Las	71	64	102	93	595	842	1
editoriales	107	64	197	93	595	842	1
españolas	202	64	290	93	595	842	1
en	295	64	316	93	595	842	1
las	321	64	346	93	595	842	1
redes	351	64	399	93	595	842	1
sociales:	404	64	481	93	595	842	1
presencia,	71	83	160	112	595	842	1
actividad	165	83	243	112	595	842	1
y	248	83	258	112	595	842	1
compromiso	263	83	371	112	595	842	1
Spanish	71	119	129	144	595	842	1
publishers	133	119	206	144	595	842	1
on	210	119	228	144	595	842	1
social	233	119	274	144	595	842	1
networks:	278	119	347	144	595	842	1
presence,	351	119	421	144	595	842	1
activity	426	119	475	144	595	842	1
and	479	119	506	144	595	842	1
engagement	71	138	160	163	595	842	1
Magadán-Díaz,	71	193	155	212	595	842	1
M.	158	193	172	212	595	842	1
y	175	193	182	212	595	842	1
Rivas-García,	185	193	262	212	595	842	1
J.	265	193	275	212	595	842	1
1	278	194	282	206	595	842	1
Recibido:	71	207	117	225	595	842	1
21-09-2019	120	207	176	225	595	842	1
–	179	207	185	225	595	842	1
Aceptado:	188	207	237	225	595	842	1
10-02-2020	240	207	297	225	595	842	1
DOI:	71	220	93	238	595	842	1
https://doi.org/10.26441/RC19.1-2020-A9	97	220	298	238	595	842	1
Palabras	71	369	113	386	595	842	1
clave:	115	369	144	386	595	842	1
red	146	370	161	386	595	842	1
social;	164	370	192	386	595	842	1
Facebook;	195	370	242	386	595	842	1
Twitter;	244	370	276	386	595	842	1
Instagram;	279	370	326	386	595	842	1
editorial;	329	370	367	386	595	842	1
modelo	370	370	403	386	595	842	1
PRGS;	405	370	436	386	595	842	1
España.	439	370	476	386	595	842	1
Keywords:	71	508	122	524	595	842	1
Social	125	508	152	524	595	842	1
network;	155	508	193	524	595	842	1
Facebook;	195	508	242	524	595	842	1
Twitter;	245	508	277	524	595	842	1
Instagram;	280	508	327	524	595	842	1
publishing	330	508	375	524	595	842	1
company;	377	508	421	524	595	842	1
PRGS	424	508	452	524	595	842	1
model;	455	508	485	524	595	842	1
Spain.	488	508	516	524	595	842	1
1	71	645	75	656	595	842	1
Marta	78	646	102	661	595	842	1
Magadán-Díaz	105	646	166	661	595	842	1
es	169	647	178	661	595	842	1
Doctora	182	647	213	661	595	842	1
en	216	647	226	661	595	842	1
Administración	229	647	288	661	595	842	1
de	291	647	301	661	595	842	1
Empresas	305	647	345	661	595	842	1
por	348	647	361	661	595	842	1
la	365	647	372	661	595	842	1
Universidad	375	647	422	661	595	842	1
de	426	647	436	661	595	842	1
Oviedo,	439	647	470	661	595	842	1
profesora	473	647	511	661	595	842	1
de	514	647	524	661	595	842	1
la	71	658	78	672	595	842	1
Universidad	81	658	128	672	595	842	1
Internacional	131	658	183	672	595	842	1
de	186	658	196	672	595	842	1
la	199	658	206	672	595	842	1
Rioja	209	658	229	672	595	842	1
y	232	658	236	672	595	842	1
CEO	239	658	259	672	595	842	1
en	262	658	272	672	595	842	1
la	275	658	282	672	595	842	1
industria	285	658	319	672	595	842	1
editorial;	322	658	356	672	595	842	1
dirige	358	658	380	672	595	842	1
Las	383	658	398	672	595	842	1
Tertulias	401	658	434	672	595	842	1
del	437	658	449	672	595	842	1
Campoamor	452	658	502	672	595	842	1
de	504	658	514	672	595	842	1
la	517	658	524	672	595	842	1
Fundación	71	668	113	683	595	842	1
Municipal	116	668	154	683	595	842	1
de	157	668	167	683	595	842	1
Cultura	170	668	199	683	595	842	1
del	201	668	213	683	595	842	1
Ayuntamiento	216	668	271	683	595	842	1
de	273	668	284	683	595	842	1
Oviedo.	286	668	317	683	595	842	1
Fue	320	668	336	683	595	842	1
presidenta	339	668	381	683	595	842	1
del	384	668	396	683	595	842	1
Gremio	398	668	428	683	595	842	1
de	431	668	441	683	595	842	1
Editores	444	668	477	683	595	842	1
de	479	668	490	683	595	842	1
Asturias	492	668	524	683	595	842	1
y	71	679	75	694	595	842	1
formó	78	679	101	694	595	842	1
parte	104	679	124	694	595	842	1
de	127	679	137	694	595	842	1
la	140	679	147	694	595	842	1
junta	150	679	169	694	595	842	1
directiva	172	679	205	694	595	842	1
de	208	679	218	694	595	842	1
la	221	679	228	694	595	842	1
Federación	230	679	275	694	595	842	1
de	278	679	288	694	595	842	1
Gremio	291	679	320	694	595	842	1
de	323	679	333	694	595	842	1
Editores	336	679	369	694	595	842	1
de	372	679	382	694	595	842	1
España.	384	679	417	694	595	842	1
marta.magadan@unir.net,	420	679	524	694	595	842	1
https://orcid.org/0000-0003-3178-3215	71	690	224	704	595	842	1
Jesús	71	703	96	718	595	842	1
Rivas-García	99	703	154	718	595	842	1
es	156	704	165	718	595	842	1
Doctor	168	704	194	718	595	842	1
en	196	704	206	718	595	842	1
Economía	209	704	249	718	595	842	1
por	251	704	264	718	595	842	1
la	267	704	274	718	595	842	1
Universidad	276	704	323	718	595	842	1
de	326	704	336	718	595	842	1
Oviedo	338	704	366	718	595	842	1
y	369	704	373	718	595	842	1
profesor	375	704	408	718	595	842	1
de	411	704	421	718	595	842	1
la	423	704	430	718	595	842	1
Universidad	432	704	480	718	595	842	1
Internacio-	482	704	524	718	595	842	1
nal	71	714	83	729	595	842	1
de	86	714	96	729	595	842	1
la	98	714	105	729	595	842	1
Rioja.	108	714	131	729	595	842	1
Director	133	714	165	729	595	842	1
del	168	714	180	729	595	842	1
Máster	182	714	210	729	595	842	1
Universitario	212	714	262	729	595	842	1
en	265	714	275	729	595	842	1
Dirección	278	714	315	729	595	842	1
de	318	714	328	729	595	842	1
Operaciones	330	714	381	729	595	842	1
y	384	714	389	729	595	842	1
Calidad	391	714	422	729	595	842	1
en	424	714	434	729	595	842	1
la	437	714	444	729	595	842	1
misma	447	714	473	729	595	842	1
universidad.	476	714	524	729	595	842	1
Fue	71	725	86	740	595	842	1
profesor	89	725	122	740	595	842	1
en	125	725	135	740	595	842	1
la	137	725	144	740	595	842	1
Universidad	147	725	195	740	595	842	1
de	197	725	207	740	595	842	1
Oviedo	210	725	239	740	595	842	1
y	241	725	246	740	595	842	1
profesor	249	725	282	740	595	842	1
visitante	284	725	317	740	595	842	1
en	320	725	330	740	595	842	1
las	333	725	344	740	595	842	1
universidades	347	725	402	740	595	842	1
de	405	725	415	740	595	842	1
Guadalajara	418	725	467	740	595	842	1
y	470	725	474	740	595	842	1
Colima.	477	725	507	740	595	842	1
De-	510	725	524	740	595	842	1
sarrolló	71	736	100	750	595	842	1
labores	103	736	133	750	595	842	1
de	136	736	146	750	595	842	1
asesoramiento	148	736	207	750	595	842	1
y	210	736	215	750	595	842	1
consultoría	217	736	261	750	595	842	1
estratégica	264	736	308	750	595	842	1
para	311	736	329	750	595	842	1
empresas	332	736	371	750	595	842	1
e	374	736	379	750	595	842	1
instituciones	382	736	432	750	595	842	1
públicas.	434	736	470	750	595	842	1
jesus.rivas@	473	736	524	750	595	842	1
unir.net,	71	747	103	761	595	842	1
https://orcid.org/0000-0003-0576-5961	105	747	259	761	595	842	1
Revista	150	790	180	805	595	842	1
de	183	790	193	805	595	842	1
Comunicación,	195	790	255	805	595	842	1
2020,	257	790	280	805	595	842	1
vol.19,	282	790	309	805	595	842	1
N°	311	790	321	805	595	842	1
1.	324	790	331	805	595	842	1
E-ISSN:	334	790	366	805	595	842	1
2227-1465	369	790	412	805	595	842	1
149	509	790	524	805	595	842	1
Magadán-Díaz,	224	28	285	42	595	842	2
M.	288	28	298	42	595	842	2
y	300	28	305	42	595	842	2
Rivas-García,	307	28	362	42	595	842	2
J.	365	28	372	42	595	842	2
1.	71	66	81	86	595	842	2
Introducción	85	66	160	86	595	842	2
En	71	88	84	103	595	842	2
la	86	88	94	103	595	842	2
última	97	88	126	103	595	842	2
década,	129	88	163	103	595	842	2
el	166	88	174	103	595	842	2
impacto	177	88	214	103	595	842	2
transversal	216	88	266	103	595	842	2
del	268	88	283	103	595	842	2
sector	285	88	312	103	595	842	2
tecnológico	315	88	369	103	595	842	2
sobre	371	88	396	103	595	842	2
el	398	88	407	103	595	842	2
editorial	409	88	447	103	595	842	2
ha	450	88	461	103	595	842	2
provocado	463	88	512	103	595	842	2
su	514	88	524	103	595	842	2
mayor	71	102	100	117	595	842	2
transformación	103	102	173	117	595	842	2
desde	176	102	202	117	595	842	2
la	206	102	214	117	595	842	2
aparición	217	102	260	117	595	842	2
de	263	102	274	117	595	842	2
la	277	102	285	117	595	842	2
imprenta	289	102	330	117	595	842	2
con	333	102	349	117	595	842	2
Gutenberg	353	102	401	117	595	842	2
(Carreiro,	404	102	449	117	595	842	2
2010;	452	102	478	117	595	842	2
Magadán	482	102	524	117	595	842	2
y	71	116	77	131	595	842	2
Rivas,	80	116	109	131	595	842	2
2018).	112	116	141	131	595	842	2
La	144	116	156	131	595	842	2
rápida	159	116	188	131	595	842	2
difusión	191	116	229	131	595	842	2
y	231	116	237	131	595	842	2
mejora	240	116	272	131	595	842	2
de	275	116	286	131	595	842	2
las	289	116	302	131	595	842	2
herramientas	304	116	364	131	595	842	2
informáticas	367	116	424	131	595	842	2
y	427	116	433	131	595	842	2
de	436	116	447	131	595	842	2
Internet	450	116	485	131	595	842	2
ha	488	116	499	131	595	842	2
dado	502	116	524	131	595	842	2
lugar	71	130	94	145	595	842	2
a	98	130	103	145	595	842	2
que	106	130	123	145	595	842	2
los	126	130	139	145	595	842	2
bienes	143	130	172	145	595	842	2
y	175	130	181	145	595	842	2
servicios	184	130	225	145	595	842	2
culturales	228	130	273	145	595	842	2
se	276	130	286	145	595	842	2
produzcan	289	130	337	145	595	842	2
y	340	130	346	145	595	842	2
distribuyan	349	130	401	145	595	842	2
de	404	130	415	145	595	842	2
una	418	130	435	145	595	842	2
manera	438	130	472	145	595	842	2
diferente	475	130	516	145	595	842	2
a	519	130	524	145	595	842	2
la	71	143	79	158	595	842	2
empleada	82	143	126	158	595	842	2
para	129	143	149	158	595	842	2
sus	152	143	167	158	595	842	2
soportes	170	143	209	158	595	842	2
físicos,	212	143	245	158	595	842	2
exigiendo	248	143	293	158	595	842	2
al	296	143	305	158	595	842	2
sector	308	143	335	158	595	842	2
editorial	338	143	377	158	595	842	2
una	380	143	396	158	595	842	2
adaptación	399	143	449	158	595	842	2
de	452	143	463	158	595	842	2
sus	466	143	481	158	595	842	2
procesos	484	143	524	158	595	842	2
operacionales	71	157	134	172	595	842	2
a	137	157	142	172	595	842	2
los	144	157	158	172	595	842	2
nuevos	160	157	193	172	595	842	2
continentes	195	157	248	172	595	842	2
(Terzi,	250	157	281	172	595	842	2
2011;	283	157	309	172	595	842	2
Martin	312	157	343	172	595	842	2
y	345	157	351	172	595	842	2
Tian,	354	157	377	172	595	842	2
2016),	380	157	409	172	595	842	2
promoviendo,	412	157	476	172	595	842	2
al	479	157	487	172	595	842	2
tiempo,	490	157	524	172	595	842	2
un	71	171	82	186	595	842	2
cambio	85	171	119	186	595	842	2
notable	122	171	156	186	595	842	2
en	159	171	170	186	595	842	2
los	172	171	186	186	595	842	2
hábitos	189	171	222	186	595	842	2
de	225	171	236	186	595	842	2
consumo	239	171	280	186	595	842	2
(Hibbert,	283	171	325	186	595	842	2
1999;	328	171	354	186	595	842	2
Lichtenberg,	357	171	415	186	595	842	2
2011).	418	171	447	186	595	842	2
Los	71	193	88	208	595	842	2
avances	91	193	127	208	595	842	2
y	130	193	136	208	595	842	2
desarrollos	139	193	189	208	595	842	2
de	192	193	203	208	595	842	2
las	206	193	218	208	595	842	2
tecnologías	221	193	274	208	595	842	2
de	277	193	287	208	595	842	2
la	290	193	299	208	595	842	2
información	301	193	358	208	595	842	2
y	360	193	366	208	595	842	2
comunicación	369	193	433	208	595	842	2
(en	436	193	451	208	595	842	2
adelante,	454	193	495	208	595	842	2
TICs)	498	193	524	208	595	842	2
están	71	207	94	222	595	842	2
causando	98	207	141	222	595	842	2
cambios	144	207	183	222	595	842	2
notables	186	207	224	222	595	842	2
en	228	207	239	222	595	842	2
las	242	207	255	222	595	842	2
formas	258	207	290	222	595	842	2
en	294	207	305	222	595	842	2
que	308	207	325	222	595	842	2
las	328	207	341	222	595	842	2
editoriales	344	207	392	222	595	842	2
y	396	207	401	222	595	842	2
los	405	207	418	222	595	842	2
lectores	422	207	457	222	595	842	2
se	461	207	470	222	595	842	2
comunican	474	207	524	222	595	842	2
entre	71	221	94	236	595	842	2
sí,	97	221	107	236	595	842	2
lo	110	221	119	236	595	842	2
que	121	221	138	236	595	842	2
han	141	221	157	236	595	842	2
permitido:	160	221	208	236	595	842	2
a)	211	221	220	236	595	842	2
la	222	221	231	236	595	842	2
evolución	233	221	279	236	595	842	2
y	281	221	287	236	595	842	2
uso	290	221	306	236	595	842	2
de	308	221	319	236	595	842	2
plataformas	322	221	376	236	595	842	2
orientadas	379	221	426	236	595	842	2
de	429	221	440	236	595	842	2
manera	443	221	476	236	595	842	2
específica	479	221	524	236	595	842	2
a	71	235	76	250	595	842	2
la	79	235	87	250	595	842	2
interacción	90	235	141	250	595	842	2
personal	144	235	183	250	595	842	2
(Del	186	235	206	250	595	842	2
Fresno,	209	235	243	250	595	842	2
2014;	246	235	272	250	595	842	2
Zhu	275	235	293	250	595	842	2
y	296	235	302	250	595	842	2
Chen,	305	235	332	250	595	842	2
2015)	335	235	362	250	595	842	2
y	365	235	370	250	595	842	2
b)	373	235	383	250	595	842	2
que	386	235	402	250	595	842	2
las	405	235	418	250	595	842	2
TICs	420	235	443	250	595	842	2
sean	446	235	467	250	595	842	2
reconocidas	470	235	524	250	595	842	2
como	71	248	96	264	595	842	2
nuevas	100	248	132	264	595	842	2
y	135	248	141	264	595	842	2
potentes	144	248	182	264	595	842	2
herramientas	186	248	245	264	595	842	2
de	249	248	259	264	595	842	2
marketing	263	248	309	264	595	842	2
para	313	248	333	264	595	842	2
dar	336	248	351	264	595	842	2
a	354	248	359	264	595	842	2
conocer	362	248	399	264	595	842	2
un	402	248	414	264	595	842	2
producto,	417	248	461	264	595	842	2
un	464	248	476	264	595	842	2
servicio	479	248	515	264	595	842	2
o	519	248	524	264	595	842	2
un	71	262	82	277	595	842	2
negocio	85	262	122	277	595	842	2
(Dwivedi,	125	262	171	277	595	842	2
Kapoor	174	262	208	277	595	842	2
y	211	262	217	277	595	842	2
Chen,	220	262	247	277	595	842	2
2015;	250	262	276	277	595	842	2
Hawkins	279	262	320	277	595	842	2
y	323	262	328	277	595	842	2
Vel,	331	262	349	277	595	842	2
2013).	352	262	382	277	595	842	2
Las	71	285	87	300	595	842	2
redes	90	285	114	300	595	842	2
sociales	117	285	152	300	595	842	2
han	155	285	171	300	595	842	2
ido	174	285	188	300	595	842	2
mutando	191	285	231	300	595	842	2
de	234	285	244	300	595	842	2
espacios	247	285	285	300	595	842	2
virtuales	288	285	327	300	595	842	2
de	329	285	340	300	595	842	2
interacción	343	285	393	300	595	842	2
colectiva	395	285	436	300	595	842	2
a	439	285	444	300	595	842	2
medios	447	285	479	300	595	842	2
de	482	285	493	300	595	842	2
comu-	496	285	524	300	595	842	2
nicación,	71	298	112	313	595	842	2
difusión	115	298	151	313	595	842	2
e	154	298	159	313	595	842	2
intercambio	162	298	216	313	595	842	2
de	219	298	230	313	595	842	2
información	232	298	287	313	595	842	2
de	290	298	301	313	595	842	2
un	304	298	315	313	595	842	2
valor	318	298	341	313	595	842	2
estratégico	344	298	393	313	595	842	2
crucial	395	298	426	313	595	842	2
para	429	298	448	313	595	842	2
los	451	298	464	313	595	842	2
responsables	467	298	524	313	595	842	2
de	71	312	82	327	595	842	2
marketing	84	312	130	327	595	842	2
tanto	132	312	155	327	595	842	2
de	157	312	168	327	595	842	2
las	171	312	183	327	595	842	2
organizaciones	186	312	253	327	595	842	2
empresariales,	256	312	320	327	595	842	2
en	323	312	333	327	595	842	2
general,	336	312	372	327	595	842	2
como	374	312	400	327	595	842	2
de	402	312	413	327	595	842	2
las	415	312	428	327	595	842	2
empresas	430	312	472	327	595	842	2
editoriales,	475	312	524	327	595	842	2
en	71	326	82	341	595	842	2
particular	84	326	127	341	595	842	2
(Alalwan	130	326	172	341	595	842	2
et	175	326	183	341	595	842	2
al.,	185	326	199	341	595	842	2
2017;	202	326	227	341	595	842	2
Hawkins	230	326	270	341	595	842	2
y	273	326	279	341	595	842	2
Vel,	281	326	299	341	595	842	2
2013;	302	326	327	341	595	842	2
Rathore,	330	326	369	341	595	842	2
Ilavarasan	371	326	417	341	595	842	2
y	420	326	426	341	595	842	2
Dwivedi,	428	326	470	341	595	842	2
2016).	473	326	502	341	595	842	2
De	71	348	84	363	595	842	2
manera	88	348	122	363	595	842	2
específica,	126	348	174	363	595	842	2
la	177	348	186	363	595	842	2
contribución	189	348	248	363	595	842	2
de	251	348	262	363	595	842	2
las	266	348	279	363	595	842	2
redes	282	348	307	363	595	842	2
sociales,	310	348	350	363	595	842	2
tanto	353	348	376	363	595	842	2
a	380	348	385	363	595	842	2
la	389	348	397	363	595	842	2
estrategia	401	348	445	363	595	842	2
de	449	348	460	363	595	842	2
marketing	463	348	510	363	595	842	2
de	514	348	524	363	595	842	2
las	71	362	84	377	595	842	2
empresas	88	362	130	377	595	842	2
como	135	362	160	377	595	842	2
a	164	362	169	377	595	842	2
su	173	362	184	377	595	842	2
comunicación	188	362	252	377	595	842	2
corporativa,	256	362	311	377	595	842	2
se	315	362	325	377	595	842	2
puede	329	362	356	377	595	842	2
evidenciar	361	362	408	377	595	842	2
en	412	362	423	377	595	842	2
aspectos	427	362	466	377	595	842	2
como:	470	362	499	377	595	842	2
a)	503	362	512	377	595	842	2
la	516	362	524	377	595	842	2
participación	71	376	131	391	595	842	2
interactiva	135	376	183	391	595	842	2
de	187	376	198	391	595	842	2
los	201	376	215	391	595	842	2
consumidores,	219	376	285	391	595	842	2
potenciando	289	376	345	391	595	842	2
la	349	376	357	391	595	842	2
co-creación	361	376	415	391	595	842	2
(Coulter	418	376	457	391	595	842	2
y	460	376	466	391	595	842	2
Roggeveen,	470	376	524	391	595	842	2
2012)	71	390	98	405	595	842	2
y	100	390	106	405	595	842	2
b)	109	390	118	405	595	842	2
la	121	390	129	405	595	842	2
gestión	132	390	165	405	595	842	2
de	167	390	178	405	595	842	2
las	181	390	194	405	595	842	2
relaciones	196	390	243	405	595	842	2
con	245	390	262	405	595	842	2
estos	264	390	287	405	595	842	2
(Filo,	290	390	315	405	595	842	2
Lock	318	390	341	405	595	842	2
y	344	390	350	405	595	842	2
Karg,	352	390	378	405	595	842	2
2015;	381	390	407	405	595	842	2
Saxena	409	390	443	405	595	842	2
y	445	390	451	405	595	842	2
Khanna,	453	390	492	405	595	842	2
2013).	495	390	524	405	595	842	2
Todo	71	403	94	419	595	842	2
ello	98	403	115	419	595	842	2
está	118	403	136	419	595	842	2
modificando	139	403	197	419	595	842	2
el	200	403	209	419	595	842	2
comportamiento	212	403	287	419	595	842	2
del	290	403	305	419	595	842	2
consumidor	308	403	362	419	595	842	2
(Algharabat	365	403	420	419	595	842	2
et	424	403	432	419	595	842	2
al.,	435	403	449	419	595	842	2
2017;	453	403	479	419	595	842	2
Kaplan	482	403	515	419	595	842	2
y	519	403	524	419	595	842	2
Haenlein,	71	417	115	432	595	842	2
2010),	118	417	147	432	595	842	2
con	150	417	167	432	595	842	2
importantes	169	417	223	432	595	842	2
consecuencias	226	417	292	432	595	842	2
para	294	417	314	432	595	842	2
las	316	417	329	432	595	842	2
empresas,	332	417	377	432	595	842	2
productos	380	417	425	432	595	842	2
y	428	417	433	432	595	842	2
marcas	436	417	468	432	595	842	2
(Hinz	471	417	497	432	595	842	2
et	500	417	508	432	595	842	2
al.,	510	417	524	432	595	842	2
2011)	71	431	97	446	595	842	2
que	100	431	117	446	595	842	2
no	120	431	131	446	595	842	2
pueden	134	431	167	446	595	842	2
mantenerse	170	431	222	446	595	842	2
ajenas	225	431	254	446	595	842	2
a	257	431	262	446	595	842	2
los	265	431	278	446	595	842	2
cambios	281	431	320	446	595	842	2
del	322	431	336	446	595	842	2
microentorno.	339	431	404	446	595	842	2
Aunque	71	453	107	468	595	842	2
las	111	453	124	468	595	842	2
revistas,	128	453	166	468	595	842	2
periódicos	170	453	218	468	595	842	2
y	221	453	227	468	595	842	2
otros	231	453	254	468	595	842	2
medios	258	453	291	468	595	842	2
de	295	453	306	468	595	842	2
comunicación	310	453	374	468	595	842	2
tradicionales	378	453	437	468	595	842	2
siguen	441	453	471	468	595	842	2
siendo	475	453	505	468	595	842	2
im-	508	453	524	468	595	842	2
portantes	71	467	113	482	595	842	2
para	116	467	136	482	595	842	2
la	139	467	148	482	595	842	2
difusión	151	467	188	482	595	842	2
de	192	467	203	482	595	842	2
las	206	467	219	482	595	842	2
novedades	222	467	270	482	595	842	2
editoriales,	274	467	324	482	595	842	2
su	328	467	338	482	595	842	2
dominio	341	467	379	482	595	842	2
está	383	467	400	482	595	842	2
disminuyendo	404	467	469	482	595	842	2
en	472	467	483	482	595	842	2
favor	486	467	510	482	595	842	2
de	514	467	524	482	595	842	2
los	71	481	84	496	595	842	2
medios	88	481	122	496	595	842	2
digitales.	126	481	167	496	595	842	2
Las	172	481	188	496	595	842	2
redes	192	481	216	496	595	842	2
sociales	221	481	257	496	595	842	2
representan	261	481	314	496	595	842	2
un	318	481	330	496	595	842	2
canal	334	481	358	496	595	842	2
de	362	481	373	496	595	842	2
comunicación	377	481	441	496	595	842	2
más	445	481	464	496	595	842	2
innovador	468	481	515	496	595	842	2
y	519	481	524	496	595	842	2
rentable	71	495	108	510	595	842	2
que	111	495	127	510	595	842	2
brinda	130	495	160	510	595	842	2
a	162	495	167	510	595	842	2
los	170	495	184	510	595	842	2
clientes	186	495	222	510	595	842	2
una	224	495	241	510	595	842	2
alta	244	495	260	510	595	842	2
interactividad	263	495	326	510	595	842	2
e	329	495	334	510	595	842	2
individualización	337	495	417	510	595	842	2
(Leeflang	420	495	464	510	595	842	2
et	467	495	475	510	595	842	2
al.,	478	495	492	510	595	842	2
2014).	495	495	524	510	595	842	2
La	71	509	83	524	595	842	2
nueva	86	509	114	524	595	842	2
gama	117	509	142	524	595	842	2
de	145	509	156	524	595	842	2
medios	159	509	192	524	595	842	2
empleados	195	509	244	524	595	842	2
en	247	509	258	524	595	842	2
el	261	509	270	524	595	842	2
sector	273	509	300	524	595	842	2
editorial	303	509	342	524	595	842	2
abarca,	345	509	378	524	595	842	2
entre	381	509	404	524	595	842	2
otros:	407	509	433	524	595	842	2
videos	436	509	466	524	595	842	2
hechos	470	509	502	524	595	842	2
para	505	509	524	524	595	842	2
la	71	522	79	537	595	842	2
Web	83	522	104	537	595	842	2
(booktrailers),	107	522	174	537	595	842	2
catálogos	178	522	221	537	595	842	2
por	225	522	240	537	595	842	2
Internet,	244	522	283	537	595	842	2
correo	287	522	316	537	595	842	2
electrónico	320	522	371	537	595	842	2
(mailing),	375	522	420	537	595	842	2
blogs,	424	522	452	537	595	842	2
contenido	456	522	501	537	595	842	2
para	505	522	524	537	595	842	2
teléfonos	71	536	113	551	595	842	2
móviles	116	536	153	551	595	842	2
(mobile	156	536	191	551	595	842	2
content	194	536	228	551	595	842	2
marketing)	231	536	281	551	595	842	2
o	285	536	290	551	595	842	2
redes	293	536	318	551	595	842	2
sociales	321	536	357	551	595	842	2
online.	360	536	392	551	595	842	2
En	395	536	408	551	595	842	2
definitiva,	411	536	457	551	595	842	2
las	461	536	473	551	595	842	2
editoriales	477	536	524	551	595	842	2
están	71	550	94	565	595	842	2
haciendo	97	550	139	565	595	842	2
menos	142	550	172	565	595	842	2
difusión	175	550	213	565	595	842	2
masiva	216	550	248	565	595	842	2
(broadcasting)	251	550	319	565	595	842	2
y	322	550	328	565	595	842	2
más	331	550	349	565	595	842	2
difusión	352	550	390	565	595	842	2
dirigida	393	550	429	565	595	842	2
(narrowcasting),	431	550	509	565	595	842	2
in-	512	550	524	565	595	842	2
virtiendo	71	564	112	579	595	842	2
recursos	115	564	154	579	595	842	2
en	156	564	167	579	595	842	2
diseñar	170	564	203	579	595	842	2
sus	206	564	221	579	595	842	2
estrategias	224	564	272	579	595	842	2
de	275	564	286	579	595	842	2
marketing	289	564	336	579	595	842	2
utilizando	339	564	385	579	595	842	2
aplicaciones	387	564	444	579	595	842	2
de	447	564	458	579	595	842	2
medios	461	564	494	579	595	842	2
socia-	497	564	524	579	595	842	2
les	71	578	84	593	595	842	2
que	87	578	104	593	595	842	2
les	107	578	120	593	595	842	2
permiten	123	578	164	593	595	842	2
transmitir	168	578	212	593	595	842	2
la	216	578	224	593	595	842	2
información	227	578	284	593	595	842	2
requerida	287	578	330	593	595	842	2
y	334	578	340	593	595	842	2
recibir	343	578	373	593	595	842	2
los	376	578	390	593	595	842	2
comentarios	393	578	449	593	595	842	2
proporcionados	453	578	524	593	595	842	2
por	71	591	86	606	595	842	2
los	89	591	102	606	595	842	2
usuarios	105	591	143	606	595	842	2
de	146	591	156	606	595	842	2
aquellas	159	591	197	606	595	842	2
(potenciales	199	591	255	606	595	842	2
consumidores)	257	591	325	606	595	842	2
de	327	591	338	606	595	842	2
un	341	591	352	606	595	842	2
modo	355	591	381	606	595	842	2
automático	384	591	435	606	595	842	2
y	437	591	443	606	595	842	2
preciso	446	591	479	606	595	842	2
(Rathore,	481	591	524	606	595	842	2
Ilavarasan	71	605	118	620	595	842	2
y	121	605	127	620	595	842	2
Dwivedi,	130	605	172	620	595	842	2
2016).	175	605	205	620	595	842	2
Esta	71	627	91	643	595	842	2
investigación	95	627	156	643	595	842	2
tiene	161	627	183	643	595	842	2
como	188	627	213	643	595	842	2
objetivo	218	627	255	643	595	842	2
analizar,	260	627	299	643	595	842	2
a	303	627	308	643	595	842	2
través	313	627	340	643	595	842	2
del	345	627	359	643	595	842	2
uso	363	627	379	643	595	842	2
del	384	627	398	643	595	842	2
modelo	402	627	437	643	595	842	2
PRGS,	441	627	473	643	595	842	2
el	477	627	485	643	595	842	2
papel	490	627	515	643	595	842	2
e	519	627	524	643	595	842	2
influencia	71	641	116	656	595	842	2
de	120	641	131	656	595	842	2
Facebook,	134	641	182	656	595	842	2
Twitter	185	641	218	656	595	842	2
e	222	641	227	656	595	842	2
Instagram	230	641	276	656	595	842	2
en	280	641	291	656	595	842	2
la	294	641	302	656	595	842	2
estrategia	306	641	350	656	595	842	2
de	354	641	364	656	595	842	2
marketing	368	641	415	656	595	842	2
digital	418	641	447	656	595	842	2
de	451	641	462	656	595	842	2
las	465	641	478	656	595	842	2
empresas	482	641	524	656	595	842	2
editoriales	71	655	119	670	595	842	2
españolas	122	655	166	670	595	842	2
desde	169	655	195	670	595	842	2
una	198	655	214	670	595	842	2
triple	217	655	241	670	595	842	2
perspectiva:	244	655	300	670	595	842	2
a)	303	655	311	670	595	842	2
atracción	314	655	356	670	595	842	2
de	359	655	370	670	595	842	2
usuarios,	373	655	414	670	595	842	2
b)	417	655	426	670	595	842	2
generación	429	655	479	670	595	842	2
de	482	655	493	670	595	842	2
conte-	496	655	524	670	595	842	2
nidos,	71	669	99	684	595	842	2
y	102	669	107	684	595	842	2
c)	110	669	119	684	595	842	2
compromiso	122	669	179	684	595	842	2
de	182	669	193	684	595	842	2
los	196	669	209	684	595	842	2
usuarios	212	669	251	684	595	842	2
con	254	669	270	684	595	842	2
la	273	669	281	684	595	842	2
marca.	284	669	315	684	595	842	2
El	71	691	81	706	595	842	2
trabajo	85	691	117	706	595	842	2
está	120	691	138	706	595	842	2
estructurado	142	691	198	706	595	842	2
de	202	691	213	706	595	842	2
la	216	691	225	706	595	842	2
siguiente	228	691	270	706	595	842	2
manera:	273	691	310	706	595	842	2
la	314	691	322	706	595	842	2
sección	326	691	360	706	595	842	2
dos	364	691	380	706	595	842	2
hace	383	691	404	706	595	842	2
una	408	691	424	706	595	842	2
breve	428	691	453	706	595	842	2
exposición	457	691	507	706	595	842	2
del	510	691	524	706	595	842	2
marco	71	705	100	720	595	842	2
teórico	103	705	135	720	595	842	2
de	139	705	149	720	595	842	2
las	153	705	166	720	595	842	2
redes	169	705	194	720	595	842	2
sociales;	197	705	237	720	595	842	2
la	240	705	249	720	595	842	2
sección	252	705	287	720	595	842	2
tres	290	705	307	720	595	842	2
proporciona	310	705	366	720	595	842	2
una	369	705	386	720	595	842	2
visión	390	705	418	720	595	842	2
de	421	705	432	720	595	842	2
la	436	705	444	720	595	842	2
metodología	447	705	505	720	595	842	2
uti-	508	705	524	720	595	842	2
lizada;	71	719	102	734	595	842	2
la	105	719	114	734	595	842	2
sección	117	719	152	734	595	842	2
cuatro	156	719	184	734	595	842	2
presenta	188	719	226	734	595	842	2
el	230	719	239	734	595	842	2
análisis	242	719	277	734	595	842	2
de	281	719	291	734	595	842	2
datos;	295	719	323	734	595	842	2
finalmente,	326	719	378	734	595	842	2
la	382	719	390	734	595	842	2
última	394	719	423	734	595	842	2
sección	427	719	461	734	595	842	2
condensa	465	719	508	734	595	842	2
las	512	719	524	734	595	842	2
conclusiones	71	733	130	748	595	842	2
del	133	733	147	748	595	842	2
estudio	150	733	183	748	595	842	2
realizado.	186	733	231	748	595	842	2
Revista	153	790	183	805	595	842	2
de	185	790	195	805	595	842	2
Comunicación,	198	790	257	805	595	842	2
2020,	260	790	282	805	595	842	2
vol.19,	285	790	311	805	595	842	2
N°	314	790	324	805	595	842	2
1.	326	790	334	805	595	842	2
E-ISSN:	336	790	369	805	595	842	2
2227-1465	371	790	414	805	595	842	2
150	509	790	524	805	595	842	2
Las	111	28	126	42	595	842	3
editoriales	128	28	169	42	595	842	3
españolas	172	28	213	42	595	842	3
en	215	28	225	42	595	842	3
las	228	28	239	42	595	842	3
redes	242	28	264	42	595	842	3
sociales:	267	28	302	42	595	842	3
presencia,	304	28	346	42	595	842	3
actividad	348	28	384	42	595	842	3
y	386	28	391	42	595	842	3
compromiso	393	28	442	42	595	842	3
(149-170)	445	28	484	42	595	842	3
2.	71	66	81	86	595	842	3
Marco	85	66	122	86	595	842	3
teórico	125	66	167	86	595	842	3
Las	71	88	87	103	595	842	3
redes	91	88	115	103	595	842	3
sociales	118	88	155	103	595	842	3
han	158	88	174	103	595	842	3
cambiado	178	88	222	103	595	842	3
la	225	88	234	103	595	842	3
forma	237	88	264	103	595	842	3
en	268	88	278	103	595	842	3
que	282	88	298	103	595	842	3
las	301	88	314	103	595	842	3
personas	317	88	358	103	595	842	3
interactúan	361	88	412	103	595	842	3
entre	415	88	438	103	595	842	3
sí	441	88	449	103	595	842	3
y	452	88	458	103	595	842	3
con	461	88	478	103	595	842	3
el	481	88	489	103	595	842	3
mundo	492	88	524	103	595	842	3
que	71	102	87	117	595	842	3
les	91	102	104	117	595	842	3
rodea	107	102	132	117	595	842	3
(Hawkins	136	102	180	117	595	842	3
y	184	102	189	117	595	842	3
Vel,	192	102	211	117	595	842	3
2013;	214	102	240	117	595	842	3
Qualman,	243	102	288	117	595	842	3
2009;	291	102	318	117	595	842	3
Safko,	321	102	351	117	595	842	3
2010).	354	102	384	117	595	842	3
Como	387	102	415	117	595	842	3
servicios	418	102	459	117	595	842	3
basados	462	102	499	117	595	842	3
en	502	102	513	117	595	842	3
la	516	102	524	117	595	842	3
web,	71	116	93	131	595	842	3
las	96	116	109	131	595	842	3
redes	112	116	137	131	595	842	3
sociales	140	116	176	131	595	842	3
son	180	116	196	131	595	842	3
plataformas	199	116	253	131	595	842	3
que	257	116	273	131	595	842	3
combinan	276	116	322	131	595	842	3
la	325	116	333	131	595	842	3
tecnología	337	116	385	131	595	842	3
Web	388	116	409	131	595	842	3
2.0	412	116	426	131	595	842	3
y	430	116	435	131	595	842	3
el	439	116	447	131	595	842	3
contenido	450	116	496	131	595	842	3
gene-	499	116	524	131	595	842	3
rado	71	130	91	145	595	842	3
por	95	130	110	145	595	842	3
los	114	130	127	145	595	842	3
usuarios	130	130	169	145	595	842	3
(User-Generated	172	130	250	145	595	842	3
Content)	254	129	294	145	595	842	3
(He,	298	130	318	145	595	842	3
Zha	321	130	339	145	595	842	3
y	342	130	348	145	595	842	3
Li,	352	130	365	145	595	842	3
2013;	368	130	394	145	595	842	3
Kaplan	398	130	431	145	595	842	3
y	434	130	440	145	595	842	3
Haenlein,	444	130	488	145	595	842	3
2010;),	491	130	524	145	595	842	3
permitiéndoles	71	143	139	158	595	842	3
crear	144	143	167	158	595	842	3
identidades,	171	143	227	158	595	842	3
participar	231	143	275	158	595	842	3
en	280	143	291	158	595	842	3
conversaciones,	295	143	368	158	595	842	3
generar	373	143	407	158	595	842	3
y	412	143	418	158	595	842	3
compartir	422	143	467	158	595	842	3
contenidos,	472	143	524	158	595	842	3
encontrar	71	157	114	172	595	842	3
a	118	157	123	172	595	842	3
otros	126	157	149	172	595	842	3
usuarios,	152	157	193	172	595	842	3
fomentar	197	157	238	172	595	842	3
relaciones	242	157	288	172	595	842	3
de	291	157	302	172	595	842	3
muy	306	157	326	172	595	842	3
diversa	329	157	363	172	595	842	3
naturaleza,	366	157	416	172	595	842	3
construir	419	157	460	172	595	842	3
reputaciones,	463	157	524	172	595	842	3
crear	71	171	94	186	595	842	3
grupos	98	171	130	186	595	842	3
de	134	171	145	186	595	842	3
intereses	149	171	190	186	595	842	3
diversos	194	171	232	186	595	842	3
o	237	171	243	186	595	842	3
unirse	247	171	275	186	595	842	3
a	279	171	285	186	595	842	3
estos	289	171	312	186	595	842	3
(Kietzmann	316	171	371	186	595	842	3
et	375	171	384	186	595	842	3
al.,	388	171	402	186	595	842	3
2011;	406	171	432	186	595	842	3
Cvijikj,	437	171	471	186	595	842	3
Spiegler	476	171	514	186	595	842	3
y	519	171	524	186	595	842	3
Michahelles,	71	185	130	200	595	842	3
2013.	133	185	159	200	595	842	3
Ejemplos	163	185	206	200	595	842	3
de	210	185	220	200	595	842	3
redes	224	185	248	200	595	842	3
sociales	252	185	288	200	595	842	3
serían	291	185	319	200	595	842	3
las	322	185	335	200	595	842	3
salas	339	185	361	200	595	842	3
de	364	185	375	200	595	842	3
chat,	379	185	401	200	595	842	3
blogs,	404	185	432	200	595	842	3
sitios	435	185	460	200	595	842	3
web	463	185	482	200	595	842	3
de	486	185	497	200	595	842	3
redes	500	185	524	200	595	842	3
sociales,	71	199	110	214	595	842	3
sitios	114	199	138	214	595	842	3
web	141	199	160	214	595	842	3
para	164	199	184	214	595	842	3
compartir	187	199	232	214	595	842	3
videos	235	199	265	214	595	842	3
o	269	199	274	214	595	842	3
imágenes,	278	199	324	214	595	842	3
mundos	328	199	364	214	595	842	3
sociales	368	199	404	214	595	842	3
virtuales,	407	199	450	214	595	842	3
proyectos	453	199	498	214	595	842	3
cola-	501	199	524	214	595	842	3
borativos,	71	212	117	227	595	842	3
comunidades	120	212	181	227	595	842	3
comerciales	185	212	240	227	595	842	3
o	244	212	249	227	595	842	3
sitios	253	212	277	227	595	842	3
web	281	212	300	227	595	842	3
para	304	212	324	227	595	842	3
almacenar	328	212	375	227	595	842	3
y	379	212	385	227	595	842	3
compartir	388	212	433	227	595	842	3
enlaces	437	212	471	227	595	842	3
de	475	212	485	227	595	842	3
internet	489	212	524	227	595	842	3
(Internet	71	226	111	241	595	842	3
Bookmarks),	114	226	172	241	595	842	3
entre	175	226	198	241	595	842	3
otros	201	226	224	241	595	842	3
(Mangold	227	226	273	241	595	842	3
y	276	226	281	241	595	842	3
Faulds,	284	226	318	241	595	842	3
2009;	321	226	347	241	595	842	3
Kaplan	350	226	383	241	595	842	3
y	386	226	392	241	595	842	3
Haenlein,	395	226	439	241	595	842	3
2010;	442	226	468	241	595	842	3
Castronovo	471	226	524	241	595	842	3
y	71	240	77	255	595	842	3
Huang,	79	240	113	255	595	842	3
2012).	116	240	146	255	595	842	3
Las	71	262	87	277	595	842	3
organizaciones	91	262	159	277	595	842	3
empresariales	162	262	226	277	595	842	3
pueden	229	262	262	277	595	842	3
usar	265	262	284	277	595	842	3
las	287	262	300	277	595	842	3
redes	303	262	328	277	595	842	3
sociales	331	262	367	277	595	842	3
para	370	262	390	277	595	842	3
comunicarse	393	262	451	277	595	842	3
con	454	262	471	277	595	842	3
las	474	262	487	277	595	842	3
audien-	490	262	524	277	595	842	3
cias	71	276	89	291	595	842	3
de	91	276	102	291	595	842	3
modo	104	276	131	291	595	842	3
similar	133	276	165	291	595	842	3
a	167	276	173	291	595	842	3
como	175	276	201	291	595	842	3
lo	203	276	212	291	595	842	3
hacen	214	276	241	291	595	842	3
con	244	276	260	291	595	842	3
los	263	276	276	291	595	842	3
medios	278	276	312	291	595	842	3
tradicionales:	314	276	376	291	595	842	3
para	379	276	398	291	595	842	3
encontrar	401	276	444	291	595	842	3
nuevos	447	276	479	291	595	842	3
consumi-	482	276	524	291	595	842	3
dores	71	290	96	305	595	842	3
y	99	290	104	305	595	842	3
fidelizarlos,	107	290	161	305	595	842	3
mejorar	164	290	200	305	595	842	3
su	203	290	213	305	595	842	3
satisfacción,	216	290	273	305	595	842	3
incrementar	276	290	331	305	595	842	3
las	334	290	347	305	595	842	3
ventas	350	290	379	305	595	842	3
y	382	290	388	305	595	842	3
los	391	290	404	305	595	842	3
ingresos	407	290	445	305	595	842	3
y,	448	290	456	305	595	842	3
en	459	290	470	305	595	842	3
consecuen-	473	290	524	305	595	842	3
cia,	71	304	87	319	595	842	3
construir	90	304	131	319	595	842	3
una	134	304	151	319	595	842	3
buena	154	304	182	319	595	842	3
reputación	185	304	233	319	595	842	3
de	236	304	247	319	595	842	3
imagen	250	304	284	319	595	842	3
de	287	304	298	319	595	842	3
marca	301	304	330	319	595	842	3
(Mandelli	333	304	378	319	595	842	3
y	381	304	387	319	595	842	3
Cantoni,	390	304	429	319	595	842	3
2010;	433	304	459	319	595	842	3
He,	462	304	478	319	595	842	3
Zha	481	304	499	319	595	842	3
y	502	304	508	319	595	842	3
Li,	511	304	524	319	595	842	3
2013;	71	317	97	333	595	842	3
Yoshida	100	317	137	333	595	842	3
et	140	317	148	333	595	842	3
al.,	151	317	165	333	595	842	3
2014);	168	317	198	333	595	842	3
sin	201	317	214	333	595	842	3
embargo,	217	317	260	333	595	842	3
los	263	317	277	333	595	842	3
consumidores	280	317	344	333	595	842	3
también	347	317	384	333	595	842	3
pueden	387	317	420	333	595	842	3
usar	423	317	442	333	595	842	3
estas	445	317	467	333	595	842	3
plataformas	470	317	524	333	595	842	3
para	71	331	91	346	595	842	3
comunicarse	94	331	152	346	595	842	3
entre	156	331	179	346	595	842	3
sí	183	331	190	346	595	842	3
(Mangold	194	331	239	346	595	842	3
y	243	331	248	346	595	842	3
Faulds,	252	331	286	346	595	842	3
2009),	289	331	319	346	595	842	3
compartiendo	323	331	386	346	595	842	3
de	389	331	400	346	595	842	3
manera	404	331	438	346	595	842	3
efectiva	441	331	478	346	595	842	3
su	481	331	491	346	595	842	3
propia	495	331	524	346	595	842	3
experiencia,	71	345	127	360	595	842	3
ya	130	345	141	360	595	842	3
sea	144	345	158	360	595	842	3
positiva	161	345	198	360	595	842	3
o	201	345	206	360	595	842	3
negativa,	209	345	251	360	595	842	3
sobre	254	345	279	360	595	842	3
las	282	345	295	360	595	842	3
empresas,	298	345	343	360	595	842	3
sus	346	345	361	360	595	842	3
productos	364	345	409	360	595	842	3
y	412	345	418	360	595	842	3
marcas	421	345	454	360	595	842	3
(Hudson	457	345	496	360	595	842	3
et	499	345	507	360	595	842	3
al.,	510	345	524	360	595	842	3
2016),	71	359	101	374	595	842	3
lo	104	359	113	374	595	842	3
que	116	359	133	374	595	842	3
transforma	136	359	186	374	595	842	3
radicalmente	190	359	249	374	595	842	3
el	253	359	261	374	595	842	3
papel	264	359	289	374	595	842	3
de	293	359	303	374	595	842	3
estos	307	359	330	374	595	842	3
consumidores-usuarios	333	359	439	374	595	842	3
al	443	359	451	374	595	842	3
convertirlos	455	359	509	374	595	842	3
si-	513	359	524	374	595	842	3
multáneamente	71	373	141	388	595	842	3
en	144	373	155	388	595	842	3
emisores	158	373	199	388	595	842	3
y	201	373	207	388	595	842	3
receptores	210	373	257	388	595	842	3
de	260	373	271	388	595	842	3
contenido	274	373	319	388	595	842	3
(Hanna,	322	373	359	388	595	842	3
Rohm	362	373	390	388	595	842	3
y	393	373	399	388	595	842	3
Crittenden,	401	373	453	388	595	842	3
2011).	456	373	485	388	595	842	3
Las	71	395	87	410	595	842	3
editoriales	91	395	139	410	595	842	3
están	142	395	166	410	595	842	3
adoptando	169	395	217	410	595	842	3
las	220	395	233	410	595	842	3
redes	237	395	261	410	595	842	3
sociales	264	395	301	410	595	842	3
para	304	395	324	410	595	842	3
adaptarse	327	395	371	410	595	842	3
a	374	395	379	410	595	842	3
esta	383	395	400	410	595	842	3
tendencia	404	395	448	410	595	842	3
creciente	451	395	493	410	595	842	3
con	496	395	513	410	595	842	3
el	516	395	524	410	595	842	3
fin	71	409	83	424	595	842	3
de	86	409	97	424	595	842	3
obtener	100	409	135	424	595	842	3
valores	138	409	171	424	595	842	3
comerciales	174	409	229	424	595	842	3
como	232	409	258	424	595	842	3
los	261	409	274	424	595	842	3
indicados	277	409	321	424	595	842	3
anteriormente	324	409	388	424	595	842	3
(Culnan,	391	409	431	424	595	842	3
McHugh	434	409	475	424	595	842	3
y	478	409	484	424	595	842	3
Zubilla-	487	409	524	424	595	842	3
ga,	71	423	85	438	595	842	3
2010;	87	423	114	438	595	842	3
He,	116	423	133	438	595	842	3
Zha	136	423	153	438	595	842	3
y	156	423	162	438	595	842	3
Li,	165	423	178	438	595	842	3
2013;	181	423	207	438	595	842	3
Kietzmann	210	423	260	438	595	842	3
et	263	423	271	438	595	842	3
al.,	274	423	288	438	595	842	3
2011;	291	423	317	438	595	842	3
Filo,	320	423	341	438	595	842	3
Lock	344	423	367	438	595	842	3
y	370	423	376	438	595	842	3
Karg,	379	423	405	438	595	842	3
2015).	407	423	437	438	595	842	3
De	440	423	453	438	595	842	3
hecho,	456	423	486	438	595	842	3
muchas	489	423	524	438	595	842	3
de	71	436	82	451	595	842	3
ellas	86	436	107	451	595	842	3
han	111	436	127	451	595	842	3
aprovechado	132	436	190	451	595	842	3
el	194	436	203	451	595	842	3
poder	207	436	233	451	595	842	3
de	237	436	248	451	595	842	3
las	252	436	265	451	595	842	3
redes	269	436	293	451	595	842	3
sociales	297	436	333	451	595	842	3
en	337	436	348	451	595	842	3
los	352	436	366	451	595	842	3
últimos	370	436	404	451	595	842	3
años	408	436	429	451	595	842	3
para	433	436	453	451	595	842	3
mantenerse	457	436	510	451	595	842	3
en	514	436	524	451	595	842	3
contacto	71	450	110	465	595	842	3
con	113	450	129	465	595	842	3
los	132	450	146	465	595	842	3
lectores,	148	450	187	465	595	842	3
solicitar	190	450	227	465	595	842	3
comentarios	230	450	286	465	595	842	3
sobre	289	450	314	465	595	842	3
determinados	317	450	379	465	595	842	3
títulos	381	450	410	465	595	842	3
y	413	450	419	465	595	842	3
ayudar	422	450	453	465	595	842	3
a	456	450	461	465	595	842	3
los	464	450	477	465	595	842	3
editores	480	450	516	465	595	842	3
a	519	450	524	465	595	842	3
