Rev	51	40	64	50	581	788	1
Peru	67	40	83	50	581	788	1
Med	85	40	99	50	581	788	1
Exp	102	40	115	50	581	788	1
Salud	117	40	136	50	581	788	1
Publica.	138	40	165	50	581	788	1
2011;28(3):540-7.	168	40	227	50	581	788	1
simposio	453	43	493	54	581	788	1
EL	60	81	78	100	581	788	1
ANÁLISIS	81	81	147	100	581	788	1
DE	151	81	170	100	581	788	1
IMPACTO	174	81	237	100	581	788	1
PRESUPUESTARIO	241	81	370	100	581	788	1
EN	374	81	393	100	581	788	1
SALUD:	397	81	450	100	581	788	1
PUESTA	454	81	510	100	581	788	1
AL	108	98	126	117	581	788	1
DÍA	130	98	154	117	581	788	1
CON	158	98	189	117	581	788	1
UN	193	98	213	117	581	788	1
MODELO	217	98	278	117	581	788	1
DE	282	98	301	117	581	788	1
ABORDAJE	305	98	383	117	581	788	1
GENÉRICO	387	98	462	117	581	788	1
Osvaldo	64	129	101	142	581	788	1
Ulises	104	129	131	142	581	788	1
Garay	134	129	161	142	581	788	1
1,a	161	129	169	137	581	788	1
,	169	129	172	142	581	788	1
Joaquín	175	129	210	142	581	788	1
E.	213	129	222	142	581	788	1
Caporale	225	129	266	142	581	788	1
1,b	266	129	274	137	581	788	1
,	274	129	277	142	581	788	1
Andrés	279	129	311	142	581	788	1
Pichón-Riviere	313	129	378	142	581	788	1
1,c	378	129	386	137	581	788	1
,	386	129	389	142	581	788	1
Sebastián	392	129	436	142	581	788	1
García	439	129	469	142	581	788	1
Martí	472	129	495	142	581	788	1
1,d	495	129	503	137	581	788	1
,	503	129	505	142	581	788	1
Mercedes	178	141	221	154	581	788	1
Mac	224	141	243	154	581	788	1
Mullen	246	141	275	154	581	788	1
1,a	275	141	283	149	581	788	1
,	283	141	286	154	581	788	1
Federico	289	141	328	154	581	788	1
Augustovski	330	141	384	154	581	788	1
1,e	384	141	392	149	581	788	1
RESUMEN	74	172	114	183	581	788	1
Palabras	74	283	107	294	581	788	1
clave:	109	283	132	294	581	788	1
Economía	133	283	169	294	581	788	1
de	171	283	180	294	581	788	1
la	182	283	188	294	581	788	1
salud;	190	283	211	294	581	788	1
Costos	213	283	238	294	581	788	1
de	240	283	249	294	581	788	1
atención	251	283	281	294	581	788	1
médica;	283	283	311	294	581	788	1
Costos	313	283	337	294	581	788	1
y	339	283	343	294	581	788	1
análisis	345	283	372	294	581	788	1
de	374	283	383	294	581	788	1
costo;	384	283	406	294	581	788	1
Economía	408	283	444	294	581	788	1
Farmacéutica;	445	283	496	294	581	788	1
metodología	74	293	118	304	581	788	1
(fuente:	120	293	147	304	581	788	1
DeCS	149	293	171	304	581	788	1
BIREME).	173	293	208	304	581	788	1
BUDGETARY	85	325	160	342	581	788	1
IMPACT	163	325	208	342	581	788	1
ANALYSIS	211	325	271	342	581	788	1
IN	274	325	286	342	581	788	1
HEALTH:	289	325	341	342	581	788	1
UPDATE	344	325	393	342	581	788	1
WITH	396	325	427	342	581	788	1
A	430	325	438	342	581	788	1
MODEL	441	325	485	342	581	788	1
USING	196	340	234	357	581	788	1
A	236	340	245	357	581	788	1
GENERIC	248	340	303	357	581	788	1
APPROACH	306	340	374	357	581	788	1
ABSTRACT	74	364	118	376	581	788	1
Key	74	466	88	477	581	788	1
words:	91	466	117	477	581	788	1
Health	120	466	143	476	581	788	1
economics;	146	466	186	476	581	788	1
Health	189	466	212	476	581	788	1
care	214	466	230	476	581	788	1
costs;	233	466	254	476	581	788	1
Costs	256	466	277	476	581	788	1
and	279	466	293	476	581	788	1
cost	295	466	310	476	581	788	1
analysis;	313	466	344	476	581	788	1
Economics,	346	466	388	476	581	788	1
Pharmaceutical;	390	466	448	476	581	788	1
Methodology	450	466	496	476	581	788	1
(source:	74	476	103	486	581	788	1
MeSH	105	476	127	486	581	788	1
NLM).	129	476	151	486	581	788	1
INTRODUCCIÓN	52	505	130	519	581	788	1
En	52	529	63	541	581	788	1
salud,	67	529	91	541	581	788	1
el	95	529	102	541	581	788	1
Análisis	106	529	136	541	581	788	1
de	140	529	150	541	581	788	1
Impacto	155	529	186	541	581	788	1
Presupuestario	190	529	250	541	581	788	1
(AIP)	254	529	274	541	581	788	1
busca	52	540	76	552	581	788	1
calcular	78	540	108	552	581	788	1
los	111	540	122	552	581	788	1
resultados	125	540	165	552	581	788	1
financieros	168	540	210	552	581	788	1
de	213	540	223	552	581	788	1
adoptar	225	540	255	552	581	788	1
y	257	540	262	552	581	788	1
di-	264	540	274	552	581	788	1
fundir	52	552	74	564	581	788	1
una	77	552	91	564	581	788	1
intervención	94	552	142	564	581	788	1
en	144	552	154	564	581	788	1
un	157	552	167	564	581	788	1
programa	169	552	207	564	581	788	1
de	210	552	219	564	581	788	1
cobertura	222	552	259	564	581	788	1
es-	262	552	274	564	581	788	1
pecífica	52	564	82	576	581	788	1
o	85	564	90	576	581	788	1
sistema	92	564	122	576	581	788	1
de	125	564	135	576	581	788	1
salud.	137	564	160	576	581	788	1
En	163	564	174	576	581	788	1
particular,	176	564	214	576	581	788	1
predicen	216	564	250	576	581	788	1
cómo	252	564	274	576	581	788	1
un	52	576	62	588	581	788	1
cambio	66	576	94	588	581	788	1
en	98	576	108	588	581	788	1
las	111	576	123	588	581	788	1
drogas	126	576	153	588	581	788	1
u	157	576	162	588	581	788	1
otras	166	576	185	588	581	788	1
terapias	189	576	221	588	581	788	1
usadas	224	576	253	588	581	788	1
para	256	576	274	588	581	788	1
tratar	52	588	72	600	581	788	1
una	74	588	89	600	581	788	1
condición	91	588	128	600	581	788	1
específica	130	588	169	600	581	788	1
impactará	172	588	210	600	581	788	1
en	212	588	222	600	581	788	1
los	224	588	236	600	581	788	1
costos	238	588	263	600	581	788	1
(1)	265	588	272	595	581	788	1
.	272	588	274	600	581	788	1
En	52	599	63	611	581	788	1
otras	65	599	85	611	581	788	1
palabras,	87	599	123	611	581	788	1
es	126	599	135	611	581	788	1
la	137	599	144	611	581	788	1
estimación	147	599	189	611	581	788	1
financiera	191	599	229	611	581	788	1
de	232	599	242	611	581	788	1
los	244	599	255	611	581	788	1
cos-	257	599	274	611	581	788	1
tos	52	611	64	623	581	788	1
netos,	66	611	90	623	581	788	1
que	92	611	107	623	581	788	1
incorporará	109	611	154	623	581	788	1
una	156	611	171	623	581	788	1
institución	173	611	212	623	581	788	1
sanitaria,	214	611	250	623	581	788	1
al	252	611	259	623	581	788	1
dar	261	611	274	623	581	788	1
cobertura	52	623	89	635	581	788	1
en	92	623	102	635	581	788	1
una	104	623	119	635	581	788	1
determinada	121	623	170	635	581	788	1
intervención.	172	623	222	635	581	788	1
Los	52	647	66	659	581	788	1
avances	69	647	103	659	581	788	1
de	105	647	115	659	581	788	1
los	118	647	129	659	581	788	1
AIP	131	647	146	659	581	788	1
en	148	647	158	659	581	788	1
salud	161	647	182	659	581	788	1
han	185	647	200	659	581	788	1
llegado	203	647	232	659	581	788	1
a	234	647	239	659	581	788	1
plantear	242	647	274	659	581	788	1
y	52	658	56	670	581	788	1
reconocer	59	658	99	670	581	788	1
que	101	658	116	670	581	788	1
las	118	658	130	670	581	788	1
Evaluaciones	132	658	185	670	581	788	1
Económicas	188	658	237	670	581	788	1
en	239	658	249	670	581	788	1
Salud	251	658	274	670	581	788	1
1	51	684	53	689	581	788	1
a	51	693	53	698	581	788	1
(EES)	296	505	320	517	581	788	1
analizan	323	505	357	517	581	788	1
parte	360	505	380	517	581	788	1
de	383	505	393	517	581	788	1
las	396	505	408	517	581	788	1
consecuencias	411	505	470	517	581	788	1
de	473	505	483	517	581	788	1
la	486	505	493	517	581	788	1
incor-	496	505	519	517	581	788	1
poración	296	517	331	529	581	788	1
de	333	517	343	529	581	788	1
tecnologías	345	517	391	529	581	788	1
sanitarias	394	517	432	529	581	788	1
(2)	435	518	441	525	581	788	1
.	441	517	443	529	581	788	1
Las	446	517	460	529	581	788	1
EES	463	517	481	529	581	788	1
como	483	517	505	529	581	788	1
los	507	517	519	529	581	788	1
análisis	296	529	326	541	581	788	1
de	329	529	339	541	581	788	1
costo-efectividad	341	529	408	541	581	788	1
o	411	529	416	541	581	788	1
costo-utilidad	418	529	471	541	581	788	1
estiman	473	529	505	541	581	788	1
los	507	529	519	541	581	788	1
costos	296	541	322	553	581	788	1
y	326	541	330	553	581	788	1
beneficios	334	541	375	553	581	788	1
incrementales	378	541	434	553	581	788	1
de	438	541	448	553	581	788	1
una	451	541	466	553	581	788	1
intervención	470	541	519	553	581	788	1
en	296	552	306	564	581	788	1
comparación	309	552	361	564	581	788	1
a	363	552	368	564	581	788	1
otra,	371	552	389	564	581	788	1
pero	392	552	410	564	581	788	1
no	413	552	423	564	581	788	1
hablan	426	552	453	564	581	788	1
de	456	552	466	564	581	788	1
las	468	552	480	564	581	788	1
implican-	483	552	519	564	581	788	1
cias	296	564	312	576	581	788	1
financieras	315	564	358	576	581	788	1
de	361	564	371	576	581	788	1
tomar	373	564	396	576	581	788	1
una	399	564	414	576	581	788	1
decisión	416	564	450	576	581	788	1
de	452	564	462	576	581	788	1
cobertura.	465	564	505	576	581	788	1
En	508	564	519	576	581	788	1
este	296	576	313	588	581	788	1
sentido,	315	576	347	588	581	788	1
a	349	576	354	588	581	788	1
pesar	356	576	379	588	581	788	1
que	381	576	396	588	581	788	1
un	398	576	408	588	581	788	1
nuevo	410	576	435	588	581	788	1
medicamento	437	576	491	588	581	788	1
podría	493	576	519	588	581	788	1
resultar	296	588	326	600	581	788	1
en	330	588	340	600	581	788	1
una	344	588	359	600	581	788	1
alternativa	363	588	404	600	581	788	1
costo-efectiva,	408	588	466	600	581	788	1
también	470	588	502	600	581	788	1
po-	506	588	519	600	581	788	1
dría	296	600	312	612	581	788	1
no	315	600	325	612	581	788	1
ser	328	600	340	612	581	788	1
financiable	343	600	386	612	581	788	1
por	389	600	402	612	581	788	1
una	405	600	420	612	581	788	1
institución	422	600	462	612	581	788	1
de	465	600	475	612	581	788	1
cobertura.	478	600	519	612	581	788	1
Los	296	611	311	623	581	788	1
análisis	314	611	344	623	581	788	1
de	347	611	357	623	581	788	1
costo-efectividad	361	611	428	623	581	788	1
o	431	611	436	623	581	788	1
utilidad	439	611	468	623	581	788	1
por	471	611	484	623	581	788	1
sí	487	611	494	623	581	788	1
solos	498	611	519	623	581	788	1
no	296	623	306	635	581	788	1
responden	310	623	352	635	581	788	1
a	356	623	361	635	581	788	1
las	364	623	376	635	581	788	1
siguientes	379	623	420	635	581	788	1
preguntas	423	623	463	635	581	788	1
¿puede	467	623	497	635	581	788	1
el	501	623	508	635	581	788	1
fi-	511	623	519	635	581	788	1
nanciador	296	635	336	647	581	788	1
dar	340	635	353	647	581	788	1
cobertura	357	635	395	647	581	788	1
a	399	635	404	647	581	788	1
sus	408	635	422	647	581	788	1
beneficiarios?	426	635	481	647	581	788	1
¿Se	485	635	502	647	581	788	1
po-	506	635	519	647	581	788	1
seen	296	647	316	659	581	788	1
recursos	319	647	354	659	581	788	1
suficientes	357	647	400	659	581	788	1
para	403	647	421	659	581	788	1
afrontar	425	647	456	659	581	788	1
la	460	647	467	659	581	788	1
carga	470	647	493	659	581	788	1
finan-	496	647	519	659	581	788	1
ciera	296	659	316	671	581	788	1
de	318	659	328	671	581	788	1
esta	331	659	348	671	581	788	1
nueva	350	659	375	671	581	788	1
tecnología?	377	659	424	671	581	788	1
Instituto	60	683	84	693	581	788	1
de	86	683	94	693	581	788	1
Efectividad	96	683	130	693	581	788	1
Clínica	132	683	153	693	581	788	1
y	155	683	159	693	581	788	1
Sanitaria.	161	683	190	693	581	788	1
Buenos	192	683	216	693	581	788	1
Aires,	218	683	235	693	581	788	1
Argentina	237	683	267	693	581	788	1
Economista;	60	692	98	702	581	788	1
b	100	693	102	698	581	788	1
Economista,	104	692	142	702	581	788	1
magister	144	692	171	702	581	788	1
en	173	692	180	702	581	788	1
Finanzas	182	692	211	702	581	788	1
Públicas	212	692	239	702	581	788	1
Provinciales	241	692	278	702	581	788	1
y	280	692	284	702	581	788	1
Municipales;	285	692	324	702	581	788	1
c	326	693	328	698	581	788	1
Médico,	330	692	354	702	581	788	1
magister	356	692	383	702	581	788	1
en	385	692	392	702	581	788	1
Epidemiología,	394	692	441	702	581	788	1
Doctor	442	692	463	702	581	788	1
en	465	692	472	702	581	788	1
Salud	474	692	492	702	581	788	1
Pública;	494	692	519	702	581	788	1
d	60	702	62	707	581	788	1
Médico	64	701	86	711	581	788	1
de	88	701	96	711	581	788	1
familia,	98	701	120	711	581	788	1
magister	122	701	149	711	581	788	1
en	151	701	159	711	581	788	1
Efectividad	161	701	195	711	581	788	1
Clínica;	197	701	220	711	581	788	1
e	222	702	224	707	581	788	1
Médico	226	701	249	711	581	788	1
de	251	701	259	711	581	788	1
familia,	261	701	283	711	581	788	1
Doctor	285	701	305	711	581	788	1
en	307	701	315	711	581	788	1
medicina	317	701	345	711	581	788	1
Recibido:	211	718	245	729	581	788	1
09-07-11	247	718	278	729	581	788	1
540	51	749	68	762	581	788	1
Aprobado:	289	718	326	729	581	788	1
14-09-11	328	718	360	729	581	788	1
Rev	62	40	76	50	581	788	2
Peru	78	40	94	50	581	788	2
Med	96	40	111	50	581	788	2
Exp	113	40	126	50	581	788	2
Salud	128	40	148	50	581	788	2
Publica.	150	40	177	50	581	788	2
2011;28(3):540-7.	179	40	239	50	581	788	2
A	62	83	68	95	581	788	2
pesar	71	83	94	95	581	788	2
de	97	83	107	95	581	788	2
la	111	83	118	95	581	788	2
importancia	121	83	168	95	581	788	2
de	171	83	181	95	581	788	2
estas	185	83	206	95	581	788	2
preguntas,	210	83	253	95	581	788	2
los	256	83	268	95	581	788	2
AIP	271	83	285	95	581	788	2
no	62	94	72	106	581	788	2
son	75	94	90	106	581	788	2
vistos	92	94	115	106	581	788	2
como	118	94	140	106	581	788	2
EES	143	94	161	106	581	788	2
o	163	94	168	106	581	788	2
por	171	94	184	106	581	788	2
lo	187	94	194	106	581	788	2
menos	197	94	224	106	581	788	2
aún	226	94	241	106	581	788	2
se	244	94	254	106	581	788	2
discute	256	94	285	106	581	788	2
su	62	106	72	118	581	788	2
consideración	75	106	131	118	581	788	2
como	134	106	156	118	581	788	2
tal	159	106	169	118	581	788	2
(3)	172	107	178	114	581	788	2
ya	182	106	191	118	581	788	2
que	194	106	210	118	581	788	2
con	213	106	227	118	581	788	2
frecuencia	231	106	272	118	581	788	2
se	275	106	285	118	581	788	2
los	62	118	74	130	581	788	2
asocia	76	118	102	130	581	788	2
con	105	118	120	130	581	788	2
ejercicios	122	118	160	130	581	788	2
menos	162	118	189	130	581	788	2
complejos.	192	118	235	130	581	788	2
De	238	118	249	130	581	788	2
esta	252	118	269	130	581	788	2
for-	271	118	285	130	581	788	2
ma,	62	130	77	142	581	788	2
las	80	130	92	142	581	788	2
guías	95	130	117	142	581	788	2
actuales	120	130	153	142	581	788	2
recomiendan	156	130	208	142	581	788	2
desarrollar	211	130	254	142	581	788	2
los	257	130	268	142	581	788	2
AIP	271	130	285	142	581	788	2
basándose	62	142	106	154	581	788	2
en	110	142	120	154	581	788	2
una	124	142	139	154	581	788	2
evaluación	143	142	186	154	581	788	2
económica	189	142	233	154	581	788	2
(1,4,5)	236	142	252	149	581	788	2
,	252	142	254	154	581	788	2
debido	258	142	285	154	581	788	2
a	62	153	67	165	581	788	2
que	70	153	85	165	581	788	2
ambos	88	153	115	165	581	788	2
respetan	118	153	153	165	581	788	2
la	156	153	163	165	581	788	2
misma	166	153	192	165	581	788	2
estructura	195	153	235	165	581	788	2
epidemioló-	238	153	285	165	581	788	2
gica.	62	165	81	177	581	788	2
De	85	165	96	177	581	788	2
todas	100	165	122	177	581	788	2
maneras,	126	165	163	177	581	788	2
es	167	165	176	177	581	788	2
importante	180	165	222	177	581	788	2
aclarar	226	165	253	177	581	788	2
que	257	165	272	177	581	788	2
es	275	165	285	177	581	788	2
posible	62	177	91	189	581	788	2
realizar	94	177	124	189	581	788	2
estudios	127	177	161	189	581	788	2
de	164	177	174	189	581	788	2
impacto	177	177	209	189	581	788	2
presupuestario	212	177	272	189	581	788	2
de	275	177	285	189	581	788	2
forma	62	189	85	201	581	788	2
independiente,	88	189	147	201	581	788	2
es	149	189	158	201	581	788	2
decir	161	189	180	201	581	788	2
prescindiendo	183	189	239	201	581	788	2
de	241	189	251	201	581	788	2
los	253	189	265	201	581	788	2
aná-	267	189	285	201	581	788	2
lisis	62	201	77	213	581	788	2
de	80	201	90	213	581	788	2
costo-efectividad	92	201	160	213	581	788	2
o	162	201	167	213	581	788	2
utilidad.	170	201	201	213	581	788	2
En	62	224	73	236	581	788	2
el	76	224	83	236	581	788	2
mundo	86	224	113	236	581	788	2
cada	116	224	136	236	581	788	2
es	139	224	148	236	581	788	2
vez	151	224	165	236	581	788	2
mayor	168	224	193	236	581	788	2
la	195	224	202	236	581	788	2
necesidad	205	224	246	236	581	788	2
de	249	224	259	236	581	788	2
gene-	262	224	285	236	581	788	2
rar	62	236	73	248	581	788	2
estudios	76	236	110	248	581	788	2
de	113	236	123	248	581	788	2
impacto	126	236	157	248	581	788	2
presupuestario	160	236	220	248	581	788	2
junto	223	236	242	248	581	788	2
con	245	236	260	248	581	788	2
análi-	263	236	285	248	581	788	2
sis	62	248	73	260	581	788	2
de	75	248	85	260	581	788	2
costo-efectividad	87	248	155	260	581	788	2
o	157	248	162	260	581	788	2
utilidad	164	248	193	260	581	788	2
(1,6)	194	249	205	255	581	788	2
como	207	248	229	260	581	788	2
requisito	231	248	265	260	581	788	2
para	267	248	285	260	581	788	2
evaluar	62	260	92	272	581	788	2
la	94	260	101	272	581	788	2
asequibilidad	103	260	155	272	581	788	2
de	158	260	168	272	581	788	2
las	170	260	181	272	581	788	2
tecnologías,	183	260	232	272	581	788	2
aunque	234	260	264	272	581	788	2
en	266	260	276	272	581	788	2
la	278	260	285	272	581	788	2
práctica	62	271	94	283	581	788	2
solo	96	271	113	283	581	788	2
unos	115	271	135	283	581	788	2
pocos	137	271	161	283	581	788	2
países	163	271	190	283	581	788	2
las	192	271	204	283	581	788	2
realizan,	206	271	240	283	581	788	2
como	242	271	265	283	581	788	2
Aus-	266	271	285	283	581	788	2
tralia	62	283	82	295	581	788	2
(2002),	86	283	114	295	581	788	2
Bélgica	118	283	148	295	581	788	2
(2002),	152	283	180	295	581	788	2
Canadá	184	283	216	295	581	788	2
(2003),	220	283	248	295	581	788	2
Estados	252	283	285	295	581	788	2
Unidos	62	295	90	307	581	788	2
(2003),	93	295	121	307	581	788	2
Francia	123	295	153	307	581	788	2
(2005),	156	295	184	307	581	788	2
Hungría	186	295	218	307	581	788	2
(2002),	221	295	249	307	581	788	2
Holanda	251	295	285	307	581	788	2
(1999),	62	307	91	319	581	788	2
Inglaterra	95	307	133	319	581	788	2
(2004),	137	307	165	319	581	788	2
Italia	169	307	188	319	581	788	2
(2001),	192	307	221	319	581	788	2
Israel	225	307	247	319	581	788	2
(2004)	250	307	276	319	581	788	2
y	280	307	285	319	581	788	2
Polonia	62	319	92	331	581	788	2
(2004)	95	319	121	331	581	788	2
(2,3)	123	319	134	326	581	788	2
.	134	319	137	331	581	788	2
En	62	342	73	354	581	788	2
Latinoamérica	77	342	133	354	581	788	2
son	137	342	151	354	581	788	2
varios	155	342	179	354	581	788	2
los	182	342	194	354	581	788	2
avances	197	342	231	354	581	788	2
en	234	342	244	354	581	788	2
el	247	342	254	354	581	788	2
campo	258	342	285	354	581	788	2
de	62	354	72	366	581	788	2
las	77	354	88	366	581	788	2
EES,	93	354	113	366	581	788	2
al	118	354	125	366	581	788	2
punto	129	354	152	366	581	788	2
que	156	354	171	366	581	788	2
Brasil	176	354	198	366	581	788	2
(2009)	203	354	229	366	581	788	2
(7)	233	355	240	362	581	788	2
,	240	354	242	366	581	788	2
Colombia	247	354	285	366	581	788	2
(2009)	62	366	88	378	581	788	2
(8)	91	367	97	373	581	788	2
,	97	366	100	378	581	788	2
Cuba	103	366	124	378	581	788	2
(2003)	127	366	153	378	581	788	2
(9)	155	367	162	373	581	788	2
y	164	366	169	378	581	788	2
México	172	366	200	378	581	788	2
(2008)	203	366	229	378	581	788	2
(10)	231	367	241	373	581	788	2
publicaron	243	366	285	378	581	788	2
guías	62	378	84	390	581	788	2
con	87	378	102	390	581	788	2
recomendaciones	105	378	176	390	581	788	2
locales.	179	378	209	390	581	788	2
De	212	378	224	390	581	788	2
ellos,	227	378	248	390	581	788	2
solo	251	378	267	390	581	788	2
Co-	270	378	285	390	581	788	2
lombia	62	389	89	401	581	788	2
considera	92	389	131	401	581	788	2
a	134	389	139	401	581	788	2
los	142	389	153	401	581	788	2
estudios	156	389	190	401	581	788	2
de	192	389	203	401	581	788	2
impacto	205	389	237	401	581	788	2
presupues-	240	389	285	401	581	788	2
tario	62	401	80	413	581	788	2
como	82	401	104	413	581	788	2
un	107	401	117	413	581	788	2
componente	120	401	169	413	581	788	2
importante	172	401	214	413	581	788	2
de	217	401	227	413	581	788	2
las	230	401	241	413	581	788	2
evaluacio-	244	401	285	413	581	788	2
nes	62	413	77	425	581	788	2
económicas,	79	413	130	425	581	788	2
mientras	133	413	167	425	581	788	2
que	170	413	185	425	581	788	2
los	187	413	199	425	581	788	2
demás	202	413	229	425	581	788	2
países	231	413	258	425	581	788	2
le	260	413	267	425	581	788	2
dan	270	413	285	425	581	788	2
un	62	425	72	437	581	788	2
carácter	75	425	107	437	581	788	2
de	109	425	119	437	581	788	2
opcional	122	425	155	437	581	788	2
(8,11)	157	426	171	432	581	788	2
.	171	425	173	437	581	788	2
En	175	425	186	437	581	788	2
las	189	425	200	437	581	788	2
guías	202	425	224	437	581	788	2
de	226	425	236	437	581	788	2
México,	239	425	270	437	581	788	2
por	272	425	285	437	581	788	2
ejemplo,	62	437	96	449	581	788	2
se	100	437	109	449	581	788	2
señala	112	437	139	449	581	788	2
como	142	437	164	449	581	788	2
deseable	167	437	204	449	581	788	2
la	207	437	214	449	581	788	2
incorporación	217	437	271	449	581	788	2
de	274	437	285	449	581	788	2
este	62	448	81	460	581	788	2
tipo	85	448	101	460	581	788	2
de	105	448	116	460	581	788	2
estudio	120	448	152	460	581	788	2
pero	156	448	175	460	581	788	2
no	180	448	190	460	581	788	2
se	194	448	204	460	581	788	2
realizan	209	448	243	460	581	788	2
mayores	248	448	285	460	581	788	2
Análisis	382	40	408	50	581	788	2
de	410	40	418	50	581	788	2
impacto	420	40	447	50	581	788	2
presupuestario	449	40	498	50	581	788	2
en	500	40	509	50	581	788	2
salud	511	40	529	50	581	788	2
comentarios	308	83	357	95	581	788	2
(10)	359	83	369	90	581	788	2
y	371	83	375	95	581	788	2
en	377	83	387	95	581	788	2
las	389	83	400	95	581	788	2
guías	402	83	424	95	581	788	2
de	426	83	436	95	581	788	2
Cuba	438	83	460	95	581	788	2
solo	462	83	478	95	581	788	2
se	480	83	490	95	581	788	2
establece	492	83	530	95	581	788	2
que	308	94	323	106	581	788	2
las	325	94	337	106	581	788	2
conclusiones	339	94	391	106	581	788	2
deben	394	94	419	106	581	788	2
hacer	421	94	444	106	581	788	2
referencia	446	94	486	106	581	788	2
a	489	94	494	106	581	788	2
la	497	94	504	106	581	788	2
reper-	506	94	530	106	581	788	2
cusión	308	106	334	118	581	788	2
económica	336	106	379	118	581	788	2
de	382	106	392	118	581	788	2
los	394	106	406	118	581	788	2
resultados	408	106	450	118	581	788	2
(9)	452	107	458	114	581	788	2
.	458	106	461	118	581	788	2
En	463	106	474	118	581	788	2
Brasil,	477	106	502	118	581	788	2
si	504	106	511	118	581	788	2
bien	513	106	530	118	581	788	2
no	308	118	318	130	581	788	2
existen	320	118	349	130	581	788	2
fuertes	351	118	379	130	581	788	2
recomendaciones	381	118	453	130	581	788	2
en	455	118	465	130	581	788	2
