Rev	62	39	76	50	581	788	1
Peru	78	39	94	50	581	788	1
Med	96	39	111	50	581	788	1
Exp	113	39	126	50	581	788	1
Salud	128	39	148	50	581	788	1
Publica.	150	39	177	50	581	788	1
2011;	179	39	197	50	581	788	1
28(2):	199	39	219	50	581	788	1
323-6.	221	39	243	50	581	788	1
simposio:	326	42	368	53	581	788	1
recursos	371	42	416	53	581	788	1
humanos	418	42	460	53	581	788	1
en	462	42	473	53	581	788	1
salud	475	42	503	53	581	788	1
ESTRATEGIAS	117	82	216	101	581	788	1
PARA	220	82	258	101	581	788	1
AUMENTAR	261	82	340	101	581	788	1
EL	344	82	362	101	581	788	1
IMPACTO	366	82	429	101	581	788	1
DE	433	82	452	101	581	788	1
LA	456	82	475	101	581	788	1
INVESTIGACIÓN	76	99	186	118	581	788	1
SOBRE	190	99	240	118	581	788	1
RECURSOS	244	99	323	118	581	788	1
HUMANOS	327	99	399	118	581	788	1
PARA	403	99	442	118	581	788	1
LA	445	99	464	118	581	788	1
SALUD	467	99	516	118	581	788	1
EN	170	116	189	135	581	788	1
LA	193	116	212	135	581	788	1
ELABORACIÓN	215	116	320	135	581	788	1
DE	323	116	343	135	581	788	1
POLÍTICAS	347	116	421	135	581	788	1
Taghreed	211	148	253	162	581	788	1
Adam	255	148	282	162	581	788	1
1,a,b,c	282	149	299	157	581	788	1
,	301	148	303	162	581	788	1
Abdul	306	148	331	162	581	788	1
Ghaffar	334	148	367	162	581	788	1
1,b,c	367	149	380	157	581	788	1
RESUMEN	85	171	125	182	581	788	1
Palabras	85	363	118	374	581	788	1
clave:	120	363	143	374	581	788	1
Recursos	145	363	179	373	581	788	1
humanos;	181	363	216	373	581	788	1
Investigación;	219	363	268	373	581	788	1
Prioridades	270	363	310	373	581	788	1
en	312	363	321	373	581	788	1
salud;	324	363	345	373	581	788	1
Teoría	347	363	370	373	581	788	1
de	372	363	381	373	581	788	1
sistemas	383	363	414	373	581	788	1
(fuente:	417	363	444	373	581	788	1
DeCS	446	363	467	373	581	788	1
BIREME).	470	363	505	373	581	788	1
STRATEGIES	86	394	162	411	581	788	1
FOR	165	394	191	411	581	788	1
INCREASING	194	394	269	411	581	788	1
THE	273	394	297	411	581	788	1
IMPACT	300	394	345	411	581	788	1
OF	348	394	365	411	581	788	1
RESEARCH	368	394	436	411	581	788	1
ON	439	394	457	411	581	788	1
HUMAN	460	394	505	411	581	788	1
RESOURCES	147	408	223	425	581	788	1
FOR	226	408	251	425	581	788	1
HEALTH	255	408	302	425	581	788	1
POLICY	306	408	350	425	581	788	1
DEVELOPMENT	353	408	445	425	581	788	1
ABSTRACT	85	443	129	454	581	788	1
Key	85	615	99	626	581	788	1
words:	102	615	128	626	581	788	1
Human	130	615	156	625	581	788	1
resources;	158	615	195	625	581	788	1
Research;	198	615	234	625	581	788	1
Health	236	615	259	625	581	788	1
priorities;	262	615	294	625	581	788	1
Systems	296	615	327	625	581	788	1
theory	329	615	351	625	581	788	1
(source:	354	615	383	625	581	788	1
MeSH	385	615	407	625	581	788	1
NLM).	409	615	431	625	581	788	1
*Traducción	105	641	148	652	581	788	1
al	150	641	156	652	581	788	1
español	158	641	186	652	581	788	1
del	189	641	199	652	581	788	1
artículo	202	641	228	652	581	788	1
“Strategies	230	641	269	652	581	788	1
for	271	641	280	652	581	788	1
increasing	283	641	319	652	581	788	1
the	321	641	332	652	581	788	1
impact	335	641	358	652	581	788	1
of	360	641	367	652	581	788	1
research	369	641	400	652	581	788	1
on	403	641	411	652	581	788	1
human	414	641	438	652	581	788	1
resources	440	641	475	652	581	788	1
for	478	641	487	652	581	788	1
health	102	651	124	662	581	788	1
policy	126	651	147	662	581	788	1
development”.	149	651	200	662	581	788	1
La	202	651	211	662	581	788	1
versión	213	651	239	662	581	788	1
original	241	651	267	662	581	788	1
en	269	651	278	662	581	788	1
idioma	280	651	304	662	581	788	1
inglés	306	651	327	662	581	788	1
de	329	651	338	662	581	788	1
este	340	651	355	662	581	788	1
artículo	358	651	384	662	581	788	1
se	386	651	394	662	581	788	1
encuentra	397	651	432	662	581	788	1
disponible	434	651	471	662	581	788	1
en	473	651	482	662	581	788	1
la	484	651	490	662	581	788	1
versión	181	661	206	672	581	788	1
electrónica	209	661	247	672	581	788	1
de	250	661	258	672	581	788	1
la	261	661	267	672	581	788	1
revista	269	661	293	672	581	788	1
(	295	661	298	672	581	788	1
http://www.ins.gob.pe/rpmesp/	300	661	407	672	581	788	1
)	409	661	412	672	581	788	1
1	63	691	65	696	581	788	1
a	63	699	65	704	581	788	1
Alliance	71	690	96	700	581	788	1
for	98	690	106	700	581	788	1
Health	108	690	128	700	581	788	1
Policy	130	690	149	700	581	788	1
and	151	690	162	700	581	788	1
Systems	164	690	191	700	581	788	1
Research,	193	690	225	700	581	788	1
WHO,	227	690	246	700	581	788	1
Ginebra,	248	690	275	700	581	788	1
Suiza.	277	690	296	700	581	788	1
Scientist;	71	698	100	708	581	788	1
b	101	699	104	704	581	788	1
MD;	106	698	119	708	581	788	1
c	120	699	123	704	581	788	1
PhD	124	698	138	708	581	788	1
Recibido:	220	718	253	729	581	788	1
06-04-11	255	718	287	729	581	788	1
Aprobado:	302	718	339	729	581	788	1
04-05-11	341	718	372	729	581	788	1
323	513	748	530	762	581	788	1
Rev	51	39	64	50	581	788	2
Peru	67	39	83	50	581	788	2
Med	85	39	99	50	581	788	2
Exp	102	39	115	50	581	788	2
Salud	117	39	136	50	581	788	2
Publica.	138	39	165	50	581	788	2
2011;	168	39	186	50	581	788	2
28(2):	188	39	208	50	581	788	2
323-6.	210	39	232	50	581	788	2
INTRODUCCIÓN	51	82	129	96	581	788	2
Nunca	51	107	77	119	581	788	2
hubo	81	107	101	119	581	788	2
mayor	104	107	129	119	581	788	2
acuerdo	133	107	165	119	581	788	2
sobre	169	107	191	119	581	788	2
el	195	107	202	119	581	788	2
papel	205	107	227	119	581	788	2
fundamen-	231	107	274	119	581	788	2
tal	51	119	61	131	581	788	2
de	64	119	74	131	581	788	2
los	77	119	88	131	581	788	2
recursos	92	119	126	131	581	788	2
humanos	129	119	166	131	581	788	2
para	169	119	187	131	581	788	2
la	191	119	198	131	581	788	2
salud	201	119	222	131	581	788	2
(RHS)	225	119	250	131	581	788	2
en	254	119	264	131	581	788	2
el	267	119	274	131	581	788	2
logro	51	130	71	143	581	788	2
de	74	130	84	143	581	788	2
objetivos	87	130	123	143	581	788	2
de	126	130	136	143	581	788	2
los	139	130	150	143	581	788	2
sistemas	153	130	189	143	581	788	2
de	192	130	202	143	581	788	2
salud.	205	130	229	143	581	788	2
El	232	130	240	143	581	788	2
Informe	243	130	274	143	581	788	2
Sobre	51	142	75	154	581	788	2
Salud	78	142	101	154	581	788	2
en	103	142	113	154	581	788	2
el	116	142	123	154	581	788	2
Mundo	126	142	153	154	581	788	2
del	156	142	168	154	581	788	2
2006	170	142	190	154	581	788	2
(1)	193	143	199	150	581	788	2
y	201	142	205	154	581	788	2
la	208	142	215	154	581	788	2
creación	217	142	251	154	581	788	2
de	254	142	264	154	581	788	2
la	267	142	274	154	581	788	2
Alianza	51	154	81	166	581	788	2
Mundial	84	154	115	166	581	788	2
en	118	154	128	166	581	788	2
Pro	131	154	145	166	581	788	2
de	148	154	158	166	581	788	2
Personal	161	154	196	166	581	788	2
Sanitario	199	154	235	166	581	788	2
(2)	238	155	244	162	581	788	2
,	244	154	247	166	581	788	2
el	250	154	257	166	581	788	2
Pri-	260	154	274	166	581	788	2
mer	51	166	67	178	581	788	2
Foro	69	166	88	178	581	788	2
Global	91	166	117	178	581	788	2
sobre	119	166	142	178	581	788	2
RHS	145	166	164	178	581	788	2
en	166	166	176	178	581	788	2
Kampala	179	166	215	178	581	788	2
y	218	166	222	178	581	788	2
sus	225	166	239	178	581	788	2
actas	242	166	263	178	581	788	2
(3),	266	167	274	174	581	788	2
varias	51	178	75	190	581	788	2
Resoluciones	77	178	131	190	581	788	2
de	134	178	144	190	581	788	2
Salud	146	178	169	190	581	788	2
Mundial	171	178	203	190	581	788	2
(4,5)	205	178	216	186	581	788	2
y,	218	178	225	190	581	788	2
más	227	178	244	190	581	788	2
recien-	246	178	274	190	581	788	2
temente,	51	189	86	202	581	788	2
el	89	189	96	202	581	788	2
Segundo	99	189	135	202	581	788	2
Foro	137	189	156	202	581	788	2
Mundial	159	189	190	202	581	788	2
sobre	193	189	215	202	581	788	2
RHS	218	189	237	202	581	788	2
del	240	189	252	202	581	788	2
2011	254	189	274	202	581	788	2
en	51	201	61	213	581	788	2
Bangkok	64	201	99	213	581	788	2
(6)	101	202	108	209	581	788	2
son	110	201	125	213	581	788	2
solo	128	201	144	213	581	788	2
algunos	147	201	178	213	581	788	2
ejemplos	181	201	217	213	581	788	2
de	219	201	229	213	581	788	2
informes	232	201	267	213	581	788	2
y	269	201	274	213	581	788	2
reuniones	51	213	91	225	581	788	2
de	93	213	103	225	581	788	2
alto	106	213	120	225	581	788	2
nivel	123	213	141	225	581	788	2
