Desarrollo	83	24	164	87	595	782	1
de	169	24	187	87	595	782	1
una	192	24	221	87	595	782	1
Escala	226	24	276	87	595	782	1
Subjetiva	281	24	354	87	595	782	1
de	358	24	376	87	595	782	1
Carga	381	24	429	87	595	782	1
Mental	434	24	489	87	595	782	1
de	494	24	512	87	595	782	1
Trabajo	226	44	288	107	595	782	1
(ESCAM)	292	44	369	107	595	782	1
Development	79	84	173	147	595	782	1
of	177	84	191	147	595	782	1
a	194	84	203	147	595	782	1
Subjective	207	84	280	147	595	782	1
Mental	284	84	335	147	595	782	1
Workload	339	84	411	147	595	782	1
Scale	414	84	451	147	595	782	1
(SCAM)	455	84	516	147	595	782	1
Gladys	110	125	144	166	595	782	1
Rolo	147	125	170	166	595	782	1
González,	174	125	222	166	595	782	1
Dolores	225	125	263	166	595	782	1
Díaz	267	125	289	166	595	782	1
Cabrera	293	125	330	166	595	782	1
y	334	125	340	166	595	782	1
Estefanía	343	125	388	166	595	782	1
Hernández	391	125	443	166	595	782	1
Fernaud	446	125	486	166	595	782	1
Universidad	248	143	295	176	595	782	1
de	297	143	306	176	595	782	1
la	309	143	316	176	595	782	1
Laguna	318	143	347	176	595	782	1
Resumen.	96	165	136	198	595	782	1
Palabras	96	240	131	272	595	782	1
clave:	134	240	157	272	595	782	1
carga	160	239	180	272	595	782	1
mental	183	239	209	272	595	782	1
de	211	239	220	272	595	782	1
trabajo,	223	239	251	272	595	782	1
escala	254	239	277	272	595	782	1
subjetiva,	280	239	317	272	595	782	1
ESCAM,	319	239	354	272	595	782	1
validez,	357	239	387	272	595	782	1
fiabilidad.	389	239	428	272	595	782	1
Abstract.	96	260	134	293	595	782	1
Key	96	324	111	356	595	782	1
words:	114	324	140	356	595	782	1
mental	142	323	168	356	595	782	1
workload,	171	323	209	356	595	782	1
mental	212	323	238	356	595	782	1
workload	240	323	276	356	595	782	1
scale,	279	323	300	356	595	782	1
ESCAM,	303	323	338	356	595	782	1
validity,	340	323	371	356	595	782	1
reliability.	374	323	412	356	595	782	1
Las	65	348	80	384	595	782	1
demandas	84	348	125	384	595	782	1
cognitivas	129	348	171	384	595	782	1
exigidas	175	348	209	384	595	782	1
en	213	348	222	384	595	782	1
el	226	348	233	384	595	782	1
desempeño	237	348	283	384	595	782	1
de	54	359	64	396	595	782	1
un	66	359	76	396	595	782	1
amplio	79	359	107	396	595	782	1
número	110	359	141	396	595	782	1
de	144	359	154	396	595	782	1
puestos	156	359	187	396	595	782	1
de	189	359	199	396	595	782	1
trabajo	201	359	230	396	595	782	1
hacen	232	359	256	396	595	782	1
que	259	359	274	396	595	782	1
el	276	359	283	396	595	782	1
concepto	54	371	91	407	595	782	1
de	94	371	103	407	595	782	1
carga	106	371	128	407	595	782	1
mental	130	371	159	407	595	782	1
adquiera	161	371	196	407	595	782	1
una	199	371	214	407	595	782	1
importancia	216	371	266	407	595	782	1
sig-	268	371	283	407	595	782	1
nificativa	54	382	93	418	595	782	1
para	95	382	113	418	595	782	1
el	116	382	123	418	595	782	1
área	126	382	143	418	595	782	1
de	146	382	156	418	595	782	1
la	159	382	166	418	595	782	1
prevención	169	382	215	418	595	782	1
de	218	382	228	418	595	782	1
riesgos	230	382	260	418	595	782	1
labo-	262	382	283	418	595	782	1
rales	54	393	73	430	595	782	1
y,	76	393	83	430	595	782	1
en	86	393	95	430	595	782	1
concreto,	98	393	136	430	595	782	1
para	139	393	157	430	595	782	1
el	159	393	167	430	595	782	1
bienestar	169	393	206	430	595	782	1
físico	209	393	232	430	595	782	1
y	235	393	240	430	595	782	1
psicológi-	242	393	283	430	595	782	1
co	54	405	64	441	595	782	1
de	66	405	76	441	595	782	1
los	79	405	91	441	595	782	1
trabajadores.	93	405	146	441	595	782	1
Es	149	405	159	441	595	782	1
frecuente	162	405	200	441	595	782	1
que	203	405	218	441	595	782	1
las	220	405	232	441	595	782	1
condiciones	234	405	283	441	595	782	1
de	54	416	64	453	595	782	1
trabajo	66	416	95	453	595	782	1
deriven	97	416	128	453	595	782	1
en	131	416	141	453	595	782	1
fatiga	143	416	167	453	595	782	1
mental,	169	416	200	453	595	782	1
que	202	416	217	453	595	782	1
conlleva	220	416	255	453	595	782	1
dismi-	257	416	283	453	595	782	1
nución	54	428	82	464	595	782	1
del	84	428	97	464	595	782	1
desempeño	100	428	146	464	595	782	1
y	149	428	154	464	595	782	1
reducción	156	428	197	464	595	782	1
de	200	428	209	464	595	782	1
la	212	428	219	464	595	782	1
atención,	222	428	259	464	595	782	1
lenti-	262	428	283	464	595	782	1
tud	54	439	67	475	595	782	1
de	71	439	80	475	595	782	1
pensamiento	84	439	136	475	595	782	1
y,	140	439	147	475	595	782	1
en	150	439	160	475	595	782	1
ocasiones,	164	439	206	475	595	782	1
un	210	439	220	475	595	782	1
aumento	224	439	259	475	595	782	1
en	263	439	272	475	595	782	1
el	276	439	283	475	595	782	1
número	54	450	85	487	595	782	1
de	89	450	98	487	595	782	1
errores,	102	450	133	487	595	782	1
olvidos	136	450	166	487	595	782	1
y	170	450	175	487	595	782	1
confusiones	178	450	227	487	595	782	1
que	230	450	245	487	595	782	1
a	249	450	253	487	595	782	1
su	257	450	266	487	595	782	1
vez	269	450	284	487	595	782	1
llevan	54	462	79	498	595	782	1
a	82	462	87	498	595	782	1
un	90	462	100	498	595	782	1
aumento	104	462	139	498	595	782	1
de	142	462	152	498	595	782	1
la	155	462	163	498	595	782	1
probabilidad	166	462	218	498	595	782	1
de	221	462	231	498	595	782	1
que	234	462	249	498	595	782	1
ocurran	252	462	284	498	595	782	1
accidentes	54	473	97	510	595	782	1
laborales	99	473	136	510	595	782	1
(Hart	138	473	160	510	595	782	1
y	162	473	167	510	595	782	1
Wickens,	169	473	207	510	595	782	1
1990;	209	473	233	510	595	782	1
Lauridsen	235	473	276	510	595	782	1
y	278	473	283	510	595	782	1
Tonnesen,	54	485	96	521	595	782	1
1990).	100	485	127	521	595	782	1
Asimismo,	131	485	176	521	595	782	1
no	181	485	191	521	595	782	1
se	196	485	204	521	595	782	1
deben	209	485	234	521	595	782	1
olvidar	238	485	267	521	595	782	1
las	272	485	283	521	595	782	1
consecuencias	54	496	113	532	595	782	1
negativas	115	496	154	532	595	782	1
o	157	496	162	532	595	782	1
nocivas	165	496	196	532	595	782	1
para	199	496	217	532	595	782	1
la	219	496	227	532	595	782	1
salud	230	496	251	532	595	782	1
del	254	496	267	532	595	782	1
tra-	269	496	284	532	595	782	1
bajador,	54	507	87	544	595	782	1
como	91	507	114	544	595	782	1
son,	118	507	135	544	595	782	1
por	139	507	152	544	595	782	1
ejemplo,	156	507	192	544	595	782	1
la	196	507	203	544	595	782	1
disminución	207	507	258	544	595	782	1
de	262	507	272	544	595	782	1
la	276	507	284	544	595	782	1
motivación	54	519	100	555	595	782	1
laboral,	103	519	134	555	595	782	1
la	137	519	145	555	595	782	1
inestabilidad	148	519	200	555	595	782	1
emocional	203	519	246	555	595	782	1
(irritabi-	249	519	283	555	595	782	1
lidad,	54	530	77	567	595	782	1
ansiedad,	82	530	120	567	595	782	1
estados	125	530	155	567	595	782	1
depresivos),	160	530	210	567	595	782	1
baja	215	530	232	567	595	782	1
autoestima,	236	530	284	567	595	782	1
alteraciones	54	542	103	578	595	782	1
somáticas	105	542	146	578	595	782	1
y	148	542	154	578	595	782	1
del	156	542	169	578	595	782	1
sueño	171	542	195	578	595	782	1
o	197	542	203	578	595	782	1
aumento	205	542	241	578	595	782	1
en	243	542	253	578	595	782	1
el	255	542	263	578	595	782	1
con-	265	542	283	578	595	782	1
sumo	54	553	76	589	595	782	1
de	83	553	92	589	595	782	1
tabaco,	99	553	128	589	595	782	1
drogas	134	553	162	589	595	782	1
y	168	553	173	589	595	782	1
alcohol	180	553	210	589	595	782	1
(Sluiter,	216	553	249	589	595	782	1
Croon,	255	553	283	589	595	782	1
Meijman	54	564	91	601	595	782	1
y	94	564	99	601	595	782	1
Frings-Dresen,	102	564	163	601	595	782	1
2003).	166	564	192	601	595	782	1
El	65	576	74	612	595	782	1
término	77	576	109	612	595	782	1
carga	111	576	133	612	595	782	1
mental	135	576	163	612	595	782	1
es	166	576	174	612	595	782	1
un	177	576	187	612	595	782	1
concepto	189	576	226	612	595	782	1
que	229	576	244	612	595	782	1
tiene	246	576	266	612	595	782	1
sig-	268	576	283	612	595	782	1
nificado	54	587	88	624	595	782	1
tanto	90	587	111	624	595	782	1
para	114	587	132	624	595	782	1
legos	134	587	156	624	595	782	1
como	159	587	182	624	595	782	1
para	185	587	203	624	595	782	1
expertos	206	587	240	624	595	782	1
en	243	587	253	624	595	782	1
el	256	587	263	624	595	782	1
área	266	587	283	624	595	782	1
de	54	599	64	635	595	782	1
la	68	599	75	635	595	782	1
Ergonomía	79	599	125	635	595	782	1
y	129	599	134	635	595	782	1
la	138	599	146	635	595	782	1
Psicología	150	599	193	635	595	782	1
del	197	599	209	635	595	782	1
Trabajo	213	599	245	635	595	782	1
y	249	599	254	635	595	782	1
de	258	599	268	635	595	782	1
las	272	599	284	635	595	782	1
Organizaciones,	54	610	120	646	595	782	1
a	122	610	127	646	595	782	1
pesar	129	610	151	646	595	782	1
de	153	610	163	646	595	782	1
que	165	610	180	646	595	782	1
aún	182	610	197	646	595	782	1
hoy	199	610	214	646	595	782	1
no	216	610	227	646	595	782	1
se	229	610	238	646	595	782	1
cuenta	240	610	267	646	595	782	1
con	269	610	284	646	595	782	1
una	54	621	69	658	595	782	1
definición	71	621	113	658	595	782	1
universalmente	116	621	179	658	595	782	1
aceptada	181	621	217	658	595	782	1
de	220	621	230	658	595	782	1
este	232	621	248	658	595	782	1
concep-	251	621	283	658	595	782	1
La	66	658	75	686	595	782	1
correspondencia	78	658	131	686	595	782	1
sobre	134	658	151	686	595	782	1
este	155	658	167	686	595	782	1
artículo	171	658	195	686	595	782	1
deberá	199	658	220	686	595	782	1
enviarse	224	658	250	686	595	782	1
a	254	658	257	686	595	782	1
la	261	658	266	686	595	782	1
Dra.	270	658	284	686	595	782	1
Gladys	55	667	78	695	595	782	1
Rolo	79	667	95	695	595	782	1
González,	97	667	129	695	595	782	1
Departamento	131	667	176	695	595	782	1
de	178	667	186	695	595	782	1
Psicología	187	667	221	695	595	782	1
Cognitiva,	223	667	256	695	595	782	1
Social	258	667	278	695	595	782	1
y	280	667	284	695	595	782	1
Organizacional,	55	676	106	704	595	782	1
Facultad	108	676	135	704	595	782	1
de	138	676	145	704	595	782	1
Psicología,	148	676	183	704	595	782	1
Campus	185	676	211	704	595	782	1
de	214	676	221	704	595	782	1
Guajara,	224	676	251	704	595	782	1
38205	253	676	273	704	595	782	1
La	275	676	284	704	595	782	1
Laguna,	55	685	81	713	595	782	1
Santa	85	685	103	713	595	782	1
Cruz	107	685	123	713	595	782	1
de	127	685	135	713	595	782	1
Tenerife.	139	685	168	713	595	782	1
Teléfono:	172	685	202	713	595	782	1
922	207	685	219	713	595	782	1
317523,	223	685	249	713	595	782	1
Fax:	253	685	268	713	595	782	1
922	272	685	284	713	595	782	1
317461.	55	694	81	722	595	782	1
Correo	83	694	105	722	595	782	1
electrónico:	107	694	145	722	595	782	1
grolog@ull.es	147	695	193	722	595	782	1
Copyright	54	728	86	756	595	782	1
2009	89	728	105	756	595	782	1
by	107	728	115	756	595	782	1
the	117	728	127	756	595	782	1
Colegio	129	728	154	756	595	782	1
Oficial	156	728	179	756	595	782	1
de	181	728	188	756	595	782	1
Psicólogos	191	728	225	756	595	782	1
de	227	728	235	756	595	782	1
Madrid	237	728	261	756	595	782	1
ISSN:	54	738	73	766	595	782	1
1576-5962	76	738	110	766	595	782	1
to.	312	348	322	384	595	782	1
No	325	348	338	384	595	782	1
obstante,	340	348	377	384	595	782	1
a	379	348	384	384	595	782	1
lo	386	348	394	384	595	782	1
largo	397	348	418	384	595	782	1
de	420	348	430	384	595	782	1
los	432	348	445	384	595	782	1
últimos	447	348	478	384	595	782	1
treinta	480	348	506	384	595	782	1
años,	509	348	530	384	595	782	1
se	533	348	541	384	595	782	1
han	312	359	327	396	595	782	1
planteado	329	359	369	396	595	782	1
diferentes	372	359	412	396	595	782	1
definiciones	415	359	465	396	595	782	1
de	468	359	478	396	595	782	1
este	480	359	496	396	595	782	1
constructo	499	359	541	396	595	782	1
teórico	312	371	340	407	595	782	1
en	345	371	354	407	595	782	1
las	359	371	370	407	595	782	1
que	374	371	389	407	595	782	1
se	393	371	402	407	595	782	1
hace	406	371	425	407	595	782	1
referencia	429	371	470	407	595	782	1
a	475	371	479	407	595	782	1
aspectos	484	371	518	407	595	782	1
tales	523	371	541	407	595	782	1
como:	312	382	338	418	595	782	1
(1)	340	382	352	418	595	782	1
la	354	382	362	418	595	782	1
relación	364	382	397	418	595	782	1
entre	399	382	420	418	595	782	1
la	422	382	430	418	595	782	1
información	432	382	482	418	595	782	1
procesada	484	382	525	418	595	782	1
por	528	382	541	418	595	782	1
el	312	393	319	430	595	782	1
operador	322	393	359	430	595	782	1
y	361	393	367	430	595	782	1
las	369	393	381	430	595	782	1
dificultades	383	393	431	430	595	782	1
para	434	393	452	430	595	782	1
tomar	454	393	478	430	595	782	1
decisiones;	481	393	527	430	595	782	1
(2)	529	393	541	430	595	782	1
la	312	405	319	441	595	782	1
relación	322	405	355	441	595	782	1
entre	358	405	378	441	595	782	1
la	381	405	389	441	595	782	1
carga	391	405	413	441	595	782	1
mental	416	405	444	441	595	782	1
y	447	405	452	441	595	782	1
las	455	405	466	441	595	782	1
demandas	469	405	510	441	595	782	1
plante-	513	405	541	441	595	782	1
adas	312	416	330	453	595	782	1
en	333	416	343	453	595	782	1
tareas	346	416	370	453	595	782	1
perceptivo-motoras;	373	416	456	453	595	782	1
(3)	459	416	471	453	595	782	1
la	474	416	482	453	595	782	1
relación	485	416	518	453	595	782	1
entre	521	416	541	453	595	782	1
la	312	428	319	464	595	782	1
tarea	322	428	342	464	595	782	1
y	344	428	349	464	595	782	1
el	352	428	359	464	595	782	1
tiempo	362	428	390	464	595	782	1
necesario	393	428	432	464	595	782	1
para	434	428	452	464	595	782	1
que	454	428	469	464	595	782	1
la	471	428	479	464	595	782	1
persona	481	428	513	464	595	782	1
elabo-	516	428	541	464	595	782	1
re,	312	439	322	475	595	782	1
en	324	439	334	475	595	782	1
su	336	439	346	475	595	782	1
memoria,	348	439	387	475	595	782	1
las	389	439	400	475	595	782	1
respuestas	402	439	445	475	595	782	1
a	447	439	451	475	595	782	1
una	453	439	468	475	595	782	1
información	470	439	521	475	595	782	1
reci-	523	439	541	475	595	782	1
bida;	312	450	332	487	595	782	1
(4)	336	450	348	487	595	782	1
las	351	450	362	487	595	782	1
limitaciones	365	450	415	487	595	782	1
de	419	450	428	487	595	782	1
las	432	450	443	487	595	782	1
estructuras	446	450	491	487	595	782	1
de	494	450	504	487	595	782	1
procesa-	507	450	541	487	595	782	1
miento	312	462	340	498	595	782	1
de	343	462	353	498	595	782	1
información	355	462	405	498	595	782	1
humana;	408	462	443	498	595	782	1
(5)	446	462	458	498	595	782	1
la	460	462	467	498	595	782	1
evaluación	470	462	514	498	595	782	1
que	517	462	532	498	595	782	1
el	534	462	541	498	595	782	1
operador	312	473	348	510	595	782	1
hace	354	473	373	510	595	782	1
de	378	473	388	510	595	782	1
la	393	473	400	510	595	782	1
carga	405	473	428	510	595	782	1
atencional	433	473	475	510	595	782	1
necesaria	480	473	518	510	595	782	1
para	524	473	541	510	595	782	1
mantener	312	485	350	521	595	782	1
un	355	485	366	521	595	782	1
nivel	371	485	391	521	595	782	1
de	396	485	406	521	595	782	1
ejecución	411	485	451	521	595	782	1
adecuado,	456	485	497	521	595	782	1
y	503	485	508	521	595	782	1
(6)	513	485	525	521	595	782	1
las	530	485	541	521	595	782	1
demandas	312	496	353	532	595	782	1
objetivas	356	496	393	532	595	782	1
impuestas	396	496	437	532	595	782	1
por	440	496	454	532	595	782	1
la	456	496	464	532	595	782	1
tarea,	467	496	489	532	595	782	1
o	492	496	497	532	595	782	1
por	500	496	514	532	595	782	1
el	517	496	524	532	595	782	1
jui-	527	496	541	532	595	782	1
cio	312	507	324	544	595	782	1
subjetivo	327	507	365	544	595	782	1
realizado	367	507	405	544	595	782	1
por	408	507	422	544	595	782	1
el	424	507	432	544	595	782	1
trabajador	434	507	476	544	595	782	1
que	479	507	494	544	595	782	1
se	496	507	505	544	595	782	1
enfrenta	508	507	541	544	595	782	1
a	312	519	316	555	595	782	1
esas	319	519	336	555	595	782	1
demandas	338	519	379	555	595	782	1
de	381	519	391	555	595	782	1
la	393	519	401	555	595	782	1
tarea	403	519	423	555	595	782	1
o,	425	519	433	555	595	782	1
incluso,	435	519	467	555	595	782	1
las	469	519	481	555	595	782	1
consecuencias	483	519	542	555	595	782	1
de	312	530	322	567	595	782	1
las	324	530	336	567	595	782	1
limitaciones	338	530	388	567	595	782	1
en	391	530	401	567	595	782	1
la	403	530	411	567	595	782	1
capacidad	413	530	454	567	595	782	1
de	457	530	467	567	595	782	1
procesamiento	469	530	529	567	595	782	1
de	532	530	542	567	595	782	1
la	312	542	319	578	595	782	1
información	323	542	373	578	595	782	1
por	377	542	391	578	595	782	1
parte	394	542	415	578	595	782	1
del	418	542	431	578	595	782	1
operador	435	542	471	578	595	782	1
(Gaillard,	475	542	514	578	595	782	1
2001;	518	542	541	578	595	782	1
Gopher	312	553	343	589	595	782	1
y	348	553	354	589	595	782	1
Donchin,	359	553	397	589	595	782	1
1986;	403	553	426	589	595	782	1
Jex,	432	553	448	589	595	782	1
1988;	454	553	477	589	595	782	1
Moray,	483	553	512	589	595	782	1
1979;	518	553	541	589	595	782	1
Mulder,	312	564	344	601	595	782	1
1979;	347	564	370	601	595	782	1
Sanders,	373	564	408	601	595	782	1
1979).	411	564	438	601	595	782	1
Aunque	323	576	356	612	595	782	1
la	360	576	367	612	595	782	1
mayoría	371	576	405	612	595	782	1
de	409	576	419	612	595	782	1
las	422	576	434	612	595	782	1
propuestas	437	576	482	612	595	782	1
de	486	576	495	612	595	782	1
definición	499	576	541	612	595	782	1
planteadas	312	587	356	624	595	782	1
parecen	359	587	391	624	595	782	1
intuitivamente	394	587	455	624	595	782	1
correctas,	457	587	498	624	595	782	1
fallan	500	587	524	624	595	782	1
a	527	587	531	624	595	782	1
la	534	587	541	624	595	782	1
hora	312	599	330	635	595	782	1
de	333	599	343	635	595	782	1
establecer	346	599	388	635	595	782	1
una	391	599	406	635	595	782	1
definición	409	599	452	635	595	782	1
empírica	455	599	491	635	595	782	1
y	494	599	499	635	595	782	1
operativa	502	599	541	635	595	782	1
del	312	610	325	646	595	782	1
constructo	328	610	371	646	595	782	1
de	374	610	384	646	595	782	1
carga	387	610	409	646	595	782	1
mental	412	610	441	646	595	782	1
de	444	610	454	646	595	782	1
trabajo,	457	610	488	646	595	782	1
así	491	610	503	646	595	782	1
como	506	610	529	646	595	782	1
su	532	610	541	646	595	782	1
cuantificación	312	621	371	658	595	782	1
y	376	621	382	658	595	782	1
medida	387	621	418	658	595	782	1
(Gopher	423	621	458	658	595	782	1
y	463	621	468	658	595	782	1
Donchin,	474	621	512	658	595	782	1
1986;	518	621	541	658	595	782	1
Gopher	312	633	343	669	595	782	1
y	347	633	352	669	595	782	1
Kimchi,	356	633	390	669	595	782	1
1989),	394	633	421	669	595	782	1
quizás	424	633	451	669	595	782	1
debido	455	633	483	669	595	782	1
a	487	633	492	669	595	782	1
que	495	633	510	669	595	782	1
se	514	633	523	669	595	782	1
han	526	633	541	669	595	782	1
planteado	312	644	353	681	595	782	1
distintas	356	644	391	681	595	782	1
dimensiones	395	644	447	681	595	782	1
o	451	644	456	681	595	782	1
fuentes	460	644	490	681	595	782	1
de	494	644	504	681	595	782	1
la	508	644	515	681	595	782	1
carga	519	644	541	681	595	782	1
mental	312	656	340	692	595	782	1
desde	345	656	369	692	595	782	1
una	373	656	388	692	595	782	1
base	392	656	411	692	595	782	1
conceptual	415	656	461	692	595	782	1
apriorística	465	656	512	692	595	782	1
(Hart,	517	656	541	692	595	782	1
Childress	312	667	351	703	595	782	1
y	354	667	359	703	595	782	1
Bortolussi,	362	667	408	703	595	782	1
1981;	410	667	434	703	595	782	1
Wickens,	436	667	475	703	595	782	1
1984),	478	667	505	703	595	782	1
en	507	667	517	703	595	782	1
lugar	520	667	541	703	595	782	1
de	312	678	322	715	595	782	1
basarse	324	678	355	715	595	782	1
en	358	678	368	715	595	782	1
resultados	371	678	413	715	595	782	1
obtenidos	416	678	457	715	595	782	1
del	460	678	472	715	595	782	1
análisis	475	678	507	715	595	782	1
estadís-	509	678	541	715	595	782	1
tico	312	690	328	726	595	782	1
de	332	690	342	726	595	782	1
datos	346	690	368	726	595	782	1
empíricos.	372	690	416	726	595	782	1
No	421	690	433	726	595	782	1
obstante,	438	690	475	726	595	782	1
en	479	690	489	726	595	782	1
los	494	690	506	726	595	782	1
últimos	510	690	541	726	595	782	1
Revista	355	728	379	756	595	782	1
de	381	728	388	756	595	782	1
Psicología	391	728	424	756	595	782	1
del	426	728	436	756	595	782	1
Trabajo	438	728	463	756	595	782	1
y	465	728	469	756	595	782	1
de	471	728	479	756	595	782	1
las	481	728	490	756	595	782	1
Organizaciones	492	728	541	756	595	782	1
Vol.	433	738	446	766	595	782	1
25,	449	738	459	766	595	782	1
n.°	461	738	470	766	595	782	1
1,	472	738	478	766	595	782	1
2009	480	738	496	766	595	782	1
-	499	738	501	766	595	782	1
Págs.	503	738	521	766	595	782	1
29-37	523	738	541	766	595	782	1
30	54	6	66	47	595	782	2
E	206	16	211	44	595	782	2
SCALA	211	21	230	42	595	782	2
S	231	16	236	44	595	782	2
UBJETIVA	236	21	263	42	595	782	2
DE	264	21	272	42	595	782	2
C	274	16	280	44	595	782	2
ARGA	279	21	296	42	595	782	2
M	298	16	305	44	595	782	2
ENTAL	305	21	323	42	595	782	2
DE	325	21	333	42	595	782	2
T	335	16	340	44	595	782	2
RABAJO	340	21	362	42	595	782	2
(ESCAM)	364	16	397	44	595	782	2
años	54	39	73	76	595	782	2
se	76	39	84	76	595	782	2
ha	87	39	97	76	595	782	2
llegado	99	39	130	76	595	782	2
a	132	39	137	76	595	782	2
un	140	39	150	76	595	782	2
cierto	152	39	176	76	595	782	2
grado	179	39	203	76	595	782	2
de	205	39	215	76	595	782	2
acuerdo	217	39	251	76	595	782	2
respec-	253	39	283	76	595	782	2
to	54	51	62	87	595	782	2
al	65	51	72	87	595	782	2
contenido	75	51	116	87	595	782	2
de	119	51	128	87	595	782	2
la	131	51	139	87	595	782	2
carga	141	51	164	87	595	782	2
mental	166	51	195	87	595	782	2
subjetiva	197	51	235	87	595	782	2
y	238	51	243	87	595	782	2
se	245	51	254	87	595	782	2
asume	257	51	283	87	595	782	2
que	54	62	69	99	595	782	2
es	71	62	80	99	595	782	2
consecuencia	82	62	138	99	595	782	2
de	140	62	150	99	595	782	2
tres	153	62	168	99	595	782	2
grandes	170	62	203	99	595	782	2
dimensiones	205	62	257	99	595	782	2
o	260	62	265	99	595	782	2
fac-	267	62	284	99	595	782	2
tores:	54	74	77	110	595	782	2
(a)	80	74	91	110	595	782	2
los	94	74	106	110	595	782	2
aspectos	109	74	145	110	595	782	2
relacionados	147	74	200	110	595	782	2
con	203	74	218	110	595	782	2
la	221	74	228	110	595	782	2
presión	231	74	262	110	595	782	2
tem-	264	74	284	110	595	782	2
poral	54	85	75	122	595	782	2
de	79	85	89	122	595	782	2
la	92	85	100	122	595	782	2
tarea	104	85	124	122	595	782	2
(tiempo	127	85	160	122	595	782	2
disponible,	164	85	210	122	595	782	2
tiempo	214	85	243	122	595	782	2
necesita-	246	85	284	122	595	782	2
do);	54	96	71	133	595	782	2
(b)	74	96	86	133	595	782	2
la	90	96	97	133	595	782	2
cantidad	100	96	136	133	595	782	2
de	139	96	149	133	595	782	2
recursos	152	96	187	133	595	782	2
de	191	96	201	133	595	782	2
procesamiento	204	96	265	133	595	782	2
que	268	96	284	133	595	782	2
demanda	54	108	92	144	595	782	2
la	95	108	103	144	595	782	2
tarea	106	108	127	144	595	782	2
(recursos	130	108	168	144	595	782	2
mentales,	172	108	212	144	595	782	2
sensoriales,	215	108	264	144	595	782	2
tipo	267	108	284	144	595	782	2
de	54	119	64	156	595	782	2
tarea,	67	119	90	156	595	782	2
etc.)	93	119	111	156	595	782	2
y	114	119	119	156	595	782	2
(c)	122	119	134	156	595	782	2
los	137	119	149	156	595	782	2
aspectos	152	119	187	156	595	782	2
de	190	119	200	156	595	782	2
naturaleza	203	119	246	156	595	782	2
emocio-	249	119	284	156	595	782	2
nal	54	131	67	167	595	782	2
(p.e.	70	131	88	167	595	782	2
fatiga	91	131	115	167	595	782	2
o	118	131	123	167	595	782	2
frustración).	126	131	178	167	595	782	2
La	65	142	76	179	595	782	2
pluralidad	80	142	122	179	595	782	2
de	126	142	136	179	595	782	2
definiciones	139	142	190	179	595	782	2
y	194	142	199	179	595	782	2
concepciones	203	142	259	179	595	782	2
de	262	142	272	179	595	782	2
la	276	142	284	179	595	782	2
carga	54	153	76	190	595	782	2
mental	78	153	107	190	595	782	2
ha	109	153	119	190	595	782	2
llevado	121	153	152	190	595	782	2
a	154	153	159	190	595	782	2
que	161	153	176	190	595	782	2
se	178	153	187	190	595	782	2
hayan	189	153	214	190	595	782	2
propuesto	216	153	257	190	595	782	2
varia-	259	153	283	190	595	782	2
dos	54	165	68	201	595	782	2
modelos,	71	165	109	201	595	782	2
que	112	165	127	201	595	782	2
Hacker	130	165	160	201	595	782	2
(2001)	163	165	191	201	595	782	2
clasifica	194	165	228	201	595	782	2
en	231	165	241	201	595	782	2
dos	244	165	259	201	595	782	2
gran-	262	165	283	201	595	782	2
des	54	176	68	213	595	782	2
enfoques,	71	176	111	213	595	782	2
que	114	176	129	213	595	782	2
aunque	132	176	162	213	595	782	2
surgen	165	176	192	213	595	782	2
de	195	176	205	213	595	782	2
contextos	208	176	248	213	595	782	2
diferen-	251	176	284	213	595	782	2
tes,	54	188	68	224	595	782	2
son	71	188	86	224	595	782	2
complementarios.	89	188	163	224	595	782	2
Desde	167	188	193	224	595	782	2
el	196	188	204	224	595	782	2
primer	207	188	235	224	595	782	2
enfoque	238	188	271	224	595	782	2
se	275	188	283	224	595	782	2
define	54	199	80	236	595	782	2
la	82	199	90	236	595	782	2
carga	93	199	115	236	595	782	2
mental	118	199	146	236	595	782	2
en	149	199	158	236	595	782	2
términos	161	199	197	236	595	782	2
de	200	199	210	236	595	782	2
interacción	213	200	260	235	595	782	2
entre	262	200	283	235	595	782	2
las	54	211	66	247	595	782	2
exigencias	69	211	113	247	595	782	2
de	115	211	125	247	595	782	2
la	128	211	136	247	595	782	2
tarea	139	211	160	247	595	782	2
y	163	211	168	247	595	782	2
las	170	211	183	247	595	782	2
capacidades	185	211	237	247	595	782	2
o	240	211	245	247	595	782	2
recursos	248	211	283	247	595	782	2
de	54	223	64	258	595	782	2
la	67	223	75	258	595	782	2
persona.	78	223	114	258	595	782	2
Desde	117	222	143	258	595	782	2
el	147	222	154	258	595	782	2
segundo	157	222	192	258	595	782	2
enfoque	195	222	229	258	595	782	2
se	232	222	240	258	595	782	2
considera	244	222	283	258	595	782	2
la	54	233	61	270	595	782	2
carga	65	233	87	270	595	782	2
mental	91	233	119	270	595	782	2
de	123	233	133	270	595	782	2
trabajo,	136	233	168	270	595	782	2
en	171	233	181	270	595	782	2
términos	184	233	221	270	595	782	2
de	224	233	234	270	595	782	2
las	238	233	249	270	595	782	2
exigen-	253	234	283	269	595	782	2
cias	54	245	71	281	595	782	2
de	76	245	86	281	595	782	2
la	92	245	100	281	595	782	2
tarea,	106	245	130	281	595	782	2
como	136	245	159	281	595	782	2
una	165	245	180	281	595	782	2
variable	186	245	219	281	595	782	2
independiente	225	245	283	281	595	782	2
externa	54	256	84	293	595	782	2
a	88	256	93	293	595	782	2
la	96	256	104	293	595	782	2
que	107	256	122	293	595	782	2
los	126	256	138	293	595	782	2
trabajadores	141	256	192	293	595	782	2
deben	196	256	221	293	595	782	2
enfrentarse	224	256	270	293	595	782	2
de	274	256	284	293	595	782	2
forma	54	267	79	304	595	782	2
más	82	267	99	304	595	782	2
o	102	267	108	304	595	782	2
menos	111	267	138	304	595	782	2
eficaz.	142	267	169	304	595	782	2
Más	172	267	190	304	595	782	2
recientemente,	194	267	255	304	595	782	2
Cañas	258	267	284	304	595	782	2
(2004)	54	279	82	315	595	782	2
hace	84	279	103	315	595	782	2
referencia	106	279	148	315	595	782	2
a	150	279	155	315	595	782	2
estos	158	279	178	315	595	782	2
dos	181	279	196	315	595	782	2
grandes	198	279	231	315	595	782	2
enfoques	233	279	271	315	595	782	2
en	274	279	284	315	595	782	2
términos	54	290	90	327	595	782	2
semejantes,	94	290	142	327	595	782	2
denominándolos	147	290	215	327	595	782	2
como	219	290	242	327	595	782	2
teorías	247	290	274	327	595	782	2
o	278	290	284	327	595	782	2
modelos	54	302	89	338	595	782	2
que	93	302	108	338	595	782	2
hacen	111	302	135	338	595	782	2
referencia	139	302	180	338	595	782	2
a	184	302	188	338	595	782	2
la	192	302	199	338	595	782	2
carga	203	302	225	338	595	782	2
mental	229	302	257	338	595	782	2
como	260	302	283	338	595	782	2
ocasionada	54	313	100	350	595	782	2
por	106	313	120	350	595	782	2
factores	126	314	159	349	595	782	2
endógenos	165	314	209	349	595	782	2
(referidos	215	313	255	350	595	782	2
a	261	313	266	350	595	782	2
las	272	313	283	350	595	782	2
características	54	324	113	361	595	782	2
individuales	116	324	166	361	595	782	2
del	169	324	182	361	595	782	2
trabajador),	185	324	233	361	595	782	2
frente	236	324	261	361	595	782	2
a	264	324	268	361	595	782	2
los	271	324	284	361	595	782	2
modelos	54	336	89	372	595	782	2
centrados	92	336	132	372	595	782	2
en	135	336	145	372	595	782	2
factores	148	337	181	372	595	782	2
exógenos	185	337	223	372	595	782	2
(derivados	227	336	270	372	595	782	2
de	274	336	283	372	595	782	2
la	54	347	61	384	595	782	2
dificultad	64	347	104	384	595	782	2
y	107	347	112	384	595	782	2
características	115	347	173	384	595	782	2
de	176	347	186	384	595	782	2
la	189	347	196	384	595	782	2
tarea).	199	347	225	384	595	782	2
Técnicas	54	381	92	418	595	782	2
de	95	381	105	418	595	782	2
análisis	108	381	141	418	595	782	2
de	144	381	154	418	595	782	2
la	157	381	165	418	595	782	2
carga	168	381	193	418	595	782	2
mental	195	381	225	418	595	782	2
La	65	404	76	441	595	782	2
pluralidad	81	404	123	441	595	782	2
conceptual	128	404	173	441	595	782	2
ha	178	404	188	441	595	782	2
llevado	192	404	223	441	595	782	2
asociada	228	404	264	441	595	782	2
una	268	404	283	441	595	782	2
pluralidad	54	416	96	452	595	782	2
metodológica	99	416	156	452	595	782	2
para	158	416	176	452	595	782	2
la	179	416	187	452	595	782	2
evaluación	190	416	235	452	595	782	2
de	238	416	248	452	595	782	2
la	251	416	258	452	595	782	2
carga	261	416	283	452	595	782	2