sus	468	118	482	130	581	788	2
guías	484	118	506	130	581	788	2
(7)	509	119	515	126	581	788	2
,	515	118	518	130	581	788	2
se	521	118	530	130	581	788	2
han	308	130	323	142	581	788	2
desarrollado	325	130	375	142	581	788	2
políticas	378	130	411	142	581	788	2
concretas	413	130	452	142	581	788	2
para	455	130	473	142	581	788	2
su	476	130	485	142	581	788	2
desarrollo.	488	130	530	142	581	788	2
En	308	142	319	154	581	788	2
el	321	142	328	154	581	788	2
año	330	142	345	154	581	788	2
2003	347	142	367	154	581	788	2
se	369	142	379	154	581	788	2
creó,	381	142	401	154	581	788	2
bajo	403	142	420	154	581	788	2
la	423	142	430	154	581	788	2
coordinación	432	142	483	154	581	788	2
de	485	142	495	154	581	788	2
la	497	142	504	154	581	788	2
Agên-	506	142	530	154	581	788	2
cia	308	153	319	165	581	788	2
Nacional	323	153	358	165	581	788	2
de	362	153	372	165	581	788	2
Vigilância	376	153	414	165	581	788	2
Sanitária	418	153	453	165	581	788	2
(ANVISA),	457	153	499	165	581	788	2
la	503	153	510	165	581	788	2
Uni-	514	153	530	165	581	788	2
dad	308	165	323	177	581	788	2
de	326	165	336	177	581	788	2
Evaluación	340	165	384	177	581	788	2
de	388	165	398	177	581	788	2
Tecnologías	402	165	450	177	581	788	2
Sanitarias	454	165	494	177	581	788	2
(UETS),	498	165	530	177	581	788	2
que	308	177	323	189	581	788	2
debe,	326	177	349	189	581	788	2
entre	352	177	373	189	581	788	2
otras	376	177	396	189	581	788	2
tareas,	400	177	427	189	581	788	2
realizar	431	177	460	189	581	788	2
evaluaciones	464	177	516	189	581	788	2
de	520	177	530	189	581	788	2
impacto	308	189	339	201	581	788	2
presupuestario	342	189	401	201	581	788	2
para	404	189	422	201	581	788	2
asistir	425	189	449	201	581	788	2
la	451	189	458	201	581	788	2
inclusión	461	189	496	201	581	788	2
de	499	189	509	201	581	788	2
nue-	512	189	530	201	581	788	2
vas	308	201	322	213	581	788	2
tecnologías	324	201	370	213	581	788	2
al	372	201	379	213	581	788	2
SUS.	381	201	402	213	581	788	2
En	404	201	415	213	581	788	2
Uruguay	418	201	452	213	581	788	2
sucede	454	201	483	213	581	788	2
algo	485	201	502	213	581	788	2
similar	504	201	530	213	581	788	2
con	308	212	322	224	581	788	2
el	325	212	332	224	581	788	2
Fondo	334	212	360	224	581	788	2
Nacional	362	212	397	224	581	788	2
de	400	212	410	224	581	788	2
Recursos,	413	212	453	224	581	788	2
que	456	212	471	224	581	788	2
desde	473	212	498	224	581	788	2
el	500	212	507	224	581	788	2
2007	510	212	530	224	581	788	2
plantea	308	224	337	236	581	788	2
que	340	224	355	236	581	788	2
ningún	358	224	385	236	581	788	2
medicamento	388	224	442	236	581	788	2
puede	445	224	470	236	581	788	2
ingresar	473	224	505	236	581	788	2
a	508	224	513	236	581	788	2
sus	516	224	530	236	581	788	2
listas	308	236	328	248	581	788	2
antes	331	236	353	248	581	788	2
de	355	236	365	248	581	788	2
cumplir	368	236	397	248	581	788	2
con	399	236	414	248	581	788	2
ciertas	416	236	443	248	581	788	2
condiciones	445	236	493	248	581	788	2
entre	496	236	516	248	581	788	2
las	519	236	530	248	581	788	2
que	308	248	323	260	581	788	2
se	325	248	334	260	581	788	2
incluye	336	248	364	260	581	788	2
un	366	248	376	260	581	788	2
análisis	379	248	409	260	581	788	2
de	411	248	421	260	581	788	2
impacto	423	248	454	260	581	788	2
presupuestario	457	248	516	260	581	788	2
(12)	518	249	528	255	581	788	2
.	528	248	530	260	581	788	2
Los	308	271	322	283	581	788	2
objetivos	325	271	361	283	581	788	2
de	364	271	374	283	581	788	2
este	377	271	394	283	581	788	2
artículo	397	271	427	283	581	788	2
son:	430	271	447	283	581	788	2
(i)	450	271	458	283	581	788	2
identificar	461	271	499	283	581	788	2
los	502	271	514	283	581	788	2
de-	517	271	530	283	581	788	2
terminantes	308	283	355	295	581	788	2
y	358	283	362	295	581	788	2
componentes	366	283	420	295	581	788	2
de	423	283	433	295	581	788	2
los	437	283	448	295	581	788	2
análisis	452	283	482	295	581	788	2
de	485	283	495	295	581	788	2
impacto	499	283	530	295	581	788	2
presupuestario	308	295	367	307	581	788	2
y,	369	295	376	307	581	788	2
a	378	295	383	307	581	788	2
partir	385	295	406	307	581	788	2
de	408	295	418	307	581	788	2
ello	420	295	434	307	581	788	2
(ii),	436	295	449	307	581	788	2
describir	451	295	485	307	581	788	2
el	487	295	494	307	581	788	2
desarro-	497	295	530	307	581	788	2
llo	308	307	317	319	581	788	2
de	319	307	329	319	581	788	2
un	331	307	341	319	581	788	2
modelo	343	307	372	319	581	788	2
diseñado	375	307	411	319	581	788	2
en	413	307	423	319	581	788	2
una	425	307	440	319	581	788	2
planilla	443	307	471	319	581	788	2
de	473	307	483	319	581	788	2
cálculo	485	307	513	319	581	788	2
que	515	307	530	319	581	788	2
permite	308	319	338	331	581	788	2
considerar	340	319	382	331	581	788	2
cualquier	384	319	421	331	581	788	2
tecnología	423	319	464	331	581	788	2
sanitaria	467	319	501	331	581	788	2
y	503	319	507	331	581	788	2
obte-	510	319	530	331	581	788	2
ner	308	330	321	342	581	788	2
estimaciones	323	330	376	342	581	788	2
con	378	330	393	342	581	788	2
diferentes	395	330	435	342	581	788	2
grados	437	330	465	342	581	788	2
de	467	330	477	342	581	788	2
complejidad.	480	330	530	342	581	788	2
EL	308	365	320	379	581	788	2
MODELO	323	365	367	379	581	788	2
Y	369	365	376	379	581	788	2
SUS	379	365	399	379	581	788	2
DETERMINANTES	402	365	488	379	581	788	2
El	308	389	316	401	581	788	2
modelo	318	389	348	401	581	788	2
se	350	389	360	401	581	788	2
desarrolla	362	389	402	401	581	788	2
en	404	389	415	401	581	788	2
Microsoft	417	389	454	401	581	788	2
Excel	456	389	478	401	581	788	2
y	481	389	485	401	581	788	2
posee	488	389	512	401	581	788	2
una	515	389	530	401	581	788	2
estructura	308	401	348	413	581	788	2
de	351	401	361	413	581	788	2
fácil	365	401	381	413	581	788	2
comprensión	384	401	436	413	581	788	2
para	439	401	457	413	581	788	2
promover	461	401	499	413	581	788	2
su	503	401	512	413	581	788	2
uso	516	401	530	413	581	788	2
en	308	413	318	425	581	788	2
personas	320	413	358	425	581	788	2
con	360	413	375	425	581	788	2
diferentes	378	413	417	425	581	788	2
niveles	420	413	448	425	581	788	2
de	451	413	461	425	581	788	2
conocimiento	464	413	517	425	581	788	2
en	520	413	530	425	581	788	2
el	308	425	315	437	581	788	2
campo	318	425	345	437	581	788	2
de	349	425	359	437	581	788	2
las	363	425	374	437	581	788	2
evaluaciones	378	425	431	437	581	788	2
de	434	425	444	437	581	788	2
impacto	448	425	480	437	581	788	2
económico-	484	425	530	437	581	788	2
sanitario.	308	437	344	449	581	788	2
La	348	437	358	449	581	788	2
Tabla	361	437	382	449	581	788	2
1	386	437	391	449	581	788	2
muestra	394	437	427	449	581	788	2
la	430	437	437	449	581	788	2
estructura	441	437	481	449	581	788	2
general	485	437	515	449	581	788	2
del	518	437	530	449	581	788	2
modelo.	308	448	340	460	581	788	2
Tabla	62	474	85	486	581	788	2
1.	88	474	95	486	581	788	2
Estructura	98	474	139	486	581	788	2
del	141	474	153	486	581	788	2
modelo,	156	474	188	486	581	788	2
datos	190	474	212	486	581	788	2
requeridos	215	474	257	486	581	788	2
u	260	474	265	486	581	788	2
observaciones	267	474	325	486	581	788	2
según	328	474	352	486	581	788	2
las	355	474	366	486	581	788	2
principales	369	474	412	486	581	788	2
secciones	414	474	454	486	581	788	2
analíticas.	457	474	497	486	581	788	2
Secciones	62	492	98	503	581	788	2
del	100	492	111	503	581	788	2
modelo	112	492	138	503	581	788	2
Población	62	502	97	512	581	788	2
Cantidad	71	511	100	521	581	788	2
de	102	511	110	521	581	788	2
casos	112	511	131	521	581	788	2
por	132	511	143	521	581	788	2
año	145	511	157	521	581	788	2
Supuestos	77	520	114	530	581	788	2
/	115	520	118	530	581	788	2
Ajustes	119	520	145	530	581	788	2
Ajuste	91	529	111	539	581	788	2
por	113	529	123	539	581	788	2
indicación	125	529	157	539	581	788	2
Ajuste	91	538	111	548	581	788	2
por	113	538	123	548	581	788	2
adherencia	125	538	161	548	581	788	2
Ajuste	91	548	111	558	581	788	2
temporal	113	548	141	558	581	788	2
Crecimiento	91	557	129	567	581	788	2
poblacional	131	557	167	567	581	788	2
Otros	91	566	108	576	581	788	2
ajustes	110	566	133	576	581	788	2
Costos	62	575	87	586	581	788	2
Costos	71	584	93	594	581	788	2
de	95	584	103	594	581	788	2
la	105	584	111	594	581	788	2
nueva	113	584	133	594	581	788	2
tecnología	134	584	168	594	581	788	2
Drogas	77	594	100	604	581	788	2
y	102	594	105	604	581	788	2
dispositivos	107	594	144	604	581	788	2
Cobertura	77	603	109	613	581	788	2
financiera	110	603	142	613	581	788	2
Costos	71	612	93	622	581	788	2
asociados	95	612	128	622	581	788	2
Componentes	77	621	122	631	581	788	2
Efectos	77	630	101	640	581	788	2
adversos	102	630	132	640	581	788	2
Diferenciales	71	640	112	650	581	788	2
de	114	640	122	650	581	788	2
costos	124	640	145	650	581	788	2
Reemplazo	77	649	113	659	581	788	2
Variaciones	77	658	114	668	581	788	2
Supuestos	91	667	128	678	581	788	2
/	130	667	132	678	581	788	2
Ajustes	133	667	159	678	581	788	2
Inflación	105	677	132	687	581	788	2
Tasa	105	686	120	696	581	788	2
de	122	686	130	696	581	788	2
difusión	132	686	157	696	581	788	2
Horizonte	62	695	96	705	581	788	2
temporal	98	695	128	705	581	788	2
Perspectiva	62	704	103	715	581	788	2
Análisis	62	713	90	724	581	788	2
de	92	713	100	724	581	788	2
sensibilidad	102	713	144	724	581	788	2
Presentación	71	722	113	732	581	788	2
Datos	186	492	207	503	581	788	2
requeridos	208	492	246	503	581	788	2
/	248	492	250	503	581	788	2
Observaciones	251	492	303	503	581	788	2
Obs:	186	511	202	521	581	788	2
Utilizando	203	511	235	521	581	788	2
datos	237	511	255	521	581	788	2
propios	256	511	280	521	581	788	2
o	282	511	286	521	581	788	2
ajustando	288	511	319	521	581	788	2
datos	321	511	339	521	581	788	2
de	340	511	349	521	581	788	2
la	350	511	356	521	581	788	2
literatura,	358	511	388	521	581	788	2
encuestas	389	511	422	521	581	788	2
o	424	511	428	521	581	788	2
registros	430	511	458	521	581	788	2
poblacionales	460	511	504	521	581	788	2
Personas	186	529	217	539	581	788	2
que	219	529	231	539	581	788	2
efectivamente	233	529	278	539	581	788	2
podrán	279	529	302	539	581	788	2
recibir	304	529	323	539	581	788	2
la	325	529	331	539	581	788	2
tecnología	333	529	366	539	581	788	2
%	186	538	193	548	581	788	2
de	195	538	203	548	581	788	2
pacientes	205	538	236	548	581	788	2
que	237	538	250	548	581	788	2
efectivamente	251	538	296	548	581	788	2
cumplen	298	538	326	548	581	788	2
el	327	538	333	548	581	788	2
tratamiento	335	538	371	548	581	788	2
Obs:	186	548	202	558	581	788	2
tener	203	548	220	558	581	788	2
en	222	548	230	558	581	788	2
cuenta	232	548	254	558	581	788	2
la	255	548	261	558	581	788	2
diferencia	263	548	294	558	581	788	2
entre	296	548	312	558	581	788	2
enfermedades	314	548	360	558	581	788	2
crónicas	362	548	389	558	581	788	2
vs	391	548	398	558	581	788	2
agudas	400	548	424	558	581	788	2
Obs:	186	557	202	567	581	788	2
Incluir	203	557	223	567	581	788	2
sólo	224	557	238	567	581	788	2
si	239	557	245	567	581	788	2
es	247	557	254	567	581	788	2
muy	256	557	270	567	581	788	2
importante	272	557	306	567	581	788	2
Obs:	186	566	202	576	581	788	2
Específicos	203	566	240	576	581	788	2
de	242	566	250	576	581	788	2
cada	252	566	268	576	581	788	2
institución	270	566	302	576	581	788	2
Obs:	186	584	202	594	581	788	2
Sólo	203	584	218	594	581	788	2
considera	220	584	251	594	581	788	2
los	253	584	262	594	581	788	2
costos	264	584	285	594	581	788	2
directos	287	584	312	594	581	788	2
Obs:	186	594	202	604	581	788	2
Discriminar	203	594	239	604	581	788	2
opciones	241	594	270	604	581	788	2
de	272	594	280	604	581	788	2
tratamiento	282	594	318	604	581	788	2
%	186	603	193	613	581	788	2
del	195	603	204	613	581	788	2
costo	206	603	224	613	581	788	2
de	225	603	234	613	581	788	2
la	235	603	241	613	581	788	2
tecnología	243	603	276	613	581	788	2
que	278	603	290	613	581	788	2
estará	292	603	312	613	581	788	2
a	314	603	318	613	581	788	2
cargo	320	603	338	613	581	788	2
de	340	603	348	613	581	788	2
la	350	603	355	613	581	788	2
institución	357	603	389	613	581	788	2
Son	186	612	199	622	581	788	2
las	201	612	210	622	581	788	2
cargas	212	612	234	622	581	788	2
financieras	236	612	271	622	581	788	2
que	272	612	285	622	581	788	2
posee	286	612	306	622	581	788	2
la	308	612	314	622	581	788	2
nueva	316	612	335	622	581	788	2
tecnología	337	612	370	622	581	788	2
además	372	612	398	622	581	788	2
de	400	612	408	622	581	788	2
su	410	612	418	622	581	788	2
costo	419	612	437	622	581	788	2
directo	439	612	460	622	581	788	2
Obs:	186	621	202	631	581	788	2
Pueden	203	621	229	631	581	788	2
ser	230	621	240	631	581	788	2
drogas	242	621	264	631	581	788	2
concomitantes,	266	621	315	631	581	788	2
consultas,	317	621	349	631	581	788	2
internaciones,	351	621	395	631	581	788	2
etc.	397	621	409	631	581	788	2
Se	186	630	195	640	581	788	2
calcula	197	630	220	640	581	788	2
de	221	630	230	640	581	788	2
la	231	630	237	640	581	788	2
misma	239	630	260	640	581	788	2
manera	262	630	287	640	581	788	2
que	289	630	301	640	581	788	2
los	303	630	312	640	581	788	2
componentes	314	630	357	640	581	788	2
Son	186	640	199	650	581	788	2
los	201	640	210	650	581	788	2
ahorros	212	640	237	650	581	788	2
o	239	640	243	650	581	788	2
costos	244	640	265	650	581	788	2
adicionales	267	640	303	650	581	788	2
por	305	640	316	650	581	788	2
reemplazar	317	640	353	650	581	788	2
el	355	640	361	650	581	788	2
tratamiento	363	640	399	650	581	788	2
actual	401	640	420	650	581	788	2
Ahorros	186	649	212	659	581	788	2
por	213	649	224	659	581	788	2
reemplazo	226	649	260	659	581	788	2
de	261	649	270	659	581	788	2
tecnologías	271	649	308	659	581	788	2
Variaciones	186	658	223	668	581	788	2
por	225	658	236	668	581	788	2
eficacia	238	658	262	668	581	788	2
de	264	658	272	668	581	788	2
la	274	658	280	668	581	788	2
tecnología	281	658	315	668	581	788	2
(pueden	316	658	343	668	581	788	2
ser	345	658	355	668	581	788	2
ahorros	357	658	381	668	581	788	2
o	383	658	387	668	581	788	2
costos	389	658	410	668	581	788	2
adicionales)	412	658	450	668	581	788	2
Se	186	677	195	687	581	788	2
recomienda	197	677	235	687	581	788	2
incluir	237	677	255	687	581	788	2
tasas	257	677	275	687	581	788	2
diferenciales	276	677	317	687	581	788	2
de	318	677	327	687	581	788	2
acuerdo	328	677	355	687	581	788	2
a	356	677	361	687	581	788	2
su	362	677	370	687	581	788	2
importancia	372	677	409	687	581	788	2
en	411	677	419	687	581	788	2
el	421	677	427	687	581	788	2
modelo	428	677	452	687	581	788	2
%	186	686	193	696	581	788	2
de	195	686	203	696	581	788	2
pacientes	205	686	236	696	581	788	2
que	237	686	250	696	581	788	2
utilizan	251	686	274	696	581	788	2
la	275	686	281	696	581	788	2
tecnología	283	686	316	696	581	788	2
en	318	686	326	696	581	788	2
relación	328	686	353	696	581	788	2
al	355	686	361	696	581	788	2
comparador	362	686	401	696	581	788	2
Mediano	186	695	214	705	581	788	2
plazo,	216	695	235	705	581	788	2
de	237	695	245	705	581	788	2
1	247	695	251	705	581	788	2
a	253	695	257	705	581	788	2
5	259	695	263	705	581	788	2
años	265	695	281	705	581	788	2
Pagador	186	704	214	714	581	788	2
“una	186	713	201	723	581	788	2
vía”	203	713	215	723	581	788	2
o	216	713	221	723	581	788	2
multivariante	222	713	263	723	581	788	2
Costos	186	722	209	732	581	788	2
esperados	211	722	245	732	581	788	2
frente	246	722	265	732	581	788	2
a	267	722	271	732	581	788	2
una	272	722	285	732	581	788	2
Visión	286	722	306	732	581	788	2
probabilística	308	722	350	732	581	788	2
541	513	749	530	762	581	788	2
Rev	51	40	64	50	581	788	3
Peru	67	40	83	50	581	788	3
Med	85	40	99	50	581	788	3
Exp	102	40	115	50	581	788	3
Salud	117	40	136	50	581	788	3
Publica.	138	40	165	50	581	788	3
2011;28(3):540-7.	168	40	227	50	581	788	3
POBLACIÓN	51	83	104	95	581	788	3
Identificación	51	106	104	118	581	788	3
de	107	106	117	118	581	788	3
la	120	106	127	118	581	788	3
población	130	106	169	118	581	788	3
objetivo.	172	106	205	118	581	788	3
En	209	106	220	118	581	788	3
primer	223	106	248	118	581	788	3
lugar,	252	106	274	118	581	788	3
se	51	118	61	130	581	788	3
debe	63	118	83	130	581	788	3
identificar	86	118	124	130	581	788	3
y	127	118	131	130	581	788	3
delimitar	134	118	168	130	581	788	3
la	170	118	177	130	581	788	3
población	180	118	218	130	581	788	3
objetivo	221	118	252	130	581	788	3
de	254	118	264	130	581	788	3
la	267	118	274	130	581	788	3
enfermedad	51	130	99	142	581	788	3
bajo	102	130	119	142	581	788	3
estudio.	122	130	154	142	581	788	3
En	157	130	168	142	581	788	3
muchos	171	130	203	142	581	788	3
casos	206	130	229	142	581	788	3
las	232	130	244	142	581	788	3
institu-	247	130	274	142	581	788	3
ciones	51	142	77	154	581	788	3
poseen	79	142	109	154	581	788	3
registros	111	142	145	154	581	788	3
confiables	147	142	188	154	581	788	3
que	190	142	205	154	581	788	3
permiten	207	142	242	154	581	788	3
estimar	244	142	274	154	581	788	3
los	51	153	63	165	581	788	3
casos	67	153	91	165	581	788	3
mediante	95	153	132	165	581	788	3
simple	137	153	163	165	581	788	3
extrapolación	167	153	221	165	581	788	3
del	225	153	237	165	581	788	3
pasado,	242	153	274	165	581	788	3
de	51	165	61	177	581	788	3
modo	65	165	87	177	581	788	3
que	91	165	106	177	581	788	3
ante	110	165	128	177	581	788	3
esta	132	165	149	177	581	788	3
situación,	153	165	191	177	581	788	3
se	195	165	204	177	581	788	3
debería	208	165	239	177	581	788	3
calcular	243	165	274	177	581	788	3
simplemente	51	177	102	189	581	788	3
el	106	177	113	189	581	788	3
promedio	116	177	154	189	581	788	3
de	157	177	167	189	581	788	3
los	171	177	182	189	581	788	3
casos	186	177	209	189	581	788	3
registrados	213	177	257	189	581	788	3
por	261	177	274	189	581	788	3
año.	51	189	69	201	581	788	3
En	71	189	82	201	581	788	3
cambio,	85	189	116	201	581	788	3
en	119	189	129	201	581	788	3
otros	131	189	151	201	581	788	3
casos,	154	189	180	201	581	788	3
esta	183	189	200	201	581	788	3
información	202	189	249	201	581	788	3
no	251	189	261	201	581	788	3
se	264	189	274	201	581	788	3
encuentra	51	201	91	213	581	788	3
disponible	94	201	135	213	581	788	3
debido	138	201	165	213	581	788	3
a	169	201	174	213	581	788	3
la	177	201	184	213	581	788	3
inexistencia	187	201	234	213	581	788	3
de	238	201	248	213	581	788	3
regis-	251	201	274	213	581	788	3
tros,	51	212	69	224	581	788	3
la	71	212	78	224	581	788	3
sospecha	80	212	119	224	581	788	3
de	121	212	131	224	581	788	3
mala	134	212	153	224	581	788	3
calidad	156	212	184	224	581	788	3
de	186	212	196	224	581	788	3
los	199	212	210	224	581	788	3
datos	213	212	235	224	581	788	3
o	237	212	242	224	581	788	3
simple-	245	212	274	224	581	788	3
mente	51	224	76	236	581	788	3
porque	79	224	107	236	581	788	3
el	110	224	117	236	581	788	3
análisis	120	224	150	236	581	788	3
se	152	224	162	236	581	788	3
basa	165	224	184	236	581	788	3
en	187	224	197	236	581	788	3
una	200	224	215	236	581	788	3
tecnología	218	224	259	236	581	788	3
sin	262	224	274	236	581	788	3
un	51	236	61	248	581	788	3
estándar	64	236	99	248	581	788	3
con	103	236	117	248	581	788	3
el	120	236	127	248	581	788	3
cual	131	236	147	248	581	788	3
compararlo.	150	236	198	248	581	788	3
En	201	236	212	248	581	788	3
esta	215	236	232	248	581	788	3
situación,	236	236	274	248	581	788	3
la	51	248	58	260	581	788	3
estimación	61	248	104	260	581	788	3
se	108	248	117	260	581	788	3
basa	121	248	140	260	581	788	3
en	144	248	154	260	581	788	3
ajustes	157	248	186	260	581	788	3
realizados	189	248	230	260	581	788	3
con	234	248	248	260	581	788	3
datos	252	248	274	260	581	788	3
de	51	260	61	272	581	788	3
la	65	260	72	272	581	788	3
literatura.	75	260	113	272	581	788	3
En	116	260	127	272	581	788	3
primer	131	260	156	272	581	788	3
lugar	160	260	180	272	581	788	3
se	183	260	193	272	581	788	3
debe	196	260	216	272	581	788	3
estructurar	220	260	263	272	581	788	3
la	267	260	274	272	581	788	3
población	51	271	90	283	581	788	3
general	93	271	123	283	581	788	3
de	127	271	137	283	581	788	3
acuerdo	141	271	173	283	581	788	3
a	177	271	182	283	581	788	3
la	186	271	193	283	581	788	3
mayor	197	271	222	283	581	788	3
cantidad	226	271	260	283	581	788	3
de	264	271	274	283	581	788	3
información	51	283	98	295	581	788	3
posible,	101	283	132	295	581	788	3
básicamente	136	283	187	295	581	788	3
por	190	283	203	295	581	788	3
sexo	207	283	226	295	581	788	3
y	230	283	234	295	581	788	3
edad,	238	283	260	295	581	788	3
es	264	283	274	295	581	788	3
decir,	51	295	73	307	581	788	3
se	76	295	85	307	581	788	3
debe	88	295	108	307	581	788	3
armar	111	295	135	307	581	788	3
un	138	295	148	307	581	788	3
perfil	151	295	170	307	581	788	3
epidemiológico	173	295	233	307	581	788	3
de	236	295	246	307	581	788	3
la	249	295	256	307	581	788	3
ins-	259	295	274	307	581	788	3
titución	51	307	80	319	581	788	3
afectada	82	307	117	319	581	788	3
por	119	307	132	319	581	788	3
el	135	307	142	319	581	788	3
análisis.	145	307	177	319	581	788	3
Luego	180	307	205	319	581	788	3
se	207	307	217	319	581	788	3
deben	219	307	244	319	581	788	3
aplicar	247	307	274	319	581	788	3
tasas	51	319	73	330	581	788	3
de	76	319	86	330	581	788	3
prevalencia	90	319	136	330	581	788	3
o	140	319	145	330	581	788	3
incidencia	148	319	188	330	581	788	3
obtenidas	192	319	231	330	581	788	3
de	235	319	245	330	581	788	3
la	248	319	255	330	581	788	3
lite-	259	319	274	330	581	788	3
ratura,	51	330	77	342	581	788	3
las	80	330	92	342	581	788	3
cuales	95	330	121	342	581	788	3
deberían	124	330	160	342	581	788	3
atravesar	163	330	201	342	581	788	3
procesos	204	330	240	342	581	788	3
de	244	330	254	342	581	788	3
vali-	257	330	274	342	581	788	3
dación	51	342	78	354	581	788	3
o	81	342	86	354	581	788	3
ajustes	89	342	117	354	581	788	3
que	121	342	136	354	581	788	3
permitan	139	342	174	354	581	788	3
la	177	342	184	354	581	788	3
transferibilidad	187	342	246	354	581	788	3
de	249	342	259	354	581	788	3
los	262	342	274	354	581	788	3
indicadores	51	354	97	366	581	788	3
obtenidos.	99	354	141	366	581	788	3
Frecuentemente,	143	354	211	366	581	788	3
estos	213	354	235	366	581	788	3
procesos	237	354	274	366	581	788	3
implican	51	366	84	378	581	788	3
métodos	87	366	122	378	581	788	3
de	125	366	135	378	581	788	3
consenso	138	366	176	378	581	788	3
de	179	366	189	378	581	788	3
expertos	192	366	227	378	581	788	3
tales	230	366	249	378	581	788	3
como	252	366	274	378	581	788	3
paneles	51	378	83	389	581	788	3
Delphi	85	378	111	389	581	788	3
