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a	348	713	352	724	567	822	2
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a	349	739	353	750	567	822	2
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noticias	369	739	403	750	567	822	2
(Circular	405	739	442	750	567	822	2
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2020).	461	739	487	750	567	822	2
Introducción	131	417	211	432	567	822	2
Las	65	453	79	464	567	822	2
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chilenas	147	453	182	464	567	822	2
suspendieron	185	453	243	464	567	822	2
sus	247	453	261	464	567	822	2
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tividades	65	466	105	477	567	822	2
presenciales	109	466	162	477	567	822	2
a	166	466	171	477	567	822	2
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de	221	466	231	477	567	822	2
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de	266	466	276	477	567	822	2
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COVID-19.	74	492	115	503	567	822	2
Esta	117	492	135	503	567	822	2
realidad	137	492	172	503	567	822	2
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desafío	225	492	256	503	567	822	2
para	257	492	276	503	567	822	2
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las	192	505	203	516	567	822	2
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enseñanza-aprendizaje,	85	531	185	542	567	822	2
como	189	531	212	542	567	822	2
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la	227	622	234	633	567	822	2
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un	65	713	76	724	567	822	2
53,8%	80	713	102	724	567	822	2
de	106	713	116	724	567	822	2
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que	176	713	192	724	567	822	2
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que	215	739	231	750	567	822	2
destaca	234	739	266	750	567	822	2
la	269	739	276	750	567	822	2
https://doi.org/10.19083/ridu.2020.1310	67	786	197	795	567	822	2
2	282	786	285	795	567	822	2
V.	402	786	408	795	567	822	2
14,	410	786	419	795	567	822	2
n°2,	421	786	434	795	567	822	2
jul-dic	435	786	457	795	567	822	2
|	458	786	460	795	567	822	2
PERÚ	462	786	480	795	567	822	2
|	482	786	484	795	567	822	2
2020	485	786	502	795	567	822	2
Jorquera	398	69	435	80	567	822	3
,	437	69	439	80	567	822	3
R.	441	69	449	80	567	822	3
&	451	69	457	80	567	822	3
Herrera,	459	69	493	80	567	822	3
F.	495	69	502	80	567	822	3
Respecto	77	115	115	126	567	822	3
de	118	115	128	126	567	822	3
lo	132	115	139	126	567	822	3
anterior,	143	115	179	126	567	822	3
la	182	115	189	126	567	822	3
Organización	193	115	250	126	567	822	3
Inter-	253	115	276	126	567	822	3
nacional	65	128	102	139	567	822	3
del	104	128	117	139	567	822	3
Trabajo	120	128	152	139	567	822	3
(2019),	155	128	183	139	567	822	3
antes	185	128	208	139	567	822	3
de	211	128	221	139	567	822	3
la	224	128	231	139	567	822	3
pandemia	233	128	276	139	567	822	3
había	65	141	89	152	567	822	3
mostrado	92	141	133	152	567	822	3
efectos	137	141	167	152	567	822	3
ambiguos	170	141	213	152	567	822	3
e	216	141	221	152	567	822	3
incluso	224	141	255	152	567	822	3
con-	258	141	276	152	567	822	3
tradictorios	65	154	115	165	567	822	3
del	119	154	132	165	567	822	3
teletrabajo.	136	154	184	165	567	822	3
Si	188	154	196	165	567	822	3
bien	200	154	219	165	567	822	3
había	222	154	246	165	567	822	3
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vado	65	167	86	178	567	822	3
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positivos	131	167	170	178	567	822	3
como	174	167	197	178	567	822	3
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de	65	180	76	191	567	822	3
desplazamiento,	78	180	148	191	567	822	3
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en	231	180	241	191	567	822	3
la	244	180	251	191	567	822	3
orga-	254	180	276	191	567	822	3
nización	65	193	101	204	567	822	3
del	103	193	116	204	567	822	3
tiempo	118	193	149	204	567	822	3
de	151	193	161	204	567	822	3
trabajo,	163	193	196	204	567	822	3
mejor	198	193	223	204	567	822	3
conciliación	225	193	276	204	567	822	3
general	65	206	97	217	567	822	3
entre	101	206	123	217	567	822	3
la	126	206	134	217	567	822	3
vida	137	206	156	217	567	822	3
laboral	159	206	189	217	567	822	3
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personal	201	206	238	217	567	822	3
y	241	206	246	217	567	822	3
mayor	249	206	276	217	567	822	3
productividad,	65	219	129	230	567	822	3
también	132	219	168	230	567	822	3
se	172	219	180	230	567	822	3
había	184	219	208	230	567	822	3
observado	211	219	256	230	567	822	3
des-	259	219	276	230	567	822	3
ventajas	65	232	101	243	567	822	3
como	103	232	126	243	567	822	3
la	128	232	136	243	567	822	3
prolongación	138	232	195	243	567	822	3
de	197	232	207	243	567	822	3
las	210	232	221	243	567	822	3
horas	223	232	247	243	567	822	3
de	249	232	259	243	567	822	3
tra-	261	232	276	243	567	822	3
bajo,	65	245	85	256	567	822	3
una	88	245	104	256	567	822	3
superposición	107	245	168	256	567	822	3
entre	170	245	193	256	567	822	3
el	196	245	203	256	567	822	3
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y	239	245	244	256	567	822	3
la	247	245	255	256	567	822	3
vida	258	245	276	256	567	822	3
personal	65	258	102	269	567	822	3
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intensificación	132	258	195	269	567	822	3
del	198	258	211	269	567	822	3
trabajo.	214	258	247	269	567	822	3
Suma-	250	258	276	269	567	822	3
do	65	271	76	282	567	822	3
a	79	271	84	282	567	822	3
ello,	87	271	105	282	567	822	3
daba	108	271	129	282	567	822	3
cuenta	132	271	161	282	567	822	3
de	165	271	175	282	567	822	3
riesgos	178	271	209	282	567	822	3
para	212	271	231	282	567	822	3
la	234	271	242	282	567	822	3
salud	245	271	268	282	567	822	3
y	271	271	276	282	567	822	3
el	65	284	73	295	567	822	3
bienestar,	76	284	118	295	567	822	3
asociados	121	284	163	295	567	822	3
con	166	284	181	295	567	822	3
asuntos	185	284	218	295	567	822	3
ergonómicos	221	284	276	295	567	822	3
y	65	297	70	308	567	822	3
con	73	297	88	308	567	822	3
factores	91	297	125	308	567	822	3
de	127	297	138	308	567	822	3
riesgo	140	297	167	308	567	822	3
psicosociales,	169	297	227	308	567	822	3
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ellos,	255	297	276	308	567	822	3
el	65	310	73	321	567	822	3
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Esto	104	310	123	321	567	822	3
iba	125	310	138	321	567	822	3
en	140	310	151	321	567	822	3
la	153	310	160	321	567	822	3
línea	162	310	183	321	567	822	3
de	185	310	196	321	567	822	3
otros	198	310	220	321	567	822	3
estudios	222	310	258	321	567	822	3
que	260	310	276	321	567	822	3
han	65	323	81	334	567	822	3
observado	84	323	129	334	567	822	3
que	132	323	148	334	567	822	3
el	151	323	158	334	567	822	3
teletrabajo	161	323	207	334	567	822	3
puede	210	323	237	334	567	822	3
producir	239	323	276	334	567	822	3
un	65	336	76	347	567	822	3
impacto	81	336	116	347	567	822	3
psicológico	121	336	169	347	567	822	3
en	174	336	184	347	567	822	3
términos	189	336	227	347	567	822	3
emociona-	232	336	276	347	567	822	3
les	65	349	77	360	567	822	3
en	82	349	92	360	567	822	3
teletrabajadores,	98	349	170	360	567	822	3
quienes	175	349	208	360	567	822	3
podrían	214	349	248	360	567	822	3
expe-	253	349	276	360	567	822	3
rimentar	65	362	103	373	567	822	3
una	108	362	125	373	567	822	3
mayor	130	362	157	373	567	822	3
sintomatología	163	362	228	373	567	822	3
de	233	362	244	373	567	822	3
estrés,	249	362	276	373	567	822	3
comparado	65	375	113	386	567	822	3
con	117	375	132	386	567	822	3
trabajadores	136	375	190	386	567	822	3
de	193	375	204	386	567	822	3
oficina	207	375	237	386	567	822	3
(Mann	240	375	268	386	567	822	3
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Holdsworth,	65	388	118	399	567	822	3
2003).	121	388	147	399	567	822	3
A	150	388	156	399	567	822	3
su	159	388	168	399	567	822	3
vez,	171	388	188	399	567	822	3
en	191	388	201	399	567	822	3
el	204	388	212	399	567	822	3
actual	214	388	241	399	567	822	3
panora-	243	388	276	399	567	822	3
ma	65	401	78	412	567	822	3
de	80	401	91	412	567	822	3
confinamiento,	92	401	157	412	567	822	3
producto	159	401	198	412	567	822	3
de	200	401	211	412	567	822	3
la	212	401	220	412	567	822	3
pandemia,	222	401	267	412	567	822	3
el	269	401	276	412	567	822	3
teletrabajo	65	414	112	425	567	822	3
ha	114	414	124	425	567	822	3
implicado	127	414	169	425	567	822	3
desarrollar	172	414	218	425	567	822	3
las	220	414	232	425	567	822	3
funciones	234	414	276	425	567	822	3
compartiendo	65	427	126	438	567	822	3
espacios	128	427	164	438	567	822	3
con	167	427	182	438	567	822	3
la	185	427	192	438	567	822	3
familia.	195	427	227	438	567	822	3
Es	230	427	239	438	567	822	3
relevan-	242	427	276	438	567	822	3
te	65	440	73	451	567	822	3
señalar	75	440	106	451	567	822	3
esto,	108	440	128	451	567	822	3
pues	130	440	150	451	567	822	3
la	152	440	160	451	567	822	3
literatura	162	440	202	451	567	822	3
ya	204	440	214	451	567	822	3
había	216	440	240	451	567	822	3
mencio-	242	440	276	451	567	822	3
nado	65	453	87	464	567	822	3
que	89	453	105	464	567	822	3
compartir	107	453	150	464	567	822	3
el	152	453	159	464	567	822	3
espacio	162	453	194	464	567	822	3
del	196	453	209	464	567	822	3
hogar	211	453	236	464	567	822	3
mientras	238	453	276	464	567	822	3
se	65	466	74	477	567	822	3
trabaja	77	466	108	477	567	822	3
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fami-	254	466	276	477	567	822	3
liar,	65	479	81	490	567	822	3
siendo	84	479	113	490	567	822	3
esta	116	479	133	490	567	822	3
una	136	479	152	490	567	822	3
variable	156	479	191	490	567	822	3
determinante	194	479	252	490	567	822	3
en	255	479	266	490	567	822	3
el	269	479	276	490	567	822	3
conflicto	65	492	103	503	567	822	3
familia-trabajo	105	492	168	503	567	822	3
(Salazar,	170	492	206	503	567	822	3
