	375	646	595	782	3
FPSICO	378	609	413	646	595	782	3
y	416	609	421	646	595	782	3
el	424	609	431	646	595	782	3
ISTAS21.	434	609	475	646	595	782	3
El	478	609	487	646	595	782	3
cuestionario	490	609	541	646	595	782	3
“FPSICO”	312	621	357	657	595	782	3
(INSHT,	361	621	397	657	595	782	3
1997)	401	621	426	657	595	782	3
de	430	621	440	657	595	782	3
evaluación	444	622	490	657	595	782	3
de	494	622	504	657	595	782	3
factores	508	622	541	657	595	782	3
psicosociales,	312	633	370	668	595	782	3
elaborado	376	632	417	669	595	782	3
por	422	632	436	669	595	782	3
el	442	632	449	669	595	782	3
Centro	454	632	483	669	595	782	3
Nacional	488	632	526	669	595	782	3
de	532	632	541	669	595	782	3
Condiciones	312	644	365	680	595	782	3
de	372	644	382	680	595	782	3
trabajo	388	644	418	680	595	782	3
del	425	644	438	680	595	782	3
Instituto	444	644	480	680	595	782	3
Nacional	486	644	525	680	595	782	3
de	531	644	541	680	595	782	3
Seguridad	312	655	354	692	595	782	3
e	358	655	363	692	595	782	3
Higiene	367	655	400	692	595	782	3
en	404	655	414	692	595	782	3
el	417	655	425	692	595	782	3
Trabajo,	428	655	463	692	595	782	3
incluye	467	655	498	692	595	782	3
75	502	655	512	692	595	782	3
ítems,	516	655	541	692	595	782	3
que	312	666	327	703	595	782	3
proporcionan	330	666	386	703	595	782	3
información	389	666	441	703	595	782	3
acerca	444	666	471	703	595	782	3
de	474	666	484	703	595	782	3
7	487	666	492	703	595	782	3
factores	495	666	528	703	595	782	3
de	532	666	541	703	595	782	3
riesgo	312	678	337	714	595	782	3
psicosocial:	340	678	390	714	595	782	3
carga	392	679	417	714	595	782	3
mental,	419	679	451	714	595	782	3
autonomía	453	679	498	714	595	782	3
temporal,	501	679	541	714	595	782	3
contenido	312	690	353	725	595	782	3
del	359	690	372	725	595	782	3
trabajo,	378	690	411	725	595	782	3
supervisión	417	690	466	725	595	782	3
y	472	690	476	725	595	782	3
participación,	482	690	541	725	595	782	3
Revista	355	728	379	756	595	782	3
de	381	728	388	756	595	782	3
Psicología	391	728	424	756	595	782	3
del	426	728	436	756	595	782	3
Trabajo	438	728	463	756	595	782	3
y	465	728	469	756	595	782	3
de	471	728	479	756	595	782	3
las	481	728	490	756	595	782	3
Organizaciones	492	728	541	756	595	782	3
Vol.	425	738	438	766	595	782	3
26,	441	738	451	766	595	782	3
n.°	453	738	462	766	595	782	3
3,	464	738	470	766	595	782	3
2010	472	738	488	766	595	782	3
-	491	738	493	766	595	782	3
Págs.	495	738	513	766	595	782	3
175-189	515	738	541	766	595	782	3
178	54	6	72	47	595	782	4
C	272	16	277	44	595	782	4
UESTIONARIO	277	21	318	42	595	782	4
CT	320	16	330	44	595	782	4
definición	54	40	96	76	595	782	4
de	98	40	108	76	595	782	4
rol,	111	40	125	76	595	782	4
interés	127	40	156	76	595	782	4
por	158	40	173	76	595	782	4
el	175	40	183	76	595	782	4
trabajador	185	40	231	76	595	782	4
y	233	40	238	76	595	782	4
relaciones	240	40	284	76	595	782	4
personales.	54	52	104	87	595	782	4
(Martín	111	51	144	87	595	782	4
y	151	51	157	87	595	782	4
Pérez,	163	51	190	87	595	782	4
1997;	197	51	222	87	595	782	4
Nogareda	229	51	271	87	595	782	4
y	278	51	283	87	595	782	4
Almodóvar,	54	62	104	99	595	782	4
2005;	109	62	133	99	595	782	4
Oncins	139	62	169	99	595	782	4
y	174	62	179	99	595	782	4
Almodóvar,	184	62	234	99	595	782	4
1997).	240	62	267	99	595	782	4
La	272	62	283	99	595	782	4
Metodología	54	74	108	110	595	782	4
ISTAS21	111	74	147	110	595	782	4
(CoPsoQ)	151	74	194	110	595	782	4
fue	197	74	211	110	595	782	4
desarrollada	214	74	266	110	595	782	4
por	270	74	283	110	595	782	4
el	54	85	61	122	595	782	4
Instituto	66	85	101	122	595	782	4
Nacional	105	85	143	122	595	782	4
de	147	85	157	122	595	782	4
Salud	162	85	185	122	595	782	4
laboral	190	85	219	122	595	782	4
de	223	85	233	122	595	782	4
Dinamarca	237	85	284	122	595	782	4
(AMI)	54	96	81	133	595	782	4
y	84	96	89	133	595	782	4
adaptada	92	96	129	133	595	782	4
para	131	96	150	133	595	782	4
España	152	96	182	133	595	782	4
por	185	96	199	133	595	782	4
el	201	96	209	133	595	782	4
Instituto	212	96	247	133	595	782	4
Sindical	249	96	284	133	595	782	4
del	54	108	67	144	595	782	4
Trabajo,	69	108	104	144	595	782	4
Ambiente	106	108	148	144	595	782	4
y	150	108	156	144	595	782	4
Salud	158	108	182	144	595	782	4
(ISTAS,	185	108	220	144	595	782	4
2005),	222	108	249	144	595	782	4
del	252	108	265	144	595	782	4
sin-	268	108	283	144	595	782	4
dicato	54	119	81	156	595	782	4
Comisiones	89	119	141	156	595	782	4
Obreras	149	119	184	156	595	782	4
(Moncada,	192	119	239	156	595	782	4
Llorens,	247	119	284	156	595	782	4
Navarro	54	131	88	167	595	782	4
y	91	131	96	167	595	782	4
Kristensen,	98	131	146	167	595	782	4
2005).	148	131	175	167	595	782	4
Existen	177	131	209	167	595	782	4
tres	211	131	226	167	595	782	4
versiones	229	131	268	167	595	782	4
del	271	131	283	167	595	782	4
instrumento	54	142	104	179	595	782	4
(corta,	108	142	135	179	595	782	4
media	139	142	165	179	595	782	4
y	169	142	175	179	595	782	4
larga),	179	142	206	179	595	782	4
pensadas	210	142	248	179	595	782	4
en	252	142	262	179	595	782	4
fun-	266	142	284	179	595	782	4
ción	54	153	72	190	595	782	4
del	75	153	88	190	595	782	4
tamaño	91	153	122	190	595	782	4
de	125	153	135	190	595	782	4
la	138	153	145	190	595	782	4
empresa	148	153	183	190	595	782	4
y	186	153	191	190	595	782	4
de	195	153	204	190	595	782	4
la	207	153	215	190	595	782	4
orientación	218	153	265	190	595	782	4
a	268	153	273	190	595	782	4
la	276	153	284	190	595	782	4
investigación	54	165	112	201	595	782	4
o	119	165	124	201	595	782	4
a	131	165	136	201	595	782	4
la	143	165	150	201	595	782	4
autoevaluación.	157	165	226	201	595	782	4
La	233	165	245	201	595	782	4
versión	251	165	283	201	595	782	4
“media”	54	176	89	213	595	782	4
consta	91	176	118	213	595	782	4
de	121	176	131	213	595	782	4
124	133	176	149	213	595	782	4
preguntas,	152	176	195	213	595	782	4
referidas	198	176	234	213	595	782	4
a	237	176	242	213	595	782	4
una	244	176	259	213	595	782	4
vein-	262	176	283	213	595	782	4
tena	54	188	71	224	595	782	4
de	74	188	84	224	595	782	4
dimensiones	87	188	140	224	595	782	4
(factores	143	188	180	224	595	782	4
psicosociales),	183	188	245	224	595	782	4
entre	248	188	269	224	595	782	4
las	272	188	283	224	595	782	4
que	54	199	69	236	595	782	4
figuran	73	199	104	236	595	782	4
doble	108	200	131	235	595	782	4
presencia,	135	200	178	235	595	782	4
exigencias	182	200	227	235	595	782	4
psicológicas	231	200	283	235	595	782	4
(cuantitativas,	54	211	114	247	595	782	4
sensoriales,	119	211	169	247	595	782	4
cognitivas,	174	211	220	247	595	782	4
emocionales),	225	211	284	247	595	782	4
desarrollo,	54	223	100	258	595	782	4
sentido	102	223	133	258	595	782	4
y	135	223	140	258	595	782	4
satisfacción	142	223	193	258	595	782	4
en	195	223	205	258	595	782	4
el	207	223	215	258	595	782	4
trabajo,	218	223	251	258	595	782	4
control	254	223	283	258	595	782	4
sobre	54	234	77	269	595	782	4
sus	80	234	93	269	595	782	4
tiempos,	97	234	132	269	595	782	4
integración	135	234	183	269	595	782	4
en	186	234	196	269	595	782	4
la	200	234	208	269	595	782	4
empresa,	211	234	249	269	595	782	4
previsi-	252	234	283	269	595	782	4
bilidad,	54	245	86	281	595	782	4
claridad	89	245	125	281	595	782	4
y	127	245	132	281	595	782	4
conflicto	135	245	171	281	595	782	4
de	174	245	184	281	595	782	4
rol,	187	245	201	281	595	782	4
calidad	204	245	235	281	595	782	4
de	238	245	248	281	595	782	4
lideraz-	251	245	283	281	595	782	4
go,	54	257	67	292	595	782	4
refuerzo,	70	257	108	292	595	782	4
apoyo	111	257	137	292	595	782	4
social,	140	257	168	292	595	782	4
oportunidades	171	257	232	292	595	782	4
de	236	257	245	292	595	782	4
relación	249	257	284	292	595	782	4
social,	54	268	83	304	595	782	4
sentimiento	90	268	140	304	595	782	4
de	147	268	157	304	595	782	4
grupo,	164	268	193	304	595	782	4
inseguridad	200	268	252	304	595	782	4
en	259	268	269	304	595	782	4
el	276	268	283	304	595	782	4
empleo,	54	280	87	315	595	782	4
salud	91	280	113	315	595	782	4
general	117	280	149	315	595	782	4
y	153	280	158	315	595	782	4
mental,	162	280	193	315	595	782	4
vitalidad	197	280	234	315	595	782	4
y	238	280	242	315	595	782	4
síntomas	246	280	284	315	595	782	4
de	54	291	64	326	595	782	4
estrés	67	291	91	326	595	782	4
(conductuales,	95	291	156	326	595	782	4
somáticos	159	291	201	326	595	782	4
y	205	291	209	326	595	782	4
cognitivos).	212	291	262	326	595	782	4
Para	265	290	283	327	595	782	4
la	54	302	61	338	595	782	4
medida	64	302	95	338	595	782	4
de	98	302	108	338	595	782	4
algunas	111	302	143	338	595	782	4
de	146	302	156	338	595	782	4
estas	159	302	179	338	595	782	4
dimensiones,	182	302	237	338	595	782	4
el	240	302	247	338	595	782	4
cuestio-	250	302	283	338	595	782	4
nario	54	313	75	350	595	782	4
echa	78	313	97	350	595	782	4
mano	100	313	123	350	595	782	4
de	125	313	135	350	595	782	4
otras	138	313	158	350	595	782	4
escalas	161	313	190	350	595	782	4
estandarizadas.	193	313	257	350	595	782	4
FPSI-	259	313	284	350	595	782	4
CO	54	324	69	361	595	782	4
e	71	324	76	361	595	782	4
ISTAS21	79	324	118	361	595	782	4
responden	121	324	165	361	595	782	4
a	168	324	172	361	595	782	4
la	175	324	183	361	595	782	4
urgencia	186	324	222	361	595	782	4
coyuntural	225	324	270	361	595	782	4
de	273	324	283	361	595	782	4
herramientas	54	336	109	372	595	782	4
sencillas,	113	336	152	372	595	782	4
flexibles,	156	336	196	372	595	782	4
económicas,	200	336	253	372	595	782	4
mane-	257	336	283	372	595	782	4
jables	54	347	79	384	595	782	4
por	82	347	96	384	595	782	4
no	100	347	111	384	595	782	4
especialistas	114	347	168	384	595	782	4
y	171	347	177	384	595	782	4
aplicables	180	347	223	384	595	782	4
a	226	347	231	384	595	782	4
gran	235	347	254	384	595	782	4
escala	257	347	283	384	595	782	4
en	54	359	64	395	595	782	4
cualquier	70	359	110	395	595	782	4
tipo	116	359	132	395	595	782	4
de	138	359	148	395	595	782	4
trabajo,	154	359	186	395	595	782	4
sector	193	359	218	395	595	782	4
profesional	224	359	272	395	595	782	4
o	278	359	283	395	595	782	4
modelo	54	370	86	407	595	782	4
y	91	370	96	407	595	782	4
tamaño	102	370	133	407	595	782	4
de	138	370	148	407	595	782	4
organización.	153	370	211	407	595	782	4
En	216	370	228	407	595	782	4
el	233	370	241	407	595	782	4
caso	246	370	265	407	595	782	4
del	270	370	283	407	595	782	4
ISTAS21,	54	381	96	418	595	782	4
sus	99	381	112	418	595	782	4
resultados	115	381	158	418	595	782	4
deben	161	381	186	418	595	782	4
servir	189	381	213	418	595	782	4
además	216	381	248	418	595	782	4
de	250	381	260	418	595	782	4
refe-	263	381	283	418	595	782	4
rencia	54	393	80	429	595	782	4
para	83	393	101	429	595	782	4
una	105	393	120	429	595	782	4
participación	123	394	181	429	595	782	4
democrática	184	394	237	429	595	782	4
del	241	393	254	429	595	782	4
perso-	257	393	283	429	595	782	4
nal	54	404	67	441	595	782	4
encuestado	70	404	117	441	595	782	4
en	120	404	130	441	595	782	4
la	133	404	141	441	595	782	4
discusión	144	404	184	441	595	782	4
y	187	404	193	441	595	782	4
puesta	196	404	223	441	595	782	4
en	226	404	236	441	595	782	4
marcha	239	404	270	441	595	782	4
de	273	404	283	441	595	782	4
medidas	54	416	89	452	595	782	4
de	92	416	102	452	595	782	4
prevención	105	416	153	452	595	782	4
de	156	416	166	452	595	782	4
riesgos	169	416	199	452	595	782	4
psicosociales.	202	416	261	452	595	782	4
Pero	264	416	283	452	595	782	4
las	54	427	66	464	595	782	4
relativas	69	427	105	464	595	782	4
ventajas	108	427	143	464	595	782	4
de	146	427	156	464	595	782	4
lo	160	427	168	464	595	782	4
simple,	171	427	202	464	595	782	4
genérico,	205	427	245	464	595	782	4
estanda-	248	427	283	464	595	782	4
rizado,	54	438	83	475	595	782	4
todo	88	438	107	475	595	782	4
terreno	113	438	143	475	595	782	4
y	148	438	153	475	595	782	4
de	158	438	168	475	595	782	4
bajo	174	438	192	475	595	782	4
coste	197	438	219	475	595	782	4
conllevan	224	438	266	475	595	782	4
los	271	438	283	475	595	782	4
inevitables	54	450	100	486	595	782	4
inconvenientes	106	450	170	486	595	782	4
de	176	450	186	486	595	782	4
su	192	450	202	486	595	782	4
incapacidad	208	450	259	486	595	782	4
para	265	450	283	486	595	782	4
identificar	54	461	98	498	595	782	4
y	103	461	109	498	595	782	4
evaluar	114	461	145	498	595	782	4
matices	151	461	183	498	595	782	4
y	189	461	194	498	595	782	4
particularidades	200	461	268	498	595	782	4
de	273	461	283	498	595	782	4
fenómenos	54	473	101	509	595	782	4
y	103	473	109	509	595	782	4
procesos	111	473	149	509	595	782	4
marcados	151	473	192	509	595	782	4
por	195	473	209	509	595	782	4
su	212	473	221	509	595	782	4
carácter	224	473	258	509	595	782	4
espe-	261	473	283	509	595	782	4
cífico,	54	484	81	521	595	782	4
situado,	84	484	117	521	595	782	4
local	120	484	141	521	595	782	4
y	143	484	149	521	595	782	4
sectorial.	151	484	190	521	595	782	4
Lo	193	484	205	521	595	782	4
cual	207	484	225	521	595	782	4
lastra	228	484	251	521	595	782	4
la	254	484	262	521	595	782	4
cali-	264	484	283	521	595	782	4
dad	54	495	69	532	595	782	4
de	72	495	82	532	595	782	4
una	85	495	100	532	595	782	4
tarea	103	495	124	532	595	782	4
preventiva	126	495	171	532	595	782	4
basada	174	495	203	532	595	782	4
en	206	495	216	532	595	782	4
tales	219	495	238	532	595	782	4
aplicacio-	241	495	283	532	595	782	4
nes.	54	507	71	543	595	782	4
Por	73	507	88	543	595	782	4
el	91	507	98	543	595	782	4
extremo	101	507	136	543	595	782	4
contrario,	138	507	180	543	595	782	4
algunas	182	507	215	543	595	782	4
investigaciones	217	507	283	543	595	782	4
sobre	54	518	77	555	595	782	4
riesgos	81	518	111	555	595	782	4
psicosociales	116	518	172	555	595	782	4
en	177	518	187	555	595	782	4
el	191	518	199	555	595	782	4
trabajo	203	518	233	555	595	782	4
incorporan	237	518	283	555	595	782	4
cuestionarios	54	530	110	566	595	782	4
hechos	115	530	144	566	595	782	4
a	148	530	153	566	595	782	4
la	157	530	165	566	595	782	4
medida	169	530	201	566	595	782	4
de	205	530	215	566	595	782	4
cada	219	530	239	566	595	782	4
organiza-	243	530	283	566	595	782	4
ción	54	541	72	578	595	782	4
y	76	541	81	578	595	782	4
como	85	541	108	578	595	782	4
parte	112	541	133	578	595	782	4
integrada	136	541	176	578	595	782	4
en	180	541	190	578	595	782	4
dispositivos	193	541	244	578	595	782	4
metodo-	248	541	283	578	595	782	4
lógicos	54	552	85	589	595	782	4
más	88	552	105	589	595	782	4
complejos	108	552	152	589	595	782	4
(y	155	552	163	589	595	782	4
largos	167	552	192	589	595	782	4
y	195	552	201	589	595	782	4
costosos)	204	552	243	589	595	782	4
en	247	552	257	589	595	782	4
cuan-	260	552	283	589	595	782	4
to	54	564	62	600	595	782	4
a	66	564	71	600	595	782	4
diseño	74	564	102	600	595	782	4
y	106	564	111	600	595	782	4
aplicación,	115	564	161	600	595	782	4
ya	165	564	175	600	595	782	4
que	179	564	194	600	595	782	4
pueden	198	564	228	600	595	782	4
incluir	232	564	260	600	595	782	4
tam-	264	564	283	600	595	782	4
bién	54	575	72	612	595	782	4
chequeo	77	575	113	612	595	782	4
organizacional,	118	575	183	612	595	782	4
entrevistas	189	575	234	612	595	782	4
previas	240	575	270	612	595	782	4
al	276	575	283	612	595	782	4
cuestionario	54	587	106	623	595	782	4
y	110	587	116	623	595	782	4
planificación,	120	587	178	623	595	782	4
implementación	183	587	251	623	595	782	4
y	255	587	261	623	595	782	4
eva-	265	587	283	623	595	782	4
luación	54	598	85	635	595	782	4
de	88	598	98	635	595	782	4
programas	101	598	146	635	595	782	4
preventivos	149	598	199	635	595	782	4
(Peiró,	202	598	231	635	595	782	4
2003).	234	598	261	635	595	782	4
Finalmente,	65	609	115	646	595	782	4
existen	120	609	150	646	595	782	4
los	154	609	167	646	595	782	4
instrumentos	171	609	226	646	595	782	4
orientados	230	609	274	646	595	782	4
a	279	609	284	646	595	782	4
proporcionar	54	621	108	657	595	782	4
información	111	621	162	657	595	782	4
sobre	165	621	187	657	595	782	4
algún	190	621	213	657	595	782	4
“factor	216	621	246	657	595	782	4
psicoso-	248	622	283	657	595	782	4
cial”	54	633	75	668	595	782	4
específico	79	632	122	669	595	782	4
o	125	632	130	669	595	782	4
sobre	134	632	157	669	595	782	4
determinado	160	632	213	669	595	782	4
“efecto	216	632	246	669	595	782	4
psicoló-	250	633	283	668	595	782	4
gico”	54	644	78	680	595	782	4
del	80	644	93	680	595	782	4
mismo.	95	644	126	680	595	782	4
Algunos	128	644	164	680	595	782	4
de	166	644	176	680	595	782	4
ellos	178	644	198	680	595	782	4
manejan	200	644	236	680	595	782	4
tests	238	644	257	680	595	782	4
direc-	259	644	284	680	595	782	4
tamente	54	655	87	692	595	782	4
concebidos	92	655	139	692	595	782	4
atendiendo	143	655	189	692	595	782	4
a	194	655	198	692	595	782	4
las	203	655	215	692	595	782	4
condiciones	219	655	269	692	595	782	4
de	274	655	284	692	595	782	4
trabajo	54	666	83	703	595	782	4
como,	87	666	113	703	595	782	4
por	116	666	130	703	595	782	4
ejemplo,	134	666	171	703	595	782	4
las	174	666	186	703	595	782	4
escalas	190	666	219	703	595	782	4
de	223	666	233	703	595	782	4
burnout	237	667	270	703	595	782	4
de	274	666	283	703	595	782	4
Maslach,	54	678	92	714	595	782	4
Jackson	95	678	128	714	595	782	4
y	131	678	137	714	595	782	4
Leiter	140	678	165	714	595	782	4
(1996)	168	678	196	714	595	782	4
o	199	678	204	714	595	782	4
de	207	678	217	714	595	782	4
engagement	220	679	271	714	595	782	4
de	274	678	283	714	595	782	4
Schaufeli,	54	689	96	726	595	782	4
Bakker	101	689	131	726	595	782	4
y	135	689	141	726	595	782	4
Salanova	145	689	184	726	595	782	4
(2006).	188	689	219	726	595	782	4
Otros	223	689	246	726	595	782	4
evalúan	251	689	284	726	595	782	4
Revista	54	728	78	756	595	782	4
de	80	728	88	756	595	782	4
Psicología	90	728	123	756	595	782	4
del	125	728	135	756	595	782	4
Trabajo	137	728	162	756	595	782	4
y	164	728	168	756	595	782	4
de	170	728	178	756	595	782	4
las	180	728	189	756	595	782	4
Organizaciones	191	728	241	756	595	782	4
Vol.	54	738	67	766	595	782	4
26,	69	738	79	766	595	782	4
n.°	81	738	90	766	595	782	4
3,	93	738	99	766	595	782	4
2010	101	738	117	766	595	782	4
-	119	738	122	766	595	782	4
Págs.	124	738	141	766	595	782	4
175-189	143	738	170	766	595	782	4
fenómenos	312	39	358	76	595	782	4
como	361	39	384	76	595	782	4
estrés,	388	39	414	76	595	782	4
depresión,	417	39	461	76	595	782	4
ansiedad,	464	39	503	76	595	782	4
satisfac-	506	39	541	76	595	782	4
ción,	312	51	333	87	595	782	4
bienestar	338	51	376	87	595	782	4
psicológico	382	51	431	87	595	782	4
o	437	51	442	87	595	782	4
salud	448	51	470	87	595	782	4
mental	476	51	505	87	595	782	4
general	511	51	541	87	595	782	4
mediante	312	62	350	99	595	782	4
tests	354	62	372	99	595	782	4
psicológicos	376	62	428	99	595	782	4
estandarizados	431	62	493	99	595	782	4
y	496	62	502	99	595	782	4
no	505	62	515	99	595	782	4
nece-	519	62	541	99	595	782	4
sariamente	312	74	357	110	595	782	4
concebidos	360	74	407	110	595	782	4
para	410	74	428	110	595	782	4
ser	431	74	443	110	595	782	4
aplicados	446	74	486	110	595	782	4
en	489	74	498	110	595	782	4
contextos	501	74	541	110	595	782	4
estrictamente	312	85	368	122	595	782	4
laborales.	371	85	412	122	595	782	4
A	414	85	422	122	595	782	4
menudo,	425	85	461	122	595	782	4
tales	465	85	484	122	595	782	4
herramientas	487	85	541	122	595	782	4
especializadas	312	96	372	133	595	782	4
son	375	96	389	133	595	782	4
aplicadas	392	96	431	133	595	782	4
como	433	96	457	133	595	782	4
complemento	459	96	517	133	595	782	4
espe-	519	96	541	133	595	782	4
cífico	312	108	336	144	595	782	4
de	339	108	349	144	595	782	4
cuestionarios	352	108	407	144	595	782	4
monográficamente	410	108	489	144	595	782	4
dedicados	492	108	534	144	595	782	4
a	537	108	541	144	595	782	4
conjuntos	312	119	353	156	595	782	4
de	356	119	365	156	595	782	4
factores	368	120	402	155	595	782	4
psicosociales.	405	120	463	155	595	782	4
Con	323	131	341	167	595	782	4
el	346	131	354	167	595	782	4
presente	360	131	395	167	595	782	4
trabajo,	400	131	432	167	595	782	4
se	438	131	447	167	595	782	4
pretende	452	131	489	167	595	782	4
exponer	494	131	528	167	595	782	4
la	534	131	541	167	595	782	4
estructura	312	142	353	179	595	782	4
y	357	142	363	179	595	782	4
las	367	142	379	179	595	782	4
propiedades	383	142	434	179	595	782	4
psicométricas	438	142	496	179	595	782	4
del	500	142	513	179	595	782	4
Cues-	517	142	541	179	595	782	4
tionario	312	153	344	190	595	782	4
de	347	153	357	190	595	782	4
Condiciones	359	153	411	190	595	782	4
de	414	153	424	190	595	782	4
Trabajo	426	153	458	190	595	782	4
(qCT),	460	153	489	190	595	782	4
concebido	491	153	534	190	595	782	4
y	536	153	541	190	595	782	4
diseñado	312	165	349	201	595	782	4
especialmente	354	165	413	201	595	782	4
como	418	165	441	201	595	782	4
herramienta	446	165	496	201	595	782	4
para	501	165	519	201	595	782	4
eva-	523	165	541	201	595	782	4
luar	312	176	328	213	595	782	4
componentes	332	176	388	213	595	782	4
centrales	392	176	429	213	595	782	4
de	433	176	443	213	595	782	4
la	447	176	455	213	595	782	4
dimensión	459	176	502	213	595	782	4
psicoso-	506	176	541	213	595	782	4
cial,	312	188	330	224	595	782	4
subjetiva	333	188	370	224	595	782	4
y	373	188	379	224	595	782	4
percibida	382	188	421	224	595	782	4
de	424	188	434	224	595	782	4
las	436	188	448	224	595	782	4
condiciones	451	188	501	224	595	782	4
de	504	188	514	224	595	782	4
traba-	517	188	541	224	595	782	4
jo	312	199	320	236	595	782	4
en	323	199	332	236	595	782	4
organizaciones	335	199	398	236	595	782	4
de	400	199	410	236	595	782	4
servicio	413	199	446	236	595	782	4
a	449	199	453	236	595	782	4
personas	456	199	493	236	595	782	4
(como,	495	199	525	236	595	782	4
por	527	199	541	236	595	782	4
ejemplo,	312	210	348	247	595	782	4
sanidad,	352	210	387	247	595	782	4
educación	390	210	433	247	595	782	4
o	436	210	442	247	595	782	4
justicia).	445	210	482	247	595	782	4
Su	485	210	496	247	595	782	4
contenido	500	210	541	247	595	782	4
incluye	312	222	343	258	595	782	4
aspectos	346	222	382	258	595	782	4
de	385	222	395	258	595	782	4
tales	399	222	418	258	595	782	4
condiciones	421	222	471	258	595	782	4
que,	475	222	493	258	595	782	4
en	496	222	506	258	595	782	4
función	509	222	541	258	595	782	4
de	312	233	322	270	595	782	4
su	325	233	335	270	595	782	4
presencia	339	233	378	270	595	782	4
e	382	233	387	270	595	782	4
intensidad,	390	233	436	270	595	782	4
pueden	440	233	470	270	595	782	4
funcionar	474	233	514	270	595	782	4
como	518	233	541	270	595	782	4
factores	312	245	345	281	595	782	4
protectores	348	245	394	281	595	782	4
y	397	245	402	281	595	782	4
promotores	405	245	453	281	595	782	4
de	456	245	465	281	595	782	4
salud,	468	245	493	281	595	782	4
bienestar	496	245	534	281	595	782	4
y	536	245	541	281	595	782	4
calidad	312	256	342	293	595	782	4
de	345	256	354	293	595	782	4
vida	357	256	375	293	595	782	4
laborales	377	256	415	293	595	782	4
o	418	256	423	293	595	782	4
bien,	426	256	446	293	595	782	4
por	449	256	463	293	595	782	4
el	465	256	473	293	595	782	4
contrario,	475	256	516	293	595	782	4
como	518	256	541	293	595	782	4
factores	312	267	345	304	595	782	4
de	348	267	358	304	595	782	4
riesgo	361	267	386	304	595	782	4
psicosocial.	389	267	439	304	595	782	4
Método	312	301	346	338	595	782	4
Muestra	312	324	348	361	595	782	4
Adoptando	323	347	370	384	595	782	4
como	373	347	397	384	595	782	4
contexto	400	347	436	384	595	782	4
socio-geográfico	440	347	510	384	595	782	4
el	514	347	522	384	595	782	4
ibe-	525	347	541	384	595	782	4
roamericano	312	359	364	395	595	782	4
y	368	359	374	395	595	782	4
como	378	359	401	395	595	782	4
población	405	359	446	395	595	782	4
de	451	359	460	395	595	782	4
referencia	465	359	506	395	595	782	4
la	511	359	518	395	595	782	4
inte-	522	359	541	395	595	782	4
grada	312	370	335	407	595	782	4
por	339	370	353	407	595	782	4
el	357	370	364	407	595	782	4
conjunto	368	370	405	407	595	782	4
del	409	370	422	407	595	782	4
profesorado	425	370	475	407	595	782	4
universitario	479	370	532	407	595	782	4
y	536	370	541	407	595	782	4
de	312	381	322	418	595	782	4
los	325	381	337	418	595	782	4
profesionales	340	381	396	418	595	782	4
de	399	381	409	418	595	782	4
la	412	381	420	418	595	782	4
medicina	423	381	461	418	595	782	4
y	464	381	469	418	595	782	4
de	472	381	482	418	595	782	4
la	485	381	493	418	595	782	4
enfermería	496	381	541	418	595	782	4
que	312	393	327	429	595	782	4
trabajan	331	393	364	429	595	782	4
en	368	393	378	429	595	782	4
el	381	393	389	429	595	782	4
ámbito	393	393	422	429	595	782	4
hospitalario,	425	393	478	429	595	782	4
se	481	393	490	429	595	782	4
trabajó	494	393	523	429	595	782	4
con	526	393	541	429	595	782	4
una	312	404	327	441	595	782	4
muestra	330	404	363	441	595	782	4
ocasional,	367	404	409	441	595	782	4
de	412	404	422	441	595	782	4
conveniencia,	425	404	483	441	595	782	4
intencional	486	404	533	441	595	782	4
y	536	404	541	441	595	782	4
estratificada,	312	416	366	452	595	782	4
atendiendo	372	416	418	452	595	782	4
a	424	416	429	452	595	782	4
los	435	416	447	452	595	782	4
criterios	454	416	488	452	595	782	4
de	494	416	504	452	595	782	4
género,	510	416	541	452	595	782	4
generación	312	427	358	464	595	782	4
y	360	427	366	464	595	782	4
profesión.	368	427	411	464	595	782	4
De	413	427	425	464	595	782	4
las	428	427	440	464	595	782	4
1252	442	427	463	464	595	782	4
personas	466	427	502	464	595	782	4
que	505	427	520	464	595	782	4
con-	523	427	541	464	595	782	4
formaron	312	438	351	475	595	782	4
la	355	438	362	475	595	782	4
muestra,	366	438	402	475	595	782	4
el	406	438	414	475	595	782	4
48%	418	438	437	475	595	782	4
trabajaba	441	438	479	475	595	782	4
en	483	438	493	475	595	782	4
España,	497	438	530	475	595	782	4
el	534	438	541	475	595	782	4
18%	312	450	331	486	595	782	4
en	334	450	344	486	595	782	4
Colombia,	347	450	391	486	595	782	4
el	394	450	401	486	595	782	4
17	404	450	415	486	595	782	4
%	418	450	427	486	595	782	4
en	430	450	439	486	595	782	4
Chile,	442	450	468	486	595	782	4
el	471	450	478	486	595	782	4
14%	481	450	501	486	595	782	4
en	503	450	513	486	595	782	4
Brasil	516	450	541	486	595	782	4
y	312	461	317	498	595	782	4
el	320	461	327	498	595	782	4
3%	330	461	344	498	595	782	4
en	347	461	357	498	595	782	4
Perú.	360	461	382	498	595	782	4
Por	385	461	399	498	595	782	4
sectores	402	461	436	498	595	782	4
profesionales,	439	461	497	498	595	782	4
el	500	461	508	498	595	782	4
39%	511	461	530	498	595	782	4
se	533	461	541	498	595	782	4
dedicaba	312	473	349	509	595	782	4
a	353	473	358	509	595	782	4
la	361	473	369	509	595	782	4
docencia	373	473	410	509	595	782	4
e	414	473	419	509	595	782	4
investigación	422	473	478	509	595	782	4
universitarias,	482	473	541	509	595	782	4
el	312	484	319	521	595	782	4
24%	322	484	342	521	595	782	4
a	345	484	349	521	595	782	4
la	352	484	360	521	595	782	4
medicina	363	484	402	521	595	782	4
hospitalaria	405	484	454	521	595	782	4
y	457	484	462	521	595	782	4
el	465	484	473	521	595	782	4
37%	476	484	495	521	595	782	4
a	498	484	503	521	595	782	4
la	506	484	513	521	595	782	4
enfer-	516	484	541	521	595	782	4
mería,	312	495	338	532	595	782	4
también	343	495	377	532	595	782	4
en	382	495	392	532	595	782	4
hospitales.	396	495	441	532	595	782	4
En	446	495	457	532	595	782	4
cuanto	462	495	490	532	595	782	4
a	495	495	500	532	595	782	4
sexo,	504	495	526	532	595	782	4
un	531	495	541	532	595	782	4
65%	312	507	331	543	595	782	4
del	334	507	347	543	595	782	4
colectivo	349	507	388	543	595	782	4
estuvo	390	507	418	543	595	782	4
integrado	420	507	460	543	595	782	4
por	463	507	477	543	595	782	4
mujeres	479	507	513	543	595	782	4
(cons-	515	507	541	543	595	782	4
tituyendo	312	518	351	555	595	782	4
la	357	518	364	555	595	782	4
mayoría	369	518	404	555	595	782	4
de	409	518	419	555	595	782	4
las	424	518	435	555	595	782	4
personas	440	518	477	555	595	782	4
trabajando	482	518	526	555	595	782	4
en	532	518	541	555	595	782	4
enfermería)	312	530	361	566	595	782	4
y	364	530	369	566	595	782	4
un	372	530	382	566	595	782	4
35%	385	530	404	566	595	782	4
por	407	530	421	566	595	782	4
hombres	424	530	460	566	595	782	4
(con	463	530	481	566	595	782	4
una	484	530	499	566	595	782	4
presencia	502	530	541	566	595	782	4
ligeramente	312	541	361	578	595	782	4
superior	364	541	398	578	595	782	4
en	400	541	410	578	595	782	4
los	413	541	425	578	595	782	4
sectores	427	541	461	578	595	782	4
profesionales	463	541	519	578	595	782	4
de	522	541	532	578	595	782	4
la	534	541	541	578	595	782	4
academia	312	552	351	589	595	782	4
y	354	552	359	589	595	782	4
de	361	552	371	589	595	782	4
la	374	552	381	589	595	782	4
medicina),	384	552	428	589	595	782	4
como	430	552	454	589	595	782	4
se	456	552	465	589	595	782	4
refleja	467	552	494	589	595	782	4
en	496	552	506	589	595	782	4
la	509	552	516	589	595	782	4
Tabla	518	552	541	589	595	782	4
1.	312	564	320	600	595	782	4
La	323	564	334	600	595	782	4
edad	337	564	357	600	595	782	4
media	360	564	386	600	595	782	4
de	389	564	399	600	595	782	4
las	402	564	414	600	595	782	4
mujeres	417	564	450	600	595	782	4
es	453	564	462	600	595	782	4
de	465	564	475	600	595	782	4
39.1	478	564	497	600	595	782	4
(SD	500	564	516	600	595	782	4
10.9)	520	564	541	600	595	782	4
y	312	575	317	612	595	782	4
la	320	575	328	612	595	782	4
de	331	575	341	612	595	782	4
los	344	575	356	612	595	782	4
hombres	359	575	396	612	595	782	4
de	399	575	409	612	595	782	4
42.7	412	575	430	612	595	782	4
años	433	575	452	612	595	782	4
(SD	456	575	472	612	595	782	4
11.3).	475	575	499	612	595	782	4
En	502	575	514	612	595	782	4
la	517	575	525	612	595	782	4
Ta-	528	575	541	612	595	782	4
bla	312	587	325	623	595	782	4
2	327	587	332	623	595	782	4
aparece	335	587	367	623	595	782	4
la	369	587	377	623	595	782	4
edad	379	587	399	623	595	782	4
media	402	587	427	623	595	782	4
de	430	587	440	623	595	782	4
las	442	587	454	623	595	782	4
diferentes	456	587	498	623	595	782	4
ocupacio-	500	587	541	623	595	782	4
nes.	312	598	328	635	595	782	4
Instrumento	312	632	365	669	595	782	4
Las	323	655	339	692	595	782	4
seis	345	655	362	692	595	782	4
escalas	368	655	399	692	595	782	4
específicas	406	655	453	692	595	782	4
que	460	655	476	692	595	782	4
componen	482	655	527	692	595	782	4
el	534	655	542	692	595	782	4
Cuestionario	312	666	365	703	595	782	4
de	369	666	379	703	595	782	4
Condiciones	382	666	434	703	595	782	4
de	437	666	447	703	595	782	4
Trabajo,	450	666	485	703	595	782	4
así	488	666	500	703	595	782	4
como	503	666	527	703	595	782	4
las	530	666	541	703	595	782	4
instrucciones	312	678	367	714	595	782	4
de	370	678	380	714	595	782	4
aplicación	383	678	426	714	595	782	4
y	429	678	434	714	595	782	4
el	437	678	444	714	595	782	4
redactado	447	678	488	714	595	782	4
de	491	678	501	714	595	782	4
los	504	678	516	714	595	782	4
ítems	519	678	541	714	595	782	4
son	312	689	326	726	595	782	4
presentadas	330	689	379	726	595	782	4
en	382	689	392	726	595	782	4
el	395	689	402	726	595	782	4
anexo.	406	689	433	726	595	782	4
Estas	436	689	459	726	595	782	4
escalas	462	689	491	726	595	782	4
están	495	689	516	726	595	782	4
agru-	519	689	541	726	595	782	4
Copyright	335	728	367	756	595	782	4
2010	369	728	385	756	595	782	4
by	387	728	395	756	595	782	4
the	398	728	407	756	595	782	4
Colegio	410	728	435	756	595	782	4
Oficial	437	728	459	756	595	782	4
de	462	728	469	756	595	782	4
Psicólogos	471	728	506	756	595	782	4
de	508	728	516	756	595	782	4
Madrid	518	728	541	756	595	782	4
ISSN:	392	738	412	766	595	782	4
1576-5962	414	738	449	766	595	782	4
-	451	738	453	766	595	782	4
DOI:	456	738	470	766	595	782	4
10.5093/tr2010v26n3a2	472	738	541	766	595	782	4
J	210	16	213	44	595	782	5
OSEP	213	21	228	42	595	782	5
M.	230	16	239	44	595	782	5
B	241	16	247	44	595	782	5
LANCH	247	21	267	42	595	782	5
,	267	16	269	44	595	782	5
M	271	16	279	44	595	782	5
IGUEL	279	21	297	42	595	782	5
S	298	16	303	44	595	782	5
AHAGÚN	303	21	329	42	595	782	5
Y	331	21	335	42	595	782	5
G	337	16	343	44	595	782	5
ENÍS	343	21	356	42	595	782	5
C	359	16	364	44	595	782	5
ERVANTES	364	21	394	42	595	782	5
Tabla	55	44	73	75	595	782	5
1.	76	44	82	75	595	782	5
Muestra:	84	44	113	75	595	782	5
distribución	115	44	154	75	595	782	5
de	156	44	163	75	595	782	5
sexo	166	44	181	75	595	782	5
por	183	44	194	75	595	782	5
profesión	196	44	226	75	595	782	5
Profesión	55	64	86	95	595	782	5
Academia	55	104	88	135	595	782	5
Medicina	55	114	86	145	595	782	5
Enfermería	55	124	92	155	595	782	5
Hombres	187	84	217	115	595	782	5
53.4%	192	104	213	135	595	782	5
55.4%	192	114	213	145	595	782	5
11.3%	192	124	212	155	595	782	5
Sexo	232	64	248	95	595	782	5
Mujeres	256	84	283	115	595	782	5
46.6%	259	104	280	135	595	782	5
44.6%	259	114	280	145	595	782	5
88.7%	259	124	280	155	595	782	5
Tabla	56	156	73	187	595	782	5
2.	75	156	81	187	595	782	5
Muestra:	83	156	111	187	595	782	5
medias	113	156	135	187	595	782	5
y	137	156	141	187	595	782	5
desviaciones	143	156	183	187	595	782	5
típicas	185	156	206	187	595	782	5
de	208	156	215	187	595	782	5
edades	217	156	239	187	595	782	5
por	241	156	251	187	595	782	5
profesión	253	156	283	187	595	782	5
Profesión	56	176	87	207	595	782	5
Academia	56	216	89	247	595	782	5
Medicina	56	226	86	257	595	782	5
Enfermería	56	236	92	267	595	782	5
M	199	196	207	227	595	782	5
Edad	216	176	233	207	595	782	5
en	235	176	243	207	595	782	5
años	245	176	260	207	595	782	5
42.30	194	216	212	247	595	782	5
43.16	194	226	212	257	595	782	5
37.33	194	236	212	267	595	782	5
SD	265	196	275	227	595	782	5
9.98	265	216	279	247	595	782	5
11.19	261	226	279	257	595	782	5
11.47	261	236	279	267	595	782	5
padas	54	260	78	296	595	782	5
en	80	260	90	296	595	782	5
díadas	93	260	120	296	595	782	5
o	122	260	127	296	595	782	5
pares,	130	260	155	296	595	782	5
de	157	260	167	296	595	782	5
acuerdo	170	260	203	296	595	782	5
con	205	260	221	296	595	782	5
el	223	260	231	296	595	782	5
modelo	233	260	265	296	595	782	5
teó-	267	260	284	296	595	782	5
rico	54	271	70	308	595	782	5
que	74	271	89	308	595	782	5
orientó	93	271	122	308	595	782	5
el	126	271	134	308	595	782	5
diseño	137	271	165	308	595	782	5
del	168	271	181	308	595	782	5
cuestionario	185	271	236	308	595	782	5
y	240	271	245	308	595	782	5
que	248	271	264	308	595	782	5
está	267	271	283	308	595	782	5
representado	54	283	108	319	595	782	5
en	112	283	122	319	595	782	5
la	126	283	134	319	595	782	5
Figura	138	283	165	319	595	782	5
1.	170	283	178	319	595	782	5
Según	182	283	208	319	595	782	5
este	213	283	229	319	595	782	5
modelo,	233	283	267	319	595	782	5
las	272	283	284	319	595	782	5
condiciones	54	294	104	330	595	782	5
de	106	294	116	330	595	782	5
trabajo	119	294	148	330	595	782	5
se	150	294	159	330	595	782	5
configuran	161	294	207	330	595	782	5
en	209	294	219	330	595	782	5
torno	222	294	244	330	595	782	5
a	246	294	251	330	595	782	5
una	253	294	268	330	595	782	5
tri-	271	294	283	330	595	782	5
ple	54	305	67	342	595	782	5
relación	70	305	104	342	595	782	5
de	108	305	117	342	595	782	5
la	121	305	129	342	595	782	5
organización	132	305	186	342	595	782	5
con	190	305	205	342	595	782	5
el	208	305	216	342	595	782	5
método,	220	305	254	342	595	782	5
con	257	305	272	342	595	782	5
el	276	305	283	342	595	782	5
entorno	54	317	86	353	595	782	5
y	91	317	97	353	595	782	5
con	102	317	117	353	595	782	5
la	123	317	130	353	595	782	5
persona.	136	317	171	353	595	782	5
Las	177	317	192	353	595	782	5
escalas	197	317	227	353	595	782	5
de	232	317	242	353	595	782	5
la	248	317	255	353	595	782	5
díada	261	317	283	353	595	782	5
Organización	54	329	112	364	595	782	5
y	118	329	123	364	595	782	5
Método	130	329	162	364	595	782	5
(las	168	328	184	365	595	782	5
de	190	328	200	365	595	782	5
Regulación	207	329	255	364	595	782	5
y	262	328	267	365	595	782	5
de	274	328	283	365	595	782	5
Desarrollo),	54	340	106	376	595	782	5
al	109	340	117	376	595	782	5
igual	121	340	142	376	595	782	5
que	145	340	160	376	595	782	5
