Rev	51	40	64	50	581	788	1
Peru	67	40	83	50	581	788	1
Med	85	40	99	50	581	788	1
Exp	102	40	115	50	581	788	1
Salud	117	40	136	50	581	788	1
Publica.	138	40	165	50	581	788	1
2011;28(3):548-51.	168	40	232	50	581	788	1
simposio	447	42	487	53	581	788	1
EVALUACIÓN	56	81	148	100	581	788	1
DE	152	81	171	100	581	788	1
TECNOLOGÍAS	175	81	278	100	581	788	1
SANITARIAS:	281	81	371	100	581	788	1
LA	374	81	393	100	581	788	1
EXPERIENCIA	397	81	491	100	581	788	1
EN	495	81	514	100	581	788	1
EL	156	98	174	117	581	788	1
MINISTERIO	178	98	260	117	581	788	1
DE	263	98	283	117	581	788	1
SALUD	287	98	335	117	581	788	1
DE	339	98	358	117	581	788	1
BRASIL	362	98	414	117	581	788	1
Marcus	229	131	262	144	581	788	1
Tolentino	264	131	304	144	581	788	1
Silva	307	131	329	144	581	788	1
1,2,a	329	132	342	140	581	788	1
RESUMEN	74	158	114	169	581	788	1
Palabras	74	259	107	270	581	788	1
clave:	111	259	133	270	581	788	1
Evaluación	137	259	176	270	581	788	1
en	179	259	188	270	581	788	1
Salud;	192	259	214	270	581	788	1
Estudios	218	259	249	270	581	788	1
de	252	259	261	270	581	788	1
Evaluación	265	259	304	270	581	788	1
como	307	259	327	270	581	788	1
Asunto;	330	259	357	270	581	788	1
Evaluación	361	259	400	270	581	788	1
de	403	259	412	270	581	788	1
tecnologías	416	259	457	270	581	788	1
sanitarias;	460	259	497	270	581	788	1
Economía	74	269	110	280	581	788	1
de	112	269	121	280	581	788	1
la	123	269	129	280	581	788	1
Salud;	132	269	154	280	581	788	1
Sistema	156	269	185	280	581	788	1
único	188	269	207	280	581	788	1
de	209	269	218	280	581	788	1
salud;	220	269	241	280	581	788	1
Brasil	244	269	264	280	581	788	1
(fuente:	266	269	293	280	581	788	1
DeCS	295	269	316	280	581	788	1
BIREME).	319	269	354	280	581	788	1
HEALTH	82	301	129	318	581	788	1
TECHNOLOGY	133	301	217	318	581	788	1
ASSESSMENT:	220	301	305	318	581	788	1
EXPERIENCE	309	301	386	318	581	788	1
IN	389	301	401	318	581	788	1
THE	405	301	429	318	581	788	1
MINISTRY	432	301	489	318	581	788	1
OF	218	316	234	333	581	788	1
HEALTHOF	238	316	305	333	581	788	1
BRAZIL	309	316	353	333	581	788	1
ABSTRACT	74	346	118	357	581	788	1
Key	74	437	88	448	581	788	1
words:	90	437	117	448	581	788	1
Health	119	437	142	448	581	788	1
Evaluation;	144	437	184	448	581	788	1
Evaluation	186	437	223	448	581	788	1
Studies	225	437	252	448	581	788	1
as	254	437	262	448	581	788	1
Topic;	264	437	285	448	581	788	1
Health	288	437	311	448	581	788	1
Technology	313	437	353	448	581	788	1
Assessment;	355	437	401	448	581	788	1
Health	403	437	426	448	581	788	1
Economics;	428	437	470	448	581	788	1
Unified	472	437	497	448	581	788	1
Health	74	447	97	458	581	788	1
System;	99	447	128	458	581	788	1
Brasil	130	447	150	458	581	788	1
(source:	152	447	181	458	581	788	1
MeSH	183	447	206	458	581	788	1
NLM).	208	447	230	458	581	788	1
INTRODUCCIÓN	52	485	130	499	581	788	1
Las	52	510	66	522	581	788	1
actividades	70	510	115	522	581	788	1
relacionadas	118	510	169	522	581	788	1
con	172	510	186	522	581	788	1
la	189	510	196	522	581	788	1
evaluación	199	510	242	522	581	788	1
de	245	510	255	522	581	788	1
tec-	259	510	274	522	581	788	1
nologías	52	522	86	534	581	788	1
surgieron	88	522	125	534	581	788	1
a	127	522	132	534	581	788	1
mediados	134	522	173	534	581	788	1
de	174	522	184	534	581	788	1
los	186	522	198	534	581	788	1
años	199	522	219	534	581	788	1
60,	221	522	233	534	581	788	1
como	235	522	257	534	581	788	1
uno	259	522	274	534	581	788	1
de	52	533	62	545	581	788	1
los	66	533	77	545	581	788	1
mecanismos	81	533	131	545	581	788	1
para	135	533	153	545	581	788	1
identificar	157	533	195	545	581	788	1
las	199	533	210	545	581	788	1
consecuencias	214	533	274	545	581	788	1
indirectas	52	545	90	557	581	788	1
de	94	545	104	557	581	788	1
las	107	545	119	557	581	788	1
tecnologías	122	545	169	557	581	788	1
en	172	545	182	557	581	788	1
la	186	545	193	557	581	788	1
sociedad	196	545	232	557	581	788	1
moderna.	236	545	274	557	581	788	1
La	52	557	62	569	581	788	1
experiencia	65	557	111	569	581	788	1
de	114	557	124	569	581	788	1
los	127	557	139	569	581	788	1
efectos	142	557	171	569	581	788	1
observados	174	557	221	569	581	788	1
en	224	557	234	569	581	788	1
procesos	237	557	274	569	581	788	1
químicos,	52	569	90	581	581	788	1
industriales	93	569	139	581	581	788	1
y	142	569	146	581	581	788	1
agrícolas,	149	569	188	581	581	788	1
reforzó	191	569	220	581	581	788	1
la	223	569	230	581	581	788	1
necesidad	232	569	274	581	581	788	1
de	52	581	62	593	581	788	1
tales	65	581	84	593	581	788	1
acciones.	88	581	126	593	581	788	1
Con	129	581	146	593	581	788	1
este	149	581	166	593	581	788	1
objetivo,	170	581	203	593	581	788	1
la	207	581	214	593	581	788	1
evaluación	217	581	260	593	581	788	1
de	264	581	274	593	581	788	1
tecnologías	52	592	98	604	581	788	1
pretende	101	592	137	604	581	788	1
medir	140	592	163	604	581	788	1
el	166	592	173	604	581	788	1
impacto	177	592	208	604	581	788	1
deseado	211	592	246	604	581	788	1
-	249	592	252	604	581	788	1
y	256	592	260	604	581	788	1
no	264	592	274	604	581	788	1
deseado	52	604	86	616	581	788	1
-	89	604	92	616	581	788	1
de	95	604	105	616	581	788	1
las	108	604	120	616	581	788	1
tecnologías	123	604	169	616	581	788	1
en	172	604	182	616	581	788	1
la	185	604	192	616	581	788	1
sociedad,	195	604	233	616	581	788	1
la	236	604	243	616	581	788	1
econo-	246	604	274	616	581	788	1
mía	52	616	67	628	581	788	1
y	69	616	74	628	581	788	1
el	76	616	83	628	581	788	1
medio	86	616	110	628	581	788	1
ambiente	113	616	150	628	581	788	1
(1)	153	617	159	624	581	788	1
.	159	616	161	628	581	788	1
Específicamente	52	640	119	652	581	788	1
en	121	640	131	652	581	788	1
el	134	640	141	652	581	788	1
sector	143	640	168	652	581	788	1
salud,	170	640	194	652	581	788	1
estas	197	640	218	652	581	788	1
evaluaciones	221	640	274	652	581	788	1
pretenden	52	651	92	663	581	788	1
ayudar	95	651	123	663	581	788	1
en	126	651	136	663	581	788	1
el	138	651	145	663	581	788	1
proceso	148	651	180	663	581	788	1
de	183	651	193	663	581	788	1
toma	196	651	216	663	581	788	1
de	218	651	228	663	581	788	1
decisiones	231	651	274	663	581	788	1
relacionadas	52	663	103	675	581	788	1
con	109	663	124	675	581	788	1
las	130	663	141	675	581	788	1
tecnologías	148	663	194	675	581	788	1
en	200	663	210	675	581	788	1
salud	216	663	238	675	581	788	1
(2)	244	664	250	671	581	788	1
.	250	663	253	675	581	788	1
Las	259	663	274	675	581	788	1
1	51	687	53	692	581	788	1
2	51	696	53	701	581	788	1
a	51	705	53	710	581	788	1
tecnologías	297	486	343	498	581	788	1
en	355	486	365	498	581	788	1
salud	378	486	399	498	581	788	1
incluyen	412	486	445	498	581	788	1
medicamentos,	457	486	518	498	581	788	1
materiales,	297	497	341	509	581	788	1
equipamientos	345	497	403	509	581	788	1
y	407	497	411	509	581	788	1
procedimientos,	415	497	479	509	581	788	1
sistemas	483	497	518	509	581	788	1
organizacionales,	297	509	367	521	581	788	1
educacionales,	371	509	431	521	581	788	1
de	435	509	445	521	581	788	1
información	449	509	496	521	581	788	1
y	500	509	504	521	581	788	1
de	508	509	518	521	581	788	1
apoyo,	297	521	324	533	581	788	1
programas	327	521	370	533	581	788	1
y	374	521	379	533	581	788	1
protocolos	382	521	424	533	581	788	1
asistenciales,	427	521	481	533	581	788	1
a	485	521	490	533	581	788	1
través	494	521	518	533	581	788	1
de	297	533	307	545	581	788	1
los	309	533	321	545	581	788	1
cuales	323	533	349	545	581	788	1
se	351	533	361	545	581	788	1
brinda	363	533	388	545	581	788	1
atención	391	533	425	545	581	788	1
y	427	533	431	545	581	788	1
cuidado	434	533	465	545	581	788	1
a	468	533	473	545	581	788	1
la	475	533	482	545	581	788	1
salud	484	533	506	545	581	788	1
de	508	533	518	545	581	788	1
la	297	545	304	556	581	788	1
población	306	545	345	556	581	788	1
(3)	347	545	354	552	581	788	1
.	354	545	356	557	581	788	1
En	297	568	308	580	581	788	1
los	311	568	323	580	581	788	1
últimos	327	568	355	580	581	788	1
años,	359	568	381	580	581	788	1
además	384	568	416	580	581	788	1
de	420	568	430	580	581	788	1
cambiar	434	568	466	580	581	788	1
el	469	568	476	580	581	788	1
perfil	480	568	500	580	581	788	1
epi-	503	568	518	580	581	788	1
demiológico	297	580	345	592	581	788	1
de	348	580	358	592	581	788	1
la	362	580	369	592	581	788	1
población,	372	580	413	592	581	788	1
se	417	580	426	592	581	788	1
ha	430	580	440	592	581	788	1
observado	444	580	486	592	581	788	1
un	489	580	499	592	581	788	1
cre-	503	580	518	592	581	788	1
cimiento	297	592	330	604	581	788	1
continuo	333	592	367	604	581	788	1
de	371	592	381	604	581	788	1
los	384	592	395	604	581	788	1
gastos	398	592	425	604	581	788	1
en	428	592	438	604	581	788	1
salud	441	592	463	604	581	788	1
en	466	592	476	604	581	788	1
forma	479	592	502	604	581	788	1
pa-	505	592	518	604	581	788	1
ralela	297	604	319	616	581	788	1
a	321	604	326	616	581	788	1
la	329	604	336	616	581	788	1
producción	338	604	382	616	581	788	1
de	385	604	395	616	581	788	1
nuevas	398	604	427	616	581	788	1
tecnologías	429	604	475	616	581	788	1
y	478	604	482	616	581	788	1
avances	485	604	518	616	581	788	1
en	297	615	307	627	581	788	1
el	310	615	317	627	581	788	1
conocimiento	320	615	373	627	581	788	1
científico.	376	615	414	627	581	788	1
En	418	615	429	627	581	788	1
Brasil,	432	615	457	627	581	788	1
este	460	615	477	627	581	788	1
hecho	480	615	505	627	581	788	1
ha	508	615	518	627	581	788	1
tenido	297	627	321	639	581	788	1
un	325	627	335	639	581	788	1
impacto	338	627	370	639	581	788	1
significativo	374	627	420	639	581	788	1
en	424	627	434	639	581	788	1
la	437	627	444	639	581	788	1
sostenibilidad	448	627	503	639	581	788	1
del	506	627	518	639	581	788	1
Sistema	297	639	329	651	581	788	1
Único	333	639	356	651	581	788	1
de	359	639	369	651	581	788	1
Salud	372	639	395	651	581	788	1
(SUS)	399	639	423	651	581	788	1
(3)	427	640	433	647	581	788	1
.	433	639	436	651	581	788	1
Este	439	639	457	651	581	788	1
incremento	460	639	505	651	581	788	1
de	508	639	518	651	581	788	1
la	297	651	304	663	581	788	1
oferta,	307	651	332	663	581	788	1
no	335	651	345	663	581	788	1
necesariamente	348	651	412	663	581	788	1
incrementó	416	651	460	663	581	788	1
los	463	651	475	663	581	788	1
beneficios	478	651	518	663	581	788	1
que	297	663	312	675	581	788	1
la	314	663	321	675	581	788	1
sociedad	323	663	359	675	581	788	1
podría	362	663	387	675	581	788	1
haber	390	663	413	675	581	788	1
tenido,	415	663	442	675	581	788	1
y	444	663	449	675	581	788	1
pueda	451	663	476	675	581	788	1
aún	478	663	493	675	581	788	1
tener,	496	663	518	675	581	788	1
Departamento	60	686	104	695	581	788	1
de	106	686	114	695	581	788	1
Ciência	116	686	139	695	581	788	1
e	141	686	145	695	581	788	1
Tecnologia,	147	686	182	695	581	788	1
Secretaria	184	686	216	695	581	788	1
de	218	686	226	695	581	788	1
Ciência,	227	686	253	695	581	788	1
Tecnologia	255	686	288	695	581	788	1
e	290	686	294	695	581	788	1
Insumos	296	686	322	695	581	788	1
Estratégicos,	324	686	365	695	581	788	1
Ministério	367	686	397	695	581	788	1
da	399	686	406	695	581	788	1
Saúde.	408	686	430	695	581	788	1
Brasilia	432	686	455	695	581	788	1
DF,	457	686	468	695	581	788	1
Brasil.	470	686	489	695	581	788	1
Núcleo	60	695	81	704	581	788	1
de	83	695	91	704	581	788	1
Saúde	93	695	113	704	581	788	1
