Carreño	270	47	299	55	595	842	1
R.	301	47	309	55	595	842	1
et	311	47	318	55	595	842	1
al	320	47	327	55	595	842	1
Costo	55	281	112	302	595	842	1
del	117	281	146	302	595	842	1
proceso	151	281	227	302	595	842	1
administrativo	232	281	376	302	595	842	1
de	381	281	405	302	595	842	1
reembolso	410	281	510	302	595	842	1
por	55	310	90	331	595	842	1
atenciones	95	310	197	331	595	842	1
del	202	310	231	331	595	842	1
Seguro	236	310	306	331	595	842	1
Integral	310	310	390	331	595	842	1
de	395	310	418	331	595	842	1
Salud	423	310	480	331	595	842	1
en	485	310	508	331	595	842	1
la	55	338	73	360	595	842	1
Dirección	78	338	172	360	595	842	1
de	177	338	201	360	595	842	1
Salud	206	338	262	360	595	842	1
IV	267	338	293	360	595	842	1
Lima	298	338	351	360	595	842	1
Este,	356	338	404	360	595	842	1
en	409	338	432	360	595	842	1
el	437	338	454	360	595	842	1
año	459	338	495	360	595	842	1
2002.	55	367	107	389	595	842	1
Costs	55	418	80	428	595	842	1
for	84	418	97	428	595	842	1
reimbursement	101	418	171	428	595	842	1
of	175	418	184	428	595	842	1
the	188	418	202	428	595	842	1
Integral	206	418	242	428	595	842	1
Health	246	418	277	428	595	842	1
Insurance	281	418	326	428	595	842	1
(SIS)	331	418	353	428	595	842	1
in	358	418	366	428	595	842	1
Peru.	370	418	395	428	595	842	1
Carreño	55	443	89	453	595	842	1
Escobedo	92	443	133	453	595	842	1
Ricardo	136	443	169	453	595	842	1
1	169	443	172	448	595	842	1
,	172	443	175	453	595	842	1
Llanos	178	443	206	453	595	842	1
Zavalaga	209	443	248	453	595	842	1
Luis	250	443	269	453	595	842	1
Fernando	272	443	312	453	595	842	1
2	312	443	315	448	595	842	1
.	315	443	318	453	595	842	1
RESUMEN	55	481	103	491	595	842	1
PALABRAS	55	683	109	692	595	842	1
CLAVE:	112	683	148	692	595	842	1
Costos,	151	683	182	692	595	842	1
aseguramiento	184	683	246	692	595	842	1
en	248	683	258	692	595	842	1
salud,	261	683	286	692	595	842	1
costos	288	683	314	692	595	842	1
administrativos.	316	683	384	692	595	842	1
1	55	729	58	735	595	842	1
2	55	754	58	760	595	842	1
Médico	86	730	118	739	595	842	1
Cirujano.	121	730	160	739	595	842	1
Master	163	730	192	739	595	842	1
en	194	730	204	739	595	842	1
Gerencia	207	730	245	739	595	842	1
y	247	730	253	739	595	842	1
Gobierno.	255	730	298	739	595	842	1
Facultad	300	730	337	739	595	842	1
de	339	730	349	739	595	842	1
Salud	351	730	375	739	595	842	1
Pública	378	730	410	739	595	842	1
y	412	730	417	739	595	842	1
Administración	419	730	485	739	595	842	1
Carlos	487	730	515	739	595	842	1
Vidal	517	730	540	739	595	842	1
Layseca.	84	742	121	752	595	842	1
Universidad	123	742	175	752	595	842	1
Peruana	178	742	212	752	595	842	1
Cayetano	214	742	254	752	595	842	1
Heredia.	257	742	293	752	595	842	1
Dirección	295	742	337	752	595	842	1
de	340	742	350	752	595	842	1
Salud	352	742	376	752	595	842	1
IV	379	742	390	752	595	842	1
Lima	393	742	415	752	595	842	1
Este.Lima,	417	742	463	752	595	842	1
Peru.	466	742	488	752	595	842	1
Master	84	755	113	764	595	842	1
en	115	755	125	764	595	842	1
Políticas,	128	755	167	764	595	842	1
Planificación	170	755	226	764	595	842	1
y	228	755	234	764	595	842	1
Financiamiento	236	755	302	764	595	842	1
en	305	755	315	764	595	842	1
Salud.	317	755	344	764	595	842	1
Facultad	346	755	383	764	595	842	1
de	386	755	395	764	595	842	1
Salud	398	755	422	764	595	842	1
Pública	425	755	456	764	595	842	1
y	459	755	464	764	595	842	1
Administración	466	755	532	764	595	842	1
Carlos	84	768	111	777	595	842	1
Vidal	113	768	136	777	595	842	1
Layseca.	138	768	175	777	595	842	1
Universidad	178	768	229	777	595	842	1
Peruana	232	768	266	777	595	842	1
Cayetano	268	768	308	777	595	842	1
Heredia.	310	768	346	777	595	842	1
Consultores,	348	768	402	777	595	842	1
ONG	404	768	427	777	595	842	1
CONSALUDES.	429	768	501	777	595	842	1
Lima,	503	768	528	777	595	842	1
Perú.	84	780	106	790	595	842	1
10	55	801	66	810	595	842	1
Rev	75	801	91	810	595	842	1
Med	97	801	115	810	595	842	1
Hered	122	801	148	810	595	842	1
19	151	801	161	810	595	842	1
(1),	164	801	179	810	595	842	1
2008	182	801	203	810	595	842	1
Costo	226	46	249	55	595	842	2
del	253	46	265	55	595	842	2
proceso	269	46	299	55	595	842	2
administrativo	303	46	360	55	595	842	2
SUMMARY	55	84	108	93	595	842	2
KEY	55	285	77	295	595	842	2
WORDS:	79	285	120	295	595	842	2
Costs,	123	285	149	295	595	842	2
Health	151	285	180	295	595	842	2
insurance,	182	285	225	295	595	842	2
administrative	228	285	288	295	595	842	2
costs.	291	285	315	295	595	842	2
INTRODUCCIÓN	55	313	138	322	595	842	2
La	64	336	75	345	595	842	2
reforma	77	336	110	345	595	842	2
o	112	336	118	345	595	842	2
modernización	120	336	183	345	595	842	2
del	185	336	198	345	595	842	2
sector	200	336	225	345	595	842	2
salud	227	336	249	345	595	842	2
implica	252	336	283	345	595	842	2
la	55	348	63	358	595	842	2
separación	66	348	112	358	595	842	2
de	115	348	125	358	595	842	2
funciones	129	348	170	358	595	842	2
de	173	348	183	358	595	842	2
gobierno,	187	348	227	358	595	842	2
prestación	231	348	274	358	595	842	2
y	278	348	283	358	595	842	2
financiamiento,	55	361	125	370	595	842	2
además	130	361	163	370	595	842	2
del	168	361	181	370	595	842	2
reconocimiento	186	361	256	370	595	842	2
de	260	361	271	370	595	842	2
la	275	361	283	370	595	842	2
autonomía	55	373	101	383	595	842	2
de	105	373	115	383	595	842	2
los	119	373	132	383	595	842	2
prestadores,	136	373	188	383	595	842	2
la	192	373	200	383	595	842	2
innovación	204	373	252	383	595	842	2
de	256	373	266	383	595	842	2
los	271	373	283	383	595	842	2
sistemas	55	386	91	396	595	842	2
de	93	386	103	396	595	842	2
pago	105	386	126	396	595	842	2
y	128	386	134	396	595	842	2
reembolso	136	386	180	396	595	842	2
y,	182	386	189	396	595	842	2
aparición	192	386	231	396	595	842	2
de	233	386	243	396	595	842	2
prácticas	246	386	283	396	595	842	2
de	55	399	65	408	595	842	2
auditoría	70	399	108	408	595	842	2
que	113	399	128	408	595	842	2
examinen	133	399	175	408	595	842	2
el	179	399	187	408	595	842	2
cumplimiento	191	399	252	408	595	842	2
de	256	399	266	408	595	842	2
los	271	399	283	408	595	842	2
procedimientos	55	411	120	421	595	842	2
establecidos.	123	411	177	421	595	842	2
Para	180	411	199	421	595	842	2
ello,	202	411	220	421	595	842	2
el	223	411	230	421	595	842	2
gobierno	233	411	271	421	595	842	2
ha	273	411	283	421	595	842	2
implementado	55	424	116	433	595	842	2
el	119	424	127	433	595	842	2
Seguro	131	424	160	433	595	842	2
Integral	164	424	197	433	595	842	2
de	201	424	211	433	595	842	2
Salud	214	424	238	433	595	842	2
(SIS)	242	424	264	433	595	842	2
que	268	424	283	433	595	842	2
reembolsa	55	436	99	446	595	842	2
sólo	102	436	120	446	595	842	2
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costos	139	436	166	446	595	842	2
directos	169	436	203	446	595	842	2
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la	220	436	228	446	595	842	2
atención	231	436	267	446	595	842	2
sin	271	436	283	446	595	842	2
incluir	55	449	83	459	595	842	2
otros	85	449	106	459	595	842	2
costos	108	449	135	459	595	842	2
relacionados	137	449	190	459	595	842	2
(1),	192	449	207	459	595	842	2
considerando	209	449	266	459	595	842	2
que	268	449	283	459	595	842	2
los	55	462	67	471	595	842	2
establecimientos	70	462	141	471	595	842	2
son	143	462	158	471	595	842	2
del	160	462	173	471	595	842	2
MINSA	176	462	210	471	595	842	2
y	212	462	218	471	595	842	2
los	220	462	232	471	595	842	2
prestadores	235	462	283	471	595	842	2
también	55	474	89	484	595	842	2
son	92	474	107	484	595	842	2
pagados	110	474	144	484	595	842	2
por	147	474	161	484	595	842	2
el	164	474	172	484	595	842	2
MINSA.	174	474	211	484	595	842	2
En	64	497	75	506	595	842	2
la	78	497	85	506	595	842	2
implantación	88	497	143	506	595	842	2
de	145	497	155	506	595	842	2
este	158	497	174	506	595	842	2
mecanismo	176	497	225	506	595	842	2
de	227	497	237	506	595	842	2
reembolso	239	497	283	506	595	842	2
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se	68	509	77	519	595	842	2
ha	80	509	89	519	595	842	2
prestado	92	509	128	519	595	842	2
suficiente	130	509	172	519	595	842	2
atención	174	509	210	519	595	842	2
al	213	509	220	519	595	842	2
costo	223	509	245	519	595	842	2
(tiempo,	248	509	283	519	595	842	2
personal	55	522	92	532	595	842	2
y	96	522	101	532	595	842	2
recursos)	105	522	145	532	595	842	2
que	149	522	164	532	595	842	2
conllevan	169	522	210	532	595	842	2
los	215	522	227	532	595	842	2
procesos	231	522	269	532	595	842	2
de	273	522	283	532	595	842	2
preparación	55	535	112	544	595	842	2
e	119	535	123	544	595	842	2
instalación	130	535	183	544	595	842	2
de	190	535	201	544	595	842	2
la	208	535	216	544	595	842	2
totalidad	223	535	266	544	595	842	2
de	273	535	283	544	595	842	2
procedimientos	55	547	123	557	595	842	2
administrativos.	128	547	199	557	595	842	2
El	208	547	217	557	595	842	2
interés	222	547	251	557	595	842	2
de	256	547	266	557	595	842	2
los	270	547	283	557	595	842	2
prestadores	55	560	109	569	595	842	2
se	114	560	123	569	595	842	2
ha	128	560	139	569	595	842	2
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a	187	560	191	569	595	842	2
los	196	560	210	569	595	842	2
montos	215	560	249	569	595	842	2
de	254	560	265	569	595	842	2
los	270	560	283	569	595	842	2
reembolsos	55	572	103	582	595	842	2
por	106	572	120	582	595	842	2
prestaciones,	122	572	177	582	595	842	2
lo	179	572	188	582	595	842	2
cual	190	572	207	582	595	842	2
enmascara	210	572	254	582	595	842	2
costos	257	572	283	582	595	842	2
directos	55	585	90	595	595	842	2
e	94	585	99	595	595	842	2
indirectos	103	585	147	595	595	842	2
en	151	585	161	595	595	842	2
el	166	585	174	595	595	842	2
proceso	178	585	212	595	595	842	2
de	216	585	227	595	595	842	2
facturación,	231	585	283	595	595	842	2
ignorándose	55	598	107	607	595	842	2
los	109	598	122	607	595	842	2
costos	124	598	150	607	595	842	2
administrativos	153	598	218	607	595	842	2
de	221	598	231	607	595	842	2
facturación.	233	598	283	607	595	842	2
La	55	610	66	620	595	842	2
forma	68	610	94	620	595	842	2
pago	96	610	116	620	595	842	2
del	119	610	132	620	595	842	2
SIS	134	610	149	620	595	842	2
para	151	610	170	620	595	842	2
el	172	610	179	620	595	842	2
año	182	610	197	620	595	842	2
de	199	610	209	620	595	842	2
estudio,	211	610	245	620	595	842	2
fue	247	610	260	620	595	842	2
pago	263	610	283	620	595	842	2
por	55	623	69	632	595	842	2
servicio	73	623	106	632	595	842	2
sin	110	623	122	632	595	842	2
incluir	125	623	153	632	595	842	2
los	157	623	169	632	595	842	2
costos	172	623	199	632	595	842	2
administrativos.	202	623	270	632	595	842	2
El	274	623	283	632	595	842	2
problema	55	635	95	645	595	842	2
radica	98	635	124	645	595	842	2
en	127	635	137	645	595	842	2
la	140	635	147	645	595	842	2
concepción	151	635	199	645	595	842	2
del	202	635	215	645	595	842	2
seguro	218	635	246	645	595	842	2
público,	249	635	283	645	595	842	2
pues	55	648	75	658	595	842	2
sólo	80	648	98	658	595	842	2
paga	102	648	123	658	595	842	2
los	127	648	140	658	595	842	2
costos	144	648	172	658	595	842	2
directos	176	648	211	658	595	842	2
del	216	648	229	658	595	842	2
servicio	234	648	269	658	595	842	2
de	273	648	283	658	595	842	2
atención	55	661	93	670	595	842	2
médica,	97	661	132	670	595	842	2
excluyendo	136	661	187	670	595	842	2
el	192	661	199	670	595	842	2
costo	204	661	227	670	595	842	2
de	232	661	242	670	595	842	2
recursos	246	661	283	670	595	842	2
humanos,	55	673	100	683	595	842	2
arguyendo	105	673	153	683	595	842	2
que	158	673	175	683	595	842	2
el	180	673	188	683	595	842	2
recurso	193	673	227	683	595	842	2
humano	232	673	269	683	595	842	2
es	274	673	283	683	595	842	2
financiado	55	686	100	695	595	842	2
con	103	686	118	695	595	842	2
el	121	686	129	695	595	842	2
presupuesto	131	686	182	695	595	842	2
público.	185	686	219	695	595	842	2
Entender	64	708	102	718	595	842	2
los	104	708	116	718	595	842	2
costos	118	708	145	718	595	842	2
de	147	708	157	718	595	842	2
las	159	708	170	718	595	842	2
atenciones	172	708	217	718	595	842	2
financiadas	219	708	267	718	595	842	2
por	269	708	283	718	595	842	2
el	55	721	63	730	595	842	2
SIS	68	721	84	730	595	842	2
implica	89	721	123	730	595	842	2
reconocer	127	721	172	730	595	842	2
la	177	721	185	730	595	842	2
existencia	189	721	235	730	595	842	2
de	240	721	250	730	595	842	2
costos	255	721	283	730	595	842	2
administrativos	55	734	120	743	595	842	2
incurridos	123	734	166	743	595	842	2
en	168	734	178	743	595	842	2
el	181	734	189	743	595	842	2
proceso	191	734	224	743	595	842	2
de	227	734	237	743	595	842	2
reembolso	239	734	283	743	595	842	2
de	55	746	66	756	595	842	2
las	71	746	84	756	595	842	2
atenciones,	89	746	143	756	595	842	2
cuantificando	148	746	214	756	595	842	2
los	219	746	232	756	595	842	2
costos	238	746	267	756	595	842	2
de	273	746	283	756	595	842	2
facturación	55	759	103	768	595	842	2
y	106	759	112	768	595	842	2
de	115	759	125	768	595	842	2
la	129	759	136	768	595	842	2
demora	140	759	172	768	595	842	2
en	175	759	185	768	595	842	2
facturación	189	759	237	768	595	842	2
desde	240	759	264	768	595	842	2
que	268	759	283	768	595	842	2
se	312	313	320	322	595	842	2
emite	324	313	347	322	595	842	2
la	350	313	358	322	595	842	2
atención	361	313	397	322	595	842	2
hasta	400	313	422	322	595	842	2
que	425	313	440	322	595	842	2
se	443	313	452	322	595	842	2
realiza	455	313	483	322	595	842	2
el	486	313	494	322	595	842	2
reembolso	497	313	541	322	595	842	2
final	312	326	331	335	595	842	2
al	333	326	340	335	595	842	2
