Revista	59	43	84	71	482	680	1
de	86	43	94	71	482	680	1
Psicología	96	43	130	71	482	680	1
del	132	43	142	71	482	680	1
Trabajo	144	43	172	71	482	680	1
y	174	43	178	71	482	680	1
de	180	43	188	71	482	680	1
las	190	43	200	71	482	680	1
Organizaciones	202	43	255	71	482	680	1
-	257	43	259	71	482	680	1
2008	261	43	277	71	482	680	1
Volumen	59	53	90	81	482	680	1
24,	92	53	102	81	482	680	1
n.º	104	53	113	81	482	680	1
3	115	53	119	81	482	680	1
-	121	53	124	81	482	680	1
Págs.	126	53	144	81	482	680	1
325-346.	146	53	174	81	482	680	1
ISSN:	176	53	197	81	482	680	1
1576-5962	199	53	232	81	482	680	1
Artículo	57	58	138	142	482	680	1
Burnout	114	127	163	176	482	680	1
e	167	126	173	175	482	680	1
intenciones	177	126	243	175	482	680	1
de	247	126	261	175	482	680	1
jubilación	264	126	324	175	482	680	1
anticipada	328	126	391	175	482	680	1
entre	394	126	425	175	482	680	1
empleados	301	140	364	189	482	680	1
mayores*	368	140	425	189	482	680	1
Burnout	108	169	157	218	482	680	1
and	161	169	184	218	482	680	1
early	187	169	217	218	482	680	1
retirement	221	169	284	218	482	680	1
intentions	288	169	347	218	482	680	1
among	350	169	391	218	482	680	1
older	394	169	425	218	482	680	1
employees	364	183	425	232	482	680	1
KÈNE	342	220	371	255	482	680	1
HENKENS	373	220	422	255	482	680	1
1	422	227	425	249	482	680	1
MONIQUE	310	232	360	267	482	680	1
LEENDERS	363	232	417	267	482	680	1
1-2	417	239	425	261	482	680	1
RESUMEN	57	278	107	313	482	680	1
Nederlands	73	531	110	550	482	680	1
Interdisciplinair	112	531	163	550	482	680	1
Demografish	165	531	207	550	482	680	1
Institut	209	531	231	550	482	680	1
(NIDI).	233	531	258	550	482	680	1
Radbouduniversiteit	74	540	139	559	482	680	1
(Departamento	141	540	189	559	482	680	1
de	191	540	198	559	482	680	1
Psicología	200	540	233	559	482	680	1
del	235	540	245	559	482	680	1
Trabajo	247	540	272	559	482	680	1
y	274	540	278	559	482	680	1
las	280	540	289	559	482	680	1
Organizaciones).	291	540	345	559	482	680	1
*	69	549	73	568	482	680	1
Esta	76	543	90	571	482	680	1
investigación	93	543	136	571	482	680	1
se	139	543	146	571	482	680	1
llevó	149	543	165	571	482	680	1
a	168	543	171	571	482	680	1
cabo	174	543	190	571	482	680	1
en	193	543	200	571	482	680	1
el	203	543	209	571	482	680	1
marco	212	543	232	571	482	680	1
del	235	543	245	571	482	680	1
proyecto	248	543	276	571	482	680	1
NWO-VIDI:	279	543	321	571	482	680	1
“The	324	543	340	571	482	680	1
process	343	543	367	571	482	680	1
of	370	543	377	571	482	680	1
retirement:	380	543	415	571	482	680	1
A	418	543	424	571	482	680	1
dynamic	58	552	85	580	482	680	1
and	87	552	99	580	482	680	1
multi-actor	101	552	136	580	482	680	1
perspective”	138	552	178	580	482	680	1
[El	180	552	190	580	482	680	1
proceso	192	552	217	580	482	680	1
de	219	552	227	580	482	680	1
jubilación.	229	552	263	580	482	680	1
Una	265	552	278	580	482	680	1
perspectiva	280	552	316	580	482	680	1
dinámica	318	552	348	580	482	680	1
y	350	552	354	580	482	680	1
multiactoral].	356	552	399	580	482	680	1
1	69	535	71	546	482	680	1
2	69	543	72	555	482	680	1
Traducción	69	570	105	598	482	680	1
del	107	570	117	598	482	680	1
neerlandés	119	570	153	598	482	680	1
al	155	570	161	598	482	680	1
castellano	163	570	195	598	482	680	1
realizada	197	570	226	598	482	680	1
por	228	570	239	598	482	680	1
Marta	241	570	260	598	482	680	1
Malo	262	570	279	598	482	680	1
de	281	570	288	598	482	680	1
Molina.	290	570	315	598	482	680	1
Revista	57	603	78	628	482	680	1
de	79	603	86	628	482	680	1
Psicología	88	603	117	628	482	680	1
del	119	603	127	628	482	680	1
Trabajo	129	603	151	628	482	680	1
y	153	603	156	628	482	680	1
de	158	603	164	628	482	680	1
las	166	603	174	628	482	680	1
Organizaciones,	176	603	221	628	482	680	1
2008,	223	603	238	628	482	680	1
vol.	240	603	251	628	482	680	1
24	253	603	260	628	482	680	1
n.º	261	603	268	628	482	680	1
3	270	603	273	628	482	680	1
325	410	596	425	630	482	680	1
Burnout	59	44	85	71	482	680	2
e	87	44	90	72	482	680	2
intenciones	92	44	129	72	482	680	2
de	131	44	138	72	482	680	2
jubilación	140	44	172	72	482	680	2
anticipada	174	44	207	72	482	680	2
entre	209	44	225	72	482	680	2
empleados	227	44	262	72	482	680	2
mayores	264	44	291	72	482	680	2
ABSTRACT	57	58	111	93	482	680	2
PALABRAS	198	242	252	277	482	680	2
CLAVE	255	242	290	277	482	680	2
Burnout,	198	266	235	300	482	680	2
Jubilación	239	265	281	300	482	680	2
anticipada,	285	265	330	300	482	680	2
Intenciones	333	265	381	300	482	680	2
de	385	265	394	300	482	680	2
jubila-	398	265	425	300	482	680	2
ción,	198	277	218	311	482	680	2
Empleados	221	277	265	311	482	680	2
mayores.	268	277	304	311	482	680	2
KEY	198	311	220	346	482	680	2
WORDS	223	311	260	346	482	680	2
Burnout,	198	335	234	369	482	680	2
Early	237	334	259	369	482	680	2
retirement,	262	334	306	369	482	680	2
Retirement	309	334	354	369	482	680	2
intentions,	357	334	399	369	482	680	2
Older	402	334	425	369	482	680	2
employees.	198	346	244	380	482	680	2
326	58	596	73	630	482	680	2
Revista	209	603	230	628	482	680	2
de	231	603	238	628	482	680	2
Psicología	240	603	269	628	482	680	2
del	271	603	279	628	482	680	2
Trabajo	281	603	303	628	482	680	2
y	304	603	308	628	482	680	2
de	310	603	316	628	482	680	2
las	318	603	326	628	482	680	2
Organizaciones,	328	603	373	628	482	680	2
2008,	375	603	390	628	482	680	2
vol.	392	603	403	628	482	680	2
24	405	603	412	628	482	680	2
n.º	413	603	420	628	482	680	2
3	422	603	425	628	482	680	2
INTRODUCCIÓN	57	58	137	93	482	680	3
Para	68	82	86	117	482	680	3
hacer	89	82	111	117	482	680	3
frente	114	82	137	117	482	680	3
a	140	82	145	117	482	680	3
los	148	82	160	117	482	680	3
costes	163	82	187	117	482	680	3
del	191	82	203	117	482	680	3
enve-	206	82	228	117	482	680	3
jecimiento	57	93	99	128	482	680	3
y	102	93	107	128	482	680	3
garantizar	111	93	151	128	482	680	3
un	154	93	164	128	482	680	3
potencial	168	93	204	128	482	680	3
labo-	208	93	228	128	482	680	3
ral	57	105	67	140	482	680	3
suficiente,	71	105	113	140	482	680	3
el	116	105	123	140	482	680	3
aumento	127	105	162	140	482	680	3
de	166	105	175	140	482	680	3
la	179	105	186	140	482	680	3
participa-	190	105	228	140	482	680	3
ción	57	116	75	151	482	680	3
laboral	79	116	109	151	482	680	3
de	113	116	122	151	482	680	3
los	127	116	139	151	482	680	3
empleados	143	116	188	151	482	680	3
mayores	192	116	228	151	482	680	3
constituye	57	128	98	163	482	680	3
una	101	128	115	163	482	680	3
punta	119	128	141	163	482	680	3
de	144	128	154	163	482	680	3
lanza	157	128	178	163	482	680	3
de	181	128	191	163	482	680	3
la	194	128	201	163	482	680	3
actual	204	128	228	163	482	680	3
política	57	139	87	174	482	680	3
gubernamental	90	139	149	174	482	680	3
en	152	139	162	174	482	680	3
Holanda	165	139	199	174	482	680	3
?véase	202	139	228	174	482	680	3
el	57	151	64	186	482	680	3
informe	67	151	99	186	482	680	3
reciente	102	151	133	186	482	680	3
de	137	151	146	186	482	680	3
la	149	151	156	186	482	680	3
comisión	160	151	196	186	482	680	3
Bakker	199	151	228	186	482	680	3
(Bakker	57	162	91	197	482	680	3
Comisión	95	162	137	197	482	680	3
Report,	141	162	173	197	482	680	3
2008).	177	162	205	197	482	680	3
Para	209	162	228	197	482	680	3
fomentar	57	174	94	209	482	680	3
la	98	174	105	209	482	680	3
participación	109	174	163	209	482	680	3
laboral	166	174	195	209	482	680	3
de	199	174	208	209	482	680	3
este	212	174	228	209	482	680	3
grupo,	57	185	85	220	482	680	3
se	89	185	98	220	482	680	3
han	102	185	117	220	482	680	3
adoptado	121	185	161	220	482	680	3
en	165	185	175	220	482	680	3
los	179	185	191	220	482	680	3
últimos	196	185	228	220	482	680	3
años	57	197	75	232	482	680	3
diferentes	78	197	118	232	482	680	3
medidas,	121	197	157	232	482	680	3
estipuladas	160	197	205	232	482	680	3
en	208	197	218	232	482	680	3
la	221	197	228	232	482	680	3
Ley	57	208	72	243	482	680	3
de	76	208	86	243	482	680	3
jubilación	90	208	131	243	482	680	3
anticipada,	135	208	179	243	482	680	3
pensión	183	208	215	243	482	680	3
de	219	208	228	243	482	680	3
prejubilación	57	220	112	255	482	680	3
y	116	220	121	255	482	680	3
ahorro	124	220	151	255	482	680	3
laboral	155	220	184	255	482	680	3
[Wet	188	220	208	255	482	680	3
ver-	212	221	228	254	482	680	3
vroegd	57	232	84	266	482	680	3
uittreden,	87	232	126	266	482	680	3
prepensioen	128	232	177	266	482	680	3
en	180	232	189	266	482	680	3
levenslo-	192	232	228	266	482	680	3
opregeling	57	244	100	277	482	680	3
(VPL)]	104	243	132	278	482	680	3
1	132	250	135	271	482	680	3
,	135	243	138	278	482	680	3
que	141	243	156	278	482	680	3
entró	159	243	180	278	482	680	3
en	183	243	193	278	482	680	3
vigor	196	243	217	278	482	680	3
el	221	243	228	278	482	680	3
1	57	254	62	289	482	680	3
de	65	254	75	289	482	680	3
enero	78	254	101	289	482	680	3
de	104	254	114	289	482	680	3
2006.	117	254	140	289	482	680	3
Estas	143	254	164	289	482	680	3
medidas	168	254	201	289	482	680	3
inclu-	205	254	228	289	482	680	3
yen,	57	266	74	301	482	680	3
entre	77	266	97	301	482	680	3
otras	101	266	121	301	482	680	3
cosas,	124	266	149	301	482	680	3
que	152	266	167	301	482	680	3
las	171	266	182	301	482	680	3
normas	186	266	215	301	482	680	3
de	219	266	228	301	482	680	3
la	57	277	64	312	482	680	3
jubilación	68	277	108	312	482	680	3
anticipada	112	277	154	312	482	680	3
[Vervroegde	158	277	208	312	482	680	3
Uit-	212	278	228	312	482	680	3
treding	57	290	86	323	482	680	3
(VUT)],	90	289	124	324	482	680	3
la	128	289	135	324	482	680	3
pensión	139	289	171	324	482	680	3
de	175	289	184	324	482	680	3
prejubila-	188	289	228	324	482	680	3
ción	57	300	75	335	482	680	3
y	79	300	84	335	482	680	3
la	87	300	95	335	482	680	3
pensión	99	300	131	335	482	680	3
puente	135	300	163	335	482	680	3
se	167	300	175	335	482	680	3
hagan	179	300	204	335	482	680	3
poco	208	300	228	335	482	680	3
atractivas	57	312	96	347	482	680	3
desde	99	312	123	347	482	680	3
el	126	312	134	347	482	680	3
punto	137	312	161	347	482	680	3
de	164	312	174	347	482	680	3
vista	178	312	197	347	482	680	3
econó-	201	312	228	347	482	680	3
mico.	57	323	79	358	482	680	3
Por	82	323	96	358	482	680	3
otro	100	323	116	358	482	680	3
lado,	119	323	139	358	482	680	3
está	142	323	157	358	482	680	3
la	161	323	168	358	482	680	3
posibilidad	171	323	216	358	482	680	3
de	219	323	228	358	482	680	3
que	57	335	72	370	482	680	3
los	75	335	88	370	482	680	3
empleados	92	335	136	370	482	680	3
elijan	140	335	163	370	482	680	3
su	167	335	176	370	482	680	3
propio	180	335	207	370	482	680	3
por-	211	335	228	370	482	680	3
centaje	57	346	85	381	482	680	3
de	88	346	98	381	482	680	3
ahorro	101	346	127	381	482	680	3
laboral	130	346	158	381	482	680	3
[levenslooprege-	161	346	228	381	482	680	3
ling],	57	359	78	392	482	680	3
lo	81	358	89	393	482	680	3
cual	91	358	108	393	482	680	3
puede	110	358	134	393	482	680	3
utilizarse	137	358	174	393	482	680	3
para	176	358	194	393	482	680	3
dejar	196	358	216	393	482	680	3
de	219	358	228	393	482	680	3
trabajar	57	369	88	404	482	680	3
antes	92	369	113	404	482	680	3
(Wapperom,	117	369	169	404	482	680	3
Boskemper	173	369	219	404	482	680	3
y	223	369	228	404	482	680	3
Schouten,	57	381	96	416	482	680	3
2006).	99	381	125	416	482	680	3
Hemos	68	404	96	439	482	680	3
dejado	100	404	127	439	482	680	3
atrás	130	404	149	439	482	680	3
la	152	404	160	439	482	680	3
época	163	404	187	439	482	680	3
en	190	404	200	439	482	680	3
que	203	404	218	439	482	680	3
la	221	404	228	439	482	680	3
jubilación	57	415	98	450	482	680	3
suponía	102	415	135	450	482	680	3
un	139	415	149	450	482	680	3
cambio	153	415	183	450	482	680	3
brusco	187	415	215	450	482	680	3
de	219	415	228	450	482	680	3
una	57	427	72	462	482	680	3
vida	76	427	94	462	482	680	3
de	98	427	107	462	482	680	3
trabajo	111	427	141	462	482	680	3
a	145	427	149	462	482	680	3
una	153	427	168	462	482	680	3
vida	172	427	190	462	482	680	3
de	194	427	204	462	482	680	3
ocio.	208	427	228	462	482	680	3
Resulta	57	438	88	473	482	680	3
más	92	438	108	473	482	680	3
frecuente	112	438	150	473	482	680	3
que	154	438	169	473	482	680	3
antes	173	438	194	473	482	680	3
que	198	438	213	473	482	680	3
las	217	438	228	473	482	680	3
personas	57	450	95	485	482	680	3
se	99	450	108	485	482	680	3
mantengan	112	450	160	485	482	680	3
activas	164	450	194	485	482	680	3
de	199	450	209	485	482	680	3
una	213	450	228	485	482	680	3
manera	57	461	87	496	482	680	3
u	91	461	96	496	482	680	3
otra	100	461	116	496	482	680	3
en	120	461	130	496	482	680	3
el	134	461	142	496	482	680	3
mercado	146	461	181	496	482	680	3
de	185	461	195	496	482	680	3
trabajo	199	461	228	496	482	680	3
después	57	473	88	508	482	680	3
de	91	473	101	508	482	680	3
la	104	473	111	508	482	680	3
jubilación.	114	473	157	508	482	680	3
No	160	473	172	508	482	680	3
obstante,	175	473	211	508	482	680	3
hay	214	473	228	508	482	680	3
también	57	484	89	519	482	680	3
indicios	93	484	125	519	482	680	3
de	128	484	138	519	482	680	3
que,	142	484	159	519	482	680	3
en	162	484	172	519	482	680	3
ocasiones,	176	484	217	519	482	680	3
el	221	484	228	519	482	680	3
proceso	57	496	88	531	482	680	3
de	92	496	102	531	482	680	3
jubilación	106	496	147	531	482	680	3
se	150	496	159	531	482	680	3
empieza	163	496	197	531	482	680	3
mucho	200	496	228	531	482	680	3
antes	57	507	77	542	482	680	3
de	80	507	90	542	482	680	3
que	93	507	107	542	482	680	3
se	110	507	119	542	482	680	3
haya	122	507	141	542	482	680	3
alcanzado	144	507	184	542	482	680	3
la	187	507	194	542	482	680	3
edad	197	507	216	542	482	680	3
de	219	507	228	542	482	680	3
Kène	309	44	326	72	482	680	3
Henkens	328	44	356	72	482	680	3
y	358	44	362	72	482	680	3
Monique	364	44	393	72	482	680	3
Leenders	395	44	424	72	482	680	3
jubilación.	254	59	296	94	482	680	3
El	300	59	308	94	482	680	3
momento	312	59	350	94	482	680	3
de	353	59	362	94	482	680	3
dejar	366	59	386	94	482	680	3
de	389	59	399	94	482	680	3
traba-	402	59	425	94	482	680	3
jar	254	70	264	105	482	680	3
constituirá	267	70	309	105	482	680	3
en	312	70	322	105	482	680	3
estos	325	70	345	105	482	680	3
casos	348	70	370	105	482	680	3
la	373	70	380	105	482	680	3
pieza	383	70	404	105	482	680	3
final	407	70	425	105	482	680	3
de	254	82	263	117	482	680	3
una	266	82	280	117	482	680	3
retirada	283	82	313	117	482	680	3
mental	316	82	343	117	482	680	3
paulatina	346	82	382	117	482	680	3
de	385	82	394	117	482	680	3
la	397	82	404	117	482	680	3
rela-	407	82	425	117	482	680	3
ción	254	93	271	128	482	680	3
laboral	273	93	301	128	482	680	3
iniciada	304	93	335	128	482	680	3
años	338	93	356	128	482	680	3
antes.	359	93	382	128	482	680	3
Los	384	93	399	128	482	680	3
direc-	402	93	425	128	482	680	3
tivos	254	105	273	140	482	680	3
dicen	277	105	299	140	482	680	3
que	302	105	317	140	482	680	3
las	321	105	332	140	482	680	3
personas	336	105	371	140	482	680	3
que	374	105	389	140	482	680	3
se	393	105	401	140	482	680	3
colo-	405	105	425	140	482	680	3
can	254	116	268	151	482	680	3
en	272	116	281	151	482	680	3
el	285	116	292	151	482	680	3
carril	296	116	318	151	482	680	3
de	322	116	331	151	482	680	3
la	335	116	342	151	482	680	3
jubilación	346	116	387	151	482	680	3
ya	391	116	400	151	482	680	3
están	404	116	425	151	482	680	3
mentalmente	254	128	306	163	482	680	3
jubiladas	309	128	346	163	482	680	3
o	349	128	354	163	482	680	3
desenganchadas.	358	128	425	163	482	680	3
Hanisch	254	139	286	174	482	680	3
y	290	139	295	174	482	680	3
Hulin	298	139	321	174	482	680	3
(1990)	324	139	351	174	482	680	3
estiman	355	139	386	174	482	680	3
que	389	139	404	174	482	680	3
cabe	407	139	425	174	482	680	3
considerar	254	151	296	186	482	680	3
la	300	151	308	186	482	680	3
jubilación	312	151	353	186	482	680	3
anticipada	356	151	399	186	482	680	3
como	403	151	425	186	482	680	3
una	254	162	268	197	482	680	3
forma	272	162	296	197	482	680	3
de	300	162	309	197	482	680	3
retirarse	313	162	346	197	482	680	3
de	349	162	359	197	482	680	3
la	363	162	370	197	482	680	3
organización	374	162	425	197	482	680	3
para	254	174	271	209	482	680	3
evitar	274	174	297	209	482	680	3
situaciones	299	174	344	209	482	680	3
desagradables	347	174	403	209	482	680	3
en	406	174	415	209	482	680	3
el	418	174	425	209	482	680	3
puesto	254	185	280	220	482	680	3
de	283	185	292	220	482	680	3
trabajo	296	185	323	220	482	680	3
y	327	185	332	220	482	680	3
que	335	185	349	220	482	680	3
hay	352	185	367	220	482	680	3
que	370	185	384	220	482	680	3
comparar	387	185	425	220	482	680	3
esta	254	197	270	232	482	680	3
actitud	274	197	302	232	482	680	3
con	306	197	320	232	482	680	3
otras	324	197	344	232	482	680	3
formas	348	197	376	232	482	680	3
de	380	197	390	232	482	680	3
retirada	394	197	425	232	482	680	3
del	254	208	266	243	482	680	3
contexto	268	208	303	243	482	680	3
laboral,	305	208	336	243	482	680	3
como	338	208	360	243	482	680	3
el	363	208	370	243	482	680	3
absentismo	373	208	418	243	482	680	3
y	420	208	425	243	482	680	3
el	254	220	262	255	482	680	3
distanciamiento	266	220	337	255	482	680	3
psicológico.	342	220	397	255	482	680	3
De	401	220	413	255	482	680	3
la	418	220	425	255	482	680	3
investigación	254	231	312	266	482	680	3
holandesa	317	231	360	266	482	680	3
de	364	231	374	266	482	680	3
Henkens	378	231	416	266	482	680	3
y	420	231	425	266	482	680	3
Van	254	243	271	278	482	680	3
Solinge	275	243	306	278	482	680	3
(2003)	310	243	337	278	482	680	3
se	341	243	350	278	482	680	3
desprende	354	243	395	278	482	680	3
que	399	243	414	278	482	680	3
el	418	243	425	278	482	680	3
8%	254	254	268	289	482	680	3
de	272	254	282	289	482	680	3
los	286	254	299	289	482	680	3
empleados	303	254	350	289	482	680	3
toman	354	254	381	289	482	680	3
distancia	386	254	425	289	482	680	3
“mental”	254	266	292	301	482	680	3
del	296	266	308	301	482	680	3
trabajo	312	266	342	301	482	680	3
mucho	346	266	374	301	482	680	3
antes	378	266	400	301	482	680	3
de	404	266	414	301	482	680	3
la	418	266	425	301	482	680	3
edad	254	277	273	312	482	680	3
legal	276	277	295	312	482	680	3
de	298	277	308	312	482	680	3
jubilación	311	277	351	312	482	680	3
y	354	277	359	312	482	680	3
que	362	277	376	312	482	680	3
este	379	277	395	312	482	680	3
distan-	398	277	425	312	482	680	3
ciamiento	254	289	293	324	482	680	3
psicológico	296	289	342	324	482	680	3
de	344	289	354	324	482	680	3
la	356	289	364	324	482	680	3
situación	366	289	402	324	482	680	3
labo-	405	289	425	324	482	680	3
ral	254	300	264	335	482	680	3
se	267	300	275	335	482	680	3
acentúa	278	300	308	335	482	680	3
a	311	300	315	335	482	680	3
medida	318	300	347	335	482	680	3
que	350	300	364	335	482	680	3
se	367	300	375	335	482	680	3
acercan	378	300	408	335	482	680	3
a	411	300	415	335	482	680	3
la	418	300	425	335	482	680	3
edad	254	312	273	347	482	680	3
legal	276	312	296	347	482	680	3
de	299	312	309	347	482	680	3
jubilación.	313	312	355	347	482	680	3
Todavía	359	312	392	347	482	680	3
se	395	312	404	347	482	680	3
sabe	407	312	425	347	482	680	3
muy	254	323	271	358	482	680	3
poco	274	323	294	358	482	680	3
sobre	296	323	318	358	482	680	3
los	321	323	332	358	482	680	3
factores	335	323	367	358	482	680	3
determinantes	369	323	425	358	482	680	3
de	254	335	263	370	482	680	3
esta	267	335	283	370	482	680	3
conducta	286	335	323	370	482	680	3
de	327	335	336	370	482	680	3
preencarrilamiento	340	335	416	370	482	680	3
y	420	335	425	370	482	680	3
distanciamiento	254	346	318	381	482	680	3
y	322	346	327	381	482	680	3
sobre	331	346	353	381	482	680	3
la	357	346	364	381	482	680	3
relación	368	346	401	381	482	680	3
entre	405	346	425	381	482	680	3
estos	254	358	274	393	482	680	3
procesos	277	358	312	393	482	680	3
y	315	358	320	393	482	680	3
las	323	358	334	393	482	680	3
intenciones	338	358	383	393	482	680	3
de	386	358	396	393	482	680	3
jubila-	399	358	425	393	482	680	3
ción.	254	369	273	404	482	680	3
Este	265	392	283	427	482	680	3
artículo	287	392	320	427	482	680	3
se	324	392	333	427	482	680	3
centra	337	392	363	427	482	680	3
en	367	392	377	427	482	680	3
una	381	392	396	427	482	680	3
forma	400	392	425	427	482	680	3
especial	254	404	286	439	482	680	3
de	288	404	297	439	482	680	3
distanciamiento	300	404	362	439	482	680	3
mental	365	404	392	439	482	680	3
del	394	404	406	439	482	680	3
pro-	409	404	425	439	482	680	3
ceso	254	415	271	450	482	680	3
laboral	274	415	301	450	482	680	3
y	304	415	309	450	482	680	3
de	311	415	321	450	482	680	3
caída	323	415	344	450	482	680	3
de	346	415	356	450	482	680	3
la	358	415	365	450	482	680	3
productividad,	368	415	425	450	482	680	3
a	254	427	258	462	482	680	3
saber,	261	427	284	462	482	680	3
el	286	427	294	462	482	680	3
burnout.	296	428	330	461	482	680	3
De	332	427	344	462	482	680	3
acuerdo	346	427	378	462	482	680	3
con	380	427	394	462	482	680	3
la	397	427	404	462	482	680	3
defi-	407	427	425	462	482	680	3
nición	254	438	280	473	482	680	3
de	284	438	294	473	482	680	3
Maslach	298	438	333	473	482	680	3
y	337	438	342	473	482	680	3
Jackson	346	438	379	473	482	680	3
(1981),	383	438	414	473	482	680	3
el	418	438	425	473	482	680	3
burnout	254	451	285	484	482	680	3
es	289	450	297	485	482	680	3
un	301	450	311	485	482	680	3
síndrome	315	450	352	485	482	680	3
caracterizado	355	450	408	485	482	680	3
por	412	450	425	485	482	680	3
agotamiento	254	461	304	496	482	680	3
emocional,	308	461	353	496	482	680	3
cinismo	357	461	390	496	482	680	3
y	393	461	398	496	482	680	3
senti-	402	461	425	496	482	680	3
miento	254	473	281	508	482	680	3
de	285	473	294	508	482	680	3
ineficacia	298	473	337	508	482	680	3
y	340	473	345	508	482	680	3
falta	349	473	367	508	482	680	3
de	370	473	380	508	482	680	3
competen-	383	473	425	508	482	680	3
cia.	254	484	268	519	482	680	3
El	272	484	281	519	482	680	3
burnout	285	485	317	519	482	680	3
está	321	484	337	519	482	680	3
relacionado	341	484	388	519	482	680	3
con	392	484	407	519	482	680	3
una	411	484	425	519	482	680	3
merma	254	496	284	531	482	680	3
de	288	496	298	531	482	680	3
la	302	496	310	531	482	680	3
productividad,	314	496	379	531	482	680	3
un	383	496	393	531	482	680	3
mayor	398	496	425	531	482	680	3
absentismo	254	507	298	542	482	680	3
laboral	302	507	329	542	482	680	3
y	333	507	338	542	482	680	3
la	341	507	349	542	482	680	3
intención	352	507	389	542	482	680	3
de	393	507	402	542	482	680	3
dejar	405	507	425	542	482	680	3
1	69	540	71	557	482	680	3
El	74	534	81	562	482	680	3
levensloopregeling	84	535	145	562	482	680	3
o	148	534	152	562	482	680	3
ahorro	154	534	175	562	482	680	3
laboral,	178	534	202	562	482	680	3
también	205	534	230	562	482	680	3
conocido	233	534	263	562	482	680	3
simplemente	265	534	306	562	482	680	3
como	309	534	327	562	482	680	3
levensloop,	329	535	365	562	482	680	3
es	368	534	375	562	482	680	3
una	378	534	389	562	482	680	3
normativa	392	534	424	562	482	680	3
fiscal	58	543	75	571	482	680	3
aprobada	78	543	107	571	482	680	3
en	110	543	117	571	482	680	3
Holanda	120	543	147	571	482	680	3
el	149	543	155	571	482	680	3
1	158	543	162	571	482	680	3
de	165	543	172	571	482	680	3
enero	175	543	192	571	482	680	3
de	195	543	203	571	482	680	3
2006	205	543	221	571	482	680	3
para	224	543	238	571	482	680	3
facilitar	240	543	265	571	482	680	3
el	268	543	274	571	482	680	3
ahorro	276	543	297	571	482	680	3
de	300	543	307	571	482	680	3
cara	310	543	323	571	482	680	3
a	326	543	329	571	482	680	3
generar	332	543	356	571	482	680	3
una	359	543	370	571	482	680	3
renta	373	543	389	571	482	680	3
sustitutiva	391	543	424	571	482	680	3
para	58	552	71	580	482	680	3
periodos	74	552	101	580	482	680	3
de	103	552	111	580	482	680	3
excedencia	113	552	149	580	482	680	3
o	151	552	155	580	482	680	3
baja	157	552	170	580	482	680	3
no	173	552	181	580	482	680	3
remunerada,	183	552	222	580	482	680	3
por	225	552	235	580	482	680	3
ejemplo,	238	552	265	580	482	680	3
antes	267	552	284	580	482	680	3
de	286	552	294	580	482	680	3
la	296	552	302	580	482	680	3
jubilación.	304	552	338	580	482	680	3
El	340	552	347	580	482	680	3
empresario	349	552	385	580	482	680	3
está	387	552	399	580	482	680	3
obliga-	402	552	424	580	482	680	3
do	58	561	66	589	482	680	3
a	68	561	71	589	482	680	3
colaborar,	73	561	106	589	482	680	3
mientras	108	561	135	589	482	680	3
que	137	561	149	589	482	680	3
el	151	561	157	589	482	680	3
empleado	159	561	190	589	482	680	3
puede	192	561	211	589	482	680	3
decidir	213	561	235	589	482	680	3
qué	237	561	249	589	482	680	3
porcentaje	251	561	284	589	482	680	3
de	286	561	294	589	482	680	3
su	296	561	303	589	482	680	3
salario	305	561	326	589	482	680	3
debe	328	561	343	589	482	680	3
reservarse	345	561	378	589	482	680	3
para	380	561	394	589	482	680	3
este	396	561	408	589	482	680	3
aho-	410	561	424	589	482	680	3
rro	58	570	67	598	482	680	3
o	69	570	73	598	482	680	3
levensloop	75	571	109	598	482	680	3
y	111	570	115	598	482	680	3
en	117	570	125	598	482	680	3
qué	127	570	138	598	482	680	3
organismo	140	570	174	598	482	680	3
se	176	570	183	598	482	680	3
depositará	185	570	218	598	482	680	3
[N.	220	570	230	598	482	680	3
de	232	570	240	598	482	680	3
la	242	570	247	598	482	680	3
T.].	249	570	261	598	482	680	3
Revista	57	603	78	628	482	680	3
de	79	603	86	628	482	680	3
Psicología	88	603	117	628	482	680	3
del	119	603	127	628	482	680	3
Trabajo	129	603	151	628	482	680	3
y	153	603	156	628	482	680	3
de	158	603	164	628	482	680	3
las	166	603	174	628	482	680	3
Organizaciones,	176	603	221	628	482	680	3
2008,	223	603	238	628	482	680	3
vol.	240	603	251	628	482	680	3
24	253	603	260	628	482	680	3
n.º	261	603	268	628	482	680	3
3	270	603	273	628	482	680	3
327	410	596	425	630	482	680	3
Burnout	59	44	85	71	482	680	4
e	87	44	90	72	482	680	4
intenciones	92	44	129	72	482	680	4
de	131	44	138	72	482	680	4
jubilación	140	44	172	72	482	680	4
anticipada	174	44	207	72	482	680	4
entre	209	44	225	72	482	680	4
empleados	227	44	262	72	482	680	4
mayores	264	44	291	72	482	680	4
el	57	58	64	93	482	680	4
empleo	67	58	96	93	482	680	4
(Kickul	99	58	130	93	482	680	4
y	133	58	138	93	482	680	4
Posig,	141	58	166	93	482	680	4
2001;	169	58	191	93	482	680	4
Maslach	195	58	228	93	482	680	4
y	57	70	62	104	482	680	4
Jackson,	65	70	100	104	482	680	4
1981;	104	70	126	104	482	680	4
Pines	130	70	152	104	482	680	4
y	156	70	161	104	482	680	4
Aronson,	164	70	202	104	482	680	4
1988;	205	70	228	104	482	680	4
Maslach,	57	81	93	116	482	680	4
Schaufeli	95	81	132	116	482	680	4
y	135	81	140	116	482	680	4
Leiter,	142	81	168	116	482	680	4
2001).	171	81	196	116	482	680	4
Apenas	68	104	99	139	482	680	4
hay	103	104	118	139	482	680	4
investigaciones	122	104	186	139	482	680	4
sobre	190	104	212	139	482	680	4
los	216	104	228	139	482	680	4
factores	57	116	89	150	482	680	4
determinantes	93	116	151	150	482	680	4
del	155	116	167	150	482	680	4
burnout	171	116	204	150	482	680	4
entre	208	116	228	150	482	680	4
empleados	57	127	100	162	482	680	4
mayores.	103	127	140	162	482	680	4
Esta	144	127	161	162	482	680	4
laguna	165	127	191	162	482	680	4
llama	195	127	217	162	482	680	4
la	221	127	228	162	482	680	4
atención	57	139	91	173	482	680	4
cuando	93	139	122	173	482	680	4
se	125	139	133	173	482	680	4
supone	136	139	164	173	482	680	4
que	167	139	181	173	482	680	4
el	184	139	191	173	482	680	4
aumento	194	139	228	173	482	680	4
del	57	150	70	185	482	680	4
burnout	74	151	109	185	482	680	4
está	113	150	130	185	482	680	4
ligado	134	150	162	185	482	680	4
a	166	150	171	185	482	680	4
los	175	150	188	185	482	680	4
cambios	192	150	228	185	482	680	4
constantes	57	162	98	196	482	680	4
en	101	162	111	196	482	680	4
el	114	162	121	196	482	680	4
trabajo	124	162	152	196	482	680	4
y	155	162	160	196	482	680	4
en	163	162	172	196	482	680	4
el	175	162	182	196	482	680	4
entorno	185	162	216	196	482	680	4
de	219	162	228	196	482	680	4
trabajo	57	173	85	208	482	680	4
(Kickul	89	173	121	208	482	680	4
y	125	173	130	208	482	680	4
Posig,	134	173	159	208	482	680	4
2001;	163	173	187	208	482	680	4
Maslach,	191	173	228	208	482	680	4
1998;	57	185	80	219	482	680	4
Shirom,	84	185	117	219	482	680	4
2003)	120	185	144	219	482	680	4
y	148	185	153	219	482	680	4
a	157	185	162	219	482	680	4
los	165	185	177	219	482	680	4
mayores	181	185	216	219	482	680	4
se	220	185	228	219	482	680	4
les	57	196	69	231	482	680	4
asocia	73	196	100	231	482	680	4
precisamente	104	196	161	231	482	680	4
con	165	196	181	231	482	680	4
la	185	196	192	231	482	680	4
imagen	197	196	228	231	482	680	4
estereotípica	57	208	107	242	482	680	4
de	111	208	120	242	482	680	4
que	123	208	138	242	482	680	4
les	141	208	152	242	482	680	4
cuesta	156	208	180	242	482	680	4
sobrellevar	184	208	228	242	482	680	4
las	57	219	68	254	482	680	4
exigencias	72	219	117	254	482	680	4
organizativas	121	219	177	254	482	680	4
cambiantes	181	219	228	254	482	680	4
(Visser,	57	231	88	265	482	680	4
Henkens	91	231	126	265	482	680	4
y	128	231	133	265	482	680	4
Schippers,	136	231	178	265	482	680	4
2003).	180	231	206	265	482	680	4
En	68	254	79	288	482	680	4
este	82	254	98	288	482	680	4
artículo	101	254	131	288	482	680	4
abordaremos	134	254	186	288	482	680	4
en	189	254	199	288	482	680	4
primer	202	254	228	288	482	680	4
lugar	57	265	77	300	482	680	4
la	81	265	88	300	482	680	4
influencia	92	265	132	300	482	680	4
del	135	265	147	300	482	680	4
entorno	151	265	181	300	482	680	4
de	185	265	194	300	482	680	4
trabajo,	198	265	228	300	482	680	4
el	57	277	64	311	482	680	4
apoyo	67	277	91	311	482	680	4
social	95	277	118	311	482	680	4
y	121	277	126	311	482	680	4
la	129	277	136	311	482	680	4
personalidad	140	277	191	311	482	680	4
(autoefi-	194	277	228	311	482	680	4
cacia)	57	288	81	323	482	680	4
sobre	84	288	106	323	482	680	4
dos	110	288	124	323	482	680	4
dimensiones	127	288	177	323	482	680	4
importantes	181	288	228	323	482	680	4
del	57	300	69	334	482	680	4
burnout,	72	300	106	334	482	680	4
a	110	300	114	334	482	680	4
saber,	117	300	141	334	482	680	4
el	144	300	152	334	482	680	4
agotamiento	155	300	204	334	482	680	4
emo-	208	300	228	334	482	680	4
cional	57	311	82	346	482	680	4
y	86	311	91	346	482	680	4
la	95	311	102	346	482	680	4
despersonalización.	106	311	189	346	482	680	4
A	193	311	200	346	482	680	4
conti-	204	311	228	346	482	680	4
nuación,	57	323	93	357	482	680	4
nos	97	323	111	357	482	680	4
ocuparemos	115	323	165	357	482	680	4
de	169	323	179	357	482	680	4
la	183	323	190	357	482	680	4
relación	194	323	228	357	482	680	4
entre	57	334	77	369	482	680	4
burnout	81	335	113	369	482	680	4
e	116	334	121	369	482	680	4
intenciones	125	334	171	369	482	680	4
de	175	334	184	369	482	680	4
jubilación	188	334	228	369	482	680	4
de	57	346	66	380	482	680	4
los	70	346	82	380	482	680	4
empleados	86	346	129	380	482	680	4
mayores.	133	346	170	380	482	680	4
La	174	346	184	380	482	680	4
investiga-	188	346	228	380	482	680	4
ción	57	357	74	392	482	680	4
de	77	357	87	392	482	680	4
la	90	357	97	392	482	680	4
relación	100	357	133	392	482	680	4
entre	136	357	156	392	482	680	4
burnout	159	358	191	392	482	680	4
y	194	357	199	392	482	680	4
jubila-	202	357	228	392	482	680	4
ción	57	369	74	403	482	680	4
puede	78	369	102	403	482	680	4
mejorar	106	369	138	403	482	680	4
nuestra	142	369	171	403	482	680	4
comprensión	175	369	228	403	482	680	4
del	57	380	70	415	482	680	4
carácter	74	380	108	415	482	680	4
procesual	112	380	153	415	482	680	4
de	157	380	167	415	482	680	4
la	171	380	178	415	482	680	4
jubilación,	182	380	228	415	482	680	4
donde	57	392	82	426	482	680	4
el	86	392	93	426	482	680	4
momento	97	392	135	426	482	680	4
de	139	392	149	426	482	680	4
retiro	153	392	175	426	482	680	4
puede	179	392	203	426	482	680	4
venir	207	392	228	426	482	680	4
precedido	57	403	96	438	482	680	4
por	99	403	112	438	482	680	4
una	115	403	129	438	482	680	4
merma	132	403	159	438	482	680	4
de	162	403	171	438	482	680	4
la	174	403	181	438	482	680	4
productivi-	184	403	228	438	482	680	4
dad	57	415	71	449	482	680	4
del	74	415	86	449	482	680	4
trabajo	88	415	116	449	482	680	4
a	119	415	123	449	482	680	4
causa	126	415	148	449	482	680	4
del	150	415	162	449	482	680	4
burnout.	165	415	199	449	482	680	4
En	68	438	79	472	482	680	4
el	82	438	89	472	482	680	4
análisis	92	438	122	472	482	680	4
del	125	438	137	472	482	680	4
proceso	140	438	171	472	482	680	4
de	174	438	183	472	482	680	4
jubilación,	186	438	228	472	482	680	4
se	57	449	65	484	482	680	4
han	69	449	84	484	482	680	4
realizado	88	449	125	484	482	680	4
muchas	129	449	161	484	482	680	4
investigaciones	164	449	228	484	482	680	4
sobre	57	461	78	495	482	680	4
los	81	461	93	495	482	680	4
factores	95	461	127	495	482	680	4
que	130	461	144	495	482	680	4
inciden	147	461	176	495	482	680	4
en	179	461	188	495	482	680	4
las	191	461	202	495	482	680	4
inten-	205	461	228	495	482	680	4
ciones	57	472	83	507	482	680	4
de	87	472	97	507	482	680	4
jubilación	101	472	142	507	482	680	4
de	146	472	156	507	482	680	4
los	160	472	172	507	482	680	4
empleadores	176	472	228	507	482	680	4
mayores	57	484	93	518	482	680	4
(Adams,	97	484	133	518	482	680	4
1999;	137	484	161	518	482	680	4
Beehr,	165	484	193	518	482	680	4
Glazer,	197	484	228	518	482	680	4
Nielson,	57	495	90	530	482	680	4
y	94	495	99	530	482	680	4
Farmer,	103	495	134	530	482	680	4
2000;	138	495	161	530	482	680	4
Henkens	164	495	199	530	482	680	4
y	203	495	208	530	482	680	4
Van	212	495	228	530	482	680	4
Solinge,	57	507	90	541	482	680	4
2003;	92	507	115	541	482	680	4
Henkens	118	507	153	541	482	680	4
y	155	507	160	541	482	680	4
Tazelaar,	163	507	200	541	482	680	4
1994).	202	507	228	541	482	680	4
De	57	518	68	553	482	680	4
diferentes	72	518	112	553	482	680	4
investigaciones	116	518	178	553	482	680	4
se	182	518	190	553	482	680	4
despren-	194	518	228	553	482	680	4
de	57	530	66	564	482	680	4
que	70	530	85	564	482	680	4
las	89	530	101	564	482	680	4
decisiones	105	530	149	564	482	680	4
de	153	530	162	564	482	680	4
jubilarse	166	530	203	564	482	680	4
están	207	530	228	564	482	680	4
influidas	57	541	96	576	482	680	4
por	100	541	115	576	482	680	4
la	119	541	127	576	482	680	4
situación	131	541	172	576	482	680	4
económico-	176	541	228	576	482	680	4
financiera,	57	553	99	587	482	680	4
la	102	553	109	587	482	680	4
salud,	113	553	136	587	482	680	4
características	139	553	196	587	482	680	4
del	199	553	211	587	482	680	4
tra-	214	553	228	587	482	680	4
bajo,	57	564	76	599	482	680	4
como	80	564	102	599	482	680	4
el	106	564	113	599	482	680	4
trabajo	117	564	145	599	482	680	4
monótono	148	564	189	599	482	680	4
y	192	564	197	599	482	680	4
apenas	201	564	228	599	482	680	4
328	58	596	73	630	482	680	4
desafiante	254	58	294	93	482	680	4
(Henkens	297	58	335	93	482	680	4
y	338	58	343	93	482	680	4
Tazelaar,	346	58	383	93	482	680	4
1997),	386	58	411	93	482	680	4
las	414	58	425	93	482	680	4
posibilidades	254	70	310	104	482	680	4
de	315	70	324	104	482	680	4
hacer	328	70	351	104	482	680	4
carrera	355	70	385	104	482	680	4
(Adams,	389	70	425	104	482	680	4
1999;	254	81	276	116	482	680	4
Koloski,	280	81	314	116	482	680	4
Ekerdt	318	81	345	116	482	680	4
y	348	81	353	116	482	680	4
DeViney,	357	81	396	116	482	680	4
2001),	399	81	425	116	482	680	4
la	254	93	261	127	482	680	4
autonomía	264	93	306	127	482	680	4
(Beehr	308	93	336	127	482	680	4
et	338	93	345	127	482	680	4
al.,	348	93	361	127	482	680	4
2000)	363	93	387	127	482	680	4
y	389	93	394	127	482	680	4
la	397	93	404	127	482	680	4
rela-	407	93	425	127	482	680	4
ción	254	104	272	139	482	680	4
con	276	104	291	139	482	680	4
la	295	104	302	139	482	680	4
pareja	306	104	332	139	482	680	4
(Davey	336	104	366	139	482	680	4
y	370	104	375	139	482	680	4
Szinovacz,	379	104	425	139	482	680	4
2004;	254	116	276	150	482	680	4
Henkens	279	116	314	150	482	680	4
y	317	116	322	150	482	680	4
Van	325	116	341	150	482	680	4
Solinge,	344	116	377	150	482	680	4
2002;	380	116	403	150	482	680	4
Hen-	405	116	425	150	482	680	4
kens	254	127	273	162	482	680	4
y	277	127	282	162	482	680	4
Tazelaar,	286	127	327	162	482	680	4
1994;	331	127	355	162	482	680	4
Smith	359	127	385	162	482	680	4
y	389	127	394	162	482	680	4
Moen,	398	127	425	162	482	680	4
1998).	254	139	280	173	482	680	4
El	283	139	292	173	482	680	4
debilitamiento	295	139	353	173	482	680	4
de	356	139	365	173	482	680	4
la	369	139	376	173	482	680	4
salud	379	139	400	173	482	680	4
cons-	404	139	425	173	482	680	4
tituye	254	150	277	185	482	680	4
uno	281	150	297	185	482	680	4
de	301	150	310	185	482	680	4
los	314	150	326	185	482	680	4
factores	330	150	363	185	482	680	4
determinantes	367	150	425	185	482	680	4
más	254	162	270	196	482	680	4
importantes	273	162	320	196	482	680	4
de	324	162	333	196	482	680	4
la	336	162	344	196	482	680	4
jubilación	347	162	387	196	482	680	4
anticipa-	390	162	425	196	482	680	4
da	254	173	263	208	482	680	4
y	266	173	271	208	482	680	4
es	274	173	282	208	482	680	4
evidente	285	173	319	208	482	680	4
que	322	173	336	208	482	680	4
los	339	173	351	208	482	680	4
empleados	354	173	397	208	482	680	4
mayo-	400	173	425	208	482	680	4
res	254	185	266	219	482	680	4
tienen	271	185	297	219	482	680	4
una	302	185	317	219	482	680	4
intención	321	185	362	219	482	680	4
más	366	185	383	219	482	680	4
firme	388	185	411	219	482	680	4
de	415	185	425	219	482	680	4
abandonar	254	196	295	231	482	680	4
el	298	196	305	231	482	680	4
mercado	308	196	343	231	482	680	4
de	345	196	355	231	482	680	4
trabajo	358	196	385	231	482	680	4
de	388	196	398	231	482	680	4
mane-	400	196	425	231	482	680	4
ra	254	208	261	242	482	680	4
prematura	265	208	306	242	482	680	4
a	310	208	314	242	482	680	4
medida	318	208	347	242	482	680	4
que	351	208	366	242	482	680	4
va	369	208	379	242	482	680	4
mermando	383	208	425	242	482	680	4
su	254	219	263	254	482	680	4
salud.	265	219	289	254	482	680	4
La	265	254	276	288	482	680	4
mayor	280	254	308	288	482	680	4
parte	312	254	335	288	482	680	4
de	339	254	349	288	482	680	4
la	353	254	361	288	482	680	4
investigación	365	254	425	288	482	680	4
sobre	254	265	275	300	482	680	4
la	278	265	285	300	482	680	4
jubilación	288	265	328	300	482	680	4
anticipada	331	265	372	300	482	680	4
se	375	265	383	300	482	680	4
centra,	386	265	413	300	482	680	4
no	415	265	425	300	482	680	4
obstante,	254	277	294	311	482	680	4
en	298	277	308	311	482	680	4
la	312	277	320	311	482	680	4
salud	324	277	347	311	482	680	4
general	351	277	384	311	482	680	4
(Adams,	388	277	425	311	482	680	4
1999;	254	288	277	323	482	680	4
Adams,	280	288	311	323	482	680	4
Prescher,	315	288	352	323	482	680	4
Beehr	356	288	380	323	482	680	4
y	384	288	389	323	482	680	4
Lepisto,	393	288	425	323	482	680	4
2002;	254	300	276	334	482	680	4
Beehr	279	300	303	334	482	680	4
et	306	300	313	334	482	680	4
al.,	316	300	329	334	482	680	4
2000;	331	300	354	334	482	680	4
Henkens	357	300	392	334	482	680	4
y	395	300	400	334	482	680	4
Taze-	402	300	425	334	482	680	4
laar,	254	311	273	346	482	680	4
1994;	277	311	301	346	482	680	4
Henkens	306	311	343	346	482	680	4
y	347	311	352	346	482	680	4
Tazelaar,	356	311	397	346	482	680	4
1997;	401	311	425	346	482	680	4
Koloski	254	323	289	357	482	680	4
et	293	323	301	357	482	680	4
al.,	305	323	320	357	482	680	4
2001;	324	323	349	357	482	680	4
Taylor	353	323	383	357	482	680	4
y	387	323	392	357	482	680	4
Shore,	397	323	425	357	482	680	4
1995).	254	334	280	369	482	680	4
Hasta	284	334	307	369	482	680	4
el	311	334	318	369	482	680	4
momento,	322	334	363	369	482	680	4
apenas	367	334	394	369	482	680	4
se	398	334	407	369	482	680	4
han	410	334	425	369	482	680	4
realizado	254	346	292	380	482	680	4
investigaciones	296	346	360	380	482	680	4
sobre	364	346	386	380	482	680	4
el	390	346	398	380	482	680	4
punto	402	346	425	380	482	680	4
hasta	254	357	275	392	482	680	4
el	279	357	287	392	482	680	4
cual	291	357	309	392	482	680	4
las	313	357	324	392	482	680	4