las	164	340	176	376	595	782	5
de	179	340	189	376	595	782	5
la	193	340	201	376	595	782	5
de	204	340	214	376	595	782	5
Organización	218	340	275	376	595	782	5
y	279	340	283	376	595	782	5
Entorno	54	352	89	387	595	782	5
(las	95	351	111	387	595	782	5
de	118	351	128	387	595	782	5
Entorno	134	352	169	387	595	782	5
Material	176	352	213	387	595	782	5
y	220	351	225	387	595	782	5
de	232	351	242	387	595	782	5
Entorno	248	352	283	387	595	782	5
Social),	54	363	86	399	595	782	5
fueron	89	362	116	399	595	782	5
creadas	119	362	150	399	595	782	5
en	153	362	163	399	595	782	5
2005	165	362	186	399	595	782	5
para	189	362	207	399	595	782	5
una	210	362	225	399	595	782	5
investigación	227	362	283	399	595	782	5
sobre	54	374	77	410	595	782	5
calidad	79	374	109	410	595	782	5
de	112	374	122	410	595	782	5
vida	125	374	143	410	595	782	5
laboral	145	374	174	410	595	782	5
en	177	374	187	410	595	782	5
el	189	374	197	410	595	782	5
subempleo	200	374	245	410	595	782	5
(Blanch,	248	374	284	410	595	782	5
2005),	54	385	81	422	595	782	5
en	84	385	94	422	595	782	5
la	96	385	104	422	595	782	5
que	107	385	122	422	595	782	5
funcionaron	124	385	175	422	595	782	5
como	178	385	201	422	595	782	5
factores	204	385	237	422	595	782	5
integrados	240	385	283	422	595	782	5
en	54	397	64	433	595	782	5
las	67	397	79	433	595	782	5
escalas	83	397	113	433	595	782	5
de	116	397	126	433	595	782	5
condiciones	130	397	180	433	595	782	5
de	184	397	194	433	595	782	5
trabajo	197	397	228	433	595	782	5
(con	232	397	250	433	595	782	5
alfa	254	397	270	433	595	782	5
de	274	397	283	433	595	782	5
.92)	54	408	71	444	595	782	5
y	81	408	86	444	595	782	5
de	97	408	107	444	595	782	5
clima	117	409	141	444	595	782	5
social	151	409	177	444	595	782	5
(con	187	408	207	444	595	782	5
alfa	217	408	233	444	595	782	5
de	243	408	253	444	595	782	5
.89).	263	408	283	444	595	782	5
Posteriormente,	54	419	120	456	595	782	5
previa	124	419	150	456	595	782	5
revisión,	153	419	190	456	595	782	5
adaptación	194	419	239	456	595	782	5
y	243	419	248	456	595	782	5
amplia-	251	419	284	456	595	782	5
ción,	54	431	75	467	595	782	5
fueron	79	431	107	467	595	782	5
aplicadas	111	431	150	467	595	782	5
y	155	431	160	467	595	782	5
revalidadas	165	431	213	467	595	782	5
en	217	431	227	467	595	782	5
otro	232	431	249	467	595	782	5
estudio	253	431	284	467	595	782	5
179	523	6	541	47	595	782	5
sobre	312	39	335	76	595	782	5
calidad	337	39	367	76	595	782	5
de	370	39	380	76	595	782	5
vida	382	39	400	76	595	782	5
laboral	403	39	432	76	595	782	5
en	435	39	445	76	595	782	5
universidades	447	39	505	76	595	782	5
y	507	39	513	76	595	782	5
hospi-	515	39	541	76	595	782	5
tales	312	51	331	87	595	782	5
(Blanch,	334	51	370	87	595	782	5
2009;	373	51	397	87	595	782	5
Cervantes,	400	51	445	87	595	782	5
2009),	448	51	475	87	595	782	5
con	479	51	494	87	595	782	5
alfas	497	51	517	87	595	782	5
com-	520	51	541	87	595	782	5
prendidas	312	62	353	99	595	782	5
entre	355	62	376	99	595	782	5
.87	379	62	392	99	595	782	5
y	394	62	399	99	595	782	5
.92.	402	62	418	99	595	782	5
Por	420	62	435	99	595	782	5
otra	437	62	454	99	595	782	5
parte,	456	62	480	99	595	782	5
las	482	62	494	99	595	782	5
de	496	62	506	99	595	782	5
la	509	62	516	99	595	782	5
díada	519	62	541	99	595	782	5
Organización	312	74	369	110	595	782	5
y	373	74	377	110	595	782	5
Persona	381	74	416	110	595	782	5
(las	419	74	434	110	595	782	5
de	438	74	448	110	595	782	5
Ajuste	451	74	477	110	595	782	5
Organización-	481	74	541	110	595	782	5
Persona	312	86	347	121	595	782	5
y	349	85	355	122	595	782	5
de	357	85	367	122	595	782	5
Adaptación	369	86	418	121	595	782	5
Persona-Organización),	420	86	522	121	595	782	5
fue-	525	85	541	122	595	782	5
ron	312	96	326	133	595	782	5
especialmente	328	96	388	133	595	782	5
construidas	390	96	438	133	595	782	5
para	441	96	459	133	595	782	5
esta	462	96	478	133	595	782	5
última	481	96	507	133	595	782	5
investi-	510	96	541	133	595	782	5
gación	312	108	340	144	595	782	5
y,	342	108	349	144	595	782	5
al	352	108	359	144	595	782	5
igual	361	108	382	144	595	782	5
que	385	108	400	144	595	782	5
las	402	108	414	144	595	782	5
demás,	416	108	446	144	595	782	5
puestas	448	108	479	144	595	782	5
a	481	108	486	144	595	782	5
punto	488	108	512	144	595	782	5
en	514	108	524	144	595	782	5
una	526	108	541	144	595	782	5
fase	312	119	329	156	595	782	5
piloto	332	119	356	156	595	782	5
(Blanch,	359	119	395	156	595	782	5
2009),	398	119	425	156	595	782	5
en	428	119	438	156	595	782	5
las	441	119	453	156	595	782	5
que	456	119	471	156	595	782	5
presentaron	474	119	523	156	595	782	5
res-	526	119	541	156	595	782	5
pectivamente	312	131	368	167	595	782	5
alfas	371	131	391	167	595	782	5
de	393	131	403	167	595	782	5
.95	406	131	419	167	595	782	5
y	422	131	427	167	595	782	5
de	430	131	440	167	595	782	5
.89.	443	131	459	167	595	782	5
La	323	142	334	179	595	782	5
construcción	337	142	391	179	595	782	5
de	394	142	404	179	595	782	5
cada	407	142	426	179	595	782	5
una	429	142	444	179	595	782	5
de	448	142	457	179	595	782	5
las	461	142	472	179	595	782	5
partes	475	142	500	179	595	782	5
del	503	142	516	179	595	782	5
cues-	519	142	541	179	595	782	5
tionario	312	153	344	190	595	782	5
incluyo	347	153	378	190	595	782	5
una	381	153	396	190	595	782	5
primera	399	153	431	190	595	782	5
fase	434	153	451	190	595	782	5
de	453	153	463	190	595	782	5
revisión	466	153	499	190	595	782	5
de	502	153	512	190	595	782	5
la	514	153	522	190	595	782	5
lite-	525	153	541	190	595	782	5
ratura,	312	165	339	201	595	782	5
que	342	165	357	201	595	782	5
permitió	360	165	396	201	595	782	5
identificar	399	165	442	201	595	782	5
tópicos	445	165	475	201	595	782	5
relevantes	478	165	520	201	595	782	5
para	523	165	541	201	595	782	5
la	312	176	319	213	595	782	5
investigación,	323	176	382	213	595	782	5
señalar	386	176	415	213	595	782	5
dimensiones	419	176	472	213	595	782	5
e	475	176	480	213	595	782	5
indicadores	484	176	532	213	595	782	5
y	536	176	541	213	595	782	5
elaborar	312	188	346	224	595	782	5
un	350	188	361	224	595	782	5
primer	365	188	393	224	595	782	5
borrador	397	188	433	224	595	782	5
con	438	188	453	224	595	782	5
series	457	188	481	224	595	782	5
de	485	188	495	224	595	782	5
ítems	499	188	522	224	595	782	5
que	526	188	541	224	595	782	5
fueron	312	199	339	236	595	782	5
presentados	343	199	392	236	595	782	5
a	396	199	400	236	595	782	5
revisión	404	199	437	236	595	782	5
por	441	199	455	236	595	782	5
una	458	199	473	236	595	782	5
comisión	477	199	515	236	595	782	5
inter-	519	199	541	236	595	782	5
disciplinaria.	312	210	366	247	595	782	5
En	370	210	381	247	595	782	5
la	385	210	392	247	595	782	5
versión	396	210	427	247	595	782	5
definitiva	430	210	470	247	595	782	5
del	474	210	487	247	595	782	5
cuestionario	490	210	541	247	595	782	5
y	312	222	317	258	595	782	5
en	320	222	330	258	595	782	5
lo	333	222	341	258	595	782	5
que	344	222	359	258	595	782	5
concierne	362	222	403	258	595	782	5
a	406	222	410	258	595	782	5
los	413	222	425	258	595	782	5
bloques	428	222	461	258	595	782	5
de	464	222	474	258	595	782	5
Organización	477	223	534	258	595	782	5
y	537	223	541	258	595	782	5
Método	312	234	344	269	595	782	5
(escalas	347	233	380	270	595	782	5
de	384	233	394	270	595	782	5
Regulación	397	234	445	269	595	782	5
y	448	233	454	270	595	782	5
de	457	233	467	270	595	782	5
Desarrollo)	470	234	519	269	595	782	5
y	523	233	528	270	595	782	5
de	532	233	541	270	595	782	5
Organización	312	245	369	281	595	782	5
y	372	245	377	281	595	782	5
Entorno	380	245	415	281	595	782	5
(escalas	418	245	451	281	595	782	5
de	454	245	464	281	595	782	5
Entorno	467	245	502	281	595	782	5
Material	505	245	541	281	595	782	5
y	312	256	317	293	595	782	5
de	320	256	329	293	595	782	5
Entorno	332	257	366	292	595	782	5
Social),	369	257	401	292	595	782	5
la	404	256	411	293	595	782	5
valoración	414	256	458	293	595	782	5
de	461	256	470	293	595	782	5
la	473	256	480	293	595	782	5
“condición	483	256	529	293	595	782	5
de	532	256	541	293	595	782	5
trabajo”	312	267	346	304	595	782	5
específica	351	267	393	304	595	782	5
significada	398	267	444	304	595	782	5
por	449	267	463	304	595	782	5
cada	468	267	487	304	595	782	5
ítem	493	267	511	304	595	782	5
puede	516	267	541	304	595	782	5
abarcar	312	279	343	315	595	782	5
el	346	279	354	315	595	782	5
continuo	358	279	394	315	595	782	5
bipolar	398	279	428	315	595	782	5
que	432	279	447	315	595	782	5
se	450	279	459	315	595	782	5
extiende	463	279	499	315	595	782	5
desde	502	279	526	315	595	782	5
las	530	279	541	315	595	782	5
puntuaciones	312	290	367	327	595	782	5
“0”	370	290	384	327	595	782	5
(valor	387	290	412	327	595	782	5
“pésimo”)	414	290	457	327	595	782	5
a	460	290	465	327	595	782	5
“10”	467	290	487	327	595	782	5
(valor	489	290	515	327	595	782	5
“ópti-	517	290	541	327	595	782	5
mo”).	312	302	336	338	595	782	5
Mientras	341	302	378	338	595	782	5
que,	383	302	401	338	595	782	5
en	406	302	416	338	595	782	5
lo	421	302	429	338	595	782	5
que	434	302	449	338	595	782	5
se	454	302	463	338	595	782	5
refiere	468	302	495	338	595	782	5
al	500	302	508	338	595	782	5
bloque	513	302	541	338	595	782	5
Organización	312	314	371	349	595	782	5
y	379	314	384	349	595	782	5
Persona	391	314	427	349	595	782	5
(escalas	435	313	469	350	595	782	5
Ajuste	476	314	504	349	595	782	5
O-P	511	314	529	349	595	782	5
y	536	313	541	350	595	782	5
Adaptación	312	325	360	361	595	782	5
P-O),	363	325	387	361	595	782	5
las	390	324	402	361	595	782	5
puntuaciones	405	324	460	361	595	782	5
pueden	463	324	493	361	595	782	5
extenderse	497	324	541	361	595	782	5
desde	312	336	336	372	595	782	5
el	339	336	347	372	595	782	5
“1”	350	336	364	372	595	782	5
(“total	368	336	395	372	595	782	5
desacuerdo”)	398	336	453	372	595	782	5
al	456	336	464	372	595	782	5
“7”	467	336	482	372	595	782	5
(“total	485	336	512	372	595	782	5
acuer-	515	336	541	372	595	782	5
do”).	312	347	333	384	595	782	5
Puesto	323	359	351	395	595	782	5
que	354	359	369	395	595	782	5
con	372	359	388	395	595	782	5
el	391	359	398	395	595	782	5
qCT	401	359	420	395	595	782	5
se	423	359	432	395	595	782	5
pretende	435	359	471	395	595	782	5
evaluar	474	359	505	395	595	782	5
las	508	359	520	395	595	782	5
con-	523	359	541	395	595	782	5
diciones	312	370	347	407	595	782	5
de	350	370	359	407	595	782	5
trabajo	362	370	391	407	595	782	5
concretas,	394	370	436	407	595	782	5
específicas	439	370	485	407	595	782	5
y	488	370	493	407	595	782	5
determina-	496	370	541	407	595	782	5
das	312	381	326	418	595	782	5
del	328	381	341	418	595	782	5
entorno	343	381	376	418	595	782	5
particular	378	381	418	418	595	782	5
de	421	381	431	418	595	782	5
la	433	381	441	418	595	782	5
persona	443	381	476	418	595	782	5
encuestada,	478	381	527	418	595	782	5
los	529	381	541	418	595	782	5
encabezamientos	312	393	384	429	595	782	5
de	386	393	396	429	595	782	5
cada	398	393	417	429	595	782	5
escala	419	393	445	429	595	782	5
invitan	447	393	476	429	595	782	5
directa	479	393	507	429	595	782	5
y	509	393	515	429	595	782	5
explí-	517	393	541	429	595	782	5
citamente	312	404	353	441	595	782	5
a	356	404	361	441	595	782	5
situarse	364	404	396	441	595	782	5
ante	399	404	417	441	595	782	5
la	420	404	428	441	595	782	5
propia	431	404	458	441	595	782	5
circunstancia	461	404	517	441	595	782	5
labo-	520	404	541	441	595	782	5
ral.	312	416	326	452	595	782	5
Por	330	416	344	452	595	782	5
ello,	348	416	367	452	595	782	5
en	371	416	381	452	595	782	5
la	385	416	393	452	595	782	5
díada	397	416	419	452	595	782	5
Organización	424	416	481	452	595	782	5
y	485	416	490	452	595	782	5
Método,	494	416	529	452	595	782	5
se	533	416	541	452	595	782	5
pide	312	427	330	464	595	782	5
a	332	427	337	464	595	782	5
la	339	427	347	464	595	782	5
persona	349	427	382	464	595	782	5
que	384	427	399	464	595	782	5
“valore	402	427	432	464	595	782	5
los	435	427	447	464	595	782	5
siguientes	449	427	491	464	595	782	5
aspectos	494	427	529	464	595	782	5
de	532	427	541	464	595	782	5
Figura	100	459	123	490	595	782	5
1.	126	459	132	490	595	782	5
Coeficientes	135	459	180	490	595	782	5
alfa	182	459	196	490	595	782	5
de	198	459	207	490	595	782	5
escalas	209	459	235	490	595	782	5
específicas,	237	459	279	490	595	782	5
díadas	281	459	304	490	595	782	5
y	307	459	311	490	595	782	5
cuestionario,	314	459	360	490	595	782	5
organizados	363	459	406	490	595	782	5
según	408	459	429	490	595	782	5
el	432	459	438	490	595	782	5
modelo	441	459	468	490	595	782	5
teórico	470	459	495	490	595	782	5
Copyright	54	728	86	756	595	782	5
2010	89	728	105	756	595	782	5
by	107	728	115	756	595	782	5
the	117	728	127	756	595	782	5
Colegio	129	728	154	756	595	782	5
Oficial	156	728	179	756	595	782	5
de	181	728	188	756	595	782	5
Psicólogos	191	728	225	756	595	782	5
de	227	728	235	756	595	782	5
Madrid	237	728	261	756	595	782	5
ISSN:	54	738	73	766	595	782	5
1576-5962	76	738	110	766	595	782	5
-	112	738	115	766	595	782	5
DOI:	117	738	132	766	595	782	5
10.5093/tr2010v26n3a2	134	738	203	766	595	782	5
Revista	355	728	379	756	595	782	5
de	381	728	388	756	595	782	5
Psicología	391	728	424	756	595	782	5
del	426	728	436	756	595	782	5
Trabajo	438	728	463	756	595	782	5
y	465	728	469	756	595	782	5
de	471	728	479	756	595	782	5
las	481	728	490	756	595	782	5
Organizaciones	492	728	541	756	595	782	5
Vol.	425	738	438	766	595	782	5
26,	441	738	451	766	595	782	5
n.°	453	738	462	766	595	782	5
3,	464	738	470	766	595	782	5
2010	472	738	488	766	595	782	5
-	491	738	493	766	595	782	5
Págs.	495	738	513	766	595	782	5
175-189	515	738	541	766	595	782	5
180	54	6	72	47	595	782	6
C	272	16	277	44	595	782	6
UESTIONARIO	277	21	318	42	595	782	6
CT	320	16	330	44	595	782	6
las	54	39	66	76	595	782	6
condiciones	71	39	121	76	595	782	6
de	126	39	136	76	595	782	6
trabajo	141	39	170	76	595	782	6
en	176	39	185	76	595	782	6
su	191	39	200	76	595	782	6
centro”.	205	39	239	76	595	782	6
En	244	39	256	76	595	782	6
la	261	39	268	76	595	782	6
de	274	39	283	76	595	782	6
Organización	54	52	111	87	595	782	6
y	114	52	119	87	595	782	6
Entorno,	122	52	159	87	595	782	6
debe	163	51	182	87	595	782	6
ponerse	186	51	218	87	595	782	6
en	222	51	232	87	595	782	6
la	235	51	242	87	595	782	6
siguiente	246	51	284	87	595	782	6
situación:	54	62	95	99	595	782	6
“Valore	98	62	130	99	595	782	6
los	133	62	145	99	595	782	6
siguientes	149	62	191	99	595	782	6
aspectos	194	62	230	99	595	782	6
de	233	62	243	99	595	782	6
su	246	62	255	99	595	782	6
entor-	258	62	284	99	595	782	6
no	54	74	64	110	595	782	6
de	69	74	79	110	595	782	6
trabajo”.	83	74	119	110	595	782	6
Y	123	74	131	110	595	782	6
en	135	74	145	110	595	782	6
la	149	74	157	110	595	782	6
de	161	74	171	110	595	782	6
Organización	175	74	233	110	595	782	6
y	237	74	242	110	595	782	6
Persona,	246	74	283	110	595	782	6
debe	54	85	74	122	595	782	6
puntuar	77	85	109	122	595	782	6
el	113	85	121	122	595	782	6
grado	124	85	148	122	595	782	6
de	152	85	162	122	595	782	6
acuerdo	166	85	199	122	595	782	6
con	203	85	218	122	595	782	6
respecto	221	85	256	122	595	782	6
a	260	85	265	122	595	782	6
una	268	85	284	122	595	782	6
serie	54	96	74	133	595	782	6
de	78	96	88	133	595	782	6
afirmaciones	93	96	147	133	595	782	6
sobre	152	96	175	133	595	782	6
“La	179	96	195	133	595	782	6
actual	200	96	225	133	595	782	6
organización	229	96	284	133	595	782	6
del	54	108	67	144	595	782	6
trabajo	70	108	99	144	595	782	6
de	102	108	112	144	595	782	6
mi	114	108	126	144	595	782	6
centro…”.	128	108	172	144	595	782	6
Procedimiento	54	142	117	178	595	782	6
El	65	165	75	201	595	782	6
Cuestionario	79	165	133	201	595	782	6
de	137	165	147	201	595	782	6
Condiciones	152	165	204	201	595	782	6
de	209	165	219	201	595	782	6
Trabajo	223	165	255	201	595	782	6
es	260	165	268	201	595	782	6
un	273	165	283	201	595	782	6
instrumento	54	176	104	213	595	782	6
autoaplicable,	107	176	165	213	595	782	6
de	168	176	178	213	595	782	6
lápiz	181	176	201	213	595	782	6
y	204	176	209	213	595	782	6
papel,	212	176	238	213	595	782	6
que	240	176	256	213	595	782	6
puede	258	176	284	213	595	782	6
ser	54	188	66	224	595	782	6
administrado	70	188	125	224	595	782	6
a	129	188	134	224	595	782	6
personas	138	188	175	224	595	782	6
individuales	179	188	230	224	595	782	6
o	234	188	239	224	595	782	6
a	243	188	248	224	595	782	6
colecti-	252	188	283	224	595	782	6
vos.	54	199	71	236	595	782	6
En	74	199	86	236	595	782	6
el	89	199	97	236	595	782	6
presente	100	199	135	236	595	782	6
estudio,	138	199	171	236	595	782	6
se	174	199	183	236	595	782	6
administró	186	199	231	236	595	782	6
individuali-	234	199	283	236	595	782	6
zadamente	54	210	99	247	595	782	6
y	102	210	107	247	595	782	6
como	111	210	134	247	595	782	6
parte	138	210	159	247	595	782	6
de	162	210	172	247	595	782	6
un	175	210	186	247	595	782	6
conjunto	189	210	226	247	595	782	6
del	229	210	242	247	595	782	6
que	246	210	261	247	595	782	6
tam-	264	210	284	247	595	782	6
bién	54	222	72	258	595	782	6
formaron	78	222	117	258	595	782	6
parte	124	222	145	258	595	782	6
el	151	222	159	258	595	782	6
Cuestionario	166	223	220	258	595	782	6
de	227	223	237	258	595	782	6
Bienestar	243	223	283	258	595	782	6
Laboral	54	234	89	269	595	782	6
General	97	234	133	269	595	782	6
(Blanch,	141	233	179	270	595	782	6
Sahagún,	187	233	227	270	595	782	6
Cantera	236	233	270	270	595	782	6
y	278	233	283	270	595	782	6
Cervantes,	54	245	98	281	595	782	6
2010)	102	245	127	281	595	782	6
y	131	245	136	281	595	782	6
otras	140	245	160	281	595	782	6
escalas	164	245	194	281	595	782	6
de	197	245	207	281	595	782	6
cultura	211	245	240	281	595	782	6
organiza-	244	245	283	281	595	782	6
cional.	54	256	82	293	595	782	6
El	85	256	95	293	595	782	6
tiempo	98	256	127	293	595	782	6
requerido	130	256	170	293	595	782	6
para	174	256	192	293	595	782	6
responder	195	256	236	293	595	782	6
el	240	256	247	293	595	782	6
cuestio-	250	256	284	293	595	782	6
nario	54	267	75	304	595	782	6
global	78	267	105	304	595	782	6
osciló	107	267	133	304	595	782	6
en	135	267	145	304	595	782	6
torno	148	267	170	304	595	782	6
a	173	267	178	304	595	782	6
los	181	267	193	304	595	782	6
30	196	267	206	304	595	782	6
minutos.	209	267	246	304	595	782	6
Las	65	279	80	315	595	782	6
personas	83	279	120	315	595	782	6
que	123	279	138	315	595	782	6
participaron	141	279	191	315	595	782	6
en	194	279	204	315	595	782	6
la	207	279	214	315	595	782	6
encuesta	217	279	253	315	595	782	6
fueron	256	279	284	315	595	782	6
contactadas	54	290	103	327	595	782	6
de	109	290	119	327	595	782	6
modo	125	290	149	327	595	782	6
individualizado	155	290	220	327	595	782	6
en	226	290	236	327	595	782	6
todos	242	290	265	327	595	782	6
los	271	290	284	327	595	782	6
casos,	54	302	79	338	595	782	6
mediante	83	302	122	338	595	782	6
las	126	302	137	338	595	782	6
redes	141	302	164	338	595	782	6
de	168	302	178	338	595	782	6
contactos	182	302	221	338	595	782	6
personales	225	302	270	338	595	782	6
de	274	302	283	338	595	782	6
los	54	313	66	350	595	782	6
miembros	69	313	111	350	595	782	6
de	113	313	123	350	595	782	6
los	125	313	138	350	595	782	6
equipos	140	313	173	350	595	782	6
de	175	313	185	350	595	782	6
cada	187	313	207	350	595	782	6
país.	209	313	229	350	595	782	6
Previamente	231	313	284	350	595	782	6
se	54	324	63	361	595	782	6
había	66	324	89	361	595	782	6
desestimado	93	324	145	361	595	782	6
acceder	149	324	181	361	595	782	6
a	185	324	189	361	595	782	6
la	193	324	201	361	595	782	6
muestra	204	324	238	361	595	782	6
por	241	324	255	361	595	782	6
la	259	324	267	361	595	782	6
vía	271	324	284	361	595	782	6
del	54	336	67	372	595	782	6
azar	70	336	87	372	595	782	6
(considerando	91	336	150	372	595	782	6
la	153	336	161	372	595	782	6
presunta	164	336	200	372	595	782	6
baja	203	336	220	372	595	782	6
disponibilidad	223	336	284	372	595	782	6
de	54	347	64	384	595	782	6
tiempo	66	347	95	384	595	782	6
por	98	347	112	384	595	782	6
parte	114	347	135	384	595	782	6
del	138	347	151	384	595	782	6
personal	153	347	189	384	595	782	6
a	191	347	196	384	595	782	6
investigar,	198	347	242	384	595	782	6
con	244	347	259	384	595	782	6
el	262	347	269	384	595	782	6
fin	272	347	283	384	595	782	6
de	54	359	64	395	595	782	6
evitar	67	359	91	395	595	782	6
un	94	359	104	395	595	782	6
previsible	107	359	149	395	595	782	6
bajo	152	359	170	395	595	782	6
porcentaje	173	359	217	395	595	782	6
de	220	359	230	395	595	782	6
respuesta)	233	359	275	395	595	782	6
o	278	359	283	395	595	782	6
la	54	370	61	407	595	782	6
implicación	64	370	114	407	595	782	6
institucional	117	370	169	407	595	782	6
de	171	370	181	407	595	782	6
arriba	184	370	209	407	595	782	6
hacia	211	370	234	407	595	782	6
abajo	236	370	259	407	595	782	6
(para	262	370	284	407	595	782	6
garantizar	54	381	96	418	595	782	6
la	98	381	106	418	595	782	6
necesaria	109	381	148	418	595	782	6
credibilidad,	150	381	203	418	595	782	6
confidencialidad	206	381	276	418	595	782	6
y	278	381	284	418	595	782	6
anonimato).	54	393	104	429	595	782	6
El	109	393	118	429	595	782	6
cuestionario	123	393	175	429	595	782	6
fue	179	393	193	429	595	782	6
presentado	198	393	243	429	595	782	6
como	248	393	271	429	595	782	6
el	276	393	284	429	595	782	6
instrumento	54	404	104	441	595	782	6
de	107	404	117	441	595	782	6
un	120	404	130	441	595	782	6
estudio	133	405	164	440	595	782	6
internacional	167	405	223	440	595	782	6
sobre	226	405	249	440	595	782	6
calidad	252	405	283	440	595	782	6
de	54	416	64	452	595	782	6
vida	68	416	86	452	595	782	6
laboral	91	416	122	452	595	782	6
en	126	416	136	452	595	782	6
universidades	141	416	199	452	595	782	6
y	204	416	209	452	595	782	6
hospitales.	213	416	258	452	595	782	6
Toda	263	416	283	452	595	782	6
persona	54	427	87	464	595	782	6
que	89	427	104	464	595	782	6
lo	107	427	115	464	595	782	6
contestó	118	427	153	464	595	782	6
fue	156	427	169	464	595	782	6
previamente	172	427	224	464	595	782	6
invitaba	226	427	260	464	595	782	6
a	263	427	267	464	595	782	6
fir-	270	427	284	464	595	782	6
mar	54	438	70	475	595	782	6
una	73	438	88	475	595	782	6
hoja	91	438	109	475	595	782	6
de	112	438	122	475	595	782	6
consentimiento	124	438	189	475	595	782	6
informado,	191	438	238	475	595	782	6
en	240	438	250	475	595	782	6
la	253	438	261	475	595	782	6
cual,	263	438	283	475	595	782	6
al	54	450	61	486	595	782	6
igual	65	450	86	486	595	782	6
que	89	450	104	486	595	782	6
en	107	450	117	486	595	782	6
el	120	450	127	486	595	782	6
pie	130	450	143	486	595	782	6
de	146	450	156	486	595	782	6
todas	159	450	181	486	595	782	6
las	185	450	196	486	595	782	6
páginas	199	450	231	486	595	782	6
del	234	450	247	486	595	782	6
cuestio-	250	450	283	486	595	782	6
nario,	54	461	78	498	595	782	6
figuraban	83	461	123	498	595	782	6
el	127	461	135	498	595	782	6
nombre,	140	461	174	498	595	782	6
la	179	461	186	498	595	782	6
dirección	191	461	230	498	595	782	6
y	235	461	240	498	595	782	6
los	245	461	257	498	595	782	6
datos	261	461	284	498	595	782	6
para	54	473	72	509	595	782	6
la	75	473	82	509	595	782	6
localización	85	473	136	509	595	782	6
electrónica	139	473	185	509	595	782	6
y	188	473	193	509	595	782	6
telefónica	196	473	237	509	595	782	6
de	240	473	250	509	595	782	6
los	253	473	265	509	595	782	6
res-	268	473	283	509	595	782	6
ponsables	54	484	95	521	595	782	6
general	98	484	129	521	595	782	6
y	131	484	137	521	595	782	6
local	139	484	160	521	595	782	6
de	162	484	172	521	595	782	6
la	175	484	182	521	595	782	6
investigación.	185	484	243	521	595	782	6
La	246	484	257	521	595	782	6
infor-	260	484	283	521	595	782	6
mación	54	495	85	532	595	782	6
de	88	495	98	532	595	782	6
cada	101	495	121	532	595	782	6
cuestionario	124	495	175	532	595	782	6
fue	179	495	192	532	595	782	6
introducida	196	495	243	532	595	782	6
por	247	495	261	532	595	782	6
cada	264	495	284	532	595	782	6
uno	54	507	70	543	595	782	6
de	73	507	83	543	595	782	6
los	86	507	98	543	595	782	6
grupos	102	507	130	543	595	782	6
de	133	507	143	543	595	782	6
investigación	147	507	203	543	595	782	6
participantes	206	507	260	543	595	782	6
en	263	507	273	543	595	782	6
el	276	507	284	543	595	782	6
proyecto	54	518	91	555	595	782	6
en	93	518	103	555	595	782	6
una	106	518	121	555	595	782	6
base	124	518	142	555	595	782	6
de	145	518	155	555	595	782	6
datos	157	518	180	555	595	782	6
online.	182	518	211	555	595	782	6
La	214	518	225	555	595	782	6
base	227	518	246	555	595	782	6
de	249	518	259	555	595	782	6
datos	261	518	283	555	595	782	6
se	54	530	63	566	595	782	6
hizo	67	530	85	566	595	782	6
accesible	89	530	128	566	595	782	6
a	132	530	137	566	595	782	6
través	141	530	166	566	595	782	6
de	170	530	180	566	595	782	6
un	184	530	195	566	595	782	6
Sitio	199	530	219	566	595	782	6
Web	223	530	242	566	595	782	6
diseñado	246	530	283	566	595	782	6
específicamente	54	541	121	578	595	782	6
para	124	541	143	578	595	782	6
el	146	541	153	578	595	782	6
proyecto	156	541	193	578	595	782	6
a	196	541	200	578	595	782	6
partir	203	541	226	578	595	782	6
del	229	541	242	578	595	782	6
gestor	245	541	271	578	595	782	6
de	274	541	284	578	595	782	6
contenidos	54	552	99	589	595	782	6
Drupal.	102	553	135	589	595	782	6
Si	65	564	74	600	595	782	6
la	77	564	84	600	595	782	6
validez	87	564	117	600	595	782	6
de	120	564	130	600	595	782	6
contenido	132	564	174	600	595	782	6
del	176	564	189	600	595	782	6
instrumento	192	564	242	600	595	782	6
se	245	564	253	600	595	782	6
sostie-	256	564	283	600	595	782	6
ne	54	575	64	612	595	782	6
sobre	67	575	89	612	595	782	6
la	92	575	100	612	595	782	6
base	103	575	121	612	595	782	6
de	124	575	134	612	595	782	6
una	137	575	152	612	595	782	6
revisión	155	575	189	612	595	782	6
de	192	575	202	612	595	782	6
literatura	204	575	242	612	595	782	6
y	245	575	250	612	595	782	6
del	253	575	266	612	595	782	6
tra-	269	575	283	612	595	782	6
bajo	54	587	72	623	595	782	6
de	75	587	85	623	595	782	6
un	87	587	98	623	595	782	6
consejo	101	587	133	623	595	782	6
de	135	587	145	623	595	782	6
jueces,	148	587	177	623	595	782	6
la	180	587	187	623	595	782	6
de	190	587	200	623	595	782	6
constructo	203	587	247	623	595	782	6
fue	249	587	263	623	595	782	6
eva-	265	587	284	623	595	782	6
luada	54	598	77	635	595	782	6
mediante	79	598	118	635	595	782	6
un	120	598	131	635	595	782	6
análisis	133	598	165	635	595	782	6
de	167	598	177	635	595	782	6
componentes	180	598	235	635	595	782	6
principales	237	598	283	635	595	782	6
con	54	609	69	646	595	782	6
rotación	72	609	107	646	595	782	6
promax	110	610	142	646	595	782	6
de	145	609	155	646	595	782	6
los	158	609	170	646	595	782	6
ítems	173	609	196	646	595	782	6
incluidos	199	609	238	646	595	782	6
en	241	609	251	646	595	782	6
el	254	609	262	646	595	782	6
con-	265	609	283	646	595	782	6
junto	54	621	75	657	595	782	6
de	78	621	88	657	595	782	6
las	90	621	102	657	595	782	6
seis	105	621	120	657	595	782	6
escalas,	123	621	155	657	595	782	6
de	158	621	168	657	595	782	6
acuerdo	170	621	204	657	595	782	6
con	206	621	221	657	595	782	6
los	224	621	236	657	595	782	6
lineamien-	239	621	283	657	595	782	6
tos	54	632	66	669	595	782	6
de	69	632	79	669	595	782	6
Clark	82	632	106	669	595	782	6
y	109	632	114	669	595	782	6
Watson	117	632	148	669	595	782	6
(1995).	151	632	182	669	595	782	6
Los	185	632	201	669	595	782	6
resultados	204	632	246	669	595	782	6
del	249	632	262	669	595	782	6
aná-	265	632	283	669	595	782	6
lisis	54	644	71	680	595	782	6
se	73	644	82	680	595	782	6
validaron	84	644	124	680	595	782	6
mediante	126	644	165	680	595	782	6
el	167	644	175	680	595	782	6
cálculo	177	644	208	680	595	782	6
del	210	644	223	680	595	782	6
coeficiente	225	644	271	680	595	782	6
de	274	644	284	680	595	782	6
congruencia	54	655	105	692	595	782	6
(García	107	655	139	692	595	782	6
Cueto,	141	655	169	692	595	782	6
1994),	171	655	198	692	595	782	6
entre	201	655	222	692	595	782	6
las	224	655	236	692	595	782	6
estructuras	238	655	284	692	595	782	6
factoriales	54	666	98	703	595	782	6
resultantes	102	666	147	703	595	782	6
del	151	666	164	703	595	782	6
mismo	168	666	197	703	595	782	6
análisis	201	666	233	703	595	782	6
de	237	666	247	703	595	782	6
compo-	251	666	283	703	595	782	6
nentes	54	678	81	714	595	782	6
principales,	83	678	132	714	595	782	6
aplicado	134	678	169	714	595	782	6
a	172	678	176	714	595	782	6
dos	179	678	193	714	595	782	6
segmentos	196	678	240	714	595	782	6
diferentes	242	678	284	714	595	782	6
de	54	689	64	726	595	782	6
la	67	689	74	726	595	782	6
muestra	77	689	110	726	595	782	6
original.	113	689	148	726	595	782	6
Complementariamente	151	689	247	726	595	782	6
y	250	689	255	726	595	782	6
con	258	689	273	726	595	782	6
el	276	689	284	726	595	782	6
Revista	54	728	78	756	595	782	6
de	80	728	88	756	595	782	6
Psicología	90	728	123	756	595	782	6
del	125	728	135	756	595	782	6
Trabajo	137	728	162	756	595	782	6
y	164	728	168	756	595	782	6
de	170	728	178	756	595	782	6
las	180	728	189	756	595	782	6
Organizaciones	191	728	241	756	595	782	6
Vol.	54	738	67	766	595	782	6
26,	69	738	79	766	595	782	6
n.°	81	738	90	766	595	782	6
3,	93	738	99	766	595	782	6
2010	101	738	117	766	595	782	6
-	119	738	122	766	595	782	6
Págs.	124	738	141	766	595	782	6
175-189	143	738	170	766	595	782	6
fin	312	39	323	76	595	782	6
de	326	39	336	76	595	782	6
validar	339	39	368	76	595	782	6
la	371	39	379	76	595	782	6
pertenencia	382	39	430	76	595	782	6
de	433	39	443	76	595	782	6
las	446	39	458	76	595	782	6
seis	460	39	476	76	595	782	6
escalas	479	39	509	76	595	782	6
especí-	512	39	541	76	595	782	6
ficas	312	51	332	87	595	782	6
a	334	51	339	87	595	782	6
un	341	51	352	87	595	782	6
único	354	51	378	87	595	782	6
conjunto	380	51	417	87	595	782	6
de	419	51	429	87	595	782	6
condiciones	432	52	482	87	595	782	6
de	484	52	494	87	595	782	6
trabajo,	497	52	530	87	595	782	6
se	533	51	541	87	595	782	6
realizó	312	62	340	99	595	782	6
otro	345	62	362	99	595	782	6
análisis	367	62	398	99	595	782	6
de	403	62	413	99	595	782	6
componentes	418	62	473	99	595	782	6
principales	478	62	524	99	595	782	6
del	529	62	541	99	595	782	6
total	312	74	330	110	595	782	6
de	333	74	343	110	595	782	6
los	346	74	358	110	595	782	6
puntajes	360	74	395	110	595	782	6
o	398	74	403	110	595	782	6
sumatorias	406	74	451	110	595	782	6
de	454	74	464	110	595	782	6
ítems	467	74	489	110	595	782	6
de	492	74	502	110	595	782	6
cada	504	74	524	110	595	782	6
una	526	74	542	110	595	782	6
de	312	85	322	122	595	782	6
las	324	85	336	122	595	782	6
seis	339	85	355	122	595	782	6
escalas.	357	85	390	122	595	782	6
Posteriormente,	393	85	459	122	595	782	6
se	462	85	470	122	595	782	6
realizó	473	85	502	122	595	782	6
un	504	85	515	122	595	782	6
análi-	518	85	541	122	595	782	6
sis	312	96	323	133	595	782	6
de	329	96	339	133	595	782	6
fiabilidad,	345	96	387	133	595	782	6
calculando	393	96	439	133	595	782	6
el	445	96	452	133	595	782	6
coeficiente	458	96	504	133	595	782	6
alfa	510	96	526	133	595	782	6
de	532	96	541	133	595	782	6
Cronbach	312	108	353	144	595	782	6
de	356	108	366	144	595	782	6
cada	369	108	388	144	595	782	6
uno	391	108	407	144	595	782	6
de	410	108	420	144	595	782	6
los	423	108	435	144	595	782	6
siguientes	438	108	480	144	595	782	6
conjuntos:	483	108	527	144	595	782	6
(a)	530	108	541	144	595	782	6
todos	312	119	335	156	595	782	6
los	338	119	350	156	595	782	6
ítems	353	119	376	156	595	782	6
de	379	119	389	156	595	782	6
cada	392	119	411	156	595	782	6
una	414	119	429	156	595	782	6
de	432	119	442	156	595	782	6
las	445	119	457	156	595	782	6
seis	460	119	476	156	595	782	6
escalas	479	119	509	156	595	782	6
especí-	512	119	541	156	595	782	6
ficas	312	131	332	167	595	782	6
incluidas	341	131	380	167	595	782	6
en	389	131	399	167	595	782	6
el	407	131	415	167	595	782	6
cuestionario	423	131	477	167	595	782	6
(Regulación,	485	131	541	167	595	782	6
Desarrollo,	312	143	360	178	595	782	6
Entorno	364	143	399	178	595	782	6
material,	403	143	441	178	595	782	6
Entorno	445	143	480	178	595	782	6
social,	484	143	511	178	595	782	6
Ajuste	515	143	541	178	595	782	6
Organización-Persona	312	154	408	190	595	782	6
y	411	154	415	190	595	782	6
Adaptación	418	154	467	190	595	782	6
Persona-Organi-	469	154	541	190	595	782	6
zación),	312	166	345	201	595	782	6
(b)	349	165	361	201	595	782	6
todos	365	165	388	201	595	782	6
los	391	165	404	201	595	782	6
ítems	407	165	430	201	595	782	6
incluidos	434	165	472	201	595	782	6
en	476	165	486	201	595	782	6
cada	490	165	509	201	595	782	6
una	513	165	528	201	595	782	6
de	532	165	541	201	595	782	6
las	312	176	323	213	595	782	6
tres	327	176	342	213	595	782	6
díadas	345	176	372	213	595	782	6
(Organización	375	176	435	213	595	782	6
y	439	177	443	212	595	782	6
Método,	446	177	481	212	595	782	6
Organización	484	177	541	212	595	782	6
y	312	188	316	224	595	782	6
Entorno,	320	188	357	224	595	782	6
Organización	360	188	417	224	595	782	6
y	421	188	425	224	595	782	6
Persona)	429	188	467	224	595	782	6
y	470	188	476	224	595	782	6
(c)	479	188	491	224	595	782	6
el	494	188	501	224	595	782	6
conjunto	505	188	541	224	595	782	6
de	312	199	322	236	595	782	6
ítems	325	199	348	236	595	782	6
incluidos	351	199	390	236	595	782	6
en	393	199	403	236	595	782	6
el	406	199	414	236	595	782	6
cuestionario	417	199	469	236	595	782	6
(Condiciones	472	199	528	236	595	782	6
de	532	200	541	235	595	782	6
Trabajo	312	211	345	247	595	782	6
en	348	210	358	247	595	782	6
general).	361	210	398	247	595	782	6
Resultados	312	244	361	281	595	782	6
El	323	267	332	304	595	782	6
análisis	335	267	367	304	595	782	6
de	369	267	379	304	595	782	6
componentes	382	267	438	304	595	782	6
principales	440	267	486	304	595	782	6
con	489	267	504	304	595	782	6
rotación	507	267	541	304	595	782	6
promax	312	280	344	315	595	782	6
para	347	279	365	315	595	782	6
las	369	279	380	315	595	782	6
series	384	279	408	315	595	782	6
de	411	279	421	315	595	782	6
ítems	425	279	447	315	595	782	6
integrados	451	279	495	315	595	782	6
en	498	279	508	315	595	782	6
el	512	279	519	315	595	782	6
con-	523	279	541	315	595	782	6
junto	312	290	333	327	595	782	6
de	337	290	347	327	595	782	6
las	350	290	362	327	595	782	6
seis	366	290	381	327	595	782	6
escalas	385	290	415	327	595	782	6
específicas	418	290	464	327	595	782	6
confirmó	468	290	506	327	595	782	6
la	510	290	518	327	595	782	6
exis-	521	290	541	327	595	782	6
tencia	312	302	337	338	595	782	6
de	341	302	351	338	595	782	6
seis	355	302	371	338	595	782	6
componentes	375	302	431	338	595	782	6
distintos	435	302	471	338	595	782	6
y	475	302	480	338	595	782	6
la	485	302	492	338	595	782	6
correspon-	497	302	541	338	595	782	6
dencia	312	313	339	350	595	782	6
de	343	313	353	350	595	782	6
cada	357	313	376	350	595	782	6
componente	380	313	431	350	595	782	6
con	435	313	450	350	595	782	6
cada	454	313	473	350	595	782	6
una	477	313	492	350	595	782	6
de	496	313	506	350	595	782	6
las	510	313	522	350	595	782	6
seis	526	313	541	350	595	782	6
escalas,	312	324	344	361	595	782	6
en	347	324	357	361	595	782	6
congruencia	359	324	411	361	595	782	6
con	413	324	429	361	595	782	6
el	431	324	439	361	595	782	6
modelo	442	324	473	361	595	782	6
teórico	476	324	505	361	595	782	6
emplea-	508	324	541	361	595	782	6
do	312	336	322	372	595	782	6
como	325	336	349	372	595	782	6
punto	351	336	375	372	595	782	6
de	378	336	388	372	595	782	6
partida.	391	336	423	372	595	782	6
En	323	347	335	384	595	782	6
la	338	347	345	384	595	782	6
Figura	348	347	376	384	595	782	6
2,	379	347	387	384	595	782	6
se	390	347	398	384	595	782	6
presenta	401	347	436	384	595	782	6
el	439	347	447	384	595	782	6
gráfico	450	347	480	384	595	782	6
de	483	347	492	384	595	782	6
sedimenta-	495	347	541	384	595	782	6
ción	312	359	330	395	595	782	6
de	333	359	343	395	595	782	6
los	347	359	359	395	595	782	6
componentes	362	359	418	395	595	782	6
principales	421	359	467	395	595	782	6
del	470	359	483	395	595	782	6