establecimiento	342	326	408	335	595	842	2
prestador.	409	326	450	335	595	842	2
Cuantificar	452	326	499	335	595	842	2
los	501	326	513	335	595	842	2
costos	515	326	541	335	595	842	2
de	312	338	322	348	595	842	2
reembolso	327	338	374	348	595	842	2
generará	379	338	418	348	595	842	2
evidencia	423	338	466	348	595	842	2
para	471	338	491	348	595	842	2
establecer	495	338	541	348	595	842	2
condiciones	312	351	361	360	595	842	2
de	363	351	373	360	595	842	2
pago	375	351	395	360	595	842	2
más	397	351	414	360	595	842	2
apropiadas,	415	351	463	360	595	842	2
facilitando	465	351	509	360	595	842	2
la	511	351	519	360	595	842	2
toma	520	351	541	360	595	842	2
de	312	363	322	373	595	842	2
decisiones	324	363	369	373	595	842	2
informada,	371	363	417	373	595	842	2
y	420	363	425	373	595	842	2
un	428	363	439	373	595	842	2
proceso	442	363	475	373	595	842	2
de	477	363	487	373	595	842	2
negociación	490	363	541	373	595	842	2
“ganar-ganar”,	312	376	374	385	595	842	2
tanto	378	376	399	385	595	842	2
para	404	376	422	385	595	842	2
el	426	376	433	385	595	842	2
financiador,	438	376	488	385	595	842	2
prestador	492	376	532	385	595	842	2
y	536	376	541	385	595	842	2
población	312	389	356	398	595	842	2
usuaria	361	389	393	398	595	842	2
de	398	389	408	398	595	842	2
los	413	389	426	398	595	842	2
servicios.	431	389	474	398	595	842	2
Reconocer	479	389	527	398	595	842	2
su	532	389	541	398	595	842	2
magnitud	312	401	352	411	595	842	2
permitirá	354	401	393	411	595	842	2
estimar	395	401	426	411	595	842	2
la	428	401	436	411	595	842	2
pérdida	438	401	469	411	595	842	2
de	472	401	482	411	595	842	2
horas-médico	484	401	541	411	595	842	2
que	312	414	328	423	595	842	2
podrían	332	414	367	423	595	842	2
usarse	372	414	400	423	595	842	2
para	405	414	424	423	595	842	2
brindar	429	414	462	423	595	842	2
atenciones	467	414	515	423	595	842	2
poco	520	414	541	423	595	842	2
cubiertas	312	426	350	436	595	842	2
por	352	426	366	436	595	842	2
el	368	426	375	436	595	842	2
sistema	378	426	409	436	595	842	2
prestacional	411	426	462	436	595	842	2
del	464	426	477	436	595	842	2
MINSA,	479	426	516	436	595	842	2
como	518	426	541	436	595	842	2
consultas,	312	439	354	448	595	842	2
tamizajes	358	439	398	448	595	842	2
o	403	439	408	448	595	842	2
seguimiento	412	439	464	448	595	842	2
de	468	439	478	448	595	842	2
pacientes	482	439	522	448	595	842	2
con	526	439	541	448	595	842	2
patologías	312	452	358	461	595	842	2
crónico-degenerativas	363	452	463	461	595	842	2
(HTA,	468	452	496	461	595	842	2
diabetes,	501	452	541	461	595	842	2
infección	312	464	352	474	595	842	2
por	356	464	370	474	595	842	2
VIH	374	464	393	474	595	842	2
o	397	464	403	474	595	842	2
SIDA,	407	464	434	474	595	842	2
Enfermedades	439	464	500	474	595	842	2
Inmuno-	504	464	541	474	595	842	2
reumatológicas,	312	477	379	486	595	842	2
TB-MDR,	383	477	426	486	595	842	2
etc.).	430	477	451	486	595	842	2
El	320	494	329	504	595	842	2
objetivo	331	494	365	504	595	842	2
del	367	494	380	504	595	842	2
estudio	383	494	413	504	595	842	2
fue	415	494	428	504	595	842	2
estimar	430	494	461	504	595	842	2
el	463	494	470	504	595	842	2
costo	472	494	494	504	595	842	2
económico	496	494	541	504	595	842	2
en	312	507	322	517	595	842	2
el	326	507	333	517	595	842	2
que	337	507	353	517	595	842	2
incurre	357	507	387	517	595	842	2
la	391	507	398	517	595	842	2
Dirección	406	507	448	517	595	842	2
de	452	507	462	517	595	842	2
Salud	466	507	490	517	595	842	2
(DISA)	494	507	526	517	595	842	2
IV	530	507	541	517	595	842	2
Lima	312	520	335	529	595	842	2
Este	339	520	358	529	595	842	2
debido	363	520	393	529	595	842	2
al	398	520	406	529	595	842	2
proceso	410	520	445	529	595	842	2
administrativo	449	520	514	529	595	842	2
en	519	520	529	529	595	842	2
el	533	520	541	529	595	842	2
reembolso	312	532	355	542	595	842	2
del	357	532	370	542	595	842	2
Seguro	372	532	402	542	595	842	2
Integral	404	532	437	542	595	842	2
de	439	532	448	542	595	842	2
Salud,	450	532	477	542	595	842	2
en	479	532	489	542	595	842	2
el	491	532	498	542	595	842	2
año	500	532	516	542	595	842	2
2002.	518	532	541	542	595	842	2
MATERIAL	312	558	368	567	595	842	2
Y	368	558	376	567	595	842	2
MÉTODOS	377	558	429	567	595	842	2
Estudio	322	583	354	592	595	842	2
de	356	583	366	592	595	842	2
costos,	368	583	397	592	595	842	2
observacional	399	583	458	592	595	842	2
descriptivo	460	583	506	592	595	842	2
de	508	583	518	592	595	842	2
corte	520	583	541	592	595	842	2
transversal	312	595	361	605	595	842	2
del	365	595	379	605	595	842	2
reembolso	384	595	430	605	595	842	2
del	435	595	448	605	595	842	2
SIS	453	595	469	605	595	842	2
(2),	474	595	490	605	595	842	2
implicó	494	595	529	605	595	842	2
la	533	595	541	605	595	842	2
descripción	312	608	364	617	595	842	2
de	368	608	379	617	595	842	2
las	383	608	396	617	595	842	2
actividades	400	608	451	617	595	842	2
involucradas	456	608	514	617	595	842	2
en	518	608	529	617	595	842	2
el	533	608	541	617	595	842	2
reembolso	312	620	356	630	595	842	2
de	358	620	368	630	595	842	2
las	371	620	382	630	595	842	2
diferentes	385	620	427	630	595	842	2
instancias,	429	620	473	630	595	842	2
como	476	620	499	630	595	842	2
medición	502	620	541	630	595	842	2
de	312	633	322	643	595	842	2
tiempos,	323	633	359	643	595	842	2
cuantificación	361	633	420	643	595	842	2
del	422	633	434	643	595	842	2
recurso	436	633	467	643	595	842	2
humano	469	633	502	643	595	842	2
asignado	504	633	541	643	595	842	2
a	312	646	316	655	595	842	2
la	319	646	326	655	595	842	2
atención	328	646	364	655	595	842	2
de	366	646	376	655	595	842	2
salud	379	646	401	655	595	842	2
por	403	646	417	655	595	842	2
el	419	646	427	655	595	842	2
SIS,	429	646	447	655	595	842	2
se	449	646	458	655	595	842	2
costearon	460	646	501	655	595	842	2
los	503	646	516	655	595	842	2
pasos	518	646	541	655	595	842	2
administrativos	312	658	377	668	595	842	2
del	381	658	394	668	595	842	2
reembolso	398	658	443	668	595	842	2
y	447	658	452	668	595	842	2
se	456	658	465	668	595	842	2
determinaron	469	658	525	668	595	842	2
las	529	658	541	668	595	842	2
causas	312	671	339	680	595	842	2
más	343	671	360	680	595	842	2
frecuentes	364	671	407	680	595	842	2
de	411	671	421	680	595	842	2
rechazo	425	671	458	680	595	842	2
para	461	671	479	680	595	842	2
el	483	671	491	680	595	842	2
reembolso.	494	671	541	680	595	842	2
Para	312	683	330	693	595	842	2
el	332	683	339	693	595	842	2
estudio,	341	683	374	693	595	842	2
se	376	683	384	693	595	842	2
utilizaron	386	683	426	693	595	842	2
tres	428	683	443	693	595	842	2
fuentes	444	683	474	693	595	842	2
de	476	683	486	693	595	842	2
información:	488	683	541	693	595	842	2
1)	312	696	320	706	595	842	2
Ficha	324	696	347	706	595	842	2
ad-hoc	351	696	380	706	595	842	2
diseñada	383	696	420	706	595	842	2
para	424	696	442	706	595	842	2
el	445	696	453	706	595	842	2
análisis	457	696	488	706	595	842	2
del	492	696	505	706	595	842	2
proceso	508	696	541	706	595	842	2
de	312	709	322	718	595	842	2
reembolso	324	709	368	718	595	842	2
del	370	709	383	718	595	842	2
SIS	385	709	400	718	595	842	2
en	403	709	413	718	595	842	2
los	415	709	427	718	595	842	2
establecimientos	429	709	500	718	595	842	2
de	502	709	512	718	595	842	2
nivel	514	709	536	718	595	842	2
I	538	709	541	718	595	842	2
(puestos	312	721	346	731	595	842	2
y	348	721	353	731	595	842	2
Centros);	355	721	394	731	595	842	2
2)	396	721	405	731	595	842	2
documentos	406	721	457	731	595	842	2
oficiales	459	721	494	731	595	842	2
de	496	721	506	731	595	842	2
la	507	721	515	731	595	842	2
DISA	517	721	541	731	595	842	2
IV	312	734	323	743	595	842	2
Lima	325	734	347	743	595	842	2
Este	350	734	368	743	595	842	2
para	370	734	388	743	595	842	2
determinar	391	734	436	743	595	842	2
costos	439	734	465	743	595	842	2
de	467	734	477	743	595	842	2
las	480	734	491	743	595	842	2
actividades	494	734	541	743	595	842	2
en	312	746	322	756	595	842	2
base	326	746	344	756	595	842	2
a	348	746	353	756	595	842	2
la	357	746	365	756	595	842	2
Oficina	368	746	400	756	595	842	2
Local	404	746	428	756	595	842	2
del	432	746	445	756	595	842	2
SIS	449	746	464	756	595	842	2
(OLSIS);	468	746	508	756	595	842	2
y	512	746	517	756	595	842	2
3)	521	746	530	756	595	842	2
la	534	746	541	756	595	842	2
base	312	759	330	769	595	842	2
de	333	759	343	769	595	842	2
datos	345	759	367	769	595	842	2
del	370	759	383	769	595	842	2
Sistema	385	759	418	769	595	842	2
Integrado	421	759	461	769	595	842	2
de	464	759	474	769	595	842	2
Administración	475	759	541	769	595	842	2
Rev	402	801	418	810	595	842	2
Med	421	801	439	810	595	842	2
Hered	442	801	468	810	595	842	2
19	472	801	482	810	595	842	2
(1),	485	801	500	810	595	842	2
2008	503	801	524	810	595	842	2
11	530	801	541	810	595	842	2
Carreño	270	47	299	55	595	842	3
R.	301	47	309	55	595	842	3
et	311	47	318	55	595	842	3
al	320	47	327	55	595	842	3
Financiera	55	83	99	93	595	842	3
(SIAF).	101	83	134	93	595	842	3
En	136	83	147	93	595	842	3
ésta	149	83	165	93	595	842	3
se	167	83	176	93	595	842	3
determinaron	178	83	234	93	595	842	3
los	236	83	248	93	595	842	3
tiempos	250	83	283	93	595	842	3
de	55	96	65	106	595	842	3
facturación	67	96	115	106	595	842	3
entre	117	96	138	106	595	842	3
la	141	96	148	106	595	842	3
Dirección	150	96	192	106	595	842	3
de	194	96	204	106	595	842	3
Salud	207	96	231	106	595	842	3
Lima	233	96	255	106	595	842	3
Este	258	96	276	106	595	842	3
y	278	96	283	106	595	842	3
el	55	109	63	118	595	842	3
depósito	65	109	101	118	595	842	3
del	104	109	117	118	595	842	3
dinero	120	109	147	118	595	842	3
en	150	109	159	118	595	842	3
la	162	109	170	118	595	842	3
cuenta	173	109	200	118	595	842	3
respectiva.	203	109	249	118	595	842	3
Cuadro	312	84	343	92	595	842	3
1.	345	84	352	92	595	842	3
Modelo	353	84	384	92	595	842	3
de	386	84	396	92	595	842	3
cálculo	397	84	426	92	595	842	3
del	427	84	439	92	595	842	3
costo	441	84	462	92	595	842	3
total	463	84	481	92	595	842	3
de	483	84	493	92	595	842	3
facturación	494	84	541	92	595	842	3
del	312	96	324	104	595	842	3
SIS	325	96	340	104	595	842	3
de	342	96	351	104	595	842	3
la	353	96	360	104	595	842	3
Dirección	362	96	401	104	595	842	3
de	403	96	412	104	595	842	3
Salud	414	96	437	104	595	842	3
IV	439	96	450	104	595	842	3
-	451	96	454	104	595	842	3
Lima	456	96	478	104	595	842	3
Este.	479	96	499	104	595	842	3
Año	500	96	518	104	595	842	3
2002.	519	96	541	104	595	842	3
C.T.F.	401	118	421	125	595	842	3
=	423	118	427	125	595	842	3
C.D	429	118	442	125	595	842	3
.	442	118	444	125	595	842	3
+	446	118	450	125	595	842	3
C.I	452	118	463	125	595	842	3
Para	64	134	82	143	595	842	3
determinar	84	134	130	143	595	842	3
el	132	134	140	143	595	842	3
tamaño	142	134	173	143	595	842	3
de	175	134	185	143	595	842	3
la	187	134	194	143	595	842	3
muestra	196	134	230	143	595	842	3
y	232	134	237	143	595	842	3
validación	239	134	283	143	595	842	3
del	55	146	68	156	595	842	3
instrumento,	72	146	126	156	595	842	3
se	130	146	138	156	595	842	3
realizó	143	146	172	156	595	842	3
un	176	146	186	156	595	842	3
estudio	190	146	221	156	595	842	3
piloto	225	146	250	156	595	842	3
en	254	146	264	156	595	842	3
una	268	146	283	156	595	842	3
microrred	55	159	97	169	595	842	3
de	101	159	111	169	595	842	3
Lima	115	159	137	169	595	842	3
Este.	141	159	162	169	595	842	3
Considerando	166	159	224	169	595	842	3
una	228	159	243	169	595	842	3
varianza	247	159	283	169	595	842	3
del	55	172	68	181	595	842	3
costo	70	172	93	181	595	842	3
promedio	95	172	136	181	595	842	3
del	138	172	151	181	595	842	3
estudio	154	172	184	181	595	842	3
piloto	187	172	211	181	595	842	3
(0,475),	214	172	247	181	595	842	3
nivel	250	172	271	181	595	842	3
de	273	172	283	181	595	842	3
confianza	55	184	96	194	595	842	3
95%	99	184	119	194	595	842	3
y	122	184	127	194	595	842	3
margen	131	184	162	194	595	842	3
de	165	184	175	194	595	842	3
error	179	184	199	194	595	842	3
0,03,	202	184	224	194	595	842	3
se	227	184	236	194	595	842	3
calculó	239	184	269	194	595	842	3
un	273	184	283	194	595	842	3
tamaño	55	197	86	206	595	842	3
muestral	89	197	126	206	595	842	3
de	128	197	138	206	595	842	3
54	141	197	152	206	595	842	3
fichas.	155	197	183	206	595	842	3
Considerando	186	197	244	206	595	842	3
pérdidas	247	197	283	206	595	842	3
de	55	209	66	219	595	842	3
10%	71	209	91	219	595	842	3
se	96	209	105	219	595	842	3
consideró	110	209	155	219	595	842	3
un	160	209	172	219	595	842	3
total	177	209	197	219	595	842	3
de	202	209	213	219	595	842	3
60	218	209	229	219	595	842	3
atenciones	234	209	283	219	595	842	3
ambulatorias,	55	222	112	232	595	842	3
para	115	222	133	232	595	842	3
ello	136	222	152	232	595	842	3
se	154	222	163	232	595	842	3
decidió	166	222	197	232	595	842	3
incluir	199	222	227	232	595	842	3
una	230	222	245	232	595	842	3
atención	247	222	283	232	595	842	3
de	55	235	66	244	595	842	3
60	71	235	82	244	595	842	3
establecimientos	87	235	165	244	595	842	3
de	170	235	181	244	595	842	3
salud,	186	235	213	244	595	842	3
seleccionados	218	235	283	244	595	842	3
aleatoriamente.	55	247	119	257	595	842	3
Para	64	272	82	282	595	842	3
el	84	272	92	282	595	842	3
costeo,	94	272	124	282	595	842	3
se	126	272	135	282	595	842	3
usaron	137	272	165	282	595	842	3
los	167	272	179	282	595	842	3
inventarios	181	272	228	282	595	842	3
de	230	272	240	282	595	842	3
la	242	272	250	282	595	842	3
Unidad	252	272	283	282	595	842	3
de	55	285	65	295	595	842	3
Patrimonio	70	285	118	295	595	842	3
y	122	285	128	295	595	842	3
la	132	285	140	295	595	842	3
base	144	285	163	295	595	842	3