conocer	71	464	107	479	595	842	3
los	110	464	123	479	595	842	3
gustos	125	464	155	479	595	842	3
e	157	464	162	479	595	842	3
intereses	165	464	205	479	595	842	3
de	207	464	218	479	595	842	3
los	220	464	234	479	595	842	3
lectores	236	464	272	479	595	842	3
potenciales	274	464	326	479	595	842	3
(Di	328	464	344	479	595	842	3
Gangi,	346	464	377	479	595	842	3
Wasko	379	464	410	479	595	842	3
y	412	464	418	479	595	842	3
Hooker,	421	464	457	479	595	842	3
2010,	460	464	486	479	595	842	3
Nguyen	488	464	524	479	595	842	3
et	71	478	79	493	595	842	3
al.,	82	478	96	493	595	842	3
2015).	99	478	129	493	595	842	3
La	71	500	83	515	595	842	3
fuerza	85	500	114	515	595	842	3
de	116	500	127	515	595	842	3
las	130	500	142	515	595	842	3
redes	145	500	169	515	595	842	3
sociales	171	500	208	515	595	842	3
ha	210	500	221	515	595	842	3
sido	223	500	242	515	595	842	3
capaz	245	500	271	515	595	842	3
de	273	500	284	515	595	842	3
redefinir	286	500	325	515	595	842	3
el	328	500	336	515	595	842	3
proceso	338	500	374	515	595	842	3
de	376	500	387	515	595	842	3
la	390	500	398	515	595	842	3
comunicación	400	500	465	515	595	842	3
en	467	500	478	515	595	842	3
mercados	480	500	524	515	595	842	3
cada	71	514	92	529	595	842	3
vez	95	514	111	529	595	842	3
más	114	514	133	529	595	842	3
abiertos,	136	514	175	529	595	842	3
relacionales	178	514	233	529	595	842	3
y	236	514	242	529	595	842	3
experienciales	245	514	310	529	595	842	3
(Williams	313	514	359	529	595	842	3
y	362	514	368	529	595	842	3
Chinn,	371	514	402	529	595	842	3
2010;	405	514	431	529	595	842	3
Zhu	434	514	453	529	595	842	3
y	456	514	461	529	595	842	3
Chen,	465	514	492	529	595	842	3
2015).	495	514	524	529	595	842	3
Tradicionalmente,	71	528	154	543	595	842	3
el	158	528	167	543	595	842	3
modelo	170	528	205	543	595	842	3
de	209	528	220	543	595	842	3
comunicación	223	528	288	543	595	842	3
se	292	528	301	543	595	842	3
apoyaba	305	528	344	543	595	842	3
en	347	528	358	543	595	842	3
cuatro	362	528	391	543	595	842	3
elementos:	395	528	445	543	595	842	3
fuente,	448	528	480	543	595	842	3
mensaje,	484	528	524	543	595	842	3
canal	71	541	95	557	595	842	3
y	98	541	104	557	595	842	3
receptor	106	541	144	557	595	842	3
(Berlo,	147	541	179	557	595	842	3
1960).	182	541	212	557	595	842	3
Los	215	541	232	557	595	842	3
procesos	235	541	275	557	595	842	3
dentro	278	541	307	557	595	842	3
de	310	541	321	557	595	842	3
dicho	323	541	349	557	595	842	3
modelo	352	541	386	557	595	842	3
tradicional	389	541	438	557	595	842	3
estaban	441	541	476	557	595	842	3
relaciona-	478	541	524	557	595	842	3
dos	71	555	87	570	595	842	3
con:	90	555	110	570	595	842	3
codificación,	113	555	173	570	595	842	3
decodificación,	176	555	246	570	595	842	3
respuesta,	249	555	295	570	595	842	3
retroalimentación	298	555	380	570	595	842	3
y	383	555	389	570	595	842	3
ruido	392	555	416	570	595	842	3
(Rothwell,	420	555	469	570	595	842	3
2010).	472	555	502	570	595	842	3
Con	505	555	524	570	595	842	3
la	71	569	79	584	595	842	3
aparición	82	569	125	584	595	842	3
de	128	569	139	584	595	842	3
las	142	569	155	584	595	842	3
redes	158	569	182	584	595	842	3
sociales,	186	569	225	584	595	842	3
la	228	569	236	584	595	842	3
naturaleza	239	569	287	584	595	842	3
de	290	569	301	584	595	842	3
la	304	569	312	584	595	842	3
comunicación	315	569	380	584	595	842	3
se	383	569	392	584	595	842	3
ha	396	569	406	584	595	842	3
hecho	410	569	437	584	595	842	3
significativamente	440	569	524	584	595	842	3
más	71	583	89	598	595	842	3
compleja	92	583	134	598	595	842	3
e	137	583	142	598	595	842	3
inclusiva	145	583	187	598	595	842	3
(García-Medina,	190	583	266	598	595	842	3
Miquel-Segarra	269	583	341	598	595	842	3
y	344	583	350	598	595	842	3
Navarro-Beltrá,	353	583	425	598	595	842	3
2018).	428	583	458	598	595	842	3
En	71	605	84	620	595	842	3
relación	88	605	125	620	595	842	3
al	129	605	137	620	595	842	3
tipo	141	605	159	620	595	842	3
de	163	605	174	620	595	842	3
mensaje	178	605	216	620	595	842	3
adecuado	220	605	263	620	595	842	3
en	267	605	278	620	595	842	3
redes	282	605	307	620	595	842	3
sociales,	311	605	350	620	595	842	3
varios	354	605	382	620	595	842	3
autores	386	605	419	620	595	842	3
han	423	605	440	620	595	842	3
subrayado	444	605	491	620	595	842	3
que	495	605	512	620	595	842	3
el	516	605	524	620	595	842	3
contenido	71	619	116	634	595	842	3
en	119	619	130	634	595	842	3
forma	132	619	160	634	595	842	3
de	162	619	173	634	595	842	3
imagen	175	619	209	634	595	842	3
suele	212	619	235	634	595	842	3
ser	238	619	251	634	595	842	3
el	254	619	262	634	595	842	3
más	265	619	283	634	595	842	3
efectivo	286	619	323	634	595	842	3
(Hansson,	325	619	372	634	595	842	3
Wrangmo	374	619	419	634	595	842	3
y	422	619	428	634	595	842	3
Søilen,	430	619	463	634	595	842	3
2013;	465	619	491	634	595	842	3
Sabate	494	619	524	634	595	842	3
et	71	633	79	648	595	842	3
al.,	83	633	97	648	595	842	3
2014;	101	633	127	648	595	842	3
Kwok	131	633	159	648	595	842	3
y	162	633	168	648	595	842	3
Yu,	171	633	187	648	595	842	3
2013).	191	633	220	648	595	842	3
Otros	224	633	250	648	595	842	3
autores	253	633	287	648	595	842	3
han	290	633	307	648	595	842	3
encontrado	311	633	362	648	595	842	3
que	365	633	382	648	595	842	3
el	386	633	394	648	595	842	3
contenido	398	633	443	648	595	842	3
en	447	633	458	648	595	842	3
línea	461	633	484	648	595	842	3
efectivo	487	633	524	648	595	842	3
debe	71	647	93	662	595	842	3
ser	97	647	110	662	595	842	3
entretenido	114	647	166	662	595	842	3
e	170	647	175	662	595	842	3
informativo	179	647	234	662	595	842	3
(Cvijikj	238	647	273	662	595	842	3
y	278	647	283	662	595	842	3
Michahelles,	287	647	346	662	595	842	3
2013),	351	647	380	662	595	842	3
interactivo	384	647	434	662	595	842	3
y	438	647	443	662	595	842	3
reactivo	448	647	485	662	595	842	3
(Burton	489	647	524	662	595	842	3
y	71	660	77	675	595	842	3
Soboleva,	80	660	126	675	595	842	3
2011),	130	660	159	675	595	842	3
humorístico	162	660	217	675	595	842	3
y	221	660	227	675	595	842	3
filantrópico	230	660	283	675	595	842	3
(Zhang,	287	660	323	675	595	842	3
Jansen	327	660	357	675	595	842	3
y	361	660	367	675	595	842	3
Chowdhury,	371	660	427	675	595	842	3
2011),	431	660	460	675	595	842	3
y	463	660	469	675	595	842	3
relevante	473	660	515	675	595	842	3
y	519	660	524	675	595	842	3
conversacional	71	674	140	689	595	842	3
(Kwok	143	674	175	689	595	842	3
y	178	674	183	689	595	842	3
Yu,	186	674	201	689	595	842	3
2013).	204	674	234	689	595	842	3
Desde	71	696	100	712	595	842	3
la	103	696	111	712	595	842	3
literatura	114	696	155	712	595	842	3
académica	158	696	207	712	595	842	3
se	210	696	219	712	595	842	3
ha	222	696	233	712	595	842	3
reflexionado	236	696	293	712	595	842	3
sobre	296	696	321	712	595	842	3
el	324	696	332	712	595	842	3
modelo	335	696	370	712	595	842	3
de	373	696	384	712	595	842	3
comunicación	386	696	451	712	595	842	3
para	454	696	474	712	595	842	3
incorporar	477	696	524	712	595	842	3
los	71	710	84	725	595	842	3
efectos	88	710	121	725	595	842	3
derivados	125	710	169	725	595	842	3
de	173	710	184	725	595	842	3
las	188	710	201	725	595	842	3
redes	204	710	229	725	595	842	3
sociales	232	710	269	725	595	842	3
(Castronovo	273	710	330	725	595	842	3
y	333	710	339	725	595	842	3
Huang,	343	710	377	725	595	842	3
2012;	380	710	407	725	595	842	3
Hanna,	410	710	443	725	595	842	3
Rohm	447	710	475	725	595	842	3
y	479	710	485	725	595	842	3
Critten-	489	710	524	725	595	842	3
den,	71	724	90	739	595	842	3
2011;	94	724	120	739	595	842	3
Hennig-Thurau	123	724	194	739	595	842	3
et	198	724	206	739	595	842	3
al.,	210	724	224	739	595	842	3
2010;	227	724	254	739	595	842	3
Islas,	257	724	281	739	595	842	3
2010;	285	724	311	739	595	842	3
Mangold	314	724	356	739	595	842	3
y	360	724	365	739	595	842	3
Faulds,	369	724	402	739	595	842	3
2009).	406	724	436	739	595	842	3
Mangold	439	724	481	739	595	842	3
y	484	724	490	739	595	842	3
Faulds	494	724	524	739	595	842	3
(2009)	71	738	102	753	595	842	3
conceptualizaron	105	738	183	753	595	842	3
“el	187	738	200	753	595	842	3
nuevo	204	738	232	753	595	842	3
paradigma	235	738	284	753	595	842	3
de	287	738	298	753	595	842	3
la	301	738	310	753	595	842	3
comunicación”,	313	738	386	753	595	842	3
enfatizando	389	738	443	753	595	842	3
que	446	738	463	753	595	842	3
el	466	738	474	753	595	842	3
control	478	738	510	753	595	842	3
de	514	738	524	753	595	842	3
Revista	153	790	183	805	595	842	3
de	185	790	195	805	595	842	3
Comunicación,	198	790	257	805	595	842	3
2020,	260	790	282	805	595	842	3
vol.19,	285	790	311	805	595	842	3
N°	314	790	324	805	595	842	3
1.	326	790	334	805	595	842	3
E-ISSN:	336	790	369	805	595	842	3
2227-1465	371	790	414	805	595	842	3
151	509	790	524	805	595	842	3
Magadán-Díaz,	224	28	285	42	595	842	4
M.	288	28	298	42	595	842	4
y	300	28	305	42	595	842	4
Rivas-García,	307	28	362	42	595	842	4
J.	365	28	372	42	595	842	4
las	71	67	84	82	595	842	4
empresas	87	67	130	82	595	842	4
sobre	133	67	158	82	595	842	4
el	161	67	169	82	595	842	4
el	224	67	232	82	595	842	4
tiempo	235	67	267	82	595	842	4
y	270	67	276	82	595	842	4
la	279	67	287	82	595	842	4
frecuencia	290	67	338	82	595	842	4
de	341	67	352	82	595	842	4
la	355	67	364	82	595	842	4
información	367	67	423	82	595	842	4
se	426	67	436	82	595	842	4
estaba	439	67	468	82	595	842	4
“erosionan-	471	67	524	82	595	842	4
do	71	81	82	96	595	842	4
severamente”.	87	81	152	96	595	842	4
Tradicionalmente,	156	81	240	96	595	842	4
una	244	81	261	96	595	842	4
organización	265	81	324	96	595	842	4
empresarial	329	81	382	96	595	842	4
tenía	387	81	409	96	595	842	4
un	413	81	425	96	595	842	4
control	429	81	462	96	595	842	4
considerable	466	81	524	96	595	842	4
sobre	71	95	96	110	595	842	4
cómo	99	95	124	110	595	842	4
se	128	95	137	110	595	842	4
percibía	140	95	177	110	595	842	4
su	180	95	191	110	595	842	4
imagen	194	95	228	110	595	842	4
de	231	95	242	110	595	842	4
marca	245	95	273	110	595	842	4
a	276	95	281	110	595	842	4
través	284	95	312	110	595	842	4
de	315	95	326	110	595	842	4
la	329	95	337	110	595	842	4
gestión	340	95	373	110	595	842	4
de	376	95	387	110	595	842	4
su	390	95	401	110	595	842	4
combinación	404	95	463	110	595	842	4
promocional	466	95	524	110	595	842	4
(promotional	71	109	131	124	595	842	4
mix),	134	108	158	124	595	842	4
incluidas	161	109	202	124	595	842	4
las	205	109	218	124	595	842	4
promociones	221	109	281	124	595	842	4
de	284	109	295	124	595	842	4
publicidad,	298	109	349	124	595	842	4
relaciones	352	109	399	124	595	842	4
públicas	402	109	441	124	595	842	4
y	444	109	449	124	595	842	4
ventas.	453	109	485	124	595	842	4
Sin	488	109	503	124	595	842	4
em-	507	109	524	124	595	842	4
bargo,	71	122	100	138	595	842	4
en	103	122	113	138	595	842	4
el	116	122	125	138	595	842	4
contexto	128	122	167	138	595	842	4
del	170	122	184	138	595	842	4
nuevo	187	122	215	138	595	842	4
paradigma	218	122	266	138	595	842	4
de	269	122	280	138	595	842	4
la	283	122	291	138	595	842	4
comunicación,	294	122	362	138	595	842	4
los	364	122	378	138	595	842	4
consumidores	381	122	445	138	595	842	4
interactúan	447	122	499	138	595	842	4
entre	501	122	524	138	595	842	4
sí	71	136	79	151	595	842	4
libremente	83	136	132	151	595	842	4
para	136	136	156	151	595	842	4
crear	160	136	183	151	595	842	4
conversaciones	187	136	258	151	595	842	4
sobre	262	136	287	151	595	842	4
la	291	136	299	151	595	842	4
empresa	303	136	342	151	595	842	4
y	346	136	352	151	595	842	4
su	356	136	366	151	595	842	4
imagen	370	136	404	151	595	842	4
de	408	136	419	151	595	842	4
marca	423	136	451	151	595	842	4
a	456	136	461	151	595	842	4
través	465	136	492	151	595	842	4
de	497	136	507	151	595	842	4
las	512	136	524	151	595	842	4
redes	71	150	95	165	595	842	4
sociales.	99	150	138	165	595	842	4
Mutter	141	150	172	165	595	842	4
(2011)	176	150	206	165	595	842	4
sostiene	209	150	246	165	595	842	4
que	250	150	266	165	595	842	4
el	270	150	278	165	595	842	4
tamaño	281	150	315	165	595	842	4
de	319	150	330	165	595	842	4
las	333	150	346	165	595	842	4
audiencias	349	150	398	165	595	842	4
en	401	150	412	165	595	842	4
redes	415	150	439	165	595	842	4
sociales	443	150	479	165	595	842	4
no	483	150	494	165	595	842	4
es	497	150	507	165	595	842	4
tan	510	150	524	165	595	842	4
importante	71	164	121	179	595	842	4
como	124	164	149	179	595	842	4
su	153	164	163	179	595	842	4
compromiso	166	164	224	179	595	842	4
y	227	164	233	179	595	842	4
lealtad.	236	164	269	179	595	842	4
Por	272	164	288	179	595	842	4
lo	292	164	301	179	595	842	4
tanto,	304	164	330	179	595	842	4
aunque	333	164	366	179	595	842	4
las	369	164	382	179	595	842	4
redes	385	164	409	179	595	842	4
sociales	413	164	449	179	595	842	4
pueden	452	164	485	179	595	842	4
facilitar	489	164	524	179	595	842	4
que	71	178	87	193	595	842	4
una	91	178	107	193	595	842	4
empresa	110	178	149	193	595	842	4
se	152	178	162	193	595	842	4
comunique	165	178	216	193	595	842	4
de	219	178	230	193	595	842	4
manera	233	178	267	193	595	842	4
más	270	178	289	193	595	842	4
eficiente,	292	178	334	193	595	842	4
la	337	178	345	193	595	842	4
incertidumbre	348	178	413	193	595	842	4
asociada	416	178	455	193	595	842	4
al	459	178	467	193	595	842	4
impacto	470	178	507	193	595	842	4
del	510	178	524	193	595	842	4
mensaje	71	191	109	207	595	842	4
promocional	112	191	170	207	595	842	4
y	174	191	180	207	595	842	4
a	184	191	189	207	595	842	4
la	193	191	201	207	595	842	4
falta	205	191	225	207	595	842	4
de	229	191	240	207	595	842	4
control	244	191	276	207	595	842	4
del	280	191	294	207	595	842	4
contenido	298	191	343	207	595	842	4
generado	347	191	389	207	595	842	4
por	393	191	408	207	595	842	4
los	412	191	426	207	595	842	4
consumidores	429	191	493	207	595	842	4
puede	497	191	524	207	595	842	4
resultar	71	205	105	220	595	842	4
intimidante.	108	205	163	220	595	842	4
En	71	228	84	243	595	842	4
2010,	87	228	113	243	595	842	4
Hennig-Thurau	116	228	187	243	595	842	4
et	190	227	198	243	595	842	4
al.	201	227	213	243	595	842	4
desarrollaron	216	228	277	243	595	842	4
el	280	228	288	243	595	842	4
modelo	291	228	326	243	595	842	4
o	329	228	334	243	595	842	4
marco	338	228	366	243	595	842	4
“pinball”,	369	228	415	243	595	842	4
que	418	228	435	243	595	842	4
incorpora	438	228	482	243	595	842	4
los	485	228	498	243	595	842	4
efec-	501	228	524	243	595	842	4
tos	71	241	84	256	595	842	4
de	87	241	98	256	595	842	4
las	101	241	114	256	595	842	4
redes	117	241	142	256	595	842	4
sociales	145	241	181	256	595	842	4
en	184	241	195	256	595	842	4
las	198	241	211	256	595	842	4
relaciones	214	241	261	256	595	842	4
con	264	241	281	256	595	842	4
los	284	241	297	256	595	842	4
consumidores:	300	241	368	256	595	842	4
las	371	241	383	256	595	842	4
empresas	387	241	429	256	595	842	4
lanzan	433	241	463	256	595	842	4
una	466	241	482	256	595	842	4
“bola	486	241	510	256	595	842	4
de	514	241	524	256	595	842	4
marketing”,	71	255	125	270	595	842	4
las	128	255	141	270	595	842	4
redes	144	255	168	270	595	842	4
sociales	171	255	208	270	595	842	4
actúan	211	255	241	270	595	842	4
como	244	255	269	270	595	842	4
topes	272	255	297	270	595	842	4
que	300	255	316	270	595	842	4
desvían	319	255	354	270	595	842	4
la	357	255	366	270	595	842	4
pelota	368	255	397	270	595	842	4
de	400	255	410	270	595	842	4
manera	413	255	447	270	595	842	4
caótica	450	255	483	270	595	842	4
e	486	255	491	270	595	842	4
impre-	494	255	524	270	595	842	4
decible	71	269	104	284	595	842	4
y	107	269	113	284	595	842	4
los	116	269	129	284	595	842	4
responsables	132	269	191	284	595	842	4
de	194	269	205	284	595	842	4
marketing	208	269	254	284	595	842	4
emplean	257	269	296	284	595	842	4
diversas	299	269	337	284	595	842	4
tácticas	340	269	374	284	595	842	4
para	377	269	397	284	595	842	4
guiar	400	269	423	284	595	842	4
la	426	269	435	284	595	842	4
bola	437	269	457	284	595	842	4
lanzada	460	269	495	284	595	842	4
desde	498	269	524	284	595	842	4
la	71	283	79	298	595	842	4
empresa;	83	283	124	298	595	842	4
sin	128	283	141	298	595	842	4
embargo,	144	283	187	298	595	842	4
la	191	283	199	298	595	842	4
bola	202	283	222	298	595	842	4
no	226	283	237	298	595	842	4
siempre	241	283	277	298	595	842	4
se	281	283	290	298	595	842	4
dirige	294	283	320	298	595	842	4
hacia	324	283	348	298	595	842	4
donde	352	283	380	298	595	842	4
se	383	283	393	298	595	842	4
pretende,	396	283	439	298	595	842	4
ya	442	283	453	298	595	842	4
que	456	283	473	298	595	842	4
el	476	283	485	298	595	842	4
carácter	488	283	524	298	595	842	4
disruptivo	71	297	118	312	595	842	4
de	120	297	131	312	595	842	4
las	133	297	146	312	595	842	4
redes	148	297	173	312	595	842	4
sociales	175	297	212	312	595	842	4
hace	214	297	235	312	595	842	4
que	237	297	254	312	595	842	4
los	257	297	270	312	595	842	4
efectos	272	297	305	312	595	842	4
derivados	307	297	352	312	595	842	4
de	355	297	365	312	595	842	4
las	368	297	381	312	595	842	4
actividades	383	297	435	312	595	842	4
de	437	297	448	312	595	842	4
marketing	450	297	497	312	595	842	4
sobre	500	297	524	312	595	842	4
estas	71	310	93	325	595	842	4
sean:	97	310	120	325	595	842	4
a)	123	310	132	325	595	842	4
impredecibles,	136	310	203	325	595	842	4
por	206	310	222	325	595	842	4
la	225	310	233	325	595	842	4
pérdida	237	310	271	325	595	842	4
de	274	310	285	325	595	842	4
control,	289	310	324	325	595	842	4
b)	327	310	337	325	595	842	4
omnipresentes,	340	310	409	325	595	842	4
en	413	310	424	325	595	842	4
la	427	310	435	325	595	842	4
medida	439	310	472	325	595	842	4
que	476	310	492	325	595	842	4
las	496	310	508	325	595	842	4
re-	512	310	524	325	595	842	4
des	71	324	86	339	595	842	4
sociales	89	324	126	339	595	842	4
impactan	128	324	171	339	595	842	4
no	174	324	185	339	595	842	4
solo	188	324	207	339	595	842	4
sobre	210	324	235	339	595	842	4
las	238	324	251	339	595	842	4
acciones	254	324	293	339	595	842	4
promocionales,	296	324	367	339	595	842	4
sino	370	324	389	339	595	842	4
también	392	324	429	339	595	842	4
sobre	432	324	457	339	595	842	4
otros	460	324	483	339	595	842	4
aspectos	485	324	524	339	595	842	4
relativos	71	338	110	353	595	842	4
a	113	338	118	353	595	842	4
las	121	338	134	353	595	842	4
acciones	136	338	176	353	595	842	4
de	179	338	190	353	595	842	4
marketing	192	338	239	353	595	842	4
como,	241	338	270	353	595	842	4
por	273	338	288	353	595	842	4
ejemplo,	291	338	331	353	595	842	4
la	333	338	342	353	595	842	4
gestión	344	338	377	353	595	842	4
de	380	338	391	353	595	842	4
las	394	338	406	353	595	842	4
relaciones	409	338	456	353	595	842	4
con	458	338	475	353	595	842	4
los	478	338	491	353	595	842	4
consu-	494	338	524	353	595	842	4
midores	71	352	108	367	595	842	4
(Customer	111	352	159	367	595	842	4
Relationship	162	352	220	367	595	842	4
Management)	222	352	286	367	595	842	4
o	289	352	295	367	595	842	4
sobre	297	352	322	367	595	842	4
la	325	352	333	367	595	842	4
optimización	336	352	396	367	595	842	4
de	398	352	409	367	595	842	4
los	412	352	425	367	595	842	4
motores	428	352	465	367	595	842	4
de	468	352	478	367	595	842	4
búsqueda	481	352	524	367	595	842	4
(Search	71	366	106	381	595	842	4
Engine	111	365	143	381	595	842	4
Optimization)	148	365	211	381	595	842	4
y	216	366	222	381	595	842	4
c)	226	366	235	381	595	842	4
cada	239	366	260	381	595	842	4
vez	265	366	281	381	595	842	4
más	285	366	304	381	595	842	4
relevantes	308	366	355	381	595	842	4
en	359	366	370	381	595	842	4
las	375	366	387	381	595	842	4
estrategias	392	366	440	381	595	842	4
de	445	366	456	381	595	842	4
comunicación	460	366	524	381	595	842	4
empresarial	71	379	125	394	595	842	4
(Castronovo	127	379	184	394	595	842	4
y	187	379	193	394	595	842	4
Huang,	196	379	229	394	595	842	4
2012).	232	379	262	394	595	842	4
En	71	402	84	417	595	842	4
conclusión,	87	402	140	417	595	842	4
desde	144	402	170	417	595	842	4
la	174	402	182	417	595	842	4
literatura	186	402	228	417	595	842	4
académica	231	402	280	417	595	842	4
se	284	402	293	417	595	842	4
ha	297	402	308	417	595	842	4
enfatizado	312	402	360	417	595	842	4
que	364	402	380	417	595	842	4
las	384	402	397	417	595	842	4
empresas	401	402	443	417	595	842	4
deben	447	402	475	417	595	842	4
ejecutar	478	402	515	417	595	842	4
y	519	402	524	417	595	842	4
administrar	71	415	123	431	595	842	4
correctamente:	126	415	194	431	595	842	4
a)	197	415	206	431	595	842	4
las	209	415	222	431	595	842	4
actividades	225	415	276	431	595	842	4
de	279	415	290	431	595	842	4
marketing	293	415	340	431	595	842	4
en	342	415	353	431	595	842	4
redes	356	415	380	431	595	842	4
sociales	383	415	420	431	595	842	4
(Castronovo	423	415	479	431	595	842	4
y	482	415	488	431	595	842	4
Huang,	491	415	524	431	595	842	4
2012;	71	429	97	444	595	842	4
Gao	102	429	121	444	595	842	4
y	125	429	131	444	595	842	4
Feng,	136	429	161	444	595	842	4
2016),	166	429	196	444	595	842	4
b)	200	429	210	444	595	842	4
las	214	429	227	444	595	842	4
relaciones	232	429	278	444	595	842	4
con	283	429	299	444	595	842	4
los	304	429	317	444	595	842	4
consumidores	322	429	386	444	595	842	4
(Harrigan	390	429	435	444	595	842	4
et	439	429	448	444	595	842	4
al.,	452	429	466	444	595	842	4
2017;	471	429	497	444	595	842	4
Hen-	501	429	524	444	595	842	4
nig-Thurau	71	443	123	458	595	842	4
et	125	443	134	458	595	842	4
al.,	137	443	151	458	595	842	4
2010)	154	443	181	458	595	842	4
y	184	443	189	458	595	842	4
c)	192	443	201	458	595	842	4
las	204	443	217	458	595	842	4
discusiones	220	443	273	458	595	842	4
en	276	443	286	458	595	842	4
línea	289	443	312	458	595	842	4
(Mangold	314	443	360	458	595	842	4
y	363	443	368	458	595	842	4
Faulds,	371	443	405	458	595	842	4
2009).	408	443	437	458	595	842	4
Sin	440	443	455	458	595	842	4
embargo,	458	443	501	458	595	842	4
aun-	504	443	524	458	595	842	4
que	71	457	87	472	595	842	4
estos	91	457	114	472	595	842	4
modelos	117	457	156	472	595	842	4
generalmente	159	457	221	472	595	842	4
sugieren	224	457	263	472	595	842	4
que	266	457	282	472	595	842	4
las	285	457	298	472	595	842	4
empresas	301	457	344	472	595	842	4
deben	347	457	374	472	595	842	4
utilizar	377	457	410	472	595	842	4
las	413	457	426	472	595	842	4
plataformas	429	457	483	472	595	842	4
de	486	457	497	472	595	842	4
redes	500	457	524	472	595	842	4
sociales	71	471	107	486	595	842	4
con	110	471	126	486	595	842	4
habilidad	129	471	172	486	595	842	4
e	174	471	179	486	595	842	4
interactuar	182	471	231	486	595	842	4
constantemente	234	471	305	486	595	842	4
con	308	471	324	486	595	842	4
los	327	471	340	486	595	842	4
consumidores	343	471	407	486	595	842	4
(Duffett,	409	471	449	486	595	842	4
2015),	451	471	481	486	595	842	4
no	484	471	495	486	595	842	4
existe	498	471	524	486	595	842	4
un	71	484	82	500	595	842	4
consenso	85	484	127	500	595	842	4
sobre	129	484	154	500	595	842	4
“cómo”	157	484	192	500	595	842	4
pueden	195	484	228	500	595	842	4
hacerlo	231	484	264	500	595	842	4
de	267	484	278	500	595	842	4
manera	280	484	314	500	595	842	4
efectiva	316	484	353	500	595	842	4
(Kohli,	355	484	388	500	595	842	4
Suri	391	484	410	500	595	842	4
y	412	484	418	500	595	842	4
Kapoor,	420	484	457	500	595	842	4
2015)	460	484	486	500	595	842	4
y	489	484	495	500	595	842	4
es	497	484	507	500	595	842	4
por	509	484	524	500	595	842	4
ello	71	498	88	513	595	842	4
que	91	498	108	513	595	842	4
las	110	498	123	513	595	842	4
investigaciones	126	498	197	513	595	842	4
actuales	200	498	237	513	595	842	4
se	240	498	249	513	595	842	4
esfuerzan	252	498	296	513	595	842	4
no	299	498	311	513	595	842	4
solo	313	498	333	513	595	842	4
por	335	498	351	513	595	842	4
comprender	354	498	409	513	595	842	4
el	411	498	420	513	595	842	4
modo	423	498	449	513	595	842	4
en	452	498	462	513	595	842	4
que	465	498	482	513	595	842	4
las	485	498	498	513	595	842	4
orga-	500	498	524	513	595	842	4
nizaciones	71	512	119	527	595	842	4
empresariales	122	512	185	527	595	842	4
gestionan	188	512	232	527	595	842	4
las	234	512	247	527	595	842	4
redes	249	512	274	527	595	842	4
sociales	276	512	312	527	595	842	4
sino	315	512	334	527	595	842	4
en	336	512	347	527	595	842	4
identificar	350	512	396	527	595	842	4
aquellas	399	512	437	527	595	842	4
pautas	439	512	468	527	595	842	4
estratégicas	471	512	524	527	595	842	4
que	71	526	87	541	595	842	4
resulten	90	526	127	541	595	842	4
óptimas	130	526	166	541	595	842	4
en	169	526	180	541	595	842	4
dicha	183	526	208	541	595	842	4
gestión	210	526	244	541	595	842	4
(Popp	247	526	274	541	595	842	4
y	277	526	283	541	595	842	4
Woratschek,	285	526	342	541	595	842	4
2016).	345	526	375	541	595	842	4
Un	71	548	85	563	595	842	4
aspecto	88	548	122	563	595	842	4
esencial	125	548	162	563	595	842	4
en	165	548	176	563	595	842	4
las	179	548	192	563	595	842	4
redes	195	548	219	563	595	842	4
sociales	222	548	258	563	595	842	4
es	261	548	271	563	595	842	4
la	274	548	282	563	595	842	4
medición	285	548	328	563	595	842	4
de	331	548	342	563	595	842	4
los	345	548	358	563	595	842	4
KPIs	361	548	384	563	595	842	4
(Key	387	548	410	563	595	842	4
Performance	413	548	472	563	595	842	4
Indicators)	475	548	524	563	595	842	4
por	71	562	86	577	595	842	4
parte	89	562	112	577	595	842	4
de	115	562	126	577	595	842	4
las	129	562	142	577	595	842	4
organizaciones.	145	562	217	577	595	842	4
Para	220	562	240	577	595	842	4
ellos,	243	562	268	577	595	842	4
se	271	562	280	577	595	842	4
necesita	284	562	321	577	595	842	4
la	324	562	332	577	595	842	4
creación	335	562	374	577	595	842	4
de	377	562	388	577	595	842	4
un	391	562	402	577	595	842	4
conjunto	405	562	446	577	595	842	4
de	449	562	460	577	595	842	4
indicadores	463	562	516	577	595	842	4
y	519	562	524	577	595	842	4
métricas	71	576	110	591	595	842	4
únicos	113	576	143	591	595	842	4
para	146	576	166	591	595	842	4
medir	168	576	195	591	595	842	4
el	198	576	207	591	595	842	4
impacto	209	576	246	591	595	842	4
de	249	576	260	591	595	842	4
las	263	576	276	591	595	842	4
campañas	279	576	324	591	595	842	4
en	327	576	338	591	595	842	4
los	341	576	354	591	595	842	4
usuarios	357	576	396	591	595	842	4
y	399	576	404	591	595	842	4
determinar	407	576	457	591	595	842	4
el	460	576	468	591	595	842	4
éxito	471	576	494	591	595	842	4
de	497	576	508	591	595	842	4
los	511	576	524	591	595	842	4
esfuerzos	71	590	114	605	595	842	4
de	117	590	128	605	595	842	4
la	130	590	138	605	595	842	4
marca	141	590	169	605	595	842	4
en	172	590	182	605	595	842	4
la	185	590	193	605	595	842	4
red	196	590	210	605	595	842	4
social	213	590	240	605	595	842	4
(Sánchez,	242	590	287	605	595	842	4
Matos	290	590	319	605	595	842	4
y	321	590	327	605	595	842	4
Correia,	329	590	367	605	595	842	4
2019).	369	590	399	605	595	842	4
Los	401	590	419	605	595	842	4
KPIs	421	590	444	605	595	842	4
son	447	590	463	605	595	842	4
métricas	465	590	504	605	595	842	4
em-	507	590	524	605	595	842	4
pleadas	71	603	105	618	595	842	4
para	109	603	128	618	595	842	4
cuantificar	131	603	180	618	595	842	4
objetivos	183	603	225	618	595	842	4
que	229	603	245	618	595	842	4
reflejan	248	603	283	618	595	842	4
el	286	603	294	618	595	842	4
rendimiento	297	603	353	618	595	842	4
de	356	603	367	618	595	842	4
una	370	603	387	618	595	842	4
organización	390	603	449	618	595	842	4
y	452	603	458	618	595	842	4
son	461	603	477	618	595	842	4
vehículos	480	603	524	618	595	842	4
de	71	617	82	632	595	842	4
comunicación	85	617	149	632	595	842	4
vinculados	152	617	202	632	595	842	4
a	205	617	210	632	595	842	4
la	213	617	221	632	595	842	4
estrategia	224	617	268	632	595	842	4
de	271	617	282	632	595	842	4
la	285	617	293	632	595	842	4
organización	296	617	355	632	595	842	4
(Geho	358	617	386	632	595	842	4
y	389	617	395	632	595	842	4
Dangelo,	398	617	440	632	595	842	4
2012).	443	617	472	632	595	842	4
A	71	639	79	655	595	842	4
partir	81	639	106	655	595	842	4
de	109	639	120	655	595	842	4
la	123	639	131	655	595	842	4
amplia	134	639	165	655	595	842	4
diversidad	168	639	216	655	595	842	4
de	219	639	229	655	595	842	4
KPIs,	232	639	258	655	595	842	4
el	261	639	269	655	595	842	4
IAB	272	639	292	655	595	842	4
(Internet	295	639	335	655	595	842	4
Advertising	337	639	390	655	595	842	4
Bureau)	393	639	430	655	595	842	4
desarrolla	433	639	479	655	595	842	4
un	481	639	493	655	595	842	4
marco	496	639	524	655	595	842	4
homogeneizador	71	653	148	668	595	842	4
que	151	653	168	668	595	842	4
agrupa	171	653	203	668	595	842	4
los	206	653	220	668	595	842	4
diferentes	223	653	269	668	595	842	4
KPIs	272	653	295	668	595	842	4
empleados	299	653	348	668	595	842	4
en	352	653	362	668	595	842	4
el	366	653	374	668	595	842	4
análisis	378	653	412	668	595	842	4
estratégico	416	653	466	668	595	842	4
de	469	653	480	668	595	842	4
las	484	653	497	668	595	842	4
redes	500	653	524	668	595	842	4
sociales,	71	667	110	682	595	842	4
conocido	113	667	155	682	595	842	4
como	157	667	183	682	595	842	4
modelo	185	667	220	682	595	842	4
PRGS	222	667	251	682	595	842	4
y	254	667	259	682	595	842	4
que	262	667	279	682	595	842	4
será	281	667	300	682	595	842	4
el	302	667	310	682	595	842	4
empleado	313	667	358	682	595	842	4
en	360	667	371	682	595	842	4
el	374	667	382	682	595	842	4
contexto	384	667	424	682	595	842	4
de	426	667	437	682	595	842	4
esta	440	667	458	682	595	842	4
investigación.	460	667	524	682	595	842	4
El	71	681	81	696	595	842	4
modelo	85	681	119	696	595	842	4
PRGS,	123	681	154	696	595	842	4
de	158	681	169	696	595	842	4
reciente	172	681	209	696	595	842	4
desarrollo	212	681	258	696	595	842	4
durante	262	681	296	696	595	842	4
la	300	681	308	696	595	842	4
segunda	312	681	349	696	595	842	4
década	353	681	385	696	595	842	4
del	388	681	403	696	595	842	4
2000,	406	681	432	696	595	842	4
es	436	681	445	696	595	842	4
heredero	449	681	489	696	595	842	4
directo	492	681	524	696	595	842	4
del	71	695	85	710	595	842	4
modelo	88	695	123	710	595	842	4
británico	126	695	167	710	595	842	4
de	170	695	181	710	595	842	4
las	184	695	196	710	595	842	4
4As	200	695	218	710	595	842	4
(Awareness,	221	695	277	710	595	842	4
Appreciation,	280	694	342	710	595	842	4
Action	345	694	375	710	595	842	4
and	378	694	396	710	595	842	4
Advocacy).	398	694	450	710	595	842	4
De	453	695	466	710	595	842	4
los	470	695	483	710	595	842	4
diversos	486	695	524	710	595	842	4
marcos	71	708	104	724	595	842	4
teóricos	107	708	143	724	595	842	4
y	146	708	151	724	595	842	4
métricas	154	708	193	724	595	842	4
desarrolladas	196	708	256	724	595	842	4
en	259	708	270	724	595	842	4
los	272	708	286	724	595	842	4
últimos	289	708	323	724	595	842	4
años,	326	708	350	724	595	842	4
el	352	708	361	724	595	842	4
modelo	363	708	398	724	595	842	4
PRGS	400	708	429	724	595	842	4
ha	432	708	443	724	595	842	4
ganado	445	708	478	724	595	842	4
reconoci-	481	708	524	724	595	842	4
miento	71	722	103	737	595	842	4
en	105	722	116	737	595	842	4
su	118	722	129	737	595	842	4
aplicación	131	722	178	737	595	842	4
sobre	181	722	206	737	595	842	4
muy	208	722	229	737	595	842	4
diversos	231	722	269	737	595	842	4
sectores	272	722	309	737	595	842	4
de	311	722	322	737	595	842	4
actividad	324	722	367	737	595	842	4
económica	369	722	419	737	595	842	4
(Information	421	722	480	737	595	842	4
Research	482	722	524	737	595	842	4
Management	71	736	131	751	595	842	4
Association,	133	736	190	751	595	842	4
2018).	193	736	223	751	595	842	4
Sin	226	736	241	751	595	842	4
embargo,	244	736	287	751	595	842	4
no	290	736	301	751	595	842	4
se	304	736	314	751	595	842	4
había	317	736	341	751	595	842	4
aplicado	344	736	383	751	595	842	4
al	386	736	395	751	595	842	4
mundo	397	736	429	751	595	842	4
editorial	432	736	471	751	595	842	4
español.	473	736	511	751	595	842	4
Revista	153	790	183	805	595	842	4
de	185	790	195	805	595	842	4
Comunicación,	198	790	257	805	595	842	4
2020,	260	790	282	805	595	842	4
vol.19,	285	790	311	805	595	842	4
N°	314	790	324	805	595	842	4
1.	326	790	334	805	595	842	4
E-ISSN:	336	790	369	805	595	842	4
2227-1465	371	790	414	805	595	842	4
152	509	790	524	805	595	842	4
Las	111	28	126	42	595	842	5
editoriales	128	28	169	42	595	842	5
españolas	172	28	213	42	595	842	5
en	215	28	225	42	595	842	5
las	228	28	239	42	595	842	5
redes	242	28	264	42	595	842	5
sociales:	267	28	302	42	595	842	5
presencia,	304	28	346	42	595	842	5
actividad	348	28	384	42	595	842	5
y	386	28	391	42	595	842	5
compromiso	393	28	442	42	595	842	5
(149-170)	445	28	484	42	595	842	5
3.	71	66	81	86	595	842	5
Metodología	85	66	158	86	595	842	5
Para	71	88	91	103	595	842	5
llevar	94	88	120	103	595	842	5
a	123	88	128	103	595	842	5
cabo	130	88	152	103	595	842	5
el	155	88	163	103	595	842	5
análisis	166	88	200	103	595	842	5
se	203	88	212	103	595	842	5
ha	215	88	226	103	595	842	5
tomado	228	88	263	103	595	842	5
como	266	88	291	103	595	842	5
base	294	88	314	103	595	842	5
el	317	88	325	103	595	842	5
modelo	328	88	362	103	595	842	5
PRGS,	365	88	396	103	595	842	5
propuesto	399	88	444	103	595	842	5
por	447	88	462	103	595	842	5
el	465	88	473	103	595	842	5
IAB	476	88	496	103	595	842	5
Spain	498	88	524	103	595	842	5
Research	71	102	113	117	595	842	5
(Interactive	116	102	169	117	595	842	5
Advertising	172	102	226	117	595	842	5
Bureau	229	102	263	117	595	842	5
Spain,	266	102	295	117	595	842	5
2013).	298	102	328	117	595	842	5
Este	331	102	351	117	595	842	5
modelo	354	102	389	117	595	842	5
ha	392	102	403	117	595	842	5
sido	406	102	425	117	595	842	5
utilizado	429	102	469	117	595	842	5
en	472	102	483	117	595	842	5
diversos	486	102	524	117	595	842	5
estudios	71	116	109	131	595	842	5
con	112	116	128	131	595	842	5
resultados	131	116	178	131	595	842	5
relevantes	181	116	227	131	595	842	5
en	230	116	241	131	595	842	5
diferentes	244	116	290	131	595	842	5
áreas	293	116	316	131	595	842	5
(Buhalis	319	116	358	131	595	842	5
y	361	116	367	131	595	842	5
Mamalakis,	370	116	424	131	595	842	5
2015;	427	116	453	131	595	842	5
Oviedo-García	456	116	524	131	595	842	5
et	71	130	79	145	595	842	5
al.,	82	130	96	145	595	842	5
2014;	100	130	126	145	595	842	5
Pérez-García	129	130	189	145	595	842	5
y	192	130	198	145	595	842	5
Torres-Valdés,	201	130	268	145	595	842	5
2019,	271	130	297	145	595	842	5
Rodríguez-Fernández	300	130	400	145	595	842	5
et	403	130	411	145	595	842	5
al.,	414	130	429	145	595	842	5
2017;	432	130	458	145	595	842	5
Sánchez-Am-	461	130	524	145	595	842	5
boage	71	143	98	158	595	842	5
et	101	143	110	158	595	842	5
al,	112	143	124	158	595	842	5
2019;	126	143	153	158	595	842	5
Zorkociova	156	143	209	158	595	842	5
y	211	143	217	158	595	842	5
Vancova,	220	143	262	158	595	842	5
2016).	265	143	295	158	595	842	5
El	71	166	81	181	595	842	5
análisis	85	166	120	181	595	842	5
del	124	166	138	181	595	842	5
modelo	142	166	176	181	595	842	5
PRGS	180	166	209	181	595	842	5
se	213	166	223	181	595	842	5
fundamenta	227	166	281	181	595	842	5
en	285	166	296	181	595	842	5
cuatro	300	166	328	181	595	842	5
variables	332	166	374	181	595	842	5
para	378	166	398	181	595	842	5
medir	402	166	429	181	595	842	5
la	433	166	441	181	595	842	5
intervención	445	166	502	181	595	842	5
y	506	166	512	181	595	842	5
la	516	166	524	181	595	842	5
actividad	71	179	113	195	595	842	5
de	116	179	127	195	595	842	5
las	130	179	143	195	595	842	5
marcas	146	179	178	195	595	842	5
en	181	179	192	195	595	842	5
redes	195	179	219	195	595	842	5
sociales:	222	179	262	195	595	842	5
presencia,	265	179	311	195	595	842	5
respuesta,	314	179	360	195	595	842	5
generación	363	179	413	195	595	842	5
y	416	179	422	195	595	842	5
sugerencia	425	179	474	195	595	842	5
(Giraldo	477	179	516	195	595	842	5
y	519	179	524	195	595	842	5
Martínez,	71	193	115	208	595	842	5
2017).	118	193	148	208	595	842	5
Los	150	193	168	208	595	842	5
indicadores	170	193	223	208	595	842	5
asociados	226	193	271	208	595	842	5
a	273	193	278	208	595	842	5
cada	281	193	302	208	595	842	5
variable	305	193	342	208	595	842	5
aparecen	345	193	385	208	595	842	5
recogidos	388	193	433	208	595	842	5
en	435	193	446	208	595	842	5
la	449	193	457	208	595	842	5
tabla	460	193	482	208	595	842	5
1,	485	193	494	208	595	842	5
donde	496	193	524	208	595	842	5
se	71	207	80	222	595	842	5
especifica	83	207	129	222	595	842	5
su	132	207	142	222	595	842	5
descripción	145	207	198	222	595	842	5
y	201	207	206	222	595	842	5
medición.	209	207	255	222	595	842	5
Tabla	185	235	212	249	595	842	5
1.	215	235	223	249	595	842	5
Variables	226	235	267	249	595	842	5
e	269	235	274	249	595	842	5
indicadores	277	235	328	249	595	842	5
del	330	235	344	249	595	842	5
modelo	347	235	380	249	595	842	5
PRGS	382	235	410	249	595	842	5
MARCA	74	267	107	282	595	842	5
Variable	122	255	156	270	595	842	5
Presencia	122	268	161	282	595	842	5
(P)	164	268	175	282	595	842	5
Su	189	268	199	282	595	842	5
medida	202	268	231	282	595	842	5
se	233	268	243	282	595	842	5
relaciona	245	268	281	282	595	842	5
con	283	268	297	282	595	842	5
la	300	268	307	282	595	842	5
actividad	189	279	223	293	595	842	5
de	226	279	236	293	595	842	5
la	238	279	245	293	595	842	5
marca	247	279	272	293	595	842	5
y	274	279	279	293	595	842	5
viene	281	279	302	293	595	842	5
dada	189	289	208	304	595	842	5
por	211	289	223	304	595	842	5
el	226	289	233	304	595	842	5
número	235	289	265	304	595	842	5
de	267	289	277	304	595	842	5
fans	280	289	296	304	595	842	5
o	189	300	194	315	595	842	5
seguidores	196	300	239	315	595	842	5
y	241	300	246	315	595	842	5
el	248	300	255	315	595	842	5
número	257	300	287	315	595	842	5
de	290	300	300	315	595	842	5
publicaciones	189	311	242	325	595	842	5
que	244	311	259	325	595	842	5
la	261	311	268	325	595	842	5
marca	271	311	295	325	595	842	5
realiza	189	322	214	336	595	842	5
en	217	322	227	336	595	842	5
la	229	322	236	336	595	842	5
página.	238	322	267	336	595	842	5
Incluye	270	322	298	336	595	842	5
el	189	333	195	347	595	842	5
tamaño	198	333	227	347	595	842	5
de	230	333	240	347	595	842	5
una	242	333	257	347	595	842	5
comunidad	259	333	302	347	595	842	5
y	189	343	193	358	595	842	5
el	195	343	202	358	595	842	5
volumen	205	343	238	358	595	842	5
de	240	343	250	358	595	842	5
contenido	253	343	291	358	595	842	5
generado	189	354	226	369	595	842	5
por	228	354	241	369	595	842	5
la	243	354	250	369	595	842	5
marca,	253	354	280	369	595	842	5
es	282	354	291	369	595	842	5
decir	189	365	208	379	595	842	5
la	210	365	217	379	595	842	5
actividad	219	365	254	379	595	842	5
de	256	365	266	379	595	842	5
la	269	365	275	379	595	842	5
marca	278	365	302	379	595	842	5
en	189	376	198	390	595	842	5
los	201	376	212	390	595	842	5
medios	214	376	243	390	595	842	5
sociales.	245	376	280	390	595	842	5
USUARIO	74	388	115	403	595	842	5
Respuesta	122	388	164	403	595	842	5
(R)	167	388	179	403	595	842	5
Su	189	388	199	403	595	842	5
medida	202	388	231	403	595	842	5
se	233	388	243	403	595	842	5
relaciona	245	388	281	403	595	842	5
con	283	388	297	403	595	842	5
la	300	388	307	403	595	842	5
actividad	189	399	223	413	595	842	5
del	226	399	237	413	595	842	5
usuario	240	399	269	413	595	842	5
y	271	399	276	413	595	842	5
viene	278	399	299	413	595	842	5
dada	189	410	208	424	595	842	5
por	211	410	223	424	595	842	5
el	226	410	233	424	595	842	5
número	235	410	265	424	595	842	5
de	267	410	277	424	595	842	5
me	280	410	292	424	595	842	5
gusta	189	421	210	435	595	842	5
que	212	421	227	435	595	842	5
los	229	421	241	435	595	842	5
mismos	243	421	274	435	595	842	5
generan	276	421	308	435	595	842	5
ante	189	431	206	446	595	842	5
las	208	431	219	446	595	842	5
publicaciones	222	431	275	446	595	842	5
de	277	431	287	446	595	842	5
la	290	431	297	446	595	842	5
marca	189	442	213	457	595	842	5
Generación	122	455	168	469	595	842	5
(G)	170	455	183	469	595	842	5
Su	189	455	199	469	595	842	5
medida	202	455	231	469	595	842	5
se	233	455	243	469	595	842	5
relaciona	245	455	281	469	595	842	5
con	283	455	297	469	595	842	5
la	189	465	195	480	595	842	5
actividad	198	465	233	480	595	842	5
del	235	465	247	480	595	842	5
usuario	249	465	278	480	595	842	5
y	280	465	285	480	595	842	5
viene	189	476	210	491	595	842	5
dada	212	476	232	491	595	842	5
por	234	476	247	491	595	842	5
el	249	476	256	491	595	842	5
número	258	476	288	491	595	842	5
de	189	487	198	501	595	842	5
comentarios	201	487	249	501	595	842	5
que	251	487	266	501	595	842	5
los	268	487	280	501	595	842	5
mismos	189	498	219	512	595	842	5
generan	221	498	254	512	595	842	5
ante	256	498	273	512	595	842	5
las	276	498	287	512	595	842	5
publicaciones	189	509	242	523	595	842	5
de	244	509	254	523	595	842	5
la	257	509	263	523	595	842	5
marca.	266	509	293	523	595	842	5
Sugerencia	122	521	167	535	595	842	5
(S)	169	521	181	535	595	842	5
Su	189	521	199	535	595	842	5
medida	202	521	231	535	595	842	5
se	233	521	243	535	595	842	5
relaciona	245	521	281	535	595	842	5
con	283	521	297	535	595	842	5
la	189	532	195	546	595	842	5
actividad	198	532	233	546	595	842	5
del	235	532	247	546	595	842	5
usuario	249	532	278	546	595	842	5
y	280	532	285	546	595	842	5
viene	189	543	210	557	595	842	5
dada	212	543	232	557	595	842	5