dolencias	328	357	368	392	482	680	4
psicológicas	372	357	425	392	482	680	4
juegan	254	369	281	403	482	680	4
un	285	369	296	403	482	680	4
papel	299	369	322	403	482	680	4
en	326	369	336	403	482	680	4
ella.	339	369	357	403	482	680	4
Curiosa	361	369	393	403	482	680	4
laguna	397	369	425	403	482	680	4
cuando,	254	380	287	415	482	680	4
desde	291	380	314	415	482	680	4
luego	318	380	342	415	482	680	4
en	346	380	355	415	482	680	4
los	359	380	372	415	482	680	4
Holanda,	376	380	414	415	482	680	4
el	418	380	425	415	482	680	4
número	254	392	284	426	482	680	4
de	287	392	297	426	482	680	4
personas	300	392	335	426	482	680	4
que	338	392	352	426	482	680	4
abandona	355	392	393	426	482	680	4
el	396	392	403	426	482	680	4
mer-	406	392	425	426	482	680	4
cado	254	403	273	438	482	680	4
de	275	403	285	438	482	680	4
trabajo	288	403	315	438	482	680	4
de	318	403	328	438	482	680	4
forma	330	403	354	438	482	680	4
prematura	357	403	398	438	482	680	4
a	400	403	405	438	482	680	4
con-	407	403	425	438	482	680	4
secuencia	254	415	293	449	482	680	4
de	297	415	306	449	482	680	4
una	310	415	325	449	482	680	4
dolencia	329	415	363	449	482	680	4
psicológica	367	415	413	449	482	680	4
es	417	415	425	449	482	680	4
mayor	254	426	280	461	482	680	4
que	284	426	299	461	482	680	4
el	302	426	310	461	482	680	4
número	314	426	345	461	482	680	4
de	349	426	359	461	482	680	4
empleados	363	426	407	461	482	680	4
que	410	426	425	461	482	680	4
queda	254	438	279	472	482	680	4
incapacitado	283	438	338	472	482	680	4
para	342	438	361	472	482	680	4
el	365	438	373	472	482	680	4
trabajo	377	438	407	472	482	680	4
por	411	438	425	472	482	680	4
dolencias	254	449	293	484	482	680	4
físicas	297	449	324	484	482	680	4
(Houtman,	328	449	372	484	482	680	4
De	376	449	388	484	482	680	4
Jonge	392	449	416	484	482	680	4
y	420	449	425	484	482	680	4
Smulders,	254	461	294	495	482	680	4
2007).	296	461	322	495	482	680	4
El	265	484	274	518	482	680	4
artículo	277	484	308	518	482	680	4
se	311	484	320	518	482	680	4
estructura	323	484	362	518	482	680	4
de	366	484	375	518	482	680	4
la	379	484	386	518	482	680	4
siguiente	389	484	425	518	482	680	4
manera:	254	495	286	530	482	680	4
en	289	495	298	530	482	680	4
la	301	495	308	530	482	680	4
primera	311	495	342	530	482	680	4
mitad,	345	495	371	530	482	680	4
abordaremos	374	495	425	530	482	680	4
el	254	507	261	541	482	680	4
trasfondo	264	507	302	541	482	680	4
teórico	305	507	333	541	482	680	4
del	336	507	348	541	482	680	4
burnout	352	507	383	541	482	680	4
y	387	507	392	541	482	680	4
los	395	507	406	541	482	680	4
fac-	410	507	425	541	482	680	4
tores	254	518	274	553	482	680	4
determinantes	278	518	337	553	482	680	4
más	341	518	358	553	482	680	4
importantes	362	518	412	553	482	680	4
de	416	518	425	553	482	680	4
este	254	530	269	564	482	680	4
síndrome.	272	530	312	564	482	680	4
En	315	530	326	564	482	680	4
el	329	530	336	564	482	680	4
apartado	339	530	373	564	482	680	4
metodológi-	376	530	425	564	482	680	4
co,	254	541	266	576	482	680	4
presentaremos	270	541	329	576	482	680	4
los	333	541	345	576	482	680	4
datos	348	541	370	576	482	680	4
y	374	541	379	576	482	680	4
los	383	541	395	576	482	680	4
instru-	398	541	425	576	482	680	4
mentos	254	553	283	587	482	680	4
de	285	553	295	587	482	680	4
medición	297	553	334	587	482	680	4
utilizados.	337	553	379	587	482	680	4
En	381	553	392	587	482	680	4
el	395	553	402	587	482	680	4
apar-	405	553	425	587	482	680	4
tado	254	564	271	599	482	680	4
siguiente,	275	564	315	599	482	680	4
se	319	564	327	599	482	680	4
expondrán	331	564	375	599	482	680	4
los	379	564	391	599	482	680	4
resulta-	394	564	425	599	482	680	4
Revista	209	603	230	628	482	680	4
de	231	603	238	628	482	680	4
Psicología	240	603	269	628	482	680	4
del	271	603	279	628	482	680	4
Trabajo	281	603	303	628	482	680	4
y	304	603	308	628	482	680	4
de	310	603	316	628	482	680	4
las	318	603	326	628	482	680	4
Organizaciones,	328	603	373	628	482	680	4
2008,	375	603	390	628	482	680	4
vol.	392	603	403	628	482	680	4
24	405	603	412	628	482	680	4
n.º	413	603	420	628	482	680	4
3	422	603	425	628	482	680	4
dos.	57	59	73	94	482	680	5
Cerraremos	76	59	123	94	482	680	5
con	126	59	140	94	482	680	5
las	143	59	154	94	482	680	5
conclusiones	157	59	209	94	482	680	5
más	212	59	228	94	482	680	5
importantes	57	70	104	105	482	680	5
y	108	70	113	105	482	680	5
con	116	70	131	105	482	680	5
una	134	70	149	105	482	680	5
reflexión	152	70	188	105	482	680	5
sobre	192	70	214	105	482	680	5
las	217	70	228	105	482	680	5
implicaciones	57	82	115	117	482	680	5
más	119	82	135	117	482	680	5
significativas	139	82	195	117	482	680	5
para	199	82	217	117	482	680	5
la	221	82	228	117	482	680	5
política	57	93	87	128	482	680	5
organizativa.	89	93	141	128	482	680	5
MARCO	57	127	96	162	482	680	5
TEÓRICO	98	127	145	162	482	680	5
En	68	151	79	186	482	680	5
este	83	151	100	186	482	680	5
apartado	104	151	140	186	482	680	5
se	144	151	153	186	482	680	5
aborda	157	151	185	186	482	680	5
qué	189	151	204	186	482	680	5
es	208	151	217	186	482	680	5
el	221	151	228	186	482	680	5
burnout,	57	163	91	197	482	680	5
qué	95	162	109	197	482	680	5
dimensiones	113	162	163	197	482	680	5
hay	166	162	181	197	482	680	5
que	185	162	199	197	482	680	5
distin-	203	162	228	197	482	680	5
guir	57	174	73	209	482	680	5
y	76	174	81	209	482	680	5
cuáles	84	174	109	209	482	680	5
son	113	174	127	209	482	680	5
los	130	174	142	209	482	680	5
factores	145	174	177	209	482	680	5
determinan-	180	174	228	209	482	680	5
tes	57	185	68	220	482	680	5
más	72	185	88	220	482	680	5
importantes.	92	185	142	220	482	680	5
Asimismo,	146	185	191	220	482	680	5
se	194	185	203	220	482	680	5
abor-	207	185	228	220	482	680	5
dan	57	197	72	232	482	680	5
sucesivamente	76	197	137	232	482	680	5
aspectos	140	197	176	232	482	680	5
de	180	197	190	232	482	680	5
la	193	197	201	232	482	680	5
situa-	205	197	228	232	482	680	5
ción	57	208	74	243	482	680	5
laboral,	77	208	107	243	482	680	5
el	110	208	117	243	482	680	5
apoyo	120	208	144	243	482	680	5
social	147	208	170	243	482	680	5
y,	173	208	181	243	482	680	5
por	183	208	197	243	482	680	5
último,	200	208	228	243	482	680	5
la	57	220	64	255	482	680	5
personalidad	66	220	118	255	482	680	5
de	120	220	129	255	482	680	5
un	132	220	142	255	482	680	5
empleado.	144	220	186	255	482	680	5
¿Qué	57	254	79	289	482	680	5
es	82	254	90	289	482	680	5
el	93	254	100	289	482	680	5
burnout?	103	254	143	289	482	680	5
El	68	277	77	312	482	680	5
burnout	81	278	115	312	482	680	5
es	119	277	127	312	482	680	5
una	131	277	146	312	482	680	5
disminución	150	277	203	312	482	680	5
de	207	277	217	312	482	680	5
la	221	277	228	312	482	680	5
adaptación	57	289	99	324	482	680	5
al	102	289	109	324	482	680	5
estrés	112	289	134	324	482	680	5
que	137	289	152	324	482	680	5
va	155	289	164	324	482	680	5
acompañada	167	289	216	324	482	680	5
de	219	289	228	324	482	680	5
disfunciones	57	300	108	335	482	680	5
crónicas	111	300	145	335	482	680	5
en	148	300	158	335	482	680	5
el	162	300	169	335	482	680	5
trabajo	173	300	200	335	482	680	5
(Mas-	204	300	228	335	482	680	5
lach,	57	312	75	347	482	680	5
1993)	79	312	102	347	482	680	5
y	105	312	110	347	482	680	5
se	114	312	122	347	482	680	5
considera	125	312	163	347	482	680	5
una	166	312	181	347	482	680	5
consecuen-	184	312	228	347	482	680	5
cia	57	323	69	358	482	680	5
de	72	323	82	358	482	680	5
la	86	323	93	358	482	680	5
exposición	97	323	141	358	482	680	5
prolongada	144	323	190	358	482	680	5
al	194	323	201	358	482	680	5
estrés	205	323	228	358	482	680	5
laboral	57	335	84	370	482	680	5
crónico	88	335	118	370	482	680	5
(Shirom,	121	335	157	370	482	680	5
2003).	160	335	186	370	482	680	5
El	190	335	198	370	482	680	5
instru-	202	335	228	370	482	680	5
mento	57	346	81	381	482	680	5
de	84	346	93	381	482	680	5
medición	95	346	132	381	482	680	5
del	134	346	146	381	482	680	5
burnout	149	347	180	381	482	680	5
más	182	346	198	381	482	680	5
utiliza-	201	346	228	381	482	680	5
do	57	358	67	393	482	680	5
y	70	358	75	393	482	680	5
validado	78	358	112	393	482	680	5
es	115	358	123	393	482	680	5
el	127	358	134	393	482	680	5
Inventario	137	358	177	393	482	680	5
del	181	358	193	393	482	680	5
Burnout	196	359	228	392	482	680	5
de	57	369	66	404	482	680	5
Maslach	70	369	106	404	482	680	5
(MBI)	110	369	136	404	482	680	5
(Maslach	140	369	179	404	482	680	5
y	183	369	188	404	482	680	5
Jackson,	192	369	228	404	482	680	5
1981).	57	381	83	416	482	680	5
El	87	381	96	416	482	680	5
MBI	100	381	119	416	482	680	5
incluye	123	381	154	416	482	680	5
ítems	158	381	180	416	482	680	5
que	184	381	199	416	482	680	5
miden	202	381	228	416	482	680	5
conjuntos	57	392	95	427	482	680	5
de	97	392	107	427	482	680	5
síntomas	109	392	144	427	482	680	5
que	146	392	161	427	482	680	5
forman	163	392	192	427	482	680	5
parte	194	392	214	427	482	680	5
del	216	392	228	427	482	680	5
síndrome	57	404	93	439	482	680	5
de	96	404	105	439	482	680	5
burnout:	108	405	142	438	482	680	5
agotamiento	145	404	193	439	482	680	5
emocio-	196	404	228	439	482	680	5
nal,	57	415	72	450	482	680	5
despersonalización	76	415	156	450	482	680	5
y	160	415	165	450	482	680	5
percepción	169	415	215	450	482	680	5
de	219	415	228	450	482	680	5
falta	57	427	77	462	482	680	5
de	81	427	91	462	482	680	5
realización	95	427	144	462	482	680	5
personal	148	427	185	462	482	680	5
(Shirom,	190	427	228	462	482	680	5
2003).	57	438	82	473	482	680	5
Siguiendo	85	438	125	473	482	680	5
el	128	438	136	473	482	680	5
ejemplo	139	438	171	473	482	680	5
de	174	438	183	473	482	680	5
Maslach	187	438	220	473	482	680	5
y	223	438	228	473	482	680	5
Jackson,	57	450	94	485	482	680	5
Schaufeli	98	450	138	485	482	680	5
y	142	450	147	485	482	680	5
Van	151	450	169	485	482	680	5
Dierendonck	173	450	228	485	482	680	5
(2000)	57	461	83	496	482	680	5
desarrollaron	86	461	137	496	482	680	5
una	140	461	154	496	482	680	5
versión	157	461	186	496	482	680	5
holandesa	189	461	228	496	482	680	5
del	57	473	69	508	482	680	5
MBI,	72	473	93	508	482	680	5
la	96	473	103	508	482	680	5
Escala	107	473	132	508	482	680	5
del	136	473	148	508	482	680	5
Burnout	151	474	183	507	482	680	5
de	186	473	196	508	482	680	5
Utrecht	199	473	228	508	482	680	5
(UBOS),	57	484	93	519	482	680	5
que	96	484	111	519	482	680	5
incluye	114	484	144	519	482	680	5
una	148	484	162	519	482	680	5
versión	166	484	195	519	482	680	5
general	199	484	228	519	482	680	5
utilizable	57	496	93	531	482	680	5
más	97	496	113	531	482	680	5
allá	116	496	131	531	482	680	5
de	134	496	144	531	482	680	5
los	147	496	159	531	482	680	5
grupos	162	496	189	531	482	680	5
profesio-	193	496	228	531	482	680	5
nales	57	507	77	542	482	680	5
del	80	507	93	542	482	680	5
sector	96	507	120	542	482	680	5
servicios.	123	507	161	542	482	680	5
De	164	507	176	542	482	680	5
acuerdo	179	507	210	542	482	680	5
con	214	507	228	542	482	680	5
la	57	519	64	554	482	680	5
definición	68	519	109	554	482	680	5
de	112	519	122	554	482	680	5
estos	126	519	146	554	482	680	5
autores,	150	519	181	554	482	680	5
el	185	519	192	554	482	680	5
burnout	196	520	228	553	482	680	5
tiene	57	530	76	565	482	680	5
que	78	530	92	565	482	680	5
ver	95	530	107	565	482	680	5
con	110	530	124	565	482	680	5
un	126	530	136	565	482	680	5
síndrome	138	530	175	565	482	680	5
que	177	530	191	565	482	680	5
se	194	530	202	565	482	680	5
carac-	204	530	228	565	482	680	5
teriza	57	542	78	577	482	680	5
por	81	542	94	577	482	680	5
tres	97	542	111	577	482	680	5
dimensiones:	114	542	165	577	482	680	5
1)	168	542	176	577	482	680	5
sentimientos	179	542	228	577	482	680	5
de	57	553	66	588	482	680	5
agotamiento	70	553	119	588	482	680	5
emocional,	122	553	166	588	482	680	5
2)	169	553	178	588	482	680	5
aumento	181	553	215	588	482	680	5
de	219	553	228	588	482	680	5
la	57	565	64	600	482	680	5
despersonalización	67	565	141	600	482	680	5
en	144	565	153	600	482	680	5
el	156	565	163	600	482	680	5
trabajo	165	565	193	600	482	680	5
y	195	565	200	600	482	680	5
3)	203	565	211	600	482	680	5
una	214	565	228	600	482	680	5
Kène	309	44	326	72	482	680	5
Henkens	328	44	356	72	482	680	5
y	358	44	362	72	482	680	5
Monique	364	44	393	72	482	680	5
Leenders	395	44	424	72	482	680	5
percepción	254	59	297	94	482	680	5
negativa	300	59	333	94	482	680	5
de	337	59	346	94	482	680	5
las	349	59	360	94	482	680	5
propias	364	59	392	94	482	680	5
compe-	396	59	425	94	482	680	5
tencias	254	70	281	105	482	680	5
en	283	70	293	105	482	680	5
el	295	70	302	105	482	680	5
trabajo.	304	70	334	105	482	680	5
Los	265	93	280	128	482	680	5
sentimientos	284	93	334	128	482	680	5
de	338	93	348	128	482	680	5
agotamiento	351	93	401	128	482	680	5
emo-	405	93	425	128	482	680	5
cional	254	105	278	140	482	680	5
remiten	281	105	311	140	482	680	5
a	314	105	318	140	482	680	5
sentimientos	321	105	371	140	482	680	5
de	374	105	383	140	482	680	5
cansancio	386	105	425	140	482	680	5
extremo	254	116	287	151	482	680	5
y	291	116	296	151	482	680	5
de	300	116	309	151	482	680	5
agotamiento	313	116	363	151	482	680	5
de	367	116	377	151	482	680	5
las	381	116	392	151	482	680	5
fuentes	396	116	425	151	482	680	5
emocionales	254	128	304	163	482	680	5
y	308	128	313	163	482	680	5
físicas	316	128	342	163	482	680	5
de	346	128	355	163	482	680	5
una	359	128	373	163	482	680	5
persona.	377	128	411	163	482	680	5
La	415	128	425	163	482	680	5
despersonalización	254	139	334	174	482	680	5
remite	338	139	365	174	482	680	5
a	369	139	374	174	482	680	5
una	378	139	392	174	482	680	5
actitud	397	139	425	174	482	680	5
negativa	254	151	291	186	482	680	5
e	295	151	299	186	482	680	5
insensible	303	151	347	186	482	680	5
o	351	151	356	186	482	680	5
a	360	151	365	186	482	680	5
una	369	151	384	186	482	680	5
reacción	388	151	425	186	482	680	5
excesivamente	254	162	318	197	482	680	5
distante	322	162	356	197	482	680	5
ante	360	162	378	197	482	680	5
diferentes	382	162	425	197	482	680	5
aspectos	254	174	288	209	482	680	5
del	291	174	303	209	482	680	5
trabajo,	307	174	337	209	482	680	5
y	341	174	346	209	482	680	5
representa	349	174	390	209	482	680	5
el	394	174	401	209	482	680	5
com-	405	174	425	209	482	680	5
ponente	254	185	287	220	482	680	5
interpersonal	291	185	346	220	482	680	5
del	350	185	363	220	482	680	5
burnout	367	186	400	220	482	680	5
(Shi-	404	185	425	220	482	680	5
rom,	254	197	272	232	482	680	5
2003).	276	197	302	232	482	680	5
El	306	197	315	232	482	680	5
elemento	319	197	355	232	482	680	5
de	359	197	369	232	482	680	5
reducción	372	197	412	232	482	680	5
de	416	197	425	232	482	680	5
la	254	208	261	243	482	680	5
propia	264	208	289	243	482	680	5
eficacia	292	208	323	243	482	680	5
representa	326	208	367	243	482	680	5
el	370	208	377	243	482	680	5
componen-	380	208	425	243	482	680	5
te	254	220	261	255	482	680	5
de	265	220	274	255	482	680	5
autoevaluación	278	220	339	255	482	680	5
del	342	220	355	255	482	680	5
burnout.	358	221	393	254	482	680	5
Remite	396	220	425	255	482	680	5
a	254	231	258	266	482	680	5
sentimientos	261	231	311	266	482	680	5
de	314	231	324	266	482	680	5
incompetencia	326	231	385	266	482	680	5
y	388	231	393	266	482	680	5
de	395	231	405	266	482	680	5
falta	407	231	425	266	482	680	5
de	254	243	263	278	482	680	5
realización	266	243	310	278	482	680	5
y	313	243	318	278	482	680	5
productividad	321	243	376	278	482	680	5
en	379	243	389	278	482	680	5
el	392	243	399	278	482	680	5
traba-	402	243	425	278	482	680	5
jo	254	254	261	289	482	680	5
(Maslach	264	254	301	289	482	680	5
y	304	254	309	289	482	680	5
Jackson,	311	254	345	289	482	680	5
1981).	348	254	374	289	482	680	5
Elementos	254	288	298	323	482	680	5
determinantes	301	288	362	323	482	680	5
del	364	288	377	323	482	680	5
burnout	380	288	415	323	482	680	5
Características	254	313	315	346	482	680	5
del	318	313	330	346	482	680	5
trabajo	333	313	362	346	482	680	5
Un	265	335	277	370	482	680	5
modelo	281	335	311	370	482	680	5
teórico	314	335	342	370	482	680	5
que	345	335	359	370	482	680	5
intenta	363	335	390	370	482	680	5
explicar	393	335	425	370	482	680	5
el	254	346	261	381	482	680	5
surgimiento	264	346	312	381	482	680	5
del	316	346	328	381	482	680	5
burnout	332	347	363	381	482	680	5
es	367	346	375	381	482	680	5
la	379	346	386	381	482	680	5
teoría	389	346	412	381	482	680	5
de	416	346	425	381	482	680	5
la	254	358	261	393	482	680	5
“conservación	265	358	324	393	482	680	5
de	328	358	337	393	482	680	5
recursos”	341	358	380	393	482	680	5
(COR)	384	358	412	393	482	680	5
de	416	358	425	393	482	680	5
Hobfoll	254	369	286	404	482	680	5
y	290	369	295	404	482	680	5
Freedy	299	369	327	404	482	680	5
(1993).	331	369	361	404	482	680	5
En	365	369	376	404	482	680	5
opinión	380	369	412	404	482	680	5
de	416	369	425	404	482	680	5
Hobfoll	254	381	286	416	482	680	5
y	290	381	295	416	482	680	5
Freedy,	299	381	330	416	482	680	5
las	334	381	346	416	482	680	5
exigencias	350	381	394	416	482	680	5
que	398	381	413	416	482	680	5
se	417	381	425	416	482	680	5
plantean	254	392	288	427	482	680	5
en	291	392	300	427	482	680	5
el	303	392	310	427	482	680	5
trabajo	313	392	341	427	482	680	5
(job	344	392	360	427	482	680	5
demands)	363	393	402	427	482	680	5
y	405	392	410	427	482	680	5
los	414	392	425	427	482	680	5
factores	254	404	285	439	482	680	5
que	289	404	303	439	482	680	5
pueden	306	404	335	439	482	680	5
considerarse	339	404	389	439	482	680	5
recursos	392	404	425	439	482	680	5
(job	254	415	270	450	482	680	5
resources)	274	416	316	450	482	680	5
determinan	320	415	365	450	482	680	5
la	369	415	376	450	482	680	5
motivación	380	415	425	450	482	680	5
para	254	427	271	462	482	680	5
participar	273	427	312	462	482	680	5
en	314	427	324	462	482	680	5
el	326	427	334	462	482	680	5
proceso	336	427	367	462	482	680	5
de	370	427	379	462	482	680	5
trabajo.	382	427	412	462	482	680	5
La	415	427	425	462	482	680	5
esencia	254	438	283	473	482	680	5
de	287	438	296	473	482	680	5
este	300	438	316	473	482	680	5
modelo	320	438	350	473	482	680	5
es	353	438	362	473	482	680	5
que	365	438	380	473	482	680	5
el	384	438	391	473	482	680	5
entorno	395	438	425	473	482	680	5
laboral	254	450	281	485	482	680	5
y	285	450	290	485	482	680	5
características	293	450	350	485	482	680	5
del	353	450	366	485	482	680	5
puesto	369	450	395	485	482	680	5
de	398	450	408	485	482	680	5
tra-	411	450	425	485	482	680	5
bajo	254	461	271	496	482	680	5
como	274	461	296	496	482	680	5
la	299	461	306	496	482	680	5
autonomía,	309	461	353	496	482	680	5
los	356	461	368	496	482	680	5
desafíos	371	461	404	496	482	680	5
y	406	461	411	496	482	680	5
las	414	461	425	496	482	680	5
posibilidades	254	473	307	508	482	680	5
de	310	473	320	508	482	680	5
desarrollo	324	473	364	508	482	680	5
(recursos),	368	473	410	508	482	680	5
así	414	473	425	508	482	680	5
como	254	484	276	519	482	680	5
la	280	484	287	519	482	680	5
carga	291	484	312	519	482	680	5
laboral	316	484	344	519	482	680	5
y	347	484	352	519	482	680	5
los	356	484	368	519	482	680	5
aspectos	372	484	405	519	482	680	5
físi-	409	484	425	519	482	680	5
cos	254	496	267	531	482	680	5
del	271	496	284	531	482	680	5
trabajo	288	496	316	531	482	680	5
(exigencias),	320	496	373	531	482	680	5
explican	377	496	412	531	482	680	5
en	416	496	425	531	482	680	5
buena	254	507	278	542	482	680	5
medida	281	507	311	542	482	680	5
el	315	507	322	542	482	680	5
surgimiento	326	507	374	542	482	680	5
del	378	507	390	542	482	680	5
burnout	393	508	425	542	482	680	5
(Halbesleben	254	519	306	554	482	680	5
y	309	519	314	554	482	680	5
Buckley,	316	519	352	554	482	680	5
2004).	355	519	381	554	482	680	5
Un	265	542	277	577	482	680	5
segundo	280	542	313	577	482	680	5
modelo	316	542	345	577	482	680	5
teórico	348	542	376	577	482	680	5
utilizado	379	542	413	577	482	680	5
en	416	542	425	577	482	680	5
la	254	553	261	588	482	680	5
investigación	265	553	318	588	482	680	5
del	321	553	334	588	482	680	5
burnout	337	554	369	588	482	680	5
es	372	553	381	588	482	680	5
el	384	553	392	588	482	680	5
modelo	395	553	425	588	482	680	5
de	254	565	264	600	482	680	5
Exigencias	269	565	319	600	482	680	5
y	324	565	329	600	482	680	5
Recursos	334	565	375	600	482	680	5
Laborales	381	565	425	600	482	680	5
Revista	57	603	78	628	482	680	5
de	79	603	86	628	482	680	5
Psicología	88	603	117	628	482	680	5
del	119	603	127	628	482	680	5
Trabajo	129	603	151	628	482	680	5
y	153	603	156	628	482	680	5
de	158	603	164	628	482	680	5
las	166	603	174	628	482	680	5
Organizaciones,	176	603	221	628	482	680	5
2008,	223	603	238	628	482	680	5
vol.	240	603	251	628	482	680	5
24	253	603	260	628	482	680	5
n.º	261	603	268	628	482	680	5
3	270	603	273	628	482	680	5
329	410	596	425	630	482	680	5
Burnout	59	44	85	71	482	680	6
e	87	44	90	72	482	680	6
intenciones	92	44	129	72	482	680	6
de	131	44	138	72	482	680	6
jubilación	140	44	172	72	482	680	6
anticipada	174	44	207	72	482	680	6
entre	209	44	225	72	482	680	6
empleados	227	44	262	72	482	680	6
mayores	264	44	291	72	482	680	6
(Demerouti,	57	58	104	93	482	680	6
Bakker,	107	58	138	93	482	680	6
Nachreiner	140	58	183	93	482	680	6
y	186	58	191	93	482	680	6
Schaufe-	193	58	228	93	482	680	6
li,	57	70	65	104	482	680	6
2001).	69	70	95	104	482	680	6
En	99	70	110	104	482	680	6
este	114	70	130	104	482	680	6
modelo,	134	70	167	104	482	680	6
se	171	70	179	104	482	680	6
parte	183	70	204	104	482	680	6
de	207	70	217	104	482	680	6
la	221	70	228	104	482	680	6
hipótesis	57	81	91	116	482	680	6
de	94	81	103	116	482	680	6
que	106	81	120	116	482	680	6
el	123	81	130	116	482	680	6
burnout	133	82	164	116	482	680	6
se	167	81	175	116	482	680	6
desarrolla	178	81	216	116	482	680	6
en	219	81	228	116	482	680	6
la	57	93	64	127	482	680	6
medida	68	93	99	127	482	680	6
en	103	93	113	127	482	680	6
que	117	93	132	127	482	680	6
las	136	93	148	127	482	680	6
exigencias	152	93	197	127	482	680	6
que	201	93	216	127	482	680	6
se	220	93	228	127	482	680	6
plantean	57	104	90	139	482	680	6
en	92	104	102	139	482	680	6
el	104	104	111	139	482	680	6
trabajo	114	104	141	139	482	680	6
son	143	104	157	139	482	680	6
elevadas	159	104	193	139	482	680	6
y	195	104	200	139	482	680	6
la	203	104	210	139	482	680	6
pre-	212	104	228	139	482	680	6
sencia	57	116	81	150	482	680	6
de	84	116	94	150	482	680	6
recursos	97	116	129	150	482	680	6
es	133	116	141	150	482	680	6
limitada.	144	116	178	150	482	680	6
Las	181	116	196	150	482	680	6
exigen-	199	116	228	150	482	680	6
cias	57	127	72	162	482	680	6
que	75	127	89	162	482	680	6
se	92	127	100	162	482	680	6
plantean	103	127	136	162	482	680	6
en	139	127	148	162	482	680	6
el	151	127	158	162	482	680	6
trabajo	161	127	188	162	482	680	6
remiten	191	127	221	162	482	680	6
a	224	127	228	162	482	680	6
aspectos	57	139	91	173	482	680	6
físicos,	95	139	124	173	482	680	6
sociales	128	139	160	173	482	680	6
y	164	139	169	173	482	680	6
organizativos	173	139	228	173	482	680	6
que	57	150	71	185	482	680	6
requieren	75	150	112	185	482	680	6
un	116	150	126	185	482	680	6
esfuerzo	129	150	163	185	482	680	6
físico	167	150	189	185	482	680	6
y	192	150	197	185	482	680	6
mental	201	150	228	185	482	680	6
constante	57	162	94	196	482	680	6
y,	96	162	104	196	482	680	6
por	106	162	119	196	482	680	6
ello,	122	162	139	196	482	680	6
están	142	162	162	196	482	680	6
asociadas	165	162	202	196	482	680	6
a	205	162	209	196	482	680	6
cos-	212	162	228	196	482	680	6
tes	57	173	68	208	482	680	6
psicológicos	71	173	120	208	482	680	6
(por	123	173	139	208	482	680	6
ejemplo,	143	173	177	208	482	680	6
agotamiento	180	173	228	208	482	680	6
emocional).	57	185	105	219	482	680	6
Los	108	185	123	219	482	680	6
recursos	127	185	161	219	482	680	6
en	165	185	174	219	482	680	6
el	178	185	185	219	482	680	6
puesto	189	185	215	219	482	680	6
de	219	185	228	219	482	680	6
trabajo	57	196	85	231	482	680	6
son	89	196	103	231	482	680	6
aspectos	107	196	142	231	482	680	6
que	146	196	160	231	482	680	6
pueden	164	196	194	231	482	680	6
resultar	197	196	228	231	482	680	6
funcionales	57	208	102	242	482	680	6
en	105	208	115	242	482	680	6
la	118	208	125	242	482	680	6
persecución	129	208	176	242	482	680	6
de	179	208	189	242	482	680	6
objetivos	192	208	228	242	482	680	6
personales,	57	219	100	254	482	680	6
que	103	219	117	254	482	680	6
pueden	120	219	148	254	482	680	6
contribuir	151	219	190	254	482	680	6
a	192	219	197	254	482	680	6
atenuar	199	219	228	254	482	680	6
las	57	231	68	265	482	680	6
exigencias	72	231	114	265	482	680	6
laborales	118	231	155	265	482	680	6
planteadas	158	231	201	265	482	680	6
y	205	231	210	265	482	680	6
que	214	231	228	265	482	680	6
estimulan	57	242	97	277	482	680	6
el	101	242	109	277	482	680	6
crecimiento	113	242	162	277	482	680	6
y	166	242	171	277	482	680	6
el	175	242	182	277	482	680	6
desarrollo	186	242	228	277	482	680	6
personal	57	254	92	288	482	680	6
(Demerouti	96	254	143	288	482	680	6
et	147	254	154	288	482	680	6
al.,	158	254	171	288	482	680	6
2001).	175	254	202	288	482	680	6
En	206	254	217	288	482	680	6
la	221	254	228	288	482	680	6
mayoría	57	265	90	300	482	680	6
de	93	265	103	300	482	680	6
los	106	265	118	300	482	680	6
estudios	122	265	154	300	482	680	6
sobre	158	265	180	300	482	680	6
las	184	265	195	300	482	680	6
exigen-	198	265	228	300	482	680	6
cias	57	277	72	311	482	680	6
en	75	277	84	311	482	680	6
el	87	277	94	311	482	680	6
puesto	97	277	123	311	482	680	6
de	125	277	135	311	482	680	6
trabajo	138	277	165	311	482	680	6
en	168	277	177	311	482	680	6
relación	180	277	211	311	482	680	6
con	214	277	228	311	482	680	6
el	57	288	64	323	482	680	6
burnout,	66	289	100	323	482	680	6
se	102	288	110	323	482	680	6
ha	113	288	122	323	482	680	6
constatado	125	288	166	323	482	680	6
que	169	288	183	323	482	680	6
lo	186	288	193	323	482	680	6
que	196	288	210	323	482	680	6
más	212	288	228	323	482	680	6
influye	57	300	84	334	482	680	6
en	88	300	97	334	482	680	6
los	100	300	112	334	482	680	6
sentimientos	115	300	164	334	482	680	6
de	167	300	177	334	482	680	6
agotamiento	180	300	228	334	482	680	6
emocional	57	311	98	346	482	680	6
y,	101	311	108	346	482	680	6
en	112	311	121	346	482	680	6
menor	125	311	150	346	482	680	6
medida,	154	311	185	346	482	680	6
en	188	311	198	346	482	680	6
la	201	311	208	346	482	680	6
des-	212	311	228	346	482	680	6
personalización,	57	323	120	357	482	680	6
es	124	323	132	357	482	680	6
la	136	323	143	357	482	680	6
carga	146	323	168	357	482	680	6
laboral	171	323	198	357	482	680	6
(Lee	202	323	220	357	482	680	6
y	223	323	228	357	482	680	6
Ashforth,	57	334	98	369	482	680	6
1996;	102	334	127	369	482	680	6
Schaufeli	131	334	172	369	482	680	6
y	176	334	181	369	482	680	6
Enzmann,	185	334	228	369	482	680	6
1998).	57	346	82	380	482	680	6
Entre	85	346	106	380	482	680	6
los	110	346	121	380	482	680	6
factores	124	346	155	380	482	680	6
del	158	346	170	380	482	680	6
puesto	173	346	199	380	482	680	6
de	202	346	212	380	482	680	6
tra-	215	346	228	380	482	680	6
bajo	57	357	74	392	482	680	6
que	78	357	93	392	482	680	6
pueden	97	357	126	392	482	680	6
considerarse	130	357	181	392	482	680	6
recursos	185	357	219	392	482	680	6
y	223	357	228	392	482	680	6
que	57	369	71	403	482	680	6
están	75	369	95	403	482	680	6
asociados	99	369	137	403	482	680	6
al	141	369	148	403	482	680	6
burnout,	151	369	185	403	482	680	6
cabe	189	369	207	403	482	680	6
citar	211	369	228	403	482	680	6
la	57	380	64	415	482	680	6
falta	68	380	88	415	482	680	6
de	92	380	101	415	482	680	6
autonomía	105	380	151	415	482	680	6
(Lee	155	380	174	415	482	680	6
y	178	380	183	415	482	680	6
Ashforth,	187	380	228	415	482	680	6
1996;	57	392	79	426	482	680	6
Schaufeli	82	392	119	426	482	680	6
y	121	392	126	426	482	680	6
Bakker,	128	392	159	426	482	680	6
2007),	162	392	187	426	482	680	6
la	189	392	197	426	482	680	6
falta	199	392	216	426	482	680	6
de	219	392	228	426	482	680	6
posibilidades	57	403	117	438	482	680	6
de	125	403	135	438	482	680	6
desarrollo	142	403	188	438	482	680	6
(Lee	196	403	216	438	482	680	6
y	223	403	228	438	482	680	6
Ashforth,	57	415	95	449	482	680	6
1996)	98	415	121	449	482	680	6
y	125	415	130	449	482	680	6
la	134	415	141	449	482	680	6
ausencia	145	415	179	449	482	680	6
de	182	415	192	449	482	680	6
desafíos	196	415	228	449	482	680	6
(Pines,	57	426	86	461	482	680	6
1993).	89	426	116	461	482	680	6
En	120	426	132	461	482	680	6
nuestra	135	426	166	461	482	680	6
investigación,	169	426	228	461	482	680	6
formulamos	57	438	108	472	482	680	6
la	112	438	120	472	482	680	6
hipótesis	124	438	163	472	482	680	6
de	167	438	176	472	482	680	6
que	180	438	196	472	482	680	6
cuanto	200	438	228	472	482	680	6
mayores	57	449	90	484	482	680	6
son	92	449	106	484	482	680	6
la	108	449	115	484	482	680	6
dureza	118	449	144	484	482	680	6
física	146	449	167	484	482	680	6
del	170	449	182	484	482	680	6
trabajo	184	449	211	484	482	680	6
y	214	449	219	484	482	680	6
la	221	449	228	484	482	680	6
carga	57	461	79	495	482	680	6
laboral	82	461	111	495	482	680	6
y	115	461	120	495	482	680	6
menores	123	461	158	495	482	680	6
los	162	461	173	495	482	680	6
desafíos,	177	461	213	495	482	680	6
las	217	461	228	495	482	680	6
posibilidades	57	472	108	507	482	680	6
de	111	472	121	507	482	680	6
desarrollo	124	472	163	507	482	680	6
y	166	472	171	507	482	680	6
la	174	472	181	507	482	680	6
autonomía,	184	472	228	507	482	680	6
mayor	57	484	82	518	482	680	6
es	86	484	94	518	482	680	6
la	98	484	105	518	482	680	6
probabilidad	109	484	159	518	482	680	6
de	163	484	173	518	482	680	6
padecer	176	484	207	518	482	680	6
bur-	211	484	228	518	482	680	6
nout	57	496	74	530	482	680	6
(hipótesis	76	495	114	530	482	680	6
1).	117	495	127	530	482	680	6
Apoyo	57	530	82	564	482	680	6
social	85	530	109	564	482	680	6
Otra	68	553	86	587	482	680	6
causa	90	553	112	587	482	680	6
importante	116	553	160	587	482	680	6
del	164	553	176	587	482	680	6
surgimiento	180	553	228	587	482	680	6
del	57	564	70	599	482	680	6
burnout	74	565	107	599	482	680	6
es	112	564	120	599	482	680	6
la	124	564	132	599	482	680	6
falta	136	564	155	599	482	680	6
de	159	564	169	599	482	680	6
apoyo	173	564	199	599	482	680	6
social	203	564	228	599	482	680	6
330	58	596	73	630	482	680	6
(Schaufeli	254	58	295	93	482	680	6
y	299	58	304	93	482	680	6
Bakker,	307	58	339	93	482	680	6
2007).	342	58	368	93	482	680	6
Las	372	58	386	93	482	680	6
personas	390	58	425	93	482	680	6
forman	254	70	283	104	482	680	6
parte	286	70	306	104	482	680	6
de	309	70	318	104	482	680	6
diferentes	321	70	361	104	482	680	6
redes	364	70	385	104	482	680	6
y	388	70	393	104	482	680	6
pueden	396	70	425	104	482	680	6
ser	254	81	265	116	482	680	6
miembros	269	81	309	116	482	680	6
de	312	81	322	116	482	680	6
diferentes	325	81	365	116	482	680	6
grupos	368	81	395	116	482	680	6
que	399	81	413	116	482	680	6
se	417	81	425	116	482	680	6
solapan	254	93	284	127	482	680	6
entre	288	93	308	127	482	680	6
sí,	311	93	320	127	482	680	6
como	324	93	346	127	482	680	6
la	350	93	357	127	482	680	6
familia	360	93	389	127	482	680	6
o	392	93	397	127	482	680	6
el	401	93	408	127	482	680	6
tra-	411	93	425	127	482	680	6
bajo.	254	104	274	139	482	680	6
Las	277	104	292	139	482	680	6
redes	296	104	317	139	482	680	6
sociales	321	104	353	139	482	680	6
plantean	357	104	391	139	482	680	6
exigen-	395	104	425	139	482	680	6
cias	254	116	269	150	482	680	6
a	273	116	278	150	482	680	6
las	281	116	293	150	482	680	6
personas,	296	116	334	150	482	680	6
pero	338	116	356	150	482	680	6
también	360	116	392	150	482	680	6
pueden	396	116	425	150	482	680	6
ofrecer	254	127	282	162	482	680	6
apoyo	285	127	309	162	482	680	6
(Pines	312	127	337	162	482	680	6
y	340	127	345	162	482	680	6
Aronson,	348	127	385	162	482	680	6
1988).	388	127	413	162	482	680	6
El	416	127	425	162	482	680	6
apoyo	254	139	278	173	482	680	6
social	281	139	304	173	482	680	6
juega	307	139	329	173	482	680	6
un	332	139	342	173	482	680	6
papel	345	139	367	173	482	680	6
importante	369	139	413	173	482	680	6
en	416	139	425	173	482	680	6
relación	254	150	288	185	482	680	6
con	292	150	308	185	482	680	6
la	312	150	319	185	482	680	6
salud	323	150	346	185	482	680	6
de	350	150	360	185	482	680	6
una	364	150	379	185	482	680	6
persona	383	150	416	185	482	680	6
y	420	150	425	185	482	680	6
constituye	254	162	298	196	482	680	6
una	302	162	317	196	482	680	6
fuente	321	162	348	196	482	680	6
significativa	352	162	406	196	482	680	6
que	410	162	425	196	482	680	6
cabe	254	173	272	208	482	680	6
utilizar	275	173	304	208	482	680	6
en	307	173	316	208	482	680	6
la	320	173	327	208	482	680	6
prevención	330	173	375	208	482	680	6
del	378	173	390	208	482	680	6
burnout	394	174	425	208	482	680	6
(Baruch-Feldman,	254	185	327	219	482	680	6
Brondolo,	329	185	370	219	482	680	6
Ben-Dayan	372	185	418	219	482	680	6
y	420	185	425	219	482	680	6
Schwartz,	254	196	297	231	482	680	6
2002;	302	196	327	231	482	680	6
Cordes	331	196	362	231	482	680	6
y	366	196	371	231	482	680	6
Dougherty,	375	196	425	231	482	680	6
1993;	254	208	277	242	482	680	6
Halbesleben,	281	208	334	242	482	680	6
2006;	338	208	361	242	482	680	6
Hendrix,	365	208	401	242	482	680	6
Can-	405	208	425	242	482	680	6
trell	254	219	270	254	482	680	6
y	274	219	279	254	482	680	6
Steel,	283	219	306	254	482	680	6
1988;	310	219	333	254	482	680	6
Leiter,	336	219	363	254	482	680	6
1991;	367	219	390	254	482	680	6
Sundin,	394	219	425	254	482	680	6
Hochwälder,	254	231	305	265	482	680	6
Bildt	308	231	328	265	482	680	6
y	330	231	335	265	482	680	6
Lisspers,	338	231	373	265	482	680	6
2007).	376	231	402	265	482	680	6
En	265	254	276	288	482	680	6
relación	279	254	312	288	482	680	6
con	315	254	329	288	482	680	6
la	333	254	340	288	482	680	6
explicación	343	254	389	288	482	680	6
del	393	254	405	288	482	680	6
bur-	408	254	425	288	482	680	6
nout,	254	266	275	300	482	680	6
se	279	265	287	300	482	680	6
estima	291	265	318	300	482	680	6
que	322	265	337	300	482	680	6
el	341	265	348	300	482	680	6
apoyo	352	265	377	300	482	680	6
social,	381	265	408	300	482	680	6
por	412	265	425	300	482	680	6
parte,	254	277	278	311	482	680	6
entre	282	277	303	311	482	680	6
otros,	307	277	331	311	482	680	6
de	335	277	344	311	482	680	6
los	348	277	360	311	482	680	6
directivos,	364	277	409	311	482	680	6
los	413	277	425	311	482	680	6
compañeros	254	288	302	323	482	680	6
de	305	288	314	323	482	680	6
trabajo	317	288	345	323	482	680	6
y	348	288	353	323	482	680	6
la	356	288	363	323	482	680	6
pareja,	366	288	393	323	482	680	6
es	396	288	404	323	482	680	6
rele-	407	288	425	323	482	680	6
vante	254	300	276	334	482	680	6
(Demerouti	280	300	327	334	482	680	6
et	331	300	338	334	482	680	6
al.,	342	300	355	334	482	680	6
2001;	359	300	382	334	482	680	6
Halbesle-	386	300	425	334	482	680	6
ben,	254	311	271	346	482	680	6
2006).	273	311	299	346	482	680	6
Uno	302	311	319	346	482	680	6
de	322	311	331	346	482	680	6
los	334	311	346	346	482	680	6
recursos	348	311	382	346	482	680	6
que	384	311	399	346	482	680	6
puede	401	311	425	346	482	680	6
atenuar	254	323	283	357	482	680	6
el	287	323	294	357	482	680	6
estrés	297	323	320	357	482	680	6
en	324	323	333	357	482	680	6
el	336	323	344	357	482	680	6
trabajo	347	323	375	357	482	680	6
es	378	323	387	357	482	680	6
el	390	323	397	357	482	680	6
apoyo	401	323	425	357	482	680	6
social	254	334	278	369	482	680	6
de	282	334	291	369	482	680	6
los	295	334	307	369	482	680	6
directivos	311	334	352	369	482	680	6
(Kickul	356	334	387	369	482	680	6
y	391	334	396	369	482	680	6
Posig,	400	334	425	369	482	680	6
2001;	254	346	278	380	482	680	6
Schaufeli	282	346	323	380	482	680	6
y	327	346	332	380	482	680	6
Enzmann,	336	346	378	380	482	680	6
1998).	383	346	410	380	482	680	6
La	414	346	425	380	482	680	6
relación	254	357	286	392	482	680	6
con	289	357	303	392	482	680	6
los	306	357	318	392	482	680	6
directivos	321	357	360	392	482	680	6
puede	363	357	387	392	482	680	6
servir	390	357	413	392	482	680	6
de	416	357	425	392	482	680	6
amortiguador	254	369	308	403	482	680	6
frente	310	369	334	403	482	680	6
al	337	369	344	403	482	680	6
estrés	347	369	370	403	482	680	6
en	372	369	382	403	482	680	6
el	385	369	392	403	482	680	6
trabajo,	395	369	425	403	482	680	6
por	254	380	267	415	482	680	6
ejemplo,	270	380	305	415	482	680	6
dando	308	380	332	415	482	680	6
feedback	336	381	371	415	482	680	6
y	374	380	379	415	482	680	6
ofreciendo	382	380	425	415	482	680	6
trabajo	254	392	283	426	482	680	6
desafiante	287	392	331	426	482	680	6
(Schaufeli	335	392	379	426	482	680	6
y	383	392	388	426	482	680	6
Bakker,	392	392	425	426	482	680	6
2007).	254	403	280	438	482	680	6
Por	284	403	298	438	482	680	6
otro	302	403	319	438	482	680	6
lado,	323	403	343	438	482	680	6
este	347	403	363	438	482	680	6
recurso	367	403	397	438	482	680	6
puede	401	403	425	438	482	680	6
influir	254	415	279	449	482	680	6
directamente	283	415	335	449	482	680	6
en	338	415	348	449	482	680	6
las	352	415	363	449	482	680	6
exigencias	367	415	409	449	482	680	6
del	413	415	425	449	482	680	6
trabajo,	254	426	284	461	482	680	6
por	288	426	301	461	482	680	6
ejemplo,	305	426	340	461	482	680	6
cuando	343	426	372	461	482	680	6
un	376	426	386	461	482	680	6
directivo	390	426	425	461	482	680	6
le	254	438	261	472	482	680	6
pide	265	438	282	472	482	680	6
a	286	438	290	472	482	680	6
un	294	438	304	472	482	680	6
empleado	308	438	347	472	482	680	6
tener	351	438	371	472	482	680	6
determinado	375	438	425	472	482	680	6
rendimiento	254	449	302	484	482	680	6
(Halbesleben,	305	449	360	484	482	680	6
2006).	363	449	388	484	482	680	6
Los	391	449	406	484	482	680	6
sen-	409	449	425	484	482	680	6
timientos	254	461	291	495	482	680	6
de	294	461	303	495	482	680	6
agotamiento	306	461	355	495	482	680	6
emocional	358	461	400	495	482	680	6
y	402	461	407	495	482	680	6
dis-	410	461	425	495	482	680	6
tanciamiento	254	472	306	507	482	680	6
pueden	310	472	339	507	482	680	6
estar	342	472	362	507	482	680	6
originados	365	472	408	507	482	680	6
por	412	472	425	507	482	680	6
problemas	254	484	295	518	482	680	6
que	299	484	314	518	482	680	6
los	317	484	329	518	482	680	6
empleados	333	484	376	518	482	680	6
experimen-	379	484	425	518	482	680	6
tan	254	495	266	530	482	680	6
con	270	495	284	530	482	680	6
otras	288	495	308	530	482	680	6
personas.	312	495	350	530	482	680	6
Puede	353	495	378	530	482	680	6
tratarse	382	495	412	530	482	680	6
de	416	495	425	530	482	680	6
problemas	254	507	297	541	482	680	6
con	301	507	316	541	482	680	6
los	320	507	332	541	482	680	6
directivos,	336	507	380	541	482	680	6
pero	384	507	402	541	482	680	6
tam-	406	507	425	541	482	680	6
bién	254	518	271	553	482	680	6
con	274	518	289	553	482	680	6
otros	292	518	312	553	482	680	6
compañeros	316	518	364	553	482	680	6
de	368	518	377	553	482	680	6
trabajo.	381	518	411	553	482	680	6
La	415	518	425	553	482	680	6
falta	254	530	271	564	482	680	6
de	275	530	285	564	482	680	6
apoyo	288	530	313	564	482	680	6
por	317	530	330	564	482	680	6
parte	334	530	354	564	482	680	6
de	357	530	367	564	482	680	6
los	370	530	382	564	482	680	6
compañe-	386	530	425	564	482	680	6
ros	254	541	266	576	482	680	6
de	269	541	278	576	482	680	6
trabajo	281	541	309	576	482	680	6
puede	311	541	335	576	482	680	6
conllevar	338	541	375	576	482	680	6
un	378	541	388	576	482	680	6
aumento	391	541	425	576	482	680	6
del	254	553	266	587	482	680	6
riesgo	269	553	293	587	482	680	6
de	296	553	305	587	482	680	6
burnout	308	553	340	587	482	680	6
(Schaufeli	342	553	383	587	482	680	6
y	386	553	391	587	482	680	6
Bakker,	394	553	425	587	482	680	6
2007).	254	564	280	599	482	680	6
El	282	564	291	599	482	680	6
burnout	294	565	326	599	482	680	6
es	328	564	337	599	482	680	6
un	339	564	349	599	482	680	6
fenómeno	352	564	392	599	482	680	6
relacio-	395	564	425	599	482	680	6
