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&	357	601	365	611	595	842	3
Machado,	368	601	411	611	595	842	3
2013),	414	601	442	611	595	842	3
por	445	601	460	611	595	842	3
lo	462	601	471	611	595	842	3
que	473	601	489	611	595	842	3
para	491	601	510	611	595	842	3
un	85	614	96	624	595	842	3
empresario	100	614	149	624	595	842	3
iniciado,	152	614	191	624	595	842	3
también	194	614	230	624	595	842	3
es	234	614	243	624	595	842	3
un	247	614	258	624	595	842	3
factor	261	614	287	624	595	842	3
del	291	614	304	624	595	842	3
desarrollo	308	614	352	624	595	842	3
de	356	614	366	624	595	842	3
su	370	614	380	624	595	842	3
proactividad	384	614	439	624	595	842	3
si	442	614	450	624	595	842	3
es	453	614	463	624	595	842	3
que	466	614	482	624	595	842	3
desea	486	614	511	624	595	842	3
generar	85	627	118	637	595	842	3
una	121	627	137	637	595	842	3
línea	141	627	162	637	595	842	3
de	166	627	176	637	595	842	3
desarrollo	180	627	223	637	595	842	3
desde	227	627	252	637	595	842	3
su	256	627	265	637	595	842	3
capacidad	269	627	312	637	595	842	3
emprendedora,	316	627	381	637	595	842	3
en	385	627	395	637	595	842	3
otro	399	627	417	637	595	842	3
caso,	420	627	443	637	595	842	3
al	446	627	454	637	595	842	3
recurrir	458	627	490	637	595	842	3
a	494	627	499	637	595	842	3
la	502	627	510	637	595	842	3
informalidad,	85	639	145	649	595	842	3
el	147	639	155	649	595	842	3
inversionista	158	639	214	649	595	842	3
puede	216	639	242	649	595	842	3
invertir	245	639	277	649	595	842	3
con	280	639	296	649	595	842	3
mayor	298	639	326	649	595	842	3
predisposición	329	639	393	649	595	842	3
como	395	639	420	649	595	842	3
una	422	639	438	649	595	842	3
imitación	441	639	482	649	595	842	3
de	484	639	495	649	595	842	3
los	497	639	510	649	595	842	3
procesos	85	652	123	662	595	842	3
del	129	652	143	662	595	842	3
sector	148	652	175	662	595	842	3
formalizado	180	652	233	662	595	842	3
(Zarate-Hoyos	239	652	303	662	595	842	3
&	309	652	317	662	595	842	3
Larios-Meoño,	323	652	388	662	595	842	3
2015),	394	652	422	662	595	842	3
no	428	652	439	662	595	842	3
obstante,	445	652	484	662	595	842	3
si	490	652	497	662	595	842	3
la	503	652	511	662	595	842	3
remuneración	85	665	145	675	595	842	3
incrementa	149	665	198	675	595	842	3
la	202	665	210	675	595	842	3
proactividad	213	665	268	675	595	842	3
y	272	665	278	675	595	842	3
su	281	665	291	675	595	842	3
perdurabilidad	295	665	359	675	595	842	3
(Caraballo,	363	665	412	675	595	842	3
2015;	416	665	440	675	595	842	3
Ortiz,	444	665	469	675	595	842	3
2016),	473	665	502	675	595	842	3
e	505	665	510	675	595	842	3
inclusive	85	678	125	688	595	842	3
la	132	678	141	688	595	842	3
toma	148	678	170	688	595	842	3
de	178	678	188	688	595	842	3
decisiones	196	678	242	688	595	842	3
que	249	678	265	688	595	842	3
favorece	273	678	310	688	595	842	3
dicha	318	678	342	688	595	842	3
proactividad	350	678	405	688	595	842	3
genera	412	678	442	688	595	842	3
estabilidad	449	678	497	688	595	842	3
y	505	678	510	688	595	842	3
sostenibilidad	85	691	146	701	595	842	3
del	150	691	163	701	595	842	3
trabajo	166	691	197	701	595	842	3
continuo	200	691	239	701	595	842	3
(Polanco,	242	691	284	701	595	842	3
Ramírez	287	691	324	701	595	842	3
&	328	691	336	701	595	842	3
Orozco,	340	691	375	701	595	842	3
2016)	378	691	404	701	595	842	3
o	407	691	413	701	595	842	3
la	416	691	424	701	595	842	3
sobrevivencia	427	691	488	701	595	842	3
para	491	691	510	701	595	842	3
la	85	703	93	713	595	842	3
superación	96	703	143	713	595	842	3
con	146	703	162	713	595	842	3
mejores	165	703	199	713	595	842	3
competencias	202	703	262	713	595	842	3
emocionales	265	703	320	713	595	842	3
en	323	703	333	713	595	842	3
el	336	703	344	713	595	842	3
emprendedor	347	703	404	713	595	842	3
(Garrosa-Hernández,	407	703	500	713	595	842	3
et	502	703	510	713	595	842	3
al.,	85	716	99	726	595	842	3
2013;	104	716	129	726	595	842	3
Moreno-Jiménez	134	716	208	726	595	842	3
&	213	716	222	726	595	842	3
Gálvez,	227	716	261	726	595	842	3
2013;	266	716	291	726	595	842	3
Peraza,	296	716	327	726	595	842	3
Gómez	333	716	364	726	595	842	3
&	369	716	378	726	595	842	3
Aleixandre,	383	716	434	726	595	842	3
2016;	440	716	465	726	595	842	3
Torrente,	470	716	511	726	595	842	3
Salanova	85	729	125	739	595	842	3
&	128	729	137	739	595	842	3
Llorens,	139	729	175	739	595	842	3
2013).	178	729	206	739	595	842	3
En	209	729	221	739	595	842	3
cuanto	223	729	253	739	595	842	3
a	255	729	260	739	595	842	3
sus	262	729	276	739	595	842	3
habilidades	279	729	329	739	595	842	3
efectivas,	331	729	373	739	595	842	3
la	375	729	383	739	595	842	3
proactividad	386	729	441	739	595	842	3
permite	443	729	477	739	595	842	3
que	479	729	495	739	595	842	3
los	498	729	510	739	595	842	3
sujetos	85	742	116	752	595	842	3
resilientes	123	742	167	752	595	842	3
desarrollen	174	742	223	752	595	842	3
características	230	742	292	752	595	842	3
importantes	299	742	351	752	595	842	3
para	358	742	377	752	595	842	3
dicha	384	742	408	752	595	842	3
perdurabilidad	415	742	479	752	595	842	3
como	486	742	510	752	595	842	3
empresarios	85	754	138	764	595	842	3
o	143	754	149	764	595	842	3
trabajadores	154	754	207	764	595	842	3
dependientes,	212	754	272	764	595	842	3
entre	277	754	299	764	595	842	3
los	304	754	317	764	595	842	3
cuales	322	754	349	764	595	842	3
son	354	754	370	764	595	842	3
funcionales	375	754	425	764	595	842	3
(Ávalo,	430	754	463	764	595	842	3
Yagüe	468	754	497	764	595	842	3
&	502	754	511	764	595	842	3
Propósitos	86	782	118	788	595	842	3
y	120	782	123	788	595	842	3
Representaciones	125	782	177	788	595	842	3
May.	86	790	101	796	595	842	3
–	103	789	106	796	595	842	3
Ago.	108	790	122	796	595	842	3
2020,	123	790	139	796	595	842	3
Vol.	141	790	153	796	595	842	3
8,	155	790	160	796	595	842	3
N°	162	790	170	796	595	842	3
2,	171	790	176	796	595	842	3
e367	178	790	192	796	595	842	3
http://dx.doi.org/10.20511/pyr2020.v8n2.367	86	798	232	805	595	842	3
Proactividad	85	36	141	43	595	842	4
y	143	36	148	43	595	842	4
resiliencia	150	36	196	43	595	842	4
en	198	36	208	43	595	842	4
estudiantes	210	36	262	43	595	842	4
emprendedores	264	36	332	43	595	842	4
de	333	36	344	43	595	842	4
Lima	346	36	364	43	595	842	4
Cangahuala,	85	74	140	84	595	842	4
2016;	142	74	168	84	595	842	4
Olea-Miranda,	170	74	234	84	595	842	4
Contreras	237	74	280	84	595	842	4
&	282	74	291	84	595	842	4
Barcelo-	294	74	331	84	595	842	4
Valenzuela,	334	74	386	84	595	842	4
2016;	388	74	414	84	595	842	4
Redchenko,	416	74	468	84	595	842	4
2016):	471	74	500	84	595	842	4
la	502	74	510	84	595	842	4
interacción	85	87	134	96	595	842	4
comunicativa	137	87	196	96	595	842	4
exitosa,	199	87	233	96	595	842	4
motivación	236	87	286	96	595	842	4
hacia	289	87	312	96	595	842	4
la	315	87	323	96	595	842	4
satisfacción	326	87	377	96	595	842	4
de	381	87	391	96	595	842	4
necesidades	394	87	446	96	595	842	4
intrínsecas,	449	87	499	96	595	842	4
la	502	87	510	96	595	842	4
planificación	85	99	142	109	595	842	4
adaptativa,	152	99	200	109	595	842	4
estructuración	209	99	271	109	595	842	4
de	281	99	291	109	595	842	4
propósitos	301	99	347	109	595	842	4
funcionales,	356	99	409	109	595	842	4
y	419	99	424	109	595	842	4
transferencia	434	99	490	109	595	842	4
de	500	99	510	109	595	842	4
conocimientos.	85	112	152	122	595	842	4
Las	120	135	138	145	595	842	4
competencias	140	135	203	145	595	842	4
humanísticas:	206	135	271	145	595	842	4
proactividad	274	135	334	145	595	842	4
y	337	135	342	145	595	842	4
resiliencia.	345	135	395	145	595	842	4
La	85	157	97	167	595	842	4
proactividad	99	157	154	167	595	842	4
es	157	157	166	167	595	842	4
una	169	157	185	167	595	842	4
capacidad	187	157	231	167	595	842	4
formativa	234	157	277	167	595	842	4
del	279	157	293	167	595	842	4
carácter	295	157	330	167	595	842	4
(Covey,	333	157	368	167	595	842	4
1996;	371	157	396	167	595	842	4
Covey,	398	157	430	167	595	842	4
2007),	433	157	461	167	595	842	4
fortalecida	464	157	510	167	595	842	4
como	85	170	109	180	595	842	4
actitud	115	170	145	180	595	842	4
mediante	150	170	191	180	595	842	4
la	196	170	204	180	595	842	4
autoevaluación,	210	170	279	180	595	842	4
toma	284	170	307	180	595	842	4
de	312	170	322	180	595	842	4
decisiones	328	170	373	180	595	842	4
y	379	170	384	180	595	842	4
la	390	170	398	180	595	842	4
formación	403	170	449	180	595	842	4
del	454	170	468	180	595	842	4
lenguaje	473	170	510	180	595	842	4
proactivo	85	183	127	193	595	842	4
para	132	183	151	193	595	842	4
el	156	183	164	193	595	842	4
alcance	170	183	202	193	595	842	4
de	208	183	218	193	595	842	4
metas	224	183	249	193	595	842	4
de	255	183	265	193	595	842	4
forma	271	183	297	193	595	842	4
