Simposio:	16	143	27	180	581	788	1
Atención	16	108	27	141	581	788	1
médica	16	78	27	106	581	788	1
en	16	67	27	76	581	788	1
el	16	58	27	65	581	788	1
Perú	16	39	27	56	581	788	1
Simposio	60	27	115	45	581	788	1
Rev	60	51	76	61	581	788	1
Peru	79	51	99	61	581	788	1
Med	102	51	122	61	581	788	1
Exp	124	51	139	61	581	788	1
Salud	142	51	168	61	581	788	1
Publica	171	51	205	61	581	788	1
AVANCES	55	120	125	138	581	788	1
EN	129	120	151	138	581	788	1
EL	155	120	172	138	581	788	1
DESARROLLO	177	120	280	138	581	788	1
DE	284	120	306	138	581	788	1
LOS	310	120	340	138	581	788	1
RECURSOS	344	120	426	138	581	788	1
HUMANOS	430	120	515	138	581	788	1
EN	60	137	82	155	581	788	1
SALUD	86	137	137	155	581	788	1
EN	142	137	164	155	581	788	1
EL	168	137	185	155	581	788	1
PERÚ	189	137	230	155	581	788	1
Y	234	137	243	155	581	788	1
SU	248	137	268	155	581	788	1
IMPORTANCIA	272	137	384	155	581	788	1
EN	388	137	411	155	581	788	1
LA	415	137	433	155	581	788	1
CALIDAD	438	137	510	155	581	788	1
DE	230	154	252	172	581	788	1
ATENCIÓN	256	154	340	172	581	788	1
Fiorella	173	186	202	198	581	788	1
Inga-Berrospi	205	186	259	198	581	788	1
1,a	261	187	268	194	581	788	1
,	268	186	271	198	581	788	1
Carlos	273	186	299	198	581	788	1
Arosquipa	301	186	342	198	581	788	1
Rodríguez	344	186	386	198	581	788	1
2,	388	187	393	194	581	788	1
b	394	187	397	194	581	788	1
RESUMEN	74	207	117	217	581	788	1
Palabras	74	309	105	319	581	788	1
clave:	107	309	128	319	581	788	1
Recursos	131	309	164	319	581	788	1
humanos	167	309	200	319	581	788	1
en	202	309	211	319	581	788	1
Salud;	213	309	236	319	581	788	1
Prestación	238	309	276	319	581	788	1
de	278	309	287	319	581	788	1
Atención	289	309	320	319	581	788	1
de	322	309	331	319	581	788	1
Salud	333	309	354	319	581	788	1
(Fuente:	356	309	386	319	581	788	1
DeCS	388	309	409	319	581	788	1
BIREME).	411	309	447	319	581	788	1
PROGRESS	52	331	119	346	581	788	1
IN	122	331	139	346	581	788	1
THE	142	331	169	346	581	788	1
DEVELOPMENT	172	331	271	346	581	788	1
OF	274	331	292	346	581	788	1
HEALTHCARE	295	331	383	346	581	788	1
HUMAN	386	331	439	346	581	788	1
RESOURCES	442	331	518	346	581	788	1
IN	89	348	105	363	581	788	1
PERU	108	348	142	363	581	788	1
AND	146	348	176	363	581	788	1
THEIR	179	348	220	363	581	788	1
IMPORTANCE	224	348	311	363	581	788	1
IN	315	348	331	363	581	788	1
THE	334	348	362	363	581	788	1
QUALITY	365	348	422	363	581	788	1
OF	425	348	444	363	581	788	1
CARE	447	348	481	363	581	788	1
ABSTRACT	74	376	119	386	581	788	1
Keywords:	74	467	111	478	581	788	1
Healthcare	113	467	152	478	581	788	1
human	154	467	179	478	581	788	1
resources,	181	467	218	478	581	788	1
Healthcare	220	467	259	478	581	788	1
delivery	261	467	289	478	581	788	1
(source:	291	467	320	478	581	788	1
MeSH	322	467	344	478	581	788	1
NLM).	347	467	368	478	581	788	1
INTRODUCCIÓN	51	500	165	515	581	788	1
Los	51	523	65	535	581	788	1
Recursos	69	523	104	535	581	788	1
Humanos	108	523	144	535	581	788	1
en	148	523	158	535	581	788	1
Salud	161	523	183	535	581	788	1
(RHUS)	187	523	217	535	581	788	1
son,	220	523	236	535	581	788	1
según	240	523	263	535	581	788	1
la	267	523	274	535	581	788	1
Organización	51	534	102	546	581	788	1
Mundial	105	534	135	546	581	788	1
de	138	534	148	546	581	788	1
la	151	534	158	546	581	788	1
Salud	161	534	184	546	581	788	1
(OMS),	187	534	215	546	581	788	1
el	218	534	225	546	581	788	1
conjunto	228	534	260	546	581	788	1
de	264	534	273	546	581	788	1
personas	51	545	86	557	581	788	1
de	90	545	100	557	581	788	1
distintas	103	545	135	557	581	788	1
profesiones	138	545	183	557	581	788	1
y	186	545	191	557	581	788	1
ocupaciones	194	545	242	557	581	788	1
que	246	545	261	557	581	788	1
se	264	545	274	557	581	788	1
forman	51	557	77	569	581	788	1
y	80	557	85	569	581	788	1
trabajan	88	557	118	569	581	788	1
para	121	557	138	569	581	788	1
mejorar	141	557	169	569	581	788	1
la	172	557	178	569	581	788	1
salud	181	557	201	569	581	788	1
de	204	557	214	569	581	788	1
la	217	557	224	569	581	788	1
población	227	557	262	569	581	788	1
(1)	265	557	271	565	581	788	1
.	271	557	274	569	581	788	1
Bajo	51	568	68	580	581	788	1
ese	72	568	86	580	581	788	1
concepto,	89	568	127	580	581	788	1
y	130	568	134	580	581	788	1
en	138	568	148	580	581	788	1
el	151	568	158	580	581	788	1
marco	161	568	185	580	581	788	1
de	188	568	198	580	581	788	1
lo	201	568	208	580	581	788	1
que	211	568	226	580	581	788	1
se	229	568	239	580	581	788	1
busca	242	568	265	580	581	788	1
a	268	568	274	580	581	788	1
nivel	51	579	69	592	581	788	1
mundial	73	579	103	592	581	788	1
desde	107	579	131	592	581	788	1
el	135	579	142	592	581	788	1
2015	146	579	166	592	581	788	1
con	170	579	184	592	581	788	1
la	188	579	195	592	581	788	1
Agenda	198	579	228	592	581	788	1
2030	232	579	252	592	581	788	1
para	256	579	273	592	581	788	1
el	51	591	58	603	581	788	1
desarrollo	62	591	102	603	581	788	1
sostenible,	106	591	149	603	581	788	1
se	153	591	162	603	581	788	1
ha	167	591	177	603	581	788	1
reconocido	181	591	225	603	581	788	1
que	229	591	244	603	581	788	1
son	248	591	262	603	581	788	1
el	267	591	274	603	581	788	1
componente	51	602	99	615	581	788	1
fundamental	101	602	149	615	581	788	1
para	151	602	169	615	581	788	1
garantizar	171	602	209	615	581	788	1
una	212	602	226	615	581	788	1
atención	229	602	261	615	581	788	1
de	264	602	273	615	581	788	1
calidad	51	614	78	626	581	788	1
a	80	614	85	626	581	788	1
la	86	614	93	626	581	788	1
población.	94	614	133	626	581	788	1
Lo	134	614	144	626	581	788	1
anterior	145	614	175	626	581	788	1
demanda	176	614	212	626	581	788	1
mayor	213	614	238	626	581	788	1
inversión	239	614	273	626	581	788	1
1	51	659	53	665	581	788	1
2	51	667	53	673	581	788	1
a	51	675	53	681	581	788	1
b	51	684	53	690	581	788	1
en	296	500	306	512	581	788	1
reclutamiento,	314	500	372	512	581	788	1
contratación,	380	500	433	512	581	788	1
perfeccionamiento,	441	500	519	512	581	788	1
capacitación	296	511	344	523	581	788	1
y	349	511	353	523	581	788	1
retención	358	511	394	523	581	788	1
del	399	511	410	523	581	788	1
personal	415	511	448	523	581	788	1
de	453	511	463	523	581	788	1
salud	467	511	488	523	581	788	1
en	493	511	503	523	581	788	1
los	508	511	519	523	581	788	1
países	296	523	322	535	581	788	1
en	327	523	337	535	581	788	1
desarrollo,	342	523	382	535	581	788	1
estableciendo	387	523	440	535	581	788	1
como	445	523	467	535	581	788	1
indicador	472	523	507	535	581	788	1
la	512	523	519	535	581	788	1
densidad	296	534	331	546	581	788	1
y	334	534	338	546	581	788	1
distribución	340	534	384	546	581	788	1
del	386	534	398	546	581	788	1
personal	400	534	433	546	581	788	1
sanitario	435	534	468	546	581	788	1
(2)	470	535	476	542	581	788	1
.	476	534	478	546	581	788	1
A	296	557	302	569	581	788	1
nivel	308	557	326	569	581	788	1
regional	332	557	363	569	581	788	1
existe	369	557	392	569	581	788	1
una	398	557	413	569	581	788	1
imperiosa	419	557	457	569	581	788	1
necesidad	463	557	503	569	581	788	1
de	509	557	519	569	581	788	1
fortalecer	296	568	332	581	581	788	1
la	333	568	340	581	581	788	1
gestión	342	568	370	581	581	788	1
y	371	568	376	581	581	788	1
el	377	568	384	581	581	788	1
desarrollo	385	568	423	581	581	788	1
de	424	568	434	581	581	788	1
los	436	568	447	581	581	788	1
recursos	448	568	481	581	581	788	1
humanos	483	568	519	581	581	788	1
para	296	580	314	592	581	788	1
la	317	580	324	592	581	788	1
salud,	327	580	350	592	581	788	1
tal	353	580	362	592	581	788	1
como	366	580	387	592	581	788	1
lo	390	580	397	592	581	788	1
establece	400	580	437	592	581	788	1
la	441	580	447	592	581	788	1
Agenda	450	580	480	592	581	788	1
de	483	580	493	592	581	788	1
Salud	496	580	519	592	581	788	1
Sostenible	296	591	337	604	581	788	1
para	340	591	357	604	581	788	1
las	360	591	371	604	581	788	1
Américas	374	591	410	604	581	788	1
(ASSA2030)	413	591	462	604	581	788	1
(3)	465	592	471	599	581	788	1
,	471	591	473	604	581	788	1
con	477	591	491	604	581	788	1
RHUS	494	591	519	604	581	788	1
competentes	296	603	346	615	581	788	1
que	348	603	362	615	581	788	1
apoyen	364	603	393	615	581	788	1
el	395	603	401	615	581	788	1
abordaje	403	603	437	615	581	788	1
integral	439	603	467	615	581	788	1
de	469	603	478	615	581	788	1
la	480	603	487	615	581	788	1
salud,	489	603	512	615	581	788	1
a	514	603	519	615	581	788	1
través	296	614	320	626	581	788	1
de	322	614	332	626	581	788	1
la	334	614	341	626	581	788	1
consolidación	343	614	395	626	581	788	1
de	397	614	407	626	581	788	1
la	409	614	416	626	581	788	1
gobernanza	418	614	464	626	581	788	1
y	466	614	470	626	581	788	1
el	472	614	479	626	581	788	1
liderazgo,	481	614	519	626	581	788	1
Universidad	60	659	96	669	581	788	1
Continental.	98	659	135	669	581	788	1
Lima,	137	659	154	669	581	788	1
Perú.	156	659	172	669	581	788	1
Universidad	60	667	96	677	581	788	1
Nacional	98	667	125	677	581	788	1
Mayor	126	667	146	677	581	788	1
de	148	667	155	677	581	788	1
San	157	667	167	677	581	788	1
Marcos,	169	667	193	677	581	788	1
Lima	195	667	210	677	581	788	1
Perú.	212	667	228	677	581	788	1
Médico,	60	675	84	685	581	788	1
Especialista	85	675	120	685	581	788	1
en	122	675	129	685	581	788	1
Gestión	131	675	155	685	581	788	1
en	156	675	164	685	581	788	1
Salud	165	675	182	685	581	788	1
Médico,	60	683	84	693	581	788	1
Especialista	85	683	120	693	581	788	1
en	122	683	129	693	581	788	1
Salud	131	683	148	693	581	788	1
Internacional	149	683	190	693	581	788	1
Recibido:	60	692	88	702	581	788	1
23/04/2019	90	692	123	702	581	788	1
Aprobado:	135	692	167	702	581	788	1
06/06/2019	169	692	202	702	581	788	1
En	211	692	219	702	581	788	1
línea:	221	692	237	702	581	788	1
28/06/2019	239	692	273	702	581	788	1
Citar	51	710	67	720	581	788	1
como:	68	710	86	720	581	788	1
Inga-Berrospi	88	710	127	720	581	788	1
F,	129	710	133	720	581	788	1
Arosquipa	134	710	165	720	581	788	1
Rodríguez	166	710	196	720	581	788	1
C.	197	710	204	720	581	788	1
Avances	205	710	228	720	581	788	1
en	230	710	237	720	581	788	1
el	238	710	243	720	581	788	1
desarrollo	244	710	273	720	581	788	1
de	274	710	281	720	581	788	1
los	282	710	290	720	581	788	1
recursos	292	710	316	720	581	788	1
humanos	317	710	344	720	581	788	1
en	345	710	352	720	581	788	1
salud	353	710	369	720	581	788	1
en	370	710	377	720	581	788	1
el	378	710	383	720	581	788	1
Perú	384	710	398	720	581	788	1
y	399	710	402	720	581	788	1
su	404	710	410	720	581	788	1
importancia	411	710	447	720	581	788	1
en	448	710	455	720	581	788	1
la	456	710	461	720	581	788	1
calidad	462	710	483	720	581	788	1
de	484	710	491	720	581	788	1
atención.	493	710	519	720	581	788	1
Rev	51	719	62	729	581	788	1
Peru	64	719	77	729	581	788	1
Med	78	719	92	729	581	788	1
Exp	93	719	105	729	581	788	1