Revista	209	603	230	628	482	680	6
de	231	603	238	628	482	680	6
Psicología	240	603	269	628	482	680	6
del	271	603	279	628	482	680	6
Trabajo	281	603	303	628	482	680	6
y	304	603	308	628	482	680	6
de	310	603	316	628	482	680	6
las	318	603	326	628	482	680	6
Organizaciones,	328	603	373	628	482	680	6
2008,	375	603	390	628	482	680	6
vol.	392	603	403	628	482	680	6
24	405	603	412	628	482	680	6
n.º	413	603	420	628	482	680	6
3	422	603	425	628	482	680	6
nado	57	59	76	94	482	680	7
con	80	59	94	94	482	680	7
el	98	59	105	94	482	680	7
trabajo	109	59	137	94	482	680	7
que,	141	59	158	94	482	680	7
sin	161	59	173	94	482	680	7
embargo,	177	59	214	94	482	680	7
no	218	59	228	94	482	680	7
está	57	70	72	105	482	680	7
exclusivamente	75	70	137	105	482	680	7
circunscrito	140	70	187	105	482	680	7
a	189	70	194	105	482	680	7
la	196	70	203	105	482	680	7
situa-	206	70	228	105	482	680	7
ción	57	82	74	117	482	680	7
laboral	78	82	105	117	482	680	7
(Cordes	109	82	141	117	482	680	7
y	145	82	150	117	482	680	7
Dougherty,	153	82	199	117	482	680	7
1993).	202	82	228	117	482	680	7
Un	57	93	69	128	482	680	7
buen	73	93	92	128	482	680	7
matrimonio	96	93	142	128	482	680	7
puede	146	93	170	128	482	680	7
hacer	173	93	195	128	482	680	7
que	199	93	213	128	482	680	7
los	217	93	228	128	482	680	7
empleados	57	105	101	140	482	680	7
resistan	105	105	136	140	482	680	7
mejor	140	105	164	140	482	680	7
el	168	105	176	140	482	680	7
estrés	180	105	203	140	482	680	7
en	207	105	217	140	482	680	7
el	221	105	228	140	482	680	7
trabajo,	57	116	87	151	482	680	7
porque	90	116	118	151	482	680	7
sienten	121	116	149	151	482	680	7
apoyo	152	116	177	151	482	680	7
en	180	116	189	151	482	680	7
el	193	116	200	151	482	680	7
hogar.	203	116	228	151	482	680	7
Por	57	128	71	163	482	680	7
otro	75	128	91	163	482	680	7
lado,	95	128	115	163	482	680	7
el	119	128	127	163	482	680	7
burnout	131	129	163	162	482	680	7
también	167	128	200	163	482	680	7
puede	204	128	228	163	482	680	7
influir	57	139	82	174	482	680	7
en	85	139	95	174	482	680	7
la	98	139	105	174	482	680	7
calidad	109	139	138	174	482	680	7
del	141	139	153	174	482	680	7
matrimonio	157	139	204	174	482	680	7
(Hal-	207	139	228	174	482	680	7
besleben,	57	151	94	186	482	680	7
2006).	97	151	123	186	482	680	7
A	68	174	75	209	482	680	7
partir	79	174	101	209	482	680	7
de	105	174	115	209	482	680	7
las	118	174	130	209	482	680	7
teorías	134	174	161	209	482	680	7
recogidas	165	174	204	209	482	680	7
en	207	174	217	209	482	680	7
la	221	174	228	209	482	680	7
literatura	57	185	93	220	482	680	7
con	97	185	111	220	482	680	7
respecto	115	185	149	220	482	680	7
a	153	185	157	220	482	680	7
la	161	185	168	220	482	680	7
relación	172	185	204	220	482	680	7
entre	208	185	228	220	482	680	7
el	57	197	64	232	482	680	7
apoyo	68	197	92	232	482	680	7
social	96	197	119	232	482	680	7
y	123	197	128	232	482	680	7
el	131	197	138	232	482	680	7
burnout,	142	198	176	231	482	680	7
formulamos	180	197	228	232	482	680	7
la	57	208	64	243	482	680	7
siguiente	68	208	104	243	482	680	7
hipótesis:	107	208	146	243	482	680	7
cuanto	149	208	176	243	482	680	7
menor	180	208	205	243	482	680	7
es	209	208	217	243	482	680	7
el	221	208	228	243	482	680	7
apoyo	57	220	81	255	482	680	7
social	85	220	108	255	482	680	7
de	112	220	121	255	482	680	7
los	125	220	136	255	482	680	7
compañeros	140	220	188	255	482	680	7
de	192	220	201	255	482	680	7
traba-	205	220	228	255	482	680	7
jo,	57	231	67	266	482	680	7
los	71	231	84	266	482	680	7
directivos	88	231	129	266	482	680	7
y	133	231	138	266	482	680	7
la	142	231	149	266	482	680	7
pareja	153	231	179	266	482	680	7
(cónyuge),	183	231	228	266	482	680	7
más	57	243	73	278	482	680	7
posibilidades	76	243	129	278	482	680	7
hay	132	243	147	278	482	680	7
de	150	243	160	278	482	680	7
que	163	243	178	278	482	680	7
los	181	243	193	278	482	680	7
emplea-	196	243	228	278	482	680	7
dos	57	254	71	289	482	680	7
padezcan	73	254	110	289	482	680	7
burnout	113	255	144	289	482	680	7
(hipótesis	147	254	186	289	482	680	7
2).	188	254	199	289	482	680	7
Autoeficacia	57	290	107	323	482	680	7
El	68	312	77	347	482	680	7
tercer	80	312	103	347	482	680	7
tipo	106	312	121	347	482	680	7
de	125	312	134	347	482	680	7
factores	137	312	169	347	482	680	7
a	172	312	176	347	482	680	7
partir	179	312	201	347	482	680	7
de	204	312	214	347	482	680	7
los	217	312	228	347	482	680	7
cuales	57	323	82	358	482	680	7
se	85	323	93	358	482	680	7
origina	97	323	125	358	482	680	7
el	129	323	136	358	482	680	7
burnout	139	324	171	358	482	680	7
tiene	175	323	194	358	482	680	7
que	198	323	212	358	482	680	7
ver	215	323	228	358	482	680	7
con	57	335	72	370	482	680	7
la	77	335	84	370	482	680	7
personalidad	89	335	146	370	482	680	7
del	150	335	163	370	482	680	7
individuo.	168	335	213	370	482	680	7
Se	218	335	228	370	482	680	7
supone	57	346	86	381	482	680	7
que	90	346	105	381	482	680	7
hay	109	346	123	381	482	680	7
diferencias	127	346	173	381	482	680	7
individuales	177	346	228	381	482	680	7
entre	57	358	80	393	482	680	7
los	85	358	98	393	482	680	7
empleados	104	358	153	393	482	680	7
y	158	358	163	393	482	680	7
su	169	358	179	393	482	680	7
riesgo	184	358	212	393	482	680	7
de	218	358	228	393	482	680	7
burnout,	57	370	91	404	482	680	7
aunque	94	369	122	404	482	680	7
se	125	369	133	404	482	680	7
enfrenten	136	369	174	404	482	680	7
a	177	369	181	404	482	680	7
situaciones	184	369	228	404	482	680	7
idénticas	57	381	92	416	482	680	7
en	95	381	104	416	482	680	7
el	107	381	114	416	482	680	7
trabajo	116	381	144	416	482	680	7
y	147	381	152	416	482	680	7
en	154	381	164	416	482	680	7
la	166	381	173	416	482	680	7
vida	176	381	193	416	482	680	7
privada.	196	381	228	416	482	680	7
Un	57	392	69	427	482	680	7
rasgo	73	392	95	427	482	680	7
de	99	392	108	427	482	680	7
personalidad	112	392	165	427	482	680	7
que	168	392	183	427	482	680	7
se	187	392	195	427	482	680	7
supone	199	392	228	427	482	680	7
que	57	404	71	439	482	680	7
está	75	404	90	439	482	680	7
asociado	94	404	129	439	482	680	7
al	133	404	140	439	482	680	7
riesgo	143	404	168	439	482	680	7
de	172	404	181	439	482	680	7
burnout	185	405	216	438	482	680	7
es	220	404	228	439	482	680	7
la	57	415	64	450	482	680	7
autoeficacia.	67	415	118	450	482	680	7
La	122	415	132	450	482	680	7
autoeficacia,	136	415	187	450	482	680	7
de	190	415	200	450	482	680	7
acuer-	203	415	228	450	482	680	7
do	57	427	67	462	482	680	7
con	69	427	84	462	482	680	7
la	86	427	94	462	482	680	7
definición	96	427	137	462	482	680	7
de	139	427	149	462	482	680	7
Bandura	151	427	185	462	482	680	7
(1977)	188	427	214	462	482	680	7
es:	217	427	228	462	482	680	7
“la	57	438	69	473	482	680	7
convicción	72	438	117	473	482	680	7
de	121	438	131	473	482	680	7
tener	135	438	155	473	482	680	7
un	159	438	169	473	482	680	7
control	173	438	202	473	482	680	7
sobre	206	438	228	473	482	680	7
las	57	450	68	485	482	680	7
propias	72	450	101	485	482	680	7
capacidades	105	450	154	485	482	680	7
en	158	450	167	485	482	680	7
acontecimien-	171	450	228	485	482	680	7
tos	57	461	68	496	482	680	7
que	72	461	87	496	482	680	7
influyen	90	461	124	496	482	680	7
en	127	461	137	496	482	680	7
la	141	461	148	496	482	680	7
propia	152	461	177	496	482	680	7
vida”.	181	461	205	496	482	680	7
Ban-	209	461	228	496	482	680	7
dura	57	473	74	508	482	680	7
(1977)	78	473	105	508	482	680	7
admite	108	473	135	508	482	680	7
que	139	473	153	508	482	680	7
las	157	473	168	508	482	680	7
circunstancias	172	473	228	508	482	680	7
del	57	484	69	519	482	680	7
entorno	73	484	103	519	482	680	7
del	107	484	119	519	482	680	7
individuo	123	484	161	519	482	680	7
no	165	484	175	519	482	680	7
son	179	484	193	519	482	680	7
siempre	196	484	228	519	482	680	7
tan	57	496	70	531	482	680	7
favorables	74	496	118	531	482	680	7
y	122	496	127	531	482	680	7
que,	131	496	149	531	482	680	7
en	153	496	163	531	482	680	7
tales	167	496	187	531	482	680	7
casos,	191	496	217	531	482	680	7
la	221	496	228	531	482	680	7
autoeficacia	57	507	110	542	482	680	7
no	115	507	125	542	482	680	7
es	129	507	138	542	482	680	7
suficiente	142	507	186	542	482	680	7
para	190	507	209	542	482	680	7
una	213	507	228	542	482	680	7
adaptación	57	519	100	554	482	680	7
positiva.	103	519	137	554	482	680	7
No	140	519	152	554	482	680	7
obstante,	155	519	191	554	482	680	7
la	193	519	200	554	482	680	7
mane-	203	519	228	554	482	680	7
ra	57	530	65	565	482	680	7
en	69	530	79	565	482	680	7
que	83	530	98	565	482	680	7
las	102	530	113	565	482	680	7
personas	118	530	155	565	482	680	7
manejan	159	530	195	565	482	680	7
esto	199	530	216	565	482	680	7
es	220	530	228	565	482	680	7
muy	57	542	75	577	482	680	7
variable.	79	542	114	577	482	680	7
Los	118	542	134	577	482	680	7
individuos	137	542	181	577	482	680	7
que	185	542	199	577	482	680	7
tienen	203	542	228	577	482	680	7
un	57	553	67	588	482	680	7
nivel	70	553	90	588	482	680	7
alto	94	553	109	588	482	680	7
de	112	553	121	588	482	680	7
autoeficacia	125	553	173	588	482	680	7
se	176	553	185	588	482	680	7
demostra-	188	553	228	588	482	680	7
rán	57	565	69	600	482	680	7
más	73	565	89	600	482	680	7
activos	93	565	121	600	482	680	7
socialmente	125	565	173	600	482	680	7
en	176	565	186	600	482	680	7
la	190	565	197	600	482	680	7
resolu-	200	565	228	600	482	680	7
Kène	309	44	326	72	482	680	7
Henkens	328	44	356	72	482	680	7
y	358	44	362	72	482	680	7
Monique	364	44	393	72	482	680	7
Leenders	395	44	424	72	482	680	7
ción	254	59	271	94	482	680	7
de	275	59	285	94	482	680	7
problemas.	289	59	335	94	482	680	7
Si	338	59	347	94	482	680	7
estas	351	59	371	94	482	680	7
personas	375	59	411	94	482	680	7
no	415	59	425	94	482	680	7
consiguen	254	70	294	105	482	680	7
cambiar	297	70	330	105	482	680	7
el	333	70	340	105	482	680	7
entorno,	343	70	376	105	482	680	7
es	379	70	387	105	482	680	7
probable	390	70	425	105	482	680	7
que	254	82	268	117	482	680	7
busquen	272	82	305	117	482	680	7
un	308	82	318	117	482	680	7
entorno	322	82	352	117	482	680	7
laboral	356	82	384	117	482	680	7
en	387	82	397	117	482	680	7
el	400	82	407	117	482	680	7
que	411	82	425	117	482	680	7
vayan	254	93	278	128	482	680	7
a	282	93	286	128	482	680	7
funcionar	290	93	329	128	482	680	7
mejor.	333	93	359	128	482	680	7
En	363	93	374	128	482	680	7
cambio,	378	93	410	128	482	680	7
las	414	93	425	128	482	680	7
personas	254	105	289	140	482	680	7
con	292	105	306	140	482	680	7
un	309	105	319	140	482	680	7
nivel	322	105	342	140	482	680	7
bajo	345	105	362	140	482	680	7
de	365	105	374	140	482	680	7
autoeficacia	377	105	425	140	482	680	7
tienden	254	116	287	151	482	680	7
a	292	116	296	151	482	680	7
reaccionar	300	116	348	151	482	680	7
ante	353	116	371	151	482	680	7
un	376	116	386	151	482	680	7
entorno	391	116	425	151	482	680	7
adverso	254	128	287	163	482	680	7
adoptando	291	128	335	163	482	680	7
una	339	128	355	163	482	680	7
actitud	359	128	388	163	482	680	7
apática,	392	128	425	163	482	680	7
resignada	254	139	292	174	482	680	7
y	296	139	301	174	482	680	7
cínica.	304	139	331	174	482	680	7
Por	334	139	348	174	482	680	7
otro	352	139	368	174	482	680	7
lado,	371	139	391	174	482	680	7
los	394	139	406	174	482	680	7
fac-	410	139	425	174	482	680	7
tores	254	151	274	186	482	680	7
del	278	151	290	186	482	680	7
entorno	294	151	325	186	482	680	7
también	329	151	362	186	482	680	7
influyen	366	151	401	186	482	680	7
en	404	151	414	186	482	680	7
la	418	151	425	186	482	680	7
autoeficacia	254	162	306	197	482	680	7
de	310	162	320	197	482	680	7
una	324	162	339	197	482	680	7
persona	344	162	377	197	482	680	7
(Cherniss,	381	162	425	197	482	680	7
1993).	254	174	280	209	482	680	7
Las	284	174	299	209	482	680	7
personas	302	174	338	209	482	680	7
con	342	174	357	209	482	680	7
un	361	174	371	209	482	680	7
fuerte	375	174	398	209	482	680	7
senti-	402	174	425	209	482	680	7
miento	254	185	285	220	482	680	7
de	289	185	299	220	482	680	7
autoeficacia	304	185	359	220	482	680	7
experimentan	364	185	425	220	482	680	7
menos	254	197	280	232	482	680	7
estrés	283	197	306	232	482	680	7
en	309	197	318	232	482	680	7
situaciones	321	197	366	232	482	680	7
amenazadoras	369	197	425	232	482	680	7
o	254	208	259	243	482	680	7
que	262	208	276	243	482	680	7
suponen	279	208	312	243	482	680	7
mucha	315	208	342	243	482	680	7
presión	345	208	375	243	482	680	7
que	378	208	392	243	482	680	7
las	395	208	406	243	482	680	7
per-	409	208	425	243	482	680	7
sonas	254	220	276	255	482	680	7
con	279	220	294	255	482	680	7
un	297	220	307	255	482	680	7
sentimiento	310	220	357	255	482	680	7
menos	360	220	386	255	482	680	7
fuerte	389	220	413	255	482	680	7
de	416	220	425	255	482	680	7
autoeficacia.	254	231	310	266	482	680	7
Para	314	231	333	266	482	680	7
las	337	231	349	266	482	680	7
personas	353	231	391	266	482	680	7
con	395	231	411	266	482	680	7
un	415	231	425	266	482	680	7
fuerte	254	243	279	278	482	680	7
sentimiento	283	243	335	278	482	680	7
de	339	243	349	278	482	680	7
autoeficacia,	353	243	409	278	482	680	7
las	413	243	425	278	482	680	7
situaciones	254	254	298	289	482	680	7
resultan	302	254	334	289	482	680	7
también	337	254	369	289	482	680	7
menos	373	254	399	289	482	680	7
estre-	403	254	425	289	482	680	7
santes	254	266	278	301	482	680	7
si	282	266	289	301	482	680	7
pueden	292	266	321	301	482	680	7
sobrellevarlas	325	266	381	301	482	680	7
bien.	385	266	405	301	482	680	7
Pre-	408	266	425	301	482	680	7
vemos,	254	277	283	312	482	680	7
por	286	277	300	312	482	680	7
lo	304	277	312	312	482	680	7
tanto,	315	277	338	312	482	680	7
que	342	277	357	312	482	680	7
cuanto	360	277	387	312	482	680	7
menores	391	277	425	312	482	680	7
sean	254	289	273	324	482	680	7
los	278	289	290	324	482	680	7
sentimientos	295	289	352	324	482	680	7
de	356	289	366	324	482	680	7
autoeficacia	371	289	425	324	482	680	7
experimentados	254	300	317	335	482	680	7
por	320	300	333	335	482	680	7
los	337	300	348	335	482	680	7
empleados,	351	300	397	335	482	680	7
mayor	400	300	425	335	482	680	7
será	254	312	270	347	482	680	7
su	273	312	282	347	482	680	7
padecimiento	285	312	339	347	482	680	7
de	342	312	352	347	482	680	7
burnout	355	313	387	346	482	680	7
(Shirom,	390	312	425	347	482	680	7
2003)	254	323	277	358	482	680	7
(hipótesis	280	323	318	358	482	680	7
3).	321	323	332	358	482	680	7
Burnout	254	359	286	392	482	680	7
e	289	359	293	392	482	680	7
intenciones	296	359	341	392	482	680	7
de	344	359	353	392	482	680	7
jubilación	356	359	396	392	482	680	7
anticipada	254	370	296	404	482	680	7
Una	265	392	282	427	482	680	7
pregunta	286	392	321	427	482	680	7
importante	325	392	370	427	482	680	7
es	373	392	382	427	482	680	7
hasta	386	392	407	427	482	680	7
qué	410	392	425	427	482	680	7
punto	254	404	276	439	482	680	7
el	279	404	286	439	482	680	7
distanciamiento	289	404	352	439	482	680	7
mental	355	404	382	439	482	680	7
del	385	404	397	439	482	680	7
proce-	400	404	425	439	482	680	7
so	254	415	263	450	482	680	7
de	266	415	275	450	482	680	7
trabajo	278	415	306	450	482	680	7
está	309	415	324	450	482	680	7
relacionado	327	415	373	450	482	680	7
con	377	415	391	450	482	680	7
los	394	415	406	450	482	680	7
pro-	409	415	425	450	482	680	7
yectos	254	427	281	462	482	680	7
de	285	427	295	462	482	680	7
jubilación.	299	427	345	462	482	680	7
¿Está	349	427	372	462	482	680	7
asociado	376	427	413	462	482	680	7
el	418	427	425	462	482	680	7
padecimiento	254	438	307	473	482	680	7
de	310	438	319	473	482	680	7
burnout	322	439	354	473	482	680	7
a	356	438	361	473	482	680	7
un	364	438	374	473	482	680	7
fuerte	377	438	400	473	482	680	7
deseo	403	438	425	473	482	680	7
de	254	450	263	485	482	680	7
dejar	266	450	285	485	482	680	7
de	288	450	297	485	482	680	7
trabajar	300	450	330	485	482	680	7
lo	332	450	340	485	482	680	7
más	342	450	358	485	482	680	7
pronto	361	450	387	485	482	680	7
posible	389	450	418	485	482	680	7
o	420	450	425	485	482	680	7
acaso	254	461	276	496	482	680	7
esta	280	461	296	496	482	680	7
relación	300	461	333	496	482	680	7
es	337	461	346	496	482	680	7
menos	349	461	376	496	482	680	7
clara	380	461	400	496	482	680	7
de	404	461	413	496	482	680	7
lo	417	461	425	496	482	680	7
que	254	473	268	508	482	680	7
en	271	473	281	508	482	680	7
ocasiones	284	473	322	508	482	680	7
se	325	473	334	508	482	680	7
supone?	337	473	369	508	482	680	7
Hay	373	473	389	508	482	680	7
diversos	392	473	425	508	482	680	7
motivos	254	484	287	519	482	680	7
por	291	484	305	519	482	680	7
los	309	484	321	519	482	680	7
cuales	325	484	351	519	482	680	7
las	354	484	366	519	482	680	7
personas	370	484	406	519	482	680	7
que	410	484	425	519	482	680	7
padecen	254	496	286	531	482	680	7
burnout	290	497	321	530	482	680	7
pueden	325	496	353	531	482	680	7
tener	357	496	377	531	482	680	7
intenciones	380	496	425	531	482	680	7
más	254	507	270	542	482	680	7
firmes	273	507	298	542	482	680	7
de	301	507	311	542	482	680	7
jubilación.	314	507	356	542	482	680	7
En	359	507	370	542	482	680	7
primer	373	507	399	542	482	680	7
lugar,	402	507	425	542	482	680	7
el	254	519	261	554	482	680	7
burnout	265	520	297	553	482	680	7
debilita	300	519	330	554	482	680	7
el	334	519	341	554	482	680	7
lazo	345	519	362	554	482	680	7
con	366	519	380	554	482	680	7
el	384	519	391	554	482	680	7
trabajo.	395	519	425	554	482	680	7
Se	254	530	264	565	482	680	7
supone	267	530	295	565	482	680	7
que	299	530	313	565	482	680	7
las	317	530	328	565	482	680	7
personas	331	530	366	565	482	680	7
que	370	530	384	565	482	680	7
tienen	387	530	412	565	482	680	7
un	415	530	425	565	482	680	7
lazo	254	542	271	577	482	680	7
más	275	542	292	577	482	680	7
débil	296	542	318	577	482	680	7
con	322	542	337	577	482	680	7
la	341	542	348	577	482	680	7
situación	352	542	391	577	482	680	7
laboral	395	542	425	577	482	680	7
optan	254	553	276	588	482	680	7
antes	279	553	299	588	482	680	7
por	302	553	315	588	482	680	7
la	318	553	325	588	482	680	7
jubilación.	328	553	370	588	482	680	7
La	372	553	383	588	482	680	7
jubilación	386	553	425	588	482	680	7
ofrece	254	565	281	600	482	680	7
en	285	565	295	600	482	680	7
estos	299	565	321	600	482	680	7
casos	325	565	349	600	482	680	7
a	353	565	358	600	482	680	7
los	362	565	374	600	482	680	7
empleados	379	565	425	600	482	680	7
Revista	57	603	78	628	482	680	7
de	79	603	86	628	482	680	7
Psicología	88	603	117	628	482	680	7
del	119	603	127	628	482	680	7
Trabajo	129	603	151	628	482	680	7
y	153	603	156	628	482	680	7
de	158	603	164	628	482	680	7
las	166	603	174	628	482	680	7
Organizaciones,	176	603	221	628	482	680	7
2008,	223	603	238	628	482	680	7
vol.	240	603	251	628	482	680	7
24	253	603	260	628	482	680	7
n.º	261	603	268	628	482	680	7
3	270	603	273	628	482	680	7
331	410	596	425	630	482	680	7
Burnout	59	44	85	71	482	680	8
e	87	44	90	72	482	680	8
intenciones	92	44	129	72	482	680	8
de	131	44	138	72	482	680	8
jubilación	140	44	172	72	482	680	8
anticipada	174	44	207	72	482	680	8
entre	209	44	225	72	482	680	8
empleados	227	44	262	72	482	680	8
mayores	264	44	291	72	482	680	8
mayores	57	58	90	93	482	680	8
la	93	58	100	93	482	680	8
posibilidad	103	58	147	93	482	680	8
de	150	58	159	93	482	680	8
abandonar	162	58	203	93	482	680	8
situa-	206	58	228	93	482	680	8
ciones	57	70	82	104	482	680	8
desagradables	85	70	140	104	482	680	8
en	143	70	152	104	482	680	8
el	155	70	162	104	482	680	8
puesto	165	70	190	104	482	680	8
de	193	70	202	104	482	680	8
traba-	205	70	228	104	482	680	8
jo.	57	81	67	116	482	680	8
Otro	69	81	88	116	482	680	8
motivo	90	81	118	116	482	680	8
por	121	81	134	116	482	680	8
el	136	81	144	116	482	680	8
cual	146	81	163	116	482	680	8
el	165	81	172	116	482	680	8
padecimiento	175	81	228	116	482	680	8
de	57	93	66	127	482	680	8
burnout	70	93	103	127	482	680	8
puede	107	93	131	127	482	680	8
llevar	135	93	159	127	482	680	8
a	163	93	167	127	482	680	8
una	171	93	186	127	482	680	8
intención	190	93	228	127	482	680	8
más	57	104	73	139	482	680	8
firme	76	104	98	139	482	680	8
de	101	104	111	139	482	680	8
jubilación	114	104	154	139	482	680	8
tiene	157	104	176	139	482	680	8
que	180	104	194	139	482	680	8
ver	198	104	210	139	482	680	8
con	214	104	228	139	482	680	8
la	57	116	64	150	482	680	8
posible	67	116	96	150	482	680	8
reducción	99	116	138	150	482	680	8
de	142	116	151	150	482	680	8
este	155	116	170	150	482	680	8
síndrome	174	116	210	150	482	680	8
una	214	116	228	150	482	680	8
vez	57	127	70	162	482	680	8
que	74	127	88	162	482	680	8
se	91	127	100	162	482	680	8
deja	103	127	120	162	482	680	8
de	123	127	132	162	482	680	8
trabajar.	135	127	168	162	482	680	8
Es	171	127	181	162	482	680	8
sabido	185	127	211	162	482	680	8
que	214	127	228	162	482	680	8
muchos	57	139	88	173	482	680	8
empleados	92	139	135	173	482	680	8
mayores	139	139	174	173	482	680	8
optan	177	139	200	173	482	680	8
por	204	139	217	173	482	680	8
la	221	139	228	173	482	680	8
jubilación	57	150	98	185	482	680	8
porque	102	150	130	185	482	680	8
se	134	150	142	185	482	680	8
espera	146	150	172	185	482	680	8
que	176	150	191	185	482	680	8
dejar	195	150	215	185	482	680	8
de	219	150	228	185	482	680	8
trabajar	57	162	87	196	482	680	8
sea	90	162	103	196	482	680	8
bueno	106	162	130	196	482	680	8
para	133	162	150	196	482	680	8
la	153	162	161	196	482	680	8
salud	164	162	185	196	482	680	8
(Henkens,	188	162	228	196	482	680	8
1999)	57	173	81	208	482	680	8
y	85	173	90	208	482	680	8
que	94	173	110	208	482	680	8
la	114	173	121	208	482	680	8
jubilación	125	173	168	208	482	680	8
pueda	172	173	197	208	482	680	8
influir	201	173	228	208	482	680	8
favorablemente	57	185	118	219	482	680	8
en	121	185	130	219	482	680	8
los	133	185	144	219	482	680	8
hábitos	147	185	176	219	482	680	8
que	178	185	193	219	482	680	8
repercu-	195	185	228	219	482	680	8
ten	57	196	69	231	482	680	8
en	72	196	82	231	482	680	8
la	85	196	93	231	482	680	8
salud	96	196	117	231	482	680	8
(Henkens	121	196	159	231	482	680	8
et	162	196	169	231	482	680	8
al.,	173	196	185	231	482	680	8
2008).	189	196	214	231	482	680	8
La	218	196	228	231	482	680	8
jubilación	57	208	101	242	482	680	8
sirve,	105	208	129	242	482	680	8
por	133	208	147	242	482	680	8
así	151	208	163	242	482	680	8
decirlo,	167	208	201	242	482	680	8
como	205	208	228	242	482	680	8
inversión	57	219	94	254	482	680	8
en	97	219	106	254	482	680	8
la	109	219	116	254	482	680	8
propia	120	219	145	254	482	680	8
salud.	148	219	171	254	482	680	8
Esto	175	219	192	254	482	680	8
es	195	219	204	254	482	680	8
parti-	207	219	228	254	482	680	8
cularmente	57	231	101	265	482	680	8
así	103	231	114	265	482	680	8
en	117	231	127	265	482	680	8
el	129	231	136	265	482	680	8
caso	139	231	157	265	482	680	8
de	159	231	169	265	482	680	8
los	172	231	183	265	482	680	8
empleados	186	231	228	265	482	680	8
que	57	242	71	277	482	680	8
padecen	74	242	107	277	482	680	8
burnout.	110	243	143	277	482	680	8
Así	146	242	160	277	482	680	8
pues,	163	242	184	277	482	680	8
a	187	242	191	277	482	680	8
partir	194	242	216	277	482	680	8
de	219	242	228	277	482	680	8
los	57	254	68	288	482	680	8
citados	72	254	100	288	482	680	8
razonamientos,	104	254	165	288	482	680	8
prevemos	169	254	207	288	482	680	8
que,	211	254	228	288	482	680	8
cuando	57	265	87	300	482	680	8
los	91	265	103	300	482	680	8
empleados	107	265	151	300	482	680	8
mayores	155	265	190	300	482	680	8
padecen	194	265	228	300	482	680	8
formas	57	277	84	311	482	680	8
más	88	277	104	311	482	680	8
agudas	108	277	136	311	482	680	8
de	139	277	149	311	482	680	8
burnout,	152	277	186	311	482	680	8
las	190	277	201	311	482	680	8
inten-	205	277	228	311	482	680	8
ciones	57	288	83	323	482	680	8
de	87	288	97	323	482	680	8
jubilarse	101	288	137	323	482	680	8
anticipadamente	141	288	210	323	482	680	8
son	214	288	228	323	482	680	8
también	57	300	90	334	482	680	8
más	94	300	111	334	482	680	8
firmes	114	300	141	334	482	680	8
(hipótesis	145	300	186	334	482	680	8
4).	189	300	201	334	482	680	8
Sabe-	205	300	228	334	482	680	8
mos,	57	311	76	346	482	680	8
sin	80	311	92	346	482	680	8
embargo,	96	311	135	346	482	680	8
que	139	311	154	346	482	680	8
los	158	311	170	346	482	680	8
proyectos	174	311	215	346	482	680	8
de	219	311	228	346	482	680	8
jubilación	57	323	98	357	482	680	8
no	102	323	112	357	482	680	8
sólo	116	323	133	357	482	680	8
están	137	323	159	357	482	680	8
influidos	162	323	199	357	482	680	8
por	203	323	217	357	482	680	8
la	221	323	228	357	482	680	8
situación	57	334	92	369	482	680	8
en	95	334	105	369	482	680	8
el	107	334	115	369	482	680	8
puesto	117	334	143	369	482	680	8
de	146	334	155	369	482	680	8
trabajo,	158	334	188	369	482	680	8
sino	191	334	207	369	482	680	8
tam-	210	334	228	369	482	680	8
bién	57	346	74	380	482	680	8
por	77	346	90	380	482	680	8
las	93	346	104	380	482	680	8
posibilidades	107	346	159	380	482	680	8
financieras	162	346	206	380	482	680	8
de	209	346	218	380	482	680	8
la	221	346	228	380	482	680	8
economía	57	357	95	392	482	680	8
familiar	98	357	129	392	482	680	8
y	132	357	137	392	482	680	8
por	139	357	153	392	482	680	8
la	155	357	162	392	482	680	8
situación	165	357	201	392	482	680	8
perso-	203	357	228	392	482	680	8
nal.	57	369	71	403	482	680	8
Dentro	75	369	102	403	482	680	8
de	105	369	115	403	482	680	8
este	118	369	133	403	482	680	8
capítulo,	137	369	171	403	482	680	8
es	174	369	183	403	482	680	8
sobre	186	369	207	403	482	680	8
todo	211	369	228	403	482	680	8
relevante	57	380	93	415	482	680	8
el	95	380	103	415	482	680	8
papel	105	380	126	415	482	680	8
de	129	380	138	415	482	680	8
la	141	380	148	415	482	680	8
pareja.	150	380	177	415	482	680	8
MÉTODO	57	414	102	449	482	680	8
Muestra	57	437	93	472	482	680	8
y	95	437	100	472	482	680	8
procedimiento	103	437	164	472	482	680	8
Para	68	461	86	495	482	680	8
este	89	461	104	495	482	680	8
estudio	108	461	136	495	482	680	8
se	140	461	148	495	482	680	8
han	152	461	166	495	482	680	8
utilizado	169	461	204	495	482	680	8
datos	207	461	228	495	482	680	8
recogidos	57	472	95	507	482	680	8
en	98	472	107	507	482	680	8
2001	110	472	130	507	482	680	8
por	133	472	146	507	482	680	8
el	149	472	156	507	482	680	8
Nederlands	158	472	204	507	482	680	8
Inter-	206	472	228	507	482	680	8
disciplinair	57	484	101	518	482	680	8
Demografisch	105	484	161	518	482	680	8
Instituut	164	484	197	518	482	680	8
(NIDI)	201	484	228	518	482	680	8
de	57	495	67	530	482	680	8
La	71	495	82	530	482	680	8
Haya	86	495	109	530	482	680	8
(Henkens	113	495	156	530	482	680	8
y	160	495	165	530	482	680	8
Van	169	495	187	530	482	680	8
Solinge,	191	495	228	530	482	680	8
2003).	57	507	82	541	482	680	8
En	86	507	97	541	482	680	8
la	101	507	108	541	482	680	8
investigación,	112	507	167	541	482	680	8
se	171	507	179	541	482	680	8
trabajó	183	507	210	541	482	680	8
con	214	507	228	541	482	680	8
2.927	57	518	79	553	482	680	8
empleados	83	518	126	553	482	680	8
de	129	518	139	553	482	680	8
50	143	518	153	553	482	680	8
años	156	518	175	553	482	680	8
o	178	518	183	553	482	680	8
más	187	518	203	553	482	680	8
y	207	518	212	553	482	680	8
sus	215	518	228	553	482	680	8
parejas.	57	530	87	564	482	680	8
Los	90	530	105	564	482	680	8
empleados	109	530	151	564	482	680	8
trabajaban	154	530	195	564	482	680	8
en	199	530	208	564	482	680	8
cua-	211	530	228	564	482	680	8
tro	57	541	68	576	482	680	8
compañías	72	541	115	576	482	680	8
del	119	541	132	576	482	680	8
sector	136	541	160	576	482	680	8
privado	164	541	195	576	482	680	8
y	199	541	204	576	482	680	8
en	208	541	217	576	482	680	8
la	221	541	228	576	482	680	8
Administración	57	553	122	587	482	680	8
pública.	126	553	160	587	482	680	8
Los	164	553	179	587	482	680	8
empleados	183	553	228	587	482	680	8
recibieron	57	564	97	599	482	680	8
en	99	564	109	599	482	680	8
un	111	564	121	599	482	680	8
sobre	124	564	145	599	482	680	8
un	148	564	158	599	482	680	8
cuestionario	160	564	209	599	482	680	8
para	211	564	228	599	482	680	8
332	58	596	73	630	482	680	8
ellos	254	58	274	93	482	680	8
y	278	58	283	93	482	680	8
otro	287	58	305	93	482	680	8
para	309	58	327	93	482	680	8
su	331	58	340	93	482	680	8
pareja	344	58	371	93	482	680	8
(en	375	58	388	93	482	680	8
caso	392	58	411	93	482	680	8
de	415	58	425	93	482	680	8
haberla).	254	70	289	104	482	680	8
El	292	70	301	104	482	680	8
cuestionario	305	70	353	104	482	680	8
incluía	357	70	384	104	482	680	8
una	388	70	402	104	482	680	8
carta	406	70	425	104	482	680	8
del	254	81	266	116	482	680	8
investigador	270	81	321	116	482	680	8
con	325	81	339	116	482	680	8
una	343	81	358	116	482	680	8
explicación	362	81	409	116	482	680	8
del	413	81	425	116	482	680	8
objetivo	254	93	286	127	482	680	8
de	289	93	299	127	482	680	8
la	302	93	309	127	482	680	8
investigación	312	93	365	127	482	680	8
y	368	93	373	127	482	680	8
una	376	93	390	127	482	680	8
carta	393	93	413	127	482	680	8
de	416	93	425	127	482	680	8
recomendación	254	104	319	139	482	680	8
de	323	104	333	139	482	680	8
los	337	104	349	139	482	680	8
directores	353	104	396	139	482	680	8
de	400	104	409	139	482	680	8
las	413	104	425	139	482	680	8
compañías	254	116	296	150	482	680	8
e	299	116	303	150	482	680	8
institución	306	116	348	150	482	680	8
pública	351	116	380	150	482	680	8
participan-	382	116	425	150	482	680	8
tes.	254	127	267	162	482	680	8
En	270	127	281	162	482	680	8
el	284	127	291	162	482	680	8
cuestionario	294	127	342	162	482	680	8
se	345	127	354	162	482	680	8
presentaban	356	127	404	162	482	680	8
dife-	407	127	425	162	482	680	8
rentes	254	139	277	173	482	680	8
aspectos	281	139	314	173	482	680	8
relacionados	318	139	368	173	482	680	8
con	371	139	385	173	482	680	8
la	389	139	396	173	482	680	8
jubila-	399	139	425	173	482	680	8
ción.	254	150	273	185	482	680	8
Junto	276	150	298	185	482	680	8
a	301	150	305	185	482	680	8
las	308	150	319	185	482	680	8
características	322	150	378	185	482	680	8
demográfi-	381	150	425	185	482	680	8
cas	254	162	266	196	482	680	8
básicas	269	162	298	196	482	680	8
del	301	162	313	196	482	680	8
empleado,	316	162	357	196	482	680	8
se	360	162	368	196	482	680	8
recogía	371	162	400	196	482	680	8
infor-	403	162	425	196	482	680	8
mación	254	173	283	208	482	680	8
sobre	285	173	307	208	482	680	8
la	310	173	317	208	482	680	8
situación	319	173	355	208	482	680	8
laboral,	358	173	388	208	482	680	8
la	390	173	397	208	482	680	8
viven-	400	173	425	208	482	680	8
cia	254	185	265	219	482	680	8
del	268	185	280	219	482	680	8
trabajo,	282	185	312	219	482	680	8
la	315	185	322	219	482	680	8
salud	324	185	345	219	482	680	8
y	348	185	353	219	482	680	8
las	355	185	366	219	482	680	8
intenciones	368	185	413	219	482	680	8
de	416	185	425	219	482	680	8
jubilación.	254	196	296	231	482	680	8
En	299	196	310	231	482	680	8
total,	313	196	333	231	482	680	8
se	336	196	344	231	482	680	8
han	348	196	362	231	482	680	8
devuelto	365	196	399	231	482	680	8
un	402	196	412	231	482	680	8
63	415	196	425	231	482	680	8
%	254	208	262	242	482	680	8
de	266	208	276	242	482	680	8
los	280	208	293	242	482	680	8
cuestionarios	297	208	356	242	482	680	8
enviados	360	208	399	242	482	680	8
a	404	208	408	242	482	680	8
los	412	208	425	242	482	680	8
empleados,	254	219	299	254	482	680	8
después	302	219	333	254	482	680	8
de	337	219	346	254	482	680	8
haber	350	219	372	254	482	680	8
mandado	375	219	412	254	482	680	8
un	415	219	425	254	482	680	8
recordatorio	254	231	302	265	482	680	8
dos	305	231	319	265	482	680	8
veces.	321	231	346	265	482	680	8
Las	349	231	363	265	482	680	8
parejas	366	231	394	265	482	680	8
(o	397	231	405	265	482	680	8
cón-	408	231	425	265	482	680	8
yuges)	254	242	280	277	482	680	8
han	283	242	297	277	482	680	8
rellenado	300	242	337	277	482	680	8
el	339	242	346	277	482	680	8
cuestionario	349	242	397	277	482	680	8
adjun-	400	242	425	277	482	680	8
to	254	254	262	288	482	680	8
en	265	254	275	288	482	680	8
casi	279	254	295	288	482	680	8
todos	299	254	321	288	482	680	8
los	325	254	337	288	482	680	8
casos	341	254	363	288	482	680	8
(94	367	254	380	288	482	680	8
%).	384	254	399	288	482	680	8
En	403	254	414	288	482	680	8
la	418	254	425	288	482	680	8
investigación	254	265	307	300	482	680	8
están	311	265	332	300	482	680	8
representadas	335	265	390	300	482	680	8
en	394	265	403	300	482	680	8
sufi-	407	265	425	300	482	680	8
ciente	254	277	280	311	482	680	8
medida	284	277	315	311	482	680	8
diferentes	319	277	363	311	482	680	8
categorías	367	277	411	311	482	680	8
de	415	277	425	311	482	680	8
empleados:	254	288	299	323	482	680	8
tanto	301	288	321	323	482	680	8
de	324	288	333	323	482	680	8
baja	336	288	352	323	482	680	8
como	355	288	377	323	482	680	8
de	379	288	389	323	482	680	8
alta	391	288	406	323	482	680	8
cua-	408	288	425	323	482	680	8
lificación,	254	300	295	334	482	680	8
a	298	300	303	334	482	680	8
tiempo	307	300	335	334	482	680	8
completo	339	300	376	334	482	680	8
y	380	300	385	334	482	680	8
a	389	300	393	334	482	680	8
tiempo	397	300	425	334	482	680	8
parcial,	254	311	283	346	482	680	8
hombres	286	311	320	346	482	680	8
y	324	311	329	346	482	680	8
mujeres.	332	311	366	346	482	680	8
El	369	311	378	346	482	680	8
grupo	381	311	404	346	482	680	8
total	408	311	425	346	482	680	8
estaba	254	323	279	357	482	680	8
compuesto	283	323	328	357	482	680	8
de	332	323	341	357	482	680	8
2.195	345	323	368	357	482	680	8
hombres	372	323	408	357	482	680	8
(76	412	323	425	357	482	680	8
%)	254	334	265	369	482	680	8
y	268	334	273	369	482	680	8
697	277	334	292	369	482	680	8
mujeres	295	334	326	369	482	680	8
(24	329	334	342	369	482	680	8
%),	346	334	360	369	482	680	8
de	363	334	372	369	482	680	8
los	375	334	387	369	482	680	8
cuales	390	334	415	369	482	680	8
el	418	334	425	369	482	680	8
41	254	346	264	380	482	680	8
%	267	346	276	380	482	680	8
contaba	279	346	311	380	482	680	8
con	314	346	329	380	482	680	8
una	333	346	347	380	482	680	8
cualificación	351	346	402	380	482	680	8
baja,	406	346	425	380	482	680	8
el	254	357	261	392	482	680	8
28	265	357	275	392	482	680	8
%,	279	357	290	392	482	680	8
media	293	357	318	392	482	680	8
y	322	357	327	392	482	680	8
el	331	357	338	392	482	680	8
31	342	357	352	392	482	680	8
%,	356	357	367	392	482	680	8
alta.	370	357	388	392	482	680	8
La	392	357	402	392	482	680	8
edad	406	357	425	392	482	680	8
oscilaba	254	369	286	403	482	680	8
en	289	369	298	403	482	680	8
2001	301	369	321	403	482	680	8
entre	323	369	343	403	482	680	8
los	346	369	357	403	482	680	8
50	360	369	370	403	482	680	8
y	373	369	378	403	482	680	8
los	380	369	392	403	482	680	8
65	394	369	404	403	482	680	8
años	407	369	425	403	482	680	8
(M	254	380	265	415	482	680	8
=	268	380	274	415	482	680	8
54,6;	276	380	296	415	482	680	8
dt	299	381	307	415	482	680	8
=	309	380	315	415	482	680	8
2,81).	318	380	341	415	482	680	8
Por	343	380	357	415	482	680	8
último,	360	380	388	415	482	680	8
se	391	380	399	415	482	680	8
elimi-	402	380	425	415	482	680	8
naron	254	392	276	426	482	680	8
35	279	392	289	426	482	680	8
cuestionarios	292	392	344	426	482	680	8
porque	347	392	374	426	482	680	8
las	377	392	388	426	482	680	8
personas	391	392	425	426	482	680	8
encuestadas	254	403	301	438	482	680	8
se	305	403	313	438	482	680	8
habían	317	403	343	438	482	680	8
equivocado	347	403	393	438	482	680	8
en	396	403	406	438	482	680	8
más	409	403	425	438	482	680	8
de	254	415	263	449	482	680	8
tres	266	415	281	449	482	680	8
de	284	415	293	449	482	680	8
los	297	415	308	449	482	680	8
siete	311	415	330	449	482	680	8
ítems	333	415	354	449	482	680	8
del	358	415	370	449	482	680	8
burnout	373	415	404	449	482	680	8
den-	408	415	425	449	482	680	8
tro	254	426	266	461	482	680	8
de	270	426	280	461	482	680	8
las	284	426	296	461	482	680	8
dimensiones	300	426	354	461	482	680	8
de	358	426	368	461	482	680	8
agotamiento	372	426	425	461	482	680	8
emocional	254	438	295	472	482	680	8
y	298	438	303	472	482	680	8
despersonalización.	307	438	384	472	482	680	8
Así	388	438	401	472	482	680	8
pues,	405	438	425	472	482	680	8
el	254	449	261	484	482	680	8
grupo	264	449	288	484	482	680	8
analizado	291	449	329	484	482	680	8
final	332	449	351	484	482	680	8
estaba	354	449	379	484	482	680	8
compuesto	382	449	425	484	482	680	8
por	254	461	267	495	482	680	8
2.892	269	461	292	495	482	680	8
personas	294	461	329	495	482	680	8
encuestadas.	331	461	381	495	482	680	8
Instrumentos	254	495	311	530	482	680	8
y	313	495	318	530	482	680	8
medidas	321	495	356	530	482	680	8
Burnout	254	519	286	553	482	680	8
Las	265	541	279	576	482	680	8
dos	283	541	296	576	482	680	8
dimensiones	299	541	349	576	482	680	8
del	352	541	365	576	482	680	8
burnout	368	542	399	576	482	680	8
anali-	402	541	425	576	482	680	8
zadas	254	553	276	587	482	680	8
se	280	553	289	587	482	680	8
midieron	293	553	329	587	482	680	8
con	333	553	348	587	482	680	8
una	352	553	366	587	482	680	8
versión	370	553	400	587	482	680	8
abre-	404	553	425	587	482	680	8
viada	254	564	275	599	482	680	8
de	279	564	288	599	482	680	8
la	291	564	299	599	482	680	8
Escala	302	564	328	599	482	680	8
del	331	564	343	599	482	680	8
Burnout	347	565	379	599	482	680	8
de	383	564	392	599	482	680	8
Utrecht	395	564	425	599	482	680	8
Revista	209	603	230	628	482	680	8
de	231	603	238	628	482	680	8
Psicología	240	603	269	628	482	680	8
del	271	603	279	628	482	680	8
Trabajo	281	603	303	628	482	680	8
y	304	603	308	628	482	680	8
de	310	603	316	628	482	680	8
las	318	603	326	628	482	680	8
Organizaciones,	328	603	373	628	482	680	8
2008,	375	603	390	628	482	680	8
vol.	392	603	403	628	482	680	8
24	405	603	412	628	482	680	8
n.º	413	603	420	628	482	680	8
3	422	603	425	628	482	680	8
(Schaufeli	57	58	98	93	482	680	9
y	102	58	107	93	482	680	9
Van	111	58	127	93	482	680	9
Dierendonck,	131	58	185	93	482	680	9
2000),	189	58	215	93	482	680	9
de	219	58	228	93	482	680	9
la	57	70	64	104	482	680	9
que	66	70	81	104	482	680	9
se	83	70	92	104	482	680	9
eligieron	94	70	130	104	482	680	9
los	132	70	144	104	482	680	9
siguientes	146	70	186	104	482	680	9
ítems:	189	70	213	104	482	680	9
Agotamiento	68	93	126	127	482	680	9
emocional.	131	93	181	127	482	680	9
El	186	93	195	127	482	680	9
agota-	200	93	228	127	482	680	9
miento	57	104	87	139	482	680	9
emocional	92	104	138	139	482	680	9
constaba	142	104	181	139	482	680	9
de	186	104	196	139	482	680	9
cuatro	200	104	228	139	482	680	9
ítems:	57	116	83	150	482	680	9
“trabajar	88	116	126	150	482	680	9
todo	130	116	149	150	482	680	9
el	154	116	161	150	482	680	9
día	166	116	179	150	482	680	9
constituye	183	116	228	150	482	680	9
una	57	127	72	162	482	680	9
carga	76	127	99	162	482	680	9
pesada	103	127	132	162	482	680	9
para	136	127	154	162	482	680	9
mí”,	159	127	177	162	482	680	9
“me	181	127	199	162	482	680	9
siento	203	127	228	162	482	680	9
consumido	57	139	102	173	482	680	9
por	106	139	120	173	482	680	9
el	124	139	132	173	482	680	9
trabajo”,	136	139	172	173	482	680	9
“al	176	139	188	173	482	680	9
final	192	139	211	173	482	680	9
del	215	139	228	173	482	680	9
día	57	150	69	185	482	680	9
me	72	150	85	185	482	680	9
siento	88	150	113	185	482	680	9
vacío”	116	150	143	185	482	680	9
y	146	150	151	185	482	680	9
“me	154	150	171	185	482	680	9
siento	174	150	199	185	482	680	9
cansa-	202	150	228	185	482	680	9
do	57	162	67	196	482	680	9
cuando	70	162	100	196	482	680	9
me	103	162	115	196	482	680	9
levanto	119	162	149	196	482	680	9
por	152	162	166	196	482	680	9
las	169	162	181	196	482	680	9
mañanas	184	162	220	196	482	680	9
y	223	162	228	196	482	680	9
vuelvo	57	173	87	208	482	680	9
a	92	173	97	208	482	680	9
tener	101	173	124	208	482	680	9
un	129	173	139	208	482	680	9
día	144	173	158	208	482	680	9
de	162	173	172	208	482	680	9
trabajo	177	173	209	208	482	680	9
por	214	173	228	208	482	680	9
delante”.	57	185	94	219	482	680	9
α	97	194	103	217	482	680	9
=	106	185	111	219	482	680	9
0,85.	114	185	135	219	482	680	9