de	168	285	178	295	595	842	3
datos	182	285	205	295	595	842	3
de	209	285	220	295	595	842	3
sueldos	224	285	257	295	595	842	3
de	261	285	271	295	595	842	3
la	275	285	283	295	595	842	3
Dirección	55	298	96	307	595	842	3
Ejecutiva	98	298	137	307	595	842	3
de	139	298	148	307	595	842	3
Administración.	150	298	217	307	595	842	3
Para	218	298	237	307	595	842	3
determinar	239	298	283	307	595	842	3
los	55	310	67	320	595	842	3
tiempos	71	310	104	320	595	842	3
de	107	310	117	320	595	842	3
facturación	120	310	168	320	595	842	3
de	171	310	181	320	595	842	3
la	184	310	192	320	595	842	3
ficha	195	310	216	320	595	842	3
de	220	310	230	320	595	842	3
atención,	233	310	271	320	595	842	3
se	274	310	283	320	595	842	3
accedió	55	323	87	332	595	842	3
al	91	323	99	332	595	842	3
total	102	323	121	332	595	842	3
de	124	323	134	332	595	842	3
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de	164	323	174	332	595	842	3
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las	234	323	246	332	595	842	3
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.	110	348	112	358	595	842	3
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la	249	499	257	509	595	842	3
ficha	261	499	283	509	595	842	3
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se	118	562	127	572	595	842	3
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tiempos	127	613	160	622	595	842	3
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facturación	174	613	222	622	595	842	3
del	224	613	237	622	595	842	3
reembolso	239	613	283	622	595	842	3
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la	184	625	192	635	595	842	3
OLSIS	194	625	223	635	595	842	3
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depósito	247	625	283	635	595	842	3
del	55	638	68	647	595	842	3
SIS-MINSA	70	638	122	647	595	842	3
en	124	638	134	647	595	842	3
el	136	638	143	647	595	842	3
SIAF	145	638	168	647	595	842	3
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la	177	638	184	647	595	842	3
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IV	212	638	223	647	595	842	3
Lima	225	638	247	647	595	842	3
Este.	249	638	270	647	595	842	3
El	274	638	283	647	595	842	3
costo	55	650	77	660	595	842	3
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del	140	650	152	660	595	842	3
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de	105	663	115	673	595	842	3
Costeo	119	663	150	673	595	842	3
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de	180	663	190	673	595	842	3
Facturación	194	663	246	673	595	842	3
del	250	663	263	673	595	842	3
SIS	268	663	283	673	595	842	3
diseñado	55	676	93	685	595	842	3
para	96	676	114	685	595	842	3
la	117	676	125	685	595	842	3
Dirección	128	676	170	685	595	842	3
de	173	676	183	685	595	842	3
Salud	187	676	211	685	595	842	3
IV	214	676	225	685	595	842	3
–	228	676	234	685	595	842	3
Lima	237	676	259	685	595	842	3
Este.	262	676	283	685	595	842	3
Este	55	688	73	698	595	842	3
toma	75	688	96	698	595	842	3
como	98	688	122	698	595	842	3
costos	124	688	150	698	595	842	3
directos	152	688	185	698	595	842	3
de	187	688	197	698	595	842	3
facturación:	199	688	249	698	595	842	3
el	251	688	259	698	595	842	3
costo	261	688	283	698	595	842	3
en	55	701	65	710	595	842	3
admisión,	68	701	109	710	595	842	3
en	112	701	122	710	595	842	3
triaje,	124	701	149	710	595	842	3
en	151	701	161	710	595	842	3
la	164	701	172	710	595	842	3
atención	174	701	210	710	595	842	3
de	213	701	223	710	595	842	3
la	225	701	233	710	595	842	3
consulta	235	701	271	710	595	842	3
de	273	701	283	710	595	842	3
salud,	55	713	80	723	595	842	3
y	83	713	88	723	595	842	3
en	91	713	101	723	595	842	3
la	104	713	111	723	595	842	3
atención	114	713	150	723	595	842	3
en	153	713	163	723	595	842	3
farmacia.	165	713	205	723	595	842	3
Para	208	713	227	723	595	842	3
el	230	713	237	723	595	842	3
cálculo	240	713	270	723	595	842	3
de	273	713	283	723	595	842	3
costos	55	726	83	736	595	842	3
indirectos	88	726	133	736	595	842	3
de	138	726	148	736	595	842	3
facturación	153	726	204	736	595	842	3
se	209	726	218	736	595	842	3
usó:	223	726	242	736	595	842	3
el	247	726	255	736	595	842	3
costo	259	726	283	736	595	842	3
administrativo	55	739	116	748	595	842	3
de	118	739	128	748	595	842	3
la	130	739	138	748	595	842	3
OLSIS,	140	739	172	748	595	842	3
el	174	739	182	748	595	842	3
costo	184	739	206	748	595	842	3
del	208	739	221	748	595	842	3
digitador	223	739	262	748	595	842	3
de	264	739	274	748	595	842	3
la	276	739	283	748	595	842	3
microred,	55	751	97	761	595	842	3
y	101	751	106	761	595	842	3
el	110	751	118	761	595	842	3
costo	122	751	145	761	595	842	3
de	149	751	159	761	595	842	3
instalación	163	751	210	761	595	842	3
de	214	751	224	761	595	842	3
OLSIS.	228	751	261	761	595	842	3
(Ver	265	751	283	761	595	842	3
Cuadro	55	764	86	773	595	842	3
Nº	89	764	100	773	595	842	3
1).	104	764	115	773	595	842	3
12	55	801	66	810	595	842	3
Rev	75	801	91	810	595	842	3
Med	97	801	115	810	595	842	3
Hered	122	801	148	810	595	842	3
19	151	801	161	810	595	842	3
(1),	164	801	179	810	595	842	3
2008	182	801	203	810	595	842	3
•	316	138	320	145	595	842	3
C.T.F.:	330	137	352	144	595	842	3
Costo	354	137	372	144	595	842	3
Total	375	137	392	144	595	842	3
de	394	137	402	144	595	842	3
Facturación	404	137	443	144	595	842	3
•	316	157	320	163	595	842	3
C.D	330	155	342	162	595	842	3
.:	343	155	347	162	595	842	3
Costo	349	155	368	162	595	842	3
D	370	155	375	162	595	842	3
irecto	376	155	395	162	595	842	3
•	316	175	320	181	595	842	3
C.I.:	330	174	344	180	595	842	3
Costo	345	174	364	180	595	842	3
Indirecto	367	174	397	180	595	842	3
C.D	374	192	386	198	595	842	3
.	387	192	389	198	595	842	3
=	391	192	395	198	595	842	3
C.A.+	397	192	416	198	595	842	3
C.T.	418	192	432	198	595	842	3
+	434	192	438	198	595	842	3
C.P.A.	440	192	462	198	595	842	3
+	464	192	468	198	595	842	3
C.T.F.	470	192	490	198	595	842	3
1.	343	210	348	216	595	842	3
C.A.:	356	210	373	216	595	842	3
Costo	375	210	394	216	595	842	3
en	396	210	404	216	595	842	3
Admisión	406	210	439	216	595	842	3
2.	343	228	348	234	595	842	3
C.T.:	356	228	372	234	595	842	3
Costo	374	228	393	234	595	842	3
en	395	228	403	234	595	842	3
Triaje	405	228	425	234	595	842	3
3.	343	246	348	252	595	842	3
C.P.A.:	356	246	380	252	595	842	3
Costo	381	246	400	252	595	842	3
de	402	246	410	252	595	842	3
la	412	246	418	252	595	842	3
Atención	420	246	451	252	595	842	3
de	453	246	461	252	595	842	3
la	463	246	469	252	595	842	3
Consulta	471	246	502	252	595	842	3
de	504	246	511	252	595	842	3
Salud.	514	246	535	252	595	842	3
4.	343	263	348	270	595	842	3
C.T.F.:	356	263	378	270	595	842	3
Costo	380	263	399	270	595	842	3
de	401	263	409	270	595	842	3
la	411	263	417	270	595	842	3
Atención	419	263	450	270	595	842	3
en	452	263	460	270	595	842	3
Farmacia.	462	263	494	270	595	842	3
C.I.	371	282	383	288	595	842	3
=	385	282	389	288	595	842	3
C.D	391	282	404	288	595	842	3
i.	404	282	409	288	595	842	3
+	411	282	415	288	595	842	3
C.A.	417	282	432	288	595	842	3
OLSIS	434	282	456	288	595	842	3
+	458	282	462	288	595	842	3
C.In	465	282	479	288	595	842	3
C.D	316	300	329	306	595	842	3
i.	330	300	334	306	595	842	3
=	338	300	342	306	595	842	3
Costo	346	300	365	306	595	842	3
del	367	300	378	306	595	842	3
D	380	300	385	306	595	842	3
igitador	386	300	413	306	595	842	3
de	415	300	423	306	595	842	3
la	425	300	431	306	595	842	3
Microred	433	300	464	306	595	842	3
C.A.	316	318	331	324	595	842	3
=	337	318	341	324	595	842	3
Costo	343	318	362	324	595	842	3
Administrativo	364	318	416	324	595	842	3
de	418	318	426	324	595	842	3
la	428	318	434	324	595	842	3
OLSIS	436	318	459	324	595	842	3
C.In	316	335	331	342	595	842	3
=	337	335	341	342	595	842	3
Costos	343	335	365	342	595	842	3
de	367	335	375	342	595	842	3
Instalación	378	335	415	342	595	842	3
RESULTADOS	312	376	379	385	595	842	3
El	320	401	330	410	595	842	3
costo	332	401	355	410	595	842	3
total	358	401	376	410	595	842	3
de	379	401	389	410	595	842	3
facturación	392	401	440	410	595	842	3
de	443	401	453	410	595	842	3
cada	456	401	475	410	595	842	3
Ficha	478	401	501	410	595	842	3
SIS	504	401	520	410	595	842	3
para	522	401	541	410	595	842	3
la	312	413	319	423	595	842	3
DISA	321	413	345	423	595	842	3
IV	347	413	358	423	595	842	3
-	360	413	364	423	595	842	3
Lima	366	413	388	423	595	842	3
Este	390	413	408	423	595	842	3
fluctuó	409	413	439	423	595	842	3
entre	441	413	462	423	595	842	3
2,74	464	413	482	423	595	842	3
y	484	413	489	423	595	842	3
5,49	491	413	509	423	595	842	3
nuevos	511	413	541	423	595	842	3
soles	312	426	333	435	595	842	3
(n.s.),	337	426	361	435	595	842	3
dependiendo	365	426	419	435	595	842	3
del	423	426	436	435	595	842	3
tipo	440	426	456	435	595	842	3
de	460	426	470	435	595	842	3
profesional	474	426	522	435	595	842	3
que	525	426	541	435	595	842	3
participó	312	438	350	448	595	842	3
(contratado	354	438	403	448	595	842	3
o	408	438	413	448	595	842	3
nombrado).	417	438	467	448	595	842	3
El	471	438	481	448	595	842	3
100%	485	438	510	448	595	842	3
de	514	438	524	448	595	842	3
los	528	438	541	448	595	842	3
reembolsos	312	451	360	460	595	842	3
demoraron	364	451	410	460	595	842	3
más	413	451	430	460	595	842	3
de	434	451	444	460	595	842	3
30	448	451	459	460	595	842	3
días	462	451	479	460	595	842	3
y	483	451	489	460	595	842	3
el	492	451	500	460	595	842	3
costo	504	451	526	460	595	842	3
no	530	451	541	460	595	842	3
reembolsado	312	464	365	473	595	842	3
por	367	464	381	473	595	842	3
el	383	464	391	473	595	842	3
costeo	393	464	420	473	595	842	3
administrativo	422	464	483	473	595	842	3
de	485	464	495	473	595	842	3
reembolso	497	464	541	473	595	842	3
fue	312	476	325	486	595	842	3
1	328	476	334	486	595	842	3
448	337	476	353	486	595	842	3
251,02	356	476	385	486	595	842	3
n.s.	388	476	403	486	595	842	3
equivalente	406	476	455	486	595	842	3
al	461	476	469	486	595	842	3
costo	472	476	495	486	595	842	3
de	498	476	508	486	595	842	3
10	511	476	522	486	595	842	3
345	525	476	541	486	595	842	3
cesáreas.	312	489	350	498	595	842	3
El	354	489	363	498	595	842	3
costo	367	489	389	498	595	842	3
total	393	489	412	498	595	842	3
de	416	489	426	498	595	842	3
facturación	430	489	478	498	595	842	3
de	482	489	492	498	595	842	3
cada	496	489	515	498	595	842	3
ficha	519	489	541	498	595	842	3
SIS	312	501	328	511	595	842	3
fue	334	501	349	511	595	842	3
5,49	354	501	375	511	595	842	3
n.s.	381	501	397	511	595	842	3
cuando	403	501	437	511	595	842	3
atendió	442	501	478	511	595	842	3
un	483	501	494	511	595	842	3
personal	500	501	541	511	595	842	3
nombrado,	312	514	357	523	595	842	3
3,35	361	514	380	523	595	842	3
n.s.	384	514	399	523	595	842	3
cuando	403	514	433	523	595	842	3
se	437	514	446	523	595	842	3
atendió	450	514	481	523	595	842	3
con	485	514	501	523	595	842	3
personal	505	514	541	523	595	842	3
contratado	312	527	358	536	595	842	3
por	362	527	377	536	595	842	3
6	381	527	386	536	595	842	3
horas	391	527	415	536	595	842	3
diarias	419	527	448	536	595	842	3
2,74	453	527	472	536	595	842	3
n.s.	476	527	491	536	595	842	3
cuando	496	527	527	536	595	842	3
se	532	527	541	536	595	842	3
atendió	312	539	343	549	595	842	3
con	347	539	362	549	595	842	3
personal	366	539	402	549	595	842	3
contratado	406	539	451	549	595	842	3
por	454	539	469	549	595	842	3
12	473	539	483	549	595	842	3
horas	487	539	510	549	595	842	3
(Tabla	514	539	541	549	595	842	3
Nº	312	552	323	561	595	842	3
1).	326	552	337	561	595	842	3
El	320	577	330	586	595	842	3
tiempo	334	577	364	586	595	842	3
promedio	368	577	409	586	595	842	3
calculado	413	577	454	586	595	842	3
para	458	577	477	586	595	842	3
el	481	577	489	586	595	842	3
proceso	493	577	526	586	595	842	3
de	531	577	541	586	595	842	3
atención	312	590	348	599	595	842	3
en	352	590	362	599	595	842	3
la	367	590	374	599	595	842	3
consulta	378	590	414	599	595	842	3
de	418	590	429	599	595	842	3
los	433	590	445	599	595	842	3
puestos	449	590	482	599	595	842	3
y	486	590	491	599	595	842	3
centros	495	590	526	599	595	842	3
de	531	590	541	599	595	842	3
salud	312	602	334	612	595	842	3
fue:	338	602	355	612	595	842	3
Admisión	359	602	401	612	595	842	3
3.81	405	602	424	612	595	842	3
minutos,	428	602	465	612	595	842	3
triaje	469	602	492	612	595	842	3
5,49	496	602	515	612	595	842	3
min.,	519	602	541	612	595	842	3
Tabla	312	636	335	645	595	842	3
Nº	336	636	346	645	595	842	3
1.	348	636	355	645	595	842	3
Costo	356	636	380	645	595	842	3
total	381	636	399	645	595	842	3
de	401	636	410	645	595	842	3
facturación	412	636	458	645	595	842	3
de	459	636	469	645	595	842	3
cada	470	636	490	645	595	842	3
Atención	491	636	527	645	595	842	3
del	528	636	541	645	595	842	3
SIS	312	648	327	657	595	842	3
según	329	648	353	657	595	842	3
condición	355	648	397	657	595	842	3
del	399	648	412	657	595	842	3
personal.	414	648	453	657	595	842	3
DISA	455	648	479	657	595	842	3
IV	481	648	493	657	595	842	3
Lima	495	648	518	657	595	842	3
Este.	520	648	541	657	595	842	3
Año	312	662	330	671	595	842	3
2002.	332	662	354	671	595	842	3
Nombrado	385	689	422	696	595	842	3
SNP	439	690	454	697	595	842	3
6	456	690	460	697	595	842	3
horas	462	690	480	697	595	842	3
SNP	497	690	511	697	595	842	3
12	513	690	521	697	595	842	3
horas	523	690	542	697	595	842	3
Costo	313	708	333	715	595	842	3
Directo	335	708	360	715	595	842	3
5,04	397	708	411	715	595	842	3
2,90	453	708	466	715	595	842	3
2,29	512	708	526	715	595	842	3
Costo	313	727	333	734	595	842	3
Ind	335	727	346	734	595	842	3