dedicados	144	213	185	225	581	788	2
a	187	213	192	225	581	788	2
este	195	213	212	225	581	788	2
tema.	214	213	237	225	581	788	2
Todos	51	237	75	249	581	788	2
estos	78	237	100	249	581	788	2
influyentes	103	237	146	249	581	788	2
eventos	149	237	180	249	581	788	2
e	184	237	189	249	581	788	2
informes	192	237	226	249	581	788	2
enfatizaron	229	237	274	249	581	788	2
la	51	248	58	261	581	788	2
importancia	61	248	108	261	581	788	2
de	111	248	121	261	581	788	2
invertir	124	248	151	261	581	788	2
en	154	248	164	261	581	788	2
investigación	167	248	219	261	581	788	2
para	222	248	240	261	581	788	2
abordar	243	248	274	261	581	788	2
los	51	260	63	272	581	788	2
retos	65	260	85	272	581	788	2
que	87	260	102	272	581	788	2
enfrentan	105	260	143	272	581	788	2
los	145	260	157	272	581	788	2
países	159	260	185	272	581	788	2
de	188	260	198	272	581	788	2
ingreso	200	260	230	272	581	788	2
bajo	232	260	249	272	581	788	2
y	251	260	256	272	581	788	2
me-	258	260	274	272	581	788	2
diano	51	272	73	284	581	788	2
(PIBM)	76	272	104	284	581	788	2
sobre	107	272	129	284	581	788	2
los	132	272	143	284	581	788	2
RHS.	146	272	168	284	581	788	2
Específicamente,	170	272	239	284	581	788	2
hicieron	242	272	274	284	581	788	2
un	51	284	61	296	581	788	2
llamamiento	64	284	112	296	581	788	2
a	115	284	120	296	581	788	2
los	122	284	133	296	581	788	2
actores	136	284	165	296	581	788	2
involucrados	168	284	218	296	581	788	2
a	221	284	226	296	581	788	2
nivel	228	284	247	296	581	788	2
nacio-	249	284	274	296	581	788	2
nal	51	296	63	308	581	788	2
y	66	296	71	308	581	788	2
mundial	74	296	105	308	581	788	2
a	109	296	114	308	581	788	2
hacer	117	296	139	308	581	788	2
suficientes	142	296	185	308	581	788	2
esfuerzos	188	296	227	308	581	788	2
para	230	296	248	308	581	788	2
incre-	251	296	274	308	581	788	2
mentar	51	307	79	320	581	788	2
la	82	307	89	320	581	788	2
producción	93	307	137	320	581	788	2
de	140	307	150	320	581	788	2
capacidad	153	307	194	320	581	788	2
y	197	307	202	320	581	788	2
financiación	205	307	252	320	581	788	2
para	256	307	274	320	581	788	2
la	51	319	58	331	581	788	2
investigación	62	319	114	331	581	788	2
sobre	117	319	140	331	581	788	2
aspectos	143	319	179	331	581	788	2
relacionados	182	319	233	331	581	788	2
con	237	319	251	331	581	788	2
RHS	255	319	274	331	581	788	2
y	51	331	56	343	581	788	2
mejorar	59	331	90	343	581	788	2
los	93	331	105	343	581	788	2
sistemas	109	331	144	343	581	788	2
de	148	331	158	343	581	788	2
información	161	331	208	343	581	788	2
que	211	331	226	343	581	788	2
son	230	331	245	343	581	788	2
vitales	248	331	274	343	581	788	2
para	51	343	69	355	581	788	2
el	72	343	79	355	581	788	2
diseño	82	343	108	355	581	788	2
y	111	343	116	355	581	788	2
monitoreo	119	343	159	355	581	788	2
de	162	343	172	355	581	788	2
las	174	343	186	355	581	788	2
distintas	189	343	222	355	581	788	2
opciones	225	343	261	355	581	788	2
de	264	343	274	355	581	788	2
decisiones	51	355	94	367	581	788	2
de	96	355	106	367	581	788	2
políticas	109	355	142	367	581	788	2
(3-5)	144	355	155	363	581	788	2
.	155	355	158	367	581	788	2
Entre	51	378	73	390	581	788	2
las	76	378	88	390	581	788	2
áreas	91	378	114	390	581	788	2
de	117	378	127	390	581	788	2
más	131	378	148	390	581	788	2
urgentes	151	378	186	390	581	788	2
para	190	378	208	390	581	788	2
la	211	378	218	390	581	788	2
investigación	222	378	274	390	581	788	2
identificadas	51	390	101	402	581	788	2
en	104	390	114	402	581	788	2
estos	117	390	139	402	581	788	2
documentos	141	390	190	402	581	788	2
se	193	390	203	402	581	788	2
encuentran	206	390	251	402	581	788	2
la	254	390	261	402	581	788	2
in-	264	390	274	402	581	788	2
vestigación	51	402	96	414	581	788	2
sobre	98	402	121	414	581	788	2
la	123	402	130	414	581	788	2
migración	132	402	171	414	581	788	2
internacional,	174	402	227	414	581	788	2
el	229	402	236	414	581	788	2
aumento	239	402	274	414	581	788	2
de	51	414	61	426	581	788	2
cuadros	65	414	97	426	581	788	2
de	101	414	111	426	581	788	2
nivel	115	414	133	426	581	788	2
medio	137	414	162	426	581	788	2
(por	166	414	182	426	581	788	2
ejemplo,	186	414	220	426	581	788	2
trabajadores	224	414	274	426	581	788	2
de	51	425	61	438	581	788	2
salud	64	425	85	438	581	788	2
comunitaria)	88	425	138	438	581	788	2
y	140	425	145	438	581	788	2
las	147	425	159	438	581	788	2
intervenciones	162	425	220	438	581	788	2
para	222	425	240	438	581	788	2
atraer	243	425	267	438	581	788	2
y	269	425	274	438	581	788	2
retener	51	437	80	449	581	788	2
trabajadores	82	437	133	449	581	788	2
de	135	437	145	449	581	788	2
salud	148	437	170	449	581	788	2
para	172	437	190	449	581	788	2
afrontar	193	437	224	449	581	788	2
la	227	437	234	449	581	788	2
mala	237	437	256	449	581	788	2
dis-	259	437	274	449	581	788	2
tribución	51	449	85	461	581	788	2
de	88	449	98	461	581	788	2
los	101	449	112	461	581	788	2
recursos	115	449	149	461	581	788	2
humanos	152	449	189	461	581	788	2
y	192	449	196	461	581	788	2
el	199	449	206	461	581	788	2
acceso	209	449	237	461	581	788	2
desigual	240	449	274	461	581	788	2
a	51	461	56	473	581	788	2
los	59	461	70	473	581	788	2
servicios	73	461	108	473	581	788	2
de	110	461	120	473	581	788	2
salud	123	461	144	473	581	788	2
esenciales	147	461	189	473	581	788	2
(1,3-5)	191	462	206	469	581	788	2
.	206	461	209	473	581	788	2
A	51	484	57	497	581	788	2
pesar	59	484	81	497	581	788	2
de	84	484	94	497	581	788	2
este	96	484	113	497	581	788	2
apoyo	115	484	140	497	581	788	2
global	142	484	166	497	581	788	2
y	168	484	173	497	581	788	2
el	175	484	182	497	581	788	2
creciente	185	484	220	497	581	788	2
impulso	223	484	253	497	581	788	2
para	256	484	274	497	581	788	2
priorizar	51	496	83	508	581	788	2
los	88	496	99	508	581	788	2
RHS	104	496	123	508	581	788	2
en	128	496	138	508	581	788	2
la	143	496	150	508	581	788	2
agenda	155	496	185	508	581	788	2
de	190	496	200	508	581	788	2
los	205	496	216	508	581	788	2
financiadores	221	496	274	508	581	788	2
y	51	508	56	520	581	788	2
autoridades,	59	508	108	520	581	788	2
la	112	508	119	520	581	788	2
evidencia	122	508	160	520	581	788	2
es	163	508	173	520	581	788	2
aún	176	508	191	520	581	788	2
limitada	195	508	225	520	581	788	2
en	229	508	239	520	581	788	2
muchas	243	508	274	520	581	788	2
áreas	51	520	73	532	581	788	2
(7,8)	76	521	87	528	581	788	2
.	87	520	89	532	581	788	2
Como	92	520	116	532	581	788	2
los	119	520	130	532	581	788	2
sistemas	134	520	168	532	581	788	2
de	171	520	181	532	581	788	2
salud,	184	520	208	532	581	788	2
los	211	520	222	532	581	788	2
aspectos	225	520	261	532	581	788	2
de	264	520	274	532	581	788	2
recursos	51	532	85	544	581	788	2
humanos	88	532	125	544	581	788	2
son	128	532	142	544	581	788	2
aún	145	532	160	544	581	788	2
basados	163	532	197	544	581	788	2
en	200	532	210	544	581	788	2
el	213	532	220	544	581	788	2
contexto	223	532	256	544	581	788	2
y	259	532	264	544	581	788	2
el	267	532	274	544	581	788	2
conocimiento	51	543	103	556	581	788	2
local	106	543	124	556	581	788	2
es	126	543	135	556	581	788	2
fundamental	138	543	186	556	581	788	2
en	189	543	199	556	581	788	2
el	201	543	208	556	581	788	2
diseño	210	543	236	556	581	788	2
de	239	543	249	556	581	788	2
estra-	251	543	274	556	581	788	2
tegias	51	555	75	567	581	788	2
adecuadas	78	555	121	567	581	788	2
(9)	122	556	129	563	581	788	2
.	129	555	131	567	581	788	2
Sin	134	555	147	567	581	788	2
embargo,	150	555	187	567	581	788	2
varias	190	555	213	567	581	788	2
lecciones	216	555	253	567	581	788	2
pue-	256	555	274	567	581	788	2
den	51	567	66	579	581	788	2
aprenderse	69	567	113	579	581	788	2
de	116	567	126	579	581	788	2
contextos	128	567	166	579	581	788	2
similares	169	567	204	579	581	788	2
y	206	567	211	579	581	788	2
la	213	567	220	579	581	788	2
investigación	223	567	274	579	581	788	2
rigurosa	51	579	83	591	581	788	2
que	86	579	101	591	581	788	2
considera	103	579	142	591	581	788	2
procesos	145	579	180	591	581	788	2
y	183	579	188	591	581	788	2
contextos	190	579	228	591	581	788	2
es	231	579	240	591	581	788	2
de	243	579	253	591	581	788	2
gran	256	579	274	591	581	788	2
valor	51	591	70	603	581	788	2
para	72	591	90	603	581	788	2
áreas	92	591	114	603	581	788	2
de	116	591	126	603	581	788	2
recursos	128	591	162	603	581	788	2