2016).	208	492	233	503	567	822	3
En	77	505	88	516	567	822	3
los	92	505	104	516	567	822	3
últimos	109	505	142	516	567	822	3
años,	146	505	169	516	567	822	3
se	173	505	182	516	567	822	3
ha	186	505	197	516	567	822	3
manifestado	201	505	256	516	567	822	3
una	260	505	276	516	567	822	3
creciente	65	518	105	529	567	822	3
preocupación	109	518	169	529	567	822	3
por	173	518	188	529	567	822	3
la	192	518	199	529	567	822	3
salud	204	518	227	529	567	822	3
mental	231	518	262	529	567	822	3
en	266	518	276	529	567	822	3
el	65	531	73	542	567	822	3
contexto	76	531	114	542	567	822	3
educativo.	117	531	162	542	567	822	3
Asimismo,	165	531	211	542	567	822	3
se	214	531	222	542	567	822	3
ha	225	531	236	542	567	822	3
observa-	239	531	276	542	567	822	3
do	65	544	76	555	567	822	3
que	80	544	96	555	567	822	3
la	100	544	107	555	567	822	3
indisciplina,	111	544	165	555	567	822	3
la	168	544	176	555	567	822	3
falta	179	544	199	555	567	822	3
de	203	544	213	555	567	822	3
interés	217	544	247	555	567	822	3
de	250	544	261	555	567	822	3
los	264	544	276	555	567	822	3
alumnos	65	557	103	568	567	822	3
y	105	557	111	568	567	822	3
la	114	557	121	568	567	822	3
escasa	124	557	152	568	567	822	3
colaboración	155	557	211	568	567	822	3
de	214	557	224	568	567	822	3
las	227	557	239	568	567	822	3
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son	65	570	80	581	567	822	3
las	83	570	94	581	567	822	3
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de	182	570	193	581	567	822	3
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en	222	570	233	581	567	822	3
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esta	97	583	114	594	567	822	3
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con	184	583	199	594	567	822	3
el	202	583	209	594	567	822	3
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satis-	254	583	276	594	567	822	3
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(Guerrero-Barona	189	609	264	620	567	822	3
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2018).	81	622	106	633	567	822	3
En	109	622	121	633	567	822	3
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el	184	648	192	659	567	822	3
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te,	65	661	76	672	567	822	3
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el	193	674	201	685	567	822	3
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desmoti-	238	674	276	685	567	822	3
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de	97	687	107	698	567	822	3
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la	187	687	194	698	567	822	3
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(Rubio-González	195	700	266	711	567	822	3
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2019).	81	713	107	724	567	822	3
Por	110	713	124	724	567	822	3
su	128	713	137	724	567	822	3
parte,	141	713	166	724	567	822	3
Jorquera-Gutiérrez	169	713	251	724	567	822	3
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en	160	739	170	750	567	822	3
docentes,	173	739	214	750	567	822	3
evidenciando	217	739	276	750	567	822	3
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además	291	115	324	126	567	822	3
una	328	115	345	126	567	822	3
correlación	350	115	398	126	567	822	3
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de	316	128	326	139	567	822	3
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los	451	128	464	139	567	822	3
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de	291	141	301	152	567	822	3
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los	360	141	372	152	567	822	3
resultados	375	141	421	152	567	822	3
obtenidos	424	141	467	152	567	822	3
por	470	141	485	152	567	822	3
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en	345	154	356	165	567	822	3
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estandarizadas.	398	154	467	165	567	822	3
Esto	470	154	489	165	567	822	3
se	493	154	502	165	567	822	3
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que	400	167	416	178	567	822	3
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tien-	481	167	502	178	567	822	3
den	291	180	307	191	567	822	3
a	309	180	314	191	567	822	3
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bre	291	193	305	204	567	822	3
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2015).	344	232	370	243	567	822	3
También	373	232	412	243	567	822	3
se	415	232	424	243	567	822	3
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mejor	353	271	378	282	567	822	3
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las	390	271	402	282	567	822	3
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que	291	284	307	295	567	822	3
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el	444	297	452	308	567	822	3
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donde	291	310	318	321	567	822	3
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(ej.,	452	310	467	321	567	822	3
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a	391	336	395	347	567	822	3
las	399	336	411	347	567	822	3
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en	471	388	481	399	567	822	3
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relación	291	414	325	425	567	822	3
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que	366	479	382	490	567	822	3
a	385	479	389	490	567	822	3
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Gil-Monte,	320	505	365	516	567	822	3
Salvador-Cruz	368	505	429	516	567	822	3
y	432	505	437	516	567	822	3
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(2018)	291	518	317	529	567	822	3
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Cladellas-Pros,	291	596	354	607	567	822	3
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la	391	622	399	633	567	822	3
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completo	415	713	456	724	567	822	3
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2020	485	786	502	795	567	822	3
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chilena:	470	60	503	70	567	822	4
desafíos	348	71	382	81	567	822	4
en	384	71	394	81	567	822	4
el	396	71	403	81	567	822	4
contexto	405	71	441	81	567	822	4
de	443	71	453	81	567	822	4
la	455	71	463	81	567	822	4
COVID-19	464	71	503	81	567	822	4
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la	153	141	161	152	567	822	4
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que	250	180	266	191	567	822	4
la	269	180	276	191	567	822	4
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la	131	193	139	204	567	822	4
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como	65	206	89	217	567	822	4
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sin	155	206	168	217	567	822	4
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recursos	240	206	276	217	567	822	4
para	65	219	85	230	567	822	4
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Los	77	232	91	243	567	822	4
anteriores	94	232	137	243	567	822	4
estudios	140	232	176	243	567	822	4
ponen	179	232	206	243	567	822	4
en	209	232	219	243	567	822	4
relevancia	222	232	266	243	567	822	4
el	269	232	276	243	567	822	4
problema	65	245	106	256	567	822	4
de	109	245	119	256	567	822	4
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mental	158	245	188	256	567	822	4
de	191	245	201	256	567	822	4
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bito	65	739	82	750	567	822	4
universitario.	84	739	141	750	567	822	4
https://doi.org/10.19083/ridu.2020.1310	67	786	197	795	567	822	4
Método	373	118	419	133	567	822	4
Se	291	154	300	165	567	822	4
utilizó	304	154	332	165	567	822	4
una	336	154	352	165	567	822	4
metodología	356	154	410	165	567	822	4
cuantitativa	414	154	466	165	567	822	4
de	470	154	480	165	567	822	4
tipo	484	154	502	165	567	822	4
correlacional,	291	167	349	178	567	822	4
en	351	167	362	178	567	822	4
cuanto	365	167	394	178	567	822	4
se	397	167	406	178	567	822	4
buscó	408	167	434	178	567	822	4
caracterizar	436	167	487	178	567	822	4
las	490	167	502	178	567	822	4
variables	291	180	330	191	567	822	4
del	332	180	345	191	567	822	4
estudio	348	180	380	191	567	822	4
y	382	180	387	191	567	822	4
determinar	390	180	438	191	567	822	4
el	440	180	448	191	567	822	4
grado	450	180	475	191	567	822	4
de	478	180	488	191	567	822	4
re-	490	180	502	191	567	822	4
lación	291	193	316	204	567	822	4
entre	318	193	341	204	567	822	4
ellas	343	193	362	204	567	822	4
(Hernández	364	193	414	204	567	822	4
&	416	193	422	204	567	822	4
Mendoza,	424	193	465	204	567	822	4
2018).	468	193	492	204	567	822	4
Diseño	291	216	329	230	567	822	4
El	291	232	299	243	567	822	4
diseño	301	232	329	243	567	822	4
de	331	232	342	243	567	822	4
investigación	344	232	401	243	567	822	4
utilizado	403	232	440	243	567	822	4
fue	443	232	456	243	567	822	4
no	459	232	470	243	567	822	4
experi-	472	232	502	243	567	822	4
mental	291	245	320	256	567	822	4
de	322	245	332	256	567	822	4
tipo	334	245	351	256	567	822	4
transversal	353	245	400	256	567	822	4
correlacional.	402	245	458	256	567	822	4
Es	460	245	470	256	567	822	4
preciso	472	245	502	256	567	822	4
señalar	291	258	321	269	567	822	4
que	323	258	339	269	567	822	4
en	341	258	351	269	567	822	4
la	353	258	360	269	567	822	4
investigación	362	258	418	269	567	822	4
no	420	258	431	269	567	822	4
experimental	433	258	489	269	567	822	4
no	491	258	502	269	567	822	4
existe	291	271	315	282	567	822	4
manipulación	317	271	375	282	567	822	4
deliberada	377	271	422	282	567	822	4
de	424	271	434	282	567	822	4
variables,	436	271	476	282	567	822	4
y	478	271	483	282	567	822	4
solo	485	271	502	282	567	822	4
se	291	284	299	295	567	822	4
observan	301	284	340	295	567	822	4
los	343	284	354	295	567	822	4
fenómenos	357	284	403	295	567	822	4
en	405	284	415	295	567	822	4
su	418	284	427	295	567	822	4
ambiente	429	284	469	295	567	822	4
natural	471	284	502	295	567	822	4
para	291	297	309	308	567	822	4