u	113	378	118	389	581	788	3
otras	121	378	141	389	581	788	3
técnicas	143	378	176	389	581	788	3
similares.	179	378	217	389	581	788	3
AJUSTES	51	401	92	413	581	788	3
SOBRE	94	401	126	413	581	788	3
LA	128	401	139	413	581	788	3
POBLACIÓN	141	401	194	413	581	788	3
OBJETIVO	196	401	241	413	581	788	3
Adherencia	51	425	97	437	581	788	3
a	101	425	106	437	581	788	3
la	111	425	118	437	581	788	3
tecnología.	122	425	166	437	581	788	3
Este	171	425	189	437	581	788	3
ajuste	193	425	217	437	581	788	3
se	222	425	231	437	581	788	3
asocia	236	425	262	437	581	788	3
al	267	425	274	437	581	788	3
comportamiento	51	437	116	448	581	788	3
de	121	437	131	448	581	788	3
las	136	437	147	448	581	788	3
personas	152	437	189	448	581	788	3
frente	194	437	217	448	581	788	3
al	222	437	229	448	581	788	3
hecho	234	437	259	448	581	788	3
de	264	437	274	448	581	788	3
cumplir	51	448	80	460	581	788	3
con	83	448	97	460	581	788	3
cierta	100	448	122	460	581	788	3
indicación	124	448	164	460	581	788	3
médica	167	448	196	460	581	788	3
(13)	199	449	208	456	581	788	3
y	211	448	215	460	581	788	3
trata	218	448	236	460	581	788	3
de	238	448	248	460	581	788	3
cuan-	251	448	274	460	581	788	3
tificar	51	460	73	472	581	788	3
en	75	460	85	472	581	788	3
qué	87	460	102	472	581	788	3
medida	104	460	133	472	581	788	3
los	136	460	147	472	581	788	3
tratamientos	149	460	199	472	581	788	3
son	201	460	215	472	581	788	3
seguidos	217	460	253	472	581	788	3
ade-	256	460	274	472	581	788	3
cuadamente	51	472	101	484	581	788	3
por	103	472	116	484	581	788	3
los	118	472	129	484	581	788	3
pacientes	131	472	170	484	581	788	3
a	172	472	177	484	581	788	3
lo	179	472	186	484	581	788	3
largo	188	472	208	484	581	788	3
del	210	472	222	484	581	788	3
periodo	224	472	254	484	581	788	3
bajo	257	472	274	484	581	788	3
análisis.	51	484	84	496	581	788	3
La	86	484	96	496	581	788	3
fuente	98	484	123	496	581	788	3
de	125	484	135	496	581	788	3
información	137	484	184	496	581	788	3
habitual	186	484	217	496	581	788	3
para	220	484	238	496	581	788	3
este	240	484	257	496	581	788	3
tipo	259	484	274	496	581	788	3
de	51	496	61	508	581	788	3
indicador	63	496	100	508	581	788	3
es	102	496	111	508	581	788	3
la	113	496	120	508	581	788	3
literatura	122	496	157	508	581	788	3
o	160	496	165	508	581	788	3
en	167	496	177	508	581	788	3
su	179	496	188	508	581	788	3
defecto	190	496	220	508	581	788	3
las	222	496	233	508	581	788	3
consultas	235	496	274	508	581	788	3
de	51	507	61	519	581	788	3
expertos	64	507	98	519	581	788	3
mediante	101	507	138	519	581	788	3
distintos	140	507	173	519	581	788	3
métodos	176	507	210	519	581	788	3
de	213	507	223	519	581	788	3
consenso.	225	507	266	519	581	788	3
Ajuste	51	531	76	543	581	788	3
temporal,	80	531	117	543	581	788	3
enfermedades	121	531	179	543	581	788	3
crónicas	183	531	216	543	581	788	3
frente	220	531	243	543	581	788	3
a	247	531	252	543	581	788	3
agu-	256	531	274	543	581	788	3
das.	51	543	68	555	581	788	3
En	73	543	84	555	581	788	3
términos	88	543	123	555	581	788	3
financieros,	127	543	173	555	581	788	3
para	178	543	196	555	581	788	3
las	200	543	212	555	581	788	3
enfermedades	216	543	274	555	581	788	3
agudas,	51	555	83	567	581	788	3
es	87	555	96	567	581	788	3
razonable	100	555	140	567	581	788	3
suponer	143	555	176	567	581	788	3
que	180	555	195	567	581	788	3
la	199	555	206	567	581	788	3
cantidad	209	555	243	567	581	788	3
de	247	555	257	567	581	788	3
ca-	261	555	274	567	581	788	3
sos	51	566	65	578	581	788	3
estimados	69	566	110	578	581	788	3
por	113	566	126	578	581	788	3
año	130	566	145	578	581	788	3
serán	149	566	171	578	581	788	3
iguales	175	566	203	578	581	788	3
para	207	566	225	578	581	788	3
todo	229	566	246	578	581	788	3
el	250	566	257	578	581	788	3
ho-	261	566	274	578	581	788	3
rizonte	51	578	78	590	581	788	3
temporal;	81	578	119	590	581	788	3
pero	122	578	140	590	581	788	3
para	143	578	161	590	581	788	3
las	165	578	176	590	581	788	3
enfermedades	179	578	237	590	581	788	3
crónicas	240	578	274	590	581	788	3
esto	51	590	68	602	581	788	3
puede	72	590	97	602	581	788	3
variar	101	590	123	602	581	788	3
anualmente.	127	590	176	602	581	788	3
En	180	590	191	602	581	788	3
el	195	590	202	602	581	788	3
caso	206	590	225	602	581	788	3
de	228	590	239	602	581	788	3
las	242	590	254	602	581	788	3
dro-	258	590	274	602	581	788	3
gas	51	602	66	614	581	788	3
oncológicas,	70	602	120	614	581	788	3
por	124	602	137	614	581	788	3
ejemplo,	141	602	175	614	581	788	3
la	179	602	186	614	581	788	3
sobrevida	190	602	229	614	581	788	3
diferencial	233	602	274	614	581	788	3
que	51	614	66	626	581	788	3
podría	71	614	96	626	581	788	3
aportar	101	614	129	626	581	788	3
una	134	614	149	626	581	788	3
nueva	153	614	178	626	581	788	3
tecnología	182	614	224	626	581	788	3
aumentaría	228	614	274	626	581	788	3
o	51	625	56	637	581	788	3
disminuiría	60	625	103	637	581	788	3
el	107	625	114	637	581	788	3
número	117	625	148	637	581	788	3
de	152	625	162	637	581	788	3
pacientes	165	625	204	637	581	788	3
que	207	625	222	637	581	788	3
recibirían	226	625	263	637	581	788	3
el	267	625	274	637	581	788	3
tratamiento.	51	637	99	649	581	788	3
En	101	637	112	649	581	788	3
este	115	637	132	649	581	788	3
caso,	135	637	157	649	581	788	3
la	159	637	166	649	581	788	3
“prevalencia	169	637	218	649	581	788	3
presupuesta-	221	637	274	649	581	788	3
ria”	51	649	64	661	581	788	3
aumentará	68	649	111	661	581	788	3
al	114	649	121	661	581	788	3
ritmo	125	649	145	661	581	788	3
de	149	649	159	661	581	788	3
la	163	649	170	661	581	788	3
sobrevida	173	649	212	661	581	788	3
que	216	649	231	661	581	788	3
genere	235	649	263	661	581	788	3
el	267	649	274	661	581	788	3
medicamento	51	661	105	673	581	788	3
(ceteris	107	661	137	673	581	788	3
paribus)	139	661	171	673	581	788	3
y	174	661	178	673	581	788	3
afectará	180	661	213	673	581	788	3
al	215	661	222	673	581	788	3
presupuesto	224	661	274	673	581	788	3
de	51	673	61	684	581	788	3
forma	65	673	88	684	581	788	3
creciente,	92	673	131	684	581	788	3
mientras	134	673	169	684	581	788	3
que	173	673	188	684	581	788	3
en	191	673	201	684	581	788	3
los	205	673	217	684	581	788	3
casos	220	673	244	684	581	788	3
que	248	673	263	684	581	788	3
el	267	673	274	684	581	788	3
tratamiento	51	684	96	696	581	788	3
sea	99	684	114	696	581	788	3
agudo,	117	684	144	696	581	788	3
por	148	684	161	696	581	788	3
ejemplo	164	684	195	696	581	788	3
solo	198	684	215	696	581	788	3
una	218	684	233	696	581	788	3
vez	236	684	250	696	581	788	3
en	253	684	263	696	581	788	3
la	267	684	274	696	581	788	3
vida,	51	696	70	708	581	788	3
la	72	696	79	708	581	788	3
cantidad	81	696	115	708	581	788	3
de	117	696	127	708	581	788	3
casos	129	696	153	708	581	788	3
posibles	155	696	188	708	581	788	3
a	190	696	195	708	581	788	3
tratar	197	696	218	708	581	788	3
disminuirá	220	696	261	708	581	788	3
en	264	696	274	708	581	788	3
caso	51	708	70	720	581	788	3
de	72	708	82	720	581	788	3
mayor	85	708	110	720	581	788	3
efectividad	112	708	155	720	581	788	3
(ceteris	158	708	187	720	581	788	3
paribus)	190	708	222	720	581	788	3
afectando	225	708	264	720	581	788	3
al	267	708	274	720	581	788	3
presupuesto	51	720	101	732	581	788	3
de	104	720	114	732	581	788	3
forma	117	720	140	732	581	788	3
decreciente.	144	720	193	732	581	788	3
De	196	720	207	732	581	788	3
todas	211	720	233	732	581	788	3
maneras,	236	720	274	732	581	788	3
542	51	749	68	762	581	788	3
Garay	466	40	487	50	581	788	3
OU	489	40	500	50	581	788	3
et	502	40	509	50	581	788	3
al.	511	40	519	50	581	788	3
la	296	83	303	95	581	788	3
importancia	307	83	353	95	581	788	3
de	357	83	367	95	581	788	3
este	370	83	387	95	581	788	3
punto	391	83	413	95	581	788	3
debe	417	83	437	95	581	788	3
ser	441	83	453	95	581	788	3
relativizada	457	83	502	95	581	788	3
por	506	83	519	95	581	788	3
parte	296	94	317	106	581	788	3
del	319	94	331	106	581	788	3
investigador	334	94	382	106	581	788	3
teniendo	385	94	419	106	581	788	3
en	422	94	432	106	581	788	3
cuenta	435	94	462	106	581	788	3
las	464	94	476	106	581	788	3
posibilida-	478	94	519	106	581	788	3
des	296	106	311	118	581	788	3
que	313	106	328	118	581	788	3
posea	331	106	355	118	581	788	3
de	358	106	368	118	581	788	3
incorporarlas	370	106	422	118	581	788	3
en	425	106	435	118	581	788	3
su	437	106	447	118	581	788	3
análisis.	449	106	482	118	581	788	3
Crecimiento	296	130	344	142	581	788	3
de	347	130	357	142	581	788	3
la	360	130	367	142	581	788	3
población.	370	130	411	142	581	788	3
Debido	414	130	442	142	581	788	3
a	445	130	450	142	581	788	3
que	453	130	468	142	581	788	3
los	471	130	482	142	581	788	3
cambios	485	130	519	142	581	788	3
en	296	142	306	154	581	788	3
la	310	142	317	154	581	788	3
población	321	142	359	154	581	788	3
objetivo	363	142	394	154	581	788	3
pueden	397	142	427	154	581	788	3
ser	431	142	444	154	581	788	3
de	447	142	457	154	581	788	3
vital	461	142	477	154	581	788	3
importan-	481	142	519	154	581	788	3
cia	296	153	308	165	581	788	3
para	311	153	329	165	581	788	3
los	333	153	344	165	581	788	3
AIP,	348	153	363	165	581	788	3
el	367	153	374	165	581	788	3
modelo	378	153	407	165	581	788	3
incorpora	411	153	448	165	581	788	3
la	452	153	459	165	581	788	3
posibilidad	463	153	505	165	581	788	3
de	509	153	519	165	581	788	3
realizar	296	165	326	177	581	788	3
ajustes	328	165	357	177	581	788	3
sobre	359	165	382	177	581	788	3
este	385	165	402	177	581	788	3
aspecto.	404	165	438	177	581	788	3
Los	441	165	455	177	581	788	3
motivos	458	165	489	177	581	788	3
por	492	165	505	177	581	788	3
los	507	165	519	177	581	788	3
cuales	296	177	322	189	581	788	3
la	327	177	334	189	581	788	3
población	338	177	376	189	581	788	3
podría	381	177	406	189	581	788	3
cambiar	411	177	443	189	581	788	3
en	447	177	457	189	581	788	3
el	461	177	468	189	581	788	3
tiempo	473	177	500	189	581	788	3
son	504	177	519	189	581	788	3
múltiples:	296	189	334	201	581	788	3
(i)	338	189	346	201	581	788	3
crecimiento	349	189	395	201	581	788	3
poblacional	399	189	444	201	581	788	3
natural;	448	189	478	201	581	788	3
(ii)	482	189	492	201	581	788	3
activi-	495	189	519	201	581	788	3
dades	296	201	321	213	581	788	3
de	324	201	334	213	581	788	3
promoción	337	201	379	213	581	788	3
generadas	383	201	425	213	581	788	3
por	428	201	441	213	581	788	3
las	445	201	456	213	581	788	3
propias	459	201	489	213	581	788	3
institu-	492	201	519	213	581	788	3
ciones	296	212	322	224	581	788	3
de	325	212	335	224	581	788	3
salud;	339	212	363	224	581	788	3
(iii)	366	212	378	224	581	788	3
nuevos	381	212	410	224	581	788	3
marcos	413	212	442	224	581	788	3
regulatorios;	446	212	495	224	581	788	3
entre	498	212	519	224	581	788	3
otros	296	224	316	236	581	788	3
factores.	319	224	354	236	581	788	3
Independientemente	357	224	439	236	581	788	3
de	442	224	452	236	581	788	3
cuáles	455	224	481	236	581	788	3
sean	485	224	504	236	581	788	3
los	507	224	519	236	581	788	3
motivos	296	236	327	248	581	788	3
que	329	236	344	248	581	788	3
generan	347	236	380	248	581	788	3
el	382	236	389	248	581	788	3
cambio	391	236	420	248	581	788	3
en	422	236	432	248	581	788	3
el	434	236	441	248	581	788	3
número	443	236	474	248	581	788	3
de	476	236	486	248	581	788	3
casos	488	236	512	248	581	788	3
a	514	236	519	248	581	788	3
considerar,	296	248	340	260	581	788	3
el	342	248	349	260	581	788	3
factor	352	248	374	260	581	788	3
escala	376	248	402	260	581	788	3
puede	404	248	429	260	581	788	3
ser	431	248	444	260	581	788	3
importante	446	248	489	260	581	788	3
depen-	491	248	519	260	581	788	3
diendo	296	260	323	272	581	788	3
de	326	260	336	272	581	788	3
las	338	260	350	272	581	788	3
condiciones	352	260	400	272	581	788	3
a	402	260	407	272	581	788	3
evaluar.	410	260	441	272	581	788	3
Otros	296	283	318	295	581	788	3
ajustes.	323	283	354	295	581	788	3
Dado	359	283	380	295	581	788	3
el	385	283	392	295	581	788	3
carácter	396	283	429	295	581	788	3
genérico	433	283	468	295	581	788	3
del	473	283	485	295	581	788	3
modelo	489	283	519	295	581	788	3
se	296	295	306	307	581	788	3
reconoce	309	295	346	307	581	788	3
la	349	295	356	307	581	788	3
posibilidad	359	295	401	307	581	788	3
de	404	295	414	307	581	788	3
realizar	417	295	446	307	581	788	3
otros	449	295	469	307	581	788	3
ajustes	472	295	501	307	581	788	3
que	504	295	519	307	581	788	3
podrían	296	307	327	319	581	788	3
afectar	330	307	357	319	581	788	3
a	360	307	365	319	581	788	3
la	368	307	375	319	581	788	3
población	378	307	417	319	581	788	3
identificada,	420	307	468	319	581	788	3
sin	471	307	483	319	581	788	3
importar	486	307	519	319	581	788	3
el	296	319	303	330	581	788	3
método	306	319	336	330	581	788	3
utilizado.	338	319	374	330	581	788	3
Estos	377	319	399	330	581	788	3
casos	402	319	425	330	581	788	3
pueden	428	319	458	330	581	788	3
responder,	461	319	503	330	581	788	3
por	506	319	519	330	581	788	3
ejemplo,	296	330	330	342	581	788	3
a	334	330	339	342	581	788	3
la	342	330	349	342	581	788	3
cantidad	353	330	387	342	581	788	3
de	390	330	400	342	581	788	3
personas	404	330	441	342	581	788	3
potencialmente	444	330	505	342	581	788	3
in-	509	330	519	342	581	788	3
cluibles	296	342	326	354	581	788	3
dentro	330	342	355	354	581	788	3
del	359	342	371	354	581	788	3
grupo	375	342	398	354	581	788	3
que	401	342	416	354	581	788	3
puede	420	342	445	354	581	788	3
afectar	448	342	476	354	581	788	3
un	480	342	490	354	581	788	3
presu-	493	342	519	354	581	788	3
puesto	296	354	323	366	581	788	3
u	327	354	332	366	581	788	3
otros	335	354	355	366	581	788	3
casos	359	354	382	366	581	788	3
como	386	354	408	366	581	788	3
tasas	412	354	433	366	581	788	3
de	437	354	447	366	581	788	3
coberturas	450	354	493	366	581	788	3
finan-	496	354	519	366	581	788	3
cieras	296	366	320	378	581	788	3
en	325	366	335	378	581	788	3
ciertas	339	366	366	378	581	788	3
enfermedades,	370	366	430	378	581	788	3
convenios	435	366	475	378	581	788	3
con	480	366	494	378	581	788	3
otras	499	366	519	378	581	788	3
instituciones	296	378	346	389	581	788	3
de	348	378	358	389	581	788	3
salud,	360	378	384	389	581	788	3
determinadas	387	378	441	389	581	788	3
características	443	378	501	389	581	788	3
que	504	378	519	389	581	788	3
puedan	296	389	326	401	581	788	3
afectar	329	389	356	401	581	788	3
el	359	389	366	401	581	788	3
acceso	369	389	397	401	581	788	3
de	400	389	410	401	581	788	3
los	413	389	424	401	581	788	3
pacientes	427	389	465	401	581	788	3
a	468	389	473	401	581	788	3
las	476	389	487	401	581	788	3
nuevas	490	389	519	401	581	788	3
intervenciones	296	401	354	413	581	788	3
o	357	401	362	413	581	788	3
cualquier	364	401	401	413	581	788	3
situación	403	401	439	413	581	788	3
particular	442	401	479	413	581	788	3
que	481	401	496	413	581	788	3
deba	499	401	519	413	581	788	3
ser	296	413	309	425	581	788	3
considerada.	311	413	363	425	581	788	3
ESTIMACIONES	296	447	372	461	581	788	3
DE	375	447	389	461	581	788	3
COSTOS	392	447	434	461	581	788	3
La	296	472	306	484	581	788	3
estimación	309	472	352	484	581	788	3
del	355	472	367	484	581	788	3
impacto	370	472	402	484	581	788	3
en	404	472	414	484	581	788	3
salud,	417	472	441	484	581	788	3
es	444	472	454	484	581	788	3
la	457	472	464	484	581	788	3
identificación	467	472	519	484	581	788	3
de	296	484	306	496	581	788	3
los	309	484	320	496	581	788	3
costos	323	484	349	496	581	788	3
netos	351	484	373	496	581	788	3
de	376	484	386	496	581	788	3
una	388	484	403	496	581	788	3
intervención,	406	484	457	496	581	788	3
por	460	484	473	496	581	788	3
lo	475	484	482	496	581	788	3
que	485	484	500	496	581	788	3
solo	502	484	519	496	581	788	3
nos	296	496	311	508	581	788	3
van	315	496	329	508	581	788	3
a	333	496	338	508	581	788	3
interesar	342	496	377	508	581	788	3
los	381	496	392	508	581	788	3
diferenciales	396	496	447	508	581	788	3
financieros	451	496	494	508	581	788	3
entre	498	496	519	508	581	788	3
las	296	507	308	519	581	788	3
tecnologías	311	507	357	519	581	788	3
comparadas.	361	507	413	519	581	788	3
La	417	507	427	519	581	788	3
pregunta	430	507	466	519	581	788	3
que	470	507	485	519	581	788	3
respon-	488	507	519	519	581	788	3
derá	296	519	314	531	581	788	3
el	318	519	325	531	581	788	3
investigador	329	519	378	531	581	788	3
será	382	519	399	531	581	788	3
sobre	403	519	426	531	581	788	3
el	430	519	437	531	581	788	3
impacto	441	519	472	531	581	788	3
neto	476	519	494	531	581	788	3
de	498	519	508	531	581	788	3
la	512	519	519	531	581	788	3
nueva	296	531	321	543	581	788	3
tecnología.	324	531	368	543	581	788	3
Podrá	371	531	395	543	581	788	3
decir	397	531	417	543	581	788	3
que	420	531	435	543	581	788	3
en	438	531	448	543	581	788	3
caso	451	531	470	543	581	788	3
de	472	531	482	543	581	788	3
incluir	485	531	509	543	581	788	3
la	512	531	519	543	581	788	3
tecnología	296	543	338	555	581	788	3
dentro	341	543	367	555	581	788	3
de	370	543	380	555	581	788	3
su	383	543	393	555	581	788	3
cartilla	396	543	422	555	581	788	3
de	425	543	436	555	581	788	3
prestaciones,	439	543	492	555	581	788	3
habrá	496	543	519	555	581	788	3
una	296	555	311	567	581	788	3
diferencia	315	555	354	567	581	788	3
con	358	555	372	567	581	788	3
el	376	555	383	567	581	788	3
costo	387	555	408	567	581	788	3
de	412	555	422	567	581	788	3
su	426	555	436	567	581	788	3
actual	439	555	463	567	581	788	3
tecnología	467	555	509	567	581	788	3
y,	512	555	519	567	581	788	3
en	296	566	306	578	581	788	3
caso	309	566	328	578	581	788	3
que	331	566	346	578	581	788	3
no	349	566	359	578	581	788	3
exista	361	566	385	578	581	788	3
un	388	566	398	578	581	788	3
tratamiento	400	566	445	578	581	788	3
actual,	448	566	475	578	581	788	3
el	477	566	484	578	581	788	3
impacto	487	566	519	578	581	788	3
neto	296	578	314	590	581	788	3
será	316	578	334	590	581	788	3
el	336	578	343	590	581	788	3
costo	346	578	367	590	581	788	3
global	370	578	394	590	581	788	3
de	396	578	406	590	581	788	3
la	409	578	416	590	581	788	3
nueva	418	578	443	590	581	788	3
tecnología.	445	578	489	590	581	788	3
Bajo	296	602	314	614	581	788	3
esta	317	602	334	614	581	788	3
lógica,	337	602	363	614	581	788	3
la	366	602	373	614	581	788	3
estructura	376	602	416	614	581	788	3
de	418	602	428	614	581	788	3
nuestro	431	602	461	614	581	788	3
modelo	464	602	494	614	581	788	3
se	496	602	506	614	581	788	3
di-	509	602	519	614	581	788	3
vide	296	614	313	626	581	788	3
en	316	614	326	626	581	788	3
tres	330	614	345	626	581	788	3
secciones	348	614	388	626	581	788	3
principales,	391	614	437	626	581	788	3
la	440	614	447	626	581	788	3
primera	451	614	481	626	581	788	3
trata	485	614	503	626	581	788	3
so-	506	614	519	626	581	788	3
bre	296	625	309	637	581	788	3
la	313	625	320	637	581	788	3
tecnología	324	625	365	637	581	788	3
evaluada	369	625	406	637	581	788	3
y	410	625	414	637	581	788	3
las	418	625	430	637	581	788	3
dos	433	625	448	637	581	788	3
siguientes	452	625	492	637	581	788	3
sobre	496	625	519	637	581	788	3
los	296	637	308	649	581	788	3
efectos	312	637	341	649	581	788	3
diferenciales	345	637	395	649	581	788	3
en	399	637	409	649	581	788	3
relación	413	637	444	649	581	788	3
a	448	637	453	649	581	788	3
la	457	637	464	649	581	788	3
tecnología	468	637	510	649	581	788	3
a	514	637	519	649	581	788	3
comparar.	296	649	336	661	581	788	3
La	338	649	348	661	581	788	3
Figura	351	649	376	661	581	788	3
1	378	649	383	661	581	788	3
muestra	386	649	418	661	581	788	3
esta	420	649	437	661	581	788	3
ecuación	440	649	476	661	581	788	3
de	478	649	488	661	581	788	3
costos.	490	649	519	661	581	788	3
Dado	296	673	318	684	581	788	3
el	322	673	329	684	581	788	3
carácter	332	673	365	684	581	788	3
genérico	369	673	403	684	581	788	3
de	407	673	417	684	581	788	3
este	421	673	438	684	581	788	3
modelo,	442	673	474	684	581	788	3
un	478	673	488	684	581	788	3
aspec-	492	673	519	684	581	788	3
to	296	684	304	696	581	788	3
que	308	684	323	696	581	788	3
debe	326	684	346	696	581	788	3
ser	350	684	363	696	581	788	3
mencionado	366	684	415	696	581	788	3
es	419	684	429	696	581	788	3
que	433	684	448	696	581	788	3
cada	451	684	471	696	581	788	3
uno	475	684	490	696	581	788	3
de	493	684	503	696	581	788	3
los	507	684	519	696	581	788	3
puntos	296	696	323	708	581	788	3
identificados	327	696	377	708	581	788	3
en	381	696	391	708	581	788	3
la	394	696	401	708	581	788	3
ecuación	405	696	441	708	581	788	3
puede	444	696	469	708	581	788	3
ser	473	696	486	708	581	788	3
estima-	489	696	519	708	581	788	3
do	296	708	306	720	581	788	3
a	310	708	315	720	581	788	3
través	318	708	343	720	581	788	3
de	346	708	356	720	581	788	3
un	360	708	370	720	581	788	3
microcosteo	373	708	422	720	581	788	3
de	425	708	435	720	581	788	3
sus	439	708	453	720	581	788	3
componentes	456	708	510	720	581	788	3
o	514	708	519	720	581	788	3
también	296	720	328	732	581	788	3
de	331	720	341	732	581	788	3
macrocostos,	344	720	397	732	581	788	3
es	400	720	410	732	581	788	3
decir,	413	720	434	732	581	788	3
valores	437	720	466	732	581	788	3
de	469	720	479	732	581	788	3
paquetes	482	720	519	732	581	788	3
Análisis	382	39	408	49	581	788	4
de	410	39	418	49	581	788	4
impacto	420	39	447	49	581	788	4
presupuestario	449	39	498	49	581	788	4
en	500	39	509	49	581	788	4
salud	511	39	529	49	581	788	4
Rev	62	40	76	50	581	788	4
Peru	78	40	94	50	581	788	4
Med	96	40	111	50	581	788	4
Exp	113	40	126	50	581	788	4
Salud	128	40	148	50	581	788	4
Publica.	150	40	177	50	581	788	4
2011;28(3):540-7.	179	40	239	50	581	788	4
Costo	138	140	156	149	581	788	4
de	158	140	165	149	581	788	4
la	167	140	172	149	581	788	4
nueva	146	147	164	156	581	788	4
Tecnología	139	153	173	163	581	788	4
+	181	146	185	156	581	788	4
Costos	206	140	227	149	581	788	4
adicionales	194	147	228	156	581	788	4
a	229	147	233	156	581	788	4
la	235	147	240	156	581	788	4
-	247	146	250	156	581	788	4
nueva	192	153	210	163	581	788	4
tecnología	212	153	243	163	581	788	4
Ahorros	261	140	285	149	581	788	4
por	287	140	297	149	581	788	4
reemplazo	259	146	290	156	581	788	4
de	291	146	299	156	581	788	4
tecnologías	262	153	297	163	581	788	4
+	309	146	312	156	581	788	4
Diferenciales:	317	136	358	146	581	788	4
Pueden	325	143	348	153	581	788	4
ser	316	150	326	159	581	788	4
ahorros	327	150	351	159	581	788	4
(-)	352	150	359	159	581	788	4
o	324	157	327	166	581	788	4
costos	329	157	349	166	581	788	4
adicionales	320	163	354	173	581	788	4
(+)	332	171	339	180	581	788	4
=	383	150	386	160	581	788	4