Salud	106	719	122	729	581	788	1
Publica.	124	719	147	729	581	788	1
2019;36(2):312-8.	148	719	198	729	581	788	1
doi:	200	719	211	729	581	788	1
http://dx.doi.org/10.17843/rpmesp.2019.362.4493.	213	719	357	729	581	788	1
312	50	757	67	769	581	788	1
el	62	82	69	95	581	788	2
desarrollo	74	82	112	95	581	788	2
de	118	82	127	95	581	788	2
condiciones	133	82	178	95	581	788	2
para	184	82	201	95	581	788	2
el	206	82	213	95	581	788	2
mantenimiento	218	82	275	95	581	788	2
y	280	82	285	95	581	788	2
el	62	94	69	106	581	788	2
cuidado	74	94	104	106	581	788	2
de	109	94	118	106	581	788	2
la	123	94	130	106	581	788	2
salud;	134	94	157	106	581	788	2
y	162	94	166	106	581	788	2
la	171	94	178	106	581	788	2
conformación	182	94	234	106	581	788	2
de	239	94	249	106	581	788	2
alianzas	253	94	285	106	581	788	2
con	62	105	77	117	581	788	2
el	80	105	87	117	581	788	2
sector	91	105	114	117	581	788	2
educación	118	105	157	117	581	788	2
para	161	105	178	117	581	788	2
regular	182	105	209	117	581	788	2
la	213	105	219	117	581	788	2
formación	223	105	261	117	581	788	2
en	265	105	274	117	581	788	2
el	278	105	285	117	581	788	2
ámbito	62	117	88	129	581	788	2
de	92	117	101	129	581	788	2
la	104	117	111	129	581	788	2
salud	114	117	135	129	581	788	2
a	138	117	143	129	581	788	2
fin	146	117	156	129	581	788	2
de	159	117	169	129	581	788	2
responder	172	117	211	129	581	788	2
a	214	117	219	129	581	788	2
las	222	117	233	129	581	788	2
necesidades	236	117	285	129	581	788	2
de	62	128	72	140	581	788	2
la	75	128	82	140	581	788	2
población	85	128	122	140	581	788	2
de	124	128	134	140	581	788	2
manera	137	128	167	140	581	788	2
integrada,	169	128	208	140	581	788	2
continua,	210	128	246	140	581	788	2
oportuna,	248	128	285	140	581	788	2
accesible	62	139	98	152	581	788	2
y	101	139	105	152	581	788	2
de	107	139	117	152	581	788	2
calidad.	119	139	149	152	581	788	2
El	62	162	70	175	581	788	2
Perú,	73	162	94	175	581	788	2
ha	96	162	106	175	581	788	2
trazado	109	162	138	175	581	788	2
metas	140	162	164	175	581	788	2
y	167	162	171	175	581	788	2
objetivos	174	162	208	175	581	788	2
hacia	211	162	231	175	581	788	2
el	234	162	241	175	581	788	2
logro	244	162	263	175	581	788	2
de	266	162	275	175	581	788	2
la	278	162	285	175	581	788	2
Cobertura	62	174	101	186	581	788	2
Universal	104	174	140	186	581	788	2
en	144	174	154	186	581	788	2
Salud	157	174	179	186	581	788	2
(CUS)	182	174	207	186	581	788	2
en	210	174	220	186	581	788	2
la	223	174	230	186	581	788	2
búsqueda	233	174	272	186	581	788	2
de	275	174	285	186	581	788	2
un	62	185	72	198	581	788	2
sistema	75	185	105	198	581	788	2
universal,	108	185	145	198	581	788	2
equitativo	148	185	185	198	581	788	2
y	188	185	192	198	581	788	2
solidario.	195	185	230	198	581	788	2
Sin	233	185	245	198	581	788	2
embargo,	248	185	285	198	581	788	2
al	62	197	69	209	581	788	2
igual	73	197	91	209	581	788	2
que	95	197	110	209	581	788	2
muchos	114	197	144	209	581	788	2
países	148	197	174	209	581	788	2
de	178	197	188	209	581	788	2
la	192	197	198	209	581	788	2
región,	202	197	229	209	581	788	2
presenta	233	197	266	209	581	788	2
aún	270	197	285	209	581	788	2
notorias	62	208	93	220	581	788	2
e	97	208	102	220	581	788	2
injustas	105	208	134	220	581	788	2
desigualdades	138	208	194	220	581	788	2
socio-económicas	197	208	267	220	581	788	2
que	270	208	285	220	581	788	2
afectan	62	220	91	232	581	788	2
y	94	220	99	232	581	788	2
determinan	103	220	146	232	581	788	2
la	150	220	156	232	581	788	2
salud	160	220	181	232	581	788	2
de	184	220	194	232	581	788	2
millones	198	220	230	232	581	788	2
de	233	220	243	232	581	788	2
personas.	247	220	285	232	581	788	2
Su	62	231	73	243	581	788	2
actual	75	231	99	243	581	788	2
sistema	101	231	131	243	581	788	2
de	133	231	143	243	581	788	2
salud	145	231	166	243	581	788	2
segmentado	168	231	216	243	581	788	2
y	218	231	223	243	581	788	2
fragmentado,	225	231	276	243	581	788	2
la	278	231	285	243	581	788	2
falta	62	243	79	255	581	788	2
de	81	243	91	255	581	788	2
inversión	94	243	128	255	581	788	2
y	131	243	135	255	581	788	2
de	138	243	148	255	581	788	2
una	151	243	165	255	581	788	2
buena	168	243	192	255	581	788	2
gestión	195	243	223	255	581	788	2
de	225	243	235	255	581	788	2
los	238	243	249	255	581	788	2
recursos	252	243	285	255	581	788	2
produce	62	254	94	266	581	788	2
servicios	99	254	133	266	581	788	2
ineficaces	138	254	177	266	581	788	2
que	182	254	197	266	581	788	2
no	202	254	212	266	581	788	2
responden	217	254	258	266	581	788	2
a	263	254	268	266	581	788	2
las	274	254	285	266	581	788	2
necesidades	62	265	111	278	581	788	2
de	114	265	124	278	581	788	2
la	127	265	133	278	581	788	2
población	136	265	173	278	581	788	2
desencadenando	176	265	243	278	581	788	2
una	246	265	260	278	581	788	2
grave	263	265	285	278	581	788	2
crisis	62	277	82	289	581	788	2
del	85	277	97	289	581	788	2
sector	100	277	123	289	581	788	2
(4)	127	278	133	285	581	788	2
.	133	277	135	289	581	788	2
Reflejo	138	277	165	289	581	788	2
de	168	277	178	289	581	788	2
ello	181	277	195	289	581	788	2
es	198	277	207	289	581	788	2
la	210	277	217	289	581	788	2
insatisfacción	220	277	272	289	581	788	2
de	275	277	285	289	581	788	2
los	62	288	74	301	581	788	2
usuarios	76	288	109	301	581	788	2
de	112	288	122	301	581	788	2
los	124	288	135	301	581	788	2
servicios	138	288	172	301	581	788	2
de	174	288	184	301	581	788	2
salud	187	288	208	301	581	788	2
y	211	288	215	301	581	788	2
los	218	288	229	301	581	788	2
problemas	232	288	272	301	581	788	2
en	275	288	285	301	581	788	2
la	62	300	69	312	581	788	2
calidad	71	300	99	312	581	788	2
de	101	300	110	312	581	788	2
atención	112	300	145	312	581	788	2
que	147	300	162	312	581	788	2
han	164	300	179	312	581	788	2
sido	181	300	197	312	581	788	2
ampliamente	199	300	248	312	581	788	2
descritos	250	300	285	312	581	788	2
en	62	311	72	324	581	788	2
diversos	74	311	106	324	581	788	2
estudios	109	311	141	324	581	788	2
de	143	311	153	324	581	788	2
investigación	155	311	205	324	581	788	2
en	207	311	216	324	581	788	2
nuestro	218	311	247	324	581	788	2
sector	249	311	273	324	581	788	2
en	275	311	285	324	581	788	2
los	62	323	74	335	581	788	2
últimos	76	323	103	335	581	788	2
años	105	323	124	335	581	788	2
(5-8)	126	324	137	331	581	788	2
.	137	323	139	335	581	788	2
En	62	346	73	358	581	788	2
los	78	346	89	358	581	788	2
últimos	94	346	121	358	581	788	2
años,	126	346	147	358	581	788	2
han	152	346	167	358	581	788	2
sido	172	346	188	358	581	788	2
múltiples	192	346	227	358	581	788	2
los	231	346	242	358	581	788	2
esfuerzos	247	346	285	358	581	788	2
desde	62	357	86	369	581	788	2
el	90	357	97	369	581	788	2
Ministerio	100	357	137	369	581	788	2
de	141	357	150	369	581	788	2
Salud	154	357	176	369	581	788	2
por	180	357	192	369	581	788	2
abordar	196	357	226	369	581	788	2
los	230	357	241	369	581	788	2
problemas	244	357	285	369	581	788	2
de	62	368	72	381	581	788	2
salud	75	368	96	381	581	788	2
de	100	368	109	381	581	788	2
los	113	368	124	381	581	788	2
peruanos,	127	368	166	381	581	788	2
siendo	169	368	195	381	581	788	2
los	198	368	209	381	581	788	2
recursos	212	368	246	381	581	788	2
humanos	249	368	285	381	581	788	2
en	62	380	72	392	581	788	2
salud	76	380	97	392	581	788	2
el	100	380	107	392	581	788	2
centro	111	380	135	392	581	788	2
y	138	380	143	392	581	788	2
factor	146	380	168	392	581	788	2
clave	172	380	192	392	581	788	2
para	195	380	213	392	581	788	2
producir	216	380	248	392	581	788	2
servicios	251	380	285	392	581	788	2
de	62	391	72	404	581	788	2
adecuada	76	391	114	404	581	788	2
calidad	118	391	146	404	581	788	2
que	150	391	164	404	581	788	2
garanticen	168	391	209	404	581	788	2
la	213	391	219	404	581	788	2
atención	223	391	256	404	581	788	2
de	260	391	270	404	581	788	2
las	274	391	285	404	581	788	2
personas	62	403	98	415	581	788	2
de	101	403	110	415	581	788	2
forma	113	403	135	415	581	788	2
eficiente,	137	403	172	415	581	788	2
por	174	403	187	415	581	788	2
lo	189	403	196	415	581	788	2
que	199	403	213	415	581	788	2
resulta	216	403	242	415	581	788	2
importante	244	403	285	415	581	788	2
reconocer	62	414	101	427	581	788	2
las	105	414	116	427	581	788	2
lecciones	120	414	156	427	581	788	2
aprendidas	159	414	202	427	581	788	2
en	206	414	216	427	581	788	2
los	220	414	231	427	581	788	2
últimos	235	414	262	427	581	788	2
años	266	414	285	427	581	788	2
en	62	426	72	438	581	788	2
el	77	426	84	438	581	788	2
abordaje	88	426	122	438	581	788	2
de	127	426	136	438	581	788	2
los	141	426	152	438	581	788	2
recursos	157	426	190	438	581	788	2
humanos	195	426	231	438	581	788	2
en	235	426	245	438	581	788	2
salud	250	426	270	438	581	788	2
en	275	426	285	438	581	788	2
nuestro	62	437	91	449	581	788	2
país	94	437	111	449	581	788	2
relacionados	113	437	162	449	581	788	2
a	165	437	170	449	581	788	2
su	173	437	182	449	581	788	2
disponibilidad,	185	437	240	449	581	788	2
regulación,	243	437	285	449	581	788	2
desarrollo	62	449	100	461	581	788	2
de	103	449	113	461	581	788	2
competencias	116	449	170	461	581	788	2
y	173	449	177	461	581	788	2
dotación	181	449	213	461	581	788	2
en	216	449	226	461	581	788	2
el	229	449	236	461	581	788	2
primer	239	449	264	461	581	788	2
nivel	267	449	285	461	581	788	2
de	62	460	72	472	581	788	2
atención;	74	460	109	472	581	788	2
así	111	460	122	472	581	788	2
como	124	460	146	472	581	788	2
las	147	460	159	472	581	788	2
deficiencias	160	460	205	472	581	788	2
que	207	460	222	472	581	788	2
se	224	460	233	472	581	788	2
puedan	235	460	264	472	581	788	2
estar	266	460	285	472	581	788	2
generando	62	472	104	484	581	788	2
en	109	472	118	484	581	788	2
estos	123	472	144	484	581	788	2
aspectos	149	472	183	484	581	788	2
que	188	472	203	484	581	788	2
posiblemente	207	472	259	484	581	788	2
estén	264	472	285	484	581	788	2
limitando	62	483	97	495	581	788	2
el	99	483	106	495	581	788	2
avance	108	483	136	495	581	788	2
del	138	483	149	495	581	788	2
desarrollo	151	483	189	495	581	788	2
de	191	483	201	495	581	788	2
los	203	483	214	495	581	788	2
RHUS	216	483	241	495	581	788	2
generando	243	483	285	495	581	788	2
una	62	494	77	507	581	788	2
repercusión	80	494	125	507	581	788	2
negativa	128	494	161	507	581	788	2
en	164	494	174	507	581	788	2
la	177	494	183	507	581	788	2
calidad	186	494	214	507	581	788	2
de	217	494	227	507	581	788	2
atención	230	494	262	507	581	788	2
de	265	494	275	507	581	788	2
la	278	494	285	507	581	788	2
población.	62	506	102	518	581	788	2
Estos	62	529	84	541	581	788	2
avances	90	529	122	541	581	788	2
en	128	529	137	541	581	788	2
el	143	529	150	541	581	788	2
desarrollo	155	529	193	541	581	788	2
en	199	529	209	541	581	788	2
el	214	529	221	541	581	788	2
campo	227	529	253	541	581	788	2
