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2007).	412	366	438	375	595	842	3
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(Gar-	460	424	481	433	595	842	3
cía-Izquierdo,	310	435	366	444	595	842	3
Sáez,	368	435	390	444	595	842	3
y	393	435	398	444	595	842	3
LLor,	400	435	423	444	595	842	3
2000;	426	435	449	444	595	842	3
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et.	324	447	334	456	595	842	3
al.,	337	447	350	456	595	842	3
2003).	353	447	379	456	595	842	3
En	381	447	393	456	595	842	3
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el	422	447	429	456	595	842	3
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bajo,	310	665	331	674	595	842	3
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(Wright	438	665	472	674	595	842	3
y	476	665	481	674	595	842	3
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de	135	698	142	705	595	842	3
Psicología	144	698	173	705	595	842	3
del	175	698	183	705	595	842	3
Trabajo	185	698	207	705	595	842	3
y	209	698	212	705	595	842	3
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2	326	698	329	705	595	842	3
237	466	696	481	705	595	842	3
Evaluación	115	140	151	148	595	842	4
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Vasco	392	140	412	148	595	842	4
Cropanzano,	113	159	166	168	595	842	4
2000,	170	159	194	168	595	842	4
Lambert,	198	159	236	168	595	842	4
Lambert	240	159	275	168	595	842	4
y	279	159	284	168	595	842	4
Yamase,	113	170	147	179	595	842	4
2003).	151	170	176	179	595	842	4
De	180	170	191	179	595	842	4
esta	194	170	210	179	595	842	4
forma,	213	170	240	179	595	842	4
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indivi-	258	170	284	179	595	842	4
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estrategias	147	228	189	237	595	842	4
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la	177	239	184	248	595	842	4
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(Losiak,	248	251	284	260	595	842	4
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Tugade,	192	262	224	271	595	842	4
Waugh	227	262	256	271	595	842	4
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Lar-	267	262	284	271	595	842	4
kin,	113	274	128	283	595	842	4
2003).	131	274	157	283	595	842	4
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presentan	229	274	267	283	595	842	4
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(Wright	222	308	254	317	595	842	4
y	258	308	263	317	595	842	4
Cro-	266	308	284	317	595	842	4
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2000;	151	320	174	329	595	842	4
Wright	177	320	205	329	595	842	4
et	208	320	215	329	595	842	4
al.,	218	320	231	329	595	842	4
2002)	234	320	257	329	595	842	4
consi-	260	320	284	329	595	842	4
deran	113	331	137	340	595	842	4
que	141	331	157	340	595	842	4
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el	174	331	182	340	595	842	4
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junto	113	343	133	352	595	842	4
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(compromi-	237	343	284	352	595	842	4
so,	113	354	124	363	595	842	4
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que	113	366	127	375	595	842	4
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estudio	409	331	438	340	595	842	4
fueron	441	331	467	340	595	842	4
los	470	331	481	340	595	842	4
siguientes:	310	343	354	352	595	842	4
a)	358	343	366	352	595	842	4
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la	406	343	413	352	595	842	4
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el	339	354	346	363	595	842	4
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el	408	400	415	409	595	842	4
bienestar	418	400	454	409	595	842	4
psico-	457	400	481	409	595	842	4
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c)	341	412	349	421	595	842	4
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del	403	469	415	478	595	842	4
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En	321	515	332	524	595	842	4
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nos	310	527	324	536	595	842	4
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estrategias	418	653	467	662	595	842	4
de	471	653	481	662	595	842	4
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(centradas	417	665	458	674	595	842	4
en	461	665	471	674	595	842	4
la	474	665	481	674	595	842	4
Revista	265	698	286	705	595	842	4
de	287	698	294	705	595	842	4
Psicología	296	698	325	705	595	842	4
del	327	698	335	705	595	842	4
Trabajo	337	698	359	705	595	842	4
y	360	698	364	705	595	842	4
de	366	698	372	705	595	842	4
las	374	698	382	705	595	842	4
Organizaciones,	384	698	429	705	595	842	4
2008,	431	698	446	705	595	842	4
vol.	448	698	459	705	595	842	4
24	461	698	468	705	595	842	4
n.º	469	698	476	705	595	842	4
2	478	698	481	705	595	842	4
Alberto	306	140	330	148	595	842	5
Amutio,	332	140	359	148	595	842	5
Sabino	361	140	383	148	595	842	5
Ayestaran,	385	140	419	148	595	842	5
Jonathan	421	140	450	148	595	842	5
C.	452	140	459	148	595	842	5
Smith	461	140	480	148	595	842	5
resolución	113	159	156	168	595	842	5
del	160	159	173	168	595	842	5
problema,	177	159	219	168	595	842	5
o	223	159	228	168	595	842	5
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de	275	159	284	168	595	842	5
apoyo)	113	171	141	180	595	842	5
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del	231	182	243	191	595	842	5
SQT;	247	182	269	191	595	842	5
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mismo,	113	194	142	203	595	842	5
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con	215	194	230	203	595	842	5
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a	113	217	117	226	595	842	5
utilizar	121	217	151	226	595	842	5
con	154	217	169	226	595	842	5
más	173	217	190	226	595	842	5
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de	113	228	122	237	595	842	5
afrontamiento	125	228	181	237	595	842	5
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(negación	245	228	284	237	595	842	5
o	113	240	118	249	595	842	5
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del	145	240	158	249	595	842	5
problema,	160	240	201	249	595	842	5
etc.)	204	240	221	249	595	842	5
4)	224	240	232	249	595	842	5
El	235	240	244	249	595	842	5
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(físico	187	263	215	272	595	842	5
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profesional	113	274	158	283	595	842	5
(deseos	162	274	193	283	595	842	5
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de	246	274	256	283	595	842	5
profe-	260	274	284	283	595	842	5
sión)	113	286	133	295	595	842	5
y	136	286	141	295	595	842	5
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negativas),	146	297	189	306	595	842	5
y	193	297	198	306	595	842	5
el	202	297	209	306	595	842	5
bienestar	212	297	248	306	595	842	5
psicoló-	252	297	284	306	595	842	5
gico	113	309	131	318	595	842	5
y	135	309	140	318	595	842	5
la	144	309	152	318	595	842	5
dureza	156	309	184	318	595	842	5
emocional	188	309	232	318	595	842	5
amortiguan	236	309	284	318	595	842	5
dichas	113	320	138	329	595	842	5
consecuencias.	141	320	200	329	595	842	5
MÉTODO	113	355	158	364	595	842	5
Participantes	113	378	169	387	595	842	5
1275	124	401	144	410	595	842	5
profesionales	148	401	202	410	595	842	5
de	206	401	216	410	595	842	5
la	220	401	227	410	595	842	5
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(619	266	401	284	410	595	842	5
Médicos,	113	412	150	421	595	842	5
430	154	412	169	421	595	842	5
ATS/DUE,	172	412	217	421	595	842	5
208	221	412	236	421	595	842	5
Auxiliares,	240	412	284	421	595	842	5
y	113	424	118	433	595	842	5
18	121	424	131	433	595	842	5
sin	133	424	145	433	595	842	5
determinar)	148	424	195	433	595	842	5
de	197	424	207	433	595	842	5
diferentes	210	424	249	433	595	842	5
hospita-	252	424	284	433	595	842	5
les,	113	435	126	444	595	842	5
clínicas	130	435	160	444	595	842	5
y	164	435	169	444	595	842	5
centros	172	435	201	444	595	842	5
de	205	435	214	444	595	842	5
salud	217	435	239	444	595	842	5
públicos	242	435	276	444	595	842	5
y	279	435	284	444	595	842	5
privados	113	447	150	456	595	842	5
en	154	447	164	456	595	842	5
el	168	447	176	456	595	842	5
País	180	447	198	456	595	842	5
Vasco.	202	447	231	456	595	842	5
La	235	447	246	456	595	842	5
muestra	250	447	284	456	595	842	5
estaba	113	458	140	467	595	842	5
formada	144	458	181	467	595	842	5
por	185	458	199	467	595	842	5
357	203	458	219	467	595	842	5
hombres,	224	458	264	467	595	842	5
903	268	458	284	467	595	842	5
mujeres,	113	470	147	479	595	842	5
y	151	470	156	479	595	842	5
15	160	470	170	479	595	842	5
personas	174	470	210	479	595	842	5
que	213	470	228	479	595	842	5
no	232	470	242	479	595	842	5
indicaron	246	470	284	479	595	842	5
sexo.	113	481	134	490	595	842	5
El	137	481	146	490	595	842	5
41.1%	150	481	175	490	595	842	5
es	179	481	187	490	595	842	5
mayor	191	481	216	490	595	842	5
de	220	481	229	490	595	842	5
45	233	481	243	490	595	842	5
años	247	481	265	490	595	842	5
y	268	481	273	490	595	842	5
el	277	481	284	490	595	842	5
67%	113	493	131	502	595	842	5
desarrolla	135	493	174	502	595	842	5
su	178	493	187	502	595	842	5
labor	190	493	211	502	595	842	5
en	215	493	224	502	595	842	5
centros	228	493	257	502	595	842	5
públi-	260	493	284	502	595	842	5
cos.	113	504	129	513	595	842	5
Por	132	504	146	513	595	842	5
provincias,	150	504	194	513	595	842	5
la	198	504	205	513	595	842	5
distribución	209	504	257	513	595	842	5
fue	261	504	273	513	595	842	5
la	277	504	284	513	595	842	5
siguiente:	113	516	154	525	595	842	5
Vizcaya	158	516	192	525	595	842	5
(N=498),	196	516	235	525	595	842	5
Guipúzcoa	239	516	284	525	595	842	5
(N=	113	527	129	536	595	842	5
561)	131	527	150	536	595	842	5
y	152	527	157	536	595	842	5
Álava	160	527	184	536	595	842	5
(N=	186	527	202	536	595	842	5
216).	205	527	226	536	595	842	5
Instrumentos	124	550	176	559	595	842	5
–	124	573	129	582	595	842	5
Cuestionario	133	573	191	582	595	842	5
para	196	573	215	582	595	842	5
la	219	573	227	582	595	842	5
recogida	231	573	270	582	595	842	5
de	274	573	284	582	595	842	5
datos	113	585	134	594	595	842	5
sociodemográficos	136	585	212	594	595	842	5
(edad,	215	585	239	594	595	842	5
sexo,	242	585	263	594	595	842	5
esta-	265	585	284	594	595	842	5
do	113	596	123	605	595	842	5
civil,	127	596	147	605	595	842	5
nº	151	596	159	605	595	842	5
hijos	163	596	182	605	595	842	5
...)	186	596	197	605	595	842	5
y	201	596	206	605	595	842	5
laborales	209	596	246	605	595	842	5
(años	249	596	271	605	595	842	5
de	275	596	284	605	595	842	5
experiencia,	113	608	169	617	595	842	5
categoría	174	608	216	617	595	842	5
laboral,	221	608	256	617	595	842	5
nº	261	608	270	617	595	842	5
de	274	608	284	617	595	842	5
pacientes	113	619	152	628	595	842	5
por	156	619	170	628	595	842	5
día,	174	619	189	628	595	842	5
...)	193	619	205	628	595	842	5
elaborado	209	619	250	628	595	842	5
por	254	619	268	628	595	842	5
los	272	619	284	628	595	842	5
propios	113	631	143	640	595	842	5
autores.	145	631	177	640	595	842	5
–	124	654	129	663	595	842	5
Cuestionario	132	654	183	663	595	842	5
de	187	654	196	663	595	842	5
Desgaste	199	654	235	663	595	842	5
Profesional	239	654	284	663	595	842	5
para	113	665	131	674	595	842	5
los	135	665	147	674	595	842	5
Profesionales	151	665	208	674	595	842	5
de	212	665	222	674	595	842	5
la	226	665	233	674	595	842	5
Enfermería	237	665	284	674	595	842	5
(CDPE	310	159	339	168	595	842	5
-R	341	159	351	168	595	842	5
-	354	159	357	168	595	842	5
Moreno,	360	159	394	168	595	842	5
Garrosa,	397	159	431	168	595	842	5
y	433	159	438	168	595	842	5
González,	441	159	481	168	595	842	5
2000).	310	171	336	180	595	842	5
Se	340	171	350	180	595	842	5
utilizó	354	171	380	180	595	842	5
una	384	171	399	180	595	842	5
versión	403	171	433	180	595	842	5
reducida	437	171	472	180	595	842	5
y	476	171	481	180	595	842	5
adaptada	310	182	345	191	595	842	5
que	349	182	363	191	595	842	5
consta	367	182	392	191	595	842	5
de	396	182	405	191	595	842	5
63	408	182	418	191	595	842	5
ítems.	422	182	446	191	595	842	5
La	450	182	460	191	595	842	5
con-	464	182	481	191	595	842	5
sistencia	310	194	344	203	595	842	5
interna	348	194	375	203	595	842	5
de	379	194	388	203	595	842	5
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en	440	194	449	203	595	842	5
nuestra	452	194	481	203	595	842	5
muestra	310	205	341	214	595	842	5
resulta	344	205	371	214	595	842	5
satisfactoria.	373	205	424	214	595	842	5
La	427	205	438	214	595	842	5
validez	440	205	469	214	595	842	5
de	472	205	481	214	595	842	5
constructo,	310	217	354	226	595	842	5
evaluada	357	217	393	226	595	842	5
inicialmente	396	217	446	226	595	842	5
a	449	217	454	226	595	842	5
través	457	217	481	226	595	842	5
de	310	228	319	237	595	842	5
la	323	228	330	237	595	842	5
estructura	334	228	375	237	595	842	5
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del	416	228	429	237	595	842	5
instrumento	433	228	481	237	595	842	5
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la	346	240	354	249	595	842	5
estructura	359	240	405	249	595	842	5
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A	408	251	415	260	595	842	5
continuación	418	251	470	260	595	842	5
se	473	251	481	260	595	842	5
describen	310	263	348	272	595	842	5
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número	361	263	392	272	595	842	5
de	395	263	404	272	595	842	5
ítems,	407	263	431	272	595	842	5
el	434	263	441	272	595	842	5
índice	444	263	469	272	595	842	5
de	472	263	481	272	595	842	5
consistencia	310	274	359	283	595	842	5
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el	404	274	411	283	595	842	5
porcentaje	415	274	457	283	595	842	5
de	461	274	470	283	595	842	5
la	474	274	481	283	595	842	5
varianza	310	286	345	295	595	842	5
explicada	349	286	388	295	595	842	5
(Ve)	392	286	411	295	595	842	5
por	415	286	429	295	595	842	5
los	433	286	445	295	595	842	5
factores	448	286	481	295	595	842	5
de	310	297	319	306	595	842	5
cada	323	297	341	306	595	842	5
una	344	297	359	306	595	842	5
de	362	297	371	306	595	842	5
las	375	297	386	306	595	842	5
dimensiones:	389	297	442	306	595	842	5
Desgaste	445	297	481	306	595	842	5
Profesional	310	309	357	318	595	842	5
(Cansancio	361	309	407	318	595	842	5
Emocional,	411	309	458	318	595	842	5
Des-	462	309	481	318	595	842	5
personalización,	310	320	379	329	595	842	5
y	383	320	388	329	595	842	5
Falta	392	320	413	329	595	842	5
de	417	320	427	329	595	842	5
Realización	431	320	481	329	595	842	5
personal	310	332	347	341	595	842	5
–	351	332	356	341	595	842	5
12	360	332	371	341	595	842	5
ítems;	375	332	402	341	595	842	5
Alfa	406	332	425	341	595	842	5
Cronbach	429	332	471	341	595	842	5
=	476	332	481	341	595	842	5
0.86,	310	343	330	352	595	842	5
Ve	333	343	345	352	595	842	5
=	348	343	354	352	595	842	5
62.48%),	357	343	394	352	595	842	5
Consecuencias	397	343	456	352	595	842	5
(Físi-	460	343	481	352	595	842	5
cas,	310	355	326	364	595	842	5
Psicológicas,	331	355	389	364	595	842	5
Organizacionales,	393	355	472	364	595	842	5
y	476	355	481	364	595	842	5
Socio-Familiares	310	366	378	375	595	842	5
-16	382	366	395	375	595	842	5
ítems;	399	366	423	375	595	842	5
α	427	364	433	377	595	842	5
=	437	366	442	375	595	842	5
0.92,	446	366	466	375	595	842	5