IMPACTO	410	142	439	152	581	788	4
PRESUPUESTARIO	396	150	455	160	581	788	4
Figura	62	229	87	241	581	788	4
1.	89	229	96	241	581	788	4
Cálculo	98	230	125	240	581	788	4
del	127	230	137	240	581	788	4
impacto	140	230	168	240	581	788	4
presupuestario	170	230	223	240	581	788	4
de	225	230	234	240	581	788	4
acuerdo	236	230	265	240	581	788	4
a	267	230	272	240	581	788	4
las	274	230	284	240	581	788	4
características	286	230	338	240	581	788	4
de	340	230	349	240	581	788	4
los	351	230	362	240	581	788	4
costos	364	230	387	240	581	788	4
y	389	230	393	240	581	788	4
ahorros	395	230	422	240	581	788	4
incluidos	425	230	456	240	581	788	4
en	458	230	467	240	581	788	4
el	469	230	475	240	581	788	4
análisis.	478	230	507	240	581	788	4
de	62	261	72	273	581	788	4
servicios	75	261	110	273	581	788	4
o	112	261	117	273	581	788	4
esquemas	119	261	161	273	581	788	4
financieros	163	261	206	273	581	788	4
que	208	261	223	273	581	788	4
incluyen	226	261	259	273	581	788	4
varias	261	261	285	273	581	788	4
partidas	62	273	94	285	581	788	4
de	97	273	107	285	581	788	4
costos	109	273	135	285	581	788	4
asociados.	138	273	181	285	581	788	4
COSTOS	62	296	100	308	581	788	4
DE	103	296	115	308	581	788	4
LA	118	296	129	308	581	788	4
NUEVA	131	296	161	308	581	788	4
TECNOLOGÍA	164	296	223	308	581	788	4
Dispositivos	62	320	111	332	581	788	4
y	114	320	119	332	581	788	4
drogas.	121	320	152	332	581	788	4
Cuando	155	320	187	332	581	788	4
la	189	320	197	332	581	788	4
tecnología	199	320	242	332	581	788	4
bajo	244	320	262	332	581	788	4
estu-	265	320	285	332	581	788	4
dio	62	332	75	344	581	788	4
es	78	332	87	344	581	788	4
un	91	332	101	344	581	788	4
dispositivo,	104	332	150	344	581	788	4
solo	153	332	170	344	581	788	4
debe	173	332	193	344	581	788	4
considerarse	197	332	249	344	581	788	4
el	253	332	260	344	581	788	4
costo	263	332	285	344	581	788	4
de	62	343	72	355	581	788	4
adquisición,	77	343	125	355	581	788	4
pero	129	343	148	355	581	788	4
en	152	343	162	355	581	788	4
el	166	343	173	355	581	788	4
caso	178	343	197	355	581	788	4
que	201	343	216	355	581	788	4
sea	221	343	235	355	581	788	4
una	239	343	255	355	581	788	4
droga,	259	343	285	355	581	788	4
es	62	355	72	367	581	788	4
necesario	75	355	115	367	581	788	4
conocer	118	355	151	367	581	788	4
ciertos	154	355	181	367	581	788	4
parámetros	184	355	230	367	581	788	4
asociados	233	355	275	367	581	788	4
al	278	355	285	367	581	788	4
tratamiento	62	367	108	379	581	788	4
(cantidad	111	367	149	379	581	788	4
de	152	367	162	379	581	788	4
mg	165	367	177	379	581	788	4
por	180	367	193	379	581	788	4
unidad	196	367	223	379	581	788	4
de	226	367	236	379	581	788	4
tiempo)	239	367	270	379	581	788	4
y	273	367	277	379	581	788	4
a	280	367	285	379	581	788	4
la	62	379	69	391	581	788	4
presentación	73	379	125	391	581	788	4
(mg	128	379	144	391	581	788	4
por	147	379	160	391	581	788	4
unidad,	163	379	193	391	581	788	4
cantidad	197	379	231	391	581	788	4
de	234	379	245	391	581	788	4
unidades	248	379	285	391	581	788	4
por	62	391	76	403	581	788	4
presentación	78	391	130	403	581	788	4
y	133	391	137	403	581	788	4
precio)	139	391	168	403	581	788	4
para	170	391	188	403	581	788	4
la	190	391	197	403	581	788	4
estimación	200	391	244	403	581	788	4
del	246	391	258	403	581	788	4
costo.	260	391	285	403	581	788	4
A	62	402	68	414	581	788	4
su	71	402	81	414	581	788	4
vez,	84	402	100	414	581	788	4
como	104	402	126	414	581	788	4
los	129	402	141	414	581	788	4
tratamientos	144	402	194	414	581	788	4
pueden	197	402	228	414	581	788	4
ser	231	402	243	414	581	788	4
utilizados	247	402	285	414	581	788	4
en	62	414	72	426	581	788	4
forma	77	414	101	426	581	788	4
distinta	105	414	135	426	581	788	4
por	139	414	153	426	581	788	4
diversas	157	414	192	426	581	788	4
poblaciones	196	414	245	426	581	788	4
(niños	250	414	275	426	581	788	4
o	280	414	285	426	581	788	4
adultos	62	426	92	438	581	788	4
por	95	426	108	438	581	788	4
ejemplo),	111	426	149	438	581	788	4
en	151	426	162	438	581	788	4
ocasiones	164	426	206	438	581	788	4
puede	208	426	234	438	581	788	4
ser	237	426	249	438	581	788	4
necesa-	252	426	285	438	581	788	4
rio	62	438	73	450	581	788	4
ajustar	76	438	104	450	581	788	4
los	108	438	119	450	581	788	4
resultados	123	438	165	450	581	788	4
a	169	438	174	450	581	788	4
determinados	178	438	234	450	581	788	4
porcentajes	237	438	285	450	581	788	4
de	62	450	72	462	581	788	4
utilización.	75	450	118	462	581	788	4
Por	120	450	135	462	581	788	4
ejemplo,	137	450	172	462	581	788	4
la	174	450	181	462	581	788	4
dosificación	184	450	232	462	581	788	4
puede	234	450	259	462	581	788	4
variar	262	450	285	462	581	788	4
de	62	461	72	473	581	788	4
acuerdo	76	461	109	473	581	788	4
con	113	461	128	473	581	788	4
la	132	461	139	473	581	788	4
edad	143	461	163	473	581	788	4
y,	167	461	174	473	581	788	4
si	178	461	184	473	581	788	4
ésta	188	461	206	473	581	788	4
se	210	461	219	473	581	788	4
distribuyera	223	461	271	473	581	788	4
en	275	461	285	473	581	788	4
partes	62	473	88	485	581	788	4
iguales	90	473	119	485	581	788	4
entre	122	473	143	485	581	788	4
niños	145	473	167	485	581	788	4
y	169	473	174	485	581	788	4
adultos,	176	473	208	485	581	788	4
correspondería	211	473	272	485	581	788	4
un	275	473	285	485	581	788	4
50	62	485	72	497	581	788	4
%	77	485	85	497	581	788	4
para	89	485	107	497	581	788	4
cada	111	485	131	497	581	788	4
población	135	485	174	497	581	788	4
y	179	485	183	497	581	788	4
tratamiento.	187	485	236	497	581	788	4
Otro	240	485	258	497	581	788	4
punto	262	485	285	497	581	788	4
que	62	497	78	509	581	788	4
puede	80	497	106	509	581	788	4
ser	108	497	121	509	581	788	4
determinante,	123	497	180	509	581	788	4
y	182	497	187	509	581	788	4
debe	189	497	210	509	581	788	4
ser	212	497	225	509	581	788	4
mencionado	227	497	277	509	581	788	4
a	280	497	285	509	581	788	4
la	62	509	69	521	581	788	4
hora	73	509	91	521	581	788	4
de	94	509	104	521	581	788	4
estimar	108	509	138	521	581	788	4
los	141	509	153	521	581	788	4
costos	156	509	182	521	581	788	4
de	186	509	196	521	581	788	4
los	199	509	211	521	581	788	4
tratamientos,	214	509	267	521	581	788	4
son	270	509	285	521	581	788	4
los	62	520	74	532	581	788	4
porcentajes	78	520	125	532	581	788	4
de	129	520	139	532	581	788	4
“desperdicio”	143	520	196	532	581	788	4
de	199	520	210	532	581	788	4
las	213	520	225	532	581	788	4
drogas.	229	520	259	532	581	788	4
En	263	520	274	532	581	788	4
el	278	520	285	532	581	788	4
caso	62	532	82	544	581	788	4
de	84	532	94	544	581	788	4
las	97	532	109	544	581	788	4
ampollas,	111	532	151	544	581	788	4
se	153	532	163	544	581	788	4
pueden	165	532	196	544	581	788	4
perder	199	532	225	544	581	788	4
varios	228	532	252	544	581	788	4
miligra-	255	532	285	544	581	788	4
mos	62	544	80	556	581	788	4
por	82	544	95	556	581	788	4
aplicación	98	544	138	556	581	788	4
si	141	544	147	556	581	788	4
la	150	544	157	556	581	788	4
prescripción	159	544	209	556	581	788	4
es	211	544	221	556	581	788	4
menor	223	544	249	556	581	788	4
a	252	544	257	556	581	788	4
la	259	544	266	556	581	788	4
pre-	269	544	285	556	581	788	4
sentación,	62	556	104	568	581	788	4
aunque	107	556	138	568	581	788	4
también	141	556	174	568	581	788	4
es	177	556	187	568	581	788	4
razonable	190	556	230	568	581	788	4
suponer	233	556	266	568	581	788	4
que	270	556	285	568	581	788	4
en	62	568	72	580	581	788	4
drogas	76	568	104	580	581	788	4
muy	107	568	124	580	581	788	4
costosas	127	568	163	580	581	788	4
se	166	568	176	580	581	788	4
reutiliza	179	568	211	580	581	788	4
el	214	568	221	580	581	788	4
restante	224	568	257	580	581	788	4
de	260	568	270	580	581	788	4
las	273	568	285	580	581	788	4
ampollas	62	579	99	591	581	788	4
para	102	579	120	591	581	788	4
otras	123	579	144	591	581	788	4
dosis.	147	579	170	591	581	788	4
Si	173	579	182	591	581	788	4
las	185	579	196	591	581	788	4
pérdidas	199	579	234	591	581	788	4
se	237	579	247	591	581	788	4
suponen	250	579	285	591	581	788	4
considerables,	62	591	122	603	581	788	4
es	124	591	134	603	581	788	4
necesario	136	591	176	603	581	788	4
estimarlas	179	591	221	603	581	788	4
con	223	591	238	603	581	788	4
mayor	241	591	266	603	581	788	4
pre-	269	591	285	603	581	788	4
cisión,	62	603	88	615	581	788	4
dado	92	603	112	615	581	788	4
que	116	603	131	615	581	788	4
pueden	134	603	165	615	581	788	4
tener	168	603	189	615	581	788	4
un	192	603	203	615	581	788	4
impacto	206	603	238	615	581	788	4
importante	242	603	285	615	581	788	4
en	62	615	72	627	581	788	4
el	76	615	83	627	581	788	4
resultado	86	615	124	627	581	788	4
final.	127	615	146	627	581	788	4
Nuestro	150	615	182	627	581	788	4
modelo	185	615	215	627	581	788	4
permite	218	615	249	627	581	788	4
contem-	252	615	285	627	581	788	4
plar	62	627	78	639	581	788	4
estos	80	627	102	639	581	788	4
aspectos.	105	627	144	639	581	788	4
Componentes	62	650	118	662	581	788	4
asociados	121	650	162	662	581	788	4
al	165	650	172	662	581	788	4
uso	174	650	189	662	581	788	4
de	192	650	202	662	581	788	4
nuevas	205	650	234	662	581	788	4
tecnologías.	236	650	285	662	581	788	4
Para	62	662	81	674	581	788	4
estimar	84	662	113	674	581	788	4
los	115	662	127	674	581	788	4
costos	129	662	155	674	581	788	4
netos	157	662	179	674	581	788	4
debemos,	181	662	221	674	581	788	4
en	223	662	233	674	581	788	4
primer	235	662	261	674	581	788	4
lugar,	263	662	285	674	581	788	4
calcular	62	674	93	686	581	788	4
los	97	674	108	686	581	788	4
costos	112	674	138	686	581	788	4
asociados	142	674	182	686	581	788	4
al	186	674	193	686	581	788	4
consumo	196	674	233	686	581	788	4
o	236	674	241	686	581	788	4
aplicación	245	674	285	686	581	788	4
de	62	686	72	698	581	788	4
nuevas	76	686	105	698	581	788	4
tecnologías,	109	686	158	698	581	788	4
los	162	686	173	698	581	788	4
cuales	177	686	203	698	581	788	4
pueden	207	686	237	698	581	788	4
ser	241	686	253	698	581	788	4
esque-	257	686	285	698	581	788	4
matizados	62	697	103	709	581	788	4
a	106	697	111	709	581	788	4
partir	114	697	134	709	581	788	4
las	137	697	149	709	581	788	4
siguientes	151	697	192	709	581	788	4
categorías	195	697	237	709	581	788	4
principales:	239	697	285	709	581	788	4
a)	62	709	70	721	581	788	4
Drogas	75	709	104	721	581	788	4
concomitantes,	108	709	169	721	581	788	4
donde	173	709	198	721	581	788	4
se	203	709	212	721	581	788	4
costea	217	709	243	721	581	788	4
en	247	709	257	721	581	788	4
forma	262	709	285	721	581	788	4
similar	62	721	88	733	581	788	4
al	92	721	99	733	581	788	4
título	103	721	123	733	581	788	4
anterior;	127	721	160	733	581	788	4
b)	164	721	172	733	581	788	4
Consultas	176	721	216	733	581	788	4
médicas,	220	721	256	733	581	788	4
donde	260	721	285	733	581	788	4
se	308	261	317	273	581	788	4
identifican	320	261	360	273	581	788	4
costos	363	261	389	273	581	788	4
unitarios	391	261	425	273	581	788	4
por	428	261	441	273	581	788	4
unidad	444	261	471	273	581	788	4
de	473	261	483	273	581	788	4
tiempo	486	261	513	273	581	788	4
con	516	261	530	273	581	788	4
la	308	273	315	285	581	788	4
posibilidad	318	273	360	285	581	788	4
de	363	273	373	285	581	788	4
asociarlos	376	273	417	285	581	788	4
a	420	273	425	285	581	788	4
diferentes	428	273	467	285	581	788	4
porcentajes	470	273	517	285	581	788	4
de	520	273	530	285	581	788	4
utilización;	308	284	350	296	581	788	4
c)	352	284	360	296	581	788	4
Costo	362	284	386	296	581	788	4
de	388	284	398	296	581	788	4
administración;	401	284	461	296	581	788	4
d)	464	284	472	296	581	788	4
Pruebas	474	284	508	296	581	788	4
diag-	510	284	530	296	581	788	4
nósticas;	308	296	343	308	581	788	4
e)	346	296	354	308	581	788	4
Procedimientos;	357	296	422	308	581	788	4
f)	425	296	431	308	581	788	4
Otros	434	296	456	308	581	788	4
costos.	459	296	487	308	581	788	4
Todos	490	296	514	308	581	788	4
es-	518	296	530	308	581	788	4
tos	308	308	320	320	581	788	4
valores	322	308	351	320	581	788	4
deben	354	308	379	320	581	788	4
sumarse	382	308	416	320	581	788	4
al	419	308	426	320	581	788	4
costo	429	308	450	320	581	788	4
directo	453	308	480	320	581	788	4
de	483	308	493	320	581	788	4
la	496	308	503	320	581	788	4
nueva	506	308	530	320	581	788	4
tecnología.	308	320	352	332	581	788	4
Tal	308	343	319	355	581	788	4
como	321	343	343	355	581	788	4
se	345	343	355	355	581	788	4
mencionó	357	343	396	355	581	788	4
previamente,	398	343	450	355	581	788	4
la	452	343	459	355	581	788	4
estimación	461	343	504	355	581	788	4
de	506	343	516	355	581	788	4
los	519	343	530	355	581	788	4
costos	308	355	334	367	581	788	4
se	336	355	345	367	581	788	4
basa	347	355	367	367	581	788	4
en	369	355	379	367	581	788	4
valores	381	355	410	367	581	788	4
diferenciales,	412	355	465	367	581	788	4
de	467	355	477	367	581	788	4
forma	479	355	502	367	581	788	4
tal	504	355	513	367	581	788	4
que	515	355	530	367	581	788	4
el	308	367	315	379	581	788	4
modelo	317	367	346	379	581	788	4
aquí	349	367	366	379	581	788	4
propuesto	368	367	409	379	581	788	4
solo	411	367	427	379	581	788	4
contempla	430	367	471	379	581	788	4
la	473	367	480	379	581	788	4
inclusión	483	367	518	379	581	788	4
de	520	367	530	379	581	788	4
aquellos	308	379	341	391	581	788	4
montos	344	379	373	391	581	788	4
adicionales	376	379	421	391	581	788	4
a	423	379	428	391	581	788	4
los	431	379	442	391	581	788	4
costos	445	379	471	391	581	788	4
actuales.	473	379	509	391	581	788	4
Este	512	379	530	391	581	788	4
es	308	391	317	403	581	788	4
un	320	391	330	403	581	788	4
punto	332	391	354	403	581	788	4
importante	357	391	399	403	581	788	4
debido	402	391	429	403	581	788	4
a	431	391	436	403	581	788	4
que	439	391	454	403	581	788	4
puede	456	391	481	403	581	788	4
llevar	484	391	505	403	581	788	4
a	508	391	513	403	581	788	4
una	515	391	530	403	581	788	4
sobreestimación	308	402	373	414	581	788	4
de	376	402	386	414	581	788	4
costos	388	402	414	414	581	788	4
por	417	402	430	414	581	788	4
lo	433	402	440	414	581	788	4
que	442	402	457	414	581	788	4
debe	460	402	480	414	581	788	4
quedar	482	402	510	414	581	788	4
muy	513	402	530	414	581	788	4
claro.	308	414	330	426	581	788	4
Por	333	414	347	426	581	788	4
ejemplo,	350	414	384	426	581	788	4
si	388	414	394	426	581	788	4
el	398	414	405	426	581	788	4
caso	408	414	427	426	581	788	4
bajo	430	414	447	426	581	788	4
análisis	451	414	481	426	581	788	4
fuese	484	414	506	426	581	788	4
el	510	414	517	426	581	788	4
de	520	414	530	426	581	788	4
una	308	426	323	438	581	788	4
institución	326	426	366	438	581	788	4
que	369	426	384	438	581	788	4
está	387	426	404	438	581	788	4
decidiendo	407	426	451	438	581	788	4
la	454	426	461	438	581	788	4
inclusión	464	426	499	438	581	788	4
de	502	426	512	438	581	788	4
una	515	426	530	438	581	788	4
nueva	308	438	332	450	581	788	4
droga	335	438	358	450	581	788	4
en	360	438	370	450	581	788	4
su	373	438	383	450	581	788	4
formulario	385	438	425	450	581	788	4
terapéutico,	428	438	475	450	581	788	4
que	478	438	493	450	581	788	4
obligaría	496	438	530	450	581	788	4
al	308	450	315	462	581	788	4
paciente	318	450	352	462	581	788	4
a	356	450	361	462	581	788	4
concurrir	365	450	400	462	581	788	4
en	404	450	414	462	581	788	4
vez	418	450	432	462	581	788	4
de	436	450	446	462	581	788	4
dos,	450	450	467	462	581	788	4
tres	471	450	486	462	581	788	4
veces	490	450	513	462	581	788	4
por	517	450	530	462	581	788	4
semana	308	461	340	473	581	788	4
al	343	461	350	473	581	788	4
hospital	354	461	385	473	581	788	4
para	389	461	407	473	581	788	4
supervisar	411	461	452	473	581	788	4
su	456	461	465	473	581	788	4
evolución,	469	461	510	473	581	788	4
solo	514	461	530	473	581	788	4
debería	308	473	338	485	581	788	4
costearse	341	473	380	485	581	788	4
una	382	473	397	485	581	788	4
consulta	400	473	433	485	581	788	4
médica	436	473	465	485	581	788	4
por	467	473	480	485	581	788	4
semana,	483	473	518	485	581	788	4
no	520	473	530	485	581	788	4
tres,	308	485	325	497	581	788	4
ni	328	485	335	497	581	788	4
dos,	337	485	354	497	581	788	4
solo	357	485	373	497	581	788	4
la	376	485	383	497	581	788	4
consulta	386	485	419	497	581	788	4
adicional	422	485	457	497	581	788	4
al	460	485	467	497	581	788	4
tratamiento	469	485	514	497	581	788	4
an-	517	485	530	497	581	788	4
terior.	308	497	330	509	581	788	4
Cobertura.	308	520	350	532	581	788	4
Las	353	520	367	532	581	788	4
instituciones	370	520	419	532	581	788	4
o	422	520	427	532	581	788	4
sistemas	430	520	465	532	581	788	4
de	468	520	478	532	581	788	4
salud	481	520	502	532	581	788	4
de	505	520	515	532	581	788	4
sa-	518	520	530	532	581	788	4
lud	308	532	320	544	581	788	4
poseen	323	532	353	544	581	788	4
políticas	356	532	389	544	581	788	4
diversas	392	532	426	544	581	788	4
en	429	532	439	544	581	788	4
cuanto	443	532	470	544	581	788	4
a	473	532	478	544	581	788	4
la	482	532	489	544	581	788	4
cobertura	492	532	530	544	581	788	4
de	308	544	318	556	581	788	4
sus	320	544	334	556	581	788	4
servicios,	337	544	375	556	581	788	4
por	378	544	391	556	581	788	4
lo	394	544	401	556	581	788	4
que	403	544	419	556	581	788	4
es	421	544	431	556	581	788	4
necesario	434	544	473	556	581	788	4
contemplar	476	544	520	556	581	788	4
la	523	544	530	556	581	788	4
posibilidad	308	556	350	568	581	788	4
de	352	556	362	568	581	788	4
realizar	364	556	394	568	581	788	4
un	396	556	406	568	581	788	4
ajuste	408	556	432	568	581	788	4
directo	434	556	461	568	581	788	4
sobre	463	556	485	568	581	788	4
el	487	556	494	568	581	788	4
costo	496	556	518	568	581	788	4
de	520	556	530	568	581	788	4
la	308	568	315	580	581	788	4
nueva	318	568	343	580	581	788	4
tecnología.	346	568	391	580	581	788	4
En	394	568	405	580	581	788	4
ciertos	409	568	435	580	581	788	4
casos,	439	568	465	580	581	788	4
podría	469	568	494	580	581	788	4
suceder	498	568	530	580	581	788	4
que	308	579	323	591	581	788	4
se	326	579	335	591	581	788	4
decida	338	579	365	591	581	788	4
cubrir	368	579	390	591	581	788	4
solo	393	579	410	591	581	788	4
un	413	579	423	591	581	788	4
porcentaje	426	579	468	591	581	788	4
del	471	579	483	591	581	788	4
costo	486	579	507	591	581	788	4
de	510	579	520	591	581	788	4
la	523	579	530	591	581	788	4
nueva	308	591	332	603	581	788	4
tecnología	334	591	376	603	581	788	4
o	378	591	383	603	581	788	4
se	385	591	395	603	581	788	4
decida	397	591	423	603	581	788	4
realizar	426	591	455	603	581	788	4
una	457	591	472	603	581	788	4
política	475	591	503	603	581	788	4
de	505	591	515	603	581	788	4
co-	518	591	530	603	581	788	4
bertura	308	603	336	615	581	788	4
gradual.	340	603	372	615	581	788	4
Estas	376	603	398	615	581	788	4
situaciones	402	603	447	615	581	788	4
pueden	450	603	480	615	581	788	4
incluirse	484	603	517	615	581	788	4
en	520	603	530	615	581	788	4
este	308	615	325	627	581	788	4
apartado.	327	615	365	627	581	788	4
Efectos	308	638	338	650	581	788	4
Adversos.	342	638	382	650	581	788	4
Estos	387	638	409	650	581	788	4
costos	414	638	440	650	581	788	4
pueden	445	638	475	650	581	788	4
asociarse	480	638	518	650	581	788	4
al	523	638	530	650	581	788	4
consumo	308	650	344	662	581	788	4
de	347	650	357	662	581	788	4
nuevas	361	650	390	662	581	788	4
drogas,	393	650	423	662	581	788	4
consultas	426	650	464	662	581	788	4
a	468	650	473	662	581	788	4
especialistas,	476	650	530	662	581	788	4
días	308	662	325	674	581	788	4
de	327	662	337	674	581	788	4
hospitalización,	339	662	400	674	581	788	4
entre	402	662	423	674	581	788	4
otros;	425	662	447	674	581	788	4
y	449	662	454	674	581	788	4
pueden	456	662	486	674	581	788	4
manejarse	488	662	530	674	581	788	4
bajo	308	674	325	686	581	788	4
el	328	674	335	686	581	788	4
mismo	338	674	364	686	581	788	4
esquema	367	674	404	686	581	788	4
detallado	407	674	444	686	581	788	4
en	447	674	457	686	581	788	4
el	460	674	467	686	581	788	4
título	470	674	489	686	581	788	4
de	492	674	502	686	581	788	4
“Com-	505	674	530	686	581	788	4
ponentes	308	686	345	698	581	788	4
asociados	348	686	388	698	581	788	4
al	391	686	398	698	581	788	4
uso	401	686	416	698	581	788	4
de	419	686	429	698	581	788	4
la	432	686	439	698	581	788	4
nueva	442	686	466	698	581	788	4
tecnología”.	469	686	516	698	581	788	4
En	519	686	530	698	581	788	4
diversos	308	697	341	709	581	788	4
casos	345	697	368	709	581	788	4
los	372	697	383	709	581	788	4
efectos	387	697	416	709	581	788	4
adversos	419	697	456	709	581	788	4
pueden	459	697	489	709	581	788	4
ser	493	697	505	709	581	788	4
signi-	509	697	530	709	581	788	4
ficativos	308	709	340	721	581	788	4
en	344	709	354	721	581	788	4
términos	357	709	392	721	581	788	4
de	395	709	405	721	581	788	4
impacto	409	709	440	721	581	788	4
presupuestario	444	709	503	721	581	788	4
por	507	709	520	721	581	788	4
lo	523	709	530	721	581	788	4
que	308	721	323	733	581	788	4
deben	325	721	350	733	581	788	4
incluirse	353	721	386	733	581	788	4
dentro	388	721	414	733	581	788	4
de	416	721	426	733	581	788	4
la	429	721	436	733	581	788	4
estimación.	438	721	484	733	581	788	4
543	513	749	530	762	581	788	4
Garay	466	39	487	49	581	788	5
OU	489	39	500	49	581	788	5
et	502	39	509	49	581	788	5
al.	511	39	519	49	581	788	5
Rev	51	40	64	50	581	788	5
Peru	67	40	83	50	581	788	5
Med	85	40	99	50	581	788	5
Exp	102	40	115	50	581	788	5
Salud	117	40	136	50	581	788	5
Publica.	138	40	165	50	581	788	5
2011;28(3):540-7.	168	40	227	50	581	788	5
Diferenciales	51	83	103	95	581	788	5
de	106	83	116	95	581	788	5
costos	119	83	145	95	581	788	5
por	148	83	161	95	581	788	5
el	164	83	171	95	581	788	5
uso	174	83	188	95	581	788	5
de	191	83	201	95	581	788	5
la	204	83	211	95	581	788	5
nueva	214	83	239	95	581	788	5
tecnolo-	242	83	274	95	581	788	5
gía.	51	94	66	106	581	788	5
El	70	94	78	106	581	788	5
cambio	82	94	111	106	581	788	5
de	114	94	124	106	581	788	5
una	128	94	143	106	581	788	5
modalidad	147	94	188	106	581	788	5
de	192	94	202	106	581	788	5
tratamiento	206	94	251	106	581	788	5
exis-	255	94	274	106	581	788	5
tente	51	106	71	118	581	788	5
debido	73	106	100	118	581	788	5
a	103	106	108	118	581	788	5
la	110	106	117	118	581	788	5
incorporación	119	106	173	118	581	788	5
de	176	106	186	118	581	788	5
una	188	106	203	118	581	788	5
nueva	205	106	230	118	581	788	5
tecnología	232	106	274	118	581	788	5
puede	51	118	76	130	581	788	5
derivar	79	118	107	130	581	788	5
en	110	118	120	130	581	788	5
efectos	123	118	152	130	581	788	5
de	155	118	165	130	581	788	5
sustitución	168	118	210	130	581	788	5