de	258	529	268	541	581	788	2
los	274	529	285	541	581	788	2
recursos	62	540	96	552	581	788	2
humanos	97	540	133	552	581	788	2
en	135	540	145	552	581	788	2
salud,	147	540	170	552	581	788	2
significan	172	540	208	552	581	788	2
tener	210	540	229	552	581	788	2
el	231	540	238	552	581	788	2
personal	240	540	273	552	581	788	2
de	275	540	285	552	581	788	2
salud	62	552	83	564	581	788	2
en	85	552	95	564	581	788	2
número	97	552	126	564	581	788	2
adecuado	128	552	167	564	581	788	2
con	169	552	183	564	581	788	2
las	185	552	196	564	581	788	2
competencias	198	552	251	564	581	788	2
técnicas	253	552	285	564	581	788	2
necesarias	62	563	104	575	581	788	2
para	109	563	127	575	581	788	2
resolver	132	563	163	575	581	788	2
los	168	563	179	575	581	788	2
problemas	184	563	225	575	581	788	2
de	230	563	240	575	581	788	2
salud	245	563	266	575	581	788	2
con	271	563	285	575	581	788	2
calidad	62	575	90	587	581	788	2
y	95	575	99	587	581	788	2
adecuadamente	104	575	167	587	581	788	2
distribuidos	172	575	215	587	581	788	2
geográficamente	220	575	285	587	581	788	2
de	62	586	72	598	581	788	2
acuerdo	76	586	108	598	581	788	2
a	112	586	117	598	581	788	2
las	121	586	132	598	581	788	2
necesidades	136	586	184	598	581	788	2
socio	188	586	209	598	581	788	2
sanitarias.	213	586	252	598	581	788	2
En	256	586	267	598	581	788	2
ese	271	586	285	598	581	788	2
contexto,	62	597	97	610	581	788	2
este	102	597	119	610	581	788	2
artículo	124	597	152	610	581	788	2
tiene	157	597	176	610	581	788	2
como	181	597	202	610	581	788	2
objetivo	207	597	237	610	581	788	2
realizar	242	597	270	610	581	788	2
un	275	597	285	610	581	788	2
breve	62	609	84	621	581	788	2
análisis	86	609	115	621	581	788	2
de	117	609	127	621	581	788	2
estos	129	609	150	621	581	788	2
avances	152	609	185	621	581	788	2
en	187	609	196	621	581	788	2
el	199	609	205	621	581	788	2
campo	208	609	234	621	581	788	2
de	236	609	246	621	581	788	2
la	248	609	255	621	581	788	2
gestión	257	609	285	621	581	788	2
y	62	620	67	633	581	788	2
desarrollo	72	620	109	633	581	788	2
de	114	620	124	633	581	788	2
los	129	620	140	633	581	788	2
RHUS	145	620	170	633	581	788	2
en	174	620	184	633	581	788	2
el	189	620	196	633	581	788	2
Perú,	200	620	221	633	581	788	2
destacando	226	620	271	633	581	788	2
su	276	620	285	633	581	788	2
importancia	62	632	107	644	581	788	2
en	109	632	119	644	581	788	2
la	121	632	128	644	581	788	2
calidad	130	632	158	644	581	788	2
de	160	632	170	644	581	788	2
atención.	172	632	207	644	581	788	2
DISPONIBILIDAD	62	657	179	673	581	788	2
DE	182	657	201	673	581	788	2
INFORMACION	62	670	165	686	581	788	2
SOBRE	169	670	211	686	581	788	2
EL	215	670	230	686	581	788	2
PERSONAL	62	683	132	699	581	788	2
DE	135	683	154	699	581	788	2
SALUD	158	683	201	699	581	788	2
Asegurar	62	710	98	723	581	788	2
la	102	710	109	723	581	788	2
disponibilidad	112	710	166	723	581	788	2
de	169	710	179	723	581	788	2
información	183	710	228	723	581	788	2
actualizada	232	710	277	723	581	788	2
y	280	710	285	723	581	788	2
confiable	62	722	98	734	581	788	2
sobre	101	722	124	734	581	788	2
la	127	722	134	734	581	788	2
distribución	138	722	182	734	581	788	2
y	186	722	191	734	581	788	2
ubicación	194	722	232	734	581	788	2
del	235	722	247	734	581	788	2
personal	251	722	285	734	581	788	2
Recursos	427	38	461	49	581	788	2
humanos	463	38	496	49	581	788	2
en	498	38	507	49	581	788	2
Salud	510	38	530	49	581	788	2
de	308	82	317	95	581	788	2
salud	321	82	342	95	581	788	2
resulta	345	82	372	95	581	788	2
necesario	375	82	414	95	581	788	2
para	417	82	435	95	581	788	2
plantear	438	82	470	95	581	788	2
estrategias	474	82	517	95	581	788	2
de	520	82	530	95	581	788	2
dotación	308	94	341	106	581	788	2
de	345	94	355	106	581	788	2
RHUS	359	94	384	106	581	788	2
que	388	94	403	106	581	788	2
posibilite	406	94	441	106	581	788	2
el	445	94	451	106	581	788	2
derecho	455	94	487	106	581	788	2
al	491	94	498	106	581	788	2
acceso	502	94	530	106	581	788	2
de	308	105	317	117	581	788	2
la	322	105	329	117	581	788	2
población	333	105	371	117	581	788	2
a	375	105	380	117	581	788	2
una	384	105	399	117	581	788	2
atención	403	105	436	117	581	788	2
de	441	105	450	117	581	788	2
salud	455	105	476	117	581	788	2
con	480	105	494	117	581	788	2
equidad	499	105	530	117	581	788	2
y	308	116	312	129	581	788	2
calidad.	316	116	346	129	581	788	2
En	350	116	361	129	581	788	2
tal	365	116	375	129	581	788	2
sentido,	379	116	409	129	581	788	2
ha	413	116	423	129	581	788	2
sido	427	116	443	129	581	788	2
importante	447	116	489	129	581	788	2
el	493	116	500	129	581	788	2
diseño	504	116	530	129	581	788	2
e	308	128	313	140	581	788	2
implementación	318	128	380	140	581	788	2
del	386	128	398	140	581	788	2
INFORHUS	404	128	450	140	581	788	2
como	456	128	478	140	581	788	2
sistema	484	128	514	140	581	788	2
de	520	128	530	140	581	788	2
información	308	139	353	152	581	788	2
en	356	139	366	152	581	788	2
RHUS	370	139	395	152	581	788	2
en	398	139	408	152	581	788	2
el	411	139	418	152	581	788	2
Perú	421	139	440	152	581	788	2
(9)	443	140	450	147	581	788	2
,	450	139	452	152	581	788	2
que	455	139	470	152	581	788	2
desde	473	139	498	152	581	788	2
el	501	139	508	152	581	788	2
2011	511	139	530	152	581	788	2
ha	308	151	317	163	581	788	2
permitido	319	151	356	163	581	788	2
no	358	151	368	163	581	788	2
sólo	370	151	386	163	581	788	2
saber	388	151	410	163	581	788	2
cuántos	412	151	443	163	581	788	2
son,	445	151	462	163	581	788	2
sino	464	151	480	163	581	788	2
donde	482	151	506	163	581	788	2
están	508	151	530	163	581	788	2
y	308	162	312	174	581	788	2
que	315	162	330	174	581	788	2
hacen	333	162	357	174	581	788	2
los	360	162	371	174	581	788	2
RHUS,	374	162	401	174	581	788	2
no	404	162	414	174	581	788	2
sólo	417	162	433	174	581	788	2
en	436	162	446	174	581	788	2
el	449	162	456	174	581	788	2
subsector	459	162	497	174	581	788	2
público,	500	162	530	174	581	788	2
sino	308	174	324	186	581	788	2
también	326	174	357	186	581	788	2
en	359	174	369	186	581	788	2
la	371	174	378	186	581	788	2
seguridad	380	174	418	186	581	788	2
social,	420	174	445	186	581	788	2
sanidades	447	174	487	186	581	788	2
de	489	174	499	186	581	788	2
fuerzas	501	174	530	186	581	788	2
armadas	308	185	342	197	581	788	2
y	344	185	349	197	581	788	2
policiales	351	185	387	197	581	788	2
y	390	185	394	197	581	788	2
subsector	397	185	435	197	581	788	2
privado.	437	185	469	197	581	788	2
Este	308	208	325	220	581	788	2
sistema	329	208	358	220	581	788	2
de	362	208	372	220	581	788	2
información	375	208	419	220	581	788	2
ha	423	208	433	220	581	788	2
permitido	437	208	472	220	581	788	2
tener	475	208	495	220	581	788	2
reportes	499	208	530	220	581	788	2
anuales	308	219	338	231	581	788	2
sobre	342	219	363	231	581	788	2
el	367	219	374	231	581	788	2
estado	378	219	404	231	581	788	2
de	408	219	417	231	581	788	2
los	421	219	432	231	581	788	2
RHUS	436	219	461	231	581	788	2
en	465	219	475	231	581	788	2
el	479	219	486	231	581	788	2
Perú	490	219	508	231	581	788	2
y	512	219	516	231	581	788	2
ha	520	219	530	231	581	788	2
permitido	308	231	343	243	581	788	2
actualizar	345	231	381	243	581	788	2
indicadores	384	231	427	243	581	788	2
sobre	429	231	451	243	581	788	2
disponibilidad	453	231	505	243	581	788	2
de	507	231	517	243	581	788	2
los	519	231	530	243	581	788	2
mismos	308	242	337	254	581	788	2
a	340	242	345	254	581	788	2
fin	347	242	356	254	581	788	2
de	358	242	368	254	581	788	2
hacer	370	242	392	254	581	788	2
comparaciones	394	242	452	254	581	788	2
internacionales.	455	242	514	254	581	788	2
Por	516	242	530	254	581	788	2
ejemplo,	308	253	340	266	581	788	2
la	341	253	348	266	581	788	2
OMS	350	253	370	266	581	788	2
ha	371	253	381	266	581	788	2
establecido	383	253	426	266	581	788	2
el	427	253	434	266	581	788	2
estándar	436	253	469	266	581	788	2
internacional	470	253	519	266	581	788	2
de	520	253	530	266	581	788	2
contar	308	265	331	277	581	788	2
con	333	265	347	277	581	788	2
44,5	348	265	365	277	581	788	2
trabajadores	366	265	414	277	581	788	2
de	415	265	425	277	581	788	2
salud	426	265	446	277	581	788	2
por	448	265	460	277	581	788	2
10	461	265	471	277	581	788	2
000	472	265	487	277	581	788	2
habitantes.	488	265	530	277	581	788	2
Sin	308	276	320	289	581	788	2
embargo,	322	276	359	289	581	788	2
en	361	276	371	289	581	788	2
Perú,	373	276	393	289	581	788	2
para	396	276	413	289	581	788	2
el	415	276	422	289	581	788	2
2017	424	276	443	289	581	788	2
no	446	276	455	289	581	788	2
sólo	458	276	473	289	581	788	2
se	476	276	485	289	581	788	2
encontraba	487	276	530	289	581	788	2
por	308	288	321	300	581	788	2
debajo	326	288	353	300	581	788	2
de	358	288	368	300	581	788	2
la	374	288	381	300	581	788	2
cantidad	386	288	420	300	581	788	2
mínima	426	288	455	300	581	788	2
requerida	461	288	499	300	581	788	2
(31,88	504	288	530	300	581	788	2
profesionales	308	299	358	311	581	788	2
de	361	299	370	311	581	788	2
la	373	299	380	311	581	788	2
salud	382	299	402	311	581	788	2
por	405	299	417	311	581	788	2
cada	420	299	438	311	581	788	2
10	441	299	450	311	581	788	2
000	453	299	467	311	581	788	2
habitantes)	470	299	512	311	581	788	2
sino	514	299	530	311	581	788	2
que	308	310	322	323	581	788	2
la	324	310	331	323	581	788	2
distribución	333	310	376	323	581	788	2
es	378	310	387	323	581	788	2
notablemente	389	310	442	323	581	788	2
desigual	444	310	476	323	581	788	2
e	478	310	483	323	581	788	2
inequitativa,	485	310	530	323	581	788	2
es	308	322	317	334	581	788	2
llamativo	319	322	353	334	581	788	2
que	356	322	370	334	581	788	2
la	373	322	380	334	581	788	2
mitad	382	322	403	334	581	788	2
de	406	322	416	334	581	788	2
los	418	322	429	334	581	788	2
departamentos	432	322	489	334	581	788	2
que	492	322	506	334	581	788	2
están	509	322	530	334	581	788	2
por	308	333	320	346	581	788	2
encima	323	333	351	346	581	788	2
de	354	333	364	346	581	788	2
la	367	333	374	346	581	788	2
densidad	377	333	412	346	581	788	2
estándar	415	333	449	346	581	788	2
se	452	333	461	346	581	788	2
encuentran	464	333	507	346	581	788	2
en	510	333	520	346	581	788	2
la	523	333	530	346	581	788	2
costa,	308	345	330	357	581	788	2
Figura	332	345	357	357	581	788	2
1.	359	345	366	357	581	788	2
Un	308	368	319	380	581	788	2
estudio	323	368	351	380	581	788	2
publicado	355	368	393	380	581	788	2
en	397	368	407	380	581	788	2
el	411	368	418	380	581	788	2
2015	422	368	442	380	581	788	2
(10)	446	368	455	376	581	788	2
y	460	367	464	380	581	788	2
desarrollado	468	367	516	380	581	788	2
en	520	367	530	380	581	788	2
cuatro	308	379	332	391	581	788	2
regiones	334	379	368	391	581	788	2
del	371	379	382	391	581	788	2
Perú	385	379	403	391	581	788	2
(Cajamarca,	406	379	453	391	581	788	2
Loreto,	456	379	483	391	581	788	2