Ve	470	366	481	375	595	842	5
=	310	378	315	387	595	842	5
64.50%),	319	378	356	387	595	842	5
Dureza	360	378	390	387	595	842	5
Emocional	393	378	437	387	595	842	5
(Compro-	441	378	481	387	595	842	5
miso,	310	389	332	398	595	842	5
Reto	336	389	354	398	595	842	5
y	358	389	363	398	595	842	5
Control	367	389	398	398	595	842	5
relacionados	401	389	452	398	595	842	5
con	456	389	470	398	595	842	5
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trabajo	310	401	338	410	595	842	5
-	340	401	343	410	595	842	5
12	346	401	356	410	595	842	5
ítems;	358	401	383	410	595	842	5
α	385	398	392	411	595	842	5
=	394	401	400	410	595	842	5
0.83,	402	401	422	410	595	842	5
Ve	425	401	436	410	595	842	5
=	439	401	445	410	595	842	5
57.66%)	447	401	481	410	595	842	5
y	310	412	315	421	595	842	5
las	317	412	328	421	595	842	5
Estrategias	331	412	375	421	595	842	5
de	377	412	387	421	595	842	5
Afrontamiento	389	412	448	421	595	842	5
(Afron-	451	412	481	421	595	842	5
tamiento	310	424	348	433	595	842	5
Directo,	352	424	387	433	595	842	5
Búsqueda	392	424	434	433	595	842	5
de	438	424	448	433	595	842	5
Apoyo	452	424	481	433	595	842	5
Social	310	435	335	444	595	842	5
y	338	435	343	444	595	842	5
Evitación	346	435	384	444	595	842	5
-	387	435	390	444	595	842	5
9	393	435	398	444	595	842	5
ítems;	401	435	426	444	595	842	5
α	429	433	435	446	595	842	5
=	438	435	444	444	595	842	5
0.57,	447	435	467	444	595	842	5
Ve	470	435	481	444	595	842	5
=	310	447	315	456	595	842	5
61.28%).	319	447	357	456	595	842	5
Así	361	447	375	456	595	842	5
mismo,	379	447	409	456	595	842	5
este	413	447	429	456	595	842	5
instrumento	432	447	481	456	595	842	5
permite	310	458	341	467	595	842	5
recoger	344	458	375	467	595	842	5
información	379	458	428	467	595	842	5
sobre	432	458	454	467	595	842	5
deter-	458	458	481	467	595	842	5
minadas	310	470	346	479	595	842	5
variables	350	470	390	479	595	842	5
de	394	470	404	479	595	842	5
carácter	408	470	443	479	595	842	5
laboral.	448	470	481	479	595	842	5
Hemos	310	481	341	490	595	842	5
denominado	345	481	400	490	595	842	5
a	404	481	409	490	595	842	5
esta	413	481	430	490	595	842	5
dimensión	435	481	481	490	595	842	5
Insatisfacción	310	493	375	502	595	842	5
Laboral	381	493	416	502	595	842	5
(Sobrecarga,	422	493	481	502	595	842	5
Monotonía,	310	504	359	513	595	842	5
e	363	504	368	513	595	842	5
Insatisfacción–	372	504	437	513	595	842	5
14	441	504	451	513	595	842	5
ítems;	455	504	481	513	595	842	5
α	310	513	316	526	595	842	5
=	320	516	325	525	595	842	5
0.83,	329	516	349	525	595	842	5
Ve	353	516	364	525	595	842	5
=	368	516	374	525	595	842	5
59.70%).	377	516	414	525	595	842	5
El	418	516	426	525	595	842	5
CDPE	430	516	456	525	595	842	5
es	459	516	468	525	595	842	5
un	471	516	481	525	595	842	5
instrumento	310	527	359	536	595	842	5
fiable,	363	527	389	536	595	842	5
validado	393	527	428	536	595	842	5
y	432	527	437	536	595	842	5
altamente	441	527	481	536	595	842	5
utilizado	310	539	346	548	595	842	5
(Moreno,	349	539	388	548	595	842	5
Garrosa	391	539	424	548	595	842	5
y	428	539	433	548	595	842	5
González	436	539	475	548	595	842	5
,	479	539	481	548	595	842	5
2000;	310	550	333	559	595	842	5
Garrosa,	337	550	371	559	595	842	5
Moreno,	375	550	409	559	595	842	5
Liang,	413	550	439	559	595	842	5
y	443	550	448	559	595	842	5
Gonzá-	452	550	481	559	595	842	5
lez,	310	562	324	571	595	842	5
2006).	326	562	352	571	595	842	5
–	321	585	326	594	595	842	5
Smith	330	585	357	594	595	842	5
Work/School	361	585	420	594	595	842	5
Dispositions	425	585	481	594	595	842	5
Inventory	310	596	349	605	595	842	5
(SW/SDI).	353	596	397	605	595	842	5
Evalúa	401	596	429	605	595	842	5
el	433	596	440	605	595	842	5
bienestar	444	596	481	605	595	842	5
psicológico	310	608	356	617	595	842	5
en	359	608	369	617	595	842	5
forma	372	608	396	617	595	842	5
de	399	608	409	617	595	842	5
estados	412	608	442	617	595	842	5
afectivos	445	608	481	617	595	842	5
positivos	310	619	347	628	595	842	5
experimentados	350	619	415	628	595	842	5
de	419	619	428	628	595	842	5
forma	432	619	456	628	595	842	5
habi-	460	619	481	628	595	842	5
tual	310	631	325	640	595	842	5
en	329	631	338	640	595	842	5
el	342	631	350	640	595	842	5
trabajo	354	631	382	640	595	842	5
(Smith,	386	631	416	640	595	842	5
2001).	420	631	446	640	595	842	5
La	450	631	461	640	595	842	5
ver-	465	631	481	640	595	842	5
sión	310	642	327	651	595	842	5
Española	330	642	367	651	595	842	5
se	371	642	379	651	595	842	5
compone	383	642	420	651	595	842	5
de	424	642	433	651	595	842	5
19	437	642	447	651	595	842	5
ítems	451	642	472	651	595	842	5
y	476	642	481	651	595	842	5
presenta	310	654	347	663	595	842	5
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alta	371	654	387	663	595	842	5
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(α	310	665	319	674	595	842	5
Cronbach	323	665	362	674	595	842	5
=	366	665	372	674	595	842	5
0.90).	375	665	399	674	595	842	5
Adicionalmente,	403	665	469	674	595	842	5
se	473	665	481	674	595	842	5
Revista	113	698	134	705	595	842	5
de	135	698	142	705	595	842	5
Psicología	144	698	173	705	595	842	5
del	175	698	183	705	595	842	5
Trabajo	185	698	207	705	595	842	5
y	209	698	212	705	595	842	5
de	214	698	220	705	595	842	5
las	222	698	230	705	595	842	5
Organizaciones,	232	698	277	705	595	842	5
2008,	279	698	295	705	595	842	5
vol.	296	698	307	705	595	842	5
24	309	698	316	705	595	842	5
n.º	317	698	324	705	595	842	5
2	326	698	329	705	595	842	5
239	466	696	481	705	595	842	5
Evaluación	115	140	151	148	595	842	6
del	153	140	163	148	595	842	6
burnout	165	140	189	148	595	842	6
y	191	140	195	148	595	842	6
bienestar	197	140	226	148	595	842	6
psicológico	228	140	265	148	595	842	6
en	267	140	275	148	595	842	6
los	277	140	286	148	595	842	6
profesionales	288	140	331	148	595	842	6
sanitarios	333	140	363	148	595	842	6
del	365	140	375	148	595	842	6
País	377	140	390	148	595	842	6
Vasco	392	140	412	148	595	842	6
realizaron	113	159	155	168	595	842	6
diferentes	159	159	201	168	595	842	6
análisis	204	159	236	168	595	842	6
factoriales	240	159	284	168	595	842	6
sobre	113	170	134	179	595	842	6
este	137	170	153	179	595	842	6
inventario.	156	170	199	179	595	842	6
Los	201	170	216	179	595	842	6
estados	219	170	249	179	595	842	6
emocio-	251	170	284	179	595	842	6
nales	113	182	133	191	595	842	6
positivos	137	182	173	191	595	842	6
asociados	176	182	215	191	595	842	6
al	219	182	226	191	595	842	6
bienestar	230	182	266	191	595	842	6
psi-	269	182	284	191	595	842	6
cológico	113	193	147	202	595	842	6
presentan	150	193	188	202	595	842	6
una	191	193	206	202	595	842	6
estructura	209	193	248	202	595	842	6
factorial	251	193	284	202	595	842	6
compuesta	113	205	156	214	595	842	6
por	159	205	173	214	595	842	6
3	177	205	182	214	595	842	6
factores	185	205	217	214	595	842	6
que	221	205	235	214	595	842	6
explican	239	205	273	214	595	842	6
el	277	205	284	214	595	842	6
72.95%	113	216	146	225	595	842	6
de	150	216	160	225	595	842	6
la	164	216	171	225	595	842	6
varianza:	176	216	215	225	595	842	6
F1-Relajación/	220	216	284	225	595	842	6
Energía/Felicidad	113	228	196	237	595	842	6
(11	204	228	219	237	595	842	6
ítems);	228	228	260	237	595	842	6
F2-	269	228	284	237	595	842	6
Amor/Espiritualidad	113	239	195	248	595	842	6
(6	198	239	206	248	595	842	6
ítems);	209	239	237	248	595	842	6
y	240	239	245	248	595	842	6
F3-	248	239	262	248	595	842	6
Des-	265	239	284	248	595	842	6
conexión	113	251	150	260	595	842	6
(2	154	251	162	260	595	842	6
ítems).	166	251	194	260	595	842	6
La	198	251	208	260	595	842	6
solución	212	251	247	260	595	842	6
factorial	250	251	284	260	595	842	6
obtenida	113	262	147	271	595	842	6
constituye	150	262	191	271	595	842	6
un	194	262	204	271	595	842	6
elemento	208	262	244	271	595	842	6
de	247	262	257	271	595	842	6
apoyo	260	262	284	271	595	842	6
a	113	274	117	283	595	842	6
la	121	274	128	283	595	842	6
validez	131	274	160	283	595	842	6
de	164	274	173	283	595	842	6
constructor	177	274	222	283	595	842	6
del	225	274	237	283	595	842	6
instrumen-	241	274	284	283	595	842	6
to.	113	285	123	294	595	842	6
Procedimiento	113	320	175	329	595	842	6
La	124	343	135	352	595	842	6
administración	138	343	198	352	595	842	6
de	202	343	212	352	595	842	6
los	215	343	227	352	595	842	6
cuestionarios	231	343	284	352	595	842	6
se	113	354	121	363	595	842	6
realizó	125	354	152	363	595	842	6
a	155	354	160	363	595	842	6
través	163	354	187	363	595	842	6
de	191	354	200	363	595	842	6
los	204	354	215	363	595	842	6
diferentes	219	354	258	363	595	842	6
Cole-	262	354	284	363	595	842	6
gios	113	366	130	375	595	842	6
de	134	366	144	375	595	842	6
Médicos	148	366	184	375	595	842	6
y	188	366	193	375	595	842	6
Enfermeras	197	366	246	375	595	842	6
del	250	366	263	375	595	842	6
País	267	366	284	375	595	842	6
Vasco.	113	377	141	386	595	842	6
Se	144	377	155	386	595	842	6
contactó	158	377	193	386	595	842	6
con	197	377	211	386	595	842	6
los	215	377	227	386	595	842	6
directores	231	377	271	386	595	842	6
de	275	377	284	386	595	842	6
los	113	389	124	398	595	842	6
colegios,	127	389	163	398	595	842	6
se	166	389	174	398	595	842	6
les	177	389	188	398	595	842	6
informó	191	389	223	398	595	842	6
brevemente	225	389	272	398	595	842	6
de	275	389	284	398	595	842	6
los	113	400	125	409	595	842	6
objetivos	129	400	168	409	595	842	6
del	173	400	185	409	595	842	6
estudio,	189	400	223	409	595	842	6
y	227	400	232	409	595	842	6
se	236	400	245	409	595	842	6
pidió	249	400	271	409	595	842	6
su	275	400	284	409	595	842	6
colaboración	113	412	164	421	595	842	6
en	168	412	177	421	595	842	6
la	181	412	188	421	595	842	6
administración	192	412	251	421	595	842	6
y	255	412	260	421	595	842	6
reco-	264	412	284	421	595	842	6
gida	113	423	130	432	595	842	6
de	133	423	142	432	595	842	6
cuestionarios.	145	423	200	432	595	842	6
Los	203	423	218	432	595	842	6
cuestionarios	220	423	273	432	595	842	6
se	276	423	284	432	595	842	6
presentaron	310	159	360	168	595	842	6
en	364	159	374	168	595	842	6
un	378	159	388	168	595	842	6
cuadernillo,	392	159	443	168	595	842	6
a	447	159	452	168	595	842	6
fin	456	159	467	168	595	842	6
de	471	159	481	168	595	842	6
hacer	310	170	331	179	595	842	6
más	334	170	350	179	595	842	6
fácil	353	170	370	179	595	842	6
y	373	170	378	179	595	842	6
cómoda	380	170	412	179	595	842	6
su	414	170	423	179	595	842	6
distribución.	426	170	476	179	595	842	6
RESULTADOS	310	205	378	214	595	842	6
Los	321	228	336	237	595	842	6
datos	339	228	360	237	595	842	6
fueron	362	228	388	237	595	842	6
analizados	391	228	433	237	595	842	6
a	436	228	440	237	595	842	6
través	443	228	466	237	595	842	6
del	469	228	481	237	595	842	6
programa	310	239	348	248	595	842	6
SPSS	351	239	373	248	595	842	6
14.0	376	239	393	248	595	842	6
para	396	239	414	248	595	842	6
Windows.	416	239	457	248	595	842	6
En	460	239	471	248	595	842	6
la	474	239	481	248	595	842	6
Tabla	310	251	333	260	595	842	6
1	336	251	341	260	595	842	6
se	344	251	352	260	595	842	6
presentan	355	251	394	260	595	842	6
los	397	251	408	260	595	842	6
niveles	412	251	440	260	595	842	6
de	443	251	453	260	595	842	6
preva-	456	251	481	260	595	842	6
lencia	310	262	334	271	595	842	6
y	338	262	343	271	595	842	6
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refiere	202	194	228	203	595	842	7
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Kruskal-Wallis.	216	263	284	272	595	842	7
Así,	113	274	130	283	595	842	7
obtenemos	134	274	178	283	595	842	7
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significativamente	173	297	249	306	595	842	7
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número	215	366	247	375	595	842	7
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tar);	113	401	130	410	595	842	7
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Los	204	665	219	674	595	842	7
niveles	223	665	251	674	595	842	7
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que	467	263	481	272	595	842	7
inciden	310	274	340	283	595	842	7
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en	428	320	437	329	595	842	7
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supervi-	447	355	481	364	595	842	7
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falta	383	366	402	375	595	842	7
de	407	366	416	375	595	842	7
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falta	422	378	441	387	595	842	7
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cohe-	458	378	481	387	595	842	7
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Las	333	389	348	398	595	842	7
puntuaciones	352	389	406	398	595	842	7
medias	409	389	438	398	595	842	7
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y	310	412	315	421	595	842	7
los	317	412	329	421	595	842	7
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de	362	412	372	421	595	842	7
prevalencia	375	412	421	421	595	842	7
son	423	412	437	421	595	842	7
considera-	440	412	481	421	595	842	7
blemente	310	424	346	433	595	842	7
altas	349	424	367	433	595	842	7
(Tabla	370	424	396	433	595	842	7
3).	398	424	409	433	595	842	7
Con	321	447	338	456	595	842	7
el	342	447	349	456	595	842	7
fin	353	447	364	456	595	842	7
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determinar	381	447	426	456	595	842	7
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predictoras	310	458	354	467	595	842	7
del	358	458	370	467	595	842	7
SQT	374	458	392	467	595	842	7
y	396	458	401	467	595	842	7
del	405	458	417	467	595	842	7
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reali-	460	458	481	467	595	842	7
zamos	310	470	337	479	595	842	7
un	341	470	352	479	595	842	7
primer	356	470	385	479	595	842	7
análisis	389	470	422	479	595	842	7
de	426	470	436	479	595	842	7
regresión	440	470	481	479	595	842	7
multivariante	310	481	363	490	595	842	7
mediante	366	481	402	490	595	842	7
el	405	481	412	490	595	842	7
método	415	481	445	490	595	842	7
de	447	481	457	490	595	842	7
pasos	459	481	481	490	595	842	7
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(stepwise)	354	493	397	502	595	842	7
de	401	493	410	502	595	842	7
las	414	493	426	502	595	842	7
variables	430	493	468	502	595	842	7
de	472	493	481	502	595	842	7
insatisfacción	310	504	365	513	595	842	7
sobre	369	504	390	513	595	842	7
el	394	504	401	513	595	842	7
SQT.	405	504	426	513	595	842	7
Como	430	504	455	513	595	842	7
resul-	458	504	481	513	595	842	7
tado	310	516	329	525	595	842	7
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que	392	516	407	525	595	842	7
cuatro	412	516	440	525	595	842	7
de	445	516	455	525	595	842	7
estas	459	516	481	525	595	842	7
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entran	349	527	374	536	595	842	7
en	377	527	387	536	595	842	7
la	390	527	397	536	595	842	7
ecuación	400	527	436	536	595	842	7
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el	310	539	317	548	595	842	7
SQT	320	539	339	548	595	842	7
de	341	539	351	548	595	842	7
forma	353	539	377	548	595	842	7
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(R	340	550	350	559	595	842	7
=	354	550	361	559	595	842	7
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p=0.00;	446	550	481	559	595	842	7
Monotonía,	310	562	357	571	595	842	7
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=	369	562	376	571	595	842	7