por	234	543	247	557	595	842	5
el	249	543	256	557	595	842	5
número	258	543	288	557	595	842	5
de	189	553	198	568	595	842	5
comparticiones	201	553	260	568	595	842	5
que	262	553	277	568	595	842	5
los	280	553	291	568	595	842	5
mismos	189	564	219	579	595	842	5
generan	221	564	254	579	595	842	5
ante	256	564	273	579	595	842	5
las	276	564	287	579	595	842	5
publicaciones	189	575	242	589	595	842	5
de	244	575	254	589	595	842	5
la	257	575	263	589	595	842	5
marca.	266	575	293	589	595	842	5
Indicadores	314	255	364	270	595	842	5
P1.	314	268	327	282	595	842	5
Comunidad.	330	268	377	282	595	842	5
Descripción	420	255	470	270	595	842	5
Número	420	268	451	282	595	842	5
de	453	268	463	282	595	842	5
seguidores	466	268	509	282	595	842	5
(fans).	420	279	444	293	595	842	5
P2.	314	291	327	305	595	842	5
Contenido	330	291	370	305	595	842	5
generado.	372	291	412	305	595	842	5
Número	420	291	451	305	595	842	5
de	453	291	463	305	595	842	5
publicaciones.	465	291	521	305	595	842	5
R.	314	388	323	403	595	842	5
Reacciones.	325	388	374	403	595	842	5
Número	420	388	451	403	595	842	5
de	453	388	463	403	595	842	5
reacciones	466	388	508	403	595	842	5
a	511	388	516	403	595	842	5
las	420	399	431	413	595	842	5
publicaciones.	433	399	489	413	595	842	5
G.	314	455	323	469	595	842	5
Contenido	326	455	366	469	595	842	5
generado	368	455	406	469	595	842	5
usuario.	314	465	345	480	595	842	5
Viene	420	455	442	469	595	842	5
dada	444	455	464	469	595	842	5
por	466	455	479	469	595	842	5
el	482	455	488	469	595	842	5
número	420	465	450	480	595	842	5
de	452	465	462	480	595	842	5
comentarios	464	465	512	480	595	842	5
de	420	476	429	491	595	842	5
los	432	476	443	491	595	842	5
usuarios	445	476	479	491	595	842	5
que	481	476	496	491	595	842	5
los	498	476	510	491	595	842	5
mismos	420	487	450	501	595	842	5
generan	452	487	485	501	595	842	5
ante	487	487	504	501	595	842	5
las	507	487	518	501	595	842	5
publicaciones.	420	498	475	512	595	842	5
S.	314	521	322	535	595	842	5
Recomendaciones.	325	521	400	535	595	842	5
Viene	420	521	442	535	595	842	5
dada	444	521	464	535	595	842	5
por	466	521	479	535	595	842	5
el	482	521	488	535	595	842	5
número	491	521	521	535	595	842	5
de	420	532	429	546	595	842	5
comparticiones	432	532	491	546	595	842	5
o	493	532	498	546	595	842	5
recomendaciones	420	543	489	557	595	842	5
de	492	543	502	557	595	842	5
los	420	553	431	568	595	842	5
usuarios	433	553	467	568	595	842	5
que	469	553	484	568	595	842	5
los	486	553	497	568	595	842	5
mismos	420	564	450	579	595	842	5
generan	452	564	485	579	595	842	5
ante	487	564	504	579	595	842	5
las	507	564	518	579	595	842	5
publicaciones.	420	575	475	589	595	842	5
Fuente:	198	601	228	616	595	842	5
elaboración	231	601	277	616	595	842	5
propia	280	601	305	616	595	842	5
a	307	601	312	616	595	842	5
partir	315	601	335	616	595	842	5
del	338	601	350	616	595	842	5
IAB	352	601	367	616	595	842	5
(2013).	369	601	398	616	595	842	5
Tomando	71	619	114	634	595	842	5
como	117	619	143	634	595	842	5
punto	145	619	172	634	595	842	5
de	174	619	185	634	595	842	5
partida	188	619	220	634	595	842	5
las	223	619	236	634	595	842	5
variables	239	619	280	634	595	842	5
e	283	619	288	634	595	842	5
indicadores	291	619	344	634	595	842	5
del	347	619	361	634	595	842	5
modelo	364	619	398	634	595	842	5
PRGS,	401	619	433	634	595	842	5
es	436	619	445	634	595	842	5
posible	448	619	481	634	595	842	5
formular	484	619	524	634	595	842	5
una	71	633	87	648	595	842	5
matriz	90	633	119	648	595	842	5
que	122	633	138	648	595	842	5
determine	141	633	187	648	595	842	5
la	189	633	197	648	595	842	5
naturaleza	200	633	247	648	595	842	5
absoluta	249	633	288	648	595	842	5
o	290	633	296	648	595	842	5
relativa	298	633	333	648	595	842	5
del	335	633	349	648	595	842	5
indicador	351	633	395	648	595	842	5
adoptado	397	633	439	648	595	842	5
para	442	633	462	648	595	842	5
cada	464	633	485	648	595	842	5
variable	487	633	524	648	595	842	5
(ver	71	647	89	662	595	842	5
tabla	92	647	115	662	595	842	5
2).	117	647	130	662	595	842	5
Así,	132	647	151	662	595	842	5
la	153	647	162	662	595	842	5
variable	165	647	202	662	595	842	5
presencia	204	647	248	662	595	842	5
(P)	251	647	265	662	595	842	5
se	267	647	277	662	595	842	5
mide	280	647	303	662	595	842	5
en	305	647	316	662	595	842	5
valor	319	647	343	662	595	842	5
absoluto,	346	647	387	662	595	842	5
al	390	647	398	662	595	842	5
considerar	401	647	449	662	595	842	5
que	452	647	468	662	595	842	5
la	471	647	480	662	595	842	5
actividad	482	647	524	662	595	842	5
que	71	661	87	676	595	842	5
realice	90	661	121	676	595	842	5
la	123	661	131	676	595	842	5
marca	134	661	162	676	595	842	5
en	164	661	175	676	595	842	5
su	178	661	188	676	595	842	5
página	190	661	221	676	595	842	5
será	223	661	242	676	595	842	5
independiente	244	661	309	676	595	842	5
del	311	661	325	676	595	842	5
número	328	661	363	676	595	842	5
de	365	661	376	676	595	842	5
fans	379	661	398	676	595	842	5
que	400	661	417	676	595	842	5
posea.	419	661	448	676	595	842	5
Por	451	661	467	676	595	842	5
el	469	661	478	676	595	842	5
contrario,	480	661	524	676	595	842	5
las	71	675	84	690	595	842	5
variables	87	675	128	690	595	842	5
respuesta	131	675	174	690	595	842	5
(R),	177	675	195	690	595	842	5
generación	198	675	249	690	595	842	5
(G)	252	675	268	690	595	842	5
y	271	675	277	690	595	842	5
sugerencia	280	675	329	690	595	842	5
(S)	332	675	346	690	595	842	5
se	349	675	359	690	595	842	5
miden	362	675	391	690	595	842	5
en	394	675	404	690	595	842	5
valor	408	675	431	690	595	842	5
relativo,	434	675	472	690	595	842	5
en	475	675	486	690	595	842	5
función	489	675	524	690	595	842	5
del	71	688	85	703	595	842	5
número	87	688	123	703	595	842	5
de	125	688	136	703	595	842	5
fans	139	688	158	703	595	842	5
de	160	688	171	703	595	842	5
la	174	688	182	703	595	842	5
página	184	688	215	703	595	842	5
(comunidad),	218	688	279	703	595	842	5
ya	282	688	293	703	595	842	5
que	295	688	312	703	595	842	5
la	314	688	323	703	595	842	5
que	370	688	387	703	595	842	5
el	389	688	397	703	595	842	5
usuario	400	688	434	703	595	842	5
realice	436	688	467	703	595	842	5
en	470	688	480	703	595	842	5
la	483	688	491	703	595	842	5
página	494	688	524	703	595	842	5
dependerá	71	702	118	717	595	842	5
o	121	702	127	717	595	842	5
estará	130	702	156	717	595	842	5
condicionada	159	702	221	717	595	842	5
por	224	702	239	717	595	842	5
dicho	242	702	267	717	595	842	5
número	270	702	305	717	595	842	5
(Giraldo	308	702	347	717	595	842	5
y	350	702	356	717	595	842	5
Martínez,	359	702	403	717	595	842	5
2017).	406	702	436	717	595	842	5
Revista	153	790	183	805	595	842	5
de	185	790	195	805	595	842	5
Comunicación,	198	790	257	805	595	842	5
2020,	260	790	282	805	595	842	5
vol.19,	285	790	311	805	595	842	5
N°	314	790	324	805	595	842	5
1.	326	790	334	805	595	842	5
E-ISSN:	336	790	369	805	595	842	5
2227-1465	371	790	414	805	595	842	5
153	509	790	524	805	595	842	5
Magadán-Díaz,	224	28	285	42	595	842	6
M.	288	28	298	42	595	842	6
y	300	28	305	42	595	842	6
Rivas-García,	307	28	362	42	595	842	6
J.	365	28	372	42	595	842	6
Tabla	222	67	248	82	595	842	6
2.	251	67	259	82	595	842	6
Matriz	262	67	291	82	595	842	6
del	294	67	308	82	595	842	6
modelo	310	67	343	82	595	842	6
PRGS	346	67	374	82	595	842	6
Presencia	137	89	179	103	595	842	6
P1=número	149	102	196	116	595	842	6
de	199	102	209	116	595	842	6
fans	211	102	228	116	595	842	6
P2=número	149	115	196	129	595	842	6
de	199	115	209	129	595	842	6
publicaciones	211	115	266	129	595	842	6
Generación	137	129	186	144	595	842	6
G=Comentarios/número	149	143	246	157	595	842	6
fans	248	143	265	157	595	842	6
Respuesta	302	89	347	103	595	842	6
R=Me	314	102	338	116	595	842	6
gusta/número	341	102	396	116	595	842	6
de	398	102	408	116	595	842	6
fans	411	102	428	116	595	842	6
Sugerencia	302	129	350	144	595	842	6
S=Compartir/número	314	143	398	157	595	842	6
de	400	143	410	157	595	842	6
fans	413	143	430	157	595	842	6
Fuente:	169	171	200	185	595	842	6
elaboración	202	171	249	185	595	842	6
propia	251	171	276	185	595	842	6
a	279	171	284	185	595	842	6
partir	286	171	307	185	595	842	6
de	309	171	319	185	595	842	6
Giraldo	322	171	351	185	595	842	6
y	353	171	358	185	595	842	6
Martínez	360	171	395	185	595	842	6
(2017).	398	171	426	185	595	842	6
Por	71	189	87	204	595	842	6
otra	89	189	107	204	595	842	6
parte,	110	189	136	204	595	842	6
hay	138	189	155	204	595	842	6
que	158	189	174	204	595	842	6
tener	177	189	200	204	595	842	6
presente	203	189	241	204	595	842	6
que,	243	189	263	204	595	842	6
dependiendo	266	189	324	204	595	842	6
de	327	189	338	204	595	842	6
las	340	189	353	204	595	842	6
redes	356	189	380	204	595	842	6
sociales	383	189	419	204	595	842	6
analizadas,	422	189	473	204	595	842	6
la	475	189	483	204	595	842	6
denomi-	486	189	524	204	595	842	6
nación	71	203	102	218	595	842	6
atribuida	104	203	145	218	595	842	6
a	148	203	153	218	595	842	6
los	156	203	170	218	595	842	6
valores	172	203	206	218	595	842	6
de	209	203	219	218	595	842	6
análisis	222	203	257	218	595	842	6
puede	260	203	287	218	595	842	6
variar,	290	203	319	218	595	842	6
tal	322	203	334	218	595	842	6
y	336	203	342	218	595	842	6
como	345	203	371	218	595	842	6
se	373	203	383	218	595	842	6
indican	386	203	420	218	595	842	6
en	423	203	434	218	595	842	6
tabla	436	203	459	218	595	842	6
3.	462	203	470	218	595	842	6
Tabla	192	230	218	245	595	842	6
3.	221	230	229	245	595	842	6
Valores	232	231	265	245	595	842	6
de	268	231	278	245	595	842	6
análisis	281	231	314	245	595	842	6
en	317	231	327	245	595	842	6
el	330	231	338	245	595	842	6
modelo	340	231	373	245	595	842	6
PRGS	376	231	404	245	595	842	6
MARCA	74	263	107	278	595	842	6
Variable	124	251	159	266	595	842	6
Presencia	124	264	164	278	595	842	6
USUARIO	74	288	115	303	595	842	6
Respuesta	124	288	167	303	595	842	6
Generación	124	312	171	326	595	842	6
Sugerencia	124	324	170	339	595	842	6
Facebook	183	251	225	266	595	842	6
Fans	183	264	203	278	595	842	6
Posts	183	276	205	290	595	842	6
Reacciones	183	288	230	303	595	842	6
(me	232	288	248	303	595	842	6
gusta,	250	288	275	303	595	842	6
me	277	288	290	303	595	842	6
encanta,	292	288	327	303	595	842	6
me	183	299	195	314	595	842	6
entristece…)/fans	198	299	268	314	595	842	6
Comentarios/fans	183	312	253	326	595	842	6
Contenido	183	324	224	339	595	842	6
compartido/fans	226	324	290	339	595	842	6
Twitter	337	251	366	266	595	842	6
Seguidores	337	264	383	278	595	842	6
Tuits	337	276	356	290	595	842	6
Me	337	288	350	303	595	842	6
gusta/fans	352	288	394	303	595	842	6
Instagram	449	251	492	266	595	842	6
Seguidores	449	264	494	278	595	842	6
Publicaciones	449	276	504	290	595	842	6
Me	449	288	461	303	595	842	6
gusta/fans	464	288	505	303	595	842	6
Comentarios/fans	337	312	408	326	595	842	6
Retwittear	337	324	378	339	595	842	6
contenido/fans	380	324	439	339	595	842	6
Comentarios/fans	449	312	519	326	595	842	6
Fuente:	243	350	273	365	595	842	6
elaboración	276	350	322	365	595	842	6
propia.	325	350	352	365	595	842	6
Con	71	368	90	383	595	842	6
el	93	368	101	383	595	842	6
fin	104	368	116	383	595	842	6
de	119	368	130	383	595	842	6
medir	133	368	160	383	595	842	6
el	162	368	171	383	595	842	6
impacto	174	368	211	383	595	842	6
de	213	368	224	383	595	842	6
cada	227	368	248	383	595	842	6
variable	251	368	288	383	595	842	6
en	291	368	302	383	595	842	6
función	305	368	340	383	595	842	6
de	343	368	353	383	595	842	6
la	356	368	365	383	595	842	6
comunidad	367	368	419	383	595	842	6
de	421	368	432	383	595	842	6
cada	435	368	456	383	595	842	6
una	459	368	476	383	595	842	6
de	478	368	489	383	595	842	6
las	492	368	505	383	595	842	6
tres	508	368	524	383	595	842	6
redes	71	382	95	397	595	842	6
sociales	98	382	134	397	595	842	6
estudiadas	137	382	185	397	595	842	6
(Facebook,	188	382	239	397	595	842	6
Twitter	242	382	275	397	595	842	6
e	278	382	283	397	595	842	6
Instagram),	286	382	338	397	595	842	6
se	341	382	351	397	595	842	6
proponen	354	382	397	397	595	842	6
las	400	382	413	397	595	842	6
siguientes	415	382	461	397	595	842	6
ratios	464	382	490	397	595	842	6
indica-	493	382	524	397	595	842	6
das	71	396	86	411	595	842	6
en	89	396	100	411	595	842	6
la	103	396	111	411	595	842	6
tabla	114	396	136	411	595	842	6
4.	139	396	148	411	595	842	6
Para	151	396	171	411	595	842	6
una	174	396	191	411	595	842	6
mejor	193	396	220	411	595	842	6
interpretación	223	396	287	411	595	842	6
de	290	396	301	411	595	842	6
los	304	396	317	411	595	842	6
resultados,	320	396	369	411	595	842	6
las	372	396	385	411	595	842	6
variables	388	396	429	411	595	842	6
respuesta	432	396	475	411	595	842	6
(R),	478	396	496	411	595	842	6
gene-	499	396	524	411	595	842	6
ración	71	410	100	425	595	842	6
(G)	103	410	119	425	595	842	6
y	122	410	128	425	595	842	6
sugerencia	131	410	180	425	595	842	6
(S)	183	410	197	425	595	842	6
se	200	410	210	425	595	842	6
han	213	410	230	425	595	842	6
unido	233	410	259	425	595	842	6
para	262	410	282	425	595	842	6
obtener,	285	410	322	425	595	842	6
en	325	410	336	425	595	842	6
una	340	410	356	425	595	842	6
sola	359	410	378	425	595	842	6
variable,	381	410	421	425	595	842	6
una	424	410	441	425	595	842	6
ratio	444	410	465	425	595	842	6
denominada	468	410	524	425	595	842	6
engagement	71	423	126	439	595	842	6
(E)	129	424	144	439	595	842	6
que	147	424	163	439	595	842	6
agrega	166	424	197	439	595	842	6
el	199	424	208	439	595	842	6
total	211	424	231	439	595	842	6
de	234	424	245	439	595	842	6
interacciones	247	424	308	439	595	842	6
realizadas	311	424	357	439	595	842	6
por	360	424	375	439	595	842	6
los	378	424	391	439	595	842	6
usuarios	394	424	432	439	595	842	6
de	435	424	446	439	595	842	6
una	449	424	465	439	595	842	6
red	468	424	483	439	595	842	6
(Buhalis	485	424	524	439	595	842	6
y	71	437	77	452	595	842	6
Mamalakis,	79	437	133	452	595	842	6
2015).	136	437	166	452	595	842	6
Tabla	200	465	226	480	595	842	6
4.	229	465	237	480	595	842	6
Medidas	240	465	278	480	595	842	6
y	281	465	286	480	595	842	6
ratios	289	465	313	480	595	842	6
del	316	465	330	480	595	842	6
modelo	332	465	365	480	595	842	6
PRGS	368	465	396	480	595	842	6
Variable	74	485	108	500	595	842	6
Presencia	74	498	116	513	595	842	6
Indicador	139	485	179	500	595	842	6
Comunidad	139	498	185	513	595	842	6
Descripción	232	485	284	500	595	842	6
Número	232	498	264	513	595	842	6
de	267	498	277	513	595	842	6
seguidores	279	498	323	513	595	842	6
o	326	498	331	513	595	842	6
fans	333	498	350	513	595	842	6
(f)	353	498	361	513	595	842	6
de	364	498	374	513	595	842	6
la	377	498	384	513	595	842	6
red	232	509	245	523	595	842	6
social.	248	509	273	523	595	842	6
Actividad	139	521	175	536	595	842	6
Número	232	521	264	536	595	842	6
de	267	521	277	536	595	842	6
publicaciones	279	521	334	536	595	842	6
o	336	521	341	536	595	842	6
contenidos	232	532	276	547	595	842	6
generados	278	532	321	547	595	842	6
(c).	323	532	336	547	595	842	6
Ratio	139	545	160	559	595	842	6
de	162	545	172	559	595	842	6
actividad	175	545	210	559	595	842	6
Cantidad	232	545	268	559	595	842	6
de	271	545	281	559	595	842	6
contenidos	283	545	327	559	595	842	6
que	329	545	345	559	595	842	6
generan	347	545	380	559	595	842	6
las	232	555	244	570	595	842	6
marcas	246	555	276	570	595	842	6
por	278	555	291	570	595	842	6
cada	294	555	313	570	595	842	6
100	316	555	331	570	595	842	6
usuarios	333	555	367	570	595	842	6
de	370	555	380	570	595	842	6
su	232	566	242	581	595	842	6
comunidad.	244	566	291	581	595	842	6
Engagement	74	578	128	593	595	842	6
Ratio	139	579	160	593	595	842	6
de	162	579	172	593	595	842	6
engagement	175	578	225	593	595	842	6
Cantidad	232	579	268	593	595	842	6
de	271	579	281	593	595	842	6
interacciones	283	579	336	593	595	842	6
que	339	579	354	593	595	842	6
se	357	579	366	593	595	842	6
(Respuesta,	74	589	125	604	595	842	6
realizan	232	589	264	604	595	842	6
con	266	589	281	604	595	842	6
las	283	589	295	604	595	842	6
marcas	297	589	327	604	595	842	6
en	329	589	339	604	595	842	6
los	342	589	353	604	595	842	6
medios	356	589	385	604	595	842	6
Generación	74	600	123	615	595	842	6
y	126	600	131	615	595	842	6
sociales	232	600	265	615	595	842	6
por	267	600	280	615	595	842	6
cada	283	600	302	615	595	842	6
100	305	600	320	615	595	842	6
usuarios	322	600	356	615	595	842	6
Sugerencia)	74	611	125	625	595	842	6
Fórmula	391	485	427	500	595	842	6
Contenido	391	545	432	559	595	842	6
generado	435	545	473	559	595	842	6
/	475	545	478	559	595	842	6
Comunidad	391	555	437	570	595	842	6
=	440	555	445	570	595	842	6
P2/P1=	447	555	477	570	595	842	6
m/n	480	555	495	570	595	842	6
(reacciones	391	579	438	593	595	842	6
+	440	579	445	593	595	842	6
contenido	448	579	487	593	595	842	6
generado	391	589	429	604	595	842	6
usuario	432	589	461	604	595	842	6
comentarios	464	589	513	604	595	842	6
+	515	589	520	604	595	842	6
recomendaciones)	391	600	465	615	595	842	6
/	468	600	470	615	595	842	6
Comunidad	473	600	519	615	595	842	6
=	391	611	396	625	595	842	6
R+G+S/P1	399	611	442	625	595	842	6
Fuente:	243	637	273	652	595	842	6
elaboración	276	637	322	652	595	842	6
propia.	325	637	352	652	595	842	6
La	71	678	83	693	595	842	6
investigación	86	678	147	693	595	842	6
desarrollada	150	678	206	693	595	842	6
entre	209	678	232	693	595	842	6
junio	235	678	258	693	595	842	6
de	261	678	272	693	595	842	6
2018	275	678	298	693	595	842	6
y	301	678	306	693	595	842	6
mayo	309	678	335	693	595	842	6
de	337	678	348	693	595	842	6
2019	351	678	374	693	595	842	6
estudia	377	678	410	693	595	842	6
la	412	678	421	693	595	842	6
actividad	423	678	466	693	595	842	6
de	468	678	479	693	595	842	6
las	482	678	495	693	595	842	6
edito-	498	678	524	693	595	842	6
riales	71	691	96	706	595	842	6
seleccionadas	99	691	162	706	595	842	6
en	165	691	176	706	595	842	6
sus	179	691	194	706	595	842	6
respectivas	197	691	248	706	595	842	6
cuentas	251	691	286	706	595	842	6
oficiales	289	691	327	706	595	842	6
de	331	691	341	706	595	842	6
Facebook,	345	691	392	706	595	842	6
Twitter	395	691	428	706	595	842	6
e	431	691	436	706	595	842	6
Instagram	440	691	486	706	595	842	6
a	489	691	494	706	595	842	6
través	497	691	524	706	595	842	6
de	71	705	82	720	595	842	6
la	85	705	93	720	595	842	6
herramienta	96	705	151	720	595	842	6
online	154	705	183	720	595	842	6
Fanpage	186	705	225	720	595	842	6
Karma.	229	705	263	720	595	842	6
Esta	266	705	286	720	595	842	6
herramienta	289	705	344	720	595	842	6
en	347	705	358	720	595	842	6
línea	361	705	383	720	595	842	6
se	387	705	396	720	595	842	6
ha	399	705	410	720	595	842	6
utilizado	413	705	454	720	595	842	6
en	457	705	468	720	595	842	6
varios	471	705	499	720	595	842	6
estu-	502	705	524	720	595	842	6
dios	71	719	90	734	595	842	6
de	94	719	104	734	595	842	6
investigación	108	719	169	734	595	842	6
para	173	719	192	734	595	842	6
analizar	196	719	232	734	595	842	6
y	236	719	242	734	595	842	6
monitorear	245	719	296	734	595	842	6
las	299	719	312	734	595	842	6
redes	315	719	340	734	595	842	6
sociales	343	719	379	734	595	842	6
(Jayasingh	383	719	432	734	595	842	6
y	436	719	441	734	595	842	6
Venkatesh,	445	719	495	734	595	842	6
2015;	498	719	524	734	595	842	6
Huertas	71	733	107	748	595	842	6
y	110	733	115	748	595	842	6
Marine-Roig,	118	733	180	748	595	842	6
2016;	183	733	209	748	595	842	6
Wozniak	212	733	253	748	595	842	6
et	256	733	264	748	595	842	6
al.,	267	733	281	748	595	842	6
2017;	284	733	310	748	595	842	6
Sánchez,	313	733	354	748	595	842	6
Matos	357	733	386	748	595	842	6
y	388	733	394	748	595	842	6
Correia,	397	733	434	748	595	842	6
2019).	437	733	467	748	595	842	6
Revista	153	790	183	805	595	842	6
de	185	790	195	805	595	842	6
Comunicación,	198	790	257	805	595	842	6
2020,	260	790	282	805	595	842	6
vol.19,	285	790	311	805	595	842	6
N°	314	790	324	805	595	842	6
1.	326	790	334	805	595	842	6
E-ISSN:	336	790	369	805	595	842	6
2227-1465	371	790	414	805	595	842	6
154	509	790	524	805	595	842	6
Las	111	28	126	42	595	842	7
editoriales	128	28	169	42	595	842	7
españolas	172	28	213	42	595	842	7
en	215	28	225	42	595	842	7
las	228	28	239	42	595	842	7
redes	242	28	264	42	595	842	7
sociales:	267	28	302	42	595	842	7
presencia,	304	28	346	42	595	842	7
actividad	348	28	384	42	595	842	7
y	386	28	391	42	595	842	7
compromiso	393	28	442	42	595	842	7
(149-170)	445	28	484	42	595	842	7
Desarrollada	71	67	130	82	595	842	7
por	132	67	148	82	595	842	7
Nicolas	150	67	185	82	595	842	7
Graf	188	67	209	82	595	842	7
von	211	67	229	82	595	842	7
Kanitz	231	67	262	82	595	842	7
y	264	67	270	82	595	842	7
Stephan	273	67	310	82	595	842	7
Eyl,	312	67	331	82	595	842	7
hace	334	67	355	82	595	842	7
su	357	67	368	82	595	842	7
aparición	370	67	413	82	595	842	7
en	416	67	426	82	595	842	7
2012.	429	67	455	82	595	842	7
Se	457	67	469	82	595	842	7
trata	471	67	492	82	595	842	7
de	494	67	505	82	595	842	7
una	508	67	524	82	595	842	7
herramienta	71	81	126	96	595	842	7
online	130	81	159	96	595	842	7
de	163	81	173	96	595	842	7
monitorización	177	81	247	96	595	842	7
y	251	81	257	96	595	842	7
análisis	261	81	295	96	595	842	7
de	299	81	310	96	595	842	7
redes	314	81	338	96	595	842	7
sociales	342	81	379	96	595	842	7
tales	383	81	404	96	595	842	7
como	408	81	434	96	595	842	7
Facebook,	438	81	485	96	595	842	7
Twitter,	489	81	524	96	595	842	7
Instagram	71	95	117	110	595	842	7
o	120	95	125	110	595	842	7
YouTube,	128	95	172	110	595	842	7
entre	175	95	198	110	595	842	7
otras,	201	95	226	110	595	842	7
que	229	95	246	110	595	842	7
permite	248	95	283	110	595	842	7
aplicarla	286	95	326	110	595	842	7
a	329	95	334	110	595	842	7
diversos	336	95	375	110	595	842	7
usos	377	95	398	110	595	842	7
como,	401	95	429	110	595	842	7
por	432	95	447	110	595	842	7
ejemplo:	450	95	490	110	595	842	7
a)	493	95	502	110	595	842	7
eva-	505	95	524	110	595	842	7
luación	71	109	105	124	595	842	7
de	107	109	118	124	595	842	7
la	120	109	129	124	595	842	7
actividad	131	109	173	124	595	842	7
de	176	109	186	124	595	842	7
las	189	109	202	124	595	842	7
propias	204	109	238	124	595	842	7
redes	240	109	264	124	595	842	7
sociales	267	109	303	124	595	842	7
de	306	109	316	124	595	842	7
una	319	109	335	124	595	842	7
organización	338	109	397	124	595	842	7
con	399	109	416	124	595	842	7
objeto	418	109	447	124	595	842	7
de	449	109	460	124	595	842	7
mejorarlas	463	109	511	124	595	842	7
en	514	109	524	124	595	842	7
el	71	122	79	138	595	842	7
contexto	82	122	121	138	595	842	7
de	124	122	135	138	595	842	7
sus	137	122	152	138	595	842	7
campañas	154	122	200	138	595	842	7
de	202	122	213	138	595	842	7
marketing	216	122	262	138	595	842	7
digital,	265	122	297	138	595	842	7
b)	299	122	309	138	595	842	7
evaluación	312	122	361	138	595	842	7
de	364	122	375	138	595	842	7
la	377	122	385	138	595	842	7
actividad	388	122	430	138	595	842	7
de	433	122	443	138	595	842	7
las	446	122	459	138	595	842	7
redes	461	122	486	138	595	842	7
sociales	488	122	524	138	595	842	7
de	71	136	82	151	595	842	7
los	86	136	99	151	595	842	7
principales	103	136	153	151	595	842	7
competidores,	157	136	222	151	595	842	7
de	226	136	236	151	595	842	7
cara	240	136	259	151	595	842	7
a	263	136	268	151	595	842	7
implementar	272	136	330	151	595	842	7
una	334	136	351	151	595	842	7
estrategia	354	136	398	151	595	842	7
sostenida	402	136	445	151	595	842	7
en	449	136	460	151	595	842	7
el	463	136	472	151	595	842	7
benchmar-	475	136	524	151	595	842	7
king,	71	150	94	165	595	842	7
y	98	150	104	165	595	842	7
c)	107	150	116	165	595	842	7
evaluación	120	150	169	165	595	842	7
e	173	150	178	165	595	842	7
interpretación	182	150	246	165	595	842	7
de	249	150	260	165	595	842	7
las	264	150	276	165	595	842	7
redes	280	150	304	165	595	842	7
sociales	308	150	344	165	595	842	7
de	348	150	359	165	595	842	7
un	362	150	374	165	595	842	7
conjunto	377	150	417	165	595	842	7
de	421	150	432	165	595	842	7
organizaciones	435	150	504	165	595	842	7
con	508	150	524	165	595	842	7
propósito	71	164	114	179	595	842	7
de	117	164	128	179	595	842	7
comprender	131	164	185	179	595	842	7
la	188	164	196	179	595	842	7
implantación	199	164	259	179	595	842	7
e	262	164	267	179	595	842	7
impacto	270	164	307	179	595	842	7
de	309	164	320	179	595	842	7
las	323	164	336	179	595	842	7
mismas	338	164	373	179	595	842	7
dentro	376	164	405	179	595	842	7
de	408	164	419	179	595	842	7
un	422	164	433	179	595	842	7
sector	436	164	463	179	595	842	7
de	466	164	477	179	595	842	7
actividad.	479	164	524	179	595	842	7
Para	71	178	91	193	595	842	7
ello,	94	178	114	193	595	842	7
ofrece	117	178	145	193	595	842	7
múltiples	148	178	191	193	595	842	7
posibilidades	193	178	254	193	595	842	7
de	257	178	268	193	595	842	7
análisis	270	178	305	193	595	842	7
de	307	178	318	193	595	842	7
perfiles	321	178	355	193	595	842	7
y	357	178	363	193	595	842	7
amplias	366	178	402	193	595	842	7
comparativas	404	178	465	193	595	842	7
de	468	178	479	193	595	842	7
páginas	482	178	517	193	595	842	7
a	519	178	524	193	595	842	7
través	71	191	98	207	595	842	7
de	101	191	112	207	595	842	7
información	115	191	172	207	595	842	7
cuantitativa	175	191	228	207	595	842	7
precisa	232	191	264	207	595	842	7
y	267	191	273	207	595	842	7
visualizaciones	276	191	346	207	595	842	7
gráficas	350	191	385	207	595	842	7
que	389	191	405	207	595	842	7
facilitan	408	191	446	207	595	842	7
la	449	191	457	207	595	842	7
interpretación	461	191	524	207	595	842	7
de	71	205	82	220	595	842	7
los	85	205	98	220	595	842	7
datos	101	205	125	220	595	842	7
obtenidos.	128	205	176	220	595	842	7
3.1.	71	237	90	256	595	842	7
Selección	93	237	147	256	595	842	7
de	150	237	164	256	595	842	7
la	167	237	176	256	595	842	7
muestra	180	237	224	256	595	842	7
Para	71	258	91	273	595	842	7
llevar	95	258	121	273	595	842	7
a	124	258	129	273	595	842	7
cabo	132	258	154	273	595	842	7
el	157	258	165	273	595	842	7
estudio	169	258	202	273	595	842	7
se	205	258	215	273	595	842	7
seleccionaron	218	258	281	273	595	842	7
inicialmente	284	258	341	273	595	842	7
las	344	258	357	273	595	842	7
25	360	258	372	273	595	842	7
principales	375	258	425	273	595	842	7
editoriales	429	258	477	273	595	842	7
españolas	480	258	524	273	595	842	7
especializadas	71	272	137	287	595	842	7
en	141	272	151	287	595	842	7
novela,	155	272	189	287	595	842	7
según	193	272	220	287	595	842	7
la	224	272	232	287	595	842	7
Panorámica	236	272	290	287	595	842	7
de	294	272	305	287	595	842	7
la	309	272	318	287	595	842	7
Edición	321	272	357	287	595	842	7
de	361	272	372	287	595	842	7
Libros,	376	272	409	287	595	842	7
que	413	272	430	287	595	842	7
anualmente	434	272	487	287	595	842	7
publica	491	272	524	287	595	842	7
el	71	286	79	301	595	842	7
Observatorio	83	286	143	301	595	842	7
de	146	286	157	301	595	842	7
la	161	286	169	301	595	842	7
Lectura	173	286	208	301	595	842	7
y	212	286	217	301	595	842	7
el	221	286	229	301	595	842	7
Libro,	233	286	261	301	595	842	7
dependiente	265	286	321	301	595	842	7
del	324	286	338	301	595	842	7
Ministerio	342	286	390	301	595	842	7
de	393	286	404	301	595	842	7
Cultura.	408	286	445	301	595	842	7
Muchas	449	286	485	301	595	842	7
de	489	286	500	301	595	842	7
ellas	503	286	524	301	595	842	7
pertenecen	71	300	121	315	595	842	7
a	124	300	129	315	595	842	7
alguno	132	300	164	315	595	842	7
de	167	300	178	315	595	842	7
los	181	300	194	315	595	842	7
tres	198	300	214	315	595	842	7
grandes	218	300	253	315	595	842	7
grupos	257	300	288	315	595	842	7
editoriales	291	300	339	315	595	842	7
de	342	300	353	315	595	842	7
referencia:	357	300	406	315	595	842	7
Penguin	409	300	447	315	595	842	7
Random	450	300	489	315	595	842	7
House,	492	300	524	315	595	842	7
Planeta	71	314	105	329	595	842	7
y	108	314	113	329	595	842	7
Anaya.	116	314	148	329	595	842	7
La	71	336	83	351	595	842	7
Panorámica	87	336	141	351	595	842	7
de	144	336	155	351	595	842	7
la	159	336	167	351	595	842	7
edición	171	336	204	351	595	842	7
española	208	336	248	351	595	842	7
de	252	336	263	351	595	842	7
libros	266	336	292	351	595	842	7
se	296	336	305	351	595	842	7
comenzó	309	336	350	351	595	842	7
a	354	336	359	351	595	842	7
publicar	363	336	400	351	595	842	7
en	404	336	415	351	595	842	7
1988	418	336	441	351	595	842	7
y	445	336	451	351	595	842	7
es	454	336	464	351	595	842	7
un	467	336	479	351	595	842	7
profundo	482	336	524	351	595	842	7
estudio	71	350	104	365	595	842	7
estadístico	108	350	156	365	595	842	7
de	160	350	170	365	595	842	7
la	174	350	182	365	595	842	7
producción	186	350	237	365	595	842	7
editorial	241	350	279	365	595	842	7
española	283	350	323	365	595	842	7
que	326	350	343	365	595	842	7
combina	346	350	386	365	595	842	7
datos	390	350	414	365	595	842	7
que	417	350	434	365	595	842	7
proceden	437	350	480	365	595	842	7
de	483	350	494	365	595	842	7
la	497	350	506	365	595	842	7
Di-	509	350	524	365	595	842	7
rección	71	363	105	379	595	842	7
General	107	363	144	379	595	842	7
del	147	363	161	379	595	842	7
Libro,	163	363	192	379	595	842	7
Archivos	194	363	236	379	595	842	7
y	239	363	244	379	595	842	7
Bibliotecas,	247	363	302	379	595	842	7
de	304	363	315	379	595	842	7
la	318	363	326	379	595	842	7
Agencia	328	363	367	379	595	842	7
Española	369	363	412	379	595	842	7
del	414	363	428	379	595	842	7
ISBN	431	363	457	379	595	842	7
(International	460	363	524	379	595	842	7
Standard	71	377	113	392	595	842	7
Book	116	377	140	392	595	842	7
Number)	144	377	185	392	595	842	7
y	188	377	194	392	595	842	7
del	198	377	212	392	595	842	7
Instituto	215	377	254	392	595	842	7
Nacional	257	377	299	392	595	842	7
de	303	377	314	392	595	842	7
Estadística	317	377	367	392	595	842	7
(INE).	371	377	400	392	595	842	7
Ofrece	404	377	435	392	595	842	7
una	439	377	456	392	595	842	7
radiografía	459	377	510	392	595	842	7
de	514	377	524	392	595	842	7
los	71	391	84	406	595	842	7
distintos	88	391	127	406	595	842	7
aspectos	131	391	170	406	595	842	7
implicados	174	391	224	406	595	842	7
en	228	391	239	406	595	842	7
la	243	391	251	406	595	842	7
edición	255	391	289	406	595	842	7
y	293	391	299	406	595	842	7
constituye	303	391	350	406	595	842	7
una	354	391	370	406	595	842	7
fuente	374	391	403	406	595	842	7
de	407	391	418	406	595	842	7
información	422	391	478	406	595	842	7
indispen-	482	391	524	406	595	842	7
sable	71	405	94	420	595	842	7
para	98	405	118	420	595	842	7
conocer,	122	405	161	420	595	842	7
analizar	164	405	201	420	595	842	7
y	205	405	210	420	595	842	7
valorar	214	405	247	420	595	842	7
la	250	405	259	420	595	842	7
realidad	262	405	300	420	595	842	7
del	303	405	317	420	595	842	7
sector	321	405	349	420	595	842	7
del	352	405	366	420	595	842	7
libro	370	405	392	420	595	842	7
en	396	405	406	420	595	842	7
España.	410	405	446	420	595	842	7
Actualmente,	449	405	511	420	595	842	7
se	515	405	524	420	595	842	7
publica	71	419	105	434	595	842	7
por	107	419	123	434	595	842	7
el	126	419	134	434	595	842	7
Observatorio	137	419	197	434	595	842	7
de	200	419	210	434	595	842	7
la	213	419	221	434	595	842	7
Lectura	224	419	259	434	595	842	7
y	262	419	268	434	595	842	7
el	271	419	279	434	595	842	7
Libro,	282	419	310	434	595	842	7
organismo	313	419	361	434	595	842	7
perteneciente	364	419	425	434	595	842	7
al	428	419	436	434	595	842	7
Ministerio	439	419	487	434	595	842	7
Cultura	490	419	524	434	595	842	7
y	71	432	77	448	595	842	7
Deporte	80	432	117	448	595	842	7
de	121	432	132	448	595	842	7
España,	136	432	172	448	595	842	7
y	176	432	182	448	595	842	7
cuyo	185	432	208	448	595	842	7
propósito	211	432	255	448	595	842	7
es	259	432	268	448	595	842	7
el	272	432	280	448	595	842	7
de	284	432	295	448	595	842	7
analizar	299	432	335	448	595	842	7
permanentemente	339	432	421	448	595	842	7
la	425	432	433	448	595	842	7
situación	437	432	478	448	595	842	7
del	482	432	496	448	595	842	7
libro,	500	432	524	448	595	842	7
la	71	446	79	461	595	842	7
lectura	83	446	114	461	595	842	7
y	117	446	123	461	595	842	7
las	127	446	139	461	595	842	7
bibliotecas	143	446	193	461	595	842	7
en	196	446	207	461	595	842	7
su	210	446	221	461	595	842	7
conjunto.	224	446	267	461	595	842	7
En	271	446	283	461	595	842	7
el	287	446	295	461	595	842	7
presente	298	446	337	461	595	842	7
estudio	340	446	373	461	595	842	7
se	377	446	386	461	595	842	7
ha	390	446	401	461	595	842	7
considerado	404	446	460	461	595	842	7
el	463	446	472	461	595	842	7
número	475	446	510	461	595	842	7
de	514	446	524	461	595	842	7
publicaciones	71	460	134	475	595	842	7
editadas	138	460	175	475	595	842	7
por	179	460	194	475	595	842	7
los	197	460	211	475	595	842	7
agentes	214	460	249	475	595	842	7
editores	252	460	289	475	595	842	7
españoles	292	460	337	475	595	842	7
que	340	460	357	475	595	842	7
han	360	460	377	475	595	842	7
adquirido	380	460	424	475	595	842	7
ISBNs	428	460	458	475	595	842	7
y	462	460	468	475	595	842	7
que	471	460	488	475	595	842	7
los	491	460	504	475	595	842	7
han	508	460	524	475	595	842	7
registrado	71	474	117	489	595	842	7
en	119	474	130	489	595	842	7
la	132	474	141	489	595	842	7
materia	143	474	178	489	595	842	7
de	180	474	191	489	595	842	7
literatura,	193	474	238	489	595	842	7
correspondiente	240	474	313	489	595	842	7
a	316	474	321	489	595	842	7
la	323	474	332	489	595	842	7
materia	334	474	368	489	595	842	7
23	371	474	382	489	595	842	7
mostrada	385	474	427	489	595	842	7
en	429	474	440	489	595	842	7
el	442	474	451	489	595	842	7
listado	453	474	484	489	595	842	7
ofrecido	486	474	524	489	595	842	7
por	71	488	86	503	595	842	7
la	89	488	97	503	595	842	7
Panorámica	100	488	155	503	595	842	7
de	157	488	168	503	595	842	7
la	171	488	179	503	595	842	7
edición	182	488	216	503	595	842	7
española.	219	488	262	503	595	842	7
La	71	510	83	525	595	842	7
recogida	86	510	126	525	595	842	7
de	129	510	140	525	595	842	7
la	143	510	151	525	595	842	7
información	154	510	210	525	595	842	7
se	213	510	223	525	595	842	7
llevó	226	510	249	525	595	842	7
a	252	510	257	525	595	842	7
cabo	260	510	282	525	595	842	7
en	285	510	296	525	595	842	7
dos	299	510	315	525	595	842	7
fases:	318	510	344	525	595	842	7
en	348	510	358	525	595	842	7
primer	362	510	392	525	595	842	7
lugar,	395	510	421	525	595	842	7
se	424	510	434	525	595	842	7
consultaron	437	510	491	525	595	842	7
las	494	510	507	525	595	842	7
pá-	510	510	524	525	595	842	7
ginas	71	524	95	539	595	842	7
web	98	524	117	539	595	842	7
de	121	524	131	539	595	842	7
cada	135	524	156	539	595	842	7
una	159	524	175	539	595	842	7
de	178	524	189	539	595	842	7
las	192	524	205	539	595	842	7
editoriales	208	524	256	539	595	842	7
seleccionadas	259	524	323	539	595	842	7
y,	326	524	334	539	595	842	7
en	337	524	347	539	595	842	7
segundo	351	524	389	539	595	842	7
lugar,	392	524	418	539	595	842	7
una	421	524	438	539	595	842	7
vez	441	524	457	539	595	842	7
establecida	460	524	511	539	595	842	7
su	514	524	524	539	595	842	7
posición	71	538	110	553	595	842	7
por	112	538	127	553	595	842	7
cuota	130	538	155	553	595	842	7
de	157	538	168	553	595	842	7
mercado	170	538	210	553	595	842	7
según	212	538	239	553	595	842	7
el	241	538	250	553	595	842	7
número	252	538	287	553	595	842	7
de	289	538	300	553	595	842	7
títulos	302	538	331	553	595	842	7
inscritos	334	538	372	553	595	842	7
en	375	538	386	553	595	842	7
el	388	538	396	553	595	842	7
ISBN,	399	538	428	553	595	842	7
se	430	538	440	553	595	842	7
procede	442	538	478	553	595	842	7
a	481	538	486	553	595	842	7
analizar	488	538	524	553	595	842	7
su	71	551	81	566	595	842	7
presencia	84	551	127	566	595	842	7
y	130	551	136	566	595	842	7
actividad	139	551	181	566	595	842	7
en	184	551	195	566	595	842	7
Facebook,	198	551	245	566	595	842	7
Twitter	248	551	281	566	595	842	7
e	284	551	289	566	595	842	7
Instagram.	292	551	341	566	595	842	7
En	71	574	84	589	595	842	7
la	87	574	95	589	595	842	7
tabla	98	574	120	589	595	842	7
5	123	574	129	589	595	842	7
se	132	574	142	589	595	842	7
muestra	145	574	181	589	595	842	7
el	184	574	193	589	595	842	7
ranking	196	574	231	589	595	842	7
de	234	574	245	589	595	842	7
las	248	574	260	589	595	842	7
25	263	574	275	589	595	842	7
primeras	278	574	318	589	595	842	7
editoriales	321	574	369	589	595	842	7
en	372	574	383	589	595	842	7
publicación	386	574	440	589	595	842	7
de	443	574	454	589	595	842	7
literatura,	457	574	501	589	595	842	7
con-	504	574	524	589	595	842	7
forme	71	587	98	603	595	842	7
al	102	587	111	603	595	842	7
número	115	587	150	603	595	842	7
de	154	587	165	603	595	842	7
ISBNs	169	587	199	603	595	842	7
registrados	203	587	254	603	595	842	7
oficialmente	258	587	315	603	595	842	7
en	319	587	329	603	595	842	7
2017	334	587	357	603	595	842	7
así	361	587	373	603	595	842	7
como	377	587	403	603	595	842	7
su	407	587	417	603	595	842	7
presencia	421	587	465	603	595	842	7
en	469	587	479	603	595	842	7
las	483	587	496	603	595	842	7
redes	500	587	524	603	595	842	7
sociales	71	601	107	616	595	842	7
consideradas	110	601	170	616	595	842	7
para	173	601	192	616	595	842	7
este	195	601	213	616	595	842	7
estudio	216	601	249	616	595	842	7
(Facebook,	252	601	304	616	595	842	7
Twitter	306	601	339	616	595	842	7
e	342	601	347	616	595	842	7
Instragram).	350	601	407	616	595	842	7
Las	410	601	426	616	595	842	7
páginas	429	601	465	616	595	842	7
web	467	601	487	616	595	842	7
de	490	601	500	616	595	842	7
cada	503	601	524	616	595	842	7
una	71	615	87	630	595	842	7
de	91	615	102	630	595	842	7
las	106	615	119	630	595	842	7
editoriales,	122	615	173	630	595	842	7
junto	177	615	200	630	595	842	7
a	204	615	209	630	595	842	7
sus	213	615	228	630	595	842	7
respectivos	231	615	283	630	595	842	7
espacios	287	615	326	630	595	842	7
en	330	615	340	630	595	842	7
las	344	615	357	630	595	842	7
redes	361	615	385	630	595	842	7
sociales	389	615	425	630	595	842	7
consideradas	429	615	488	630	595	842	7
en	492	615	503	630	595	842	7
este	507	615	524	630	595	842	7
estudio,	71	629	107	644	595	842	7
muestran	110	629	152	644	595	842	7
un	155	629	167	644	595	842	7
perfil	170	629	194	644	595	842	7
público	198	629	232	644	595	842	7
oficial	235	629	264	644	595	842	7
que	267	629	284	644	595	842	7
las	287	629	300	644	595	842	7
representa	303	629	350	644	595	842	7
(Chu,	353	629	379	644	595	842	7
2011;	382	629	408	644	595	842	7
Zaglia,	411	629	443	644	595	842	7
2013)	447	629	473	644	595	842	7
y	477	629	482	644	595	842	7
que	485	629	502	644	595	842	7
pro-	505	629	524	644	595	842	7
porciona	71	643	111	658	595	842	7
información	114	643	170	658	595	842	7
a	173	643	178	658	595	842	7
los	181	643	194	658	595	842	7
usuarios	197	643	236	658	595	842	7
(Chatterjee,	239	643	293	658	595	842	7
2011).	295	643	325	658	595	842	7
Revista	153	790	183	805	595	842	7
de	185	790	195	805	595	842	7
Comunicación,	198	790	257	805	595	842	7
2020,	260	790	282	805	595	842	7
vol.19,	285	790	311	805	595	842	7
N°	314	790	324	805	595	842	7
1.	326	790	334	805	595	842	7
E-ISSN:	336	790	369	805	595	842	7
2227-1465	371	790	414	805	595	842	7
155	509	790	524	805	595	842	7
Magadán-Díaz,	224	28	285	42	595	842	8
M.	288	28	298	42	595	842	8
y	300	28	305	42	595	842	8
Rivas-García,	307	28	362	42	595	842	8
J.	365	28	372	42	595	842	8
Tabla	71	67	98	82	595	842	8
5.	101	67	109	82	595	842	8
Ranking	112	67	149	82	595	842	8
de	152	67	162	82	595	842	8
las	165	67	177	82	595	842	8
25	180	67	191	82	595	842	8
primeras	193	67	232	82	595	842	8
editoriales	235	67	281	82	595	842	8
en	283	67	294	82	595	842	8
publicación	296	67	348	82	595	842	8
de	350	67	361	82	595	842	8
literatura	364	67	403	82	595	842	8
según	406	67	432	82	595	842	8
el	434	67	442	82	595	842	8
número	445	67	479	82	595	842	8
de	482	67	492	82	595	842	8
ISBNs	495	67	524	82	595	842	8
inscritos	181	81	219	95	595	842	8
en	221	81	232	95	595	842	8
2017	234	81	256	95	595	842	8
y	259	81	265	95	595	842	8
su	267	81	277	95	595	842	8
participación	280	81	337	95	595	842	8
en	340	81	351	95	595	842	8
redes	353	81	376	95	595	842	8
sociales	379	81	414	95	595	842	8
Editorial	97	152	121	163	595	842	8
Círculo	97	161	118	172	595	842	8
Rojo	97	169	111	180	595	842	8
Harlequín	97	178	126	189	595	842	8
Ibérica	97	187	117	198	595	842	8
Editorial	97	196	121	207	595	842	8
Planeta,	97	204	121	215	595	842	8
S.	97	213	103	224	595	842	8
A.	104	213	111	224	595	842	8
Ediciones	97	222	126	233	595	842	8
Corín	97	230	113	241	595	842	8
Tellado	97	239	118	250	595	842	8
Bubok	97	248	116	259	595	842	8
Publishing,	97	256	129	268	595	842	8
S.	97	265	103	276	595	842	8
L.	105	265	111	276	595	842	8
Gerüst	97	274	117	285	595	842	8
Creaciones,	97	282	133	294	595	842	8
S.	97	291	103	302	595	842	8
L.	105	291	111	302	595	842	8
Editorial	97	300	121	311	595	842	8
Seix	97	308	110	320	595	842	8
Barral	112	308	129	320	595	842	8
Ediciones	97	318	126	329	595	842	8
Destino	97	326	120	337	595	842	8
Columna	97	335	124	346	595	842	8
CAT	97	344	110	355	595	842	8
Alianza	97	353	119	364	595	842	8
Editorial	97	361	121	372	595	842	8
Ediciones	97	370	126	382	595	842	8
Oblicuas	97	379	123	390	595	842	8
Edicions	97	388	122	399	595	842	8
62	124	388	131	399	595	842	8