Cuestionario	487	359	541	395	595	782	6
de	312	371	322	406	595	782	6
Condiciones	325	371	378	406	595	782	6
de	381	371	391	406	595	782	6
Trabajo.	395	371	431	406	595	782	6
Dicho	434	370	460	407	595	782	6
gráfico	464	370	493	407	595	782	6
muestra	497	370	530	407	595	782	6
la	534	370	541	407	595	782	6
existencia	312	381	354	418	595	782	6
de	356	381	366	418	595	782	6
seis	369	381	385	418	595	782	6
componentes	388	381	443	418	595	782	6
con	446	381	461	418	595	782	6
autovalores	464	381	512	418	595	782	6
mayo-	515	381	541	418	595	782	6
res	312	393	324	429	595	782	6
a	327	393	332	429	595	782	6
uno.	335	393	353	429	595	782	6
Por	356	393	371	429	595	782	6
su	374	393	383	429	595	782	6
parte,	386	393	410	429	595	782	6
la	413	393	420	429	595	782	6
Tabla	423	393	446	429	595	782	6
3	450	393	455	429	595	782	6
muestra	458	393	491	429	595	782	6
la	494	393	502	429	595	782	6
estructu-	505	393	541	429	595	782	6
ra	312	404	320	441	595	782	6
factorial	323	404	358	441	595	782	6
del	361	404	374	441	595	782	6
cuestionario	377	404	428	441	595	782	6
y	431	404	436	441	595	782	6
de	439	404	449	441	595	782	6
sus	452	404	465	441	595	782	6
seis	468	404	484	441	595	782	6
escalas	487	404	516	441	595	782	6
espe-	519	404	541	441	595	782	6
cíficas,	312	416	342	452	595	782	6
así	344	416	356	452	595	782	6
como	359	416	382	452	595	782	6
los	385	416	397	452	595	782	6
autovalores	399	416	448	452	595	782	6
iniciales	450	416	485	452	595	782	6
y	488	416	493	452	595	782	6
la	496	416	503	452	595	782	6
varianza	506	416	541	452	595	782	6
explicada	312	427	352	464	595	782	6
(66.34%	356	427	392	464	595	782	6
para	396	427	414	464	595	782	6
los	417	427	430	464	595	782	6
seis	434	427	449	464	595	782	6
primeros	453	427	490	464	595	782	6
componen-	494	427	541	464	595	782	6
tes).	312	438	330	475	595	782	6
La	323	450	334	486	595	782	6
primera	337	450	370	486	595	782	6
díada	373	450	395	486	595	782	6
o	398	450	404	486	595	782	6
pareja	407	450	432	486	595	782	6
de	435	450	445	486	595	782	6
escalas	448	450	478	486	595	782	6
(Organización	481	450	541	486	595	782	6
y	312	462	316	497	595	782	6
Método)	319	462	354	497	595	782	6
está	357	461	373	498	595	782	6
compuesta	375	461	420	498	595	782	6
por	423	461	437	498	595	782	6
14	439	461	450	498	595	782	6
ítems,	452	461	477	498	595	782	6
distribuidos	480	461	529	498	595	782	6
en	532	461	541	498	595	782	6
dos	312	473	326	509	595	782	6
escalas	329	473	359	509	595	782	6
específicas:	361	473	410	509	595	782	6
la	413	473	420	509	595	782	6
de	423	473	433	509	595	782	6
Regulación	435	473	483	509	595	782	6
(6	486	473	495	509	595	782	6
ítems)	497	473	523	509	595	782	6
y	526	473	531	509	595	782	6
la	534	473	541	509	595	782	6
de	312	484	322	521	595	782	6
Desarrollo	327	485	373	520	595	782	6
(8	378	484	387	521	595	782	6
ítems).	392	484	421	521	595	782	6
Integran	426	484	461	521	595	782	6
la	466	484	474	521	595	782	6
segunda	479	484	513	521	595	782	6
díada	519	484	541	521	595	782	6
(Organización	312	495	373	532	595	782	6
y	375	496	380	532	595	782	6
Entorno)	382	496	420	532	595	782	6
8	423	495	428	532	595	782	6
ítems,	430	495	456	532	595	782	6
distribuidos	458	495	508	532	595	782	6
entre	510	495	531	532	595	782	6
la	534	495	541	532	595	782	6
escala	312	507	337	543	595	782	6
de	341	507	351	543	595	782	6
Entorno	354	508	389	543	595	782	6
Material	392	508	429	543	595	782	6
(4	432	507	441	543	595	782	6
ítems)	444	507	471	543	595	782	6
y	474	507	479	543	595	782	6
la	483	507	490	543	595	782	6
de	494	507	504	543	595	782	6
Entorno	507	508	541	543	595	782	6
Social	312	519	338	554	595	782	6
(4	342	518	351	555	595	782	6
ítems).	355	518	384	555	595	782	6
Finalmente,	388	518	438	555	595	782	6
la	442	518	449	555	595	782	6
tercera	453	518	482	555	595	782	6
díada	486	518	509	555	595	782	6
(Orga-	513	518	541	555	595	782	6
nización	312	530	347	566	595	782	6
y	350	530	355	566	595	782	6
Persona)	358	530	396	566	595	782	6
incluye	399	530	430	566	595	782	6
22	433	530	444	566	595	782	6
ítems,	447	530	472	566	595	782	6
agrupados	475	530	518	566	595	782	6
en	521	530	531	566	595	782	6
la	534	530	541	566	595	782	6
escala	312	541	337	578	595	782	6
de	340	541	350	578	595	782	6
Ajuste	353	542	379	577	595	782	6
Organización-Persona	382	542	478	577	595	782	6
(15	480	541	494	578	595	782	6
ítems)	497	541	523	578	595	782	6
y	526	541	531	578	595	782	6
la	534	541	541	578	595	782	6
de	312	552	322	589	595	782	6
Adaptación	325	553	373	589	595	782	6
Persona-Organización	376	553	472	589	595	782	6
(7	475	552	483	589	595	782	6
ítems).	486	552	515	589	595	782	6
En	323	564	335	600	595	782	6
cuanto	337	564	365	600	595	782	6
al	368	564	376	600	595	782	6
coeficiente	378	564	424	600	595	782	6
de	427	564	437	600	595	782	6
congruencia,	439	564	493	600	595	782	6
que	496	564	511	600	595	782	6
permi-	513	564	541	600	595	782	6
te	312	575	319	612	595	782	6
contar	323	575	349	612	595	782	6
con	353	575	368	612	595	782	6
un	372	575	383	612	595	782	6
índice	387	575	412	612	595	782	6
objetivo	416	575	450	612	595	782	6
del	454	575	467	612	595	782	6
grado	471	575	495	612	595	782	6
de	499	575	509	612	595	782	6
coinci-	512	575	541	612	595	782	6
dencia	312	587	339	623	595	782	6
entre	342	587	363	623	595	782	6
dos	366	587	381	623	595	782	6
estructuras	384	587	429	623	595	782	6
factoriales	432	587	476	623	595	782	6
(García	479	587	511	623	595	782	6
Cueto,	514	587	541	623	595	782	6
1994),	312	598	339	635	595	782	6
la	341	598	349	635	595	782	6
Tabla	351	598	374	635	595	782	6
4	377	598	382	635	595	782	6
muestra	385	598	418	635	595	782	6
las	420	598	432	635	595	782	6
estructuras	434	598	480	635	595	782	6
factoriales	482	598	526	635	595	782	6
del	529	598	541	635	595	782	6
cuestionario	312	609	363	646	595	782	6
en	367	609	377	646	595	782	6
dos	380	609	395	646	595	782	6
segmentos	398	609	443	646	595	782	6
diferentes	446	609	488	646	595	782	6
de	491	609	501	646	595	782	6
la	505	609	512	646	595	782	6
mues-	516	609	541	646	595	782	6
tra,	312	621	326	657	595	782	6
así	328	621	340	657	595	782	6
como	343	621	366	657	595	782	6
el	369	621	376	657	595	782	6
mencionado	379	621	431	657	595	782	6
coeficiente	433	621	479	657	595	782	6
para	482	621	500	657	595	782	6
cada	503	621	522	657	595	782	6
fac-	525	621	541	657	595	782	6
tor	312	632	323	669	595	782	6
o	326	632	331	669	595	782	6
componente.	333	632	387	669	595	782	6
La	390	632	401	669	595	782	6
organización	403	632	457	669	595	782	6
de	459	632	469	669	595	782	6
los	471	632	484	669	595	782	6
ítems	486	632	509	669	595	782	6
respec-	511	632	541	669	595	782	6
to	312	644	320	680	595	782	6
a	324	644	328	680	595	782	6
los	332	644	344	680	595	782	6
seis	348	644	364	680	595	782	6
factores	368	644	401	680	595	782	6
es	404	644	413	680	595	782	6
básicamente	417	644	469	680	595	782	6
la	473	644	480	680	595	782	6
misma	484	644	512	680	595	782	6
en	516	644	525	680	595	782	6
los	529	644	541	680	595	782	6
dos	312	655	326	692	595	782	6
casos.	330	655	355	692	595	782	6
Además,	358	655	395	692	595	782	6
los	398	655	410	692	595	782	6
seis	413	655	429	692	595	782	6
coeficientes	432	655	483	692	595	782	6
de	486	655	496	692	595	782	6
congruen-	499	655	541	692	595	782	6
cia	312	666	324	703	595	782	6
resultantes	326	666	371	703	595	782	6
mostraron	374	666	416	703	595	782	6
valores	419	666	449	703	595	782	6
superiores	451	666	494	703	595	782	6
a	497	666	501	703	595	782	6
.99,	504	666	519	703	595	782	6
indi-	522	666	541	703	595	782	6
cando	312	678	337	714	595	782	6
un	340	678	350	714	595	782	6
grado	353	678	377	714	595	782	6
de	380	678	390	714	595	782	6
congruencia	393	678	444	714	595	782	6
satisfactorio.	447	678	501	714	595	782	6
El	323	689	332	726	595	782	6
análisis	335	689	367	726	595	782	6
de	369	689	379	726	595	782	6
componentes	382	689	438	726	595	782	6
principales	440	689	486	726	595	782	6
del	489	689	502	726	595	782	6
conjunto	505	689	541	726	595	782	6
Copyright	335	728	367	756	595	782	6
2010	369	728	385	756	595	782	6
by	387	728	395	756	595	782	6
the	398	728	407	756	595	782	6
Colegio	410	728	435	756	595	782	6
Oficial	437	728	459	756	595	782	6
de	462	728	469	756	595	782	6
Psicólogos	471	728	506	756	595	782	6
de	508	728	516	756	595	782	6
Madrid	518	728	541	756	595	782	6
ISSN:	392	738	412	766	595	782	6
1576-5962	414	738	449	766	595	782	6
-	451	738	453	766	595	782	6
DOI:	456	738	470	766	595	782	6
10.5093/tr2010v26n3a2	472	738	541	766	595	782	6
J	210	16	213	44	595	782	7
OSEP	213	21	228	42	595	782	7
M.	230	16	239	44	595	782	7
B	241	16	247	44	595	782	7
LANCH	247	21	267	42	595	782	7
,	267	16	269	44	595	782	7
M	271	16	279	44	595	782	7
IGUEL	279	21	297	42	595	782	7
S	298	16	303	44	595	782	7
AHAGÚN	303	21	329	42	595	782	7
Y	331	21	335	42	595	782	7
G	337	16	343	44	595	782	7
ENÍS	343	21	356	42	595	782	7
C	359	16	364	44	595	782	7
ERVANTES	364	21	394	42	595	782	7
Figura	101	45	125	76	595	782	7
2.	127	45	134	76	595	782	7
Gráfico	137	45	164	76	595	782	7
de	167	45	175	76	595	782	7
sedimentación	178	45	230	76	595	782	7
de	232	45	241	76	595	782	7
componentes	243	45	291	76	595	782	7
principales	293	45	333	76	595	782	7
del	335	45	346	76	595	782	7
Cuestionario	348	45	394	76	595	782	7
de	397	45	405	76	595	782	7
Condiciones	408	45	453	76	595	782	7
de	455	45	464	76	595	782	7
Trabajo	466	45	494	76	595	782	7
de	54	360	64	397	595	782	7
puntajes	66	360	101	397	595	782	7
(sumatoria	104	360	149	397	595	782	7
de	152	360	162	397	595	782	7
ítems)	164	360	190	397	595	782	7
de	193	360	203	397	595	782	7
las	206	360	217	397	595	782	7
seis	220	360	236	397	595	782	7
escalas	238	360	268	397	595	782	7
del	271	360	284	397	595	782	7
cuestionario	54	371	105	408	595	782	7
dio	108	371	122	408	595	782	7
como	125	371	148	408	595	782	7
resultado	151	371	189	408	595	782	7
un	192	371	203	408	595	782	7
único	206	371	229	408	595	782	7
componente	232	371	284	408	595	782	7
o	54	383	59	419	595	782	7
factor	64	383	88	419	595	782	7
general	93	383	124	419	595	782	7
con	129	383	144	419	595	782	7
autovalor	149	383	189	419	595	782	7
superior	194	383	228	419	595	782	7
a	233	383	238	419	595	782	7
uno.	243	383	261	419	595	782	7
Ello	266	383	283	419	595	782	7
coincide	54	394	89	431	595	782	7
con	93	394	108	431	595	782	7
el	111	394	119	431	595	782	7
supuesto	122	394	159	431	595	782	7
de	162	394	172	431	595	782	7
base	175	394	193	431	595	782	7
de	197	394	207	431	595	782	7
que	210	394	225	431	595	782	7
las	228	394	240	431	595	782	7
seis	243	394	259	431	595	782	7
esca-	262	394	283	431	595	782	7
las	54	406	66	442	595	782	7
forman	68	406	98	442	595	782	7
parte	100	406	121	442	595	782	7
de	124	406	134	442	595	782	7
un	136	406	146	442	595	782	7
mismo	149	406	177	442	595	782	7
conjunto	180	406	216	442	595	782	7
de	219	406	229	442	595	782	7
Condiciones	231	406	283	442	595	782	7
de	54	418	64	453	595	782	7
Trabajo	67	418	100	453	595	782	7
propuesto	103	417	144	454	595	782	7
por	147	417	161	454	595	782	7
el	164	417	171	454	595	782	7
modelo	174	417	206	454	595	782	7
teórico	208	417	238	454	595	782	7
que	240	417	256	454	595	782	7
orien-	258	417	283	454	595	782	7
tó	54	428	62	465	595	782	7
la	65	428	73	465	595	782	7
investigación.	76	428	134	465	595	782	7
El	138	428	147	465	595	782	7
componente	150	428	201	465	595	782	7
único	204	428	228	465	595	782	7
del	231	428	244	465	595	782	7
conjunto	247	428	283	465	595	782	7
de	54	440	64	476	595	782	7
puntajes	66	440	101	476	595	782	7
o	104	440	109	476	595	782	7
sumatorias	111	440	157	476	595	782	7
de	159	440	169	476	595	782	7
ítems	172	440	194	476	595	782	7
de	197	440	207	476	595	782	7
cada	209	440	228	476	595	782	7
escala	231	440	257	476	595	782	7
expli-	259	440	283	476	595	782	7
ca	54	451	63	488	595	782	7
el	67	451	74	488	595	782	7
59.78%	77	451	110	488	595	782	7
de	113	451	123	488	595	782	7
la	126	451	134	488	595	782	7
varianza	137	451	173	488	595	782	7
total.	176	451	198	488	595	782	7
La	201	451	212	488	595	782	7
Tabla	215	451	238	488	595	782	7
5	242	451	247	488	595	782	7
muestra	250	451	283	488	595	782	7
esta	54	463	70	499	595	782	7
estructura	73	463	114	499	595	782	7
factorial.	117	463	155	499	595	782	7
La	65	474	76	511	595	782	7
Figura	82	474	109	511	595	782	7
1	114	474	120	511	595	782	7
se	125	474	134	511	595	782	7
han	139	474	154	511	595	782	7
incluido	160	474	194	511	595	782	7
los	199	474	212	511	595	782	7
valores	217	474	247	511	595	782	7
alfa	253	474	268	511	595	782	7
de	274	474	284	511	595	782	7
Cronbach	54	485	95	522	595	782	7
correspondientes	98	485	169	522	595	782	7
al	173	485	180	522	595	782	7
conjunto	184	485	221	522	595	782	7
del	224	485	237	522	595	782	7
cuestiona-	240	485	283	522	595	782	7
rio,	54	497	68	533	595	782	7
a	72	497	76	533	595	782	7
cada	80	497	99	533	595	782	7
una	103	497	118	533	595	782	7
de	122	497	132	533	595	782	7
las	135	497	147	533	595	782	7
tres	151	497	166	533	595	782	7
díadas	170	497	196	533	595	782	7
de	200	497	210	533	595	782	7
escalas	214	497	243	533	595	782	7
y	247	497	252	533	595	782	7
a	256	497	261	533	595	782	7
cada	264	497	284	533	595	782	7
una	54	508	69	545	595	782	7
de	75	508	85	545	595	782	7
las	91	508	103	545	595	782	7
escalas	109	508	139	545	595	782	7
específicas	145	508	191	545	595	782	7
representadas	197	508	254	545	595	782	7
en	260	508	270	545	595	782	7
el	276	508	284	545	595	782	7
modelo	54	520	85	556	595	782	7
general.	91	520	124	556	595	782	7
Los	129	520	145	556	595	782	7
valores	150	520	181	556	595	782	7
alfa	186	520	201	556	595	782	7
oscilan	207	520	236	556	595	782	7
entre	242	520	263	556	595	782	7
.83,	268	520	283	556	595	782	7
correspondiente	54	531	121	568	595	782	7
a	124	531	128	568	595	782	7
Entorno	131	532	165	567	595	782	7
Social,	168	532	197	567	595	782	7
una	200	531	215	568	595	782	7
de	218	531	228	568	595	782	7
las	230	531	242	568	595	782	7
dos	245	531	259	568	595	782	7
esca-	262	531	283	568	595	782	7
las	54	542	66	579	595	782	7
con	69	542	84	579	595	782	7
menor	87	542	114	579	595	782	7
número	118	542	150	579	595	782	7
de	153	542	163	579	595	782	7
ítems	166	542	189	579	595	782	7
(4),	193	542	207	579	595	782	7
y	211	542	216	579	595	782	7
.97,	220	542	235	579	595	782	7
correspon-	239	542	284	579	595	782	7
diente	54	554	80	590	595	782	7
a	83	554	88	590	595	782	7
la	92	554	99	590	595	782	7
escala	103	554	129	590	595	782	7
Adaptación	133	555	181	590	595	782	7
Persona-Organización.	185	555	283	590	595	782	7
Globalmente,	54	565	112	602	595	782	7
el	119	565	127	602	595	782	7
Cuestionario	133	566	189	601	595	782	7
de	196	566	206	601	595	782	7
Condiciones	213	566	267	601	595	782	7
de	273	566	283	601	595	782	7
Trabajo	54	577	87	613	595	782	7
tiene	90	577	110	613	595	782	7
un	113	577	124	613	595	782	7
alfa	127	577	142	613	595	782	7
de	145	577	155	613	595	782	7
Cronbach	158	577	199	613	595	782	7
de	202	577	212	613	595	782	7
.96.	215	577	230	613	595	782	7
Discusión	54	610	97	647	595	782	7
El	65	634	75	670	595	782	7
objetivo	78	634	113	670	595	782	7
de	116	634	126	670	595	782	7
construir	130	634	167	670	595	782	7
un	171	634	181	670	595	782	7
instrumento	185	634	235	670	595	782	7
de	239	634	249	670	595	782	7
evalua-	253	634	283	670	595	782	7
ción	54	645	72	682	595	782	7
de	75	645	85	682	595	782	7
componentes	88	645	144	682	595	782	7
centrales	147	645	184	682	595	782	7
de	187	645	197	682	595	782	7
la	200	645	208	682	595	782	7
dimensión	211	645	255	682	595	782	7
psico-	258	645	284	682	595	782	7
social	54	656	78	693	595	782	7
de	81	656	91	693	595	782	7
las	94	656	106	693	595	782	7
condiciones	109	656	159	693	595	782	7
de	162	656	172	693	595	782	7
trabajo	175	656	205	693	595	782	7
en	208	656	218	693	595	782	7
organizaciones	221	656	283	693	595	782	7
de	54	668	64	704	595	782	7
servicio	67	668	100	704	595	782	7
a	103	668	108	704	595	782	7
personas,	111	668	151	704	595	782	7
como	154	668	177	704	595	782	7
universidades	180	668	238	704	595	782	7
y	241	668	247	704	595	782	7
hospita-	250	668	283	704	595	782	7
les,	54	679	68	716	595	782	7
fue	72	679	85	716	595	782	7
logrado	89	679	121	716	595	782	7
adecuadamente,	124	679	191	716	595	782	7
a	195	679	200	716	595	782	7
la	203	679	211	716	595	782	7
vista	214	679	234	716	595	782	7
de	237	679	247	716	595	782	7
las	251	679	263	716	595	782	7
pro-	266	679	283	716	595	782	7
piedades	54	691	91	727	595	782	7
psicométricas	93	691	151	727	595	782	7
del	153	691	166	727	595	782	7
cuestionario	168	691	219	727	595	782	7
presentado.	221	691	270	727	595	782	7
En	272	691	284	727	595	782	7
Copyright	54	728	86	756	595	782	7
2010	89	728	105	756	595	782	7
by	107	728	115	756	595	782	7
the	117	728	127	756	595	782	7
Colegio	129	728	154	756	595	782	7
Oficial	156	728	179	756	595	782	7
de	181	728	188	756	595	782	7
Psicólogos	191	728	225	756	595	782	7
de	227	728	235	756	595	782	7
Madrid	237	728	261	756	595	782	7
ISSN:	54	738	73	766	595	782	7
1576-5962	76	738	110	766	595	782	7
-	112	738	115	766	595	782	7
DOI:	117	738	132	766	595	782	7
10.5093/tr2010v26n3a2	134	738	203	766	595	782	7
181	523	6	541	47	595	782	7
efecto,	312	360	340	397	595	782	7
los	345	360	357	397	595	782	7
resultados	362	360	405	397	595	782	7
del	409	360	422	397	595	782	7
análisis	427	360	458	397	595	782	7
factorial	463	360	498	397	595	782	7
realizado	503	360	542	397	595	782	7
ponen	312	371	337	408	595	782	7
de	340	371	350	408	595	782	7
manifiesto	353	371	397	408	595	782	7
que	400	371	416	408	595	782	7
el	418	371	426	408	595	782	7
Cuestionario	429	372	484	408	595	782	7
de	487	372	497	408	595	782	7
Condicio-	499	372	541	408	595	782	7
nes	312	384	326	419	595	782	7
de	330	384	340	419	595	782	7
Trabajo	344	384	378	419	595	782	7
tiene	382	383	402	419	595	782	7
una	407	383	422	419	595	782	7
composición	426	383	480	419	595	782	7
multifactorial	484	383	541	419	595	782	7
que	312	394	327	431	595	782	7
permite	329	394	361	431	595	782	7
obtener	364	394	395	431	595	782	7
medidas	398	394	433	431	595	782	7
específicas	435	394	481	431	595	782	7
para	484	394	502	431	595	782	7
cada	504	394	523	431	595	782	7
uno	526	394	541	431	595	782	7
de	312	406	322	442	595	782	7
los	324	406	337	442	595	782	7
seis	339	406	355	442	595	782	7
factores	357	406	391	442	595	782	7
identificados.	393	406	450	442	595	782	7
Esta	452	406	471	442	595	782	7
estructura	473	406	514	442	595	782	7
facto-	517	406	541	442	595	782	7
rial	312	417	326	454	595	782	7
reproduce	329	417	371	454	595	782	7
fielmente	374	417	414	454	595	782	7
la	417	417	425	454	595	782	7
del	428	417	441	454	595	782	7
modelo	444	417	476	454	595	782	7
teórico	479	417	508	454	595	782	7
utiliza-	512	417	541	454	595	782	7
do	312	428	322	465	595	782	7
como	326	428	349	465	595	782	7
base	353	428	372	465	595	782	7
para	376	428	394	465	595	782	7
esta	398	428	414	465	595	782	7
investigación.	418	428	476	465	595	782	7
Asimismo,	480	428	525	465	595	782	7
los	529	428	541	465	595	782	7
valores	312	440	342	476	595	782	7
obtenidos	346	440	387	476	595	782	7
en	390	440	400	476	595	782	7
lo	404	440	412	476	595	782	7
que	416	440	431	476	595	782	7
respecta	435	440	469	476	595	782	7
al	473	440	480	476	595	782	7
alfa	484	440	500	476	595	782	7
de	503	440	513	476	595	782	7
Cron-	517	440	542	476	595	782	7
bach	312	451	332	488	595	782	7
indican	335	451	365	488	595	782	7
que	368	451	384	488	595	782	7
el	386	451	394	488	595	782	7
instrumento	397	451	447	488	595	782	7
posee	450	451	474	488	595	782	7
una	477	451	492	488	595	782	7
alta	495	451	510	488	595	782	7
fiabili-	513	451	541	488	595	782	7
dad	312	463	327	499	595	782	7
en	330	463	339	499	595	782	7
términos	342	463	379	499	595	782	7
de	381	463	391	499	595	782	7
consistencia	394	463	445	499	595	782	7
interna.	448	463	479	499	595	782	7
Por	482	463	496	499	595	782	7
otra	499	463	515	499	595	782	7
parte,	518	463	542	499	595	782	7
el	312	474	319	511	595	782	7
procedimiento	322	474	383	511	595	782	7
metodológico	385	474	443	511	595	782	7
adoptado	445	474	484	511	595	782	7
para	486	474	504	511	595	782	7
su	507	474	516	511	595	782	7
cons-	519	474	541	511	595	782	7
trucción	312	485	346	522	595	782	7
avala	349	485	371	522	595	782	7
su	374	485	383	522	595	782	7
validez	385	485	416	522	595	782	7
de	418	485	428	522	595	782	7
contenido	431	485	472	522	595	782	7
y	475	485	480	522	595	782	7
de	483	485	493	522	595	782	7
constructo.	495	485	541	522	595	782	7
Entre	323	497	346	533	595	782	7
los	350	497	362	533	595	782	7
puntos	365	497	394	533	595	782	7
fuertes	397	497	426	533	595	782	7
del	429	497	443	533	595	782	7
qCT	446	497	465	533	595	782	7
figuran	468	497	499	533	595	782	7
el	502	497	510	533	595	782	7
de	513	497	523	533	595	782	7
que	526	497	541	533	595	782	7
evalúa	312	508	340	545	595	782	7
características	346	508	407	545	595	782	7
psicosociales	413	508	469	545	595	782	7
particulares	475	508	525	545	595	782	7
de	531	508	541	545	595	782	7
servicios	312	520	350	556	595	782	7
a	353	520	357	556	595	782	7
personas	360	520	398	556	595	782	7
en	401	520	411	556	595	782	7
determinados	414	520	471	556	595	782	7
tipos	474	520	495	556	595	782	7
de	498	520	508	556	595	782	7
organi-	511	520	541	556	595	782	7
zación,	312	531	342	568	595	782	7
tratando	346	531	381	568	595	782	7
las	385	531	397	568	595	782	7
condiciones	401	531	452	568	595	782	7
de	456	531	466	568	595	782	7
trabajo	470	531	500	568	595	782	7
como	503	531	527	568	595	782	7
un	531	531	541	568	595	782	7
todo	312	542	331	579	595	782	7
integrado	334	542	375	579	595	782	7
y	378	542	383	579	595	782	7
posibilitando	387	542	443	579	595	782	7
un	446	542	457	579	595	782	7
abordaje	460	542	497	579	595	782	7
de	501	542	511	579	595	782	7
aspec-	514	542	541	579	595	782	7
tos	312	554	324	590	595	782	7
positivos	328	554	367	590	595	782	7
a	370	554	375	590	595	782	7
promover	379	554	420	590	595	782	7
y	424	554	429	590	595	782	7
de	433	554	443	590	595	782	7
otros	446	554	468	590	595	782	7
negativos	471	554	512	590	595	782	7
a	516	554	521	590	595	782	7
pre-	524	554	541	590	595	782	7
venir.	312	565	337	602	595	782	7
Además,	344	565	382	602	595	782	7
con	390	565	405	602	595	782	7
la	412	565	420	602	595	782	7
escala	427	565	455	602	595	782	7
específica	462	565	507	602	595	782	7
Ajuste	514	566	541	601	595	782	7
Organización-Persona	312	577	410	613	595	782	7
(la	412	577	424	613	595	782	7
más	427	577	444	613	595	782	7
extensa	447	577	479	613	595	782	7
del	481	577	495	613	595	782	7
cuestiona-	497	577	541	613	595	782	7
rio),	312	588	330	625	595	782	7
no	333	588	344	625	595	782	7
se	347	588	356	625	595	782	7
pretende	360	588	397	625	595	782	7
medir	400	588	425	625	595	782	7
la	428	588	436	625	595	782	7
calidad	439	588	470	625	595	782	7
de	474	588	484	625	595	782	7
simple	487	588	516	625	595	782	7
ergo-	519	588	541	625	595	782	7
nomía	312	599	338	636	595	782	7
mecánica,	342	599	385	636	595	782	7
ni	389	599	397	636	595	782	7
tan	400	599	413	636	595	782	7
sólo	417	599	435	636	595	782	7
el	438	599	446	636	595	782	7
impacto	449	599	484	636	595	782	7
percibido	487	599	528	636	595	782	7
de	531	599	541	636	595	782	7
las	312	611	324	647	595	782	7
condiciones	326	611	377	647	595	782	7
de	380	611	390	647	595	782	7
trabajo,	392	611	425	647	595	782	7
sino	427	611	445	647	595	782	7
sobre	447	611	471	647	595	782	7
todo	473	611	492	647	595	782	7
el	495	611	502	647	595	782	7
grado	505	611	529	647	595	782	7
en	531	611	541	647	595	782	7
que	312	622	327	659	595	782	7
la	333	622	341	659	595	782	7
organización	347	622	402	659	595	782	7
del	408	622	421	659	595	782	7
trabajo	426	622	456	659	595	782	7
del	462	622	475	659	595	782	7
propio	481	622	509	659	595	782	7
centro	515	622	541	659	595	782	7
satisface	312	634	349	670	595	782	7
necesidades	354	634	405	670	595	782	7
de	411	634	421	670	595	782	7
carácter	426	634	460	670	595	782	7
psicosocial	465	634	513	670	595	782	7
de	518	634	528	670	595	782	7
la	534	634	541	670	595	782	7
persona	312	645	345	682	595	782	7
trabajadora.	352	645	404	682	595	782	7
Otro	411	645	430	682	595	782	7
aspecto	437	645	470	682	595	782	7
destacable	476	645	522	682	595	782	7
del	528	645	542	682	595	782	7
cuestionario	312	656	364	693	595	782	7
es	367	656	376	693	595	782	7
que	379	656	394	693	595	782	7
ha	397	656	407	693	595	782	7
sido	410	656	428	693	595	782	7
diseñado	431	656	469	693	595	782	7
y	472	656	477	693	595	782	7
aplicado,	480	656	519	693	595	782	7
vali-	522	656	541	693	595	782	7
dado	312	668	333	704	595	782	7
y	338	668	343	704	595	782	7
fiabilizado	349	668	395	704	595	782	7
en	401	668	411	704	595	782	7
el	416	668	424	704	595	782	7
contexto	430	668	466	704	595	782	7
iberoamericano.	472	668	541	704	595	782	7
Finalmente,	312	679	363	716	595	782	7
hay	367	679	383	716	595	782	7
que	387	679	403	716	595	782	7
señalar	407	679	437	716	595	782	7
que,	442	679	460	716	595	782	7
por	465	679	479	716	595	782	7
su	483	679	493	716	595	782	7
diseño,	497	679	528	716	595	782	7
se	533	679	541	716	595	782	7
trata	312	691	331	727	595	782	7
de	335	691	345	727	595	782	7
un	349	691	360	727	595	782	7
instrumento	364	691	415	727	595	782	7
fácil	419	691	438	727	595	782	7
de	442	691	452	727	595	782	7
aplicar,	456	691	488	727	595	782	7
requiriendo	492	691	541	727	595	782	7
Revista	355	728	379	756	595	782	7
de	381	728	388	756	595	782	7
Psicología	391	728	424	756	595	782	7
del	426	728	436	756	595	782	7
Trabajo	438	728	463	756	595	782	7
y	465	728	469	756	595	782	7
de	471	728	479	756	595	782	7
las	481	728	490	756	595	782	7
Organizaciones	492	728	541	756	595	782	7
Vol.	425	738	438	766	595	782	7
26,	441	738	451	766	595	782	7
n.°	453	738	462	766	595	782	7
3,	464	738	470	766	595	782	7
2010	472	738	488	766	595	782	7
-	491	738	493	766	595	782	7
Págs.	495	738	513	766	595	782	7
175-189	515	738	541	766	595	782	7
182	54	6	72	47	595	782	8
C	272	16	277	44	595	782	8
UESTIONARIO	277	21	318	42	595	782	8
CT	320	16	330	44	595	782	8
Tabla	54	44	72	75	595	782	8
3.	74	44	80	75	595	782	8
Estructura	82	44	115	75	595	782	8
Factorial	118	44	146	75	595	782	8
del	149	44	159	75	595	782	8
Cuestionario	161	44	202	75	595	782	8
Condiciones	204	44	245	75	595	782	8
de	247	44	255	75	595	782	8
Trabajo*	257	44	286	75	595	782	8
Satisface	54	104	83	135	595	782	8
mis	85	104	97	135	595	782	8
intereses	99	104	127	135	595	782	8
Me	54	114	64	145	595	782	8
exige	67	114	84	145	595	782	8
según	86	114	105	145	595	782	8
mis	108	114	119	145	595	782	8
capacidades	122	114	161	145	595	782	8
Responde	54	124	86	155	595	782	8
a	88	124	91	155	595	782	8
mis	94	124	105	155	595	782	8
necesidades	108	124	146	155	595	782	8
Encaja	54	134	76	165	595	782	8
con	78	134	90	165	595	782	8
mis	92	134	104	165	595	782	8
expectativas	106	134	146	165	595	782	8
Se	54	144	62	175	595	782	8
ajusta	64	144	83	175	595	782	8
a	85	144	89	175	595	782	8
mis	91	144	103	175	595	782	8
aspiraciones	105	144	145	175	595	782	8
Concuerda	54	154	89	185	595	782	8
con	91	154	103	185	595	782	8
mis	105	154	117	185	595	782	8
valores	119	154	142	185	595	782	8
Facilita	54	164	78	195	595	782	8
que	80	164	92	195	595	782	8
mis	94	164	106	195	595	782	8
méritos	108	164	132	195	595	782	8
sean	135	164	149	195	595	782	8
valorados	151	164	183	195	595	782	8
con	185	164	197	195	595	782	8
justicia	199	164	222	195	595	782	8
Estimula	54	174	82	205	595	782	8
mi	85	174	93	205	595	782	8
compromiso	96	174	136	205	595	782	8
laboral	138	174	161	205	595	782	8
Me	54	184	64	215	595	782	8
permite	67	184	91	215	595	782	8
trabajar	94	184	118	215	595	782	8
a	121	184	124	215	595	782	8
gusto	126	184	144	215	595	782	8
Me	54	194	64	225	595	782	8
motiva	67	194	89	225	595	782	8
a	91	194	95	225	595	782	8
trabajar	97	194	122	225	595	782	8
Me	54	204	64	235	595	782	8
da	67	204	74	235	595	782	8
sensación	77	204	108	235	595	782	8
de	110	204	118	235	595	782	8
libertad	120	204	145	235	595	782	8
Me	54	214	64	245	595	782	8
hace	67	214	82	245	595	782	8
crecer	84	214	104	245	595	782	8
personalmente	106	214	153	245	595	782	8
Me	54	224	64	255	595	782	8
permite	67	224	91	255	595	782	8
desarrollar	94	224	128	255	595	782	8
mis	131	224	142	255	595	782	8
competencias	144	224	189	255	595	782	8
profesionales	191	224	234	255	595	782	8
Me	54	234	64	265	595	782	8
proporciona	67	234	106	265	595	782	8
identidad	108	234	138	265	595	782	8
Me	54	244	64	275	595	782	8
hace	67	244	82	275	595	782	8
sentir	84	244	102	275	595	782	8
útil	104	244	115	275	595	782	8
Tiempo	54	254	79	285	595	782	8
de	81	254	88	285	595	782	8
trabajo	91	254	113	285	595	782	8
(horarios,	115	254	147	285	595	782	8
ritmos,	149	254	172	285	595	782	8
descansos,	174	254	208	285	595	782	8
etc.)	211	254	225	285	595	782	8
Organización	54	264	97	295	595	782	8
general	99	264	123	295	595	782	8
del	125	264	135	295	595	782	8
trabajo	138	264	160	295	595	782	8
Retribución	54	274	92	305	595	782	8
económica	94	274	129	305	595	782	8
Carga	54	284	73	315	595	782	8
de	75	284	83	315	595	782	8
trabajo	85	284	107	315	595	782	8
Calidad	54	294	79	325	595	782	8
del	81	294	91	325	595	782	8
contrato	93	294	120	325	595	782	8
laboral	122	294	145	325	595	782	8
Conciliación	54	304	95	335	595	782	8
trabajo	97	304	120	335	595	782	8
-	122	304	125	335	595	782	8
vida	127	304	141	335	595	782	8
privada	143	304	167	335	595	782	8
y	170	304	174	335	595	782	8
familiar	176	304	202	335	595	782	8
Me	54	314	64	345	595	782	8
adapto	67	314	88	345	595	782	8
a	91	314	94	345	595	782	8
la	96	314	102	345	595	782	8
política	104	314	129	345	595	782	8
del	131	314	141	345	595	782	8
centro	143	314	163	345	595	782	8
Asumo	54	324	77	355	595	782	8
los	79	324	89	355	595	782	8
valores	91	324	114	355	595	782	8
de	117	324	124	355	595	782	8
la	126	324	132	355	595	782	8
dirección	135	324	165	355	595	782	8
Acepto	54	334	77	365	595	782	8
que	79	334	91	365	595	782	8
me	93	334	103	365	595	782	8
digan	105	334	123	365	595	782	8
cómo	126	334	144	365	595	782	8
debo	146	334	162	365	595	782	8
hacer	164	334	181	365	595	782	8
mi	184	334	192	365	595	782	8
trabajo	194	334	217	365	595	782	8
Interiorizo	54	344	88	375	595	782	8
fácilmente	90	344	124	375	595	782	8
las	127	344	136	375	595	782	8
normas	138	344	162	375	595	782	8
establecidas…	164	344	211	375	595	782	8
Me	54	354	64	385	595	782	8
identifico	67	354	98	385	595	782	8
con	100	354	112	385	595	782	8
el	114	354	120	385	595	782	8
espíritu	122	354	146	385	595	782	8
de	149	354	156	385	595	782	8
los	158	354	168	385	595	782	8
cambios	170	354	197	385	595	782	8
propuestos	199	354	234	385	595	782	8
Aplico	54	364	76	395	595	782	8
el	78	364	84	395	595	782	8
protocolo	86	364	117	395	595	782	8
ante	119	364	133	395	595	782	8
cualquier	135	364	165	395	595	782	8
dilema	167	364	189	395	595	782	8
de...	192	364	205	395	595	782	8
Me	54	374	64	405	595	782	8
ajusto	67	374	86	405	595	782	8
a	88	374	92	405	595	782	8
los	94	374	104	405	595	782	8
tiempos	106	374	131	405	595	782	8
y	134	374	138	405	595	782	8
ritmos	140	374	161	405	595	782	8
de	163	374	171	405	595	782	8
trabajo	173	374	195	405	595	782	8
fijados	197	374	220	405	595	782	8
Compañerismo	54	384	103	415	595	782	8
Respeto	54	394	80	425	595	782	8
en	82	394	90	425	595	782	8
el	92	394	98	425	595	782	8
grupo	100	394	119	425	595	782	8
de	121	394	129	425	595	782	8
trabajo	131	394	153	425	595	782	8
Reconocimiento	54	404	107	435	595	782	8
del	109	404	119	435	595	782	8
propio	121	404	142	435	595	782	8
trabajo	145	404	167	435	595	782	8
por	169	404	180	435	595	782	8
colegas	182	404	207	435	595	782	8
Reconocimiento	54	414	107	445	595	782	8
del	109	414	119	445	595	782	8
propio	121	414	142	445	595	782	8
trabajo	145	414	167	445	595	782	8
por	169	414	180	445	595	782	8
usuarios/as	182	414	218	445	595	782	8
Entorno	54	424	80	455	595	782	8
físico,	82	424	102	455	595	782	8
instalaciones	104	424	146	455	595	782	8
y	148	424	152	455	595	782	8
equipamientos	155	424	202	455	595	782	8
Recursos	54	434	83	465	595	782	8
materiales	86	434	119	465	595	782	8
y	121	434	125	465	595	782	8
técnicos	127	434	154	465	595	782	8
Prevención	54	444	90	475	595	782	8
de	92	444	100	475	595	782	8
riesgos	102	444	125	475	595	782	8
laborales	127	444	157	475	595	782	8
Servicios	54	454	84	485	595	782	8
auxiliares	86	454	118	485	595	782	8
(limpieza,	120	454	152	485	595	782	8
seguridad,	155	454	188	485	595	782	8
etc.)	190	454	205	485	595	782	8
Autonomía	54	464	90	495	595	782	8
en	92	464	100	495	595	782	8
la	102	464	108	495	595	782	8
toma	110	464	127	495	595	782	8
de	129	464	136	495	595	782	8
decisiones	139	464	172	495	595	782	8
profesionales	175	464	218	495	595	782	8
Justicia	54	474	78	505	595	782	8
en	80	474	88	505	595	782	8
la	90	474	96	505	595	782	8
contratación,	98	474	140	505	595	782	8
la	142	474	148	505	595	782	8
remuneración	151	474	195	505	595	782	8
y	197	474	201	505	595	782	8
la...	204	474	215	505	595	782	8
Oportunidades	54	484	101	515	595	782	8
para	104	484	118	515	595	782	8
la	120	484	126	515	595	782	8
formación	128	484	161	515	595	782	8
continua	163	484	191	515	595	782	8
Vías	54	494	69	525	595	782	8
de	71	494	78	525	595	782	8
promoción	81	494	116	525	595	782	8
laboral	118	494	140	525	595	782	8
Participación	54	504	96	535	595	782	8
en	99	504	106	535	595	782	8
las	109	504	118	535	595	782	8
decisiones	120	504	154	535	595	782	8
organizacionales	156	504	210	535	595	782	8
Relaciones	54	514	89	545	595	782	8
con	91	514	103	545	595	782	8
la	105	514	111	545	595	782	8
dirección	113	514	144	545	595	782	8
Evaluación	54	524	90	555	595	782	8
del	92	524	102	555	595	782	8
rendimiento	104	524	144	555	595	782	8
profesional	146	524	182	555	595	782	8
por	185	524	195	555	595	782	8
la…	198	524	212	555	595	782	8
Apoyo	54	534	76	565	595	782	8
recibido	78	534	105	565	595	782	8
del	107	534	117	565	595	782	8
personal	119	534	146	565	595	782	8
directivo	149	534	177	565	595	782	8
Autovalores	62	544	101	575	595	782	8
iniciales	104	544	131	575	595	782	8
%	62	554	69	585	595	782	8
de	71	554	78	585	595	782	8
Varianza	80	554	109	585	595	782	8
%	62	564	69	595	595	782	8
Acumulado	70	564	108	595	595	782	8
de	110	564	118	595	595	782	8
Varianza	120	564	148	595	595	782	8
Rotación	56	589	79	614	595	782	8
Promax	80	589	100	614	595	782	8
*	54	593	56	609	595	782	8
1	263	84	267	115	595	782	8
.820	258	104	272	135	595	782	8
.724	258	114	272	145	595	782	8
.851	258	124	272	155	595	782	8
.869	258	134	272	165	595	782	8
.866	258	144	272	175	595	782	8
.848	258	154	272	185	595	782	8
.811	258	164	272	195	595	782	8
.850	258	174	272	205	595	782	8
.874	258	184	272	215	595	782	8
.888	258	194	272	225	595	782	8
.784	258	204	272	235	595	782	8
.859	258	214	272	245	595	782	8
.847	258	224	272	255	595	782	8
.849	258	234	272	265	595	782	8
.817	258	244	272	275	595	782	8
.473	258	254	272	285	595	782	8
.555	258	264	272	295	595	782	8
.425	258	274	272	305	595	782	8
.370	258	284	272	315	595	782	8
.370	258	294	272	325	595	782	8
.432	258	304	272	335	595	782	8
.513	258	314	272	345	595	782	8
.596	258	324	272	355	595	782	8
.409	258	334	272	365	595	782	8
.549	258	344	272	375	595	782	8
.659	258	354	272	385	595	782	8
.404	258	364	272	395	595	782	8
.372	258	374	272	405	595	782	8
.376	258	384	272	415	595	782	8
.441	258	394	272	425	595	782	8
.384	258	404	272	435	595	782	8
.302	258	414	272	445	595	782	8
.334	258	424	272	455	595	782	8
.343	258	434	272	465	595	782	8
.358	258	444	272	475	595	782	8
.283	258	454	272	485	595	782	8
.511	258	464	272	495	595	782	8
.539	258	474	272	505	595	782	8
.441	258	484	272	515	595	782	8
.489	258	494	272	525	595	782	8
.517	258	504	272	535	595	782	8
.580	258	514	272	545	595	782	8
.534	258	524	272	555	595	782	8
.625	258	534	272	565	595	782	8
18.94	250	544	268	575	595	782	8
43.04	250	554	268	585	595	782	8
43.04	250	564	268	595	595	782	8
unas	54	610	73	647	595	782	8
instrucciones	79	610	136	647	595	782	8