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0.141;	411	573	440	582	595	842	7
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Sobrecarga,	310	585	359	594	595	842	7
ß	362	585	367	594	595	842	7
3	367	591	370	596	595	842	7
=	372	585	379	594	595	842	7
0.193,	382	585	407	594	595	842	7
p=0.00;	411	585	443	594	595	842	7
Falta	447	585	468	594	595	842	7
de	472	585	481	594	595	842	7
desarrollo	310	596	358	605	595	842	7
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ß	433	596	438	605	595	842	7
4	439	602	442	608	595	842	7
=	443	602	447	608	595	842	7
0.045,	453	596	481	605	595	842	7
p=0.002).	310	608	353	617	595	842	7
Adicionalmente,	357	608	429	617	595	842	7
y	433	608	438	617	595	842	7
de	442	608	452	617	595	842	7
forma	456	608	481	617	595	842	7
particular,	310	619	356	628	595	842	7
la	360	619	368	628	595	842	7
sobrecarga	372	619	421	628	595	842	7
asistencial	425	619	472	628	595	842	7
o	476	619	481	628	595	842	7
exceso	310	631	337	640	595	842	7
de	340	631	349	640	595	842	7
demanda	352	631	388	640	595	842	7
predice,	391	631	423	640	595	842	7
sobre	426	631	448	640	595	842	7
todo,	451	631	471	640	595	842	7
el	474	631	481	640	595	842	7
cansancio	310	642	354	651	595	842	7
emocional	358	642	404	651	595	842	7
(R	408	642	418	651	595	842	7
=	422	642	429	651	595	842	7
0.538,	433	642	461	651	595	842	7
ß	465	642	470	651	595	842	7
0	471	648	474	654	595	842	7
=	475	642	481	651	595	842	7
0.952;	310	654	337	663	595	842	7
ß	341	654	346	663	595	842	7
1	346	660	349	665	595	842	7
=0.552,	349	654	382	663	595	842	7
p=0.00)	386	654	420	663	595	842	7
con	424	654	439	663	595	842	7
un	443	654	453	663	595	842	7
ajuste	457	654	481	663	595	842	7
moderado.	310	665	352	674	595	842	7
La	355	665	366	674	595	842	7
sobrecarga	369	665	412	674	595	842	7
se	415	665	424	674	595	842	7
relaciona	427	665	463	674	595	842	7
sig-	466	665	481	674	595	842	7
Revista	113	698	134	705	595	842	7
de	135	698	142	705	595	842	7
Psicología	144	698	173	705	595	842	7
del	175	698	183	705	595	842	7
Trabajo	185	698	207	705	595	842	7
y	209	698	212	705	595	842	7
de	214	698	220	705	595	842	7
las	222	698	230	705	595	842	7
Organizaciones,	232	698	277	705	595	842	7
2008,	279	698	295	705	595	842	7
vol.	296	698	307	705	595	842	7
24	309	698	316	705	595	842	7
n.º	317	698	324	705	595	842	7
2	326	698	329	705	595	842	7
241	466	696	481	705	595	842	7
Evaluación	115	140	151	148	595	842	8
del	153	140	163	148	595	842	8
burnout	165	140	189	148	595	842	8
y	191	140	195	148	595	842	8
bienestar	197	140	226	148	595	842	8
psicológico	228	140	265	148	595	842	8
en	267	140	275	148	595	842	8
los	277	140	286	148	595	842	8
profesionales	288	140	331	148	595	842	8
sanitarios	333	140	363	148	595	842	8
del	365	140	375	148	595	842	8
País	377	140	390	148	595	842	8
Vasco	392	140	412	148	595	842	8
Tabla	132	159	157	168	595	842	8
2.	160	159	167	168	595	842	8
Variables	170	159	211	168	595	842	8
sociodemográficas	213	159	292	168	595	842	8
y	294	159	299	168	595	842	8
laborales	302	159	340	168	595	842	8
que	343	159	359	168	595	842	8
presentan	361	159	403	168	595	842	8
interacciones	406	159	462	168	595	842	8
significativas	138	171	194	180	595	842	8
con	196	171	211	180	595	842	8
el	214	171	221	180	595	842	8
SQT	224	171	244	180	595	842	8
y/o	246	171	259	180	595	842	8
el	261	171	269	180	595	842	8
bienestar	274	171	313	180	595	842	8
psicológico:	316	171	366	180	595	842	8
nivel	368	171	389	180	595	842	8
de	391	171	401	180	595	842	8
prevalencia,	404	171	456	180	595	842	8
puntuaciones	198	182	254	191	595	842	8
medias	257	182	287	191	595	842	8
y	292	182	297	191	595	842	8
niveles	299	182	328	191	595	842	8
de	331	182	341	191	595	842	8
significación	343	182	396	191	595	842	8
242	114	696	129	705	595	842	8
Revista	265	698	286	705	595	842	8
de	287	698	294	705	595	842	8
Psicología	296	698	325	705	595	842	8
del	327	698	335	705	595	842	8
Trabajo	337	698	359	705	595	842	8
y	360	698	364	705	595	842	8
de	366	698	372	705	595	842	8
las	374	698	382	705	595	842	8
Organizaciones,	384	698	429	705	595	842	8
2008,	431	698	446	705	595	842	8
vol.	448	698	459	705	595	842	8
24	461	698	468	705	595	842	8
n.º	469	698	476	705	595	842	8
2	478	698	481	705	595	842	8
Alberto	306	140	330	148	595	842	9
Amutio,	332	140	359	148	595	842	9
Sabino	361	140	383	148	595	842	9
Ayestaran,	385	140	419	148	595	842	9
Jonathan	421	140	450	148	595	842	9
C.	452	140	459	148	595	842	9
Smith	461	140	480	148	595	842	9
Tabla	117	159	142	168	595	842	9
3.	144	159	152	168	595	842	9
Variables	154	159	195	168	595	842	9
indicadoras	200	159	250	168	595	842	9
de	253	159	263	168	595	842	9
insatisfacción	265	159	323	168	595	842	9
laboral	325	159	356	168	595	842	9
que	359	159	374	168	595	842	9
presentan	377	159	419	168	595	842	9
interacciones	421	159	477	168	595	842	9
significativas	140	171	195	180	595	842	9
con	198	171	213	180	595	842	9
el	215	171	222	180	595	842	9
SQT	225	171	245	180	595	842	9
y/o	247	171	260	180	595	842	9
el	263	171	270	180	595	842	9
bienestar	272	171	312	180	595	842	9
psicológico:	314	171	364	180	595	842	9
nivel	367	171	387	180	595	842	9
de	390	171	400	180	595	842	9
prevalencia,	402	171	454	180	595	842	9
puntuaciones	198	182	254	191	595	842	9
medias	257	182	287	191	595	842	9
y	292	182	297	191	595	842	9
niveles	299	182	328	191	595	842	9
de	331	182	341	191	595	842	9
significación	343	182	396	191	595	842	9
nificativamente	113	597	175	606	595	842	9
con	179	597	193	606	595	842	9
el	197	597	204	606	595	842	9
número	208	597	238	606	595	842	9
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cupo	141	609	161	618	595	842	9
(la	165	609	175	618	595	842	9
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la	257	609	264	618	595	842	9
pre-	268	609	284	618	595	842	9
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1500-	260	620	284	629	595	842	9
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de	275	643	284	652	595	842	9
horas	113	655	134	664	595	842	9
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la	144	655	152	664	595	842	9
semana	154	655	184	664	595	842	9
dedicadas	187	655	227	664	595	842	9
a	229	655	234	664	595	842	9
tareas	237	655	260	664	595	842	9
buro-	263	655	284	664	595	842	9
cráticas.	113	666	146	675	595	842	9
Por	150	666	164	675	595	842	9
su	167	666	176	675	595	842	9
parte,	180	666	202	675	595	842	9
la	206	666	213	675	595	842	9
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en	264	666	273	675	595	842	9
el	277	666	284	675	595	842	9
trabajo	310	597	338	606	595	842	9
se	341	597	349	606	595	842	9
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con	457	597	471	606	595	842	9
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por	436	609	449	618	595	842	9
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De	470	609	481	618	595	842	9
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a	374	643	379	652	595	842	9
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de	323	666	333	675	595	842	9
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Revista	113	698	134	705	595	842	9
de	135	698	142	705	595	842	9
Psicología	144	698	173	705	595	842	9
del	175	698	183	705	595	842	9
Trabajo	185	698	207	705	595	842	9
y	209	698	212	705	595	842	9
de	214	698	220	705	595	842	9
las	222	698	230	705	595	842	9
Organizaciones,	232	698	277	705	595	842	9
2008,	279	698	295	705	595	842	9
vol.	296	698	307	705	595	842	9
24	309	698	316	705	595	842	9
n.º	317	698	324	705	595	842	9
2	326	698	329	705	595	842	9
243	466	696	481	705	595	842	9
Evaluación	115	140	151	148	595	842	10
del	153	140	163	148	595	842	10
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y	191	140	195	148	595	842	10
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psicológico	228	140	265	148	595	842	10
en	267	140	275	148	595	842	10
los	277	140	286	148	595	842	10
profesionales	288	140	331	148	595	842	10
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del	365	140	375	148	595	842	10
País	377	140	390	148	595	842	10
Vasco	392	140	412	148	595	842	10
Así	124	159	139	168	595	842	10
mismo,	143	159	175	168	595	842	10
el	180	159	187	168	595	842	10
análisis	191	159	225	168	595	842	10
de	229	159	239	168	595	842	10
regresión	243	159	284	168	595	842	10
multivariante	113	170	166	179	595	842	10
mediante	169	170	205	179	595	842	10
el	208	170	215	179	595	842	10
método	218	170	248	179	595	842	10
de	250	170	260	179	595	842	10
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muestra	158	182	192	191	595	842	10
que	196	182	211	191	595	842	10
las	215	182	227	191	595	842	10
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de	274	182	284	191	595	842	10
insatisfacción	113	193	169	202	595	842	10
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el	212	193	219	202	595	842	10
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en	264	193	273	202	595	842	10
el	277	193	284	202	595	842	10
trabajo	113	205	143	214	595	842	10
de	147	205	157	214	595	842	10
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que	190	216	204	225	595	842	10
a	208	216	213	225	595	842	10
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(R=0.463;	113	239	158	248	595	842	10
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=	200	251	207	260	595	842	10
-0.136,	211	251	243	260	595	842	10
p=0.00;	248	251	284	260	595	842	10
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p=0.00;	219	262	253	271	595	842	10
Sobre-	257	262	284	271	595	842	10
carga,	113	274	139	283	595	842	10
ß	143	274	148	283	595	842	10
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=	154	274	161	283	595	842	10
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p=0.00;	198	274	231	283	595	842	10
Supervisión	235	274	284	283	595	842	10
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ß	158	285	163	294	595	842	10
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p=0.002;	208	285	246	294	595	842	10
Falta	249	285	271	294	595	842	10
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=	240	297	245	306	595	842	10
-0.049,	251	297	284	306	595	842	10
p=0.012).	113	308	153	317	595	842	10
De	156	308	167	317	595	842	10
este	170	308	186	317	595	842	10
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confirmada	113	320	158	329	595	842	10
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hipóte-	256	320	284	329	595	842	10
sis.	113	331	126	340	595	842	10
Para	124	354	142	363	595	842	10
verificar	145	354	179	363	595	842	10
nuestra	182	354	210	363	595	842	10
segunda	213	354	246	363	595	842	10
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hipótesis,	113	366	152	375	595	842	10
realizamos	156	366	201	375	595	842	10
análisis	205	366	236	375	595	842	10
correlacio-	239	366	284	375	595	842	10
nales	113	377	135	386	595	842	10
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de	148	377	158	386	595	842	10
regresión	162	377	202	386	595	842	10
entre	206	377	228	386	595	842	10
el	232	377	240	386	595	842	10
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y	268	377	273	386	595	842	10
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bienestar	113	389	152	398	595	842	10
psicológico,	156	389	209	398	595	842	10
así	214	389	225	398	595	842	10
como	230	389	253	398	595	842	10
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dureza	113	400	142	409	595	842	10
emocional	146	400	192	409	595	842	10
y	197	400	202	409	595	842	10
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estrategias	222	400	270	409	595	842	10
de	274	400	284	409	595	842	10
afrontamiento	113	412	170	421	595	842	10
utilizadas	174	412	214	421	595	842	10
por	217	412	231	421	595	842	10
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En	157	423	168	432	595	842	10
cuanto	173	423	202	432	595	842	10
al	207	423	214	432	595	842	10
bienestar,	219	423	263	432	595	842	10
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correlaciona	113	435	165	444	595	842	10
negativamente	169	435	230	444	595	842	10
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el	253	435	261	444	595	842	10
SQT	265	435	284	444	595	842	10
(-0.47,	113	446	139	455	595	842	10
p=0.00)	143	446	176	455	595	842	10
y,	179	446	187	455	595	842	10
particularmente,	190	446	255	455	595	842	10
con	259	446	273	455	595	842	10
el	277	446	284	455	595	842	10
cansancio	113	458	157	467	595	842	10
emocional	162	458	209	467	595	842	10
(-0.50,	213	458	243	467	595	842	10
p=0.00)	248	458	284	467	595	842	10
(Tabla	113	469	139	478	595	842	10
4).	141	469	152	478	595	842	10
Los	124	492	139	501	595	842	10
niveles	143	492	171	501	595	842	10
de	175	492	184	501	595	842	10
dureza	188	492	215	501	595	842	10
emocional	218	492	260	501	595	842	10
en	264	492	273	501	595	842	10
el	277	492	284	501	595	842	10
trabajo	113	504	141	513	595	842	10
de	144	504	153	513	595	842	10
la	156	504	163	513	595	842	10
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estudiada	201	504	239	513	595	842	10
son	242	504	256	513	595	842	10
mode-	259	504	284	513	595	842	10
radamente	113	515	154	524	595	842	10
altos	158	515	176	524	595	842	10
(Tabla	180	515	206	524	595	842	10
5).	209	515	220	524	595	842	10
Algunos	223	515	257	524	595	842	10
de	260	515	269	524	595	842	10
los	273	515	284	524	595	842	10
ítems	113	527	134	536	595	842	10
relacionados	138	527	189	536	595	842	10
con	192	527	207	536	595	842	10
la	210	527	218	536	595	842	10
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fueron	418	515	444	524	595	842	10
el	447	515	454	524	595	842	10
afron-	457	515	481	524	595	842	10
tamiento	310	527	347	536	595	842	10
directo	351	527	381	536	595	842	10
de	385	527	395	536	595	842	10
los	399	527	412	536	595	842	10
problemas	416	527	460	536	595	842	10
y	465	527	470	536	595	842	10
la	474	527	481	536	595	842	10
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de	351	538	360	547	595	842	10
apoyo	364	538	388	547	595	842	10
social	392	538	415	547	595	842	10
(véase	419	538	444	547	595	842	10
tabla	448	538	467	547	595	842	10
5),	470	538	481	547	595	842	10
siendo	310	550	336	559	595	842	10
la	339	550	347	559	595	842	10
utilización	350	550	392	559	595	842	10
del	396	550	408	559	595	842	10
apoyo	412	550	436	559	595	842	10
social	439	550	463	559	595	842	10
sig-	466	550	481	559	595	842	10
nificativamente	310	561	379	570	595	842	10
mayor	384	561	411	570	595	842	10
en	416	561	426	570	595	842	10
las	430	561	442	570	595	842	10
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(p=0.00)	310	573	346	582	595	842	10
y	350	573	355	582	595	842	10
en	359	573	369	582	595	842	10
el	372	573	380	582	595	842	10
colectivo	384	573	421	582	595	842	10
de	425	573	435	582	595	842	10
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frente	310	584	333	593	595	842	10
al	336	584	343	593	595	842	10
de	346	584	356	593	595	842	10
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(p=0.00).	395	584	434	593	595	842	10
Sin	437	584	450	593	595	842	10
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muy	391	596	409	605	595	842	10
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los	392	607	404	616	595	842	10
niveles	408	607	436	616	595	842	10
de	440	607	450	616	595	842	10