Baseada	115	695	143	704	581	788	1
em	145	695	154	704	581	788	1
Evidências	156	695	190	704	581	788	1
e	192	695	196	704	581	788	1
Comunicação	198	695	241	704	581	788	1
Científica,	243	695	274	704	581	788	1
Faculdade	276	695	309	704	581	788	1
de	310	695	318	704	581	788	1
Ciencias	320	695	347	704	581	788	1
da	349	695	357	704	581	788	1
Saúde,	359	695	381	704	581	788	1
Universidad	383	695	420	704	581	788	1
de	422	695	430	704	581	788	1
Brasilia.	431	695	456	704	581	788	1
Brasilia	458	695	481	704	581	788	1
DF,	483	695	494	704	581	788	1
Brasil.	496	695	515	704	581	788	1
Farmacéutico,	60	704	104	713	581	788	1
Magíster	106	704	133	713	581	788	1
en	135	704	143	713	581	788	1
Efectividad	145	704	179	713	581	788	1
en	181	704	189	713	581	788	1
Salud	191	704	209	713	581	788	1
Basada	210	704	234	713	581	788	1
en	236	704	244	713	581	788	1
Evidencias,	246	704	282	713	581	788	1
Especialista	284	704	321	713	581	788	1
en	323	704	331	713	581	788	1
Epidemiología,	333	704	379	713	581	788	1
Candidato	381	704	413	713	581	788	1
a	415	704	419	713	581	788	1
Doctor	421	704	441	713	581	788	1
en	443	704	451	713	581	788	1
Epidemiología	453	704	497	713	581	788	1
Recibido:	209	718	243	729	581	788	1
15-07-11	245	718	276	729	581	788	1
548	51	749	68	762	581	788	1
Aprobado:	289	718	326	729	581	788	1
24-08-11	328	718	360	729	581	788	1
Evaluación	376	39	412	49	581	788	2
de	414	39	423	49	581	788	2
tecnologías	425	39	463	49	581	788	2
sanitarias	465	39	497	49	581	788	2
en	499	39	508	49	581	788	2
Brasil	510	39	529	49	581	788	2
Rev	62	40	76	50	581	788	2
Peru	78	40	94	50	581	788	2
Med	96	40	111	50	581	788	2
Exp	113	40	126	50	581	788	2
Salud	128	40	148	50	581	788	2
Publica.	150	40	177	50	581	788	2
2011;28(3):548-51.	179	40	243	50	581	788	2
con	62	83	77	95	581	788	2
la	79	83	86	95	581	788	2
utilización	88	83	127	95	581	788	2
racional	130	83	161	95	581	788	2
de	163	83	173	95	581	788	2
estas	175	83	197	95	581	788	2
tecnologías.	199	83	247	95	581	788	2
Parte	249	83	271	95	581	788	2
del	273	83	285	95	581	788	2
problema	62	94	100	106	581	788	2
se	104	94	113	106	581	788	2
refiere	117	94	143	106	581	788	2
a	147	94	152	106	581	788	2
la	156	94	163	106	581	788	2
incorporación	167	94	221	106	581	788	2
de	225	94	235	106	581	788	2
tecnologías	239	94	285	106	581	788	2
que	62	106	77	118	581	788	2
aportan	81	106	112	118	581	788	2
beneficios	116	106	156	118	581	788	2
nulos,	160	106	184	118	581	788	2
inciertos	188	106	222	118	581	788	2
o	226	106	231	118	581	788	2
perjudiciales	235	106	285	118	581	788	2
para	62	118	80	130	581	788	2
la	83	118	90	130	581	788	2
salud	92	118	114	130	581	788	2
de	116	118	126	130	581	788	2
la	129	118	136	130	581	788	2
población	138	118	177	130	581	788	2
(1)	179	119	186	126	581	788	2
.	186	118	188	130	581	788	2
•	308	85	312	96	581	788	2
Racionalizar	322	84	371	96	581	788	2
el	374	84	381	96	581	788	2
uso	383	84	398	96	581	788	2
de	400	84	410	96	581	788	2
las	413	84	424	96	581	788	2
tecnologías;	427	84	475	96	581	788	2
•	308	100	312	110	581	788	2
Apoyar	322	99	350	111	581	788	2
el	352	99	359	111	581	788	2
fortalecimiento	362	99	420	111	581	788	2
de	422	99	432	111	581	788	2
la	435	99	442	111	581	788	2
enseñanza	444	99	488	111	581	788	2
y	490	99	495	111	581	788	2
la	497	99	504	111	581	788	2
inves-	506	99	530	111	581	788	2
tigación	322	111	353	123	581	788	2
en	355	111	365	123	581	788	2
la	368	111	375	123	581	788	2
gestión	377	111	406	123	581	788	2
de	409	111	419	123	581	788	2
tecnologías	421	111	467	123	581	788	2
en	470	111	480	123	581	788	2
salud;	482	111	506	123	581	788	2
•	308	126	312	137	581	788	2
Sistematizar	322	125	371	137	581	788	2
y	374	125	378	137	581	788	2
difundir	381	125	410	137	581	788	2
la	413	125	420	137	581	788	2
información;	422	125	471	137	581	788	2
La	62	142	72	154	581	788	2
Evaluación	77	142	121	154	581	788	2
de	125	142	135	154	581	788	2
Tecnologías	139	142	187	154	581	788	2
Sanitarias	192	142	232	154	581	788	2
(ETS)	236	142	260	154	581	788	2
es	264	142	274	154	581	788	2
el	278	142	285	154	581	788	2
proceso	62	153	94	165	581	788	2
continuo	97	153	131	165	581	788	2
de	133	153	143	165	581	788	2
análisis	146	153	176	165	581	788	2
y	178	153	183	165	581	788	2
síntesis	185	153	216	165	581	788	2
de	218	153	228	165	581	788	2
los	230	153	242	165	581	788	2
beneficios	244	153	285	165	581	788	2
para	62	165	80	177	581	788	2
la	84	165	91	177	581	788	2
salud,	94	165	118	177	581	788	2
de	122	165	132	177	581	788	2
las	135	165	147	177	581	788	2
consecuencias	150	165	210	177	581	788	2
económicas	213	165	261	177	581	788	2
y	264	165	269	177	581	788	2
so-	272	165	285	177	581	788	2
ciales	62	177	85	189	581	788	2
del	88	177	100	189	581	788	2
uso	102	177	116	189	581	788	2
de	119	177	129	189	581	788	2
las	131	177	142	189	581	788	2
tecnologías,	144	177	193	189	581	788	2
teniendo	195	177	230	189	581	788	2
en	232	177	242	189	581	788	2
cuenta	244	177	271	189	581	788	2
los	273	177	285	189	581	788	2
siguientes	62	189	103	201	581	788	2
aspectos:	105	189	143	201	581	788	2
seguridad,	146	189	188	201	581	788	2
precisión,	190	189	228	201	581	788	2
eficiencia,	230	189	270	201	581	788	2
efi-	272	189	285	201	581	788	2
cacia,	62	201	86	213	581	788	2
efectividad,	89	201	135	213	581	788	2
costos,	138	201	167	213	581	788	2
costo-efectividad	170	201	238	213	581	788	2
y	241	201	245	213	581	788	2
aspectos	249	201	285	213	581	788	2
de	62	212	72	224	581	788	2
equidad,	76	212	111	224	581	788	2
impactos	115	212	151	224	581	788	2
éticos,	155	212	181	224	581	788	2
culturales	185	212	224	224	581	788	2
y	228	212	232	224	581	788	2
ambientales	236	212	285	224	581	788	2
involucrados	62	224	113	236	581	788	2
en	115	224	125	236	581	788	2
su	128	224	138	236	581	788	2
uso	140	224	155	236	581	788	2
(3)	157	225	164	232	581	788	2
.	164	224	166	236	581	788	2
Estas	169	224	191	236	581	788	2
dimensiones	194	224	244	236	581	788	2
requieren	247	224	285	236	581	788	2
un	62	236	72	248	581	788	2
enfoque	75	236	108	248	581	788	2
multidisciplinario	111	236	177	248	581	788	2
para	180	236	198	248	581	788	2
el	201	236	208	248	581	788	2
análisis,	210	236	243	248	581	788	2
que	246	236	261	248	581	788	2
abar-	264	236	285	248	581	788	2
ca	62	248	72	260	581	788	2
diversas	74	248	108	260	581	788	2
disciplinas,	110	248	154	260	581	788	2
tales	156	248	175	260	581	788	2
como	178	248	200	260	581	788	2
la	202	248	209	260	581	788	2
epidemiología,	211	248	270	260	581	788	2
es-	272	248	285	260	581	788	2
tadística,	62	260	98	272	581	788	2
economía,	101	260	143	272	581	788	2
ingeniería,	145	260	187	272	581	788	2
medicina,	190	260	228	272	581	788	2
entre	231	260	251	272	581	788	2
otras	254	260	274	272	581	788	2
(1)	276	260	282	267	581	788	2
.	282	260	285	272	581	788	2
•	308	141	312	151	581	788	2
Fortalecer	322	140	362	152	581	788	2
las	365	140	376	152	581	788	2
estructuras	379	140	423	152	581	788	2
gubernamentales;	426	140	498	152	581	788	2
y	500	140	505	152	581	788	2
•	308	155	312	166	581	788	2
Fomentar	322	155	360	167	581	788	2
la	363	155	370	167	581	788	2
articulación	373	155	418	167	581	788	2
político-institucional	421	155	499	167	581	788	2
e	502	155	507	167	581	788	2
inter-	510	155	530	167	581	788	2
sectorial	322	166	355	178	581	788	2
(3)	358	167	364	174	581	788	2
.	364	166	367	178	581	788	2
En	62	283	73	295	581	788	2
Brasil,	76	283	101	295	581	788	2
las	104	283	115	295	581	788	2
iniciativas	118	283	157	295	581	788	2
de	160	283	170	295	581	788	2
ETS	172	283	190	295	581	788	2
comenzaron	192	283	242	295	581	788	2
en	245	283	255	295	581	788	2
grupos	257	283	285	295	581	788	2
de	62	295	72	307	581	788	2
investigación	74	295	126	307	581	788	2
e	129	295	134	307	581	788	2
instituciones	136	295	185	307	581	788	2
académicas	187	295	235	307	581	788	2
(4)	237	296	244	303	581	788	2
.	244	295	246	307	581	788	2
En	248	295	259	307	581	788	2
los	261	295	273	307	581	788	2
úl-	275	295	285	307	581	788	2
timos	62	307	84	319	581	788	2
años,	86	307	108	319	581	788	2
el	111	307	118	319	581	788	2
Ministerio	120	307	158	319	581	788	2
de	161	307	171	319	581	788	2
Salud	173	307	196	319	581	788	2
(MINSAB)	199	307	239	319	581	788	2
subvencio-	241	307	285	319	581	788	2
nó	62	319	72	331	581	788	2
acciones	75	319	110	331	581	788	2
gubernamentales	113	319	182	331	581	788	2
para	184	319	202	331	581	788	2
el	205	319	212	331	581	788	2
fortalecimiento	214	319	273	331	581	788	2
de	275	319	285	331	581	788	2
las	62	330	74	342	581	788	2
ETS	77	330	94	342	581	788	2
en	97	330	107	342	581	788	2
el	110	330	117	342	581	788	2
SUS,	119	330	140	342	581	788	2
encaminadas	143	330	196	342	581	788	2
a	199	330	204	342	581	788	2
consolidar	207	330	248	342	581	788	2
una	251	330	266	342	581	788	2
Red	268	330	285	342	581	788	2
Brasileña	62	342	100	354	581	788	2
de	102	342	112	354	581	788	2
Evaluación	115	342	159	354	581	788	2
de	161	342	171	354	581	788	2
Tecnologías	174	342	222	354	581	788	2
en	224	342	234	354	581	788	2
Salud	237	342	260	354	581	788	2
(5)	262	343	269	350	581	788	2
.	269	342	271	354	581	788	2
El	62	366	70	378	581	788	2
modelo	73	366	103	378	581	788	2
adoptado	105	366	143	378	581	788	2
por	146	366	159	378	581	788	2
el	162	366	169	378	581	788	2
MINSAB	171	366	206	378	581	788	2
refleja	209	366	233	378	581	788	2
la	236	366	243	378	581	788	2
tendencia	246	366	285	378	581	788	2
internacional,	62	378	116	390	581	788	2
con	119	378	133	390	581	788	2
respecto	136	378	170	390	581	788	2
a	173	378	178	390	581	788	2
las	181	378	192	390	581	788	2
características	195	378	253	390	581	788	2
especí-	255	378	285	390	581	788	2
ficas	62	389	81	401	581	788	2
del	83	389	95	401	581	788	2
SUS	97	389	116	401	581	788	2
y	118	389	122	401	581	788	2
el	124	389	131	401	581	788	2
modelo	134	389	163	401	581	788	2
de	165	389	175	401	581	788	2
enseñanza,	177	389	224	401	581	788	2
investigación	226	389	278	401	581	788	2
y	280	389	285	401	581	788	2
desarrollo	62	401	102	413	581	788	2
vigente	104	401	133	413	581	788	2
en	136	401	146	413	581	788	2
el	148	401	155	413	581	788	2
país.	158	401	177	413	581	788	2
Con	180	401	196	413	581	788	2
el	199	401	206	413	581	788	2
objetivo	208	401	239	413	581	788	2
de	242	401	252	413	581	788	2
orientar	254	401	285	413	581	788	2
los	62	413	74	425	581	788	2
procesos	78	413	114	425	581	788	2
de	118	413	128	425	581	788	2
toma	132	413	152	425	581	788	2
de	155	413	165	425	581	788	2
decisiones	169	413	212	425	581	788	2
relacionadas	216	413	267	425	581	788	2
con	270	413	285	425	581	788	2
las	62	425	74	437	581	788	2
tecnologías	77	425	123	437	581	788	2
en	125	425	135	437	581	788	2
salud	138	425	160	437	581	788	2
en	162	425	172	437	581	788	2
el	175	425	182	437	581	788	2
SUS,	185	425	206	437	581	788	2
el	208	425	215	437	581	788	2
MINSAB	218	425	253	437	581	788	2
priorizó	255	425	285	437	581	788	2
cinco	62	437	83	449	581	788	2
estrategias,	86	437	133	449	581	788	2
las	136	437	147	449	581	788	2
cuales	150	437	176	449	581	788	2
se	179	437	188	449	581	788	2
presentan	191	437	231	449	581	788	2
de	234	437	244	449	581	788	2
modo	247	437	270	449	581	788	2
su-	272	437	285	449	581	788	2
cinto	62	448	81	460	581	788	2
en	84	448	94	460	581	788	2
el	96	448	103	460	581	788	2
