Comunicación	71	64	195	93	595	842	1
corporativa	200	64	298	93	595	842	1
y	303	64	313	93	595	842	1
branded	318	63	389	93	595	842	1
content	394	63	459	93	595	842	1
en	464	64	485	93	595	842	1
Facebook:	71	83	161	112	595	842	1
un	166	83	188	112	595	842	1
estudio	193	83	257	112	595	842	1
de	262	83	283	112	595	842	1
las	288	83	313	112	595	842	1
cuentas	318	83	386	112	595	842	1
oficiales	391	83	463	112	595	842	1
de	468	83	489	112	595	842	1
las	494	83	519	112	595	842	1
universidades	71	102	192	131	595	842	1
peruanas	197	102	277	131	595	842	1
Corporate	71	138	142	163	595	842	1
communications	146	138	262	163	595	842	1
and	266	138	293	163	595	842	1
branded	298	138	356	163	595	842	1
content	361	138	413	163	595	842	1
on	418	138	435	163	595	842	1
Facebook:	440	138	515	163	595	842	1
A	71	157	82	182	595	842	1
study	85	157	123	182	595	842	1
of	128	157	141	182	595	842	1
the	146	157	168	182	595	842	1
official	172	157	218	182	595	842	1
accounts	222	157	286	182	595	842	1
of	291	157	304	182	595	842	1
Peruvian	308	157	371	182	595	842	1
universities	376	157	456	182	595	842	1
Atarama-Rojas,	71	212	159	231	595	842	1
T.	162	212	172	231	595	842	1
y	175	212	182	231	595	842	1
Vega-Foelsche,	185	212	272	231	595	842	1
D.	276	212	288	231	595	842	1
1	291	213	295	225	595	842	1
Recibido:	71	226	117	244	595	842	1
23-04-2019	120	226	176	244	595	842	1
–	179	226	185	244	595	842	1
Aceptado:	188	226	237	244	595	842	1
10-01-2020	240	226	297	244	595	842	1
DOI:	71	239	93	257	595	842	1
https://doi.org/10.26441/RC19.1-2020-A3	97	239	298	257	595	842	1
Palabras	71	388	113	405	595	842	1
claves:	115	388	149	405	595	842	1
branded	151	389	188	405	595	842	1
content;	190	389	226	405	595	842	1
redes	228	389	253	405	595	842	1
sociales;	255	389	294	405	595	842	1
facebook;	297	389	340	405	595	842	1
universidades;	342	389	407	405	595	842	1
comunicación	409	389	470	405	595	842	1
digital;	473	389	502	405	595	842	1
mar-	504	389	524	405	595	842	1
keting	71	401	98	417	595	842	1
de	100	401	111	417	595	842	1
contenidos.	114	401	165	417	595	842	1
Keywords:	71	525	122	542	595	842	1
branded	126	526	163	542	595	842	1
content;	167	526	203	542	595	842	1
social	207	526	233	542	595	842	1
networks;	237	526	280	542	595	842	1
facebook;	285	526	328	542	595	842	1
universities	332	526	382	542	595	842	1
digital	387	526	413	542	595	842	1
communication;	417	526	487	542	595	842	1
content	492	526	524	542	595	842	1
marketing.	71	538	118	554	595	842	1
1	71	667	75	678	595	842	1
Tomás	79	668	108	683	595	842	1
Atarama-Rojas	110	668	174	683	595	842	1
es	177	668	187	683	595	842	1
Máster	190	668	218	683	595	842	1
en	221	668	231	683	595	842	1
Creación	234	668	270	683	595	842	1
de	274	668	284	683	595	842	1
Guiones	287	668	320	683	595	842	1
Audiovisuales	323	668	379	683	595	842	1
por	382	668	395	683	595	842	1
la	398	668	405	683	595	842	1
Universidad	409	668	456	683	595	842	1
Internacional	460	668	511	683	595	842	1
de	514	668	524	683	595	842	1
La	71	679	81	694	595	842	1
Rioja,	84	679	107	694	595	842	1
Magíster	109	679	144	694	595	842	1
Académico	147	679	191	694	595	842	1
en	194	679	204	694	595	842	1
Comunicación	206	679	263	694	595	842	1
y	266	679	271	694	595	842	1
candidato	273	679	312	694	595	842	1
a	315	679	320	694	595	842	1
Doctor	323	679	349	694	595	842	1
en	352	679	362	694	595	842	1
Comunicación	365	679	422	694	595	842	1
por	425	679	438	694	595	842	1
la	440	679	447	694	595	842	1
Universidad	450	679	497	694	595	842	1
de	500	679	510	694	595	842	1
los	513	679	524	694	595	842	1
Andes.	71	690	99	704	595	842	1
Es	102	690	112	704	595	842	1
Profesor	115	690	149	704	595	842	1
de	152	690	162	704	595	842	1
Guion	164	690	188	704	595	842	1
Audiovisual	191	690	237	704	595	842	1
en	239	690	249	704	595	842	1
la	252	690	259	704	595	842	1
Universidad	262	690	309	704	595	842	1
de	312	690	322	704	595	842	1
Piura.	325	690	348	704	595	842	1
tomas.atarama@udep.edu.pe,	351	690	473	704	595	842	1
https://orcid.	475	690	524	704	595	842	1
org/0000-0002-4430-3391	71	701	175	715	595	842	1
Diego	71	714	96	729	595	842	1
Vega-Foelsche	99	714	162	729	595	842	1
es	165	714	174	729	595	842	1
Licenciado	177	714	220	729	595	842	1
en	223	714	233	729	595	842	1
Comunicación	236	714	293	729	595	842	1
por	296	714	309	729	595	842	1
la	312	714	319	729	595	842	1
Universidad	322	714	370	729	595	842	1
de	373	714	383	729	595	842	1
Piura,	386	714	409	729	595	842	1
cursó	412	714	434	729	595	842	1
el	437	714	444	729	595	842	1
Diplomado	447	714	490	729	595	842	1
en	493	714	503	729	595	842	1
Mar-	506	714	524	729	595	842	1
keting	71	725	95	740	595	842	1
Digital	98	725	123	740	595	842	1
Estratégico	125	725	170	740	595	842	1
y	173	725	178	740	595	842	1
se	181	725	190	740	595	842	1
desempeña	193	725	240	740	595	842	1
como	243	725	265	740	595	842	1
Gestor	267	725	294	740	595	842	1
de	297	725	307	740	595	842	1
Comunicación	310	725	367	740	595	842	1
en	370	725	380	740	595	842	1
Social	383	725	407	740	595	842	1
Networks,	410	725	450	740	595	842	1
responsable	453	725	502	740	595	842	1
de	505	725	515	740	595	842	1
la	517	725	524	740	595	842	1
estrategia	71	736	110	750	595	842	1
de	113	736	123	750	595	842	1
redes	126	736	148	750	595	842	1
sociales	151	736	184	750	595	842	1
para	187	736	205	750	595	842	1
los	207	736	219	750	595	842	1
públicos	222	736	255	750	595	842	1
internos	257	736	289	750	595	842	1
y	292	736	297	750	595	842	1
externos	299	736	334	750	595	842	1
de	337	736	347	750	595	842	1
la	350	736	357	750	595	842	1
Universidad	359	736	407	750	595	842	1
de	410	736	420	750	595	842	1
Piura.	422	736	446	750	595	842	1
diego.vega@udep.	449	736	524	750	595	842	1
edu.pe,	71	747	101	761	595	842	1
https://orcid.org/0000-0002-9166-5053	103	747	257	761	595	842	1
Revista	155	790	185	805	595	842	1
de	188	790	198	805	595	842	1
Comunicación,	200	790	260	805	595	842	1
2020,	262	790	285	805	595	842	1
vol.19,	287	790	314	805	595	842	1
N°	316	790	326	805	595	842	1
1.	329	790	336	805	595	842	1
E-ISSN:	339	790	371	805	595	842	1
2227-1465	374	790	417	805	595	842	1
37	514	790	524	805	595	842	1
Atarama-Rojas,	220	31	282	45	595	842	2
T.	285	31	292	45	595	842	2
y	294	31	299	45	595	842	2
Vega-Foelsche,	301	31	364	45	595	842	2
D.	366	31	375	45	595	842	2
1.	71	66	81	86	595	842	2
Introducción	85	66	160	86	595	842	2
Los	71	88	88	103	595	842	2
usos	91	88	112	103	595	842	2
de	115	88	126	103	595	842	2
las	129	88	141	103	595	842	2
redes	144	88	169	103	595	842	2
sociales	172	88	208	103	595	842	2
para	211	88	231	103	595	842	2
la	234	88	242	103	595	842	2
gestión	245	88	279	103	595	842	2
de	282	88	293	103	595	842	2
la	296	88	304	103	595	842	2
comunicación	307	88	372	103	595	842	2
de	375	88	385	103	595	842	2
las	388	88	401	103	595	842	2
organizaciones	404	88	473	103	595	842	2
han	476	88	493	103	595	842	2
ido	496	88	510	103	595	842	2
en	514	88	524	103	595	842	2
aumento,	71	102	113	117	595	842	2
debido	117	102	148	117	595	842	2
a	152	102	157	117	595	842	2
que	161	102	178	117	595	842	2
generan	182	102	218	117	595	842	2
una	222	102	238	117	595	842	2
mayor	242	102	272	117	595	842	2
cercanía	275	102	314	117	595	842	2
con	317	102	334	117	595	842	2
sus	338	102	352	117	595	842	2
públicos	356	102	395	117	595	842	2
de	399	102	410	117	595	842	2
interés	414	102	444	117	595	842	2
de	448	102	459	117	595	842	2
modo	463	102	489	117	595	842	2
global,	493	102	524	117	595	842	2
rápido,	71	116	103	131	595	842	2
directo	106	116	138	131	595	842	2
y	141	116	147	131	595	842	2
a	150	116	155	131	595	842	2
un	158	116	169	131	595	842	2
menor	172	116	202	131	595	842	2
coste.	205	116	231	131	595	842	2
Según	234	116	263	131	595	842	2
Mazza	266	116	296	131	595	842	2
y	299	116	305	131	595	842	2
Palermo	308	116	346	131	595	842	2
(2019),	349	116	383	131	595	842	2
en	386	116	397	131	595	842	2
la	400	116	408	131	595	842	2
actualidad,	411	116	461	131	595	842	2
alrededor	464	116	507	131	595	842	2
del	510	116	524	131	595	842	2
84%	71	130	92	145	595	842	2
de	95	130	106	145	595	842	2
las	109	130	121	145	595	842	2
organizaciones	124	130	193	145	595	842	2
utilizan	196	130	230	145	595	842	2
las	233	130	246	145	595	842	2
redes	249	130	273	145	595	842	2
sociales	276	130	312	145	595	842	2
para	315	130	335	145	595	842	2
comunicarse	338	130	396	145	595	842	2
con	399	130	416	145	595	842	2
sus	418	130	433	145	595	842	2
stakeholders.	436	130	496	145	595	842	2
Ante	71	152	93	167	595	842	2
la	97	152	105	167	595	842	2
búsqueda	108	152	152	167	595	842	2
de	155	152	166	167	595	842	2
formas	170	152	201	167	595	842	2
de	205	152	216	167	595	842	2
comunicación	219	152	284	167	595	842	2
que	287	152	304	167	595	842	2
conecten	307	152	348	167	595	842	2
con	351	152	368	167	595	842	2
los	372	152	385	167	595	842	2
usuarios	388	152	427	167	595	842	2
en	430	152	441	167	595	842	2
redes	444	152	469	167	595	842	2
sociales,	472	152	511	167	595	842	2
se	515	152	524	167	595	842	2
ha	71	166	82	181	595	842	2
popularizado	85	166	145	181	595	842	2
el	148	166	156	181	595	842	2
marketing	159	166	205	181	595	842	2
de	208	166	219	181	595	842	2
contenidos,	222	166	275	181	595	842	2
que	278	166	294	181	595	842	2
consiste	297	166	334	181	595	842	2
en	337	166	348	181	595	842	2
atraer	351	166	377	181	595	842	2
al	380	166	388	181	595	842	2
usuario	391	166	425	181	595	842	2
con	428	166	445	181	595	842	2
publicaciones	447	166	511	181	595	842	2
de	514	166	524	181	595	842	2
interés	71	179	102	195	595	842	2
que	105	179	122	195	595	842	2
lo	125	179	134	195	595	842	2
induzcan	137	179	179	195	595	842	2
a	182	179	187	195	595	842	2
realizar	191	179	225	195	595	842	2
una	229	179	245	195	595	842	2
determinada	249	179	305	195	595	842	2
acción	309	179	339	195	595	842	2
deseada	342	179	379	195	595	842	2
por	382	179	397	195	595	842	2
la	401	179	409	195	595	842	2
institución,	412	179	464	195	595	842	2
pero	467	179	488	195	595	842	2
sin	491	179	504	195	595	842	2
que	508	179	524	195	595	842	2
el	71	193	79	208	595	842	2
usuario	82	193	116	208	595	842	2
se	119	193	129	208	595	842	2
sienta	132	193	159	208	595	842	2
condicionado.	162	193	227	208	595	842	2
Por	230	193	246	208	595	842	2
el	249	193	258	208	595	842	2
contrario,	261	193	305	208	595	842	2
debe	309	193	330	208	595	842	2
sentir	333	193	359	208	595	842	2
que	362	193	379	208	595	842	2
está	382	193	400	208	595	842	2
tomando	403	193	443	208	595	842	2
una	446	193	463	208	595	842	2
decisión	466	193	505	208	595	842	2
con	508	193	524	208	595	842	2
total	71	207	91	222	595	842	2
libertad	94	207	129	222	595	842	2
a	132	207	137	222	595	842	2
partir	140	207	165	222	595	842	2
de	167	207	178	222	595	842	2
lo	181	207	190	222	595	842	2
que	193	207	209	222	595	842	2
le	212	207	220	222	595	842	2
interesa,	223	207	262	222	595	842	2
y	265	207	270	222	595	842	2
no	273	207	285	222	595	842	2
de	287	207	298	222	595	842	2
lo	301	207	310	222	595	842	2
que	313	207	329	222	595	842	2
una	332	207	349	222	595	842	2
organización	351	207	410	222	595	842	2
le	413	207	421	222	595	842	2
quiere	424	207	453	222	595	842	2
vender	456	207	487	222	595	842	2
(Coto	490	207	516	222	595	842	2
y	519	207	524	222	595	842	2
Borowiecka,	71	221	129	236	595	842	2
2014).	132	221	162	236	595	842	2
Estas	164	221	189	236	595	842	2
estrategias	191	221	240	236	595	842	2
de	242	221	253	236	595	842	2
contenidos	256	221	306	236	595	842	2
responden	308	221	356	236	595	842	2
al	358	221	366	236	595	842	2
planteamiento	369	221	434	236	595	842	2
de	437	221	448	236	595	842	2
growth	450	221	483	236	595	842	2
hacking,	485	221	524	236	595	842	2
que	71	235	87	250	595	842	2
consiste	90	235	127	250	595	842	2
en	130	235	141	250	595	842	2
compartir	144	235	189	250	595	842	2
contenidos	192	235	242	250	595	842	2
que	244	235	261	250	595	842	2
maximicen	264	235	315	250	595	842	2
la	318	235	326	250	595	842	2
visibilidad	329	235	378	250	595	842	2
de	381	235	391	250	595	842	2
la	394	235	403	250	595	842	2
marca	406	235	434	250	595	842	2
y	437	235	442	250	595	842	2
el	445	235	453	250	595	842	2
crecimiento	456	235	511	250	595	842	2
de	514	235	524	250	595	842	2
su	71	248	81	264	595	842	2
comunidad	84	248	135	264	595	842	2
de	138	248	149	264	595	842	2
seguidores	152	248	201	264	595	842	2
en	204	248	215	264	595	842	2
redes	217	248	242	264	595	842	2
sociales	245	248	281	264	595	842	2
(Coll,	284	248	310	264	595	842	2
2019).	313	248	343	264	595	842	2
Una	71	271	90	286	595	842	2
de	93	271	104	286	595	842	2
ellas	107	271	128	286	595	842	2
es	132	271	141	286	595	842	2
el	144	271	153	286	595	842	2
branded	156	271	194	286	595	842	2
content,	197	271	234	286	595	842	2
que	237	271	254	286	595	842	2
consiste	257	271	294	286	595	842	2
en	298	271	308	286	595	842	2
producir	312	271	351	286	595	842	2
contenidos	354	271	404	286	595	842	2
que	407	271	423	286	595	842	2
el	427	271	435	286	595	842	2
usuario	438	271	472	286	595	842	2
desea	475	271	501	286	595	842	2
con-	504	271	524	286	595	842	2
sumir	71	285	97	300	595	842	2
por	101	285	117	300	595	842	2
su	121	285	131	300	595	842	2
significado	135	285	186	300	595	842	2
en	190	285	201	300	595	842	2
términos	205	285	245	300	595	842	2
de	250	285	260	300	595	842	2
utilidad	265	285	300	300	595	842	2
y	304	285	310	300	595	842	2
entretenimiento	314	285	386	300	595	842	2
(Moyano,	390	285	435	300	595	842	2
Baños	440	285	468	300	595	842	2
y	473	285	478	300	595	842	2
Ramírez,	483	285	524	300	595	842	2
2016).	71	298	101	313	595	842	2
Este	104	298	123	313	595	842	2
modelo	126	298	161	313	595	842	2
de	164	298	175	313	595	842	2
comunicación	178	298	242	313	595	842	2
en	245	298	256	313	595	842	2
el	259	298	268	313	595	842	2
que	271	298	287	313	595	842	2
se	290	298	300	313	595	842	2
enmarca	303	298	342	313	595	842	2
el	345	298	353	313	595	842	2
branded	356	298	394	313	595	842	2
content	397	298	431	313	595	842	2
en	434	298	445	313	595	842	2
redes	448	298	472	313	595	842	2
sociales	475	298	512	313	595	842	2
es	515	298	524	313	595	842	2
aprovechado	71	312	130	327	595	842	2
con	132	312	149	327	595	842	2
mayor	151	312	180	327	595	842	2
frecuencia	183	312	231	327	595	842	2
por	233	312	249	327	595	842	2
marcas	251	312	284	327	595	842	2
que	286	312	303	327	595	842	2
han	305	312	322	327	595	842	2
nacido	324	312	355	327	595	842	2
en	357	312	368	327	595	842	2
la	371	312	379	327	595	842	2
era	381	312	395	327	595	842	2
digital	398	312	427	327	595	842	2
y	430	312	435	327	595	842	2
que	438	312	454	327	595	842	2
se	457	312	466	327	595	842	2
caracterizan	469	312	524	327	595	842	2
por	71	326	86	341	595	842	2
procesos	89	326	129	341	595	842	2
horizontales	131	326	187	341	595	842	2
que	190	326	206	341	595	842	2
buscan	209	326	240	341	595	842	2
una	243	326	259	341	595	842	2
interconexión	262	326	325	341	595	842	2
y	327	326	333	341	595	842	2
experiencia	335	326	388	341	595	842	2
en	391	326	401	341	595	842	2
el	404	326	412	341	595	842	2
relacionamiento	414	326	488	341	595	842	2
con	491	326	507	341	595	842	2
sus	510	326	524	341	595	842	2
públicos	71	340	110	355	595	842	2
a	112	340	117	355	595	842	2
una	120	340	137	355	595	842	2
escala	139	340	167	355	595	842	2
global.	170	340	201	355	595	842	2
Aplicar	203	340	238	355	595	842	2
este	240	340	258	355	595	842	2
modelo	261	340	295	355	595	842	2
de	298	340	309	355	595	842	2
comunicación	311	340	376	355	595	842	2
a	378	340	383	355	595	842	2
organizaciones	386	340	455	355	595	842	2
tradicionales	457	340	516	355	595	842	2
y	519	340	524	355	595	842	2
con	71	354	87	369	595	842	2
estructuras	90	354	140	369	595	842	2
verticales,	143	354	189	369	595	842	2
como	192	354	218	369	595	842	2
las	220	354	233	369	595	842	2
universidades,	236	354	302	369	595	842	2
es	304	354	314	369	595	842	2
un	317	354	328	369	595	842	2
reto	331	354	349	369	595	842	2
mayor.	351	354	383	369	595	842	2
No	385	354	399	369	595	842	2
obstante,	402	354	443	369	595	842	2
las	446	354	459	369	595	842	2
universidades	461	354	524	369	595	842	2
tienen	71	367	99	382	595	842	2
en	103	367	113	382	595	842	2
común,	117	367	151	382	595	842	2
por	155	367	170	382	595	842	2
su	173	367	184	382	595	842	2
naturaleza,	187	367	237	382	595	842	2
el	241	367	249	382	595	842	2
rol	253	367	266	382	595	842	2
de	269	367	280	382	595	842	2
formar	283	367	315	382	595	842	2
profesionales	318	367	380	382	595	842	2
preparados,	383	367	437	382	595	842	2
investigar	440	367	485	382	595	842	2
las	489	367	502	382	595	842	2
pro-	505	367	524	382	595	842	2
blemáticas	71	381	120	396	595	842	2
del	123	381	137	396	595	842	2
entorno	141	381	176	396	595	842	2
y	179	381	185	396	595	842	2
orientar	188	381	224	396	595	842	2
el	227	381	236	396	595	842	2
desarrollo	239	381	285	396	595	842	2
de	288	381	299	396	595	842	2
la	302	381	311	396	595	842	2
sociedad	314	381	354	396	595	842	2
a	358	381	363	396	595	842	2
través	366	381	393	396	595	842	2
del	397	381	411	396	595	842	2
conocimiento	414	381	477	396	595	842	2
(Villegas,	480	381	524	396	595	842	2
2018),	71	395	101	410	595	842	2
por	103	395	119	410	595	842	2
lo	122	395	131	410	595	842	2
que	133	395	150	410	595	842	2
cuentan	153	395	189	410	595	842	2
con	191	395	208	410	595	842	2
un	211	395	222	410	595	842	2
capital	225	395	256	410	595	842	2
intelectual	259	395	307	410	595	842	2
que	309	395	326	410	595	842	2
puede	329	395	356	410	595	842	2
integrarse	359	395	405	410	595	842	2
en	407	395	418	410	595	842	2
estrategias	421	395	470	410	595	842	2
de	472	395	483	410	595	842	2
branded	486	395	524	410	595	842	2
content	71	409	105	424	595	842	2
que	108	409	124	424	595	842	2
aporten	127	409	162	424	595	842	2
utilidad	164	409	200	424	595	842	2
al	202	409	211	424	595	842	2
usuario.	214	409	250	424	595	842	2
Este	71	431	91	446	595	842	2
estudio	93	431	127	446	595	842	2
persigue	129	431	168	446	595	842	2
el	171	431	179	446	595	842	2
objetivo	182	431	219	446	595	842	2
de	222	431	233	446	595	842	2
reconocer	236	431	281	446	595	842	2
cuáles	284	431	312	446	595	842	2
son	315	431	331	446	595	842	2
los	334	431	347	446	595	842	2
elementos	350	431	396	446	595	842	2
comunicativos	399	431	466	446	595	842	2
que	469	431	485	446	595	842	2
generan	488	431	524	446	595	842	2
mayor	71	445	100	460	595	842	2
interacción,	103	445	157	460	595	842	2
para	160	445	179	460	595	842	2
esto	182	445	201	460	595	842	2
explora	203	445	238	460	595	842	2
de	241	445	251	460	595	842	2
qué	254	445	271	460	595	842	2
modo	274	445	300	460	595	842	2
emplean	302	445	341	460	595	842	2
las	344	445	357	460	595	842	2
universidades	360	445	423	460	595	842	2
peruanas	426	445	466	460	595	842	2
la	469	445	477	460	595	842	2
red	480	445	495	460	595	842	2
social	498	445	524	460	595	842	2
de	71	459	82	474	595	842	2
Facebook	85	458	130	474	595	842	2
y	133	459	139	474	595	842	2
la	142	459	151	474	595	842	2
composición	154	459	212	474	595	842	2
de	216	459	226	474	595	842	2
los	230	459	243	474	595	842	2
contenidos	246	459	296	474	595	842	2
que	299	459	316	474	595	842	2
resultan	319	459	355	474	595	842	2
más	359	459	377	474	595	842	2
valiosos	380	459	418	474	595	842	2
para	421	459	441	474	595	842	2
sus	444	459	459	474	595	842	2
usuarios.	462	459	503	474	595	842	2
Así,	506	459	524	474	595	842	2
se	71	472	80	488	595	842	2
plantea	83	472	116	488	595	842	2
la	119	472	128	488	595	842	2
siguiente	130	472	172	488	595	842	2
hipótesis:	175	472	219	488	595	842	2
En	221	472	234	488	595	842	2
las	237	472	250	488	595	842	2
cuentas	253	472	287	488	595	842	2
oficiales	290	472	328	488	595	842	2
de	331	472	342	488	595	842	2
Facebook	345	472	390	488	595	842	2
de	393	472	404	488	595	842	2
las	406	472	419	488	595	842	2
mejores	422	472	458	488	595	842	2
universidades	461	472	524	488	595	842	2
del	71	486	85	501	595	842	2
Perú,	88	486	112	501	595	842	2
según	116	486	143	501	595	842	2
la	146	486	155	501	595	842	2
Superintendencia	158	486	238	501	595	842	2
Nacional	241	486	283	501	595	842	2
de	287	486	297	501	595	842	2
Educación	301	486	349	501	595	842	2
Superior	353	486	393	501	595	842	2
Universitaria	396	486	456	501	595	842	2
(Sunedu)	460	486	502	501	595	842	2
2	502	487	505	496	595	842	2
,	505	486	508	501	595	842	2
las	512	486	524	501	595	842	2
publicaciones	71	500	134	515	595	842	2
con	137	500	154	515	595	842	2
mayor	157	500	187	515	595	842	2
interacción	190	500	241	515	595	842	2
son	245	500	260	515	595	842	2
aquellas	264	500	302	515	595	842	2
que	305	500	321	515	595	842	2
aportan	325	500	359	515	595	842	2
un	363	500	374	515	595	842	2
contenido	377	500	423	515	595	842	2
que	426	500	443	515	595	842	2
educa	446	500	473	515	595	842	2
e	476	500	481	515	595	842	2
inspira	485	500	516	515	595	842	2
a	519	500	524	515	595	842	2
partir	71	514	96	529	595	842	2
del	100	514	114	529	595	842	2
capital	118	514	149	529	595	842	2
intelectual	153	514	201	529	595	842	2
con	205	514	221	529	595	842	2
el	225	514	233	529	595	842	2
que	238	514	254	529	595	842	2
cuentan	258	514	294	529	595	842	2
las	298	514	311	529	595	842	2
instituciones	315	514	373	529	595	842	2
universitarias	377	514	439	529	595	842	2
(investigaciones),	443	514	524	529	595	842	2
usando	71	528	103	543	595	842	2
formatos	107	528	147	543	595	842	2
audiovisuales	151	528	213	543	595	842	2
y	216	528	222	543	595	842	2
apelando	225	528	267	543	595	842	2
al	270	528	278	543	595	842	2
orgullo	281	528	314	543	595	842	2
que	318	528	334	543	595	842	2
puede	337	528	365	543	595	842	2
despertar	368	528	410	543	595	842	2
en	413	528	424	543	595	842	2
su	427	528	438	543	595	842	2
comunidad	441	528	492	543	595	842	2
dichas	495	528	524	543	595	842	2
publicaciones.	71	541	137	557	595	842	2
Como	71	564	99	579	595	842	2
metodología	102	564	159	579	595	842	2
de	162	564	173	579	595	842	2
investigación,	176	564	240	579	595	842	2
se	243	564	252	579	595	842	2
ha	255	564	266	579	595	842	2
desarrollado	269	564	325	579	595	842	2
una	328	564	345	579	595	842	2
propuesta	348	564	392	579	595	842	2
que	395	564	412	579	595	842	2
contempla	414	564	462	579	595	842	2
herramientas	465	564	524	579	595	842	2
de	71	578	82	593	595	842	2
análisis	86	578	121	593	595	842	2
cuantitativo	125	578	179	593	595	842	2
y	183	578	189	593	595	842	2
cualitativo.	193	578	245	593	595	842	2
Esta	249	578	269	593	595	842	2
metodología	273	578	331	593	595	842	2
ha	335	578	346	593	595	842	2
permitido,	350	578	398	593	595	842	2
primero,	402	578	441	593	595	842	2
conocer	446	578	482	593	595	842	2
qué	486	578	503	593	595	842	2
ele-	507	578	524	593	595	842	2
mentos	71	591	104	606	595	842	2
comunicativos	107	591	174	606	595	842	2
responden	178	591	225	606	595	842	2
mejor	228	591	255	606	595	842	2
a	259	591	264	606	595	842	2
los	267	591	280	606	595	842	2
intereses	284	591	324	606	595	842	2
y	327	591	333	606	595	842	2
preferencias	336	591	392	606	595	842	2
de	396	591	407	606	595	842	2
los	410	591	423	606	595	842	2
usuarios,	427	591	468	606	595	842	2
a	471	591	476	606	595	842	2
través	480	591	507	606	595	842	2
del	510	591	524	606	595	842	2
análisis	71	605	105	620	595	842	2
de	108	605	119	620	595	842	2
cada	122	605	143	620	595	842	2
elemento	146	605	189	620	595	842	2
de	192	605	202	620	595	842	2
manera	205	605	239	620	595	842	2
aislada.	242	605	277	620	595	842	2
Segundo,	280	605	323	620	595	842	2
se	326	605	336	620	595	842	2
ha	339	605	350	620	595	842	2
procedido	353	605	399	620	595	842	2
a	402	605	407	620	595	842	2
un	410	605	421	620	595	842	2
análisis	424	605	459	620	595	842	2
cualitativo	462	605	511	620	595	842	2
de	514	605	524	620	595	842	2
las	71	619	84	634	595	842	2
diez	86	619	105	634	595	842	2
mejores	108	619	144	634	595	842	2
publicaciones	147	619	210	634	595	842	2
de	213	619	224	634	595	842	2
cada	226	619	247	634	595	842	2
universidad	250	619	303	634	595	842	2
con	306	619	323	634	595	842	2
la	325	619	333	634	595	842	2
finalidad	336	619	376	634	595	842	2
de	379	619	390	634	595	842	2
contrastar	392	619	438	634	595	842	2
el	440	619	448	634	595	842	2
uso	451	619	467	634	595	842	2
e	469	619	475	634	595	842	2
incidencia	477	619	524	634	595	842	2
de	71	633	82	648	595	842	2
los	86	633	99	648	595	842	2
elementos	103	633	150	648	595	842	2
comunicativos.	154	633	224	648	595	842	2
Se	228	633	239	648	595	842	2
ha	243	633	254	648	595	842	2
recogido	258	633	298	648	595	842	2
un	302	633	314	648	595	842	2
total	318	633	338	648	595	842	2
de	342	633	353	648	595	842	2
2495	357	633	380	648	595	842	2
publicaciones	384	633	447	648	595	842	2
realizadas	451	633	497	648	595	842	2
en	501	633	512	648	595	842	2
el	516	633	524	648	595	842	2
periodo	71	647	106	662	595	842	2
académico	109	647	158	662	595	842	2
2018-I.	161	647	194	662	595	842	2
A	71	669	79	684	595	842	2
través	81	669	109	684	595	842	2
de	111	669	122	684	595	842	2
las	125	669	137	684	595	842	2
reflexiones	140	669	190	684	595	842	2
sobre	193	669	218	684	595	842	2
las	220	669	233	684	595	842	2
redes	236	669	260	684	595	842	2
sociales	263	669	299	684	595	842	2
y	302	669	307	684	595	842	2
el	310	669	318	684	595	842	2
branded	321	669	359	684	595	842	2
content,	362	669	398	684	595	842	2
se	401	669	411	684	595	842	2
propone	413	669	451	684	595	842	2
el	453	669	462	684	595	842	2
planteamien-	464	669	524	684	595	842	2
to	71	683	80	698	595	842	2
de	83	683	94	698	595	842	2
una	98	683	114	698	595	842	2
comunicación	118	683	182	698	595	842	2
corporativa	186	683	238	698	595	842	2
que	242	683	259	698	595	842	2
concibe	262	683	298	698	595	842	2
al	301	683	310	698	595	842	2
contenido	313	683	359	698	595	842	2
como	362	683	388	698	595	842	2
motor	391	683	419	698	595	842	2
de	422	683	433	698	595	842	2
la	437	683	445	698	595	842	2
nueva	449	683	476	698	595	842	2
economía	480	683	524	698	595	842	2
2	71	723	75	735	595	842	2
La	77	725	87	740	595	842	2
Sunedu	90	725	121	740	595	842	2
es	124	725	133	740	595	842	2
un	136	725	146	740	595	842	2
organismo	149	725	191	740	595	842	2
público	194	725	222	740	595	842	2
técnico	225	725	253	740	595	842	2
especializado,	256	725	313	740	595	842	2
adscrito	316	725	347	740	595	842	2
al	350	725	357	740	595	842	2
Ministerio	360	725	398	740	595	842	2
de	401	725	411	740	595	842	2
Educación	414	725	456	740	595	842	2
del	458	725	470	740	595	842	2
Perú,	473	725	494	740	595	842	2
que	497	725	512	740	595	842	2
se	515	725	524	740	595	842	2
encarga	71	736	103	750	595	842	2
del	106	736	118	750	595	842	2
licenciamiento	121	736	178	750	595	842	2
de	180	736	190	750	595	842	2
las	193	736	205	750	595	842	2
universidades	207	736	263	750	595	842	2
y	266	736	270	750	595	842	2
de	273	736	283	750	595	842	2
verificar	285	736	317	750	595	842	2
el	320	736	327	750	595	842	2
cumplimiento	329	736	382	750	595	842	2
de	385	736	395	750	595	842	2
las	398	736	409	750	595	842	2
condiciones	412	736	459	750	595	842	2
básicas	462	736	493	750	595	842	2
de	495	736	505	750	595	842	2
cali-	508	736	524	750	595	842	2
dad	71	747	86	761	595	842	2
en	88	747	98	761	595	842	2
el	101	747	108	761	595	842	2
sistema	110	747	141	761	595	842	2
de	144	747	154	761	595	842	2
educación	156	747	197	761	595	842	2
superior	200	747	232	761	595	842	2
en	235	747	245	761	595	842	2
el	247	747	254	761	595	842	2
Perú	257	747	276	761	595	842	2
(Sunedu,	278	747	315	761	595	842	2
2019).	317	747	343	761	595	842	2
Revista	158	790	188	805	595	842	2
de	190	790	200	805	595	842	2
Comunicación,	203	790	262	805	595	842	2
2020,	265	790	287	805	595	842	2
vol.19,	290	790	316	805	595	842	2
N°	319	790	329	805	595	842	2
1.	331	790	339	805	595	842	2
E-ISSN:	341	790	374	805	595	842	2
2227-1465	376	790	419	805	595	842	2
38	514	790	524	805	595	842	2
Comunicación	97	21	154	35	595	842	3
corporativa	156	21	201	35	595	842	3
y	203	21	208	35	595	842	3
branded	210	21	243	35	595	842	3
content	246	21	275	35	595	842	3
en	278	21	288	35	595	842	3
Facebook:	290	21	332	35	595	842	3
un	335	21	345	35	595	842	3
estudio	347	21	376	35	595	842	3
de	379	21	389	35	595	842	3
las	391	21	403	35	595	842	3
cuentas	405	21	437	35	595	842	3
oficiales	439	21	472	35	595	842	3
de	474	21	484	35	595	842	3
las	487	21	498	35	595	842	3
universidades	234	32	290	46	595	842	3
peruanas	292	32	330	46	595	842	3
(37-53)	332	32	361	46	595	842	3
digital,	71	67	103	82	595	842	3
que	106	67	122	82	595	842	3
es	125	67	135	82	595	842	3
evaluado	138	67	179	82	595	842	3
en	182	67	193	82	595	842	3
función	195	67	231	82	595	842	3
al	233	67	242	82	595	842	3
nivel	244	67	267	82	595	842	3
de	270	67	281	82	595	842	3
interacción	284	67	335	82	595	842	3
de	338	67	348	82	595	842	3
sus	351	67	366	82	595	842	3
públicos,	369	67	410	82	595	842	3
en	413	67	424	82	595	842	3
la	427	67	435	82	595	842	3
medida	438	67	472	82	595	842	3
que	474	67	491	82	595	842	3
genera	494	67	524	82	595	842	3
una	71	81	87	96	595	842	3
mayor	90	81	120	96	595	842	3
visibilidad	122	81	171	96	595	842	3
de	174	81	185	96	595	842	3
marca	188	81	216	96	595	842	3
y	218	81	224	96	595	842	3
el	227	81	235	96	595	842	3
crecimiento	238	81	292	96	595	842	3
de	295	81	306	96	595	842	3
la	309	81	317	96	595	842	3
comunidad	320	81	371	96	595	842	3
de	374	81	385	96	595	842	3
seguidores	388	81	437	96	595	842	3
en	440	81	450	96	595	842	3
red.	453	81	471	96	595	842	3
Esta	474	81	493	96	595	842	3
inves-	496	81	524	96	595	842	3
tigación	71	95	108	110	595	842	3
espera	111	95	140	110	595	842	3
contribuir	143	95	188	110	595	842	3
al	191	95	199	110	595	842	3
ejercicio	202	95	242	110	595	842	3
profesional	245	95	296	110	595	842	3
de	299	95	310	110	595	842	3
las	313	95	326	110	595	842	3
direcciones	329	95	381	110	595	842	3
y	384	95	389	110	595	842	3
departamentos	392	95	459	110	595	842	3
de	462	95	473	110	595	842	3
comunica-	476	95	524	110	595	842	3
ción	71	109	91	124	595	842	3
de	93	109	104	124	595	842	3
las	107	109	120	124	595	842	3
universidades	122	109	186	124	595	842	3
que,	188	109	208	124	595	842	3
en	210	109	221	124	595	842	3
los	224	109	237	124	595	842	3
últimos	240	109	274	124	595	842	3
años,	277	109	301	124	595	842	3
vienen	304	109	334	124	595	842	3
asumiendo	337	109	387	124	595	842	3
la	390	109	398	124	595	842	3
gestión	401	109	434	124	595	842	3
de	436	109	447	124	595	842	3
la	450	109	458	124	595	842	3
marca	461	109	489	124	595	842	3
a	492	109	497	124	595	842	3
partir	500	109	524	124	595	842	3
de	71	122	82	138	595	842	3
sus	85	122	99	138	595	842	3
signos	102	122	132	138	595	842	3
distintivos	134	122	182	138	595	842	3
y	185	122	191	138	595	842	3
de	194	122	205	138	595	842	3
la	208	122	216	138	595	842	3
coordinación	219	122	279	138	595	842	3
estratégica	282	122	331	138	595	842	3
de	334	122	345	138	595	842	3
sus	347	122	362	138	595	842	3
departamentos.	365	122	435	138	595	842	3
2.	71	154	81	175	595	842	3
Marco	85	154	122	175	595	842	3
teórico	125	154	167	175	595	842	3
2.1.	71	186	90	205	595	842	3
Naturaleza	94	186	153	205	595	842	3
y	157	186	163	205	595	842	3
características	168	186	249	205	595	842	3
de	253	186	266	205	595	842	3
las	271	186	287	205	595	842	3
redes	291	186	322	205	595	842	3
sociales:	326	186	376	205	595	842	3
un	380	186	394	205	595	842	3
espacio	399	186	441	205	595	842	3
al	446	186	455	205	595	842	3
servicio	460	186	503	205	595	842	3
del	508	186	524	205	595	842	3
usuario	71	200	112	219	595	842	3
Una	71	221	90	236	595	842	3
red	93	221	108	236	595	842	3
social	111	221	138	236	595	842	3
es	141	221	151	236	595	842	3
una	154	221	171	236	595	842	3
estructura	174	221	219	236	595	842	3
de	222	221	233	236	595	842	3
comunicación	236	221	301	236	595	842	3
conformada	304	221	359	236	595	842	3
por	362	221	377	236	595	842	3
personas	381	221	421	236	595	842	3
que	424	221	441	236	595	842	3
tienen	444	221	472	236	595	842	3
intereses	475	221	515	236	595	842	3
y	519	221	524	236	595	842	3
características	71	235	136	250	595	842	3
en	140	235	150	250	595	842	3
común	154	235	185	250	595	842	3
que	189	235	205	250	595	842	3
deciden	209	235	245	250	595	842	3
voluntariamente	248	235	323	250	595	842	3
formar	326	235	358	250	595	842	3
parte	361	235	384	250	595	842	3
de	388	235	399	250	595	842	3
una	402	235	419	250	595	842	3
comunidad	422	235	473	250	595	842	3
(Critikián,	477	235	524	250	595	842	3
2017).	71	249	101	264	595	842	3
Por	103	249	119	264	595	842	3
ello,	122	249	142	264	595	842	3
cuando	145	249	179	264	595	842	3
nos	181	249	197	264	595	842	3
referimos	200	249	244	264	595	842	3
a	247	249	252	264	595	842	3
las	255	249	268	264	595	842	3
redes	271	249	295	264	595	842	3
sociales	298	249	334	264	595	842	3
como	337	249	363	264	595	842	3
canal	366	249	390	264	595	842	3
de	393	249	404	264	595	842	3
comunicación,	407	249	474	264	595	842	3
nos	477	249	493	264	595	842	3
referi-	496	249	524	264	595	842	3
mos	71	263	90	278	595	842	3
a	93	263	98	278	595	842	3
plataformas	100	263	155	278	595	842	3
tecnológicas	157	263	215	278	595	842	3
al	217	263	226	278	595	842	3
servicio	228	263	265	278	595	842	3
de	267	263	278	278	595	842	3
lo	281	263	290	278	595	842	3
que	292	263	309	278	595	842	3
la	311	263	320	278	595	842	3
persona	322	263	358	278	595	842	3
viene	361	263	386	278	595	842	3
haciendo	388	263	430	278	595	842	3
desde	432	263	459	278	595	842	3
siempre:	461	263	501	278	595	842	3
rela-	503	263	524	278	595	842	3
cionarse	71	277	109	292	595	842	3
para	112	277	132	292	595	842	3
compartir	135	277	180	292	595	842	3
e	183	277	188	292	595	842	3
intercambiar	191	277	249	292	595	842	3
sus	252	277	267	292	595	842	3
ideas	270	277	294	292	595	842	3
y	297	277	303	292	595	842	3
sentimientos	306	277	364	292	595	842	3
como	367	277	393	292	595	842	3
ser	396	277	409	292	595	842	3
social	412	277	439	292	595	842	3
que	442	277	459	292	595	842	3
es	462	277	471	292	595	842	3
(Mosquera	475	277	524	292	595	842	3
y	71	290	77	305	595	842	3
Bartolomé,	79	290	131	305	595	842	3
2014).	134	290	163	305	595	842	3
Ante	71	313	93	328	595	842	3
lo	96	313	105	328	595	842	3
expuesto,	108	313	152	328	595	842	3
una	155	313	172	328	595	842	3
red	175	313	190	328	595	842	3
social	193	313	220	328	595	842	3
no	223	313	234	328	595	842	3
consiste	237	313	274	328	595	842	3
solo	278	313	297	328	595	842	3
en	300	313	311	328	595	842	3
un	314	313	325	328	595	842	3
canal	329	313	353	328	595	842	3
de	356	313	367	328	595	842	3
acceso	370	313	401	328	595	842	3
a	404	313	409	328	595	842	3
la	412	313	420	328	595	842	3
información,	423	313	482	328	595	842	3
sino	486	313	505	328	595	842	3
que	508	313	524	328	595	842	3
consiste	71	326	108	342	595	842	3
en	112	326	122	342	595	842	3
una	126	326	143	342	595	842	3
plataforma	146	326	196	342	595	842	3
de	200	326	211	342	595	842	3
relacionamiento	214	326	289	342	595	842	3
entre	292	326	315	342	595	842	3
personas	319	326	359	342	595	842	3
y	363	326	369	342	595	842	3
comunidades	372	326	433	342	595	842	3
(Coto	437	326	463	342	595	842	3
y	466	326	472	342	595	842	3
Borowiec-	476	326	524	342	595	842	3
ka,	71	340	85	355	595	842	3
2014).	89	340	119	355	595	842	3
En	123	340	136	355	595	842	3
función	140	340	176	355	595	842	3
de	180	340	191	355	595	842	3
cómo	195	340	221	355	595	842	3
se	225	340	235	355	595	842	3
tejen	239	340	262	355	595	842	3
las	266	340	279	355	595	842	3
redes	283	340	308	355	595	842	3
de	312	340	323	355	595	842	3
cooperación,	327	340	387	355	595	842	3
las	391	340	404	355	595	842	3
plataformas	408	340	462	355	595	842	3
se	467	340	477	355	595	842	3
clasifican	481	340	524	355	595	842	3
como	71	354	96	369	595	842	3
horizontales	100	354	156	369	595	842	3
o	159	354	165	369	595	842	3
generalistas	168	354	222	369	595	842	3
(Facebook,	225	354	277	369	595	842	3
Instagram,	281	354	331	369	595	842	3
Twitter),	334	354	373	369	595	842	3
y	376	354	382	369	595	842	3
como	385	354	411	369	595	842	3
verticales	414	354	458	369	595	842	3