Apurímac	485	379	523	391	581	788	2
y	526	379	530	391	581	788	2
San	308	390	323	403	581	788	2
Martín)	325	390	353	403	581	788	2
para	355	390	372	403	581	788	2
determinar	374	390	415	403	581	788	2
la	417	390	424	403	581	788	2
inequidad	426	390	464	403	581	788	2
en	466	390	476	403	581	788	2
la	478	390	485	403	581	788	2
distribución	487	390	530	403	581	788	2
del	308	402	319	414	581	788	2
personal	321	402	354	414	581	788	2
de	356	402	366	414	581	788	2
salud	367	402	388	414	581	788	2
en	390	402	399	414	581	788	2
los	401	402	412	414	581	788	2
establecimientos	414	402	478	414	581	788	2
del	480	402	492	414	581	788	2
Ministerio	493	402	530	414	581	788	2
de	308	413	317	425	581	788	2
Salud	320	413	342	425	581	788	2
identificó	345	413	379	425	581	788	2
que	381	413	396	425	581	788	2
la	399	413	405	425	581	788	2
densidad	408	413	443	425	581	788	2
de	446	413	456	425	581	788	2
recursos	458	413	492	425	581	788	2
humanos	494	413	530	425	581	788	2
estuvo	308	425	333	437	581	788	2
por	338	425	351	437	581	788	2
debajo	356	425	382	437	581	788	2
del	387	425	398	437	581	788	2
mínimo	403	425	432	437	581	788	2
estipulado	436	425	476	437	581	788	2
por	481	425	493	437	581	788	2
la	498	425	505	437	581	788	2
OMS	510	425	530	437	581	788	2
en	308	436	317	448	581	788	2
tres	322	436	336	448	581	788	2
de	340	436	350	448	581	788	2
las	355	436	366	448	581	788	2
cuatro	370	436	394	448	581	788	2
regiones	398	436	432	448	581	788	2
estudiadas.	436	436	480	448	581	788	2
Esto	484	436	502	448	581	788	2
no	506	436	516	448	581	788	2
ha	520	436	530	448	581	788	2
mejorado	308	447	344	460	581	788	2
con	345	447	359	460	581	788	2
el	361	447	368	460	581	788	2
paso	369	447	388	460	581	788	2
de	390	447	400	460	581	788	2
los	401	447	412	460	581	788	2
años,	414	447	435	460	581	788	2
lo	437	447	443	460	581	788	2
cual	445	447	461	460	581	788	2
se	462	447	472	460	581	788	2
demuestra	473	447	514	460	581	788	2
con	516	447	530	460	581	788	2
información	308	459	352	471	581	788	2
de	355	459	364	471	581	788	2
la	367	459	373	471	581	788	2
distribución	376	459	419	471	581	788	2
del	422	459	433	471	581	788	2
personal	436	459	469	471	581	788	2
de	471	459	481	471	581	788	2
salud	483	459	504	471	581	788	2
según	506	459	530	471	581	788	2
institución	308	470	346	482	581	788	2
en	348	470	358	482	581	788	2
el	360	470	367	482	581	788	2
2017	369	470	389	482	581	788	2
(Figura	391	470	419	482	581	788	2
2),	421	470	431	482	581	788	2
donde	434	470	458	482	581	788	2
se	460	470	469	482	581	788	2
registraron	472	470	513	482	581	788	2
265	515	470	530	482	581	788	2
460	308	482	322	494	581	788	2
trabajadores	325	482	373	494	581	788	2
del	376	482	388	494	581	788	2
sector	391	482	414	494	581	788	2
salud	417	482	438	494	581	788	2
a	441	482	446	494	581	788	2
nivel	449	482	467	494	581	788	2
nacional,	470	482	504	494	581	788	2
y	507	482	512	494	581	788	2
casi	515	482	530	494	581	788	2
el	308	493	314	505	581	788	2
50%	317	493	335	505	581	788	2
(102	338	493	355	505	581	788	2
777)	358	493	375	505	581	788	2
se	378	493	387	505	581	788	2
concentraba	390	493	438	505	581	788	2
en	441	493	450	505	581	788	2
la	453	493	460	505	581	788	2
ciudad	463	493	488	505	581	788	2
de	491	493	501	505	581	788	2
Lima	504	493	523	505	581	788	2
y	526	493	530	505	581	788	2
más	308	504	324	517	581	788	2
del	327	504	339	517	581	788	2
90%	341	504	359	517	581	788	2
pertenecían	362	504	407	517	581	788	2
al	410	504	417	517	581	788	2
sector	419	504	443	517	581	788	2
público	446	504	473	517	581	788	2
siendo	476	504	501	517	581	788	2
este	504	504	521	517	581	788	2
el	523	504	530	517	581	788	2
principal	308	516	340	528	581	788	2
empleador.	342	516	385	528	581	788	2
El	308	539	315	551	581	788	2
desarrollo	317	539	355	551	581	788	2
del	357	539	369	551	581	788	2
sistema	371	539	401	551	581	788	2
de	403	539	413	551	581	788	2
información	415	539	460	551	581	788	2
en	462	539	472	551	581	788	2
RHUS,	474	539	501	551	581	788	2
incluye	503	539	530	551	581	788	2
también	308	550	338	562	581	788	2
el	343	550	350	562	581	788	2
desarrollo	354	550	392	562	581	788	2
de	397	550	406	562	581	788	2
una	411	550	425	562	581	788	2
metodología	430	550	478	562	581	788	2
que	482	550	497	562	581	788	2
permite	501	550	530	562	581	788	2
estimar	308	561	336	574	581	788	2
la	338	561	345	574	581	788	2
brecha	346	561	373	574	581	788	2
de	375	561	385	574	581	788	2
RHUS	386	561	411	574	581	788	2
para	413	561	431	574	581	788	2
los	432	561	444	574	581	788	2
servicios	445	561	479	574	581	788	2
asistenciales	481	561	530	574	581	788	2
de	308	573	317	585	581	788	2
los	319	573	330	585	581	788	2
tres	332	573	346	585	581	788	2
niveles	348	573	375	585	581	788	2
de	376	573	386	585	581	788	2
atención	388	573	420	585	581	788	2
(11,12)	422	574	438	581	581	788	2
,	437	573	440	585	581	788	2
y	441	573	446	585	581	788	2
que	448	573	462	585	581	788	2
considera	464	573	501	585	581	788	2
al	503	573	510	585	581	788	2
perfil	511	573	530	585	581	788	2
epidemiológico,	308	584	368	597	581	788	2
oferta	371	584	393	597	581	788	2
de	397	584	407	597	581	788	2
servicios	410	584	444	597	581	788	2
de	447	584	457	597	581	788	2
salud	461	584	481	597	581	788	2
y	485	584	489	597	581	788	2
población	493	584	530	597	581	788	2
existente.	308	596	344	608	581	788	2
Esta	308	619	325	631	581	788	2
metodología,	327	619	376	631	581	788	2
que	378	619	393	631	581	788	2
ha	394	619	404	631	581	788	2
sido	406	619	422	631	581	788	2
compartida	424	619	466	631	581	788	2
con	468	619	482	631	581	788	2
otros	484	619	503	631	581	788	2
países	505	619	530	631	581	788	2
que	308	630	322	642	581	788	2
han	325	630	340	642	581	788	2
mostrado	342	630	378	642	581	788	2
interés	381	630	407	642	581	788	2
en	410	630	420	642	581	788	2
el	422	630	429	642	581	788	2
mismo,	432	630	460	642	581	788	2
ha	463	630	473	642	581	788	2
sido	475	630	491	642	581	788	2
adaptada	494	630	530	642	581	788	2
de	308	641	317	654	581	788	2
acuerdo	322	641	353	654	581	788	2
a	357	641	362	654	581	788	2
la	366	641	373	654	581	788	2
realidad	377	641	408	654	581	788	2
peruana	412	641	444	654	581	788	2
y	448	641	453	654	581	788	2
ha	457	641	467	654	581	788	2
permitido	471	641	506	654	581	788	2
tener	510	641	530	654	581	788	2
cálculos	308	653	338	665	581	788	2
más	340	653	357	665	581	788	2
precisos	359	653	391	665	581	788	2
sobre	393	653	415	665	581	788	2
la	417	653	423	665	581	788	2
brecha	425	653	452	665	581	788	2
numérica	454	653	489	665	581	788	2
de	491	653	501	665	581	788	2
RHUS.	503	653	530	665	581	788	2
Por	308	664	321	676	581	788	2
ejemplo,	324	664	356	676	581	788	2
la	359	664	366	676	581	788	2
Dirección	369	664	405	676	581	788	2
de	407	664	417	676	581	788	2
Planificación	420	664	468	676	581	788	2
de	471	664	481	676	581	788	2
Personal	483	664	517	676	581	788	2
de	520	664	530	676	581	788	2
la	308	676	314	688	581	788	2
Salud	317	676	339	688	581	788	2
de	342	676	352	688	581	788	2
la	355	676	361	688	581	788	2
Dirección	364	676	400	688	581	788	2
General	403	676	434	688	581	788	2
de	436	676	446	688	581	788	2
Personal	449	676	483	688	581	788	2
de	486	676	495	688	581	788	2
la	498	676	505	688	581	788	2
Salud	508	676	530	688	581	788	2
del	308	687	319	699	581	788	2
MINSA,	321	687	351	699	581	788	2
señala	353	687	379	699	581	788	2
que	381	687	396	699	581	788	2
la	398	687	405	699	581	788	2
brecha	407	687	433	699	581	788	2
de	435	687	445	699	581	788	2
recursos	447	687	480	699	581	788	2
humanos	482	687	518	699	581	788	2
en	520	687	530	699	581	788	2
salud	308	698	328	711	581	788	2
a	330	698	335	711	581	788	2
fines	336	698	354	711	581	788	2
del	356	698	367	711	581	788	2
2017,	369	698	390	711	581	788	2
fue	392	698	404	711	581	788	2
de	405	698	415	711	581	788	2
62	416	698	426	711	581	788	2
128,	427	698	444	711	581	788	2
de	445	698	455	711	581	788	2
los	457	698	468	711	581	788	2
cuales	469	698	494	711	581	788	2
1628	495	698	515	711	581	788	2
son	516	698	530	711	581	788	2
médicos	308	710	340	722	581	788	2
cirujanos,	342	710	378	722	581	788	2
8797	380	710	399	722	581	788	2
médicos	401	710	433	722	581	788	2
especialistas,	435	710	486	722	581	788	2
27	488	710	498	722	581	788	2
294	500	710	514	722	581	788	2
son	516	710	530	722	581	788	2
profesionales	308	721	358	734	581	788	2
de	363	721	372	734	581	788	2
salud	376	721	397	734	581	788	2
(médicos,	401	721	438	734	581	788	2
enfermeras,	443	721	488	734	581	788	2
obstetras,	493	721	530	734	581	788	2
313	513	757	530	769	581	788	2
Simposio:	555	143	566	180	581	788	2
Atención	555	108	566	141	581	788	2
médica	555	78	566	106	581	788	2
en	555	67	566	76	581	788	2
el	555	58	566	65	581	788	2
Perú	555	39	566	56	581	788	2
Rev	62	39	77	48	581	788	2
Peru	80	39	99	48	581	788	2
Med	102	39	120	48	581	788	2
Exp	123	39	136	48	581	788	2
Salud	139	39	164	48	581	788	2
Publica.	166	39	200	48	581	788	2
2019;36(2):312-8.	202	39	255	49	581	788	2
Inga-Berrospi	371	38	419	49	581	788	3
F	421	38	426	49	581	788	3
&	428	38	434	49	581	788	3
Arosquipa	436	38	472	49	581	788	3
Rodríguez	474	38	511	49	581	788	3
C	513	38	519	49	581	788	3
Rev	51	39	66	48	581	788	3
Peru	68	39	88	48	581	788	3
Med	91	39	109	48	581	788	3
Exp	111	39	125	48	581	788	3
Salud	128	39	152	48	581	788	3
Publica.	155	39	189	48	581	788	3
2019;36(2):312-8.	191	39	244	49	581	788	3
Callao	76	83	96	93	581	788	3
53,5	97	83	111	93	581	788	3
Apurimac	66	91	96	101	581	788	3
45,0	97	91	111	101	581	788	3
Tacna	77	100	96	109	581	788	3
42,6	97	100	111	109	581	788	3
Callao	76	108	95	118	581	788	3
42,5	97	108	111	118	581	788	3
Arequipa	68	117	95	127	581	788	3
41,1	97	117	111	127	581	788	3
Ayacucho	65	125	95	135	581	788	3
37,6	97	125	111	135	581	788	3
Lima	80	133	95	143	581	788	3
37,2	97	133	111	143	581	788	3
Madre	51	142	71	152	581	788	3
de	72	142	80	152	581	788	3
Dios	82	142	96	152	581	788	3
37,0	97	142	111	152	581	788	3
Ica	86	151	96	160	581	788	3
35,5	97	151	111	160	581	788	3
Huancavelica	60	159	101	169	581	788	3
35	103	159	111	169	581	788	3
Tumbes	71	167	96	177	581	788	3
30,7	97	167	111	177	581	788	3
Amazonas	63	176	96	186	581	788	3
30,4	97	176	111	186	581	788	3
Pasco	76	184	96	194	581	788	3
29,8	97	184	111	194	581	788	3
Huánuco	68	192	96	202	581	788	3
29,4	97	192	111	202	581	788	3
Lambayeque	55	201	96	211	581	788	3
29,1	97	201	111	211	581	788	3
Ancash	72	210	96	220	581	788	3
28,1	97	210	111	220	581	788	3
Ucayali	73	218	96	228	581	788	3
27,4	97	218	111	228	581	788	3
La	61	227	69	237	581	788	3
Libertad	71	227	96	237	581	788	3
27,2	97	227	111	237	581	788	3
Junín	79	234	96	244	581	788	3
26,8	97	234	111	244	581	788	3
Cusco	76	242	96	252	581	788	3
26,6	97	242	111	252	581	788	3
Puno	79	251	96	261	581	788	3