progresiva	302	183	349	193	595	842	4
(Dehnad,	354	183	394	193	595	842	4
2017;	400	183	425	193	595	842	4
Xifra,	430	183	456	193	595	842	4
2009).	462	183	490	193	595	842	4
Sin	495	183	510	193	595	842	4
embargo,	85	196	126	206	595	842	4
su	130	196	139	206	595	842	4
fortalecimiento	143	196	210	206	595	842	4
es	213	196	222	206	595	842	4
permanente	225	196	276	206	595	842	4
en	280	196	290	206	595	842	4
cuanto	293	196	322	206	595	842	4
el	325	196	333	206	595	842	4
ser	337	196	350	206	595	842	4
humano	353	196	388	206	595	842	4
alcance	391	196	424	206	595	842	4
determinado	427	196	482	206	595	842	4
grado	485	196	510	206	595	842	4
de	85	209	95	218	595	842	4
éxito,	100	209	125	218	595	842	4
ya	130	209	141	218	595	842	4
sea	146	209	160	218	595	842	4
profesional	165	209	214	218	595	842	4
o	219	209	225	218	595	842	4
personal.	229	209	269	218	595	842	4
Alguna	275	209	307	218	595	842	4
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(Bradshaw	314	221	361	231	595	842	4
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2018;	394	221	420	231	595	842	4
Geertshuis,	424	221	473	231	595	842	4
Jung	477	221	498	231	595	842	4
&	502	221	510	231	595	842	4
Cooper-Thomas,	85	234	159	244	595	842	4
2014;	164	234	189	244	595	842	4
Keskinkilic-Kara	194	234	269	244	595	842	4
&	273	234	282	244	595	842	4
Zafer-Gunes,	287	234	345	244	595	842	4
2017),	350	234	378	244	595	842	4
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para	491	247	510	257	595	842	4
la	85	260	93	270	595	842	4
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y	158	260	163	270	595	842	4
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2018;	344	260	369	270	595	842	4
Larson	372	260	403	270	595	842	4
et	405	260	413	270	595	842	4
al.,	416	260	429	270	595	842	4
2018;	432	260	457	270	595	842	4
Pennaforte,	460	260	510	270	595	842	4
2016;	85	272	110	282	595	842	4
Salessi	113	272	143	282	595	842	4
&	146	272	155	282	595	842	4
Omar,	158	272	185	282	595	842	4
2017).	188	272	216	282	595	842	4
Holguin	120	295	157	305	595	842	4
(2017)	159	295	189	305	595	842	4
reportó	191	295	222	305	595	842	4
que	225	295	241	305	595	842	4
las	243	295	256	305	595	842	4
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que	495	295	511	305	595	842	4
la	85	308	93	318	595	842	4
formación	96	308	141	318	595	842	4
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en	188	308	198	318	595	842	4
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ya	384	308	394	318	595	842	4
que	397	308	413	318	595	842	4
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implicaban	85	321	134	331	595	842	4
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para	132	359	151	369	595	842	4
su	155	359	165	369	595	842	4
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(Fernandez-Ronquillo,	334	359	434	369	595	842	4
Llinas-Audet	439	359	497	369	595	842	4
&	502	359	511	369	595	842	4
Ferran-Sabate,	85	372	149	381	595	842	4
2018;	152	372	177	381	595	842	4
Lámbarry,	180	372	226	381	595	842	4
Trujillo	229	372	263	381	595	842	4
&	265	372	274	381	595	842	4
Cumbres,	276	372	319	381	595	842	4
2016;	322	372	347	381	595	842	4
Salessi	349	372	380	381	595	842	4
&	383	372	391	381	595	842	4
Omar,	394	372	422	381	595	842	4
2017).	425	372	453	381	595	842	4
La	120	394	132	404	595	842	4
resiliencia	135	394	180	404	595	842	4
se	184	394	193	404	595	842	4
considera	196	394	238	404	595	842	4
como	241	394	266	404	595	842	4
un	269	394	280	404	595	842	4
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social,	332	394	360	404	595	842	4
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en	407	394	417	404	595	842	4
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y	85	407	91	417	595	842	4
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(Cyrulnik,	199	420	244	430	595	842	4
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West,	362	420	387	430	595	842	4
2005),	389	420	418	430	595	842	4
aunque	420	420	452	430	595	842	4
el	454	420	462	430	595	842	4
constructo	465	420	510	430	595	842	4
también	85	433	121	443	595	842	4
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ha	142	433	152	443	595	842	4
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como	213	433	238	443	595	842	4
la	244	433	252	443	595	842	4
característica	257	433	315	443	595	842	4
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Fletcher	289	445	325	455	595	842	4
&	329	445	337	455	595	842	4
Sarkar,	341	445	373	455	595	842	4
2013).	376	445	405	455	595	842	4
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más	85	458	103	468	595	842	4
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la	217	458	225	468	595	842	4
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como	322	458	347	468	595	842	4
las	352	458	365	468	595	842	4
formas	370	458	401	468	595	842	4
de	406	458	417	468	595	842	4
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en	241	471	252	481	595	842	4
el	256	471	264	481	595	842	4
estudio	268	471	300	481	595	842	4
de	304	471	315	481	595	842	4
su	319	471	329	481	595	842	4
desarrollo	333	471	377	481	595	842	4
o	381	471	386	481	595	842	4
logro	391	471	414	481	595	842	4
humano	418	471	454	481	595	842	4
(Fletcher	458	471	497	481	595	842	4
&	502	471	510	481	595	842	4
Sarkar,	85	484	116	494	595	842	4
2013;	121	484	146	494	595	842	4
Gaxiola	151	484	186	494	595	842	4
et	191	484	199	494	595	842	4
al.	204	484	214	494	595	842	4
2013),	219	484	248	494	595	842	4
es	252	484	262	494	595	842	4
decir,	266	484	291	494	595	842	4
cómo	296	484	320	494	595	842	4
los	325	484	338	494	595	842	4
sujetos	343	484	373	494	595	842	4
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la	425	484	433	494	595	842	4
presencia	438	484	480	494	595	842	4
de	484	484	495	494	595	842	4
un	500	484	511	494	595	842	4
obstáculo	85	496	127	506	595	842	4
más	131	496	148	506	595	842	4
que	152	496	168	506	595	842	4
aceptar	171	496	202	506	595	842	4
y	206	496	211	506	595	842	4
superarlo,	215	496	258	506	595	842	4
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en	270	496	281	506	595	842	4
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para	134	608	153	618	595	842	4
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Dutra-Thomé,	241	621	303	631	595	842	4
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http://dx.doi.org/10.20511/pyr2020.v8n2.367	362	809	507	816	595	842	4
Holguin	317	36	352	43	595	842	5
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J.,	392	36	402	43	595	842	5
&	403	36	409	43	595	842	5
Rodríguez	412	36	456	43	595	842	5
Castillo,	458	36	498	43	595	842	5
M.	500	36	510	43	595	842	5
Parte	120	74	143	84	595	842	5
de	145	74	156	84	595	842	5
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se	226	74	235	84	595	842	5
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problemas	330	74	375	84	595	842	5
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nacional	409	74	446	84	595	842	5
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y	341	87	347	96	595	842	5
nublación),	351	87	400	96	595	842	5
o	404	87	410	96	595	842	5
a	413	87	418	96	595	842	5
los	422	87	434	96	595	842	5
de	438	87	449	96	595	842	5
tipo	452	87	469	96	595	842	5
personal	473	87	510	96	595	842	5
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(ausentismo,	137	99	193	109	595	842	5
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procrastinación)	247	99	319	109	595	842	5
(Cabrera,	324	99	365	109	595	842	5
2015;	370	99	395	109	595	842	5
Chafloque,	400	99	448	109	595	842	5
2018).	453	99	481	109	595	842	5
Estos	487	99	510	109	595	842	5
suelen	85	112	113	122	595	842	5
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universitaria	429	112	484	122	595	842	5
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en	500	112	510	122	595	842	5
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que	126	125	142	135	595	842	5
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a	388	163	393	173	595	842	5
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a	473	163	478	173	595	842	5
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(Superintendencia	85	176	165	186	595	842	5
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de	213	176	224	186	595	842	5
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y	270	176	276	186	595	842	5
de	280	176	290	186	595	842	5
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2018)	458	176	484	186	595	842	5
y	488	176	494	186	595	842	5
los	498	176	511	186	595	842	5
dependientes,	85	189	145	199	595	842	5
que	148	189	164	199	595	842	5
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para	205	189	224	199	595	842	5