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y	476	607	481	616	595	842	10
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con	349	619	363	628	595	842	10
el	366	619	374	628	595	842	10
tipo	377	619	392	628	595	842	10
de	395	619	405	628	595	842	10
estrategias	408	619	450	628	595	842	10
utiliza-	453	619	481	628	595	842	10
das,	310	630	326	639	595	842	10
y	328	630	333	639	595	842	10
las	336	630	347	639	595	842	10
correlaciones	350	630	403	639	595	842	10
obtenidas	406	630	444	639	595	842	10
son	447	630	461	639	595	842	10
muy	463	630	481	639	595	842	10
bajas	310	642	330	651	595	842	10
(véase	334	642	359	651	595	842	10
tabla	362	642	382	651	595	842	10
4).	385	642	396	651	595	842	10
Por	399	642	413	651	595	842	10
lo	416	642	424	651	595	842	10
que	427	642	442	651	595	842	10
no	445	642	455	651	595	842	10
pode-	458	642	481	651	595	842	10
mos	310	653	326	662	595	842	10
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que	366	653	380	662	595	842	10
los	383	653	395	662	595	842	10
profesionales	398	653	451	662	595	842	10
sanita-	455	653	481	662	595	842	10
rios	310	665	326	674	595	842	10
con	330	665	346	674	595	842	10
altos	350	665	371	674	595	842	10
niveles	375	665	406	674	595	842	10
de	411	665	421	674	595	842	10
SQT	425	665	445	674	595	842	10
y	449	665	454	674	595	842	10
bajos	458	665	481	674	595	842	10
Revista	265	698	286	705	595	842	10
de	287	698	294	705	595	842	10
Psicología	296	698	325	705	595	842	10
del	327	698	335	705	595	842	10
Trabajo	337	698	359	705	595	842	10
y	360	698	364	705	595	842	10
de	366	698	372	705	595	842	10
las	374	698	382	705	595	842	10
Organizaciones,	384	698	429	705	595	842	10
2008,	431	698	446	705	595	842	10
vol.	448	698	459	705	595	842	10
24	461	698	468	705	595	842	10
n.º	469	698	476	705	595	842	10
2	478	698	481	705	595	842	10
Alberto	306	140	330	148	595	842	11
Amutio,	332	140	359	148	595	842	11
Sabino	361	140	383	148	595	842	11
Ayestaran,	385	140	419	148	595	842	11
Jonathan	421	140	450	148	595	842	11
C.	452	140	459	148	595	842	11
Smith	461	140	480	148	595	842	11
Tabla	167	159	192	168	595	842	11
4.	195	159	202	168	595	842	11
Análisis	205	159	238	168	595	842	11
correlacional	241	159	297	168	595	842	11
entre	300	159	322	168	595	842	11
las	324	159	336	168	595	842	11
principales	338	159	386	168	595	842	11
variables	388	159	427	168	595	842	11
Revista	113	698	134	705	595	842	11
de	135	698	142	705	595	842	11
Psicología	144	698	173	705	595	842	11
del	175	698	183	705	595	842	11
Trabajo	185	698	207	705	595	842	11
y	209	698	212	705	595	842	11
de	214	698	220	705	595	842	11
las	222	698	230	705	595	842	11
Organizaciones,	232	698	277	705	595	842	11
2008,	279	698	295	705	595	842	11
vol.	296	698	307	705	595	842	11
24	309	698	316	705	595	842	11
n.º	317	698	324	705	595	842	11
2	326	698	329	705	595	842	11
245	466	696	481	705	595	842	11
Evaluación	115	140	151	148	595	842	12
del	153	140	163	148	595	842	12
burnout	165	140	189	148	595	842	12
y	191	140	195	148	595	842	12
bienestar	197	140	226	148	595	842	12
psicológico	228	140	265	148	595	842	12
en	267	140	275	148	595	842	12
los	277	140	286	148	595	842	12
profesionales	288	140	331	148	595	842	12
sanitarios	333	140	363	148	595	842	12
del	365	140	375	148	595	842	12
País	377	140	390	148	595	842	12
Vasco	392	140	412	148	595	842	12
Tabla	153	159	178	168	595	842	12
5.	181	159	188	168	595	842	12
Prevalencia	191	159	241	168	595	842	12
y	243	159	248	168	595	842	12
puntuaciones	251	159	308	168	595	842	12
medias	310	159	340	168	595	842	12
de	343	159	353	168	595	842	12
la	355	159	363	168	595	842	12
dureza	365	159	395	168	595	842	12
emocional	397	159	441	168	595	842	12
y	129	171	134	180	595	842	12
de	137	171	147	180	595	842	12
las	149	171	161	180	595	842	12
estrategias	163	171	209	180	595	842	12
de	211	171	221	180	595	842	12
afrontamiento	224	171	285	180	595	842	12
utilizadas	287	171	329	180	595	842	12
por	331	171	346	180	595	842	12
la	349	171	356	180	595	842	12
muestra	359	171	394	180	595	842	12
de	396	171	406	180	595	842	12
profesionales	409	171	465	180	595	842	12
sanitarios	254	182	296	191	595	842	12
estudiada	299	182	340	191	595	842	12
niveles	113	355	141	364	595	842	12
de	145	355	154	364	595	842	12
bienestar	158	355	194	364	595	842	12
utilicen	198	355	228	364	595	842	12
con	232	355	246	364	595	842	12
más	250	355	266	364	595	842	12
fre-	270	355	284	364	595	842	12
cuencia	113	367	144	376	595	842	12
estrategias	147	367	190	376	595	842	12
de	194	367	203	376	595	842	12
afrontamiento	207	367	264	376	595	842	12
des-	267	367	284	376	595	842	12
adaptativas	113	378	158	387	595	842	12
(negación	161	378	201	387	595	842	12
o	205	378	210	387	595	842	12
huída	213	378	236	387	595	842	12
del	239	378	252	387	595	842	12
proble-	255	378	284	387	595	842	12
ma).	113	390	133	399	595	842	12
Rechazamos	137	390	193	399	595	842	12
la	197	390	205	399	595	842	12
tercera	209	390	240	399	595	842	12
hipótesis	244	390	284	399	595	842	12
planteada.	113	401	154	410	595	842	12
En	124	424	135	433	595	842	12
referencia	139	424	180	433	595	842	12
a	184	424	188	433	595	842	12
nuestra	192	424	222	433	595	842	12
última	225	424	251	433	595	842	12
hipóte-	255	424	284	433	595	842	12
sis,	113	436	126	445	595	842	12
los	129	436	141	445	595	842	12
resultados	145	436	185	445	595	842	12
obtenidos	189	436	228	445	595	842	12
nos	231	436	245	445	595	842	12
permiten	249	436	284	445	595	842	12
confirmar	113	447	152	456	595	842	12
que	155	447	169	456	595	842	12
el	172	447	179	456	595	842	12
SQT	182	447	201	456	595	842	12
predice	204	447	233	456	595	842	12
una	236	447	250	456	595	842	12
serie	253	447	272	456	595	842	12
de	275	447	284	456	595	842	12
consecuencias	113	459	170	468	595	842	12
negativas	174	459	212	468	595	842	12
a	216	459	221	468	595	842	12
varios	224	459	249	468	595	842	12
niveles:	253	459	284	468	595	842	12
físico,	113	470	137	479	595	842	12
psicológico,	140	470	189	479	595	842	12
socio-familiar,	191	470	250	479	595	842	12
y	252	470	257	479	595	842	12
profe-	260	470	284	479	595	842	12
sional.	113	482	139	491	595	842	12
Paralelamente,	142	482	201	491	595	842	12
el	204	482	211	491	595	842	12
bienestar	213	482	249	491	595	842	12
psicoló-	252	482	284	491	595	842	12
gico	113	493	131	502	595	842	12
y	134	493	139	502	595	842	12
la	143	493	151	502	595	842	12
dureza	155	493	182	502	595	842	12
emocional,	186	493	232	502	595	842	12
disminuyen	236	493	284	502	595	842	12
las	113	505	125	514	595	842	12
consecuencias	130	505	194	514	595	842	12
negativas	199	505	242	514	595	842	12
del	246	505	260	514	595	842	12
SQT	264	505	284	514	595	842	12
(Tabla	113	516	139	525	595	842	12
6).	142	516	153	525	595	842	12
Un	156	516	168	525	595	842	12
análisis	171	516	201	525	595	842	12
más	204	516	221	525	595	842	12
pormenorizado	224	516	284	525	595	842	12
de	113	528	123	537	595	842	12
los	127	528	139	537	595	842	12
resultados	144	528	188	537	595	842	12
revela	193	528	220	537	595	842	12
que	224	528	239	537	595	842	12
la	243	528	251	537	595	842	12
dureza	255	528	284	537	595	842	12
emocional	113	539	155	548	595	842	12
modera	158	539	188	548	595	842	12
más	192	539	208	548	595	842	12
las	212	539	223	548	595	842	12
consecuencias	227	539	284	548	595	842	12
profesionales	113	551	169	560	595	842	12
del	173	551	186	560	595	842	12
SQT	190	551	209	560	595	842	12
que	213	551	228	560	595	842	12
el	232	551	239	560	595	842	12
bienestar;	243	551	284	560	595	842	12
sin	113	562	124	571	595	842	12
embargo,	127	562	165	571	595	842	12
con	168	562	182	571	595	842	12
respecto	185	562	219	571	595	842	12
al	221	562	229	571	595	842	12
resto	232	562	251	571	595	842	12
de	254	562	264	571	595	842	12
con-	266	562	284	571	595	842	12
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Adicionalmente,	124	620	191	629	595	842	12
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con	270	643	284	652	595	842	12
respecto	113	654	147	663	595	842	12
al	151	654	158	663	595	842	12
de	162	654	172	663	595	842	12
las	176	654	187	663	595	842	12
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relacionadas	233	654	284	663	595	842	12
con	113	666	127	675	595	842	12
la	130	666	137	675	595	842	12
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regresión	417	367	454	376	595	842	12
multi-	457	367	481	376	595	842	12
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sucesivos	310	390	350	399	595	842	12
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como	416	390	439	399	595	842	12
variables	443	390	481	399	595	842	12
independientes	310	401	373	410	595	842	12
el	377	401	384	410	595	842	12
SQT,	388	401	410	410	595	842	12
las	414	401	426	410	595	842	12
variables	430	401	468	410	595	842	12
de	472	401	481	410	595	842	12
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dureza	383	413	410	422	595	842	12
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el	422	413	430	422	595	842	12
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las	310	424	322	433	595	842	12
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profesionales	394	424	453	433	595	842	12
como	458	424	481	433	595	842	12
variable	310	436	345	445	595	842	12
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Como	409	436	434	445	595	842	12
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comprobamos	310	447	367	456	595	842	12
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SQT	369	482	388	491	595	842	12
y	392	482	397	491	595	842	12
las	400	482	412	491	595	842	12
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=1.591,	366	505	399	514	595	842	12
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=	475	505	481	514	595	842	12
0.488,	310	516	335	525	595	842	12
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Insatisfacción,	375	516	434	525	595	842	12
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2	443	522	446	528	595	842	12
=	446	516	452	525	595	842	12
0.256,	456	516	481	525	595	842	12
p=0.00;	310	528	343	537	595	842	12
Dureza	347	528	377	537	595	842	12
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ß	431	528	436	537	595	842	12
3	436	534	439	539	595	842	12
=	441	528	448	537	595	842	12
-0.305,	452	528	481	537	595	842	12
p=0.00;	310	539	346	548	595	842	12
Bienestar	350	539	394	548	595	842	12
psicológico,	398	539	453	548	595	842	12
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4	463	545	466	551	595	842	12
=	467	539	474	548	595	842	12
-	478	539	481	548	595	842	12
0.116,	310	551	335	560	595	842	12
p=0.008).	338	551	378	560	595	842	12
Los	381	551	396	560	595	842	12
resultados	399	551	439	560	595	842	12
obtenidos	442	551	481	560	595	842	12
indican	310	562	339	571	595	842	12
que	343	562	358	571	595	842	12
las	361	562	373	571	595	842	12
variables	376	562	413	571	595	842	12
predictoras	417	562	461	571	595	842	12
más	465	562	481	571	595	842	12
fuertes	310	574	337	583	595	842	12
de	340	574	350	583	595	842	12
las	353	574	364	583	595	842	12
consecuencias	367	574	425	583	595	842	12
profesionales	428	574	481	583	595	842	12
negativas	310	585	348	594	595	842	12
fueron	351	585	377	594	595	842	12
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SQT	390	585	409	594	595	842	12
y	412	585	417	594	595	842	12
la	421	585	428	594	595	842	12
dureza	431	585	458	594	595	842	12
emo-	461	585	481	594	595	842	12
cional.	310	597	337	606	595	842	12
Es	340	597	350	606	595	842	12
decir,	354	597	376	606	595	842	12
que	380	597	394	606	595	842	12
el	398	597	405	606	595	842	12
grado	408	597	431	606	595	842	12
de	434	597	444	606	595	842	12
compro-	447	597	481	606	595	842	12
miso,	310	608	334	617	595	842	12
reto	338	608	356	617	595	842	12
y	360	608	365	617	595	842	12
control	370	608	402	617	595	842	12
que	406	608	422	617	595	842	12
el	426	608	434	617	595	842	12
empleado	438	608	481	617	595	842	12
posea	310	620	333	629	595	842	12
sobre	336	620	358	629	595	842	12
su	361	620	370	629	595	842	12
trabajo	373	620	401	629	595	842	12
tiene	404	620	424	629	595	842	12
mayor	427	620	453	629	595	842	12
fuerza	456	620	481	629	595	842	12
predictiva	310	631	351	640	595	842	12
que	355	631	370	640	595	842	12
las	374	631	385	640	595	842	12
variables	389	631	426	640	595	842	12
laborales	430	631	468	640	595	842	12
de	472	631	481	640	595	842	12
insatisfacción,	310	643	370	652	595	842	12
y	374	643	379	652	595	842	12
modera	383	643	414	652	595	842	12
sus	418	643	431	652	595	842	12
consecuen-	435	643	481	652	595	842	12
cias	310	654	325	663	595	842	12
profesionales	329	654	383	663	595	842	12
negativas.	387	654	428	663	595	842	12
Dichas	432	654	460	663	595	842	12
con-	463	654	481	663	595	842	12
secuencias	310	666	358	675	595	842	12
profesionales	363	666	424	675	595	842	12
se	428	666	437	675	595	842	12
expresan	441	666	481	675	595	842	12
Revista	265	698	286	705	595	842	12
de	287	698	294	705	595	842	12
Psicología	296	698	325	705	595	842	12
del	327	698	335	705	595	842	12
Trabajo	337	698	359	705	595	842	12
y	360	698	364	705	595	842	12
de	366	698	372	705	595	842	12
las	374	698	382	705	595	842	12
Organizaciones,	384	698	429	705	595	842	12
2008,	431	698	446	705	595	842	12
vol.	448	698	459	705	595	842	12
24	461	698	468	705	595	842	12
n.º	469	698	476	705	595	842	12
2	478	698	481	705	595	842	12
Alberto	306	140	330	148	595	842	13
Amutio,	332	140	359	148	595	842	13
Sabino	361	140	383	148	595	842	13
Ayestaran,	385	140	419	148	595	842	13
Jonathan	421	140	450	148	595	842	13
C.	452	140	459	148	595	842	13
Smith	461	140	480	148	595	842	13
Tabla	127	159	152	168	595	842	13
6.	155	159	162	168	595	842	13
Resultados	165	159	211	168	595	842	13
de	214	159	224	168	595	842	13
los	226	159	238	168	595	842	13
análisis	240	159	272	168	595	842	13
de	275	159	285	168	595	842	13
regresión	287	159	327	168	595	842	13
múltiple	329	159	365	168	595	842	13
sobre	368	159	391	168	595	842	13
las	393	159	405	168	595	842	13
consecuencias	408	159	467	168	595	842	13
profesionales,	120	171	178	180	595	842	13
familiares,	183	171	228	180	595	842	13
físicas	231	171	257	180	595	842	13
y	259	171	264	180	595	842	13
psíquicas	267	171	306	180	595	842	13
tomando	309	171	347	180	595	842	13
como	349	171	372	180	595	842	13
variables	374	171	413	180	595	842	13
predictoras	416	171	465	180	595	842	13
el	467	171	474	180	595	842	13
SQT,	188	182	210	191	595	842	13
el	213	182	220	191	595	842	13
bienestar	222	182	262	191	595	842	13
psicológico	264	182	311	191	595	842	13
y	313	182	318	191	595	842	13
la	321	182	329	191	595	842	13
dureza	331	182	361	191	595	842	13
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sobre	113	378	135	387	595	842	13
todo	138	378	156	387	595	842	13
en	160	378	170	387	595	842	13
el	173	378	181	387	595	842	13
pensamiento	184	378	235	387	595	842	13
o	239	378	244	387	595	842	13
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de	275	378	284	387	595	842	13
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de	149	389	159	399	595	842	13
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y	205	389	210	399	595	842	13
en	214	389	224	399	595	842	13
la	228	389	235	399	595	842	13
desmotiva-	239	389	284	399	595	842	13
ción.	113	401	132	410	595	842	13
Finalmente,	124	424	172	433	595	842	13
se	175	424	184	433	595	842	13