simples	142	610	174	647	595	782	8
y	180	610	185	647	595	782	8
permitiendo	191	610	243	647	595	782	8
tanto	249	610	270	647	595	782	8
la	276	610	283	647	595	782	8
administración	54	621	118	658	595	782	8
individual	121	621	165	658	595	782	8
como	168	621	192	658	595	782	8
la	195	621	203	658	595	782	8
colectiva.	207	621	248	658	595	782	8
El	252	621	261	658	595	782	8
qCT	265	621	284	658	595	782	8
es,	54	633	65	669	595	782	8
en	68	633	78	669	595	782	8
suma,	81	633	107	669	595	782	8
un	110	633	120	669	595	782	8
instrumento	123	633	175	669	595	782	8
sencillo	178	633	211	669	595	782	8
tanto	214	633	235	669	595	782	8
en	238	633	248	669	595	782	8
su	251	633	261	669	595	782	8
apli-	264	633	284	669	595	782	8
cación	54	644	82	681	595	782	8
como	86	644	109	681	595	782	8
respecto	113	644	149	681	595	782	8
a	153	644	158	681	595	782	8
la	162	644	170	681	595	782	8
interpretación	174	644	233	681	595	782	8
de	237	644	247	681	595	782	8
resulta-	251	644	283	681	595	782	8
dos,	54	656	71	692	595	782	8
que	75	656	90	692	595	782	8
permite	93	656	126	692	595	782	8
analizar	130	656	164	692	595	782	8
y	167	656	172	692	595	782	8
evaluar	176	656	207	692	595	782	8
un	210	656	221	692	595	782	8
fenómeno	224	656	267	692	595	782	8
tan	271	656	284	692	595	782	8
polifacético	54	667	105	704	595	782	8
y	108	667	113	704	595	782	8
complejo	116	667	156	704	595	782	8
como	159	667	183	704	595	782	8
las	186	667	198	704	595	782	8
condiciones	201	667	252	704	595	782	8
de	255	667	265	704	595	782	8
tra-	269	667	283	704	595	782	8
bajo	54	678	72	715	595	782	8
en	77	678	87	715	595	782	8
ámbitos	91	678	125	715	595	782	8
de	130	678	140	715	595	782	8
particular	144	678	185	715	595	782	8
interés	190	678	219	715	595	782	8
e	223	678	228	715	595	782	8
importancia	232	678	284	715	595	782	8
como	54	690	78	726	595	782	8
los	81	690	93	726	595	782	8
servicios	96	690	134	726	595	782	8
de	137	690	147	726	595	782	8
atención	151	690	187	726	595	782	8
a	190	690	195	726	595	782	8
personas.	198	690	238	726	595	782	8
Revista	54	728	78	756	595	782	8
de	80	728	88	756	595	782	8
Psicología	90	728	123	756	595	782	8
del	125	728	135	756	595	782	8
Trabajo	137	728	162	756	595	782	8
y	164	728	168	756	595	782	8
de	170	728	178	756	595	782	8
las	180	728	189	756	595	782	8
Organizaciones	191	728	241	756	595	782	8
Vol.	54	738	67	766	595	782	8
26,	69	738	79	766	595	782	8
n.°	81	738	90	766	595	782	8
3,	93	738	99	766	595	782	8
2010	101	738	117	766	595	782	8
-	119	738	122	766	595	782	8
Págs.	124	738	141	766	595	782	8
175-189	143	738	170	766	595	782	8
2	320	84	324	115	595	782	8
.536	315	104	329	135	595	782	8
.422	315	114	329	145	595	782	8
.547	315	124	329	155	595	782	8
.491	315	134	329	165	595	782	8
.488	315	144	329	175	595	782	8
.395	315	154	329	185	595	782	8
.452	315	164	329	195	595	782	8
.366	315	174	329	205	595	782	8
.497	315	184	329	215	595	782	8
.449	315	194	329	225	595	782	8
.437	315	204	329	235	595	782	8
.369	315	214	329	245	595	782	8
.385	315	224	329	255	595	782	8
.384	315	234	329	265	595	782	8
.303	315	244	329	275	595	782	8
.807	315	254	329	285	595	782	8
.694	315	264	329	295	595	782	8
.714	315	274	329	305	595	782	8
.743	315	284	329	315	595	782	8
.738	315	294	329	325	595	782	8
.732	315	304	329	335	595	782	8
.299	315	314	329	345	595	782	8
.323	315	324	329	355	595	782	8
.171	315	334	329	365	595	782	8
.311	315	344	329	375	595	782	8
.330	315	354	329	385	595	782	8
.148	315	364	329	395	595	782	8
.257	315	374	329	405	595	782	8
.332	315	384	329	415	595	782	8
.403	315	394	329	425	595	782	8
.361	315	404	329	435	595	782	8
.341	315	414	329	445	595	782	8
.416	315	424	329	455	595	782	8
.478	315	434	329	465	595	782	8
.468	315	444	329	475	595	782	8
.400	315	454	329	485	595	782	8
.537	315	464	329	495	595	782	8
.696	315	474	329	505	595	782	8
.587	315	484	329	515	595	782	8
.589	315	494	329	525	595	782	8
.502	315	504	329	535	595	782	8
.437	315	514	329	545	595	782	8
.495	315	524	329	555	595	782	8
.491	315	534	329	565	595	782	8
3.81	311	544	325	575	595	782	8
8.66	311	554	325	585	595	782	8
51.71	307	564	325	595	595	782	8
Componentes	377	64	422	95	595	782	8
3	373	84	377	115	595	782	8
.504	368	104	383	135	595	782	8
.492	368	114	383	145	595	782	8
.539	368	124	383	155	595	782	8
.504	368	134	383	165	595	782	8
.510	368	144	383	175	595	782	8
.588	368	154	383	185	595	782	8
.515	368	164	383	195	595	782	8
.570	368	174	383	205	595	782	8
.494	368	184	383	215	595	782	8
.526	368	194	383	225	595	782	8
.412	368	204	383	235	595	782	8
.524	368	214	383	245	595	782	8
.479	368	224	383	255	595	782	8
.514	368	234	383	265	595	782	8
.527	368	244	383	275	595	782	8
.267	368	254	383	285	595	782	8
.377	368	264	383	295	595	782	8
.322	368	274	383	305	595	782	8
.257	368	284	383	315	595	782	8
.235	368	294	383	325	595	782	8
.264	368	304	383	335	595	782	8
.761	368	314	383	345	595	782	8
.820	368	324	383	355	595	782	8
.771	368	334	383	365	595	782	8
.844	368	344	383	375	595	782	8
.781	368	354	383	385	595	782	8
.732	368	364	383	395	595	782	8
.702	368	374	383	405	595	782	8
.290	368	384	383	415	595	782	8
.313	368	394	383	425	595	782	8
.229	368	404	383	435	595	782	8
.215	368	414	383	445	595	782	8
.200	368	424	383	455	595	782	8
.202	368	434	383	465	595	782	8
.255	368	444	383	475	595	782	8
.219	368	454	383	485	595	782	8
.204	368	464	383	495	595	782	8
.361	368	474	383	505	595	782	8
.244	368	484	383	515	595	782	8
.322	368	494	383	525	595	782	8
.342	368	504	383	535	595	782	8
.454	368	514	383	545	595	782	8
.417	368	524	383	555	595	782	8
.450	368	534	383	565	595	782	8
2.07	364	544	378	575	595	782	8
4.72	364	554	378	585	595	782	8
56.43	360	564	378	595	595	782	8
4	429	84	433	115	595	782	8
.458	423	104	437	135	595	782	8
.381	423	114	437	145	595	782	8
.430	423	124	437	155	595	782	8
.377	423	134	437	165	595	782	8
.381	423	144	437	175	595	782	8
.405	423	154	437	185	595	782	8
.498	423	164	437	195	595	782	8
.430	423	174	437	205	595	782	8
.461	423	184	437	215	595	782	8
.466	423	194	437	225	595	782	8
.400	423	204	437	235	595	782	8
.407	423	214	437	245	595	782	8
.385	423	224	437	255	595	782	8
.442	423	234	437	265	595	782	8
.417	423	244	437	275	595	782	8
.412	423	254	437	285	595	782	8
.557	423	264	437	295	595	782	8
.416	423	274	437	305	595	782	8
.358	423	284	437	315	595	782	8
.321	423	294	437	325	595	782	8
.349	423	304	437	335	595	782	8
.309	423	314	437	345	595	782	8
.364	423	324	437	355	595	782	8
.266	423	334	437	365	595	782	8
.321	423	344	437	375	595	782	8
.350	423	354	437	385	595	782	8
.204	423	364	437	395	595	782	8
.186	423	374	437	405	595	782	8
.861	423	384	437	415	595	782	8
.873	423	394	437	425	595	782	8
.864	423	404	437	435	595	782	8
.589	423	414	437	445	595	782	8
.355	423	424	437	455	595	782	8
.368	423	434	437	465	595	782	8
.361	423	444	437	475	595	782	8
.387	423	454	437	485	595	782	8
.442	423	464	437	495	595	782	8
.482	423	474	437	505	595	782	8
.275	423	484	437	515	595	782	8
.374	423	494	437	525	595	782	8
.419	423	504	437	535	595	782	8
.621	423	514	437	545	595	782	8
.563	423	524	437	555	595	782	8
.644	423	534	437	565	595	782	8
1.70	419	544	433	575	595	782	8
3.98	419	554	433	585	595	782	8
60.42	415	564	433	595	595	782	8
5	477	84	481	115	595	782	8
.397	471	104	486	135	595	782	8
.349	471	114	486	145	595	782	8
.329	471	124	486	155	595	782	8
.324	471	134	486	165	595	782	8
.331	471	144	486	175	595	782	8
.326	471	154	486	185	595	782	8
.343	471	164	486	195	595	782	8
.303	471	174	486	205	595	782	8
.335	471	184	486	215	595	782	8
.344	471	194	486	225	595	782	8
.283	471	204	486	235	595	782	8
.330	471	214	486	245	595	782	8
.292	471	224	486	255	595	782	8
.315	471	234	486	265	595	782	8
.271	471	244	486	275	595	782	8
.484	471	254	486	285	595	782	8
.587	471	264	486	295	595	782	8
.425	471	274	486	305	595	782	8
.435	471	284	486	315	595	782	8
.342	471	294	486	325	595	782	8
.329	471	304	486	335	595	782	8
.233	471	314	486	345	595	782	8
.242	471	324	486	355	595	782	8
.178	471	334	486	365	595	782	8
.224	471	344	486	375	595	782	8
.251	471	354	486	385	595	782	8
.158	471	364	486	395	595	782	8
.145	471	374	486	405	595	782	8
.323	471	384	486	415	595	782	8
.388	471	394	486	425	595	782	8
.338	471	404	486	435	595	782	8
.316	471	414	486	445	595	782	8
.866	471	424	486	455	595	782	8
.851	471	434	486	465	595	782	8
.793	471	444	486	475	595	782	8
.808	471	454	486	485	595	782	8
.345	471	464	486	495	595	782	8
.386	471	474	486	505	595	782	8
.438	471	484	486	515	595	782	8
.461	471	494	486	525	595	782	8
.387	471	504	486	535	595	782	8
.448	471	514	486	545	595	782	8
.387	471	524	486	555	595	782	8
.464	471	534	486	565	595	782	8
1.50	467	544	481	575	595	782	8
3.41	467	554	481	585	595	782	8
63.84	463	564	481	595	595	782	8
6	527	84	531	115	595	782	8
.474	520	104	534	135	595	782	8
.356	520	114	534	145	595	782	8
.466	520	124	534	155	595	782	8
.472	520	134	534	165	595	782	8
.467	520	144	534	175	595	782	8
.502	520	154	534	185	595	782	8
.632	520	164	534	195	595	782	8
.617	520	174	534	205	595	782	8
.533	520	184	534	215	595	782	8
.576	520	194	534	225	595	782	8
.573	520	204	534	235	595	782	8
.590	520	214	534	245	595	782	8
.550	520	224	534	255	595	782	8
.608	520	234	534	265	595	782	8
.489	520	244	534	275	595	782	8
.446	520	254	534	285	595	782	8
.538	520	264	534	295	595	782	8
.501	520	274	534	305	595	782	8
.385	520	284	534	315	595	782	8
.488	520	294	534	325	595	782	8
.512	520	304	534	335	595	782	8
.370	520	314	534	345	595	782	8
.511	520	324	534	355	595	782	8
.337	520	334	534	365	595	782	8
.400	520	344	534	375	595	782	8
.541	520	354	534	385	595	782	8
.232	520	364	534	395	595	782	8
.119	520	374	534	405	595	782	8
.384	520	384	534	415	595	782	8
.439	520	394	534	425	595	782	8
.428	520	404	534	435	595	782	8
.400	520	414	534	445	595	782	8
.375	520	424	534	455	595	782	8
.379	520	434	534	465	595	782	8
.498	520	444	534	475	595	782	8
.395	520	454	534	485	595	782	8
.639	520	464	534	495	595	782	8
.698	520	474	534	505	595	782	8
.715	520	484	534	515	595	782	8
.768	520	494	534	525	595	782	8
.812	520	504	534	535	595	782	8
.770	520	514	534	545	595	782	8
.689	520	524	534	555	595	782	8
.780	520	534	534	565	595	782	8
1.09	516	544	530	575	595	782	8
2.49	516	554	530	585	595	782	8
66.34	512	564	530	595	595	782	8
Como	323	610	349	647	595	782	8
investigaciones	354	610	421	647	595	782	8
futuras	426	610	456	647	595	782	8
pendiente,	461	610	505	647	595	782	8
que	511	610	526	647	595	782	8
ya	531	610	541	647	595	782	8
forman	312	621	343	658	595	782	8
parte	345	621	367	658	595	782	8
de	370	621	380	658	595	782	8
la	382	621	390	658	595	782	8
agenda	393	621	423	658	595	782	8
del	426	621	439	658	595	782	8
proyecto,	442	621	482	658	595	782	8
destacan,	485	621	524	658	595	782	8
por	527	621	541	658	595	782	8
un	312	633	322	669	595	782	8
lado,	326	633	347	669	595	782	8
la	351	633	358	669	595	782	8
falta	362	633	381	669	595	782	8
de	385	633	395	669	595	782	8
evidencia	398	633	439	669	595	782	8
empírica	443	633	480	669	595	782	8
sobre	484	633	507	669	595	782	8
validez	511	633	541	669	595	782	8
discriminante	312	644	370	681	595	782	8
del	374	644	387	681	595	782	8
cuestionario	391	644	443	681	595	782	8
y,	447	644	454	681	595	782	8
por	458	644	472	681	595	782	8
otro,	476	644	496	681	595	782	8
la	500	644	507	681	595	782	8
necesi-	511	644	541	681	595	782	8
dad	312	656	327	692	595	782	8
de	332	656	342	692	595	782	8
nuevos	346	656	377	692	595	782	8
estudios	381	656	417	692	595	782	8
confirmatorios	421	656	484	692	595	782	8
en	489	656	499	692	595	782	8
cuanto	504	656	532	692	595	782	8
a	537	656	541	692	595	782	8
validez	312	667	343	704	595	782	8
y	347	667	352	704	595	782	8
fiabilidad	356	667	397	704	595	782	8
en	401	667	411	704	595	782	8
sectores	415	667	449	704	595	782	8
profesionales	453	667	510	704	595	782	8
distin-	514	667	541	704	595	782	8
tos	312	678	324	715	595	782	8
de	328	678	338	715	595	782	8
los	343	678	355	715	595	782	8
que	359	678	375	715	595	782	8
han	379	678	394	715	595	782	8
servido	398	678	430	715	595	782	8
de	434	678	444	715	595	782	8
base	448	678	467	715	595	782	8
para	471	678	490	715	595	782	8
la	494	678	502	715	595	782	8
presente	506	678	542	715	595	782	8
investigación.	312	690	372	726	595	782	8
Copyright	335	728	367	756	595	782	8
2010	369	728	385	756	595	782	8
by	387	728	395	756	595	782	8
the	398	728	407	756	595	782	8
Colegio	410	728	435	756	595	782	8
Oficial	437	728	459	756	595	782	8
de	462	728	469	756	595	782	8
Psicólogos	471	728	506	756	595	782	8
de	508	728	516	756	595	782	8
Madrid	518	728	541	756	595	782	8
ISSN:	392	738	412	766	595	782	8
1576-5962	414	738	449	766	595	782	8
-	451	738	453	766	595	782	8
DOI:	456	738	470	766	595	782	8
10.5093/tr2010v26n3a2	472	738	541	766	595	782	8
183	523	6	541	47	595	782	9
J	210	16	213	44	595	782	9
OSEP	213	21	228	42	595	782	9
M.	230	16	239	44	595	782	9
B	241	16	247	44	595	782	9
LANCH	247	21	267	42	595	782	9
,	267	16	269	44	595	782	9
M	271	16	279	44	595	782	9
IGUEL	279	21	297	42	595	782	9
S	298	16	303	44	595	782	9
AHAGÚN	303	21	329	42	595	782	9
Y	331	21	335	42	595	782	9
G	337	16	343	44	595	782	9
ENÍS	343	21	356	42	595	782	9
C	359	16	364	44	595	782	9
ERVANTES	364	21	394	42	595	782	9
Tabla	53	44	71	75	595	782	9
4.	74	44	80	75	595	782	9
Coeficientes	82	44	122	75	595	782	9
de	125	44	132	75	595	782	9
Congruencia	134	44	176	75	595	782	9
entre	178	44	194	75	595	782	9
componentes	196	44	239	75	595	782	9
principales	241	44	277	75	595	782	9
del	279	44	289	75	595	782	9
Cuestionario	291	44	333	75	595	782	9
de	335	44	343	75	595	782	9
Condiciones	345	44	385	75	595	782	9
de	388	44	395	75	595	782	9
Trabajo	397	44	422	75	595	782	9
en	424	44	432	75	595	782	9
dos	434	44	446	75	595	782	9
segmentos	448	44	482	75	595	782	9
de	484	44	492	75	595	782	9
la	494	44	500	75	595	782	9
muestra	502	44	528	75	595	782	9
Escalas	53	74	78	105	595	782	9
específicas	80	74	115	105	595	782	9
Componentes	146	64	190	95	595	782	9
Seg.	136	84	151	115	595	782	9
A	152	84	158	115	595	782	9
*	158	89	161	110	595	782	9
Seg.	170	84	184	115	595	782	9
B	187	84	192	115	595	782	9
**	192	89	197	110	595	782	9
Organización	53	161	97	192	595	782	9
y	99	161	103	192	595	782	9
método:	105	161	132	192	595	782	9
desarrollo	53	170	86	201	595	782	9
5	147	161	151	192	595	782	9
6	182	161	186	192	595	782	9
Organización	53	237	97	268	595	782	9
y	99	237	103	268	595	782	9
entorno	105	237	130	268	595	782	9
material	53	246	80	277	595	782	9
6	147	237	151	268	595	782	9
5	182	237	186	268	595	782	9
Organización	53	275	97	306	595	782	9
y	99	275	103	306	595	782	9
entorno	105	275	130	306	595	782	9
social	53	284	72	315	595	782	9
4	147	275	151	306	595	782	9
4	182	275	186	306	595	782	9
Organización	53	313	97	344	595	782	9
y	99	313	103	344	595	782	9
persona:	105	313	133	344	595	782	9
ajuste	53	322	72	353	595	782	9
O-P	75	322	88	353	595	782	9
1	147	313	151	344	595	782	9
1	182	313	186	344	595	782	9
Organización	53	455	97	486	595	782	9
y	99	455	103	486	595	782	9
persona:	105	455	133	486	595	782	9
adaptación	53	465	89	496	595	782	9
P-O	91	465	104	496	595	782	9
2	147	455	151	486	595	782	9
3	182	455	186	486	595	782	9
Organización	53	104	97	135	595	782	9
y	99	104	103	135	595	782	9
método:	105	104	132	135	595	782	9
regulación	53	113	88	144	595	782	9
3	147	104	151	135	595	782	9
2	182	104	186	135	595	782	9
Segmento	56	531	81	555	595	782	9
‘A'	82	531	90	555	595	782	9
de	92	531	98	555	595	782	9
la	99	531	104	555	595	782	9
muestra:	106	531	127	555	595	782	9
casos	129	531	143	555	595	782	9
1	145	531	148	555	595	782	9
al	149	531	154	555	595	782	9
800	156	531	165	555	595	782	9
Segmento	58	539	83	563	595	782	9
‘B'	85	539	93	563	595	782	9
de	94	539	100	563	595	782	9
la	102	539	106	563	595	782	9
muestra:	108	539	130	563	595	782	9
casos	132	539	145	563	595	782	9
801	147	539	156	563	595	782	9
al	158	539	163	563	595	782	9
1252	164	539	177	563	595	782	9
*	53	535	56	551	595	782	9
**	53	543	58	559	595	782	9
Items	278	64	296	95	595	782	9
Cargas	434	64	457	95	595	782	9
Tiempo	206	104	231	135	595	782	9
de	234	104	241	135	595	782	9
trabajo	244	104	266	135	595	782	9
(horarios,	268	104	300	135	595	782	9
ritmos,	302	104	324	135	595	782	9
descansos,	327	104	361	135	595	782	9
etc.)	363	104	377	135	595	782	9
Organización	207	113	250	144	595	782	9
general	252	113	276	144	595	782	9
del	278	113	288	144	595	782	9
trabajo	290	113	313	144	595	782	9
Retribución	207	123	245	154	595	782	9
económica	247	123	282	154	595	782	9
Carga	207	132	226	163	595	782	9
de	228	132	236	163	595	782	9
trabajo	238	132	260	163	595	782	9
Calidad	207	142	232	173	595	782	9
del	234	142	244	173	595	782	9
contrato	246	142	273	173	595	782	9
laboral	275	142	297	173	595	782	9
Conciliación	207	151	248	182	595	782	9
trabajo	250	151	273	182	595	782	9
-	275	151	278	182	595	782	9
vida	280	151	294	182	595	782	9
privada	296	151	320	182	595	782	9
y	322	151	327	182	595	782	9
familiar	329	151	354	182	595	782	9
Autonomía	206	161	243	192	595	782	9
en	245	161	253	192	595	782	9
la	255	161	261	192	595	782	9
toma	263	161	279	192	595	782	9
de	282	161	289	192	595	782	9
decisiones	291	161	325	192	595	782	9
profesionales	327	161	371	192	595	782	9
Justicia	207	170	231	201	595	782	9
en	233	170	241	201	595	782	9
la	243	170	249	201	595	782	9
contratación,	251	170	293	201	595	782	9
la	295	170	301	201	595	782	9
remuneración	303	170	348	201	595	782	9
y	350	170	354	201	595	782	9
la	356	170	362	201	595	782	9
promoción	364	170	400	201	595	782	9
Oportunidades	207	180	254	211	595	782	9
para	256	180	270	211	595	782	9
la	273	180	278	211	595	782	9
formación	281	180	314	211	595	782	9
continua	316	180	344	211	595	782	9
Vías	207	189	221	220	595	782	9
de	224	189	231	220	595	782	9
promoción	233	189	269	220	595	782	9
laboral	271	189	293	220	595	782	9
Participación	207	199	249	230	595	782	9
en	251	199	259	230	595	782	9
las	261	199	270	230	595	782	9
decisiones	273	199	306	230	595	782	9
organizacionales	309	199	363	230	595	782	9
Relaciones	207	208	242	239	595	782	9
con	244	208	256	239	595	782	9
la	258	208	264	239	595	782	9
dirección	266	208	296	239	595	782	9
Evaluación	207	218	243	249	595	782	9
del	245	218	255	249	595	782	9
rendimiento	257	218	296	249	595	782	9
profesional	299	218	335	249	595	782	9
por	337	218	348	249	595	782	9
la	350	218	356	249	595	782	9
institución	358	218	393	249	595	782	9
Apoyo	207	227	229	258	595	782	9
recibido	231	227	257	258	595	782	9
del	260	227	269	258	595	782	9
personal	272	227	299	258	595	782	9
directivo	301	227	330	258	595	782	9
Entorno	206	237	233	268	595	782	9
físico,	235	237	255	268	595	782	9
instalaciones	257	237	299	268	595	782	9
y	301	237	305	268	595	782	9
equipamientos	307	237	355	268	595	782	9
Recursos	207	246	236	277	595	782	9
materiales	238	246	272	277	595	782	9
y	274	246	278	277	595	782	9
técnicos	280	246	307	277	595	782	9
Prevención	207	256	243	287	595	782	9
de	245	256	253	287	595	782	9
riesgos	255	256	278	287	595	782	9
laborales	280	256	309	287	595	782	9
Servicios	207	265	237	296	595	782	9
auxiliares	239	265	270	296	595	782	9
(limpieza,	273	265	305	296	595	782	9
seguridad,	307	265	341	296	595	782	9
etc.)	343	265	357	296	595	782	9
Compañerismo	206	275	256	306	595	782	9
Respeto	207	284	233	315	595	782	9
en	235	284	242	315	595	782	9
el	245	284	251	315	595	782	9
grupo	253	284	272	315	595	782	9
de	274	284	282	315	595	782	9
trabajo	284	284	306	315	595	782	9
Reconocimiento	207	294	260	325	595	782	9
del	262	294	272	325	595	782	9
propio	274	294	295	325	595	782	9
trabajo	297	294	320	325	595	782	9
por	322	294	333	325	595	782	9
colegas	335	294	359	325	595	782	9
Reconocimiento	207	303	260	334	595	782	9
del	262	303	272	334	595	782	9
propio	274	303	295	334	595	782	9
trabajo	297	303	320	334	595	782	9
por	322	303	333	334	595	782	9
personas	335	303	363	334	595	782	9
usuarias	366	303	392	334	595	782	9
Satisface	206	313	236	344	595	782	9
mis	238	313	250	344	595	782	9
intereses	252	313	280	344	595	782	9
Me	207	322	217	353	595	782	9
exige	220	322	237	353	595	782	9
según	239	322	258	353	595	782	9
mis	260	322	272	353	595	782	9
capacidades	274	322	313	353	595	782	9
Responde	207	332	238	363	595	782	9
a	241	332	244	363	595	782	9
mis	247	332	258	363	595	782	9
necesidades	260	332	299	363	595	782	9
Encaja	207	341	229	372	595	782	9
con	231	341	242	372	595	782	9
mis	245	341	256	372	595	782	9
expectativas	259	341	299	372	595	782	9
Se	207	351	215	382	595	782	9
ajusta	217	351	236	382	595	782	9
a	238	351	242	382	595	782	9
mis	244	351	255	382	595	782	9
aspiraciones	258	351	298	382	595	782	9
Concuerda	207	360	242	391	595	782	9
con	244	360	256	391	595	782	9
mis	258	360	269	391	595	782	9
valores	272	360	295	391	595	782	9
Facilita	207	370	231	401	595	782	9
que	233	370	245	401	595	782	9
mis	247	370	259	401	595	782	9
méritos	261	370	285	401	595	782	9
sean	287	370	302	401	595	782	9
valorados	304	370	336	401	595	782	9
con	338	370	349	401	595	782	9
justicia	352	370	375	401	595	782	9
Estimula	207	379	235	410	595	782	9
mi	238	379	246	410	595	782	9
compromiso	248	379	289	410	595	782	9
laboral	291	379	314	410	595	782	9
Me	207	389	217	420	595	782	9
permite	220	389	244	420	595	782	9
trabajar	247	389	271	420	595	782	9
a	273	389	277	420	595	782	9
gusto	279	389	297	420	595	782	9
Me	207	398	217	429	595	782	9
motiva	220	398	242	429	595	782	9
a	244	398	248	429	595	782	9
trabajar	250	398	275	429	595	782	9
Me	207	408	217	439	595	782	9
da	220	408	227	439	595	782	9
sensación	229	408	261	439	595	782	9
de	263	408	271	439	595	782	9
libertad	273	408	298	439	595	782	9
Me	207	417	217	448	595	782	9
hace	220	417	234	448	595	782	9
crecer	237	417	256	448	595	782	9
personalmente	259	417	306	448	595	782	9
Me	207	427	217	458	595	782	9
permite	220	427	244	458	595	782	9
desarrollar	247	427	281	458	595	782	9
mis	283	427	295	458	595	782	9
competencias	297	427	341	458	595	782	9
profesionales	344	427	387	458	595	782	9
Me	207	436	217	467	595	782	9
proporciona	220	436	259	467	595	782	9
identidad	261	436	291	467	595	782	9
Me	207	446	217	477	595	782	9
hace	220	446	234	477	595	782	9
sentir	237	446	255	477	595	782	9
útil	257	446	268	477	595	782	9
Me	207	455	217	486	595	782	9
adapto	220	455	241	486	595	782	9
a	243	455	247	486	595	782	9
la	249	455	255	486	595	782	9
política	257	455	282	486	595	782	9
del	284	455	294	486	595	782	9
centro	296	455	316	486	595	782	9
Asumo	207	465	230	496	595	782	9
los	232	465	242	496	595	782	9
valores	244	465	267	496	595	782	9
de	269	465	277	496	595	782	9
la	279	465	285	496	595	782	9
dirección	287	465	318	496	595	782	9
Acepto	207	474	230	505	595	782	9
que	232	474	244	505	595	782	9
me	246	474	256	505	595	782	9
digan	258	474	276	505	595	782	9
cómo	278	474	296	505	595	782	9
debo	299	474	314	505	595	782	9
hacer	317	474	334	505	595	782	9
mi	336	474	345	505	595	782	9
trabajo	347	474	370	505	595	782	9
Interiorizo	207	484	241	515	595	782	9
fácilmente	243	484	277	515	595	782	9
las	279	484	288	515	595	782	9
normas	291	484	314	515	595	782	9
establecidas	317	484	356	515	595	782	9
en	358	484	366	515	595	782	9
mi	368	484	376	515	595	782	9
servicio	379	484	404	515	595	782	9
Me	207	493	217	524	595	782	9
identifico	220	493	251	524	595	782	9
con	253	493	264	524	595	782	9
el	267	493	273	524	595	782	9
espíritu	275	493	299	524	595	782	9
de	301	493	309	524	595	782	9
los	311	493	321	524	595	782	9
cambios	323	493	350	524	595	782	9
propuestos	352	493	387	524	595	782	9
Aplico	207	503	229	534	595	782	9
el	231	503	237	534	595	782	9
protocolo	239	503	270	534	595	782	9
ante	272	503	286	534	595	782	9
cualquier	288	503	318	534	595	782	9
dilema	320	503	342	534	595	782	9
de	344	503	352	534	595	782	9
conciencia	354	503	389	534	595	782	9
Me	207	512	217	543	595	782	9
ajusto	220	512	239	543	595	782	9
a	241	512	245	543	595	782	9
los	247	512	256	543	595	782	9
tiempos	259	512	284	543	595	782	9
y	286	512	291	543	595	782	9
ritmos	293	512	313	543	595	782	9
de	316	512	323	543	595	782	9
trabajo	326	512	348	543	595	782	9
fijados	350	512	372	543	595	782	9
Seg.	415	84	429	115	595	782	9
A	431	84	437	115	595	782	9
*	437	89	439	110	595	782	9
.825	420	104	434	135	595	782	9
.733	420	113	434	144	595	782	9
.689	420	123	434	154	595	782	9
.683	420	132	434	163	595	782	9
.712	420	142	434	173	595	782	9
.761	420	151	434	182	595	782	9
.607	420	161	434	192	595	782	9
.738	420	170	434	201	595	782	9
.701	420	180	434	211	595	782	9
.748	420	189	434	220	595	782	9
.814	420	199	434	230	595	782	9
.826	420	208	434	239	595	782	9
.665	420	218	434	249	595	782	9
.823	420	227	434	258	595	782	9
.853	420	237	434	268	595	782	9
.835	420	246	434	277	595	782	9
.783	420	256	434	287	595	782	9
.823	420	265	434	296	595	782	9
.858	420	275	434	306	595	782	9
.877	420	284	434	315	595	782	9
.863	420	294	434	325	595	782	9
.595	420	303	434	334	595	782	9
.823	420	313	434	344	595	782	9
.726	420	322	434	353	595	782	9
.853	420	332	434	363	595	782	9
.875	420	341	434	372	595	782	9
.870	420	351	434	382	595	782	9
.853	420	360	434	391	595	782	9
.823	420	370	434	401	595	782	9
.863	420	379	434	410	595	782	9
.876	420	389	434	420	595	782	9
.894	420	398	434	429	595	782	9
.804	420	408	434	439	595	782	9
.874	420	417	434	448	595	782	9
.867	420	427	434	458	595	782	9
.861	420	436	434	467	595	782	9
.834	420	446	434	477	595	782	9
.750	420	455	434	486	595	782	9
.810	420	465	434	496	595	782	9
.787	420	474	434	505	595	782	9
.852	420	484	434	515	595	782	9
.784	420	493	434	524	595	782	9
.752	420	503	434	534	595	782	9
.700	420	512	434	543	595	782	9
Tabla	54	556	72	588	595	782	9
5.	74	556	80	588	595	782	9
Estructura	82	556	116	588	595	782	9
Factorial	118	556	147	588	595	782	9
de	149	556	156	588	595	782	9
los	159	556	168	588	595	782	9
puntajes	170	556	197	588	595	782	9
de	200	556	207	588	595	782	9
las	209	556	218	588	595	782	9
escalas	221	556	244	588	595	782	9
específicas	246	556	281	588	595	782	9
del	284	556	294	588	595	782	9
Cuestionario	296	556	337	588	595	782	9
de	339	556	347	588	595	782	9
Condiciones	349	556	390	588	595	782	9
de	392	556	400	588	595	782	9
Trabajo	402	556	427	588	595	782	9
Organización	54	598	97	629	595	782	9
y	100	598	104	629	595	782	9
método:	106	598	132	629	595	782	9
regulación	135	598	169	629	595	782	9
**	169	603	174	624	595	782	9
Organización	54	607	97	638	595	782	9
y	100	607	104	638	595	782	9
método:	106	607	132	638	595	782	9
desarrollo	135	607	167	638	595	782	9
**	167	612	172	633	595	782	9
Organización	54	616	97	647	595	782	9
y	100	616	104	647	595	782	9
entorno	106	616	131	647	595	782	9
material	133	616	159	647	595	782	9
**	159	621	165	642	595	782	9
Organización	54	625	97	656	595	782	9
y	100	625	104	656	595	782	9
entorno	106	625	131	656	595	782	9
social	133	625	152	656	595	782	9
**	152	630	157	651	595	782	9
Organización	54	634	97	665	595	782	9
y	100	634	104	665	595	782	9
persona:	106	634	133	665	595	782	9
Ajuste	135	634	156	665	595	782	9
O-P	158	634	171	665	595	782	9
**	171	639	177	660	595	782	9
Organización	54	643	97	674	595	782	9
y	100	643	104	674	595	782	9
persona:	106	643	133	674	595	782	9
Adaptación	135	643	172	674	595	782	9
P-O	175	643	188	674	595	782	9
**	188	648	193	669	595	782	9
Autovalores	62	652	102	683	595	782	9
iniciales	104	652	131	683	595	782	9
%	62	661	69	692	595	782	9
de	71	661	79	692	595	782	9
Varianza	81	661	109	692	595	782	9
%	62	670	69	701	595	782	9
Acumulado	70	670	108	701	595	782	9
de	111	670	118	701	595	782	9
Varianza	120	670	149	701	595	782	9
*	54	690	56	706	595	782	9
Único	58	686	73	710	595	782	9
componente	75	686	106	710	595	782	9
con	107	686	116	710	595	782	9
autovalor	118	686	142	710	595	782	9
mayor	144	686	160	710	595	782	9
a	162	686	164	710	595	782	9
uno	166	686	175	710	595	782	9
Puntajes	60	694	81	718	595	782	9
(sumatorias)	83	694	114	718	595	782	9
de	116	694	122	718	595	782	9
escalas	124	694	142	718	595	782	9
**	54	698	58	714	595	782	9
Copyright	54	728	86	756	595	782	9
2010	89	728	105	756	595	782	9
by	107	728	115	756	595	782	9
the	117	728	127	756	595	782	9
Colegio	129	728	154	756	595	782	9
Oficial	156	728	179	756	595	782	9
de	181	728	188	756	595	782	9
Psicólogos	191	728	225	756	595	782	9
de	227	728	235	756	595	782	9
Madrid	237	728	261	756	595	782	9
ISSN:	54	738	73	766	595	782	9
1576-5962	76	738	110	766	595	782	9
-	112	738	115	766	595	782	9
DOI:	117	738	132	766	595	782	9
10.5093/tr2010v26n3a2	134	738	203	766	595	782	9
Seg.	454	84	468	115	595	782	9
B	470	84	476	115	595	782	9
**	476	89	481	110	595	782	9
.779	460	104	474	135	595	782	9
.636	460	113	474	144	595	782	9
.721	460	123	474	154	595	782	9
.777	460	132	474	163	595	782	9
.760	460	142	474	173	595	782	9
.745	460	151	474	182	595	782	9
.577	460	161	474	192	595	782	9
.452	460	170	474	201	595	782	9
.460	460	180	474	211	595	782	9
.565	460	189	474	220	595	782	9
.647	460	199	474	230	595	782	9
.580	460	208	474	239	595	782	9
.531	460	218	474	249	595	782	9
.581	460	227	474	258	595	782	9
.857	460	237	474	268	595	782	9
.856	460	246	474	277	595	782	9
.825	460	256	474	287	595	782	9
.780	460	265	474	296	595	782	9
.857	460	275	474	306	595	782	9
.854	460	284	474	315	595	782	9
.864	460	294	474	325	595	782	9
.580	460	303	474	334	595	782	9
.812	460	313	474	344	595	782	9
.710	460	322	474	353	595	782	9
.843	460	332	474	363	595	782	9
.855	460	341	474	372	595	782	9
.857	460	351	474	382	595	782	9
.833	460	360	474	391	595	782	9
.792	460	370	474	401	595	782	9
.828	460	379	474	410	595	782	9
.870	460	389	474	420	595	782	9
.881	460	398	474	429	595	782	9
.756	460	408	474	439	595	782	9
.833	460	417	474	448	595	782	9
.818	460	427	474	458	595	782	9
.832	460	436	474	467	595	782	9
.791	460	446	474	477	595	782	9
.767	460	455	474	486	595	782	9
.821	460	465	474	496	595	782	9
.737	460	474	474	505	595	782	9
.822	460	484	474	515	595	782	9
.774	460	493	474	524	595	782	9
.696	460	503	474	534	595	782	9
.705	460	512	474	543	595	782	9
Coeficiente	500	64	538	95	595	782	9
de	521	74	529	105	595	782	9
congruencia	499	84	538	115	595	782	9
.996	511	104	525	135	595	782	9
.993	511	161	525	192	595	782	9
.999	511	237	525	268	595	782	9
.999	511	275	525	306	595	782	9
.999	511	313	525	344	595	782	9
.999	511	455	525	486	595	782	9
Componente	467	574	508	606	595	782	9
1	484	589	488	620	595	782	9
*	488	594	490	615	595	782	9
.831	488	598	502	629	595	782	9
.896	488	607	502	638	595	782	9
.690	488	616	502	647	595	782	9
.704	488	625	502	656	595	782	9
.824	488	634	502	665	595	782	9
.665	488	643	502	674	595	782	9
3.58	484	652	498	683	595	782	9
59.78	479	661	498	692	595	782	9
59.78	479	670	498	701	595	782	9
Revista	355	728	379	756	595	782	9
de	381	728	388	756	595	782	9
Psicología	391	728	424	756	595	782	9
del	426	728	436	756	595	782	9
Trabajo	438	728	463	756	595	782	9
y	465	728	469	756	595	782	9
de	471	728	479	756	595	782	9
las	481	728	490	756	595	782	9
Organizaciones	492	728	541	756	595	782	9
Vol.	425	738	438	766	595	782	9
26,	441	738	451	766	595	782	9
n.°	453	738	462	766	595	782	9
3,	464	738	470	766	595	782	9
2010	472	738	488	766	595	782	9
-	491	738	493	766	595	782	9
Págs.	495	738	513	766	595	782	9
175-189	515	738	541	766	595	782	9
184	54	6	72	47	595	782	10
C	272	16	277	44	595	782	10
UESTIONARIO	277	21	318	42	595	782	10
CT	320	16	330	44	595	782	10
Extended	226	25	294	88	595	782	10
Summary	298	25	369	88	595	782	10
Working	65	63	102	100	595	782	10
conditions	106	63	150	100	595	782	10
are	154	63	167	100	595	782	10
a	170	63	175	100	595	782	10
key	179	63	194	100	595	782	10
aspect	197	63	224	100	595	782	10
for	228	63	240	100	595	782	10
assessing	244	63	284	100	595	782	10
the	54	74	67	111	595	782	10
quality	70	74	99	111	595	782	10
of	102	74	111	111	595	782	10
life	113	74	128	111	595	782	10
in	130	74	139	111	595	782	10
general,	141	74	175	111	595	782	10
to	178	74	186	111	595	782	10
the	189	74	202	111	595	782	10
point	205	74	227	111	595	782	10
that	229	74	245	111	595	782	10
research	248	74	284	111	595	782	10
addresses	54	86	95	122	595	782	10
“living	101	86	131	122	595	782	10
and	137	86	152	122	595	782	10
working	158	86	194	122	595	782	10
conditions”	200	86	249	122	595	782	10
jointly	255	86	283	122	595	782	10
(Duran	54	97	84	134	595	782	10
&	88	97	96	134	595	782	10
Corral,	100	97	130	134	595	782	10
2009;	134	97	158	134	595	782	10
Eurofound,	162	97	211	134	595	782	10
2009;	215	97	239	134	595	782	10
2010).	243	97	271	134	595	782	10
In	275	97	284	134	595	782	10
this	54	109	69	145	595	782	10
context,	72	109	107	145	595	782	10
working	110	109	145	145	595	782	10
conditions	148	109	193	145	595	782	10
are	196	109	209	145	595	782	10
conceived	212	109	256	145	595	782	10
as	259	109	267	145	595	782	10
the	270	109	284	145	595	782	10
set	54	120	66	157	595	782	10
of	69	120	78	157	595	782	10
ecological,	80	120	127	157	595	782	10
technical,	130	120	172	157	595	782	10
economical,	175	120	227	157	595	782	10
social,	230	120	257	157	595	782	10
polit-	260	120	283	157	595	782	10
ical,	54	131	72	168	595	782	10
legal	76	131	96	168	595	782	10
and	100	131	115	168	595	782	10
organizational	119	131	180	168	595	782	10
circumstances	184	131	244	168	595	782	10
and	248	131	263	168	595	782	10
fea-	267	131	283	168	595	782	10
tures	54	143	75	179	595	782	10
under	78	143	102	179	595	782	10
which	106	143	132	179	595	782	10
activity	135	143	167	179	595	782	10
and	171	143	186	179	595	782	10
relations	189	143	226	179	595	782	10
at	230	143	237	179	595	782	10
work	241	143	262	179	595	782	10
take	266	143	284	179	595	782	10
place.	54	154	79	191	595	782	10
Scientific	83	154	124	191	595	782	10
literature	127	154	166	191	595	782	10
reveals	169	154	200	191	595	782	10
that	203	154	219	191	595	782	10
the	222	154	235	191	595	782	10
configura-	239	154	283	191	595	782	10
tion	54	166	71	202	595	782	10
of	75	166	84	202	595	782	10
this	88	166	104	202	595	782	10
scenario	108	166	144	202	595	782	10
has	148	166	162	202	595	782	10
effects	167	166	195	202	595	782	10
over	200	166	219	202	595	782	10
the	223	166	236	202	595	782	10
quality	240	166	270	202	595	782	10
of	275	166	284	202	595	782	10
work	54	177	76	214	595	782	10
itself;	81	177	105	214	595	782	10
over	110	177	129	214	595	782	10
wellbeing,	134	177	179	214	595	782	10
health,	184	177	213	214	595	782	10
safety,	218	177	245	214	595	782	10
motiva-	250	177	284	214	595	782	10
tion,	54	188	73	225	595	782	10
commitment,	79	188	135	225	595	782	10
satisfaction	141	188	190	225	595	782	10
and	195	188	210	225	595	782	10
performance	216	188	270	225	595	782	10
in	275	188	284	225	595	782	10
organizations	54	200	112	236	595	782	10
and,	114	200	132	236	595	782	10
also,	135	200	155	236	595	782	10
over	158	200	177	236	595	782	10
an	180	200	190	236	595	782	10
array	192	200	214	236	595	782	10
of	217	200	226	236	595	782	10
dysfunctions	229	200	284	236	595	782	10
such	54	211	73	248	595	782	10
as	76	211	85	248	595	782	10
conflict,	88	211	123	248	595	782	10
absenteeism,	126	211	181	248	595	782	10
presenteeism,	184	211	242	248	595	782	10
turnover,	245	211	284	248	595	782	10
and	54	223	69	259	595	782	10
occupational	75	223	130	259	595	782	10
injuries	135	223	168	259	595	782	10
or	173	223	182	259	595	782	10
illnesses.	188	223	227	259	595	782	10
Criteria	233	223	265	259	595	782	10
for	271	223	284	259	595	782	10
classifying	54	234	100	271	595	782	10
working	105	234	141	271	595	782	10
conditions	145	234	190	271	595	782	10
are	195	234	208	271	595	782	10
diverse,	212	234	246	271	595	782	10
and	250	234	266	271	595	782	10
yet	270	234	284	271	595	782	10
there	54	245	75	282	595	782	10
is	81	245	88	282	595	782	10
high	94	245	113	282	595	782	10
consensus	119	245	162	282	595	782	10
in	168	245	176	282	595	782	10
regard	182	245	209	282	595	782	10
to	215	245	224	282	595	782	10
a	229	245	234	282	595	782	10