limitados,	163	591	201	603	581	788	2
donde	202	591	227	603	581	788	2
este	229	591	246	603	581	788	2
tipo	248	591	262	603	581	788	2
de	264	591	274	603	581	788	2
investigación	51	602	102	615	581	788	2
puede	104	602	129	615	581	788	2
tener	131	602	152	615	581	788	2
costos	154	602	179	615	581	788	2
prohibitivos	182	602	226	615	581	788	2
(10)	229	603	238	610	581	788	2
.	238	602	240	615	581	788	2
Dados	51	626	77	638	581	788	2
los	80	626	92	638	581	788	2
muy	95	626	112	638	581	788	2
limitados	115	626	151	638	581	788	2
recursos	154	626	189	638	581	788	2
actualmente	192	626	241	638	581	788	2
dedica-	244	626	274	638	581	788	2
dos	51	638	66	650	581	788	2
a	68	638	73	650	581	788	2
la	76	638	83	650	581	788	2
investigación	85	638	137	650	581	788	2
de	140	638	150	650	581	788	2
la	153	638	160	650	581	788	2
salud	162	638	184	650	581	788	2
y	186	638	191	650	581	788	2
los	193	638	205	650	581	788	2
temas	208	638	232	650	581	788	2
competiti-	235	638	274	650	581	788	2
vos	51	650	65	662	581	788	2
de	67	650	77	662	581	788	2
interés	80	650	107	662	581	788	2
en	109	650	119	662	581	788	2
diferentes	121	650	160	662	581	788	2
áreas,	163	650	188	662	581	788	2
el	190	650	197	662	581	788	2
establecimiento	199	650	261	662	581	788	2
de	264	650	274	662	581	788	2
prioridades	51	661	96	674	581	788	2
para	98	661	116	674	581	788	2
la	119	661	126	674	581	788	2
investigación	128	661	180	674	581	788	2
es	183	661	192	674	581	788	2
crucial.	195	661	223	674	581	788	2
La	51	685	61	697	581	788	2
Alianza	63	685	93	697	581	788	2
para	95	685	113	697	581	788	2
la	116	685	123	697	581	788	2
Investigación	125	685	178	697	581	788	2
en	180	685	191	697	581	788	2
Políticas	193	685	227	697	581	788	2
y	230	685	234	697	581	788	2
Sistemas	237	685	274	697	581	788	2
de	51	697	61	709	581	788	2
Salud	64	697	87	709	581	788	2
(IPSS)	90	697	117	709	581	788	2
ha	120	697	130	709	581	788	2
completado	133	697	179	709	581	788	2
recientemente	183	697	240	709	581	788	2
un	243	697	253	709	581	788	2
ejer-	256	697	274	709	581	788	2
cicio	51	709	69	721	581	788	2
para	72	709	90	721	581	788	2
establecer	93	709	135	721	581	788	2
prioridades	138	709	182	721	581	788	2
en	185	709	195	721	581	788	2
la	199	709	206	721	581	788	2
investigación	209	709	261	721	581	788	2
de	264	709	274	721	581	788	2
RHS	51	720	70	733	581	788	2
para	72	720	90	733	581	788	2
orientar	93	720	123	733	581	788	2
la	125	720	132	733	581	788	2
financiación	135	720	182	733	581	788	2
de	184	720	194	733	581	788	2
futura	196	720	219	733	581	788	2
investigación	222	720	274	733	581	788	2
324	51	748	68	762	581	788	2
Adam	474	40	493	50	581	788	2
T	495	40	500	50	581	788	2
et	502	40	508	50	581	788	2
al.	510	40	518	50	581	788	2
a	296	82	301	95	581	788	2
nivel	305	82	324	95	581	788	2
global	328	82	352	95	581	788	2
(8)	356	83	362	90	581	788	2
.	362	82	365	95	581	788	2
A	368	82	374	95	581	788	2
través	377	82	402	95	581	788	2
de	406	82	416	95	581	788	2
este	420	82	437	95	581	788	2
ejercicio,	441	82	476	95	581	788	2
se	480	82	490	95	581	788	2
desta-	494	82	519	95	581	788	2
caron	296	94	319	106	581	788	2
las	322	94	334	106	581	788	2
brechas	337	94	369	106	581	788	2
existentes	372	94	413	106	581	788	2
y	416	94	421	106	581	788	2
la	424	94	431	106	581	788	2
evidencia	434	94	472	106	581	788	2
disponible,	476	94	519	106	581	788	2
definiéndose	296	106	347	118	581	788	2
y	352	106	357	118	581	788	2
rankeándose	361	106	413	118	581	788	2
las	418	106	430	118	581	788	2
áreas	435	106	457	118	581	788	2
prioritarias	462	106	504	118	581	788	2
de	509	106	519	118	581	788	2
investigación	296	118	348	130	581	788	2
en	352	118	362	130	581	788	2
función	367	118	396	130	581	788	2
a	400	118	405	130	581	788	2
información	409	118	455	130	581	788	2
procedente	460	118	505	130	581	788	2
de	509	118	519	130	581	788	2
24	296	129	306	142	581	788	2
países	309	129	336	142	581	788	2
en	339	129	349	142	581	788	2
cuatro	352	129	377	142	581	788	2
regiones	379	129	414	142	581	788	2
del	417	129	429	142	581	788	2
mundo.	432	129	462	142	581	788	2
Sin	465	129	478	142	581	788	2
embargo,	481	129	519	142	581	788	2
estos	296	141	318	154	581	788	2
ejercicios	320	141	358	154	581	788	2
para	360	141	378	154	581	788	2
establecer	381	141	422	154	581	788	2
las	425	141	437	154	581	788	2
prioridades	439	141	484	154	581	788	2
mundia-	486	141	519	154	581	788	2
les	296	153	308	165	581	788	2
no	310	153	320	165	581	788	2
son	322	153	337	165	581	788	2
un	339	153	349	165	581	788	2
sustituto	352	153	385	165	581	788	2
de	388	153	398	165	581	788	2
los	400	153	412	165	581	788	2
esfuerzos	414	153	453	165	581	788	2
nacionales	455	153	498	165	581	788	2
para	501	153	519	165	581	788	2
establecer	296	165	338	177	581	788	2
las	340	165	351	177	581	788	2
prioridades	353	165	398	177	581	788	2
de	400	165	410	177	581	788	2
investigación.	412	165	467	177	581	788	2
No	469	165	480	177	581	788	2
hay	482	165	497	177	581	788	2
nada	499	165	519	177	581	788	2
que	296	177	311	189	581	788	2
genere	314	177	342	189	581	788	2
más	344	177	361	189	581	788	2
empoderamiento	364	177	431	189	581	788	2
y	433	177	438	189	581	788	2
sea	440	177	455	189	581	788	2
más	457	177	474	189	581	788	2
promisorio	477	177	519	189	581	788	2
para	296	188	314	201	581	788	2
el	317	188	324	201	581	788	2
futuro	326	188	349	201	581	788	2
de	352	188	362	201	581	788	2
los	364	188	376	201	581	788	2
sistemas	378	188	413	201	581	788	2
de	416	188	426	201	581	788	2
salud	428	188	450	201	581	788	2
que	452	188	467	201	581	788	2
el	470	188	477	201	581	788	2
desarrollo	479	188	519	201	581	788	2
de	296	200	306	213	581	788	2
una	309	200	324	213	581	788	2
agenda	326	200	357	213	581	788	2
nacional	359	200	393	213	581	788	2
de	395	200	405	213	581	788	2
prioridades	408	200	452	213	581	788	2
nacionales	455	200	498	213	581	788	2
para	501	200	519	213	581	788	2
la	296	212	303	224	581	788	2
investigación	306	212	358	224	581	788	2
con	361	212	375	224	581	788	2
la	378	212	385	224	581	788	2
participación	387	212	438	224	581	788	2
activa	441	212	464	224	581	788	2
de	467	212	477	224	581	788	2
los	480	212	491	224	581	788	2
gesto-	494	212	519	224	581	788	2
res	296	224	309	236	581	788	2
de	311	224	321	236	581	788	2
políticas	323	224	356	236	581	788	2
locales.	358	224	389	236	581	788	2
Esto	391	224	409	236	581	788	2
no	411	224	421	236	581	788	2
solo	423	224	439	236	581	788	2
promueve	442	224	482	236	581	788	2
la	484	224	491	236	581	788	2
utiliza-	493	224	519	236	581	788	2
ción	296	236	313	248	581	788	2
real	316	236	331	248	581	788	2
de	334	236	344	248	581	788	2
la	347	236	354	248	581	788	2
investigación,	356	236	411	248	581	788	2
sino	414	236	430	248	581	788	2
también	433	236	465	248	581	788	2
asegura	468	236	501	248	581	788	2
que	504	236	519	248	581	788	2
la	296	247	303	260	581	788	2
evidencia	306	247	344	260	581	788	2
generada	346	247	384	260	581	788	2
es	387	247	396	260	581	788	2
pertinente,	399	247	441	260	581	788	2
útil	444	247	455	260	581	788	2
y	458	247	462	260	581	788	2
oportuna.	465	247	503	260	581	788	2
Pero,	296	271	318	283	581	788	2
más	320	271	337	283	581	788	2
importante	339	271	382	283	581	788	2
aun,	384	271	401	283	581	788	2
¿cómo	403	271	431	283	581	788	2
abordamos	433	271	478	283	581	788	2
la	480	271	487	283	581	788	2
falta	490	271	507	283	581	788	2
de	509	271	519	283	581	788	2
evidencia	296	283	334	295	581	788	2
primaria	338	283	371	295	581	788	2
relevante	375	283	412	295	581	788	2
sobre	415	283	438	295	581	788	2
que	442	283	457	295	581	788	2
intervenciones	461	283	519	295	581	788	2
funcionan	296	295	335	307	581	788	2
en	339	295	349	307	581	788	2
los	352	295	363	307	581	788	2
PIBM?	367	295	394	307	581	788	2
Ya	397	295	407	307	581	788	2
son	411	295	425	307	581	788	2
demasiadas	429	295	477	307	581	788	2
las	480	295	492	307	581	788	2
veces	495	295	519	307	581	788	2
que	296	306	311	319	581	788	2
nuevas	314	306	343	319	581	788	2
estrategias	345	306	389	319	581	788	2
se	392	306	401	319	581	788	2
implementan	404	306	456	319	581	788	2
sin	458	306	470	319	581	788	2
un	472	306	482	319	581	788	2
plan	485	306	502	319	581	788	2
cla-	504	306	519	319	581	788	2
ro	296	318	304	330	581	788	2
y	307	318	311	330	581	788	2