después	314	297	348	308	567	822	4
analizarlos	352	297	397	308	567	822	4
(Hernández,	402	297	453	308	567	822	4
Fernández	457	297	502	308	567	822	4
y	291	310	296	321	567	822	4
Baptista,	299	310	335	321	567	822	4
2014).	338	310	362	321	567	822	4
Por	365	310	379	321	567	822	4
su	382	310	391	321	567	822	4
parte,	394	310	419	321	567	822	4
la	422	310	429	321	567	822	4
presente	432	310	468	321	567	822	4
investi-	471	310	502	321	567	822	4
gación	291	323	319	334	567	822	4
es	321	323	330	334	567	822	4
transversal	332	323	378	334	567	822	4
en	381	323	391	334	567	822	4
cuanto	393	323	422	334	567	822	4
se	424	323	433	334	567	822	4
procuró	435	323	468	334	567	822	4
realizar	470	323	502	334	567	822	4
una	291	336	306	347	567	822	4
descripción	309	336	357	347	567	822	4
del	360	336	373	347	567	822	4
nivel	375	336	396	347	567	822	4
de	398	336	408	347	567	822	4
ansiedad,	410	336	450	347	567	822	4
depresión	453	336	494	347	567	822	4
y	497	336	502	347	567	822	4
estrés	291	349	315	360	567	822	4
de	318	349	329	360	567	822	4
los	332	349	344	360	567	822	4
funcionarios	347	349	400	360	567	822	4
de	403	349	414	360	567	822	4
la	417	349	424	360	567	822	4
universidad	428	349	478	360	567	822	4
estu-	481	349	502	360	567	822	4
diada	291	362	314	373	567	822	4
y	317	362	322	373	567	822	4
su	325	362	335	373	567	822	4
relación	338	362	371	373	567	822	4
con	374	362	389	373	567	822	4
variables	392	362	431	373	567	822	4
sociodemográfi-	434	362	502	373	567	822	4
cas	291	375	304	386	567	822	4
y	306	375	311	386	567	822	4
laborales,	313	375	353	386	567	822	4
y	355	375	360	386	567	822	4
agotamiento	362	375	415	386	567	822	4
laboral	417	375	447	386	567	822	4
y	448	375	454	386	567	822	4
sobrecarga	456	375	502	386	567	822	4
de	291	388	301	399	567	822	4
trabajo	303	388	333	399	567	822	4
percibidas	335	388	378	399	567	822	4
en	381	388	391	399	567	822	4
un	393	388	404	399	567	822	4
único	406	388	429	399	567	822	4
momento.	431	388	474	399	567	822	4
Participantes	291	411	366	425	567	822	4
Se	291	427	300	438	567	822	4
usó	302	427	317	438	567	822	4
un	318	427	330	438	567	822	4
muestreo	331	427	371	438	567	822	4
no	373	427	384	438	567	822	4
probabilístico	385	427	444	438	567	822	4
de	446	427	456	438	567	822	4
tipo	458	427	475	438	567	822	4
inten-	477	427	502	438	567	822	4
cional.	291	440	319	451	567	822	4
En	321	440	332	451	567	822	4
el	334	440	341	451	567	822	4
estudio	344	440	375	451	567	822	4
participaron	377	440	430	451	567	822	4
192	433	440	446	451	567	822	4
funcionarios	448	440	502	451	567	822	4
académicos	291	453	340	464	567	822	4
y	343	453	348	464	567	822	4
no	352	453	362	464	567	822	4
académicos	366	453	415	464	567	822	4
de	418	453	429	464	567	822	4
una	432	453	448	464	567	822	4
universidad	451	453	502	464	567	822	4
pública	291	466	322	477	567	822	4
del	326	466	339	477	567	822	4
norte	343	466	365	477	567	822	4
de	369	466	379	477	567	822	4
Chile.	383	466	407	477	567	822	4
Un	410	466	422	477	567	822	4
50,5%	426	466	449	477	567	822	4
(n=97)	453	466	479	477	567	822	4
eran	483	466	502	477	567	822	4
hombres	291	479	328	490	567	822	4
y	331	479	336	490	567	822	4
un	339	479	350	490	567	822	4
49,5%	354	479	376	490	567	822	4
(n=95)	380	479	406	490	567	822	4
mujeres.	409	479	445	490	567	822	4
Un	448	479	460	490	567	822	4
63%	464	479	480	490	567	822	4
eran	483	479	502	490	567	822	4
académicos	291	492	340	503	567	822	4
(n=121)	344	492	373	503	567	822	4
y	376	492	382	503	567	822	4
un	385	492	397	503	567	822	4
37%	400	492	416	503	567	822	4
(n=71)	419	492	445	503	567	822	4
funcionarios	448	492	502	503	567	822	4
no	291	505	301	516	567	822	4
académicos	304	505	353	516	567	822	4
(administrativos,	356	505	428	516	567	822	4
personal	431	505	468	516	567	822	4
de	470	505	480	516	567	822	4
apo-	483	505	502	516	567	822	4
yo,	291	518	303	529	567	822	4
etc.).	306	518	326	529	567	822	4
Según	329	518	356	529	567	822	4
edad,	359	518	382	529	567	822	4
un	385	518	397	529	567	822	4
6,8%	400	518	418	529	567	822	4
(n=13)	421	518	446	529	567	822	4
tenían	449	518	477	529	567	822	4
entre	480	518	502	529	567	822	4
20	291	531	301	542	567	822	4
y	303	531	309	542	567	822	4
29	311	531	321	542	567	822	4
años,	324	531	346	542	567	822	4
un	348	531	359	542	567	822	4
40,1%	362	531	385	542	567	822	4
(n=77)	387	531	413	542	567	822	4
entre	416	531	438	542	567	822	4
30-39	440	531	463	542	567	822	4
años,	466	531	488	542	567	822	4
un	491	531	502	542	567	822	4
26,6%	291	544	314	555	567	822	4
(n=51)	315	544	341	555	567	822	4
entre	343	544	365	555	567	822	4
40-49	367	544	391	555	567	822	4
años,	392	544	414	555	567	822	4
un	416	544	427	555	567	822	4
17,7%	429	544	449	555	567	822	4
(n=34)	451	544	478	555	567	822	4
entre	480	544	502	555	567	822	4
50-59	291	557	314	568	567	822	4
años	317	557	336	568	567	822	4
y	339	557	344	568	567	822	4
un	347	557	358	568	567	822	4
8,9%	361	557	379	568	567	822	4
(n=17)	381	557	406	568	567	822	4
60	409	557	420	568	567	822	4
años	423	557	442	568	567	822	4
o	445	557	450	568	567	822	4
más.	453	557	472	568	567	822	4
Según	475	557	502	568	567	822	4
los	291	570	302	581	567	822	4
años	304	570	324	581	567	822	4
de	325	570	336	581	567	822	4
experiencia	337	570	387	581	567	822	4
laboral	388	570	418	581	567	822	4
en	420	570	430	581	567	822	4
la	431	570	439	581	567	822	4
institución,	440	570	489	581	567	822	4
un	491	570	502	581	567	822	4
8,9%	291	583	309	594	567	822	4
(n=17)	311	583	336	594	567	822	4
tenía	339	583	360	594	567	822	4
un	363	583	374	594	567	822	4
año	377	583	393	594	567	822	4
o	395	583	400	594	567	822	4
menos,	403	583	433	594	567	822	4
un	436	583	447	594	567	822	4
42,2%	450	583	473	594	567	822	4
(n=81)	476	583	502	594	567	822	4
entre	291	596	313	607	567	822	4
2	316	596	320	607	567	822	4
y	323	596	328	607	567	822	4
5	331	596	336	607	567	822	4
años,	339	596	361	607	567	822	4
un	364	596	375	607	567	822	4
25%	378	596	394	607	567	822	4
(n=48)	396	596	423	607	567	822	4
entre	426	596	448	607	567	822	4
6	451	596	456	607	567	822	4
y	459	596	465	607	567	822	4
10	467	596	477	607	567	822	4
años,	480	596	502	607	567	822	4
un	291	609	302	620	567	822	4
13,5%	304	609	325	620	567	822	4
(n=26)	327	609	354	620	567	822	4
entre	356	609	378	620	567	822	4
11	380	609	388	620	567	822	4
y	389	609	395	620	567	822	4
20	397	609	407	620	567	822	4
años	409	609	428	620	567	822	4
y	430	609	436	620	567	822	4
un	438	609	449	620	567	822	4
10,4%	451	609	473	620	567	822	4
(n=20)	475	609	502	620	567	822	4
21	291	622	299	633	567	822	4
años	303	622	322	633	567	822	4
o	326	622	331	633	567	822	4
más.	335	622	354	633	567	822	4
Según	358	622	385	633	567	822	4
tipo	388	622	405	633	567	822	4
de	409	622	419	633	567	822	4
contrato,	423	622	461	633	567	822	4
un	464	622	476	633	567	822	4
61,5%	479	622	502	633	567	822	4
(n=118)	291	635	320	646	567	822	4
poseía	322	635	349	646	567	822	4
una	351	635	367	646	567	822	4
condición	369	635	411	646	567	822	4
de	413	635	423	646	567	822	4
contrata	425	635	461	646	567	822	4
(contrato	463	635	502	646	567	822	4
a	291	648	295	659	567	822	4
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32,8%	432	648	454	659	567	822	4
era	456	648	470	659	567	822	4
funcio-	472	648	502	659	567	822	4
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a	316	661	320	672	567	822	4
planta	323	661	351	672	567	822	4
(contrato	354	661	393	672	567	822	4
de	396	661	406	672	567	822	4
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un	491	661	502	672	567	822	4
5,7%	291	674	308	685	567	822	4
(n=11)	310	674	334	685	567	822	4
tenían	336	674	364	685	567	822	4
un	366	674	377	685	567	822	4
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honorarios.	424	674	472	685	567	822	4
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Psicológica	322	711	380	724	567	822	4
Para	291	726	309	737	567	822	4
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los	350	726	361	737	567	822	4
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los	341	739	353	750	567	822	4
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y	464	739	469	750	567	822	4
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4	281	786	286	795	567	822	4
V.	402	786	408	795	567	822	4
14,	410	786	419	795	567	822	4
n°2,	421	786	434	795	567	822	4
jul-dic	435	786	457	795	567	822	4
|	458	786	460	795	567	822	4
PERÚ	462	786	480	795	567	822	4
|	482	786	484	795	567	822	4
2020	485	786	502	795	567	822	4
Jorquera	398	69	435	80	567	822	5
,	437	69	439	80	567	822	5
R.	441	69	449	80	567	822	5
&	451	69	457	80	567	822	5
Herrera,	459	69	493	80	567	822	5
F.	495	69	502	80	567	822	5
démicos	65	115	101	126	567	822	5
se	104	115	113	126	567	822	5
utilizó	116	115	143	126	567	822	5
el	146	115	154	126	567	822	5
instrumento	157	115	210	126	567	822	5
llamado	213	115	248	126	567	822	5
DASS-	251	115	276	126	567	822	5
21,	65	128	76	139	567	822	5
el	80	128	87	139	567	822	5
cual	90	128	108	139	567	822	5
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y	226	128	232	139	567	822	5
estrés.	235	128	262	139	567	822	5
De	265	128	276	139	567	822	5
forma	65	141	91	152	567	822	5
específica	94	141	136	152	567	822	5
se	139	141	148	152	567	822	5
usó	151	141	166	152	567	822	5
la	169	141	176	152	567	822	5
versión	179	141	210	152	567	822	5
chilena,	213	141	247	152	567	822	5
tradu-	250	141	276	152	567	822	5
cida	65	154	83	165	567	822	5
y	85	154	91	165	567	822	5
adaptada	93	154	133	165	567	822	5
por	135	154	150	165	567	822	5
Vinet,	152	154	178	165	567	822	5
Rehbein,	180	154	217	165	567	822	5
Román	220	154	249	165	567	822	5
y	252	154	257	165	567	822	5
Saiz	259	154	276	165	567	822	5
(2008	65	167	89	178	567	822	5
en	92	167	102	178	567	822	5
Antúnez	104	167	141	178	567	822	5
&	143	167	149	178	567	822	5
Vinet,	151	167	177	178	567	822	5
2012)	179	167	201	178	567	822	5
y	203	167	209	178	567	822	5