few	240	245	256	282	595	782	10
basic	262	245	284	282	595	782	10
dimensions	54	257	103	293	595	782	10
that	106	257	122	293	595	782	10
include	126	257	157	293	595	782	10
physical	161	257	196	293	595	782	10
and	200	257	215	293	595	782	10
social	219	257	244	293	595	782	10
environ-	247	257	284	293	595	782	10
ments;	54	268	82	305	595	782	10
organization	86	268	139	305	595	782	10
and	142	268	158	305	595	782	10
features	161	268	195	305	595	782	10
of	198	268	207	305	595	782	10
tasks	210	268	231	305	595	782	10
(qualitative	235	268	284	305	595	782	10
and	54	280	69	316	595	782	10
quantitative	74	280	124	316	595	782	10
requirements,	129	280	187	316	595	782	10
role	192	280	209	316	595	782	10
demands,	213	280	254	316	595	782	10
work-	258	280	283	316	595	782	10
load	54	291	72	328	595	782	10
and	75	291	91	328	595	782	10
working	94	291	130	328	595	782	10
hours);	133	291	163	328	595	782	10
health	167	291	193	328	595	782	10
and	196	291	211	328	595	782	10
safety;	215	291	243	328	595	782	10
and	247	291	262	328	595	782	10
type	265	291	284	328	595	782	10
and	54	302	69	339	595	782	10
quality	73	302	103	339	595	782	10
of	107	302	116	339	595	782	10
employment	120	302	174	339	595	782	10
contract	178	302	213	339	595	782	10
(Borman,	217	302	257	339	595	782	10
Ilgen	262	302	284	339	595	782	10
&	54	314	62	350	595	782	10
Klimoski,	67	314	109	350	595	782	10
2003;	114	314	139	350	595	782	10
Eurofound,	143	315	192	350	595	782	10
2009;	196	314	221	350	595	782	10
Quick	226	314	252	350	595	782	10
&	257	314	265	350	595	782	10
Te-	269	314	283	350	595	782	10
trick,	54	325	76	362	595	782	10
2003).	79	325	107	362	595	782	10
Beyond	65	337	98	373	595	782	10
the	103	337	116	373	595	782	10
traditional	120	337	164	373	595	782	10
reasons	168	337	200	373	595	782	10
for	204	337	217	373	595	782	10
doing	221	337	245	373	595	782	10
psycho-	250	337	283	373	595	782	10
logical	54	348	84	385	595	782	10
research	91	348	127	385	595	782	10
on	134	348	144	385	595	782	10
working	151	348	188	385	595	782	10
conditions,	194	348	243	385	595	782	10
specific	250	348	284	385	595	782	10
research	54	359	90	396	595	782	10
and	94	359	109	396	595	782	10
intervention	114	359	166	396	595	782	10
in	170	359	179	396	595	782	10
the	183	359	196	396	595	782	10
field	201	359	220	396	595	782	10
of	225	359	234	396	595	782	10
safety	238	359	264	396	595	782	10
and	268	359	284	396	595	782	10
health	54	371	80	407	595	782	10
at	83	371	91	407	595	782	10
work	94	371	116	407	595	782	10
have	120	371	140	407	595	782	10
flourished	143	371	187	407	595	782	10
as	190	371	199	407	595	782	10
a	202	371	207	407	595	782	10
result	210	371	234	407	595	782	10
of	237	371	246	407	595	782	10
law	249	371	265	407	595	782	10
and	268	371	284	407	595	782	10
policy	54	382	81	419	595	782	10
making	84	382	116	419	595	782	10
during	119	382	147	419	595	782	10
the	150	382	163	419	595	782	10
past	166	382	183	419	595	782	10
years.	186	382	212	419	595	782	10
Spanish	215	382	249	419	595	782	10
legisla-	252	382	283	419	595	782	10
tion	54	394	71	430	595	782	10
echoes	73	394	102	430	595	782	10
European	105	394	146	430	595	782	10
trends	149	394	175	430	595	782	10
with	178	394	197	430	595	782	10
the	199	394	212	430	595	782	10
Law	215	394	234	430	595	782	10
31/1995	237	394	272	430	595	782	10
of	275	394	283	430	595	782	10
Labor	54	405	79	442	595	782	10
Risk	84	405	103	442	595	782	10
Prevention	107	405	154	442	595	782	10
(BOE,	158	405	186	442	595	782	10
1995).	190	405	218	442	595	782	10
This	222	405	241	442	595	782	10
law	245	405	260	442	595	782	10
con-	265	405	284	442	595	782	10
ceives	54	416	81	453	595	782	10
working	85	416	120	453	595	782	10
conditions	124	416	169	453	595	782	10
as	173	416	182	453	595	782	10
a	186	416	190	453	595	782	10
set	194	416	206	453	595	782	10
of	210	416	219	453	595	782	10
circumstances	223	416	283	453	595	782	10
of	54	428	63	464	595	782	10
labor	66	428	88	464	595	782	10
risk	91	428	107	464	595	782	10
by	110	428	121	464	595	782	10
presenting	124	428	168	464	595	782	10
them	172	428	193	464	595	782	10
as	196	428	205	464	595	782	10
“any	208	428	228	464	595	782	10
characteris-	231	429	283	464	595	782	10
tic	54	440	65	475	595	782	10
of	68	440	77	475	595	782	10
work	80	440	102	475	595	782	10
itself	105	440	126	475	595	782	10
that	130	440	147	475	595	782	10
might	150	440	175	475	595	782	10
have	178	440	198	475	595	782	10
a	202	440	207	475	595	782	10
significant	211	440	257	475	595	782	10
influ-	260	440	283	475	595	782	10
ence	54	451	73	487	595	782	10
in	78	451	86	487	595	782	10
the	91	451	104	487	595	782	10
generation	109	451	155	487	595	782	10
of	160	451	168	487	595	782	10
risks	173	451	193	487	595	782	10
for	198	451	210	487	595	782	10
workers'	215	451	253	487	595	782	10
health	257	451	283	487	595	782	10
and	54	463	70	498	595	782	10
safety”.	74	463	107	498	595	782	10
The	111	462	127	499	595	782	10
law	132	462	147	499	595	782	10
and	151	462	167	499	595	782	10
some	171	462	194	499	595	782	10
its	198	462	208	499	595	782	10
further	212	462	242	499	595	782	10
develop-	246	462	283	499	595	782	10
ments	54	473	79	510	595	782	10
(BOE,	82	473	110	510	595	782	10
1997)	113	473	138	510	595	782	10
equal	141	473	164	510	595	782	10
the	167	473	180	510	595	782	10
need	183	473	204	510	595	782	10
for	207	473	219	510	595	782	10
assessing	222	473	262	510	595	782	10
psy-	265	473	284	510	595	782	10
chosocial	54	485	94	521	595	782	10
risks	98	485	118	521	595	782	10
with	121	485	140	521	595	782	10
that	144	485	160	521	595	782	10
of	163	485	172	521	595	782	10
other	176	485	198	521	595	782	10
physical	201	485	237	521	595	782	10
risks	240	485	261	521	595	782	10
such	264	485	284	521	595	782	10
as	54	496	63	533	595	782	10
industrial	68	496	109	533	595	782	10
security	115	496	149	533	595	782	10
and	154	496	170	533	595	782	10
hygiene.	175	496	212	533	595	782	10
In	218	496	227	533	595	782	10
this	232	496	248	533	595	782	10
regard,	253	496	284	533	595	782	10
institutions	54	508	104	544	595	782	10
such	113	508	134	544	595	782	10
as	143	508	152	544	595	782	10
the	162	508	175	544	595	782	10
International	185	508	242	544	595	782	10
Labour	252	508	284	544	595	782	10
Organization	54	519	110	556	595	782	10
(ILO,	114	519	138	556	595	782	10
1986)	142	519	167	556	595	782	10
have	171	519	191	556	595	782	10
been	195	519	215	556	595	782	10
making	219	519	251	556	595	782	10
claims	256	519	284	556	595	782	10
towards	54	530	88	567	595	782	10
the	91	530	104	567	595	782	10
need	107	530	128	567	595	782	10
for	131	530	143	567	595	782	10
specific	147	530	180	567	595	782	10
attention	183	530	221	567	595	782	10
to	224	530	233	567	595	782	10
“psychoso-	236	530	283	567	595	782	10
cial	54	543	70	578	595	782	10
factors	74	543	103	578	595	782	10
at	107	543	115	578	595	782	10
work”;	119	543	148	578	595	782	10
that	151	542	168	578	595	782	10
is,	171	542	181	578	595	782	10
to	185	542	193	578	595	782	10
certain	196	542	226	578	595	782	10
“conditions”	229	542	283	578	595	782	10
related	54	553	83	590	595	782	10
to	87	553	95	590	595	782	10
the	99	553	112	590	595	782	10
environment,	116	553	173	590	595	782	10
the	177	553	190	590	595	782	10
organization	194	553	247	590	595	782	10
and	251	553	267	590	595	782	10
the	270	553	283	590	595	782	10
contents	54	565	90	601	595	782	10
of	93	565	101	601	595	782	10
work,	104	565	129	601	595	782	10
as	132	565	141	601	595	782	10
well	144	565	162	601	595	782	10
as	165	565	174	601	595	782	10
tasks	177	565	198	601	595	782	10
demands,	201	565	242	601	595	782	10
that	245	565	261	601	595	782	10
pose	264	565	284	601	595	782	10
potential	54	576	91	613	595	782	10
“psychosocial	95	576	155	613	595	782	10
risks”	158	577	183	612	595	782	10
for	186	576	199	613	595	782	10
the	202	576	215	613	595	782	10
security,	218	576	254	613	595	782	10
health	257	576	283	613	595	782	10
and	54	587	69	624	595	782	10
wellbeing	73	587	115	624	595	782	10
of	118	587	127	624	595	782	10
workers.	131	587	168	624	595	782	10
The	171	587	187	624	595	782	10
profound	191	587	230	624	595	782	10
transforma-	234	587	284	624	595	782	10
tions	54	599	75	635	595	782	10
in	81	599	89	635	595	782	10
the	95	599	108	635	595	782	10
organization	114	599	168	635	595	782	10
and	174	599	189	635	595	782	10
management	195	599	250	635	595	782	10
of	256	599	264	635	595	782	10
the	270	599	284	635	595	782	10
labour	54	610	81	647	595	782	10
world	85	610	110	647	595	782	10
itself	114	610	136	647	595	782	10
are	140	610	153	647	595	782	10
the	157	610	170	647	595	782	10
background	174	610	225	647	595	782	10
of	229	610	237	647	595	782	10
the	242	610	255	647	595	782	10
emer-	259	610	283	647	595	782	10
gence	54	622	79	658	595	782	10
of	82	622	91	658	595	782	10
psychosocial	94	622	149	658	595	782	10
risk	152	622	168	658	595	782	10
factors	171	622	201	658	595	782	10
at	204	622	213	658	595	782	10
work	216	622	237	658	595	782	10
and	240	622	255	658	595	782	10
of	258	622	267	658	595	782	10
the	270	622	283	658	595	782	10
recognition	54	633	103	670	595	782	10
of	108	633	116	670	595	782	10
the	121	633	134	670	595	782	10
urgent	139	633	166	670	595	782	10
need	171	633	191	670	595	782	10
for	196	633	209	670	595	782	10
their	214	633	233	670	595	782	10
systematic	238	633	283	670	595	782	10
and	54	644	69	681	595	782	10
continuous	74	644	122	681	595	782	10
assessment.	127	644	177	681	595	782	10
In	182	644	191	681	595	782	10
this	196	644	212	681	595	782	10
context,	217	644	251	681	595	782	10
public	257	644	283	681	595	782	10
entities	54	656	85	692	595	782	10
such	88	656	108	692	595	782	10
as	111	656	120	692	595	782	10
the	123	656	136	692	595	782	10
European	140	657	181	692	595	782	10
Agency	185	657	216	692	595	782	10
for	219	657	232	692	595	782	10
Health	235	657	264	692	595	782	10
and	268	657	284	692	595	782	10
Safety	54	668	81	703	595	782	10
at	88	668	97	703	595	782	10
Work	104	668	126	703	595	782	10
(2003;	134	667	163	704	595	782	10
2007)	170	667	195	704	595	782	10
and	203	667	218	704	595	782	10
the	225	667	239	704	595	782	10
Instituto	246	668	283	703	595	782	10
Nacional	54	679	93	715	595	782	10
de	100	679	110	715	595	782	10
Seguridad	116	679	160	715	595	782	10
e	167	679	172	715	595	782	10
Higiene	178	679	212	715	595	782	10
en	219	679	229	715	595	782	10
el	235	679	243	715	595	782	10
Trabajo	250	679	283	715	595	782	10
(National	54	690	94	727	595	782	10
Institute	97	690	132	727	595	782	10
for	135	690	148	727	595	782	10
Safety	151	690	178	727	595	782	10
and	181	690	196	727	595	782	10
Hygiene	199	690	235	727	595	782	10
at	238	690	246	727	595	782	10
Work	248	690	272	727	595	782	10
or	275	690	283	727	595	782	10
Revista	54	728	78	756	595	782	10
de	80	728	88	756	595	782	10
Psicología	90	728	123	756	595	782	10
del	125	728	135	756	595	782	10
Trabajo	137	728	162	756	595	782	10
y	164	728	168	756	595	782	10
de	170	728	178	756	595	782	10
las	180	728	189	756	595	782	10
Organizaciones	191	728	241	756	595	782	10
Vol.	54	738	67	766	595	782	10
26,	69	738	79	766	595	782	10
n.°	81	738	90	766	595	782	10
3,	93	738	99	766	595	782	10
2010	101	738	117	766	595	782	10
-	119	738	122	766	595	782	10
Págs.	124	738	141	766	595	782	10
175-189	143	738	170	766	595	782	10
INSHT,	312	63	345	100	595	782	10
2001),	349	63	377	100	595	782	10
as	380	63	389	100	595	782	10
well	393	63	411	100	595	782	10
as	415	63	424	100	595	782	10
current	428	63	458	100	595	782	10
research	462	63	498	100	595	782	10
on	502	63	512	100	595	782	10
work-	516	63	542	100	595	782	10
related	312	74	341	111	595	782	10
stress	344	74	368	111	595	782	10
(which	372	74	401	111	595	782	10
includes	405	74	441	111	595	782	10
violence	444	74	480	111	595	782	10
and	484	74	499	111	595	782	10
discrimi-	503	74	541	111	595	782	10
nation	312	86	339	122	595	782	10
at	343	86	350	122	595	782	10
work	354	86	376	122	595	782	10
as	380	86	389	122	595	782	10
specific	393	86	427	122	595	782	10
stressors),	431	86	474	122	595	782	10
are	478	86	491	122	595	782	10
pushing	495	86	529	122	595	782	10
to	533	86	541	122	595	782	10
make	312	97	335	134	595	782	10
this	338	97	353	134	595	782	10
kind	357	97	376	134	595	782	10
of	379	97	387	134	595	782	10
risk	391	97	407	134	595	782	10
factors	410	97	439	134	595	782	10
more	442	97	464	134	595	782	10
visible.	467	97	498	134	595	782	10
During	323	109	353	145	595	782	10
a	360	109	364	145	595	782	10
long	370	109	389	145	595	782	10
time,	395	109	417	145	595	782	10
psychological	423	109	483	145	595	782	10
research	489	109	525	145	595	782	10
on	531	109	541	145	595	782	10
working	312	120	348	157	595	782	10
conditions	355	120	400	157	595	782	10
has	407	120	422	157	595	782	10
been	429	120	449	157	595	782	10
almost	456	120	485	157	595	782	10
exclusively	492	120	542	157	595	782	10
designed	312	131	350	168	595	782	10
and	352	131	368	168	595	782	10
carried	370	131	400	168	595	782	10
out	402	131	416	168	595	782	10
in	419	131	427	168	595	782	10
terms	429	131	453	168	595	782	10
of	456	131	464	168	595	782	10
the	467	131	480	168	595	782	10
assessment	482	131	530	168	595	782	10
of	533	131	541	168	595	782	10
psychosocial	312	143	367	179	595	782	10
risks;	372	143	396	179	595	782	10
that	401	143	417	179	595	782	10
is,	422	143	432	179	595	782	10
as	437	143	446	179	595	782	10
a	451	143	456	179	595	782	10
mere	461	143	483	179	595	782	10
instrumental	488	143	541	179	595	782	10
task	312	154	329	191	595	782	10
for	332	154	344	191	595	782	10
preventing	347	154	393	191	595	782	10
such	395	154	415	191	595	782	10
risks.	418	154	441	191	595	782	10
From	443	154	467	191	595	782	10
this	469	154	485	191	595	782	10
angle,	487	154	513	191	595	782	10
work-	516	154	542	191	595	782	10
ing	312	166	325	202	595	782	10
conditions	330	166	375	202	595	782	10
are	380	166	393	202	595	782	10
treated	398	166	427	202	595	782	10
as	431	166	440	202	595	782	10
the	445	166	458	202	595	782	10
great	463	166	484	202	595	782	10
independent	489	166	541	202	595	782	10
variable	312	177	346	214	595	782	10
that	351	177	367	214	595	782	10
determines	372	177	419	214	595	782	10
work-related	424	177	478	214	595	782	10
pathology,	483	177	528	214	595	782	10
as	533	177	541	214	595	782	10
an	312	188	322	225	595	782	10
organizational	324	188	386	225	595	782	10
Pandora's	388	188	431	225	595	782	10
Box	433	188	451	225	595	782	10
from	454	188	474	225	595	782	10
which	477	188	503	225	595	782	10
multiple	506	188	541	225	595	782	10
psychologically	312	200	380	236	595	782	10
negative	385	200	421	236	595	782	10
effects	426	200	454	236	595	782	10
in	459	200	467	236	595	782	10
personnel	472	200	513	236	595	782	10
arise:	518	200	541	236	595	782	10
emotional	312	211	355	248	595	782	10
exhaustion,	358	211	407	248	595	782	10
anxiety,	410	211	444	248	595	782	10
depression,	447	211	495	248	595	782	10
or	499	211	507	248	595	782	10
victim-	510	211	541	248	595	782	10
ization	312	223	341	259	595	782	10
caused	344	223	373	259	595	782	10
by	377	223	387	259	595	782	10
violence	391	223	427	259	595	782	10
or	430	223	439	259	595	782	10
discrimination.	442	223	507	259	595	782	10
In	510	223	519	259	595	782	10
con-	523	223	541	259	595	782	10
trast,	312	234	333	271	595	782	10
this	336	234	351	271	595	782	10
dominant	354	234	394	271	595	782	10
perspective	397	234	446	271	595	782	10
pays	448	234	468	271	595	782	10
little	471	234	490	271	595	782	10
attention	493	234	531	271	595	782	10
to	533	234	541	271	595	782	10
the	312	245	325	282	595	782	10
importance	329	245	377	282	595	782	10
of	381	245	390	282	595	782	10
fostering	394	245	432	282	595	782	10
all	436	245	447	282	595	782	10
those	450	245	473	282	595	782	10
components	477	245	529	282	595	782	10
of	533	245	541	282	595	782	10
working	312	257	347	293	595	782	10
conditions	353	257	398	293	595	782	10
that	403	257	419	293	595	782	10
are	425	257	438	293	595	782	10
capable	443	257	476	293	595	782	10
of	482	257	491	293	595	782	10
generating	496	257	541	293	595	782	10
positive	312	268	346	305	595	782	10
consequences	351	268	410	305	595	782	10
such	414	268	434	305	595	782	10
as	439	268	448	305	595	782	10
satisfaction,	453	268	504	305	595	782	10
wellbe-	509	268	541	305	595	782	10
ing,	312	280	328	316	595	782	10
happiness,	331	280	376	316	595	782	10
self-actualization,	379	280	456	316	595	782	10
or	459	280	468	316	595	782	10
positive	472	280	506	316	595	782	10
interac-	509	280	541	316	595	782	10
tions	312	291	333	328	595	782	10
with	339	291	358	328	595	782	10
the	365	291	378	328	595	782	10
work	384	291	406	328	595	782	10
environment.	413	291	470	328	595	782	10
Approaches	476	291	527	328	595	782	10
to	533	291	541	328	595	782	10
working	312	302	347	339	595	782	10
conditions	351	302	396	339	595	782	10
are	399	302	412	339	595	782	10
as	416	302	425	339	595	782	10
historical,	429	302	471	339	595	782	10
contextual,	475	302	522	339	595	782	10
and	526	302	541	339	595	782	10
situated	312	314	345	350	595	782	10
as	351	314	360	350	595	782	10
working	366	314	401	350	595	782	10
conditions	407	314	452	350	595	782	10
themselves.	458	314	508	350	595	782	10
In	514	314	523	350	595	782	10
the	528	314	541	350	595	782	10
specific	312	325	345	362	595	782	10
field	351	325	371	362	595	782	10
of	377	325	386	362	595	782	10
work-related	392	325	447	362	595	782	10
stress,	453	325	479	362	595	782	10
for	485	325	498	362	595	782	10
instance,	504	325	541	362	595	782	10
there	312	337	333	373	595	782	10
is	337	337	345	373	595	782	10
a	349	337	353	373	595	782	10
slight	358	337	381	373	595	782	10
shift	386	337	405	373	595	782	10
in	409	337	417	373	595	782	10
the	421	337	434	373	595	782	10
focus	439	337	462	373	595	782	10
of	466	337	475	373	595	782	10
attention	479	337	517	373	595	782	10
from	521	337	541	373	595	782	10
triggering	312	348	354	385	595	782	10
and	360	348	376	385	595	782	10
moderating	382	348	430	385	595	782	10
factors	436	348	466	385	595	782	10
of	472	348	481	385	595	782	10
work-related	487	348	541	385	595	782	10
distress	312	359	344	396	595	782	10
to	347	359	355	396	595	782	10
a	357	359	362	396	595	782	10
wider	365	359	389	396	595	782	10
perspective	391	359	440	396	595	782	10
that	443	359	459	396	595	782	10
includes	461	359	497	396	595	782	10
aspects	500	359	531	396	595	782	10
in	533	359	541	396	595	782	10
the	312	371	325	407	595	782	10
work	331	371	353	407	595	782	10
environment	358	371	412	407	595	782	10
that	418	371	434	407	595	782	10
produce	440	371	474	407	595	782	10
organizational	480	371	541	407	595	782	10
and	312	382	327	419	595	782	10
psychological	334	382	393	419	595	782	10
consequences	400	382	459	419	595	782	10
that	465	382	481	419	595	782	10
are	488	382	501	419	595	782	10
positive	507	382	541	419	595	782	10
(Salanova	312	394	355	430	595	782	10
&	358	394	366	430	595	782	10
Schaufeli,	369	394	412	430	595	782	10
2009).	415	394	443	430	595	782	10
Currently	323	405	364	442	595	782	10
used	368	405	388	442	595	782	10
instruments	391	405	441	442	595	782	10
for	445	405	458	442	595	782	10
empirical	461	405	502	442	595	782	10
research	506	405	541	442	595	782	10
on	312	416	322	453	595	782	10
psychosocial	325	416	380	453	595	782	10
aspects	383	416	414	453	595	782	10
of	417	416	426	453	595	782	10
working	428	416	464	453	595	782	10
conditions	467	416	511	453	595	782	10
can	514	416	529	453	595	782	10
be	531	416	541	453	595	782	10
grouped	312	428	347	464	595	782	10
in	350	428	358	464	595	782	10
three	361	428	382	464	595	782	10
main	385	428	406	464	595	782	10
categories:	409	428	455	464	595	782	10
(a)	458	428	470	464	595	782	10
instruments	473	428	523	464	595	782	10
that	525	428	541	464	595	782	10
offer	312	439	332	476	595	782	10
general	336	439	368	476	595	782	10
information	372	439	423	476	595	782	10
about	427	439	450	476	595	782	10
working	454	439	490	476	595	782	10
conditions,	494	439	541	476	595	782	10
such	312	451	331	487	595	782	10
as	335	451	344	487	595	782	10
the	347	451	360	487	595	782	10
Questionnaire	363	451	424	487	595	782	10
for	427	451	440	487	595	782	10
Fifth	443	451	464	487	595	782	10
European	467	451	509	487	595	782	10
Survey	512	451	541	487	595	782	10
on	312	463	322	498	595	782	10
Working	328	463	363	498	595	782	10
Conditions	368	463	416	498	595	782	10
(Eurofound,	421	462	473	499	595	782	10
2010)	478	462	503	499	595	782	10
and	508	462	523	499	595	782	10
the	528	462	541	499	595	782	10
Survey	312	474	341	510	595	782	10
Questionnaire	344	474	405	510	595	782	10
on	408	474	419	510	595	782	10
the	422	474	435	510	595	782	10
Quality	439	474	471	510	595	782	10
of	474	474	482	510	595	782	10
Working	486	474	522	510	595	782	10
Life	525	474	541	510	595	782	10
(MTIN,	312	485	345	521	595	782	10
2009);	349	485	377	521	595	782	10
(b)	381	485	393	521	595	782	10
tools	397	485	418	521	595	782	10
for	421	485	434	521	595	782	10
monographic	437	485	494	521	595	782	10
studies	497	485	527	521	595	782	10
on	531	485	541	521	595	782	10
sets	312	496	328	533	595	782	10
of	332	496	340	533	595	782	10
psychosocial	344	497	399	532	595	782	10
factors,	403	497	436	532	595	782	10
most	439	496	460	533	595	782	10
of	464	496	472	533	595	782	10
which	476	496	502	533	595	782	10
are	506	496	519	533	595	782	10
self-	522	496	541	533	595	782	10
report	312	508	337	544	595	782	10
questionnaires	342	508	404	544	595	782	10
such	409	508	428	544	595	782	10
as	433	508	442	544	595	782	10
the	446	508	459	544	595	782	10
FPSICO	464	508	500	544	595	782	10
(INSHT,	505	508	541	544	595	782	10
1997)	312	519	337	556	595	782	10
and	340	519	355	556	595	782	10
the	359	519	372	556	595	782	10
ISTAS21	375	519	415	556	595	782	10
(Moncada,	418	519	464	556	595	782	10
Llorens,	468	519	503	556	595	782	10
Navarro	506	519	541	556	595	782	10
&	312	530	320	567	595	782	10
Kristensen,	324	530	372	567	595	782	10
2005);	376	530	404	567	595	782	10
and	407	530	423	567	595	782	10
(c)	426	530	438	567	595	782	10
tests	442	530	461	567	595	782	10
focused	464	530	498	567	595	782	10
on	501	530	512	567	595	782	10
a	515	530	520	567	595	782	10
spe-	524	530	542	567	595	782	10
cific	312	542	331	578	595	782	10
psychosocial	335	543	390	578	595	782	10
factor	394	543	420	578	595	782	10
or	423	542	432	578	595	782	10
one	436	542	451	578	595	782	10
of	455	542	464	578	595	782	10
its	468	542	478	578	595	782	10
psychological	482	543	541	578	595	782	10
effects	312	554	340	589	595	782	10
such	347	553	367	590	595	782	10
as	374	553	383	590	595	782	10
the	390	553	404	590	595	782	10
Maslach	411	554	449	589	595	782	10
Burnout	456	554	492	589	595	782	10
Inventory	499	554	541	589	595	782	10
(Maslach,	312	565	354	601	595	782	10
Jackson	359	565	393	601	595	782	10
&	398	565	406	601	595	782	10
Leiter,	411	565	439	601	595	782	10
1996)	444	565	469	601	595	782	10
or	474	565	482	601	595	782	10
the	487	565	500	601	595	782	10
Engage-	505	565	541	601	595	782	10
ment	312	577	333	612	595	782	10
Scale	340	577	364	612	595	782	10
of	371	576	380	613	595	782	10
Schaufeli,	387	576	432	613	595	782	10
Bakker	439	576	471	613	595	782	10
and	478	576	494	613	595	782	10
Salanova	501	576	541	613	595	782	10
(2006).	312	587	343	624	595	782	10
This	323	599	342	635	595	782	10
work	345	599	367	635	595	782	10
is	371	599	378	635	595	782	10
aimed	381	599	407	635	595	782	10
at	411	599	418	635	595	782	10
presenting	422	599	466	635	595	782	10
the	469	599	482	635	595	782	10
structure	486	599	523	635	595	782	10
and	526	599	541	635	595	782	10
psychometric	312	610	370	647	595	782	10
properties	377	610	420	647	595	782	10
of	427	610	436	647	595	782	10
the	443	610	456	647	595	782	10
Questionnaire	462	611	524	646	595	782	10
on	531	611	541	646	595	782	10
Working	312	622	347	658	595	782	10
Conditions	350	622	397	658	595	782	10
(qCT).	400	622	428	658	595	782	10
The	432	622	448	658	595	782	10
qCT	451	622	470	658	595	782	10
was	473	622	490	658	595	782	10
specifically	493	622	541	658	595	782	10
designed	312	633	349	670	595	782	10
for	354	633	367	670	595	782	10
assessing	372	633	411	670	595	782	10
the	416	633	429	670	595	782	10
psychosocial,	434	633	491	670	595	782	10
subjective,	496	633	541	670	595	782	10
perceived	312	644	353	681	595	782	10
dimension	356	644	400	681	595	782	10
of	403	644	412	681	595	782	10
working	415	644	450	681	595	782	10
conditions	453	644	497	681	595	782	10
in	500	644	508	681	595	782	10
service	512	644	541	681	595	782	10
organizations	312	656	368	692	595	782	10
(health	371	656	401	692	595	782	10
care,	404	656	424	692	595	782	10
education,	427	656	470	692	595	782	10
justice,	474	656	504	692	595	782	10
etc.).	507	656	528	692	595	782	10
Its	531	656	541	692	595	782	10
contents	312	667	347	704	595	782	10
include	352	667	383	704	595	782	10
aspects	388	667	418	704	595	782	10
of	423	667	432	704	595	782	10
working	437	667	472	704	595	782	10
conditions	477	667	521	704	595	782	10
that	526	667	541	704	595	782	10
function	312	679	347	715	595	782	10
whether	349	679	383	715	595	782	10
as	386	679	394	715	595	782	10
protecting	397	679	440	715	595	782	10
or	442	679	451	715	595	782	10
as	454	679	462	715	595	782	10
psychosocial	465	679	519	715	595	782	10
risks	522	679	541	715	595	782	10
factors.	312	690	343	727	595	782	10
Copyright	335	728	367	756	595	782	10
2010	369	728	385	756	595	782	10
by	387	728	395	756	595	782	10
the	398	728	407	756	595	782	10
Colegio	410	728	435	756	595	782	10
Oficial	437	728	459	756	595	782	10
de	462	728	469	756	595	782	10
Psicólogos	471	728	506	756	595	782	10
de	508	728	516	756	595	782	10
Madrid	518	728	541	756	595	782	10
ISSN:	392	738	412	766	595	782	10
1576-5962	414	738	449	766	595	782	10
-	451	738	453	766	595	782	10
DOI:	456	738	470	766	595	782	10
10.5093/tr2010v26n3a2	472	738	541	766	595	782	10
Method	54	39	89	75	595	782	11
J	210	16	213	44	595	782	11
OSEP	213	21	228	42	595	782	11
M.	230	16	239	44	595	782	11
B	241	16	247	44	595	782	11
LANCH	247	21	267	42	595	782	11
,	267	16	269	44	595	782	11
M	271	16	279	44	595	782	11
IGUEL	279	21	297	42	595	782	11
S	298	16	303	44	595	782	11
AHAGÚN	303	21	329	42	595	782	11
Y	331	21	335	42	595	782	11
G	337	16	343	44	595	782	11
ENÍS	343	21	356	42	595	782	11
C	359	16	364	44	595	782	11
ERVANTES	364	21	394	42	595	782	11
Sample	54	62	86	99	595	782	11
The	65	85	82	122	595	782	11
population	84	85	129	122	595	782	11
of	132	85	140	122	595	782	11
the	143	85	156	122	595	782	11
study	158	85	181	122	595	782	11
is	184	85	191	122	595	782	11
circumscribed	193	85	253	122	595	782	11
to	255	85	263	122	595	782	11
aca-	266	85	283	122	595	782	11
demic	54	96	80	133	595	782	11
staff	84	96	103	133	595	782	11
in	108	96	116	133	595	782	11
universities	121	96	169	133	595	782	11
and	174	96	189	133	595	782	11
medical	194	96	227	133	595	782	11
and	232	96	247	133	595	782	11
nursery	252	96	284	133	595	782	11
personnel	54	108	95	144	595	782	11
in	97	108	105	144	595	782	11
Ibero	108	108	130	144	595	782	11
American	132	108	173	144	595	782	11
universities	175	108	224	144	595	782	11
and	226	108	241	144	595	782	11
hospitals,	244	108	284	144	595	782	11
respectively.	54	119	107	156	595	782	11
The	111	119	127	156	595	782	11
sample	131	119	161	156	595	782	11
(purposive,	165	119	212	156	595	782	11
intentional,	217	119	264	156	595	782	11
and	268	119	284	156	595	782	11
stratified	54	131	91	167	595	782	11
in	95	131	103	167	595	782	11
terms	106	131	130	167	595	782	11
of	133	131	142	167	595	782	11
gender,	145	131	176	167	595	782	11
age	180	131	194	167	595	782	11
and	198	131	213	167	595	782	11
profession)	216	131	264	167	595	782	11
was	267	131	283	167	595	782	11
composed	54	142	96	179	595	782	11
by	100	142	111	179	595	782	11
1252	115	142	136	179	595	782	11
people,	140	142	170	179	595	782	11
48%	174	142	193	179	595	782	11
of	197	142	206	179	595	782	11
whom	210	142	236	179	595	782	11
worked	240	142	271	179	595	782	11
in	275	142	283	179	595	782	11
Spain,	54	153	80	190	595	782	11
18%	83	153	102	190	595	782	11
in	105	153	113	190	595	782	11
Colombia,	116	153	160	190	595	782	11
17%	162	153	181	190	595	782	11
in	184	153	192	190	595	782	11
Chile,	195	153	220	190	595	782	11
14%	223	153	242	190	595	782	11
in	244	153	253	190	595	782	11
Brazil,	255	153	284	190	595	782	11
and	54	165	69	201	595	782	11
3%	72	165	86	201	595	782	11
in	89	165	97	201	595	782	11
Peru.	100	165	122	201	595	782	11
As	124	165	136	201	595	782	11
for	139	165	151	201	595	782	11
professional	154	165	204	201	595	782	11
sectors,	207	165	238	201	595	782	11
39%	241	165	260	201	595	782	11
were	263	165	284	201	595	782	11
academic	54	176	93	213	595	782	11
workers,	96	176	131	213	595	782	11
24%	134	176	153	213	595	782	11
medical	156	176	189	213	595	782	11
staff,	192	176	212	213	595	782	11
and	215	176	230	213	595	782	11
37%	233	176	252	213	595	782	11
nurses.	255	176	283	213	595	782	11
Women	54	188	86	224	595	782	11
account	90	188	122	224	595	782	11
for	126	188	138	224	595	782	11
65%	142	188	161	224	595	782	11
of	165	188	173	224	595	782	11
the	177	188	190	224	595	782	11
sample,	194	188	226	224	595	782	11
with	230	188	248	224	595	782	11
35%	252	188	271	224	595	782	11
of	275	188	284	224	595	782	11
men.	54	199	74	236	595	782	11
Women	77	199	109	236	595	782	11
made	113	199	135	236	595	782	11
up	138	199	149	236	595	782	11
most	152	199	172	236	595	782	11
of	176	199	184	236	595	782	11
nursing,	188	199	221	236	595	782	11
as	224	199	233	236	595	782	11
reflected	236	199	272	236	595	782	11
in	275	199	283	236	595	782	11
Table	54	210	77	247	595	782	11
1.	82	210	90	247	595	782	11
The	96	210	112	247	595	782	11
average	117	210	149	247	595	782	11
age	155	210	169	247	595	782	11
for	175	210	187	247	595	782	11
men	193	210	211	247	595	782	11
was	216	210	232	247	595	782	11
42.7	238	210	256	247	595	782	11
years	262	210	284	247	595	782	11
(SD=11.3)	54	222	97	258	595	782	11
and	100	222	115	258	595	782	11
39.1	117	222	135	258	595	782	11
(SD=10.9)	138	222	182	258	595	782	11
for	184	222	196	258	595	782	11
women.	199	222	232	258	595	782	11
In	235	222	243	258	595	782	11
the	246	222	258	258	595	782	11
Table	261	222	284	258	595	782	11
2,	54	233	62	270	595	782	11
it	64	233	70	270	595	782	11
appears	73	233	104	270	595	782	11
the	107	233	119	270	595	782	11
mean	122	233	145	270	595	782	11
and	147	233	162	270	595	782	11
SD	165	233	178	270	595	782	11
for	181	233	193	270	595	782	11
the	196	233	208	270	595	782	11
three	211	233	231	270	595	782	11
ocupations.	234	233	281	270	595	782	11
Instrument	54	267	102	304	595	782	11
The	65	290	82	327	595	782	11
qCT	85	290	104	327	595	782	11
scales	107	290	132	327	595	782	11
and	135	290	150	327	595	782	11
its	154	290	164	327	595	782	11
instructions	167	290	216	327	595	782	11
are	220	290	232	327	595	782	11
included	236	290	272	327	595	782	11
in	275	290	284	327	595	782	11
the	54	302	67	338	595	782	11
annex.	72	302	100	338	595	782	11
According	105	302	149	338	595	782	11
to	154	302	163	338	595	782	11
the	168	302	181	338	595	782	11
theoretical	186	302	231	338	595	782	11
model	236	302	262	338	595	782	11
that	268	302	284	338	595	782	11
informed	54	313	92	350	595	782	11
the	95	313	108	350	595	782	11
development	110	313	165	350	595	782	11
of	167	313	176	350	595	782	11
the	179	313	191	350	595	782	11
questionnaire,	194	313	253	350	595	782	11
the	256	313	269	350	595	782	11
six	271	313	284	350	595	782	11
scales	54	324	79	361	595	782	11
are	83	324	95	361	595	782	11
grouped	99	324	134	361	595	782	11
in	137	324	145	361	595	782	11
three	149	324	170	361	595	782	11
dyads	174	324	198	361	595	782	11
(Figure	202	324	233	361	595	782	11
1),	237	324	248	361	595	782	11
each	252	324	271	361	595	782	11
of	275	324	284	361	595	782	11
which	54	336	80	372	595	782	11
is	82	336	89	372	595	782	11
focused	92	336	125	372	595	782	11
on	128	336	138	372	595	782	11
one	141	336	156	372	595	782	11
side	159	336	176	372	595	782	11
of	179	336	188	372	595	782	11
a	191	336	195	372	595	782	11
three-sided	198	336	245	372	595	782	11
relation-	248	336	283	372	595	782	11
ship	54	347	71	384	595	782	11
between	75	347	110	384	595	782	11
organization	114	347	166	384	595	782	11
and:	170	347	188	384	595	782	11
(a)	192	347	204	384	595	782	11
method,	208	347	242	384	595	782	11
(b)	246	347	258	384	595	782	11
envi-	262	347	284	384	595	782	11
ronment,	54	359	91	395	595	782	11
and	97	359	112	395	595	782	11
(c)	117	359	129	395	595	782	11
person.	134	359	165	395	595	782	11
The	170	359	186	395	595	782	11
first	192	359	209	395	595	782	11
four	214	359	231	395	595	782	11
scales	237	359	262	395	595	782	11
(the	267	359	284	395	595	782	11
dyads	54	370	78	407	595	782	11
Organization	84	371	140	406	595	782	11
and	145	371	161	406	595	782	11
Method,	167	371	201	406	595	782	11
and	207	370	222	407	595	782	11
Organization	228	371	283	406	595	782	11
and	54	382	70	418	595	782	11
Environment)	74	382	132	418	595	782	11
were	136	381	157	418	595	782	11
developed	161	381	204	418	595	782	11
in	209	381	217	418	595	782	11
2005	222	381	243	418	595	782	11
(Blanch,	248	381	284	418	595	782	11
2005)	54	393	78	429	595	782	11
and	81	393	96	429	595	782	11
subsequently	98	393	153	429	595	782	11
refined	155	393	185	429	595	782	11
in	187	393	196	429	595	782	11
2009	198	393	219	429	595	782	11
(Blanch,	221	393	257	429	595	782	11
2009;	260	393	284	429	595	782	11
Cervantes,	54	404	98	441	595	782	11
2009),	101	404	128	441	595	782	11
with	131	404	149	441	595	782	11
Cronbach's	152	404	200	441	595	782	11
Alphas	202	404	231	441	595	782	11
greater	234	404	263	441	595	782	11
than	265	404	283	441	595	782	11
.87.	54	416	70	452	595	782	11
The	74	416	90	452	595	782	11
last	94	416	109	452	595	782	11
two	113	416	129	452	595	782	11
scales	133	416	158	452	595	782	11
(the	163	416	179	452	595	782	11
dyad	183	416	204	452	595	782	11
Organization	208	416	263	452	595	782	11
and	268	416	283	452	595	782	11
Person)	54	428	87	463	595	782	11
were	90	427	110	464	595	782	11
specifically	113	427	162	464	595	782	11
developed	165	427	208	464	595	782	11
for	211	427	223	464	595	782	11
the	226	427	239	464	595	782	11
qCT.	241	427	262	464	595	782	11
The	65	438	82	475	595	782	11
first	85	438	102	475	595	782	11
stage	105	438	127	475	595	782	11
in	130	438	139	475	595	782	11
the	142	438	155	475	595	782	11
development	158	438	212	475	595	782	11
of	216	438	225	475	595	782	11
the	228	438	241	475	595	782	11
question-	244	438	283	475	595	782	11
naire	54	450	75	486	595	782	11
consisted	78	450	117	486	595	782	11
of	119	450	128	486	595	782	11
a	131	450	136	486	595	782	11
literature	138	450	176	486	595	782	11
review	179	450	208	486	595	782	11
that	210	450	226	486	595	782	11
served	229	450	256	486	595	782	11
as	259	450	268	486	595	782	11
the	271	450	283	486	595	782	11
basis	54	461	75	498	595	782	11
for	78	461	90	498	595	782	11
writing	93	461	123	498	595	782	11
new	126	461	143	498	595	782	11
items	146	461	169	498	595	782	11
and	172	461	187	498	595	782	11
refining	190	461	223	498	595	782	11
existing	226	461	259	498	595	782	11
ones.	262	461	284	498	595	782	11
The	54	473	70	509	595	782	11
first	73	473	90	509	595	782	11
series	93	473	117	509	595	782	11
of	120	473	129	509	595	782	11
items	132	473	154	509	595	782	11
was	157	473	174	509	595	782	11
then	177	473	195	509	595	782	11
submitted	198	473	239	509	595	782	11
for	242	473	254	509	595	782	11
evalu-	257	473	283	509	595	782	11
ation	54	484	75	521	595	782	11
to	81	484	89	521	595	782	11
an	94	484	104	521	595	782	11
interdisciplinary	110	484	179	521	595	782	11
panel.	184	484	210	521	595	782	11
Punctuations	215	484	270	521	595	782	11
in	275	484	284	521	595	782	11
scales	54	495	80	532	595	782	11
of	87	495	96	532	595	782	11
dyads	103	495	129	532	595	782	11
Organization	136	496	194	532	595	782	11
and	201	496	217	532	595	782	11