Despersonalización.	68	208	150	242	482	680	9
La	153	208	163	242	482	680	9
despersonaliza-	166	208	228	242	482	680	9
ción	57	219	74	254	482	680	9
constaba	76	219	111	254	482	680	9
de	114	219	123	254	482	680	9
tres	126	219	140	254	482	680	9
ítems:	143	219	167	254	482	680	9
“dudo	170	219	194	254	482	680	9
del	197	219	209	254	482	680	9
sen-	212	219	228	254	482	680	9
tido	57	231	72	265	482	680	9
de	76	231	85	265	482	680	9
mi	89	231	99	265	482	680	9
trabajo”,	103	231	137	265	482	680	9
“noto	141	231	163	265	482	680	9
que	167	231	181	265	482	680	9
me	185	231	197	265	482	680	9
he	200	231	210	265	482	680	9
dis-	213	231	228	265	482	680	9
tanciado	57	242	91	277	482	680	9
demasiado	94	242	137	277	482	680	9
de	141	242	150	277	482	680	9
mi	154	242	165	277	482	680	9
trabajo”	169	242	201	277	482	680	9
y	205	242	210	277	482	680	9
“mi	213	242	228	277	482	680	9
trabajo	57	254	85	288	482	680	9
ya	89	254	98	288	482	680	9
no	102	254	112	288	482	680	9
me	116	254	128	288	482	680	9
entusiasma	132	254	178	288	482	680	9
tanto	181	254	202	288	482	680	9
como	206	254	228	288	482	680	9
antes”.	57	265	84	300	482	680	9
α	87	274	93	297	482	680	9
=	95	265	101	300	482	680	9
0,71.	104	265	124	300	482	680	9
Las	68	288	83	323	482	680	9
personas	87	288	124	323	482	680	9
encuestadas	128	288	178	323	482	680	9
podían	182	288	211	323	482	680	9
dar	215	288	228	323	482	680	9
sus	57	300	70	334	482	680	9
contestaciones	74	300	136	334	482	680	9
con	140	300	155	334	482	680	9
respecto	159	300	195	334	482	680	9
a	199	300	203	334	482	680	9
estas	207	300	228	334	482	680	9
dos	57	311	71	346	482	680	9
dimensiones	75	311	125	346	482	680	9
dentro	129	311	155	346	482	680	9
de	159	311	168	346	482	680	9
una	172	311	186	346	482	680	9
escala	190	311	215	346	482	680	9
de	219	311	228	346	482	680	9
respuestas	57	323	101	357	482	680	9
de	105	323	115	357	482	680	9
7	119	323	124	357	482	680	9
puntos,	128	323	159	357	482	680	9
que	163	323	179	357	482	680	9
iba	183	323	196	357	482	680	9
de	200	323	209	357	482	680	9
0	214	323	219	357	482	680	9
=	223	323	228	357	482	680	9
“nunca”,	57	334	92	369	482	680	9
1	96	334	101	369	482	680	9
=	104	334	110	369	482	680	9
“esporádicamente”,	114	334	192	369	482	680	9
2	196	334	201	369	482	680	9
=	205	334	211	369	482	680	9
“de	214	334	228	369	482	680	9
vez	57	346	71	380	482	680	9
en	74	346	84	380	482	680	9
cuando”,	87	346	123	380	482	680	9
3	127	346	132	380	482	680	9
=	135	346	141	380	482	680	9
“con	145	346	164	380	482	680	9
regularidad”,	167	346	220	380	482	680	9
4	223	346	228	380	482	680	9
=	57	357	62	392	482	680	9
“con	66	357	85	392	482	680	9
frecuencia”,	89	357	138	392	482	680	9
5	142	357	147	392	482	680	9
=	151	357	156	392	482	680	9
“con	160	357	179	392	482	680	9
mucha	183	357	210	392	482	680	9
fre-	214	357	228	392	482	680	9
cuencia”,	57	369	96	403	482	680	9
hasta	100	369	122	403	482	680	9
6	126	369	131	403	482	680	9
=	135	369	141	403	482	680	9
“siempre”.	145	369	190	403	482	680	9
Para	194	369	212	403	482	680	9
las	216	369	228	403	482	680	9
dimensiones	57	380	107	415	482	680	9
del	109	380	121	415	482	680	9
burnout	124	381	156	415	482	680	9
se	158	380	166	415	482	680	9
utilizaron	169	380	207	415	482	680	9
pun-	210	380	228	415	482	680	9
tuaciones	57	392	94	426	482	680	9
no	97	392	107	426	482	680	9
estandarizadas.	109	392	170	426	482	680	9
Intencionalidad	57	427	120	461	482	680	9
Intenciones	68	450	116	484	482	680	9
de	120	450	130	484	482	680	9
jubilación	134	450	177	484	482	680	9
anticipada.	181	450	228	484	482	680	9
Las	57	461	71	495	482	680	9
intenciones	74	461	119	495	482	680	9
de	122	461	131	495	482	680	9
jubilación	134	461	174	495	482	680	9
anticipada	176	461	217	495	482	680	9
se	220	461	228	495	482	680	9
midieron	57	472	93	507	482	680	9
a	97	472	102	507	482	680	9
partir	105	472	127	507	482	680	9
de	131	472	141	507	482	680	9
cuatro	145	472	170	507	482	680	9
preguntas:	174	472	216	507	482	680	9
1)	220	472	228	507	482	680	9
“¿tiene	57	484	85	518	482	680	9
planes	88	484	113	518	482	680	9
de	116	484	125	518	482	680	9
dejar	128	484	148	518	482	680	9
de	150	484	160	518	482	680	9
trabajar	162	484	193	518	482	680	9
antes	196	484	216	518	482	680	9
de	219	484	228	518	482	680	9
cumplir	57	495	90	530	482	680	9
los	94	495	107	530	482	680	9
65	111	495	121	530	482	680	9
años?;	126	495	153	530	482	680	9
2)	157	495	166	530	482	680	9
“¿a	170	495	184	530	482	680	9
qué	189	495	204	530	482	680	9
edad	208	495	228	530	482	680	9
quiere	57	507	84	541	482	680	9
dejar	88	507	110	541	482	680	9
de	114	507	124	541	482	680	9
trabajar?”;	128	507	174	541	482	680	9
3)	178	507	187	541	482	680	9
“¿quiere	191	507	228	541	482	680	9
seguir	57	518	85	553	482	680	9
trabajando	90	518	139	553	482	680	9
después	143	518	180	553	482	680	9
de	184	518	195	553	482	680	9
los	199	518	213	553	482	680	9
61	217	518	228	553	482	680	9
años?”	57	530	85	564	482	680	9
y	89	530	94	564	482	680	9
4)	98	530	107	564	482	680	9
“si	111	530	122	564	482	680	9
dependiera	126	530	172	564	482	680	9
de	176	530	186	564	482	680	9
usted,	190	530	215	564	482	680	9
¿a	219	530	228	564	482	680	9
qué	57	541	72	576	482	680	9
edad	76	541	96	576	482	680	9
preferiría	100	541	140	576	482	680	9
dejar	144	541	165	576	482	680	9
de	169	541	179	576	482	680	9
trabajar?”.	183	541	228	576	482	680	9
Los	57	553	72	587	482	680	9
tipos	75	553	95	587	482	680	9
de	99	553	108	587	482	680	9
respuesta	112	553	149	587	482	680	9
variaban	153	553	187	587	482	680	9
por	191	553	204	587	482	680	9
ítem:	208	553	228	587	482	680	9
en	57	564	66	599	482	680	9
el	70	564	77	599	482	680	9
primer	80	564	107	599	482	680	9
ítem,	110	564	131	599	482	680	9
los	134	564	146	599	482	680	9
encuestados	149	564	198	599	482	680	9
podían	201	564	228	599	482	680	9
Kène	309	44	326	72	482	680	9
Henkens	328	44	356	72	482	680	9
y	358	44	362	72	482	680	9
Monique	364	44	393	72	482	680	9
Leenders	395	44	424	72	482	680	9
elegir	254	58	276	93	482	680	9
entre	280	58	300	93	482	680	9
las	304	58	315	93	482	680	9
respuestas	318	58	359	93	482	680	9
“sí”	363	58	378	93	482	680	9
y	382	58	387	93	482	680	9
“no,	390	58	407	93	482	680	9
aún	411	58	425	93	482	680	9
no”.	254	70	271	104	482	680	9
En	274	70	286	104	482	680	9
el	289	70	296	104	482	680	9
segundo	300	70	334	104	482	680	9
ítem,	337	70	358	104	482	680	9
los	361	70	373	104	482	680	9
encuestados	377	70	425	104	482	680	9
podían	254	81	281	116	482	680	9
rellenar	283	81	314	116	482	680	9
la	317	81	324	116	482	680	9
edad;	326	81	348	116	482	680	9
el	350	81	358	116	482	680	9
tercer	360	81	383	116	482	680	9
ítem	386	81	403	116	482	680	9
tenía	406	81	425	116	482	680	9
seis	254	93	270	127	482	680	9
tipos	274	93	295	127	482	680	9
de	299	93	308	127	482	680	9
respuesta,	313	93	355	127	482	680	9
que	359	93	375	127	482	680	9
iban	379	93	397	127	482	680	9
desde	401	93	425	127	482	680	9
“no,	254	104	272	139	482	680	9
desde	276	104	301	139	482	680	9
luego	305	104	329	139	482	680	9
que	333	104	349	139	482	680	9
no”	353	104	368	139	482	680	9
a	373	104	377	139	482	680	9
“sí,	381	104	396	139	482	680	9
desde	401	104	425	139	482	680	9
luego	254	116	276	150	482	680	9
que	280	116	294	150	482	680	9
sí”	298	116	309	150	482	680	9
y	313	116	318	150	482	680	9
“ya	321	116	335	150	482	680	9
lo	339	116	347	150	482	680	9
hago”,	350	116	377	150	482	680	9
y	381	116	386	150	482	680	9
el	389	116	396	150	482	680	9
cuarto	400	116	425	150	482	680	9
ítem	254	127	272	162	482	680	9
se	276	127	284	162	482	680	9
podía	288	127	311	162	482	680	9
rellenar	315	127	347	162	482	680	9
con	351	127	366	162	482	680	9
la	370	127	377	162	482	680	9
edad	381	127	400	162	482	680	9
en	404	127	414	162	482	680	9
la	418	127	425	162	482	680	9
que	254	139	268	173	482	680	9
uno	271	139	286	173	482	680	9
preferiría	289	139	326	173	482	680	9
dejar	329	139	349	173	482	680	9
de	352	139	362	173	482	680	9
trabajar.	365	139	398	173	482	680	9
Como	401	139	425	173	482	680	9
los	254	150	265	185	482	680	9
diferentes	269	150	309	185	482	680	9
ítems	312	150	334	185	482	680	9
no	338	150	348	185	482	680	9
tenían	351	150	376	185	482	680	9
las	380	150	391	185	482	680	9
mismas	395	150	425	185	482	680	9
posibilidades	254	162	308	196	482	680	9
de	311	162	321	196	482	680	9
respuesta,	325	162	365	196	482	680	9
se	369	162	378	196	482	680	9
procedió	381	162	417	196	482	680	9
a	421	162	425	196	482	680	9
estandarizar	254	173	302	208	482	680	9
y,	305	173	313	208	482	680	9
a	315	173	320	208	482	680	9
continuación,	323	173	377	208	482	680	9
a	380	173	385	208	482	680	9
enumerar	388	173	425	208	482	680	9
los	254	185	265	219	482	680	9
ítems	268	185	290	219	482	680	9
en	293	185	302	219	482	680	9
la	305	185	312	219	482	680	9
escala.	315	185	342	219	482	680	9
Esta	345	185	362	219	482	680	9
escala	365	185	389	219	482	680	9
estanda-	392	185	425	219	482	680	9
rizada	254	196	278	231	482	680	9
se	281	196	290	231	482	680	9
transformó	293	196	337	231	482	680	9
luego	340	196	363	231	482	680	9
linealmente	366	196	413	231	482	680	9
en	416	196	425	231	482	680	9
una	254	208	268	242	482	680	9
escala	272	208	296	242	482	680	9
con	300	208	314	242	482	680	9
un	318	208	328	242	482	680	9
intervalo	332	208	368	242	482	680	9
de	371	208	381	242	482	680	9
resultados	384	208	425	242	482	680	9
que	254	219	268	254	482	680	9
iba	271	219	283	254	482	680	9
del	286	219	298	254	482	680	9
1	301	219	306	254	482	680	9
al	309	219	316	254	482	680	9
10.	318	219	331	254	482	680	9
El	334	219	343	254	482	680	9
número	345	219	376	254	482	680	9
uno	379	219	394	254	482	680	9
signifi-	396	219	425	254	482	680	9
caba	254	231	273	265	482	680	9
“intencionalidad	276	231	345	265	482	680	9
mínima	349	231	381	265	482	680	9
de	385	231	394	265	482	680	9
jubila-	398	231	425	265	482	680	9
ción”	254	242	275	277	482	680	9
y	279	242	284	277	482	680	9
el	288	242	295	277	482	680	9
número	299	242	330	277	482	680	9
diez	333	242	350	277	482	680	9
“intenciones	354	242	404	277	482	680	9
muy	408	242	425	277	482	680	9
claras	254	254	277	288	482	680	9
de	280	254	290	288	482	680	9
jubilación”.	293	254	340	288	482	680	9
α=	343	263	355	286	482	680	9
0,84.	358	254	378	288	482	680	9
La	381	254	392	288	482	680	9
puntua-	395	254	425	288	482	680	9
ción	254	265	271	300	482	680	9
media	275	265	300	300	482	680	9
de	304	265	314	300	482	680	9
las	318	265	329	300	482	680	9
intenciones	333	265	381	300	482	680	9
de	384	265	394	300	482	680	9
jubila-	398	265	425	300	482	680	9
ción	254	277	271	311	482	680	9
era	275	277	288	311	482	680	9
M	291	277	300	311	482	680	9
=	304	277	309	311	482	680	9
7,32	313	277	331	311	482	680	9
y	335	277	340	311	482	680	9
la	344	277	351	311	482	680	9
desviación	355	277	399	311	482	680	9
típica	402	277	425	311	482	680	9
era	254	288	266	323	482	680	9
dt	268	289	276	323	482	680	9
=	279	288	284	323	482	680	9
1,80.	287	288	307	323	482	680	9
Características	254	323	315	357	482	680	9
del	318	323	330	357	482	680	9
trabajo	333	323	362	357	482	680	9
Carga	265	346	291	380	482	680	9
de	295	346	304	380	482	680	9
trabajo.	308	346	340	380	482	680	9
La	344	346	354	380	482	680	9
carga	358	346	380	380	482	680	9
de	384	346	393	380	482	680	9
trabajo	397	346	425	380	482	680	9
se	254	357	262	392	482	680	9
midió	265	357	288	392	482	680	9
con	291	357	305	392	482	680	9
cuatro	308	357	333	392	482	680	9
ítems:	335	357	360	392	482	680	9
1)	362	357	371	392	482	680	9
“¿con	373	357	397	392	482	680	9
cuánta	399	357	425	392	482	680	9
frecuencia	254	369	296	403	482	680	9
tiene	300	369	320	403	482	680	9
problemas	324	369	367	403	482	680	9
en	371	369	380	403	482	680	9
su	384	369	393	403	482	680	9
trabajo	397	369	425	403	482	680	9
con	254	380	268	415	482	680	9
las	271	380	282	415	482	680	9
siguientes	285	380	325	415	482	680	9
cuestiones:	328	380	372	415	482	680	9
carga	375	380	396	415	482	680	9
de	399	380	409	415	482	680	9
tra-	411	380	425	415	482	680	9
bajo?”.	254	392	284	426	482	680	9
Los	287	392	303	426	482	680	9
encuestados	307	392	357	426	482	680	9
podían	361	392	389	426	482	680	9
dar	393	392	406	426	482	680	9
una	410	392	425	426	482	680	9
respuesta	254	403	291	438	482	680	9
dentro	294	403	320	438	482	680	9
de	323	403	333	438	482	680	9
una	336	403	351	438	482	680	9
escala	354	403	379	438	482	680	9
que	382	403	397	438	482	680	9
iba	400	403	412	438	482	680	9
de	416	403	425	438	482	680	9
“con	254	415	273	449	482	680	9
mucha	275	415	302	449	482	680	9
frecuencia”	305	415	351	449	482	680	9
(1)	354	415	365	449	482	680	9
a	368	415	373	449	482	680	9
“nunca”	376	415	408	449	482	680	9
(4).	411	415	425	449	482	680	9
El	254	426	263	461	482	680	9
segundo	266	426	300	461	482	680	9
ítem	303	426	321	461	482	680	9
constaba	325	426	360	461	482	680	9
de	364	426	373	461	482	680	9
la	377	426	384	461	482	680	9
frase:	388	426	410	461	482	680	9
“la	414	426	425	461	482	680	9
cantidad	254	438	288	472	482	680	9
de	291	438	301	472	482	680	9
trabajo	305	438	332	472	482	680	9
a	336	438	341	472	482	680	9
veces	344	438	367	472	482	680	9
es	370	438	379	472	482	680	9
demasiado	383	438	425	472	482	680	9
grande	254	449	281	484	482	680	9
para	284	449	301	484	482	680	9
poder	304	449	326	484	482	680	9
hacer	329	449	351	484	482	680	9
todo	354	449	371	484	482	680	9
bien”;	374	449	399	484	482	680	9
el	401	449	409	484	482	680	9
ter-	411	449	425	484	482	680	9
cer	254	461	266	495	482	680	9
ítem:	269	461	289	495	482	680	9
“con	292	461	311	495	482	680	9
frecuencia	314	461	356	495	482	680	9
tengo	359	461	381	495	482	680	9
que	384	461	398	495	482	680	9
esme-	401	461	425	495	482	680	9
rarme	254	472	277	507	482	680	9
para	281	472	298	507	482	680	9
poder	301	472	324	507	482	680	9
hacer	327	472	349	507	482	680	9
todo”;	353	472	378	507	482	680	9
y	381	472	386	507	482	680	9
el	390	472	397	507	482	680	9
cuarto	400	472	425	507	482	680	9
ítem:	254	484	275	518	482	680	9
“a	279	484	288	518	482	680	9
veces	292	484	315	518	482	680	9
la	319	484	326	518	482	680	9
carga	330	484	352	518	482	680	9
de	356	484	366	518	482	680	9
trabajo	370	484	399	518	482	680	9
es	402	484	411	518	482	680	9
tal	415	484	425	518	482	680	9
que	254	495	268	530	482	680	9
genera	271	495	298	530	482	680	9
tensión”.	300	495	336	530	482	680	9
La	339	495	350	530	482	680	9
escala	352	495	377	530	482	680	9
de	380	495	389	530	482	680	9
respues-	392	495	425	530	482	680	9
tas	254	507	265	541	482	680	9
de	268	507	277	541	482	680	9
cinco	280	507	301	541	482	680	9
puntos	304	507	331	541	482	680	9
para	334	507	351	541	482	680	9
estas	354	507	373	541	482	680	9
frases	376	507	399	541	482	680	9
varia-	402	507	425	541	482	680	9
ba	254	518	263	553	482	680	9
de	267	518	277	553	482	680	9
“totalmente	281	518	329	553	482	680	9
de	333	518	342	553	482	680	9
acuerdo”	346	518	383	553	482	680	9
(1)	387	518	399	553	482	680	9
a	403	518	407	553	482	680	9
“en	411	518	425	553	482	680	9
total	254	530	271	564	482	680	9
desacuerdo”	274	530	323	564	482	680	9
(5).	326	530	340	564	482	680	9
Para	265	553	283	587	482	680	9
esta	286	553	301	587	482	680	9
escala,	304	553	331	587	482	680	9
se	333	553	342	587	482	680	9
invirtieron,	344	553	389	587	482	680	9
estanda-	392	553	425	587	482	680	9
rizaron	254	564	282	599	482	680	9
y	285	564	290	599	482	680	9
sumaron	294	564	328	599	482	680	9
los	332	564	343	599	482	680	9
resultados	347	564	387	599	482	680	9
de	391	564	400	599	482	680	9
todos	404	564	425	599	482	680	9
Revista	57	603	78	628	482	680	9
de	79	603	86	628	482	680	9
Psicología	88	603	117	628	482	680	9
del	119	603	127	628	482	680	9
Trabajo	129	603	151	628	482	680	9
y	153	603	156	628	482	680	9
de	158	603	164	628	482	680	9
las	166	603	174	628	482	680	9
Organizaciones,	176	603	221	628	482	680	9
2008,	223	603	238	628	482	680	9
vol.	240	603	251	628	482	680	9
24	253	603	260	628	482	680	9
n.º	261	603	268	628	482	680	9
3	270	603	273	628	482	680	9
333	410	596	425	630	482	680	9
Burnout	59	44	85	71	482	680	10
e	87	44	90	72	482	680	10
intenciones	92	44	129	72	482	680	10
de	131	44	138	72	482	680	10
jubilación	140	44	172	72	482	680	10
anticipada	174	44	207	72	482	680	10
entre	209	44	225	72	482	680	10
empleados	227	44	262	72	482	680	10
mayores	264	44	291	72	482	680	10
los	57	58	68	93	482	680	10
ítems.	71	58	96	93	482	680	10
Una	99	58	115	93	482	680	10
puntuación	119	58	163	93	482	680	10
alta	166	58	181	93	482	680	10
en	184	58	193	93	482	680	10
la	196	58	203	93	482	680	10
carga	207	58	228	93	482	680	10
de	57	70	66	104	482	680	10
trabajo	69	70	97	104	482	680	10
significaba	100	70	144	104	482	680	10
una	146	70	161	104	482	680	10
carga	164	70	185	104	482	680	10
de	188	70	198	104	482	680	10
trabajo	200	70	228	104	482	680	10
elevada.	57	81	90	116	482	680	10
α	92	90	99	113	482	680	10
=	101	81	107	116	482	680	10
0,80.	109	81	129	116	482	680	10
estandarizaron	254	58	313	93	482	680	10
primero	317	58	349	93	482	680	10
y	353	58	358	93	482	680	10
luego	362	58	384	93	482	680	10
se	388	58	397	93	482	680	10
suma-	400	58	425	93	482	680	10
ron.	254	70	270	104	482	680	10
α	273	79	279	102	482	680	10
=	282	70	287	104	482	680	10
0,61.	290	70	310	104	482	680	10
Desafíos.	68	220	107	254	482	680	10
La	111	219	121	254	482	680	10
escala	125	219	151	254	482	680	10
de	155	219	164	254	482	680	10
desafíos	168	219	202	254	482	680	10
cons-	206	219	228	254	482	680	10
taba	57	231	74	265	482	680	10
de	78	231	88	265	482	680	10
tres	92	231	108	265	482	680	10
ítems,	112	231	137	265	482	680	10
que	141	231	156	265	482	680	10
se	161	231	169	265	482	680	10
marcaban	173	231	214	265	482	680	10
en	218	231	228	265	482	680	10
una	57	242	71	277	482	680	10
escala	75	242	100	277	482	680	10
de	103	242	113	277	482	680	10
respuestas	116	242	159	277	482	680	10
de	162	242	172	277	482	680	10
cinco	175	242	197	277	482	680	10
puntos	201	242	228	277	482	680	10
de	57	254	67	288	482	680	10
“totalmente	71	254	124	288	482	680	10
de	128	254	138	288	482	680	10
acuerdo”	142	254	183	288	482	680	10
(1)	187	254	200	288	482	680	10
a	204	254	209	288	482	680	10
“en	213	254	228	288	482	680	10
total	57	265	77	300	482	680	10
desacuerdo”	81	265	136	300	482	680	10
(5).	141	265	156	300	482	680	10
El	161	265	170	300	482	680	10
primer	175	265	204	300	482	680	10
ítem	209	265	228	300	482	680	10
constaba	57	277	96	311	482	680	10
de	101	277	111	311	482	680	10
la	115	277	123	311	482	680	10
frase:	127	277	153	311	482	680	10
“en	157	277	172	311	482	680	10
los	177	277	190	311	482	680	10
últimos	194	277	228	311	482	680	10
años,	57	288	78	323	482	680	10
el	83	288	90	323	482	680	10
trabajo	94	288	123	323	482	680	10
que	128	288	142	323	482	680	10
hago	147	288	167	323	482	680	10
no	171	288	181	323	482	680	10
me	185	288	198	323	482	680	10
ofrece	202	288	228	323	482	680	10
apenas	57	300	85	334	482	680	10
desafíos”;	89	300	132	334	482	680	10
el	136	300	144	334	482	680	10
segundo	148	300	183	334	482	680	10
ítem:	187	300	208	334	482	680	10
“mi	213	300	228	334	482	680	10
trabajo	57	311	86	346	482	680	10
incluye	90	311	121	346	482	680	10
muchas	125	311	157	346	482	680	10
tareas	161	311	185	346	482	680	10
desafian-	190	311	228	346	482	680	10
tes”;	57	323	77	357	482	680	10
y	81	323	86	357	482	680	10
el	91	323	98	357	482	680	10
tercer	103	323	128	357	482	680	10
ítem:	132	323	155	357	482	680	10
“en	159	323	174	357	482	680	10
los	178	323	191	357	482	680	10
últimos	195	323	228	357	482	680	10
años,	57	334	78	369	482	680	10
el	82	334	89	369	482	680	10
trabajo	92	334	121	369	482	680	10
que	124	334	139	369	482	680	10
hago	143	334	163	369	482	680	10
se	166	334	174	369	482	680	10
ha	178	334	188	369	482	680	10
converti-	191	334	228	369	482	680	10
do	57	346	67	380	482	680	10
en	71	346	80	380	482	680	10
rutina”.	84	346	115	380	482	680	10
Para	119	346	138	380	482	680	10
esta	141	346	157	380	482	680	10
escala,	161	346	189	380	482	680	10
se	193	346	201	380	482	680	10
invir-	205	346	228	380	482	680	10
tió	57	357	68	392	482	680	10
el	73	357	81	392	482	680	10
resultado	85	357	127	392	482	680	10
del	131	357	145	392	482	680	10
segundo	149	357	186	392	482	680	10
ítem,	191	357	214	392	482	680	10
de	218	357	228	392	482	680	10
manera	57	369	87	403	482	680	10
que	91	369	106	403	482	680	10
una	110	369	125	403	482	680	10
puntuación	129	369	175	403	482	680	10
alta	179	369	194	403	482	680	10
signifi-	198	369	228	403	482	680	10
caba	57	380	76	415	482	680	10
que	80	380	95	415	482	680	10
los	99	380	112	415	482	680	10
empleados	116	380	161	415	482	680	10
tenían	165	380	191	415	482	680	10
muchos	196	380	228	415	482	680	10
desafíos	57	392	92	426	482	680	10
en	97	392	106	426	482	680	10
su	111	392	120	426	482	680	10
trabajo.	124	392	158	426	482	680	10
Los	162	392	178	426	482	680	10
ítems	182	392	205	426	482	680	10
para	210	392	228	426	482	680	10
esta	57	403	73	438	482	680	10
escala	77	403	102	438	482	680	10
primero	106	403	139	438	482	680	10
se	143	403	152	438	482	680	10
estandarizaron	156	403	217	438	482	680	10
al	221	403	228	438	482	680	10
nivel	57	415	77	449	482	680	10
de	81	415	91	449	482	680	10
cada	95	415	114	449	482	680	10
ítem	118	415	136	449	482	680	10
y,	140	415	147	449	482	680	10
a	151	415	156	449	482	680	10
continuación,	160	415	216	449	482	680	10
se	220	415	228	449	482	680	10
sumaron.	57	426	95	461	482	680	10
α	97	435	104	458	482	680	10
=	107	426	112	461	482	680	10
0,76.	115	426	136	461	482	680	10
Apoyo	254	220	279	254	482	680	10
social	282	220	306	254	482	680	10
Dureza	71	105	100	139	482	680	10
física	103	105	124	139	482	680	10
del	127	105	139	139	482	680	10
trabajo:	142	105	174	139	482	680	10
se	177	104	185	139	482	680	10
midió	188	104	211	139	482	680	10
con	214	104	228	139	482	680	10
un	57	116	67	150	482	680	10
ítem.	70	116	90	150	482	680	10
La	93	116	104	150	482	680	10
frase	107	116	126	150	482	680	10
de	129	116	139	150	482	680	10
este	142	116	157	150	482	680	10
ítem	160	116	178	150	482	680	10
era	181	116	193	150	482	680	10
“mi	196	116	211	150	482	680	10
tra-	214	116	228	150	482	680	10
bajo	57	127	74	162	482	680	10
es	77	127	85	162	482	680	10
duro	88	127	107	162	482	680	10
físicamente”.	110	127	163	162	482	680	10
La	166	127	177	162	482	680	10
respuesta	180	127	217	162	482	680	10
se	220	127	228	162	482	680	10
podía	57	139	79	173	482	680	10
marcar	83	139	111	173	482	680	10
en	114	139	124	173	482	680	10
una	127	139	142	173	482	680	10
escala	146	139	170	173	482	680	10
de	174	139	183	173	482	680	10
respuestas	187	139	228	173	482	680	10
de	57	150	66	185	482	680	10
cinco	69	150	91	185	482	680	10
puntos	94	150	121	185	482	680	10
que	124	150	138	185	482	680	10
iba	141	150	153	185	482	680	10
de	157	150	166	185	482	680	10
“totalmente	169	150	216	185	482	680	10
de	219	150	228	185	482	680	10
acuerdo”	57	162	93	196	482	680	10
(1)	97	162	109	196	482	680	10
a	112	162	117	196	482	680	10
“en	121	162	135	196	482	680	10
total	139	162	156	196	482	680	10
desacuerdo”	160	162	210	196	482	680	10
(5).	214	162	228	196	482	680	10
Los	57	173	72	208	482	680	10
resultados	75	173	116	208	482	680	10
de	119	173	128	208	482	680	10
este	132	173	147	208	482	680	10
ítem	151	173	168	208	482	680	10
se	172	173	180	208	482	680	10
invirtieron,	184	173	228	208	482	680	10
de	57	185	66	219	482	680	10
manera	69	185	98	219	482	680	10
que	101	185	115	219	482	680	10
una	118	185	132	219	482	680	10
puntuación	135	185	180	219	482	680	10
alta	182	185	197	219	482	680	10
signifi-	199	185	228	219	482	680	10
caba	57	196	75	231	482	680	10
un	78	196	88	231	482	680	10
trabajo	90	196	118	231	482	680	10
duro	120	196	139	231	482	680	10
físicamente.	141	196	190	231	482	680	10
Posibilidades	68	450	124	484	482	680	10
de	127	450	137	484	482	680	10
desarrollo.	140	450	185	484	482	680	10
Se	188	449	198	484	482	680	10
midie-	202	449	228	484	482	680	10
ron	57	461	70	495	482	680	10
a	74	461	78	495	482	680	10
través	82	461	106	495	482	680	10
de	110	461	119	495	482	680	10
dos	123	461	137	495	482	680	10
ítems:	141	461	166	495	482	680	10
1)	169	461	178	495	482	680	10
“mi	181	461	196	495	482	680	10
trabajo	200	461	228	495	482	680	10
ofrece	57	472	83	507	482	680	10
buenas	87	472	116	507	482	680	10
oportunidades	120	472	180	507	482	680	10
de	184	472	193	507	482	680	10
promo-	197	472	228	507	482	680	10
ción”	57	484	79	518	482	680	10
y	82	484	87	518	482	680	10
2)	91	484	100	518	482	680	10
“mi	103	484	118	518	482	680	10
trabajo	122	484	151	518	482	680	10
no	154	484	164	518	482	680	10
ofrece	168	484	193	518	482	680	10
muchas	197	484	228	518	482	680	10
más	57	495	73	530	482	680	10
posibilidades	76	495	130	530	482	680	10
de	133	495	142	530	482	680	10
desarrollo”,	145	495	193	530	482	680	10
con	196	495	211	530	482	680	10
una	214	495	228	530	482	680	10
inversión	57	507	98	541	482	680	10
de	102	507	112	541	482	680	10
los	116	507	129	541	482	680	10
resultados	133	507	177	541	482	680	10
del	182	507	195	541	482	680	10
primer	199	507	228	541	482	680	10
ítem.	57	518	78	553	482	680	10
Los	82	518	98	553	482	680	10
tipos	102	518	123	553	482	680	10
de	127	518	137	553	482	680	10
respuesta	141	518	181	553	482	680	10
para	185	518	203	553	482	680	10
estas	207	518	228	553	482	680	10
frases	57	530	82	564	482	680	10
iban	86	530	104	564	482	680	10
de	108	530	118	564	482	680	10
“totalmente	122	530	172	564	482	680	10
de	176	530	186	564	482	680	10
acuerdo”	190	530	228	564	482	680	10
(1)	57	541	69	576	482	680	10
a	72	541	76	576	482	680	10
“en	79	541	94	576	482	680	10
total	97	541	115	576	482	680	10
desacuerdo”	118	541	169	576	482	680	10
(5).	172	541	186	576	482	680	10
Una	190	541	206	576	482	680	10
pun-	210	541	228	576	482	680	10
tuación	57	553	87	587	482	680	10
alta	91	553	106	587	482	680	10
significaba	110	553	155	587	482	680	10
muchas	159	553	190	587	482	680	10
posibili-	194	553	228	587	482	680	10
dades	57	564	82	599	482	680	10
de	87	564	97	599	482	680	10
desarrollo.	101	564	150	599	482	680	10
Ambos	154	564	186	599	482	680	10
ítems	190	564	215	599	482	680	10
se	219	564	228	599	482	680	10
334	58	596	73	630	482	680	10
Autonomía.	265	93	313	127	482	680	10
La	317	93	328	127	482	680	10
autonomía	332	93	376	127	482	680	10
se	380	93	389	127	482	680	10
midió	393	93	417	127	482	680	10
a	421	93	425	127	482	680	10
través	254	104	278	139	482	680	10
de	280	104	290	139	482	680	10
un	293	104	303	139	482	680	10
ítem:	305	104	326	139	482	680	10
“dentro	329	104	359	139	482	680	10
de	362	104	371	139	482	680	10
unos	374	104	393	139	482	680	10
límites,	396	104	425	139	482	680	10
puedo	254	116	278	150	482	680	10
organizar	282	116	321	150	482	680	10
mi	324	116	335	150	482	680	10
trabajo	339	116	367	150	482	680	10
por	371	116	384	150	482	680	10
mi	388	116	399	150	482	680	10
cuen-	403	116	425	150	482	680	10
ta”.	254	127	268	162	482	680	10
El	271	127	280	162	482	680	10
tipo	283	127	298	162	482	680	10
de	301	127	311	162	482	680	10
respuesta	314	127	351	162	482	680	10
para	354	127	371	162	482	680	10
este	374	127	389	162	482	680	10
ítem	392	127	410	162	482	680	10
era	413	127	425	162	482	680	10
una	254	139	268	173	482	680	10
escala	272	139	297	173	482	680	10
de	301	139	310	173	482	680	10
respuestas	314	139	356	173	482	680	10
de	359	139	369	173	482	680	10
cinco	373	139	395	173	482	680	10
puntos	398	139	425	173	482	680	10
que	254	150	268	185	482	680	10
iba	272	150	284	185	482	680	10
de	288	150	298	185	482	680	10
(1)	301	150	313	185	482	680	10
“totalmente	317	150	364	185	482	680	10
de	368	150	377	185	482	680	10
acuerdo”	381	150	417	185	482	680	10
a	421	150	425	185	482	680	10
(5)	254	162	265	196	482	680	10
“en	269	162	283	196	482	680	10
total	286	162	304	196	482	680	10
desacuerdo”.	308	162	360	196	482	680	10
El	363	162	372	196	482	680	10
resultado	376	162	412	196	482	680	10
de	416	162	425	196	482	680	10
este	254	173	269	208	482	680	10
ítem	273	173	291	208	482	680	10
se	294	173	303	208	482	680	10
invirtió.	307	173	339	208	482	680	10
Una	342	173	359	208	482	680	10
puntuación	363	173	407	208	482	680	10
alta	411	173	425	208	482	680	10
significaba	254	185	298	219	482	680	10
mucha	300	185	327	219	482	680	10
autonomía.	329	185	374	219	482	680	10
Relación	265	243	302	277	482	680	10
con	306	243	321	277	482	680	10
los	325	243	337	277	482	680	10
compañeros	341	243	392	277	482	680	10
de	396	243	405	277	482	680	10
tra-	409	243	425	277	482	680	10
bajo.	254	254	274	288	482	680	10
Se	278	254	288	288	482	680	10
midió	291	254	315	288	482	680	10
con	318	254	333	288	482	680	10
dos	336	254	350	288	482	680	10
ítems	354	254	376	288	482	680	10
y	379	254	384	288	482	680	10
se	387	254	396	288	482	680	10
proce-	399	254	425	288	482	680	10
dió	254	265	267	300	482	680	10
a	270	265	275	300	482	680	10
estandarizar	278	265	328	300	482	680	10
y	331	265	336	300	482	680	10
sumar	340	265	365	300	482	680	10
los	368	265	380	300	482	680	10
resultados	384	265	425	300	482	680	10
al	254	277	261	311	482	680	10
nivel	264	277	285	311	482	680	10
de	288	277	298	311	482	680	10
cada	301	277	320	311	482	680	10
ítem	323	277	341	311	482	680	10
antes	344	277	365	311	482	680	10
de	369	277	378	311	482	680	10
integrarlos	381	277	425	311	482	680	10
en	254	288	263	323	482	680	10
la	267	288	275	323	482	680	10
escala:	279	288	307	323	482	680	10
1)	311	288	319	323	482	680	10
“¿con	323	288	347	323	482	680	10
cuánta	351	288	378	323	482	680	10
frecuencia	382	288	425	323	482	680	10
tiene	254	300	275	334	482	680	10
problemas	280	300	325	334	482	680	10
en	330	300	340	334	482	680	10
su	344	300	354	334	482	680	10
trabajo	358	300	389	334	482	680	10
con	393	300	409	334	482	680	10
las	413	300	425	334	482	680	10
siguientes	254	311	295	346	482	680	10
cuestiones:	298	311	344	346	482	680	10
trato	348	311	366	346	482	680	10
con	370	311	385	346	482	680	10
los	389	311	401	346	482	680	10
com-	404	311	425	346	482	680	10
pañeros	254	323	285	357	482	680	10
de	288	323	298	357	482	680	10
trabajo?”	301	323	338	357	482	680	10
y	341	323	346	357	482	680	10
2)	349	323	357	357	482	680	10
“la	360	323	372	357	482	680	10
relación	375	323	408	357	482	680	10
con	411	323	425	357	482	680	10
mis	254	334	268	369	482	680	10
compañeros	271	334	321	369	482	680	10
de	324	334	333	369	482	680	10
trabajo	337	334	365	369	482	680	10
es	368	334	376	369	482	680	10
excelente”.	380	334	425	369	482	680	10
Las	254	346	269	380	482	680	10
posibilidades	273	346	331	380	482	680	10
de	336	346	346	380	482	680	10
respuesta	350	346	391	380	482	680	10
para	395	346	413	380	482	680	10
el	418	346	425	380	482	680	10
primer	254	357	281	392	482	680	10
ítem	284	357	302	392	482	680	10
variaban	306	357	341	392	482	680	10
de	344	357	354	392	482	680	10
“con	357	357	377	392	482	680	10
mucha	380	357	407	392	482	680	10
fre-	410	357	425	392	482	680	10
cuencia”	254	369	289	403	482	680	10
(1)	293	369	305	403	482	680	10
a	309	369	313	403	482	680	10
“nunca”	317	369	351	403	482	680	10
(4).	354	369	369	403	482	680	10
La	373	369	383	403	482	680	10
respuesta	387	369	425	403	482	680	10
para	254	380	271	415	482	680	10
el	275	380	282	415	482	680	10
segundo	286	380	320	415	482	680	10
ítem	324	380	342	415	482	680	10
se	346	380	355	415	482	680	10
marcaba	359	380	393	415	482	680	10
en	397	380	407	415	482	680	10
una	411	380	425	415	482	680	10
escala	254	392	279	426	482	680	10
de	282	392	292	426	482	680	10
cinco	295	392	317	426	482	680	10
puntos	321	392	348	426	482	680	10
que	352	392	366	426	482	680	10
iba	370	392	382	426	482	680	10
de	386	392	395	426	482	680	10
“total-	399	392	425	426	482	680	10
mente	254	403	280	438	482	680	10
de	284	403	293	438	482	680	10
acuerdo”	298	403	336	438	482	680	10
(1)	340	403	353	438	482	680	10
a	357	403	361	438	482	680	10
“en	365	403	380	438	482	680	10
total	384	403	403	438	482	680	10
des-	408	403	425	438	482	680	10
acuerdo”	254	415	290	449	482	680	10
(5).	294	415	309	449	482	680	10
Para	312	415	330	449	482	680	10
esta	334	415	350	449	482	680	10
escala,	353	415	381	449	482	680	10
se	384	415	393	449	482	680	10
recodi-	396	415	425	449	482	680	10
ficaron	254	426	283	461	482	680	10
los	287	426	299	461	482	680	10
resultados	303	426	345	461	482	680	10
del	349	426	362	461	482	680	10
segundo	366	426	400	461	482	680	10
ítem,	404	426	425	461	482	680	10
de	254	438	263	472	482	680	10
manera	267	438	298	472	482	680	10
que,	302	438	319	472	482	680	10
al	323	438	331	472	482	680	10
final,	335	438	356	472	482	680	10
una	360	438	375	472	482	680	10
puntuación	379	438	425	472	482	680	10
alta	254	449	269	484	482	680	10
en	273	449	283	484	482	680	10
apoyo	287	449	313	484	482	680	10
social	317	449	342	484	482	680	10
significaba	346	449	393	484	482	680	10
mucho	397	449	425	484	482	680	10
apoyo.	254	461	281	495	482	680	10
α	284	470	290	493	482	680	10
=	293	461	298	495	482	680	10
0,59.	301	461	321	495	482	680	10
Apoyo	265	484	293	518	482	680	10
social	298	484	325	518	482	680	10
de	329	484	340	518	482	680	10
los	344	484	357	518	482	680	10
directivos.	361	484	410	518	482	680	10
Se	415	484	425	518	482	680	10
midió	254	495	277	530	482	680	10
con	281	495	295	530	482	680	10
un	299	495	309	530	482	680	10
ítem:	313	495	333	530	482	680	10
“mi	337	495	352	530	482	680	10
jefe/directivo	356	495	409	530	482	680	10
me	413	495	425	530	482	680	10
estimula	254	507	291	541	482	680	10
para	295	507	314	541	482	680	10
que	318	507	333	541	482	680	10
mantenga	337	507	379	541	482	680	10
al	383	507	391	541	482	680	10
día	395	507	408	541	482	680	10
los	413	507	425	541	482	680	10
conocimientos	254	518	314	553	482	680	10
que	318	518	333	553	482	680	10
requiere	337	518	371	553	482	680	10
mi	375	518	385	553	482	680	10
trabajo”.	389	518	425	553	482	680	10
Las	254	530	268	564	482	680	10
respuestas	272	530	313	564	482	680	10
se	316	530	324	564	482	680	10
marcaban	328	530	367	564	482	680	10
en	370	530	380	564	482	680	10
una	383	530	397	564	482	680	10
escala	401	530	425	564	482	680	10
de	254	541	263	576	482	680	10
cinco	266	541	288	576	482	680	10
puntos	291	541	318	576	482	680	10
que	321	541	335	576	482	680	10
iba	338	541	350	576	482	680	10
de	354	541	363	576	482	680	10
“totalmente	366	541	413	576	482	680	10
de	416	541	425	576	482	680	10
acuerdo”	254	553	290	587	482	680	10
(1)	294	553	306	587	482	680	10
a	310	553	314	587	482	680	10
“en	318	553	332	587	482	680	10
total	336	553	354	587	482	680	10
desacuerdo”	357	553	407	587	482	680	10
(5).	411	553	425	587	482	680	10
La	254	564	264	599	482	680	10
puntuación	268	564	313	599	482	680	10
para	317	564	335	599	482	680	10
este	339	564	354	599	482	680	10
ítem	358	564	376	599	482	680	10
se	380	564	389	599	482	680	10
invirtió:	392	564	425	599	482	680	10
Revista	209	603	230	628	482	680	10
de	231	603	238	628	482	680	10
Psicología	240	603	269	628	482	680	10
del	271	603	279	628	482	680	10
Trabajo	281	603	303	628	482	680	10
y	304	603	308	628	482	680	10
de	310	603	316	628	482	680	10
las	318	603	326	628	482	680	10
Organizaciones,	328	603	373	628	482	680	10
2008,	375	603	390	628	482	680	10
vol.	392	603	403	628	482	680	10
24	405	603	412	628	482	680	10
n.º	413	603	420	628	482	680	10
3	422	603	425	628	482	680	10
una	57	59	72	94	482	680	11
puntuación	76	59	124	94	482	680	11
alta	128	59	144	94	482	680	11
significaba	148	59	195	94	482	680	11
mucho	200	59	228	94	482	680	11
apoyo	57	70	81	105	482	680	11
social.	84	70	109	105	482	680	11
Relaciones	68	94	113	128	482	680	11
conyugales.	116	94	165	128	482	680	11
Las	169	93	183	128	482	680	11
relaciones	187	93	228	128	482	680	11
conyugales	57	105	102	140	482	680	11
se	105	105	113	140	482	680	11
midieron	116	105	152	140	482	680	11
en	155	105	164	140	482	680	11
función	167	105	198	140	482	680	11
de	201	105	210	140	482	680	11
seis	213	105	228	140	482	680	11
variables	57	116	94	151	482	680	11
ficticias	98	116	131	151	482	680	11
que	135	116	149	151	482	680	11
indicaban	153	116	193	151	482	680	11
cuántas	197	116	228	151	482	680	11
actividades	57	128	109	163	482	680	11
conjuntas	114	128	158	163	482	680	11
realizaban	163	128	210	163	482	680	11
los	215	128	228	163	482	680	11
empleados	57	139	102	174	482	680	11
y	106	139	111	174	482	680	11
sus	115	139	129	174	482	680	11
parejas.	133	139	166	174	482	680	11
Esta	170	139	188	174	482	680	11
cantidad	192	139	228	174	482	680	11
puede	57	151	81	186	482	680	11
considerarse	83	151	133	186	482	680	11
un	136	151	146	186	482	680	11
indicador	148	151	186	186	482	680	11
de	189	151	198	186	482	680	11
la	201	151	208	186	482	680	11
cali-	210	151	228	186	482	680	11
dad	57	162	71	197	482	680	11
del	75	162	87	197	482	680	11
matrimonio	91	162	138	197	482	680	11
(Davey	142	162	172	197	482	680	11
y	175	162	180	197	482	680	11
Szinovacz,	184	162	228	197	482	680	11
2004).	57	174	83	209	482	680	11
La	85	174	96	209	482	680	11
pregunta	99	174	134	209	482	680	11
se	137	174	145	209	482	680	11
le	148	174	155	209	482	680	11
planteó	158	174	187	209	482	680	11
a	190	174	195	209	482	680	11
la	198	174	205	209	482	680	11
pare-	208	174	228	209	482	680	11
ja	57	185	64	220	482	680	11
de	67	185	76	220	482	680	11
los	79	185	91	220	482	680	11
empleados	94	185	137	220	482	680	11
y	139	185	144	220	482	680	11
decía	147	185	168	220	482	680	11
así:	171	185	185	220	482	680	11
“¿En	188	185	208	220	482	680	11
cuá-	211	185	228	220	482	680	11
les	57	197	69	232	482	680	11
de	73	197	83	232	482	680	11
las	87	197	99	232	482	680	11
siguientes	103	197	146	232	482	680	11
actividades	151	197	200	232	482	680	11
pasan	204	197	228	232	482	680	11
ustedes	57	208	87	243	482	680	11
tiempo	91	208	119	243	482	680	11
libre	123	208	142	243	482	680	11
juntos?”	146	209	180	243	482	680	11
y	184	208	189	243	482	680	11
constaba	192	208	228	243	482	680	11
de	57	220	66	255	482	680	11
15	69	220	79	255	482	680	11
actividades	83	220	128	255	482	680	11
en	131	220	140	255	482	680	11
total:	143	220	164	255	482	680	11
a)	167	220	175	255	482	680	11
aficiones,	178	220	217	255	482	680	11
b)	220	220	228	255	482	680	11
la	57	231	64	266	482	680	11
familia,	68	231	100	266	482	680	11
c)	104	231	112	266	482	680	11
los	115	231	127	266	482	680	11
nietos	131	231	156	266	482	680	11
(si	160	231	170	266	482	680	11
los	174	231	186	266	482	680	11
tiene),	190	231	216	266	482	680	11
d)	220	231	228	266	482	680	11
viajes/vacaciones,	57	243	129	278	482	680	11
e)	132	243	140	278	482	680	11
trabajo	144	243	171	278	482	680	11
voluntario,	175	243	218	278	482	680	11
f)	222	243	228	278	482	680	11
leer,	57	254	74	289	482	680	11
g)	77	254	85	289	482	680	11
estudio/cursos,	88	254	148	289	482	680	11
h)	150	254	159	289	482	680	11
ver	161	254	174	289	482	680	11
la	177	254	184	289	482	680	11
televisión,	187	254	228	289	482	680	11
i)	57	266	63	301	482	680	11
ir	68	266	75	301	482	680	11
de	79	266	89	301	482	680	11
compras,	93	266	134	301	482	680	11
j)	139	266	145	301	482	680	11
pasear/montar	150	266	214	301	482	680	11
en	218	266	228	301	482	680	11
bici/hacer	57	277	96	312	482	680	11
deporte,	100	277	132	312	482	680	11
k)	135	277	144	312	482	680	11
visitas	147	277	173	312	482	680	11
familiares,	176	277	219	312	482	680	11
l)	222	277	228	312	482	680	11
arreglar	57	289	88	324	482	680	11
la	91	289	98	324	482	680	11
casa/cuidar	102	289	147	324	482	680	11
el	150	289	157	324	482	680	11
jardín,	160	289	186	324	482	680	11
m)	189	289	201	324	482	680	11
apoyo	204	289	228	324	482	680	11
o	57	300	62	335	482	680	11
ayuda	66	300	90	335	482	680	11
de	94	300	104	335	482	680	11
los	108	300	120	335	482	680	11
padres,	124	300	154	335	482	680	11
los	158	300	170	335	482	680	11
hijos	174	300	194	335	482	680	11
u	198	300	203	335	482	680	11
otros	207	300	228	335	482	680	11
familiares,	57	312	99	347	482	680	11
n)	102	312	110	347	482	680	11
salir,	113	312	133	347	482	680	11