empresas	227	189	267	199	595	842	5
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En	465	189	477	199	595	842	5
el	480	189	488	199	595	842	5
caso	491	189	510	199	595	842	5
de	85	201	95	211	595	842	5
esta	99	201	117	211	595	842	5
investigación,	121	201	182	211	595	842	5
el	186	201	194	211	595	842	5
estudio	198	201	230	211	595	842	5
fijó	234	201	249	211	595	842	5
su	253	201	263	211	595	842	5
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el	323	201	330	211	595	842	5
caso	334	201	354	211	595	842	5
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y	452	201	458	211	595	842	5
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como	137	214	162	224	595	842	5
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caso,	201	214	223	224	595	842	5
y	228	214	233	224	595	842	5
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los	363	214	376	224	595	842	5
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Este	120	250	139	260	595	842	5
último	144	250	173	260	595	842	5
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si	244	250	252	260	595	842	5
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para	394	250	413	260	595	842	5
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lo	347	275	355	285	595	842	5
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e	85	288	90	298	595	842	5
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respuesta	154	288	195	298	595	842	5
a	200	288	205	298	595	842	5
los	210	288	223	298	595	842	5
siguientes	229	288	273	298	595	842	5
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a)	363	288	372	298	595	842	5
¿Un	377	288	395	298	595	842	5
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en	278	301	288	311	595	842	5
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de	342	301	353	311	595	842	5
educación	355	301	400	311	595	842	5
superior	403	301	439	311	595	842	5
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condición	85	313	128	323	595	842	5
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y	399	313	405	323	595	842	5
sin	408	313	421	323	595	842	5
apoyo	424	313	450	323	595	842	5
familiar	453	313	488	323	595	842	5
(con	491	313	510	323	595	842	5
perdida	85	326	118	336	595	842	5
familiar)?,	121	326	167	336	595	842	5
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¿esta	182	326	204	336	595	842	5
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por	309	326	324	336	595	842	5
cada	327	326	347	336	595	842	5
distrito	349	326	381	336	595	842	5
abordado?;	384	326	432	336	595	842	5
y	435	326	441	336	595	842	5
c)	443	326	452	336	595	842	5
¿es	455	326	469	336	595	842	5
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la	151	339	159	349	595	842	5
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en	210	339	220	349	595	842	5
los	223	339	236	349	595	842	5
emprendedores	238	339	305	349	595	842	5
formales	308	339	346	349	595	842	5
e	349	339	354	349	595	842	5
informales?	357	339	409	349	595	842	5
El	120	362	130	372	595	842	5
estudio	135	362	167	372	595	842	5
tiene	172	362	193	372	595	842	5
por	198	362	212	372	595	842	5
propósito:	217	362	262	372	595	842	5
analizar	267	362	301	372	595	842	5
la	306	362	314	372	595	842	5
relación	319	362	354	372	595	842	5
entre	359	362	381	372	595	842	5
proactividad	386	362	441	372	595	842	5
en	446	362	457	372	595	842	5
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universitarios	85	374	145	384	595	842	5
microempresarios	147	374	226	384	595	842	5
con	228	374	244	384	595	842	5
y	246	374	251	384	595	842	5
sin	253	374	266	384	595	842	5
requisitos	268	374	311	384	595	842	5
para	313	374	332	384	595	842	5
comercializar,	334	374	396	384	595	842	5
los	399	374	412	384	595	842	5
cuales	414	374	441	384	595	842	5
viven	443	374	468	384	595	842	5
y	470	374	475	384	595	842	5
laboran	477	374	510	384	595	842	5
en	85	387	95	397	595	842	5
seis	98	387	114	397	595	842	5
distritos	117	387	152	397	595	842	5
de	155	387	165	397	595	842	5
la	167	387	175	397	595	842	5
ciudad	178	387	207	397	595	842	5
de	209	387	220	397	595	842	5
Lima:	222	387	248	397	595	842	5
San	251	387	267	397	595	842	5
Juan	269	387	289	397	595	842	5
de	292	387	302	397	595	842	5
Lurigancho,	305	387	358	397	595	842	5
Comas,	360	387	393	397	595	842	5
Puente	396	387	426	397	595	842	5
Piedra,	428	387	459	397	595	842	5
San	461	387	478	397	595	842	5
Martín	480	387	510	397	595	842	5
de	85	400	95	410	595	842	5
Porres,	98	400	129	410	595	842	5
Los	132	400	148	410	595	842	5
Olivos	151	400	180	410	595	842	5
y	183	400	189	410	595	842	5
Ventanilla.	191	400	240	410	595	842	5
Método	85	423	121	433	595	842	5
La	85	445	97	455	595	842	5
investigación	101	445	160	455	595	842	5
es	164	445	173	455	595	842	5
de	177	445	188	455	595	842	5
enfoque	192	445	227	455	595	842	5
cuantitativo	232	445	284	455	595	842	5
transeccional	288	445	346	455	595	842	5
(Hernández,	350	445	404	455	595	842	5
Fernández	408	445	454	455	595	842	5
&	458	445	467	455	595	842	5
Baptista,	471	445	510	455	595	842	5
2014),	85	458	113	468	595	842	5
y	116	458	122	468	595	842	5
se	124	458	133	468	595	842	5
realizó	136	458	166	468	595	842	5
mediante	168	458	209	468	595	842	5
un	211	458	222	468	595	842	5
estudio	225	458	257	468	595	842	5
correlacional	259	458	316	468	595	842	5
y	319	458	325	468	595	842	5
otro	327	458	345	468	595	842	5
comparativo	347	458	402	468	595	842	5
(Hernández	405	458	456	468	595	842	5
et	458	458	466	468	595	842	5
al.,	469	458	482	468	595	842	5
2014;	485	458	510	468	595	842	5
Sabino,	85	471	118	481	595	842	5
2014);	121	471	149	481	595	842	5
esto	152	471	169	481	595	842	5
en	172	471	182	481	595	842	5
razón	185	471	209	481	595	842	5
al	211	471	219	481	595	842	5
propósito	221	471	263	481	595	842	5
de	265	471	276	481	595	842	5
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la	315	471	323	481	595	842	5
relación	325	471	360	481	595	842	5
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la	387	471	395	481	595	842	5
proactividad	397	471	452	481	595	842	5
y	455	471	460	481	595	842	5
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como	85	484	109	494	595	842	5
también	117	484	153	494	595	842	5
compararlas	161	484	214	494	595	842	5
por	222	484	237	494	595	842	5
cada	244	484	264	494	595	842	5
grupo	272	484	298	494	595	842	5
de	305	484	316	494	595	842	5
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de	380	484	390	494	595	842	5
educación	398	484	443	494	595	842	5
superior	451	484	487	494	595	842	5
que	495	484	511	494	595	842	5
emprendieron	85	496	146	506	595	842	5
algún	150	496	175	506	595	842	5
ejercicio	179	496	217	506	595	842	5
laboral	221	496	251	506	595	842	5
formal	256	496	285	506	595	842	5
o	289	496	295	506	595	842	5
informal	299	496	337	506	595	842	5
durante	341	496	374	506	595	842	5
los	378	496	391	506	595	842	5
últimos	396	496	428	506	595	842	5
tres	433	496	449	506	595	842	5
a	453	496	458	506	595	842	5
cinco	462	496	486	506	595	842	5
años	490	496	510	506	595	842	5
próximos	85	509	127	519	595	842	5
al	130	509	137	519	595	842	5
estudio.	140	509	175	519	595	842	5
Participantes	120	532	183	542	595	842	5
El	85	555	95	565	595	842	5
estudio	99	555	131	565	595	842	5
contó	135	555	160	565	595	842	5
con	164	555	180	565	595	842	5
una	184	555	200	565	595	842	5
muestra	204	555	239	565	595	842	5
de	243	555	254	565	595	842	5
285	258	555	274	565	595	842	5
estudiantes	279	555	327	565	595	842	5
de	332	555	342	565	595	842	5
Instituciones	346	555	403	565	595	842	5
de	407	555	418	565	595	842	5
Educación	422	555	468	565	595	842	5
Superior	472	555	510	565	595	842	5
privada	85	567	118	577	595	842	5
y	121	567	126	577	595	842	5
pública,	129	567	164	577	595	842	5
Centros	167	567	201	577	595	842	5
de	204	567	214	577	595	842	5
Educación	217	567	263	577	595	842	5
Técnica	266	567	300	577	595	842	5
Productiva;	303	567	354	577	595	842	5
como	356	567	381	577	595	842	5
también	383	567	419	577	595	842	5
de	421	567	432	577	595	842	5
Universidades	434	567	497	577	595	842	5
de	500	567	510	577	595	842	5
gestión	85	580	117	590	595	842	5
pública	121	580	153	590	595	842	5
y	157	580	162	590	595	842	5
privada	166	580	199	590	595	842	5
de	203	580	213	590	595	842	5
los	217	580	230	590	595	842	5
distritos	234	580	269	590	595	842	5
San	273	580	289	590	595	842	5
Juan	293	580	313	590	595	842	5
de	317	580	327	590	595	842	5
Lurigancho,	331	580	385	590	595	842	5
Comas,	389	580	422	590	595	842	5
Puente	426	580	456	590	595	842	5
Piedra,	459	580	490	590	595	842	5
San	494	580	510	590	595	842	5
Martín	85	593	115	603	595	842	5
de	118	593	129	603	595	842	5