o	461	354	467	369	595	842	3
especializa-	470	354	524	369	595	842	3
das	71	368	86	383	595	842	3
(LinkedIn,	90	368	137	383	595	842	3
Soundcloud,	141	368	198	383	595	842	3
Flickr)	202	368	233	383	595	842	3
cuando	237	368	270	383	595	842	3
los	274	368	287	383	595	842	3
usuarios	291	368	329	383	595	842	3
interactúan	332	368	384	383	595	842	3
en	387	368	398	383	595	842	3
comunidades	401	368	462	383	595	842	3
segmentadas	466	368	524	383	595	842	3
por	71	382	86	397	595	842	3
ámbito	90	382	122	397	595	842	3
geográfico,	125	382	177	397	595	842	3
temático	181	382	220	397	595	842	3
y/o	224	382	238	397	595	842	3
sociodemográfico	242	382	324	397	595	842	3
(Rodríguez-Fernández,	328	382	434	397	595	842	3
Sánchez-Amboage	438	382	524	397	595	842	3
y	71	395	77	411	595	842	3
Juanatey-Boga,	79	395	151	411	595	842	3
2019).	154	395	183	411	595	842	3
Partiendo	71	418	114	433	595	842	3
del	117	418	131	433	595	842	3
análisis	133	418	167	433	595	842	3
de	170	418	181	433	595	842	3
Critikián	183	418	223	433	595	842	3
(2017)	226	418	256	433	595	842	3
y	259	418	265	433	595	842	3
Sánchez	268	418	305	433	595	842	3
(2017),	308	418	341	433	595	842	3
a	344	418	349	433	595	842	3
continuación,	352	418	413	433	595	842	3
se	415	418	425	433	595	842	3
presentan	428	418	471	433	595	842	3
las	474	418	486	433	595	842	3
caracte-	489	418	524	433	595	842	3
rísticas	71	432	103	447	595	842	3
esenciales	106	432	151	447	595	842	3
de	154	432	165	447	595	842	3
las	168	432	181	447	595	842	3
redes	184	432	208	447	595	842	3
sociales.	211	432	249	447	595	842	3
Estas	252	432	276	447	595	842	3
se	279	432	288	447	595	842	3
recogen	291	432	327	447	595	842	3
desde	330	432	356	447	595	842	3
un	359	432	370	447	595	842	3
doble	373	432	399	447	595	842	3
enfoque	402	432	438	447	595	842	3
que	441	432	457	447	595	842	3
considera,	460	432	506	447	595	842	3
por	509	432	524	447	595	842	3
un	71	445	82	460	595	842	3
lado,	85	445	107	460	595	842	3
a	111	445	116	460	595	842	3
las	119	445	131	460	595	842	3
redes	134	445	158	460	595	842	3
sociales	161	445	197	460	595	842	3
como	200	445	225	460	595	842	3
plataformas	228	445	281	460	595	842	3
tecnológicas	284	445	340	460	595	842	3
y,	343	445	351	460	595	842	3
por	354	445	369	460	595	842	3
otro,	372	445	393	460	595	842	3
el	396	445	404	460	595	842	3
modo	407	445	433	460	595	842	3
en	436	445	447	460	595	842	3
que	450	445	466	460	595	842	3
las	469	445	482	460	595	842	3
personas	485	445	524	460	595	842	3
las	71	459	83	474	595	842	3
utilizan.	87	459	123	474	595	842	3
Estas	127	459	150	474	595	842	3
características	154	459	217	474	595	842	3
también	221	459	257	474	595	842	3
son	261	459	276	474	595	842	3
recogidas	280	459	323	474	595	842	3
por	326	459	341	474	595	842	3
la	345	459	353	474	595	842	3
Interactive	356	459	405	474	595	842	3
American	408	459	452	474	595	842	3
Bureau	455	459	488	474	595	842	3
(2018),	492	459	524	474	595	842	3
principal	71	473	111	488	595	842	3
organismo	113	473	161	488	595	842	3
a	164	473	169	488	595	842	3
nivel	171	473	194	488	595	842	3
global	196	473	225	488	595	842	3
que	227	473	244	488	595	842	3
representa	246	473	293	488	595	842	3
a	295	473	300	488	595	842	3
la	303	473	311	488	595	842	3
industria	314	473	353	488	595	842	3
de	356	473	366	488	595	842	3
la	369	473	377	488	595	842	3
publicidad	380	473	427	488	595	842	3
online	430	473	458	488	595	842	3
en	461	473	472	488	595	842	3
el	474	473	482	488	595	842	3
mundo.	485	473	519	488	595	842	3
Conectividad:	71	495	140	510	595	842	3
Las	144	495	160	510	595	842	3
personas	164	495	204	510	595	842	3
participan	208	495	254	510	595	842	3
en	258	495	268	510	595	842	3
las	272	495	285	510	595	842	3
redes	289	495	313	510	595	842	3
sociales	317	495	353	510	595	842	3
a	357	495	362	510	595	842	3
través	366	495	393	510	595	842	3
de	397	495	408	510	595	842	3
conexiones	412	495	463	510	595	842	3
formadas	467	495	510	510	595	842	3
en	514	495	524	510	595	842	3
virtud	71	509	98	524	595	842	3
de	101	509	112	524	595	842	3
las	115	509	128	524	595	842	3
características	131	509	196	524	595	842	3
o	199	509	204	524	595	842	3
intereses	207	509	247	524	595	842	3
que	250	509	267	524	595	842	3
tienen	270	509	298	524	595	842	3
en	301	509	312	524	595	842	3
común.	315	509	349	524	595	842	3
Interactividad:	71	531	145	547	595	842	3
Las	148	531	164	547	595	842	3
personas	167	531	208	547	595	842	3
interactúan	210	531	262	547	595	842	3
con	264	531	281	547	595	842	3
las	284	531	297	547	595	842	3
publicaciones	300	531	363	547	595	842	3
realizadas	366	531	412	547	595	842	3
por	414	531	430	547	595	842	3
sus	433	531	447	547	595	842	3
amigos	450	531	484	547	595	842	3
y	486	531	492	547	595	842	3
comu-	495	531	524	547	595	842	3
nidades	71	545	106	560	595	842	3
a	109	545	114	560	595	842	3
las	117	545	130	560	595	842	3
que	133	545	149	560	595	842	3
pertenecen	152	545	202	560	595	842	3
en	205	545	216	560	595	842	3
sus	218	545	233	560	595	842	3
redes.	236	545	263	560	595	842	3
Identidad:	71	567	123	583	595	842	3
Las	126	567	142	583	595	842	3
personas	146	567	186	583	595	842	3
crean	189	567	214	583	595	842	3
una	217	567	234	583	595	842	3
cuenta	237	567	267	583	595	842	3
y	270	567	276	583	595	842	3
la	279	567	287	583	595	842	3
configuran	290	567	339	583	595	842	3
en	342	567	353	583	595	842	3
base	356	567	377	583	595	842	3
a	380	567	385	583	595	842	3
sus	388	567	403	583	595	842	3
datos	406	567	430	583	595	842	3
personales,	434	567	485	583	595	842	3
sus	488	567	503	583	595	842	3
pre-	506	567	524	583	595	842	3
ferencias,	71	581	115	596	595	842	3
pasatiempos,	118	581	178	596	595	842	3
ocupación	181	581	228	596	595	842	3
y	231	581	237	596	595	842	3
otros	240	581	263	596	595	842	3
elementos	266	581	313	596	595	842	3
que	316	581	333	596	595	842	3
guardan	336	581	373	596	595	842	3
relación	376	581	413	596	595	842	3
con	416	581	432	596	595	842	3
el	435	581	444	596	595	842	3
desarrollo	447	581	493	596	595	842	3
de	496	581	507	596	595	842	3
sus	510	581	524	596	595	842	3
vidas.	71	595	98	610	595	842	3
Instantaneidad:	71	617	149	633	595	842	3
Las	151	617	168	633	595	842	3
interacciones	170	617	231	633	595	842	3
pueden	233	617	266	633	595	842	3
realizarse	269	617	313	633	595	842	3
de	315	617	326	633	595	842	3
forma	328	617	356	633	595	842	3
inmediata,	358	617	406	633	595	842	3
permitiendo	409	617	464	633	595	842	3
un	467	617	478	633	595	842	3
intercam-	480	617	524	633	595	842	3
bio	71	631	86	646	595	842	3
fluido	88	631	115	646	595	842	3
y	118	631	124	646	595	842	3
constante	127	631	170	646	595	842	3
en	173	631	184	646	595	842	3
la	187	631	195	646	595	842	3
red.	198	631	216	646	595	842	3
Multimedialidad:	71	653	157	669	595	842	3
Las	160	654	176	669	595	842	3
redes	179	654	203	669	595	842	3
sociales	206	654	242	669	595	842	3
admiten	245	654	282	669	595	842	3
variedad	284	654	324	669	595	842	3
de	326	654	337	669	595	842	3
contenidos	340	654	389	669	595	842	3
textuales,	392	654	436	669	595	842	3
visuales	438	654	475	669	595	842	3
y	478	654	484	669	595	842	3
audiovi-	486	654	524	669	595	842	3
suales	71	667	99	682	595	842	3
para	102	667	122	682	595	842	3
compartir	125	667	169	682	595	842	3
en	172	667	183	682	595	842	3
las	186	667	199	682	595	842	3
plataformas.	201	667	259	682	595	842	3
Coparticipación:	71	689	154	705	595	842	3
La	157	690	169	705	595	842	3
participación	171	690	231	705	595	842	3
e	234	690	239	705	595	842	3
intercambio	242	690	297	705	595	842	3
de	299	690	310	705	595	842	3
contenidos	313	690	363	705	595	842	3
generan	365	690	402	705	595	842	3
una	404	690	421	705	595	842	3
inteligencia	424	690	477	705	595	842	3
colectiva,	480	690	524	705	595	842	3
por	71	703	86	719	595	842	3
lo	89	703	98	719	595	842	3
que	101	703	117	719	595	842	3
un	120	703	132	719	595	842	3
contenido	135	703	180	719	595	842	3
solo	183	703	202	719	595	842	3
tiene	205	703	227	719	595	842	3
relevancia	230	703	278	719	595	842	3
en	280	703	291	719	595	842	3
la	294	703	302	719	595	842	3
medida	305	703	339	719	595	842	3
en	342	703	353	719	595	842	3
que	356	703	372	719	595	842	3
otros	375	703	398	719	595	842	3
usuarios	401	703	439	719	595	842	3
participan	442	703	488	719	595	842	3
de	491	703	502	719	595	842	3
él.	505	703	516	719	595	842	3
Las	71	726	87	741	595	842	3
redes	91	726	116	741	595	842	3
sociales	119	726	156	741	595	842	3
son	160	726	176	741	595	842	3
plataformas	180	726	234	741	595	842	3
que,	238	726	257	741	595	842	3
en	261	726	272	741	595	842	3
función	276	726	311	741	595	842	3
a	315	726	320	741	595	842	3
su	324	726	334	741	595	842	3
naturaleza,	338	726	388	741	595	842	3
tienen	392	726	420	741	595	842	3
en	424	726	435	741	595	842	3
común	439	726	470	741	595	842	3
proveer	474	726	509	741	595	842	3
un	513	726	524	741	595	842	3
espacio	71	740	105	755	595	842	3
relacional	110	740	155	755	595	842	3
en	159	740	170	755	595	842	3
el	174	740	182	755	595	842	3
que	187	740	203	755	595	842	3
sus	207	740	222	755	595	842	3
usuarios	226	740	264	755	595	842	3
pueden	269	740	302	755	595	842	3
producir,	306	740	347	755	595	842	3
recibir	352	740	382	755	595	842	3
y	386	740	392	755	595	842	3
poner	396	740	422	755	595	842	3
en	426	740	437	755	595	842	3
contacto	441	740	480	755	595	842	3
informa-	484	740	524	755	595	842	3
Revista	155	790	185	805	595	842	3
de	188	790	198	805	595	842	3
Comunicación,	200	790	260	805	595	842	3
2020,	262	790	285	805	595	842	3
vol.19,	287	790	314	805	595	842	3
N°	316	790	326	805	595	842	3
1.	329	790	336	805	595	842	3
E-ISSN:	339	790	371	805	595	842	3
2227-1465	374	790	417	805	595	842	3
39	514	790	524	805	595	842	3
Atarama-Rojas,	220	31	282	45	595	842	4
T.	285	31	292	45	595	842	4
y	294	31	299	45	595	842	4
Vega-Foelsche,	301	31	364	45	595	842	4
D.	366	31	375	45	595	842	4
ción,	71	67	94	82	595	842	4
opiniones,	97	67	145	82	595	842	4
imágenes,	148	67	195	82	595	842	4
o	198	67	204	82	595	842	4
cualquier	208	67	250	82	595	842	4
otro	254	67	272	82	595	842	4
contenido	276	67	321	82	595	842	4
comunicativo	325	67	388	82	595	842	4
que	391	67	408	82	595	842	4
les	411	67	424	82	595	842	4
signifique	428	67	473	82	595	842	4
valor.	477	67	503	82	595	842	4
Así,	506	67	524	82	595	842	4
comprender	71	81	126	96	595	842	4
la	129	81	137	96	595	842	4
naturaleza	140	81	188	96	595	842	4
de	191	81	201	96	595	842	4
las	205	81	217	96	595	842	4
redes	220	81	245	96	595	842	4
sociales	248	81	284	96	595	842	4
significa	287	81	326	96	595	842	4
concebirlas	329	81	382	96	595	842	4
como	385	81	410	96	595	842	4
un	414	81	425	96	595	842	4
espacio	428	81	463	96	595	842	4
o	466	81	472	96	595	842	4
plataforma	475	81	524	96	595	842	4
comunicativa	71	95	133	110	595	842	4
de	136	95	147	110	595	842	4
carácter	150	95	186	110	595	842	4
bidireccional	189	95	249	110	595	842	4
e	252	95	258	110	595	842	4
interactivo	261	95	310	110	595	842	4
dónde	313	95	341	110	595	842	4
la	344	95	353	110	595	842	4
conversación	356	95	416	110	595	842	4
se	419	95	429	110	595	842	4
genera	432	95	463	110	595	842	4
en	466	95	477	110	595	842	4
virtud	480	95	507	110	595	842	4
del	510	95	524	110	595	842	4
compartir	71	109	116	124	595	842	4
y	118	109	124	124	595	842	4
no	127	109	139	124	595	842	4
de	141	109	152	124	595	842	4
la	155	109	163	124	595	842	4
sola	166	109	185	124	595	842	4
presencia	188	109	231	124	595	842	4
pasiva	234	109	263	124	595	842	4
de	266	109	277	124	595	842	4
usuarios	280	109	318	124	595	842	4
(Rodrigo,	321	109	366	124	595	842	4
García	369	109	399	124	595	842	4
y	402	109	408	124	595	842	4
Martín,	411	109	445	124	595	842	4
2011).	448	109	477	124	595	842	4
2.2.	71	141	90	159	595	842	4
Las	93	141	113	159	595	842	4
organizaciones	116	141	200	159	595	842	4
en	203	141	217	159	595	842	4
redes	220	141	250	159	595	842	4
sociales:	254	141	303	159	595	842	4
el	306	141	316	159	595	842	4
reto	319	141	341	159	595	842	4
de	344	141	357	159	595	842	4
las	360	141	376	159	595	842	4
universidades	380	141	457	159	595	842	4
Antes	71	162	98	177	595	842	4
de	100	162	111	177	595	842	4
las	114	162	126	177	595	842	4
redes	129	162	153	177	595	842	4
sociales,	156	162	195	177	595	842	4
la	197	162	206	177	595	842	4
presencia	208	162	252	177	595	842	4
de	254	162	265	177	595	842	4
una	268	162	284	177	595	842	4
organización	287	162	346	177	595	842	4
en	348	162	359	177	595	842	4
los	362	162	375	177	595	842	4
medios	378	162	411	177	595	842	4
se	413	162	423	177	595	842	4
clasificaba	425	162	474	177	595	842	4
en	477	162	487	177	595	842	4
propios	490	162	524	177	595	842	4
(revistas,	71	176	113	191	595	842	4
boletines	117	176	159	191	595	842	4
de	163	176	174	191	595	842	4
noticias,	178	176	217	191	595	842	4
página	221	176	252	191	595	842	4
web),	256	176	282	191	595	842	4
medios	287	176	320	191	595	842	4
pagados	324	176	362	191	595	842	4
(publicidad	366	176	419	191	595	842	4
en	423	176	434	191	595	842	4
diarios,	438	176	472	191	595	842	4
televisión,	477	176	524	191	595	842	4
radio)	71	189	98	204	595	842	4
y	102	189	108	204	595	842	4
medios	112	189	146	204	595	842	4
ganados	150	189	187	204	595	842	4
(menciones,	192	189	247	204	595	842	4
publicity).	252	189	299	204	595	842	4
No	303	189	317	204	595	842	4
obstante,	321	189	362	204	595	842	4
hoy	366	189	384	204	595	842	4
se	388	189	397	204	595	842	4
debe	401	189	423	204	595	842	4
entender	427	189	467	204	595	842	4
que	471	189	488	204	595	842	4
existen	492	189	524	204	595	842	4
otros	71	203	94	218	595	842	4
canales	97	203	130	218	595	842	4
con	133	203	150	218	595	842	4
un	152	203	164	218	595	842	4
modelo	166	203	201	218	595	842	4
comunicativo	204	203	266	218	595	842	4
distinto	269	203	303	218	595	842	4
al	306	203	314	218	595	842	4
de	317	203	328	218	595	842	4
los	331	203	344	218	595	842	4
medios	347	203	380	218	595	842	4
tradicionales,	383	203	444	218	595	842	4
que	447	203	463	218	595	842	4
son	466	203	482	218	595	842	4
las	485	203	498	218	595	842	4
redes	500	203	524	218	595	842	4
sociales,	71	217	110	232	595	842	4
y	113	217	119	232	595	842	4
se	121	217	131	232	595	842	4
les	134	217	146	232	595	842	4
debe	149	217	171	232	595	842	4
concebir	174	217	213	232	595	842	4
en	216	217	227	232	595	842	4
la	230	217	238	232	595	842	4
clasificación	241	217	298	232	595	842	4
como	301	217	326	232	595	842	4
medios	329	217	362	232	595	842	4
compartidos,	365	217	425	232	595	842	4
donde	428	217	456	232	595	842	4
los	458	217	472	232	595	842	4
contenidos	475	217	524	232	595	842	4
son	71	231	87	246	595	842	4
creados	91	231	126	246	595	842	4
en	130	231	141	246	595	842	4
coparticipación	145	231	216	246	595	842	4
con	220	231	237	246	595	842	4
comunidades	241	231	302	246	595	842	4
de	306	231	316	246	595	842	4
usuarios	321	231	359	246	595	842	4
en	363	231	374	246	595	842	4
línea.	378	231	403	246	595	842	4
Los	407	231	425	246	595	842	4
medios	429	231	462	246	595	842	4
pagados	466	231	504	246	595	842	4
han	508	231	524	246	595	842	4
dejado	71	245	102	260	595	842	4
de	104	245	115	260	595	842	4
tener	118	245	141	260	595	842	4
la	144	245	153	260	595	842	4
hegemonía	155	245	206	260	595	842	4
en	209	245	220	260	595	842	4
los	223	245	236	260	595	842	4
presupuestos	239	245	299	260	595	842	4
de	301	245	312	260	595	842	4
comunicación;	315	245	383	260	595	842	4
ha	386	245	397	260	595	842	4
aumentado	400	245	450	260	595	842	4
la	453	245	461	260	595	842	4
participación	464	245	524	260	595	842	4
de	71	258	82	273	595	842	4
marca	85	258	113	273	595	842	4
en	117	258	127	273	595	842	4
aquellos	131	258	169	273	595	842	4
espacios	173	258	212	273	595	842	4
que	215	258	232	273	595	842	4
ayudan	235	258	268	273	595	842	4
a	272	258	277	273	595	842	4
generar	280	258	315	273	595	842	4
compromiso	318	258	376	273	595	842	4
con	379	258	396	273	595	842	4
el	399	258	407	273	595	842	4
usuario	411	258	445	273	595	842	4
y	448	258	454	273	595	842	4
permiten	457	258	498	273	595	842	4
crear	501	258	524	273	595	842	4
experiencias	71	272	128	287	595	842	4
que	131	272	148	287	595	842	4
atraigan	151	272	188	287	595	842	4
a	190	272	195	287	595	842	4
nuevos	198	272	231	287	595	842	4
usuarios	234	272	272	287	595	842	4
para	275	272	295	287	595	842	4
la	297	272	306	287	595	842	4
construcción	308	272	367	287	595	842	4
de	370	272	381	287	595	842	4
audiencias	384	272	432	287	595	842	4
propias	435	272	469	287	595	842	4
(Del	472	272	492	287	595	842	4
Pino	495	272	516	287	595	842	4
y	519	272	524	287	595	842	4
Castelló-Martínez,	71	286	157	301	595	842	4
2015).	160	286	189	301	595	842	4
Para	71	308	91	323	595	842	4
las	94	308	107	323	595	842	4
organizaciones	110	308	179	323	595	842	4
que	182	308	198	323	595	842	4
han	201	308	218	323	595	842	4
nacido	221	308	251	323	595	842	4
en	254	308	265	323	595	842	4
la	268	308	276	323	595	842	4
era	279	308	293	323	595	842	4
digital,	296	308	329	323	595	842	4
es	331	308	341	323	595	842	4
más	344	308	363	323	595	842	4
fácil	365	308	386	323	595	842	4
adaptarse	389	308	432	323	595	842	4
a	435	308	440	323	595	842	4
las	443	308	456	323	595	842	4
exigencias	459	308	507	323	595	842	4
del	510	308	524	323	595	842	4
entorno	71	322	106	337	595	842	4
con	109	322	126	337	595	842	4
estructuras	129	322	179	337	595	842	4
horizontales	182	322	238	337	595	842	4
y	242	322	247	337	595	842	4
procesos	251	322	291	337	595	842	4
gestionados	294	322	348	337	595	842	4
para	352	322	372	337	595	842	4
garantizar	375	322	421	337	595	842	4
una	424	322	441	337	595	842	4
eficiente	444	322	483	337	595	842	4
comuni-	486	322	524	337	595	842	4
cación	71	336	101	351	595	842	4
y	104	336	110	351	595	842	4
experiencia	113	336	166	351	595	842	4
de	169	336	180	351	595	842	4
sus	183	336	197	351	595	842	4
públicos,	200	336	242	351	595	842	4
internos	245	336	282	351	595	842	4
y	285	336	291	351	595	842	4
externos.	294	336	336	351	595	842	4
Sin	339	336	354	351	595	842	4
embargo,	357	336	400	351	595	842	4
resulta	403	336	434	351	595	842	4
un	437	336	448	351	595	842	4
reto	451	336	469	351	595	842	4
mayor	472	336	502	351	595	842	4
para	505	336	524	351	595	842	4
las	71	350	84	365	595	842	4
instituciones	88	350	146	365	595	842	4
tradicionales	150	350	208	365	595	842	4
y	212	350	218	365	595	842	4
burocratizadas,	222	350	292	365	595	842	4
debido	296	350	327	365	595	842	4
a	331	350	336	365	595	842	4
que	340	350	357	365	595	842	4
la	361	350	369	365	595	842	4
rigidez	373	350	405	365	595	842	4
de	409	350	420	365	595	842	4
sus	424	350	438	365	595	842	4
estructuras	442	350	492	365	595	842	4
no	496	350	508	365	595	842	4
les	512	350	524	365	595	842	4
permite	71	363	106	379	595	842	4
el	109	363	117	379	595	842	4
desarrollo	120	363	165	379	595	842	4
de	168	363	179	379	595	842	4
procesos	182	363	222	379	595	842	4
ajustados	224	363	267	379	595	842	4
a	270	363	275	379	595	842	4
las	278	363	290	379	595	842	4
exigencias	293	363	341	379	595	842	4
de	344	363	355	379	595	842	4
conectividad	358	363	416	379	595	842	4
e	419	363	424	379	595	842	4
inmediatez	427	363	477	379	595	842	4
que	480	363	496	379	595	842	4
supo-	499	363	524	379	595	842	4
nen	71	377	87	392	595	842	4
las	90	377	103	392	595	842	4
nuevas	106	377	138	392	595	842	4
plataformas	141	377	195	392	595	842	4
de	198	377	209	392	595	842	4
comunicación,	212	377	279	392	595	842	4
como	282	377	307	392	595	842	4
el	310	377	319	392	595	842	4
caso	321	377	342	392	595	842	4
de	345	377	356	392	595	842	4
las	358	377	371	392	595	842	4
universidades	374	377	437	392	595	842	4
(Reina,	440	377	474	392	595	842	4
Fernández	477	377	524	392	595	842	4
y	71	391	77	406	595	842	4
Noguer,	79	391	116	406	595	842	4
2012).	119	391	149	406	595	842	4
Los	71	413	88	428	595	842	4
nuevos	91	413	124	428	595	842	4
medios	127	413	160	428	595	842	4
compartidos	164	413	221	428	595	842	4
de	224	413	235	428	595	842	4
comunicación,	238	413	305	428	595	842	4
como	308	413	334	428	595	842	4
las	337	413	350	428	595	842	4
redes	353	413	378	428	595	842	4
sociales,	381	413	420	428	595	842	4
requieren	423	413	467	428	595	842	4
que	470	413	487	428	595	842	4
las	490	413	503	428	595	842	4
uni-	506	413	524	428	595	842	4
versidades	71	427	119	442	595	842	4
consideren	122	427	172	442	595	842	4
dos	174	427	190	442	595	842	4
aspectos:	193	427	235	442	595	842	4
establecer	237	427	283	442	595	842	4
metas	286	427	313	442	595	842	4
claras	315	427	342	442	595	842	4
que	345	427	361	442	595	842	4
se	364	427	373	442	595	842	4
desean	376	427	407	442	595	842	4
alcanzar	410	427	448	442	595	842	4
y	450	427	456	442	595	842	4
diseñar	459	427	492	442	595	842	4
de	494	427	505	442	595	842	4
qué	508	427	524	442	595	842	4
manera	71	441	105	456	595	842	4
se	108	441	117	456	595	842	4
van	120	441	137	456	595	842	4
a	140	441	145	456	595	842	4
lograr	148	441	175	456	595	842	4
con	178	441	195	456	595	842	4
la	198	441	206	456	595	842	4
participación	209	441	269	456	595	842	4
de	272	441	283	456	595	842	4
los	286	441	299	456	595	842	4
públicos,	302	441	344	456	595	842	4
internos	347	441	384	456	595	842	4
y	387	441	392	456	595	842	4
externos	395	441	434	456	595	842	4
(Mazza	437	441	472	456	595	842	4
y	475	441	480	456	595	842	4
Palermo,	483	441	524	456	595	842	4
2019).	71	455	101	470	595	842	4
Como	103	455	132	470	595	842	4
explica	135	455	168	470	595	842	4
Opresnik	171	455	213	470	595	842	4
(2018),	216	455	249	470	595	842	4
la	252	455	261	470	595	842	4
participación	263	455	323	470	595	842	4
de	326	455	337	470	595	842	4
las	340	455	353	470	595	842	4
marcas	356	455	388	470	595	842	4
en	391	455	402	470	595	842	4
el	405	455	413	470	595	842	4
entorno	416	455	452	470	595	842	4
digital	454	455	484	470	595	842	4
requiere	487	455	524	470	595	842	4
el	71	469	79	484	595	842	4
diseño	83	469	113	484	595	842	4
de	117	469	128	484	595	842	4
una	131	469	148	484	595	842	4
metodología	152	469	209	484	595	842	4
SMART	213	468	249	484	595	842	4
que	253	469	269	484	595	842	4
involucre	273	469	317	484	595	842	4
a	320	469	326	484	595	842	4
toda	329	469	349	484	595	842	4
la	353	469	361	484	595	842	4
organización:	365	469	427	484	595	842	4
los	431	469	445	484	595	842	4
objetivos	448	469	491	484	595	842	4
que	494	469	511	484	595	842	4
se	515	469	524	484	595	842	4
desean	71	482	102	497	595	842	4
alcanzar	105	482	143	497	595	842	4
deben	145	482	173	497	595	842	4
ser	175	482	188	497	595	842	4
específicos	191	482	241	497	595	842	4
(Specific),	244	482	290	497	595	842	4
cuantificables	292	482	356	497	595	842	4
(Measurable),	358	482	424	497	595	842	4
acorde	426	482	457	497	595	842	4
a	459	482	464	497	595	842	4
los	466	482	480	497	595	842	4
objetivos	482	482	524	497	595	842	4
de	71	496	82	511	595	842	4
la	85	496	94	511	595	842	4
organización	97	496	156	511	595	842	4
(Achievable),	160	496	222	511	595	842	4
realistas	225	496	263	511	595	842	4
en	267	496	277	511	595	842	4
base	281	496	301	511	595	842	4
a	305	496	310	511	595	842	4
los	314	496	327	511	595	842	4
recursos	331	496	369	511	595	842	4
(Realistic)	373	496	421	511	595	842	4
y	424	496	430	511	595	842	4
estructurados	434	496	495	511	595	842	4
en	498	496	509	511	595	842	4
un	513	496	524	511	595	842	4
marco	71	510	100	525	595	842	4
de	102	510	113	525	595	842	4
tiempo	116	510	148	525	595	842	4
realizable	151	510	196	525	595	842	4
(Time).	199	510	231	525	595	842	4
Una	71	532	90	547	595	842	4
vez	93	532	109	547	595	842	4
que	113	532	129	547	595	842	4
la	133	532	141	547	595	842	4
organización	145	532	204	547	595	842	4
ha	207	532	218	547	595	842	4
establecido	222	532	273	547	595	842	4
los	277	532	290	547	595	842	4
objetivos,	294	532	339	547	595	842	4
debe	342	532	364	547	595	842	4
realizar	367	532	402	547	595	842	4
una	405	532	422	547	595	842	4
auditoría	425	532	466	547	595	842	4
de	470	532	480	547	595	842	4
las	484	532	497	547	595	842	4
redes	500	532	524	547	595	842	4
sociales	71	546	107	561	595	842	4
en	110	546	121	561	595	842	4
las	124	546	137	561	595	842	4
que	140	546	156	561	595	842	4
desea	159	546	185	561	595	842	4
tener	188	546	211	561	595	842	4
presencia.	214	546	260	561	595	842	4
Este	263	546	283	561	595	842	4
paso	285	546	307	561	595	842	4
le	309	546	318	561	595	842	4
da	321	546	332	561	595	842	4
a	334	546	340	561	595	842	4
la	342	546	351	561	595	842	4
organización	354	546	413	561	595	842	4
información	416	546	472	561	595	842	4
valiosa	475	546	507	561	595	842	4
so-	510	546	524	561	595	842	4
bre	71	560	86	575	595	842	4
las	89	560	102	575	595	842	4
plataformas	105	560	159	575	595	842	4
en	162	560	173	575	595	842	4
las	177	560	189	575	595	842	4
que	193	560	209	575	595	842	4
están	213	560	236	575	595	842	4
presentes	239	560	282	575	595	842	4
sus	285	560	300	575	595	842	4
públicos	303	560	342	575	595	842	4
y	346	560	351	575	595	842	4
de	355	560	366	575	595	842	4
qué	369	560	385	575	595	842	4
modo	389	560	415	575	595	842	4
puede	418	560	446	575	595	842	4
relacionarse	449	560	505	575	595	842	4
con	508	560	524	575	595	842	4
ellos	71	574	93	589	595	842	4
entendiendo	96	574	152	589	595	842	4
sus	155	574	170	589	595	842	4
hábitos,	173	574	209	589	595	842	4
preferencias	213	574	269	589	595	842	4
y	272	574	278	589	595	842	4
estilos	281	574	310	589	595	842	4
(Opresnik,	314	574	362	589	595	842	4
2018).	366	574	395	589	595	842	4
La	399	574	411	589	595	842	4
auditoría	414	574	455	589	595	842	4
implica	458	574	493	589	595	842	4
obser-	496	574	524	589	595	842	4
var	71	587	86	603	595	842	4
a	89	587	94	603	595	842	4
sus	97	587	112	603	595	842	4
miembros,	115	587	164	603	595	842	4
aprender	168	587	208	603	595	842	4
de	211	587	222	603	595	842	4
su	225	587	236	603	595	842	4
lenguaje	239	587	278	603	595	842	4
y	281	587	287	603	595	842	4
modos	290	587	321	603	595	842	4
de	324	587	335	603	595	842	4
comportamiento.	339	587	417	603	595	842	4
En	420	587	433	603	595	842	4
palabras	436	587	475	603	595	842	4
de	478	587	489	603	595	842	4
Túñez-	492	587	524	603	595	842	4
López,	71	601	102	616	595	842	4
Valarezo-González	106	601	193	616	595	842	4
y	197	601	203	616	595	842	4
Punín-Larrea	207	601	267	616	595	842	4
(2019),	271	601	304	616	595	842	4
implica	308	601	343	616	595	842	4
seguir	346	601	374	616	595	842	4
una	378	601	395	616	595	842	4
regla	398	601	421	616	595	842	4
sociológica	425	601	477	616	595	842	4
básica	481	601	510	616	595	842	4
de	514	601	524	616	595	842	4
todo	71	615	91	630	595	842	4
miembro	94	615	136	630	595	842	4
que	139	615	155	630	595	842	4
quiere	158	615	187	630	595	842	4
pertenecer	190	615	238	630	595	842	4
a	240	615	246	630	595	842	4
un	248	615	260	630	595	842	4
grupo:	263	615	293	630	595	842	4
observar	296	615	335	630	595	842	4
y	338	615	344	630	595	842	4
aprender	347	615	387	630	595	842	4
a	390	615	395	630	595	842	4
ser	398	615	411	630	595	842	4
uno	414	615	431	630	595	842	4
más.	434	615	456	630	595	842	4
Aprender	71	637	114	652	595	842	4
a	118	637	123	652	595	842	4
ser	126	637	139	652	595	842	4
uno	142	637	160	652	595	842	4
más	163	637	181	652	595	842	4
no	185	637	196	652	595	842	4
significa	199	637	238	652	595	842	4
que	242	637	258	652	595	842	4
las	261	637	274	652	595	842	4
universidades	277	637	341	652	595	842	4
renuncien	344	637	389	652	595	842	4
a	392	637	397	652	595	842	4
sus	401	637	415	652	595	842	4
signos	419	637	448	652	595	842	4
distintivos,	451	637	502	652	595	842	4
sino	505	637	524	652	595	842	4
que,	71	651	90	666	595	842	4
a	93	651	99	666	595	842	4
partir	102	651	127	666	595	842	4
de	130	651	141	666	595	842	4
ellos,	144	651	168	666	595	842	4
sean	172	651	192	666	595	842	4
capaces	195	651	231	666	595	842	4
de	234	651	245	666	595	842	4
aportar	248	651	281	666	595	842	4
valor	284	651	307	666	595	842	4
a	311	651	316	666	595	842	4
los	319	651	332	666	595	842	4
demás,	335	651	368	666	595	842	4
en	371	651	382	666	595	842	4
función	385	651	420	666	595	842	4
de	423	651	434	666	595	842	4
las	437	651	450	666	595	842	4
formas	453	651	485	666	595	842	4
y	488	651	494	666	595	842	4
prefe-	497	651	524	666	595	842	4
rencias	71	665	103	680	595	842	4
de	107	665	118	680	595	842	4
los	122	665	135	680	595	842	4
usuarios	139	665	177	680	595	842	4
a	181	665	186	680	595	842	4
la	190	665	198	680	595	842	4
hora	202	665	222	680	595	842	4
de	226	665	237	680	595	842	4
interactuar	241	665	290	680	595	842	4
en	293	665	304	680	595	842	4
estos	308	665	331	680	595	842	4
espacios.	335	665	377	680	595	842	4
Como	380	665	408	680	595	842	4
señalan	412	665	447	680	595	842	4
Rivera-Rogel	450	665	512	680	595	842	4
et	516	665	524	680	595	842	4
al.	71	679	82	694	595	842	4
(2019),	86	679	119	694	595	842	4
el	123	679	131	694	595	842	4
diseño	135	679	165	694	595	842	4
organizacional	169	679	237	694	595	842	4
y	240	679	246	694	595	842	4
los	250	679	263	694	595	842	4
procesos	267	679	307	694	595	842	4
de	311	679	322	694	595	842	4
comunicación	326	679	390	694	595	842	4
interna	394	679	426	694	595	842	4
de	430	679	441	694	595	842	4
las	445	679	457	694	595	842	4
universidades	461	679	524	694	595	842	4
deben	71	693	98	708	595	842	4
favorecer	102	693	146	708	595	842	4
el	149	693	158	708	595	842	4
trabajo	162	693	194	708	595	842	4
de	197	693	208	708	595	842	4
las	212	693	225	708	595	842	4
direcciones	229	693	281	708	595	842	4
de	285	693	296	708	595	842	4
comunicación	300	693	364	708	595	842	4
que	368	693	385	708	595	842	4
trabajan	388	693	425	708	595	842	4
en	429	693	440	708	595	842	4
la	444	693	452	708	595	842	4
construcción	456	693	515	708	595	842	4
y	519	693	524	708	595	842	4
gestión	71	706	104	721	595	842	4
de	107	706	118	721	595	842	4
la	121	706	130	721	595	842	4
comunidad	133	706	184	721	595	842	4
en	187	706	198	721	595	842	4
línea	201	706	224	721	595	842	4
a	227	706	232	721	595	842	4
través	235	706	263	721	595	842	4
de	266	706	277	721	595	842	4
los	280	706	293	721	595	842	4
contenidos	296	706	346	721	595	842	4
que	349	706	366	721	595	842	4
generan	369	706	406	721	595	842	4
las	409	706	422	721	595	842	4
universidades	425	706	488	721	595	842	4
por	491	706	507	721	595	842	4
sus	510	706	524	721	595	842	4
propias	71	720	105	735	595	842	4
características	108	720	173	735	595	842	4
(educación,	177	720	230	735	595	842	4
investigación	234	720	295	735	595	842	4
y	299	720	305	735	595	842	4
extensión)	308	720	356	735	595	842	4
y	360	720	365	735	595	842	4
que	369	720	386	735	595	842	4
pueden	389	720	422	735	595	842	4
resultar	426	720	460	735	595	842	4
valiosas	464	720	501	735	595	842	4
para	505	720	524	735	595	842	4
sus	71	734	86	749	595	842	4
públicos.	88	734	130	749	595	842	4
Revista	158	790	188	805	595	842	4
de	190	790	200	805	595	842	4
Comunicación,	203	790	262	805	595	842	4
2020,	265	790	287	805	595	842	4
vol.19,	290	790	316	805	595	842	4
N°	319	790	329	805	595	842	4
1.	331	790	339	805	595	842	4
E-ISSN:	341	790	374	805	595	842	4
2227-1465	376	790	419	805	595	842	4
40	514	790	524	805	595	842	4
Comunicación	97	21	154	35	595	842	5
corporativa	156	21	201	35	595	842	5
y	203	21	208	35	595	842	5
branded	210	21	243	35	595	842	5
content	246	21	275	35	595	842	5
en	278	21	288	35	595	842	5
Facebook:	290	21	332	35	595	842	5
un	335	21	345	35	595	842	5
estudio	347	21	376	35	595	842	5
de	379	21	389	35	595	842	5
las	391	21	403	35	595	842	5
cuentas	405	21	437	35	595	842	5
oficiales	439	21	472	35	595	842	5
de	474	21	484	35	595	842	5
las	487	21	498	35	595	842	5
universidades	234	32	290	46	595	842	5
peruanas	292	32	330	46	595	842	5
(37-53)	332	32	361	46	595	842	5
Los	71	67	88	82	595	842	5
servicios	91	67	133	82	595	842	5
que	135	67	152	82	595	842	5
brindan	155	67	191	82	595	842	5
las	193	67	206	82	595	842	5
universidades	209	67	274	82	595	842	5
son	276	67	292	82	595	842	5
complejos	295	67	343	82	595	842	5
porque	346	67	378	82	595	842	5
implican	381	67	422	82	595	842	5
esencialmente	425	67	491	82	595	842	5
la	494	67	502	82	595	842	5
ges-	505	67	524	82	595	842	5
tión	71	81	89	96	595	842	5
de	92	81	103	96	595	842	5
elementos	107	81	154	96	595	842	5
intangibles,	158	81	212	96	595	842	5
por	215	81	231	96	595	842	5
ejemplo,	234	81	275	96	595	842	5
la	278	81	287	96	595	842	5
educación	290	81	338	96	595	842	5
como	341	81	367	96	595	842	5
servicio	370	81	407	96	595	842	5
es	411	81	420	96	595	842	5
imposible	424	81	470	96	595	842	5
de	473	81	484	96	595	842	5
almace-	487	81	524	96	595	842	5
nar	71	95	86	110	595	842	5
y	89	95	95	110	595	842	5
visualizar,	98	95	146	110	595	842	5
al	149	95	157	110	595	842	5
mismo	160	95	192	110	595	842	5
tiempo,	195	95	231	110	595	842	5
es	234	95	243	110	595	842	5
posible	246	95	280	110	595	842	5
solo	283	95	303	110	595	842	5
en	306	95	317	110	595	842	5
colaboración	320	95	380	110	595	842	5
con	383	95	400	110	595	842	5
el	403	95	412	110	595	842	5
usuario	415	95	449	110	595	842	5
(García-Feijoo,	452	95	524	110	595	842	5
Eyzaguirre	71	109	122	124	595	842	5
y	125	109	131	124	595	842	5
Yabar,	134	109	164	124	595	842	5
2016).	167	109	197	124	595	842	5
Los	200	109	217	124	595	842	5
esfuerzos	220	109	265	124	595	842	5
en	268	109	279	124	595	842	5
el	282	109	290	124	595	842	5
desarrollo	293	109	340	124	595	842	5
de	343	109	354	124	595	842	5
la	357	109	365	124	595	842	5
comunicación	368	109	434	124	595	842	5
corporativa	437	109	491	124	595	842	5
de	494	109	505	124	595	842	5
una	508	109	524	124	595	842	5
universidad	71	122	126	138	595	842	5
conllevan	128	122	174	138	595	842	5
atender	176	122	211	138	595	842	5
a	213	122	219	138	595	842	5
públicos	221	122	261	138	595	842	5
dispersos,	263	122	310	138	595	842	5
“donde	313	122	346	138	595	842	5
cada	349	122	370	138	595	842	5
grupo	373	122	400	138	595	842	5
tiene	403	122	425	138	595	842	5
afinidades	428	122	476	138	595	842	5
diferentes	478	122	524	138	595	842	5
y	71	136	77	151	595	842	5
busca	79	136	106	151	595	842	5
información	108	136	166	151	595	842	5
que	168	136	185	151	595	842	5
es	188	136	198	151	595	842	5
de	200	136	211	151	595	842	5
su	214	136	224	151	595	842	5
interés”	227	136	263	151	595	842	5
(Rivera-Rogel,	266	136	336	151	595	842	5
Yaguache,	338	136	387	151	595	842	5
Velásquez	389	136	437	151	595	842	5
y	439	136	445	151	595	842	5
Paladines,	448	136	496	151	595	842	5
2019,	498	136	524	151	595	842	5
p.	71	150	80	165	595	842	5
507).	83	150	107	165	595	842	5
El	71	172	81	187	595	842	5
proceso	84	172	120	187	595	842	5
de	123	172	134	187	595	842	5
comunicación	137	172	202	187	595	842	5
de	205	172	216	187	595	842	5
las	219	172	232	187	595	842	5
universidades	235	172	299	187	595	842	5
también	302	172	339	187	595	842	5
es	342	172	352	187	595	842	5
complicado	355	172	409	187	595	842	5
por	412	172	427	187	595	842	5
la	430	172	439	187	595	842	5
amplia	442	172	473	187	595	842	5
dimensión	476	172	524	187	595	842	5
de	71	186	82	201	595	842	5
las	85	186	97	201	595	842	5
acciones	100	186	140	201	595	842	5
y	143	186	148	201	595	842	5
responsabilidades	151	186	233	201	595	842	5
de	236	186	247	201	595	842	5
la	250	186	258	201	595	842	5
organización.	261	186	323	201	595	842	5
Las	99	208	114	222	595	842	5
universidades	117	208	175	222	595	842	5
tienen	178	208	204	222	595	842	5
un	207	208	217	222	595	842	5
triple	220	208	242	222	595	842	5
papel	245	208	268	222	595	842	5
como	271	208	294	222	595	842	5
centros	297	208	327	222	595	842	5
del	330	208	343	222	595	842	5
conocimiento.	346	208	406	222	595	842	5
Tienen	409	208	438	222	595	842	5
el	440	208	448	222	595	842	5
deber	451	208	474	222	595	842	5
de	477	208	487	222	595	842	5
enseñar,	490	208	524	222	595	842	5
esto	85	221	102	235	595	842	5
es,	106	221	117	235	595	842	5
transmitir	120	221	161	235	595	842	5
desde	165	221	189	235	595	842	5
sus	192	221	206	235	595	842	5
departamentos,	209	221	273	235	595	842	5
y	277	221	282	235	595	842	5
