Ruiz	276	46	294	55	595	842	1
F.	296	46	303	55	595	842	1
et	305	46	312	55	595	842	1
al	314	46	321	55	595	842	1
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RUIZ	55	400	81	410	595	842	1
GUTIÉRREZ	84	400	147	410	595	842	1
Fermín	150	400	183	410	595	842	1
1	186	400	190	405	595	842	1
,	190	400	192	410	595	842	1
PALOMINO	195	400	254	410	595	842	1
BALDEÓN	257	400	308	410	595	842	1
Juan	311	400	334	410	595	842	1
2	337	400	340	405	595	842	1
,	340	400	343	410	595	842	1
ZAMBRANO	346	400	408	410	595	842	1
BELTRÁN	411	400	461	410	595	842	1
Roberto	464	400	501	410	595	842	1
3	504	400	507	405	595	842	1
,	507	400	510	410	595	842	1
LLAP	513	400	541	410	595	842	1
YESÁN	55	413	91	422	595	842	1
Carlos	94	413	124	422	595	842	1
4	126	413	129	418	595	842	1
.	129	413	132	422	595	842	1
SUMMARY	55	451	109	460	595	842	1
KEY	55	690	78	700	595	842	1
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Ocupacional	486	769	539	778	595	842	1
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28	55	801	66	810	595	842	1
Rev	75	801	91	810	595	842	1
Med	97	801	115	810	595	842	1
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2006	182	801	203	810	595	842	1
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la	203	35	210	43	595	842	2
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las	350	35	360	43	595	842	2
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RESUMEN	55	96	103	105	595	842	2
PALABRAS	55	348	109	357	595	842	2
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Recientemente	64	401	130	410	595	842	2
se	135	401	144	410	595	842	2
ha	149	401	159	410	595	842	2
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la	275	401	283	410	595	842	2
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de	154	413	163	423	595	842	2
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a	110	438	114	448	595	842	2
la	116	438	124	448	595	842	2
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y	149	438	154	448	595	842	2
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costos	220	464	246	473	595	842	2
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cuando	243	527	273	536	595	842	2
el	276	527	283	536	595	842	2
trabajador	55	539	98	549	595	842	2
baja	100	539	118	549	595	842	2
su	120	539	130	549	595	842	2
productividad	132	539	191	549	595	842	2
mientras	193	539	229	549	595	842	2
se	231	539	240	549	595	842	2
encuentra	242	539	283	549	595	842	2
dentro	55	552	82	561	595	842	2
del	84	552	96	561	595	842	2
ambiente	98	552	136	561	595	842	2
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(8).	169	552	184	561	595	842	2
El	186	552	195	561	595	842	2
presentismo	197	552	247	561	595	842	2
presenta	249	552	283	561	595	842	2
el	55	564	63	574	595	842	2
mayor	66	564	93	574	595	842	2
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disminución	156	564	208	574	595	842	2
de	212	564	222	574	595	842	2
productividad	225	564	283	574	595	842	2
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una	170	577	185	586	595	842	2
empresa	188	577	223	586	595	842	2
(4,5).	227	577	250	586	595	842	2
Ahora	64	602	90	612	595	842	2
bien,	92	602	113	612	595	842	2
cuando	115	602	146	612	595	842	2
se	148	602	157	612	595	842	2
centra	159	602	185	612	595	842	2
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de	230	602	240	612	595	842	2
los	242	602	255	612	595	842	2
costos	257	602	283	612	595	842	2
de	55	615	65	624	595	842	2
la	68	615	76	624	595	842	2
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en	103	615	113	624	595	842	2
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éstos	174	615	195	624	595	842	2
son	198	615	213	624	595	842	2
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(5,8).	451	527	474	536	595	842	2
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por	407	577	421	586	595	842	2
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han	458	577	473	586	595	842	2
determinado	475	577	528	586	595	842	2
las	530	577	541	586	595	842	2
10	312	590	322	599	595	842	2
enfermedades	327	590	387	599	595	842	2
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mentales	434	590	472	599	595	842	2
que	477	590	492	599	595	842	2
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mayores	312	602	348	612	595	842	2
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(9).	347	615	362	624	595	842	2
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el	380	615	388	624	595	842	2
Perú	391	615	410	624	595	842	2
por	414	615	428	624	595	842	2
ser	431	615	443	624	595	842	2
una	447	615	462	624	595	842	2
realidad	465	615	499	624	595	842	2
distinta	503	615	534	624	595	842	2
a	537	615	542	624	595	842	2
las	312	627	324	637	595	842	2
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puede	451	627	476	637	595	842	2
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resultados	312	640	355	649	595	842	2
en	359	640	369	649	595	842	2
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son	437	640	452	649	595	842	2
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En	351	653	363	662	595	842	2
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representa	198	235	240	244	595	842	3
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se	147	373	156	383	595	842	3
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denominado	64	461	119	471	595	842	3
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de	260	461	270	471	595	842	3
la	275	461	283	471	595	842	3
productividad”	64	474	127	483	595	842	3
(CEP).	130	474	159	483	595	842	3
2.Informes	55	499	101	509	595	842	3
estadísticos	104	499	153	509	595	842	3
por	156	499	170	509	595	842	3
parte	173	499	194	509	595	842	3
del	197	499	210	509	595	842	3
departamento	213	499	270	509	595	842	3
de	273	499	283	509	595	842	3
admisión	64	512	102	521	595	842	3
y	105	512	111	521	595	842	3
estadística	113	512	158	521	595	842	3
del	160	512	173	521	595	842	3
centro	176	512	203	521	595	842	3
de	206	512	215	521	595	842	3
trabajo.	218	512	250	521	595	842	3
El	64	537	73	546	595	842	3
cuestionario,	77	537	132	546	595	842	3
principal	136	537	174	546	595	842	3
instrumento	178	537	229	546	595	842	3
del	233	537	246	546	595	842	3
estudio,	250	537	283	546	595	842	3
contó	55	550	78	559	595	842	3
con	80	550	95	559	595	842	3
preguntas	97	550	137	559	595	842	3
de	139	550	149	559	595	842	3
filiación,	151	550	188	559	595	842	3
horas	190	550	212	559	595	842	3
de	214	550	224	559	595	842	3
trabajo	226	550	255	559	595	842	3
diario,	257	550	283	559	595	842	3
días	55	562	74	572	595	842	3
de	80	562	91	572	595	842	3
enfermedad	97	562	152	572	595	842	3
e	158	562	163	572	595	842	3