Porres,	132	593	162	603	595	842	5
Los	166	593	182	603	595	842	5
Olivos	185	593	215	603	595	842	5
y	218	593	223	603	595	842	5
Ventanilla,	226	593	275	603	595	842	5
en	278	593	288	603	595	842	5
la	291	593	299	603	595	842	5
ciudad	302	593	331	603	595	842	5
de	334	593	345	603	595	842	5
Lima	348	593	371	603	595	842	5
(65%	374	593	398	603	595	842	5
de	401	593	412	603	595	842	5
género	415	593	444	603	595	842	5
masculino;	447	593	496	603	595	842	5
35	499	593	510	603	595	842	5
%	85	606	94	616	595	842	5
del	97	606	111	616	595	842	5
género	114	604	144	616	595	842	5
femenino;	147	604	192	616	595	842	5
χ	195	604	200	616	595	842	5
=	203	604	209	616	595	842	5
32.7	212	604	232	616	595	842	5
años).	235	604	261	616	595	842	5
El	264	604	274	616	595	842	5
muestreo	277	604	317	616	595	842	5
fue	321	604	335	616	595	842	5
no	338	604	349	616	595	842	5
probabilístico	352	604	412	616	595	842	5
de	416	604	426	616	595	842	5
tipo	429	604	446	616	595	842	5
conveniencia,	449	604	510	616	595	842	5
esto	85	619	103	628	595	842	5
debido	106	619	136	628	595	842	5
a	139	619	144	628	595	842	5
la	147	619	155	628	595	842	5
accesibilidad	158	619	215	628	595	842	5
a	218	619	223	628	595	842	5
los	226	619	239	628	595	842	5
estudiantes	242	619	291	628	595	842	5
por	294	619	309	628	595	842	5
cada	312	619	332	628	595	842	5
universidad,	335	619	389	628	595	842	5
y	392	619	397	628	595	842	5
que	400	619	416	628	595	842	5
fuesen	419	619	448	628	595	842	5
diferenciados	451	619	510	628	595	842	5
por	85	631	100	641	595	842	5
las	104	631	116	641	595	842	5
características	121	631	183	641	595	842	5
deseables	187	631	229	641	595	842	5
para	234	631	253	641	595	842	5
el	257	631	265	641	595	842	5
estudio	269	631	301	641	595	842	5
y	305	631	311	641	595	842	5
su	315	631	325	641	595	842	5
especificidad	329	631	387	641	595	842	5
(tabla	392	631	417	641	595	842	5
1),	421	631	433	641	595	842	5
fue	438	631	452	641	595	842	5
un	456	631	467	641	595	842	5
limitante	471	631	510	641	595	842	5
aunado	85	644	117	654	595	842	5
al	119	644	127	654	595	842	5
factor	129	644	155	654	595	842	5
económico	157	644	205	654	595	842	5
y	208	644	213	654	595	842	5
tiempo	215	644	246	654	595	842	5
para	248	644	267	654	595	842	5
la	269	644	277	654	595	842	5
realización	279	644	327	654	595	842	5
del	330	644	343	654	595	842	5
estudio,	345	644	380	654	595	842	5
y	382	644	388	654	595	842	5
se	390	644	399	654	595	842	5
tuvo	401	644	421	654	595	842	5
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a	454	644	459	654	595	842	5
estudiantes	461	644	510	654	595	842	5
de	85	657	95	667	595	842	5
cuatro	99	657	126	667	595	842	5
tipos	129	657	151	667	595	842	5
de	154	657	164	667	595	842	5
institución	167	657	214	667	595	842	5
educativa	217	657	259	667	595	842	5
superior	262	657	298	667	595	842	5
correspondientes	301	657	376	667	595	842	5
a	379	657	384	667	595	842	5
seis	387	657	404	667	595	842	5
distritos	407	657	442	667	595	842	5
de	445	657	456	667	595	842	5
Lima	459	657	482	667	595	842	5
(tabla	485	657	510	667	595	842	5
2).	85	669	97	679	595	842	5
En	100	669	112	679	595	842	5
cuanto	115	669	144	679	595	842	5
a	146	669	151	679	595	842	5
los	154	669	167	679	595	842	5
criterios	169	669	205	679	595	842	5
de	208	669	218	679	595	842	5
selección,	221	669	264	679	595	842	5
todos	267	669	291	679	595	842	5
los	294	669	306	679	595	842	5
participantes	309	669	365	679	595	842	5
realizaban	367	669	412	679	595	842	5
una	415	669	431	679	595	842	5
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laboral:	476	669	510	679	595	842	5
a)	85	682	93	692	595	842	5
algunos	101	682	135	692	595	842	5
como	143	682	167	692	595	842	5
trabajadores	174	682	228	692	595	842	5
dependientes	235	682	293	692	595	842	5
de	300	682	310	692	595	842	5
alguna	318	682	347	692	595	842	5
empresa,	354	682	394	692	595	842	5
o	401	682	407	692	595	842	5
b)	414	682	423	692	595	842	5
eran	430	682	449	692	595	842	5
trabajadores	457	682	510	692	595	842	5
independientes,	85	695	154	705	595	842	5
los	161	695	174	705	595	842	5
cuales	182	695	209	705	595	842	5
se	217	695	226	705	595	842	5
habían	234	695	263	705	595	842	5
forjado	270	695	302	705	595	842	5
durante	310	695	342	705	595	842	5
tres	350	695	366	705	595	842	5
años	373	695	394	705	595	842	5
antes	401	695	424	705	595	842	5
al	431	695	439	705	595	842	5
estudio	447	695	478	705	595	842	5
como	486	695	510	705	595	842	5
emprendedores	85	708	152	718	595	842	5
iniciados.	156	708	198	718	595	842	5
El	202	708	211	718	595	842	5
criterio	215	708	247	718	595	842	5
de	250	708	260	718	595	842	5
selección	264	708	305	718	595	842	5
para	308	708	327	718	595	842	5
inclusión	330	708	371	718	595	842	5
en	374	708	385	718	595	842	5
el	388	708	396	718	595	842	5
estudio	400	708	431	718	595	842	5
se	435	708	444	718	595	842	5
diferenció	447	708	492	718	595	842	5
por	495	708	510	718	595	842	5
informalidad	85	721	142	731	595	842	5
versus	145	721	173	731	595	842	5
formalidad	176	721	224	731	595	842	5
(tabla	227	721	252	731	595	842	5
1).	254	721	266	731	595	842	5
Propósitos	86	782	118	788	595	842	5
y	120	782	123	788	595	842	5
Representaciones	125	782	177	788	595	842	5
May.	86	790	101	796	595	842	5
–	103	789	106	796	595	842	5
Ago.	108	790	122	796	595	842	5
2020,	123	790	139	796	595	842	5
Vol.	141	790	153	796	595	842	5
8,	155	790	160	796	595	842	5
N°	162	790	170	796	595	842	5
2,	171	790	176	796	595	842	5
e367	178	790	192	796	595	842	5
http://dx.doi.org/10.20511/pyr2020.v8n2.367	86	798	232	805	595	842	5
Proactividad	85	36	141	43	595	842	6
y	143	36	148	43	595	842	6
resiliencia	150	36	196	43	595	842	6
en	198	36	208	43	595	842	6
estudiantes	210	36	262	43	595	842	6
emprendedores	264	36	332	43	595	842	6
de	333	36	344	43	595	842	6
Lima	346	36	364	43	595	842	6
Tabla	85	74	113	84	595	842	6
1.	115	74	123	84	595	842	6
Características	85	96	153	106	595	842	6
y	156	96	161	106	595	842	6
criterios	163	96	201	106	595	842	6
de	203	96	214	106	595	842	6
selección	217	96	257	106	595	842	6
de	260	96	271	106	595	842	6
participantes	273	96	331	106	595	842	6
en	334	96	344	106	595	842	6
el	347	96	355	106	595	842	6
estudio	358	96	390	106	595	842	6
de	392	96	403	106	595	842	6
acuerdo	406	96	442	106	595	842	6
a	444	96	450	106	595	842	6
informalidad	453	96	510	106	595	842	6
y	85	109	90	119	595	842	6
formalidad	93	109	142	119	595	842	6
Emprendedor	144	132	204	142	595	842	6
dependiente	207	132	260	142	595	842	6
Formal	120	159	152	169	595	842	6
(*)	155	159	167	169	595	842	6
Emprendedor	354	132	414	142	595	842	6
independiente	417	132	479	142	595	842	6
Informal	220	159	259	169	595	842	6
(**)	262	159	280	169	595	842	6
Mozo	90	198	116	208	595	842	6
de	119	198	129	208	595	842	6
Restaurant	132	198	179	208	595	842	6
con	90	211	106	221	595	842	6
Registro	109	211	146	221	595	842	6
Público	149	211	182	221	595	842	6
Vendedor	196	198	240	208	595	842	6
de	242	198	253	208	595	842	6
comida	256	198	288	208	595	842	6
Chef	90	236	111	246	595	842	6
Mozo	196	236	222	246	595	842	6
de	225	236	235	246	595	842	6
venta	238	236	262	246	595	842	6
de	265	236	275	246	595	842	6
comida	196	249	229	259	595	842	6
rápida	232	249	259	259	595	842	6
Conductor	90	261	137	271	595	842	6
en	139	261	150	271	595	842	6
transporte	90	274	134	284	595	842	6
público	90	287	123	296	595	842	6
(microbús)	126	287	174	296	595	842	6
Jefe	90	300	108	310	595	842	6
o	110	300	116	310	595	842	6
coordinador	119	300	172	310	595	842	6
de	175	300	185	310	595	842	6
tienda	90	313	117	323	595	842	6
Reponedor	90	326	138	336	595	842	6
Formal	333	159	365	169	595	842	6
(#)	368	159	380	169	595	842	6
Conductor	304	185	351	195	595	842	6
en	353	185	364	195	595	842	6
transporte	304	198	348	208	595	842	6
privado	304	211	338	221	595	842	6
(microbús)	340	211	389	221	595	842	6
Emolientero	304	236	358	246	595	842	6
Informal	434	159	472	169	595	842	6
(##)	475	159	493	169	595	842	6
Conductor	410	185	456	195	595	842	6
de	459	185	470	195	595	842	6
transporte	410	198	454	208	595	842	6
privado	410	211	443	221	595	842	6
(microbús)	446	211	495	221	595	842	6
Conductor	410	223	456	233	595	842	6
de	459	223	470	233	595	842	6
transporte	410	236	454	246	595	842	6
privado	410	249	443	259	595	842	6
(taxi)	446	249	470	259	595	842	6
Ayudante	196	274	239	284	595	842	6
de	242	274	252	284	595	842	6
cocina	255	274	284	284	595	842	6
Vendedor	304	274	347	284	595	842	6
asociado	350	274	388	284	595	842	6
de	391	274	402	284	595	842	6
Cobrador	410	274	451	284	595	842	6
de	454	274	465	284	595	842	6
microbús	467	274	508	284	595	842	6
comida	304	287	336	296	595	842	6
Vendedor	196	300	240	310	595	842	6
de	242	300	253	310	595	842	6
artículos	256	300	294	310	595	842	6