presente	106	448	141	460	581	788	2
artículo.	143	448	175	460	581	788	2
ADOPCIÓN	62	483	116	497	581	788	2
DE	120	483	134	497	581	788	2
UNA	138	483	160	497	581	788	2
POLÍTICA	164	483	211	497	581	788	2
NACIONAL	214	483	267	497	581	788	2
DE	271	483	285	497	581	788	2
GESTIÓN	62	495	107	509	581	788	2
DE	110	495	124	509	581	788	2
TECNOLOGÍAS	127	495	200	509	581	788	2
EN	203	495	217	509	581	788	2
SALUD	220	495	254	509	581	788	2
La	62	520	72	532	581	788	2
Política	74	520	104	532	581	788	2
Nacional	106	520	141	532	581	788	2
de	143	520	153	532	581	788	2
Gestión	155	520	186	532	581	788	2
de	188	520	198	532	581	788	2
Tecnologías	200	520	248	532	581	788	2
en	250	520	260	532	581	788	2
Salud	262	520	285	532	581	788	2
(PNGTS)	62	531	99	543	581	788	2
es	102	531	111	543	581	788	2
el	114	531	121	543	581	788	2
instrumento	124	531	171	543	581	788	2
rector	173	531	196	543	581	788	2
para	199	531	217	543	581	788	2
los	219	531	231	543	581	788	2
actores	233	531	263	543	581	788	2
invo-	265	531	285	543	581	788	2
lucrados	62	543	96	555	581	788	2
en	100	543	110	555	581	788	2
la	114	543	121	555	581	788	2
gestión	124	543	153	555	581	788	2
de	157	543	167	555	581	788	2
los	170	543	182	555	581	788	2
procesos	186	543	222	555	581	788	2
de	226	543	236	555	581	788	2
evaluación,	239	543	285	555	581	788	2
adquisición,	62	555	110	567	581	788	2
difusión,	113	555	146	567	581	788	2
gestión	149	555	178	567	581	788	2
de	180	555	190	567	581	788	2
la	193	555	200	567	581	788	2
utilización	202	555	242	567	581	788	2
y	245	555	249	567	581	788	2
retiro	252	555	272	567	581	788	2
de	275	555	285	567	581	788	2
tecnologías	62	567	108	579	581	788	2
en	111	567	121	579	581	788	2
el	123	567	130	579	581	788	2
SUS.	132	567	154	579	581	788	2
Bajo	156	567	174	579	581	788	2
la	176	567	183	579	581	788	2
supervisión	186	567	231	579	581	788	2
del	234	567	246	579	581	788	2
MINSAB,	248	567	285	579	581	788	2
la	62	579	69	591	581	788	2
PNGTS	72	579	103	591	581	788	2
es	105	579	115	591	581	788	2
el	117	579	124	591	581	788	2
resultado	127	579	164	591	581	788	2
de	166	579	176	591	581	788	2
las	179	579	190	591	581	788	2
discusiones	192	579	239	591	581	788	2
entre	242	579	262	591	581	788	2
2005	265	579	285	591	581	788	2
a	62	590	67	602	581	788	2
2009	71	590	91	602	581	788	2
entre	95	590	115	602	581	788	2
los	119	590	130	602	581	788	2
distintos	134	590	167	602	581	788	2
sectores	171	590	205	602	581	788	2
de	208	590	218	602	581	788	2
la	222	590	229	602	581	788	2
sociedad.	233	590	271	602	581	788	2
La	275	590	285	602	581	788	2
PNGTS	62	602	93	614	581	788	2
tiene	98	602	117	614	581	788	2
como	122	602	144	614	581	788	2
objetivo	148	602	179	614	581	788	2
maximizar	183	602	224	614	581	788	2
los	229	602	240	614	581	788	2
beneficios	244	602	285	614	581	788	2
para	62	614	80	626	581	788	2
la	82	614	89	626	581	788	2
salud	91	614	113	626	581	788	2
que	115	614	130	626	581	788	2
se	132	614	142	626	581	788	2
derivan	144	614	173	626	581	788	2
de	175	614	185	626	581	788	2
los	187	614	199	626	581	788	2
recursos	201	614	235	626	581	788	2
disponibles,	237	614	285	626	581	788	2
garantizando	62	626	114	638	581	788	2
el	118	626	125	638	581	788	2
acceso	130	626	158	638	581	788	2
de	162	626	172	638	581	788	2
la	176	626	183	638	581	788	2
población	187	626	226	638	581	788	2
a	230	626	235	638	581	788	2
tecnologías	239	626	285	638	581	788	2
seguras	62	638	94	650	581	788	2
y	97	638	101	650	581	788	2
efectivas,	104	638	142	650	581	788	2
en	144	638	154	650	581	788	2
términos	157	638	191	650	581	788	2
de	194	638	204	650	581	788	2
equidad	206	638	238	650	581	788	2
(3)	241	638	247	645	581	788	2
.	247	638	250	650	581	788	2
La	62	661	72	673	581	788	2
PNGTS	75	661	106	673	581	788	2
tiene	108	661	128	673	581	788	2
las	130	661	142	673	581	788	2
siguientes	144	661	185	673	581	788	2
directrices:	187	661	231	673	581	788	2
•	62	685	67	696	581	788	2
Utilizar	77	685	104	697	581	788	2
evidencias	107	685	149	697	581	788	2
científicas	152	685	192	697	581	788	2
para	195	685	213	697	581	788	2
apoyar	216	685	243	697	581	788	2
la	246	685	253	697	581	788	2
gestión	256	685	285	697	581	788	2
a	77	697	82	709	581	788	2
través	84	697	109	709	581	788	2
de	111	697	121	709	581	788	2
la	124	697	131	709	581	788	2
evaluación	133	697	176	709	581	788	2
de	179	697	189	709	581	788	2
tecnologías	191	697	237	709	581	788	2
en	240	697	250	709	581	788	2
salud;	252	697	276	709	581	788	2
•	62	712	67	723	581	788	2
Mejorar	77	711	107	723	581	788	2
el	110	711	117	723	581	788	2
proceso	119	711	151	723	581	788	2
de	154	711	164	723	581	788	2
incorporación	166	711	220	723	581	788	2
de	223	711	233	723	581	788	2
tecnologías;	235	711	284	723	581	788	2
La	308	193	318	205	581	788	2
adopción	321	193	357	205	581	788	2
de	361	193	371	205	581	788	2
estas	374	193	395	205	581	788	2
directrices,	399	193	442	205	581	788	2
en	445	193	455	205	581	788	2
la	459	193	466	205	581	788	2
perspectiva	469	193	515	205	581	788	2
del	518	193	530	205	581	788	2
MINSAB,	308	205	345	217	581	788	2
se	348	205	358	217	581	788	2
inició	361	205	382	217	581	788	2
incluso	385	205	413	217	581	788	2
antes	417	205	439	217	581	788	2
de	442	205	452	217	581	788	2
su	456	205	465	217	581	788	2
institucionaliza-	469	205	530	217	581	788	2
ción.	308	216	327	228	581	788	2
Desde	329	216	355	228	581	788	2
el	358	216	365	228	581	788	2
2006	367	216	387	228	581	788	2
fueron	390	216	416	228	581	788	2
instituidos	418	216	458	228	581	788	2
procesos	461	216	497	228	581	788	2
de	500	216	510	228	581	788	2
eva-	513	216	530	228	581	788	2
luación	308	228	336	240	581	788	2
y	338	228	343	240	581	788	2
de	345	228	355	240	581	788	2
incorporación	357	228	411	240	581	788	2
de	414	228	424	240	581	788	2
tecnologías	426	228	472	240	581	788	2
basados	474	228	508	240	581	788	2
en	511	228	521	240	581	788	2
el	523	228	530	240	581	788	2
análisis	308	240	338	252	581	788	2
de	340	240	350	252	581	788	2
las	352	240	363	252	581	788	2
consecuencias	365	240	425	252	581	788	2
y	427	240	431	252	581	788	2
de	433	240	443	252	581	788	2
los	445	240	457	252	581	788	2
costos	459	240	485	252	581	788	2
para	487	240	505	252	581	788	2
el	507	240	514	252	581	788	2
sis-	516	240	530	252	581	788	2
tema	308	252	328	264	581	788	2
de	330	252	340	264	581	788	2
salud	343	252	364	264	581	788	2
y	367	252	372	264	581	788	2
para	374	252	392	264	581	788	2
la	395	252	402	264	581	788	2
población	404	252	443	264	581	788	2
(4)	446	253	452	260	581	788	2
.	452	252	455	264	581	788	2
Como	457	252	481	264	581	788	2
se	484	252	493	264	581	788	2
describe	496	252	530	264	581	788	2
a	308	264	313	276	581	788	2
continuación,	315	264	368	276	581	788	2
las	371	264	383	276	581	788	2
demás	385	264	412	276	581	788	2
estrategias	415	264	459	276	581	788	2
tienen	462	264	487	276	581	788	2
la	489	264	496	276	581	788	2
PNGTS	499	264	530	276	581	788	2
como	308	275	330	287	581	788	2
guía,	332	275	352	287	581	788	2
y	355	275	359	287	581	788	2
pretenden	362	275	402	287	581	788	2
sensibilizar	405	275	449	287	581	788	2
a	452	275	457	287	581	788	2
la	459	275	466	287	581	788	2
sociedad	469	275	505	287	581	788	2
brasi-	508	275	530	287	581	788	2
leña	308	287	325	299	581	788	2
de	328	287	338	299	581	788	2
la	341	287	348	299	581	788	2
importancia	352	287	398	299	581	788	2
de	402	287	412	299	581	788	2
las	415	287	427	299	581	788	2
consecuencias	430	287	490	299	581	788	2
económi-	493	287	530	299	581	788	2
cas	308	299	322	311	581	788	2
y	324	299	328	311	581	788	2
sociales	331	299	363	311	581	788	2
del	366	299	378	311	581	788	2
uso	380	299	394	311	581	788	2
inadecuado	397	299	443	311	581	788	2
de	446	299	456	311	581	788	2
las	458	299	469	311	581	788	2
tecnologías	472	299	518	311	581	788	2
en	520	299	530	311	581	788	2
los	308	311	319	323	581	788	2
servicios	322	311	357	323	581	788	2
de	359	311	369	323	581	788	2
salud	372	311	393	323	581	788	2
del	396	311	408	323	581	788	2
SUS.	410	311	431	323	581	788	2
APOYO	308	345	343	359	581	788	2
EN	346	345	360	359	581	788	2
EL	362	345	375	359	581	788	2
PROCESO	377	345	427	359	581	788	2
DE	429	345	443	359	581	788	2
TOMA	446	345	475	359	581	788	2
DE	477	345	491	359	581	788	2
DECISIONES	308	357	368	371	581	788	2
EN	370	357	384	371	581	788	2
EL	386	357	399	371	581	788	2
SISTEMA	401	357	444	371	581	788	2
ÚNICO	446	357	478	371	581	788	2
DE	480	357	494	371	581	788	2
SALUD	496	357	530	371	581	788	2
La	308	382	318	394	581	788	2
organización	321	382	372	394	581	788	2
y	375	382	379	394	581	788	2
funcionamiento	382	382	443	394	581	788	2
del	446	382	458	394	581	788	2
SUS	461	382	480	394	581	788	2
fue	483	382	496	394	581	788	2
descrito	499	382	530	394	581	788	2
en	308	394	318	406	581	788	2
un	320	394	330	406	581	788	2
artículo	333	394	362	406	581	788	2
previo	365	394	389	406	581	788	2
(6)	392	395	398	402	581	788	2
.	398	394	401	406	581	788	2
Con	403	394	420	406	581	788	2
respecto	422	394	457	406	581	788	2
a	459	394	464	406	581	788	2
la	467	394	474	406	581	788	2
necesidad	476	394	518	406	581	788	2
de	520	394	530	406	581	788	2
la	308	406	315	418	581	788	2
toma	317	406	337	418	581	788	2
de	340	406	350	418	581	788	2
decisiones	352	406	395	418	581	788	2
sobre	397	406	420	418	581	788	2
el	422	406	429	418	581	788	2
acceso	432	406	460	418	581	788	2
a	463	406	468	418	581	788	2
las	470	406	482	418	581	788	2
tecnologías	484	406	530	418	581	788	2
en	308	417	318	429	581	788	2
salud,	320	417	344	429	581	788	2
todos	347	417	369	429	581	788	2
los	372	417	384	429	581	788	2
niveles	387	417	415	429	581	788	2
del	417	417	429	429	581	788	2
sistema	432	417	463	429	581	788	2
están	466	417	488	429	581	788	2
involucra-	491	417	530	429	581	788	2
dos,	308	429	325	441	581	788	2
es	327	429	337	441	581	788	2
decir,	340	429	361	441	581	788	2
el	364	429	371	441	581	788	2
nivel	374	429	393	441	581	788	2
Federal	396	429	426	441	581	788	2
(Nacional),	429	429	473	441	581	788	2
Estatal	476	429	503	441	581	788	2
(Esta-	506	429	530	441	581	788	2
dos)	308	441	325	453	581	788	2
y	328	441	333	453	581	788	2
municipal	336	441	374	453	581	788	2
(Municipios).	377	441	428	453	581	788	2
Debido	431	441	460	453	581	788	2
a	463	441	468	453	581	788	2
las	471	441	482	453	581	788	2
numerosas	486	441	530	453	581	788	2
posibilidades	308	453	360	465	581	788	2
de	363	453	373	465	581	788	2
análisis	377	453	407	465	581	788	2
relacionados	411	453	462	465	581	788	2
con	466	453	480	465	581	788	2
tecnologías	484	453	530	465	581	788	2
en	308	465	318	477	581	788	2
salud	320	465	342	477	581	788	2
-	345	465	348	477	581	788	2
desde	350	465	375	477	581	788	2
el	377	465	384	477	581	788	2
levantamiento	387	465	443	477	581	788	2
inmediato	446	465	485	477	581	788	2
de	488	465	498	477	581	788	2
las	500	465	512	477	581	788	2
me-	515	465	530	477	581	788	2
jores	308	476	327	488	581	788	2
evidencias	330	476	372	488	581	788	2
de	375	476	385	488	581	788	2
eficacia	387	476	418	488	581	788	2
y	420	476	425	488	581	788	2
seguridad	427	476	467	488	581	788	2
disponible	469	476	510	488	581	788	2
has-	513	476	530	488	581	788	2
ta	308	488	315	500	581	788	2
un	319	488	329	500	581	788	2
estudio	333	488	362	500	581	788	2
de	365	488	376	500	581	788	2
