RELACIÓN	124	58	159	64	595	808	1
ENTRE	161	58	184	64	595	808	1
IMPORTANCIA	186	58	233	64	595	808	1
ATRIBUIDA	234	58	272	64	595	808	1
A	273	58	278	64	595	808	1
LA	279	58	288	64	595	808	1
RSC,	290	58	305	64	595	808	1
JERARQUÍA	306	58	345	64	595	808	1
DE	347	58	356	64	595	808	1
VALORES	358	58	389	64	595	808	1
Y	390	58	395	64	595	808	1
ORIENTACIÓN	397	58	444	64	595	808	1
SOCIAL	446	58	471	64	595	808	1
EN	189	66	199	72	595	808	1
DIRECTIVOS	200	66	242	72	595	808	1
Y	243	66	248	72	595	808	1
ACADÉMICOS	250	66	296	72	595	808	1
DE	298	66	307	72	595	808	1
UNA	309	66	324	72	595	808	1
UNIVERSIDAD	326	66	374	72	595	808	1
CHILENA	375	66	406	72	595	808	1
85	522	58	532	67	595	808	1
RELACIÓN	106	73	166	84	595	808	1
ENTRE	168	73	206	84	595	808	1
IMPORTANCIA	208	73	288	84	595	808	1
ATRIBUIDA	288	73	352	84	595	808	1
A	353	73	361	84	595	808	1
LA	363	73	378	84	595	808	1
RSC,	380	73	405	84	595	808	1
JERARQUÍA	407	73	472	84	595	808	1
DE	474	73	489	84	595	808	1
VALORES	153	88	206	98	595	808	1
Y	207	88	216	98	595	808	1
ORIENTACIÓN	217	88	298	98	595	808	1
SOCIAL	300	88	342	98	595	808	1
EN	344	88	360	98	595	808	1
DIRECTIVOS	362	88	432	98	595	808	1
Y	434	88	443	98	595	808	1
ACADÉMICOS	168	102	246	113	595	808	1
DE	248	102	264	113	595	808	1
UNA	266	102	291	113	595	808	1
UNIVERSIDAD	293	102	374	113	595	808	1
CHILENA	376	102	427	113	595	808	1
RELATIONSHIP	70	125	153	136	595	808	1
BETWEEN	155	125	211	136	595	808	1
EMPHASIS	213	125	272	136	595	808	1
ON	274	125	291	136	595	808	1
CSR,	293	125	319	136	595	808	1
HIERARCHY	321	125	390	136	595	808	1
OF	391	125	407	136	595	808	1
VALUES	408	125	454	136	595	808	1
AND	455	125	481	136	595	808	1
SOCIAL	483	125	526	136	595	808	1
ORIENTATION	92	139	170	150	595	808	1
IN	172	139	185	150	595	808	1
MANAGERS	187	139	253	150	595	808	1
AND	255	139	281	150	595	808	1
ACADEMICS	282	139	352	150	595	808	1
IN	354	139	367	150	595	808	1
A	368	139	377	150	595	808	1
CHILEAN	378	139	430	150	595	808	1
UNIVERSITY	432	139	503	150	595	808	1
Gracia	102	170	131	179	595	808	1
Navarro	133	170	168	179	595	808	1
Saldaña*,	170	170	213	179	595	808	1
Cristhian	215	170	254	179	595	808	1
Pérez	256	170	282	179	595	808	1
Villalobos**	284	170	334	179	595	808	1
y	336	170	341	179	595	808	1
María	344	170	370	179	595	808	1
Gracia	372	170	401	179	595	808	1
González	403	170	445	179	595	808	1
Navarro***	447	170	493	179	595	808	1
Universidad	224	182	275	191	595	808	1
de	277	182	288	191	595	808	1
Concepción,	290	182	345	191	595	808	1
Chile.	347	182	372	191	595	808	1
Recibido:	57	215	90	222	595	808	1
06	92	215	101	222	595	808	1
de	104	215	113	222	595	808	1
Octubre	115	215	144	222	595	808	1
de	146	215	155	222	595	808	1
2010	157	215	175	222	595	808	1
Aceptado:	417	215	453	222	595	808	1
10	456	215	465	222	595	808	1
de	467	215	476	222	595	808	1
Febrero	479	215	507	222	595	808	1
de	510	215	519	222	595	808	1
2011	521	215	539	222	595	808	1
RESUMEN	57	246	101	255	595	808	1
Palabras	71	390	108	399	595	808	1
clave:	110	390	135	399	595	808	1
Responsabilidad	137	390	203	399	595	808	1
social	205	390	228	399	595	808	1
corporativa,	230	390	278	399	595	808	1
orientación	280	390	325	399	595	808	1
social,valores.	327	390	384	399	595	808	1
ABSTRACT	57	415	108	424	595	808	1
Key	71	559	88	568	595	808	1
words:	90	559	119	568	595	808	1
Corporate	120	559	160	568	595	808	1
Social	162	559	186	568	595	808	1
Responsibility,	188	559	247	568	595	808	1
Social	248	559	273	568	595	808	1
Orientation,	275	559	322	568	595	808	1
Values	324	559	350	568	595	808	1
Introducción	57	602	108	611	595	808	1
El	71	621	80	630	595	808	1
comportamiento	84	621	150	630	595	808	1
socialmente	154	621	202	630	595	808	1
responsable	206	621	254	630	595	808	1
a	258	621	262	630	595	808	1
nivel	266	621	286	630	595	808	1
corporativo	57	634	103	643	595	808	1
sigue	105	634	126	643	595	808	1
siendo	129	634	155	643	595	808	1
difícil	157	634	181	643	595	808	1
de	183	634	193	643	595	808	1
definir,	195	634	224	643	595	808	1
principalmente	226	634	286	643	595	808	1
porque	57	647	86	656	595	808	1
como	90	647	114	656	595	808	1
concepto	118	647	156	656	595	808	1
refiere	161	647	189	656	595	808	1
a	193	647	198	656	595	808	1
diferentes	202	647	245	656	595	808	1
cosas	249	647	272	656	595	808	1
en	276	647	286	656	595	808	1
diferentes	57	660	95	669	595	808	1
lugares	97	660	125	669	595	808	1
y	127	660	132	669	595	808	1
diferentes	134	660	172	669	595	808	1
sujetos	174	660	201	669	595	808	1
y	203	660	208	669	595	808	1
tiempos	210	660	241	669	595	808	1
(Campbell,	242	660	286	669	595	808	1
2007,	57	673	79	682	595	808	1
citado	81	673	105	682	595	808	1
en	107	673	117	682	595	808	1
Azmat,	118	673	147	682	595	808	1
2010).	149	673	175	682	595	808	1
En	176	673	188	682	595	808	1
este	189	673	205	682	595	808	1
estudio	207	673	236	682	595	808	1
se	237	673	246	682	595	808	1
entenderá	248	673	286	682	595	808	1
la	57	686	64	695	595	808	1
Responsabilidad	68	686	136	695	595	808	1
Social	140	686	165	695	595	808	1
Corporativa	169	686	218	695	595	808	1
(RSC)	222	686	248	695	595	808	1
como	252	686	275	695	595	808	1
la	279	686	286	695	595	808	1
*	57	714	61	721	595	808	1
gnavarro@udec.cl	64	714	125	721	595	808	1
**	57	724	65	731	595	808	1
cristhianperez@udec.cl	68	724	147	731	595	808	1
***	57	733	69	740	595	808	1
mgonzalez@udec.cl	72	733	140	740	595	808	1
LIBERABIT:	57	743	102	750	595	808	1
Lima	106	743	123	750	595	808	1
(Perú)	127	743	148	750	595	808	1
17(1):	151	743	172	750	595	808	1
85-92,	175	743	197	750	595	808	1
2011	200	743	216	750	595	808	1
estrategia	309	608	347	617	595	808	1
procedente	350	608	394	617	595	808	1
de	396	608	405	617	595	808	1
la	408	608	415	617	595	808	1
acción	417	608	444	617	595	808	1
privada	446	608	476	617	595	808	1
para	478	608	496	617	595	808	1
facilitar	498	608	529	617	595	808	1
el	531	608	539	617	595	808	1
desarrollo	309	621	350	630	595	808	1
sostenible	354	621	395	630	595	808	1
de	399	621	409	630	595	808	1
la	413	621	420	630	595	808	1
sociedad,	424	621	462	630	595	808	1
que	466	621	481	630	595	808	1
constituye	485	621	527	630	595	808	1
la	531	621	539	630	595	808	1
búsqueda	309	634	347	643	595	808	1
del	350	634	362	643	595	808	1
desarrollo	366	634	406	643	595	808	1
de	409	634	418	643	595	808	1
las	422	634	433	643	595	808	1
generaciones	436	634	488	643	595	808	1
actuales	491	634	524	643	595	808	1
sin	527	634	539	643	595	808	1
arriesgar	309	647	344	656	595	808	1
la	348	647	355	656	595	808	1
capacidad	358	647	398	656	595	808	1
de	402	647	411	656	595	808	1
desarrollo	415	647	455	656	595	808	1
de	459	647	468	656	595	808	1
las	472	647	483	656	595	808	1
generaciones	486	647	539	656	595	808	1
futuras	309	660	336	669	595	808	1
(Morrós	338	660	370	669	595	808	1
&	371	660	379	669	595	808	1
Vidal,	380	660	404	669	595	808	1
2005).	405	660	431	669	595	808	1
Involucra	432	660	469	669	595	808	1
el	471	660	478	669	595	808	1
equilibrio	480	660	518	669	595	808	1
entre	519	660	539	669	595	808	1
el	309	673	316	682	595	808	1
desarrollo	320	673	360	682	595	808	1
económico,	364	673	410	682	595	808	1
social	414	673	437	682	595	808	1
y	445	673	450	682	595	808	1
medioambiental,	453	673	520	682	595	808	1
con	524	673	539	682	595	808	1
acciones	309	686	343	695	595	808	1
que	344	686	359	695	595	808	1
van	360	686	375	695	595	808	1
más	376	686	392	695	595	808	1
allá	394	686	408	695	595	808	1
del	410	686	422	695	595	808	1
cumplimiento	423	686	478	695	595	808	1
de	480	686	489	695	595	808	1
las	491	686	502	695	595	808	1
leyes.	503	686	526	695	595	808	1
En	528	686	539	695	595	808	1
ISSN:	479	743	499	750	595	808	1
1729-4827	502	743	539	750	595	808	1
86	63	58	73	67	595	808	2
GRACIA	124	62	151	68	595	808	2
NAVARRO	153	62	187	68	595	808	2
SALDAÑA,	189	62	223	68	595	808	2
CRISTHIAN	226	62	263	68	595	808	2
PÉREZ	265	62	289	68	595	808	2
VILLALOBOS	291	62	334	68	595	808	2
Y	336	62	341	68	595	808	2
MARÍA	345	62	367	68	595	808	2
GRACIA	369	62	396	68	595	808	2
GONZÁLEZ	397	62	435	68	595	808	2
NAVARRO	437	62	471	68	595	808	2
su	57	110	66	119	595	808	2
Dimensión	67	110	111	119	595	808	2
Económica,	113	110	160	119	595	808	2
la	161	110	169	119	595	808	2
RSC	170	110	189	119	595	808	2
contempla	191	110	232	119	595	808	2
la	234	110	241	119	595	808	2
generación	243	110	286	119	595	808	2
de	57	123	66	132	595	808	2
pautas	70	123	96	132	595	808	2
sostenibles	99	123	143	132	595	808	2
de	147	123	157	132	595	808	2
producción	160	123	206	132	595	808	2
y	209	123	214	132	595	808	2
consumo	218	123	254	132	595	808	2
para	258	123	275	132	595	808	2
el	279	123	286	132	595	808	2
crecimiento	57	136	104	145	595	808	2
de	107	136	116	145	595	808	2
la	119	136	126	145	595	808	2
economía,	129	136	171	145	595	808	2
planificando	173	136	223	145	595	808	2
a	226	136	231	145	595	808	2
largo	233	136	254	145	595	808	2
plazo	257	136	279	145	595	808	2
y	281	136	286	145	595	808	2
considerando	57	149	113	158	595	808	2
la	117	149	124	158	595	808	2
realidad	129	149	162	158	595	808	2
global	167	149	193	158	595	808	2
e	197	149	201	158	595	808	2
internacional	206	149	261	158	595	808	2
de	265	149	275	158	595	808	2
la	279	149	286	158	595	808	2
organización.	57	162	109	171	595	808	2
En	110	162	121	171	595	808	2
su	122	162	131	171	595	808	2
Dimensión	133	162	175	171	595	808	2
Social	176	162	200	171	595	808	2
implica	202	162	231	171	595	808	2
preocupación,	232	162	286	171	595	808	2
hacia	57	175	78	184	595	808	2
el	82	175	90	184	595	808	2
interior	93	175	124	184	595	808	2
de	128	175	137	184	595	808	2
la	141	175	148	184	595	808	2
organización,	152	175	208	184	595	808	2
por	212	175	225	184	595	808	2
el	229	175	236	184	595	808	2
bienestar	240	175	277	184	595	808	2
y	281	175	286	184	595	808	2
desarrollo	57	188	97	197	595	808	2
de	100	188	110	197	595	808	2
sus	113	188	126	197	595	808	2
integrantes	129	188	173	197	595	808	2
y,	176	188	183	197	595	808	2
hacia	187	188	208	197	595	808	2
la	211	188	218	197	595	808	2
sociedad,	222	188	259	197	595	808	2
por	262	188	276	197	595	808	2
la	279	188	286	197	595	808	2
generación	57	201	100	210	595	808	2
de	102	201	111	210	595	808	2
equidad	113	201	145	210	595	808	2
para	146	201	163	210	595	808	2
el	165	201	172	210	595	808	2
desarrollo	174	201	214	210	595	808	2
y	216	201	221	210	595	808	2
el	222	201	229	210	595	808	2
mejoramiento	231	201	286	210	595	808	2
de	57	214	66	223	595	808	2
la	69	214	77	223	595	808	2
calidad	80	214	109	223	595	808	2
de	112	214	121	223	595	808	2
vida	125	214	142	223	595	808	2
de	145	214	154	223	595	808	2
las	158	214	169	223	595	808	2
personas,	172	214	210	223	595	808	2
teniendo	213	214	247	223	595	808	2
a	250	214	255	223	595	808	2
la	258	214	265	223	595	808	2
base	269	214	286	223	595	808	2
una	57	227	71	236	595	808	2
noción	74	227	101	236	595	808	2
de	104	227	114	236	595	808	2
solidaridad	117	227	161	236	595	808	2
intra	164	227	182	236	595	808	2
y	185	227	190	236	595	808	2
transgeneracional.	193	227	266	236	595	808	2
Esta	269	227	286	236	595	808	2
preocupación	57	240	114	249	595	808	2
se	119	240	127	249	595	808	2
manifiesta	132	240	176	249	595	808	2
por	181	240	195	249	595	808	2
un	199	240	209	249	595	808	2
compromiso	214	240	267	249	595	808	2
con	271	240	286	249	595	808	2
actividades	57	253	101	262	595	808	2
como	103	253	125	262	595	808	2
la	127	253	134	262	595	808	2
filantropía	136	253	178	262	595	808	2
corporativa,	180	253	227	262	595	808	2
la	229	253	236	262	595	808	2
inversión	238	253	275	262	595	808	2
en	277	253	286	262	595	808	2
la	57	266	64	275	595	808	2
comunidad,	66	266	113	275	595	808	2
la	115	266	123	275	595	808	2
alianza	125	266	153	275	595	808	2
social	155	266	179	275	595	808	2
y	181	266	186	275	595	808	2
la	188	266	195	275	595	808	2
gestión	197	266	226	275	595	808	2
transversal	229	266	272	275	595	808	2
del	274	266	286	275	595	808	2
género.	57	279	86	288	595	808	2
En	89	279	100	288	595	808	2
su	102	279	111	288	595	808	2
Dimensión	113	279	157	288	595	808	2
Medioambiental,	160	279	228	288	595	808	2
implica	230	279	260	288	595	808	2
que	262	279	277	288	595	808	2
la	279	279	286	288	595	808	2
organización	57	292	115	301	595	808	2
debe	122	292	142	301	595	808	2
considerar	154	292	201	301	595	808	2
la	208	292	215	301	595	808	2
capacidad	222	292	267	301	595	808	2
del	273	292	286	301	595	808	2
medioambiente	57	305	118	314	595	808	2
para	120	305	137	314	595	808	2
absorber	139	305	173	314	595	808	2
los	175	305	186	314	595	808	2
impactos	188	305	224	314	595	808	2
de	226	305	235	314	595	808	2
su	237	305	246	314	595	808	2
actividad.	248	305	286	314	595	808	2
La	71	326	81	335	595	808	2
Responsabilidad	84	326	150	335	595	808	2
Social	153	326	178	335	595	808	2
es	180	326	188	335	595	808	2
más	191	326	207	335	595	808	2
que	209	326	224	335	595	808	2
un	226	326	236	335	595	808	2
ideal,	239	326	261	335	595	808	2
es	266	326	274	335	595	808	2
un	276	326	286	335	595	808	2
valor	57	339	77	348	595	808	2
que	79	339	93	348	595	808	2
puede	95	339	119	348	595	808	2
y	121	339	126	348	595	808	2
debe	127	339	146	348	595	808	2
ser	148	339	159	348	595	808	2
operacionalizado	161	339	229	348	595	808	2
en	231	339	240	348	595	808	2
actividades	242	339	286	348	595	808	2
observables	57	352	104	361	595	808	2
(Navarro,	106	352	145	361	595	808	2
2003),	147	352	173	361	595	808	2
que	176	352	190	361	595	808	2
constituyan	192	352	239	361	595	808	2
la	241	352	248	361	595	808	2
forma	251	352	274	361	595	808	2
en	277	352	286	361	595	808	2
que	57	365	71	374	595	808	2
los	75	365	87	374	595	808	2
distintos	90	365	124	374	595	808	2
actores	128	365	156	374	595	808	2
de	160	365	170	374	595	808	2
la	173	365	181	374	595	808	2
sociedad	184	365	219	374	595	808	2
puedan	223	365	252	374	595	808	2
trabajar	256	365	286	374	595	808	2
para	57	378	74	387	595	808	2
alcanzar	75	378	108	387	595	808	2
la	109	378	116	387	595	808	2
meta	118	378	137	387	595	808	2
del	139	378	151	387	595	808	2
desarrollo	152	378	191	387	595	808	2
sostenible.	193	378	234	387	595	808	2
La	237	378	248	387	595	808	2
búsqueda	249	378	286	387	595	808	2
de	57	391	66	400	595	808	2
educar	68	391	94	400	595	808	2
a	96	391	100	400	595	808	2
ciudadanos	102	391	146	400	595	808	2
socialmente	148	391	195	400	595	808	2
responsables	197	391	247	400	595	808	2
y	249	391	254	400	595	808	2
orientar	256	391	286	400	595	808	2
a	57	404	61	413	595	808	2
las	65	404	77	413	595	808	2
organizaciones	81	404	144	413	595	808	2
hacia	152	404	174	413	595	808	2
el	178	404	185	413	595	808	2
beneficio	190	404	229	413	595	808	2
social,	233	404	260	413	595	808	2
se	264	404	273	413	595	808	2
ha	277	404	286	413	595	808	2
convertido	57	417	100	426	595	808	2
en	103	417	112	426	595	808	2
un	115	417	125	426	595	808	2
desafío	128	417	157	426	595	808	2
y	160	417	165	426	595	808	2
en	169	417	178	426	595	808	2
una	184	417	199	426	595	808	2
necesidad,	202	417	244	426	595	808	2
para	247	417	264	426	595	808	2
cuya	267	417	286	426	595	808	2
satisfacción,	57	430	107	439	595	808	2
sin	109	430	120	439	595	808	2
restar	122	430	144	439	595	808	2
importancia	146	430	194	439	595	808	2
a	196	430	201	439	595	808	2
la	203	430	210	439	595	808	2
ética	212	430	231	439	595	808	2
individual,	233	430	276	439	595	808	2
es	278	430	286	439	595	808	2
imprescindible	57	443	116	452	595	808	2
pasar	120	443	141	452	595	808	2
a	144	443	148	452	595	808	2
una	152	443	166	452	595	808	2
ética	169	443	188	452	595	808	2
de	191	443	201	452	595	808	2
las	204	443	215	452	595	808	2
organizaciones	219	443	279	452	595	808	2
e	282	443	286	452	595	808	2
instituciones,	57	456	110	465	595	808	2
es	111	456	120	465	595	808	2
decir,	121	456	143	465	595	808	2
a	145	456	150	465	595	808	2
una	151	456	166	465	595	808	2
ética	168	456	186	465	595	808	2
corporativa	188	456	234	465	595	808	2
(Oller,	235	456	261	465	595	808	2
2005)	263	456	286	465	595	808	2
Los	57	469	72	478	595	808	2
principios	75	469	115	478	595	808	2
de	118	469	127	478	595	808	2
la	130	469	137	478	595	808	2
responsabilidad	140	469	203	478	595	808	2
social	206	469	229	478	595	808	2
orientan	232	469	265	478	595	808	2
a	268	469	272	478	595	808	2
las	275	469	286	478	595	808	2
instituciones	57	482	107	491	595	808	2
educacionales,	111	482	170	491	595	808	2
a	173	482	178	491	595	808	2
través	181	482	205	491	595	808	2
de	208	482	218	491	595	808	2
una	221	482	236	491	595	808	2
gestión	239	482	268	491	595	808	2
que	272	482	286	491	595	808	2
aplica	57	495	80	504	595	808	2
principios	82	495	122	504	595	808	2
socialmente	123	495	171	504	595	808	2
responsables	172	495	223	504	595	808	2
en	224	495	234	504	595	808	2
conjunto	236	495	270	504	595	808	2
con	272	495	286	504	595	808	2
la	57	508	64	517	595	808	2
eficiencia	66	508	105	517	595	808	2
y	106	508	111	517	595	808	2
la	113	508	120	517	595	808	2
calidad,	122	508	153	517	595	808	2
esto	155	508	171	517	595	808	2
independiente	173	508	229	517	595	808	2
del	231	508	243	517	595	808	2
país	245	508	261	517	595	808	2
al	263	508	270	517	595	808	2
que	272	508	286	517	595	808	2
se	57	521	65	530	595	808	2
refiera	67	521	92	530	595	808	2
(Sánchez	94	521	130	530	595	808	2
&	132	521	140	530	595	808	2
Moreno,	142	521	175	530	595	808	2
2010),	177	521	203	530	595	808	2
presentando	206	521	254	530	595	808	2
con	255	521	270	530	595	808	2
ello	272	521	286	530	595	808	2
una	57	534	71	543	595	808	2
base	74	534	92	543	595	808	2
para	95	534	112	543	595	808	2
la	115	534	122	543	595	808	2
promoción	125	534	169	543	595	808	2
y	172	534	177	543	595	808	2
el	180	534	187	543	595	808	2
ejercicio	190	534	224	543	595	808	2
de	227	534	237	543	595	808	2
este	240	534	255	543	595	808	2
valor	258	534	279	543	595	808	2
a	282	534	286	543	595	808	2
través	57	547	81	556	595	808	2
del	85	547	97	556	595	808	2
proceso	101	547	133	556	595	808	2
educativo.	137	547	179	556	595	808	2
Así	182	547	196	556	595	808	2
como	200	547	222	556	595	808	2
actualmente	226	547	275	556	595	808	2
la	279	547	286	556	595	808	2
empresa	57	560	90	569	595	808	2
está	93	560	108	569	595	808	2
siendo	111	560	137	569	595	808	2
considerada	139	560	187	569	595	808	2
como	192	560	215	569	595	808	2
ciudadana	217	560	258	569	595	808	2
(Oller,	260	560	286	569	595	808	2
2005),	57	573	82	582	595	808	2
la	85	573	93	582	595	808	2
universidad	94	573	140	582	595	808	2
lo	142	573	149	582	595	808	2
ha	151	573	160	582	595	808	2
sido	162	573	178	582	595	808	2
y	180	573	185	582	595	808	2
lo	187	573	194	582	595	808	2
debe	196	573	215	582	595	808	2
ser,	216	573	230	582	595	808	2
es	231	573	239	582	595	808	2
decir,	241	573	263	582	595	808	2
como	264	573	286	582	595	808	2
un	57	586	67	595	595	808	2
grupo	71	586	94	595	595	808	2
humano	98	586	131	595	595	808	2
orientado	134	586	173	595	595	808	2
por	177	586	190	595	595	808	2
valores	194	586	223	595	595	808	2
y	227	586	232	595	595	808	2
cohesionado	236	586	286	595	595	808	2
por	57	599	71	608	595	808	2
una	75	599	90	608	595	808	2
cultura	94	599	124	608	595	808	2
organizativa,	129	599	184	608	595	808	2
que	189	599	204	608	595	808	2
tiene	208	599	229	608	595	808	2
por	233	599	247	608	595	808	2
objetivo	251	599	286	608	595	808	2
satisfacer	57	612	95	621	595	808	2
necesidades	98	612	146	621	595	808	2
humanas	149	612	185	621	595	808	2
con	188	612	203	621	595	808	2
calidad	206	612	235	621	595	808	2
y	238	612	243	621	595	808	2
asumir	247	612	274	621	595	808	2
su	277	612	286	621	595	808	2
responsabilidad	57	625	120	634	595	808	2
social	124	625	148	634	595	808	2
y	151	625	156	634	595	808	2
ecológica	160	625	199	634	595	808	2
con	203	625	217	634	595	808	2
el	221	625	228	634	595	808	2
entorno.	232	625	266	634	595	808	2
Ello	270	625	286	634	595	808	2
implica	57	638	87	647	595	808	2
una	89	638	103	647	595	808	2
actitud	105	638	132	647	595	808	2
proactiva,	134	638	174	647	595	808	2
de	176	638	186	647	595	808	2
corresponsabilización	188	638	275	647	595	808	2
de	277	638	286	647	595	808	2
los	57	651	68	660	595	808	2
problemas	70	651	112	660	595	808	2
sociales	114	651	145	660	595	808	2
y	147	651	152	660	595	808	2
asumir	154	651	181	660	595	808	2
su	183	651	192	660	595	808	2
rol	194	651	205	660	595	808	2
de	207	651	216	660	595	808	2
organización	218	651	270	660	595	808	2
con	272	651	286	660	595	808	2
poder	57	664	80	673	595	808	2
social	82	664	105	673	595	808	2
y	108	664	113	673	595	808	2
con	115	664	130	673	595	808	2
capacidad	132	664	172	673	595	808	2
para	175	664	192	673	595	808	2
configurar	195	664	236	673	595	808	2
la	239	664	246	673	595	808	2
sociedad,	249	664	286	673	595	808	2
lo	57	677	65	686	595	808	2
que	67	677	81	686	595	808	2
según	83	677	107	686	595	808	2
Oller	109	677	129	686	595	808	2
(2005)	131	677	158	686	595	808	2
se	162	677	171	686	595	808	2
llama	173	677	195	686	595	808	2
"responsividad	197	677	257	686	595	808	2
social"	259	677	286	686	595	808	2
y,	57	690	64	699	595	808	2
según	65	690	88	699	595	808	2
Torres	90	690	115	699	595	808	2
y	117	690	122	699	595	808	2
Trápaga	124	690	156	699	595	808	2
(2010)	157	690	184	699	595	808	2
contempla	186	690	227	699	595	808	2
el	229	690	236	699	595	808	2
propósito	238	690	275	699	595	808	2
de	277	690	286	699	595	808	2
*	57	714	61	721	595	808	2
gnavarro@udec.cl	64	714	125	721	595	808	2
**	57	724	65	731	595	808	2
cristhianperez@udec.cl	68	724	147	731	595	808	2