irecto	347	727	366	734	595	842	3
0,45	397	727	411	734	595	842	3
0,45	453	727	467	734	595	842	3
0,45	512	727	526	734	595	842	3
5,49	397	747	411	754	595	842	3
3,35	453	747	466	754	595	842	3
2,74	512	747	526	754	595	842	3
Costo	323	747	343	754	595	842	3
Total	345	747	363	754	595	842	3
Costo	226	46	249	55	595	842	4
del	253	46	265	55	595	842	4
proceso	269	46	299	55	595	842	4
administrativo	303	46	360	55	595	842	4
Tabla	63	84	87	92	595	842	4
Nº	89	84	99	92	595	842	4
2.	101	84	108	92	595	842	4
Remuneración	112	84	174	92	595	842	4
minuto	176	84	206	92	595	842	4
según	208	84	232	92	595	842	4
tipo	234	84	250	92	595	842	4
y	252	84	257	92	595	842	4
condición	259	84	300	92	595	842	4
de	301	84	311	92	595	842	4
profesional	313	84	360	92	595	842	4
que	362	84	377	92	595	842	4
atiende	379	84	410	92	595	842	4
en	412	84	421	92	595	842	4
el	423	84	430	92	595	842	4
SIS	432	84	447	92	595	842	4
en	449	84	459	92	595	842	4
el	461	84	468	92	595	842	4
Primer	469	84	500	92	595	842	4
nivel	501	84	522	92	595	842	4
de	523	84	533	92	595	842	4
atención.	195	97	233	106	595	842	4
Dirección	235	97	276	106	595	842	4
de	277	97	287	106	595	842	4
Salud	289	97	313	106	595	842	4
IV	315	97	326	106	595	842	4
Lima	328	97	351	106	595	842	4
Este	352	97	371	106	595	842	4
–	372	97	377	106	595	842	4
2002.	379	97	401	106	595	842	4
NOMBRADO	286	127	342	135	595	842	4
RECURSO	60	149	105	157	595	842	4
REMUNERACION	418	127	497	135	595	842	4
MINUTO	499	127	538	135	595	842	4
Aguinaldo	260	149	302	157	595	842	4
Total	322	149	344	157	595	842	4
Sueldo-Mes	364	149	410	157	595	842	4
SNP	445	149	463	157	595	842	4
Nombrado	498	149	540	157	595	842	4
HUMANO	60	170	103	179	595	842	4
6	153	170	157	179	595	842	4
hrs	160	170	172	179	595	842	4
12	185	170	194	179	595	842	4
hrs	197	170	210	179	595	842	4
6	226	170	230	179	595	842	4
hrs	233	170	246	179	595	842	4
Jul-Dic	266	170	295	179	595	842	4
Sueldo-Año	310	170	356	179	595	842	4
Promedio	368	170	406	179	595	842	4
6	424	170	429	179	595	842	4
hrs	431	170	444	179	595	842	4
12	462	170	472	179	595	842	4
hrs	474	170	487	179	595	842	4
6	509	170	514	179	595	842	4
hrs	516	170	529	179	595	842	4
Médico	60	192	89	200	595	842	4
1	152	192	157	200	595	842	4
344	159	192	173	200	595	842	4
2	187	192	192	200	595	842	4
200	194	192	208	200	595	842	4
2148,03	221	192	251	200	595	842	4
400	274	192	288	200	595	842	4
2	315	192	319	200	595	842	4
6176,36	321	192	352	200	595	842	4
2379,67	372	192	402	200	595	842	4
0,15	426	192	442	200	595	842	4
0,12	467	192	483	200	595	842	4
0,26	511	192	527	200	595	842	4
Tec.	60	213	76	222	595	842	4
Administrativo	79	213	139	222	595	842	4
400	156	213	170	222	595	842	4
600	190	213	204	222	595	842	4
573,11	223	213	248	222	595	842	4
400	274	213	288	222	595	842	4
7	317	213	321	222	595	842	4
277,32	324	213	349	222	595	842	4
661,57	374	213	400	222	595	842	4
0,04	426	213	442	222	595	842	4
0,03	467	213	483	222	595	842	4
0,07	511	213	527	222	595	842	4
Tec.	60	235	76	243	595	842	4
Estadístico	79	235	122	243	595	842	4
400	156	234	170	243	595	842	4
600	190	234	204	243	595	842	4
573,11	223	234	248	243	595	842	4
400	274	234	288	243	595	842	4
7	317	234	321	243	595	842	4
277,32	324	234	349	243	595	842	4
661,57	374	234	400	243	595	842	4
0,04	426	234	442	243	595	842	4
0,03	467	234	483	243	595	842	4
0,07	511	234	527	243	595	842	4
Tec.	60	256	76	264	595	842	4
Enfermería	79	256	125	264	595	842	4
400	156	256	170	264	595	842	4
600	190	256	204	264	595	842	4
573,11	223	256	248	264	595	842	4
400	274	256	288	264	595	842	4
7	317	256	321	264	595	842	4
277,32	324	256	349	264	595	842	4
661,57	374	256	400	264	595	842	4
0,04	426	256	442	264	595	842	4
0,03	467	256	483	264	595	842	4
0,07	511	256	527	264	595	842	4
Enfermera	60	277	103	286	595	842	4
550	156	277	170	286	595	842	4
900	190	277	204	286	595	842	4
896,67	223	277	248	286	595	842	4
400	274	277	288	286	595	842	4
11	315	277	324	286	595	842	4
160,04	326	277	352	286	595	842	4
1,014,55	371	277	403	286	595	842	4
0,06	426	277	442	286	595	842	4
0,05	467	277	483	286	595	842	4
0,11	511	277	527	286	595	842	4
Obstetriz	60	299	97	307	595	842	4
550	156	298	170	307	595	842	4
900	190	298	204	307	595	842	4
896,67	223	298	248	307	595	842	4
400	274	298	288	307	595	842	4
11160,04	316	298	350	307	595	842	4
1,014,55	371	298	403	307	595	842	4
0,06	426	298	442	307	595	842	4
0,05	467	298	483	307	595	842	4
0,11	511	298	527	307	595	842	4
Fuente:	60	320	88	329	595	842	4
Dirección	90	320	126	329	595	842	4
Ejecutiva	129	320	164	329	595	842	4
Administración	166	320	224	329	595	842	4
y	226	320	231	329	595	842	4
Dirección	233	320	270	329	595	842	4
Ejecutiva	272	320	307	329	595	842	4
de	309	320	318	329	595	842	4
Salud	320	320	342	329	595	842	4
de	344	320	353	329	595	842	4
las	355	320	365	329	595	842	4
Personas	368	320	401	329	595	842	4
-	403	320	406	329	595	842	4
DISA	408	320	430	329	595	842	4
IV	432	320	442	329	595	842	4
Lima	444	320	464	329	595	842	4
Este.	466	320	485	329	595	842	4
consulta	55	361	91	371	595	842	4
médica	95	361	126	371	595	842	4
15,45	130	361	154	371	595	842	4
min.	158	361	178	371	595	842	4
y	182	361	187	371	595	842	4
atención	191	361	227	371	595	842	4
en	232	361	242	371	595	842	4
farmacia	246	361	283	371	595	842	4
5,79	55	374	74	383	595	842	4
min.	78	374	97	383	595	842	4
El	102	374	111	383	595	842	4
tiempo	115	374	145	383	595	842	4
promedio	149	374	190	383	595	842	4
total	194	374	214	383	595	842	4
que	218	374	233	383	595	842	4
requirió	237	374	271	383	595	842	4
el	276	374	283	383	595	842	4
recurso	55	386	86	396	595	842	4
humano	89	386	123	396	595	842	4
para	125	386	143	396	595	842	4
que	146	386	161	396	595	842	4
un	164	386	174	396	595	842	4
paciente	177	386	212	396	595	842	4
sea	214	386	228	396	595	842	4
atendido	230	386	267	396	595	842	4
por	269	386	283	396	595	842	4
el	55	399	63	409	595	842	4
SIS	67	399	83	409	595	842	4
fue	91	399	105	409	595	842	4
30,11	109	399	133	409	595	842	4
minutos.	137	399	175	409	595	842	4
Se	179	399	190	409	595	842	4
observó	194	399	229	409	595	842	4
que	233	399	248	409	595	842	4
por	257	399	271	409	595	842	4
el	275	399	283	409	595	842	4
profesional	55	412	103	421	595	842	4
médico	106	412	137	421	595	842	4
en	140	412	150	421	595	842	4
promedio	154	412	194	421	595	842	4
atendió	198	412	229	421	595	842	4
4	235	412	241	421	595	842	4
pacientes	244	412	283	421	595	842	4
por	55	424	69	434	595	842	4
hora.	73	424	94	434	595	842	4
El	64	449	73	459	595	842	4
cálculo	77	449	108	459	595	842	4
del	113	449	126	459	595	842	4
costo	130	449	153	459	595	842	4
minuto	157	449	187	459	595	842	4
por	192	449	206	459	595	842	4
recurso	210	449	242	459	595	842	4
humano,	246	449	283	459	595	842	4
determinado	55	462	108	472	595	842	4
en	110	462	120	472	595	842	4
base	123	462	141	472	595	842	4
a	144	462	149	472	595	842	4
la	151	462	159	472	595	842	4
remuneración	161	462	219	472	595	842	4
anual	222	462	244	472	595	842	4
se	247	462	256	472	595	842	4
puede	258	462	283	472	595	842	4
observar	55	475	92	484	595	842	4
en	94	475	104	484	595	842	4
la	107	475	115	484	595	842	4
tabla	117	475	138	484	595	842	4
Nº2.	141	475	159	484	595	842	4
El	64	500	73	509	595	842	4
costo	77	500	99	509	595	842	4
directo	103	500	132	509	595	842	4
según	136	500	161	509	595	842	4
condición	165	500	207	509	595	842	4
laboral	211	500	240	509	595	842	4
y	244	500	249	509	595	842	4
tipo	253	500	269	509	595	842	4
de	273	500	283	509	595	842	4
recurso	55	512	86	522	595	842	4
humano	89	512	123	522	595	842	4
se	125	512	134	522	595	842	4
muestra	137	512	170	522	595	842	4
en	173	512	183	522	595	842	4
la	185	512	193	522	595	842	4
tabla	195	512	216	522	595	842	4
Nº3.Se	218	512	248	522	595	842	4
observa	250	512	283	522	595	842	4
que	55	525	70	535	595	842	4
el	73	525	80	535	595	842	4
costo	83	525	105	535	595	842	4
fue	107	525	121	535	595	842	4
mayor	123	525	150	535	595	842	4
cuando	153	525	183	535	595	842	4
se	186	525	194	535	595	842	4
atiende	197	525	227	535	595	842	4
con	230	525	245	535	595	842	4
personal	247	525	283	535	595	842	4
nombrado.	55	538	101	547	595	842	4
Los	64	563	79	572	595	842	4
costos	83	563	110	572	595	842	4
de	114	563	124	572	595	842	4
instalación	128	563	174	572	595	842	4
de	178	563	188	572	595	842	4
la	192	563	200	572	595	842	4
oficina	204	563	233	572	595	842	4
del	237	563	250	572	595	842	4
SIS	254	563	269	572	595	842	4
en	273	563	283	572	595	842	4
equipos	55	575	88	585	595	842	4
de	91	575	101	585	595	842	4
cómputo	103	575	140	585	595	842	4
fue	143	575	156	585	595	842	4
26	159	575	170	585	595	842	4
222,74	172	575	201	585	595	842	4
n.s.	204	575	219	585	595	842	4
y	221	575	227	585	595	842	4
en	229	575	239	585	595	842	4
equipo	242	575	271	585	595	842	4
de	273	575	283	585	595	842	4
oficina	55	588	85	598	595	842	4
3	87	588	93	598	595	842	4
135,35	95	588	124	598	595	842	4
n.s.	127	588	142	598	595	842	4
Se	147	588	158	598	595	842	4
estimó	161	588	189	598	595	842	4
un	192	588	202	598	595	842	4
promedio	205	588	245	598	595	842	4
de	248	588	258	598	595	842	4
costo	261	588	283	598	595	842	4
por	55	601	69	610	595	842	4
ficha	73	601	94	610	595	842	4
de	98	601	108	610	595	842	4
0.11	112	601	130	610	595	842	4
n.s.	134	601	149	610	595	842	4
Los	157	601	173	610	595	842	4
costos	177	601	203	610	595	842	4
indirectos	207	601	249	610	595	842	4
fueron:	253	601	283	610	595	842	4
Digitador	55	613	95	623	595	842	4
de	97	613	107	623	595	842	4
la	109	613	117	623	595	842	4
microred	119	613	157	623	595	842	4
(0,07	159	613	181	623	595	842	4
n.s.),	183	613	203	623	595	842	4
de	205	613	215	623	595	842	4
la	217	613	225	623	595	842	4
OL-SIS	227	613	259	623	595	842	4
(0,27	261	613	283	623	595	842	4
n.s.)	55	626	73	635	595	842	4
y	76	626	81	635	595	842	4
el	83	626	91	635	595	842	4
costo	93	626	116	635	595	842	4
de	118	626	128	635	595	842	4
instalación	131	626	177	635	595	842	4
(0,11	179	626	201	635	595	842	4
n.s.)	203	626	221	635	595	842	4
por	224	626	238	635	595	842	4
cada	240	626	260	635	595	842	4
ficha	262	626	283	635	595	842	4
de	55	638	65	648	595	842	4
atención	67	638	103	648	595	842	4
o	105	638	110	648	595	842	4
factura	113	638	142	648	595	842	4
del	144	638	157	648	595	842	4
SIS,	159	638	177	648	595	842	4
necesitando	179	638	229	648	595	842	4
en	232	638	242	648	595	842	4
total	244	638	263	648	595	842	4
0,45	265	638	283	648	595	842	4
n.s.	55	651	70	661	595	842	4
por	73	651	87	661	595	842	4
cada	91	651	110	661	595	842	4
ficha	114	651	135	661	595	842	4
SIS,	138	651	156	661	595	842	4
en	160	651	170	661	595	842	4
costo	173	651	196	661	595	842	4
indirecto.	199	651	240	661	595	842	4
El	64	676	73	686	595	842	4
100%	76	676	101	686	595	842	4
de	104	676	114	686	595	842	4
reembolsos	117	676	165	686	595	842	4
demoraron	168	676	214	686	595	842	4
más	217	676	234	686	595	842	4
de	237	676	247	686	595	842	4
30	250	676	260	686	595	842	4
días,	264	676	283	686	595	842	4
con	55	689	70	698	595	842	4
un	74	689	84	698	595	842	4
tiempo	87	689	117	698	595	842	4
promedio	120	689	160	698	595	842	4
de	164	689	173	698	595	842	4
168	177	689	192	698	595	842	4
días,	196	689	215	698	595	842	4
y	219	689	224	698	595	842	4
rango	227	689	251	698	595	842	4
de	254	689	264	698	595	842	4
123	267	689	283	698	595	842	4
días	55	701	72	711	595	842	4
a	76	701	81	711	595	842	4
220	83	701	99	711	595	842	4
días	101	701	118	711	595	842	4
(tabla	120	701	145	711	595	842	4
Nº4).	147	701	169	711	595	842	4
El	171	701	181	711	595	842	4
total	183	701	202	711	595	842	4
facturado	204	701	244	711	595	842	4
en	246	701	256	711	595	842	4
el	258	701	266	711	595	842	4
año	268	701	283	711	595	842	4
2002,	55	714	81	724	595	842	4
fue	86	714	100	724	595	842	4
1	105	714	110	724	595	842	4
721	114	714	131	724	595	842	4
336,50	135	714	166	724	595	842	4
nuevos	171	714	203	724	595	842	4
soles,	208	714	235	724	595	842	4
y	240	714	245	724	595	842	4
sólo	250	714	269	724	595	842	4
se	274	714	283	724	595	842	4
reembolsó	55	727	99	736	595	842	4
el	102	727	110	736	595	842	4
48,6%	113	727	140	736	595	842	4
de	143	727	153	736	595	842	4
lo	156	727	165	736	595	842	4
facturado.	168	727	210	736	595	842	4
Tabla	313	361	337	370	595	842	4
Nº	340	361	351	370	595	842	4
3.	354	361	361	370	595	842	4
Costo	364	361	389	370	595	842	4
total	392	361	411	370	595	842	4
por	414	361	429	370	595	842	4
personal	432	361	469	370	595	842	4
según	472	361	497	370	595	842	4
condición	500	361	541	370	595	842	4
laboral	313	373	343	382	595	842	4
y	345	373	350	382	595	842	4
tipo	351	373	367	382	595	842	4
de	369	373	379	382	595	842	4
Recurso	381	373	415	382	595	842	4
humano	416	373	451	382	595	842	4
que	452	373	468	382	595	842	4
atiende	469	373	500	382	595	842	4
por	501	373	516	382	595	842	4
el	518	373	525	382	595	842	4
SIS	526	373	541	382	595	842	4
en	313	385	323	394	595	842	4
la	325	385	332	394	595	842	4
DISA	334	385	358	394	595	842	4
IV	359	385	370	394	595	842	4
Lima	372	385	394	394	595	842	4
Este	396	385	414	394	595	842	4
–	416	385	421	394	595	842	4
Año	422	385	440	394	595	842	4
2002.	442	385	464	394	595	842	4
Condición	312	405	339	411	595	842	4
Área	362	405	375	411	595	842	4
de	377	405	383	411	595	842	4
Tipo	403	405	415	411	595	842	4
de	417	405	423	411	595	842	4
Recurso	424	405	446	411	595	842	4
Laboral	312	420	333	426	595	842	4
Trabajo	362	420	383	426	595	842	4
Humano	413	420	436	426	595	842	4
Admisión	360	436	385	442	595	842	4
Tec.	396	436	407	442	595	842	4
Administrativo	408	436	445	442	595	842	4
Triaje	364	452	381	458	595	842	4