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a	212	424	216	433	595	842	13
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la	173	435	181	445	595	842	13
muestra	185	435	219	445	595	842	13
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que	269	435	284	445	595	842	13
aportasen	113	447	151	456	595	842	13
una	154	447	168	456	595	842	13
serie	171	447	190	456	595	842	13
de	192	447	202	456	595	842	13
sugerencias	205	447	251	456	595	842	13
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mitigar	113	458	142	468	595	842	13
el	146	458	154	468	595	842	13
estrés	157	458	181	468	595	842	13
en	185	458	194	468	595	842	13
el	198	458	205	468	595	842	13
puesto	209	458	236	468	595	842	13
de	240	458	249	468	595	842	13
trabajo.	253	458	284	468	595	842	13
Entre	113	470	135	479	595	842	13
las	139	470	150	479	595	842	13
sugerencias	154	470	202	479	595	842	13
aportadas	206	470	245	479	595	842	13
destacan	249	470	284	479	595	842	13
la	113	481	120	491	595	842	13
necesidad	123	481	163	491	595	842	13
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un	179	481	189	491	595	842	13
mayor	193	481	218	491	595	842	13
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tiempo	113	493	141	502	595	842	13
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tareas	151	493	174	502	595	842	13
(27%	177	493	198	502	595	842	13
de	201	493	210	502	595	842	13
la	213	493	220	502	595	842	13
muestra),	223	493	260	502	595	842	13
nece-	263	493	284	502	595	842	13
sidad	113	504	136	514	595	842	13
de	140	504	150	514	595	842	13
reconocimiento	154	504	223	514	595	842	13
y	228	504	233	514	595	842	13
promoción	237	504	284	514	595	842	13
(13%),	113	516	141	525	595	842	13
mayor	145	516	170	525	595	842	13
formación	174	516	216	525	595	842	13
(12%),	220	516	248	525	595	842	13
y	252	516	257	525	595	842	13
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salario	113	527	139	537	595	842	13
(12%).	142	527	169	537	595	842	13
DISCUSIÓN	113	562	168	571	595	842	13
Si	124	585	133	594	595	842	13
bien	137	585	155	594	595	842	13
la	159	585	166	594	595	842	13
prevalencia	170	585	219	594	595	842	13
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en	263	585	273	594	595	842	13
la	277	585	284	594	595	842	13
muestra	113	596	144	606	595	842	13
estudiada	148	596	185	606	595	842	13
de	189	596	198	606	595	842	13
profesionales	201	596	254	606	595	842	13
sanita-	258	596	284	606	595	842	13
rios	113	608	128	617	595	842	13
no	132	608	142	617	595	842	13
es	145	608	154	617	595	842	13
alta,	157	608	174	617	595	842	13
el	178	608	185	617	595	842	13
porcentaje	189	608	231	617	595	842	13
de	235	608	244	617	595	842	13
profesio-	248	608	284	617	595	842	13
nales	113	619	134	629	595	842	13
que	137	619	152	629	595	842	13
manifiestan	156	619	203	629	595	842	13
cansancio	207	619	247	629	595	842	13
emocio-	251	619	284	629	595	842	13
nal	113	631	125	640	595	842	13
alcanza	129	631	161	640	595	842	13
niveles	165	631	194	640	595	842	13
considerables,	198	631	258	640	595	842	13
espe-	262	631	284	640	595	842	13
cialmente	113	642	156	652	595	842	13
en	160	642	170	652	595	842	13
el	174	642	182	652	595	842	13
colectivo	186	642	227	652	595	842	13
de	231	642	241	652	595	842	13
médicos.	245	642	284	652	595	842	13
Dicho	113	654	137	663	595	842	13
colectivo	140	654	177	663	595	842	13
se	180	654	188	663	595	842	13
presenta	191	654	225	663	595	842	13
especialmente	228	654	284	663	595	842	13
vulnerable	113	665	158	675	595	842	13
a	162	665	166	675	595	842	13
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este	207	665	224	675	595	842	13
trastorno.	228	665	269	675	595	842	13
En	273	665	284	675	595	842	13
línea	310	378	329	387	595	842	13
con	332	378	347	387	595	842	13
lo	350	378	358	387	595	842	13
anterior,	361	378	395	387	595	842	13
la	398	378	405	387	595	842	13
muestra	409	378	440	387	595	842	13
estudiada	444	378	481	387	595	842	13
manifiesta	310	389	351	399	595	842	13
unos	354	389	373	399	595	842	13
niveles	376	389	405	399	595	842	13
medios	408	389	437	399	595	842	13
de	440	389	449	399	595	842	13
bienes-	452	389	481	399	595	842	13
tar	310	401	321	410	595	842	13
psicológico	324	401	372	410	595	842	13
con	376	401	390	410	595	842	13
un	394	401	404	410	595	842	13
porcentaje	408	401	451	410	595	842	13
escaso	455	401	481	410	595	842	13
de	310	412	319	422	595	842	13
profesionales	323	412	377	422	595	842	13
que	381	412	395	422	595	842	13
experimenta	399	412	449	422	595	842	13
niveles	453	412	481	422	595	842	13
altos.	310	424	331	433	595	842	13
Obtenemos	321	447	369	456	595	842	13
interacciones	373	447	430	456	595	842	13
significati-	434	447	481	456	595	842	13
vas	310	458	324	468	595	842	13
del	328	458	341	468	595	842	13
SQT	345	458	364	468	595	842	13
y	369	458	374	468	595	842	13
el	378	458	385	468	595	842	13
bienestar	389	458	428	468	595	842	13
psicológico	432	458	481	468	595	842	13
con	310	470	324	479	595	842	13
variables	328	470	366	479	595	842	13
sociodemográficas	370	470	447	479	595	842	13
y	451	470	456	479	595	842	13
labo-	460	470	481	479	595	842	13
rales.	310	481	334	491	595	842	13
Así,	338	481	356	491	595	842	13
por	360	481	375	491	595	842	13
ejemplo,	379	481	417	491	595	842	13
el	422	481	429	491	595	842	13
número	434	481	467	491	595	842	13
de	471	481	481	491	595	842	13
pacientes	310	493	348	502	595	842	13
en	352	493	362	502	595	842	13
cupo	366	493	386	502	595	842	13
y	390	493	395	502	595	842	13
pacientes	399	493	438	502	595	842	13
atendidos	442	493	481	502	595	842	13
al	310	504	317	514	595	842	13
día,	321	504	336	514	595	842	13
y	339	504	344	514	595	842	13
las	348	504	359	514	595	842	13
horas	363	504	385	514	595	842	13
a	388	504	393	514	595	842	13
la	396	504	403	514	595	842	13
semana	407	504	437	514	595	842	13
dedicadas	441	504	481	514	595	842	13
a	310	516	314	525	595	842	13
tareas	318	516	342	525	595	842	13
burocráticas	346	516	396	525	595	842	13
se	399	516	408	525	595	842	13
relacionan	412	516	454	525	595	842	13
signi-	458	516	481	525	595	842	13
ficativamente	310	527	365	537	595	842	13
con	369	527	384	537	595	842	13
las	387	527	399	537	595	842	13
variables	402	527	439	537	595	842	13
de	443	527	452	537	595	842	13
sobre-	456	527	481	537	595	842	13
carga	310	539	332	548	595	842	13
y	335	539	340	548	595	842	13
monotonía,	343	539	389	548	595	842	13
y	392	539	397	548	595	842	13
con	400	539	415	548	595	842	13
altos	418	539	437	548	595	842	13
niveles	440	539	469	548	595	842	13
de	472	539	481	548	595	842	13
SQT	310	550	329	560	595	842	13
y	333	550	338	560	595	842	13
bajo	342	550	359	560	595	842	13
bienestar	363	550	400	560	595	842	13
psicológico.	404	550	454	560	595	842	13
Espe-	458	550	481	560	595	842	13
cíficamente,	310	562	360	571	595	842	13
la	363	562	371	571	595	842	13
sobrecarga	374	562	418	571	595	842	13
resulta	421	562	448	571	595	842	13
ser	452	562	463	571	595	842	13
una	467	562	481	571	595	842	13
variable	310	573	344	583	595	842	13
laboral	348	573	377	583	595	842	13
importante	381	573	427	583	595	842	13
que	431	573	446	583	595	842	13
predice	450	573	481	583	595	842	13
altos	310	585	330	594	595	842	13
niveles	334	585	364	594	595	842	13
de	368	585	378	594	595	842	13
cansancio	382	585	424	594	595	842	13
emocional	428	585	472	594	595	842	13
y	476	585	481	594	595	842	13
bajo	310	596	327	606	595	842	13
bienestar	330	596	367	606	595	842	13
psicológico.	370	596	420	606	595	842	13
Por	423	596	437	606	595	842	13
una	440	596	455	606	595	842	13
parte,	458	596	481	606	595	842	13
resulta	310	608	338	617	595	842	13
evidente	342	608	377	617	595	842	13
que	381	608	396	617	595	842	13
estos	400	608	421	617	595	842	13
profesionales	425	608	481	617	595	842	13
presentan	310	619	353	629	595	842	13
niveles	358	619	390	629	595	842	13
excesivos	394	619	438	629	595	842	13
de	443	619	453	629	595	842	13
carga	457	619	481	629	595	842	13
laboral	310	631	338	640	595	842	13
en	342	631	351	640	595	842	13
cuanto	355	631	382	640	595	842	13
al	385	631	392	640	595	842	13
número	396	631	427	640	595	842	13
de	430	631	440	640	595	842	13
pacientes	443	631	481	640	595	842	13
que	310	642	325	652	595	842	13
han	329	642	344	652	595	842	13
de	348	642	358	652	595	842	13
atender	362	642	394	652	595	842	13
y	398	642	403	652	595	842	13
una	407	642	422	652	595	842	13
gran	427	642	446	652	595	842	13
presión	450	642	481	652	595	842	13
asistencial	310	654	352	663	595	842	13
debido	356	654	384	663	595	842	13
al	387	654	395	663	595	842	13
escaso	398	654	425	663	595	842	13
tiempo	428	654	457	663	595	842	13
dedi-	460	654	481	663	595	842	13
cado	310	665	330	675	595	842	13
a	334	665	338	675	595	842	13
cada	343	665	362	675	595	842	13
paciente	366	665	402	675	595	842	13
y,	406	665	414	675	595	842	13
por	418	665	432	675	595	842	13
otra	436	665	453	675	595	842	13
parte,	457	665	481	675	595	842	13
Revista	113	698	134	705	595	842	13
de	135	698	142	705	595	842	13
Psicología	144	698	173	705	595	842	13
del	175	698	183	705	595	842	13
Trabajo	185	698	207	705	595	842	13
y	209	698	212	705	595	842	13
de	214	698	220	705	595	842	13
las	222	698	230	705	595	842	13
Organizaciones,	232	698	277	705	595	842	13
2008,	279	698	295	705	595	842	13
vol.	296	698	307	705	595	842	13
24	309	698	316	705	595	842	13
n.º	317	698	324	705	595	842	13
2	326	698	329	705	595	842	13
247	466	696	481	705	595	842	13
Evaluación	115	140	151	148	595	842	14
del	153	140	163	148	595	842	14
burnout	165	140	189	148	595	842	14
y	191	140	195	148	595	842	14
bienestar	197	140	226	148	595	842	14
psicológico	228	140	265	148	595	842	14
en	267	140	275	148	595	842	14
los	277	140	286	148	595	842	14
profesionales	288	140	331	148	595	842	14
sanitarios	333	140	363	148	595	842	14
del	365	140	375	148	595	842	14
País	377	140	390	148	595	842	14
Vasco	392	140	412	148	595	842	14
realizan	113	159	145	168	595	842	14
gran	149	159	167	168	595	842	14
cantidad	171	159	205	168	595	842	14
de	209	159	218	168	595	842	14
tareas	222	159	246	168	595	842	14
burocrá-	250	159	284	168	595	842	14
ticas	113	170	132	179	595	842	14
(rellenar	136	170	172	179	595	842	14
impresos,	176	170	216	179	595	842	14
volantes,	220	170	258	179	595	842	14
hacer	262	170	284	179	595	842	14
informes,	113	182	152	191	595	842	14
etc.).	154	182	175	191	595	842	14
Este	178	182	195	191	595	842	14
dato	198	182	215	191	595	842	14
se	218	182	227	191	595	842	14
relaciona	229	182	267	191	595	842	14
con	270	182	284	191	595	842	14
una	113	193	127	202	595	842	14
de	130	193	140	202	595	842	14
las	143	193	154	202	595	842	14
propuestas	157	193	201	202	595	842	14
fundamentales	204	193	264	202	595	842	14
para	267	193	284	202	595	842	14
mitigar	113	205	143	214	595	842	14
o	147	205	152	214	595	842	14
prevenir	156	205	192	214	595	842	14
el	196	205	203	214	595	842	14
SQT	207	205	227	214	595	842	14
y	231	205	236	214	595	842	14
mejorar	240	205	273	214	595	842	14
el	277	205	284	214	595	842	14
grado	113	216	136	225	595	842	14
de	139	216	148	225	595	842	14
bienestar	151	216	188	225	595	842	14
en	191	216	201	225	595	842	14
el	204	216	211	225	595	842	14
puesto	214	216	240	225	595	842	14
de	243	216	253	225	595	842	14
trabajo	256	216	284	225	595	842	14
aportada	113	228	149	237	595	842	14
por	153	228	167	237	595	842	14
alrededor	171	228	210	237	595	842	14
del	215	228	227	237	595	842	14
30%	231	228	250	237	595	842	14
de	254	228	264	237	595	842	14
este	268	228	284	237	595	842	14
colectivo,	113	239	156	248	595	842	14
consistente	161	239	210	248	595	842	14
en	215	239	224	248	595	842	14
equilibrar	229	239	272	248	595	842	14
el	277	239	284	248	595	842	14
tiempo	113	251	144	260	595	842	14
y	148	251	153	260	595	842	14
las	158	251	170	260	595	842	14
tareas.	175	251	205	260	595	842	14
Estos	209	251	233	260	595	842	14
resultados	238	251	284	260	595	842	14
están	113	262	134	271	595	842	14
en	138	262	148	271	595	842	14
consonancia	152	262	204	271	595	842	14
con	208	262	223	271	595	842	14
los	227	262	239	271	595	842	14
obtenidos	243	262	284	271	595	842	14
en	113	274	122	283	595	842	14
otras	125	274	145	283	595	842	14
investigaciones	148	274	211	283	595	842	14
(Caballero	215	274	258	283	595	842	14
et	261	274	268	283	595	842	14
al.,	271	274	284	283	595	842	14
2000;	113	285	136	294	595	842	14
Prieto	140	285	164	294	595	842	14
et	168	285	176	294	595	842	14
al.,	180	285	193	294	595	842	14
,2002;	197	285	222	294	595	842	14
Molina	226	285	256	294	595	842	14
et	260	285	267	294	595	842	14
al.,	271	285	284	294	595	842	14
2003;	113	297	136	306	595	842	14
Sobrequés,	139	297	184	306	595	842	14
et	187	297	194	306	595	842	14
al.,	197	297	210	306	595	842	14
2003;	213	297	236	306	595	842	14
Jenaro-Río	239	297	284	306	595	842	14
et	113	308	120	317	595	842	14
al.,	123	308	136	317	595	842	14
2007).	139	308	165	317	595	842	14
Adicionalmente,	124	331	201	340	595	842	14
hay	205	331	221	340	595	842	14
otra	226	331	243	340	595	842	14
serie	248	331	270	340	595	842	14
de	274	331	284	340	595	842	14
variables	113	343	152	352	595	842	14
que	156	343	171	352	595	842	14
predicen	175	343	212	352	595	842	14
altos	216	343	236	352	595	842	14
niveles	240	343	270	352	595	842	14
de	274	343	284	352	595	842	14
SQT	113	354	132	363	595	842	14
y	134	354	139	363	595	842	14
bajo	142	354	159	363	595	842	14
bienestar	162	354	198	363	595	842	14
psicológico,	201	354	249	363	595	842	14
como	252	354	274	363	595	842	14
la	277	354	284	363	595	842	14
falta	113	366	131	375	595	842	14
de	135	366	144	375	595	842	14
expectativas	148	366	198	375	595	842	14
de	202	366	211	375	595	842	14
desarrollo	215	366	256	375	595	842	14
profe-	260	366	284	375	595	842	14
sional	113	377	137	386	595	842	14
y	141	377	146	386	595	842	14
de	149	377	159	386	595	842	14
reconocimiento,	163	377	228	386	595	842	14
y	231	377	236	386	595	842	14
la	240	377	248	386	595	842	14
supervi-	251	377	284	386	595	842	14
sión	113	389	129	398	595	842	14
deficiente,	132	389	174	398	595	842	14
entre	177	389	197	398	595	842	14
otras,	199	389	221	398	595	842	14
que	224	389	238	398	595	842	14
evidencian	241	389	284	398	595	842	14
las	113	400	125	409	595	842	14
relaciones	129	400	173	409	595	842	14
significativas	178	400	237	409	595	842	14
existentes	241	400	284	409	595	842	14
entre	113	412	133	421	595	842	14
insatisfacción	137	412	192	421	595	842	14
laboral,	196	412	226	421	595	842	14
SQT,	230	412	251	421	595	842	14
y	255	412	260	421	595	842	14
bien-	264	412	284	421	595	842	14
estar.	113	423	134	432	595	842	14
Así,	138	423	155	432	595	842	14
por	159	423	172	432	595	842	14
ejemplo,	176	423	211	432	595	842	14
los	215	423	226	432	595	842	14
profesionales	230	423	284	432	595	842	14
que	113	435	128	444	595	842	14
no	131	435	142	444	595	842	14
realizan	145	435	178	444	595	842	14
actividades	182	435	229	444	595	842	14
relacionadas	233	435	284	444	595	842	14
con	113	446	127	455	595	842	14
la	131	446	138	455	595	842	14
docencia	142	446	177	455	595	842	14
y/o	181	446	194	455	595	842	14
investigación	198	446	251	455	595	842	14
presen-	255	446	284	455	595	842	14
tan	113	458	125	467	595	842	14
niveles	129	458	158	467	595	842	14
significativamente	162	458	238	467	595	842	14
más	242	458	259	467	595	842	14
bajos	263	458	284	467	595	842	14