***	57	733	69	740	595	808	2
mgonzalez@udec.cl	72	733	140	740	595	808	2
LIBERABIT:	57	743	102	750	595	808	2
Lima	106	743	123	750	595	808	2
(Perú)	126	743	148	750	595	808	2
17(1):	151	743	172	750	595	808	2
85-92,	175	743	197	750	595	808	2
2011	200	743	216	750	595	808	2
ampliar	309	110	339	119	595	808	2
las	341	110	352	119	595	808	2
oportunidades	354	110	411	119	595	808	2
de	412	110	422	119	595	808	2
bienestar	424	110	460	119	595	808	2
y	461	110	466	119	595	808	2
calidad	468	110	497	119	595	808	2
de	499	110	508	119	595	808	2
vida	510	110	527	119	595	808	2
de	529	110	539	119	595	808	2
las	309	123	320	132	595	808	2
personas,	323	123	360	132	595	808	2
considerando	363	123	416	132	595	808	2
su	419	123	428	132	595	808	2
dignidad	430	123	465	132	595	808	2
humana	468	123	499	132	595	808	2
y	502	123	507	132	595	808	2
respeto	510	123	539	132	595	808	2
por	309	136	322	145	595	808	2
la	326	136	334	145	595	808	2
naturaleza.	337	136	382	145	595	808	2
Su	385	136	396	145	595	808	2
función	400	136	431	145	595	808	2
se	435	136	443	145	595	808	2
orienta	447	136	475	145	595	808	2
a	479	136	483	145	595	808	2
ayudar	487	136	515	145	595	808	2
a	518	136	523	145	595	808	2
los	527	136	539	145	595	808	2
estudiantes	309	149	355	158	595	808	2
a	360	149	364	158	595	808	2
orientar	368	149	401	158	595	808	2
sus	405	149	418	158	595	808	2
vocaciones,	422	149	471	158	595	808	2
encontrando	475	149	527	158	595	808	2
el	531	149	539	158	595	808	2
sentido	309	162	338	171	595	808	2
y	341	162	346	171	595	808	2
la	350	162	357	171	595	808	2
dirección	361	162	398	171	595	808	2
que	402	162	416	171	595	808	2
permitan	420	162	455	171	595	808	2
pensar	459	162	485	171	595	808	2
más	489	162	505	171	595	808	2
allá	508	162	523	171	595	808	2
del	526	162	539	171	595	808	2
interés	309	175	336	184	595	808	2
individual	339	175	380	184	595	808	2
y	384	175	389	184	595	808	2
pasar	392	175	413	184	595	808	2
el	417	175	424	184	595	808	2
foco	428	175	446	184	595	808	2
hacia	449	175	470	184	595	808	2
el	474	175	481	184	595	808	2
interés	485	175	512	184	595	808	2
social	515	175	539	184	595	808	2
(Vasilescua,	309	188	357	197	595	808	2
Barnab,	359	188	390	197	595	808	2
Epurec	392	188	420	197	595	808	2
&	422	188	430	197	595	808	2
Baicud,	431	188	462	197	595	808	2
2010).	464	188	490	197	595	808	2
Asumiendo	493	188	539	197	595	808	2
la	309	201	316	210	595	808	2
responsabilidad	318	201	381	210	595	808	2
y	383	201	388	210	595	808	2
el	390	201	397	210	595	808	2
compromiso	400	201	450	210	595	808	2
de	452	201	461	210	595	808	2
impartir	463	201	495	210	595	808	2
enseñanza	497	201	539	210	595	808	2
del	309	214	321	223	595	808	2
más	323	214	339	223	595	808	2
alto	340	214	355	223	595	808	2
nivel	356	214	376	223	595	808	2
para	378	214	395	223	595	808	2
formar	396	214	423	223	595	808	2
los	425	214	436	223	595	808	2
profesionales	438	214	490	223	595	808	2
que	491	214	505	223	595	808	2
necesita	507	214	539	223	595	808	2
la	309	227	316	236	595	808	2
sociedad,	319	227	357	236	595	808	2
la	360	227	367	236	595	808	2
Universidad	370	227	419	236	595	808	2
es	422	227	431	236	595	808	2
un	434	227	444	236	595	808	2
eje	450	227	461	236	595	808	2
estratégico	465	227	508	236	595	808	2
para	511	227	528	236	595	808	2
la	531	227	539	236	595	808	2
transformación	309	240	370	249	595	808	2
social	373	240	396	249	595	808	2
(Martínez,	400	240	442	249	595	808	2
Rodríguez,	445	240	490	249	595	808	2
Asprino,	493	240	527	249	595	808	2
&	531	240	539	249	595	808	2
Carvallo,	309	253	346	262	595	808	2
2010).	349	253	375	262	595	808	2
Esta	378	253	395	262	595	808	2
manera	399	253	428	262	595	808	2
de	431	253	441	262	595	808	2
concebir	444	253	478	262	595	808	2
la	481	253	489	262	595	808	2
universidad	492	253	539	262	595	808	2
releva	309	266	333	275	595	808	2
los	336	266	348	275	595	808	2
procesos	351	266	386	275	595	808	2
organizativos	389	266	443	275	595	808	2
de	446	266	456	275	595	808	2
toma	459	266	479	275	595	808	2
de	482	266	491	275	595	808	2
decisiones,	494	266	539	275	595	808	2
con	309	279	323	288	595	808	2
perspectiva	327	279	372	288	595	808	2
global,	375	279	403	288	595	808	2
donde	406	279	431	288	595	808	2
la	434	279	441	288	595	808	2
Responsabilidad	444	279	510	288	595	808	2
Social	514	279	539	288	595	808	2
pasa	309	292	327	301	595	808	2
a	329	292	333	301	595	808	2
ser	336	292	347	301	595	808	2
una	350	292	364	301	595	808	2
dimensión	366	292	408	301	595	808	2
que	410	292	425	301	595	808	2
forma	427	292	451	301	595	808	2
parte	453	292	473	301	595	808	2
de	475	292	485	301	595	808	2
su	487	292	496	301	595	808	2
gestión	498	292	527	301	595	808	2
en	529	292	539	301	595	808	2
perspectiva	309	305	353	314	595	808	2
de	355	305	364	314	595	808	2
sostenibilidad,	366	305	422	314	595	808	2
contribuyendo	424	305	480	314	595	808	2
al	482	305	489	314	595	808	2
bien	491	305	508	314	595	808	2
común;	509	305	539	314	595	808	2
que	309	318	323	327	595	808	2
propicia	325	318	358	327	595	808	2
el	359	318	366	327	595	808	2
diálogo	368	318	398	327	595	808	2
social	400	318	423	327	595	808	2
y	425	318	430	327	595	808	2
contribuye	431	318	474	327	595	808	2
activamente	476	318	523	327	595	808	2
a	525	318	530	327	595	808	2
la	531	318	539	327	595	808	2
gobernabilidad	309	331	369	340	595	808	2
de	371	331	381	340	595	808	2
las	383	331	394	340	595	808	2
redes	396	331	418	340	595	808	2
de	420	331	429	340	595	808	2
relaciones	432	331	472	340	595	808	2
y	475	331	480	340	595	808	2
con	482	331	496	340	595	808	2
capacidad	499	331	539	340	595	808	2
para	309	344	326	353	595	808	2
rendir	327	344	350	353	595	808	2
cuentas	352	344	381	353	595	808	2
(Universidad	382	344	433	353	595	808	2
de	434	344	443	353	595	808	2
Concepción,	445	344	493	353	595	808	2
2010).	495	344	520	353	595	808	2
Así,	523	344	539	353	595	808	2
la	309	357	316	366	595	808	2
institución	318	357	359	366	595	808	2
refleja	360	357	385	366	595	808	2
la	387	357	394	366	595	808	2
capacidad	396	357	435	366	595	808	2
de	436	357	446	366	595	808	2
ejercer	447	357	474	366	595	808	2
en	475	357	485	366	595	808	2
sus	486	357	499	366	595	808	2
funciones	501	357	539	366	595	808	2
básicas	309	370	338	379	595	808	2
los	341	370	353	379	595	808	2
valores	357	370	386	379	595	808	2
declarados:	389	370	435	379	595	808	2
Gestión	438	370	470	379	595	808	2
(transparencia	473	370	530	379	595	808	2
y	534	370	539	379	595	808	2
calidad),	309	383	344	392	595	808	2
Docencia	347	383	385	392	595	808	2
(enseñanza	389	383	433	392	595	808	2
y	437	383	442	392	595	808	2
práctica	446	383	477	392	595	808	2
aplicada	481	383	515	392	595	808	2
en	518	383	528	392	595	808	2
la	531	383	539	392	595	808	2
solución	309	396	347	405	595	808	2
de	352	396	362	405	595	808	2
problemas	367	396	414	405	595	808	2
sociales),	419	396	462	405	595	808	2
Investigación	467	396	529	405	595	808	2
y	534	396	539	405	595	808	2
Producción	309	409	356	418	595	808	2
(de	360	409	373	418	595	808	2
conocimientos,	377	409	440	418	595	808	2
bienes	444	409	470	418	595	808	2
y	474	409	479	418	595	808	2
servicios	483	409	520	418	595	808	2
con	524	409	539	418	595	808	2
pertinencia	309	422	354	431	595	808	2
social)	356	422	383	431	595	808	2
y	386	422	391	431	595	808	2
Extensión	393	422	434	431	595	808	2
(proyección	436	422	484	431	595	808	2
e	487	422	491	431	595	808	2
interacción	494	422	539	431	595	808	2
social,	309	435	335	444	595	808	2
proyectos	337	435	376	444	595	808	2
de	379	435	388	444	595	808	2
desarrollo	390	435	430	444	595	808	2
humano	433	435	465	444	595	808	2
y	467	435	472	444	595	808	2
calidad	475	435	504	444	595	808	2
de	506	435	516	444	595	808	2
vida)	518	435	539	444	595	808	2
con	309	448	324	457	595	808	2
miras	328	448	351	457	595	808	2
a	355	448	360	457	595	808	2
responder	364	448	405	457	595	808	2
a	409	448	414	457	595	808	2
las	418	448	430	457	595	808	2
demandas	434	448	475	457	595	808	2
de	480	448	489	457	595	808	2
su	493	448	502	457	595	808	2
entorno	507	448	539	457	595	808	2
(Castañeda,	309	461	356	470	595	808	2
Ruiz,	360	461	382	470	595	808	2
Viloria,	384	461	414	470	595	808	2
Castañeda	416	461	458	470	595	808	2
&	460	461	468	470	595	808	2
Quevedo,	470	461	508	470	595	808	2
2007).	513	461	539	470	595	808	2
La	309	474	320	483	595	808	2
excelencia	321	474	364	483	595	808	2
de	365	474	375	483	595	808	2
una	377	474	391	483	595	808	2
universidad	393	474	440	483	595	808	2
socialmente	442	474	489	483	595	808	2
responsable	491	474	539	483	595	808	2
persigue	309	487	343	496	595	808	2
la	345	487	352	496	595	808	2
aportación	354	487	396	496	595	808	2
de	398	487	407	496	595	808	2
valor	409	487	430	496	595	808	2
tanto	432	487	452	496	595	808	2
real	454	487	469	496	595	808	2
como	470	487	493	496	595	808	2
percibido	495	487	532	496	595	808	2
a	534	487	539	496	595	808	2
quienes	309	500	340	509	595	808	2
reciben	342	500	371	509	595	808	2
los	373	500	385	509	595	808	2
resultados	387	500	428	509	595	808	2
de	430	500	439	509	595	808	2
la	442	500	449	509	595	808	2
actividad	451	500	488	509	595	808	2
y	490	500	495	509	595	808	2
el	497	500	504	509	595	808	2
impacto	506	500	539	509	595	808	2
positivo	309	513	341	522	595	808	2
en	344	513	353	522	595	808	2
la	356	513	363	522	595	808	2
sociedad;	365	513	403	522	595	808	2
para	405	513	423	522	595	808	2
alcanzarla	425	513	466	522	595	808	2
es	468	513	476	522	595	808	2
fundamental	479	513	529	522	595	808	2
la	531	513	539	522	595	808	2
evolución	309	526	348	535	595	808	2
hacia	351	526	372	535	595	808	2
una	374	526	389	535	595	808	2
organización	391	526	443	535	595	808	2
basada	445	526	473	535	595	808	2
en	475	526	484	535	595	808	2
los	487	526	498	535	595	808	2
procesos;	501	526	539	535	595	808	2
la	309	539	317	548	595	808	2
implicación	323	539	377	548	595	808	2
de	383	539	394	548	595	808	2
las	400	539	412	548	595	808	2
personas	419	539	458	548	595	808	2
en	465	539	475	548	595	808	2
cuanto	482	539	511	548	595	808	2
a	518	539	522	548	595	808	2
su	529	539	539	548	595	808	2
responsabilidad	309	552	372	561	595	808	2
respecto	374	552	408	561	595	808	2
de	410	552	420	561	595	808	2
los	422	552	434	561	595	808	2
resultados	437	552	477	561	595	808	2
de	480	552	489	561	595	808	2
su	492	552	501	561	595	808	2
trabajo	503	552	531	561	595	808	2
y	534	552	539	561	595	808	2
la	309	565	316	574	595	808	2
adopción	318	565	355	574	595	808	2
de	357	565	366	574	595	808	2
un	368	565	378	574	595	808	2
enfoque	380	565	412	574	595	808	2
ético	414	565	434	574	595	808	2
en	436	565	445	574	595	808	2
la	447	565	455	574	595	808	2
toma	457	565	477	574	595	808	2
de	478	565	488	574	595	808	2
decisiones	490	565	532	574	595	808	2
y	534	565	539	574	595	808	2
en	309	578	318	587	595	808	2
las	320	578	331	587	595	808	2
actuaciones	333	578	380	587	595	808	2
en	382	578	391	587	595	808	2
general	393	578	423	587	595	808	2
(Ibizate,	425	578	458	587	595	808	2
2005).	460	578	485	587	595	808	2
Las	323	599	338	608	595	808	2
ventajas	340	599	372	608	595	808	2
de	375	599	384	608	595	808	2
la	386	599	393	608	595	808	2
responsabilidad	395	599	458	608	595	808	2
social,	460	599	486	608	595	808	2
la	488	599	495	608	595	808	2
relevancia	497	599	539	608	595	808	2
de	309	612	318	621	595	808	2
su	321	612	330	621	595	808	2
ejercicio	333	612	368	621	595	808	2
y	371	612	376	621	595	808	2
enseñanza	379	612	420	621	595	808	2
en	423	612	433	621	595	808	2
el	436	612	443	621	595	808	2
sistema	446	612	476	621	595	808	2
educativo,	479	612	520	621	595	808	2
y	523	612	528	621	595	808	2
la	531	612	539	621	595	808	2
necesidad	309	625	348	634	595	808	2
de	351	625	361	634	595	808	2
ésta	363	625	379	634	595	808	2
para	382	625	399	634	595	808	2
la	402	625	409	634	595	808	2
proyección	412	625	456	634	595	808	2
de	459	625	468	634	595	808	2
la	471	625	478	634	595	808	2
sociedad	481	625	516	634	595	808	2
en	519	625	529	634	595	808	2
el	531	625	539	634	595	808	2
largo	309	638	329	647	595	808	2
plazo	331	638	352	647	595	808	2
son	353	638	367	647	595	808	2
claras.	369	638	394	647	595	808	2
Pero,	395	638	416	647	595	808	2
¿podemos	417	638	457	647	595	808	2
generar	459	638	488	647	595	808	2
instituciones	490	638	539	647	595	808	2
educativas	309	651	355	660	595	808	2
socialmente	359	651	411	660	595	808	2
responsables	416	651	471	660	595	808	2
sin	476	651	488	660	595	808	2
individuos	493	651	539	660	595	808	2
socialmente	309	664	358	673	595	808	2
responsables?	362	664	419	673	595	808	2
Una	422	664	439	673	595	808	2
condición	443	664	484	673	595	808	2
fundamental	488	664	539	673	595	808	2
para	309	677	326	686	595	808	2
que	329	677	343	686	595	808	2
se	346	677	354	686	595	808	2
produzca	357	677	394	686	595	808	2
el	396	677	404	686	595	808	2
cambio	406	677	436	686	595	808	2
necesario	438	677	476	686	595	808	2
para	479	677	496	686	595	808	2
llegar	499	677	522	686	595	808	2
a	524	677	529	686	595	808	2
la	531	677	539	686	595	808	2
universidad	309	690	357	699	595	808	2
ciudadana	361	690	402	699	595	808	2
y	406	690	411	699	595	808	2
a	415	690	419	699	595	808	2
las	423	690	434	699	595	808	2
actuaciones	438	690	486	699	595	808	2
socialmente	490	690	539	699	595	808	2
ISSN:	479	743	499	750	595	808	2
1729-4827	502	743	539	750	595	808	2
RELACIÓN	124	58	159	64	595	808	3
ENTRE	161	58	184	64	595	808	3
IMPORTANCIA	186	58	233	64	595	808	3
ATRIBUIDA	234	58	272	64	595	808	3
A	273	58	278	64	595	808	3
LA	279	58	288	64	595	808	3
RSC,	290	58	305	64	595	808	3
JERARQUÍA	306	58	345	64	595	808	3
DE	347	58	356	64	595	808	3
VALORES	358	58	389	64	595	808	3
Y	390	58	395	64	595	808	3
ORIENTACIÓN	397	58	444	64	595	808	3
SOCIAL	446	58	471	64	595	808	3
EN	189	66	199	72	595	808	3
DIRECTIVOS	200	66	242	72	595	808	3
Y	243	66	248	72	595	808	3
ACADÉMICOS	250	66	296	72	595	808	3
DE	298	66	307	72	595	808	3
UNA	309	66	324	72	595	808	3
UNIVERSIDAD	326	66	374	72	595	808	3
CHILENA	375	66	406	72	595	808	3
responsables,	57	110	110	119	595	808	3
es	113	110	121	119	595	808	3
el	123	110	130	119	595	808	3
compromiso	132	110	183	119	595	808	3
incondicional,	185	110	242	119	595	808	3
explícito	244	110	279	119	595	808	3
y	281	110	286	119	595	808	3
continuado,	57	123	104	132	595	808	3
de	107	123	116	132	595	808	3
las	119	123	130	132	595	808	3
personas	132	123	167	132	595	808	3
que	169	123	184	132	595	808	3
se	186	123	194	132	595	808	3
desempeñan	197	123	246	132	595	808	3
en	248	123	258	132	595	808	3
su	261	123	269	132	595	808	3
alta	272	123	286	132	595	808	3
dirección:	57	136	95	145	595	808	3
directorio,	96	136	136	145	595	808	3
rectoría	139	136	168	145	595	808	3
y	170	136	175	145	595	808	3
consejo	176	136	205	145	595	808	3
académico.	207	136	250	145	595	808	3
La	252	136	262	145	595	808	3
mejor	264	136	286	145	595	808	3
forma	57	149	80	158	595	808	3
de	82	149	92	158	595	808	3
instaurar	94	149	128	158	595	808	3
políticas	131	149	164	158	595	808	3
institucionales	166	149	223	158	595	808	3
es	225	149	233	158	595	808	3
contar	236	149	260	158	595	808	3
con	262	149	277	158	595	808	3
la	279	149	286	158	595	808	3
aceptación	57	162	99	171	595	808	3
de	101	162	110	171	595	808	3
los	112	162	123	171	595	808	3
integrantes	125	162	168	171	595	808	3
de	170	162	180	171	595	808	3
la	182	162	189	171	595	808	3
institución,	191	162	235	171	595	808	3
por	237	162	250	171	595	808	3
lo	252	162	260	171	595	808	3
que	262	162	276	171	595	808	3
es	278	162	286	171	595	808	3
necesario	57	175	93	184	595	808	3
identificar	94	175	134	184	595	808	3
aquellas	135	175	167	184	595	808	3
características	168	175	222	184	595	808	3
individuales	224	175	271	184	595	808	3
que	272	175	286	184	595	808	3
se	57	188	65	197	595	808	3
vinculen	69	188	104	197	595	808	3
a	108	188	112	197	595	808	3
dicha	116	188	138	197	595	808	3
aceptación.	142	188	188	197	595	808	3
Para	192	188	210	197	595	808	3
identificar	214	188	256	197	595	808	3
dichas	260	188	286	197	595	808	3
características,	57	201	114	210	595	808	3
es	116	201	125	210	595	808	3
útil	127	201	140	210	595	808	3
recurrir	142	201	171	210	595	808	3
a	173	201	177	210	595	808	3
dos	179	201	193	210	595	808	3
elementos	195	201	235	210	595	808	3
del	237	201	249	210	595	808	3
concepto	251	201	286	210	595	808	3
mismo	57	214	83	223	595	808	3
de	86	214	95	223	595	808	3
responsabilidad	98	214	160	223	595	808	3
social,	162	214	187	223	595	808	3
que	190	214	204	223	595	808	3
se	207	214	215	223	595	808	3
ejerce	218	214	241	223	595	808	3
a	244	214	248	223	595	808	3
través	251	214	274	223	595	808	3
de	277	214	286	223	595	808	3
comportamientos	57	227	133	236	595	808	3
individuales	139	227	194	236	595	808	3
y	200	227	205	236	595	808	3
grupales:	210	227	251	236	595	808	3
1)	257	227	266	236	595	808	3
son	271	227	286	236	595	808	3
comportamientos	57	240	125	249	595	808	3
voluntarios,	127	240	173	249	595	808	3
por	175	240	188	249	595	808	3
lo	190	240	198	249	595	808	3
tanto,	200	240	222	249	595	808	3
en	224	240	234	249	595	808	3
una	236	240	250	249	595	808	3
sociedad	252	240	286	249	595	808	3
libre	57	253	75	262	595	808	3
y	76	253	81	262	595	808	3
pluralista,	83	253	122	262	595	808	3
nacen	124	253	147	262	595	808	3
de	148	253	158	262	595	808	3
una	159	253	174	262	595	808	3
decisión	175	253	208	262	595	808	3
libre	210	253	228	262	595	808	3
de	229	253	239	262	595	808	3
cada	241	253	259	262	595	808	3
uno	260	253	275	262	595	808	3
de	277	253	286	262	595	808	3
los	57	266	68	275	595	808	3
sujetos,	70	266	100	275	595	808	3
para	101	266	118	275	595	808	3
decidir	120	266	148	275	595	808	3
aquello	149	266	178	275	595	808	3
que	180	266	194	275	595	808	3
quieren	196	266	226	275	595	808	3
y	228	266	233	275	595	808	3
para	234	266	251	275	595	808	3
no	253	266	263	275	595	808	3
diluir	265	266	286	275	595	808	3
sus	57	279	70	288	595	808	3
responsabilidades	75	279	154	288	595	808	3
(Oller,	158	279	187	288	595	808	3
2005)	192	279	217	288	595	808	3
y;	222	279	230	288	595	808	3
2)	235	279	243	288	595	808	3
implican	248	279	286	288	595	808	3
comportamientos	57	292	125	301	595	808	3
prosociales	129	292	173	301	595	808	3
y	177	292	182	301	595	808	3
altruistas,	186	292	224	301	595	808	3
cooperativos	227	292	278	301	595	808	3
y	281	292	286	301	595	808	3
participativos	57	305	110	314	595	808	3
e	114	305	118	314	595	808	3
inhibición	122	305	162	314	595	808	3
de	165	305	175	314	595	808	3
actos	178	305	199	314	595	808	3
prohibidos	202	305	245	314	595	808	3
(Navarro,	248	305	286	314	595	808	3
2003),	57	318	82	327	595	808	3
por	84	318	97	327	595	808	3
lo	99	318	107	327	595	808	3
que	108	318	123	327	595	808	3
necesariamente	124	318	185	327	595	808	3
suponen	187	318	219	327	595	808	3
interacción	221	318	265	327	595	808	3
entre	267	318	286	327	595	808	3
sujetos	57	331	84	340	595	808	3
y	86	331	91	340	595	808	3
comportamientos	93	331	161	340	595	808	3
colaborativos.	163	331	219	340	595	808	3
Esto	221	331	238	340	595	808	3
implica	240	331	270	340	595	808	3
una	272	331	286	340	595	808	3
moral	57	344	80	353	595	808	3
de	82	344	92	353	595	808	3
actos,	94	344	117	353	595	808	3
principios	119	344	159	353	595	808	3
normativos	161	344	205	353	595	808	3
y	208	344	213	353	595	808	3
actitudes,	216	344	253	353	595	808	3
que	256	344	270	353	595	808	3
nos	272	344	286	353	595	808	3
conduzca	57	357	94	366	595	808	3
a	97	357	101	366	595	808	3
acciones	104	357	138	366	595	808	3
que	141	357	155	366	595	808	3
conformen	158	357	200	366	595	808	3
un	203	357	213	366	595	808	3
estilo	216	357	237	366	595	808	3
de	240	357	249	366	595	808	3
vida	252	357	269	366	595	808	3
con	272	357	286	366	595	808	3
actitudes	57	370	91	379	595	808	3
y	94	370	99	379	595	808	3
procesos	101	370	136	379	595	808	3
que	138	370	152	379	595	808	3
se	155	370	163	379	595	808	3
plasman	166	370	198	379	595	808	3
en	201	370	210	379	595	808	3
proyectos.	213	370	253	379	595	808	3
Esto	258	370	276	379	595	808	3
es	278	370	286	379	595	808	3
argumentado	57	383	109	392	595	808	3
también	113	383	145	392	595	808	3
por	149	383	162	392	595	808	3
Cordano,	166	383	203	392	595	808	3
Welcomer,	207	383	250	392	595	808	3
Scherer,	254	383	286	392	595	808	3
Pradenas	57	396	91	405	595	808	3
y	92	396	97	405	595	808	3
Parada	99	396	124	405	595	808	3
(2010),	126	396	153	405	595	808	3
quienes	156	396	185	405	595	808	3
concluyen	187	396	226	405	595	808	3
que	227	396	241	405	595	808	3
el	242	396	249	405	595	808	3
altruismo	251	396	286	405	595	808	3
como	57	409	79	418	595	808	3
componente	81	409	129	418	595	808	3
importante	131	409	173	418	595	808	3
en	175	409	185	418	595	808	3
el	187	409	194	418	595	808	3
estilo	196	409	217	418	595	808	3
de	219	409	229	418	595	808	3
vida	231	409	248	418	595	808	3
es	250	409	258	418	595	808	3
uno	260	409	275	418	595	808	3
de	277	409	286	418	595	808	3
los	57	422	68	431	595	808	3
mejores	69	422	100	431	595	808	3
predictores	101	422	144	431	595	808	3
de	145	422	154	431	595	808	3
comportamientos	156	422	222	431	595	808	3
pro	224	422	237	431	595	808	3
ambientales.	238	422	286	431	595	808	3
Hay	57	435	73	444	595	808	3
dos	76	435	90	444	595	808	3
variables	93	435	128	444	595	808	3
que	131	435	145	444	595	808	3
pueden	148	435	177	444	595	808	3
ser	180	435	191	444	595	808	3
relevantes	194	435	234	444	595	808	3
para	237	435	253	444	595	808	3
dar	256	435	269	444	595	808	3
una	272	435	286	444	595	808	3