sostenible	314	318	354	330	581	788	2
para	357	318	375	330	581	788	2
el	377	318	384	330	581	788	2
monitoreo	387	318	427	330	581	788	2
y	429	318	434	330	581	788	2
la	436	318	443	330	581	788	2
evaluación.	446	318	491	330	581	788	2
Varios	494	318	519	330	581	788	2
ejemplos	296	330	332	342	581	788	2
han	335	330	350	342	581	788	2
demostrado	352	330	400	342	581	788	2
que,	402	330	420	342	581	788	2
a	422	330	427	342	581	788	2
diferencia	430	330	469	342	581	788	2
de	472	330	482	342	581	788	2
las	484	330	496	342	581	788	2
inter-	498	330	519	342	581	788	2
venciones	296	342	337	354	581	788	2
clínicas,	341	342	373	354	581	788	2
las	377	342	388	354	581	788	2
intervenciones	392	342	450	354	581	788	2
de	454	342	464	354	581	788	2
los	468	342	479	354	581	788	2
sistemas	483	342	519	354	581	788	2
de	296	354	306	366	581	788	2
salud	309	354	331	366	581	788	2
no	333	354	343	366	581	788	2
siempre	346	354	378	366	581	788	2
funcionan	381	354	420	366	581	788	2
de	423	354	433	366	581	788	2
la	436	354	443	366	581	788	2
manera	445	354	476	366	581	788	2
esperada,	479	354	519	366	581	788	2
y	296	365	301	378	581	788	2
si	304	365	310	378	581	788	2
funcionan	313	365	352	378	581	788	2
en	355	365	365	378	581	788	2
un	368	365	378	378	581	788	2
lugar	381	365	401	378	581	788	2
es	405	365	414	378	581	788	2
posible	417	365	446	378	581	788	2
que	449	365	464	378	581	788	2
no	467	365	477	378	581	788	2
funcionen	480	365	519	378	581	788	2
en	296	377	306	389	581	788	2
otro	309	377	324	389	581	788	2
(11,12)	327	378	343	385	581	788	2
.	343	377	345	390	581	788	2
Las	296	401	311	413	581	788	2
implicancias	314	401	363	413	581	788	2
para	366	401	384	413	581	788	2
la	388	401	395	413	581	788	2
investigación	398	401	450	413	581	788	2
primaria	454	401	486	413	581	788	2
son	489	401	504	413	581	788	2
las	507	401	519	413	581	788	2
de	296	413	306	425	581	788	2
desarrollar	309	413	351	425	581	788	2
mecanismos	354	413	404	425	581	788	2
sostenibles	407	413	452	425	581	788	2
para	455	413	473	425	581	788	2
evaluar	475	413	505	425	581	788	2
las	507	413	519	425	581	788	2
actuales	296	424	330	437	581	788	2
y	332	424	337	437	581	788	2
nuevas	340	424	369	437	581	788	2
estrategias	371	424	415	437	581	788	2
en	418	424	428	437	581	788	2
el	431	424	438	437	581	788	2
país	441	424	458	437	581	788	2
y	460	424	465	437	581	788	2
para	467	424	485	437	581	788	2
garanti-	488	424	519	437	581	788	2
zar	296	436	309	449	581	788	2
que	312	436	327	449	581	788	2
los	330	436	342	449	581	788	2
contextos	345	436	384	449	581	788	2
y	387	436	391	449	581	788	2
procesos	395	436	431	449	581	788	2
estén	434	436	456	449	581	788	2
documentados	460	436	519	449	581	788	2
en	296	448	306	460	581	788	2
una	310	448	325	460	581	788	2
forma	328	448	351	460	581	788	2
que	355	448	370	460	581	788	2
permita	373	448	403	460	581	788	2
una	406	448	421	460	581	788	2
comprensión	425	448	476	460	581	788	2
de	480	448	490	460	581	788	2
lo	493	448	500	460	581	788	2
que	504	448	519	460	581	788	2
funciona,	296	460	333	472	581	788	2
cómo,	336	460	361	472	581	788	2
por	364	460	377	472	581	788	2
qué,	380	460	398	472	581	788	2
para	401	460	419	472	581	788	2
quién	422	460	444	472	581	788	2
y	448	460	452	472	581	788	2
en	456	460	466	472	581	788	2
qué	469	460	484	472	581	788	2
circuns-	487	460	519	472	581	788	2
tancias.	296	472	327	484	581	788	2
Al	330	472	338	484	581	788	2
no	340	472	350	484	581	788	2
hacer	353	472	376	484	581	788	2
esto	378	472	395	484	581	788	2
no	398	472	408	484	581	788	2
solo	411	472	428	484	581	788	2
limita	430	472	451	484	581	788	2
el	454	472	461	484	581	788	2
compartir	464	472	501	484	581	788	2
lec-	504	472	519	484	581	788	2
ciones	296	483	322	496	581	788	2
valiosas,	325	483	360	496	581	788	2
sino	363	483	379	496	581	788	2
también	382	483	414	496	581	788	2
se	416	483	426	496	581	788	2
pueden	428	483	458	496	581	788	2
generar	461	483	492	496	581	788	2
varios	495	483	519	496	581	788	2
déficits	296	495	324	508	581	788	2
importantes	327	495	374	508	581	788	2
en	378	495	388	508	581	788	2
los	391	495	402	508	581	788	2
áreas	406	495	428	508	581	788	2
en	431	495	441	508	581	788	2
que	445	495	460	508	581	788	2
se	463	495	472	508	581	788	2
aplican	475	495	504	508	581	788	2
las	507	495	519	508	581	788	2
intervenciones,	296	507	357	519	581	788	2
incluyendo	361	507	404	519	581	788	2
grandes	408	507	440	519	581	788	2
ineficiencias	445	507	494	519	581	788	2
en	498	507	508	519	581	788	2
la	512	507	519	519	581	788	2
utilización	296	519	336	531	581	788	2
de	339	519	349	531	581	788	2
los	351	519	363	531	581	788	2
ya	366	519	375	531	581	788	2
ajustados	378	519	416	531	581	788	2
presupuesto	419	519	469	531	581	788	2
de	472	519	482	531	581	788	2
salud	484	519	506	531	581	788	2
de	509	519	519	531	581	788	2
los	296	531	308	543	581	788	2
PIBM	310	531	332	543	581	788	2
(13,14)	335	532	351	539	581	788	2
.	351	531	354	543	581	788	2
Otra	296	554	314	567	581	788	2
área	317	554	335	567	581	788	2
importante	339	554	381	567	581	788	2
de	385	554	395	567	581	788	2
trabajo	398	554	425	567	581	788	2
es	429	554	438	567	581	788	2
ampliar	442	554	471	567	581	788	2
el	475	554	482	567	581	788	2
desarro-	485	554	519	567	581	788	2
llo	296	566	305	578	581	788	2
de	308	566	318	578	581	788	2
revisiones	321	566	362	578	581	788	2
sistemáticas	365	566	414	578	581	788	2
para	417	566	435	578	581	788	2
resumir	438	566	468	578	581	788	2
la	471	566	478	578	581	788	2
evidencia	481	566	519	578	581	788	2
disponible	296	578	337	590	581	788	2
de	340	578	350	590	581	788	2
estudios	354	578	388	590	581	788	2
primarios.	391	578	431	590	581	788	2
Revisiones	435	578	479	590	581	788	2
recientes	482	578	519	590	581	788	2
han	296	590	311	602	581	788	2
destacado	315	590	356	602	581	788	2
la	360	590	367	602	581	788	2
evidencia	370	590	408	602	581	788	2
muy	412	590	429	602	581	788	2
irregular	432	590	465	602	581	788	2
y	469	590	473	602	581	788	2
escasa	477	590	505	602	581	788	2
de	509	590	519	602	581	788	2
revisiones	296	601	337	614	581	788	2
sistemáticas,	340	601	392	614	581	788	2
que,	395	601	412	614	581	788	2
cuando	416	601	445	614	581	788	2
existen,	448	601	479	614	581	788	2
principal-	482	601	519	614	581	788	2
mente	296	613	321	626	581	788	2
resumen	324	613	359	626	581	788	2
la	361	613	368	626	581	788	2
evidencia	371	613	409	626	581	788	2
obtenida	412	613	446	626	581	788	2
a	449	613	454	626	581	788	2
partir	456	613	477	626	581	788	2
de	480	613	490	626	581	788	2
países	492	613	519	626	581	788	2
de	296	625	306	637	581	788	2
ingresos	310	625	344	637	581	788	2
altos	348	625	367	637	581	788	2
(7,8)	371	626	382	633	581	788	2
.	382	625	384	637	581	788	2
La	388	625	398	637	581	788	2
ampliación	402	625	445	637	581	788	2
del	449	625	461	637	581	788	2
desarrollo	465	625	505	637	581	788	2
de	509	625	519	637	581	788	2
revisiones	296	637	337	649	581	788	2
sistemáticas	339	637	388	649	581	788	2
requiere	391	637	424	649	581	788	2
tiempo	426	637	453	649	581	788	2
y	455	637	459	649	581	788	2
recursos,	462	637	499	649	581	788	2
pero	501	637	519	649	581	788	2
es	296	649	306	661	581	788	2
un	309	649	319	661	581	788	2
paso	322	649	342	661	581	788	2
esencial	345	649	378	661	581	788	2
para	381	649	399	661	581	788	2
mejorar	402	649	433	661	581	788	2
la	436	649	443	661	581	788	2
evidencia	446	649	484	661	581	788	2
disponi-	487	649	519	661	581	788	2
ble,	296	660	311	673	581	788	2
representando	314	660	372	673	581	788	2
un	375	660	385	673	581	788	2
bien	389	660	406	673	581	788	2
público	409	660	438	673	581	788	2
global	441	660	465	673	581	788	2
en	468	660	478	673	581	788	2
el	481	660	488	673	581	788	2
campo	492	660	519	673	581	788	2
de	296	672	306	685	581	788	2
la	309	672	316	685	581	788	2
investigación	318	672	370	685	581	788	2
de	373	672	383	685	581	788	2
RHS.	385	672	407	685	581	788	2
Sin	296	696	309	708	581	788	2
embargo,	312	696	350	708	581	788	2
se	352	696	362	708	581	788	2
viene	365	696	386	708	581	788	2
reconociendo	389	696	443	708	581	788	2
cada	445	696	465	708	581	788	2
vez	468	696	482	708	581	788	2
más	484	696	501	708	581	788	2
que	504	696	519	708	581	788	2
las	296	708	308	720	581	788	2
metodologías	312	708	366	720	581	788	2
disponibles	370	708	415	720	581	788	2