sus	285	221	299	235	595	842	5
centros,	302	221	335	235	595	842	5
el	339	221	347	235	595	842	5
proceso	350	221	383	235	595	842	5
académico,	386	221	434	235	595	842	5
formando	437	221	478	235	595	842	5
con	482	221	497	235	595	842	5
ello	500	221	516	235	595	842	5
a	520	221	524	235	595	842	5
profesionales	85	233	141	247	595	842	5
preparados.	144	233	193	247	595	842	5
También,	196	233	236	247	595	842	5
tienen	239	233	265	247	595	842	5
la	268	233	276	247	595	842	5
obligación	279	233	323	247	595	842	5
de	327	233	337	247	595	842	5
buscar,	340	233	370	247	595	842	5
de	373	233	383	247	595	842	5
investigar,	386	233	430	247	595	842	5
de	433	233	443	247	595	842	5
conocer	447	233	480	247	595	842	5
y	483	233	488	247	595	842	5
dar	492	233	505	247	595	842	5
res-	509	233	524	247	595	842	5
puesta	85	246	112	260	595	842	5
al	115	246	122	260	595	842	5
entorno	125	246	157	260	595	842	5
que	160	246	176	260	595	842	5
les	178	246	190	260	595	842	5
rodea,	193	246	219	260	595	842	5
a	222	246	227	260	595	842	5
través	230	246	255	260	595	842	5
de	258	246	268	260	595	842	5
la	270	246	278	260	595	842	5
investigación	281	246	337	260	595	842	5
básica	340	246	366	260	595	842	5
y	369	246	374	260	595	842	5
aplicada.	377	246	415	260	595	842	5
Por	418	246	432	260	595	842	5
último,	435	246	465	260	595	842	5
es	468	246	477	260	595	842	5
su	480	246	489	260	595	842	5
función	492	246	524	260	595	842	5
fundamental,	85	259	140	272	595	842	5
la	143	259	150	272	595	842	5
de	153	259	163	272	595	842	5
transferir	165	259	204	272	595	842	5
esos	206	259	224	272	595	842	5
conocimientos	227	259	288	272	595	842	5
más	290	259	307	272	595	842	5
allá	310	259	325	272	595	842	5
de	327	259	337	272	595	842	5
las	340	259	351	272	595	842	5
aulas,	354	259	378	272	595	842	5
llegar	381	259	405	272	595	842	5
con	407	259	422	272	595	842	5
su	425	259	434	272	595	842	5
saber	437	259	459	272	595	842	5
y	461	259	466	272	595	842	5
sus	469	259	482	272	595	842	5
hallazgos	485	259	524	272	595	842	5
científicos	85	271	128	285	595	842	5
a	131	271	136	285	595	842	5
la	139	271	147	285	595	842	5
sociedad,	150	271	190	285	595	842	5
en	193	271	203	285	595	842	5
general.	206	271	240	285	595	842	5
Ahora	242	271	269	285	595	842	5
bien,	272	271	293	285	595	842	5
a	296	271	300	285	595	842	5
estas	304	271	324	285	595	842	5
tres	327	271	343	285	595	842	5
funciones	346	271	387	285	595	842	5
se	390	271	399	285	595	842	5
une	402	271	417	285	595	842	5
otra	420	271	437	285	595	842	5
misión	440	271	469	285	595	842	5
fundamental	472	271	524	285	595	842	5
como	85	284	108	298	595	842	5
es	111	284	120	298	595	842	5
la	122	284	130	298	595	842	5
de	133	284	142	298	595	842	5
difusión.	145	284	182	298	595	842	5
(Parejo,	185	284	218	298	595	842	5
Martín-Pena,	220	284	275	298	595	842	5
y	278	284	283	298	595	842	5
Pinto-Zúñiga,	286	284	344	298	595	842	5
2016,	347	284	370	298	595	842	5
p.	373	284	381	298	595	842	5
523)	383	284	403	298	595	842	5
Las	71	305	87	320	595	842	5
redes	90	305	114	320	595	842	5
sociales	117	305	153	320	595	842	5
proporcionan	156	305	217	320	595	842	5
un	219	305	231	320	595	842	5
sistema	233	305	268	320	595	842	5
de	270	305	281	320	595	842	5
comunicación	284	305	348	320	595	842	5
ágil	351	305	368	320	595	842	5
y	370	305	376	320	595	842	5
de	379	305	389	320	595	842	5
apertura	392	305	430	320	595	842	5
entre	432	305	455	320	595	842	5
las	457	305	470	320	595	842	5
universida-	473	305	524	320	595	842	5
des	71	319	86	334	595	842	5
y	89	319	95	334	595	842	5
sus	98	319	113	334	595	842	5
públicos	116	319	154	334	595	842	5
para	157	319	177	334	595	842	5
poner	180	319	206	334	595	842	5
en	209	319	220	334	595	842	5
valor	223	319	247	334	595	842	5
la	250	319	258	334	595	842	5
contribución	261	319	319	334	595	842	5
del	322	319	336	334	595	842	5
quehacer	339	319	381	334	595	842	5
institucional	384	319	440	334	595	842	5
en	443	319	454	334	595	842	5
el	457	319	465	334	595	842	5
beneficio	468	319	511	334	595	842	5
de	514	319	524	334	595	842	5
la	71	333	79	348	595	842	5
comunidad.	82	333	136	348	595	842	5
Para	139	333	159	348	595	842	5
el	162	333	170	348	595	842	5
caso	173	333	194	348	595	842	5
de	196	333	207	348	595	842	5
Twitter,	210	333	245	348	595	842	5
por	248	333	264	348	595	842	5
ejemplo,	266	333	306	348	595	842	5
Gómez	309	333	342	348	595	842	5
y	345	333	351	348	595	842	5
Paniagua	354	333	396	348	595	842	5
(2014,	399	333	428	348	595	842	5
p.	431	333	440	348	595	842	5
683)	443	333	464	348	595	842	5
precisan	467	333	505	348	595	842	5
que	508	333	524	348	595	842	5
es	71	347	80	362	595	842	5
“una	83	347	105	362	595	842	5
herramienta	107	347	162	362	595	842	5
cada	165	347	186	362	595	842	5
vez	188	347	204	362	595	842	5
más	207	347	225	362	595	842	5
importante	228	347	278	362	595	842	5
en	280	347	291	362	595	842	5
las	294	347	306	362	595	842	5
tareas	309	347	336	362	595	842	5
de	338	347	349	362	595	842	5
difusión	352	347	389	362	595	842	5
de	392	347	403	362	595	842	5
información	405	347	462	362	595	842	5
corporativa”.	464	347	524	362	595	842	5
Y	71	360	79	375	595	842	5
como	81	360	107	375	595	842	5
señalan	109	360	144	375	595	842	5
Rivera-Rogel	146	360	208	375	595	842	5
et	210	360	219	375	595	842	5
al.	221	360	232	375	595	842	5
(2019,	235	360	265	375	595	842	5
p.	267	360	276	375	595	842	5
506):	278	360	302	375	595	842	5
“La	305	360	322	375	595	842	5
Universidad	324	360	381	375	595	842	5
como	383	360	409	375	595	842	5
Institución	411	360	460	375	595	842	5
de	463	360	473	375	595	842	5
Educación	476	360	524	375	595	842	5
Superior	71	374	110	389	595	842	5
tiene	113	374	135	389	595	842	5
claro	138	374	161	389	595	842	5
que	163	374	180	389	595	842	5
debe	182	374	204	389	595	842	5
aprovechar	207	374	258	389	595	842	5
el	260	374	268	389	595	842	5
uso	271	374	287	389	595	842	5
de	289	374	300	389	595	842	5
las	303	374	315	389	595	842	5
redes	318	374	342	389	595	842	5
sociales	345	374	381	389	595	842	5
para	384	374	403	389	595	842	5
ofrecer	406	374	438	389	595	842	5
una	441	374	457	389	595	842	5
comunicación	460	374	524	389	595	842	5
más	71	388	89	403	595	842	5
ágil	92	388	110	403	595	842	5
y	112	388	118	403	595	842	5
cercana	121	388	156	403	595	842	5
de	159	388	170	403	595	842	5
acuerdo	173	388	209	403	595	842	5
con	212	388	229	403	595	842	5
las	231	388	244	403	595	842	5
demandas	247	388	293	403	595	842	5
actuales”.	296	388	341	403	595	842	5
En	71	410	84	425	595	842	5
este	87	410	105	425	595	842	5
sentido,	108	410	144	425	595	842	5
contribuir	147	410	193	425	595	842	5
con	196	410	212	425	595	842	5
comunicación	215	410	280	425	595	842	5
práctica	283	410	320	425	595	842	5
que	323	410	339	425	595	842	5
oriente	343	410	374	425	595	842	5
a	378	410	383	425	595	842	5
la	386	410	394	425	595	842	5
comunidad	397	410	448	425	595	842	5
en	452	410	463	425	595	842	5
temas	466	410	493	425	595	842	5
de	496	410	507	425	595	842	5
de-	510	410	524	425	595	842	5
sarrollo	71	424	106	439	595	842	5
y	109	424	114	439	595	842	5
bienestar	117	424	158	439	595	842	5
social,	161	424	191	439	595	842	5
a	193	424	198	439	595	842	5
partir	201	424	226	439	595	842	5
de	229	424	239	439	595	842	5
su	242	424	252	439	595	842	5
capital	255	424	286	439	595	842	5
intelectual,	288	424	339	439	595	842	5
genera	341	424	372	439	595	842	5
un	375	424	386	439	595	842	5
impacto	389	424	426	439	595	842	5
positivo	428	424	466	439	595	842	5
en	468	424	479	439	595	842	5
los	482	424	495	439	595	842	5
intan-	498	424	524	439	595	842	5
gibles	71	438	98	453	595	842	5
de	102	438	112	453	595	842	5
la	116	438	124	453	595	842	5
organización,	127	438	189	453	595	842	5
especialmente	193	438	258	453	595	842	5
en	261	438	272	453	595	842	5
su	275	438	285	453	595	842	5
reputación	288	438	337	453	595	842	5
(Atarama	340	438	384	453	595	842	5
y	387	438	393	453	595	842	5
Cortéz,	396	438	429	453	595	842	5
2015).	433	438	462	453	595	842	5
Para	466	438	486	453	595	842	5
ello	489	438	507	453	595	842	5
“se	510	438	524	453	595	842	5
hace	71	452	92	467	595	842	5
imprescindible	95	452	164	467	595	842	5
comunicar	167	452	215	467	595	842	5
la	218	452	227	467	595	842	5
importancia	230	452	285	467	595	842	5
del	288	452	302	467	595	842	5
quehacer	305	452	347	467	595	842	5
universitario	350	452	408	467	595	842	5
e	412	452	417	467	595	842	5
implicar	420	452	458	467	595	842	5
a	461	452	467	467	595	842	5
la	470	452	478	467	595	842	5
sociedad,	481	452	524	467	595	842	5
incluso	71	465	104	481	595	842	5
a	107	465	112	481	595	842	5
la	115	465	123	481	595	842	5
ajena	126	465	150	481	595	842	5
a	152	465	158	481	595	842	5
la	160	465	169	481	595	842	5
comunidad	171	465	222	481	595	842	5
universitaria,	225	465	285	481	595	842	5
en	288	465	299	481	595	842	5
el	302	465	310	481	595	842	5
impulso	313	465	350	481	595	842	5
y	352	465	358	481	595	842	5
apoyo	361	465	389	481	595	842	5
a	392	465	397	481	595	842	5
la	399	465	408	481	595	842	5
educación	410	465	457	481	595	842	5
superior	460	465	497	481	595	842	5
y	500	465	506	481	595	842	5
a	508	465	513	481	595	842	5
la	516	465	524	481	595	842	5
investigación”	71	479	137	494	595	842	5
(Parejo	140	479	173	494	595	842	5
et	176	479	185	494	595	842	5
al.,	187	479	201	494	595	842	5
2016,	204	479	230	494	595	842	5
p.	233	479	242	494	595	842	5
525).	245	479	269	494	595	842	5
2.3.	71	511	90	530	595	842	5
Branded	93	511	140	530	595	842	5
content	143	511	185	530	595	842	5
en	188	511	201	530	595	842	5
redes	204	511	235	530	595	842	5
sociales	238	511	284	530	595	842	5
López-Rúa	71	532	122	547	595	842	5
(2016)	126	532	157	547	595	842	5
señala	161	532	189	547	595	842	5
que	193	532	210	547	595	842	5
las	214	532	227	547	595	842	5
personas	231	532	271	547	595	842	5
utilizan	275	532	310	547	595	842	5
las	314	532	326	547	595	842	5
redes	330	532	355	547	595	842	5
sociales	359	532	395	547	595	842	5
con	399	532	416	547	595	842	5
la	420	532	428	547	595	842	5
finalidad	432	532	472	547	595	842	5
de	476	532	487	547	595	842	5
satisfa-	491	532	524	547	595	842	5
cer	71	546	85	561	595	842	5
determinadas	88	546	149	561	595	842	5
necesidades	152	546	207	561	595	842	5
funcionales	210	546	263	561	595	842	5
como	266	546	292	561	595	842	5
obtener	295	546	329	561	595	842	5
información,	332	546	391	561	595	842	5
realizar	394	546	429	561	595	842	5
transacciones,	432	546	497	561	595	842	5
hacer	500	546	524	561	595	842	5
consultas,	71	560	117	575	595	842	5
revisar	120	560	151	575	595	842	5
noticias	154	560	190	575	595	842	5
de	193	560	204	575	595	842	5
interés	207	560	238	575	595	842	5
o	241	560	247	575	595	842	5
simplemente	250	560	309	575	595	842	5
para	312	560	331	575	595	842	5
entretenerse.	335	560	393	575	595	842	5
Serrano-Puche	396	560	464	575	595	842	5
(2016)	467	560	498	575	595	842	5
agre-	501	560	524	575	595	842	5
ga	71	574	82	589	595	842	5
que,	85	574	105	589	595	842	5
además,	108	574	146	589	595	842	5
los	149	574	163	589	595	842	5
usuarios	167	574	205	589	595	842	5
interactúan	209	574	260	589	595	842	5
con	263	574	280	589	595	842	5
los	284	574	297	589	595	842	5
contenidos	301	574	350	589	595	842	5
por	354	574	369	589	595	842	5
intereses	373	574	413	589	595	842	5
de	417	574	428	589	595	842	5
carácter	431	574	468	589	595	842	5
psicológico	471	574	524	589	595	842	5
y	71	588	77	603	595	842	5
sociológico,	80	588	136	603	595	842	5
relacionados,	140	588	201	603	595	842	5
principalmente,	205	588	277	603	595	842	5
con	280	588	297	603	595	842	5
la	301	588	309	603	595	842	5
configuración	313	588	376	603	595	842	5
de	379	588	390	603	595	842	5
la	394	588	402	603	595	842	5
identidad	406	588	449	603	595	842	5
de	453	588	463	603	595	842	5
la	467	588	475	603	595	842	5
persona	479	588	515	603	595	842	5
y	519	588	524	603	595	842	5
del	71	601	85	616	595	842	5
entorno.	89	601	127	616	595	842	5
Según	130	601	159	616	595	842	5
Koivula,	163	601	203	616	595	842	5
Keipi,	207	601	235	616	595	842	5
Koiranen,	239	601	285	616	595	842	5
y	288	601	294	616	595	842	5
Räsänen	298	601	337	616	595	842	5
(2018),	341	601	374	616	595	842	5
la	378	601	386	616	595	842	5
participación	390	601	450	616	595	842	5
individual	454	601	500	616	595	842	5
y	504	601	510	616	595	842	5
en	514	601	524	616	595	842	5
comunidad	71	615	122	630	595	842	5
de	124	615	135	630	595	842	5
las	138	615	151	630	595	842	5
personas	153	615	193	630	595	842	5
corresponde	196	615	252	630	595	842	5
a	254	615	259	630	595	842	5
las	262	615	275	630	595	842	5
necesidades	277	615	332	630	595	842	5
de	335	615	345	630	595	842	5
autorrealización	348	615	422	630	595	842	5
y	424	615	430	630	595	842	5
seguridad	433	615	477	630	595	842	5
que	480	615	496	630	595	842	5
expe-	499	615	524	630	595	842	5
rimenta	71	629	106	644	595	842	5
la	109	629	117	644	595	842	5
persona	120	629	156	644	595	842	5
por	159	629	174	644	595	842	5
naturaleza.	177	629	227	644	595	842	5
Alrededor	71	651	117	666	595	842	5
de	121	651	132	666	595	842	5
los	135	651	149	666	595	842	5
contenidos	152	651	202	666	595	842	5
atractivos,	206	651	253	666	595	842	5
útiles	257	651	282	666	595	842	5
e	285	651	290	666	595	842	5
interesantes	294	651	348	666	595	842	5
para	351	651	371	666	595	842	5
los	375	651	388	666	595	842	5
usuarios,	392	651	433	666	595	842	5
se	436	651	446	666	595	842	5
desarrollan	449	651	501	666	595	842	5
con-	504	651	524	666	595	842	5
versaciones	71	665	125	680	595	842	5
(Coto	128	665	154	680	595	842	5
y	157	665	163	680	595	842	5
Borowiecka,	166	665	224	680	595	842	5
2014).	228	665	257	680	595	842	5
Se	261	665	272	680	595	842	5
debe	275	665	297	680	595	842	5
entender	300	665	340	680	595	842	5
el	343	665	351	680	595	842	5
concepto	354	665	396	680	595	842	5
de	399	665	410	680	595	842	5
conversación	413	665	474	680	595	842	5
como	477	665	503	680	595	842	5
mo-	506	665	524	680	595	842	5
vimiento	71	679	112	694	595	842	5
de	115	679	126	694	595	842	5
participación	129	679	189	694	595	842	5
en	192	679	203	694	595	842	5
red	206	679	220	694	595	842	5
capaz	223	679	250	694	595	842	5
de	253	679	264	694	595	842	5
generar	267	679	301	694	595	842	5
visibilidad	304	679	353	694	595	842	5
y	356	679	361	694	595	842	5
crecimiento	365	679	419	694	595	842	5
de	422	679	433	694	595	842	5
determinadas	436	679	497	694	595	842	5
reali-	500	679	524	694	595	842	5
dades	71	693	97	708	595	842	5
en	100	693	111	708	595	842	5
redes	115	693	139	708	595	842	5
sociales	142	693	179	708	595	842	5
y	182	693	188	708	595	842	5
plataformas	191	693	245	708	595	842	5
digitales;	249	693	291	708	595	842	5
es	294	693	304	708	595	842	5
a	311	693	316	708	595	842	5
través	319	693	347	708	595	842	5
de	350	693	361	708	595	842	5
la	364	693	372	708	595	842	5
construcción	376	693	435	708	595	842	5
de	438	693	449	708	595	842	5
estas	452	693	474	708	595	842	5
relaciones	478	693	524	708	595	842	5
de	71	706	82	722	595	842	5
conversación	85	706	145	722	595	842	5
con	148	706	165	722	595	842	5
los	168	706	181	722	595	842	5
públicos	184	706	223	722	595	842	5
que	226	706	243	722	595	842	5
la	246	706	254	722	595	842	5
“identidad	257	706	305	722	595	842	5
comunitaria	308	706	363	722	595	842	5
se	365	706	375	722	595	842	5
fortalece	378	706	418	722	595	842	5
y	421	706	427	722	595	842	5
estabiliza”	430	706	478	722	595	842	5
(Mazza	481	706	516	722	595	842	5
y	519	706	524	722	595	842	5
Palermo,	71	720	112	735	595	842	5
2019,	115	720	141	735	595	842	5
p.	144	720	153	735	595	842	5
385).	156	720	180	735	595	842	5
En	183	720	196	735	595	842	5
este	199	720	216	735	595	842	5
sentido,	220	720	256	735	595	842	5
las	259	720	271	735	595	842	5
organizaciones	275	720	343	735	595	842	5
se	346	720	356	735	595	842	5
centran	359	720	393	735	595	842	5
hoy	396	720	413	735	595	842	5
en	416	720	427	735	595	842	5
el	430	720	438	735	595	842	5
desarrollo	442	720	488	735	595	842	5
estraté-	491	720	524	735	595	842	5
gico	71	734	91	749	595	842	5
del	94	734	108	749	595	842	5
contenido	111	734	156	749	595	842	5
como	159	734	184	749	595	842	5
motor	187	734	215	749	595	842	5
de	218	734	229	749	595	842	5
la	232	734	240	749	595	842	5
nueva	243	734	270	749	595	842	5
economía	273	734	318	749	595	842	5
digital,	321	734	353	749	595	842	5
que	356	734	373	749	595	842	5
es	376	734	385	749	595	842	5
medido	388	734	423	749	595	842	5
a	426	734	431	749	595	842	5
través	434	734	461	749	595	842	5
del	464	734	478	749	595	842	5
indicador	481	734	524	749	595	842	5
Revista	155	790	185	805	595	842	5
de	188	790	198	805	595	842	5
Comunicación,	200	790	260	805	595	842	5
2020,	262	790	285	805	595	842	5
vol.19,	287	790	314	805	595	842	5
N°	316	790	326	805	595	842	5
1.	329	790	336	805	595	842	5
E-ISSN:	339	790	371	805	595	842	5
2227-1465	374	790	417	805	595	842	5
41	514	790	524	805	595	842	5
Atarama-Rojas,	220	31	282	45	595	842	6
T.	285	31	292	45	595	842	6
y	294	31	299	45	595	842	6
Vega-Foelsche,	301	31	364	45	595	842	6
D.	366	31	375	45	595	842	6
engagement	71	67	126	82	595	842	6
o	130	67	136	82	595	842	6
nivel	139	67	162	82	595	842	6
de	166	67	177	82	595	842	6
interacción	180	67	231	82	595	842	6
y	235	67	241	82	595	842	6
que	244	67	261	82	595	842	6
es	264	67	274	82	595	842	6
gestionado	277	67	327	82	595	842	6
con	331	67	347	82	595	842	6
el	351	67	359	82	595	842	6
objetivo	363	67	400	82	595	842	6
de	404	67	415	82	595	842	6
potenciar	418	67	461	82	595	842	6
el	465	67	473	82	595	842	6
posiciona-	477	67	524	82	595	842	6
miento	71	81	103	96	595	842	6
de	106	81	117	96	595	842	6
marca	119	81	148	96	595	842	6
y	150	81	156	96	595	842	6
el	159	81	167	96	595	842	6
aumento	170	81	210	96	595	842	6
de	213	81	224	96	595	842	6
su	226	81	237	96	595	842	6
comunidad	240	81	291	96	595	842	6
de	293	81	304	96	595	842	6
seguidores.	307	81	359	96	595	842	6
Así,	71	103	90	118	595	842	6
en	94	103	105	118	595	842	6
un	109	103	121	118	595	842	6
contexto	125	103	165	118	595	842	6
en	169	103	180	118	595	842	6
el	184	103	192	118	595	842	6
cual	197	103	216	118	595	842	6
las	220	103	233	118	595	842	6
marcas	237	103	270	118	595	842	6
han	274	103	291	118	595	842	6
comprendido	295	103	356	118	595	842	6
que	360	103	376	118	595	842	6
las	381	103	394	118	595	842	6
personas	398	103	438	118	595	842	6
utilizan	442	103	477	118	595	842	6
sus	481	103	496	118	595	842	6
redes	500	103	524	118	595	842	6
sociales	71	117	107	132	595	842	6
para	111	117	131	132	595	842	6
satisfacer	135	117	178	132	595	842	6
el	182	117	190	132	595	842	6
deseo	194	117	220	132	595	842	6
de	224	117	234	132	595	842	6
consumir	238	117	281	132	595	842	6
contenidos	285	117	335	132	595	842	6
útiles	338	117	363	132	595	842	6
y	367	117	373	132	595	842	6
entretenidos,	376	117	435	132	595	842	6
el	439	117	447	132	595	842	6
contenido	451	117	497	132	595	842	6
se	500	117	510	132	595	842	6
ha	514	117	524	132	595	842	6
convertido	71	131	120	146	595	842	6
en	124	131	135	146	595	842	6
una	138	131	155	146	595	842	6
moneda	158	131	195	146	595	842	6
de	198	131	209	146	595	842	6
intercambio	213	131	268	146	595	842	6
capaz	272	131	298	146	595	842	6
de	301	131	312	146	595	842	6
lograr	316	131	343	146	595	842	6
grandes	347	131	383	146	595	842	6
flujos	386	131	412	146	595	842	6
de	416	131	426	146	595	842	6
participación	430	131	490	146	595	842	6
(liquid	494	131	524	146	595	842	6
content)	71	145	109	160	595	842	6
y	112	145	117	160	595	842	6
comunicación	120	145	185	160	595	842	6
con	188	145	205	160	595	842	6
el	208	145	216	160	595	842	6
usuario	219	145	253	160	595	842	6
(Túñez-López	256	145	321	160	595	842	6
et	324	145	332	160	595	842	6
al.,	335	145	349	160	595	842	6
2019),	352	145	382	160	595	842	6
creando	385	145	421	160	595	842	6
conversaciones	424	145	495	160	595	842	6
en	498	145	509	160	595	842	6
re-	512	145	524	160	595	842	6
des	71	159	86	174	595	842	6
sociales	89	159	125	174	595	842	6
sobre	128	159	153	174	595	842	6
un	155	159	167	174	595	842	6
aspecto	169	159	204	174	595	842	6
de	206	159	217	174	595	842	6
la	220	159	228	174	595	842	6
realidad	231	159	268	174	595	842	6
que	270	159	287	174	595	842	6
la	289	159	298	174	595	842	6
comunidad	300	159	351	174	595	842	6
quiere	354	159	383	174	595	842	6
recibir	385	159	415	174	595	842	6
y	418	159	424	174	595	842	6
la	426	159	435	174	595	842	6
organización	437	159	496	174	595	842	6
desea	499	159	524	174	595	842	6
compartir	71	172	116	187	595	842	6
(Del	119	172	139	187	595	842	6
Pino	143	172	164	187	595	842	6
y	167	172	173	187	595	842	6
Castelló-Martínez,	176	172	262	187	595	842	6
2015).	265	172	295	187	595	842	6
En	298	172	311	187	595	842	6
suma,	314	172	341	187	595	842	6
los	345	172	358	187	595	842	6
usuarios	361	172	400	187	595	842	6
esperan	403	172	438	187	595	842	6
recibir	441	172	471	187	595	842	6
contenidos	475	172	524	187	595	842	6
que	71	186	87	201	595	842	6
les	91	186	104	201	595	842	6
aporten	107	186	142	201	595	842	6
valor.	145	186	171	201	595	842	6
Las	174	186	191	201	595	842	6
temáticas	194	186	238	201	595	842	6
y	241	186	247	201	595	842	6
preferencias	250	186	306	201	595	842	6
dependerán	310	186	363	201	595	842	6
de	366	186	377	201	595	842	6
múltiples	380	186	423	201	595	842	6
factores	427	186	463	201	595	842	6
relacionados	466	186	524	201	595	842	6
con	71	200	87	215	595	842	6
los	90	200	104	215	595	842	6
intereses	107	200	147	215	595	842	6
del	150	200	164	215	595	842	6
usuario	167	200	201	215	595	842	6
y	204	200	210	215	595	842	6
el	213	200	221	215	595	842	6
tipo	224	200	242	215	595	842	6
de	245	200	256	215	595	842	6
contenido	259	200	304	215	595	842	6
que	307	200	324	215	595	842	6
los	327	200	340	215	595	842	6
usuarios	343	200	382	215	595	842	6
comparten	385	200	433	215	595	842	6
en	436	200	447	215	595	842	6
determinada	450	200	507	215	595	842	6
red	510	200	524	215	595	842	6
(Mazza	71	214	105	229	595	842	6
y	108	214	114	229	595	842	6
Palermo,	117	214	158	229	595	842	6
2019).	161	214	191	229	595	842	6
En	71	236	84	251	595	842	6
este	87	236	105	251	595	842	6
sentido,	108	236	144	251	595	842	6
no	148	236	159	251	595	842	6
existe	162	236	189	251	595	842	6
una	193	236	209	251	595	842	6
temática	212	236	251	251	595	842	6
estándar,	255	236	295	251	595	842	6
ni	299	236	308	251	595	842	6
un	311	236	322	251	595	842	6
modo	326	236	352	251	595	842	6
de	355	236	366	251	595	842	6
hacer	369	236	394	251	595	842	6
contenidos	398	236	447	251	595	842	6
que	451	236	467	251	595	842	6
garantice	471	236	513	251	595	842	6
la	516	236	524	251	595	842	6
participación	71	250	131	265	595	842	6
interactiva	134	250	182	265	595	842	6
de	185	250	196	265	595	842	6
los	198	250	212	265	595	842	6
usuarios.	215	250	256	265	595	842	6
Como	258	250	287	265	595	842	6
señalan	289	250	324	265	595	842	6
Coto	326	250	349	265	595	842	6
y	352	250	357	265	595	842	6
Borowiecka	360	250	416	265	595	842	6
(2014),	418	250	452	265	595	842	6
las	454	250	467	265	595	842	6
personas	470	250	510	265	595	842	6
no	513	250	524	265	595	842	6
esperan	71	264	106	279	595	842	6
recibir	109	264	139	279	595	842	6
contenidos	142	264	191	279	595	842	6
“impecables”,	194	264	259	279	595	842	6
sino	262	264	281	279	595	842	6
que	284	264	300	279	595	842	6
sean	303	264	324	279	595	842	6
desarrollados	327	264	388	279	595	842	6
con	391	264	407	279	595	842	6
empatía	410	264	447	279	595	842	6
y	449	264	455	279	595	842	6
a	458	264	463	279	595	842	6
la	466	264	474	279	595	842	6
medida	477	264	511	279	595	842	6
de	514	264	524	279	595	842	6
sus	71	277	86	293	595	842	6
gustos	88	277	118	293	595	842	6
e	121	277	126	293	595	842	6
intereses	129	277	169	293	595	842	6
(Atarama-Rojas	172	277	245	293	595	842	6
y	248	277	254	293	595	842	6
Sánchez,	257	277	298	293	595	842	6
2018;	301	277	327	293	595	842	6
Túñez-López	330	277	391	293	595	842	6
et	394	277	403	293	595	842	6
al.,	405	277	420	293	595	842	6
2019).	422	277	452	293	595	842	6
Con	455	277	474	293	595	842	6
ello,	477	277	497	293	595	842	6
crece	500	277	524	293	595	842	6
una	71	291	87	306	595	842	6
tendencia	91	291	135	306	595	842	6
que	139	291	155	306	595	842	6
responde	159	291	200	306	595	842	6
a	204	291	209	306	595	842	6
un	212	291	224	306	595	842	6
cambio	227	291	261	306	595	842	6
de	265	291	275	306	595	842	6
actitud	279	291	310	306	595	842	6
en	314	291	325	306	595	842	6
la	328	291	336	306	595	842	6
comunicación	340	291	404	306	595	842	6
de	408	291	419	306	595	842	6
marca	422	291	450	306	595	842	6
conocida	454	291	495	306	595	842	6
como	499	291	524	306	595	842	6
rock	71	305	91	320	595	842	6
y	95	305	101	320	595	842	6
love	105	305	124	320	595	842	6
(Sáez,	128	305	156	320	595	842	6
Núñez	160	305	190	320	595	842	6
y	194	305	200	320	595	842	6
Cubell,	204	305	238	320	595	842	6
2016).	242	305	271	320	595	842	6
Con	275	305	295	320	595	842	6
el	299	305	307	320	595	842	6
término	311	305	347	320	595	842	6
de	351	305	362	320	595	842	6
rock,	366	305	389	320	595	842	6
se	393	305	402	320	595	842	6
hace	406	305	427	320	595	842	6
referencia	431	305	477	320	595	842	6
a	481	305	486	320	595	842	6
que	490	305	507	320	595	842	6
los	511	305	524	320	595	842	6
contenidos	71	319	121	334	595	842	6
deben	124	319	151	334	595	842	6
sorprender	155	319	204	334	595	842	6
a	207	319	212	334	595	842	6
los	215	319	229	334	595	842	6
usuarios	232	319	270	334	595	842	6
y,	273	319	281	334	595	842	6
con	284	319	301	334	595	842	6
love,	304	319	326	334	595	842	6
que	329	319	346	334	595	842	6
no	349	319	361	334	595	842	6
deben	364	319	391	334	595	842	6
ser	394	319	408	334	595	842	6
intrusivos,	411	319	459	334	595	842	6
sino	462	319	482	334	595	842	6
queridos	485	319	524	334	595	842	6
por	71	333	86	348	595	842	6
las	90	333	103	348	595	842	6
personas.	106	333	149	348	595	842	6
Este	153	333	173	348	595	842	6
modelo	176	333	211	348	595	842	6
de	214	333	225	348	595	842	6
comunicación	229	333	293	348	595	842	6
de	297	333	308	348	595	842	6
marca	311	333	339	348	595	842	6
responde	343	333	384	348	595	842	6
a	388	333	393	348	595	842	6
lo	396	333	405	348	595	842	6
que	409	333	426	348	595	842	6
Ramos	429	333	461	348	595	842	6
(2006)	465	333	495	348	595	842	6
llama	499	333	524	348	595	842	6
comunicación	71	346	135	362	595	842	6
pull,	138	346	158	362	595	842	6
buscada	161	346	198	362	595	842	6
por	200	346	216	362	595	842	6
los	218	346	231	362	595	842	6
consumidores,	234	346	300	362	595	842	6
y	303	346	309	362	595	842	6
no	311	346	322	362	595	842	6
forzada,	325	346	362	362	595	842	6
impulsada	365	346	412	362	595	842	6
por	414	346	429	362	595	842	6
las	432	346	445	362	595	842	6
empresas	447	346	490	362	595	842	6
(push).	492	346	524	362	595	842	6
En	71	369	84	384	595	842	6
línea	86	369	109	384	595	842	6
con	111	369	128	384	595	842	6
ese	131	369	145	384	595	842	6
modelo,	148	369	186	384	595	842	6
se	188	369	198	384	595	842	6
ha	201	369	211	384	595	842	6
popularizado	214	369	274	384	595	842	6
el	277	369	285	384	595	842	6
marketing	288	369	335	384	595	842	6
de	337	369	348	384	595	842	6
contenidos.	351	369	404	384	595	842	6
En	406	369	419	384	595	842	6
el	422	369	430	384	595	842	6
marketing	433	369	479	384	595	842	6
de	482	369	493	384	595	842	6
conte-	496	369	524	384	595	842	6
nidos,	71	383	99	398	595	842	6
el	101	383	110	398	595	842	6
producto	112	383	153	398	595	842	6
comunicativo,	156	383	221	398	595	842	6
en	224	383	235	398	595	842	6
lugar	237	383	261	398	595	842	6
de	264	383	274	398	595	842	6
interrumpir	277	383	329	398	595	842	6
al	332	383	340	398	595	842	6
usuario,	343	383	380	398	595	842	6
lo	382	383	391	398	595	842	6
hace	394	383	415	398	595	842	6
participar	418	383	462	398	595	842	6
de	464	383	475	398	595	842	6
una	478	383	494	398	595	842	6
buena	497	383	524	398	595	842	6
experiencia	71	396	124	411	595	842	6
(Niño,	127	396	157	411	595	842	6
González	160	396	203	411	595	842	6
y	206	396	212	411	595	842	6
Valderrama,	215	396	271	411	595	842	6
2016).	274	396	304	411	595	842	6
Esta	307	396	327	411	595	842	6
estrategia	330	396	374	411	595	842	6
se	377	396	387	411	595	842	6
fundamenta	390	396	444	411	595	842	6
en	447	396	458	411	595	842	6
la	461	396	470	411	595	842	6
producción	473	396	524	411	595	842	6
de	71	410	82	425	595	842	6
contenidos	85	410	134	425	595	842	6
capaces	137	410	173	425	595	842	6
de	176	410	187	425	595	842	6
captar	190	410	218	425	595	842	6
el	221	410	229	425	595	842	6
interés	232	410	262	425	595	842	6
y	265	410	271	425	595	842	6
la	274	410	282	425	595	842	6
atención	285	410	324	425	595	842	6
de	327	410	338	425	595	842	6
los	341	410	354	425	595	842	6
clientes	357	410	392	425	595	842	6
o	395	410	401	425	595	842	6
posibles	403	410	441	425	595	842	6
consumidores,	444	410	511	425	595	842	6
en	514	410	524	425	595	842	6
línea	71	424	93	439	595	842	6
o	96	424	101	439	595	842	6
fuera	104	424	128	439	595	842	6
de	130	424	141	439	595	842	6
ella,	143	424	163	439	595	842	6
con	165	424	182	439	595	842	6
fines	184	424	206	439	595	842	6
comerciales,	208	424	266	439	595	842	6
pero	269	424	289	439	595	842	6
en	292	424	302	439	595	842	6
formatos	305	424	346	439	595	842	6
no	348	424	360	439	595	842	6
tradicionales,	362	424	424	439	595	842	6
basados	426	424	463	439	595	842	6
en	465	424	476	439	595	842	6
el	479	424	487	439	595	842	6
entrete-	489	424	524	439	595	842	6
nimiento	71	438	112	453	595	842	6
o	114	438	120	453	595	842	6
utilidad	122	438	157	453	595	842	6
de	160	438	171	453	595	842	6
la	173	438	181	453	595	842	6
información	184	438	240	453	595	842	6
(Dans,	243	438	273	453	595	842	6
2017).	275	438	305	453	595	842	6
Esta	307	438	327	453	595	842	6
fórmula	330	438	366	453	595	842	6
de	368	438	379	453	595	842	6
comunicación	382	438	446	453	595	842	6
se	449	438	458	453	595	842	6
ha	461	438	472	453	595	842	6
potenciado	474	438	524	453	595	842	6
con	71	452	87	467	595	842	6
el	91	452	99	467	595	842	6
internet	103	452	138	467	595	842	6
porque	142	452	174	467	595	842	6
el	177	452	186	467	595	842	6
usuario	189	452	223	467	595	842	6
libremente	227	452	276	467	595	842	6
accede	280	452	311	467	595	842	6
a	315	452	320	467	595	842	6
la	323	452	332	467	595	842	6
red	335	452	350	467	595	842	6
y	354	452	359	467	595	842	6
siente	363	452	390	467	595	842	6
que	394	452	410	467	595	842	6
nadie	414	452	439	467	595	842	6
le	442	452	451	467	595	842	6
está	454	452	472	467	595	842	6
intentando	476	452	524	467	595	842	6
vender	71	465	102	480	595	842	6
nada	105	465	127	480	595	842	6
(López-Rúa,	130	465	187	480	595	842	6
2016).	190	465	220	480	595	842	6
Contrario	71	488	115	503	595	842	6
a	118	488	123	503	595	842	6
perseguir	126	488	168	503	595	842	6
un	171	488	183	503	595	842	6
objetivo	186	488	223	503	595	842	6
tangible	226	488	263	503	595	842	6
de	266	488	277	503	595	842	6
manera	280	488	313	503	595	842	6
directa,	316	488	350	503	595	842	6
el	353	488	361	503	595	842	6
branded	364	488	403	503	595	842	6
content	405	488	439	503	595	842	6
se	442	488	452	503	595	842	6
centra	454	488	482	503	595	842	6
en	485	488	496	503	595	842	6
gene-	499	488	524	503	595	842	6
rar	71	501	84	517	595	842	6
compromiso	87	501	144	517	595	842	6
y	147	501	153	517	595	842	6
cercanía	156	501	194	517	595	842	6
con	197	501	214	517	595	842	6
los	216	501	230	517	595	842	6
usuarios	233	501	271	517	595	842	6
y	274	501	280	517	595	842	6
responde	283	501	324	517	595	842	6
a	327	501	332	517	595	842	6
la	335	501	344	517	595	842	6
necesidad	346	501	392	517	595	842	6
actual	395	501	422	517	595	842	6
que	425	501	442	517	595	842	6
tienen	445	501	473	517	595	842	6
las	476	501	488	517	595	842	6
organi-	491	501	524	517	595	842	6
zaciones	71	515	110	530	595	842	6
por	114	515	129	530	595	842	6
generar	132	515	167	530	595	842	6
con	170	515	187	530	595	842	6
sus	190	515	204	530	595	842	6
públicos	208	515	247	530	595	842	6
lealtad,	250	515	283	530	595	842	6
confianza	287	515	331	530	595	842	6
y	334	515	340	530	595	842	6
una	343	515	359	530	595	842	6
valoración	363	515	411	530	595	842	6
positiva	414	515	451	530	595	842	6
que	454	515	471	530	595	842	6
genere	474	515	505	530	595	842	6
una	508	515	524	530	595	842	6
receptividad	71	529	128	544	595	842	6
colaborativa	131	529	188	544	595	842	6
para	191	529	211	544	595	842	6
el	214	529	222	544	595	842	6
desarrollo	226	529	272	544	595	842	6
de	275	529	286	544	595	842	6
sus	289	529	304	544	595	842	6
objetivos;	307	529	352	544	595	842	6
esto	355	529	374	544	595	842	6
ha	377	529	388	544	595	842	6
cobrado	391	529	428	544	595	842	6
mayor	432	529	461	544	595	842	6
fuerza	464	529	493	544	595	842	6
con	496	529	513	544	595	842	6
al	516	529	524	544	595	842	6
auge	71	543	93	558	595	842	6
de	95	543	106	558	595	842	6
las	109	543	122	558	595	842	6
redes	125	543	149	558	595	842	6
sociales	152	543	188	558	595	842	6
(Castello-Martínez	191	543	278	558	595	842	6
et	281	543	289	558	595	842	6
al.,	292	543	306	558	595	842	6
2014;	309	543	335	558	595	842	6
Curiel	338	543	367	558	595	842	6
y	370	543	376	558	595	842	6
Ferreira,	378	543	418	558	595	842	6
2017).	421	543	450	558	595	842	6
Aún	71	565	91	580	595	842	6
existe	94	565	121	580	595	842	6
confusión	125	565	170	580	595	842	6
en	174	565	185	580	595	842	6
los	188	565	202	580	595	842	6
términos,	205	565	248	580	595	842	6
tanto	252	565	275	580	595	842	6
en	279	565	289	580	595	842	6
la	293	565	301	580	595	842	6
práctica	305	565	341	580	595	842	6
como	345	565	371	580	595	842	6
en	374	565	385	580	595	842	6
la	389	565	397	580	595	842	6
literatura	401	565	442	580	595	842	6
académica	446	565	494	580	595	842	6
(Coll,	498	565	524	580	595	842	6
2019),	71	579	101	594	595	842	6
y	103	579	109	594	595	842	6
se	112	579	121	594	595	842	6
confunde	124	579	167	594	595	842	6
el	169	579	178	594	595	842	6
concepto	180	579	222	594	595	842	6
de	224	579	235	594	595	842	6
marketing	238	579	284	594	595	842	6
de	287	579	298	594	595	842	6
contenidos	301	579	350	594	595	842	6
con	353	579	370	594	595	842	6
el	372	579	381	594	595	842	6
de	383	579	394	594	595	842	6
content	397	579	431	594	595	842	6
marketing,	433	579	483	594	595	842	6
debido	485	579	517	594	595	842	6
a	519	579	524	594	595	842	6
que	71	593	87	608	595	842	6
se	90	593	100	608	595	842	6
traduce	103	593	136	608	595	842	6
de	139	593	150	608	595	842	6
manera	153	593	187	608	595	842	6
literal	189	593	216	608	595	842	6
al	219	593	227	608	595	842	6
castellano	230	593	276	608	595	842	6
(López-Rúa,	279	593	336	608	595	842	6
2016).	339	593	369	608	595	842	6
El	372	593	382	608	595	842	6
concepto	385	593	426	608	595	842	6
content	429	593	463	608	595	842	6
marketing	465	593	512	608	595	842	6
se	515	593	524	608	595	842	6
refiere	71	607	100	622	595	842	6
a	103	607	108	622	595	842	6
aquellos	111	607	149	622	595	842	6
contenidos	152	607	202	622	595	842	6
de	204	607	215	622	595	842	6
carácter	218	607	254	622	595	842	6
útil	257	607	272	622	595	842	6
o	275	607	281	622	595	842	6
formativo	284	607	329	622	595	842	6
que	332	607	348	622	595	842	6
una	351	607	368	622	595	842	6
marca	370	607	398	622	595	842	6
produce	401	607	438	622	595	842	6
para	441	607	461	622	595	842	6
atraer	463	607	490	622	595	842	6
el	492	607	501	622	595	842	6
inte-	503	607	524	622	595	842	6
rés	71	620	84	636	595	842	6
de	87	620	98	636	595	842	6
sus	101	620	116	636	595	842	6
públicos	119	620	158	636	595	842	6
en	161	620	172	636	595	842	6
una	175	620	192	636	595	842	6
estrategia	195	620	239	636	595	842	6
de	242	620	253	636	595	842	6
branded	256	620	295	636	595	842	6
content,	298	620	335	636	595	842	6
por	338	620	353	636	595	842	6
ejemplo,	356	620	396	636	595	842	6
un	399	620	411	636	595	842	6
tutorial	414	620	447	636	595	842	6
o	450	620	456	636	595	842	6
una	459	620	476	636	595	842	6
infografía	479	620	524	636	595	842	6
de	71	634	82	649	595	842	6