impacto	169	562	207	572	595	842	3
de	213	562	223	572	595	842	3
éstas	229	562	253	572	595	842	3
en	258	562	269	572	595	842	3
la	275	562	283	572	595	842	3
productividad	55	575	116	584	595	842	3
de	120	575	130	584	595	842	3
las	135	575	147	584	595	842	3
principales	151	575	199	584	595	842	3
enfermedades	203	575	263	584	595	842	3
que	268	575	283	584	595	842	3
aquejan	55	587	88	597	595	842	3
a	91	587	95	597	595	842	3
la	98	587	105	597	595	842	3
población	108	587	150	597	595	842	3
en	152	587	162	597	595	842	3
estudio.	164	587	198	597	595	842	3
El	64	613	73	622	595	842	3
estudio	76	613	107	622	595	842	3
se	110	613	119	622	595	842	3
realizó	122	613	151	622	595	842	3
en	154	613	164	622	595	842	3
el	167	613	175	622	595	842	3
mes	178	613	195	622	595	842	3
de	198	613	208	622	595	842	3
enero	212	613	235	622	595	842	3
del	238	613	251	622	595	842	3
2004	254	613	276	622	595	842	3
y	279	613	284	622	595	842	3
tuvo	55	625	74	635	595	842	3
como	76	625	99	635	595	842	3
efecto	101	625	127	635	595	842	3
memoria	129	625	166	635	595	842	3
a	168	625	173	635	595	842	3
12	175	625	185	635	595	842	3
meses	187	625	213	635	595	842	3
siendo	215	625	242	635	595	842	3
el	245	625	252	635	595	842	3
tiempo	254	625	283	635	595	842	3
necesario	55	638	95	647	595	842	3
para	99	638	117	647	595	842	3
tener	121	638	142	647	595	842	3
resultados	145	638	188	647	595	842	3
de	192	638	202	647	595	842	3
enfermedades	206	638	264	647	595	842	3
que	268	638	283	647	595	842	3
se	55	650	64	660	595	842	3
presentan	68	650	108	660	595	842	3
agudamente	112	650	163	660	595	842	3
(8).	166	650	181	660	595	842	3
Para	64	676	82	685	595	842	3
la	86	676	93	685	595	842	3
determinación	96	676	157	685	595	842	3
de	160	676	170	685	595	842	3
absentismo	173	676	221	685	595	842	3
y	224	676	229	685	595	842	3
presentismo	232	676	283	685	595	842	3
se	55	688	64	698	595	842	3
evaluó	66	688	95	698	595	842	3
cada	97	688	116	698	595	842	3
indicador	119	688	159	698	595	842	3
por	161	688	175	698	595	842	3
enfermedad	178	688	228	698	595	842	3
mediante	230	688	269	698	595	842	3
las	272	688	283	698	595	842	3
fórmulas	55	701	92	710	595	842	3
siguientes,	94	701	139	710	595	842	3
luego	141	701	164	710	595	842	3
se	166	701	175	710	595	842	3
sumaron	177	701	213	710	595	842	3
algebraicamente	215	701	283	710	595	842	3
los	55	713	68	723	595	842	3
resultados	70	713	113	723	595	842	3
para	116	713	134	723	595	842	3
hallar	137	713	161	723	595	842	3
el	163	713	171	723	595	842	3
total	174	713	192	723	595	842	3
de	195	713	205	723	595	842	3
días	208	713	225	723	595	842	3
perdidos:	227	713	267	723	595	842	3
Absentismo=	64	739	120	748	595	842	3
días	123	739	140	748	595	842	3
ausente	143	739	174	748	595	842	3
x	177	739	182	748	595	842	3
(días	185	739	206	748	595	842	3
trabajados	209	739	252	748	595	842	3
al	255	739	262	748	595	842	3
año/	265	739	283	748	595	842	3
días	55	751	72	761	595	842	3
calendarios)	75	751	127	761	595	842	3
30	55	801	66	810	595	842	3
Rev	75	801	91	810	595	842	3
Med	97	801	115	810	595	842	3
Hered	122	801	148	810	595	842	3
17	151	801	161	810	595	842	3
(1),	164	801	179	810	595	842	3
2006	182	801	203	810	595	842	3
El	320	134	330	143	595	842	3
valor	332	134	354	143	595	842	3
monetario	356	134	399	143	595	842	3
(costo)	401	134	431	143	595	842	3
que	433	134	448	143	595	842	3
genera	451	134	479	143	595	842	3
la	481	134	489	143	595	842	3
enfermedad	491	134	541	143	595	842	3
dentro	312	146	339	156	595	842	3
del	342	146	355	156	595	842	3
personal	358	146	394	156	595	842	3
trabajador	397	146	440	156	595	842	3
del	444	146	457	156	595	842	3
hospital	460	146	493	156	595	842	3
en	497	146	507	156	595	842	3
estudio	510	146	541	156	595	842	3
se	312	159	321	168	595	842	3
determinó	323	159	366	168	595	842	3
como	369	159	392	168	595	842	3
sigue:	395	159	421	168	595	842	3
1.Costo	312	184	345	194	595	842	3
directo:	349	184	381	194	595	842	3
según	386	184	410	194	595	842	3
el	415	184	422	194	595	842	3
sistema	426	184	458	194	595	842	3
de	462	184	472	194	595	842	3
costos	477	184	503	194	595	842	3
SEGUS	507	184	541	194	595	842	3
para	320	197	340	206	595	842	3
determinar	344	197	394	206	595	842	3
los	399	197	412	206	595	842	3
costos	417	197	445	206	595	842	3
provenientes	450	197	508	206	595	842	3
de	513	197	523	206	595	842	3
las	528	197	541	206	595	842	3
consultas	320	209	360	219	595	842	3
médicas.	363	209	401	219	595	842	3
Se	404	209	415	219	595	842	3
tomó	419	209	440	219	595	842	3
como	444	209	467	219	595	842	3
base	471	209	490	219	595	842	3
de	494	209	504	219	595	842	3
datos	507	209	530	219	595	842	3
el	533	209	541	219	595	842	3
reporte	320	222	350	231	595	842	3
de	353	222	363	231	595	842	3
estadística	365	222	409	231	595	842	3
del	412	222	425	231	595	842	3
hospital	427	222	461	231	595	842	3
en	463	222	473	231	595	842	3
lo	476	222	484	231	595	842	3
concerniente	487	222	541	231	595	842	3
a	320	235	325	244	595	842	3
los	327	235	340	244	595	842	3
costos	342	235	368	244	595	842	3
de	371	235	381	244	595	842	3
las	383	235	395	244	595	842	3
atenciones	397	235	442	244	595	842	3
médicas	444	235	479	244	595	842	3
y	481	235	486	244	595	842	3
farmacia	489	235	526	244	595	842	3
del	528	235	541	244	595	842	3
personal.	320	247	360	257	595	842	3
Para	364	247	383	257	595	842	3
el	388	247	395	257	595	842	3
costo	400	247	422	257	595	842	3
de	427	247	437	257	595	842	3
incapacidad	441	247	493	257	595	842	3
(SEG),	497	247	528	257	595	842	3
se	532	247	541	257	595	842	3
consideró	320	260	361	269	595	842	3
los	363	260	375	269	595	842	3
costos	377	260	403	269	595	842	3
directos	405	260	437	269	595	842	3
por	439	260	453	269	595	842	3
incapacidad	455	260	505	269	595	842	3
pagados	507	260	541	269	595	842	3
por	320	272	334	282	595	842	3
la	337	272	345	282	595	842	3
seguridad	347	272	388	282	595	842	3
social,	391	272	418	282	595	842	3
que	421	272	436	282	595	842	3
generó	439	272	467	282	595	842	3
el	470	272	477	282	595	842	3
20%	480	272	499	282	595	842	3
de	502	272	512	282	595	842	3
costos	514	272	541	282	595	842	3
pagados	320	285	355	294	595	842	3
por	358	285	372	294	595	842	3
el	374	285	382	294	595	842	3
empleador.	385	285	431	294	595	842	3
2.Indirectos:	312	310	365	320	595	842	3
para	368	310	386	320	595	842	3
hallar	390	310	414	320	595	842	3
el	417	310	424	320	595	842	3
costo	428	310	450	320	595	842	3
por	453	310	467	320	595	842	3
el	470	310	478	320	595	842	3
absentismo	481	310	529	320	595	842	3
se	532	310	541	320	595	842	3
obtuvo	320	323	351	332	595	842	3
por	355	323	370	332	595	842	3
el	374	323	382	332	595	842	3
producto	386	323	425	332	595	842	3
de	430	323	440	332	595	842	3