modificada	211	167	259	178	567	822	5
por	262	167	276	178	567	822	5
Román	65	180	95	191	567	822	5
(2010	98	180	121	191	567	822	5
en	124	180	135	191	567	822	5
Antúnez	138	180	175	191	567	822	5
&	178	180	183	191	567	822	5
Vinet,	187	180	212	191	567	822	5
2012).	215	180	240	191	567	822	5
Esta	243	180	261	191	567	822	5
es-	265	180	276	191	567	822	5
cala	65	193	82	204	567	822	5
está	85	193	103	204	567	822	5
conformada	106	193	158	204	567	822	5
por	161	193	175	204	567	822	5
21	178	193	187	204	567	822	5
ítems	190	193	214	204	567	822	5
con	217	193	232	204	567	822	5
cuatro	235	193	263	204	567	822	5
al-	266	193	276	204	567	822	5
ternativas	65	206	109	217	567	822	5
de	111	206	121	217	567	822	5
respuesta	123	206	164	217	567	822	5
tipo	166	206	183	217	567	822	5
Likert.	185	206	213	217	567	822	5
Con	215	206	231	217	567	822	5
respecto	233	206	270	217	567	822	5
a	272	206	276	217	567	822	5
sus	65	219	79	230	567	822	5
características	81	219	143	230	567	822	5
psicométricas	145	219	205	230	567	822	5
Antúnez	207	219	243	230	567	822	5
y	246	219	251	230	567	822	5
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(2012)	65	232	91	243	567	822	5
reportaron	93	232	139	243	567	822	5
una	141	232	157	243	567	822	5
estructura	160	232	204	243	567	822	5
con	206	232	222	243	567	822	5
tres	224	232	240	243	567	822	5
factores	242	232	276	243	567	822	5
que	65	245	81	256	567	822	5
explicaban	84	245	131	256	567	822	5
un	134	245	145	256	567	822	5
49,99%	148	245	177	256	567	822	5
de	179	245	190	256	567	822	5
su	193	245	202	256	567	822	5
varianza,	205	245	244	256	567	822	5
y	247	245	252	256	567	822	5
valo-	255	245	276	256	567	822	5
res	65	258	78	269	567	822	5
de	80	258	91	269	567	822	5
confiabilidad	93	258	150	269	567	822	5
de	153	258	163	269	567	822	5
,85,	166	258	180	269	567	822	5
,83	183	258	194	269	567	822	5
y	197	258	202	269	567	822	5
,73	205	258	216	269	567	822	5
para	219	258	238	269	567	822	5
la	240	258	248	269	567	822	5
escala	250	258	276	269	567	822	5
de	65	271	76	282	567	822	5
depresión,	78	271	123	282	567	822	5
estrés	126	271	151	282	567	822	5
y	153	271	159	282	567	822	5
ansiedad	161	271	200	282	567	822	5
respectivamente.	203	271	276	282	567	822	5
El	65	284	73	295	567	822	5
presente	77	284	114	295	567	822	5
estudio	117	284	149	295	567	822	5
consideró	153	284	194	295	567	822	5
los	198	284	210	295	567	822	5
puntos	213	284	243	295	567	822	5
de	246	284	257	295	567	822	5
cor-	260	284	276	295	567	822	5
tes	65	297	78	308	567	822	5
para	83	297	102	308	567	822	5
población	108	297	150	308	567	822	5
general	156	297	188	308	567	822	5
recomendados	193	297	256	308	567	822	5
por	262	297	276	308	567	822	5
Román,	65	310	97	321	567	822	5
Santibáñez	101	310	149	321	567	822	5
y	152	310	157	321	567	822	5
Vinet	161	310	184	321	567	822	5
(2016),	188	310	216	321	567	822	5
quienes	219	310	253	321	567	822	5
esta-	256	310	276	321	567	822	5
blecieron	65	323	105	334	567	822	5
7(>6)	108	323	129	334	567	822	5
puntos	131	323	161	334	567	822	5
para	164	323	183	334	567	822	5
depresión,	186	323	231	334	567	822	5
6(>5)	234	323	254	334	567	822	5
para	257	323	276	334	567	822	5
Ansiedad	65	336	105	347	567	822	5
y	107	336	113	347	567	822	5
7(>6)	115	336	135	347	567	822	5
para	137	336	156	347	567	822	5
estrés.	159	336	186	347	567	822	5
realidad	291	115	326	126	567	822	5
sanitaria,	329	115	369	126	567	822	5
se	372	115	381	126	567	822	5
pidió	385	115	407	126	567	822	5
a	410	115	415	126	567	822	5
los	418	115	430	126	567	822	5
participantes	434	115	491	126	567	822	5
la	494	115	502	126	567	822	5
respuesta	291	128	332	139	567	822	5
de	334	128	345	139	567	822	5
los	347	128	359	139	567	822	5
instrumentos	362	128	419	139	567	822	5
a	422	128	427	139	567	822	5
través	429	128	455	139	567	822	5
de	458	128	468	139	567	822	5
medios	471	128	502	139	567	822	5
electrónicos	291	141	342	152	567	822	5
(formulario	345	141	394	152	567	822	5
de	397	141	407	152	567	822	5
google).	410	141	444	152	567	822	5
A	447	141	453	152	567	822	5
todos	456	141	480	152	567	822	5
ellos	482	141	502	152	567	822	5
se	291	154	299	165	567	822	5
les	301	154	313	165	567	822	5
hizo	315	154	333	165	567	822	5
llegar	335	154	360	165	567	822	5
el	362	154	369	165	567	822	5
enlace	371	154	399	165	567	822	5
a	401	154	406	165	567	822	5
los	408	154	420	165	567	822	5
cuestionarios	422	154	479	165	567	822	5
a	481	154	486	165	567	822	5
sus	488	154	502	165	567	822	5
correos	291	167	322	178	567	822	5
electrónicos	326	167	378	178	567	822	5
institucionales.	383	167	448	178	567	822	5
Previo	453	167	480	178	567	822	5
a	485	167	490	178	567	822	5
la	494	167	502	178	567	822	5
entrega	291	180	324	191	567	822	5
de	327	180	338	191	567	822	5
sus	342	180	356	191	567	822	5
respuestas,	359	180	407	191	567	822	5
leyeron	411	180	443	191	567	822	5
un	447	180	458	191	567	822	5
consenti-	462	180	502	191	567	822	5
miento	291	193	321	204	567	822	5
informado	323	193	368	204	567	822	5
y	370	193	375	204	567	822	5
señalaron	377	193	419	204	567	822	5
su	421	193	430	204	567	822	5
aprobación	432	193	481	204	567	822	5
para	483	193	502	204	567	822	5
contestar	291	206	331	217	567	822	5
de	332	206	343	217	567	822	5
forma	345	206	370	217	567	822	5
voluntaria.	372	206	419	217	567	822	5
Las	421	206	435	217	567	822	5
aplicaciones	437	206	490	217	567	822	5
de	491	206	502	217	567	822	5
los	291	219	303	230	567	822	5
instrumentos	306	219	363	230	567	822	5
se	366	219	375	230	567	822	5
efectuaron	378	219	424	230	567	822	5
entre	427	219	450	230	567	822	5
el	453	219	460	230	567	822	5
11	463	219	471	230	567	822	5
y	474	219	479	230	567	822	5
el	482	219	490	230	567	822	5
19	493	219	502	230	567	822	5
de	291	232	301	243	567	822	5
junio	303	232	325	243	567	822	5
de	327	232	337	243	567	822	5
2020.	339	232	362	243	567	822	5
Análisis	291	256	331	269	567	822	5
de	334	256	346	269	567	822	5
datos	348	256	376	269	567	822	5
El	291	271	299	282	567	822	5
método	301	271	334	282	567	822	5
de	337	271	347	282	567	822	5
análisis	349	271	381	282	567	822	5
estuvo	384	271	412	282	567	822	5
compuesto	415	271	462	282	567	822	5
por	465	271	479	282	567	822	5
esta-	482	271	502	282	567	822	5
dística	291	284	319	295	567	822	5
descriptiva	322	284	370	295	567	822	5
a	373	284	377	295	567	822	5
través	380	284	407	295	567	822	5
de	409	284	420	295	567	822	5
cálculo	423	284	453	295	567	822	5
de	456	284	466	295	567	822	5
porcen-	469	284	502	295	567	822	5
tajes,	291	297	313	308	567	822	5
medidas	316	297	352	308	567	822	5
de	355	297	366	308	567	822	5
tendencia	368	297	411	308	567	822	5
central	414	297	444	308	567	822	5
y	447	297	452	308	567	822	5
de	455	297	466	308	567	822	5
variabi-	469	297	502	308	567	822	5
lidad.	291	310	315	321	567	822	5
Además,	319	310	356	321	567	822	5
se	360	310	369	321	567	822	5
realizaron	374	310	416	321	567	822	5
asociaciones	421	310	475	321	567	822	5
entre	479	310	502	321	567	822	5
variables	291	323	330	334	567	822	5
categóricas	333	323	381	334	567	822	5
utilizando	385	323	428	334	567	822	5
el	431	323	439	334	567	822	5
estadístico	442	323	488	334	567	822	5
no	491	323	502	334	567	822	5
paramétricos	291	336	347	347	567	822	5
Chi-Cuadrado.	350	336	411	347	567	822	5
Las	414	336	428	347	567	822	5
correlaciones	431	336	488	347	567	822	5
de	491	336	502	347	567	822	5
puntajes	291	349	327	360	567	822	5
se	330	349	339	360	567	822	5
efectuaron	341	349	388	360	567	822	5
a	390	349	395	360	567	822	5
través	398	349	424	360	567	822	5
del	426	349	439	360	567	822	5
coeficiente	442	349	489	360	567	822	5
de	491	349	502	360	567	822	5
correlación	291	362	338	373	567	822	5
de	343	362	353	373	567	822	5
Pearson.	357	362	394	373	567	822	5
Todos	398	362	424	373	567	822	5
estos	428	362	450	373	567	822	5
cálculos	454	362	489	373	567	822	5
se	493	362	502	373	567	822	5
efectuaron	291	375	337	386	567	822	5
a	340	375	345	386	567	822	5
través	348	375	374	386	567	822	5
del	377	375	390	386	567	822	5
software	393	375	430	386	567	822	5
SPSS-22.	433	375	469	386	567	822	5
Adicio-	472	375	502	386	567	822	5
nalmente,	291	388	333	399	567	822	5
se	338	388	347	399	567	822	5
evaluó	351	388	380	399	567	822	5
empíricamente	384	388	449	399	567	822	5
un	454	388	465	399	567	822	5
modelo	470	388	502	399	567	822	5
predictivo	291	401	335	412	567	822	5
de	337	401	347	412	567	822	5
algunas	350	401	384	412	567	822	5
de	386	401	397	412	567	822	5
las	399	401	411	412	567	822	5
variables	413	401	452	412	567	822	5
de	455	401	465	412	567	822	5
estudio,	468	401	502	412	567	822	5
lo	291	414	298	425	567	822	5
cual	300	414	318	425	567	822	5
se	320	414	329	425	567	822	5
realizó	330	414	359	425	567	822	5
mediante	361	414	401	425	567	822	5
modelamiento	403	414	465	425	567	822	5
de	467	414	477	425	567	822	5
ecua-	479	414	502	425	567	822	5
ciones	291	427	318	438	567	822	5
estructurales	320	427	376	438	567	822	5
usando	378	427	410	438	567	822	5
el	412	427	419	438	567	822	5
software	421	427	458	438	567	822	5
AMOS-21.	460	427	500	438	567	822	5
Agotamiento	65	360	132	373	567	822	5
Laboral	135	360	174	373	567	822	5
Esta	65	375	83	386	567	822	5
variable	86	375	121	386	567	822	5
se	124	375	133	386	567	822	5
evaluó	136	375	165	386	567	822	5
mediante	167	375	208	386	567	822	5
la	211	375	219	386	567	822	5
subescala	221	375	263	386	567	822	5
de	266	375	276	386	567	822	5
agotamiento	65	388	120	399	567	822	5
laboral	123	388	153	399	567	822	5
del	156	388	169	399	567	822	5
Cuestionario	172	388	227	399	567	822	5
General	230	388	263	399	567	822	5
de	266	388	276	399	567	822	5
Burnout	65	401	101	412	567	822	5
(Schaufeli	104	401	147	412	567	822	5
et	151	401	159	412	567	822	5
al.	163	401	173	412	567	822	5
1995,	177	401	198	412	567	822	5
en	202	401	212	412	567	822	5
Moore,	216	401	245	412	567	822	5
2000).	249	401	276	412	567	822	5
Esta	65	414	83	425	567	822	5