respuesta	57	448	93	457	595	808	3
a	95	448	100	457	595	808	3
la	102	448	109	457	595	808	3
interrogante	111	448	159	457	595	808	3
planteada:	161	448	201	457	595	808	3
En	203	448	214	457	595	808	3
primer	216	448	243	457	595	808	3
lugar,	245	448	267	457	595	808	3
para	269	448	286	457	595	808	3
que	57	461	71	470	595	808	3
exista	72	461	95	470	595	808	3
una	97	461	111	470	595	808	3
actividad	112	461	148	470	595	808	3
voluntaria	150	461	189	470	595	808	3
es	191	461	199	470	595	808	3
esperable	200	461	237	470	595	808	3
la	239	461	246	470	595	808	3
existencia	247	461	286	470	595	808	3
de	57	474	66	483	595	808	3
contenidos	70	474	113	483	595	808	3
psicológicos	117	474	166	483	595	808	3
que	170	474	185	483	595	808	3
motiven	188	474	221	483	595	808	3
la	225	474	232	483	595	808	3
acción	236	474	262	483	595	808	3
hacia	265	474	286	483	595	808	3
conductas	57	487	96	496	595	808	3
socialmente	100	487	147	496	595	808	3
responsables,	150	487	203	496	595	808	3
por	206	487	220	496	595	808	3
lo	223	487	231	496	595	808	3
que	234	487	249	496	595	808	3
emergen	252	487	286	496	595	808	3
los	57	500	69	509	595	808	3
valores	73	500	103	509	595	808	3
personales	107	500	150	509	595	808	3
como	155	500	177	509	595	808	3
variables	181	500	219	509	595	808	3
potencialmente	223	500	286	509	595	808	3
influyentes	57	513	104	522	595	808	3
en	109	513	119	522	595	808	3
la	123	513	131	522	595	808	3
responsabilidad	135	513	202	522	595	808	3
social,	207	513	235	522	595	808	3
puesto	239	513	267	522	595	808	3
que	271	513	286	522	595	808	3
corresponden	57	526	109	535	595	808	3
a	111	526	116	535	595	808	3
constructos	118	526	162	535	595	808	3
motivacionales	164	526	223	535	595	808	3
que	225	526	239	535	595	808	3
orientan	241	526	273	535	595	808	3
las	275	526	286	535	595	808	3
vidas	57	539	78	548	595	808	3
de	82	539	92	548	595	808	3
las	96	539	107	548	595	808	3
personas	111	539	147	548	595	808	3
hacia	151	539	173	548	595	808	3
metas	177	539	200	548	595	808	3
deseables	204	539	244	548	595	808	3
(Sagiv	248	539	274	548	595	808	3
&	278	539	286	548	595	808	3
Schwartz,	57	552	95	561	595	808	3
2000;	96	552	118	561	595	808	3
Bardi	119	552	141	561	595	808	3
&	142	552	150	561	595	808	3
Schwartz,	151	552	189	561	595	808	3
2003).	191	552	216	561	595	808	3
En	219	552	230	561	595	808	3
segundo	231	552	263	561	595	808	3
lugar,	265	552	286	561	595	808	3
la	57	565	64	574	595	808	3
responsabilidad	66	565	127	574	595	808	3
social	130	565	152	574	595	808	3
requiere	155	565	187	574	595	808	3
de	189	565	198	574	595	808	3
una	200	565	214	574	595	808	3
perspectiva	217	565	261	574	595	808	3
social	263	565	286	574	595	808	3
amplia	57	578	83	587	595	808	3
donde	85	578	109	587	595	808	3
se	111	578	119	587	595	808	3
considere	121	578	159	587	595	808	3
importante	161	578	203	587	595	808	3
el	205	578	212	587	595	808	3
bienestar	214	578	249	587	595	808	3
de	251	578	260	587	595	808	3
todos;	262	578	286	587	595	808	3
requiere	57	591	89	600	595	808	3
aceptar	91	591	119	600	595	808	3
y	122	591	127	600	595	808	3
valorar	129	591	157	600	595	808	3
las	159	591	170	600	595	808	3
relaciones	172	591	212	600	595	808	3
horizontales.	214	591	264	600	595	808	3
Esto,	266	591	286	600	595	808	3
junto	57	604	77	613	595	808	3
a	79	604	83	613	595	808	3
la	85	604	92	613	595	808	3
existencia	94	604	133	613	595	808	3
de	135	604	144	613	595	808	3
conductas	146	604	185	613	595	808	3
colaborativas	187	604	239	613	595	808	3
dentro	241	604	266	613	595	808	3
de	268	604	277	613	595	808	3
la	279	604	286	613	595	808	3
responsabilidad	57	617	118	626	595	808	3
social,	121	617	146	626	595	808	3
nos	149	617	162	626	595	808	3
llevan	165	617	189	626	595	808	3
a	191	617	196	626	595	808	3
la	198	617	205	626	595	808	3
variable	208	617	240	626	595	808	3
orientación	242	617	286	626	595	808	3
social,	57	630	82	639	595	808	3
es	84	630	92	639	595	808	3
decir,	94	630	116	639	595	808	3
la	118	630	125	639	595	808	3
diferencia	128	630	167	639	595	808	3
en	169	630	178	639	595	808	3
el	180	630	187	639	595	808	3
énfasis	189	630	217	639	595	808	3
que	219	630	233	639	595	808	3
las	235	630	246	639	595	808	3
culturas	248	630	279	639	595	808	3
y	281	630	286	639	595	808	3
los	57	643	68	652	595	808	3
sujetos	69	643	96	652	595	808	3
dan	98	643	112	652	595	808	3
a	113	643	118	652	595	808	3
la	119	643	126	652	595	808	3
cooperación	128	643	175	652	595	808	3
y	176	643	181	652	595	808	3
la	183	643	190	652	595	808	3
competición,	192	643	241	652	595	808	3
al	243	643	250	652	595	808	3
bienestar	252	643	286	652	595	808	3
grupal	57	656	82	665	595	808	3
y	84	656	89	665	595	808	3
al	90	656	98	665	595	808	3
bienestar	99	656	135	665	595	808	3
individual,	137	656	179	665	595	808	3
y	181	656	186	665	595	808	3
que	187	656	202	665	595	808	3
se	203	656	212	665	595	808	3
ve	214	656	223	665	595	808	3
reflejada	225	656	259	665	595	808	3
en	261	656	270	665	595	808	3
una	272	656	286	665	595	808	3
dimensión	57	669	102	678	595	808	3
de	106	669	116	678	595	808	3
su	121	669	130	678	595	808	3
personalidad,	135	669	193	678	595	808	3
que	198	669	213	678	595	808	3
fluctúa	218	669	248	678	595	808	3
entre	252	669	274	678	595	808	3
el	279	669	286	678	595	808	3
colectivismo	57	682	108	691	595	808	3
y	112	682	117	691	595	808	3
el	120	682	128	691	595	808	3
individualismo	131	682	191	691	595	808	3
(Triandis,	195	682	234	691	595	808	3
Botempo	238	682	275	691	595	808	3
&	278	682	286	691	595	808	3
Villarreal,	57	695	94	704	595	808	3
1988,	96	695	117	704	595	808	3
citado	119	695	142	704	595	808	3
en	143	695	153	704	595	808	3
Triandis	154	695	185	704	595	808	3
&	187	695	194	704	595	808	3
Gelfand,	196	695	229	704	595	808	3
1998).	230	695	255	704	595	808	3
*	57	714	61	721	595	808	3
gnavarro@udec.cl	64	714	125	721	595	808	3
**	57	724	65	731	595	808	3
cristhianperez@udec.cl	68	724	147	731	595	808	3
***	57	733	69	740	595	808	3
mgonzalez@udec.cl	72	733	140	740	595	808	3
LIBERABIT:	57	743	102	750	595	808	3
Lima	106	743	123	750	595	808	3
(Perú)	127	743	148	750	595	808	3
17(1):	151	743	172	750	595	808	3
85-92,	175	743	197	750	595	808	3
2011	200	743	216	750	595	808	3
87	522	58	532	67	595	808	3
Los	323	110	338	119	595	808	3
valores:	340	110	373	119	595	808	3
Los	375	110	390	119	595	808	3
valores	392	110	421	119	595	808	3
se	423	110	431	119	595	808	3
refieren	434	110	465	119	595	808	3
a	467	110	471	119	595	808	3
metas	474	110	497	119	595	808	3
abstractas	499	110	539	119	595	808	3
deseables	309	123	348	132	595	808	3
a	352	123	356	132	595	808	3
partir	360	123	382	132	595	808	3
de	386	123	396	132	595	808	3
las	400	123	411	132	595	808	3
cuales	415	123	440	132	595	808	3
las	444	123	456	132	595	808	3
personas	460	123	495	132	595	808	3
guían	499	123	522	132	595	808	3
sus	526	123	539	132	595	808	3
vidas,	309	136	333	145	595	808	3
eligen	336	136	360	145	595	808	3
sus	363	136	376	145	595	808	3
comportamientos	379	136	449	145	595	808	3
futuros,	452	136	482	145	595	808	3
justifican	485	136	523	145	595	808	3
sus	526	136	539	145	595	808	3
acciones	309	149	344	158	595	808	3
pasadas,	348	149	382	158	595	808	3
y	386	149	391	158	595	808	3
sustentan	395	149	433	158	595	808	3
las	437	149	448	158	595	808	3
creencias	452	149	490	158	595	808	3
y	493	149	498	158	595	808	3
actitudes	502	149	539	158	595	808	3
que	309	162	323	171	595	808	3
presentan	326	162	364	171	595	808	3
(Sagiv	366	162	392	171	595	808	3
&	394	162	402	171	595	808	3
Schwartz,	404	162	444	171	595	808	3
2000;	446	162	469	171	595	808	3
Bernard,	471	162	505	171	595	808	3
Maio	508	162	529	171	595	808	3
&	531	162	539	171	595	808	3
Olson,	309	175	334	184	595	808	3
2003);	336	175	361	184	595	808	3
son	364	175	378	184	595	808	3
jerarquizables	379	175	433	184	595	808	3
(Bardi	434	175	459	184	595	808	3
&	461	175	468	184	595	808	3
Schwartz,	470	175	508	184	595	808	3
2003)	510	175	532	184	595	808	3
y	534	175	539	184	595	808	3
son	309	188	323	197	595	808	3
distinguibles	326	188	378	197	595	808	3
y	381	188	386	197	595	808	3
agrupables	390	188	433	197	595	808	3
entre	437	188	457	197	595	808	3
sí	460	188	467	197	595	808	3
de	471	188	480	197	595	808	3
acuerdo	484	188	515	197	595	808	3
a	519	188	523	197	595	808	3
los	527	188	539	197	595	808	3
tipos	309	201	328	210	595	808	3
valóricos	332	201	369	210	595	808	3
que	372	201	387	210	595	808	3
expresan.	391	201	429	210	595	808	3
Shalom,	432	201	465	210	595	808	3
Schwartz	469	201	506	210	595	808	3
y	510	201	515	210	595	808	3
otros	519	201	539	210	595	808	3
identifican	309	214	352	223	595	808	3
diez	354	214	371	223	595	808	3
clases	374	214	398	223	595	808	3
de	403	214	412	223	595	808	3
valores	415	214	444	223	595	808	3
que	446	214	461	223	595	808	3
difieren	463	214	495	223	595	808	3
entre	497	214	517	223	595	808	3
sí	520	214	527	223	595	808	3
de	529	214	539	223	595	808	3
acuerdo	309	227	341	236	595	808	3
a	343	227	347	236	595	808	3
lo	349	227	357	236	595	808	3
que	359	227	374	236	595	808	3
los	376	227	387	236	595	808	3
motiva	389	227	417	236	595	808	3
(Sagiv	419	227	445	236	595	808	3
&	447	227	455	236	595	808	3
Schwartz,	457	227	497	236	595	808	3
2000).	499	227	525	236	595	808	3
De	527	227	539	236	595	808	3
acuerdo	309	240	341	249	595	808	3
a	344	240	348	249	595	808	3
Brinkmann	351	240	396	249	595	808	3
y	399	240	404	249	595	808	3
Bizama	407	240	438	249	595	808	3
(2000-2001),	441	240	493	249	595	808	3
estos	496	240	516	249	595	808	3
tipos	519	240	539	249	595	808	3
valóricos	309	253	351	262	595	808	3
o	356	253	361	262	595	808	3
motivacionales	366	253	434	262	595	808	3
serían	439	253	467	262	595	808	3
los	472	253	484	262	595	808	3
siguientes:	489	253	539	262	595	808	3
Autonomía:	309	266	356	275	595	808	3
la	358	266	365	275	595	808	3
búsqueda	366	266	404	275	595	808	3
de	405	266	415	275	595	808	3
independencia	416	266	473	275	595	808	3
y	475	266	480	275	595	808	3
autoconfianza,	481	266	539	275	595	808	3
y	309	279	314	288	595	808	3
la	318	279	325	288	595	808	3
gratificación	329	279	380	288	595	808	3
basada	384	279	411	288	595	808	3
en	415	279	424	288	595	808	3
las	428	279	439	288	595	808	3
propias	443	279	473	288	595	808	3
capacidades	477	279	525	288	595	808	3
de	529	279	539	288	595	808	3
decisión	309	292	342	301	595	808	3
y	346	292	351	301	595	808	3
acción;	355	292	384	301	595	808	3
Estímulo:	388	292	427	301	595	808	3
orientada	430	292	468	301	595	808	3
a	471	292	476	301	595	808	3
la	480	292	487	301	595	808	3
emoción,	491	292	528	301	595	808	3
la	531	292	539	301	595	808	3
novedad	309	305	343	314	595	808	3
y	345	305	350	314	595	808	3
el	352	305	360	314	595	808	3
desafío	362	305	391	314	595	808	3
de	393	305	402	314	595	808	3
una	405	305	419	314	595	808	3
vida	421	305	439	314	595	808	3
variada,	441	305	473	314	595	808	3
excitante,	475	305	514	314	595	808	3
osada	516	305	539	314	595	808	3
y	309	318	314	327	595	808	3
curiosa;	319	318	353	327	595	808	3
Hedonismo:	358	318	410	327	595	808	3
centrada	415	318	451	327	595	808	3
en	456	318	466	327	595	808	3
las	470	318	482	327	595	808	3
necesidades	487	318	539	327	595	808	3
orgánicas	309	331	349	340	595	808	3
y	354	331	359	340	595	808	3
en	363	331	373	340	595	808	3
la	377	331	384	340	595	808	3
búsqueda	389	331	428	340	595	808	3
del	433	331	445	340	595	808	3
placer	450	331	475	340	595	808	3
asociado	480	331	516	340	595	808	3
a	521	331	525	340	595	808	3
su	529	331	539	340	595	808	3
satisfacción	309	344	356	353	595	808	3
y	359	344	364	353	595	808	3
la	366	344	373	353	595	808	3
gratificación	376	344	426	353	595	808	3
sensual	429	344	458	353	595	808	3
del	460	344	473	353	595	808	3
sujeto;	475	344	502	353	595	808	3
Logro:	504	344	531	353	595	808	3
o	534	344	539	353	595	808	3
la	309	357	317	366	595	808	3
persecución	321	357	372	366	595	808	3
de	377	357	386	366	595	808	3
éxito	391	357	412	366	595	808	3
personal	417	357	453	366	595	808	3
y	457	357	462	366	595	808	3
demostración	467	357	524	366	595	808	3
de	529	357	539	366	595	808	3
competencias	309	370	367	379	595	808	3
socialmente	371	370	422	379	595	808	3
establecidas;	427	370	482	379	595	808	3
Poder:	486	370	514	379	595	808	3
cuyo	518	370	539	379	595	808	3
objetivo	309	383	342	392	595	808	3
es	344	383	352	392	595	808	3
alcanzar	354	383	387	392	595	808	3
estatus	389	383	417	392	595	808	3
de	418	383	428	392	595	808	3
logro	430	383	451	392	595	808	3
y	453	383	458	392	595	808	3
prestigio	460	383	495	392	595	808	3
social,	497	383	523	392	595	808	3
y	524	383	529	392	595	808	3
el	531	383	539	392	595	808	3
control	309	396	337	405	595	808	3
o	341	396	346	405	595	808	3
dominio	349	396	382	405	595	808	3
de	386	396	395	405	595	808	3
los	398	396	410	405	595	808	3
otros	413	396	433	405	595	808	3
y	436	396	441	405	595	808	3
los	445	396	456	405	595	808	3
recursos	460	396	493	405	595	808	3
existentes;	496	396	539	405	595	808	3
Seguridad:	309	409	353	418	595	808	3
que	357	409	371	418	595	808	3
persigue	375	409	409	418	595	808	3
la	413	409	421	418	595	808	3
armonía	424	409	457	418	595	808	3
y	461	409	466	418	595	808	3
estabilidad	470	409	514	418	595	808	3
de	518	409	527	418	595	808	3
la	531	409	539	418	595	808	3
sociedad,	309	422	347	431	595	808	3
de	349	422	358	431	595	808	3
las	360	422	371	431	595	808	3
relaciones	373	422	414	431	595	808	3
interpersonales	416	422	476	431	595	808	3
y	479	422	484	431	595	808	3
del	486	422	498	431	595	808	3
sí	500	422	507	431	595	808	3
mismo;	509	422	539	431	595	808	3
Conformidad:	309	435	369	444	595	808	3
que	373	435	388	444	595	808	3
pretende	392	435	429	444	595	808	3
restringir	433	435	473	444	595	808	3
las	477	435	489	444	595	808	3
acciones	493	435	530	444	595	808	3
e	534	435	539	444	595	808	3
impulsos	309	448	345	457	595	808	3
potenciales	347	448	392	457	595	808	3
que	394	448	409	457	595	808	3
puedan	410	448	439	457	595	808	3
alterar	441	448	467	457	595	808	3
o	469	448	474	457	595	808	3
dañar	476	448	498	457	595	808	3
a	500	448	504	457	595	808	3
otros,	506	448	529	457	595	808	3
y/	531	448	539	457	595	808	3
o	309	461	314	470	595	808	3
violar	319	461	344	470	595	808	3
las	349	461	361	470	595	808	3
expectativas	366	461	420	470	595	808	3
sociales;	425	461	463	470	595	808	3
Tradición:	468	461	514	470	595	808	3
cuya	518	461	539	470	595	808	3
motivación	309	474	354	483	595	808	3
es	357	474	366	483	595	808	3
el	369	474	376	483	595	808	3
respeto,	379	474	411	483	595	808	3
dedicación	414	474	457	483	595	808	3
y	461	474	466	483	595	808	3
aceptación	469	474	512	483	595	808	3
de	515	474	524	483	595	808	3
las	527	474	539	483	595	808	3
costumbres	309	487	355	496	595	808	3
propias	358	487	387	496	595	808	3
de	390	487	400	496	595	808	3
la	403	487	410	496	595	808	3
cultura	413	487	441	496	595	808	3
o	444	487	449	496	595	808	3
la	452	487	459	496	595	808	3
religión	462	487	493	496	595	808	3
del	497	487	509	496	595	808	3
sujeto;	512	487	539	496	595	808	3
Benevolencia:	309	500	366	509	595	808	3
o	368	500	373	509	595	808	3
valor	375	500	396	509	595	808	3
prosocial,	398	500	437	509	595	808	3
preocupado	439	500	486	509	595	808	3
del	488	500	500	509	595	808	3
bienestar	502	500	539	509	595	808	3
del	309	513	321	522	595	808	3
prójimo	322	513	353	522	595	808	3
a	354	513	359	522	595	808	3
través	360	513	383	522	595	808	3
de	385	513	394	522	595	808	3
la	395	513	402	522	595	808	3
interacción	404	513	446	522	595	808	3
diaria;	448	513	472	522	595	808	3
y	474	513	479	522	595	808	3
Universalismo:	480	513	539	522	595	808	3
cuyo	309	526	328	535	595	808	3
objetivo	331	526	364	535	595	808	3
es	366	526	375	535	595	808	3
la	377	526	384	535	595	808	3
consecución	387	526	436	535	595	808	3
del	439	526	451	535	595	808	3
bienestar	453	526	489	535	595	808	3
de	492	526	501	535	595	808	3
todas	504	526	525	535	595	808	3
las	527	526	539	535	595	808	3
personas	309	539	344	548	595	808	3
y	346	539	351	548	595	808	3
la	352	539	360	548	595	808	3
naturaleza	361	539	402	548	595	808	3
en	404	539	414	548	595	808	3
general,	415	539	447	548	595	808	3
siendo	449	539	475	548	595	808	3
más	477	539	493	548	595	808	3
amplio	495	539	522	548	595	808	3
que	524	539	539	548	595	808	3
la	309	552	316	561	595	808	3
Benevolencia.	320	552	377	561	595	808	3
Un	380	552	392	561	595	808	3
aspecto	396	552	426	561	595	808	3
a	429	552	433	561	595	808	3
considerar	437	552	478	561	595	808	3
respecto	482	552	515	561	595	808	3
de	519	552	528	561	595	808	3
la	531	552	539	561	595	808	3
influencia	309	565	350	574	595	808	3
potencial	354	565	392	574	595	808	3
que	396	565	411	574	595	808	3
las	415	565	426	574	595	808	3
jerarquías	430	565	471	574	595	808	3
individuales	475	565	525	574	595	808	3
de	529	565	539	574	595	808	3
valores	309	578	337	587	595	808	3
pueden	339	578	368	587	595	808	3
tener	369	578	389	587	595	808	3
sobre	391	578	412	587	595	808	3
la	414	578	421	587	595	808	3
responsabilidad	423	578	485	587	595	808	3
social	486	578	509	587	595	808	3
(Baron	511	578	539	587	595	808	3
&	309	591	317	600	595	808	3
Byrne,	319	591	346	600	595	808	3
2001),	348	591	374	600	595	808	3
es	376	591	384	600	595	808	3
que	386	591	401	600	595	808	3
afectarían	403	591	442	600	595	808	3
a	444	591	449	600	595	808	3
las	451	591	462	600	595	808	3
actitudes,	464	591	502	600	595	808	3
las	504	591	516	600	595	808	3
que	518	591	532	600	595	808	3
a	534	591	539	600	595	808	3
su	309	604	319	613	595	808	3
vez	326	604	341	613	595	808	3
influyen	349	604	386	613	595	808	3
el	394	604	402	613	595	808	3
comportamiento;	409	604	486	613	595	808	3
valores	494	604	526	613	595	808	3
y	534	604	539	613	595	808	3
comportamientos	309	617	376	626	595	808	3
no	378	617	388	626	595	808	3
son	389	617	403	626	595	808	3
independientes	405	617	463	626	595	808	3
(Bardi	464	617	489	626	595	808	3
&	491	617	498	626	595	808	3
Schwartz,	500	617	539	626	595	808	3
2003).	309	630	332	639	595	808	3
Orientación	323	651	372	660	595	808	3
social:	374	651	402	660	595	808	3
Énfasis	405	651	434	660	595	808	3
que	437	651	452	660	595	808	3
las	455	651	466	660	595	808	3
personas	469	651	504	660	595	808	3
dan	507	651	521	660	595	808	3
a	524	651	528	660	595	808	3
la	531	651	539	660	595	808	3
cooperación	309	664	359	673	595	808	3
y	363	664	368	673	595	808	3
la	372	664	379	673	595	808	3
competición,	383	664	436	673	595	808	3
al	440	664	447	673	595	808	3
bienestar	451	664	488	673	595	808	3
grupal	492	664	518	673	595	808	3
y	522	664	527	673	595	808	3
al	531	664	539	673	595	808	3
bienestar	309	677	345	686	595	808	3
individual.	346	677	389	686	595	808	3
El	391	677	400	686	595	808	3
individualismo	401	677	461	686	595	808	3
implica	462	677	492	686	595	808	3
grupos	496	677	523	686	595	808	3
con	524	677	539	686	595	808	3
vínculos	309	690	343	699	595	808	3
poco	345	690	365	699	595	808	3
restrictivos	367	690	412	699	595	808	3
que	414	690	429	699	595	808	3
esperan	431	690	462	699	595	808	3
que	465	690	479	699	595	808	3
cada	482	690	500	699	595	808	3
miembro	502	690	539	699	595	808	3
ISSN:	479	743	499	750	595	808	3
1729-4827	502	743	539	750	595	808	3
88	63	58	73	67	595	808	4
GRACIA	124	62	151	68	595	808	4
NAVARRO	153	62	187	68	595	808	4
SALDAÑA,	189	62	223	68	595	808	4
CRISTHIAN	226	62	263	68	595	808	4
PÉREZ	265	62	289	68	595	808	4
VILLALOBOS	291	62	334	68	595	808	4
Y	336	62	341	68	595	808	4
MARÍA	345	62	367	68	595	808	4
GRACIA	369	62	396	68	595	808	4
GONZÁLEZ	397	62	435	68	595	808	4
NAVARRO	437	62	471	68	595	808	4
cuide	57	110	78	119	595	808	4
de	82	110	92	119	595	808	4
sí	95	110	102	119	595	808	4
mismo	106	110	133	119	595	808	4
y	136	110	141	119	595	808	4
sus	145	110	158	119	595	808	4
más	162	110	178	119	595	808	4
cercanos.	181	110	219	119	595	808	4
El	223	110	232	119	595	808	4
colectivismo	235	110	286	119	595	808	4
implica	57	123	91	132	595	808	4
grupos	96	123	127	132	595	808	4
con	132	123	148	132	595	808	4
lazos	154	123	177	132	595	808	4
restrictivos,	182	123	237	132	595	808	4
altamente	242	123	286	132	595	808	4
cohesionados,	57	136	113	145	595	808	4
que	116	136	131	145	595	808	4
protegerán	134	136	177	145	595	808	4
a	180	136	184	145	595	808	4
sus	187	136	200	145	595	808	4
miembros	203	136	243	145	595	808	4
a	249	136	254	145	595	808	4
cambio	257	136	286	145	595	808	4
de	57	149	66	158	595	808	4
lealtad	68	149	95	158	595	808	4
(Lila,	96	149	118	158	595	808	4
Musitu	120	149	148	158	595	808	4
&	150	149	158	158	595	808	4
Buelga,	160	149	191	158	595	808	4
2000).	192	149	218	158	595	808	4
La	220	149	231	158	595	808	4
verticalidad	232	149	280	158	595	808	4
y	281	149	286	158	595	808	4
horizontalidad	57	162	122	171	595	808	4
son	127	162	142	171	595	808	4
atributos	147	162	186	171	595	808	4
del	191	162	204	171	595	808	4
individualismo	209	162	276	171	595	808	4
y	281	162	286	171	595	808	4
colectivismo	57	175	107	184	595	808	4
respectivamente,	109	175	176	184	595	808	4
y	178	175	183	184	595	808	4
refieren	184	175	215	184	595	808	4
al	217	175	224	184	595	808	4
nivel	226	175	246	184	595	808	4
en	247	175	257	184	595	808	4
que	259	175	273	184	595	808	4
los	275	175	286	184	595	808	4
sujetos	57	188	85	197	595	808	4
se	87	188	96	197	595	808	4
aceptan	98	188	129	197	595	808	4
y	131	188	136	197	595	808	4
perciben	139	188	174	197	595	808	4
como	176	188	198	197	595	808	4
iguales	201	188	229	197	595	808	4
o	232	188	237	197	595	808	4