1432	137	152	152	163	595	842	8
%	169	101	175	112	595	842	8
respecto	169	109	197	121	595	842	8
del	169	118	179	129	595	842	8
total	181	118	195	129	595	842	8
Web	204	122	218	133	595	842	8
de	169	126	177	137	595	842	8
títulos	179	126	199	137	595	842	8
en	169	134	177	146	595	842	8
la	179	134	185	146	595	842	8
materia	169	143	193	154	595	842	8
6,6	169	152	179	163	595	842	8
www.editorialcirculorojo.com	204	152	288	163	595	842	8
1127	137	178	152	189	595	842	8
5,2	169	178	179	189	595	842	8
860	137	196	148	207	595	842	8
4,0	169	196	179	207	595	842	8
645	137	222	148	233	595	842	8
3,0	169	222	179	233	595	842	8
369	137	248	148	259	595	842	8
1,7	169	248	179	259	595	842	8
284	137	274	148	285	595	842	8
1,3	169	274	179	285	595	842	8
267	137	300	148	311	595	842	8
1,2	169	300	179	311	595	842	8
257	137	318	148	329	595	842	8
1,2	169	318	179	329	595	842	8
244	137	335	148	346	595	842	8
1,1	169	335	179	346	595	842	8
242	137	353	148	364	595	842	8
Número	137	105	163	116	595	842	8
de	137	113	145	125	595	842	8
N.º	73	118	83	129	595	842	8
de	84	118	92	129	595	842	8
Nombre	97	118	122	129	595	842	8
de	124	118	132	129	595	842	8
títulos	137	122	157	133	595	842	8
orden	73	126	92	137	595	842	8
la	97	126	102	137	595	842	8
editorial	104	126	130	137	595	842	8
inscritos	137	130	165	142	595	842	8
ISBN	137	139	153	150	595	842	8
1	81	152	85	163	595	842	8
2	81	178	85	189	595	842	8
3	81	196	85	207	595	842	8
4	81	222	85	233	595	842	8
5	81	248	85	259	595	842	8
6	81	274	85	285	595	842	8
7	81	300	85	311	595	842	8
8	81	318	85	329	595	842	8
9	81	335	85	346	595	842	8
10	79	353	87	364	595	842	8
11	79	370	86	382	595	842	8
12	79	388	87	399	595	842	8
13	79	406	87	417	595	842	8
14	79	423	87	434	595	842	8
15	79	432	87	444	595	842	8
16	79	458	87	470	595	842	8
17	79	476	87	487	595	842	8
18	79	511	87	522	595	842	8
19	79	528	87	539	595	842	8
20	79	554	87	565	595	842	8
21	79	563	87	575	595	842	8
22	79	581	87	592	595	842	8
23	79	599	87	610	595	842	8
24	79	625	87	636	595	842	8
25	79	651	87	662	595	842	8
Facebook	300	122	331	133	595	842	8
Twitter	385	122	406	133	595	842	8
Instagram	454	122	487	133	595	842	8
@EditorialCirculoRojo	300	152	365	163	595	842	8
@Edicirculorojo	385	152	432	163	595	842	8
@editorialcirculorojo	454	152	515	163	595	842	8
www.harpercollinsiberica.com/	204	178	294	189	595	842	8
@HarlequinIberica	300	178	355	189	595	842	8
harlequin	204	187	231	198	595	842	8
www.planetadelibros.com/	204	196	282	207	595	842	8
@	300	196	307	207	595	842	8
Planetadelibros	308	196	355	207	595	842	8
editorial/editorial-planeta/8	204	204	282	215	595	842	8
@HARLEQUINLibros	385	178	450	189	595	842	8
@harlequinibericalibros)	454	178	527	189	595	842	8
@Planetadelibros	385	196	438	207	595	842	8
@planetadelibros	454	196	507	207	595	842	8
www.planetadelibros.com/	204	222	282	233	595	842	8
editorial/ediciones-corin-	204	230	276	241	595	842	8
tellado/522	204	239	237	250	595	842	8
www.bubok.es	204	248	247	259	595	842	8
@EDCorinTellado	300	222	353	233	595	842	8
@bubok	300	248	325	259	595	842	8
@bubok	385	248	410	259	595	842	8
@bubok_es	454	248	491	259	595	842	8
@seixbarral	300	300	336	311	595	842	8
@	385	300	392	311	595	842	8
Seix_Barral	393	300	428	311	595	842	8
@seix_barral	454	300	494	311	595	842	8
@edicionesdestino	300	318	357	329	595	842	8
@EdDestino	385	318	423	329	595	842	8
@	300	335	307	346	595	842	8
Columnaedicions	308	335	360	346	595	842	8
@columnaedicions	385	335	442	346	595	842	8
@	454	335	461	346	595	842	8
columnaedicions	463	335	513	346	595	842	8
1,1	169	353	179	364	595	842	8
www.planetadelibros.com/	204	300	282	311	595	842	8
editorial/seix-barral/9	204	308	266	320	595	842	8
www.planetadelibros.com/	204	318	282	329	595	842	8
editorial/ediciones-destino/7	204	326	287	337	595	842	8
www.grup62.cat/editorial/	204	335	279	346	595	842	8
columna-edicions/83	204	344	265	355	595	842	8
www.alianzaeditorial.es	204	353	273	364	595	842	8
@alianzaedit	300	353	339	364	595	842	8
@	385	353	392	364	595	842	8
alianza_ed	393	353	426	364	595	842	8
@alianzaeditorial	454	353	506	364	595	842	8
181	137	370	148	382	595	842	8
0,8	169	370	179	382	595	842	8
www.edicionesoblicuas.com	204	370	288	382	595	842	8
@	300	370	307	382	595	842	8
edicionesoblicuas	308	370	361	382	595	842	8
@EdOblicuas	385	370	426	382	595	842	8
177	137	388	148	399	595	842	8
0,8	169	388	179	399	595	842	8
@Ed_62	385	388	411	399	595	842	8
@edicions_62	454	388	497	399	595	842	8
Punto	97	406	114	417	595	842	8
de	116	406	124	417	595	842	8
Lectura	97	414	119	425	595	842	8
Siruela	97	423	118	434	595	842	8
B	97	432	101	444	595	842	8
de	103	432	111	444	595	842	8
Books	112	432	131	444	595	842	8
(Ediciones	97	441	128	452	595	842	8
B)	97	449	104	460	595	842	8
Ediciones	97	458	126	470	595	842	8
Minotauro	97	467	127	478	595	842	8
Vivelibro	97	476	122	487	595	842	8
(sello	97	485	113	496	595	842	8
Zasbook,	97	493	124	504	595	842	8
S.	97	501	103	513	595	842	8
L.)	105	501	113	513	595	842	8
Labutxaca	97	511	128	522	595	842	8
171	137	406	148	417	595	842	8
0,8	169	406	179	417	595	842	8
169	137	423	148	434	595	842	8
168	137	432	148	444	595	842	8
0,8	169	423	179	434	595	842	8
0,8	169	432	179	444	595	842	8
www.grup62.cat/editorial/	204	388	279	399	595	842	8
@Edicions62	300	388	340	399	595	842	8
edicions-62/64	204	396	248	408	595	842	8
www.megustaleer.com/	204	406	273	417	595	842	8
@puntodelectura	300	406	351	417	595	842	8
editoriales/punto-de-lectura/PL	204	414	295	425	595	842	8
www.siruela.com	204	423	254	434	595	842	8
@Edicionessiruela	300	423	355	434	595	842	8
www.megustaleer.com/	204	432	273	444	595	842	8
editoriales/b-de-books/BK	204	441	281	452	595	842	8
@edicionesiruela	385	423	436	434	595	842	8
@siruelaediciones	454	423	509	434	595	842	8
165	137	458	148	470	595	842	8
0,8	169	458	179	470	595	842	8
@EdicionesMinotauro	300	458	366	470	595	842	8
@minotaurolibros	385	458	438	470	595	842	8
@edicionesminotauro)	454	458	522	470	595	842	8
161	137	476	148	487	595	842	8
0,7	169	476	179	487	595	842	8
www.planetadelibros.com/	204	458	282	470	595	842	8
editorial/minotauro/21	204	467	268	478	595	842	8
www.vivelibro.com	204	476	259	487	595	842	8
@vivelibro.editorial	300	476	356	487	595	842	8
@viveLibro_ed	385	476	430	487	595	842	8
@vivelibro_ed	454	476	497	487	595	842	8
151	137	511	148	522	595	842	8
0,7	169	511	179	522	595	842	8
@labutxaca	300	511	335	522	595	842	8
@labutxaca	385	511	420	522	595	842	8
@labutxaca	454	511	490	522	595	842	8
Literatura	97	528	125	539	595	842	8
Random	97	537	122	548	595	842	8
House	97	545	116	556	595	842	8
Caligrama	97	554	127	565	595	842	8
Ediciones	97	563	126	575	595	842	8
Atlantis	97	572	119	583	595	842	8
Letrame,	97	581	123	592	595	842	8
S.	97	589	103	601	595	842	8
L.	105	589	111	601	595	842	8
Espasa	97	599	119	610	595	842	8
Libros,	97	607	117	618	595	842	8
S.	97	615	103	627	595	842	8
L.	105	615	111	627	595	842	8
Punto	97	625	114	636	595	842	8
Rojo	116	625	130	636	595	842	8
Libros,	97	633	117	644	595	842	8
S.	97	641	103	653	595	842	8
L.	105	641	111	653	595	842	8
Ediciones	97	651	126	662	595	842	8
Amargord	97	659	126	670	595	842	8
Total	97	668	111	679	595	842	8
148	137	528	148	539	595	842	8
0,7	169	528	179	539	595	842	8
142	137	554	148	565	595	842	8
142	137	563	148	575	595	842	8
0,7	169	554	179	565	595	842	8
0,7	169	563	179	575	595	842	8
www.grup62.cat/editorial/	204	511	279	522	595	842	8
labutxaca/66	204	519	242	530	595	842	8
www.megustaleer.com/	204	528	273	539	595	842	8
editoriales/literatura-random-	204	537	289	548	595	842	8
house/MD	204	545	235	556	595	842	8
www.caligramaeditorial.com	204	554	287	565	595	842	8
www.edicionesatlantis.com	204	563	284	575	595	842	8
140	137	581	148	592	595	842	8
0,6	169	581	179	592	595	842	8
www.letrame.com/	204	581	259	592	595	842	8
@	300	581	307	592	595	842	8
LetrameGrupoEditorial	308	581	376	592	595	842	8
129	137	599	148	610	595	842	8
0,6	169	599	179	610	595	842	8
www.planetadelibros.com/	204	599	282	610	595	842	8
editorial/espasa/5	204	607	256	618	595	842	8
127	137	625	148	636	595	842	8
0,6	169	625	179	636	595	842	8
puntorojolibros.com/	204	625	264	636	595	842	8
121	137	651	148	662	595	842	8
0,6	169	651	179	662	595	842	8
8019	137	668	152	679	595	842	8
37,0	169	668	182	679	595	842	8
http://www.amargordediciones.	204	651	296	662	595	842	8
“editorial.amargord/	300	651	358	662	595	842	8
com/	204	659	219	670	595	842	8
@LiteraturaRandomHouse	300	528	380	539	595	842	8
@LitRandomHouse	385	528	444	539	595	842	8
@litrandomhouse	454	528	507	539	595	842	8
@CaligramaEditorial	300	554	361	565	595	842	8
@	300	563	307	575	595	842	8
edicionesatlantis	308	563	358	575	595	842	8
@caligramaeditor	385	554	438	565	595	842	8
@EdAtlantis	385	563	422	575	595	842	8
@caligramaeditorial	454	554	514	565	595	842	8
@edicionesatlantis	454	563	511	575	595	842	8
@editorialespasa/	300	599	354	610	595	842	8
@editorialespasa	385	599	437	610	595	842	8
@espasaeditorial	454	599	506	610	595	842	8
@	300	625	307	636	595	842	8
puntorojolibros	308	625	352	636	595	842	8
@puntorojolibros	385	625	436	636	595	842	8
Fuente:	155	691	186	706	595	842	8
Panorámica	188	691	236	706	595	842	8
de	239	691	249	706	595	842	8
la	251	691	258	706	595	842	8
edición	261	691	289	706	595	842	8
de	292	691	302	706	595	842	8
libros	304	691	326	706	595	842	8
(2018)	328	691	354	706	595	842	8
y	357	691	361	706	595	842	8
elaboración	364	691	410	706	595	842	8
propia.	413	691	440	706	595	842	8
Una	71	709	90	725	595	842	8
vez	94	709	110	725	595	842	8
realizado	115	709	157	725	595	842	8
el	161	709	169	725	595	842	8
análisis	174	709	208	725	595	842	8
de	212	709	223	725	595	842	8
búsqueda	227	709	271	725	595	842	8
directa	275	709	306	725	595	842	8
a	311	709	316	725	595	842	8
través	320	709	348	725	595	842	8
de	352	709	363	725	595	842	8
cada	367	709	388	725	595	842	8
una	392	709	409	725	595	842	8
de	413	709	424	725	595	842	8
las	428	709	441	725	595	842	8
principales	445	709	496	725	595	842	8
redes	500	709	524	725	595	842	8
sociales,	71	723	110	738	595	842	8
se	114	723	123	738	595	842	8
procede	127	723	163	738	595	842	8
a	167	723	172	738	595	842	8
descartar	175	723	217	738	595	842	8
de	220	723	231	738	595	842	8
la	234	723	243	738	595	842	8
muestra	246	723	283	738	595	842	8
aquellas	286	723	324	738	595	842	8
editoriales	327	723	375	738	595	842	8
que:	379	723	398	738	595	842	8
a)	402	723	411	738	595	842	8
son	414	723	430	738	595	842	8
de	434	723	445	738	595	842	8
autopublicación,	448	723	524	738	595	842	8
como	71	737	96	752	595	842	8
Círculo	102	737	137	752	595	842	8
Rojo,	143	737	168	752	595	842	8
Bubok	174	737	205	752	595	842	8
Publishing,	211	737	263	752	595	842	8
Ediciones	269	737	314	752	595	842	8
Oblicuas,	320	737	364	752	595	842	8
Vivelibro,	370	737	416	752	595	842	8
Caligrama,	422	737	473	752	595	842	8
Ediciones	479	737	524	752	595	842	8
Revista	153	790	183	805	595	842	8
de	185	790	195	805	595	842	8
Comunicación,	198	790	257	805	595	842	8
2020,	260	790	282	805	595	842	8
vol.19,	285	790	311	805	595	842	8
N°	314	790	324	805	595	842	8
1.	326	790	334	805	595	842	8
E-ISSN:	336	790	369	805	595	842	8
2227-1465	371	790	414	805	595	842	8
156	509	790	524	805	595	842	8
Las	111	28	126	42	595	842	9
editoriales	128	28	169	42	595	842	9
españolas	172	28	213	42	595	842	9
en	215	28	225	42	595	842	9
las	228	28	239	42	595	842	9
redes	242	28	264	42	595	842	9
sociales:	267	28	302	42	595	842	9
presencia,	304	28	346	42	595	842	9
actividad	348	28	384	42	595	842	9
y	386	28	391	42	595	842	9
compromiso	393	28	442	42	595	842	9
(149-170)	445	28	484	42	595	842	9
Atlantis,	71	67	110	82	595	842	9
Letrame	113	67	152	82	595	842	9
y	155	67	161	82	595	842	9
Punto	164	67	191	82	595	842	9
Rojo	194	67	216	82	595	842	9
Libros;	219	67	253	82	595	842	9
b)	256	67	265	82	595	842	9
publican	269	67	308	82	595	842	9
en	311	67	322	82	595	842	9
otros	325	67	348	82	595	842	9
idiomas	352	67	388	82	595	842	9
distintos	391	67	430	82	595	842	9
al	433	67	442	82	595	842	9
español,	445	67	483	82	595	842	9
como	486	67	512	82	595	842	9
es	515	67	524	82	595	842	9
el	71	81	79	96	595	842	9
caso	83	81	103	96	595	842	9
de	106	81	117	96	595	842	9
Columna	120	81	163	96	595	842	9
CAT,	166	81	190	96	595	842	9
Edicions	193	81	233	96	595	842	9
62	237	81	248	96	595	842	9
y	251	81	257	96	595	842	9
Labutxaca;	261	81	312	96	595	842	9
y	315	81	321	96	595	842	9
c)	324	81	333	96	595	842	9
no	336	81	348	96	595	842	9
tienen	351	81	379	96	595	842	9
página	383	81	413	96	595	842	9
web	417	81	436	96	595	842	9
o	439	81	445	96	595	842	9
no	448	81	460	96	595	842	9
tienen	463	81	491	96	595	842	9
cuenta	494	81	524	96	595	842	9
en	71	95	82	110	595	842	9
Instagram	84	95	130	110	595	842	9
como	133	95	158	110	595	842	9
empresa	161	95	199	110	595	842	9
a	202	95	207	110	595	842	9
fecha	209	95	234	110	595	842	9
del	237	95	251	110	595	842	9
estudio	253	95	287	110	595	842	9
realizado,	289	95	334	110	595	842	9
como	337	95	362	110	595	842	9
es	365	95	374	110	595	842	9
el	377	95	385	110	595	842	9
caso	388	95	408	110	595	842	9
Ediciones	411	95	456	110	595	842	9
Corín	459	95	485	110	595	842	9
Tellado,	487	95	524	110	595	842	9
Gerüst	71	109	102	124	595	842	9
Creaciones,	104	109	158	124	595	842	9
Destino,	161	109	200	124	595	842	9
Punto	203	109	230	124	595	842	9
de	232	109	243	124	595	842	9
Lectura,	246	109	284	124	595	842	9
B	287	109	295	124	595	842	9
de	298	109	308	124	595	842	9
Books,	311	109	344	124	595	842	9
y	347	109	352	124	595	842	9
Ediciones	358	109	403	124	595	842	9
Amargord.	406	109	456	124	595	842	9
En	71	131	84	146	595	842	9
la	87	131	95	146	595	842	9
autopublicación	98	131	171	146	595	842	9
el	174	131	183	146	595	842	9
autor	186	131	209	146	595	842	9
asume	212	131	242	146	595	842	9
todos	245	131	270	146	595	842	9
los	272	131	286	146	595	842	9
gastos	289	131	318	146	595	842	9
de	321	131	331	146	595	842	9
edición,	334	131	371	146	595	842	9
desde	374	131	400	146	595	842	9
la	403	131	412	146	595	842	9
producción	415	131	466	146	595	842	9
hasta	469	131	493	146	595	842	9
la	496	131	504	146	595	842	9
dis-	507	131	524	146	595	842	9
tribución,	71	145	115	160	595	842	9
pasando	119	145	156	160	595	842	9
por	160	145	175	160	595	842	9
el	179	145	187	160	595	842	9
diseño	191	145	221	160	595	842	9
y	224	145	230	160	595	842	9
la	234	145	242	160	595	842	9
maquetación.	245	145	307	160	595	842	9
En	311	145	323	160	595	842	9
los	327	145	340	160	595	842	9
últimos	344	145	378	160	595	842	9
años,	382	145	406	160	595	842	9
importantes	409	145	464	160	595	842	9
editoriales	467	145	515	160	595	842	9
y	519	145	524	160	595	842	9
librerías	71	159	109	174	595	842	9
apuestan	111	159	152	174	595	842	9
firmemente	154	159	207	174	595	842	9
por	209	159	225	174	595	842	9
hacerse	228	159	262	174	595	842	9
un	265	159	276	174	595	842	9
espacio	279	159	314	174	595	842	9
en	316	159	327	174	595	842	9
el	330	159	338	174	595	842	9
mundo	341	159	373	174	595	842	9
de	376	159	387	174	595	842	9
la	389	159	398	174	595	842	9
autopublicación,	400	159	477	174	595	842	9
como	479	159	505	174	595	842	9
una	508	159	524	174	595	842	9
línea	71	172	93	187	595	842	9
más	96	172	115	187	595	842	9
de	117	172	128	187	595	842	9
su	131	172	141	187	595	842	9
negocio.	144	172	184	187	595	842	9
Las	186	172	203	187	595	842	9
plataformas	206	172	260	187	595	842	9
de	263	172	274	187	595	842	9
autopublicación	277	172	350	187	595	842	9
vinculadas	353	172	402	187	595	842	9
a	405	172	410	187	595	842	9
los	413	172	426	187	595	842	9
sellos	429	172	455	187	595	842	9
editoriales	458	172	506	187	595	842	9
po-	509	172	524	187	595	842	9
drían	71	186	94	201	595	842	9
redefinir	97	186	136	201	595	842	9
los	138	186	152	201	595	842	9
límites,	154	186	188	201	595	842	9
hasta	190	186	214	201	595	842	9
ahora	216	186	242	201	595	842	9
establecidos,	244	186	303	201	595	842	9
entre	306	186	329	201	595	842	9
escritores	331	186	375	201	595	842	9
y	377	186	383	201	595	842	9
aspirantes	385	186	431	201	595	842	9
a	434	186	439	201	595	842	9
escritores	441	186	485	201	595	842	9
(autores	487	186	524	201	595	842	9
indies)	71	200	102	215	595	842	9
en	105	200	116	215	595	842	9
el	118	200	126	215	595	842	9
mundo	129	200	161	215	595	842	9
del	163	200	177	215	595	842	9
libro.	180	200	205	215	595	842	9
El	207	200	217	215	595	842	9
número	220	200	255	215	595	842	9
de	257	200	268	215	595	842	9
autores	271	200	304	215	595	842	9
que,	307	200	326	215	595	842	9
cansados	329	200	370	215	595	842	9
de	373	200	383	215	595	842	9
esperar	386	200	419	215	595	842	9
una	422	200	438	215	595	842	9
respuesta	441	200	484	215	595	842	9
editorial	486	200	524	215	595	842	9
o	71	214	77	229	595	842	9
que	79	214	96	229	595	842	9
por	99	214	114	229	595	842	9
desconocimiento	117	214	195	229	595	842	9
del	198	214	212	229	595	842	9
mercado	215	214	254	229	595	842	9
editorial	257	214	295	229	595	842	9
no	298	214	310	229	595	842	9
llegan	312	214	340	229	595	842	9
a	343	214	348	229	595	842	9
ser	351	214	365	229	595	842	9
leídos	367	214	395	229	595	842	9
por	398	214	413	229	595	842	9
un	416	214	427	229	595	842	9
editor,	430	214	459	229	595	842	9
deciden	462	214	498	229	595	842	9
optar	501	214	524	229	595	842	9
por	71	228	86	243	595	842	9
una	89	228	106	243	595	842	9
editorial	109	228	147	243	595	842	9
de	151	228	161	243	595	842	9
autopublicación.	164	228	241	243	595	842	9
En	244	228	257	243	595	842	9
España	260	228	293	243	595	842	9
Bubok	296	228	327	243	595	842	9
es	330	228	340	243	595	842	9
una	343	228	359	243	595	842	9
plataforma	362	228	412	243	595	842	9
pionera	415	228	450	243	595	842	9
de	453	228	464	243	595	842	9
autopublica-	467	228	524	243	595	842	9
ción	71	241	91	256	595	842	9
online	93	241	122	256	595	842	9
que	125	241	141	256	595	842	9
permite	144	241	179	256	595	842	9
editar,	182	241	210	256	595	842	9
publicar	213	241	250	256	595	842	9
y	253	241	259	256	595	842	9
vender	261	241	293	256	595	842	9
libros	295	241	321	256	595	842	9
bajo	324	241	344	256	595	842	9
demanda,	346	241	391	256	595	842	9
tanto	393	241	416	256	595	842	9
en	419	241	430	256	595	842	9
formato	432	241	469	256	595	842	9
papel	471	241	496	256	595	842	9
como	499	241	524	256	595	842	9
digital.	71	255	103	270	595	842	9
La	107	255	119	270	595	842	9
editorial	123	255	162	270	595	842	9
Círculo	166	255	200	270	595	842	9
Rojo	204	255	226	270	595	842	9
es	230	255	240	270	595	842	9
la	244	255	252	270	595	842	9
editorial	256	255	295	270	595	842	9
líder	299	255	320	270	595	842	9
en	324	255	334	270	595	842	9
España	338	255	372	270	595	842	9
en	376	255	386	270	595	842	9
número	390	255	426	270	595	842	9
de	430	255	440	270	595	842	9
libros	444	255	471	270	595	842	9
publicados	475	255	524	270	595	842	9
según	71	269	98	284	595	842	9
el	101	269	109	284	595	842	9
registro	112	269	147	284	595	842	9
del	150	269	164	284	595	842	9
ISBN.	167	269	196	284	595	842	9
La	71	291	83	306	595	842	9
existencia	85	291	131	306	595	842	9
de	134	291	145	306	595	842	9
otras	147	291	169	306	595	842	9
lenguas	172	291	207	306	595	842	9
oficiales	209	291	248	306	595	842	9
en	250	291	261	306	595	842	9
el	263	291	272	306	595	842	9
Estado	274	291	305	306	595	842	9
español	308	291	343	306	595	842	9
-como	345	291	375	306	595	842	9
el	377	291	386	306	595	842	9
Catalán,	388	291	426	306	595	842	9
Euskera	428	291	465	306	595	842	9
y	468	291	474	306	595	842	9
Gallego-	476	291	516	306	595	842	9
y	519	291	524	306	595	842	9
no	71	305	82	320	595	842	9
oficiales	86	305	124	320	595	842	9
-como	127	305	157	320	595	842	9
el	160	305	168	320	595	842	9
Asturiano	171	305	216	320	595	842	9
o	220	305	226	320	595	842	9
el	229	305	237	320	595	842	9
Valenciano-	240	305	295	320	595	842	9
ha	299	305	310	320	595	842	9
generado	313	305	355	320	595	842	9
la	358	305	367	320	595	842	9
proliferación	370	305	429	320	595	842	9
de	433	305	444	320	595	842	9
sellos	447	305	473	320	595	842	9
editoriales	477	305	524	320	595	842	9
que	71	319	87	334	595	842	9
publican	90	319	130	334	595	842	9
en	132	319	143	334	595	842	9
esas	146	319	165	334	595	842	9
lenguas,	168	319	206	334	595	842	9
lo	209	319	218	334	595	842	9
que	220	319	237	334	595	842	9
ha	240	319	250	334	595	842	9
provocado	253	319	302	334	595	842	9
la	304	319	313	334	595	842	9
generación	315	319	366	334	595	842	9
de	369	319	379	334	595	842	9
un	382	319	394	334	595	842	9
tejido	396	319	422	334	595	842	9
editorial	425	319	463	334	595	842	9
importante	466	319	516	334	595	842	9
y	519	319	524	334	595	842	9
en	71	333	82	348	595	842	9
la	85	333	93	348	595	842	9
que	96	333	112	348	595	842	9
solo	115	333	134	348	595	842	9
hay	137	333	154	348	595	842	9
sellos	157	333	183	348	595	842	9
que	186	333	202	348	595	842	9
editan	205	333	233	348	595	842	9
en	236	333	247	348	595	842	9
esos	250	333	270	348	595	842	9
idiomas.	273	333	312	348	595	842	9
Tras	71	355	91	370	595	842	9
el	94	355	103	370	595	842	9
filtrado,	106	355	142	370	595	842	9
la	146	355	154	370	595	842	9
muestra	157	355	194	370	595	842	9
de	197	355	208	370	595	842	9
editoriales	211	355	259	370	595	842	9
a	263	355	268	370	595	842	9
analizar	271	355	308	370	595	842	9
queda	311	355	338	370	595	842	9
reducida	342	355	381	370	595	842	9
a	385	355	390	370	595	842	9
ocho,	393	355	419	370	595	842	9
tal	422	355	433	370	595	842	9
y	437	355	443	370	595	842	9
como	446	355	472	370	595	842	9
se	475	355	485	370	595	842	9
muestra	488	355	524	370	595	842	9
en	71	369	82	384	595	842	9
la	85	369	93	384	595	842	9
tabla	96	369	118	384	595	842	9
6.	121	369	130	384	595	842	9
Tabla	206	396	233	411	595	842	9
6.	235	396	244	411	595	842	9
Muestra	246	397	282	411	595	842	9
de	285	397	295	411	595	842	9
editoriales	298	397	344	411	595	842	9
a	347	397	352	411	595	842	9
analizar	354	397	389	411	595	842	9
N.º	76	417	87	431	595	842	9
de	89	417	99	431	595	842	9
Nombre	106	417	137	431	595	842	9
de	140	417	149	431	595	842	9
Web	157	417	174	431	595	842	9
orden	76	427	99	441	595	842	9
la	106	427	113	441	595	842	9
editorial	115	427	147	441	595	842	9
1	85	440	90	453	595	842	9
Harlequín	106	440	142	453	595	842	9
www.	157	440	177	453	595	842	9
Ibérica	106	450	131	463	595	842	9
harpercollinsiberica.	157	450	231	463	595	842	9
com/harlequin	157	460	209	474	595	842	9
2	85	472	90	486	595	842	9
Editorial	106	472	136	486	595	842	9
www.planetadelibros.	157	472	235	486	595	842	9
Planeta	106	482	134	496	595	842	9
com/editorial/	157	482	206	496	595	842	9
editorial-planeta/8	157	492	223	506	595	842	9
3	85	504	90	518	595	842	9
Editorial	106	504	136	518	595	842	9
www.planetadelibros.	157	504	235	518	595	842	9
Seix	106	515	122	528	595	842	9
Barral	124	515	146	528	595	842	9
com/editorial/seix-	157	515	224	528	595	842	9
barral/9	157	525	185	538	595	842	9
4	85	537	90	551	595	842	9
Alianza	106	537	133	551	595	842	9
www.alianzaeditorial.	157	537	234	551	595	842	9
Editorial	106	547	136	561	595	842	9
es	157	547	166	561	595	842	9
5	85	559	90	573	595	842	9
Siruela	106	559	132	573	595	842	9
www.siruela.com	157	559	219	573	595	842	9
6	85	571	90	585	595	842	9
Ediciones	106	571	142	585	595	842	9
www.planetadelibros.	157	571	235	585	595	842	9
Minotauro	106	581	143	595	595	842	9
com/editorial/	157	581	206	595	595	842	9
minotauro/21	157	592	205	605	595	842	9
7	85	604	90	617	595	842	9
Literatura	106	604	141	617	595	842	9
www.megustaleer.	157	604	224	617	595	842	9
Random	106	614	137	627	595	842	9
com/editoriales/	157	614	215	627	595	842	9
House	106	624	130	638	595	842	9
literatura-random-	157	624	223	638	595	842	9
house/MD	157	634	195	648	595	842	9
8	85	646	90	660	595	842	9
Espasa	106	646	134	660	595	842	9
www.planetadelibros.	157	646	235	660	595	842	9
Libros	106	656	128	670	595	842	9
com/editorial/	157	656	206	670	595	842	9
espasa/5	157	667	191	680	595	842	9
Facebook	242	417	281	431	595	842	9
Twitter	347	417	373	431	595	842	9
Instagram	433	417	473	431	595	842	9
@HarlequinIberica	242	440	311	453	595	842	9
@HARLEQUINLibros	347	440	427	453	595	842	9
@harlequinibericalibros	433	440	520	453	595	842	9
@Planetadelibros	242	472	308	486	595	842	9
@Planetadelibros	347	472	413	486	595	842	9
@planetadelibros	433	472	498	486	595	842	9
@seixbarral	242	504	286	518	595	842	9
@Seix_Barral	347	504	398	518	595	842	9
@seix_barral	433	504	482	518	595	842	9
@alianzaedit	242	537	290	551	595	842	9
@alianza_ed	347	537	396	551	595	842	9
@alianzaeditorial	433	537	497	551	595	842	9
@Edicionessiruela	242	559	311	573	595	842	9
@EdicionesMinotauro	242	571	324	585	595	842	9
@edicionesiruela	347	559	411	573	595	842	9
@minotaurolibros	347	571	412	585	595	842	9
@siruelaediciones	433	559	501	573	595	842	9
@edicionesminotauro	433	571	514	585	595	842	9
@LiteraturaRandomHouse	242	604	341	617	595	842	9
@LitRandomHouse	347	604	420	617	595	842	9
@litrandomhouse	433	604	498	617	595	842	9
@editorialespasa	242	646	306	660	595	842	9
@espasaeditorial	433	646	497	660	595	842	9
@editorialespasa	347	646	411	660	595	842	9
Fuente:	243	692	273	707	595	842	9
elaboración	276	692	322	707	595	842	9
propia.	325	692	352	707	595	842	9
Una	71	710	90	725	595	842	9
vez	93	710	109	725	595	842	9
fijada	112	710	138	725	595	842	9
la	141	710	149	725	595	842	9
muestra,	152	710	192	725	595	842	9
se	195	710	204	725	595	842	9
exponen	207	710	246	725	595	842	9
los	249	710	263	725	595	842	9
resultados	266	710	313	725	595	842	9
derivados	316	710	360	725	595	842	9
del	364	710	378	725	595	842	9
análisis	381	710	415	725	595	842	9
efectuado,	418	710	466	725	595	842	9
organizados	469	710	524	725	595	842	9
en	71	724	82	739	595	842	9
función	85	724	120	739	595	842	9
de	123	724	133	739	595	842	9
las	136	724	149	739	595	842	9
variables	152	724	194	739	595	842	9
e	196	724	201	739	595	842	9
indicadores	204	724	257	739	595	842	9
del	260	724	274	739	595	842	9
modelo	277	724	312	739	595	842	9
PRGS	315	724	343	739	595	842	9
expuesto	346	724	387	739	595	842	9
anteriormente.	390	724	457	739	595	842	9
Revista	153	790	183	805	595	842	9
de	185	790	195	805	595	842	9
Comunicación,	198	790	257	805	595	842	9
2020,	260	790	282	805	595	842	9
vol.19,	285	790	311	805	595	842	9
N°	314	790	324	805	595	842	9
1.	326	790	334	805	595	842	9
E-ISSN:	336	790	369	805	595	842	9
2227-1465	371	790	414	805	595	842	9
157	509	790	524	805	595	842	9
Magadán-Díaz,	224	28	285	42	595	842	10
M.	288	28	298	42	595	842	10
y	300	28	305	42	595	842	10
Rivas-García,	307	28	362	42	595	842	10
J.	365	28	372	42	595	842	10
4.	71	66	81	86	595	842	10
Resultados	85	66	152	86	595	842	10
En	71	88	84	103	595	842	10
este	86	88	104	103	595	842	10
apartado	107	88	146	103	595	842	10
se	149	88	158	103	595	842	10
muestran	161	88	203	103	595	842	10
los	205	88	219	103	595	842	10
resultados	221	88	268	103	595	842	10
obtenidos	271	88	315	103	595	842	10
en	318	88	329	103	595	842	10
el	331	88	339	103	595	842	10
análisis	342	88	376	103	595	842	10
de	379	88	390	103	595	842	10
la	392	88	401	103	595	842	10
intervención	403	88	461	103	595	842	10
y	463	88	469	103	595	842	10
la	471	88	480	103	595	842	10
actividad	482	88	524	103	595	842	10
en	71	102	82	117	595	842	10
las	85	102	97	117	595	842	10
redes	100	102	125	117	595	842	10
sociales	128	102	164	117	595	842	10
de	167	102	178	117	595	842	10
las	181	102	193	117	595	842	10
editoriales	196	102	244	117	595	842	10
analizadas	247	102	295	117	595	842	10
durante	298	102	333	117	595	842	10
el	335	102	344	117	595	842	10
periodo	347	102	382	117	595	842	10
de	385	102	396	117	595	842	10
junio	399	102	422	117	595	842	10
de	425	102	436	117	595	842	10
2018	439	102	462	117	595	842	10
a	465	102	470	117	595	842	10
mayo	473	102	498	117	595	842	10
2019	501	102	524	117	595	842	10
teniendo	71	116	110	131	595	842	10
en	113	116	124	131	595	842	10
cuenta	127	116	157	131	595	842	10
las	160	116	173	131	595	842	10
variables	176	116	217	131	595	842	10
presencia	220	116	264	131	595	842	10
y	266	116	272	131	595	842	10
engagement	275	116	331	131	595	842	10
para	334	116	353	131	595	842	10
cada	356	116	377	131	595	842	10
una	380	116	397	131	595	842	10
de	400	116	411	131	595	842	10
las	414	116	426	131	595	842	10
redes	429	116	453	131	595	842	10
sociales:	456	116	496	131	595	842	10
Face-	499	116	524	131	595	842	10
book,	71	130	97	145	595	842	10
Twitter	100	130	133	145	595	842	10
e	136	130	141	145	595	842	10
Instagram.	145	130	194	145	595	842	10
Dicho	197	130	225	145	595	842	10
análisis	229	130	263	145	595	842	10
ha	266	130	277	145	595	842	10
empleado	281	130	325	145	595	842	10
la	329	130	337	145	595	842	10
herramienta	340	130	395	145	595	842	10
online	399	130	427	145	595	842	10
Fanpage	431	130	470	145	595	842	10
Karma	473	130	504	145	595	842	10
que	508	130	524	145	595	842	10
permite	71	143	106	158	595	842	10
la	109	143	118	158	595	842	10
monitorización	121	143	191	158	595	842	10
de	194	143	205	158	595	842	10
redes	208	143	233	158	595	842	10
sociales	236	143	273	158	595	842	10
y	276	143	282	158	595	842	10
que	285	143	302	158	595	842	10
ya	305	143	316	158	595	842	10
ha	319	143	330	158	595	842	10
sido	334	143	353	158	595	842	10
aplicada	356	143	395	158	595	842	10
en	398	143	409	158	595	842	10
diversas	412	143	450	158	595	842	10
investigaciones	454	143	524	158	595	842	10
(Huertas	71	157	110	172	595	842	10
y	113	157	119	172	595	842	10
Marine-Roig,	122	157	184	172	595	842	10
2016;	187	157	213	172	595	842	10
Jayasingh	216	157	262	172	595	842	10
y	264	157	270	172	595	842	10
Venkatesh,	273	157	323	172	595	842	10
2015;	326	157	352	172	595	842	10
Wozniak	355	157	395	172	595	842	10
et	398	157	406	172	595	842	10
al.,	409	157	423	172	595	842	10
2017).	426	157	456	172	595	842	10
4.1.	71	189	90	208	595	842	10
Análisis	93	189	137	208	595	842	10
de	140	189	154	208	595	842	10
la	157	189	166	208	595	842	10
variable	170	189	213	208	595	842	10
presencia	216	189	270	208	595	842	10
La	71	210	83	225	595	842	10
presencia	85	210	129	225	595	842	10
se	131	210	141	225	595	842	10
relaciona	143	210	185	225	595	842	10
con	188	210	205	225	595	842	10
la	207	210	215	225	595	842	10
actividad	218	210	260	225	595	842	10
de	262	210	273	225	595	842	10
la	276	210	284	225	595	842	10
marca	286	210	315	225	595	842	10
y	317	210	323	225	595	842	10
viene	325	210	350	225	595	842	10
dada	353	210	374	225	595	842	10
por:	377	210	395	225	595	842	10
a)	398	210	407	225	595	842	10
la	409	210	417	225	595	842	10
comunidad,	420	210	474	225	595	842	10
es	476	210	486	225	595	842	10
decir,	488	210	514	225	595	842	10
el	516	210	524	225	595	842	10
número	71	224	106	239	595	842	10
de	109	224	120	239	595	842	10
fans	123	224	142	239	595	842	10
o	145	224	151	239	595	842	10
seguidores	154	224	203	239	595	842	10
(P1),	206	224	229	239	595	842	10
y	232	224	237	239	595	842	10
b)	241	224	250	239	595	842	10
el	253	224	261	239	595	842	10
contenido	264	224	310	239	595	842	10
generado,	313	224	358	239	595	842	10
esto	361	224	379	239	595	842	10
es,	382	224	395	239	595	842	10
el	398	224	406	239	595	842	10
número	409	224	444	239	595	842	10
de	447	224	458	239	595	842	10
publicaciones	461	224	524	239	595	842	10
que	71	238	87	253	595	842	10
la	91	238	99	253	595	842	10
marca	102	238	130	253	595	842	10
realiza	133	238	164	253	595	842	10
(P2).	167	238	189	253	595	842	10
Finalmente,	193	238	247	253	595	842	10
la	250	238	258	253	595	842	10
ratio	262	238	283	253	595	842	10
de	286	238	297	253	595	842	10
actividad	300	238	342	253	595	842	10
combina	345	238	384	253	595	842	10
los	387	238	401	253	595	842	10
dos	404	238	420	253	595	842	10
indicadores	423	238	476	253	595	842	10
anteriores	479	238	524	253	595	842	10
para	71	252	91	267	595	842	10
determinar	94	252	143	267	595	842	10
la	146	252	155	267	595	842	10
intensidad	157	252	205	267	595	842	10
en	208	252	218	267	595	842	10
la	221	252	230	267	595	842	10
generación	232	252	283	267	595	842	10
de	286	252	297	267	595	842	10
contenidos	300	252	349	267	595	842	10
por	352	252	368	267	595	842	10
parte	370	252	393	267	595	842	10
de	396	252	407	267	595	842	10
las	410	252	423	267	595	842	10
editoriales	426	252	474	267	595	842	10
analizadas	477	252	524	267	595	842	10
por	71	265	86	281	595	842	10
cada	89	265	110	281	595	842	10
cien	113	265	132	281	595	842	10
usuarios	135	265	173	281	595	842	10
de	176	265	187	281	595	842	10
la	190	265	198	281	595	842	10
red	201	265	216	281	595	842	10
estudiada.	219	265	265	281	595	842	10
4.1.1.	71	297	100	316	595	842	10
Presencia	103	297	157	316	595	842	10
en	160	297	174	316	595	842	10
Facebook	177	297	231	316	595	842	10
El	71	319	81	334	595	842	10
indicador	85	319	128	334	595	842	10
P1	132	319	144	334	595	842	10
señala	148	319	176	334	595	842	10
claramente	180	319	231	334	595	842	10
a	234	319	239	334	595	842	10
la	243	319	251	334	595	842	10
Editorial	255	319	295	334	595	842	10
Planeta	299	319	333	334	595	842	10
y	336	319	342	334	595	842	10
a	346	319	351	334	595	842	10
Alianza	354	319	390	334	595	842	10
Editorial	393	319	434	334	595	842	10
como	437	319	463	334	595	842	10
aquellas	466	319	504	334	595	842	10
con	508	319	524	334	595	842	10
mayor	71	332	100	347	595	842	10
número	103	332	139	347	595	842	10
de	142	332	153	347	595	842	10
fans	156	332	175	347	595	842	10
en	178	332	189	347	595	842	10
Facebook,	192	332	240	347	595	842	10
al	243	332	251	347	595	842	10
tiempo	255	332	286	347	595	842	10
que	290	332	306	347	595	842	10
muestra	309	332	346	347	595	842	10
cómo	349	332	375	347	595	842	10
en	378	332	389	347	595	842	10
la	392	332	400	347	595	842	10
Editorial	403	332	444	347	595	842	10
Planeta,	447	332	484	347	595	842	10
P1	487	332	499	347	595	842	10
tiene	502	332	524	347	595	842	10
una	71	346	87	361	595	842	10
tendencia	91	346	135	361	595	842	10
creciente	139	346	181	361	595	842	10
frente	184	346	211	361	595	842	10
a	215	346	220	361	595	842	10
un	224	346	235	361	595	842	10
cierto	239	346	265	361	595	842	10
estancamiento	269	346	335	361	595	842	10
de	338	346	349	361	595	842	10
las	353	346	366	361	595	842	10
demás	370	346	399	361	595	842	10
editoriales	403	346	451	361	595	842	10
analizadas	454	346	502	361	595	842	10
(ver	506	346	524	361	595	842	10
gráfico	71	360	103	375	595	842	10
1).	106	360	118	375	595	842	10
Gráfico	138	388	173	402	595	842	10
1.	176	388	184	402	595	842	10
Evolución	187	388	232	402	595	842	10
de	235	388	245	402	595	842	10
los	248	388	261	402	595	842	10
fans	264	388	282	402	595	842	10
en	285	388	295	402	595	842	10
Facebook	298	388	341	402	595	842	10
(junio	343	388	370	402	595	842	10
2018	372	388	394	402	595	842	10
a	397	388	402	402	595	842	10
mayo	405	388	429	402	595	842	10
2019)	432	388	458	402	595	842	10
300000	79	413	103	423	595	842	10
250000	79	450	103	460	595	842	10
50000	497	413	517	423	595	842	10
256504	398	446	422	456	595	842	10
257344	429	445	454	455	595	842	10
258643	461	444	485	454	595	842	10
251300	271	450	296	460	595	842	10
252613	303	449	327	459	595	842	10
254476	334	447	359	458	595	842	10
255914	366	446	391	457	595	842	10
244827	113	454	138	465	595	842	10
246174	145	453	169	464	595	842	10
247709	176	452	201	463	595	842	10
248813	208	451	233	462	595	842	10
249873	240	451	264	461	595	842	10
201873	145	486	169	497	595	842	10
202038	176	486	201	496	595	842	10
200000	79	487	103	498	595	842	10
209101	208	481	233	491	595	842	10
209197	240	481	264	491	595	842	10
209142	271	481	296	491	595	842	10
209045	303	481	327	491	595	842	10
208966	334	481	359	491	595	842	10
208841	366	481	391	491	595	842	10
208642	398	481	422	492	595	842	10
208500	429	481	454	492	595	842	10
45000	497	435	517	446	595	842	10
40000	497	458	517	468	595	842	10
35000	497	480	517	490	595	842	10
195014	461	491	485	502	595	842	10
180739	113	502	138	512	595	842	10
30000	497	502	517	512	595	842	10
150000	79	524	103	535	595	842	10
25000	497	524	517	535	595	842	10
20000	497	547	517	557	595	842	10
100000	79	561	103	572	595	842	10
15000	497	569	517	579	595	842	10
10000	497	591	517	601	595	842	10
50000	83	598	103	609	595	842	10
5000	497	613	512	623	595	842	10
0	99	635	103	646	595	842	10
jun-18	116	646	136	656	595	842	10
jul-18	149	646	167	656	595	842	10
ago-18	178	646	200	656	595	842	10
sep-18	210	646	232	656	595	842	10
oct-18	242	646	263	656	595	842	10
nov-18	273	646	295	656	595	842	10
dic-18	306	646	326	656	595	842	10
ene-19	336	646	358	656	595	842	10
feb-19	368	646	389	656	595	842	10
mar-19	399	646	422	656	595	842	10
abr-19	431	646	453	656	595	842	10
Editorial	159	662	187	673	595	842	10
Planeta	189	662	215	673	595	842	10
Alianza	264	662	289	673	595	842	10
Editorial	291	662	318	673	595	842	10
Harlequín	370	662	402	673	595	842	10
Ibérica	405	662	428	673	595	842	10
Editorial	159	676	187	687	595	842	10
Seix	189	676	202	687	595	842	10
Barral	204	676	224	687	595	842	10
Siruela	264	676	287	687	595	842	10
Ediciones	370	676	401	687	595	842	10
Minotauro	403	676	439	687	595	842	10
Literatura	159	691	192	702	595	842	10
Random	194	691	223	702	595	842	10
House	224	691	246	702	595	842	10
Espasa	264	691	287	702	595	842	10
Libros	289	691	309	702	595	842	10
may-19	462	646	486	656	595	842	10
0	497	635	501	646	595	842	10
Fuente:	188	719	218	733	595	842	10
elaboración	221	719	267	733	595	842	10
propia	270	719	295	733	595	842	10
a	297	719	302	733	595	842	10
partir	305	719	325	733	595	842	10
de	328	719	338	733	595	842	10
Fanpage	340	719	376	733	595	842	10
Karma.	378	719	407	733	595	842	10
Revista	153	790	183	805	595	842	10
de	185	790	195	805	595	842	10
Comunicación,	198	790	257	805	595	842	10
2020,	260	790	282	805	595	842	10
vol.19,	285	790	311	805	595	842	10
N°	314	790	324	805	595	842	10
1.	326	790	334	805	595	842	10
E-ISSN:	336	790	369	805	595	842	10
2227-1465	371	790	414	805	595	842	10
158	509	790	524	805	595	842	10
Las	111	28	126	42	595	842	11
editoriales	128	28	169	42	595	842	11
españolas	172	28	213	42	595	842	11
en	215	28	225	42	595	842	11
las	228	28	239	42	595	842	11
redes	242	28	264	42	595	842	11
sociales:	267	28	302	42	595	842	11
presencia,	304	28	346	42	595	842	11
actividad	348	28	384	42	595	842	11
y	386	28	391	42	595	842	11
compromiso	393	28	442	42	595	842	11
(149-170)	445	28	484	42	595	842	11
El	71	67	81	82	595	842	11
indicador	83	67	125	82	595	842	11
P2	127	67	139	82	595	842	11
señala	141	67	168	82	595	842	11
a	170	67	175	82	595	842	11
Alianza	177	67	211	82	595	842	11
Editorial	213	67	252	82	595	842	11
y	254	67	260	82	595	842	11
a	262	67	267	82	595	842	11
Literatura	269	67	312	82	595	842	11
Random	314	67	352	82	595	842	11
House	354	67	383	82	595	842	11
como	385	67	410	82	595	842	11
las	412	67	424	82	595	842	11
dos	426	67	442	82	595	842	11
editoriales	444	67	489	82	595	842	11
genera-	491	67	524	82	595	842	11
doras	71	81	95	96	595	842	11
de	97	81	108	96	595	842	11
mayor	110	81	139	96	595	842	11
número	141	81	175	96	595	842	11
de	177	81	188	96	595	842	11
posts	190	81	213	96	595	842	11
en	216	81	226	96	595	842	11
Facebook,	229	81	274	96	595	842	11
seguidas	277	81	315	96	595	842	11
de	317	81	328	96	595	842	11
cerca	330	81	353	96	595	842	11
por	356	81	371	96	595	842	11
la	373	81	381	96	595	842	11
Editorial	383	81	422	96	595	842	11
Planeta	424	81	457	96	595	842	11
(ver	459	81	477	96	595	842	11
gráfico	479	81	510	96	595	842	11
2).	512	81	524	96	595	842	11
Gráfico	136	109	171	123	595	842	11
2.	174	109	182	123	595	842	11
Evolución	185	109	230	123	595	842	11
de	233	109	243	123	595	842	11
los	246	109	259	123	595	842	11
posts	261	109	284	123	595	842	11
en	287	109	297	123	595	842	11
Facebook	300	109	343	123	595	842	11
(junio	345	109	372	123	595	842	11
2018	374	109	396	123	595	842	11
a	399	109	404	123	595	842	11
mayo	407	109	431	123	595	842	11
2019)	434	109	460	123	595	842	11
1000	85	133	101	144	595	842	11
900	89	155	101	166	595	842	11
800	89	177	101	187	595	842	11
700	89	198	101	209	595	842	11
600	89	220	101	230	595	842	11
500	89	241	101	252	595	842	11
400	89	263	101	273	595	842	11
300	89	284	101	295	595	842	11
200	89	306	101	316	595	842	11
100	89	327	101	338	595	842	11
0	97	349	101	359	595	842	11
jun-18	115	359	136	370	595	842	11
jul-18	149	359	168	370	595	842	11
ago-18	181	359	203	370	595	842	11
sep-18	214	359	236	370	595	842	11
oct-18	248	359	268	370	595	842	11
nov-18	280	359	303	370	595	842	11
dic-18	315	359	335	370	595	842	11
ene-19	346	359	369	370	595	842	11
feb-19	380	359	402	370	595	842	11
mar-19	412	359	436	370	595	842	11
Harlequín	163	376	195	387	595	842	11
Ibérica	197	376	219	387	595	842	11
Editorial	265	376	293	387	595	842	11
Planeta	295	376	319	387	595	842	11
Editorial	368	376	395	387	595	842	11
Seix	397	376	410	387	595	842	11
Barral	412	376	431	387	595	842	11
Alianza	163	390	186	401	595	842	11
Editorial	188	390	216	401	595	842	11
Siruela	265	390	288	401	595	842	11
Ediciones	368	390	399	401	595	842	11
Minotauro	401	390	435	401	595	842	11