23,7	97	251	111	261	581	788	3
Cajamarca	62	260	96	270	581	788	3
23,2	97	260	111	270	581	788	3
Piura	79	269	96	278	581	788	3
19,5	97	269	111	278	581	788	3
Loreto	76	278	96	287	581	788	3
19,1	97	278	111	287	581	788	3
San	62	286	74	296	581	788	3
Martín	76	286	96	296	581	788	3
19,0	97	286	111	296	581	788	3
Perú	81	295	96	305	581	788	3
31,9	97	295	111	305	581	788	3
25,4	192	83	205	93	581	788	3
11,2	144	92	157	101	581	788	3
8,0	136	126	145	135	581	788	3
15,8	160	100	173	110	581	788	3
13,4	152	109	165	119	581	788	3
17,7	167	117	180	127	581	788	3
10,9	144	142	157	152	581	788	3
15,0	156	150	169	160	581	788	3
8,1	136	159	145	169	581	788	3
11,8	148	168	161	177	581	788	3
7,9	135	176	145	186	581	788	3
8,2	136	184	146	194	581	788	3
6,1	129	193	139	203	581	788	3
10,6	142	201	156	211	581	788	3
8,6	138	210	148	220	581	788	3
7,8	136	218	146	228	581	788	3
11,8	147	226	160	236	581	788	3
7,8	136	235	146	245	581	788	3
8,6	139	243	149	253	581	788	3
6,8	132	252	141	262	581	788	3
6,2	130	261	140	270	581	788	3
7,0	133	269	143	279	581	788	3
6,2	133	278	143	287	581	788	3
6,4	133	286	143	296	581	788	3
12,8	150	294	163	304	581	788	3
18,9	169	134	183	143	581	788	3
24,7	360	83	373	93	581	788	3
10,3	372	92	386	101	581	788	3
7,5	367	100	377	110	581	788	3
8,0	366	109	375	119	581	788	3
5,4	366	117	375	127	581	788	3
23,6	260	92	273	101	581	788	3
19,3	276	100	289	110	581	788	3
21,1	267	109	280	119	581	788	3
17,9	286	117	299	127	581	788	3
18,0	220	126	233	135	581	788	3
17,0	236	142	250	152	581	788	3
16,4	216	159	229	169	581	788	3
12,2	225	168	239	177	581	788	3
14,7	209	176	222	186	581	788	3
13,6	206	184	220	194	581	788	3
14,1	194	193	207	203	581	788	3
13,7	225	201	238	211	581	788	3
12,8	207	210	220	220	581	788	3
12,9	203	218	217	228	581	788	3
11,4	222	226	235	236	581	788	3
13,0	203	235	217	245	581	788	3
12,6	206	243	220	253	581	788	3
11,8	192	252	205	262	581	788	3
5,1	250	252	259	262	581	788	3
11,2	186	261	199	270	581	788	3
5,8	245	261	255	270	581	788	3
8,1	182	269	192	279	581	788	3
4,4	224	269	234	279	581	788	3
8,8	182	278	192	287	581	788	3
4,1	224	278	234	287	581	788	3
7,1	182	286	192	296	581	788	3
5,4	224	286	234	296	581	788	3
14,1	240	294	253	304	581	788	3
10,0	173	304	186	314	581	788	3
20,0	240	304	254	314	581	788	3
11,7	320	126	333	135	581	788	3
15,3	283	134	297	143	581	788	3
15,8	260	150	274	160	581	788	3
6,7	292	168	302	177	581	788	3
7,8	286	176	295	186	581	788	3
8,0	280	184	290	194	581	788	3
9,3	274	193	284	203	581	788	3
4,7	287	201	297	211	581	788	3
6,8	274	210	284	220	581	788	3
6,6	274	218	284	228	581	788	3
4,0	279	226	288	236	581	788	3
6,0	269	235	278	245	581	788	3
5,4	269	243	278	253	581	788	3
10,5	305	159	318	169	581	788	3
9,0	325	142	335	152	581	788	3
4,7	330	150	340	160	581	788	3
5,0	306	294	316	304	581	788	3
30,0	305	304	319	314	581	788	3
Médico	268	316	290	326	581	788	3
Enfermero	303	316	336	326	581	788	3
3,4	455	83	464	93	581	788	3
3,1	347	134	357	143	581	788	3
40,0	374	304	387	314	581	788	3
50,0	440	304	454	314	581	788	3
60,0	506	304	520	314	581	788	3
Obstetra	350	316	377	326	581	788	3
Fuente:	51	337	74	347	581	788	3
Registro	75	337	100	347	581	788	3
Nacional	102	337	128	347	581	788	3
de	129	337	137	347	581	788	3
Personal	139	337	165	347	581	788	3
de	167	337	174	347	581	788	3
Salud	176	337	193	347	581	788	3
-	195	337	197	347	581	788	3
INFORHUS	198	337	234	347	581	788	3
Perú	235	337	250	347	581	788	3
2017	251	337	266	347	581	788	3
Figura	51	353	74	364	581	788	3
1.	76	353	83	364	581	788	3
Densidad	85	353	117	364	581	788	3
de	119	353	128	364	581	788	3
Recursos	129	353	162	364	581	788	3
Humanos	164	353	197	364	581	788	3
en	198	353	207	364	581	788	3
Salud	209	353	229	364	581	788	3
(por	230	353	244	364	581	788	3
10	246	353	255	364	581	788	3
000	256	353	269	364	581	788	3
habitantes)	271	353	309	364	581	788	3
en	311	353	319	364	581	788	3
el	321	353	327	364	581	788	3
Perú	329	353	345	364	581	788	3
según	347	353	368	364	581	788	3
departamentos-	370	353	423	364	581	788	3
2017	425	353	442	364	581	788	3
odontólogos,	51	389	100	401	581	788	3
psicólogos	103	389	144	401	581	788	3
y	147	389	152	401	581	788	3
tecnólogos	155	389	196	401	581	788	3
médicos)	200	389	235	401	581	788	3
y	238	389	243	401	581	788	3
24	246	389	256	401	581	788	3
479	259	389	274	401	581	788	3
son	51	401	65	413	581	788	3
técnicos	68	401	99	413	581	788	3
asistenciales.	102	401	153	413	581	788	3
La	155	401	165	413	581	788	3
mayor	168	401	192	413	581	788	3
brecha	194	401	221	413	581	788	3
se	223	401	233	413	581	788	3
encuentra	235	401	274	413	581	788	3
en	51	412	61	424	581	788	3
el	62	412	69	424	581	788	3
primer	71	412	95	424	581	788	3
nivel	97	412	115	424	581	788	3
de	116	412	126	424	581	788	3
atención	128	412	160	424	581	788	3
(28	162	412	174	424	581	788	3
804)	176	412	194	424	581	788	3
seguida	195	412	225	424	581	788	3
del	227	412	239	424	581	788	3
segundo	240	412	273	424	581	788	3
nivel	51	423	69	436	581	788	3
de	71	423	81	436	581	788	3
atención	83	423	115	436	581	788	3
(26	117	423	130	436	581	788	3
157)	132	423	149	436	581	788	3
en	151	423	161	436	581	788	3
donde	163	423	187	436	581	788	3
se	189	423	199	436	581	788	3
concentra	201	423	238	436	581	788	3
la	241	423	247	436	581	788	3
mayor	249	423	273	436	581	788	3
brecha	51	435	77	447	581	788	3
de	79	435	89	447	581	788	3
médicos	91	435	123	447	581	788	3
especialistas	126	435	174	447	581	788	3
(13)	176	436	185	443	581	788	3
.	185	435	188	447	581	788	3
Si	51	458	59	470	581	788	3
bien	64	458	80	470	581	788	3
es	86	458	95	470	581	788	3
cierto	100	458	121	470	581	788	3
que	126	458	141	470	581	788	3
tener	146	458	166	470	581	788	3
información	171	458	215	470	581	788	3
actualizada	220	458	264	470	581	788	3
y	269	458	274	470	581	788	3
fidedigna	51	469	86	482	581	788	3
no	89	469	99	482	581	788	3
resuelve	102	469	134	482	581	788	3
los	137	469	148	482	581	788	3
problemas	151	469	191	482	581	788	3
que	194	469	208	482	581	788	3
el	211	469	218	482	581	788	3
Perú	221	469	239	482	581	788	3
tiene	242	469	261	482	581	788	3
en	264	469	273	482	581	788	3
relación	51	481	81	493	581	788	3
a	85	481	90	493	581	788	3
RHUS,	95	481	122	493	581	788	3
resulta	126	481	152	493	581	788	3
una	156	481	171	493	581	788	3
herramienta	175	481	221	493	581	788	3
valiosa	225	481	252	493	581	788	3
para	256	481	274	493	581	788	3
medir	51	492	73	504	581	788	3
avances	76	492	108	504	581	788	3
y	111	492	115	504	581	788	3
sustentar	118	492	154	504	581	788	3
necesidades	157	492	205	504	581	788	3
pues	208	492	227	504	581	788	3
se	230	492	239	504	581	788	3
requiere	242	492	274	504	581	788	3
contar	51	504	75	516	581	788	3
con	78	504	92	516	581	788	3
personal	96	504	129	516	581	788	3
de	132	504	142	516	581	788	3
salud	146	504	166	516	581	788	3
en	170	504	180	516	581	788	3
número	183	504	212	516	581	788	3
suficiente	216	504	252	516	581	788	3
y	256	504	260	516	581	788	3
en	264	504	274	516	581	788	3
los	51	515	62	527	581	788	3
lugares	67	515	95	527	581	788	3
adecuados	100	515	142	527	581	788	3
a	147	515	152	527	581	788	3
fin	156	515	165	527	581	788	3
de	170	515	180	527	581	788	3
lograr	185	515	207	527	581	788	3
una	211	515	226	527	581	788	3
distribución	230	515	274	527	581	788	3
equitativa	51	526	88	539	581	788	3
que	90	526	104	539	581	788	3
responda	107	526	143	539	581	788	3
a	145	526	150	539	581	788	3
las	153	526	164	539	581	788	3
necesidades	166	526	214	539	581	788	3
de	217	526	227	539	581	788	3
atención	229	526	261	539	581	788	3
en	264	526	274	539	581	788	3
salud	51	538	72	550	581	788	3
de	74	538	83	550	581	788	3
las	86	538	97	550	581	788	3
personas.	99	538	136	550	581	788	3
Si	51	561	59	573	581	788	3
necesitamos	63	561	111	573	581	788	3
al	115	561	121	573	581	788	3
menos	125	561	151	573	581	788	3
44	155	561	165	573	581	788	3
profesionales	169	561	219	573	581	788	3
de	223	561	233	573	581	788	3
salud	237	561	257	573	581	788	3
por	261	561	274	573	581	788	3
cada	51	572	70	585	581	788	3
10,000	73	572	99	585	581	788	3
habitantes	102	572	142	585	581	788	3
y	145	572	149	585	581	788	3
contamos	152	572	190	585	581	788	3
con	193	572	207	585	581	788	3
32	210	572	220	585	581	788	3
profesionales	223	572	274	585	581	788	3
por	51	584	64	596	581	788	3
cada	66	584	85	596	581	788	3
10,000	88	584	114	596	581	788	3
habitantes,	117	584	159	596	581	788	3
en	162	584	171	596	581	788	3
la	174	584	181	596	581	788	3
diferencia	184	584	221	596	581	788	3
se	223	584	233	596	581	788	3
encuentra	235	584	274	596	581	788	3
el	51	595	58	607	581	788	3
desafío	62	595	90	607	581	788	3
en	94	595	104	607	581	788	3
número	108	595	137	607	581	788	3
absoluto	141	595	174	607	581	788	3
de	178	595	188	607	581	788	3
profesionales.	192	595	245	607	581	788	3
Por	249	595	263	607	581	788	3
lo	267	595	273	607	581	788	3
que,	51	607	68	619	581	788	3
alcanzar	70	607	102	619	581	788	3
esta	104	607	120	619	581	788	3
densidad	122	607	157	619	581	788	3
en	159	607	169	619	581	788	3
todas	171	607	192	619	581	788	3
las	194	607	205	619	581	788	3
regiones	207	607	240	619	581	788	3
del	241	607	253	619	581	788	3
país,	255	607	273	619	581	788	3
resulta	51	618	77	630	581	788	3
otro	78	618	93	630	581	788	3
desafío	95	618	123	630	581	788	3
distributivo	125	618	165	630	581	788	3
pues	167	618	186	630	581	788	3
claramente	188	618	230	630	581	788	3
se	232	618	241	630	581	788	3
observa	243	618	274	630	581	788	3
una	51	629	66	642	581	788	3
concentración	68	629	121	642	581	788	3
de	123	629	133	642	581	788	3
RHUS	135	629	160	642	581	788	3
en	162	629	171	642	581	788	3
algunas	173	629	204	642	581	788	3
regiones,	206	629	241	642	581	788	3
dejando	243	629	273	642	581	788	3
a	51	641	56	653	581	788	3
otras	60	641	80	653	581	788	3
con	84	641	98	653	581	788	3
escasos	103	641	134	653	581	788	3
profesionales.	139	641	192	653	581	788	3
Esto	196	641	213	653	581	788	3
impacta	218	641	248	653	581	788	3
en	253	641	262	653	581	788	3
la	267	641	274	653	581	788	3
calidad	51	652	78	665	581	788	3
de	81	652	90	665	581	788	3
atención	93	652	125	665	581	788	3
a	127	652	132	665	581	788	3
los	135	652	146	665	581	788	3
usuarios,	148	652	183	665	581	788	3
la	185	652	192	665	581	788	3
cual	194	652	210	665	581	788	3
es	212	652	222	665	581	788	3
directamente	224	652	274	665	581	788	3
proporcional	51	664	98	676	581	788	3
a	100	664	105	676	581	788	3
la	107	664	114	676	581	788	3
densidad	116	664	151	676	581	788	3
de	153	664	163	676	581	788	3
recursos	165	664	198	676	581	788	3
humanos.	200	664	238	676	581	788	3
En	51	687	62	699	581	788	3
cuanto	65	687	91	699	581	788	3
a	95	687	100	699	581	788	3
este	103	687	120	699	581	788	3
aspecto,	123	687	156	699	581	788	3