diferentes	240	188	279	197	595	808	4
a	282	188	286	197	595	808	4
los	57	201	68	210	595	808	4
otros	70	201	90	210	595	808	4
miembros	91	201	131	210	595	808	4
del	133	201	145	210	595	808	4
grupo	146	201	169	210	595	808	4
(Soh	171	201	190	210	595	808	4
&	192	201	199	210	595	808	4
Leong,	201	201	229	210	595	808	4
2002).	230	201	256	210	595	808	4
Cuatro	259	201	286	210	595	808	4
tipos	57	214	76	223	595	808	4
de	84	214	93	223	595	808	4
orientación	97	214	142	223	595	808	4
social:	146	214	172	223	595	808	4
Individualismo	176	214	237	223	595	808	4
Horizontal;	241	214	286	223	595	808	4
valora	57	227	82	236	595	808	4
la	84	227	91	236	595	808	4
singularidad	93	227	142	236	595	808	4
pero	144	227	162	236	595	808	4
no	164	227	174	236	595	808	4
la	176	227	183	236	595	808	4
jerarquía;	185	227	224	236	595	808	4
Individualismo	226	227	286	236	595	808	4
Vertical;	57	240	89	249	595	808	4
valora	91	240	115	249	595	808	4
la	117	240	124	249	595	808	4
singularidad	126	240	173	249	595	808	4
y	175	240	180	249	595	808	4
el	182	240	189	249	595	808	4
estatus	190	240	217	249	595	808	4
adquirido	218	240	256	249	595	808	4
a	257	240	262	249	595	808	4
través	263	240	286	249	595	808	4
de	57	253	66	262	595	808	4
la	69	253	76	262	595	808	4
competencia;	79	253	132	262	595	808	4
colectivismo	135	253	186	262	595	808	4
horizontal;	189	253	232	262	595	808	4
ve	235	253	245	262	595	808	4
a	247	253	252	262	595	808	4
la	255	253	262	262	595	808	4
gente	265	253	286	262	595	808	4
más	57	266	73	275	595	808	4
similar	76	266	104	275	595	808	4
que	107	266	122	275	595	808	4
diferente,	125	266	163	275	595	808	4
enfatizando	166	266	213	275	595	808	4
metas	216	266	240	275	595	808	4
comunes	243	266	279	275	595	808	4
e	282	266	286	275	595	808	4
interdependencia,	57	279	127	288	595	808	4
pero	129	279	147	288	595	808	4
resiste	148	279	174	288	595	808	4
la	175	279	183	288	595	808	4
autoridad;	184	279	225	288	595	808	4
y	227	279	232	288	595	808	4
Colectivismo	233	279	286	288	595	808	4
Vertical:	57	292	91	301	595	808	4
enfatiza	98	292	130	301	595	808	4
la	134	292	141	301	595	808	4
interdependencia	145	292	214	301	595	808	4
y	218	292	223	301	595	808	4
la	227	292	234	301	595	808	4
voluntad	238	292	273	301	595	808	4
de	277	292	286	301	595	808	4
sacrificio	57	305	94	314	595	808	4
de	95	305	105	314	595	808	4
las	107	305	118	314	595	808	4
metas	119	305	143	314	595	808	4
individuales	144	305	193	314	595	808	4
por	195	305	208	314	595	808	4
el	210	305	217	314	595	808	4
bien	219	305	236	314	595	808	4
común,	237	305	267	314	595	808	4
pero	269	305	286	314	595	808	4
venera	57	318	83	327	595	808	4
la	84	318	91	327	595	808	4
jerarquía	93	318	128	327	595	808	4
y	129	318	134	327	595	808	4
la	136	318	143	327	595	808	4
sumisión	144	318	180	327	595	808	4
a	181	318	186	327	595	808	4
la	187	318	194	327	595	808	4
autoridad	196	318	233	327	595	808	4
(Constantine,	234	318	286	327	595	808	4
Gainor,	57	331	87	340	595	808	4
Ahluwalia	89	331	130	340	595	808	4
&	133	331	141	340	595	808	4
Berkel,	143	331	172	340	595	808	4
2003).	175	331	201	340	595	808	4
La	206	331	217	340	595	808	4
relación	219	331	251	340	595	808	4
entre	257	331	277	340	595	808	4
el	279	331	286	340	595	808	4
colectivismo	57	344	109	353	595	808	4
y	113	344	118	353	595	808	4
valores	122	344	151	353	595	808	4
de	155	344	165	353	595	808	4
autotrascendencia,	169	344	244	353	595	808	4
apuntaría	248	344	286	353	595	808	4
hacia	57	357	78	366	595	808	4
un	82	357	92	366	595	808	4
conjunto	96	357	132	366	595	808	4
de	136	357	145	366	595	808	4
características	149	357	207	366	595	808	4
favorables	211	357	254	366	595	808	4
para	258	357	275	366	595	808	4
la	279	357	286	366	595	808	4
responsabilidad	57	370	123	379	595	808	4
social,	128	370	155	379	595	808	4
pero	159	370	178	379	595	808	4
un	182	370	193	379	595	808	4
esquema	197	370	233	379	595	808	4
colectivista	238	370	286	379	595	808	4
vertical	57	383	87	392	595	808	4
no	89	383	99	392	595	808	4
es	101	383	110	392	595	808	4
necesariamente	112	383	173	392	595	808	4
participativo	176	383	226	392	595	808	4
ni	229	383	236	392	595	808	4
socialmente	239	383	286	392	595	808	4
responsable,	57	396	107	405	595	808	4
ya	110	396	119	405	595	808	4
que	123	396	137	405	595	808	4
para	141	396	158	405	595	808	4
la	162	396	169	405	595	808	4
participación	172	396	225	405	595	808	4
la	228	396	235	405	595	808	4
igualdad	239	396	273	405	595	808	4
de	277	396	286	405	595	808	4
relaciones	57	409	98	418	595	808	4
es	102	409	110	418	595	808	4
tanto	114	409	135	418	595	808	4
o	139	409	144	418	595	808	4
más	147	409	164	418	595	808	4
importante	168	409	212	418	595	808	4
que	216	409	230	418	595	808	4
la	234	409	241	418	595	808	4
lealtad,	245	409	275	418	595	808	4
el	279	409	286	418	595	808	4
compromiso	57	422	107	431	595	808	4
con	110	422	125	431	595	808	4
los	128	422	140	431	595	808	4
objetivos	143	422	180	431	595	808	4
grupales	184	422	217	431	595	808	4
y	221	422	226	431	595	808	4
la	229	422	237	431	595	808	4
fidelidad	240	422	276	431	595	808	4
al	279	422	286	431	595	808	4
grupo	57	435	82	444	595	808	4
(Navarro,	86	435	128	444	595	808	4
2003).	133	435	161	444	595	808	4
Considerando	165	435	225	444	595	808	4
el	230	435	238	444	595	808	4
rol	242	435	254	444	595	808	4
que	259	435	274	444	595	808	4
la	279	435	286	444	595	808	4
orientación	57	448	102	457	595	808	4
social	105	448	128	457	595	808	4
y	131	448	136	457	595	808	4
la	139	448	146	457	595	808	4
jerarquía	149	448	185	457	595	808	4
de	187	448	197	457	595	808	4
valores	200	448	229	457	595	808	4
de	232	448	241	457	595	808	4
los	244	448	256	457	595	808	4
sujetos	259	448	286	457	595	808	4
tienen	57	461	81	470	595	808	4
como	84	461	106	470	595	808	4
elementos	109	461	150	470	595	808	4
motivacionales	152	461	213	470	595	808	4
y	216	461	221	470	595	808	4
como	224	461	246	470	595	808	4
pautas	249	461	274	470	595	808	4
de	277	461	286	470	595	808	4
interpretación	57	474	115	483	595	808	4
y	119	474	124	483	595	808	4
guía	128	474	146	483	595	808	4
en	150	474	159	483	595	808	4
el	163	474	171	483	595	808	4
comportamiento	175	474	243	483	595	808	4
social,	247	474	274	483	595	808	4
es	278	474	286	483	595	808	4
relevante	57	487	93	496	595	808	4
identificar	96	487	137	496	595	808	4
cuáles	139	487	164	496	595	808	4
de	167	487	176	496	595	808	4
estas	179	487	198	496	595	808	4
características	200	487	257	496	595	808	4
a	260	487	264	496	595	808	4
nivel	266	487	286	496	595	808	4
personal	57	500	90	509	595	808	4
pueden	92	500	120	509	595	808	4
favorecer	122	500	159	509	595	808	4
el	161	500	168	509	595	808	4
ejercicio	169	500	203	509	595	808	4
de	205	500	214	509	595	808	4
la	216	500	223	509	595	808	4
responsabilidad	225	500	286	509	595	808	4
social	57	513	80	522	595	808	4
en	82	513	91	522	595	808	4
las	93	513	104	522	595	808	4
organizaciones	106	513	165	522	595	808	4
formadas	167	513	204	522	595	808	4
por	205	513	219	522	595	808	4
estos	220	513	240	522	595	808	4
individuos.	242	513	286	522	595	808	4
Esto,	57	526	77	535	595	808	4
considerando	80	526	133	535	595	808	4
que	136	526	151	535	595	808	4
las	153	526	164	535	595	808	4
iniciativas	167	526	208	535	595	808	4
organizacionales	211	526	279	535	595	808	4
o	281	526	286	535	595	808	4
nacionales	57	539	102	548	595	808	4
tienen	106	539	132	548	595	808	4
pocas	136	539	160	548	595	808	4
posibilidades	164	539	221	548	595	808	4
de	225	539	235	548	595	808	4
éxito	239	539	260	548	595	808	4
si	265	539	272	548	595	808	4
no	276	539	286	548	595	808	4
concuerdan	57	552	103	561	595	808	4
con	106	552	120	561	595	808	4
las	123	552	134	561	595	808	4
posturas	137	552	170	561	595	808	4
individuales	173	552	222	561	595	808	4
de	225	552	234	561	595	808	4
las	237	552	248	561	595	808	4
personas	251	552	286	561	595	808	4
que	57	565	71	574	595	808	4
serán	73	565	94	574	595	808	4
parte	95	565	115	574	595	808	4
de	117	565	126	574	595	808	4
éstas	128	565	147	574	595	808	4
(Stephens,	149	565	190	574	595	808	4
Kyriacou	192	565	229	574	595	808	4
&	231	565	238	574	595	808	4
Egil,	240	565	259	574	595	808	4
2005).	261	565	286	574	595	808	4
La	57	578	67	587	595	808	4
presente	71	578	104	587	595	808	4
investigación	107	578	161	587	595	808	4
busca	164	578	187	587	595	808	4
describir	190	578	225	587	595	808	4
la	228	578	235	587	595	808	4
importancia	238	578	286	587	595	808	4
atribuida	57	591	94	600	595	808	4
a	98	591	102	600	595	808	4
la	107	591	114	600	595	808	4
RSC,	118	591	140	600	595	808	4
en	144	591	154	600	595	808	4
directivos	158	591	199	600	595	808	4
y	203	591	208	600	595	808	4
académicos	213	591	261	600	595	808	4
de	265	591	275	600	595	808	4
la	279	591	286	600	595	808	4
Universidad	57	604	106	613	595	808	4
de	108	604	117	613	595	808	4
Concepción	119	604	167	613	595	808	4
(Chile),	169	604	199	613	595	808	4
y	201	604	206	613	595	808	4
describir	208	604	243	613	595	808	4
la	245	604	252	613	595	808	4
relación	254	604	286	613	595	808	4
entre	57	617	77	626	595	808	4
ésta	80	617	96	626	595	808	4
y	99	617	104	626	595	808	4
su	107	617	116	626	595	808	4
jerarquía	120	617	155	626	595	808	4
de	159	617	168	626	595	808	4
valores	171	617	200	626	595	808	4
y	204	617	209	626	595	808	4
orientación	212	617	257	626	595	808	4
social,	260	617	286	626	595	808	4
bajo	57	630	74	639	595	808	4
el	76	630	83	639	595	808	4
supuesto	86	630	121	639	595	808	4
teórico	123	630	151	639	595	808	4
que	153	630	167	639	595	808	4
en	169	630	179	639	595	808	4
la	181	630	188	639	595	808	4
medida	190	630	220	639	595	808	4
que	222	630	236	639	595	808	4
una	239	630	253	639	595	808	4
persona	255	630	286	639	595	808	4
percibe	57	643	86	652	595	808	4
un	90	643	100	652	595	808	4
tema	103	643	123	652	595	808	4
como	126	643	149	652	595	808	4
importante,	152	643	198	652	595	808	4
tenderá	202	643	231	652	595	808	4
a	235	643	239	652	595	808	4
orientar	243	643	274	652	595	808	4
su	277	643	286	652	595	808	4
comportamiento	57	656	122	665	595	808	4
en	125	656	134	665	595	808	4
un	137	656	147	665	595	808	4
sentido	149	656	178	665	595	808	4
que	180	656	195	665	595	808	4
contribuya	197	656	240	665	595	808	4
a	242	656	247	665	595	808	4
potenciar	249	656	286	665	595	808	4
el	57	669	64	678	595	808	4
tema.	66	669	87	678	595	808	4
Se	89	669	99	678	595	808	4
plantearon	100	669	142	678	595	808	4
las	144	669	155	678	595	808	4
siguientes	156	669	195	678	595	808	4
hipótesis:	197	669	235	678	595	808	4
1.	236	669	244	678	595	808	4
Directivos	245	669	286	678	595	808	4
y	57	682	62	691	595	808	4
académicos	66	682	113	691	595	808	4
atribuirán	117	682	156	691	595	808	4
alta	160	682	175	691	595	808	4
importancia	179	682	227	691	595	808	4
a	231	682	236	691	595	808	4
la	240	682	247	691	595	808	4
RSC,	251	682	272	691	595	808	4
no	276	682	286	691	595	808	4
existiendo	57	695	104	704	595	808	4
diferencias	109	695	159	704	595	808	4
significativas	164	695	225	704	595	808	4
entre	230	695	253	704	595	808	4
ambos	258	695	286	704	595	808	4
*	57	714	61	721	595	808	4
gnavarro@udec.cl	64	714	125	721	595	808	4
**	57	724	65	731	595	808	4
cristhianperez@udec.cl	68	724	147	731	595	808	4
***	57	733	69	740	595	808	4
mgonzalez@udec.cl	72	733	140	740	595	808	4
LIBERABIT:	57	743	102	750	595	808	4
Lima	106	743	123	750	595	808	4
(Perú)	126	743	148	750	595	808	4
17(1):	151	743	172	750	595	808	4
85-92,	175	743	197	750	595	808	4
2011	200	743	216	750	595	808	4
estamentos.	309	110	358	119	595	808	4
2.	362	110	369	119	595	808	4
Los	374	110	389	119	595	808	4
tipos	393	110	413	119	595	808	4
valóricos	417	110	455	119	595	808	4
de	459	110	469	119	595	808	4
Benevolencia	473	110	529	119	595	808	4
y	534	110	539	119	595	808	4
Universalismo	309	123	371	132	595	808	4
se	376	123	385	132	595	808	4
relacionarán	389	123	442	132	595	808	4
positivamente	447	123	507	132	595	808	4
con	511	123	527	132	595	808	4
la	531	123	539	132	595	808	4
importancia	309	136	356	145	595	808	4
atribuida	357	136	392	145	595	808	4
a	394	136	398	145	595	808	4
la	400	136	407	145	595	808	4
RSC	409	136	427	145	595	808	4
por	429	136	442	145	595	808	4
directivos	444	136	482	145	595	808	4
y	484	136	489	145	595	808	4
académicos.	490	136	539	145	595	808	4
3.	309	149	316	158	595	808	4
Los	318	149	333	158	595	808	4
tipos	334	149	353	158	595	808	4
valóricos	355	149	390	158	595	808	4
de	392	149	401	158	595	808	4
Poder	403	149	426	158	595	808	4
y	427	149	432	158	595	808	4
Hedonismo	434	149	479	158	595	808	4
se	481	149	489	158	595	808	4
relacionarán	491	149	539	158	595	808	4
negativamente	309	162	367	171	595	808	4
con	370	162	385	171	595	808	4
la	387	162	395	171	595	808	4
importancia	397	162	445	171	595	808	4
atribuida	448	162	484	171	595	808	4
a	486	162	491	171	595	808	4
la	494	162	501	171	595	808	4
RSC	504	162	522	171	595	808	4
por	525	162	539	171	595	808	4
directivos	309	175	347	184	595	808	4
y	349	175	354	184	595	808	4
académicos.	356	175	404	184	595	808	4
4.La	405	175	423	184	595	808	4
orientación	425	175	468	184	595	808	4
social	470	175	493	184	595	808	4
colectivista	494	175	539	184	595	808	4
horizontal	309	188	349	197	595	808	4
se	351	188	360	197	595	808	4
relacionará	361	188	406	197	595	808	4
positivamente	408	188	464	197	595	808	4
con	466	188	480	197	595	808	4
la	482	188	489	197	595	808	4
importancia	491	188	539	197	595	808	4
atribuida	309	201	345	210	595	808	4
a	348	201	353	210	595	808	4
la	357	201	364	210	595	808	4
RSC	368	201	387	210	595	808	4
por	390	201	404	210	595	808	4
directivos	408	201	447	210	595	808	4
y	451	201	456	210	595	808	4
académicos.	460	201	509	210	595	808	4
5.	513	201	520	210	595	808	4
Las	524	201	539	210	595	808	4
orientaciones	309	214	365	223	595	808	4
sociales	370	214	403	223	595	808	4
individualistas	407	214	469	223	595	808	4
se	473	214	482	223	595	808	4
relacionarán	486	214	539	223	595	808	4
negativamente	309	227	367	236	595	808	4
con	370	227	385	236	595	808	4
la	387	227	395	236	595	808	4
importancia	397	227	445	236	595	808	4
atribuida	448	227	484	236	595	808	4
a	486	227	491	236	595	808	4
la	494	227	501	236	595	808	4
RSC	504	227	522	236	595	808	4
por	525	227	539	236	595	808	4
directivos	309	240	348	249	595	808	4
y	351	240	356	249	595	808	4
académicos.	358	240	407	249	595	808	4
Método	309	267	338	276	595	808	4
El	323	288	332	297	595	808	4
presente	336	288	370	297	595	808	4
estudio	373	288	403	297	595	808	4
de	407	288	416	297	595	808	4
tipo	420	288	436	297	595	808	4
correlacional,	440	288	495	297	595	808	4
utilizó	499	288	525	297	595	808	4
un	529	288	539	297	595	808	4
diseño	309	301	335	310	595	808	4
no	337	301	347	310	595	808	4
experimental	349	301	401	310	595	808	4
transversal.	403	301	449	310	595	808	4
Participantes:	323	323	380	332	595	808	4
La	382	323	392	332	595	808	4
población	394	323	433	332	595	808	4
del	435	323	447	332	595	808	4
estudio	449	323	477	332	595	808	4
está	479	323	494	332	595	808	4
compuesta	496	323	539	332	595	808	4
por	309	336	323	345	595	808	4
académicos	328	336	379	345	595	808	4
y	384	336	389	345	595	808	4
directivos	394	336	438	345	595	808	4
de	443	336	453	345	595	808	4
la	457	336	465	345	595	808	4
Universidad	470	336	524	345	595	808	4
de	529	336	539	345	595	808	4
Concepción	309	349	357	358	595	808	4
(Chile).	361	349	392	358	595	808	4
Se	396	349	406	358	595	808	4
utilizó	409	349	435	358	595	808	4
un	439	349	449	358	595	808	4
muestreo	453	349	490	358	595	808	4
por	493	349	507	358	595	808	4
racimo	511	349	539	358	595	808	4
considerando	309	362	362	371	595	808	4
las	365	362	376	371	595	808	4
dieciocho	378	362	417	371	595	808	4
Facultades	420	362	463	371	595	808	4
de	465	362	475	371	595	808	4
la	477	362	484	371	595	808	4
Universidad;	487	362	539	371	595	808	4
luego	309	375	331	384	595	808	4
se	334	375	342	384	595	808	4
dividió	345	375	373	384	595	808	4
a	376	375	380	384	595	808	4
los	382	375	394	384	595	808	4
actores	397	375	425	384	595	808	4
en	428	375	437	384	595	808	4
dos	440	375	453	384	595	808	4
estratos:	456	375	489	384	595	808	4
académicos	492	375	539	384	595	808	4
y	309	388	314	397	595	808	4
directivos.	317	388	359	397	595	808	4
En	363	388	374	397	595	808	4
el	377	388	385	397	595	808	4
estamento	388	388	429	397	595	808	4
directivo,	432	388	470	397	595	808	4
se	474	388	482	397	595	808	4
seleccionó	486	388	528	397	595	808	4
al	531	388	539	397	595	808	4
Decano	309	401	340	410	595	808	4
y	343	401	348	410	595	808	4
Vicedecano	352	401	399	410	595	808	4
de	402	401	412	410	595	808	4
cada	416	401	434	410	595	808	4
Facultad,	438	401	475	410	595	808	4
más	478	401	495	410	595	808	4
el	498	401	506	410	595	808	4
Jefe	509	401	525	410	595	808	4
de	529	401	539	410	595	808	4
Carrera	309	414	339	423	595	808	4
de	342	414	352	423	595	808	4
una	355	414	370	423	595	808	4
carrera	373	414	401	423	595	808	4
de	404	414	414	423	595	808	4
cada	417	414	435	423	595	808	4
Facultad	439	414	473	423	595	808	4
seleccionada	477	414	528	423	595	808	4
al	531	414	539	423	595	808	4
azar.	309	427	328	436	595	808	4
En	330	427	341	436	595	808	4
el	343	427	350	436	595	808	4
estamento	353	427	393	436	595	808	4
académicos	395	427	442	436	595	808	4
se	444	427	453	436	595	808	4
incluyó	455	427	485	436	595	808	4
tres	487	427	501	436	595	808	4
docentes	504	427	539	436	595	808	4
voluntarios.	309	440	360	449	595	808	4
La	364	440	375	449	595	808	4
muestra	379	440	413	449	595	808	4
final	417	440	436	449	595	808	4
quedó	441	440	466	449	595	808	4
formada	471	440	506	449	595	808	4
por	510	440	524	449	595	808	4
91	528	440	539	449	595	808	4
participantes	309	453	360	462	595	808	4
(43	362	453	375	462	595	808	4
directivos	377	453	417	462	595	808	4
y	418	453	423	462	595	808	4
48	425	453	435	462	595	808	4
académicos).	437	453	490	462	595	808	4
Variables	309	480	347	489	595	808	4
e	350	480	354	489	595	808	4
instrumentos	357	480	411	489	595	808	4
Jerarquía	323	501	363	510	595	808	4
de	365	501	375	510	595	808	4
valores:	377	501	410	510	595	808	4
Entendida	413	501	453	510	595	808	4
como	456	501	478	510	595	808	4
la	481	501	488	510	595	808	4
importancia	491	501	539	510	595	808	4
atribuida	309	515	345	524	595	808	4
como	347	515	369	524	595	808	4
principio	371	515	407	524	595	808	4
guía	409	515	427	524	595	808	4
de	429	515	438	524	595	808	4
la	440	515	447	524	595	808	4
propia	450	515	475	524	595	808	4
vida	477	515	494	524	595	808	4
a	497	515	501	524	595	808	4
una	503	515	518	524	595	808	4
serie	520	515	539	524	595	808	4
de	309	527	319	536	595	808	4
valores	323	527	354	536	595	808	4
universales	358	527	406	536	595	808	4
validados	411	527	452	536	595	808	4
transculturalmente.	456	527	539	536	595	808	4
Evaluada	309	540	346	549	595	808	4
con	348	540	363	549	595	808	4
Inventario	364	540	406	549	595	808	4
de	407	540	417	549	595	808	4
Valores	419	540	449	549	595	808	4
de	451	540	460	549	595	808	4
Schwartz	462	540	499	549	595	808	4
traducido	501	540	539	549	595	808	4
al	309	554	316	563	595	808	4
español	319	554	349	563	595	808	4
y	352	554	357	563	595	808	4
adaptado	359	554	396	563	595	808	4
para	398	554	415	563	595	808	4
la	418	554	425	563	595	808	4
Octava	428	554	456	563	595	808	4
región	458	554	484	563	595	808	4
de	487	554	496	563	595	808	4
Chile,	499	554	523	563	595	808	4
por	525	554	539	563	595	808	4
Saiz	309	566	326	575	595	808	4
y	328	566	333	575	595	808	4
Casullo	334	566	365	575	595	808	4
(1994).	366	566	395	575	595	808	4
Formado	397	566	432	575	595	808	4
por	434	566	447	575	595	808	4
30	449	566	459	575	595	808	4
valores	461	566	489	575	595	808	4
terminales	491	566	532	575	595	808	4
y	534	566	539	575	595	808	4
17	309	579	319	588	595	808	4
valores	321	579	349	588	595	808	4
instrumentales,	351	579	411	588	595	808	4
agrupados	413	579	454	588	595	808	4
en	456	579	465	588	595	808	4
10	467	579	477	588	595	808	4
tipos	479	579	498	588	595	808	4
valóricos.	500	579	539	588	595	808	4
Su	309	593	320	602	595	808	4
confiabilidad	325	593	386	602	595	808	4
interna	391	593	422	602	595	808	4
promedio	427	593	470	602	595	808	4
es	475	593	484	602	595	808	4
de	489	593	499	602	595	808	4
0.73	504	593	523	602	595	808	4
en	528	593	539	602	595	808	4
universalismo;	309	605	366	614	595	808	4
0.68	368	605	385	614	595	808	4
en	387	605	396	614	595	808	4
benevolencia;	398	605	452	614	595	808	4
0.49	453	605	470	614	595	808	4
en	472	605	481	614	595	808	4
tradición,	483	605	520	614	595	808	4
0.64	521	605	539	614	595	808	4
en	309	618	318	627	595	808	4
conformidad,	321	618	374	627	595	808	4
0.64	376	618	394	627	595	808	4
en	396	618	405	627	595	808	4
seguridad,	408	618	449	627	595	808	4
0.66	451	618	469	627	595	808	4
en	471	618	480	627	595	808	4
poder,	482	618	507	627	595	808	4
0.65	509	618	527	627	595	808	4
en	529	618	539	627	595	808	4
logro,	309	632	333	641	595	808	4
0.71	335	632	353	641	595	808	4
en	355	632	365	641	595	808	4
hedonismo,	367	632	413	641	595	808	4
0.61	416	632	433	641	595	808	4
en	436	632	445	641	595	808	4
estimulación	448	632	499	641	595	808	4
y	502	632	507	641	595	808	4
0.58	509	632	527	641	595	808	4
en	529	632	539	641	595	808	4
autodirección	309	644	362	653	595	808	4
(Sagiv	364	644	390	653	595	808	4
&	392	644	399	653	595	808	4
Schwartz,	401	644	440	653	595	808	4
2000).	442	644	467	653	595	808	4
Orientación	323	666	372	675	595	808	4
social:	374	666	402	675	595	808	4
Énfasis	405	666	434	675	595	808	4