mental,	54	427	85	464	595	782	2
métodos	88	427	123	464	595	782	2
no	126	427	136	464	595	782	2
siempre	139	427	172	464	595	782	2
concurrentes.	175	427	231	464	595	782	2
En	234	427	246	464	595	782	2
el	249	427	256	464	595	782	2
ámbi-	259	427	283	464	595	782	2
to	54	438	62	475	595	782	2
de	66	438	76	475	595	782	2
la	79	438	87	475	595	782	2
investigación,	91	438	148	475	595	782	2
algunas	152	438	184	475	595	782	2
técnicas	188	438	221	475	595	782	2
de	225	438	235	475	595	782	2
evaluación	238	438	283	475	595	782	2
de	54	450	64	486	595	782	2
la	67	450	74	486	595	782	2
carga	77	450	100	486	595	782	2
mental	103	450	131	486	595	782	2
se	134	450	143	486	595	782	2
han	146	450	161	486	595	782	2
utilizado	164	450	200	486	595	782	2
fundamentalmente,	204	450	284	486	595	782	2
con	54	461	69	498	595	782	2
el	73	461	80	498	595	782	2
objetivo	84	461	118	498	595	782	2
de	122	461	131	498	595	782	2
plantear	135	461	169	498	595	782	2
modelos	172	461	207	498	595	782	2
teóricos	211	461	244	498	595	782	2
de	248	461	258	498	595	782	2
carga	261	461	284	498	595	782	2
mental	54	473	82	509	595	782	2
más	85	473	102	509	595	782	2
sólidos.	104	473	136	509	595	782	2
Fundamentalmente,	139	473	221	509	595	782	2
se	224	473	233	509	595	782	2
pueden	235	473	265	509	595	782	2
cla-	268	473	283	509	595	782	2
sificar	54	484	80	521	595	782	2
en	82	484	92	521	595	782	2
tres	94	484	109	521	595	782	2
grandes	112	484	144	521	595	782	2
categorías	146	484	188	521	595	782	2
generales:	191	484	233	521	595	782	2
(a)	235	484	247	521	595	782	2
medidas	249	484	284	521	595	782	2
fisiológicas	54	495	102	532	595	782	2
(p.e.,	105	495	126	532	595	782	2
tasa	129	495	145	532	595	782	2
cardiaca,	148	495	185	532	595	782	2
diámetro	188	495	225	532	595	782	2
pupilar,	228	495	260	532	595	782	2
etc.);	262	495	284	532	595	782	2
(b)	54	507	66	543	595	782	2
procedimientos	71	507	135	543	595	782	2
basados	141	507	174	543	595	782	2
en	179	507	189	543	595	782	2
el	194	507	202	543	595	782	2
rendimiento	207	507	257	543	595	782	2
(p.e.,	262	507	283	543	595	782	2
medidas	54	518	89	555	595	782	2
de	92	518	101	555	595	782	2
tarea	104	518	125	555	595	782	2
simple	128	518	155	555	595	782	2
y	158	518	163	555	595	782	2
de	166	518	176	555	595	782	2
tarea	179	518	199	555	595	782	2
múltiple)	202	518	241	555	595	782	2
y	243	518	249	555	595	782	2
(c)	252	518	263	555	595	782	2
pro-	266	518	284	555	595	782	2
cedimientos	54	530	104	566	595	782	2
subjetivos	107	530	149	566	595	782	2
(p.e.,	152	530	173	566	595	782	2
NASA-TLX,	176	530	231	566	595	782	2
SWAT,	233	530	262	566	595	782	2
etc.)	265	530	284	566	595	782	2
(Meshkati,	54	541	99	578	595	782	2
1988).	102	541	128	578	595	782	2
Cada	131	541	153	578	595	782	2
uno	156	541	171	578	595	782	2
de	174	541	184	578	595	782	2
estos	187	541	208	578	595	782	2
métodos	211	541	246	578	595	782	2
presenta	249	541	283	578	595	782	2
sus	54	552	67	589	595	782	2
propias	70	552	101	589	595	782	2
limitaciones.	104	552	157	589	595	782	2
Así,	160	552	177	589	595	782	2
la	180	552	187	589	595	782	2
aplicación	190	552	233	589	595	782	2
de	236	552	246	589	595	782	2
medidas	249	552	283	589	595	782	2
fisiológicas	54	564	102	600	595	782	2
en	107	564	117	600	595	782	2
situaciones	122	564	168	600	595	782	2
reales	173	564	197	600	595	782	2
de	202	564	212	600	595	782	2
trabajo	217	564	246	600	595	782	2
tiene	251	564	271	600	595	782	2
la	276	564	284	600	595	782	2
limitación	54	575	96	612	595	782	2
derivada	99	575	135	612	595	782	2
de	137	575	147	612	595	782	2
que	150	575	165	612	595	782	2
son	168	575	182	612	595	782	2
métodos	185	575	220	612	595	782	2
muy	223	575	241	612	595	782	2
invasivos	244	575	283	612	595	782	2
y	54	587	59	623	595	782	2
que	63	587	78	623	595	782	2
suelen	82	587	108	623	595	782	2
ser	112	587	124	623	595	782	2
rechazados	128	587	174	623	595	782	2
por	178	587	192	623	595	782	2
los	196	587	208	623	595	782	2
trabajadores.	212	587	265	623	595	782	2
Por	269	587	284	623	595	782	2
otro	54	598	71	635	595	782	2
lado,	74	598	94	635	595	782	2
los	97	598	109	635	595	782	2
procedimientos	112	598	176	635	595	782	2
basados	179	598	212	635	595	782	2
en	215	598	225	635	595	782	2
el	227	598	235	635	595	782	2
rendimien-	238	598	284	635	595	782	2
to	54	609	62	646	595	782	2
muestran,	64	609	105	646	595	782	2
en	107	609	117	646	595	782	2
ocasiones,	120	609	163	646	595	782	2
que	165	609	180	646	595	782	2
un	183	609	193	646	595	782	2
mayor	195	609	222	646	595	782	2
incremento	224	609	271	646	595	782	2
de	274	609	283	646	595	782	2
demandas	54	621	95	657	595	782	2
de	99	621	108	657	595	782	2
la	112	621	119	657	595	782	2
tarea	122	621	142	657	595	782	2
no	146	621	156	657	595	782	2
se	159	621	168	657	595	782	2
ve	171	621	181	657	595	782	2
seguido	184	621	216	657	595	782	2
necesariamente	219	621	283	657	595	782	2
por	54	632	68	669	595	782	2
un	71	632	81	669	595	782	2
aumento	84	632	120	669	595	782	2
asociado	122	632	159	669	595	782	2
en	162	632	171	669	595	782	2
la	174	632	182	669	595	782	2
carga	185	632	207	669	595	782	2
mental	210	632	238	669	595	782	2
que	241	632	256	669	595	782	2
el	259	632	266	669	595	782	2
tra-	269	632	283	669	595	782	2
bajador	54	644	85	680	595	782	2
dice	89	644	106	680	595	782	2
sentir,	111	644	136	680	595	782	2
ni	140	644	148	680	595	782	2
en	152	644	162	680	595	782	2
la	166	644	174	680	595	782	2
disminución	178	644	229	680	595	782	2
en	233	644	243	680	595	782	2
el	247	644	255	680	595	782	2
rendi-	259	644	284	680	595	782	2
miento	54	655	83	692	595	782	2
(Pickup,	86	655	121	692	595	782	2
Wilson,	124	655	156	692	595	782	2
Norris,	160	655	189	692	595	782	2
Mitchell	192	655	227	692	595	782	2
y	231	655	236	692	595	782	2
Morrisroe,	239	655	284	692	595	782	2
2005).	54	666	81	703	595	782	2
El	84	666	93	703	595	782	2
tercer	96	666	120	703	595	782	2
tipo	123	666	140	703	595	782	2
de	143	666	153	703	595	782	2
métodos,	156	666	194	703	595	782	2
los	197	666	209	703	595	782	2
subjetivos,	212	666	257	703	595	782	2
como	260	666	283	703	595	782	2
el	54	678	61	714	595	782	2
NASA-TLX	67	678	119	714	595	782	2
y	124	678	130	714	595	782	2
el	135	678	142	714	595	782	2
SWAT,	148	678	177	714	595	782	2
aunque	182	678	212	714	595	782	2
se	218	678	226	714	595	782	2
utilizan	232	678	263	714	595	782	2
con	268	678	283	714	595	782	2
mucha	54	689	82	726	595	782	2
frecuencia,	85	689	131	726	595	782	2
su	135	689	144	726	595	782	2
procedimiento	148	689	208	726	595	782	2
de	212	689	222	726	595	782	2
cumplimenta-	226	689	283	726	595	782	2
Revista	54	728	78	756	595	782	2
de	80	728	88	756	595	782	2
Psicología	90	728	123	756	595	782	2
del	125	728	135	756	595	782	2
Trabajo	137	728	162	756	595	782	2
y	164	728	168	756	595	782	2
de	170	728	178	756	595	782	2
las	180	728	189	756	595	782	2
Organizaciones	191	728	241	756	595	782	2
Vol.	54	738	67	766	595	782	2
25,	69	738	79	766	595	782	2
n.°	81	738	90	766	595	782	2
1,	93	738	99	766	595	782	2
2009	101	738	117	766	595	782	2
-	119	738	122	766	595	782	2
Págs.	124	738	141	766	595	782	2
29-37	143	738	162	766	595	782	2
ción	312	39	330	76	595	782	2
es	335	39	343	76	595	782	2
excesivamente	348	39	409	76	595	782	2
complejo,	414	39	455	76	595	782	2
lo	460	39	468	76	595	782	2
que	473	39	488	76	595	782	2
dificulta	493	39	527	76	595	782	2
su	532	39	541	76	595	782	2
uso.	312	51	329	87	595	782	2
Otro	331	51	350	87	595	782	2
de	353	51	363	87	595	782	2
los	365	51	378	87	595	782	2
problemas	380	51	423	87	595	782	2
asociados	426	51	466	87	595	782	2
con	469	51	484	87	595	782	2
la	486	51	494	87	595	782	2
evaluación	496	51	541	87	595	782	2
y	312	62	317	99	595	782	2
medida	320	62	350	99	595	782	2
de	353	62	363	99	595	782	2
la	365	62	373	99	595	782	2
carga	375	62	397	99	595	782	2
mental	400	62	428	99	595	782	2
es	431	62	439	99	595	782	2
que	442	62	457	99	595	782	2
no	460	62	470	99	595	782	2
existen	473	62	502	99	595	782	2
unidades	504	62	541	99	595	782	2
de	312	74	322	110	595	782	2
medida	324	74	355	110	595	782	2
definidas	358	74	396	110	595	782	2
(Annett,	399	74	433	110	595	782	2
2002).	436	74	463	110	595	782	2
Por	465	74	480	110	595	782	2
tanto,	483	74	506	110	595	782	2
se	509	74	517	110	595	782	2
reco-	520	74	541	110	595	782	2
mienda	312	85	342	122	595	782	2
intentar	346	85	378	122	595	782	2
realizar	382	85	413	122	595	782	2
distintos	417	85	452	122	595	782	2
tipos	456	85	476	122	595	782	2
de	480	85	490	122	595	782	2
evaluación,	494	85	541	122	595	782	2
de	312	96	322	133	595	782	2
manera	324	96	355	133	595	782	2
que	358	96	373	133	595	782	2
se	375	96	384	133	595	782	2
obtenga	387	96	420	133	595	782	2
una	423	96	438	133	595	782	2
apreciación	440	96	488	133	595	782	2
lo	491	96	499	133	595	782	2
más	502	96	519	133	595	782	2
ajus-	521	96	541	133	595	782	2
tada	312	108	329	144	595	782	2
posible.	334	108	367	144	595	782	2
En	372	108	384	144	595	782	2
este	389	108	405	144	595	782	2
sentido,	411	108	443	144	595	782	2
por	448	108	462	144	595	782	2
una	468	108	483	144	595	782	2
parte,	488	108	511	144	595	782	2
deben	517	108	541	144	595	782	2
tenerse	312	119	341	156	595	782	2
en	344	119	354	156	595	782	2
cuenta	357	119	384	156	595	782	2
los	387	119	399	156	595	782	2
factores	402	119	435	156	595	782	2
de	438	119	448	156	595	782	2
carga	451	119	473	156	595	782	2
del	476	119	489	156	595	782	2
puesto	492	119	519	156	595	782	2
(tipo	522	119	541	156	595	782	2
de	312	131	322	167	595	782	2
tarea	324	131	345	167	595	782	2
y	347	131	352	167	595	782	2
condiciones	355	131	405	167	595	782	2
en	407	131	417	167	595	782	2
las	420	131	432	167	595	782	2
que	434	131	449	167	595	782	2
se	452	131	461	167	595	782	2
desarrolla	463	131	504	167	595	782	2
el	507	131	515	167	595	782	2
traba-	517	131	541	167	595	782	2
jo),	312	142	326	179	595	782	2
considerando	329	142	385	179	595	782	2
variables	388	142	426	179	595	782	2
como	429	142	452	179	595	782	2
el	455	142	463	179	595	782	2
nivel	466	142	487	179	595	782	2
de	490	142	500	179	595	782	2
atención,	504	142	541	179	595	782	2
el	312	153	319	190	595	782	2
tiempo	322	153	351	190	595	782	2
durante	353	153	384	190	595	782	2
el	386	153	394	190	595	782	2
que	396	153	411	190	595	782	2
debe	414	153	433	190	595	782	2
mantenerse	436	153	483	190	595	782	2
esta	485	153	501	190	595	782	2
atención,	504	153	541	190	595	782	2
el	312	165	319	201	595	782	2
ritmo	322	165	345	201	595	782	2
de	347	165	357	201	595	782	2
trabajo	360	165	389	201	595	782	2
o	391	165	396	201	595	782	2
las	399	165	411	201	595	782	2
repercusiones	413	165	470	201	595	782	2
de	473	165	483	201	595	782	2
los	486	165	498	201	595	782	2
errores,	500	165	532	201	595	782	2
y,	534	165	541	201	595	782	2
por	312	176	326	213	595	782	2
otra	330	176	346	213	595	782	2
parte,	351	176	374	213	595	782	2
deberán	379	176	412	213	595	782	2
evaluarse	416	176	456	213	595	782	2
también	460	176	494	213	595	782	2
las	498	176	510	213	595	782	2
conse-	514	176	541	213	595	782	2
cuencias	312	188	348	224	595	782	2
que	351	188	366	224	595	782	2
estas	369	188	390	224	595	782	2
condiciones	393	188	443	224	595	782	2
tienen	446	188	471	224	595	782	2
sobre	475	188	497	224	595	782	2
las	501	188	512	224	595	782	2
perso-	516	188	541	224	595	782	2
nas.	312	199	328	236	595	782	2
Entre	333	199	355	236	595	782	2
ellas	359	199	378	236	595	782	2
puede	383	199	408	236	595	782	2
evaluarse	412	199	451	236	595	782	2
la	456	199	463	236	595	782	2
fatiga,	467	199	494	236	595	782	2
bien	498	199	516	236	595	782	2
recu-	520	199	541	236	595	782	2
rriendo	312	210	342	247	595	782	2
a	347	210	352	247	595	782	2
indicadores	357	210	405	247	595	782	2
fisiológicos,	410	210	461	247	595	782	2
o	466	210	472	247	595	782	2
bien	477	210	495	247	595	782	2
utilizando	500	210	541	247	595	782	2
indicadores	312	222	360	258	595	782	2
subjetivos	364	222	406	258	595	782	2
a	409	222	414	258	595	782	2
partir	418	222	440	258	595	782	2
de	444	222	454	258	595	782	2
los	458	222	470	258	595	782	2
cuales	474	222	500	258	595	782	2
podemos	504	222	541	258	595	782	2
establecer	312	233	353	270	595	782	2
cómo	356	233	379	270	595	782	2
la	382	233	390	270	595	782	2
persona	392	233	425	270	595	782	2
percibe	427	233	458	270	595	782	2
la	461	233	468	270	595	782	2
fatiga.	471	233	497	270	595	782	2
En	323	245	335	281	595	782	2
el	337	245	344	281	595	782	2
caso	346	245	365	281	595	782	2
específico	367	245	408	281	595	782	2
de	410	245	420	281	595	782	2
los	422	245	434	281	595	782	2
instrumentos	436	245	489	281	595	782	2
de	491	245	501	281	595	782	2
medición	503	245	541	281	595	782	2
subjetiva	312	256	349	293	595	782	2
de	351	256	361	293	595	782	2
la	364	256	371	293	595	782	2
carga	374	256	396	293	595	782	2
mental	398	256	426	293	595	782	2
de	429	256	439	293	595	782	2
trabajo,	441	256	472	293	595	782	2
éstos	475	256	495	293	595	782	2
se	498	256	506	293	595	782	2
caracte-	509	256	541	293	595	782	2
rizan	312	267	332	304	595	782	2
por	335	267	348	304	595	782	2
algunos	350	267	382	304	595	782	2
de	385	267	394	304	595	782	2
los	396	267	409	304	595	782	2
siguientes	411	267	452	304	595	782	2
aspectos:	454	267	491	304	595	782	2
(a)	494	267	505	304	595	782	2
han	507	267	522	304	595	782	2
sido	524	267	541	304	595	782	2
desarrollados	312	279	367	315	595	782	2
para	371	279	389	315	595	782	2
sectores	393	279	427	315	595	782	2
y	431	279	436	315	595	782	2
puestos	441	279	472	315	595	782	2
específicos;	476	279	525	315	595	782	2
(b)	529	279	541	315	595	782	2
están	312	290	333	327	595	782	2
dirigidos	337	290	374	327	595	782	2
a	378	290	382	327	595	782	2
la	386	290	394	327	595	782	2
evaluación	398	290	443	327	595	782	2
de	447	290	456	327	595	782	2
puestos	461	290	491	327	595	782	2
de	496	290	505	327	595	782	2
produc-	509	290	541	327	595	782	2
ción,	312	302	332	338	595	782	2
en	334	302	344	338	595	782	2
ocasiones	346	302	386	338	595	782	2
repetitivos	388	302	432	338	595	782	2
y	434	302	439	338	595	782	2
poco	441	302	461	338	595	782	2
cualificados,	463	302	515	338	595	782	2
en	517	302	527	338	595	782	2
los	529	302	541	338	595	782	2
que	312	313	327	350	595	782	2
la	331	313	338	350	595	782	2
evaluación	342	313	387	350	595	782	2
es	391	313	399	350	595	782	2
realizada	403	313	440	350	595	782	2
por	444	313	458	350	595	782	2
un	462	313	472	350	595	782	2
técnico	476	313	506	350	595	782	2
analista	510	313	541	350	595	782	2
(p.e.,	312	324	333	361	595	782	2
LEST,	335	324	362	361	595	782	2
RNUR);	365	324	400	361	595	782	2
(c)	403	324	414	361	595	782	2
la	417	324	424	361	595	782	2
carga	427	324	449	361	595	782	2
mental	452	324	480	361	595	782	2
es	483	324	492	361	595	782	2
una	494	324	509	361	595	782	2
dimen-	512	324	541	361	595	782	2
sión	312	336	329	372	595	782	2
especifica	332	336	373	372	595	782	2
en	377	336	386	372	595	782	2
el	390	336	397	372	595	782	2
contexto	400	336	436	372	595	782	2
de	439	336	449	372	595	782	2
un	452	336	462	372	595	782	2
grupo	466	336	490	372	595	782	2
más	493	336	510	372	595	782	2
amplio	513	336	541	372	595	782	2
de	312	347	322	384	595	782	2
factores	324	347	357	384	595	782	2
relacionados	359	347	411	384	595	782	2
con	414	347	429	384	595	782	2
la	431	347	439	384	595	782	2
evaluación	442	347	486	384	595	782	2
de	489	347	498	384	595	782	2
las	501	347	513	384	595	782	2
condi-	515	347	541	384	595	782	2
ciones	312	359	338	395	595	782	2
y	340	359	346	395	595	782	2
medio	348	359	374	395	595	782	2
ambiente	376	359	414	395	595	782	2
de	416	359	426	395	595	782	2
trabajo	428	359	456	395	595	782	2
(p.e.,	458	359	479	395	595	782	2
LEST,	481	359	508	395	595	782	2
RNUR,	510	359	541	395	595	782	2
EWA);	312	370	341	407	595	782	2
(d)	343	370	355	407	595	782	2
son	358	370	372	407	595	782	2
protocolos	375	370	418	407	595	782	2
que	420	370	435	407	595	782	2
recogen	438	370	471	407	595	782	2
los	473	370	485	407	595	782	2
factores	488	370	520	407	595	782	2
rele-	523	370	541	407	595	782	2
vantes	312	381	338	418	595	782	2
para	341	381	358	418	595	782	2
la	361	381	368	418	595	782	2
evaluación	371	381	415	418	595	782	2
pero	418	381	436	418	595	782	2
que	439	381	454	418	595	782	2
no	456	381	467	418	595	782	2
establecen	469	381	512	418	595	782	2
el	514	381	522	418	595	782	2
pro-	524	381	541	418	595	782	2
cedimiento	312	393	358	429	595	782	2
de	360	393	370	429	595	782	2
medida	372	393	402	429	595	782	2
(p.e.,	405	393	425	429	595	782	2
Nogareda,	428	393	470	429	595	782	2
1991);	472	393	499	429	595	782	2
o,	502	393	509	429	595	782	2
en	512	393	521	429	595	782	2
oca-	524	393	541	429	595	782	2
siones,	312	404	340	441	595	782	2
(e)	345	404	356	441	595	782	2
se	361	404	370	441	595	782	2
trata	374	404	393	441	595	782	2
de	397	404	407	441	595	782	2
métodos	412	404	447	441	595	782	2
intrusivos	451	404	492	441	595	782	2
(González,	497	404	541	441	595	782	2
Moreno	312	416	345	452	595	782	2
y	349	416	354	452	595	782	2
Garrosa,	358	416	393	452	595	782	2
2005).	397	416	424	452	595	782	2
Las	428	416	443	452	595	782	2
razones	447	416	478	452	595	782	2
y	482	416	487	452	595	782	2
limitaciones	491	416	541	452	595	782	2
expuestas,	312	427	354	464	595	782	2
junto	357	427	378	464	595	782	2
con	380	427	395	464	595	782	2
la	397	427	405	464	595	782	2
escasez	407	427	438	464	595	782	2
de	440	427	450	464	595	782	2
instrumentos	452	427	505	464	595	782	2
que	508	427	523	464	595	782	2
per-	525	427	541	464	595	782	2
mitan	312	438	335	475	595	782	2
evaluar	338	438	368	475	595	782	2
tanto	371	438	391	475	595	782	2
puestos	394	438	425	475	595	782	2
de	427	438	437	475	595	782	2
producción	439	438	486	475	595	782	2
como	488	438	511	475	595	782	2
de	514	438	524	475	595	782	2
ser-	526	438	541	475	595	782	2
vicio,	312	450	335	486	595	782	2
son	337	450	352	486	595	782	2
las	354	450	366	486	595	782	2
que	368	450	383	486	595	782	2
han	385	450	400	486	595	782	2
creado	403	450	430	486	595	782	2
la	433	450	440	486	595	782	2
necesidad	442	450	483	486	595	782	2
de	485	450	495	486	595	782	2
desarrollar	498	450	541	486	595	782	2
la	312	461	319	498	595	782	2
escala	322	461	347	498	595	782	2
que	350	461	365	498	595	782	2
se	367	461	376	498	595	782	2
presenta	379	461	413	498	595	782	2
en	416	461	425	498	595	782	2
este	428	461	444	498	595	782	2
texto.	447	461	470	498	595	782	2
Desarrollo	312	495	358	532	595	782	2
de	361	495	371	532	595	782	2
una	374	495	391	532	595	782	2
escala	393	495	420	532	595	782	2
subjetiva	423	495	462	532	595	782	2
de	465	495	474	532	595	782	2
carga	477	495	502	532	595	782	2
mental	505	495	534	532	595	782	2
El	323	518	332	555	595	782	2
objetivo	335	518	369	555	595	782	2
de	372	518	382	555	595	782	2
este	385	518	401	555	595	782	2
trabajo	404	518	433	555	595	782	2
era	435	518	448	555	595	782	2
desarrollar	451	518	495	555	595	782	2
una	498	518	513	555	595	782	2
escala	516	518	541	555	595	782	2
de	312	530	322	566	595	782	2
evaluación	325	530	370	566	595	782	2
subjetiva	373	530	410	566	595	782	2
de	413	530	423	566	595	782	2
la	426	530	433	566	595	782	2
carga	436	530	459	566	595	782	2
mental	462	530	490	566	595	782	2
que	493	530	508	566	595	782	2
supera-	511	530	541	566	595	782	2
se	312	541	321	578	595	782	2
alguna	324	541	352	578	595	782	2
de	355	541	365	578	595	782	2
las	368	541	380	578	595	782	2
limitaciones	383	541	434	578	595	782	2
de	437	541	447	578	595	782	2
las	450	541	462	578	595	782	2
escalas	465	541	494	578	595	782	2
menciona-	498	541	541	578	595	782	2
das	312	552	326	589	595	782	2
anteriormente	329	552	387	589	595	782	2
y	390	552	395	589	595	782	2
evaluar	398	552	429	589	595	782	2
su	432	552	441	589	595	782	2
estructura	444	552	485	589	595	782	2
empírica.	488	552	527	589	595	782	2
La	530	552	541	589	595	782	2
elaboración	312	564	360	600	595	782	2
de	363	564	373	600	595	782	2
la	376	564	383	600	595	782	2
escala	386	564	412	600	595	782	2
se	415	564	423	600	595	782	2
basó	426	564	445	600	595	782	2
tanto	448	564	469	600	595	782	2
en	472	564	482	600	595	782	2
la	485	564	492	600	595	782	2
revisión	495	564	529	600	595	782	2
de	532	564	542	600	595	782	2
la	312	575	319	612	595	782	2
literatura	322	575	360	612	595	782	2
teórica	363	575	391	612	595	782	2
como	394	575	417	612	595	782	2
en	420	575	430	612	595	782	2
el	433	575	441	612	595	782	2
análisis	444	575	475	612	595	782	2
de	478	575	488	612	595	782	2
otros	491	575	511	612	595	782	2
instru-	514	575	541	612	595	782	2
mentos	312	587	342	623	595	782	2
al	345	587	352	623	595	782	2
uso,	355	587	372	623	595	782	2
tomando	375	587	411	623	595	782	2
en	414	587	424	623	595	782	2
consideración	427	587	485	623	595	782	2
las	487	587	499	623	595	782	2
tres	502	587	517	623	595	782	2
gran-	520	587	541	623	595	782	2
des	312	598	326	635	595	782	2
dimensiones	328	598	380	635	595	782	2
o	382	598	387	635	595	782	2
fuentes	390	598	420	635	595	782	2
de	422	598	432	635	595	782	2
carga	434	598	456	635	595	782	2
mental	458	598	487	635	595	782	2
a	489	598	494	635	595	782	2
las	496	598	507	635	595	782	2
que	510	598	525	635	595	782	2
nos	527	598	541	635	595	782	2
hemos	312	609	339	646	595	782	2
referido	342	609	375	646	595	782	2
con	378	609	393	646	595	782	2
antelación:	396	609	441	646	595	782	2
(1)	444	609	456	646	595	782	2
demandas	459	609	501	646	595	782	2
tempora-	504	609	541	646	595	782	2
les	312	621	323	657	595	782	2
de	329	621	339	657	595	782	2
la	345	621	352	657	595	782	2
tarea,	358	621	381	657	595	782	2
(2)	386	621	399	657	595	782	2
recursos	404	621	439	657	595	782	2
de	445	621	454	657	595	782	2
que	526	621	541	657	595	782	2
demanda	312	632	349	669	595	782	2
la	353	632	360	669	595	782	2
tarea	363	632	383	669	595	782	2
y	387	632	392	669	595	782	2
(3)	395	632	407	669	595	782	2
aspectos	410	632	445	669	595	782	2
de	449	632	458	669	595	782	2
naturaleza	462	632	504	669	595	782	2
emocio-	507	632	541	669	595	782	2
nal.	312	644	327	680	595	782	2
La	330	644	341	680	595	782	2
escala	344	644	369	680	595	782	2
desarrollada	372	644	423	680	595	782	2
se	425	644	434	680	595	782	2
caracteriza	437	644	482	680	595	782	2
por	485	644	498	680	595	782	2
ser	501	644	513	680	595	782	2
multi-	516	644	541	680	595	782	2
dimensional	312	655	363	692	595	782	2
y	368	655	373	692	595	782	2
subjetiva,	379	655	419	692	595	782	2
partiendo	424	655	464	692	595	782	2
del	469	655	482	692	595	782	2
enfoque	487	655	521	692	595	782	2
que	526	655	541	692	595	782	2
plantea	312	666	342	703	595	782	2
la	345	666	352	703	595	782	2
alta	355	666	370	703	595	782	2
relevancia	373	666	415	703	595	782	2
de	418	666	428	703	595	782	2
las	431	666	442	703	595	782	2
percepciones	445	666	499	703	595	782	2
del	502	666	515	703	595	782	2
traba-	517	666	541	703	595	782	2
jador,	312	678	335	714	595	782	2
de	338	678	347	714	595	782	2
su	350	678	359	714	595	782	2
competencia	361	678	414	714	595	782	2
y	416	678	421	714	595	782	2
formación,	423	678	469	714	595	782	2
que	471	678	486	714	595	782	2
pueden	488	678	518	714	595	782	2
afec-	521	678	541	714	595	782	2
tar	312	689	323	726	595	782	2
a	326	689	331	726	595	782	2
su	334	689	343	726	595	782	2
valoración	347	689	390	726	595	782	2
de	394	689	403	726	595	782	2
la	407	689	414	726	595	782	2
dificultad	418	689	457	726	595	782	2
o	461	689	466	726	595	782	2
nivel	469	689	490	726	595	782	2
de	493	689	503	726	595	782	2
esfuerzo	506	689	541	726	595	782	2
Copyright	335	728	367	756	595	782	2
2009	369	728	385	756	595	782	2
by	387	728	395	756	595	782	2
the	398	728	407	756	595	782	2
Colegio	410	728	435	756	595	782	2
Oficial	437	728	459	756	595	782	2
de	462	728	469	756	595	782	2
Psicólogos	471	728	506	756	595	782	2
de	508	728	516	756	595	782	2
Madrid	518	728	541	756	595	782	2
ISSN:	485	738	505	766	595	782	2
1576-5962	507	738	541	766	595	782	2
G	213	16	219	44	595	782	3
LADYS	219	21	239	42	595	782	3
R	241	16	246	44	595	782	3
OLO	246	21	258	42	595	782	3
,	258	16	260	44	595	782	3
D	263	16	268	44	595	782	3
OLORES	268	21	292	42	595	782	3
D	294	16	300	44	595	782	3
ÍAZ	300	21	310	42	595	782	3
Y	312	21	316	42	595	782	3
E	318	16	323	44	595	782	3
STEFANÍA	323	21	351	42	595	782	3
H	353	16	359	44	595	782	3
ERNÁNDEZ	359	21	391	42	595	782	3
de	54	39	64	76	595	782	3
la	66	39	74	76	595	782	3
tarea,	77	39	99	76	595	782	3
o	102	39	107	76	595	782	3
lo	110	39	118	76	595	782	3
que	121	39	136	76	595	782	3
se	139	39	147	76	595	782	3
denomina	150	39	191	76	595	782	3
también	194	39	227	76	595	782	3
como	230	39	253	76	595	782	3
“expe-	256	39	283	76	595	782	3
riencia	54	51	82	87	595	782	3
de	84	51	94	87	595	782	3
carga”	96	51	123	87	595	782	3
(Pickup	126	51	158	87	595	782	3
et	160	51	168	87	595	782	3
al.,	170	51	182	87	595	782	3
2005).	185	51	212	87	595	782	3
Estas	214	51	236	87	595	782	3
concepcio-	238	51	283	87	595	782	3
nes	54	62	68	99	595	782	3
han	70	62	85	99	595	782	3
orientado	87	62	126	99	595	782	3
la	129	62	136	99	595	782	3
selección	138	62	177	99	595	782	3
de	179	62	189	99	595	782	3
las	191	62	203	99	595	782	3
variables	205	62	243	99	595	782	3
que	245	62	260	99	595	782	3
debí-	262	62	283	99	595	782	3
an	54	74	64	110	595	782	3
ser	67	74	79	110	595	782	3
evaluadas	82	74	123	110	595	782	3
en	125	74	135	110	595	782	3
la	138	74	146	110	595	782	3
escala	149	74	174	110	595	782	3
de	177	74	187	110	595	782	3
carga	190	74	212	110	595	782	3
mental,	215	74	246	110	595	782	3
y	249	74	254	110	595	782	3
que	257	74	272	110	595	782	3
se	275	74	283	110	595	782	3
presentan	54	85	94	122	595	782	3
a	99	85	103	122	595	782	3
continuación	108	85	162	122	595	782	3
(Hernández-Fernaud,	167	85	255	122	595	782	3
Díaz-	260	85	283	122	595	782	3
Cabrera	54	96	87	133	595	782	3
y	90	96	95	133	595	782	3
Rolo-González,	98	96	164	133	595	782	3
2004;	167	96	190	133	595	782	3
Rolo,	193	96	216	133	595	782	3
Díaz-Cabrera	219	96	275	133	595	782	3
y	278	96	284	133	595	782	3
Hernández-Fernaud,	54	108	139	144	595	782	3
2003):	142	108	169	144	595	782	3
1.	65	120	73	155	595	782	3
Cantidad	76	120	115	155	595	782	3
y	119	120	123	155	595	782	3
complejidad	127	120	179	155	595	782	3
de	183	120	192	155	595	782	3
la	196	120	204	155	595	782	3
información	208	120	259	155	595	782	3
utili-	263	119	283	156	595	782	3
zada	76	131	95	167	595	782	3
en	98	131	108	167	595	782	3
el	111	131	118	167	595	782	3
desarrollo	121	131	163	167	595	782	3
del	166	131	179	167	595	782	3
puesto	182	131	209	167	595	782	3
de	212	131	222	167	595	782	3
trabajo.	225	131	257	167	595	782	3
2.	65	143	73	178	595	782	3
Demandas	76	143	121	178	595	782	3
cognitivas	124	143	167	178	595	782	3
del	171	142	183	179	595	782	3
trabajo	187	142	216	179	595	782	3
realizado,	219	142	260	179	595	782	3
refe-	264	142	283	179	595	782	3
ridas	76	153	96	190	595	782	3
a	99	153	104	190	595	782	3
atención,	107	153	145	190	595	782	3
concentración,	148	153	209	190	595	782	3
memorización.	212	153	275	190	595	782	3
3.	65	166	73	201	595	782	3
Organización	76	166	133	201	595	782	3
temporal	138	166	176	201	595	782	3
del	182	165	194	201	595	782	3
trabajo,	200	165	231	201	595	782	3
comprende	237	165	283	201	595	782	3
aspectos	76	176	111	213	595	782	3
referidos	117	176	155	213	595	782	3
a	160	176	165	213	595	782	3
tiempo	171	176	200	213	595	782	3
requerido,	206	176	249	213	595	782	3
tiempo	254	176	283	213	595	782	3
disponible,	76	188	122	224	595	782	3
pausas,	125	188	156	224	595	782	3
ritmo	159	188	181	224	595	782	3
de	184	188	194	224	595	782	3
trabajo.	197	188	229	224	595	782	3
4.	65	200	73	235	595	782	3
Características	76	200	141	235	595	782	3
de	144	200	154	235	595	782	3
las	157	200	170	235	595	782	3
tareas	173	200	199	235	595	782	3
realizadas,	202	199	247	236	595	782	3
en	250	199	260	236	595	782	3
refe-	264	199	283	236	595	782	3
rencia	76	210	102	247	595	782	3
a	106	210	111	247	595	782	3
número	116	210	148	247	595	782	3
de	153	210	163	247	595	782	3
tareas,	168	210	195	247	595	782	3
complejidad	200	210	252	247	595	782	3
de	257	210	267	247	595	782	3
las	272	210	284	247	595	782	3
mismas,	76	222	111	258	595	782	3
interrupciones,	117	222	179	258	595	782	3
demoras,	185	222	223	258	595	782	3
recuperación	229	222	284	258	595	782	3
de	76	233	86	270	595	782	3
retrasos,	89	233	124	270	595	782	3
consecuencias	127	233	187	270	595	782	3
de	190	233	200	270	595	782	3
los	203	233	215	270	595	782	3
errores.	218	233	249	270	595	782	3
5.	65	245	73	281	595	782	3
Consecuencias	76	245	139	281	595	782	3
para	141	245	161	281	595	782	3
la	163	245	171	281	595	782	3
salud	174	245	196	281	595	782	3
derivadas	199	245	239	281	595	782	3
de	241	245	251	281	595	782	3
un	253	245	264	281	595	782	3
des-	266	245	283	281	595	782	3
equilibrio	76	256	117	293	595	782	3
en	120	256	129	293	595	782	3
la	132	256	140	293	595	782	3
carga	143	256	165	293	595	782	3
mental	168	256	197	293	595	782	3
de	200	256	210	293	595	782	3
trabajo.	213	256	244	293	595	782	3
Y,	65	267	74	304	595	782	3
por	77	267	91	304	595	782	3
último,	93	267	123	304	595	782	3
se	126	267	135	304	595	782	3
consideró	137	267	178	304	595	782	3
la	181	267	188	304	595	782	3
información	191	267	242	304	595	782	3
relativa	245	267	276	304	595	782	3
a	279	267	284	304	595	782	3
las	54	279	66	315	595	782	3
características	69	279	129	315	595	782	3
individuales	132	279	184	315	595	782	3
de	187	279	197	315	595	782	3