costo-efectividad	379	488	447	500	581	788	2
o	451	488	456	500	581	788	2
costo-utilidad	459	488	512	500	581	788	2
-	516	488	519	500	581	788	2
el	523	488	530	500	581	788	2
MINSAB	308	500	342	512	581	788	2
adoptó	345	500	372	512	581	788	2
un	375	500	385	512	581	788	2
modelo	388	500	417	512	581	788	2
que	420	500	435	512	581	788	2
distingue	438	500	474	512	581	788	2
la	476	500	483	512	581	788	2
producción	486	500	530	512	581	788	2
de	308	512	318	524	581	788	2
ETS	320	512	337	524	581	788	2
en	340	512	350	524	581	788	2
dos	352	512	367	524	581	788	2
vertientes:	369	512	411	524	581	788	2
(1)	413	512	424	524	581	788	2
una	426	512	441	524	581	788	2
de	444	512	454	524	581	788	2
producción	456	512	500	524	581	788	2
interna	503	512	530	524	581	788	2
(elaborada	308	524	351	536	581	788	2
por	354	524	367	536	581	788	2
el	370	524	377	536	581	788	2
cuerpo	380	524	408	536	581	788	2
técnico)	411	524	442	536	581	788	2
y	446	524	450	536	581	788	2
(2)	453	524	464	536	581	788	2
otra	468	524	483	536	581	788	2
de	486	524	496	536	581	788	2
produc-	500	524	530	536	581	788	2
ción	308	535	324	547	581	788	2
externa,	327	535	359	547	581	788	2
a	362	535	367	547	581	788	2
través	369	535	394	547	581	788	2
del	397	535	409	547	581	788	2
apoyo	411	535	436	547	581	788	2
a	438	535	443	547	581	788	2
las	446	535	457	547	581	788	2
instituciones	460	535	509	547	581	788	2
edu-	512	535	530	547	581	788	2
cativas	308	547	336	559	581	788	2
y	338	547	343	559	581	788	2
de	345	547	355	559	581	788	2
investigación.	358	547	412	559	581	788	2
En	308	571	319	583	581	788	2
resumen,	321	571	359	583	581	788	2
la	361	571	368	583	581	788	2
producción	371	571	415	583	581	788	2
interna	417	571	445	583	581	788	2
consiste	447	571	480	583	581	788	2
en	483	571	493	583	581	788	2
la	496	571	503	583	581	788	2
elabo-	505	571	530	583	581	788	2
ración	308	583	332	595	581	788	2
de	335	583	345	595	581	788	2
notas	348	583	370	595	581	788	2
técnicas	372	583	405	595	581	788	2
de	408	583	418	595	581	788	2
revisión	421	583	452	595	581	788	2
rápida	455	583	480	595	581	788	2
(elaboradas	483	583	530	595	581	788	2
en	308	594	318	606	581	788	2
una	320	594	335	606	581	788	2
o	337	594	342	606	581	788	2
dos	344	594	359	606	581	788	2
semanas)	361	594	401	606	581	788	2
y	403	594	407	606	581	788	2
de	410	594	420	606	581	788	2
informes	422	594	456	606	581	788	2
técnico-científicos	459	594	530	606	581	788	2
(elaborados	308	606	355	618	581	788	2
hasta	358	606	380	618	581	788	2
en	383	606	393	618	581	788	2
tres	396	606	411	618	581	788	2
meses).	414	606	446	618	581	788	2
Esta	449	606	467	618	581	788	2
producción	470	606	515	618	581	788	2
tie-	518	606	530	618	581	788	2
ne	308	618	318	630	581	788	2
como	321	618	343	630	581	788	2
objetivo	346	618	377	630	581	788	2
resumir	380	618	410	630	581	788	2
la	413	618	420	630	581	788	2
mejor	423	618	445	630	581	788	2
evidencia	448	618	486	630	581	788	2
disponible	490	618	530	630	581	788	2
sobre	308	630	330	642	581	788	2
el	332	630	339	642	581	788	2
uso	342	630	356	642	581	788	2
de	359	630	369	642	581	788	2
determinada	371	630	421	642	581	788	2
tecnología	424	630	465	642	581	788	2
para	468	630	486	642	581	788	2
una	488	630	503	642	581	788	2
condi-	506	630	530	642	581	788	2
ción	308	642	324	654	581	788	2
específica,	327	642	370	654	581	788	2
con	373	642	388	654	581	788	2
el	391	642	398	654	581	788	2
fin	401	642	410	654	581	788	2
de	414	642	424	654	581	788	2
ayudar	427	642	454	654	581	788	2
a	457	642	462	654	581	788	2
los	465	642	477	654	581	788	2
gerentes	480	642	515	654	581	788	2
del	518	642	530	654	581	788	2
SUS	308	653	326	665	581	788	2
en	329	653	339	665	581	788	2
cualquier	343	653	379	665	581	788	2
toma	383	653	403	665	581	788	2
de	406	653	416	665	581	788	2
decisión	419	653	452	665	581	788	2
que	456	653	471	665	581	788	2
demanda	474	653	512	665	581	788	2
una	515	653	530	665	581	788	2
mayor	308	665	333	677	581	788	2
velocidad	335	665	373	677	581	788	2
administrativa.	376	665	434	677	581	788	2
Con	308	689	324	701	581	788	2
el	328	689	335	701	581	788	2
objetivo	339	689	370	701	581	788	2
de	374	689	384	701	581	788	2
mejorar	388	689	419	701	581	788	2
la	423	689	430	701	581	788	2
calidad	434	689	462	701	581	788	2
de	466	689	476	701	581	788	2
los	480	689	492	701	581	788	2
informes	496	689	530	701	581	788	2
técnico-científicos	308	701	379	713	581	788	2
preparados,	382	701	430	713	581	788	2
el	434	701	441	713	581	788	2
MINSAB	444	701	478	713	581	788	2
elaboró	482	701	512	713	581	788	2
una	515	701	530	713	581	788	2
norma	308	712	333	724	581	788	2
metodológica	336	712	390	724	581	788	2
(7)	392	713	399	720	581	788	2
.	399	712	401	724	581	788	2
Después	404	712	440	724	581	788	2
de	443	712	453	724	581	788	2
su	456	712	465	724	581	788	2
publicación,	468	712	516	724	581	788	2
las	519	712	530	724	581	788	2
549	513	749	530	762	581	788	2
Silva	489	39	506	49	581	788	3
MT	508	39	519	49	581	788	3
Rev	51	40	64	50	581	788	3
Peru	67	40	83	50	581	788	3
Med	85	40	99	50	581	788	3
Exp	102	40	115	50	581	788	3
Salud	117	40	136	50	581	788	3
Publica.	138	40	165	50	581	788	3
2011;28(3):548-51.	168	40	232	50	581	788	3
normas	51	83	81	95	581	788	3
fueron	84	83	109	95	581	788	3
utilizadas	112	83	150	95	581	788	3
en	153	83	163	95	581	788	3
diversos	165	83	199	95	581	788	3
contextos	202	83	240	95	581	788	3
en	243	83	253	95	581	788	3
todo	256	83	274	95	581	788	3
Brasil	51	94	74	106	581	788	3
y	76	94	81	106	581	788	3
en	83	94	93	106	581	788	3
los	96	94	107	106	581	788	3
tres	110	94	125	106	581	788	3
niveles	127	94	155	106	581	788	3
del	158	94	170	106	581	788	3
SUS,	172	94	193	106	581	788	3
así	196	94	208	106	581	788	3
como,	210	94	235	106	581	788	3
en	237	94	247	106	581	788	3
la	250	94	257	106	581	788	3
Sa-	260	94	274	106	581	788	3
lud	51	106	63	118	581	788	3
Suplementaria	66	106	124	118	581	788	3
(planes	127	106	156	118	581	788	3
privados	159	106	193	118	581	788	3
de	196	106	206	118	581	788	3
salud).	208	106	235	118	581	788	3
La	238	106	248	118	581	788	3
expe-	251	106	274	118	581	788	3
riencia	51	118	78	130	581	788	3
del	82	118	94	130	581	788	3
MINSAB	98	118	132	130	581	788	3
permitió	136	118	168	130	581	788	3
el	172	118	179	130	581	788	3
establecimiento	183	118	246	130	581	788	3
de	250	118	260	130	581	788	3
un	264	118	274	130	581	788	3
flujo	51	130	68	142	581	788	3
de	71	130	81	142	581	788	3
producción	84	130	128	142	581	788	3
de	131	130	141	142	581	788	3
informes	144	130	178	142	581	788	3
técnico-científicos,	181	130	255	142	581	788	3
que	259	130	274	142	581	788	3
incluye	51	142	79	154	581	788	3
la	82	142	89	154	581	788	3
elaboración	93	142	139	154	581	788	3
por	143	142	156	154	581	788	3
parte	159	142	180	154	581	788	3
de	183	142	193	154	581	788	3
los	197	142	208	154	581	788	3
asesores	212	142	248	154	581	788	3
técni-	252	142	274	154	581	788	3
cos,	51	153	68	165	581	788	3
la	70	153	77	165	581	788	3
revisión	80	153	111	165	581	788	3
metodológica	114	153	168	165	581	788	3
de	171	153	181	165	581	788	3
la	184	153	191	165	581	788	3
búsqueda	194	153	233	165	581	788	3
y	236	153	241	165	581	788	3
análisis	244	153	274	165	581	788	3
crítico	51	165	75	177	581	788	3
de	77	165	87	177	581	788	3
los	90	165	101	177	581	788	3
estudios	104	165	137	177	581	788	3
seleccionados	140	165	197	177	581	788	3
y	199	165	203	177	581	788	3
la	206	165	213	177	581	788	3
revisión	215	165	246	177	581	788	3
de	249	165	259	177	581	788	3
es-	261	165	274	177	581	788	3
pecialistas	51	177	93	189	581	788	3
y	96	177	100	189	581	788	3
de	103	177	113	189	581	788	3
los	115	177	127	189	581	788	3
gerentes	130	177	165	189	581	788	3
involucrados	167	177	218	189	581	788	3
con	220	177	235	189	581	788	3
las	237	177	249	189	581	788	3
políti-	252	177	274	189	581	788	3
cas	51	189	65	201	581	788	3
de	68	189	78	201	581	788	3
atención	81	189	115	201	581	788	3
a	117	189	122	201	581	788	3
la	125	189	132	201	581	788	3
salud.	135	189	159	201	581	788	3
Además,	161	189	197	201	581	788	3
el	199	189	206	201	581	788	3
MINSAB	209	189	244	201	581	788	3
ofreció	247	189	274	201	581	788	3
talleres	51	201	80	213	581	788	3
de	83	201	93	213	581	788	3
capacitación	95	201	145	213	581	788	3
para	148	201	166	213	581	788	3
la	168	201	175	213	581	788	3
elaboración	178	201	224	213	581	788	3
de	227	201	237	213	581	788	3
informes	239	201	274	213	581	788	3
técnico-científicos,	51	212	125	224	581	788	3
con	129	212	143	224	581	788	3
la	147	212	154	224	581	788	3
finalidad	157	212	191	224	581	788	3
de	194	212	204	224	581	788	3
capacitar	208	212	244	224	581	788	3
perso-	248	212	274	224	581	788	3
nal	51	224	63	236	581	788	3
con	66	224	80	236	581	788	3
efecto	83	224	107	236	581	788	3
multiplicador	110	224	160	236	581	788	3
en	163	224	173	236	581	788	3
los	175	224	187	236	581	788	3
diferentes	189	224	229	236	581	788	3
niveles	231	224	259	236	581	788	3
del	262	224	274	236	581	788	3
sistema.	51	236	85	248	581	788	3
FOMENTO	51	270	100	284	581	788	3
A	101	270	108	284	581	788	3
LA	110	270	123	284	581	788	3
REALIZACIÓN	124	270	191	284	581	788	3
DE	193	270	206	284	581	788	3
ESTUDIOS	208	270	258	284	581	788	3
EN	260	270	274	284	581	788	3
LA	51	282	64	296	581	788	3
EVALUACIÓN	66	282	130	296	581	788	3
DE	132	282	146	296	581	788	3
TECNOLOGÍAS	148	282	220	296	581	788	3
EN	222	282	236	296	581	788	3
SALUD	238	282	272	296	581	788	3
La	51	307	61	319	581	788	3
producción	64	307	108	319	581	788	3
externa	111	307	141	319	581	788	3
consiste	144	307	177	319	581	788	3
en	180	307	190	319	581	788	3
apoyar	193	307	221	319	581	788	3
el	224	307	231	319	581	788	3
desarrollo	234	307	274	319	581	788	3
de	51	319	61	331	581	788	3
estudios	63	319	97	331	581	788	3
que	99	319	114	331	581	788	3
tengan	116	319	143	331	581	788	3
la	145	319	152	331	581	788	3
temática	154	319	188	331	581	788	3
de	190	319	200	331	581	788	3
las	202	319	214	331	581	788	3
ETS,	216	319	236	331	581	788	3
como	238	319	260	331	581	788	3
las	262	319	274	331	581	788	3
revisiones	51	331	92	343	581	788	3
sistemáticas,	94	331	146	343	581	788	3
evaluaciones	148	331	201	343	581	788	3
económicas,	203	331	253	343	581	788	3
aná-	256	331	274	343	581	788	3
lisis	51	343	66	355	581	788	3
de	70	343	80	355	581	788	3
la	83	343	90	355	581	788	3
gestión	94	343	123	355	581	788	3
de	127	343	137	355	581	788	3
tecnología	140	343	182	355	581	788	3
en	186	343	196	355	581	788	3
salud,	199	343	223	355	581	788	3
entre	227	343	247	355	581	788	3
otros.	251	343	274	355	581	788	3
En	51	354	62	366	581	788	3
promedio,	65	354	105	366	581	788	3
estos	108	354	130	366	581	788	3
estudios	133	354	166	366	581	788	3
se	169	354	179	366	581	788	3
realizan	182	354	213	366	581	788	3
en	216	354	226	366	581	788	3
un	229	354	239	366	581	788	3
máximo	242	354	274	366	581	788	3
de	51	366	61	378	581	788	3
dos	64	366	78	378	581	788	3
años,	81	366	103	378	581	788	3
incluyen	106	366	139	378	581	788	3
análisis	142	366	172	378	581	788	3
más	175	366	192	378	581	788	3
complejos,	195	366	238	378	581	788	3
recogen	241	366	274	378	581	788	3
información	51	378	98	390	581	788	3
no	100	378	110	390	581	788	3
disponible	113	378	153	390	581	788	3
en	156	378	166	390	581	788	3
la	168	378	175	390	581	788	3