que	437	666	452	675	595	808	4
las	455	666	466	675	595	808	4
personas	469	666	504	675	595	808	4
dan	507	666	521	675	595	808	4
a	524	666	528	675	595	808	4
la	531	666	539	675	595	808	4
cooperación	309	679	359	688	595	808	4
y	363	679	368	688	595	808	4
la	372	679	379	688	595	808	4
competición,	383	679	436	688	595	808	4
al	440	679	447	688	595	808	4
bienestar	451	679	488	688	595	808	4
grupal	492	679	518	688	595	808	4
y	522	679	527	688	595	808	4
al	531	679	539	688	595	808	4
bienestar	309	692	345	701	595	808	4
individual.	348	692	391	701	595	808	4
Evaluada	393	692	430	701	595	808	4
con	433	692	447	701	595	808	4
la	450	692	457	701	595	808	4
Encuesta	459	692	496	701	595	808	4
de	498	692	508	701	595	808	4
VI,	510	692	523	701	595	808	4
HI,	526	692	539	701	595	808	4
ISSN:	479	743	499	750	595	808	4
1729-4827	502	743	539	750	595	808	4
RELACIÓN	124	58	159	64	595	808	5
ENTRE	161	58	184	64	595	808	5
IMPORTANCIA	186	58	233	64	595	808	5
ATRIBUIDA	234	58	272	64	595	808	5
A	273	58	278	64	595	808	5
LA	279	58	288	64	595	808	5
RSC,	290	58	305	64	595	808	5
JERARQUÍA	306	58	345	64	595	808	5
DE	347	58	356	64	595	808	5
VALORES	358	58	389	64	595	808	5
Y	390	58	395	64	595	808	5
ORIENTACIÓN	397	58	444	64	595	808	5
SOCIAL	446	58	471	64	595	808	5
EN	189	66	199	72	595	808	5
DIRECTIVOS	200	66	242	72	595	808	5
Y	243	66	248	72	595	808	5
ACADÉMICOS	250	66	296	72	595	808	5
DE	298	66	307	72	595	808	5
UNA	309	66	324	72	595	808	5
UNIVERSIDAD	326	66	374	72	595	808	5
CHILENA	375	66	406	72	595	808	5
VC	57	110	71	119	595	808	5
and	74	110	88	119	595	808	5
HC	92	110	105	119	595	808	5
de	109	110	118	119	595	808	5
16	121	110	131	119	595	808	5
itemes	135	110	161	119	595	808	5
de	164	110	173	119	595	808	5
Triandis	177	110	210	119	595	808	5
y	213	110	218	119	595	808	5
Gelfand	222	110	254	119	595	808	5
(1998),	257	110	286	119	595	808	5
traducida	57	123	97	132	595	808	5
al	101	123	109	132	595	808	5
español.	113	123	149	132	595	808	5
Evalúa	154	123	183	132	595	808	5
con	188	123	203	132	595	808	5
alternativas	207	123	258	132	595	808	5
desde	262	123	286	132	595	808	5
fuertemente	57	136	104	145	595	808	5
en	108	136	117	145	595	808	5
desacuerdo	121	136	166	145	595	808	5
a	169	136	174	145	595	808	5
fuertemente	177	136	225	145	595	808	5
de	228	136	238	145	595	808	5
acuerdo,	241	136	276	145	595	808	5
la	279	136	286	145	595	808	5
actitud	57	149	84	158	595	808	5
de	87	149	97	158	595	808	5
la	100	149	107	158	595	808	5
persona	110	149	141	158	595	808	5
hacia	145	149	166	158	595	808	5
cuatro	169	149	194	158	595	808	5
tipos	197	149	217	158	595	808	5
de	220	149	230	158	595	808	5
orientaciones	233	149	286	158	595	808	5
sociales:	57	162	90	171	595	808	5
individualismo	92	162	150	171	595	808	5
vertical,	152	162	183	171	595	808	5
individualismo	185	162	243	171	595	808	5
horizontal,	244	162	286	171	595	808	5
colectivismo	57	175	107	184	595	808	5
horizontal	109	175	149	184	595	808	5
y	151	175	156	184	595	808	5
colectivismo	158	175	209	184	595	808	5
vertical.	210	175	243	184	595	808	5
Importancia	71	196	120	205	595	808	5
atribuida	122	196	159	205	595	808	5
a	161	196	166	205	595	808	5
la	168	196	176	205	595	808	5
RSC:	178	196	199	205	595	808	5
Importancia	201	196	249	205	595	808	5
atribuida	251	196	286	205	595	808	5
a	57	209	61	218	595	808	5
los	63	209	74	218	595	808	5
comportamientos	76	209	145	218	595	808	5
organizacionales	147	209	213	218	595	808	5
de	215	209	225	218	595	808	5
la	226	209	234	218	595	808	5
Universidad,	235	209	286	218	595	808	5
tendientes	57	222	100	231	595	808	5
a	104	222	108	231	595	808	5
integrar	113	222	146	231	595	808	5
la	150	222	158	231	595	808	5
búsqueda	162	222	202	231	595	808	5
de	206	222	216	231	595	808	5
su	220	222	229	231	595	808	5
propio	233	222	261	231	595	808	5
éxito	265	222	286	231	595	808	5
económico,	57	235	103	244	595	808	5
el	107	235	114	244	595	808	5
bienestar	118	235	154	244	595	808	5
social	157	235	181	244	595	808	5
de	184	235	194	244	595	808	5
sus	197	235	210	244	595	808	5
miembros	214	235	254	244	595	808	5
y	257	235	262	244	595	808	5
de	266	235	275	244	595	808	5
la	279	235	286	244	595	808	5
comunidad	57	248	103	257	595	808	5
y	107	248	112	257	595	808	5
el	116	248	123	257	595	808	5
respeto	128	248	158	257	595	808	5
y	162	248	167	257	595	808	5
preocupación	171	248	227	257	595	808	5
por	231	248	245	257	595	808	5
el	249	248	256	257	595	808	5
medio	260	248	286	257	595	808	5
ambiente.	57	261	96	270	595	808	5
Evaluada	99	261	136	270	595	808	5
a	140	261	144	270	595	808	5
través	147	261	171	270	595	808	5
de	175	261	184	270	595	808	5
cuestionario	191	261	240	270	595	808	5
tipo	243	261	258	270	595	808	5
Likert	262	261	286	270	595	808	5
Cuestionario	57	274	107	283	595	808	5
Responsabilidad	109	274	174	283	595	808	5
Social	176	274	201	283	595	808	5
Corportativa	203	274	252	283	595	808	5
(CRSC)	254	274	286	283	595	808	5
construido	57	287	99	296	595	808	5
para	101	287	118	296	595	808	5
el	121	287	128	296	595	808	5
estudio.	130	287	161	296	595	808	5
Tiene	164	287	186	296	595	808	5
42	189	287	199	296	595	808	5
ítems,	201	287	225	296	595	808	5
distribuidos	227	287	275	296	595	808	5
en	277	287	286	296	595	808	5
dimensiones	57	300	107	309	595	808	5
económica,	108	300	154	309	595	808	5
social	156	300	179	309	595	808	5
y	181	300	186	309	595	808	5
medioambiental,	188	300	255	309	595	808	5
frente	257	300	280	309	595	808	5
a	282	300	286	309	595	808	5
los	57	313	68	322	595	808	5
cuales	70	313	94	322	595	808	5
se	95	313	104	322	595	808	5
debe	105	313	124	322	595	808	5
marcar	125	313	152	322	595	808	5
la	154	313	161	322	595	808	5
alternativa	162	313	203	322	595	808	5
que	204	313	219	322	595	808	5
mejor	220	313	243	322	595	808	5
identifique	244	313	286	322	595	808	5
la	57	326	64	335	595	808	5
importancia	65	326	110	335	595	808	5
atribuida	111	326	145	335	595	808	5
a	146	326	151	335	595	808	5
promover	152	326	189	335	595	808	5
o	190	326	195	335	595	808	5
eliminar	197	326	228	335	595	808	5
dicha	230	326	250	335	595	808	5
actividad	252	326	286	335	595	808	5
en	57	339	66	348	595	808	5
la	69	339	76	348	595	808	5
Universidad.	78	339	130	348	595	808	5
Alternativas	132	339	181	348	595	808	5
Muy	183	339	202	348	595	808	5
importante	205	339	248	348	595	808	5
eliminar,	251	339	286	348	595	808	5
Importante	57	352	100	361	595	808	5
eliminar,	101	352	136	361	595	808	5
Sin	138	352	151	361	595	808	5
importancia,	153	352	202	361	595	808	5
Importante	203	352	246	361	595	808	5
promover	248	352	286	361	595	808	5
y	57	365	62	374	595	808	5
Muy	64	365	83	374	595	808	5
importante	85	365	128	374	595	808	5
promover.	130	365	171	374	595	808	5
Se	71	387	81	396	595	808	5
agregó	85	387	114	396	595	808	5
un	118	387	128	396	595	808	5
cuestionario	133	387	184	396	595	808	5
sociodemográfico	189	387	264	396	595	808	5
para	268	387	286	396	595	808	5
caracterizar	57	400	103	409	595	808	5
a	106	400	110	409	595	808	5
los	113	400	125	409	595	808	5
participantes	127	400	178	409	595	808	5
del	181	400	193	409	595	808	5
estudio	196	400	225	409	595	808	5
en	227	400	237	409	595	808	5
términos	239	400	274	409	595	808	5
de	277	400	286	409	595	808	5
sexo,	57	413	77	422	595	808	5
edad,	79	413	100	422	595	808	5
profesión,	102	413	141	422	595	808	5
cargo	143	413	165	422	595	808	5
y	167	413	172	422	595	808	5
años	173	413	191	422	595	808	5
de	193	413	202	422	595	808	5
ejercicio	204	413	238	422	595	808	5
profesional.	240	413	286	422	595	808	5
Procedimiento	57	440	117	449	595	808	5
Se	71	461	81	470	595	808	5
realizó	83	461	110	470	595	808	5
aplicaciones	112	461	162	470	595	808	5
individuales	164	461	213	470	595	808	5
en	215	461	224	470	595	808	5
cada	226	461	245	470	595	808	5
facultad	247	461	279	470	595	808	5
y	281	461	286	470	595	808	5
carrera,	57	474	89	483	595	808	5
presentándose	93	474	153	483	595	808	5
los	157	474	169	483	595	808	5
tres	173	474	188	483	595	808	5
instrumentos	193	474	247	483	595	808	5
juntos	251	474	277	483	595	808	5
y	281	474	286	483	595	808	5
contrabalanceados,	57	487	144	496	595	808	5
anexándose	153	487	205	496	595	808	5
el	214	487	222	496	595	808	5
cuestionario	230	487	286	496	595	808	5
sociodemográfico	57	500	127	509	595	808	5
al	128	500	135	509	595	808	5
final,	137	500	157	509	595	808	5
dando	159	500	183	509	595	808	5
una	185	500	199	509	595	808	5
clara	201	500	220	509	595	808	5
explicación	221	500	266	509	595	808	5
de	268	500	277	509	595	808	5
la	279	500	286	509	595	808	5
relevancia	57	513	97	522	595	808	5
de	99	513	108	522	595	808	5
la	110	513	117	522	595	808	5
honestidad	118	513	161	522	595	808	5
en	163	513	172	522	595	808	5
las	174	513	185	522	595	808	5
respuestas	186	513	226	522	595	808	5
y	228	513	233	522	595	808	5
de	235	513	244	522	595	808	5
la	246	513	253	522	595	808	5
garantía	255	513	286	522	595	808	5
absoluta	57	526	90	535	595	808	5
de	92	526	101	535	595	808	5
anonimato.	103	526	148	535	595	808	5
Ello,	150	526	169	535	595	808	5
con	171	526	186	535	595	808	5
la	188	526	195	535	595	808	5
finalidad	197	526	232	535	595	808	5
de	234	526	244	535	595	808	5
disminuir	248	526	286	535	595	808	5
la	57	539	64	548	595	808	5
influencia	66	539	106	548	595	808	5
de	109	539	118	548	595	808	5
la	120	539	128	548	595	808	5
deseabilidad	130	539	180	548	595	808	5
social	182	539	206	548	595	808	5
en	208	539	218	548	595	808	5
las	220	539	231	548	595	808	5
respuestas.	233	539	277	548	595	808	5
directivos,	309	110	351	119	595	808	5
14	354	110	364	119	595	808	5
son	367	110	381	119	595	808	5
decanos;	384	110	419	119	595	808	5
17	422	110	432	119	595	808	5
vicedecanos	435	110	484	119	595	808	5
y	486	110	491	119	595	808	5
12	494	110	504	119	595	808	5
jefes	507	110	526	119	595	808	5
de	529	110	539	119	595	808	5
carreras.	309	123	343	132	595	808	5
CSRC:	323	144	352	153	595	808	5
El	357	144	366	153	595	808	5
coeficiente	371	144	418	153	595	808	5
de	423	144	433	153	595	808	5
confiabilidad	437	144	494	153	595	808	5
Alpha	498	144	524	153	595	808	5
de	529	144	539	153	595	808	5
Cronbach	309	157	348	166	595	808	5
fue	349	157	362	166	595	808	5
de	364	157	373	166	595	808	5
0,75	375	157	392	166	595	808	5
puntos	394	157	421	166	595	808	5
en	423	157	432	166	595	808	5
la	434	157	441	166	595	808	5
escala	443	157	467	166	595	808	5
total,	469	157	489	166	595	808	5
respaldando	491	157	539	166	595	808	5
al	309	170	316	179	595	808	5
marco	320	170	345	179	595	808	5
teórico	349	170	377	179	595	808	5
que	381	170	396	179	595	808	5
presenta	400	170	434	179	595	808	5
a	438	170	442	179	595	808	5
estas	446	170	466	179	595	808	5
tres	469	170	484	179	595	808	5
dimensiones	488	170	539	179	595	808	5
(Económica,	309	183	359	192	595	808	5
Social	361	183	385	192	595	808	5
y	387	183	392	192	595	808	5
Medioambiental)	394	183	461	192	595	808	5
como	463	183	485	192	595	808	5
componentes	487	183	539	192	595	808	5
del	309	196	321	205	595	808	5
constructo	325	196	367	205	595	808	5
Responsabilidad	371	196	437	205	595	808	5
Social	441	196	466	205	595	808	5
Corporativa.	470	196	521	205	595	808	5
Por	525	196	539	205	595	808	5
escalas,	309	209	340	218	595	808	5
la	343	209	351	218	595	808	5
confiabilidad	354	209	407	218	595	808	5
fue	411	209	423	218	595	808	5
de	427	209	436	218	595	808	5
?	443	209	448	218	595	808	5
=	451	209	457	218	595	808	5
0,62	461	209	478	218	595	808	5
en	482	209	491	218	595	808	5
Dimensión	495	209	539	218	595	808	5
Económica,	309	222	355	231	595	808	5
de	356	222	366	231	595	808	5
?	367	222	372	231	595	808	5
=	373	222	379	231	595	808	5
0,35	380	222	397	231	595	808	5
en	399	222	408	231	595	808	5
Dimensión	411	222	453	231	595	808	5
Social	455	222	479	231	595	808	5
y	481	222	486	231	595	808	5
de	487	222	496	231	595	808	5
?	498	222	502	231	595	808	5
=	504	222	509	231	595	808	5
0,48	511	222	528	231	595	808	5
en	529	222	539	231	595	808	5
Dimensión	309	235	352	244	595	808	5
Medioambiente.	354	235	419	244	595	808	5
La	421	235	431	244	595	808	5
mayor	435	235	460	244	595	808	5
relevancia	462	235	502	244	595	808	5
otorgada	504	235	539	244	595	808	5
es	309	248	317	257	595	808	5
a	319	248	323	257	595	808	5
la	325	248	332	257	595	808	5
Dimensión	333	248	376	257	595	808	5
Económica	377	248	421	257	595	808	5
(M	422	248	434	257	595	808	5
=	436	248	442	257	595	808	5
4,07;	443	248	463	257	595	808	5
D.E.	464	248	482	257	595	808	5
=	484	248	489	257	595	808	5
0,32),	491	248	513	257	595	808	5
que	515	248	529	257	595	808	5
es	530	248	539	257	595	808	5
la	309	261	316	270	595	808	5
de	319	261	329	270	595	808	5
mayor	332	261	357	270	595	808	5
consistencia	360	261	409	270	595	808	5
interna.	412	261	443	270	595	808	5
La	446	261	456	270	595	808	5
menor	462	261	488	270	595	808	5
importancia	491	261	539	270	595	808	5
atribuida	309	274	343	283	595	808	5
es	345	274	353	283	595	808	5
la	354	274	361	283	595	808	5
Dimensión	363	274	405	283	595	808	5
Social	407	274	431	283	595	808	5
(M	432	274	444	283	595	808	5
=	446	274	452	283	595	808	5
3,67;	453	274	473	283	595	808	5
D.E.	474	274	492	283	595	808	5
=	493	274	499	283	595	808	5
0,33),	501	274	523	283	595	808	5
aún	525	274	539	283	595	808	5
cuando,	309	287	340	296	595	808	5
el	344	287	352	296	595	808	5
puntaje	355	287	385	296	595	808	5
promedio	389	287	427	296	595	808	5
está	431	287	447	296	595	808	5
sobre	450	287	472	296	595	808	5
el	476	287	483	296	595	808	5
punto	487	287	510	296	595	808	5
medio	513	287	539	296	595	808	5
posible	309	300	338	309	595	808	5
(Tabla	339	300	365	309	595	808	5
1).	367	300	377	309	595	808	5
Inventario	323	322	365	331	595	808	5
de	368	322	377	331	595	808	5
Valores	380	322	409	331	595	808	5
de	412	322	422	331	595	808	5
Schwartz	424	322	461	331	595	808	5
(IVS):	464	322	488	331	595	808	5
Se	491	322	501	331	595	808	5
encontró	504	322	539	331	595	808	5
los	309	335	322	344	595	808	5
siguientes	329	335	374	344	595	808	5
coeficientes	381	335	436	344	595	808	5
Alpha	442	335	469	344	595	808	5
de	475	335	485	344	595	808	5
Cronbach:	492	335	539	344	595	808	5
Conformidad	309	348	361	357	595	808	5
(?	363	348	371	357	595	808	5
=	372	348	378	357	595	808	5
0,74),	380	348	403	357	595	808	5
Tradición	404	348	442	357	595	808	5
(?	444	348	452	357	595	808	5
=	453	348	459	357	595	808	5
0,63),	461	348	484	357	595	808	5
Benevolencia	485	348	539	357	595	808	5
(?	309	361	317	370	595	808	5
=	319	361	324	370	595	808	5
0,73),	326	361	349	370	595	808	5
Universalismo	351	361	409	370	595	808	5
(?	411	361	418	370	595	808	5
=	420	361	426	370	595	808	5
0,82),	428	361	451	370	595	808	5
Autonomía	452	361	497	370	595	808	5
(?	499	361	506	370	595	808	5
=	508	361	514	370	595	808	5
0,67),	516	361	539	370	595	808	5
Estimulación	309	374	362	383	595	808	5
(?	364	374	372	383	595	808	5
=	373	374	379	383	595	808	5
0,80),	381	374	404	383	595	808	5
Hedonismo	406	374	452	383	595	808	5
(?	454	374	462	383	595	808	5
=	464	374	470	383	595	808	5
0,83),	472	374	495	383	595	808	5
Logro	497	374	521	383	595	808	5
(?	523	374	531	383	595	808	5
=	533	374	539	383	595	808	5
0,65),	309	387	332	396	595	808	5
Poder	334	387	356	396	595	808	5
(?	358	387	366	396	595	808	5
=	367	387	373	396	595	808	5
0,63)	375	387	395	396	595	808	5
y	397	387	402	396	595	808	5
Seguridad	404	387	443	396	595	808	5
(?	445	387	453	396	595	808	5
=	454	387	460	396	595	808	5
0,72).	462	387	484	396	595	808	5
Escala	323	408	350	417	595	808	5
de	353	408	362	417	595	808	5
Orientación	365	408	413	417	595	808	5
Social	415	408	440	417	595	808	5
de	443	408	452	417	595	808	5
16	454	408	464	417	595	808	5
ítems	467	408	488	417	595	808	5
de	490	408	500	417	595	808	5
Triandis:	502	408	539	417	595	808	5
Tres	309	421	328	430	595	808	5
de	333	421	343	430	595	808	5
las	348	421	360	430	595	808	5
subescalas	365	421	412	430	595	808	5
alcanzaron	417	421	465	430	595	808	5
coeficientes	470	421	524	430	595	808	5
de	529	421	539	430	595	808	5
confiabilidad	309	434	366	443	595	808	5
Alpha	370	434	395	443	595	808	5
de	400	434	410	443	595	808	5
Cronbach	414	434	455	443	595	808	5
superiores	460	434	504	443	595	808	5
a	508	434	513	443	595	808	5
0,60:	517	434	539	443	595	808	5
Individualismo	309	447	367	456	595	808	5
Horizontal	368	447	409	456	595	808	5
(?	410	447	418	456	595	808	5
=	419	447	425	456	595	808	5
0,67),	426	447	449	456	595	808	5
Individualismo	450	447	508	456	595	808	5
Vertical	509	447	539	456	595	808	5
(?	309	460	317	469	595	808	5
=	321	460	326	469	595	808	5
0,62)	330	460	351	469	595	808	5
y	355	460	360	469	595	808	5
Colectivismo	364	460	417	469	595	808	5
Horizontal	421	460	464	469	595	808	5
(?	468	460	476	469	595	808	5
=	480	460	485	469	595	808	5
0,	489	460	497	469	595	808	5
66).	500	460	516	469	595	808	5
Sólo	520	460	539	469	595	808	5
Colectivismo	309	473	362	482	595	808	5
Vertical,	364	473	397	482	595	808	5
presentó	399	473	432	482	595	808	5
un	436	473	446	482	595	808	5
menor	448	473	473	482	595	808	5
valor	475	473	495	482	595	808	5
(?	497	473	505	482	595	808	5
=	506	473	512	482	595	808	5
0,59).	514	473	537	482	595	808	5
Descriptivos	309	500	360	509	595	808	5
por	362	500	376	509	595	808	5
instrumentos	378	500	432	509	595	808	5
Tabla	309	530	331	538	595	808	5
1	333	530	338	538	595	808	5
Descriptivos	309	541	354	549	595	808	5
del	357	541	368	549	595	808	5
CRSC	370	541	392	549	595	808	5
(por	394	541	409	549	595	808	5
escalas)	412	541	441	549	595	808	5
N	371	564	377	572	595	808	5
Resultados	57	566	102	575	595	808	5
Análisis	57	594	90	603	595	808	5
univariados	93	594	142	603	595	808	5
La	71	615	81	624	595	808	5
muestra	84	615	115	624	595	808	5
final	118	615	136	624	595	808	5
estuvo	138	615	165	624	595	808	5
constituida	167	615	211	624	595	808	5
por	213	615	227	624	595	808	5
91	229	615	239	624	595	808	5
sujetos.	241	615	272	624	595	808	5
Un	274	615	286	624	595	808	5
56,0%	57	628	82	637	595	808	5
hombre	87	628	118	637	595	808	5
(N=51)	120	628	150	637	595	808	5
y	152	628	157	637	595	808	5
41,8%	162	628	188	637	595	808	5
mujer	190	628	214	637	595	808	5
(N=38),	216	628	248	637	595	808	5
con	250	628	265	637	595	808	5
edad	267	628	286	637	595	808	5
promedio	57	641	96	650	595	808	5
de	100	641	110	650	595	808	5
47,37	114	641	137	650	595	808	5
años	141	641	159	650	595	808	5
(D.E.=9,67);	163	641	216	650	595	808	5
una	220	641	235	650	595	808	5
experiencia	239	641	286	650	595	808	5
profesional	57	654	99	663	595	808	5
promedio	102	654	139	663	595	808	5
de	141	654	150	663	595	808	5
21,93	151	654	173	663	595	808	5
años	174	654	192	663	595	808	5
de	193	654	203	663	595	808	5
ejercicio	204	654	237	663	595	808	5
(D.E.=9,79).	238	654	286	663	595	808	5
Un	57	667	69	676	595	808	5
47,3%	71	667	97	676	595	808	5
ejercían	103	667	134	676	595	808	5
cargos	137	667	163	676	595	808	5
directivos	166	667	205	676	595	808	5
(n=43)	208	667	235	676	595	808	5
y	238	667	243	676	595	808	5
un	245	667	255	676	595	808	5
52,7%,	258	667	286	676	595	808	5
solamente	57	680	99	689	595	808	5
labores	104	680	134	689	595	808	5
docentes	138	680	175	689	595	808	5
(n=48).	180	680	211	689	595	808	5
Entre	215	680	238	689	595	808	5
los	242	680	255	689	595	808	5
cargos	259	680	286	689	595	808	5
*	57	714	61	721	595	808	5
gnavarro@udec.cl	64	714	125	721	595	808	5
**	57	724	65	731	595	808	5
cristhianperez@udec.cl	68	724	147	731	595	808	5
***	57	733	69	740	595	808	5
mgonzalez@udec.cl	72	733	140	740	595	808	5
LIBERABIT:	57	743	102	750	595	808	5
Lima	106	743	123	750	595	808	5
(Perú)	127	743	148	750	595	808	5
17(1):	151	743	172	750	595	808	5
85-92,	175	743	197	750	595	808	5
2011	200	743	216	750	595	808	5
89	522	58	532	67	595	808	5
Mínimo	389	564	421	572	595	808	5
Máximo	429	564	461	572	595	808	5
Media	469	564	494	572	595	808	5
Desv.	499	564	520	572	595	808	5
típ.	522	564	535	572	595	808	5
Escala	309	584	330	594	595	808	5
Total	331	584	346	594	595	808	5
91	370	585	379	593	595	808	5
3,19	397	585	413	593	595	808	5
4,45	437	585	453	593	595	808	5
3,86	474	585	489	593	595	808	5
0,25	510	585	526	593	595	808	5
Dimensión	309	600	342	610	595	808	5
Económica	309	611	344	621	595	808	5
91	370	612	379	621	595	808	5
3,29	397	612	413	621	595	808	5
4,86	437	612	453	621	595	808	5
4,08	474	612	489	621	595	808	5
0,32	510	612	526	621	595	808	5
Dimensión	309	627	342	638	595	808	5
Social	309	638	328	648	595	808	5
91	370	640	379	648	595	808	5
2,64	397	640	413	648	595	808	5
4,50	437	640	453	648	595	808	5
3,68	474	640	489	648	595	808	5
0,33	510	640	526	648	595	808	5
Dimensión	309	654	342	665	595	808	5
Mediambiental	309	665	354	676	595	808	5
91	370	667	379	675	595	808	5
2,71	397	667	413	675	595	808	5
4,54	437	667	453	675	595	808	5
3,82	474	667	489	675	595	808	5
0,32	510	667	526	675	595	808	5
ISSN:	479	743	499	750	595	808	5
1729-4827	502	743	539	750	595	808	5
90	63	58	73	67	595	808	6
GRACIA	124	62	151	68	595	808	6
NAVARRO	153	62	187	68	595	808	6
SALDAÑA,	189	62	223	68	595	808	6
CRISTHIAN	226	62	263	68	595	808	6
PÉREZ	265	62	289	68	595	808	6
VILLALOBOS	291	62	334	68	595	808	6
Y	336	62	341	68	595	808	6
MARÍA	345	62	367	68	595	808	6
GRACIA	369	62	396	68	595	808	6
GONZÁLEZ	397	62	435	68	595	808	6
NAVARRO	437	62	471	68	595	808	6
Tabla	57	109	78	117	595	808	6
2	81	109	85	117	595	808	6
Descriptivos	57	120	102	128	595	808	6
IVS	104	120	117	128	595	808	6
por	120	120	132	128	595	808	6
Tipo	134	120	150	128	595	808	6
Valórico	152	120	183	128	595	808	6