de	213	118	223	130	581	788	5
distintos	226	118	259	130	581	788	5
re-	263	118	274	130	581	788	5
cursos	51	130	78	142	581	788	5
sanitarios	81	130	120	142	581	788	5
(4)	123	131	129	137	581	788	5
,	129	130	132	142	581	788	5
es	135	130	145	142	581	788	5
decir	148	130	168	142	581	788	5
puede	171	130	196	142	581	788	5
reemplazar	200	130	245	142	581	788	5
tecno-	249	130	274	142	581	788	5
logías	51	142	75	154	581	788	5
o	78	142	83	154	581	788	5
modificar	86	142	123	154	581	788	5
los	126	142	137	154	581	788	5
procesos	140	142	177	154	581	788	5
de	180	142	190	154	581	788	5
producción	193	142	237	154	581	788	5
vigentes	240	142	274	154	581	788	5
de	51	153	61	165	581	788	5
distintos	63	153	96	165	581	788	5
tratamientos.	99	153	151	165	581	788	5
En	153	153	164	165	581	788	5
este	166	153	183	165	581	788	5
sentido,	185	153	217	165	581	788	5
es	219	153	229	165	581	788	5
importante	231	153	274	165	581	788	5
distinguir	51	165	87	177	581	788	5
este	91	165	108	177	581	788	5
efecto	113	165	137	177	581	788	5
de	142	165	152	177	581	788	5
sustitución,	156	165	201	177	581	788	5
que	205	165	220	177	581	788	5
solo	225	165	241	177	581	788	5
genera	246	165	274	177	581	788	5
ahorros,	51	177	84	189	581	788	5
del	87	177	99	189	581	788	5
de	102	177	112	189	581	788	5
variación	114	177	150	189	581	788	5
por	153	177	166	189	581	788	5
eficacia,	169	177	202	189	581	788	5
que	205	177	220	189	581	788	5
puede	223	177	248	189	581	788	5
gene-	251	177	274	189	581	788	5
rar	51	189	62	201	581	788	5
ahorros	65	189	95	201	581	788	5
o	98	189	103	201	581	788	5
mayores	105	189	140	201	581	788	5
costos	142	189	168	201	581	788	5
financieros.	171	189	217	201	581	788	5
Un	51	212	63	224	581	788	5
ejemplo	67	212	98	224	581	788	5
de	102	212	112	224	581	788	5
variación	116	212	152	224	581	788	5
de	156	212	166	224	581	788	5
eficacia	170	212	201	224	581	788	5
asociada	205	212	241	224	581	788	5
con	245	212	259	224	581	788	5
un	264	212	274	224	581	788	5
ahorro	51	224	77	236	581	788	5
financiero	81	224	120	236	581	788	5
podría	123	224	149	236	581	788	5
ser	153	224	165	236	581	788	5
el	169	224	176	236	581	788	5
caso	180	224	199	236	581	788	5
de	202	224	212	236	581	788	5
un	216	224	226	236	581	788	5
nuevo	230	224	254	236	581	788	5
me-	258	224	274	236	581	788	5
dicamento	51	236	93	248	581	788	5
que	97	236	112	248	581	788	5
disminuya	116	236	156	248	581	788	5
la	160	236	167	248	581	788	5
cantidad	171	236	205	248	581	788	5
de	209	236	219	248	581	788	5
consumo	223	236	260	248	581	788	5
de	264	236	274	248	581	788	5
otros	51	248	71	260	581	788	5
medicamentos;	75	248	136	260	581	788	5
por	140	248	153	260	581	788	5
ejemplo,	156	248	190	260	581	788	5
analgésicos	194	248	242	260	581	788	5
con	245	248	260	260	581	788	5
un	264	248	274	260	581	788	5
mayor	51	260	76	272	581	788	5
efecto	78	260	103	272	581	788	5
para	105	260	123	272	581	788	5
la	126	260	133	272	581	788	5
disminución	135	260	183	272	581	788	5
del	185	260	197	272	581	788	5
dolor,	200	260	222	272	581	788	5
por	224	260	237	272	581	788	5
lo	240	260	247	272	581	788	5
que	249	260	264	272	581	788	5
el	266	260	274	272	581	788	5
paciente	51	271	85	283	581	788	5
debe	88	271	108	283	581	788	5
acudir	112	271	136	283	581	788	5
menos	140	271	167	283	581	788	5
veces	170	271	194	283	581	788	5
al	197	271	204	283	581	788	5
médico.	207	271	239	283	581	788	5
En	242	271	253	283	581	788	5
este	257	271	274	283	581	788	5
caso,	51	283	73	295	581	788	5
el	76	283	83	295	581	788	5
gasto	86	283	108	295	581	788	5
sigue	111	283	133	295	581	788	5
estando	136	283	168	295	581	788	5
pero	171	283	189	295	581	788	5
es	192	283	202	295	581	788	5
menor.	205	283	232	295	581	788	5
Bajo	235	283	253	295	581	788	5
este	257	283	274	295	581	788	5
esquema	51	295	88	307	581	788	5
el	92	295	99	307	581	788	5
pagador	102	295	135	307	581	788	5
debe	139	295	159	307	581	788	5
computar	163	295	200	307	581	788	5
una	204	295	219	307	581	788	5
menor	222	295	248	307	581	788	5
canti-	252	295	274	307	581	788	5
dad	51	307	66	319	581	788	5
de	69	307	79	319	581	788	5
consultas	82	307	120	319	581	788	5
médicas	123	307	157	319	581	788	5
y	160	307	164	319	581	788	5
gastos	167	307	194	319	581	788	5
en	197	307	207	319	581	788	5
analgésicos.	210	307	260	319	581	788	5
En	263	307	274	319	581	788	5
cambio,	51	319	83	331	581	788	5
un	85	319	95	331	581	788	5
ejemplo	98	319	130	331	581	788	5
de	133	319	143	331	581	788	5
reemplazo	146	319	188	331	581	788	5
sería	190	319	210	331	581	788	5
la	213	319	220	331	581	788	5
simple	223	319	249	331	581	788	5
susti-	252	319	274	331	581	788	5
tución	51	330	75	342	581	788	5
de	78	330	88	342	581	788	5
un	90	330	100	342	581	788	5
medicamento	103	330	157	342	581	788	5
o	159	330	164	342	581	788	5
tratamiento	167	330	212	342	581	788	5
viejo	214	330	233	342	581	788	5
de	235	330	245	342	581	788	5
menor	248	330	274	342	581	788	5
eficacia,	51	342	84	354	581	788	5
que	87	342	102	354	581	788	5
no	105	342	115	354	581	788	5
necesite	117	342	151	354	581	788	5
tomar	154	342	177	354	581	788	5
debido	179	342	206	354	581	788	5
a	209	342	214	354	581	788	5
las	217	342	228	354	581	788	5
caracterís-	231	342	274	354	581	788	5
ticas	51	354	70	366	581	788	5
del	72	354	84	366	581	788	5
nuevo	87	354	111	366	581	788	5
tratamiento.	114	354	161	366	581	788	5
Bajo	51	378	69	389	581	788	5
este	71	378	88	389	581	788	5
modelo	90	378	119	389	581	788	5
se	121	378	131	389	581	788	5
puede	133	378	158	389	581	788	5
considerar	160	378	202	389	581	788	5
el	204	378	211	389	581	788	5
efecto	213	378	237	389	581	788	5
de	239	378	249	389	581	788	5
varia-	251	378	274	389	581	788	5
ción	51	389	68	401	581	788	5
entre	70	389	90	401	581	788	5
las	92	389	104	401	581	788	5
siguientes	106	389	147	401	581	788	5
categorías:	149	389	193	401	581	788	5
variación	196	389	232	401	581	788	5
en	234	389	244	401	581	788	5
drogas	246	389	274	401	581	788	5
que	51	401	66	413	581	788	5
se	69	401	78	413	581	788	5
siguen	81	401	107	413	581	788	5
utilizando,	110	401	150	413	581	788	5
modificación	153	401	203	413	581	788	5
de	205	401	215	413	581	788	5
la	218	401	225	413	581	788	5
cantidad	227	401	261	413	581	788	5
de	264	401	274	413	581	788	5
consultas	51	413	89	425	581	788	5
médicas,	92	413	128	425	581	788	5
test	131	413	146	425	581	788	5
diagnósticos,	149	413	202	425	581	788	5
procedimientos	205	413	266	425	581	788	5
y	269	413	274	425	581	788	5
otros	51	425	71	437	581	788	5
costos.	73	425	102	437	581	788	5
El	104	425	112	437	581	788	5
efecto	114	425	139	437	581	788	5
sustitución	141	425	183	437	581	788	5
se	185	425	195	437	581	788	5
puede	197	425	222	437	581	788	5
incluir	224	425	248	437	581	788	5
en	250	425	260	437	581	788	5
las	262	425	274	437	581	788	5
siguientes	51	437	92	448	581	788	5
categorías:	97	437	141	448	581	788	5
dispositivos,	146	437	195	448	581	788	5
drogas,	200	437	230	448	581	788	5
consultas	236	437	274	448	581	788	5
médicas,	51	448	87	460	581	788	5
costos	91	448	117	460	581	788	5
de	120	448	130	460	581	788	5
administración,	134	448	195	460	581	788	5
pruebas	198	448	231	460	581	788	5
diagnósti-	235	448	274	460	581	788	5
cas,	51	460	68	472	581	788	5
procedimientos,	70	460	134	472	581	788	5
otros	136	460	156	472	581	788	5
costos	159	460	185	472	581	788	5
y	187	460	192	472	581	788	5
efectos	194	460	223	472	581	788	5
adversos.	226	460	265	472	581	788	5
HORIZONTE	51	484	104	496	581	788	5
TEMPORAL	107	484	156	496	581	788	5
El	51	507	59	519	581	788	5
horizonte	63	507	100	519	581	788	5
temporal	103	507	138	519	581	788	5
debe	142	507	162	519	581	788	5
ser	165	507	178	519	581	788	5
lo	181	507	188	519	581	788	5
suficientemente	192	507	255	519	581	788	5
am-	258	507	274	519	581	788	5
plio	51	519	65	531	581	788	5
como	69	519	91	531	581	788	5
para	94	519	112	531	581	788	5
incorporar	116	519	156	531	581	788	5
todos	160	519	182	531	581	788	5
los	186	519	197	531	581	788	5
determinantes	201	519	258	531	581	788	5
del	262	519	274	531	581	788	5
modelo	51	531	81	543	581	788	5
y	83	531	87	543	581	788	5
debe	90	531	110	543	581	788	5
estar	112	531	132	543	581	788	5
basado	135	531	164	543	581	788	5
en	167	531	177	543	581	788	5
las	179	531	191	543	581	788	5
necesidades	193	531	244	543	581	788	5
del	246	531	258	543	581	788	5
pa-	261	531	274	543	581	788	5
gador	51	543	74	555	581	788	5
(4,5)	77	544	88	550	581	788	5
.	88	543	90	555	581	788	5
En	94	543	105	555	581	788	5
este	108	543	125	555	581	788	5
sentido,	128	543	159	555	581	788	5
el	163	543	170	555	581	788	5
investigador	173	543	221	555	581	788	5
podría	224	543	250	555	581	788	5
optar	253	543	274	555	581	788	5
entre	51	555	72	567	581	788	5
los	74	555	86	567	581	788	5
horizontes	88	555	130	567	581	788	5
temporales	132	555	177	567	581	788	5
más	179	555	196	567	581	788	5
habituales,	199	555	242	567	581	788	5
esto	245	555	262	567	581	788	5
es	264	555	274	567	581	788	5
entre	51	566	72	578	581	788	5
un	75	566	85	578	581	788	5
rango	88	566	111	578	581	788	5
de	114	566	124	578	581	788	5
dos	127	566	142	578	581	788	5
a	145	566	150	578	581	788	5
cinco	153	566	174	578	581	788	5
años.	177	566	199	578	581	788	5
Los	202	566	217	578	581	788	5
períodos	220	566	255	578	581	788	5
ma-	258	566	274	578	581	788	5
yores	51	578	73	590	581	788	5
a	76	578	81	590	581	788	5
cinco	84	578	105	590	581	788	5
años	109	578	128	590	581	788	5
no	131	578	141	590	581	788	5
son	145	578	159	590	581	788	5
fáciles	162	578	188	590	581	788	5
de	191	578	201	590	581	788	5
abordar	204	578	235	590	581	788	5
debido	238	578	265	590	581	788	5
a	269	578	274	590	581	788	5
la	51	590	58	602	581	788	5
incertidumbre	61	590	115	602	581	788	5
en	118	590	128	602	581	788	5
los	131	590	142	602	581	788	5
supuestos	145	590	186	602	581	788	5
del	189	590	201	602	581	788	5
modelo	203	590	233	602	581	788	5
y	236	590	240	602	581	788	5
por	243	590	256	602	581	788	5
que	259	590	274	602	581	788	5
son	51	602	66	614	581	788	5
poco	68	602	88	614	581	788	5
relevantes	90	602	132	614	581	788	5
desde	134	602	159	614	581	788	5
la	161	602	168	614	581	788	5
óptica	171	602	195	614	581	788	5
del	197	602	209	614	581	788	5
pagador	212	602	245	614	581	788	5
(2)	247	603	254	609	581	788	5
.	254	602	256	614	581	788	5
INFLACIÓN	51	625	99	637	581	788	5
Y	101	625	107	637	581	788	5
TASA	110	625	133	637	581	788	5
DE	135	625	147	637	581	788	5
DESCUENTO	150	625	206	637	581	788	5
La	51	649	61	661	581	788	5
variación	64	649	100	661	581	788	5
de	102	649	112	661	581	788	5
precios	115	649	144	661	581	788	5
es	147	649	156	661	581	788	5
un	159	649	169	661	581	788	5
tema	172	649	192	661	581	788	5
controvertido	195	649	247	661	581	788	5
en	249	649	259	661	581	788	5
los	262	649	274	661	581	788	5
AIP	51	661	66	673	581	788	5
ya	69	661	79	673	581	788	5
que	83	661	98	673	581	788	5
su	102	661	111	673	581	788	5
inclusión	115	661	150	673	581	788	5
o	154	661	159	673	581	788	5
no,	163	661	176	673	581	788	5
aún	180	661	195	673	581	788	5
se	199	661	208	673	581	788	5
encuentra	212	661	253	673	581	788	5
bajo	257	661	274	673	581	788	5
discusión.	51	673	91	685	581	788	5
Las	97	673	111	685	581	788	5
recomendaciones	117	673	188	685	581	788	5
de	194	673	204	685	581	788	5
las	210	673	222	685	581	788	5
guías	228	673	250	685	581	788	5
para	256	673	274	685	581	788	5
la	51	684	58	696	581	788	5
elaboración	63	684	109	696	581	788	5
de	114	684	124	696	581	788	5
análisis	129	684	159	696	581	788	5
de	163	684	173	696	581	788	5
impacto	178	684	209	696	581	788	5
presupuestario	214	684	274	696	581	788	5
en	51	696	61	708	581	788	5
general	66	696	96	708	581	788	5
tienden	101	696	131	708	581	788	5
a	136	696	141	708	581	788	5
no	146	696	156	708	581	788	5
considerarla,	161	696	213	708	581	788	5
pero	218	696	236	708	581	788	5
aun	241	696	256	708	581	788	5
así	262	696	274	708	581	788	5
recomiendan	51	708	103	720	581	788	5
que	107	708	122	720	581	788	5
se	127	708	136	720	581	788	5
brinde	141	708	166	720	581	788	5
la	170	708	177	720	581	788	5
posibilidad	182	708	224	720	581	788	5
de	229	708	239	720	581	788	5
incluirla	243	708	274	720	581	788	5
utilizando	51	720	89	732	581	788	5
análisis	96	720	126	732	581	788	5
de	133	720	143	732	581	788	5
distintos	149	720	182	732	581	788	5
escenarios.	189	720	235	732	581	788	5
Nuestro	242	720	274	732	581	788	5
544	51	749	68	762	581	788	5
modelo	296	83	326	95	581	788	5
permite	328	83	358	95	581	788	5
hacerlo	361	83	391	95	581	788	5
discriminando	393	83	449	95	581	788	5
tasas	452	83	473	95	581	788	5
por	476	83	489	95	581	788	5
tipo	492	83	506	95	581	788	5
de	509	83	519	95	581	788	5
recursos,	296	94	333	106	581	788	5
permitiendo	336	94	383	106	581	788	5
también	385	94	417	106	581	788	5
la	420	94	427	106	581	788	5
asignación	429	94	472	106	581	788	5
de	474	94	484	106	581	788	5
un	487	94	497	106	581	788	5
valor	499	94	519	106	581	788	5
nulo	296	106	313	118	581	788	5
a	315	106	320	118	581	788	5
dichas	322	106	348	118	581	788	5
tasas.	350	106	374	118	581	788	5
En	375	106	386	118	581	788	5
cuanto	388	106	415	118	581	788	5
a	417	106	422	118	581	788	5
la	424	106	431	118	581	788	5
tasa	432	106	449	118	581	788	5
de	451	106	461	118	581	788	5
descuento,	463	106	507	118	581	788	5
no	509	106	519	118	581	788	5
es	296	118	306	130	581	788	5
necesario	309	118	348	130	581	788	5
considerarla,	351	118	403	130	581	788	5
ya	406	118	415	130	581	788	5
que	418	118	433	130	581	788	5
los	436	118	448	130	581	788	5
flujos	451	118	472	130	581	788	5
financieros	475	118	519	130	581	788	5
se	296	130	306	142	581	788	5
comparan	308	130	348	142	581	788	5
a	351	130	356	142	581	788	5
lo	359	130	366	142	581	788	5
largo	369	130	389	142	581	788	5
del	391	130	403	142	581	788	5
tiempo	406	130	433	142	581	788	5
(1)	436	131	442	137	581	788	5
,	442	130	445	142	581	788	5
además,	447	130	482	142	581	788	5
desde	485	130	509	142	581	788	5
la	512	130	519	142	581	788	5
perspectiva	296	142	342	154	581	788	5
de	345	142	355	154	581	788	5
los	358	142	370	154	581	788	5
costos	373	142	399	154	581	788	5
diferenciales,	402	142	455	154	581	788	5
al	458	142	465	154	581	788	5
no	468	142	478	154	581	788	5
comparar	481	142	519	154	581	788	5
entre	296	153	317	165	581	788	5
dos	321	153	335	165	581	788	5
intervenciones	339	153	397	165	581	788	5
sino	401	153	417	165	581	788	5
solo	421	153	438	165	581	788	5
el	442	153	449	165	581	788	5
impacto	452	153	484	165	581	788	5
bajo	488	153	505	165	581	788	5
un	509	153	519	165	581	788	5
comparador,	296	165	346	177	581	788	5
la	349	165	356	177	581	788	5
utilización	358	165	397	177	581	788	5
del	400	165	412	177	581	788	5
descuento	414	165	455	177	581	788	5
como	458	165	480	177	581	788	5
reflejo	482	165	506	177	581	788	5
de	509	165	519	177	581	788	5
oportunidades	296	177	353	189	581	788	5
perdidas	356	177	390	189	581	788	5
de	392	177	402	189	581	788	5
inversión	405	177	441	189	581	788	5
deja	443	177	460	189	581	788	5
de	462	177	472	189	581	788	5
tener	474	177	495	189	581	788	5
valor.	497	177	519	189	581	788	5
TASA	296	201	319	213	581	788	5
DE	321	201	334	213	581	788	5
DIFUSIÓN	336	201	379	213	581	788	5
DE	382	201	394	213	581	788	5
LA	397	201	408	213	581	788	5
TECNOLOGÍA	410	201	469	213	581	788	5
La	296	224	306	236	581	788	5
difusión	311	224	342	236	581	788	5
podemos	346	224	383	236	581	788	5
definirla	388	224	419	236	581	788	5
como	424	224	446	236	581	788	5
la	450	224	457	236	581	788	5
tasa	462	224	479	236	581	788	5
progresi-	483	224	519	236	581	788	5
va	296	236	306	248	581	788	5
de	310	236	320	248	581	788	5
sustitución	323	236	366	248	581	788	5
del	370	236	382	248	581	788	5
tratamiento	385	236	430	248	581	788	5
actual,	434	236	461	248	581	788	5
respecto	465	236	499	248	581	788	5
a	503	236	508	248	581	788	5
la	512	236	519	248	581	788	5
nueva	296	248	321	260	581	788	5
tecnología	325	248	367	260	581	788	5
(2)	372	249	378	255	581	788	5
.	378	248	380	260	581	788	5
Es	385	248	396	260	581	788	5
razonable	400	248	440	260	581	788	5
suponer	444	248	477	260	581	788	5
que	482	248	497	260	581	788	5
ante	501	248	519	260	581	788	5
la	296	260	303	272	581	788	5
decisión	307	260	340	272	581	788	5
de	344	260	354	272	581	788	5
un	357	260	367	272	581	788	5
proveedor	371	260	412	272	581	788	5
de	415	260	425	272	581	788	5
salud	429	260	451	272	581	788	5
de	454	260	464	272	581	788	5
reconocer	468	260	508	272	581	788	5
la	512	260	519	272	581	788	5
tecnología	296	271	338	283	581	788	5
en	341	271	351	283	581	788	5
su	355	271	364	283	581	788	5
cartilla	368	271	394	283	581	788	5
de	397	271	407	283	581	788	5
prestaciones,	411	271	465	283	581	788	5
no	468	271	478	283	581	788	5
todos	482	271	504	283	581	788	5
los	507	271	519	283	581	788	5
pacientes	296	283	335	295	581	788	5
susceptibles	339	283	388	295	581	788	5
de	392	283	402	295	581	788	5
recibirla	406	283	438	295	581	788	5
lo	441	283	448	295	581	788	5
hagan	452	283	477	295	581	788	5
al	481	283	488	295	581	788	5
mismo	492	283	519	295	581	788	5
tiempo,	296	295	326	307	581	788	5
por	329	295	342	307	581	788	5
lo	346	295	353	307	581	788	5
que	356	295	371	307	581	788	5
debemos	375	295	412	307	581	788	5
estimar	416	295	445	307	581	788	5
una	449	295	464	307	581	788	5
evolución	467	295	505	307	581	788	5
en	509	295	519	307	581	788	5
la	296	307	303	319	581	788	5
incorporación.	305	307	362	319	581	788	5
Esta	364	307	382	319	581	788	5
tasa	385	307	402	319	581	788	5
puede	404	307	429	319	581	788	5
estar	431	307	451	319	581	788	5
determinada	453	307	503	319	581	788	5
por	506	307	519	319	581	788	5
diversos	296	319	330	331	581	788	5
factores,	333	319	367	331	581	788	5
desde	370	319	395	331	581	788	5
lineamientos	397	319	448	331	581	788	5
específicos	451	319	496	331	581	788	5
de	499	319	509	331	581	788	5
la	512	319	519	331	581	788	5
institución	296	330	336	342	581	788	5
o	340	330	345	342	581	788	5
decisiones	349	330	392	342	581	788	5
políticas,	395	330	431	342	581	788	5
hasta	435	330	457	342	581	788	5
características	461	330	519	342	581	788	5
propias	296	342	326	354	581	788	5
de	330	342	340	354	581	788	5
la	345	342	352	354	581	788	5
tecnología.	356	342	400	354	581	788	5
El	405	342	413	354	581	788	5
modelo	418	342	447	354	581	788	5
permite	452	342	482	354	581	788	5
incorpo-	486	342	519	354	581	788	5
rar	296	354	307	366	581	788	5
distintas	311	354	344	366	581	788	5
curvas	347	354	374	366	581	788	5
de	377	354	387	366	581	788	5
difusión	391	354	422	366	581	788	5
para	426	354	444	366	581	788	5
ser	447	354	460	366	581	788	5
utilizadas	463	354	501	366	581	788	5
con	504	354	519	366	581	788	5
tecnologías	296	366	342	378	581	788	5
de	345	366	355	378	581	788	5
distinto	358	366	387	378	581	788	5
nivel	390	366	408	378	581	788	5
de	411	366	421	378	581	788	5
difusión	424	366	455	378	581	788	5
o	458	366	463	378	581	788	5
estimaciones	466	366	519	378	581	788	5
propias.	296	378	328	390	581	788	5
De	331	378	342	390	581	788	5
esta	345	378	362	390	581	788	5
forma,	365	378	390	390	581	788	5
se	393	378	403	390	581	788	5
pueden	405	378	435	390	581	788	5
reflejar	438	378	466	390	581	788	5
los	468	378	480	390	581	788	5
casos	483	378	506	390	581	788	5
en	509	378	519	390	581	788	5
los	296	389	308	401	581	788	5
cuales	311	389	337	401	581	788	5
la	341	389	348	401	581	788	5
mayor	352	389	377	401	581	788	5
parte	380	389	401	401	581	788	5
de	404	389	414	401	581	788	5
la	418	389	425	401	581	788	5
población	428	389	467	401	581	788	5
blanco	471	389	497	401	581	788	5
va	501	389	510	401	581	788	5
a	514	389	519	401	581	788	5
acceder	296	401	328	413	581	788	5
a	331	401	336	413	581	788	5
la	338	401	345	413	581	788	5
nueva	348	401	372	413	581	788	5
tecnología	375	401	416	413	581	788	5
apenas	419	401	449	413	581	788	5
esté	451	401	468	413	581	788	5
disponible	471	401	511	413	581	788	5
o	514	401	519	413	581	788	5
también	296	413	328	425	581	788	5
en	330	413	340	425	581	788	5
aquellos	342	413	376	425	581	788	5
donde	378	413	403	425	581	788	5
la	405	413	412	425	581	788	5
tasa	414	413	431	425	581	788	5
difusión	433	413	464	425	581	788	5
es	466	413	476	425	581	788	5
muy	478	413	495	425	581	788	5
lenta,	497	413	519	425	581	788	5
donde	296	425	321	437	581	788	5
a	324	425	329	437	581	788	5
pesar	331	425	354	437	581	788	5
de	356	425	366	437	581	788	5
estar	369	425	389	437	581	788	5
disponible,	391	425	434	437	581	788	5
la	437	425	444	437	581	788	5
tecnología	446	425	488	437	581	788	5
solo	490	425	507	437	581	788	5
es	509	425	519	437	581	788	5
incorporada	296	437	344	449	581	788	5
gradualmente	346	437	401	449	581	788	5
en	404	437	414	449	581	788	5
el	416	437	423	449	581	788	5
tiempo	426	437	453	449	581	788	5
(4)	455	437	462	444	581	788	5
.	462	437	464	449	581	788	5
PERSPECTIVA	296	460	359	472	581	788	5
DEL	361	460	378	472	581	788	5
ANÁLISIS	380	460	421	472	581	788	5
Debido	296	484	324	496	581	788	5
a	326	484	331	496	581	788	5
que	333	484	348	496	581	788	5
los	350	484	362	496	581	788	5
estudios	364	484	397	496	581	788	5
de	399	484	409	496	581	788	5
impacto	411	484	442	496	581	788	5
presupuestario	444	484	502	496	581	788	5
son	504	484	519	496	581	788	5
análisis	296	496	326	508	581	788	5
estrictamente	329	496	382	508	581	788	5
financieros	385	496	428	508	581	788	5
e	432	496	437	508	581	788	5
interesan	440	496	476	508	581	788	5
al	480	496	487	508	581	788	5
decisor	490	496	519	508	581	788	5
en	296	507	306	519	581	788	5
la	310	507	317	519	581	788	5
medida	320	507	349	519	581	788	5
que	353	507	368	519	581	788	5
puedan	371	507	401	519	581	788	5
afectar	405	507	432	519	581	788	5
sus	435	507	449	519	581	788	5
presupuestos,	453	507	508	519	581	788	5
la	512	507	519	519	581	788	5
perspectiva	296	519	341	531	581	788	5
debe	345	519	364	531	581	788	5
ser	367	519	380	531	581	788	5
la	383	519	390	531	581	788	5
del	393	519	405	531	581	788	5
pagador	408	519	441	531	581	788	5
(1,4)	444	520	454	527	581	788	5
.	454	519	457	531	581	788	5
Si	460	519	468	531	581	788	5
es	471	519	480	531	581	788	5
una	484	519	498	531	581	788	5
enti-	502	519	519	531	581	788	5
dad	296	531	311	543	581	788	5
pública,	314	531	345	543	581	788	5
a	348	531	353	543	581	788	5
la	356	531	363	543	581	788	5
cual	366	531	383	543	581	788	5
le	386	531	393	543	581	788	5
interesan	396	531	432	543	581	788	5
las	436	531	447	543	581	788	5
implicancias	450	531	498	543	581	788	5