interés.	84	634	118	649	595	842	6
También,	120	634	163	649	595	842	6
existe	166	634	193	649	595	842	6
el	196	634	204	649	595	842	6
branded	207	634	245	649	595	842	6
entertainment,	248	634	314	649	595	842	6
una	317	634	334	649	595	842	6
variante	336	634	374	649	595	842	6
del	376	634	390	649	595	842	6
branded	393	634	431	649	595	842	6
content	434	634	468	649	595	842	6
que	471	634	487	649	595	842	6
implica	490	634	524	649	595	842	6
entregar	71	648	109	663	595	842	6
entretenimiento	112	648	184	663	595	842	6
al	187	648	196	663	595	842	6
usuario;	199	648	236	663	595	842	6
por	239	648	255	663	595	842	6
ejemplo,	258	648	298	663	595	842	6
produciendo	301	648	359	663	595	842	6
un	362	648	374	663	595	842	6
corto	377	648	401	663	595	842	6
o	404	648	410	663	595	842	6
un	413	648	424	663	595	842	6
videojuego	428	648	479	663	595	842	6
(Moyano	482	648	524	663	595	842	6
et	71	662	79	677	595	842	6
al.,	82	662	96	677	595	842	6
2016).	98	662	128	677	595	842	6
El	131	662	141	677	595	842	6
branded	143	662	182	677	595	842	6
content	184	662	218	677	595	842	6
no	221	662	232	677	595	842	6
comprende	235	662	286	677	595	842	6
entonces	288	662	329	677	595	842	6
una	331	662	348	677	595	842	6
acción	350	662	380	677	595	842	6
de	383	662	394	677	595	842	6
venta,	396	662	424	677	595	842	6
sino	427	662	446	677	595	842	6
de	448	662	459	677	595	842	6
relación;	462	662	502	677	595	842	6
diri-	505	662	524	677	595	842	6
gida	71	676	91	691	595	842	6
a	93	676	98	691	595	842	6
despertar	101	676	143	691	595	842	6
en	146	676	157	691	595	842	6
el	159	676	168	691	595	842	6
público	170	676	205	691	595	842	6
objetivo	208	676	245	691	595	842	6
un	248	676	260	691	595	842	6
interés	262	676	293	691	595	842	6
para	296	676	315	691	595	842	6
que	318	676	335	691	595	842	6
sea	337	676	352	691	595	842	6
este	355	676	373	691	595	842	6
quien	375	676	401	691	595	842	6
libremente	403	676	453	691	595	842	6
decida	455	676	485	691	595	842	6
conocer	488	676	524	691	595	842	6
más	71	689	89	705	595	842	6
de	92	689	103	705	595	842	6
la	106	689	114	705	595	842	6
marca	117	689	146	705	595	842	6
y	148	689	154	705	595	842	6
del	157	689	171	705	595	842	6
valor	174	689	198	705	595	842	6
que	201	689	217	705	595	842	6
esta	220	689	238	705	595	842	6
le	241	689	249	705	595	842	6
puede	252	689	280	705	595	842	6
ofrecer	283	689	315	705	595	842	6
(Del	318	689	339	705	595	842	6
Pino	342	689	363	705	595	842	6
y	366	689	372	705	595	842	6
Castelló-Martínez,	374	689	460	705	595	842	6
2015;	463	689	490	705	595	842	6
Ashley	492	689	524	705	595	842	6
y	71	703	77	718	595	842	6
Tuten,	79	703	109	718	595	842	6
2015).	111	703	141	718	595	842	6
Contrario	71	725	115	741	595	842	6
a	117	725	123	741	595	842	6
la	125	725	133	741	595	842	6
idea	136	725	155	741	595	842	6
de	158	725	169	741	595	842	6
que	171	725	188	741	595	842	6
el	190	725	199	741	595	842	6
branded	201	725	240	741	595	842	6
content	242	725	276	741	595	842	6
es	278	725	288	741	595	842	6
una	291	725	307	741	595	842	6
publicidad	310	725	358	741	595	842	6
disfrazada	361	725	408	741	595	842	6
(Pineda,	411	725	449	741	595	842	6
2009),	451	725	481	741	595	842	6
los	484	725	497	741	595	842	6
usua-	500	725	524	741	595	842	6
rios	71	739	88	754	595	842	6
reconocen	91	739	138	754	595	842	6
cuando	141	739	174	754	595	842	6
están	176	739	200	754	595	842	6
frente	203	739	229	754	595	842	6
a	232	739	237	754	595	842	6
un	240	739	251	754	595	842	6
contenido	254	739	299	754	595	842	6
realizado	302	739	344	754	595	842	6
por	347	739	362	754	595	842	6
una	365	739	381	754	595	842	6
marca	384	739	412	754	595	842	6
y	414	739	420	754	595	842	6
valoran	423	739	457	754	595	842	6
positivamente	460	739	524	754	595	842	6
Revista	158	790	188	805	595	842	6
de	190	790	200	805	595	842	6
Comunicación,	203	790	262	805	595	842	6
2020,	265	790	287	805	595	842	6
vol.19,	290	790	316	805	595	842	6
N°	319	790	329	805	595	842	6
1.	331	790	339	805	595	842	6
E-ISSN:	341	790	374	805	595	842	6
2227-1465	376	790	419	805	595	842	6
42	514	790	524	805	595	842	6
Comunicación	97	21	154	35	595	842	7
corporativa	156	21	201	35	595	842	7
y	203	21	208	35	595	842	7
branded	210	21	243	35	595	842	7
content	246	21	275	35	595	842	7
en	278	21	288	35	595	842	7
Facebook:	290	21	332	35	595	842	7
un	335	21	345	35	595	842	7
estudio	347	21	376	35	595	842	7
de	379	21	389	35	595	842	7
las	391	21	403	35	595	842	7
cuentas	405	21	437	35	595	842	7
oficiales	439	21	472	35	595	842	7
de	474	21	484	35	595	842	7
las	487	21	498	35	595	842	7
universidades	234	32	290	46	595	842	7
peruanas	292	32	330	46	595	842	7
(37-53)	332	32	361	46	595	842	7
cuando	71	67	104	82	595	842	7
sienten	108	67	141	82	595	842	7
que	145	67	162	82	595	842	7
se	166	67	176	82	595	842	7
ha	180	67	191	82	595	842	7
creado	195	67	226	82	595	842	7
algo	230	67	250	82	595	842	7
para	254	67	274	82	595	842	7
ellos	278	67	300	82	595	842	7
con	304	67	321	82	595	842	7
un	325	67	337	82	595	842	7
objetivo	341	67	379	82	595	842	7
distinto	383	67	418	82	595	842	7
al	422	67	430	82	595	842	7
querer	434	67	464	82	595	842	7
venderles	468	67	512	82	595	842	7
y,	517	67	524	82	595	842	7
además,	71	81	108	96	595	842	7
sienten	111	81	144	96	595	842	7
un	146	81	158	96	595	842	7
compromiso	160	81	218	96	595	842	7
y	221	81	226	96	595	842	7
preocupación	229	81	291	96	595	842	7
real	294	81	311	96	595	842	7
de	314	81	324	96	595	842	7
la	327	81	335	96	595	842	7
marca	338	81	366	96	595	842	7
con	369	81	386	96	595	842	7
respecto	388	81	427	96	595	842	7
a	429	81	434	96	595	842	7
sus	437	81	452	96	595	842	7
intereses	455	81	495	96	595	842	7
y	497	81	503	96	595	842	7
pre-	506	81	524	96	595	842	7
ferencias	71	95	112	110	595	842	7
(Niño	115	95	142	110	595	842	7
et	145	95	153	110	595	842	7
al.,	156	95	170	110	595	842	7
2016;	173	95	199	110	595	842	7
Dans,	202	95	228	110	595	842	7
2017)	231	95	258	110	595	842	7
reforzando	261	95	311	110	595	842	7
el	313	95	322	110	595	842	7
vínculo	325	95	359	110	595	842	7
de	362	95	373	110	595	842	7
confianza	376	95	420	110	595	842	7
entre	422	95	445	110	595	842	7
marca	448	95	476	110	595	842	7
y	479	95	485	110	595	842	7
usuario.	488	95	524	110	595	842	7
Desde	71	117	100	132	595	842	7
que	103	117	120	132	595	842	7
Balasubramanian	123	117	203	132	595	842	7
(1994)	207	117	238	132	595	842	7
estudió	241	117	274	132	595	842	7
el	278	117	286	132	595	842	7
carácter	290	117	326	132	595	842	7
persuasivo	330	117	379	132	595	842	7
de	383	117	394	132	595	842	7
los	397	117	411	132	595	842	7
formatos	414	117	455	132	595	842	7
híbridos	459	117	496	132	595	842	7
(aun-	500	117	524	132	595	842	7
que	71	131	87	146	595	842	7
la	91	131	99	146	595	842	7
comunicación	102	131	166	146	595	842	7
por	170	131	185	146	595	842	7
medio	188	131	217	146	595	842	7
del	220	131	234	146	595	842	7
branded	237	131	275	146	595	842	7
content	278	131	312	146	595	842	7
no	315	131	327	146	595	842	7
utilice	330	131	359	146	595	842	7
códigos	362	131	397	146	595	842	7
o	401	131	406	146	595	842	7
formatos	409	131	450	146	595	842	7
comerciales,	453	131	511	146	595	842	7
su	514	131	524	146	595	842	7
causa	71	145	96	160	595	842	7
primera	99	145	135	160	595	842	7
no	138	145	149	160	595	842	7
deja	152	145	172	160	595	842	7
de	174	145	185	160	595	842	7
tener	188	145	211	160	595	842	7
un	214	145	226	160	595	842	7
fin	228	145	241	160	595	842	7
empresarial),	244	145	304	160	595	842	7
estos	307	145	330	160	595	842	7
han	333	145	349	160	595	842	7
ido	352	145	367	160	595	842	7
en	370	145	381	160	595	842	7
expansión	383	145	430	160	595	842	7
debido	433	145	464	160	595	842	7
al	467	145	476	160	595	842	7
desarrollo	478	145	524	160	595	842	7
de	71	159	82	174	595	842	7
nuevas	85	159	117	174	595	842	7
tecnologías	120	159	172	174	595	842	7
en	175	159	186	174	595	842	7
comunicación.	189	159	257	174	595	842	7
Hoy	260	159	280	174	595	842	7
en	283	159	294	174	595	842	7
día,	297	159	314	174	595	842	7
es	317	159	326	174	595	842	7
más	329	159	348	174	595	842	7
preciso	351	159	384	174	595	842	7
diferenciarlos	387	159	451	174	595	842	7
por	454	159	469	174	595	842	7
la	472	159	480	174	595	842	7
tipología	483	159	524	174	595	842	7
del	71	172	85	187	595	842	7
contenido:	89	172	137	187	595	842	7
custom	141	172	173	187	595	842	7
publishing,	177	172	228	187	595	842	7
advergaming,	232	172	295	187	595	842	7
content	299	172	332	187	595	842	7
marketing,	336	172	386	187	595	842	7
branded	389	172	427	187	595	842	7
entertainment,	431	172	498	187	595	842	7
entre	501	172	524	187	595	842	7
otros;	71	186	97	201	595	842	7
siempre	100	186	136	201	595	842	7
y	139	186	145	201	595	842	7
cuando	147	186	181	201	595	842	7
estén	183	186	207	201	595	842	7
al	210	186	218	201	595	842	7
servicio	221	186	257	201	595	842	7
de	260	186	271	201	595	842	7
los	273	186	287	201	595	842	7
intangibles	289	186	340	201	595	842	7
de	343	186	353	201	595	842	7
la	356	186	364	201	595	842	7
marca	367	186	395	201	595	842	7
y	398	186	404	201	595	842	7
el	406	186	415	201	595	842	7
desarrollo	417	186	463	201	595	842	7
de	466	186	477	201	595	842	7
una	480	186	496	201	595	842	7
expe-	499	186	524	201	595	842	7
riencia	71	200	102	215	595	842	7
positiva	105	200	141	215	595	842	7
a	144	200	149	215	595	842	7
través	152	200	180	215	595	842	7
de	183	200	194	215	595	842	7
un	196	200	208	215	595	842	7
contenido	211	200	256	215	595	842	7
valioso	259	200	292	215	595	842	7
para	295	200	315	215	595	842	7
el	318	200	326	215	595	842	7
consumidor	329	200	383	215	595	842	7
(López-Rúa,	386	200	444	215	595	842	7
2016).	447	200	476	215	595	842	7
2.4.	71	232	90	251	595	842	7
Branded	93	232	140	251	595	842	7
content	143	232	185	251	595	842	7
en	188	232	201	251	595	842	7
redes	204	232	235	251	595	842	7
sociales	238	232	284	251	595	842	7
para	287	232	311	251	595	842	7
la	314	232	324	251	595	842	7
gestión	327	232	368	251	595	842	7
de	371	232	385	251	595	842	7
marcas	388	232	428	251	595	842	7
universitarias	431	232	506	251	595	842	7
Si	71	253	80	268	595	842	7
las	83	253	96	268	595	842	7
universidades	98	253	162	268	595	842	7
desean	164	253	196	268	595	842	7
gestionar	198	253	240	268	595	842	7
su	243	253	253	268	595	842	7
marca	256	253	284	268	595	842	7
universitaria	286	253	344	268	595	842	7
en	347	253	357	268	595	842	7
redes	360	253	384	268	595	842	7
sociales	387	253	423	268	595	842	7
a	426	253	431	268	595	842	7
partir	434	253	459	268	595	842	7
de	461	253	472	268	595	842	7
contenidos	475	253	524	268	595	842	7
que	71	267	87	282	595	842	7
les	91	267	104	282	595	842	7
interesen	108	267	150	282	595	842	7
a	153	267	159	282	595	842	7
sus	162	267	177	282	595	842	7
usuarios,	181	267	222	282	595	842	7
deben	226	267	254	282	595	842	7
conocer	257	267	294	282	595	842	7
cómo	298	267	323	282	595	842	7
se	327	267	337	282	595	842	7
comportan	341	267	390	282	595	842	7
en	394	267	404	282	595	842	7
redes	408	267	433	282	595	842	7
sociales.	437	267	476	282	595	842	7
Las	480	267	496	282	595	842	7
redes	500	267	524	282	595	842	7
sociales	71	281	107	296	595	842	7
no	110	281	121	296	595	842	7
solo	124	281	143	296	595	842	7
deben	146	281	173	296	595	842	7
significar	176	281	219	296	595	842	7
para	222	281	241	296	595	842	7
ellas	244	281	265	296	595	842	7
unas	268	281	289	296	595	842	7
plataformas	292	281	346	296	595	842	7
en	349	281	359	296	595	842	7
donde	362	281	390	296	595	842	7
pueden	393	281	426	296	595	842	7
colocar	429	281	463	296	595	842	7
información,	465	281	524	296	595	842	7
debido	71	294	102	310	595	842	7
a	105	294	110	310	595	842	7
que	113	294	130	310	595	842	7
una	133	294	150	310	595	842	7
propuesta	153	294	198	310	595	842	7
de	201	294	212	310	595	842	7
comunicación	215	294	279	310	595	842	7
unidireccional	282	294	348	310	595	842	7
y	351	294	357	310	595	842	7
centrada	360	294	399	310	595	842	7
en	402	294	413	310	595	842	7
la	416	294	424	310	595	842	7
institución	427	294	476	310	595	842	7
no	479	294	491	310	595	842	7
genera	494	294	524	310	595	842	7
resultados	71	308	117	323	595	842	7
positivos	121	308	163	323	595	842	7
para	167	308	187	323	595	842	7
la	191	308	199	323	595	842	7
marca	203	308	231	323	595	842	7
(Rivera-Rogel	235	308	301	323	595	842	7
et	305	308	313	323	595	842	7
al.,	317	308	331	323	595	842	7
2019).	335	308	365	323	595	842	7
Capriotti	369	308	410	323	595	842	7
(2009)	414	308	444	323	595	842	7
señala	448	308	477	323	595	842	7
que,	481	308	501	323	595	842	7
para	505	308	524	323	595	842	7
construir	71	322	112	337	595	842	7
la	115	322	123	337	595	842	7
imagen	127	322	161	337	595	842	7
corporativa	164	322	217	337	595	842	7
de	220	322	231	337	595	842	7
la	234	322	243	337	595	842	7
organización	246	322	305	337	595	842	7
en	309	322	319	337	595	842	7
la	323	322	331	337	595	842	7
mente	335	322	363	337	595	842	7
de	366	322	377	337	595	842	7
los	380	322	394	337	595	842	7
públicos,	397	322	439	337	595	842	7
se	443	322	452	337	595	842	7
debe	456	322	477	337	595	842	7
trabajar	481	322	516	337	595	842	7
a	519	322	524	337	595	842	7
través	71	336	98	351	595	842	7
de	101	336	112	351	595	842	7
las	115	336	127	351	595	842	7
diversas	130	336	168	351	595	842	7
informaciones	171	336	236	351	595	842	7
que	239	336	256	351	595	842	7
han	258	336	275	351	595	842	7
ido	278	336	293	351	595	842	7
recibiendo	295	336	344	351	595	842	7
de	347	336	357	351	595	842	7
ella	360	336	377	351	595	842	7
para	379	336	399	351	595	842	7
formar	402	336	433	351	595	842	7
una	436	336	453	351	595	842	7
idea	455	336	475	351	595	842	7
global.	477	336	509	351	595	842	7
En	512	336	524	351	595	842	7
este	71	350	89	365	595	842	7
sentido,	92	350	128	365	595	842	7
los	132	350	145	365	595	842	7
espacios	149	350	188	365	595	842	7
corporativos	191	350	249	365	595	842	7
digitales	252	350	291	365	595	842	7
de	294	350	305	365	595	842	7
las	309	350	321	365	595	842	7
universidades	325	350	388	365	595	842	7
son	392	350	408	365	595	842	7
lo	411	350	420	365	595	842	7
que	423	350	440	365	595	842	7
Britt	443	350	465	365	595	842	7
(1971)	468	350	499	365	595	842	7
cata-	502	350	524	365	595	842	7
logó	71	363	91	379	595	842	7
como	94	363	120	379	595	842	7
fuentes	123	363	156	379	595	842	7
de	159	363	170	379	595	842	7
información	173	363	230	379	595	842	7
de	233	363	244	379	595	842	7
imagen	247	363	281	379	595	842	7
corporativa.	284	363	339	379	595	842	7
Los	342	363	359	379	595	842	7
stakeholders	362	363	421	379	595	842	7
forman	424	363	457	379	595	842	7
en	460	363	471	379	595	842	7
sus	474	363	489	379	595	842	7
mentes	492	363	524	379	595	842	7
una	71	377	87	392	595	842	7
idea	91	377	110	392	595	842	7
o	113	377	118	392	595	842	7
imagen	122	377	155	392	595	842	7
de	158	377	169	392	595	842	7
la	172	377	181	392	595	842	7
organización	184	377	243	392	595	842	7
después	246	377	282	392	595	842	7
de	285	377	296	392	595	842	7
haber	299	377	325	392	595	842	7
tenido	328	377	357	392	595	842	7
contacto	360	377	399	392	595	842	7
con	402	377	418	392	595	842	7
algunas	421	377	456	392	595	842	7
de	460	377	470	392	595	842	7
sus	473	377	488	392	595	842	7
fuentes	491	377	524	392	595	842	7
de	71	391	82	406	595	842	7
información,	85	391	144	406	595	842	7
desarrollando	147	391	209	406	595	842	7
determinadas	212	391	273	406	595	842	7
asociaciones	276	391	334	406	595	842	7
cognitivas	337	391	384	406	595	842	7
y	387	391	393	406	595	842	7
emotivas.	396	391	440	406	595	842	7
El	71	413	81	428	595	842	7
branded	84	413	122	428	595	842	7
content	125	413	159	428	595	842	7
es	162	413	171	428	595	842	7
definido	174	413	212	428	595	842	7
en	215	413	226	428	595	842	7
la	229	413	237	428	595	842	7
literatura	240	413	281	428	595	842	7
académica	284	413	333	428	595	842	7
de	336	413	347	428	595	842	7
manera	349	413	383	428	595	842	7
general	386	413	420	428	595	842	7
como	423	413	448	428	595	842	7
aquel	451	413	476	428	595	842	7
contenido	479	413	524	428	595	842	7
producido	71	427	117	442	595	842	7
y	120	427	126	442	595	842	7
planificado	128	427	179	442	595	842	7
por	182	427	197	442	595	842	7
una	200	427	217	442	595	842	7
marca	219	427	247	442	595	842	7
que	250	427	266	442	595	842	7
aporta	269	427	298	442	595	842	7
valor	300	427	324	442	595	842	7
a	326	427	331	442	595	842	7
los	334	427	347	442	595	842	7
usuarios	350	427	388	442	595	842	7
a	391	427	396	442	595	842	7
través	399	427	426	442	595	842	7
de	429	427	439	442	595	842	7
la	442	427	450	442	595	842	7
utilidad	453	427	488	442	595	842	7
o	491	427	496	442	595	842	7
el	499	427	507	442	595	842	7
en-	510	427	524	442	595	842	7
tretenimiento	71	441	132	456	595	842	7
(Moyano	135	441	177	456	595	842	7
et	180	441	189	456	595	842	7
al.,	192	441	206	456	595	842	7
2016),	209	441	239	456	595	842	7
su	242	441	252	456	595	842	7
valor	255	441	278	456	595	842	7
depende	282	441	320	456	595	842	7
del	323	441	337	456	595	842	7
espacio	340	441	374	456	595	842	7
comunicativo	377	441	440	456	595	842	7
en	443	441	454	456	595	842	7
donde	457	441	485	456	595	842	7
se	488	441	498	456	595	842	7
com-	501	441	524	456	595	842	7
parte	71	455	94	470	595	842	7
con	96	455	113	470	595	842	7
los	115	455	129	470	595	842	7
consumidores.	131	455	198	470	595	842	7
En	201	455	213	470	595	842	7
las	216	455	229	470	595	842	7
redes	231	455	255	470	595	842	7
sociales,	258	455	297	470	595	842	7
al	300	455	308	470	595	842	7
momento	310	455	354	470	595	842	7
de	356	455	367	470	595	842	7
gestionar	370	455	412	470	595	842	7
una	414	455	431	470	595	842	7
marca	434	455	462	470	595	842	7
universitaria,	464	455	524	470	595	842	7
las	71	469	84	484	595	842	7
universidades	87	469	150	484	595	842	7
deben	154	469	181	484	595	842	7
tener	184	469	207	484	595	842	7
en	211	469	222	484	595	842	7
cuenta,	225	469	258	484	595	842	7
de	261	469	272	484	595	842	7
manera	275	469	309	484	595	842	7
especial,	312	469	352	484	595	842	7
la	356	469	364	484	595	842	7
dimensión	367	469	415	484	595	842	7
socializadora.	419	469	482	484	595	842	7
Ejemplo	485	469	524	484	595	842	7
de	71	482	82	497	595	842	7
ello	84	482	101	497	595	842	7
son	104	482	120	497	595	842	7
aquellos	122	482	160	497	595	842	7
contenidos	163	482	213	497	595	842	7
que	215	482	232	497	595	842	7
las	234	482	247	497	595	842	7
personas	249	482	290	497	595	842	7
comparten	292	482	340	497	595	842	7
para	343	482	363	497	595	842	7
expresar	365	482	404	497	595	842	7
su	406	482	417	497	595	842	7
orgullo	419	482	452	497	595	842	7
por	454	482	470	497	595	842	7
algún	472	482	498	497	595	842	7
logro	500	482	524	497	595	842	7
personal	71	496	110	511	595	842	7
o	113	496	118	511	595	842	7
de	121	496	132	511	595	842	7
la	135	496	143	511	595	842	7
comunidad	146	496	197	511	595	842	7
a	200	496	205	511	595	842	7
la	208	496	217	511	595	842	7
que	219	496	236	511	595	842	7
pertenecen.	239	496	292	511	595	842	7
Coto	71	518	93	534	595	842	7
y	97	518	102	534	595	842	7
Borowiecka	106	518	161	534	595	842	7
(2014)	165	518	195	534	595	842	7
señalan	199	518	233	534	595	842	7
cuatro	237	518	265	534	595	842	7
elementos	269	518	315	534	595	842	7
claves	319	518	347	534	595	842	7
en	351	518	362	534	595	842	7
el	365	518	373	534	595	842	7
éxito	377	518	400	534	595	842	7
de	403	518	414	534	595	842	7
la	417	518	426	534	595	842	7
comunicación	429	518	494	534	595	842	7
social	497	518	524	534	595	842	7
media:	71	532	102	547	595	842	7
el	105	532	113	547	595	842	7
contenido,	116	532	164	547	595	842	7
el	167	532	175	547	595	842	7
lenguaje,	178	532	220	547	595	842	7
el	223	532	231	547	595	842	7
auditorio	234	532	275	547	595	842	7
y	278	532	284	547	595	842	7
el	286	532	295	547	595	842	7
motivo.	297	532	333	547	595	842	7
El	336	532	346	547	595	842	7
contenido	349	532	394	547	595	842	7
responde	397	532	438	547	595	842	7
a	441	532	446	547	595	842	7
la	449	532	457	547	595	842	7
realidad	460	532	497	547	595	842	7
sobre	500	532	524	547	595	842	7
la	71	546	79	561	595	842	7
que	82	546	98	561	595	842	7
se	101	546	110	561	595	842	7
desea	113	546	139	561	595	842	7
generar	141	546	176	561	595	842	7
una	178	546	195	561	595	842	7
conversación.	197	546	261	561	595	842	7
El	263	546	274	561	595	842	7
nivel	276	546	299	561	595	842	7
de	302	546	312	561	595	842	7
interacción	315	546	366	561	595	842	7
sobre	369	546	394	561	595	842	7
el	396	546	404	561	595	842	7
contenido	407	546	452	561	595	842	7
compartido	455	546	507	561	595	842	7
de-	510	546	524	561	595	842	7
penderá	71	560	107	575	595	842	7
de	110	560	121	575	595	842	7
lo	124	560	133	575	595	842	7
atractivo,	136	560	179	575	595	842	7
útil	182	560	197	575	595	842	7
e	200	560	205	575	595	842	7
interesante	208	560	258	575	595	842	7
que	261	560	277	575	595	842	7
resulte	280	560	311	575	595	842	7
para	314	560	333	575	595	842	7
una	336	560	353	575	595	842	7
determinada	356	560	413	575	595	842	7
comunidad.	416	560	470	575	595	842	7
El	472	560	483	575	595	842	7
lenguaje	485	560	524	575	595	842	7
hace	71	574	92	589	595	842	7
referencia	94	574	140	589	595	842	7
a	143	574	148	589	595	842	7
los	150	574	163	589	595	842	7
tonos	166	574	191	589	595	842	7
y	193	574	199	589	595	842	7
estilos	201	574	230	589	595	842	7
de	233	574	244	589	595	842	7
la	246	574	254	589	595	842	7
comunicación,	257	574	324	589	595	842	7
y	326	574	332	589	595	842	7
deben	334	574	362	589	595	842	7
corresponderse	364	574	434	589	595	842	7
con	436	574	453	589	595	842	7
la	455	574	463	589	595	842	7
personalidad	466	574	524	589	595	842	7
de	71	587	82	603	595	842	7
la	84	587	93	603	595	842	7
organización	95	587	154	603	595	842	7
y	157	587	163	603	595	842	7
las	165	587	178	603	595	842	7
características	181	587	246	603	595	842	7
de	248	587	259	603	595	842	7
la	262	587	270	603	595	842	7
comunidad.	273	587	327	603	595	842	7
El	329	587	340	603	595	842	7
auditorio	342	587	384	603	595	842	7
consiste	386	587	423	603	595	842	7
en	426	587	437	603	595	842	7
tener	439	587	462	603	595	842	7
en	465	587	476	603	595	842	7
cuenta	478	587	508	603	595	842	7
los	511	587	524	603	595	842	7
intereses	71	601	111	616	595	842	7
y	114	601	120	616	595	842	7
preferencias	122	601	178	616	595	842	7
de	181	601	192	616	595	842	7
los	195	601	208	616	595	842	7
públicos	211	601	250	616	595	842	7
con	252	601	269	616	595	842	7
los	272	601	285	616	595	842	7
que	288	601	304	616	595	842	7
se	307	601	317	616	595	842	7
desea	319	601	345	616	595	842	7
conectar	348	601	387	616	595	842	7
para	389	601	409	616	595	842	7
incentivar	412	601	458	616	595	842	7
su	460	601	471	616	595	842	7
interacción	473	601	524	616	595	842	7
con	71	615	87	630	595	842	7
los	90	615	103	630	595	842	7
contenidos.	106	615	159	630	595	842	7
El	161	615	171	630	595	842	7
motivo	174	615	206	630	595	842	7
responde	209	615	250	630	595	842	7
a	253	615	258	630	595	842	7
la	261	615	269	630	595	842	7
razón	271	615	297	630	595	842	7
por	299	615	315	630	595	842	7
la	317	615	326	630	595	842	7
cual	328	615	347	630	595	842	7
buscamos	350	615	395	630	595	842	7
la	398	615	406	630	595	842	7
participación	408	615	468	630	595	842	7
de	471	615	482	630	595	842	7
la	484	615	493	630	595	842	7
comu-	495	615	524	630	595	842	7
nidad	71	629	96	644	595	842	7
sobre	99	629	124	644	595	842	7
el	127	629	135	644	595	842	7
contenido	138	629	183	644	595	842	7
compartido.	186	629	241	644	595	842	7
Definir	244	629	276	644	595	842	7
cuáles	279	629	308	644	595	842	7
son	311	629	326	644	595	842	7
los	329	629	343	644	595	842	7
objetivos	345	629	387	644	595	842	7
que	390	629	407	644	595	842	7
se	410	629	419	644	595	842	7
desean	422	629	453	644	595	842	7
alcanzar	456	629	494	644	595	842	7
con	497	629	513	644	595	842	7
el	516	629	524	644	595	842	7
contenido	71	643	116	658	595	842	7
que	119	643	135	658	595	842	7
se	138	643	148	658	595	842	7
comparte,	150	643	196	658	595	842	7
responde	198	643	240	658	595	842	7
a	242	643	247	658	595	842	7
una	250	643	267	658	595	842	7
estrategia	269	643	313	658	595	842	7
de	316	643	327	658	595	842	7
la	329	643	337	658	595	842	7
comunicación	340	643	405	658	595	842	7
para	407	643	427	658	595	842	7
establecer,	429	643	478	658	595	842	7
fortalecer	480	643	524	658	595	842	7
y	71	656	77	672	595	842	7
mantener	79	656	122	672	595	842	7
relaciones	125	656	172	672	595	842	7
con	175	656	191	672	595	842	7
las	194	656	207	672	595	842	7
comunidades	210	656	270	672	595	842	7
que	273	656	290	672	595	842	7
aportarán	293	656	336	672	595	842	7
valor	339	656	363	672	595	842	7
a	366	656	371	672	595	842	7
la	374	656	382	672	595	842	7
organización.	385	656	447	672	595	842	7
En	71	679	84	694	595	842	7
atención	86	679	125	694	595	842	7
a	128	679	133	694	595	842	7
lo	136	679	145	694	595	842	7
expuesto	148	679	188	694	595	842	7
hasta	191	679	215	694	595	842	7
el	217	679	226	694	595	842	7
momento,	228	679	275	694	595	842	7
este	278	679	295	694	595	842	7
estudio	298	679	331	694	595	842	7
propone	334	679	372	694	595	842	7
cuatro	374	679	403	694	595	842	7
componentes	406	679	467	694	595	842	7
o	469	679	475	694	595	842	7
elementos	478	679	524	694	595	842	7
comunicativos	71	693	138	708	595	842	7
que	140	693	157	708	595	842	7
pueden	159	693	193	708	595	842	7
ser	195	693	209	708	595	842	7
útiles	211	693	236	708	595	842	7
para	238	693	258	708	595	842	7
producir	261	693	300	708	595	842	7
contenidos	302	693	352	708	595	842	7
de	354	693	365	708	595	842	7
valor	368	693	391	708	595	842	7
en	394	693	405	708	595	842	7
una	407	693	424	708	595	842	7
estrategia	426	693	470	708	595	842	7
de	473	693	484	708	595	842	7
branded	486	692	524	708	595	842	7
content	71	706	105	721	595	842	7
en	108	706	119	721	595	842	7
redes	123	706	147	721	595	842	7
sociales	151	706	187	721	595	842	7
para	191	706	211	721	595	842	7
la	214	706	223	721	595	842	7
gestión	226	706	260	721	595	842	7
de	263	706	274	721	595	842	7
la	278	706	286	721	595	842	7
marca	290	706	318	721	595	842	7
universitaria:	322	706	382	721	595	842	7
la	386	706	394	721	595	842	7
acción	398	706	428	721	595	842	7
comunicativa,	432	706	497	721	595	842	7
la	500	706	509	721	595	842	7
te-	512	706	524	721	595	842	7
mática	71	720	102	735	595	842	7
del	104	720	118	735	595	842	7
contenido,	121	720	170	735	595	842	7
el	172	720	181	735	595	842	7
formato	184	720	220	735	595	842	7
y	223	720	229	735	595	842	7
el	231	720	240	735	595	842	7
vínculo	243	720	277	735	595	842	7
emocional.	280	720	331	735	595	842	7
Esta	334	720	353	735	595	842	7
propuesta	356	720	401	735	595	842	7
es	404	720	413	735	595	842	7
uno	416	720	433	735	595	842	7
de	436	720	447	735	595	842	7
los	450	720	463	735	595	842	7
aportes	466	720	500	735	595	842	7
de	502	720	513	735	595	842	7
la	516	720	524	735	595	842	7
investigación	71	734	132	749	595	842	7
y	135	734	141	749	595	842	7
se	144	734	153	749	595	842	7
sustenta	156	734	193	749	595	842	7
en	196	734	207	749	595	842	7
los	210	734	223	749	595	842	7
trabajos	226	734	263	749	595	842	7
realizados	266	734	312	749	595	842	7
por	315	734	331	749	595	842	7
Coto	334	734	356	749	595	842	7
y	359	734	365	749	595	842	7
Borowiecka	368	734	423	749	595	842	7
(2014),	426	734	460	749	595	842	7
Rivera-Rogel	462	734	524	749	595	842	7
Revista	155	790	185	805	595	842	7
de	188	790	198	805	595	842	7
Comunicación,	200	790	260	805	595	842	7
2020,	262	790	285	805	595	842	7
vol.19,	287	790	314	805	595	842	7
N°	316	790	326	805	595	842	7
1.	329	790	336	805	595	842	7
E-ISSN:	339	790	371	805	595	842	7
2227-1465	374	790	417	805	595	842	7
43	514	790	524	805	595	842	7
Atarama-Rojas,	220	31	282	45	595	842	8
T.	285	31	292	45	595	842	8
y	294	31	299	45	595	842	8
Vega-Foelsche,	301	31	364	45	595	842	8
D.	366	31	375	45	595	842	8
et	71	67	79	82	595	842	8
al.	83	67	94	82	595	842	8
(2019),	97	67	131	82	595	842	8
Moyano	134	67	173	82	595	842	8
et	176	67	184	82	595	842	8
al.	188	67	199	82	595	842	8
(2016),	202	67	236	82	595	842	8
Coll	239	67	259	82	595	842	8
(2019),	263	67	296	82	595	842	8
Del	300	67	316	82	595	842	8
Pino	320	67	341	82	595	842	8
y	344	67	350	82	595	842	8
Castelló-Martínez	353	67	436	82	595	842	8
(2015)	440	67	471	82	595	842	8
y	474	67	480	82	595	842	8
Ashley	483	67	515	82	595	842	8
y	519	67	524	82	595	842	8
Tuten	71	81	97	96	595	842	8
(2015).	100	81	134	96	595	842	8
A	136	81	144	96	595	842	8
continuación,	146	81	209	96	595	842	8
se	212	81	221	96	595	842	8
explican	224	81	263	96	595	842	8
en	266	81	277	96	595	842	8
la	280	81	288	96	595	842	8
tabla	291	81	313	96	595	842	8
1.	316	81	325	96	595	842	8
Tabla	139	109	166	123	595	842	8
1.	169	109	177	123	595	842	8
Elementos	180	109	226	123	595	842	8
comunicativos	229	109	293	123	595	842	8
en	296	109	306	123	595	842	8
una	309	109	325	123	595	842	8
estrategia	327	109	370	123	595	842	8
de	372	109	383	123	595	842	8
branded	385	109	421	123	595	842	8
content	424	109	456	123	595	842	8
Acción	76	146	106	161	595	842	8
comunicativa	109	146	166	161	595	842	8
En	178	131	189	145	595	842	8
función	191	131	220	145	595	842	8
al	223	131	230	145	595	842	8
modo	232	131	255	145	595	842	8
en	257	131	267	145	595	842	8
que	270	131	285	145	595	842	8
se	287	131	297	145	595	842	8
desea	299	131	324	145	595	842	8
generar	326	131	357	145	595	842	8
valor	360	131	379	145	595	842	8
para	382	131	400	145	595	842	8
el	402	131	409	145	595	842	8
usuario,	412	131	444	145	595	842	8
la	446	131	453	145	595	842	8
acción	456	131	482	145	595	842	8
comu-	484	131	509	145	595	842	8
nicativa	178	141	208	156	595	842	8
se	211	141	220	156	595	842	8
refiere	223	141	248	156	595	842	8
al	251	141	258	156	595	842	8
modo	260	141	283	156	595	842	8
en	285	141	295	156	595	842	8
que	298	141	313	156	595	842	8
se	315	141	325	156	595	842	8
estructura	327	141	367	156	595	842	8
el	370	141	377	156	595	842	8
discurso	379	141	413	156	595	842	8
de	415	141	425	156	595	842	8
un	428	141	438	156	595	842	8
contenido.	440	141	482	156	595	842	8
Es	484	141	495	156	595	842	8
el	497	141	504	156	595	842	8
elemento	178	152	215	167	595	842	8
que	217	152	232	167	595	842	8
guía	235	152	252	167	595	842	8
el	255	152	262	167	595	842	8
tono	264	152	282	167	595	842	8
y	284	152	289	167	595	842	8
estilo	291	152	312	167	595	842	8
con	315	152	329	167	595	842	8
el	332	152	339	167	595	842	8
que	341	152	356	167	595	842	8
se	359	152	368	167	595	842	8
produce	371	152	403	167	595	842	8
la	406	152	413	167	595	842	8
publicación.	415	152	463	167	595	842	8
Este	465	152	483	167	595	842	8
puede	486	152	511	167	595	842	8
ser	178	163	190	177	595	842	8
para	193	163	211	177	595	842	8
informar,	213	163	248	177	595	842	8
entretener,	251	163	294	177	595	842	8
educar	296	163	324	177	595	842	8
o	326	163	331	177	595	842	8
inspirar	334	163	363	177	595	842	8
al	366	163	373	177	595	842	8
usuario.	375	163	407	177	595	842	8
Temática	76	199	115	214	595	842	8
Responde	178	178	219	192	595	842	8
a	221	178	226	192	595	842	8
la	229	178	236	192	595	842	8
realidad	238	178	270	192	595	842	8
sobre	273	178	295	192	595	842	8
la	298	178	305	192	595	842	8
que	307	178	322	192	595	842	8
se	325	178	334	192	595	842	8
desea	337	178	361	192	595	842	8
generar	364	178	395	192	595	842	8
interacción	397	178	441	192	595	842	8
con	443	178	458	192	595	842	8
el	460	178	467	192	595	842	8
usuario.	470	178	502	192	595	842	8
Los	178	189	192	203	595	842	8
temas	195	189	219	203	595	842	8
deben	222	189	247	203	595	842	8
guardar	249	189	280	203	595	842	8
con	352	189	366	203	595	842	8
los	369	189	380	203	595	842	8
intereses	383	189	419	203	595	842	8
y	422	189	426	203	595	842	8
necesidades	429	189	479	203	595	842	8
de	482	189	492	203	595	842	8
los	494	189	506	203	595	842	8
públicos,	178	199	213	214	595	842	8
pero,	216	199	236	214	595	842	8
al	239	199	246	214	595	842	8
mismo	248	199	275	214	595	842	8
tiempo,	277	199	307	214	595	842	8
debe	309	199	329	214	595	842	8
corresponder	332	199	385	214	595	842	8
a	387	199	392	214	595	842	8
los	395	199	406	214	595	842	8
objetivos	409	199	444	214	595	842	8
e	447	199	452	214	595	842	8
identidad	454	199	491	214	595	842	8
de	493	199	503	214	595	842	8
la	506	199	513	214	595	842	8
organización.	178	210	231	225	595	842	8
Consiste	234	210	269	225	595	842	8
en	271	210	281	225	595	842	8
equilibrar	284	210	321	225	595	842	8
lo	323	210	330	225	595	842	8
que	333	210	348	225	595	842	8
la	350	210	357	225	595	842	8
comunidad	360	210	404	225	595	842	8
quiere	406	210	431	225	595	842	8
escuchar	434	210	470	225	595	842	8
y	473	210	477	225	595	842	8
la	480	210	487	225	595	842	8
organi-	489	210	517	225	595	842	8
zación	178	221	204	235	595	842	8
quiere	206	221	231	235	595	842	8
decir.	234	221	255	235	595	842	8
Formato	76	252	112	266	595	842	8
Implica	178	236	206	250	595	842	8
abordar	209	236	240	250	595	842	8
el	242	236	249	250	595	842	8
contenido	252	236	291	250	595	842	8
con	293	236	308	250	595	842	8
una	310	236	325	250	595	842	8
tipología	328	236	362	250	595	842	8
y	364	236	369	250	595	842	8
estilo	371	236	392	250	595	842	8
de	395	236	405	250	595	842	8
formato	407	236	438	250	595	842	8
preferido	440	236	476	250	595	842	8
por	478	236	491	250	595	842	8
el	494	236	501	250	595	842	8
usuario	178	246	207	261	595	842	8
en	210	246	220	261	595	842	8
la	222	246	229	261	595	842	8
red	232	246	245	261	595	842	8
donde	247	246	272	261	595	842	8
se	275	246	284	261	595	842	8
comparte	287	246	324	261	595	842	8
el	327	246	334	261	595	842	8
contenido.	336	246	378	261	595	842	8
Probablemente,	380	246	444	261	595	842	8
una	446	246	461	261	595	842	8
persona	464	246	496	261	595	842	8
pre-	499	246	515	261	595	842	8
fiera	178	257	195	272	595	842	8
leer	198	257	213	272	595	842	8
un	215	257	225	272	595	842	8
contenido	228	257	267	272	595	842	8
sobre	269	257	292	272	595	842	8
consejos	294	257	330	272	595	842	8
de	332	257	342	272	595	842	8
trabajo	345	257	372	272	595	842	8
en	375	257	385	272	595	842	8
LinkedIn,	387	257	424	272	595	842	8
y	426	257	431	272	595	842	8
ver	433	257	446	272	595	842	8
una	448	257	463	272	595	842	8
infografía	466	257	503	272	595	842	8
o	506	257	511	272	595	842	8
video	178	268	199	283	595	842	8
que	202	268	217	283	595	842	8
pueda	219	268	244	283	595	842	8
compartir	247	268	284	283	595	842	8
con	287	268	301	283	595	842	8
sus	304	268	318	283	595	842	8
amigos	320	268	349	283	595	842	8
en	352	268	362	283	595	842	8
Facebook.	364	268	406	283	595	842	8
Vínculo	76	296	109	311	595	842	8
emocional	111	296	156	311	595	842	8
Se	178	286	189	300	595	842	8
estructura	191	286	231	300	595	842	8
el	234	286	241	300	595	842	8
contenido	243	286	282	300	595	842	8
con	285	286	299	300	595	842	8
una	302	286	317	300	595	842	8
emoción	319	286	353	300	595	842	8
que	356	286	371	300	595	842	8
sea	373	286	388	300	595	842	8
capaz	390	286	414	300	595	842	8
de	417	286	427	300	595	842	8
suscitar	429	286	460	300	595	842	8
el	463	286	470	300	595	842	8
interés	472	286	499	300	595	842	8
por	502	286	515	300	595	842	8
interactuar	178	296	220	311	595	842	8
con	223	296	237	311	595	842	8
la	240	296	247	311	595	842	8
publicación.	249	296	297	311	595	842	8
Incluso	299	296	328	311	595	842	8
en	330	296	340	311	595	842	8
los	343	296	354	311	595	842	8
formatos	357	296	392	311	595	842	8
informativos,	394	296	445	311	595	842	8
existe	448	296	471	311	595	842	8
un	474	296	484	311	595	842	8
compo-	486	296	516	311	595	842	8
nente	178	307	200	322	595	842	8
afectivo	203	307	234	322	595	842	8
que	236	307	251	322	595	842	8
motiva	254	307	280	322	595	842	8
a	283	307	288	322	595	842	8
los	290	307	302	322	595	842	8
usuarios	304	307	338	322	595	842	8
a	341	307	346	322	595	842	8
interactuar	348	307	391	322	595	842	8
con	393	307	408	322	595	842	8
ellos.	410	307	431	322	595	842	8
Fuente:	82	337	112	352	595	842	8
Elaboración	115	337	162	352	595	842	8
propia	165	337	190	352	595	842	8