los	159	687	170	699	581	788	3
resultados	174	687	213	699	581	788	3
de	217	687	227	699	581	788	3
la	230	687	237	699	581	788	3
segunda	240	687	274	699	581	788	3
medición	51	698	85	710	581	788	3
de	89	698	99	710	581	788	3
las	102	698	113	710	581	788	3
metas	116	698	140	710	581	788	3
regionales	143	698	183	710	581	788	3
de	186	698	196	710	581	788	3
RHUS,	199	698	226	710	581	788	3
Perú	230	698	248	710	581	788	3
2007-	251	698	274	710	581	788	3
2015	51	710	70	722	581	788	3
(14)	74	711	83	718	581	788	3
muestran	87	710	123	722	581	788	3
el	127	710	133	722	581	788	3
porcentaje	137	710	177	722	581	788	3
de	181	710	191	722	581	788	3
cumplimiento	195	710	245	722	581	788	3
de	249	710	259	722	581	788	3
las	262	710	274	722	581	788	3
metas	51	721	75	733	581	788	3
del	80	721	91	733	581	788	3
desafío	96	721	124	733	581	788	3
relacionado	129	721	173	733	581	788	3
a	178	721	183	733	581	788	3
la	188	721	195	733	581	788	3
distribución	200	721	243	733	581	788	3
de	248	721	258	733	581	788	3
los	262	721	274	733	581	788	3
314	50	757	67	769	581	788	3
RHUS	296	389	321	401	581	788	3
desde	323	389	347	401	581	788	3
el	349	389	356	401	581	788	3
2009	358	389	377	401	581	788	3
hasta	380	389	401	401	581	788	3
el	403	389	410	401	581	788	3
2012,	412	389	434	401	581	788	3
mostrando	436	389	477	401	581	788	3
un	479	389	489	401	581	788	3
avance	491	389	519	401	581	788	3
sustancial	296	401	334	413	581	788	3
tal	336	401	345	413	581	788	3
como	347	401	369	413	581	788	3
se	371	401	380	413	581	788	3
observa	382	401	413	413	581	788	3
en	415	401	425	413	581	788	3
la	427	401	433	413	581	788	3
Tabla	435	401	456	413	581	788	3
1.	458	401	465	413	581	788	3
POLÍTICA	296	427	360	443	581	788	3
Y	364	427	372	443	581	788	3
REGULACIÓN	375	427	466	443	581	788	3
DE	469	427	488	443	581	788	3
LOS	492	427	517	443	581	788	3
RHUS	296	442	334	458	581	788	3
EN	338	442	357	458	581	788	3
EL	360	442	375	458	581	788	3
PERÚ	379	442	413	458	581	788	3
La	296	469	306	482	581	788	3
elaboración	312	469	359	482	581	788	3
de	365	469	375	482	581	788	3
políticas	381	469	414	482	581	788	3
como	420	469	442	482	581	788	3
mecanismo	448	469	495	482	581	788	3
para	501	469	519	482	581	788	3
abordar	296	481	326	493	581	788	3
las	328	481	339	493	581	788	3
necesidades	341	481	390	493	581	788	3
del	392	481	403	493	581	788	3
sistema	406	481	435	493	581	788	3
de	438	481	447	493	581	788	3
salud	450	481	470	493	581	788	3
y	472	481	477	493	581	788	3
establecer	479	481	519	493	581	788	3
coordinaciones	296	492	354	505	581	788	3
entre	356	492	376	505	581	788	3
sectores	379	492	411	505	581	788	3
como	414	492	435	505	581	788	3
salud	437	492	458	505	581	788	3
y	461	492	465	505	581	788	3
educación	468	492	507	505	581	788	3
es	509	492	519	505	581	788	3
una	296	504	311	516	581	788	3
de	313	504	323	516	581	788	3
las	326	504	337	516	581	788	3
estrategias	340	504	381	516	581	788	3
recomendadas	384	504	441	516	581	788	3
por	444	504	456	516	581	788	3
la	459	504	466	516	581	788	3
OPS;	469	504	489	516	581	788	3
en	492	504	502	516	581	788	3
ese	505	504	519	516	581	788	3
sentido	296	515	324	527	581	788	3
nuestro	325	515	354	527	581	788	3
país	355	515	371	527	581	788	3
aprobó	372	515	399	527	581	788	3
el	400	515	407	527	581	788	3
2018;	408	515	430	527	581	788	3
luego	431	515	452	527	581	788	3
de	453	515	463	527	581	788	3
13	464	515	474	527	581	788	3
años	475	515	494	527	581	788	3
desde	495	515	519	527	581	788	3
la	296	527	303	539	581	788	3
Política	306	527	334	539	581	788	3
Nacional	337	527	370	539	581	788	3
de	373	527	383	539	581	788	3
RHUS	386	527	411	539	581	788	3
del	414	527	425	539	581	788	3
2005	428	527	448	539	581	788	3
(15)	451	528	459	535	581	788	3
;	459	527	462	539	581	788	3
el	465	527	472	539	581	788	3
Documento	475	527	519	539	581	788	3
Técnico	296	538	326	550	581	788	3
«Lineamientos	329	538	385	550	581	788	3
de	387	538	397	550	581	788	3
Política	400	538	428	550	581	788	3
de	430	538	440	550	581	788	3
Recursos	443	538	479	550	581	788	3
Humanos	482	538	519	550	581	788	3
en	296	550	306	562	581	788	3
Salud	309	550	331	562	581	788	3
2018-2030»	333	550	379	562	581	788	3
(16)	382	550	391	558	581	788	3
,	390	550	393	562	581	788	3
el	396	550	402	562	581	788	3
cual	405	550	421	562	581	788	3
establece	423	550	460	562	581	788	3
cinco	462	550	482	562	581	788	3
objetivos	485	550	519	562	581	788	3
prioritarios:	296	561	338	573	581	788	3
I)	342	561	347	573	581	788	3
Fortalecer	352	561	390	573	581	788	3
la	394	561	401	573	581	788	3
rectoría	405	561	434	573	581	788	3
en	438	561	448	573	581	788	3
el	452	561	459	573	581	788	3
campo	463	561	490	573	581	788	3
de	494	561	503	573	581	788	3
los	508	561	519	573	581	788	3
RHUS,	296	572	323	585	581	788	3
II)	325	572	333	585	581	788	3
Disponer	335	572	370	585	581	788	3
de	372	572	381	585	581	788	3
RHUS	383	572	408	585	581	788	3
suficientes,	410	572	453	585	581	788	3
Disminuyendo	455	572	510	585	581	788	3
la	512	572	519	585	581	788	3
inequidad	296	584	333	596	581	788	3
a	336	584	341	596	581	788	3
nivel	343	584	361	596	581	788	3
nacional,	363	584	397	596	581	788	3
III)	399	584	409	596	581	788	3
Fortalecer	412	584	450	596	581	788	3
las	452	584	463	596	581	788	3
competencias	466	584	519	596	581	788	3
profesionales	296	595	347	608	581	788	3
para	353	595	370	608	581	788	3
responder	377	595	415	608	581	788	3
a	421	595	426	608	581	788	3
las	432	595	443	608	581	788	3
demandas	450	595	490	608	581	788	3
de	496	595	506	608	581	788	3
la	512	595	519	608	581	788	3
población,	296	607	335	619	581	788	3
IV)	337	607	348	619	581	788	3
Incrementar	350	607	396	619	581	788	3
las	398	607	409	619	581	788	3
condiciones	411	607	456	619	581	788	3
laborales	458	607	493	619	581	788	3
según	495	607	519	619	581	788	3
aspectos	296	618	331	631	581	788	3
del	334	618	346	631	581	788	3
trabajo	349	618	375	631	581	788	3
decente	379	618	410	631	581	788	3
del	413	618	425	631	581	788	3
personal	428	618	461	631	581	788	3
de	465	618	474	631	581	788	3
salud	478	618	498	631	581	788	3
y	502	618	506	631	581	788	3
V)	510	618	519	631	581	788	3
Lograr	296	630	321	642	581	788	3
el	323	630	330	642	581	788	3
rendimiento	332	630	377	642	581	788	3
laboral	379	630	404	642	581	788	3
eficiente	407	630	438	642	581	788	3
de	441	630	450	642	581	788	3
los	452	630	463	642	581	788	3
RHUS.	465	630	493	642	581	788	3
En	296	653	307	665	581	788	3
relación	310	653	340	665	581	788	3
al	342	653	349	665	581	788	3
segundo	352	653	385	665	581	788	3
lineamiento,	388	653	434	665	581	788	3
se	437	653	446	665	581	788	3
debe	449	653	468	665	581	788	3
reconocer	471	653	509	665	581	788	3
el	512	653	519	665	581	788	3
avance	296	664	324	676	581	788	3
que	326	664	340	676	581	788	3
ha	342	664	352	676	581	788	3
representado	354	664	404	676	581	788	3
la	406	664	413	676	581	788	3
reforma	415	664	444	676	581	788	3
del	446	664	458	676	581	788	3
sector	460	664	483	676	581	788	3
salud	485	664	505	676	581	788	3
del	507	664	519	676	581	788	3
2013	296	675	316	688	581	788	3
(17)	317	676	326	684	581	788	3
y	327	675	332	688	581	788	3
la	333	675	340	688	581	788	3
implementación	341	675	401	688	581	788	3
de	402	675	412	688	581	788	3
una	414	675	428	688	581	788	3
política	429	675	456	688	581	788	3
remunerativa	458	675	508	688	581	788	3
de	509	675	519	688	581	788	3
RHUS	296	687	321	699	581	788	3
(18,19)	324	688	340	695	581	788	3
para	343	687	360	699	581	788	3
generar	363	687	393	699	581	788	3
mayores	396	687	429	699	581	788	3
incentivos	432	687	470	699	581	788	3
económicos	473	687	519	699	581	788	3
para	296	698	314	711	581	788	3
el	316	698	323	711	581	788	3
personal	325	698	358	711	581	788	3
que	360	698	374	711	581	788	3
trabaja	377	698	403	711	581	788	3
en	405	698	415	711	581	788	3
Atención	416	698	450	711	581	788	3
Primaria	452	698	484	711	581	788	3
de	486	698	496	711	581	788	3
salud	498	698	519	711	581	788	3
(APS),	296	710	322	722	581	788	3
atención	323	710	356	722	581	788	3
especializada,	357	710	412	722	581	788	3
zonas	413	710	436	722	581	788	3
alejadas	438	710	470	722	581	788	3
y	472	710	476	722	581	788	3
de	478	710	488	722	581	788	3
frontera	489	710	519	722	581	788	3
(ZAF)	296	721	318	734	581	788	3
así	321	721	333	734	581	788	3
como	336	721	358	734	581	788	3
la	361	721	367	734	581	788	3
por	419	721	432	734	581	788	3
guardias	435	721	468	734	581	788	3
hospitalarias	471	721	519	734	581	788	3
haciendo	62	82	97	95	581	788	4
que	101	82	116	95	581	788	4
los	119	82	130	95	581	788	4
ingresos	134	82	167	95	581	788	4
totales	170	82	196	95	581	788	4
de	199	82	209	95	581	788	4
estos	213	82	234	95	581	788	4
trabajadores	237	82	285	95	581	788	4
sean	62	94	81	106	581	788	4
más	85	94	102	106	581	788	4
atractivos	105	94	142	106	581	788	4
(20,21)	146	95	162	102	581	788	4
.	162	94	164	106	581	788	4
Si	168	94	176	106	581	788	4
bien	180	94	196	106	581	788	4
esta	200	94	216	106	581	788	4
medida	220	94	248	106	581	788	4
buscaba	252	94	285	106	581	788	4
redistribuir	62	105	102	117	581	788	4
equitativamente	105	105	166	117	581	788	4
el	169	105	176	117	581	788	4
personal	179	105	212	117	581	788	4
de	216	105	226	117	581	788	4
salud	229	105	250	117	581	788	4
a	253	105	258	117	581	788	4
través	261	105	285	117	581	788	4
de	62	117	72	129	581	788	4
mejores	76	117	107	129	581	788	4
incentivos	111	117	149	129	581	788	4
económicos,	152	117	201	129	581	788	4
lo	205	117	211	129	581	788	4
que	215	117	230	129	581	788	4
generó	234	117	261	129	581	788	4
en	264	117	274	129	581	788	4
la	278	117	285	129	581	788	4
práctica	62	128	92	140	581	788	4
en	95	128	105	140	581	788	4
cinco	107	128	127	140	581	788	4
años	130	128	149	140	581	788	4
de	151	128	161	140	581	788	4
implementación,	164	128	226	140	581	788	4
es	229	128	238	140	581	788	4
la	241	128	247	140	581	788	4
salida	250	128	272	140	581	788	4
de	275	128	285	140	581	788	4
personal	62	139	95	152	581	788	4
de	99	139	108	152	581	788	4
salud	112	139	132	152	581	788	4
nombrado	136	139	175	152	581	788	4
de	178	139	188	152	581	788	4
las	191	139	202	152	581	788	4
unidades	206	139	241	152	581	788	4
de	244	139	254	152	581	788	4
gestión	257	139	285	152	581	788	4
de	62	151	72	163	581	788	4
salud	76	151	97	163	581	788	4
(Direcciones	100	151	148	163	581	788	4
Regionales	152	151	195	163	581	788	4
de	199	151	208	163	581	788	4
salud,	212	151	235	163	581	788	4
cabezas	239	151	271	163	581	788	4
de	275	151	285	163	581	788	4
redes	62	162	84	175	581	788	4
de	87	162	97	175	581	788	4
salud	100	162	121	175	581	788	4
y	124	162	128	175	581	788	4
unidades	131	162	166	175	581	788	4
ejecutoras)	170	162	212	175	581	788	4
hacia	215	162	236	175	581	788	4
servicios	239	162	272	175	581	788	4