Sueldo	490	405	508	411	595	842	4
/	509	405	511	411	595	842	4
Costo	523	405	539	411	595	842	4
Tiempo	460	420	480	426	595	842	4
min.	495	420	506	426	595	842	4
Total	524	420	538	426	595	842	4
3.81	465	436	475	442	595	842	4
0.04	495	436	506	442	595	842	4
0.15	525	436	536	442	595	842	4
Técnico	396	451	416	458	595	842	4
Enfermería	417	451	445	458	595	842	4
5.49	465	451	475	458	595	842	4
0.04	495	451	506	458	595	842	4
0.22	525	451	536	458	595	842	4
Consulta	361	467	384	473	595	842	4
Médico	396	467	415	473	595	842	4
15.45	463	467	477	473	595	842	4
0.15	495	467	506	473	595	842	4
2.32	525	467	536	473	595	842	4
Farmacia	360	483	385	489	595	842	4
Técnico	396	482	416	489	595	842	4
de	417	482	423	489	595	842	4
Farmacia	424	482	447	489	595	842	4
5.36	465	482	475	489	595	842	4
0.04	495	482	506	489	595	842	4
0.21	525	482	536	489	595	842	4
Total	494	498	507	504	595	842	4
2.90	525	498	536	504	595	842	4
SNP	312	459	323	465	595	842	4
6	325	459	328	465	595	842	4
horas	329	459	344	465	595	842	4
Admisión	360	514	385	520	595	842	4
Tec.	396	514	407	520	595	842	4
Administrativo	408	514	445	520	595	842	4
3.81	465	514	475	520	595	842	4
0.03	495	514	506	520	595	842	4
0.11	525	514	536	520	595	842	4
Triaje	364	529	381	535	595	842	4
Técnico	396	529	416	535	595	842	4
Enfermería	417	529	445	535	595	842	4
5.49	465	529	475	535	595	842	4
0.03	495	529	506	535	595	842	4
0.16	525	529	536	535	595	842	4
Consulta	361	545	384	551	595	842	4
Médico	396	545	415	551	595	842	4
15.45	463	545	477	551	595	842	4
0.12	495	545	506	551	595	842	4
1.85	525	545	536	551	595	842	4
Farmacia	360	560	385	566	595	842	4
Técnico	396	560	416	566	595	842	4
de	417	560	423	566	595	842	4
Farmacia	424	560	447	566	595	842	4
5.36	465	560	475	566	595	842	4
0,03	495	560	506	566	595	842	4
0.16	525	560	536	566	595	842	4
Total	494	576	507	582	595	842	4
2.29	525	576	536	582	595	842	4
Admisión	360	591	385	597	595	842	4
Tec.	396	591	407	597	595	842	4
Administrativo	408	591	445	597	595	842	4
3.81	465	591	475	597	595	842	4
0.07	495	591	506	597	595	842	4
0.27	525	591	536	597	595	842	4
Triaje	364	607	381	613	595	842	4
Técnico	396	607	416	613	595	842	4
Enfermería	417	607	445	613	595	842	4
5.49	465	607	475	613	595	842	4
0.07	495	607	506	613	595	842	4
0.38	525	607	536	613	595	842	4
Consulta	361	622	384	628	595	842	4
Médico	396	622	415	628	595	842	4
15.45	463	622	477	628	595	842	4
0.26	495	622	506	628	595	842	4
4.02	525	622	536	628	595	842	4
Farmacia	360	643	385	649	595	842	4
Técnico	396	642	416	648	595	842	4
de	417	642	423	648	595	842	4
Farmacia	424	642	447	648	595	842	4
5.36	465	642	475	648	595	842	4
0.07	495	642	506	648	595	842	4
0.38	525	642	536	648	595	842	4
Total	494	658	507	664	595	842	4
5.04	525	658	536	664	595	842	4
SNP	312	537	323	543	595	842	4
12	325	537	331	543	595	842	4
hrs	332	537	341	543	595	842	4
Nombrado	312	591	340	597	595	842	4
El	320	690	329	700	595	842	4
costo	331	690	354	700	595	842	4
administrativo-año	356	690	435	700	595	842	4
de	437	690	447	700	595	842	4
las	449	690	460	700	595	842	4
atenciones	462	690	507	700	595	842	4
SIS	509	690	524	700	595	842	4
fue	528	690	541	700	595	842	4
1	312	703	317	712	595	842	4
448	320	703	336	712	595	842	4
251,02	339	703	369	712	595	842	4
n.s.,	372	703	389	712	595	842	4
producto	393	703	430	712	595	842	4
de	434	703	444	712	595	842	4
263	447	703	463	712	595	842	4
798	469	703	485	712	595	842	4
atenciones	488	703	533	712	595	842	4
a	537	703	541	712	595	842	4
un	312	715	322	725	595	842	4
costo	325	715	348	725	595	842	4
promedio	351	715	391	725	595	842	4
de	394	715	404	725	595	842	4
5,49	407	715	426	725	595	842	4
n.s.	429	715	443	725	595	842	4
Este	446	715	465	725	595	842	4
monto	468	715	495	725	595	842	4
equivale	498	715	534	725	595	842	4
a	537	715	541	725	595	842	4
3621	312	728	335	737	595	842	4
internamientos	340	728	411	737	595	842	4
en	417	728	427	737	595	842	4
la	432	728	441	737	595	842	4
unidad	446	728	478	737	595	842	4
de	483	728	494	737	595	842	4
cuidados	499	728	541	737	595	842	4
Rev	402	801	418	810	595	842	4
Med	421	801	439	810	595	842	4
Hered	442	801	468	810	595	842	4
19	472	801	482	810	595	842	4
(1),	485	801	500	810	595	842	4
2008	503	801	524	810	595	842	4
13	530	801	541	810	595	842	4
Carreño	270	47	299	55	595	842	5
R.	301	47	309	55	595	842	5
et	311	47	318	55	595	842	5
al	320	47	327	55	595	842	5
Tabla	55	84	79	92	595	842	5
Nº	81	84	91	92	595	842	5
4.	93	84	100	92	595	842	5
Tiempo	102	84	134	92	595	842	5
de	136	84	146	92	595	842	5
Reembolso	148	84	194	92	595	842	5
en	196	84	206	92	595	842	5
el	207	84	214	92	595	842	5
Primer	216	84	246	92	595	842	5
Nivel	248	84	270	92	595	842	5
De	272	84	283	92	595	842	5
Atención.	55	97	95	106	595	842	5
Dirección	97	97	138	106	595	842	5
de	140	97	150	106	595	842	5
Salud	151	97	176	106	595	842	5
IV	177	97	189	106	595	842	5
–	190	97	195	106	595	842	5
Lima	197	97	220	106	595	842	5
Este	221	97	240	106	595	842	5
-	241	97	245	106	595	842	5
2002.	247	97	269	106	595	842	5
Reembolsos	55	125	82	130	595	842	5
Fecha	135	125	148	130	595	842	5
Monto	96	131	112	136	595	842	5
Fecha	168	131	181	136	595	842	5
de	183	131	188	136	595	842	5
T.	204	131	209	136	595	842	5
de	210	131	216	136	595	842	5
Reembolsos	217	131	244	136	595	842	5
%	266	131	271	136	595	842	5
de	273	131	278	136	595	842	5
Reembolso	165	143	190	148	595	842	5
Días	200	143	210	148	595	842	5
(promedio-Mes)	211	143	249	148	595	842	5
Reembolso	259	143	284	148	595	842	5
Presentación	127	137	156	142	595	842	5
(n.s.)	99	143	110	148	595	842	5
al	135	149	139	154	595	842	5
SIS	140	149	148	154	595	842	5
Total	62	224	75	229	595	842	5
247	95	162	103	166	595	842	5
932	105	162	113	166	595	842	5
30/03/2002	129	162	154	166	595	842	5
05/11/2002	166	162	190	166	595	842	5
220	209	162	217	166	595	842	5
(7,33)	236	162	249	166	595	842	5
14,40%	264	162	280	166	595	842	5
588	95	174	103	179	595	842	5
085	105	174	113	179	595	842	5
05/05/2002	129	174	154	179	595	842	5
05/12/2002	166	174	190	179	595	842	5
214	209	174	217	179	595	842	5
(7,13)	236	174	249	179	595	842	5
34,16%	264	174	280	179	595	842	5
474	93	186	101	191	595	842	5
788,5	103	186	115	191	595	842	5
05/10/2002	129	186	154	191	595	842	5
05/02/2003	166	186	190	191	595	842	5
123	209	186	217	191	595	842	5
(4,10)	236	186	249	191	595	842	5
27,58%	264	186	280	191	595	842	5
284	95	199	103	204	595	842	5
923	105	199	113	204	595	842	5
05/11/2002	129	199	154	204	595	842	5
17/03/2003	166	199	190	204	595	842	5
132	209	199	217	204	595	842	5
(4,40)	236	199	249	204	595	842	5
16,55%	264	199	280	204	595	842	5
125	95	211	103	216	595	842	5
608	105	211	113	216	595	842	5
05/12/2002	129	211	154	216	595	842	5
05/05/2003	166	211	190	216	595	842	5
1721	92	224	103	229	595	842	5
336,5	104	224	116	229	595	842	5
151	209	211	217	216	595	842	5
(5,03)	236	211	249	216	595	842	5
7,30%	265	211	279	216	595	842	5
168	209	224	217	229	595	842	5
(5,60)	236	224	249	229	595	842	5
100,00%	262	224	281	229	595	842	5
Fuente:	58	236	77	242	595	842	5
Sistema	79	236	99	242	595	842	5
Integrado	101	236	126	242	595	842	5
de	127	236	134	242	595	842	5
Administración	135	236	175	242	595	842	5
Financiera.	177	236	206	242	595	842	5
SIAF	207	236	222	242	595	842	5
–	223	236	226	242	595	842	5
2002.	228	236	242	242	595	842	5
intensivos,	55	261	101	270	595	842	5
a	103	261	108	270	595	842	5
14	110	261	121	270	595	842	5
483	123	261	139	270	595	842	5
atenciones	142	261	186	270	595	842	5
de	189	261	199	270	595	842	5
parto	201	261	223	270	595	842	5
normal	225	261	255	270	595	842	5
y	258	261	263	270	595	842	5
a	266	261	270	270	595	842	5
10	273	261	283	270	595	842	5
345	55	273	71	283	595	842	5
atenciones	76	273	123	283	595	842	5
de	128	273	138	283	595	842	5
cesárea	143	273	175	283	595	842	5
de	180	273	190	283	595	842	5
acuerdo	195	273	230	283	595	842	5
al	234	273	242	283	595	842	5
tarifario	247	273	283	283	595	842	5
nacional	55	286	91	295	595	842	5
del	94	286	107	295	595	842	5
SIS.	109	286	127	295	595	842	5
DISCUSIÓN	55	311	113	321	595	842	5
El	64	336	73	346	595	842	5
análisis	76	336	108	346	595	842	5
muestra	111	336	145	346	595	842	5
que	148	336	163	346	595	842	5
el	167	336	174	346	595	842	5
costo	178	336	200	346	595	842	5
administrativo-año	203	336	283	346	595	842	5
de	55	349	65	358	595	842	5
las	69	349	81	358	595	842	5
atenciones	86	349	131	358	595	842	5
SIS	136	349	151	358	595	842	5
representa	155	349	200	358	595	842	5
1	204	349	210	358	595	842	5
448	214	349	230	358	595	842	5
251,02	234	349	264	358	595	842	5
n.s.	268	349	283	358	595	842	5
Este	55	361	73	371	595	842	5
costo	75	361	97	371	595	842	5
equivale	99	361	134	371	595	842	5
a	136	361	141	371	595	842	5
3	143	361	148	371	595	842	5
621	150	361	166	371	595	842	5
internamientos	167	361	229	371	595	842	5
en	231	361	241	371	595	842	5
la	243	361	251	371	595	842	5
Unidad	252	361	283	371	595	842	5
de	55	374	65	384	595	842	5
Cuidados	68	374	108	384	595	842	5
Intensivos,	111	374	157	384	595	842	5
a	160	374	165	384	595	842	5
14	168	374	179	384	595	842	5
483	182	374	198	384	595	842	5
atenciones	201	374	245	384	595	842	5
de	248	374	258	384	595	842	5
parto	261	374	283	384	595	842	5
normal	55	387	86	396	595	842	5
y	90	387	95	396	595	842	5
a	100	387	104	396	595	842	5
10	109	387	120	396	595	842	5
345	124	387	140	396	595	842	5
atenciones	144	387	191	396	595	842	5
de	195	387	205	396	595	842	5
cesárea	209	387	241	396	595	842	5
según	246	387	271	396	595	842	5
el	275	387	283	396	595	842	5
tarifario	55	399	89	409	595	842	5
nacional	92	399	128	409	595	842	5
del	131	399	144	409	595	842	5
SIS.	147	399	165	409	595	842	5
Este	168	399	187	409	595	842	5
costo	190	399	212	409	595	842	5
no	215	399	226	409	595	842	5
está	229	399	245	409	595	842	5
incluido	249	399	283	409	595	842	5
en	55	412	65	421	595	842	5
los	70	412	82	421	595	842	5
costos	87	412	114	421	595	842	5
del	118	412	131	421	595	842	5
SIS	136	412	151	421	595	842	5
basado	156	412	186	421	595	842	5
en	190	412	200	421	595	842	5
que	205	412	220	421	595	842	5
los	225	412	237	421	595	842	5
costos	242	412	269	421	595	842	5
de	273	412	283	421	595	842	5
personal	55	424	91	434	595	842	5
ya	94	424	104	434	595	842	5
son	107	424	121	434	595	842	5
cubiertos	124	424	163	434	595	842	5
por	166	424	180	434	595	842	5
el	183	424	191	434	595	842	5
Estado,	194	424	225	434	595	842	5
sin	228	424	241	434	595	842	5
embargo,	244	424	283	434	595	842	5
esta	55	437	74	447	595	842	5
falta	83	437	104	447	595	842	5
de	114	437	124	447	595	842	5
transparencia	134	437	198	447	595	842	5
podría	208	437	238	447	595	842	5
generar	248	437	283	447	595	842	5
desfinanciamiento	55	450	133	459	595	842	5
en	136	450	146	459	595	842	5
los	149	450	161	459	595	842	5
servicios	164	450	202	459	595	842	5
de	205	450	215	459	595	842	5
salud.	218	450	243	459	595	842	5
A	245	450	253	459	595	842	5
ello	256	450	271	459	595	842	5
se	275	450	283	459	595	842	5
debe	55	462	75	472	595	842	5
sumar	77	462	103	472	595	842	5
las	105	462	116	472	595	842	5
ineficiencias	118	462	172	472	595	842	5
administrativas	174	462	238	472	595	842	5
propias	240	462	271	472	595	842	5
de	273	462	283	472	595	842	5
las	55	475	67	484	595	842	5
instituciones	70	475	123	484	595	842	5
públicas,	126	475	164	484	595	842	5
que	167	475	182	484	595	842	5
termina	185	475	218	484	595	842	5
perjudicando	220	475	276	484	595	842	5
a	279	475	283	484	595	842	5
la	55	487	63	497	595	842	5
población	65	487	107	497	595	842	5
más	110	487	127	497	595	842	5
necesitada.	130	487	177	497	595	842	5
A	64	513	71	522	595	842	5
este	74	513	91	522	595	842	5
alto	94	513	109	522	595	842	5
costo	112	513	135	522	595	842	5
administrativo	138	513	199	522	595	842	5
del	202	513	215	522	595	842	5
SIS,	218	513	236	522	595	842	5
se	239	513	247	522	595	842	5
suma	250	513	273	522	595	842	5
el	276	513	283	522	595	842	5
accionar	55	525	91	535	595	842	5
de	95	525	105	535	595	842	5
la	109	525	117	535	595	842	5
DISA	121	525	145	535	595	842	5
como	149	525	173	535	595	842	5
ente	177	525	194	535	595	842	5
ejecutor	198	525	232	535	595	842	5
que	236	525	252	535	595	842	5
decide	256	525	283	535	595	842	5
cuánto	55	538	83	547	595	842	5
dar	87	538	101	547	595	842	5
a	104	538	109	547	595	842	5
cada	113	538	132	547	595	842	5
establecimiento	136	538	202	547	595	842	5
de	206	538	216	547	595	842	5
salud	220	538	242	547	595	842	5
y	246	538	251	547	595	842	5
cuánto	255	538	283	547	595	842	5
queda	55	550	80	560	595	842	5
en	82	550	92	560	595	842	5
la	93	550	101	560	595	842	5
administración	103	550	164	560	595	842	5
central	166	550	194	560	595	842	5
de	196	550	206	560	595	842	5
la	208	550	216	560	595	842	5
DISA.	217	550	244	560	595	842	5
La	246	550	257	560	595	842	5
DISA	259	550	283	560	595	842	5
por	55	563	69	573	595	842	5
resolución	71	563	114	573	595	842	5
ministerial,	115	563	162	573	595	842	5
es	164	563	172	573	595	842	5
responsable	174	563	223	573	595	842	5
de	225	563	235	573	595	842	5
administrar	236	563	283	573	595	842	5
los	55	576	67	585	595	842	5
fondos,	72	576	103	585	595	842	5
no	107	576	118	585	595	842	5
así	122	576	134	585	595	842	5
los	138	576	150	585	595	842	5
establecimientos	154	576	225	585	595	842	5
de	229	576	239	585	595	842	5
salud.	243	576	269	585	595	842	5
Se	273	576	283	585	595	842	5
cuenta	55	588	83	598	595	842	5
con	86	588	101	598	595	842	5
escasos	104	588	135	598	595	842	5
datos	138	588	161	598	595	842	5
de	164	588	173	598	595	842	5
la	176	588	184	598	595	842	5