los	201	279	213	315	595	782	3
evaluados	217	279	259	315	595	782	3
(p.e.,	262	279	284	315	595	782	3
edad,	54	290	76	327	595	782	3
sexo,	79	290	100	327	595	782	3
estado	103	290	130	327	595	782	3
civil,	132	290	153	327	595	782	3
cualificación	156	290	210	327	595	782	3
o	212	290	217	327	595	782	3
formación),	220	290	269	327	595	782	3
los	271	290	283	327	595	782	3
datos	54	302	76	338	595	782	3
laborales	78	302	116	338	595	782	3
(puesto,	119	302	152	338	595	782	3
antigüedad,	155	302	203	338	595	782	3
experiencia	206	302	254	338	595	782	3
reque-	257	302	283	338	595	782	3
rida,	54	313	73	350	595	782	3
etc.),	75	313	96	350	595	782	3
así	99	313	111	350	595	782	3
como,	114	313	139	350	595	782	3
las	142	313	154	350	595	782	3
condiciones	157	313	207	350	595	782	3
ambientales	209	313	260	350	595	782	3
(p.e.,	262	313	284	350	595	782	3
iluminación,	54	324	107	361	595	782	3
ruido,	109	324	134	361	595	782	3
temperatura)	137	324	190	361	595	782	3
y	193	324	198	361	595	782	3
condiciones	201	324	251	361	595	782	3
organi-	253	324	283	361	595	782	3
zacionales	54	336	98	372	595	782	3
en	100	336	110	372	595	782	3
las	113	336	125	372	595	782	3
que	128	336	143	372	595	782	3
se	146	336	155	372	595	782	3
realiza	158	336	185	372	595	782	3
el	188	336	196	372	595	782	3
trabajo	199	336	228	372	595	782	3
analizado.	231	336	274	372	595	782	3
Método	54	369	88	406	595	782	3
Participantes	54	393	111	429	595	782	3
La	65	416	76	452	595	782	3
muestra	79	416	112	452	595	782	3
estuvo	115	416	142	452	595	782	3
compuesta	145	416	190	452	595	782	3
por	192	416	206	452	595	782	3
474	209	416	225	452	595	782	3
participantes.	227	416	283	452	595	782	3
De	54	427	66	464	595	782	3
este	69	427	85	464	595	782	3
número,	88	427	123	464	595	782	3
293	125	427	141	464	595	782	3
(60,7%)	144	427	178	464	595	782	3
personas	181	427	217	464	595	782	3
eran	220	427	238	464	595	782	3
trabajado-	241	427	283	464	595	782	3
res	54	438	66	475	595	782	3
que	69	438	84	475	595	782	3
ocupaban	86	438	127	475	595	782	3
distintos	129	438	165	475	595	782	3
puestos	168	438	199	475	595	782	3
en	202	438	212	475	595	782	3
varias	214	438	239	475	595	782	3
empresas.	242	438	284	475	595	782	3
Siguiendo	54	450	96	486	595	782	3
la	100	450	108	486	595	782	3
Clasificación	111	450	167	486	595	782	3
Internacional	170	450	226	486	595	782	3
Uniforme	229	450	270	486	595	782	3
de	274	450	284	486	595	782	3
Ocupaciones	54	461	108	498	595	782	3
(CIUO-08),	113	461	163	498	595	782	3
el	168	461	175	498	595	782	3
5%	180	461	194	498	595	782	3
de	200	461	210	498	595	782	3
los	215	461	227	498	595	782	3
trabajadores	232	461	283	498	595	782	3
eran	54	473	72	509	595	782	3
directivos,	75	473	119	509	595	782	3
el	123	473	130	509	595	782	3
5.2%	134	473	156	509	595	782	3
eran	159	473	177	509	595	782	3
profesionales	180	473	236	509	595	782	3
científicos	240	473	284	509	595	782	3
e	54	484	59	521	595	782	3
intelectuales,	61	484	116	521	595	782	3
el	119	484	126	521	595	782	3
12%	129	484	148	521	595	782	3
eran	151	484	169	521	595	782	3
técnicos	171	484	206	521	595	782	3
de	208	484	218	521	595	782	3
nivel	221	484	242	521	595	782	3
medio,	245	484	273	521	595	782	3
el	276	484	284	521	595	782	3
17.6%	54	495	81	532	595	782	3
eran	84	495	102	532	595	782	3
empleados	104	495	149	532	595	782	3
de	152	495	162	532	595	782	3
oficina,	164	495	196	532	595	782	3
el	199	495	206	532	595	782	3
12.4%	209	495	236	532	595	782	3
eran	238	495	256	532	595	782	3
traba-	259	495	283	532	595	782	3
jadores	54	507	84	543	595	782	3
de	87	507	96	543	595	782	3
servicios	99	507	136	543	595	782	3
y	139	507	144	543	595	782	3
un	146	507	157	543	595	782	3
8.5%	159	507	181	543	595	782	3
ocupaban	183	507	224	543	595	782	3
otros	226	507	247	543	595	782	3
puestos.	249	507	283	543	595	782	3
La	54	518	65	555	595	782	3
muestra	68	518	101	555	595	782	3
restante,	103	518	139	555	595	782	3
el	141	518	149	555	595	782	3
39.3%	151	518	179	555	595	782	3
(181	181	518	200	555	595	782	3
participantes),	203	518	263	555	595	782	3
eran	265	518	284	555	595	782	3
estudiantes	54	530	101	566	595	782	3
de	104	530	114	566	595	782	3
3º	117	530	126	566	595	782	3
de	129	530	139	566	595	782	3
Psicología.	142	530	188	566	595	782	3
La	192	530	203	566	595	782	3
edad	206	530	226	566	595	782	3
media	229	530	255	566	595	782	3
de	258	530	268	566	595	782	3
los	271	530	284	566	595	782	3
participantes	54	541	108	578	595	782	3
era	112	541	125	578	595	782	3
de	129	541	139	578	595	782	3
28	143	541	153	578	595	782	3
años	157	541	177	578	595	782	3
(d.t.=	181	541	204	578	595	782	3
10.14;	208	541	234	578	595	782	3
rango:	239	541	265	578	595	782	3
19-	270	541	284	578	595	782	3
61).	54	552	70	589	595	782	3
El	74	552	83	589	595	782	3
37.4%	87	552	114	589	595	782	3
de	117	552	127	589	595	782	3
la	131	552	138	589	595	782	3
muestra	142	552	175	589	595	782	3
eran	179	552	197	589	595	782	3
varones	200	552	233	589	595	782	3
y	237	552	242	589	595	782	3
el	245	552	253	589	595	782	3
62.6%	256	552	284	589	595	782	3
eran	54	564	72	600	595	782	3
mujeres.	76	564	112	600	595	782	3
El	116	564	125	600	595	782	3
estado	129	564	156	600	595	782	3
civil	160	564	179	600	595	782	3
de	183	564	193	600	595	782	3
los	197	564	209	600	595	782	3
participantes	213	564	267	600	595	782	3
era	271	564	284	600	595	782	3
mayoritariamente	54	575	128	612	595	782	3
soltero	132	575	160	612	595	782	3
(74.2%).	164	575	201	612	595	782	3
En	204	575	216	612	595	782	3
cuanto	220	575	248	612	595	782	3
al	251	575	259	612	595	782	3
nivel	263	575	284	612	595	782	3
educativo,	54	587	97	623	595	782	3
el	102	587	109	623	595	782	3
50%	113	587	133	623	595	782	3
poseían	137	587	169	623	595	782	3
estudios	173	587	208	623	595	782	3
universitarios,	212	587	272	623	595	782	3
el	276	587	284	623	595	782	3
43.1%	54	598	81	635	595	782	3
tenían	85	598	111	635	595	782	3
estudios	115	598	150	635	595	782	3
secundarios	154	598	204	635	595	782	3
y	208	598	213	635	595	782	3
el	217	598	225	635	595	782	3
6.9%	229	598	251	635	595	782	3
habían	256	598	284	635	595	782	3
cursado	54	609	87	646	595	782	3
la	89	609	97	646	595	782	3
enseñanza	100	609	143	646	595	782	3
básica.	146	609	175	646	595	782	3
Desarrollo	54	643	100	680	595	782	3
del	103	643	116	680	595	782	3
Instrumento	119	643	172	680	595	782	3
Se	65	666	76	703	595	782	3
elaboró	78	666	110	703	595	782	3
una	112	666	128	703	595	782	3
escala	130	666	156	703	595	782	3
multidimensional	158	666	232	703	595	782	3
para	235	666	253	703	595	782	3
la	255	666	263	703	595	782	3
eva-	265	666	284	703	595	782	3
luación	54	678	86	714	595	782	3
de	93	678	103	714	595	782	3
la	110	678	117	714	595	782	3
carga	124	678	147	714	595	782	3
mental	154	678	184	714	595	782	3
de	190	678	200	714	595	782	3
trabajo	207	678	237	714	595	782	3
subjetiva	244	678	284	714	595	782	3
(ESCAM).	54	689	100	726	595	782	3
La	104	689	115	726	595	782	3
escala	119	689	145	726	595	782	3
estaba	149	689	175	726	595	782	3
compuesta	179	689	224	726	595	782	3
por	228	689	242	726	595	782	3
31	246	689	257	726	595	782	3
ítems	261	689	284	726	595	782	3
Copyright	54	728	86	756	595	782	3
2009	89	728	105	756	595	782	3
by	107	728	115	756	595	782	3
the	117	728	127	756	595	782	3
Colegio	129	728	154	756	595	782	3
Oficial	156	728	179	756	595	782	3
de	181	728	188	756	595	782	3
Psicólogos	191	728	225	756	595	782	3
de	227	728	235	756	595	782	3
Madrid	237	728	261	756	595	782	3
ISSN:	54	738	73	766	595	782	3
1576-5962	76	738	110	766	595	782	3
31	529	6	541	47	595	782	3
que	312	39	327	76	595	782	3
debían	330	39	358	76	595	782	3
ser	362	39	374	76	595	782	3
evaluados	377	39	419	76	595	782	3
en	422	39	432	76	595	782	3
una	436	39	451	76	595	782	3
escala	454	39	480	76	595	782	3
tipo	483	39	499	76	595	782	3
Likert	503	39	528	76	595	782	3
de	532	39	542	76	595	782	3
cinco	312	51	335	87	595	782	3
puntos.	337	51	368	87	595	782	3
Los	371	51	386	87	595	782	3
ítems	389	51	412	87	595	782	3
evaluaban	414	51	457	87	595	782	3
las	460	51	471	87	595	782	3
cinco	474	51	497	87	595	782	3
dimensio-	499	51	541	87	595	782	3
nes	312	62	326	99	595	782	3
teóricas	330	62	363	99	595	782	3
de	367	62	377	99	595	782	3
carga	381	62	403	99	595	782	3
mental	407	62	436	99	595	782	3
que	440	62	455	99	595	782	3
se	459	62	468	99	595	782	3
plantearon	472	62	516	99	595	782	3
ante-	520	62	541	99	595	782	3
riormente:	312	74	356	110	595	782	3
a)	358	74	366	110	595	782	3
cantidad	368	74	404	110	595	782	3
y	406	74	411	110	595	782	3
complejidad	414	74	466	110	595	782	3
de	468	74	478	110	595	782	3
la	480	74	488	110	595	782	3
información	490	74	542	110	595	782	3
que	312	85	327	122	595	782	3
el	332	85	339	122	595	782	3
trabajador	344	85	386	122	595	782	3
utiliza	391	85	417	122	595	782	3
en	422	85	432	122	595	782	3
su	436	85	445	122	595	782	3
puesto	450	85	477	122	595	782	3
de	482	85	492	122	595	782	3
trabajo,	496	85	528	122	595	782	3
b)	533	85	541	122	595	782	3
demandas	312	96	354	133	595	782	3
cognitivas,	356	96	402	133	595	782	3
c)	405	96	413	133	595	782	3
organización	415	96	469	133	595	782	3
temporal	472	96	509	133	595	782	3
del	512	96	524	133	595	782	3
tra-	527	96	541	133	595	782	3
bajo,	312	108	333	144	595	782	3
d)	336	108	345	144	595	782	3
características	349	108	408	144	595	782	3
de	412	108	422	144	595	782	3
la	425	108	433	144	595	782	3
tarea	437	108	457	144	595	782	3
y	461	108	466	144	595	782	3
e)	470	108	478	144	595	782	3
consecuencias	481	108	541	144	595	782	3
para	312	119	330	156	595	782	3
la	335	119	343	156	595	782	3
salud	349	119	371	156	595	782	3
del	376	119	389	156	595	782	3
trabajador.	395	119	439	156	595	782	3
Además,	444	119	481	156	595	782	3
se	487	119	496	156	595	782	3
solicitaba	501	119	541	156	595	782	3
información	312	131	363	167	595	782	3
relativa	368	131	399	167	595	782	3
a	403	131	408	167	595	782	3
las	413	131	424	167	595	782	3
características	429	131	488	167	595	782	3
sociodemo-	492	131	541	167	595	782	3
gráficas,	312	142	348	179	595	782	3
información	351	142	402	179	595	782	3
laboral	405	142	435	179	595	782	3
y	438	142	443	179	595	782	3
condiciones	446	142	496	179	595	782	3
ambienta-	499	142	541	179	595	782	3
les	312	153	323	190	595	782	3
del	326	153	339	190	595	782	3
contexto	342	153	378	190	595	782	3
de	381	153	391	190	595	782	3
trabajo.	394	153	426	190	595	782	3
En	429	153	440	190	595	782	3
el	443	153	451	190	595	782	3
caso	454	153	472	190	595	782	3
de	475	153	485	190	595	782	3
los	488	153	500	190	595	782	3
estudian-	503	153	541	190	595	782	3
tes,	312	165	326	201	595	782	3
la	329	165	337	201	595	782	3
escala	340	165	365	201	595	782	3
se	368	165	377	201	595	782	3
aplicó	380	165	406	201	595	782	3
de	409	165	419	201	595	782	3
forma	422	165	447	201	595	782	3
colectiva	450	165	488	201	595	782	3
y	491	165	496	201	595	782	3
autoadmi-	499	165	541	201	595	782	3
nistrada.	312	176	348	213	595	782	3
Los	354	176	369	213	595	782	3
trabajadores	375	176	426	213	595	782	3
contestaron	432	176	481	213	595	782	3
la	487	176	494	213	595	782	3
escala	500	176	526	213	595	782	3
de	532	176	541	213	595	782	3
forma	312	188	337	224	595	782	3
individual.	340	188	385	224	595	782	3
Resultados	312	221	361	258	595	782	3
A	323	245	331	281	595	782	3
continuación	336	245	390	281	595	782	3
se	396	245	405	281	595	782	3
describe,	411	245	449	281	595	782	3
en	454	245	464	281	595	782	3
primer	470	245	498	281	595	782	3
lugar,	504	245	528	281	595	782	3
la	534	245	541	281	595	782	3
estructura	312	256	353	293	595	782	3
factorial	356	256	391	293	595	782	3
en	394	256	404	293	595	782	3
la	407	256	414	293	595	782	3
que	417	256	432	293	595	782	3
se	435	256	444	293	595	782	3
organizan	447	256	488	293	595	782	3
los	491	256	503	293	595	782	3
ítems	506	256	529	293	595	782	3
de	532	256	541	293	595	782	3
la	312	267	319	304	595	782	3
Escala	323	267	350	304	595	782	3
Subjetiva	353	267	393	304	595	782	3
de	396	267	406	304	595	782	3
Evaluación	409	267	456	304	595	782	3
de	460	267	470	304	595	782	3
la	473	267	480	304	595	782	3
Carga	484	267	508	304	595	782	3
Mental	512	267	541	304	595	782	3
de	312	279	322	315	595	782	3
Trabajo	324	279	356	315	595	782	3
(ESCAM)	359	279	402	315	595	782	3
y	404	279	409	315	595	782	3
se	412	279	421	315	595	782	3
analiza	423	279	453	315	595	782	3
la	455	279	463	315	595	782	3
consistencia	465	279	516	315	595	782	3
inter-	519	279	541	315	595	782	3
na	312	290	322	327	595	782	3
de	326	290	336	327	595	782	3
la	341	290	349	327	595	782	3
escala.	353	290	382	327	595	782	3
En	386	290	398	327	595	782	3
segundo	403	290	438	327	595	782	3
lugar,	442	290	466	327	595	782	3
se	471	290	480	327	595	782	3
presentan	484	290	524	327	595	782	3
los	529	290	541	327	595	782	3
resultados	312	302	354	338	595	782	3
de	360	302	370	338	595	782	3
validez	375	302	405	338	595	782	3
del	411	302	424	338	595	782	3
instrumento	429	302	479	338	595	782	3
siguiendo	485	302	526	338	595	782	3
un	531	302	541	338	595	782	3
procedimiento	312	313	374	350	595	782	3
de	381	313	391	350	595	782	3
known-group	397	314	454	349	595	782	3
validity	461	314	493	349	595	782	3
(Zeller	500	313	529	350	595	782	3
y	536	313	541	350	595	782	3
Carmines,	312	324	355	361	595	782	3
1980).	358	324	385	361	595	782	3
Análisis	312	358	347	395	595	782	3
factorial	350	358	386	395	595	782	3
exploratorio:	389	358	446	395	595	782	3
depuración	449	358	498	395	595	782	3
de	312	370	322	406	595	782	3
la	325	370	333	406	595	782	3
escala	336	370	362	406	595	782	3
y	365	370	370	406	595	782	3
estructura	373	370	417	406	595	782	3
empírica	420	370	458	406	595	782	3
En	323	404	335	441	595	782	3
primer	338	404	366	441	595	782	3
lugar	369	404	390	441	595	782	3
se	393	404	402	441	595	782	3
realizó	405	404	433	441	595	782	3
una	436	404	451	441	595	782	3
depuración	454	404	501	441	595	782	3
estadísti-	504	404	541	441	595	782	3
ca	312	416	321	452	595	782	3
de	324	416	333	452	595	782	3
los	336	416	348	452	595	782	3
ítems.	351	416	376	452	595	782	3
Se	378	416	389	452	595	782	3
estudió	391	416	422	452	595	782	3
la	424	416	432	452	595	782	3
existencia	434	416	476	452	595	782	3
de	478	416	488	452	595	782	3
outliers	491	416	522	452	595	782	3
uni-	525	416	541	452	595	782	3
variados	312	427	347	464	595	782	3
en	351	427	361	464	595	782	3
función	364	427	396	464	595	782	3
de	399	427	409	464	595	782	3
las	413	427	424	464	595	782	3
puntuaciones	428	427	483	464	595	782	3
típicas	486	427	514	464	595	782	3
extre-	517	427	541	464	595	782	3
mas	312	438	329	475	595	782	3
y	333	438	338	475	595	782	3
explorando	342	438	389	475	595	782	3
la	393	438	401	475	595	782	3
capacidad	405	438	447	475	595	782	3
de	451	438	461	475	595	782	3
discriminación	465	438	527	475	595	782	3
de	532	438	541	475	595	782	3
los	312	450	324	486	595	782	3
ítems	329	450	352	486	595	782	3
calculada	356	450	396	486	595	782	3
en	401	450	411	486	595	782	3
función	416	450	448	486	595	782	3
de	452	450	462	486	595	782	3
la	467	450	475	486	595	782	3
correlación	480	450	527	486	595	782	3
de	532	450	541	486	595	782	3
Pearson	312	461	345	498	595	782	3
entre	348	461	369	498	595	782	3
el	372	461	380	498	595	782	3
ítem	383	461	401	498	595	782	3
y	404	461	409	498	595	782	3
la	412	461	420	498	595	782	3
escala	423	461	449	498	595	782	3
total	452	461	470	498	595	782	3
excluido	473	461	509	498	595	782	3
el	512	461	520	498	595	782	3
ítem	523	461	541	498	595	782	3
(Tabachnick	312	473	364	509	595	782	3
y	367	473	372	509	595	782	3
Fidell,	375	473	402	509	595	782	3
1989).	405	473	433	509	595	782	3
Atendiendo	435	473	484	509	595	782	3
a	487	473	492	509	595	782	3
estos	495	473	516	509	595	782	3
crite-	519	473	541	509	595	782	3
rios	312	484	328	521	595	782	3
se	330	484	339	521	595	782	3
eliminó	341	484	373	521	595	782	3
los	376	484	388	521	595	782	3
ítems	390	484	413	521	595	782	3
1	415	484	421	521	595	782	3
(La	423	484	438	521	595	782	3
cantidad	440	484	475	521	595	782	3
de	478	484	488	521	595	782	3
información	490	484	541	521	595	782	3
que	312	495	327	532	595	782	3
debo	330	495	350	532	595	782	3
manejar	353	495	387	532	595	782	3
para	390	495	408	532	595	782	3
realizar	411	495	442	532	595	782	3
las	445	495	457	532	595	782	3
tareas	460	495	484	532	595	782	3
en	487	495	497	532	595	782	3
mi	500	495	511	532	595	782	3
puesto	514	495	541	532	595	782	3
de	312	507	322	543	595	782	3
trabajo	324	507	353	543	595	782	3
es),	356	507	371	543	595	782	3
5	374	507	379	543	595	782	3
(El	381	507	394	543	595	782	3
nivel	397	507	418	543	595	782	3
de	421	507	430	543	595	782	3
atención	433	507	469	543	595	782	3
requerido	471	507	511	543	595	782	3
duran-	514	507	541	543	595	782	3
te	312	518	319	555	595	782	3
la	322	518	329	555	595	782	3
realización	332	518	378	555	595	782	3
de	381	518	390	555	595	782	3
mi	393	518	404	555	595	782	3
trabajo	407	518	436	555	595	782	3
es)	438	518	450	555	595	782	3
y	453	518	458	555	595	782	3
9	461	518	466	555	595	782	3
(En	468	518	484	555	595	782	3
mi	486	518	497	555	595	782	3
trabajo,	500	518	531	555	595	782	3
el	534	518	542	555	595	782	3
número	312	530	344	566	595	782	3
de	348	530	358	566	595	782	3
tareas	362	530	386	566	595	782	3
que	390	530	405	566	595	782	3
debo	409	530	430	566	595	782	3
realizar	433	530	465	566	595	782	3
es)	469	530	481	566	595	782	3
por	485	530	499	566	595	782	3
presentar	503	530	541	566	595	782	3
outliers.	312	541	346	578	595	782	3
El	349	541	358	578	595	782	3
resto	361	541	381	578	595	782	3
de	384	541	394	578	595	782	3
ítems	397	541	419	578	595	782	3
presentó	422	541	458	578	595	782	3
un	460	541	471	578	595	782	3
índice	474	541	499	578	595	782	3
de	502	541	512	578	595	782	3
discri-	515	541	541	578	595	782	3
minación	312	552	351	589	595	782	3
superior	354	552	388	589	595	782	3
a	391	552	396	589	595	782	3
0.40.	399	552	420	589	595	782	3
Se	323	564	334	600	595	782	3
realizó	336	564	365	600	595	782	3
un	367	564	377	600	595	782	3
análisis	380	564	411	600	595	782	3
factorial	414	564	449	600	595	782	3
de	451	564	461	600	595	782	3
componentes	463	564	519	600	595	782	3
prin-	521	564	541	600	595	782	3
cipales	312	575	341	612	595	782	3
y	345	575	350	612	595	782	3
rotación	353	575	388	612	595	782	3
ortogonal	391	575	432	612	595	782	3
(Varimax).	435	575	480	612	595	782	3
Se	484	575	495	612	595	782	3
obtuvo	498	575	527	612	595	782	3
un	531	575	541	612	595	782	3
coeficiente	312	587	358	623	595	782	3
de	362	587	372	623	595	782	3
adecuación	375	587	423	623	595	782	3
muestral	427	587	463	623	595	782	3
KMO	467	587	491	623	595	782	3
de	495	587	505	623	595	782	3
0.796	509	587	532	623	595	782	3
y	536	587	541	623	595	782	3
un	312	598	322	635	595	782	3
valor	327	598	349	635	595	782	3
en	354	598	364	635	595	782	3
la	369	598	376	635	595	782	3
prueba	381	598	410	635	595	782	3
de	415	598	424	635	595	782	3
esfericidad	429	598	475	635	595	782	3
de	480	598	490	635	595	782	3
Bartlett	495	598	527	635	595	782	3
de	532	598	541	635	595	782	3
χ	312	619	318	643	595	782	3
2(465)=3437.889,	318	606	393	646	595	782	3
p≤.001.	396	609	428	646	595	782	3
La	430	609	441	646	595	782	3
matriz	444	609	471	646	595	782	3
de	473	609	483	646	595	782	3
correlaciones	485	609	541	646	595	782	3
anti-imagen	312	621	362	657	595	782	3
mostró	367	621	396	657	595	782	3
que	402	621	417	657	595	782	3
los	422	621	434	657	595	782	3
valores	440	621	470	657	595	782	3
MSA	475	621	498	657	595	782	3
por	503	621	517	657	595	782	3
cada	522	621	541	657	595	782	3
variable	312	632	346	669	595	782	3
eran	348	632	366	669	595	782	3
superiores	368	632	411	669	595	782	3
a	414	632	418	669	595	782	3
0.60,	421	632	442	669	595	782	3
excepto	444	632	477	669	595	782	3
en	479	632	489	669	595	782	3
los	491	632	504	669	595	782	3
ítems	506	632	529	669	595	782	3
15	531	632	541	669	595	782	3
(En	312	644	327	680	595	782	3
mi	330	644	341	680	595	782	3
puesto	344	644	371	680	595	782	3
de	374	644	384	680	595	782	3
trabajo	387	644	416	680	595	782	3
tengo	419	644	442	680	595	782	3
la	445	644	453	680	595	782	3
información	456	644	507	680	595	782	3
necesa-	510	644	541	680	595	782	3
ria	312	655	323	692	595	782	3
para	328	655	346	692	595	782	3
realizar	351	655	382	692	595	782	3
adecuadamente	387	655	451	692	595	782	3
mi	456	655	467	692	595	782	3
trabajo),	472	655	507	692	595	782	3
22	512	655	523	692	595	782	3
(Al	527	655	541	692	595	782	3
tiempo	312	666	341	703	595	782	3
que	344	666	359	703	595	782	3
realizo	362	666	390	703	595	782	3
mi	393	666	404	703	595	782	3
trabajo	407	666	436	703	595	782	3
me	439	666	452	703	595	782	3
voy	454	666	470	703	595	782	3
dando	473	666	499	703	595	782	3
cuenta	501	666	529	703	595	782	3
de	532	666	541	703	595	782	3
lo	312	678	320	714	595	782	3
que	323	678	338	714	595	782	3
hago	341	678	362	714	595	782	3
bien	365	678	383	714	595	782	3
o	386	678	391	714	595	782	3
mal),	394	678	416	714	595	782	3
23	419	678	430	714	595	782	3
(Mis	433	678	453	714	595	782	3
supervisores	456	678	508	714	595	782	3
y	512	678	517	714	595	782	3
com-	520	678	541	714	595	782	3
pañeros	312	689	344	726	595	782	3
me	349	689	362	726	595	782	3
dicen	366	689	389	726	595	782	3
con	393	689	408	726	595	782	3
frecuencia	412	689	456	726	595	782	3
si	460	689	467	726	595	782	3
estoy	471	689	493	726	595	782	3
realizando	498	689	541	726	595	782	3
Revista	355	728	379	756	595	782	3
de	381	728	388	756	595	782	3
Psicología	391	728	424	756	595	782	3
del	426	728	436	756	595	782	3
Trabajo	438	728	463	756	595	782	3
y	465	728	469	756	595	782	3
de	471	728	479	756	595	782	3
las	481	728	490	756	595	782	3
Organizaciones	492	728	541	756	595	782	3
Vol.	433	738	446	766	595	782	3
25,	449	738	459	766	595	782	3
n.°	461	738	470	766	595	782	3
1,	472	738	478	766	595	782	3
2009	480	738	496	766	595	782	3
-	499	738	501	766	595	782	3
Págs.	503	738	521	766	595	782	3
29-37	523	738	541	766	595	782	3
32	54	6	66	47	595	782	4
E	206	16	211	44	595	782	4
SCALA	211	21	230	42	595	782	4
S	231	16	236	44	595	782	4
UBJETIVA	236	21	263	42	595	782	4
DE	264	21	272	42	595	782	4
C	274	16	280	44	595	782	4
ARGA	279	21	296	42	595	782	4
M	298	16	305	44	595	782	4
ENTAL	305	21	323	42	595	782	4
DE	325	21	333	42	595	782	4
T	335	16	340	44	595	782	4
RABAJO	340	21	362	42	595	782	4
(ESCAM)	364	16	397	44	595	782	4
bien	54	39	72	76	595	782	4
o	75	39	80	76	595	782	4
mal	83	39	99	76	595	782	4
mi	102	39	113	76	595	782	4
trabajo)	116	39	149	76	595	782	4
y	152	39	157	76	595	782	4
25	160	39	171	76	595	782	4
(Mi	174	39	190	76	595	782	4
trabajo	193	39	222	76	595	782	4
no	225	39	235	76	595	782	4
me	239	39	251	76	595	782	4
impide	254	39	284	76	595	782	4
dormir	54	51	82	87	595	782	4
bien	87	51	105	87	595	782	4
por	109	51	123	87	595	782	4
las	127	51	138	87	595	782	4
noches),	143	51	178	87	595	782	4
por	182	51	196	87	595	782	4
lo	200	51	208	87	595	782	4
que	212	51	227	87	595	782	4
se	232	51	240	87	595	782	4
repitió	244	51	272	87	595	782	4
el	276	51	283	87	595	782	4
análisis	54	62	85	99	595	782	4
eliminando	90	62	137	99	595	782	4
dichos	141	62	169	99	595	782	4
ítems.	173	62	198	99	595	782	4
En	202	62	214	99	595	782	4
este	218	62	235	99	595	782	4
análisis	239	62	270	99	595	782	4
se	275	62	283	99	595	782	4
obtuvo	54	74	83	110	595	782	4
un	85	74	96	110	595	782	4
coeficiente	98	74	144	110	595	782	4
de	147	74	156	110	595	782	4
adecuación	159	74	206	110	595	782	4
muestral	208	74	244	110	595	782	4
KMO	247	74	271	110	595	782	4
de	274	74	284	110	595	782	4
0.786	54	85	77	122	595	782	4
y	83	85	88	122	595	782	4
en	93	85	103	122	595	782	4
la	108	85	116	122	595	782	4
prueba	121	85	150	122	595	782	4
de	155	85	165	122	595	782	4
esfericidad	170	85	216	122	595	782	4
de	221	85	231	122	595	782	4
Bartlett	236	85	268	122	595	782	4
un	273	85	283	122	595	782	4
χ	54	106	60	130	595	782	4
2(276)=	60	93	94	133	595	782	4
2496.056,	97	96	139	133	595	782	4
p≤.001.	143	96	175	133	595	782	4
La	179	96	190	133	595	782	4
matriz	194	96	221	133	595	782	4
de	224	96	234	133	595	782	4
correlacio-	238	96	284	133	595	782	4
nes	54	108	68	144	595	782	4
anti-imagen	71	108	121	144	595	782	4
mostró	124	108	153	144	595	782	4
que	156	108	171	144	595	782	4
los	174	108	186	144	595	782	4
valores	189	108	219	144	595	782	4
MSA	222	108	245	144	595	782	4
por	247	108	261	144	595	782	4
cada	264	108	284	144	595	782	4
variable	54	119	88	156	595	782	4
son	93	119	107	156	595	782	4
superiores	112	119	155	156	595	782	4
a	160	119	165	156	595	782	4
0.60	170	119	188	156	595	782	4
y	193	119	199	156	595	782	4
se	204	119	213	156	595	782	4
observó	218	119	251	156	595	782	4
que	256	119	271	156	595	782	4
el	276	119	284	156	595	782	4
82.97%	54	131	86	167	595	782	4
de	89	131	99	167	595	782	4
las	102	131	114	167	595	782	4
puntuaciones	117	131	172	167	595	782	4
era	175	131	188	167	595	782	4
inferior	191	131	222	167	595	782	4
a	225	131	230	167	595	782	4
0.1.	233	131	248	167	595	782	4
Se	251	131	262	167	595	782	4
con-	265	131	283	167	595	782	4
sideraron	54	142	93	179	595	782	4
aquellos	96	142	131	179	595	782	4
factores	133	142	167	179	595	782	4
con	169	142	185	179	595	782	4
valor	187	142	209	179	595	782	4
propio	212	142	239	179	595	782	4
superior	242	142	276	179	595	782	4
a	279	142	283	179	595	782	4
la	54	153	61	190	595	782	4
unidad,	64	153	95	190	595	782	4
y	98	153	103	190	595	782	4
se	106	153	115	190	595	782	4
incluyeron	117	153	162	190	595	782	4
en	165	153	175	190	595	782	4
los	177	153	190	190	595	782	4
factores	192	153	225	190	595	782	4
los	228	153	240	190	595	782	4
ítems	243	153	266	190	595	782	4
con	268	153	283	190	595	782	4
saturaciones	54	165	106	201	595	782	4
a	109	165	113	201	595	782	4
partir	116	165	139	201	595	782	4
de	142	165	152	201	595	782	4
0.40.	155	165	176	201	595	782	4
La	65	176	76	213	595	782	4
solución	80	176	115	213	595	782	4
obtenida	118	176	154	213	595	782	4
agrupó	158	176	187	213	595	782	4
los	190	176	202	213	595	782	4
ítems	206	176	228	213	595	782	4
en	232	176	242	213	595	782	4
siete	245	176	264	213	595	782	4
fac-	267	176	284	213	595	782	4
tores	54	188	74	224	595	782	4
que	77	188	92	224	595	782	4
explican	94	188	130	224	595	782	4
el	132	188	139	224	595	782	4
57.35%	142	188	174	224	595	782	4
de	176	188	186	224	595	782	4
la	188	188	196	224	595	782	4
varianza,	198	188	236	224	595	782	4
aunque	239	188	269	224	595	782	4
los	271	188	284	224	595	782	4
factores	54	199	87	236	595	782	4
5	90	199	96	236	595	782	4
y	99	199	104	236	595	782	4
7,	108	199	116	236	595	782	4
que	119	199	134	236	595	782	4
explican	137	199	173	236	595	782	4
el	176	199	184	236	595	782	4
5.84%	187	199	214	236	595	782	4
y	218	199	223	236	595	782	4
el	226	199	234	236	595	782	4
4.34%	237	199	264	236	595	782	4
res-	268	199	284	236	595	782	4
pectivamente,	54	210	112	247	595	782	4
no	115	210	126	247	595	782	4
se	128	210	137	247	595	782	4
han	140	210	155	247	595	782	4
interpretado	158	210	208	247	595	782	4
al	211	210	219	247	595	782	4
estar	221	210	241	247	595	782	4
formados	244	210	283	247	595	782	4
por	54	222	68	258	595	782	4
dos	71	222	86	258	595	782	4
ítems	89	222	112	258	595	782	4
(Russel,	116	222	150	258	595	782	4
2002).	153	222	180	258	595	782	4
El	184	222	193	258	595	782	4
ítem	197	222	215	258	595	782	4
12	219	222	229	258	595	782	4
(El	233	222	246	258	595	782	4
nivel	249	222	270	258	595	782	4
de	274	222	284	258	595	782	4
ayuda	54	233	79	270	595	782	4
y	82	233	87	270	595	782	4
asesoramiento	90	233	150	270	595	782	4
ante	153	233	170	270	595	782	4
las	173	233	185	270	595	782	4
dificultades	187	233	236	270	595	782	4
que	239	233	254	270	595	782	4
recibo	257	233	284	270	595	782	4
por	54	245	68	281	595	782	4
parte	73	245	94	281	595	782	4
de	98	245	108	281	595	782	4
mis	113	245	128	281	595	782	4
supervisores	133	245	186	281	595	782	4
y	190	245	196	281	595	782	4
compañeros	200	245	251	281	595	782	4
es)	256	245	268	281	595	782	4
no	273	245	284	281	595	782	4
saturó	54	256	80	293	595	782	4
en	83	256	93	293	595	782	4
ningún	96	256	125	293	595	782	4
factor.	128	256	155	293	595	782	4
En	158	256	169	293	595	782	4
la	172	256	180	293	595	782	4
Tabla	183	256	206	293	595	782	4
1	209	256	215	293	595	782	4
se	218	256	226	293	595	782	4
muestran	230	256	268	293	595	782	4
los	271	256	283	293	595	782	4
ítems	54	267	77	304	595	782	4
que	79	267	95	304	595	782	4
cargan	98	267	125	304	595	782	4
en	128	267	138	304	595	782	4
cada	141	267	160	304	595	782	4
componente.	163	267	217	304	595	782	4
El	65	279	75	315	595	782	4
primer	77	279	105	315	595	782	4
factor,	107	279	134	315	595	782	4
que	136	279	152	315	595	782	4
explica	154	279	184	315	595	782	4
el	187	279	194	315	595	782	4
18.39%	197	279	229	315	595	782	4
de	231	279	241	315	595	782	4
la	244	279	251	315	595	782	4
varian-	254	279	284	315	595	782	4
za,	54	290	66	327	595	782	4
está	70	290	86	327	595	782	4
compuesto	90	290	136	327	595	782	4
por	140	290	154	327	595	782	4
seis	158	290	174	327	595	782	4
ítems,	178	290	203	327	595	782	4
que	207	290	222	327	595	782	4
se	226	290	235	327	595	782	4
refieren	239	290	272	327	595	782	4
al	276	290	284	327	595	782	4
esfuerzo	54	302	89	338	595	782	4
cognitivo	92	302	132	338	595	782	4
que	135	302	150	338	595	782	4
supone	152	302	182	338	595	782	4
el	185	302	193	338	595	782	4
desempeño	195	302	242	338	595	782	4