eco-	501	531	519	543	581	788	5
nómicas	296	543	329	555	581	788	5
no	331	543	341	555	581	788	5
solo	343	543	360	555	581	788	5
de	362	543	372	555	581	788	5
sus	374	543	388	555	581	788	5
presupuestos	390	543	443	555	581	788	5
institucionales	445	543	500	555	581	788	5
sino	502	543	519	555	581	788	5
también	296	555	328	567	581	788	5
de	331	555	341	567	581	788	5
la	345	555	352	567	581	788	5
sociedad	355	555	390	567	581	788	5
en	394	555	404	567	581	788	5
general,	407	555	439	567	581	788	5
se	443	555	452	567	581	788	5
debería	456	555	486	567	581	788	5
permitir	489	555	519	567	581	788	5
la	296	566	303	578	581	788	5
inclusión	306	566	340	578	581	788	5
de	343	566	353	578	581	788	5
pérdidas	356	566	390	578	581	788	5
o	393	566	398	578	581	788	5
ganancias	401	566	441	578	581	788	5
secundarias	444	566	492	578	581	788	5
de	495	566	504	578	581	788	5
los	507	566	519	578	581	788	5
individuos	296	578	335	590	581	788	5
tales	338	578	356	590	581	788	5
como	358	578	380	590	581	788	5
pérdidas	382	578	416	590	581	788	5
de	418	578	428	590	581	788	5
oportunidad	430	578	477	590	581	788	5
(por	479	578	494	590	581	788	5
ejem-	497	578	519	590	581	788	5
plo,	296	590	310	602	581	788	5
por	313	590	325	602	581	788	5
ausentismo	327	590	373	602	581	788	5
laboral)	375	590	404	602	581	788	5
u	406	590	411	602	581	788	5
otro	413	590	428	602	581	788	5
tipo	430	590	445	602	581	788	5
de	447	590	457	602	581	788	5
gastos	459	590	485	602	581	788	5
relevan-	487	590	519	602	581	788	5
tes	296	602	308	614	581	788	5
para	311	602	328	614	581	788	5
el	331	602	338	614	581	788	5
análisis,	341	602	373	614	581	788	5
pero	375	602	393	614	581	788	5
esto	396	602	412	614	581	788	5
debería	415	602	445	614	581	788	5
presentarse	448	602	494	614	581	788	5
como	497	602	519	614	581	788	5
un	296	614	306	626	581	788	5
escenario	308	614	347	626	581	788	5
adicional	349	614	384	626	581	788	5
a	386	614	391	626	581	788	5
la	394	614	400	626	581	788	5
perspectiva	403	614	448	626	581	788	5
del	450	614	462	626	581	788	5
pagador.	464	614	499	626	581	788	5
ANÁLISIS	296	636	343	650	581	788	5
DE	346	636	360	650	581	788	5
SENSIBILIDAD	362	636	433	650	581	788	5
El	296	661	304	673	581	788	5
objetivo	310	661	341	673	581	788	5
del	347	661	359	673	581	788	5
análisis	365	661	395	673	581	788	5
de	401	661	411	673	581	788	5
sensibilidad	417	661	464	673	581	788	5
es	469	661	479	673	581	788	5
describir	485	661	519	673	581	788	5
cómo	296	673	318	685	581	788	5
afectará	323	673	355	685	581	788	5
cambiar	360	673	392	685	581	788	5
los	397	673	408	685	581	788	5
parámetros	413	673	459	685	581	788	5
más	463	673	480	685	581	788	5
inciertos	485	673	519	685	581	788	5
y	296	684	301	696	581	788	5
con	304	684	319	696	581	788	5
mayor	322	684	347	696	581	788	5
potencial	351	684	388	696	581	788	5
de	391	684	401	696	581	788	5
influencia	405	684	444	696	581	788	5
en	447	684	458	696	581	788	5
los	461	684	473	696	581	788	5
resultados	476	684	519	696	581	788	5
del	296	696	308	708	581	788	5
estudio	312	696	342	708	581	788	5
(3)	345	697	352	704	581	788	5
.	352	696	354	708	581	788	5
Respecto	358	696	397	708	581	788	5
a	400	696	405	708	581	788	5
las	409	696	421	708	581	788	5
recomendaciones	424	696	497	708	581	788	5
para	500	696	519	708	581	788	5
su	296	708	306	720	581	788	5
realización,	312	708	359	720	581	788	5
existe	366	708	390	720	581	788	5
un	396	708	406	720	581	788	5
acuerdo	413	708	445	720	581	788	5
entre	452	708	472	720	581	788	5
las	479	708	490	720	581	788	5
guías	497	708	519	720	581	788	5
sobre	296	720	319	732	581	788	5
la	322	720	329	732	581	788	5
importancia	332	720	379	732	581	788	5
de	382	720	392	732	581	788	5
realizar	395	720	425	732	581	788	5
análisis	428	720	458	732	581	788	5
de	461	720	471	732	581	788	5
este	474	720	491	732	581	788	5
tipo	495	720	509	732	581	788	5
(5)	512	721	519	727	581	788	5
Análisis	382	40	408	49	581	788	6
de	410	40	418	49	581	788	6
impacto	420	40	447	49	581	788	6
presupuestario	449	40	498	49	581	788	6
en	500	40	509	49	581	788	6
salud	511	40	529	49	581	788	6
Rev	62	40	76	50	581	788	6
Peru	78	40	94	50	581	788	6
Med	96	40	111	50	581	788	6
Exp	113	40	126	50	581	788	6
Salud	128	40	148	50	581	788	6
Publica.	150	40	177	50	581	788	6
2011;28(3):540-7.	179	40	239	50	581	788	6
fundamentado	62	83	120	95	581	788	6
en	121	83	131	95	581	788	6
la	133	83	140	95	581	788	6
marcada	142	83	177	95	581	788	6
presencia	178	83	217	95	581	788	6
de	219	83	229	95	581	788	6
incertidumbre	230	83	285	95	581	788	6
en	62	94	72	106	581	788	6
los	75	94	86	106	581	788	6
AIP	88	94	102	106	581	788	6
y	104	94	109	106	581	788	6
la	111	94	118	106	581	788	6
necesidad	120	94	161	106	581	788	6
de	163	94	173	106	581	788	6
estudiar	175	94	207	106	581	788	6
su	209	94	219	106	581	788	6
influencia	221	94	259	106	581	788	6
en	261	94	271	106	581	788	6
los	273	94	285	106	581	788	6
resultados	62	106	104	118	581	788	6
finales.	107	106	135	118	581	788	6
El	139	106	147	118	581	788	6
acercamiento	150	106	204	118	581	788	6
convencional	207	106	259	118	581	788	6
es	262	106	272	118	581	788	6
de	275	106	285	118	581	788	6
“una	62	118	80	130	581	788	6
vía”,	83	118	101	130	581	788	6
donde	103	118	128	130	581	788	6
se	131	118	140	130	581	788	6
varía	143	118	163	130	581	788	6
un	166	118	176	130	581	788	6
parámetro	178	118	219	130	581	788	6
a	222	118	227	130	581	788	6
la	229	118	236	130	581	788	6
vez	239	118	253	130	581	788	6
y	256	118	260	130	581	788	6
luego	263	118	285	130	581	788	6
se	62	130	72	142	581	788	6
observa	74	130	106	142	581	788	6
el	108	130	115	142	581	788	6
efecto	117	130	142	142	581	788	6
de	144	130	154	142	581	788	6
dicha	156	130	177	142	581	788	6
variación	180	130	216	142	581	788	6
en	218	130	228	142	581	788	6
los	230	130	241	142	581	788	6
resultados	243	130	285	142	581	788	6
globales	62	142	96	154	581	788	6
del	100	142	112	154	581	788	6
modelo.	117	142	149	154	581	788	6
Mientras	153	142	188	154	581	788	6
que	192	142	207	154	581	788	6
en	212	142	222	154	581	788	6
un	226	142	236	154	581	788	6
análisis	240	142	270	154	581	788	6
de	275	142	285	154	581	788	6
sensibilidad	62	153	109	165	581	788	6
multivariable,	115	153	168	165	581	788	6
más	174	153	191	165	581	788	6
de	197	153	207	165	581	788	6
un	213	153	223	165	581	788	6
parámetro	229	153	270	165	581	788	6
es	275	153	285	165	581	788	6
modificado	62	165	106	177	581	788	6
en	113	165	123	177	581	788	6
forma	131	165	154	177	581	788	6
simultánea	161	165	205	177	581	788	6
corrigiéndose	212	165	266	177	581	788	6
los	273	165	285	177	581	788	6
efectos	62	177	91	189	581	788	6
de	94	177	104	189	581	788	6
cada	106	177	126	189	581	788	6
uno	128	177	143	189	581	788	6
sobre	146	177	168	189	581	788	6
el	171	177	178	189	581	788	6
resultado	180	177	217	189	581	788	6
de	220	177	230	189	581	788	6
interés	232	177	259	189	581	788	6
(4)	262	178	268	185	581	788	6
.	268	177	271	189	581	788	6
PRESENTACIÓN	62	201	133	213	581	788	6
DE	135	201	148	213	581	788	6
LOS	150	201	168	213	581	788	6
RESULTADOS	171	201	230	213	581	788	6
Para	62	224	81	236	581	788	6
la	84	224	91	236	581	788	6
presentación	93	224	144	236	581	788	6
de	147	224	157	236	581	788	6
los	159	224	170	236	581	788	6
resultados,	173	224	217	236	581	788	6
es	219	224	228	236	581	788	6
útil	231	224	242	236	581	788	6
incorporar	244	224	285	236	581	788	6
una	62	236	77	248	581	788	6
visión	81	236	104	248	581	788	6
probabilística	108	236	161	248	581	788	6
de	165	236	175	248	581	788	6
la	179	236	186	248	581	788	6
ocurrencia	190	236	232	248	581	788	6
de	236	236	246	248	581	788	6
la	250	236	257	248	581	788	6
enfer-	261	236	285	248	581	788	6
medad	62	248	90	260	581	788	6
en	92	248	102	260	581	788	6
análisis.	105	248	138	260	581	788	6
Por	140	248	154	260	581	788	6
ejemplo,	157	248	191	260	581	788	6
algunas	193	248	225	260	581	788	6
enfermedades	227	248	285	260	581	788	6
“raras”	62	260	89	272	581	788	6
poseen	92	260	121	272	581	788	6
prevalencias	124	260	175	272	581	788	6
muy	178	260	195	272	581	788	6
bajas	198	260	219	272	581	788	6
y	222	260	227	272	581	788	6
generalmente	230	260	285	272	581	788	6
los	62	271	74	283	581	788	6
costos	78	271	104	283	581	788	6
de	107	271	117	283	581	788	6
sus	121	271	135	283	581	788	6
tratamientos	139	271	188	283	581	788	6
son	192	271	207	283	581	788	6
muy	210	271	227	283	581	788	6
elevados.	231	271	270	283	581	788	6
De	273	271	285	283	581	788	6
esta	62	283	79	295	581	788	6
forma,	82	283	107	295	581	788	6
si	110	283	116	295	581	788	6
la	119	283	126	295	581	788	6
institución	128	283	168	295	581	788	6
que	171	283	186	295	581	788	6
lleva	188	283	207	295	581	788	6
adelante	209	283	244	295	581	788	6
el	246	283	253	295	581	788	6
estudio	256	283	285	295	581	788	6
posee	62	295	87	307	581	788	6
una	90	295	105	307	581	788	6
población	108	295	146	307	581	788	6
muy	149	295	166	307	581	788	6
pequeña	169	295	204	307	581	788	6
es	207	295	216	307	581	788	6
probable	219	295	254	307	581	788	6
que	257	295	272	307	581	788	6
no	275	295	285	307	581	788	6
se	62	307	72	319	581	788	6
presente	75	307	110	319	581	788	6
ningún	114	307	141	319	581	788	6
caso	144	307	163	319	581	788	6
por	167	307	180	319	581	788	6
año,	183	307	201	319	581	788	6
pero	204	307	222	319	581	788	6
sus	226	307	240	319	581	788	6
costos	243	307	269	319	581	788	6
es-	272	307	285	319	581	788	6
perados	62	319	95	331	581	788	6
podrían	98	319	128	331	581	788	6
ser	131	319	144	331	581	788	6
muy	147	319	164	331	581	788	6
importantes.	167	319	216	331	581	788	6
Por	219	319	233	331	581	788	6
este	236	319	253	331	581	788	6
motivo,	256	319	285	331	581	788	6
es	62	330	72	342	581	788	6
importante	74	330	117	342	581	788	6
asociar	119	330	148	342	581	788	6
la	150	330	157	342	581	788	6
presentación	160	330	211	342	581	788	6
de	213	330	223	342	581	788	6
casos	226	330	249	342	581	788	6
a	252	330	257	342	581	788	6
proba-	259	330	285	342	581	788	6
bilidades	62	342	98	354	581	788	6
que	101	342	116	354	581	788	6
permitan	119	342	154	354	581	788	6
establecer	157	342	199	354	581	788	6
rangos	202	342	229	354	581	788	6
o	232	342	237	354	581	788	6
criterios	240	342	272	354	581	788	6
de	275	342	285	354	581	788	6
decisión	62	354	95	366	581	788	6
para	98	354	116	366	581	788	6
definir	118	354	143	366	581	788	6
los	145	354	157	366	581	788	6
presupuestos.	159	354	216	366	581	788	6
Como	62	378	86	389	581	788	6
ejemplo,	89	378	123	389	581	788	6
a	126	378	131	389	581	788	6
continuación	135	378	185	389	581	788	6
se	188	378	198	389	581	788	6
presentan	201	378	241	389	581	788	6
dos	244	378	258	389	581	788	6
casos	261	378	285	389	581	788	6
hipotéticos	62	389	105	401	581	788	6
para	108	389	126	401	581	788	6
ejemplificar	128	389	173	401	581	788	6
los	176	389	187	401	581	788	6
resultados	190	389	231	401	581	788	6
que	233	389	248	401	581	788	6
ofrece	251	389	276	401	581	788	6
el	278	389	285	401	581	788	6
modelo.	62	401	94	413	581	788	6
En	97	401	108	413	581	788	6
el	110	401	117	413	581	788	6
Caso	119	401	140	413	581	788	6
1	142	401	147	413	581	788	6
se	149	401	159	413	581	788	6
estima	161	401	187	413	581	788	6
el	190	401	197	413	581	788	6
impacto	199	401	230	413	581	788	6
presupuesta-	232	401	285	413	581	788	6
rio	62	413	72	425	581	788	6
en	74	413	84	425	581	788	6
una	87	413	102	425	581	788	6
institución	104	413	144	425	581	788	6
de	146	413	156	425	581	788	6
salud	158	413	179	425	581	788	6
importante	182	413	224	425	581	788	6
en	226	413	236	425	581	788	6
términos	238	413	273	425	581	788	6
de	275	413	285	425	581	788	6
afiliados	62	425	95	437	581	788	6
y	98	425	103	437	581	788	6
se	106	425	115	437	581	788	6
considera	118	425	157	437	581	788	6
un	160	425	170	437	581	788	6
medicamento	173	425	227	437	581	788	6
de	230	425	240	437	581	788	6
bajo	243	425	260	437	581	788	6
costo	263	425	285	437	581	788	6
para	62	437	80	448	581	788	6
una	83	437	98	448	581	788	6
enfermedad	101	437	149	448	581	788	6
de	152	437	162	448	581	788	6
alta	165	437	179	448	581	788	6
prevalencia.	182	437	230	448	581	788	6
En	233	437	244	448	581	788	6
este	247	437	264	448	581	788	6
ejer-	267	437	285	448	581	788	6
cicio	62	448	80	460	581	788	6
se	84	448	94	460	581	788	6
puede	98	448	123	460	581	788	6
esperar	127	448	157	460	581	788	6
un	161	448	171	460	581	788	6
impacto	175	448	207	460	581	788	6
financiero	210	448	249	460	581	788	6
neto	253	448	271	460	581	788	6
de	275	448	285	460	581	788	6
USD	62	460	81	472	581	788	6
6250	84	460	105	472	581	788	6
000	108	460	123	472	581	788	6
en	126	460	136	472	581	788	6
el	139	460	146	472	581	788	6
primer	149	460	175	472	581	788	6
año	178	460	193	472	581	788	6
que,	196	460	213	472	581	788	6
de	216	460	226	472	581	788	6
acuerdo	230	460	262	472	581	788	6
a	265	460	270	472	581	788	6
los	273	460	285	472	581	788	6
diferentes	62	472	102	484	581	788	6
supuestos,	104	472	148	484	581	788	6
crece	150	472	172	484	581	788	6
hasta	175	472	197	484	581	788	6
USD	199	472	218	484	581	788	6
25000	221	472	246	484	581	788	6
000	248	472	263	484	581	788	6
en	265	472	275	484	581	788	6
el	278	472	285	484	581	788	6
quinto,	62	484	89	496	581	788	6
como	92	484	114	496	581	788	6
se	116	484	126	496	581	788	6
ve	128	484	138	496	581	788	6
en	140	484	150	496	581	788	6
la	153	484	160	496	581	788	6
Figura	162	484	188	496	581	788	6
2.	190	484	198	496	581	788	6
30	68	518	74	526	581	788	6
000	76	518	85	526	581	788	6
000	87	518	96	526	581	788	6
25	217	525	223	533	581	788	6
000	225	525	234	533	581	788	6
000	236	525	245	533	581	788	6
25	68	534	74	542	581	788	6
000	76	534	85	542	581	788	6
000	87	534	96	542	581	788	6
22	191	535	198	543	581	788	6
500	199	535	209	543	581	788	6
000	210	535	220	543	581	788	6
casos	259	510	274	518	581	788	6
500	259	517	268	525	581	788	6
000	270	517	279	525	581	788	6
450	259	527	268	535	581	788	6
000	270	527	279	535	581	788	6
400	259	537	268	545	581	788	6
000	270	537	279	545	581	788	6
20	162	544	168	552	581	788	6
000	170	544	179	552	581	788	6
000	181	544	190	552	581	788	6
20	68	550	74	558	581	788	6
000	76	550	85	558	581	788	6
000	87	550	96	558	581	788	6
350	259	546	268	554	581	788	6
000	270	546	279	554	581	788	6
300	259	556	268	564	581	788	6
000	270	556	279	564	581	788	6
15	68	566	74	574	581	788	6
000	76	566	85	574	581	788	6
000	87	566	96	574	581	788	6
250	259	566	268	574	581	788	6
000	270	566	279	574	581	788	6
12	133	569	140	577	581	788	6
500	141	569	151	577	581	788	6
000	152	569	162	577	581	788	6
6	106	588	109	596	581	788	6
250	111	588	120	596	581	788	6
000	122	588	131	596	581	788	6
200	259	575	268	583	581	788	6
000	270	575	279	583	581	788	6
150	259	585	268	593	581	788	6
000	270	585	279	593	581	788	6
Casos	185	590	201	598	581	788	6
(Eje	179	595	189	603	581	788	6
der)	193	595	204	603	581	788	6
5	71	598	74	606	581	788	6
000	76	598	85	606	581	788	6
000	87	598	96	606	581	788	6
USD	82	614	94	622	581	788	6
DISCUSIÓN	308	188	363	202	581	788	6
El	308	212	315	224	581	788	6
modelo	318	212	347	224	581	788	6
de	349	212	359	224	581	788	6
impacto	361	212	392	224	581	788	6
presupuestario	394	212	453	224	581	788	6
presentado	455	212	499	224	581	788	6
en	501	212	511	224	581	788	6
este	513	212	530	224	581	788	6
artículo	308	224	336	236	581	788	6
se	339	224	348	236	581	788	6
diseñó	350	224	376	236	581	788	6
para	378	224	396	236	581	788	6
incluir	398	224	421	236	581	788	6
los	423	224	435	236	581	788	6
componentes	437	224	490	236	581	788	6
y	492	224	496	236	581	788	6
supues-	499	224	530	236	581	788	6
tos	308	236	319	248	581	788	6
considerados	323	236	375	248	581	788	6
relevantes	379	236	419	248	581	788	6
y,	423	236	429	248	581	788	6
además,	432	236	466	248	581	788	6
se	470	236	479	248	581	788	6
estructuró	482	236	522	248	581	788	6
a	525	236	530	248	581	788	6
partir	308	248	328	260	581	788	6
de	329	248	339	260	581	788	6
la	341	248	348	260	581	788	6
consideración	350	248	405	260	581	788	6
de	406	248	416	260	581	788	6
las	418	248	430	260	581	788	6
capacidades	431	248	481	260	581	788	6
de	483	248	493	260	581	788	6
los	495	248	506	260	581	788	6
usua-	508	248	530	260	581	788	6
rios.	308	260	324	272	581	788	6
La	326	260	336	272	581	788	6
idea	338	260	355	272	581	788	6
subyacente	357	260	403	272	581	788	6
bajo	405	260	422	272	581	788	6
esta	424	260	440	272	581	788	6
estructura	443	260	482	272	581	788	6
es	484	260	493	272	581	788	6
la	496	260	503	272	581	788	6
utiliza-	505	260	530	272	581	788	6
ción	308	271	324	283	581	788	6
directa	327	271	354	283	581	788	6
por	357	271	370	283	581	788	6
quienes	373	271	404	283	581	788	6
necesitan	407	271	445	283	581	788	6
las	449	271	460	283	581	788	6
estimaciones,	463	271	517	283	581	788	6
es	521	271	530	283	581	788	6
A	310	292	319	309	581	788	6
Casos	321	294	341	303	581	788	6
esperados	321	302	354	311	581	788	6
3,5	321	311	331	321	581	788	6
USD	461	322	476	331	581	788	6
1	478	322	482	331	581	788	6
500	484	322	495	331	581	788	6
000	497	322	509	331	581	788	6
3,0	321	329	331	338	581	788	6
Año	377	346	389	355	581	788	6
5	391	346	395	355	581	788	6
2,5	321	346	331	356	581	788	6
Año	431	347	443	357	581	788	6
4	445	347	449	357	581	788	6
2,0	321	364	331	374	581	788	6
100	259	594	268	602	581	788	6
000	270	594	279	602	581	788	6
50	259	604	265	612	581	788	6
000	266	604	276	612	581	788	6
AÑO	109	621	121	629	581	788	6
1	123	621	126	629	581	788	6
AÑO	139	621	151	629	581	788	6
2	153	621	156	629	581	788	6
AÑO	170	621	182	629	581	788	6
3	184	621	187	629	581	788	6
AÑO	201	621	213	629	581	788	6
4	215	621	218	629	581	788	6
AÑO	231	621	243	629	581	788	6
5	245	621	248	629	581	788	6
-	259	614	260	622	581	788	6
USD	461	356	476	366	581	788	6
1	478	356	482	366	581	788	6
000	484	356	495	366	581	788	6
000	497	356	509	366	581	788	6
Año	347	377	359	386	581	788	6
3	361	377	365	386	581	788	6
1,5	321	382	331	391	581	788	6
Año	378	387	391	396	581	788	6
2	393	387	397	396	581	788	6
USD	464	390	479	399	581	788	6
500	481	390	493	399	581	788	6
000	495	390	506	399	581	788	6
1,0	321	400	331	409	581	788	6
B	308	466	317	483	581	788	6
0,77	484	404	497	414	581	788	6
0,5	321	417	331	427	581	788	6
Año	350	420	363	430	581	788	6
1	365	420	369	430	581	788	6
0,0	321	435	331	444	581	788	6
0,01	329	443	342	452	581	788	6
0,16	353	443	366	452	581	788	6
0,31	377	443	391	452	581	788	6
0,46	401	443	415	452	581	788	6
0,61	425	443	439	452	581	788	6
0,76	450	443	463	452	581	788	6
0,91	474	443	488	452	581	788	6
Probabilidades	465	453	511	462	581	788	6
costos	327	471	346	481	581	788	6
USD	348	471	363	481	581	788	6
1	476	483	480	493	581	788	6
519	481	483	493	493	581	788	6
383	494	483	506	493	581	788	6
1	326	483	329	493	581	788	6
600	331	483	343	493	581	788	6
000	344	483	356	493	581	788	6
1	326	499	329	508	581	788	6
400	331	499	343	508	581	788	6
000	344	499	356	508	581	788	6
costos	74	507	91	515	581	788	6
USD	92	507	104	515	581	788	6
10	68	582	74	590	581	788	6
000	76	582	85	590	581	788	6
000	87	582	96	590	581	788	6
En	308	83	319	94	581	788	6
el	321	83	328	94	581	788	6
Caso	330	83	351	94	581	788	6
2	354	83	359	94	581	788	6
se	361	83	371	94	581	788	6
presenta	373	83	408	94	581	788	6
a	411	83	416	94	581	788	6
una	418	83	433	94	581	788	6
institución	436	83	476	94	581	788	6
pequeña	478	83	513	94	581	788	6
con	516	83	530	94	581	788	6
un	308	94	318	106	581	788	6
medicamento	321	94	375	106	581	788	6
de	378	94	388	106	581	788	6
alto	391	94	406	106	581	788	6
costo	409	94	430	106	581	788	6
para	434	94	451	106	581	788	6
tratar	454	94	474	106	581	788	6
una	477	94	492	106	581	788	6
enferme-	495	94	530	106	581	788	6
dad	308	106	322	118	581	788	6
de	324	106	334	118	581	788	6
baja	337	106	354	118	581	788	6
prevalencia.	356	106	405	118	581	788	6
En	407	106	418	118	581	788	6
esta	421	106	438	118	581	788	6
oportunidad,	440	106	490	118	581	788	6
se	493	106	502	118	581	788	6
obser-	505	106	530	118	581	788	6
va	308	118	317	130	581	788	6
en	319	118	329	130	581	788	6
términos	331	118	366	130	581	788	6
financieros	368	118	411	130	581	788	6
un	414	118	424	130	581	788	6
impacto	426	118	457	130	581	788	6
esperado	459	118	497	130	581	788	6
de	499	118	509	130	581	788	6
USD	511	118	530	130	581	788	6
312	308	130	323	142	581	788	6
500	325	130	340	142	581	788	6
en	343	130	353	142	581	788	6
el	356	130	363	142	581	788	6
primer	365	130	391	142	581	788	6
año	394	130	409	142	581	788	6
y	411	130	416	142	581	788	6
USD	418	130	437	142	581	788	6
1519	440	130	460	142	581	788	6
383	463	130	478	142	581	788	6
en	481	130	491	142	581	788	6
el	493	130	500	142	581	788	6
quinto,	503	130	530	142	581	788	6
mientras	308	142	342	153	581	788	6
que	346	142	361	153	581	788	6
los	364	142	376	153	581	788	6
casos	380	142	403	153	581	788	6
esperados	407	142	449	153	581	788	6
oscilan	452	142	480	153	581	788	6
entre	484	142	505	153	581	788	6
0	508	142	513	153	581	788	6
y	517	142	521	153	581	788	6
3	525	142	530	153	581	788	6
durante	308	153	338	165	581	788	6
todo	342	153	359	165	581	788	6
el	363	153	370	165	581	788	6
horizonte	374	153	411	165	581	788	6
temporal,	415	153	453	165	581	788	6
como	457	153	479	165	581	788	6
se	482	153	492	165	581	788	6
ve	496	153	505	165	581	788	6
en	509	153	519	165	581	788	6
la	523	153	530	165	581	788	6
Figura	308	165	333	177	581	788	6
3.	336	165	343	177	581	788	6
1	446	500	450	510	581	788	6
302	452	500	463	510	581	788	6
328	465	500	476	510	581	788	6
1	326	515	329	524	581	788	6
200	331	515	343	524	581	788	6
000	344	515	356	524	581	788	6
1	420	515	423	525	581	788	6
102	425	515	436	525	581	788	6
500	438	515	449	525	581	788	6
1	326	530	329	539	581	788	6
000	331	530	343	539	581	788	6
000	344	530	356	539	581	788	6
800	331	546	343	555	581	788	6
000	344	546	356	555	581	788	6
656	390	550	401	560	581	788	6
250	403	550	414	560	581	788	6
600	331	561	343	571	581	788	6
000	344	561	356	571	581	788	6
400	331	577	343	586	581	788	6
000	344	577	356	586	581	788	6
312	365	577	376	586	581	788	6
500	378	577	389	586	581	788	6
200	331	592	343	602	581	788	6
000	344	592	356	602	581	788	6
0	352	608	356	617	581	788	6
AÑO	367	616	382	625	581	788	6
1	384	616	388	625	581	788	6
AÑO	397	616	411	625	581	788	6
2	413	616	417	625	581	788	6
AÑO	426	616	441	625	581	788	6
3	443	616	446	625	581	788	6
AÑO	456	616	470	625	581	788	6
4	472	616	476	625	581	788	6
AÑO	485	616	500	625	581	788	6