para	418	708	436	720	581	788	2
revisiones	440	708	481	720	581	788	2
sistemá-	485	708	519	720	581	788	2
ticas	296	719	315	732	581	788	2
no	318	719	328	732	581	788	2
siempre	332	719	364	732	581	788	2
son	367	719	382	732	581	788	2
adecuadas	385	719	429	732	581	788	2
para	433	719	451	732	581	788	2
sintetizar	454	719	490	732	581	788	2
la	494	719	501	732	581	788	2
evi-	504	719	519	732	581	788	2
Rev	62	39	76	50	581	788	3
Peru	78	39	94	50	581	788	3
Med	96	39	111	50	581	788	3
Exp	113	39	126	50	581	788	3
Salud	128	39	148	50	581	788	3
Publica.	150	39	177	50	581	788	3
2011;	179	39	197	50	581	788	3
28(2):	199	39	219	50	581	788	3
323-6.	221	39	243	50	581	788	3
dencia	62	83	89	96	581	788	3
de	92	83	102	96	581	788	3
la	105	83	112	96	581	788	3
investigación	115	83	167	96	581	788	3
de	170	83	180	96	581	788	3
sistemas	183	83	218	96	581	788	3
de	221	83	231	96	581	788	3
salud,	234	83	258	96	581	788	3
inclui-	261	83	285	96	581	788	3
da	62	95	72	107	581	788	3
la	75	95	82	107	581	788	3
investigación	86	95	138	107	581	788	3
de	141	95	151	107	581	788	3
RHS.	154	95	175	107	581	788	3
Por	178	95	192	107	581	788	3
lo	196	95	203	107	581	788	3
tanto,	206	95	228	107	581	788	3
los	231	95	243	107	581	788	3
esfuerzos	246	95	285	107	581	788	3
actuales	62	107	96	119	581	788	3
para	99	107	117	119	581	788	3
desarrollar	119	107	162	119	581	788	3
y	164	107	169	119	581	788	3
construir	171	107	206	119	581	788	3
un	209	107	219	119	581	788	3
consenso	221	107	260	119	581	788	3
sobre	262	107	285	119	581	788	3
métodos	62	119	97	131	581	788	3
nuevos	100	119	129	131	581	788	3
y	132	119	136	131	581	788	3
más	139	119	156	131	581	788	3
adecuados,	159	119	205	131	581	788	3
llenará	208	119	235	131	581	788	3
un	238	119	248	131	581	788	3
vacío	251	119	272	131	581	788	3
en	275	119	285	131	581	788	3
este	62	131	79	143	581	788	3
ámbito	82	131	109	143	581	788	3
(15)	111	131	121	139	581	788	3
.	121	131	123	143	581	788	3
Por	62	154	77	166	581	788	3
último,	81	154	108	166	581	788	3
dada	113	154	133	166	581	788	3
la	138	154	145	166	581	788	3
complejidad	149	154	198	166	581	788	3
de	203	154	213	166	581	788	3
los	218	154	229	166	581	788	3
sistemas	234	154	270	166	581	788	3
de	275	154	285	166	581	788	3
salud	62	166	84	178	581	788	3
y	87	166	92	178	581	788	3
las	95	166	107	178	581	788	3
intervenciones	110	166	169	178	581	788	3
del	173	166	185	178	581	788	3
sistema	188	166	220	178	581	788	3
de	223	166	233	178	581	788	3
salud,	236	166	261	178	581	788	3
enfo-	264	166	285	178	581	788	3
ques	62	178	82	190	581	788	3
simplistas	85	178	126	190	581	788	3
para	129	178	147	190	581	788	3
diseñar	150	178	180	190	581	788	3
y	184	178	188	190	581	788	3
evaluar	191	178	221	190	581	788	3
estrategias	225	178	269	190	581	788	3
del	273	178	285	190	581	788	3
sistema	62	190	94	202	581	788	3
de	97	190	108	202	581	788	3
salud	111	190	133	202	581	788	3
son	136	190	151	202	581	788	3
muchas	155	190	187	202	581	788	3
veces	190	190	214	202	581	788	3
inadecuados	217	190	269	202	581	788	3
(16)	273	190	282	198	581	788	3
.	282	190	285	202	581	788	3
El	62	201	70	214	581	788	3
considerar	74	201	116	214	581	788	3
las	120	201	131	214	581	788	3
características	134	201	194	214	581	788	3
fundamentales	197	201	257	214	581	788	3
de	260	201	270	214	581	788	3
los	273	201	285	214	581	788	3
sistemas	62	213	98	225	581	788	3
complejos	101	213	142	225	581	788	3
no	144	213	154	225	581	788	3
solo	156	213	173	225	581	788	3
aumenta	175	213	211	225	581	788	3
la	213	213	220	225	581	788	3
probabilidad	223	213	273	225	581	788	3
de	275	213	285	225	581	788	3
desarrollar	62	225	106	237	581	788	3
estrategias	109	225	154	237	581	788	3
exitosas,	158	225	194	237	581	788	3
sino	197	225	214	237	581	788	3
también	218	225	250	237	581	788	3
garanti-	254	225	285	237	581	788	3
zará	62	237	80	249	581	788	3
el	83	237	90	249	581	788	3
éxito	93	237	112	249	581	788	3
continuo	115	237	150	249	581	788	3
a	153	237	158	249	581	788	3
través	161	237	186	249	581	788	3
de	189	237	199	249	581	788	3
un	202	237	212	249	581	788	3
proceso	215	237	247	249	581	788	3
continuo	250	237	285	249	581	788	3
de	62	249	72	261	581	788	3
monitoreo	75	249	116	261	581	788	3
y	118	249	122	261	581	788	3
evaluación	125	249	169	261	581	788	3
con	171	249	186	261	581	788	3
posibles	188	249	222	261	581	788	3
modificaciones	224	249	285	261	581	788	3
de	62	260	72	273	581	788	3
las	77	260	89	273	581	788	3
intervenciones	93	260	153	273	581	788	3
mientras	157	260	192	273	581	788	3
estas	197	260	219	273	581	788	3
vengan	223	260	253	273	581	788	3
siendo	258	260	285	273	581	788	3
implementadas.	62	272	127	284	581	788	3
Por	62	296	76	308	581	788	3
ejemplo,	79	296	113	308	581	788	3
la	115	296	122	308	581	788	3
experiencia	125	296	171	308	581	788	3
ha	173	296	183	308	581	788	3
demostrado	186	296	233	308	581	788	3
que	236	296	251	308	581	788	3
la	253	296	260	308	581	788	3
resis-	263	296	285	308	581	788	3
tencia	62	308	86	320	581	788	3
al	88	308	95	320	581	788	3
cambio	97	308	126	320	581	788	3
en	128	308	138	320	581	788	3
las	140	308	151	320	581	788	3
políticas	153	308	186	320	581	788	3
es	188	308	198	320	581	788	3
un	200	308	210	320	581	788	3
fenómeno	212	308	252	320	581	788	3
muy	253	308	270	320	581	788	3
co-	272	308	285	320	581	788	3
mún	62	319	80	332	581	788	3
en	83	319	93	332	581	788	3
sistemas	96	319	131	332	581	788	3
complejos	134	319	175	332	581	788	3
y,	178	319	184	332	581	788	3
especialmente	187	319	245	332	581	788	3
relevante	248	319	285	332	581	788	3
en	62	331	72	343	581	788	3
el	75	331	82	343	581	788	3
caso	85	331	104	343	581	788	3
de	107	331	117	343	581	788	3
recursos	119	331	154	343	581	788	3
humanos	157	331	194	343	581	788	3
(13)	196	332	206	339	581	788	3
.	206	331	208	343	581	788	3
Se	211	331	222	343	581	788	3
ha	225	331	235	343	581	788	3
demostrado	237	331	285	343	581	788	3
que	62	343	77	355	581	788	3
el	81	343	88	355	581	788	3
incumplimiento	92	343	152	355	581	788	3
en	155	343	165	355	581	788	3
involucrar	169	343	208	355	581	788	3
a	211	343	216	355	581	788	3
los	220	343	231	355	581	788	3
trabajadores	235	343	285	355	581	788	3
de	62	355	72	367	581	788	3
salud	76	355	97	367	581	788	3
de	101	355	111	367	581	788	3
primera	115	355	145	367	581	788	3
línea,	149	355	171	367	581	788	3
incluyendo	174	355	217	367	581	788	3
administradores	221	355	285	367	581	788	3
de	62	367	72	379	581	788	3
distrito	76	367	102	379	581	788	3
y	106	367	110	379	581	788	3
ejecutores,	114	367	158	379	581	788	3
en	162	367	172	379	581	788	3
el	175	367	182	379	581	788	3
diseño	186	367	212	379	581	788	3
de	216	367	226	379	581	788	3
nuevas	229	367	258	379	581	788	3
estra-	262	367	285	379	581	788	3
tegias	62	378	86	391	581	788	3
resulta	90	378	117	391	581	788	3
en	121	378	131	391	581	788	3
cambios	134	378	168	391	581	788	3
en	171	378	181	391	581	788	3
la	185	378	192	391	581	788	3
intervención	196	378	244	391	581	788	3
original	248	378	277	391	581	788	3
y	280	378	285	391	581	788	3
lleva	62	390	81	402	581	788	3
a	83	390	88	402	581	788	3
cuestionamientos	91	390	161	402	581	788	3
de	164	390	174	402	581	788	3
los	176	390	188	402	581	788	3
conceptos	190	390	231	402	581	788	3
originales	234	390	272	402	581	788	3
en	275	390	285	402	581	788	3
los	62	402	74	414	581	788	3
que	76	402	91	414	581	788	3
se	94	402	103	414	581	788	3
basa	106	402	125	414	581	788	3
(14,17,18)	128	403	152	410	581	788	3
.	152	402	154	414	581	788	3
Esto	62	426	80	438	581	788	3
es	83	426	92	438	581	788	3
donde	95	426	120	438	581	788	3
el	122	426	129	438	581	788	3
pensamiento	132	426	183	438	581	788	3
sistémico	186	426	223	438	581	788	3
puede	225	426	251	438	581	788	3
ser	253	426	265	438	581	788	3
más	268	426	285	438	581	788	3
útil	62	437	74	450	581	788	3
en	76	437	86	450	581	788	3
el	88	437	95	450	581	788	3
diseño	97	437	124	450	581	788	3
y	126	437	130	450	581	788	3
evaluación	132	437	175	450	581	788	3
de	178	437	188	450	581	788	3
nuevas	190	437	219	450	581	788	3
estrategias	221	437	265	450	581	788	3
para	267	437	285	450	581	788	3
abordar	62	449	93	461	581	788	3
los	96	449	107	461	581	788	3
problemas	109	449	151	461	581	788	3
de	154	449	164	461	581	788	3
RHS.	166	449	188	461	581	788	3