escala	86	414	112	425	567	822	5
posee	114	414	139	425	567	822	5
cinco	141	414	164	425	567	822	5
ítems	166	414	190	425	567	822	5
y	192	414	197	425	567	822	5
un	200	414	211	425	567	822	5
sistema	213	414	246	425	567	822	5
de	248	414	259	425	567	822	5
res-	261	414	276	425	567	822	5
puesta	65	427	94	438	567	822	5
tipo	96	427	113	438	567	822	5
Likert	115	427	140	438	567	822	5
de	142	427	153	438	567	822	5
7	154	427	159	438	567	822	5
puntos.	161	427	193	438	567	822	5
En	195	427	206	438	567	822	5
el	208	427	215	438	567	822	5
caso	217	427	236	438	567	822	5
de	238	427	248	438	567	822	5
la	250	427	258	438	567	822	5
pre-	259	427	276	438	567	822	5
sente	65	440	88	451	567	822	5
investigación	91	440	149	451	567	822	5
esta	151	440	169	451	567	822	5
escala	171	440	197	451	567	822	5
mostró	200	440	230	451	567	822	5
un	233	440	245	451	567	822	5
alfa	247	440	263	451	567	822	5
de	266	440	276	451	567	822	5
Cronbach	65	453	106	464	567	822	5
de	108	453	119	464	567	822	5
,94	121	453	133	464	567	822	5
y	135	453	140	464	567	822	5
una	142	453	158	464	567	822	5
estructura	160	453	205	464	567	822	5
de	207	453	217	464	567	822	5
un	220	453	231	464	567	822	5
factor	233	453	258	464	567	822	5
que	260	453	276	464	567	822	5
explica	65	466	96	477	567	822	5
el	98	466	106	477	567	822	5
81,7%	108	466	130	477	567	822	5
de	132	466	142	477	567	822	5
la	144	466	152	477	567	822	5
varianza.	154	466	193	477	567	822	5
Resultados	363	482	429	497	567	822	5
Carga	65	490	95	503	567	822	5
Laboral	98	490	137	503	567	822	5
Percibida	139	490	188	503	567	822	5
Esta	65	505	83	516	567	822	5
variable	85	505	120	516	567	822	5
se	122	505	131	516	567	822	5
midió	133	505	158	516	567	822	5
con	160	505	175	516	567	822	5
la	177	505	185	516	567	822	5
Escala	187	505	214	516	567	822	5
de	216	505	226	516	567	822	5
Sobrecarga	228	505	276	516	567	822	5
de	65	518	76	529	567	822	5
Trabajo	79	518	112	529	567	822	5
Percibida	115	518	156	529	567	822	5
de	159	518	169	529	567	822	5
Moore	173	518	200	529	567	822	5
(2000).	203	518	234	529	567	822	5
Esta	237	518	256	529	567	822	5
está	259	518	276	529	567	822	5
formada	65	531	101	542	567	822	5
por	105	531	120	542	567	822	5
4	123	531	128	542	567	822	5
reactivos,	132	531	173	542	567	822	5
con	177	531	192	542	567	822	5
un	196	531	207	542	567	822	5
sistema	211	531	243	542	567	822	5
de	247	531	257	542	567	822	5
res-	261	531	276	542	567	822	5
puesta	65	544	94	555	567	822	5
tipo	96	544	113	555	567	822	5
Likert	115	544	140	555	567	822	5
de	142	544	152	555	567	822	5
7	154	544	159	555	567	822	5
puntos.	160	544	193	555	567	822	5
La	194	544	205	555	567	822	5
escala	206	544	232	555	567	822	5
fue	234	544	248	555	567	822	5
tradu-	250	544	276	555	567	822	5
cida	65	557	83	568	567	822	5
y,	85	557	92	568	567	822	5
en	94	557	105	568	567	822	5
la	107	557	114	568	567	822	5
presente	116	557	153	568	567	822	5
investigación,	156	557	216	568	567	822	5
la	218	557	225	568	567	822	5
escala	228	557	254	568	567	822	5
mos-	256	557	276	568	567	822	5
tró	65	570	78	581	567	822	5
un	81	570	92	581	567	822	5
alfa	96	570	112	581	567	822	5
de	115	570	125	581	567	822	5
Cronbach	129	570	170	581	567	822	5
de	174	570	184	581	567	822	5
,90	187	570	200	581	567	822	5
y	203	570	209	581	567	822	5
una	212	570	228	581	567	822	5
estructura	232	570	276	581	567	822	5
unifactorial	65	583	115	594	567	822	5
que	117	583	133	594	567	822	5
explicaba	135	583	176	594	567	822	5
un	178	583	190	594	567	822	5
77,3%	191	583	214	594	567	822	5
de	215	583	226	594	567	822	5
la	228	583	235	594	567	822	5
varianza.	237	583	276	594	567	822	5
Los	291	518	305	529	567	822	5
resultados	307	518	350	529	567	822	5
generales	352	518	392	529	567	822	5
muestran	394	518	435	529	567	822	5
presencia	436	518	477	529	567	822	5
de	478	518	489	529	567	822	5
es-	490	518	502	529	567	822	5
trés	291	531	306	542	567	822	5
en	309	531	319	542	567	822	5
un	321	531	332	542	567	822	5
55,7%	335	531	357	542	567	822	5
de	359	531	369	542	567	822	5
los	371	531	383	542	567	822	5
funcionarios	385	531	438	542	567	822	5
evaluados.	441	531	485	542	567	822	5
Por	488	531	502	542	567	822	5
su	291	544	300	555	567	822	5
parte,	302	544	327	555	567	822	5
fue	329	544	343	555	567	822	5
encontrada	345	544	393	555	567	822	5
sintomatología	395	544	459	555	567	822	5
depresiva	461	544	502	555	567	822	5
en	291	557	301	568	567	822	5
un	303	557	314	568	567	822	5
26%	316	557	332	568	567	822	5
y	334	557	339	568	567	822	5
ansiedad	341	557	379	568	567	822	5
en	381	557	391	568	567	822	5
un	393	557	404	568	567	822	5
29,2%	406	557	428	568	567	822	5
(ver	430	557	447	568	567	822	5
Figura	449	557	476	568	567	822	5
1).	478	557	487	568	567	822	5
Al	302	570	311	581	567	822	5
compararse	315	570	365	581	567	822	5
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se	356	726	365	737	567	822	5
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la	269	739	276	750	567	822	5
https://doi.org/10.19083/ridu.2020.1310	67	786	197	795	567	822	5
5	282	786	285	795	567	822	5
V.	402	786	408	795	567	822	5
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jul-dic	435	786	457	795	567	822	5
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|	482	786	484	795	567	822	5
2020	485	786	502	795	567	822	5
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desafíos	348	71	382	81	567	822	6
en	384	71	394	81	567	822	6
el	396	71	403	81	567	822	6
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de	443	71	453	81	567	822	6
la	455	71	463	81	567	822	6
COVID-19	464	71	503	81	567	822	6
80%	84	149	100	159	567	822	6
74%	266	150	280	161	567	822	6
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70%	85	170	100	181	567	822	6
55.7%	201	190	222	200	567	822	6
60%	84	192	100	203	567	822	6
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29.2%	447	247	468	257	567	822	6
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30%	85	257	100	267	567	822	6
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10%	85	300	100	310	567	822	6
0%	89	321	100	332	567	822	6
no	143	336	153	347	567	822	6
si	209	336	215	347	567	822	6
no	266	336	276	347	567	822	6
Estrés	166	358	190	369	567	822	6
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Depresión	285	358	324	369	567	822	6
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si	456	336	462	347	567	822	6
Ansiedad	413	358	449	369	567	822	6
Figura	66	399	95	411	567	822	6
1.	97	399	104	411	567	822	6
Presencia	106	400	144	411	567	822	6
de	146	400	156	411	567	822	6
Estrés,	158	400	185	411	567	822	6
Depresión	187	400	227	411	567	822	6
y	229	400	234	411	567	822	6
Ansiedad	236	400	274	411	567	822	6
en	276	400	286	411	567	822	6
Funcionarios	288	400	341	411	567	822	6
de	343	400	353	411	567	822	6
una	355	400	370	411	567	822	6
Universidad	372	400	422	411	567	822	6
Chilena	424	400	454	411	567	822	6
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p=,012),	155	440	188	451	567	822	6
en	190	440	201	451	567	822	6
donde	203	440	230	451	567	822	6
los	232	440	244	451	567	822	6
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39	148	453	157	464	567	822	6
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son	182	453	197	464	567	822	6
los	199	453	211	464	567	822	6
más	213	453	231	464	567	822	6
afectados,	233	453	276	464	567	822	6
tendiendo	65	466	109	477	567	822	6
a	113	466	118	477	567	822	6
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en	167	466	178	477	567	822	6
los	182	466	194	477	567	822	6
grupos	198	466	228	477	567	822	6
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este	65	479	82	490	567	822	6
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También	115	479	153	490	567	822	6
se	156	479	165	490	567	822	6
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sig-	261	479	276	490	567	822	6
nificativas	65	492	110	503	567	822	6
en	112	492	122	503	567	822	6
los	124	492	136	503	567	822	6
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estrés	182	492	207	503	567	822	6
según	209	492	235	503	567	822	6
el	237	492	245	503	567	822	6
tipo	247	492	264	503	567	822	6
de	266	492	276	503	567	822	6
contrato	65	505	102	516	567	822	6
(Chi-cuadrado=6,405;	106	505	197	516	567	822	6
p=,04),	201	505	230	516	567	822	6
observán-	234	505	276	516	567	822	6
dose	65	518	85	529	567	822	6
mayores	88	518	124	529	567	822	6
niveles	127	518	157	529	567	822	6
de	160	518	170	529	567	822	6
estrés	173	518	198	529	567	822	6
en	201	518	212	529	567	822	6
funcionarios	215	518	269	529	567	822	6
a	272	518	276	529	567	822	6
contrata	65	531	101	542	567	822	6
(contrato	104	531	143	542	567	822	6
a	146	531	151	542	567	822	6
plazo	154	531	177	542	567	822	6
fijo	180	531	194	542	567	822	6
de	196	531	207	542	567	822	6
carácter	210	531	244	542	567	822	6
anual),	247	531	276	542	567	822	6
comparados	65	544	118	555	567	822	6
con	120	544	135	555	567	822	6
funcionarios	137	544	191	555	567	822	6
de	194	544	204	555	567	822	6
planta	206	544	234	555	567	822	6
y	236	544	241	555	567	822	6
honora-	243	544	276	555	567	822	6
rios.	65	557	83	568	567	822	6
No	87	557	98	568	567	822	6
se	102	557	111	568	567	822	6
aprecian	114	557	151	568	567	822	6
diferencias	155	557	202	568	567	822	6
significativas	205	557	263	568	567	822	6
en	266	557	276	568	567	822	6
la	65	570	73	581	567	822	6
presencia	75	570	116	581	567	822	6
de	118	570	129	581	567	822	6
estrés	131	570	156	581	567	822	6
según	158	570	184	581	567	822	6
los	187	570	199	581	567	822	6
años	201	570	221	581	567	822	6
de	223	570	233	581	567	822	6
experien-	236	570	276	581	567	822	6
cia	65	583	77	594	567	822	6
laboral	80	583	110	594	567	822	6
en	113	583	124	594	567	822	6
la	127	583	134	594	567	822	6
institución	137	583	184	594	567	822	6
(Chi-cuadrado=3,168;	187	583	276	594	567	822	6
p=,53)	65	596	91	607	567	822	6
(ver	93	596	110	607	567	822	6