a	192	337	197	352	595	842	8
partir	200	337	220	352	595	842	8
de	223	337	233	352	595	842	8
los	235	337	247	352	595	842	8
aportes	249	337	279	352	595	842	8
de	282	337	292	352	595	842	8
Coto	294	337	313	352	595	842	8
y	316	337	320	352	595	842	8
Borowiecka	323	337	369	352	595	842	8
(2014),	372	337	400	352	595	842	8
Rivera-Roguel	403	337	460	352	595	842	8
et	463	337	470	352	595	842	8
al.	473	337	482	352	595	842	8
(2019),	485	337	513	352	595	842	8
Moyano	109	351	141	365	595	842	8
et	143	351	151	365	595	842	8
al.	153	351	163	365	595	842	8
(2016),	165	351	194	365	595	842	8
Coll	196	351	212	365	595	842	8
(2019),	214	351	243	365	595	842	8
Del	245	351	259	365	595	842	8
Pino	261	351	279	365	595	842	8
y	282	351	286	365	595	842	8
Castelló-Martínez	289	351	359	365	595	842	8
(2015)	362	351	388	365	595	842	8
y	390	351	395	365	595	842	8
Ashley	397	351	424	365	595	842	8
y	426	351	431	365	595	842	8
Tuten	433	351	456	365	595	842	8
(2015).	458	351	487	365	595	842	8
3.	71	379	81	399	595	842	8
Metodología	84	379	158	399	595	842	8
para	161	379	187	399	595	842	8
el	190	379	201	399	595	842	8
análisis	204	379	249	399	595	842	8
de	252	379	267	399	595	842	8
los	270	379	288	399	595	842	8
contenidos	291	379	358	399	595	842	8
de	360	379	375	399	595	842	8
las	378	379	395	399	595	842	8
cuentas	398	379	446	399	595	842	8
de	449	379	463	399	595	842	8
Facebook	466	378	524	399	595	842	8
de	71	394	85	414	595	842	8
las	89	394	106	414	595	842	8
universidades	110	394	194	414	595	842	8
peruanas	197	394	253	414	595	842	8
3.1.	71	426	90	444	595	842	8
Material	93	426	137	444	595	842	8
Para	71	447	91	462	595	842	8
la	93	447	101	462	595	842	8
presente	103	447	140	462	595	842	8
investigación,	142	447	204	462	595	842	8
se	206	447	215	462	595	842	8
ha	218	447	228	462	595	842	8
seleccionado	231	447	288	462	595	842	8
el	290	447	298	462	595	842	8
ranking	300	447	335	462	595	842	8
elaborado	337	447	381	462	595	842	8
por	383	447	398	462	595	842	8
la	400	447	408	462	595	842	8
Sunedu	411	447	444	462	595	842	8
debido	446	447	476	462	595	842	8
a	479	447	484	462	595	842	8
que	486	447	502	462	595	842	8
con-	505	447	524	462	595	842	8
sidera	71	461	97	476	595	842	8
indicadores	100	461	151	476	595	842	8
de	154	461	164	476	595	842	8
producción	167	461	217	476	595	842	8
científica,	220	461	263	476	595	842	8
los	266	461	279	476	595	842	8
mismos	282	461	316	476	595	842	8
que	319	461	335	476	595	842	8
se	338	461	347	476	595	842	8
toman	350	461	378	476	595	842	8
como	381	461	406	476	595	842	8
referencia	409	461	453	476	595	842	8
del	456	461	469	476	595	842	8
capital	472	461	501	476	595	842	8
inte-	504	461	524	476	595	842	8
lectual	71	474	100	490	595	842	8
con	103	474	119	490	595	842	8
el	121	474	129	490	595	842	8
que	132	474	148	490	595	842	8
cuentan	150	474	185	490	595	842	8
las	187	474	200	490	595	842	8
universidades	202	474	263	490	595	842	8
peruanas,	265	474	307	490	595	842	8
como	309	474	334	490	595	842	8
sus	337	474	351	490	595	842	8
profesores,	354	474	402	490	595	842	8
investigaciones	404	474	472	490	595	842	8
publicadas,	475	474	524	490	595	842	8
proyectos	71	488	114	503	595	842	8
de	116	488	127	503	595	842	8
investigación.	129	488	190	503	595	842	8
En	192	488	205	503	595	842	8
los	207	488	220	503	595	842	8
10	222	488	234	503	595	842	8
primeros	236	488	275	503	595	842	8
lugares	278	488	309	503	595	842	8
del	312	488	325	503	595	842	8
ranking	328	488	362	503	595	842	8
presentado	364	488	412	503	595	842	8
en	414	488	425	503	595	842	8
el	427	488	435	503	595	842	8
primer	437	488	467	503	595	842	8
Informe	469	488	505	503	595	842	8
bie-	507	488	524	503	595	842	8
nal	71	502	84	517	595	842	8
elaborado	87	502	130	517	595	842	8
por	132	502	147	517	595	842	8
la	149	502	158	517	595	842	8
Sunedu	160	502	193	517	595	842	8
en	195	502	206	517	595	842	8
el	208	502	216	517	595	842	8
2018	218	502	241	517	595	842	8
figuran	243	502	274	517	595	842	8
cinco	277	502	301	517	595	842	8
universidades	303	502	363	517	595	842	8
públicas,	365	502	405	517	595	842	8
cuatro	407	502	435	517	595	842	8
privadas	437	502	474	517	595	842	8
asociativas	476	502	524	517	595	842	8
y	71	516	77	531	595	842	8
una	79	516	95	531	595	842	8
universidad	98	516	149	531	595	842	8
societaria.	151	516	196	531	595	842	8
A	198	516	206	531	595	842	8
continuación,	208	516	267	531	595	842	8
se	270	516	279	531	595	842	8
presenta	282	516	318	531	595	842	8
la	321	516	329	531	595	842	8
tabla	331	516	353	531	595	842	8
2	355	516	361	531	595	842	8
con	363	516	379	531	595	842	8
el	382	516	390	531	595	842	8
listado	392	516	422	531	595	842	8
de	424	516	435	531	595	842	8
las	437	516	449	531	595	842	8
universidades.	452	516	515	531	595	842	8
Tabla	177	543	203	558	595	842	8
2.	206	543	214	558	595	842	8
Top	217	544	234	558	595	842	8
10	237	544	248	558	595	842	8
de	250	544	261	558	595	842	8
las	264	544	276	558	595	842	8
mejores	278	544	313	558	595	842	8
universidades	316	544	377	558	595	842	8
peruanas	379	544	418	558	595	842	8
Rank	126	565	148	580	595	842	8
Universidad	239	565	291	580	595	842	8
Puntaje	383	565	415	580	595	842	8
Tipo	439	565	457	580	595	842	8
1	134	581	139	595	595	842	8
Pontificia	156	581	192	595	595	842	8
Universidad	195	581	242	595	595	842	8
Católica	245	581	277	595	595	842	8
del	280	581	292	595	595	842	8
Perú	294	581	313	595	595	842	8
100.000	383	581	415	595	595	842	8
Asociativa	427	581	468	595	595	842	8
2	134	596	139	610	595	842	8
Universidad	156	596	203	610	595	842	8
Peruana	206	596	240	610	595	842	8
Cayetano	242	596	281	610	595	842	8
Heredia	283	596	315	610	595	842	8
69.187	385	596	413	610	595	842	8
Asociativa	427	596	468	610	595	842	8
3	134	611	139	625	595	842	8
Universidad	156	611	203	625	595	842	8
Nacional	206	611	241	625	595	842	8
Mayor	243	611	268	625	595	842	8
de	271	611	281	625	595	842	8
San	283	611	299	625	595	842	8
Marcos	302	611	331	625	595	842	8
54.548	385	611	413	625	595	842	8
Pública	433	611	463	625	595	842	8
4	134	626	139	640	595	842	8
Universidad	156	626	203	640	595	842	8
Nacional	206	626	241	640	595	842	8
Agraria	243	626	272	640	595	842	8
La	274	626	284	640	595	842	8
Molina	287	626	313	640	595	842	8
38.432	385	626	413	640	595	842	8
Pública	433	626	463	640	595	842	8
5	134	641	139	655	595	842	8
Universidad	156	641	203	655	595	842	8
Nacional	206	641	241	655	595	842	8
de	243	641	253	655	595	842	8
Ingeniería	256	641	296	655	595	842	8
26.086	385	641	413	655	595	842	8
Pública	433	641	463	655	595	842	8
6	134	656	139	671	595	842	8
Universidad	156	656	203	671	595	842	8
Nacional	206	656	241	671	595	842	8
de	243	656	253	671	595	842	8
San	256	656	272	671	595	842	8
Antonio	274	656	305	671	595	842	8
Abad	307	656	328	671	595	842	8
del	330	656	342	671	595	842	8
Cusco	345	656	370	671	595	842	8
23.584	385	656	413	671	595	842	8
Pública	433	656	463	671	595	842	8
7	134	671	139	686	595	842	8
Universidad	156	671	203	686	595	842	8
Nacional	206	671	241	686	595	842	8
de	243	671	253	686	595	842	8
Trujillo	256	671	282	686	595	842	8
20.045	385	671	413	686	595	842	8
Pública	433	671	463	686	595	842	8
8	134	686	139	701	595	842	8
Universidad	156	686	203	701	595	842	8
Científica	206	686	243	701	595	842	8
del	246	686	258	701	595	842	8
Sur	260	686	274	701	595	842	8
19.865	385	686	413	701	595	842	8
Societaria	428	686	468	701	595	842	8
9	134	701	139	716	595	842	8
Universidad	156	701	203	716	595	842	8
de	206	701	216	716	595	842	8
Piura	218	701	239	716	595	842	8
14.843	385	701	413	716	595	842	8
Asociativa	427	701	468	716	595	842	8
10	132	717	142	731	595	842	8
Universidad	156	717	203	731	595	842	8
del	206	717	218	731	595	842	8
Pacífico	220	717	252	731	595	842	8
11.088	386	717	412	731	595	842	8
Asociativa	427	717	468	731	595	842	8
Fuente:	101	744	131	759	595	842	8
Informe	134	744	164	759	595	842	8
bienal	167	744	191	759	595	842	8
sobre	193	744	216	759	595	842	8
la	218	744	225	759	595	842	8
realidad	228	744	260	759	595	842	8
universitaria	262	744	311	759	595	842	8
peruana	313	744	346	759	595	842	8
según	349	744	373	759	595	842	8
Sunedu	376	744	407	759	595	842	8
publicado	409	744	448	759	595	842	8
en	450	744	460	759	595	842	8
el	463	744	470	759	595	842	8
2018.	472	744	495	759	595	842	8
Revista	158	790	188	805	595	842	8
de	190	790	200	805	595	842	8
Comunicación,	203	790	262	805	595	842	8
2020,	265	790	287	805	595	842	8
vol.19,	290	790	316	805	595	842	8
N°	319	790	329	805	595	842	8
1.	331	790	339	805	595	842	8
E-ISSN:	341	790	374	805	595	842	8
2227-1465	376	790	419	805	595	842	8
44	514	790	524	805	595	842	8
Comunicación	97	21	154	35	595	842	9
corporativa	156	21	201	35	595	842	9
y	203	21	208	35	595	842	9
branded	210	21	243	35	595	842	9
content	246	21	275	35	595	842	9
en	278	21	288	35	595	842	9
Facebook:	290	21	332	35	595	842	9
un	335	21	345	35	595	842	9
estudio	347	21	376	35	595	842	9
de	379	21	389	35	595	842	9
las	391	21	403	35	595	842	9
cuentas	405	21	437	35	595	842	9
oficiales	439	21	472	35	595	842	9
de	474	21	484	35	595	842	9
las	487	21	498	35	595	842	9
universidades	234	32	290	46	595	842	9
peruanas	292	32	330	46	595	842	9
(37-53)	332	32	361	46	595	842	9
Con	71	67	90	82	595	842	9
el	93	67	101	82	595	842	9
objetivo	104	67	142	82	595	842	9
de	145	67	156	82	595	842	9
garantizar	159	67	205	82	595	842	9
que	208	67	225	82	595	842	9
el	228	67	236	82	595	842	9
estudio	239	67	272	82	595	842	9
aborde	276	67	307	82	595	842	9
cuentas	310	67	344	82	595	842	9
auténticas	347	67	393	82	595	842	9
y	397	67	402	82	595	842	9
gestionadas	405	67	459	82	595	842	9
por	462	67	477	82	595	842	9
la	480	67	489	82	595	842	9
institu-	492	67	524	82	595	842	9
ción,	71	81	94	96	595	842	9
se	97	81	106	96	595	842	9
han	109	81	126	96	595	842	9
seleccionado	129	81	188	96	595	842	9
aquellas	191	81	229	96	595	842	9
universidades	232	81	295	96	595	842	9
que,	299	81	318	96	595	842	9
estando	321	81	356	96	595	842	9
en	359	81	370	96	595	842	9
el	373	81	382	96	595	842	9
top	385	81	399	96	595	842	9
10	403	81	414	96	595	842	9
del	417	81	431	96	595	842	9
ranking	434	81	470	96	595	842	9
de	473	81	484	96	595	842	9
Sunedu,	487	81	524	96	595	842	9
tengan	71	95	102	110	595	842	9
la	104	95	113	110	595	842	9
insignia	115	95	152	110	595	842	9
de	154	95	165	110	595	842	9
validación	168	95	216	110	595	842	9
de	218	95	229	110	595	842	9
la	232	95	240	110	595	842	9
plataforma.	243	95	296	110	595	842	9
Dentro	298	95	330	110	595	842	9
del	333	95	347	110	595	842	9
top	350	95	364	110	595	842	9
10	367	95	379	110	595	842	9
del	381	95	395	110	595	842	9
ranking	398	95	433	110	595	842	9
Sunedu,	436	95	473	110	595	842	9
las	476	95	489	110	595	842	9
univer-	491	95	524	110	595	842	9
sidades	71	109	105	124	595	842	9
con	107	109	124	124	595	842	9
una	126	109	143	124	595	842	9
cuenta	145	109	175	124	595	842	9
en	178	109	188	124	595	842	9
Facebook	191	108	236	124	595	842	9
verificada	239	109	284	124	595	842	9
son	286	109	302	124	595	842	9
la	305	109	313	124	595	842	9
Universidad	315	109	372	124	595	842	9
Católica	374	109	412	124	595	842	9
del	415	109	429	124	595	842	9
Perú,	431	109	455	124	595	842	9
la	457	109	466	124	595	842	9
Universidad	468	109	524	124	595	842	9
del	71	122	85	138	595	842	9
Pacífico,	88	122	128	138	595	842	9
la	131	122	140	138	595	842	9
Universidad	143	122	199	138	595	842	9
Científica	202	122	247	138	595	842	9
del	250	122	264	138	595	842	9
Sur,	267	122	286	138	595	842	9
la	289	122	297	138	595	842	9
Universidad	300	122	357	138	595	842	9
Nacional	360	122	401	138	595	842	9
de	405	122	415	138	595	842	9
Ingeniería	419	122	465	138	595	842	9
y	468	122	474	138	595	842	9
la	477	122	486	138	595	842	9
Univer-	489	122	524	138	595	842	9
sidad	71	136	95	151	595	842	9
de	98	136	109	151	595	842	9
Piura.	112	136	139	151	595	842	9
Para	71	159	91	174	595	842	9
este	94	159	112	174	595	842	9
estudio,	114	159	150	174	595	842	9
se	153	159	162	174	595	842	9
aborda	165	159	196	174	595	842	9
la	199	159	207	174	595	842	9
red	210	159	224	174	595	842	9
social	227	159	254	174	595	842	9
Facebook	256	158	302	174	595	842	9
por	304	159	319	174	595	842	9
ser	322	159	335	174	595	842	9
la	338	159	346	174	595	842	9
más	349	159	367	174	595	842	9
utilizada	370	159	409	174	595	842	9
en	412	159	423	174	595	842	9
el	425	159	434	174	595	842	9
país.	436	159	457	174	595	842	9
Según	460	159	489	174	595	842	9
el	491	159	500	174	595	842	9
estu-	502	159	524	174	595	842	9
dio	71	172	86	187	595	842	9
internacional	88	172	148	187	595	842	9
Digital	150	172	182	187	595	842	9
2019	185	172	208	187	595	842	9
(We	210	172	229	187	595	842	9
are	231	172	245	187	595	842	9
social,	248	172	277	187	595	842	9
2019),	280	172	309	187	595	842	9
22	312	172	323	187	595	842	9
millones	326	172	365	187	595	842	9
de	367	172	378	187	595	842	9
peruanos	381	172	422	187	595	842	9
utilizan	425	172	459	187	595	842	9
redes	461	172	486	187	595	842	9
sociales	488	172	524	187	595	842	9
y	71	186	77	201	595	842	9
el	80	186	88	201	595	842	9
100%	92	186	118	201	595	842	9
de	122	186	133	201	595	842	9
ellos	136	186	158	201	595	842	9
utiliza	161	186	190	201	595	842	9
Facebook.	193	186	241	201	595	842	9
Además,	244	186	284	201	595	842	9
el	288	186	296	201	595	842	9
informe	299	186	336	201	595	842	9
señala	339	186	368	201	595	842	9
que,	371	186	391	201	595	842	9
en	394	186	405	201	595	842	9
ambos	408	186	438	201	595	842	9
géneros,	441	186	480	201	595	842	9
la	483	186	492	201	595	842	9
mayor	495	186	524	201	595	842	9
participación	71	200	131	215	595	842	9
por	134	200	149	215	595	842	9
edad	152	200	174	215	595	842	9
promedio	177	200	221	215	595	842	9
es	224	200	233	215	595	842	9
entre	236	200	259	215	595	842	9
los	262	200	275	215	595	842	9
18	278	200	290	215	595	842	9
y	293	200	298	215	595	842	9
34	301	200	313	215	595	842	9
años.	316	200	339	215	595	842	9
Tabla	141	228	167	242	595	842	9
3.	170	228	178	242	595	842	9
Cuentas	181	228	217	242	595	842	9
oficiales	219	228	256	242	595	842	9
de	259	228	269	242	595	842	9
Facebook	272	228	315	242	595	842	9
de	317	228	328	242	595	842	9
las	330	228	343	242	595	842	9
universidades	345	228	406	242	595	842	9
estudiadas	409	228	454	242	595	842	9
Cuenta	129	253	160	268	595	842	9
@pucp	129	277	158	291	595	842	9
@upacifico	129	300	174	315	595	842	9
@universidadcientifica	129	323	219	338	595	842	9
@UNIoficial.pe	129	347	189	361	595	842	9
@udepiura	129	370	173	384	595	842	9
Número	230	248	264	263	595	842	9
Número	276	248	310	263	595	842	9
de	312	248	323	263	595	842	9
Total	344	248	364	263	595	842	9
de	367	248	377	263	595	842	9
Engagement	410	248	464	263	595	842	9
de	230	259	241	274	595	842	9
fans	243	259	262	274	595	842	9
Publicaciones	276	259	336	274	595	842	9
interacciones	344	259	402	274	595	842	9
rate	410	259	427	274	595	842	9
503	235	272	250	286	595	842	9
360	252	272	267	286	595	842	9
953	300	277	315	291	595	842	9
105	357	277	372	291	595	842	9
286	374	277	389	291	595	842	9
20.9	429	277	446	291	595	842	9
260	235	295	250	309	595	842	9
015	252	295	267	309	595	842	9
180	235	318	250	332	595	842	9
787	252	318	267	332	595	842	9
112	235	341	250	356	595	842	9
245	252	341	267	356	595	842	9
110	235	364	250	379	595	842	9
343	252	364	267	379	595	842	9
450	300	300	315	315	595	842	9
75	362	300	372	315	595	842	9
933	374	300	389	315	595	842	9
29.2	429	300	446	315	595	842	9
39	305	323	315	338	595	842	9
7579	369	323	389	338	595	842	9
4.2	434	323	446	338	595	842	9
594	300	347	315	361	595	842	9
54	362	347	372	361	595	842	9
366	374	347	389	361	595	842	9
48.4	429	347	446	361	595	842	9
458	300	370	315	384	595	842	9
42	362	370	372	384	595	842	9
192	374	370	389	384	595	842	9
38.2	429	370	446	384	595	842	9
Fuente:	113	402	143	417	595	842	9
Elaboración	146	402	193	417	595	842	9
propia	196	402	221	417	595	842	9
en	223	402	233	417	595	842	9
función	236	402	265	417	595	842	9
a	267	402	272	417	595	842	9
la	275	402	282	417	595	842	9
información	284	402	331	417	595	842	9
proporcionada	333	402	391	417	595	842	9
por	393	402	406	417	595	842	9
©Fanpage	409	402	451	417	595	842	9
Karma.	454	402	483	417	595	842	9
3.2.	71	430	90	449	595	842	9
Método	93	430	134	449	595	842	9
Con	71	451	90	466	595	842	9
el	94	451	102	466	595	842	9
objetivo	105	451	143	466	595	842	9
de	147	451	157	466	595	842	9
comprobar	161	451	211	466	595	842	9
si	214	451	222	466	595	842	9
las	225	451	238	466	595	842	9
publicaciones	242	451	305	466	595	842	9
desarrolladas	309	451	369	466	595	842	9
en	373	451	384	466	595	842	9
función	387	451	422	466	595	842	9
a	426	451	431	466	595	842	9
los	434	451	448	466	595	842	9
lineamientos	451	451	510	466	595	842	9
de	514	451	524	466	595	842	9
branded	71	465	109	480	595	842	9
content	112	465	146	480	595	842	9
obtienen	149	465	188	480	595	842	9
un	191	465	203	480	595	842	9
mayor	206	465	235	480	595	842	9
nivel	238	465	261	480	595	842	9
de	264	465	275	480	595	842	9
interacción,	278	465	332	480	595	842	9
se	334	465	344	480	595	842	9
ha	347	465	358	480	595	842	9
desarrollado	361	465	417	480	595	842	9
el	420	465	429	480	595	842	9
estudio	431	465	465	480	595	842	9
con	468	465	484	480	595	842	9
una	487	465	504	480	595	842	9
me-	507	465	524	480	595	842	9
todología	71	479	114	494	595	842	9
de	117	479	128	494	595	842	9
enfoque	131	479	168	494	595	842	9
cuantitativo	171	479	225	494	595	842	9
y	228	479	234	494	595	842	9
cualitativo.	237	479	289	494	595	842	9
El	292	479	302	494	595	842	9
primero,	305	479	344	494	595	842	9
a	347	479	352	494	595	842	9
través	355	479	383	494	595	842	9
de	386	479	396	494	595	842	9
un	399	479	411	494	595	842	9
análisis	414	479	448	494	595	842	9
de	451	479	462	494	595	842	9
contenido	465	479	511	494	595	842	9
de	514	479	524	494	595	842	9
enfoque	71	492	108	508	595	842	9
cuantitativo	111	492	166	508	595	842	9
(Andreu,	169	492	211	508	595	842	9
2002),	214	492	244	508	595	842	9
permite	247	492	283	508	595	842	9
medir	286	492	313	508	595	842	9
los	317	492	330	508	595	842	9
elementos	334	492	380	508	595	842	9
comunicativos	384	492	451	508	595	842	9
que	454	492	471	508	595	842	9
alcanzaron	475	492	524	508	595	842	9
un	71	506	82	521	595	842	9
mejor	86	506	113	521	595	842	9
rendimiento	117	506	172	521	595	842	9
y,	176	506	184	521	595	842	9
el	188	506	196	521	595	842	9
segundo,	200	506	241	521	595	842	9
desde	245	506	271	521	595	842	9
una	275	506	291	521	595	842	9
aproximación	295	506	358	521	595	842	9
cualitativa,	362	506	413	521	595	842	9
permite	417	506	452	521	595	842	9
evaluar	456	506	489	521	595	842	9
de	493	506	504	521	595	842	9
qué	508	506	524	521	595	842	9
modo	71	520	97	535	595	842	9
estos	100	520	123	535	595	842	9
elementos	126	520	173	535	595	842	9
comunicativos	176	520	243	535	595	842	9
están	246	520	269	535	595	842	9
estructurados	273	520	334	535	595	842	9
en	337	520	348	535	595	842	9
las	351	520	364	535	595	842	9
diez	367	520	386	535	595	842	9
publicaciones	389	520	452	535	595	842	9
que	455	520	472	535	595	842	9
obtuvieron	475	520	524	535	595	842	9
más	71	534	89	549	595	842	9
interacciones	93	534	153	549	595	842	9
(esta	156	534	178	549	595	842	9
segunda	181	534	219	549	595	842	9
aproximación	222	534	285	549	595	842	9
sirve	288	534	311	549	595	842	9
para	314	534	334	549	595	842	9
enriquecer	337	534	385	549	595	842	9
los	389	534	402	549	595	842	9
hallazgos	405	534	449	549	595	842	9
cuantitativos	452	534	510	549	595	842	9
de	514	534	524	549	595	842	9
la	71	548	79	563	595	842	9
investigación	82	548	143	563	595	842	9
y	145	548	151	563	595	842	9
la	154	548	162	563	595	842	9
discusión).	165	548	215	563	595	842	9
A	217	548	225	563	595	842	9
continuación,	227	548	289	563	595	842	9
en	291	548	302	563	595	842	9
la	305	548	313	563	595	842	9
tabla	316	548	338	563	595	842	9
4,	340	548	349	563	595	842	9
se	352	548	361	563	595	842	9
presentan	364	548	408	563	595	842	9
las	410	548	423	563	595	842	9
variables	426	548	467	563	595	842	9
y	470	548	475	563	595	842	9
categorías	478	548	524	563	595	842	9
que	71	561	87	577	595	842	9
se	90	561	100	577	595	842	9
han	103	561	119	577	595	842	9
diseñado	122	561	163	577	595	842	9
para	166	561	186	577	595	842	9
realizar	189	561	223	577	595	842	9
el	226	561	234	577	595	842	9
análisis	237	561	272	577	595	842	9
de	275	561	285	577	595	842	9
contenido	288	561	334	577	595	842	9
de	337	561	347	577	595	842	9
las	350	561	363	577	595	842	9
publicaciones	366	561	429	577	595	842	9
seleccionadas.	432	561	498	577	595	842	9
Las	71	584	87	599	595	842	9
variables	91	584	133	599	595	842	9
responden	136	584	183	599	595	842	9
a	187	584	192	599	595	842	9
los	196	584	209	599	595	842	9
elementos	213	584	259	599	595	842	9
comunicativos,	263	584	333	599	595	842	9
que	336	584	353	599	595	842	9
son	357	584	373	599	595	842	9
los	376	584	390	599	595	842	9
componentes	393	584	454	599	595	842	9
con	457	584	474	599	595	842	9
los	478	584	491	599	595	842	9
que	495	584	511	599	595	842	9
se	515	584	524	599	595	842	9
desarrollan	71	598	122	613	595	842	9
las	125	598	138	613	595	842	9
publicaciones	140	598	204	613	595	842	9
para	206	598	226	613	595	842	9
alcanzar	229	598	267	613	595	842	9
los	270	598	284	613	595	842	9
objetivos	286	598	328	613	595	842	9
deseados.	331	598	376	613	595	842	9
En	378	598	391	613	595	842	9
el	394	598	402	613	595	842	9
marco	405	598	434	613	595	842	9
teórico	437	598	469	613	595	842	9
del	471	598	486	613	595	842	9
estudio,	488	598	524	613	595	842	9
se	71	611	80	626	595	842	9
han	83	611	100	626	595	842	9
presentado	103	611	152	626	595	842	9
los	155	611	169	626	595	842	9
elementos	171	611	218	626	595	842	9
comunicativos	221	611	288	626	595	842	9
presentes	291	611	333	626	595	842	9
en	336	611	347	626	595	842	9
las	350	611	363	626	595	842	9
publicaciones	365	611	429	626	595	842	9
direccionadas	431	611	495	626	595	842	9
a	497	611	502	626	595	842	9
ges-	505	611	524	626	595	842	9
tionar	71	625	98	640	595	842	9
una	101	625	118	640	595	842	9
marca	121	625	149	640	595	842	9
universitaria	153	625	210	640	595	842	9
en	214	625	224	640	595	842	9
redes	228	625	252	640	595	842	9
sociales	256	625	292	640	595	842	9
a	295	625	301	640	595	842	9
través	304	625	331	640	595	842	9
de	335	625	346	640	595	842	9
los	349	625	363	640	595	842	9
lineamientos	366	625	425	640	595	842	9
del	428	625	442	640	595	842	9
branded	446	625	484	640	595	842	9
content:	487	625	524	640	595	842	9
acción	71	639	101	654	595	842	9
comunicativa,	104	639	169	654	595	842	9
formato	172	639	209	654	595	842	9
del	212	639	226	654	595	842	9
contenido,	229	639	278	654	595	842	9
temática	281	639	320	654	595	842	9
abordada	323	639	365	654	595	842	9
y	369	639	374	654	595	842	9
el	378	639	386	654	595	842	9
vínculo	389	639	424	654	595	842	9
emotivo.	427	639	468	654	595	842	9
Así,	470	639	489	654	595	842	9
se	492	639	502	654	595	842	9
des-	505	639	524	654	595	842	9
tacan	71	653	95	668	595	842	9
los	98	653	112	668	595	842	9
elementos	115	653	161	668	595	842	9
que	164	653	181	668	595	842	9
han	184	653	200	668	595	842	9
generado	203	653	245	668	595	842	9
mayor	248	653	278	668	595	842	9
interacción.	281	653	335	668	595	842	9
La	338	653	350	668	595	842	9
finalidad	353	653	393	668	595	842	9
es	396	653	406	668	595	842	9
determinar	409	653	458	668	595	842	9
los	461	653	475	668	595	842	9
elementos	478	653	524	668	595	842	9
que	71	667	87	682	595	842	9
significan	90	667	135	682	595	842	9
mayor	137	667	166	682	595	842	9
valor	169	667	192	682	595	842	9
para	195	667	215	682	595	842	9
los	217	667	230	682	595	842	9
usuarios.	233	667	274	682	595	842	9
Las	276	667	293	682	595	842	9
categorías	295	667	342	682	595	842	9
se	344	667	354	682	595	842	9
proponen	356	667	400	682	595	842	9
después	402	667	439	682	595	842	9
de	441	667	452	682	595	842	9
haber	454	667	480	682	595	842	9
realizado	482	667	524	682	595	842	9
una	71	680	87	695	595	842	9
primera	91	680	126	695	595	842	9
aproximación	129	680	193	695	595	842	9
al	196	680	204	695	595	842	9
20%	207	680	228	695	595	842	9
de	231	680	242	695	595	842	9
la	245	680	253	695	595	842	9
muestra	256	680	293	695	595	842	9
seleccionada.	296	680	357	695	595	842	9
Tras	360	680	380	695	595	842	9
verificar	383	680	422	695	595	842	9
de	425	680	436	695	595	842	9
qué	439	680	455	695	595	842	9
modo	458	680	484	695	595	842	9
se	488	680	497	695	595	842	9
hacía	500	680	524	695	595	842	9
visible	71	694	102	709	595	842	9
y	106	694	112	709	595	842	9
cuantificable	116	694	175	709	595	842	9
el	179	694	187	709	595	842	9
elemento	191	694	234	709	595	842	9
comunicativo	238	694	300	709	595	842	9
(expresado	305	694	355	709	595	842	9
en	359	694	370	709	595	842	9
la	375	694	383	709	595	842	9
variable)	387	694	428	709	595	842	9
se	432	694	442	709	595	842	9
determinaron	446	694	507	709	595	842	9
las	512	694	524	709	595	842	9
categorías	71	708	117	723	595	842	9
que	120	708	137	723	595	842	9
integran	140	708	178	723	595	842	9
la	180	708	189	723	595	842	9
ficha	192	708	214	723	595	842	9
de	217	708	228	723	595	842	9
análisis	231	708	265	723	595	842	9
de	268	708	279	723	595	842	9
contenido.	282	708	330	723	595	842	9
Revista	155	790	185	805	595	842	9
de	188	790	198	805	595	842	9
Comunicación,	200	790	260	805	595	842	9
2020,	262	790	285	805	595	842	9
vol.19,	287	790	314	805	595	842	9
N°	316	790	326	805	595	842	9
1.	329	790	336	805	595	842	9
E-ISSN:	339	790	371	805	595	842	9
2227-1465	374	790	417	805	595	842	9
45	514	790	524	805	595	842	9
Atarama-Rojas,	220	31	282	45	595	842	10
T.	285	31	292	45	595	842	10
y	294	31	299	45	595	842	10
Vega-Foelsche,	301	31	364	45	595	842	10
D.	366	31	375	45	595	842	10
Tabla	117	67	143	82	595	842	10
4.	146	67	154	82	595	842	10
Tabla	157	67	181	82	595	842	10
de	184	67	194	82	595	842	10
análisis	197	67	230	82	595	842	10
de	233	67	243	82	595	842	10
contenido	246	67	289	82	595	842	10
para	292	67	311	82	595	842	10
estudiar	314	67	349	82	595	842	10
los	351	67	364	82	595	842	10
elementos	367	67	412	82	595	842	10
comunicativos	414	67	478	82	595	842	10
Variable	181	87	216	102	595	842	10
Acción	154	137	181	152	595	842	10
comunicativa	184	137	236	152	595	842	10
Formato	154	224	188	239	595	842	10
Temática	154	330	190	344	595	842	10
Vínculo	154	435	184	450	595	842	10
emocional	187	435	228	450	595	842	10
Categoría	324	87	365	102	595	842	10
Informar	248	100	282	115	595	842	10
Educar	248	113	277	127	595	842	10
Inspirar	248	125	278	139	595	842	10
Informar	248	137	282	152	595	842	10
y	284	137	289	152	595	842	10
educar	291	137	319	152	595	842	10
Informar	248	150	282	164	595	842	10
e	284	150	289	164	595	842	10
inspirar	292	150	321	164	595	842	10
Informar	248	162	282	177	595	842	10
y	284	162	289	177	595	842	10
convertir	291	162	326	177	595	842	10
Educar	248	175	277	189	595	842	10
e	279	175	284	189	595	842	10
inspirar	287	175	316	189	595	842	10
Videoblog	248	187	288	202	595	842	10
Video	248	199	271	214	595	842	10
corporativo	274	199	318	214	595	842	10
Infografía	248	212	286	226	595	842	10
Fotografía	248	224	289	239	595	842	10
Blog	248	237	266	251	595	842	10
(artículos,	269	237	308	251	595	842	10
notas)	311	237	336	251	595	842	10
Video	248	249	271	264	595	842	10
en	274	249	284	264	595	842	10
vivo	286	249	302	264	595	842	10
Gráfica	248	262	277	276	595	842	10
publicitaria	280	262	323	276	595	842	10
Comunicados	248	274	303	288	595	842	10
institucionales	306	274	362	288	595	842	10
Logros	248	286	276	301	595	842	10
institucionales	278	286	335	301	595	842	10
Coyuntura	248	299	290	313	595	842	10
nacional	292	299	326	313	595	842	10
Valores	248	311	278	326	595	842	10
y	281	311	285	326	595	842	10
tendencias	288	311	331	326	595	842	10
sociales	334	311	366	326	595	842	10
Valores	248	324	278	338	595	842	10
e	281	324	286	338	595	842	10
identidad	288	324	325	338	595	842	10
institucional	327	324	374	338	595	842	10
Eventos	248	336	281	351	595	842	10
y/o	283	336	295	351	595	842	10
cursos	298	336	324	351	595	842	10
Trayectoria	248	349	293	363	595	842	10
de	296	349	306	363	595	842	10
egresados	308	349	350	363	595	842	10
Difusión	248	361	281	375	595	842	10
de	283	361	293	375	595	842	10
investigación	296	361	348	375	595	842	10
e	350	361	355	375	595	842	10
innovación	358	361	401	375	595	842	10
científica	403	361	439	375	595	842	10
Novedades	248	373	294	388	595	842	10
y	296	373	301	388	595	842	10
tendencias	303	373	347	388	595	842	10
del	349	373	361	388	595	842	10
sector	364	373	388	388	595	842	10
educación	391	373	432	388	595	842	10
Responsabilidad	248	386	315	400	595	842	10
Social	317	386	342	400	595	842	10
de	344	386	354	400	595	842	10
la	357	386	364	400	595	842	10
institución	366	386	406	400	595	842	10
Orgullo	248	398	277	413	595	842	10
Preocupación	248	411	303	425	595	842	10
Deseo	248	423	274	437	595	842	10
Nostalgia	248	435	286	450	595	842	10
Curiosidad	248	448	291	462	595	842	10
Superación	248	460	294	475	595	842	10
Diversión	248	473	286	487	595	842	10
Fuente:	242	499	273	513	595	842	10
Elaboración	275	499	323	513	595	842	10
propia.	325	499	353	513	595	842	10
Para	71	517	92	532	595	842	10
el	95	517	104	532	595	842	10
análisis,	107	517	147	532	595	842	10
se	150	517	160	532	595	842	10
realizó	163	517	196	532	595	842	10
la	199	517	208	532	595	842	10
selección	211	517	256	532	595	842	10
de	259	517	271	532	595	842	10
50	274	517	285	532	595	842	10
unidades	288	517	332	532	595	842	10
de	335	517	346	532	595	842	10
las	349	517	362	532	595	842	10
cuentas	365	517	402	532	595	842	10
de	405	517	416	532	595	842	10
la	419	517	428	532	595	842	10
PUCP,	430	517	462	532	595	842	10
UP	465	517	480	532	595	842	10
y	483	517	489	532	595	842	10
UDEP.	491	517	524	532	595	842	10
En	71	531	84	546	595	842	10
el	88	531	96	546	595	842	10
caso	100	531	121	546	595	842	10
de	125	531	136	546	595	842	10
la	140	531	148	546	595	842	10
Universidad	152	531	212	546	595	842	10
Científica	215	531	264	546	595	842	10
del	267	531	282	546	595	842	10
Sur,	286	531	305	546	595	842	10
solo	309	531	329	546	595	842	10
se	333	531	343	546	595	842	10
seleccionaron	346	531	414	546	595	842	10
39	417	531	429	546	595	842	10
ya	433	531	444	546	595	842	10
que	448	531	465	546	595	842	10
no	468	531	480	546	595	842	10
se	484	531	494	546	595	842	10
contó	498	531	524	546	595	842	10
con	71	545	88	560	595	842	10
más	92	545	111	560	595	842	10
publicaciones	115	545	183	560	595	842	10
en	187	545	198	560	595	842	10
el	202	545	210	560	595	842	10
tiempo	214	545	248	560	595	842	10
estudiado.	252	545	302	560	595	842	10
En	306	545	319	560	595	842	10
el	323	545	332	560	595	842	10
caso	336	545	357	560	595	842	10
de	361	545	372	560	595	842	10
la	376	545	385	560	595	842	10
UNI,	389	545	413	560	595	842	10
solo	417	545	437	560	595	842	10
40	441	545	453	560	595	842	10
publicaciones	457	545	524	560	595	842	10
cumplieron	71	558	126	573	595	842	10
con	130	558	147	573	595	842	10
los	151	558	165	573	595	842	10
criterios	169	558	210	573	595	842	10
de	214	558	225	573	595	842	10
selección	229	558	274	573	595	842	10
de	278	558	289	573	595	842	10
la	293	558	302	573	595	842	10
muestra	306	558	344	573	595	842	10
(mayor	348	558	383	573	595	842	10
número	387	558	423	573	595	842	10
de	427	558	439	573	595	842	10
interacciones	442	558	507	573	595	842	10
re-	511	558	524	573	595	842	10
cibido	71	572	101	587	595	842	10
que	106	572	123	587	595	842	10
consideran	128	572	180	587	595	842	10
el	185	572	194	587	595	842	10
número	198	572	235	587	595	842	10
total	239	572	261	587	595	842	10
de	266	572	277	587	595	842	10
compartidos,	281	572	345	587	595	842	10
comentarios	349	572	409	587	595	842	10
y	413	572	419	587	595	842	10
reacciones;	423	572	479	587	595	842	10
vigencia	483	572	524	587	595	842	10
del	71	586	86	601	595	842	10
contenido	90	586	138	601	595	842	10
en	142	586	153	601	595	842	10
el	157	586	166	601	595	842	10
momento	170	586	215	601	595	842	10
del	219	586	234	601	595	842	10
análisis;	238	586	279	601	595	842	10
publicaciones	283	586	350	601	595	842	10
que	354	586	371	601	595	842	10
hayan	376	586	404	601	595	842	10
sido	408	586	429	601	595	842	10
realizadas	433	586	482	601	595	842	10
con	486	586	503	601	595	842	10
una	507	586	524	601	595	842	10
descripción	71	600	127	615	595	842	10
o	131	600	136	615	595	842	10
copy;	140	600	166	615	595	842	10
y	169	600	175	615	595	842	10
contenidos	178	600	231	615	595	842	10
de	234	600	246	615	595	842	10
propia	249	600	280	615	595	842	10
autoría	283	600	317	615	595	842	10
3	318	601	321	610	595	842	10
).	321	600	328	615	595	842	10
En	331	600	345	615	595	842	10
total,	348	600	373	615	595	842	10
se	376	600	386	615	595	842	10
seleccionaron	389	600	457	615	595	842	10
229	460	600	478	615	595	842	10
unidades	481	600	524	615	595	842	10
de	71	614	82	629	595	842	10
muestra	85	614	124	629	595	842	10
para	127	614	148	629	595	842	10
el	151	614	160	629	595	842	10
análisis	163	614	200	629	595	842	10
de	203	614	214	629	595	842	10
los	217	614	232	629	595	842	10
elementos	235	614	284	629	595	842	10
comunicativos.	287	614	362	629	595	842	10
Cabe	365	614	390	629	595	842	10
destacar	393	614	433	629	595	842	10
que,	436	614	457	629	595	842	10
para	460	614	481	629	595	842	10
la	484	614	493	629	595	842	10
selec-	496	614	524	629	595	842	10
ción	71	627	92	642	595	842	10
de	96	627	107	642	595	842	10
la	111	627	120	642	595	842	10
muestra,	124	627	166	642	595	842	10
se	170	627	180	642	595	842	10
ha	184	627	195	642	595	842	10
empleado	199	627	246	642	595	842	10
©Fanpage	250	627	302	642	595	842	10
Karma,	306	627	343	642	595	842	10
un	347	627	359	642	595	842	10
software	363	627	404	642	595	842	10
especializado	408	627	475	642	595	842	10
en	479	627	490	642	595	842	10
Social	494	627	524	642	595	842	10
Media	71	641	102	656	595	842	10
Analytics	106	641	151	656	595	842	10
con	155	641	173	656	595	842	10
el	177	641	185	656	595	842	10
cual	190	641	210	656	595	842	10
se	214	641	224	656	595	842	10
ha	228	641	239	656	595	842	10
recogido	243	641	286	656	595	842	10
un	290	641	302	656	595	842	10
total	306	641	328	656	595	842	10
de	332	641	343	656	595	842	10
2495	347	641	372	656	595	842	10
publicaciones	376	641	443	656	595	842	10
realizadas	447	641	496	656	595	842	10
en	500	641	512	656	595	842	10
el	516	641	524	656	595	842	10
periodo	71	655	108	670	595	842	10
académico	112	655	164	670	595	842	10
2018-I.	167	655	203	670	595	842	10
3	71	734	75	745	595	842	10
En	77	736	88	750	595	842	10
ese	90	736	105	750	595	842	10
sentido,	107	736	138	750	595	842	10
no	140	736	150	750	595	842	10
se	152	736	162	750	595	842	10
han	164	736	179	750	595	842	10
considerado	181	736	230	750	595	842	10
enlaces	232	736	263	750	595	842	10
de	266	736	276	750	595	842	10
compartidos	278	736	327	750	595	842	10
de	329	736	339	750	595	842	10
otras	341	736	361	750	595	842	10
cuentas	363	736	395	750	595	842	10
o	397	736	402	750	595	842	10
sitios	404	736	424	750	595	842	10
web.	426	736	445	750	595	842	10
Cuando	448	736	479	750	595	842	10
las	481	736	493	750	595	842	10
marcas	495	736	524	750	595	842	10
comparten	71	747	113	761	595	842	10
contenidos	116	747	159	761	595	842	10
de	162	747	172	761	595	842	10
autoría	174	747	202	761	595	842	10
ajena	205	747	227	761	595	842	10
se	229	747	239	761	595	842	10
conoce	241	747	270	761	595	842	10
como	273	747	295	761	595	842	10
curación	297	747	331	761	595	842	10
de	334	747	344	761	595	842	10
contenidos	347	747	390	761	595	842	10
(Coll,	393	747	414	761	595	842	10
2019).	416	747	442	761	595	842	10
Revista	158	790	188	805	595	842	10
de	190	790	200	805	595	842	10
Comunicación,	203	790	262	805	595	842	10
2020,	265	790	287	805	595	842	10
vol.19,	290	790	316	805	595	842	10
N°	319	790	329	805	595	842	10
1.	331	790	339	805	595	842	10
E-ISSN:	341	790	374	805	595	842	10