rutina	178	378	200	390	581	788	3
habitual	203	378	234	390	581	788	3
y	237	378	241	390	581	788	3
pueden	243	378	274	390	581	788	3
apoyar	51	390	79	402	581	788	3
a	81	390	86	402	581	788	3
la	89	390	96	402	581	788	3
producción	98	390	142	402	581	788	3
interna	145	390	172	402	581	788	3
en	175	390	185	402	581	788	3
el	187	390	194	402	581	788	3
futuro.	197	390	222	402	581	788	3
Particularmente	51	413	114	425	581	788	3
en	116	413	126	425	581	788	3
Brasil,	128	413	153	425	581	788	3
a	155	413	160	425	581	788	3
nivel	163	413	181	425	581	788	3
gerencial	183	413	220	425	581	788	3
se	222	413	231	425	581	788	3
presentan	234	413	274	425	581	788	3
serias	51	425	75	437	581	788	3
dificultades	78	425	123	437	581	788	3
para	125	425	143	437	581	788	3
aceptar	146	425	176	437	581	788	3
resultados	178	425	220	437	581	788	3
de	222	425	232	437	581	788	3
investiga-	235	425	274	437	581	788	3
ciones	51	437	77	449	581	788	3
realizadas	79	437	120	449	581	788	3
en	123	437	133	449	581	788	3
otros	135	437	155	449	581	788	3
contextos,	157	437	198	449	581	788	3
y	200	437	205	449	581	788	3
que	207	437	222	449	581	788	3
sean	224	437	244	449	581	788	3
de	246	437	256	449	581	788	3
difí-	259	437	274	449	581	788	3
cil	51	449	60	461	581	788	3
asimilación.	62	449	109	461	581	788	3
Además,	110	449	146	461	581	788	3
el	148	449	155	461	581	788	3
gerente	157	449	188	461	581	788	3
no	190	449	200	461	581	788	3
tiene	202	449	221	461	581	788	3
la	223	449	230	461	581	788	3
capacidad	233	449	274	461	581	788	3
(o	51	461	59	473	581	788	3
personal	62	461	96	473	581	788	3
técnico	99	461	127	473	581	788	3
calificado)	130	461	170	473	581	788	3
para	173	461	191	473	581	788	3
identificar	193	461	232	473	581	788	3
los	234	461	246	473	581	788	3
poten-	248	461	274	473	581	788	3
ciales	51	472	74	484	581	788	3
sesgos	77	472	106	484	581	788	3
de	109	472	119	484	581	788	3
publicación	122	472	167	484	581	788	3
y	171	472	175	484	581	788	3
de	178	472	188	484	581	788	3
evaluar	192	472	221	484	581	788	3
críticamente	225	472	274	484	581	788	3
la	51	484	58	496	581	788	3
información	61	484	107	496	581	788	3
científica	110	484	145	496	581	788	3
(4,8)	148	485	158	492	581	788	3
.	158	484	161	496	581	788	3
De	51	508	63	520	581	788	3
modo	65	508	87	520	581	788	3
más	89	508	106	520	581	788	3
operativo,	108	508	148	520	581	788	3
la	150	508	157	520	581	788	3
producción	159	508	203	520	581	788	3
externa	205	508	235	520	581	788	3
realizada	237	508	274	520	581	788	3
por	51	520	64	532	581	788	3
el	67	520	74	532	581	788	3
MINSAB	78	520	112	532	581	788	3
en	116	520	126	532	581	788	3
la	129	520	136	532	581	788	3
ETS,	139	520	159	532	581	788	3
se	163	520	172	532	581	788	3
consolidó	175	520	213	532	581	788	3
en	217	520	227	532	581	788	3
los	230	520	242	532	581	788	3
últimos	245	520	274	532	581	788	3
años	51	531	71	543	581	788	3
en	75	531	85	543	581	788	3
cinco	90	531	111	543	581	788	3
etapas:	115	531	145	543	581	788	3
(i)	149	531	157	543	581	788	3
identificación;	162	531	216	543	581	788	3
(ii)	221	531	231	543	581	788	3
estableci-	235	531	274	543	581	788	3
miento	51	543	78	555	581	788	3
de	81	543	91	555	581	788	3
prioridades;	94	543	141	555	581	788	3
(iii)	145	543	157	555	581	788	3
promoción;	160	543	204	555	581	788	3
(iv)	208	543	220	555	581	788	3
monitoreo;	223	543	266	555	581	788	3
y	269	543	274	555	581	788	3
(v)	51	555	62	567	581	788	3
difusión.	64	555	98	567	581	788	3
Estas	100	555	123	567	581	788	3
actividades	126	555	171	567	581	788	3
tuvieron	173	555	205	567	581	788	3
como	208	555	230	567	581	788	3
objetivo	233	555	264	567	581	788	3
el	267	555	274	567	581	788	3
acercamiento	51	567	105	579	581	788	3
a	107	567	112	579	581	788	3
las	114	567	126	579	581	788	3
necesidades	128	567	179	579	581	788	3
de	181	567	191	579	581	788	3
gestión	193	567	222	579	581	788	3
del	224	567	236	579	581	788	3
SUS	238	567	257	579	581	788	3
con	259	567	274	579	581	788	3
estudios	51	579	85	591	581	788	3
apoyados	89	579	128	591	581	788	3
mediante	132	579	169	591	581	788	3
la	173	579	180	591	581	788	3
integración	184	579	228	591	581	788	3
presencial	233	579	274	591	581	788	3
de	51	590	61	602	581	788	3
gerentes	65	590	100	602	581	788	3
e	103	590	108	602	581	788	3
investigadores	112	590	170	602	581	788	3
en	173	590	184	602	581	788	3
todas	187	590	209	602	581	788	3
las	213	590	224	602	581	788	3
fases	228	590	249	602	581	788	3
de	253	590	263	602	581	788	3
la	267	590	274	602	581	788	3
investigación	51	602	103	614	581	788	3
(desde	106	602	134	614	581	788	3
el	137	602	144	614	581	788	3
diseño	147	602	173	614	581	788	3
del	176	602	188	614	581	788	3
proyecto	191	602	226	614	581	788	3
hasta	229	602	251	614	581	788	3
la	254	602	261	614	581	788	3
di-	264	602	274	614	581	788	3
fusión	51	614	75	626	581	788	3
de	78	614	88	626	581	788	3
los	90	614	102	626	581	788	3
resultados).	104	614	151	626	581	788	3
La	51	638	61	650	581	788	3
participación	65	638	116	650	581	788	3
de	120	638	130	650	581	788	3
diversos	134	638	168	650	581	788	3
actores	172	638	202	650	581	788	3
en	206	638	216	650	581	788	3
este	220	638	237	650	581	788	3
proceso	242	638	274	650	581	788	3
incrementó	51	649	96	661	581	788	3
la	99	649	106	661	581	788	3
complejidad	109	649	157	661	581	788	3
de	160	649	170	661	581	788	3
las	173	649	185	661	581	788	3
etapas.	188	649	217	661	581	788	3
Además,	220	649	255	661	581	788	3
jun-	259	649	274	661	581	788	3
to	51	661	59	673	581	788	3
a	62	661	67	673	581	788	3
otro	70	661	86	673	581	788	3
conjunto	89	661	123	673	581	788	3
de	126	661	136	673	581	788	3
actividades,	139	661	187	673	581	788	3
esta	190	661	207	673	581	788	3
acción	210	661	236	673	581	788	3
difundió,	240	661	274	673	581	788	3
aunque	51	673	81	685	581	788	3
modestamente,	84	673	146	685	581	788	3
la	148	673	155	685	581	788	3
cultura	158	673	185	685	581	788	3
de	188	673	198	685	581	788	3
la	200	673	207	685	581	788	3
ETS	210	673	228	685	581	788	3
por	230	673	243	685	581	788	3
los	246	673	257	685	581	788	3
for-	260	673	274	685	581	788	3
muladores	51	685	93	697	581	788	3
de	96	685	106	697	581	788	3
políticas	109	685	142	697	581	788	3
y	145	685	150	697	581	788	3
los	153	685	164	697	581	788	3
encargados	167	685	214	697	581	788	3
de	217	685	227	697	581	788	3
la	230	685	237	697	581	788	3
toma	240	685	260	697	581	788	3
de	264	685	274	697	581	788	3
decisiones	51	697	94	708	581	788	3
del	96	697	108	708	581	788	3
SUS.	110	697	131	708	581	788	3
Se	133	697	144	708	581	788	3
ha	147	697	157	708	581	788	3
detectado	159	697	198	708	581	788	3
el	201	697	208	708	581	788	3
uso	210	697	224	708	581	788	3
de	227	697	237	708	581	788	3
términos	239	697	274	708	581	788	3
propios	51	708	81	720	581	788	3
de	83	708	93	720	581	788	3
la	95	708	102	720	581	788	3
ETS	105	708	122	720	581	788	3
en	125	708	135	720	581	788	3
los	137	708	149	720	581	788	3
discursos	151	708	189	720	581	788	3
y	191	708	196	720	581	788	3
notas	198	708	220	720	581	788	3
de	223	708	233	720	581	788	3
represen-	235	708	274	720	581	788	3
tantes	51	720	76	732	581	788	3
del	78	720	90	732	581	788	3
MINSAB	93	720	127	732	581	788	3
(2,4)	130	721	140	728	581	788	3
.	140	720	143	732	581	788	3
550	51	749	68	762	581	788	3
El	296	83	304	95	581	788	3
MINSAB	306	83	341	95	581	788	3
tiene	343	83	362	95	581	788	3
diversas	364	83	398	95	581	788	3
estrategias	400	83	444	95	581	788	3
para	446	83	464	95	581	788	3
promover	466	83	504	95	581	788	3
es-	506	83	519	95	581	788	3
tudios	296	94	320	106	581	788	3
en	323	94	333	106	581	788	3
la	335	94	342	106	581	788	3
ETS.	345	94	365	106	581	788	3
La	367	94	377	106	581	788	3
estrategia	380	94	419	106	581	788	3
que	422	94	437	106	581	788	3
abarca	439	94	467	106	581	788	3
el	469	94	476	106	581	788	3
mayor	479	94	504	106	581	788	3
vo-	506	94	519	106	581	788	3
lumen	296	106	321	118	581	788	3
de	324	106	334	118	581	788	3
recursos	337	106	371	118	581	788	3
es	374	106	383	118	581	788	3
la	386	106	393	118	581	788	3
organización	396	106	447	118	581	788	3
de	450	106	460	118	581	788	3
convocatorias	463	106	519	118	581	788	3
públicas,	296	118	332	130	581	788	3
en	335	118	345	130	581	788	3
colaboración	349	118	400	130	581	788	3
con	404	118	418	130	581	788	3
el	422	118	429	130	581	788	3
Ministerio	433	118	471	130	581	788	3
de	475	118	485	130	581	788	3
Ciencia	489	118	519	130	581	788	3
y	296	130	301	142	581	788	3
Tecnología.	304	130	350	142	581	788	3
El	354	130	362	142	581	788	3
concurso	365	130	402	142	581	788	3
público	405	130	434	142	581	788	3
de	437	130	447	142	581	788	3
proyectos	451	130	490	142	581	788	3
permi-	493	130	519	142	581	788	3
te	296	142	304	154	581	788	3
fortalecer	307	142	344	154	581	788	3
las	347	142	358	154	581	788	3
iniciativas	361	142	400	154	581	788	3
académicas	403	142	451	154	581	788	3
emergentes	454	142	502	154	581	788	3
y	504	142	509	154	581	788	3
la	512	142	519	154	581	788	3
consecuente	296	153	347	165	581	788	3
formación	350	153	389	165	581	788	3
de	392	153	402	165	581	788	3
experiencia	404	153	450	165	581	788	3
en	453	153	463	165	581	788	3
el	465	153	472	165	581	788	3
área.	475	153	495	165	581	788	3
FORMACIÓN	296	188	358	202	581	788	3
DE	361	188	375	202	581	788	3
RECURSOS	377	188	434	202	581	788	3
HUMANOS	296	200	348	214	581	788	3
ESTRATÉGICOS	351	200	429	214	581	788	3
Desde	296	225	322	237	581	788	3
la	325	225	332	237	581	788	3
época	335	225	359	237	581	788	3
de	362	225	372	237	581	788	3
los	375	225	387	237	581	788	3
debates	389	225	421	237	581	788	3
de	424	225	434	237	581	788	3
las	437	225	449	237	581	788	3
Política	451	225	481	237	581	788	3
Nacional	484	225	519	237	581	788	3
de	296	236	306	248	581	788	3
Gestión	309	236	340	248	581	788	3
de	343	236	353	248	581	788	3
Tecnologías	355	236	403	248	581	788	3
en	406	236	416	248	581	788	3
Salud,	419	236	444	248	581	788	3
el	447	236	454	248	581	788	3
MINSAB	457	236	491	248	581	788	3
incen-	494	236	519	248	581	788	3
tivó	296	248	310	260	581	788	3
la	313	248	320	260	581	788	3
formación	323	248	362	260	581	788	3
de	365	248	375	260	581	788	3
recursos	377	248	412	260	581	788	3
humanos	415	248	452	260	581	788	3
en	454	248	464	260	581	788	3
diversas	467	248	501	260	581	788	3
mo-	503	248	519	260	581	788	3
dalidades	296	260	335	272	581	788	3
y	338	260	342	272	581	788	3
áreas	345	260	367	272	581	788	3
del	370	260	382	272	581	788	3
conocimiento	385	260	438	272	581	788	3
involucradas	441	260	492	272	581	788	3
en	494	260	504	272	581	788	3
las	507	260	519	272	581	788	3
fases	296	272	318	284	581	788	3
del	321	272	333	284	581	788	3
ciclo	336	272	354	284	581	788	3
de	357	272	367	284	581	788	3
vida	370	272	386	284	581	788	3
de	389	272	399	284	581	788	3
las	402	272	414	284	581	788	3
tecnologías.	417	272	465	284	581	788	3
Vale	468	272	486	284	581	788	3
la	489	272	496	284	581	788	3
pena	499	272	519	284	581	788	3
destacar	296	284	331	296	581	788	3
el	334	284	341	296	581	788	3
apoyo	343	284	368	296	581	788	3
a	371	284	376	296	581	788	3
los	378	284	390	296	581	788	3
cursos	393	284	419	296	581	788	3
de	422	284	432	296	581	788	3
postgrado	435	284	475	296	581	788	3
(especiali-	478	284	519	296	581	788	3
zación,	296	295	325	307	581	788	3
maestría	327	295	362	307	581	788	3