detalle	112	596	141	607	567	822	6
en	143	596	154	607	567	822	6
Tabla	156	596	180	607	567	822	6
1).	182	596	191	607	567	822	6
No	77	609	88	620	567	822	6
se	91	609	100	620	567	822	6
observan	102	609	142	620	567	822	6
diferencias	144	609	191	620	567	822	6
en	194	609	204	620	567	822	6
presencia	207	609	248	620	567	822	6
de	250	609	261	620	567	822	6
de-	263	609	276	620	567	822	6
presión	65	622	97	633	567	822	6
según	101	622	127	633	567	822	6
sexo	132	622	151	633	567	822	6
(Chi-cuadrado=1,15;	155	622	239	633	567	822	6
p=,284),	243	622	276	633	567	822	6
tipo	65	635	83	646	567	822	6
de	87	635	97	646	567	822	6
funcionario	101	635	151	646	567	822	6
(Chi-cuadrado=,257;	155	635	240	646	567	822	6
p=,612),	244	635	276	646	567	822	6
edad	65	648	86	659	567	822	6
(Chi-cuadrado=3,216;	91	648	181	659	567	822	6
p=,522),	186	648	218	659	567	822	6
años	223	648	243	659	567	822	6
de	248	648	259	659	567	822	6
ex-	264	648	276	659	567	822	6
periencia	65	661	105	672	567	822	6
en	109	661	120	672	567	822	6
la	124	661	132	672	567	822	6
institución	136	661	183	672	567	822	6
(Chi-cuadrado=8,916;	187	661	276	672	567	822	6
p=,63)	65	674	91	685	567	822	6
o	96	674	101	685	567	822	6
tipo	106	674	124	685	567	822	6
de	129	674	139	685	567	822	6
contrato	145	674	181	685	567	822	6
(Chi-cuadrado=4,492;	186	674	276	685	567	822	6
p=,106)	65	687	96	698	567	822	6
(ver	98	687	115	698	567	822	6
detalle	117	687	146	698	567	822	6
en	148	687	159	698	567	822	6
Tabla	161	687	185	698	567	822	6
2).	187	687	197	698	567	822	6
En	77	700	88	711	567	822	6
el	91	700	99	711	567	822	6
caso	102	700	121	711	567	822	6
de	125	700	135	711	567	822	6
la	139	700	146	711	567	822	6
presencia	150	700	191	711	567	822	6
de	195	700	205	711	567	822	6
ansiedad,	209	700	250	711	567	822	6
no	253	700	264	711	567	822	6
se	268	700	276	711	567	822	6
observan	65	713	105	724	567	822	6
diferencias	110	713	157	724	567	822	6
significativas	163	713	220	724	567	822	6
según	226	713	252	724	567	822	6
sexo	257	713	276	724	567	822	6
(Chi-cuadrado=1,858;	65	726	154	737	567	822	6
p=,173),	158	726	189	737	567	822	6
tipo	192	726	210	737	567	822	6
de	213	726	223	737	567	822	6
funcionario	226	726	276	737	567	822	6
(Chi-cuadrado=1,488;	65	739	155	750	567	822	6
p=,223),	160	739	193	750	567	822	6
edad	198	739	219	750	567	822	6
(Chi-cuadra-	224	739	276	750	567	822	6
https://doi.org/10.19083/ridu.2020.1310	67	786	197	795	567	822	6
do=5,118;	291	440	329	451	567	822	6
p=,275),	331	440	364	451	567	822	6
ni	366	440	374	451	567	822	6
años	377	440	397	451	567	822	6
de	399	440	409	451	567	822	6
experiencia	412	440	462	451	567	822	6
en	464	440	474	451	567	822	6
la	477	440	484	451	567	822	6
ins-	486	440	502	451	567	822	6
titución	291	453	325	464	567	822	6
(Chi-cuadrado=5,293;	327	453	417	464	567	822	6
p=,259).	420	453	453	464	567	822	6
Sin	455	453	469	464	567	822	6
embar-	471	453	502	464	567	822	6
go,	291	466	303	477	567	822	6
si	306	466	313	477	567	822	6
se	316	466	325	477	567	822	6
observa	328	466	362	477	567	822	6
diferencias	365	466	412	477	567	822	6
significativas	415	466	473	477	567	822	6
según	476	466	502	477	567	822	6
tipo	291	479	308	490	567	822	6
de	314	479	324	490	567	822	6
contrato	330	479	367	490	567	822	6
(Chi-cuadrado=6,725;	373	479	462	490	567	822	6
p=,035),	468	479	502	490	567	822	6
evidenciándose	291	492	358	503	567	822	6
una	360	492	376	503	567	822	6
mayor	378	492	405	503	567	822	6
presencia	407	492	449	503	567	822	6
de	451	492	461	503	567	822	6
ansiedad	463	492	502	503	567	822	6
en	291	505	301	516	567	822	6
funcionarios	304	505	358	516	567	822	6
a	362	505	366	516	567	822	6
contrata,	370	505	408	516	567	822	6
por	411	505	426	516	567	822	6
sobre	429	505	453	516	567	822	6
los	456	505	468	516	567	822	6
funcio-	471	505	502	516	567	822	6
narios	291	518	317	529	567	822	6
de	320	518	331	529	567	822	6
planta	334	518	361	529	567	822	6
y	365	518	370	529	567	822	6
de	373	518	384	529	567	822	6
honorarios.	387	518	436	529	567	822	6
(ver	439	518	456	529	567	822	6
detalle	459	518	488	529	567	822	6
en	491	518	502	529	567	822	6
Tabla	291	531	314	542	567	822	6
3)	317	531	324	542	567	822	6
Junto	291	544	314	555	567	822	6
a	317	544	321	555	567	822	6
lo	324	544	331	555	567	822	6
anterior,	334	544	370	555	567	822	6
se	372	544	381	555	567	822	6
observó	383	544	417	555	567	822	6
la	419	544	427	555	567	822	6
relación	429	544	463	555	567	822	6
entre	465	544	488	555	567	822	6
las	490	544	502	555	567	822	6
variables	291	557	330	568	567	822	6
psicopatológicas	333	557	405	568	567	822	6
evaluadas	409	557	452	568	567	822	6
con	456	557	471	568	567	822	6
agota-	475	557	502	568	567	822	6
miento	291	570	321	581	567	822	6
laboral	325	570	355	581	567	822	6
y	359	570	364	581	567	822	6
carga	368	570	392	581	567	822	6
de	396	570	406	581	567	822	6
trabajo	410	570	441	581	567	822	6
percibida.	445	570	488	581	567	822	6
Se	492	570	502	581	567	822	6
destaca	291	583	323	594	567	822	6
que	328	583	344	594	567	822	6
el	348	583	356	594	567	822	6
estrés	360	583	385	594	567	822	6
se	390	583	399	594	567	822	6
asociaría	403	583	441	594	567	822	6
significativa-	446	583	502	594	567	822	6
mente	291	596	318	607	567	822	6
a	321	596	325	607	567	822	6
mayores	329	596	365	607	567	822	6
niveles	368	596	398	607	567	822	6
de	401	596	411	607	567	822	6
agotamiento	414	596	469	607	567	822	6
laboral	472	596	502	607	567	822	6
(r=,775;	291	609	321	620	567	822	6
p<,01)	323	609	348	620	567	822	6
y	350	609	355	620	567	822	6
carga	357	609	381	620	567	822	6
de	383	609	393	620	567	822	6
trabajo	395	609	426	620	567	822	6
percibida	428	609	468	620	567	822	6
(r=,628;	471	609	502	620	567	822	6
p<,01).	291	622	318	633	567	822	6
También	321	622	359	633	567	822	6
se	362	622	371	633	567	822	6
observa	374	622	408	633	567	822	6
relación	411	622	446	633	567	822	6
entre	449	622	471	633	567	822	6
depre-	474	622	502	633	567	822	6
sión	291	635	308	646	567	822	6
y	312	635	317	646	567	822	6
agotamiento	320	635	375	646	567	822	6
laboral	378	635	408	646	567	822	6
(r=,62;	412	635	438	646	567	822	6
p<,01)	441	635	466	646	567	822	6
y	470	635	475	646	567	822	6
carga	478	635	502	646	567	822	6
de	291	648	301	659	567	822	6
trabajo	304	648	335	659	567	822	6
percibida	339	648	379	659	567	822	6
(r=,474;	383	648	413	659	567	822	6
p<,01).	417	648	444	659	567	822	6
De	448	648	459	659	567	822	6
la	462	648	470	659	567	822	6
misma	473	648	502	659	567	822	6
manera,	291	661	325	672	567	822	6
ansiedad	329	661	367	672	567	822	6
estaría	371	661	400	672	567	822	6
relacionada	403	661	453	672	567	822	6
con	456	661	472	672	567	822	6
mayo-	475	661	502	672	567	822	6
res	291	674	303	685	567	822	6
niveles	306	674	336	685	567	822	6
de	339	674	349	685	567	822	6
agotamiento	353	674	407	685	567	822	6
laboral	410	674	440	685	567	822	6
(r=,631;	443	674	474	685	567	822	6
p<,01)	477	674	502	685	567	822	6
y	291	687	296	698	567	822	6
carga	300	687	323	698	567	822	6
de	327	687	337	698	567	822	6
trabajo	341	687	372	698	567	822	6
percibida	376	687	416	698	567	822	6
(r=,484;	420	687	452	698	567	822	6
p<,01)	456	687	481	698	567	822	6
(Ver	484	687	502	698	567	822	6
Tabla	291	700	314	711	567	822	6
4).	317	700	327	711	567	822	6
Considerando	302	713	361	724	567	822	6
los	368	713	380	724	567	822	6
resultados	386	713	431	724	567	822	6
correlacionales	437	713	502	724	567	822	6
obtenidos	291	726	333	737	567	822	6
y	337	726	342	737	567	822	6
la	345	726	353	737	567	822	6
alta	356	726	372	737	567	822	6
presencia	375	726	416	737	567	822	6
de	420	726	430	737	567	822	6
estrés,	433	726	461	737	567	822	6
se	464	726	473	737	567	822	6
verifi-	476	726	502	737	567	822	6
có	291	739	300	750	567	822	6
un	303	739	314	750	567	822	6
modelo	317	739	349	750	567	822	6
predictivo	351	739	395	750	567	822	6
de	398	739	408	750	567	822	6
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En	471	739	482	750	567	822	6
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6	281	786	286	795	567	822	6
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,	437	69	439	80	567	822	7
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&	451	69	457	80	567	822	7
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Planta	147	402	170	411	567	822	7
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https://doi.org/10.19083/ridu.2020.1310	67	786	197	795	567	822	7
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Pearson	399	485	429	495	567	822	7
p	468	481	473	490	567	822	7
1,15	407	503	420	512	567	822	7
0,284	463	503	482	512	567	822	7
0,257	401	532	420	541	567	822	7
0,612	464	532	482	541	567	822	7
3,216	402	561	420	571	567	822	7
0,522	463	561	482	571	567	822	7
8,916	402	634	420	643	567	822	7
0,63	467	634	482	643	567	822	7
4,492	401	707	420	716	567	822	7
0,106	463	707	482	716	567	822	7
V.	402	786	408	795	567	822	7
14,	410	786	419	795	567	822	7
n°2,	421	786	434	795	567	822	7
jul-dic	435	786	457	795	567	822	7
|	458	786	460	795	567	822	7
PERÚ	462	786	480	795	567	822	7
|	482	786	484	795	567	822	7
2020	485	786	502	795	567	822	7
Salud	267	60	290	70	567	822	8
mental	292	60	321	70	567	822	8
en	323	60	333	70	567	822	8
funcionarios	335	60	387	70	567	822	8
de	389	60	399	70	567	822	8
una	401	60	417	70	567	822	8
universidad	419	60	468	70	567	822	8
chilena:	470	60	503	70	567	822	8
desafíos	348	71	382	81	567	822	8
en	384	71	394	81	567	822	8
el	396	71	403	81	567	822	8
contexto	405	71	441	81	567	822	8
de	443	71	453	81	567	822	8
la	455	71	463	81	567	822	8
COVID-19	464	71	503	81	567	822	8
Tabla	65	110	90	121	567	822	8
3	92	110	96	121	567	822	8
Presencia	65	122	101	132	567	822	8
de	102	122	112	132	567	822	8
Ansiedad	113	122	148	132	567	822	8
según	150	122	172	132	567	822	8
Sexo,	174	122	194	132	567	822	8
Tipo	195	122	212	132	567	822	8
de	214	122	223	132	567	822	8
Funcionario,	224	122	271	132	567	822	8