del	245	302	258	338	595	782	4
pues-	261	302	283	338	595	782	4
to	312	39	320	76	595	782	4
de	323	39	333	76	595	782	4
trabajo,	336	39	368	76	595	782	4
por	371	39	385	76	595	782	4
lo	388	39	396	76	595	782	4
que	399	39	414	76	595	782	4
se	417	39	426	76	595	782	4
ha	429	39	439	76	595	782	4
denominado	442	39	494	76	595	782	4
Demandas	497	40	541	76	595	782	4
cognitivas	312	52	355	87	595	782	4
y	358	52	363	87	595	782	4
complejidad	366	52	418	87	595	782	4
de	422	52	432	87	595	782	4
la	435	52	443	87	595	782	4
información.	446	52	500	87	595	782	4
Este	504	51	522	87	595	782	4
fac-	525	51	541	87	595	782	4
tor	312	62	323	99	595	782	4
tiene	327	62	347	99	595	782	4
una	350	62	365	99	595	782	4
consistencia	368	62	420	99	595	782	4
interna	423	62	452	99	595	782	4
de	455	62	465	99	595	782	4
0.77,	468	62	489	99	595	782	4
que	492	62	507	99	595	782	4
aumen-	510	62	541	99	595	782	4
ta	312	74	319	110	595	782	4
a	322	74	327	110	595	782	4
0.82	329	74	348	110	595	782	4
al	350	74	358	110	595	782	4
eliminar	361	74	396	110	595	782	4
el	398	74	406	110	595	782	4
ítem	408	74	427	110	595	782	4
7.	430	74	438	110	595	782	4
El	440	74	450	110	595	782	4
segundo	452	74	487	110	595	782	4
factor	490	74	514	110	595	782	4
inclu-	517	74	541	110	595	782	4
ye	312	85	322	122	595	782	4
cuatro	326	85	352	122	595	782	4
ítems	356	85	379	122	595	782	4
que	383	85	399	122	595	782	4
hacen	403	85	427	122	595	782	4
referencia	432	85	473	122	595	782	4
al	478	85	485	122	595	782	4
agotamiento	490	85	541	122	595	782	4
que	312	96	327	133	595	782	4
el	330	96	338	133	595	782	4
trabajo	341	96	370	133	595	782	4
produce	373	96	407	133	595	782	4
en	410	96	419	133	595	782	4
el	422	96	430	133	595	782	4
trabajador,	433	96	478	133	595	782	4
denominándo-	481	96	541	133	595	782	4
se	312	108	321	144	595	782	4
Consecuencias	323	109	386	144	595	782	4
para	389	109	409	144	595	782	4
la	412	109	420	144	595	782	4
salud.	423	109	448	144	595	782	4
Explica	451	108	483	144	595	782	4
el	486	108	494	144	595	782	4
10.12%	496	108	529	144	595	782	4
de	532	108	541	144	595	782	4
la	312	119	319	156	595	782	4
varianza	322	119	357	156	595	782	4
y	360	119	365	156	595	782	4
tiene	368	119	388	156	595	782	4
un	391	119	401	156	595	782	4
alfa	404	119	420	156	595	782	4
de	422	119	432	156	595	782	4
Cronbach	434	119	475	156	595	782	4
igual	478	119	499	156	595	782	4
a	501	119	506	156	595	782	4
0.73.	509	119	530	156	595	782	4
El	532	119	541	156	595	782	4
tercer	312	131	336	167	595	782	4
factor,	339	131	365	167	595	782	4
que	368	131	384	167	595	782	4
explica	386	131	417	167	595	782	4
el	420	131	427	167	595	782	4
7.56%	430	131	457	167	595	782	4
de	460	131	470	167	595	782	4
la	473	131	481	167	595	782	4
varianza,	484	131	522	167	595	782	4
está	525	131	541	167	595	782	4
compuesto	312	142	357	179	595	782	4
por	360	142	374	179	595	782	4
cuatro	376	142	402	179	595	782	4
ítems	405	142	428	179	595	782	4
que	430	142	445	179	595	782	4
describen	448	142	488	179	595	782	4
las	491	142	502	179	595	782	4
interrup-	505	142	541	179	595	782	4
ciones	312	153	339	190	595	782	4
y	344	153	349	190	595	782	4
distracciones	354	153	408	190	595	782	4
que	413	153	428	190	595	782	4
sufre	433	153	454	190	595	782	4
el	459	153	467	190	595	782	4
trabajador	472	153	514	190	595	782	4
en	519	153	529	190	595	782	4
el	534	153	541	190	595	782	4
puesto.	312	165	342	201	595	782	4
El	346	165	356	201	595	782	4
análisis	360	165	391	201	595	782	4
de	396	165	406	201	595	782	4
la	410	165	417	201	595	782	4
consistencia	422	165	473	201	595	782	4
interna	477	165	507	201	595	782	4
de	511	165	521	201	595	782	4
este	525	165	542	201	595	782	4
factor,	312	176	339	213	595	782	4
denominado	346	176	398	213	595	782	4
Características	405	177	470	212	595	782	4
de	477	177	487	212	595	782	4
las	494	177	506	212	595	782	4
tareas,	513	177	541	212	595	782	4
muestra	312	188	345	224	595	782	4
un	348	188	359	224	595	782	4
alfa	362	188	377	224	595	782	4
de	381	188	390	224	595	782	4
0.54.	394	188	415	224	595	782	4
El	418	188	427	224	595	782	4
factor	430	188	455	224	595	782	4
cuatro,	458	188	486	224	595	782	4
denominado	490	188	541	224	595	782	4
Organización	312	200	369	235	595	782	4
temporal,	372	200	413	235	595	782	4
se	416	199	425	236	595	782	4
compone	428	199	466	236	595	782	4
de	469	199	479	236	595	782	4
tres	482	199	497	236	595	782	4
ítems	500	199	523	236	595	782	4
que	526	199	541	236	595	782	4
recogen	312	210	345	247	595	782	4
valoraciones	349	210	402	247	595	782	4
sobre	406	210	429	247	595	782	4
la	433	210	440	247	595	782	4
adecuación	444	210	492	247	595	782	4
del	496	210	508	247	595	782	4
tiempo	512	210	541	247	595	782	4
del	312	222	325	258	595	782	4
que	328	222	344	258	595	782	4
dispone	347	222	380	258	595	782	4
el	384	222	391	258	595	782	4
trabajador	395	222	438	258	595	782	4
para	441	222	459	258	595	782	4
realizar	463	222	495	258	595	782	4
el	498	222	506	258	595	782	4
trabajo.	510	222	541	258	595	782	4
Este	312	233	330	270	595	782	4
factor,	333	233	360	270	595	782	4
que	363	233	378	270	595	782	4
explica	381	233	412	270	595	782	4
el	415	233	422	270	595	782	4
6.36%	426	233	453	270	595	782	4
de	456	233	466	270	595	782	4
la	469	233	477	270	595	782	4
varianza,	480	233	518	270	595	782	4
tiene	521	233	541	270	595	782	4
una	312	245	327	281	595	782	4
consistencia	330	245	382	281	595	782	4
interna	385	245	414	281	595	782	4
de	417	245	427	281	595	782	4
0.77.	431	245	452	281	595	782	4
Por	455	245	469	281	595	782	4
último,	473	245	503	281	595	782	4
el	506	245	514	281	595	782	4
factor	517	245	541	281	595	782	4
cinco	312	256	335	293	595	782	4
se	339	256	348	293	595	782	4
compone	352	256	390	293	595	782	4
de	395	256	405	293	595	782	4
tres	409	256	424	293	595	782	4
ítems	428	256	451	293	595	782	4
que	455	256	471	293	595	782	4
se	475	256	484	293	595	782	4
refieren	488	256	521	293	595	782	4
a	525	256	530	293	595	782	4
la	534	256	541	293	595	782	4
posibilidad	312	267	358	304	595	782	4
que	361	267	376	304	595	782	4
tiene	378	267	399	304	595	782	4
el	401	267	408	304	595	782	4
trabajador	411	267	453	304	595	782	4
de	456	267	465	304	595	782	4
organizar	468	267	507	304	595	782	4
el	509	267	517	304	595	782	4
tiem-	519	267	541	304	595	782	4
po	312	279	322	315	595	782	4
en	325	279	335	315	595	782	4
el	338	279	345	315	595	782	4
desempeño	348	279	396	315	595	782	4
de	398	279	408	315	595	782	4
sus	411	279	424	315	595	782	4
tareas,	427	279	454	315	595	782	4
así	457	279	469	315	595	782	4
como	472	279	495	315	595	782	4
a	498	279	503	315	595	782	4
los	505	279	518	315	595	782	4
efec-	520	279	541	315	595	782	4
tos	312	290	324	327	595	782	4
de	327	290	337	327	595	782	4
un	341	290	351	327	595	782	4
error	354	290	375	327	595	782	4
en	378	290	388	327	595	782	4
los	391	290	403	327	595	782	4
resultados	407	290	449	327	595	782	4
del	453	290	465	327	595	782	4
trabajo.	469	290	501	327	595	782	4
Este	504	290	522	327	595	782	4
fac-	525	290	541	327	595	782	4
tor,	312	302	326	338	595	782	4
que	329	302	344	338	595	782	4
explica	347	302	378	338	595	782	4
el	381	302	388	338	595	782	4
4.74%	392	302	419	338	595	782	4
de	422	302	432	338	595	782	4
la	435	302	443	338	595	782	4
varianza,	446	302	484	338	595	782	4
se	488	302	496	338	595	782	4
denominó	499	302	541	338	595	782	4
Tabla	54	343	72	374	595	782	4
1.	74	343	80	374	595	782	4
Factores	82	343	110	374	595	782	4
y	112	343	116	374	595	782	4
pesos	118	343	136	374	595	782	4
factoriales	138	343	172	374	595	782	4
de	174	343	182	374	595	782	4
los	184	343	194	374	595	782	4
ítems,	196	343	216	374	595	782	4
correlación	218	343	254	374	595	782	4
ítem-factor,	256	343	294	374	595	782	4
consistencia	296	343	336	374	595	782	4
interna	338	343	361	374	595	782	4
de	363	343	371	374	595	782	4
los	373	343	382	374	595	782	4
factores	384	343	410	374	595	782	4
y	412	343	416	374	595	782	4
del	419	343	428	374	595	782	4
factor	431	343	450	374	595	782	4
eliminando	452	343	488	374	595	782	4
el	490	343	496	374	595	782	4
elemento	499	343	528	374	595	782	4
Factores	54	363	81	394	595	782	4
e	84	363	87	394	595	782	4
Ítems	89	363	107	394	595	782	4
FACTOR	54	382	87	414	595	782	4
1.	90	382	96	414	595	782	4
DEMANDAS	98	382	145	414	595	782	4
COGNITIVAS	147	382	198	414	595	782	4
Y	200	382	206	414	595	782	4
COMPLEJIDAD	208	382	268	414	595	782	4
DE	270	382	282	414	595	782	4
TAREA	284	382	311	414	595	782	4
α=.77	314	391	333	412	595	782	4
El	54	393	61	424	595	782	4
nivel	63	393	79	424	595	782	4
de	82	393	89	424	595	782	4
esfuerzo	92	393	119	424	595	782	4
o	121	393	125	424	595	782	4
concentración	128	393	173	424	595	782	4
mental	175	393	197	424	595	782	4
que	199	393	211	424	595	782	4
requiere	213	393	240	424	595	782	4
mi	242	393	251	424	595	782	4
trabajo	253	393	275	424	595	782	4
es	278	393	284	424	595	782	4
La	54	403	62	434	595	782	4
cantidad	65	403	92	434	595	782	4
de	94	403	102	434	595	782	4
memorización	104	403	151	434	595	782	4
de	153	403	160	434	595	782	4
información	163	403	202	434	595	782	4
y	204	403	208	434	595	782	4
material	211	403	237	434	595	782	4
que	239	403	251	434	595	782	4
requiere	253	403	280	434	595	782	4
mi	282	403	291	434	595	782	4
trabajo	293	403	315	434	595	782	4
es	318	403	324	434	595	782	4
El	54	413	61	444	595	782	4
grado	63	413	82	444	595	782	4
de	84	413	92	444	595	782	4
complejidad	94	413	134	444	595	782	4
de	136	413	144	444	595	782	4
la	146	413	152	444	595	782	4
información	154	413	194	444	595	782	4
que	196	413	208	444	595	782	4
debo	210	413	226	444	595	782	4
utilizar	228	413	251	444	595	782	4
en	253	413	261	444	595	782	4
mi	263	413	271	444	595	782	4
trabajo	274	413	296	444	595	782	4
es	298	413	305	444	595	782	4
El	54	423	61	454	595	782	4
nivel	63	423	79	454	595	782	4
de	82	423	89	454	595	782	4
esfuerzo	92	423	119	454	595	782	4
mental	121	423	143	454	595	782	4
necesario	146	423	176	454	595	782	4
para	178	423	192	454	595	782	4
evitar	195	423	213	454	595	782	4
los	215	423	225	454	595	782	4
errores	227	423	249	454	595	782	4
en	252	423	259	454	595	782	4
mi	261	423	270	454	595	782	4
trabajo	272	423	295	454	595	782	4
es	297	423	304	454	595	782	4
El	54	433	61	464	595	782	4
nivel	63	433	79	464	595	782	4
de	82	433	89	464	595	782	4
ambigüedad	92	433	131	464	595	782	4
de	133	433	141	464	595	782	4
las	143	433	152	464	595	782	4
decisiones	155	433	188	464	595	782	4
a	190	433	194	464	595	782	4
tomar	196	433	215	464	595	782	4
en	217	433	225	464	595	782	4
mi	227	433	236	464	595	782	4
trabajo	238	433	261	464	595	782	4
es	263	433	270	464	595	782	4
Habitualmente	54	443	102	474	595	782	4
en	104	443	111	474	595	782	4
mi	114	443	122	474	595	782	4
puesto	124	443	146	474	595	782	4
de	148	443	155	474	595	782	4
trabajo	158	443	180	474	595	782	4
el	182	443	188	474	595	782	4
número	190	443	215	474	595	782	4
de	217	443	225	474	595	782	4
decisiones	227	443	261	474	595	782	4
que	263	443	275	474	595	782	4
debo	277	443	293	474	595	782	4
tomar	295	443	314	474	595	782	4
es	316	443	323	474	595	782	4
FACTOR	54	452	87	484	595	782	4
2.	90	452	96	484	595	782	4
CONSECUENCIAS	98	452	168	484	595	782	4
PARA	170	452	192	484	595	782	4
LA	194	452	205	484	595	782	4
SALUD	207	452	234	484	595	782	4
α=.73	237	461	256	482	595	782	4
Al	54	463	62	494	595	782	4
final	64	463	79	494	595	782	4
de	81	463	89	494	595	782	4
la	91	463	97	494	595	782	4
jornada	99	463	124	494	595	782	4
de	126	463	133	494	595	782	4
trabajo	136	463	158	494	595	782	4
me	160	463	170	494	595	782	4
siento	172	463	192	494	595	782	4
agotado	194	463	220	494	595	782	4
Me	54	473	65	504	595	782	4
siento	67	473	86	504	595	782	4
agotado	88	473	114	504	595	782	4
cuando	116	473	140	504	595	782	4
me	142	473	152	504	595	782	4
levanto	154	473	178	504	595	782	4
por	180	473	191	504	595	782	4
la	193	473	199	504	595	782	4
mañana	201	473	226	504	595	782	4
y	229	473	233	504	595	782	4
tengo	235	473	253	504	595	782	4
que	255	473	267	504	595	782	4
enfrentarme	269	473	308	504	595	782	4
a	310	473	314	504	595	782	4
otro	54	483	67	514	595	782	4
día	69	483	79	514	595	782	4
de	81	483	89	514	595	782	4
trabajo	91	483	114	514	595	782	4
El	54	493	61	524	595	782	4
cansancio	63	493	95	524	595	782	4
que	97	493	109	524	595	782	4
me	111	493	121	524	595	782	4
produce	124	493	150	524	595	782	4
mi	152	493	160	524	595	782	4
trabajo	163	493	185	524	595	782	4
es	187	493	194	524	595	782	4
Tengo	54	503	74	534	595	782	4
dificultades	76	503	114	534	595	782	4
para	116	503	130	534	595	782	4
relajarme	132	503	163	534	595	782	4
después	165	503	191	534	595	782	4
del	193	503	203	534	595	782	4
trabajo	205	503	228	534	595	782	4
FACTOR	54	512	87	544	595	782	4
3.	90	512	96	544	595	782	4
CARACTERÍSTICAS	98	512	176	544	595	782	4
DE	178	512	190	544	595	782	4
LA	192	512	203	544	595	782	4
TAREA	205	512	232	544	595	782	4
α=.54	235	521	255	542	595	782	4
El	54	523	61	554	595	782	4
número	63	523	88	554	595	782	4
de	90	523	98	554	595	782	4
interrupciones	100	523	146	554	595	782	4
(llamadas	149	523	180	554	595	782	4
telefónicas,	182	523	220	554	595	782	4
atender	222	523	246	554	595	782	4
público,	248	523	274	554	595	782	4
otros	276	523	293	554	595	782	4
compañeros	295	523	334	554	595	782	4
solicitando	56	533	92	564	595	782	4
información,	94	533	135	564	595	782	4
etc.)	138	533	152	564	595	782	4
durante	154	533	178	564	595	782	4
la	181	533	186	564	595	782	4
realización	189	533	224	564	595	782	4
de	226	533	234	564	595	782	4
mi	236	533	245	564	595	782	4
trabajo	247	533	270	564	595	782	4
es	272	533	279	564	595	782	4
La	54	543	62	574	595	782	4
cantidad	65	543	92	574	595	782	4
de	94	543	102	574	595	782	4
dificultades	104	543	142	574	595	782	4
que	144	543	156	574	595	782	4
se	158	543	165	574	595	782	4
producen	167	543	197	574	595	782	4
cuando	199	543	223	574	595	782	4
se	225	543	232	574	595	782	4
introducen	234	543	269	574	595	782	4
nuevos	271	543	294	574	595	782	4
procedimientos	296	543	346	574	595	782	4
de	56	553	64	584	595	782	4
trabajo	66	553	88	584	595	782	4
o	91	553	95	584	595	782	4
programas	97	553	131	584	595	782	4
informáticos	133	553	174	584	595	782	4
es	177	553	183	584	595	782	4
En	54	563	63	594	595	782	4
mi	65	563	74	594	595	782	4
trabajo,	76	563	100	594	595	782	4
tengo	103	563	121	594	595	782	4
que	123	563	135	594	595	782	4
hacer	137	563	154	594	595	782	4
más	157	563	170	594	595	782	4
de	172	563	179	594	595	782	4
una	182	563	193	594	595	782	4
tarea	196	563	211	594	595	782	4
a	214	563	217	594	595	782	4
la	219	563	225	594	595	782	4
vez	227	563	239	594	595	782	4
Las	54	573	66	604	595	782	4
tareas	68	573	87	604	595	782	4
que	89	573	101	604	595	782	4
realizo	103	573	125	604	595	782	4
en	127	573	135	604	595	782	4
mi	137	573	146	604	595	782	4
trabajo	148	573	170	604	595	782	4
requieren	172	573	203	604	595	782	4
una	205	573	217	604	595	782	4
alta	219	573	231	604	595	782	4
concentración	233	573	279	604	595	782	4
debido	281	573	303	604	595	782	4
a	305	573	309	604	595	782	4
la	311	573	317	604	595	782	4
cantidad	319	573	346	604	595	782	4
de	56	583	64	614	595	782	4
distracción	66	583	102	614	595	782	4
o	104	583	108	614	595	782	4
ruido	110	583	127	614	595	782	4
de	129	583	137	614	595	782	4
fondo	139	583	158	614	595	782	4
FACTOR	54	592	87	624	595	782	4
4.	90	592	96	624	595	782	4
ORGANIZACIÓN	98	592	164	624	595	782	4
TEMPORAL	166	592	212	624	595	782	4
α=77	215	601	232	622	595	782	4
El	54	603	61	634	595	782	4
tiempo	63	603	86	634	595	782	4
asignado	88	603	117	634	595	782	4
a	119	603	123	634	595	782	4
cada	125	603	140	634	595	782	4
una	142	603	154	634	595	782	4
de	156	603	163	634	595	782	4
las	166	603	175	634	595	782	4
tareas	177	603	196	634	595	782	4
que	198	603	210	634	595	782	4
realizo	212	603	234	634	595	782	4
es	236	603	243	634	595	782	4
El	54	613	61	644	595	782	4
tiempo	63	613	86	644	595	782	4
de	88	613	96	644	595	782	4
que	98	613	110	644	595	782	4
dispongo	112	613	142	644	595	782	4
para	144	613	158	644	595	782	4
realizar	160	613	184	644	595	782	4
mi	186	613	195	644	595	782	4
trabajo	197	613	220	644	595	782	4
es	222	613	229	644	595	782	4
El	54	623	61	654	595	782	4
tiempo	63	623	86	654	595	782	4
del	88	623	98	654	595	782	4
que	100	623	112	654	595	782	4
dispongo	114	623	144	654	595	782	4
para	146	623	160	654	595	782	4
tomar	162	623	181	654	595	782	4
las	183	623	192	654	595	782	4
decisiones	195	623	228	654	595	782	4
exigidas	230	623	257	654	595	782	4
por	260	623	271	654	595	782	4
mi	273	623	281	654	595	782	4
trabajo	284	623	306	654	595	782	4
es	308	623	315	654	595	782	4
FACTOR	54	632	87	664	595	782	4
5.	90	632	96	664	595	782	4
RITMODE	98	632	137	664	595	782	4
TRABAJO	140	632	178	664	595	782	4
α=.42	180	641	200	662	595	782	4
Es	54	643	62	674	595	782	4
posible	64	643	88	674	595	782	4
variar	90	643	109	674	595	782	4
mi	111	643	119	674	595	782	4
ritmo	122	643	139	674	595	782	4
de	141	643	149	674	595	782	4
trabajo	151	643	174	674	595	782	4
sin	176	643	186	674	595	782	4
perturbar	188	643	217	674	595	782	4
el	220	643	226	674	595	782	4
trabajo	228	643	250	674	595	782	4
de	252	643	260	674	595	782	4
mi	262	643	271	674	595	782	4
sección	273	643	297	674	595	782	4
Además	54	653	80	684	595	782	4
de	83	653	90	684	595	782	4
las	93	653	102	684	595	782	4
pausas	104	653	125	684	595	782	4
reglamentarias	128	653	175	684	595	782	4
el	177	653	183	684	595	782	4
trabajo	186	653	208	684	595	782	4
me	210	653	220	684	595	782	4
permite	222	653	247	684	595	782	4
hacer	249	653	267	684	595	782	4
alguna	269	653	291	684	595	782	4
pausa	293	653	311	684	595	782	4
cuando	56	663	79	694	595	782	4
lo	82	663	88	694	595	782	4
necesito	90	663	117	694	595	782	4
En	54	673	63	704	595	782	4
mi	65	673	74	704	595	782	4
trabajo,	76	673	100	704	595	782	4
puedo	103	673	122	704	595	782	4
cometer	125	673	151	704	595	782	4
algún	153	673	171	704	595	782	4
error	173	673	189	704	595	782	4
sin	191	673	201	704	595	782	4
que	203	673	215	704	595	782	4
incida	217	673	237	704	595	782	4
en	239	673	246	704	595	782	4
forma	249	673	268	704	595	782	4
crítica	270	673	290	704	595	782	4
sobre	293	673	310	704	595	782	4
los	56	683	66	714	595	782	4
resultados	68	683	101	714	595	782	4
del	103	683	113	714	595	782	4
trabajo	115	683	137	714	595	782	4
Revista	54	728	78	756	595	782	4
de	80	728	88	756	595	782	4
Psicología	90	728	123	756	595	782	4
del	125	728	135	756	595	782	4
Trabajo	137	728	162	756	595	782	4
y	164	728	168	756	595	782	4
de	170	728	178	756	595	782	4
las	180	728	189	756	595	782	4
Organizaciones	191	728	241	756	595	782	4
Vol.	54	738	67	766	595	782	4
25,	69	738	79	766	595	782	4
n.°	81	738	90	766	595	782	4
1,	93	738	99	766	595	782	4
2009	101	738	117	766	595	782	4
-	119	738	122	766	595	782	4
Págs.	124	738	141	766	595	782	4
29-37	143	738	162	766	595	782	4
Peso	370	363	385	394	595	782	4
r	427	363	430	394	595	782	4
item-factor	432	363	468	394	595	782	4
Alfa	492	363	506	394	595	782	4
sin	508	363	518	394	595	782	4
Item	520	363	535	394	595	782	4
.81	371	463	381	494	595	782	4
.56	442	463	452	494	595	782	4
.65	508	463	518	494	595	782	4
.80	371	393	381	424	595	782	4
.78	371	403	381	434	595	782	4
.77	371	413	381	444	595	782	4
.71	371	423	382	454	595	782	4
.56	371	433	381	464	595	782	4
.44	371	443	381	474	595	782	4
.73	371	483	381	514	595	782	4
.73	371	493	381	524	595	782	4
.62	371	503	381	534	595	782	4
.67	442	393	452	424	595	782	4
.65	442	403	452	434	595	782	4
.64	442	413	452	444	595	782	4
.55	442	423	452	454	595	782	4
.30	442	433	452	464	595	782	4
.36	442	443	452	474	595	782	4
.58	442	483	452	514	595	782	4
.52	442	493	452	524	595	782	4
.49	442	503	452	534	595	782	4
.70	508	393	518	424	595	782	4
.71	508	403	518	434	595	782	4
.72	508	413	518	444	595	782	4
.74	508	423	518	454	595	782	4
.82	508	433	518	464	595	782	4
.78	508	443	518	474	595	782	4
.66	508	483	518	514	595	782	4
.69	508	493	518	524	595	782	4
.70	508	503	518	534	595	782	4
.75	371	533	381	564	595	782	4
.37	442	533	452	564	595	782	4
.42	508	533	518	564	595	782	4
.51	371	583	381	614	595	782	4
.28	442	583	452	614	595	782	4
.50	508	583	518	614	595	782	4
.57	371	553	381	584	595	782	4
.57	371	563	381	594	595	782	4
.32	442	553	452	584	595	782	4
.33	442	563	452	594	595	782	4
.47	508	553	518	584	595	782	4
.46	508	563	518	594	595	782	4
.84	371	603	381	634	595	782	4
.80	371	613	381	644	595	782	4
.62	371	623	381	654	595	782	4
.65	442	603	452	634	595	782	4
.67	442	613	452	644	595	782	4
.49	442	623	452	654	595	782	4
.63	508	603	518	634	595	782	4
.61	508	613	518	644	595	782	4
.80	508	623	518	654	595	782	4
.64	371	663	381	694	595	782	4
.25	442	663	452	694	595	782	4
.33	508	663	518	694	595	782	4
.75	371	643	381	674	595	782	4
.47	371	683	381	714	595	782	4
.29	442	643	452	674	595	782	4
.21	442	683	452	714	595	782	4
.24	508	643	518	674	595	782	4
.29	508	683	518	714	595	782	4
Copyright	335	728	367	756	595	782	4
2009	369	728	385	756	595	782	4
by	387	728	395	756	595	782	4
the	398	728	407	756	595	782	4
Colegio	410	728	435	756	595	782	4
Oficial	437	728	459	756	595	782	4
de	462	728	469	756	595	782	4
Psicólogos	471	728	506	756	595	782	4
de	508	728	516	756	595	782	4
Madrid	518	728	541	756	595	782	4
ISSN:	485	738	505	766	595	782	4
1576-5962	507	738	541	766	595	782	4
33	529	6	541	47	595	782	5
G	213	16	219	44	595	782	5
LADYS	219	21	239	42	595	782	5
R	241	16	246	44	595	782	5
OLO	246	21	258	42	595	782	5
,	258	16	260	44	595	782	5
D	263	16	268	44	595	782	5
OLORES	268	21	292	42	595	782	5
D	294	16	300	44	595	782	5
ÍAZ	300	21	310	42	595	782	5
Y	312	21	316	42	595	782	5
E	318	16	323	44	595	782	5
STEFANÍA	323	21	351	42	595	782	5
H	353	16	359	44	595	782	5
ERNÁNDEZ	359	21	391	42	595	782	5
Ritmo	54	40	79	76	595	782	5
de	83	40	93	76	595	782	5
trabajo	97	40	128	76	595	782	5
y	132	39	137	76	595	782	5
tiene	141	39	162	76	595	782	5
una	166	39	181	76	595	782	5
consistencia	185	39	236	76	595	782	5
interna	240	39	270	76	595	782	5
de	274	39	283	76	595	782	5
0.42.	54	51	75	87	595	782	5
El	78	51	88	87	595	782	5
alfa	91	51	107	87	595	782	5
de	110	51	120	87	595	782	5
Cronbach	123	51	164	87	595	782	5
para	167	51	185	87	595	782	5
el	189	51	196	87	595	782	5
total	200	51	218	87	595	782	5
de	222	51	232	87	595	782	5
la	235	51	242	87	595	782	5
escala	246	51	271	87	595	782	5
es	275	51	283	87	595	782	5
de	54	62	64	99	595	782	5
0.75.	67	62	88	99	595	782	5
Análisis	54	96	89	133	595	782	5
de	92	96	102	133	595	782	5
perfiles	105	96	137	133	595	782	5
de	140	96	149	133	595	782	5
carga	152	96	177	133	595	782	5
mental	180	96	209	133	595	782	5
en	212	96	223	133	595	782	5
función	226	96	260	133	595	782	5
del	54	108	67	144	595	782	5
puesto:	70	108	101	144	595	782	5
validez	104	108	134	144	595	782	5
de	137	108	147	144	595	782	5
la	149	108	158	144	595	782	5
escala	160	108	187	144	595	782	5
Con	65	131	82	167	595	782	5
el	86	131	93	167	595	782	5
fin	97	131	108	167	595	782	5
de	111	131	121	167	595	782	5
obtener	125	131	155	167	595	782	5
evidencia	159	131	198	167	595	782	5
empírica	201	131	237	167	595	782	5
de	241	131	251	167	595	782	5
validez	254	131	284	167	595	782	5
de	54	142	64	179	595	782	5
la	67	142	75	179	595	782	5
Escala	78	142	105	179	595	782	5
de	109	142	119	179	595	782	5
Carga	122	142	147	179	595	782	5
Mental	151	142	180	179	595	782	5
se	183	142	192	179	595	782	5
optó	196	142	214	179	595	782	5
por	218	142	232	179	595	782	5
un	235	142	246	179	595	782	5
procedi-	249	142	283	179	595	782	5
miento	54	153	83	190	595	782	5
de	88	153	97	190	595	782	5
known-group	103	154	157	190	595	782	5
validity	162	154	193	190	595	782	5
(Zeller	198	153	226	190	595	782	5
y	231	153	236	190	595	782	5
Carmines,	241	153	283	190	595	782	5
1980).	54	165	80	201	595	782	5
Se	83	165	93	201	595	782	5
formaron	95	165	134	201	595	782	5
tres	136	165	151	201	595	782	5
grupos	153	165	181	201	595	782	5
en	184	165	193	201	595	782	5
función	196	165	227	201	595	782	5
del	230	165	242	201	595	782	5
puesto	245	165	271	201	595	782	5
de	274	165	284	201	595	782	5
trabajo:	54	176	85	213	595	782	5
Técnicos	88	176	126	213	595	782	5
superiores	129	176	171	213	595	782	5
y	175	176	180	213	595	782	5
medios	183	176	213	213	595	782	5
(n=96),	216	176	247	213	595	782	5
emplea-	250	176	284	213	595	782	5
dos	54	188	68	224	595	782	5
de	70	188	80	224	595	782	5
oficina	82	188	111	224	595	782	5
(n=77)	113	188	141	224	595	782	5
y	143	188	148	224	595	782	5
trabajadores	150	188	200	224	595	782	5
de	202	188	212	224	595	782	5
servicios	214	188	251	224	595	782	5
(n=54).	253	188	284	224	595	782	5
El	54	199	63	236	595	782	5
grupo	66	199	90	236	595	782	5
de	93	199	103	236	595	782	5
técnicos	106	199	140	236	595	782	5
superiores	143	199	185	236	595	782	5
y	188	199	193	236	595	782	5
medios	196	199	226	236	595	782	5
se	229	199	238	236	595	782	5
constituyó	241	199	283	236	595	782	5
uniendo	54	210	87	247	595	782	5
a	90	210	95	247	595	782	5
los	98	210	110	247	595	782	5
directivos,	113	210	156	247	595	782	5
los	160	210	172	247	595	782	5
profesionales	175	210	230	247	595	782	5
científicos	233	210	276	247	595	782	5
e	279	210	284	247	595	782	5
intelectuales	54	222	105	258	595	782	5
y	108	222	113	258	595	782	5
los	116	222	128	258	595	782	5
técnicos	131	222	165	258	595	782	5
de	167	222	177	258	595	782	5
nivel	180	222	201	258	595	782	5
medio.	204	222	232	258	595	782	5
El	235	222	244	258	595	782	5
grupo	247	222	271	258	595	782	5
de	274	222	284	258	595	782	5
trabajadores	54	233	104	270	595	782	5
de	107	233	117	270	595	782	5
servicios	120	233	156	270	595	782	5
estaba	159	233	185	270	595	782	5
constituido	187	233	233	270	595	782	5
por	236	233	250	270	595	782	5
puestos	253	233	284	270	595	782	5
como	54	245	77	281	595	782	5
animador,	80	245	121	281	595	782	5
cuidador,	124	245	162	281	595	782	5
camarero,	165	245	206	281	595	782	5
comerciante,	208	245	261	281	595	782	5
vigi-	264	245	284	281	595	782	5
lante,	54	256	76	293	595	782	5
dependiente,	79	256	131	293	595	782	5
etc.	134	256	148	293	595	782	5
No	151	256	163	293	595	782	5
se	166	256	174	293	595	782	5
tuvieron	177	256	211	293	595	782	5
en	214	256	223	293	595	782	5
cuenta	226	256	253	293	595	782	5
en	255	256	265	293	595	782	5
este	267	256	283	293	595	782	5
análisis	54	267	85	304	595	782	5
el	89	267	97	304	595	782	5
grupo	101	267	125	304	595	782	5
de	130	267	139	304	595	782	5
estudiantes	144	267	189	304	595	782	5
ni	194	267	202	304	595	782	5
la	206	267	214	304	595	782	5
categoría	218	267	256	304	595	782	5
Otros	261	267	283	304	595	782	5
puestos	54	279	85	315	595	782	5
de	87	279	97	315	595	782	5
trabajo.	100	279	131	315	595	782	5
Así,	133	279	150	315	595	782	5
se	152	279	161	315	595	782	5
realizó	164	279	191	315	595	782	5
un	194	279	204	315	595	782	5
análisis	207	279	238	315	595	782	5
de	240	279	250	315	595	782	5
perfiles	253	279	284	315	595	782	5
mediante	54	290	92	327	595	782	5
análisis	95	290	125	327	595	782	5
de	128	290	138	327	595	782	5
varianza	141	290	176	327	595	782	5
de	179	290	188	327	595	782	5
medidas	191	290	226	327	595	782	5
repetidas	229	290	266	327	595	782	5
con	269	290	283	327	595	782	5
227	54	302	69	338	595	782	5
casos,	73	302	98	338	595	782	5
donde	102	302	127	338	595	782	5
la	131	302	138	338	595	782	5
variable	142	302	175	338	595	782	5
intersujeto	179	302	222	338	595	782	5
fue	226	302	239	338	595	782	5
puesto	243	302	270	338	595	782	5
de	274	302	283	338	595	782	5
trabajo	54	314	84	349	595	782	5
con	87	313	102	350	595	782	5
tres	104	313	119	350	595	782	5
niveles	121	313	150	350	595	782	5
y	153	313	158	350	595	782	5
la	160	313	168	350	595	782	5
variable	170	313	203	350	595	782	5
intrasujeto	206	313	249	350	595	782	5
el	251	313	259	350	595	782	5
perfil	261	314	283	349	595	782	5
de	54	325	64	361	595	782	5
carga	67	325	91	361	595	782	5
mental,	94	325	125	361	595	782	5
con	129	324	144	361	595	782	5
cinco	147	324	169	361	595	782	5
niveles	173	324	202	361	595	782	5
correspondientes	206	324	275	361	595	782	5
a	279	324	283	361	595	782	5
los	54	336	66	372	595	782	5
cinco	69	336	91	372	595	782	5
factores	94	336	126	372	595	782	5
de	129	336	139	372	595	782	5
carga	141	336	163	372	595	782	5
mental.	166	336	197	372	595	782	5
La	65	347	76	384	595	782	5
homogeneidad	80	347	142	384	595	782	5
multivariada	146	347	199	384	595	782	5
de	202	347	212	384	595	782	5
las	216	347	228	384	595	782	5
varianzas	231	347	271	384	595	782	5
se	275	347	284	384	595	782	5
comprobó	54	359	96	395	595	782	5
con	100	359	115	395	595	782	5
la	118	359	126	395	595	782	5
prueba	129	359	157	395	595	782	5
M	161	359	170	395	595	782	5
de	173	359	183	395	595	782	5
Box,	186	359	206	395	595	782	5
que	209	359	225	395	595	782	5
resultó	228	359	256	395	595	782	5
signi-	260	359	283	395	595	782	5
ficativa	312	39	343	76	595	782	5
(F	346	39	356	76	595	782	5
(30,	358	39	375	76	595	782	5
106506)=	378	39	419	76	595	782	5
48.09,	422	39	448	76	595	782	5
p≤	451	39	462	76	595	782	5
.05),	465	39	484	76	595	782	5
por	487	39	501	76	595	782	5
lo	504	39	512	76	595	782	5
que	515	39	530	76	595	782	5
se	533	39	541	76	595	782	5
utilizó	312	51	339	87	595	782	5
la	345	51	353	87	595	782	5
lambda	359	51	390	87	595	782	5
de	397	51	407	87	595	782	5
Wilks	413	51	438	87	595	782	5
con	444	51	459	87	595	782	5
criterio	466	51	496	87	595	782	5