de	113	469	122	478	595	842	14
bienestar	126	469	163	478	595	842	14
y	167	469	172	478	595	842	14
mayor	175	469	201	478	595	842	14
SQT.	205	469	227	478	595	842	14
En	231	469	242	478	595	842	14
el	246	469	253	478	595	842	14
mismo	257	469	284	478	595	842	14
sentido,	113	481	145	490	595	842	14
los	149	481	160	490	595	842	14
profesionales	164	481	219	490	595	842	14
que	222	481	237	490	595	842	14
no	241	481	251	490	595	842	14
ejercen	255	481	284	490	595	842	14
actividades	113	492	158	501	595	842	14
de	161	492	171	501	595	842	14
supervisión	174	492	220	501	595	842	14
o	224	492	229	501	595	842	14
coordinación	232	492	284	501	595	842	14
presentan	113	504	151	513	595	842	14
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más	184	504	201	513	595	842	14
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de	224	504	234	513	595	842	14
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de	257	504	266	513	595	842	14
rea-	269	504	284	513	595	842	14
lización	113	515	149	524	595	842	14
en	153	515	163	524	595	842	14
el	168	515	175	524	595	842	14
trabajo.	180	515	214	524	595	842	14
Estos	219	515	243	524	595	842	14
datos	247	515	271	524	595	842	14
se	275	515	284	524	595	842	14
encuentran	113	527	160	536	595	842	14
en	165	527	174	536	595	842	14
línea	179	527	200	536	595	842	14
con	204	527	219	536	595	842	14
los	223	527	236	536	595	842	14
resultados	240	527	284	536	595	842	14
obtenidos	113	538	152	547	595	842	14
y	155	538	160	547	595	842	14
con	163	538	178	547	595	842	14
las	181	538	192	547	595	842	14
sugerencias	196	538	243	547	595	842	14
aportadas	246	538	284	547	595	842	14
por	113	550	126	559	595	842	14
el	130	550	137	559	595	842	14
propio	141	550	167	559	595	842	14
colectivo	171	550	208	559	595	842	14
participante	212	550	260	559	595	842	14
en	264	550	273	559	595	842	14
el	277	550	284	559	595	842	14
estudio	113	561	142	570	595	842	14
para	145	561	162	570	595	842	14
mitigar	165	561	194	570	595	842	14
el	198	561	205	570	595	842	14
estrés	208	561	231	570	595	842	14
y	234	561	239	570	595	842	14
mejorar	243	561	274	570	595	842	14
el	277	561	284	570	595	842	14
grado	113	573	138	582	595	842	14
de	142	573	153	582	595	842	14
bienestar	157	573	198	582	595	842	14
en	202	573	213	582	595	842	14
el	217	573	225	582	595	842	14
trabajo:	229	573	264	582	595	842	14
una	269	573	284	582	595	842	14
mayor	113	584	139	593	595	842	14
formación	142	584	184	593	595	842	14
y	188	584	193	593	595	842	14
posibilidades	197	584	250	593	595	842	14
de	254	584	264	593	595	842	14
pro-	267	584	284	593	595	842	14
moción	113	596	143	605	595	842	14
profesional,	146	596	194	605	595	842	14
mayor	197	596	223	605	595	842	14
reconocimien-	227	596	284	605	595	842	14
to,	113	607	124	616	595	842	14
mejorar	128	607	162	616	595	842	14
el	166	607	174	616	595	842	14
trabajo	178	607	208	616	595	842	14
en	212	607	222	616	595	842	14
equipo	226	607	256	616	595	842	14
y	260	607	265	616	595	842	14
una	269	607	284	616	595	842	14
mayor	113	619	139	628	595	842	14
coordinación	142	619	195	628	595	842	14
de	199	619	209	628	595	842	14
los	212	619	224	628	595	842	14
grupos	228	619	256	628	595	842	14
profe-	259	619	284	628	595	842	14
sionales,	113	630	149	639	595	842	14
entre	153	630	174	639	595	842	14
otras.	178	630	202	639	595	842	14
Así,	206	630	223	639	595	842	14
el	227	630	234	639	595	842	14
SQT	238	630	258	639	595	842	14
viene	262	630	284	639	595	842	14
asociado	113	642	148	651	595	842	14
a	152	642	156	651	595	842	14
factores	160	642	191	651	595	842	14
que	195	642	210	651	595	842	14
podrían	213	642	244	651	595	842	14
ser	248	642	259	651	595	842	14
fácil-	263	642	284	651	595	842	14
mente	113	653	138	662	595	842	14
modificables	142	653	196	662	595	842	14
por	200	653	214	662	595	842	14
medio	218	653	244	662	595	842	14
de	248	653	257	662	595	842	14
inter-	261	653	284	662	595	842	14
venciones	113	665	153	674	595	842	14
organizacionales	156	665	223	674	595	842	14
orientadas	226	665	267	674	595	842	14
a	270	665	274	674	595	842	14
la	277	665	284	674	595	842	14
248	114	696	129	705	595	842	14
mejora	310	159	338	168	595	842	14
de	341	159	350	168	595	842	14
la	353	159	361	168	595	842	14
calidad	364	159	393	168	595	842	14
de	396	159	406	168	595	842	14
vida	409	159	426	168	595	842	14
de	429	159	439	168	595	842	14
los	442	159	454	168	595	842	14
profe-	457	159	481	168	595	842	14
sionales	310	170	342	179	595	842	14
sanitarios.	344	170	385	179	595	842	14
En	321	193	333	202	595	842	14
segundo	337	193	374	202	595	842	14
lugar,	378	193	404	202	595	842	14
bajos	408	193	431	202	595	842	14
niveles	435	193	467	202	595	842	14
de	471	193	481	202	595	842	14
bienestar	310	205	346	214	595	842	14
psicológico	350	205	397	214	595	842	14
en	401	205	410	214	595	842	14
el	414	205	421	214	595	842	14
trabajo	425	205	453	214	595	842	14
predi-	457	205	481	214	595	842	14
cen	310	216	324	225	595	842	14
altas	327	216	345	225	595	842	14
puntuaciones	349	216	402	225	595	842	14
en	405	216	414	225	595	842	14
cansancio	418	216	457	225	595	842	14
emo-	461	216	481	225	595	842	14
cional	310	228	334	237	595	842	14
y,	338	228	345	237	595	842	14
en	349	228	358	237	595	842	14
general,	362	228	394	237	595	842	14
en	397	228	407	237	595	842	14
el	410	228	418	237	595	842	14
SQT.	421	228	443	237	595	842	14
Por	446	228	460	237	595	842	14
ello,	464	228	481	237	595	842	14
consideramos	310	239	365	248	595	842	14
que	367	239	382	248	595	842	14
las	385	239	396	248	595	842	14
intervenciones	399	239	457	248	595	842	14
enca-	460	239	481	248	595	842	14
minadas	310	251	343	260	595	842	14
a	347	251	352	260	595	842	14
aumentar	355	251	393	260	595	842	14
el	397	251	404	260	595	842	14
nivel	408	251	428	260	595	842	14
de	432	251	441	260	595	842	14
bienestar	445	251	481	260	595	842	14
serían	310	262	335	271	595	842	14
altamente	339	262	379	271	595	842	14
efectivas	383	262	420	271	595	842	14
en	424	262	434	271	595	842	14
la	438	262	445	271	595	842	14
preven-	449	262	481	271	595	842	14
ción	310	274	328	283	595	842	14
y	332	274	337	283	595	842	14
tratamiento	341	274	390	283	595	842	14
del	394	274	407	283	595	842	14
síndrome.	411	274	454	283	595	842	14
En	458	274	470	283	595	842	14
la	474	274	481	283	595	842	14
misma	310	285	336	294	595	842	14
línea,	340	285	362	294	595	842	14
la	365	285	372	294	595	842	14
dureza	376	285	402	294	595	842	14
emocional	406	285	447	294	595	842	14
aparece	451	285	481	294	595	842	14
asociada	310	297	344	306	595	842	14
de	348	297	358	306	595	842	14
forma	361	297	385	306	595	842	14
negativa	389	297	423	306	595	842	14
al	427	297	434	306	595	842	14
SQT,	438	297	459	306	595	842	14
y	463	297	468	306	595	842	14
de	472	297	481	306	595	842	14
forma	310	308	334	317	595	842	14
positiva	337	308	368	317	595	842	14
y	372	308	377	317	595	842	14
significativa	380	308	429	317	595	842	14
al	432	308	440	317	595	842	14
bienestar,	443	308	481	317	595	842	14
constituyéndose	310	320	379	329	595	842	14
ambas	384	320	411	329	595	842	14
variables	415	320	454	329	595	842	14
como	458	320	481	329	595	842	14
factores	310	331	341	340	595	842	14
protectores	345	331	389	340	595	842	14
del	393	331	405	340	595	842	14
síndrome.	408	331	448	340	595	842	14
En	451	331	462	340	595	842	14
este	466	331	481	340	595	842	14
sentido,	310	343	341	352	595	842	14
el	344	343	351	352	595	842	14
hecho	354	343	378	352	595	842	14
de	380	343	390	352	595	842	14
que	392	343	407	352	595	842	14
la	409	343	417	352	595	842	14
dureza	419	343	446	352	595	842	14
emocio-	449	343	481	352	595	842	14
nal	310	354	322	363	595	842	14
prediga	326	354	356	363	595	842	14
el	360	354	367	363	595	842	14
bienestar	371	354	407	363	595	842	14
psicológico	411	354	457	363	595	842	14
en	461	354	470	363	595	842	14
el	474	354	481	363	595	842	14
trabajo	310	366	340	375	595	842	14
es	344	366	353	375	595	842	14
un	357	366	368	375	595	842	14
dato	372	366	391	375	595	842	14
importante	395	366	442	375	595	842	14
y	446	366	451	375	595	842	14
apoya	456	366	481	375	595	842	14
nuestra	310	377	339	386	595	842	14
creencia	342	377	375	386	595	842	14
de	379	377	388	386	595	842	14
que	392	377	406	386	595	842	14
ésta	410	377	425	386	595	842	14
puede	429	377	453	386	595	842	14
influir	456	377	481	386	595	842	14
positivamente	310	389	366	398	595	842	14
en	368	389	378	398	595	842	14
el	380	389	388	398	595	842	14
rendimiento	390	389	439	398	595	842	14
de	441	389	451	398	595	842	14
los	453	389	465	398	595	842	14
tra-	467	389	481	398	595	842	14
bajadores,	310	400	354	409	595	842	14
incluso	358	400	389	409	595	842	14
en	393	400	403	409	595	842	14
ausencia	407	400	444	409	595	842	14
de	448	400	458	409	595	842	14
unas	462	400	481	409	595	842	14
condiciones	310	412	358	421	595	842	14
laborales	360	412	396	421	595	842	14
satisfactorias.	399	412	453	421	595	842	14
En	321	435	332	444	595	842	14
cuanto	336	435	363	444	595	842	14
a	367	435	371	444	595	842	14
las	375	435	386	444	595	842	14
estrategias	390	435	432	444	595	842	14
de	436	435	446	444	595	842	14
afronta-	449	435	481	444	595	842	14
miento,	310	446	340	455	595	842	14
y	343	446	348	455	595	842	14
en	351	446	361	455	595	842	14
contraposición	364	446	423	455	595	842	14
con	426	446	440	455	595	842	14
los	444	446	455	455	595	842	14
resul-	459	446	481	455	595	842	14
tados	310	458	331	467	595	842	14
obtenidos	335	458	376	467	595	842	14
por	379	458	393	467	595	842	14
otros	397	458	418	467	595	842	14
investigadores	421	458	481	467	595	842	14
(Manzano	310	469	356	478	595	842	14
y	361	469	366	478	595	842	14
Ramos,	371	469	405	478	595	842	14
2001;	410	469	435	478	595	842	14
Ortega	440	469	471	478	595	842	14
y	476	469	481	478	595	842	14
López,	310	481	338	490	595	842	14
2004),	342	481	369	490	595	842	14
no	373	481	383	490	595	842	14
podemos	387	481	424	490	595	842	14
concluir	428	481	462	490	595	842	14
que	466	481	481	490	595	842	14
los	310	492	321	501	595	842	14
profesionales	325	492	379	501	595	842	14
sanitarios	383	492	421	501	595	842	14
aquejados	425	492	465	501	595	842	14
del	469	492	481	501	595	842	14
síndrome	310	504	348	513	595	842	14
utilicen	352	504	383	513	595	842	14
más	387	504	403	513	595	842	14
frecuentemente	407	504	470	513	595	842	14
el	474	504	481	513	595	842	14
escape	310	515	336	524	595	842	14
o	339	515	344	524	595	842	14
la	347	515	355	524	595	842	14
evitación.	358	515	397	524	595	842	14
En	400	515	411	524	595	842	14
general	414	515	444	524	595	842	14
el	447	515	454	524	595	842	14
colec-	457	515	481	524	595	842	14
tivo	310	527	326	536	595	842	14
estudiado	330	527	369	536	595	842	14
utiliza	373	527	399	536	595	842	14
formas	403	527	431	536	595	842	14
de	435	527	445	536	595	842	14
afronta-	449	527	481	536	595	842	14
miento	310	538	338	547	595	842	14
adaptativas,	340	538	388	547	595	842	14
como	390	538	413	547	595	842	14
el	415	538	423	547	595	842	14
afrontamiento	425	538	481	547	595	842	14
directo	310	550	338	559	595	842	14
de	341	550	350	559	595	842	14
los	353	550	365	559	595	842	14
problemas	368	550	410	559	595	842	14
y	413	550	418	559	595	842	14
la	421	550	428	559	595	842	14
búsqueda	431	550	469	559	595	842	14
de	472	550	481	559	595	842	14
apoyo	310	561	334	570	595	842	14
social.	337	561	363	570	595	842	14
Este	365	561	382	570	595	842	14
resultado	385	561	422	570	595	842	14
está	424	561	440	570	595	842	14
en	443	561	452	570	595	842	14
conso-	455	561	481	570	595	842	14
nancia	310	573	338	582	595	842	14
con	342	573	357	582	595	842	14
los	361	573	373	582	595	842	14
resultados	378	573	421	582	595	842	14
obtenidos	426	573	467	582	595	842	14
en	471	573	481	582	595	842	14
otras	310	584	331	593	595	842	14
investigaciones	335	584	404	593	595	842	14
(Maslach,	408	584	452	593	595	842	14
2001;	456	584	481	593	595	842	14
Hernández,	310	596	356	605	595	842	14
Olmedo	359	596	391	605	595	842	14
y	394	596	399	605	595	842	14
Ibáñez,	402	596	431	605	595	842	14
2004;	434	596	457	605	595	842	14
Jena-	460	596	481	605	595	842	14
ro-Río,	310	607	338	616	595	842	14
et	342	607	349	616	595	842	14
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2007),	368	607	394	616	595	842	14
en	397	607	407	616	595	842	14
donde	410	607	435	616	595	842	14
se	438	607	446	616	595	842	14
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tran	310	619	325	628	595	842	14
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entre	407	619	428	628	595	842	14
el	431	619	439	628	595	842	14
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el	474	619	481	628	595	842	14
afrontamiento.	310	630	368	639	595	842	14
Por	321	653	335	662	595	842	14
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el	368	653	375	662	595	842	14
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nivel	415	665	435	674	595	842	14
profesional	437	665	481	674	595	842	14
Revista	265	698	286	705	595	842	14
de	287	698	294	705	595	842	14
Psicología	296	698	325	705	595	842	14
del	327	698	335	705	595	842	14
Trabajo	337	698	359	705	595	842	14
y	360	698	364	705	595	842	14
de	366	698	372	705	595	842	14
las	374	698	382	705	595	842	14
Organizaciones,	384	698	429	705	595	842	14
2008,	431	698	446	705	595	842	14
vol.	448	698	459	705	595	842	14
24	461	698	468	705	595	842	14
n.º	469	698	476	705	595	842	14
2	478	698	481	705	595	842	14
Alberto	306	140	330	148	595	842	15
Amutio,	332	140	359	148	595	842	15
Sabino	361	140	383	148	595	842	15
Ayestaran,	385	140	419	148	595	842	15
Jonathan	421	140	450	148	595	842	15
C.	452	140	459	148	595	842	15
Smith	461	140	480	148	595	842	15
(ej.,	113	159	128	168	595	842	15
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de	188	159	197	168	595	842	15
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de	243	159	253	168	595	842	15
la	256	159	264	168	595	842	15
pro-	267	159	284	168	595	842	15
fesión),	113	171	143	180	595	842	15
socio-familiar	146	171	203	180	595	842	15
(ej.,	206	171	222	180	595	842	15
mi	226	171	236	180	595	842	15
trabajo	239	171	269	180	595	842	15
me	273	171	284	180	595	842	15
impone	113	182	142	191	595	842	15
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vida	163	182	180	191	595	842	15
social	183	182	207	191	595	842	15
restringida),	210	182	259	191	595	842	15
físico	263	182	284	191	595	842	15
(ej.,	113	194	128	203	595	842	15
el	130	194	138	203	595	842	15
trabajo	140	194	169	203	595	842	15
está	171	194	187	203	595	842	15
afectando	190	194	228	203	595	842	15
negativamen-	231	194	284	203	595	842	15
te	113	205	120	214	595	842	15
mi	124	205	134	214	595	842	15
salud)	138	205	164	214	595	842	15
y	168	205	173	214	595	842	15
psicológico	177	205	226	214	595	842	15
(ej.,	230	205	246	214	595	842	15
me	250	205	262	214	595	842	15
noto	266	205	284	214	595	842	15
constantemente	113	217	174	226	595	842	15
a	177	217	182	226	595	842	15
punto	184	217	207	226	595	842	15
de	210	217	219	226	595	842	15
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resultados	113	228	152	237	595	842	15
está	155	228	170	237	595	842	15
en	172	228	182	237	595	842	15
línea	184	228	203	237	595	842	15
con	205	228	220	237	595	842	15
los	222	228	233	237	595	842	15
hallazgos	236	228	273	237	595	842	15
de	275	228	284	237	595	842	15
otros	113	240	132	249	595	842	15