de	275	162	285	175	581	788	4
salud	62	174	83	186	581	788	4
periféricos,	85	174	127	186	581	788	4
donde	129	174	153	186	581	788	4
podían	155	174	181	186	581	788	4
obtener	184	174	213	186	581	788	4
mayores	215	174	248	186	581	788	4
ingresos.	250	174	285	186	581	788	4
Por	62	185	76	198	581	788	4
otra	79	185	94	198	581	788	4
parte,	96	185	118	198	581	788	4
debido	121	185	147	198	581	788	4
a	150	185	155	198	581	788	4
que	158	185	172	198	581	788	4
esta	175	185	191	198	581	788	4
política	194	185	221	198	581	788	4
se	224	185	233	198	581	788	4
aplica	236	185	258	198	581	788	4
sólo	261	185	277	198	581	788	4
a	280	185	285	198	581	788	4
personal	62	197	95	209	581	788	4
nombrado	98	197	137	209	581	788	4
del	140	197	151	209	581	788	4
Ministerio	154	197	190	209	581	788	4
de	193	197	203	209	581	788	4
Salud,	205	197	230	209	581	788	4
originó	232	197	258	209	581	788	4
que	261	197	275	209	581	788	4
el	278	197	285	209	581	788	4
impacto	62	208	93	220	581	788	4
redistributivo	96	208	145	220	581	788	4
de	149	208	158	220	581	788	4
personal	162	208	195	220	581	788	4
de	199	208	209	220	581	788	4
salud	213	208	233	220	581	788	4
sea	237	208	251	220	581	788	4
limitado	255	208	285	220	581	788	4
considerando	62	220	114	232	581	788	4
que	116	220	131	232	581	788	4
la	134	220	140	232	581	788	4
fuerza	143	220	167	232	581	788	4
laboral	169	220	195	232	581	788	4
en	198	220	207	232	581	788	4
salud	210	220	230	232	581	788	4
en	233	220	243	232	581	788	4
el	245	220	252	232	581	788	4
Perú	255	220	273	232	581	788	4
es	276	220	285	232	581	788	4
principalmente	62	231	118	243	581	788	4
contratada.	120	231	163	243	581	788	4
Por	62	254	76	266	581	788	4
otra	78	254	93	266	581	788	4
parte,	94	254	116	266	581	788	4
si	118	254	124	266	581	788	4
observamos	126	254	173	266	581	788	4
los	175	254	186	266	581	788	4
resultados	188	254	227	266	581	788	4
de	229	254	239	266	581	788	4
la	240	254	247	266	581	788	4
Encuesta	249	254	285	266	581	788	4
Nacional	62	265	96	278	581	788	4
de	98	265	107	278	581	788	4
Satisfacción	109	265	155	278	581	788	4
de	157	265	167	278	581	788	4
usuarios	169	265	202	278	581	788	4
en	203	265	213	278	581	788	4
Salud	215	265	237	278	581	788	4
(22)	239	266	248	273	581	788	4
realizada	250	265	285	278	581	788	4
el	62	277	69	289	581	788	4
2016	75	277	94	289	581	788	4
a	99	277	104	289	581	788	4
cargo	110	277	131	289	581	788	4
de	137	277	147	289	581	788	4
la	152	277	159	289	581	788	4
Superintendencia	164	277	231	289	581	788	4
Nacional	236	277	270	289	581	788	4
de	275	277	285	289	581	788	4
Salud	62	288	84	301	581	788	4
(SUSALUD)	87	288	134	301	581	788	4
y	137	288	141	301	581	788	4
el	144	288	151	301	581	788	4
Instituto	154	288	184	301	581	788	4
Nacional	186	288	220	301	581	788	4
de	223	288	232	301	581	788	4
Estadística	235	288	277	301	581	788	4
e	280	288	285	301	581	788	4
Informática	62	300	105	312	581	788	4
(INEI),	108	300	132	312	581	788	4
se	135	300	145	312	581	788	4
muestra	148	300	179	312	581	788	4
un	182	300	191	312	581	788	4
incremento	194	300	237	312	581	788	4
del	240	300	251	312	581	788	4
nivel	254	300	272	312	581	788	4
de	275	300	285	312	581	788	4
satisfacción	62	311	107	324	581	788	4
de	111	311	121	324	581	788	4
los	125	311	137	324	581	788	4
usuarios	141	311	173	324	581	788	4
de	178	311	187	324	581	788	4
consulta	192	311	224	324	581	788	4
externa	228	311	257	324	581	788	4
desde	261	311	285	324	581	788	4
el	62	323	69	335	581	788	4
2014	72	323	92	335	581	788	4
(73,9%	95	323	122	335	581	788	4
en	125	323	135	335	581	788	4
el	138	323	145	335	581	788	4
2016	148	323	167	335	581	788	4
y	170	323	175	335	581	788	4
70%	178	323	195	335	581	788	4
en	199	323	208	335	581	788	4
el	211	323	218	335	581	788	4
2014),	221	323	246	335	581	788	4
así	249	323	260	335	581	788	4
como	263	323	285	335	581	788	4
un	62	334	72	346	581	788	4
incremento	77	334	120	346	581	788	4
de	125	334	135	346	581	788	4
la	140	334	147	346	581	788	4
satisfacción	153	334	197	346	581	788	4
de	202	334	212	346	581	788	4
los	218	334	229	346	581	788	4
profesionales	234	334	285	346	581	788	4
de	62	346	72	358	581	788	4
enfermería	77	346	118	358	581	788	4
y	123	346	127	358	581	788	4
médicos	132	346	164	358	581	788	4
con	168	346	182	358	581	788	4
su	187	346	196	358	581	788	4
trabajo,	201	346	229	358	581	788	4
resaltando	234	346	274	358	581	788	4
lo	278	346	285	358	581	788	4
fundamental	62	357	110	369	581	788	4
del	114	357	125	369	581	788	4
aspecto	130	357	160	369	581	788	4
remunerativo.	164	357	216	369	581	788	4
Esto	221	357	238	369	581	788	4
nos	242	357	256	369	581	788	4
podría	260	357	285	369	581	788	4
indicar	62	368	88	381	581	788	4
la	89	368	96	381	581	788	4
posible	98	368	125	381	581	788	4
relación	127	368	157	381	581	788	4
existente	159	368	193	381	581	788	4
entre	195	368	214	381	581	788	4
la	216	368	223	381	581	788	4
implementación	225	368	285	381	581	788	4
de	308	82	317	94	581	788	4
una	320	82	334	94	581	788	4
política	336	82	363	94	581	788	4
remunerativa	365	82	415	94	581	788	4
en	418	82	427	94	581	788	4
el	430	82	436	94	581	788	4
2013	438	82	458	94	581	788	4
y	460	82	464	94	581	788	4
el	467	82	473	94	581	788	4
incremento	476	82	518	94	581	788	4
de	520	82	530	94	581	788	4
la	308	94	314	106	581	788	4
satisfacción	317	94	361	106	581	788	4
del	363	94	375	106	581	788	4
usuario	377	94	405	106	581	788	4
desde	408	94	431	106	581	788	4
el	434	94	440	106	581	788	4
2014,	443	94	464	106	581	788	4
mejorando	466	94	507	106	581	788	4
así	509	94	521	106	581	788	4
la	523	94	530	106	581	788	4
calidad	308	105	335	117	581	788	4
de	337	105	347	117	581	788	4
atención	350	105	382	117	581	788	4
que	385	105	399	117	581	788	4
se	402	105	411	117	581	788	4
ofrece	414	105	438	117	581	788	4
en	440	105	450	117	581	788	4
los	453	105	464	117	581	788	4
establecimientos	466	105	530	117	581	788	4
de	308	117	317	129	581	788	4
salud	319	117	340	129	581	788	4
a	342	117	347	129	581	788	4
nivel	349	117	367	129	581	788	4
nacional.	369	117	403	129	581	788	4
En	308	139	319	152	581	788	4
cuanto	321	139	348	152	581	788	4
al	349	139	356	152	581	788	4
desafío	358	139	388	152	581	788	4
de	390	139	400	152	581	788	4
definir	402	139	426	152	581	788	4
políticas	428	139	461	152	581	788	4
y	463	139	468	152	581	788	4
planes	470	139	496	152	581	788	4
de	498	139	508	152	581	788	4
largo	510	139	530	152	581	788	4
plazo	308	151	329	163	581	788	4
para	332	151	350	163	581	788	4
adaptar	354	151	384	163	581	788	4
la	388	151	395	163	581	788	4
fuerza	398	151	423	163	581	788	4
laboral	426	151	453	163	581	788	4
a	456	151	461	163	581	788	4
las	465	151	476	163	581	788	4
necesidades	480	151	530	163	581	788	4
de	308	162	318	175	581	788	4
salud	321	162	342	175	581	788	4
y	346	162	350	175	581	788	4
a	354	162	359	175	581	788	4
los	362	162	373	175	581	788	4
cambios	377	162	410	175	581	788	4
previstos	414	162	450	175	581	788	4
en	453	162	463	175	581	788	4
los	466	162	478	175	581	788	4
sistemas	481	162	517	175	581	788	4
de	520	162	530	175	581	788	4
salud,	308	174	332	186	581	788	4
la	337	174	344	186	581	788	4
segunda	349	174	383	186	581	788	4
medición	388	174	424	186	581	788	4
de	429	174	439	186	581	788	4
metas	444	174	469	186	581	788	4
regionales	474	174	515	186	581	788	4
de	520	174	530	186	581	788	4
RHUS	308	185	333	198	581	788	4
Perú	337	185	356	198	581	788	4
(14)	360	186	370	193	581	788	4
,	370	185	372	198	581	788	4
muestra	376	185	407	198	581	788	4
un	411	185	421	198	581	788	4
avance	424	185	452	198	581	788	4
en	456	185	465	198	581	788	4
el	469	185	476	198	581	788	4
cumplimiento	480	185	530	198	581	788	4
de	308	197	317	209	581	788	4
las	320	197	331	209	581	788	4
mismas	334	197	364	209	581	788	4
de	367	197	377	209	581	788	4
más	379	197	396	209	581	788	4
del	399	197	410	209	581	788	4
70%,	413	197	433	209	581	788	4
cuyos	436	197	459	209	581	788	4
resultados	461	197	501	209	581	788	4
se	504	197	513	209	581	788	4
ven	516	197	530	209	581	788	4
reflejados	308	208	345	220	581	788	4
en	348	208	358	220	581	788	4
la	361	208	367	220	581	788	4
razón	370	208	392	220	581	788	4
de	395	208	405	220	581	788	4
densidad	408	208	443	220	581	788	4
de	446	208	455	220	581	788	4
recursos	458	208	491	220	581	788	4
humanos	494	208	530	220	581	788	4
(25	308	220	320	232	581	788	4
prof.	322	220	339	232	581	788	4
x	340	220	345	232	581	788	4
10	346	220	356	232	581	788	4
000	357	220	372	232	581	788	4
hab)	373	220	391	232	581	788	4
y	392	220	397	232	581	788	4
la	398	220	405	232	581	788	4
razón	406	220	428	232	581	788	4
de	429	220	439	232	581	788	4
enfermeras	440	220	484	232	581	788	4
vs.	485	220	496	232	581	788	4
médicos	498	220	530	232	581	788	4
(1:1)	308	231	325	243	581	788	4
que	330	231	345	243	581	788	4
hasta	349	231	370	243	581	788	4
el	375	231	382	243	581	788	4
2012	387	231	406	243	581	788	4
fueron	411	231	435	243	581	788	4
dos	440	231	454	243	581	788	4
de	459	231	469	243	581	788	4
los	473	231	484	243	581	788	4
principales	489	231	530	243	581	788	4
avances	308	243	340	255	581	788	4
en	342	243	352	255	581	788	4
este	354	243	370	255	581	788	4
aspecto.	372	243	404	255	581	788	4
DESARROLLO	308	269	396	284	581	788	4
DE	400	269	419	284	581	788	4
COMPETENCIAS	422	269	528	284	581	788	4
DEL	308	284	334	299	581	788	4
PERSONAL	337	284	406	299	581	788	4
DE	410	284	429	299	581	788	4
SALUD	432	284	476	299	581	788	4
Contribuir	308	311	345	323	581	788	4
a	348	311	353	323	581	788	4
la	356	311	362	323	581	788	4
mejora	366	311	392	323	581	788	4
del	395	311	407	323	581	788	4
desempeño	410	311	455	323	581	788	4
y	458	311	462	323	581	788	4
la	466	311	472	323	581	788	4
gestión	475	311	503	323	581	788	4
de	506	311	516	323	581	788	4
los	519	311	530	323	581	788	4
recursos	308	322	340	335	581	788	4
humanos	346	322	382	335	581	788	4
del	388	322	400	335	581	788	4
sector	406	322	429	335	581	788	4
salud	435	322	456	335	581	788	4
fortaleciendo	462	322	511	335	581	788	4
sus	516	322	530	335	581	788	4
competencias	308	334	361	346	581	788	4
resulta	363	334	389	346	581	788	4
clave	392	334	412	346	581	788	4
para	415	334	432	346	581	788	4
asegurar	435	334	469	346	581	788	4
la	471	334	478	346	581	788	4
calidad	481	334	508	346	581	788	4
en	511	334	521	346	581	788	4
la	523	334	530	346	581	788	4
prestación	308	345	347	358	581	788	4
de	349	345	359	358	581	788	4
servicios	361	345	394	358	581	788	4
de	397	345	406	358	581	788	4
salud.	408	345	431	358	581	788	4
En	433	345	444	358	581	788	4
los	446	345	457	358	581	788	4
últimos	460	345	487	358	581	788	4
cinco	489	345	509	358	581	788	4
años	511	345	530	358	581	788	4
se	308	357	317	369	581	788	4
han	319	357	334	369	581	788	4
realizado	336	357	370	369	581	788	4