Análisis	309	110	342	119	595	808	6
bivariados:	346	110	392	119	595	808	6
Individualismo	57	470	102	480	595	808	6
Horizontal	57	481	88	491	595	808	6
91	117	483	126	491	595	808	6
2,00	145	483	161	491	595	808	6
5,00	185	483	201	491	595	808	6
3,73	221	483	237	491	595	808	6
0,64	258	483	274	491	595	808	6
Individualismo	57	497	102	508	595	808	6
Vertical	57	508	79	518	595	808	6
91	117	510	126	518	595	808	6
1,00	145	510	161	518	595	808	6
4,00	185	510	201	518	595	808	6
2,59	221	510	237	518	595	808	6
0,67	258	510	274	518	595	808	6
Con	323	131	340	140	595	808	6
la	342	131	349	140	595	808	6
Prueba	351	131	379	140	595	808	6
t	381	131	384	140	595	808	6
de	386	131	395	140	595	808	6
Student	397	131	428	140	595	808	6
para	430	131	447	140	595	808	6
muestras	449	131	484	140	595	808	6
independien-	486	131	539	140	595	808	6
tes,	309	144	323	153	595	808	6
solo	325	144	341	153	595	808	6
se	344	144	352	153	595	808	6
encontró	354	144	389	153	595	808	6
diferencias	391	144	435	153	595	808	6
significativas	437	144	491	153	595	808	6
por	493	144	506	153	595	808	6
sexo	509	144	527	153	595	808	6
en	529	144	539	153	595	808	6
la	309	157	316	166	595	808	6
Escala	318	157	343	166	595	808	6
de	345	157	354	166	595	808	6
Individualismo	355	157	414	166	595	808	6
Vertical	415	157	445	166	595	808	6
(t	447	157	453	166	595	808	6
(87)=2,847;	454	157	501	166	595	808	6
p	502	157	507	166	595	808	6
<	509	157	514	166	595	808	6
0,01),	516	157	539	166	595	808	6
mostrando	309	170	351	179	595	808	6
los	353	170	364	179	595	808	6
hombres	366	170	401	179	595	808	6
un	402	170	412	179	595	808	6
nivel	414	170	434	179	595	808	6
de	436	170	445	179	595	808	6
individualismo	447	170	507	179	595	808	6
vertical	509	170	539	179	595	808	6
(M	309	183	321	192	595	808	6
=	324	183	330	192	595	808	6
2,76)	333	183	354	192	595	808	6
superior	357	183	390	192	595	808	6
al	393	183	400	192	595	808	6
de	403	183	412	192	595	808	6
las	416	183	427	192	595	808	6
mujeres	430	183	461	192	595	808	6
(M	464	183	477	192	595	808	6
=	480	183	485	192	595	808	6
2,37).	488	183	512	192	595	808	6
No	515	183	527	192	595	808	6
se	530	183	539	192	595	808	6
encontró	309	196	345	205	595	808	6
diferencias	349	196	394	205	595	808	6
estadísticamente	398	196	466	205	595	808	6
significativas	470	196	525	205	595	808	6
en	529	196	539	205	595	808	6
orientación	309	209	354	218	595	808	6
social,	355	209	381	218	595	808	6
valores	383	209	411	218	595	808	6
ni	413	209	421	218	595	808	6
atribución	423	209	463	218	595	808	6
de	465	209	474	218	595	808	6
importancia	476	209	523	218	595	808	6
a	525	209	530	218	595	808	6
la	531	209	539	218	595	808	6
RSC	309	222	329	231	595	808	6
de	334	222	343	231	595	808	6
acuerdo	348	222	383	231	595	808	6
al	387	222	395	231	595	808	6
estamento.	400	222	447	231	595	808	6
Para	452	222	471	231	595	808	6
identificar	476	222	522	231	595	808	6
las	526	222	539	231	595	808	6
correlaciones	309	235	362	244	595	808	6
entre	365	235	385	244	595	808	6
las	387	235	398	244	595	808	6
tres	401	235	415	244	595	808	6
variables	418	235	454	244	595	808	6
del	456	235	468	244	595	808	6
estudio	471	235	500	244	595	808	6
se	502	235	511	244	595	808	6
utilizó	513	235	539	244	595	808	6
el	309	248	316	257	595	808	6
Coeficiente	318	248	363	257	595	808	6
Producto	365	248	400	257	595	808	6
Momento	402	248	440	257	595	808	6
r	442	248	445	257	595	808	6
de	447	248	456	257	595	808	6
Pearson.	458	248	491	257	595	808	6
Se	493	248	503	257	595	808	6
encontró	504	248	539	257	595	808	6
significación	309	261	361	270	595	808	6
estadística	365	261	407	270	595	808	6
en	411	261	420	270	595	808	6
la	424	261	431	270	595	808	6
relación	435	261	468	270	595	808	6
positiva	472	261	504	270	595	808	6
entre	507	261	527	270	595	808	6
la	531	261	539	270	595	808	6
escala	309	274	333	283	595	808	6
total	335	274	353	283	595	808	6
del	355	274	367	283	595	808	6
CSRC	369	274	395	283	595	808	6
y	397	274	402	283	595	808	6
los	403	274	415	283	595	808	6
años	417	274	435	283	595	808	6
de	437	274	447	283	595	808	6
ejercicio	449	274	483	283	595	808	6
profesional	485	274	530	283	595	808	6
(r	532	274	539	283	595	808	6
(89)	309	287	326	296	595	808	6
=0,242;	327	287	358	296	595	808	6
p	360	287	365	296	595	808	6
<	367	287	372	296	595	808	6
0,05).	374	287	397	296	595	808	6
Usando	399	287	430	296	595	808	6
el	432	287	439	296	595	808	6
Coeficiente	441	287	486	296	595	808	6
r	488	287	492	296	595	808	6
de	493	287	503	296	595	808	6
Pearson,	505	287	539	296	595	808	6
en	309	300	318	309	595	808	6
base	321	300	338	309	595	808	6
a	341	300	345	309	595	808	6
un	347	300	357	309	595	808	6
contraste	360	300	396	309	595	808	6
unilateral,	398	300	438	309	595	808	6
para	441	300	458	309	595	808	6
observar	460	300	495	309	595	808	6
la	497	300	504	309	595	808	6
relación	506	300	539	309	595	808	6
de	309	313	318	322	595	808	6
la	322	313	329	322	595	808	6
escala	333	313	358	322	595	808	6
total	361	313	379	322	595	808	6
CSRC	383	313	409	322	595	808	6
con	412	313	427	322	595	808	6
las	431	313	442	322	595	808	6
otras	445	313	465	322	595	808	6
dos	469	313	483	322	595	808	6
variables	486	313	523	322	595	808	6
del	526	313	539	322	595	808	6
estudio,	309	326	341	335	595	808	6
se	345	326	354	335	595	808	6
encontró	358	326	393	335	595	808	6
relación	397	326	430	335	595	808	6
positiva	434	326	467	335	595	808	6
estadísticamente	471	326	539	335	595	808	6
significativa	309	339	359	348	595	808	6
con	361	339	376	348	595	808	6
el	379	339	386	348	595	808	6
tipo	389	339	404	348	595	808	6
valórico	407	339	440	348	595	808	6
de	443	339	452	348	595	808	6
Benevolencia	455	339	510	348	595	808	6
(r	512	339	519	348	595	808	6
(89)	522	339	539	348	595	808	6
0,221;	309	352	334	361	595	808	6
p	336	352	341	361	595	808	6
<	343	352	349	361	595	808	6
0,05),	351	352	374	361	595	808	6
y	377	352	382	361	595	808	6
muy	384	352	401	361	595	808	6
significativa	403	352	453	361	595	808	6
con	455	352	469	361	595	808	6
Universalismo	471	352	530	361	595	808	6
(r	532	352	539	361	595	808	6
(89)	309	365	327	374	595	808	6
0,278;	331	365	359	374	595	808	6
p	363	365	368	374	595	808	6
<	373	365	378	374	595	808	6
0,01).	383	365	408	374	595	808	6
Hay	413	365	430	374	595	808	6
correlaciones	435	365	493	374	595	808	6
negativas	498	365	539	374	595	808	6
estadísticamente	309	378	376	387	595	808	6
muy	380	378	397	387	595	808	6
significativas	401	378	455	387	595	808	6
con	459	378	474	387	595	808	6
Individualismo	477	378	539	387	595	808	6
Vertical	309	391	340	400	595	808	6
(r	342	391	349	400	595	808	6
(89)	350	391	367	400	595	808	6
-0,207;	369	391	398	400	595	808	6
p	399	391	404	400	595	808	6
<	406	391	412	400	595	808	6
0,05)	414	391	435	400	595	808	6
y	436	391	441	400	595	808	6
Poder	443	391	467	400	595	808	6
(r	469	391	475	400	595	808	6
(89)	477	391	494	400	595	808	6
-0,261;	496	391	524	400	595	808	6
p	526	391	531	400	595	808	6
<	533	391	539	400	595	808	6
0,01).	309	404	331	413	595	808	6
En	333	404	344	413	595	808	6
el	345	404	352	413	595	808	6
tipo	355	404	370	413	595	808	6
valórico	372	404	403	413	595	808	6
de	404	404	414	413	595	808	6
Hedonismo,	415	404	462	413	595	808	6
también	463	404	494	413	595	808	6
se	496	404	504	413	595	808	6
encontró	505	404	539	413	595	808	6
una	309	417	323	426	595	808	6
relación	327	417	359	426	595	808	6
negativa,	363	417	399	426	595	808	6
pero	403	417	420	426	595	808	6
sin	424	417	436	426	595	808	6
significación	439	417	491	426	595	808	6
estadística,	494	417	539	426	595	808	6
con	309	430	323	439	595	808	6
la	326	430	334	439	595	808	6
importancia	336	430	384	439	595	808	6
atribuida	387	430	423	439	595	808	6
a	425	430	430	439	595	808	6
la	433	430	440	439	595	808	6
RSC	443	430	462	439	595	808	6
(r	465	430	471	439	595	808	6
(89)	474	430	491	439	595	808	6
-0,160;	494	430	522	439	595	808	6
p	525	430	530	439	595	808	6
=	533	430	539	439	595	808	6
0,065),	309	443	337	452	595	808	6
por	340	443	353	452	595	808	6
lo	356	443	364	452	595	808	6
que	367	443	381	452	595	808	6
debiera	384	443	413	452	595	808	6
explorarse	416	443	458	452	595	808	6
nuevamente	461	443	509	452	595	808	6
en	512	443	521	452	595	808	6
una	524	443	539	452	595	808	6
muestra	309	456	342	465	595	808	6
màs	346	456	362	465	595	808	6
grande.	366	456	397	465	595	808	6
Si	401	456	410	465	595	808	6
bien	414	456	431	465	595	808	6
no	436	456	446	465	595	808	6
alcanza	450	456	481	465	595	808	6
significación	485	456	539	465	595	808	6
estadística,	309	469	353	478	595	808	6
hay	355	469	369	478	595	808	6
una	371	469	385	478	595	808	6
tendencia	387	469	425	478	595	808	6
del	427	469	439	478	595	808	6
Colectivismo	441	469	494	478	595	808	6
Horizontal	496	469	539	478	595	808	6
(r	309	482	316	491	595	808	6
(89)	318	482	334	491	595	808	6
0,152;	336	482	362	491	595	808	6
p	363	482	368	491	595	808	6
=	370	482	376	491	595	808	6
0,075)	378	482	404	491	595	808	6
y	406	482	411	491	595	808	6
el	413	482	420	491	595	808	6
tipo	422	482	437	491	595	808	6
valórico	439	482	472	491	595	808	6
de	474	482	484	491	595	808	6
Autonomía	485	482	530	491	595	808	6
(r	532	482	539	491	595	808	6
(89)	309	495	326	504	595	808	6
0,170;	327	495	353	504	595	808	6
p	355	495	360	504	595	808	6
=	361	495	367	504	595	808	6
0,053)	369	495	395	504	595	808	6
a	397	495	401	504	595	808	6
correlacionar	403	495	455	504	595	808	6
positivamente	457	495	513	504	595	808	6
con	515	495	529	504	595	808	6
la	531	495	539	504	595	808	6
importancia	309	508	355	517	595	808	6
atribuida	357	508	392	517	595	808	6
a	393	508	398	517	595	808	6
la	399	508	406	517	595	808	6
RSC	408	508	427	517	595	808	6
(r	428	508	435	517	595	808	6
(89)	436	508	453	517	595	808	6
0,152;	454	508	479	517	595	808	6
p	481	508	486	517	595	808	6
=	487	508	493	517	595	808	6
0,150).	494	508	522	517	595	808	6
Colectivismo	57	524	98	535	595	808	6
Horizontal	57	535	88	546	595	808	6
91	117	537	126	545	595	808	6
2,50	145	537	161	545	595	808	6
5,00	185	537	201	545	595	808	6
4,05	221	537	237	545	595	808	6
0,49	258	537	274	545	595	808	6
Discusión	309	535	350	544	595	808	6
Colectivismo	57	552	98	562	595	808	6
Vertical	57	563	79	573	595	808	6
91	117	564	126	572	595	808	6
2,25	145	564	161	572	595	808	6
5,00	185	564	201	572	595	808	6
4,02	221	564	237	572	595	808	6
0,68	258	564	274	572	595	808	6
N	119	140	125	148	595	808	6
Mínimo	137	140	168	148	595	808	6
Máximo	177	140	209	148	595	808	6
Media	217	140	241	148	595	808	6
Desv.	247	140	267	148	595	808	6
típ.	270	140	282	148	595	808	6
Conformidad	57	160	96	170	595	808	6
91	117	161	126	169	595	808	6
2,00	145	161	161	169	595	808	6
7,00	185	161	201	169	595	808	6
4,79	221	161	237	169	595	808	6
1,13	258	161	274	169	595	808	6
Tradición	57	176	84	186	595	808	6
91	117	178	126	186	595	808	6
1,20	145	178	161	186	595	808	6
6,80	185	178	201	186	595	808	6
3,71	221	178	237	186	595	808	6
1,22	257	178	273	186	595	808	6
Benevolencia	57	193	99	203	595	808	6
91	117	194	126	202	595	808	6
3,60	145	194	161	202	595	808	6
7,00	185	194	201	202	595	808	6
5,58	221	194	237	202	595	808	6
0,76	257	194	273	202	595	808	6
Universalismo	57	209	102	219	595	808	6
91	117	211	126	219	595	808	6
2,75	145	211	161	219	595	808	6
7,00	185	211	201	219	595	808	6
5,17	221	211	237	219	595	808	6
0,92	257	211	273	219	595	808	6
Autonomía	57	225	90	236	595	808	6
91	117	227	126	235	595	808	6
3,00	145	227	161	235	595	808	6
7,00	185	227	201	235	595	808	6
5,20	221	227	237	235	595	808	6
0,92	257	227	273	235	595	808	6
Estimulación	57	242	96	252	595	808	6
91	117	244	126	252	595	808	6
0,00	145	244	161	252	595	808	6
6,67	185	244	201	252	595	808	6
3,29	221	244	237	252	595	808	6
1,58	257	244	273	252	595	808	6
Hedonismo	57	258	93	269	595	808	6
91	117	260	126	268	595	808	6
0,00	145	260	161	268	595	808	6
7,00	185	260	201	268	595	808	6
3,73	221	260	237	268	595	808	6
1,55	257	260	273	268	595	808	6
Logro	57	275	74	285	595	808	6
91	117	277	126	285	595	808	6
2,00	145	277	161	285	595	808	6
6,50	185	277	201	285	595	808	6
4,28	221	277	237	285	595	808	6
1,11	257	277	273	285	595	808	6
Poder	57	291	75	302	595	808	6
91	117	293	126	301	595	808	6
-0,25	143	293	162	301	595	808	6
5,50	185	293	201	301	595	808	6
2,71	221	293	237	301	595	808	6
1,28	257	293	273	301	595	808	6
Seguridad	57	308	88	318	595	808	6
91	117	309	126	318	595	808	6
2,20	145	309	161	318	595	808	6
6,80	185	309	201	318	595	808	6
4,78	221	309	237	318	595	808	6
1,13	257	309	273	318	595	808	6
Los	72	331	85	339	595	808	6
valores	89	331	116	339	595	808	6
a	120	331	124	339	595	808	6
los	128	331	138	339	595	808	6
que	143	331	155	339	595	808	6
mayor	160	331	182	339	595	808	6
importancia	187	331	231	339	595	808	6
atribuyen	235	331	270	339	595	808	6
son	274	331	286	339	595	808	6
«Ser	58	341	73	348	595	808	6
honesto»	77	341	108	348	595	808	6
(M	112	341	121	348	595	808	6
=	125	341	130	348	595	808	6
6,22;	133	341	151	348	595	808	6
D.E.	154	341	170	348	595	808	6
=	174	341	178	348	595	808	6
0,79)	182	341	200	348	595	808	6
y	204	341	208	348	595	808	6
«Seguridad	211	341	251	348	595	808	6
familiar»	254	341	286	348	595	808	6
(M	58	351	67	358	595	808	6
=	70	351	75	358	595	808	6
6,21;	78	351	94	358	595	808	6
D.E.	97	351	112	358	595	808	6
=	115	351	120	358	595	808	6
1,04).	123	351	142	358	595	808	6
A	147	351	153	358	595	808	6
«Poder	156	351	179	358	595	808	6
social»	182	351	205	358	595	808	6
(M	208	351	217	358	595	808	6
=	221	351	225	358	595	808	6
1,3;	228	351	241	358	595	808	6
D.E.	244	351	259	358	595	808	6
=	262	351	266	358	595	808	6
2,04)	269	351	286	358	595	808	6
y	58	360	62	367	595	808	6
«Ser	66	360	83	367	595	808	6
devoto»	88	360	117	367	595	808	6
(M	122	360	132	367	595	808	6
=	136	360	141	367	595	808	6
2,43;	146	360	164	367	595	808	6
D.E.	169	360	186	367	595	808	6
=	190	360	195	367	595	808	6
2,38)	200	360	219	367	595	808	6
se	223	360	231	367	595	808	6
otorga	235	360	259	367	595	808	6
menor	264	360	286	367	595	808	6
importancia.	58	370	101	377	595	808	6
En	105	370	114	377	595	808	6
la	118	370	124	377	595	808	6
Tabla	128	370	147	377	595	808	6
2	150	370	154	377	595	808	6
se	158	370	165	377	595	808	6
observa	169	370	195	377	595	808	6
que	199	370	211	377	595	808	6
el	215	370	221	377	595	808	6
tipo	225	370	238	377	595	808	6
valórico	242	370	270	377	595	808	6
que	274	370	286	377	595	808	6
alcanza	58	379	82	387	595	808	6
el	86	379	92	387	595	808	6
mayor	95	379	116	387	595	808	6
puntaje	119	379	144	387	595	808	6
es	147	379	154	387	595	808	6
Benevolencia,	157	379	204	387	595	808	6
con	207	379	219	387	595	808	6
una	222	379	234	387	595	808	6
media	238	379	258	387	595	808	6
de	261	379	269	387	595	808	6
5,58	272	379	286	387	595	808	6
puntos	58	389	80	396	595	808	6
(D.E.	83	389	101	396	595	808	6
=	104	389	109	396	595	808	6
0,76),	112	389	132	396	595	808	6
mientras	135	389	164	396	595	808	6
que	167	389	179	396	595	808	6
Poder	182	389	202	396	595	808	6
presenta	205	389	233	396	595	808	6
el	236	389	242	396	595	808	6
puntaje	245	389	270	396	595	808	6
más	273	389	286	396	595	808	6
bajo	58	399	72	407	595	808	6
con	75	399	87	407	595	808	6
2,71	91	399	105	407	595	808	6
puntos	109	399	131	407	595	808	6
(D.E.	134	399	152	407	595	808	6
=	156	399	160	407	595	808	6
1,28).	164	399	184	407	595	808	6
Tabla	57	419	78	427	595	808	6
3	81	419	85	427	595	808	6
Descriptivos	57	430	102	438	595	808	6
de	104	430	113	438	595	808	6
la	115	430	122	438	595	808	6
Escala	124	430	148	438	595	808	6
de	150	430	159	438	595	808	6
16	161	430	170	438	595	808	6
ítems	172	430	191	438	595	808	6
de	193	430	202	438	595	808	6
Triandis	204	430	234	438	595	808	6
N	119	450	125	458	595	808	6
Mínimo	137	450	168	458	595	808	6
Máximo	177	450	209	458	595	808	6
Media	217	450	241	458	595	808	6
Desv.	247	450	267	458	595	808	6
típ.	270	450	282	458	595	808	6
El	71	586	78	593	595	808	6
mayor	82	586	103	593	595	808	6
grado	106	586	125	593	595	808	6
de	129	586	137	593	595	808	6
acuerdo	140	586	167	593	595	808	6
se	170	586	177	593	595	808	6
presentó	180	586	209	593	595	808	6
con	212	586	224	593	595	808	6
los	228	586	237	593	595	808	6
ítems	241	586	259	593	595	808	6
6,	262	586	269	593	595	808	6
"Me	272	586	286	593	595	808	6
siento	57	596	76	603	595	808	6
bien	79	596	93	603	595	808	6
cuando	96	596	120	603	595	808	6
coopero	123	596	149	603	595	808	6
con	152	596	164	603	595	808	6
otros"	167	596	186	603	595	808	6
(M	189	596	199	603	595	808	6
=	202	596	207	603	595	808	6
4,44;	210	596	226	603	595	808	6
D.E.	230	596	244	603	595	808	6
=	248	596	252	603	595	808	6
0,56)	255	596	272	603	595	808	6
y	275	596	279	603	595	808	6
7	282	596	286	603	595	808	6
"Es	57	605	68	613	595	808	6
mi	71	605	79	613	595	808	6
deber	82	605	100	613	595	808	6
cuidar	102	605	122	613	595	808	6
a	125	605	129	613	595	808	6
mi	132	605	140	613	595	808	6
familia,	143	605	167	613	595	808	6
incluso	170	605	193	613	595	808	6
cuando	196	605	219	613	595	808	6
tengo	222	605	240	613	595	808	6
que	242	605	254	613	595	808	6
sacrificar	257	605	286	613	595	808	6
lo	57	615	63	622	595	808	6
que	66	615	78	622	595	808	6
quiero."	81	615	106	622	595	808	6
(M	109	615	119	622	595	808	6
=	122	615	127	622	595	808	6
4,43;	130	615	146	622	595	808	6
D.E.	149	615	163	622	595	808	6
=	166	615	171	622	595	808	6
0,91).	174	615	193	622	595	808	6
El	196	615	203	622	595	808	6
menor	206	615	226	622	595	808	6
grado	229	615	247	622	595	808	6
de	250	615	258	622	595	808	6
acuerdo	261	615	286	622	595	808	6
con	57	625	69	632	595	808	6
los	72	625	81	632	595	808	6
ítemes	85	625	106	632	595	808	6
11	109	625	117	632	595	808	6
"Ganar	121	625	144	632	595	808	6
lo	147	625	154	632	595	808	6
es	157	625	164	632	595	808	6
todo"	167	625	185	632	595	808	6
(M	188	625	198	632	595	808	6
=	201	625	206	632	595	808	6
1,65;	209	625	226	632	595	808	6
D.E.	229	625	244	632	595	808	6
=	247	625	251	632	595	808	6
0,87)	255	625	272	632	595	808	6
y	275	625	279	632	595	808	6
9	282	625	286	632	595	808	6
"Cuando	57	634	86	641	595	808	6
otras	90	634	106	641	595	808	6
personas	110	634	140	641	595	808	6
hacen	143	634	163	641	595	808	6
las	166	634	176	641	595	808	6
cosas	179	634	198	641	595	808	6
mejor	201	634	221	641	595	808	6
que	224	634	236	641	595	808	6
yo	240	634	248	641	595	808	6
me	252	634	262	641	595	808	6
pongo	265	634	286	641	595	808	6
tenso	57	644	74	651	595	808	6
y	77	644	81	651	595	808	6
alerta"	84	644	105	651	595	808	6
(M	108	644	118	651	595	808	6
=	121	644	126	651	595	808	6
2,37;	129	644	145	651	595	808	6
D.E.	148	644	163	651	595	808	6
=1,07).	166	644	190	651	595	808	6
En	193	644	202	651	595	808	6
las	205	644	214	651	595	808	6
cuatro	217	644	237	651	595	808	6
escalas	240	644	263	651	595	808	6
(Tabla	266	644	286	651	595	808	6
3),	57	653	66	661	595	808	6
la	71	653	77	661	595	808	6
muestra	82	653	110	661	595	808	6
presenta	115	653	145	661	595	808	6
un	149	653	158	661	595	808	6
mayor	162	653	185	661	595	808	6
grado	189	653	209	661	595	808	6
de	214	653	222	661	595	808	6
acuerdo	227	653	255	661	595	808	6
con	259	653	272	661	595	808	6
las	276	653	286	661	595	808	6
características	57	663	105	670	595	808	6
asociadas	108	663	141	670	595	808	6
a	144	663	148	670	595	808	6
la	151	663	157	670	595	808	6
orientación	161	663	199	670	595	808	6
social	202	663	222	670	595	808	6
colectivista,	225	663	266	670	595	808	6
tanto	269	663	286	670	595	808	6
horizontal	57	673	89	680	595	808	6
(M	92	673	102	680	595	808	6
=	105	673	110	680	595	808	6
4,05;	113	673	129	680	595	808	6
D.E.	132	673	146	680	595	808	6
=	149	673	154	680	595	808	6
0,50)	157	673	174	680	595	808	6
como	177	673	194	680	595	808	6
vertical	198	673	222	680	595	808	6
(M	225	673	234	680	595	808	6
=	237	673	242	680	595	808	6
4,03;	245	673	261	680	595	808	6
D.E.	264	673	279	680	595	808	6
=	282	673	286	680	595	808	6
0,68).	57	682	77	689	595	808	6
El	81	682	88	689	595	808	6
menor	92	682	113	689	595	808	6
puntaje	117	682	142	689	595	808	6
lo	146	682	152	689	595	808	6
presenta	156	682	185	689	595	808	6
la	188	682	195	689	595	808	6
escala	198	682	219	689	595	808	6
de	223	682	231	689	595	808	6
individualismo	234	682	286	689	595	808	6
vertical	57	692	82	699	595	808	6
(M	85	692	95	699	595	808	6
=	98	692	102	699	595	808	6
2,59;	106	692	122	699	595	808	6
D.E.	126	692	141	699	595	808	6
=	144	692	148	699	595	808	6
0,67).	152	692	171	699	595	808	6
*	57	714	61	721	595	808	6
gnavarro@udec.cl	64	714	125	721	595	808	6
**	57	724	65	731	595	808	6
cristhianperez@udec.cl	68	724	147	731	595	808	6
***	57	733	69	740	595	808	6
mgonzalez@udec.cl	72	733	140	740	595	808	6
LIBERABIT:	57	743	102	750	595	808	6
Lima	106	743	123	750	595	808	6
(Perú)	126	743	148	750	595	808	6
17(1):	151	743	172	750	595	808	6
85-92,	175	743	197	750	595	808	6
2011	200	743	216	750	595	808	6
A	323	557	330	566	595	808	6
partir	333	557	354	566	595	808	6
de	356	557	365	566	595	808	6
los	368	557	379	566	595	808	6
resultados	381	557	421	566	595	808	6
obtenidos,	423	557	464	566	595	808	6
se	466	557	474	566	595	808	6
puede	477	557	500	566	595	808	6
apoyar	502	557	529	566	595	808	6
la	531	557	539	566	595	808	6
primera	309	570	339	579	595	808	6
hipótesis.	340	570	377	579	595	808	6
Directivos	378	570	418	579	595	808	6
y	420	570	425	579	595	808	6
académicos	426	570	471	579	595	808	6
de	472	570	482	579	595	808	6
la	483	570	490	579	595	808	6
Universidad	492	570	539	579	595	808	6