y	365	295	369	307	581	788	3
postdoctorado)	372	295	432	307	581	788	3
y	434	295	439	307	581	788	3
educación	441	295	482	307	581	788	3
continua	485	295	519	307	581	788	3
(por	296	307	312	319	581	788	3
videoconferencia	315	307	383	319	581	788	3
o	386	307	391	319	581	788	3
presencial)	394	307	438	319	581	788	3
para	441	307	459	319	581	788	3
los	462	307	474	319	581	788	3
gestores	477	307	511	319	581	788	3
y	514	307	519	319	581	788	3
profesionales	296	319	350	331	581	788	3
de	353	319	363	331	581	788	3
los	367	319	378	331	581	788	3
servicios	381	319	416	331	581	788	3
de	420	319	430	331	581	788	3
salud,	433	319	457	331	581	788	3
especialmente	461	319	519	331	581	788	3
en	296	331	306	343	581	788	3
el	309	331	316	343	581	788	3
campo	318	331	345	343	581	788	3
de	348	331	358	343	581	788	3
la	360	331	367	343	581	788	3
ETS	370	331	387	343	581	788	3
y	390	331	394	343	581	788	3
de	397	331	407	343	581	788	3
la	409	331	416	343	581	788	3
economía	419	331	458	343	581	788	3
de	461	331	471	343	581	788	3
la	473	331	480	343	581	788	3
salud.	483	331	507	343	581	788	3
La	296	354	306	366	581	788	3
primera	310	354	341	366	581	788	3
iniciativa	345	354	379	366	581	788	3
para	383	354	401	366	581	788	3
la	405	354	412	366	581	788	3
estructuración	417	354	473	366	581	788	3
de	477	354	487	366	581	788	3
la	491	354	498	366	581	788	3
Red	502	354	519	366	581	788	3
Brasileña	296	366	334	378	581	788	3
de	336	366	346	378	581	788	3
ETS	348	366	366	378	581	788	3
fue	368	366	380	378	581	788	3
el	383	366	390	378	581	788	3
establecimiento	392	366	454	378	581	788	3
de	457	366	467	378	581	788	3
alianzas	469	366	502	378	581	788	3
con	504	366	519	378	581	788	3
instituciones	296	378	346	390	581	788	3
académicas	349	378	397	390	581	788	3
para	401	378	419	390	581	788	3
la	422	378	429	390	581	788	3
realización	432	378	475	390	581	788	3
de	479	378	489	390	581	788	3
cursos	492	378	519	390	581	788	3
de	296	390	306	402	581	788	3
postgrado	309	390	349	402	581	788	3
en	352	390	362	402	581	788	3
gestión	365	390	394	402	581	788	3
de	397	390	407	402	581	788	3
tecnologías	410	390	456	402	581	788	3
en	459	390	469	402	581	788	3
salud	472	390	494	402	581	788	3
dirigi-	497	390	519	402	581	788	3
das	296	402	311	414	581	788	3
a	313	402	318	414	581	788	3
los	321	402	332	414	581	788	3
profesionales	335	402	388	414	581	788	3
del	391	402	403	414	581	788	3
SUS	405	402	424	414	581	788	3
(5)	426	402	433	409	581	788	3
.	433	402	435	414	581	788	3
ARTICULACIÓN	296	436	372	450	581	788	3
INSTITUCIONAL	375	436	452	450	581	788	3
NACIONAL	296	448	349	462	581	788	3
E	352	448	358	462	581	788	3
INTERNACIONAL	361	448	444	462	581	788	3
La	296	472	306	484	581	788	3
mayor	309	472	334	484	581	788	3
parte	337	472	357	484	581	788	3
del	360	472	372	484	581	788	3
crecimiento	374	472	420	484	581	788	3
de	423	472	433	484	581	788	3
la	436	472	443	484	581	788	3
ETS	445	472	463	484	581	788	3
en	466	472	476	484	581	788	3
el	478	472	485	484	581	788	3
SUS	488	472	507	484	581	788	3
es	509	472	519	484	581	788	3
el	296	484	303	496	581	788	3
resultado	306	484	343	496	581	788	3
de	346	484	356	496	581	788	3
la	360	484	367	496	581	788	3
articulación	370	484	415	496	581	788	3
institucional	418	484	465	496	581	788	3
en	468	484	478	496	581	788	3
el	482	484	489	496	581	788	3
ámbito	492	484	519	496	581	788	3
federal	296	496	324	508	581	788	3
de	327	496	337	508	581	788	3
todos	341	496	363	508	581	788	3
los	366	496	378	508	581	788	3
sectores	381	496	415	508	581	788	3
relacionados	418	496	469	508	581	788	3
con	473	496	487	508	581	788	3
la	491	496	498	508	581	788	3
ges-	501	496	519	508	581	788	3
tión	296	508	311	520	581	788	3
de	314	508	324	520	581	788	3
tecnologías	327	508	373	520	581	788	3
en	376	508	386	520	581	788	3
salud.	390	508	414	520	581	788	3
Esta	417	508	435	520	581	788	3
articulación	438	508	484	520	581	788	3
permitió	487	508	519	520	581	788	3
aprobar	296	520	327	532	581	788	3
con	330	520	344	532	581	788	3
diversas	347	520	380	532	581	788	3
instancias	382	520	422	532	581	788	3
las	425	520	436	532	581	788	3
estrategias	439	520	483	532	581	788	3
anterior-	485	520	519	532	581	788	3
mente	296	531	321	543	581	788	3
descritas,	325	531	363	543	581	788	3
incluida	367	531	397	543	581	788	3
la	401	531	408	543	581	788	3
formulación	411	531	458	543	581	788	3
de	461	531	471	543	581	788	3
la	475	531	482	543	581	788	3
PNGTS.	485	531	519	543	581	788	3
Actualmente,	296	543	349	555	581	788	3
en	351	543	361	555	581	788	3
el	363	543	370	555	581	788	3
país	372	543	389	555	581	788	3
existen	391	543	419	555	581	788	3
diversos	422	543	455	555	581	788	3
foros	457	543	477	555	581	788	3
de	479	543	489	555	581	788	3
debate	491	543	519	555	581	788	3
relacionados	296	555	347	567	581	788	3
a	351	555	356	567	581	788	3
la	360	555	367	567	581	788	3
ETS,	370	555	390	567	581	788	3
vinculadas	394	555	437	567	581	788	3
o	440	555	445	567	581	788	3
no	449	555	459	567	581	788	3
al	463	555	470	567	581	788	3
SUS,	473	555	494	567	581	788	3
en	498	555	508	567	581	788	3
la	512	555	519	567	581	788	3
que	296	567	311	579	581	788	3
tiene	314	567	333	579	581	788	3
base	336	567	355	579	581	788	3
el	358	567	365	579	581	788	3
MINSAB.	367	567	404	579	581	788	3
Entre	296	590	318	602	581	788	3
los	321	590	333	602	581	788	3
diversos	335	590	370	602	581	788	3
foros	372	590	393	602	581	788	3
nacionales,	396	590	442	602	581	788	3
se	445	590	454	602	581	788	3
destaca	457	590	489	602	581	788	3
la	492	590	499	602	581	788	3
Red	502	590	519	602	581	788	3
Brasileña	296	602	334	614	581	788	3
de	338	602	348	614	581	788	3
ETS	351	602	369	614	581	788	3
(REBRATS,	372	602	420	614	581	788	3
de	424	602	434	614	581	788	3
sus	437	602	451	614	581	788	3
siglas	455	602	478	614	581	788	3
en	481	602	491	614	581	788	3
portu-	495	602	519	614	581	788	3
gués),	296	614	322	626	581	788	3
que	324	614	340	626	581	788	3
reúne	342	614	366	626	581	788	3
a	368	614	373	626	581	788	3
sus	376	614	390	626	581	788	3
integrantes	393	614	439	626	581	788	3
con	441	614	456	626	581	788	3
un	459	614	469	626	581	788	3
objetivo	472	614	503	626	581	788	3
co-	506	614	519	626	581	788	3
mún:	296	626	316	638	581	788	3
promover	320	626	358	638	581	788	3
y	362	626	366	638	581	788	3
difundir	370	626	400	638	581	788	3
el	403	626	410	638	581	788	3
área	413	626	432	638	581	788	3
de	435	626	445	638	581	788	3
la	448	626	455	638	581	788	3
ETS	459	626	476	638	581	788	3
en	480	626	490	638	581	788	3
Brasil.	493	626	519	638	581	788	3
Actúa	296	638	320	650	581	788	3
como	323	638	345	650	581	788	3
un	348	638	358	650	581	788	3
puente	361	638	389	650	581	788	3
entre	393	638	413	650	581	788	3
la	417	638	424	650	581	788	3
investigación	427	638	480	650	581	788	3
y	483	638	488	650	581	788	3
la	491	638	498	650	581	788	3
ges-	501	638	519	650	581	788	3
tión,	296	649	314	661	581	788	3
concediendo	319	649	371	661	581	788	3
subvenciones	376	649	432	661	581	788	3
para	437	649	455	661	581	788	3
decisiones	460	649	504	661	581	788	3
de	509	649	519	661	581	788	3
incorporación,	296	661	354	673	581	788	3
monitoreo	358	661	399	673	581	788	3
y	403	661	407	673	581	788	3
abandono	411	661	452	673	581	788	3
de	456	661	466	673	581	788	3
las	470	661	482	673	581	788	3
tecnolo-	486	661	519	673	581	788	3
gías	296	673	314	685	581	788	3
en	316	673	326	685	581	788	3
el	328	673	336	685	581	788	3
contexto	338	673	373	685	581	788	3
de	375	673	385	685	581	788	3
sus	387	673	402	685	581	788	3
usos	404	673	423	685	581	788	3
en	426	673	436	685	581	788	3
el	438	673	445	685	581	788	3
sistema	448	673	479	685	581	788	3
de	482	673	492	685	581	788	3
salud.	494	673	519	685	581	788	3
También	296	685	331	697	581	788	3
es	334	685	344	697	581	788	3
una	348	685	363	697	581	788	3
herramienta	366	685	415	697	581	788	3
estratégica	419	685	464	697	581	788	3
para	468	685	486	697	581	788	3
facilitar	489	685	519	697	581	788	3
la	296	697	303	708	581	788	3
estandarización	306	697	370	708	581	788	3
de	373	697	383	708	581	788	3
metodologías,	386	697	444	708	581	788	3
validar	447	697	474	708	581	788	3
y	477	697	481	708	581	788	3
certificar	484	697	519	708	581	788	3
la	296	708	303	720	581	788	3
calidad	307	708	336	720	581	788	3
de	339	708	349	720	581	788	3
los	352	708	364	720	581	788	3
estudios	367	708	402	720	581	788	3
y	405	708	409	720	581	788	3
establecer	413	708	455	720	581	788	3
una	458	708	474	720	581	788	3
educación	477	708	519	720	581	788	3
continua	296	720	331	732	581	788	3
(5)	334	721	340	728	581	788	3
.	340	720	343	732	581	788	3
Rev	62	40	76	50	581	788	4
Peru	78	40	94	50	581	788	4
Med	96	40	111	50	581	788	4
Exp	113	40	126	50	581	788	4
Salud	128	40	148	50	581	788	4
Publica.	150	40	177	50	581	788	4
2011;28(3):548-51.	179	40	243	50	581	788	4
Evaluación	376	39	412	49	581	788	4
de	414	39	423	49	581	788	4
tecnologías	425	39	463	49	581	788	4
sanitarias	465	39	497	49	581	788	4
en	499	39	508	49	581	788	4
Brasil	510	39	529	49	581	788	4
En	62	83	73	95	581	788	4
cuanto	76	83	102	95	581	788	4
a	106	83	111	95	581	788	4
la	114	83	121	95	581	788	4
inserción	124	83	158	95	581	788	4
internacional	162	83	210	95	581	788	4
del	213	83	225	95	581	788	4
MINSAB	228	83	262	95	581	788	4
en	265	83	275	95	581	788	4
el	278	83	285	95	581	788	4
área	62	94	80	106	581	788	4
de	81	94	91	106	581	788	4
la	93	94	100	106	581	788	4
ETS,	101	94	121	106	581	788	4
se	122	94	132	106	581	788	4
destaca	133	94	164	106	581	788	4
su	165	94	175	106	581	788	4
participación	176	94	224	106	581	788	4
activa	226	94	248	106	581	788	4
en	250	94	260	106	581	788	4
el	261	94	268	106	581	788	4
foro	270	94	285	106	581	788	4
del	62	106	74	118	581	788	4
MERCOSUR	77	106	127	118	581	788	4
(9)	130	107	136	114	581	788	4
y	139	106	144	118	581	788	4
como	146	106	168	118	581	788	4
institución	170	106	208	118	581	788	4
miembro	211	106	244	118	581	788	4
de	247	106	257	118	581	788	4
la	259	106	266	118	581	788	4
Red	269	106	285	118	581	788	4
Internacional	62	118	111	130	581	788	4
de	113	118	123	130	581	788	4
Agencias	124	118	159	130	581	788	4
de	161	118	171	130	581	788	4
Evaluación	173	118	215	130	581	788	4
de	216	118	226	130	581	788	4
Tecnologías	228	118	273	130	581	788	4
en	275	118	285	130	581	788	4
Salud	62	130	84	142	581	788	4
(International	87	130	137	142	581	788	4
Network	140	130	172	142	581	788	4
of	175	130	182	142	581	788	4
Agencies	184	130	220	142	581	788	4
for	223	130	233	142	581	788	4
Health	236	130	261	142	581	788	4
Tech-	264	130	285	142	581	788	4
nology	62	142	88	154	581	788	4
Assessment-	89	142	139	154	581	788	4
INHATA)	140	142	174	154	581	788	4
(10)	175	142	184	149	581	788	4
.	184	142	187	154	581	788	4
Coronando	188	142	231	154	581	788	4
el	233	142	239	154	581	788	4
conjunto	241	142	273	154	581	788	4
de	275	142	285	154	581	788	4
iniciativas,	62	153	101	165	581	788	4
Brasil	104	153	126	165	581	788	4
fue	129	153	141	165	581	788	4
sede	144	153	163	165	581	788	4
de	166	153	176	165	581	788	4
la	179	153	185	165	581	788	4
octava	188	153	214	165	581	788	4
reunión	217	153	246	165	581	788	4
de	249	153	258	165	581	788	4
la	261	153	268	165	581	788	4
So-	271	153	285	165	581	788	4
ciedad	62	165	88	177	581	788	4