2227-1465	376	790	419	805	595	842	10
46	514	790	524	805	595	842	10
Comunicación	97	21	154	35	595	842	11
corporativa	156	21	201	35	595	842	11
y	203	21	208	35	595	842	11
branded	210	21	243	35	595	842	11
content	246	21	275	35	595	842	11
en	278	21	288	35	595	842	11
Facebook:	290	21	332	35	595	842	11
un	335	21	345	35	595	842	11
estudio	347	21	376	35	595	842	11
de	379	21	389	35	595	842	11
las	391	21	403	35	595	842	11
cuentas	405	21	437	35	595	842	11
oficiales	439	21	472	35	595	842	11
de	474	21	484	35	595	842	11
las	487	21	498	35	595	842	11
universidades	234	32	290	46	595	842	11
peruanas	292	32	330	46	595	842	11
(37-53)	332	32	361	46	595	842	11
4.	71	66	81	86	595	842	11
Resultados	85	66	152	86	595	842	11
Para	71	88	91	103	595	842	11
poder	95	88	121	103	595	842	11
comprender	125	88	180	103	595	842	11
qué	184	88	200	103	595	842	11
elementos	204	88	251	103	595	842	11
comunicativos	254	88	321	103	595	842	11
propician	325	88	369	103	595	842	11
un	372	88	384	103	595	842	11
mayor	388	88	417	103	595	842	11
nivel	421	88	444	103	595	842	11
de	447	88	458	103	595	842	11
conexión	462	88	504	103	595	842	11
con	508	88	524	103	595	842	11
el	71	102	79	117	595	842	11
público	83	102	118	117	595	842	11
de	122	102	133	117	595	842	11
las	137	102	149	117	595	842	11
marcas	153	102	186	117	595	842	11
universitarias	190	102	252	117	595	842	11
en	256	102	267	117	595	842	11
Facebook,	271	102	319	117	595	842	11
a	323	102	328	117	595	842	11
continuación,	332	102	395	117	595	842	11
se	399	102	408	117	595	842	11
presentan	412	102	456	117	595	842	11
los	460	102	474	117	595	842	11
resultados	478	102	524	117	595	842	11
del	71	116	85	131	595	842	11
análisis	88	116	122	131	595	842	11
de	126	116	136	131	595	842	11
los	140	116	153	131	595	842	11
elementos	156	116	203	131	595	842	11
comunicativos	206	116	273	131	595	842	11
estudiados.	276	116	327	131	595	842	11
Cada	330	116	354	131	595	842	11
elemento	357	116	399	131	595	842	11
será	402	116	421	131	595	842	11
presentado	424	116	474	131	595	842	11
en	477	116	488	131	595	842	11
la	491	116	499	131	595	842	11
tabla	502	116	524	131	595	842	11
correspondiente	71	130	144	145	595	842	11
con	148	130	165	145	595	842	11
sus	168	130	183	145	595	842	11
categorías	187	130	233	145	595	842	11
de	237	130	248	145	595	842	11
análisis.	252	130	289	145	595	842	11
El	293	130	303	145	595	842	11
total	307	130	327	145	595	842	11
de	331	130	342	145	595	842	11
interacciones	345	130	406	145	595	842	11
de	410	130	421	145	595	842	11
las	424	130	437	145	595	842	11
publicaciones	441	130	504	145	595	842	11
que	508	130	524	145	595	842	11
corresponden	71	143	133	158	595	842	11
a	137	143	142	158	595	842	11
una	146	143	163	158	595	842	11
misma	167	143	197	158	595	842	11
categoría	201	143	244	158	595	842	11
de	248	143	259	158	595	842	11
análisis	263	143	297	158	595	842	11
fueron	301	143	331	158	595	842	11
sumadas	335	143	375	158	595	842	11
y	379	143	385	158	595	842	11
divididas	389	143	431	158	595	842	11
entre	435	143	458	158	595	842	11
el	462	143	470	158	595	842	11
número	474	143	509	158	595	842	11
de	514	143	524	158	595	842	11
publicaciones	71	157	134	172	595	842	11
para	137	157	157	172	595	842	11
encontrar	160	157	203	172	595	842	11
el	206	157	214	172	595	842	11
promedio	217	157	261	172	595	842	11
de	264	157	275	172	595	842	11
interacción	278	157	329	172	595	842	11
correspondiente.	332	157	408	172	595	842	11
Como	71	179	99	195	595	842	11
se	102	179	111	195	595	842	11
muestra	114	179	150	195	595	842	11
a	153	179	158	195	595	842	11
continuación,	160	179	223	195	595	842	11
en	225	179	236	195	595	842	11
la	239	179	247	195	595	842	11
tabla	250	179	272	195	595	842	11
5,	275	179	283	195	595	842	11
las	286	179	299	195	595	842	11
publicaciones	301	179	365	195	595	842	11
categorizadas	367	179	430	195	595	842	11
con	432	179	449	195	595	842	11
la	452	179	460	195	595	842	11
acción	462	179	492	195	595	842	11
comu-	495	179	524	195	595	842	11
nicativa	71	193	107	208	595	842	11
“informar”	111	193	161	208	595	842	11
alcanzaron	165	193	215	208	595	842	11
en	218	193	229	208	595	842	11
promedio	233	193	277	208	595	842	11
768.1	280	193	306	208	595	842	11
interacciones,	310	193	373	208	595	842	11
el	377	193	385	208	595	842	11
nivel	389	193	412	208	595	842	11
más	415	193	434	208	595	842	11
bajo.	437	193	460	208	595	842	11
Mientras	463	193	504	208	595	842	11
que	508	193	524	208	595	842	11
las	71	207	84	222	595	842	11
publicaciones	88	207	151	222	595	842	11
consideradas	155	207	214	222	595	842	11
en	218	207	229	222	595	842	11
la	233	207	241	222	595	842	11
categoría	245	207	287	222	595	842	11
“educar	291	207	327	222	595	842	11
e	331	207	336	222	595	842	11
inspirar”	340	207	380	222	595	842	11
alcanzaron	384	207	434	222	595	842	11
un	438	207	449	222	595	842	11
nivel	453	207	476	222	595	842	11
mayor	480	207	510	222	595	842	11
de	514	207	524	222	595	842	11
respuesta,	71	221	117	236	595	842	11
obteniendo	119	221	171	236	595	842	11
hasta	173	221	197	236	595	842	11
4317	200	221	223	236	595	842	11
interacciones	226	221	286	236	595	842	11
por	289	221	305	236	595	842	11
publicación.	308	221	364	236	595	842	11
Tabla	75	249	101	263	595	842	11
5.	104	249	112	263	595	842	11
Nivel	114	249	138	263	595	842	11
promedio	141	249	182	263	595	842	11
de	185	249	195	263	595	842	11
interacción	198	249	245	263	595	842	11
alcanzado	248	249	291	263	595	842	11
en	293	249	304	263	595	842	11
las	306	249	318	263	595	842	11
publicaciones	321	249	380	263	595	842	11
por	382	249	397	263	595	842	11
tipo	399	249	416	263	595	842	11
de	419	249	429	263	595	842	11
acción	432	249	460	263	595	842	11
comunicativa	462	249	520	263	595	842	11
Acción	195	270	225	285	595	842	11
comunicativa	227	270	285	285	595	842	11
Promedio	299	270	340	285	595	842	11
de	343	270	353	285	595	842	11
interacción	356	270	404	285	595	842	11
Informar	191	285	224	300	595	842	11
768.1	340	285	362	300	595	842	11
Educar	191	300	219	314	595	842	11
1032.9	335	300	362	314	595	842	11
Inspirar	191	315	221	329	595	842	11
941.3	340	315	362	329	595	842	11
Informar	191	329	224	344	595	842	11
y	227	329	231	344	595	842	11
educar	234	329	261	344	595	842	11
1457.0	335	329	362	344	595	842	11
Informar	191	344	224	359	595	842	11
e	227	344	232	359	595	842	11
inspirar	234	344	264	359	595	842	11
851.6	340	344	362	359	595	842	11
Informar	191	359	224	373	595	842	11
y	227	359	231	373	595	842	11
convertir	234	359	268	373	595	842	11
1180.5	335	359	362	373	595	842	11
Educar	191	374	219	388	595	842	11
e	222	374	227	388	595	842	11
inspirar	229	374	259	388	595	842	11
4317.0	335	374	362	388	595	842	11
Fuente:	154	401	185	415	595	842	11
Elaboración	187	401	235	415	595	842	11
propia	237	401	262	415	595	842	11
con	265	401	279	415	595	842	11
los	282	401	293	415	595	842	11
datos	296	401	318	415	595	842	11
extraídos	320	401	357	415	595	842	11
de	360	401	370	415	595	842	11
©FanpageKarma	372	401	441	415	595	842	11
Con	71	419	90	434	595	842	11
respecto	93	419	131	434	595	842	11
al	134	419	142	434	595	842	11
elemento	145	419	188	434	595	842	11
comunicativo	190	419	253	434	595	842	11
referido	256	419	292	434	595	842	11
a	295	419	300	434	595	842	11
los	303	419	317	434	595	842	11
formatos,	320	419	363	434	595	842	11
se	366	419	376	434	595	842	11
puede	379	419	406	434	595	842	11
apreciar	409	419	446	434	595	842	11
en	449	419	460	434	595	842	11
la	463	419	471	434	595	842	11
tabla	474	419	496	434	595	842	11
6	499	419	505	434	595	842	11
que	508	419	524	434	595	842	11
el	71	433	79	448	595	842	11
videoblog,	82	433	131	448	595	842	11
de	133	433	144	448	595	842	11
todos	146	433	171	448	595	842	11
los	174	433	187	448	595	842	11
formatos,	190	433	233	448	595	842	11
fue	236	433	251	448	595	842	11
el	253	433	261	448	595	842	11
que	264	433	281	448	595	842	11
mayor	283	433	312	448	595	842	11
nivel	315	433	338	448	595	842	11
de	340	433	351	448	595	842	11
interacción	354	433	405	448	595	842	11
en	407	433	418	448	595	842	11
promedio	421	433	465	448	595	842	11
alcanzó,	467	433	505	448	595	842	11
con	508	433	524	448	595	842	11
2119.6	71	447	102	462	595	842	11
interacciones	105	447	166	462	595	842	11
en	168	447	179	462	595	842	11
promedio.	182	447	229	462	595	842	11
El	232	447	242	462	595	842	11
video	245	447	271	462	595	842	11
corporativo	273	447	327	462	595	842	11
fue	329	447	344	462	595	842	11
el	347	447	355	462	595	842	11
formato	358	447	394	462	595	842	11
audiovisual	397	447	450	462	595	842	11
que	453	447	470	462	595	842	11
alcanzó,	473	447	511	462	595	842	11
en	514	447	524	462	595	842	11
segundo	71	460	109	476	595	842	11
lugar,	112	460	138	476	595	842	11
un	141	460	152	476	595	842	11
mejor	155	460	182	476	595	842	11
nivel	185	460	208	476	595	842	11
de	211	460	222	476	595	842	11
interacción.	224	460	278	476	595	842	11
La	281	460	293	476	595	842	11
infografía	296	460	341	476	595	842	11
es	344	460	354	476	595	842	11
el	357	460	365	476	595	842	11
tercer	368	460	394	476	595	842	11
formato	397	460	433	476	595	842	11
con	436	460	453	476	595	842	11
mayor	456	460	485	476	595	842	11
nivel	488	460	511	476	595	842	11
de	514	460	524	476	595	842	11
interacción	71	474	122	489	595	842	11
en	125	474	136	489	595	842	11
promedio,	140	474	187	489	595	842	11
con	190	474	207	489	595	842	11
1598.3	210	474	242	489	595	842	11
interacciones.	245	474	309	489	595	842	11
En	312	474	325	489	595	842	11
el	328	474	337	489	595	842	11
caso	340	474	361	489	595	842	11
de	364	474	375	489	595	842	11
los	378	474	392	489	595	842	11
videos	395	474	425	489	595	842	11
en	429	474	440	489	595	842	11
vivo	443	474	464	489	595	842	11
o	467	474	473	489	595	842	11
streaming,	476	474	524	489	595	842	11
cabe	71	488	92	503	595	842	11
resaltar	95	488	129	503	595	842	11
que	132	488	149	503	595	842	11
el	152	488	160	503	595	842	11
nivel	164	488	187	503	595	842	11
promedio	190	488	234	503	595	842	11
de	237	488	248	503	595	842	11
interacción	251	488	302	503	595	842	11
alcanzado	306	488	352	503	595	842	11
fue	355	488	370	503	595	842	11
mayor	373	488	402	503	595	842	11
que	405	488	422	503	595	842	11
el	425	488	434	503	595	842	11
de	437	488	448	503	595	842	11
la	451	488	459	503	595	842	11
gráfica	462	488	494	503	595	842	11
publi-	497	488	524	503	595	842	11
citaria,	71	502	102	517	595	842	11
que	106	502	122	517	595	842	11
fue	125	502	140	517	595	842	11
el	143	502	151	517	595	842	11
más	155	502	173	517	595	842	11
bajo	176	502	196	517	595	842	11
de	199	502	210	517	595	842	11
todos.	213	502	241	517	595	842	11
Un	244	502	258	517	595	842	11
ejemplo	261	502	298	517	595	842	11
de	301	502	312	517	595	842	11
video	315	502	341	517	595	842	11
en	344	502	355	517	595	842	11
vivo	358	502	379	517	595	842	11
es	382	502	391	517	595	842	11
el	394	502	403	517	595	842	11
contenido	406	502	451	517	595	842	11
llamado	454	502	491	517	595	842	11
“Mesa	494	502	524	517	595	842	11
UP”,	71	516	94	531	595	842	11
un	97	516	108	531	595	842	11
programa	112	516	156	531	595	842	11
en	159	516	170	531	595	842	11
vivo	173	516	194	531	595	842	11
que	197	516	214	531	595	842	11
propicia	217	516	255	531	595	842	11
una	258	516	275	531	595	842	11
participación	278	516	338	531	595	842	11
directa	341	516	373	531	595	842	11
y	376	516	382	531	595	842	11
en	385	516	396	531	595	842	11
tiempo	399	516	431	531	595	842	11
real	435	516	452	531	595	842	11
de	455	516	466	531	595	842	11
los	469	516	483	531	595	842	11
usuarios	486	516	524	531	595	842	11
durante	71	529	105	545	595	842	11
la	108	529	116	545	595	842	11
transmisión	119	529	173	545	595	842	11
de	175	529	186	545	595	842	11
un	189	529	200	545	595	842	11
debate	203	529	233	545	595	842	11
en	236	529	246	545	595	842	11
el	249	529	257	545	595	842	11
que	260	529	277	545	595	842	11
profesores	279	529	327	545	595	842	11
y	330	529	336	545	595	842	11
colaboradores	338	529	403	545	595	842	11
de	405	529	416	545	595	842	11
la	419	529	427	545	595	842	11
universidad	430	529	483	545	595	842	11
discuten	486	529	524	545	595	842	11
sobre	71	543	96	558	595	842	11
un	99	543	110	558	595	842	11
tema	113	543	135	558	595	842	11
de	138	543	149	558	595	842	11
interés	152	543	183	558	595	842	11
público.	186	543	223	558	595	842	11
Tabla	97	571	124	586	595	842	11
6.	127	571	135	586	595	842	11
Nivel	138	571	162	586	595	842	11
promedio	165	571	207	586	595	842	11
de	210	571	220	586	595	842	11
interacción	223	571	272	586	595	842	11
alcanzado	275	571	319	586	595	842	11
en	321	571	332	586	595	842	11
las	334	571	347	586	595	842	11
publicaciones	349	571	410	586	595	842	11
por	413	571	427	586	595	842	11
tipo	430	571	447	586	595	842	11
de	450	571	460	586	595	842	11
formato	463	571	498	586	595	842	11
Tipo	191	593	210	608	595	842	11
de	212	593	223	608	595	842	11
contenido	225	593	268	608	595	842	11
Promedio	298	593	340	608	595	842	11
de	342	593	353	608	595	842	11
interacción	355	593	403	608	595	842	11
Videoblog	190	610	230	624	595	842	11
2119.6	332	610	359	624	595	842	11
Video	190	626	213	640	595	842	11
corporativo	215	626	260	640	595	842	11
1649.4	331	626	359	640	595	842	11
Infografía	190	642	228	656	595	842	11
1598.3	331	642	359	656	595	842	11
Fotografía	190	658	231	673	595	842	11
1160.5	332	658	359	673	595	842	11
Blog	190	674	208	689	595	842	11
(artículos,	210	674	250	689	595	842	11
notas)	252	674	277	689	595	842	11
841.1	336	674	359	689	595	842	11
Video	190	691	213	705	595	842	11
en	215	691	225	705	595	842	11
vivo	228	691	244	705	595	842	11
718.0	336	691	359	705	595	842	11
Gráfica	190	707	219	721	595	842	11
publicitaria	221	707	264	721	595	842	11
193.4	336	707	359	721	595	842	11
Fuente:	154	735	185	749	595	842	11
Elaboración	187	735	235	749	595	842	11
propia	237	735	262	749	595	842	11
con	265	735	279	749	595	842	11
los	282	735	293	749	595	842	11
datos	296	735	318	749	595	842	11
extraídos	320	735	357	749	595	842	11
de	360	735	370	749	595	842	11
©FanpageKarma	372	735	441	749	595	842	11
Revista	155	790	185	805	595	842	11
de	188	790	198	805	595	842	11
Comunicación,	200	790	260	805	595	842	11
2020,	262	790	285	805	595	842	11
vol.19,	287	790	314	805	595	842	11
N°	316	790	326	805	595	842	11
1.	329	790	336	805	595	842	11
E-ISSN:	339	790	371	805	595	842	11
2227-1465	374	790	417	805	595	842	11
47	514	790	524	805	595	842	11
Atarama-Rojas,	220	31	282	45	595	842	12
T.	285	31	292	45	595	842	12
y	294	31	299	45	595	842	12
Vega-Foelsche,	301	31	364	45	595	842	12
D.	366	31	375	45	595	842	12
En	71	67	84	82	595	842	12
la	87	67	95	82	595	842	12
medición	99	67	141	82	595	842	12
realizada	145	67	186	82	595	842	12
sobre	190	67	215	82	595	842	12
los	218	67	231	82	595	842	12
temas	235	67	261	82	595	842	12
de	265	67	276	82	595	842	12
mayor	279	67	308	82	595	842	12
relevancia	312	67	359	82	595	842	12
para	362	67	382	82	595	842	12
los	385	67	399	82	595	842	12
usuarios	402	67	441	82	595	842	12
se	444	67	454	82	595	842	12
encuentran,	457	67	510	82	595	842	12
en	514	67	524	82	595	842	12
primer	71	81	102	96	595	842	12
lugar,	105	81	131	96	595	842	12
aquellos	134	81	172	96	595	842	12
contenidos	175	81	225	96	595	842	12
sobre	228	81	253	96	595	842	12
difusión	256	81	294	96	595	842	12
de	297	81	308	96	595	842	12
investigación	311	81	372	96	595	842	12
y	375	81	381	96	595	842	12
proyectos	384	81	429	96	595	842	12
de	432	81	443	96	595	842	12
innovación	446	81	497	96	595	842	12
reali-	500	81	524	96	595	842	12
zados	71	95	97	110	595	842	12
por	100	95	115	110	595	842	12
la	117	95	126	110	595	842	12
institución,	128	95	180	110	595	842	12
alcanzando	182	95	234	110	595	842	12
4232	237	95	260	110	595	842	12
interacciones	262	95	323	110	595	842	12
en	325	95	336	110	595	842	12
promedio	339	95	383	110	595	842	12
por	385	95	401	110	595	842	12
publicación.	403	95	460	110	595	842	12
Por	462	95	478	110	595	842	12
otro	481	95	499	110	595	842	12
lado,	502	95	524	110	595	842	12
dentro	71	109	100	124	595	842	12
de	103	109	114	124	595	842	12
las	117	109	129	124	595	842	12
temáticas	132	109	176	124	595	842	12
abordadas	178	109	225	124	595	842	12
con	228	109	244	124	595	842	12
nivel	247	109	270	124	595	842	12
de	273	109	284	124	595	842	12
interacción	287	109	338	124	595	842	12
alto,	341	109	361	124	595	842	12
destacan	363	109	403	124	595	842	12
también	406	109	443	124	595	842	12
las	446	109	458	124	595	842	12
publicaciones	461	109	524	124	595	842	12
relacionados	71	122	129	138	595	842	12
con	132	122	149	138	595	842	12
la	152	122	160	138	595	842	12
trayectoria	163	122	212	138	595	842	12
de	215	122	226	138	595	842	12
egresados,	229	122	278	138	595	842	12
los	281	122	294	138	595	842	12
eventos	297	122	332	138	595	842	12
institucionales,	335	122	405	138	595	842	12
como	408	122	433	138	595	842	12
ceremonias	436	122	489	138	595	842	12
de	492	122	503	138	595	842	12
gra-	506	122	524	138	595	842	12
duaciones,	71	136	120	151	595	842	12
y	123	136	129	151	595	842	12
aquellas	132	136	170	151	595	842	12
publicaciones	174	136	237	151	595	842	12
para	240	136	260	151	595	842	12
comunicar	264	136	312	151	595	842	12
los	316	136	329	151	595	842	12
valores	333	136	366	151	595	842	12
e	369	136	374	151	595	842	12
identidad	378	136	421	151	595	842	12
de	424	136	435	151	595	842	12
la	439	136	447	151	595	842	12
institución.	450	136	502	151	595	842	12
Con	505	136	524	151	595	842	12
respecto	71	150	109	165	595	842	12
a	112	150	117	165	595	842	12
los	119	150	133	165	595	842	12
contenidos	135	150	185	165	595	842	12
que	188	150	204	165	595	842	12
abordan	207	150	244	165	595	842	12
temáticas	247	150	290	165	595	842	12
relacionadas	293	150	350	165	595	842	12
a	353	150	358	165	595	842	12
la	360	150	369	165	595	842	12
coyuntura	371	150	417	165	595	842	12
nacional,	420	150	462	165	595	842	12
y	464	150	470	165	595	842	12
al	473	150	481	165	595	842	12
sector	484	150	511	165	595	842	12
de	514	150	524	165	595	842	12
educación,	71	164	120	179	595	842	12
la	123	164	132	179	595	842	12
tabla	135	164	157	179	595	842	12
7	160	164	166	179	595	842	12
muestra	169	164	205	179	595	842	12
que	208	164	224	179	595	842	12
los	227	164	241	179	595	842	12
usuarios	244	164	282	179	595	842	12
participan	285	164	331	179	595	842	12
con	334	164	351	179	595	842	12
un	354	164	365	179	595	842	12
nivel	368	164	391	179	595	842	12
de	394	164	405	179	595	842	12
interacción	408	164	459	179	595	842	12
medio	462	164	490	179	595	842	12
alto	493	164	511	179	595	842	12
de	514	164	524	179	595	842	12
los	71	178	84	193	595	842	12
contenidos	87	178	137	193	595	842	12
relacionados	140	178	198	193	595	842	12
con	201	178	217	193	595	842	12
su	220	178	231	193	595	842	12
entorno.	233	178	271	193	595	842	12
Tabla	96	205	123	220	595	842	12
7.	125	205	134	220	595	842	12
Nivel	136	206	161	220	595	842	12
promedio	164	206	206	220	595	842	12
de	209	206	219	220	595	842	12
interacción	222	206	271	220	595	842	12
alcanzado	273	206	317	220	595	842	12
en	320	206	330	220	595	842	12
las	333	206	345	220	595	842	12
publicaciones	348	206	409	220	595	842	12
por	411	206	426	220	595	842	12
tipo	429	206	446	220	595	842	12
de	449	206	459	220	595	842	12
temática	462	206	499	220	595	842	12
Temática	141	227	179	242	595	842	12
del	181	227	194	242	595	842	12
contenido	197	227	240	242	595	842	12
Promedio	347	227	389	242	595	842	12
de	391	227	402	242	595	842	12
interacción	404	227	452	242	595	842	12
Comunicados	141	242	196	257	595	842	12
institucionales	198	242	255	257	595	842	12
544.4	390	242	412	257	595	842	12
Logros	141	257	168	272	595	842	12
institucionales	171	257	227	272	595	842	12
787.9	390	257	412	272	595	842	12
Coyuntura	141	272	182	287	595	842	12
nacional	185	272	218	287	595	842	12
1244.1	385	272	412	287	595	842	12
Valores	141	287	170	302	595	842	12
y	173	287	177	302	595	842	12
tendencias	180	287	224	302	595	842	12
sociales	226	287	259	302	595	842	12
486.6	390	287	412	302	595	842	12
Valores	141	302	170	317	595	842	12
e	173	302	178	317	595	842	12
identidad	180	302	217	317	595	842	12
institucional	220	302	267	317	595	842	12
1581.7	385	302	412	317	595	842	12
Eventos	141	317	173	332	595	842	12
y/o	176	317	188	332	595	842	12
cursos	190	317	217	332	595	842	12
1315.7	385	317	412	332	595	842	12
Trayectoria	141	332	185	347	595	842	12
de	188	332	198	347	595	842	12
egresados	200	332	242	347	595	842	12
1974.7	385	332	412	347	595	842	12
Difusión	141	347	173	362	595	842	12
de	176	347	186	362	595	842	12
investigación	188	347	240	362	595	842	12
e	243	347	248	362	595	842	12
innovación	250	347	293	362	595	842	12
científica	296	347	331	362	595	842	12
4232.3	385	347	412	362	595	842	12
Novedades	141	362	186	377	595	842	12
y	189	362	193	377	595	842	12
tendencias	196	362	239	377	595	842	12
del	242	362	254	377	595	842	12
sector	256	362	281	377	595	842	12
educación	283	362	324	377	595	842	12
1065.5	385	362	412	377	595	842	12
Responsabilidad	141	377	207	392	595	842	12
Social	210	377	234	392	595	842	12
de	237	377	247	392	595	842	12
la	249	377	256	392	595	842	12
institución	259	377	299	392	595	842	12
389.0	390	377	412	392	595	842	12
Fuente:	154	405	185	419	595	842	12
Elaboración	187	405	235	419	595	842	12
propia	237	405	262	419	595	842	12
con	265	405	279	419	595	842	12
los	282	405	293	419	595	842	12
datos	296	405	318	419	595	842	12
extraídos	320	405	357	419	595	842	12
de	360	405	370	419	595	842	12
©FanpageKarma	372	405	441	419	595	842	12
Los	71	423	88	438	595	842	12
resultados	91	423	138	438	595	842	12
de	141	423	152	438	595	842	12
la	155	423	164	438	595	842	12
tabla	167	423	189	438	595	842	12
8	192	423	198	438	595	842	12
muestran	201	423	243	438	595	842	12
que	247	423	263	438	595	842	12
las	266	423	279	438	595	842	12
publicaciones	282	423	346	438	595	842	12
vinculadas	349	423	398	438	595	842	12
al	401	423	410	438	595	842	12
orgullo	413	423	446	438	595	842	12
institucional	449	423	506	438	595	842	12
tie-	509	423	524	438	595	842	12
nen	71	437	87	452	595	842	12
una	90	437	107	452	595	842	12
interacción	110	437	161	452	595	842	12
muy	164	437	184	452	595	842	12
elevada.	187	437	225	452	595	842	12
Como	228	437	256	452	595	842	12
señaló	259	437	289	452	595	842	12
un	292	437	303	452	595	842	12
estudio	306	437	339	452	595	842	12
realizado	342	437	384	452	595	842	12
por	387	437	403	452	595	842	12
Peruta	406	437	435	452	595	842	12
y	438	437	444	452	595	842	12
Helm	447	437	472	452	595	842	12
(2018),	475	437	509	452	595	842	12
las	512	437	524	452	595	842	12
universidades	71	450	134	466	595	842	12
cuentan	138	450	173	466	595	842	12
en	177	450	188	466	595	842	12
sus	191	450	206	466	595	842	12
cuentas	210	450	244	466	595	842	12
oficiales	248	450	286	466	595	842	12
con	290	450	306	466	595	842	12
seguidores	310	450	359	466	595	842	12
muy	362	450	383	466	595	842	12
vinculados	386	450	436	466	595	842	12
emocionalmente	440	450	516	466	595	842	12
a	519	450	524	466	595	842	12
sus	71	464	86	479	595	842	12
noticias	89	464	124	479	595	842	12
de	127	464	138	479	595	842	12
investigación,	141	464	206	479	595	842	12
triunfos	209	464	244	479	595	842	12
deportivos	247	464	296	479	595	842	12
y	299	464	305	479	595	842	12
logros	308	464	337	479	595	842	12
universitarios.	340	464	405	479	595	842	12
Por	411	464	427	479	595	842	12
otro	430	464	449	479	595	842	12
lado,	452	464	474	479	595	842	12
si	477	464	485	479	595	842	12
bien	488	464	508	479	595	842	12
los	511	464	524	479	595	842	12
resultados	71	478	117	493	595	842	12
muestran	122	478	164	493	595	842	12
un	168	478	179	493	595	842	12
nivel	183	478	206	493	595	842	12
de	210	478	221	493	595	842	12
interacción	225	478	277	493	595	842	12
muy	281	478	301	493	595	842	12
parejo	305	478	334	493	595	842	12
entre	338	478	361	493	595	842	12
los	365	478	378	493	595	842	12
tipos	383	478	405	493	595	842	12
de	409	478	420	493	595	842	12
vínculos	424	478	463	493	595	842	12
emocionales	467	478	524	493	595	842	12
gestionados,	71	492	128	507	595	842	12
destaca	130	492	164	507	595	842	12
también	167	492	204	507	595	842	12
la	206	492	214	507	595	842	12
preocupación,	217	492	281	507	595	842	12
especialmente,	284	492	352	507	595	842	12
cuando	354	492	387	507	595	842	12
es	390	492	399	507	595	842	12
gestionada	401	492	451	507	595	842	12
en	453	492	464	507	595	842	12
función	466	492	501	507	595	842	12
a	504	492	509	507	595	842	12
los	511	492	524	507	595	842	12
problemas	71	506	119	521	595	842	12
del	122	506	136	521	595	842	12
entorno	139	506	174	521	595	842	12
de	177	506	187	521	595	842	12
los	190	506	204	521	595	842	12
usuarios.	207	506	248	521	595	842	12
Tabla	74	533	101	548	595	842	12
8.	103	533	112	548	595	842	12
Nivel	114	534	139	548	595	842	12
promedio	142	534	184	548	595	842	12
de	186	534	197	548	595	842	12
interacción	200	534	248	548	595	842	12
alcanzado	251	534	295	548	595	842	12
en	298	534	308	548	595	842	12
las	311	534	323	548	595	842	12
publicaciones	326	534	387	548	595	842	12
por	389	534	404	548	595	842	12
tipo	407	534	424	548	595	842	12
de	427	534	437	548	595	842	12
vínculo	440	534	473	548	595	842	12
emocional	475	534	521	548	595	842	12
Emoción	206	555	244	570	595	842	12
Promedio	281	555	322	570	595	842	12
de	325	555	335	570	595	842	12
interacción	338	555	386	570	595	842	12
Orgullo	206	572	235	586	595	842	12
1313.4	316	572	344	586	595	842	12
Preocupación	206	588	261	603	595	842	12
1010.4	316	588	344	603	595	842	12
Deseo	206	604	232	619	595	842	12
Nostalgia	206	621	244	635	595	842	12
788.8	321	604	344	619	595	842	12
1097.9	316	621	344	635	595	842	12
Curiosidad	206	637	249	651	595	842	12
943.8	321	637	344	651	595	842	12
Superación	206	653	252	668	595	842	12
726.8	321	653	344	668	595	842	12
Diversión	206	669	244	684	595	842	12
336.6	321	669	344	684	595	842	12
Fuente:	154	698	185	713	595	842	12
Elaboración	187	698	235	713	595	842	12
propia	237	698	262	713	595	842	12
con	265	698	279	713	595	842	12
los	282	698	293	713	595	842	12
datos	296	698	318	713	595	842	12
extraídos	320	698	357	713	595	842	12
de	360	698	370	713	595	842	12
©FanpageKarma	372	698	441	713	595	842	12
Revista	158	790	188	805	595	842	12
de	190	790	200	805	595	842	12
Comunicación,	203	790	262	805	595	842	12
2020,	265	790	287	805	595	842	12
vol.19,	290	790	316	805	595	842	12
N°	319	790	329	805	595	842	12
1.	331	790	339	805	595	842	12
E-ISSN:	341	790	374	805	595	842	12
2227-1465	376	790	419	805	595	842	12
48	514	790	524	805	595	842	12
Comunicación	97	21	154	35	595	842	13
corporativa	156	21	201	35	595	842	13
y	203	21	208	35	595	842	13
branded	210	21	243	35	595	842	13
content	246	21	275	35	595	842	13
en	278	21	288	35	595	842	13
Facebook:	290	21	332	35	595	842	13
un	335	21	345	35	595	842	13
estudio	347	21	376	35	595	842	13
de	379	21	389	35	595	842	13
las	391	21	403	35	595	842	13
cuentas	405	21	437	35	595	842	13
oficiales	439	21	472	35	595	842	13
de	474	21	484	35	595	842	13
las	487	21	498	35	595	842	13
universidades	234	32	290	46	595	842	13
peruanas	292	32	330	46	595	842	13
(37-53)	332	32	361	46	595	842	13
5.	71	66	81	86	595	842	13
Conclusiones	85	66	167	86	595	842	13
y	170	66	177	86	595	842	13
Discusión	181	66	240	86	595	842	13
Las	71	88	87	103	595	842	13
universidades	91	88	154	103	595	842	13
peruanas	157	88	198	103	595	842	13
estudiadas	201	88	249	103	595	842	13
utilizan	252	88	286	103	595	842	13
sus	289	88	304	103	595	842	13
cuentas	307	88	341	103	595	842	13
oficiales	344	88	383	103	595	842	13
de	386	88	397	103	595	842	13
Facebook	400	88	445	103	595	842	13
para	448	88	468	103	595	842	13
acciones	471	88	511	103	595	842	13
de	514	88	524	103	595	842	13
comunicación	71	102	135	117	595	842	13
diversas	139	102	176	117	595	842	13
y	180	102	186	117	595	842	13
variadas,	189	102	230	117	595	842	13
como	234	102	259	117	595	842	13
la	263	102	271	117	595	842	13
difusión	274	102	312	117	595	842	13
de	316	102	326	117	595	842	13
investigaciones	330	102	401	117	595	842	13
y	404	102	410	117	595	842	13
de	413	102	424	117	595	842	13
noticias	428	102	464	117	595	842	13
instituciona-	467	102	524	117	595	842	13
les,	71	116	87	131	595	842	13
invitaciones	90	116	145	131	595	842	13
a	148	116	153	131	595	842	13
eventos,	156	116	194	131	595	842	13
actividades	197	116	249	131	595	842	13
para	252	116	272	131	595	842	13
estudiantes	275	116	326	131	595	842	13
y	329	116	335	131	595	842	13
profesores,	338	116	388	131	595	842	13
comunicados	391	116	452	131	595	842	13
institucionales,	455	116	524	131	595	842	13
anuncios	71	130	112	145	595	842	13
de	116	130	126	145	595	842	13
carreras	130	130	167	145	595	842	13
y	171	130	176	145	595	842	13
especialidades,	180	130	249	145	595	842	13
eventos	253	130	288	145	595	842	13
de	292	130	303	145	595	842	13
graduados,	307	130	357	145	595	842	13
entre	361	130	384	145	595	842	13
otras.	388	130	413	145	595	842	13
A	416	130	424	145	595	842	13
nivel	428	130	451	145	595	842	13
de	454	130	465	145	595	842	13
mensaje,	469	130	510	145	595	842	13
en	514	130	524	145	595	842	13
todos	71	143	96	158	595	842	13
los	99	143	112	158	595	842	13
casos	115	143	140	158	595	842	13
estudiados,	142	143	194	158	595	842	13
el	196	143	205	158	595	842	13
discurso	208	143	246	158	595	842	13
de	249	143	259	158	595	842	13
la	262	143	270	158	595	842	13
marca	273	143	301	158	595	842	13
no	304	143	316	158	595	842	13
se	318	143	328	158	595	842	13
alinea	331	143	358	158	595	842	13
a	361	143	366	158	595	842	13
una	369	143	385	158	595	842	13
estrategia	388	143	432	158	595	842	13
de	435	143	446	158	595	842	13
posicionamiento	448	143	524	158	595	842	13
sostenida,	71	157	117	172	595	842	13
sino	119	157	138	172	595	842	13
a	141	157	146	172	595	842	13
mensajes	148	157	190	172	595	842	13
reactivos	193	157	234	172	595	842	13
y	237	157	243	172	595	842	13
espontáneos	245	157	301	172	595	842	13
relacionados	304	157	362	172	595	842	13
con	365	157	381	172	595	842	13
el	384	157	392	172	595	842	13
quehacer	394	157	436	172	595	842	13
de	438	157	449	172	595	842	13
la	452	157	460	172	595	842	13
universidad	463	157	516	172	595	842	13
o	519	157	524	172	595	842	13
a	71	171	76	186	595	842	13
los	79	171	92	186	595	842	13
sucesos	95	171	130	186	595	842	13
del	133	171	148	186	595	842	13
entorno	150	171	186	186	595	842	13
en	189	171	199	186	595	842	13
los	202	171	216	186	595	842	13
que	219	171	235	186	595	842	13
participa.	238	171	282	186	595	842	13
Esto	284	171	305	186	595	842	13
significa	308	171	347	186	595	842	13
que	350	171	366	186	595	842	13
las	369	171	382	186	595	842	13
publicaciones	385	171	448	186	595	842	13
no	451	171	463	186	595	842	13
presentan	466	171	510	186	595	842	13
un	513	171	524	186	595	842	13
orden	71	185	97	200	595	842	13
o	100	185	105	200	595	842	13
una	108	185	124	200	595	842	13
pauta	127	185	152	200	595	842	13
que	154	185	171	200	595	842	13
responda	173	185	215	200	595	842	13
a	217	185	222	200	595	842	13
un	225	185	236	200	595	842	13
posible	239	185	272	200	595	842	13
plan	275	185	294	200	595	842	13
en	297	185	308	200	595	842	13
la	310	185	318	200	595	842	13
generación	321	185	371	200	595	842	13
de	374	185	385	200	595	842	13
contenido	387	185	432	200	595	842	13
para	435	185	455	200	595	842	13
esta	457	185	475	200	595	842	13
red	478	185	492	200	595	842	13
social.	495	185	524	200	595	842	13
Los	71	207	88	222	595	842	13
resultados	91	207	138	222	595	842	13
de	141	207	152	222	595	842	13
la	155	207	163	222	595	842	13
investigación	166	207	228	222	595	842	13
muestran	231	207	273	222	595	842	13
que	276	207	293	222	595	842	13
aquellos	296	207	334	222	595	842	13
contenidos	337	207	387	222	595	842	13
con	390	207	407	222	595	842	13
una	410	207	426	222	595	842	13
acción	429	207	459	222	595	842	13
comunicativa	462	207	524	222	595	842	13
que	71	221	87	236	595	842	13
se	91	221	100	236	595	842	13
inspira	104	221	135	236	595	842	13
a	138	221	143	236	595	842	13
través	147	221	174	236	595	842	13
del	177	221	192	236	595	842	13
contenido	195	221	240	236	595	842	13
educativo	244	221	288	236	595	842	13
alcanzan	292	221	332	236	595	842	13
un	335	221	347	236	595	842	13
mayor	350	221	379	236	595	842	13
nivel	383	221	406	236	595	842	13
de	409	221	420	236	595	842	13
interacción	423	221	474	236	595	842	13
promedio.	477	221	524	236	595	842	13
Además,	71	235	111	250	595	842	13
se	116	235	125	250	595	842	13
encuentra	129	235	174	250	595	842	13
una	178	235	195	250	595	842	13
mayor	199	235	228	250	595	842	13
participación	232	235	292	250	595	842	13
de	296	235	307	250	595	842	13
los	311	235	325	250	595	842	13
usuarios	329	235	367	250	595	842	13
en	371	235	382	250	595	842	13
publicaciones	386	235	449	250	595	842	13
vinculadas	454	235	503	250	595	842	13
a	507	235	512	250	595	842	13
la	516	235	524	250	595	842	13
emoción	71	248	110	264	595	842	13
del	114	248	128	264	595	842	13
orgullo	131	248	164	264	595	842	13
institucional,	167	248	227	264	595	842	13
preocupación	230	248	292	264	595	842	13
por	295	248	310	264	595	842	13
la	314	248	322	264	595	842	13
sociedad	325	248	365	264	595	842	13
(desarrollados	369	248	434	264	595	842	13
en	437	248	448	264	595	842	13
formatos	451	248	492	264	595	842	13
audio-	495	248	524	264	595	842	13
visuales	71	262	108	277	595	842	13
e	111	262	116	277	595	842	13
interactivos).	119	262	179	277	595	842	13
Dentro	71	285	103	300	595	842	13
de	106	285	117	300	595	842	13
los	120	285	133	300	595	842	13
contenidos	136	285	186	300	595	842	13
con	189	285	206	300	595	842	13
más	209	285	228	300	595	842	13
nivel	231	285	254	300	595	842	13
de	257	285	268	300	595	842	13
interacción,	271	285	325	300	595	842	13
se	328	285	338	300	595	842	13
encontró	341	285	381	300	595	842	13
un	384	285	396	300	595	842	13
alto	399	285	416	300	595	842	13
nivel	419	285	442	300	595	842	13
de	445	285	456	300	595	842	13
interacción	459	285	510	300	595	842	13
en	514	285	524	300	595	842	13
contenidos	71	298	121	313	595	842	13
relacionados	124	298	182	313	595	842	13
con	184	298	201	313	595	842	13
temas	204	298	231	313	595	842	13
de	233	298	244	313	595	842	13
política,	247	298	285	313	595	842	13
como	287	298	313	313	595	842	13
casos	316	298	341	313	595	842	13
de	343	298	354	313	595	842	13
corrupción	357	298	407	313	595	842	13
en	410	298	421	313	595	842	13
el	423	298	432	313	595	842	13
Perú,	435	298	459	313	595	842	13
y	461	298	467	313	595	842	13
a	470	298	475	313	595	842	13
elementos	478	298	524	313	595	842	13
del	71	312	85	327	595	842	13
entorno	89	312	124	327	595	842	13
de	127	312	138	327	595	842	13
interés	142	312	172	327	595	842	13
nacional	176	312	215	327	595	842	13
en	219	312	229	327	595	842	13
general.	233	312	270	327	595	842	13
Asimismo,	273	312	323	327	595	842	13
cabe	327	312	348	327	595	842	13
señalar	351	312	384	327	595	842	13
que	387	312	404	327	595	842	13
la	408	312	416	327	595	842	13
temática	419	312	458	327	595	842	13
abordada	462	312	504	327	595	842	13
que	508	312	524	327	595	842	13
registró	71	326	106	341	595	842	13
el	109	326	117	341	595	842	13
nivel	120	326	143	341	595	842	13
de	145	326	156	341	595	842	13
interacción	159	326	210	341	595	842	13
más	213	326	231	341	595	842	13
alto	234	326	251	341	595	842	13
fue	254	326	268	341	595	842	13
la	271	326	279	341	595	842	13
relacionada	282	326	335	341	595	842	13
a	338	326	343	341	595	842	13
comunicar	346	326	394	341	595	842	13
el	397	326	405	341	595	842	13
desarrollo	408	326	454	341	595	842	13
de	456	326	467	341	595	842	13
un	470	326	481	341	595	842	13
proyecto	484	326	524	341	595	842	13
de	71	340	82	355	595	842	13
investigación	84	340	146	355	595	842	13
e	148	340	153	355	595	842	13
innovación	156	340	207	355	595	842	13
científica	209	340	251	355	595	842	13
vinculado	254	340	299	355	595	842	13