Method,	225	496	261	532	595	782	11
and	268	495	283	532	595	782	11
Organization	54	508	109	543	595	782	11
and	112	508	128	543	595	782	11
Environment	131	508	184	543	595	782	11
are	187	507	200	543	595	782	11
located	203	507	233	543	595	782	11
in	236	507	244	543	595	782	11
a	246	507	251	543	595	782	11
bipolar	254	507	283	543	595	782	11
continuum	54	518	99	555	595	782	11
that	101	518	117	555	595	782	11
ranges	119	518	147	555	595	782	11
from	149	518	170	555	595	782	11
“0”	172	518	187	555	595	782	11
to	189	518	197	555	595	782	11
“10”	200	518	220	555	595	782	11
(from	222	518	246	555	595	782	11
dreadful	249	518	284	555	595	782	11
to	54	530	62	566	595	782	11
optimal	65	530	97	566	595	782	11
value).	99	530	128	566	595	782	11
In	131	530	139	566	595	782	11
the	142	530	155	566	595	782	11
case	157	530	176	566	595	782	11
of	178	530	187	566	595	782	11
the	189	530	202	566	595	782	11
dyad	205	530	225	566	595	782	11
Organization	228	530	283	566	595	782	11
and	54	542	70	577	595	782	11
Person,	72	542	105	577	595	782	11
punctuations	108	541	161	578	595	782	11
range	164	541	188	578	595	782	11
from	190	541	211	578	595	782	11
“1”	214	541	228	578	595	782	11
to	231	541	239	578	595	782	11
“7”	242	541	257	578	595	782	11
(from	260	541	284	578	595	782	11
total	54	552	73	589	595	782	11
disagreement	78	552	134	589	595	782	11
to	138	552	147	589	595	782	11
total	152	552	170	589	595	782	11
agreement).	175	552	225	589	595	782	11
Headings	230	552	270	589	595	782	11
of	275	552	284	589	595	782	11
each	54	564	73	600	595	782	11
scale	77	564	98	600	595	782	11
explicitly	103	564	143	600	595	782	11
ask	147	564	161	600	595	782	11
respondents	165	564	216	600	595	782	11
to	220	564	228	600	595	782	11
place	232	564	255	600	595	782	11
them-	259	564	283	600	595	782	11
selves	54	575	80	612	595	782	11
in	82	575	91	612	595	782	11
front	93	575	114	612	595	782	11
of	117	575	126	612	595	782	11
their	128	575	148	612	595	782	11
own	151	575	169	612	595	782	11
working	172	575	206	612	595	782	11
circumstances.	209	575	271	612	595	782	11
Procedure	54	609	99	646	595	782	11
Due	65	632	83	669	595	782	11
to	86	632	95	669	595	782	11
ethical	98	632	126	669	595	782	11
and	130	632	145	669	595	782	11
technical	149	632	187	669	595	782	11
reasons,	191	632	225	669	595	782	11
the	228	632	241	669	595	782	11
qCT	245	632	264	669	595	782	11
was	267	632	283	669	595	782	11
administered	54	644	109	680	595	782	11
individually	116	644	168	680	595	782	11
to	175	644	183	680	595	782	11
participants	189	644	240	680	595	782	11
accessed	246	644	284	680	595	782	11
through	54	655	87	692	595	782	11
personal	90	655	126	692	595	782	11
and	130	655	145	692	595	782	11
professional	149	655	200	692	595	782	11
networks	204	655	243	692	595	782	11
of	246	655	255	692	595	782	11
mem-	259	655	283	692	595	782	11
bers	54	666	71	703	595	782	11
of	76	666	85	703	595	782	11
research	90	666	125	703	595	782	11
teams	129	666	154	703	595	782	11
involved	159	666	195	703	595	782	11
in	200	666	208	703	595	782	11
the	213	666	226	703	595	782	11
project.	231	666	263	703	595	782	11
The	267	666	284	703	595	782	11
questionnaire	54	678	110	714	595	782	11
was	114	678	131	714	595	782	11
presented	135	678	175	714	595	782	11
as	179	678	188	714	595	782	11
the	192	678	204	714	595	782	11
instrument	208	678	253	714	595	782	11
for	257	678	270	714	595	782	11
an	274	678	284	714	595	782	11
international	54	690	109	725	595	782	11
research	112	690	148	725	595	782	11
study	151	690	173	725	595	782	11
on	176	690	187	725	595	782	11
the	190	690	202	725	595	782	11
quality	206	690	235	725	595	782	11
of	238	690	246	725	595	782	11
working	249	690	284	725	595	782	11
Copyright	54	728	86	756	595	782	11
2010	89	728	105	756	595	782	11
by	107	728	115	756	595	782	11
the	117	728	127	756	595	782	11
Colegio	129	728	154	756	595	782	11
Oficial	156	728	179	756	595	782	11
de	181	728	188	756	595	782	11
Psicólogos	191	728	225	756	595	782	11
de	227	728	235	756	595	782	11
Madrid	237	728	261	756	595	782	11
ISSN:	54	738	73	766	595	782	11
1576-5962	76	738	110	766	595	782	11
-	112	738	115	766	595	782	11
DOI:	117	738	132	766	595	782	11
10.5093/tr2010v26n3a2	134	738	203	766	595	782	11
185	523	6	541	47	595	782	11
life	312	40	325	76	595	782	11
in	329	40	337	76	595	782	11
universities	341	40	389	76	595	782	11
and	393	40	409	76	595	782	11
hospitals.	413	40	453	76	595	782	11
Each	457	39	478	76	595	782	11
of	482	39	491	76	595	782	11
the	494	39	507	76	595	782	11
partici-	511	39	541	76	595	782	11
pants	312	51	334	87	595	782	11
was	339	51	355	87	595	782	11
asked	360	51	384	87	595	782	11
to	388	51	397	87	595	782	11
sign	401	51	419	87	595	782	11
an	424	51	434	87	595	782	11
informed	438	51	477	87	595	782	11
consent	482	51	514	87	595	782	11
form.	518	51	541	87	595	782	11
Data	312	62	332	99	595	782	11
gathered	334	62	370	99	595	782	11
was	373	62	389	99	595	782	11
introduced	391	62	436	99	595	782	11
by	439	62	449	99	595	782	11
each	451	62	471	99	595	782	11
research	473	62	508	99	595	782	11
team	510	62	531	99	595	782	11
in	533	62	541	99	595	782	11
an	312	74	322	110	595	782	11
online	325	74	351	110	595	782	11
data	354	74	371	110	595	782	11
base	374	74	393	110	595	782	11
built	396	74	415	110	595	782	11
with	418	74	436	110	595	782	11
Drupal.	439	74	472	110	595	782	11
Construct	323	85	364	122	595	782	11
validity	369	85	401	122	595	782	11
was	405	85	422	122	595	782	11
assessed	427	85	462	122	595	782	11
through	467	85	499	122	595	782	11
principal	504	85	541	122	595	782	11
component	312	96	358	133	595	782	11
analysis	361	96	395	133	595	782	11
(Clark	398	96	425	133	595	782	11
&	428	96	436	133	595	782	11
Watson,	438	96	472	133	595	782	11
1995)	475	96	499	133	595	782	11
with	502	96	521	133	595	782	11
pro-	524	97	541	133	595	782	11
max	312	109	329	144	595	782	11
rotation.	333	108	369	144	595	782	11
The	372	108	389	144	595	782	11
resulting	393	108	429	144	595	782	11
factor	433	108	458	144	595	782	11
structure	462	108	499	144	595	782	11
was	503	108	519	144	595	782	11
later	523	108	541	144	595	782	11
validated	312	119	350	156	595	782	11
by	355	119	365	156	595	782	11
means	370	119	397	156	595	782	11
of	402	119	410	156	595	782	11
calculating	415	119	461	156	595	782	11
the	466	119	479	156	595	782	11
coefficient	483	119	528	156	595	782	11
of	533	119	541	156	595	782	11
congruence	312	131	360	167	595	782	11
(García	363	131	395	167	595	782	11
Cueto,	398	131	426	167	595	782	11
1994)	429	131	453	167	595	782	11
for	456	131	469	167	595	782	11
two	472	131	487	167	595	782	11
segments	491	131	530	167	595	782	11
of	533	131	541	167	595	782	11
the	312	142	325	179	595	782	11
sample.	331	142	363	179	595	782	11
Finally,	369	142	401	179	595	782	11
Cronbach's	407	142	455	179	595	782	11
Alpha	461	142	486	179	595	782	11
coefficients	493	142	541	179	595	782	11
were	312	153	332	190	595	782	11
calculated	335	153	378	190	595	782	11
for:	381	153	396	190	595	782	11
(a)	400	153	411	190	595	782	11
the	415	153	427	190	595	782	11
six	431	153	443	190	595	782	11
specific	446	153	479	190	595	782	11
scales;	482	153	510	190	595	782	11
(b)	513	153	525	190	595	782	11
the	529	153	542	190	595	782	11
three	312	165	333	201	595	782	11
dyads;	336	165	363	201	595	782	11
and	366	165	381	201	595	782	11
(c)	384	165	396	201	595	782	11
the	399	165	411	201	595	782	11
questionnaire	414	165	471	201	595	782	11
as	474	165	483	201	595	782	11
a	485	165	490	201	595	782	11
whole.	493	165	521	201	595	782	11
Results	312	198	344	235	595	782	11
Principal	323	222	361	258	595	782	11
component	365	222	412	258	595	782	11
analysis	416	222	450	258	595	782	11
for	454	222	466	258	595	782	11
items	471	222	493	258	595	782	11
comprised	498	222	541	258	595	782	11
in	312	233	320	270	595	782	11
the	323	233	336	270	595	782	11
six	339	233	351	270	595	782	11
scales	355	233	380	270	595	782	11
confirmed	383	233	426	270	595	782	11
the	429	233	442	270	595	782	11
existence	445	233	484	270	595	782	11
of	487	233	496	270	595	782	11
six	499	233	512	270	595	782	11
differ-	515	233	541	270	595	782	11
ent	312	245	325	281	595	782	11
components	328	245	379	281	595	782	11
as	383	245	392	281	595	782	11
well	396	245	414	281	595	782	11
as	417	245	426	281	595	782	11
their	430	245	449	281	595	782	11
correspondence	453	245	519	281	595	782	11
with	523	245	541	281	595	782	11
the	312	256	325	293	595	782	11
six	328	256	340	293	595	782	11
scales	343	256	368	293	595	782	11
based	371	256	395	293	595	782	11
on	398	256	408	293	595	782	11
the	411	256	424	293	595	782	11
theoretical	427	256	471	293	595	782	11
model.	474	256	503	293	595	782	11
Figure	506	256	533	293	595	782	11
2	536	256	541	293	595	782	11
shows	312	267	338	304	595	782	11
the	345	267	357	304	595	782	11
graph	364	267	388	304	595	782	11
of	394	267	403	304	595	782	11
sedimentation	410	267	469	304	595	782	11
of	475	267	484	304	595	782	11
components	491	267	541	304	595	782	11
resulting	312	279	349	315	595	782	11
from	351	279	372	315	595	782	11
the	375	279	388	315	595	782	11
analysis.	391	279	427	315	595	782	11
Table	430	279	453	315	595	782	11
3	456	279	461	315	595	782	11
displays	464	279	498	315	595	782	11
the	501	279	514	315	595	782	11
factor	517	279	541	315	595	782	11
structure	312	290	349	327	595	782	11
of	353	290	362	327	595	782	11
the	366	290	379	327	595	782	11
questionnaire,	384	290	443	327	595	782	11
including	448	290	487	327	595	782	11
eigenvalues	492	290	541	327	595	782	11
and	312	302	327	338	595	782	11
accounted	330	302	373	338	595	782	11
variance	376	302	411	338	595	782	11
for	415	302	427	338	595	782	11
each	430	302	449	338	595	782	11
of	452	302	461	338	595	782	11
the	464	302	477	338	595	782	11
six	480	302	493	338	595	782	11
main	496	302	517	338	595	782	11
com-	520	302	541	338	595	782	11
ponents.	312	313	347	350	595	782	11
As	349	313	361	350	595	782	11
for	364	313	376	350	595	782	11
the	378	313	391	350	595	782	11
coefficients	394	313	443	350	595	782	11
of	445	313	454	350	595	782	11
congruence	457	313	505	350	595	782	11
(one	508	313	527	350	595	782	11
for	529	313	541	350	595	782	11
each	312	324	331	361	595	782	11
of	335	324	344	361	595	782	11
the	348	324	361	361	595	782	11
six	365	324	377	361	595	782	11
components),	382	324	438	361	595	782	11
all	443	324	453	361	595	782	11
of	457	324	466	361	595	782	11
them	470	324	491	361	595	782	11
had	495	324	511	361	595	782	11
values	515	324	541	361	595	782	11
greater	312	336	341	372	595	782	11
than	344	336	362	372	595	782	11
.99	365	336	378	372	595	782	11
(Table	381	336	407	372	595	782	11
4).	410	336	422	372	595	782	11
Principal	323	347	361	384	595	782	11
component	366	347	412	384	595	782	11
analysis	417	347	451	384	595	782	11
(with	456	347	478	384	595	782	11
varimax	482	348	517	383	595	782	11
rota-	522	347	541	384	595	782	11
tion)	312	359	332	395	595	782	11
of	335	359	343	395	595	782	11
scores	346	359	373	395	595	782	11
(sum	376	359	397	395	595	782	11
of	399	359	408	395	595	782	11
items)	411	359	437	395	595	782	11
in	440	359	449	395	595	782	11
each	452	359	471	395	595	782	11
of	474	359	482	395	595	782	11
the	485	359	498	395	595	782	11
six	501	359	513	395	595	782	11
scales	516	359	542	395	595	782	11
showed	312	370	344	407	595	782	11
only	347	370	366	407	595	782	11
one	369	370	384	407	595	782	11
component	387	370	434	407	595	782	11
or	437	370	445	407	595	782	11
general	448	370	479	407	595	782	11
factor	482	370	507	407	595	782	11
with	510	370	528	407	595	782	11
an	532	370	541	407	595	782	11
eingenvalue	312	381	363	418	595	782	11
greater	365	381	394	418	595	782	11
than	397	381	415	418	595	782	11
one	417	381	433	418	595	782	11
(Table	435	381	462	418	595	782	11
5).	464	381	476	418	595	782	11
This	478	381	497	418	595	782	11
is	499	381	506	418	595	782	11
congru-	509	381	541	418	595	782	11
ent	312	393	325	429	595	782	11
with	329	393	347	429	595	782	11
the	351	393	364	429	595	782	11
assumption	368	393	416	429	595	782	11
that	419	393	435	429	595	782	11
the	439	393	452	429	595	782	11
six	456	393	468	429	595	782	11
scales	472	393	497	429	595	782	11
belong	501	393	529	429	595	782	11
to	533	393	541	429	595	782	11
the	312	404	325	441	595	782	11
same	328	404	349	441	595	782	11
set	352	404	364	441	595	782	11
of	367	404	376	441	595	782	11
working	379	404	414	441	595	782	11
conditions.	417	404	463	441	595	782	11
The	466	404	482	441	595	782	11
main	485	404	506	441	595	782	11
compo-	509	404	541	441	595	782	11
nent	312	416	330	452	595	782	11
in	334	416	343	452	595	782	11
the	347	416	360	452	595	782	11
set	365	416	376	452	595	782	11
of	381	416	390	452	595	782	11
scores	394	416	421	452	595	782	11
of	425	416	434	452	595	782	11
each	438	416	458	452	595	782	11
scale	462	416	483	452	595	782	11
accounts	488	416	525	452	595	782	11
for	529	416	541	452	595	782	11
59.78%	312	427	344	464	595	782	11
of	347	427	356	464	595	782	11
total	359	427	377	464	595	782	11
variance.	380	427	418	464	595	782	11
As	323	438	335	475	595	782	11
for	340	438	352	475	595	782	11
the	358	438	370	475	595	782	11
reliability	376	438	416	475	595	782	11
analysis,	422	438	458	475	595	782	11
Figure	463	438	491	475	595	782	11
1	496	438	501	475	595	782	11
includes	506	438	541	475	595	782	11
Cronbach's	312	450	360	486	595	782	11
Alpha	362	450	388	486	595	782	11
coefficients	391	450	439	486	595	782	11
for	442	450	455	486	595	782	11
the	457	450	470	486	595	782	11
questionnaire	473	450	530	486	595	782	11
as	533	450	541	486	595	782	11
a	312	461	316	498	595	782	11
whole,	319	461	347	498	595	782	11
for	349	461	362	498	595	782	11
each	364	461	383	498	595	782	11
of	385	461	394	498	595	782	11
the	396	461	409	498	595	782	11
three	411	461	432	498	595	782	11
dyads,	435	461	462	498	595	782	11
and	464	461	479	498	595	782	11
for	482	461	494	498	595	782	11
each	496	461	515	498	595	782	11
of	518	461	526	498	595	782	11
the	529	461	541	498	595	782	11
six	312	473	324	509	595	782	11
scales,	327	473	355	509	595	782	11
with	358	473	376	509	595	782	11
values	379	473	406	509	595	782	11
that	409	473	425	509	595	782	11
range	427	473	451	509	595	782	11
from	454	473	474	509	595	782	11
.83	477	473	490	509	595	782	11
to	493	473	501	509	595	782	11
.97.	504	473	520	509	595	782	11
Discussion	312	506	359	543	595	782	11
Considering	323	530	374	566	595	782	11
the	377	530	390	566	595	782	11
psychometric	392	530	448	566	595	782	11
properties	451	530	493	566	595	782	11
of	495	530	504	566	595	782	11
the	506	530	519	566	595	782	11
qCT,	521	530	541	566	595	782	11
the	312	541	325	578	595	782	11
purpose	328	541	361	578	595	782	11
of	364	541	373	578	595	782	11
developing	376	541	423	578	595	782	11
an	426	541	436	578	595	782	11
instrument	439	541	484	578	595	782	11
for	487	541	499	578	595	782	11
assessing	502	541	541	578	595	782	11
the	312	552	325	589	595	782	11
main	330	552	351	589	595	782	11
aspects	356	552	387	589	595	782	11
in	392	552	400	589	595	782	11
the	406	552	419	589	595	782	11
psychosocial	424	552	478	589	595	782	11
dimension	484	552	527	589	595	782	11
of	533	552	541	589	595	782	11
working	312	564	348	600	595	782	11
conditions	355	564	400	600	595	782	11
in	407	564	415	600	595	782	11
service	422	564	453	600	595	782	11
organizations	459	564	518	600	595	782	11
was	525	564	541	600	595	782	11
appropriately	312	575	368	612	595	782	11
achieved.	370	575	410	612	595	782	11
Results	413	575	444	612	595	782	11
from	446	575	467	612	595	782	11
principal	469	575	507	612	595	782	11
compo-	509	575	541	612	595	782	11
nent	312	587	330	623	595	782	11
analysis	334	587	367	623	595	782	11
highlighted	371	587	419	623	595	782	11
the	423	587	435	623	595	782	11
multifactor	439	587	486	623	595	782	11
composition	490	587	541	623	595	782	11
of	312	598	321	635	595	782	11
the	324	598	337	635	595	782	11
questionnaire,	341	598	400	635	595	782	11
which	404	598	430	635	595	782	11
allows	433	598	461	635	595	782	11
for	465	598	477	635	595	782	11
obtaining	481	598	520	635	595	782	11
spe-	524	598	541	635	595	782	11
cific	312	609	330	646	595	782	11
measures	335	609	374	646	595	782	11
for	378	609	390	646	595	782	11
each	395	609	414	646	595	782	11
of	418	609	427	646	595	782	11
the	431	609	444	646	595	782	11
six	449	609	461	646	595	782	11
components.	465	609	519	646	595	782	11
This	523	609	541	646	595	782	11
factor	312	621	336	657	595	782	11
structure	339	621	376	657	595	782	11
faithfully	378	621	418	657	595	782	11
reproduces	420	621	466	657	595	782	11
the	469	621	482	657	595	782	11
structure	485	621	521	657	595	782	11
pro-	524	621	541	657	595	782	11
posed	312	632	336	669	595	782	11
by	339	632	350	669	595	782	11
the	353	632	366	669	595	782	11
theoretical	369	632	414	669	595	782	11
model	417	632	443	669	595	782	11
in	446	632	454	669	595	782	11
which	458	632	483	669	595	782	11
the	486	632	499	669	595	782	11
question-	502	632	541	669	595	782	11
naire	312	644	333	680	595	782	11
is	338	644	345	680	595	782	11
based.	350	644	377	680	595	782	11
Moreover,	382	644	425	680	595	782	11
Cronbach's	430	644	478	680	595	782	11
Alpha	483	644	509	680	595	782	11
coeffi-	514	644	541	680	595	782	11
cients	312	655	336	692	595	782	11
indicate	339	655	373	692	595	782	11
that	376	655	392	692	595	782	11
the	395	655	407	692	595	782	11
instrument	411	655	456	692	595	782	11
is	459	655	466	692	595	782	11
highly	469	655	496	692	595	782	11
reliable	499	655	530	692	595	782	11
in	533	655	541	692	595	782	11
terms	312	666	335	703	595	782	11
of	340	666	349	703	595	782	11
internal	354	666	386	703	595	782	11
consistency.	392	666	443	703	595	782	11
Besides,	448	666	483	703	595	782	11
the	488	666	501	703	595	782	11
method-	506	666	541	703	595	782	11
ological	312	678	346	714	595	782	11
procedures	349	678	395	714	595	782	11
followed	399	678	436	714	595	782	11
during	440	678	467	714	595	782	11
the	471	678	484	714	595	782	11
development	487	678	541	714	595	782	11
of	312	689	321	726	595	782	11
the	323	689	336	726	595	782	11
qCT	339	689	358	726	595	782	11
back	361	689	380	726	595	782	11
up	383	689	394	726	595	782	11
its	397	689	407	726	595	782	11
content	409	689	440	726	595	782	11
and	443	689	458	726	595	782	11
construct	461	689	500	726	595	782	11
validity.	503	689	537	726	595	782	11
Revista	355	728	379	756	595	782	11
de	381	728	388	756	595	782	11
Psicología	391	728	424	756	595	782	11
del	426	728	436	756	595	782	11
Trabajo	438	728	463	756	595	782	11
y	465	728	469	756	595	782	11
de	471	728	479	756	595	782	11
las	481	728	490	756	595	782	11
Organizaciones	492	728	541	756	595	782	11
Vol.	425	738	438	766	595	782	11
26,	441	738	451	766	595	782	11
n.°	453	738	462	766	595	782	11
3,	464	738	470	766	595	782	11
2010	472	738	488	766	595	782	11
-	491	738	493	766	595	782	11
Págs.	495	738	513	766	595	782	11
175-189	515	738	541	766	595	782	11
186	54	6	72	47	595	782	12
C	272	16	277	44	595	782	12
UESTIONARIO	277	21	318	42	595	782	12
CT	320	16	330	44	595	782	12
One	65	39	83	76	595	782	12
of	86	39	95	76	595	782	12
the	99	39	112	76	595	782	12
strengths	116	39	153	76	595	782	12
of	157	39	166	76	595	782	12
the	170	39	182	76	595	782	12
qCT	186	39	205	76	595	782	12
is	208	39	215	76	595	782	12
its	219	39	229	76	595	782	12
capacity	233	39	267	76	595	782	12
for	271	39	283	76	595	782	12
assessing	54	51	93	87	595	782	12
psychosocial	95	51	149	87	595	782	12
aspects	151	51	181	87	595	782	12
that	184	51	199	87	595	782	12
are	202	51	215	87	595	782	12
specific	217	51	250	87	595	782	12
to	252	51	260	87	595	782	12
serv-	263	51	284	87	595	782	12
ice	54	62	66	99	595	782	12
organization,	71	62	125	99	595	782	12
addressing	129	62	174	99	595	782	12
working	178	62	213	99	595	782	12
as	266	62	274	99	595	782	12
a	279	62	284	99	595	782	12
whole	54	74	79	110	595	782	12
and	84	74	99	110	595	782	12
taking	104	74	130	110	595	782	12
into	135	74	151	110	595	782	12
account	156	74	188	110	595	782	12
positive	193	74	226	110	595	782	12
features	230	74	263	110	595	782	12
that	268	74	284	110	595	782	12
should	54	85	82	122	595	782	12
be	84	85	94	122	595	782	12
fostered	96	85	129	122	595	782	12
as	131	85	140	122	595	782	12
well	142	85	160	122	595	782	12
as	162	85	171	122	595	782	12
negative	173	85	208	122	595	782	12
features	210	85	243	122	595	782	12
on	245	85	256	122	595	782	12
which	258	85	283	122	595	782	12
preventive	54	96	98	133	595	782	12
measures	101	96	139	133	595	782	12
should	143	96	170	133	595	782	12
focus.	173	96	198	133	595	782	12
As	201	96	213	133	595	782	12
for	216	96	228	133	595	782	12
other	231	96	252	133	595	782	12
specif-	255	96	284	133	595	782	12
ic	54	108	61	144	595	782	12
features,	65	108	101	144	595	782	12
the	104	108	117	144	595	782	12
fifth	121	108	139	144	595	782	12
scale	142	108	163	144	595	782	12
of	167	108	176	144	595	782	12
the	179	108	192	144	595	782	12
questionnaire,	196	108	254	144	595	782	12
which	258	108	283	144	595	782	12
addresses	54	119	94	156	595	782	12
the	99	119	112	156	595	782	12
adjustment	117	119	163	156	595	782	12
of	168	119	177	156	595	782	12
the	182	119	195	156	595	782	12
organization	200	119	252	156	595	782	12
to	257	119	265	156	595	782	12
the	271	119	283	156	595	782	12
worker,	54	131	85	167	595	782	12
is	89	131	96	167	595	782	12
not	99	131	112	167	595	782	12
intended	115	131	151	167	595	782	12
to	154	131	162	167	595	782	12
measure	165	131	200	167	595	782	12
ergonomic	203	131	248	167	595	782	12
features	251	131	284	167	595	782	12
or	54	142	63	179	595	782	12
perceived	66	142	106	179	595	782	12
impact	110	142	138	179	595	782	12
of	142	142	150	179	595	782	12
working	154	142	188	179	595	782	12
conditions.	192	142	238	179	595	782	12
This	241	142	259	179	595	782	12
scale	263	142	283	179	595	782	12
is	54	153	61	190	595	782	12
aimed	63	153	89	190	595	782	12
at	91	153	99	190	595	782	12
measuring	101	153	145	190	595	782	12
the	147	153	160	190	595	782	12
extent	163	153	188	190	595	782	12
to	191	153	199	190	595	782	12
which	201	153	227	190	595	782	12
the	229	153	242	190	595	782	12
organiza-	244	153	284	190	595	782	12
tion	54	165	70	201	595	782	12
of	76	165	85	201	595	782	12
work	91	165	113	201	595	782	12
satisfies	119	165	152	201	595	782	12
some	159	165	181	201	595	782	12
worker's	187	165	224	201	595	782	12
psychosocial	230	165	283	201	595	782	12
needs.	54	176	80	213	595	782	12
Another	85	176	119	213	595	782	12
outstanding	124	176	172	213	595	782	12
characteristic	178	176	233	213	595	782	12
is	238	176	245	213	595	782	12
that	250	176	266	213	595	782	12
the	271	176	283	213	595	782	12
qCT	54	188	72	224	595	782	12
has	76	188	89	224	595	782	12
been	93	188	112	224	595	782	12
designed,	116	188	155	224	595	782	12
administered	159	188	212	224	595	782	12
and	216	188	231	224	595	782	12
validated	234	188	272	224	595	782	12
in	275	188	284	224	595	782	12
the	54	199	67	236	595	782	12
Ibero	70	199	92	236	595	782	12
American	95	199	136	236	595	782	12
context.	140	199	173	236	595	782	12
Finally,	176	199	208	236	595	782	12
the	211	199	224	236	595	782	12
questionnaire	228	199	284	236	595	782	12
can	54	210	68	247	595	782	12
be	71	210	81	247	595	782	12
easily	83	210	107	247	595	782	12
used;	110	210	132	247	595	782	12
its	134	210	144	247	595	782	12
instructions	147	210	195	247	595	782	12
are	198	210	210	247	595	782	12
simple	213	210	241	247	595	782	12
and	243	210	258	247	595	782	12
it	261	210	267	247	595	782	12
can	269	210	283	247	595	782	12
be	54	222	64	258	595	782	12
administered	67	222	120	258	595	782	12
both	123	222	141	258	595	782	12
individually	144	222	194	258	595	782	12
and	197	222	212	258	595	782	12
collectively.	215	222	265	258	595	782	12
There	65	233	91	270	595	782	12
are,	99	233	115	270	595	782	12
however,	124	233	164	270	595	782	12
some	173	233	195	270	595	782	12
opportunities	204	233	262	270	595	782	12
for	271	233	284	270	595	782	12
improvement	54	245	110	281	595	782	12
in	114	245	122	281	595	782	12
the	126	245	139	281	595	782	12
agenda.	143	245	175	281	595	782	12
On	179	245	192	281	595	782	12
one	196	245	212	281	595	782	12
hand,	216	245	239	281	595	782	12
there	243	245	264	281	595	782	12
is	268	245	275	281	595	782	12
a	279	245	283	281	595	782	12
lack	54	256	71	293	595	782	12
of	74	256	83	293	595	782	12
empirical	85	256	125	293	595	782	12
evidence	128	256	165	293	595	782	12
on	168	256	178	293	595	782	12
the	181	256	194	293	595	782	12
discriminant	196	256	249	293	595	782	12
validity	251	256	284	293	595	782	12
of	54	267	63	304	595	782	12
the	66	267	79	304	595	782	12
qCT.	82	267	103	304	595	782	12
On	106	267	119	304	595	782	12
the	123	267	135	304	595	782	12
other	139	267	160	304	595	782	12
hand,	164	267	187	304	595	782	12
new	190	267	208	304	595	782	12
empirical	211	267	251	304	595	782	12
studies	254	267	284	304	595	782	12
are	54	279	67	315	595	782	12
required	70	279	105	315	595	782	12
for	108	279	120	315	595	782	12
confirming	123	279	170	315	595	782	12
the	173	279	186	315	595	782	12
validity	189	279	221	315	595	782	12
and	224	279	240	315	595	782	12
reliability	243	279	284	315	595	782	12
of	54	290	63	327	595	782	12
the	66	290	78	327	595	782	12
questionnaire	81	290	138	327	595	782	12
in	141	290	149	327	595	782	12
professions	152	290	200	327	595	782	12
other	203	290	224	327	595	782	12
than	227	290	245	327	595	782	12
the	248	290	261	327	595	782	12
ones	264	290	284	327	595	782	12
included	54	302	90	338	595	782	12
in	93	302	101	338	595	782	12
the	104	302	117	338	595	782	12
original	120	302	152	338	595	782	12
sample.	155	302	188	338	595	782	12
Referencias	54	335	106	372	595	782	12
Agencia	54	361	86	394	595	782	12
Europea	88	361	120	394	595	782	12
para	122	361	139	394	595	782	12
la	141	361	148	394	595	782	12
Seguridad	151	361	189	394	595	782	12
y	192	361	197	394	595	782	12
la	200	361	206	394	595	782	12
Salud	209	361	231	394	595	782	12
en	233	361	242	394	595	782	12
el	245	361	252	394	595	782	12
Trabajo	254	361	283	394	595	782	12
(2003).	65	373	93	406	595	782	12
Cómo	98	373	121	405	595	782	12
abordar	126	373	157	405	595	782	12
los	162	373	173	405	595	782	12
problemas	178	373	218	405	595	782	12
psicosociales	223	373	274	405	595	782	12
y	279	373	283	405	595	782	12
reducir	65	385	93	417	595	782	12
el	98	385	105	417	595	782	12
estrés	110	385	132	417	595	782	12
relacionado	137	385	182	417	595	782	12
con	187	385	201	417	595	782	12
el	206	385	213	417	595	782	12
trabajo.	218	385	248	417	595	782	12
Luxem-	253	384	283	417	595	782	12
burgo:	65	395	90	428	595	782	12
Oficina	92	395	121	428	595	782	12
de	123	395	132	428	595	782	12
Publicaciones	134	395	187	428	595	782	12
Oficiales	189	395	223	428	595	782	12
de	226	395	235	428	595	782	12
las	237	395	247	428	595	782	12
Comuni-	250	395	283	428	595	782	12
dades	65	407	87	440	595	782	12
Europeas.	89	407	127	440	595	782	12
Agencia	54	418	86	451	595	782	12
Europea	88	418	120	451	595	782	12
para	122	418	139	451	595	782	12
la	141	418	148	451	595	782	12
Seguridad	151	418	189	451	595	782	12
y	192	418	197	451	595	782	12
la	200	418	206	451	595	782	12
Salud	209	418	231	451	595	782	12
en	233	418	242	451	595	782	12
el	245	418	252	451	595	782	12
Trabajo	254	418	283	451	595	782	12
(2007).	65	430	93	463	595	782	12
Los	95	430	109	462	595	782	12
riesgos	111	430	138	462	595	782	12
nuevos	141	430	167	462	595	782	12
y	169	430	173	462	595	782	12
emergentes:	176	430	222	462	595	782	12
el	224	430	231	462	595	782	12
Observatorio	233	430	284	462	595	782	12
Europeo	65	442	98	474	595	782	12
de	100	442	109	474	595	782	12
Riesgos.	111	442	143	474	595	782	12
Consultado	145	441	188	474	595	782	12
el	190	441	197	474	595	782	12
7	199	441	204	474	595	782	12
de	206	441	215	474	595	782	12
mayo	217	441	238	474	595	782	12
de	240	441	249	474	595	782	12
2010	251	441	270	474	595	782	12
en:	272	441	284	474	595	782	12
http://www.osha.europa.eu	65	453	167	485	595	782	12
Alcover,	55	464	88	497	595	782	12
C.M.,	90	464	112	497	595	782	12
Martínez,	114	464	151	497	595	782	12
D.,	153	464	164	497	595	782	12
Rodríguez,	166	464	208	497	595	782	12
F.	210	464	217	497	595	782	12
y	219	464	224	497	595	782	12
Domínguez,	226	464	273	497	595	782	12
R.	275	464	284	497	595	782	12
(2004).	65	475	93	508	595	782	12
Introducción	97	476	146	508	595	782	12
a	150	476	155	508	595	782	12
la	159	476	166	508	595	782	12
Psicología	170	476	211	508	595	782	12
del	215	476	227	508	595	782	12
Trabajo.	231	476	263	508	595	782	12
Ma-	268	475	283	508	595	782	12
drid:	65	487	83	520	595	782	12
McGraw-Hill.	86	487	140	520	595	782	12
Ardichvili,	54	498	96	531	595	782	12
A.	102	498	111	531	595	782	12
y	117	498	122	531	595	782	12
Kuchinke,	128	498	168	531	595	782	12
K.P.,	174	498	193	531	595	782	12
(2009).	199	498	228	531	595	782	12
International	234	498	284	531	595	782	12
Perspectives	65	509	113	542	595	782	12
on	118	509	127	542	595	782	12
the	132	509	144	542	595	782	12
Meanings	149	509	186	542	595	782	12
of	191	509	199	542	595	782	12
Work	204	509	224	542	595	782	12
and	229	509	243	542	595	782	12
Working:	248	509	283	542	595	782	12
Current	65	521	94	554	595	782	12
Research	98	521	133	554	595	782	12
and	137	521	151	554	595	782	12
Theory,	155	521	184	554	595	782	12
Advances	188	522	224	554	595	782	12
in	228	522	236	554	595	782	12
Developing	240	522	283	554	595	782	12
Human	65	533	93	565	595	782	12
Resources,	96	533	137	565	595	782	12
11,	139	533	151	565	595	782	12
155-167.	153	532	187	565	595	782	12
Barling,	54	544	85	577	595	782	12
J.	89	544	95	577	595	782	12
y	99	544	103	577	595	782	12
Frone,	107	544	132	577	595	782	12
M.	136	544	147	577	595	782	12
(Eds.)	150	544	173	577	595	782	12
(2004).	177	544	205	577	595	782	12
Handbook	209	544	249	576	595	782	12
of	252	544	260	576	595	782	12
Work	264	544	283	576	595	782	12
Stress.	65	556	90	588	595	782	12
Thousand	93	555	130	588	595	782	12
Oaks,	133	555	155	588	595	782	12
CA:	157	555	173	588	595	782	12
Sage.	176	555	196	588	595	782	12
Barling,	54	566	85	599	595	782	12
J.,	88	566	96	599	595	782	12
Kelloway,	100	566	138	599	595	782	12
E.K.	142	566	159	599	595	782	12
y	162	566	167	599	595	782	12
Frone,	170	566	195	599	595	782	12
M.	198	566	209	599	595	782	12
(Eds.)	212	566	235	599	595	782	12
(2004).	238	566	266	599	595	782	12
The	269	567	283	599	595	782	12
Psychology	65	579	111	611	595	782	12
of	118	579	125	611	595	782	12
Workplace	132	579	174	611	595	782	12
Safety.	181	579	207	611	595	782	12
Washington	214	578	260	611	595	782	12
DC:	267	578	283	611	595	782	12
American	65	589	103	622	595	782	12
Psychological	105	589	159	622	595	782	12
Association.	161	589	208	622	595	782	12
Blanch,	54	601	83	634	595	782	12
J.M.	86	601	102	634	595	782	12
(2003)	105	601	130	634	595	782	12
Trabajar	132	601	164	634	595	782	12
en	167	601	176	634	595	782	12
la	178	601	185	634	595	782	12
modernidad	187	601	233	634	595	782	12
industrial.	235	601	273	634	595	782	12
In	276	601	284	634	595	782	12
J.	65	612	71	645	595	782	12
M.	79	612	90	645	595	782	12
Blanch	98	612	126	645	595	782	12
(Coord.).Teoría	134	612	196	645	595	782	12
de	204	613	213	645	595	782	12
las	221	613	232	645	595	782	12
Relaciones	240	613	283	645	595	782	12
Laborales.	65	624	107	656	595	782	12
Vol.1.	113	623	135	656	595	782	12
Fundamentos	141	624	194	656	595	782	12
(13-148).	200	623	236	656	595	782	12
Barcelona:	242	623	283	656	595	782	12
Editorial	65	635	98	668	595	782	12
UOC.	101	635	123	668	595	782	12
Blanch,	54	646	83	679	595	782	12
J.M.	85	646	102	679	595	782	12
(2005).	105	646	132	679	595	782	12
Estudio	135	646	164	679	595	782	12
de	166	646	175	679	595	782	12
calidad	177	646	205	679	595	782	12
de	207	646	216	679	595	782	12
vida	218	646	234	679	595	782	12
laboral	237	646	263	679	595	782	12
en	265	646	274	679	595	782	12
el	277	646	284	679	595	782	12
subempleo.	65	658	109	691	595	782	12
In	113	658	121	691	595	782	12
J.	125	658	131	691	595	782	12
Romay,	135	658	164	691	595	782	12
J.	169	658	175	691	595	782	12
Salgado,	179	658	212	691	595	782	12
M.	216	658	227	691	595	782	12
Romaní	231	658	261	691	595	782	12
y	265	658	270	691	595	782	12
D.	274	658	283	691	595	782	12
Robla	65	669	88	702	595	782	12
(Comps.).	92	669	130	702	595	782	12
Psicología	134	670	174	702	595	782	12
de	178	670	187	702	595	782	12
las	191	670	202	702	595	782	12
Organizaciones,	206	670	268	702	595	782	12
del	272	670	284	702	595	782	12
Trabajo	65	681	95	713	595	782	12
y	99	681	103	713	595	782	12
Recursos	106	681	141	713	595	782	12
Humanos	145	681	181	713	595	782	12
y	185	681	189	713	595	782	12
de	192	681	201	713	595	782	12
la	205	681	212	713	595	782	12
Salud	216	681	237	713	595	782	12
(pp.79-87).	241	680	283	713	595	782	12
Madrid:	65	692	96	725	595	782	12
Biblioteca	98	692	137	725	595	782	12
Nueva.	140	692	167	725	595	782	12
Revista	54	728	78	756	595	782	12
de	80	728	88	756	595	782	12
Psicología	90	728	123	756	595	782	12
del	125	728	135	756	595	782	12
Trabajo	137	728	162	756	595	782	12
y	164	728	168	756	595	782	12
de	170	728	178	756	595	782	12
las	180	728	189	756	595	782	12
Organizaciones	191	728	241	756	595	782	12
Vol.	54	738	67	766	595	782	12
26,	69	738	79	766	595	782	12
n.°	81	738	90	766	595	782	12
3,	93	738	99	766	595	782	12
2010	101	738	117	766	595	782	12
-	119	738	122	766	595	782	12
Págs.	124	738	141	766	595	782	12
175-189	143	738	170	766	595	782	12
Blanch,	312	41	341	74	595	782	12
J.M.	343	41	360	74	595	782	12
(2006).	362	41	390	74	595	782	12
El	392	41	401	74	595	782	12
trabajo	403	41	429	74	595	782	12
como	431	41	453	74	595	782	12
valor	455	41	474	74	595	782	12
en	476	41	485	74	595	782	12
las	488	41	498	74	595	782	12
sociedades	500	41	541	74	595	782	12
humanas	323	53	357	86	595	782	12
En	362	53	372	86	595	782	12
A.	376	53	386	86	595	782	12
Garrido	390	53	420	86	595	782	12
(Coord.).	425	53	460	86	595	782	12
Sociopsicología	464	53	525	85	595	782	12
del	530	53	541	85	595	782	12
Trabajo	323	65	353	97	595	782	12
(pp.	356	64	371	97	595	782	12
57-98).	374	64	401	97	595	782	12
Barcelona:	404	64	445	97	595	782	12
Editorial	448	64	481	97	595	782	12
UOC.	483	64	506	97	595	782	12
Blanch,	312	75	341	109	595	782	12
J.M.	345	75	361	109	595	782	12
(2007).	365	75	393	109	595	782	12
Psicología	396	75	436	109	595	782	12
Social	439	75	463	109	595	782	12
del	467	75	478	109	595	782	12
Trabajo.	481	75	513	109	595	782	12
En	517	75	527	109	595	782	12
M.	531	75	541	109	595	782	12
Aguilar	323	87	352	120	595	782	12
y	358	87	363	120	595	782	12
A.	368	87	377	120	595	782	12
Reid	383	87	401	120	595	782	12
(Coords.).	406	87	445	120	595	782	12
Tratado	450	88	480	120	595	782	12
de	486	88	495	120	595	782	12
Psicología	501	88	541	120	595	782	12
Social.	323	99	350	131	595	782	12
Perspectivas	356	99	407	131	595	782	12
Socioculturales	413	99	475	131	595	782	12
(pp.	481	98	497	131	595	782	12
210-238).	503	98	541	131	595	782	12
México;	323	110	355	143	595	782	12
Barcelona:	357	110	399	143	595	782	12
Anthropos;	401	110	443	143	595	782	12
UAM.	446	110	471	143	595	782	12
Blanch,	312	121	341	154	595	782	12
J.M.	343	121	360	154	595	782	12
(2009).	362	121	390	154	595	782	12
Propiedades	392	122	440	154	595	782	12
psicométricas	442	122	495	154	595	782	12
de	497	122	506	154	595	782	12
las	508	122	519	154	595	782	12
esca-	521	122	541	154	595	782	12
las	323	133	334	165	595	782	12
del	338	133	349	165	595	782	12
cuestionario.	353	133	403	165	595	782	12
Estudio	406	133	435	165	595	782	12
piloto.	439	133	463	165	595	782	12
Documento	467	132	511	166	595	782	12
interno	515	132	541	166	595	782	12
de	323	144	332	177	595	782	12
trabajo	340	144	368	177	595	782	12
del	375	144	387	177	595	782	12
grupo	395	144	418	177	595	782	12
investigación	426	144	479	177	595	782	12
Colaborando.	486	145	541	177	595	782	12
Universidad	323	155	370	188	595	782	12