los	445	323	457	332	595	842	3
días	462	323	479	332	595	842	3
perdidos	484	323	522	332	595	842	3
por	526	323	541	332	595	842	3
absentismo	320	335	367	345	595	842	3
por	369	335	383	345	595	842	3
la	385	335	393	345	595	842	3
remuneración	395	335	453	345	595	842	3
diaria	455	335	479	345	595	842	3
del	481	335	493	345	595	842	3
trabajador;	495	335	541	345	595	842	3
y	320	348	326	357	595	842	3
para	330	348	348	357	595	842	3
el	352	348	359	357	595	842	3
presentismo	367	348	419	357	595	842	3
fue	423	348	436	357	595	842	3
el	440	348	448	357	595	842	3
producto	452	348	489	357	595	842	3
de	493	348	503	357	595	842	3
los	507	348	520	357	595	842	3
días	524	348	541	357	595	842	3
perdidos	320	361	357	370	595	842	3
por	359	361	373	370	595	842	3
presentismo	376	361	427	370	595	842	3
por	429	361	443	370	595	842	3
la	446	361	453	370	595	842	3
remuneración	456	361	514	370	595	842	3
diaria	517	361	541	370	595	842	3
del	320	373	333	383	595	842	3
trabajador.	338	373	383	383	595	842	3
Para	387	373	406	383	595	842	3
ambos	411	373	438	383	595	842	3
casos	443	373	466	383	595	842	3
la	470	373	478	383	595	842	3
remuneración	482	373	541	383	595	842	3
promedio	320	386	361	395	595	842	3
entre	364	386	385	395	595	842	3
los	389	386	401	395	595	842	3
trabajadores	404	386	456	395	595	842	3
fue	459	386	473	395	595	842	3
fijada	476	386	500	395	595	842	3
en	504	386	514	395	595	842	3
52,85	517	386	541	395	595	842	3
dólares	320	398	351	408	595	842	3
diarios.	353	398	385	408	595	842	3
RESULTADOS	312	424	379	433	595	842	3
Se	320	449	331	458	595	842	3
contó	336	449	361	458	595	842	3
con	365	449	381	458	595	842	3
una	386	449	402	458	595	842	3
población	406	449	450	458	595	842	3
de	455	449	465	458	595	842	3
49	470	449	481	458	595	842	3
trabajadores	486	449	541	458	595	842	3
distribuidos	312	461	362	471	595	842	3
en	366	461	375	471	595	842	3
22	379	461	390	471	595	842	3
(44,89%)	394	461	433	471	595	842	3
hombres	437	461	474	471	595	842	3
y	478	461	483	471	595	842	3
27	487	461	497	471	595	842	3
(55,11%)	501	461	541	471	595	842	3
mujeres,	312	474	348	483	595	842	3
el	351	474	358	483	595	842	3
promedio	361	474	401	483	595	842	3
de	404	474	414	483	595	842	3
edad	416	474	436	483	595	842	3
fue	439	474	452	483	595	842	3
47,36	455	474	479	483	595	842	3
±8,66	481	474	506	483	595	842	3
años,	508	474	530	483	595	842	3
la	533	474	541	483	595	842	3
población	312	487	353	496	595	842	3
del	356	487	369	496	595	842	3
hospital	371	487	405	496	595	842	3
se	407	487	416	496	595	842	3
distribuyó	419	487	462	496	595	842	3
en	464	487	474	496	595	842	3
12	477	487	487	496	595	842	3
médicos,	490	487	528	496	595	842	3
12	530	487	541	496	595	842	3
enfermeras,	312	499	361	509	595	842	3
15	364	499	375	509	595	842	3
auxiliares	378	499	419	509	595	842	3
de	422	499	432	509	595	842	3
enfermería,	435	499	484	509	595	842	3
7	487	499	492	509	595	842	3
tecnólogos	495	499	541	509	595	842	3
médicos	312	512	347	521	595	842	3
y	350	512	355	521	595	842	3
3	358	512	363	521	595	842	3
personal	366	512	402	521	595	842	3
administrativo.	405	512	468	521	595	842	3
La	471	512	482	521	595	842	3
confiabilidad	485	512	541	521	595	842	3
del	312	524	325	534	595	842	3
cuestionario	327	524	379	534	595	842	3
utilizado	382	524	419	534	595	842	3
fue	422	524	435	534	595	842	3
del	438	524	451	534	595	842	3
96%	453	524	473	534	595	842	3
confrontándose	475	524	541	534	595	842	3
los	312	537	324	546	595	842	3
datos	327	537	350	546	595	842	3
del	353	537	366	546	595	842	3
cuestionario	369	537	421	546	595	842	3
con	424	537	439	546	595	842	3
los	442	537	454	546	595	842	3
proporcionados	458	537	523	546	595	842	3
por	527	537	541	546	595	842	3
el	312	550	319	559	595	842	3
servicio	322	550	355	559	595	842	3
de	358	550	368	559	595	842	3
personal	370	550	406	559	595	842	3
del	409	550	422	559	595	842	3
hospital.	424	550	460	559	595	842	3
Al	320	575	331	584	595	842	3
momento	333	575	373	584	595	842	3
de	375	575	385	584	595	842	3
analizar	387	575	421	584	595	842	3
las	423	575	435	584	595	842	3
enfermedades	437	575	496	584	595	842	3
de	498	575	508	584	595	842	3
estudio	510	575	541	584	595	842	3
se	312	587	320	597	595	842	3
retiró	322	587	344	597	595	842	3
del	346	587	359	597	595	842	3
análisis	361	587	392	597	595	842	3
a	393	587	398	597	595	842	3
la	400	587	407	597	595	842	3
artritis	409	587	436	597	595	842	3
reumatoide	438	587	484	597	595	842	3
y	486	587	491	597	595	842	3
otitis	493	587	513	597	595	842	3
media	515	587	541	597	595	842	3
por	312	600	326	609	595	842	3
que	330	600	345	609	595	842	3
los	349	600	361	609	595	842	3
trabajadores	365	600	417	609	595	842	3
no	421	600	431	609	595	842	3
refirieron	435	600	475	609	595	842	3
sufrir	479	600	502	609	595	842	3
de	506	600	516	609	595	842	3
estas	520	600	541	609	595	842	3
enfermedades,	312	613	373	622	595	842	3
las	375	613	387	622	595	842	3
prevalencias	389	613	442	622	595	842	3
de	444	613	454	622	595	842	3
las	456	613	468	622	595	842	3
enfermedades	470	613	529	622	595	842	3
en	531	613	541	622	595	842	3
estudio	312	625	343	635	595	842	3
fueron:	347	625	378	635	595	842	3
Enfermedades	382	625	443	635	595	842	3
respiratorias	448	625	501	635	595	842	3
79,59%,	505	625	541	635	595	842	3
cefalea	312	638	341	647	595	842	3
o	343	638	349	647	595	842	3
migraña	350	638	385	647	595	842	3
42,85%,	387	638	421	647	595	842	3
enfermedades	423	638	481	647	595	842	3
de	483	638	493	647	595	842	3
la	495	638	503	647	595	842	3
columna	505	638	541	647	595	842	3
vertebral	312	650	350	660	595	842	3
36.73%,	354	650	389	660	595	842	3
rinitis	393	650	418	660	595	842	3
alérgica	422	650	456	660	595	842	3
y	460	650	465	660	595	842	3
dolor	469	650	492	660	595	842	3
abdominal	496	650	541	660	595	842	3
34,69%,	312	663	348	672	595	842	3
depresión	352	663	394	672	595	842	3
o	398	663	403	672	595	842	3
ansiedad	408	663	445	672	595	842	3
28,57%,	450	663	486	672	595	842	3
enfermedad	490	663	541	672	595	842	3
diarreica	312	676	349	685	595	842	3
aguda	353	676	378	685	595	842	3
36,3%,	382	676	412	685	595	842	3
asma	416	676	438	685	595	842	3
y	442	676	447	685	595	842	3
enfermedad	451	676	501	685	595	842	3
cardiaca	505	676	541	685	595	842	3
2,04%.	312	688	342	698	595	842	3
La	320	713	332	723	595	842	3
tabla	338	713	361	723	595	842	3
Nº1	366	713	384	723	595	842	3
muestra	390	713	427	723	595	842	3
las	433	713	446	723	595	842	3
frecuencias	451	713	506	723	595	842	3
de	512	713	522	723	595	842	3
las	528	713	541	723	595	842	3
enfermedades	312	726	372	735	595	842	3
por	376	726	391	735	595	842	3
grupo	395	726	420	735	595	842	3
profesional,	425	726	477	735	595	842	3
no	481	726	492	735	595	842	3