5	502	616	505	625	581	788	6
Figura	67	634	91	645	581	788	6
2.	95	634	102	645	581	788	6
Ejemplo	106	634	135	644	581	788	6
financiero	138	634	173	644	581	788	6
del	177	634	188	644	581	788	6
impacto	192	634	220	644	581	788	6
presupuestario	224	634	276	644	581	788	6
en	280	634	289	644	581	788	6
una	67	646	80	656	581	788	6
institución	82	646	118	656	581	788	6
de	120	646	129	656	581	788	6
salud	131	646	150	656	581	788	6
importante.	153	646	193	656	581	788	6
Figura	306	634	331	645	581	788	6
3.	333	634	339	645	581	788	6
Ejemplo	341	634	370	644	581	788	6
financiero	372	634	407	644	581	788	6
en	409	634	418	644	581	788	6
A	419	634	425	644	581	788	6
y	426	634	430	644	581	788	6
B	432	634	437	644	581	788	6
del	439	634	450	644	581	788	6
impacto	452	634	480	644	581	788	6
presupuesta-	482	634	529	644	581	788	6
rio	306	644	315	654	581	788	6
en	317	644	326	654	581	788	6
una	328	644	342	654	581	788	6
institución	344	644	380	654	581	788	6
de	382	644	391	654	581	788	6
salud	393	644	412	654	581	788	6
pequeña.	414	644	448	654	581	788	6
Datos	67	664	85	675	581	788	6
Población	67	674	97	685	581	788	6
de	99	674	107	685	581	788	6
la	108	674	114	685	581	788	6
institución:	116	674	148	685	581	788	6
5	67	684	71	695	581	788	6
000	72	684	84	695	581	788	6
000	86	684	98	695	581	788	6
Prevalencia:	67	694	105	705	581	788	6
5	106	694	110	705	581	788	6
/	112	694	114	705	581	788	6
1	116	694	120	705	581	788	6
000	122	694	133	705	581	788	6
personas	135	694	164	705	581	788	6
Impacto	67	704	91	715	581	788	6
diferencial	93	704	125	715	581	788	6
unitario	126	704	149	715	581	788	6
(por	151	704	163	715	581	788	6
tratamiento):	67	714	105	725	581	788	6
USD	107	714	122	725	581	788	6
100	124	714	135	725	581	788	6
Datos	306	664	324	675	581	788	6
Población	306	674	337	685	581	788	6
de	338	674	346	685	581	788	6
la	348	674	353	685	581	788	6
institución:	355	674	388	685	581	788	6
50	389	674	397	685	581	788	6
000	399	674	411	685	581	788	6
Prevalencia:	306	684	344	695	581	788	6
5	346	684	350	695	581	788	6
/	352	684	354	695	581	788	6
100	355	684	367	695	581	788	6
000	369	684	380	695	581	788	6
personas	382	684	411	695	581	788	6
Impacto	306	694	331	705	581	788	6
diferencial	336	694	367	705	581	788	6
unitario	372	694	395	705	581	788	6
(por	399	694	412	705	581	788	6
tratamiento):	306	704	345	715	581	788	6
USD	347	704	361	715	581	788	6
500	363	704	375	715	581	788	6
000	377	704	388	715	581	788	6
Supuestos	184	664	217	675	581	788	6
Tasa	184	674	198	685	581	788	6
de	200	674	208	685	581	788	6
difusión	210	674	234	685	581	788	6
anual=	235	674	256	685	581	788	6
media	258	674	277	685	581	788	6
(25	184	684	194	695	581	788	6
%;	196	684	204	695	581	788	6
50	205	684	213	695	581	788	6
%;	215	684	223	695	581	788	6
80	225	684	233	695	581	788	6
%;	235	684	243	695	581	788	6
90	245	684	252	695	581	788	6
%;	254	684	262	695	581	788	6
100	264	684	276	695	581	788	6
%)	278	684	286	695	581	788	6
Crecimiento	184	694	221	705	581	788	6
la	222	694	228	705	581	788	6
población=	230	694	263	705	581	788	6
Nulo	265	694	279	705	581	788	6
Adherencia	184	704	219	715	581	788	6
=	221	704	225	715	581	788	6
100	226	704	238	715	581	788	6
%	240	704	246	715	581	788	6
Inflación=	184	714	214	725	581	788	6
0	215	714	219	725	581	788	6
%	221	714	227	725	581	788	6
Cobertura	184	724	215	735	581	788	6
financiera=	216	724	250	735	581	788	6
100	252	724	264	735	581	788	6
%	266	724	272	735	581	788	6
Supuestos	423	664	456	675	581	788	6
Tasa	423	674	438	685	581	788	6
de	440	674	447	685	581	788	6
difusión	449	674	473	685	581	788	6
anual=	475	674	496	685	581	788	6
media	497	674	517	685	581	788	6
(25	423	684	433	695	581	788	6
%;	435	684	443	695	581	788	6
50	445	684	453	695	581	788	6
%;	454	684	463	695	581	788	6
80	464	684	472	695	581	788	6
%;	474	684	482	695	581	788	6
90	484	684	492	695	581	788	6
%;	494	684	502	695	581	788	6
100	504	684	515	695	581	788	6
%)	517	684	526	695	581	788	6
Crecimiento	423	694	460	705	581	788	6
de	462	694	470	705	581	788	6
la	471	694	477	705	581	788	6
población=	479	694	512	705	581	788	6
alto	514	694	525	705	581	788	6
Adherencia	423	704	458	715	581	788	6
=	460	704	464	715	581	788	6
100	466	704	478	715	581	788	6
%	479	704	486	715	581	788	6
Inflación=	423	714	453	725	581	788	6
0	455	714	459	725	581	788	6
%	460	714	467	725	581	788	6
Cobertura	423	724	454	735	581	788	6
financiera=	456	724	490	735	581	788	6
100	491	724	503	735	581	788	6
%	505	724	511	735	581	788	6
545	513	749	530	762	581	788	6
Garay	466	40	487	50	581	788	7
OU	489	40	500	50	581	788	7
et	502	40	509	50	581	788	7
al.	511	40	519	50	581	788	7
Rev	51	40	64	50	581	788	7
Peru	67	40	83	50	581	788	7
Med	85	40	99	50	581	788	7
Exp	102	40	115	50	581	788	7
Salud	117	40	136	50	581	788	7
Publica.	138	40	165	50	581	788	7
2011;28(3):540-7.	168	40	227	50	581	788	7
decir,	51	83	72	95	581	788	7
los	74	83	85	95	581	788	7
propios	87	83	116	95	581	788	7
decisores	118	83	156	95	581	788	7
en	158	83	168	95	581	788	7
salud.	170	83	193	95	581	788	7
En	195	83	206	95	581	788	7
general,	208	83	240	95	581	788	7
este	242	83	259	95	581	788	7
pú-	261	83	274	95	581	788	7
blico	51	94	69	106	581	788	7
no	71	94	81	106	581	788	7
está	84	94	100	106	581	788	7
familiarizado	103	94	152	106	581	788	7
con	154	94	169	106	581	788	7
los	171	94	182	106	581	788	7
métodos	184	94	218	106	581	788	7
para	221	94	238	106	581	788	7
desarro-	241	94	274	106	581	788	7
llar	51	106	63	118	581	788	7
EES	65	106	82	118	581	788	7
y	84	106	89	118	581	788	7
AIP,	90	106	106	118	581	788	7
de	108	106	118	118	581	788	7
modo	120	106	142	118	581	788	7
que	144	106	159	118	581	788	7
el	161	106	167	118	581	788	7
diseño	169	106	195	118	581	788	7
propuesto	197	106	237	118	581	788	7
pretende	239	106	273	118	581	788	7
tomar	51	118	74	130	581	788	7
esto	77	118	93	130	581	788	7
en	96	118	106	130	581	788	7
cuenta	109	118	136	130	581	788	7
y	139	118	143	130	581	788	7
conseguir,	146	118	187	130	581	788	7
al	190	118	197	130	581	788	7
mismo	200	118	226	130	581	788	7
tiempo,	229	118	258	130	581	788	7
au-	261	118	274	130	581	788	7
mentar	51	130	79	142	581	788	7
la	81	130	88	142	581	788	7
transparencia	91	130	144	142	581	788	7
de	147	130	157	142	581	788	7
los	160	130	171	142	581	788	7
resultados,	173	130	217	142	581	788	7
un	219	130	229	142	581	788	7
punto	232	130	254	142	581	788	7
muy	257	130	274	142	581	788	7
mencionado	51	142	99	154	581	788	7
en	101	142	111	154	581	788	7
los	113	142	124	154	581	788	7
trabajos	126	142	158	154	581	788	7
metodológicos	160	142	217	154	581	788	7
(1-5)	219	142	230	149	581	788	7
.	230	142	232	154	581	788	7
Este	234	142	252	154	581	788	7
tema	254	142	274	154	581	788	7
lo	51	153	58	165	581	788	7
consideramos	61	153	116	165	581	788	7
un	119	153	129	165	581	788	7
aspecto	133	153	163	165	581	788	7
clave	167	153	187	165	581	788	7
para	191	153	208	165	581	788	7
la	212	153	218	165	581	788	7
estrategia	222	153	260	165	581	788	7
de	264	153	273	165	581	788	7
difusión	51	165	81	177	581	788	7
y	83	165	88	177	581	788	7
desarrollo	90	165	128	177	581	788	7
gradual	130	165	160	177	581	788	7
de	161	165	171	177	581	788	7
los	173	165	185	177	581	788	7
análisis	186	165	216	177	581	788	7
en	218	165	228	177	581	788	7
los	229	165	241	177	581	788	7
ámbitos	243	165	274	177	581	788	7
de	51	177	61	189	581	788	7
gestión	63	177	91	189	581	788	7
de	93	177	103	189	581	788	7
nuestros	105	177	139	189	581	788	7
países,	141	177	170	189	581	788	7
donde	172	177	196	189	581	788	7
la	199	177	205	189	581	788	7
toma	207	177	227	189	581	788	7
de	229	177	239	189	581	788	7
decisión	241	177	274	189	581	788	7
es	51	189	60	201	581	788	7
más	63	189	80	201	581	788	7
rápida	83	189	107	201	581	788	7
que	110	189	125	201	581	788	7
los	128	189	139	201	581	788	7
estudios	142	189	174	201	581	788	7
que	177	189	192	201	581	788	7
puedan	195	189	224	201	581	788	7
hacerse.	227	189	261	201	581	788	7
La	264	189	274	201	581	788	7
promoción	51	201	92	213	581	788	7
de	94	201	104	213	581	788	7
la	106	201	113	213	581	788	7
toma	115	201	135	213	581	788	7
de	137	201	147	213	581	788	7
decisiones	149	201	191	213	581	788	7
basada	193	201	222	213	581	788	7
en	224	201	234	213	581	788	7
argumen-	236	201	274	213	581	788	7
tos	51	212	63	224	581	788	7
académicos	65	212	113	224	581	788	7
debe	115	212	135	224	581	788	7
respetar	137	212	170	224	581	788	7
los	172	212	184	224	581	788	7
tiempos,	186	212	219	224	581	788	7
habilidades	222	212	267	224	581	788	7
y	269	212	274	224	581	788	7
recursos	51	224	85	236	581	788	7
de	88	224	98	236	581	788	7
los	100	224	112	236	581	788	7
decisores	115	224	152	236	581	788	7
y,	155	224	161	236	581	788	7
si	164	224	171	236	581	788	7
bien	173	224	190	236	581	788	7
se	193	224	202	236	581	788	7
desea	205	224	229	236	581	788	7
que	232	224	247	236	581	788	7
vayan	250	224	273	236	581	788	7
juntas,	51	236	77	248	581	788	7
no	80	236	90	248	581	788	7
se	93	236	102	248	581	788	7
deben	105	236	130	248	581	788	7
entorpecer.	133	236	177	248	581	788	7
Por	180	236	194	248	581	788	7
este	197	236	214	248	581	788	7
motivo,	217	236	245	248	581	788	7
el	248	236	255	248	581	788	7
mo-	258	236	274	248	581	788	7
delo	51	248	68	260	581	788	7
se	71	248	80	260	581	788	7
diseñó	84	248	110	260	581	788	7
de	113	248	123	260	581	788	7
un	126	248	136	260	581	788	7
modo	140	248	162	260	581	788	7
flexible	165	248	192	260	581	788	7
a	196	248	201	260	581	788	7
diferentes	204	248	243	260	581	788	7
niveles	246	248	274	260	581	788	7
de	51	260	61	272	581	788	7
complejidad,	63	260	112	272	581	788	7
y	114	260	119	272	581	788	7
así	121	260	133	272	581	788	7
permitir	134	260	164	272	581	788	7
“escalar”	166	260	200	272	581	788	7
los	202	260	213	272	581	788	7
requerimientos	215	260	273	272	581	788	7
de	51	271	61	283	581	788	7
información	63	271	109	283	581	788	7
y	112	271	116	283	581	788	7
realizar	119	271	148	283	581	788	7
las	150	271	161	283	581	788	7
estimaciones	164	271	215	283	581	788	7
con	218	271	232	283	581	788	7
diferentes	235	271	274	283	581	788	7
grados	51	283	78	295	581	788	7
de	80	283	90	295	581	788	7
complejidad	93	283	140	295	581	788	7
y	142	283	147	295	581	788	7
disponibilidad.	149	283	205	295	581	788	7
Bajo	51	307	69	319	581	788	7
esta	72	307	89	319	581	788	7
perspectiva	92	307	138	319	581	788	7
es	141	307	151	319	581	788	7
muy	154	307	171	319	581	788	7
importante	174	307	216	319	581	788	7
señalar	219	307	249	319	581	788	7
las	252	307	263	319	581	788	7
li-	267	307	274	319	581	788	7
mitaciones	51	319	94	331	581	788	7
este	97	319	114	331	581	788	7
abordaje,	116	319	154	331	581	788	7
las	156	319	168	331	581	788	7
cuales	170	319	196	331	581	788	7
se	199	319	208	331	581	788	7
encuadran	211	319	253	331	581	788	7
den-	256	319	274	331	581	788	7
tro	51	330	62	342	581	788	7
de	64	330	74	342	581	788	7
la	76	330	83	342	581	788	7
metodología	86	330	135	342	581	788	7
consensuada	137	330	191	342	581	788	7
(1-5)	193	331	204	338	581	788	7
.	204	330	207	342	581	788	7
En	209	330	220	342	581	788	7
este	223	330	240	342	581	788	7
sentido,	242	330	274	342	581	788	7
creemos	51	342	86	354	581	788	7
que	89	342	104	354	581	788	7
el	108	342	115	354	581	788	7
punto	119	342	142	354	581	788	7
de	146	342	156	354	581	788	7
mayor	159	342	184	354	581	788	7
debilidad	188	342	224	354	581	788	7
es	228	342	238	354	581	788	7
el	242	342	249	354	581	788	7
trata-	253	342	274	354	581	788	7
miento	51	354	78	366	581	788	7
de	80	354	90	366	581	788	7
la	93	354	100	366	581	788	7
incertidumbre.	102	354	159	366	581	788	7
El	161	354	169	366	581	788	7
carácter	172	354	204	366	581	788	7
de	206	354	216	366	581	788	7
los	219	354	230	366	581	788	7
supuestos	233	354	274	366	581	788	7
discutidos	51	366	91	378	581	788	7
aquí	93	366	111	378	581	788	7
los	113	366	125	378	581	788	7
hace	127	366	146	378	581	788	7
muchas	149	366	180	378	581	788	7
veces	182	366	206	378	581	788	7
difíciles	208	366	238	378	581	788	7
de	240	366	250	378	581	788	7
abor-	253	366	274	378	581	788	7
dar,	51	378	66	390	581	788	7
con	69	378	84	390	581	788	7
fuentes	87	378	116	390	581	788	7
de	119	378	129	390	581	788	7
información	132	378	179	390	581	788	7
muy	182	378	199	390	581	788	7
escasas	202	378	235	390	581	788	7
e	238	378	243	390	581	788	7
incluso	246	378	274	390	581	788	7
en	51	389	61	401	581	788	7
ciertos	65	389	92	401	581	788	7
casos	96	389	119	401	581	788	7
inexistentes.	124	389	174	401	581	788	7
Nuijten	178	389	206	401	581	788	7
et	210	389	218	401	581	788	7
al	222	389	229	401	581	788	7
concluyen	233	389	274	401	581	788	7
que	51	401	66	413	581	788	7
gran	69	401	87	413	581	788	7
parte	90	401	111	413	581	788	7
de	114	401	124	413	581	788	7
la	127	401	134	413	581	788	7
información	137	401	184	413	581	788	7
necesaria	187	401	226	413	581	788	7
solo	229	401	245	413	581	788	7
puede	249	401	274	413	581	788	7
ser	51	413	64	425	581	788	7
derivada	66	413	100	425	581	788	7
a	102	413	108	425	581	788	7
través	110	413	134	425	581	788	7
de	136	413	146	425	581	788	7
paneles	149	413	180	425	581	788	7
Delphi	182	413	208	425	581	788	7
(4)	210	414	217	421	581	788	7
lo	219	413	226	425	581	788	7
cual	228	413	245	425	581	788	7
es	247	413	256	425	581	788	7
una	259	413	274	425	581	788	7
dificultad	51	425	87	437	581	788	7
ya	89	425	99	437	581	788	7
que	102	425	117	437	581	788	7
en	119	425	129	437	581	788	7
muchos	132	425	164	437	581	788	7
casos,	167	425	193	437	581	788	7
por	195	425	208	437	581	788	7
diferentes	211	425	251	437	581	788	7
moti-	254	425	274	437	581	788	7
vos,	51	437	68	449	581	788	7
no	70	437	80	449	581	788	7
es	82	437	92	449	581	788	7
posible	94	437	122	449	581	788	7
llevarlos	125	437	158	449	581	788	7
a	160	437	165	449	581	788	7
cabo.	167	437	189	449	581	788	7
Nuestra	192	437	223	449	581	788	7
recomenda-	226	437	274	449	581	788	7
ción	51	448	68	460	581	788	7
es	70	448	79	460	581	788	7
que	82	448	97	460	581	788	7
en	99	448	109	460	581	788	7
los	111	448	123	460	581	788	7
casos	125	448	148	460	581	788	7
que	151	448	166	460	581	788	7
no	168	448	178	460	581	788	7
puedan	180	448	210	460	581	788	7
hacerlos	212	448	247	460	581	788	7
se	249	448	258	460	581	788	7
ba-	261	448	274	460	581	788	7
sen	51	460	66	472	581	788	7
en	68	460	78	472	581	788	7
sus	81	460	95	472	581	788	7
propios	98	460	127	472	581	788	7
datos	130	460	152	472	581	788	7
o	155	460	160	472	581	788	7
escenarios	162	460	206	472	581	788	7
relevantes.	209	460	253	472	581	788	7
Esta	256	460	274	472	581	788	7
limitación	51	472	89	484	581	788	7
en	91	472	101	484	581	788	7
la	103	472	110	484	581	788	7
información	112	472	159	484	581	788	7
no	161	472	171	484	581	788	7
debería	173	472	203	484	581	788	7
significar	206	472	241	484	581	788	7
una	243	472	258	484	581	788	7
ba-	261	472	274	484	581	788	7
rrera	51	484	70	496	581	788	7
infranqueable	73	484	127	496	581	788	7
para	130	484	148	496	581	788	7
el	151	484	158	496	581	788	7
desarrollo	161	484	200	496	581	788	7
de	203	484	213	496	581	788	7
estos	216	484	237	496	581	788	7
estudios	240	484	274	496	581	788	7
ya	51	496	61	508	581	788	7
que	64	496	79	508	581	788	7
el	82	496	89	508	581	788	7
objetivo	92	496	123	508	581	788	7
del	126	496	138	508	581	788	7
AIP,	141	496	157	508	581	788	7
bajo	160	496	177	508	581	788	7
el	181	496	188	508	581	788	7
esquema	191	496	228	508	581	788	7
propuesto,	231	496	274	508	581	788	7
es	51	507	61	519	581	788	7
ayudar	63	507	90	519	581	788	7
a	93	507	98	519	581	788	7
la	100	507	107	519	581	788	7
toma	110	507	130	519	581	788	7
de	132	507	142	519	581	788	7
decisión	144	507	177	519	581	788	7
y	180	507	184	519	581	788	7
no	187	507	197	519	581	788	7
conformarse	199	507	249	519	581	788	7
como	252	507	274	519	581	788	7
un	51	519	61	531	581	788	7
método	63	519	93	531	581	788	7
para	95	519	113	531	581	788	7
reemplazarla	116	519	168	531	581	788	7
(14)	170	520	179	527	581	788	7
.	179	519	182	531	581	788	7
Debería	184	519	216	531	581	788	7
servir	218	519	240	531	581	788	7
para	242	519	260	531	581	788	7
re-	263	519	274	531	581	788	7
unir	51	531	66	543	581	788	7
la	68	531	75	543	581	788	7
mejor	78	531	100	543	581	788	7
información	102	531	149	543	581	788	7
disponible	151	531	192	543	581	788	7
y	194	531	198	543	581	788	7
realizar	201	531	230	543	581	788	7
estimacio-	233	531	274	543	581	788	7
nes	51	543	66	555	581	788	7
que	68	543	83	555	581	788	7
sirvan	86	543	110	555	581	788	7
al	112	543	119	555	581	788	7
momento	122	543	159	555	581	788	7
de	162	543	172	555	581	788	7
decisión;	174	543	210	555	581	788	7
en	212	543	222	555	581	788	7
este	225	543	242	555	581	788	7
sentido	245	543	274	555	581	788	7
creemos	51	555	86	567	581	788	7
que	89	555	104	567	581	788	7
poseer	108	555	135	567	581	788	7
resultados	139	555	180	567	581	788	7
aproximados,	184	555	238	567	581	788	7
propios,	242	555	274	567	581	788	7
bajo	51	566	68	578	581	788	7
consideración	72	566	127	578	581	788	7
de	131	566	141	578	581	788	7
los	145	566	156	578	581	788	7
supuestos	160	566	201	578	581	788	7
realizados	205	566	246	578	581	788	7
repre-	250	566	274	578	581	788	7
senta	51	578	73	590	581	788	7
un	75	578	85	590	581	788	7
escenario	87	578	126	590	581	788	7
más	129	578	146	590	581	788	7
adecuado	148	578	187	590	581	788	7
que	190	578	205	590	581	788	7
uno	207	578	222	590	581	788	7
en	224	578	234	590	581	788	7
donde	236	578	261	590	581	788	7
no	264	578	274	590	581	788	7
haya	51	590	71	602	581	788	7
ningún	73	590	100	602	581	788	7
dato	103	590	120	602	581	788	7
al	123	590	130	602	581	788	7
respecto.	132	590	169	602	581	788	7
Otro	51	614	69	626	581	788	7
punto	71	614	94	626	581	788	7
en	96	614	106	626	581	788	7
el	109	614	116	626	581	788	7
que	119	614	134	626	581	788	7
se	137	614	146	626	581	788	7
debe	149	614	169	626	581	788	7
poner	171	614	194	626	581	788	7
especial	197	614	230	626	581	788	7
énfasis	233	614	261	626	581	788	7
es	264	614	274	626	581	788	7
el	51	625	58	637	581	788	7
problema	60	625	98	637	581	788	7
asociado	100	625	136	637	581	788	7
a	138	625	143	637	581	788	7
los	145	625	157	637	581	788	7
supuestos	159	625	200	637	581	788	7
que	202	625	217	637	581	788	7
se	219	625	229	637	581	788	7
incorporan	231	625	274	637	581	788	7
al	51	637	58	649	581	788	7
modelar	61	637	93	649	581	788	7
la	96	637	103	649	581	788	7
realidad	105	637	137	649	581	788	7
y	140	637	145	649	581	788	7
que	147	637	162	649	581	788	7
no	165	637	175	649	581	788	7
escapan	178	637	212	649	581	788	7
a	214	637	219	649	581	788	7
este	222	637	239	649	581	788	7
modelo.	241	637	274	649	581	788	7
En	51	649	62	661	581	788	7
particular,	66	649	105	661	581	788	7
un	108	649	118	661	581	788	7
obstáculo	122	649	160	661	581	788	7
importante	164	649	206	661	581	788	7
para	210	649	228	661	581	788	7
los	232	649	243	661	581	788	7
AIP	246	649	261	661	581	788	7
es	264	649	274	661	581	788	7
cómo	51	661	73	673	581	788	7
predecir	76	661	109	673	581	788	7
si	112	661	118	673	581	788	7
los	121	661	133	673	581	788	7
ahorros	136	661	167	673	581	788	7
son	170	661	184	673	581	788	7
realmente	187	661	227	673	581	788	7
realizables	231	661	274	673	581	788	7
en	51	673	61	685	581	788	7
la	63	673	70	685	581	788	7
práctica	73	673	104	685	581	788	7
(2)	106	673	113	680	581	788	7
.	113	673	115	685	581	788	7
En	117	673	128	685	581	788	7
muchos	131	673	162	685	581	788	7
casos,	164	673	190	685	581	788	7
debido	193	673	220	685	581	788	7
a	222	673	227	685	581	788	7
la	229	673	236	685	581	788	7
estructu-	239	673	274	685	581	788	7
ra	51	684	59	696	581	788	7
de	61	684	71	696	581	788	7
contratación	73	684	122	696	581	788	7
de	123	684	133	696	581	788	7
profesionales	135	684	189	696	581	788	7
o	191	684	196	696	581	788	7
pagos	197	684	222	696	581	788	7
por	224	684	237	696	581	788	7
servicios	239	684	274	696	581	788	7
no	51	696	61	708	581	788	7
es	64	696	74	708	581	788	7
posible	77	696	106	708	581	788	7
identificar	109	696	147	708	581	788	7
fácilmente	151	696	192	708	581	788	7
los	195	696	206	708	581	788	7
diferenciales	210	696	260	708	581	788	7
de	264	696	274	708	581	788	7
costos	51	708	77	720	581	788	7
asociados	80	708	121	720	581	788	7
a	124	708	129	720	581	788	7
la	133	708	140	720	581	788	7
inclusión	143	708	178	720	581	788	7
de	182	708	192	720	581	788	7
nuevas	195	708	224	720	581	788	7
tecnologías	227	708	274	720	581	788	7
debido	51	720	78	732	581	788	7
a	81	720	86	732	581	788	7
que	90	720	105	732	581	788	7
dichas	108	720	134	732	581	788	7
variaciones	138	720	183	732	581	788	7
no	186	720	196	732	581	788	7
se	200	720	209	732	581	788	7
traducen	213	720	248	732	581	788	7
direc-	251	720	274	732	581	788	7
546	51	749	68	762	581	788	7
tamente	296	83	329	95	581	788	7
a	332	83	337	95	581	788	7
dinero,	340	83	367	95	581	788	7
por	370	83	383	95	581	788	7
ejemplo,	386	83	420	95	581	788	7
reducciones	423	83	471	95	581	788	7
de	474	83	484	95	581	788	7
tiempos	487	83	519	95	581	788	7
de	296	94	306	106	581	788	7
trabajo	308	94	336	106	581	788	7
o	338	94	343	106	581	788	7
cambios	345	94	379	106	581	788	7
en	381	94	391	106	581	788	7
los	393	94	405	106	581	788	7
manejos	407	94	441	106	581	788	7
de	443	94	453	106	581	788	7
stocks	455	94	481	106	581	788	7
o	483	94	488	106	581	788	7
capitas	490	94	519	106	581	788	7
pueden	296	106	326	118	581	788	7
no	330	106	340	118	581	788	7
efectivizarse	344	106	394	118	581	788	7
en	398	106	408	118	581	788	7
términos	412	106	446	118	581	788	7
monetarios.	450	106	497	118	581	788	7
Esta	501	106	519	118	581	788	7
situación	296	118	332	130	581	788	7
debe	335	118	355	130	581	788	7
estudiarse	358	118	400	130	581	788	7
con	403	118	417	130	581	788	7
detenimiento	421	118	472	130	581	788	7
para	475	118	493	130	581	788	7
evitar	497	118	519	130	581	788	7
sobre	296	130	319	142	581	788	7
o	321	130	326	142	581	788	7
subestimaciones	329	130	396	142	581	788	7
en	398	130	408	142	581	788	7
los	411	130	422	142	581	788	7
resultados	425	130	466	142	581	788	7
de	469	130	479	142	581	788	7
impacto.	481	130	515	142	581	788	7
CONCLUSIÓN	296	162	363	176	581	788	7
Cada	296	187	318	199	581	788	7
vez	321	187	335	199	581	788	7
se	338	187	347	199	581	788	7
vuelve	350	187	377	199	581	788	7
más	379	187	397	199	581	788	7
importante	399	187	444	199	581	788	7
realizar	446	187	477	199	581	788	7
AIP	479	187	494	199	581	788	7