Vendedor	304	300	347	310	595	842	6
asociado	350	300	388	310	595	842	6
de	391	300	402	310	595	842	6
Emolientero	410	300	464	310	595	842	6
de	196	313	207	323	595	842	6
limpieza	210	313	247	323	595	842	6
celulares	304	313	343	323	595	842	6
Vendedor	196	326	240	336	595	842	6
de	242	326	253	336	595	842	6
video	256	326	280	336	595	842	6
Vendedor	304	326	347	336	595	842	6
de	350	326	360	336	595	842	6
periódico	363	326	405	336	595	842	6
Vendedor	410	326	453	336	595	842	6
de	456	326	466	336	595	842	6
periódico	469	326	511	336	595	842	6
DVD/Cd	196	339	236	349	595	842	6
en	304	339	314	349	595	842	6
módulo	317	339	351	349	595	842	6
sin	410	339	423	349	595	842	6
módulo	426	339	459	349	595	842	6
Vendedor	196	352	240	362	595	842	6
de	242	352	253	362	595	842	6
Vendedor	304	352	347	362	595	842	6
de	350	352	360	362	595	842	6
Cajero	90	364	119	374	595	842	6
alimentos	196	364	239	374	595	842	6
alimentos	304	364	347	374	595	842	6
Vendedor	410	364	453	374	595	842	6
de	456	364	466	374	595	842	6
video	469	364	494	374	595	842	6
en	304	377	314	387	595	842	6
mercado	317	377	355	387	595	842	6
DVD/Cd	410	377	450	387	595	842	6
Otros	90	390	114	400	595	842	6
Otros	196	390	221	400	595	842	6
Otros	304	390	328	400	595	842	6
Otros	410	390	434	400	595	842	6
Notas:	85	403	114	413	595	842	6
(*)	118	403	130	413	595	842	6
Con	134	403	152	413	595	842	6
contrato	156	403	192	413	595	842	6
fijo	195	403	211	413	595	842	6
y	214	403	220	413	595	842	6
remuneración	223	403	284	413	595	842	6
con	287	403	303	413	595	842	6
deposito	307	403	344	413	595	842	6
fijo	348	403	363	413	595	842	6
u	367	403	372	413	595	842	6
otros	375	403	397	413	595	842	6
medios;	401	403	436	413	595	842	6
(*)	439	403	452	413	595	842	6
Sin	456	403	471	413	595	842	6
contrato	474	403	510	413	595	842	6
fijo,	85	416	103	426	595	842	6
con	106	416	122	426	595	842	6
y	125	416	130	426	595	842	6
sin	133	416	146	426	595	842	6
remuneración	148	416	209	426	595	842	6
por	211	416	226	426	595	842	6
deposito	229	416	266	426	595	842	6
u	269	416	274	426	595	842	6
otra	277	416	294	426	595	842	6
fuente	297	416	324	426	595	842	6
de	327	416	337	426	595	842	6
pago	340	416	362	426	595	842	6
(con	364	416	384	426	595	842	6
y	387	416	392	426	595	842	6
sin	395	416	408	426	595	842	6
remuneración	410	416	471	426	595	842	6
de	474	416	484	426	595	842	6
horas	487	416	510	426	595	842	6
extras);	85	428	118	438	595	842	6
(#)	121	428	133	438	595	842	6
Sujeto	136	428	164	438	595	842	6
sin	167	428	180	438	595	842	6
contrato	182	428	218	438	595	842	6
fijo	221	428	236	438	595	842	6
y	239	428	244	438	595	842	6
con	247	428	263	438	595	842	6
cierto	265	428	290	438	595	842	6
porcentaje	293	428	338	438	595	842	6
de	341	428	351	438	595	842	6
inversión	354	428	395	438	595	842	6
en	398	428	408	438	595	842	6
el	410	428	418	438	595	842	6
negocio;	421	428	459	438	595	842	6
(##)	461	428	480	438	595	842	6
Sujeto	482	428	510	438	595	842	6
con	85	441	101	451	595	842	6
inversión	104	441	145	451	595	842	6
y	148	441	153	451	595	842	6
sin	156	441	168	451	595	842	6
inversión	171	441	212	451	595	842	6
acorde	215	441	244	451	595	842	6
a	247	441	252	451	595	842	6
las	255	441	267	451	595	842	6
necesidades	270	441	322	451	595	842	6
del	325	441	338	451	595	842	6
negocio.	341	441	379	451	595	842	6
Tabla	85	464	113	474	595	842	6
2.	115	464	123	474	595	842	6
Distribución	85	487	141	496	595	842	6
de	144	487	154	496	595	842	6
la	157	487	165	496	595	842	6
muestra	168	487	203	496	595	842	6
según	206	487	232	496	595	842	6
Institución	234	487	281	496	595	842	6
Educativa	284	487	329	496	595	842	6
Superior	332	487	370	496	595	842	6
Tipo	115	510	136	519	595	842	6
de	139	510	149	519	595	842	6
Institución	152	510	199	519	595	842	6
Cantidad	249	510	289	519	595	842	6
de	291	510	302	519	595	842	6
instituciones	247	522	303	532	595	842	6
participantes	247	535	303	545	595	842	6
Centro	91	574	121	584	595	842	6
de	124	574	135	584	595	842	6
Educación	138	574	185	584	595	842	6
Técnica	188	574	223	584	595	842	6
Productiva	91	587	138	597	595	842	6
5	273	581	278	591	595	842	6
Instituto	91	652	127	662	595	842	6
Pedagógico	130	652	181	662	595	842	6
Superior	184	652	222	662	595	842	6
4	273	652	278	662	595	842	6
Instituto	91	718	127	728	595	842	6
de	146	718	157	728	595	842	6
Formación	175	718	223	728	595	842	6
Técnica	91	731	125	741	595	842	6
profesional	128	731	177	741	595	842	6
5	273	724	278	734	595	842	6
Distritos	354	510	392	519	595	842	6
de	394	510	405	519	595	842	6
procedencia	341	522	394	532	595	842	6
de	396	522	407	532	595	842	6
la	410	522	418	532	595	842	6
institución	356	535	403	545	595	842	6
San	328	548	345	558	595	842	6
Juan	372	548	393	558	595	842	6
de	420	548	431	558	595	842	6
Lurigancho	328	561	379	571	595	842	6
Puente	328	574	358	584	595	842	6
Piedra	361	574	389	584	595	842	6
Comas	328	587	359	597	595	842	6
Los	328	600	345	610	595	842	6
Olivos	347	600	377	610	595	842	6
Ventanilla	328	613	374	623	595	842	6
Puente	328	626	358	636	595	842	6
Piedra	361	626	389	636	595	842	6
San	328	639	345	649	595	842	6
Juan	372	639	393	649	595	842	6
de	420	639	431	649	595	842	6
Lurigancho	328	652	379	662	595	842	6
Los	328	665	345	675	595	842	6
Olivos	347	665	377	675	595	842	6
Ventanilla	328	679	374	689	595	842	6
Comas	328	692	359	701	595	842	6
San	328	705	345	715	595	842	6
Juan	372	705	393	715	595	842	6
de	420	705	431	715	595	842	6
Lurigancho	328	717	379	727	595	842	6
San	328	731	345	741	595	842	6
Martín	347	731	377	741	595	842	6
de	380	731	390	741	595	842	6
Porres	393	731	421	741	595	842	6
Los	328	744	345	754	595	842	6
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Ventanilla	328	757	374	767	595	842	6
Cantidad	447	510	487	519	595	842	6
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38	468	652	479	662	595	842	6
62	468	724	479	734	595	842	6
Propósitos	417	793	448	799	595	842	6
y	450	793	453	799	595	842	6
Representaciones	455	793	507	799	595	842	6
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–	418	799	421	807	595	842	6
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2020,	438	801	454	807	595	842	6
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8,	470	801	475	807	595	842	6
N°	477	801	485	807	595	842	6
2,	486	801	491	807	595	842	6
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Holguin	317	36	352	43	595	842	7
Alvarez,	354	36	391	43	595	842	7
J.,	392	36	402	43	595	842	7
&	403	36	409	43	595	842	7
Rodríguez	412	36	456	43	595	842	7
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M.	500	36	510	43	595	842	7
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Privada	147	87	181	97	595	842	7
5	273	87	278	97	595	842	7
Universidad	91	113	144	123	595	842	7
Pública	147	113	180	123	595	842	7
1	273	113	278	123	595	842	7
Fuente:	85	126	119	136	595	842	7
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Nota:	85	139	109	149	595	842	7
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se	151	237	160	247	595	842	7
le	163	237	171	247	595	842	7
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en	278	289	288	298	595	842	7
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–	377	286	382	298	595	842	7
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&	461	289	469	298	595	842	7
Fabrigar,	472	289	511	298	595	842	7
2004	85	301	106	311	595	842	7
en	108	301	118	311	595	842	7
Kamia	121	301	148	311	595	842	7
&	151	301	159	311	595	842	7
Porto,	161	301	188	311	595	842	7
2009)	190	301	216	311	595	842	7
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29	295	301	306	311	595	842	7
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para	224	313	242	323	595	842	7
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orientada	289	313	330	323	595	842	7
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la	340	313	348	323	595	842	7
evaluación	351	313	399	323	595	842	7
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la	414	313	422	323	595	842	7
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las	498	313	510	323	595	842	7
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Esta	311	326	330	336	595	842	7
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se	362	326	371	336	595	842	7
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Porto	239	339	263	349	595	842	7
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su	278	339	288	349	595	842	7
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La	326	339	338	349	595	842	7
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la	226	351	234	361	595	842	7
respuesta	236	351	277	361	595	842	7
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los	316	351	329	361	595	842	7