existiendo	496	726	541	735	595	842	3
diferencia	312	739	354	748	595	842	3
en	357	739	367	748	595	842	3
las	369	739	381	748	595	842	3
prevalencias	383	739	436	748	595	842	3
de	439	739	449	748	595	842	3
las	451	739	463	748	595	842	3
enfermedades	465	739	524	748	595	842	3
por	527	739	541	748	595	842	3
grupo	312	751	336	761	595	842	3
ocupacional.	340	751	393	761	595	842	3
Prevalencia,	104	35	152	43	595	842	4
impacto	156	35	187	43	595	842	4
en	190	35	199	43	595	842	4
la	203	35	210	43	595	842	4
productividad	214	35	268	43	595	842	4
y	271	35	276	43	595	842	4
costos	280	35	304	43	595	842	4
totales	308	35	333	43	595	842	4
de	337	35	346	43	595	842	4
las	350	35	360	43	595	842	4
principales	364	35	407	43	595	842	4
enfermedades	410	35	464	43	595	842	4
en	468	35	477	43	595	842	4
los	481	35	492	43	595	842	4
trabajadores	243	46	291	55	595	842	4
de	295	46	304	55	595	842	4
un	308	46	318	55	595	842	4
hospital	322	46	353	55	595	842	4
Tabla	116	84	146	94	595	842	4
Nº1.	148	84	169	94	595	842	4
Frecuencia	171	84	227	94	595	842	4
y	229	84	235	94	595	842	4
porcentaje	237	84	291	94	595	842	4
de	293	84	305	94	595	842	4
enfermedad	307	84	367	94	595	842	4
por	369	84	387	94	595	842	4
grupo	389	84	419	94	595	842	4
profesional.	421	84	481	94	595	842	4
Enfermedad	92	111	147	119	595	842	4
MED	232	111	253	119	595	842	4
n	231	122	237	131	595	842	4
(%)	239	122	254	131	595	842	4
ENF	293	111	312	119	595	842	4
n	291	122	297	131	595	842	4
(%)	299	122	314	131	595	842	4
AUX	353	111	373	119	595	842	4
n	351	122	357	131	595	842	4
(%)	360	122	375	131	595	842	4
TECN	410	111	437	119	595	842	4
n	412	122	418	131	595	842	4
(%)	420	122	435	131	595	842	4
ADM	480	111	502	119	595	842	4
n	479	122	485	131	595	842	4
(%)	488	122	503	131	595	842	4
Respiratoria	92	146	143	155	595	842	4
8	226	146	231	155	595	842	4
(66,7)	234	146	259	155	595	842	4
10	284	146	294	155	595	842	4
(83,3)	297	146	322	155	595	842	4
13	344	146	354	155	595	842	4
(86,7)	357	146	382	155	595	842	4
6	407	146	412	155	595	842	4
(85,7)	415	146	440	155	595	842	4
2	474	146	480	155	595	842	4
(66,7)	482	146	507	155	595	842	4
3	230	170	235	179	595	842	4
(25)	238	170	255	179	595	842	4
5	286	170	292	179	595	842	4
(41,7)	294	170	319	179	595	842	4
12	348	170	358	179	595	842	4
(80)	361	170	378	179	595	842	4
0	414	170	419	179	595	842	4
(0)	422	170	433	179	595	842	4
1	474	170	480	179	595	842	4
(33,3)	482	170	507	179	595	842	4
A	92	193	98	202	595	842	4
la	101	193	108	202	595	842	4
columna	111	193	147	202	595	842	4
5	226	193	231	202	595	842	4
(41,7)	234	193	259	202	595	842	4
6	290	193	295	202	595	842	4
(50)	298	193	315	202	595	842	4
4	346	193	352	202	595	842	4
(26,7)	354	193	379	202	595	842	4
2	407	193	412	202	595	842	4
(28,6)	415	193	440	202	595	842	4
1	474	193	480	202	595	842	4
(33,3)	482	193	507	202	595	842	4
Depresión/Ansiedad	92	217	178	226	595	842	4
5	226	217	231	226	595	842	4
(41,7)	234	217	259	226	595	842	4
3	290	217	295	226	595	842	4
(25)	298	217	315	226	595	842	4
4	346	217	352	226	595	842	4
(26,7)	354	217	379	226	595	842	4
0	414	217	419	226	595	842	4
(0)	422	217	433	226	595	842	4
1	474	217	480	226	595	842	4
(33,3)	482	217	507	226	595	842	4
Rinitis	92	241	118	250	595	842	4
alergica	120	241	154	250	595	842	4
4	226	241	231	250	595	842	4
(33,3)	234	241	259	250	595	842	4
7	286	241	292	250	595	842	4
(58,3)	294	241	319	250	595	842	4
4	346	241	352	250	595	842	4
(26,7)	354	241	379	250	595	842	4
1	407	241	412	250	595	842	4
(14,3)	415	241	440	250	595	842	4
1	474	241	480	250	595	842	4
(33,3)	482	241	507	250	595	842	4
Asma	92	265	116	273	595	842	4
1	229	265	234	273	595	842	4
(8,3)	237	265	256	273	595	842	4
0	293	265	298	273	595	842	4
(0)	301	265	312	273	595	842	4
0	353	265	358	273	595	842	4
(0)	361	265	373	273	595	842	4
0	414	265	419	273	595	842	4
(0)	422	265	433	273	595	842	4
0	481	265	486	273	595	842	4
(0)	489	265	501	273	595	842	4
Cardiaca	92	288	130	297	595	842	4
1	229	288	234	297	595	842	4
(8,3)	237	288	256	297	595	842	4
0	293	288	298	297	595	842	4
(0)	301	288	312	297	595	842	4
0	353	288	358	297	595	842	4
(0)	361	288	373	297	595	842	4
0	414	288	419	297	595	842	4
(0)	422	288	433	297	595	842	4
0	481	288	486	297	595	842	4
(0)	489	288	501	297	595	842	4
EDA*	92	312	115	321	595	842	4
5	226	312	231	321	595	842	4
(41,7)	234	312	259	321	595	842	4
2	286	312	292	321	595	842	4
(16,7)	294	312	319	321	595	842	4
4	346	312	352	321	595	842	4
(26,7)	354	312	379	321	595	842	4
1	407	312	412	321	595	842	4
(14,3)	415	312	440	321	595	842	4
1	474	312	480	321	595	842	4
(33,3)	482	312	507	321	595	842	4
3	230	336	235	345	595	842	4
(25)	238	336	255	345	595	842	4
5	286	336	292	345	595	842	4
(41,7)	294	336	319	345	595	842	4
6	350	336	356	345	595	842	4
(40)	358	336	375	345	595	842	4
1	407	336	412	345	595	842	4
(14,3)	415	336	440	345	595	842	4
2	474	336	480	345	595	842	4
(66,7)	482	336	507	345	595	842	4
Cefálea/Migraña	92	170	162	179	595	842	4
Dolor	92	336	114	345	595	842	4
abdominal	117	336	161	345	595	842	4
*	89	361	92	368	595	842	4
EDA:	95	361	114	368	595	842	4
Enfermedad	116	361	161	368	595	842	4
diarreica	163	361	195	368	595	842	4
aguda.	197	361	222	368	595	842	4
MED:	89	372	110	379	595	842	4
Médico,	111	372	140	379	595	842	4
ENF:	142	372	160	379	595	842	4
Enfermera,	162	372	203	379	595	842	4
AUX:	204	372	223	379	595	842	4
Auxiliar	225	372	252	379	595	842	4
de	253	372	262	379	595	842	4
enfermeria,	264	372	305	379	595	842	4
TECN:Tecnólogo	307	372	369	379	595	842	4
médico,	371	372	399	379	595	842	4
ADM:	401	372	422	379	595	842	4
Personal	423	372	456	379	595	842	4
administrativo.	458	372	511	379	595	842	4
Gráfico	312	404	343	413	595	842	4
N°1.	345	404	363	413	595	842	4
Presentismo	365	404	415	413	595	842	4
y	416	404	421	413	595	842	4
absentismo	425	404	471	413	595	842	4
según	472	404	496	413	595	842	4
ocupación.	497	404	541	413	595	842	4
16	318	425	326	433	595	842	4
14	318	441	326	449	595	842	4
12	318	458	326	466	595	842	4
10	318	474	326	482	595	842	4
días	310	486	317	499	595	842	4
El	64	404	73	413	595	842	4
absentismo	76	404	123	413	595	842	4
entre	126	404	147	413	595	842	4
el	150	404	158	413	595	842	4
personal	160	404	196	413	595	842	4
hospitalario	199	404	249	413	595	842	4
en	252	404	262	413	595	842	4
todo	264	404	283	413	595	842	4
el	55	416	63	426	595	842	4
año	68	416	85	426	595	842	4
fue	90	416	104	426	595	842	4
de	109	416	119	426	595	842	4
133,08	124	416	156	426	595	842	4
días	161	416	179	426	595	842	4
de	184	416	195	426	595	842	4
trabajo,	200	416	235	426	595	842	4
siendo	240	416	270	426	595	842	4
la	275	416	283	426	595	842	4
enfermedad	55	429	107	438	595	842	4