Internacional	90	165	139	177	581	788	4
de	140	165	150	177	581	788	4
Evaluación	152	165	194	177	581	788	4
de	196	165	206	177	581	788	4
Tecnología	208	165	249	177	581	788	4
en	251	165	261	177	581	788	4
Salud	263	165	285	177	581	788	4
(Health	62	177	90	189	581	788	4
Technology	92	177	136	189	581	788	4
Assessment	137	177	184	189	581	788	4
International-HTAi)	187	177	257	189	581	788	4
(11)	259	178	268	185	581	788	4
.	268	177	270	189	581	788	4
Conflictos	308	82	356	96	581	788	4
de	359	82	371	96	581	788	4
interés	374	82	406	96	581	788	4
COMENTARIOS	62	211	137	225	581	788	4
FINALES	139	211	182	225	581	788	4
2.	308	208	314	219	581	788	4
Bueno	322	208	346	219	581	788	4
RLP.	349	208	366	219	581	788	4
A	369	208	374	219	581	788	4
decisão	376	208	403	219	581	788	4
de	406	208	415	219	581	788	4
incorporação	418	208	463	219	581	788	4
de	465	208	474	219	581	788	4
tecnologias	477	208	516	219	581	788	4
em	519	208	530	219	581	788	4
saúde	322	218	343	229	581	788	4
no	345	218	353	229	581	788	4
SUS:	355	218	373	229	581	788	4
a	375	218	379	229	581	788	4
questão	381	218	409	229	581	788	4
dos	410	218	423	229	581	788	4
medicamentos	424	218	475	229	581	788	4
[Tesis	477	218	497	229	581	788	4
doctoral].	498	218	530	229	581	788	4
Porto	322	228	340	239	581	788	4
Alegre:	343	228	368	239	581	788	4
Universidade	371	228	416	239	581	788	4
Federal	419	228	446	239	581	788	4
do	449	228	458	239	581	788	4
Rio	461	228	472	239	581	788	4
Grande	476	228	502	239	581	788	4
do	505	228	513	239	581	788	4
Sul,	517	228	530	239	581	788	4
Escola	322	238	345	249	581	788	4
de	347	238	356	249	581	788	4
Administração;	357	238	409	249	581	788	4
2010.	411	238	430	249	581	788	4
El	62	236	70	248	581	788	4
cambio	73	236	101	248	581	788	4
constante	104	236	141	248	581	788	4
de	144	236	154	248	581	788	4
las	156	236	168	248	581	788	4
etapas	170	236	196	248	581	788	4
de	199	236	209	248	581	788	4
difusión	212	236	241	248	581	788	4
de	244	236	254	248	581	788	4
las	257	236	268	248	581	788	4
tec-	270	236	285	248	581	788	4
nologías	62	248	95	260	581	788	4
en	97	248	107	260	581	788	4
salud	110	248	130	260	581	788	4
induce	133	248	158	260	581	788	4
a	161	248	166	260	581	788	4
los	168	248	179	260	581	788	4
formuladores	181	248	232	260	581	788	4
de	234	248	244	260	581	788	4
políticas	246	248	278	260	581	788	4
y	280	248	285	260	581	788	4
tomadores	62	260	104	272	581	788	4
de	106	260	116	272	581	788	4
decisiones	119	260	160	272	581	788	4
a	163	260	168	272	581	788	4
apoyar	171	260	198	272	581	788	4
de	201	260	210	272	581	788	4
modo	213	260	235	272	581	788	4
permanente	238	260	285	272	581	788	4
las	62	271	74	283	581	788	4
actividades	76	271	119	283	581	788	4
de	121	271	131	283	581	788	4
la	134	271	140	283	581	788	4
ETS.	143	271	162	283	581	788	4
Para	164	271	183	283	581	788	4
minimizar	185	271	222	283	581	788	4
la	225	271	231	283	581	788	4
duplicidad	234	271	273	283	581	788	4
de	275	271	285	283	581	788	4
acciones	62	283	97	295	581	788	4
se	99	283	108	295	581	788	4
priorizan	110	283	143	295	581	788	4
los	145	283	157	295	581	788	4
estudios	159	283	191	295	581	788	4
dirigidos	193	283	225	295	581	788	4
a	227	283	232	295	581	788	4
la	234	283	241	295	581	788	4
evaluación	243	283	285	295	581	788	4
crítica	62	295	85	307	581	788	4
y	88	295	92	307	581	788	4
síntesis	95	295	124	307	581	788	4
de	126	295	136	307	581	788	4
la	139	295	145	307	581	788	4
evidencia	148	295	184	307	581	788	4
disponible,	187	295	228	307	581	788	4
como	231	295	252	307	581	788	4
las	254	295	266	307	581	788	4
revi-	268	295	285	307	581	788	4
siones	62	307	88	319	581	788	4
sistemáticas.	90	307	140	319	581	788	4
No	142	307	154	319	581	788	4
obstante,	156	307	192	319	581	788	4
la	194	307	201	319	581	788	4
información	203	307	248	319	581	788	4
científica	251	307	285	319	581	788	4
de	62	319	72	331	581	788	4
métodos	75	319	108	331	581	788	4
diagnósticos	110	319	159	331	581	788	4
y	161	319	165	331	581	788	4
terapéuticos	168	319	215	331	581	788	4
proviene	217	319	251	331	581	788	4
frecuen-	253	319	285	331	581	788	4
temente	62	330	94	342	581	788	4
de	97	330	107	342	581	788	4
países	110	330	136	342	581	788	4
desarrollados	139	330	191	342	581	788	4
que	195	330	209	342	581	788	4
adoptan	213	330	244	342	581	788	4
sus	248	330	261	342	581	788	4
pará-	265	330	285	342	581	788	4
metros	62	342	89	354	581	788	4
epidemiológicos	92	342	154	354	581	788	4
y	157	342	161	354	581	788	4
de	164	342	174	354	581	788	4
su	176	342	185	354	581	788	4
capacidad	188	342	228	354	581	788	4
instalada,	230	342	267	354	581	788	4
que	270	342	285	354	581	788	4
no	62	354	72	366	581	788	4
necesariamente	74	354	136	366	581	788	4
puede	138	354	163	366	581	788	4
reflejar	165	354	192	366	581	788	4
el	194	354	201	366	581	788	4
contexto	203	354	236	366	581	788	4
brasileño.	238	354	275	366	581	788	4
Al	62	378	70	390	581	788	4
igual	72	378	91	390	581	788	4
que	93	378	107	390	581	788	4
ocurre	109	378	134	390	581	788	4
en	136	378	146	390	581	788	4
otros	148	378	168	390	581	788	4
países,	170	378	198	390	581	788	4
el	200	378	207	390	581	788	4
mayor	209	378	233	390	581	788	4
desafío	235	378	264	390	581	788	4
de	266	378	276	390	581	788	4
la	278	378	285	390	581	788	4
ETS	62	389	80	401	581	788	4
en	82	389	92	401	581	788	4
Brasil	93	389	116	401	581	788	4
radica	117	389	141	401	581	788	4
en	143	389	153	401	581	788	4
transformarla	155	389	207	401	581	788	4
en	209	389	219	401	581	788	4
una	221	389	236	401	581	788	4
herramienta	238	389	285	401	581	788	4
para	62	401	80	413	581	788	4
priorizar	82	401	114	413	581	788	4
acciones	116	401	151	413	581	788	4
en	153	401	163	413	581	788	4
salud	165	401	186	413	581	788	4
pública	188	401	216	413	581	788	4
y	218	401	222	413	581	788	4
no	224	401	234	413	581	788	4
en	236	401	246	413	581	788	4
un	248	401	258	413	581	788	4
meca-	260	401	285	413	581	788	4
nismo	62	413	86	425	581	788	4
de	88	413	98	425	581	788	4
respuesta	101	413	139	425	581	788	4
a	142	413	147	425	581	788	4
las	149	413	160	425	581	788	4
presiones	163	413	201	425	581	788	4
del	203	413	215	425	581	788	4
mercado.	217	413	254	425	581	788	4
La	62	437	72	448	581	788	4
adopción	75	437	112	448	581	788	4
de	115	437	125	448	581	788	4
la	128	437	135	448	581	788	4
ETS	138	437	156	448	581	788	4
por	159	437	172	448	581	788	4
el	175	437	182	448	581	788	4
MINSAB	185	437	220	448	581	788	4
es	223	437	232	448	581	788	4
fundamental	235	437	285	448	581	788	4
para	62	448	80	460	581	788	4
apoyar	84	448	111	460	581	788	4
las	115	448	126	460	581	788	4
instancias	130	448	170	460	581	788	4
de	173	448	183	460	581	788	4
decisiones	187	448	229	460	581	788	4
relativas	232	448	266	460	581	788	4
a	269	448	274	460	581	788	4
la	278	448	285	460	581	788	4
incorporación	62	460	116	472	581	788	4
de	120	460	130	472	581	788	4
tecnologías	133	460	179	472	581	788	4
en	182	460	192	472	581	788	4
el	196	460	203	472	581	788	4
SUS,	206	460	227	472	581	788	4
ya	230	460	240	472	581	788	4
que	243	460	258	472	581	788	4
existe	261	460	285	472	581	788	4
una	62	472	77	484	581	788	4
presión	81	472	110	484	581	788	4
organizada	114	472	159	484	581	788	4
y	162	472	167	484	581	788	4
sectorizada	170	472	216	484	581	788	4
de	220	472	230	484	581	788	4
la	233	472	240	484	581	788	4
población.	244	472	285	484	581	788	4
Por	62	484	76	496	581	788	4
otro	79	484	95	496	581	788	4
lado,	98	484	117	496	581	788	4
las	120	484	132	496	581	788	4
actividades	135	484	180	496	581	788	4
de	183	484	193	496	581	788	4
la	196	484	203	496	581	788	4
ETS	205	484	223	496	581	788	4
no	226	484	236	496	581	788	4
disminuirán	239	484	285	496	581	788	4
las	62	496	74	507	581	788	4
desigualdades	76	496	135	507	581	788	4
en	137	496	147	507	581	788	4
salud,	150	496	174	507	581	788	4
ya	176	496	186	507	581	788	4
que	188	496	203	507	581	788	4
la	206	496	213	507	581	788	4
población	216	496	254	507	581	788	4
de	257	496	267	507	581	788	4
ma-	269	496	285	507	581	788	4
yor	62	507	75	519	581	788	4
riesgo	77	507	102	519	581	788	4
no	104	507	114	519	581	788	4
consigue	116	507	152	519	581	788	4
posicionarse	155	507	205	519	581	788	4
políticamente	207	507	261	519	581	788	4
y,	263	507	270	519	581	788	4
por	272	507	285	519	581	788	4
lo	62	519	69	531	581	788	4
tanto,	72	519	94	531	581	788	4
no	97	519	107	531	581	788	4
articula	109	519	138	531	581	788	4
sus	141	519	155	531	581	788	4
prioridades.	157	519	204	531	581	788	4
Considerando	62	543	118	555	581	788	4
el	123	543	130	555	581	788	4
crecimiento	134	543	180	555	581	788	4
exponencial	184	543	232	555	581	788	4
de	236	543	246	555	581	788	4
la	251	543	258	555	581	788	4
apari-	262	543	285	555	581	788	4
ción	62	555	79	566	581	788	4
de	81	555	91	566	581	788	4
nuevos	94	555	123	566	581	788	4
conocimientos	125	555	183	566	581	788	4
y	185	555	190	566	581	788	4
los	192	555	204	566	581	788	4
modelos	206	555	240	566	581	788	4
adoptados	243	555	285	566	581	788	4
en	62	566	72	578	581	788	4
otros	75	566	95	578	581	788	4
países,	98	566	127	578	581	788	4
es	130	566	139	578	581	788	4
imperativo	142	566	184	578	581	788	4
que	186	566	201	578	581	788	4
sea	204	566	219	578	581	788	4
establecida	222	566	267	578	581	788	4
una	270	566	285	578	581	788	4
institución	62	578	102	590	581	788	4
con	105	578	120	590	581	788	4
mayor	122	578	147	590	581	788	4
velocidad	150	578	188	590	581	788	4
administrativa,	191	578	249	590	581	788	4
para	252	578	270	590	581	788	4
mi-	272	578	285	590	581	788	4
nimizar	62	590	91	602	581	788	4
los	93	590	105	602	581	788	4
riesgos	107	590	136	602	581	788	4
de	138	590	148	602	581	788	4
expiración	150	590	191	602	581	788	4
de	193	590	203	602	581	788	4
análisis	206	590	236	602	581	788	4
frente	238	590	261	602	581	788	4
a	263	590	268	602	581	788	4
una	270	590	285	602	581	788	4
necesidad	62	602	103	614	581	788	4
de	106	602	116	614	581	788	4
la	118	602	125	614	581	788	4
gestión	128	602	157	614	581	788	4
del	159	602	171	614	581	788	4
SUS.	174	602	195	614	581	788	4
A	62	625	68	637	581	788	4
pesar	71	625	94	637	581	788	4
que	97	625	112	637	581	788	4
la	115	625	122	637	581	788	4
síntesis	126	625	156	637	581	788	4
de	160	625	170	637	581	788	4
los	173	625	185	637	581	788	4
parámetros	188	625	233	637	581	788	4
económicos	237	625	285	637	581	788	4
anotados	62	637	99	649	581	788	4
en	102	637	112	649	581	788	4
la	115	637	122	649	581	788	4
definición	124	637	162	649	581	788	4
corrobore	165	637	203	649	581	788	4
las	206	637	217	649	581	788	4
consideraciones	220	637	285	649	581	788	4
sobre	62	649	85	661	581	788	4
la	88	649	95	661	581	788	4
equidad	97	649	129	661	581	788	4
del	132	649	144	661	581	788	4
acceso	147	649	175	661	581	788	4
a	178	649	183	661	581	788	4
las	185	649	197	661	581	788	4
tecnologías	200	649	246	661	581	788	4
en	248	649	258	661	581	788	4
salud,	261	649	285	661	581	788	4
es	62	661	72	673	581	788	4
crucial	74	661	100	673	581	788	4
que	102	661	117	673	581	788	4
la	119	661	126	673	581	788	4
ETS	128	661	146	673	581	788	4
considere	148	661	187	673	581	788	4
en	189	661	199	673	581	788	4
su	201	661	210	673	581	788	4
análisis	212	661	242	673	581	788	4
el	244	661	251	673	581	788	4
impacto	253	661	285	673	581	788	4
de	62	673	72	684	581	788	4
la	75	673	82	684	581	788	4