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por	85	364	100	374	595	842	7
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la	165	364	173	374	595	842	7
votación	176	364	214	374	595	842	7
de	217	364	227	374	595	842	7
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<	293	364	299	374	595	842	7
45	302	364	313	374	595	842	7
%),	316	364	331	374	595	842	7
todos	334	364	358	374	595	842	7
los	360	364	373	374	595	842	7
ítems	376	364	400	374	595	842	7
restantes	403	364	441	374	595	842	7
conservaron	444	364	498	374	595	842	7
su	501	364	510	374	595	842	7
carácter	85	377	120	387	595	842	7
semántico	122	377	167	387	595	842	7
(acuerdo	169	377	207	387	595	842	7
de	210	377	220	387	595	842	7
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>	271	377	278	387	595	842	7
92	280	377	291	387	595	842	7
%).	293	377	309	387	595	842	7
El	311	377	321	387	595	842	7
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1993),	322	416	349	425	595	842	7
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99),	377	453	394	463	595	842	7
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,82).	199	464	218	476	595	842	7
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esta	480	580	497	590	595	842	7
se	501	580	510	590	595	842	7
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en	207	593	218	603	595	842	7
otras	221	593	242	603	595	842	7
oportunidades	244	593	307	603	595	842	7
en	310	593	320	603	595	842	7
locales	323	593	353	603	595	842	7
céntricos	356	593	396	603	595	842	7
a	399	593	404	603	595	842	7
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de	458	593	469	603	595	842	7
trabajo	471	593	502	603	595	842	7
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discontinua.	138	605	191	615	595	842	7
En	196	605	208	615	595	842	7
dichas	213	605	241	615	595	842	7
oportunidades	246	605	308	615	595	842	7
de	313	605	324	615	595	842	7
reunión	328	605	362	615	595	842	7
se	367	605	376	615	595	842	7
pasó	381	605	401	615	595	842	7
un	406	605	417	615	595	842	7
instrumento	422	605	474	615	595	842	7
previo,	479	605	510	615	595	842	7
llamado	85	618	121	628	595	842	7
“Clasificador”,	127	616	194	628	595	842	7
con	200	618	216	628	595	842	7
el	222	618	229	628	595	842	7
fin	235	618	248	628	595	842	7
de	253	618	264	628	595	842	7
ayudar	270	618	300	628	595	842	7
a	305	618	310	628	595	842	7
los	316	618	329	628	595	842	7
investigadores	335	618	399	628	595	842	7
en	405	618	415	628	595	842	7
la	421	618	429	628	595	842	7
selección	435	618	475	628	595	842	7
de	481	618	492	628	595	842	7
los	497	618	510	628	595	842	7
participantes	85	630	141	640	595	842	7
sobre	144	630	168	640	595	842	7
su	171	630	180	640	595	842	7
formación	183	630	228	640	595	842	7
profesional	231	630	281	640	595	842	7
y	283	630	289	640	595	842	7
otros	292	630	313	640	595	842	7
aspectos	316	630	353	640	595	842	7
necesarios	356	630	402	640	595	842	7
para	405	630	424	640	595	842	7
el	426	630	434	640	595	842	7
estudio	437	630	469	640	595	842	7
como:	472	630	499	640	595	842	7
a)	502	630	510	640	595	842	7
Sufrimiento	85	643	138	653	595	842	7
de	141	643	151	653	595	842	7
perdida	154	643	187	653	595	842	7
parental	190	643	225	653	595	842	7
en	228	643	238	653	595	842	7
la	241	643	249	653	595	842	7
niñez,	252	643	278	653	595	842	7
b)	281	643	290	653	595	842	7
Separación	293	643	342	653	595	842	7
de	345	643	355	653	595	842	7
padres	358	643	387	653	595	842	7
o	390	643	395	653	595	842	7
tutor	398	643	419	653	595	842	7
de	422	643	432	653	595	842	7
modo	435	643	460	653	595	842	7
legal	463	643	484	653	595	842	7
o	487	643	493	653	595	842	7
por	496	643	510	653	595	842	7
rapto,	85	656	110	665	595	842	7
c)	115	656	123	665	595	842	7
Penuria	127	656	161	665	595	842	7
económica	165	656	212	665	595	842	7
antes	217	656	239	665	595	842	7
y	243	656	249	665	595	842	7
durante	253	656	286	665	595	842	7
la	290	656	298	665	595	842	7
formación	302	656	347	665	595	842	7
profesional,	351	656	403	665	595	842	7
d)	408	656	417	665	595	842	7
Grado	421	656	448	665	595	842	7
de	452	656	463	665	595	842	7
necesidad	467	656	510	665	595	842	7
económica,	85	668	135	678	595	842	7
d)	139	668	148	678	595	842	7
Grado	152	668	179	678	595	842	7
de	183	668	193	678	595	842	7
necesidad	197	668	240	678	595	842	7
parental,	243	668	281	678	595	842	7
e)	285	668	293	678	595	842	7
Apoyo	297	668	327	678	595	842	7
de	330	668	340	678	595	842	7
tutores,	344	668	377	678	595	842	7
f)	380	668	387	678	595	842	7
Necesidad	391	668	437	678	595	842	7
económica	440	668	488	678	595	842	7
para	491	668	510	678	595	842	7
fortalecimiento	85	681	152	691	595	842	7
como	155	681	179	691	595	842	7
emprendedor,	182	681	243	691	595	842	7
g)	245	681	254	691	595	842	7
Narración	257	681	301	691	595	842	7
de	303	681	314	691	595	842	7
pérdidas	316	681	353	691	595	842	7
de	356	681	367	691	595	842	7
recursos	369	681	406	691	595	842	7
y	408	681	414	691	595	842	7
materiales	416	681	461	691	595	842	7
de	464	681	475	691	595	842	7
trabajo.	477	681	510	691	595	842	7
Luego	120	707	148	717	595	842	7
de	151	707	162	717	595	842	7
un	165	707	176	717	595	842	7
tiempo,	179	707	212	717	595	842	7
se	216	707	225	717	595	842	7
analizaron	228	707	273	717	595	842	7
los	276	707	289	717	595	842	7
datos	293	707	316	717	595	842	7
brindados	319	707	362	717	595	842	7
por	365	707	380	717	595	842	7
los	383	707	396	717	595	842	7
futuros	399	707	430	717	595	842	7
participantes	433	707	489	717	595	842	7
y	493	707	498	717	595	842	7
se	501	707	510	717	595	842	7
recibieron	85	719	129	729	595	842	7
307	132	719	149	729	595	842	7
propuestas	151	719	198	729	595	842	7
de	201	719	212	729	595	842	7
las	214	719	226	729	595	842	7
cuales	229	719	256	729	595	842	7
se	259	719	268	729	595	842	7
eliminaron	271	719	318	729	595	842	7
las	321	719	333	729	595	842	7
no	336	719	347	729	595	842	7
pertinentes,	350	719	401	729	595	842	7
por	403	719	418	729	595	842	7
lo	421	719	429	729	595	842	7
que	432	719	448	729	595	842	7
quedaron	450	719	491	729	595	842	7
285	494	719	510	729	595	842	7
estudiantes	85	732	134	742	595	842	7
como	138	732	162	742	595	842	7
sujetos	166	732	196	742	595	842	7
de	200	732	210	742	595	842	7
inclusión	214	732	254	742	595	842	7
en	257	732	268	742	595	842	7
el	271	732	279	742	595	842	7
estudio.	283	732	317	742	595	842	7
Luego	321	732	349	742	595	842	7
se	352	732	362	742	595	842	7
les	365	732	377	742	595	842	7
contactó	381	732	418	742	595	842	7
previamente	422	732	476	742	595	842	7
para	480	732	498	742	595	842	7
la	502	732	510	742	595	842	7
aplicación	85	744	130	754	595	842	7
de	133	744	144	754	595	842	7
los	147	744	160	754	595	842	7
instrumentos,	163	744	223	754	595	842	7
lo	227	744	235	754	595	842	7
cual	239	744	257	754	595	842	7
se	260	744	269	754	595	842	7
realizó	273	744	302	754	595	842	7
durante	306	744	339	754	595	842	7
tres	342	744	358	754	595	842	7
meses	361	744	388	754	595	842	7
en	391	744	402	754	595	842	7
una	405	744	421	754	595	842	7
visita	424	744	449	754	595	842	7
a	452	744	457	754	595	842	7
sus	460	744	474	754	595	842	7
propios	477	744	511	754	595	842	7
establecimientos	85	757	158	767	595	842	7
o	162	757	167	767	595	842	7
centros	170	757	202	767	595	842	7
laborales	205	757	244	767	595	842	7
por	247	757	262	767	595	842	7
cada	265	757	285	767	595	842	7
distrito,	288	757	322	767	595	842	7
como	325	757	349	767	595	842	7
recompensa	352	757	405	767	595	842	7
se	408	757	417	767	595	842	7
le	420	757	428	767	595	842	7
otorgó	431	757	460	767	595	842	7
a	463	757	468	767	595	842	7
cada	470	757	491	767	595	842	7
uno	494	757	510	767	595	842	7
Propósitos	86	782	118	788	595	842	7
y	120	782	123	788	595	842	7
Representaciones	125	782	177	788	595	842	7
May.	86	790	101	796	595	842	7
–	103	789	106	796	595	842	7
Ago.	108	790	122	796	595	842	7
2020,	123	790	139	796	595	842	7
Vol.	141	790	153	796	595	842	7
8,	155	790	160	796	595	842	7
N°	162	790	170	796	595	842	7
2,	171	790	176	796	595	842	7
e367	178	790	192	796	595	842	7
http://dx.doi.org/10.20511/pyr2020.v8n2.367	86	798	232	805	595	842	7
Proactividad	85	36	141	43	595	842	8
y	143	36	148	43	595	842	8
resiliencia	150	36	196	43	595	842	8
en	198	36	208	43	595	842	8
estudiantes	210	36	262	43	595	842	8
emprendedores	264	36	332	43	595	842	8
de	333	36	344	43	595	842	8
Lima	346	36	364	43	595	842	8
un	85	73	96	83	595	842	8
souvenir	101	73	139	83	595	842	8
y	144	73	150	83	595	842	8
Cd	155	73	168	83	595	842	8
con	173	73	188	83	595	842	8
materiales	193	73	238	83	595	842	8
académicos	244	73	295	83	595	842	8
digitales	300	73	337	83	595	842	8
de	342	73	353	83	595	842	8
la	358	73	366	83	595	842	8