Edad,	273	122	294	132	567	822	8
Años	296	122	314	132	567	822	8
de	316	122	325	132	567	822	8
Experiencia	326	122	371	132	567	822	8
en	372	122	381	132	567	822	8
la	383	122	389	132	567	822	8
Institución	391	122	432	132	567	822	8
y	434	122	438	132	567	822	8
Tipo	440	122	457	132	567	822	8
de	458	122	467	132	567	822	8
Contrato	469	122	502	132	567	822	8
Presencia	275	139	310	148	567	822	8
de	312	139	321	148	567	822	8
Ansiedad	323	139	357	148	567	822	8
Sexo	71	175	88	185	567	822	8
Funcionario(a)	71	205	124	214	567	822	8
Edad	71	256	89	265	567	822	8
Años	71	314	89	324	567	822	8
de	90	314	99	324	567	822	8
experiencia	71	324	113	333	567	822	8
laboral	71	333	96	343	567	822	8
en	98	333	106	343	567	822	8
la	108	333	115	343	567	822	8
institución	71	343	110	352	567	822	8
Tipo	71	387	87	396	567	822	8
de	89	387	98	396	567	822	8
Contrato	99	387	131	396	567	822	8
NO	280	153	291	163	567	822	8
SI	344	153	350	163	567	822	8
Chi-cuadrado	384	141	433	151	567	822	8
de	389	151	398	160	567	822	8
Pearson	399	151	429	160	567	822	8
Hombre	147	168	176	177	567	822	8
75,30%	272	168	296	177	567	822	8
24,70%	334	168	358	177	567	822	8
1,858	402	168	420	177	567	822	8
0,173	464	168	482	177	567	822	8
Mujer	147	183	168	192	567	822	8
66,30%	271	183	296	192	567	822	8
33,70%	334	183	358	192	567	822	8
Académico(a)	147	197	196	207	567	822	8
67,80%	272	197	296	207	567	822	8
32,20%	334	197	358	207	567	822	8
1,488	402	197	420	207	567	822	8
0,223	463	197	482	207	567	822	8
No	147	212	157	221	567	822	8
Académico(a)	159	212	208	221	567	822	8
76,10%	273	212	296	221	567	822	8
23,90%	334	212	358	221	567	822	8
20-29	147	227	167	236	567	822	8
años	168	227	185	236	567	822	8
61,50%	272	227	296	236	567	822	8
38,50%	334	227	358	236	567	822	8
5,118	403	227	420	236	567	822	8
0,275	463	227	482	236	567	822	8
30-39	147	241	167	250	567	822	8
años	168	241	185	250	567	822	8
64,90%	271	241	296	250	567	822	8
35,10%	335	241	358	250	567	822	8
40-49	147	256	167	265	567	822	8
años	169	256	186	265	567	822	8
70,60%	271	256	296	265	567	822	8
29,40%	334	256	358	265	567	822	8
50-59	147	270	167	280	567	822	8
años	168	270	185	280	567	822	8
82,40%	272	270	296	280	567	822	8
17,60%	335	270	358	280	567	822	8
5,293	402	300	420	309	567	822	8
0,259	463	300	482	309	567	822	8
6,725	402	373	420	382	567	822	8
0,035	463	373	482	382	567	822	8
60	147	285	156	294	567	822	8
años	158	285	175	294	567	822	8
o	176	285	181	294	567	822	8
más	182	285	197	294	567	822	8
82.4%	277	285	296	294	567	822	8
17,60%	335	285	358	294	567	822	8
1	147	300	150	309	567	822	8
año	152	300	165	309	567	822	8
o	167	300	171	309	567	822	8
menos	173	300	197	309	567	822	8
76,50%	272	300	296	309	567	822	8
23,50%	334	300	358	309	567	822	8
11-20	147	314	165	323	567	822	8
años	166	314	183	323	567	822	8
84,60%	271	314	296	323	567	822	8
15,40%	335	314	358	323	567	822	8
2	147	329	151	338	567	822	8
a	153	329	157	338	567	822	8
5	158	329	162	338	567	822	8
años	164	329	181	338	567	822	8
64,20%	271	329	296	338	567	822	8
35,80%	334	329	358	338	567	822	8
21	147	343	154	353	567	822	8
años	156	343	173	353	567	822	8
o	175	343	179	353	567	822	8
más	181	343	195	353	567	822	8
80,00%	271	343	296	353	567	822	8
20,00%	333	343	358	353	567	822	8
6	147	358	151	367	567	822	8
a	153	358	157	367	567	822	8
10	159	358	167	367	567	822	8
años	169	358	185	367	567	822	8
68,80%	271	358	296	367	567	822	8
31,30%	334	358	358	367	567	822	8
Contrata	147	373	178	382	567	822	8
64,40%	271	373	296	382	567	822	8
35,60%	334	373	358	382	567	822	8
Honorarios	147	387	187	396	567	822	8
90,90%	271	387	296	396	567	822	8
9,10%	339	387	358	396	567	822	8
Planta	147	402	170	411	567	822	8
79,40%	272	402	296	411	567	822	8
20,20%	333	402	358	411	567	822	8
p	468	146	473	155	567	822	8
Tabla	65	445	90	456	567	822	8
4	92	445	97	456	567	822	8
Correlaciones	65	457	117	467	567	822	8
Estrés,	119	457	144	467	567	822	8
Depresión,	146	457	187	467	567	822	8
Ansiedad,	189	457	227	467	567	822	8
Agotamiento	228	457	279	467	567	822	8
Laboral	280	457	310	467	567	822	8
y	311	457	316	467	567	822	8
Carga	318	457	340	467	567	822	8
de	342	457	351	467	567	822	8
Trabajo	353	457	383	467	567	822	8
Percibida	384	457	421	467	567	822	8
Estrés	71	503	92	513	567	822	8
Depresión	186	480	223	490	567	822	8
Ansiedad	273	480	307	490	567	822	8
Agotamiento	350	476	398	485	567	822	8
Laboral	360	485	388	495	567	822	8
Carga	428	476	450	485	567	822	8
de	451	476	460	485	567	822	8
Trabajo	462	476	490	485	567	822	8
Percibida	442	485	477	495	567	822	8
,795**	196	503	216	513	567	822	8
,839**	281	503	301	513	567	822	8
,775**	366	503	386	513	567	822	8
,628**	450	503	470	513	567	822	8
,857**	281	522	301	531	567	822	8
,620**	365	522	386	531	567	822	8
,474**	451	522	470	531	567	822	8
,631**	367	540	386	549	567	822	8
,484**	450	540	470	549	567	822	8
Depresión	71	522	107	531	567	822	8
Ansiedad	71	540	104	549	567	822	8
Agotamiento	71	558	118	567	567	822	8
Laboral	120	558	147	567	567	822	8
,818**	451	558	470	567	567	822	8
**.	65	578	73	588	567	822	8
La	75	578	83	588	567	822	8
correlación	85	578	125	588	567	822	8
es	127	578	134	588	567	822	8
significativa	136	578	181	588	567	822	8
en	183	578	192	588	567	822	8
el	193	578	200	588	567	822	8
nivel	201	578	219	588	567	822	8
0,01	221	578	235	588	567	822	8
(2	237	578	243	588	567	822	8
colas).	245	578	268	588	567	822	8
modelo,	65	622	99	633	567	822	8
se	102	622	111	633	567	822	8
observa	114	622	148	633	567	822	8
que	150	622	166	633	567	822	8
la	169	622	177	633	567	822	8
carga	179	622	203	633	567	822	8
de	206	622	216	633	567	822	8
trabajo	219	622	249	633	567	822	8
perci-	252	622	276	633	567	822	8
bida	65	635	84	646	567	822	8
logra	87	635	109	646	567	822	8
predecir	111	635	147	646	567	822	8
el	150	635	157	646	567	822	8
agotamiento	160	635	214	646	567	822	8
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(β=,82;	249	635	276	646	567	822	8
p<,01),	65	648	93	659	567	822	8
explicando	96	648	144	659	567	822	8
un	147	648	158	659	567	822	8
67%	161	648	177	659	567	822	8
de	181	648	191	659	567	822	8
la	194	648	202	659	567	822	8
varianza	205	648	242	659	567	822	8
de	245	648	256	659	567	822	8
esta	259	648	276	659	567	822	8
variable.	65	661	102	672	567	822	8
Además,	105	661	142	672	567	822	8
el	144	661	152	672	567	822	8
agotamiento	154	661	209	672	567	822	8
laboral	212	661	242	672	567	822	8
predice	244	661	276	672	567	822	8
el	65	674	73	685	567	822	8
estrés	76	674	101	685	567	822	8
(β=,78;	105	674	131	685	567	822	8
p<,01),	135	674	162	685	567	822	8
explicando	166	674	213	685	567	822	8
un	217	674	228	685	567	822	8
60%	232	674	249	685	567	822	8
de	253	674	263	685	567	822	8
su	267	674	276	685	567	822	8
varianza.	65	687	105	698	567	822	8
Este	106	687	124	698	567	822	8
modelo	126	687	158	698	567	822	8
mostró	160	687	190	698	567	822	8
indicadores	192	687	242	698	567	822	8
de	244	687	254	698	567	822	8
ajus-	256	687	276	698	567	822	8
tes	65	700	78	711	567	822	8
adecuados	80	700	125	711	567	822	8
(χ2	127	700	139	711	567	822	8
=	141	700	146	711	567	822	8
,065,	148	700	168	711	567	822	8
gl=1,	170	700	190	711	567	822	8
p<,798).	192	700	225	711	567	822	8
Se	77	713	86	724	567	822	8
generó	88	713	118	724	567	822	8
un	120	713	131	724	567	822	8
modelo	133	713	165	724	567	822	8
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https://doi.org/10.19083/ridu.2020.1310	67	786	197	795	567	822	8
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Agotamiento	243	506	291	515	567	822	9
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conciliarlo	65	375	110	386	567	822	10
con	112	375	127	386	567	822	10
las	129	375	141	386	567	822	10
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en	175	375	186	386	567	822	10
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Además,	65	388	102	399	567	822	10
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el	78	427	85	438	567	822	10
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el	269	453	276	464	567	822	10
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respecto,	76	544	114	555	567	822	10
que	117	544	133	555	567	822	10
ha	136	544	147	555	567	822	10
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la	78	557	86	568	567	822	10
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en	147	557	157	568	567	822	10
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(Ozamiz-Etxebarria	195	557	276	568	567	822	10
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2020;	92	570	115	581	567	822	10
Wang	118	570	142	581	567	822	10
et	145	570	153	581	567	822	10
al.,	156	570	169	581	567	822	10
2020),	171	570	198	581	567	822	10
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que	91	596	107	607	567	822	10
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(Sánchez	65	648	103	659	567	822	10
&	106	648	112	659	567	822	10
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tos	65	661	78	672	567	822	10
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a	139	674	143	685	567	822	10
acentuar	146	674	183	685	567	822	10
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que	79	700	95	711	567	822	10
se	97	700	106	711	567	822	10
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Los	77	713	91	724	567	822	10
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que	224	713	240	724	567	822	10
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laboral	65	739	95	750	567	822	10
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comparado	454	115	502	126	567	822	10
con	291	128	306	139	567	822	10
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Cladellas-Pros,	441	141	502	152	567	822	10
Castelló-Tarrida	291	154	357	165	567	822	10
y	361	154	366	165	567	822	10
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(2018)	440	154	465	165	567	822	10