como	496	187	519	199	581	788	7
complementos	296	199	357	211	581	788	7
de	362	199	372	211	581	788	7
las	377	199	389	211	581	788	7
evaluaciones	394	199	449	211	581	788	7
económicas	454	199	503	211	581	788	7
en	509	199	519	211	581	788	7
salud	296	211	317	223	581	788	7
(1,3-5,7)	319	212	339	218	581	788	7
pero	340	211	357	223	581	788	7
no	359	211	369	223	581	788	7
existe	371	211	394	223	581	788	7
un	396	211	406	223	581	788	7
consenso	408	211	446	223	581	788	7
sobre	448	211	470	223	581	788	7
los	472	211	483	223	581	788	7
métodos	485	211	519	223	581	788	7
para	296	223	314	235	581	788	7
llevarlos	317	223	350	235	581	788	7
a	353	223	358	235	581	788	7
cabo	362	223	381	235	581	788	7
(3,5)	384	223	395	230	581	788	7
.	395	223	397	235	581	788	7
En	401	223	412	235	581	788	7
este	415	223	432	235	581	788	7
artículo	435	223	464	235	581	788	7
presentamos	468	223	519	235	581	788	7
un	296	234	306	246	581	788	7
modelo	310	234	339	246	581	788	7
que	342	234	357	246	581	788	7
busca	361	234	385	246	581	788	7
incorporar	388	234	428	246	581	788	7
en	432	234	442	246	581	788	7
forma	445	234	468	246	581	788	7
explícita	471	234	504	246	581	788	7
las	507	234	519	246	581	788	7
habilidades	296	246	341	258	581	788	7
del	343	246	355	258	581	788	7
usuario	358	246	387	258	581	788	7
y	389	246	394	258	581	788	7
las	396	246	407	258	581	788	7
deficiencias	410	246	456	258	581	788	7
de	458	246	468	258	581	788	7
información,	471	246	519	258	581	788	7
buscando	296	258	335	270	581	788	7
promover	338	258	375	270	581	788	7
el	378	258	385	270	581	788	7
desarrollo	388	258	427	270	581	788	7
de	430	258	440	270	581	788	7
AIP	443	258	457	270	581	788	7
en	460	258	470	270	581	788	7
los	473	258	485	270	581	788	7
ámbitos	488	258	519	270	581	788	7
de	296	270	306	282	581	788	7
gestión	309	270	338	282	581	788	7
de	341	270	351	282	581	788	7
nuestros	354	270	388	282	581	788	7
países.	392	270	420	282	581	788	7
Este	423	270	441	282	581	788	7
modelo	445	270	474	282	581	788	7
no	477	270	487	282	581	788	7
escapa	490	270	519	282	581	788	7
a	296	282	301	294	581	788	7
las	304	282	315	294	581	788	7
limitaciones	317	282	363	294	581	788	7
generales	366	282	404	294	581	788	7
que	407	282	422	294	581	788	7
se	424	282	433	294	581	788	7
presentan	436	282	475	294	581	788	7
hoy	477	282	492	294	581	788	7
en	494	282	504	294	581	788	7
día	506	282	519	294	581	788	7
pero	296	293	314	305	581	788	7
aún	317	293	332	305	581	788	7
así	335	293	347	305	581	788	7
su	351	293	360	305	581	788	7
uso	363	293	378	305	581	788	7
no	381	293	391	305	581	788	7
debería	394	293	424	305	581	788	7
estar	428	293	447	305	581	788	7
condicionado	451	293	503	305	581	788	7
por	506	293	519	305	581	788	7
esto.	296	305	315	317	581	788	7
En	318	305	329	317	581	788	7
ese	332	305	347	317	581	788	7
sentido,	350	305	381	317	581	788	7
concordamos	384	305	437	317	581	788	7
con	440	305	454	317	581	788	7
las	457	305	469	317	581	788	7
palabras	472	305	506	317	581	788	7
de	509	305	519	317	581	788	7
Juarez-Castello	296	317	357	329	581	788	7
“Pretender	362	317	403	329	581	788	7
establecer	408	317	448	329	581	788	7
una	453	317	467	329	581	788	7
técnica	472	317	500	329	581	788	7
que	504	317	519	329	581	788	7
dé	296	329	306	341	581	788	7
soluciones	310	329	351	341	581	788	7
irrefutables	355	329	398	341	581	788	7
es	402	329	411	341	581	788	7
imposible,	414	329	454	341	581	788	7
pero	457	329	475	341	581	788	7
la	479	329	485	341	581	788	7
alterna-	489	329	519	341	581	788	7
tiva	296	341	310	353	581	788	7
no	313	341	322	353	581	788	7
puede	325	341	350	353	581	788	7
ser	352	341	365	353	581	788	7
que	367	341	382	353	581	788	7
las	384	341	396	353	581	788	7
decisiones	398	341	440	353	581	788	7
no	443	341	453	353	581	788	7
se	455	341	464	353	581	788	7
fundamenten	467	341	519	353	581	788	7
en	296	352	306	364	581	788	7
análisis	309	352	338	364	581	788	7
de	341	352	350	364	581	788	7
racionalidad	353	352	401	364	581	788	7
económica	403	352	446	364	581	788	7
y	448	352	453	364	581	788	7
queden	455	352	485	364	581	788	7
a	487	352	492	364	581	788	7
la	495	352	502	364	581	788	7
dis-	504	352	519	364	581	788	7
crecionalidad	296	364	348	376	581	788	7
o	351	364	356	376	581	788	7
al	358	364	365	376	581	788	7
capricho	367	364	401	376	581	788	7
del	403	364	415	376	581	788	7
decisor,	418	364	448	376	581	788	7
o	450	364	455	376	581	788	7
en	458	364	468	376	581	788	7
manos	470	364	497	376	581	788	7
de	499	364	509	376	581	788	7
la	512	364	519	376	581	788	7
capacidad	296	376	337	388	581	788	7
de	339	376	349	388	581	788	7
presión	351	376	380	388	581	788	7
de	382	376	392	388	581	788	7
la	394	376	401	388	581	788	7
industria	403	376	437	388	581	788	7
correspondiente”	439	376	505	388	581	788	7
(14)	507	377	516	384	581	788	7
.	516	376	519	388	581	788	7
Contribuciones	296	410	370	424	581	788	7
de	372	410	384	424	581	788	7
autoría	387	410	420	424	581	788	7
Todos	296	423	320	435	581	788	7
los	323	423	334	435	581	788	7
autores	336	423	366	435	581	788	7
participaron	369	423	416	435	581	788	7
de	418	423	428	435	581	788	7
la	430	423	437	435	581	788	7
concepción,	439	423	487	435	581	788	7
diseño,	490	423	519	435	581	788	7
y	296	435	301	447	581	788	7
redacción	304	435	343	447	581	788	7
del	346	435	358	447	581	788	7
manuscrito;	361	435	408	447	581	788	7
todos	411	435	433	447	581	788	7
aprueban	436	435	474	447	581	788	7
la	477	435	484	447	581	788	7
publica-	487	435	519	447	581	788	7
ción	296	447	313	459	581	788	7
de	315	447	325	459	581	788	7
la	328	447	335	459	581	788	7
versión	337	447	366	459	581	788	7
final.	369	447	388	459	581	788	7
Conflictos	296	469	345	483	581	788	7
de	348	469	360	483	581	788	7
interés	362	469	395	483	581	788	7
Los	296	482	311	494	581	788	7
autores	313	482	343	494	581	788	7
no	345	482	355	494	581	788	7
presentan	357	482	397	494	581	788	7
ningún	399	482	426	494	581	788	7
conflicto	428	482	461	494	581	788	7
de	463	482	473	494	581	788	7
interés	475	482	502	494	581	788	7
con	504	482	519	494	581	788	7
los	296	494	308	506	581	788	7
temas	310	494	335	506	581	788	7
discutidos	337	494	377	506	581	788	7
en	380	494	390	506	581	788	7
el	392	494	399	506	581	788	7
manuscrito.	402	494	448	506	581	788	7
Fuente	296	517	329	530	581	788	7
de	332	517	343	530	581	788	7
financiamiento	346	517	417	530	581	788	7
El	296	529	304	541	581	788	7
artículo	307	529	336	541	581	788	7
ha	339	529	349	541	581	788	7
sido	352	529	368	541	581	788	7
financiado	371	529	412	541	581	788	7
por	415	529	428	541	581	788	7
el	430	529	437	541	581	788	7
Instituto	440	529	471	541	581	788	7
de	474	529	484	541	581	788	7
Efectivi-	487	529	519	541	581	788	7
dad	296	541	311	553	581	788	7
Clínica	314	541	341	553	581	788	7
y	344	541	348	553	581	788	7
Sanitaria.	351	541	389	553	581	788	7
Buenos	391	541	422	553	581	788	7
Aires,	424	541	447	553	581	788	7
Argentina.	449	541	490	553	581	788	7
REFERENCIAS	296	575	368	589	581	788	7
BIBLIOGRÁFICAS	371	575	457	589	581	788	7
1.	296	599	303	610	581	788	7
Mauskopf	305	599	343	610	581	788	7
JA,	345	599	358	610	581	788	7
Sullivan	360	599	391	610	581	788	7
SD,	393	599	406	610	581	788	7
Annemans	409	599	449	610	581	788	7
L,	452	599	459	610	581	788	7
Caro	461	599	480	610	581	788	7
J,	482	599	489	610	581	788	7
Mullins	491	599	519	610	581	788	7
CD,	310	609	324	620	581	788	7
Nuijten	326	609	353	620	581	788	7
M,	356	609	364	620	581	788	7
et	367	609	374	620	581	788	7
al.	376	609	385	620	581	788	7
Principles	387	609	422	620	581	788	7
of	424	609	430	620	581	788	7
good	433	609	450	620	581	788	7
practice	453	609	481	620	581	788	7
for	483	609	492	620	581	788	7
budget	494	609	519	620	581	788	7
impact	310	619	334	630	581	788	7
analysis:	337	619	368	630	581	788	7
report	371	619	392	630	581	788	7
of	395	619	402	630	581	788	7
the	404	619	416	630	581	788	7
ISPOR	419	619	443	630	581	788	7
Task	446	619	463	630	581	788	7
Force	466	619	486	630	581	788	7
on	489	619	498	630	581	788	7
good	501	619	519	630	581	788	7
research	310	629	342	640	581	788	7
practices--budget	345	629	406	640	581	788	7
impact	410	629	433	640	581	788	7
analysis.	436	629	467	640	581	788	7
Value	470	629	490	640	581	788	7
Health.	493	629	519	640	581	788	7
2007;10(5):336-47.	310	639	378	650	581	788	7
2.	296	652	303	663	581	788	7
Trueman	305	652	339	663	581	788	7
P,	341	652	348	663	581	788	7
Drummond	350	652	393	663	581	788	7
M,	395	652	404	663	581	788	7
Hutton	406	652	432	663	581	788	7
J.	435	652	441	663	581	788	7
Developing	444	652	484	663	581	788	7
guidance	486	652	519	663	581	788	7
for	310	662	320	673	581	788	7
budget	330	662	355	673	581	788	7
impact	366	662	389	673	581	788	7
analysis.	400	662	431	673	581	788	7
Pharmacoeconomics.	442	662	519	673	581	788	7
2001;19(6):609-21.	310	672	378	683	581	788	7
3.	296	685	303	696	581	788	7
Brosa	307	685	329	696	581	788	7
M,	333	685	342	696	581	788	7
Gisbert	346	685	374	696	581	788	7
R,	378	685	386	696	581	788	7
Rodríguez	390	685	429	696	581	788	7
JM,	433	685	446	696	581	788	7
Soto	450	685	468	696	581	788	7
J.	471	685	478	696	581	788	7
Principios,	482	685	519	696	581	788	7
métodos	310	695	341	706	581	788	7
y	350	695	354	706	581	788	7
aplicaciones	363	695	407	706	581	788	7
del	416	695	427	706	581	788	7
análisis	436	695	462	706	581	788	7
del	471	695	482	706	581	788	7
impacto	491	695	519	706	581	788	7
presupuestario	310	705	363	716	581	788	7
en	366	705	374	716	581	788	7
el	377	705	383	716	581	788	7
sector	385	705	407	716	581	788	7
sanitario.	409	705	442	716	581	788	7
Pharmacoeconomics	444	705	519	716	581	788	7
-	310	715	313	726	581	788	7
Spanish	315	715	344	726	581	788	7
Research	346	715	381	726	581	788	7
Articles.	382	715	411	726	581	788	7
2005;2(2):65-78.	413	715	472	726	581	788	7
Rev	62	40	76	50	581	788	8
Peru	78	40	94	50	581	788	8
Med	96	40	111	50	581	788	8
Exp	113	40	126	50	581	788	8
Salud	128	40	148	50	581	788	8
Publica.	150	40	177	50	581	788	8
2011;28(3):540-7.	179	40	239	50	581	788	8
4.	62	83	69	93	581	788	8
Nuijten	72	83	100	94	581	788	8
MJ,	103	83	116	94	581	788	8
Mittendorf	120	83	159	94	581	788	8
T,	162	83	169	94	581	788	8
Persson	172	83	204	94	581	788	8
U.	207	83	215	94	581	788	8
Practical	218	83	249	93	581	788	8
issues	253	83	275	93	581	788	8
in	279	83	285	93	581	788	8
handling	77	93	107	103	581	788	8
data	111	93	127	103	581	788	8
input	131	93	148	103	581	788	8
and	152	93	166	103	581	788	8
uncertainty	170	93	209	103	581	788	8
in	213	93	220	103	581	788	8
a	224	93	228	103	581	788	8
budget	233	93	257	103	581	788	8
impact	261	93	285	103	581	788	8
analysis.	77	103	108	113	581	788	8
Eur	110	103	122	113	581	788	8
J	125	103	129	113	581	788	8
Health	131	103	154	113	581	788	8
Econ.	156	103	177	113	581	788	8
2011;12(3):231-41.	179	103	246	113	581	788	8
5.	62	116	69	126	581	788	8
Mauskopf	73	116	110	127	581	788	8
JA,	114	116	126	127	581	788	8
Earnshaw	130	116	168	127	581	788	8
S,	172	116	179	127	581	788	8
Mullins	183	116	211	127	581	788	8
CD.	215	116	228	127	581	788	8
Budget	232	116	258	126	581	788	8
impact	261	116	285	126	581	788	8
analysis:	77	126	108	136	581	788	8
review	113	126	137	136	581	788	8
of	142	126	149	136	581	788	8
the	155	126	166	136	581	788	8
state	172	126	189	136	581	788	8
of	195	126	202	136	581	788	8
the	207	126	219	136	581	788	8
art.	224	126	236	136	581	788	8
Expert	242	126	265	136	581	788	8
Rev	271	126	285	136	581	788	8
Pharmacoecon	77	136	130	146	581	788	8
Outcomes	133	136	169	146	581	788	8
Res.	171	136	188	146	581	788	8
2005;5(1):65-79.	190	136	249	146	581	788	8
6.	62	148	69	159	581	788	8
Orlewska	72	148	107	160	581	788	8
E,	110	148	117	160	581	788	8
Mierzejewski	120	148	169	160	581	788	8
P.	172	148	178	160	581	788	8
Proposal	181	148	212	159	581	788	8
of	215	148	222	159	581	788	8
Polish	224	148	246	159	581	788	8
guidelines	249	148	285	159	581	788	8
for	77	158	86	169	581	788	8
conducting	91	158	130	169	581	788	8
financial	135	158	165	169	581	788	8
analysis	170	158	199	169	581	788	8
and	204	158	217	169	581	788	8
their	223	158	238	169	581	788	8
comparison	244	158	285	169	581	788	8
to	77	168	83	179	581	788	8
existing	86	168	114	179	581	788	8
guidance	117	168	149	179	581	788	8
on	153	168	161	179	581	788	8
budget	165	168	189	179	581	788	8
impact	192	168	216	179	581	788	8
in	219	168	225	179	581	788	8
other	229	168	247	179	581	788	8
countries.	250	168	285	179	581	788	8
Value	77	178	96	189	581	788	8
Health.	99	178	124	189	581	788	8
2004;7(1):1-10.	126	178	181	189	581	788	8
7.	62	191	69	202	581	788	8
Ministério	73	191	110	202	581	788	8
da	114	191	123	202	581	788	8
Saúde	127	191	151	202	581	788	8
de	155	191	164	202	581	788	8
Brasil.	168	191	192	202	581	788	8
Diretrizes	196	191	230	202	581	788	8
metodológicas	233	191	285	202	581	788	8
para	77	201	93	212	581	788	8
elaboração	98	201	138	212	581	788	8
de	144	201	152	212	581	788	8
pareceres	158	201	194	212	581	788	8
técnico-científicos	200	201	263	212	581	788	8
para	269	201	285	212	581	788	8
o	77	211	81	222	581	788	8
Ministério	85	211	119	222	581	788	8
da	123	211	132	222	581	788	8
Saúde.	136	211	161	222	581	788	8
Brasilia:	165	211	194	222	581	788	8
Ministério	198	211	232	222	581	788	8
da	236	211	245	222	581	788	8
Saúde	249	211	272	222	581	788	8
de	276	211	285	222	581	788	8
Brasil;	77	221	99	232	581	788	8
2007.	101	221	121	232	581	788	8
8.	62	234	69	245	581	788	8
Ministerio	73	234	111	245	581	788	8
de	115	234	124	245	581	788	8
la	128	234	135	245	581	788	8
Protección	139	234	180	245	581	788	8
Social	184	234	208	245	581	788	8
de	212	234	221	245	581	788	8
Colombia.	225	234	264	245	581	788	8
Guía	268	234	285	245	581	788	8
metodológica	77	244	124	255	581	788	8
para	128	244	144	255	581	788	8
la	148	244	155	255	581	788	8
elaboración	159	244	200	255	581	788	8
de	204	244	213	255	581	788	8
Guías	217	244	239	255	581	788	8
de	243	244	252	255	581	788	8
Práctica	256	244	285	255	581	788	8
Clínica	77	254	101	265	581	788	8
basadas	109	254	139	265	581	788	8
en	147	254	156	265	581	788	8
la	164	254	170	265	581	788	8
evidencia,	178	254	214	265	581	788	8
de	221	254	230	265	581	788	8
evaluaciones	238	254	285	265	581	788	8
económicas	77	264	119	275	581	788	8
y	128	264	132	275	581	788	8
de	141	264	149	275	581	788	8
evaluación	158	264	196	275	581	788	8
del	205	264	216	275	581	788	8
impacto	224	264	252	275	581	788	8
de	261	264	270	275	581	788	8
la	279	264	285	275	581	788	8
implementación	77	274	133	285	581	788	8
de	135	274	144	285	581	788	8
las	147	274	157	285	581	788	8
guías	159	274	179	285	581	788	8
en	182	274	190	285	581	788	8
el	193	274	199	285	581	788	8
POS	202	274	219	285	581	788	8
y	221	274	225	285	581	788	8
en	228	274	237	285	581	788	8
la	239	274	245	285	581	788	8
Unidad	248	274	273	285	581	788	8
de	276	274	285	285	581	788	8
Pago	77	284	95	295	581	788	8
por	99	284	111	295	581	788	8
Capitación	114	284	152	295	581	788	8
del	156	284	167	295	581	788	8
Sistema	171	284	200	295	581	788	8
General	203	284	232	295	581	788	8
de	236	284	245	295	581	788	8
Seguridad	248	284	285	295	581	788	8
Social	77	294	98	305	581	788	8
en	103	294	112	305	581	788	8
Salud	117	294	138	305	581	788	8
Colombiano.	143	294	188	305	581	788	8
Bogotá:	193	294	220	305	581	788	8
Ministerio	225	294	260	305	581	788	8
de	265	294	274	305	581	788	8
la	279	294	285	305	581	788	8
Protección	77	304	114	315	581	788	8
Social,	117	304	141	315	581	788	8
COLCIENCIAS;	143	304	199	315	581	788	8
2008.	201	304	221	315	581	788	8
9.	62	317	69	328	581	788	8
Galvez	71	317	97	328	581	788	8
González	99	317	134	328	581	788	8
AM.	135	317	150	328	581	788	8
Guía	152	317	169	328	581	788	8
metodológica	171	317	219	328	581	788	8
para	221	317	237	328	581	788	8
la	239	317	245	328	581	788	8
evaluación	247	317	285	328	581	788	8
económica	77	327	115	338	581	788	8
en	117	327	126	338	581	788	8
salud.	128	327	149	338	581	788	8
Cuba,	151	327	173	338	581	788	8
2003.	175	327	195	338	581	788	8
La	197	327	206	338	581	788	8
Habana:	208	327	238	338	581	788	8
Ministerio	240	327	274	338	581	788	8
de	276	327	285	338	581	788	8
Salud	77	337	97	348	581	788	8
Pública	99	337	125	348	581	788	8
de	128	337	137	348	581	788	8
Cuba;	139	337	160	348	581	788	8
2004.	162	337	182	348	581	788	8
Análisis	382	40	408	50	581	788	8
de	410	40	419	50	581	788	8
impacto	421	40	447	50	581	788	8
presupuestario	449	40	499	50	581	788	8
en	501	40	509	50	581	788	8
salud	511	40	529	50	581	788	8
10.	308	83	319	93	581	788	8
Consejo	322	83	354	94	581	788	8
de	357	83	366	94	581	788	8
Salubridad	370	83	411	94	581	788	8
General	415	83	444	94	581	788	8
de	448	83	457	94	581	788	8
México.	461	83	490	94	581	788	8
Guía	493	83	511	93	581	788	8
para	514	83	530	93	581	788	8
la	322	93	328	103	581	788	8
conducción	331	93	371	103	581	788	8
de	374	93	383	103	581	788	8
estudios	386	93	416	103	581	788	8
de	419	93	428	103	581	788	8
evaluación	431	93	469	103	581	788	8
económica	472	93	511	103	581	788	8
para	514	93	530	103	581	788	8
la	322	103	328	113	581	788	8
actualización	331	103	377	113	581	788	8
del	380	103	390	113	581	788	8
Cuadro	393	103	419	113	581	788	8
Básico	422	103	446	113	581	788	8
de	449	103	458	113	581	788	8
Insumos	461	103	491	113	581	788	8
del	494	103	504	113	581	788	8
Sector	507	103	530	113	581	788	8
Salud	322	113	342	123	581	788	8
en	345	113	353	123	581	788	8
México.	356	113	383	123	581	788	8
México:	386	113	413	123	581	788	8
Consejo	416	113	445	123	581	788	8
de	447	113	456	123	581	788	8
Salubridad	459	113	497	123	581	788	8
General;	499	113	530	123	581	788	8
2008.	322	123	342	133	581	788	8
11.	308	136	318	146	581	788	8
Augustovski	320	136	368	147	581	788	8
F,	371	136	377	147	581	788	8
Garay	379	136	402	147	581	788	8
OU,	404	136	418	147	581	788	8
Pichon-Riviere	420	136	476	147	581	788	8
A,	478	136	486	147	581	788	8
Rubinstein	489	136	530	147	581	788	8
A,	322	146	330	157	581	788	8
Caporale	333	146	367	157	581	788	8
JE.	370	146	382	157	581	788	8
Economic	386	146	421	156	581	788	8
evaluation	424	146	461	156	581	788	8
guidelines	464	146	500	156	581	788	8
in	503	146	509	156	581	788	8
Latin	513	146	530	156	581	788	8
America:	322	156	353	166	581	788	8
a	357	156	361	166	581	788	8
current	365	156	390	166	581	788	8
snapshot.	393	156	428	166	581	788	8
Expert	432	156	455	166	581	788	8
Rev	458	156	473	166	581	788	8
Pharmacoecon	476	156	530	166	581	788	8
Outcomes	322	166	358	176	581	788	8
Res.	360	166	377	176	581	788	8
2010;10(5):525-37.	379	166	447	176	581	788	8
12.	308	178	319	189	581	788	8
Ministerio	321	178	358	190	581	788	8
de	361	178	370	190	581	788	8
Economía	372	178	410	190	581	788	8
y	412	178	417	190	581	788	8
Finanzas,	419	178	455	190	581	788	8
Ministerio	457	178	495	190	581	788	8
de	497	178	506	190	581	788	8
Salud	508	178	530	190	581	788	8
Pública.	322	188	352	200	581	788	8
Decreto	359	188	387	199	581	788	8
Nº	393	188	401	199	581	788	8
265/006.	407	188	439	199	581	788	8
Montevideo:	445	188	488	199	581	788	8
República	494	188	530	199	581	788	8
Oriental	322	198	350	209	581	788	8
de	352	198	361	209	581	788	8
Uruguay;	363	198	396	209	581	788	8
2006.	398	198	418	209	581	788	8
(7	420	198	427	209	581	788	8
de	429	198	438	209	581	788	8
agosto	440	198	464	209	581	788	8
de	467	198	476	209	581	788	8
2006).	478	198	500	209	581	788	8
13.	308	211	319	222	581	788	8
Sabate	322	211	348	222	581	788	8
E,	351	211	358	222	581	788	8
De	361	211	371	222	581	788	8
Geest	374	211	396	222	581	788	8
S.	399	211	407	222	581	788	8
Adherence	409	211	448	222	581	788	8
to	451	211	458	222	581	788	8
long-term	460	211	494	222	581	788	8
therapies	497	211	530	222	581	788	8
management:	322	221	371	232	581	788	8
a	374	221	378	232	581	788	8
call	382	221	394	232	581	788	8
for	397	221	407	232	581	788	8
cardiovascular	410	221	461	232	581	788	8
nursing	465	221	491	232	581	788	8
managers	494	221	530	232	581	788	8
and	322	231	335	242	581	788	8
policymakers.	337	231	386	242	581	788	8
Prog	388	231	405	242	581	788	8
Cardiovasc	407	231	447	242	581	788	8
Nurs.	450	231	469	242	581	788	8
2004;19(1):28-9.	471	231	530	242	581	788	8
14.	308	244	319	255	581	788	8
Juárez-Castelló	321	244	380	255	581	788	8
C,	383	244	391	255	581	788	8
Rodríguez-Ibeas	393	244	455	255	581	788	8
R.	458	244	466	255	581	788	8
Coste-efectividad	468	244	530	255	581	788	8
e	322	254	326	265	581	788	8
impacto	330	254	358	265	581	788	8
presupuestario	363	254	416	265	581	788	8
en	420	254	429	265	581	788	8
la	433	254	439	265	581	788	8
toma	444	254	462	265	581	788	8
de	466	254	475	265	581	788	8
decisiones	479	254	517	265	581	788	8
de	521	254	530	265	581	788	8
introducción	322	264	365	275	581	788	8
de	367	264	376	275	581	788	8
nuevas	378	264	403	275	581	788	8
tecnologías:	405	264	448	275	581	788	8
comentarios	450	264	494	275	581	788	8
al	496	264	502	275	581	788	8
artículo	504	264	530	275	581	788	8
de	322	274	331	285	581	788	8
Pinto	333	274	351	285	581	788	8
et	353	274	360	285	581	788	8
al.	362	274	371	285	581	788	8
Gac	373	274	388	285	581	788	8
Sanit.	390	274	410	285	581	788	8
2008;22(6):585-95.	412	274	480	285	581	788	8
Correspondencia:	308	308	376	319	581	788	8
Osvaldo	378	308	408	319	581	788	8
Ulises	410	308	432	319	581	788	8
Garay	434	308	456	319	581	788	8
Dirección:	308	318	343	329	581	788	8
Dr.	345	318	356	329	581	788	8
Emilio	358	318	380	329	581	788	8
Ravignani	382	318	417	329	581	788	8
2024,	420	318	440	329	581	788	8
Buenos	442	318	469	329	581	788	8
Aires,	471	318	491	329	581	788	8
Argentina.	493	318	530	329	581	788	8
Teléfono:	308	328	340	339	581	788	8
(+54-11)	342	328	372	339	581	788	8
4777-8767	374	328	413	339	581	788	8
Correo	308	338	332	349	581	788	8
electrónico:	334	338	375	349	581	788	8
ugaray@iecs.org.ar	377	338	447	349	581	788	8
Consulte	176	533	235	552	581	788	8
la	239	533	250	552	581	788	8
versión	254	533	303	552	581	788	8
electrónica	307	533	382	552	581	788	8
de	385	533	402	552	581	788	8
la	406	533	417	552	581	788	8
Revista	91	552	140	572	581	788	8
Peruana	144	552	200	572	581	788	8
de	203	552	220	572	581	788	8
Medicina	224	552	285	572	581	788	8
Experimental	288	552	378	572	581	788	8
y	382	552	389	572	581	788	8
Salud	393	552	430	572	581	788	8
Pública	433	552	482	572	581	788	8
en	485	552	502	572	581	788	8
www.scopus.com	217	598	376	623	581	788	8
547	513	749	530	762	581	788	8