Literatura	163	404	195	415	595	842	11
Random	197	404	225	415	595	842	11
House	226	404	247	415	595	842	11
Espasa	265	404	288	415	595	842	11
Libros	290	404	309	415	595	842	11
abr-19	447	359	468	370	595	842	11
may-19	478	359	503	370	595	842	11
Fuente:	188	431	218	445	595	842	11
elaboración	221	431	267	445	595	842	11
propia	270	431	295	445	595	842	11
a	297	431	302	445	595	842	11
partir	305	431	325	445	595	842	11
de	328	431	338	445	595	842	11
Fanpage	340	431	376	445	595	842	11
Karma.	378	431	407	445	595	842	11
La	71	449	83	464	595	842	11
ratio	86	449	107	464	595	842	11
de	110	449	121	464	595	842	11
actividad	123	449	165	464	595	842	11
definida	168	449	205	464	595	842	11
como	208	449	234	464	595	842	11
la	236	449	245	464	595	842	11
cantidad	248	449	287	464	595	842	11
de	289	449	300	464	595	842	11
contenidos	303	449	353	464	595	842	11
que	356	449	372	464	595	842	11
generan	375	449	411	464	595	842	11
las	414	449	427	464	595	842	11
marcas	430	449	462	464	595	842	11
por	465	449	481	464	595	842	11
cada	483	449	504	464	595	842	11
100	507	449	524	464	595	842	11
usuarios	71	463	109	478	595	842	11
de	112	463	123	478	595	842	11
su	125	463	135	478	595	842	11
comunidad	138	463	189	478	595	842	11
nos	191	463	207	478	595	842	11
muestra	210	463	246	478	595	842	11
(ver	249	463	267	478	595	842	11
tabla	270	463	292	478	595	842	11
7)	295	463	304	478	595	842	11
que	307	463	323	478	595	842	11
Harlequín	326	463	372	478	595	842	11
Ibérica	375	463	406	478	595	842	11
(1,67%),	409	463	449	478	595	842	11
sería	452	463	473	478	595	842	11
la	476	463	484	478	595	842	11
que	487	463	503	478	595	842	11
más	506	463	524	478	595	842	11
contenidos	71	477	121	492	595	842	11
genera	124	477	155	492	595	842	11
en	158	477	169	492	595	842	11
relación	173	477	210	492	595	842	11
a	213	477	219	492	595	842	11
sus	222	477	237	492	595	842	11
fans.	240	477	262	492	595	842	11
En	266	477	279	492	595	842	11
el	282	477	291	492	595	842	11
otro	294	477	313	492	595	842	11
extremo,	316	477	357	492	595	842	11
la	360	477	369	492	595	842	11
que	372	477	389	492	595	842	11
menos	392	477	422	492	595	842	11
contenidos	426	477	476	492	595	842	11
genera	479	477	510	492	595	842	11
en	514	477	524	492	595	842	11
relación	71	490	108	505	595	842	11
a	111	490	116	505	595	842	11
sus	119	490	133	505	595	842	11
fans	136	490	155	505	595	842	11
resulta	158	490	189	505	595	842	11
ser	192	490	205	505	595	842	11
la	208	490	216	505	595	842	11
Editorial	219	490	260	505	595	842	11
Planeta	262	490	296	505	595	842	11
(0,16%).	299	490	339	505	595	842	11
Tabla	208	518	235	533	595	842	11
7.	237	518	246	533	595	842	11
Ratio	248	518	272	533	595	842	11
de	275	518	285	533	595	842	11
actividad	288	518	328	533	595	842	11
en	331	518	342	533	595	842	11
Facebook	344	518	387	533	595	842	11
Editorial	118	538	154	553	595	842	11
Harlequín	118	551	157	566	595	842	11
Ibérica	160	551	187	566	595	842	11
Editorial	118	564	151	578	595	842	11
Planeta	153	564	184	578	595	842	11
Editorial	118	576	151	590	595	842	11
Seix	153	576	171	590	595	842	11
Barral	173	576	197	590	595	842	11
Alianza	118	588	148	603	595	842	11
Editorial	150	588	183	603	595	842	11
Siruela	118	601	146	615	595	842	11
Ediciones	118	613	157	628	595	842	11
Minotauro	160	613	200	628	595	842	11
Literatura	118	626	156	640	595	842	11
Random	159	626	193	640	595	842	11
House	195	626	221	640	595	842	11
Espasa	118	638	148	652	595	842	11
Libros	151	638	175	652	595	842	11
Fans	242	538	263	553	595	842	11
14.270	238	551	266	566	595	842	11
252.016	236	564	268	578	595	842	11
20.231	238	576	266	590	595	842	11
204.258	236	588	268	603	595	842	11
39.026	238	601	266	615	595	842	11
10.255	238	613	266	628	595	842	11
44.191	238	626	266	640	595	842	11
17.322	238	638	266	652	595	842	11
Posts	280	538	304	553	595	842	11
238	284	551	299	566	595	842	11
396	284	564	299	578	595	842	11
113	285	576	299	590	595	842	11
517	284	588	299	603	595	842	11
103	284	601	299	615	595	842	11
113	285	613	299	628	595	842	11
467	284	626	299	640	595	842	11
173	284	638	299	652	595	842	11
Ratio	317	538	339	553	595	842	11
de	342	538	352	553	595	842	11
actividad	355	538	394	553	595	842	11
=	396	538	401	553	595	842	11
(posts/fans)*100	404	538	473	553	595	842	11
1,67%	382	551	408	566	595	842	11
0,16%	382	564	408	578	595	842	11
0,56%	382	576	408	590	595	842	11
0,25%	382	588	408	603	595	842	11
0,26%	382	601	408	615	595	842	11
1,10%	382	613	408	628	595	842	11
1,06%	382	626	408	640	595	842	11
1,00%	382	638	408	652	595	842	11
Fuente:	243	664	273	679	595	842	11
elaboración	276	664	322	679	595	842	11
propia.	325	664	352	679	595	842	11
4.1.2.	71	692	100	711	595	842	11
Presencia	103	692	157	711	595	842	11
en	160	692	174	711	595	842	11
Twitter	177	692	214	711	595	842	11
El	71	713	81	728	595	842	11
indicador	84	713	127	728	595	842	11
P1	130	713	142	728	595	842	11
identifica	145	713	187	728	595	842	11
claramente	190	713	240	728	595	842	11
a	243	713	248	728	595	842	11
la	251	713	260	728	595	842	11
Editorial	263	713	302	728	595	842	11
Planeta	305	713	339	728	595	842	11
y	342	713	348	728	595	842	11
a	351	713	356	728	595	842	11
Alianza	359	713	394	728	595	842	11
Editorial	397	713	436	728	595	842	11
como	440	713	465	728	595	842	11
aquellas	468	713	505	728	595	842	11
con	508	713	525	728	595	842	11
mayor	71	727	100	742	595	842	11
número	103	727	137	742	595	842	11
de	140	727	151	742	595	842	11
seguidores	153	727	202	742	595	842	11
en	204	727	215	742	595	842	11
Twitter,	218	727	252	742	595	842	11
a	255	727	260	742	595	842	11
una	263	727	279	742	595	842	11
distancia	282	727	322	742	595	842	11
considerable	325	727	382	742	595	842	11
de	385	727	395	742	595	842	11
las	398	727	411	742	595	842	11
restantes	413	727	453	742	595	842	11
editoriales	456	727	502	742	595	842	11
ana-	505	727	524	742	595	842	11
lizadas	71	741	102	756	595	842	11
y	105	741	111	756	595	842	11
la	113	741	121	756	595	842	11
tendencia	124	741	167	756	595	842	11
de	170	741	181	756	595	842	11
su	183	741	193	756	595	842	11
crecimiento	196	741	249	756	595	842	11
en	252	741	262	756	595	842	11
todas	265	741	289	756	595	842	11
ellas	292	741	312	756	595	842	11
está	315	741	332	756	595	842	11
relativamente	335	741	396	756	595	842	11
estancada	399	741	443	756	595	842	11
(ver	445	741	463	756	595	842	11
gráfico	466	741	497	756	595	842	11
3).	500	741	512	756	595	842	11
Revista	153	790	183	805	595	842	11
de	185	790	195	805	595	842	11
Comunicación,	198	790	257	805	595	842	11
2020,	260	790	282	805	595	842	11
vol.19,	285	790	311	805	595	842	11
N°	314	790	324	805	595	842	11
1.	326	790	334	805	595	842	11
E-ISSN:	336	790	369	805	595	842	11
2227-1465	371	790	414	805	595	842	11
159	509	790	524	805	595	842	11
Magadán-Díaz,	224	28	285	42	595	842	12
M.	288	28	298	42	595	842	12
y	300	28	305	42	595	842	12
Rivas-García,	307	28	362	42	595	842	12
J.	365	28	372	42	595	842	12
Gráfico	129	67	164	82	595	842	12
3.	167	67	175	82	595	842	12
Evolución	178	67	223	82	595	842	12
de	226	67	237	82	595	842	12
los	239	67	252	82	595	842	12
seguidores	255	67	302	82	595	842	12
en	305	67	315	82	595	842	12
Twitter	318	67	349	82	595	842	12
(junio	352	67	378	82	595	842	12
2018	381	67	403	82	595	842	12
a	406	67	411	82	595	842	12
mayo	413	67	438	82	595	842	12
2019)	441	67	466	82	595	842	12
700000	79	93	103	103	595	842	12
600000	79	125	103	135	595	842	12
140000	493	93	517	103	595	842	12
577886	426	132	450	142	595	842	12
579540	457	132	482	142	595	842	12
565777	113	136	138	146	595	842	12
565574	144	136	169	146	595	842	12
566244	176	136	200	146	595	842	12
567218	207	135	231	146	595	842	12
568982	238	135	263	145	595	842	12
570017	269	135	294	145	595	842	12
571768	301	134	325	144	595	842	12
573452	332	133	357	144	595	842	12
574875	363	133	388	143	595	842	12
576284	394	133	419	143	595	842	12
500000	79	157	103	167	595	842	12
400000	79	189	103	199	595	842	12
120000	493	125	517	135	595	842	12
100000	493	157	517	167	595	842	12
409747	113	186	138	196	595	842	12
411107	144	185	169	196	595	842	12
411787	176	185	200	195	595	842	12
412012	207	185	231	195	595	842	12
412782	238	185	263	195	595	842	12
412352	269	185	294	195	595	842	12
412512	301	185	325	195	595	842	12
413025	332	185	357	195	595	842	12
413564	363	185	388	195	595	842	12
414193	394	184	419	195	595	842	12
414921	426	184	450	194	595	842	12
415476	457	184	482	194	595	842	12
80000	493	189	513	199	595	842	12
300000	79	220	103	231	595	842	12
60000	493	220	513	231	595	842	12
200000	79	252	103	263	595	842	12
40000	493	252	513	263	595	842	12
100000	79	284	103	295	595	842	12
20000	493	284	513	295	595	842	12
0	99	316	103	327	595	842	12
jun-18	115	327	136	337	595	842	12
jul-18	148	327	166	337	595	842	12
ago-18	177	327	200	337	595	842	12
sep-18	209	327	231	337	595	842	12
oct-18	241	327	261	337	595	842	12
nov-18	271	327	293	337	595	842	12
dic-18	304	327	324	337	595	842	12
ene-19	334	327	356	337	595	842	12
feb-19	366	327	387	337	595	842	12
mar-19	396	327	419	337	595	842	12
abr-19	428	327	449	337	595	842	12
Editorial	165	343	192	354	595	842	12
Planeta	194	343	218	354	595	842	12
Alianza	266	343	289	354	595	842	12
Editorial	291	343	318	354	595	842	12
Harlequín	368	343	399	354	595	842	12
Ibérica	401	343	422	354	595	842	12
Editorial	165	358	192	368	595	842	12
Seix	194	358	207	368	595	842	12
Barral	209	358	227	368	595	842	12
Siruela	266	358	289	368	595	842	12
Ediciones	368	358	398	368	595	842	12
Minotauro	400	358	434	368	595	842	12
Literatura	165	372	197	382	595	842	12
Random	198	372	225	382	595	842	12
House	227	372	247	382	595	842	12
Espasa	266	372	288	382	595	842	12
Libros	290	372	309	382	595	842	12
may-19	458	327	482	337	595	842	12
0	493	316	497	327	595	842	12
Fuente:	188	387	218	401	595	842	12
elaboración	221	387	267	401	595	842	12
propia	270	387	295	401	595	842	12
a	297	387	302	401	595	842	12
partir	305	387	325	401	595	842	12
de	328	387	338	401	595	842	12
Fanpage	340	387	376	401	595	842	12
Karma.	378	387	407	401	595	842	12
Gráfico	143	410	179	425	595	842	12
4.	181	410	190	425	595	842	12
Evolución	192	411	237	425	595	842	12
de	240	411	251	425	595	842	12
los	253	411	266	425	595	842	12
tuits	269	411	288	425	595	842	12
en	291	411	301	425	595	842	12
Twitter	304	411	335	425	595	842	12
(junio	338	411	364	425	595	842	12
2018	367	411	389	425	595	842	12
a	392	411	397	425	595	842	12
mayo	399	411	424	425	595	842	12
2019)	427	411	452	425	595	842	12
7000	79	436	95	446	595	842	12
6000	79	468	95	478	595	842	12
5000	79	500	95	510	595	842	12
4000	79	532	95	542	595	842	12
3000	79	564	95	574	595	842	12
2000	79	595	95	606	595	842	12
1000	79	627	95	638	595	842	12
0	91	659	95	670	595	842	12
jun-18	109	670	130	680	595	842	12
jul-18	145	670	163	680	595	842	12
ago-18	177	670	199	680	595	842	12
sep-18	211	670	233	680	595	842	12
oct-18	246	670	267	680	595	842	12
nov-18	279	670	302	680	595	842	12
dic-18	315	670	335	680	595	842	12
ene-19	348	670	370	680	595	842	12
feb-19	383	670	404	680	595	842	12
mar-19	416	670	439	680	595	842	12
Harlequín	165	686	197	696	595	842	12
Ibérica	199	686	220	696	595	842	12
Editorial	267	686	293	696	595	842	12
Planeta	295	686	319	696	595	842	12
Editorial	368	686	394	696	595	842	12
Seix	396	686	409	696	595	842	12
Barral	411	686	430	696	595	842	12
Alianza	165	700	188	711	595	842	12
Editorial	190	700	217	711	595	842	12
Siruela	267	700	289	711	595	842	12
Ediciones	368	700	398	711	595	842	12
Minotauro	400	700	434	711	595	842	12
Literatura	165	715	197	725	595	842	12
Random	199	715	225	725	595	842	12
House	228	715	247	725	595	842	12
Espasa	267	715	288	725	595	842	12
Libros	290	715	309	725	595	842	12
abr-19	451	670	472	680	595	842	12
may-19	484	670	508	680	595	842	12
Fuente:	188	741	218	756	595	842	12
elaboración	221	741	267	756	595	842	12
propia	270	741	295	756	595	842	12
a	297	741	302	756	595	842	12
partir	305	741	325	756	595	842	12
de	328	741	338	756	595	842	12
Fanpage	340	741	376	756	595	842	12
Karma.	378	741	407	756	595	842	12
Revista	153	790	183	805	595	842	12
de	185	790	195	805	595	842	12
Comunicación,	198	790	257	805	595	842	12
2020,	260	790	282	805	595	842	12
vol.19,	285	790	311	805	595	842	12
N°	314	790	324	805	595	842	12
1.	326	790	334	805	595	842	12
E-ISSN:	336	790	369	805	595	842	12
2227-1465	371	790	414	805	595	842	12
160	509	790	524	805	595	842	12
Las	111	28	126	42	595	842	13
editoriales	128	28	169	42	595	842	13
españolas	172	28	213	42	595	842	13
en	215	28	225	42	595	842	13
las	228	28	239	42	595	842	13
redes	242	28	264	42	595	842	13
sociales:	267	28	302	42	595	842	13
presencia,	304	28	346	42	595	842	13
actividad	348	28	384	42	595	842	13
y	386	28	391	42	595	842	13
compromiso	393	28	442	42	595	842	13
(149-170)	445	28	484	42	595	842	13
El	71	55	81	70	595	842	13
indicador	84	55	126	70	595	842	13
P2	129	55	141	70	595	842	13
señala	144	55	172	70	595	842	13
a	175	55	180	70	595	842	13
Alianza	182	55	217	70	595	842	13
Editorial	220	55	259	70	595	842	13
y	262	55	268	70	595	842	13
a	271	55	276	70	595	842	13
Literatura	279	55	323	70	595	842	13
Random	326	55	364	70	595	842	13
House	367	55	396	70	595	842	13
como	399	55	424	70	595	842	13
las	427	55	439	70	595	842	13
dos	442	55	458	70	595	842	13
editoriales	460	55	507	70	595	842	13
ge-	510	55	524	70	595	842	13
neradoras	71	69	115	84	595	842	13
de	117	69	128	84	595	842	13
mayor	130	69	159	84	595	842	13
número	161	69	196	84	595	842	13
de	198	69	209	84	595	842	13
tuits	211	69	230	84	595	842	13
en	232	69	243	84	595	842	13
Twitter,	245	69	280	84	595	842	13
seguidas	282	69	321	84	595	842	13
de	323	69	334	84	595	842	13
cerca	336	69	360	84	595	842	13
por	362	69	377	84	595	842	13
la	379	69	388	84	595	842	13
Editorial	390	69	429	84	595	842	13
Planeta	431	69	465	84	595	842	13
y	467	69	472	84	595	842	13
la	475	69	483	84	595	842	13
Editorial	485	69	524	84	595	842	13
Seix	71	83	91	98	595	842	13
Barral.	94	83	125	98	595	842	13
Como	128	83	156	98	595	842	13
se	159	83	169	98	595	842	13
observa,	172	83	210	98	595	842	13
se	213	83	223	98	595	842	13
trata	226	83	246	98	595	842	13
de	249	83	260	98	595	842	13
un	263	83	275	98	595	842	13
resultado	278	83	319	98	595	842	13
bastante	322	83	359	98	595	842	13
similar	363	83	394	98	595	842	13
al	397	83	405	98	595	842	13
obtenido	409	83	448	98	595	842	13
en	451	83	462	98	595	842	13
el	465	83	473	98	595	842	13
análisis	477	83	510	98	595	842	13
de	514	83	524	98	595	842	13
Facebook,	71	97	118	112	595	842	13
salvo	120	97	144	112	595	842	13
por	147	97	162	112	595	842	13
la	165	97	173	112	595	842	13
significativa	176	97	231	112	595	842	13
actividad	234	97	275	112	595	842	13
de	278	97	289	112	595	842	13
Seix	292	97	312	112	595	842	13
Barral,	315	97	346	112	595	842	13
los	348	97	362	112	595	842	13
casos	364	97	389	112	595	842	13
particulares	392	97	444	112	595	842	13
de	447	97	458	112	595	842	13
Siruela	461	97	492	112	595	842	13
y	495	97	501	112	595	842	13
Har-	504	97	524	112	595	842	13
lequín	71	110	99	126	595	842	13
Ibérica,	102	110	136	126	595	842	13
cuyas	138	110	164	126	595	842	13
respectivas	167	110	217	126	595	842	13
P2	219	110	231	126	595	842	13
son	234	110	250	126	595	842	13
inexistentes	318	110	371	126	595	842	13
en	374	110	385	126	595	842	13
esta	387	110	405	126	595	842	13
red	407	110	422	126	595	842	13
social	424	110	451	126	595	842	13
(ver	453	110	472	126	595	842	13
gráfico	474	110	506	126	595	842	13
4).	508	110	520	126	595	842	13
La	71	133	83	148	595	842	13
ratio	85	133	106	148	595	842	13
de	109	133	119	148	595	842	13
actividad	122	133	163	148	595	842	13
de	166	133	177	148	595	842	13
Random	179	133	218	148	595	842	13
House	220	133	249	148	595	842	13
(141%)	252	133	286	148	595	842	13
en	288	133	299	148	595	842	13
Twitter	301	133	334	148	595	842	13
se	336	133	346	148	595	842	13
encuentra	348	133	392	148	595	842	13
a	395	133	400	148	595	842	13
una	402	133	419	148	595	842	13
gran	421	133	441	148	595	842	13
distancia	444	133	484	148	595	842	13
respecto	487	133	524	148	595	842	13
de	71	147	82	162	595	842	13
las	85	147	97	162	595	842	13
demás	100	147	129	162	595	842	13
ratios	132	147	158	162	595	842	13
de	161	147	171	162	595	842	13
las	174	147	187	162	595	842	13
restantes	190	147	230	162	595	842	13
editoriales	233	147	280	162	595	842	13
estudiadas,	283	147	333	162	595	842	13
incluida	336	147	373	162	595	842	13
la	376	147	384	162	595	842	13
editorial	387	147	425	162	595	842	13
Minotauro	428	147	476	162	595	842	13
(55,34%),	479	147	524	162	595	842	13
que	71	160	87	175	595	842	13
se	90	160	99	175	595	842	13
sitúa	102	160	123	175	595	842	13
en	126	160	137	175	595	842	13
el	139	160	147	175	595	842	13
segundo	150	160	188	175	595	842	13
puesto	190	160	220	175	595	842	13
por	222	160	238	175	595	842	13
ratio	240	160	261	175	595	842	13
de	263	160	274	175	595	842	13
actividad.	277	160	321	175	595	842	13
En	324	160	336	175	595	842	13
el	339	160	347	175	595	842	13
otro	349	160	368	175	595	842	13
extremo,	370	160	410	175	595	842	13
Siruela	413	160	445	175	595	842	13
(0,08%)	448	160	485	175	595	842	13
y	487	160	493	175	595	842	13
Harle-	495	160	524	175	595	842	13
quín	71	174	91	189	595	842	13
Ibérica	94	174	125	189	595	842	13
(0,63%)	128	174	165	189	595	842	13
apenas	168	174	199	189	595	842	13
tienen	202	174	230	189	595	842	13
una	232	174	249	189	595	842	13
ratio	252	174	272	189	595	842	13
de	275	174	286	189	595	842	13
actividad	289	174	330	189	595	842	13
significativa	333	174	389	189	595	842	13
en	392	174	402	189	595	842	13
Twitter	405	174	438	189	595	842	13
(ver	440	174	459	189	595	842	13
tabla	462	174	484	189	595	842	13
8).	486	174	499	189	595	842	13
Tabla	214	202	240	216	595	842	13
8.	243	202	251	216	595	842	13
Ratio	254	202	278	216	595	842	13
de	281	202	291	216	595	842	13
actividad	294	202	334	216	595	842	13
en	337	202	347	216	595	842	13
Twitter	350	202	381	216	595	842	13
Editoriales	100	222	146	237	595	842	13
Harlequín	100	235	139	249	595	842	13
Ibérica	141	235	168	249	595	842	13
Editorial	100	247	132	262	595	842	13
Planeta	135	247	165	262	595	842	13
Editorial	100	260	132	274	595	842	13
Seix	135	260	152	274	595	842	13
Barral	155	260	179	274	595	842	13
Alianza	100	272	129	287	595	842	13
Editorial	132	272	164	287	595	842	13
Siruela	100	285	128	299	595	842	13
Ediciones	100	297	139	311	595	842	13
Minotauro	141	297	181	311	595	842	13
Literatura	100	309	138	324	595	842	13
Random	140	309	174	324	595	842	13
House	177	309	203	324	595	842	13
Espasa	100	322	130	336	595	842	13
Libros	132	322	157	336	595	842	13
Seguidores	215	222	264	237	595	842	13
5.517	234	235	256	249	595	842	13
571.468	224	247	256	262	595	842	13
104.982	224	260	256	274	595	842	13
412.790	224	272	256	287	595	842	13
100.795	224	285	256	299	595	842	13
18.246	229	297	256	311	595	842	13
26.625	229	309	256	324	595	842	13
122.081	224	322	256	336	595	842	13
Tuits	277	222	298	237	595	842	13
35	291	235	301	249	595	842	13
26.132	273	247	301	262	595	842	13
20.947	273	260	301	274	595	842	13
42.568	273	272	301	287	595	842	13
81	291	285	301	299	595	842	13
10.097	273	297	301	311	595	842	13
37.539	273	309	301	324	595	842	13
9.630	278	322	301	336	595	842	13
Ratio	314	222	337	237	595	842	13
de	339	222	350	237	595	842	13
actividad=(Tuits/seguidores)*100	352	222	492	237	595	842	13
0,63%	393	235	419	249	595	842	13
4,57%	393	247	419	262	595	842	13
19,95%	388	260	419	274	595	842	13
10,31%	388	272	419	287	595	842	13
0,08%	393	285	419	299	595	842	13
55,34%	388	297	419	311	595	842	13
141,00%	383	309	419	324	595	842	13
7,89%	393	322	419	336	595	842	13
Fuente:	188	348	218	363	595	842	13
elaboración	221	348	267	363	595	842	13
propia	270	348	295	363	595	842	13
a	297	348	302	363	595	842	13
partir	305	348	325	363	595	842	13
de	328	348	338	363	595	842	13
Fanpage	340	348	376	363	595	842	13
Karma.	378	348	407	363	595	842	13
4.1.3.	71	376	100	395	595	842	13
Presencia	103	376	157	395	595	842	13
en	160	376	174	395	595	842	13
Instagram	177	376	232	395	595	842	13
El	71	397	81	412	595	842	13
indicador	84	397	128	412	595	842	13
P1	131	397	143	412	595	842	13
apunta	147	397	177	412	595	842	13
claramente	181	397	231	412	595	842	13
a	234	397	239	412	595	842	13
la	243	397	251	412	595	842	13
Editorial	254	397	295	412	595	842	13
Planeta	298	397	332	412	595	842	13
como	335	397	361	412	595	842	13
la	364	397	372	412	595	842	13
de	376	397	387	412	595	842	13
mayor	390	397	419	412	595	842	13
número	423	397	458	412	595	842	13
de	461	397	472	412	595	842	13
seguidores	475	397	524	412	595	842	13
en	71	411	82	426	595	842	13
Instagram,	84	411	133	426	595	842	13
a	136	411	141	426	595	842	13
una	144	411	160	426	595	842	13
distancia	163	411	204	426	595	842	13
importante	207	411	257	426	595	842	13
de	259	411	270	426	595	842	13
Espasa	273	411	305	426	595	842	13
Libros,	308	411	340	426	595	842	13
la	343	411	352	426	595	842	13
segunda	354	411	392	426	595	842	13
en	395	411	406	426	595	842	13
el	408	411	417	426	595	842	13
ranking.	419	411	457	426	595	842	13
El	460	411	470	426	595	842	13
resto	473	411	495	426	595	842	13
de	498	411	509	426	595	842	13
las	512	411	524	426	595	842	13
editoriales	71	424	119	440	595	842	13
tienen	122	424	150	440	595	842	13
un	154	424	165	440	595	842	13
valor	169	424	192	440	595	842	13
P1	196	424	208	440	595	842	13
muy	211	424	232	440	595	842	13
bajo	235	424	255	440	595	842	13
en	258	424	269	440	595	842	13
comparación	273	424	332	440	595	842	13
con	335	424	352	440	595	842	13
las	355	424	368	440	595	842	13
dos	372	424	388	440	595	842	13
anteriores	391	424	436	440	595	842	13
(ver	440	424	458	440	595	842	13
gráfico	462	424	494	440	595	842	13
5).	497	424	509	440	595	842	13
Es	513	424	524	440	595	842	13
preciso	71	438	104	453	595	842	13
comentar	107	438	149	453	595	842	13
que	152	438	168	453	595	842	13
los	171	438	184	453	595	842	13
datos	187	438	211	453	595	842	13
apenas	213	438	245	453	595	842	13
significativos	247	438	308	453	595	842	13
del	311	438	325	453	595	842	13
indicador	327	438	371	453	595	842	13
P1	373	438	385	453	595	842	13
en	388	438	399	453	595	842	13
los	401	438	414	453	595	842	13
casos	417	438	442	453	595	842	13
de	444	438	455	453	595	842	13
Harlequín	457	438	503	453	595	842	13
Ibé-	506	438	524	453	595	842	13
rica	71	452	88	467	595	842	13
y	91	452	97	467	595	842	13
Siruela	100	452	132	467	595	842	13
son	135	452	151	467	595	842	13
la	154	452	162	467	595	842	13
consecuencia	165	452	227	467	595	842	13
de	230	452	240	467	595	842	13
la	243	452	252	467	595	842	13
reciente	255	452	291	467	595	842	13
creación	294	452	333	467	595	842	13
de	336	452	347	467	595	842	13
sus	350	452	364	467	595	842	13
perfiles	367	452	401	467	595	842	13
oficiales	404	452	442	467	595	842	13
en	445	452	456	467	595	842	13
esta	459	452	477	467	595	842	13
red	480	452	495	467	595	842	13
social	498	452	524	467	595	842	13
(septiembre	71	466	125	481	595	842	13
de	128	466	139	481	595	842	13
2018	142	466	165	481	595	842	13
y	168	466	173	481	595	842	13
marzo	176	466	205	481	595	842	13
de	208	466	219	481	595	842	13
2019,	222	466	247	481	595	842	13
respectivamente).	250	466	332	481	595	842	13
Gráfico	123	494	158	508	595	842	13
5.	161	494	169	508	595	842	13
Evolución	172	494	217	508	595	842	13
de	220	494	230	508	595	842	13
los	233	494	246	508	595	842	13
seguidores	249	494	296	508	595	842	13
en	298	494	309	508	595	842	13
Instagram	312	494	356	508	595	842	13
(junio	358	494	385	508	595	842	13
2018	387	494	409	508	595	842	13
a	412	494	417	508	595	842	13
mayo	420	494	444	508	595	842	13
2019)	447	494	473	508	595	842	13
140000	110	515	130	524	595	842	13
80000	469	515	486	524	595	842	13
130066	439	529	460	537	595	842	13
120000	110	542	130	550	595	842	13
70000	469	539	486	547	595	842	13
119105	412	543	432	552	595	842	13
111380	385	554	405	562	595	842	13
100000	110	568	130	577	595	842	13
98303	332	571	349	579	595	842	13
60000	469	562	486	570	595	842	13
102912	358	565	378	573	595	842	13
89959	305	582	322	590	595	842	13
80000	114	595	130	603	595	842	13
61944	196	619	212	628	595	842	13
60000	114	621	130	630	595	842	13
67809	223	611	240	620	595	842	13
73718	250	604	267	612	595	842	13
50000	469	585	486	593	595	842	13
80055	278	595	294	604	595	842	13
40000	469	608	486	616	595	842	13
55252	168	628	185	636	595	842	13
30000	469	631	486	640	595	842	13
48348	141	637	158	645	595	842	13
40000	114	648	130	656	595	842	13
20000	114	674	130	683	595	842	13
0	127	701	130	709	595	842	13
24085	141	669	158	678	595	842	13
24478	168	669	185	677	595	842	13
jun-18	141	709	158	717	595	842	13
jul-18	169	709	184	717	595	842	13
24962	196	668	212	676	595	842	13
25661	223	667	240	676	595	842	13
27216	250	665	267	673	595	842	13
29250	278	662	294	671	595	842	13
32481	305	658	322	666	595	842	13
35305	332	654	349	663	595	842	13
35824	359	654	376	662	595	842	13
36986	387	652	403	661	595	842	13
38187	414	651	431	659	595	842	13
39194	441	649	458	658	595	842	13
20000	469	654	486	663	595	842	13
10000	469	678	486	686	595	842	13
ago-18	195	709	213	717	595	842	13
sep-18	223	709	240	717	595	842	13
oct-18	250	709	267	717	595	842	13
nov-18	277	709	295	717	595	842	13
dic-18	305	709	321	717	595	842	13
ene-19	331	709	350	717	595	842	13
feb-19	359	709	377	717	595	842	13
mar-19	386	709	405	717	595	842	13
abr-19	414	709	431	717	595	842	13
Editorial	148	723	170	731	595	842	13
Planeta	172	723	192	731	595	842	13
Editorial	231	723	253	731	595	842	13
Seix	254	723	265	731	595	842	13
Barral	266	723	282	731	595	842	13
Alianza	314	723	332	731	595	842	13
Editorial	334	723	356	731	595	842	13
Siruela	396	723	414	731	595	842	13
Harlequín	148	734	174	743	595	842	13
Ibérica	175	734	193	743	595	842	13
Ediciones	231	734	256	743	595	842	13
Minotauro	257	734	285	743	595	842	13
Literatura	314	734	339	743	595	842	13
Random	341	734	363	743	595	842	13
House	364	734	381	743	595	842	13
Espasa	396	734	414	743	595	842	13
Libros	416	734	431	743	595	842	13
may-19	440	709	460	717	595	842	13
0	469	701	473	709	595	842	13
Fuente:	188	753	218	768	595	842	13
elaboración	221	753	267	768	595	842	13
propia	270	753	295	768	595	842	13
a	297	753	302	768	595	842	13
partir	305	753	325	768	595	842	13
de	328	753	338	768	595	842	13
Fanpage	340	753	376	768	595	842	13
Karma.	378	753	407	768	595	842	13
Revista	153	790	183	805	595	842	13
de	185	790	195	805	595	842	13
Comunicación,	198	790	257	805	595	842	13
2020,	260	790	282	805	595	842	13
vol.19,	285	790	311	805	595	842	13
N°	314	790	324	805	595	842	13
1.	326	790	334	805	595	842	13
E-ISSN:	336	790	369	805	595	842	13
2227-1465	371	790	414	805	595	842	13
161	509	790	524	805	595	842	13
El	71	67	81	82	595	842	14
indicador	84	67	127	82	595	842	14
P2	130	67	142	82	595	842	14
muestra	145	67	182	82	595	842	14
cómo	185	67	210	82	595	842	14
la	213	67	221	82	595	842	14
Editorial	224	67	264	82	595	842	14
Planeta	267	67	301	82	595	842	14
y	304	67	310	82	595	842	14
Harlequín	312	67	358	82	595	842	14
Ibérica	361	67	393	82	595	842	14
lideran	396	67	428	82	595	842	14
la	431	67	439	82	595	842	14
generación	442	67	493	82	595	842	14
de	495	67	506	82	595	842	14
pu-	509	67	524	82	595	842	14
blicaciones	71	81	123	96	595	842	14
en	125	81	136	96	595	842	14
Instagram,	139	81	188	96	595	842	14
lo	191	81	199	96	595	842	14
que	202	81	219	96	595	842	14
resulta	222	81	252	96	595	842	14
llamativo	255	81	298	96	595	842	14
dada	301	81	323	96	595	842	14
la	326	81	334	96	595	842	14
entrada	337	81	371	96	595	842	14
tardía	373	81	399	96	595	842	14
de	402	81	413	96	595	842	14
Harlequín	416	81	462	96	595	842	14
Ibérica,	465	81	499	96	595	842	14
cuyo	502	81	524	96	595	842	14
empuje	71	95	105	110	595	842	14
y	108	95	113	110	595	842	14
apuesta	116	95	151	110	595	842	14
por	154	95	169	110	595	842	14
el	172	95	180	110	595	842	14
desarrollo	183	95	229	110	595	842	14
de	232	95	243	110	595	842	14
su	246	95	256	110	595	842	14
marca	259	95	288	110	595	842	14
en	291	95	301	110	595	842	14
esta	304	95	322	110	595	842	14
red	325	95	340	110	595	842	14
social	343	95	370	110	595	842	14
contrasta	373	95	414	110	595	842	14
con	417	95	434	110	595	842	14
una	437	95	453	110	595	842	14
entrada	456	95	490	110	595	842	14
mucho	493	95	524	110	595	842	14
menos	71	109	101	124	595	842	14
vigorosa	104	109	143	124	595	842	14
en	146	109	157	124	595	842	14
el	160	109	168	124	595	842	14
caso	171	109	192	124	595	842	14
de	194	109	205	124	595	842	14
Siruela	208	109	241	124	595	842	14
(ver	244	109	262	124	595	842	14
gráfico	265	109	297	124	595	842	14
6).	300	109	312	124	595	842	14
Gráfico	116	136	152	151	595	842	14
6.	155	136	163	151	595	842	14
Evolución	166	137	211	151	595	842	14
de	213	137	224	151	595	842	14
las	227	137	239	151	595	842	14
publicaciones	242	137	302	151	595	842	14
en	305	137	315	151	595	842	14
Instagram	318	137	362	151	595	842	14
(junio	365	137	391	151	595	842	14
2018	394	137	416	151	595	842	14
a	418	137	423	151	595	842	14
mayo	426	137	451	151	595	842	14
2019)	453	137	479	151	595	842	14
350	79	162	91	172	595	842	14
300	79	194	91	204	595	842	14
250	79	226	91	236	595	842	14
200	79	258	91	268	595	842	14
150	79	290	91	300	595	842	14
100	79	322	91	332	595	842	14
50	83	354	91	364	595	842	14
0	87	386	91	396	595	842	14
jun-18	105	396	126	406	595	842	14
jul-18	141	396	159	406	595	842	14
ago-18	174	396	196	406	595	842	14
sep-18	209	396	230	406	595	842	14
oct-18	244	396	264	406	595	842	14
nov-18	277	396	300	406	595	842	14
dic-18	313	396	333	406	595	842	14
ene-19	346	396	369	406	595	842	14
feb-19	382	396	403	406	595	842	14
mar-19	415	396	439	406	595	842	14
Harlequín	165	412	197	423	595	842	14
Ibérica	198	412	220	423	595	842	14
Editorial	267	412	293	423	595	842	14
Planeta	295	412	319	423	595	842	14
Editorial	368	412	394	423	595	842	14
Seix	396	412	409	423	595	842	14
Barral	411	412	430	423	595	842	14
Alianza	165	427	188	437	595	842	14
Editorial	190	427	217	437	595	842	14
Siruela	267	427	289	437	595	842	14
Ediciones	368	427	398	437	595	842	14
Minotauro	400	427	434	437	595	842	14
Literatura	165	441	197	451	595	842	14
Random	198	441	225	451	595	842	14
House	228	441	247	451	595	842	14
Espasa	267	441	288	451	595	842	14
Libros	290	441	309	451	595	842	14
abr-19	451	396	472	406	595	842	14
may-19	484	396	508	406	595	842	14
Fuente:	188	467	218	482	595	842	14
elaboración	221	467	267	482	595	842	14
propia	270	467	295	482	595	842	14
a	297	467	302	482	595	842	14
partir	305	467	325	482	595	842	14
de	328	467	338	482	595	842	14
Fanpage	340	467	376	482	595	842	14
Karma.	378	467	407	482	595	842	14
La	71	485	83	500	595	842	14
ratio	86	485	107	500	595	842	14
de	111	485	121	500	595	842	14
actividad	125	485	167	500	595	842	14
de	170	485	181	500	595	842	14
Harlequín	184	485	230	500	595	842	14
Ibérica	233	485	265	500	595	842	14
(14,89%)	268	485	312	500	595	842	14
en	315	485	326	500	595	842	14
Instagram	329	485	375	500	595	842	14
es	378	485	388	500	595	842	14
bastante	391	485	428	500	595	842	14
más	432	485	450	500	595	842	14
elevada	453	485	489	500	595	842	14
que	492	485	508	500	595	842	14
las	512	485	524	500	595	842	14
demás	71	499	100	514	595	842	14
ratios	103	499	128	514	595	842	14
del	130	499	144	514	595	842	14
resto	147	499	169	514	595	842	14
de	171	499	182	514	595	842	14
editoriales	185	499	233	514	595	842	14
analizadas,	235	499	286	514	595	842	14
incluida	288	499	325	514	595	842	14
la	327	499	336	514	595	842	14
editorial	338	499	376	514	595	842	14
Minotauro	378	499	427	514	595	842	14
(5,33%),	429	499	470	514	595	842	14
que	472	499	489	514	595	842	14
se	491	499	500	514	595	842	14
sitúa	503	499	524	514	595	842	14
en	71	513	82	528	595	842	14
el	84	513	93	528	595	842	14
segundo	95	513	133	528	595	842	14
puesto	136	513	166	528	595	842	14
para	169	513	188	528	595	842	14
Instagram.	191	513	240	528	595	842	14
En	242	513	255	528	595	842	14
el	258	513	266	528	595	842	14
otro	268	513	287	528	595	842	14
extremo,	289	513	330	528	595	842	14
Editorial	333	513	373	528	595	842	14
Planeta	375	513	409	528	595	842	14
(0,19%)	412	513	449	528	595	842	14
y	452	513	457	528	595	842	14
Espasa	460	513	492	528	595	842	14
Libros	494	513	524	528	595	842	14
(0,21%)	71	527	108	542	595	842	14
apenas	111	527	142	542	595	842	14
tienen	145	527	173	542	595	842	14
una	176	527	193	542	595	842	14
ratio	196	527	217	542	595	842	14
de	220	527	231	542	595	842	14
actividad	233	527	276	542	595	842	14
significativa	278	527	335	542	595	842	14
en	338	527	348	542	595	842	14
Instagram	351	527	397	542	595	842	14
(ver	400	527	419	542	595	842	14
tabla	422	527	444	542	595	842	14
9).	447	527	459	542	595	842	14
Tabla	208	554	234	569	595	842	14
9.	237	554	245	569	595	842	14
Ratio	248	554	272	569	595	842	14
de	274	554	285	569	595	842	14
actividad	288	554	328	569	595	842	14
en	331	554	341	569	595	842	14
Instagram	344	554	388	569	595	842	14
Editoriales	74	576	119	591	595	842	14
Seguidores	182	576	230	591	595	842	14
Publicaciones	236	576	296	591	595	842	14
Ratio	302	576	324	591	595	842	14
de	327	576	337	591	595	842	14
actividad	340	576	378	591	595	842	14
=	380	576	385	591	595	842	14
(Publicaciones/seguidores)*100	388	576	521	591	595	842	14
Harlequín	74	593	112	607	595	842	14
Ibérica	115	593	141	607	595	842	14
672	206	593	221	607	595	842	14
100	258	593	273	607	595	842	14
14,89%	392	593	422	607	595	842	14
Editorial	74	609	106	623	595	842	14
Planeta	108	609	138	623	595	842	14
86.571	193	609	221	623	595	842	14
168	258	609	273	623	595	842	14
0,19%	397	609	422	623	595	842	14
Editorial	74	625	106	639	595	842	14
Seix	108	625	125	639	595	842	14
Barral	128	625	151	639	595	842	14
19.646	193	625	221	639	595	842	14
84	263	625	273	639	595	842	14
0,43%	397	625	422	639	595	842	14
Alianza	74	640	103	655	595	842	14
Editorial	105	640	137	655	595	842	14
31.137	193	640	221	655	595	842	14
65	263	640	273	655	595	842	14
0,21%	397	640	422	655	595	842	14
Siruela	74	656	101	671	595	842	14
291	206	656	221	671	595	842	14
5	268	656	273	671	595	842	14
1,72%	397	656	422	671	595	842	14
Ediciones	74	672	112	686	595	842	14
Minotauro	115	672	154	686	595	842	14
882	206	672	221	686	595	842	14
47	263	672	273	686	595	842	14
5,33%	397	672	422	686	595	842	14
Literatura	74	688	111	702	595	842	14
Random	113	688	147	702	595	842	14
House	149	688	175	702	595	842	14
17.065	193	688	221	702	595	842	14
68	263	688	273	702	595	842	14
0,40%	397	688	422	702	595	842	14
Espasa	74	703	104	718	595	842	14
Libros	106	703	130	718	595	842	14
43.771	193	703	221	718	595	842	14
93	263	703	273	718	595	842	14
0,21%	397	703	422	718	595	842	14
Fuente:	188	731	218	746	595	842	14
elaboración	221	731	267	746	595	842	14
propia	270	731	295	746	595	842	14
a	297	731	302	746	595	842	14
partir	305	731	325	746	595	842	14
de	328	731	338	746	595	842	14
Fanpage	340	731	376	746	595	842	14
Karma.	378	731	407	746	595	842	14
Revista	150	790	180	805	595	842	14
de	183	790	193	805	595	842	14
Comunicación,	195	790	255	805	595	842	14
2020,	257	790	280	805	595	842	14
vol.19,	282	790	309	805	595	842	14
N°	311	790	321	805	595	842	14
1.	324	790	331	805	595	842	14
E-ISSN:	334	790	366	805	595	842	14
2227-1465	369	790	412	805	595	842	14
162	509	790	524	805	595	842	14
Las	111	28	126	42	595	842	15
editoriales	128	28	169	42	595	842	15
españolas	172	28	213	42	595	842	15
en	215	28	225	42	595	842	15
las	228	28	239	42	595	842	15
redes	242	28	264	42	595	842	15
sociales:	267	28	302	42	595	842	15
presencia,	304	28	346	42	595	842	15
actividad	348	28	384	42	595	842	15
y	386	28	391	42	595	842	15
compromiso	393	28	442	42	595	842	15
(149-170)	445	28	484	42	595	842	15
4.1.4.	71	66	100	85	595	842	15
Análisis	102	66	147	85	595	842	15
del	150	66	166	85	595	842	15
ranking	170	66	211	85	595	842	15
de	214	66	228	85	595	842	15
presencia	231	66	285	85	595	842	15
Tomando	71	87	114	102	595	842	15
como	117	87	143	102	595	842	15
referencia	146	87	192	102	595	842	15
el	195	87	204	102	595	842	15
indicador	207	87	251	102	595	842	15
P1	254	87	266	102	595	842	15
(fans	269	87	292	102	595	842	15
y	295	87	301	102	595	842	15
seguidores),	304	87	360	102	595	842	15
se	364	87	373	102	595	842	15
observa	377	87	412	102	595	842	15
que	416	87	432	102	595	842	15
la	435	87	444	102	595	842	15
Editorial	447	87	487	102	595	842	15
Planeta	491	87	524	102	595	842	15
lidera	71	101	97	116	595	842	15
la	100	101	108	116	595	842	15
presencia	111	101	155	116	595	842	15
en	158	101	168	116	595	842	15
las	171	101	184	116	595	842	15
tres	187	101	204	116	595	842	15
redes	207	101	231	116	595	842	15
sociales	234	101	270	116	595	842	15
analizadas,	273	101	324	116	595	842	15
con	327	101	344	116	595	842	15
252.016	346	101	384	116	595	842	15
fans	387	101	406	116	595	842	15
en	409	101	420	116	595	842	15
Facebook,	423	101	470	116	595	842	15
571.468	473	101	511	116	595	842	15
en	514	101	524	116	595	842	15
Twitter	71	115	104	130	595	842	15
y	107	115	113	130	595	842	15
86.571	116	115	147	130	595	842	15
en	150	115	161	130	595	842	15
Instagram	164	115	210	130	595	842	15
y	213	115	219	130	595	842	15
sólo	222	115	241	130	595	842	15
pierde	244	115	273	130	595	842	15
el	276	115	284	130	595	842	15
liderazgo	287	115	330	130	595	842	15
en	333	115	343	130	595	842	15
favor	346	115	371	130	595	842	15
de	374	115	384	130	595	842	15
Alianza	387	115	423	130	595	842	15
Editorial	425	115	466	130	595	842	15
en	469	115	480	130	595	842	15
cuanto	483	115	513	130	595	842	15
al	516	115	524	130	595	842	15
indicador	71	129	114	144	595	842	15
P2	117	129	129	144	595	842	15
-relativo	132	129	171	144	595	842	15
a	174	129	179	144	595	842	15
la	182	129	190	144	595	842	15
generación	193	129	244	144	595	842	15
de	247	129	257	144	595	842	15
contenidos-,	260	129	317	144	595	842	15
en	320	129	331	144	595	842	15
dos	334	129	350	144	595	842	15
de	352	129	363	144	595	842	15
las	366	129	379	144	595	842	15
tres	382	129	398	144	595	842	15
redes,	401	129	429	144	595	842	15
ya	431	129	442	144	595	842	15
que	445	129	462	144	595	842	15
en	465	129	476	144	595	842	15
Instagram	478	129	524	144	595	842	15
la	71	143	79	158	595	842	15
Editorial	82	143	123	158	595	842	15
Planeta	126	143	160	158	595	842	15
sigue	163	143	187	158	595	842	15
manteniendo	190	143	250	158	595	842	15
su	253	143	263	158	595	842	15
liderazgo	266	143	309	158	595	842	15
con	312	143	329	158	595	842	15
168	332	143	349	158	595	842	15
publicaciones	352	143	415	158	595	842	15
de	419	143	429	158	595	842	15
media	433	143	461	158	595	842	15
en	464	143	475	158	595	842	15
el	478	143	486	158	595	842	15
período	489	143	524	158	595	842	15
analizado	71	156	115	171	595	842	15
(ver	118	156	136	171	595	842	15
tabla	139	156	162	171	595	842	15
10).	164	156	183	171	595	842	15
Tabla	189	184	216	199	595	842	15
10.	218	184	232	199	595	842	15
Ranking	235	184	272	199	595	842	15
de	275	184	285	199	595	842	15
presencia	288	184	330	199	595	842	15
en	332	184	343	199	595	842	15
redes	345	184	369	199	595	842	15
sociales	371	184	406	199	595	842	15
Ranking	497	258	511	294	595	842	15
post	497	237	511	256	595	842	15
396	180	318	195	332	595	842	15
1	205	318	210	332	595	842	15
3	220	318	225	332	595	842	15
571.468	241	318	273	332	595	842	15
26.132	291	318	318	332	595	842	15
1	326	318	331	332	595	842	15
3	342	318	347	332	595	842	15
86.571	367	318	395	332	595	842	15
168	432	318	447	332	595	842	15
1	483	318	488	332	595	842	15
1	501	318	506	332	595	842	15
517	180	341	195	356	595	842	15
2	205	341	210	356	595	842	15
1	220	341	225	356	595	842	15
412.790	241	341	273	356	595	842	15
42.568	291	341	318	356	595	842	15
2	326	341	331	356	595	842	15
1	342	341	347	356	595	842	15
31.137	367	341	395	356	595	842	15
65	437	341	447	356	595	842	15
3	483	341	488	356	595	842	15
6	501	341	506	356	595	842	15
467	180	370	195	384	595	842	15
3	205	370	210	384	595	842	15
2	220	370	225	384	595	842	15
26.625	246	370	273	384	595	842	15
37.539	291	370	318	384	595	842	15
6	326	370	331	384	595	842	15
2	342	370	347	384	595	842	15
17.065	367	370	395	384	595	842	15
68	437	370	447	384	595	842	15
5	483	370	488	384	595	842	15
5	501	370	506	384	595	842	15
103	180	393	195	407	595	842	15
4	205	393	210	407	595	842	15
8	220	393	225	407	595	842	15
100.795	241	393	273	407	595	842	15
81	308	393	318	407	595	842	15
5	326	393	331	407	595	842	15
7	342	393	347	407	595	842	15
291	380	393	395	407	595	842	15
5	442	393	447	407	595	842	15
8	483	393	488	407	595	842	15
8	501	393	506	407	595	842	15
113	181	411	195	425	595	842	15
5	205	411	210	425	595	842	15
7	220	411	225	425	595	842	15
104.982	241	411	273	425	595	842	15
20.947	291	411	318	425	595	842	15
4	326	411	331	425	595	842	15
4	342	411	347	425	595	842	15
19.646	367	411	395	425	595	842	15
84	437	411	447	425	595	842	15
4	483	411	488	425	595	842	15
4	501	411	506	425	595	842	15
173	180	434	195	448	595	842	15
6	205	434	210	448	595	842	15
5	220	434	225	448	595	842	15