El	190	449	198	461	581	788	3
pensamiento	200	449	252	461	581	788	3
sistémi-	254	449	285	461	581	788	3
co	62	461	72	473	581	788	3
ayuda	74	461	99	473	581	788	3
a	101	461	106	473	581	788	3
comprender	108	461	156	473	581	788	3
todas	158	461	181	473	581	788	3
las	183	461	194	473	581	788	3
interacciones	197	461	250	473	581	788	3
posibles	252	461	285	473	581	788	3
entre	62	473	83	485	581	788	3
los	85	473	97	485	581	788	3
diferentes	99	473	138	485	581	788	3
componentes	140	473	194	485	581	788	3
de	197	473	207	485	581	788	3
los	209	473	220	485	581	788	3
sistemas	223	473	258	485	581	788	3
de	260	473	270	485	581	788	3
sa-	272	473	285	485	581	788	3
lud	62	485	74	497	581	788	3
en	78	485	88	497	581	788	3
respuesta	91	485	130	497	581	788	3
a	134	485	139	497	581	788	3
la	142	485	149	497	581	788	3
introducción	152	485	201	497	581	788	3
de	204	485	214	497	581	788	3
nuevas	217	485	246	497	581	788	3
políticas.	249	485	285	497	581	788	3
Ayuda	62	496	88	509	581	788	3
a	91	496	96	509	581	788	3
comprender	99	496	147	509	581	788	3
y	150	496	154	509	581	788	3
anticipar	157	496	191	509	581	788	3
los	194	496	206	509	581	788	3
efectos	209	496	238	509	581	788	3
positivos	241	496	276	509	581	788	3
y,	279	496	285	509	581	788	3
más	62	508	79	520	581	788	3
importante	83	508	125	520	581	788	3
aun,	129	508	146	520	581	788	3
los	150	508	161	520	581	788	3
negativos	165	508	203	520	581	788	3
o	207	508	212	520	581	788	3
efectos	215	508	244	520	581	788	3
inespera-	247	508	285	520	581	788	3
dos	62	520	77	532	581	788	3
de	79	520	89	532	581	788	3
las	92	520	103	532	581	788	3
intervenciones.	105	520	166	532	581	788	3
Esto	168	520	186	532	581	788	3
es	189	520	198	532	581	788	3
crucial	200	520	226	532	581	788	3
para	229	520	247	532	581	788	3
el	249	520	256	532	581	788	3
diseño	258	520	285	532	581	788	3
o	62	532	67	544	581	788	3
adaptación	70	532	114	544	581	788	3
de	117	532	127	544	581	788	3
políticas	130	532	163	544	581	788	3
desde	166	532	190	544	581	788	3
el	193	532	200	544	581	788	3
momento	203	532	240	544	581	788	3
que	243	532	258	544	581	788	3
varios	261	532	285	544	581	788	3
esfuerzos	62	544	101	556	581	788	3
bien	104	544	121	556	581	788	3
intencionados	123	544	179	556	581	788	3
a	181	544	186	556	581	788	3
menudo	189	544	221	556	581	788	3
pasan	224	544	248	556	581	788	3
en	250	544	260	556	581	788	3
vano.	263	544	285	556	581	788	3
Aunque	62	555	93	568	581	788	3
la	96	555	103	568	581	788	3
teoría	106	555	129	568	581	788	3
de	132	555	142	568	581	788	3
sistemas	144	555	180	568	581	788	3
y	183	555	187	568	581	788	3
el	190	555	197	568	581	788	3
pensamiento	200	555	251	568	581	788	3
sistémi-	254	555	285	568	581	788	3
co	62	567	72	579	581	788	3
son	75	567	89	579	581	788	3
conceptos	92	567	133	579	581	788	3
muy	136	567	153	579	581	788	3
bien	156	567	173	579	581	788	3
establecidos	175	567	225	579	581	788	3
y	228	567	233	579	581	788	3
una	236	567	251	579	581	788	3
práctica	253	567	285	579	581	788	3
común	62	579	89	591	581	788	3
en	92	579	102	591	581	788	3
disciplinas	105	579	146	591	581	788	3
como	149	579	171	591	581	788	3
la	174	579	181	591	581	788	3
ingeniería,	184	579	226	591	581	788	3
la	228	579	235	591	581	788	3
economía	238	579	278	591	581	788	3
y	280	579	285	591	581	788	3
la	62	591	69	603	581	788	3
ecología,	71	591	108	603	581	788	3
su	110	591	120	603	581	788	3
uso	122	591	136	603	581	788	3
en	138	591	148	603	581	788	3
la	150	591	157	603	581	788	3
salud	159	591	181	603	581	788	3
aún	183	591	198	603	581	788	3
no	200	591	210	603	581	788	3
ha	212	591	222	603	581	788	3
alcanzado	224	591	265	603	581	788	3
todo	267	591	285	603	581	788	3
su	62	603	72	615	581	788	3
potencial.	74	603	113	615	581	788	3
Construir	62	626	99	638	581	788	3
nuevas	101	626	130	638	581	788	3
experiencias	133	626	183	638	581	788	3
que	186	626	201	638	581	788	3
incorporen	203	626	246	638	581	788	3
el	248	626	255	638	581	788	3
pensa-	257	626	285	638	581	788	3
miento	62	638	89	650	581	788	3
sistémico,	92	638	132	650	581	788	3
tanto	135	638	155	650	581	788	3
en	157	638	167	650	581	788	3
la	170	638	177	650	581	788	3
investigación	179	638	232	650	581	788	3
y	234	638	239	650	581	788	3
la	241	638	248	650	581	788	3
práctica,	251	638	285	650	581	788	3
parece	62	650	90	662	581	788	3
ser	93	650	106	662	581	788	3
un	109	650	119	662	581	788	3
paso	122	650	142	662	581	788	3
inteligente	145	650	186	662	581	788	3
para	189	650	207	662	581	788	3
los	210	650	222	662	581	788	3
interesados	225	650	272	662	581	788	3
de	275	650	285	662	581	788	3
los	62	662	74	674	581	788	3
sistemas	77	662	113	674	581	788	3
de	116	662	126	674	581	788	3
salud,	129	662	153	674	581	788	3
especialmente	156	662	214	674	581	788	3
cuando	217	662	247	674	581	788	3
se	250	662	259	674	581	788	3
espe-	262	662	285	674	581	788	3
ran	62	673	75	686	581	788	3
logros	78	673	102	686	581	788	3
rápidos	105	673	135	686	581	788	3
y	137	673	142	686	581	788	3
significativos	144	673	195	686	581	788	3
a	198	673	203	686	581	788	3
partir	206	673	226	686	581	788	3
de	229	673	239	686	581	788	3
los	241	673	253	686	581	788	3
todavía	255	673	285	686	581	788	3
débiles	62	685	91	697	581	788	3
sistemas	94	685	130	697	581	788	3
de	133	685	143	697	581	788	3
salud.	146	685	171	697	581	788	3
La	174	685	184	697	581	788	3
traducción	187	685	229	697	581	788	3
de	232	685	242	697	581	788	3
los	246	685	257	697	581	788	3
princi-	260	685	285	697	581	788	3
pios	62	697	79	709	581	788	3
del	82	697	94	709	581	788	3
pensamiento	96	697	148	709	581	788	3
sistemático	151	697	196	709	581	788	3
en	198	697	208	709	581	788	3
experiencias	211	697	262	709	581	788	3
prác-	264	697	285	709	581	788	3
ticas	62	709	81	721	581	788	3
que	83	709	98	721	581	788	3
puedan	100	709	130	721	581	788	3
ser	133	709	145	721	581	788	3
compartidas	147	709	197	721	581	788	3
a	199	709	204	721	581	788	3
nivel	206	709	225	721	581	788	3
global	227	709	251	721	581	788	3
tiene	253	709	273	721	581	788	3
un	275	709	285	721	581	788	3
gran	62	721	80	733	581	788	3
potencial	83	721	119	733	581	788	3
para	122	721	140	733	581	788	3
mejorar	142	721	173	733	581	788	3
la	176	721	183	733	581	788	3
base	185	721	205	733	581	788	3
de	207	721	217	733	581	788	3
conocimientos	220	721	278	733	581	788	3
y	280	721	285	733	581	788	3
Políticas	427	40	456	50	581	788	3
en	458	40	466	50	581	788	3
recursos	468	40	497	50	581	788	3
humanos	499	40	530	50	581	788	3
las	308	82	319	94	581	788	3
prácticas	321	82	357	94	581	788	3
de	359	82	369	94	581	788	3
política	371	82	400	94	581	788	3
y	402	82	406	94	581	788	3
por	409	82	422	94	581	788	3
tanto	424	82	444	94	581	788	3
el	446	82	453	94	581	788	3
objetivo	455	82	486	94	581	788	3
general	488	82	518	94	581	788	3
de	520	82	530	94	581	788	3
los	308	94	319	106	581	788	3
sistemas	322	94	357	106	581	788	3
de	360	94	370	106	581	788	3
salud,	372	94	396	106	581	788	3
mejor	399	94	421	106	581	788	3
salud	424	94	445	106	581	788	3
para	448	94	466	106	581	788	3
todos.	468	94	493	106	581	788	3
Contribuciones	308	117	381	131	581	788	3
de	384	117	395	131	581	788	3
autoría	398	117	431	131	581	788	3
TA	308	129	318	142	581	788	3
elaboró	321	129	351	142	581	788	3
el	355	129	362	142	581	788	3
borrador	366	129	400	142	581	788	3
del	403	129	415	142	581	788	3
manuscrito.	419	129	465	142	581	788	3
Ambos	468	129	496	142	581	788	3
autores	500	129	530	142	581	788	3
participaron	308	141	355	154	581	788	3
en	358	141	368	154	581	788	3
la	371	141	378	154	581	788	3
revisión	381	141	412	154	581	788	3
crítica	416	141	440	154	581	788	3
y	443	141	447	154	581	788	3
aprobación	451	141	495	154	581	788	3
final	498	141	515	154	581	788	3
del	518	141	530	154	581	788	3
artículo.	308	153	340	165	581	788	3
Fuente	308	176	340	190	581	788	3
de	343	176	355	190	581	788	3
Financiamiento	358	176	431	190	581	788	3
Autofinanciado.	308	188	370	201	581	788	3
Conflictos	308	211	356	225	581	788	3
de	359	211	371	225	581	788	3
Interés	374	211	406	225	581	788	3
Los	308	224	322	236	581	788	3
autores	325	224	355	236	581	788	3
declaran	357	224	392	236	581	788	3
no	394	224	404	236	581	788	3
tener	407	224	427	236	581	788	3
conflictos	430	224	467	236	581	788	3
de	470	224	480	236	581	788	3