de	309	583	318	592	595	808	6
Concepción	321	583	368	592	595	808	6
atribuyen	370	583	407	592	595	808	6
alta	409	583	423	592	595	808	6
importancia	426	583	473	592	595	808	6
a	475	583	479	592	595	808	6
la	482	583	489	592	595	808	6
RSC,	491	583	512	592	595	808	6
la	515	583	522	592	595	808	6
que	524	583	539	592	595	808	6
aumenta	309	596	342	605	595	808	6
con	344	596	359	605	595	808	6
los	361	596	372	605	595	808	6
años	374	596	392	605	595	808	6
de	394	596	404	605	595	808	6
experiencia	406	596	451	605	595	808	6
en	453	596	462	605	595	808	6
el	465	596	472	605	595	808	6
desempeño	474	596	518	605	595	808	6
de	520	596	529	605	595	808	6
la	531	596	539	605	595	808	6
profesión,	309	609	348	618	595	808	6
lo	350	609	357	618	595	808	6
que	359	609	373	618	595	808	6
se	375	609	383	618	595	808	6
podría	384	609	409	618	595	808	6
explicar	411	609	442	618	595	808	6
por	444	609	457	618	595	808	6
la	458	609	465	618	595	808	6
adquisición,	467	609	514	618	595	808	6
con	516	609	530	618	595	808	6
la	531	609	539	618	595	808	6
experiencia,	309	622	356	631	595	808	6
de	358	622	367	631	595	808	6
una	369	622	383	631	595	808	6
mayor	384	622	409	631	595	808	6
conciencia	411	622	452	631	595	808	6
del	454	622	466	631	595	808	6
rol	468	622	478	631	595	808	6
social	480	622	503	631	595	808	6
que	504	622	518	631	595	808	6
debe	520	622	538	631	595	808	6
cumplir	309	635	339	644	595	808	6
una	341	635	355	644	595	808	6
institución	357	635	398	644	595	808	6
de	399	635	409	644	595	808	6
educación	410	635	450	644	595	808	6
superior.	451	635	485	644	595	808	6
Se	488	635	498	644	595	808	6
apoyan	500	635	528	644	595	808	6
la	531	635	539	644	595	808	6
segunda	309	648	341	657	595	808	6
y	344	648	349	657	595	808	6
tercera	352	648	379	657	595	808	6
hipótesis;	382	648	419	657	595	808	6
existe	422	648	445	657	595	808	6
una	448	648	462	657	595	808	6
relación	465	648	497	657	595	808	6
positiva	500	648	531	657	595	808	6
y	534	648	539	657	595	808	6
estadísticamente	309	661	374	670	595	808	6
significativa	376	661	424	670	595	808	6
entre	426	661	446	670	595	808	6
importancia	448	661	495	670	595	808	6
atribuida	497	661	532	670	595	808	6
a	534	661	539	670	595	808	6
la	309	674	316	683	595	808	6
RSC	318	674	336	683	595	808	6
y	338	674	343	683	595	808	6
relevancia	345	674	385	683	595	808	6
de	386	674	395	683	595	808	6
los	397	674	409	683	595	808	6
tipos	410	674	429	683	595	808	6
valóricos	431	674	466	683	595	808	6
de	468	674	477	683	595	808	6
Benevolencia	479	674	532	683	595	808	6
y	534	674	539	683	595	808	6
Universalismo.	309	687	370	696	595	808	6
Presentan	374	687	413	696	595	808	6
adhesión	417	687	453	696	595	808	6
prioritaria	457	687	497	696	595	808	6
a	501	687	506	696	595	808	6
valores	509	687	539	696	595	808	6
ISSN:	479	743	499	750	595	808	6
1729-4827	502	743	539	750	595	808	6
RELACIÓN	124	58	159	64	595	808	7
ENTRE	161	58	184	64	595	808	7
IMPORTANCIA	186	58	233	64	595	808	7
ATRIBUIDA	234	58	272	64	595	808	7
A	273	58	278	64	595	808	7
LA	279	58	288	64	595	808	7
RSC,	290	58	305	64	595	808	7
JERARQUÍA	306	58	345	64	595	808	7
DE	347	58	356	64	595	808	7
VALORES	358	58	389	64	595	808	7
Y	390	58	395	64	595	808	7
ORIENTACIÓN	397	58	444	64	595	808	7
SOCIAL	446	58	471	64	595	808	7
EN	189	66	199	72	595	808	7
DIRECTIVOS	200	66	242	72	595	808	7
Y	243	66	248	72	595	808	7
ACADÉMICOS	250	66	296	72	595	808	7
DE	298	66	307	72	595	808	7
UNA	309	66	324	72	595	808	7
UNIVERSIDAD	326	66	374	72	595	808	7
CHILENA	375	66	406	72	595	808	7
prosociales,	57	110	105	119	595	808	7
junto	109	110	130	119	595	808	7
con	134	110	148	119	595	808	7
la	152	110	159	119	595	808	7
búsqueda	163	110	201	119	595	808	7
de	205	110	215	119	595	808	7
independencia	219	110	277	119	595	808	7
y	281	110	286	119	595	808	7
autoconfianza,	57	123	112	132	595	808	7
los	114	123	125	132	595	808	7
que,	126	123	143	132	595	808	7
siguiendo	144	123	181	132	595	808	7
a	183	123	187	132	595	808	7
Sagiv	189	123	210	132	595	808	7
&	212	123	220	132	595	808	7
Schwartz	221	123	257	132	595	808	7
(2000);	258	123	286	132	595	808	7
Bernard,	57	136	90	145	595	808	7
Maio	92	136	112	145	595	808	7
&	114	136	122	145	595	808	7
Olson	123	136	147	145	595	808	7
(2003),	148	136	176	145	595	808	7
podrían	178	136	208	145	595	808	7
guiar	209	136	229	145	595	808	7
a	231	136	235	145	595	808	7
la	237	136	244	145	595	808	7
persona	245	136	275	145	595	808	7
en	277	136	286	145	595	808	7
sus	57	149	70	158	595	808	7
comportamientos	74	149	146	158	595	808	7
y	150	149	155	158	595	808	7
contribuir	159	149	200	158	595	808	7
a	204	149	209	158	595	808	7
la	213	149	220	158	595	808	7
adquisición	225	149	272	158	595	808	7
de	277	149	286	158	595	808	7
recursos	57	162	89	171	595	808	7
personales	92	162	133	171	595	808	7
para	135	162	152	171	595	808	7
orientarse	155	162	193	171	595	808	7
hacia	195	162	216	171	595	808	7
la	219	162	226	171	595	808	7
búsqueda	228	162	265	171	595	808	7
de	267	162	277	171	595	808	7
la	279	162	286	171	595	808	7
equidad,	57	175	90	184	595	808	7
conducta	93	175	128	184	595	808	7
que,	131	175	147	184	595	808	7
según	150	175	173	184	595	808	7
Navarro	175	175	207	184	595	808	7
(2003)	210	175	236	184	595	808	7
y	238	175	243	184	595	808	7
Sànchez	246	175	279	184	595	808	7
y	281	175	286	184	595	808	7
Moreno	57	188	89	197	595	808	7
(2010)	94	188	121	197	595	808	7
está	126	188	142	197	595	808	7
a	146	188	150	197	595	808	7
la	155	188	162	197	595	808	7
base	166	188	185	197	595	808	7
de	189	188	199	197	595	808	7
la	203	188	210	197	595	808	7
RSC.	215	188	237	197	595	808	7
Dado	245	188	267	197	595	808	7
que	271	188	286	197	595	808	7
Benevolencia	57	201	110	210	595	808	7
y	111	201	116	210	595	808	7
Universalismo	118	201	175	210	595	808	7
correlacionan	177	201	230	210	595	808	7
positivamente	231	201	286	210	595	808	7
con	57	214	71	223	595	808	7
la	72	214	79	223	595	808	7
atribución	81	214	120	223	595	808	7
de	122	214	131	223	595	808	7
importancia	133	214	179	223	595	808	7
a	181	214	185	223	595	808	7
la	187	214	194	223	595	808	7
RSC,	195	214	216	223	595	808	7
se	218	214	226	223	595	808	7
puede	228	214	251	223	595	808	7
sostener,	253	214	286	223	595	808	7
siguiendo	57	227	95	236	595	808	7
a	98	227	102	236	595	808	7
Baron	105	227	129	236	595	808	7
&	132	227	140	236	595	808	7
Byrne	143	227	167	236	595	808	7
(2001)	170	227	196	236	595	808	7
y	199	227	204	236	595	808	7
a	207	227	211	236	595	808	7
Bardi	214	227	236	236	595	808	7
&	239	227	247	236	595	808	7
Schwartz	250	227	286	236	595	808	7
(2003),	57	240	85	249	595	808	7
que	90	240	104	249	595	808	7
esos	106	240	123	249	595	808	7
valores	125	240	154	249	595	808	7
estarían	158	240	189	249	595	808	7
a	191	240	195	249	595	808	7
la	198	240	205	249	595	808	7
base	207	240	224	249	595	808	7
de	227	240	236	249	595	808	7
las	238	240	249	249	595	808	7
actitudes	251	240	286	249	595	808	7
hacia	57	253	77	262	595	808	7
la	79	253	86	262	595	808	7
incorporación	87	253	141	262	595	808	7
de	143	253	152	262	595	808	7
la	153	253	160	262	595	808	7
RSC	162	253	181	262	595	808	7
en	182	253	191	262	595	808	7
la	193	253	200	262	595	808	7
organización	202	253	252	262	595	808	7
y	253	253	258	262	595	808	7
que	260	253	274	262	595	808	7
las	275	253	286	262	595	808	7
personas	57	266	91	275	595	808	7
de	94	266	103	275	595	808	7
la	107	266	114	275	595	808	7
muestra	117	266	148	275	595	808	7
presentan	151	266	189	275	595	808	7
contenidos	192	266	234	275	595	808	7
psicológicos	237	266	286	275	595	808	7
conducentes	57	279	105	288	595	808	7
a	107	279	112	288	595	808	7
atribuir	114	279	143	288	595	808	7
importancia	145	279	192	288	595	808	7
a	194	279	198	288	595	808	7
la	201	279	208	288	595	808	7
RSC	210	279	229	288	595	808	7
y	231	279	236	288	595	808	7
a	238	279	243	288	595	808	7
motivar	245	279	275	288	595	808	7
su	277	279	286	288	595	808	7
acción	57	292	82	301	595	808	7
hacia	84	292	105	301	595	808	7
conductas	107	292	146	301	595	808	7
voluntarias	148	292	191	301	595	808	7
de	193	292	202	301	595	808	7
RS,	204	292	219	301	595	808	7
lo	220	292	228	301	595	808	7
que	230	292	244	301	595	808	7
constituye	246	292	286	301	595	808	7
un	57	305	67	314	595	808	7
facilitador	71	305	115	314	595	808	7
para	119	305	137	314	595	808	7
incorporar	141	305	185	314	595	808	7
institucionalmente	189	305	267	314	595	808	7
una	271	305	286	314	595	808	7
estrategia	57	318	94	327	595	808	7
de	96	318	105	327	595	808	7
RSC.	107	318	128	327	595	808	7
La	71	339	81	348	595	808	7
menor	85	339	110	348	595	808	7
relación	113	339	145	348	595	808	7
entre	149	339	169	348	595	808	7
importancia	180	339	228	348	595	808	7
a	231	339	236	348	595	808	7
RSC	240	339	258	348	595	808	7
y	262	339	267	348	595	808	7
tipo	271	339	286	348	595	808	7
valórico	57	352	92	361	595	808	7
de	97	352	107	361	595	808	7
Benevolencia,	111	352	173	361	595	808	7
podría	177	352	205	361	595	808	7
explicarse	210	352	254	361	595	808	7
por	258	352	272	361	595	808	7
su	277	352	286	361	595	808	7
focalización	57	365	106	374	595	808	7
en	110	365	120	374	595	808	7
el	122	365	129	374	595	808	7
beneficio	131	365	169	374	595	808	7
de	171	365	180	374	595	808	7
los	183	365	194	374	595	808	7
otros,	197	365	219	374	595	808	7
en	221	365	231	374	595	808	7
tanto,	233	365	256	374	595	808	7
la	258	365	265	374	595	808	7
RSC	267	365	286	374	595	808	7
considera	57	378	98	387	595	808	7
el	102	378	110	387	595	808	7
beneficio	114	378	155	387	595	808	7
común.	159	378	191	387	595	808	7
La	195	378	206	387	595	808	7
relación	211	378	245	387	595	808	7
negativa	250	378	286	387	595	808	7
significativa	57	391	110	400	595	808	7
con	115	391	130	400	595	808	7
el	134	391	142	400	595	808	7
poder	146	391	170	400	595	808	7
y	175	391	180	400	595	808	7
la	184	391	192	400	595	808	7
ausencia	196	391	233	400	595	808	7
de	237	391	247	400	595	808	7
relación	252	391	286	400	595	808	7
significativa	57	404	109	413	595	808	7
con	113	404	128	413	595	808	7
hedonismo,	132	404	181	413	595	808	7
podría	185	404	211	413	595	808	7
significar	216	404	255	413	595	808	7
que	260	404	275	413	595	808	7
la	279	404	286	413	595	808	7
gratificación	57	417	115	426	595	808	7
de	120	417	131	426	595	808	7
las	136	417	149	426	595	808	7
necesidades	154	417	208	426	595	808	7
personales	214	417	262	426	595	808	7
y	268	417	273	426	595	808	7
la	278	417	286	426	595	808	7
experimentación	57	430	120	439	595	808	7
del	122	430	133	439	595	808	7
placer,	135	430	160	439	595	808	7
no	162	430	171	439	595	808	7
sería	173	430	191	439	595	808	7
contraria	192	430	226	439	595	808	7
a	227	430	232	439	595	808	7
la	233	430	240	439	595	808	7
RS	242	430	254	439	595	808	7
a	255	430	260	439	595	808	7
menos	261	430	286	439	595	808	7
que	57	443	71	452	595	808	7
implique	74	443	110	452	595	808	7
perjudicar	113	443	154	452	595	808	7
a	157	443	161	452	595	808	7
los	164	443	176	452	595	808	7
otros,	179	443	201	452	595	808	7
pero	205	443	222	452	595	808	7
la	226	443	233	452	595	808	7
búsqueda	236	443	274	452	595	808	7
de	277	443	286	452	595	808	7
estatus	57	456	84	465	595	808	7
y	87	456	92	465	595	808	7
control	95	456	123	465	595	808	7
sería	126	456	145	465	595	808	7
siempre	148	456	180	465	595	808	7
contraria	183	456	218	465	595	808	7
a	221	456	226	465	595	808	7
los	229	456	240	465	595	808	7
postulados	243	456	286	465	595	808	7
de	57	469	66	478	595	808	7
la	70	469	77	478	595	808	7
responsabilidad	80	469	143	478	595	808	7
social,	146	469	172	478	595	808	7
en	176	469	185	478	595	808	7
tanto	189	469	209	478	595	808	7
busca	212	469	235	478	595	808	7
el	238	469	246	478	595	808	7
beneficio	249	469	286	478	595	808	7
personal	57	482	91	491	595	808	7
e	94	482	99	491	595	808	7
ignora	102	482	128	491	595	808	7
y	131	482	136	491	595	808	7
atenta	140	482	164	491	595	808	7
en	167	482	177	491	595	808	7
contra	180	482	205	491	595	808	7
de	209	482	218	491	595	808	7
la	222	482	229	491	595	808	7
igualdad	232	482	267	491	595	808	7
y	270	482	275	491	595	808	7
el	279	482	286	491	595	808	7
beneficio	57	495	93	504	595	808	7
de	95	495	104	504	595	808	7
los	106	495	118	504	595	808	7
demás,	119	495	147	504	595	808	7
lo	149	495	156	504	595	808	7
que	158	495	172	504	595	808	7
es	174	495	182	504	595	808	7
absolutamente	184	495	241	504	595	808	7
congruente	243	495	286	504	595	808	7
con	57	508	71	517	595	808	7
lo	72	508	80	517	595	808	7
planteado	82	508	119	517	595	808	7
por	121	508	134	517	595	808	7
Navarro	136	508	168	517	595	808	7
(2003);	169	508	198	517	595	808	7
Oller	199	508	219	517	595	808	7
(2005)	221	508	247	517	595	808	7
y	249	508	254	517	595	808	7
Torres	255	508	280	517	595	808	7
y	281	508	286	517	595	808	7
Trápaga	57	521	89	530	595	808	7
(2010).	91	521	120	530	595	808	7
Directivos	122	521	163	530	595	808	7
y	165	521	170	530	595	808	7
académicos	172	521	218	530	595	808	7
presentan	220	521	258	530	595	808	7
un	260	521	270	530	595	808	7
alto	271	521	286	530	595	808	7
grado	57	534	80	543	595	808	7
de	83	534	93	543	595	808	7
adhesión	97	534	132	543	595	808	7
a	136	534	141	543	595	808	7
la	144	534	152	543	595	808	7
orientación	155	534	201	543	595	808	7
social	204	534	228	543	595	808	7
colectivista	232	534	277	543	595	808	7
y	281	534	286	543	595	808	7
baja	57	547	73	556	595	808	7
adhesión	75	547	110	556	595	808	7
a	112	547	116	556	595	808	7
la	118	547	125	556	595	808	7
orientación	127	547	172	556	595	808	7
social	174	547	197	556	595	808	7
individualista	198	547	252	556	595	808	7
vertical.	254	547	286	556	595	808	7
La	57	560	67	569	595	808	7
relación	71	560	104	569	595	808	7
positiva	106	560	138	569	595	808	7
entre	140	560	160	569	595	808	7
el	162	560	169	569	595	808	7
Colectivismo	171	560	225	569	595	808	7
Horizontal	227	560	270	569	595	808	7
y	272	560	277	569	595	808	7
la	279	560	286	569	595	808	7
atribución	57	573	97	582	595	808	7
de	101	573	110	582	595	808	7
importancia	114	573	162	582	595	808	7
a	166	573	170	582	595	808	7
la	174	573	181	582	595	808	7
RSC	185	573	203	582	595	808	7
no	211	573	221	582	595	808	7
alcanza	224	573	254	582	595	808	7
a	258	573	263	582	595	808	7
tener	266	573	286	582	595	808	7
significación	57	586	108	595	595	808	7
estadística,	111	586	155	595	595	808	7
por	157	586	171	595	595	808	7
lo	173	586	181	595	595	808	7
que	183	586	198	595	595	808	7
no	200	586	210	595	595	808	7
se	212	586	221	595	595	808	7
puede	223	586	247	595	595	808	7
apoyar	249	586	277	595	595	808	7
la	279	586	286	595	595	808	7
cuarta	57	599	81	608	595	808	7
hipótesis.	83	599	121	608	595	808	7
Se	122	599	132	608	595	808	7
apoya	134	599	158	608	595	808	7
parcialmente	160	599	211	608	595	808	7
la	213	599	220	608	595	808	7
quinta	222	599	247	608	595	808	7
hipótesis,	248	599	286	608	595	808	7
pues	57	612	75	621	595	808	7
existe	79	612	103	621	595	808	7
una	107	612	122	621	595	808	7
relación	126	612	158	621	595	808	7
negativa	162	612	197	621	595	808	7
entre	205	612	225	621	595	808	7
la	229	612	236	621	595	808	7
orientación	240	612	286	621	595	808	7
individualista	57	625	110	634	595	808	7
vertical	112	625	141	634	595	808	7
y	143	625	148	634	595	808	7
atribución	149	625	189	634	595	808	7
de	191	625	200	634	595	808	7
importancia	202	625	249	634	595	808	7
a	250	625	255	634	595	808	7
la	256	625	263	634	595	808	7
RSC,	265	625	286	634	595	808	7
y	57	638	62	647	595	808	7
es	65	638	74	647	595	808	7
casi	78	638	93	647	595	808	7
nula	97	638	115	647	595	808	7
entre	118	638	139	647	595	808	7
ésta	142	638	158	647	595	808	7
y	162	638	167	647	595	808	7
la	171	638	178	647	595	808	7
orientación	182	638	227	647	595	808	7
individualista	231	638	286	647	595	808	7
horizontal.	57	651	99	660	595	808	7
Es	100	651	110	660	595	808	7
probable	112	651	146	660	595	808	7
que	148	651	162	660	595	808	7
directivos	163	651	202	660	595	808	7
y	204	651	209	660	595	808	7
académicos	210	651	256	660	595	808	7
tiendan	257	651	286	660	595	808	7
a	57	664	61	673	595	808	7
lograr	63	664	87	673	595	808	7
metas	89	664	112	673	595	808	7
desarrollando	114	664	169	673	595	808	7
actividades	170	664	215	673	595	808	7
cooperativas	217	664	268	673	595	808	7
y	270	664	275	673	595	808	7
en	277	664	286	673	595	808	7
relaciones	57	677	97	686	595	808	7
horizontales	100	677	149	686	595	808	7
y	152	677	157	686	595	808	7
que	160	677	174	686	595	808	7
el	177	677	184	686	595	808	7
dar	187	677	200	686	595	808	7
o	203	677	208	686	595	808	7
recibir	211	677	237	686	595	808	7
ayuda	240	677	264	686	595	808	7
en	267	677	276	686	595	808	7
la	279	677	286	686	595	808	7
institución	57	690	103	699	595	808	7
ocurrirá	107	690	142	699	595	808	7
en	146	690	156	699	595	808	7
un	161	690	171	699	595	808	7
contexto	176	690	213	699	595	808	7
percibido	217	690	258	699	595	808	7
como	263	690	286	699	595	808	7
*	57	714	61	721	595	808	7
gnavarro@udec.cl	64	714	125	721	595	808	7
**	57	724	65	731	595	808	7
cristhianperez@udec.cl	68	724	147	731	595	808	7
***	57	733	69	740	595	808	7
mgonzalez@udec.cl	72	733	140	740	595	808	7
LIBERABIT:	57	743	102	750	595	808	7
Lima	106	743	123	750	595	808	7
(Perú)	127	743	148	750	595	808	7
17(1):	151	743	172	750	595	808	7
85-92,	175	743	197	750	595	808	7
2011	200	743	216	750	595	808	7
91	522	58	532	67	595	808	7
colaborativo	309	110	359	119	595	808	7
y	361	110	366	119	595	808	7
tenderá	368	110	397	119	595	808	7
a	399	110	403	119	595	808	7
ser	405	110	417	119	595	808	7
interpretado	419	110	467	119	595	808	7
como	469	110	491	119	595	808	7
beneficioso	493	110	539	119	595	808	7
grupal	309	123	334	132	595	808	7
e	336	123	341	132	595	808	7
individualmente.	342	123	409	132	595	808	7
Conclusiones	309	150	364	159	595	808	7
En	323	171	334	180	595	808	7
base	339	171	357	180	595	808	7
a	361	171	366	180	595	808	7
los	370	171	382	180	595	808	7
resultados	386	171	429	180	595	808	7
de	433	171	442	180	595	808	7
este	446	171	463	180	595	808	7
estudio	467	171	497	180	595	808	7
se	501	171	510	180	595	808	7
puede	514	171	539	180	595	808	7
concluir	309	184	342	193	595	808	7
que	344	184	359	193	595	808	7
la	361	184	368	193	595	808	7
alta	370	184	385	193	595	808	7
atribución	387	184	428	193	595	808	7
de	430	184	439	193	595	808	7
importancia	442	184	489	193	595	808	7
a	492	184	496	193	595	808	7
la	498	184	506	193	595	808	7
RSC	508	184	527	193	595	808	7
de	529	184	539	193	595	808	7
directivos	309	197	348	206	595	808	7
y	351	197	356	206	595	808	7
académicos	358	197	405	206	595	808	7
de	407	197	416	206	595	808	7
la	418	197	426	206	595	808	7
universidad	428	197	474	206	595	808	7
de	477	197	486	206	595	808	7
Concepción,	488	197	539	206	595	808	7
su	309	210	318	219	595	808	7
adhesión	322	210	359	219	595	808	7
a	363	210	368	219	595	808	7
valores	372	210	402	219	595	808	7
prosociales	406	210	452	219	595	808	7
y	457	210	462	219	595	808	7
su	466	210	475	219	595	808	7
tendencia	479	210	519	219	595	808	7
a	523	210	527	219	595	808	7
la	531	210	539	219	595	808	7
orientación	309	223	352	232	595	808	7
social	354	223	377	232	595	808	7
colectivista	378	223	422	232	595	808	7
y	423	223	428	232	595	808	7
a	430	223	434	232	595	808	7
las	436	223	447	232	595	808	7
relaciones	448	223	488	232	595	808	7
horizontales,	489	223	539	232	595	808	7
así	309	236	320	245	595	808	7
como	323	236	346	245	595	808	7
su	349	236	358	245	595	808	7
baja	361	236	377	245	595	808	7
adhesión	381	236	416	245	595	808	7
a	419	236	424	245	595	808	7
valores	427	236	456	245	595	808	7
y	459	236	464	245	595	808	7
orientación	467	236	512	245	595	808	7
social	515	236	539	245	595	808	7
individualista	309	249	365	258	595	808	7
y	368	249	373	258	595	808	7
a	377	249	382	258	595	808	7
las	386	249	397	258	595	808	7
relaciones	401	249	442	258	595	808	7
verticales,	446	249	488	258	595	808	7
constituyen	492	249	539	258	595	808	7
facilitadores	309	262	359	271	595	808	7
para	361	262	379	271	595	808	7
incorporar	382	262	423	271	595	808	7
una	426	262	441	271	595	808	7
estrategia	444	262	482	271	595	808	7
de	485	262	494	271	595	808	7
RSC	497	262	516	271	595	808	7
en	519	262	528	271	595	808	7
la	531	262	539	271	595	808	7
gestión.	309	275	341	284	595	808	7
Referencias	309	302	358	311	595	808	7
Azmat,	309	323	335	331	595	808	7
F.	338	323	345	331	595	808	7
(2010).	347	323	374	331	595	808	7
Exploring	376	323	412	331	595	808	7
social	415	323	436	331	595	808	7
responsibility	439	323	488	331	595	808	7
of	491	323	498	331	595	808	7
immigrant	501	323	539	331	595	808	7
entrepreneurs:	323	334	375	342	595	808	7
Do	378	334	389	342	595	808	7
home	393	334	413	342	595	808	7
country	416	334	443	342	595	808	7
contextual	447	334	484	342	595	808	7
factors	488	334	512	342	595	808	7
play	516	334	531	342	595	808	7
a	535	334	539	342	595	808	7
role?.	323	345	343	353	595	808	7
European	345	345	381	353	595	808	7
Management	383	345	430	353	595	808	7
Journal,	432	345	462	353	595	808	7
28,	464	345	475	353	595	808	7
5,	477	345	484	353	595	808	7
377-	486	345	503	353	595	808	7
386	505	345	518	353	595	808	7
Bardi,	309	358	331	367	595	808	7
A.	332	358	341	367	595	808	7
&	342	358	349	367	595	808	7
Schwartz,	351	358	386	367	595	808	7
S.	388	358	395	367	595	808	7
(2003).	397	358	423	367	595	808	7
Value	424	358	444	367	595	808	7
and	446	358	459	367	595	808	7
behavior:	460	358	494	367	595	808	7
strength	496	358	524	367	595	808	7
and	526	358	539	367	595	808	7
structure	323	369	355	377	595	808	7