de	503	51	513	87	595	782	5
Pillai	519	51	541	87	595	782	5
(Tabachnick	312	62	364	99	595	782	5
y	366	62	372	99	595	782	5
Fidell,	374	62	401	99	595	782	5
1989).	404	62	431	99	595	782	5
Se	434	62	445	99	595	782	5
obtuvo	447	62	477	99	595	782	5
un	479	62	490	99	595	782	5
efecto	493	62	518	99	595	782	5
prin-	521	62	541	99	595	782	5
cipal	312	74	332	110	595	782	5
de	335	74	344	110	595	782	5
la	347	74	354	110	595	782	5
variable	357	74	390	110	595	782	5
puesto	393	74	420	110	595	782	5
de	422	74	432	110	595	782	5
trabajo	435	74	465	110	595	782	5
(F	468	74	477	110	595	782	5
(2,	479	74	491	110	595	782	5
224)=	493	74	518	110	595	782	5
5.86,	520	74	541	110	595	782	5
p≤.01,	312	85	339	122	595	782	5
η	343	95	349	119	595	782	5
2=	349	82	360	122	595	782	5
.05)	365	85	381	122	595	782	5
y	386	85	391	122	595	782	5
un	395	85	406	122	595	782	5
efecto	410	85	436	122	595	782	5
principal	440	85	477	122	595	782	5
de	482	85	491	122	595	782	5
la	496	85	503	122	595	782	5
variable	508	85	541	122	595	782	5
intrasujeto	312	96	356	133	595	782	5
perfil	360	97	383	133	595	782	5
de	388	97	397	133	595	782	5
carga	402	97	426	133	595	782	5
mental	430	97	459	133	595	782	5
(F(4,	463	96	484	133	595	782	5
221)=	488	96	513	133	595	782	5
78.63	518	96	541	133	595	782	5
p≤.001,	312	108	344	144	595	782	5
η	346	117	352	142	595	782	5
2=	352	104	364	144	595	782	5
.58),	366	108	385	144	595	782	5
pero	388	108	406	144	595	782	5
estos	409	108	430	144	595	782	5
resultados	432	108	474	144	595	782	5
deben	477	108	502	144	595	782	5
ser	504	108	516	144	595	782	5
inter-	519	108	541	144	595	782	5
pretados	312	119	347	156	595	782	5
en	353	119	363	156	595	782	5
función	369	119	401	156	595	782	5
de	407	119	416	156	595	782	5
la	422	119	430	156	595	782	5
interacción	436	119	482	156	595	782	5
entre	488	119	509	156	595	782	5
ambas	515	119	541	156	595	782	5
variables,	312	131	352	167	595	782	5
ya	355	131	365	167	595	782	5
que	368	131	384	167	595	782	5
ésta	387	131	403	167	595	782	5
resultó	406	131	435	167	595	782	5
significativa	438	131	490	167	595	782	5
(F(8,	493	131	513	167	595	782	5
442)=	516	131	541	167	595	782	5
3.87,	312	142	333	179	595	782	5
p≤.001,	336	142	368	179	595	782	5
η	371	152	377	176	595	782	5
2=	377	139	388	179	595	782	5
.06)	391	142	408	179	595	782	5
(ver	410	142	427	179	595	782	5
Figura	430	142	458	179	595	782	5
1).	461	142	472	179	595	782	5
Así,	323	153	340	190	595	782	5
el	343	153	350	190	595	782	5
análisis	353	153	384	190	595	782	5
a	387	153	391	190	595	782	5
posteriori	394	153	434	190	595	782	5
mostró	437	153	466	190	595	782	5
que	468	153	483	190	595	782	5
los	486	153	498	190	595	782	5
grupos	501	153	529	190	595	782	5
de	532	153	541	190	595	782	5
técnicos	312	165	346	201	595	782	5
superiores	349	165	392	201	595	782	5
y	395	165	401	201	595	782	5
medios	404	165	434	201	595	782	5
y	437	165	442	201	595	782	5
de	445	165	455	201	595	782	5
empleados	458	165	503	201	595	782	5
de	506	165	516	201	595	782	5
ofici-	519	165	541	201	595	782	5
na	312	176	322	213	595	782	5
no	325	176	335	213	595	782	5
difieren	338	176	371	213	595	782	5
en	374	176	384	213	595	782	5
el	387	176	395	213	595	782	5
perfil	398	176	420	213	595	782	5
de	424	176	433	213	595	782	5
carga	436	176	459	213	595	782	5
mental,	462	176	493	213	595	782	5
sin	496	176	509	213	595	782	5
embar-	512	176	541	213	595	782	5
go	312	188	322	224	595	782	5
sí	325	188	332	224	595	782	5
existen	336	188	365	224	595	782	5
diferencias	368	188	415	224	595	782	5
entre	418	188	439	224	595	782	5
éstos	442	188	463	224	595	782	5
y	466	188	471	224	595	782	5
el	474	188	482	224	595	782	5
grupo	485	188	510	224	595	782	5
de	513	188	523	224	595	782	5
ser-	526	188	541	224	595	782	5
vicios	312	199	337	236	595	782	5
en	340	199	350	236	595	782	5
los	353	199	365	236	595	782	5
factores	368	199	401	236	595	782	5
de	404	199	414	236	595	782	5
demandas	417	199	459	236	595	782	5
cognitivas	462	199	505	236	595	782	5
(t=5.26,	508	199	541	236	595	782	5
p	312	210	317	247	595	782	5
<	320	210	326	247	595	782	5
.001),	329	210	354	247	595	782	5
características	357	210	416	247	595	782	5
de	419	210	429	247	595	782	5
la	432	210	440	247	595	782	5
tarea	443	210	463	247	595	782	5
(t=3.26,	466	210	499	247	595	782	5
p	502	210	508	247	595	782	5
<	511	210	517	247	595	782	5
.001)	520	210	541	247	595	782	5
y	312	222	317	258	595	782	5
organización	320	222	375	258	595	782	5
temporal	378	222	415	258	595	782	5
(t=2.71,	419	222	452	258	595	782	5
p	455	222	461	258	595	782	5
<	464	222	470	258	595	782	5
.01).	474	222	493	258	595	782	5
Asimismo,	496	222	541	258	595	782	5
existen	312	233	342	270	595	782	5
diferencias	345	233	391	270	595	782	5
entre	394	233	415	270	595	782	5
los	419	233	431	270	595	782	5
empleados	434	233	479	270	595	782	5
de	482	233	492	270	595	782	5
servicios	496	233	533	270	595	782	5
y	536	233	541	270	595	782	5
los	312	245	324	281	595	782	5
de	327	245	337	281	595	782	5
oficina	340	245	369	281	595	782	5
en	372	245	382	281	595	782	5
el	385	245	393	281	595	782	5
factor	395	245	420	281	595	782	5
denominado	423	245	475	281	595	782	5
demandas	478	245	520	281	595	782	5
cog-	523	245	541	281	595	782	5
nitivas	312	256	340	293	595	782	5
(t=4.44,	343	256	377	293	595	782	5
p	380	256	386	293	595	782	5
<	389	256	395	293	595	782	5
.001)	399	256	421	293	595	782	5
y	424	256	430	293	595	782	5
características	433	256	493	293	595	782	5
de	496	256	506	293	595	782	5
la	510	256	517	293	595	782	5
tarea	521	256	541	293	595	782	5
(t=4.03,	312	267	345	304	595	782	5
p	348	267	353	304	595	782	5
<	356	267	362	304	595	782	5
.001).	365	267	389	304	595	782	5
Discusión	312	301	355	338	595	782	5
El	323	324	332	361	595	782	5
objetivo	335	324	369	361	595	782	5
de	372	324	382	361	595	782	5
este	385	324	401	361	595	782	5
estudio	404	324	434	361	595	782	5
ha	437	324	447	361	595	782	5
sido	450	324	467	361	595	782	5
la	470	324	478	361	595	782	5
elaboración	481	324	529	361	595	782	5
de	532	324	541	361	595	782	5
una	312	336	327	372	595	782	5
escala	329	336	354	372	595	782	5
de	357	336	367	372	595	782	5
evaluación	369	336	413	372	595	782	5
de	416	336	426	372	595	782	5
la	428	336	436	372	595	782	5
carga	438	336	460	372	595	782	5
mental	463	336	491	372	595	782	5
de	493	336	503	372	595	782	5
trabajo	505	336	534	372	595	782	5
y	536	336	541	372	595	782	5
el	312	347	319	384	595	782	5
análisis	323	347	354	384	595	782	5
de	357	347	367	384	595	782	5
sus	370	347	383	384	595	782	5
propiedades	387	347	437	384	595	782	5
psicométricas.	440	347	499	384	595	782	5
Se	502	347	513	384	595	782	5
perse-	516	347	541	384	595	782	5
guía	312	359	330	395	595	782	5
construir	333	359	369	395	595	782	5
una	372	359	387	395	595	782	5
escala	390	359	415	395	595	782	5
que	418	359	433	395	595	782	5
permitiera	436	359	479	395	595	782	5
medir	482	359	506	395	595	782	5
la	509	359	516	395	595	782	5
carga	519	359	541	395	595	782	5
Figura	189	386	210	418	595	782	5
1.	212	386	219	418	595	782	5
Perfiles	221	386	246	418	595	782	5
de	248	386	255	418	595	782	5
carga	258	386	275	418	595	782	5
mental	277	386	299	418	595	782	5
en	302	386	309	418	595	782	5
función	311	386	336	418	595	782	5
del	338	386	348	418	595	782	5
puesto	350	386	372	418	595	782	5
de	374	386	382	418	595	782	5
trabajo	384	386	406	418	595	782	5
Técnicos	383	421	422	444	595	782	5
superiores-medios	424	421	504	444	595	782	5
5	107	428	112	451	595	782	5
Empleados	383	436	432	459	595	782	5
oficina	434	436	462	459	595	782	5
Servicios	383	451	422	474	595	782	5
Medias	81	538	103	570	595	782	5
4	107	484	112	507	595	782	5
3	107	539	112	562	595	782	5
2	107	593	112	616	595	782	5
1	107	649	112	672	595	782	5
Demandas	133	663	173	682	595	782	5
cognitivas	134	674	170	693	595	782	5
Consecuencias	188	663	244	682	595	782	5
Tarea	270	663	291	682	595	782	5
Carga	248	688	276	711	595	782	5
mental	278	688	309	711	595	782	5
Copyright	54	728	86	756	595	782	5
2009	89	728	105	756	595	782	5
by	107	728	115	756	595	782	5
the	117	728	127	756	595	782	5
Colegio	129	728	154	756	595	782	5
Oficial	156	728	179	756	595	782	5
de	181	728	188	756	595	782	5
Psicólogos	191	728	225	756	595	782	5
de	227	728	235	756	595	782	5
Madrid	237	728	261	756	595	782	5
ISSN:	54	738	73	766	595	782	5
1576-5962	76	738	110	766	595	782	5
Organización	321	663	369	682	595	782	5
temporal	330	674	362	693	595	782	5
Ritmo	400	663	421	682	595	782	5
Revista	355	728	379	756	595	782	5
de	381	728	388	756	595	782	5
Psicología	391	728	424	756	595	782	5
del	426	728	436	756	595	782	5
Trabajo	438	728	463	756	595	782	5
y	465	728	469	756	595	782	5
de	471	728	479	756	595	782	5
las	481	728	490	756	595	782	5
Organizaciones	492	728	541	756	595	782	5
Vol.	433	738	446	766	595	782	5
25,	449	738	459	766	595	782	5
n.°	461	738	470	766	595	782	5
1,	472	738	478	766	595	782	5
2009	480	738	496	766	595	782	5
-	499	738	501	766	595	782	5
Págs.	503	738	521	766	595	782	5
29-37	523	738	541	766	595	782	5
34	54	6	66	47	595	782	6
E	206	16	211	44	595	782	6
SCALA	211	21	230	42	595	782	6
S	231	16	236	44	595	782	6
UBJETIVA	236	21	263	42	595	782	6
DE	264	21	272	42	595	782	6
C	274	16	280	44	595	782	6
ARGA	279	21	296	42	595	782	6
M	298	16	305	44	595	782	6
ENTAL	305	21	323	42	595	782	6
DE	325	21	333	42	595	782	6
T	335	16	340	44	595	782	6
RABAJO	340	21	362	42	595	782	6
(ESCAM)	364	16	397	44	595	782	6
mental	54	39	82	76	595	782	6
en	85	39	95	76	595	782	6
distintos	99	39	133	76	595	782	6
puestos	137	39	168	76	595	782	6
de	171	39	181	76	595	782	6
trabajo	185	39	213	76	595	782	6
pertenecientes	217	39	275	76	595	782	6
a	279	39	284	76	595	782	6
sectores	54	51	87	87	595	782	6
laborales	92	51	129	87	595	782	6
diversos,	134	51	170	87	595	782	6
tanto	175	51	196	87	595	782	6
del	200	51	213	87	595	782	6
sector	218	51	242	87	595	782	6
servicios	247	51	284	87	595	782	6
como	54	62	77	99	595	782	6
del	80	62	93	99	595	782	6
sector	96	62	120	99	595	782	6
industrial.	123	62	164	99	595	782	6
Al	167	62	177	99	595	782	6
mismo	180	62	208	99	595	782	6
tiempo,	211	62	243	99	595	782	6
era	246	62	258	99	595	782	6
nece-	261	62	284	99	595	782	6
sario	54	74	74	110	595	782	6
que	76	74	91	110	595	782	6
el	93	74	100	110	595	782	6
instrumento	103	74	152	110	595	782	6
resultara	154	74	189	110	595	782	6
de	191	74	201	110	595	782	6
fácil	203	74	221	110	595	782	6
aplicación	223	74	266	110	595	782	6
y	268	74	273	110	595	782	6
se	275	74	284	110	595	782	6
centrara	54	85	87	122	595	782	6
específicamente	90	85	156	122	595	782	6
en	159	85	169	122	595	782	6
la	172	85	179	122	595	782	6
evaluación	182	85	227	122	595	782	6
del	230	85	242	122	595	782	6
construc-	245	85	284	122	595	782	6
to	54	96	62	133	595	782	6
carga	64	96	87	133	595	782	6
mental	89	96	117	133	595	782	6
de	120	96	129	133	595	782	6
trabajo,	132	96	163	133	595	782	6
frente	166	96	189	133	595	782	6
a	192	96	197	133	595	782	6
los	199	96	211	133	595	782	6
instrumentos	214	96	267	133	595	782	6
tra-	269	96	284	133	595	782	6
dicionalmente	54	108	112	144	595	782	6
utilizados	115	108	154	144	595	782	6
que	157	108	172	144	595	782	6
evalúan	174	108	206	144	595	782	6
la	209	108	216	144	595	782	6
carga	219	108	241	144	595	782	6
mental	243	108	271	144	595	782	6
en	274	108	284	144	595	782	6
el	54	119	61	156	595	782	6
contexto	64	119	99	156	595	782	6
más	102	119	119	156	595	782	6
amplio	121	119	150	156	595	782	6
de	153	119	163	156	595	782	6
las	165	119	177	156	595	782	6
condiciones	179	119	229	156	595	782	6
de	231	119	241	156	595	782	6
trabajo.	244	119	275	156	595	782	6
Los	65	131	81	167	595	782	6
resultados	83	131	126	167	595	782	6
de	128	131	138	167	595	782	6
esta	141	131	157	167	595	782	6
investigación	159	131	215	167	595	782	6
muestran	218	131	256	167	595	782	6
que	258	131	274	167	595	782	6
la	276	131	284	167	595	782	6
presente	54	142	89	179	595	782	6
medida	92	142	123	179	595	782	6
de	126	142	136	179	595	782	6
carga	139	142	162	179	595	782	6
mental	165	142	193	179	595	782	6
se	197	142	205	179	595	782	6
organiza	209	142	245	179	595	782	6
en	248	142	258	179	595	782	6
cinco	261	142	284	179	595	782	6
factores.	54	153	90	190	595	782	6
En	93	153	105	190	595	782	6
relación	108	153	142	190	595	782	6
con	146	153	161	190	595	782	6
las	164	153	176	190	595	782	6
variables	179	153	217	190	595	782	6
propuestas	221	153	266	190	595	782	6
ini-	269	153	284	190	595	782	6
cialmente,	54	165	97	201	595	782	6
se	100	165	109	201	595	782	6
observa	111	165	144	201	595	782	6
que	147	165	162	201	595	782	6
se	165	165	173	201	595	782	6
mantienen	176	165	220	201	595	782	6
dos	222	165	237	201	595	782	6
de	240	165	250	201	595	782	6
los	252	165	265	201	595	782	6
fac-	267	165	284	201	595	782	6
tores:	54	176	77	213	595	782	6
Características	81	176	142	213	595	782	6
de	146	176	156	213	595	782	6
la	159	176	166	213	595	782	6
tarea	170	176	190	213	595	782	6
y	193	176	199	213	595	782	6
consecuencias	202	176	262	213	595	782	6
para	265	176	284	213	595	782	6
la	54	188	61	224	595	782	6
salud.	66	188	90	224	595	782	6
Las	95	188	110	224	595	782	6
variables	114	188	152	224	595	782	6
cantidad	156	188	192	224	595	782	6
y	196	188	201	224	595	782	6
complejidad	206	188	258	224	595	782	6
de	262	188	272	224	595	782	6
la	276	188	284	224	595	782	6
información	54	199	105	236	595	782	6
y	109	199	114	236	595	782	6
demandas	118	199	160	236	595	782	6
cognitivas	163	199	206	236	595	782	6
se	210	199	219	236	595	782	6
agrupan	222	199	256	236	595	782	6
en	260	199	269	236	595	782	6
un	273	199	283	236	595	782	6
solo	54	210	71	247	595	782	6
factor,	74	210	101	247	595	782	6
al	104	210	111	247	595	782	6
que	114	210	129	247	595	782	6
se	132	210	141	247	595	782	6
ha	144	210	154	247	595	782	6
denominado	157	210	208	247	595	782	6
demandas	211	211	254	247	595	782	6
cogni-	257	211	283	247	595	782	6
tivas	54	223	74	258	595	782	6
y	76	223	81	258	595	782	6
complejidad	84	223	136	258	595	782	6
de	138	223	148	258	595	782	6
la	151	223	159	258	595	782	6
tarea.	162	223	186	258	595	782	6
Este	189	222	207	258	595	782	6
factor	210	222	234	258	595	782	6
comprende	237	222	283	258	595	782	6
aquellos	54	233	89	270	595	782	6
ítems	95	233	118	270	595	782	6
referidos	124	233	161	270	595	782	6
a	168	233	172	270	595	782	6
los	178	233	191	270	595	782	6
procesos	197	233	234	270	595	782	6
cognitivos	240	233	284	270	595	782	6
requeridos	54	245	98	281	595	782	6
para	102	245	120	281	595	782	6
realizar	124	245	156	281	595	782	6
la	160	245	167	281	595	782	6
tarea,	171	245	194	281	595	782	6
es	198	245	207	281	595	782	6
decir,	211	245	234	281	595	782	6
memoriza-	238	245	284	281	595	782	6
ción,	54	256	75	293	595	782	6
concentración,	81	256	142	293	595	782	6
evitación	148	256	187	293	595	782	6
de	193	256	203	293	595	782	6
errores,	209	256	240	293	595	782	6
toma	247	256	268	293	595	782	6
de	274	256	284	293	595	782	6
decisiones,	54	267	100	304	595	782	6
saturando	105	267	146	304	595	782	6
también	152	267	185	304	595	782	6
la	191	267	198	304	595	782	6
complejidad	204	267	255	304	595	782	6
de	261	267	271	304	595	782	6
la	276	267	283	304	595	782	6
información	54	279	105	315	595	782	6
que	109	279	124	315	595	782	6
se	129	279	137	315	595	782	6
debe	141	279	161	315	595	782	6
utilizar	165	279	195	315	595	782	6
en	199	279	209	315	595	782	6
el	213	279	221	315	595	782	6
trabajo.	225	279	257	315	595	782	6
Estos	261	279	284	315	595	782	6
aspectos	54	290	89	327	595	782	6
constituyen	93	290	141	327	595	782	6
dos	144	290	159	327	595	782	6
de	162	290	172	327	595	782	6
las	175	290	187	327	595	782	6
fuentes	190	290	220	327	595	782	6
de	223	290	233	327	595	782	6
carga	236	290	259	327	595	782	6
men-	262	290	283	327	595	782	6
tal	54	302	64	338	595	782	6
más	67	302	84	338	595	782	6
importantes,	87	302	139	338	595	782	6
tal	142	302	153	338	595	782	6
y	156	302	161	338	595	782	6
como	164	302	187	338	595	782	6
señalamos	190	302	234	338	595	782	6
en	237	302	247	338	595	782	6
la	250	302	257	338	595	782	6
intro-	260	302	283	338	595	782	6
ducción	54	313	87	350	595	782	6
del	90	313	103	350	595	782	6
estudio.	106	313	139	350	595	782	6
Aunque	65	324	98	361	595	782	6
la	102	324	109	361	595	782	6
variable	113	324	147	361	595	782	6
organización	150	324	204	361	595	782	6
temporal	208	324	245	361	595	782	6
se	249	324	257	361	595	782	6
había	261	324	283	361	595	782	6
planteado	54	336	95	372	595	782	6
inicialmente	98	336	150	372	595	782	6
como	154	336	177	372	595	782	6
un	181	336	191	372	595	782	6
único	195	336	218	372	595	782	6
bloque	222	336	251	372	595	782	6
de	254	336	264	372	595	782	6
ele-	268	336	283	372	595	782	6
mentos	54	347	84	384	595	782	6
relacionados	88	347	141	384	595	782	6
con	145	347	160	384	595	782	6
aspectos	163	347	199	384	595	782	6
temporales	203	347	249	384	595	782	6
del	252	347	265	384	595	782	6
tra-	269	347	284	384	595	782	6
bajo,	54	359	75	395	595	782	6
los	79	359	91	395	595	782	6
resultados	95	359	138	395	595	782	6
muestran	142	359	180	395	595	782	6
la	184	359	192	395	595	782	6
diferencia	196	359	238	395	595	782	6
entre,	242	359	265	395	595	782	6
por	270	359	284	395	595	782	6
una	54	370	69	407	595	782	6
parte,	72	370	96	407	595	782	6
el	99	370	107	407	595	782	6
tiempo	110	370	139	407	595	782	6
necesario,	142	370	185	407	595	782	6
el	188	370	196	407	595	782	6
tiempo	199	370	228	407	595	782	6
disponible	231	370	275	407	595	782	6
y	278	370	284	407	595	782	6
el	54	381	61	418	595	782	6
tiempo	66	381	95	418	595	782	6
requerido	99	381	139	418	595	782	6
para	144	381	162	418	595	782	6
realizar	166	381	197	418	595	782	6
la	202	381	209	418	595	782	6
tarea,	213	381	237	418	595	782	6
como	241	381	264	418	595	782	6
una	268	381	284	418	595	782	6
variable	54	393	88	429	595	782	6
que	91	393	106	429	595	782	6
viene	110	393	133	429	595	782	6
determinada,	136	393	191	429	595	782	6
bien	194	393	212	429	595	782	6
por	216	393	230	429	595	782	6
la	233	393	241	429	595	782	6
organiza-	244	393	283	429	595	782	6
ción,	54	404	75	441	595	782	6
bien	77	404	95	441	595	782	6
por	98	404	112	441	595	782	6
el	114	404	122	441	595	782	6
tipo	125	404	141	441	595	782	6
de	143	404	153	441	595	782	6
producto	156	404	193	441	595	782	6
o	196	404	201	441	595	782	6
servicio	204	404	237	441	595	782	6
elaborado,	239	404	283	441	595	782	6
o	54	416	59	452	595	782	6
bien	63	416	81	452	595	782	6
por	86	416	100	452	595	782	6
los	104	416	116	452	595	782	6
procedimientos	121	416	185	452	595	782	6
de	190	416	200	452	595	782	6
trabajo	204	416	233	452	595	782	6
y,	237	416	245	452	595	782	6
por	249	416	263	452	595	782	6
otra	267	416	283	452	595	782	6
parte,	54	427	77	464	595	782	6
el	81	427	88	464	595	782	6
grado	91	427	115	464	595	782	6
de	118	427	128	464	595	782	6
autonomía	131	427	176	464	595	782	6
del	179	427	192	464	595	782	6
trabajador	195	427	237	464	595	782	6
para	240	427	258	464	595	782	6
orga-	262	427	283	464	595	782	6
nizar	54	438	75	475	595	782	6
su	78	438	87	475	595	782	6
tiempo	90	438	119	475	595	782	6
de	122	438	132	475	595	782	6
trabajo.	135	438	167	475	595	782	6
Los	65	450	81	486	595	782	6
factores	86	450	119	486	595	782	6
obtenidos	124	450	165	486	595	782	6
en	170	450	180	486	595	782	6
este	185	450	201	486	595	782	6
estudio	206	450	236	486	595	782	6
van	241	450	256	486	595	782	6
en	261	450	271	486	595	782	6
la	276	450	283	486	595	782	6
línea	54	461	74	498	595	782	6
de	77	461	87	498	595	782	6
los	90	461	102	498	595	782	6
incluidos	105	461	143	498	595	782	6
en	146	461	156	498	595	782	6
otros	159	461	180	498	595	782	6
instrumentos	183	461	237	498	595	782	6
de	240	461	250	498	595	782	6
evalua-	253	461	283	498	595	782	6
ción	54	473	72	509	595	782	6
de	75	473	85	509	595	782	6
la	88	473	95	509	595	782	6
carga	98	473	121	509	595	782	6
mental,	124	473	155	509	595	782	6
como	158	473	181	509	595	782	6
son	184	473	199	509	595	782	6
el	202	473	209	509	595	782	6
NASA-TLX	212	473	265	509	595	782	6
y	268	473	273	509	595	782	6
el	276	473	283	509	595	782	6
SWAT.	54	484	83	521	595	782	6
La	87	484	98	521	595	782	6
ESCAM	102	484	138	521	595	782	6
comparte	142	484	181	521	595	782	6
con	185	484	200	521	595	782	6
estos	204	484	225	521	595	782	6
instrumentos	229	484	283	521	595	782	6
las	54	495	66	532	595	782	6
dimensiones	69	495	121	532	595	782	6
relativas	124	495	160	532	595	782	6
a	163	495	167	532	595	782	6
demandas	171	495	213	532	595	782	6
mentales	216	495	253	532	595	782	6
y	256	495	261	532	595	782	6
tem-	264	495	284	532	595	782	6
porales.	54	507	87	543	595	782	6
Sin	92	507	106	543	595	782	6
embargo,	111	507	150	543	595	782	6
mientras	155	507	191	543	595	782	6
el	196	507	203	543	595	782	6
NASA-TLX	208	507	261	543	595	782	6
y	266	507	271	543	595	782	6
el	276	507	284	543	595	782	6
SWAT	54	518	81	555	595	782	6
evalúan	83	518	116	555	595	782	6
algunas	118	518	151	555	595	782	6
consecuencias	153	518	213	555	595	782	6
específicas	215	518	261	555	595	782	6
de	264	518	274	555	595	782	6
la	276	518	283	555	595	782	6
carga	54	530	76	566	595	782	6
mental	79	530	107	566	595	782	6
(v.g.,	109	530	131	566	595	782	6
rendimiento,	133	530	186	566	595	782	6
frustración	188	530	234	566	595	782	6
y	236	530	241	566	595	782	6
estrés),	244	530	274	566	595	782	6
la	276	530	284	566	595	782	6
ESCAM	54	541	90	578	595	782	6
incluye	93	541	124	578	595	782	6
un	127	541	138	578	595	782	6
factor	141	541	166	578	595	782	6
más	169	541	186	578	595	782	6
general	189	541	220	578	595	782	6
de	223	541	233	578	595	782	6
consecuen-	236	541	283	578	595	782	6
cias	54	552	70	589	595	782	6
para	73	552	91	589	595	782	6
la	93	552	101	589	595	782	6
salud	103	552	125	589	595	782	6
centrado	128	552	164	589	595	782	6
en	166	552	176	589	595	782	6
la	178	552	186	589	595	782	6
fatiga	188	552	212	589	595	782	6
mental	215	552	243	589	595	782	6
(p.e.	246	552	264	589	595	782	6
per-	267	552	284	589	595	782	6
cepción	54	564	87	600	595	782	6
de	89	564	99	600	595	782	6
agotamiento	102	564	154	600	595	782	6
y	157	564	162	600	595	782	6
cansancio).	165	564	213	600	595	782	6
El	65	575	75	612	595	782	6
análisis	80	575	112	612	595	782	6
factorial	118	575	153	612	595	782	6
realizado	159	575	197	612	595	782	6
ha	203	575	213	612	595	782	6
mostrado	219	575	258	612	595	782	6
unos	264	575	284	612	595	782	6
estadísticos	54	587	102	623	595	782	6
adecuados	108	587	151	623	595	782	6
(Tabachnick	157	587	208	623	595	782	6
y	213	587	219	623	595	782	6
Fidell,	224	587	251	623	595	782	6
1989).	256	587	283	623	595	782	6
Específicamente,	54	598	126	635	595	782	6
el	130	598	138	635	595	782	6
coeficiente	142	598	188	635	595	782	6
de	192	598	202	635	595	782	6
adecuación	206	598	254	635	595	782	6
mues-	258	598	283	635	595	782	6
tral	54	609	68	646	595	782	6
es	71	609	80	646	595	782	6
alto,	84	609	102	646	595	782	6
los	106	609	118	646	595	782	6
valores	121	609	152	646	595	782	6
MSA	155	609	178	646	595	782	6
para	181	609	199	646	595	782	6
cada	202	609	222	646	595	782	6
ítem	225	609	244	646	595	782	6
son	247	609	262	646	595	782	6
ade-	265	609	284	646	595	782	6
cuados,	54	621	86	657	595	782	6
y	90	621	95	657	595	782	6
las	100	621	111	657	595	782	6
correlaciones	116	621	172	657	595	782	6
de	176	621	186	657	595	782	6
la	190	621	198	657	595	782	6
matriz	202	621	229	657	595	782	6
anti-imagen	233	621	284	657	595	782	6
son	54	632	68	669	595	782	6
bajas.	71	632	95	669	595	782	6
Según	98	632	125	669	595	782	6
el	127	632	135	669	595	782	6
criterio	138	632	168	669	595	782	6
de	171	632	181	669	595	782	6
Comrey	184	632	218	669	595	782	6
(1973),	220	632	251	669	595	782	6
el	254	632	261	669	595	782	6
55%	264	632	284	669	595	782	6
de	54	644	64	680	595	782	6
los	67	644	79	680	595	782	6
ítems	82	644	104	680	595	782	6
tienen	107	644	133	680	595	782	6
un	136	644	146	680	595	782	6
peso	149	644	168	680	595	782	6
factorial	171	644	206	680	595	782	6
excelente,	209	644	251	680	595	782	6
el	254	644	261	680	595	782	6
25%	264	644	284	680	595	782	6
es	54	655	63	692	595	782	6
bueno	66	655	92	692	595	782	6
o	95	655	100	692	595	782	6
muy	104	655	123	692	595	782	6
bueno	126	655	152	692	595	782	6
y	155	655	160	692	595	782	6
el	164	655	171	692	595	782	6
20%	175	655	194	692	595	782	6
es	198	655	206	692	595	782	6
adecuado.	210	655	252	692	595	782	6
De	255	655	268	692	595	782	6
los	271	655	283	692	595	782	6
cinco	54	666	77	703	595	782	6
factores	79	666	113	703	595	782	6
obtenidos,	116	666	159	703	595	782	6
tres	162	666	177	703	595	782	6
presentan	180	666	220	703	595	782	6
una	223	666	238	703	595	782	6
consisten-	241	666	283	703	595	782	6
cia	54	678	66	714	595	782	6
interna	69	678	99	714	595	782	6
muy	102	678	121	714	595	782	6
buena.	124	678	152	714	595	782	6
Los	155	678	171	714	595	782	6
factores	174	678	207	714	595	782	6
características	211	678	270	714	595	782	6
de	274	678	284	714	595	782	6
la	54	689	61	726	595	782	6
tarea	67	689	88	726	595	782	6
y	93	689	98	726	595	782	6
ritmo	104	689	127	726	595	782	6
de	133	689	143	726	595	782	6
trabajo	148	689	177	726	595	782	6
presentan	183	689	223	726	595	782	6
un	229	689	239	726	595	782	6
alpha	245	689	268	726	595	782	6
de	274	689	284	726	595	782	6
Revista	54	728	78	756	595	782	6
de	80	728	88	756	595	782	6
Psicología	90	728	123	756	595	782	6
del	125	728	135	756	595	782	6
Trabajo	137	728	162	756	595	782	6
y	164	728	168	756	595	782	6
de	170	728	178	756	595	782	6
las	180	728	189	756	595	782	6
Organizaciones	191	728	241	756	595	782	6
Vol.	54	738	67	766	595	782	6
25,	69	738	79	766	595	782	6
n.°	81	738	90	766	595	782	6
1,	93	738	99	766	595	782	6
2009	101	738	117	766	595	782	6
-	119	738	122	766	595	782	6
Págs.	124	738	141	766	595	782	6
29-37	143	738	162	766	595	782	6
Cronbach	312	39	353	76	595	782	6
bajo,	356	39	377	76	595	782	6
que	380	39	395	76	595	782	6
sin	398	39	410	76	595	782	6
embargo	413	39	450	76	595	782	6
no	453	39	464	76	595	782	6
aumenta	467	39	502	76	595	782	6
al	506	39	513	76	595	782	6
elimi-	516	39	541	76	595	782	6
nar	312	51	325	87	595	782	6
alguno	329	51	357	87	595	782	6
de	360	51	370	87	595	782	6
los	374	51	386	87	595	782	6
ítems,	389	51	415	87	595	782	6
lo	418	51	426	87	595	782	6
que	430	51	445	87	595	782	6
nos	448	51	463	87	595	782	6
lleva	466	51	486	87	595	782	6
a	490	51	494	87	595	782	6
considerar	498	51	541	87	595	782	6
que	312	62	327	99	595	782	6
quizás	330	62	357	99	595	782	6
no	359	62	370	99	595	782	6
son	373	62	387	99	595	782	6
centrales	390	62	428	99	595	782	6
para	430	62	448	99	595	782	6
la	451	62	459	99	595	782	6
medición	462	62	501	99	595	782	6
subjetiva	504	62	541	99	595	782	6
de	312	74	322	110	595	782	6
la	324	74	332	110	595	782	6
carga	334	74	357	110	595	782	6
mental	359	74	388	110	595	782	6
de	391	74	400	110	595	782	6
trabajo	403	74	432	110	595	782	6
o	435	74	440	110	595	782	6
que	442	74	458	110	595	782	6
serían	460	74	485	110	595	782	6
precisos	488	74	522	110	595	782	6
más	525	74	542	110	595	782	6
indicadores	312	85	360	122	595	782	6
(ítems)	363	85	393	122	595	782	6
referidos	396	85	433	122	595	782	6
a	436	85	441	122	595	782	6
esta	443	85	460	122	595	782	6
dimensión.	463	85	509	122	595	782	6
Desde	323	96	349	133	595	782	6
el	353	96	361	133	595	782	6
punto	364	96	388	133	595	782	6
de	392	96	402	133	595	782	6
vista	406	96	425	133	595	782	6
de	429	96	439	133	595	782	6
la	443	96	450	133	595	782	6
validez,	454	96	487	133	595	782	6
la	491	96	498	133	595	782	6
compara-	502	96	541	133	595	782	6
ción	312	108	330	144	595	782	6
de	334	108	344	144	595	782	6
los	347	108	359	144	595	782	6
perfiles	363	108	395	144	595	782	6
de	398	108	408	144	595	782	6
carga	412	108	435	144	595	782	6
mental	438	108	467	144	595	782	6
en	471	108	480	144	595	782	6
los	484	108	496	144	595	782	6
diferentes	500	108	541	144	595	782	6
puestos	312	119	343	156	595	782	6
de	346	119	356	156	595	782	6
trabajo	358	119	387	156	595	782	6
muestra	389	119	423	156	595	782	6
la	425	119	433	156	595	782	6
validez	435	119	465	156	595	782	6
de	468	119	478	156	595	782	6
la	480	119	487	156	595	782	6
ESCAM.	490	119	529	156	595	782	6
Se	531	119	541	156	595	782	6
observa	312	131	344	167	595	782	6
que	349	131	365	167	595	782	6
no	369	131	380	167	595	782	6
existen	385	131	415	167	595	782	6
diferencias	420	131	466	167	595	782	6
significativas	471	131	527	167	595	782	6
en	532	131	541	167	595	782	6
ninguno	312	142	346	179	595	782	6
de	349	142	359	179	595	782	6
los	361	142	373	179	595	782	6
factores	376	142	409	179	595	782	6
de	412	142	422	179	595	782	6
carga	424	142	447	179	595	782	6
mental	449	142	478	179	595	782	6
entre	480	142	501	179	595	782	6
los	504	142	516	179	595	782	6
pues-	519	142	541	179	595	782	6
tos	312	153	324	190	595	782	6
de	327	153	337	190	595	782	6
técnicos	339	153	374	190	595	782	6
superiores	377	153	420	190	595	782	6
y	422	153	428	190	595	782	6
medios	430	153	461	190	595	782	6
y	463	153	469	190	595	782	6
de	471	153	481	190	595	782	6
empleados	484	153	529	190	595	782	6
de	532	153	541	190	595	782	6
oficina.	312	165	344	201	595	782	6
Esto	346	165	365	201	595	782	6
puede	367	165	392	201	595	782	6
deberse	394	165	426	201	595	782	6
a	429	165	433	201	595	782	6
que	436	165	451	201	595	782	6
la	453	165	461	201	595	782	6
naturaleza	463	165	506	201	595	782	6