mas	111	429	128	438	595	842	4
frecuente	133	429	173	438	595	842	4
los	182	429	195	438	595	842	4
trastornos	199	429	242	438	595	842	4
músculo	247	429	283	438	595	842	4
esqueléticos	55	442	108	451	595	842	4
con	112	442	128	451	595	842	4
34,78	132	442	156	451	595	842	4
días	160	442	178	451	595	842	4
seguida	182	442	215	451	595	842	4
de	219	442	229	451	595	842	4
cefalea	233	442	264	451	595	842	4
con	268	442	283	451	595	842	4
23,34	55	454	79	464	595	842	4
días	81	454	98	464	595	842	4
y	100	454	105	464	595	842	4
enfermedad	109	454	159	464	595	842	4
cardiaca	161	454	196	464	595	842	4
isquémica	198	454	241	464	595	842	4
con	243	454	258	464	595	842	4
16,63	260	454	283	464	595	842	4
días	55	467	72	476	595	842	4
de	76	467	85	476	595	842	4
incapacidad,	89	467	142	476	595	842	4
respectivamente.	145	467	216	476	595	842	4
El	220	467	229	476	595	842	4
presentismo	232	467	283	476	595	842	4
entre	55	479	76	489	595	842	4
los	79	479	91	489	595	842	4
trabajadores	94	479	146	489	595	842	4
evaluados	148	479	191	489	595	842	4
fue	193	479	207	489	595	842	4
de	210	479	219	489	595	842	4
332,25	222	479	251	489	595	842	4
días	254	479	271	489	595	842	4
de	273	479	283	489	595	842	4
disminución	55	492	108	501	595	842	4
de	111	492	121	501	595	842	4
productividad,	124	492	186	501	595	842	4
las	189	492	201	501	595	842	4
enfermedades	204	492	263	501	595	842	4
mas	266	492	283	501	595	842	4
frecuentes	55	505	99	514	595	842	4
fueron	101	505	128	514	595	842	4
los	130	505	143	514	595	842	4
trastornos	145	505	187	514	595	842	4
vertebrales	189	505	235	514	595	842	4
con	237	505	252	514	595	842	4
120,55	254	505	283	514	595	842	4
días,	55	517	75	527	595	842	4
cefalea	79	517	109	527	595	842	4
o	113	517	119	527	595	842	4
migraña	123	517	158	527	595	842	4
con	162	517	177	527	595	842	4
52,35	181	517	205	527	595	842	4
días,	209	517	229	527	595	842	4
depresión	233	517	274	527	595	842	4
y	278	517	284	527	595	842	4
ansiedad	55	530	92	539	595	842	4
con	97	530	112	539	595	842	4
53,24.	116	530	142	539	595	842	4
Los	146	530	162	539	595	842	4
días	166	530	183	539	595	842	4
perdidos	187	530	224	539	595	842	4
en	228	530	238	539	595	842	4
el	242	530	250	539	595	842	4
trabajo	254	530	283	539	595	842	4
por	55	542	69	552	595	842	4
absentismo	71	542	118	552	595	842	4
representaron	120	542	177	552	595	842	4
aproximadamente	178	542	253	552	595	842	4
el	255	542	263	552	595	842	4
29%	264	542	284	552	595	842	4
y	55	555	61	564	595	842	4
por	66	555	81	564	595	842	4
presentismo	86	555	141	564	595	842	4
el	147	555	155	564	595	842	4
71%	160	555	180	564	595	842	4
aproximadamente,	185	555	270	564	595	842	4
el	275	555	283	564	595	842	4
presentismo	55	568	107	577	595	842	4
y	111	568	116	577	595	842	4
absentismo	120	568	168	577	595	842	4
por	172	568	186	577	595	842	4
grupo	190	568	215	577	595	842	4
ocupacional	219	568	271	577	595	842	4
se	275	568	283	577	595	842	4
aprecia	55	580	86	590	595	842	4
en	89	580	99	590	595	842	4
el	102	580	109	590	595	842	4
gráfico	112	580	142	590	595	842	4
N°1.	145	580	165	590	595	842	4
8	322	490	326	498	595	842	4
6	322	506	326	514	595	842	4
4	322	522	326	530	595	842	4
2	322	538	326	546	595	842	4
0	322	554	326	562	595	842	4
Médicos	339	562	360	567	595	842	4
Enfermera	379	562	406	567	595	842	4
Auxiliar	424	562	444	567	595	842	4
Absentismo	400	578	427	583	595	842	4
Tecnóologo	462	562	491	567	595	842	4
Administrativo	498	562	536	567	595	842	4
Presentismo	440	579	468	584	595	842	4
DISCUSIÓN	55	719	113	728	595	842	4
procesos	312	594	352	603	595	842	4
en	357	594	367	603	595	842	4
el	372	594	380	603	595	842	4
manejo	385	594	418	603	595	842	4
de	423	594	433	603	595	842	4
la	438	594	446	603	595	842	4
calidad	451	594	484	603	595	842	4
total,	489	594	513	603	595	842	4
están	518	594	541	603	595	842	4
determinando	312	606	370	616	595	842	4
que	372	606	388	616	595	842	4
las	390	606	402	616	595	842	4
empresas	405	606	444	616	595	842	4
sean	446	606	465	616	595	842	4
mas	468	606	485	616	595	842	4
competitivas	487	606	541	616	595	842	4
dentro	312	619	338	628	595	842	4
del	340	619	353	628	595	842	4
mercado,	354	619	393	628	595	842	4
diseñando	394	619	436	628	595	842	4
estrategias	438	619	481	628	595	842	4
para	483	619	501	628	595	842	4
aumentar	503	619	541	628	595	842	4
su	312	631	321	641	595	842	4
utilidad	323	631	356	641	595	842	4
,	358	631	361	641	595	842	4
siendo	363	631	391	641	595	842	4
esta	393	631	410	641	595	842	4
una	412	631	427	641	595	842	4
de	430	631	440	641	595	842	4
las	442	631	454	641	595	842	4
preocupaciones	456	631	522	641	595	842	4
mas	524	631	541	641	595	842	4
importantes	312	644	362	653	595	842	4
de	365	644	375	653	595	842	4
los	378	644	390	653	595	842	4
directores	393	644	435	653	595	842	4
y	438	644	444	653	595	842	4
gerentes	447	644	482	653	595	842	4
(12),	485	644	505	653	595	842	4
muchos	508	644	541	653	595	842	4
de	312	657	322	666	595	842	4
ellos	326	657	347	666	595	842	4
han	352	657	368	666	595	842	4
tomado	372	657	405	666	595	842	4
en	409	657	420	666	595	842	4
cuenta	424	657	453	666	595	842	4
que	457	657	473	666	595	842	4
la	477	657	485	666	595	842	4
salud	490	657	513	666	595	842	4
se	518	657	527	666	595	842	4
ha	531	657	541	666	595	842	4
convertido	312	669	357	679	595	842	4
en	360	669	370	679	595	842	4
una	373	669	388	679	595	842	4
ventaja	392	669	422	679	595	842	4
competitiva	425	669	475	679	595	842	4
(4,13),	478	669	507	679	595	842	4
no	510	669	520	679	595	842	4
solo	524	669	541	679	595	842	4
por	312	682	326	691	595	842	4
que	328	682	344	691	595	842	4
un	346	682	357	691	595	842	4
buen	359	682	380	691	595	842	4
manejo	382	682	413	691	595	842	4
de	416	682	426	691	595	842	4
esta	428	682	445	691	595	842	4
permite	447	682	480	691	595	842	4
aumento	482	682	518	691	595	842	4
en	521	682	531	691	595	842	4
la	534	682	541	691	595	842	4
productividad	312	694	370	704	595	842	4
de	373	694	383	704	595	842	4
la	385	694	393	704	595	842	4
empresa,	395	694	433	704	595	842	4
sino	435	694	453	704	595	842	4
también	455	694	489	704	595	842	4
que	492	694	507	704	595	842	4
se	509	694	518	704	595	842	4
llega	521	694	541	704	595	842	4
a	312	707	316	716	595	842	4
cumplir	320	707	353	716	595	842	4
con	357	707	372	716	595	842	4
estándares	375	707	419	716	595	842	4
mínimos	423	707	460	716	595	842	4
internacionales	464	707	528	716	595	842	4
de	531	707	541	716	595	842	4
calidad	312	720	342	729	595	842	4
en	345	720	355	729	595	842	4
el	357	720	365	729	595	842	4
cuidado	368	720	401	729	595	842	4
de	404	720	414	729	595	842	4
los	416	720	429	729	595	842	4
trabajadores.	431	720	486	729	595	842	4
Los	64	744	80	753	595	842	4