ir	135	312	141	347	482	680	11
al	144	312	151	347	482	680	11
teatro,	154	312	179	347	482	680	11
al	182	312	189	347	482	680	11
cine.	192	312	211	347	482	680	11
Las	214	312	228	347	482	680	11
posibilidades	57	323	115	358	482	680	11
de	120	323	130	358	482	680	11
respuesta	134	323	175	358	482	680	11
eran	179	323	198	358	482	680	11
“sí”	202	323	219	358	482	680	11
o	223	323	228	358	482	680	11
“no”.	57	335	78	370	482	680	11
De	81	335	93	370	482	680	11
los	96	335	108	370	482	680	11
resultados	111	335	152	370	482	680	11
se	155	335	164	370	482	680	11
desprendía	167	335	210	370	482	680	11
que	214	335	228	370	482	680	11
el	57	346	64	381	482	680	11
8	68	346	73	381	482	680	11
%	76	346	85	381	482	680	11
de	88	346	98	381	482	680	11
los	101	346	113	381	482	680	11
encuestados	117	346	165	381	482	680	11
había	169	346	190	381	482	680	11
marcado	194	346	228	381	482	680	11
con	57	358	71	393	482	680	11
una	74	358	88	393	482	680	11
cruz	91	358	109	393	482	680	11
menos	111	358	138	393	482	680	11
de	140	358	150	393	482	680	11
seis	153	358	168	393	482	680	11
actividades,	171	358	218	393	482	680	11
el	221	358	228	393	482	680	11
29	57	369	67	404	482	680	11
%,	70	369	81	404	482	680	11
entre	84	369	104	404	482	680	11
7	107	369	112	404	482	680	11
y	115	369	120	404	482	680	11
9,	123	369	131	404	482	680	11
el	134	369	141	404	482	680	11
31	144	369	154	404	482	680	11
%	157	369	166	404	482	680	11
del	169	369	181	404	482	680	11
grupo	184	369	207	404	482	680	11
total	210	369	228	404	482	680	11
realizaba	57	381	96	416	482	680	11
entre	100	381	122	416	482	680	11
10	126	381	137	416	482	680	11
y	141	381	146	416	482	680	11
11	150	381	161	416	482	680	11
actividades	165	381	214	416	482	680	11
en	218	381	228	416	482	680	11
común	57	392	84	427	482	680	11
y	86	392	91	427	482	680	11
el	94	392	101	427	482	680	11
14%,	104	392	124	427	482	680	11
entre	127	392	147	427	482	680	11
12	149	392	159	427	482	680	11
y	162	392	167	427	482	680	11
15.	169	392	182	427	482	680	11
Personalidad	57	428	111	461	482	680	11
Autoeficacia.	68	451	121	484	482	680	11
Esta	124	450	141	485	482	680	11
escala	144	450	168	485	482	680	11
es	171	450	179	485	482	680	11
una	182	450	196	485	482	680	11
versión	199	450	228	485	482	680	11
abreviada	57	461	96	496	482	680	11
de	99	461	109	496	482	680	11
la	112	461	119	496	482	680	11
Escala	123	461	149	496	482	680	11
General	152	461	184	496	482	680	11
de	188	461	197	496	482	680	11
Autoe-	200	461	228	496	482	680	11
ficacia	57	473	84	508	482	680	11
(Scherer	88	473	123	508	482	680	11
et	127	474	134	507	482	680	11
al.,	138	474	151	507	482	680	11
1982)	155	473	179	508	482	680	11
y	183	473	188	508	482	680	11
se	192	473	200	508	482	680	11
midió	204	473	228	508	482	680	11
con	57	484	71	519	482	680	11
cinco	74	484	96	519	482	680	11
ítems.	99	484	123	519	482	680	11
Los	126	484	141	519	482	680	11
ítems	144	484	166	519	482	680	11
se	169	484	177	519	482	680	11
estandariza-	180	484	228	519	482	680	11
ron	57	496	70	531	482	680	11
al	74	496	82	531	482	680	11
nivel	86	496	106	531	482	680	11
de	110	496	120	531	482	680	11
cada	124	496	143	531	482	680	11
ítem	147	496	165	531	482	680	11
y,	169	496	177	531	482	680	11
a	180	496	185	531	482	680	11
continua-	189	496	228	531	482	680	11
ción,	57	507	76	542	482	680	11
se	79	507	88	542	482	680	11
sumaron:	90	507	127	542	482	680	11
1)	130	507	139	542	482	680	11
“dudo	141	507	166	542	482	680	11
de	169	507	178	542	482	680	11
mí	181	507	191	542	482	680	11
mismo”,	194	507	228	542	482	680	11
2)	57	519	65	554	482	680	11
“cuando	70	519	106	554	482	680	11
quiero	110	519	138	554	482	680	11
algo	142	519	161	554	482	680	11
de	165	519	175	554	482	680	11
verdad,	179	519	211	554	482	680	11
me	216	519	228	554	482	680	11
suele	57	530	80	565	482	680	11
salir	84	530	104	565	482	680	11
mal”,	108	530	132	565	482	680	11
3)	137	530	146	565	482	680	11
“cuando	150	530	187	565	482	680	11
tengo	191	530	216	565	482	680	11
la	220	530	228	565	482	680	11
impresión	57	542	97	577	482	680	11
de	101	542	110	577	482	680	11
que	114	542	128	577	482	680	11
algo	132	542	149	577	482	680	11
es	153	542	161	577	482	680	11
complicado,	165	542	214	577	482	680	11
no	218	542	228	577	482	680	11
lo	57	553	65	588	482	680	11
empiezo”,	69	553	111	588	482	680	11
4)	115	553	123	588	482	680	11
“tengo	127	553	154	588	482	680	11
dificultades	158	553	207	588	482	680	11
para	211	553	228	588	482	680	11
resolver	57	565	89	600	482	680	11
bien	91	565	109	600	482	680	11
los	111	565	123	600	482	680	11
problemas	125	565	167	600	482	680	11
que	170	565	184	600	482	680	11
se	187	565	195	600	482	680	11
me	197	565	210	600	482	680	11
pre-	212	565	228	600	482	680	11
Kène	309	44	326	72	482	680	11
Henkens	328	44	356	72	482	680	11
y	358	44	362	72	482	680	11
Monique	364	44	393	72	482	680	11
Leenders	395	44	424	72	482	680	11
sentan	254	59	279	94	482	680	11
en	283	59	292	94	482	680	11
la	295	59	302	94	482	680	11
vida”	306	59	327	94	482	680	11
y	331	59	336	94	482	680	11
5)	339	59	347	94	482	680	11
“cuando	350	59	384	94	482	680	11
hago	387	59	406	94	482	680	11
pla-	410	59	425	94	482	680	11
nes,	254	70	270	105	482	680	11
estoy	273	70	294	105	482	680	11
convencido	298	70	344	105	482	680	11
de	348	70	358	105	482	680	11
que	361	70	376	105	482	680	11
lograré	380	70	408	105	482	680	11
lle-	412	70	425	105	482	680	11
varlos	254	82	279	117	482	680	11
a	282	82	287	117	482	680	11
cabo”.	291	82	317	117	482	680	11
Las	321	82	335	117	482	680	11
respuestas	339	82	381	117	482	680	11
se	385	82	393	117	482	680	11
marca-	397	82	425	117	482	680	11
ban	254	93	268	128	482	680	11
en	271	93	281	128	482	680	11
una	284	93	298	128	482	680	11
escala	301	93	326	128	482	680	11
de	329	93	338	128	482	680	11
cinco	341	93	363	128	482	680	11
puntos	366	93	392	128	482	680	11
que	396	93	410	128	482	680	11
iba	413	93	425	128	482	680	11
de	254	105	263	140	482	680	11
“totalmente	266	105	313	140	482	680	11
de	316	105	326	140	482	680	11
acuerdo”	329	105	365	140	482	680	11
(1)	368	105	380	140	482	680	11
a	383	105	387	140	482	680	11
“en	390	105	404	140	482	680	11
total	407	105	425	140	482	680	11
desacuerdo”	254	116	305	151	482	680	11
(5).	309	116	323	151	482	680	11
El	327	116	336	151	482	680	11
resultado	340	116	378	151	482	680	11
del	382	116	395	151	482	680	11
quinto	399	116	425	151	482	680	11
ítem	254	128	272	163	482	680	11
se	275	128	284	163	482	680	11
invirtió.	287	128	319	163	482	680	11
Una	323	128	340	163	482	680	11
puntuación	344	128	388	163	482	680	11
alta	392	128	406	163	482	680	11
sig-	410	128	425	163	482	680	11
nificaba	254	139	289	174	482	680	11
un	293	139	304	174	482	680	11
nivel	308	139	330	174	482	680	11
alto	334	139	350	174	482	680	11
de	355	139	365	174	482	680	11
autoeficacia.	369	139	425	174	482	680	11
α	254	160	260	183	482	680	11
=	263	151	268	186	482	680	11
0,65.	271	151	291	186	482	680	11
Análisis	254	185	288	220	482	680	11
de	290	185	300	220	482	680	11
datos	303	185	325	220	482	680	11
Para	265	208	283	243	482	680	11
responder	285	208	324	243	482	680	11
a	327	208	331	243	482	680	11
la	334	208	341	243	482	680	11
pregunta	344	208	378	243	482	680	11
de	381	208	390	243	482	680	11
qué	393	208	407	243	482	680	11
fac-	410	208	425	243	482	680	11
tores	254	220	275	255	482	680	11
estaban	279	220	311	255	482	680	11
asociados	315	220	357	255	482	680	11
al	361	220	368	255	482	680	11
agotamiento	372	220	425	255	482	680	11
emocional	254	231	295	266	482	680	11
y	297	231	302	266	482	680	11
la	305	231	312	266	482	680	11
despersonalización	314	231	390	266	482	680	11
se	392	231	400	266	482	680	11
lleva-	403	231	425	266	482	680	11
ron	254	243	267	278	482	680	11
a	271	243	276	278	482	680	11
cabo	279	243	299	278	482	680	11
análisis	302	243	333	278	482	680	11
de	337	243	347	278	482	680	11
regresión,	351	243	392	278	482	680	11
con	395	243	410	278	482	680	11
las	414	243	425	278	482	680	11
dos	254	254	269	289	482	680	11
dimensiones	273	254	328	289	482	680	11
medidas	332	254	369	289	482	680	11
del	373	254	386	289	482	680	11
burnout	390	255	425	289	482	680	11
como	254	266	276	301	482	680	11
variable	278	266	310	301	482	680	11
dependiente	313	266	361	301	482	680	11
y	363	266	368	301	482	680	11
las	371	266	382	301	482	680	11
caracterís-	384	266	425	301	482	680	11
ticas	254	277	272	312	482	680	11
del	274	277	286	312	482	680	11
trabajo,	289	277	319	312	482	680	11
el	321	277	329	312	482	680	11
apoyo	331	277	355	312	482	680	11
social	358	277	381	312	482	680	11
y	383	277	388	312	482	680	11
la	391	277	398	312	482	680	11
autoe-	401	277	425	312	482	680	11
ficacia	254	289	283	324	482	680	11
como	287	289	310	324	482	680	11
variables	314	289	353	324	482	680	11
independientes.	357	289	425	324	482	680	11
También	254	300	289	335	482	680	11
se	292	300	301	335	482	680	11
utilizó	304	300	329	335	482	680	11
el	332	300	340	335	482	680	11
análisis	343	300	372	335	482	680	11
de	376	300	385	335	482	680	11
regresión	388	300	425	335	482	680	11
en	254	312	263	347	482	680	11
el	267	312	274	347	482	680	11
estudio	278	312	308	347	482	680	11
de	311	312	321	347	482	680	11
las	325	312	336	347	482	680	11
conexiones	340	312	386	347	482	680	11
entre	390	312	410	347	482	680	11
las	414	312	425	347	482	680	11
dos	254	323	268	358	482	680	11
dimensiones	271	323	322	358	482	680	11
del	326	323	338	358	482	680	11
burnout	342	324	374	358	482	680	11
y	378	323	383	358	482	680	11
las	387	323	398	358	482	680	11
inten-	402	323	425	358	482	680	11
ciones	254	335	279	370	482	680	11
de	282	335	292	370	482	680	11
jubilación	295	335	335	370	482	680	11
anticipada.	338	335	381	370	482	680	11
Las	384	335	399	370	482	680	11
varia-	402	335	425	370	482	680	11
bles	254	346	270	381	482	680	11
de	273	346	283	381	482	680	11
control	286	346	314	381	482	680	11
de	318	346	327	381	482	680	11
este	331	346	346	381	482	680	11
estudio	350	346	379	381	482	680	11
eran:	382	346	402	381	482	680	11
edad	406	347	425	381	482	680	11
(medida	254	358	289	393	482	680	11
como	293	358	316	393	482	680	11
variable	320	358	355	393	482	680	11
continua),	359	358	402	393	482	680	11
sexo	406	359	425	392	482	680	11
(medido	254	369	287	404	482	680	11
como	290	369	312	404	482	680	11
variable	315	369	347	404	482	680	11
ficticia:	350	369	380	404	482	680	11
varón	383	369	406	404	482	680	11
=	409	369	415	404	482	680	11
0,	418	369	425	404	482	680	11
mujer	254	381	279	416	482	680	11
=	283	381	289	416	482	680	11
1)	293	381	302	416	482	680	11
y	306	381	311	416	482	680	11
formación,	315	382	363	415	482	680	11
que	367	381	383	416	482	680	11
se	387	381	396	416	482	680	11
midió	400	381	425	416	482	680	11
como	254	392	276	427	482	680	11
variable	279	392	311	427	482	680	11
continua,	314	392	350	427	482	680	11
con	354	392	368	427	482	680	11
una	371	392	385	427	482	680	11
escala	389	392	413	427	482	680	11
de	416	392	425	427	482	680	11
respuestas	254	404	294	439	482	680	11
que	298	404	312	439	482	680	11
iba	315	404	328	439	482	680	11
de	331	404	340	439	482	680	11
1	344	404	349	439	482	680	11
(educación	352	404	395	439	482	680	11
prima-	399	404	425	439	482	680	11
ria)	254	415	267	450	482	680	11
a	270	415	274	450	482	680	11
7	277	415	282	450	482	680	11
(universidad	284	415	334	450	482	680	11
o	336	415	341	450	482	680	11
educación	343	415	383	450	482	680	11
superior).	386	415	424	450	482	680	11
RESULTADOS	254	449	321	484	482	680	11
En	265	473	276	508	482	680	11
la	279	473	287	508	482	680	11
Tabla	290	473	313	508	482	680	11
1,	316	473	324	508	482	680	11
reflejamos	327	473	369	508	482	680	11
los	372	473	384	508	482	680	11
porcenta-	387	473	425	508	482	680	11
jes	254	484	266	519	482	680	11
de	270	484	280	519	482	680	11
las	284	484	296	519	482	680	11
puntuaciones	300	484	358	519	482	680	11
relativas	363	484	400	519	482	680	11
a	404	484	409	519	482	680	11
las	413	484	425	519	482	680	11
dimensiones	254	496	304	531	482	680	11
de	308	496	317	531	482	680	11
agotamiento	321	496	371	531	482	680	11
emocional	375	496	416	531	482	680	11
y	420	496	425	531	482	680	11
despersonalización	254	507	334	542	482	680	11
propias	338	507	369	542	482	680	11
del	373	507	385	542	482	680	11
burnout.	389	508	425	542	482	680	11
Estas	254	519	275	554	482	680	11
puntuaciones	279	519	334	554	482	680	11
se	338	519	346	554	482	680	11
comparan	350	519	391	554	482	680	11
con	395	519	410	554	482	680	11
las	414	519	425	554	482	680	11
pautas	254	530	279	565	482	680	11
de	282	530	291	565	482	680	11
la	294	530	301	565	482	680	11
Escala	304	530	330	565	482	680	11
del	333	530	345	565	482	680	11
Burnout	348	531	380	565	482	680	11
de	383	530	393	565	482	680	11
Utrecht	395	530	425	565	482	680	11
(UBOS)	254	542	288	577	482	680	11
para	292	542	310	577	482	680	11
trabajadores	314	542	366	577	482	680	11
en	370	542	380	577	482	680	11
activo,	384	542	413	577	482	680	11
es	417	542	425	577	482	680	11
decir,	254	553	277	588	482	680	11
en	281	553	291	588	482	680	11
principio,	295	553	336	588	482	680	11
«empleados	340	553	390	588	482	680	11
sanos».	394	553	425	588	482	680	11
Para	254	565	271	600	482	680	11
la	275	565	282	600	482	680	11
estandarización	285	565	348	600	482	680	11
de	351	565	360	600	482	680	11
la	364	565	371	600	482	680	11
UBOS	374	565	401	600	482	680	11
se	404	565	412	600	482	680	11
ha	416	565	425	600	482	680	11
Revista	57	603	78	628	482	680	11
de	79	603	86	628	482	680	11
Psicología	88	603	117	628	482	680	11
del	119	603	127	628	482	680	11
Trabajo	129	603	151	628	482	680	11
y	153	603	156	628	482	680	11
de	158	603	164	628	482	680	11
las	166	603	174	628	482	680	11
Organizaciones,	176	603	221	628	482	680	11
2008,	223	603	238	628	482	680	11
vol.	240	603	251	628	482	680	11
24	253	603	260	628	482	680	11
n.º	261	603	268	628	482	680	11
3	270	603	273	628	482	680	11
335	410	596	425	630	482	680	11
Burnout	59	44	85	71	482	680	12
e	87	44	90	72	482	680	12
intenciones	92	44	129	72	482	680	12
de	131	44	138	72	482	680	12
jubilación	140	44	172	72	482	680	12
anticipada	174	44	207	72	482	680	12
entre	209	44	225	72	482	680	12
empleados	227	44	262	72	482	680	12
mayores	264	44	291	72	482	680	12
optado	57	58	84	93	482	680	12
por	87	58	100	93	482	680	12
una	104	58	118	93	482	680	12
división	121	58	154	93	482	680	12
en	157	58	166	93	482	680	12
cinco	169	58	191	93	482	680	12
bloques:	194	58	228	93	482	680	12
«muy	57	70	80	104	482	680	12
bajo»,	84	70	110	104	482	680	12
«bajo»,	114	70	146	104	482	680	12
«medio»,	150	70	189	104	482	680	12
«alto»	193	70	219	104	482	680	12
y	223	70	228	104	482	680	12
0,44	254	58	271	93	482	680	12
<	274	58	280	93	482	680	12
r	283	58	286	93	482	680	12
<	290	58	295	93	482	680	12
0,51)	298	58	319	93	482	680	12
(Schaufeli	322	58	364	93	482	680	12
y	367	58	372	93	482	680	12
Van	375	58	392	93	482	680	12
Dieren-	395	58	425	93	482	680	12
donck,	254	70	281	104	482	680	12
2000).	283	70	309	104	482	680	12
«muy	57	357	80	392	482	680	12
alto».	84	357	107	392	482	680	12
En	111	357	122	392	482	680	12
las	126	357	138	392	482	680	12
escalas	142	357	171	392	482	680	12
individuales,	175	357	228	392	482	680	12
una	57	369	71	403	482	680	12
puntuación	74	369	119	403	482	680	12
(muy)	122	369	146	403	482	680	12
alta	149	369	163	403	482	680	12
en	166	369	176	403	482	680	12
agotamiento	179	369	228	403	482	680	12
emocional	57	380	98	415	482	680	12
y	101	380	106	415	482	680	12
una	109	380	124	415	482	680	12
puntuación	127	380	171	415	482	680	12
(muy)	174	380	198	415	482	680	12
alta	201	380	216	415	482	680	12
en	219	380	228	415	482	680	12
despersonalización	57	392	134	426	482	680	12
es	138	392	147	426	482	680	12
indicadora	150	392	193	426	482	680	12
de	197	392	207	426	482	680	12
bur-	211	392	228	426	482	680	12
nout.	57	404	77	438	482	680	12
La	80	403	90	438	482	680	12
media	93	403	117	438	482	680	12
del	120	403	132	438	482	680	12
grupo	135	403	159	438	482	680	12
estándar	161	403	195	438	482	680	12
es,	197	403	208	438	482	680	12
para	211	403	228	438	482	680	12
el	57	415	64	449	482	680	12
agotamiento	67	415	117	449	482	680	12
emocional,	120	415	164	449	482	680	12
de	167	415	176	449	482	680	12
1,78	180	415	197	449	482	680	12
y,	200	415	208	449	482	680	12
para	211	415	228	449	482	680	12
la	57	426	64	461	482	680	12
despersonalización,	66	426	145	461	482	680	12
de	148	426	157	461	482	680	12
1,34	160	426	177	461	482	680	12
(Schaufeli	180	426	221	461	482	680	12
y	223	426	228	461	482	680	12
Van	57	438	75	472	482	680	12
Dierendonck,	79	438	141	472	482	680	12
2000).	145	438	174	472	482	680	12
En	179	438	190	472	482	680	12
nuestro	195	438	228	472	482	680	12
grupo	57	449	82	484	482	680	12
de	86	449	96	484	482	680	12
investigación	100	449	158	484	482	680	12
las	163	449	175	484	482	680	12
medias	179	449	209	484	482	680	12
son	213	449	228	484	482	680	12
menores:	57	461	93	495	482	680	12
de	97	461	106	495	482	680	12
1,54	110	461	127	495	482	680	12
y	131	461	136	495	482	680	12
1,15	140	461	157	495	482	680	12
respectivamente.	161	461	228	495	482	680	12
De	57	472	68	507	482	680	12
la	71	472	78	507	482	680	12
tabla	81	472	101	507	482	680	12
se	104	472	112	507	482	680	12
desprende	115	472	155	507	482	680	12
que,	158	472	175	507	482	680	12
en	178	472	188	507	482	680	12
compara-	190	472	228	507	482	680	12
ción	57	484	74	518	482	680	12
con	77	484	91	518	482	680	12
el	94	484	101	518	482	680	12
grupo	104	484	127	518	482	680	12
estándar,	130	484	165	518	482	680	12
un	168	484	178	518	482	680	12
23	181	484	191	518	482	680	12
%	193	484	202	518	482	680	12
de	204	484	214	518	482	680	12
los	217	484	228	518	482	680	12
colaboradores	57	495	121	530	482	680	12
tenían	125	495	153	530	482	680	12
una	157	495	173	530	482	680	12
puntuación	178	495	228	530	482	680	12
(muy)	57	507	81	541	482	680	12
alta	84	507	98	541	482	680	12
en	101	507	111	541	482	680	12
agotamiento	114	507	163	541	482	680	12
emocional	166	507	208	541	482	680	12
y	210	507	215	541	482	680	12
un	218	507	228	541	482	680	12
22	57	518	67	553	482	680	12
%	70	518	78	553	482	680	12
tenían	81	518	106	553	482	680	12
una	109	518	123	553	482	680	12
puntuación	126	518	171	553	482	680	12
(muy)	174	518	198	553	482	680	12
alta	201	518	216	553	482	680	12
en	219	518	228	553	482	680	12
despersonalización.	57	530	138	564	482	680	12
La	142	530	153	564	482	680	12
correlación	157	530	204	564	482	680	12
entre	208	530	228	564	482	680	12
agotamiento	57	541	107	576	482	680	12
emocional	111	541	153	576	482	680	12
y	156	541	161	576	482	680	12
despersonaliza-	165	541	228	576	482	680	12
ción	57	553	74	587	482	680	12
(r	76	553	83	587	482	680	12
=	86	553	91	587	482	680	12
0,52)	94	553	115	587	482	680	12
entra	117	553	137	587	482	680	12
dentro	140	553	165	587	482	680	12
del	168	553	180	587	482	680	12
rango	182	553	205	587	482	680	12
obte-	208	553	228	587	482	680	12
nido	57	564	75	599	482	680	12
en	79	564	89	599	482	680	12
otros	93	564	114	599	482	680	12
estudios	118	564	153	599	482	680	12
(r	157	564	164	599	482	680	12
media	168	564	193	599	482	680	12
=	197	564	203	599	482	680	12
0,48;	207	564	228	599	482	680	12
En	265	357	276	392	482	680	12
la	279	357	286	392	482	680	12
Tabla	289	357	312	392	482	680	12
2,	315	357	322	392	482	680	12
pueden	325	357	354	392	482	680	12
verse	357	357	378	392	482	680	12
los	381	357	392	392	482	680	12
resulta-	395	357	425	392	482	680	12
dos	254	369	268	403	482	680	12
del	271	369	283	403	482	680	12
análisis	287	369	317	403	482	680	12
de	320	369	329	403	482	680	12
regresión	333	369	370	403	482	680	12
que	373	369	388	403	482	680	12
explican	391	369	425	403	482	680	12
las	254	380	265	415	482	680	12
dimensiones	267	380	317	415	482	680	12
de	320	380	329	415	482	680	12
agotamiento	332	380	381	415	482	680	12
emocional	384	380	425	415	482	680	12
y	254	392	259	426	482	680	12
despersonalización	263	392	342	426	482	680	12
del	346	392	359	426	482	680	12
burnout.	363	392	399	426	482	680	12
En	403	392	414	426	482	680	12
la	418	392	425	426	482	680	12
primera	254	403	285	438	482	680	12
columna,	289	403	326	438	482	680	12
aparecen	330	403	366	438	482	680	12
representados	370	403	425	438	482	680	12
los	254	415	265	449	482	680	12
resultados	268	415	309	449	482	680	12
de	311	415	321	449	482	680	12
los	324	415	335	449	482	680	12
efectos	338	415	367	449	482	680	12
que	369	415	384	449	482	680	12
tienen	387	415	411	449	482	680	12
las	414	415	425	449	482	680	12
características	254	426	310	461	482	680	12
del	314	426	326	461	482	680	12
trabajo,	329	426	359	461	482	680	12
el	363	426	370	461	482	680	12
apoyo	374	426	398	461	482	680	12
social	402	426	425	461	482	680	12
y	254	438	259	472	482	680	12
la	263	438	270	472	482	680	12
autoeficacia	274	438	324	472	482	680	12
sobre	328	438	350	472	482	680	12
la	354	438	362	472	482	680	12
dimensión	366	438	409	472	482	680	12
del	413	438	425	472	482	680	12
agotamiento	254	450	304	484	482	680	12
emocional.	307	450	351	484	482	680	12
De	355	449	366	484	482	680	12
los	370	449	382	484	482	680	12
coeficien-	385	449	425	484	482	680	12
tes	254	461	265	495	482	680	12
de	267	461	277	495	482	680	12
regresión	279	461	316	495	482	680	12
estandarizados	319	461	377	495	482	680	12
se	380	461	388	495	482	680	12
despren-	391	461	425	495	482	680	12
de	254	472	263	507	482	680	12
que,	266	472	283	507	482	680	12
de	285	472	295	507	482	680	12
las	298	472	309	507	482	680	12
características	311	472	367	507	482	680	12
del	370	472	382	507	482	680	12
trabajo,	385	472	415	507	482	680	12
la	418	472	425	507	482	680	12
que	254	484	268	518	482	680	12
tiene	272	484	292	518	482	680	12
un	296	484	306	518	482	680	12
efecto	310	484	335	518	482	680	12
más	339	484	356	518	482	680	12
fuerte	359	484	383	518	482	680	12
sobre	387	484	410	518	482	680	12
los	413	484	425	518	482	680	12
sentimientos	254	495	304	530	482	680	12
de	307	495	317	530	482	680	12
agotamiento	320	495	369	530	482	680	12
emocional	372	495	414	530	482	680	12
es	417	495	425	530	482	680	12
la	254	507	261	541	482	680	12
carga	264	507	286	541	482	680	12
de	290	507	299	541	482	680	12
trabajo	303	507	330	541	482	680	12
(β	334	507	343	541	482	680	12
=	346	507	352	541	482	680	12
0,48,	355	507	375	541	482	680	12
p	379	507	384	541	482	680	12
<	387	507	393	541	482	680	12
0,001):	397	507	425	541	482	680	12
cuanto	254	518	280	553	482	680	12
mayor	284	518	310	553	482	680	12
es	313	518	322	553	482	680	12
la	326	518	333	553	482	680	12
carga	337	518	358	553	482	680	12
de	362	518	371	553	482	680	12
trabajo,	375	518	405	553	482	680	12
más	409	518	425	553	482	680	12
desgastados	254	530	302	564	482	680	12
se	306	530	314	564	482	680	12
sienten	318	530	346	564	482	680	12
los	350	530	362	564	482	680	12
empleados.	365	530	411	564	482	680	12
La	415	530	425	564	482	680	12
dureza	254	541	282	576	482	680	12
física	285	541	308	576	482	680	12
del	312	541	325	576	482	680	12
trabajo	329	541	358	576	482	680	12
juega	362	541	385	576	482	680	12
un	389	541	399	576	482	680	12
papel	403	541	425	576	482	680	12
mucho	254	553	281	587	482	680	12
menor	284	553	309	587	482	680	12
(β	312	553	321	587	482	680	12
=	324	553	330	587	482	680	12
0,10,	333	553	353	587	482	680	12
p	356	553	361	587	482	680	12
<	364	553	369	587	482	680	12
0,001).	372	553	401	587	482	680	12
Entre	404	553	425	587	482	680	12
los	254	564	266	599	482	680	12
aspectos	269	564	304	599	482	680	12
gratificantes	308	564	358	599	482	680	12
del	362	564	375	599	482	680	12
trabajo,	378	564	409	599	482	680	12
los	413	564	425	599	482	680	12
Tabla	70	93	95	128	482	680	12
1.	98	93	105	128	482	680	12
Porcentaje	108	93	154	128	482	680	12
de	156	93	166	128	482	680	12
las	169	93	181	128	482	680	12
puntuaciones	183	93	240	128	482	680	12
para	242	93	262	128	482	680	12
las	265	93	276	128	482	680	12
dos	279	93	293	128	482	680	12
dimensiones	296	93	348	128	482	680	12
del	351	93	363	128	482	680	12
burnout	366	94	399	129	482	680	12
en	402	93	412	128	482	680	12
empleados	172	105	217	140	482	680	12
de	219	105	229	140	482	680	12
50	232	105	242	140	482	680	12
años	244	105	264	140	482	680	12
y	266	105	271	140	482	680	12
mayores	274	105	310	140	482	680	12
336	58	596	73	630	482	680	12
Revista	209	603	230	628	482	680	12
de	231	603	238	628	482	680	12
Psicología	240	603	269	628	482	680	12
del	271	603	279	628	482	680	12
Trabajo	281	603	303	628	482	680	12
y	304	603	308	628	482	680	12
de	310	603	316	628	482	680	12
las	318	603	326	628	482	680	12
Organizaciones,	328	603	373	628	482	680	12
2008,	375	603	390	628	482	680	12
vol.	392	603	403	628	482	680	12
24	405	603	412	628	482	680	12
n.º	413	603	420	628	482	680	12
3	422	603	425	628	482	680	12
Kène	309	44	326	72	482	680	13
Henkens	328	44	356	72	482	680	13
y	358	44	362	72	482	680	13
Monique	364	44	393	72	482	680	13
Leenders	395	44	424	72	482	680	13
Tabla	57	58	82	93	482	680	13
2.	84	58	92	93	482	680	13
Análisis	94	58	128	93	482	680	13
de	131	58	141	93	482	680	13
regresión	143	58	183	93	482	680	13
para	186	58	206	93	482	680	13
explicar	208	58	243	93	482	680	13
las	245	58	257	93	482	680	13
dimensiones	259	58	312	93	482	680	13
de	314	58	324	93	482	680	13
agotamiento	327	58	379	93	482	680	13
emocional	382	58	425	93	482	680	13
y	58	70	63	105	482	680	13
despersonalización	65	70	146	105	482	680	13
del	148	70	161	105	482	680	13
burnout	163	70	197	105	482	680	13
en	199	70	209	105	482	680	13
función	212	70	244	105	482	680	13
de	246	70	256	105	482	680	13
las	259	70	271	105	482	680	13
características	273	70	335	105	482	680	13
del	337	70	350	105	482	680	13
trabajo,	352	70	387	105	482	680	13
el	389	70	396	105	482	680	13
apoyo	399	70	424	105	482	680	13
social	193	81	217	116	482	680	13
y	220	81	225	116	482	680	13
la	227	81	235	116	482	680	13
autoeficacia	237	81	289	116	482	680	13
Revista	57	603	78	628	482	680	13
de	79	603	86	628	482	680	13
Psicología	88	603	117	628	482	680	13
del	119	603	127	628	482	680	13
Trabajo	129	603	151	628	482	680	13
y	153	603	156	628	482	680	13
de	158	603	164	628	482	680	13
las	166	603	174	628	482	680	13
Organizaciones,	176	603	221	628	482	680	13
2008,	223	603	238	628	482	680	13
vol.	240	603	251	628	482	680	13
24	253	603	260	628	482	680	13
n.º	261	603	268	628	482	680	13
3	270	603	273	628	482	680	13
337	410	596	425	630	482	680	13
Burnout	59	44	85	71	482	680	14
e	87	44	90	72	482	680	14
intenciones	92	44	129	72	482	680	14
de	131	44	138	72	482	680	14
jubilación	140	44	172	72	482	680	14
anticipada	174	44	207	72	482	680	14
entre	209	44	225	72	482	680	14
empleados	227	44	262	72	482	680	14
mayores	264	44	291	72	482	680	14
desafíos	57	58	89	93	482	680	14
son	92	58	106	93	482	680	14
lo	109	58	116	93	482	680	14
más	119	58	135	93	482	680	14
relevante	138	58	174	93	482	680	14
(β	177	58	186	93	482	680	14
=	189	58	194	93	482	680	14
-0,15,	197	58	220	93	482	680	14
p	223	58	228	93	482	680	14
<	57	70	62	105	482	680	14
0,001).	66	70	95	105	482	680	14
Los	98	70	113	105	482	680	14
empleados	117	70	160	105	482	680	14
experimentaban	164	70	228	105	482	680	14
un	57	81	67	116	482	680	14
agotamiento	71	81	121	116	482	680	14
emocional	125	81	167	116	482	680	14
mayor	171	81	197	116	482	680	14
cuanto	201	81	228	116	482	680	14
menos	57	93	83	128	482	680	14
desafiante	85	93	126	128	482	680	14
era	128	93	140	128	482	680	14
su	143	93	152	128	482	680	14
trabajo.	154	93	184	128	482	680	14
Aunque	187	93	218	128	482	680	14
el	221	93	228	128	482	680	14
efecto	57	104	82	139	482	680	14
de	86	104	95	139	482	680	14
las	99	104	110	139	482	680	14
posibilidades	114	104	169	139	482	680	14
percibidas	172	104	215	139	482	680	14
de	219	104	228	139	482	680	14
desarrollo	57	116	101	151	482	680	14
es	105	116	114	151	482	680	14
reducido	118	116	156	151	482	680	14
(β	160	116	170	151	482	680	14
=	174	116	179	151	482	680	14
-0,06,	184	116	209	151	482	680	14
p	213	116	218	151	482	680	14
<	223	116	228	151	482	680	14
0,001),	57	127	86	162	482	680	14
unas	90	127	109	162	482	680	14
posibilidades	113	127	169	162	482	680	14
de	173	127	182	162	482	680	14
desarrollo	186	127	228	162	482	680	14
menores	57	139	91	174	482	680	14
llevaban	94	139	128	174	482	680	14
a	132	139	136	174	482	680	14
mayores	140	139	174	174	482	680	14
sentimientos	178	139	228	174	482	680	14
de	57	150	66	185	482	680	14
agotamiento	70	150	120	185	482	680	14
emocional.	124	150	168	185	482	680	14
Por	172	150	186	185	482	680	14
lo	190	150	198	185	482	680	14
que	201	150	216	185	482	680	14
se	220	150	228	185	482	680	14
refiere	57	162	83	197	482	680	14
al	87	162	94	197	482	680	14
apoyo	98	162	123	197	482	680	14
social,	127	162	153	197	482	680	14
se	157	162	165	197	482	680	14
desprende	169	162	210	197	482	680	14
que	214	162	228	197	482	680	14
sólo	57	173	73	208	482	680	14
el	76	173	83	208	482	680	14
apoyo	85	173	110	208	482	680	14
de	112	173	122	208	482	680	14
los	124	173	136	208	482	680	14
compañeros	138	173	186	208	482	680	14
de	189	173	198	208	482	680	14
trabajo	200	173	228	208	482	680	14
tiene	57	185	77	220	482	680	14
un	81	185	92	220	482	680	14
efecto,	96	185	125	220	482	680	14
aunque	129	185	159	220	482	680	14
reducido,	163	185	203	220	482	680	14
en	207	185	217	220	482	680	14
el	221	185	228	220	482	680	14
agotamiento	57	196	109	231	482	680	14
emocional	113	196	158	231	482	680	14
(β	162	196	171	231	482	680	14
=	175	196	180	231	482	680	14
-0,08,	185	196	209	231	482	680	14
p	213	196	218	231	482	680	14
<	223	196	228	231	482	680	14
0,001):	57	208	85	243	482	680	14
cuanto	88	208	114	243	482	680	14
más	117	208	133	243	482	680	14
clara	136	208	155	243	482	680	14
es	158	208	166	243	482	680	14
la	169	208	176	243	482	680	14
presencia	178	208	216	243	482	680	14
de	219	208	228	243	482	680	14
apoyo,	57	219	84	254	482	680	14
menor	88	219	114	254	482	680	14
es	117	219	126	254	482	680	14
el	130	219	137	254	482	680	14
burnout	141	220	173	254	482	680	14
que	177	219	191	254	482	680	14
padecen	195	219	228	254	482	680	14
los	57	231	69	266	482	680	14
empleados.	73	231	120	266	482	680	14
También	124	231	162	266	482	680	14
la	166	231	173	266	482	680	14
autoeficacia	177	231	228	266	482	680	14
tiene	57	242	76	277	482	680	14
un	79	242	89	277	482	680	14
efecto	92	242	117	277	482	680	14
significativo	120	242	169	277	482	680	14
pero	172	242	190	277	482	680	14
reducido	193	242	228	277	482	680	14
(β	57	254	65	289	482	680	14
=	69	254	74	289	482	680	14
-0,06,	77	254	101	289	482	680	14
p	104	254	109	289	482	680	14
<	112	254	117	289	482	680	14
0,001).	120	254	149	289	482	680	14
El	152	254	161	289	482	680	14
coeficiente	164	254	207	289	482	680	14
total	210	254	228	289	482	680	14
de	57	265	66	300	482	680	14
determinación	69	265	126	300	482	680	14
para	130	265	147	300	482	680	14
el	150	265	157	300	482	680	14
modelo	161	265	190	300	482	680	14
es	194	265	202	300	482	680	14
de	205	265	215	300	482	680	14
un	218	265	228	300	482	680	14
40	57	277	67	312	482	680	14
%.	69	277	80	312	482	680	14
El	68	300	77	335	482	680	14
análisis	81	300	111	335	482	680	14
de	115	300	125	335	482	680	14
regresión	128	300	166	335	482	680	14
realizado	170	300	207	335	482	680	14
para	211	300	228	335	482	680	14
explicar	57	311	92	346	482	680	14
la	96	311	104	346	482	680	14
despersonalización	108	311	191	346	482	680	14
aparece	195	311	228	346	482	680	14
recogido	57	323	93	358	482	680	14
en	97	323	107	358	482	680	14
la	111	323	118	358	482	680	14
segunda	122	323	156	358	482	680	14
columna.	160	323	198	358	482	680	14
Por	202	323	216	358	482	680	14
lo	220	323	228	358	482	680	14
que	57	334	71	369	482	680	14
se	74	334	83	369	482	680	14
refiere	86	334	112	369	482	680	14
al	116	334	123	369	482	680	14
efecto	126	334	151	369	482	680	14
de	154	334	163	369	482	680	14
las	167	334	178	369	482	680	14
característi-	181	334	228	369	482	680	14
cas	57	346	69	381	482	680	14
del	73	346	85	381	482	680	14
trabajo	88	346	116	381	482	680	14
sobre	119	346	141	381	482	680	14
la	144	346	151	381	482	680	14
dimensión	154	346	196	381	482	680	14
de	199	346	208	381	482	680	14
des-	212	346	228	381	482	680	14
personalización,	57	357	122	392	482	680	14
se	125	357	133	392	482	680	14
desprende	137	357	177	392	482	680	14
que	180	357	195	392	482	680	14
el	198	357	205	392	482	680	14
efec-	208	357	228	392	482	680	14
to	57	369	64	404	482	680	14
que	68	369	82	404	482	680	14
más	85	369	102	404	482	680	14
peso	105	369	123	404	482	680	14
tiene	126	369	146	404	482	680	14
es	149	369	157	404	482	680	14
aquél	161	369	182	404	482	680	14
correspon-	185	369	228	404	482	680	14
diente	57	380	84	415	482	680	14
a	88	380	92	415	482	680	14
los	97	380	109	415	482	680	14
desafíos	114	380	150	415	482	680	14
que	154	380	170	415	482	680	14
el	174	380	182	415	482	680	14
empleado	186	380	228	415	482	680	14
encuentra	57	392	97	427	482	680	14
en	101	392	110	427	482	680	14
el	114	392	122	427	482	680	14
puesto	126	392	152	427	482	680	14
de	156	392	166	427	482	680	14
trabajo	170	392	199	427	482	680	14
(β	203	392	211	427	482	680	14
=	215	392	221	427	482	680	14
-	225	392	228	427	482	680	14
0,40,	57	403	78	438	482	680	14
p	82	403	87	438	482	680	14
<	91	403	97	438	482	680	14
0,001).	101	403	131	438	482	680	14
Un	135	403	147	438	482	680	14
empleo	151	403	182	438	482	680	14
poco	186	403	207	438	482	680	14
des-	211	403	228	438	482	680	14
afiante	57	415	84	450	482	680	14
aumenta	87	415	121	450	482	680	14
las	123	415	134	450	482	680	14
probabilidades	137	415	196	450	482	680	14
de	199	415	208	450	482	680	14
bur-	211	416	228	449	482	680	14
nout.	57	427	77	461	482	680	14
También	81	426	116	461	482	680	14
la	120	426	127	461	482	680	14
carga	130	426	152	461	482	680	14
de	156	426	165	461	482	680	14
trabajo	169	426	196	461	482	680	14
influye	200	426	228	461	482	680	14
en	57	438	66	473	482	680	14
las	70	438	81	473	482	680	14
probabilidades	85	438	145	473	482	680	14
de	149	438	158	473	482	680	14
que	162	438	176	473	482	680	14
los	180	438	192	473	482	680	14
emplea-	196	438	228	473	482	680	14
dos	57	449	71	484	482	680	14
mayores	73	449	107	484	482	680	14
se	110	449	118	484	482	680	14
distancien	121	449	161	484	482	680	14
más	164	449	180	484	482	680	14
con	182	449	197	484	482	680	14
respec-	199	449	228	484	482	680	14
to	57	461	64	496	482	680	14
a	68	461	72	496	482	680	14
su	76	461	85	496	482	680	14
trabajo	88	461	116	496	482	680	14
(β	119	461	128	496	482	680	14
=	131	461	137	496	482	680	14
0,20,	141	461	161	496	482	680	14
p	164	461	169	496	482	680	14
<	172	461	178	496	482	680	14
0,001).	181	461	210	496	482	680	14
Los	213	461	228	496	482	680	14
empleados	57	472	102	507	482	680	14
que	106	472	121	507	482	680	14
se	125	472	134	507	482	680	14
enfrentan	138	472	178	507	482	680	14
a	182	472	186	507	482	680	14
una	190	472	205	507	482	680	14
gran	209	472	228	507	482	680	14
carga	57	484	78	519	482	680	14
de	81	484	90	519	482	680	14
trabajo	93	484	121	519	482	680	14
toman	123	484	148	519	482	680	14
más	151	484	167	519	482	680	14
distancia	169	484	205	519	482	680	14
de	207	484	217	519	482	680	14
su	219	484	228	519	482	680	14
trabajo	57	495	85	530	482	680	14
que	88	495	103	530	482	680	14
los	107	495	118	530	482	680	14
empleados	122	495	165	530	482	680	14
que	169	495	183	530	482	680	14
se	187	495	195	530	482	680	14
enfren-	199	495	228	530	482	680	14
tan	57	507	70	542	482	680	14
a	74	507	78	542	482	680	14
una	83	507	98	542	482	680	14
carga	102	507	125	542	482	680	14
de	129	507	139	542	482	680	14
trabajo	144	507	174	542	482	680	14
menor.	178	507	208	542	482	680	14
Los	212	507	228	542	482	680	14
efectos	57	518	85	553	482	680	14
de	89	518	98	553	482	680	14
la	102	518	109	553	482	680	14
autonomía	113	518	155	553	482	680	14
y	158	518	163	553	482	680	14
de	167	518	176	553	482	680	14
las	180	518	191	553	482	680	14
posibili-	195	518	228	553	482	680	14
dades	57	530	80	565	482	680	14
de	83	530	93	565	482	680	14
desarrollo	96	530	137	565	482	680	14
no	140	530	150	565	482	680	14
son	154	530	168	565	482	680	14
significativos.	172	530	228	565	482	680	14
Por	57	541	71	576	482	680	14
lo	73	541	81	576	482	680	14
que	84	541	98	576	482	680	14
se	101	541	109	576	482	680	14
refiere	111	541	138	576	482	680	14
al	140	541	147	576	482	680	14
apoyo	150	541	174	576	482	680	14
social,	177	541	203	576	482	680	14
resul-	205	541	228	576	482	680	14
ta	57	553	64	588	482	680	14
ante	67	553	83	588	482	680	14
todo	86	553	104	588	482	680	14
relevante	107	553	144	588	482	680	14
el	146	553	154	588	482	680	14
papel	156	553	178	588	482	680	14
de	181	553	190	588	482	680	14
los	193	553	205	588	482	680	14
com-	208	553	228	588	482	680	14
pañeros	57	564	88	599	482	680	14
de	91	564	101	599	482	680	14
trabajo	104	564	132	599	482	680	14
(β	135	564	144	599	482	680	14
=	147	564	153	599	482	680	14
-0,12,	156	564	179	599	482	680	14
p	182	564	187	599	482	680	14
<	191	564	196	599	482	680	14
0,001):	200	564	228	599	482	680	14
338	58	596	73	630	482	680	14
los	254	58	265	93	482	680	14
empleados	268	58	311	93	482	680	14
que	314	58	328	93	482	680	14
disfrutan	331	58	367	93	482	680	14
de	370	58	379	93	482	680	14
más	382	58	398	93	482	680	14
apoyo	401	58	425	93	482	680	14
de	254	70	264	104	482	680	14
sus	268	70	283	104	482	680	14
compañeros	287	70	342	104	482	680	14
de	346	70	356	104	482	680	14
trabajo	361	70	393	104	482	680	14
toman	397	70	425	104	482	680	14
menos	254	81	282	116	482	680	14
distancia	286	81	326	116	482	680	14
de	330	81	340	116	482	680	14
su	344	81	353	116	482	680	14
trabajo	358	81	388	116	482	680	14
que	393	81	408	116	482	680	14
los	412	81	425	116	482	680	14
empleados	254	93	296	127	482	680	14
que	300	93	315	127	482	680	14
cuentan	318	93	350	127	482	680	14
en	353	93	363	127	482	680	14
menor	366	93	392	127	482	680	14
medida	396	93	425	127	482	680	14
con	254	104	268	139	482	680	14
este	271	104	287	139	482	680	14
apoyo.	290	104	317	139	482	680	14
El	320	104	329	139	482	680	14
efecto	332	104	356	139	482	680	14
del	359	104	371	139	482	680	14
apoyo	374	104	399	139	482	680	14
social	402	104	425	139	482	680	14
de	254	116	263	150	482	680	14
los	266	116	277	150	482	680	14
directivos	280	116	320	150	482	680	14
y	322	116	327	150	482	680	14
de	330	116	339	150	482	680	14
la	342	116	349	150	482	680	14
pareja	352	116	376	150	482	680	14
no	379	116	389	150	482	680	14
es	391	116	400	150	482	680	14
signi-	402	116	425	150	482	680	14
ficativo.	254	127	287	162	482	680	14
Por	291	127	305	162	482	680	14
último,	308	127	337	162	482	680	14
estudiamos	341	127	386	162	482	680	14
los	390	127	402	162	482	680	14
efec-	405	127	425	162	482	680	14
tos	254	139	265	173	482	680	14
de	268	139	278	173	482	680	14
la	281	139	288	173	482	680	14
autoeficacia	291	139	339	173	482	680	14
sobre	343	139	364	173	482	680	14
la	367	139	374	173	482	680	14
despersona-	377	139	425	173	482	680	14
lización.	254	150	294	185	482	680	14
Los	298	150	315	185	482	680	14
empleados	319	150	368	185	482	680	14
que	372	150	388	185	482	680	14
sienten	393	150	425	185	482	680	14
menos	254	162	280	196	482	680	14
autoeficacia	284	162	334	196	482	680	14
se	338	162	346	196	482	680	14
distancian	350	162	392	196	482	680	14
más	395	162	412	196	482	680	14
de	416	162	425	196	482	680	14
su	254	173	263	208	482	680	14
trabajo	266	173	294	208	482	680	14
que	298	173	313	208	482	680	14
los	316	173	328	208	482	680	14
empleados	332	173	375	208	482	680	14
que	378	173	393	208	482	680	14
sienten	397	173	425	208	482	680	14
más	254	185	270	219	482	680	14
autoeficacia	274	185	324	219	482	680	14
(β	328	185	336	219	482	680	14
=	340	185	346	219	482	680	14
-0,13,	350	185	374	219	482	680	14
p	378	185	383	219	482	680	14
<	387	185	392	219	482	680	14
0,001).	396	185	425	219	482	680	14
Además,	254	196	289	231	482	680	14