de	508	165	518	201	595	782	6
estos	520	165	541	201	595	782	6
puestos	312	176	343	213	595	782	6
de	346	176	356	213	595	782	6
trabajo	358	176	387	213	595	782	6
son	390	176	404	213	595	782	6
similares	407	176	445	213	595	782	6
y	447	176	453	213	595	782	6
que	455	176	470	213	595	782	6
varían	473	176	499	213	595	782	6
sólo	501	176	519	213	595	782	6
en	521	176	531	213	595	782	6
el	534	176	541	213	595	782	6
grado	312	188	336	224	595	782	6
de	338	188	348	224	595	782	6
responsabilidad	351	188	417	224	595	782	6
y	419	188	424	224	595	782	6
autonomía.	427	188	474	224	595	782	6
Sin	476	188	490	224	595	782	6
embargo,	493	188	532	224	595	782	6
sí	534	188	541	224	595	782	6
encontramos	312	199	365	236	595	782	6
diferencias	368	199	415	236	595	782	6
entre	418	199	439	236	595	782	6
los	441	199	454	236	595	782	6
puestos	457	199	488	236	595	782	6
de	491	199	501	236	595	782	6
servicios	504	199	541	236	595	782	6
y	312	210	317	247	595	782	6
los	320	210	332	247	595	782	6
otros	335	210	356	247	595	782	6
dos	359	210	373	247	595	782	6
grupos	376	210	405	247	595	782	6
de	407	210	417	247	595	782	6
empleados.	420	210	468	247	595	782	6
Estas	470	210	493	247	595	782	6
diferencias	495	210	541	247	595	782	6
aparecen	312	222	349	258	595	782	6
en	352	222	362	258	595	782	6
los	366	222	378	258	595	782	6
factores	381	222	415	258	595	782	6
denominados	418	222	474	258	595	782	6
demandas	477	222	519	258	595	782	6
cog-	523	222	541	258	595	782	6
nitivas,	312	233	342	270	595	782	6
características	346	233	405	270	595	782	6
de	409	233	418	270	595	782	6
la	422	233	429	270	595	782	6
tarea	433	233	453	270	595	782	6
y	456	233	462	270	595	782	6
organización	465	233	519	270	595	782	6
tem-	522	233	541	270	595	782	6
poral.	312	245	336	281	595	782	6
Cabe	340	245	362	281	595	782	6
destacar	366	245	400	281	595	782	6
la	404	245	412	281	595	782	6
ausencia	416	245	452	281	595	782	6
de	456	245	466	281	595	782	6
diferencias	470	245	516	281	595	782	6
entre	521	245	541	281	595	782	6
los	312	256	324	293	595	782	6
grupos	329	256	357	293	595	782	6
en	362	256	372	293	595	782	6
el	376	256	384	293	595	782	6
factor	388	256	413	293	595	782	6
consecuencias	417	256	477	293	595	782	6
para	482	256	500	293	595	782	6
la	505	256	512	293	595	782	6
salud.	517	256	541	293	595	782	6
Desde	312	267	338	304	595	782	6
nuestro	343	267	374	304	595	782	6
punto	379	267	403	304	595	782	6
de	408	267	418	304	595	782	6
vista,	423	267	445	304	595	782	6
este	450	267	466	304	595	782	6
resultado	471	267	510	304	595	782	6
podría	515	267	541	304	595	782	6
explicarse	312	279	354	315	595	782	6
por	358	279	372	315	595	782	6
el	375	279	383	315	595	782	6
hecho	386	279	411	315	595	782	6
de	414	279	424	315	595	782	6
que	428	279	443	315	595	782	6
las	446	279	458	315	595	782	6
puntuaciones	461	279	517	315	595	782	6
obte-	520	279	541	315	595	782	6
nidas	312	290	334	327	595	782	6
en	337	290	347	327	595	782	6
carga	349	290	372	327	595	782	6
mental	375	290	403	327	595	782	6
no	406	290	416	327	595	782	6
son	419	290	434	327	595	782	6
indicativas	436	290	482	327	595	782	6
de	485	290	495	327	595	782	6
una	497	290	512	327	595	782	6
sobre-	515	290	541	327	595	782	6
carga	312	302	334	338	595	782	6
o	338	302	343	338	595	782	6
subcarga,	346	302	386	338	595	782	6
las	390	302	401	338	595	782	6
cuales	405	302	431	338	595	782	6
podrían	434	302	466	338	595	782	6
tener	470	302	491	338	595	782	6
consecuen-	494	302	541	338	595	782	6
cias	312	313	328	350	595	782	6
más	331	313	348	350	595	782	6
evidentes	351	313	390	350	595	782	6
sobre	393	313	416	350	595	782	6
la	419	313	427	350	595	782	6
salud.	429	313	454	350	595	782	6
De	323	324	335	361	595	782	6
acuerdo	339	324	372	361	595	782	6
con	375	324	391	361	595	782	6
los	394	324	406	361	595	782	6
resultados	410	324	452	361	595	782	6
obtenidos,	456	324	499	361	595	782	6
el	503	324	510	361	595	782	6
uso	514	324	528	361	595	782	6
de	532	324	541	361	595	782	6
la	312	336	319	372	595	782	6
ESCAM	324	336	360	372	595	782	6
presenta	365	336	400	372	595	782	6
diversas	405	336	440	372	595	782	6
ventajas	445	336	479	372	595	782	6
entre	484	336	505	372	595	782	6
las	510	336	521	372	595	782	6
que	526	336	541	372	595	782	6
cabe	312	347	331	384	595	782	6
destacar:	334	347	371	384	595	782	6
una	374	347	389	384	595	782	6
baja	392	347	410	384	595	782	6
invasividad,	413	347	464	384	595	782	6
unos	467	347	487	384	595	782	6
bajos	490	347	512	384	595	782	6
reque-	515	347	541	384	595	782	6
rimientos	312	359	351	395	595	782	6
en	354	359	364	395	595	782	6
su	366	359	376	395	595	782	6
implementación,	378	359	449	395	595	782	6
una	451	359	466	395	595	782	6
buena	469	359	494	395	595	782	6
aceptación	497	359	541	395	595	782	6
de	312	370	322	407	595	782	6
la	325	370	333	407	595	782	6
técnica	337	370	366	407	595	782	6
por	370	370	384	407	595	782	6
parte	388	370	409	407	595	782	6
de	412	370	422	407	595	782	6
los	426	370	438	407	595	782	6
evaluados,	442	370	486	407	595	782	6
así	490	370	502	407	595	782	6
como	505	370	528	407	595	782	6
su	532	370	541	407	595	782	6
bajo	312	381	330	418	595	782	6
coste,	333	381	357	418	595	782	6
todas	361	381	383	418	595	782	6
ellas	386	381	406	418	595	782	6
características	409	381	468	418	595	782	6
óptimas	472	381	505	418	595	782	6
para	508	381	526	418	595	782	6
las	530	381	541	418	595	782	6
técnicas	312	393	346	429	595	782	6
subjetivas	348	393	390	429	595	782	6
(Annett,	392	393	427	429	595	782	6
2002;	430	393	453	429	595	782	6
González,	456	393	498	429	595	782	6
Moreno	501	393	534	429	595	782	6
y	536	393	541	429	595	782	6
Garrosa,	312	404	348	441	595	782	6
2005;	351	404	375	441	595	782	6
Pretorius	378	404	416	441	595	782	6
y	419	404	424	441	595	782	6
Cilliers,	427	404	461	441	595	782	6
2007).	464	404	491	441	595	782	6
Sin	495	404	509	441	595	782	6
embar-	512	404	541	441	595	782	6
go,	312	416	325	452	595	782	6
una	328	416	343	452	595	782	6
desventaja	346	416	390	452	595	782	6
asociada	393	416	429	452	595	782	6
a	432	416	436	452	595	782	6
este	439	416	455	452	595	782	6
tipo	458	416	474	452	595	782	6
de	477	416	487	452	595	782	6
escalas	490	416	520	452	595	782	6
es	522	416	531	452	595	782	6
la	534	416	541	452	595	782	6
posibilidad	312	427	358	464	595	782	6
de	362	427	372	464	595	782	6
que	375	427	391	464	595	782	6
se	394	427	403	464	595	782	6
produzca	406	427	445	464	595	782	6
un	448	427	459	464	595	782	6
sesgo	462	427	486	464	595	782	6
de	489	427	499	464	595	782	6
respuesta	502	427	541	464	595	782	6
por	312	438	326	475	595	782	6
deseabilidad	329	438	381	475	595	782	6
social.	384	438	411	475	595	782	6
Nuestros	323	450	360	486	595	782	6
resultados	364	450	407	486	595	782	6
avalan	411	450	438	486	595	782	6
la	442	450	449	486	595	782	6
idea	453	450	471	486	595	782	6
de	475	450	485	486	595	782	6
que	488	450	503	486	595	782	6
el	507	450	515	486	595	782	6
cons-	519	450	541	486	595	782	6
tructo	312	461	336	498	595	782	6
de	339	461	349	498	595	782	6
carga	352	461	375	498	595	782	6
mental	378	461	406	498	595	782	6
debe	409	461	429	498	595	782	6
abordarse	432	461	473	498	595	782	6
desde	476	461	499	498	595	782	6
una	502	461	518	498	595	782	6
pers-	520	461	541	498	595	782	6
pectiva	312	473	342	509	595	782	6
integral	347	473	379	509	595	782	6
incorporando	383	473	439	509	595	782	6
en	444	473	453	509	595	782	6
una	458	473	473	509	595	782	6
medida	478	473	508	509	595	782	6
común	513	473	541	509	595	782	6
elementos	312	484	354	521	595	782	6
referidos	361	484	398	521	595	782	6
al	404	484	412	521	595	782	6
enfoque	418	484	452	521	595	782	6
exigencias-recursos	459	484	541	521	595	782	6
(p.e.	312	495	330	532	595	782	6
cantidad	333	495	368	532	595	782	6
y	371	495	376	532	595	782	6
complejidad	378	495	430	532	595	782	6
de	433	495	443	532	595	782	6
la	445	495	453	532	595	782	6
información,	455	495	509	532	595	782	6
capaci-	511	495	541	532	595	782	6
dades	312	507	336	543	595	782	6
de	339	507	349	543	595	782	6
procesamiento	353	507	414	543	595	782	6
requeridas),	418	507	468	543	595	782	6
como	472	507	495	543	595	782	6
elementos	499	507	541	543	595	782	6
del	312	518	325	555	595	782	6
enfoque	328	518	362	555	595	782	6
de	365	518	375	555	595	782	6
exigencias	378	518	422	555	595	782	6
de	425	518	435	555	595	782	6
la	438	518	446	555	595	782	6
tarea	449	518	470	555	595	782	6
(v.g.,	473	518	494	555	595	782	6
autonomía	497	518	541	555	595	782	6
temporal,	312	530	352	566	595	782	6
apoyo	355	530	381	566	595	782	6
requerido,	384	530	427	566	595	782	6
consecuencias	430	530	490	566	595	782	6
de	494	530	504	566	595	782	6
las	507	530	519	566	595	782	6
inte-	522	530	541	566	595	782	6
rrupciones	312	541	356	578	595	782	6
y	359	541	364	578	595	782	6
retrasos	366	541	399	578	595	782	6
sobre	401	541	424	578	595	782	6
el	427	541	434	578	595	782	6
trabajador,	437	541	482	578	595	782	6
etc.).	484	541	505	578	595	782	6
En	507	541	519	578	595	782	6
defi-	522	541	541	578	595	782	6
nitiva,	312	552	338	589	595	782	6
consideramos	341	552	399	589	595	782	6
que	402	552	417	589	595	782	6
la	421	552	428	589	595	782	6
ESCAM	431	552	467	589	595	782	6
es	470	552	479	589	595	782	6
un	482	552	493	589	595	782	6
instrumen-	496	552	541	589	595	782	6
to	312	564	320	600	595	782	6
adecuado	324	564	364	600	595	782	6
para	368	564	386	600	595	782	6
la	390	564	398	600	595	782	6
evaluación	402	564	447	600	595	782	6
subjetiva	451	564	489	600	595	782	6
de	493	564	503	600	595	782	6
la	507	564	515	600	595	782	6
carga	519	564	541	600	595	782	6
mental.	312	575	343	612	595	782	6
Una	346	575	364	612	595	782	6
segunda	367	575	402	612	595	782	6
etapa	405	575	427	612	595	782	6
de	430	575	440	612	595	782	6
esta	443	575	460	612	595	782	6
línea	463	575	484	612	595	782	6
de	487	575	497	612	595	782	6
investiga-	500	575	541	612	595	782	6
ción	312	587	330	623	595	782	6
será	333	587	350	623	595	782	6
la	353	587	360	623	595	782	6
contrastación	363	587	419	623	595	782	6
empírica	422	587	459	623	595	782	6
del	462	587	475	623	595	782	6
modelo	478	587	509	623	595	782	6
teórico	512	587	541	623	595	782	6
que	312	598	327	635	595	782	6
subyace	330	598	364	635	595	782	6
a	367	598	371	635	595	782	6
esta	374	598	391	635	595	782	6
escala,	394	598	422	635	595	782	6
estudiando	425	598	471	635	595	782	6
la	474	598	481	635	595	782	6
relación	484	598	518	635	595	782	6
de	521	598	531	635	595	782	6
la	534	598	541	635	595	782	6
carga	312	609	334	646	595	782	6
mental	338	609	366	646	595	782	6
de	370	609	380	646	595	782	6
trabajo	383	609	412	646	595	782	6
con	415	609	431	646	595	782	6
datos	434	609	456	646	595	782	6
sociodemográficos,	459	609	541	646	595	782	6
datos	312	621	334	657	595	782	6
del	338	621	351	657	595	782	6
ambiente	355	621	394	657	595	782	6
físico	398	621	421	657	595	782	6
de	425	621	435	657	595	782	6
trabajo	439	621	468	657	595	782	6
y	473	621	478	657	595	782	6
características	482	621	541	657	595	782	6
del	312	632	325	669	595	782	6
puesto	329	632	356	669	595	782	6
y	360	632	365	669	595	782	6
del	369	632	382	669	595	782	6
trabajador.	386	632	431	669	595	782	6
Asimismo,	434	632	480	669	595	782	6
consideramos	484	632	541	669	595	782	6
relevante	312	644	350	680	595	782	6
evaluar	353	644	384	680	595	782	6
en	387	644	397	680	595	782	6
el	400	644	407	680	595	782	6
futuro	410	644	436	680	595	782	6
la	438	644	446	680	595	782	6
capacidad	449	644	491	680	595	782	6
diagnóstica	494	644	542	680	595	782	6
del	312	655	325	692	595	782	6
instrumento	328	655	378	692	595	782	6
y	381	655	386	692	595	782	6
la	389	655	396	692	595	782	6
relación	399	655	433	692	595	782	6
de	436	655	446	692	595	782	6
la	449	655	456	692	595	782	6
carga	459	655	482	692	595	782	6
mental	484	655	513	692	595	782	6
con	516	655	531	692	595	782	6
el	534	655	541	692	595	782	6
desempeño	312	666	359	703	595	782	6
en	362	666	372	703	595	782	6
el	375	666	382	703	595	782	6
puesto.	385	666	415	703	595	782	6
Naturalmente,	323	678	383	714	595	782	6
este	386	678	402	714	595	782	6
estudio	405	678	436	714	595	782	6
presenta	439	678	474	714	595	782	6
también	477	678	510	714	595	782	6
limita-	513	678	541	714	595	782	6
ciones	312	689	339	726	595	782	6
que	342	689	357	726	595	782	6
deben	360	689	385	726	595	782	6
indicarse.	388	689	429	726	595	782	6
En	432	689	443	726	595	782	6
primer	446	689	474	726	595	782	6
lugar,	477	689	501	726	595	782	6
debemos	504	689	541	726	595	782	6
Copyright	335	728	367	756	595	782	6
2009	369	728	385	756	595	782	6
by	387	728	395	756	595	782	6
the	398	728	407	756	595	782	6
Colegio	410	728	435	756	595	782	6
Oficial	437	728	459	756	595	782	6
de	462	728	469	756	595	782	6
Psicólogos	471	728	506	756	595	782	6
de	508	728	516	756	595	782	6
Madrid	518	728	541	756	595	782	6
ISSN:	485	738	505	766	595	782	6
1576-5962	507	738	541	766	595	782	6
G	213	16	219	44	595	782	7
LADYS	219	21	239	42	595	782	7
R	241	16	246	44	595	782	7
OLO	246	21	258	42	595	782	7
,	258	16	260	44	595	782	7
D	263	16	268	44	595	782	7
OLORES	268	21	292	42	595	782	7
D	294	16	300	44	595	782	7
ÍAZ	300	21	310	42	595	782	7
Y	312	21	316	42	595	782	7
E	318	16	323	44	595	782	7
STEFANÍA	323	21	351	42	595	782	7
H	353	16	359	44	595	782	7
ERNÁNDEZ	359	21	391	42	595	782	7
35	529	6	541	47	595	782	7
destacar	54	39	88	76	595	782	7
que	92	39	107	76	595	782	7
estamos	110	39	144	76	595	782	7
en	147	39	157	76	595	782	7
la	161	39	168	76	595	782	7
primera	172	39	204	76	595	782	7
fase	208	39	225	76	595	782	7
de	228	39	238	76	595	782	7
desarrollo	242	39	284	76	595	782	7
del	54	51	67	87	595	782	7
instrumento	71	51	121	87	595	782	7
y,	126	51	133	87	595	782	7
en	137	51	147	87	595	782	7
consecuencia,	152	51	210	87	595	782	7
nuevos	215	51	245	87	595	782	7
estudios	249	51	283	87	595	782	7
confirmando	54	62	108	99	595	782	7
la	113	62	120	99	595	782	7
validez	125	62	156	99	595	782	7
estructural	161	62	205	99	595	782	7
deben	210	62	236	99	595	782	7
realizarse,	241	62	284	99	595	782	7
por	54	74	68	110	595	782	7
ejemplo,	74	74	110	110	595	782	7
utilizando	116	74	158	110	595	782	7
los	164	74	176	110	595	782	7
componentes	182	74	237	110	595	782	7
obtenidos	243	74	284	110	595	782	7
para	54	85	72	122	595	782	7
generar	75	85	106	122	595	782	7
una	109	85	124	122	595	782	7
hipótesis	127	85	164	122	595	782	7
estructural	167	85	211	122	595	782	7
y	214	85	219	122	595	782	7
someter	222	85	255	122	595	782	7
el	258	85	265	122	595	782	7
ins-	268	85	284	122	595	782	7
trumento,	54	96	94	133	595	782	7
con	97	96	112	133	595	782	7
los	115	96	128	133	595	782	7
datos	130	96	153	133	595	782	7
obtenidos	155	96	196	133	595	782	7
en	199	96	209	133	595	782	7
una	212	96	227	133	595	782	7
nueva	230	96	255	133	595	782	7
mues-	258	96	283	133	595	782	7
tra,	54	108	68	144	595	782	7
a	74	108	78	144	595	782	7
un	85	108	95	144	595	782	7
análisis	101	108	133	144	595	782	7
factorial	139	108	174	144	595	782	7
confirmatorio.	180	108	241	144	595	782	7
También	247	108	284	144	595	782	7
deben	54	119	79	156	595	782	7
contrastarse	84	119	134	156	595	782	7
las	139	119	150	156	595	782	7
valoraciones	155	119	208	156	595	782	7
de	213	119	223	156	595	782	7
carga	228	119	250	156	595	782	7
mental	255	119	284	156	595	782	7
producidas	54	131	100	167	595	782	7
por	103	131	117	167	595	782	7
este	120	131	136	167	595	782	7
instrumento	139	131	189	167	595	782	7
con	192	131	208	167	595	782	7
criterios	211	131	245	167	595	782	7
externos	248	131	284	167	595	782	7
y	54	142	59	179	595	782	7
con	63	142	79	179	595	782	7
otras	83	142	103	179	595	782	7
escalas	108	142	137	179	595	782	7
subjetivas	142	142	184	179	595	782	7
que	188	142	203	179	595	782	7
midan	208	142	234	179	595	782	7
lo	238	142	246	179	595	782	7
mismos	251	142	284	179	595	782	7
constructos	54	153	102	190	595	782	7
o	104	153	109	190	595	782	7
dimensiones.	111	153	167	190	595	782	7
Otra	169	153	187	190	595	782	7
limitación	190	153	232	190	595	782	7
proviene	235	153	271	190	595	782	7
de	274	153	284	190	595	782	7
la	54	165	61	201	595	782	7
propia	64	165	91	201	595	782	7
muestra	94	165	127	201	595	782	7
utilizada,	130	165	169	201	595	782	7
aunque	172	165	202	201	595	782	7
es	205	165	214	201	595	782	7
suficientemente	217	165	283	201	595	782	7
amplia	54	176	82	213	595	782	7
para	87	176	105	213	595	782	7
realizar	109	176	140	213	595	782	7
análisis	145	176	176	213	595	782	7
factoriales,	180	176	227	213	595	782	7
es	231	176	240	213	595	782	7
necesario	244	176	284	213	595	782	7
que	54	188	69	224	595	782	7
sea	73	188	86	224	595	782	7
más	90	188	107	224	595	782	7
amplia,	111	188	142	224	595	782	7
variada	146	188	177	224	595	782	7
y	181	188	186	224	595	782	7
representativa	190	188	249	224	595	782	7
de	253	188	263	224	595	782	7
más	267	188	284	224	595	782	7
ocupaciones.	54	199	108	236	595	782	7
Futuros	111	199	143	236	595	782	7
estudios	146	199	180	236	595	782	7
deberían	183	199	219	236	595	782	7
dar	221	199	235	236	595	782	7
respuesta	237	199	276	236	595	782	7
a	279	199	283	236	595	782	7
estas	54	210	74	247	595	782	7
cuestiones.	77	210	124	247	595	782	7
Nuestra	323	39	356	76	595	782	7
escala	359	39	386	76	595	782	7
tiene	389	39	409	76	595	782	7
también	412	39	447	76	595	782	7
implicaciones	450	39	509	76	595	782	7
para	512	39	531	76	595	782	7
la	534	39	541	76	595	782	7
práctica	312	51	346	87	595	782	7
profesional	349	51	397	87	595	782	7
y	400	51	406	87	595	782	7
la	409	51	416	87	595	782	7
medición	419	51	459	87	595	782	7
de	462	51	472	87	595	782	7
la	475	51	483	87	595	782	7
carga	486	51	509	87	595	782	7
mental	512	51	541	87	595	782	7
de	312	62	322	99	595	782	7
trabajo.	326	62	359	99	595	782	7
Es	364	62	374	99	595	782	7
una	379	62	394	99	595	782	7
medida	399	62	430	99	595	782	7
subjetiva,	435	62	476	99	595	782	7
no	481	62	491	99	595	782	7
invasiva	496	62	532	99	595	782	7
y	536	62	541	99	595	782	7
que	312	74	327	110	595	782	7
se	331	74	340	110	595	782	7
puede	343	74	369	110	595	782	7
contestar	372	74	411	110	595	782	7
en	415	74	425	110	595	782	7
pocos	428	74	453	110	595	782	7
minutos.	457	74	494	110	595	782	7
A	497	74	504	110	595	782	7
diferen-	507	74	541	110	595	782	7
cia	312	85	324	122	595	782	7
de	327	85	337	122	595	782	7
lo	340	85	348	122	595	782	7
que	351	85	366	122	595	782	7
ocurre	369	85	396	122	595	782	7
con	399	85	414	122	595	782	7
otros	417	85	438	122	595	782	7
instrumentos,	441	85	499	122	595	782	7
los	502	85	514	122	595	782	7
resul-	517	85	541	122	595	782	7
tados	312	96	334	133	595	782	7
pueden	338	96	369	133	595	782	7
utilizarse	372	96	412	133	595	782	7
para	415	96	434	133	595	782	7
crear	437	96	459	133	595	782	7
normas	462	96	494	133	595	782	7
para	498	96	516	133	595	782	7
valo-	520	96	541	133	595	782	7
rar	312	108	324	144	595	782	7
el	329	108	336	144	595	782	7
grado	341	108	365	144	595	782	7
de	370	108	380	144	595	782	7
carga	385	108	408	144	595	782	7
mental	413	108	442	144	595	782	7
de	447	108	457	144	595	782	7
los	462	108	475	144	595	782	7
evaluados	479	108	522	144	595	782	7
por	527	108	541	144	595	782	7
comparación	312	119	367	156	595	782	7
con	370	119	386	156	595	782	7
su	389	119	398	156	595	782	7
grupo	401	119	426	156	595	782	7
de	429	119	439	156	595	782	7
referencia.	443	119	488	156	595	782	7
Una	491	119	509	156	595	782	7
tercera	512	119	541	156	595	782	7
implicación	312	131	362	167	595	782	7
es	365	131	374	167	595	782	7
que	376	131	392	167	595	782	7
los	394	131	407	167	595	782	7
ítems	410	131	433	167	595	782	7
son	435	131	450	167	595	782	7
fácilmente	453	131	498	167	595	782	7
compren-	501	131	541	167	595	782	7
sibles	312	142	336	179	595	782	7
y	340	142	346	179	595	782	7
están	350	142	372	179	595	782	7
anclados	376	142	413	179	595	782	7
en	417	142	427	179	595	782	7
las	432	142	443	179	595	782	7
situaciones	448	142	495	179	595	782	7
típicas	499	142	527	179	595	782	7
de	531	142	541	179	595	782	7
trabajo.	312	153	344	190	595	782	7
Todo	348	153	370	190	595	782	7
lo	374	153	383	190	595	782	7
anterior	387	153	420	190	595	782	7
hace	424	153	444	190	595	782	7
que	448	153	463	190	595	782	7
los	468	153	480	190	595	782	7
profesionales	484	153	541	190	595	782	7
tengan	312	165	340	201	595	782	7
a	343	165	348	201	595	782	7
su	351	165	361	201	595	782	7
disposición	364	165	412	201	595	782	7
un	416	165	426	201	595	782	7
instrumento,	429	165	483	201	595	782	7
breve,	486	165	513	201	595	782	7
relati-	516	165	541	201	595	782	7
vamente	312	176	348	213	595	782	7
fiable,	352	176	379	213	595	782	7
estructuralmente	382	176	454	213	595	782	7
sólido	458	176	484	213	595	782	7
y	487	176	493	213	595	782	7
con	496	176	512	213	595	782	7
carac-	515	176	541	213	595	782	7
terísticas	312	188	350	224	595	782	7
normativas	356	188	404	224	595	782	7
que	410	188	426	224	595	782	7
les	432	188	444	224	595	782	7
permitirá	450	188	490	224	595	782	7
evaluar	496	188	527	224	595	782	7
la	534	188	541	224	595	782	7
carga	312	199	335	236	595	782	7
mental	339	199	368	236	595	782	7
subjetiva	372	199	411	236	595	782	7
de	416	199	426	236	595	782	7
trabajo	430	199	460	236	595	782	7
tanto	464	199	485	236	595	782	7
de	490	199	500	236	595	782	7
personas	504	199	541	236	595	782	7
como	312	210	335	247	595	782	7
ocupaciones.	339	210	394	247	595	782	7
The	65	257	81	294	595	782	7
relevance	85	257	124	294	595	782	7
of	127	257	136	294	595	782	7
the	139	257	152	294	595	782	7
concept	155	257	187	294	595	782	7
of	191	257	199	294	595	782	7
mental	203	257	231	294	595	782	7
workload	234	257	273	294	595	782	7
is	277	257	283	294	595	782	7
determined	54	269	100	305	595	782	7
by	102	269	113	305	595	782	7
the	115	269	128	305	595	782	7
cognitive	130	269	168	305	595	782	7
demands	170	269	207	305	595	782	7
required	209	269	243	305	595	782	7
for	246	269	258	305	595	782	7
doing	260	269	283	305	595	782	7
a	54	280	59	317	595	782	7
broad	61	280	84	317	595	782	7
number	87	280	118	317	595	782	7
of	121	280	129	317	595	782	7
jobs	132	280	149	317	595	782	7
and	151	280	166	317	595	782	7
its	169	280	178	317	595	782	7
influence	181	280	219	317	595	782	7
on	221	280	232	317	595	782	7
the	234	280	247	317	595	782	7
physical	249	280	284	317	595	782	7
and	54	292	69	328	595	782	7
psychological	73	292	130	328	595	782	7
well-being	133	292	177	328	595	782	7
of	181	292	190	328	595	782	7
workers.	193	292	229	328	595	782	7
Workload	232	292	273	328	595	782	7
is	277	292	283	328	595	782	7
influenced	54	303	97	339	595	782	7
by	101	303	111	339	595	782	7
the	114	303	127	339	595	782	7
interaction	130	303	174	339	595	782	7
between	178	303	212	339	595	782	7
the	215	303	228	339	595	782	7
level	231	303	251	339	595	782	7
of	255	303	264	339	595	782	7
task	267	303	284	339	595	782	7
requirements	54	314	108	351	595	782	7
and	111	314	126	351	595	782	7
the	129	314	142	351	595	782	7
physical	145	314	179	351	595	782	7
and	182	314	197	351	595	782	7
mental	201	314	229	351	595	782	7
effort	232	314	255	351	595	782	7
devel-	258	314	284	351	595	782	7
oped	54	326	74	362	595	782	7
by	77	326	87	362	595	782	7
workers	90	326	123	362	595	782	7
in	126	326	134	362	595	782	7
order	136	326	158	362	595	782	7
to	161	326	169	362	595	782	7
perform	171	326	205	362	595	782	7
the	207	326	220	362	595	782	7
task.	223	326	242	362	595	782	7
This	244	326	263	362	595	782	7
con-	265	326	284	362	595	782	7
cept	54	337	71	374	595	782	7
is	74	337	80	374	595	782	7
related	83	337	111	374	595	782	7
to	113	337	121	374	595	782	7
objective	124	337	162	374	595	782	7
task	164	337	181	374	595	782	7
requirements,	183	337	239	374	595	782	7
subjective	242	337	284	374	595	782	7
worker	54	349	83	385	595	782	7
perceptions,	87	349	137	385	595	782	7
and	140	349	155	385	595	782	7
limitations	159	349	203	385	595	782	7
in	207	349	215	385	595	782	7
the	219	349	231	385	595	782	7
information	235	349	284	385	595	782	7
processing	54	360	98	396	595	782	7
capacity	101	360	135	396	595	782	7
(Gaillard,	137	360	177	396	595	782	7
2001).	180	360	206	396	595	782	7
The	65	371	81	408	595	782	7
subjective	87	371	129	408	595	782	7
multidimensional	134	371	206	408	595	782	7
methods	212	371	247	408	595	782	7
are	253	371	265	408	595	782	7
the	271	371	284	408	595	782	7
evaluation	54	383	97	419	595	782	7
procedures	100	383	145	419	595	782	7
more	149	383	170	419	595	782	7
generally	174	383	212	419	595	782	7
used	216	383	235	419	595	782	7
because	239	383	271	419	595	782	7
of	275	383	283	419	595	782	7
low	54	394	69	431	595	782	7
intrusiveness	73	394	126	431	595	782	7
and	129	394	144	431	595	782	7
implementation	148	394	212	431	595	782	7
requirements,	215	394	272	431	595	782	7
as	275	394	284	431	595	782	7
well	54	406	72	442	595	782	7
as	75	406	84	442	595	782	7
the	87	406	100	442	595	782	7
good	103	406	124	442	595	782	7
level	127	406	147	442	595	782	7
of	151	406	159	442	595	782	7
participants'	163	406	214	442	595	782	7
acceptance.	217	406	264	442	595	782	7
The	267	406	283	442	595	782	7
majority	54	417	89	453	595	782	7
of	94	417	103	453	595	782	7
the	109	417	121	453	595	782	7
subjective	127	417	169	453	595	782	7
instruments	174	417	222	453	595	782	7
available	228	417	265	453	595	782	7
are	271	417	284	453	595	782	7
characterized,	54	428	111	465	595	782	7
in	115	428	123	465	595	782	7
general,	126	428	159	465	595	782	7
by	162	428	173	465	595	782	7
the	176	428	189	465	595	782	7
following	193	428	233	465	595	782	7
aspects:	236	428	269	465	595	782	7
(a)	272	428	284	465	595	782	7
they	54	440	72	476	595	782	7
have	74	440	94	476	595	782	7
been	97	440	116	476	595	782	7
developed	119	440	162	476	595	782	7
to	164	440	172	476	595	782	7
be	175	440	185	476	595	782	7
applied	188	440	218	476	595	782	7
in	221	440	229	476	595	782	7
specific	232	440	264	476	595	782	7
sec-	267	440	283	476	595	782	7
tors	54	451	69	488	595	782	7
and	72	451	87	488	595	782	7
jobs;	90	451	110	488	595	782	7
(b)	114	451	126	488	595	782	7
they	129	451	146	488	595	782	7
are	150	451	162	488	595	782	7
oriented	165	451	199	488	595	782	7
to	202	451	210	488	595	782	7
the	213	451	226	488	595	782	7
evaluation	229	451	272	488	595	782	7
of	275	451	284	488	595	782	7
production	54	463	98	499	595	782	7
jobs;	105	463	125	499	595	782	7
(c)	131	463	142	499	595	782	7
mental	148	463	176	499	595	782	7
workload	183	463	222	499	595	782	7
is	228	463	235	499	595	782	7
a	241	463	245	499	595	782	7
specific	252	463	284	499	595	782	7
dimension	54	474	97	510	595	782	7
in	100	474	108	510	595	782	7
the	112	474	124	510	595	782	7
context	128	474	158	510	595	782	7
of	161	474	170	510	595	782	7
a	173	474	178	510	595	782	7
broader	181	474	213	510	595	782	7
group	216	474	240	510	595	782	7
of	244	474	252	510	595	782	7
factors	256	474	283	510	595	782	7
related	54	485	82	522	595	782	7
to	85	485	93	522	595	782	7
the	96	485	108	522	595	782	7
evaluation	111	485	154	522	595	782	7
of	157	485	166	522	595	782	7
working	169	485	203	522	595	782	7
and	206	485	221	522	595	782	7
environmental	224	485	284	522	595	782	7
conditions;	54	497	99	533	595	782	7
(d)	102	497	114	533	595	782	7
they	116	497	134	533	595	782	7
are	137	497	149	533	595	782	7
guides	152	497	179	533	595	782	7
that	181	497	197	533	595	782	7
include	199	497	229	533	595	782	7
relevant	232	497	265	533	595	782	7
fac-	267	497	283	533	595	782	7
tors	54	508	69	545	595	782	7
for	72	508	84	545	595	782	7
the	86	508	99	545	595	782	7
evaluation,	101	508	146	545	595	782	7
but	148	508	162	545	595	782	7
they	164	508	182	545	595	782	7
do	184	508	194	545	595	782	7
not	197	508	210	545	595	782	7
provide	212	508	244	545	595	782	7
measure-	246	508	284	545	595	782	7
ment	54	520	75	556	595	782	7
procedures.	78	520	125	556	595	782	7
These	128	520	153	556	595	782	7
reasons,	156	520	189	556	595	782	7
together	192	520	226	556	595	782	7
with	229	520	248	556	595	782	7
the	251	520	263	556	595	782	7
lack	266	520	284	556	595	782	7
of	54	531	63	567	595	782	7
instruments	66	531	114	567	595	782	7
that	117	531	132	567	595	782	7
permit	136	531	163	567	595	782	7
us	166	531	175	567	595	782	7
to	178	531	186	567	595	782	7
evaluate	190	531	224	567	595	782	7
production	227	531	272	567	595	782	7
as	275	531	283	567	595	782	7
well	54	542	72	579	595	782	7
as	74	542	83	579	595	782	7
job	86	542	99	579	595	782	7
in	102	542	110	579	595	782	7
business	113	542	148	579	595	782	7
and	150	542	165	579	595	782	7
service	168	542	197	579	595	782	7
industries,	200	542	242	579	595	782	7
have	245	542	265	579	595	782	7
cre-	268	542	283	579	595	782	7
ated	54	554	71	590	595	782	7
the	76	554	89	590	595	782	7
need	93	554	113	590	595	782	7
to	118	554	126	590	595	782	7
develop	131	554	163	590	595	782	7
the	168	554	181	590	595	782	7
scale	186	554	206	590	595	782	7
presented	211	554	251	590	595	782	7
in	256	554	264	590	595	782	7
this	269	554	283	590	595	782	7
paper.	54	565	79	602	595	782	7
Therefore,	82	565	125	602	595	782	7
the	128	565	140	602	595	782	7
aim	143	565	159	602	595	782	7
of	162	565	170	602	595	782	7
this	173	565	188	602	595	782	7
research	191	565	225	602	595	782	7
was	228	565	245	602	595	782	7
develop-	248	565	284	602	595	782	7
ing	54	577	67	613	595	782	7
a	72	577	76	613	595	782	7
subjective	81	577	122	613	595	782	7
evaluation	127	577	170	613	595	782	7
scale	174	577	195	613	595	782	7
of	199	577	208	613	595	782	7