interés.	482	224	512	236	581	788	3
REFERENCIAS	308	258	379	272	581	788	3
BIBLIOGRÁFICAS	382	258	468	272	581	788	3
1.	308	281	314	292	581	788	3
World	322	281	344	292	581	788	3
Health	349	281	373	292	581	788	3
Organization.	378	281	429	292	581	788	3
The	434	280	448	291	581	788	3
World	453	280	473	291	581	788	3
Health	478	280	501	291	581	788	3
Report	506	280	530	291	581	788	3
2006:	322	290	342	301	581	788	3
Working	344	290	373	301	581	788	3
together	375	290	405	301	581	788	3
for	407	290	416	301	581	788	3
health.	419	290	443	301	581	788	3
Geneva:	445	290	475	301	581	788	3
WHO;	477	290	499	301	581	788	3
2006.	501	290	521	301	581	788	3
2.	308	303	314	314	581	788	3
Global	322	303	347	314	581	788	3
Health	351	303	375	314	581	788	3
Workforce	379	303	419	314	581	788	3
Alliance	423	303	453	314	581	788	3
[Internet].	458	303	491	314	581	788	3
Geneva:	500	303	530	314	581	788	3
WHO;	322	313	344	324	581	788	3
2006.	345	313	365	324	581	788	3
Disponible	367	313	405	324	581	788	3
en:	407	313	418	324	581	788	3
http://www.who.int/workforceal-	420	313	530	324	581	788	3
liance/en/	322	323	356	334	581	788	3
3.	308	336	314	347	581	788	3
Global	322	336	347	347	581	788	3
Health	350	336	374	347	581	788	3
Workforce	377	336	416	347	581	788	3
Alliance.	419	336	452	347	581	788	3
First	455	336	471	347	581	788	3
global	473	336	495	347	581	788	3
forum	498	336	518	347	581	788	3
on	521	336	530	347	581	788	3
human	322	346	346	357	581	788	3
resources	349	346	384	357	581	788	3
for	387	346	397	357	581	788	3
health:	400	346	424	357	581	788	3
health	427	346	448	357	581	788	3
workers	451	346	479	357	581	788	3
for	482	346	492	357	581	788	3
all	495	346	503	357	581	788	3
and	506	346	519	357	581	788	3
all	522	346	530	357	581	788	3
for	322	356	331	367	581	788	3
health	333	356	355	367	581	788	3
workers.	357	356	388	367	581	788	3
Kampala,	390	356	424	367	581	788	3
Uganda:	426	356	456	367	581	788	3
WHO;	458	356	480	367	581	788	3
2008.	482	356	502	367	581	788	3
4.	308	369	314	380	581	788	3
World	322	369	344	380	581	788	3
Health	346	369	370	380	581	788	3
Organization.	372	369	422	380	581	788	3
World	425	369	445	380	581	788	3
health	447	369	469	380	581	788	3
assembly	471	369	504	380	581	788	3
resolu-	506	369	530	380	581	788	3
tion	322	379	334	390	581	788	3
(wha63.16):	337	379	378	390	581	788	3
who:	380	379	397	390	581	788	3
global	399	379	420	390	581	788	3
code	422	379	439	390	581	788	3
of	441	379	448	390	581	788	3
practice	450	379	477	390	581	788	3
on	479	379	488	390	581	788	3
the	490	379	501	390	581	788	3
interna-	504	379	530	390	581	788	3
tional	322	389	340	400	581	788	3
recruitment	343	389	382	400	581	788	3
of	384	389	390	400	581	788	3
health	392	389	414	400	581	788	3
personnel.	416	389	453	400	581	788	3
Geneva:	455	389	484	400	581	788	3
WHO;	486	389	508	400	581	788	3
2010.	510	389	530	400	581	788	3
5.	308	402	314	413	581	788	3
World	322	402	344	413	581	788	3
Health	351	402	376	413	581	788	3
Organization.	382	402	433	413	581	788	3
World	440	402	461	413	581	788	3
health	468	402	490	413	581	788	3
assembly	496	402	530	413	581	788	3
resolution	322	412	356	423	581	788	3
(wha57.19):	362	412	404	423	581	788	3
international	409	412	453	423	581	788	3
migration	458	412	491	423	581	788	3
of	496	412	503	423	581	788	3
health	508	412	530	423	581	788	3
personnel:	322	422	359	433	581	788	3
a	363	422	367	433	581	788	3
challenge	371	422	405	433	581	788	3
for	409	422	419	433	581	788	3
health	423	422	444	433	581	788	3
systems	448	422	477	433	581	788	3
in	481	422	488	433	581	788	3
developing	491	422	530	433	581	788	3
countries.	322	432	356	443	581	788	3
Geneva:	359	432	389	443	581	788	3
WHO;	391	432	413	443	581	788	3
2004.	415	432	435	443	581	788	3
6.	308	445	314	456	581	788	3
Global	325	445	350	456	581	788	3
Health	354	445	378	456	581	788	3
Workforce	382	445	421	456	581	788	3
Alliance.	424	445	457	456	581	788	3
Second	461	444	488	455	581	788	3
Global	491	444	515	455	581	788	3
Fo-	518	444	530	455	581	788	3
rum	322	454	336	465	581	788	3
on	338	454	347	465	581	788	3
Human	350	454	376	465	581	788	3
Resources	379	454	417	465	581	788	3
for	420	454	429	465	581	788	3
Health.	432	454	457	465	581	788	3
Bangkok,	460	454	494	465	581	788	3
Tailandia:	496	454	530	465	581	788	3
WHO;	322	464	344	475	581	788	3
2011.	346	464	365	475	581	788	3
7.	308	478	314	489	581	788	3
World	322	478	344	489	581	788	3
Health	354	478	379	489	581	788	3
Organization.	388	478	439	489	581	788	3
WHO	449	477	469	488	581	788	3
global	479	477	500	488	581	788	3
policy	510	477	530	488	581	788	3
recommendations:	322	487	388	498	581	788	3
Increasing	392	487	429	498	581	788	3
access	434	487	459	498	581	788	3
to	464	487	471	498	581	788	3
health	475	487	497	498	581	788	3
workers	502	487	530	498	581	788	3
in	322	497	328	508	581	788	3
remote	333	497	358	508	581	788	3
and	363	497	376	508	581	788	3
rural	381	497	397	508	581	788	3
areas	402	497	422	508	581	788	3
through	427	497	454	508	581	788	3
improved	459	497	492	508	581	788	3
retention.	497	497	530	508	581	788	3
Geneva:	322	507	352	518	581	788	3
WHO;	354	507	376	518	581	788	3
2011.	378	507	398	518	581	788	3
8.	308	520	314	531	581	788	3
Ranson	322	520	351	531	581	788	3
MK,	354	520	368	531	581	788	3
Chopra	371	520	399	531	581	788	3
M,	402	520	411	531	581	788	3
Atkins	413	520	438	531	581	788	3
S,	440	520	448	531	581	788	3
Dal	451	520	463	531	581	788	3
Poz	466	520	480	531	581	788	3
MR,	483	520	498	531	581	788	3
Bennett	500	520	530	531	581	788	3
S.	322	530	329	541	581	788	3
Priorities	333	530	364	541	581	788	3
for	367	530	376	541	581	788	3
research	379	530	410	541	581	788	3
into	414	530	427	541	581	788	3
human	430	530	454	541	581	788	3
resources	457	530	493	541	581	788	3
for	496	530	505	541	581	788	3
health	508	530	530	541	581	788	3
in	322	540	328	551	581	788	3
low-	330	540	345	551	581	788	3
and	347	540	361	551	581	788	3
middle-income	363	540	415	551	581	788	3
countries.	417	540	452	551	581	788	3
Bull	454	540	468	551	581	788	3
World	470	540	491	551	581	788	3
Health	493	540	516	551	581	788	3
Or-	519	540	530	551	581	788	3
gan.	322	550	337	561	581	788	3
2010;88:435-43.	340	550	398	561	581	788	3
9.	308	563	314	574	581	788	3
Beaglehole	322	563	364	574	581	788	3
R,	367	563	375	574	581	788	3
Dal	377	563	390	574	581	788	3
Poz	392	563	406	574	581	788	3
MR.	408	563	423	574	581	788	3
Public	425	563	447	574	581	788	3
health	449	563	471	574	581	788	3
workforce:	474	563	510	574	581	788	3
chal-	513	563	530	574	581	788	3
lenges	322	573	345	584	581	788	3
and	348	573	361	584	581	788	3
policy	363	573	384	584	581	788	3
issues.	386	573	411	584	581	788	3
Hum	413	573	430	584	581	788	3
Resour	432	573	458	584	581	788	3
Health	460	573	483	584	581	788	3
2003;1:4.	485	573	519	584	581	788	3
10.	308	586	319	597	581	788	3
de	322	586	331	597	581	788	3
Savigny	334	586	364	597	581	788	3
D,	367	586	375	597	581	788	3
Adam	377	586	399	597	581	788	3
T.	402	586	409	597	581	788	3
Systems	411	586	442	597	581	788	3
Thinking	444	586	474	597	581	788	3
for	477	586	486	597	581	788	3
Health	489	586	512	597	581	788	3
Sys-	514	586	530	597	581	788	3
tems	322	596	339	607	581	788	3
Strengthening.	341	596	393	607	581	788	3
Alliance	395	596	423	607	581	788	3
for	425	596	434	607	581	788	3
Health	436	596	459	607	581	788	3
Policy	461	596	482	607	581	788	3
and	484	596	497	607	581	788	3
Systems	499	596	530	607	581	788	3
Research.	322	606	358	617	581	788	3
Geneva:	360	606	391	617	581	788	3
WHO;	393	606	415	617	581	788	3
2009.	417	606	437	617	581	788	3
11.	308	619	318	630	581	788	3
Liu	322	619	334	630	581	788	3
X,	336	619	343	630	581	788	3
Mills	346	619	363	630	581	788	3
A.	365	619	373	630	581	788	3
The	375	619	389	630	581	788	3
influence	391	619	423	630	581	788	3
of	425	619	432	630	581	788	3
bonus	434	619	456	630	581	788	3
payments	458	619	493	630	581	788	3
to	495	619	502	630	581	788	3
doctors	504	619	530	630	581	788	3
on	322	629	331	640	581	788	3
hospital	333	629	361	640	581	788	3
revenue:	363	629	394	640	581	788	3
results	397	629	421	640	581	788	3
of	423	629	430	640	581	788	3
a	432	629	437	640	581	788	3
quasi-experimental	439	629	507	640	581	788	3
study.	509	629	530	640	581	788	3