se	292	196	300	231	482	680	14
descubrió	303	196	341	231	482	680	14
que	344	196	358	231	482	680	14
tenían	361	196	386	231	482	680	14
un	388	196	398	231	482	680	14
efecto	401	196	425	231	482	680	14
significativo	254	208	307	242	482	680	14
las	311	208	322	242	482	680	14
variables	326	208	364	242	482	680	14
de	368	208	378	242	482	680	14
control	382	208	412	242	482	680	14
de	416	208	425	242	482	680	14
sexo	254	219	273	254	482	680	14
(β	277	219	286	254	482	680	14
=	290	219	295	254	482	680	14
0,12,	299	219	320	254	482	680	14
p	324	219	329	254	482	680	14
<	333	219	339	254	482	680	14
0,001)	343	219	369	254	482	680	14
y	373	219	378	254	482	680	14
formación	382	219	425	254	482	680	14
(β	254	231	263	265	482	680	14
=	267	231	272	265	482	680	14
0,15,	276	231	297	265	482	680	14
p	301	231	306	265	482	680	14
<	310	231	315	265	482	680	14
0,001).	319	231	349	265	482	680	14
El	353	231	362	265	482	680	14
coeficiente	366	231	412	265	482	680	14
de	416	231	425	265	482	680	14
determinación	254	242	312	277	482	680	14
para	316	242	333	277	482	680	14
la	337	242	344	277	482	680	14
despersonalización	348	242	425	277	482	680	14
es	254	254	262	288	482	680	14
de	265	254	274	288	482	680	14
un	276	254	286	288	482	680	14
36	289	254	299	288	482	680	14
%.	301	254	312	288	482	680	14
Los	265	277	280	311	482	680	14
resultados	283	277	323	311	482	680	14
permiten	326	277	362	311	482	680	14
ver	365	277	377	311	482	680	14
que	380	277	395	311	482	680	14
el	397	277	405	311	482	680	14
ago-	407	277	425	311	482	680	14
tamiento	254	288	290	323	482	680	14
emocional	294	288	337	323	482	680	14
y	341	288	346	323	482	680	14
la	349	288	357	323	482	680	14
despersonaliza-	361	288	425	323	482	680	14
ción	254	300	271	334	482	680	14
son	274	300	288	334	482	680	14
reacciones	291	300	334	334	482	680	14
ante	337	300	354	334	482	680	14
diferentes	357	300	396	334	482	680	14
aspec-	400	300	425	334	482	680	14
tos	254	311	265	346	482	680	14
del	268	311	280	346	482	680	14
trabajo,	283	311	313	346	482	680	14
el	316	311	323	346	482	680	14
entorno	326	311	356	346	482	680	14
(social)	359	311	389	346	482	680	14
y	392	311	397	346	482	680	14
la	399	311	406	346	482	680	14
per-	409	311	425	346	482	680	14
sonalidad	254	323	292	357	482	680	14
individual:	295	323	339	357	482	680	14
el	342	323	349	357	482	680	14
agotamiento	352	323	402	357	482	680	14
emo-	405	323	425	357	482	680	14
cional	254	334	279	369	482	680	14
se	283	334	292	369	482	680	14
explica	296	334	326	369	482	680	14
en	330	334	339	369	482	680	14
su	343	334	352	369	482	680	14
mayor	356	334	383	369	482	680	14
parte	387	334	408	369	482	680	14
por	412	334	425	369	482	680	14
una	254	346	269	380	482	680	14
gran	273	346	292	380	482	680	14
carga	296	346	319	380	482	680	14
de	324	346	333	380	482	680	14
trabajo	338	346	368	380	482	680	14
y,	372	346	380	380	482	680	14
en	384	346	394	380	482	680	14
menor	398	346	425	380	482	680	14
medida,	254	357	286	392	482	680	14
por	290	357	304	392	482	680	14
la	308	357	315	392	482	680	14
falta	319	357	337	392	482	680	14
de	341	357	350	392	482	680	14
desafíos	354	357	388	392	482	680	14
y	392	357	397	392	482	680	14
por	401	357	414	392	482	680	14
la	418	357	425	392	482	680	14
dureza	254	369	280	403	482	680	14
física	284	369	305	403	482	680	14
del	309	369	321	403	482	680	14
trabajo.	324	369	355	403	482	680	14
La	358	369	369	403	482	680	14
despersonali-	372	369	425	403	482	680	14
zación	254	380	281	415	482	680	14
se	285	380	294	415	482	680	14
explica	298	380	328	415	482	680	14
principalmente	332	380	396	415	482	680	14
por	400	380	414	415	482	680	14
la	418	380	425	415	482	680	14
falta	254	392	271	426	482	680	14
de	275	392	285	426	482	680	14
desafíos	288	392	321	426	482	680	14
y	325	392	330	426	482	680	14
por	334	392	347	426	482	680	14
una	351	392	365	426	482	680	14
gran	369	392	387	426	482	680	14
carga	390	392	412	426	482	680	14
de	416	392	425	426	482	680	14
trabajo	254	403	281	438	482	680	14
y,	284	403	292	438	482	680	14
en	295	403	304	438	482	680	14
menor	307	403	333	438	482	680	14
medida,	336	403	368	438	482	680	14
por	371	403	384	438	482	680	14
un	387	403	397	438	482	680	14
déficit	400	403	425	438	482	680	14
de	254	415	263	449	482	680	14
apoyo	266	415	291	449	482	680	14
social	293	415	317	449	482	680	14
por	320	415	333	449	482	680	14
parte	336	415	356	449	482	680	14
de	359	415	368	449	482	680	14
los	371	415	383	449	482	680	14
compañe-	386	415	425	449	482	680	14
ros	254	426	267	461	482	680	14
de	272	426	282	461	482	680	14
trabajo	286	426	317	461	482	680	14
y	322	426	327	461	482	680	14
por	331	426	346	461	482	680	14
una	350	426	366	461	482	680	14
autoeficacia	370	426	425	461	482	680	14
menor.	254	438	282	472	482	680	14
No	284	438	297	472	482	680	14
descubrimos	299	438	350	472	482	680	14
ningún	353	438	380	472	482	680	14
efecto	383	438	408	472	482	680	14
sig-	410	438	425	472	482	680	14
nificativo	254	449	292	484	482	680	14
del	295	449	307	484	482	680	14
número	310	449	341	484	482	680	14
de	344	449	353	484	482	680	14
actividades	356	449	401	484	482	680	14
reali-	404	449	425	484	482	680	14
zadas	254	461	276	495	482	680	14
en	278	461	288	495	482	680	14
común	290	461	318	495	482	680	14
con	320	461	335	495	482	680	14
la	337	461	344	495	482	680	14
pareja	347	461	371	495	482	680	14
(o	374	461	382	495	482	680	14
cónyuge).	384	461	424	495	482	680	14
Los	265	484	280	518	482	680	14
resultados	284	484	325	518	482	680	14
para	329	484	346	518	482	680	14
explicar	350	484	383	518	482	680	14
las	386	484	398	518	482	680	14
inten-	402	484	425	518	482	680	14
ciones	254	495	280	530	482	680	14
de	284	495	294	530	482	680	14
jubilación	298	495	339	530	482	680	14
aparecen	343	495	380	530	482	680	14
reflejados	384	495	425	530	482	680	14
en	254	507	263	541	482	680	14
la	267	507	275	541	482	680	14
Tabla	279	507	303	541	482	680	14
3.	307	507	314	541	482	680	14
De	318	507	330	541	482	680	14
la	334	507	342	541	482	680	14
tabla	346	507	366	541	482	680	14
se	370	507	379	541	482	680	14
desprende	383	507	425	541	482	680	14
que	254	518	269	553	482	680	14
los	273	518	286	553	482	680	14
empleados	290	518	336	553	482	680	14
que	341	518	356	553	482	680	14
se	360	518	369	553	482	680	14
sienten	373	518	404	553	482	680	14
más	408	518	425	553	482	680	14
desgastados	254	530	302	564	482	680	14
(β	306	530	315	564	482	680	14
=	319	530	325	564	482	680	14
0,22,	329	530	349	564	482	680	14
p	353	530	358	564	482	680	14
<	362	530	368	564	482	680	14
0,001)	371	530	398	564	482	680	14
y	402	530	407	564	482	680	14
que	411	530	425	564	482	680	14
más	254	541	270	576	482	680	14
se	273	541	282	576	482	680	14
distancian	285	541	326	576	482	680	14
del	329	541	341	576	482	680	14
trabajo	345	541	373	576	482	680	14
(β	376	541	385	576	482	680	14
=	388	541	394	576	482	680	14
0,12,	397	541	417	576	482	680	14
p	420	541	425	576	482	680	14
<	254	553	259	587	482	680	14
0,001)	263	553	290	587	482	680	14
tienen	295	553	320	587	482	680	14
un	324	553	335	587	482	680	14
deseo	339	553	362	587	482	680	14
más	366	553	383	587	482	680	14
fuerte	387	553	412	587	482	680	14
de	416	553	425	587	482	680	14
jubilación	254	564	294	599	482	680	14
que	297	564	312	599	482	680	14
los	314	564	326	599	482	680	14
empleados	329	564	372	599	482	680	14
que	375	564	390	599	482	680	14
no	393	564	403	599	482	680	14
sien-	406	564	425	599	482	680	14
Revista	209	603	230	628	482	680	14
de	231	603	238	628	482	680	14
Psicología	240	603	269	628	482	680	14
del	271	603	279	628	482	680	14
Trabajo	281	603	303	628	482	680	14
y	304	603	308	628	482	680	14
de	310	603	316	628	482	680	14
las	318	603	326	628	482	680	14
Organizaciones,	328	603	373	628	482	680	14
2008,	375	603	390	628	482	680	14
vol.	392	603	403	628	482	680	14
24	405	603	412	628	482	680	14
n.º	413	603	420	628	482	680	14
3	422	603	425	628	482	680	14
Kène	309	44	326	72	482	680	15
Henkens	328	44	356	72	482	680	15
y	358	44	362	72	482	680	15
Monique	364	44	393	72	482	680	15
Leenders	395	44	424	72	482	680	15
Tabla	57	58	82	92	482	680	15
3.	84	58	92	92	482	680	15
Análisis	94	58	128	92	482	680	15
de	131	58	141	92	482	680	15
regresión	143	58	183	92	482	680	15
para	186	58	206	92	482	680	15
explicar	208	58	243	92	482	680	15
las	245	58	257	92	482	680	15
intenciones	259	58	307	92	482	680	15
de	310	58	320	92	482	680	15
jubilación	322	58	365	92	482	680	15
anticipada	368	58	413	92	482	680	15
en	415	58	425	92	482	680	15
relación	83	69	118	104	482	680	15
con	120	69	135	104	482	680	15
las	138	69	150	104	482	680	15
dos	152	69	167	104	482	680	15
dimensiones	169	69	221	104	482	680	15
del	224	69	237	104	482	680	15
burnout	239	69	272	104	482	680	15
y	275	69	280	104	482	680	15
tres	282	69	298	104	482	680	15
factores	301	69	335	104	482	680	15
determinantes	337	69	398	104	482	680	15
(características	123	81	188	115	482	680	15
del	191	81	203	115	482	680	15
trabajo,	206	81	240	115	482	680	15
apoyo	242	81	268	115	482	680	15
social	271	81	294	115	482	680	15
y	297	81	302	115	482	680	15
autoeficacia)	304	81	359	115	482	680	15
Revista	57	603	78	628	482	680	15
de	79	603	86	628	482	680	15
Psicología	88	603	117	628	482	680	15
del	119	603	127	628	482	680	15
Trabajo	129	603	151	628	482	680	15
y	153	603	156	628	482	680	15
de	158	603	164	628	482	680	15
las	166	603	174	628	482	680	15
Organizaciones,	176	603	221	628	482	680	15
2008,	223	603	238	628	482	680	15
vol.	240	603	251	628	482	680	15
24	253	603	260	628	482	680	15
n.º	261	603	268	628	482	680	15
3	270	603	273	628	482	680	15
339	410	596	425	630	482	680	15
Burnout	59	44	85	71	482	680	16
e	87	44	90	72	482	680	16
intenciones	92	44	129	72	482	680	16
de	131	44	138	72	482	680	16
jubilación	140	44	172	72	482	680	16
anticipada	174	44	207	72	482	680	16
entre	209	44	225	72	482	680	16
empleados	227	44	262	72	482	680	16
mayores	264	44	291	72	482	680	16
ten	57	58	70	93	482	680	16
estos	75	58	97	93	482	680	16
malestares	102	58	150	93	482	680	16
o	154	58	159	93	482	680	16
los	164	58	177	93	482	680	16
sienten	181	58	214	93	482	680	16
en	218	58	228	93	482	680	16
menor	57	70	82	104	482	680	16
medida.	86	70	118	104	482	680	16
El	121	70	130	104	482	680	16
coeficiente	134	70	178	104	482	680	16
de	181	70	191	104	482	680	16
determi-	194	70	228	104	482	680	16
nación	57	81	84	116	482	680	16
para	88	81	105	116	482	680	16
las	109	81	120	116	482	680	16
dos	124	81	138	116	482	680	16
dimensiones	142	81	192	116	482	680	16
analiza-	196	81	228	116	482	680	16
das	57	93	70	127	482	680	16
del	73	93	86	127	482	680	16
burnout	89	93	121	127	482	680	16
en	124	93	134	127	482	680	16
relación	137	93	169	127	482	680	16
con	172	93	187	127	482	680	16
las	190	93	201	127	482	680	16
inten-	205	93	228	127	482	680	16
ciones	57	104	82	139	482	680	16
de	86	104	96	139	482	680	16
jubilación	99	104	140	139	482	680	16
es	144	104	152	139	482	680	16
de	156	104	165	139	482	680	16
un	169	104	179	139	482	680	16
9	183	104	188	139	482	680	16
%.	191	104	202	139	482	680	16
En	206	104	217	139	482	680	16
la	221	104	228	139	482	680	16
segunda	57	116	90	150	482	680	16
columna	93	116	127	150	482	680	16
se	130	116	139	150	482	680	16
analiza	142	116	170	150	482	680	16
la	173	116	180	150	482	680	16
relación	183	116	216	150	482	680	16
de	219	116	228	150	482	680	16
las	57	127	68	162	482	680	16
características	73	127	133	162	482	680	16
del	137	127	150	162	482	680	16
trabajo,	154	127	187	162	482	680	16
el	191	127	198	162	482	680	16
apoyo	202	127	228	162	482	680	16
social	57	139	81	173	482	680	16
y	84	139	89	173	482	680	16
la	93	139	101	173	482	680	16
autoeficacia	105	139	154	173	482	680	16
con	158	139	173	173	482	680	16
las	177	139	188	173	482	680	16
intencio-	192	139	228	173	482	680	16
nes	57	150	70	185	482	680	16
de	73	150	83	185	482	680	16
los	86	150	98	185	482	680	16
empleados	101	150	145	185	482	680	16
mayores	148	150	182	185	482	680	16
de	186	150	195	185	482	680	16
jubilar-	198	150	228	185	482	680	16
se	57	162	65	196	482	680	16
de	68	162	78	196	482	680	16
manera	81	162	111	196	482	680	16
anticipada.	114	162	159	196	482	680	16
De	162	162	174	196	482	680	16
las	177	162	188	196	482	680	16
variables	192	162	228	196	482	680	16
dentro	57	173	84	208	482	680	16
del	88	173	100	208	482	680	16
bloque	104	173	133	208	482	680	16
de	137	173	147	208	482	680	16
características	151	173	211	208	482	680	16
del	215	173	228	208	482	680	16
trabajo,	57	185	87	219	482	680	16
se	91	185	99	219	482	680	16
desprende	103	185	144	219	482	680	16
que	147	185	162	219	482	680	16
la	165	185	172	219	482	680	16
carga	176	185	198	219	482	680	16
de	201	185	211	219	482	680	16
tra-	214	185	228	219	482	680	16
bajo	57	196	74	231	482	680	16
y	77	196	82	231	482	680	16
los	85	196	96	231	482	680	16
desafíos	99	196	132	231	482	680	16
contribuyen	135	196	183	231	482	680	16
de	186	196	196	231	482	680	16
manera	199	196	228	231	482	680	16
significativa	57	208	107	242	482	680	16
a	110	208	114	242	482	680	16
la	117	208	125	242	482	680	16
explicación	128	208	174	242	482	680	16
de	178	208	187	242	482	680	16
las	190	208	201	242	482	680	16
inten-	205	208	228	242	482	680	16
ciones	57	219	82	254	482	680	16
de	86	219	95	254	482	680	16
jubilación	99	219	139	254	482	680	16
(β	143	219	152	254	482	680	16
=	155	219	161	254	482	680	16
0,14,	164	219	184	254	482	680	16
p	188	219	193	254	482	680	16
<	196	219	202	254	482	680	16
0,001	206	219	228	254	482	680	16
en	57	231	66	265	482	680	16
β	70	240	75	263	482	680	16
=	79	231	85	265	482	680	16
-0,17,	88	231	112	265	482	680	16
p	116	231	121	265	482	680	16
<	124	231	130	265	482	680	16
0,001).	134	231	162	265	482	680	16
Los	166	231	181	265	482	680	16
empleados	185	231	228	265	482	680	16
que	57	242	72	277	482	680	16
se	76	242	84	277	482	680	16
enfrentan	88	242	128	277	482	680	16
a	132	242	136	277	482	680	16
una	140	242	155	277	482	680	16
carga	159	242	181	277	482	680	16
de	185	242	195	277	482	680	16
trabajo	199	242	228	277	482	680	16
mayor	57	254	82	288	482	680	16
y	86	254	91	288	482	680	16
que	94	254	109	288	482	680	16
encuentran	112	254	156	288	482	680	16
el	160	254	167	288	482	680	16
trabajo	170	254	199	288	482	680	16
menos	202	254	228	288	482	680	16
desafiante	57	265	98	300	482	680	16
tienen	101	265	126	300	482	680	16
una	129	265	143	300	482	680	16
intención	146	265	184	300	482	680	16
más	187	265	203	300	482	680	16
firme	206	265	228	300	482	680	16
de	57	277	66	311	482	680	16
dejar	71	277	92	311	482	680	16
el	96	277	104	311	482	680	16
proceso	108	277	141	311	482	680	16
de	145	277	155	311	482	680	16
trabajo	159	277	188	311	482	680	16
antes	192	277	214	311	482	680	16
de	218	277	228	311	482	680	16
tiempo	57	288	85	323	482	680	16
que	88	288	103	323	482	680	16
los	106	288	118	323	482	680	16
empleados	121	288	164	323	482	680	16
que	168	288	182	323	482	680	16
tienen	186	288	210	323	482	680	16
una	214	288	228	323	482	680	16
carga	57	300	79	334	482	680	16
de	82	300	91	334	482	680	16
trabajo	95	300	123	334	482	680	16
menor	126	300	152	334	482	680	16
y	155	300	160	334	482	680	16
hallan	164	300	188	334	482	680	16
más	192	300	208	334	482	680	16
des-	211	300	228	334	482	680	16
afíos.	57	311	79	346	482	680	16
En	83	311	94	346	482	680	16
este	98	311	113	346	482	680	16
caso,	117	311	138	346	482	680	16
no	142	311	152	346	482	680	16
se	156	311	164	346	482	680	16
detecta	168	311	196	346	482	680	16
ningún	200	311	228	346	482	680	16
efecto	57	323	84	357	482	680	16
significativo	89	323	146	357	482	680	16
de	151	323	161	357	482	680	16
las	165	323	178	357	482	680	16
relaciones	182	323	228	357	482	680	16
sociales	57	334	89	369	482	680	16
con	92	334	106	369	482	680	16
los	110	334	121	369	482	680	16
compañeros	125	334	173	369	482	680	16
de	177	334	186	369	482	680	16
trabajo	189	334	217	369	482	680	16
ni	220	334	228	369	482	680	16
del	57	346	70	380	482	680	16
apoyo	74	346	101	380	482	680	16
social	105	346	131	380	482	680	16
de	136	346	146	380	482	680	16
los	150	346	163	380	482	680	16
directivos.	167	346	214	380	482	680	16
El	219	346	228	380	482	680	16
apoyo	57	357	83	392	482	680	16
obtenido	87	357	125	392	482	680	16
del	129	357	143	392	482	680	16
matrimonio	147	357	197	392	482	680	16
sí	202	357	209	392	482	680	16
que	213	357	228	392	482	680	16
tiene	57	369	76	403	482	680	16
importancia	80	369	128	403	482	680	16
en	131	369	141	403	482	680	16
la	144	369	151	403	482	680	16
explicación	154	369	201	403	482	680	16
de	204	369	214	403	482	680	16
las	217	369	228	403	482	680	16
intenciones	57	380	103	415	482	680	16
de	106	380	116	415	482	680	16
jubilación.	120	380	163	415	482	680	16
Los	166	380	181	415	482	680	16
empleados	185	380	228	415	482	680	16
que	57	392	71	426	482	680	16
realizan	74	392	106	426	482	680	16
más	110	392	126	426	482	680	16
actividades	129	392	174	426	482	680	16
con	178	392	192	426	482	680	16
su	195	392	204	426	482	680	16
pare-	207	392	228	426	482	680	16
ja	57	403	64	438	482	680	16
tienen	67	403	92	438	482	680	16
una	95	403	109	438	482	680	16
intención	112	403	150	438	482	680	16
más	153	403	169	438	482	680	16
firme	172	403	194	438	482	680	16
de	197	403	206	438	482	680	16
jubi-	209	403	228	438	482	680	16
lación	57	415	82	449	482	680	16
que	86	415	101	449	482	680	16
los	105	415	117	449	482	680	16
empleados	121	415	166	449	482	680	16
que	170	415	184	449	482	680	16
no	188	415	199	449	482	680	16
tienen	203	415	228	449	482	680	16
pareja.	57	426	86	461	482	680	16
En	91	426	102	461	482	680	16
cambio,	106	426	141	461	482	680	16
los	145	426	158	461	482	680	16
empleados	162	426	209	461	482	680	16
que	213	426	228	461	482	680	16
apenas	57	438	87	472	482	680	16
comparten	91	438	139	472	482	680	16
actividades	143	438	194	472	482	680	16
con	199	438	214	472	482	680	16
su	219	438	228	472	482	680	16
pareja	57	449	81	484	482	680	16
no	84	449	94	484	482	680	16
parecen	97	449	128	484	482	680	16
tener	131	449	151	484	482	680	16
una	154	449	169	484	482	680	16
intención	172	449	209	484	482	680	16
más	212	449	228	484	482	680	16
firme	57	461	79	495	482	680	16
de	81	461	91	495	482	680	16
jubilación	93	461	134	495	482	680	16
que	136	461	151	495	482	680	16
los	154	461	165	495	482	680	16
empleados	168	461	211	495	482	680	16
que	214	461	228	495	482	680	16
no	57	472	67	507	482	680	16
tienen	69	472	94	507	482	680	16
pareja.	97	472	124	507	482	680	16
El	127	472	136	507	482	680	16
efecto	138	472	163	507	482	680	16
de	166	472	175	507	482	680	16
la	178	472	185	507	482	680	16
autoefica-	188	472	228	507	482	680	16
cia	57	484	69	518	482	680	16
es	73	484	82	518	482	680	16
significativo	86	484	140	518	482	680	16
pero	145	484	163	518	482	680	16
reducido	168	484	205	518	482	680	16
(β	209	484	218	518	482	680	16
=	223	484	228	518	482	680	16
0,04,	57	495	77	530	482	680	16
p	80	495	85	530	482	680	16
<	88	495	94	530	482	680	16
0,001).	97	495	126	530	482	680	16
De	129	495	140	530	482	680	16
las	144	495	155	530	482	680	16
variables	158	495	194	530	482	680	16
de	198	495	207	530	482	680	16
con-	210	495	228	530	482	680	16
trol,	57	507	73	541	482	680	16
se	76	507	85	541	482	680	16
desprende	88	507	128	541	482	680	16
que	131	507	146	541	482	680	16
el	149	507	156	541	482	680	16
efecto	159	507	184	541	482	680	16
de	187	507	196	541	482	680	16
la	199	507	206	541	482	680	16
edad	209	507	228	541	482	680	16
(β	57	518	66	553	482	680	16
=	69	518	75	553	482	680	16
-0,28,	78	518	101	553	482	680	16
p	105	518	110	553	482	680	16
<	113	518	119	553	482	680	16
0,001)	122	518	148	553	482	680	16
es	152	518	160	553	482	680	16
relevante.	163	518	203	553	482	680	16
Junto	206	518	228	553	482	680	16
con	57	530	71	564	482	680	16
las	75	530	87	564	482	680	16
variables	91	530	128	564	482	680	16
de	132	530	141	564	482	680	16
control,	145	530	177	564	482	680	16
las	181	530	192	564	482	680	16
caracte-	196	530	228	564	482	680	16
rísticas	57	541	87	576	482	680	16
de	91	541	101	576	482	680	16
trabajo,	105	541	137	576	482	680	16
el	141	541	149	576	482	680	16
apoyo	153	541	179	576	482	680	16
social	183	541	207	576	482	680	16
y	212	541	217	576	482	680	16
la	221	541	228	576	482	680	16
autoeficacia	57	553	112	587	482	680	16
explican	116	553	154	587	482	680	16
un	159	553	169	587	482	680	16
16	174	553	184	587	482	680	16
%	189	553	197	587	482	680	16
de	201	553	212	587	482	680	16
las	216	553	228	587	482	680	16
intenciones	57	564	103	599	482	680	16
de	105	564	115	599	482	680	16
jubilación.	117	564	160	599	482	680	16
340	58	596	73	630	482	680	16
Los	265	58	280	93	482	680	16
resultados	283	58	323	93	482	680	16
de	326	58	335	93	482	680	16
la	338	58	345	93	482	680	16
influencia	348	58	388	93	482	680	16
conjunta	391	58	425	93	482	680	16
del	254	70	266	104	482	680	16
agotamiento	269	70	319	104	482	680	16
emocional	322	70	364	104	482	680	16
y	368	70	373	104	482	680	16
la	376	70	383	104	482	680	16
desperso-	387	70	425	104	482	680	16
nalización,	254	81	297	116	482	680	16
por	300	81	313	116	482	680	16
un	316	81	326	116	482	680	16
lado,	328	81	348	116	482	680	16
y	350	81	355	116	482	680	16
de	358	81	367	116	482	680	16
las	370	81	381	116	482	680	16
caracterís-	384	81	425	116	482	680	16
ticas	254	93	272	127	482	680	16
del	275	93	287	127	482	680	16
trabajo,	290	93	320	127	482	680	16
el	323	93	330	127	482	680	16
apoyo	333	93	358	127	482	680	16
social	361	93	384	127	482	680	16
y	387	93	392	127	482	680	16
la	395	93	402	127	482	680	16
auto-	405	93	425	127	482	680	16
eficacia,	254	104	287	139	482	680	16
por	291	104	304	139	482	680	16
otro,	308	104	327	139	482	680	16
aparecen	331	104	366	139	482	680	16
representados	370	104	425	139	482	680	16
en	254	116	263	150	482	680	16
la	266	116	273	150	482	680	16
tercera	276	116	304	150	482	680	16
columna.	307	116	344	150	482	680	16
Del	347	116	361	150	482	680	16
análisis	364	116	394	150	482	680	16
se	397	116	406	150	482	680	16
des-	409	116	425	150	482	680	16
prende	254	127	281	162	482	680	16
que	284	127	298	162	482	680	16
los	301	127	313	162	482	680	16
porcentajes	315	127	361	162	482	680	16
de	364	127	373	162	482	680	16
agotamiento	376	127	425	162	482	680	16
emocional	254	139	295	173	482	680	16
y	298	139	303	173	482	680	16
despersonalización	306	139	383	173	482	680	16
median	386	139	415	173	482	680	16
la	418	139	425	173	482	680	16
relación	254	150	286	185	482	680	16
entre	289	150	309	185	482	680	16
los	311	150	323	185	482	680	16
tres	326	150	340	185	482	680	16
factores	343	150	374	185	482	680	16
explicativos	377	150	425	185	482	680	16
y	254	162	259	196	482	680	16
las	263	162	274	196	482	680	16
intenciones	278	162	325	196	482	680	16
de	329	162	338	196	482	680	16
jubilación.	342	162	386	196	482	680	16
El	390	162	399	196	482	680	16
papel	403	162	425	196	482	680	16
mediador	254	173	294	208	482	680	16
del	298	173	311	208	482	680	16
burnout	315	174	349	208	482	680	16
parece	353	173	381	208	482	680	16
actuar	385	173	411	208	482	680	16
en	415	173	425	208	482	680	16
particular	254	185	292	219	482	680	16
en	295	185	305	219	482	680	16
el	308	185	315	219	482	680	16
caso	318	185	336	219	482	680	16
de	339	185	348	219	482	680	16
dos	352	185	365	219	482	680	16
características	369	185	425	219	482	680	16
del	254	196	266	231	482	680	16
trabajo:	270	196	300	231	482	680	16
la	304	196	311	231	482	680	16
carga	315	196	336	231	482	680	16
de	340	196	349	231	482	680	16
trabajo	353	196	381	231	482	680	16
y	385	196	390	231	482	680	16
los	393	196	405	231	482	680	16
des-	409	196	425	231	482	680	16
afíos.	254	208	276	242	482	680	16
La	279	208	289	242	482	680	16
fuerza	292	208	317	242	482	680	16
del	320	208	332	242	482	680	16
efecto	335	208	360	242	482	680	16
directo	363	208	390	242	482	680	16
de	393	208	403	242	482	680	16
estas	406	208	425	242	482	680	16
dos	254	219	268	254	482	680	16
características	272	219	333	254	482	680	16
del	337	219	349	254	482	680	16
trabajo	353	219	383	254	482	680	16
sobre	387	219	410	254	482	680	16
las	414	219	425	254	482	680	16
intenciones	254	231	299	265	482	680	16
de	303	231	312	265	482	680	16
jubilación	316	231	356	265	482	680	16
disminuye	360	231	401	265	482	680	16
en	405	231	414	265	482	680	16
la	418	231	425	265	482	680	16
medida	254	242	284	277	482	680	16
en	287	242	297	277	482	680	16
que	301	242	316	277	482	680	16
incluimos	319	242	360	277	482	680	16
el	363	242	371	277	482	680	16
agotamiento	375	242	425	277	482	680	16
emocional	254	254	297	288	482	680	16
y	301	254	306	288	482	680	16
la	310	254	317	288	482	680	16
despersonalización	321	254	400	288	482	680	16
en	404	254	414	288	482	680	16
la	418	254	425	288	482	680	16
explicación.	254	265	302	300	482	680	16
DISCUSIÓN	254	299	309	334	482	680	16
En	265	323	276	357	482	680	16
este	281	323	297	357	482	680	16
artículo	301	323	334	357	482	680	16
se	338	323	347	357	482	680	16
da	351	323	360	357	482	680	16
cuenta	365	323	392	357	482	680	16
de	396	323	406	357	482	680	16
una	410	323	425	357	482	680	16
investigación	254	334	307	369	482	680	16
realizada	310	334	346	369	482	680	16
con	350	334	364	369	482	680	16
2.892	367	334	390	369	482	680	16
emplea-	393	334	425	369	482	680	16
dos	254	346	268	380	482	680	16
mayores	271	346	305	380	482	680	16
de	309	346	318	380	482	680	16
Holanda	322	346	356	380	482	680	16
sobre	360	346	381	380	482	680	16
el	385	346	392	380	482	680	16
padeci-	396	346	425	380	482	680	16
miento	254	357	281	392	482	680	16
de	284	357	294	392	482	680	16
burnout	297	358	328	392	482	680	16
y	331	357	336	392	482	680	16
la	339	357	346	392	482	680	16
influencia	349	357	389	392	482	680	16
que	392	357	407	392	482	680	16
éste	410	357	425	392	482	680	16
tiene	254	369	274	403	482	680	16
en	278	369	288	403	482	680	16
las	292	369	304	403	482	680	16
intenciones	308	369	356	403	482	680	16
de	360	369	370	403	482	680	16
retirarse	374	369	409	403	482	680	16
del	413	369	425	403	482	680	16
proceso	254	380	288	415	482	680	16
de	292	380	302	415	482	680	16
trabajo.	307	380	340	415	482	680	16
En	345	380	356	415	482	680	16
la	361	380	368	415	482	680	16
bibliografía	373	380	425	415	482	680	16
internacional,	254	392	311	426	482	680	16
se	315	392	323	426	482	680	16
reconoce	327	392	364	426	482	680	16
que	368	392	383	426	482	680	16
la	387	392	394	426	482	680	16
jubila-	398	392	425	426	482	680	16
ción	254	403	272	438	482	680	16
supone	275	403	305	438	482	680	16
cada	309	403	328	438	482	680	16
vez	332	403	346	438	482	680	16
menos	350	403	377	438	482	680	16
un	381	403	391	438	482	680	16
cambio	395	403	425	438	482	680	16
brusco	254	415	280	449	482	680	16
de	284	415	294	449	482	680	16
una	297	415	312	449	482	680	16
vida	316	415	333	449	482	680	16
de	337	415	346	449	482	680	16
trabajo	350	415	378	449	482	680	16
a	381	415	386	449	482	680	16
una	390	415	404	449	482	680	16
vida	408	415	425	449	482	680	16
de	254	426	263	461	482	680	16
ocio.	266	426	286	461	482	680	16
Por	289	426	302	461	482	680	16
un	305	426	315	461	482	680	16
lado,	318	426	338	461	482	680	16
es	341	426	349	461	482	680	16
más	352	426	368	461	482	680	16
frecuente	371	426	408	461	482	680	16
que	411	426	425	461	482	680	16
las	254	438	265	472	482	680	16
personas	269	438	304	472	482	680	16
se	308	438	316	472	482	680	16
mantengan	320	438	364	472	482	680	16
activas	367	438	395	472	482	680	16
pese	399	438	417	472	482	680	16
a	421	438	425	472	482	680	16
todo	254	449	272	484	482	680	16
en	276	449	286	484	482	680	16
el	290	449	297	484	482	680	16
mercado	301	449	337	484	482	680	16
de	341	449	351	484	482	680	16
trabajo.	355	449	386	484	482	680	16
Por	390	449	405	484	482	680	16
otro	409	449	425	484	482	680	16
lado,	254	461	274	495	482	680	16
hay	277	461	292	495	482	680	16
personas	296	461	331	495	482	680	16
que	335	461	349	495	482	680	16
se	353	461	361	495	482	680	16
despiden	365	461	401	495	482	680	16
men-	405	461	425	495	482	680	16
talmente	254	472	288	507	482	680	16
del	291	472	303	507	482	680	16
trabajo	306	472	334	507	482	680	16
mucho	337	472	364	507	482	680	16
antes	367	472	388	507	482	680	16
de	391	472	400	507	482	680	16
haber	403	472	425	507	482	680	16
dejado	254	484	281	518	482	680	16
de	285	484	295	518	482	680	16
trabajar	299	484	331	518	482	680	16
de	335	484	344	518	482	680	16
manera	348	484	379	518	482	680	16
definitiva.	383	484	425	518	482	680	16
Una	254	495	271	530	482	680	16
forma	275	495	300	530	482	680	16
especial	304	495	339	530	482	680	16
de	343	495	353	530	482	680	16
distanciamiento	357	495	425	530	482	680	16
mental	254	507	282	541	482	680	16
del	286	507	298	541	482	680	16
proceso	302	507	334	541	482	680	16
de	338	507	347	541	482	680	16
trabajo	351	507	380	541	482	680	16
es	384	507	392	541	482	680	16
el	396	507	404	541	482	680	16
bur-	408	507	425	541	482	680	16
nout.	254	519	274	553	482	680	16
En	278	518	289	553	482	680	16
este	292	518	308	553	482	680	16
estudio,	311	518	343	553	482	680	16
se	346	518	355	553	482	680	16
investiga	358	518	394	553	482	680	16
en	398	518	407	553	482	680	16
pri-	411	518	425	553	482	680	16
mer	254	530	269	564	482	680	16
lugar	272	530	293	564	482	680	16
qué	295	530	310	564	482	680	16
conexiones	313	530	358	564	482	680	16
existen	360	530	389	564	482	680	16
entre	391	530	411	564	482	680	16
las	414	530	425	564	482	680	16
características	254	541	310	576	482	680	16
del	314	541	326	576	482	680	16
trabajo,	330	541	360	576	482	680	16
el	363	541	370	576	482	680	16
apoyo	374	541	398	576	482	680	16
social	402	541	425	576	482	680	16
y	254	553	259	587	482	680	16
la	263	553	271	587	482	680	16
autoeficacia,	275	553	331	587	482	680	16
por	335	553	349	587	482	680	16
una	353	553	368	587	482	680	16
parte,	372	553	397	587	482	680	16
y	401	553	406	587	482	680	16
dos	410	553	425	587	482	680	16
dimensiones	254	564	308	599	482	680	16
del	312	564	325	599	482	680	16
burnout	329	565	364	599	482	680	16
(agotamiento	368	564	425	599	482	680	16
Revista	209	603	230	628	482	680	16
de	231	603	238	628	482	680	16
Psicología	240	603	269	628	482	680	16
del	271	603	279	628	482	680	16
Trabajo	281	603	303	628	482	680	16
y	304	603	308	628	482	680	16
de	310	603	316	628	482	680	16
las	318	603	326	628	482	680	16
Organizaciones,	328	603	373	628	482	680	16
2008,	375	603	390	628	482	680	16
vol.	392	603	403	628	482	680	16
24	405	603	412	628	482	680	16
n.º	413	603	420	628	482	680	16
3	422	603	425	628	482	680	16
emocional	57	59	98	94	482	680	17
y	101	59	106	94	482	680	17
despersonalización),	109	59	191	94	482	680	17
por	194	59	207	94	482	680	17
otra.	210	59	228	94	482	680	17
En	57	70	68	105	482	680	17
segundo	72	70	105	105	482	680	17
lugar,	109	70	132	105	482	680	17
se	136	70	144	105	482	680	17
investiga	148	70	184	105	482	680	17
qué	188	70	202	105	482	680	17
cone-	206	70	228	105	482	680	17
xión	57	82	75	117	482	680	17
existe	79	82	104	117	482	680	17
entre	108	82	129	117	482	680	17
estas	133	82	153	117	482	680	17
dimensiones,	157	82	212	117	482	680	17
los	216	82	228	117	482	680	17
tres	57	93	71	128	482	680	17
grupos	75	93	103	128	482	680	17
de	106	93	116	128	482	680	17
factores	120	93	152	128	482	680	17
explicativos	155	93	204	128	482	680	17
y	208	93	213	128	482	680	17
las	217	93	228	128	482	680	17
intenciones	57	105	102	140	482	680	17
de	106	105	115	140	482	680	17
los	119	105	131	140	482	680	17
empleados	135	105	177	140	482	680	17
mayores	181	105	215	140	482	680	17
de	219	105	228	140	482	680	17
jubilarse	57	116	91	151	482	680	17
de	95	116	105	151	482	680	17
manera	109	116	138	151	482	680	17
anticipada.	142	116	186	151	482	680	17
Una	190	116	206	151	482	680	17
con-	210	116	228	151	482	680	17
clusión	57	128	86	163	482	680	17
importante	90	128	134	163	482	680	17
es	138	128	146	163	482	680	17
que,	150	128	167	163	482	680	17
en	171	128	181	163	482	680	17
la	184	128	192	163	482	680	17
explica-	196	128	228	163	482	680	17
ción	57	139	74	174	482	680	17
del	77	139	89	174	482	680	17
agotamiento	92	139	141	174	482	680	17
emocional,	144	139	189	174	482	680	17
predomi-	192	139	228	174	482	680	17
na	57	151	66	186	482	680	17
la	69	151	76	186	482	680	17
carga	79	151	101	186	482	680	17
de	104	151	113	186	482	680	17
trabajo	116	151	144	186	482	680	17
elevada	147	151	177	186	482	680	17
y,	180	151	187	186	482	680	17
en	190	151	200	186	482	680	17
menor	203	151	228	186	482	680	17
medida,	57	162	90	197	482	680	17
la	94	162	101	197	482	680	17
falta	105	162	124	197	482	680	17
de	128	162	138	197	482	680	17
desafíos	142	162	176	197	482	680	17
y	180	162	185	197	482	680	17
la	189	162	197	197	482	680	17
dureza	201	162	228	197	482	680	17
física	57	174	79	209	482	680	17
del	83	174	96	209	482	680	17
trabajo.	100	174	131	209	482	680	17
La	135	174	146	209	482	680	17
despersonalización	149	174	228	209	482	680	17
se	57	185	65	220	482	680	17
explica	68	185	97	220	482	680	17
ante	100	185	117	220	482	680	17
todo	120	185	138	220	482	680	17
por	141	185	154	220	482	680	17
la	157	185	164	220	482	680	17
falta	168	185	185	220	482	680	17
de	188	185	198	220	482	680	17
desafí-	201	185	228	220	482	680	17
os	57	197	66	232	482	680	17
en	68	197	78	232	482	680	17
el	80	197	87	232	482	680	17
trabajo	90	197	118	232	482	680	17
y,	120	197	128	232	482	680	17
en	130	197	140	232	482	680	17
menor	142	197	168	232	482	680	17
medida,	171	197	203	232	482	680	17
por	205	197	218	232	482	680	17
la	221	197	228	232	482	680	17
carga	57	208	78	243	482	680	17
de	81	208	91	243	482	680	17
trabajo	94	208	121	243	482	680	17
elevada,	124	208	158	243	482	680	17
la	160	208	168	243	482	680	17
falta	171	208	188	243	482	680	17
de	191	208	201	243	482	680	17
apoyo	204	208	228	243	482	680	17
social	57	220	80	255	482	680	17
de	83	220	93	255	482	680	17
los	96	220	107	255	482	680	17
compañeros	111	220	159	255	482	680	17
de	162	220	172	255	482	680	17
trabajo	175	220	202	255	482	680	17
y	206	220	211	255	482	680	17
una	214	220	228	255	482	680	17
autoeficacia	57	231	106	266	482	680	17
más	110	231	126	266	482	680	17
reducida.	130	231	168	266	482	680	17
Estos	172	231	194	266	482	680	17
resulta-	198	231	228	266	482	680	17
dos	57	243	71	278	482	680	17
coinciden	73	243	112	278	482	680	17
en	115	243	124	278	482	680	17
gran	127	243	145	278	482	680	17
medida	147	243	177	278	482	680	17
con	180	243	194	278	482	680	17
las	197	243	208	278	482	680	17
con-	210	243	228	278	482	680	17
clusiones	57	254	97	289	482	680	17
de	101	254	111	289	482	680	17
la	115	254	123	289	482	680	17
investigación	127	254	185	289	482	680	17
de	189	254	199	289	482	680	17
Lee	203	254	219	289	482	680	17
y	223	254	228	289	482	680	17
Ashforth	57	266	92	301	482	680	17
(1996).	96	266	125	301	482	680	17
En	128	266	139	301	482	680	17
un	143	266	153	301	482	680	17
meta-análisis	156	266	209	301	482	680	17
rea-	213	266	228	301	482	680	17
lizado	57	277	81	312	482	680	17
ante	84	277	101	312	482	680	17
todo	104	277	122	312	482	680	17
con	125	277	140	312	482	680	17
empleados	143	277	186	312	482	680	17
del	189	277	201	312	482	680	17
sector	204	277	228	312	482	680	17
servicios,	57	289	95	324	482	680	17
estos	99	289	119	324	482	680	17
investigadores	123	289	182	324	482	680	17
descubrie-	186	289	228	324	482	680	17
ron	57	300	71	335	482	680	17
que	75	300	90	335	482	680	17
el	94	300	102	335	482	680	17
agotamiento	106	300	159	335	482	680	17
emocional	163	300	208	335	482	680	17
está	212	300	228	335	482	680	17
fundamentalmente	57	312	140	347	482	680	17
relacionado	144	312	196	347	482	680	17
con	201	312	216	347	482	680	17
la	221	312	228	347	482	680	17
carga	57	323	78	358	482	680	17
de	82	323	91	358	482	680	17
trabajo.	94	323	125	358	482	680	17
A	128	323	135	358	482	680	17
su	138	323	147	358	482	680	17
vez,	150	323	167	358	482	680	17
la	170	323	177	358	482	680	17
despersona-	180	323	228	358	482	680	17
lización	57	335	93	370	482	680	17
está	98	335	116	370	482	680	17
relacionada,	120	335	177	370	482	680	17
aunque	181	335	214	370	482	680	17
en	218	335	228	370	482	680	17
menor	57	346	82	381	482	680	17
medida,	86	346	118	381	482	680	17
con	122	346	137	381	482	680	17
fuentes	140	346	170	381	482	680	17
en	173	346	183	381	482	680	17
el	187	346	194	381	482	680	17
trabajo,	198	346	228	381	482	680	17
como	57	358	80	393	482	680	17
el	85	358	92	393	482	680	17
apoyo	96	358	123	393	482	680	17
social.	127	358	155	393	482	680	17
La	160	358	171	393	482	680	17
hipótesis	175	358	214	393	482	680	17
de	218	358	228	393	482	680	17
Demerouti	57	369	99	404	482	680	17
et	103	370	110	404	482	680	17
al.	114	370	124	404	482	680	17
(2001)	128	369	155	404	482	680	17
es	159	369	167	404	482	680	17
que	171	369	185	404	482	680	17
el	189	369	196	404	482	680	17
síndro-	200	369	228	404	482	680	17
me	57	381	69	416	482	680	17
de	73	381	83	416	482	680	17
burnout	87	382	120	415	482	680	17
se	123	381	132	416	482	680	17
desarrolla	136	381	177	416	482	680	17
tanto	181	381	202	416	482	680	17
si	206	381	213	416	482	680	17
las	217	381	228	416	482	680	17
exigencias	57	392	99	427	482	680	17
del	102	392	114	427	482	680	17
trabajo	117	392	145	427	482	680	17
son	148	392	162	427	482	680	17
altas	165	392	183	427	482	680	17
como	186	392	208	427	482	680	17
si	211	392	218	427	482	680	17
la	221	392	228	427	482	680	17
cantidad	57	404	91	439	482	680	17
de	93	404	103	439	482	680	17
fuentes	106	404	135	439	482	680	17
en	137	404	147	439	482	680	17
el	150	404	157	439	482	680	17
trabajo	160	404	188	439	482	680	17
es	190	404	199	439	482	680	17
limita-	202	404	228	439	482	680	17
da.	57	415	69	450	482	680	17
De	72	415	84	450	482	680	17
nuestra	87	415	116	450	482	680	17
investigación	119	415	173	450	482	680	17
se	176	415	184	450	482	680	17
desprende	188	415	228	450	482	680	17
que	57	427	71	462	482	680	17
juegan	75	427	101	462	482	680	17
ante	105	427	121	462	482	680	17
todo	125	427	143	462	482	680	17
un	146	427	156	462	482	680	17
papel	160	427	181	462	482	680	17
importante	185	427	228	462	482	680	17
en	57	438	66	473	482	680	17
este	70	438	86	473	482	680	17
proceso	90	438	121	473	482	680	17
la	125	438	132	473	482	680	17
carga	136	438	158	473	482	680	17
de	162	438	172	473	482	680	17
trabajo	175	438	204	473	482	680	17
y	207	438	212	473	482	680	17
los	216	438	228	473	482	680	17
desafíos.	57	450	93	485	482	680	17
Otros	97	450	120	485	482	680	17
factores,	124	450	159	485	482	680	17
como	163	450	186	485	482	680	17
la	190	450	197	485	482	680	17
dureza	201	450	228	485	482	680	17
física	57	461	80	496	482	680	17
del	84	461	96	496	482	680	17
trabajo	101	461	130	496	482	680	17
y,	134	461	142	496	482	680	17
entre	146	461	167	496	482	680	17
las	171	461	182	496	482	680	17
diferentes	186	461	228	496	482	680	17
fuentes,	57	473	89	508	482	680	17
el	93	473	101	508	482	680	17
apoyo	105	473	130	508	482	680	17
social,	134	473	161	508	482	680	17
parecen	165	473	197	508	482	680	17
contri-	201	473	228	508	482	680	17
buir	57	484	73	519	482	680	17
de	77	484	87	519	482	680	17
manera	91	484	121	519	482	680	17
discreta	125	484	157	519	482	680	17
a	161	484	165	519	482	680	17
la	169	484	177	519	482	680	17
explicación	181	484	228	519	482	680	17
del	57	496	70	531	482	680	17
burnout.	74	497	110	530	482	680	17
A	114	496	122	531	482	680	17
continuación	126	496	181	531	482	680	17
se	185	496	194	531	482	680	17
analiza	198	496	228	531	482	680	17
cómo	57	507	79	542	482	680	17
se	83	507	92	542	482	680	17
relacionan	95	507	138	542	482	680	17
el	142	507	149	542	482	680	17
agotamiento	153	507	204	542	482	680	17
emo-	207	507	228	542	482	680	17
cional	57	519	83	554	482	680	17
y	88	519	93	554	482	680	17
la	97	519	104	554	482	680	17
despersonalización	109	519	192	554	482	680	17
con	197	519	212	554	482	680	17
las	216	519	228	554	482	680	17
intenciones	57	530	102	565	482	680	17