Autónoma	372	155	412	188	595	782	12
de	414	155	423	188	595	782	12
Barcelona.	426	155	467	188	595	782	12
Blanch,	312	167	341	200	595	782	12
J.M.,	346	167	365	200	595	782	12
Sahagún,	370	167	405	200	595	782	12
M.,	410	167	423	200	595	782	12
Cantera,	428	167	460	200	595	782	12
L.	465	167	473	200	595	782	12
y	478	167	482	200	595	782	12
Cervantes,	487	167	527	200	595	782	12
G.	532	167	541	200	595	782	12
(2010).	323	178	352	211	595	782	12
Cuestionario	358	178	408	211	595	782	12
de	414	178	423	211	595	782	12
Bienestar	429	178	466	211	595	782	12
Laboral	472	178	502	211	595	782	12
General:	508	178	542	211	595	782	12
Estructura	323	189	362	223	595	782	12
y	365	189	369	223	595	782	12
Propiedades	372	189	418	223	595	782	12
Psicométricas.	420	189	476	223	595	782	12
Questionnaire	478	189	531	223	595	782	12
of	534	189	541	223	595	782	12
General	323	201	353	234	595	782	12
Labor	357	201	380	234	595	782	12
Well-Being:	383	201	430	234	595	782	12
Structure	434	201	468	234	595	782	12
and	472	201	486	234	595	782	12
Psychometric	490	201	541	234	595	782	12
Properties,	323	212	364	245	595	782	12
Revista	370	213	398	245	595	782	12
de	404	213	413	245	595	782	12
Psicología	419	213	460	245	595	782	12
del	466	213	478	245	595	782	12
Trabajo	484	213	514	245	595	782	12
y	520	213	524	245	595	782	12
las	530	213	541	245	595	782	12
Organizaciones.	323	224	385	256	595	782	12
Journal	391	224	420	256	595	782	12
of	426	224	433	256	595	782	12
Work	439	224	458	256	595	782	12
and	464	224	478	256	595	782	12
Organizational	484	224	541	256	595	782	12
Psychology,	323	236	369	268	595	782	12
26,	371	236	383	268	595	782	12
157-170.	386	235	420	268	595	782	12
BOE	312	246	331	280	595	782	12
(1995).	337	246	364	280	595	782	12
Ley	370	246	385	280	595	782	12
de	390	246	399	280	595	782	12
Prevención	405	246	448	280	595	782	12
de	454	246	463	280	595	782	12
Riesgos	468	246	498	280	595	782	12
Laborales	504	246	541	280	595	782	12
(31/1995)	323	258	361	291	595	782	12
de	363	258	372	291	595	782	12
8	374	258	379	291	595	782	12
de	381	258	390	291	595	782	12
Noviembre	392	258	435	291	595	782	12
de	437	258	446	291	595	782	12
1995.	448	258	469	291	595	782	12
Boletín	472	259	499	291	595	782	12
Oficial	501	259	528	291	595	782	12
del	530	259	541	291	595	782	12
Estado	323	270	350	302	595	782	12
de	352	269	361	302	595	782	12
10	364	269	373	302	595	782	12
de	376	269	385	302	595	782	12
noviembre	387	269	428	302	595	782	12
de	431	269	440	302	595	782	12
1995.	442	269	464	302	595	782	12
BOE	312	281	331	314	595	782	12
(1997).	334	281	361	314	595	782	12
Real	364	281	382	314	595	782	12
Decreto	384	281	414	314	595	782	12
del	417	281	429	314	595	782	12
Reglamento	432	281	478	314	595	782	12
de	480	281	489	314	595	782	12
los	492	281	503	314	595	782	12
Servicios	506	281	541	314	595	782	12
de	323	292	332	325	595	782	12
Prevención	336	292	379	325	595	782	12
(39/1997)	383	292	421	325	595	782	12
RD	425	292	438	325	595	782	12
de	442	292	451	325	595	782	12
17	455	292	465	325	595	782	12
de	469	292	478	325	595	782	12
enero	482	292	503	325	595	782	12
de	507	292	516	325	595	782	12
1997.	520	292	541	325	595	782	12
Boletín	323	304	351	336	595	782	12
Oficial	353	304	380	336	595	782	12
del	382	304	394	336	595	782	12
Estado	396	304	423	336	595	782	12
de	425	303	434	337	595	782	12
31	437	303	446	337	595	782	12
enero	449	303	470	337	595	782	12
de	473	303	482	337	595	782	12
1997.	484	303	506	337	595	782	12
Borman,	312	315	345	348	595	782	12
W.C.,	348	315	370	348	595	782	12
Ilgen,	373	315	395	348	595	782	12
D.R.	398	315	416	348	595	782	12
y	420	315	425	348	595	782	12
Klimoski,	428	315	466	348	595	782	12
R.J.	469	315	484	348	595	782	12
(Eds.)	487	315	510	348	595	782	12
(2003).	514	315	541	348	595	782	12
Handbook	323	327	364	359	595	782	12
of	371	327	378	359	595	782	12
Psychology.	385	327	433	359	595	782	12
Vol.	439	327	454	359	595	782	12
12:	461	327	474	359	595	782	12
Industrial	481	327	520	359	595	782	12
and	527	327	541	359	595	782	12
Organizational	323	338	381	370	595	782	12
Psychology.	383	338	430	370	595	782	12
New	432	338	450	371	595	782	12
York:	452	338	474	371	595	782	12
Wiley	476	338	499	371	595	782	12
and	502	338	515	371	595	782	12
Sons.	518	338	539	371	595	782	12
Castillo,	312	349	344	382	595	782	12
J.J.	348	349	360	382	595	782	12
y	364	349	369	382	595	782	12
Prieto,	373	349	398	382	595	782	12
C.	402	349	411	382	595	782	12
(1990).	415	349	442	382	595	782	12
Condiciones	446	350	494	382	595	782	12
de	498	350	507	382	595	782	12
trabajo.	511	350	541	382	595	782	12
Madrid:	323	360	354	394	595	782	12
CIS.	356	360	374	394	595	782	12
Cervantes,	312	372	352	405	595	782	12
G.	355	372	364	405	595	782	12
(2009).	366	372	394	405	595	782	12
Calidad	397	373	427	405	595	782	12
de	430	373	439	405	595	782	12
vida	441	373	458	405	595	782	12
laboral	460	373	488	405	595	782	12
y	491	373	495	405	595	782	12
riesgos	497	373	525	405	595	782	12
psi-	527	373	541	405	595	782	12
cosociales	323	384	363	416	595	782	12
en	366	384	375	416	595	782	12
profesionales	378	384	429	416	595	782	12
de	432	384	441	416	595	782	12
la	444	384	451	416	595	782	12
salud	454	384	475	416	595	782	12
catalanes.	478	384	517	416	595	782	12
De	520	384	531	416	595	782	12
la	534	384	541	416	595	782	12
presión	323	395	351	427	595	782	12
asistencial	354	395	394	427	595	782	12
a	397	395	402	427	595	782	12
la	404	395	411	427	595	782	12
violencia	414	395	449	427	595	782	12
ocupacional.	451	395	500	427	595	782	12
Tesis	503	395	522	428	595	782	12
doc-	525	395	541	428	595	782	12
toral	323	406	341	439	595	782	12
no	344	406	354	439	595	782	12
publicada.	358	406	397	439	595	782	12
Departamento	401	406	455	439	595	782	12
de	459	406	468	439	595	782	12
Psicología	472	406	511	439	595	782	12
Social.	515	406	541	439	595	782	12
Universidad	323	417	370	451	595	782	12
Autónoma	372	417	412	451	595	782	12
de	414	417	423	451	595	782	12
Barcelona.	426	417	467	451	595	782	12
Clark,	312	429	335	462	595	782	12
L.A.	340	429	358	462	595	782	12
y	363	429	368	462	595	782	12
Watson,	373	429	403	462	595	782	12
D.	408	429	418	462	595	782	12
(1995).	423	429	450	462	595	782	12
Constructing	456	429	505	462	595	782	12
validity:	510	429	541	462	595	782	12
Basic	323	440	344	473	595	782	12
issues	348	440	371	473	595	782	12
in	375	440	382	473	595	782	12
objective	386	440	421	473	595	782	12
scale	425	440	444	473	595	782	12
development.	448	440	500	473	595	782	12
Psycholo-	503	441	541	473	595	782	12
gical	323	452	342	484	595	782	12
Assessment,	345	452	390	484	595	782	12
7,	393	452	400	484	595	782	12
207-231.	403	452	437	485	595	782	12
Daniels,	312	463	343	496	595	782	12
K.,	346	463	358	496	595	782	12
Harris,	360	463	386	496	595	782	12
C.	389	463	398	496	595	782	12
y	401	463	405	496	595	782	12
Briner,	408	463	434	496	595	782	12
R.B.	437	463	455	496	595	782	12
(2004).	457	463	485	496	595	782	12
Linking	488	463	518	496	595	782	12
Work	521	463	541	496	595	782	12
conditions	323	474	363	508	595	782	12
to	366	474	373	508	595	782	12
unpleasant	376	474	417	508	595	782	12
affect	420	474	441	508	595	782	12
Cognition,	444	474	485	508	595	782	12
categorization	488	474	541	508	595	782	12
and	323	486	337	519	595	782	12
goals.	340	486	363	519	595	782	12
Journal	366	487	396	519	595	782	12
of	400	487	407	519	595	782	12
Occupational	411	487	462	519	595	782	12
and	466	487	480	519	595	782	12
Organizational	484	487	541	519	595	782	12
Psychology,	323	498	369	530	595	782	12
77,	372	497	384	530	595	782	12
343-363.	386	497	420	530	595	782	12
Demerouti,	312	509	355	542	595	782	12
E.,	360	509	370	542	595	782	12
Bakker,	375	509	404	542	595	782	12
A.B.,	408	509	429	542	595	782	12
Nachreiner,	433	509	477	542	595	782	12
F.	482	509	489	542	595	782	12
y	494	509	498	542	595	782	12
Schaufeli,	503	509	541	542	595	782	12
W.B.	323	520	342	553	595	782	12
(2001).	347	520	374	553	595	782	12
The	378	520	393	553	595	782	12
Job	397	520	411	553	595	782	12
Demands	415	520	451	553	595	782	12
-	455	520	458	553	595	782	12
Resources	462	520	501	553	595	782	12
model	506	520	529	553	595	782	12
of	534	520	541	553	595	782	12
burnout.	323	531	355	565	595	782	12
Journal	358	532	387	564	595	782	12
of	390	532	397	564	595	782	12
Applied	400	532	429	564	595	782	12
Psychology,	432	532	477	564	595	782	12
86,	480	532	492	564	595	782	12
499-512.	495	531	529	565	595	782	12
Drenth,	312	543	341	576	595	782	12
P.J.D.	343	543	365	576	595	782	12
(1991).	367	543	395	576	595	782	12
Work	397	543	418	576	595	782	12
meanings:	420	543	459	576	595	782	12
a	462	543	466	576	595	782	12
conceptual,	468	543	512	576	595	782	12
seman-	514	543	541	576	595	782	12
tic	323	554	333	587	595	782	12
and	338	554	352	587	595	782	12
developmental	357	554	413	587	595	782	12
approach.	418	554	455	587	595	782	12
European	460	555	497	587	595	782	12
Work	502	555	522	587	595	782	12
and	527	555	541	587	595	782	12
Organizational	323	566	381	598	595	782	12
Psychologist,	383	566	434	598	595	782	12
1,	437	566	444	598	595	782	12
125-133.	447	566	481	599	595	782	12
Duran,	312	577	338	610	595	782	12
J.	341	577	347	610	595	782	12
y	349	577	354	610	595	782	12
Corral,	357	577	383	610	595	782	12
A.	386	577	395	610	595	782	12
(2009).	397	577	425	610	595	782	12
Working	428	578	460	610	595	782	12
conditions	462	578	502	610	595	782	12
and	504	578	519	610	595	782	12
qual-	521	578	541	610	595	782	12
ity	323	589	333	621	595	782	12
of	338	589	346	621	595	782	12
life	352	589	364	621	595	782	12
in	370	589	377	621	595	782	12
Spanish	383	589	413	621	595	782	12
workplaces.	419	589	464	621	595	782	12
Dublin:	470	588	499	622	595	782	12
European	505	588	541	622	595	782	12
Foundation	323	600	366	633	595	782	12
for	369	600	381	633	595	782	12
the	384	600	395	633	595	782	12
Improvement	398	600	449	633	595	782	12
of	453	600	460	633	595	782	12
Living	463	600	489	633	595	782	12
and	492	600	506	633	595	782	12
Working	508	600	541	633	595	782	12
Conditions.	323	611	367	644	595	782	12
Edwards,	312	623	347	656	595	782	12
J.	350	623	356	656	595	782	12
Van	359	623	374	656	595	782	12
Laar,	377	623	396	656	595	782	12
D.L.	399	623	417	656	595	782	12
y	420	623	425	656	595	782	12
Easton,	428	623	456	656	595	782	12
S.	459	623	466	656	595	782	12
(2009).	469	623	497	656	595	782	12
The	500	623	515	656	595	782	12
Work-	517	623	541	656	595	782	12
Related	323	634	352	667	595	782	12
Quality	358	634	387	667	595	782	12
of	393	634	400	667	595	782	12
Life	406	634	422	667	595	782	12
(WRQoL)	428	634	467	667	595	782	12
scale	473	634	492	667	595	782	12
for	498	634	509	667	595	782	12
Higher	515	634	541	667	595	782	12
Education	323	645	362	679	595	782	12
Employees.	365	645	409	679	595	782	12
Quality	413	646	441	678	595	782	12
in	444	646	452	678	595	782	12
Higher	455	646	482	678	595	782	12
Education,	485	646	526	678	595	782	12
15,	530	646	541	678	595	782	12
207-219.	323	657	357	690	595	782	12
Elizur,	312	668	337	701	595	782	12
D.	339	668	348	701	595	782	12
y	350	668	355	701	595	782	12
Shye,	357	668	379	701	595	782	12
S.	381	668	388	701	595	782	12
(1990).	390	668	418	701	595	782	12
Quality	420	668	449	701	595	782	12
of	451	668	459	701	595	782	12
work	461	668	480	701	595	782	12
life	482	668	495	701	595	782	12
and	497	668	511	701	595	782	12
its	513	668	522	701	595	782	12
rela-	524	668	542	701	595	782	12
tion	323	680	338	713	595	782	12
to	340	680	348	713	595	782	12
quality	350	680	377	712	595	782	12
of	379	680	387	712	595	782	12
life.	389	680	404	712	595	782	12
Applied	406	680	435	712	595	782	12
Psychology:	438	680	485	712	595	782	12
An	487	680	498	712	595	782	12
Internatio-	500	680	541	712	595	782	12
nal	323	692	335	724	595	782	12
Review.	338	692	367	724	595	782	12
39,	370	691	381	724	595	782	12
275-291.	384	691	418	724	595	782	12
Copyright	335	728	367	756	595	782	12
2010	369	728	385	756	595	782	12
by	387	728	395	756	595	782	12
the	398	728	407	756	595	782	12
Colegio	410	728	435	756	595	782	12
Oficial	437	728	459	756	595	782	12
de	462	728	469	756	595	782	12
Psicólogos	471	728	506	756	595	782	12
de	508	728	516	756	595	782	12
Madrid	518	728	541	756	595	782	12
ISSN:	392	738	412	766	595	782	12
1576-5962	414	738	449	766	595	782	12
-	451	738	453	766	595	782	12
DOI:	456	738	470	766	595	782	12
10.5093/tr2010v26n3a2	472	738	541	766	595	782	12
J	210	16	213	44	595	782	13
OSEP	213	21	228	42	595	782	13
M.	230	16	239	44	595	782	13
B	241	16	247	44	595	782	13
LANCH	247	21	267	42	595	782	13
,	267	16	269	44	595	782	13
M	271	16	279	44	595	782	13
IGUEL	279	21	297	42	595	782	13
S	298	16	303	44	595	782	13
AHAGÚN	303	21	329	42	595	782	13
Y	331	21	335	42	595	782	13
G	337	16	343	44	595	782	13
ENÍS	343	21	356	42	595	782	13
C	359	16	364	44	595	782	13
ERVANTES	364	21	394	42	595	782	13
Eurofound	54	41	94	74	595	782	13
(2009).	99	41	127	74	595	782	13
European	132	42	169	74	595	782	13
Industrial	174	42	211	74	595	782	13
Relations	216	42	252	74	595	782	13
Dictio-	257	42	283	74	595	782	13
nary.	65	53	84	85	595	782	13
Consultado	87	53	131	86	595	782	13
el	133	53	140	86	595	782	13
24	143	53	153	86	595	782	13
de	156	53	165	86	595	782	13
mayo	167	53	189	86	595	782	13
de	191	53	200	86	595	782	13
2010	203	53	222	86	595	782	13
en:	225	53	237	86	595	782	13
http://www.	240	53	283	85	595	782	13
eurofound.europa.eu/areas/industrialrelations/dictio-	65	65	283	97	595	782	13
nary/	65	76	85	108	595	782	13
definitions/workingconditions.htm	88	76	218	108	595	782	13
Eurofound	54	87	94	120	595	782	13
(2010).	97	87	125	120	595	782	13
Questionnaire	127	88	181	120	595	782	13
for	184	88	195	120	595	782	13
Fifth	197	88	216	120	595	782	13
European	218	88	255	120	595	782	13
Survey	258	88	283	120	595	782	13
on	65	99	75	131	595	782	13
Working	78	99	110	131	595	782	13
Conditions	113	99	155	131	595	782	13
(Versión	158	99	191	131	595	782	13
en	194	98	203	131	595	782	13
castellano).	206	98	250	131	595	782	13
Consul-	253	98	283	131	595	782	13
tado	65	110	82	143	595	782	13
el	86	110	92	143	595	782	13
19	97	110	106	143	595	782	13
de	110	110	119	143	595	782	13
junio	123	110	143	143	595	782	13
de	147	110	156	143	595	782	13
2010	160	110	179	143	595	782	13
en:	183	110	194	143	595	782	13
http://www.eurofound.	198	110	283	142	595	782	13
europa.eu/docs/ewco/5EWCS/questionnaires/spain_es_c	65	122	283	154	595	782	13
astilian.pdf	65	133	108	165	595	782	13
Freudenberger,	54	144	111	177	595	782	13
H.J.	113	144	129	177	595	782	13
(1974).	131	144	159	177	595	782	13
Staff	161	144	180	177	595	782	13
Burnout.	182	144	216	177	595	782	13
Journal	218	145	248	177	595	782	13
of	250	145	257	177	595	782	13
Social	260	145	283	177	595	782	13
Issues,	65	156	91	188	595	782	13
30,	93	156	105	188	595	782	13
159-165.	108	155	142	188	595	782	13
García	54	167	80	200	595	782	13
Cueto,	86	167	112	200	595	782	13
E.	118	167	126	200	595	782	13
(1994).	132	167	161	200	595	782	13
Coeficiente	167	167	212	200	595	782	13
de	218	167	227	200	595	782	13
congruencia.	233	167	283	200	595	782	13
Psicothema,	65	179	112	211	595	782	13
6(4),	115	179	133	211	595	782	13
465-468.	135	178	169	211	595	782	13
Gil-Monte,	54	189	96	223	595	782	13
P.R.	99	189	114	223	595	782	13
y	117	189	122	223	595	782	13
Moreno-Jiménez,	125	189	191	223	595	782	13
B.	194	189	203	223	595	782	13
(2007).	206	189	233	223	595	782	13
El	236	190	245	222	595	782	13
Síndrome	247	190	283	222	595	782	13
de	65	202	74	234	595	782	13
Quemarse	77	202	116	234	595	782	13
en	120	202	128	234	595	782	13
el	132	202	138	234	595	782	13
Trabajo	142	202	172	234	595	782	13
(Burnout).	175	202	215	234	595	782	13
Grupos	218	202	246	234	595	782	13
profesio-	250	202	284	234	595	782	13
nales	65	213	85	245	595	782	13
de	88	213	97	245	595	782	13
riesgo.	99	213	126	245	595	782	13
Madrid:	128	212	159	245	595	782	13
Pirámide.	161	212	198	245	595	782	13
ILO	54	224	70	257	595	782	13
(1986).	72	224	100	257	595	782	13
Psychosocial	103	224	152	257	595	782	13
Factors	155	224	183	257	595	782	13
at	185	224	192	257	595	782	13
Work:	195	224	218	257	595	782	13
Recognition	221	224	267	257	595	782	13
and	270	224	283	257	595	782	13
Control.	65	235	97	268	595	782	13
Occupational	100	236	152	268	595	782	13
Safety	155	236	179	268	595	782	13
and	182	236	196	268	595	782	13
Health	200	236	226	268	595	782	13
Series,	229	236	255	268	595	782	13
Nº	258	235	268	268	595	782	13
56.	272	235	283	268	595	782	13
Geneva:	65	246	97	280	595	782	13
International	99	246	148	280	595	782	13
Labor	151	246	173	280	595	782	13
Organization.	176	246	228	280	595	782	13
INSHT	54	258	82	291	595	782	13
(1990).	86	258	113	291	595	782	13
Condiciones	117	259	165	291	595	782	13
de	169	259	178	291	595	782	13
Trabajo	182	259	212	291	595	782	13
y	216	259	220	291	595	782	13
Salud.	224	259	248	291	595	782	13
Instituto	252	258	283	291	595	782	13
Nacional	65	269	99	302	595	782	13
de	103	269	112	302	595	782	13
Seguridad	115	269	153	302	595	782	13
e	156	269	160	302	595	782	13
Higiene	163	269	193	302	595	782	13
en	197	269	205	302	595	782	13
el	209	269	215	302	595	782	13
Trabajo.	218	269	250	302	595	782	13
Madrid:	253	269	284	302	595	782	13
MTSS.	65	281	92	314	595	782	13
INSHT	54	292	82	325	595	782	13
(1997).	84	292	112	325	595	782	13
FPSICO.	114	293	149	325	595	782	13
Cuestionario	151	293	201	325	595	782	13
de	203	293	212	325	595	782	13
evaluación	214	293	255	325	595	782	13
de	258	293	267	325	595	782	13
fac-	269	293	283	325	595	782	13
tores	65	304	84	336	595	782	13
psicosociales.	88	304	141	336	595	782	13
Consultado	144	303	187	337	595	782	13
el	191	303	198	337	595	782	13
11	202	303	211	337	595	782	13
de	214	303	223	337	595	782	13
mayo	227	303	248	337	595	782	13
de	252	303	261	337	595	782	13
2010	264	303	283	337	595	782	13
en:	65	315	77	348	595	782	13
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/	83	316	241	348	595	782	13
Documen	247	316	283	348	595	782	13
tacion/FichasTecnicas/NTP	65	327	170	359	595	782	13
INSHT	54	338	82	371	595	782	13
(2001).	87	338	114	371	595	782	13
Introducción	119	338	168	370	595	782	13
a	173	338	178	370	595	782	13
la	183	338	190	370	595	782	13
prevención	195	338	237	370	595	782	13
de	242	338	251	370	595	782	13
riesgos	256	338	283	370	595	782	13
laborales	65	350	101	382	595	782	13
de	104	350	113	382	595	782	13
origen	115	350	140	382	595	782	13
psicosocial.	143	350	188	382	595	782	13
Madrid:	190	349	221	382	595	782	13
MTSS.	224	349	251	382	595	782	13
ISTAS	54	360	79	394	595	782	13
(2005).	82	360	109	394	595	782	13
Metodología	112	361	160	393	595	782	13
ISTAS21	162	361	195	393	595	782	13
(CoPsoQ).	197	361	238	393	595	782	13
Consultado	240	360	283	394	595	782	13
el	65	372	72	405	595	782	13
9	75	372	79	405	595	782	13
de	82	372	91	405	595	782	13
mayo	93	372	114	405	595	782	13
de	117	372	126	405	595	782	13
2010	128	372	147	405	595	782	13
en:	150	372	161	405	595	782	13
http://www.istas.net/web/porta-	164	373	283	405	595	782	13
da.asp.	65	384	93	416	595	782	13
Jahoda,	54	395	83	428	595	782	13
M.	85	395	96	428	595	782	13
(1982).	99	395	127	428	595	782	13
Empleo	129	395	158	427	595	782	13
y	161	395	165	427	595	782	13
Desempleo:	168	395	213	427	595	782	13
un	216	395	225	427	595	782	13
análisis	228	395	258	427	595	782	13
socio-	260	395	284	427	595	782	13
psicológico.	65	407	111	439	595	782	13
Madrid:	114	406	145	439	595	782	13
Morata.	147	406	177	439	595	782	13
1987.	180	406	201	439	595	782	13
Karasek,	54	417	87	451	595	782	13
R.A.	91	417	109	451	595	782	13
(1979).	114	417	141	451	595	782	13
Job	145	417	159	451	595	782	13
demands,	163	417	199	451	595	782	13
job	203	417	215	451	595	782	13
decision	219	417	251	451	595	782	13
latitude	255	417	284	451	595	782	13
and	65	429	79	462	595	782	13
mental	84	429	110	462	595	782	13
strain:	115	429	139	462	595	782	13
implications	144	429	191	462	595	782	13
for	196	429	207	462	595	782	13
job	213	429	225	462	595	782	13
redesign.	230	429	265	462	595	782	13
Ad-	270	430	283	462	595	782	13
ministrative	65	441	111	473	595	782	13
Science	113	441	142	473	595	782	13
Quarterly,	145	441	184	473	595	782	13
24,	187	441	199	473	595	782	13
285-308.	201	440	235	473	595	782	13
Landsbergis,	54	452	102	485	595	782	13
P.	105	452	111	485	595	782	13
(2008).	114	452	142	485	595	782	13
¿Qué	144	452	164	485	595	782	13
se	166	452	174	485	595	782	13
debe	177	452	194	485	595	782	13
hacer	197	452	217	485	595	782	13
para	220	452	236	485	595	782	13
prevenir	238	452	270	485	595	782	13
los	272	452	283	485	595	782	13
riesgos	65	463	92	496	595	782	13
psicosociales	95	463	145	496	595	782	13
en	149	463	158	496	595	782	13
el	161	463	168	496	595	782	13
trabajo?	171	463	202	496	595	782	13
Archivos	205	464	238	496	595	782	13
de	242	464	251	496	595	782	13
Preven-	254	464	283	496	595	782	13
ción	65	475	82	507	595	782	13
de	84	475	93	507	595	782	13
Riesgos	96	475	125	507	595	782	13
Laborales	128	475	166	507	595	782	13
11,	169	474	181	508	595	782	13
36-44.	183	474	208	508	595	782	13
Martín,	54	486	82	519	595	782	13
F.	88	486	95	519	595	782	13
y	101	486	106	519	595	782	13
Pérez,	112	486	136	519	595	782	13
J.	142	486	148	519	595	782	13
(1997).	154	486	182	519	595	782	13
Factores	188	487	222	519	595	782	13
Psicosociales:	228	487	283	519	595	782	13
Metodología	65	498	116	530	595	782	13
de	122	498	131	530	595	782	13
Evaluación.	138	498	186	530	595	782	13
NTP	192	497	211	530	595	782	13
443.	217	497	234	530	595	782	13
Barcelona:	241	497	283	530	595	782	13
INSHT.	65	509	95	542	595	782	13
Maslach,	54	520	88	553	595	782	13
C.,	93	520	104	553	595	782	13
Jackson,	109	520	141	553	595	782	13
S.	146	520	154	553	595	782	13
E.	158	520	167	553	595	782	13
y	171	520	176	553	595	782	13
Leiter,	181	520	205	553	595	782	13
M.	210	520	221	553	595	782	13
P.	226	520	232	553	595	782	13
(1996).	237	520	265	553	595	782	13
The	269	521	283	553	595	782	13
Maslach	65	532	98	564	595	782	13
Burnout	101	532	133	564	595	782	13
Inventory-Test	136	532	191	564	595	782	13
Manual	194	532	224	564	595	782	13
(3rd	227	531	243	565	595	782	13
ed.).	246	531	263	565	595	782	13
Palo	267	531	283	565	595	782	13
Alto,	65	543	84	576	595	782	13
CA:	87	543	103	576	595	782	13
Consulting	106	543	147	576	595	782	13
Psychologists	150	543	202	576	595	782	13
Press.	205	543	227	576	595	782	13
Maslach,	54	554	88	587	595	782	13
C.,	93	554	104	587	595	782	13
Schaufeli,	108	554	146	587	595	782	13
W.	150	554	160	587	595	782	13
B	165	554	171	587	595	782	13
y	175	554	180	587	595	782	13
Leiter,	184	554	209	587	595	782	13
M.	213	554	224	587	595	782	13
P.	228	554	234	587	595	782	13
(2001).	238	554	266	587	595	782	13
Job	270	554	283	587	595	782	13
Burnout.	65	566	99	599	595	782	13
Annual	101	566	129	598	595	782	13
Review	131	566	159	598	595	782	13
of	161	566	169	598	595	782	13
Psychology,	171	566	218	598	595	782	13
52,	220	566	232	599	595	782	13
397-422.	235	566	269	599	595	782	13
Moncada,	54	577	92	610	595	782	13
S.,	96	577	106	610	595	782	13
Llorens,	110	577	142	610	595	782	13
C.,	146	577	157	610	595	782	13
Navarro,	161	577	195	610	595	782	13
A.	199	577	208	610	595	782	13
y	212	577	217	610	595	782	13
Kristensen,	221	577	264	610	595	782	13
T.S.	268	577	284	610	595	782	13
(2005).	65	588	93	622	595	782	13
ISTAS21:	96	588	134	622	595	782	13
Versión	136	588	165	622	595	782	13
en	168	588	177	622	595	782	13
lengua	180	588	206	622	595	782	13
castellana	209	588	246	622	595	782	13
del	249	588	261	622	595	782	13
cues-	263	588	283	622	595	782	13
tionario	65	600	95	633	595	782	13
psicosocial	97	600	139	633	595	782	13
de	141	600	150	633	595	782	13
Copenhague	152	600	200	633	595	782	13
(COPSOQ).	202	600	248	633	595	782	13
Archivos	250	601	283	633	595	782	13
de	65	612	74	644	595	782	13
Prevención	77	612	120	644	595	782	13
de	122	612	131	644	595	782	13
Riesgos	134	612	163	644	595	782	13
Laborales,	166	612	207	644	595	782	13
8(1)	210	612	225	644	595	782	13
18-29.	228	611	253	644	595	782	13
Morse,	54	623	81	656	595	782	13
N.C.	87	623	105	656	595	782	13
y	111	623	116	656	595	782	13
Weiss,	121	623	146	656	595	782	13
R.S.	152	623	169	656	595	782	13
(1955).	175	623	203	656	595	782	13
The	209	623	224	656	595	782	13
Function	230	623	264	656	595	782	13
and	270	623	284	656	595	782	13
Meaning	65	634	99	667	595	782	13
of	103	634	111	667	595	782	13
Work	115	634	136	667	595	782	13
and	141	634	154	667	595	782	13
the	159	634	170	667	595	782	13
Job.	175	634	190	667	595	782	13
American	195	635	232	667	595	782	13
Sociological	236	635	283	667	595	782	13
Review,	65	646	95	678	595	782	13
20,	98	646	109	678	595	782	13
191-198.	112	645	146	679	595	782	13
MOW-International	54	657	129	690	595	782	13
Research	132	657	167	690	595	782	13
Team	169	657	190	690	595	782	13
(1987).	193	657	220	690	595	782	13
The	223	658	237	690	595	782	13
Meaning	240	658	274	690	595	782	13
of	276	658	283	690	595	782	13
Working.	65	669	99	701	595	782	13
London:	102	668	134	701	595	782	13
Academic	136	668	175	701	595	782	13
Press.	177	668	200	701	595	782	13
MTIN	54	680	78	713	595	782	13
(2009).	80	680	108	713	595	782	13
Cuestionario	110	680	160	712	595	782	13
Encuesta	162	680	197	712	595	782	13
de	199	680	208	712	595	782	13
Calidad	211	680	241	712	595	782	13
de	244	680	253	712	595	782	13
Vida	255	680	272	712	595	782	13
en	275	680	283	712	595	782	13
el	65	692	72	724	595	782	13
Trabajo.	76	692	109	724	595	782	13
Consultado	113	691	156	724	595	782	13
el	160	691	167	724	595	782	13
12	172	691	181	724	595	782	13
de	185	691	194	724	595	782	13
mayo	198	691	220	724	595	782	13
en:	224	691	235	724	595	782	13
http://www.	240	692	283	724	595	782	13
Copyright	54	728	86	756	595	782	13
2010	89	728	105	756	595	782	13
by	107	728	115	756	595	782	13
the	117	728	127	756	595	782	13
Colegio	129	728	154	756	595	782	13
Oficial	156	728	179	756	595	782	13
de	181	728	188	756	595	782	13
Psicólogos	191	728	225	756	595	782	13
de	227	728	235	756	595	782	13
Madrid	237	728	261	756	595	782	13
ISSN:	54	738	73	766	595	782	13
1576-5962	76	738	110	766	595	782	13
-	112	738	115	766	595	782	13
DOI:	117	738	132	766	595	782	13
10.5093/tr2010v26n3a2	134	738	203	766	595	782	13
187	523	6	541	47	595	782	13
mtin.es/estadisticas/ecvt/Ecvt2009/ANE/Cuestionario.	323	42	542	74	595	782	13
htm	323	53	337	85	595	782	13
Nedham,	312	64	346	97	595	782	13
I.,	351	64	359	97	595	782	13
McKenna,	363	64	403	97	595	782	13
K.,	407	64	419	97	595	782	13
Kingma,	423	64	456	97	595	782	13
M.	460	64	471	97	595	782	13
y	475	64	480	97	595	782	13
Oud,	484	64	503	97	595	782	13
N.	507	64	517	97	595	782	13
(Eds)	521	64	541	97	595	782	13
(2010).	323	75	351	109	595	782	13
Violence	353	76	386	108	595	782	13
in	388	76	396	108	595	782	13
the	398	76	410	108	595	782	13
Health	412	76	438	108	595	782	13
Sector.	441	76	466	108	595	782	13
From	469	76	489	108	595	782	13
awareness	492	76	532	108	595	782	13
to	534	76	541	108	595	782	13
sustainable	323	88	366	120	595	782	13
action.	369	88	395	120	595	782	13
Amsterdam:	397	87	444	120	595	782	13
Kavanah.	447	87	483	120	595	782	13
Nogareda,	312	98	351	131	595	782	13
C.	355	98	363	131	595	782	13
y	367	98	371	131	595	782	13
Almodóvar,	374	98	420	131	595	782	13
A.	422	98	432	131	595	782	13
(2005).	435	98	463	131	595	782	13
El	466	99	475	131	595	782	13
proceso	478	99	508	131	595	782	13
de	511	99	520	131	595	782	13
Eva-	523	99	541	131	595	782	13
luación	323	110	353	142	595	782	13
de	360	110	369	142	595	782	13
los	376	110	387	142	595	782	13
Factores	394	110	429	142	595	782	13
Psicosociales.	436	110	492	142	595	782	13
NTP	499	110	518	143	595	782	13
702.	524	110	541	143	595	782	13
Barcelona:	323	121	364	154	595	782	13
INSHT.	367	121	397	154	595	782	13
Oncins,	312	132	341	166	595	782	13
M.	344	132	355	166	595	782	13
y	357	132	362	166	595	782	13
Almodóvar,	364	132	409	166	595	782	13
A.	412	132	421	166	595	782	13
(1997).	423	132	451	166	595	782	13
Factores	454	132	486	166	595	782	13
psicosociales:	489	132	541	166	595	782	13
fases	323	144	342	177	595	782	13
para	345	144	361	177	595	782	13
su	364	144	372	177	595	782	13
evaluación	375	144	416	177	595	782	13
–	419	144	423	177	595	782	13
NTP	426	144	444	177	595	782	13
450.	446	144	463	177	595	782	13
Barcelona:	465	144	506	177	595	782	13
INSHT.	509	144	539	177	595	782	13
Paoli,	312	155	334	188	595	782	13
P.	338	155	344	188	595	782	13
y	349	155	353	188	595	782	13
Merllié,	357	155	388	188	595	782	13
D.	392	155	401	188	595	782	13
(2001).	405	155	433	188	595	782	13
Third	437	156	458	188	595	782	13
European	462	156	499	188	595	782	13
survey	503	156	528	188	595	782	13
on	532	156	541	188	595	782	13
working	323	167	354	199	595	782	13
conditions	358	167	397	199	595	782	13
2000,	401	167	422	199	595	782	13
Luxembourg:	426	167	477	200	595	782	13
Office	481	167	505	200	595	782	13
for	508	167	519	200	595	782	13
Offi-	523	167	541	200	595	782	13
cial	323	178	337	211	595	782	13
Publications	346	178	395	211	595	782	13
of	403	178	411	211	595	782	13
the	419	178	431	211	595	782	13
European	440	178	477	211	595	782	13
Communities/	486	178	541	211	595	782	13
European	323	189	360	223	595	782	13
Foundation	362	189	405	223	595	782	13
for	408	189	419	223	595	782	13
the	422	189	433	223	595	782	13
Improvement	436	189	487	223	595	782	13
of	489	189	497	223	595	782	13
Living	500	189	525	223	595	782	13
and	528	189	541	223	595	782	13
Working	323	201	356	234	595	782	13
Conditions.	359	201	403	234	595	782	13
Parent-Thirion,	312	212	370	245	595	782	13
A.,	372	212	383	245	595	782	13
Fernández,	385	212	427	245	595	782	13
E.,	429	212	440	245	595	782	13
Hurley,	442	212	470	245	595	782	13
J.	472	212	478	245	595	782	13
y	480	212	485	245	595	782	13
Vermeylen,	487	212	530	245	595	782	13
G.	532	212	541	245	595	782	13
(2007).	323	224	351	257	595	782	13
Fourth	356	224	382	256	595	782	13
European	387	224	424	256	595	782	13
Working	430	224	461	256	595	782	13
Conditions	466	224	508	256	595	782	13
Survey.	513	224	541	256	595	782	13
Dublin:	323	235	352	268	595	782	13
European	357	235	393	268	595	782	13
Foundation	398	235	441	268	595	782	13
for	446	235	457	268	595	782	13
the	461	235	473	268	595	782	13
Improvement	478	235	529	268	595	782	13
of	534	235	541	268	595	782	13
Living	323	246	348	280	595	782	13
and	351	246	365	280	595	782	13
Working	367	246	400	280	595	782	13
Conditions.	403	246	447	280	595	782	13
Peiró,	312	258	334	291	595	782	13
J.M.	337	258	354	291	595	782	13
(2003)	356	258	382	291	595	782	13
Metodología	384	258	433	291	595	782	13
Prevenlab	436	259	474	291	595	782	13
para	477	258	493	291	595	782	13
el	496	258	503	291	595	782	13
análisis	506	258	534	291	595	782	13
y	537	258	541	291	595	782	13
prevención	323	269	365	302	595	782	13
de	370	269	379	302	595	782	13
riesgos	384	269	411	302	595	782	13
psicosociales.	416	269	468	302	595	782	13
Capital	473	270	502	302	595	782	13
Humano,	506	270	541	302	595	782	13
167,	323	281	340	313	595	782	13
82-90	342	281	365	314	595	782	13
Peiró,	312	292	334	325	595	782	13
J.M.	338	292	355	325	595	782	13
y	359	292	364	325	595	782	13
Prieto,	367	292	392	325	595	782	13
F.	396	292	403	325	595	782	13
(1996).	407	292	435	325	595	782	13
Tratado	439	293	469	325	595	782	13
de	473	293	482	325	595	782	13
Psicología	485	293	526	325	595	782	13
del	530	293	541	325	595	782	13
Trabajo	323	304	353	336	595	782	13
(2	356	303	364	337	595	782	13
V.).	366	303	380	337	595	782	13
Madrid:	382	303	413	337	595	782	13
Síntesis.	416	303	448	337	595	782	13
Quick,	312	315	337	348	595	782	13
J.C.	343	315	357	348	595	782	13
y	363	315	367	348	595	782	13
Tetrick,	372	315	401	348	595	782	13
L.E.	407	315	423	348	595	782	13
(Eds.)	428	315	451	348	595	782	13
(2003).	456	315	484	348	595	782	13
Handbook	489	316	529	348	595	782	13
of	534	316	541	348	595	782	13
Occupational	323	327	377	359	595	782	13
Health	384	327	411	359	595	782	13
Psychology.	417	327	465	359	595	782	13
Washington	472	326	518	359	595	782	13
DC:	525	326	541	359	595	782	13
American	323	338	361	371	595	782	13
Psychological	363	338	417	371	595	782	13
Association.	419	338	466	371	595	782	13
Ros,	312	349	329	382	595	782	13
M.,	335	349	349	382	595	782	13
Schwartz,	355	349	393	382	595	782	13
S.H.,	399	349	418	382	595	782	13
y	424	349	429	382	595	782	13
Surkiss,	435	349	466	382	595	782	13
S.	472	349	480	382	595	782	13
(1999).	486	349	514	382	595	782	13
Basic	520	349	541	382	595	782	13
Individual	323	360	362	394	595	782	13
Values,	367	360	395	394	595	782	13
Work	400	360	421	394	595	782	13
Values,	426	360	454	394	595	782	13
and	459	360	473	394	595	782	13
the	478	360	489	394	595	782	13
Meaning	495	360	528	394	595	782	13
of	534	360	541	394	595	782	13
Work.	323	372	346	405	595	782	13
Applied	352	373	382	405	595	782	13
Psychology:	388	373	434	405	595	782	13
An	440	373	451	405	595	782	13
International	456	373	507	405	595	782	13
Review,	512	373	541	405	595	782	13
48(1),	323	384	346	416	595	782	13
49-71.	349	383	373	416	595	782	13
Salanova,	312	395	349	428	595	782	13
M.	352	395	363	428	595	782	13
y	367	395	371	428	595	782	13
Schaufeli,	375	395	413	428	595	782	13
W.	416	395	427	428	595	782	13
(2009).	430	395	458	428	595	782	13
El	461	395	470	427	595	782	13
engagement	473	395	519	427	595	782	13
en	522	395	531	427	595	782	13
el	535	395	541	427	595	782	13
trabajo.	323	407	354	439	595	782	13
Cuando	360	407	390	439	595	782	13
el	396	407	403	439	595	782	13
trabajo	409	407	437	439	595	782	13
se	443	407	451	439	595	782	13
convierte	457	407	493	439	595	782	13
en	499	407	508	439	595	782	13
pasión.	514	407	542	439	595	782	13
Madrid:	323	417	354	451	595	782	13
Alianza.	356	417	388	451	595	782	13
Salanova,	312	429	349	462	595	782	13
M.	352	429	363	462	595	782	13
y	365	429	370	462	595	782	13
Llorens,	373	429	404	462	595	782	13
S.	407	429	414	462	595	782	13
(2008).	417	429	445	462	595	782	13
Current	447	429	476	462	595	782	13
state	479	429	497	462	595	782	13
of	499	429	507	462	595	782	13
research	510	429	541	462	595	782	13
on	323	440	333	473	595	782	13
Burnout	335	440	366	473	595	782	13
and	369	440	382	473	595	782	13
future	385	440	407	473	595	782	13
challenges.	410	440	452	473	595	782	13
Papeles	455	441	485	473	595	782	13
del	487	441	499	473	595	782	13
Psicólogo,	501	441	541	473	595	782	13
29,	323	452	335	484	595	782	13
59-67.	338	452	362	485	595	782	13
Salanova,	312	463	349	496	595	782	13
M.,	353	463	366	496	595	782	13
Schaufeli,	370	463	408	496	595	782	13
W.B.,	412	463	433	496	595	782	13
Llorens,	437	463	468	496	595	782	13
S.,	472	463	482	496	595	782	13
Peiró,	486	463	508	496	595	782	13
J.	512	463	518	496	595	782	13
M.	522	463	533	496	595	782	13
y	537	463	541	496	595	782	13
Grau,	323	474	345	508	595	782	13
R.	349	474	358	508	595	782	13
(2000).	362	474	390	508	595	782	13
Desde	395	474	419	508	595	782	13
el	423	474	430	508	595	782	13
“burnout”	435	474	473	508	595	782	13
al	477	474	484	508	595	782	13
engagement”:	489	474	541	508	595	782	13
¿Una	323	486	343	519	595	782	13
nueva	349	486	372	519	595	782	13
perspectiva?	378	486	427	519	595	782	13
Revista	433	487	461	519	595	782	13
de	467	487	476	519	595	782	13
Psicología	482	487	524	519	595	782	13
del	530	487	541	519	595	782	13
Trabajo	323	498	353	530	595	782	13
y	356	498	360	530	595	782	13
de	363	498	372	530	595	782	13
las	374	498	385	530	595	782	13
Organizaciones,	388	498	450	530	595	782	13
16,	453	498	465	530	595	782	13
117-134.	467	497	501	530	595	782	13
Schaufeli,	312	509	350	542	595	782	13
W.B.	354	509	373	542	595	782	13
y	377	509	382	542	595	782	13
Bakker,	386	509	415	542	595	782	13
A.B.	419	509	436	542	595	782	13
(2004).	440	509	468	542	595	782	13
Job	472	509	485	542	595	782	13
demands,	489	509	525	542	595	782	13