Appl	322	639	338	650	581	788	3
Health	340	639	363	650	581	788	3
Econ	365	639	384	650	581	788	3
Health	386	639	409	650	581	788	3
Policy.	411	639	434	650	581	788	3
2003;2(2):91-8.	436	639	491	650	581	788	3
12.	308	652	319	663	581	788	3
Pawson	322	652	352	663	581	788	3
R,	355	652	363	663	581	788	3
Greenhalgh	366	652	410	663	581	788	3
T,	414	652	420	663	581	788	3
Harvey	423	652	449	663	581	788	3
G,	452	652	461	663	581	788	3
Walshe	464	652	492	663	581	788	3
K.	495	652	503	663	581	788	3
Realist	506	651	530	662	581	788	3
review--a	322	661	355	672	581	788	3
new	358	661	373	672	581	788	3
method	376	661	403	672	581	788	3
of	407	661	413	672	581	788	3
systematic	417	661	455	672	581	788	3
review	458	661	481	672	581	788	3
designed	485	661	517	672	581	788	3
for	521	661	530	672	581	788	3
complex	322	671	352	682	581	788	3
policy	356	671	376	682	581	788	3
interventions.	381	671	428	682	581	788	3
J	432	671	436	682	581	788	3
Health	441	671	464	682	581	788	3
Serv	468	671	484	682	581	788	3
Res	489	671	503	682	581	788	3
Policy.	507	671	530	682	581	788	3
2005;10(Suppl	322	681	374	692	581	788	3
1):21-34.	376	681	408	692	581	788	3
13.	308	694	319	706	581	788	3
Kamuzora	322	694	360	706	581	788	3
P,	362	694	369	706	581	788	3
Gilson	371	694	396	706	581	788	3
L.	398	694	405	706	581	788	3
Factors	407	694	434	705	581	788	3
influencing	436	694	474	705	581	788	3
implementation	476	694	530	705	581	788	3
of	322	704	328	715	581	788	3
the	331	704	343	715	581	788	3
Community	346	704	386	715	581	788	3
Health	389	704	412	715	581	788	3
Fund	415	704	433	715	581	788	3
in	436	704	443	715	581	788	3
Tanzania.	445	704	480	715	581	788	3
Health	483	704	506	715	581	788	3
Policy	509	704	530	715	581	788	3
Plan.	322	714	340	725	581	788	3
2007;22:95-102.	342	714	400	725	581	788	3
325	513	748	530	762	581	788	3
Rev	51	39	64	50	581	788	4
Peru	67	39	83	50	581	788	4
Med	85	39	99	50	581	788	4
Exp	102	39	115	50	581	788	4
Salud	117	39	136	50	581	788	4
Publica.	138	39	165	50	581	788	4
2011;	168	39	186	50	581	788	4
28(2):	188	39	208	50	581	788	4
323-6.	210	39	232	50	581	788	4
14.	51	83	62	94	581	788	4
Agyepong	65	83	104	94	581	788	4
IA,	109	83	119	94	581	788	4
Nagai	123	83	145	94	581	788	4
RA.	149	83	163	94	581	788	4
“We	167	83	182	93	581	788	4
charge	186	83	211	93	581	788	4
them;	215	83	235	93	581	788	4
otherwise	239	83	274	93	581	788	4
we	65	93	75	103	581	788	4
cannot	78	93	102	103	581	788	4
run	105	93	117	103	581	788	4
the	120	93	131	103	581	788	4
hospital”	134	93	164	103	581	788	4
front	167	93	183	103	581	788	4
line	186	93	198	103	581	788	4
workers,	201	93	232	103	581	788	4
clients	235	93	257	103	581	788	4
and	260	93	274	103	581	788	4
health	65	103	87	113	581	788	4
financing	92	103	124	113	581	788	4
policy	129	103	149	113	581	788	4
implementation	154	103	209	113	581	788	4
gaps	214	103	231	113	581	788	4
in	236	103	242	113	581	788	4
Ghana.	247	103	274	113	581	788	4
Health	65	113	88	123	581	788	4
Policy.	91	113	114	123	581	788	4
2011;99:226-33.	116	113	173	123	581	788	4
Adam	474	40	493	50	581	788	4
T	495	40	500	50	581	788	4
et	502	40	508	50	581	788	4
al.	510	40	518	50	581	788	4
18.	296	83	307	94	581	788	4
Penn-Kekana	310	83	361	94	581	788	4
L,	362	83	370	94	581	788	4
Blaauw	371	83	399	94	581	788	4
D,	400	83	408	94	581	788	4
Schneider	409	83	448	94	581	788	4
H.	449	83	457	94	581	788	4
It	459	83	463	93	581	788	4
makes	465	83	488	93	581	788	4
me	489	83	501	93	581	788	4
want	502	83	519	93	581	788	4
to	310	93	317	103	581	788	4
run	320	93	331	103	581	788	4
away	334	93	352	103	581	788	4
to	355	93	362	103	581	788	4
Saudi	364	93	385	103	581	788	4
Arabia':	387	93	414	103	581	788	4
management	416	93	463	103	581	788	4
and	466	93	479	103	581	788	4
implemen-	481	93	519	103	581	788	4
tation	310	103	330	113	581	788	4
challenges	332	103	370	113	581	788	4
for	373	103	382	113	581	788	4
public	384	103	405	113	581	788	4
financing	407	103	439	113	581	788	4
reforms	441	103	469	113	581	788	4
from	471	103	487	113	581	788	4
a	489	103	493	113	581	788	4
mater-	496	103	519	113	581	788	4
nity	310	113	323	123	581	788	4
ward	325	113	342	123	581	788	4
perspective.	345	113	388	123	581	788	4
Health	390	113	413	123	581	788	4
Policy	415	113	437	123	581	788	4
Plan.	439	113	457	123	581	788	4
2004;19:I71-7.	459	113	511	123	581	788	4
15.	51	126	62	137	581	788	4
Alliance	65	126	96	137	581	788	4
for	98	126	108	137	581	788	4
Health	110	126	135	137	581	788	4
Policy	136	126	160	137	581	788	4
and	162	126	176	137	581	788	4
Systems	178	126	211	137	581	788	4
Research.	212	126	251	137	581	788	4
Work-	252	125	274	136	581	788	4
ing	65	135	76	146	581	788	4
group	80	135	100	146	581	788	4
on	104	135	113	146	581	788	4
health	117	135	139	146	581	788	4
systems	143	135	172	146	581	788	4
research	176	135	207	146	581	788	4
synthesis.	211	135	247	146	581	788	4
do	250	135	259	146	581	788	4
we	263	135	274	146	581	788	4
need	65	145	83	156	581	788	4
an	85	145	94	156	581	788	4
international	97	145	140	156	581	788	4
collaboration	143	145	188	156	581	788	4
for	191	145	200	156	581	788	4
synthesizing	203	145	247	156	581	788	4
health-	249	145	274	156	581	788	4
system	65	155	91	166	581	788	4
evidence?	93	155	129	166	581	788	4
Geneva:	131	155	162	166	581	788	4
WHO;	164	155	186	166	581	788	4
2010.	188	155	208	166	581	788	4
16.	51	168	62	180	581	788	4
Shiell	65	168	87	180	581	788	4
A,	89	168	97	180	581	788	4
Hawe	100	168	121	180	581	788	4
P,	123	168	130	180	581	788	4
Gold	133	168	151	180	581	788	4
L.	154	168	161	180	581	788	4
Complex	163	168	195	179	581	788	4
interventions	198	168	243	179	581	788	4
or	246	168	253	179	581	788	4
com-	256	168	274	179	581	788	4
plex	65	178	80	189	581	788	4
systems?	82	178	116	189	581	788	4
Implications	118	178	160	189	581	788	4
for	163	178	172	189	581	788	4
health	174	178	196	189	581	788	4
economic	198	178	233	189	581	788	4
evaluation.	235	178	274	189	581	788	4
BMJ.	65	188	83	199	581	788	4
2008;336:1281-3.	86	188	148	199	581	788	4
17.	51	201	62	212	581	788	4
Lipsky	65	201	91	212	581	788	4
M.	93	201	102	212	581	788	4
Street-level	104	201	145	212	581	788	4
Bureaucracy:	147	201	195	212	581	788	4
Dilemmas	197	201	233	212	581	788	4
of	235	201	242	212	581	788	4
the	244	201	255	212	581	788	4
Indi-	258	201	274	212	581	788	4
vidual	65	211	86	222	581	788	4
in	88	211	95	222	581	788	4
Public	97	211	119	222	581	788	4
Services.	121	211	154	222	581	788	4
New	156	211	172	222	581	788	4
York:	174	211	192	222	581	788	4
Russell	194	211	221	222	581	788	4
Sage	223	211	241	222	581	788	4
Founda-	244	211	274	222	581	788	4
tion;	65	221	80	232	581	788	4
1980.	83	221	103	232	581	788	4
Correspondencia:	296	183	365	194	581	788	4
Taghreed	367	183	400	193	581	788	4
Adam	402	183	423	193	581	788	4
Dirección:	296	193	332	203	581	788	4
Alliance	334	193	362	203	581	788	4
for	364	193	373	203	581	788	4
Health	376	193	399	203	581	788	4
Policy	401	193	422	203	581	788	4
and	424	193	438	203	581	788	4
Systems	440	193	471	203	581	788	4
Research,	473	193	509	203	581	788	4
World	296	203	317	213	581	788	4
Health	319	203	342	213	581	788	4
Organization,	345	203	392	213	581	788	4
1211	394	203	412	213	581	788	4
Geneva	414	203	442	213	581	788	4
27,	444	203	455	213	581	788	4
Suiza.	458	203	480	213	581	788	4
Teléfono:	296	213	329	223	581	788	4
(41)	331	213	345	223	581	788	4
227-913487	348	213	390	223	581	788	4
Fax:	392	213	408	223	581	788	4
(41)	410	213	424	223	581	788	4
227-914328	427	213	469	223	581	788	4
Correo	296	223	321	233	581	788	4
electrónico:	323	223	364	233	581	788	4
adamt@who.int	366	223	422	233	581	788	4
.	424	223	426	233	581	788	4
Consulte	164	484	223	503	581	788	4
la	227	484	238	503	581	788	4
versión	241	484	291	503	581	788	4
electrónica	294	484	369	503	581	788	4
de	373	484	390	503	581	788	4
la	393	484	405	503	581	788	4
Revista	79	503	128	522	581	788	4
Peruana	132	503	187	522	581	788	4
de	191	503	208	522	581	788	4
Medicina	211	503	273	522	581	788	4
Experimental	276	503	366	522	581	788	4
y	369	503	377	522	581	788	4
Salud	380	503	417	522	581	788	4
Pública	421	503	469	522	581	788	4
en	473	503	490	522	581	788	4
www.scopus.com	205	548	364	574	581	788	4
326	51	748	68	762	581	788	4