nuevos	85	744	116	753	595	842	4
cambios	121	744	157	753	595	842	4
estructurales	162	744	219	753	595	842	4
dentro	223	744	252	753	595	842	4
de	256	744	266	753	595	842	4
las	271	744	283	753	595	842	4
organizaciones	55	757	119	766	595	842	4
empresariales,	123	757	184	766	595	842	4
la	189	757	196	766	595	842	4
globalización	200	757	258	766	595	842	4
y	262	757	267	766	595	842	4
los	271	757	283	766	595	842	4
La	320	745	331	754	595	842	4
disminución	336	745	388	754	595	842	4
de	392	745	402	754	595	842	4
la	406	745	414	754	595	842	4
productividad	418	745	477	754	595	842	4
del	481	745	494	754	595	842	4
trabajador	498	745	541	754	595	842	4
dentro	312	757	339	767	595	842	4
de	342	757	352	767	595	842	4
una	356	757	371	767	595	842	4
empresa	374	757	410	767	595	842	4
puede	413	757	438	767	595	842	4
ser	442	757	454	767	595	842	4
consecuencia	457	757	514	767	595	842	4
de	517	757	527	767	595	842	4
un	531	757	541	767	595	842	4
Los	64	605	80	615	595	842	4
costos	84	605	111	615	595	842	4
al	115	605	123	615	595	842	4
año	127	605	143	615	595	842	4
por	147	605	161	615	595	842	4
enfermedad	166	605	216	615	595	842	4
fueron:	221	605	252	615	595	842	4
costos	256	605	283	615	595	842	4
indirectos	55	618	97	627	595	842	4
o	101	618	106	627	595	842	4
disminución	109	618	161	627	595	842	4
de	165	618	175	627	595	842	4
productividad	178	618	237	627	595	842	4
24	240	618	251	627	595	842	4
596,04	254	618	283	627	595	842	4
dólares,	55	631	89	640	595	842	4
considerándose	92	631	157	640	595	842	4
que	160	631	175	640	595	842	4
el	179	631	186	640	595	842	4
costo	189	631	212	640	595	842	4
por	215	631	229	640	595	842	4
presentismo	232	631	283	640	595	842	4
fue	55	643	69	653	595	842	4
de	72	643	82	653	595	842	4
17	85	643	95	653	595	842	4
561,7	99	643	122	653	595	842	4
dólares	125	643	156	653	595	842	4
y	159	643	164	653	595	842	4
por	167	643	181	653	595	842	4
absentismo	188	643	235	653	595	842	4
de	238	643	248	653	595	842	4
7	251	643	257	653	595	842	4
034,3	260	643	283	653	595	842	4
dólares,	55	656	89	665	595	842	4
por	91	656	105	665	595	842	4
costos	107	656	133	665	595	842	4
directos	135	656	169	665	595	842	4
9	171	656	176	665	595	842	4
552,94	179	656	208	665	595	842	4
dólares,	210	656	243	665	595	842	4
haciendo	245	656	283	665	595	842	4
un	55	668	66	678	595	842	4
total	69	668	88	678	595	842	4
de	92	668	102	678	595	842	4
34	105	668	116	678	595	842	4
148,94	120	668	149	678	595	842	4
dólares	152	668	183	678	595	842	4
(Gráfico	186	668	222	678	595	842	4
N°	226	668	238	678	595	842	4
2),	241	668	253	678	595	842	4
lo	256	668	265	678	595	842	4
que	268	668	283	678	595	842	4
significa	55	681	92	690	595	842	4
que	94	681	109	690	595	842	4
al	111	681	119	690	595	842	4
mes	121	681	138	690	595	842	4
por	140	681	154	690	595	842	4
trabajador	156	681	199	690	595	842	4
se	201	681	210	690	595	842	4
pierde	212	681	238	690	595	842	4
58	240	681	251	690	595	842	4
dólares	253	681	283	690	595	842	4
aproximadamente.	55	694	133	703	595	842	4
Rev	402	801	417	810	595	842	4
Med	421	801	439	810	595	842	4
Hered	442	801	469	810	595	842	4
17	472	801	482	810	595	842	4
(1),	485	801	500	810	595	842	4
2006	503	801	524	810	595	842	4
31	530	801	541	810	595	842	4
Ruiz	276	46	294	55	595	842	5
F.	296	46	303	55	595	842	5
et	305	46	312	55	595	842	5
al	314	46	321	55	595	842	5
Gráfico	80	85	113	94	595	842	5
N°2.	115	85	133	94	595	842	5
Distribución	135	85	188	94	595	842	5
de	189	85	199	94	595	842	5
costos	201	85	226	94	595	842	5
totales.	228	85	258	94	595	842	5
Directos	57	122	78	127	595	842	5
27%	62	130	74	135	595	842	5
SEG	145	109	157	115	595	842	5
1%	147	117	156	123	595	842	5
Presentismo	251	170	282	175	595	842	5
51%	261	178	272	184	595	842	5
Absentismo	62	197	91	202	595	842	5
21%	71	205	83	211	595	842	5
gran	55	236	74	246	595	842	5
número	78	236	111	246	595	842	5
de	115	236	125	246	595	842	5
factores,	129	236	166	246	595	842	5
tales	170	236	189	246	595	842	5
como	193	236	217	246	595	842	5
producción	221	236	269	246	595	842	5
de	273	236	283	246	595	842	5
errores,	55	249	90	258	595	842	5
enlentecimiento	95	249	168	258	595	842	5
del	173	249	186	258	595	842	5
proceso	191	249	226	258	595	842	5
productivo,	231	249	283	258	595	842	5
repetitividad	55	262	109	271	595	842	5
del	113	262	125	271	595	842	5
proceso	129	262	162	271	595	842	5
para	166	262	184	271	595	842	5
mejorar	188	262	221	271	595	842	5
la	225	262	232	271	595	842	5
calidad	236	262	267	271	595	842	5
del	270	262	283	271	595	842	5
producto,	55	274	101	284	595	842	5
el	110	274	119	284	595	842	5
tiempo	128	274	161	284	595	842	5
para	170	274	191	284	595	842	5
entrenamiento	200	274	269	284	595	842	5
y	278	274	283	284	595	842	5
reentrenamiento	55	287	124	296	595	842	5
así	128	287	139	296	595	842	5
como	143	287	166	296	595	842	5
la	170	287	178	296	595	842	5
disminución	181	287	234	296	595	842	5
del	237	287	250	296	595	842	5
trabajo	254	287	283	296	595	842	5
debido,	55	299	88	309	595	842	5
entre	93	299	115	309	595	842	5
otras	120	299	141	309	595	842	5
causas,	146	299	178	309	595	842	5
a	182	299	187	309	595	842	5
que	192	299	207	309	595	842	5
el	212	299	220	309	595	842	5
trabajador	224	299	270	309	595	842	5
se	274	299	283	309	595	842	5
encuentra	55	312	96	321	595	842	5
enfermo	100	312	136	321	595	842	5
(2,4).	139	312	162	321	595	842	5
Dentro	64	337	93	347	595	842	5
del	97	337	110	347	595	842	5
proceso	114	337	147	347	595	842	5
de	150	337	160	347	595	842	5
mejoramiento	164	337	223	347	595	842	5
de	227	337	237	347	595	842	5
la	241	337	248	347	595	842	5
salud	252	337	274	347	595	842	5
y	278	337	283	347	595	842	5
por	55	350	69	359	595	842	5
consiguiente	73	350	127	359	595	842	5
el	132	350	139	359	595	842	5
aumento	143	350	180	359	595	842	5
de	184	350	194	359	595	842	5
productividad	198	350	257	359	595	842	5
de	261	350	271	359	595	842	5
la	276	350	283	359	595	842	5
población	55	362	97	372	595	842	5
trabajadora,	100	362	151	372	595	842	5
el	154	362	162	372	595	842	5
primer	165	362	193	372	595	842	5
paso	197	362	216	372	595	842	5
es	219	362	228	372	595	842	5
diagnosticar	231	362	283	372	595	842	5
la	55	375	63	384	595	842	5
situación	67	375	107	384	595	842	5
en	111	375	121	384	595	842	5
la	125	375	133	384	595	842	5
que	137	375	153	384	595	842	5
se	157	375	166	384	595	842	5
encuentra	170	375	213	384	595	842	5
la	217	375	225	384	595	842	5
salud	229	375	252	384	595	842	5
de	256	375	266	384	595	842	5
los	271	375	283	384	595	842	5
trabajadores,	55	388	109	397	595	842	5
y	111	388	117	397	595	842	5
al	119	388	126	397	595	842	5
conocer	128	388	162	397	595	842	5
las	164	388	175	397	595	842	5