ejecución	187	588	227	598	595	842	5
presupuestal	230	588	283	598	595	842	5
del	55	601	68	610	595	842	5
SIS,	70	601	88	610	595	842	5
poca	90	601	110	610	595	842	5
evidencia	112	601	153	610	595	842	5
de	155	601	165	610	595	842	5
seguimiento	167	601	218	610	595	842	5
de	220	601	230	610	595	842	5
reembolsos,	232	601	283	610	595	842	5
ignorándose	55	613	109	623	595	842	5
el	113	613	121	623	595	842	5
porcentaje	125	613	171	623	595	842	5
de	176	613	186	623	595	842	5
la	190	613	198	623	595	842	5
producción	202	613	252	623	595	842	5
de	256	613	266	623	595	842	5
los	271	613	283	623	595	842	5
establecimientos	55	626	126	636	595	842	5
que	129	626	144	636	595	842	5
revierte	147	626	180	636	595	842	5
a	183	626	187	636	595	842	5
éstos.	190	626	214	636	595	842	5
Algo	217	626	238	636	595	842	5
semejante	241	626	283	636	595	842	5
ocurre	55	639	82	648	595	842	5
con	85	639	100	648	595	842	5
el	103	639	110	648	595	842	5
Seguro	113	639	143	648	595	842	5
Básico	146	639	174	648	595	842	5
de	177	639	187	648	595	842	5
Salud	190	639	214	648	595	842	5
-SBS-(Bolivia),	216	639	283	648	595	842	5
donde	55	651	81	661	595	842	5
el	84	651	92	661	595	842	5
municipio	95	651	138	661	595	842	5
tiene	141	651	162	661	595	842	5
la	165	651	172	661	595	842	5
capacidad	176	651	218	661	595	842	5
de	221	651	231	661	595	842	5
controlar	234	651	272	661	595	842	5
el	276	651	283	661	595	842	5
uso	55	664	70	673	595	842	5
de	73	664	83	673	595	842	5
los	86	664	99	673	595	842	5
fondos	102	664	131	673	595	842	5
cancelados	134	664	181	673	595	842	5
por	184	664	198	673	595	842	5
las	202	664	213	673	595	842	5
atenciones.	217	664	264	673	595	842	5
Los	267	664	283	673	595	842	5
prestadores	55	676	103	686	595	842	5
están	105	676	126	686	595	842	5
obligados	128	676	168	686	595	842	5
por	170	676	184	686	595	842	5
ley	186	676	199	686	595	842	5
a	201	676	206	686	595	842	5
gastar	207	676	232	686	595	842	5
los	234	676	247	686	595	842	5
ingresos	248	676	283	686	595	842	5
que	55	689	72	699	595	842	5
provienen	78	689	126	699	595	842	5
del	132	689	146	699	595	842	5
SBS.	153	689	176	699	595	842	5
En	182	689	195	699	595	842	5
primer	201	689	233	699	595	842	5
lugar,	239	689	266	699	595	842	5
en	273	689	283	699	595	842	5
medicamentos	55	702	123	711	595	842	5
e	130	702	135	711	595	842	5
insumos	141	702	180	711	595	842	5
requeridos	187	702	237	711	595	842	5
para	244	702	264	711	595	842	5
las	270	702	283	711	595	842	5
prestaciones	55	714	107	724	595	842	5
del	111	714	124	724	595	842	5
mismo,	128	714	159	724	595	842	5
y	163	714	169	724	595	842	5
sólo	172	714	190	724	595	842	5
en	194	714	204	724	595	842	5
caso	208	714	227	724	595	842	5
de	230	714	240	724	595	842	5
que	244	714	259	724	595	842	5
haya	263	714	283	724	595	842	5
superávit,	55	727	100	736	595	842	5
lo	104	727	113	736	595	842	5
pueden	117	727	150	736	595	842	5
disponer	154	727	193	736	595	842	5
en	198	727	208	736	595	842	5
mantenimiento,	213	727	283	736	595	842	5
inversiones	55	739	103	749	595	842	5
u	106	739	112	749	595	842	5
otras	115	739	135	749	595	842	5
necesidades	139	739	189	749	595	842	5
del	192	739	205	749	595	842	5
establecimiento	208	739	275	749	595	842	5
y	278	739	283	749	595	842	5
está	55	752	72	762	595	842	5
prohibido	75	752	116	762	595	842	5
gastar	119	752	145	762	595	842	5
este	148	752	164	762	595	842	5
dinero	167	752	195	762	595	842	5
en	198	752	208	762	595	842	5
otros	211	752	232	762	595	842	5
rubros.	235	752	265	762	595	842	5
14	55	801	66	810	595	842	5
Rev	75	801	91	810	595	842	5
Med	97	801	115	810	595	842	5
Hered	122	801	148	810	595	842	5
19	151	801	161	810	595	842	5
(1),	164	801	179	810	595	842	5
2008	182	801	203	810	595	842	5
Pese	320	83	340	93	595	842	5
a	345	83	349	93	595	842	5
la	354	83	362	93	595	842	5
clara	366	83	388	93	595	842	5
definición	393	83	438	93	595	842	5
de	442	83	453	93	595	842	5
las	457	83	469	93	595	842	5
organizaciones	474	83	541	93	595	842	5
controladoras,	312	96	371	106	595	842	5
el	373	96	380	106	595	842	5
SBS	382	96	401	106	595	842	5
boliviano	403	96	442	106	595	842	5
no	444	96	455	106	595	842	5
provee	456	96	485	106	595	842	5
herramientas	487	96	541	106	595	842	5
ni	312	109	320	118	595	842	5
procesos	324	109	363	118	595	842	5
sistémicos	367	109	412	118	595	842	5
estandarizados	417	109	481	118	595	842	5
de	486	109	496	118	595	842	5
control	500	109	531	118	595	842	5
y	535	109	541	118	595	842	5
seguimiento,	312	121	366	131	595	842	5
lo	368	121	376	131	595	842	5
que	378	121	393	131	595	842	5
dificulta	395	121	431	131	595	842	5
la	433	121	440	131	595	842	5
detección	442	121	483	131	595	842	5
de	485	121	495	131	595	842	5
problemas	497	121	541	131	595	842	5
administrativos	312	134	376	143	595	842	5
en	378	134	388	143	595	842	5
el	390	134	398	143	595	842	5
nivel	399	134	420	143	595	842	5
local.	422	134	445	143	595	842	5
La	447	134	458	143	595	842	5
estructura	460	134	502	143	595	842	5
tricéfala:	503	134	541	143	595	842	5
Gobierno	312	146	353	156	595	842	5
Nacional	358	146	398	156	595	842	5
(reglas	402	146	433	156	595	842	5
y	437	146	442	156	595	842	5
normas),	447	146	486	156	595	842	5
Prefecturas	491	146	541	156	595	842	5
(mano	312	159	339	169	595	842	5
de	341	159	351	169	595	842	5
obra)	354	159	376	169	595	842	5
y	379	159	384	169	595	842	5
Gobierno	387	159	427	169	595	842	5
Municipal	429	159	473	169	595	842	5
(infraestructura	475	159	541	169	595	842	5
y	312	172	317	181	595	842	5
gastos	322	172	350	181	595	842	5
corrientes)	355	172	405	181	595	842	5
hace	410	172	430	181	595	842	5
al	435	172	443	181	595	842	5
SBS,	448	172	471	181	595	842	5
especialmente	476	172	541	181	595	842	5
susceptible	312	184	359	194	595	842	5
a	362	184	366	194	595	842	5
influencias	370	184	416	194	595	842	5
foráneas	419	184	455	194	595	842	5
que	458	184	473	194	595	842	5
podrían	476	184	509	194	595	842	5
afectar	512	184	541	194	595	842	5
su	312	197	321	206	595	842	5
funcionamiento.	324	197	393	206	595	842	5
Pero	396	197	416	206	595	842	5
existe	419	197	444	206	595	842	5
un	447	197	457	206	595	842	5
“cuello	460	197	491	206	595	842	5
de	494	197	504	206	595	842	5
botella”	507	197	541	206	595	842	5
para	312	209	330	219	595	842	5
el	333	209	341	219	595	842	5
suministro	344	209	388	219	595	842	5
de	391	209	401	219	595	842	5
medicamentos	404	209	465	219	595	842	5
y	468	209	474	219	595	842	5
reembolsos,	477	209	528	219	595	842	5
ya	531	209	541	219	595	842	5
que	312	222	327	232	595	842	5
éste	331	222	348	232	595	842	5
es	352	222	361	232	595	842	5
inoportuno	365	222	412	232	595	842	5
y	416	222	421	232	595	842	5
a	425	222	430	232	595	842	5
veces	434	222	458	232	595	842	5
no	462	222	473	232	595	842	5
hay	477	222	492	232	595	842	5
reembolso	496	222	541	232	595	842	5
(3).	312	235	327	244	595	842	5
Existe	320	260	349	269	595	842	5
también	354	260	391	269	595	842	5
un	395	260	406	269	595	842	5
riesgo	411	260	439	269	595	842	5
en	444	260	455	269	595	842	5
el	460	260	468	269	595	842	5
contexto	473	260	512	269	595	842	5
de	517	260	528	269	595	842	5
la	533	260	541	269	595	842	5
regionalización,	312	272	380	282	595	842	5
que	383	272	398	282	595	842	5
propone	401	272	436	282	595	842	5
una	439	272	455	282	595	842	5
estructura	458	272	500	282	595	842	5
tricéfala:	503	272	541	282	595	842	5
Gobierno	312	285	352	295	595	842	5
Regional,	354	285	395	295	595	842	5
Gobierno	398	285	438	295	595	842	5
Municipal	441	285	484	295	595	842	5
y	487	285	492	295	595	842	5
DISA,	495	285	523	295	595	842	5
que	525	285	541	295	595	842	5
podría	312	298	338	307	595	842	5
producir	340	298	375	307	595	842	5
cuellos	377	298	407	307	595	842	5
de	409	298	419	307	595	842	5
botella	420	298	449	307	595	842	5
semejantes.	451	298	499	307	595	842	5
Por	501	298	515	307	595	842	5
tanto,	517	298	541	307	595	842	5
en	312	310	322	320	595	842	5
la	325	310	333	320	595	842	5
descentralización	336	310	409	320	595	842	5
que	413	310	428	320	595	842	5
ocurre	431	310	458	320	595	842	5
en	461	310	471	320	595	842	5
el	475	310	482	320	595	842	5
país,	486	310	505	320	595	842	5
se	509	310	517	320	595	842	5
debe	521	310	541	320	595	842	5
evitar	312	323	336	332	595	842	5
problemas	340	323	384	332	595	842	5
semejantes	388	323	435	332	595	842	5
a	439	323	443	332	595	842	5
los	447	323	460	332	595	842	5
bolivianos,	464	323	511	332	595	842	5
donde	515	323	541	332	595	842	5
existieron	312	335	359	345	595	842	5
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en	429	335	440	345	595	842	5
los	446	335	459	345	595	842	5
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(4);	401	361	416	370	595	842	5
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Ello	522	524	541	534	595	842	5
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reconocimiento	312	613	379	622	595	842	5
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en	518	613	529	622	595	842	5
la	533	613	541	622	595	842	5
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ante	392	625	410	635	595	842	5
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estímulo	339	638	376	647	595	842	5
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la	438	638	446	647	595	842	5
aceptación	450	638	495	647	595	842	5
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el	359	650	368	660	595	842	5
desarrollo	373	650	421	660	595	842	5
de	426	650	437	660	595	842	5
su	442	650	452	660	595	842	5
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Los	436	663	452	673	595	842	5
coordinadores	454	663	513	673	595	842	5
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responsable	319	676	368	685	595	842	5
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SIS	384	676	399	685	595	842	5
a	401	676	406	685	595	842	5
nivel	408	676	429	685	595	842	5
local	430	676	451	685	595	842	5
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de	312	688	322	698	595	842	5
salud	325	688	347	698	595	842	5
deben	351	688	376	698	595	842	5
enfatizar	380	688	417	698	595	842	5
esta	420	688	437	698	595	842	5
gestión	440	688	471	698	595	842	5
para	474	688	493	698	595	842	5
que	496	688	511	698	595	842	5
en	515	688	525	698	595	842	5
los	528	688	541	698	595	842	5
reembolsos	312	701	360	710	595	842	5
se	364	701	373	710	595	842	5
incluya	377	701	409	710	595	842	5
los	413	701	425	710	595	842	5
costos	430	701	456	710	595	842	5
administrativos	460	701	526	710	595	842	5
de	531	701	541	710	595	842	5
las	312	713	323	723	595	842	5
atenciones.	327	713	374	723	595	842	5
La	320	739	331	748	595	842	5
evaluación	335	739	381	748	595	842	5
del	384	739	397	748	595	842	5
componente	400	739	452	748	595	842	5
de	455	739	465	748	595	842	5
costo	469	739	491	748	595	842	5
del	494	739	507	748	595	842	5
Seguro	511	739	541	748	595	842	5
Nacional	312	751	350	761	595	842	5
de	353	751	363	761	595	842	5
Maternidad	366	751	415	761	595	842	5
y	418	751	424	761	595	842	5
Niñez	427	751	452	761	595	842	5
(SNMN)	455	751	493	761	595	842	5
en	496	751	506	761	595	842	5
Bolivia	509	751	541	761	595	842	5
Costo	226	46	249	55	595	842	6
del	253	46	265	55	595	842	6
proceso	269	46	299	55	595	842	6
administrativo	303	46	360	55	595	842	6
(5),	55	83	70	93	595	842	6
encontró	72	83	109	93	595	842	6
que	111	83	126	93	595	842	6
los	128	83	140	93	595	842	6
reembolsos	142	83	190	93	595	842	6
a	192	83	197	93	595	842	6
los	199	83	211	93	595	842	6
establecimientos	213	83	283	93	595	842	6
no	55	96	66	106	595	842	6
eran	70	96	90	106	595	842	6
suficientes	94	96	142	106	595	842	6
para	147	96	166	106	595	842	6
compensar	170	96	218	106	595	842	6
los	223	96	236	106	595	842	6
costos	241	96	268	106	595	842	6
de	273	96	283	106	595	842	6
medicinas,	55	109	101	118	595	842	6
insumos	104	109	139	118	595	842	6
y	143	109	148	118	595	842	6
estancia	152	109	186	118	595	842	6
hospitalaria	189	109	239	118	595	842	6
asociados	242	109	283	118	595	842	6
con	55	121	71	131	595	842	6
la	75	121	83	131	595	842	6
prestación	87	121	133	131	595	842	6
de	137	121	147	131	595	842	6
los	151	121	164	131	595	842	6
servicios	169	121	208	131	595	842	6
cubiertos.	212	121	255	131	595	842	6
A	259	121	267	131	595	842	6
los	270	121	283	131	595	842	6
establecimientos	55	134	126	143	595	842	6
que	128	134	143	143	595	842	6
prestan	145	134	176	143	595	842	6
servicios	178	134	216	143	595	842	6
cubiertos	218	134	257	143	595	842	6
por	259	134	273	143	595	842	6
el	276	134	283	143	595	842	6
SNMN	55	146	86	156	595	842	6
no	89	146	99	156	595	842	6
se	102	146	111	156	595	842	6
les	114	146	126	156	595	842	6
reembolsaron	129	146	186	156	595	842	6
los	189	146	202	156	595	842	6
costos	205	146	231	156	595	842	6
de	234	146	244	156	595	842	6
personal	247	146	283	156	595	842	6
y	55	159	60	169	595	842	6
otros	64	159	85	169	595	842	6
costos	88	159	115	169	595	842	6
indirectos.	118	159	162	169	595	842	6
Esta	166	159	184	169	595	842	6
práctica	187	159	221	169	595	842	6
obstaculizó	224	159	272	169	595	842	6
la	276	159	283	169	595	842	6
oportunidad	55	172	113	181	595	842	6
de	119	172	130	181	595	842	6
extender	136	172	177	181	595	842	6
el	183	172	192	181	595	842	6
SNMN	198	172	230	181	595	842	6
a	237	172	241	181	595	842	6
ONG	248	172	272	181	595	842	6
y	278	172	283	181	595	842	6
proveedores	55	184	109	194	595	842	6
privados	113	184	151	194	595	842	6
que	155	184	171	194	595	842	6
no	175	184	186	194	595	842	6
reciben	190	184	223	194	595	842	6
otros	227	184	249	194	595	842	6
fondos	253	184	283	194	595	842	6
gubernamentales	55	197	128	206	595	842	6