Capacitación	370	73	428	83	595	842	8
gratuita	433	73	467	83	595	842	8
otorgada	472	73	510	83	595	842	8
inicialmente.	85	86	142	96	595	842	8
Finalmente,	145	86	197	96	595	842	8
se	200	86	209	96	595	842	8
tabularon	212	86	253	96	595	842	8
los	256	86	269	96	595	842	8
datos	272	86	295	96	595	842	8
en	298	86	308	96	595	842	8
la	311	86	319	96	595	842	8
base	322	86	341	96	595	842	8
de	344	86	354	96	595	842	8
datos	357	86	380	96	595	842	8
SPSS	383	86	407	96	595	842	8
22	410	86	421	96	595	842	8
para	424	86	443	96	595	842	8
su	445	86	455	96	595	842	8
análisis.	458	86	494	96	595	842	8
Resultados	85	112	141	123	595	842	8
Resiliencia	113	138	164	148	595	842	8
y	167	138	172	148	595	842	8
proactividad	175	138	235	148	595	842	8
en	238	138	248	148	595	842	8
estudiantes	251	138	304	148	595	842	8
emprendedores	307	138	379	148	595	842	8
según	382	138	409	148	595	842	8
el	412	138	420	148	595	842	8
apoyo	422	138	450	148	595	842	8
familiar	453	138	491	148	595	842	8
Figura	85	292	116	302	595	842	8
1.	119	292	127	302	595	842	8
Relación	129	292	168	302	595	842	8
entre	171	292	193	302	595	842	8
resiliencia	196	292	241	302	595	842	8
y	244	292	250	302	595	842	8
proactividad	252	292	307	302	595	842	8
de	310	292	320	302	595	842	8
acuerdo	323	292	358	302	595	842	8
con	361	292	376	302	595	842	8
el	379	292	387	302	595	842	8
apoyo	390	292	417	302	595	842	8
familiar.	420	292	457	302	595	842	8
Notas:	85	305	114	315	595	842	8
*p	117	305	128	315	595	842	8
<.001;	130	305	159	315	595	842	8
**p	162	305	178	315	595	842	8
<.005;	181	305	209	315	595	842	8
f	212	305	216	315	595	842	8
(con	219	305	238	315	595	842	8
apoyo	241	305	268	315	595	842	8
económico)	270	305	322	315	595	842	8
=	325	305	331	315	595	842	8
163;	334	305	354	315	595	842	8
f	356	305	360	315	595	842	8
(sin	363	305	379	315	595	842	8
apoyo	382	305	409	315	595	842	8
económico)	412	305	463	315	595	842	8
=	466	305	472	315	595	842	8
122.	475	305	494	315	595	842	8
Resiliencia	113	338	164	348	595	842	8
y	167	338	172	348	595	842	8
proactividad	175	338	235	348	595	842	8
por	238	338	254	348	595	842	8
distritos	257	338	295	348	595	842	8
de	298	338	309	348	595	842	8
Lima.	312	338	339	348	595	842	8
Figura	85	520	116	530	595	842	8
2.	119	520	127	530	595	842	8
Relación	129	520	168	530	595	842	8
entre	171	520	193	530	595	842	8
resiliencia	196	520	241	530	595	842	8
y	244	520	250	530	595	842	8
proactividad	252	520	307	530	595	842	8
en	310	520	320	530	595	842	8
emprendedores	323	520	390	530	595	842	8
de	393	520	403	530	595	842	8
Lima.	406	520	432	530	595	842	8
Notas:	85	533	114	543	595	842	8
*p	117	533	128	543	595	842	8
<.001;	130	533	159	543	595	842	8
**p	162	533	178	543	595	842	8
<.005.	181	533	209	543	595	842	8
Propósitos	417	793	448	799	595	842	8
y	450	793	453	799	595	842	8
Representaciones	455	793	507	799	595	842	8
May.	401	801	416	807	595	842	8
–	418	799	421	807	595	842	8
Ago.	423	801	437	807	595	842	8
2020,	438	801	454	807	595	842	8
Vol.	456	801	468	807	595	842	8
8,	470	801	475	807	595	842	8
N°	477	801	485	807	595	842	8
2,	486	801	491	807	595	842	8
e367	493	801	507	807	595	842	8
http://dx.doi.org/10.20511/pyr2020.v8n2.367	362	809	507	816	595	842	8
Holguin	317	36	352	43	595	842	9
Alvarez,	354	36	391	43	595	842	9
J.,	392	36	402	43	595	842	9
&	403	36	409	43	595	842	9
Rodríguez	412	36	456	43	595	842	9
Castillo,	458	36	498	43	595	842	9
M.	500	36	510	43	595	842	9
Diferencias	120	74	173	84	595	842	9
en	176	74	187	84	595	842	9
proactividad	190	74	250	84	595	842	9
y	253	74	258	84	595	842	9
resiliencia	261	74	309	84	595	842	9
por	311	74	328	84	595	842	9
tipo	331	74	349	84	595	842	9
de	351	74	363	84	595	842	9
emprendedor.	365	74	431	84	595	842	9
Figura	91	285	121	295	595	842	9
3.	127	285	135	295	595	842	9
Diferencias	140	285	191	295	595	842	9
de	196	285	207	295	595	842	9
proactividad	212	285	267	295	595	842	9
entre	273	285	295	295	595	842	9
emprendedores	91	298	157	308	595	842	9
formales	160	298	199	308	595	842	9
e	202	298	207	308	595	842	9
informales.	209	298	259	308	595	842	9
Notas:	91	311	120	320	595	842	9
*U=	122	311	142	320	595	842	9
201.000;	145	311	183	320	595	842	9
p	186	311	192	320	595	842	9
<.001.	194	311	222	320	595	842	9
Figura	306	285	336	295	595	842	9
4.	343	285	351	295	595	842	9
Diferencias	358	285	408	295	595	842	9
de	414	285	425	295	595	842	9
resiliencia	431	285	476	295	595	842	9
entre	483	285	505	295	595	842	9
emprendedores	306	298	373	308	595	842	9
formales	375	298	414	308	595	842	9
e	417	298	422	308	595	842	9
informales.	424	298	474	308	595	842	9
Notas:	306	311	335	320	595	842	9
*	337	311	343	320	595	842	9
U=	346	311	360	320	595	842	9
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p	404	311	410	320	595	842	9
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(Bradshaw	132	663	178	673	595	842	9
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2018;	209	663	233	673	595	842	9
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Brouskeli	274	124	315	134	595	842	10
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Chen,	371	124	396	134	595	842	10
2016;	399	124	423	134	595	842	10
Dutra-Thomé	426	124	483	134	595	842	10
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Olea-Miranda	112	137	171	146	595	842	10
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Peraza	228	137	256	146	595	842	10
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Redchenko,	314	137	363	146	595	842	10
2016;	367	137	391	146	595	842	10
Torrente	393	137	430	146	595	842	10
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2013),	460	137	487	146	595	842	10
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e367	493	801	507	807	595	842	10
http://dx.doi.org/10.20511/pyr2020.v8n2.367	362	809	507	816	595	842	10
Holguin	317	36	352	43	595	842	11
Alvarez,	354	36	391	43	595	842	11
J.,	392	36	402	43	595	842	11
&	403	36	409	43	595	842	11
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(Cyrulnik,	401	553	447	563	595	842	11
2016;	451	553	476	563	595	842	11
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ya	143	566	154	576	595	842	11
que	157	566	173	576	595	842	11
cada	177	566	197	576	595	842	11
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las	153	591	165	601	595	842	11
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lo	275	591	283	601	595	842	11
que	286	591	302	601	595	842	11
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también	283	756	317	766	595	842	11
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N°	162	790	170	796	595	842	11
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Proactividad	85	36	141	43	595	842	12
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ha	249	74	259	83	595	842	12
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en	304	74	314	83	595	842	12
otros	317	74	337	83	595	842	12
estudios	339	74	374	83	595	842	12
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por	422	74	436	83	595	842	12
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A.,	117	164	130	174	595	842	12
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&	191	164	199	174	595	842	12
Baafi-Frimpong,	204	164	277	174	595	842	12
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Teacher-Trainee's	430	164	510	174	595	842	12
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Region	429	176	461	186	595	842	12
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Practice,	286	188	326	198	595	842	12
8(9),	341	188	362	198	595	842	12
141-160.	378	188	417	198	595	842	12
Recuperado	432	188	485	198	595	842	12
de	500	188	510	198	595	842	12
http://www.iiste.org/Journals/index.php/JEP/article/view/36069	121	201	401	211	595	842	12
Atoche,	85	214	119	224	595	842	12
M.	124	214	136	224	595	842	12
(2017).	140	214	172	224	595	842	12
Factores	176	214	216	224	595	842	12
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Ávalo,	85	252	115	262	595	842	12
J.A.,	117	252	138	262	595	842	12
Yagüe,	141	252	172	262	595	842	12
J.L.,	175	252	194	262	595	842	12
&	197	252	205	262	595	842	12
Cangahuala,	208	252	262	262	595	842	12
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(2016).	279	252	311	262	595	842	12
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Bello,	85	289	112	299	595	842	12
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Leopoldo,	285	302	330	312	595	842	12
18(2),	343	302	369	312	595	842	12
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Recuperado	435	302	487	312	595	842	12
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Bradshaw,	85	328	132	338	595	842	12
C.	136	328	146	338	595	842	12
P.,	150	328	161	338	595	842	12