patologías	177	388	221	397	595	842	5
que	223	388	238	397	595	842	5
demandan	240	388	283	397	595	842	5
mayores	55	400	91	410	595	842	5
costos	95	400	122	410	595	842	5
a	126	400	131	410	595	842	5
la	135	400	143	410	595	842	5
organización,	147	400	205	410	595	842	5
se	209	400	218	410	595	842	5
enfocarían	222	400	267	410	595	842	5
las	271	400	283	410	595	842	5
acciones	55	413	95	422	595	842	5
para	100	413	119	422	595	842	5
reducir	124	413	156	422	595	842	5
éstos	161	413	184	422	595	842	5
y	189	413	194	422	595	842	5
consecuentemente	199	413	283	422	595	842	5
aumentar	55	426	94	435	595	842	5
la	98	426	105	435	595	842	5
productividad	108	426	167	435	595	842	5
vía	170	426	183	435	595	842	5
programas	186	426	231	435	595	842	5
preventivos	234	426	283	435	595	842	5
o	55	438	60	448	595	842	5
promocionales	63	438	126	448	595	842	5
de	129	438	139	448	595	842	5
la	142	438	149	448	595	842	5
salud	153	438	175	448	595	842	5
(1,7,14).	178	438	214	448	595	842	5
En	64	463	76	473	595	842	5
el	82	463	90	473	595	842	5
estudio	96	463	130	473	595	842	5
se	136	463	145	473	595	842	5
evidenció	151	463	197	473	595	842	5
el	203	463	211	473	595	842	5
hecho	217	463	244	473	595	842	5
que	250	463	267	473	595	842	5
no	272	463	283	473	595	842	5
necesariamente	55	476	120	485	595	842	5
la	123	476	131	485	595	842	5
enfermedad	133	476	183	485	595	842	5
mas	185	476	202	485	595	842	5
frecuente	205	476	244	485	595	842	5
es	247	476	255	485	595	842	5
la	258	476	266	485	595	842	5
que	268	476	283	485	595	842	5
mas	55	489	72	498	595	842	5
afecta	77	489	103	498	595	842	5
la	107	489	115	498	595	842	5
productividad	119	489	179	498	595	842	5
del	184	489	197	498	595	842	5
trabajador,	201	489	248	498	595	842	5
así,	252	489	267	498	595	842	5
las	271	489	283	498	595	842	5
enfermedades	55	501	121	511	595	842	5
respiratorias	128	501	188	511	595	842	5
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las	217	501	230	511	595	842	5
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que	223	514	238	523	595	842	5
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el	75	728	83	737	595	842	5
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trabajador	325	83	371	93	595	842	5
se	376	83	386	93	595	842	5
encuentra	391	83	435	93	595	842	5
en	440	83	450	93	595	842	5
éste	455	83	473	93	595	842	5
pero	478	83	498	93	595	842	5
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(presentismo)(8).	312	96	385	105	595	842	5
Ahora	388	96	414	105	595	842	5
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la	452	96	460	105	595	842	5
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a	389	121	394	131	595	842	5
que	397	121	412	131	595	842	5
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éste	426	121	443	131	595	842	5
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presente	505	134	541	143	595	842	5
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estudio	367	172	398	181	595	842	5
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en	407	184	417	194	595	842	5
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encontrado	312	209	363	219	595	842	5
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estudios	383	209	421	219	595	842	5
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absentismo.	312	235	363	244	595	842	5
Al	367	235	377	244	595	842	5
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productividad	312	247	371	257	595	842	5
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en	467	247	477	257	595	842	5
relación	479	247	513	257	595	842	5
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la	533	247	541	257	595	842	5
ocupación	312	260	355	269	595	842	5
se	358	260	366	269	595	842	5
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que	385	260	400	269	595	842	5
la	402	260	410	269	595	842	5
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de	487	701	497	710	595	842	5
la	499	701	506	710	595	842	5
fricción	508	701	541	710	595	842	5
propuesto	312	713	356	723	595	842	5
por	361	713	375	723	595	842	5
Koomanschap	380	713	444	723	595	842	5
quien	448	713	473	723	595	842	5
refiere	478	713	507	723	595	842	5
que	512	713	528	723	595	842	5
la	533	713	541	723	595	842	5
disminución	312	726	371	735	595	842	5
de	376	726	387	735	595	842	5
productividad	393	726	459	735	595	842	5
se	465	726	474	735	595	842	5
puede	480	726	508	735	595	842	5
medir	513	726	541	735	595	842	5
macroeconomicamente	312	739	410	748	595	842	5
por	414	739	428	748	595	842	5
la	431	739	439	748	595	842	5
pérdida	443	739	474	748	595	842	5
de	478	739	488	748	595	842	5
ganancia	492	739	529	748	595	842	5
al	533	739	541	748	595	842	5
bajar	312	751	333	761	595	842	5
la	335	751	343	761	595	842	5
producción	345	751	393	761	595	842	5
total	395	751	414	761	595	842	5
de	416	751	426	761	595	842	5
una	428	751	443	761	595	842	5
empresa	446	751	481	761	595	842	5
mientras	483	751	520	761	595	842	5
dure	522	751	541	761	595	842	5
el	312	764	319	773	595	842	5
periodo	324	764	356	773	595	842	5
de	360	764	370	773	595	842	5
regreso	374	764	405	773	595	842	5
a	410	764	414	773	595	842	5
la	418	764	426	773	595	842	5
habitual	430	764	464	773	595	842	5
producción	468	764	516	773	595	842	5
(18).	520	764	541	773	595	842	5
Prevalencia,	104	35	152	43	595	842	6
impacto	156	35	187	43	595	842	6
en	190	35	199	43	595	842	6
la	203	35	210	43	595	842	6
productividad	214	35	268	43	595	842	6
y	271	35	276	43	595	842	6
costos	280	35	304	43	595	842	6
totales	308	35	333	43	595	842	6
de	337	35	346	43	595	842	6
las	350	35	360	43	595	842	6
principales	364	35	407	43	595	842	6
enfermedades	410	35	464	43	595	842	6
en	468	35	477	43	595	842	6
los	481	35	492	43	595	842	6
trabajadores	243	46	291	55	595	842	6
de	295	46	304	55	595	842	6
un	308	46	318	55	595	842	6
hospital	322	46	353	55	595	842	6
Ahora	55	83	82	93	595	842	6
bien	85	83	103	93	595	842	6
el	106	83	113	93	595	842	6
segundo	116	83	151	93	595	842	6
método	154	83	186	93	595	842	6
no	189	83	199	93	595	842	6
podría	202	83	229	93	595	842	6
ser	232	83	245	93	595	842	6
aplicado	248	83	283	93	595	842	6
puesto	55	96	83	105	595	842	6
que	85	96	101	105	595	842	6
el	103	96	111	105	595	842	6
estudio	113	96	144	105	595	842	6
se	146	96	155	105	595	842	6
realiza	157	96	186	105	595	842	6
en	188	96	198	105	595	842	6
una	200	96	216	105	595	842	6
área	218	96	236	105	595	842	6
productiva	238	96	283	105	595	842	6
de	55	109	65	118	595	842	6
servicio	68	109	102	118	595	842	6
donde	105	109	130	118	595	842	6
la	133	109	141	118	595	842	6
disminución	144	109	196	118	595	842	6
de	199	109	209	118	595	842	6
productividad	212	109	271	118	595	842	6