para	132	197	150	206	595	842	6
cubrir	154	197	180	206	595	842	6
los	184	197	196	206	595	842	6
costos	201	197	227	206	595	842	6
indirectos	232	197	274	206	595	842	6
y	278	197	283	206	595	842	6
los	55	209	67	219	595	842	6
retrasos	71	209	104	219	595	842	6
en	107	209	117	219	595	842	6
los	121	209	133	219	595	842	6
reembolsos	137	209	185	219	595	842	6
(6),	188	209	203	219	595	842	6
dejaron	207	209	239	219	595	842	6
a	242	209	247	219	595	842	6
muchos	250	209	283	219	595	842	6
establecimientos	55	222	136	232	595	842	6
con	142	222	158	232	595	842	6
escasez	165	222	200	232	595	842	6
de	207	222	217	232	595	842	6
medicinas	224	222	272	232	595	842	6
o	278	222	283	232	595	842	6
dependientes	55	235	110	244	595	842	6
de	113	235	123	244	595	842	6
compras	126	235	162	244	595	842	6
a	165	235	169	244	595	842	6
casas	172	235	194	244	595	842	6
comerciales.	197	235	251	244	595	842	6
Si	253	235	262	244	595	842	6
bien	265	235	283	244	595	842	6
el	55	247	63	257	595	842	6
SIS	65	247	80	257	595	842	6
reembolsa	82	247	126	257	595	842	6
a	128	247	133	257	595	842	6
los	135	247	147	257	595	842	6
establecimientos	150	247	220	257	595	842	6
a	223	247	227	257	595	842	6
través	229	247	255	257	595	842	6
de	257	247	267	257	595	842	6
por	269	247	283	257	595	842	6
los	55	260	67	269	595	842	6
insumos	69	260	104	269	595	842	6
utilizados	106	260	147	269	595	842	6
en	149	260	159	269	595	842	6
la	161	260	168	269	595	842	6
prestación	170	260	214	269	595	842	6
,	215	260	218	269	595	842	6
no	220	260	231	269	595	842	6
proporciona	233	260	283	269	595	842	6
capital	55	272	83	282	595	842	6
de	86	272	95	282	595	842	6
trabajo	98	272	127	282	595	842	6
para	129	272	147	282	595	842	6
financiar	150	272	187	282	595	842	6
la	189	272	197	282	595	842	6
compra	199	272	231	282	595	842	6
de	233	272	243	282	595	842	6
insumos,	245	272	283	282	595	842	6
afectando	55	285	96	295	595	842	6
de	101	285	110	295	595	842	6
manera	115	285	146	295	595	842	6
significativa	150	285	203	295	595	842	6
la	207	285	214	295	595	842	6
liquidez	218	285	253	295	595	842	6
de	257	285	267	295	595	842	6
los	271	285	283	295	595	842	6
establecimientos	55	298	125	307	595	842	6
y	127	298	132	307	595	842	6
aumentando	134	298	186	307	595	842	6
los	188	298	200	307	595	842	6
costos.	202	298	231	307	595	842	6
Se	235	298	245	307	595	842	6
especula	247	298	283	307	595	842	6
que	55	310	70	320	595	842	6
las	72	310	84	320	595	842	6
tarifas	86	310	113	320	595	842	6
no	115	310	126	320	595	842	6
cubren	128	310	156	320	595	842	6
todos	159	310	182	320	595	842	6
los	184	310	196	320	595	842	6
costos	198	310	225	320	595	842	6
del	227	310	240	320	595	842	6
prestador.	242	310	283	320	595	842	6
Por	55	323	70	332	595	842	6
el	73	323	81	332	595	842	6
contrario,	85	323	126	332	595	842	6
el	129	323	137	332	595	842	6
SIS	141	323	156	332	595	842	6
tiene	160	323	180	332	595	842	6
pagos	184	323	209	332	595	842	6
diferenciados	212	323	270	332	595	842	6
de	273	323	283	332	595	842	6
acuerdo	55	335	89	345	595	842	6
a	93	335	98	345	595	842	6
tarifas	102	335	129	345	595	842	6
para	133	335	151	345	595	842	6
establecimientos	155	335	227	345	595	842	6
de	231	335	241	345	595	842	6
nivel	245	335	266	345	595	842	6
I	270	335	274	345	595	842	6
y	278	335	283	345	595	842	6
hospitales,	55	348	100	358	595	842	6
y	104	348	109	358	595	842	6
según	113	348	138	358	595	842	6
el	142	348	149	358	595	842	6
este	153	348	170	358	595	842	6
estudio,	174	348	207	358	595	842	6
el	211	348	218	358	595	842	6
reembolso	222	348	266	358	595	842	6
del	270	348	283	358	595	842	6
SIS	55	361	71	370	595	842	6
es	76	361	85	370	595	842	6
insuficiente	90	361	143	370	595	842	6
para	148	361	167	370	595	842	6
cubrir	172	361	199	370	595	842	6
los	204	361	217	370	595	842	6
costos	222	361	250	370	595	842	6
de	255	361	265	370	595	842	6
los	270	361	283	370	595	842	6
establecimientos	55	373	126	383	595	842	6
de	130	373	140	383	595	842	6
nivel	144	373	165	383	595	842	6
I,	169	373	175	383	595	842	6
al	179	373	187	383	595	842	6
no	191	373	201	383	595	842	6
contemplar	205	373	253	383	595	842	6
costos	257	373	283	383	595	842	6
administrativos	55	386	125	395	595	842	6
de	130	386	140	395	595	842	6
facturación.	145	386	198	395	595	842	6
Esto	203	386	223	395	595	842	6
mismo	228	386	258	395	595	842	6
debe	262	386	283	395	595	842	6
estudiarse	55	398	97	408	595	842	6
para	100	398	118	408	595	842	6
los	121	398	133	408	595	842	6
hospitales,	136	398	181	408	595	842	6
a	184	398	188	408	595	842	6
nivel	191	398	212	408	595	842	6
nacional.	215	398	253	408	595	842	6
En	64	424	75	433	595	842	6
el	78	424	86	433	595	842	6
recurso	88	424	120	433	595	842	6
humano,	122	424	159	433	595	842	6
los	162	424	174	433	595	842	6
retrasos	177	424	210	433	595	842	6
en	212	424	222	433	595	842	6
los	225	424	237	433	595	842	6
pagos	240	424	265	433	595	842	6
y	268	424	273	433	595	842	6
la	276	424	283	433	595	842	6
desconfianza	55	436	110	446	595	842	6
del	114	436	127	446	595	842	6
sistema	130	436	162	446	595	842	6
público	165	436	197	446	595	842	6
explicaría	200	436	242	446	595	842	6
la	245	436	253	446	595	842	6
escasa	256	436	283	446	595	842	6
motivación	55	449	102	458	595	842	6
del	104	449	116	458	595	842	6
personal	118	449	153	458	595	842	6
de	155	449	165	458	595	842	6
los	167	449	179	458	595	842	6
servicios	181	449	218	458	595	842	6
de	220	449	230	458	595	842	6
salud.	231	449	256	458	595	842	6
Como	258	449	283	458	595	842	6
señalamos,	55	461	102	471	595	842	6
el	105	461	112	471	595	842	6
SIS	115	461	130	471	595	842	6
central	133	461	162	471	595	842	6
paga	164	461	184	471	595	842	6
a	187	461	192	471	595	842	6
destiempo,	194	461	241	471	595	842	6
51.4%	243	461	271	471	595	842	6
de	273	461	283	471	595	842	6
las	55	474	67	484	595	842	6
atenciones	70	474	114	484	595	842	6
prestadas	117	474	156	484	595	842	6
en	159	474	169	484	595	842	6
el	172	474	179	484	595	842	6
2002	182	474	203	484	595	842	6
fueron	206	474	234	484	595	842	6
pagadas	236	474	271	484	595	842	6
en	273	474	283	484	595	842	6
los	55	487	68	496	595	842	6
primeros	72	487	110	496	595	842	6
5	114	487	119	496	595	842	6
meses	123	487	149	496	595	842	6
del	153	487	166	496	595	842	6
año	170	487	186	496	595	842	6
siguiente	190	487	228	496	595	842	6
(año	233	487	252	496	595	842	6
2003).	256	487	283	496	595	842	6
También,	55	499	95	509	595	842	6
sólo	98	499	116	509	595	842	6
unos	119	499	139	509	595	842	6
pocos	143	499	167	509	595	842	6
gestores	171	499	206	509	595	842	6
toman	209	499	236	509	595	842	6
decisiones	239	499	283	509	595	842	6
para	55	512	73	521	595	842	6
fortalecer	77	512	117	521	595	842	6
la	121	512	128	521	595	842	6
atención	132	512	168	521	595	842	6
de	171	512	181	521	595	842	6
los	184	512	197	521	595	842	6
puestos	200	512	232	521	595	842	6
periféricos,	235	512	283	521	595	842	6
mostrando	55	524	100	534	595	842	6
una	103	524	118	534	595	842	6
débil	121	524	142	534	595	842	6
participación	145	524	200	534	595	842	6
de	203	524	213	534	595	842	6
los	216	524	229	534	595	842	6
proveedores	232	524	283	534	595	842	6
de	55	537	65	547	595	842	6
servicios	67	537	104	547	595	842	6
en	106	537	116	547	595	842	6
la	118	537	126	547	595	842	6
toma	128	537	149	547	595	842	6
de	151	537	161	547	595	842	6
decisiones.	163	537	209	547	595	842	6
Asimismo,	211	537	257	547	595	842	6
existe	259	537	283	547	595	842	6
resistencia	55	550	99	559	595	842	6
del	101	550	114	559	595	842	6
personal	116	550	152	559	595	842	6
médico	154	550	185	559	595	842	6
para	187	550	205	559	595	842	6
llenar	207	550	231	559	595	842	6
la	233	550	240	559	595	842	6
ficha	242	550	263	559	595	842	6
SIS,	265	550	283	559	595	842	6
factor	55	562	81	572	595	842	6
actitudinal	85	562	132	572	595	842	6
que	137	562	153	572	595	842	6
motivaría	157	562	199	572	595	842	6
una	204	562	220	572	595	842	6
investigación	224	562	283	572	595	842	6
cualitativa	55	575	98	584	595	842	6
o	100	575	105	584	595	842	6
cuantitativa	107	575	155	584	595	842	6
de	157	575	167	584	595	842	6
la	168	575	176	584	595	842	6
actitud	178	575	206	584	595	842	6
frente	208	575	232	584	595	842	6
a	234	575	238	584	595	842	6
este	240	575	256	584	595	842	6
nuevo	258	575	283	584	595	842	6
sistema	55	587	87	597	595	842	6
de	90	587	100	597	595	842	6
atención.	103	587	141	597	595	842	6
La	64	613	75	622	595	842	6
tarifa	79	613	102	622	595	842	6
por	106	613	121	622	595	842	6
consulta	125	613	161	622	595	842	6
por	165	613	180	622	595	842	6
el	184	613	192	622	595	842	6
SIS	196	613	211	622	595	842	6
es	216	613	225	622	595	842	6
12	229	613	239	622	595	842	6
n.s.	244	613	259	622	595	842	6
y	263	613	268	622	595	842	6
no	273	613	283	622	595	842	6
considera	55	625	96	635	595	842	6
los	99	625	111	635	595	842	6
costos	115	625	141	635	595	842	6
indirectos	145	625	186	635	595	842	6
en	190	625	200	635	595	842	6
el	203	625	211	635	595	842	6
nivel	214	625	235	635	595	842	6
I,	238	625	245	635	595	842	6
creemos	248	625	283	635	595	842	6
que	55	638	71	647	595	842	6
se	75	638	84	647	595	842	6
debe	88	638	108	647	595	842	6
considerar	112	638	158	647	595	842	6
el	162	638	170	647	595	842	6
costo	174	638	197	647	595	842	6
administrativo	201	638	264	647	595	842	6
con	268	638	283	647	595	842	6
mejores	55	650	89	660	595	842	6
mecanismos	93	650	146	660	595	842	6
de	150	650	160	660	595	842	6
control	164	650	195	660	595	842	6
para	199	650	217	660	595	842	6
que	221	650	237	660	595	842	6
retorne	241	650	271	660	595	842	6
el	276	650	283	660	595	842	6
esfuerzo	55	663	91	673	595	842	6
realizado	94	663	133	673	595	842	6
por	137	663	151	673	595	842	6
los	154	663	167	673	595	842	6
establecimientos	170	663	241	673	595	842	6
en	244	663	254	673	595	842	6
forma	258	663	283	673	595	842	6
oportuna	55	676	93	685	595	842	6
(mensual)	96	676	138	685	595	842	6
y	141	676	146	685	595	842	6
una	149	676	165	685	595	842	6
retribución	168	676	214	685	595	842	6
económica	217	676	263	685	595	842	6
más	266	676	283	685	595	842	6
cerca	55	688	77	698	595	842	6
del	80	688	93	698	595	842	6
costo	96	688	119	698	595	842	6
real.	122	688	140	698	595	842	6
Los	143	688	159	698	595	842	6
directores	162	688	204	698	595	842	6
de	207	688	217	698	595	842	6
las	220	688	232	698	595	842	6
direcciones	235	688	283	698	595	842	6
de	55	701	65	710	595	842	6
salud,	67	701	92	710	595	842	6
ven	94	701	109	710	595	842	6
al	111	701	119	710	595	842	6
SIS	121	701	136	710	595	842	6
como	138	701	162	710	595	842	6
una	164	701	179	710	595	842	6
caja	181	701	198	710	595	842	6
chica	200	701	222	710	595	842	6
o	224	701	229	710	595	842	6
como	231	701	255	710	595	842	6
fuente	257	701	283	710	595	842	6
de	55	713	65	723	595	842	6
liquidez,	68	713	105	723	595	842	6
incluso	109	713	139	723	595	842	6
promocionan	142	713	198	723	595	842	6
el	202	713	209	723	595	842	6
que	213	713	228	723	595	842	6
se	231	713	240	723	595	842	6
oferte	243	713	268	723	595	842	6
las	271	713	283	723	595	842	6
atenciones	55	726	100	736	595	842	6
SIS,	103	726	120	736	595	842	6
que	123	726	139	736	595	842	6
por	141	726	155	736	595	842	6
cierto	158	726	182	736	595	842	6
es	185	726	194	736	595	842	6
bueno	197	726	222	736	595	842	6
como	225	726	249	736	595	842	6
política	251	726	283	736	595	842	6
de	55	739	65	748	595	842	6
salud	68	739	90	748	595	842	6
pública,	93	739	126	748	595	842	6
pero	129	739	148	748	595	842	6
no	151	739	161	748	595	842	6
debería	164	739	195	748	595	842	6
pasar	198	739	220	748	595	842	6
por	222	739	237	748	595	842	6
alto	239	739	255	748	595	842	6
que	258	739	273	748	595	842	6
el	276	739	283	748	595	842	6
SIS	55	751	70	761	595	842	6
tiene	73	751	94	761	595	842	6
muchas	97	751	130	761	595	842	6
actividades	133	751	180	761	595	842	6
que	183	751	199	761	595	842	6
necesitan	202	751	241	761	595	842	6
costearse	244	751	283	761	595	842	6
para	55	764	73	773	595	842	6
que	76	764	91	773	595	842	6
financiador	94	764	143	773	595	842	6
y	146	764	151	773	595	842	6
prestador	154	764	193	773	595	842	6
encuentren	196	764	243	773	595	842	6
un	246	764	256	773	595	842	6
punto	259	764	283	773	595	842	6
de	312	83	322	93	595	842	6
equilibrio.	324	83	368	93	595	842	6
Un	370	83	383	93	595	842	6
costeo	385	83	412	93	595	842	6
apropiado	415	83	457	93	595	842	6
de	459	83	469	93	595	842	6
una	471	83	487	93	595	842	6
atención	489	83	525	93	595	842	6
por	527	83	541	93	595	842	6
el	312	96	319	106	595	842	6
SIS	322	96	338	106	595	842	6
debería	341	96	372	106	595	842	6
establecer	375	96	418	106	595	842	6
para	421	96	439	106	595	842	6
los	442	96	454	106	595	842	6
fines	458	96	478	106	595	842	6
del	481	96	494	106	595	842	6
cálculo	498	96	528	106	595	842	6
de	531	96	541	106	595	842	6
los	312	109	325	118	595	842	6
costos,	331	109	364	118	595	842	6
tres	370	109	387	118	595	842	6
tipos	393	109	416	118	595	842	6
de	422	109	432	118	595	842	6
servicios:	438	109	485	118	595	842	6
Generales,	490	109	541	118	595	842	6
intermedios	312	121	367	131	595	842	6
y	372	121	377	131	595	842	6
finales,	382	121	417	131	595	842	6
que	422	121	438	131	595	842	6
realizan	443	121	480	131	595	842	6
acciones	486	121	526	131	595	842	6
de	531	121	541	131	595	842	6
producción	312	134	358	143	595	842	6
general,	360	134	393	143	595	842	6
intermedia	395	134	439	143	595	842	6
y	441	134	446	143	595	842	6
final,	448	134	470	143	595	842	6
respectivamente.	471	134	541	143	595	842	6
Ello	312	146	329	156	595	842	6
requiere	331	146	366	156	595	842	6