a	302	340	307	355	595	842	13
un	309	340	321	355	595	842	13
importante	323	340	373	355	595	842	13
aporte	376	340	404	355	595	842	13
a	407	340	412	355	595	842	13
la	414	340	423	355	595	842	13
sociedad.	425	340	468	355	595	842	13
En	471	340	484	355	595	842	13
este	486	340	504	355	595	842	13
tipo	507	340	524	355	595	842	13
de	71	354	82	369	595	842	13
contenidos	84	354	134	369	595	842	13
el	137	354	145	369	595	842	13
aporte	148	354	177	369	595	842	13
se	180	354	189	369	595	842	13
da	192	354	203	369	595	842	13
a	206	354	211	369	595	842	13
través	214	354	241	369	595	842	13
de	244	354	255	369	595	842	13
las	257	354	270	369	595	842	13
enseñanzas	273	354	325	369	595	842	13
o	327	354	333	369	595	842	13
consejos	336	354	376	369	595	842	13
útiles	378	354	403	369	595	842	13
que	406	354	423	369	595	842	13
deja	425	354	445	369	595	842	13
el	447	354	456	369	595	842	13
proyecto,	458	354	502	369	595	842	13
y	504	354	510	369	595	842	13
no	513	354	524	369	595	842	13
solo	71	367	90	382	595	842	13
la	94	367	102	382	595	842	13
información	106	367	162	382	595	842	13
de	165	367	176	382	595	842	13
su	180	367	190	382	595	842	13
realización.	194	367	247	382	595	842	13
Este	251	367	271	382	595	842	13
resultado	274	367	316	382	595	842	13
demuestra	320	367	367	382	595	842	13
la	371	367	379	382	595	842	13
relevancia	383	367	430	382	595	842	13
que	434	367	450	382	595	842	13
ha	454	367	465	382	595	842	13
adquirido	468	367	512	382	595	842	13
la	516	367	524	382	595	842	13
comunicación	71	381	135	396	595	842	13
de	138	381	149	396	595	842	13
la	151	381	159	396	595	842	13
investigación	162	381	223	396	595	842	13
para	225	381	245	396	595	842	13
la	247	381	256	396	595	842	13
reputación	258	381	307	396	595	842	13
de	309	381	320	396	595	842	13
las	322	381	335	396	595	842	13
universidades.	337	381	403	396	595	842	13
Gómez	406	381	439	396	595	842	13
y	441	381	447	396	595	842	13
Paniagua	449	381	491	396	595	842	13
(2014)	494	381	524	396	595	842	13
precisaban,	71	395	123	410	595	842	13
para	126	395	146	410	595	842	13
el	149	395	157	410	595	842	13
caso	161	395	181	410	595	842	13
de	184	395	195	410	595	842	13
Twitter,	198	395	234	410	595	842	13
que	237	395	254	410	595	842	13
existía	257	395	287	410	595	842	13
poca	290	395	312	410	595	842	13
atención	315	395	354	410	595	842	13
a	357	395	362	410	595	842	13
la	366	395	374	410	595	842	13
actividad	377	395	419	410	595	842	13
investigadora.	422	395	487	410	595	842	13
En	491	395	503	410	595	842	13
esta	507	395	524	410	595	842	13
investigación,	71	409	135	424	595	842	13
se	139	409	149	424	595	842	13
pone	153	409	176	424	595	842	13
en	180	409	191	424	595	842	13
evidencia	195	409	239	424	595	842	13
que	243	409	260	424	595	842	13
las	264	409	277	424	595	842	13
universidades	281	409	345	424	595	842	13
peruanas	349	409	390	424	595	842	13
sí	394	409	402	424	595	842	13
publican	406	409	446	424	595	842	13
contenido	450	409	495	424	595	842	13
sobre	499	409	524	424	595	842	13
investigación	71	423	132	438	595	842	13
e	135	423	140	438	595	842	13
innovación	143	423	194	438	595	842	13
en	197	423	208	438	595	842	13
sus	211	423	225	438	595	842	13
cuentas	228	423	263	438	595	842	13
oficiales	266	423	304	438	595	842	13
de	307	423	318	438	595	842	13
Facebook.	321	422	369	438	595	842	13
Estas	71	445	96	460	595	842	13
cuentas	100	445	135	460	595	842	13
no	140	445	151	460	595	842	13
son	156	445	172	460	595	842	13
espacios	176	445	216	460	595	842	13
de	221	445	232	460	595	842	13
comunicación	236	445	302	460	595	842	13
al	306	445	315	460	595	842	13
servicio	319	445	356	460	595	842	13
del	361	445	375	460	595	842	13
entretenimiento	380	445	453	460	595	842	13
y	458	445	464	460	595	842	13
el	468	445	476	460	595	842	13
comercio	481	445	524	460	595	842	13
digital.	71	459	104	474	595	842	13
Por	107	459	123	474	595	842	13
el	127	459	135	474	595	842	13
contrario,	138	459	184	474	595	842	13
las	187	459	200	474	595	842	13
estructuras	203	459	254	474	595	842	13
de	258	459	269	474	595	842	13
comunicación	272	459	338	474	595	842	13
responden	341	459	389	474	595	842	13
a	392	459	397	474	595	842	13
una	401	459	417	474	595	842	13
propuesta	421	459	466	474	595	842	13
informativa	470	459	524	474	595	842	13
y	71	472	77	488	595	842	13
educativa.	80	472	127	488	595	842	13
Al	130	472	141	488	595	842	13
ser	144	472	158	488	595	842	13
las	161	472	174	488	595	842	13
universidades	177	472	241	488	595	842	13
un	244	472	256	488	595	842	13
referente	259	472	301	488	595	842	13
social	303	472	331	488	595	842	13
que	334	472	351	488	595	842	13
alcanzan	354	472	395	488	595	842	13
orientación	397	472	450	488	595	842	13
confiable	453	472	496	488	595	842	13
sobre	499	472	524	488	595	842	13
los	71	486	85	501	595	842	13
temas	88	486	116	501	595	842	13
del	120	486	134	501	595	842	13
entorno	138	486	174	501	595	842	13
(Villegas,	178	486	223	501	595	842	13
2018),	227	486	257	501	595	842	13
se	261	486	271	501	595	842	13
encuentra	275	486	320	501	595	842	13
una	324	486	341	501	595	842	13
mayor	345	486	375	501	595	842	13
colaboración	379	486	439	501	595	842	13
de	443	486	454	501	595	842	13
los	458	486	472	501	595	842	13
profesores	476	486	524	501	595	842	13
para	71	500	91	515	595	842	13
generar	94	500	129	515	595	842	13
contenido	132	500	178	515	595	842	13
sobre	181	500	206	515	595	842	13
temas	209	500	236	515	595	842	13
que	239	500	255	515	595	842	13
interesen	258	500	301	515	595	842	13
a	303	500	308	515	595	842	13
los	311	500	325	515	595	842	13
públicos	327	500	367	515	595	842	13
en	370	500	381	515	595	842	13
un	383	500	395	515	595	842	13
momento	398	500	442	515	595	842	13
determinado.	445	500	506	515	595	842	13
Sin	509	500	525	515	595	842	13
embargo,	71	514	115	529	595	842	13
debido	117	514	149	529	595	842	13
a	152	514	157	529	595	842	13
que	160	514	177	529	595	842	13
ese	179	514	194	529	595	842	13
interés	197	514	228	529	595	842	13
responde	231	514	273	529	595	842	13
también	276	514	314	529	595	842	13
a	317	514	322	529	595	842	13
un	325	514	336	529	595	842	13
tema	339	514	362	529	595	842	13
de	364	514	375	529	595	842	13
coyuntura,	378	514	428	529	595	842	13
es	431	514	440	529	595	842	13
difícil	443	514	471	529	595	842	13
estructurar	474	514	524	529	595	842	13
para	71	528	91	543	595	842	13
una	95	528	112	543	595	842	13
universidad	116	528	170	543	595	842	13
una	174	528	191	543	595	842	13
estrategia	195	528	240	543	595	842	13
con	244	528	261	543	595	842	13
una	265	528	282	543	595	842	13
programación	286	528	351	543	595	842	13
de	355	528	366	543	595	842	13
largo	370	528	394	543	595	842	13
plazo.	397	528	426	543	595	842	13
En	430	528	443	543	595	842	13
ese	447	528	461	543	595	842	13
caso,	465	528	489	543	595	842	13
resulta	493	528	524	543	595	842	13
preferible	71	541	117	557	595	842	13
desarrollar	121	541	171	557	595	842	13
una	176	541	193	557	595	842	13
propuesta	197	541	243	557	595	842	13
de	247	541	258	557	595	842	13
branded	262	541	301	557	595	842	13
content	306	541	340	557	595	842	13
con	344	541	361	557	595	842	13
una	366	541	383	557	595	842	13
estructura	387	541	433	557	595	842	13
de	438	541	449	557	595	842	13
temas	453	541	480	557	595	842	13
flexibles	485	541	524	557	595	842	13
en	71	555	82	570	595	842	13
redes	85	555	110	570	595	842	13
sociales,	113	555	154	570	595	842	13
en	157	555	168	570	595	842	13
donde	171	555	200	570	595	842	13
se	203	555	213	570	595	842	13
aproveche	216	555	265	570	595	842	13
el	268	555	276	570	595	842	13
capital	280	555	311	570	595	842	13
intelectual	315	555	364	570	595	842	13
de	367	555	378	570	595	842	13
las	381	555	394	570	595	842	13
universidades	398	555	462	570	595	842	13
para	466	555	486	570	595	842	13
generar	489	555	525	570	595	842	13
propuestas	71	569	121	584	595	842	13
de	124	569	135	584	595	842	13
valor.	138	569	165	584	595	842	13
En	71	591	84	606	595	842	13
esta	87	591	105	606	595	842	13
investigación	108	591	169	606	595	842	13
se	172	591	181	606	595	842	13
ha	184	591	195	606	595	842	13
puesto	198	591	228	606	595	842	13
especial	231	591	268	606	595	842	13
atención	271	591	310	606	595	842	13
en	313	591	324	606	595	842	13
el	327	591	335	606	595	842	13
indicador	338	591	382	606	595	842	13
de	385	591	396	606	595	842	13
interacción	399	591	450	606	595	842	13
debido	453	591	484	606	595	842	13
a	487	591	492	606	595	842	13
su	495	591	505	606	595	842	13
im-	508	591	524	606	595	842	13
portancia	71	605	114	620	595	842	13
en	116	605	127	620	595	842	13
la	130	605	138	620	595	842	13
nueva	141	605	168	620	595	842	13
economía	171	605	215	620	595	842	13
digital,	218	605	250	620	595	842	13
en	253	605	264	620	595	842	13
la	266	605	275	620	595	842	13
que	277	605	294	620	595	842	13
se	297	605	306	620	595	842	13
valora	309	605	338	620	595	842	13
el	340	605	348	620	595	842	13
crecimiento	351	605	405	620	595	842	13
de	408	605	419	620	595	842	13
la	421	605	430	620	595	842	13
comunidad	432	605	483	620	595	842	13
de	486	605	497	620	595	842	13
usua-	500	605	524	620	595	842	13
rios	71	619	88	634	595	842	13
a	91	619	96	634	595	842	13
través	98	619	126	634	595	842	13
de	129	619	139	634	595	842	13
la	142	619	150	634	595	842	13
creación	153	619	192	634	595	842	13
de	195	619	205	634	595	842	13
contenidos	208	619	258	634	595	842	13
que	261	619	277	634	595	842	13
generan	280	619	316	634	595	842	13
una	319	619	335	634	595	842	13
alta	338	619	355	634	595	842	13
respuesta	357	619	400	634	595	842	13
(Coll,	403	619	429	634	595	842	13
2019).	432	619	462	634	595	842	13
En	464	619	477	634	595	842	13
el	480	619	488	634	595	842	13
caso	491	619	511	634	595	842	13
de	514	619	524	634	595	842	13
las	71	633	84	648	595	842	13
cuentas	86	633	121	648	595	842	13
oficiales	123	633	161	648	595	842	13
de	164	633	175	648	595	842	13
Facebook	177	633	222	648	595	842	13
de	225	633	236	648	595	842	13
las	238	633	251	648	595	842	13
universidades	253	633	317	648	595	842	13
estudiadas,	319	633	370	648	595	842	13
se	372	633	382	648	595	842	13
encontró	384	633	424	648	595	842	13
que	427	633	444	648	595	842	13
las	446	633	459	648	595	842	13
publicaciones	461	633	524	648	595	842	13
de	71	647	82	662	595	842	13
mayor	85	647	114	662	595	842	13
nivel	117	647	140	662	595	842	13
de	143	647	153	662	595	842	13
interacción	156	647	207	662	595	842	13
son	210	647	226	662	595	842	13
las	229	647	242	662	595	842	13
que	245	647	261	662	595	842	13
gestionan	264	647	308	662	595	842	13
la	311	647	319	662	595	842	13
emoción	322	647	362	662	595	842	13
del	365	647	379	662	595	842	13
orgullo	381	647	414	662	595	842	13
de	417	647	428	662	595	842	13
marca	431	647	459	662	595	842	13
y	462	647	468	662	595	842	13
aportan	471	647	505	662	595	842	13
una	508	647	524	662	595	842	13
formación	71	660	118	675	595	842	13
de	121	660	132	675	595	842	13
interés	135	660	166	675	595	842	13
a	169	660	174	675	595	842	13
través	177	660	204	675	595	842	13
de	207	660	218	675	595	842	13
historias	221	660	260	675	595	842	13
que	263	660	280	675	595	842	13
educan	283	660	315	675	595	842	13
e	319	660	324	675	595	842	13
inspiran.	327	660	367	675	595	842	13
Ante	369	660	391	675	595	842	13
lo	394	660	403	675	595	842	13
expuesto,	406	660	450	675	595	842	13
la	453	660	461	675	595	842	13
hipótesis	465	660	505	675	595	842	13
“en	508	660	524	675	595	842	13
las	71	674	84	689	595	842	13
cuentas	86	674	121	689	595	842	13
oficiales	124	674	162	689	595	842	13
de	165	674	176	689	595	842	13
Facebook	178	674	224	689	595	842	13
de	226	674	237	689	595	842	13
las	240	674	253	689	595	842	13
mejores	255	674	292	689	595	842	13
universidades	295	674	358	689	595	842	13
del	361	674	375	689	595	842	13
Perú,	377	674	401	689	595	842	13
según	404	674	431	689	595	842	13
la	434	674	442	689	595	842	13
Superintendencia	445	674	524	689	595	842	13
Nacional	71	688	112	703	595	842	13
de	116	688	127	703	595	842	13
Educación	130	688	179	703	595	842	13
Superior	182	688	222	703	595	842	13
Universitaria	225	688	285	703	595	842	13
(Sunedu),	289	688	334	703	595	842	13
las	337	688	350	703	595	842	13
publicaciones	354	688	417	703	595	842	13
con	420	688	437	703	595	842	13
mayor	440	688	470	703	595	842	13
interacción	473	688	524	703	595	842	13
son	71	702	87	717	595	842	13
aquellas	90	702	127	717	595	842	13
que	130	702	147	717	595	842	13
aportan	150	702	184	717	595	842	13
un	187	702	198	717	595	842	13
contenido	201	702	247	717	595	842	13
que	249	702	266	717	595	842	13
educa	269	702	296	717	595	842	13
e	298	702	304	717	595	842	13
inspira	306	702	338	717	595	842	13
a	341	702	346	717	595	842	13
partir	348	702	373	717	595	842	13
del	376	702	390	717	595	842	13
capital	393	702	424	717	595	842	13
intelectual	427	702	474	717	595	842	13
con	477	702	494	717	595	842	13
el	497	702	505	717	595	842	13
que	508	702	524	717	595	842	13
cuentan	71	716	107	731	595	842	13
las	110	716	122	731	595	842	13
instituciones	126	716	184	731	595	842	13
universitarias	187	716	249	731	595	842	13
(investigaciones),	252	716	333	731	595	842	13
usando	336	716	369	731	595	842	13
formatos	372	716	413	731	595	842	13
audiovisuales	416	716	479	731	595	842	13
y	482	716	487	731	595	842	13
apelan-	491	716	524	731	595	842	13
do	71	729	82	744	595	842	13
al	85	729	94	744	595	842	13
orgullo	96	729	129	744	595	842	13
que	132	729	149	744	595	842	13
puede	152	729	179	744	595	842	13
despertar	182	729	224	744	595	842	13
en	227	729	238	744	595	842	13
su	241	729	251	744	595	842	13
comunidad	254	729	305	744	595	842	13
dichas	308	729	337	744	595	842	13
publicaciones”	340	729	409	744	595	842	13
se	411	729	421	744	595	842	13
comprueba.	424	729	478	744	595	842	13
Revista	155	790	185	805	595	842	13
de	188	790	198	805	595	842	13
Comunicación,	200	790	260	805	595	842	13
2020,	262	790	285	805	595	842	13
vol.19,	287	790	314	805	595	842	13
N°	316	790	326	805	595	842	13
1.	329	790	336	805	595	842	13
E-ISSN:	339	790	371	805	595	842	13
2227-1465	374	790	417	805	595	842	13
49	514	790	524	805	595	842	13
Atarama-Rojas,	220	31	282	45	595	842	14
T.	285	31	292	45	595	842	14
y	294	31	299	45	595	842	14
Vega-Foelsche,	301	31	364	45	595	842	14
D.	366	31	375	45	595	842	14
Este	71	67	91	82	595	842	14
estudio	95	67	129	82	595	842	14
plantea	133	67	166	82	595	842	14
que	171	67	188	82	595	842	14
las	192	67	205	82	595	842	14
universidades	210	67	273	82	595	842	14
contemplen	278	67	331	82	595	842	14
el	336	67	344	82	595	842	14
branded	349	67	387	82	595	842	14
content,	392	67	429	82	595	842	14
más	433	67	452	82	595	842	14
que	456	67	473	82	595	842	14
como	478	67	503	82	595	842	14
una	508	67	524	82	595	842	14
estrategia	71	81	115	96	595	842	14
específica	118	81	164	96	595	842	14
de	167	81	178	96	595	842	14
comunicación	182	81	246	96	595	842	14
para	250	81	270	96	595	842	14
producir	273	81	312	96	595	842	14
determinados	316	81	378	96	595	842	14
contenidos,	381	81	434	96	595	842	14
como	437	81	463	96	595	842	14
una	467	81	483	96	595	842	14
filosofía	487	81	524	96	595	842	14
que	71	95	87	110	595	842	14
guíe	91	95	111	110	595	842	14
la	114	95	123	110	595	842	14
gestión	126	95	160	110	595	842	14
de	163	95	174	110	595	842	14
sus	178	95	192	110	595	842	14
estrategias	196	95	244	110	595	842	14
en	248	95	259	110	595	842	14
redes	262	95	287	110	595	842	14
sociales.	290	95	329	110	595	842	14
La	333	95	345	110	595	842	14
idea	349	95	368	110	595	842	14
es	372	95	381	110	595	842	14
desarrollar	385	95	434	110	595	842	14
los	437	95	451	110	595	842	14
contenidos	454	95	504	110	595	842	14
con	508	95	524	110	595	842	14
un	71	109	82	124	595	842	14
enfoque	86	109	123	124	595	842	14
que	127	109	143	124	595	842	14
se	147	109	156	124	595	842	14
centre	160	109	188	124	595	842	14
en	192	109	203	124	595	842	14
dar	206	109	221	124	595	842	14
un	224	109	236	124	595	842	14
aporte	240	109	268	124	595	842	14
de	272	109	283	124	595	842	14
interés	286	109	317	124	595	842	14
a	321	109	326	124	595	842	14
sus	329	109	344	124	595	842	14
públicos,	348	109	390	124	595	842	14
al	393	109	401	124	595	842	14
mismo	405	109	436	124	595	842	14
tiempo	440	109	472	124	595	842	14
que	475	109	492	124	595	842	14
asocie	496	109	524	124	595	842	14
un	71	122	82	138	595	842	14
aspecto	86	122	121	138	595	842	14
de	124	122	135	138	595	842	14
la	139	122	147	138	595	842	14
institución	151	122	199	138	595	842	14
con	203	122	219	138	595	842	14
el	223	122	231	138	595	842	14
orgullo	235	122	268	138	595	842	14
y	272	122	278	138	595	842	14
prestigio	281	122	321	138	595	842	14
de	325	122	336	138	595	842	14
la	340	122	348	138	595	842	14
marca.	352	122	383	138	595	842	14
De	386	122	400	138	595	842	14
ese	403	122	418	138	595	842	14
modo,	422	122	451	138	595	842	14
podrán	454	122	486	138	595	842	14
generar	490	122	524	138	595	842	14
un	71	136	82	151	595	842	14
nivel	86	136	109	151	595	842	14
de	113	136	124	151	595	842	14
participación	128	136	188	151	595	842	14
e	191	136	197	151	595	842	14
interactividad	200	136	264	151	595	842	14
real	267	136	285	151	595	842	14
con	288	136	305	151	595	842	14
sus	309	136	323	151	595	842	14
públicos	327	136	366	151	595	842	14
y	370	136	376	151	595	842	14
lograr	380	136	407	151	595	842	14
acercar	411	136	444	151	595	842	14
a	448	136	453	151	595	842	14
los	457	136	470	151	595	842	14
usuarios	474	136	512	151	595	842	14
al	516	136	524	151	595	842	14
conocimiento	71	150	133	165	595	842	14
de	137	150	148	165	595	842	14
su	151	150	161	165	595	842	14
accionar,	164	150	205	165	595	842	14
eventos	209	150	244	165	595	842	14
relevantes,	247	150	296	165	595	842	14
labores	300	150	333	165	595	842	14
de	336	150	347	165	595	842	14
responsabilidad	350	150	422	165	595	842	14
social	425	150	452	165	595	842	14
y	455	150	461	165	595	842	14
desarrollo	464	150	510	165	595	842	14
de	514	150	524	165	595	842	14
la	71	164	79	179	595	842	14
investigación	82	164	143	179	595	842	14
(Puertas-Hidalgo	145	164	224	179	595	842	14
y	226	164	232	179	595	842	14
Carpio-Jiménez,	234	164	310	179	595	842	14
2017).	312	164	342	179	595	842	14
Esto	344	164	365	179	595	842	14
último	367	164	397	179	595	842	14
es	400	164	409	179	595	842	14
importante	412	164	461	179	595	842	14
ya	464	164	475	179	595	842	14
que,	477	164	496	179	595	842	14
como	499	164	524	179	595	842	14
señalan	71	178	105	193	595	842	14
Del	109	178	126	193	595	842	14
Pino	129	178	150	193	595	842	14
y	154	178	159	193	595	842	14
Castelló-Martínez	163	178	246	193	595	842	14
(2015),	250	178	283	193	595	842	14
aunque	287	178	320	193	595	842	14
el	324	178	332	193	595	842	14
desarrollo	335	178	381	193	595	842	14
de	385	178	396	193	595	842	14
contenidos	399	178	449	193	595	842	14
guiados	453	178	489	193	595	842	14
por	492	178	507	193	595	842	14
los	511	178	524	193	595	842	14
lineamentos	71	191	126	207	595	842	14
del	129	191	143	207	595	842	14
branded	145	191	184	207	595	842	14
content	186	191	220	207	595	842	14
se	223	191	232	207	595	842	14
planteen	235	191	274	207	595	842	14
con	276	191	293	207	595	842	14
el	295	191	304	207	595	842	14
objetivo	306	191	344	207	595	842	14
de	346	191	357	207	595	842	14
sorprender	360	191	409	207	595	842	14
al	411	191	420	207	595	842	14
usuario,	422	191	459	207	595	842	14
su	461	191	472	207	595	842	14
realización	474	191	524	207	595	842	14
siempre	71	205	107	220	595	842	14
está	110	205	128	220	595	842	14
guiada	130	205	161	220	595	842	14
en	163	205	174	220	595	842	14
base	176	205	197	220	595	842	14
a	199	205	204	220	595	842	14
los	207	205	220	220	595	842	14
intereses	223	205	263	220	595	842	14
de	266	205	276	220	595	842	14
la	279	205	287	220	595	842	14
institución.	290	205	341	220	595	842	14
En	343	205	356	220	595	842	14
ese	359	205	373	220	595	842	14
sentido,	376	205	412	220	595	842	14
aun	414	205	431	220	595	842	14
en	433	205	444	220	595	842	14
los	447	205	460	220	595	842	14
casos	463	205	488	220	595	842	14
en	490	205	501	220	595	842	14
don-	503	205	524	220	595	842	14
de	71	219	82	234	595	842	14
la	85	219	93	234	595	842	14
marca	96	219	124	234	595	842	14
es	128	219	137	234	595	842	14
protagonista	140	219	197	234	595	842	14
del	200	219	214	234	595	842	14
contenido,	218	219	266	234	595	842	14
su	269	219	279	234	595	842	14
nivel	282	219	305	234	595	842	14
de	309	219	320	234	595	842	14
interacción	323	219	374	234	595	842	14
dependerá	377	219	424	234	595	842	14
de	427	219	438	234	595	842	14
que	441	219	458	234	595	842	14
los	461	219	475	234	595	842	14
elementos	478	219	524	234	595	842	14
comunicativos	71	233	138	248	595	842	14
utilizados	140	233	185	248	595	842	14
sean	188	233	208	248	595	842	14
afines	211	233	238	248	595	842	14
a	240	233	245	248	595	842	14
los	248	233	261	248	595	842	14
intereses	264	233	304	248	595	842	14
y	307	233	312	248	595	842	14
gustos	315	233	344	248	595	842	14
de	347	233	358	248	595	842	14
los	360	233	374	248	595	842	14
usuarios	376	233	415	248	595	842	14
y	417	233	423	248	595	842	14
al	425	233	434	248	595	842	14
empleo	436	233	470	248	595	842	14
de	473	233	484	248	595	842	14
recursos	486	233	524	248	595	842	14
narrativos	71	247	117	262	595	842	14
propios	121	247	155	262	595	842	14
del	159	247	173	262	595	842	14
branded	177	246	216	262	595	842	14
content,	220	246	256	262	595	842	14
los	260	247	274	262	595	842	14
cuales	278	247	306	262	595	842	14
poseen	310	247	342	262	595	842	14
un	346	247	358	262	595	842	14
nivel	362	247	385	262	595	842	14
persuasivo	389	247	438	262	595	842	14
que	442	247	458	262	595	842	14
maximiza	462	247	508	262	595	842	14
las	512	247	524	262	595	842	14
posibilidades	71	260	132	276	595	842	14
de	134	260	145	276	595	842	14
conectar	148	260	187	276	595	842	14
con	190	260	207	276	595	842	14
las	209	260	222	276	595	842	14
personas	225	260	265	276	595	842	14
(Atarama-Rojas	268	260	342	276	595	842	14
y	345	260	350	276	595	842	14
Sánchez,	353	260	394	276	595	842	14
2018).	397	260	427	276	595	842	14
Como	71	283	99	298	595	842	14
se	102	283	112	298	595	842	14
ha	116	283	126	298	595	842	14
mencionado,	130	283	189	298	595	842	14
el	192	283	201	298	595	842	14
modo	204	283	230	298	595	842	14
de	234	283	245	298	595	842	14
materializar	248	283	303	298	595	842	14
esa	307	283	321	298	595	842	14
propuesta	325	283	370	298	595	842	14
de	373	283	384	298	595	842	14
valor	387	283	411	298	595	842	14
puede	415	283	442	298	595	842	14
ser	446	283	459	298	595	842	14
variada	462	283	496	298	595	842	14
en	500	283	511	298	595	842	14
su	514	283	524	298	595	842	14
tipología.	71	297	115	312	595	842	14
Decidir	119	297	153	312	595	842	14
la	158	297	166	312	595	842	14
producción	170	297	222	312	595	842	14
del	226	297	240	312	595	842	14
contenido	245	297	290	312	595	842	14
adecuado	294	297	338	312	595	842	14
para	342	297	362	312	595	842	14
el	366	297	375	312	595	842	14
desarrollo	379	297	425	312	595	842	14
de	429	297	440	312	595	842	14
una	444	297	461	312	595	842	14
estrategia	465	297	509	312	595	842	14
de	514	297	524	312	595	842	14
branded	71	310	109	325	595	842	14
content	112	310	146	325	595	842	14
dependerá	149	310	196	325	595	842	14
de	199	310	210	325	595	842	14
los	213	310	226	325	595	842	14
estilos	229	310	259	325	595	842	14
y	262	310	267	325	595	842	14
modos	270	310	301	325	595	842	14
que	304	310	321	325	595	842	14
el	323	310	332	325	595	842	14
usuario	335	310	369	325	595	842	14
prefiere	372	310	407	325	595	842	14
cuando	410	310	443	325	595	842	14
consume	446	310	487	325	595	842	14
un	490	310	501	325	595	842	14
con-	504	310	524	325	595	842	14
tenido,	71	324	102	339	595	842	14
y	106	324	112	339	595	842	14
de	115	324	126	339	595	842	14
las	129	324	142	339	595	842	14
expectativas	146	324	202	339	595	842	14
con	206	324	222	339	595	842	14
las	226	324	239	339	595	842	14
que	242	324	259	339	595	842	14
utiliza	262	324	291	339	595	842	14
determinada	294	324	351	339	595	842	14
plataforma	355	324	404	339	595	842	14
comunicativa.	408	324	473	339	595	842	14
En	476	324	489	339	595	842	14
el	492	324	501	339	595	842	14
caso	504	324	524	339	595	842	14
de	71	338	82	353	595	842	14
las	84	338	97	353	595	842	14
universidades,	100	338	166	353	595	842	14
el	169	338	177	353	595	842	14
proceso	180	338	215	353	595	842	14
es	218	338	228	353	595	842	14
más	230	338	249	353	595	842	14
complicado	251	338	305	353	595	842	14
porque	308	338	340	353	595	842	14
deben	342	338	370	353	595	842	14
responder	372	338	418	353	595	842	14
a	421	338	426	353	595	842	14
los	428	338	442	353	595	842	14
gustos	444	338	474	353	595	842	14
e	476	338	482	353	595	842	14
intereses	484	338	524	353	595	842	14
de	71	352	82	367	595	842	14
distintos	85	352	124	367	595	842	14
públicos	127	352	166	367	595	842	14
(Rivera-Rogel	169	352	235	367	595	842	14
et	238	352	246	367	595	842	14
al.,	249	352	263	367	595	842	14
2019).	266	352	296	367	595	842	14
En	299	352	311	367	595	842	14
este	315	352	332	367	595	842	14
sentido,	335	352	372	367	595	842	14
es	375	352	384	367	595	842	14
necesario	387	352	431	367	595	842	14
el	434	352	442	367	595	842	14
desarrollo	445	352	491	367	595	842	14
de	494	352	505	367	595	842	14
una	508	352	524	367	595	842	14
auditoría	71	366	112	381	595	842	14
de	116	366	127	381	595	842	14
redes	131	366	155	381	595	842	14
que	159	366	176	381	595	842	14
ayude	180	366	207	381	595	842	14
a	211	366	216	381	595	842	14
identificar	220	366	267	381	595	842	14
los	271	366	284	381	595	842	14
elementos	288	366	335	381	595	842	14
a	339	366	344	381	595	842	14
los	348	366	362	381	595	842	14
que	366	366	382	381	595	842	14
mejor	386	366	413	381	595	842	14
responden	417	366	465	381	595	842	14
los	469	366	482	381	595	842	14
usuarios	486	366	524	381	595	842	14
(Opresnik,	71	379	120	394	595	842	14
2018).	124	379	154	394	595	842	14
En	159	379	171	394	595	842	14
esta	176	379	194	394	595	842	14
línea,	198	379	224	394	595	842	14
las	228	379	241	394	595	842	14
oficinas	245	379	281	394	595	842	14
de	286	379	297	394	595	842	14
comunicación	301	379	366	394	595	842	14
de	370	379	381	394	595	842	14
las	386	379	398	394	595	842	14
universidades	403	379	466	394	595	842	14
deben	471	379	498	394	595	842	14
estar	503	379	524	394	595	842	14
atentas	71	393	103	408	595	842	14
a	105	393	110	408	595	842	14
qué	113	393	130	408	595	842	14
fórmulas	132	393	173	408	595	842	14
y	176	393	181	408	595	842	14
propuestas	184	393	233	408	595	842	14
de	236	393	247	408	595	842	14
contenido	249	393	295	408	595	842	14
significan	297	393	342	408	595	842	14
mayor	344	393	374	408	595	842	14
valor	376	393	400	408	595	842	14
e	403	393	408	408	595	842	14
interés	410	393	441	408	595	842	14
para	444	393	463	408	595	842	14
sus	466	393	481	408	595	842	14
usuarios.	483	393	524	408	595	842	14
El	71	407	81	422	595	842	14
único	84	407	109	422	595	842	14
modo	112	407	138	422	595	842	14
de	141	407	152	422	595	842	14
lograrlo	155	407	191	422	595	842	14
es	194	407	204	422	595	842	14
creando	207	407	243	422	595	842	14
contenidos,	246	407	299	422	595	842	14
midiéndolos	301	407	358	422	595	842	14
y	361	407	367	422	595	842	14
aprendiendo	370	407	427	422	595	842	14
de	429	407	440	422	595	842	14
los	443	407	456	422	595	842	14
resultados.	459	407	509	422	595	842	14
En	512	407	524	422	595	842	14
este	71	421	89	436	595	842	14
proceso,	91	421	130	436	595	842	14
son	133	421	149	436	595	842	14
claves	152	421	180	436	595	842	14
la	183	421	191	436	595	842	14
experimentación	194	421	271	436	595	842	14
y	273	421	279	436	595	842	14
el	282	421	290	436	595	842	14
aprendizaje	293	421	346	436	595	842	14
constante	349	421	392	436	595	842	14
en	395	421	406	436	595	842	14
la	408	421	417	436	595	842	14
planificación	419	421	479	436	595	842	14
estratégi-	482	421	524	436	595	842	14
ca	71	435	81	450	595	842	14
de	84	435	95	450	595	842	14
contenidos,	97	435	150	450	595	842	14
conocida	152	435	194	450	595	842	14
como	197	435	222	450	595	842	14
growth	225	434	257	450	595	842	14
hacking,	259	434	299	450	595	842	14
para	301	435	321	450	595	842	14
el	324	435	332	450	595	842	14
desarrollo	335	435	381	450	595	842	14
de	383	435	394	450	595	842	14
estrategias	397	435	445	450	595	842	14
en	448	435	459	450	595	842	14
redes	461	435	485	450	595	842	14
sociales	488	435	524	450	595	842	14
al	71	448	79	463	595	842	14
servicio	82	448	118	463	595	842	14
de	121	448	132	463	595	842	14
las	135	448	148	463	595	842	14
relaciones	151	448	197	463	595	842	14
y	200	448	206	463	595	842	14
el	209	448	217	463	595	842	14
crecimiento	220	448	274	463	595	842	14
acelerado	277	448	321	463	595	842	14
de	324	448	335	463	595	842	14
comunidades	338	448	399	463	595	842	14
en	401	448	412	463	595	842	14
red	415	448	430	463	595	842	14
(Coll,	433	448	459	463	595	842	14
2019).	462	448	492	463	595	842	14
Las	71	471	87	486	595	842	14
universidades	92	471	155	486	595	842	14
estudiadas	159	471	207	486	595	842	14
disponen	211	471	252	486	595	842	14
de	257	471	267	486	595	842	14
un	272	471	283	486	595	842	14
capital	287	471	318	486	595	842	14
intelectual	322	471	370	486	595	842	14
importante	374	471	424	486	595	842	14
para	428	471	448	486	595	842	14
ser	452	471	465	486	595	842	14
utilizado	469	471	509	486	595	842	14
de	514	471	524	486	595	842	14
manera	71	484	105	500	595	842	14
estratégica	108	484	157	500	595	842	14
en	161	484	172	500	595	842	14
la	175	484	184	500	595	842	14
producción	187	484	239	500	595	842	14
de	242	484	253	500	595	842	14
contenido	257	484	302	500	595	842	14
que	306	484	322	500	595	842	14
aporte	326	484	355	500	595	842	14
utilidad	358	484	393	500	595	842	14
al	397	484	405	500	595	842	14
usuario,	409	484	445	500	595	842	14
y	449	484	455	500	595	842	14
que,	458	484	478	500	595	842	14
al	481	484	490	500	595	842	14
mismo	493	484	524	500	595	842	14
tiempo,	71	498	106	513	595	842	14
incremente	110	498	161	513	595	842	14
su	165	498	175	513	595	842	14
visibilidad	179	498	228	513	595	842	14
y	232	498	238	513	595	842	14
prestigio	242	498	282	513	595	842	14
institucional.	286	498	346	513	595	842	14
Aprovecharlo,	349	498	415	513	595	842	14
exige	420	498	444	513	595	842	14
que	449	498	465	513	595	842	14
los	469	498	483	513	595	842	14
departa-	487	498	524	513	595	842	14
mentos	71	512	104	527	595	842	14
de	107	512	118	527	595	842	14
comunicación	121	512	185	527	595	842	14
estén	188	512	212	527	595	842	14
atentos	215	512	247	527	595	842	14
a	250	512	256	527	595	842	14
los	258	512	272	527	595	842	14
intereses	275	512	315	527	595	842	14
de	318	512	329	527	595	842	14
los	332	512	345	527	595	842	14
usuarios	348	512	387	527	595	842	14
y	390	512	395	527	595	842	14
a	398	512	403	527	595	842	14
su	406	512	417	527	595	842	14
entorno,	419	512	457	527	595	842	14
y	460	512	466	527	595	842	14
que	469	512	486	527	595	842	14
cuenten	489	512	524	527	595	842	14
con	71	526	87	541	595	842	14
una	91	526	108	541	595	842	14
estructura	112	526	157	541	595	842	14
institucional	161	526	217	541	595	842	14
caracterizada	221	526	282	541	595	842	14
por	286	526	301	541	595	842	14
la	305	526	313	541	595	842	14
participación	317	526	377	541	595	842	14
de	380	526	391	541	595	842	14
sus	395	526	410	541	595	842	14
actores,	413	526	449	541	595	842	14
principalmente,	453	526	524	541	595	842	14
de	71	540	82	555	595	842	14
estudiantes	85	540	136	555	595	842	14
y	140	540	146	555	595	842	14
profesores,	149	540	200	555	595	842	14
quienes	204	540	239	555	595	842	14
son	242	540	258	555	595	842	14
los	262	540	275	555	595	842	14
que	279	540	296	555	595	842	14
concretizan	299	540	352	555	595	842	14
y	356	540	361	555	595	842	14
proyectan	365	540	410	555	595	842	14
la	414	540	422	555	595	842	14
misión	426	540	457	555	595	842	14
y	461	540	466	555	595	842	14
visión	470	540	498	555	595	842	14
de	502	540	513	555	595	842	14
la	516	540	524	555	595	842	14
marca	71	553	99	569	595	842	14
universitaria,	102	553	163	569	595	842	14
además	166	553	201	569	595	842	14
de	204	553	215	569	595	842	14
potenciarla	218	553	269	569	595	842	14
de	273	553	284	569	595	842	14
un	287	553	299	569	595	842	14
aspecto	302	553	337	569	595	842	14
socializador	340	553	396	569	595	842	14
que	399	553	416	569	595	842	14
contribuye	419	553	468	569	595	842	14
a	472	553	477	569	595	842	14
un	480	553	492	569	595	842	14
mayor	495	553	524	569	595	842	14
crecimiento	71	567	125	582	595	842	14
de	128	567	139	582	595	842	14
su	142	567	152	582	595	842	14
comunidad	155	567	206	582	595	842	14
digital.	209	567	241	582	595	842	14
Bibliografía	71	599	140	620	595	842	14
Andreu,	71	622	108	637	595	842	14
J.	111	622	118	637	595	842	14
(2002).	121	622	155	637	595	842	14
Las	158	621	174	637	595	842	14
técnicas	177	621	215	637	595	842	14
del	218	621	232	637	595	842	14
análisis	235	621	271	637	595	842	14
de	273	621	284	637	595	842	14
contenido:	287	621	336	637	595	842	14
una	339	621	356	637	595	842	14
revisión	359	621	396	637	595	842	14
actualizada.	399	621	455	637	595	842	14
Fundación	458	622	507	637	595	842	14
Centro	71	635	102	651	595	842	14
de	105	635	116	651	595	842	14
Estudios	119	635	158	651	595	842	14
Andaluces.	161	635	212	651	595	842	14
Ashley,	71	658	106	673	595	842	14
C.,	108	658	122	673	595	842	14
y	125	658	130	673	595	842	14
Tuten,	133	658	162	673	595	842	14
T.	165	658	174	673	595	842	14
(2015).	177	658	211	673	595	842	14
Creative	213	658	252	673	595	842	14
strategies	255	658	299	673	595	842	14
in	302	658	311	673	595	842	14
social	313	658	340	673	595	842	14
media	343	658	371	673	595	842	14
marketing:	374	658	424	673	595	842	14
An	426	658	440	673	595	842	14
exploratory	443	658	496	673	595	842	14
study	499	658	524	673	595	842	14
of	71	671	80	687	595	842	14
branded	83	671	120	687	595	842	14
social	123	671	150	687	595	842	14
content	153	671	187	687	595	842	14
and	190	671	206	687	595	842	14
consumer	209	671	254	687	595	842	14
engagement.	257	671	315	687	595	842	14
Psychology	318	671	371	687	595	842	14
&	374	671	383	687	595	842	14
Marketing,	386	671	437	687	595	842	14
32(1),	439	671	467	687	595	842	14
15-27.	470	671	500	687	595	842	14
https://doi.org/10.1002/mar.20761	71	685	228	700	595	842	14
Atarama,	71	708	113	723	595	842	14
T.	116	708	125	723	595	842	14
y	128	708	134	723	595	842	14
Cortéz,	137	708	170	723	595	842	14
C.	173	708	183	723	595	842	14
(2015).	186	708	220	723	595	842	14
La	223	708	235	723	595	842	14
gestión	238	708	271	723	595	842	14
de	274	708	285	723	595	842	14
la	288	708	296	723	595	842	14
reputación	299	708	347	723	595	842	14
digital	350	708	380	723	595	842	14
en	382	708	393	723	595	842	14
las	396	708	409	723	595	842	14
universidades:	412	708	478	723	595	842	14
Twitter	481	708	514	723	595	842	14
como	71	721	96	737	595	842	14
herramienta	99	721	154	737	595	842	14
de	157	721	168	737	595	842	14
la	171	721	179	737	595	842	14
comunicación	182	721	247	737	595	842	14
reputacional	249	721	306	737	595	842	14
en	309	721	320	737	595	842	14
las	323	721	336	737	595	842	14
universidades	338	721	402	737	595	842	14
peruanas.	405	721	448	737	595	842	14
Revista	451	721	485	737	595	842	14
de	488	721	499	737	595	842	14
comunicación,	71	735	138	750	595	842	14
(14),	141	735	163	750	595	842	14
26-47.	166	735	196	750	595	842	14
https://revistadecomunicacion.com/es/articulos/2015/Art026-047.html	199	735	522	750	595	842	14
Revista	158	790	188	805	595	842	14
de	190	790	200	805	595	842	14
Comunicación,	203	790	262	805	595	842	14
2020,	265	790	287	805	595	842	14
vol.19,	290	790	316	805	595	842	14
N°	319	790	329	805	595	842	14
1.	331	790	339	805	595	842	14
E-ISSN:	341	790	374	805	595	842	14
2227-1465	376	790	419	805	595	842	14
50	514	790	524	805	595	842	14
Comunicación	97	21	154	35	595	842	15
corporativa	156	21	201	35	595	842	15
y	203	21	208	35	595	842	15