de	273	109	283	118	595	842	6
los	55	121	68	131	595	842	6
trabajadores	73	121	128	131	595	842	6
analizados	133	121	180	131	595	842	6
es	185	121	194	131	595	842	6
independiente	198	121	261	131	595	842	6
a	266	121	271	131	595	842	6
la	275	121	283	131	595	842	6
producción	55	134	103	143	595	842	6
final,	105	134	127	143	595	842	6
por	130	134	144	143	595	842	6
lo	146	134	154	143	595	842	6
tanto	157	134	178	143	595	842	6
el	180	134	188	143	595	842	6
método	190	134	222	143	595	842	6
utilizado	224	134	261	143	595	842	6
en	264	134	274	143	595	842	6
el	276	134	284	143	595	842	6
presente	55	146	90	156	595	842	6
trabajo	91	146	120	156	595	842	6
fue	122	146	135	156	595	842	6
el	137	146	144	156	595	842	6
del	146	146	159	156	595	842	6
capital	160	146	188	156	595	842	6
humano	190	146	223	156	595	842	6
o	225	146	230	156	595	842	6
de	232	146	241	156	595	842	6
la	243	146	251	156	595	842	6
pérdida	253	146	283	156	595	842	6
de	55	159	65	168	595	842	6
sueldo.	68	159	99	168	595	842	6
Se	64	184	75	194	595	842	6
ha	79	184	90	194	595	842	6
visto	94	184	116	194	595	842	6
en	121	184	131	194	595	842	6
muchos	136	184	170	194	595	842	6
estudios	175	184	212	194	595	842	6
que	217	184	233	194	595	842	6
cuando	237	184	269	194	595	842	6
se	274	184	283	194	595	842	6
analizan	55	197	90	206	595	842	6
los	93	197	106	206	595	842	6
costos	109	197	135	206	595	842	6
y	138	197	143	206	595	842	6
la	146	197	154	206	595	842	6
disminución	157	197	209	206	595	842	6
de	212	197	222	206	595	842	6
productividad	225	197	283	206	595	842	6
de	55	209	65	219	595	842	6
los	69	209	81	219	595	842	6
trabajadores	85	209	137	219	595	842	6
dentro	140	209	167	219	595	842	6
de	171	209	181	219	595	842	6
una	185	209	200	219	595	842	6
empresa,	204	209	241	219	595	842	6
la	245	209	253	219	595	842	6
mayor	256	209	283	219	595	842	6
parte	55	222	76	231	595	842	6
de	80	222	90	231	595	842	6
las	94	222	106	231	595	842	6
veces	110	222	133	231	595	842	6
solo	137	222	155	231	595	842	6
se	159	222	168	231	595	842	6
evalúa	172	222	199	231	595	842	6
los	203	222	216	231	595	842	6
costos	219	222	246	231	595	842	6
directos	250	222	283	231	595	842	6
(costo	55	235	81	244	595	842	6
de	85	235	95	244	595	842	6
atención	98	235	134	244	595	842	6
médica,	138	235	171	244	595	842	6
emergencias	175	235	228	244	595	842	6
y	231	235	237	244	595	842	6
farmacia),	240	235	283	244	595	842	6
dejando	55	247	89	257	595	842	6
el	93	247	100	257	595	842	6
importante	104	247	150	257	595	842	6
rubro	154	247	177	257	595	842	6
de	181	247	191	257	595	842	6
los	195	247	207	257	595	842	6
costos	211	247	238	257	595	842	6
indirectos	242	247	283	257	595	842	6
(3,9).	55	260	78	269	595	842	6
La	81	260	92	269	595	842	6
razón	95	260	118	269	595	842	6
de	121	260	131	269	595	842	6
dejar	133	260	154	269	595	842	6
de	157	260	167	269	595	842	6
lado	170	260	188	269	595	842	6
a	190	260	195	269	595	842	6
los	198	260	210	269	595	842	6
costos	213	260	239	269	595	842	6
indirectos	242	260	283	269	595	842	6
es	55	272	65	282	595	842	6
la	71	272	79	282	595	842	6
difícil	85	272	114	282	595	842	6
y	120	272	125	282	595	842	6
complicada	131	272	186	282	595	842	6
forma	192	272	219	282	595	842	6
de	225	272	236	282	595	842	6
hallarlos	242	272	283	282	595	842	6
(13,15,17,19).	55	285	120	294	595	842	6
Pero	124	285	145	294	595	842	6
el	150	285	157	294	595	842	6
evaluar	162	285	195	294	595	842	6
los	200	285	213	294	595	842	6
costos	218	285	246	294	595	842	6
totales,	251	285	283	294	595	842	6
directos	55	298	90	307	595	842	6
e	95	298	99	307	595	842	6
indirectos,	104	298	151	307	595	842	6
es	155	298	164	307	595	842	6
muy	169	298	188	307	595	842	6
importante	192	298	240	307	595	842	6
para	244	298	263	307	595	842	6
una	268	298	283	307	595	842	6
empresa,	55	310	93	320	595	842	6
no	97	310	108	320	595	842	6
sólo	112	310	130	320	595	842	6
por	134	310	148	320	595	842	6
que	152	310	167	320	595	842	6
la	171	310	179	320	595	842	6
ayuda	183	310	208	320	595	842	6
a	212	310	217	320	595	842	6
comprender	221	310	272	320	595	842	6
el	276	310	283	320	595	842	6
impacto	55	323	89	332	595	842	6
de	93	323	103	332	595	842	6
la	106	323	114	332	595	842	6
salud	117	323	139	332	595	842	6
en	143	323	153	332	595	842	6
la	156	323	164	332	595	842	6
economía	167	323	208	332	595	842	6
de	212	323	222	332	595	842	6
la	225	323	233	332	595	842	6
institución,	236	323	283	332	595	842	6
sino	55	335	73	345	595	842	6
por	77	335	91	345	595	842	6
que	95	335	110	345	595	842	6
son	114	335	129	345	595	842	6
muy	133	335	151	345	595	842	6
buenos	155	335	185	345	595	842	6
parámetros	189	335	236	345	595	842	6
cuando	240	335	271	345	595	842	6
se	275	335	283	345	595	842	6
intenta	55	348	87	357	595	842	6
corregir,	92	348	131	357	595	842	6
con	136	348	152	357	595	842	6
programas,	157	348	208	357	595	842	6
la	213	348	221	357	595	842	6
salud	226	348	250	357	595	842	6
de	255	348	265	357	595	842	6
los	270	348	283	357	595	842	6
trabajadores	55	361	107	370	595	842	6
(1,8,14,16).	111	361	161	370	595	842	6
Dentro	64	373	93	383	595	842	6
del	97	373	110	383	595	842	6
estudio,	115	373	148	383	595	842	6
los	152	373	165	383	595	842	6
costos	169	373	195	383	595	842	6
indirectos	200	373	242	383	595	842	6
son	246	373	261	383	595	842	6
2,57	265	373	283	383	595	842	6
veces	55	386	79	395	595	842	6
mas	84	386	101	395	595	842	6
que	105	386	121	395	595	842	6
los	125	386	138	395	595	842	6
costos	142	386	169	395	595	842	6
directos,	173	386	211	395	595	842	6
y	215	386	220	395	595	842	6
dentro	224	386	252	395	595	842	6
de	256	386	266	395	595	842	6
los	271	386	283	395	595	842	6
costos	55	398	82	408	595	842	6
indirectos	84	398	126	408	595	842	6
los	129	398	141	408	595	842	6
costos	144	398	170	408	595	842	6
derivados	173	398	214	408	595	842	6
de	216	398	226	408	595	842	6
la	229	398	237	408	595	842	6
pérdida	239	398	271	408	595	842	6
de	273	398	283	408	595	842	6
productividad	55	411	114	420	595	842	6
por	117	411	131	420	595	842	6
presentismo	133	411	184	420	595	842	6
son	187	411	202	420	595	842	6
2,49	204	411	223	420	595	842	6
veces	225	411	249	420	595	842	6
mas	251	411	268	420	595	842	6
del	271	411	283	420	595	842	6
que	55	424	71	433	595	842	6
presenta	73	424	108	433	595	842	6
el	110	424	118	433	595	842	6
absentismo,	120	424	170	433	595	842	6
dichos	173	424	200	433	595	842	6
valores	203	424	233	433	595	842	6
se	235	424	244	433	595	842	6
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Salamanca	393	436	438	446	595	842	6
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03	336	449	346	458	595	842	6
Teléfono:	312	461	353	471	595	842	6
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