Pas,	165	328	183	338	595	842	12
E.T.,	187	328	209	338	595	842	12
Bottiani,	213	328	251	338	595	842	12
J.H.,	255	328	275	338	595	842	12
Reinke,	279	328	313	338	595	842	12
W.,	317	328	333	338	595	842	12
&	336	328	345	338	595	842	12
Rosenberg,	349	328	399	338	595	842	12
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118-134.	452	353	491	363	595	842	12
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Brouskeli,	85	378	131	388	595	842	12
V.,	135	378	148	388	595	842	12
Kaltsi,	152	378	181	388	595	842	12
V.,	185	378	198	388	595	842	12
&	202	378	210	388	595	842	12
Loumakou,	214	378	265	388	595	842	12
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Educational	347	391	401	401	595	842	12
Research,	405	391	448	401	595	842	12
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Recuperado	121	403	173	413	595	842	12
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Cabrera,	85	416	122	426	595	842	12
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16,	466	428	480	438	595	842	12
39-62,	482	428	511	438	595	842	12
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Chafloque,	85	454	134	464	595	842	12
R.,	140	454	153	464	595	842	12
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A.,	220	454	233	464	595	842	12
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I.,	402	454	411	464	595	842	12
Díaz-Rosillo,	417	454	476	464	595	842	12
A.,	482	454	496	464	595	842	12
&	502	454	510	464	595	842	12
Asencios-Gonzalez,	121	466	209	476	595	842	12
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83-133.	121	491	154	501	595	842	12
doi:	156	491	173	501	595	842	12
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Caraballo,	85	504	130	513	595	842	12
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Chen,	85	541	111	551	595	842	12
C.	115	541	125	551	595	842	12
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The	165	541	182	551	595	842	12
Role	185	541	206	551	595	842	12
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Galiana,	85	200	122	210	595	842	13
D.R.	124	200	145	210	595	842	13
(2015).	148	200	180	210	595	842	13
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De	171	225	184	235	595	842	13
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Gaxiola,	85	301	123	311	595	842	13
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Domínguez,	219	301	273	311	595	842	13
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Gaxiola,	299	301	336	311	595	842	13
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Geertshuis,	85	350	135	360	595	842	13
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–	240	550	245	562	595	842	13
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8(3),	390	552	411	562	595	842	13
359-367.	414	552	453	562	595	842	13
Recuperado	457	552	509	562	595	842	13
de	121	565	131	574	595	842	13
http://pepsic.bvsalud.org/pdf/avp/v8n3/v8n3a08.pdf	134	565	363	574	595	842	13
Keskinkilic-Kara,	85	578	163	587	595	842	13
S.B.,	168	578	189	587	595	842	13
&	193	578	202	587	595	842	13
Zafer-Gunes,	206	578	264	587	595	842	13
D.	268	578	279	587	595	842	13
(2017).	283	578	315	587	595	842	13
Relationship	319	578	375	587	595	842	13
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8(3),	488	590	510	600	595	842	13
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Lámbarry,	85	615	131	625	595	842	13
F.,	133	615	145	625	595	842	13
Trujillo,	148	615	184	625	595	842	13
M.M.,	186	615	214	625	595	842	13
&	216	615	225	625	595	842	13
Cumbres,	227	615	269	625	595	842	13
C.G.	272	615	292	625	595	842	13
(2016).	295	615	327	625	595	842	13
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32,	121	640	134	650	595	842	13
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Larson,	85	654	118	664	595	842	13
K.E.,	121	654	143	664	595	842	13
Pas,	146	654	164	664	595	842	13
E.T.,	166	654	188	664	595	842	13
Bradshaw,	190	654	237	664	595	842	13
C.P.,	239	654	261	664	595	842	13
Rosenberg,	263	654	312	664	595	842	13
M.S.,	315	654	339	664	595	842	13
&	341	654	350	664	595	842	13
Day-Vines,	352	654	402	664	595	842	13
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Review,	227	693	261	703	595	842	13
47(2),	264	693	291	703	595	842	13
doi:http://dx.doi.org/10.17105/SPR-2017-	297	693	483	703	595	842	13
0070.V47-2	121	706	174	716	595	842	13
Moreno-Jiménez,	85	720	162	730	595	842	13
B.,	165	720	178	730	595	842	13
&	181	720	189	730	595	842	13
Gálvez,	192	720	226	730	595	842	13
M.	229	720	241	730	595	842	13
(2013).	244	720	276	730	595	842	13
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145-151.	263	745	303	755	595	842	13
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J.,	152	73	162	83	595	842	14
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O.F.,	212	73	234	83	595	842	14
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Barco-Valenzuela,	247	73	329	83	595	842	14
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Gerenciales,	317	98	373	108	595	842	14
32,	394	98	408	108	595	842	14
127–136,	430	98	471	108	595	842	14
doi:	492	98	509	108	595	842	14
http://dx.doi.org/10.1016/j.estger.2016.04.002	121	111	324	120	595	842	14
Ortiz,	85	124	110	134	595	842	14
M.A.	114	124	138	134	595	842	14
(2016).	142	124	174	134	595	842	14
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Cartagena,	171	149	218	158	595	842	14
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17-25.	264	174	292	184	595	842	14
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Peraza,	85	187	117	197	595	842	14
E.H.,	125	187	147	197	595	842	14
Gómez,	155	187	190	197	595	842	14
J.M.,	197	187	219	197	595	842	14
&	227	187	236	197	595	842	14
Aleixandre,	243	187	295	197	595	842	14
G.	302	187	313	197	595	842	14
(2016).	321	187	352	197	595	842	14
Los	360	187	377	197	595	842	14
factores	384	187	419	197	595	842	14
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Velásquez-Acosta,	85	199	167	209	595	842	15
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(Tesis	467	224	494	234	595	842	15
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Maestría).	121	237	165	247	595	842	15
Universidad	168	237	222	247	595	842	15
de	225	237	235	247	595	842	15
Piura.	238	237	264	247	595	842	15
Piura,	267	237	292	247	595	842	15
Perú.	295	237	318	247	595	842	15
Wagnild,	85	250	126	260	595	842	15
G.,	129	250	142	260	595	842	15
&	145	250	154	260	595	842	15
Young,	157	250	189	260	595	842	15
H.	192	250	203	260	595	842	15
(1993).	206	250	238	260	595	842	15
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1(2),	350	262	371	272	595	842	15
165-177.	383	262	423	272	595	842	15
Recuperado	435	262	488	272	595	842	15
de	500	262	511	272	595	842	15
https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/7850498	121	275	333	285	595	842	15
West,	85	288	110	298	595	842	15
J.	113	288	120	298	595	842	15
(2005).	122	288	154	298	595	842	15
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Michael	268	300	304	310	595	842	15
Ungar	309	300	337	310	595	842	15
(editor).	342	300	377	310	595	842	15
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Dehli,	239	325	266	335	595	842	15
45-56.	270	325	299	335	595	842	15
Xifra,	303	325	329	335	595	842	15
J.	333	325	340	335	595	842	15
(2009).	345	325	377	335	595	842	15
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Zarate-Hoyos,	85	351	148	361	595	842	15
G.A.,	151	351	175	361	595	842	15
&	178	351	186	361	595	842	15
Larios-Meoño,	189	351	255	361	595	842	15
F.	258	351	266	361	595	842	15
(2015).	269	351	301	361	595	842	15
El	304	351	314	361	595	842	15
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y	422	351	428	361	595	842	15
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revisión	341	363	376	373	595	842	15
de	381	363	391	373	595	842	15
la	395	363	403	373	595	842	15
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Propósitos	454	363	502	373	595	842	15
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Representaciones,	121	376	201	386	595	842	15
3(2),	204	376	225	386	595	842	15
261-317.	228	376	267	386	595	842	15
doi:	270	376	287	386	595	842	15
http://dx.doi.org/10.20511/pyr2015.v3n2.82	290	376	484	386	595	842	15
Propósitos	86	782	118	788	595	842	15
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May.	86	790	101	796	595	842	15
–	103	789	106	796	595	842	15
Ago.	108	790	122	796	595	842	15
2020,	123	790	139	796	595	842	15
Vol.	141	790	153	796	595	842	15
8,	155	790	160	796	595	842	15
N°	162	790	170	796	595	842	15
2,	171	790	176	796	595	842	15
e367	178	790	192	796	595	842	15
http://dx.doi.org/10.20511/pyr2020.v8n2.367	86	798	232	805	595	842	15