autores	135	240	163	249	595	842	15
(González	166	240	206	249	595	842	15
et	208	240	215	249	595	842	15
al.,	218	240	230	249	595	842	15
2003;	233	240	255	249	595	842	15
Ortega	258	240	284	249	595	842	15
y	113	251	118	260	595	842	15
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2004;	151	251	173	260	595	842	15
Mañas	177	251	203	260	595	842	15
et	206	251	213	260	595	842	15
al.,	216	251	229	260	595	842	15
2007).	232	251	257	260	595	842	15
Todas	260	251	284	260	595	842	15
estas	113	263	132	272	595	842	15
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afectan	232	263	260	272	595	842	15
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tivamente	113	274	151	283	595	842	15
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psicológico	151	309	196	318	595	842	15
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las	245	309	256	318	595	842	15
conse-	259	309	284	318	595	842	15
cuencias	113	320	148	329	595	842	15
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la	214	320	221	329	595	842	15
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contrarrestando	113	332	174	341	595	842	15
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Así,	268	332	284	341	595	842	15
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que	173	343	187	352	595	842	15
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alto	227	343	241	352	595	842	15
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en	157	355	166	364	595	842	15
el	169	355	176	364	595	842	15
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tan	113	366	125	375	595	842	15
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en	238	366	247	375	595	842	15
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traba-	261	366	284	375	595	842	15
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bienestar	184	401	222	410	595	842	15
en	226	401	236	410	595	842	15
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experimentarán	113	412	179	421	595	842	15
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ante	152	424	169	433	595	842	15
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que	270	424	284	433	595	842	15
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en	166	435	175	444	595	842	15
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variables,	199	435	237	444	595	842	15
aún	239	435	254	444	595	842	15
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se	113	447	121	456	595	842	15
encuentren	125	447	168	456	595	842	15
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En	154	470	165	479	595	842	15
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es	223	481	231	490	595	842	15
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un	113	504	123	513	595	842	15
buen	125	504	144	513	595	842	15
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hecho,	213	504	239	513	595	842	15
para	242	504	259	513	595	842	15
mejo-	261	504	284	513	595	842	15
rar	113	516	124	525	595	842	15
el	127	516	135	525	595	842	15
rendimiento	138	516	186	525	595	842	15
resulta	190	516	216	525	595	842	15
necesario	220	516	257	525	595	842	15
incre-	261	516	284	525	595	842	15
mentar	113	527	140	536	595	842	15
el	144	527	151	536	595	842	15
compromiso	155	527	204	536	595	842	15
laboral	208	527	235	536	595	842	15
del	239	527	251	536	595	842	15
trabaja-	254	527	284	536	595	842	15
dor,	113	539	128	548	595	842	15
el	131	539	138	548	595	842	15
cual	141	539	157	548	595	842	15
podrá	159	539	182	548	595	842	15
potenciarse	184	539	229	548	595	842	15
a	232	539	236	548	595	842	15
medida	239	539	267	548	595	842	15
que	270	539	284	548	595	842	15
los	113	550	125	559	595	842	15
índices	128	550	158	559	595	842	15
de	161	550	171	559	595	842	15
cansancio	175	550	215	559	595	842	15
emocional/SQT	219	550	284	559	595	842	15
disminuyan	113	562	159	571	595	842	15
y	162	562	167	571	595	842	15
los	171	562	182	571	595	842	15
niveles	186	562	214	571	595	842	15
de	217	562	227	571	595	842	15
bienestar	230	562	266	571	595	842	15
psi-	269	562	284	571	595	842	15
cológico	113	573	146	582	595	842	15
y	149	573	154	582	595	842	15
dureza	157	573	183	582	595	842	15
emocional	185	573	226	582	595	842	15
vayan	229	573	252	582	595	842	15
aumen-	255	573	284	582	595	842	15
tando.	113	585	137	594	595	842	15
El	141	585	150	594	595	842	15
incremento	153	585	198	594	595	842	15
del	201	585	213	594	595	842	15
compromiso	217	585	266	594	595	842	15
con	270	585	284	594	595	842	15
el	113	596	120	605	595	842	15
trabajo	123	596	150	605	595	842	15
redundará	154	596	193	605	595	842	15
en	196	596	206	605	595	842	15
unas	209	596	227	605	595	842	15
repercusiones	230	596	284	605	595	842	15
positivas	113	608	148	617	595	842	15
para	152	608	169	617	595	842	15
la	172	608	179	617	595	842	15
organización,	183	608	237	617	595	842	15
tales	240	608	259	617	595	842	15
como	262	608	284	617	595	842	15
el	113	619	120	628	595	842	15
aumento	123	619	157	628	595	842	15
de	160	619	169	628	595	842	15
la	172	619	179	628	595	842	15
eficiencia	182	619	220	628	595	842	15
y	223	619	228	628	595	842	15
de	231	619	240	628	595	842	15
la	243	619	251	628	595	842	15
calidad,	254	619	284	628	595	842	15
entre	113	631	132	640	595	842	15
otras.	135	631	156	640	595	842	15
En	124	654	135	663	595	842	15
cuanto	140	654	167	663	595	842	15
a	172	654	176	663	595	842	15
las	180	654	192	663	595	842	15
implicaciones	196	654	254	663	595	842	15
de	258	654	268	663	595	842	15
los	272	654	284	663	595	842	15
resultados	113	665	159	674	595	842	15
obtenidos	164	665	208	674	595	842	15
se	213	665	221	674	595	842	15
desprende	226	665	272	674	595	842	15
la	276	665	284	674	595	842	15
necesidad	310	159	351	168	595	842	15
de	356	159	365	168	595	842	15
desarrollar	369	159	415	168	595	842	15
intervenciones	419	159	481	168	595	842	15
en	310	171	320	180	595	842	15
política	324	171	356	180	595	842	15
sanitaria	360	171	397	180	595	842	15
a	401	171	406	180	595	842	15
corto	410	171	432	180	595	842	15
plazo	436	171	459	180	595	842	15
para	463	171	481	180	595	842	15
paliar	310	182	333	191	595	842	15
y	336	182	341	191	595	842	15
prevenir	345	182	379	191	595	842	15
las	382	182	393	191	595	842	15
consecuencias	397	182	455	191	595	842	15
nega-	459	182	481	191	595	842	15
tivas	310	194	330	203	595	842	15
del	334	194	346	203	595	842	15
síndrome	351	194	390	203	595	842	15
y,	394	194	401	203	595	842	15
al	406	194	413	203	595	842	15
mismo	417	194	445	203	595	842	15
tiempo,	449	194	481	203	595	842	15
facilitar	310	205	343	214	595	842	15
unos	348	205	367	214	595	842	15
niveles	372	205	402	214	595	842	15
mayores	406	205	442	214	595	842	15
de	446	205	456	214	595	842	15
com-	460	205	481	214	595	842	15
promiso	310	217	343	226	595	842	15
y	346	217	351	226	595	842	15
bienestar	354	217	391	226	595	842	15
psicológico	394	217	441	226	595	842	15
en	444	217	454	226	595	842	15
el	457	217	464	226	595	842	15
tra-	467	217	481	226	595	842	15
bajo.	310	228	330	237	595	842	15
Más	333	228	350	237	595	842	15
concretamente,	353	228	416	237	595	842	15
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requiere	430	228	464	237	595	842	15
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intervención	310	240	362	249	595	842	15
organizacional	366	240	428	249	595	842	15
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por	467	240	481	249	595	842	15
parte	310	251	330	260	595	842	15
de	333	251	343	260	595	842	15
las	346	251	357	260	595	842	15
entidades	360	251	399	260	595	842	15
responsables,	402	251	457	260	595	842	15
espe-	460	251	481	260	595	842	15
cialmente	310	263	349	272	595	842	15
en	353	263	363	272	595	842	15
la	366	263	374	272	595	842	15
sanidad	377	263	409	272	595	842	15
pública,	412	263	445	272	595	842	15
a	449	263	453	272	595	842	15
fin	457	263	468	272	595	842	15
de	472	263	481	272	595	842	15
impedir	310	274	341	283	595	842	15
el	345	274	352	283	595	842	15
desarrollo	355	274	396	283	595	842	15
de	400	274	409	283	595	842	15
trastornos	413	274	453	283	595	842	15
psico-	456	274	481	283	595	842	15
lógicos	310	286	339	295	595	842	15
y	342	286	347	295	595	842	15
de	350	286	360	295	595	842	15
salud	363	286	384	295	595	842	15
física	387	286	409	295	595	842	15
relacionados	412	286	464	295	595	842	15
con	467	286	481	295	595	842	15
el	310	297	317	306	595	842	15
SQT	321	297	340	306	595	842	15
y	344	297	349	306	595	842	15
problemas	353	297	395	306	595	842	15
organizacionales	399	297	468	306	595	842	15
en	472	297	481	306	595	842	15
forma	310	309	334	318	595	842	15
de	338	309	347	318	595	842	15
absentismo	351	309	396	318	595	842	15
o	400	309	405	318	595	842	15
deterioro	409	309	445	318	595	842	15
del	449	309	461	318	595	842	15
ren-	465	309	481	318	595	842	15
dimiento.	310	320	349	329	595	842	15
La	353	320	364	329	595	842	15
intervención	367	320	419	329	595	842	15
ha	423	320	432	329	595	842	15
de	436	320	446	329	595	842	15
abordar	450	320	481	329	595	842	15
la	310	332	317	341	595	842	15
disminución	320	332	371	341	595	842	15
de	374	332	383	341	595	842	15
la	387	332	394	341	595	842	15
sobrecarga	397	332	441	341	595	842	15
de	445	332	454	341	595	842	15
traba-	457	332	481	341	595	842	15
jo	310	343	318	352	595	842	15
y	322	343	327	352	595	842	15
de	331	343	340	352	595	842	15
la	344	343	351	352	595	842	15
monotonía	355	343	399	352	595	842	15
(reducir	403	343	435	352	595	842	15
los	439	343	451	352	595	842	15
cupos,	455	343	481	352	595	842	15
disminuir	310	355	350	364	595	842	15
la	354	355	362	364	595	842	15
burocracia),	366	355	417	364	595	842	15
impulsando	421	355	470	364	595	842	15
el	474	355	481	364	595	842	15
reconocimiento	310	366	377	375	595	842	15
personal	381	366	417	375	595	842	15
por	421	366	435	375	595	842	15
el	440	366	447	375	595	842	15
trabajo	451	366	481	375	595	842	15
realizado,	310	378	350	387	595	842	15
el	353	378	361	387	595	842	15
desarrollo	364	378	405	387	595	842	15
de	409	378	418	387	595	842	15
la	422	378	429	387	595	842	15
carrera	432	378	461	387	595	842	15
pro-	464	378	481	387	595	842	15
fesional,	310	389	345	398	595	842	15
el	349	389	356	398	595	842	15
enriquecimiento	360	389	426	398	595	842	15
de	430	389	440	398	595	842	15
los	443	389	455	398	595	842	15
pues-	459	389	481	398	595	842	15
tos	310	401	322	410	595	842	15
(ofrecer	326	401	358	410	595	842	15
oportunidades	362	401	420	410	595	842	15
de	424	401	433	410	595	842	15
desarrollar	437	401	481	410	595	842	15
actividades	310	412	358	421	595	842	15
de	363	412	372	421	595	842	15
coordinación	377	412	433	421	595	842	15
o	437	412	442	421	595	842	15
supervi-	446	412	481	421	595	842	15
sión,	310	424	330	433	595	842	15
y	335	424	340	433	595	842	15
docencia	344	424	382	433	595	842	15
o	386	424	391	433	595	842	15
investigación),	396	424	460	433	595	842	15
y	464	424	469	433	595	842	15
la	474	424	481	433	595	842	15
participación	310	435	366	444	595	842	15
en	370	435	379	444	595	842	15
la	384	435	391	444	595	842	15
toma	395	435	416	444	595	842	15
de	420	435	430	444	595	842	15
decisiones,	434	435	481	444	595	842	15
así	310	447	321	456	595	842	15
como	324	447	346	456	595	842	15
la	349	447	356	456	595	842	15
mejora	359	447	387	456	595	842	15
de	390	447	400	456	595	842	15
la	402	447	410	456	595	842	15
gestión	413	447	442	456	595	842	15
y	445	447	450	456	595	842	15
el	452	447	460	456	595	842	15
lide-	463	447	481	456	595	842	15
razgo	310	458	335	467	595	842	15
por	339	458	354	467	595	842	15
parte	358	458	381	467	595	842	15
de	386	458	396	467	595	842	15
la	400	458	408	467	595	842	15
administración	413	458	481	467	595	842	15
(mejorar	310	470	346	479	595	842	15
la	350	470	358	479	595	842	15
supervisión,	362	470	413	479	595	842	15
coordinación	417	470	472	479	595	842	15
y	476	470	481	479	595	842	15
comunicación).	310	481	373	490	595	842	15
En	321	504	333	513	595	842	15
línea	337	504	358	513	595	842	15
con	363	504	378	513	595	842	15
lo	382	504	391	513	595	842	15
anterior,	395	504	433	513	595	842	15
y	437	504	442	513	595	842	15
a	446	504	451	513	595	842	15
fin	455	504	467	513	595	842	15
de	471	504	481	513	595	842	15
potenciar	310	516	347	525	595	842	15
la	350	516	357	525	595	842	15
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de	135	698	142	705	595	842	15
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del	175	698	183	705	595	842	15
Trabajo	185	698	207	705	595	842	15
y	209	698	212	705	595	842	15
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2	326	698	329	705	595	842	15
249	466	696	481	705	595	842	15
Evaluación	115	140	151	148	595	842	16
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psicológico	228	140	265	148	595	842	16
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la	277	159	284	168	595	842	16
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Montalbán	113	182	157	191	595	842	16
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2001).	258	182	284	191	595	842	16
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1998;	113	251	136	260	595	842	16
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Lambert	178	251	212	260	595	842	16
y	215	251	220	260	595	842	16
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2003;	261	251	284	260	595	842	16
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2006).	172	262	198	271	595	842	16
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ser	272	343	284	352	595	842	16
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que	162	354	176	363	595	842	16
los	179	354	190	363	595	842	16
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Consideramos	113	389	171	398	595	842	16
que	175	389	190	398	595	842	16
los	194	389	206	398	595	842	16
resultados	210	389	251	398	595	842	16
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Cebriá,	321	159	353	168	595	842	16
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Segura,	372	159	405	168	595	842	16
J.,	410	159	420	168	595	842	16
Corbella,	424	159	465	168	595	842	16
S.,	470	159	481	168	595	842	16
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P.,	332	170	343	179	595	842	16
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,	451	285	453	294	595	842	16
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M.,	395	331	409	340	595	842	16
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E.,	361	400	372	409	595	842	16
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B.,	416	400	428	409	595	842	16
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González,	310	412	352	421	595	842	16
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(2006).	376	412	407	421	595	842	16
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Studies.	414	458	446	467	595	842	16
REFERENCIAS	113	469	184	478	595	842	16
BIBLIOGRÁFICAS	187	469	275	478	595	842	16
Amutio,	124	492	158	501	595	842	16
A	162	492	169	501	595	842	16
(2004).	173	492	203	501	595	842	16
Afrontamiento	207	492	268	501	595	842	16
del	272	492	284	501	595	842	16
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Caballero	113	642	152	651	595	842	16
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(2001).	168	642	197	651	595	842	16
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Gil-Monte,	321	481	373	490	595	842	16