de	106	530	115	565	482	680	17
los	119	530	131	565	482	680	17
empleados	135	530	177	565	482	680	17
mayores	181	530	215	565	482	680	17
de	219	530	228	565	482	680	17
jubilarse	57	542	91	577	482	680	17
de	95	542	105	577	482	680	17
manera	108	542	138	577	482	680	17
anticipada.	142	542	185	577	482	680	17
Para	189	542	207	577	482	680	17
ello,	211	542	228	577	482	680	17
se	57	553	65	588	482	680	17
parte	68	553	88	588	482	680	17
de	91	553	101	588	482	680	17
la	104	553	111	588	482	680	17
hipótesis	114	553	149	588	482	680	17
de	152	553	162	588	482	680	17
que	165	553	179	588	482	680	17
cuanto	182	553	209	588	482	680	17
más	212	553	228	588	482	680	17
agotamiento	57	565	107	600	482	680	17
emocional	111	565	153	600	482	680	17
experimentan	157	565	213	600	482	680	17
los	216	565	228	600	482	680	17
Kène	309	44	326	72	482	680	17
Henkens	328	44	356	72	482	680	17
y	358	44	362	72	482	680	17
Monique	364	44	393	72	482	680	17
Leenders	395	44	424	72	482	680	17
empleados	254	59	296	94	482	680	17
y	299	59	304	94	482	680	17
más	307	59	323	94	482	680	17
se	326	59	334	94	482	680	17
distancian	337	59	377	94	482	680	17
del	380	59	392	94	482	680	17
trabajo,	395	59	425	94	482	680	17
más	254	70	270	105	482	680	17
firmes	273	70	299	105	482	680	17
son	303	70	317	105	482	680	17
sus	320	70	333	105	482	680	17
intenciones	337	70	382	105	482	680	17
de	386	70	395	105	482	680	17
jubila-	399	70	425	105	482	680	17
ción.	254	82	274	117	482	680	17
De	278	82	289	117	482	680	17
acuerdo	293	82	325	117	482	680	17
con	329	82	344	117	482	680	17
nuestras	348	82	381	117	482	680	17
expectati-	385	82	425	117	482	680	17
vas,	254	93	270	128	482	680	17
constatamos	274	93	325	128	482	680	17
que	328	93	343	128	482	680	17
los	347	93	359	128	482	680	17
empleados	363	93	407	128	482	680	17
que	411	93	425	128	482	680	17
experimentaban	254	105	318	140	482	680	17
más	321	105	337	140	482	680	17
agotamiento	340	105	389	140	482	680	17
emocio-	392	105	425	140	482	680	17
nal	254	116	266	151	482	680	17
y	269	116	274	151	482	680	17
que	277	116	292	151	482	680	17
más	295	116	311	151	482	680	17
se	315	116	323	151	482	680	17
distanciaban	326	116	376	151	482	680	17
del	379	116	392	151	482	680	17
trabajo,	395	116	425	151	482	680	17
tenían	254	128	278	163	482	680	17
una	281	128	296	163	482	680	17
intención	299	128	336	163	482	680	17
más	339	128	355	163	482	680	17
firme	358	128	380	163	482	680	17
de	383	128	393	163	482	680	17
jubilar-	396	128	425	163	482	680	17
se	254	139	262	174	482	680	17
que	265	139	279	174	482	680	17
los	282	139	294	174	482	680	17
empleados	296	139	339	174	482	680	17
que	342	139	356	174	482	680	17
no	359	139	369	174	482	680	17
padecían	371	139	407	174	482	680	17
este	410	139	425	174	482	680	17
tipo	254	151	269	186	482	680	17
de	273	151	283	186	482	680	17
malestares.	286	151	331	186	482	680	17
Sin	335	151	349	186	482	680	17
embargo,	352	151	390	186	482	680	17
a	394	151	398	186	482	680	17
la	402	151	409	186	482	680	17
luz	413	151	425	186	482	680	17
del	254	162	266	197	482	680	17
coeficiente	271	162	317	197	482	680	17
de	321	162	331	197	482	680	17
determinación,	335	162	398	197	482	680	17
no	402	162	413	197	482	680	17
se	417	162	425	197	482	680	17
puede	254	174	280	209	482	680	17
decir	285	174	307	209	482	680	17
que	312	174	328	209	482	680	17
la	332	174	340	209	482	680	17
relación	344	174	381	209	482	680	17
entre	386	174	408	209	482	680	17
las	413	174	425	209	482	680	17
dimensiones	254	185	304	220	482	680	17
de	308	185	317	220	482	680	17
agotamiento	321	185	371	220	482	680	17
emocional	375	185	416	220	482	680	17
y	420	185	425	220	482	680	17
despersonalización	254	197	334	232	482	680	17
y	338	197	343	232	482	680	17
las	347	197	359	232	482	680	17
intenciones	363	197	411	232	482	680	17
de	415	197	425	232	482	680	17
jubilación	254	208	294	243	482	680	17
sea	296	208	309	243	482	680	17
fuerte.	311	208	337	243	482	680	17
Del	265	231	279	266	482	680	17
análisis	282	231	312	266	482	680	17
se	315	231	323	266	482	680	17
desprende	326	231	366	266	482	680	17
ante	369	231	385	266	482	680	17
todo	388	231	406	266	482	680	17
que,	408	231	425	266	482	680	17
junto	254	243	275	278	482	680	17
a	278	243	283	278	482	680	17
los	287	243	298	278	482	680	17
efectos	302	243	331	278	482	680	17
del	335	243	347	278	482	680	17
agotamiento	351	243	401	278	482	680	17
emo-	405	243	425	278	482	680	17
cional	254	254	278	289	482	680	17
y	281	254	286	289	482	680	17
de	289	254	298	289	482	680	17
la	301	254	308	289	482	680	17
despersonalización	311	254	387	289	482	680	17
sobre	390	254	411	289	482	680	17
las	414	254	425	289	482	680	17
intenciones	254	266	300	301	482	680	17
de	304	266	314	301	482	680	17
jubilación,	318	266	361	301	482	680	17
influyen	365	266	399	301	482	680	17
parti-	403	266	425	301	482	680	17
cularmente	254	277	299	312	482	680	17
en	303	277	313	312	482	680	17
estas	317	277	337	312	482	680	17
intenciones	340	277	387	312	482	680	17
las	391	277	403	312	482	680	17
rela-	406	277	425	312	482	680	17
ciones	254	289	281	324	482	680	17
conyugales.	285	289	336	324	482	680	17
Los	340	289	356	324	482	680	17
empleados	360	289	406	324	482	680	17
que	410	289	425	324	482	680	17
realizaban	254	300	295	335	482	680	17
más	298	300	315	335	482	680	17
actividades	318	300	363	335	482	680	17
en	367	300	376	335	482	680	17
común	380	300	407	335	482	680	17
con	411	300	425	335	482	680	17
su	254	312	263	347	482	680	17
pareja	266	312	291	347	482	680	17
tenían	295	312	319	347	482	680	17
intenciones	323	312	368	347	482	680	17
de	372	312	381	347	482	680	17
jubilación	385	312	425	347	482	680	17
más	254	323	270	358	482	680	17
firmes	273	323	299	358	482	680	17
que	302	323	316	358	482	680	17
los	319	323	331	358	482	680	17
empleados	334	323	377	358	482	680	17
que	380	323	395	358	482	680	17
apenas	398	323	425	358	482	680	17
compartían	254	335	304	370	482	680	17
actividades.	308	335	361	370	482	680	17
Este	366	335	384	370	482	680	17
segundo	389	335	425	370	482	680	17
grupo	254	346	278	381	482	680	17
de	282	346	291	381	482	680	17
empleados	295	346	340	381	482	680	17
no	344	346	354	381	482	680	17
se	358	346	366	381	482	680	17
distinguía	370	346	412	381	482	680	17
en	416	346	425	381	482	680	17
sus	254	358	266	393	482	680	17
intenciones	270	358	315	393	482	680	17
de	318	358	328	393	482	680	17
jubilación	331	358	371	393	482	680	17
del	374	358	386	393	482	680	17
grupo	389	358	413	393	482	680	17
de	416	358	425	393	482	680	17
empleados	254	369	296	404	482	680	17
sin	299	369	311	404	482	680	17
pareja.	314	369	341	404	482	680	17
Este	344	369	361	404	482	680	17
resultado	364	369	400	404	482	680	17
llama	403	369	425	404	482	680	17
especialmente	254	381	312	416	482	680	17
la	316	381	323	416	482	680	17
atención	327	381	362	416	482	680	17
puesto	366	381	393	416	482	680	17
que	397	381	411	416	482	680	17
no	415	381	425	416	482	680	17
se	254	392	262	427	482	680	17
encontraron	266	392	317	427	482	680	17
relaciones	321	392	364	427	482	680	17
significativas	368	392	425	427	482	680	17
entre	254	404	274	439	482	680	17
la	277	404	285	439	482	680	17
calidad	288	404	317	439	482	680	17
del	321	404	333	439	482	680	17
matrimonio	337	404	384	439	482	680	17
y	388	404	393	439	482	680	17
las	396	404	408	439	482	680	17
dos	411	404	425	439	482	680	17
dimensiones	254	415	304	450	482	680	17
medidas	306	415	340	450	482	680	17
del	342	415	354	450	482	680	17
burnout.	357	416	391	450	482	680	17
Parece,	265	438	298	473	482	680	17
pues,	303	438	326	473	482	680	17
que	331	438	346	473	482	680	17
el	351	438	359	473	482	680	17
burnout	363	439	399	473	482	680	17
y	403	438	408	473	482	680	17
las	413	438	425	473	482	680	17
intenciones	254	450	301	485	482	680	17
de	305	450	315	485	482	680	17
jubilación	319	450	360	485	482	680	17
anticipada	364	450	407	485	482	680	17
son	411	450	425	485	482	680	17
en	254	461	263	496	482	680	17
buena	267	461	291	496	482	680	17
medida	294	461	324	496	482	680	17
dos	327	461	341	496	482	680	17
procesos	345	461	380	496	482	680	17
diferentes.	383	461	425	496	482	680	17
El	254	473	263	508	482	680	17
proceso	267	473	299	508	482	680	17
de	303	473	313	508	482	680	17
agotamiento	317	473	369	508	482	680	17
emocional	373	473	416	508	482	680	17
y	420	473	425	508	482	680	17
distanciamiento	254	484	317	519	482	680	17
del	320	484	332	519	482	680	17
trabajo	334	484	362	519	482	680	17
propio	365	484	391	519	482	680	17
del	393	484	405	519	482	680	17
bur-	408	485	425	519	482	680	17
nout	254	497	272	530	482	680	17
parece	276	496	303	531	482	680	17
estar	307	496	326	531	482	680	17
determinado	330	496	382	531	482	680	17
ante	386	496	403	531	482	680	17
todo	407	496	425	531	482	680	17
por	254	507	268	542	482	680	17
características	272	507	334	542	482	680	17
del	339	507	352	542	482	680	17
trabajo	356	507	386	542	482	680	17
como	390	507	414	542	482	680	17
la	418	507	425	542	482	680	17
carga	254	519	277	554	482	680	17
de	281	519	291	554	482	680	17
trabajo	295	519	326	554	482	680	17
elevada	330	519	363	554	482	680	17
y	367	519	372	554	482	680	17
la	376	519	384	554	482	680	17
ausencia	388	519	425	554	482	680	17
excesiva	254	530	290	565	482	680	17
de	294	530	303	565	482	680	17
desafíos	307	530	342	565	482	680	17
y,	346	530	354	565	482	680	17
en	358	530	367	565	482	680	17
cierta	371	530	395	565	482	680	17
menor	399	530	425	565	482	680	17
medida,	254	542	286	577	482	680	17
por	289	542	302	577	482	680	17
la	305	542	312	577	482	680	17
falta	315	542	333	577	482	680	17
de	335	542	345	577	482	680	17
apoyo	348	542	372	577	482	680	17
social	375	542	398	577	482	680	17
de	401	542	411	577	482	680	17
los	414	542	425	577	482	680	17
compañeros	254	553	303	588	482	680	17
de	307	553	317	588	482	680	17
trabajo	320	553	349	588	482	680	17
y	353	553	358	588	482	680	17
la	362	553	369	588	482	680	17
autoeficacia.	373	553	425	588	482	680	17
Por	254	565	268	600	482	680	17
el	271	565	278	600	482	680	17
contrario,	281	565	320	600	482	680	17
las	323	565	334	600	482	680	17
intenciones	338	565	383	600	482	680	17
de	386	565	396	600	482	680	17
jubila-	399	565	425	600	482	680	17
Revista	57	603	78	628	482	680	17
de	79	603	86	628	482	680	17
Psicología	88	603	117	628	482	680	17
del	119	603	127	628	482	680	17
Trabajo	129	603	151	628	482	680	17
y	153	603	156	628	482	680	17
de	158	603	164	628	482	680	17
las	166	603	174	628	482	680	17
Organizaciones,	176	603	221	628	482	680	17
2008,	223	603	238	628	482	680	17
vol.	240	603	251	628	482	680	17
24	253	603	260	628	482	680	17
n.º	261	603	268	628	482	680	17
3	270	603	273	628	482	680	17
341	410	596	425	630	482	680	17
Burnout	59	44	85	71	482	680	18
e	87	44	90	72	482	680	18
intenciones	92	44	129	72	482	680	18
de	131	44	138	72	482	680	18
jubilación	140	44	172	72	482	680	18
anticipada	174	44	207	72	482	680	18
entre	209	44	225	72	482	680	18
empleados	227	44	262	72	482	680	18
mayores	264	44	291	72	482	680	18
ción	57	58	74	93	482	680	18
parecen	78	58	109	93	482	680	18
explicarse	113	58	154	93	482	680	18
en	158	58	167	93	482	680	18
buena	171	58	195	93	482	680	18
medida	199	58	228	93	482	680	18
en	57	70	66	104	482	680	18
función	69	70	100	104	482	680	18
de	103	70	112	104	482	680	18
factores	116	70	147	104	482	680	18
externos	150	70	184	104	482	680	18
al	188	70	195	104	482	680	18
trabajo.	198	70	228	104	482	680	18
La	57	81	67	116	482	680	18
relación	71	81	103	116	482	680	18
con	107	81	122	116	482	680	18
la	125	81	133	116	482	680	18
pareja	136	81	161	116	482	680	18
parece	165	81	191	116	482	680	18
determi-	194	81	228	116	482	680	18
nar	57	93	69	127	482	680	18
en	73	93	83	127	482	680	18
una	86	93	101	127	482	680	18
proporción	105	93	148	127	482	680	18
importante	152	93	196	127	482	680	18
la	199	93	206	127	482	680	18
acti-	210	93	228	127	482	680	18
tud	57	104	69	139	482	680	18
del	73	104	85	139	482	680	18
empleado	88	104	127	139	482	680	18
con	130	104	144	139	482	680	18
respecto	148	104	181	139	482	680	18
a	184	104	189	139	482	680	18
la	192	104	199	139	482	680	18
jubila-	202	104	228	139	482	680	18
ción,	57	116	76	150	482	680	18
pero	79	116	97	150	482	680	18
parece	100	116	126	150	482	680	18
bastante	129	116	161	150	482	680	18
evidente	164	116	198	150	482	680	18
que	201	116	215	150	482	680	18
no	218	116	228	150	482	680	18
guarda	57	127	84	162	482	680	18
ninguna	86	127	119	162	482	680	18
relación	121	127	153	162	482	680	18
con	156	127	170	162	482	680	18
el	173	127	180	162	482	680	18
burnout.	182	128	217	162	482	680	18
Esta	68	150	86	185	482	680	18
investigación	90	150	147	185	482	680	18
tiene	151	150	171	185	482	680	18
una	175	150	190	185	482	680	18
serie	194	150	214	185	482	680	18
de	218	150	228	185	482	680	18
limitaciones.	57	162	114	196	482	680	18
En	118	162	130	196	482	680	18
primer	134	162	163	196	482	680	18
lugar,	167	162	193	196	482	680	18
en	197	162	207	196	482	680	18
esta	211	162	228	196	482	680	18
investigación	57	173	115	208	482	680	18
no	119	173	129	208	482	680	18
se	133	173	142	208	482	680	18
maneja	146	173	177	208	482	680	18
un	181	173	191	208	482	680	18
análisis	195	173	228	208	482	680	18
transectorial.	57	185	109	219	482	680	18
La	113	185	124	219	482	680	18
segunda	127	185	160	219	482	680	18
limitación	164	185	205	219	482	680	18
es	209	185	217	219	482	680	18
el	221	185	228	219	482	680	18
sesgo	57	196	79	231	482	680	18
de	82	196	91	231	482	680	18
la	94	196	101	231	482	680	18
selección:	104	196	144	231	482	680	18
como	146	196	168	231	482	680	18
los	171	196	183	231	482	680	18
empleados	185	196	228	231	482	680	18
más	57	208	73	242	482	680	18
sanos	77	208	99	242	482	680	18
se	102	208	111	242	482	680	18
mantienen	115	208	156	242	482	680	18
en	160	208	169	242	482	680	18
el	173	208	180	242	482	680	18
proceso	184	208	215	242	482	680	18
de	219	208	228	242	482	680	18
trabajo,	57	219	89	254	482	680	18
los	93	219	105	254	482	680	18
resultados	109	219	151	254	482	680	18
pueden	155	219	185	254	482	680	18
conllevar	189	219	228	254	482	680	18
una	57	231	71	265	482	680	18
subestimación	75	231	132	265	482	680	18
de	135	231	145	265	482	680	18
los	148	231	160	265	482	680	18
efectos	163	231	192	265	482	680	18
del	195	231	208	265	482	680	18
bur-	211	231	228	265	482	680	18
nout	57	243	75	277	482	680	18
sobre	79	242	101	277	482	680	18
las	105	242	116	277	482	680	18
intenciones	120	242	167	277	482	680	18
de	171	242	180	277	482	680	18
jubilación.	184	242	228	277	482	680	18
Hay	57	254	73	288	482	680	18
una	77	254	92	288	482	680	18
tercera	95	254	122	288	482	680	18
limitación	126	254	167	288	482	680	18
en	171	254	180	288	482	680	18
la	184	254	191	288	482	680	18
posibili-	195	254	228	288	482	680	18
dad	57	265	72	300	482	680	18
de	76	265	86	300	482	680	18
generalizar	90	265	138	300	482	680	18
los	142	265	155	300	482	680	18
resultados	159	265	203	300	482	680	18
de	207	265	217	300	482	680	18
la	221	265	228	300	482	680	18
investigación	57	277	110	311	482	680	18
a	113	277	117	311	482	680	18
otros	120	277	140	311	482	680	18
grupos	143	277	170	311	482	680	18
de	173	277	183	311	482	680	18
empleados	185	277	228	311	482	680	18
mayores.	57	288	93	323	482	680	18
La	96	288	106	323	482	680	18
presente	109	288	143	323	482	680	18
investigación	145	288	199	323	482	680	18
se	202	288	210	323	482	680	18
rea-	213	288	228	323	482	680	18
lizó	57	300	72	334	482	680	18
dentro	75	300	100	334	482	680	18
de	103	300	113	334	482	680	18
cuatro	116	300	141	334	482	680	18
grandes	144	300	175	334	482	680	18
organizacio-	178	300	228	334	482	680	18
nes	57	311	70	346	482	680	18
privadas	73	311	107	346	482	680	18
en	110	311	120	346	482	680	18
el	123	311	130	346	482	680	18
sector	133	311	157	346	482	680	18
público	160	311	190	346	482	680	18
y	193	311	198	346	482	680	18
de	201	311	211	346	482	680	18
una	214	311	228	346	482	680	18
gran	57	323	76	357	482	680	18
institución	80	323	128	357	482	680	18
de	132	323	142	357	482	680	18
la	147	323	155	357	482	680	18
Administración	159	323	228	357	482	680	18
Pública.	57	334	89	369	482	680	18
Queda	93	334	119	369	482	680	18
aún	123	334	137	369	482	680	18
por	141	334	154	369	482	680	18
investigar	158	334	197	369	482	680	18
en	201	334	210	369	482	680	18
qué	214	334	228	369	482	680	18
medida	57	346	87	380	482	680	18
se	91	346	100	380	482	680	18
presenta	104	346	139	380	482	680	18
el	143	346	150	380	482	680	18
burnout	154	346	187	380	482	680	18
entre	191	346	212	380	482	680	18
los	216	346	228	380	482	680	18
empleados	57	357	99	392	482	680	18
mayores	103	357	137	392	482	680	18
de	140	357	149	392	482	680	18
las	152	357	163	392	482	680	18
pequeñas	167	357	204	392	482	680	18
orga-	207	357	228	392	482	680	18
nizaciones,	57	369	104	403	482	680	18
así	108	369	120	403	482	680	18
como	124	369	147	403	482	680	18
las	151	369	162	403	482	680	18
intenciones	166	369	214	403	482	680	18
de	218	369	228	403	482	680	18
jubilación	57	380	97	415	482	680	18
anticipada	101	380	142	415	482	680	18
de	146	380	155	415	482	680	18
estos	159	380	179	415	482	680	18
empleados.	183	380	228	415	482	680	18
La	57	392	67	426	482	680	18
cuarta	71	392	95	426	482	680	18
limitación	99	392	139	426	482	680	18
es	143	392	151	426	482	680	18
que,	154	392	171	426	482	680	18
para	175	392	192	426	482	680	18
diversas	195	392	228	426	482	680	18
variables	57	403	94	438	482	680	18
independientes,	98	403	162	438	482	680	18
se	166	403	175	438	482	680	18
ha	179	403	188	438	482	680	18
utilizado	192	403	228	438	482	680	18
un	57	415	67	449	482	680	18
ítem.	71	415	92	449	482	680	18
Con	96	415	113	449	482	680	18
la	117	415	125	449	482	680	18
utilización	129	415	173	449	482	680	18
de	177	415	187	449	482	680	18
un	191	415	201	449	482	680	18
único	205	415	228	449	482	680	18
ítem,	57	426	77	461	482	680	18
la	79	426	87	461	482	680	18
fiabilidad	89	426	128	461	482	680	18
es	130	426	138	461	482	680	18
incierta.	141	426	173	461	482	680	18
En	68	449	79	484	482	680	18
los	83	449	95	484	482	680	18
últimos	99	449	129	484	482	680	18
años,	133	449	154	484	482	680	18
la	157	449	165	484	482	680	18
administración	168	449	228	484	482	680	18
ha	57	461	66	495	482	680	18
adoptado	71	461	110	495	482	680	18
medidas	114	461	149	495	482	680	18
para	153	461	171	495	482	680	18
promover	175	461	216	495	482	680	18
la	221	461	228	495	482	680	18
participación	57	472	113	507	482	680	18
laboral	118	472	148	507	482	680	18
de	152	472	162	507	482	680	18
los	166	472	178	507	482	680	18
empleados	182	472	228	507	482	680	18
mayores,	57	484	93	518	482	680	18
entre	96	484	116	518	482	680	18
otras	119	484	139	518	482	680	18
cosas,	142	484	166	518	482	680	18
haciendo	169	484	206	518	482	680	18
poco	209	484	228	518	482	680	18
atractivas	57	495	95	530	482	680	18
las	98	495	109	530	482	680	18
normas	112	495	141	530	482	680	18
de	144	495	154	530	482	680	18
la	157	495	164	530	482	680	18
jubilación	167	495	207	530	482	680	18
anti-	210	495	228	530	482	680	18
cipada,	57	507	87	541	482	680	18
la	91	507	98	541	482	680	18
pensión	102	507	135	541	482	680	18
de	139	507	148	541	482	680	18
prejubilación	152	507	208	541	482	680	18
y	212	507	217	541	482	680	18
la	221	507	228	541	482	680	18
pensión	57	518	91	553	482	680	18
puente.	96	518	128	553	482	680	18
Hasta	133	518	158	553	482	680	18
hace	162	518	182	553	482	680	18
poco,	187	518	211	553	482	680	18
los	215	518	228	553	482	680	18
empresarios	57	530	107	564	482	680	18
se	111	530	120	564	482	680	18
mantenían	124	530	168	564	482	680	18
considerable-	172	530	228	564	482	680	18
mente	57	541	81	576	482	680	18
indiferentes	85	541	132	576	482	680	18
con	136	541	150	576	482	680	18
respecto	154	541	187	576	482	680	18
a	191	541	195	576	482	680	18
conser-	199	541	228	576	482	680	18
var	57	553	70	587	482	680	18
durante	74	553	104	587	482	680	18
más	108	553	124	587	482	680	18
tiempo	128	553	157	587	482	680	18
los	160	553	172	587	482	680	18
esfuerzos	176	553	215	587	482	680	18
de	219	553	228	587	482	680	18
las	57	564	68	599	482	680	18
personas	72	564	108	599	482	680	18
mayores.	112	564	149	599	482	680	18
Las	153	564	168	599	482	680	18
decisiones	172	564	215	599	482	680	18
de	219	564	228	599	482	680	18
342	58	596	73	630	482	680	18
jubilación	254	58	294	93	482	680	18
se	298	58	306	93	482	680	18
consideraban	310	58	363	93	482	680	18
un	367	58	377	93	482	680	18
asunto	381	58	407	93	482	680	18
pri-	411	58	425	93	482	680	18
vado	254	70	274	104	482	680	18
y	277	70	282	104	482	680	18
se	286	70	295	104	482	680	18
suponía	299	70	331	104	482	680	18
que,	335	70	352	104	482	680	18
en	356	70	366	104	482	680	18
principio,	369	70	409	104	482	680	18
los	413	70	425	104	482	680	18
empleados	254	81	296	116	482	680	18
hacían	300	81	326	116	482	680	18
uso	329	81	343	116	482	680	18
de	346	81	355	116	482	680	18
las	358	81	369	116	482	680	18
posibilidades	372	81	425	116	482	680	18
de	254	93	263	127	482	680	18
jubilación.	267	93	309	127	482	680	18
Para	312	93	330	127	482	680	18
los	334	93	345	127	482	680	18
empleados	349	93	391	127	482	680	18
mental-	395	93	425	127	482	680	18
mente	254	104	279	139	482	680	18
desenganchados,	283	104	352	139	482	680	18
las	356	104	367	139	482	680	18
puertas	371	104	401	139	482	680	18
de	405	104	414	139	482	680	18
la	418	104	425	139	482	680	18
jubilación	254	116	295	150	482	680	18
anticipada	299	116	341	150	482	680	18
estaban	345	116	376	150	482	680	18
abiertas	380	116	412	150	482	680	18
de	416	116	425	150	482	680	18
par	254	127	267	162	482	680	18
en	271	127	280	162	482	680	18
par	284	127	297	162	482	680	18
y,	301	127	309	162	482	680	18
ya	313	127	322	162	482	680	18
se	326	127	335	162	482	680	18
tratase	338	127	365	162	482	680	18
de	369	127	379	162	482	680	18
una	383	127	397	162	482	680	18
salida	401	127	425	162	482	680	18
voluntaria	254	139	296	173	482	680	18
u	300	139	305	173	482	680	18
obligada,	309	139	348	173	482	680	18
se	352	139	360	173	482	680	18
trataba	364	139	393	173	482	680	18
de	397	139	407	173	482	680	18
una	410	139	425	173	482	680	18
práctica	254	150	287	185	482	680	18
habitual.	291	150	328	185	482	680	18
Con	333	150	350	185	482	680	18
el	354	150	361	185	482	680	18
recorte	365	150	395	185	482	680	18
presu-	399	150	425	185	482	680	18
puestario	254	162	294	196	482	680	18
de	298	162	308	196	482	680	18
las	312	162	324	196	482	680	18
normas	328	162	360	196	482	680	18
de	364	162	374	196	482	680	18
jubilación,	378	162	425	196	482	680	18
parece	254	173	280	208	482	680	18
haber	283	173	305	208	482	680	18
llegado	309	173	338	208	482	680	18
el	342	173	349	208	482	680	18
fin	353	173	364	208	482	680	18
de	367	173	377	208	482	680	18
estas	380	173	400	208	482	680	18
situa-	403	173	425	208	482	680	18
ciones.	254	185	282	219	482	680	18
Este	286	185	304	219	482	680	18
artículo	308	185	339	219	482	680	18
permite	343	185	374	219	482	680	18
ver	378	185	391	219	482	680	18
que	395	185	409	219	482	680	18
los	413	185	425	219	482	680	18
empresarios	254	196	303	231	482	680	18
ya	307	196	316	231	482	680	18
no	320	196	330	231	482	680	18
pueden	334	196	363	231	482	680	18
presuponer	367	196	412	231	482	680	18
de	416	196	425	231	482	680	18
manera	254	208	284	242	482	680	18
automática	287	208	332	242	482	680	18
que	336	208	351	242	482	680	18
aquellos	355	208	389	242	482	680	18
emplea-	392	208	425	242	482	680	18
dos	254	219	268	254	482	680	18
de	270	219	280	254	482	680	18
los	282	219	294	254	482	680	18
que	297	219	311	254	482	680	18
preverían	314	219	351	254	482	680	18
(o	354	219	362	254	482	680	18
incluso	365	219	394	254	482	680	18
espera-	396	219	425	254	482	680	18
rían)	254	231	273	265	482	680	18
una	276	231	291	265	482	680	18
retirada	295	231	326	265	482	680	18
anticipada	329	231	371	265	482	680	18
del	374	231	387	265	482	680	18
mercado	391	231	425	265	482	680	18
de	254	242	264	277	482	680	18
trabajo	268	242	298	277	482	680	18
decidan	302	242	335	277	482	680	18
en	340	242	349	277	482	680	18
efecto	353	242	380	277	482	680	18
llevarla	384	242	417	277	482	680	18
a	421	242	425	277	482	680	18
cabo.	254	254	275	288	482	680	18
Hasta	279	254	301	288	482	680	18
ahora,	305	254	330	288	482	680	18
los	333	254	345	288	482	680	18
directivos	348	254	388	288	482	680	18
se	391	254	400	288	482	680	18
situa-	403	254	425	288	482	680	18
ban	254	265	268	300	482	680	18
fundamentalmente	272	265	347	300	482	680	18
en	351	265	360	300	482	680	18
la	364	265	371	300	482	680	18
misma	375	265	402	300	482	680	18
línea	406	265	425	300	482	680	18
de	254	277	263	311	482	680	18
banda	266	277	290	311	482	680	18
con	292	277	307	311	482	680	18
respecto	309	277	342	311	482	680	18
al	345	277	352	311	482	680	18
final	355	277	373	311	482	680	18
de	376	277	385	311	482	680	18
la	388	277	395	311	482	680	18
carrera	397	277	425	311	482	680	18
profesional	254	288	299	323	482	680	18
de	302	288	312	323	482	680	18
sus	315	288	328	323	482	680	18
empleados.	331	288	377	323	482	680	18
Sin	380	288	393	323	482	680	18
embar-	397	288	425	323	482	680	18
go,	254	300	267	334	482	680	18
en	271	300	281	334	482	680	18
el	285	300	293	334	482	680	18
futuro,	297	300	327	334	482	680	18
deberían	331	300	368	334	482	680	18
dedicar	372	300	404	334	482	680	18
más	408	300	425	334	482	680	18
esfuerzos	254	311	296	346	482	680	18
a	300	311	305	346	482	680	18
conseguir	309	311	353	346	482	680	18
una	357	311	372	346	482	680	18
dedicación	377	311	425	346	482	680	18
satisfactoria	254	323	302	357	482	680	18
de	305	323	315	357	482	680	18
aquellos	318	323	351	357	482	680	18
de	354	323	364	357	482	680	18
sus	367	323	379	357	482	680	18
empleados	382	323	425	357	482	680	18
que	254	334	268	369	482	680	18
se	271	334	279	369	482	680	18
están	282	334	302	369	482	680	18
haciendo	305	334	341	369	482	680	18
mayores.	344	334	380	369	482	680	18
Queda	383	334	409	369	482	680	18
por	412	334	425	369	482	680	18
ver	254	346	267	380	482	680	18
hasta	271	346	292	380	482	680	18
qué	296	346	310	380	482	680	18
punto	314	346	337	380	482	680	18
la	341	346	349	380	482	680	18
actual	353	346	377	380	482	680	18
política	381	346	412	380	482	680	18
de	416	346	425	380	482	680	18
cuidado	254	357	285	392	482	680	18
hacia	288	357	309	392	482	680	18
los	312	357	323	392	482	680	18
empleados	326	357	369	392	482	680	18
mayores	371	357	405	392	482	680	18
con-	407	357	425	392	482	680	18
tiene	254	369	273	403	482	680	18
puntos	276	369	303	403	482	680	18
de	306	369	316	403	482	680	18
referencia	319	369	359	403	482	680	18
para	362	369	379	403	482	680	18
el	383	369	390	403	482	680	18
deseado	393	369	425	403	482	680	18
cambio	254	380	283	415	482	680	18
cultural.	286	380	319	415	482	680	18
Las	322	380	336	415	482	680	18
normas	339	380	369	415	482	680	18
para	371	380	389	415	482	680	18
mayores	391	380	425	415	482	680	18
y	254	392	259	426	482	680	18
todos	263	392	285	426	482	680	18
los	289	392	302	426	482	680	18
tipos	306	392	326	426	482	680	18
de	330	392	340	426	482	680	18
extras	344	392	369	426	482	680	18
en	373	392	382	426	482	680	18
forma	386	392	411	426	482	680	18
de	415	392	425	426	482	680	18
días	254	403	270	438	482	680	18
libres	274	403	297	438	482	680	18
y	300	403	305	438	482	680	18
obligaciones	309	403	361	438	482	680	18
reducidas	364	403	403	438	482	680	18
pue-	407	403	425	438	482	680	18
den	254	415	268	449	482	680	18
contar	272	415	298	449	482	680	18
con	301	415	316	449	482	680	18
mucha	320	415	347	449	482	680	18
simpatía	351	415	385	449	482	680	18
entre	389	415	409	449	482	680	18
los	413	415	425	449	482	680	18
empleados.	254	426	299	461	482	680	18
Sin	303	426	316	461	482	680	18
embargo,	320	426	358	461	482	680	18
los	361	426	373	461	482	680	18
empresarios	377	426	425	461	482	680	18
de	254	438	263	472	482	680	18
Holanda	267	438	302	472	482	680	18
sufren	305	438	331	472	482	680	18
los	335	438	347	472	482	680	18
inconvenientes	350	438	412	472	482	680	18
de	416	438	425	472	482	680	18
esta	254	449	269	484	482	680	18
política	272	449	302	484	482	680	18
de	306	449	315	484	482	680	18
cuidado	318	449	350	484	482	680	18
(véase	353	449	378	484	482	680	18
Van	382	449	398	484	482	680	18
Dalen	401	449	425	484	482	680	18
et	254	461	261	495	482	680	18
al.,	264	461	277	495	482	680	18
2007).	279	461	305	495	482	680	18
Estos	308	461	330	495	482	680	18
inconvenientes	333	461	393	495	482	680	18
no	396	461	406	495	482	680	18
sólo	409	461	425	495	482	680	18
residen	254	472	283	507	482	680	18
en	287	472	297	507	482	680	18
los	301	472	313	507	482	680	18
costes	317	472	342	507	482	680	18
financieros	346	472	391	507	482	680	18
y	395	472	400	507	482	680	18
en	404	472	414	507	482	680	18
la	418	472	425	507	482	680	18
disponibilidad	254	484	314	518	482	680	18
reducida	318	484	354	518	482	680	18
de	358	484	367	518	482	680	18
los	371	484	383	518	482	680	18
mayores.	387	484	425	518	482	680	18
Los	254	495	269	530	482	680	18
empresarios	273	495	324	530	482	680	18
constatan	328	495	368	530	482	680	18
también	372	495	406	530	482	680	18
que	410	495	425	530	482	680	18
más	254	507	270	541	482	680	18
libertad	273	507	303	541	482	680	18
no	306	507	316	541	482	680	18
significa	319	507	354	541	482	680	18
automáticamente	357	507	425	541	482	680	18
menos	254	518	280	553	482	680	18
estrés	283	518	306	553	482	680	18
ni,	309	518	319	553	482	680	18
en	322	518	332	553	482	680	18
absoluto,	335	518	371	553	482	680	18
que	374	518	389	553	482	680	18
el	392	518	399	553	482	680	18
traba-	402	518	425	553	482	680	18
jo	254	530	261	564	482	680	18
se	265	530	273	564	482	680	18
haga	277	530	296	564	482	680	18
más	299	530	315	564	482	680	18
atractivo	319	530	354	564	482	680	18
para	357	530	374	564	482	680	18
los	378	530	390	564	482	680	18
emplea-	393	530	425	564	482	680	18
dos.	254	541	271	576	482	680	18
Para	275	541	294	576	482	680	18
conseguir	298	541	339	576	482	680	18
esto	343	541	360	576	482	680	18
último,	364	541	394	576	482	680	18
parece	398	541	425	576	482	680	18
indispensable	254	553	310	587	482	680	18
encontrar	314	553	354	587	482	680	18
nuevos	358	553	387	587	482	680	18
caminos	391	553	425	587	482	680	18
para	254	564	271	599	482	680	18
dar	275	564	287	599	482	680	18
un	291	564	301	599	482	680	18
impulso	305	564	337	599	482	680	18
al	341	564	348	599	482	680	18
trabajo	351	564	379	599	482	680	18
al	383	564	390	599	482	680	18
final	394	564	412	599	482	680	18
de	416	564	425	599	482	680	18
Revista	209	603	230	628	482	680	18
de	231	603	238	628	482	680	18
Psicología	240	603	269	628	482	680	18
del	271	603	279	628	482	680	18
Trabajo	281	603	303	628	482	680	18
y	304	603	308	628	482	680	18
de	310	603	316	628	482	680	18
las	318	603	326	628	482	680	18
Organizaciones,	328	603	373	628	482	680	18
2008,	375	603	390	628	482	680	18
vol.	392	603	403	628	482	680	18
24	405	603	412	628	482	680	18
n.º	413	603	420	628	482	680	18
3	422	603	425	628	482	680	18
la	57	59	64	94	482	680	19
carrera	67	59	95	94	482	680	19
profesional.	98	59	146	94	482	680	19
La	149	59	159	94	482	680	19
formación	162	59	204	94	482	680	19
no	207	59	217	94	482	680	19
es	220	59	228	94	482	680	19
más	57	70	73	105	482	680	19
que	78	70	93	105	482	680	19
un	97	70	107	105	482	680	19
aspecto	111	70	143	105	482	680	19
de	147	70	157	105	482	680	19
esta	161	70	177	105	482	680	19
activación.	181	70	228	105	482	680	19
Más	57	82	74	117	482	680	19
importancia	78	82	125	117	482	680	19
parece	129	82	155	117	482	680	19
tener	159	82	179	117	482	680	19
el	183	82	190	117	482	680	19
aumento	194	82	228	117	482	680	19
de	57	93	66	128	482	680	19
la	70	93	78	128	482	680	19
movilidad	82	93	124	128	482	680	19
laboral	128	93	157	128	482	680	19
de	161	93	170	128	482	680	19
los	174	93	186	128	482	680	19
mayores,	190	93	228	128	482	680	19
sin	57	105	68	140	482	680	19
que	72	105	87	140	482	680	19
vaya	90	105	109	140	482	680	19
acompañada	113	105	163	140	482	680	19
de	167	105	176	140	482	680	19
una	180	105	195	140	482	680	19
pérdida	198	105	228	140	482	680	19
demasiado	57	116	100	151	482	680	19
grande	103	116	131	151	482	680	19
de	134	116	144	151	482	680	19
seguridad	148	116	186	151	482	680	19
en	190	116	200	151	482	680	19
el	203	116	211	151	482	680	19
tra-	214	116	228	151	482	680	19
bajo	57	128	75	163	482	680	19
o	78	128	83	163	482	680	19
en	87	128	97	163	482	680	19
los	101	128	113	163	482	680	19
ingresos.	117	128	154	163	482	680	19
«Con	158	128	181	163	482	680	19
una	185	128	199	163	482	680	19
nueva	203	128	228	163	482	680	19
función	57	139	91	174	482	680	19
o	95	139	100	174	482	680	19
puesto	105	139	134	174	482	680	19
de	138	139	148	174	482	680	19
trabajo,	153	139	187	174	482	680	19
llega	191	139	213	174	482	680	19
un	218	139	228	174	482	680	19
nuevo	57	151	82	186	482	680	19
desafío»	86	151	121	186	482	680	19
es	125	151	133	186	482	680	19
un	137	151	147	186	482	680	19
adagio	151	151	179	186	482	680	19
que	183	151	197	186	482	680	19
parece	201	151	228	186	482	680	19
también	57	162	89	197	482	680	19
válido	92	162	117	197	482	680	19
al	120	162	127	197	482	680	19
final	130	162	148	197	482	680	19
de	151	162	160	197	482	680	19
la	163	162	170	197	482	680	19
carrera	173	162	201	197	482	680	19
profe-	204	162	228	197	482	680	19
sional.	57	174	84	209	482	680	19
Esto	88	174	106	209	482	680	19
exige	110	174	132	209	482	680	19
esfuerzos	136	174	175	209	482	680	19
no	179	174	189	209	482	680	19
sólo	193	174	211	209	482	680	19
por	214	174	228	209	482	680	19
parte	57	185	79	220	482	680	19
del	83	185	96	220	482	680	19
empresario,	100	185	152	220	482	680	19
que	156	185	171	220	482	680	19
debe	175	185	196	220	482	680	19
buscar	200	185	228	220	482	680	19
alternativas	57	197	104	232	482	680	19
al	108	197	115	232	482	680	19
despido	119	197	151	232	482	680	19
de	155	197	165	232	482	680	19
los	169	197	180	232	482	680	19
empleados	184	197	228	232	482	680	19
mayores.	57	208	96	243	482	680	19
Exige	100	208	125	243	482	680	19
también	130	208	164	243	482	680	19
esfuerzos	169	208	210	243	482	680	19
por	214	208	228	243	482	680	19
parte	57	220	77	255	482	680	19
de	81	220	90	255	482	680	19
los	94	220	106	255	482	680	19
propios	110	220	140	255	482	680	19
empleados	144	220	188	255	482	680	19
mayores,	191	220	228	255	482	680	19
que	57	231	71	266	482	680	19
deberán	74	231	106	266	482	680	19
desprenderse	109	231	162	266	482	680	19
de	165	231	174	266	482	680	19
una	178	231	192	266	482	680	19
parte	195	231	215	266	482	680	19
de	219	231	228	266	482	680	19
sus	57	243	70	278	482	680	19
seguridades	75	243	126	278	482	680	19
adquiridas	131	243	176	278	482	680	19
para	181	243	199	278	482	680	19
poder	203	243	228	278	482	680	19
encontrar	57	254	94	289	482	680	19
nuevos	97	254	125	289	482	680	19
desafíos.	128	254	163	289	482	680	19
BIBLIOGRAFÍA	57	288	132	323	482	680	19
Adams,	68	312	101	347	482	680	19
G.A.	105	312	126	347	482	680	19
(1999).	130	312	162	347	482	680	19
Career-related	166	312	228	347	482	680	19
variables	57	323	93	358	482	680	19
and	97	323	111	358	482	680	19
planned	115	323	147	358	482	680	19
retirement	151	323	192	358	482	680	19
age:	196	323	212	358	482	680	19
An	216	323	228	358	482	680	19
extension	57	335	97	370	482	680	19
of	101	335	110	370	482	680	19
Beehr's	114	335	147	370	482	680	19
model.	151	335	179	370	482	680	19
Journal	183	336	216	369	482	680	19
of	220	336	228	369	482	680	19
Vocational	57	347	101	381	482	680	19
Behavior,	103	347	142	381	482	680	19
55,	145	347	157	381	482	680	19
221-235.	160	346	196	381	482	680	19
Adams,	68	369	99	404	482	680	19
G.A.,	103	369	125	404	482	680	19
Prescher	129	369	163	404	482	680	19
J.,	167	369	176	404	482	680	19
Beehr,	180	369	206	404	482	680	19
T.A.	210	369	228	404	482	680	19
y	57	381	62	416	482	680	19
Lepisto,	65	381	98	416	482	680	19
L.	102	381	110	416	482	680	19
(2002).	114	381	143	416	482	680	19
Applying	147	381	185	416	482	680	19
work-role	189	381	228	416	482	680	19
attachment	57	392	101	427	482	680	19
theory	105	392	130	427	482	680	19
to	134	392	142	427	482	680	19
retirement	146	392	187	427	482	680	19
decision-	191	392	228	427	482	680	19
making.	57	404	91	439	482	680	19
International	95	405	151	438	482	680	19
Journal	155	405	187	438	482	680	19
of	191	405	199	438	482	680	19
Aging	203	405	228	438	482	680	19
and	57	416	72	450	482	680	19
Human	74	416	104	450	482	680	19
Development,	106	416	161	450	482	680	19
54,	164	416	176	450	482	680	19
125-137.	179	415	215	450	482	680	19
Bakker	68	438	98	473	482	680	19
Comission	102	438	147	473	482	680	19
Report	151	438	179	473	482	680	19
(2008).	183	438	214	473	482	680	19
Be	217	439	228	473	482	680	19
Aware.	57	451	85	484	482	680	19
Employment,	89	451	141	484	482	680	19
Pensions,	145	451	183	484	482	680	19
and	187	451	202	484	482	680	19
Bene-	205	451	228	484	482	680	19
fits.	57	462	71	496	482	680	19
Bandura,	68	484	109	519	482	680	19
A.	113	484	124	519	482	680	19
(1977).	128	484	161	519	482	680	19
Self-efficacy:	165	484	228	519	482	680	19
Toward	57	496	89	531	482	680	19
a	93	496	97	531	482	680	19
unifying	101	496	137	531	482	680	19
theory	141	496	168	531	482	680	19
of	172	496	180	531	482	680	19
behavioral	184	496	228	531	482	680	19
change.	57	507	89	542	482	680	19
Psychological	93	508	152	542	482	680	19
Review,	156	508	188	542	482	680	19
84,	192	508	205	542	482	680	19
191-	209	507	228	542	482	680	19
215.	57	519	74	554	482	680	19
Baruch-Feldman,	68	542	136	577	482	680	19
C.,	139	542	151	577	482	680	19
Brondolo,	153	542	193	577	482	680	19
E.,	195	542	206	577	482	680	19
Ben-	209	542	228	577	482	680	19
Dayan,	57	553	85	588	482	680	19
D.	89	553	99	588	482	680	19
y	102	553	107	588	482	680	19
Schwartz,	111	553	150	588	482	680	19
J.	154	553	160	588	482	680	19
(2002).	164	553	193	588	482	680	19
Sources	197	553	228	588	482	680	19
of	57	565	65	600	482	680	19
social	68	565	91	600	482	680	19
support	94	565	123	600	482	680	19
and	127	565	141	600	482	680	19
burnout,	144	565	177	600	482	680	19
job	180	565	193	600	482	680	19
satisfac-	196	565	228	600	482	680	19
Kène	309	44	326	72	482	680	19
Henkens	328	44	356	72	482	680	19
y	358	44	362	72	482	680	19
Monique	364	44	393	72	482	680	19
Leenders	395	44	424	72	482	680	19
tion,	254	59	271	94	482	680	19
and	275	59	289	94	482	680	19
productivity.	293	59	343	94	482	680	19
Journal	346	60	377	93	482	680	19
of	380	60	388	93	482	680	19
Occupa-	391	60	425	93	482	680	19
tional	254	71	277	105	482	680	19
Health	279	71	306	105	482	680	19
Psychology,	308	71	355	105	482	680	19
7,	358	71	365	105	482	680	19
84-93.	367	70	393	105	482	680	19
Beehr,	265	93	291	128	482	680	19
T.A.,	294	93	315	128	482	680	19
Glazer,	318	93	347	128	482	680	19
S.,	350	93	360	128	482	680	19
Nielson,	363	93	396	128	482	680	19
N.L.	399	93	417	128	482	680	19
y	420	93	425	128	482	680	19
Farmer,	254	105	286	140	482	680	19
S.J.	290	105	305	140	482	680	19
(2000).	309	105	339	140	482	680	19
Work	343	105	366	140	482	680	19
and	370	105	385	140	482	680	19
nonwork	389	105	425	140	482	680	19
predictors	254	116	294	151	482	680	19
of	298	116	306	151	482	680	19
employees'	310	116	356	151	482	680	19
retirement	360	116	401	151	482	680	19
ages.	405	116	425	151	482	680	19
Journal	254	129	285	162	482	680	19
of	289	129	296	162	482	680	19
Vocational	300	129	344	162	482	680	19
Behavior,	348	129	387	162	482	680	19
57,	391	129	403	162	482	680	19
206-	407	128	425	163	482	680	19
225.	254	139	271	174	482	680	19
Cherniss,	265	162	305	197	482	680	19
C.	309	162	319	197	482	680	19
(1993).	323	162	354	197	482	680	19
Role	358	162	378	197	482	680	19
of	382	162	391	197	482	680	19
profes-	395	162	425	197	482	680	19
sional	254	174	279	209	482	680	19
self-efficacy	283	174	337	209	482	680	19