mental	212	577	240	613	595	782	7
workload	245	577	284	613	595	782	7
(ESCAM),	54	588	99	624	595	782	7
and	102	588	117	624	595	782	7
evaluate	119	588	153	624	595	782	7
its	156	588	166	624	595	782	7
empirical	169	588	207	624	595	782	7
structure.	210	588	248	624	595	782	7
jobs	312	257	329	294	595	782	7
in	333	257	341	294	595	782	7
a	345	257	350	294	595	782	7
variety	354	257	383	294	595	782	7
of	387	257	396	294	595	782	7
enterprises.	399	257	448	294	595	782	7
And	451	257	469	294	595	782	7
181	473	257	489	294	595	782	7
participants	492	257	541	294	595	782	7
(39.3%)	312	269	346	305	595	782	7
were	350	269	371	305	595	782	7
third-course	375	269	426	305	595	782	7
Psychology	430	269	479	305	595	782	7
students.	484	269	521	305	595	782	7
The	525	269	541	305	595	782	7
average	312	280	344	317	595	782	7
age	348	280	363	317	595	782	7
of	367	280	375	317	595	782	7
participants	379	280	428	317	595	782	7
was	432	280	448	317	595	782	7
28	452	280	463	317	595	782	7
years	466	280	489	317	595	782	7
(sd=	492	280	511	317	595	782	7
10.14;	515	280	541	317	595	782	7
range:	312	292	338	328	595	782	7
19-61).	344	292	375	328	595	782	7
37.4%	381	292	408	328	595	782	7
were	415	292	435	328	595	782	7
men	442	292	460	328	595	782	7
and	466	292	481	328	595	782	7
62.6%	488	292	515	328	595	782	7
were	521	292	541	328	595	782	7
women.	312	303	345	339	595	782	7
Extended	221	217	294	280	595	782	7
Summary	299	217	375	280	595	782	7
Method	54	622	89	658	595	782	7
Participants	54	647	106	684	595	782	7
The	65	672	82	709	595	782	7
sample	88	672	118	709	595	782	7
consisted	125	672	164	709	595	782	7
of	171	672	180	709	595	782	7
474	186	672	202	709	595	782	7
participants.	209	672	261	709	595	782	7
293	268	672	284	709	595	782	7
(60.7%)	54	684	88	720	595	782	7
were	92	684	112	720	595	782	7
workers	116	684	150	720	595	782	7
that	153	684	169	720	595	782	7
were	173	684	193	720	595	782	7
working	197	684	232	720	595	782	7
in	236	684	244	720	595	782	7
different	248	684	283	720	595	782	7
Copyright	54	728	86	756	595	782	7
2009	89	728	105	756	595	782	7
by	107	728	115	756	595	782	7
the	117	728	127	756	595	782	7
Colegio	129	728	154	756	595	782	7
Oficial	156	728	179	756	595	782	7
de	181	728	188	756	595	782	7
Psicólogos	191	728	225	756	595	782	7
de	227	728	235	756	595	782	7
Madrid	237	728	261	756	595	782	7
ISSN:	54	738	73	766	595	782	7
1576-5962	76	738	110	766	595	782	7
Instrument	312	340	360	377	595	782	7
A	323	366	331	402	595	782	7
multidimensional	334	366	406	402	595	782	7
scale	410	366	430	402	595	782	7
to	434	366	442	402	595	782	7
evaluate	446	366	480	402	595	782	7
the	484	366	496	402	595	782	7
subjective	500	366	541	402	595	782	7
mental	312	377	340	414	595	782	7
workload	344	377	382	414	595	782	7
was	386	377	402	414	595	782	7
developed.	406	377	451	414	595	782	7
Originally,	454	377	498	414	595	782	7
we	502	377	514	414	595	782	7
wrote	518	377	541	414	595	782	7
31	312	388	322	425	595	782	7
items	325	388	347	425	595	782	7
that	349	388	365	425	595	782	7
they	367	388	385	425	595	782	7
had	387	388	402	425	595	782	7
be	405	388	415	425	595	782	7
ranked	417	388	445	425	595	782	7
from	448	388	468	425	595	782	7
one	470	388	485	425	595	782	7
to	487	388	495	425	595	782	7
five	498	388	514	425	595	782	7
points	516	388	541	425	595	782	7
on	312	400	322	436	595	782	7
a	327	400	331	436	595	782	7
Likert	336	400	361	436	595	782	7
scale.	365	400	388	436	595	782	7
The	392	400	408	436	595	782	7
items	413	400	435	436	595	782	7
evaluate	439	400	474	436	595	782	7
five	478	400	494	436	595	782	7
theoretical	498	400	541	436	595	782	7
dimensions	312	411	359	448	595	782	7
of	362	411	371	448	595	782	7
mental	374	411	402	448	595	782	7
workload:	405	411	447	448	595	782	7
1)	450	411	459	448	595	782	7
Use	462	411	478	448	595	782	7
of	481	411	490	448	595	782	7
information	493	411	541	448	595	782	7
(e.g.,	312	423	333	459	595	782	7
quantity	337	423	370	459	595	782	7
and	375	423	390	459	595	782	7
complexity	394	423	440	459	595	782	7
of	444	423	453	459	595	782	7
the	457	423	470	459	595	782	7
information),	474	423	529	459	595	782	7
2)	533	423	541	459	595	782	7
Cognitive	312	434	352	471	595	782	7
demands	357	434	394	471	595	782	7
(e.g.,	398	434	419	471	595	782	7
attention,	423	434	462	471	595	782	7
concentration),	466	434	528	471	595	782	7
3)	533	434	541	471	595	782	7
Temporal	312	445	351	482	595	782	7
work	356	445	377	482	595	782	7
organization	382	445	433	482	595	782	7
(e.g.,	438	445	459	482	595	782	7
time	464	445	482	482	595	782	7
pressure	487	445	522	482	595	782	7
and	526	445	541	482	595	782	7
work	312	457	333	493	595	782	7
pace),	337	457	362	493	595	782	7
4)	365	457	374	493	595	782	7
Task	378	457	397	493	595	782	7
characteristics	401	457	459	493	595	782	7
(e.g.,	463	457	484	493	595	782	7
task	487	457	504	493	595	782	7
number,	508	457	541	493	595	782	7
disturbances,	312	468	366	505	595	782	7
support),	371	468	408	505	595	782	7
5)	413	468	421	505	595	782	7
Health	426	468	454	505	595	782	7
consequences	459	468	516	505	595	782	7
(e.g.,	521	468	541	505	595	782	7
fatigue).	312	480	346	516	595	782	7
Also,	350	480	372	516	595	782	7
the	377	480	389	516	595	782	7
scale	394	480	414	516	595	782	7
includes	419	480	453	516	595	782	7
questions	458	480	496	516	595	782	7
related	501	480	529	516	595	782	7
to	533	480	541	516	595	782	7
socio-demographic	312	491	391	528	595	782	7
characteristics,	397	491	458	528	595	782	7
company	464	491	501	528	595	782	7
and	507	491	522	528	595	782	7
job	528	491	541	528	595	782	7
data	312	502	329	539	595	782	7
and	332	502	347	539	595	782	7
environmental	349	502	409	539	595	782	7
working	411	502	446	539	595	782	7
conditions.	448	502	494	539	595	782	7
Procedure	312	537	357	573	595	782	7
The	323	559	339	596	595	782	7
scale	342	559	363	596	595	782	7
was	366	559	382	596	595	782	7
self-administered	384	559	457	596	595	782	7
and	460	559	475	596	595	782	7
filled	478	559	500	596	595	782	7
in	502	559	510	596	595	782	7
collec-	513	559	541	596	595	782	7
tively	312	571	336	607	595	782	7
by	341	571	351	607	595	782	7
the	356	571	369	607	595	782	7
sample	374	571	404	607	595	782	7
of	409	571	417	607	595	782	7
students	422	571	457	607	595	782	7
while	462	571	485	607	595	782	7
the	490	571	503	607	595	782	7
workers	508	571	541	607	595	782	7
filled	312	582	334	619	595	782	7
in	337	582	345	619	595	782	7
the	348	582	361	619	595	782	7
scale	364	582	385	619	595	782	7
individually.	388	582	440	619	595	782	7
Results	312	616	344	652	595	782	7
Factorial	312	639	352	676	595	782	7
analysis:	355	639	393	676	595	782	7
empirical	396	639	437	676	595	782	7
structure	440	639	479	676	595	782	7
and	312	651	328	687	595	782	7
scale	331	651	353	687	595	782	7
debugging	356	651	401	687	595	782	7
We	323	673	337	710	595	782	7
performed	340	673	384	710	595	782	7
a	387	673	391	710	595	782	7
strict	394	673	415	710	595	782	7
screening	418	673	458	710	595	782	7
of	461	673	470	710	595	782	7
the	473	673	486	710	595	782	7
data	489	673	506	710	595	782	7
in	509	673	518	710	595	782	7
three	520	673	541	710	595	782	7
steps:	312	685	336	721	595	782	7
a	340	685	344	721	595	782	7
study	348	685	371	721	595	782	7
of	375	685	384	721	595	782	7
the	387	685	400	721	595	782	7
univariate	404	685	446	721	595	782	7
outliers	450	685	481	721	595	782	7
in	485	685	494	721	595	782	7
relation	497	685	529	721	595	782	7
to	533	685	541	721	595	782	7
Revista	355	728	379	756	595	782	7
de	381	728	388	756	595	782	7
Psicología	391	728	424	756	595	782	7
del	426	728	436	756	595	782	7
Trabajo	438	728	463	756	595	782	7
y	465	728	469	756	595	782	7
de	471	728	479	756	595	782	7
las	481	728	490	756	595	782	7
Organizaciones	492	728	541	756	595	782	7
Vol.	433	738	446	766	595	782	7
25,	449	738	459	766	595	782	7
n.°	461	738	470	766	595	782	7
1,	472	738	478	766	595	782	7
2009	480	738	496	766	595	782	7
-	499	738	501	766	595	782	7
Págs.	503	738	521	766	595	782	7
29-37	523	738	541	766	595	782	7
36	54	6	66	47	595	782	8
E	206	16	211	44	595	782	8
SCALA	211	21	230	42	595	782	8
S	231	16	236	44	595	782	8
UBJETIVA	236	21	263	42	595	782	8
DE	264	21	272	42	595	782	8
C	274	16	280	44	595	782	8
ARGA	279	21	296	42	595	782	8
M	298	16	305	44	595	782	8
ENTAL	305	21	323	42	595	782	8
DE	325	21	333	42	595	782	8
T	335	16	340	44	595	782	8
RABAJO	340	21	362	42	595	782	8
(ESCAM)	364	16	397	44	595	782	8
standard	54	39	89	76	595	782	8
extreme	93	39	127	76	595	782	8
scores;	130	39	159	76	595	782	8
an	163	39	173	76	595	782	8
analysis	176	39	210	76	595	782	8
of	213	39	222	76	595	782	8
normal	225	39	255	76	595	782	8
distri-	258	39	284	76	595	782	8
bution	54	51	81	87	595	782	8
with	83	51	102	87	595	782	8
the	104	51	117	87	595	782	8
Kolmogorov-Smirnov	120	51	213	87	595	782	8
test;	216	51	233	87	595	782	8
and	236	51	251	87	595	782	8
explor-	253	51	284	87	595	782	8
ing	54	62	67	99	595	782	8
the	71	62	84	99	595	782	8
discriminative	87	62	147	99	595	782	8
capacity	151	62	186	99	595	782	8
of	189	62	198	99	595	782	8
the	201	62	214	99	595	782	8
items	218	62	240	99	595	782	8
by	244	62	254	99	595	782	8
calcu-	258	62	284	99	595	782	8
lating	54	74	78	110	595	782	8
Pearson's	81	74	122	110	595	782	8
correlation	125	74	171	110	595	782	8
between	174	74	209	110	595	782	8
the	213	74	226	110	595	782	8
item	230	74	248	110	595	782	8
and	252	74	267	110	595	782	8
the	271	74	283	110	595	782	8
whole	54	85	80	122	595	782	8
scale	83	85	104	122	595	782	8
(Tabachnick	107	85	159	122	595	782	8
&	162	85	170	122	595	782	8
Fidell,	173	85	200	122	595	782	8
1989).	203	85	231	122	595	782	8
In	234	85	242	122	595	782	8
this	246	85	261	122	595	782	8
step,	264	85	284	122	595	782	8
we	54	96	66	133	595	782	8
eliminated	69	96	113	133	595	782	8
three	115	96	136	133	595	782	8
items	139	96	162	133	595	782	8
that	164	96	180	133	595	782	8
were	182	96	203	133	595	782	8
univariate	205	96	247	133	595	782	8
outliers.	249	96	284	133	595	782	8
Next,	54	108	77	144	595	782	8
an	79	108	89	144	595	782	8
exploratory	91	108	140	144	595	782	8
factor	142	108	167	144	595	782	8
analysis	169	108	203	144	595	782	8
(principal	205	108	246	144	595	782	8
axis	248	108	265	144	595	782	8
fac-	267	108	284	144	595	782	8
toring,	54	119	82	156	595	782	8
varimax	86	119	120	156	595	782	8
rotation)	124	119	160	156	595	782	8
was	164	119	181	156	595	782	8
carried	185	119	214	156	595	782	8
out	218	119	232	156	595	782	8
to	236	119	244	156	595	782	8
examine	248	119	284	156	595	782	8
whether	54	131	88	167	595	782	8
the	94	131	107	167	595	782	8
theoretical	113	131	157	167	595	782	8
dimensions	164	131	211	167	595	782	8
aforementioned	218	131	284	167	595	782	8
were	54	142	74	179	595	782	8
measured	78	142	118	179	595	782	8
by	121	142	132	179	595	782	8
the	135	142	148	179	595	782	8
scale.	151	142	175	179	595	782	8
In	178	142	187	179	595	782	8
the	190	142	203	179	595	782	8
factor	206	142	231	179	595	782	8
analysis	234	142	268	179	595	782	8
we	271	142	284	179	595	782	8
obtained	54	153	90	190	595	782	8
a	92	153	97	190	595	782	8
coefficient	100	153	144	190	595	782	8
of	147	153	155	190	595	782	8
sampling	158	153	196	190	595	782	8
adequacy	199	153	238	190	595	782	8
(KMO)	241	153	272	190	595	782	8
of	275	153	283	190	595	782	8
0.786	54	165	77	201	595	782	8
and	82	165	97	201	595	782	8
χ	102	174	107	199	595	782	8
2(276)=2496.056,	107	161	183	201	595	782	8
p≤.001	188	165	217	201	595	782	8
with	222	165	240	201	595	782	8
Bartlett's	245	165	283	201	595	782	8
test	54	176	68	213	595	782	8
of	73	176	82	213	595	782	8
sphericity.	87	176	130	213	595	782	8
The	135	176	151	213	595	782	8
anti-image	156	176	201	213	595	782	8
correlation	206	176	251	213	595	782	8
matrix	256	176	284	213	595	782	8
showed	54	188	86	224	595	782	8
MSA	90	188	113	224	595	782	8
values	117	188	143	224	595	782	8
higher	148	188	175	224	595	782	8
than	179	188	197	224	595	782	8
0.60	201	188	219	224	595	782	8
for	224	188	236	224	595	782	8
each	240	188	259	224	595	782	8
vari-	264	188	283	224	595	782	8
able,	54	199	74	236	595	782	8
and	76	199	91	236	595	782	8
82.97%	94	199	126	236	595	782	8
of	128	199	137	236	595	782	8
the	139	199	152	236	595	782	8
scores	154	199	181	236	595	782	8
were	183	199	203	236	595	782	8
lower	205	199	229	236	595	782	8
than	232	199	250	236	595	782	8
0.1.	252	199	268	236	595	782	8
We	270	199	283	236	595	782	8
selected	54	210	88	247	595	782	8
the	91	210	104	247	595	782	8
factors	108	210	137	247	595	782	8
with	140	210	159	247	595	782	8
an	163	210	173	247	595	782	8
eigenvalue	177	210	222	247	595	782	8
higher	226	210	253	247	595	782	8
than	256	210	275	247	595	782	8
1	278	210	284	247	595	782	8
and	54	222	69	258	595	782	8
the	72	222	85	258	595	782	8
items	88	222	110	258	595	782	8
with	113	222	132	258	595	782	8
a	135	222	139	258	595	782	8
loading	142	222	174	258	595	782	8
of	177	222	186	258	595	782	8
.40	188	222	202	258	595	782	8
or	204	222	213	258	595	782	8
larger.	216	222	242	258	595	782	8
The	65	233	82	270	595	782	8
solution	85	233	118	270	595	782	8
obtained	122	233	158	270	595	782	8
grouped	161	233	195	270	595	782	8
the	198	233	211	270	595	782	8
items	214	233	237	270	595	782	8
into	240	233	257	270	595	782	8
seven	260	233	284	270	595	782	8
factors	54	245	82	281	595	782	8
that	87	245	102	281	595	782	8
explained	106	245	147	281	595	782	8
57.35%	151	245	184	281	595	782	8
of	188	245	196	281	595	782	8
variance.	201	245	239	281	595	782	8
However,	243	245	283	281	595	782	8
the	54	256	67	293	595	782	8
factors	71	256	99	293	595	782	8
5	104	256	109	293	595	782	8
and	113	256	128	293	595	782	8
7,	132	256	140	293	595	782	8
explaining	144	256	189	293	595	782	8
5.84%	193	256	220	293	595	782	8
and	224	256	239	293	595	782	8
4.34%	243	256	271	293	595	782	8
of	275	256	283	293	595	782	8
variance,	54	267	92	304	595	782	8
respectively,	95	267	147	304	595	782	8
were	150	267	170	304	595	782	8
not	173	267	186	304	595	782	8
considered	189	267	234	304	595	782	8
as	237	267	245	304	595	782	8
they	248	267	266	304	595	782	8
had	268	267	283	304	595	782	8
only	54	279	73	315	595	782	8
two	77	279	92	315	595	782	8
items	96	279	119	315	595	782	8
each	123	279	142	315	595	782	8
(Russel,	146	279	181	315	595	782	8
2002).	185	279	212	315	595	782	8
The	216	279	232	315	595	782	8
first	236	279	253	315	595	782	8
factor,	257	279	284	315	595	782	8
Cognitive	54	291	95	326	595	782	8
requirements	100	291	154	326	595	782	8
and	160	291	175	326	595	782	8
information	181	291	230	326	595	782	8
complexity,	235	291	283	326	595	782	8
explained	54	302	95	338	595	782	8
18.39%	97	302	130	338	595	782	8
of	132	302	141	338	595	782	8
the	143	302	156	338	595	782	8
variance,	158	302	197	338	595	782	8
consists	199	302	232	338	595	782	8
of	235	302	244	338	595	782	8
six	246	302	258	338	595	782	8
items	261	302	283	338	595	782	8
expressing	54	313	99	350	595	782	8
the	102	313	115	350	595	782	8
cognitive	119	313	158	350	595	782	8
demand	161	313	194	350	595	782	8
associated	198	313	241	350	595	782	8
with	244	313	263	350	595	782	8
per-	267	313	283	350	595	782	8
formance	54	324	94	361	595	782	8
(alpha	98	324	124	361	595	782	8
=	129	324	135	361	595	782	8
0.77).	140	324	164	361	595	782	8
The	169	324	185	361	595	782	8
second	190	324	219	361	595	782	8
factor,	224	324	250	361	595	782	8
Health	255	325	283	361	595	782	8
consequences	54	337	112	372	595	782	8
for	114	337	127	372	595	782	8
workers,	129	337	166	372	595	782	8
consists	168	336	202	372	595	782	8
of	204	336	213	372	595	782	8
four	216	336	233	372	595	782	8
items	236	336	259	372	595	782	8
relat-	261	336	283	372	595	782	8
ed	54	347	64	384	595	782	8
to	66	347	74	384	595	782	8
the	77	347	90	384	595	782	8
perception	92	347	137	384	595	782	8
of	139	347	148	384	595	782	8
fatigue	150	347	179	384	595	782	8
for	182	347	194	384	595	782	8
a	197	347	201	384	595	782	8
worker.	204	347	236	384	595	782	8
This	238	347	257	384	595	782	8
factor	259	347	284	384	595	782	8
explains	54	359	89	395	595	782	8
10.12%	93	359	126	395	595	782	8
of	130	359	139	395	595	782	8
the	144	359	157	395	595	782	8
variance	161	359	197	395	595	782	8
(alpha=	201	359	234	395	595	782	8
0.73).	238	359	263	395	595	782	8
The	267	359	283	395	595	782	8
third	54	370	74	407	595	782	8
factor,	76	370	103	407	595	782	8
Task	105	371	124	406	595	782	8
characteristics,	126	371	191	406	595	782	8
refers	193	370	217	407	595	782	8
to	219	370	228	407	595	782	8
interruptions	230	370	283	407	595	782	8
and	54	381	69	418	595	782	8
distractions	72	381	120	418	595	782	8
in	123	381	131	418	595	782	8
job	134	381	148	418	595	782	8
performance.	150	381	206	418	595	782	8
It	209	381	215	418	595	782	8
consists	218	381	252	418	595	782	8
of	254	381	263	418	595	782	8
four	266	381	284	418	595	782	8
items	54	393	77	429	595	782	8
that	82	393	98	429	595	782	8
explains	104	393	139	429	595	782	8
7.56%	144	393	172	429	595	782	8
of	177	393	186	429	595	782	8
the	192	393	204	429	595	782	8
variance	210	393	246	429	595	782	8
(alpha=	251	393	284	429	595	782	8
0.54).	54	404	78	441	595	782	8
The	84	404	100	441	595	782	8
fourth	106	404	132	441	595	782	8
factor,	138	404	164	441	595	782	8
Temporal	170	405	210	440	595	782	8
organization	216	405	269	440	595	782	8
of	275	405	283	440	595	782	8
work,	54	416	77	452	595	782	8
is	80	416	87	452	595	782	8
made	89	416	112	452	595	782	8
up	114	416	125	452	595	782	8
of	127	416	136	452	595	782	8
three	139	416	160	452	595	782	8
items	162	416	185	452	595	782	8
dealing	187	416	218	452	595	782	8
with	220	416	239	452	595	782	8
autonomy	242	416	284	452	595	782	8
degree	54	427	82	464	595	782	8
in	86	427	94	464	595	782	8
respect	99	427	128	464	595	782	8
to	133	427	141	464	595	782	8
work	145	427	167	464	595	782	8
pace.	171	427	193	464	595	782	8
This	197	427	215	464	595	782	8
factor	220	427	244	464	595	782	8
explains	248	427	283	464	595	782	8
6.36%	54	438	81	475	595	782	8
of	84	438	93	475	595	782	8
the	97	438	110	475	595	782	8
variance	113	438	149	475	595	782	8
(alpha=	152	438	184	475	595	782	8
0.77).	188	438	212	475	595	782	8
The	215	438	232	475	595	782	8
fifth	235	438	253	475	595	782	8
factor,	257	438	283	475	595	782	8
Work	54	451	76	486	595	782	8
rate,	78	451	98	486	595	782	8
consists	101	450	134	486	595	782	8
of	137	450	146	486	595	782	8
three	149	450	169	486	595	782	8
items,	172	450	198	486	595	782	8
and	201	450	216	486	595	782	8
explains	219	450	254	486	595	782	8
4.74%	256	450	283	486	595	782	8
of	54	461	63	498	595	782	8
the	68	461	81	498	595	782	8
variance.	86	461	124	498	595	782	8
This	129	461	147	498	595	782	8
refers	152	461	176	498	595	782	8
to	181	461	190	498	595	782	8
autonomy	195	461	237	498	595	782	8
degree	242	461	270	498	595	782	8
of	275	461	283	498	595	782	8
workers	54	473	88	509	595	782	8
for	90	473	102	509	595	782	8
organizing	105	473	149	509	595	782	8
time,	152	473	173	509	595	782	8
as	175	473	184	509	595	782	8
well	186	473	204	509	595	782	8
as	207	473	215	509	595	782	8
the	218	473	231	509	595	782	8
error	233	473	253	509	595	782	8
effects	256	473	283	509	595	782	8
on	54	484	64	521	595	782	8
the	70	484	82	521	595	782	8
work	88	484	109	521	595	782	8
results	114	484	142	521	595	782	8
(alpha=	147	484	179	521	595	782	8
0.42).	185	484	209	521	595	782	8
The	214	484	230	521	595	782	8
Cronbach's	236	484	283	521	595	782	8
alpha	54	495	77	532	595	782	8
reliability	79	495	120	532	595	782	8
of	123	495	132	532	595	782	8
the	135	495	148	532	595	782	8
whole	151	495	176	532	595	782	8
scale	179	495	200	532	595	782	8
was	203	495	219	532	595	782	8
.75.	222	495	238	532	595	782	8
Workload	54	529	96	566	595	782	8
profile	99	529	127	566	595	782	8
analysis	130	529	165	566	595	782	8
by	168	529	178	566	595	782	8
job:	181	529	198	566	595	782	8
Scale	201	529	224	566	595	782	8
Validity	227	529	259	566	595	782	8
To	65	552	76	589	595	782	8
validate	80	552	113	589	595	782	8
the	117	552	130	589	595	782	8
Subjective	134	552	178	589	595	782	8
Mental	182	552	212	589	595	782	8
Workload	216	552	257	589	595	782	8
Scale	261	552	283	589	595	782	8
(ESCAM)	54	564	97	600	595	782	8
we	101	564	113	600	595	782	8
chose	117	564	141	600	595	782	8
the	144	564	157	600	595	782	8
known-group	161	564	217	600	595	782	8
validity	221	564	253	600	595	782	8
proce-	257	564	284	600	595	782	8
dure	54	575	73	612	595	782	8
(Zeller	76	575	105	612	595	782	8
&	109	575	117	612	595	782	8
Carmines,	121	575	164	612	595	782	8
1980).	168	575	195	612	595	782	8
Three	199	575	223	612	595	782	8
groups	227	575	256	612	595	782	8
based	260	575	283	612	595	782	8
on	54	587	64	623	595	782	8
the	67	587	80	623	595	782	8
job	83	587	96	623	595	782	8
were	99	587	119	623	595	782	8
formed:	122	587	155	623	595	782	8
High	158	587	179	623	595	782	8
and	182	587	197	623	595	782	8
middle	199	587	229	623	595	782	8
level	231	587	252	623	595	782	8
techni-	254	587	284	623	595	782	8
cians	54	598	75	635	595	782	8
(n=96),	78	598	109	635	595	782	8
Clerical	112	598	145	635	595	782	8
workers	147	598	181	635	595	782	8
(n=77)	184	598	212	635	595	782	8
and	215	598	230	635	595	782	8
Service	233	598	264	635	595	782	8
sec-	267	598	283	635	595	782	8
tor	54	609	66	646	595	782	8
employees	69	609	114	646	595	782	8
(n=54).	118	609	149	646	595	782	8
The	153	609	169	646	595	782	8
group	173	609	197	646	595	782	8
of	201	609	210	646	595	782	8
students	214	609	248	646	595	782	8
and	252	609	267	646	595	782	8
the	271	609	284	646	595	782	8
category	54	621	90	657	595	782	8
“other	94	621	120	657	595	782	8
jobs”	124	621	146	657	595	782	8
were	150	621	171	657	595	782	8
not	174	621	188	657	595	782	8
taken	192	621	215	657	595	782	8
into	218	621	235	657	595	782	8
account	239	621	271	657	595	782	8
in	275	621	283	657	595	782	8
these	54	632	75	669	595	782	8
analyses.	78	632	117	669	595	782	8
A	65	644	73	680	595	782	8
repeated	79	644	115	680	595	782	8
measures	122	644	161	680	595	782	8
analysis	168	644	202	680	595	782	8
of	209	644	218	680	595	782	8
variance	224	644	260	680	595	782	8
was	267	644	283	680	595	782	8
applied	54	655	85	692	595	782	8
to	87	655	95	692	595	782	8
the	98	655	110	692	595	782	8
inter-subject	113	655	165	692	595	782	8
variable	167	655	201	692	595	782	8
Job,	203	655	221	692	595	782	8
with	223	655	242	692	595	782	8
three	244	655	265	692	595	782	8
lev-	267	655	284	692	595	782	8
els,	54	666	68	703	595	782	8
and	73	666	88	703	595	782	8
the	92	666	105	703	595	782	8
intra-subject	109	666	162	703	595	782	8
variable,	166	666	203	703	595	782	8
Workload	207	666	248	703	595	782	8
Profile,	252	666	283	703	595	782	8
with	54	678	73	714	595	782	8
five	75	678	91	714	595	782	8
levels	94	678	118	714	595	782	8
that	120	678	136	714	595	782	8
matched	139	678	174	714	595	782	8
the	176	678	189	714	595	782	8
five	192	678	208	714	595	782	8
workload	210	678	250	714	595	782	8
factors.	252	678	284	714	595	782	8
Box's	54	689	78	726	595	782	8
M	81	689	90	726	595	782	8
test	92	689	107	726	595	782	8
was	109	689	126	726	595	782	8
used	128	689	147	726	595	782	8
to	150	689	158	726	595	782	8
verify	160	689	185	726	595	782	8
the	188	689	201	726	595	782	8
multivariate	203	689	254	726	595	782	8
homo-	256	689	283	726	595	782	8
Revista	54	728	78	756	595	782	8
de	80	728	88	756	595	782	8
Psicología	90	728	123	756	595	782	8
del	125	728	135	756	595	782	8
Trabajo	137	728	162	756	595	782	8
y	164	728	168	756	595	782	8
de	170	728	178	756	595	782	8
las	180	728	189	756	595	782	8
Organizaciones	191	728	241	756	595	782	8
Vol.	54	738	67	766	595	782	8
25,	69	738	79	766	595	782	8
n.°	81	738	90	766	595	782	8
1,	93	738	99	766	595	782	8
2009	101	738	117	766	595	782	8
-	119	738	122	766	595	782	8
Págs.	124	738	141	766	595	782	8
29-37	143	738	162	766	595	782	8
geneity	312	39	343	76	595	782	8
of	350	39	359	76	595	782	8
variances	365	39	405	76	595	782	8
and	412	39	427	76	595	782	8
was	434	39	450	76	595	782	8
significant	457	39	502	76	595	782	8
(F	509	39	518	76	595	782	8
(30,	525	39	541	76	595	782	8
106506)=	312	51	353	87	595	782	8
48.09,	358	51	384	87	595	782	8
p≤.05),	390	51	420	87	595	782	8
and,	426	51	444	87	595	782	8
therefore,	449	51	490	87	595	782	8
the	495	51	508	87	595	782	8
Wilks'	513	51	541	87	595	782	8
lambda	312	62	343	99	595	782	8
with	348	62	366	99	595	782	8
Pillai	372	62	394	99	595	782	8
criteria	399	62	429	99	595	782	8
was	434	62	450	99	595	782	8
used	455	62	474	99	595	782	8
(Tabachnick	479	62	531	99	595	782	8
y	536	62	541	99	595	782	8
Fidell,	312	74	339	110	595	782	8
1989).	341	74	369	110	595	782	8
The	371	74	387	110	595	782	8
main	390	74	411	110	595	782	8
effect	413	74	437	110	595	782	8
obtained	439	74	475	110	595	782	8
for	478	74	490	110	595	782	8
the	492	74	505	110	595	782	8
variable	508	74	541	110	595	782	8
Job	312	85	326	122	595	782	8
(F(2,	329	85	350	122	595	782	8
224)=	352	85	378	122	595	782	8
5.86,	380	85	401	122	595	782	8
p≤.01,	404	85	431	122	595	782	8
η	434	95	440	119	595	782	8
2=.05)	440	82	468	122	595	782	8
and	470	85	486	122	595	782	8
for	488	85	500	122	595	782	8
the	503	85	516	122	595	782	8
intra-	519	85	541	122	595	782	8
subject	312	96	342	133	595	782	8
variable	346	96	379	133	595	782	8
Workload	383	96	424	133	595	782	8
Profile	429	96	457	133	595	782	8
(F(4,	461	96	482	133	595	782	8
221)=	486	96	511	133	595	782	8
78.63,	515	96	541	133	595	782	8
p≤.001,	312	108	344	144	595	782	8
η	349	117	356	142	595	782	8
2=.58).	356	104	386	144	595	782	8
However,	392	108	432	144	595	782	8
these	438	108	459	144	595	782	8
results	465	108	492	144	595	782	8
should	498	108	526	144	595	782	8
be	532	108	541	144	595	782	8
interpreted	312	119	359	156	595	782	8
bearing	366	119	399	156	595	782	8
in	406	119	415	156	595	782	8
mind	422	119	444	156	595	782	8
that	451	119	467	156	595	782	8
the	474	119	487	156	595	782	8
interaction	494	119	541	156	595	782	8
between	312	131	347	167	595	782	8
the	350	131	362	167	595	782	8
two	365	131	381	167	595	782	8
variables	384	131	422	167	595	782	8
is	425	131	432	167	595	782	8
statistically	434	131	482	167	595	782	8
significant	485	131	529	167	595	782	8
(F	532	131	541	167	595	782	8
(8,	312	142	323	179	595	782	8
442)=	326	142	351	179	595	782	8
3.87,	354	142	375	179	595	782	8
p≤.001,	378	142	410	179	595	782	8
η	413	152	420	176	595	782	8
2=.06).	420	139	450	179	595	782	8
In	453	142	462	179	595	782	8
this	465	142	480	179	595	782	8
regard,	483	142	513	179	595	782	8
a	516	142	520	179	595	782	8
pos-	523	142	541	179	595	782	8
teriori	312	153	337	190	595	782	8
analysis	340	153	374	190	595	782	8
revealed	376	153	412	190	595	782	8
that	414	153	430	190	595	782	8
there	433	153	454	190	595	782	8
are	456	153	469	190	595	782	8
no	471	153	482	190	595	782	8
differences	484	153	531	190	595	782	8
in	533	153	541	190	595	782	8
the	312	165	325	201	595	782	8
workload	328	165	368	201	595	782	8
profiles	372	165	404	201	595	782	8
between	408	165	443	201	595	782	8
high	447	165	465	201	595	782	8
and	469	165	484	201	595	782	8
middle	488	165	517	201	595	782	8
level	521	165	541	201	595	782	8
technicians	312	176	359	213	595	782	8
and	361	176	377	213	595	782	8
clerical	379	176	410	213	595	782	8
worker	412	176	442	213	595	782	8
groups.	444	176	475	213	595	782	8
However,	478	176	518	213	595	782	8
there	520	176	541	213	595	782	8
are	312	188	325	224	595	782	8
differences	327	188	374	224	595	782	8
between	376	188	411	224	595	782	8
these	414	188	435	224	595	782	8
two	438	188	454	224	595	782	8
groups	456	188	485	224	595	782	8
and	487	188	503	224	595	782	8
the	505	188	518	224	595	782	8
serv-	520	188	541	224	595	782	8
ice	312	199	324	236	595	782	8
sector	327	199	352	236	595	782	8
employee	354	199	395	236	595	782	8
group	398	199	422	236	595	782	8
in	425	199	433	236	595	782	8
the	435	199	448	236	595	782	8
variables	451	199	489	236	595	782	8
of	491	199	500	236	595	782	8
cognitive	502	199	542	236	595	782	8
demands,	312	210	352	247	595	782	8
and	356	210	371	247	595	782	8
complexity	376	210	423	247	595	782	8
of	427	210	436	247	595	782	8
information,	441	210	493	247	595	782	8
as	497	210	506	247	595	782	8
well	510	210	528	247	595	782	8
as	533	210	541	247	595	782	8
task	312	222	329	258	595	782	8
characteristics.	334	222	397	258	595	782	8
Likewise,	403	222	444	258	595	782	8
there	450	222	471	258	595	782	8
are	476	222	489	258	595	782	8
differences	495	222	541	258	595	782	8
between	312	233	347	270	595	782	8
high	350	233	368	270	595	782	8
and	371	233	386	270	595	782	8
middle	389	233	418	270	595	782	8
level	421	233	441	270	595	782	8
technicians	444	233	491	270	595	782	8
and	494	233	509	270	595	782	8
service	512	233	541	270	595	782	8
sector	312	245	337	281	595	782	8
employees	342	245	386	281	595	782	8
in	391	245	399	281	595	782	8
the	404	245	417	281	595	782	8
temporal	421	245	459	281	595	782	8
work	463	245	485	281	595	782	8
organisation	490	245	541	281	595	782	8
factor.	312	256	338	293	595	782	8
Discusion	312	290	355	326	595	782	8
The	323	313	339	350	595	782	8
findings	346	313	380	350	595	782	8
showed	387	313	419	350	595	782	8
that	425	313	441	350	595	782	8
the	448	313	460	350	595	782	8
mental	467	313	495	350	595	782	8
workload	502	313	541	350	595	782	8
measurement	312	324	368	361	595	782	8
reflected	375	324	411	361	595	782	8