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del	355	527	368	536	595	842	16
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González,	321	561	362	570	595	842	16
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N.,	362	573	374	582	595	842	16
Alonso,	377	573	409	582	595	842	16
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J.	353	584	360	593	595	842	16
(2003).	364	584	395	593	595	842	16
Burnout	399	584	434	593	595	842	16
en	438	584	448	593	595	842	16
terapia	452	584	481	593	595	842	16
ocupacional:	310	596	362	605	595	842	16
un	365	596	375	605	595	842	16
análisis	379	596	410	605	595	842	16
focalizado	413	596	456	605	595	842	16
sobre	459	596	481	605	595	842	16
el	310	607	317	616	595	842	16
nivel	321	607	342	616	595	842	16
de	346	607	355	616	595	842	16
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y	476	607	481	616	595	842	16
organizacionales.	310	619	384	628	595	842	16
Revista	388	619	418	628	595	842	16
de	422	619	432	628	595	842	16
Psicología	436	619	481	628	595	842	16
del	310	630	322	639	595	842	16
Trabajo	326	630	358	639	595	842	16
y	362	630	366	639	595	842	16
de	370	630	380	639	595	842	16
las	383	630	395	639	595	842	16
Organizaciones,	399	630	465	639	595	842	16
19,	469	630	481	639	595	842	16
59-73.	310	642	336	651	595	842	16
Hernández,	321	665	367	674	595	842	16
G.L.,	370	665	391	674	595	842	16
Olmedo,	394	665	429	674	595	842	16
E.	432	665	441	674	595	842	16
y	444	665	449	674	595	842	16
Ibáñez,	452	665	481	674	595	842	16
Revista	265	698	286	705	595	842	16
de	287	698	294	705	595	842	16
Psicología	296	698	325	705	595	842	16
del	327	698	335	705	595	842	16
Trabajo	337	698	359	705	595	842	16
y	360	698	364	705	595	842	16
de	366	698	372	705	595	842	16
las	374	698	382	705	595	842	16
Organizaciones,	384	698	429	705	595	842	16
2008,	431	698	446	705	595	842	16
vol.	448	698	459	705	595	842	16
24	461	698	468	705	595	842	16
n.º	469	698	476	705	595	842	16
2	478	698	481	705	595	842	16
Alberto	306	140	330	148	595	842	17
Amutio,	332	140	359	148	595	842	17
Sabino	361	140	383	148	595	842	17
Ayestaran,	385	140	419	148	595	842	17
Jonathan	421	140	450	148	595	842	17
C.	452	140	459	148	595	842	17
Smith	461	140	480	148	595	842	17
I.	113	159	119	168	595	842	17
(2004).	123	159	153	168	595	842	17
Estar	157	159	178	168	595	842	17
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(burnout)	223	159	262	168	595	842	17
y	266	159	271	168	595	842	17
su	275	159	284	168	595	842	17
relación	113	171	145	180	595	842	17
con	149	171	163	180	595	842	17
el	167	171	174	180	595	842	17
afrontamiento.	178	171	237	180	595	842	17
Internatio-	241	171	284	180	595	842	17
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Journal	133	182	168	191	595	842	17
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Clinical	188	182	226	191	595	842	17
and	231	182	248	191	595	842	17
Health	253	182	284	191	595	842	17
Psychology,	113	194	161	203	595	842	17
4,	164	194	171	203	595	842	17
323-336.	174	194	210	203	595	842	17
Jenaro-Río,	124	217	174	226	595	842	17
C.,	178	217	191	226	595	842	17
Flores-Robaina,	195	217	264	226	595	842	17
N	268	217	275	226	595	842	17
y	279	217	284	226	595	842	17
González-Gil,	113	228	169	237	595	842	17
F.	172	228	180	237	595	842	17
(2007).	182	228	211	237	595	842	17
Síndrome	214	228	253	237	595	842	17
de	256	228	265	237	595	842	17
bur-	268	228	284	237	595	842	17
nout	113	240	131	249	595	842	17
y	135	240	140	249	595	842	17
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and	237	263	252	272	595	842	17
Health	256	263	284	272	595	842	17
Psychology,	113	274	161	283	595	842	17
7,	164	274	171	283	595	842	17
107-121.	174	274	210	283	595	842	17
Lambert,	124	297	166	306	595	842	17
V.E.,	173	297	197	306	595	842	17
Lambert,	204	297	245	306	595	842	17
C.E.	252	297	272	306	595	842	17
y	279	297	284	306	595	842	17
Yamase,	113	309	148	318	595	842	17
H.	152	309	162	318	595	842	17
(2003).	165	309	195	318	595	842	17
Psychological	199	309	256	318	595	842	17
hardi-	260	309	284	318	595	842	17
ness,	113	320	133	329	595	842	17
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stress	184	320	207	329	595	842	17
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related	229	320	257	329	595	842	17
stress	261	320	284	329	595	842	17
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Nursing	201	332	233	341	595	842	17
and	237	332	253	341	595	842	17
Health	256	332	284	341	595	842	17
Sciences,	113	343	150	352	595	842	17
5,	152	343	160	352	595	842	17
181-189.	162	343	198	352	595	842	17
Losiak,	124	366	155	375	595	842	17
W.	159	366	171	375	595	842	17
(2002).	175	366	206	375	595	842	17
Trait	210	366	230	375	595	842	17
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in	148	378	157	387	595	842	17
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Ansiedad	113	389	150	398	595	842	17
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Estrés,	159	389	187	398	595	842	17
8,	189	389	197	398	595	842	17
1-12.	199	389	220	398	595	842	17
Lozano,	124	412	157	421	595	842	17
A.,	160	412	172	421	595	842	17
Montalban,	176	412	222	421	595	842	17
F.M.	225	412	245	421	595	842	17
y	248	412	253	421	595	842	17
Durán,	257	412	284	421	595	842	17
M.A.	113	424	134	433	595	842	17
(2002).	137	424	166	433	595	842	17
Estrés	170	424	194	433	595	842	17
general	198	424	227	433	595	842	17
y	231	424	236	433	595	842	17
salud	239	424	260	433	595	842	17
men-	264	424	284	433	595	842	17
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ocupacional:	127	435	180	444	595	842	17
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de	176	447	185	456	595	842	17
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de	226	447	235	456	595	842	17
un	239	447	249	456	595	842	17
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público.	113	458	145	467	595	842	17
Capital	148	458	178	467	595	842	17
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151,	220	458	237	467	595	842	17
58-64.	240	458	266	467	595	842	17
Luceño,	124	481	157	490	595	842	17
L.,	159	481	171	490	595	842	17
Martín,	173	481	203	490	595	842	17
J.,	206	481	215	490	595	842	17
Jaén,	218	481	238	490	595	842	17
M.	241	481	252	490	595	842	17
y	255	481	260	490	595	842	17
Díaz,	263	481	284	490	595	842	17
E	113	493	119	502	595	842	17
(2006).	123	493	154	502	595	842	17
Psycho-social	159	493	219	502	595	842	17
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trait	267	493	284	502	595	842	17
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of	210	504	219	513	595	842	17
stress	223	504	247	513	595	842	17
and	251	504	266	513	595	842	17
job	271	504	284	513	595	842	17
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Estrés,	210	516	237	525	595	842	17
12,	240	516	252	525	595	842	17
89-97.	255	516	281	525	595	842	17
Maddi,	124	539	156	548	595	842	17
S.,	162	539	174	548	595	842	17
Kahn,	179	539	206	548	595	842	17
S.	212	539	220	548	595	842	17
y	226	539	231	548	595	842	17
Maddi,	236	539	268	548	595	842	17
K.	274	539	284	548	595	842	17
(1998).	113	550	144	559	595	842	17
The	149	550	165	559	595	842	17
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of	230	550	239	559	595	842	17
hardiness	243	550	284	559	595	842	17
training.	113	562	147	571	595	842	17
Consulting	151	562	195	571	595	842	17
Psychology	199	562	246	571	595	842	17
Journal:	249	562	284	571	595	842	17
Practice	113	573	147	582	595	842	17
and	149	573	164	582	595	842	17
Research,	167	573	206	582	595	842	17
50,	209	573	221	582	595	842	17
78-86.	224	573	250	582	595	842	17
satisfacción	310	159	362	168	595	842	17
y	366	159	371	168	595	842	17
el	375	159	383	168	595	842	17
bienestar	387	159	427	168	595	842	17
psicológico	431	159	481	168	595	842	17
como	310	171	332	180	595	842	17
antecedentes	336	171	387	180	595	842	17
del	391	171	403	180	595	842	17
compromiso	406	171	456	180	595	842	17
orga-	460	171	481	180	595	842	17
nizacional.	310	182	353	191	595	842	17
Psicothema,	356	182	405	191	595	842	17
129,	408	182	425	191	595	842	17
395-400.	428	182	463	191	595	842	17
Martínez	321	207	358	216	595	842	17
de	362	207	372	216	595	842	17
la	376	207	383	216	595	842	17
Casa,	387	207	410	216	595	842	17
A.,	413	207	426	216	595	842	17
Del	430	207	445	216	595	842	17
castillo,	449	207	481	216	595	842	17
C.,	310	218	321	227	595	842	17
Magaña,	324	218	359	227	595	842	17
E.,	362	218	373	227	595	842	17
Bru,	375	218	393	227	595	842	17
I.,	396	218	404	227	595	842	17
Franco,	407	218	437	227	595	842	17
A.	439	218	449	227	595	842	17
y	452	218	457	227	595	842	17
segu-	460	218	481	227	595	842	17
ra,	310	230	320	239	595	842	17
A.	323	230	333	239	595	842	17
(2003).	335	230	365	239	595	842	17
Estudio	367	230	398	239	595	842	17
sobre	401	230	422	239	595	842	17
la	425	230	432	239	595	842	17
prevalencia	435	230	481	239	595	842	17
del	310	241	322	250	595	842	17
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en	358	241	368	250	595	842	17
los	370	241	382	250	595	842	17
médicos	385	241	418	250	595	842	17
del	421	241	433	250	595	842	17
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de	324	253	333	262	595	842	17
Talavera	336	253	371	262	595	842	17
de	375	253	384	262	595	842	17
la	388	253	395	262	595	842	17
Reina.	398	253	424	262	595	842	17
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maria,	310	264	336	273	595	842	17
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343-48.	354	264	384	273	595	842	17
Maslach,	321	288	361	298	595	842	17
C.	366	288	375	298	595	842	17
(2001).	380	288	412	298	595	842	17
What	417	288	440	298	595	842	17
have	444	288	465	298	595	842	17
we	469	288	481	298	595	842	17
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Health,	361	311	391	321	595	842	17
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Maslach,	321	336	358	345	595	842	17
C.,	361	336	373	345	595	842	17
Schaufeli,	377	336	417	345	595	842	17
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(2001).	324	347	353	357	595	842	17
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Molina,	321	383	353	392	595	842	17
A.,	356	383	368	392	595	842	17
García,	372	383	401	392	595	842	17
M.A.,Alonso,	405	383	460	392	595	842	17
M	464	383	473	392	595	842	17
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P.	343	395	351	404	595	842	17
(2003).	355	395	383	404	595	842	17
Prevalencia	386	395	432	404	595	842	17
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profesional	310	406	355	415	595	842	17
y	358	406	363	415	595	842	17
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Madrid.	310	429	341	438	595	842	17
Atención	343	429	378	438	595	842	17
Primaria,	381	429	419	438	595	842	17
31,	421	429	434	438	595	842	17
564-574.	436	429	471	438	595	842	17
Moreno,	321	454	356	463	595	842	17
B.,	360	454	372	463	595	842	17
Garrosa,	376	454	411	463	595	842	17
E.,	415	454	427	463	595	842	17
y	431	454	436	463	595	842	17
González,	440	454	481	463	595	842	17
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(2000).	330	465	361	474	595	842	17
El	365	465	374	474	595	842	17
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y	404	477	409	486	595	842	17
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Moreno,	321	524	356	533	595	842	17
B.,González,	360	524	414	533	595	842	17
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y	437	524	442	533	595	842	17
Garrosa,	446	524	481	533	595	842	17
E.	310	536	318	545	595	842	17
(2002).	322	536	351	545	595	842	17
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19-26.	451	559	477	568	595	842	17
Manzano,	124	596	164	605	595	842	17
G.	168	596	177	605	595	842	17
y	181	596	186	605	595	842	17
Ramos,	189	596	219	605	595	842	17
F.	223	596	231	605	595	842	17
(2001).	234	596	264	605	595	842	17
Pro-	267	596	284	605	595	842	17
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con	157	608	171	617	595	842	17
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nout:	113	619	134	628	595	842	17
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y	188	619	193	628	595	842	17
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Interpsi-	248	619	284	628	595	842	17
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2º	135	631	143	640	595	842	17
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virtual	188	631	215	640	595	842	17
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(2004).	419	583	448	592	595	842	17
El	451	583	460	592	595	842	17
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nout	310	595	328	604	595	842	17
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profesionales	310	606	364	615	595	842	17
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Health	327	629	354	638	595	842	17
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C.,	227	654	239	663	595	842	17
Boada,	243	654	271	663	595	842	17
J.,	275	654	284	663	595	842	17
González,	113	665	157	674	595	842	17
E.,	161	665	173	674	595	842	17
y	177	665	182	674	595	842	17
Agullo,	186	665	220	674	595	842	17
E.	224	665	233	674	595	842	17
(2007).	237	665	269	674	595	842	17
La	273	665	284	674	595	842	17
Prieto,	321	652	348	661	595	842	17
L.,	352	652	363	661	595	842	17
Robles,	367	652	397	661	595	842	17
E.,	401	652	412	661	595	842	17
Salazar,	416	652	448	661	595	842	17
L.M.	452	652	472	661	595	842	17
y	476	652	481	661	595	842	17
Daniel,	310	664	339	673	595	842	17
E	343	664	349	673	595	842	17
(2002).	352	664	382	673	595	842	17
Burnout	385	664	418	673	595	842	17
en	422	664	431	673	595	842	17
médicos	435	664	468	673	595	842	17
de	472	664	481	673	595	842	17
Revista	113	698	134	705	595	842	17
de	135	698	142	705	595	842	17
Psicología	144	698	173	705	595	842	17
del	175	698	183	705	595	842	17
Trabajo	185	698	207	705	595	842	17
y	209	698	212	705	595	842	17
de	214	698	220	705	595	842	17
las	222	698	230	705	595	842	17
Organizaciones,	232	698	277	705	595	842	17
2008,	279	698	295	705	595	842	17
vol.	296	698	307	705	595	842	17
24	309	698	316	705	595	842	17
n.º	317	698	324	705	595	842	17
2	326	698	329	705	595	842	17
251	466	696	481	705	595	842	17
Evaluación	115	140	151	148	595	842	18
del	153	140	163	148	595	842	18
burnout	165	140	189	148	595	842	18
y	191	140	195	148	595	842	18
bienestar	197	140	226	148	595	842	18
psicológico	228	140	265	148	595	842	18
en	267	140	275	148	595	842	18
los	277	140	286	148	595	842	18
profesionales	288	140	331	148	595	842	18
sanitarios	333	140	363	148	595	842	18
del	365	140	375	148	595	842	18
País	377	140	390	148	595	842	18
Vasco	392	140	412	148	595	842	18
atención	113	159	147	168	595	842	18
primaria	149	159	183	168	595	842	18
de	186	159	195	168	595	842	18
la	198	159	205	168	595	842	18
provincia	208	159	246	168	595	842	18
de	249	159	258	168	595	842	18
Cáce-	261	159	284	168	595	842	18
res.	113	170	127	179	595	842	18
Atención	129	170	165	179	595	842	18
Primaria,	167	170	207	179	595	842	18
29,	209	170	222	179	595	842	18
294-302.	224	170	260	179	595	842	18
profesional	310	159	354	168	595	842	18
de	357	159	366	168	595	842	18
los	369	159	380	168	595	842	18
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de	419	159	428	168	595	842	18
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