la	368	146	375	156	595	842	6
realización	377	146	423	156	595	842	6
y	425	146	431	156	595	842	6
actualización	433	146	488	156	595	842	6
periódica	490	146	529	156	595	842	6
de	531	146	541	156	595	842	6
los	312	159	324	169	595	842	6
cálculos	327	159	362	169	595	842	6
actuariales	365	159	410	169	595	842	6
(7).	414	159	429	169	595	842	6
El	320	184	330	194	595	842	6
Seguro	332	184	362	194	595	842	6
Popular	365	184	397	194	595	842	6
de	400	184	410	194	595	842	6
Salud	412	184	437	194	595	842	6
de	439	184	449	194	595	842	6
México(8)	452	184	496	194	595	842	6
reduce	499	184	527	194	595	842	6
las	529	184	541	194	595	842	6
pérdidas	312	197	348	206	595	842	6
del	350	197	363	206	595	842	6
costo	365	197	388	206	595	842	6
oportunidad	390	197	441	206	595	842	6
al	444	197	451	206	595	842	6
reembolsar	454	197	501	206	595	842	6
en	503	197	513	206	595	842	6
los	516	197	528	206	595	842	6
10	531	197	541	206	595	842	6
días	312	209	329	219	595	842	6
siguientes	332	209	374	219	595	842	6
e	377	209	382	219	595	842	6
incluye	384	209	416	219	595	842	6
los	418	209	431	219	595	842	6
costos	434	209	460	219	595	842	6
administrativos	463	209	528	219	595	842	6
de	531	209	541	219	595	842	6
las	312	222	324	232	595	842	6
entidades	328	222	369	232	595	842	6
federativas.	373	222	424	232	595	842	6
Del	428	222	444	232	595	842	6
mismo	448	222	478	232	595	842	6
modo	482	222	506	232	595	842	6
el	511	222	519	232	595	842	6
SIS,	523	222	541	232	595	842	6
buscando	312	235	353	244	595	842	6
evitar	358	235	383	244	595	842	6
costos	388	235	416	244	595	842	6
excesivos	420	235	464	244	595	842	6
debe	468	235	489	244	595	842	6
facilitar	494	235	529	244	595	842	6
el	533	235	541	244	595	842	6
retorno	312	247	344	257	595	842	6
de	349	247	359	257	595	842	6
medicamentos	364	247	428	257	595	842	6
y	433	247	438	257	595	842	6
material	443	247	480	257	595	842	6
de	485	247	495	257	595	842	6
curación,	500	247	541	257	595	842	6
fortaleciendo	312	260	367	269	595	842	6
equipamiento	371	260	428	269	595	842	6
e	432	260	436	269	595	842	6
infraestructura	440	260	501	269	595	842	6
para	505	260	523	269	595	842	6
una	526	260	541	269	595	842	6
atención	312	272	348	282	595	842	6
con	351	272	366	282	595	842	6
calidad	370	272	400	282	595	842	6
y	404	272	409	282	595	842	6
no	412	272	423	282	595	842	6
argumentar	426	272	474	282	595	842	6
“que	478	272	498	282	595	842	6
el	501	272	509	282	595	842	6
SIS	512	272	527	282	595	842	6
no	531	272	541	282	595	842	6
financia	312	285	346	295	595	842	6
otros	350	285	371	295	595	842	6
gastos	375	285	401	295	595	842	6
más	405	285	422	295	595	842	6
que	426	285	441	295	595	842	6
la	445	285	453	295	595	842	6
prestación”,	457	285	508	295	595	842	6
porque	512	285	541	295	595	842	6
podría	312	298	339	307	595	842	6
cogestionar	343	298	393	307	595	842	6
con	397	298	412	307	595	842	6
las	417	298	428	307	595	842	6
autoridades	433	298	482	307	595	842	6
nacionales	486	298	532	307	595	842	6
y	536	298	541	307	595	842	6
organismos	312	310	360	320	595	842	6
correspondientes,	364	310	439	320	595	842	6
para	443	310	461	320	595	842	6
el	465	310	473	320	595	842	6
fortalecimiento	477	310	541	320	595	842	6
de	312	323	322	332	595	842	6
la	325	323	332	332	595	842	6
capacidad	336	323	378	332	595	842	6
de	381	323	391	332	595	842	6
resolución	394	323	439	332	595	842	6
de	442	323	452	332	595	842	6
los	455	323	467	332	595	842	6
establecimientos	471	323	541	332	595	842	6
con	312	335	327	345	595	842	6
quienes	330	335	363	345	595	842	6
trabaja	366	335	395	345	595	842	6
y	398	335	403	345	595	842	6
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que	526	335	541	345	595	842	6
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estímulo	312	436	348	446	595	842	6
para	351	436	369	446	595	842	6
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un	359	474	369	484	595	842	6
tipo	371	474	387	484	595	842	6
de	389	474	399	484	595	842	6
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seguro	337	487	365	496	595	842	6
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provisión(9).	379	487	434	496	595	842	6
En	438	487	450	496	595	842	6
esta	454	487	470	496	595	842	6
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son	479	499	494	509	595	842	6
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a	537	499	541	509	595	842	6
través	312	512	337	521	595	842	6
de	339	512	349	521	595	842	6
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y	386	512	392	521	595	842	6
presupuestos	394	512	449	521	595	842	6
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el	491	512	499	521	595	842	6
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no	531	512	541	521	595	842	6
sigue	312	524	334	534	595	842	6
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La	389	524	400	534	595	842	6
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para	456	524	475	534	595	842	6
los	478	524	490	534	595	842	6
prestadores	493	524	541	534	595	842	6
ineficientes	312	537	366	547	595	842	6
es	370	537	380	547	595	842	6
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vida	406	537	425	547	595	842	6
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y	477	537	482	547	595	842	6
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no	530	537	541	547	595	842	6
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que	386	550	401	559	595	842	6
puede	404	550	429	559	595	842	6
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lo	505	550	513	559	595	842	6
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el	534	550	541	559	595	842	6
personal	312	562	348	572	595	842	6
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la	418	562	426	572	595	842	6
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errores	312	575	341	584	595	842	6
o	344	575	350	584	595	842	6
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el	434	575	441	584	595	842	6
registro	445	575	477	584	595	842	6
de	481	575	491	584	595	842	6
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además	312	587	343	597	595	842	6
de	345	587	355	597	595	842	6
la	357	587	365	597	595	842	6
desmotivación	367	587	428	597	595	842	6
para	430	587	448	597	595	842	6
la	450	587	458	597	595	842	6
atención	460	587	496	597	595	842	6
por	498	587	512	597	595	842	6
el	514	587	521	597	595	842	6
SIS.	523	587	541	597	595	842	6
Para	312	600	330	610	595	842	6
el	334	600	342	610	595	842	6
SIS	346	600	361	610	595	842	6
la	365	600	373	610	595	842	6
eficiencia	376	600	418	610	595	842	6
macroeconómica	422	600	494	610	595	842	6
pasa	498	600	516	610	595	842	6
a	520	600	525	610	595	842	6
ser	529	600	541	610	595	842	6
responsabilidad	312	613	378	622	595	842	6
del	380	613	393	622	595	842	6
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por	400	625	414	635	595	842	6
la	418	625	425	635	595	842	6
sede	429	625	448	635	595	842	6
central	452	625	480	635	595	842	6
del	484	625	497	635	595	842	6
SIS	501	625	516	635	595	842	6
y	520	625	525	635	595	842	6
los	529	625	541	635	595	842	6
diferentes	312	638	353	647	595	842	6
organismos	357	638	406	647	595	842	6
desconcentrados,	410	638	483	647	595	842	6
y	486	638	492	647	595	842	6
a	495	638	500	647	595	842	6
causa	504	638	527	647	595	842	6
de	531	638	541	647	595	842	6
la	312	650	319	660	595	842	6
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del	406	650	419	660	595	842	6
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relativamente	464	650	521	660	595	842	6
fácil	523	650	541	660	595	842	6
para	312	663	330	673	595	842	6
el	332	663	339	673	595	842	6
gobierno	341	663	379	673	595	842	6
controlar	381	663	418	673	595	842	6
el	420	663	428	673	595	842	6
gasto	430	663	452	673	595	842	6
total	454	663	473	673	595	842	6
de	475	663	485	673	595	842	6
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al	511	663	518	673	595	842	6
nivel	520	663	541	673	595	842	6
que	312	676	327	685	595	842	6
desea.	331	676	358	685	595	842	6
El	363	676	372	685	595	842	6
modelo	376	676	409	685	595	842	6
integrado	413	676	454	685	595	842	6
es	459	676	468	685	595	842	6
capaz	472	676	497	685	595	842	6
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lograr	515	676	541	685	595	842	6
ahorros	312	688	343	698	595	842	6
administrativos	345	688	409	698	595	842	6
adicionales	410	688	457	698	595	842	6
en	459	688	469	698	595	842	6
comparación	471	688	524	698	595	842	6
con	526	688	541	698	595	842	6
el	312	701	319	710	595	842	6
modelo	322	701	354	710	595	842	6
de	357	701	367	710	595	842	6
contrato,	371	701	408	710	595	842	6
pero	411	701	430	710	595	842	6
el	433	701	441	710	595	842	6
proceso	444	701	477	710	595	842	6
administrativo	480	701	541	710	595	842	6
se	312	713	321	723	595	842	6
presenta	325	713	361	723	595	842	6
lento	365	713	386	723	595	842	6
y	391	713	396	723	595	842	6
consta	400	713	428	723	595	842	6
de	432	713	442	723	595	842	6
muchos	446	713	479	723	595	842	6
pasos.	484	713	510	723	595	842	6
Por	514	713	529	723	595	842	6
el	534	713	541	723	595	842	6
contrario,	312	726	351	736	595	842	6
dentro	353	726	380	736	595	842	6
del	381	726	394	736	595	842	6
esquema	396	726	432	736	595	842	6
del	434	726	446	736	595	842	6
SBS	448	726	467	736	595	842	6
boliviano,	469	726	510	736	595	842	6
el	512	726	519	736	595	842	6
pago	521	726	541	736	595	842	6
por	312	739	326	748	595	842	6
las	329	739	341	748	595	842	6
prestaciones	345	739	397	748	595	842	6
otorgadas,	401	739	445	748	595	842	6
se	449	739	457	748	595	842	6
hace	461	739	481	748	595	842	6
en	484	739	494	748	595	842	6
base	498	739	517	748	595	842	6
a	520	739	525	748	595	842	6
los	529	739	541	748	595	842	6
Certificados	312	751	366	761	595	842	6
Agregados	370	751	417	761	595	842	6
de	422	751	432	761	595	842	6
Prestaciones	436	751	492	761	595	842	6
Otorgadas	496	751	541	761	595	842	6
(CAPO)	312	764	347	773	595	842	6
que	349	764	364	773	595	842	6
entregan	366	764	402	773	595	842	6
una	404	764	419	773	595	842	6
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El	64	424	73	433	595	842	7
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Este	55	436	73	446	595	842	7
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2002,	152	449	176	458	595	842	7
el	179	449	186	458	595	842	7
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reembolso	227	449	271	458	595	842	7
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del	100	461	113	471	595	842	7
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monto	180	461	207	471	595	842	7
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el	55	474	63	484	595	842	7
año	67	474	82	484	595	842	7
2002,	86	474	110	484	595	842	7
fue	115	474	128	484	595	842	7
1	132	474	138	484	595	842	7
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336,5	159	474	183	484	595	842	7
nuevos	187	474	218	484	595	842	7
soles,	222	474	246	484	595	842	7
ese	250	474	264	484	595	842	7
año	268	474	283	484	595	842	7
sólo	55	487	73	496	595	842	7
se	76	487	84	496	595	842	7
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lo	188	487	197	496	595	842	7
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51,4%	256	487	283	496	595	842	7
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se	92	499	101	509	595	842	7
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el	167	499	175	509	595	842	7
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(8).	268	739	283	748	595	842	7
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seguro	75	751	103	761	595	842	7
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más	434	96	452	106	595	842	7
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en	510	96	521	106	595	842	7
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por	516	159	530	169	595	842	7
el	533	159	541	169	595	842	7
SIS,	312	172	330	181	595	842	7
en	332	172	342	181	595	842	7
los	344	172	357	181	595	842	7
establecimientos	359	172	430	181	595	842	7
tipo	432	172	448	181	595	842	7
I,	451	172	457	181	595	842	7
no	459	172	470	181	595	842	7
se	472	172	481	181	595	842	7
contabilizó	484	172	531	181	595	842	7
el	533	172	541	181	595	842	7
costo	312	184	335	194	595	842	7
de	339	184	349	194	595	842	7
instalación	354	184	401	194	595	842	7
de	406	184	416	194	595	842	7
las	420	184	433	194	595	842	7
oficinas	437	184	472	194	595	842	7
del	476	184	490	194	595	842	7
SIS	494	184	510	194	595	842	7
de	514	184	524	194	595	842	7
las	529	184	541	194	595	842	7
microrredes,	312	197	365	206	595	842	7
los	369	197	382	206	595	842	7
costos	386	197	412	206	595	842	7
en	416	197	426	206	595	842	7
servicios	430	197	468	206	595	842	7
básicos	472	197	504	206	595	842	7
(agua	508	197	531	206	595	842	7
y	535	197	541	206	595	842	7
luz)	312	209	329	219	595	842	7
en	333	209	343	219	595	842	7
la	347	209	355	219	595	842	7
Dirección	360	209	403	219	595	842	7
de	407	209	417	219	595	842	7
Salud	421	209	446	219	595	842	7
Lima	451	209	473	219	595	842	7
Este	478	209	496	219	595	842	7
ni	501	209	509	219	595	842	7
en	513	209	524	219	595	842	7
los	528	209	541	219	595	842	7
establecimientos,	312	222	385	232	595	842	7
los	388	222	400	232	595	842	7
costos	404	222	430	232	595	842	7
en	433	222	443	232	595	842	7
transporte	447	222	489	232	595	842	7
de	492	222	502	232	595	842	7
insumos	505	222	541	232	595	842	7
ni	312	235	320	244	595	842	7
los	324	235	336	244	595	842	7
costos	341	235	367	244	595	842	7
administrativos	371	235	437	244	595	842	7
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