122.081	241	434	273	448	595	842	15
9.630	296	434	318	448	595	842	15
3	326	434	331	448	595	842	15
6	342	434	347	448	595	842	15
43.771	367	434	395	448	595	842	15
93	437	434	447	448	595	842	15
2	483	434	488	448	595	842	15
3	501	434	506	448	595	842	15
238	180	457	195	472	595	842	15
7	205	457	210	472	595	842	15
4	220	457	225	472	595	842	15
5.517	251	457	273	472	595	842	15
35	308	457	318	472	595	842	15
8	326	457	331	472	595	842	15
8	342	457	347	472	595	842	15
672	380	457	395	472	595	842	15
100	432	457	447	472	595	842	15
7	483	457	488	472	595	842	15
2	501	457	506	472	595	842	15
113	181	480	195	495	595	842	15
8	205	480	210	495	595	842	15
6	220	480	225	495	595	842	15
18.246	246	480	273	495	595	842	15
5	342	480	347	495	595	842	15
882	380	480	395	495	595	842	15
47	437	480	447	495	595	842	15
6	483	480	488	495	595	842	15
7	501	480	506	495	595	842	15
10.097	289	480	316	495	595	842	15
7	326	480	331	495	595	842	15
Ranking	337	258	352	294	595	842	15
post	337	237	352	256	595	842	15
Seguidores	233	258	282	273	595	842	15
Ranking	478	273	493	308	595	842	15
seguidores	478	222	493	270	595	842	15
Editorial	86	313	119	327	595	842	15
252.016	138	318	171	332	595	842	15
Planeta	86	323	117	338	595	842	15
Alianza	86	336	116	350	595	842	15
204.258	138	341	171	356	595	842	15
Editorial	86	347	119	361	595	842	15
Literatura	86	359	124	373	595	842	15
Random	86	370	120	384	595	842	15
44.191	143	370	171	384	595	842	15
House	86	381	112	395	595	842	15
Siruela	86	393	114	407	595	842	15
39.026	143	393	171	407	595	842	15
Editorial	86	405	119	420	595	842	15
20.231	143	411	171	425	595	842	15
Seix	86	416	104	431	595	842	15
Barral	106	416	130	431	595	842	15
Espasa	86	429	116	443	595	842	15
17.322	143	434	171	448	595	842	15
Libros	86	439	111	454	595	842	15
Harlequín	86	452	125	466	595	842	15
14.270	143	457	171	472	595	842	15
Ibérica	86	463	113	477	595	842	15
Ediciones	86	475	125	489	595	842	15
10.255	143	480	171	495	595	842	15
Minotauro	86	486	126	500	595	842	15
Post	177	258	196	273	595	842	15
Tuits	293	258	314	273	595	842	15
Ranking	322	273	336	308	595	842	15
seguidores	322	222	336	270	595	842	15
Fans	143	258	164	273	595	842	15
Instagram	356	204	399	219	595	842	15
Ranking	215	258	230	294	595	842	15
post	215	237	230	256	595	842	15
Editorial	91	252	127	267	595	842	15
Twitter	232	204	261	219	595	842	15
Ranking	200	258	215	294	595	842	15
fans	200	237	215	256	595	842	15
Facebook	137	204	179	219	595	842	15
Seguidores	356	258	405	273	595	842	15
Publicaciones	412	258	472	273	595	842	15
Fuente:	188	512	218	527	595	842	15
elaboración	221	512	267	527	595	842	15
propia	270	512	295	527	595	842	15
a	297	512	302	527	595	842	15
partir	305	512	325	527	595	842	15
de	328	512	338	527	595	842	15
Fanpage	340	512	376	527	595	842	15
Karma.	378	512	407	527	595	842	15
Dado	71	530	96	545	595	842	15
que	98	530	115	545	595	842	15
las	118	530	130	545	595	842	15
editoriales	133	530	181	545	595	842	15
en	184	530	194	545	595	842	15
su	197	530	207	545	595	842	15
estrategia	210	530	254	545	595	842	15
de	257	530	268	545	595	842	15
marketing	270	530	317	545	595	842	15
digital	319	530	349	545	595	842	15
para	352	530	371	545	595	842	15
las	374	530	387	545	595	842	15
distintas	389	530	428	545	595	842	15
redes	430	530	455	545	595	842	15
sociales	457	530	494	545	595	842	15
consi-	496	530	524	545	595	842	15
deradas	71	544	106	559	595	842	15
tiene	109	544	131	559	595	842	15
que	134	544	151	559	595	842	15
hacer	154	544	179	559	595	842	15
frente	182	544	209	559	595	842	15
a	212	544	217	559	595	842	15
la	220	544	228	559	595	842	15
incertidumbre	231	544	296	559	595	842	15
vinculada	299	544	343	559	595	842	15
al	346	544	355	559	595	842	15
adecuado	358	544	401	559	595	842	15
impacto	404	544	441	559	595	842	15
del	444	544	458	559	595	842	15
contenido	461	544	507	559	595	842	15
ge-	510	544	524	559	595	842	15
nerado	71	558	102	573	595	842	15
y	105	558	111	573	595	842	15
a	113	558	118	573	595	842	15
la	121	558	129	573	595	842	15
ausencia	132	558	172	573	595	842	15
de	174	558	185	573	595	842	15
control	188	558	220	573	595	842	15
sobre	223	558	248	573	595	842	15
la	251	558	259	573	595	842	15
reacción	262	558	301	573	595	842	15
de	303	558	314	573	595	842	15
los	317	558	330	573	595	842	15
usuarios	333	558	371	573	595	842	15
de	374	558	385	573	595	842	15
la	387	558	396	573	595	842	15
red,	398	558	416	573	595	842	15
se	419	558	428	573	595	842	15
hace	431	558	452	573	595	842	15
preciso	455	558	488	573	595	842	15
evaluar	491	558	524	573	595	842	15
el	71	572	79	587	595	842	15
nivel	82	572	105	587	595	842	15
de	107	572	118	587	595	842	15
engagement	120	571	176	587	595	842	15
para	178	572	198	587	595	842	15
determinar	200	572	250	587	595	842	15
el	252	572	261	587	595	842	15
compromiso	263	572	321	587	595	842	15
adquirido	323	572	367	587	595	842	15
por	369	572	385	587	595	842	15
parte	387	572	410	587	595	842	15
de	412	572	423	587	595	842	15
sus	426	572	440	587	595	842	15
fans	443	572	462	587	595	842	15
y	464	572	470	587	595	842	15
seguidores,	472	572	524	587	595	842	15
ya	71	585	82	600	595	842	15
que	84	585	101	600	595	842	15
resulta	104	585	134	600	595	842	15
ser	137	585	150	600	595	842	15
más	153	585	171	600	595	842	15
decisivo	174	585	212	600	595	842	15
en	215	585	226	600	595	842	15
el	228	585	237	600	595	842	15
éxito	239	585	262	600	595	842	15
de	265	585	276	600	595	842	15
su	279	585	289	600	595	842	15
política	291	585	326	600	595	842	15
de	328	585	339	600	595	842	15
marca	342	585	370	600	595	842	15
online	373	585	401	600	595	842	15
que	404	585	421	600	595	842	15
un	423	585	435	600	595	842	15
elevado	437	585	473	600	595	842	15
número	476	585	511	600	595	842	15
de	514	585	524	600	595	842	15
fans	71	599	90	614	595	842	15
y	93	599	99	614	595	842	15
seguidores	102	599	151	614	595	842	15
(Mutter,	154	599	191	614	595	842	15
2011).	194	599	223	614	595	842	15
4.2.	71	631	90	650	595	842	15
Análisis	93	631	137	650	595	842	15
de	140	631	154	650	595	842	15
la	157	631	166	650	595	842	15
variable	170	631	213	650	595	842	15
engagement	216	631	284	650	595	842	15
Una	71	652	90	667	595	842	15
vez	94	652	110	667	595	842	15
vista	113	652	135	667	595	842	15
la	138	652	147	667	595	842	15
presencia	150	652	194	667	595	842	15
en	197	652	208	667	595	842	15
redes	211	652	236	667	595	842	15
sociales	239	652	276	667	595	842	15
de	279	652	290	667	595	842	15
las	293	652	306	667	595	842	15
editoriales	310	652	358	667	595	842	15
estudiadas	361	652	409	667	595	842	15
se	413	652	422	667	595	842	15
procede	426	652	462	667	595	842	15
a	466	652	471	667	595	842	15
analizar	474	652	511	667	595	842	15
su	514	652	524	667	595	842	15
engagement	71	666	126	681	595	842	15
(ver	129	666	148	681	595	842	15
tabla	151	666	173	681	595	842	15
11).	176	666	194	681	595	842	15
De	71	688	84	703	595	842	15
las	87	688	100	703	595	842	15
tres	102	688	119	703	595	842	15
redes	122	688	146	703	595	842	15
sociales	149	688	185	703	595	842	15
evaluadas,	188	688	236	703	595	842	15
es	239	688	248	703	595	842	15
Instagram	251	688	297	703	595	842	15
la	299	688	308	703	595	842	15
que	310	688	327	703	595	842	15
ofrece	330	688	358	703	595	842	15
un	361	688	373	703	595	842	15
mayor	375	688	405	703	595	842	15
nivel	407	688	430	703	595	842	15
de	433	688	444	703	595	842	15
engagement	446	688	502	703	595	842	15
para	505	688	524	703	595	842	15
todas	71	702	95	717	595	842	15
y	99	702	105	717	595	842	15
cada	108	702	129	717	595	842	15
una	133	702	150	717	595	842	15
de	154	702	164	717	595	842	15
las	168	702	181	717	595	842	15
editoriales	185	702	233	717	595	842	15
sin	291	702	304	717	595	842	15
excepción.	308	702	357	717	595	842	15
Esto	361	702	382	717	595	842	15
es	385	702	395	717	595	842	15
especialmente	399	702	464	717	595	842	15
significativo	468	702	524	717	595	842	15
si	71	716	79	731	595	842	15
se	82	716	91	731	595	842	15
tiene	95	716	117	731	595	842	15
en	121	716	131	731	595	842	15
cuenta	135	716	165	731	595	842	15
que	168	716	185	731	595	842	15
dicha	188	716	213	731	595	842	15
red	216	716	231	731	595	842	15
es	234	716	244	731	595	842	15
la	247	716	256	731	595	842	15
que	259	716	276	731	595	842	15
cuenta,	279	716	312	731	595	842	15
para	315	716	335	731	595	842	15
cada	338	716	360	731	595	842	15
editorial,	363	716	404	731	595	842	15
con	407	716	424	731	595	842	15
un	427	716	439	731	595	842	15
menor	442	716	472	731	595	842	15
número	475	716	510	731	595	842	15
de	514	716	524	731	595	842	15
seguidores	71	730	120	745	595	842	15
y	123	730	129	745	595	842	15
publicaciones	132	730	195	745	595	842	15
(ver	198	730	216	745	595	842	15
tabla	219	730	241	745	595	842	15
11).	244	730	262	745	595	842	15
Revista	153	790	183	805	595	842	15
de	185	790	195	805	595	842	15
Comunicación,	198	790	257	805	595	842	15
2020,	260	790	282	805	595	842	15
vol.19,	285	790	311	805	595	842	15
N°	314	790	324	805	595	842	15
1.	326	790	334	805	595	842	15
E-ISSN:	336	790	369	805	595	842	15
2227-1465	371	790	414	805	595	842	15
163	509	790	524	805	595	842	15
Magadán-Díaz,	224	28	285	42	595	842	16
M.	288	28	298	42	595	842	16
y	300	28	305	42	595	842	16
Rivas-García,	307	28	362	42	595	842	16
J.	365	28	372	42	595	842	16
Twitter	297	90	325	105	595	842	16
Engagement	171	112	225	126	595	842	16
1	76	136	81	151	595	842	16
Espasa	88	136	118	151	595	842	16
Libros	121	136	145	151	595	842	16
0,53%	184	136	210	151	595	842	16
1	234	136	239	151	595	842	16
Ediciones	88	154	127	168	595	842	16
Minotauro	88	165	128	179	595	842	16
0,5%	184	159	205	174	595	842	16
2	234	159	239	174	595	842	16
Alianza	248	159	278	174	595	842	16
Editorial	280	159	313	174	595	842	16
3	76	182	81	197	595	842	16
Editorial	88	183	121	197	595	842	16
Planeta	123	183	154	197	595	842	16
0,36%	184	183	210	197	595	842	16
3	234	182	239	197	595	842	16
4	76	205	81	220	595	842	16
Alianza	88	206	118	220	595	842	16
Editorial	120	206	153	220	595	842	16
0,13%	184	206	210	220	595	842	16
5	76	225	81	239	595	842	16
Editorial	88	225	120	239	595	842	16
Seix	122	225	139	239	595	842	16
Barral	141	225	164	239	595	842	16
0,09%	184	225	210	239	595	842	16
6	76	244	81	258	595	842	16
Siruela	88	244	116	258	595	842	16
2	76	159	81	174	595	842	16
7	76	267	81	282	595	842	16
Editorial	108	112	144	126	595	842	16
Literatura	88	262	126	276	595	842	16
Random	129	262	163	276	595	842	16
House	88	273	114	287	595	842	16
8	76	286	81	301	595	842	16
Harlequín	88	286	127	301	595	842	16
Ibérica	130	286	157	301	595	842	16
Editorial	263	112	299	126	595	842	16
Ediciones	248	131	287	145	595	842	16
Minotauro	248	142	288	156	595	842	16
Literatura	248	177	286	192	595	842	16
Random	248	188	282	202	595	842	16
House	285	188	311	202	595	842	16
Editorial	248	200	281	215	595	842	16
Seix	283	200	301	215	595	842	16
4	234	205	239	220	595	842	16
Barral	248	211	272	226	595	842	16
Engagement	319	112	373	126	595	842	16
Ranking	378	92	393	128	595	842	16
Facebook	136	90	178	105	595	842	16
Ranking	230	92	244	128	595	842	16
Ranking	71	92	86	128	595	842	16
Tabla	165	67	192	82	595	842	16
11.	194	67	207	82	595	842	16
Ranking	210	67	247	82	595	842	16
de	250	67	260	82	595	842	16
editoriales	263	67	309	82	595	842	16
en	311	67	322	82	595	842	16
función	324	67	358	82	595	842	16
del	361	67	374	82	595	842	16
engagement	377	67	430	82	595	842	16
0,47%	333	136	359	151	595	842	16
1	383	136	388	151	595	842	16
0,39%	333	159	359	174	595	842	16
Instagram	437	90	480	105	595	842	16
Editorial	411	112	447	126	595	842	16
Ediciones	396	131	435	145	595	842	16
Minotauro	396	142	436	156	595	842	16
Editorial	396	154	429	168	595	842	16
2	383	159	388	174	595	842	16
Planeta	396	165	427	179	595	842	16
Engagement	467	112	521	126	595	842	16
4,14%	481	136	506	151	595	842	16
1,61%	481	159	506	174	595	842	16
0,18%	333	183	359	197	595	842	16
3	383	182	388	197	595	842	16
Espasa	396	183	426	197	595	842	16
Libros	429	183	453	197	595	842	16
0,15%	333	206	359	220	595	842	16
4	383	205	388	220	595	842	16
5	234	225	239	239	595	842	16
Espasa	248	225	278	239	595	842	16
Libros	281	225	305	239	595	842	16
0,12%	333	225	359	239	595	842	16
5	383	225	388	239	595	842	16
Alianza	396	225	426	239	595	842	16
Editorial	428	225	461	239	595	842	16
0,92%	481	225	506	239	595	842	16
0,06%	184	244	210	258	595	842	16
6	234	244	239	258	595	842	16
Editorial	248	244	281	258	595	842	16
Planeta	283	244	313	258	595	842	16
0,06%	333	244	359	258	595	842	16
6	383	244	388	258	595	842	16
0,72%	481	244	506	258	595	842	16
0,04%	184	267	210	282	595	842	16
7	234	267	239	282	595	842	16
0,02%	184	286	210	301	595	842	16
8	234	286	239	301	595	842	16
Siruela	248	286	276	301	595	842	16
Harlequín	248	262	287	276	595	842	16
Ibérica	248	273	275	287	595	842	16
0,01%	333	267	359	282	595	842	16
0,0%	333	286	354	301	595	842	16
Editorial	396	200	429	215	595	842	16
Seix	431	200	449	215	595	842	16
Barral	396	211	420	226	595	842	16
Literatura	396	239	434	253	595	842	16
Random	396	249	430	264	595	842	16
House	433	249	459	264	595	842	16
Harlequín	396	262	435	276	595	842	16
7	383	267	388	282	595	842	16
Ibérica	396	273	423	287	595	842	16
8	383	286	388	301	595	842	16
Siruela	396	286	424	301	595	842	16
1,17%	481	183	506	197	595	842	16
1,14%	481	206	506	220	595	842	16
0,35%	481	267	506	282	595	842	16
0,27%	481	286	506	301	595	842	16
Fuente:	188	314	218	328	595	842	16
elaboración	221	314	267	328	595	842	16
propia	270	314	295	328	595	842	16
a	297	314	302	328	595	842	16
partir	305	314	325	328	595	842	16
de	328	314	338	328	595	842	16
Fanpage	340	314	376	328	595	842	16
Karma.	378	314	407	328	595	842	16
El	71	332	81	347	595	842	16
hecho	85	332	112	347	595	842	16
de	116	332	127	347	595	842	16
que	131	332	148	347	595	842	16
Instagram	151	332	197	347	595	842	16
sea	201	332	216	347	595	842	16
una	220	332	236	347	595	842	16
red	240	332	255	347	595	842	16
social	259	332	286	347	595	842	16
donde	289	332	318	347	595	842	16
lo	321	332	330	347	595	842	16
que	334	332	351	347	595	842	16
domina	355	332	389	347	595	842	16
en	393	332	404	347	595	842	16
el	408	332	416	347	595	842	16
contenido,	420	332	468	347	595	842	16
por	472	332	487	347	595	842	16
encima	491	332	524	347	595	842	16
de	71	346	82	361	595	842	16
cualquier	86	346	128	361	595	842	16
otra	132	346	150	361	595	842	16
cosa,	154	346	177	361	595	842	16
es	181	346	191	361	595	842	16
la	194	346	203	361	595	842	16
imagen,	207	346	243	361	595	842	16
podría	247	346	277	361	595	842	16
explicar	280	346	317	361	595	842	16
los	321	346	335	361	595	842	16
resultados	339	346	385	361	595	842	16
generales	389	346	432	361	595	842	16
de	436	346	447	361	595	842	16
engagement	451	345	507	361	595	842	16
tan	510	346	524	361	595	842	16
elevados,	71	359	114	375	595	842	16
confirmando	117	359	175	375	595	842	16
así	178	359	191	375	595	842	16
los	194	359	207	375	595	842	16
resultados	210	359	257	375	595	842	16
obtenidos	260	359	305	375	595	842	16
en	308	359	319	375	595	842	16
otras	322	359	344	375	595	842	16
investigaciones	347	359	418	375	595	842	16
(Hansson,	421	359	467	375	595	842	16
Wrangmo	470	359	516	375	595	842	16
y	519	359	524	375	595	842	16
Søilen,	71	373	103	388	595	842	16
2013;	106	373	132	388	595	842	16
Sabate	135	373	166	388	595	842	16
et	169	373	177	388	595	842	16
al.,	180	373	194	388	595	842	16
2014;	197	373	223	388	595	842	16
Kwok	226	373	254	388	595	842	16
y	257	373	263	388	595	842	16
Yu,	265	373	281	388	595	842	16
2013).	283	373	313	388	595	842	16
Otro	71	396	92	411	595	842	16
aspecto	95	396	129	411	595	842	16
reseñable	132	396	175	411	595	842	16
es	178	396	188	411	595	842	16
que,	191	396	210	411	595	842	16
salvo	213	396	237	411	595	842	16
algunas	240	396	275	411	595	842	16
pocas	278	396	304	411	595	842	16
excepciones,	307	396	366	411	595	842	16
la	369	396	377	411	595	842	16
posición	380	396	419	411	595	842	16
en	422	396	433	411	595	842	16
el	436	396	444	411	595	842	16
ranking	447	396	482	411	595	842	16
de	485	396	495	411	595	842	16
enga-	498	395	524	411	595	842	16
gement	71	409	104	424	595	842	16
de	107	409	118	424	595	842	16
una	121	409	137	424	595	842	16
red	140	409	155	424	595	842	16
social	158	409	185	424	595	842	16
no	187	409	199	424	595	842	16
tiene	202	409	224	424	595	842	16
por	227	409	242	424	595	842	16
qué	245	409	262	424	595	842	16
verse	265	409	289	424	595	842	16
equiparada	292	409	342	424	595	842	16
en	345	409	356	424	595	842	16
las	359	409	372	424	595	842	16
demás	375	409	404	424	595	842	16
redes	407	409	431	424	595	842	16
sociales.	434	409	473	424	595	842	16
5.	71	441	81	462	595	842	16
Conclusiones	85	441	167	462	595	842	16
Este	71	464	91	479	595	842	16
estudio	94	464	127	479	595	842	16
tenía	130	464	153	479	595	842	16
como	156	464	182	479	595	842	16
objeto	185	464	214	479	595	842	16
analizar,	217	464	256	479	595	842	16
por	259	464	274	479	595	842	16
medio	278	464	306	479	595	842	16
de	310	464	320	479	595	842	16
la	324	464	332	479	595	842	16
aplicación	335	464	383	479	595	842	16
del	386	464	400	479	595	842	16
modelo	403	464	438	479	595	842	16
PRGS,	441	464	473	479	595	842	16
el	476	464	484	479	595	842	16
impacto	487	464	524	479	595	842	16
de	71	477	82	493	595	842	16
Facebook,	85	477	133	493	595	842	16
Twitter	136	477	169	493	595	842	16
e	172	477	177	493	595	842	16
Instagram	181	477	227	493	595	842	16
en	230	477	241	493	595	842	16
la	244	477	252	493	595	842	16
estrategia	256	477	300	493	595	842	16
de	303	477	314	493	595	842	16
marketing	317	477	364	493	595	842	16
digital	367	477	397	493	595	842	16
de	400	477	411	493	595	842	16
las	414	477	427	493	595	842	16
empresas	430	477	473	493	595	842	16
editoriales	477	477	524	493	595	842	16
españolas,	71	491	118	506	595	842	16
considerando	121	491	183	506	595	842	16
tres	186	491	202	506	595	842	16
dimensiones:	205	491	266	506	595	842	16
a)	269	491	278	506	595	842	16
atracción	281	491	323	506	595	842	16
de	326	491	336	506	595	842	16
usuarios,	339	491	381	506	595	842	16
b)	383	491	393	506	595	842	16
generación	396	491	446	506	595	842	16
de	449	491	460	506	595	842	16
contenidos,	463	491	516	506	595	842	16
y	519	491	524	506	595	842	16
c)	71	505	80	520	595	842	16
compromiso	83	505	140	520	595	842	16
de	143	505	154	520	595	842	16
los	157	505	170	520	595	842	16
usuarios	173	505	211	520	595	842	16
con	214	505	231	520	595	842	16
la	234	505	242	520	595	842	16
marca.	245	505	276	520	595	842	16
En	71	527	84	543	595	842	16
cuanto	88	527	118	543	595	842	16
a	122	527	127	543	595	842	16
la	131	527	140	543	595	842	16
atracción	144	527	186	543	595	842	16
de	190	527	201	543	595	842	16
usuarios,	205	527	246	543	595	842	16
de	250	527	261	543	595	842	16
los	265	527	278	543	595	842	16
resultados	282	527	329	543	595	842	16
obtenidos	333	527	378	543	595	842	16
se	382	527	391	543	595	842	16
desprende	395	527	442	543	595	842	16
que	446	527	463	543	595	842	16
la	467	527	475	543	595	842	16
red	479	527	494	543	595	842	16
social	498	527	524	543	595	842	16
Facebook	71	541	116	556	595	842	16
es	119	541	128	556	595	842	16
la	132	541	140	556	595	842	16
que	143	541	160	556	595	842	16
más	163	541	181	556	595	842	16
fans	185	541	204	556	595	842	16
genera	207	541	238	556	595	842	16
a	241	541	246	556	595	842	16
las	249	541	262	556	595	842	16
editoriales,	265	541	316	556	595	842	16
frente	319	541	346	556	595	842	16
a	349	541	354	556	595	842	16
Twitter	357	541	390	556	595	842	16
e	393	541	398	556	595	842	16
Instagram,	402	541	450	556	595	842	16
cuya	454	541	475	556	595	842	16
capacidad	478	541	524	556	595	842	16
para	71	555	91	570	595	842	16
atraer	94	555	120	570	595	842	16
usuarios	124	555	162	570	595	842	16
es,	166	555	178	570	595	842	16
de	182	555	193	570	595	842	16
momento,	196	555	243	570	595	842	16
sensiblemente	246	555	311	570	595	842	16
menor.	315	555	346	570	595	842	16
Sin	350	555	365	570	595	842	16
embargo,	369	555	412	570	595	842	16
la	415	555	424	570	595	842	16
tendencia	427	555	471	570	595	842	16
para	475	555	495	570	595	842	16
atraer	498	555	524	570	595	842	16
seguidores	71	569	120	584	595	842	16
es	123	569	132	584	595	842	16
claramente	135	569	185	584	595	842	16
creciente	187	569	229	584	595	842	16
en	231	569	242	584	595	842	16
Instagram,	245	569	294	584	595	842	16
mientras	296	569	336	584	595	842	16
que	338	569	355	584	595	842	16
en	357	569	368	584	595	842	16
Facebook	371	569	415	584	595	842	16
y	418	569	424	584	595	842	16
Twitter	426	569	459	584	595	842	16
parece	461	569	491	584	595	842	16
produ-	494	569	524	584	595	842	16
cirse	71	583	93	598	595	842	16
un	95	583	107	598	595	842	16
cierto	110	583	136	598	595	842	16
estancamiento,	139	583	208	598	595	842	16
agotamiento	210	583	267	598	595	842	16
o	270	583	276	598	595	842	16
alcance	279	583	313	598	595	842	16
de	316	583	327	598	595	842	16
un	330	583	341	598	595	842	16
techo	344	583	369	598	595	842	16
en	372	583	383	598	595	842	16
las	386	583	399	598	595	842	16
editoriales	401	583	449	598	595	842	16
monitorizadas.	452	583	520	598	595	842	16
En	71	605	84	620	595	842	16
relación	86	605	123	620	595	842	16
a	126	605	131	620	595	842	16
la	134	605	142	620	595	842	16
generación	145	605	195	620	595	842	16
de	198	605	209	620	595	842	16
contenidos	212	605	261	620	595	842	16
por	264	605	280	620	595	842	16
parte	282	605	305	620	595	842	16
de	308	605	319	620	595	842	16
las	322	605	334	620	595	842	16
distintas	337	605	375	620	595	842	16
marcas	378	605	411	620	595	842	16
editoriales	413	605	461	620	595	842	16
evaluadas,	464	605	512	620	595	842	16
se	515	605	524	620	595	842	16
concluye	71	619	112	634	595	842	16
de	115	619	126	634	595	842	16
los	128	619	142	634	595	842	16
resultados	144	619	191	634	595	842	16
que	193	619	210	634	595	842	16
la	212	619	220	634	595	842	16
red	223	619	237	634	595	842	16
social	240	619	267	634	595	842	16
Twitter	269	619	302	634	595	842	16
es	304	619	314	634	595	842	16
la	316	619	325	634	595	842	16
más	327	619	346	634	595	842	16
aprovechada	348	619	406	634	595	842	16
por	409	619	424	634	595	842	16
las	426	619	439	634	595	842	16
marcas	442	619	474	634	595	842	16
editoriales	477	619	524	634	595	842	16
para	71	632	91	648	595	842	16
generar	94	632	128	648	595	842	16
contenidos,	131	632	184	648	595	842	16
seguida	187	632	222	648	595	842	16
de	225	632	236	648	595	842	16
Facebook	238	632	283	648	595	842	16
e	286	632	291	648	595	842	16
Instagram.	294	632	343	648	595	842	16
Puede	346	632	374	648	595	842	16
que	377	632	394	648	595	842	16
este	396	632	414	648	595	842	16
resultado	417	632	459	648	595	842	16
tenga	462	632	487	648	595	842	16
que	490	632	507	648	595	842	16
ver	510	632	524	648	595	842	16
con	71	646	87	661	595	842	16
el	91	646	99	661	595	842	16
elevado	102	646	138	661	595	842	16
volumen	141	646	181	661	595	842	16
de	184	646	195	661	595	842	16
tuits	198	646	218	661	595	842	16
generados	221	646	268	661	595	842	16
y	271	646	277	661	595	842	16
la	280	646	288	661	595	842	16
pérdida	292	646	326	661	595	842	16
de	329	646	340	661	595	842	16
visibilidad	343	646	392	661	595	842	16
de	395	646	406	661	595	842	16
los	409	646	422	661	595	842	16
mensajes	425	646	468	661	595	842	16
emitidos	471	646	510	661	595	842	16
en	514	646	524	661	595	842	16
un	71	660	82	675	595	842	16
corto	85	660	109	675	595	842	16
plazo	112	660	137	675	595	842	16
de	140	660	151	675	595	842	16
tiempo,	154	660	189	675	595	842	16
lo	192	660	201	675	595	842	16
que	204	660	220	675	595	842	16
movería	224	660	261	675	595	842	16
a	264	660	269	675	595	842	16
las	272	660	285	675	595	842	16
editoriales	288	660	336	675	595	842	16
a	339	660	344	675	595	842	16
intensificar	347	660	399	675	595	842	16
la	402	660	410	675	595	842	16
acción	413	660	443	675	595	842	16
de	446	660	457	675	595	842	16
comunicación	460	660	524	675	595	842	16
en	71	674	82	689	595	842	16
dicha	85	674	110	689	595	842	16
red.	112	674	130	689	595	842	16
La	71	696	83	711	595	842	16
tasa	86	696	104	711	595	842	16
o	107	696	112	711	595	842	16
ratio	115	696	136	711	595	842	16
de	139	696	150	711	595	842	16
actividad,	153	696	198	711	595	842	16
como	201	696	227	711	595	842	16
indicador	229	696	273	711	595	842	16
que	276	696	292	711	595	842	16
combina	295	696	335	711	595	842	16
generación	338	696	388	711	595	842	16
de	391	696	402	711	595	842	16
contenidos	405	696	455	711	595	842	16
y	458	696	463	711	595	842	16
usuarios,	466	696	507	711	595	842	16
su-	510	696	524	711	595	842	16
braya	71	710	96	725	595	842	16
la	99	710	108	725	595	842	16
intensidad	111	710	158	725	595	842	16
de	161	710	172	725	595	842	16
uso	175	710	191	725	595	842	16
de	194	710	205	725	595	842	16
Twitter	208	710	241	725	595	842	16
por	244	710	259	725	595	842	16
parte	263	710	286	725	595	842	16
de	289	710	299	725	595	842	16
las	303	710	315	725	595	842	16
editoriales	318	710	366	725	595	842	16
evaluadas,	369	710	418	725	595	842	16
frente	421	710	448	725	595	842	16
a	451	710	456	725	595	842	16
las	459	710	472	725	595	842	16
otras	475	710	497	725	595	842	16
redes	500	710	524	725	595	842	16
analizadas.	71	724	122	739	595	842	16
Revista	153	790	183	805	595	842	16
de	185	790	195	805	595	842	16
Comunicación,	198	790	257	805	595	842	16
2020,	260	790	282	805	595	842	16
vol.19,	285	790	311	805	595	842	16
N°	314	790	324	805	595	842	16
1.	326	790	334	805	595	842	16
E-ISSN:	336	790	369	805	595	842	16
2227-1465	371	790	414	805	595	842	16
164	509	790	524	805	595	842	16
Las	111	28	126	42	595	842	17
editoriales	128	28	169	42	595	842	17
españolas	172	28	213	42	595	842	17
en	215	28	225	42	595	842	17
las	228	28	239	42	595	842	17
redes	242	28	264	42	595	842	17
sociales:	267	28	302	42	595	842	17
presencia,	304	28	346	42	595	842	17
actividad	348	28	384	42	595	842	17
y	386	28	391	42	595	842	17
compromiso	393	28	442	42	595	842	17
(149-170)	445	28	484	42	595	842	17
En	71	67	84	82	595	842	17
lo	88	67	97	82	595	842	17
tocante	101	67	134	82	595	842	17
al	138	67	147	82	595	842	17
compromiso	151	67	208	82	595	842	17
que	212	67	229	82	595	842	17
las	233	67	246	82	595	842	17
marcas	250	67	283	82	595	842	17
editoriales	287	67	335	82	595	842	17
logran	339	67	368	82	595	842	17
alcanzar	372	67	411	82	595	842	17
por	415	67	430	82	595	842	17
parte	434	67	457	82	595	842	17
de	461	67	472	82	595	842	17
sus	476	67	491	82	595	842	17
fans	495	67	515	82	595	842	17
y	519	67	524	82	595	842	17
seguidores	71	81	120	96	595	842	17
en	123	81	134	96	595	842	17
las	138	81	150	96	595	842	17
diferentes	154	81	199	96	595	842	17
redes	203	81	227	96	595	842	17
sociales,	230	81	270	96	595	842	17
los	273	81	286	96	595	842	17
resultados	290	81	336	96	595	842	17
apuntan	340	81	376	96	595	842	17
a	380	81	385	96	595	842	17
Instagram	388	81	434	96	595	842	17
como	438	81	463	96	595	842	17
la	467	81	475	96	595	842	17
red	478	81	493	96	595	842	17
donde	496	81	524	96	595	842	17
se	71	95	80	110	595	842	17
obtienen	84	95	124	110	595	842	17
mejores	128	95	164	110	595	842	17
resultados	168	95	215	110	595	842	17
para	219	95	239	110	595	842	17
todas	243	95	267	110	595	842	17
ellas,	271	95	295	110	595	842	17
sin	299	95	312	110	595	842	17
excepción.	316	95	366	110	595	842	17
Este	370	95	390	110	595	842	17
potencial	394	95	436	110	595	842	17
de	440	95	451	110	595	842	17
Instagram	455	95	501	110	595	842	17
para	505	95	524	110	595	842	17
generar	71	109	105	124	595	842	17
compromiso	108	109	165	124	595	842	17
por	168	109	183	124	595	842	17
parte	186	109	209	124	595	842	17
de	212	109	223	124	595	842	17
los	225	109	239	124	595	842	17
usuarios	241	109	280	124	595	842	17
podría	282	109	312	124	595	842	17
estar	314	109	336	124	595	842	17
relacionado	339	109	392	124	595	842	17
con	395	109	412	124	595	842	17
el	414	109	423	124	595	842	17
dominio	425	109	463	124	595	842	17
de	466	109	477	124	595	842	17
la	480	109	488	124	595	842	17
imagen	491	109	524	124	595	842	17
en	71	122	82	138	595	842	17
sus	85	122	99	138	595	842	17
contenidos.	102	122	155	138	595	842	17
Finalmente,	71	145	125	160	595	842	17
los	130	145	143	160	595	842	17
datos	147	145	171	160	595	842	17
ponen	175	145	203	160	595	842	17
de	208	145	218	160	595	842	17
manifiesto	222	145	270	160	595	842	17
que	274	145	291	160	595	842	17
liderar	295	145	325	160	595	842	17
una	329	145	346	160	595	842	17
red	350	145	364	160	595	842	17
social	369	145	395	160	595	842	17
no	399	145	411	160	595	842	17
implica	415	145	449	160	595	842	17
necesariamente	454	145	524	160	595	842	17
liderar	71	159	101	174	595	842	17
las	104	159	116	174	595	842	17
demás,	119	159	152	174	595	842	17
lo	154	159	163	174	595	842	17
que	166	159	183	174	595	842	17
conduce	186	159	224	174	595	842	17
a	227	159	232	174	595	842	17
una	235	159	251	174	595	842	17
reflexión	254	159	295	174	595	842	17
sobre	298	159	323	174	595	842	17
la	326	159	334	174	595	842	17
adaptación	337	159	386	174	595	842	17
del	389	159	403	174	595	842	17
contenido	406	159	452	174	595	842	17
no	454	159	466	174	595	842	17
solo	469	159	488	174	595	842	17
a	491	159	496	174	595	842	17
la	499	159	507	174	595	842	17
red	510	159	524	174	595	842	17
sino	71	172	90	187	595	842	17
al	94	172	102	187	595	842	17
tipo	105	172	123	187	595	842	17
de	127	172	138	187	595	842	17
usuarios	141	172	180	187	595	842	17
que	183	172	200	187	595	842	17
“habitan”	203	172	247	187	595	842	17
en	251	172	262	187	595	842	17
ella.	265	172	285	187	595	842	17
Por	288	172	304	187	595	842	17
eso,	308	172	326	187	595	842	17
a	329	172	335	187	595	842	17
pesar	338	172	362	187	595	842	17
de	366	172	377	187	595	842	17
los	380	172	394	187	595	842	17
efectos	397	172	430	187	595	842	17
ventajosos	433	172	482	187	595	842	17
del	485	172	499	187	595	842	17
mar-	503	172	524	187	595	842	17
keting	71	186	100	201	595	842	17
a	103	186	108	201	595	842	17
través	111	186	138	201	595	842	17
de	141	186	152	201	595	842	17
las	155	186	168	201	595	842	17
redes	171	186	195	201	595	842	17
sociales,	198	186	237	201	595	842	17
se	240	186	250	201	595	842	17
necesita	253	186	290	201	595	842	17
cierta	293	186	319	201	595	842	17
precaución.	322	186	375	201	595	842	17
Las	378	186	394	201	595	842	17
redes	397	186	422	201	595	842	17
sociales	425	186	461	201	595	842	17
no	464	186	476	201	595	842	17
se	479	186	488	201	595	842	17
pueden	491	186	524	201	595	842	17
gestionar	71	200	113	215	595	842	17
como	117	200	142	215	595	842	17
un	146	200	158	215	595	842	17
medio	161	200	190	215	595	842	17
de	194	200	205	215	595	842	17
comunicación	208	200	273	215	595	842	17
convencional	277	200	338	215	595	842	17
y	342	200	347	215	595	842	17
no	351	200	363	215	595	842	17
se	366	200	376	215	595	842	17
debe	380	200	401	215	595	842	17
asumir	405	200	437	215	595	842	17
que	440	200	457	215	595	842	17
los	461	200	474	215	595	842	17
resultados	478	200	524	215	595	842	17
positivos	71	214	112	229	595	842	17
están	116	214	139	229	595	842	17
garantizados.	143	214	204	229	595	842	17
En	207	214	220	229	595	842	17
este	223	214	241	229	595	842	17
contexto,	244	214	287	229	595	842	17
para	290	214	310	229	595	842	17
captar	313	214	341	229	595	842	17
la	345	214	353	229	595	842	17
atención	356	214	395	229	595	842	17
e	399	214	404	229	595	842	17
interés	407	214	438	229	595	842	17
de	441	214	452	229	595	842	17
los	455	214	469	229	595	842	17
usuarios	472	214	510	229	595	842	17
de	514	214	524	229	595	842	17
las	71	228	84	243	595	842	17
diferentes	86	228	131	243	595	842	17
redes	134	228	158	243	595	842	17
sociales	160	228	197	243	595	842	17
y	199	228	205	243	595	842	17
teniendo	207	228	247	243	595	842	17
presente	249	228	288	243	595	842	17
la	290	228	298	243	595	842	17
vertiginosa	301	228	352	243	595	842	17
evolución	354	228	400	243	595	842	17
de	402	228	413	243	595	842	17
las	415	228	428	243	595	842	17
actualizaciones	430	228	501	243	595	842	17
en	503	228	514	243	595	842	17
el	516	228	524	243	595	842	17
entorno	71	241	106	256	595	842	17
digital,	109	241	141	256	595	842	17
las	144	241	157	256	595	842	17
editoriales	159	241	207	256	595	842	17
deberían	210	241	250	256	595	842	17
apostar	252	241	286	256	595	842	17
por	288	241	304	256	595	842	17
una	306	241	323	256	595	842	17
estrategia	326	241	370	256	595	842	17
diferenciada	373	241	430	256	595	842	17
para	432	241	452	256	595	842	17
cada	455	241	476	256	595	842	17
una	479	241	495	256	595	842	17
de	498	241	509	256	595	842	17
las	512	241	524	256	595	842	17
redes	71	255	95	270	595	842	17
sociales	98	255	135	270	595	842	17
en	138	255	148	270	595	842	17
las	152	255	164	270	595	842	17
que	167	255	184	270	595	842	17
tengan	187	255	218	270	595	842	17
presencia,	221	255	267	270	595	842	17
ofreciendo	270	255	319	270	595	842	17
información	322	255	378	270	595	842	17
atractiva,	382	255	424	270	595	842	17
dinámica	427	255	469	270	595	842	17
y	472	255	478	270	595	842	17
constante	481	255	524	270	595	842	17
para	71	269	91	284	595	842	17
los	94	269	107	284	595	842	17
grupos	110	269	142	284	595	842	17
de	145	269	156	284	595	842	17
usuarios	159	269	197	284	595	842	17
de	200	269	211	284	595	842	17
cada	215	269	236	284	595	842	17
una	239	269	255	284	595	842	17
ellas.	259	269	283	284	595	842	17
Esta	286	269	305	284	595	842	17
necesidad	309	269	354	284	595	842	17
de	357	269	368	284	595	842	17
diferenciar	371	269	421	284	595	842	17
la	424	269	432	284	595	842	17
información	436	269	492	284	595	842	17
que	495	269	512	284	595	842	17
se	515	269	524	284	595	842	17
comunica	71	283	116	298	595	842	17
a	118	283	124	298	595	842	17
los	127	283	140	298	595	842	17
usuarios	143	283	181	298	595	842	17
de	184	283	195	298	595	842	17
las	198	283	211	298	595	842	17
redes	214	283	238	298	595	842	17
sociales	241	283	277	298	595	842	17
es	280	283	290	298	595	842	17
especialmente	293	283	358	298	595	842	17
importante	361	283	410	298	595	842	17
en	413	283	424	298	595	842	17
el	427	283	435	298	595	842	17
caso	438	283	459	298	595	842	17
de	462	283	473	298	595	842	17
Instagram,	476	283	524	298	595	842	17
al	71	297	79	312	595	842	17
ser	83	297	96	312	595	842	17
la	100	297	108	312	595	842	17
red	111	297	126	312	595	842	17
social	130	297	156	312	595	842	17
con	160	297	176	312	595	842	17
el	180	297	188	312	595	842	17
mayor	192	297	221	312	595	842	17
crecimiento	225	297	279	312	595	842	17
en	282	297	293	312	595	842	17
popularidad	297	297	352	312	595	842	17
durante	355	297	390	312	595	842	17
los	393	297	407	312	595	842	17
últimos	410	297	445	312	595	842	17
años	448	297	469	312	595	842	17
habiéndose	473	297	524	312	595	842	17
situado	71	310	104	325	595	842	17
en	107	310	118	325	595	842	17
un	121	310	132	325	595	842	17
porcentaje	135	310	183	325	595	842	17
de	186	310	197	325	595	842	17
uso	200	310	216	325	595	842	17
en	219	310	230	325	595	842	17
España	233	310	266	325	595	842	17
del	269	310	283	325	595	842	17
9,28%	286	310	316	325	595	842	17
en	319	310	330	325	595	842	17
el	333	310	341	325	595	842	17
año	344	310	361	325	595	842	17
2015,	364	310	390	325	595	842	17
el	393	310	401	325	595	842	17
30,89%	404	310	439	325	595	842	17
en	442	310	453	325	595	842	17
el	456	310	465	325	595	842	17
año	468	310	484	325	595	842	17
2016,	487	310	513	325	595	842	17
el	516	310	524	325	595	842	17
42,67%	71	324	106	339	595	842	17
en	109	324	120	339	595	842	17
el	123	324	131	339	595	842	17
año	134	324	151	339	595	842	17
2017	154	324	177	339	595	842	17
y	179	324	185	339	595	842	17
alcanzar	188	324	226	339	595	842	17
el	229	324	238	339	595	842	17
45,58%	240	324	276	339	595	842	17
en	279	324	290	339	595	842	17
el	293	324	301	339	595	842	17
año	304	324	320	339	595	842	17
2018	323	324	346	339	595	842	17
(Herrera	349	324	388	339	595	842	17
et	391	324	399	339	595	842	17
al.,	402	324	416	339	595	842	17
2019).	419	324	449	339	595	842	17
Como	71	346	99	362	595	842	17
se	103	346	112	362	595	842	17
puede	116	346	144	362	595	842	17
derivar	147	346	180	362	595	842	17
de	184	346	195	362	595	842	17
este	199	346	216	362	595	842	17
trabajo,	220	346	255	362	595	842	17
cualquier	259	346	302	362	595	842	17
acción	305	346	335	362	595	842	17
promocional	339	346	397	362	595	842	17
o	401	346	407	362	595	842	17
campaña	411	346	452	362	595	842	17
que	455	346	472	362	595	842	17
una	476	346	493	362	595	842	17
marca	496	346	524	362	595	842	17
editorial	71	360	109	375	595	842	17
pretenda	113	360	152	375	595	842	17
desplegar	156	360	200	375	595	842	17
en	204	360	215	375	595	842	17
redes	218	360	243	375	595	842	17
sociales	246	360	283	375	595	842	17
debe	286	360	308	375	595	842	17
mirar	312	360	337	375	595	842	17
más	340	360	359	375	595	842	17
allá	363	360	379	375	595	842	17
de	383	360	394	375	595	842	17
una	397	360	414	375	595	842	17
cierta	418	360	443	375	595	842	17
obsesión	447	360	487	375	595	842	17
por	491	360	506	375	595	842	17
ge-	510	360	524	375	595	842	17
nerar	71	374	94	389	595	842	17
contenidos	99	374	149	389	595	842	17
indiscriminadamente,	153	374	252	389	595	842	17
aumentar	256	374	299	389	595	842	17
el	303	374	312	389	595	842	17
número	316	374	351	389	595	842	17
de	355	374	366	389	595	842	17
seguidores	370	374	419	389	595	842	17
o	424	374	429	389	595	842	17
conseguir	434	374	478	389	595	842	17
más	483	374	501	389	595	842	17
“me	505	374	524	389	595	842	17
gusta”.	71	388	103	403	595	842	17
Una	106	388	125	403	595	842	17
estrategia	128	388	172	403	595	842	17
optima	175	388	207	403	595	842	17
pasa	210	388	231	403	595	842	17
por	233	388	249	403	595	842	17
profundizar	252	388	305	403	595	842	17
en	308	388	319	403	595	842	17
las	322	388	335	403	595	842	17
acciones	338	388	377	403	595	842	17
que	380	388	397	403	595	842	17
promueven	400	388	452	403	595	842	17
un	455	388	466	403	595	842	17
mayor	469	388	498	403	595	842	17
nivel	501	388	524	403	595	842	17
de	71	402	82	417	595	842	17
compromiso,	85	402	146	417	595	842	17
convirtiéndolo	149	402	216	417	595	842	17
en	220	402	231	417	595	842	17
demanda	234	402	276	417	595	842	17
para	279	402	299	417	595	842	17
los	302	402	316	417	595	842	17
productos	319	402	365	417	595	842	17
editoriales.	368	402	419	417	595	842	17
Todo	422	402	446	417	595	842	17
ello	449	402	466	417	595	842	17
implica	470	402	504	417	595	842	17
que	508	402	524	417	595	842	17
las	71	415	84	431	595	842	17
editoriales	87	415	135	431	595	842	17
deben:	138	415	168	431	595	842	17
a)	171	415	180	431	595	842	17
intensificar	183	415	234	431	595	842	17
la	237	415	246	431	595	842	17
ratio	249	415	270	431	595	842	17
de	273	415	284	431	595	842	17
actividad,	287	415	332	431	595	842	17
concentrándose	335	415	406	431	595	842	17
más	409	415	428	431	595	842	17
en	431	415	441	431	595	842	17
la	444	415	453	431	595	842	17
calidad	456	415	489	431	595	842	17
del	492	415	506	431	595	842	17
nu-	509	415	524	431	595	842	17
merador	71	429	109	444	595	842	17
(generación	113	429	167	444	595	842	17
de	171	429	182	444	595	842	17
contenidos	185	429	235	444	595	842	17
-posts,	239	429	269	444	595	842	17
tuits	273	429	293	444	595	842	17
y	297	429	302	444	595	842	17
publicaciones-)	306	429	377	444	595	842	17
que	381	429	397	444	595	842	17
en	401	429	412	444	595	842	17
el	416	429	424	444	595	842	17
denominador	428	429	488	444	595	842	17
(fans	492	429	515	444	595	842	17
o	519	429	524	444	595	842	17
seguidores),	71	443	127	458	595	842	17
es	129	443	139	458	595	842	17
decir,	141	443	167	458	595	842	17
mantener	169	443	212	458	595	842	17
una	215	443	231	458	595	842	17
comunicación	234	443	298	458	595	842	17
fluida,	301	443	330	458	595	842	17
sugerente,	332	443	379	458	595	842	17
proactiva	382	443	424	458	595	842	17
y	427	443	433	458	595	842	17
regular	435	443	468	458	595	842	17
con	470	443	487	458	595	842	17
los	489	443	503	458	595	842	17
fans	505	443	524	458	595	842	17
y	71	457	77	472	595	842	17
seguidores,	81	457	133	472	595	842	17
y	137	457	142	472	595	842	17
b)	146	457	156	472	595	842	17
profundizar	160	457	214	472	595	842	17
en	218	457	228	472	595	842	17
las	232	457	245	472	595	842	17
estrategias	249	457	298	472	595	842	17
STP	302	457	322	472	595	842	17
(Segmentation,	325	457	394	472	595	842	17
Targeting	398	457	442	472	595	842	17
and	446	457	464	472	595	842	17
Positioning)	468	457	524	472	595	842	17
orientadas	71	471	118	486	595	842	17
a	121	471	126	486	595	842	17
los	129	471	142	486	595	842	17
fans	145	471	164	486	595	842	17
y	167	471	173	486	595	842	17
seguidores	176	471	225	486	595	842	17
dentro	228	471	257	486	595	842	17
de	260	471	271	486	595	842	17
cada	274	471	295	486	595	842	17
red	298	471	312	486	595	842	17
social.	315	471	345	486	595	842	17
Lo	348	471	360	486	595	842	17
primero	363	471	400	486	595	842	17
se	402	471	412	486	595	842	17
puede	415	471	442	486	595	842	17
lograr	445	471	473	486	595	842	17
a	475	471	480	486	595	842	17
través	483	471	511	486	595	842	17
de	514	471	524	486	595	842	17
un	71	484	82	500	595	842	17
análisis	85	484	120	500	595	842	17