five	418	324	434	361	595	782	8
factors.	441	324	472	361	595	782	8
The	479	324	495	361	595	782	8
empirical	502	324	542	361	595	782	8
structure	312	336	349	372	595	782	8
obtained	351	336	387	372	595	782	8
was	389	336	406	372	595	782	8
similar	408	336	437	372	595	782	8
to	439	336	448	372	595	782	8
the	450	336	463	372	595	782	8
theoretical	465	336	509	372	595	782	8
dimen-	512	336	541	372	595	782	8
sions	312	347	333	384	595	782	8
used	337	347	356	384	595	782	8
for	359	347	371	384	595	782	8
the	375	347	388	384	595	782	8
scale	391	347	412	384	595	782	8
development.	415	347	472	384	595	782	8
However,	475	347	516	384	595	782	8
some	519	347	541	384	595	782	8
of	312	359	321	395	595	782	8
the	323	359	336	395	595	782	8
theoretical	339	359	383	395	595	782	8
dimensions	386	359	433	395	595	782	8
were	436	359	457	395	595	782	8
grouped	459	359	494	395	595	782	8
together	496	359	531	395	595	782	8
in	533	359	541	395	595	782	8
one	312	370	327	407	595	782	8
factor	331	370	355	407	595	782	8
only	359	370	378	407	595	782	8
(e.g.,	382	370	403	407	595	782	8
information	407	370	456	407	595	782	8
used	460	370	480	407	595	782	8
and	483	370	499	407	595	782	8
cognitive	502	370	541	407	595	782	8
demands)	312	381	353	418	595	782	8
whereas	358	381	393	418	595	782	8
others	399	381	424	418	595	782	8
dimensions	430	381	478	418	595	782	8
were	484	381	504	418	595	782	8
divided	510	381	541	418	595	782	8
into	312	393	328	429	595	782	8
two	331	393	347	429	595	782	8
different	350	393	386	429	595	782	8
factors	390	393	418	429	595	782	8
(e.g.,	421	393	443	429	595	782	8
temporal	446	393	483	429	595	782	8
work	487	393	508	429	595	782	8
organi-	511	393	541	429	595	782	8
zation).	312	404	344	441	595	782	8
The	323	416	339	452	595	782	8
factor	346	416	370	452	595	782	8
analysis	377	416	410	452	595	782	8
indicated	417	416	455	452	595	782	8
adequate	462	416	499	452	595	782	8
statistics	505	416	541	452	595	782	8
(Tabachnick	312	427	364	464	595	782	8
y	366	427	371	464	595	782	8
Fidell,	374	427	401	464	595	782	8
1989).	404	427	431	464	595	782	8
Likewise,	433	427	474	464	595	782	8
the	477	427	490	464	595	782	8
comparison	492	427	541	464	595	782	8
of	312	438	321	475	595	782	8
mental	323	438	352	475	595	782	8
workload	354	438	394	475	595	782	8
profiles	396	438	428	475	595	782	8
in	431	438	439	475	595	782	8
different	442	438	478	475	595	782	8
jobs	480	438	498	475	595	782	8
supported	500	438	541	475	595	782	8
the	312	450	325	486	595	782	8
ESCAM'	328	450	368	486	595	782	8
validity.	371	450	405	486	595	782	8
There	409	450	433	486	595	782	8
were	437	450	457	486	595	782	8
not	461	450	474	486	595	782	8
significant	478	450	523	486	595	782	8
dif-	526	450	541	486	595	782	8
ferences	312	461	347	498	595	782	8
in	352	461	360	498	595	782	8
the	365	461	378	498	595	782	8
workload	383	461	423	498	595	782	8
factors	428	461	457	498	595	782	8
between	462	461	497	498	595	782	8
high	502	461	521	498	595	782	8
and	526	461	541	498	595	782	8
medium	312	473	346	509	595	782	8
level	351	473	371	509	595	782	8
technicians	376	473	423	509	595	782	8
and	427	473	442	509	595	782	8
clerical	447	473	478	509	595	782	8
workers.	482	473	519	509	595	782	8
This	523	473	541	509	595	782	8
fact	312	484	328	521	595	782	8
can	331	484	346	521	595	782	8
be	350	484	360	521	595	782	8
due	363	484	378	521	595	782	8
to	382	484	390	521	595	782	8
the	394	484	407	521	595	782	8
similar	411	484	440	521	595	782	8
characteristics	444	484	504	521	595	782	8
of	507	484	516	521	595	782	8
these	520	484	541	521	595	782	8
jobs,	312	495	333	532	595	782	8
except	342	495	371	532	595	782	8
for	380	495	392	532	595	782	8
responsibility	402	495	462	532	595	782	8
and	471	495	487	532	595	782	8
autonomy.	496	495	541	532	595	782	8
Nevertheless,	312	507	369	543	595	782	8
differences	373	507	420	543	595	782	8
between	425	507	460	543	595	782	8
service	464	507	494	543	595	782	8
group,	499	507	526	543	595	782	8
on	531	507	541	543	595	782	8
one	312	518	327	555	595	782	8
hand,	330	518	353	555	595	782	8
and	356	518	371	555	595	782	8
high	374	518	393	555	595	782	8
and	396	518	411	555	595	782	8
medium	414	518	448	555	595	782	8
technicians	451	518	498	555	595	782	8
and	501	518	516	555	595	782	8
cleri-	519	518	541	555	595	782	8
cal	312	530	324	566	595	782	8
workers,	327	530	363	566	595	782	8
on	366	530	377	566	595	782	8
the	380	530	392	566	595	782	8
other	395	530	417	566	595	782	8
hand,	420	530	443	566	595	782	8
were	446	530	466	566	595	782	8
observed.	469	530	510	566	595	782	8
The	323	541	339	578	595	782	8
results	346	541	373	578	595	782	8
presented	379	541	420	578	595	782	8
in	426	541	434	578	595	782	8
this	440	541	455	578	595	782	8
paper	461	541	485	578	595	782	8
support	491	541	522	578	595	782	8
the	529	541	541	578	595	782	8
notion	312	552	340	589	595	782	8
that	347	552	363	589	595	782	8
mental	370	552	400	589	595	782	8
workload	406	552	448	589	595	782	8
concept	455	552	488	589	595	782	8
should	495	552	524	589	595	782	8
be	531	552	541	589	595	782	8
approached	312	564	360	600	595	782	8
from	363	564	384	600	595	782	8
a	387	564	392	600	595	782	8
holistic	395	564	426	600	595	782	8
(integral)	429	564	468	600	595	782	8
perspective,	471	564	522	600	595	782	8
tak-	525	564	541	600	595	782	8
ing	312	575	325	612	595	782	8
into	331	575	348	612	595	782	8
account	354	575	386	612	595	782	8
both	392	575	411	612	595	782	8
demands-resources	417	575	497	612	595	782	8
and	503	575	519	612	595	782	8
task	525	575	541	612	595	782	8
characteristic	312	587	368	623	595	782	8
approaches.	371	587	421	623	595	782	8
Referencias	312	620	364	657	595	782	8
Annett,	312	646	340	679	595	782	8
J.	344	646	350	679	595	782	8
(2002).	354	646	381	679	595	782	8
Subjective	385	646	425	679	595	782	8
rating	429	646	451	679	595	782	8
scales:	455	646	480	679	595	782	8
science	484	646	512	679	595	782	8
or	516	646	523	679	595	782	8
art?	527	646	541	679	595	782	8
Ergonomics,	323	658	371	690	595	782	8
45,	374	658	386	690	595	782	8
966-987.	388	658	422	691	595	782	8
Cañas,	312	669	337	702	595	782	8
J.J.	341	669	353	702	595	782	8
(2004).	357	669	385	702	595	782	8
Personas	388	670	424	702	595	782	8
y	428	670	432	702	595	782	8
Máquinas.	435	670	476	702	595	782	8
El	480	670	488	702	595	782	8
diseño	492	670	517	702	595	782	8
de	520	670	529	702	595	782	8
su	533	670	541	702	595	782	8
interacción	323	681	368	713	595	782	8
desde	374	681	396	713	595	782	8
la	402	681	410	713	595	782	8
ergonomía	416	681	458	713	595	782	8
cognitiva.	465	681	504	713	595	782	8
Madrid:	510	680	541	713	595	782	8
Pirámide.	323	692	360	725	595	782	8
Copyright	335	728	367	756	595	782	8
2009	369	728	385	756	595	782	8
by	387	728	395	756	595	782	8
the	398	728	407	756	595	782	8
Colegio	410	728	435	756	595	782	8
Oficial	437	728	459	756	595	782	8
de	462	728	469	756	595	782	8
Psicólogos	471	728	506	756	595	782	8
de	508	728	516	756	595	782	8
Madrid	518	728	541	756	595	782	8
ISSN:	485	738	505	766	595	782	8
1576-5962	507	738	541	766	595	782	8
G	213	16	219	44	595	782	9
LADYS	219	21	239	42	595	782	9
R	241	16	246	44	595	782	9
OLO	246	21	258	42	595	782	9
,	258	16	260	44	595	782	9
D	263	16	268	44	595	782	9
OLORES	268	21	292	42	595	782	9
D	294	16	300	44	595	782	9
ÍAZ	300	21	310	42	595	782	9
Y	312	21	316	42	595	782	9
E	318	16	323	44	595	782	9
STEFANÍA	323	21	351	42	595	782	9
H	353	16	359	44	595	782	9
ERNÁNDEZ	359	21	391	42	595	782	9
Gaillard,	54	41	87	74	595	782	9
A.W.K.	91	41	120	74	595	782	9
(2001)	125	41	150	74	595	782	9
Stress,	154	41	179	74	595	782	9
workload,	184	41	222	74	595	782	9
and	227	41	240	74	595	782	9
fatigue	245	41	271	74	595	782	9
as	276	41	284	74	595	782	9
three	65	53	84	86	595	782	9
biobehavioral	88	53	140	86	595	782	9
states:	144	53	168	86	595	782	9
a	172	53	176	86	595	782	9
general	180	53	208	86	595	782	9
overview.	212	53	249	86	595	782	9
En	253	53	264	86	595	782	9
P.A.	268	53	283	86	595	782	9
Hancock	65	64	99	97	595	782	9
y	103	64	107	97	595	782	9
P.A.	111	64	127	97	595	782	9
Desmond	131	64	167	97	595	782	9
(Eds.):	171	64	197	97	595	782	9
Stress,	200	65	225	97	595	782	9
Workload	229	65	265	97	595	782	9
and	269	65	283	97	595	782	9
Fatigue,	65	76	97	108	595	782	9
(pp	100	75	112	109	595	782	9
623-639).	115	75	152	109	595	782	9
Nueva	155	75	179	109	595	782	9
Jersey:	182	75	208	109	595	782	9
Lawrence	211	75	248	109	595	782	9
Erlbaum	251	75	283	109	595	782	9
Associates.	65	87	108	120	595	782	9
González,	54	98	92	131	595	782	9
J.L.,	97	98	113	131	595	782	9
Moreno,	118	98	150	131	595	782	9
B.	155	98	164	131	595	782	9
y	168	98	173	131	595	782	9
Garrosa,	178	98	210	131	595	782	9
E.	215	98	223	131	595	782	9
(2005).	227	98	255	131	595	782	9
Carga	260	99	283	131	595	782	9
Mental	65	110	92	142	595	782	9
y	96	110	100	142	595	782	9
Fatiga	104	110	129	142	595	782	9
Laboral.	133	110	166	142	595	782	9
Teoría	169	110	194	142	595	782	9
y	197	110	202	142	595	782	9
evaluación.	205	110	249	142	595	782	9
Madrid:	253	110	283	143	595	782	9
Pirámide.	65	121	102	154	595	782	9
Gopher,	54	132	84	166	595	782	9
D.	86	132	96	166	595	782	9
y	98	132	103	166	595	782	9
Donchin,	105	132	140	166	595	782	9
E.	142	132	150	166	595	782	9
(1986).	152	132	180	166	595	782	9
Workload.	182	132	221	166	595	782	9
An	223	132	234	166	595	782	9
examination	237	132	284	166	595	782	9
of	65	144	73	177	595	782	9
the	77	144	88	177	595	782	9
concept.	92	144	124	177	595	782	9
En	127	144	138	177	595	782	9
K.	142	144	151	177	595	782	9
Boff,	154	144	174	177	595	782	9
L.	178	144	186	177	595	782	9
Kaufman	189	144	225	177	595	782	9
y	228	144	233	177	595	782	9
J.P.	237	144	249	177	595	782	9
Thomas	253	144	284	177	595	782	9
(Eds.),	65	155	91	188	595	782	9
Handbook	93	156	132	188	595	782	9
of	134	156	142	188	595	782	9
Perception	144	156	185	188	595	782	9
and	187	156	202	188	595	782	9
Human	204	156	232	188	595	782	9
Performance	234	156	283	188	595	782	9
(vol.	65	167	82	199	595	782	9
II),	85	167	97	199	595	782	9
(pp	99	167	112	200	595	782	9
41.1-41.49).	115	167	161	200	595	782	9
Nueva	164	167	189	200	595	782	9
York:	191	167	212	200	595	782	9
Wiley.	215	167	239	200	595	782	9
Gopher,	54	178	84	211	595	782	9
D.	88	178	97	211	595	782	9
y	101	178	106	211	595	782	9
Kimchi,	109	178	140	211	595	782	9
R.	144	178	152	211	595	782	9
(1989).	156	178	184	211	595	782	9
Engineering	187	178	234	211	595	782	9
Psychology.	237	178	283	211	595	782	9
Annual	65	190	93	222	595	782	9
Review	95	190	123	222	595	782	9
of	125	190	133	222	595	782	9
Psychology,	135	190	181	222	595	782	9
40,	184	190	196	222	595	782	9
431-455.	199	189	233	223	595	782	9
Hacker,	54	201	84	234	595	782	9
W.	92	201	103	234	595	782	9
(2001).	111	201	140	234	595	782	9
Carga	148	201	171	234	595	782	9
mental	180	201	206	234	595	782	9
de	215	201	224	234	595	782	9
Trabajo.	232	201	265	234	595	782	9
En	273	201	283	234	595	782	9
Organización	65	213	117	245	595	782	9
Internacional	119	213	171	245	595	782	9
del	173	213	185	245	595	782	9
Trabajo:	187	213	220	245	595	782	9
Enciclopedia	222	213	272	245	595	782	9
de	275	213	283	245	595	782	9
Salud	65	224	87	256	595	782	9
y	89	224	93	256	595	782	9
Seguridad	95	224	134	256	595	782	9
en	136	224	145	256	595	782	9
el	147	224	154	256	595	782	9
Trabajo	156	224	186	256	595	782	9
(1ª	188	224	199	257	595	782	9
edición	201	224	229	257	595	782	9
electrónica	231	224	272	257	595	782	9
en	275	224	283	257	595	782	9
español).	65	235	100	268	595	782	9
Instituto	102	235	134	268	595	782	9
Nacional	136	235	171	268	595	782	9
de	173	235	182	268	595	782	9
Seguridad	185	235	223	268	595	782	9
e	226	235	230	268	595	782	9
Higiene	233	235	263	268	595	782	9
en	265	235	274	268	595	782	9
el	277	235	283	268	595	782	9
Trabajo.	65	246	97	280	595	782	9
(www.mtas.es/insht/EncOIT/Index.htm)	99	246	252	280	595	782	9
Hart,	54	258	73	291	595	782	9
S.G.,	79	258	99	291	595	782	9
Childress,	105	258	143	291	595	782	9
M.	149	258	160	291	595	782	9
E.	166	258	174	291	595	782	9
y	180	258	185	291	595	782	9
Bortolussi,	191	258	233	291	595	782	9
M.	239	258	250	291	595	782	9
(1981).	256	258	284	291	595	782	9
Defining	65	269	99	302	595	782	9
the	105	269	117	302	595	782	9
subjective	123	269	161	302	595	782	9
experience	167	269	209	302	595	782	9
of	215	269	223	302	595	782	9
workload.	228	269	267	302	595	782	9
En	273	269	283	302	595	782	9
Proceedings	65	281	114	313	595	782	9
of	120	281	127	313	595	782	9
Annual	133	281	161	313	595	782	9
Meeting	167	281	199	313	595	782	9
of	205	281	213	313	595	782	9
Human	219	281	247	313	595	782	9
Factors	253	281	283	313	595	782	9
Society	65	293	93	325	595	782	9
(pp	95	292	108	325	595	782	9
527-531).	110	292	147	325	595	782	9
California:	149	292	190	325	595	782	9
Human	193	292	221	325	595	782	9
Factors	223	292	251	325	595	782	9
Society.	253	292	284	325	595	782	9
Hart,	54	303	73	337	595	782	9
S.G.	77	303	94	337	595	782	9
y	98	303	103	337	595	782	9
Wickens,	107	303	142	337	595	782	9
C.D.	146	303	164	337	595	782	9
(1990).	168	303	196	337	595	782	9
Workload	200	303	237	337	595	782	9
assessment	241	303	283	337	595	782	9
and	65	315	79	348	595	782	9
prediction.	82	315	123	348	595	782	9
En	127	315	137	348	595	782	9
H.	141	315	150	348	595	782	9
R.	153	315	162	348	595	782	9
Booher	166	315	194	348	595	782	9
(ed.),	197	315	217	348	595	782	9
MANPRINT:	221	316	270	348	595	782	9
An	273	316	283	348	595	782	9
emerging	65	327	101	359	595	782	9
technology.	104	327	147	359	595	782	9
Advanced	150	327	188	359	595	782	9
concepts	191	327	224	359	595	782	9
for	227	327	238	359	595	782	9
integrating	241	327	283	359	595	782	9
people,	65	338	93	370	595	782	9
machines	95	338	131	370	595	782	9
and	133	338	148	370	595	782	9
organizations	150	338	202	370	595	782	9
(pp	204	338	217	371	595	782	9
257-300).	219	338	256	371	595	782	9
Nueva	259	338	283	371	595	782	9
York:	65	349	86	382	595	782	9
Van	89	349	104	382	595	782	9
Nostrand	106	349	141	382	595	782	9
Reinhold.	144	349	181	382	595	782	9
Hernández-Fernaud,	54	360	132	394	595	782	9
E.,	134	360	145	394	595	782	9
Díaz-Cabrera,	147	360	200	394	595	782	9
D.,	203	360	214	394	595	782	9
y	217	360	221	394	595	782	9
Rolo-González,	224	360	284	394	595	782	9
G.	65	372	74	405	595	782	9
(2004).	77	372	104	405	595	782	9
Desarrollo	107	373	148	405	595	782	9
de	150	373	159	405	595	782	9
una	162	373	176	405	595	782	9
escala	178	373	203	405	595	782	9
de	205	373	214	405	595	782	9
evaluación	216	373	258	405	595	782	9
subje-	260	373	284	405	595	782	9
tiva	65	384	79	416	595	782	9
de	82	384	91	416	595	782	9
la	93	384	100	416	595	782	9
carga	102	384	124	416	595	782	9
mental	126	384	152	416	595	782	9
de	154	384	163	416	595	782	9
trabajo.	166	384	196	416	595	782	9
Proceedings	198	383	245	416	595	782	9
of	247	383	255	416	595	782	9
the	257	383	269	416	595	782	9
3rd	271	383	283	416	595	782	9
International	65	395	116	428	595	782	9
Conference	126	395	172	428	595	782	9
on	182	395	192	428	595	782	9
Occupational	202	395	255	428	595	782	9
Risk	266	395	284	428	595	782	9
Prevention	65	406	108	439	595	782	9
-	114	406	117	439	595	782	9
ORP'	123	406	145	439	595	782	9
2004.	151	406	173	439	595	782	9
Santiago	179	406	213	439	595	782	9
de	219	406	228	439	595	782	9
Compostela.	234	406	284	439	595	782	9
España.	65	417	95	451	595	782	9
Jex,	54	429	69	462	595	782	9
H.	73	429	82	462	595	782	9
R.	85	429	94	462	595	782	9
(1988).	98	429	126	462	595	782	9
Measuring	129	429	170	462	595	782	9
mental	174	429	199	462	595	782	9
workload:	203	429	242	462	595	782	9
Problems,	245	429	283	462	595	782	9
Progress,	65	440	100	473	595	782	9
and	103	440	117	473	595	782	9
Promises.	120	440	157	473	595	782	9
En	160	440	170	473	595	782	9
P.A.	173	440	189	473	595	782	9
Hancock	192	440	226	473	595	782	9
y	228	440	233	473	595	782	9
N.	236	440	245	473	595	782	9
Meshkati	248	440	284	473	595	782	9
(Eds.),	65	452	91	485	595	782	9
Human	94	452	122	484	595	782	9
Mental	125	452	152	484	595	782	9
Workload	155	452	192	484	595	782	9
(pp	195	452	208	485	595	782	9
5-39).	211	452	234	485	595	782	9
Amsterdam:	237	452	283	485	595	782	9
North-Holland.	65	463	124	496	595	782	9
Lauridsen,	54	474	94	508	595	782	9
O.	99	474	108	508	595	782	9
y	113	474	118	508	595	782	9
Tonnesen,	123	474	162	508	595	782	9
T.	166	474	174	508	595	782	9
(1990).	179	474	206	508	595	782	9
Injuries	211	474	240	508	595	782	9
related	245	474	271	508	595	782	9
to	276	474	283	508	595	782	9
aspects	65	486	93	519	595	782	9
of	97	486	104	519	595	782	9
shiftworking.	108	486	159	519	595	782	9
A	163	486	170	519	595	782	9
comparison	173	486	217	519	595	782	9
of	221	486	229	519	595	782	9
different	233	486	266	519	595	782	9
off-	269	486	284	519	595	782	9
shore	65	497	87	530	595	782	9
shift	94	497	111	530	595	782	9
arragements.	119	497	170	530	595	782	9
Journal	177	498	208	530	595	782	9
of	215	498	222	530	595	782	9
Occupational	230	498	283	530	595	782	9
Accidents,	65	509	104	541	595	782	9
12,	107	509	119	541	595	782	9
167-176.	122	509	156	542	595	782	9
Meshkati,	54	520	92	553	595	782	9
N.	96	520	105	553	595	782	9
(1988).	110	520	138	553	595	782	9
Toward	142	520	171	553	595	782	9
development	175	520	224	553	595	782	9
of	229	520	237	553	595	782	9
a	241	520	246	553	595	782	9
cohesive	250	520	283	553	595	782	9
model	65	531	89	565	595	782	9
of	93	531	101	565	595	782	9
workload.	105	531	144	565	595	782	9
En	148	531	158	565	595	782	9
Hancock,	163	531	199	565	595	782	9
P.A.	203	531	219	565	595	782	9
y	223	531	228	565	595	782	9
Meshkati,	232	531	270	565	595	782	9
N.	274	531	283	565	595	782	9
Copyright	54	728	86	756	595	782	9
2009	89	728	105	756	595	782	9
by	107	728	115	756	595	782	9
the	117	728	127	756	595	782	9
Colegio	129	728	154	756	595	782	9
Oficial	156	728	179	756	595	782	9
de	181	728	188	756	595	782	9
Psicólogos	191	728	225	756	595	782	9
de	227	728	235	756	595	782	9
Madrid	237	728	261	756	595	782	9
ISSN:	54	738	73	766	595	782	9
1576-5962	76	738	110	766	595	782	9
37	529	6	541	47	595	782	9
(Eds.),	323	41	349	74	595	782	9
Human	359	42	387	74	595	782	9
Mental	397	42	424	74	595	782	9
Workload	434	42	471	74	595	782	9
(pp	481	41	494	74	595	782	9
305-314).	503	41	541	74	595	782	9
Amsterdam:	323	53	370	86	595	782	9
North-Holland.	372	53	430	86	595	782	9
Moray,	312	64	340	97	595	782	9
N.	346	64	355	97	595	782	9
(1979).	362	64	390	97	595	782	9
Mental	396	65	424	97	595	782	9
Workload.	430	65	471	97	595	782	9
Its	477	65	487	97	595	782	9
Theory	493	65	521	97	595	782	9
and	527	65	541	97	595	782	9
Measurement.	323	76	376	108	595	782	9
Nueva	379	75	403	109	595	782	9
York:	406	75	427	109	595	782	9
Plenum	429	75	458	109	595	782	9
Press.	460	75	483	109	595	782	9
Mulder,	312	87	343	120	595	782	9
G.	349	87	359	120	595	782	9
(1979).	365	87	394	120	595	782	9
Mental	400	87	428	120	595	782	9
Load,	434	87	457	120	595	782	9
Mental	463	87	491	120	595	782	9
Effort	498	87	521	120	595	782	9
and	527	87	541	120	595	782	9
Attention.	323	98	361	131	595	782	9
En	367	98	377	131	595	782	9
N.	383	98	392	131	595	782	9
Moray	398	98	423	131	595	782	9
(Ed.),	428	98	450	131	595	782	9
Mental	455	99	482	131	595	782	9
Workload.	488	99	526	131	595	782	9
Its	532	99	541	131	595	782	9
Theory	323	110	350	142	595	782	9
and	354	110	369	142	595	782	9
Measurement	373	110	424	142	595	782	9
(pp	429	110	441	143	595	782	9
299-326)	446	110	480	143	595	782	9
.	485	110	487	143	595	782	9
Nueva	492	110	516	143	595	782	9
York:	520	110	541	143	595	782	9
Plenum	323	121	352	154	595	782	9
Press.	354	121	377	154	595	782	9
Nogareda,	312	132	351	166	595	782	9
C.	354	132	362	166	595	782	9
(1991).	365	132	393	166	595	782	9
Carga	396	133	419	165	595	782	9
mental	422	133	448	165	595	782	9
en	451	133	460	165	595	782	9
el	463	133	470	165	595	782	9
trabajo	473	133	500	165	595	782	9
hospitala-	503	133	541	165	595	782	9
rio:	323	145	337	177	595	782	9
Guía	343	145	362	177	595	782	9
para	368	145	386	177	595	782	9
su	392	145	400	177	595	782	9
valoración.	406	145	449	177	595	782	9
Instituto	455	144	487	177	595	782	9
Nacional	492	144	527	177	595	782	9
de	532	144	541	177	595	782	9
Seguridad	323	155	361	188	595	782	9
e	365	155	369	188	595	782	9
Higiene	372	155	402	188	595	782	9
en	405	155	414	188	595	782	9
el	417	155	424	188	595	782	9
Trabajo.	427	155	458	188	595	782	9
Recuperado	462	155	507	188	595	782	9
el	510	155	517	188	595	782	9
25	520	155	529	188	595	782	9
de	533	155	541	188	595	782	9
enero	323	167	345	200	595	782	9
de	356	167	366	200	595	782	9
2009.	377	167	399	200	595	782	9
http://	411	167	434	200	595	782	9
www.insht.es/InshtWeb/	446	167	541	200	595	782	9
Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Fichero	323	178	542	211	595	782	9
s/201a300/ntp_275.pdf	323	189	410	223	595	782	9
Pickup,	312	201	341	234	595	782	9
L.,	347	201	358	234	595	782	9
Wilson,	364	201	394	234	595	782	9
J.R.,	400	201	418	234	595	782	9
Norris,	424	201	451	234	595	782	9
B.J.,	457	201	475	234	595	782	9
Mitchell,	481	201	516	234	595	782	9
L.	522	201	531	234	595	782	9
y	537	201	542	234	595	782	9
Morrisroe,	323	212	363	245	595	782	9
G.	369	212	378	245	595	782	9
(2005).	383	212	411	245	595	782	9
The	416	212	431	245	595	782	9
integrated	436	212	474	245	595	782	9
Workload	479	212	516	245	595	782	9
Scale	521	212	541	245	595	782	9
(IWS):	323	224	349	257	595	782	9
A	352	224	359	257	595	782	9
new	362	224	377	257	595	782	9
self-report	381	224	420	257	595	782	9
tool	423	224	438	257	595	782	9
to	441	224	448	257	595	782	9
assess	451	224	474	257	595	782	9
railway	478	224	506	257	595	782	9
signaller	509	224	542	257	595	782	9
workload.	323	235	361	268	595	782	9
Applied	364	236	393	268	595	782	9
Ergonomics,	395	236	443	268	595	782	9
36,	445	236	457	268	595	782	9
681-693.	460	235	493	268	595	782	9
Pretorius,	312	246	348	280	595	782	9
A.	350	246	359	280	595	782	9
y	362	246	366	280	595	782	9
Cilliers,	369	246	399	280	595	782	9
P.J.	401	246	414	280	595	782	9
(2007).	416	246	443	280	595	782	9
Development	446	246	497	280	595	782	9
of	499	246	507	280	595	782	9
a	509	246	513	280	595	782	9
mental	516	246	541	280	595	782	9
workload	323	258	359	291	595	782	9
index:	362	258	385	291	595	782	9
A	388	258	394	291	595	782	9
systems	397	258	427	291	595	782	9
approach.	430	258	466	291	595	782	9
Ergonomics,	469	259	517	291	595	782	9
50,	520	259	531	291	595	782	9
9,	534	258	541	291	595	782	9
1503-1515.	323	269	366	302	595	782	9
Rolo,	312	281	332	314	595	782	9
G.,	335	281	347	314	595	782	9
Díaz-Cabrera,	349	281	402	314	595	782	9
D.	405	281	414	314	595	782	9
y	416	281	421	314	595	782	9
Hernández-Fernaud,	424	281	501	314	595	782	9
E.	503	281	511	314	595	782	9
(2003).	514	281	541	314	595	782	9
Subjective	323	293	362	325	595	782	9
evaluation	365	293	404	325	595	782	9
of	407	293	415	325	595	782	9
workload:	418	293	456	325	595	782	9
psychometric	459	293	509	325	595	782	9
charac-	512	293	541	325	595	782	9
teristics	323	304	353	336	595	782	9
of	355	304	363	336	595	782	9
a	365	304	370	336	595	782	9
multidimensional	372	304	438	336	595	782	9
instrument.	440	304	483	336	595	782	9
Proceedings	485	303	531	337	595	782	9
of	534	303	541	337	595	782	9
the	323	315	335	348	595	782	9
XI	337	315	347	348	595	782	9
Congress	349	315	384	348	595	782	9
of	386	315	394	348	595	782	9
the	397	315	408	348	595	782	9
European	410	315	446	348	595	782	9
Association	448	315	493	348	595	782	9
of	495	315	503	348	595	782	9
Work	505	315	526	348	595	782	9
and	528	315	541	348	595	782	9
Organizational	323	326	379	359	595	782	9
Psychology	381	326	425	359	595	782	9
-	428	326	431	359	595	782	9
EAWOP.	433	326	468	359	595	782	9
Lisboa,	470	326	498	359	595	782	9
Portugal.	501	326	535	359	595	782	9
Russel,	312	338	339	371	595	782	9
D.W.	343	338	363	371	595	782	9
(2002).	367	338	395	371	595	782	9
In	399	338	407	371	595	782	9
search	411	338	435	371	595	782	9
of	439	338	447	371	595	782	9
underlying	451	338	492	371	595	782	9
dimensions:	496	338	541	371	595	782	9
The	323	349	338	382	595	782	9
use	341	349	353	382	595	782	9
(and	356	349	373	382	595	782	9
abuse)	376	349	401	382	595	782	9
of	403	349	411	382	595	782	9
factor	414	349	436	382	595	782	9
analysis	439	349	469	382	595	782	9
in	472	349	480	382	595	782	9
Personality	483	349	525	382	595	782	9
and	528	349	541	382	595	782	9
Social	323	360	348	394	595	782	9
Psychology	354	360	399	394	595	782	9
Bulletin.	405	360	439	394	595	782	9
Personality	445	361	490	393	595	782	9
and	496	361	511	393	595	782	9
Social	517	361	541	393	595	782	9
Psychology	323	373	367	405	595	782	9
Bulletin,	369	373	401	405	595	782	9
28,	404	373	415	405	595	782	9
12,	418	372	430	405	595	782	9
1629-1646.	432	372	475	405	595	782	9
Sanders,	312	383	344	416	595	782	9
A.M.	345	383	365	416	595	782	9
(1979).	367	383	395	416	595	782	9
Some	397	383	418	416	595	782	9
Remarks	420	383	454	416	595	782	9
on	456	383	465	416	595	782	9
Mental	467	383	494	416	595	782	9
Load.	496	383	518	416	595	782	9
En	520	383	530	416	595	782	9
N.	532	383	541	416	595	782	9
Moray	323	395	349	428	595	782	9
(Ed.),	357	395	380	428	595	782	9
Mental	388	395	416	427	595	782	9
Workload.	424	395	464	427	595	782	9
Its	473	395	482	427	595	782	9
Theory	491	395	519	427	595	782	9
and	527	395	541	427	595	782	9
Measurement	323	407	374	439	595	782	9
(pp	377	406	389	439	595	782	9
41-78).	392	406	419	439	595	782	9
Nueva	422	406	446	439	595	782	9
York:	448	406	469	439	595	782	9
Plenum	472	406	501	439	595	782	9
Press.	503	406	525	439	595	782	9
Sluiter,	312	417	339	451	595	782	9
J.K.,	342	417	360	451	595	782	9
Croon,	363	417	389	451	595	782	9
E.	392	417	400	451	595	782	9
M.,	404	417	417	451	595	782	9
Meijman,	420	417	456	451	595	782	9
T.F.	460	417	474	451	595	782	9
y	477	417	482	451	595	782	9
Frings-Dresen,	485	417	541	451	595	782	9
M.	323	429	334	462	595	782	9
H.	338	429	347	462	595	782	9
W.	350	429	361	462	595	782	9
(2003).	365	429	392	462	595	782	9
Need	396	429	416	462	595	782	9
for	419	429	430	462	595	782	9
recovery	434	429	467	462	595	782	9
from	471	429	489	462	595	782	9
work	493	429	512	462	595	782	9
related	516	429	541	462	595	782	9
fatigue	323	440	349	473	595	782	9
and	352	440	366	473	595	782	9
its	369	440	378	473	595	782	9
role	381	440	396	473	595	782	9
in	399	440	406	473	595	782	9
the	409	440	421	473	595	782	9
development	424	440	473	473	595	782	9
and	476	440	489	473	595	782	9
prediction	492	440	530	473	595	782	9
of	534	440	541	473	595	782	9
subjective	323	452	363	485	595	782	9
health	373	452	397	485	595	782	9
complaints.	408	452	453	485	595	782	9
Occupational	463	452	517	484	595	782	9
and	527	452	541	484	595	782	9
Environmental	323	464	379	496	595	782	9
Medicine,	381	464	419	496	595	782	9
60,	421	464	433	496	595	782	9
62-70.	435	463	460	496	595	782	9
Tabachnick,	312	474	357	508	595	782	9
B.G.	361	474	379	508	595	782	9
y	383	474	387	508	595	782	9
Fidell,	391	474	415	508	595	782	9
L.S.	419	474	435	508	595	782	9
(1989).	438	474	466	508	595	782	9
Using	469	475	492	507	595	782	9
multivariate	496	475	541	507	595	782	9
statistics	323	487	356	519	595	782	9
(2ª	358	486	369	519	595	782	9
ed.).	371	486	388	519	595	782	9
Nueva	391	486	415	519	595	782	9
York:	417	486	438	519	595	782	9
Harper	441	486	467	519	595	782	9
Collins	470	486	497	519	595	782	9
Publishers.	499	486	541	519	595	782	9
Wickens,	312	497	347	530	595	782	9
C.D.	350	497	367	530	595	782	9
(1984).	370	497	398	530	595	782	9
Engineering	401	497	447	530	595	782	9
Psychology	450	498	494	530	595	782	9
and	497	498	511	530	595	782	9
Human	514	498	541	530	595	782	9
Performance.	323	509	375	541	595	782	9
Ohio:	377	509	399	542	595	782	9
Charles	401	509	430	542	595	782	9
E.	432	509	440	542	595	782	9
Merril	443	509	467	542	595	782	9
Publishing	470	509	510	542	595	782	9
Co.	512	509	526	542	595	782	9
Zeller,	312	520	336	553	595	782	9
R.A.	340	520	358	553	595	782	9
y	361	520	366	553	595	782	9
Carmines,	370	520	408	553	595	782	9
E.G.	412	520	429	553	595	782	9
(1980).	433	520	461	553	595	782	9
Measurement	464	521	515	553	595	782	9
in	519	521	526	553	595	782	9
the	530	521	541	553	595	782	9
social	323	532	346	564	595	782	9
sciences.	348	532	381	564	595	782	9
Nueva	384	531	408	565	595	782	9
York:	410	531	431	565	595	782	9
Cambridge	433	531	475	565	595	782	9
University	477	531	517	565	595	782	9
Press.	519	531	541	565	595	782	9
Manuscrito	407	550	455	586	595	782	9
Recibido	458	550	496	586	595	782	9
20/2/2009	499	550	541	586	595	782	9
Revisión	421	561	459	598	595	782	9
Recibida	462	561	499	598	595	782	9
23/32009	502	561	541	598	595	782	9
Aceptado	456	572	496	609	595	782	9
24/3/2009	499	572	541	609	595	782	9
Revista	355	728	379	756	595	782	9
de	381	728	388	756	595	782	9
Psicología	391	728	424	756	595	782	9
del	426	728	436	756	595	782	9
Trabajo	438	728	463	756	595	782	9
y	465	728	469	756	595	782	9
de	471	728	479	756	595	782	9
las	481	728	490	756	595	782	9
Organizaciones	492	728	541	756	595	782	9
Vol.	433	738	446	766	595	782	9
25,	449	738	459	766	595	782	9
n.°	461	738	470	766	595	782	9
1,	472	738	478	766	595	782	9
2009	480	738	496	766	595	782	9
-	499	738	501	766	595	782	9
Págs.	503	738	521	766	595	782	9
29-37	523	738	541	766	595	782	9