of	359	369	366	377	595	808	7
relations.	370	369	404	377	595	808	7
Personality	407	369	449	377	595	808	7
and	453	369	467	377	595	808	7
Social	470	369	493	377	595	808	7
Psychology	496	369	539	377	595	808	7
Bulletin,	323	380	354	388	595	808	7
29,	356	380	367	388	595	808	7
10,	369	380	380	388	595	808	7
1207-1220.	382	380	423	388	595	808	7
Baron,	309	394	333	402	595	808	7
R.	335	394	343	402	595	808	7
&	345	394	352	402	595	808	7
Byrne,	354	394	379	402	595	808	7
D.	381	394	389	402	595	808	7
(2001).	391	394	417	402	595	808	7
Psicología	419	394	458	402	595	808	7
Social.	460	394	485	402	595	808	7
8ª	486	394	493	402	595	808	7
Ed.	495	394	508	402	595	808	7
Madrid:	510	394	539	402	595	808	7
Prentice	323	405	353	413	595	808	7
Hall.	354	405	372	413	595	808	7
Bernard,	309	418	340	426	595	808	7
M.,	343	418	355	426	595	808	7
Maio,	358	418	379	426	595	808	7
G.	382	418	390	426	595	808	7
&	392	418	399	426	595	808	7
Olson,	402	418	426	426	595	808	7
J.	428	418	434	426	595	808	7
(2003).	437	418	463	426	595	808	7
The	466	418	480	426	595	808	7
vulnerability	482	418	528	426	595	808	7
of	531	418	539	426	595	808	7
values	323	429	346	437	595	808	7
to	350	429	357	437	595	808	7
attack:	360	429	385	437	595	808	7
inoculation	388	429	429	437	595	808	7
of	432	429	440	437	595	808	7
values	443	429	467	437	595	808	7
and	470	429	483	437	595	808	7
value-relevant	487	429	539	437	595	808	7
attitudes.	323	440	356	448	595	808	7
Personality	358	440	400	448	595	808	7
and	402	440	415	448	595	808	7
Social	417	440	440	448	595	808	7
Psychology	442	440	484	448	595	808	7
Bulletin,	486	440	516	448	595	808	7
29,	519	440	530	448	595	808	7
1,	532	440	539	448	595	808	7
63-75.	323	451	346	459	595	808	7
Brinkmann,	309	464	351	472	595	808	7
H.	352	464	361	472	595	808	7
&	363	464	370	472	595	808	7
Bizama,	371	464	400	472	595	808	7
M.	402	464	412	472	595	808	7
(2000-2001).	413	464	459	472	595	808	7
Estructura	461	464	497	472	595	808	7
psicológica	499	464	539	472	595	808	7
de	323	475	332	483	595	808	7
los	334	475	345	483	595	808	7
valores:	347	475	375	483	595	808	7
Presentación	378	475	424	483	595	808	7
de	426	475	435	483	595	808	7
una	437	475	450	483	595	808	7
teoría.	452	475	475	483	595	808	7
Sociedad	477	475	510	483	595	808	7
Hoy,	513	475	529	483	595	808	7
4,	532	475	539	483	595	808	7
125	323	486	337	494	595	808	7
-	339	486	342	494	595	808	7
134.	344	486	360	494	595	808	7
Castañeda,	309	499	348	508	595	808	7
G.,	350	499	360	508	595	808	7
Ruiz,	365	499	384	508	595	808	7
M.,	386	499	398	508	595	808	7
Viloria,	401	499	428	508	595	808	7
O.,	430	499	441	508	595	808	7
Castañeda,	443	499	482	508	595	808	7
R.	484	499	493	508	595	808	7
&	495	499	502	508	595	808	7
Quevedo,	504	499	539	508	595	808	7
Y.	323	510	331	518	595	808	7
(2007).	334	510	360	518	595	808	7
El	363	510	371	518	595	808	7
rol	374	510	384	518	595	808	7
de	388	510	396	518	595	808	7
las	399	510	409	518	595	808	7
universidades	412	510	462	518	595	808	7
en	465	510	473	518	595	808	7
el	477	510	483	518	595	808	7
contexto	486	510	517	518	595	808	7
de	520	510	529	518	595	808	7
la	532	510	539	518	595	808	7
responsabilidad	323	521	380	529	595	808	7
social	382	521	403	529	595	808	7
empresarial.	405	521	449	529	595	808	7
NEGOTIUM,	451	521	500	529	595	808	7
3,	502	521	509	529	595	808	7
8,	511	521	518	529	595	808	7
100	520	521	533	529	595	808	7
-	536	521	539	529	595	808	7
132.	323	532	339	540	595	808	7
Constantine,	309	546	354	554	595	808	7
M.,	356	546	369	554	595	808	7
Gainor,	371	546	397	554	595	808	7
K.,	399	546	410	554	595	808	7
Ahluwalia,	412	546	452	554	595	808	7
M.	454	546	464	554	595	808	7
&	466	546	473	554	595	808	7
Berkel,	475	546	501	554	595	808	7
L.	503	546	511	554	595	808	7
(2003).	512	546	539	554	595	808	7
Independent	323	556	367	564	595	808	7
and	368	556	381	564	595	808	7
interdependent	383	556	435	564	595	808	7
self-construal,	436	556	486	564	595	808	7
individualism,	488	556	539	564	595	808	7
collectivism	323	567	365	575	595	808	7
and	367	567	379	575	595	808	7
harmony	381	567	412	575	595	808	7
control	413	567	438	575	595	808	7
in	439	567	446	575	595	808	7
african	447	567	471	575	595	808	7
americans.	473	567	510	575	595	808	7
Journal	512	567	539	575	595	808	7
of	323	578	330	586	595	808	7
Black	332	578	353	586	595	808	7
Psychology,	355	578	398	586	595	808	7
29,	400	578	411	586	595	808	7
1,	413	578	420	586	595	808	7
87	422	578	431	586	595	808	7
-	433	578	436	586	595	808	7
101.	438	578	454	586	595	808	7
Cordano,	309	592	342	600	595	808	7
M.,	344	592	356	600	595	808	7
Welcomer,	358	592	397	600	595	808	7
S.,	400	592	409	600	595	808	7
Scherer,	411	592	440	600	595	808	7
R.,	444	592	454	600	595	808	7
Pradenas,	456	592	490	600	595	808	7
L.	494	592	502	600	595	808	7
&	503	592	510	600	595	808	7
Parada,	512	592	539	600	595	808	7
V.	323	602	331	610	595	808	7
(2010).	332	602	357	610	595	808	7
Understanding	359	602	410	610	595	808	7
cultural	411	602	437	610	595	808	7
differences	439	602	477	610	595	808	7
in	478	602	485	610	595	808	7
the	486	602	497	610	595	808	7
antecedents	498	602	539	610	595	808	7
of	323	613	331	621	595	808	7
pro	334	613	346	621	595	808	7
environmental	349	613	401	621	595	808	7
behavior:	405	613	439	621	595	808	7
A	442	613	448	621	595	808	7
comparative	451	613	495	621	595	808	7
analysis	499	613	528	621	595	808	7
of	531	613	539	621	595	808	7
business	323	624	354	632	595	808	7
students	355	624	385	632	595	808	7
in	386	624	393	632	595	808	7
the	395	624	406	632	595	808	7
United	408	624	432	632	595	808	7
States	434	624	455	632	595	808	7
and	457	624	470	632	595	808	7
Chile.	472	624	493	632	595	808	7
The	495	624	509	632	595	808	7
Journal	511	624	539	632	595	808	7
of	323	635	330	643	595	808	7
Environmental	332	635	386	643	595	808	7
Education,	388	635	427	643	595	808	7
41,	429	635	440	643	595	808	7
4,	442	635	449	643	595	808	7
224-238	451	635	481	643	595	808	7
Ibizate,	309	648	336	657	595	808	7
A.	337	648	346	657	595	808	7
(2005).	348	648	374	657	595	808	7
La	376	648	385	657	595	808	7
excelencia	387	648	425	657	595	808	7
en	427	648	436	657	595	808	7
la	438	648	445	657	595	808	7
gestión	447	648	473	657	595	808	7
y	474	648	478	657	595	808	7
su	480	648	488	657	595	808	7
impacto	490	648	519	657	595	808	7
en	521	648	530	657	595	808	7
la	532	648	539	657	595	808	7
sociedad.	323	659	357	667	595	808	7
Textos	360	659	383	667	595	808	7
preparados	386	659	427	667	595	808	7
para	430	659	447	667	595	808	7
el	450	659	457	667	595	808	7
master	459	659	484	667	595	808	7
en	487	659	495	667	595	808	7
RSC	498	659	514	667	595	808	7
CIES.	517	659	539	667	595	808	7
Barcelona,	323	670	362	678	595	808	7
España.	363	670	391	678	595	808	7
ISSN:	479	743	499	750	595	808	7
1729-4827	502	743	539	750	595	808	7
92	63	58	73	67	595	808	8
GRACIA	124	62	151	68	595	808	8
NAVARRO	153	62	187	68	595	808	8
SALDAÑA,	189	62	223	68	595	808	8
CRISTHIAN	226	62	263	68	595	808	8
PÉREZ	265	62	289	68	595	808	8
VILLALOBOS	291	62	334	68	595	808	8
Y	336	62	341	68	595	808	8
MARÍA	345	62	367	68	595	808	8
GRACIA	369	62	396	68	595	808	8
GONZÁLEZ	397	62	435	68	595	808	8
NAVARRO	437	62	471	68	595	808	8
Lila,	57	109	75	117	595	808	8
M.,	79	109	93	117	595	808	8
Musitu,	97	109	127	117	595	808	8
G.	131	109	139	117	595	808	8
&	144	109	151	117	595	808	8
Buelga,	155	109	185	117	595	808	8
S.	189	109	197	117	595	808	8
(2000).	201	109	230	117	595	808	8
Adolescentes	234	109	286	117	595	808	8
colombianos	71	120	116	128	595	808	8
y	117	120	122	128	595	808	8
españoles:	123	120	160	128	595	808	8
Diferencias,	161	120	204	128	595	808	8
similitudes	205	120	243	128	595	808	8
y	245	120	249	128	595	808	8
relaciones	251	120	286	128	595	808	8
entre	71	130	89	139	595	808	8
la	92	130	98	139	595	808	8
socialización	102	130	149	139	595	808	8
familiar,	152	130	182	139	595	808	8
la	185	130	192	139	595	808	8
autoestima	195	130	234	139	595	808	8
y	237	130	241	139	595	808	8
los	245	130	255	139	595	808	8
valores.	258	130	286	139	595	808	8
Revista	71	141	97	149	595	808	8
Latinoamericana	99	141	161	149	595	808	8
de	163	141	172	149	595	808	8
Psicología,	173	141	214	149	595	808	8
32,	216	141	227	149	595	808	8
301-319.	229	141	261	149	595	808	8
Martínez,	57	155	91	163	595	808	8
C.,	94	155	105	163	595	808	8
Rodríguez,	107	155	147	163	595	808	8
J.,	150	155	158	163	595	808	8
Asprino,	160	155	191	163	595	808	8
G.	193	155	201	163	595	808	8
&	204	155	211	163	595	808	8
Carvallo,	213	155	247	163	595	808	8
B.	249	155	257	163	595	808	8
(2010).	260	155	286	163	595	808	8
Corresponsabilidad	71	166	142	174	595	808	8
universitaria	144	166	190	174	595	808	8
en	192	166	200	174	595	808	8
la	202	166	209	174	595	808	8
formación	211	166	247	174	595	808	8
del	249	166	260	174	595	808	8
capital	261	166	286	174	595	808	8
social	71	177	92	185	595	808	8
y	96	177	100	185	595	808	8
responsabilidad	103	177	161	185	595	808	8
social.	164	177	188	185	595	808	8
Extraído	191	177	222	185	595	808	8
del	225	177	236	185	595	808	8
sitio	240	177	255	185	595	808	8
Web	258	177	275	185	595	808	8
de	278	177	286	185	595	808	8
Virtual	71	187	99	195	595	808	8
Educa,	109	187	137	195	595	808	8
Foros	147	187	170	195	595	808	8
de	180	187	189	195	595	808	8
Encuentro:	199	187	243	195	595	808	8
http://e-	253	187	286	195	595	808	8
spacio.uned.es:8080/fedoragsearchrest?operation=g	71	198	286	206	595	808	8
findObjects&indexName=DemoOnTodo&query=Cor	71	209	286	217	595	808	8
responsabilidad+universitaria+en+la+formacion+del+capital+social	71	220	286	228	595	808	8
+y+responsabilidad+social.	71	231	171	239	595	808	8
Morrós,	57	244	85	252	595	808	8
J.	86	244	92	252	595	808	8
&	93	244	100	252	595	808	8
Vidal,	102	244	123	252	595	808	8
I.	124	244	129	252	595	808	8
(2005).	131	244	156	252	595	808	8
Responsabilidad	158	244	216	252	595	808	8
Social	218	244	239	252	595	808	8
Corporativa.	241	244	286	252	595	808	8
Madrid:	71	255	100	263	595	808	8
España:	102	255	130	263	595	808	8
Fundación	132	255	170	263	595	808	8
Confemetal.	172	255	216	263	595	808	8
Navarro,	57	269	89	277	595	808	8
G.	93	269	100	277	595	808	8
(2003).	104	269	131	277	595	808	8
¿Qué	134	269	153	277	595	808	8
entendemos	157	269	201	277	595	808	8
por	204	269	216	277	595	808	8
educación	220	269	257	277	595	808	8
para	260	269	276	277	595	808	8
la	280	269	286	277	595	808	8
Responsabilidad	71	280	127	288	595	808	8
Social?:	129	280	156	288	595	808	8
Una	157	280	172	288	595	808	8
guía	173	280	188	288	595	808	8
para	189	280	204	288	595	808	8
la	205	280	212	288	595	808	8
discusión.	213	280	247	288	595	808	8
En	249	280	258	288	595	808	8
Ardiles,	259	280	286	288	595	808	8
C.	71	290	79	298	595	808	8
(Ed.).	83	290	104	298	595	808	8
Educando	108	290	145	298	595	808	8
para	149	290	166	298	595	808	8
la	170	290	177	298	595	808	8
Responsabilidad	181	290	243	298	595	808	8
Social:	247	290	273	298	595	808	8
La	277	290	286	298	595	808	8
Universidad	71	301	115	309	595	808	8
en	117	301	126	309	595	808	8
su	127	301	135	309	595	808	8
función	137	301	164	309	595	808	8
docente.	166	301	196	309	595	808	8
Santiago:	197	301	231	309	595	808	8
Avina.	233	301	256	309	595	808	8
Oller,	57	315	77	323	595	808	8
D.	78	315	87	323	595	808	8
(2005).	88	315	114	323	595	808	8
La	115	315	125	323	595	808	8
Ética	126	315	145	323	595	808	8
en	146	315	155	323	595	808	8
los	156	315	166	323	595	808	8
Negocios	168	315	200	323	595	808	8
y	202	315	206	323	595	808	8
en	207	315	216	323	595	808	8
las	217	315	227	323	595	808	8
Organizaciones.	229	315	286	323	595	808	8
Textos	71	325	93	334	595	808	8
preparados	96	325	137	334	595	808	8
para	139	325	156	334	595	808	8
el	159	325	165	334	595	808	8
master	168	325	192	334	595	808	8
en	194	325	203	334	595	808	8
RSC	205	325	221	334	595	808	8
CIES.	224	325	245	334	595	808	8
Barcelona:	247	325	286	334	595	808	8
Universidad	71	336	115	344	595	808	8
de	116	336	125	344	595	808	8
Barcelona.	126	336	165	344	595	808	8
Saiz,	57	350	74	358	595	808	8
J.	75	350	81	358	595	808	8
&	82	350	89	358	595	808	8
Casullo,	91	350	119	358	595	808	8
M.	121	350	131	358	595	808	8
(1994).	132	350	157	358	595	808	8
El	159	350	166	358	595	808	8
Inventario	168	350	204	358	595	808	8
de	205	350	214	358	595	808	8
Valores	215	350	241	358	595	808	8
de	242	350	250	358	595	808	8
Schwartz:	252	350	286	358	595	808	8
Versión	71	361	98	369	595	808	8
en	101	361	109	369	595	808	8
español	112	361	140	369	595	808	8
para	143	361	160	369	595	808	8
Argentina	163	361	199	369	595	808	8
y	202	361	206	369	595	808	8
Chile.	209	361	230	369	595	808	8
Manuscrito	233	361	274	369	595	808	8
no	277	361	286	369	595	808	8
publicado,	71	372	109	380	595	808	8
Universidad	111	372	155	380	595	808	8
de	156	372	165	380	595	808	8
La	167	372	176	380	595	808	8
Frontera,	178	372	211	380	595	808	8
Temuco,	213	372	244	380	595	808	8
Chile.	246	372	267	380	595	808	8
Sagiv,	57	385	79	393	595	808	8
L.	81	385	89	393	595	808	8
&	91	385	98	393	595	808	8
Schwartz,	101	385	136	393	595	808	8
S.	139	385	146	393	595	808	8
(2000).	148	385	175	393	595	808	8
Value	177	385	197	393	595	808	8
priorities	200	385	232	393	595	808	8
and	234	385	247	393	595	808	8
subjective	250	385	286	393	595	808	8
well-being:	71	396	112	404	595	808	8
Direct	114	396	136	404	595	808	8
relations	138	396	169	404	595	808	8
and	171	396	184	404	595	808	8
congruity	186	396	221	404	595	808	8
effects.	223	396	249	404	595	808	8
European	251	396	286	404	595	808	8
Journal	71	407	99	415	595	808	8
of	101	407	108	415	595	808	8
Social	109	407	132	415	595	808	8
Psychology,	134	407	177	415	595	808	8
30,	179	407	190	415	595	808	8
177-198.	192	407	224	415	595	808	8
Sánchez,	309	109	341	117	595	808	8
C.	344	109	352	117	595	808	8
&	355	109	362	117	595	808	8
Moreno,	364	109	395	117	595	808	8
W.	397	109	407	117	595	808	8
(2010).	410	109	436	117	595	808	8
La	439	109	448	117	595	808	8
evaluación	451	109	490	117	595	808	8
de	492	109	501	117	595	808	8
la	504	109	510	117	595	808	8
calidad	513	109	539	117	595	808	8
educativa	323	120	358	128	595	808	8
en	361	120	370	128	595	808	8
instituciones	373	120	419	128	595	808	8
de	423	120	431	128	595	808	8
educación	435	120	471	128	595	808	8
superior	475	120	505	128	595	808	8
desde	508	120	529	128	595	808	8
la	532	120	539	128	595	808	8
perspectiva	323	130	367	139	595	808	8
de	371	130	380	139	595	808	8
la	384	130	391	139	595	808	8
responsabilidad	395	130	456	139	595	808	8
social	460	130	483	139	595	808	8
universitaria.	487	130	539	139	595	808	8
Cognición,	323	141	364	149	595	808	8
6,	368	141	375	149	595	808	8
24.	378	141	390	149	595	808	8
Extraído	393	141	425	149	595	808	8
de	429	141	438	149	595	808	8
http://www.cognicion.net/	441	141	539	149	595	808	8
i	323	152	326	160	595	808	8
n	329	152	334	160	595	808	8
d	338	152	342	160	595	808	8
e	346	152	350	160	595	808	8
x	354	152	358	160	595	808	8
.	362	152	364	160	595	808	8
p	368	152	372	160	595	808	8
h	376	152	381	160	595	808	8
p	384	152	389	160	595	808	8
?	393	152	397	160	595	808	8
o	400	152	405	160	595	808	8
p	409	152	413	160	595	808	8
t	417	152	419	160	595	808	8
i	423	152	426	160	595	808	8
o	429	152	434	160	595	808	8
n	438	152	442	160	595	808	8
=	446	152	451	160	595	808	8
c	455	152	459	160	595	808	8
o	462	152	467	160	595	808	8
m	471	152	478	160	595	808	8
_	481	152	486	160	595	808	8
c	490	152	494	160	595	808	8
o	497	152	502	160	595	808	8
n	506	152	510	160	595	808	8
t	514	152	516	160	595	808	8
e	520	152	524	160	595	808	8
n	528	152	532	160	595	808	8
t	536	152	539	160	595	808	8
&task=blogcategory&id=108&Itemid=216	323	163	477	171	595	808	8
Soh,	309	177	325	185	595	808	8
S.	328	177	335	185	595	808	8
&	338	177	345	185	595	808	8
Leong,	348	177	373	185	595	808	8
F.	376	177	383	185	595	808	8
(2002).	386	177	412	185	595	808	8
Validity	415	177	443	185	595	808	8
of	446	177	454	185	595	808	8
vertical	456	177	483	185	595	808	8
and	486	177	499	185	595	808	8
horizontal	502	177	539	185	595	808	8
individualism	323	187	373	195	595	808	8
and	375	187	388	195	595	808	8
collectivism	391	187	435	195	595	808	8
in	438	187	445	195	595	808	8
Singapore.	448	187	487	195	595	808	8
Relationships	490	187	539	195	595	808	8
with	323	198	340	206	595	808	8
values	345	198	370	206	595	808	8
and	374	198	388	206	595	808	8
interests.	392	198	428	206	595	808	8
Journal	432	198	463	206	595	808	8
of	467	198	474	206	595	808	8
Cross-Cultural	479	198	539	206	595	808	8
Psychology,	323	209	366	217	595	808	8
33,	368	209	380	217	595	808	8
1,	381	209	388	217	595	808	8
3-15.	390	209	409	217	595	808	8
Stephens,	309	223	344	231	595	808	8
P.,	347	223	355	231	595	808	8
Kyriacou,	358	223	394	231	595	808	8
C.	397	223	405	231	595	808	8
&	408	223	415	231	595	808	8
Egil,	418	223	435	231	595	808	8
F.	438	223	445	231	595	808	8
(2005).	448	223	474	231	595	808	8
Student	477	223	505	231	595	808	8
teachers'	508	223	539	231	595	808	8
views	323	233	344	242	595	808	8
of	346	233	353	242	595	808	8
pupil	355	233	373	242	595	808	8
misbehaviour	375	233	423	242	595	808	8
in	425	233	432	242	595	808	8
classrooms:	433	233	476	242	595	808	8
A	477	233	483	242	595	808	8
Norwegian	484	233	524	242	595	808	8
and	526	233	539	242	595	808	8
English	323	244	350	252	595	808	8
setting	351	244	374	252	595	808	8
compared.	375	244	412	252	595	808	8
Scandinavian	413	244	460	252	595	808	8
journal	461	244	487	252	595	808	8
of	488	244	495	252	595	808	8
Educational	496	244	539	252	595	808	8
Research,	323	255	359	263	595	808	8
49,	361	255	372	263	595	808	8
2,	374	255	381	263	595	808	8
203	383	255	397	263	595	808	8
-	399	255	402	263	595	808	8
216.	404	255	420	263	595	808	8
Torres,M.	309	269	344	277	595	808	8
&	347	269	354	277	595	808	8
Trápaga,	357	269	388	277	595	808	8
M.	391	269	401	277	595	808	8
(2010).	404	269	430	277	595	808	8
Responsabilidad	433	269	493	277	595	808	8
social	496	269	518	277	595	808	8
de	520	269	529	277	595	808	8
la	532	269	539	277	595	808	8
Universidad;	323	280	371	288	595	808	8
retos	373	280	391	288	595	808	8
y	393	280	397	288	595	808	8
perspectivas.	399	280	446	288	595	808	8
Buenos	449	280	476	288	595	808	8
Aires,	478	280	499	288	595	808	8
Paidos.	502	280	528	288	595	808	8
Triandis,	309	293	341	301	595	808	8
H.	343	293	352	301	595	808	8
&	354	293	361	301	595	808	8
Gelfand,	363	293	394	301	595	808	8
M.	396	293	406	301	595	808	8
(1998).	408	293	435	301	595	808	8
Converging	437	293	479	301	595	808	8
measurement	481	293	529	301	595	808	8
of	531	293	539	301	595	808	8
horizontal	323	304	358	312	595	808	8
and	360	304	373	312	595	808	8
vertical	374	304	400	312	595	808	8
individualism	402	304	450	312	595	808	8
and	451	304	464	312	595	808	8
collectivism.	465	304	510	312	595	808	8
Journal	511	304	539	312	595	808	8
of	323	315	330	323	595	808	8
Personality	332	315	373	323	595	808	8
and	375	315	389	323	595	808	8
Social	390	315	413	323	595	808	8
Psychology,	415	315	458	323	595	808	8
74,	460	315	471	323	595	808	8
118-128.	473	315	505	323	595	808	8
Universidad	309	328	354	336	595	808	8
de	357	328	366	336	595	808	8
Concepción.	369	328	415	336	595	808	8
(2010).	418	328	445	336	595	808	8
Política	448	328	477	336	595	808	8
institucional	481	328	527	336	595	808	8
de	530	328	539	336	595	808	8
Responsabilidad	323	339	382	347	595	808	8
Social.	384	339	409	347	595	808	8
Concepción:	410	339	455	347	595	808	8
Vicerrectoría.	457	339	505	347	595	808	8
Vasilescua,	309	353	350	361	595	808	8
R.,	353	353	364	361	595	808	8
Barnab,	367	353	396	361	595	808	8
C.,	399	353	410	361	595	808	8
Epurec,	413	353	441	361	595	808	8
M.	445	353	455	361	595	808	8
&	458	353	465	361	595	808	8
Baicud,	469	353	497	361	595	808	8
C.	500	353	509	361	595	808	8
(2010).	512	353	539	361	595	808	8
Developing	323	364	365	372	595	808	8
university	367	364	403	372	595	808	8
social	406	364	427	372	595	808	8
responsibility:	429	364	480	372	595	808	8
A	482	364	489	372	595	808	8
model	490	364	513	372	595	808	8
for	515	364	525	372	595	808	8
the	528	364	539	372	595	808	8
challenges	323	374	362	383	595	808	8
of	366	374	373	383	595	808	8
the	377	374	388	383	595	808	8
new	391	374	407	383	595	808	8
civil	410	374	427	383	595	808	8
society.	430	374	458	383	595	808	8
Procedia	461	374	495	383	595	808	8
Social	498	374	521	383	595	808	8
and	525	374	539	383	595	808	8
Behavioral	323	385	363	393	595	808	8
Sciences,	365	385	398	393	595	808	8
2,	400	385	407	393	595	808	8
2,	409	385	416	393	595	808	8
4177-4182.	418	385	459	393	595	808	8
*	57	452	61	460	595	808	8
Programa	64	452	95	460	595	808	8
de	98	452	106	460	595	808	8
estudios	109	452	136	460	595	808	8
sobre	139	452	156	460	595	808	8
la	159	452	165	460	595	808	8
Responsabilidad	168	452	222	460	595	808	8
Social	225	452	245	460	595	808	8
Víctor	248	452	269	460	595	808	8
Lamas	272	452	293	460	595	808	8
1290	296	452	313	460	595	808	8
*	57	714	61	721	595	808	8
gnavarro@udec.cl	64	714	125	721	595	808	8
**	57	724	65	731	595	808	8
cristhianperez@udec.cl	68	724	147	731	595	808	8
***	57	733	69	740	595	808	8
mgonzalez@udec.cl	72	733	140	740	595	808	8
LIBERABIT:	57	743	102	750	595	808	8
Lima	106	743	123	750	595	808	8
(Perú)	126	743	148	750	595	808	8
17(1):	151	743	172	750	595	808	8
85-92,	175	743	197	750	595	808	8
2011	200	743	216	750	595	808	8
ISSN:	479	743	499	750	595	808	8
1729-4827	502	743	539	750	595	808	8