profundo	122	484	164	500	595	842	17
de	167	484	178	500	595	842	17
los	181	484	194	500	595	842	17
elementos	197	484	243	500	595	842	17
diferenciales	246	484	305	500	595	842	17
en	307	484	318	500	595	842	17
las	321	484	334	500	595	842	17
formas	336	484	368	500	595	842	17
de	371	484	382	500	595	842	17
comunicar	384	484	433	500	595	842	17
e	435	484	441	500	595	842	17
interactuar	443	484	492	500	595	842	17
dentro	495	484	524	500	595	842	17
de	71	498	82	513	595	842	17
cada	85	498	106	513	595	842	17
red.	109	498	127	513	595	842	17
Si	130	498	140	513	595	842	17
en	143	498	154	513	595	842	17
los	157	498	171	513	595	842	17
mass	174	498	197	513	595	842	17
media	201	498	229	513	595	842	17
convencionales	232	498	303	513	595	842	17
era	306	498	320	513	595	842	17
evidente	324	498	363	513	595	842	17
que	366	498	382	513	595	842	17
el	386	498	394	513	595	842	17
canal	397	498	422	513	595	842	17
modulaba	425	498	470	513	595	842	17
en	474	498	485	513	595	842	17
forma	488	498	515	513	595	842	17
y	519	498	524	513	595	842	17
fondo	71	512	98	527	595	842	17
el	100	512	108	527	595	842	17
mensaje,	111	512	151	527	595	842	17
en	153	512	164	527	595	842	17
los	167	512	180	527	595	842	17
nuevos	182	512	215	527	595	842	17
canales	217	512	251	527	595	842	17
de	253	512	264	527	595	842	17
comunicación	267	512	331	527	595	842	17
e	333	512	338	527	595	842	17
interacción	341	512	392	527	595	842	17
virtual	394	512	424	527	595	842	17
no	426	512	438	527	595	842	17
solo	440	512	459	527	595	842	17
se	462	512	471	527	595	842	17
mantienen,	474	512	524	527	595	842	17
sino	71	526	90	541	595	842	17
que	93	526	109	541	595	842	17
se	112	526	122	541	595	842	17
profundizan	125	526	180	541	595	842	17
las	183	526	196	541	595	842	17
diferencias,	199	526	252	541	595	842	17
lo	255	526	264	541	595	842	17
que	267	526	283	541	595	842	17
conlleva	286	526	325	541	595	842	17
evaluar	328	526	362	541	595	842	17
estrategias	365	526	413	541	595	842	17
de	416	526	427	541	595	842	17
marketing	430	526	476	541	595	842	17
adaptadas	479	526	524	541	595	842	17
a	71	540	76	555	595	842	17
cada	79	540	100	555	595	842	17
red	103	540	118	555	595	842	17
social,	121	540	151	555	595	842	17
como	154	540	180	555	595	842	17
ya	183	540	194	555	595	842	17
se	197	540	206	555	595	842	17
apuntó	210	540	241	555	595	842	17
anteriormente.	244	540	311	555	595	842	17
Lo	314	540	327	555	595	842	17
segundo	330	540	368	555	595	842	17
implica	371	540	406	555	595	842	17
ver	409	540	424	555	595	842	17
cada	427	540	448	555	595	842	17
red	451	540	466	555	595	842	17
social	469	540	496	555	595	842	17
como	499	540	524	555	595	842	17
un	71	553	82	569	595	842	17
mercado	87	553	126	569	595	842	17
que	131	553	147	569	595	842	17
tendrá	151	553	180	569	595	842	17
que	185	553	201	569	595	842	17
ser	205	553	219	569	595	842	17
segmentado	223	553	278	569	595	842	17
partiendo	282	553	326	569	595	842	17
de	330	553	341	569	595	842	17
un	345	553	357	569	595	842	17
perfil	361	553	385	569	595	842	17
general	390	553	424	569	595	842	17
de	428	553	439	569	595	842	17
sus	443	553	458	569	595	842	17
usuarios	462	553	500	569	595	842	17
para	505	553	524	569	595	842	17
identificar	71	567	117	582	595	842	17
aquellos	121	567	159	582	595	842	17
segmentos	162	567	211	582	595	842	17
de	214	567	225	582	595	842	17
la	228	567	236	582	595	842	17
red	239	567	254	582	595	842	17
que	257	567	274	582	595	842	17
resulten	277	567	313	582	595	842	17
potencialmente	316	567	387	582	595	842	17
atractivos	390	567	435	582	595	842	17
para	438	567	457	582	595	842	17
la	461	567	469	582	595	842	17
editorial	472	567	510	582	595	842	17
de	514	567	524	582	595	842	17
cara	71	581	90	596	595	842	17
a	93	581	98	596	595	842	17
situarlos	101	581	140	596	595	842	17
como	143	581	169	596	595	842	17
objetivos	172	581	214	596	595	842	17
-sin	217	581	234	596	595	842	17
dejar	237	581	260	596	595	842	17
de	263	581	274	596	595	842	17
cumplir	277	581	313	596	595	842	17
con	316	581	333	596	595	842	17
las	336	581	348	596	595	842	17
exigencias	351	581	400	596	595	842	17
de	403	581	414	596	595	842	17
cualquier	417	581	460	596	595	842	17
segmento	463	581	507	596	595	842	17
co-	510	581	524	596	595	842	17
mercialmente	71	595	133	610	595	842	17
relevante,	136	595	181	610	595	842	17
es	183	595	193	610	595	842	17
decir,	195	595	221	610	595	842	17
que	223	595	240	610	595	842	17
sean	242	595	263	610	595	842	17
identificables,	265	595	329	610	595	842	17
accesibles,	332	595	381	610	595	842	17
rentables,	384	595	428	610	595	842	17
diferentes	431	595	476	610	595	842	17
y	479	595	484	610	595	842	17
posibles	487	595	524	610	595	842	17
de	71	609	82	624	595	842	17
servir-	86	609	115	624	595	842	17
para	119	609	139	624	595	842	17
posicionarse	143	609	200	624	595	842	17
en	204	609	215	624	595	842	17
él.	219	609	230	624	595	842	17
Dado	234	609	258	624	595	842	17
que	262	609	279	624	595	842	17
el	283	609	291	624	595	842	17
posicionamiento	295	609	371	624	595	842	17
implica	375	609	409	624	595	842	17
ocupar	413	609	444	624	595	842	17
un	448	609	459	624	595	842	17
espacio	463	609	498	624	595	842	17
en	501	609	512	624	595	842	17
la	516	609	524	624	595	842	17
conciencia	71	622	120	638	595	842	17
del	124	622	138	638	595	842	17
usuario	141	622	175	638	595	842	17
o	179	622	185	638	595	842	17
consumidor	188	622	243	638	595	842	17
potencial,	246	622	291	638	595	842	17
es	295	622	304	638	595	842	17
especialmente	308	622	373	638	595	842	17
importante	377	622	427	638	595	842	17
cuidar	430	622	459	638	595	842	17
la	463	622	471	638	595	842	17
adaptación	475	622	524	638	595	842	17
del	71	636	85	651	595	842	17
mensaje	88	636	125	651	595	842	17
al	128	636	137	651	595	842	17
canal:	140	636	167	651	595	842	17
solo	170	636	189	651	595	842	17
de	192	636	203	651	595	842	17
ese	206	636	220	651	595	842	17
modo	223	636	249	651	595	842	17
se	252	636	262	651	595	842	17
podrá	265	636	291	651	595	842	17
consolidar	294	636	342	651	595	842	17
un	345	636	356	651	595	842	17
posicionamiento	359	636	435	651	595	842	17
óptimo.	438	636	473	651	595	842	17
De	71	659	84	674	595	842	17
lo	88	659	97	674	595	842	17
anteriormente	101	659	164	674	595	842	17
indicado,	168	659	210	674	595	842	17
se	214	659	224	674	595	842	17
concluye	227	659	269	674	595	842	17
que	273	659	289	674	595	842	17
una	293	659	309	674	595	842	17
intervención	313	659	370	674	595	842	17
activa	374	659	402	674	595	842	17
y	405	659	411	674	595	842	17
frecuente	415	659	457	674	595	842	17
en	461	659	472	674	595	842	17
Instagram,	476	659	524	674	595	842	17
Facebook	71	672	116	687	595	842	17
y	118	672	124	687	595	842	17
Twitter	127	672	160	687	595	842	17
es	163	672	172	687	595	842	17
esencial	175	672	212	687	595	842	17
para	215	672	235	687	595	842	17
desarrollar	237	672	287	687	595	842	17
una	289	672	306	687	595	842	17
estrategia	309	672	353	687	595	842	17
efectiva	356	672	392	687	595	842	17
de	395	672	406	687	595	842	17
marketing	409	672	455	687	595	842	17
de	458	672	469	687	595	842	17
contenidos,	472	672	524	687	595	842	17
sin	71	686	84	701	595	842	17
descuidar	87	686	131	701	595	842	17
el	134	686	143	701	595	842	17
hecho	146	686	173	701	595	842	17
de	176	686	187	701	595	842	17
que	190	686	207	701	595	842	17
las	210	686	223	701	595	842	17
diversas	226	686	263	701	595	842	17
redes	266	686	291	701	595	842	17
sociales	294	686	330	701	595	842	17
generan	333	686	370	701	595	842	17
diferentes	373	686	418	701	595	842	17
niveles	421	686	454	701	595	842	17
de	457	686	467	701	595	842	17
interacción.	470	686	524	701	595	842	17
Por	71	700	87	715	595	842	17
ejemplo,	91	700	131	715	595	842	17
Twitter	134	700	167	715	595	842	17
puede	171	700	199	715	595	842	17
servir	202	700	229	715	595	842	17
como	232	700	258	715	595	842	17
un	262	700	273	715	595	842	17
canal	277	700	301	715	595	842	17
de	305	700	316	715	595	842	17
comunicación	320	700	385	715	595	842	17
e	388	700	393	715	595	842	17
información	397	700	453	715	595	842	17
de	457	700	468	715	595	842	17
los	472	700	485	715	595	842	17
eventos	489	700	524	715	595	842	17
de	71	714	82	729	595	842	17
las	85	714	98	729	595	842	17
editoriales	101	714	149	729	595	842	17
más	152	714	171	729	595	842	17
adecuado	174	714	218	729	595	842	17
que	221	714	238	729	595	842	17
los	241	714	254	729	595	842	17
restantes,	258	714	301	729	595	842	17
mientras	304	714	344	729	595	842	17
que	347	714	364	729	595	842	17
Instagram	367	714	413	729	595	842	17
o	416	714	422	729	595	842	17
Facebook	425	714	470	729	595	842	17
pueden	473	714	506	729	595	842	17
dar	510	714	524	729	595	842	17
cobertura	71	728	114	743	595	842	17
al	117	728	125	743	595	842	17
desarrollo	128	728	174	743	595	842	17
del	177	728	191	743	595	842	17
evento	194	728	225	743	595	842	17
editorial	228	728	266	743	595	842	17
de	269	728	280	743	595	842	17
modo	283	728	309	743	595	842	17
más	312	728	330	743	595	842	17
amplio	333	728	365	743	595	842	17
y	368	728	374	743	595	842	17
visual.	377	728	407	743	595	842	17
Revista	153	790	183	805	595	842	17
de	185	790	195	805	595	842	17
Comunicación,	198	790	257	805	595	842	17
2020,	260	790	282	805	595	842	17
vol.19,	285	790	311	805	595	842	17
N°	314	790	324	805	595	842	17
1.	326	790	334	805	595	842	17
E-ISSN:	336	790	369	805	595	842	17
2227-1465	371	790	414	805	595	842	17
165	509	790	524	805	595	842	17
Magadán-Díaz,	224	28	285	42	595	842	18
M.	288	28	298	42	595	842	18
y	300	28	305	42	595	842	18
Rivas-García,	307	28	362	42	595	842	18
J.	365	28	372	42	595	842	18
Hay	71	67	90	82	595	842	18
algunas	93	67	128	82	595	842	18
limitaciones	132	67	188	82	595	842	18
a	191	67	196	82	595	842	18
considerar	199	67	247	82	595	842	18
en	250	67	261	82	595	842	18
este	264	67	282	82	595	842	18
estudio	285	67	319	82	595	842	18
que	322	67	339	82	595	842	18
abrirían	342	67	377	82	595	842	18
nuevas	381	67	413	82	595	842	18
líneas	416	67	443	82	595	842	18
de	446	67	457	82	595	842	18
investigación:	460	67	524	82	595	842	18
a)	71	81	80	96	595	842	18
se	83	81	93	96	595	842	18
han	96	81	112	96	595	842	18
considerado	116	81	171	96	595	842	18
solo	174	81	193	96	595	842	18
las	197	81	209	96	595	842	18
25	213	81	224	96	595	842	18
primeras	227	81	268	96	595	842	18
editoriales	271	81	319	96	595	842	18
en	322	81	333	96	595	842	18
publicación	336	81	389	96	595	842	18
de	393	81	403	96	595	842	18
literatura,	407	81	451	96	595	842	18
por	454	81	470	96	595	842	18
lo	473	81	482	96	595	842	18
que	485	81	501	96	595	842	18
para	505	81	524	96	595	842	18
investigaciones	71	95	142	110	595	842	18
futuras	145	95	177	110	595	842	18
se	181	95	190	110	595	842	18
podría	194	95	223	110	595	842	18
analizar	227	95	263	110	595	842	18
a	267	95	272	110	595	842	18
las	275	95	288	110	595	842	18
editoriales	291	95	339	110	595	842	18
independientes	343	95	412	110	595	842	18
que	415	95	432	110	595	842	18
no	435	95	447	110	595	842	18
formen	450	95	484	110	595	842	18
parte	487	95	510	110	595	842	18
de	514	95	524	110	595	842	18
algún	71	109	96	124	595	842	18
grupo	100	109	126	124	595	842	18
editorial;	130	109	171	124	595	842	18
b)	174	109	184	124	595	842	18
sería	187	109	209	124	595	842	18
útil	212	109	227	124	595	842	18
estudiar	230	109	267	124	595	842	18
a	270	109	275	124	595	842	18
las	278	109	291	124	595	842	18
editoriales	294	109	342	124	595	842	18
especializadas	345	109	411	124	595	842	18
en	414	109	425	124	595	842	18
otras	428	109	451	124	595	842	18
materias,	454	109	496	124	595	842	18
como	499	109	524	124	595	842	18
por	71	122	86	138	595	842	18
ejemplo,	89	122	129	138	595	842	18
en	133	122	144	138	595	842	18
libro	147	122	169	138	595	842	18
académico,	172	122	224	138	595	842	18
y	227	122	233	138	595	842	18
c)	236	122	245	138	595	842	18
sería	248	122	270	138	595	842	18
interesante	273	122	323	138	595	842	18
llevar	326	122	353	138	595	842	18
a	356	122	361	138	595	842	18
cabo	364	122	386	138	595	842	18
un	389	122	401	138	595	842	18
análisis	404	122	439	138	595	842	18
de	442	122	453	138	595	842	18
contenido	456	122	501	138	595	842	18
para	505	122	524	138	595	842	18
examinar	71	136	114	151	595	842	18
las	117	136	129	151	595	842	18
publicaciones	132	136	196	151	595	842	18
e	199	136	204	151	595	842	18
interacciones	207	136	268	151	595	842	18
que	271	136	287	151	595	842	18
se	290	136	300	151	595	842	18
realizan	303	136	339	151	595	842	18
en	342	136	353	151	595	842	18
las	356	136	369	151	595	842	18
redes	372	136	396	151	595	842	18
sociales	399	136	436	151	595	842	18
del	439	136	453	151	595	842	18
sector	456	136	483	151	595	842	18
editorial	486	136	524	151	595	842	18
a	71	150	76	165	595	842	18
través	79	150	106	165	595	842	18
de	109	150	120	165	595	842	18
softwares	123	150	167	165	595	842	18
de	170	150	181	165	595	842	18
investigación	184	150	245	165	595	842	18
cualitativa,	248	150	299	165	595	842	18
como	301	150	327	165	595	842	18
Atlas	329	150	353	165	595	842	18
o	356	150	362	165	595	842	18
Nvivo.	365	150	397	165	595	842	18
Dado	71	172	96	187	595	842	18
el	99	172	107	187	595	842	18
peso	110	172	131	187	595	842	18
de	135	172	145	187	595	842	18
la	149	172	157	187	595	842	18
industria	160	172	200	187	595	842	18
editorial	204	172	242	187	595	842	18
española	245	172	285	187	595	842	18
a	288	172	293	187	595	842	18
nivel	297	172	320	187	595	842	18
europeo	323	172	360	187	595	842	18
y	363	172	369	187	595	842	18
dada	372	172	394	187	595	842	18
su	397	172	407	187	595	842	18
proyección	410	172	461	187	595	842	18
internacional	464	172	524	187	595	842	18
(Magadán	71	186	117	201	595	842	18
y	120	186	126	201	595	842	18
Rivas,	129	186	158	201	595	842	18
2019)	161	186	187	201	595	842	18
y	190	186	196	201	595	842	18
su	199	186	209	201	595	842	18
progresiva	212	186	260	201	595	842	18
apuesta	263	186	297	201	595	842	18
por	300	186	315	201	595	842	18
los	318	186	332	201	595	842	18
nuevos	334	186	367	201	595	842	18
espacios	370	186	409	201	595	842	18
de	411	186	422	201	595	842	18
comunicación	425	186	489	201	595	842	18
digital,	492	186	524	201	595	842	18
se	71	200	80	215	595	842	18
hace	84	200	105	215	595	842	18
cada	108	200	129	215	595	842	18
vez	132	200	148	215	595	842	18
más	151	200	170	215	595	842	18
necesaria	173	200	216	215	595	842	18
la	219	200	227	215	595	842	18
investigación	231	200	292	215	595	842	18
sobre	295	200	320	215	595	842	18
su	323	200	333	215	595	842	18
peso	337	200	358	215	595	842	18
en	361	200	372	215	595	842	18
las	375	200	388	215	595	842	18
estrategias	391	200	439	215	595	842	18
de	443	200	454	215	595	842	18
marketing	457	200	503	215	595	842	18
edi-	507	200	524	215	595	842	18
torial	71	214	95	229	595	842	18
digital.	98	214	130	229	595	842	18
Bibliografía	71	246	140	266	595	842	18
Alalwan,	71	268	113	283	595	842	18
A.,	115	268	129	283	595	842	18
Rana,	132	268	158	283	595	842	18
N.,	161	268	175	283	595	842	18
Dwivedi,	178	268	221	283	595	842	18
Y.,	223	268	236	283	595	842	18
y	239	268	244	283	595	842	18
Algharabat,	247	268	301	283	595	842	18
R.	303	268	314	283	595	842	18
(2017).	317	268	350	283	595	842	18
Social	353	268	382	283	595	842	18
media	385	268	413	283	595	842	18
in	416	268	425	283	595	842	18
marketing:	428	268	477	283	595	842	18
A	480	268	488	283	595	842	18
review	490	268	522	283	595	842	18
and	71	282	87	297	595	842	18
analysis	90	282	127	297	595	842	18
of	130	282	140	297	595	842	18
the	143	282	157	297	595	842	18
existing	160	282	196	297	595	842	18
literature.	199	282	243	297	595	842	18
Telematics	246	282	295	297	595	842	18
and	298	282	315	297	595	842	18
Informatics,	318	282	374	297	595	842	18
34	377	282	388	297	595	842	18
(7),	391	282	407	297	595	842	18
1177-1190.	410	282	462	297	595	842	18
https://doi.	465	282	515	297	595	842	18
org/10.1016/j.tele.2017.05.008	71	296	213	311	595	842	18
Algharabat,	71	318	125	333	595	842	18
R.,	128	318	141	333	595	842	18
Alalwan,	143	318	185	333	595	842	18
A.,	187	318	201	333	595	842	18
Rana,	204	318	231	333	595	842	18
N.,	234	318	248	333	595	842	18
y	251	318	256	333	595	842	18
Dwivedi,	259	318	302	333	595	842	18
Y.	304	318	314	333	595	842	18
(2017).	317	318	350	333	595	842	18
Three	353	318	380	333	595	842	18
dimensional	383	318	439	333	595	842	18
product	442	318	477	333	595	842	18
presentation	71	332	127	347	595	842	18
quality	130	332	162	347	595	842	18
antecedents	165	332	218	347	595	842	18
and	221	332	238	347	595	842	18
their	241	332	262	347	595	842	18
consequences	265	332	328	347	595	842	18
for	331	332	344	347	595	842	18
online	347	332	376	347	595	842	18
retailers:	379	332	419	347	595	842	18
The	422	332	439	347	595	842	18
moderating	442	332	495	347	595	842	18
role	498	332	515	347	595	842	18
of	71	346	80	361	595	842	18
virtual	83	346	113	361	595	842	18
product	116	346	151	361	595	842	18
experience.	154	346	207	361	595	842	18
Journal	210	345	246	361	595	842	18
of	248	345	257	361	595	842	18
Retailing	260	345	302	361	595	842	18
and	305	345	323	361	595	842	18
Consumer	325	345	373	361	595	842	18
Services,	376	345	417	361	595	842	18
36,	420	346	434	361	595	842	18
203–217.	437	346	480	361	595	842	18
https://	483	346	515	361	595	842	18
doi.org/10.1016/j.jretconser.2017.02.007	71	359	258	374	595	842	18
Berlo,	71	382	99	397	595	842	18
D.	102	382	113	397	595	842	18
(1960).	116	382	150	397	595	842	18
The	152	382	170	397	595	842	18
process	173	382	208	397	595	842	18
of	211	382	220	397	595	842	18
communication:	223	382	298	397	595	842	18
An	300	382	314	397	595	842	18
introduction	317	382	373	397	595	842	18
to	376	382	385	397	595	842	18
theory	388	382	417	397	595	842	18
and	420	382	437	397	595	842	18
practice.	440	382	479	397	595	842	18
Holt	482	382	502	397	595	842	18
Rinehart	71	395	110	411	595	842	18
and	113	395	130	411	595	842	18
Winston.	133	395	174	411	595	842	18
New	177	395	199	411	595	842	18
York.	201	395	226	411	595	842	18
Buhalis,	71	418	109	433	595	842	18
D.,	112	418	126	433	595	842	18
y	129	418	134	433	595	842	18
Mamalakis,	137	418	191	433	595	842	18
E.	194	418	204	433	595	842	18
(2015).	207	418	240	433	595	842	18
“Social	243	418	277	433	595	842	18
media	280	418	308	433	595	842	18
return	311	418	339	433	595	842	18
on	341	418	353	433	595	842	18
investment	356	418	406	433	595	842	18
and	409	418	426	433	595	842	18
performance	429	418	487	433	595	842	18
evaluation	71	432	119	447	595	842	18
in	122	432	131	447	595	842	18
the	133	432	148	447	595	842	18
hotel	150	432	173	447	595	842	18
industry	176	432	214	447	595	842	18
context”.	217	432	259	447	595	842	18
En:	262	432	278	447	595	842	18
IisTussyadiah	280	432	344	447	595	842	18
y	347	432	352	447	595	842	18
Alessandro	355	432	406	447	595	842	18
Inversini	409	432	450	447	595	842	18
(eds)	453	432	476	447	595	842	18
Information	71	445	126	460	595	842	18
and	129	445	146	460	595	842	18
Communication	149	445	222	460	595	842	18
Technologies	225	445	285	460	595	842	18
in	288	445	297	460	595	842	18
Tourism	300	445	337	460	595	842	18
2015.	340	445	366	460	595	842	18
Springer,	369	445	411	460	595	842	18
Cham.	414	445	444	460	595	842	18
https://doi.	447	445	497	460	595	842	18
org/10.1007/978-3-319-14343-9_18	71	459	237	474	595	842	18
Burton,	71	481	106	497	595	842	18
S.,	109	481	121	497	595	842	18
y	124	481	129	497	595	842	18
Soboleva,	132	481	178	497	595	842	18
A.	180	481	191	497	595	842	18
(2011).	194	481	227	497	595	842	18
Interactive	230	481	279	497	595	842	18
or	282	481	292	497	595	842	18
reactive?	295	481	336	497	595	842	18
Marketing	339	481	387	497	595	842	18
with	390	481	410	497	595	842	18
Twitter.	413	481	448	497	595	842	18
Journal	451	481	487	497	595	842	18
of	490	481	499	497	595	842	18
Consumer	71	495	118	510	595	842	18
Marketing,	121	495	172	510	595	842	18
28	175	495	186	510	595	842	18
(7),	189	495	205	510	595	842	18
491-499.	208	495	249	510	595	842	18
https://doi.org/10.1108/07363761111181473	252	495	456	510	595	842	18
Carreiro,	71	518	112	533	595	842	18
E.	115	518	125	533	595	842	18
(2010).	128	518	161	533	595	842	18
Electronic	164	518	211	533	595	842	18
books:	214	518	245	533	595	842	18
how	248	518	268	533	595	842	18
digital	270	518	300	533	595	842	18
devices	303	518	337	533	595	842	18
and	340	518	357	533	595	842	18
supplementary	360	518	427	533	595	842	18
new	430	518	449	533	595	842	18
technologies	452	518	510	533	595	842	18
are	71	531	85	547	595	842	18
changing	88	531	130	547	595	842	18
the	133	531	147	547	595	842	18
face	150	531	169	547	595	842	18
of	172	531	181	547	595	842	18
the	184	531	198	547	595	842	18
publishing	201	531	250	547	595	842	18
industry.	253	531	292	547	595	842	18
Publishing	295	531	345	547	595	842	18
Research	348	531	390	547	595	842	18
Quarterly,	393	531	441	547	595	842	18
26	444	531	455	547	595	842	18
(4),	458	531	474	547	595	842	18
219-235.	477	531	518	547	595	842	18
http://doi.org/10.1007/s12109-010-9178-z.	71	545	268	560	595	842	18
Castronovo,	71	567	127	583	595	842	18
C.,	130	567	143	583	595	842	18
y	146	567	152	583	595	842	18
Huang,	155	567	188	583	595	842	18
L.	191	567	201	583	595	842	18
(2012).	204	567	237	583	595	842	18
Social	240	567	269	583	595	842	18
media	272	567	300	583	595	842	18
in	303	567	312	583	595	842	18
an	315	567	325	583	595	842	18
alternative	328	567	377	583	595	842	18
marketing	380	567	426	583	595	842	18
communication	429	567	501	583	595	842	18
model.	71	581	102	596	595	842	18
Journal	105	581	141	596	595	842	18
of	144	581	153	596	595	842	18
Marketing	156	581	204	596	595	842	18
Development	207	581	267	596	595	842	18
and	270	581	287	596	595	842	18
Competitiveness,	290	581	369	596	595	842	18
6	371	581	377	596	595	842	18
(1),	380	581	396	596	595	842	18
117-134.	399	581	440	596	595	842	18
Chatterjee,	71	604	121	619	595	842	18
P.	124	604	132	619	595	842	18
(2011).	135	604	168	619	595	842	18
Drivers	171	604	205	619	595	842	18
of	208	604	218	619	595	842	18
new	221	604	240	619	595	842	18
product	243	604	278	619	595	842	18
recommending	281	604	350	619	595	842	18
and	352	604	369	619	595	842	18
referral	372	604	406	619	595	842	18
behavior	409	604	449	619	595	842	18
on	452	604	463	619	595	842	18
social	466	604	493	619	595	842	18
network	71	617	109	633	595	842	18
sites.	111	617	135	633	595	842	18
International	138	617	198	633	595	842	18
Journal	201	617	237	633	595	842	18
of	240	617	249	633	595	842	18
Advertising,	251	617	307	633	595	842	18
30	310	617	322	633	595	842	18
(1),	325	617	341	633	595	842	18
77-101.	344	617	379	633	595	842	18
https://doi.org/10.2501/IJA-	382	617	511	633	595	842	18
30-1-077-101	71	631	134	646	595	842	18
Chu,	71	654	93	669	595	842	18
S.-C.	96	654	119	669	595	842	18
(2011).	122	654	155	669	595	842	18
Viral	158	654	181	669	595	842	18
Advertising	183	654	238	669	595	842	18
in	240	654	249	669	595	842	18
Social	252	654	281	669	595	842	18
Media:	284	654	316	669	595	842	18
Participation	319	654	378	669	595	842	18
in	381	654	390	669	595	842	18
Facebook	393	654	438	669	595	842	18
Groups	440	654	474	669	595	842	18
and	477	654	494	669	595	842	18
responses	71	667	116	682	595	842	18
among	118	667	150	682	595	842	18
college-aged	153	667	211	682	595	842	18
users.	214	667	241	682	595	842	18
Journal	244	667	279	682	595	842	18
of	282	667	291	682	595	842	18
Interactive	294	667	344	682	595	842	18
Advertising,	347	667	402	682	595	842	18
12	405	667	417	682	595	842	18
(1),	420	667	436	682	595	842	18
30-43.	439	667	469	682	595	842	18
https://doi.	471	667	521	682	595	842	18
org/10.1080/15252019.2011.10722189	71	681	250	696	595	842	18
Coulter,	71	703	108	719	595	842	18
K.,	111	703	125	719	595	842	18
y	128	703	133	719	595	842	18
Roggeveen,	136	703	191	719	595	842	18
A.	193	703	204	719	595	842	18
(2012).	207	703	241	719	595	842	18
‘‘Like	244	703	271	719	595	842	18
it	274	703	281	719	595	842	18
or	284	703	293	719	595	842	18
not”	296	703	316	719	595	842	18
Consumer	319	703	366	719	595	842	18
responses	369	703	414	719	595	842	18
to	416	703	425	719	595	842	18
word-of-mouth	428	703	499	719	595	842	18
communication	71	717	142	732	595	842	18
in	145	717	154	732	595	842	18
on-line	157	717	190	732	595	842	18
social	193	717	219	732	595	842	18
networks.	222	717	267	732	595	842	18
Management	270	717	330	732	595	842	18
Research	333	717	375	732	595	842	18
Review,	378	717	414	732	595	842	18
35	417	717	429	732	595	842	18
(9),	432	717	448	732	595	842	18
878-899,	451	717	492	732	595	842	18
https://doi.org/10.1108/01409171211256587	71	731	276	746	595	842	18
Revista	153	790	183	805	595	842	18
de	185	790	195	805	595	842	18
Comunicación,	198	790	257	805	595	842	18
2020,	260	790	282	805	595	842	18
vol.19,	285	790	311	805	595	842	18
N°	314	790	324	805	595	842	18
1.	326	790	334	805	595	842	18
E-ISSN:	336	790	369	805	595	842	18
2227-1465	371	790	414	805	595	842	18
166	509	790	524	805	595	842	18
Las	111	28	126	42	595	842	19
editoriales	128	28	169	42	595	842	19
españolas	172	28	213	42	595	842	19
en	215	28	225	42	595	842	19
las	228	28	239	42	595	842	19
redes	242	28	264	42	595	842	19
sociales:	267	28	302	42	595	842	19
presencia,	304	28	346	42	595	842	19
actividad	348	28	384	42	595	842	19
y	386	28	391	42	595	842	19
compromiso	393	28	442	42	595	842	19
(149-170)	445	28	484	42	595	842	19
Culnan,	71	67	107	82	595	842	19
M.,	110	67	126	82	595	842	19
McHugh,	129	67	172	82	595	842	19
P.,	175	67	186	82	595	842	19
y	189	67	195	82	595	842	19
Zubillaga,	198	67	245	82	595	842	19
J.	248	67	255	82	595	842	19
(2010).	258	67	291	82	595	842	19
How	294	67	317	82	595	842	19
large	319	67	342	82	595	842	19
U.S.	345	67	365	82	595	842	19
companies	368	67	418	82	595	842	19
can	420	67	436	82	595	842	19
use	439	67	455	82	595	842	19
twitter	457	67	487	82	595	842	19
and	490	67	507	82	595	842	19
other	71	81	94	96	595	842	19
social	97	81	124	96	595	842	19
media	127	81	155	96	595	842	19
to	158	81	167	96	595	842	19
gain	170	81	190	96	595	842	19
business	193	81	232	96	595	842	19
value.	234	81	262	96	595	842	19
MIS	265	81	284	96	595	842	19
Quarterly	287	81	332	96	595	842	19
Executive,	335	81	383	96	595	842	19
9	386	81	391	96	595	842	19
(4),	394	81	411	96	595	842	19
243–259.	414	81	457	96	595	842	19
Cvijikj,	71	103	103	118	595	842	19
I.,	105	103	114	118	595	842	19
Spiegler,	117	103	155	118	595	842	19
E.,	157	103	169	118	595	842	19
yMichahelles,	171	103	232	118	595	842	19
F.	234	103	242	118	595	842	19
(2013).	244	103	276	118	595	842	19
Evaluation	278	103	324	118	595	842	19
framework	327	103	374	118	595	842	19
for	376	103	389	118	595	842	19
social	391	103	416	118	595	842	19
media	419	103	445	118	595	842	19
brand	448	103	472	118	595	842	19
presence.	475	103	515	118	595	842	19
Social	71	117	98	132	595	842	19
Network	100	117	137	132	595	842	19
Analysis	139	117	176	132	595	842	19
and	178	117	194	132	595	842	19
Mining,	196	117	230	132	595	842	19
3	233	117	238	132	595	842	19
(4),	241	117	256	132	595	842	19
1325-1349.	258	117	308	132	595	842	19
https://doi.org/10.1007/s13278-013-0131-y	310	117	495	132	595	842	19
Cvijikj,	71	139	106	155	595	842	19
I.,	109	139	118	155	595	842	19
y	121	139	127	155	595	842	19
Michahelles,	130	139	189	155	595	842	19
F.	192	139	200	155	595	842	19
(2013).	203	139	236	155	595	842	19
Online	239	139	271	155	595	842	19
engagement	273	139	329	155	595	842	19
factors	332	139	363	155	595	842	19
on	366	139	378	155	595	842	19
Facebook	380	139	425	155	595	842	19
brand	428	139	454	155	595	842	19
pages.	457	139	486	155	595	842	19
Social	489	139	518	155	595	842	19
Network	71	153	110	168	595	842	19
Analysis	113	153	151	168	595	842	19
and	154	153	172	168	595	842	19
Mining,	174	153	211	168	595	842	19
3(4),	213	153	235	168	595	842	19
843-861.	238	153	280	168	595	842	19
https://doi.org/10.1007/s13278-013-0098-8	282	153	482	168	595	842	19
Del	71	176	87	191	595	842	19
Fresno,	90	176	125	191	595	842	19
M.	127	176	140	191	595	842	19
(2014).	143	176	177	191	595	842	19
Haciendo	180	176	224	191	595	842	19
visible	227	176	257	191	595	842	19
lo	260	176	269	191	595	842	19
invisible:	272	176	315	191	595	842	19
visualización	318	176	378	191	595	842	19
de	381	176	392	191	595	842	19
la	395	176	403	191	595	842	19
estructura	406	176	452	191	595	842	19
de	454	176	465	191	595	842	19
las	468	176	481	191	595	842	19
relaciones	71	189	117	204	595	842	19
en	120	189	131	204	595	842	19
red	134	189	149	204	595	842	19
en	152	189	163	204	595	842	19
Twitter	165	189	198	204	595	842	19
por	201	189	216	204	595	842	19
medio	219	189	248	204	595	842	19
del	251	189	265	204	595	842	19
análisis	268	189	302	204	595	842	19
de	305	189	316	204	595	842	19
redes	319	189	343	204	595	842	19
sociales.	346	189	385	204	595	842	19
El	388	189	398	204	595	842	19
profesional	401	189	453	204	595	842	19
de	456	189	467	204	595	842	19
la	470	189	479	204	595	842	19
información,	71	203	130	218	595	842	19
23	133	203	144	218	595	842	19
(3),	147	203	163	218	595	842	19
246-252.	166	203	208	218	595	842	19
http://dx.doi.org/10.3145/epi.2014.may.04	210	203	405	218	595	842	19
Di	71	225	82	241	595	842	19
Gangi,	85	225	116	241	595	842	19
P.,	119	225	130	241	595	842	19
Wasko,	133	225	167	241	595	842	19
M.,	169	225	185	241	595	842	19
y	188	225	194	241	595	842	19
Hooker,	197	225	234	241	595	842	19
R.	237	225	247	241	595	842	19
(2010).	250	225	284	241	595	842	19
Getting	286	225	321	241	595	842	19
customers'	324	225	374	241	595	842	19
ideas	376	225	400	241	595	842	19
to	403	225	412	241	595	842	19
work	415	225	438	241	595	842	19
for	441	225	455	241	595	842	19
you:	457	225	478	241	595	842	19
Learning	481	225	522	241	595	842	19
from	71	239	93	254	595	842	19
Dell	96	239	116	254	595	842	19
how	119	239	139	254	595	842	19
to	141	239	150	254	595	842	19
succeed	153	239	190	254	595	842	19
with	193	239	213	254	595	842	19
online	216	239	245	254	595	842	19
user	247	239	267	254	595	842	19
innovation	270	239	319	254	595	842	19
communities.	322	239	384	254	595	842	19
MIS	387	239	406	254	595	842	19
Quarterly	409	239	454	254	595	842	19
Executive,	457	239	505	254	595	842	19
9(4),	71	253	93	268	595	842	19
163–178.	96	253	139	268	595	842	19
Duffett,	71	275	106	290	595	842	19
R.	109	275	119	290	595	842	19
(2015).	122	275	155	290	595	842	19
Facebook	157	275	201	290	595	842	19
advertising's	204	275	261	290	595	842	19
influence	264	275	305	290	595	842	19
on	308	275	319	290	595	842	19
intention-to-purchase	322	275	418	290	595	842	19
and	420	275	437	290	595	842	19
purchase	440	275	480	290	595	842	19
amongst	482	275	521	290	595	842	19
Millennials.	71	289	125	304	595	842	19
Internet	128	289	162	304	595	842	19
Research,	165	289	209	304	595	842	19
25(4),	212	289	239	304	595	842	19
498-526,	242	289	282	304	595	842	19
https://doi.org/10.1108/IntR-01-2014-0020	285	289	478	304	595	842	19
Dwivedi,	71	311	113	327	595	842	19
Y.,	116	311	128	327	595	842	19
Kapoor,	131	311	168	327	595	842	19
K.,	171	311	185	327	595	842	19
y	188	311	194	327	595	842	19
Chen,	197	311	224	327	595	842	19
H.	227	311	238	327	595	842	19
(2015).	241	311	274	327	595	842	19
Social	277	311	306	327	595	842	19
media	309	311	337	327	595	842	19
marketing	340	311	386	327	595	842	19
and	389	311	406	327	595	842	19
advertising.	409	311	463	327	595	842	19
The	465	311	483	327	595	842	19
Marketing	71	325	119	340	595	842	19
Review,	122	325	158	340	595	842	19
15	161	325	172	340	595	842	19
(3),	175	325	191	340	595	842	19
289-309.	194	325	235	340	595	842	19
https://doi.org/10.1362/146934715X14441363377999	238	325	487	340	595	842	19
Filo,	71	348	91	363	595	842	19
K.,	94	348	107	363	595	842	19
Lock,	110	348	135	363	595	842	19
D.,	138	348	151	363	595	842	19
y	154	348	160	363	595	842	19
Karg,	162	348	187	363	595	842	19
A.	188	348	199	363	595	842	19
(2015).	202	348	234	363	595	842	19
Sport	236	348	260	363	595	842	19
and	263	348	279	363	595	842	19
social	281	348	307	363	595	842	19
media	309	348	337	363	595	842	19
research:	339	348	379	363	595	842	19
a	381	348	386	363	595	842	19
review.	389	348	421	363	595	842	19
Sport	423	348	447	363	595	842	19
Manage.	450	348	488	363	595	842	19
Rev.	491	348	510	363	595	842	19
18	513	348	524	363	595	842	19
(2),	71	361	86	376	595	842	19
166–181.	89	361	130	376	595	842	19
Sport	133	361	157	376	595	842	19
Management	159	361	217	376	595	842	19
Review,	220	361	254	376	595	842	19
18	257	361	268	376	595	842	19
(2),	270	361	286	376	595	842	19
166-181.	288	361	328	376	595	842	19
https://doi.org/10.1016/j.smr.2014.11.001	330	361	512	376	595	842	19
Gao,	71	384	93	399	595	842	19
Q.,	96	384	110	399	595	842	19
y	113	384	118	399	595	842	19
Feng,	121	384	147	399	595	842	19
C.	150	384	161	399	595	842	19
(2016).	163	384	197	399	595	842	19
Branding	200	384	243	399	595	842	19
with	246	384	266	399	595	842	19
social	269	384	296	399	595	842	19
media:	299	384	330	399	595	842	19
user	333	384	352	399	595	842	19
gratifications,	355	384	418	399	595	842	19
usage	421	384	447	399	595	842	19
patterns,	450	384	489	399	595	842	19
and	71	397	87	413	595	842	19
brand	90	397	117	413	595	842	19
message	119	397	158	413	595	842	19
content	161	397	195	413	595	842	19
strategies.	198	397	244	413	595	842	19
Computers	247	397	298	413	595	842	19
in	300	397	309	413	595	842	19
Human	312	397	346	413	595	842	19
Behavior,	349	397	394	413	595	842	19
63,	397	397	411	413	595	842	19
868-890.	414	397	455	413	595	842	19
https://doi.	458	397	508	413	595	842	19
org/10.1016/j.chb.2016.06.022	71	411	213	426	595	842	19
García	71	434	102	449	595	842	19
Medina,	104	434	142	449	595	842	19
I.,	145	434	155	449	595	842	19
Miquel-Segarra,	158	434	233	449	595	842	19
S.,	236	434	248	449	595	842	19
y	251	434	256	449	595	842	19
Navarro-Beltrá,	259	434	332	449	595	842	19
M.	335	434	348	449	595	842	19
(2018).	351	434	384	449	595	842	19
El	387	434	397	449	595	842	19
uso	400	434	416	449	595	842	19
de	419	434	430	449	595	842	19
Twitter	432	434	466	449	595	842	19
en	468	434	479	449	595	842	19
las	482	434	495	449	595	842	19
marcas	71	447	103	463	595	842	19
de	106	447	117	463	595	842	19
moda.	120	447	148	463	595	842	19
Marcas	151	447	185	463	595	842	19
de	188	447	199	463	595	842	19
lujo	202	447	220	463	595	842	19
frente	223	447	249	463	595	842	19
a	252	447	257	463	595	842	19
marcas	260	447	293	463	595	842	19
low-cost.	296	447	338	463	595	842	19
Cuadernos.Info,	341	447	416	463	595	842	19
(42),	419	447	441	463	595	842	19
55-70.	444	447	473	463	595	842	19
https://	476	447	508	463	595	842	19
doi.org/10.7764/cdi.42.1349	71	461	202	476	595	842	19
Geho,	71	483	99	499	595	842	19
P.	102	483	110	499	595	842	19
R.,	112	483	126	499	595	842	19
y	129	483	134	499	595	842	19
Dangelo,	137	483	179	499	595	842	19
J.	182	483	189	499	595	842	19
(2012).	192	483	226	499	595	842	19
The	228	483	246	499	595	842	19
evolution	249	483	293	499	595	842	19
of	296	483	305	499	595	842	19
social	308	483	335	499	595	842	19
media	338	483	366	499	595	842	19
as	369	483	378	499	595	842	19
a	381	483	386	499	595	842	19
marketing	389	483	436	499	595	842	19
tool	439	483	457	499	595	842	19
for	459	483	473	499	595	842	19
entrepreneurs.	71	497	136	512	595	842	19
The	139	497	156	512	595	842	19
Entrepreneurial	159	497	233	512	595	842	19
Executive,	235	497	283	512	595	842	19
17,	286	497	300	512	595	842	19
61.	303	497	317	512	595	842	19
Giraldo,	71	520	109	535	595	842	19
C.,	112	520	125	535	595	842	19
y	128	520	134	535	595	842	19
Martínez,	137	520	181	535	595	842	19
S.	184	520	193	535	595	842	19
(2017).	196	520	230	535	595	842	19
Análisis	232	520	270	535	595	842	19
de	272	520	283	535	595	842	19
la	286	520	294	535	595	842	19
actividad	297	520	339	535	595	842	19
y	342	520	348	535	595	842	19
presencia	351	520	394	535	595	842	19
en	397	520	408	535	595	842	19
facebook	411	520	453	535	595	842	19
y	456	520	462	535	595	842	19
otras	465	520	487	535	595	842	19
redes	490	520	514	535	595	842	19
sociales	71	533	107	549	595	842	19
de	110	533	121	549	595	842	19
los	124	533	137	549	595	842	19
portales	140	533	177	549	595	842	19
turísticos	179	533	222	549	595	842	19
de	225	533	235	549	595	842	19
las	238	533	251	549	595	842	19
Comunidades	254	533	317	549	595	842	19
Autónomas	319	533	372	549	595	842	19
españolas.	375	533	423	549	595	842	19
Cuadernos	426	533	476	549	595	842	19
de	479	533	490	549	595	842	19
Turismo,	71	547	111	562	595	842	19
39,	114	547	129	562	595	842	19
239-264.	132	547	173	562	595	842	19
https://doi.org/10.6018/turismo.39.290521	176	547	371	562	595	842	19
Hanna,	71	570	104	585	595	842	19
R.,	107	570	120	585	595	842	19
Rohm,	123	570	154	585	595	842	19
A.,	156	570	170	585	595	842	19
y	173	570	179	585	595	842	19
Crittenden,	182	570	233	585	595	842	19
V.	236	570	245	585	595	842	19
(2011).	248	570	281	585	595	842	19
We're	284	570	312	585	595	842	19
all	315	570	326	585	595	842	19
connected:	329	570	379	585	595	842	19
The	382	570	400	585	595	842	19
power	402	570	431	585	595	842	19
of	434	570	444	585	595	842	19
the	446	570	461	585	595	842	19
social	463	570	490	585	595	842	19
media	493	570	521	585	595	842	19
ecosystem.	71	583	122	598	595	842	19
Business	125	583	165	598	595	842	19
Horizons,	168	583	213	598	595	842	19
54(3),	216	583	243	598	595	842	19
265-273.	246	583	287	598	595	842	19
https://doi.org/10.1016/j.bushor.2011.01.007	290	583	495	598	595	842	19
Hansson,	71	606	113	621	595	842	19
L.,	116	606	129	621	595	842	19
Wrangmo,	132	606	180	621	595	842	19
A.,	182	606	196	621	595	842	19
y	199	606	205	621	595	842	19
Søilen,	208	606	240	621	595	842	19
K.	243	606	254	621	595	842	19
(2013).	257	606	291	621	595	842	19
Optimal	293	606	331	621	595	842	19
ways	334	606	358	621	595	842	19
for	361	606	374	621	595	842	19
companies	377	606	426	621	595	842	19
to	429	606	438	621	595	842	19
use	441	606	456	621	595	842	19
Facebook	459	606	504	621	595	842	19
as	507	606	516	621	595	842	19
a	519	606	524	621	595	842	19
marketing	71	619	117	635	595	842	19
channel.	120	619	159	635	595	842	19
Journal	162	619	198	635	595	842	19
of	201	619	209	635	595	842	19
Information,	212	619	270	635	595	842	19
Communication	273	619	347	635	595	842	19
and	349	619	367	635	595	842	19
Ethics	370	619	398	635	595	842	19
in	401	619	410	635	595	842	19
Society,	413	619	449	635	595	842	19
11(2),	452	619	479	635	595	842	19
112-126.	482	619	523	635	595	842	19
https://doi.org/10.1108/JICES-12-2012-0024	71	633	277	648	595	842	19
Hawkins,	71	656	115	671	595	842	19
K.,	117	656	132	671	595	842	19
y	134	656	140	671	595	842	19
Vel,	143	656	161	671	595	842	19
P.	164	656	172	671	595	842	19
(2013).	175	656	208	671	595	842	19
Attitudinal	211	656	260	671	595	842	19
loyalty,	263	656	297	671	595	842	19
behavioural	300	656	355	671	595	842	19
loyalty	357	656	389	671	595	842	19
and	392	656	409	671	595	842	19
social	412	656	439	671	595	842	19
media:	441	656	473	671	595	842	19
An	475	656	489	671	595	842	19
introspection.	71	669	134	684	595	842	19
The	137	669	154	684	595	842	19
Marketing	157	669	205	684	595	842	19
Review,	208	669	244	684	595	842	19
13(2),	247	669	274	684	595	842	19
125-141.	277	669	318	684	595	842	19
https://doi.org/10.1362/14693471	321	669	476	684	595	842	19
3X13699019904605	71	683	165	698	595	842	19
He,	71	705	87	721	595	842	19
W.,	90	705	105	721	595	842	19
Zha,	108	705	129	721	595	842	19
S.,	132	705	144	721	595	842	19
y	147	705	153	721	595	842	19
Li,	156	705	169	721	595	842	19
L.	171	705	181	721	595	842	19
(2013).	184	705	218	721	595	842	19
Social	221	705	249	721	595	842	19
media	252	705	280	721	595	842	19
competitive	283	705	338	721	595	842	19
analysis	340	705	378	721	595	842	19
and	380	705	397	721	595	842	19
text	400	705	417	721	595	842	19
mining:	420	705	456	721	595	842	19
A	458	705	466	721	595	842	19
case	469	705	488	721	595	842	19
study	491	705	516	721	595	842	19
in	71	719	80	734	595	842	19
the	83	719	97	734	595	842	19
pizza	100	719	124	734	595	842	19
industry.	127	719	167	734	595	842	19
International	169	719	228	734	595	842	19
Journal	231	719	265	734	595	842	19
of	268	719	277	734	595	842	19
Information	280	719	335	734	595	842	19
Management,	338	719	401	734	595	842	19
3(3),	404	719	426	734	595	842	19
464-472.	429	719	470	734	595	842	19
https://doi.	473	719	522	734	595	842	19
org/10.1016/j.ijinfomgt.2013.01.001	71	733	239	748	595	842	19
Revista	153	790	183	805	595	842	19
de	185	790	195	805	595	842	19
Comunicación,	198	790	257	805	595	842	19
2020,	260	790	282	805	595	842	19
vol.19,	285	790	311	805	595	842	19
N°	314	790	324	805	595	842	19
1.	326	790	334	805	595	842	19
E-ISSN:	336	790	369	805	595	842	19
2227-1465	371	790	414	805	595	842	19
167	509	790	524	805	595	842	19
Magadán-Díaz,	224	28	285	42	595	842	20
M.	288	28	298	42	595	842	20
y	300	28	305	42	595	842	20
Rivas-García,	307	28	362	42	595	842	20
J.	365	28	372	42	595	842	20
Hennig-Thurau,	71	67	145	82	595	842	20
T.,	147	67	159	82	595	842	20