job	529	509	541	542	595	782	13
resources,	323	520	363	553	595	782	13
and	369	520	383	553	595	782	13
their	389	520	408	553	595	782	13
relationship	414	520	461	553	595	782	13
with	467	520	484	553	595	782	13
burnout	491	520	521	553	595	782	13
and	527	520	541	553	595	782	13
engagement:	323	531	372	565	595	782	13
a	375	531	379	565	595	782	13
multi-sample	382	531	432	565	595	782	13
study.	435	531	457	565	595	782	13
Journal	460	532	490	564	595	782	13
of	492	532	500	564	595	782	13
Organiza-	503	532	541	564	595	782	13
tional	323	544	345	576	595	782	13
Behavior,	348	544	385	576	595	782	13
25,	388	544	400	576	595	782	13
293-315.	402	543	436	576	595	782	13
Schaufeli,	312	554	350	587	595	782	13
W.B.,	353	554	375	587	595	782	13
Bakker,	378	554	408	587	595	782	13
A.B.	411	554	429	587	595	782	13
y	432	554	437	587	595	782	13
Salanova,	441	554	478	587	595	782	13
M.	481	554	492	587	595	782	13
(2006).	496	554	523	587	595	782	13
The	527	554	541	587	595	782	13
measurement	323	566	374	599	595	782	13
of	376	566	384	599	595	782	13
work	387	566	407	599	595	782	13
engagement	409	566	455	599	595	782	13
with	458	566	475	599	595	782	13
a	477	566	482	599	595	782	13
short	484	566	503	599	595	782	13
question-	506	566	541	599	595	782	13
naire:	323	577	345	610	595	782	13
A	348	577	355	610	595	782	13
cross-national	359	577	412	610	595	782	13
study.	416	577	438	610	595	782	13
Educational	442	578	489	610	595	782	13
and	493	578	507	610	595	782	13
Psycho-	511	578	541	610	595	782	13
logical	323	589	350	621	595	782	13
Measurement,	352	589	406	621	595	782	13
66,	408	588	420	622	595	782	13
701-716.	423	588	457	622	595	782	13
Snyder,	312	600	341	633	595	782	13
C.R.	344	600	361	633	595	782	13
y	364	600	369	633	595	782	13
López,	372	600	398	633	595	782	13
S.	401	600	408	633	595	782	13
(Eds.).	411	600	437	633	595	782	13
(2002).	440	600	467	633	595	782	13
The	470	601	484	633	595	782	13
Handboock	487	601	531	633	595	782	13
of	534	601	541	633	595	782	13
Positive	323	612	354	644	595	782	13
Psychology.	356	612	403	644	595	782	13
Oxford:	405	611	435	644	595	782	13
Oxford	438	611	465	644	595	782	13
University	468	611	508	644	595	782	13
Press.	511	611	533	644	595	782	13
Super,	312	623	336	656	595	782	13
D.	341	623	351	656	595	782	13
y	356	623	361	656	595	782	13
Sverko,	366	623	396	656	595	782	13
B.	401	623	410	656	595	782	13
(1995).	415	623	443	656	595	782	13
Life	448	623	463	655	595	782	13
roles,	469	623	490	655	595	782	13
values,	495	623	522	655	595	782	13
and	527	623	541	655	595	782	13
careers:	323	635	354	667	595	782	13
International	359	635	409	667	595	782	13
findings	413	635	444	667	595	782	13
of	448	635	455	667	595	782	13
the	459	635	471	667	595	782	13
work	475	635	494	667	595	782	13
importance	498	635	541	667	595	782	13
study.	323	646	346	678	595	782	13
San	348	645	362	679	595	782	13
Francisco:	365	645	405	679	595	782	13
Jossey-Bass.	407	645	456	679	595	782	13
Van	315	657	330	690	595	782	13
Laar,	333	657	352	690	595	782	13
D.,	356	657	367	690	595	782	13
Edwards,	370	657	406	690	595	782	13
J.	409	657	415	690	595	782	13
y	418	657	423	690	595	782	13
Easton,	426	657	455	690	595	782	13
S.	458	657	466	690	595	782	13
(2007).	469	657	497	690	595	782	13
The	500	657	514	690	595	782	13
Work-	517	657	541	690	595	782	13
Related	323	668	352	701	595	782	13
Quality	357	668	386	701	595	782	13
of	391	668	399	701	595	782	13
Life	404	668	419	701	595	782	13
scale	424	668	443	701	595	782	13
for	448	668	459	701	595	782	13
healthcare	464	668	503	701	595	782	13
workers.	508	668	541	701	595	782	13
Journal	323	680	353	712	595	782	13
of	355	680	363	712	595	782	13
Advanced	365	680	403	712	595	782	13
Nursing,	405	680	438	712	595	782	13
60,	441	680	453	713	595	782	13
325–333.	457	680	493	713	595	782	13
Warr,	312	691	333	724	595	782	13
P.	336	691	342	724	595	782	13
(1987).	345	691	373	724	595	782	13
Work,	376	692	398	724	595	782	13
Unemployement	401	692	463	724	595	782	13
and	466	692	480	724	595	782	13
Mental	483	692	510	724	595	782	13
Health.	513	692	541	724	595	782	13
Revista	355	728	379	756	595	782	13
de	381	728	388	756	595	782	13
Psicología	391	728	424	756	595	782	13
del	426	728	436	756	595	782	13
Trabajo	438	728	463	756	595	782	13
y	465	728	469	756	595	782	13
de	471	728	479	756	595	782	13
las	481	728	490	756	595	782	13
Organizaciones	492	728	541	756	595	782	13
Vol.	425	738	438	766	595	782	13
26,	441	738	451	766	595	782	13
n.°	453	738	462	766	595	782	13
3,	464	738	470	766	595	782	13
2010	472	738	488	766	595	782	13
-	491	738	493	766	595	782	13
Págs.	495	738	513	766	595	782	13
175-189	515	738	541	766	595	782	13
188	54	6	72	47	595	782	14
C	272	16	277	44	595	782	14
UESTIONARIO	277	21	318	42	595	782	14
CT	320	16	330	44	595	782	14
Oxford:	65	41	95	74	595	782	14
Oxford	98	41	125	74	595	782	14
University	128	41	168	74	595	782	14
Press.	171	41	193	74	595	782	14
Warr,	54	53	75	86	595	782	14
P.	82	53	89	86	595	782	14
(2007).	95	53	124	86	595	782	14
Work,	131	53	153	85	595	782	14
Happiness	160	53	202	85	595	782	14
and	208	53	223	85	595	782	14
Unhappiness.	229	53	283	85	595	782	14
Mahwah,	65	64	101	97	595	782	14
NJ:	103	64	117	97	595	782	14
Erlbaum.	119	64	154	97	595	782	14
Weiler,	312	41	339	74	595	782	14
A.	342	41	351	74	595	782	14
(2006).	354	41	382	74	595	782	14
Quality	386	42	414	74	595	782	14
of	418	42	425	74	595	782	14
Work	428	42	448	74	595	782	14
and	451	42	466	74	595	782	14
Employment	469	42	517	74	595	782	14
2006.	520	42	541	74	595	782	14
Dublin:	323	53	352	86	595	782	14
European	357	53	393	86	595	782	14
Foundation	398	53	441	86	595	782	14
for	446	53	457	86	595	782	14
the	461	53	473	86	595	782	14
Improvement	478	53	529	86	595	782	14
of	534	53	541	86	595	782	14
Living	323	64	348	97	595	782	14
and	351	64	365	97	595	782	14
Working	367	64	400	97	595	782	14
Conditions.	403	64	447	97	595	782	14
Manuscrito	403	79	451	116	595	782	14
recibido:	453	79	491	116	595	782	14
15/07/2010	494	79	541	116	595	782	14
Revisión	414	90	451	127	595	782	14
recibida:	454	90	491	127	595	782	14
25/11/2010	494	90	541	127	595	782	14
Aceptado:	448	102	491	138	595	782	14
25/11/2010	494	102	541	138	595	782	14
Anexo:	214	182	239	214	595	782	14
Cuestionario	241	182	286	214	595	782	14
de	288	182	296	214	595	782	14
Condiciones	298	182	341	214	595	782	14
de	343	182	351	214	595	782	14
Trabajo	353	182	381	214	595	782	14
Valor	54	233	71	264	595	782	14
Pésimo	74	233	97	264	595	782	14
Escala	217	203	240	234	595	782	14
1.1.	242	203	254	234	595	782	14
Organización	256	203	302	234	595	782	14
y	304	203	308	234	595	782	14
Método:	310	203	338	234	595	782	14
Regulación	340	203	378	234	595	782	14
Instrucciones:	233	214	279	244	595	782	14
Rodee	281	214	302	244	595	782	14
el	304	214	310	244	595	782	14
número	312	214	336	244	595	782	14
elegido	339	214	362	244	595	782	14
0	257	233	261	264	595	782	14
1	280	233	284	264	595	782	14
2	300	233	304	264	595	782	14
3	320	233	324	264	595	782	14
4	343	233	347	264	595	782	14
5	364	233	368	264	595	782	14
6	386	233	390	264	595	782	14
7	409	233	413	264	595	782	14
8	430	233	434	264	595	782	14
9	455	233	459	264	595	782	14
10	475	233	483	264	595	782	14
Valor	495	233	513	264	595	782	14
Óptimo	515	233	540	264	595	782	14
Valore	54	254	75	284	595	782	14
los	77	254	86	284	595	782	14
siguientes	89	254	121	284	595	782	14
aspectos	123	254	151	284	595	782	14
de	153	254	161	284	595	782	14
las	163	254	173	284	595	782	14
condiciones	175	254	214	284	595	782	14
de	216	254	223	284	595	782	14
trabajo	226	254	250	284	595	782	14
en	252	254	259	284	595	782	14
su	262	254	269	284	595	782	14
centro	271	254	291	284	595	782	14
Tiempo	54	263	79	294	595	782	14
de	81	263	89	294	595	782	14
trabajo	91	263	113	294	595	782	14
(horarios,	116	263	147	294	595	782	14
ritmos,	149	263	172	294	595	782	14
descansos,	174	263	208	294	595	782	14
etc.)	211	263	225	294	595	782	14
0	257	263	261	294	595	782	14
1	280	263	284	294	595	782	14
Organización	54	273	97	304	595	782	14
general	100	273	123	304	595	782	14
del	126	273	136	304	595	782	14
trabajo	138	273	160	304	595	782	14
0	257	273	261	304	595	782	14
1	280	273	284	304	595	782	14
Retribución	54	283	92	314	595	782	14
económica	94	283	129	314	595	782	14
0	257	283	261	314	595	782	14
1	280	283	284	314	595	782	14
Carga	54	293	73	324	595	782	14
de	75	293	83	324	595	782	14
trabajo	85	293	108	324	595	782	14
0	257	293	261	324	595	782	14
1	280	293	284	324	595	782	14
Calidad	54	303	79	334	595	782	14
del	81	303	91	334	595	782	14
contrato	93	303	120	334	595	782	14
laboral	122	303	145	334	595	782	14
0	257	303	261	334	595	782	14
1	280	303	284	334	595	782	14
Concialiación	54	313	99	344	595	782	14
trabajo	101	313	124	344	595	782	14
-	126	313	128	344	595	782	14
vida	131	313	145	344	595	782	14
privada	147	313	171	344	595	782	14
y	173	313	177	344	595	782	14
familiar	180	313	205	344	595	782	14
0	257	313	261	344	595	782	14
1	280	313	284	344	595	782	14
2	300	263	304	294	595	782	14
2	300	273	304	304	595	782	14
2	300	283	304	314	595	782	14
2	300	293	304	324	595	782	14
2	300	303	304	334	595	782	14
2	300	313	304	344	595	782	14
3	320	263	324	294	595	782	14
3	320	273	324	304	595	782	14
3	320	283	324	314	595	782	14
3	320	293	324	324	595	782	14
3	320	303	324	334	595	782	14
3	320	313	324	344	595	782	14
4	343	263	347	294	595	782	14
4	343	273	347	304	595	782	14
4	343	283	347	314	595	782	14
4	343	293	347	324	595	782	14
4	343	303	347	334	595	782	14
4	343	313	347	344	595	782	14
5	364	263	368	294	595	782	14
5	364	273	368	304	595	782	14
5	364	283	368	314	595	782	14
5	364	293	368	324	595	782	14
5	364	303	368	334	595	782	14
5	364	313	368	344	595	782	14
6	386	263	390	294	595	782	14
6	386	273	390	304	595	782	14
6	386	283	390	314	595	782	14
6	386	293	390	324	595	782	14
6	386	303	390	334	595	782	14
6	386	313	390	344	595	782	14
7	409	263	413	294	595	782	14
7	409	273	413	304	595	782	14
7	409	283	413	314	595	782	14
7	409	293	413	324	595	782	14
7	409	303	413	334	595	782	14
7	409	313	413	344	595	782	14
8	430	263	434	294	595	782	14
8	430	273	434	304	595	782	14
8	430	283	434	314	595	782	14
8	430	293	434	324	595	782	14
8	430	303	434	334	595	782	14
8	430	313	434	344	595	782	14
9	455	263	459	294	595	782	14
9	455	273	459	304	595	782	14
9	455	283	459	314	595	782	14
9	455	293	459	324	595	782	14
9	455	303	459	334	595	782	14
9	455	313	459	344	595	782	14
10	475	263	483	294	595	782	14
10	475	273	483	304	595	782	14
10	475	283	483	314	595	782	14
10	475	293	483	324	595	782	14
10	475	303	483	334	595	782	14
10	475	313	483	344	595	782	14
Valor	54	363	71	394	595	782	14
Pésimo	74	363	97	394	595	782	14
2	300	363	304	394	595	782	14
3	320	363	324	394	595	782	14
4	343	363	347	394	595	782	14
5	364	363	368	394	595	782	14
6	386	363	390	394	595	782	14
7	409	363	413	394	595	782	14
8	430	363	434	394	595	782	14
9	455	363	459	394	595	782	14
10	475	363	483	394	595	782	14
Valor	495	363	513	394	595	782	14
Óptimo	515	363	540	394	595	782	14
Escala	219	333	241	364	595	782	14
1.2.	243	333	255	364	595	782	14
Organización	258	333	303	364	595	782	14
y	305	333	309	364	595	782	14
Método:	311	333	339	364	595	782	14
Desarrollo	341	333	377	364	595	782	14
Instrucciones:	233	344	279	374	595	782	14
Rodee	281	344	302	374	595	782	14
el	304	344	310	374	595	782	14
número	312	344	336	374	595	782	14
elegido	339	344	362	374	595	782	14
0	257	363	261	394	595	782	14
1	280	363	284	394	595	782	14
Valore	54	384	75	414	595	782	14
los	77	384	86	414	595	782	14
siguientes	89	384	121	414	595	782	14
aspectos	123	384	151	414	595	782	14
de	153	384	161	414	595	782	14
las	163	384	173	414	595	782	14
condiciones	175	384	214	414	595	782	14
de	216	384	223	414	595	782	14
trabajo	226	384	250	414	595	782	14
en	252	384	259	414	595	782	14
su	262	384	269	414	595	782	14
centro	271	384	291	414	595	782	14
Autonomía	54	393	90	424	595	782	14
en	93	393	100	424	595	782	14
la	102	393	108	424	595	782	14
toma	110	393	127	424	595	782	14
de	129	393	137	424	595	782	14
decisiones	139	393	173	424	595	782	14
profesionales	175	393	218	424	595	782	14
0	257	393	261	424	595	782	14
1	280	393	284	424	595	782	14
Justicia	54	403	78	434	595	782	14
en	80	403	88	434	595	782	14
la	90	403	96	434	595	782	14
contratación,	98	403	140	434	595	782	14
remuneración	143	403	187	434	595	782	14
y	189	403	193	434	595	782	14
promoción	196	403	231	434	595	782	14
0	257	403	261	434	595	782	14
1	280	403	284	434	595	782	14
Oportunidades	54	413	102	444	595	782	14
para	104	413	118	444	595	782	14
la	120	413	126	444	595	782	14
formación	128	413	161	444	595	782	14
continua	164	413	191	444	595	782	14
0	257	413	261	444	595	782	14
1	280	413	284	444	595	782	14
Vías	54	423	69	454	595	782	14
de	71	423	79	454	595	782	14
promoción	81	423	116	454	595	782	14
laboral	118	423	141	454	595	782	14
0	257	423	261	454	595	782	14
1	280	423	284	454	595	782	14
Participación	54	433	97	464	595	782	14
en	99	433	106	464	595	782	14
las	109	433	118	464	595	782	14
decisiones	120	433	154	464	595	782	14
organizacionales	156	433	210	464	595	782	14
0	257	433	261	464	595	782	14
1	280	433	284	464	595	782	14
Relaciones	54	443	89	474	595	782	14
con	92	443	103	474	595	782	14
la	106	443	111	474	595	782	14
dirección	114	443	144	474	595	782	14
0	257	443	261	474	595	782	14
1	280	443	284	474	595	782	14
Evaluación	54	453	90	484	595	782	14
del	93	453	102	484	595	782	14
rendimiento	105	453	144	484	595	782	14
profesional	146	453	182	484	595	782	14
por	185	453	195	484	595	782	14
la	198	453	204	484	595	782	14
inst.	206	453	220	484	595	782	14
0	257	453	261	484	595	782	14
1	280	453	284	484	595	782	14
Apoyo	54	463	76	494	595	782	14
recibido	78	463	105	494	595	782	14
del	107	463	117	494	595	782	14
personal	119	463	146	494	595	782	14
directivo	149	463	177	494	595	782	14
0	257	463	261	494	595	782	14
1	280	463	284	494	595	782	14
Valor	54	513	71	544	595	782	14
Pésimo	74	513	97	544	595	782	14
2	300	393	304	424	595	782	14
2	300	403	304	434	595	782	14
2	300	413	304	444	595	782	14
2	300	423	304	454	595	782	14
2	300	433	304	464	595	782	14
2	300	443	304	474	595	782	14
2	300	453	304	484	595	782	14
2	300	463	304	494	595	782	14
3	320	393	324	424	595	782	14
3	320	403	324	434	595	782	14
3	320	413	324	444	595	782	14
3	320	423	324	454	595	782	14
3	320	433	324	464	595	782	14
3	320	443	324	474	595	782	14
3	320	453	324	484	595	782	14
3	320	463	324	494	595	782	14
4	343	393	347	424	595	782	14
4	343	403	347	434	595	782	14
4	343	413	347	444	595	782	14
4	343	423	347	454	595	782	14
4	343	433	347	464	595	782	14
4	343	443	347	474	595	782	14
4	343	453	347	484	595	782	14
4	343	463	347	494	595	782	14
5	364	393	368	424	595	782	14
5	364	403	368	434	595	782	14
5	364	413	368	444	595	782	14
5	364	423	368	454	595	782	14
5	364	433	368	464	595	782	14
5	364	443	368	474	595	782	14
5	364	453	368	484	595	782	14
5	364	463	368	494	595	782	14
6	386	393	390	424	595	782	14
6	386	403	390	434	595	782	14
6	386	413	390	444	595	782	14
6	386	423	390	454	595	782	14
6	386	433	390	464	595	782	14
6	386	443	390	474	595	782	14
6	386	453	390	484	595	782	14
6	386	463	390	494	595	782	14
7	409	393	413	424	595	782	14
7	409	403	413	434	595	782	14
7	409	413	413	444	595	782	14
7	409	423	413	454	595	782	14
7	409	433	413	464	595	782	14
7	409	443	413	474	595	782	14
7	409	453	413	484	595	782	14
7	409	463	413	494	595	782	14
8	430	393	434	424	595	782	14
8	430	403	434	434	595	782	14
8	430	413	434	444	595	782	14
8	430	423	434	454	595	782	14
8	430	433	434	464	595	782	14
8	430	443	434	474	595	782	14
8	430	453	434	484	595	782	14
8	430	463	434	494	595	782	14
9	455	393	459	424	595	782	14
9	455	403	459	434	595	782	14
9	455	413	459	444	595	782	14
9	455	423	459	454	595	782	14
9	455	433	459	464	595	782	14
9	455	443	459	474	595	782	14
9	455	453	459	484	595	782	14
9	455	463	459	494	595	782	14
10	475	393	483	424	595	782	14
10	475	403	483	434	595	782	14
10	475	413	483	444	595	782	14
10	475	423	483	454	595	782	14
10	475	433	483	464	595	782	14
10	475	443	483	474	595	782	14
10	475	453	483	484	595	782	14
10	475	463	483	494	595	782	14
2	300	513	304	544	595	782	14
3	320	513	324	544	595	782	14
4	343	513	347	544	595	782	14
5	364	513	368	544	595	782	14
6	386	513	390	544	595	782	14
7	409	513	413	544	595	782	14
8	430	513	434	544	595	782	14
9	455	513	459	544	595	782	14
10	475	513	483	544	595	782	14
Valor	495	513	513	544	595	782	14
Óptimo	515	513	540	544	595	782	14
Valor	495	623	513	654	595	782	14
Óptimo	515	623	540	654	595	782	14
Escala	222	483	244	514	595	782	14
2.1.	247	483	259	514	595	782	14
Organización	261	483	306	514	595	782	14
y	309	483	312	514	595	782	14
Entorno	314	483	342	514	595	782	14
Material	345	483	373	514	595	782	14
Instrucciones:	233	494	279	524	595	782	14
Rodee	281	494	302	524	595	782	14
el	304	494	310	524	595	782	14
número	312	494	336	524	595	782	14
elegido	339	494	362	524	595	782	14
0	257	513	261	544	595	782	14
1	280	513	284	544	595	782	14
Valore	54	534	75	564	595	782	14
los	77	534	86	564	595	782	14
siguientes	89	534	121	564	595	782	14
aspectos	123	534	151	564	595	782	14
de	153	534	161	564	595	782	14
su	163	534	170	564	595	782	14
entorno	173	534	198	564	595	782	14
de	200	534	208	564	595	782	14
trabajo	210	534	234	564	595	782	14
Entorno	54	543	80	574	595	782	14
físico,	82	543	102	574	595	782	14
instalaciones	104	543	146	574	595	782	14
y	149	543	153	574	595	782	14
equipamientos	155	543	202	574	595	782	14
Recursos	54	553	84	584	595	782	14
materiales	86	553	119	584	595	782	14
y	121	553	125	584	595	782	14
técnicos	128	553	154	584	595	782	14
Prevención	54	563	90	594	595	782	14
de	93	563	100	594	595	782	14
riesgos	102	563	125	594	595	782	14
laborales	128	563	157	594	595	782	14
Servicios	54	573	84	604	595	782	14
auxiliares	86	573	118	604	595	782	14
(limpieza,	120	573	153	604	595	782	14
seguridad,	155	573	188	604	595	782	14
etc.)	191	573	205	604	595	782	14
0	257	543	261	574	595	782	14
0	257	553	261	584	595	782	14
0	257	563	261	594	595	782	14
0	257	573	261	604	595	782	14
1	280	543	284	574	595	782	14
1	280	553	284	584	595	782	14
1	280	563	284	594	595	782	14
1	280	573	284	604	595	782	14
2	300	543	304	574	595	782	14
2	300	553	304	584	595	782	14
2	300	563	304	594	595	782	14
2	300	573	304	604	595	782	14
3	320	543	324	574	595	782	14
3	320	553	324	584	595	782	14
3	320	563	324	594	595	782	14
3	320	573	324	604	595	782	14
4	343	543	347	574	595	782	14
4	343	553	347	584	595	782	14
4	343	563	347	594	595	782	14
4	343	573	347	604	595	782	14
Valor	54	623	71	654	595	782	14
Pésimo	74	623	97	654	595	782	14
0	257	623	261	654	595	782	14
1	280	623	284	654	595	782	14
2	300	623	304	654	595	782	14
3	320	623	324	654	595	782	14
4	343	623	347	654	595	782	14
5	364	543	368	574	595	782	14
5	364	553	368	584	595	782	14
5	364	563	368	594	595	782	14
5	364	573	368	604	595	782	14
6	386	543	390	574	595	782	14
6	386	553	390	584	595	782	14
6	386	563	390	594	595	782	14
6	386	573	390	604	595	782	14
7	409	543	413	574	595	782	14
7	409	553	413	584	595	782	14
7	409	563	413	594	595	782	14
7	409	573	413	604	595	782	14
8	430	543	434	574	595	782	14
8	430	553	434	584	595	782	14
8	430	563	434	594	595	782	14
8	430	573	434	604	595	782	14
9	455	543	459	574	595	782	14
9	455	553	459	584	595	782	14
9	455	563	459	594	595	782	14
9	455	573	459	604	595	782	14
10	475	543	483	574	595	782	14
10	475	553	483	584	595	782	14
10	475	563	483	594	595	782	14
10	475	573	483	604	595	782	14
5	364	623	368	654	595	782	14
6	386	623	390	654	595	782	14
7	409	623	413	654	595	782	14
8	430	623	434	654	595	782	14
9	455	623	459	654	595	782	14
10	475	623	483	654	595	782	14
Subescala	220	593	254	624	595	782	14
2.2.	256	593	268	624	595	782	14
Organización	271	593	316	624	595	782	14
y	318	593	322	624	595	782	14
Entorno	324	593	352	624	595	782	14
Social	354	593	375	624	595	782	14
Instrucciones:	233	604	279	634	595	782	14
Rodee	281	604	302	634	595	782	14
el	304	604	310	634	595	782	14
número	312	604	336	634	595	782	14
elegido	339	604	362	634	595	782	14
Valore	54	644	75	674	595	782	14
los	77	644	86	674	595	782	14
siguientes	89	644	121	674	595	782	14
aspectos	123	644	151	674	595	782	14
de	153	644	161	674	595	782	14
su	163	644	170	674	595	782	14
entorno	173	644	198	674	595	782	14
de	200	644	208	674	595	782	14
trabajo	210	644	234	674	595	782	14
Compañerismo	54	653	103	684	595	782	14
Respeto	54	663	80	694	595	782	14
en	82	663	90	694	595	782	14
el	92	663	98	694	595	782	14
grupo	100	663	119	694	595	782	14
de	121	663	129	694	595	782	14
trabajo	131	663	154	694	595	782	14
Reconocimiento	54	673	107	704	595	782	14
del	109	673	119	704	595	782	14
propio	121	673	142	704	595	782	14
trabajo	145	673	167	704	595	782	14
por	169	673	180	704	595	782	14
colegas	182	673	207	704	595	782	14
Reconocimiento	54	683	107	714	595	782	14
del	109	683	119	714	595	782	14
propio	121	683	142	714	595	782	14
trabajo	145	683	167	714	595	782	14
por	169	683	180	714	595	782	14
personas	182	683	211	714	595	782	14
usuarias	213	683	240	714	595	782	14
Revista	54	728	78	756	595	782	14
de	80	728	88	756	595	782	14
Psicología	90	728	123	756	595	782	14
del	125	728	135	756	595	782	14
Trabajo	137	728	162	756	595	782	14
y	164	728	168	756	595	782	14
de	170	728	178	756	595	782	14
las	180	728	189	756	595	782	14
Organizaciones	191	728	241	756	595	782	14
Vol.	54	738	67	766	595	782	14
26,	69	738	79	766	595	782	14
n.°	81	738	90	766	595	782	14
3,	93	738	99	766	595	782	14
2010	101	738	117	766	595	782	14
-	119	738	122	766	595	782	14
Págs.	124	738	141	766	595	782	14
175-189	143	738	170	766	595	782	14
0	257	653	261	684	595	782	14
0	257	663	261	694	595	782	14
0	257	673	261	704	595	782	14
0	257	683	261	714	595	782	14
1	280	653	284	684	595	782	14
1	280	663	284	694	595	782	14
1	280	673	284	704	595	782	14
1	280	683	284	714	595	782	14
2	300	653	304	684	595	782	14
2	300	663	304	694	595	782	14
2	300	673	304	704	595	782	14
2	300	683	304	714	595	782	14
3	320	653	324	684	595	782	14
3	320	663	324	694	595	782	14
3	320	673	324	704	595	782	14
3	320	683	324	714	595	782	14
4	343	653	347	684	595	782	14
4	343	663	347	694	595	782	14
4	343	673	347	704	595	782	14
4	343	683	347	714	595	782	14
5	364	653	368	684	595	782	14
5	364	663	368	694	595	782	14
5	364	673	368	704	595	782	14
5	364	683	368	714	595	782	14
6	386	653	390	684	595	782	14
6	386	663	390	694	595	782	14
6	386	673	390	704	595	782	14
6	386	683	390	714	595	782	14
7	409	653	413	684	595	782	14
7	409	663	413	694	595	782	14
7	409	673	413	704	595	782	14
7	409	683	413	714	595	782	14
8	430	653	434	684	595	782	14
8	430	663	434	694	595	782	14
8	430	673	434	704	595	782	14
8	430	683	434	714	595	782	14
9	455	653	459	684	595	782	14
9	455	663	459	694	595	782	14
9	455	673	459	704	595	782	14
9	455	683	459	714	595	782	14
10	475	653	483	684	595	782	14
10	475	663	483	694	595	782	14
10	475	673	483	704	595	782	14
10	475	683	483	714	595	782	14
Copyright	335	728	367	756	595	782	14
2010	369	728	385	756	595	782	14
by	387	728	395	756	595	782	14
the	398	728	407	756	595	782	14
Colegio	410	728	435	756	595	782	14
Oficial	437	728	459	756	595	782	14
de	462	728	469	756	595	782	14
Psicólogos	471	728	506	756	595	782	14
de	508	728	516	756	595	782	14
Madrid	518	728	541	756	595	782	14
ISSN:	392	738	412	766	595	782	14
1576-5962	414	738	449	766	595	782	14
-	451	738	453	766	595	782	14
DOI:	456	738	470	766	595	782	14
10.5093/tr2010v26n3a2	472	738	541	766	595	782	14
189	523	6	541	47	595	782	15
J	210	16	213	44	595	782	15
OSEP	213	21	228	42	595	782	15
M.	230	16	239	44	595	782	15
B	241	16	247	44	595	782	15
LANCH	247	21	267	42	595	782	15
,	267	16	269	44	595	782	15
M	271	16	279	44	595	782	15
IGUEL	279	21	297	42	595	782	15
S	298	16	303	44	595	782	15
AHAGÚN	303	21	329	42	595	782	15
Y	331	21	335	42	595	782	15
G	337	16	343	44	595	782	15
ENÍS	343	21	356	42	595	782	15
C	359	16	364	44	595	782	15
ERVANTES	364	21	394	42	595	782	15
Total	54	73	70	105	595	782	15
desacuerdo	73	73	109	105	595	782	15
Escala	187	43	209	75	595	782	15
3.1.	212	43	224	75	595	782	15
Organización	226	43	272	75	595	782	15
y	274	43	277	75	595	782	15
Persona:	280	43	310	75	595	782	15
Ajuste	312	44	332	74	595	782	15
Organización-Persona	334	44	408	74	595	782	15
Instrucciones:	233	54	279	84	595	782	15
Rodee	281	54	302	84	595	782	15
el	304	54	310	84	595	782	15
número	312	54	336	84	595	782	15
elegido	339	54	362	84	595	782	15
1	291	73	295	105	595	782	15
2	322	73	326	105	595	782	15
3	351	73	355	105	595	782	15
4	381	73	385	105	595	782	15
La	54	94	62	124	595	782	15
actual	65	94	85	124	595	782	15
organización	87	94	130	124	595	782	15
del	132	94	142	124	595	782	15
trabajo	144	94	168	124	595	782	15
de	170	94	178	124	595	782	15
mi	180	94	188	124	595	782	15
centro…	190	94	218	124	595	782	15
Satisface	54	103	83	135	595	782	15
mis	85	103	97	135	595	782	15
intereses	99	103	128	135	595	782	15
Me	54	113	65	145	595	782	15
exige	67	113	84	145	595	782	15
según	87	113	106	145	595	782	15
mis	108	113	119	145	595	782	15
capacidades	122	113	161	145	595	782	15
Responde	54	123	86	155	595	782	15
a	88	123	92	155	595	782	15
mis	94	123	106	155	595	782	15
necesidades	108	123	146	155	595	782	15
Encaja	54	133	76	165	595	782	15
con	78	133	90	165	595	782	15
mis	92	133	104	165	595	782	15
expectativas	106	133	146	165	595	782	15
Se	54	143	62	175	595	782	15
ajusta	64	143	83	175	595	782	15
a	85	143	89	175	595	782	15
mis	91	143	103	175	595	782	15
aspiraciones	105	143	145	175	595	782	15
Concuerda	54	153	89	185	595	782	15
con	91	153	103	185	595	782	15
mis	105	153	117	185	595	782	15
valores	119	153	142	185	595	782	15
Facilita	54	163	78	195	595	782	15
que	80	163	92	195	595	782	15
mis	94	163	106	195	595	782	15
méritos	108	163	133	195	595	782	15
sean	135	163	149	195	595	782	15
valorados	151	163	183	195	595	782	15
con	185	163	197	195	595	782	15
justicia	199	163	222	195	595	782	15
Estimula	54	173	83	205	595	782	15
mi	85	173	93	205	595	782	15
compromiso	96	173	136	205	595	782	15
laboral	138	173	161	205	595	782	15
Me	54	183	65	215	595	782	15
permite	67	183	92	215	595	782	15
trabajar	94	183	119	215	595	782	15
a	121	183	124	215	595	782	15
gusto	127	183	144	215	595	782	15
Me	54	193	65	225	595	782	15
motiva	67	193	89	225	595	782	15
a	92	193	95	225	595	782	15
trabajar	97	193	122	225	595	782	15
Me	54	203	65	235	595	782	15
da	67	203	75	235	595	782	15
sensación	77	203	108	235	595	782	15
de	110	203	118	235	595	782	15
libertad	120	203	145	235	595	782	15
Me	54	213	65	245	595	782	15
hace	67	213	82	245	595	782	15
crecer	84	213	104	245	595	782	15
personalmente	106	213	153	245	595	782	15
Me	54	223	65	255	595	782	15
permite	67	223	92	255	595	782	15
desarrollar	94	223	128	255	595	782	15
mis	131	223	142	255	595	782	15
competencias	145	223	189	255	595	782	15
profesionales	191	223	234	255	595	782	15
Me	54	233	65	265	595	782	15
proporciona	67	233	106	265	595	782	15
identidad	108	233	138	265	595	782	15
Me	54	243	65	275	595	782	15
hace	67	243	82	275	595	782	15
sentir	84	243	102	275	595	782	15
útil	104	243	115	275	595	782	15
1	291	103	295	135	595	782	15
1	291	113	295	145	595	782	15
1	291	123	295	155	595	782	15
1	291	133	295	165	595	782	15
1	291	143	295	175	595	782	15
1	291	153	295	185	595	782	15
1	291	163	295	195	595	782	15
1	291	173	295	205	595	782	15
1	291	183	295	215	595	782	15
1	291	193	295	225	595	782	15
1	291	203	295	235	595	782	15
1	291	213	295	245	595	782	15
1	291	223	295	255	595	782	15
1	291	233	295	265	595	782	15
1	291	243	295	275	595	782	15
2	322	103	326	135	595	782	15
2	322	113	326	145	595	782	15
2	322	123	326	155	595	782	15
2	322	133	326	165	595	782	15
2	322	143	326	175	595	782	15
2	322	153	326	185	595	782	15
2	322	163	326	195	595	782	15
2	322	173	326	205	595	782	15
2	322	183	326	215	595	782	15
2	322	193	326	225	595	782	15
2	322	203	326	235	595	782	15
2	322	213	326	245	595	782	15
2	322	223	326	255	595	782	15
2	322	233	326	265	595	782	15
2	322	243	326	275	595	782	15
3	351	103	355	135	595	782	15
3	351	113	355	145	595	782	15
3	351	123	355	155	595	782	15
3	351	133	355	165	595	782	15
3	351	143	355	175	595	782	15
3	351	153	355	185	595	782	15
3	351	163	355	195	595	782	15
3	351	173	355	205	595	782	15
3	351	183	355	215	595	782	15
3	351	193	355	225	595	782	15
3	351	203	355	235	595	782	15
3	351	213	355	245	595	782	15
3	351	223	355	255	595	782	15
3	351	233	355	265	595	782	15
3	351	243	355	275	595	782	15
4	381	103	385	135	595	782	15
4	381	113	385	145	595	782	15
4	381	123	385	155	595	782	15
4	381	133	385	165	595	782	15
4	381	143	385	175	595	782	15
4	381	153	385	185	595	782	15
4	381	163	385	195	595	782	15
4	381	173	385	205	595	782	15
4	381	183	385	215	595	782	15
4	381	193	385	225	595	782	15
4	381	203	385	235	595	782	15
4	381	213	385	245	595	782	15
4	381	223	385	255	595	782	15
4	381	233	385	265	595	782	15
4	381	243	385	275	595	782	15
Total	54	293	70	325	595	782	15
desacuerdo	73	293	109	325	595	782	15
1	291	293	295	325	595	782	15
2	322	293	326	325	595	782	15
3	351	293	355	325	595	782	15
4	381	293	385	325	595	782	15
5	408	73	412	105	595	782	15
5	408	103	412	135	595	782	15
5	408	113	412	145	595	782	15
5	408	123	412	155	595	782	15
5	408	133	412	165	595	782	15
5	408	143	412	175	595	782	15
5	408	153	412	185	595	782	15
5	408	163	412	195	595	782	15
5	408	173	412	205	595	782	15
5	408	183	412	215	595	782	15
5	408	193	412	225	595	782	15
5	408	203	412	235	595	782	15
5	408	213	412	245	595	782	15
5	408	223	412	255	595	782	15
5	408	233	412	265	595	782	15
5	408	243	412	275	595	782	15
6	439	73	443	105	595	782	15
6	439	103	443	135	595	782	15
6	439	113	443	145	595	782	15
6	439	123	443	155	595	782	15
6	439	133	443	165	595	782	15
6	439	143	443	175	595	782	15
6	439	153	443	185	595	782	15
6	439	163	443	195	595	782	15
6	439	173	443	205	595	782	15
6	439	183	443	215	595	782	15
6	439	193	443	225	595	782	15
6	439	203	443	235	595	782	15
6	439	213	443	245	595	782	15
6	439	223	443	255	595	782	15
6	439	233	443	265	595	782	15
6	439	243	443	275	595	782	15
7	469	73	473	105	595	782	15
Total	491	73	507	105	595	782	15
acuerdo	510	73	535	105	595	782	15
5	408	293	412	325	595	782	15
6	439	293	443	325	595	782	15
7	469	293	473	325	595	782	15
Total	491	293	507	325	595	782	15
acuerdo	510	293	535	325	595	782	15
Escala	178	263	201	295	595	782	15
3.2.	203	263	215	295	595	782	15
Organización	218	263	263	295	595	782	15
y	265	263	269	295	595	782	15
Persona:	271	263	301	295	595	782	15
Adaptación	303	264	341	294	595	782	15
Persona-Organización	343	264	417	294	595	782	15
Instrucciones:	233	274	279	304	595	782	15
Rodee	281	274	302	304	595	782	15
el	304	274	310	304	595	782	15
número	312	274	336	304	595	782	15
elegido	339	274	362	304	595	782	15
Ante	54	314	69	344	595	782	15
las	71	314	80	344	595	782	15
demandas	83	314	115	344	595	782	15
de	118	314	125	344	595	782	15
mi	128	314	136	344	595	782	15
organización…	138	314	188	344	595	782	15
Me	54	323	65	355	595	782	15
adapto	67	323	88	355	595	782	15
a	91	323	94	355	595	782	15
la	97	323	102	355	595	782	15
política	105	323	129	355	595	782	15
del	131	323	141	355	595	782	15
centro	143	323	163	355	595	782	15
Asumo	54	333	77	365	595	782	15
los	79	333	89	365	595	782	15
valores	91	333	115	365	595	782	15
de	117	333	124	365	595	782	15
la	127	333	133	365	595	782	15
dirección	135	333	165	365	595	782	15
Acepto	54	343	77	375	595	782	15
que	79	343	91	375	595	782	15
me	93	343	103	375	595	782	15
digan	106	343	124	375	595	782	15
cómo	126	343	144	375	595	782	15
debo	146	343	162	375	595	782	15
hacer	164	343	181	375	595	782	15
mi	184	343	192	375	595	782	15
trabajo	194	343	217	375	595	782	15
Interiorizo	54	353	88	385	595	782	15
fácilmente	90	353	124	385	595	782	15
las	127	353	136	385	595	782	15
normas	138	353	162	385	595	782	15
establecidas	164	353	203	385	595	782	15
en	205	353	213	385	595	782	15
mi	215	353	224	385	595	782	15
servicio	226	353	252	385	595	782	15
Me	54	363	65	395	595	782	15
identifico	67	363	98	395	595	782	15
con	100	363	112	395	595	782	15
el	114	363	120	395	595	782	15
espíritu	122	363	146	395	595	782	15
de	149	363	156	395	595	782	15
los	159	363	168	395	595	782	15
cambios	170	363	197	395	595	782	15
propuestos	199	363	235	395	595	782	15
Aplico	54	373	76	405	595	782	15
el	78	373	84	405	595	782	15
protocolo	86	373	117	405	595	782	15
ante	119	373	133	405	595	782	15
cualquier	135	373	165	405	595	782	15
dilema	168	373	190	405	595	782	15
de	192	373	199	405	595	782	15
conciencia	202	373	236	405	595	782	15
Me	54	383	65	415	595	782	15
ajusto	67	383	86	415	595	782	15
a	88	383	92	415	595	782	15
los	94	383	104	415	595	782	15
tiempos	106	383	132	415	595	782	15
y	134	383	138	415	595	782	15
ritmos	140	383	161	415	595	782	15
de	163	383	171	415	595	782	15
trabajo	173	383	195	415	595	782	15
fijados	198	383	220	415	595	782	15
Copyright	54	728	86	756	595	782	15
2010	89	728	105	756	595	782	15
by	107	728	115	756	595	782	15
the	117	728	127	756	595	782	15
Colegio	129	728	154	756	595	782	15
Oficial	156	728	179	756	595	782	15
de	181	728	188	756	595	782	15
Psicólogos	191	728	225	756	595	782	15
de	227	728	235	756	595	782	15
Madrid	237	728	261	756	595	782	15
ISSN:	54	738	73	766	595	782	15
1576-5962	76	738	110	766	595	782	15
-	112	738	115	766	595	782	15
DOI:	117	738	132	766	595	782	15
10.5093/tr2010v26n3a2	134	738	203	766	595	782	15
1	291	323	295	355	595	782	15
1	291	333	295	365	595	782	15
1	291	343	295	375	595	782	15
1	291	353	295	385	595	782	15
1	291	363	295	395	595	782	15
1	291	373	295	405	595	782	15
1	291	383	295	415	595	782	15
2	322	323	326	355	595	782	15
2	322	333	326	365	595	782	15
2	322	343	326	375	595	782	15
2	322	353	326	385	595	782	15
2	322	363	326	395	595	782	15
2	322	373	326	405	595	782	15
2	322	383	326	415	595	782	15
3	351	323	355	355	595	782	15
3	351	333	355	365	595	782	15
3	351	343	355	375	595	782	15
3	351	353	355	385	595	782	15
3	351	363	355	395	595	782	15
3	351	373	355	405	595	782	15
3	351	383	355	415	595	782	15
4	381	323	385	355	595	782	15
4	381	333	385	365	595	782	15
4	381	343	385	375	595	782	15
4	381	353	385	385	595	782	15
4	381	363	385	395	595	782	15
4	381	373	385	405	595	782	15
4	381	383	385	415	595	782	15
5	408	323	412	355	595	782	15
5	408	333	412	365	595	782	15
5	408	343	412	375	595	782	15
5	408	353	412	385	595	782	15
5	408	363	412	395	595	782	15
5	408	373	412	405	595	782	15
5	408	383	412	415	595	782	15
6	439	323	443	355	595	782	15
6	439	333	443	365	595	782	15
6	439	343	443	375	595	782	15
6	439	353	443	385	595	782	15
6	439	363	443	395	595	782	15
6	439	373	443	405	595	782	15
6	439	383	443	415	595	782	15
7	469	103	473	135	595	782	15
7	469	113	473	145	595	782	15
7	469	123	473	155	595	782	15
7	469	133	473	165	595	782	15
7	469	143	473	175	595	782	15
7	469	153	473	185	595	782	15
7	469	163	473	195	595	782	15
7	469	173	473	205	595	782	15
7	469	183	473	215	595	782	15
7	469	193	473	225	595	782	15
7	469	203	473	235	595	782	15
7	469	213	473	245	595	782	15
7	469	223	473	255	595	782	15
7	469	233	473	265	595	782	15
7	469	243	473	275	595	782	15
7	469	323	473	355	595	782	15
7	469	333	473	365	595	782	15
7	469	343	473	375	595	782	15
7	469	353	473	385	595	782	15
7	469	363	473	395	595	782	15
7	469	373	473	405	595	782	15
7	469	383	473	415	595	782	15
Revista	355	728	379	756	595	782	15
de	381	728	388	756	595	782	15
Psicología	391	728	424	756	595	782	15
del	426	728	436	756	595	782	15
Trabajo	438	728	463	756	595	782	15
y	465	728	469	756	595	782	15
de	471	728	479	756	595	782	15
las	481	728	490	756	595	782	15
Organizaciones	492	728	541	756	595	782	15
Vol.	425	738	438	766	595	782	15
26,	441	738	451	766	595	782	15
n.°	453	738	462	766	595	782	15
3,	464	738	470	766	595	782	15
2010	472	738	488	766	595	782	15
-	491	738	493	766	595	782	15
Págs.	495	738	513	766	595	782	15
175-189	515	738	541	766	595	782	15