branded	210	21	243	35	595	842	15
content	246	21	275	35	595	842	15
en	278	21	288	35	595	842	15
Facebook:	290	21	332	35	595	842	15
un	335	21	345	35	595	842	15
estudio	347	21	376	35	595	842	15
de	379	21	389	35	595	842	15
las	391	21	403	35	595	842	15
cuentas	405	21	437	35	595	842	15
oficiales	439	21	472	35	595	842	15
de	474	21	484	35	595	842	15
las	487	21	498	35	595	842	15
universidades	234	32	290	46	595	842	15
peruanas	292	32	330	46	595	842	15
(37-53)	332	32	361	46	595	842	15
Atarama-Rojas,	71	67	143	82	595	842	15
T.	146	67	155	82	595	842	15
y	158	67	164	82	595	842	15
Sánchez,	167	67	208	82	595	842	15
C.	211	67	221	82	595	842	15
(2018).	224	67	258	82	595	842	15
Storytelling	260	67	315	82	595	842	15
corporativo	318	67	371	82	595	842	15
y	374	67	379	82	595	842	15
responsabilidad	382	67	454	82	595	842	15
social	457	67	484	82	595	842	15
corporativa:	71	81	126	96	595	842	15
análisis	129	81	164	96	595	842	15
del	167	81	181	96	595	842	15
caso	184	81	204	96	595	842	15
“The	207	81	230	96	595	842	15
promise”	233	81	275	96	595	842	15
de	278	81	289	96	595	842	15
Volvo.	291	81	321	96	595	842	15
Organicom,	324	81	379	96	595	842	15
14(27),	382	81	416	96	595	842	15
124-133.	418	81	460	96	595	842	15
https://doi.	463	81	512	96	595	842	15
org/10.11606/issn.2238-2593.organicom.2017.144114	71	95	320	110	595	842	15
Balasubramanian,	71	117	154	132	595	842	15
S.	156	117	166	132	595	842	15
(1994).	169	117	202	132	595	842	15
Beyond	205	117	241	132	595	842	15
Advertising	243	117	297	132	595	842	15
and	300	117	317	132	595	842	15
Publicity:	320	117	364	132	595	842	15
Hybrid	367	117	400	132	595	842	15
Messages	403	117	447	132	595	842	15
and	450	117	467	132	595	842	15
Public	470	117	499	132	595	842	15
Policy	71	131	100	146	595	842	15
issues.	103	131	133	146	595	842	15
Journal	136	131	172	146	595	842	15
of	175	131	184	146	595	842	15
Advertising,	187	131	243	146	595	842	15
23(4),	245	131	273	146	595	842	15
29-46.	276	131	306	146	595	842	15
https://doi.org/10.1080/00913367.1943.10673	309	131	521	146	595	842	15
457	71	145	88	160	595	842	15
Britt,	71	167	95	182	595	842	15
S.	98	167	107	182	595	842	15
H.	110	167	121	182	595	842	15
(1971).	124	167	157	182	595	842	15
Psychological	160	167	225	182	595	842	15
principles	228	167	273	182	595	842	15
of	276	167	286	182	595	842	15
the	288	167	302	182	595	842	15
corporate	305	167	349	182	595	842	15
imagery	352	167	389	182	595	842	15
mix.	392	167	413	182	595	842	15
Business	416	167	456	182	595	842	15
Horizons,	459	167	504	182	595	842	15
14(3),	71	181	99	196	595	842	15
55–59.	102	181	133	196	595	842	15
https://doi.org/10.1016/0007-6813(71)90118-2	136	181	351	196	595	842	15
Coll,	71	203	94	218	595	842	15
P.	96	203	104	218	595	842	15
(2019).	107	203	141	218	595	842	15
El	144	203	154	218	595	842	15
marketing	157	203	203	218	595	842	15
de	206	203	217	218	595	842	15
contenidos	220	203	270	218	595	842	15
en	273	203	284	218	595	842	15
la	286	203	295	218	595	842	15
estrategia	298	203	342	218	595	842	15
de	345	203	355	218	595	842	15
growth	358	203	391	218	595	842	15
hacking	394	203	430	218	595	842	15
en	433	203	444	218	595	842	15
la	447	203	455	218	595	842	15
nueva	458	203	485	218	595	842	15
economía.	71	217	118	232	595	842	15
Los	121	217	139	232	595	842	15
casos	141	217	166	232	595	842	15
de	169	217	180	232	595	842	15
Wallapop,	183	217	229	232	595	842	15
Westwing	232	217	278	232	595	842	15
y	281	217	286	232	595	842	15
Fotocasa.	289	217	333	232	595	842	15
adComunica.	336	217	398	232	595	842	15
Revista	400	217	434	232	595	842	15
Científica	437	217	482	232	595	842	15
de	71	231	82	246	595	842	15
Estrategias,	85	231	140	246	595	842	15
Tendencias	143	231	194	246	595	842	15
e	197	231	202	246	595	842	15
Innovación	205	231	257	246	595	842	15
en	260	231	270	246	595	842	15
Comunicación,	273	231	343	246	595	842	15
(17),	346	231	368	246	595	842	15
105-116.	371	231	412	246	595	842	15
https://doi.	415	231	464	246	595	842	15
org/10.6035/2174-0992.2019.17.7	71	245	228	260	595	842	15
Coto,	71	267	96	282	595	842	15
A.	98	267	110	282	595	842	15
y	112	267	118	282	595	842	15
Borowiecka,	121	267	179	282	595	842	15
M.	182	267	195	282	595	842	15
(2014).	198	267	232	282	595	842	15
El	235	267	245	282	595	842	15
plan	248	267	268	282	595	842	15
de	271	267	282	282	595	842	15
social	285	267	312	282	595	842	15
media	315	267	343	282	595	842	15
marketing.	346	267	396	282	595	842	15
Pearson.	399	267	438	282	595	842	15
Critikián,	71	289	115	304	595	842	15
D.	118	289	129	304	595	842	15
M.	132	289	145	304	595	842	15
(2017).	148	289	181	304	595	842	15
Cómo	184	289	212	304	595	842	15
valoran	215	289	249	304	595	842	15
y	252	289	258	304	595	842	15
emplean	261	289	300	304	595	842	15
los	303	289	316	304	595	842	15
alumnos	319	289	358	304	595	842	15
de	361	289	372	304	595	842	15
la	375	289	383	304	595	842	15
Universidad	386	289	442	304	595	842	15
Camilo	445	289	479	304	595	842	15
José	482	289	501	304	595	842	15
Cela	71	303	92	318	595	842	15
el	95	303	103	318	595	842	15
Facebook	106	303	151	318	595	842	15
de	154	303	165	318	595	842	15
su	168	303	178	318	595	842	15
universidad.	181	303	238	318	595	842	15
En	240	303	253	318	595	842	15
Uso	256	303	275	318	595	842	15
y	277	303	283	318	595	842	15
aplicación	285	303	334	318	595	842	15
de	337	303	348	318	595	842	15
las	351	303	364	318	595	842	15
redes	367	303	391	318	595	842	15
sociales	394	303	431	318	595	842	15
en	434	303	445	318	595	842	15
el	448	303	456	318	595	842	15
mundo	459	303	490	318	595	842	15
audiovisual	71	317	125	332	595	842	15
y	127	317	133	332	595	842	15
publicitario	135	317	190	332	595	842	15
(pp.	193	317	211	332	595	842	15
7-16).	214	317	241	332	595	842	15
McGraw-Hill.	244	317	310	332	595	842	15
Curiel,	71	339	102	354	595	842	15
C.	105	339	116	354	595	842	15
y	119	339	125	354	595	842	15
Ferreira,	127	339	167	354	595	842	15
L.	170	339	179	354	595	842	15
(2017).	182	339	216	354	595	842	15
Comunicación	219	339	286	354	595	842	15
y	289	339	294	354	595	842	15
Social	297	339	326	354	595	842	15
Media	329	339	358	354	595	842	15
en	361	339	372	354	595	842	15
las	375	339	388	354	595	842	15
Empresas	391	339	435	354	595	842	15
de	438	339	449	354	595	842	15
Moda.	452	339	482	354	595	842	15
Revista	484	339	518	354	595	842	15
Prisma	71	353	104	368	595	842	15
Social,	107	353	139	368	595	842	15
(18),	141	353	163	368	595	842	15
226-258.	166	353	208	368	595	842	15
https://goo.gl/9BYNTK	210	353	320	368	595	842	15
Dans,	71	375	97	390	595	842	15
A.	100	375	111	390	595	842	15
(2017).	114	375	147	390	595	842	15
Informa	150	375	187	390	595	842	15
D&B:	190	375	218	390	595	842	15
Redefiniendo	221	375	282	390	595	842	15
el	285	375	293	390	595	842	15
branded	296	375	333	390	595	842	15
content.	336	375	373	390	595	842	15
En	376	375	389	390	595	842	15
Comunicación	392	375	459	390	595	842	15
y	461	375	467	390	595	842	15
estrategia.	469	375	518	390	595	842	15
Casos	71	389	99	404	595	842	15
prácticos	102	389	145	404	595	842	15
en	148	389	158	404	595	842	15
gestión	161	389	194	404	595	842	15
de	197	389	208	404	595	842	15
la	211	389	220	404	595	842	15
reputación.	223	389	275	404	595	842	15
Pearson.	278	389	317	404	595	842	15
Del	71	411	87	426	595	842	15
Pino,	90	411	114	426	595	842	15
C.	117	411	128	426	595	842	15
y	131	411	136	426	595	842	15
Castelló-Martínez,	139	411	225	426	595	842	15
A.	227	411	239	426	595	842	15
(2015).	241	411	275	426	595	842	15
La	278	411	290	426	595	842	15
comunicación	293	411	357	426	595	842	15
publicitaria	360	411	413	426	595	842	15
se	415	411	425	426	595	842	15
pone	428	411	450	426	595	842	15
de	453	411	464	426	595	842	15
moda:	467	411	496	426	595	842	15
branded	71	425	109	440	595	842	15
content	112	425	146	440	595	842	15
y	149	425	155	440	595	842	15
fashion	157	425	191	440	595	842	15
films.	194	425	220	440	595	842	15
Revista	223	425	257	440	595	842	15
Mediterránea	260	425	323	440	595	842	15
de	326	425	337	440	595	842	15
Comunicación,	339	425	409	440	595	842	15
6(1),	412	425	434	440	595	842	15
105-128.	437	425	478	440	595	842	15
https://	481	425	513	440	595	842	15
doi.org/10.14198/MEDCOM2015.6.1.07.	71	439	262	454	595	842	15
García-Feijoo,	71	461	141	476	595	842	15
M.;	144	461	161	476	595	842	15
Eyzaguirre,	164	461	220	476	595	842	15
A.	222	461	234	476	595	842	15
y	237	461	243	476	595	842	15
Yabar,	246	461	276	476	595	842	15
J.	280	461	287	476	595	842	15
(2016).	291	461	325	476	595	842	15
La	329	461	341	476	595	842	15
página	344	461	376	476	595	842	15
web	380	461	399	476	595	842	15
como	402	461	428	476	595	842	15
herramienta	431	461	489	476	595	842	15
de	492	461	503	476	595	842	15
promoción/educación	71	475	175	490	595	842	15
en	178	475	189	490	595	842	15
un	192	475	204	490	595	842	15
programa	207	475	253	490	595	842	15
universitario	256	475	317	490	595	842	15
presencial.	321	475	373	490	595	842	15
En	376	475	389	490	595	842	15
Camarero,	392	475	442	490	595	842	15
C.	446	475	456	490	595	842	15
y	460	475	465	490	595	842	15
Rodríguez,	469	475	522	490	595	842	15
T.	71	489	80	504	595	842	15
(2016).	83	489	118	504	595	842	15
Estrategias	122	489	176	504	595	842	15
en	180	489	191	504	595	842	15
comunicación	194	489	261	504	595	842	15
y	265	489	270	504	595	842	15
su	273	489	283	504	595	842	15
evolución	287	489	333	504	595	842	15
en	337	489	348	504	595	842	15
los	351	489	365	504	595	842	15
discursos	368	489	414	504	595	842	15
(pp.	417	489	436	504	595	842	15
187-198).	439	489	486	504	595	842	15
McGraw-Hill.	71	503	139	518	595	842	15
Gómez,	71	525	107	540	595	842	15
B.	110	525	120	540	595	842	15
y	123	525	129	540	595	842	15
Paniagua,	132	525	177	540	595	842	15
F.	180	525	188	540	595	842	15
(2014).	191	525	225	540	595	842	15
Las	227	525	244	540	595	842	15
universidades	247	525	310	540	595	842	15
españolas	313	525	358	540	595	842	15
en	361	525	371	540	595	842	15
Twitter:	374	525	410	540	595	842	15
Mensajes,	413	525	460	540	595	842	15
contenidos	462	525	512	540	595	842	15
y	71	539	77	554	595	842	15
públicos.	79	539	121	554	595	842	15
Historia	124	539	163	554	595	842	15
y	165	539	171	554	595	842	15
Comunicación	173	539	240	554	595	842	15
Social,	243	539	275	554	595	842	15
19(Esp.	278	539	313	554	595	842	15
Enero),	316	539	350	554	595	842	15
681-694.	353	539	394	554	595	842	15
https://doi.org/10.5209/	397	539	506	554	595	842	15
rev_HICS.2014.v19.44994	71	552	195	568	595	842	15
Koivula,	71	575	111	590	595	842	15
A.;	113	575	127	590	595	842	15
Keipi,	130	575	159	590	595	842	15
T.;	161	575	174	590	595	842	15
Koiranen,	176	575	222	590	595	842	15
I.	225	575	232	590	595	842	15
y	235	575	240	590	595	842	15
Räsänen,	243	575	285	590	595	842	15
P.	288	575	296	590	595	842	15
(2018).	299	575	332	590	595	842	15
A	335	575	343	590	595	842	15
Middle-Aged	345	575	407	590	595	842	15
Social	410	575	439	590	595	842	15
Internet	442	575	477	590	595	842	15
with	480	575	501	590	595	842	15
a	504	575	509	590	595	842	15
Millennial	71	589	119	604	595	842	15
Exodus?	122	589	161	604	595	842	15
Changes	164	589	204	604	595	842	15
in	207	589	216	604	595	842	15
Identifications	218	589	284	604	595	842	15
with	287	589	308	604	595	842	15
Online	310	589	342	604	595	842	15
Communities	345	589	407	604	595	842	15
Between	409	589	450	604	595	842	15
2009	453	589	476	604	595	842	15
and	478	589	495	604	595	842	15
2017	498	589	521	604	595	842	15
in	71	602	80	618	595	842	15
Finland.	83	602	121	618	595	842	15
En	124	602	136	618	595	842	15
Social	139	602	168	618	595	842	15
Computing	171	602	222	618	595	842	15
and	225	602	242	618	595	842	15
Social	245	602	274	618	595	842	15
Media.	277	602	309	618	595	842	15
User	312	602	334	618	595	842	15
Experience	337	602	389	618	595	842	15
and	392	602	409	618	595	842	15
Behavior.	412	602	457	618	595	842	15
Springer,	460	602	502	618	595	842	15
Cham.	71	616	101	631	595	842	15
https://doi.org/10.1007/978-3-319-91521-0_23	104	616	320	631	595	842	15
López-Rúa,	71	639	125	654	595	842	15
M.	128	639	141	654	595	842	15
(2016).	144	639	177	654	595	842	15
Content	180	639	217	654	595	842	15
Marketing:	219	639	270	654	595	842	15
Nueva	273	639	303	654	595	842	15
vía	306	639	320	654	595	842	15
de	323	639	334	654	595	842	15
comunicación	337	639	401	654	595	842	15
persuasiva.	404	639	456	654	595	842	15
En	459	639	471	654	595	842	15
Camarero,	474	639	522	654	595	842	15
C.	71	652	81	667	595	842	15
y	84	652	90	667	595	842	15
Rodríguez,	93	652	144	667	595	842	15
T.	146	652	155	667	595	842	15
(2016).	158	652	192	667	595	842	15
Estrategias	195	652	247	667	595	842	15
en	250	652	261	667	595	842	15
comunicación	264	652	328	667	595	842	15
y	331	652	336	667	595	842	15
su	339	652	349	667	595	842	15
evolución	352	652	397	667	595	842	15
en	400	652	411	667	595	842	15
los	413	652	427	667	595	842	15
discursos	430	652	473	667	595	842	15
(pp.	476	652	494	667	595	842	15
187-	497	652	518	667	595	842	15
198).	71	666	95	681	595	842	15
McGraw-Hill.	98	666	163	681	595	842	15
Mazza,	71	688	104	704	595	842	15
B.	107	688	118	704	595	842	15
y	121	688	126	704	595	842	15
Palermo	129	688	168	704	595	842	15
A.	170	688	181	704	595	842	15
(2019).	184	688	217	704	595	842	15
Creation	220	688	260	704	595	842	15
of	263	688	272	704	595	842	15
Social	275	688	304	704	595	842	15
Media	307	688	336	704	595	842	15
Content	339	688	376	704	595	842	15
and	378	688	395	704	595	842	15
the	398	688	412	704	595	842	15
Business	415	688	456	704	595	842	15
Dialogic	459	688	498	704	595	842	15
Process.	71	702	109	717	595	842	15
En	112	702	125	717	595	842	15
Túñez-López	127	702	188	717	595	842	15
M.,	191	702	207	717	595	842	15
Martínez-Fernández	210	702	303	717	595	842	15
VA.,	306	702	327	717	595	842	15
López-García	330	702	393	717	595	842	15
X.,	396	702	410	717	595	842	15
Rúas-Araújo	413	702	472	717	595	842	15
X.,	475	702	489	717	595	842	15
Campos-Freire	71	716	140	731	595	842	15
F.	143	716	151	731	595	842	15
(eds).	154	716	180	731	595	842	15
Communication:	183	716	260	731	595	842	15
Innovation	263	716	313	731	595	842	15
&	316	716	325	731	595	842	15
Quality.	327	716	364	731	595	842	15
Studies	367	716	400	731	595	842	15
in	403	716	412	731	595	842	15
Systems,	415	716	454	731	595	842	15
Decision	457	716	498	731	595	842	15
and	501	716	518	731	595	842	15
Control.	71	730	109	745	595	842	15
Springer,	112	730	154	745	595	842	15
Cham.	157	730	187	745	595	842	15
https://doi.org/10.1007/978-3-319-91860-0_22	190	730	406	745	595	842	15
Revista	155	790	185	805	595	842	15
de	188	790	198	805	595	842	15
Comunicación,	200	790	260	805	595	842	15
2020,	262	790	285	805	595	842	15
vol.19,	287	790	314	805	595	842	15
N°	316	790	326	805	595	842	15
1.	329	790	336	805	595	842	15
E-ISSN:	339	790	371	805	595	842	15
2227-1465	374	790	417	805	595	842	15
51	514	790	524	805	595	842	15
Atarama-Rojas,	220	31	282	45	595	842	16
T.	285	31	292	45	595	842	16
y	294	31	299	45	595	842	16
Vega-Foelsche,	301	31	364	45	595	842	16
D.	366	31	375	45	595	842	16
Moyano,	71	67	112	82	595	842	16
J.,	115	67	125	82	595	842	16
Baños,	128	67	160	82	595	842	16
G.,	163	67	177	82	595	842	16
y	179	67	185	82	595	842	16
Ramírez,	188	67	230	82	595	842	16
F.	233	67	241	82	595	842	16
(2016).	244	67	278	82	595	842	16
Los	280	67	298	82	595	842	16
Mensajes	301	67	344	82	595	842	16
Híbridos	347	67	387	82	595	842	16
en	390	67	401	82	595	842	16
el	404	67	412	82	595	842	16
marketing	415	67	462	82	595	842	16
postmoderno:	71	81	134	96	595	842	16
una	137	81	154	96	595	842	16
propuesta	156	81	201	96	595	842	16
de	204	81	215	96	595	842	16
taxonomía.	218	81	269	96	595	842	16
ICONO14,	272	81	322	96	595	842	16
Revista	325	81	359	96	595	842	16
científica	362	81	404	96	595	842	16
de	407	81	418	96	595	842	16
Comunicación	421	81	488	96	595	842	16
y	491	81	496	96	595	842	16
Tecnologías	71	95	126	110	595	842	16
emergentes,	129	95	184	110	595	842	16
14(1),	187	95	214	110	595	842	16
26-57.	217	95	247	110	595	842	16
https://doi.org/10.7195/ri14.v14i1.890	250	95	426	110	595	842	16
Mosquera,	71	117	120	132	595	842	16
M.	123	117	136	132	595	842	16
y	139	117	144	132	595	842	16
Bartolomé,	147	117	199	132	595	842	16
A.	201	117	212	132	595	842	16
(2014):	215	117	249	132	595	842	16
Redes	252	117	280	132	595	842	16
sociales	283	117	319	132	595	842	16
y	322	117	328	132	595	842	16
consumidores:	331	117	398	132	595	842	16
participación	400	117	461	132	595	842	16
y	463	117	469	132	595	842	16
construcción	71	131	130	146	595	842	16
de	133	131	143	146	595	842	16
imagen.	146	131	183	146	595	842	16
Historia	186	131	224	146	595	842	16
y	227	131	232	146	595	842	16
Comunicación	235	131	302	146	595	842	16
Social,	305	131	337	146	595	842	16
19(Especial	339	131	394	146	595	842	16
Febrero),	397	131	439	146	595	842	16
211-221.	442	131	483	146	595	842	16
https://	488	131	520	146	595	842	16
doi.org/	71	145	107	160	595	842	16
10.5209/rev_HICS.2014.v19.45022	110	145	274	160	595	842	16
Niño,	71	167	97	182	595	842	16
J.;	100	167	110	182	595	842	16
González,	113	167	159	182	595	842	16
J.	162	167	170	182	595	842	16
y	172	167	178	182	595	842	16
Valderrama,	181	167	237	182	595	842	16
M.	240	167	253	182	595	842	16
(2016).	256	167	289	182	595	842	16
El	292	167	302	182	595	842	16
futuro	305	167	333	182	595	842	16
de	336	167	347	182	595	842	16
la	350	167	358	182	595	842	16
publicidad	361	167	410	182	595	842	16
digital:	412	167	445	182	595	842	16
el	448	167	456	182	595	842	16
obligado	459	167	499	182	595	842	16
impulso	71	181	108	196	595	842	16
de	111	181	122	196	595	842	16
las	125	181	137	196	595	842	16
redes	140	181	164	196	595	842	16
sociales.	167	181	207	196	595	842	16
En	209	181	222	196	595	842	16
Camarero,	225	181	273	196	595	842	16
C.	276	181	287	196	595	842	16
y	290	181	295	196	595	842	16
Rodríguez,	298	181	349	196	595	842	16
T.	352	181	361	196	595	842	16
(2016).	364	181	397	196	595	842	16
Estrategias	400	181	452	196	595	842	16
en	455	181	466	196	595	842	16
comunicación	71	194	135	210	595	842	16
y	138	194	143	210	595	842	16
su	146	194	156	210	595	842	16
evolución	159	194	204	210	595	842	16
en	207	194	218	210	595	842	16
los	221	194	234	210	595	842	16
discursos	237	194	280	210	595	842	16
(pp.	283	195	301	210	595	842	16
187-198).	304	195	349	210	595	842	16
McGraw-Hill.	352	195	418	210	595	842	16
Opresnik,	71	217	116	232	595	842	16
M.O.	119	217	143	232	595	842	16
(2018).	146	217	179	232	595	842	16
Effective	182	217	224	232	595	842	16
Social	227	217	256	232	595	842	16
Media	259	217	288	232	595	842	16
Marketing	291	217	339	232	595	842	16
Planning	342	217	383	232	595	842	16
–	386	217	391	232	595	842	16
How	394	217	417	232	595	842	16
to	419	217	428	232	595	842	16
Develop	431	217	470	232	595	842	16
a	473	217	478	232	595	842	16
Digital	481	217	513	232	595	842	16
Marketing	71	231	119	246	595	842	16
Plan.	122	231	145	246	595	842	16
En	148	231	161	246	595	842	16
Meiselwitz	163	231	215	246	595	842	16
G.	217	231	229	246	595	842	16
(eds).	232	231	257	246	595	842	16
Social	260	231	289	246	595	842	16
Computing	292	231	343	246	595	842	16
and	346	231	363	246	595	842	16
Social	366	231	395	246	595	842	16
Media.	398	231	430	246	595	842	16
User	433	231	455	246	595	842	16
Experience	458	231	510	246	595	842	16
and	71	244	88	260	595	842	16
Behavior.	91	244	136	260	595	842	16
Springer,	139	245	181	260	595	842	16
Cham.	184	245	214	260	595	842	16
https://doi.org/10.1007/978-3-319-91521-0_24	217	245	433	260	595	842	16
Parejo,	71	267	103	282	595	842	16
M.;	106	267	122	282	595	842	16
Martín-Pena,	125	267	186	282	595	842	16
D.	188	267	200	282	595	842	16
y	202	267	208	282	595	842	16
Pinto-Zúñiga,	211	267	275	282	595	842	16
R.	278	267	288	282	595	842	16
(2016).	291	267	324	282	595	842	16
El	327	267	338	282	595	842	16
nuevo	340	267	369	282	595	842	16
rol	371	267	384	282	595	842	16
de	387	267	398	282	595	842	16
las	401	267	414	282	595	842	16
universidades	416	267	480	282	595	842	16
en	483	267	493	282	595	842	16
la	71	281	79	296	595	842	16
comunicación	82	281	147	296	595	842	16
científica.	149	281	194	296	595	842	16
Actas	197	280	223	296	595	842	16
del	226	280	240	296	595	842	16
I	243	280	247	296	595	842	16
Congreso	249	280	294	296	595	842	16
Internacional	297	280	359	296	595	842	16
Comunicación	362	280	429	296	595	842	16
y	432	280	437	296	595	842	16
Pensamiento.	440	280	502	296	595	842	16
Comunicracia	71	294	137	310	595	842	16
y	140	294	145	310	595	842	16
desarrollo	148	294	195	310	595	842	16
social,	198	294	228	310	595	842	16
523-539.	231	294	272	310	595	842	16
https://goo.gl/WZqHKL	275	294	387	310	595	842	16
Peruta,	71	317	103	332	595	842	16
A.	105	317	117	332	595	842	16
y	119	317	125	332	595	842	16
Helm,	128	317	156	332	595	842	16
C.	159	317	170	332	595	842	16
(2018).	173	317	206	332	595	842	16
Engaging	209	317	253	332	595	842	16
University	256	317	305	332	595	842	16
Alumni	307	317	342	332	595	842	16
Through	345	317	384	332	595	842	16
Social	387	317	416	332	595	842	16
Media:	419	317	451	332	595	842	16
Strategies	454	317	500	332	595	842	16
for	503	317	516	332	595	842	16
Creating	71	331	110	346	595	842	16
Community.	113	331	170	346	595	842	16
The	173	331	191	346	595	842	16
Journal	194	331	228	346	595	842	16
of	231	331	240	346	595	842	16
Social	243	331	272	346	595	842	16
Media	275	331	304	346	595	842	16
in	307	331	316	346	595	842	16
Society	319	331	353	346	595	842	16
Spring,	356	331	390	346	595	842	16
7(1),	393	331	415	346	595	842	16
123-150.	417	331	459	346	595	842	16
Recuperado	462	331	516	346	595	842	16
de	71	344	82	359	595	842	16
http://thejsms.org/tsmri/index.php/TSMRI/article/view/222/156	85	344	378	359	595	842	16
Pineda,	71	367	104	382	595	842	16
A.	105	367	116	382	595	842	16
(2009).	119	367	151	382	595	842	16
Branded	153	367	191	382	595	842	16
content	193	367	226	382	595	842	16
antes	228	367	251	382	595	842	16
del	253	367	267	382	595	842	16
branded	269	367	305	382	595	842	16
content:	307	367	343	382	595	842	16
la	345	367	353	382	595	842	16
Modelación	356	367	409	382	595	842	16
Cultural	411	367	447	382	595	842	16
Propagandística	450	367	520	382	595	842	16
como	71	380	96	396	595	842	16
forma	98	380	125	396	595	842	16
de	127	380	138	396	595	842	16
propaganda	140	380	192	396	595	842	16
encubierta.	194	380	243	396	595	842	16
Ámbitos,	245	380	286	396	595	842	16
(18),	288	380	309	396	595	842	16
117-134.	312	380	351	396	595	842	16
https://goo.gl/Bb4rFU	353	380	451	396	595	842	16
Puertas-Hidalgo,	71	403	148	418	595	842	16
R.	151	403	162	418	595	842	16
y	165	403	171	418	595	842	16
Carpio-Jiménez,	173	403	249	418	595	842	16
L.	252	403	262	418	595	842	16
(2017).	265	403	298	418	595	842	16
Interacción	301	403	353	418	595	842	16
generada	356	403	397	418	595	842	16
en	400	403	411	418	595	842	16
redes	414	403	438	418	595	842	16
sociales	441	403	477	418	595	842	16
por	480	403	496	418	595	842	16
las	498	403	511	418	595	842	16
universidades	71	417	134	432	595	842	16
categoría	137	417	179	432	595	842	16
A	181	417	190	432	595	842	16
en	192	417	203	432	595	842	16
Ecuador.	206	417	246	432	595	842	16
International	249	416	310	432	595	842	16
Journal	313	416	348	432	595	842	16
of	351	416	360	432	595	842	16
Information	363	416	418	432	595	842	16
Systems	421	416	457	432	595	842	16
and	460	416	477	432	595	842	16
Software	480	416	521	432	595	842	16
Engineering	71	430	128	445	595	842	16
for	131	430	144	445	595	842	16
Big	147	430	163	445	595	842	16
Companies,	166	430	220	445	595	842	16
4(1),	223	430	245	445	595	842	16
53-61.	248	430	278	445	595	842	16
https://goo.gl/Rp9phR	281	430	383	445	595	842	16
Ramos,	71	453	106	468	595	842	16
M.	109	453	122	468	595	842	16
(2006).	125	453	158	468	595	842	16
Cuando	161	453	197	468	595	842	16
la	200	453	208	468	595	842	16
marca	211	453	239	468	595	842	16
ofrece	242	453	270	468	595	842	16
entretenimiento:	273	453	349	468	595	842	16
aproximación	352	453	415	468	595	842	16
al	418	453	426	468	595	842	16
concepto	429	453	470	468	595	842	16
de	473	453	484	468	595	842	16
advertainment.	71	466	140	482	595	842	16
Questiones	142	466	193	482	595	842	16
publicitarias,	196	466	258	482	595	842	16
1(11),	261	466	288	482	595	842	16
33-49.	291	466	321	482	595	842	16
https://doi.org/10.5565/rev/qp.134	324	466	482	482	595	842	16
Reina,	71	489	101	504	595	842	16
J.,	103	489	114	504	595	842	16
Fernández,	117	489	167	504	595	842	16
I.,	170	489	180	504	595	842	16
y	183	489	188	504	595	842	16
Noguer,	191	489	228	504	595	842	16
Á.	231	489	242	504	595	842	16
(2012).	245	489	279	504	595	842	16
El	282	489	292	504	595	842	16
uso	295	489	311	504	595	842	16
de	313	489	324	504	595	842	16
las	327	489	340	504	595	842	16
Redes	343	489	371	504	595	842	16
sociales	374	489	410	504	595	842	16
en	413	489	424	504	595	842	16
las	427	489	440	504	595	842	16
Universidades	442	489	508	504	595	842	16
andaluzas:	71	503	119	518	595	842	16
el	122	503	131	518	595	842	16
caso	133	503	154	518	595	842	16
de	157	503	168	518	595	842	16
Facebook	171	503	215	518	595	842	16
y	218	503	224	518	595	842	16
Twitter.	226	503	262	518	595	842	16
Revista	265	502	299	518	595	842	16
Internacional	301	502	364	518	595	842	16
de	367	502	378	518	595	842	16
Relaciones	381	502	431	518	595	842	16
Públicas,	434	502	477	518	595	842	16
2(4),	480	502	502	518	595	842	16
123-144.	71	516	112	532	595	842	16
https://doi.org/10.5783/RIRP-4-2012-06-123-144	115	516	343	532	595	842	16
Rivera-Rogel,	71	539	136	554	595	842	16
D.;	139	539	153	554	595	842	16
Yaguache,	155	539	203	554	595	842	16
J.,	206	539	216	554	595	842	16
Velásquez,	219	539	268	554	595	842	16
A.	271	539	282	554	595	842	16
y	285	539	290	554	595	842	16
Paladines,	293	539	340	554	595	842	16
F.	343	539	351	554	595	842	16
(2019).	354	539	388	554	595	842	16
Social	391	539	419	554	595	842	16
Networks	422	539	467	554	595	842	16
as	470	539	480	554	595	842	16
a	482	539	487	554	595	842	16
New	490	539	512	554	595	842	16
University	71	552	119	568	595	842	16
Venue.	122	552	154	568	595	842	16
En	157	552	169	568	595	842	16
Túñez-López	172	552	233	568	595	842	16
M.,	236	552	252	568	595	842	16
Martínez-Fernández	255	552	348	568	595	842	16
VA.,	351	552	372	568	595	842	16
López-García	375	552	438	568	595	842	16
X.,	441	552	455	568	595	842	16
Rúas-Araújo	458	552	516	568	595	842	16
X.,	71	566	85	581	595	842	16
Campos-Freire	88	566	157	581	595	842	16
F.	160	566	168	581	595	842	16
(eds).	171	566	197	581	595	842	16
Communication:	200	566	277	581	595	842	16
Innovation	280	566	330	581	595	842	16
&	333	566	341	581	595	842	16
Quality.	344	566	381	581	595	842	16
Studies	384	566	417	581	595	842	16
in	420	566	429	581	595	842	16
Systems,	432	566	471	581	595	842	16
Decision	474	566	515	581	595	842	16
and	71	580	88	595	595	842	16
Control.	91	580	129	595	595	842	16
Springer,	132	580	174	595	595	842	16
Cham.	177	580	207	595	595	842	16
https://doi.org/	210	580	278	595	595	842	16
10.1007/978-3-319-91860-0_30	281	580	429	595	595	842	16
Rodrigo,	71	602	111	618	595	842	16
E.;	114	602	127	618	595	842	16
García,	130	602	164	618	595	842	16
S.	167	602	176	618	595	842	16
y	179	602	185	618	595	842	16
Martín,	187	602	222	618	595	842	16
S.	225	602	234	618	595	842	16
(2011).	237	602	270	618	595	842	16
El	273	602	283	618	595	842	16
complejo	286	602	329	618	595	842	16
mundo	331	602	363	618	595	842	16
de	366	602	377	618	595	842	16
la	380	602	388	618	595	842	16
interactividad:	391	602	458	618	595	842	16
emociones	460	602	510	618	595	842	16
y	512	602	518	618	595	842	16
redes	71	616	95	631	595	842	16
sociales.	98	616	137	631	595	842	16
Revista	140	616	174	631	595	842	16
Mediterránea	177	616	240	631	595	842	16
de	243	616	254	631	595	842	16
Comunicación,	257	616	327	631	595	842	16
2(1),	330	616	352	631	595	842	16
171-190.	354	616	396	631	595	842	16
10.14198/	469	616	516	631	595	842	16
MEDCOM2011.2.10	71	630	168	645	595	842	16
Rodríguez-Fernández,	71	652	173	667	595	842	16
M.,	176	652	192	667	595	842	16
Sánchez-Amboage,	195	652	285	667	595	842	16
E.	288	652	298	667	595	842	16
y	300	652	306	667	595	842	16
Juanatey-Boga,	309	652	380	667	595	842	16
O.	383	652	394	667	595	842	16
(2019).	397	652	431	667	595	842	16
Virtual	433	652	465	667	595	842	16
Tourist	468	652	500	667	595	842	16
Communities	71	666	133	681	595	842	16
and	136	666	152	681	595	842	16
Online	155	666	187	681	595	842	16
Travel	189	666	219	681	595	842	16
Communities.	222	666	287	681	595	842	16
En	289	666	302	681	595	842	16
Túñez-López	305	666	366	681	595	842	16
M.,	369	666	385	681	595	842	16
Martínez-Fernández	388	666	481	681	595	842	16
VA.,	484	666	505	681	595	842	16
López-García	71	680	134	695	595	842	16
X.,	137	680	151	695	595	842	16
Rúas-Araújo	154	680	213	695	595	842	16
X.,	216	680	230	695	595	842	16
Campos-Freire	232	680	301	695	595	842	16
F.	304	680	313	695	595	842	16
(eds).	316	680	341	695	595	842	16
Communication:	344	680	422	695	595	842	16
Innovation	424	680	474	695	595	842	16
&	477	680	486	695	595	842	16
Quality.	71	694	108	709	595	842	16
Studies	110	694	144	709	595	842	16
in	147	694	156	709	595	842	16
Systems,	158	694	198	709	595	842	16
Decision	201	694	241	709	595	842	16
and	244	694	262	709	595	842	16
Control.	264	694	303	709	595	842	16
Springer,	306	694	348	709	595	842	16
Cham.	350	694	381	709	595	842	16
https://doi.org/10.1007/978-3-	384	694	523	709	595	842	16
319-91860-0_26	71	708	148	723	595	842	16
Sáez,	71	730	95	745	595	842	16
J.,	98	730	109	745	595	842	16
Núñez,	111	730	144	745	595	842	16
M.	147	730	160	745	595	842	16
y	163	730	169	745	595	842	16
Cerdá,	172	730	202	745	595	842	16
E.	205	730	215	745	595	842	16
(2016).	218	730	251	745	595	842	16
Rock&Love	254	730	311	745	595	842	16
en	314	730	325	745	595	842	16
la	328	730	336	745	595	842	16
comunicación	339	730	403	745	595	842	16
publicitaria	406	730	459	745	595	842	16
en	461	730	472	745	595	842	16
la	475	730	484	745	595	842	16
era	486	730	500	745	595	842	16
digital:	71	744	103	759	595	842	16
un	106	744	118	759	595	842	16
análisis	121	744	155	759	595	842	16
de	158	744	169	759	595	842	16
la	172	744	180	759	595	842	16
creatividad	183	744	234	759	595	842	16
de	237	744	248	759	595	842	16
las	251	744	263	759	595	842	16
marcas	266	744	299	759	595	842	16
entre	302	744	325	759	595	842	16
el	328	744	336	759	595	842	16
2011	339	744	361	759	595	842	16
y	364	744	370	759	595	842	16
el	373	744	381	759	595	842	16
2015.	384	744	410	759	595	842	16
En	413	744	426	759	595	842	16
Camarero,	428	744	477	759	595	842	16
C.	480	744	490	759	595	842	16
y	493	744	499	759	595	842	16
Revista	158	790	188	805	595	842	16
de	190	790	200	805	595	842	16
Comunicación,	203	790	262	805	595	842	16
2020,	265	790	287	805	595	842	16
vol.19,	290	790	316	805	595	842	16
N°	319	790	329	805	595	842	16
1.	331	790	339	805	595	842	16
E-ISSN:	341	790	374	805	595	842	16
2227-1465	376	790	419	805	595	842	16
52	514	790	524	805	595	842	16
Atarama-Rojas,	220	31	282	45	595	842	17
T.	285	31	292	45	595	842	17
y	294	31	299	45	595	842	17
Vega-Foelsche,	301	31	364	45	595	842	17
D.	366	31	375	45	595	842	17
Rodríguez,	71	67	122	82	595	842	17
T.	124	67	133	82	595	842	17
(2016).	136	67	170	82	595	842	17
Estrategias	173	67	225	82	595	842	17
en	228	67	239	82	595	842	17
comunicación	242	67	306	82	595	842	17
y	309	67	314	82	595	842	17
su	317	67	327	82	595	842	17
evolución	330	67	375	82	595	842	17
en	378	67	389	82	595	842	17
los	391	67	405	82	595	842	17
discursos	408	67	451	82	595	842	17
(pp.	454	67	472	82	595	842	17
187-198).	475	67	520	82	595	842	17
McGraw-Hill.	71	81	136	96	595	842	17
Serrano-Puche,	71	103	141	118	595	842	17
J.	144	103	152	118	595	842	17
(2016).	155	103	188	118	595	842	17
Internet	191	103	227	118	595	842	17
y	230	103	235	118	595	842	17
emociones:	238	103	291	118	595	842	17
nuevas	293	103	325	118	595	842	17
tendencias	328	103	377	118	595	842	17
en	380	103	391	118	595	842	17
un	393	103	405	118	595	842	17
campo	408	103	438	118	595	842	17
de	441	103	452	118	595	842	17
investigación	455	103	516	118	595	842	17
emergente.	71	117	121	132	595	842	17
Comunicar,	124	117	178	132	595	842	17
24(46),	181	117	214	132	595	842	17
19-26.	217	117	247	132	595	842	17
https://doi.org/10.3916/C46-2016-02	250	117	419	132	595	842	17
Sunedu	71	139	105	155	595	842	17
(2018).	108	139	142	155	595	842	17
Informe	145	139	182	155	595	842	17
bienal	185	139	213	155	595	842	17
sobre	216	139	240	155	595	842	17
la	243	139	252	155	595	842	17
realidad	255	139	292	155	595	842	17
universitaria	294	139	352	155	595	842	17
peruana.	355	139	394	155	595	842	17
https://www.sunedu.gob.	397	139	511	155	595	842	17
pe/informe-bienal-sobre-realidad-universitaria/	71	153	287	168	595	842	17
Sunedu	71	176	105	191	595	842	17
(2019).	108	176	142	191	595	842	17
Historia.	145	176	185	191	595	842	17
https://www.sunedu.gob.pe/historia/	187	176	354	191	595	842	17
Túñez-López	71	198	132	213	595	842	17
M.;	135	198	151	213	595	842	17
Valarezo-González	154	198	241	213	595	842	17
K.	244	198	256	213	595	842	17
y	258	198	264	213	595	842	17
Punín-Larrea,	267	198	331	213	595	842	17
M.	333	198	347	213	595	842	17
(2019).	349	198	383	213	595	842	17
Generation	386	198	437	213	595	842	17
Co.	440	198	456	213	595	842	17
Tendencies	459	198	510	213	595	842	17
of	71	212	80	227	595	842	17
XXI	83	212	104	227	595	842	17
Century's	107	212	151	227	595	842	17
Communication	154	212	228	227	595	842	17
Management.	231	212	294	227	595	842	17
En	297	212	310	227	595	842	17
Túñez-López	312	212	374	227	595	842	17
M.,	377	212	393	227	595	842	17
Martínez-Fernández	395	212	489	227	595	842	17
VA.,	71	225	92	241	595	842	17
López-García	95	225	158	241	595	842	17
X.,	161	225	175	241	595	842	17
Rúas-Araújo	178	225	236	241	595	842	17
X.,	239	225	253	241	595	842	17
Campos-Freire	256	225	325	241	595	842	17
F.	328	225	336	241	595	842	17
(eds).	339	225	365	241	595	842	17
Communication:	368	225	445	241	595	842	17
Innovation	448	225	498	241	595	842	17
&	501	225	510	241	595	842	17
Quality.	71	239	108	254	595	842	17
Studies	110	239	144	254	595	842	17
in	147	239	156	254	595	842	17
Systems,	158	239	198	254	595	842	17
Decision	201	239	241	254	595	842	17
and	244	239	262	254	595	842	17
Control.	264	239	303	254	595	842	17
Springer,	306	239	348	254	595	842	17
Cham.	350	239	381	254	595	842	17
https://doi.org/10.1007/978-	387	239	516	254	595	842	17
3-319-91860-0_21	71	253	157	268	595	842	17
Villegas,	71	275	111	290	595	842	17
A.	114	275	125	290	595	842	17
Q.	128	275	139	290	595	842	17
(2018).	142	275	175	290	595	842	17
Responsabilidad	178	275	255	290	595	842	17
Social	258	275	286	290	595	842	17
Universitaria.	289	275	354	290	595	842	17
Big	357	275	374	290	595	842	17
Bang	377	275	401	290	595	842	17
Faustiniano.	404	275	460	290	595	842	17
We	71	298	86	313	595	842	17
are	89	298	103	313	595	842	17
social.	106	298	135	313	595	842	17
(2019).	138	298	172	313	595	842	17
Digital	175	297	207	313	595	842	17
2019:	210	297	237	313	595	842	17
Global	240	297	272	313	595	842	17
Internet	275	297	311	313	595	842	17
Use	314	297	332	313	595	842	17
Accelerates.	334	297	391	313	595	842	17
https://wearesocial.com/us/	394	298	519	313	595	842	17
blog/2019/01/digital-2019-global-internet-use-accelerates	71	311	337	327	595	842	17
Revista	158	790	188	805	595	842	17
de	190	790	200	805	595	842	17
Comunicación,	203	790	262	805	595	842	17
2020,	265	790	287	805	595	842	17
vol.19,	290	790	316	805	595	842	17
N°	319	790	329	805	595	842	17
1.	331	790	339	805	595	842	17
E-ISSN:	341	790	374	805	595	842	17
2227-1465	376	790	419	805	595	842	17
53	514	790	524	805	595	842	17