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mostraron	291	167	334	178	567	822	10
que	338	167	354	178	567	822	10
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po	291	180	301	191	567	822	10
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una	333	193	349	204	567	822	10
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salud	374	193	396	204	567	822	10
física	399	193	421	204	567	822	10
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prudente	451	661	491	672	567	822	10
la	494	661	502	672	567	822	10
flexibilización	291	674	352	685	567	822	10
de	354	674	365	685	567	822	10
ellos,	367	674	389	685	567	822	10
sin	392	674	405	685	567	822	10
embargo,	407	674	448	685	567	822	10
estos	451	674	472	685	567	822	10
deben	475	674	502	685	567	822	10
ser	291	687	303	698	567	822	10
claros	306	687	331	698	567	822	10
y	334	687	339	698	567	822	10
conocidos	341	687	385	698	567	822	10
por	387	687	402	698	567	822	10
los	404	687	416	698	567	822	10
implicados.	419	687	468	698	567	822	10
En	471	687	482	698	567	822	10
este	485	687	502	698	567	822	10
sentido,	291	700	325	711	567	822	10
tener	328	700	350	711	567	822	10
objetivos	353	700	393	711	567	822	10
y	396	700	401	711	567	822	10
procedimientos	404	700	471	711	567	822	10
prede-	474	700	502	711	567	822	10
cibles,	291	713	317	724	567	822	10
ayuda	321	713	348	724	567	822	10
a	352	713	357	724	567	822	10
disminuir	361	713	402	724	567	822	10
los	406	713	418	724	567	822	10
niveles	422	713	452	724	567	822	10
de	456	713	467	724	567	822	10
incerti-	471	713	502	724	567	822	10
dumbre	291	726	324	737	567	822	10
que	328	726	345	737	567	822	10
favorecen	349	726	391	737	567	822	10
el	395	726	402	737	567	822	10
surgimiento	406	726	458	737	567	822	10
de	462	726	473	737	567	822	10
estrés	477	726	502	737	567	822	10
y	291	739	296	750	567	822	10
otras	299	739	320	750	567	822	10
afecciones	323	739	368	750	567	822	10
en	371	739	382	750	567	822	10
el	385	739	392	750	567	822	10
contexto	395	739	433	750	567	822	10
laboral.	436	739	468	750	567	822	10
Esto	472	739	490	750	567	822	10
se	493	739	502	750	567	822	10
10	280	786	287	795	567	822	10
V.	402	786	408	795	567	822	10
14,	410	786	419	795	567	822	10
n°2,	421	786	434	795	567	822	10
jul-dic	435	786	457	795	567	822	10
|	458	786	460	795	567	822	10
PERÚ	462	786	480	795	567	822	10
|	482	786	484	795	567	822	10
2020	485	786	502	795	567	822	10
Jorquera	398	69	435	80	567	822	11
,	437	69	439	80	567	822	11
R.	441	69	449	80	567	822	11
&	451	69	457	80	567	822	11
Herrera,	459	69	493	80	567	822	11
F.	495	69	502	80	567	822	11
condice	65	115	98	126	567	822	11
con	102	115	117	126	567	822	11
evidencias	120	115	166	126	567	822	11
que	169	115	185	126	567	822	11
muestran	188	115	229	126	567	822	11
que	233	115	249	126	567	822	11
incre-	252	115	276	126	567	822	11
mentos	65	128	97	139	567	822	11
en	100	128	111	139	567	822	11
la	114	128	121	139	567	822	11
claridad	125	128	160	139	567	822	11
de	163	128	173	139	567	822	11
rol	177	128	188	139	567	822	11
percibida	191	128	232	139	567	822	11
producen	235	128	276	139	567	822	11
una	65	141	81	152	567	822	11
disminución	84	141	137	152	567	822	11
de	139	141	149	152	567	822	11
la	152	141	159	152	567	822	11
tensión	161	141	193	152	567	822	11
laboral	195	141	225	152	567	822	11
experimen-	227	141	276	152	567	822	11
tada,	65	154	87	165	567	822	11
y,	91	154	97	165	567	822	11
de	101	154	111	165	567	822	11
la	115	154	123	165	567	822	11
misma	127	154	155	165	567	822	11
forma,	159	154	187	165	567	822	11
niveles	191	154	221	165	567	822	11
elevados	225	154	262	165	567	822	11
de	266	154	276	165	567	822	11
esta	65	167	82	178	567	822	11
variable	85	167	120	178	567	822	11
conllevan	123	167	165	178	567	822	11
también	167	167	203	178	567	822	11
niveles	206	167	236	178	567	822	11
elevados	239	167	276	178	567	822	11
de	65	180	76	191	567	822	11
satisfacción	80	180	130	191	567	822	11
laboral	134	180	164	191	567	822	11
(Bravo,	168	180	198	191	567	822	11
Zurriaga,	202	180	241	191	567	822	11
Peiró	245	180	267	191	567	822	11
&	271	180	276	191	567	822	11
Gonzalez,	65	193	106	204	567	822	11
1993).	108	193	133	204	567	822	11
En	77	206	88	217	567	822	11
segundo	91	206	128	217	567	822	11
lugar,	131	206	156	217	567	822	11
es	159	206	168	217	567	822	11
muy	171	206	190	217	567	822	11
importante	193	206	242	217	567	822	11
la	245	206	253	217	567	822	11
figu-	256	206	276	217	567	822	11
ra	65	219	74	230	567	822	11
del	78	219	91	230	567	822	11
liderazgo.	96	219	138	230	567	822	11
Es	142	219	152	230	567	822	11
necesario	156	219	197	230	567	822	11
reconocer	202	219	244	230	567	822	11
que	248	219	264	230	567	822	11
el	269	219	276	230	567	822	11
liderazgo	65	232	105	243	567	822	11
cumple	108	232	140	243	567	822	11
un	144	232	155	243	567	822	11
importante	158	232	207	243	567	822	11
papel	210	232	234	243	567	822	11
de	237	232	247	243	567	822	11
apoyo	250	232	276	243	567	822	11
social	65	245	90	256	567	822	11
en	94	245	105	256	567	822	11
contextos	110	245	152	256	567	822	11
actuales,	157	245	194	256	567	822	11
favoreciendo,	199	245	257	256	567	822	11
por	262	245	276	256	567	822	11
un	65	258	76	269	567	822	11
lado,	79	258	100	269	567	822	11
claridad	102	258	137	269	567	822	11
respecto	140	258	176	269	567	822	11
de	179	258	189	269	567	822	11
los	192	258	204	269	567	822	11
objetivos,	206	258	248	269	567	822	11
metas	251	258	276	269	567	822	11
y	65	271	70	282	567	822	11
procedimientos	73	271	140	282	567	822	11
de	143	271	153	282	567	822	11
trabajo,	156	271	189	282	567	822	11
los	192	271	203	282	567	822	11
cuales	206	271	233	282	567	822	11
deberían,	236	271	276	282	567	822	11
como	65	284	89	295	567	822	11
ya	91	284	101	295	567	822	11
se	104	284	113	295	567	822	11
señaló,	116	284	145	295	567	822	11
ajustarse	148	284	187	295	567	822	11
a	189	284	194	295	567	822	11
las	197	284	209	295	567	822	11
actuales	211	284	247	295	567	822	11
condi-	249	284	276	295	567	822	11
ciones	65	297	92	308	567	822	11
de	95	297	105	308	567	822	11
trabajo.	108	297	140	308	567	822	11
Por	143	297	157	308	567	822	11
otro	160	297	177	308	567	822	11
lado,	180	297	200	308	567	822	11
el	203	297	210	308	567	822	11
apoyo	213	297	239	308	567	822	11
del	241	297	254	308	567	822	11
líder	257	297	276	308	567	822	11
debe	65	310	86	321	567	822	11
enfocarse	91	310	133	321	567	822	11
también	138	310	174	321	567	822	11
a	179	310	184	321	567	822	11
temáticas	189	310	231	321	567	822	11
afectivas,	236	310	276	321	567	822	11
por	65	323	80	334	567	822	11
tanto,	83	323	108	334	567	822	11
se	112	323	121	334	567	822	11
recomienda	124	323	175	334	567	822	11
que	179	323	195	334	567	822	11
ellos	198	323	218	334	567	822	11
generen	221	323	257	334	567	822	11
una	260	323	276	334	567	822	11
relación	65	336	99	347	567	822	11
cercana	102	336	135	347	567	822	11
con	138	336	154	347	567	822	11
sus	156	336	170	347	567	822	11
equipos,	173	336	209	347	567	822	11
idealmente	212	336	260	347	567	822	11
ge-	263	336	276	347	567	822	11
nerando	65	349	101	360	567	822	11
una	105	349	121	360	567	822	11
consideración	125	349	185	360	567	822	11
individual	189	349	233	360	567	822	11
con	237	349	252	360	567	822	11
cada	256	349	276	360	567	822	11
trabajador,	65	362	112	373	567	822	11
y	114	362	119	373	567	822	11
siendo	121	362	149	373	567	822	11
capaz	151	362	175	373	567	822	11
de	177	362	187	373	567	822	11
contener	189	362	227	373	567	822	11
emocional-	229	362	276	373	567	822	11
mente	65	375	92	386	567	822	11
a	95	375	100	386	567	822	11
los	103	375	115	386	567	822	11
funcionarios	118	375	172	386	567	822	11
más	175	375	192	386	567	822	11
afectados	195	375	236	386	567	822	11
por	239	375	253	386	567	822	11
la	256	375	264	386	567	822	11
si-	267	375	276	386	567	822	11
tuación	65	388	98	399	567	822	11
actual.	100	388	129	399	567	822	11
Estos	131	388	153	399	567	822	11
aspectos	156	388	193	399	567	822	11
son	195	388	210	399	567	822	11
coherentes	212	388	259	399	567	822	11
con	261	388	276	399	567	822	11
la	65	401	73	412	567	822	11
aplicación	75	401	119	412	567	822	11
de	120	401	131	412	567	822	11
un	133	401	144	412	567	822	11
estilo	146	401	169	412	567	822	11
de	171	401	182	412	567	822	11
liderazgo	184	401	224	412	567	822	11
transforma-	226	401	276	412	567	822	11
cional	65	414	91	425	567	822	11
(Bass,1997),	94	414	142	425	567	822	11
dado	144	414	166	425	567	822	11
que	168	414	184	425	567	822	11
el	187	414	194	425	567	822	11
líder	197	414	216	425	567	822	11
debería	219	414	251	425	567	822	11
tener	254	414	276	425	567	822	11
en	65	427	76	438	567	822	11
cuenta	81	427	110	438	567	822	11
individualmente	116	427	187	438	567	822	11
los	193	427	205	438	567	822	11
requerimientos	211	427	276	438	567	822	11
técnicos	65	440	101	451	567	822	11
y	102	440	108	451	567	822	11
cognitivos	110	440	154	451	567	822	11
del	156	440	169	451	567	822	11
trabajador,	171	440	218	451	567	822	11
pero	220	440	239	451	567	822	11
a	241	440	246	451	567	822	11
su	248	440	258	451	567	822	11
vez,	259	440	276	451	567	822	11
reconociendo	65	453	123	464	567	822	11
y	126	453	131	464	567	822	11
atendiendo	134	453	182	464	567	822	11
sus	185	453	199	464	567	822	11
necesidades	201	453	253	464	567	822	11
en	256	453	266	464	567	822	11
el	269	453	276	464	567	822	11
plano	65	466	89	477	567	822	11
emocional	93	466	137	477	567	822	11
y	140	466	146	477	567	822	11
afectivo.	149	466	185	477	567	822	11
Bajo	189	466	207	477	567	822	11
las	210	466	222	477	567	822	11
condiciones	225	466	276	477	567	822	11
provocadas	65	479	114	490	567	822	11
por	119	479	134	490	567	822	11
la	139	479	146	490	567	822	11
pandemia,	151	479	196	490	567	822	11
considerando	201	479	260	490	567	822	11
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J.,	454	246	461	256	567	822	12
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