Malthouse,	162	67	214	82	595	842	20
E.,	216	67	229	82	595	842	20
Friege,	232	67	264	82	595	842	20
C.,	267	67	281	82	595	842	20
Gensler,	283	67	322	82	595	842	20
S.,	325	67	337	82	595	842	20
Lobschat,	340	67	385	82	595	842	20
L.,	387	67	400	82	595	842	20
Rangaswamy,	403	67	467	82	595	842	20
A.,	469	67	483	82	595	842	20
y	486	67	492	82	595	842	20
Skiera,	71	81	103	96	595	842	20
B.	106	81	117	96	595	842	20
(2010).	119	81	153	96	595	842	20
The	156	81	173	96	595	842	20
impact	176	81	208	96	595	842	20
of	211	81	220	96	595	842	20
new	223	81	242	96	595	842	20
media	245	81	273	96	595	842	20
on	276	81	288	96	595	842	20
customer	290	81	333	96	595	842	20
relationships.	335	81	397	96	595	842	20
Journal	400	81	436	96	595	842	20
of	439	81	448	96	595	842	20
Service	450	81	484	96	595	842	20
Research,	71	95	116	110	595	842	20
13(3),	119	95	147	110	595	842	20
311-330.	150	95	190	110	595	842	20
https://doi.org/10.1177/1094670510375460	193	95	393	110	595	842	20
Herrera,	71	117	109	132	595	842	20
L.,	112	117	125	132	595	842	20
Pérez,	127	117	156	132	595	842	20
F.,	159	117	170	132	595	842	20
Valcarce,	173	117	215	132	595	842	20
M.,	218	117	234	132	595	842	20
y	237	117	242	132	595	842	20
García,	245	117	279	132	595	842	20
J.	282	117	289	132	595	842	20
(2019).	292	117	326	132	595	842	20
Análisis	328	117	365	132	595	842	20
de	368	117	379	132	595	842	20
las	382	117	395	132	595	842	20
redes	398	117	422	132	595	842	20
sociales	425	117	461	132	595	842	20
en	464	117	475	132	595	842	20
el	478	117	486	132	595	842	20
sector	489	117	516	132	595	842	20
del	71	131	85	146	595	842	20
fitness	88	131	117	146	595	842	20
español:	120	131	158	146	595	842	20
un	161	131	173	146	595	842	20
estudio	176	131	209	146	595	842	20
longitudinal.	212	131	270	146	595	842	20
Materiales	273	131	323	146	595	842	20
para	326	131	347	146	595	842	20
la	350	131	359	146	595	842	20
Historia	362	131	401	146	595	842	20
del	403	131	417	146	595	842	20
Deporte,	420	131	461	146	595	842	20
(18),	464	131	486	146	595	842	20
122-	489	131	510	146	595	842	20
128.	71	145	91	160	595	842	20
Hibbert,	71	167	109	182	595	842	20
B.	112	167	122	182	595	842	20
(1999).	125	167	159	182	595	842	20
Publishing	162	167	211	182	595	842	20
and	214	167	230	182	595	842	20
the	233	167	247	182	595	842	20
media	250	167	278	182	595	842	20
industries	281	167	326	182	595	842	20
in	329	167	338	182	595	842	20
the	340	167	355	182	595	842	20
digital	357	167	387	182	595	842	20
age.	390	167	409	182	595	842	20
Journal	411	167	447	182	595	842	20
of	450	167	459	182	595	842	20
Policy,	462	167	493	182	595	842	20
Regulation	71	181	121	196	595	842	20
and	124	181	141	196	595	842	20
Strategy	144	181	183	196	595	842	20
for	186	181	199	196	595	842	20
Telecommunications,	202	181	299	196	595	842	20
Information	302	181	357	196	595	842	20
and	360	181	377	196	595	842	20
Media,	380	181	412	196	595	842	20
1(5),	415	181	437	196	595	842	20
393-403.	440	181	481	196	595	842	20
https://	484	181	516	196	595	842	20
doi.org/10.1108/14636699910801151	71	195	244	210	595	842	20
Hinz,	71	217	96	232	595	842	20
O.,	99	217	113	232	595	842	20
Skiera,	116	217	148	232	595	842	20
B.,	151	217	164	232	595	842	20
Barrot,	167	217	200	232	595	842	20
C.,	202	217	216	232	595	842	20
y	219	217	225	232	595	842	20
Becker,	227	217	262	232	595	842	20
J.	265	217	273	232	595	842	20
(2011).	275	217	309	232	595	842	20
Seeding	311	217	348	232	595	842	20
strategies	351	217	395	232	595	842	20
for	398	217	411	232	595	842	20
viral	414	217	435	232	595	842	20
marketing:	438	217	488	232	595	842	20
an	491	217	501	232	595	842	20
empirical	71	231	114	246	595	842	20
comparison.	117	231	174	246	595	842	20
Journal	177	231	212	246	595	842	20
of	215	231	224	246	595	842	20
Marketing,	227	231	278	246	595	842	20
75(6),	281	231	308	246	595	842	20
55-71.	311	231	341	246	595	842	20
Hudson,	71	253	110	268	595	842	20
S.,	112	253	125	268	595	842	20
Huang,	127	253	161	268	595	842	20
L.,	164	253	177	268	595	842	20
Roth,	179	253	205	268	595	842	20
M.,	208	253	224	268	595	842	20
y	226	253	232	268	595	842	20
Madden,	235	253	276	268	595	842	20
T.	278	253	287	268	595	842	20
(2016).	290	253	324	268	595	842	20
The	326	253	344	268	595	842	20
influence	347	253	389	268	595	842	20
of	392	253	402	268	595	842	20
social	405	253	431	268	595	842	20
media	434	253	462	268	595	842	20
interactions	71	267	125	282	595	842	20
on	127	267	139	282	595	842	20
consumer–brand	142	267	218	282	595	842	20
relationships:	221	267	283	282	595	842	20
a	286	267	291	282	595	842	20
three-country	294	267	356	282	595	842	20
study	359	267	384	282	595	842	20
of	387	267	396	282	595	842	20
brand	399	267	425	282	595	842	20
perceptions	428	267	481	282	595	842	20
and	484	267	501	282	595	842	20
marketing	71	281	117	296	595	842	20
behaviors.	120	281	168	296	595	842	20
International	171	280	232	296	595	842	20
Journal	234	280	270	296	595	842	20
of	273	280	282	296	595	842	20
Research	285	280	327	296	595	842	20
in	330	280	339	296	595	842	20
Marketing,	342	280	393	296	595	842	20
33(1),	396	281	423	296	595	842	20
27–41.	426	281	458	296	595	842	20
https://doi.	461	281	510	296	595	842	20
org/10.1016/j.ijresmar.2015.06.004	71	294	233	310	595	842	20
Huertas,	71	317	110	332	595	842	20
A.	112	317	123	332	595	842	20
y	126	317	132	332	595	842	20
Marine-Roig,	134	317	197	332	595	842	20
E.	200	317	209	332	595	842	20
(2016).	212	317	246	332	595	842	20
User	249	317	270	332	595	842	20
reactions	273	317	315	332	595	842	20
to	318	317	327	332	595	842	20
destination	330	317	380	332	595	842	20
brand	383	317	409	332	595	842	20
contents	412	317	450	332	595	842	20
in	453	317	462	332	595	842	20
social	465	317	492	332	595	842	20
media.	71	331	102	346	595	842	20
Information	105	331	160	346	595	842	20
Technology	162	331	216	346	595	842	20
and	219	331	236	346	595	842	20
Tourism,	239	331	280	346	595	842	20
15(4),	283	331	310	346	595	842	20
291-315.	313	331	354	346	595	842	20
https://doi.org/10.1007/s40558-015-	357	331	524	346	595	842	20
0045-9	71	344	103	359	595	842	20
Huertas,	71	367	110	382	595	842	20
A.,	112	367	126	382	595	842	20
y	129	367	134	382	595	842	20
Marine-Roig,	137	367	200	382	595	842	20
E.	202	367	212	382	595	842	20
(2016).	215	367	249	382	595	842	20
User	252	367	273	382	595	842	20
reactions	276	367	318	382	595	842	20
to	321	367	330	382	595	842	20
destination	332	367	383	382	595	842	20
brand	386	367	412	382	595	842	20
contents	415	367	453	382	595	842	20
in	456	367	465	382	595	842	20
social	468	367	495	382	595	842	20
media.	71	380	102	396	595	842	20
Information	105	380	160	396	595	842	20
Technology	163	380	215	396	595	842	20
and	218	380	235	396	595	842	20
Tourism,	238	380	278	396	595	842	20
15(4),	281	380	309	396	595	842	20
291-315.	312	380	353	396	595	842	20
https://doi.org/10.1007/s40558-015-	356	380	522	396	595	842	20
0045-9	71	394	103	409	595	842	20
Information	71	417	126	432	595	842	20
Resources	129	417	176	432	595	842	20
Management	179	417	239	432	595	842	20
Association	241	417	295	432	595	842	20
(2018).	298	417	332	432	595	842	20
Social	335	416	363	432	595	842	20
media	366	416	394	432	595	842	20
marketing:	397	416	448	432	595	842	20
Breakthroughs	451	416	518	432	595	842	20
in	71	430	80	445	595	842	20
research	83	430	122	445	595	842	20
and	125	430	142	445	595	842	20
practice.	145	430	186	445	595	842	20
IGI	188	430	204	445	595	842	20
Global,	207	430	242	445	595	842	20
Hershey,	244	430	285	445	595	842	20
Pensilvania.	288	430	344	445	595	842	20
Interactive	71	453	120	468	595	842	20
Advertising	122	453	177	468	595	842	20
Bureau	179	453	213	468	595	842	20
Spain	216	453	242	468	595	842	20
(2013).	245	453	278	468	595	842	20
I	281	453	285	468	595	842	20
Estudio	288	453	323	468	595	842	20
Actividad	326	453	370	468	595	842	20
de	372	453	383	468	595	842	20
las	386	453	400	468	595	842	20
marcas	402	453	436	468	595	842	20
en	439	453	450	468	595	842	20
medios	453	453	485	468	595	842	20
sociales.	71	466	111	482	595	842	20
Madrid:	114	466	151	482	595	842	20
IAB	154	466	173	482	595	842	20
Research	176	466	218	482	595	842	20
Spain.	221	466	250	482	595	842	20
https://iabspain.es/investigacion/actividad-de-las-marcas-	253	466	517	482	595	842	20
en-medios-sociales	71	480	159	495	595	842	20
Islas,	71	503	95	518	595	842	20
O.	98	503	109	518	595	842	20
(2010).	112	503	145	518	595	842	20
El	148	503	158	518	595	842	20
valor	161	503	185	518	595	842	20
de	188	503	199	518	595	842	20
las	201	503	214	518	595	842	20
principales	217	503	268	518	595	842	20
marcas	270	503	303	518	595	842	20
en	306	503	317	518	595	842	20
la	320	503	328	518	595	842	20
economía	331	503	376	518	595	842	20
del	378	503	392	518	595	842	20
conocimiento.	395	503	461	518	595	842	20
Cuadernos.	464	502	517	518	595	842	20
Info,	71	516	92	532	595	842	20
(27),	95	516	117	532	595	842	20
75-84.	120	516	150	532	595	842	20
https://doi.org/10.7764/cdi.27.24	153	516	304	532	595	842	20
Jayasingh,	71	539	119	554	595	842	20
S.,	122	539	134	554	595	842	20
y	137	539	143	554	595	842	20
Venkatesh,	145	539	196	554	595	842	20
R.	198	539	209	554	595	842	20
(2015).	212	539	245	554	595	842	20
Customer	248	539	293	554	595	842	20
engagement	296	539	351	554	595	842	20
factors	354	539	386	554	595	842	20
in	388	539	397	554	595	842	20
Facebook	400	539	445	554	595	842	20
brand	448	539	474	554	595	842	20
pages.	477	539	506	554	595	842	20
Asian	71	552	97	568	595	842	20
Social	100	552	129	568	595	842	20
Science,	132	552	170	568	595	842	20
11(26),	172	552	206	568	595	842	20
19-29.	208	552	238	568	595	842	20
http://dx.doi.org/10.5539/ass.v11n26p19	241	552	428	568	595	842	20
Kaplan,	71	575	107	590	595	842	20
A.,	109	575	123	590	595	842	20
y	126	575	132	590	595	842	20
Haenlein,	135	575	179	590	595	842	20
M.	182	575	195	590	595	842	20
(2010).	198	575	232	590	595	842	20
Users	234	575	261	590	595	842	20
of	263	575	273	590	595	842	20
the	276	575	290	590	595	842	20
world,	293	575	323	590	595	842	20
unite!	325	575	352	590	595	842	20
The	355	575	373	590	595	842	20
challenges	376	575	424	590	595	842	20
and	427	575	444	590	595	842	20
opportunities	447	575	507	590	595	842	20
of	510	575	520	590	595	842	20
social	71	589	98	604	595	842	20
media.	101	589	132	604	595	842	20
Business	134	589	175	604	595	842	20
Horizons,	178	589	223	604	595	842	20
53(1),	226	589	254	604	595	842	20
59–68.	257	589	288	604	595	842	20
https://doi.org/10.1016/j.bushor.2009.09.003	291	589	497	604	595	842	20
Kietzmann,	71	611	124	626	595	842	20
J.,	127	611	137	626	595	842	20
Hermkens,	140	611	190	626	595	842	20
K.,	193	611	207	626	595	842	20
McCarthy,	210	611	259	626	595	842	20
I.,	262	611	271	626	595	842	20
y	274	611	280	626	595	842	20
Silvestre,	283	611	326	626	595	842	20
B.	329	611	339	626	595	842	20
(2011).	342	611	375	626	595	842	20
Social	378	611	407	626	595	842	20
media?	410	611	443	626	595	842	20
Get	446	611	463	626	595	842	20
serious!	465	611	502	626	595	842	20
Understanding	71	625	139	640	595	842	20
the	141	625	156	640	595	842	20
functional	158	625	205	640	595	842	20
building	208	625	246	640	595	842	20
blocks	249	625	279	640	595	842	20
of	282	625	292	640	595	842	20
social	294	625	321	640	595	842	20
media.	324	625	355	640	595	842	20
Business	358	625	398	640	595	842	20
Horizons,	401	625	446	640	595	842	20
54(3),	449	625	477	640	595	842	20
241–251.	480	625	523	640	595	842	20
https://doi.org/10.1016/j.bushor.2011.01.005	71	639	276	654	595	842	20
Kohli,	71	661	100	676	595	842	20
C,	103	661	113	676	595	842	20
Suri,	116	661	138	676	595	842	20
R.,	141	661	155	676	595	842	20
y	157	661	163	676	595	842	20
Kapoor,	166	661	203	676	595	842	20
A.	205	661	216	676	595	842	20
(2015).	219	661	253	676	595	842	20
Will	255	661	275	676	595	842	20
social	278	661	305	676	595	842	20
media	308	661	336	676	595	842	20
kill	339	661	354	676	595	842	20
branding?	357	661	403	676	595	842	20
Bus	406	661	424	676	595	842	20
Horizons.	427	661	472	676	595	842	20
58(1),	475	661	503	676	595	842	20
35–44.	71	675	102	690	595	842	20
https://doi.org/10.1016/j.bushor.2014.08.004	105	675	311	690	595	842	20
Kwok,	71	697	102	712	595	842	20
L.,	105	697	117	712	595	842	20
y	120	697	126	712	595	842	20
Yu,	129	697	144	712	595	842	20
B.	147	697	158	712	595	842	20
(2013).	161	697	194	712	595	842	20
Spreading	197	697	244	712	595	842	20
Social	246	697	275	712	595	842	20
Media	278	697	307	712	595	842	20
Messages	310	697	355	712	595	842	20
on	358	697	369	712	595	842	20
Facebook	372	697	417	712	595	842	20
An	419	697	433	712	595	842	20
Analysis	436	697	476	712	595	842	20
of	479	697	488	712	595	842	20
Restaurant	71	711	120	726	595	842	20
Business-to-Consumer	123	711	228	726	595	842	20
Communications.	231	711	312	726	595	842	20
Cornell	315	711	350	726	595	842	20
Hospitality	353	711	404	726	595	842	20
Quarterly,	407	711	455	726	595	842	20
54(1),	458	711	486	726	595	842	20
84-94.	489	711	518	726	595	842	20
https://doi.org/10.1177/1938965512458360	71	725	271	740	595	842	20
Revista	153	790	183	805	595	842	20
de	185	790	195	805	595	842	20
Comunicación,	198	790	257	805	595	842	20
2020,	260	790	282	805	595	842	20
vol.19,	285	790	311	805	595	842	20
N°	314	790	324	805	595	842	20
1.	326	790	334	805	595	842	20
E-ISSN:	336	790	369	805	595	842	20
2227-1465	371	790	414	805	595	842	20
168	509	790	524	805	595	842	20
Las	111	28	126	42	595	842	21
editoriales	128	28	169	42	595	842	21
españolas	172	28	213	42	595	842	21
en	215	28	225	42	595	842	21
las	228	28	239	42	595	842	21
redes	242	28	264	42	595	842	21
sociales:	267	28	302	42	595	842	21
presencia,	304	28	346	42	595	842	21
actividad	348	28	384	42	595	842	21
y	386	28	391	42	595	842	21
compromiso	393	28	442	42	595	842	21
(149-170)	445	28	484	42	595	842	21
Leeflang,	71	67	114	82	595	842	21
P.,	117	67	128	82	595	842	21
Verhoef,	130	67	170	82	595	842	21
P.,	173	67	183	82	595	842	21
Dahlström,	186	67	238	82	595	842	21
P.,	241	67	251	82	595	842	21
y	254	67	260	82	595	842	21
Freundt,	263	67	302	82	595	842	21
T.	304	67	313	82	595	842	21
(2014).	316	67	350	82	595	842	21
Challenges	353	67	404	82	595	842	21
and	407	67	423	82	595	842	21
solutions	426	67	468	82	595	842	21
for	71	81	84	96	595	842	21
marketing	87	81	134	96	595	842	21
in	137	81	146	96	595	842	21
a	148	81	154	96	595	842	21
digital	156	81	186	96	595	842	21
era.	189	81	206	96	595	842	21
European	208	81	253	96	595	842	21
Management	256	81	316	96	595	842	21
Journal,	319	81	358	96	595	842	21
32(1),	361	81	389	96	595	842	21
1-12Eur.	391	81	431	96	595	842	21
https://doi.	434	81	484	96	595	842	21
org/10.1016/j.emj.2013.12.001	71	95	213	110	595	842	21
Lichtenberg,	71	117	127	132	595	842	21
J.	129	117	136	132	595	842	21
(2011).	139	117	170	132	595	842	21
In	173	117	182	132	595	842	21
from	184	117	206	132	595	842	21
the	209	117	222	132	595	842	21
edge:	225	117	249	132	595	842	21
the	251	117	265	132	595	842	21
progressive	267	117	318	132	595	842	21
evolution	320	117	362	132	595	842	21
of	364	117	373	132	595	842	21
publishing	376	117	422	132	595	842	21
in	425	117	433	132	595	842	21
the	436	117	449	132	595	842	21
age	452	117	467	132	595	842	21
of	470	117	479	132	595	842	21
digital	482	117	510	132	595	842	21
abundance.	71	131	121	146	595	842	21
Publishing	123	131	171	146	595	842	21
Research	173	131	214	146	595	842	21
Quarterly,	217	131	263	146	595	842	21
27(2),	265	131	292	146	595	842	21
101-112.	294	131	333	146	595	842	21
http://doi.org/10.1007/s12109-011-9212-9.	336	131	524	146	595	842	21
Magadán,	71	153	117	168	595	842	21
M.	119	153	133	168	595	842	21
y	135	153	141	168	595	842	21
Rivas,	144	153	173	168	595	842	21
J.	176	153	183	168	595	842	21
(2019).	186	153	220	168	595	842	21
Adaptación	222	153	275	168	595	842	21
de	278	153	289	168	595	842	21
la	292	153	300	168	595	842	21
industria	303	153	343	168	595	842	21
del	346	153	360	168	595	842	21
libro	363	153	385	168	595	842	21
en	387	153	398	168	595	842	21
España	401	153	434	168	595	842	21
al	437	153	446	168	595	842	21
cambio	448	153	482	168	595	842	21
tecnológico:	71	167	128	182	595	842	21
pasado,	131	167	165	182	595	842	21
presente	168	167	207	182	595	842	21
y	209	167	215	182	595	842	21
futuro	218	167	246	182	595	842	21
de	249	167	260	182	595	842	21
la	263	167	271	182	595	842	21
digitalización.	274	167	339	182	595	842	21
Información,	342	167	402	182	595	842	21
Cultura	405	167	441	182	595	842	21
y	444	167	449	182	595	842	21
Sociedad,	452	167	497	182	595	842	21
(40),	499	167	521	182	595	842	21
31-52.	71	181	101	196	595	842	21
https://doi.org/10.34096/ics.i40.4996	103	181	274	196	595	842	21
Magadán,	71	203	116	218	595	842	21
M.,	118	203	134	218	595	842	21
y	137	203	143	218	595	842	21
Rivas,	145	203	174	218	595	842	21
J.	176	203	184	218	595	842	21
(2018).	186	203	219	218	595	842	21
Digitization	222	203	275	218	595	842	21
and	278	203	294	218	595	842	21
business	297	203	335	218	595	842	21
models	338	203	370	218	595	842	21
in	373	203	382	218	595	842	21
the	385	203	398	218	595	842	21
spanish	401	203	435	218	595	842	21
publishing	438	203	485	218	595	842	21
industry.	71	217	110	232	595	842	21
Publishing	112	217	161	232	595	842	21
Research	164	217	205	232	595	842	21
Quarterly,	208	217	255	232	595	842	21
34(3),	258	217	285	232	595	842	21
333-346.	288	217	328	232	595	842	21
http://doi.org/10.1007/s12109-018-9593-0.	331	217	524	232	595	842	21
Mandelli,	71	239	115	254	595	842	21
A.,	118	239	132	254	595	842	21
y	134	239	140	254	595	842	21
Cantoni,	143	239	182	254	595	842	21
L.	185	239	195	254	595	842	21
(2010).	198	239	232	254	595	842	21
Impacto	234	239	272	254	595	842	21
de	275	239	286	254	595	842	21
los	289	239	302	254	595	842	21
medios	305	239	338	254	595	842	21
sociales	341	239	377	254	595	842	21
en	380	239	391	254	595	842	21
la	394	239	402	254	595	842	21
reputación	405	239	454	254	595	842	21
corporativa:	457	239	512	254	595	842	21
propuesta	71	253	116	268	595	842	21
de	118	253	129	268	595	842	21
un	132	253	144	268	595	842	21
nuevo	147	253	175	268	595	842	21
acercamiento	178	253	239	268	595	842	21
metodológico.	242	253	308	268	595	842	21
Cuadernos.Info,	311	253	385	268	595	842	21
(27),	388	253	410	268	595	842	21
61-74.	413	253	443	268	595	842	21
https://doi.	446	253	495	268	595	842	21
org/10.7764/cdi.27.23	71	267	173	282	595	842	21
Mangold,	71	289	115	304	595	842	21
G.,	118	289	132	304	595	842	21
y	135	289	141	304	595	842	21
Faulds,	144	289	177	304	595	842	21
D.	180	289	191	304	595	842	21
(2009).	194	289	228	304	595	842	21
Social	231	289	259	304	595	842	21
media:	262	289	294	304	595	842	21
The	296	289	314	304	595	842	21
new	317	289	336	304	595	842	21
hybrid	339	289	369	304	595	842	21
element	372	289	408	304	595	842	21
of	411	289	421	304	595	842	21
the	424	289	438	304	595	842	21
promotion	441	289	488	304	595	842	21
mix.	491	289	512	304	595	842	21
Business	71	303	111	318	595	842	21
Horizons,	114	303	159	318	595	842	21
52(4),	162	303	190	318	595	842	21
357-365.	193	303	234	318	595	842	21
https://doi.org/10.1016/j.bushor.2009.03.002	237	303	442	318	595	842	21
Martin,	71	325	105	340	595	842	21
B.,	108	325	121	340	595	842	21
y	124	325	130	340	595	842	21
Tian,	133	325	156	340	595	842	21
X.	159	325	170	340	595	842	21
(2016).	173	325	207	340	595	842	21
Books,	210	325	242	340	595	842	21
bytes	245	325	269	340	595	842	21
and	272	325	288	340	595	842	21
business:	291	325	333	340	595	842	21
the	336	325	350	340	595	842	21
promise	353	325	390	340	595	842	21
of	393	325	403	340	595	842	21
digital	406	325	435	340	595	842	21
publishing.	438	325	489	340	595	842	21
New	492	325	514	340	595	842	21
York:	71	339	97	354	595	842	21
Routledge.	99	339	150	354	595	842	21
Mutter,	71	361	105	376	595	842	21
A.	107	361	118	376	595	842	21
(2011).	121	361	154	376	595	842	21
“Engagement:	157	361	223	376	595	842	21
The	225	361	243	376	595	842	21
New	246	361	268	376	595	842	21
Digital	271	361	303	376	595	842	21
Metric”.	305	361	344	376	595	842	21
Editor	347	361	376	376	595	842	21
&	379	361	388	376	595	842	21
Publisher,	391	361	439	376	595	842	21
October	442	361	479	376	595	842	21
13,	481	361	496	376	595	842	21
2011,	499	361	524	376	595	842	21
https://goo.gl/k9GGZG	71	375	179	390	595	842	21
Nguyen,	71	397	110	413	595	842	21
B.,	113	397	126	413	595	842	21
Yu,	129	397	145	413	595	842	21
X.,	147	397	161	413	595	842	21
Melewar,	164	397	208	413	595	842	21
TC	210	397	225	413	595	842	21
y	228	397	234	413	595	842	21
Chen,	237	397	264	413	595	842	21
J.	267	397	274	413	595	842	21
(2015).	277	397	310	413	595	842	21
Brand	313	397	341	413	595	842	21
innovation	344	397	393	413	595	842	21
and	396	397	413	413	595	842	21
social	416	397	443	413	595	842	21
media:	445	397	477	413	595	842	21
Knowledge	71	411	124	426	595	842	21
acquisition	127	411	177	426	595	842	21
from	180	411	202	426	595	842	21
social	205	411	232	426	595	842	21
media,	235	411	266	426	595	842	21
market	269	411	301	426	595	842	21
orientation,	304	411	356	426	595	842	21
and	359	411	376	426	595	842	21
the	379	411	393	426	595	842	21
moderating	396	411	448	426	595	842	21
role	451	411	469	426	595	842	21
of	472	411	481	426	595	842	21
social	484	411	511	426	595	842	21
media	71	425	99	440	595	842	21
strategic	102	425	141	440	595	842	21
capability.	144	425	191	440	595	842	21
Industrial	194	425	239	440	595	842	21
Marketing	242	425	290	440	595	842	21
Management,	293	425	356	440	595	842	21
51,	359	425	373	440	595	842	21
11–25.	376	425	407	440	595	842	21
https://doi.org/10.1016/j.	410	425	524	440	595	842	21
indmarman.2015.04.017	71	439	184	454	595	842	21
Oviedo-García,	71	461	142	476	595	842	21
M.	145	461	158	476	595	842	21
Á.,	161	461	175	476	595	842	21
Muñoz-Expósito,	178	461	258	476	595	842	21
M.,	261	461	277	476	595	842	21
Castellanos-Verdugo,	280	461	378	476	595	842	21
M.,	381	461	397	476	595	842	21
y	400	461	406	476	595	842	21
Sancho-Mejías,	409	461	481	476	595	842	21
M.	71	475	84	490	595	842	21
(2014).	87	475	120	490	595	842	21
“Metric	123	475	159	490	595	842	21
proposal	162	475	201	490	595	842	21
for	204	475	218	490	595	842	21
customer	221	475	263	490	595	842	21
engagement	266	475	321	490	595	842	21
in	324	475	333	490	595	842	21
Facebook”.	336	475	389	490	595	842	21
Journal	391	475	427	490	595	842	21
of	430	475	439	490	595	842	21
Research	442	475	484	490	595	842	21
in	487	475	496	490	595	842	21
Interactive	71	489	121	504	595	842	21
Marketing,	124	489	174	504	595	842	21
8(4),	177	489	199	504	595	842	21
327-344.	202	489	243	504	595	842	21
https://doi.org/10.1108/JRIM-05-2014-0028	246	489	449	504	595	842	21
Pérez-García,	71	511	134	526	595	842	21
A.,	136	511	150	526	595	842	21
y	153	511	159	526	595	842	21
Torres-Valdés,	161	511	228	526	595	842	21
R.	231	511	241	526	595	842	21
(2019).	244	511	278	526	595	842	21
Las	281	511	297	526	595	842	21
agencias	300	511	340	526	595	842	21
de	343	511	353	526	595	842	21
empleo	356	511	390	526	595	842	21
y	393	511	399	526	595	842	21
desarrollo	402	511	448	526	595	842	21
local,	451	511	476	526	595	842	21
y	479	511	484	526	595	842	21
el	487	511	496	526	595	842	21
uso	498	511	514	526	595	842	21
de	71	525	82	540	595	842	21
las	85	525	97	540	595	842	21
redes	100	525	125	540	595	842	21
sociales	127	525	164	540	595	842	21
en	167	525	178	540	595	842	21
la	180	525	189	540	595	842	21
promoción	192	525	241	540	595	842	21
turística	244	525	281	540	595	842	21
relacional.	284	525	332	540	595	842	21
Innovar,	335	525	375	540	595	842	21
29(72),	377	525	411	540	595	842	21
77-88.	414	525	444	540	595	842	21
http://dx.doi.	446	525	506	540	595	842	21
org/10.15446/innovar.v29n72.77933	71	539	239	554	595	842	21
Popp,	71	561	97	576	595	842	21
B.,	100	561	114	576	595	842	21
y	117	561	122	576	595	842	21
Woratschek,	125	561	182	576	595	842	21
H.	185	561	196	576	595	842	21
(2016).	199	561	232	576	595	842	21
Introducing	235	561	289	576	595	842	21
branded	292	561	329	576	595	842	21
communities	332	561	391	576	595	842	21
in	394	561	403	576	595	842	21
sport	406	561	429	576	595	842	21
for	432	561	445	576	595	842	21
building	448	561	486	576	595	842	21
strong	71	575	100	590	595	842	21
brand	102	575	129	590	595	842	21
relations	132	575	171	590	595	842	21
in	174	575	183	590	595	842	21
social	186	575	213	590	595	842	21
media.	216	575	247	590	595	842	21
Sport	249	575	274	590	595	842	21
Management	277	575	337	590	595	842	21
Review,	340	575	376	590	595	842	21
19(2),	379	575	407	590	595	842	21
183–197.	410	575	453	590	595	842	21
https://doi.	456	575	505	590	595	842	21
org/10.1016/j.smr.2015.06.001	71	589	213	604	595	842	21
Qualman,	71	611	116	626	595	842	21
E.	119	611	129	626	595	842	21
(2009).	132	611	165	626	595	842	21
Socialnomics	168	611	229	626	595	842	21
how	232	611	251	626	595	842	21
social	254	611	282	626	595	842	21
media	285	611	313	626	595	842	21
transforms	316	611	365	626	595	842	21
the	368	611	382	626	595	842	21
way	385	611	404	626	595	842	21
we	407	611	419	626	595	842	21
live	422	611	439	626	595	842	21
and	442	611	459	626	595	842	21
do	462	611	473	626	595	842	21
business.	476	611	518	626	595	842	21
Hoboken:	71	625	116	640	595	842	21
Wiley	119	625	147	640	595	842	21
John	149	625	171	640	595	842	21
&	174	625	183	640	595	842	21
Sons,	186	625	211	640	595	842	21
Inc.	214	625	232	640	595	842	21
Rathore,	71	647	110	662	595	842	21
A.,	112	647	126	662	595	842	21
Ilavarasan,	129	647	179	662	595	842	21
V.,	182	647	195	662	595	842	21
y	198	647	203	662	595	842	21
Dwivedi,	206	647	249	662	595	842	21
Y.	251	647	261	662	595	842	21
(2016)	264	647	294	662	595	842	21
“Social	297	647	331	662	595	842	21
media	334	647	362	662	595	842	21
content	365	647	399	662	595	842	21
and	402	647	418	662	595	842	21
product	421	647	456	662	595	842	21
co-creation:	459	647	514	662	595	842	21
an	71	661	82	676	595	842	21
emerging	85	661	128	676	595	842	21
paradigm”.	131	661	182	676	595	842	21
Journal	185	661	221	676	595	842	21
of	224	661	233	676	595	842	21
Enterprise	235	661	284	676	595	842	21
Information	287	661	342	676	595	842	21
Management,	345	661	408	676	595	842	21
29(1),	410	661	438	676	595	842	21
7-18,	441	661	465	676	595	842	21
https://doi.	468	661	517	676	595	842	21
org/10.1108/JEIM-06-2015-0047	71	675	224	690	595	842	21
Rodríguez-Fernández,	71	697	173	712	595	842	21
M.	176	697	189	712	595	842	21
M.,	192	697	208	712	595	842	21
Sánchez-Amboage,	211	697	301	712	595	842	21
E.,	304	697	316	712	595	842	21
Rodríguez-Vázquez,	319	697	414	712	595	842	21
C.,	417	697	430	712	595	842	21
y	433	697	439	712	595	842	21
Mahauad-	442	697	489	712	595	842	21
Burneo,	71	711	108	726	595	842	21
M.	110	711	124	726	595	842	21
D.	126	711	138	726	595	842	21
(2017).	140	711	174	726	595	842	21
“Galician	177	711	221	726	595	842	21
Spas	224	711	246	726	595	842	21
in	248	711	257	726	595	842	21
Facebook”.	260	711	313	726	595	842	21
En	316	711	329	726	595	842	21
F.	331	711	340	726	595	842	21
Freire,	343	711	373	726	595	842	21
X.	376	711	387	726	595	842	21
Rúas-Araújo,	390	711	452	726	595	842	21
V.	454	711	464	726	595	842	21
Martínez-	467	711	512	726	595	842	21
Fernández,	71	725	122	740	595	842	21
X.	125	725	136	740	595	842	21
García	139	725	169	740	595	842	21
(eds.),	172	725	201	740	595	842	21
Media	204	724	233	740	595	842	21
and	236	724	253	740	595	842	21
Metamedia	256	724	308	740	595	842	21
Management,	311	724	374	740	595	842	21
329-334.	376	725	418	740	595	842	21
Cham:	421	725	451	740	595	842	21
Springer.	454	725	496	740	595	842	21
https://doi:10.1007/978-3-319-46068-0_43	71	738	269	753	595	842	21
Revista	153	790	183	805	595	842	21
de	185	790	195	805	595	842	21
Comunicación,	198	790	257	805	595	842	21
2020,	260	790	282	805	595	842	21
vol.19,	285	790	311	805	595	842	21
N°	314	790	324	805	595	842	21
1.	326	790	334	805	595	842	21
E-ISSN:	336	790	369	805	595	842	21
2227-1465	371	790	414	805	595	842	21
169	509	790	524	805	595	842	21
Magadán-Díaz,	224	28	285	42	595	842	22
M.	288	28	298	42	595	842	22
y	300	28	305	42	595	842	22
Rivas-García,	307	28	362	42	595	842	22
J.	365	28	372	42	595	842	22
Rothwell,	71	67	116	82	595	842	22
D.	119	67	130	82	595	842	22
(2010).	133	67	166	82	595	842	22
In	169	67	179	82	595	842	22
the	182	67	196	82	595	842	22
company	199	67	241	82	595	842	22
of	244	67	253	82	595	842	22
others:	256	67	287	82	595	842	22
An	290	67	304	82	595	842	22
introduction	307	67	363	82	595	842	22
to	366	67	375	82	595	842	22
communication.	377	67	452	82	595	842	22
Oxford	455	67	488	82	595	842	22
University	71	81	119	96	595	842	22
Press.	122	81	149	96	595	842	22
USA.	152	81	178	96	595	842	22
Sabate,	71	103	104	118	595	842	22
F.,	107	103	118	118	595	842	22
Berbegal-Mirabent,	121	103	212	118	595	842	22
J.,	215	103	225	118	595	842	22
Cañabate,	228	103	273	118	595	842	22
A.,	276	103	290	118	595	842	22
y	293	103	298	118	595	842	22
Lebherz,	301	103	342	118	595	842	22
P.	345	103	353	118	595	842	22
(2014).	355	103	389	118	595	842	22
Factors	392	103	426	118	595	842	22
influencing	429	103	480	118	595	842	22
popularity	71	117	118	132	595	842	22
of	121	117	131	132	595	842	22
branded	133	117	171	132	595	842	22
content	173	117	207	132	595	842	22
in	210	117	219	132	595	842	22
Facebook	222	117	267	132	595	842	22
fan	270	117	284	132	595	842	22
pages.	287	117	316	132	595	842	22
European	319	117	364	132	595	842	22
Management	367	117	427	132	595	842	22
Journal,	430	117	468	132	595	842	22
32(6),	471	117	499	132	595	842	22
1001-1011.	71	131	123	146	595	842	22
https://doi.org/10.1016/j.emj.2014.05.001	126	131	318	146	595	842	22
Safko,	71	153	101	168	595	842	22
L.	103	153	113	168	595	842	22
(2010).	116	153	150	168	595	842	22
The	152	153	170	168	595	842	22
social	173	153	200	168	595	842	22
media	203	153	231	168	595	842	22
bible:	234	153	260	168	595	842	22
Tactics,	263	153	298	168	595	842	22
tools,	301	153	326	168	595	842	22
and	329	153	346	168	595	842	22
strategies	348	153	392	168	595	842	22
for	395	153	408	168	595	842	22
business	411	153	450	168	595	842	22
success.	453	153	490	168	595	842	22
Hoboken:	71	167	116	182	595	842	22
Wiley	119	167	147	182	595	842	22
John	149	167	171	182	595	842	22
&	174	167	183	182	595	842	22
Sons,	186	167	211	182	595	842	22
Inc	214	167	229	182	595	842	22
Sánchez,	71	189	112	204	595	842	22
M.	115	189	128	204	595	842	22
Á.,	131	189	145	204	595	842	22
de	148	189	159	204	595	842	22
Matos,	162	189	193	204	595	842	22
N.,	196	189	210	204	595	842	22
y	213	189	219	204	595	842	22
Correia,	222	189	259	204	595	842	22
M.	262	189	275	204	595	842	22
B.	278	189	288	204	595	842	22
(2019).	291	189	325	204	595	842	22
Evolution	328	189	373	204	595	842	22
of	376	189	385	204	595	842	22
the	388	189	402	204	595	842	22
Presence	405	189	446	204	595	842	22
and	449	189	466	204	595	842	22
Engagement	71	203	128	218	595	842	22
of	131	203	141	218	595	842	22
Official	144	203	179	218	595	842	22
Social	182	203	210	218	595	842	22
Networks	213	203	258	218	595	842	22
in	261	203	270	218	595	842	22
Promoting	273	203	321	218	595	842	22
Tourism	324	203	362	218	595	842	22
in	365	203	374	218	595	842	22
Spain.	377	203	406	218	595	842	22
Journal	409	203	445	218	595	842	22
of	447	203	456	218	595	842	22
Spatial	459	203	492	218	595	842	22
and	495	203	512	218	595	842	22
Organizational	71	217	141	232	595	842	22
Dynamics,	144	217	192	232	595	842	22
7(3),	195	217	217	232	595	842	22
210-225.	220	217	261	232	595	842	22
Sánchez-Amboage,	71	239	161	254	595	842	22
E.,	163	239	176	254	595	842	22
Rodriguez-Fernández,	179	239	282	254	595	842	22
M.	285	239	298	254	595	842	22
M.,	300	239	316	254	595	842	22
Juanatey-Boga,	319	239	391	254	595	842	22
Ó.,	393	239	407	254	595	842	22
y	410	239	416	254	595	842	22
Martínez-Fernández,	419	239	515	254	595	842	22
V.	71	253	81	268	595	842	22
(2019).	83	253	117	268	595	842	22
La	120	253	132	268	595	842	22
comunicación	135	253	199	268	595	842	22
de	202	253	213	268	595	842	22
los	216	253	229	268	595	842	22
destinos	232	253	270	268	595	842	22
turísticos	273	253	315	268	595	842	22
en	318	253	329	268	595	842	22
los	332	253	345	268	595	842	22
medios	348	253	381	268	595	842	22
sociales.	384	253	423	268	595	842	22
El	426	253	436	268	595	842	22
caso	439	253	460	268	595	842	22
de	463	253	473	268	595	842	22
la	476	253	485	268	595	842	22
España	487	253	521	268	595	842	22
Verde.	71	267	101	282	595	842	22
Revista	103	267	137	282	595	842	22
Espacios,	140	267	185	282	595	842	22
40(11),	187	267	221	282	595	842	22
1-11.	223	267	247	282	595	842	22
Saxena,	71	289	107	304	595	842	22
A.,	109	289	123	304	595	842	22
y	126	289	132	304	595	842	22
Khanna,	135	289	173	304	595	842	22
U.	176	289	187	304	595	842	22
(2013).	190	289	224	304	595	842	22
Advertising	226	289	280	304	595	842	22
on	283	289	295	304	595	842	22
social	298	289	324	304	595	842	22
network	327	289	365	304	595	842	22
sites:	368	289	392	304	595	842	22
a	394	289	400	304	595	842	22
structural	402	289	446	304	595	842	22
equation	449	289	488	304	595	842	22
modelling	71	303	118	318	595	842	22
approach.	120	303	165	318	595	842	22
Vision,	168	303	200	318	595	842	22
17(1),	203	303	230	318	595	842	22
17–25.	233	303	265	318	595	842	22
https://doi.org/10.1177/0972262912469560	268	303	468	318	595	842	22
Terzi,	71	325	97	340	595	842	22
N.	100	325	111	340	595	842	22
(2011).	114	325	147	340	595	842	22
The	150	325	168	340	595	842	22
impact	171	325	202	340	595	842	22
of	205	325	214	340	595	842	22
e-commerce	217	325	274	340	595	842	22
on	277	325	288	340	595	842	22
international	291	325	350	340	595	842	22
trade	352	325	375	340	595	842	22
and	378	325	395	340	595	842	22
employment.	398	325	458	340	595	842	22
Procedia-	461	325	506	340	595	842	22
Social	71	339	100	354	595	842	22
and	102	339	120	354	595	842	22
Behavioral	123	339	174	354	595	842	22
Sciences,	177	339	219	354	595	842	22
24,	222	339	236	354	595	842	22
745-753.	239	339	280	354	595	842	22
http://doi.org/10.1016/j.sbspro.2011.09.010.	283	339	486	354	595	842	22
Williams,	71	361	115	376	595	842	22
J.,	118	361	129	376	595	842	22
y	131	361	137	376	595	842	22
Chinn,	140	361	171	376	595	842	22
S.	174	361	183	376	595	842	22
(2010).	186	361	220	376	595	842	22
Meeting	222	361	261	376	595	842	22
relationship-marketing	264	361	368	376	595	842	22
goals	371	361	396	376	595	842	22
through	398	361	434	376	595	842	22
social	437	361	464	376	595	842	22
media:	467	361	498	376	595	842	22
A	500	361	509	376	595	842	22
conceptual	71	375	121	390	595	842	22
model	124	375	152	390	595	842	22
for	155	375	169	390	595	842	22
sport	171	375	194	390	595	842	22
marketers.	197	375	246	390	595	842	22
International	248	375	309	390	595	842	22
Journal	312	375	348	390	595	842	22
of	351	375	360	390	595	842	22
Sport	362	375	387	390	595	842	22
Communication,	390	375	467	390	595	842	22
3(4),	469	375	491	390	595	842	22
422-	494	375	515	390	595	842	22
437.	71	389	91	404	595	842	22
https://doi.org/10.1123/ijsc.3.4.422	94	389	255	404	595	842	22
Wozniak,	71	411	114	426	595	842	22
T.,	117	411	129	426	595	842	22
Stangl,	132	411	164	426	595	842	22
B.,	167	411	180	426	595	842	22
Schegg,	183	411	220	426	595	842	22
R.,	223	411	236	426	595	842	22
y	239	411	245	426	595	842	22
Liebrich,	248	411	290	426	595	842	22
A.	292	411	303	426	595	842	22
(2017).	306	411	339	426	595	842	22
The	342	411	360	426	595	842	22
return	363	411	390	426	595	842	22
on	393	411	405	426	595	842	22
tourism	408	411	443	426	595	842	22
organizations'	446	411	511	426	595	842	22
social	71	425	98	440	595	842	22
media	101	425	129	440	595	842	22
investments:	132	425	190	440	595	842	22
Preliminary	193	425	247	440	595	842	22
evidence	250	425	291	440	595	842	22
from	293	425	316	440	595	842	22
Belgium,	319	425	361	440	595	842	22
France,	364	425	398	440	595	842	22
and	401	425	418	440	595	842	22
Switzerland.	421	425	478	440	595	842	22
Information	71	439	126	454	595	842	22
Technology	129	439	181	454	595	842	22
and	184	439	201	454	595	842	22
Tourism,	204	439	244	454	595	842	22
17(1),	247	439	275	454	595	842	22
75-100.	278	439	313	454	595	842	22
https://doi.org/10.1007/s40558-017-0077-4	316	439	515	454	595	842	22
Yoshida,	71	461	111	476	595	842	22
M.,	114	461	130	476	595	842	22
Gordon,	133	461	171	476	595	842	22
B.,	174	461	187	476	595	842	22
Nakazawa,	190	461	241	476	595	842	22
M.,	243	461	259	476	595	842	22
y	262	461	268	476	595	842	22
Biscaia,	271	461	308	476	595	842	22
R.	311	461	321	476	595	842	22
(2014).	324	461	357	476	595	842	22
Conceptualization	360	461	444	476	595	842	22
and	447	461	464	476	595	842	22
measurement	71	475	132	490	595	842	22
of	135	475	145	490	595	842	22
fan	148	475	162	490	595	842	22
engagement:	165	475	224	490	595	842	22
Empirical	227	475	272	490	595	842	22
evidence	275	475	316	490	595	842	22
from	319	475	341	490	595	842	22
a	344	475	349	490	595	842	22
professional	352	475	408	490	595	842	22
sport	411	475	434	490	595	842	22
context.	437	475	474	490	595	842	22
Journal	476	475	512	490	595	842	22
of	515	475	524	490	595	842	22
Sport	71	489	96	504	595	842	22
Management,	99	489	162	504	595	842	22
28(4),	164	489	192	504	595	842	22
399-417.	195	489	236	504	595	842	22
https://doi.org/10.1123/jsm.2013-0199	239	489	416	504	595	842	22
Zaglia,	71	511	103	526	595	842	22
M.	106	511	119	526	595	842	22
(2013).	122	511	156	526	595	842	22
Brand	158	511	186	526	595	842	22
communities	189	511	249	526	595	842	22
embedded	252	511	299	526	595	842	22
in	302	511	311	526	595	842	22
social	314	511	340	526	595	842	22
networks.	343	511	388	526	595	842	22
Journal	391	511	427	526	595	842	22
of	430	511	439	526	595	842	22
Business	442	511	482	526	595	842	22
Research,	71	525	116	540	595	842	22
32(2),	119	525	147	540	595	842	22
225-280.	150	525	191	540	595	842	22
https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2012.07.015	194	525	401	540	595	842	22
Zhang,	71	547	103	562	595	842	22
M.,	106	547	122	562	595	842	22
Jansen,	125	547	158	562	595	842	22
B.,	161	547	175	562	595	842	22
y	178	547	183	562	595	842	22
Chowdhury,	186	547	243	562	595	842	22
A.	245	547	256	562	595	842	22
(2011).	259	547	292	562	595	842	22
Business	295	547	336	562	595	842	22
engagement	339	547	394	562	595	842	22
on	397	547	409	562	595	842	22
Twitter:	411	547	448	562	595	842	22
a	450	547	455	562	595	842	22
path	458	547	478	562	595	842	22
analysis.	481	547	521	562	595	842	22
Electronic	71	561	118	576	595	842	22
Markets,	121	561	162	576	595	842	22
21(3),	165	561	192	576	595	842	22
161-175.	195	561	237	576	595	842	22
https://doi.org/10.1007/s12525-011-0065-z	239	561	437	576	595	842	22
Zhu,	71	583	92	598	595	842	22
Y.-Q.,	95	583	122	598	595	842	22
y	125	583	131	598	595	842	22
Chen,	134	583	161	598	595	842	22
H.-G.	164	583	190	598	595	842	22
(2015).	193	583	226	598	595	842	22
Social	229	583	258	598	595	842	22
media	261	583	289	598	595	842	22
and	292	583	309	598	595	842	22
human	311	583	343	598	595	842	22
need	346	583	367	598	595	842	22
satisfaction:	370	583	426	598	595	842	22
Implications	429	583	486	598	595	842	22
for	71	597	84	612	595	842	22
social	87	597	114	612	595	842	22
media	117	597	145	612	595	842	22
marketing.	148	597	197	612	595	842	22
Business	200	597	240	612	595	842	22
Horizons,	243	597	288	612	595	842	22
58(3),	291	597	319	612	595	842	22
335–345.	322	597	365	612	595	842	22
https://doi.org/10.1016/j.	368	597	482	612	595	842	22
bushor.2015.01.006	71	611	162	626	595	842	22
Zorkociova,	71	633	127	648	595	842	22
O.,	130	633	144	648	595	842	22
y	147	633	152	648	595	842	22
Vancova,	155	633	197	648	595	842	22
L.	200	633	210	648	595	842	22
(2016).	213	633	247	648	595	842	22
The	249	633	267	648	595	842	22
Phenomenon	270	633	330	648	595	842	22
of	333	633	343	648	595	842	22
Social	345	633	374	648	595	842	22
Networks	377	633	422	648	595	842	22
and	425	633	441	648	595	842	22
the	444	633	458	648	595	842	22
Effectiveness	461	633	523	648	595	842	22
of	71	647	80	662	595	842	22
Facebook	83	647	128	662	595	842	22
Page	131	647	153	662	595	842	22
Measuring	156	647	205	662	595	842	22
(the	208	647	226	662	595	842	22
Case	229	647	251	662	595	842	22
of	254	647	264	662	595	842	22
Slovakia).	267	647	314	662	595	842	22
Economic	316	647	362	662	595	842	22
Annals	365	647	397	662	595	842	22
XXI,	400	647	421	662	595	842	22
160	424	647	441	662	595	842	22
(7-8),	444	647	470	662	595	842	22
83-87.	472	647	502	662	595	842	22
https://doi:10.21003/ea.V160-16	71	661	221	676	595	842	22
Revista	153	790	183	805	595	842	22
de	185	790	195	805	595	842	22
Comunicación,	198	790	257	805	595	842	22
2020,	260	790	282	805	595	842	22
vol.19,	285	790	311	805	595	842	22
N°	314	790	324	805	595	842	22
1.	326	790	334	805	595	842	22
E-ISSN:	336	790	369	805	595	842	22
2227-1465	371	790	414	805	595	842	22
170	509	790	524	805	595	842	22