in	341	174	350	209	482	680	19
the	354	174	367	209	482	680	19
etiology	371	174	406	209	482	680	19
and	410	174	425	209	482	680	19
amelioration	254	185	314	220	482	680	19
of	321	185	330	220	482	680	19
burnout.	336	185	376	220	482	680	19
En	383	185	395	220	482	680	19
W.B.	401	185	425	220	482	680	19
Schaufeli,	254	197	295	232	482	680	19
C.	298	197	308	232	482	680	19
Maslach	311	197	345	232	482	680	19
y	348	197	353	232	482	680	19
T.	356	197	365	232	482	680	19
Marek	368	197	395	232	482	680	19
(Eds.),	398	197	425	232	482	680	19
Professional	254	209	308	243	482	680	19
burnout:	313	209	350	243	482	680	19
Recent	355	209	384	243	482	680	19
develop-	388	209	425	243	482	680	19
ments	254	221	278	254	482	680	19
in	282	221	290	254	482	680	19
theory	294	221	321	254	482	680	19
and	325	221	341	254	482	680	19
research	345	221	381	254	482	680	19
(pp.	385	220	402	255	482	680	19
135-	406	220	425	255	482	680	19
150).	254	231	276	266	482	680	19
Washington,	280	231	333	266	482	680	19
DC:	337	231	354	266	482	680	19
Taylor	358	231	386	266	482	680	19
&	391	231	398	266	482	680	19
Fran-	402	231	425	266	482	680	19
cis.	254	243	268	278	482	680	19
Cordes,	265	266	300	301	482	680	19
C.L.	307	266	327	301	482	680	19
y	333	266	338	301	482	680	19
Dougherty,	344	266	396	301	482	680	19
T.W.	402	266	425	301	482	680	19
(1993).	254	277	285	312	482	680	19
A	289	277	296	312	482	680	19
review	300	277	329	312	482	680	19
and	333	277	348	312	482	680	19
an	352	277	362	312	482	680	19
integration	366	277	413	312	482	680	19
of	417	277	425	312	482	680	19
research	254	289	287	324	482	680	19
on	290	289	300	324	482	680	19
job	302	289	315	324	482	680	19
burnout.	318	289	351	324	482	680	19
Academy	354	290	391	323	482	680	19
of	393	290	401	323	482	680	19
Man-	404	290	425	323	482	680	19
agement	254	301	288	335	482	680	19
Review,	290	301	321	335	482	680	19
18,	324	301	336	335	482	680	19
621-656.	339	300	375	335	482	680	19
Dalen,	265	323	291	358	482	680	19
H.P	295	323	310	358	482	680	19
van,	313	323	330	358	482	680	19
Henkens,	333	323	371	358	482	680	19
K.	374	323	383	358	482	680	19
en	387	323	396	358	482	680	19
Schip-	399	323	425	358	482	680	19
pers,	254	335	273	370	482	680	19
J.J.	276	335	288	370	482	680	19
(2007).	291	335	320	370	482	680	19
Oudere	323	335	353	370	482	680	19
werknemers	355	335	404	370	482	680	19
door	407	335	425	370	482	680	19
de	254	346	264	381	482	680	19
lens	268	346	285	381	482	680	19
van	290	346	305	381	482	680	19
de	309	346	319	381	482	680	19
werkgever	323	346	369	381	482	680	19
[Empleados	373	346	425	381	482	680	19
mayores	254	358	288	393	482	680	19
desde	292	358	315	393	482	680	19
la	319	358	326	393	482	680	19
óptica	330	358	354	393	482	680	19
del	358	358	371	393	482	680	19
empresario],	374	358	425	393	482	680	19
NIDI-rapport	254	369	307	404	482	680	19
74.	310	369	322	404	482	680	19
Davey,	265	392	295	427	482	680	19
A.	298	392	308	427	482	680	19
y	312	392	317	427	482	680	19
Szinovacz,	321	392	366	427	482	680	19
M.E.	370	392	391	427	482	680	19
(2004).	395	392	425	427	482	680	19
Dimensions	254	404	302	439	482	680	19
of	306	404	314	439	482	680	19
marital	318	404	347	439	482	680	19
quality	350	404	378	439	482	680	19
and	382	404	397	439	482	680	19
retire-	401	404	425	439	482	680	19
ment.	254	415	276	450	482	680	19
Journal	280	416	312	450	482	680	19
of	315	416	323	450	482	680	19
Family	327	416	356	450	482	680	19
Issues,	359	416	387	450	482	680	19
25,	390	416	403	450	482	680	19
431-	407	415	425	450	482	680	19
464.	254	427	271	462	482	680	19
Demerouti,	265	450	310	485	482	680	19
E.,	313	450	324	485	482	680	19
Bakker,	327	450	358	485	482	680	19
A.B.,	361	450	382	485	482	680	19
Nachrein-	385	450	425	485	482	680	19
er,	254	461	264	496	482	680	19
F.	268	461	276	496	482	680	19
y	279	461	284	496	482	680	19
Schaufeli,	288	461	328	496	482	680	19
W.B.	332	461	353	496	482	680	19
(2001).	357	461	386	496	482	680	19
The	390	461	405	496	482	680	19
job-	409	461	425	496	482	680	19
demands-resources	254	473	339	508	482	680	19
model	343	473	370	508	482	680	19
of	375	473	384	508	482	680	19
burnout.	388	473	425	508	482	680	19
Journal	254	485	285	519	482	680	19
of	289	485	297	519	482	680	19
Applied	301	485	333	519	482	680	19
Psychology,	337	485	386	519	482	680	19
86,	390	485	403	519	482	680	19
499-	407	484	425	519	482	680	19
512.	254	496	271	531	482	680	19
Halbesleben,	265	519	317	554	482	680	19
J.R.B.	321	519	345	554	482	680	19
(2006).	349	519	378	554	482	680	19
Sources	382	519	413	554	482	680	19
of	417	519	425	554	482	680	19
social	254	530	278	565	482	680	19
support	282	530	312	565	482	680	19
and	316	530	331	565	482	680	19
burnout:	335	530	369	565	482	680	19
A	373	530	380	565	482	680	19
meta-ana-	384	530	425	565	482	680	19
lytic	254	542	271	577	482	680	19
test	275	542	289	577	482	680	19
of	293	542	301	577	482	680	19
the	305	542	317	577	482	680	19
conservation	321	542	372	577	482	680	19
of	375	542	384	577	482	680	19
resources	387	542	425	577	482	680	19
model.	254	553	281	588	482	680	19
Journal	284	554	315	588	482	680	19
of	317	554	325	588	482	680	19
Applied	328	554	359	588	482	680	19
Psychology,	362	554	410	588	482	680	19
91,	413	554	425	588	482	680	19
1134-1145.	254	565	300	600	482	680	19
Revista	57	603	78	628	482	680	19
de	79	603	86	628	482	680	19
Psicología	88	603	117	628	482	680	19
del	119	603	127	628	482	680	19
Trabajo	129	603	151	628	482	680	19
y	153	603	156	628	482	680	19
de	158	603	164	628	482	680	19
las	166	603	174	628	482	680	19
Organizaciones,	176	603	221	628	482	680	19
2008,	223	603	238	628	482	680	19
vol.	240	603	251	628	482	680	19
24	253	603	260	628	482	680	19
n.º	261	603	268	628	482	680	19
3	270	603	273	628	482	680	19
343	410	596	425	630	482	680	19
Burnout	59	44	85	71	482	680	20
e	87	44	90	72	482	680	20
intenciones	92	44	129	72	482	680	20
de	131	44	138	72	482	680	20
jubilación	140	44	172	72	482	680	20
anticipada	174	44	207	72	482	680	20
entre	209	44	225	72	482	680	20
empleados	227	44	262	72	482	680	20
mayores	264	44	291	72	482	680	20
Halbesleben,	68	58	123	93	482	680	20
J.R.B.	127	58	153	93	482	680	20
y	157	58	162	93	482	680	20
Buckley,	166	58	203	93	482	680	20
M.R.	207	58	228	93	482	680	20
(2004).	57	70	88	104	482	680	20
Burnout	92	70	128	104	482	680	20
in	132	70	140	104	482	680	20
organizational	144	70	206	104	482	680	20
life.	211	70	228	104	482	680	20
Journal	57	82	88	116	482	680	20
of	90	82	98	116	482	680	20
Management,	101	82	155	116	482	680	20
30,	158	82	170	116	482	680	20
859-879.	173	81	209	116	482	680	20
Hanisch,	68	104	106	139	482	680	20
K.A.	110	104	130	139	482	680	20
y	134	104	139	139	482	680	20
Hulin,	143	104	170	139	482	680	20
C.L.	174	104	193	139	482	680	20
(1990).	197	104	228	139	482	680	20
Job	57	116	71	150	482	680	20
attitudes	73	116	107	150	482	680	20
and	110	116	124	150	482	680	20
organizational	127	116	184	150	482	680	20
withdraw-	187	116	228	150	482	680	20
al:	57	127	67	162	482	680	20
An	69	127	81	162	482	680	20
examination	84	127	134	162	482	680	20
of	136	127	144	162	482	680	20
retirement	147	127	188	162	482	680	20
and	191	127	205	162	482	680	20
other	208	127	228	162	482	680	20
voluntary	57	139	96	173	482	680	20
withdrawal	100	139	146	173	482	680	20
behaviors.	150	139	193	173	482	680	20
Journal	196	139	228	173	482	680	20
of	57	151	64	185	482	680	20
Vocational	67	151	111	185	482	680	20
Behavior,	113	151	153	185	482	680	20
37,	155	151	168	185	482	680	20
60-78.	170	150	196	185	482	680	20
Hendrix,	68	173	104	208	482	680	20
W.H.,	108	173	132	208	482	680	20
Cantrell,	136	173	171	208	482	680	20
R.S.	175	173	193	208	482	680	20
y	196	173	201	208	482	680	20
Steel,	205	173	228	208	482	680	20
R.P.	57	185	74	219	482	680	20
(1988).	78	185	108	219	482	680	20
Effects	111	185	140	219	482	680	20
of	144	185	153	219	482	680	20
social	156	185	180	219	482	680	20
support	184	185	214	219	482	680	20
on	218	185	228	219	482	680	20
the	57	196	69	231	482	680	20
stress-burnout	72	196	129	231	482	680	20
relationship.	133	196	182	231	482	680	20
Journal	186	197	217	231	482	680	20
of	220	197	228	231	482	680	20
Business	57	208	92	242	482	680	20
and	94	208	109	242	482	680	20
Psychology,	112	208	160	242	482	680	20
3(1),	163	208	182	242	482	680	20
67-73.	184	208	210	242	482	680	20
Henkens,	68	231	106	265	482	680	20
K.,	109	231	121	265	482	680	20
(1999).	125	231	154	265	482	680	20
Retirement	157	231	202	265	482	680	20
inten-	205	231	228	265	482	680	20
tions	57	242	77	277	482	680	20
and	81	242	95	277	482	680	20
spousal	99	242	130	277	482	680	20
support:	134	242	167	277	482	680	20
A	171	242	179	277	482	680	20
multi-actor	182	242	228	277	482	680	20
approach.	57	254	96	288	482	680	20
Journal	99	254	131	288	482	680	20
of	134	254	142	288	482	680	20
Gerontology:	146	254	200	288	482	680	20
Social	203	254	228	288	482	680	20
Sciences,	57	266	94	300	482	680	20
54B,	96	266	115	300	482	680	20
S63-S73.	117	265	154	300	482	680	20
Henkens,	68	288	106	323	482	680	20
K.	109	288	119	323	482	680	20
y	122	288	127	323	482	680	20
Solinge,	131	288	164	323	482	680	20
H.	168	288	177	323	482	680	20
van	181	288	195	323	482	680	20
(2002),	199	288	228	323	482	680	20
Spousal	57	300	92	334	482	680	20
influences	96	300	142	334	482	680	20
on	146	300	157	334	482	680	20
the	161	300	174	334	482	680	20
decision	179	300	216	334	482	680	20
to	220	300	228	334	482	680	20
retire,	57	311	80	346	482	680	20
International	84	312	137	346	482	680	20
Journal	140	312	171	346	482	680	20
of	175	312	183	346	482	680	20
Sociology,	186	312	228	346	482	680	20
32(2),	57	323	81	357	482	680	20
55-74.	83	323	109	357	482	680	20
Henkens,	68	346	106	380	482	680	20
K.	109	346	119	380	482	680	20
y	122	346	127	380	482	680	20
Solinge,	131	346	164	380	482	680	20
H.	168	346	177	380	482	680	20
van	181	346	195	380	482	680	20
(2003).	199	346	228	380	482	680	20
Het	57	357	71	392	482	680	20
eindspel:	74	357	110	392	482	680	20
werknemers,	112	357	164	392	482	680	20
hun	166	357	181	392	482	680	20
partners	184	357	216	392	482	680	20
en	219	357	228	392	482	680	20
leidinggevenden	57	369	129	403	482	680	20
over	133	369	152	403	482	680	20
uittreden	156	369	195	403	482	680	20
uit	199	369	211	403	482	680	20
het	215	369	228	403	482	680	20
arbeidsproces.	57	380	119	415	482	680	20
Assen:	124	380	153	415	482	680	20
Koninklijke	157	380	209	415	482	680	20
van	213	380	228	415	482	680	20
Gorkum	57	392	90	426	482	680	20
B.V.	93	392	111	426	482	680	20
Henkens,	68	415	111	449	482	680	20
K.,	118	415	131	449	482	680	20
Solinge,	138	415	176	449	482	680	20
H.	183	415	194	449	482	680	20
van	200	415	216	449	482	680	20
y	223	415	228	449	482	680	20
Gallo,W.	57	426	96	461	482	680	20
(2008),	100	426	132	461	482	680	20
Effects	136	426	167	461	482	680	20
of	171	426	179	461	482	680	20
retirement	184	426	228	461	482	680	20
voluntariness	57	438	119	472	482	680	20
on	126	438	137	472	482	680	20
health	144	438	173	472	482	680	20
behaviors:	180	438	228	472	482	680	20
changes	57	449	89	484	482	680	20
in	91	449	99	484	482	680	20
smoking,	102	449	139	484	482	680	20
drinking	141	449	175	484	482	680	20
and	178	449	192	484	482	680	20
physical	195	449	228	484	482	680	20
activity	57	461	91	495	482	680	20
among	96	461	125	495	482	680	20
Dutch	130	461	157	495	482	680	20
older	161	461	184	495	482	680	20
workers,	189	461	228	495	482	680	20
European	57	473	101	507	482	680	20
Journal	106	473	142	507	482	680	20
of	146	473	155	507	482	680	20
Public	159	473	189	507	482	680	20
Health,	194	473	228	507	482	680	20
18(6):644-649.	57	484	117	518	482	680	20
Henkens,	68	507	109	541	482	680	20
K.	114	507	124	541	482	680	20
y	128	507	133	541	482	680	20
Tazelaar,	137	507	179	541	482	680	20
F.	183	507	192	541	482	680	20
(1994).	196	507	228	541	482	680	20
Early	57	518	79	553	482	680	20
retirement	83	518	126	553	482	680	20
of	130	518	139	553	482	680	20
civil	143	518	161	553	482	680	20
servants	165	518	200	553	482	680	20
in	204	518	212	553	482	680	20
the	216	518	228	553	482	680	20
Netherlands.	57	530	111	564	482	680	20
Journal	115	530	148	564	482	680	20
of	152	530	160	564	482	680	20
Applied	164	530	197	564	482	680	20
Social	202	530	228	564	482	680	20
Psychology,	57	542	105	576	482	680	20
24,	108	542	120	576	482	680	20
1927-1943.	123	541	169	576	482	680	20
Henkens,	68	564	109	599	482	680	20
K.	114	564	124	599	482	680	20
y	128	564	133	599	482	680	20
Tazelaar,	137	564	179	599	482	680	20
F.	183	564	192	599	482	680	20
(1997).	196	564	228	599	482	680	20
344	58	596	73	630	482	680	20
Explaining	254	58	300	93	482	680	20
retirement	304	58	347	93	482	680	20
decisions	351	58	390	93	482	680	20
of	394	58	402	93	482	680	20
civil	406	58	425	93	482	680	20
servants	254	70	289	104	482	680	20
in	293	70	301	104	482	680	20
the	305	70	317	104	482	680	20
Netherlands:	321	70	376	104	482	680	20
Intentions,	380	70	425	104	482	680	20
behavior,	254	81	291	116	482	680	20
and	294	81	308	116	482	680	20
the	311	81	323	116	482	680	20
discrepancy	326	81	374	116	482	680	20
between	377	81	410	116	482	680	20
the	413	81	425	116	482	680	20
two.	254	93	271	127	482	680	20
Research	274	93	311	127	482	680	20
on	313	93	323	127	482	680	20
Aging,	326	93	352	127	482	680	20
19,	355	93	367	127	482	680	20
139-173.	370	93	406	127	482	680	20
Hobfoll,	265	116	299	150	482	680	20
S.E.	302	116	318	150	482	680	20
y	322	116	327	150	482	680	20
Freedy,	330	116	360	150	482	680	20
J.	363	116	370	150	482	680	20
(1993).	373	116	402	150	482	680	20
Con-	405	116	425	150	482	680	20
servation	254	127	292	162	482	680	20
of	296	127	305	162	482	680	20
resources:	309	127	352	162	482	680	20
A	356	127	363	162	482	680	20
general	367	127	398	162	482	680	20
stress	402	127	425	162	482	680	20
theory	254	139	283	173	482	680	20
applied	288	139	322	173	482	680	20
to	327	139	336	173	482	680	20
burnout.	341	139	380	173	482	680	20
En	385	139	397	173	482	680	20
W.B.	402	139	425	173	482	680	20
Schaufeli,	254	150	294	185	482	680	20
C.	298	150	307	185	482	680	20
Maslach	310	150	344	185	482	680	20
y	348	150	353	185	482	680	20
T.	357	150	365	185	482	680	20
Marek	369	150	395	185	482	680	20
(Eds.),	399	150	425	185	482	680	20
Professional	254	162	309	196	482	680	20
burnout:	313	162	351	196	482	680	20
Recent	355	162	384	196	482	680	20
develop-	388	162	425	196	482	680	20
ments	254	174	278	208	482	680	20
in	282	174	290	208	482	680	20
theory	294	174	321	208	482	680	20
and	325	174	341	208	482	680	20
research	345	174	381	208	482	680	20
(pp.	385	173	402	208	482	680	20
115-	406	173	425	208	482	680	20
129).	254	185	275	219	482	680	20
Washington,	277	185	328	219	482	680	20
DC:	330	185	347	219	482	680	20
Taylor	350	185	376	219	482	680	20
&	379	185	386	219	482	680	20
Francis.	389	185	421	219	482	680	20
Houtman	265	208	303	242	482	680	20
I.,	307	208	315	242	482	680	20
Jonge	319	208	343	242	482	680	20
de,	346	208	359	242	482	680	20
R.	362	208	372	242	482	680	20
y	375	208	380	242	482	680	20
Smulders,	384	208	425	242	482	680	20
P.	254	219	263	254	482	680	20
(2007).	271	219	305	254	482	680	20
De	313	219	326	254	482	680	20
epidemiologie	334	219	401	254	482	680	20
van	409	219	425	254	482	680	20
werkgerelateerde	254	231	325	265	482	680	20
psychische	329	231	375	265	482	680	20
aandoenin-	379	231	425	265	482	680	20
gen	254	242	269	277	482	680	20
en	273	242	283	277	482	680	20
klachten	287	242	324	277	482	680	20
[Epidemiología	328	242	395	277	482	680	20
de	399	242	409	277	482	680	20
las	413	242	425	277	482	680	20
afecciones	254	254	300	288	482	680	20
y	304	254	309	288	482	680	20
dolencias	314	254	355	288	482	680	20
psíquicas	360	254	401	288	482	680	20
rela-	405	254	425	288	482	680	20
cionadas	254	265	295	300	482	680	20
con	301	265	317	300	482	680	20
el	323	265	331	300	482	680	20
trabajo].	337	265	377	300	482	680	20
En	384	265	395	300	482	680	20
W.B.	402	265	425	300	482	680	20
Schaufeli	254	277	295	311	482	680	20
y	299	277	304	311	482	680	20
A.	308	277	318	311	482	680	20
Bakker	323	277	353	311	482	680	20
(Eds.),	358	277	387	311	482	680	20
De	391	277	403	311	482	680	20
psy-	407	277	425	311	482	680	20
chologie	254	289	289	323	482	680	20
van	293	289	307	323	482	680	20
arbeid	311	289	338	323	482	680	20
en	342	289	351	323	482	680	20
gezondheid	355	289	402	323	482	680	20
[Psi-	406	288	425	323	482	680	20
cología	254	300	284	334	482	680	20
del	288	300	300	334	482	680	20
trabajo	304	300	333	334	482	680	20
y	337	300	342	334	482	680	20
la	346	300	353	334	482	680	20
salud]	357	300	382	334	482	680	20
(pp.	386	300	402	334	482	680	20
267-	406	300	425	334	482	680	20
285).	254	311	278	346	482	680	20
Houten:	286	311	324	346	482	680	20
Bohn	332	311	356	346	482	680	20
Stafleu	365	311	398	346	482	680	20
Van	407	311	425	346	482	680	20
Loghum.	254	323	291	357	482	680	20
Kickul,	265	346	295	380	482	680	20
J.	298	346	305	380	482	680	20
y	308	346	313	380	482	680	20
Posig	317	346	339	380	482	680	20
M.	343	346	354	380	482	680	20
(2001).	358	346	387	380	482	680	20
Supervi-	391	346	425	380	482	680	20
sory	254	357	271	392	482	680	20
emotional	275	357	317	392	482	680	20
support	321	357	351	392	482	680	20
and	355	357	370	392	482	680	20
burnout:	374	357	409	392	482	680	20
An	413	357	425	392	482	680	20
explanation	254	369	302	403	482	680	20
of	306	369	314	403	482	680	20
reverse	318	369	348	403	482	680	20
buffering	352	369	391	403	482	680	20
effects.	395	369	425	403	482	680	20
Journal	254	381	286	415	482	680	20
of	291	381	299	415	482	680	20
Managerial	303	381	352	415	482	680	20
Issues,	356	381	385	415	482	680	20
13,	389	381	402	415	482	680	20
328-	406	380	425	415	482	680	20
344.	254	392	271	426	482	680	20
Koloski,	265	403	300	438	482	680	20
K.,	303	403	316	438	482	680	20
Ekerdt,	319	403	349	438	482	680	20
D.	352	403	362	438	482	680	20
y	366	403	371	438	482	680	20
DeViney,	374	403	413	438	482	680	20
S.	417	403	425	438	482	680	20
(2001).	254	415	283	449	482	680	20
The	286	415	302	449	482	680	20
role	305	415	321	449	482	680	20
of	324	415	332	449	482	680	20
job-related	336	415	379	449	482	680	20
rewards	383	415	414	449	482	680	20
in	418	415	425	449	482	680	20
retirement	254	426	295	461	482	680	20
planning.	299	426	336	461	482	680	20
Journal	340	427	371	461	482	680	20
of	374	427	382	461	482	680	20
Gerontol-	386	427	425	461	482	680	20
ogy:	254	438	271	472	482	680	20
Psychological	273	438	328	472	482	680	20
Sciences,	330	438	366	472	482	680	20
56B,	368	438	386	472	482	680	20
160-169.	389	438	423	472	482	680	20
Lee,	265	461	283	495	482	680	20
R.T.	287	461	305	495	482	680	20
y	309	461	314	495	482	680	20
Ashforth,	318	461	358	495	482	680	20
B.E.	362	461	380	495	482	680	20
(1996).	384	461	414	495	482	680	20
A	418	461	425	495	482	680	20
meta-analytic	254	472	311	507	482	680	20
examination	315	472	367	507	482	680	20
of	371	472	379	507	482	680	20
the	383	472	396	507	482	680	20
corre-	400	472	425	507	482	680	20
lates	254	484	275	518	482	680	20
of	280	484	289	518	482	680	20
the	294	484	307	518	482	680	20
three	312	484	335	518	482	680	20
dimensions	340	484	392	518	482	680	20
of	397	484	406	518	482	680	20
job	411	484	425	518	482	680	20
burnout.	254	495	288	530	482	680	20
Journal	292	496	324	530	482	680	20
of	328	496	336	530	482	680	20
Applied	340	496	372	530	482	680	20
Psychology,	375	496	425	530	482	680	20
81,	254	507	266	541	482	680	20
123-133.	269	507	305	541	482	680	20
Leiter,	265	530	291	564	482	680	20
M.P.	295	530	314	564	482	680	20
(1991).	317	530	346	564	482	680	20
Coping	350	530	379	564	482	680	20
patterns	382	530	413	564	482	680	20
as	417	530	425	564	482	680	20
predictors	254	541	292	576	482	680	20
of	295	541	304	576	482	680	20
burnout:	307	541	340	576	482	680	20
The	343	541	358	576	482	680	20
function	361	541	393	576	482	680	20
of	397	541	405	576	482	680	20
con-	408	541	425	576	482	680	20
trol	254	553	267	587	482	680	20
and	270	553	284	587	482	680	20
escapist	287	553	317	587	482	680	20
coping	320	553	346	587	482	680	20
patterns.	349	553	382	587	482	680	20
Journal	385	553	415	587	482	680	20
of	418	553	425	587	482	680	20
Occupational	254	565	306	599	482	680	20
Behavior,	309	565	347	599	482	680	20
12,	349	565	361	599	482	680	20
123-144.	363	564	398	599	482	680	20
Revista	209	603	230	628	482	680	20
de	231	603	238	628	482	680	20
Psicología	240	603	269	628	482	680	20
del	271	603	279	628	482	680	20
Trabajo	281	603	303	628	482	680	20
y	304	603	308	628	482	680	20
de	310	603	316	628	482	680	20
las	318	603	326	628	482	680	20
Organizaciones,	328	603	373	628	482	680	20
2008,	375	603	390	628	482	680	20
vol.	392	603	403	628	482	680	20
24	405	603	412	628	482	680	20
n.º	413	603	420	628	482	680	20
3	422	603	425	628	482	680	20
Leiter,	68	59	99	94	482	680	21
M.P.	104	59	125	94	482	680	21
(1993).	130	59	164	94	482	680	21
Burnout	168	59	205	94	482	680	21
as	210	59	219	94	482	680	21
a	224	59	228	94	482	680	21
developmental	57	70	117	105	482	680	21
process:	121	70	154	105	482	680	21
Consideration	158	70	216	105	482	680	21
of	220	70	228	105	482	680	21
models.	57	82	88	117	482	680	21
En	91	82	102	117	482	680	21
W.B.	106	82	127	117	482	680	21
Schaufeli,	130	82	170	117	482	680	21
C.	174	82	183	117	482	680	21
Maslach	186	82	220	117	482	680	21
y	223	82	228	117	482	680	21
T.	57	93	66	128	482	680	21
Marek	70	93	97	128	482	680	21
(Eds.),	101	93	129	128	482	680	21
Professional	133	94	187	128	482	680	21
burnout:	191	94	228	128	482	680	21
Recent	57	106	88	139	482	680	21
developments	94	106	156	139	482	680	21
in	162	106	171	139	482	680	21
theory	177	106	206	139	482	680	21
and	212	106	228	139	482	680	21
research	57	117	92	151	482	680	21
(pp.	95	116	111	151	482	680	21
237-250).	115	116	154	151	482	680	21
Washington,	157	116	208	151	482	680	21
DC:	212	116	228	151	482	680	21
Taylor	57	128	83	163	482	680	21
&	86	128	94	163	482	680	21
Francis.	96	128	128	163	482	680	21
Maslach,	68	151	104	186	482	680	21
C.	108	151	117	186	482	680	21
(1993).	121	151	150	186	482	680	21
Burnout:	154	151	189	186	482	680	21
A	193	151	200	186	482	680	21
multi-	204	151	228	186	482	680	21
dimensional	57	162	113	197	482	680	21
perspective.	121	162	177	197	482	680	21
En	185	162	197	197	482	680	21
W.B.	205	162	228	197	482	680	21
Schaufeli,	57	174	97	209	482	680	21
C.	101	174	110	209	482	680	21
Maslach	113	174	147	209	482	680	21
y	151	174	156	209	482	680	21
T.	160	174	168	209	482	680	21
Marek	172	174	198	209	482	680	21
(Eds.),	202	174	228	209	482	680	21
Professional	57	186	112	220	482	680	21
burnout:	116	186	154	220	482	680	21
Recent	158	186	187	220	482	680	21
develop-	191	186	228	220	482	680	21
ments	57	198	80	231	482	680	21
in	83	198	91	231	482	680	21
theory	94	198	120	231	482	680	21
and	123	198	138	231	482	680	21
research	142	198	177	231	482	680	21
(pp.	180	197	196	232	482	680	21
19-32).	199	197	228	232	482	680	21
Washington,	57	208	108	243	482	680	21
DC:	110	208	127	243	482	680	21
Taylor	129	208	156	243	482	680	21
&	158	208	166	243	482	680	21
Francis.	169	208	201	243	482	680	21
Maslach,	68	231	104	266	482	680	21
C.	107	231	116	266	482	680	21
(2000).	119	231	148	266	482	680	21
Burnout:	150	232	186	266	482	680	21
oorzaken,	189	232	228	266	482	680	21
gevolgen	57	244	95	277	482	680	21
en	99	244	109	277	482	680	21
remedies	113	244	152	277	482	680	21
(The	156	243	176	278	482	680	21
truth	180	243	200	278	482	680	21
about	205	243	228	278	482	680	21
burnout)	57	254	91	289	482	680	21
[Burnout.	95	254	133	289	482	680	21
Causas,	137	254	168	289	482	680	21
consecuencias	171	254	228	289	482	680	21
y	57	266	62	301	482	680	21
remedios	65	266	102	301	482	680	21
(La	105	266	119	301	482	680	21
verdad	122	266	149	301	482	680	21
sobre	152	266	174	301	482	680	21
el	177	266	184	301	482	680	21
burnout)].	187	267	228	300	482	680	21
Amsterdam:	57	277	106	312	482	680	21
Contact.	109	277	142	312	482	680	21
Maslach,	68	300	104	335	482	680	21
C.	108	300	117	335	482	680	21
(2003).	121	300	150	335	482	680	21
Job	154	300	168	335	482	680	21
burnout:	172	300	206	335	482	680	21
New	209	300	228	335	482	680	21
directions	57	312	99	347	482	680	21
in	103	312	111	347	482	680	21
research	115	312	151	347	482	680	21
and	155	312	170	347	482	680	21
intervention.	174	312	228	347	482	680	21
American	57	324	96	358	482	680	21
Psychological	99	324	155	358	482	680	21
Science,	158	324	191	358	482	680	21
12,	194	324	207	358	482	680	21
189-	210	323	228	358	482	680	21
192.	57	335	74	370	482	680	21
Maslach,	68	358	103	393	482	680	21
C.	106	358	115	393	482	680	21
y	118	358	123	393	482	680	21
Jackson,	126	358	159	393	482	680	21
S.E.	162	358	179	393	482	680	21
(1981).	182	358	210	393	482	680	21
The	213	358	228	393	482	680	21
measurement	57	369	109	404	482	680	21
of	111	369	119	404	482	680	21
experienced	122	369	169	404	482	680	21
burnout.	172	369	204	404	482	680	21
Jour-	207	370	228	404	482	680	21
nal	57	382	69	415	482	680	21
of	71	382	79	415	482	680	21
Occupational	81	382	134	415	482	680	21
Behaviour,	136	382	179	415	482	680	21
2,	181	382	189	415	482	680	21
99-113.	191	381	221	416	482	680	21
Maslach,	68	392	105	427	482	680	21
C.,	108	392	120	427	482	680	21
Schaufeli,	124	392	164	427	482	680	21
W.B.	168	392	189	427	482	680	21
y	193	392	198	427	482	680	21
Leiter,	202	392	228	427	482	680	21
M.P.	57	404	76	439	482	680	21
(2001).	80	404	109	439	482	680	21
Job	112	404	126	439	482	680	21
burnout.	130	404	163	439	482	680	21
Annual	167	405	196	438	482	680	21
Review	199	405	228	438	482	680	21
of	57	416	64	450	482	680	21
Psychology,	67	416	116	450	482	680	21
52,	118	416	131	450	482	680	21
397-422.	133	415	169	450	482	680	21
Pines,	68	438	92	473	482	680	21
A.M.,	95	438	119	473	482	680	21
(1993).	122	438	151	473	482	680	21
Burnout:	155	438	190	473	482	680	21
An	193	438	206	473	482	680	21
exis-	209	438	228	473	482	680	21
tential	57	450	82	485	482	680	21
perspective.	85	450	133	485	482	680	21
En	136	450	148	485	482	680	21
W.B.	151	450	172	485	482	680	21
Schaufeli,	175	450	216	485	482	680	21
C.	219	450	228	485	482	680	21
Maslach	57	461	91	496	482	680	21
y	95	461	100	496	482	680	21
T.	104	461	112	496	482	680	21
Marek	116	461	142	496	482	680	21
(Eds.),	146	461	173	496	482	680	21
Professional	177	462	228	496	482	680	21
burnout:	57	474	93	507	482	680	21
Recent	97	474	125	507	482	680	21
developments	129	474	186	507	482	680	21
in	190	474	198	507	482	680	21
theory	202	474	228	507	482	680	21
and	57	485	72	519	482	680	21
research	76	485	114	519	482	680	21
(pp.	118	484	135	519	482	680	21
33-52).	139	484	170	519	482	680	21
Washington,	174	484	228	519	482	680	21
DC:	57	496	73	531	482	680	21
Taylor	76	496	103	531	482	680	21
&	105	496	113	531	482	680	21
Francis.	115	496	147	531	482	680	21
Pines,	68	519	95	554	482	680	21
A.M.	100	519	123	554	482	680	21
y	127	519	132	554	482	680	21
Aronson,	136	519	177	554	482	680	21
E.	182	519	191	554	482	680	21
(1988).	195	519	228	554	482	680	21
Career	57	531	85	565	482	680	21
burnout:	89	531	125	565	482	680	21
Causes	129	531	158	565	482	680	21
and	162	531	177	565	482	680	21
cures.	181	531	205	565	482	680	21
New	209	530	228	565	482	680	21
York:	57	542	80	577	482	680	21
Free	83	542	100	577	482	680	21
press.	103	542	126	577	482	680	21
Schaufeli,	68	565	110	600	482	680	21
W.B.	114	565	135	600	482	680	21
y	139	565	144	600	482	680	21
Bakker,	148	565	180	600	482	680	21
A.	184	565	194	600	482	680	21
(2007).	198	565	228	600	482	680	21
Kène	309	44	326	72	482	680	21
Henkens	328	44	356	72	482	680	21
y	358	44	362	72	482	680	21
Monique	364	44	393	72	482	680	21
Leenders	395	44	424	72	482	680	21
Burnout	254	59	286	94	482	680	21
en	289	59	299	94	482	680	21
bevlogenheid	301	59	355	94	482	680	21
[Burnout	358	59	394	94	482	680	21
y	397	59	402	94	482	680	21
entu-	405	59	425	94	482	680	21
siasmo].	254	70	288	105	482	680	21
En	292	70	303	105	482	680	21
W.B.	307	70	328	105	482	680	21
Schaufeli	332	70	370	105	482	680	21
y	374	70	379	105	482	680	21
A.	382	70	392	105	482	680	21
Bakker	396	70	425	105	482	680	21
(Eds.),	254	82	284	117	482	680	21
De	288	83	300	116	482	680	21
psychologie	305	83	358	116	482	680	21
van	362	83	378	116	482	680	21
arbeid	382	83	411	116	482	680	21
en	415	83	425	116	482	680	21
gezondheid	254	94	302	128	482	680	21
[Psicología	306	93	354	128	482	680	21
del	358	93	371	128	482	680	21
trabajo	375	93	405	128	482	680	21
y	409	93	414	128	482	680	21
la	418	93	425	128	482	680	21
salud]	254	105	279	140	482	680	21
(pp.	282	105	299	140	482	680	21
341-358).	302	105	342	140	482	680	21
Houten:	346	105	379	140	482	680	21
Bohn	383	105	405	140	482	680	21
Sta-	409	105	425	140	482	680	21
fleu	254	116	269	151	482	680	21
Van	272	116	288	151	482	680	21
Loghum.	291	116	327	151	482	680	21
Schaufeli,	265	139	306	174	482	680	21
W.	310	139	322	174	482	680	21
y	326	139	331	174	482	680	21
Dierendonck,	335	139	390	174	482	680	21
D.	394	139	404	174	482	680	21
van.	408	139	425	174	482	680	21
(2000).	254	151	283	186	482	680	21
Utrechtse	287	151	326	186	482	680	21
Burnout	330	151	363	186	482	680	21
Schaal,	367	151	396	186	482	680	21
Hand-	400	151	425	186	482	680	21
leiding	254	162	281	197	482	680	21
[la	285	162	295	197	482	680	21
Escala	299	162	325	197	482	680	21
del	328	162	340	197	482	680	21
Burnout	344	163	377	197	482	680	21
de	380	162	389	197	482	680	21
Utrecht.	393	162	425	197	482	680	21
Manual].	254	174	290	209	482	680	21
Lisse:	293	174	316	209	482	680	21
Swets	319	174	343	209	482	680	21
y	345	174	350	209	482	680	21
Zeitlinger	353	174	392	209	482	680	21
B.V.	395	174	414	209	482	680	21
Schaufeli,	265	197	307	232	482	680	21
W.	311	197	323	232	482	680	21
y	327	197	332	232	482	680	21
Enzmann,	336	197	377	232	482	680	21
D.	381	197	391	232	482	680	21
(1998).	395	197	425	232	482	680	21
The	254	209	269	243	482	680	21
burnout	273	209	305	243	482	680	21
companion	309	209	354	243	482	680	21
to	358	209	366	243	482	680	21
study	369	209	391	243	482	680	21
y	395	209	399	243	482	680	21
prac-	403	209	425	243	482	680	21
tice:	254	221	271	254	482	680	21
A	274	221	280	254	482	680	21
critical	283	221	312	254	482	680	21
analysis.	314	221	349	254	482	680	21
London:	352	220	386	255	482	680	21
Taylor	388	220	415	255	482	680	21
&	417	220	425	255	482	680	21
Francis.	254	231	286	266	482	680	21
Sherer,	265	254	297	289	482	680	21
M.,	301	254	316	289	482	680	21
Maddux,	321	254	360	289	482	680	21
J.E.,	364	254	384	289	482	680	21
Mercan-	388	254	425	289	482	680	21
dante,	254	266	278	301	482	680	21
B.,	281	266	293	301	482	680	21
Prentice-Dunn,	297	266	357	301	482	680	21
S.,	361	266	371	301	482	680	21
Jacobs,	375	266	404	301	482	680	21
B.	408	266	417	301	482	680	21
y	420	266	425	301	482	680	21
Rogers,	254	277	286	312	482	680	21
R.W.	290	277	312	312	482	680	21
(1982).	316	277	347	312	482	680	21
The	351	277	368	312	482	680	21
self-efficacy	372	277	425	312	482	680	21
scale:	254	289	278	324	482	680	21
Construction	281	289	335	324	482	680	21
and	339	289	354	324	482	680	21
validation.	358	289	403	324	482	680	21
Psy-	407	290	425	323	482	680	21
chological	254	301	296	335	482	680	21
Reports,	298	301	332	335	482	680	21
51,	335	301	347	335	482	680	21
663-671.	350	300	385	335	482	680	21
Shirom,	265	323	302	358	482	680	21
A.	311	323	321	358	482	680	21
(2003).	330	323	364	358	482	680	21
Job-related	372	323	425	358	482	680	21
burnout:	254	335	288	370	482	680	21
A	292	335	299	370	482	680	21
review.	303	335	333	370	482	680	21
En	337	335	348	370	482	680	21
J.C.	351	335	367	370	482	680	21
Quick	371	335	396	370	482	680	21
y	399	335	404	370	482	680	21
L.E.	408	335	425	370	482	680	21
Tetrick	254	346	283	381	482	680	21
(Eds.),	287	346	314	381	482	680	21
Handbook	317	347	360	381	482	680	21
of	363	347	371	381	482	680	21
Occupation-	374	347	425	381	482	680	21
al	254	359	262	392	482	680	21
Health	267	359	297	392	482	680	21
Psychology	302	359	354	392	482	680	21
(pp.	358	358	376	393	482	680	21
245-264).	381	358	425	393	482	680	21
Washington,	254	369	307	404	482	680	21
DC:American	311	369	370	404	482	680	21
Psychologi-	374	369	425	404	482	680	21
cal	254	381	266	416	482	680	21
Association.	268	381	319	416	482	680	21
Smith,	265	404	291	439	482	680	21
D.B.	294	404	313	439	482	680	21
y	315	404	320	439	482	680	21
Moen,	323	404	349	439	482	680	21
P.	351	404	359	439	482	680	21
(1998).	362	404	391	439	482	680	21
Spousal	394	404	425	439	482	680	21
influence	254	415	291	450	482	680	21
on	294	415	304	450	482	680	21
retirement:	306	415	350	450	482	680	21
His,	353	415	369	450	482	680	21
her,	372	415	387	450	482	680	21
and	390	415	404	450	482	680	21
their	407	415	425	450	482	680	21
perceptions.	254	427	302	462	482	680	21
Journal	306	428	337	461	482	680	21
of	341	428	349	461	482	680	21
Marriage	352	428	391	461	482	680	21
and	394	428	409	461	482	680	21
the	413	428	425	461	482	680	21
Family,	254	439	285	473	482	680	21
60,	287	439	300	473	482	680	21
734-744.	302	438	338	473	482	680	21
Sundin,	265	461	296	496	482	680	21
L.,	299	461	311	496	482	680	21
Hochwälder,	314	461	365	496	482	680	21
J.,	369	461	378	496	482	680	21
Bildt,	381	461	404	496	482	680	21
C.	408	461	417	496	482	680	21
y	420	461	425	496	482	680	21
Lisspers,	254	473	295	508	482	680	21
J.	300	473	307	508	482	680	21
(2007).	311	473	344	508	482	680	21
The	349	473	366	508	482	680	21
relationship	370	473	425	508	482	680	21
between	254	484	287	519	482	680	21
different	291	484	325	519	482	680	21
work-related	329	484	380	519	482	680	21
sources	383	484	413	519	482	680	21
of	417	484	425	519	482	680	21
social	254	496	278	531	482	680	21
support	282	496	312	531	482	680	21
and	316	496	331	531	482	680	21
burnout	335	496	366	531	482	680	21
among	370	496	398	531	482	680	21
regis-	402	496	425	531	482	680	21
tered	254	507	274	542	482	680	21
and	278	507	293	542	482	680	21
assistant	297	507	332	542	482	680	21
nurses	336	507	363	542	482	680	21
in	367	507	375	542	482	680	21
Sweden:	379	507	414	542	482	680	21
A	418	507	425	542	482	680	21
questionnaire	254	519	309	554	482	680	21
survey.	312	519	342	554	482	680	21
International	346	520	399	553	482	680	21
Jour-	403	520	425	553	482	680	21
nal	254	531	266	565	482	680	21
of	269	531	277	565	482	680	21
Nursing	279	531	311	565	482	680	21
Studies,	314	531	345	565	482	680	21
44,	348	531	360	565	482	680	21
758-769.	363	530	399	565	482	680	21
Taylor,	265	553	296	588	482	680	21
M.A.	300	553	322	588	482	680	21
y	326	553	331	588	482	680	21
McFarlane	335	553	381	588	482	680	21
Shore,	385	553	412	588	482	680	21
L.	416	553	425	588	482	680	21
(1995).	254	565	284	600	482	680	21
Predictors	288	565	330	600	482	680	21
of	334	565	342	600	482	680	21
planned	346	565	379	600	482	680	21
retirement	383	565	425	600	482	680	21
Revista	57	603	78	628	482	680	21
de	79	603	86	628	482	680	21
Psicología	88	603	117	628	482	680	21
del	119	603	127	628	482	680	21
Trabajo	129	603	151	628	482	680	21
y	153	603	156	628	482	680	21
de	158	603	164	628	482	680	21
las	166	603	174	628	482	680	21
Organizaciones,	176	603	221	628	482	680	21
2008,	223	603	238	628	482	680	21
vol.	240	603	251	628	482	680	21
24	253	603	260	628	482	680	21
n.º	261	603	268	628	482	680	21
3	270	603	273	628	482	680	21
345	410	596	425	630	482	680	21
Burnout	59	44	85	71	482	680	22
e	87	44	90	72	482	680	22
intenciones	92	44	129	72	482	680	22
de	131	44	138	72	482	680	22
jubilación	140	44	172	72	482	680	22
anticipada	174	44	207	72	482	680	22
entre	209	44	225	72	482	680	22
empleados	227	44	262	72	482	680	22
mayores	264	44	291	72	482	680	22
age:	57	58	75	93	482	680	22
An	79	58	91	93	482	680	22
application	95	58	144	93	482	680	22
of	148	58	157	93	482	680	22
Beehr's	161	58	194	93	482	680	22
model.	199	58	228	93	482	680	22
Psychology	57	70	103	104	482	680	22
and	105	70	120	104	482	680	22
Aging,	123	70	149	104	482	680	22
10,	152	70	164	104	482	680	22
76-83.	167	70	193	104	482	680	22
Visser,	68	93	98	127	482	680	22
P.,	102	93	113	127	482	680	22
Henkens,	117	93	156	127	482	680	22
K.	160	93	170	127	482	680	22
y	175	93	180	127	482	680	22
Schippers,	184	93	228	127	482	680	22
J.	57	104	63	139	482	680	22
(2003).	68	104	98	139	482	680	22
Beeldvorming	103	104	163	139	482	680	22
en	167	104	177	139	482	680	22
stereotype-	181	104	228	139	482	680	22
ring	57	116	74	150	482	680	22
van	78	116	93	150	482	680	22
oudere	97	116	126	150	482	680	22
werknemers	130	116	181	150	482	680	22
in	185	116	193	150	482	680	22
organi-	198	116	228	150	482	680	22
saties	57	127	80	162	482	680	22
[Creación	84	127	125	162	482	680	22
de	129	127	139	162	482	680	22
imágenes	143	127	182	162	482	680	22
y	186	127	191	162	482	680	22
estereo-	195	127	228	162	482	680	22
tipos	57	139	77	173	482	680	22
de	82	139	92	173	482	680	22
los	96	139	108	173	482	680	22
empleados	112	139	158	173	482	680	22
mayores	162	139	198	173	482	680	22
en	202	139	212	173	482	680	22
las	216	139	228	173	482	680	22
organizaciones].	57	150	126	185	482	680	22
Gedrag	129	151	161	185	482	680	22
en	165	151	175	185	482	680	22
Organisatie	178	151	228	185	482	680	22
[Comportamiento	57	162	131	196	482	680	22
y	134	162	139	196	482	680	22
organizaciones],	143	162	212	196	482	680	22
16,	215	162	228	196	482	680	22
2-22.	57	174	78	208	482	680	22
346	58	596	73	630	482	680	22
Wapperom,	265	58	318	93	482	680	22
L.,	324	58	336	93	482	680	22
Boskemper,	342	58	397	93	482	680	22
M.	402	58	415	93	482	680	22
y	420	58	425	93	482	680	22
Schouten,	254	70	293	104	482	680	22
E.	296	70	305	104	482	680	22
(2006).	308	70	337	104	482	680	22
Levensloop	340	70	387	104	482	680	22
of	390	70	398	104	482	680	22
spaar-	401	70	425	104	482	680	22
loon?	254	81	276	116	482	680	22
[¿Ahorro	280	81	317	116	482	680	22
laboral	321	81	349	116	482	680	22
o	353	81	358	116	482	680	22
ahorro	362	81	388	116	482	680	22
fiscal?]	392	81	422	116	482	680	22
2	422	88	425	109	482	680	22
Hoofddorp:	254	93	300	127	482	680	22
Kluwer.	303	93	335	127	482	680	22
Winnubst,	265	116	310	150	482	680	22
J.	314	116	321	150	482	680	22
(1993).	325	116	356	150	482	680	22
Organizational	360	116	425	150	482	680	22
structure,	254	127	291	162	482	680	22
social	295	127	318	162	482	680	22
support,	322	127	355	162	482	680	22
and	358	127	373	162	482	680	22
burnout.	377	127	410	162	482	680	22
En	414	127	425	162	482	680	22
W.B.	254	139	275	173	482	680	22
Schaufeli,	279	139	321	173	482	680	22
C.	325	139	334	173	482	680	22
Maslach	338	139	373	173	482	680	22
y	377	139	382	173	482	680	22
T.	386	139	394	173	482	680	22
Marek	398	139	425	173	482	680	22
(Eds.),	254	150	280	185	482	680	22
Professional	283	151	332	185	482	680	22
burnout:	335	151	369	185	482	680	22
Recent	372	151	399	185	482	680	22
devel-	401	151	425	185	482	680	22
opments	254	162	287	196	482	680	22
in	290	162	298	196	482	680	22
theory	302	162	327	196	482	680	22
and	331	162	346	196	482	680	22
research	349	162	384	196	482	680	22
(pp.	388	162	403	196	482	680	22
151-	407	162	425	196	482	680	22
162).	254	173	274	208	482	680	22
Washington,	276	173	326	208	482	680	22
DC:	329	173	345	208	482	680	22
Taylor	347	173	373	208	482	680	22
&	376	173	384	208	482	680	22
Francis.	386	173	417	208	482	680	22
Revista	209	603	230	628	482	680	22
de	231	603	238	628	482	680	22
Psicología	240	603	269	628	482	680	22
del	271	603	279	628	482	680	22
Trabajo	281	603	303	628	482	680	22
y	304	603	308	628	482	680	22
de	310	603	316	628	482	680	22
las	318	603	326	628	482	680	22
Organizaciones,	328	603	373	628	482	680	22
2008,	375	603	390	628	482	680	22
vol.	392	603	403	628	482	680	22
24	405	603	412	628	482	680	22
n.º	413	603	420	628	482	680	22
3	422	603	425	628	482	680	22