sostenibilidad	84	673	138	684	581	788	4
del	141	673	153	684	581	788	4
SUS.	155	673	176	684	581	788	4
Esto	178	673	196	684	581	788	4
implica	199	673	227	684	581	788	4
conocer	229	673	261	684	581	788	4
la	263	673	270	684	581	788	4
ca-	272	673	285	684	581	788	4
pacidad	62	684	94	696	581	788	4
de	96	684	106	696	581	788	4
ofertar	108	684	135	696	581	788	4
bienes	137	684	163	696	581	788	4
y	166	684	170	696	581	788	4
prestar	172	684	200	696	581	788	4
servicios	203	684	238	696	581	788	4
de	240	684	250	696	581	788	4
acuerdo	252	684	285	696	581	788	4
a	62	696	67	708	581	788	4
las	71	696	82	708	581	788	4
necesidades	86	696	136	708	581	788	4
de	140	696	150	708	581	788	4
salud	153	696	175	708	581	788	4
de	178	696	188	708	581	788	4
la	191	696	198	708	581	788	4
generación	202	696	246	708	581	788	4
presente	250	696	285	708	581	788	4
sin	62	708	74	720	581	788	4
comprometer	77	708	130	720	581	788	4
la	133	708	140	720	581	788	4
oferta	143	708	166	720	581	788	4
de	170	708	180	720	581	788	4
bienes	183	708	209	720	581	788	4
y	212	708	217	720	581	788	4
la	220	708	227	720	581	788	4
prestación	230	708	272	720	581	788	4
de	275	708	285	720	581	788	4
servicios	62	720	97	732	581	788	4
necesarios	100	720	143	732	581	788	4
para	146	720	164	732	581	788	4
las	166	720	178	732	581	788	4
generaciones	180	720	234	732	581	788	4
futuras.	237	720	267	732	581	788	4
El	308	95	316	107	581	788	4
autor	318	95	338	107	581	788	4
trabaja	341	95	368	107	581	788	4
en	371	95	381	107	581	788	4
el	383	95	390	107	581	788	4
Ministerio	392	95	431	107	581	788	4
de	433	95	443	107	581	788	4
Salud	446	95	469	107	581	788	4
de	471	95	481	107	581	788	4
Brasil,	483	95	508	107	581	788	4
en	511	95	521	107	581	788	4
el	523	95	530	107	581	788	4
área	308	107	326	119	581	788	4
de	328	107	338	119	581	788	4
evaluación	340	107	383	119	581	788	4
de	385	107	395	119	581	788	4
tecnologías	397	107	443	119	581	788	4
en	446	107	456	119	581	788	4
salud	458	107	479	119	581	788	4
desde	481	107	506	119	581	788	4
mayo	508	107	530	119	581	788	4
de	308	119	318	131	581	788	4
2005	320	119	340	131	581	788	4
REFERENCIAS	308	153	379	167	581	788	4
BIBLIOGRÁFICAS	382	153	468	167	581	788	4
1.	308	175	314	186	581	788	4
Goodman	322	175	358	186	581	788	4
CS.	362	175	375	186	581	788	4
HTA	378	175	393	186	581	788	4
101:	396	175	411	186	581	788	4
introduction	415	175	455	186	581	788	4
to	458	175	465	186	581	788	4
health	468	175	489	186	581	788	4
technology	492	175	530	186	581	788	4
assessment.	322	185	365	196	581	788	4
Bethesda,	369	185	404	196	581	788	4
MD:	408	185	423	196	581	788	4
National	426	185	455	196	581	788	4
Library	459	185	483	196	581	788	4
of	486	185	493	196	581	788	4
Medicine;	497	185	530	196	581	788	4
2004.	322	195	341	206	581	788	4
3.Ministério	308	251	358	262	581	788	4
da	360	251	370	262	581	788	4
Saúde	372	251	395	262	581	788	4
da	397	251	407	262	581	788	4
Brasil.	409	251	432	262	581	788	4
Política	434	251	460	261	581	788	4
Nacional	462	251	492	261	581	788	4
de	494	251	503	261	581	788	4
Gestão	505	251	530	261	581	788	4
de	322	261	331	271	581	788	4
Tecnologias	332	261	373	271	581	788	4
em	375	261	386	271	581	788	4
Saúde.	388	261	413	271	581	788	4
Brasilia,	415	261	442	271	581	788	4
Brasil:	444	261	466	271	581	788	4
Ministério	468	261	501	271	581	788	4
da	503	261	512	271	581	788	4
Saú-	513	261	530	271	581	788	4
de;	322	271	333	281	581	788	4
2010.	334	271	354	281	581	788	4
Disponible	356	271	392	281	581	788	4
en:	394	271	405	281	581	788	4
http://bvsms.saude.gov.br/bvs/publi-	407	271	530	281	581	788	4
cacoes/politica_nacional_gestao_tecnologias_saude.pdf	322	281	515	291	581	788	4
4.	308	294	314	305	581	788	4
Nita	322	294	336	305	581	788	4
ME,	339	294	353	305	581	788	4
Secoli	356	294	379	305	581	788	4
SR,	381	294	395	305	581	788	4
Nobre	397	294	420	305	581	788	4
MRC,	422	294	443	305	581	788	4
Ono-Nita	445	294	478	305	581	788	4
SK,	481	294	494	305	581	788	4
Campino	497	294	530	305	581	788	4
ACC,	322	304	341	315	581	788	4
Sarti	344	304	361	315	581	788	4
FM,	364	304	378	315	581	788	4
et	381	304	388	315	581	788	4
al.	391	304	399	315	581	788	4
Avaliação	402	304	436	314	581	788	4
de	439	304	448	314	581	788	4
tecnologias	450	304	490	314	581	788	4
em	493	304	504	314	581	788	4
saúde:	507	304	530	314	581	788	4
evidência	322	314	355	324	581	788	4
clínica,	358	314	382	324	581	788	4
análise	385	314	410	324	581	788	4
econômica	413	314	451	324	581	788	4
e	454	314	458	324	581	788	4
análise	461	314	486	324	581	788	4
de	489	314	498	324	581	788	4
decisão.	501	314	530	324	581	788	4
Porto	322	324	340	334	581	788	4
Alegre:	342	324	367	334	581	788	4
Artmed,	368	324	395	334	581	788	4
2010	397	324	415	334	581	788	4
5.	308	336	314	347	581	788	4
Rede	322	336	341	347	581	788	4
Brasileira	343	336	379	347	581	788	4
de	381	336	391	347	581	788	4
Avaliação	393	336	429	347	581	788	4
de	431	336	441	347	581	788	4
Tecnologias	443	336	488	347	581	788	4
em	491	336	502	347	581	788	4
Saúde,	504	336	530	347	581	788	4
Ministério	322	346	358	357	581	788	4
de	360	346	370	357	581	788	4
Saúde	372	346	395	357	581	788	4
da	397	346	406	357	581	788	4
Brasil	408	346	430	357	581	788	4
[Internet].	432	346	464	357	581	788	4
Brasilia,	466	346	494	357	581	788	4
Brasil:	496	346	517	357	581	788	4
Mi-	519	346	530	357	581	788	4
nisterio	322	356	347	367	581	788	4
de	349	356	357	367	581	788	4
Salud;2010	359	356	399	367	581	788	4
[citado	401	356	424	367	581	788	4
el	426	356	432	367	581	788	4
20	434	356	442	367	581	788	4
de	444	356	453	367	581	788	4
julio	455	356	469	367	581	788	4
2011].	471	356	492	367	581	788	4
Disponible	494	356	530	367	581	788	4
en:	322	366	333	377	581	788	4
www.saude.gov.br/rebrats	335	366	424	377	581	788	4
6.	308	379	314	390	581	788	4
Silva	322	379	340	390	581	788	4
MT.	343	379	355	390	581	788	4
Sistema	358	379	386	390	581	788	4
Único	389	379	409	390	581	788	4
de	411	379	420	390	581	788	4
Salud:	423	379	445	390	581	788	4
la	447	379	454	390	581	788	4
experiencia	456	379	496	390	581	788	4
brasileña	499	379	530	390	581	788	4
en	322	389	331	400	581	788	4
la	333	389	339	400	581	788	4
universalización	342	389	397	400	581	788	4
del	400	389	410	400	581	788	4
acceso	413	389	437	400	581	788	4
a	440	389	444	400	581	788	4
la	447	389	453	400	581	788	4
salud.	456	389	476	400	581	788	4
Rev	479	389	493	400	581	788	4
Peru	496	389	512	400	581	788	4
Med	515	389	530	400	581	788	4
Exp	322	399	335	410	581	788	4
Salud	337	399	357	410	581	788	4
Publica.	359	399	387	410	581	788	4
2009;26(2):251-7.	389	399	451	410	581	788	4
7.Ministério	308	412	358	423	581	788	4
da	364	412	373	423	581	788	4
Saúde	379	412	402	423	581	788	4
da	408	412	417	423	581	788	4
Brasil.	422	412	446	423	581	788	4
Diretrizes	451	412	484	423	581	788	4
metodológi-	489	412	530	423	581	788	4
cas:	322	422	336	433	581	788	4
elaboração	343	422	381	433	581	788	4
de	388	422	397	433	581	788	4
pareceres	404	422	438	433	581	788	4
técnico-científicos.	445	422	509	433	581	788	4
Bra-	515	422	530	433	581	788	4
silia,	322	432	337	443	581	788	4
Brasil:	343	432	364	443	581	788	4
Ministério	370	432	403	443	581	788	4
da	408	432	417	443	581	788	4
Saúde;	422	432	447	443	581	788	4
2010.	453	432	472	443	581	788	4
Disponible	478	432	514	443	581	788	4
en:	519	432	530	443	581	788	4
http://200.214.130.94/rebrats/publicacoes/ptc_2009.pdf	322	442	511	453	581	788	4
8.	308	455	314	466	581	788	4
Ministerio	322	455	358	466	581	788	4
da	362	455	371	466	581	788	4
Saúde	374	455	398	466	581	788	4
da	401	455	410	466	581	788	4
Brasil.	413	455	437	466	581	788	4
Avaliação	440	455	474	466	581	788	4
de	477	455	486	466	581	788	4
Tecnologias	489	455	530	466	581	788	4
em	322	465	333	476	581	788	4
Saúde	335	465	357	476	581	788	4
Ferramentas	359	465	403	476	581	788	4
para	405	465	420	476	581	788	4
a	422	465	427	476	581	788	4
Gestão	428	465	454	476	581	788	4
do	455	465	464	476	581	788	4
SUS.	466	465	484	476	581	788	4
Brasilia,	486	465	514	476	581	788	4
Bra-	515	465	530	476	581	788	4
sil:	322	475	331	486	581	788	4
Ministério	334	475	367	486	581	788	4
da	370	475	379	486	581	788	4
Saúde;	382	475	407	486	581	788	4
2009.	410	475	430	486	581	788	4
Disponible	433	475	469	486	581	788	4
en:	472	475	483	486	581	788	4
http://bvsms.	486	475	530	486	581	788	4
saude.gov.br/bvs/publicacoes/avaliacao_tecnologias_sau-	322	485	530	496	581	788	4
de_ferramentas_gestao.pdf	322	495	417	506	581	788	4
9.	308	508	314	519	581	788	4
MERCOSUR	322	508	368	519	581	788	4
[Internet].	374	508	407	518	581	788	4
Montevideo,	413	508	455	518	581	788	4
República	462	508	496	518	581	788	4
Oriental	503	508	530	518	581	788	4
del	322	518	332	528	581	788	4
Uruguay;	336	518	367	528	581	788	4
2010	371	518	388	528	581	788	4
[citado	392	518	415	528	581	788	4
el	418	518	424	528	581	788	4
20	428	518	436	528	581	788	4
de	440	518	449	528	581	788	4
julio	452	518	466	528	581	788	4
2011].	469	518	490	528	581	788	4
Disponible	494	518	530	528	581	788	4
en:www.mercosur.int	322	528	393	538	581	788	4
10.International	308	541	368	552	581	788	4
Network	370	541	401	552	581	788	4
of	403	541	410	552	581	788	4
Agencies	412	541	447	552	581	788	4
for	449	541	459	552	581	788	4
Health	461	541	485	552	581	788	4
Technology	487	541	530	552	581	788	4
Assessment	322	551	368	562	581	788	4
[Internet].	371	551	404	561	581	788	4
Estocolmo,	407	551	445	561	581	788	4
Suecia;	449	551	475	561	581	788	4
2011	478	551	495	561	581	788	4
[citado	498	551	521	561	581	788	4
el	524	551	530	561	581	788	4
20	322	561	331	571	581	788	4
de	333	561	341	571	581	788	4
julio	343	561	357	571	581	788	4
2011].	359	561	380	571	581	788	4
Disponible	382	561	418	571	581	788	4
en:	420	561	431	571	581	788	4
www.inahta.org	433	561	486	571	581	788	4
11.	308	573	318	584	581	788	4
Health	322	573	346	584	581	788	4
Technology	348	573	391	584	581	788	4
Assessment	393	573	439	584	581	788	4
Society	442	573	470	584	581	788	4
[Internet].	472	573	505	584	581	788	4
Rio	507	573	519	584	581	788	4
de	521	573	530	584	581	788	4
Janeiro,	322	583	349	594	581	788	4
Brasil;	352	583	374	594	581	788	4
2011	376	583	393	594	581	788	4
[citado	396	583	419	594	581	788	4
el	422	583	428	594	581	788	4
20	430	583	439	594	581	788	4
de	442	583	451	594	581	788	4
julio	453	583	467	594	581	788	4
2011].	470	583	491	594	581	788	4
Disponible	494	583	530	594	581	788	4
en:	322	595	333	606	581	788	4
www.htai2011.org	335	595	396	606	581	788	4
Correspondencia:	308	692	376	703	581	788	4
Marcus	378	692	404	702	581	788	4
Tolentino	407	692	439	702	581	788	4
Silva	441	692	458	702	581	788	4
Dirección:	308	702	343	712	581	788	4
Esplanada	346	702	384	712	581	788	4
dos	387	702	400	712	581	788	4
Ministérios,	402	702	443	712	581	788	4
Bloco	446	702	466	712	581	788	4
G,	469	702	477	712	581	788	4
Edifício	480	702	506	712	581	788	4
Sede,	509	702	530	712	581	788	4
sala	308	712	322	722	581	788	4
852.	324	712	340	722	581	788	4
Brasília	342	712	369	722	581	788	4
DF,	371	712	383	722	581	788	4
Brasil.	385	712	407	722	581	788	4
Correo	308	722	332	732	581	788	4
electrónico:	334	722	375	732	581	788	4
marcus.silva@saude.gov.br	377	722	476	732	581	788	4
551	513	749	530	762	581	788	4