esfuerzos	372	357	410	369	581	788	4
desde	412	357	435	369	581	788	4
el	438	357	444	369	581	788	4
Ministerio	446	357	483	369	581	788	4
de	485	357	495	369	581	788	4
Salud	497	357	519	369	581	788	4
(23)	521	358	530	365	581	788	4
por	308	368	320	381	581	788	4
fortalecer	323	368	358	381	581	788	4
capacidades,	360	368	411	381	581	788	4
como	413	368	435	381	581	788	4
es	437	368	446	381	581	788	4
el	449	368	456	381	581	788	4
caso	458	368	476	381	581	788	4
del	479	368	490	381	581	788	4
desarrollo	493	368	530	381	581	788	4
9000	72	397	86	406	581	788	4
Lima	156	411	169	419	581	788	4
102	171	411	181	419	581	788	4
777	183	411	193	419	581	788	4
8000	72	424	86	433	581	788	4
100	103	424	112	432	581	788	4
000	114	424	123	432	581	788	4
50	106	439	112	447	581	788	4
000	114	439	123	447	581	788	4
7000	72	451	86	460	581	788	4
6000	72	479	86	488	581	788	4
62	148	429	155	438	581	788	4
886	157	429	167	438	581	788	4
24	173	444	180	452	581	788	4
059	181	444	191	452	581	788	4
0	120	456	123	464	581	788	4
MINSA	103	476	123	484	581	788	4
y	124	476	127	484	581	788	4
Gob.	129	476	142	484	581	788	4
Regionales	143	476	173	484	581	788	4
15	200	446	207	454	581	788	4
832	208	446	219	454	581	788	4
Lima	176	463	189	471	581	788	4
ESSALUD	185	476	213	484	581	788	4
Otros	225	476	240	484	581	788	4
5000	72	507	86	516	581	788	4
4000	72	534	86	543	581	788	4
3000	72	562	86	571	581	788	4
2000	72	590	86	599	581	788	4
1000	72	617	86	626	581	788	4
0	83	645	86	654	581	788	4
Fuente:	62	693	85	703	581	788	4
Registro	87	693	111	703	581	788	4
Nacional	113	693	139	703	581	788	4
de	141	693	148	703	581	788	4
Personal	150	693	176	703	581	788	4
de	178	693	185	703	581	788	4
Salud	187	693	204	703	581	788	4
-	206	693	208	703	581	788	4
INFORHUS	210	693	245	703	581	788	4
Perú	247	693	261	703	581	788	4
2017	263	693	278	703	581	788	4
Inforhus	62	704	86	714	581	788	4
Perú	88	704	102	714	581	788	4
2017	104	704	119	714	581	788	4
incluto	121	704	140	714	581	788	4
265	141	704	153	714	581	788	4
460	154	704	166	714	581	788	4
personas	167	704	195	714	581	788	4
Figura	62	724	86	735	581	788	4
2.	88	724	94	735	581	788	4
Recursos	96	724	128	735	581	788	4
humanos	130	724	162	735	581	788	4
del	164	724	174	735	581	788	4
sector	176	724	197	735	581	788	4
salud	198	724	217	735	581	788	4
por	219	724	230	735	581	788	4
instituciones	231	724	273	735	581	788	4
según	275	724	296	735	581	788	4
Departamento,	298	724	348	735	581	788	4
Perú	350	724	366	735	581	788	4
2017.	368	724	387	735	581	788	4
315	513	757	530	769	581	788	4
Simposio:	555	143	566	180	581	788	4
Atención	555	108	566	141	581	788	4
médica	555	78	566	106	581	788	4
en	555	67	566	76	581	788	4
el	555	58	566	65	581	788	4
Perú	555	39	566	56	581	788	4
Recursos	427	38	461	49	581	788	4
humanos	463	38	496	49	581	788	4
en	498	38	507	49	581	788	4
Salud	510	38	530	49	581	788	4
Rev	62	39	77	48	581	788	4
Peru	80	39	99	48	581	788	4
Med	102	39	120	48	581	788	4
Exp	123	39	136	48	581	788	4
Salud	139	39	164	48	581	788	4
Publica.	166	39	200	48	581	788	4
2019;36(2):312-8.	202	39	255	49	581	788	4
Inga-Berrospi	371	38	419	49	581	788	5
F	421	38	426	49	581	788	5
&	428	38	434	49	581	788	5
Arosquipa	436	38	472	49	581	788	5
Rodríguez	474	38	511	49	581	788	5
C	513	38	519	49	581	788	5
Rev	51	39	66	48	581	788	5
Peru	68	39	88	48	581	788	5
Med	91	39	109	48	581	788	5
Exp	111	39	125	48	581	788	5
Salud	128	39	152	48	581	788	5
Publica.	155	39	189	48	581	788	5
2019;36(2):312-8.	191	39	244	49	581	788	5
Tabla	51	82	73	95	581	788	5
1.	74	82	81	95	581	788	5
Comparativo	83	82	131	95	581	788	5
2009-2012-cumplimiento	133	82	227	95	581	788	5
de	228	82	238	95	581	788	5
las	239	82	250	95	581	788	5
metas	251	82	275	95	581	788	5
del	51	94	63	106	581	788	5
Desafío	64	94	94	106	581	788	5
2.	96	94	103	106	581	788	5
De	105	94	116	106	581	788	5
los	117	94	129	106	581	788	5
Lineamientos	130	94	181	106	581	788	5
de	183	94	193	106	581	788	5
Política	194	94	222	106	581	788	5
nacional	224	94	256	106	581	788	5
para	258	94	275	106	581	788	5
el	51	105	58	117	581	788	5
Desarrollo	60	105	99	117	581	788	5
de	101	105	111	117	581	788	5
Recursos	113	105	149	117	581	788	5
Humanos	151	105	188	117	581	788	5
en	190	105	200	117	581	788	5
Salud	202	105	224	117	581	788	5
2005.	226	105	248	117	581	788	5
Metas	56	133	79	144	581	788	5
regionales	81	133	121	144	581	788	5
Reducir	54	151	81	162	581	788	5
a	84	151	88	162	581	788	5
la	90	151	97	162	581	788	5
mitad	99	151	118	162	581	788	5
la	121	151	127	162	581	788	5
brecha	129	151	153	162	581	788	5
en	156	151	165	162	581	788	5
la	167	151	173	162	581	788	5
distribución	54	161	94	172	581	788	5
de	97	161	105	172	581	788	5
Recursos	108	161	141	172	581	788	5
Humanos	144	161	178	172	581	788	5
en	54	170	63	181	581	788	5
Salud	65	170	85	181	581	788	5
entre	88	170	106	181	581	788	5
urbano	108	170	133	181	581	788	5
y	135	170	139	181	581	788	5
rural	141	170	157	181	581	788	5
%	195	127	202	138	581	788	5
de	205	127	214	138	581	788	5
cumplimiento	216	127	268	138	581	788	5
2009	202	138	220	150	581	788	5
2012	244	138	262	150	581	788	5
50,1	203	161	219	172	581	788	5
85,6	245	161	261	172	581	788	5
Al	54	188	61	199	581	788	5
menos	63	188	87	199	581	788	5
70%	89	188	105	199	581	788	5
de	108	188	117	199	581	788	5
los	119	188	129	199	581	788	5
trabajadores	131	188	176	199	581	788	5
de	178	188	187	199	581	788	5
Atención	54	197	85	208	581	788	5
Primaria	87	197	117	208	581	788	5
en	119	197	128	208	581	788	5
Salud	130	197	151	208	581	788	5
tendrán	153	197	180	208	581	788	5
competencias	54	206	103	217	581	788	5
en	105	206	114	217	581	788	5
salud	117	206	136	217	581	788	5
pública	138	206	163	217	581	788	5
e	165	206	170	217	581	788	5
interculturales	54	215	104	226	581	788	5
comparables	106	215	152	226	581	788	5
39	207	202	216	212	581	788	5
91,6	245	202	261	212	581	788	5
70%	54	235	70	246	581	788	5
de	72	235	81	246	581	788	5
las	83	235	93	246	581	788	5
enfermeras,	96	235	138	246	581	788	5
auxiliares,	141	235	177	246	581	788	5
técnicos	54	244	83	255	581	788	5
y	85	244	89	255	581	788	5
agentes	92	244	120	255	581	788	5
de	122	244	131	255	581	788	5
salud	133	244	153	255	581	788	5
habrán	155	244	180	255	581	788	5
perfeccionado	54	253	104	264	581	788	5
sus	106	253	119	264	581	788	5
aptitudes	121	253	153	264	581	788	5
y	156	253	160	264	581	788	5
competencias	54	262	103	273	581	788	5
28	207	249	216	260	581	788	5
57	249	249	257	260	581	788	5
Sin	196	292	208	303	581	788	5
dato	210	292	226	303	581	788	5
30	249	292	257	303	581	788	5
El	54	278	61	289	581	788	5
30%	63	278	79	289	581	788	5
del	81	278	92	289	581	788	5
personal	94	278	125	289	581	788	5
de	127	278	136	289	581	788	5
sanitario	138	278	169	289	581	788	5
en	54	288	63	298	581	788	5
los	65	288	75	298	581	788	5
entornos	77	288	109	298	581	788	5
de	111	288	120	298	581	788	5
APS	121	288	137	298	581	788	5
se	140	288	148	298	581	788	5
habrán	54	297	79	308	581	788	5
reclutado	81	297	114	308	581	788	5
de	116	297	125	308	581	788	5
sus	127	297	140	308	581	788	5
propias	142	297	168	308	581	788	5
comunidades	54	306	101	317	581	788	5
Fuente:	52	321	76	331	581	788	5
MINSA	79	321	101	331	581	788	5
-	104	321	106	331	581	788	5
DGGDRH	109	321	140	331	581	788	5
-	143	321	145	331	581	788	5
Observatorio	148	321	188	331	581	788	5
de	191	321	199	331	581	788	5
Recursos	202	321	231	331	581	788	5
Humanos	234	321	264	331	581	788	5
en	267	321	275	331	581	788	5
Salud	52	329	70	339	581	788	5
del	72	329	82	339	581	788	5
Perú	84	329	98	339	581	788	5
de	51	354	61	366	581	788	5
competencias	63	354	116	366	581	788	5
en	118	354	128	366	581	788	5
atención	130	354	162	366	581	788	5
primaria	164	354	195	366	581	788	5
de	197	354	207	366	581	788	5
salud	209	354	229	366	581	788	5
a	231	354	236	366	581	788	5
través	238	354	262	366	581	788	5
de	264	354	274	366	581	788	5
la	51	365	58	378	581	788	5
implementación	60	365	120	378	581	788	5
del	121	365	133	378	581	788	5
Programa	135	365	173	378	581	788	5
Nacional	174	365	208	378	581	788	5
de	210	365	219	378	581	788	5
Formación	221	365	262	378	581	788	5
en	264	365	274	378	581	788	5
Salud	51	377	73	389	581	788	5
Familiar	77	377	107	389	581	788	5
y	110	377	115	389	581	788	5
Comunitaria	118	377	165	389	581	788	5
-	168	377	171	389	581	788	5
PROFAM	174	377	211	389	581	788	5
desde	215	377	238	389	581	788	5
el	242	377	248	389	581	788	5
2009,	252	377	273	389	581	788	5
que	51	388	66	400	581	788	5
sólo	68	388	84	400	581	788	5
hasta	87	388	108	400	581	788	5
el	111	388	118	400	581	788	5
2012	121	388	140	400	581	788	5
contaba	143	388	174	400	581	788	5
con	177	388	191	400	581	788	5
346	194	388	208	400	581	788	5
egresados	211	388	251	400	581	788	5
de	254	388	264	400	581	788	5
la	267	388	274	400	581	788	5
Fase	51	400	70	412	581	788	5
I	73	400	75	412	581	788	5
(14)	77	401	86	408	581	788	5
,	86	400	89	412	581	788	5
cifra	91	400	107	412	581	788	5
que	109	400	124	412	581	788	5
ha	126	400	136	412	581	788	5
ido	138	400	150	412	581	788	5
creciendo	152	400	189	412	581	788	5
exponencialmente	192	400	261	412	581	788	5
en	264	400	274	412	581	788	5
los	51	411	62	423	581	788	5
años	64	411	83	423	581	788	5
siguientes.	85	411	126	423	581	788	5
Este	51	434	68	446	581	788	5
proceso	69	434	100	446	581	788	5
de	101	434	111	446	581	788	5
capacitación	112	434	159	446	581	788	5
en	161	434	170	446	581	788	5
el	171	434	178	446	581	788	5
trabajo	179	434	205	446	581	788	5
fue	206	434	218	446	581	788	5
implementado	219	434	274	446	581	788	5
por	51	445	64	458	581	788	5
la	69	445	76	458	581	788	5
reactivada	81	445	120	458	581	788	5
Escuela	126	445	156	458	581	788	5
Nacional	161	445	195	458	581	788	5
de	200	445	210	458	581	788	5
Salud	215	445	237	458	581	788	5
Pública-	243	445	274	458	581	788	5
ENSAP,	51	457	82	469	581	788	5
mediante	85	457	120	469	581	788	5
DL	123	457	134	469	581	788	5
1161	137	457	155	469	581	788	5
(25)	155	458	164	465	581	788	5
y	167	457	171	469	581	788	5
es	174	457	183	469	581	788	5
la	186	457	193	469	581	788	5
entidad	196	457	224	469	581	788	5
responsable	227	457	274	469	581	788	5
de	51	468	61	481	581	788	5
generar	65	468	94	481	581	788	5
políticas	98	468	129	481	581	788	5
de	133	468	143	481	581	788	5
formación	146	468	184	481	581	788	5
de	188	468	197	481	581	788	5
recursos	201	468	234	481	581	788	5
humanos	238	468	274	481	581	788	5
en	51	480	61	492	581	788	5
salud,	63	480	86	492	581	788	5
a	88	480	93	492	581	788	5
través	95	480	119	492	581	788	5
de	121	480	131	492	581	788	5
una	133	480	147	492	581	788	5
plataforma	149	480	190	492	581	788	5
virtual	192	480	215	492	581	788	5
de	217	480	227	492	581	788	5
fácil	229	480	244	492	581	788	5
acceso	246	480	274	492	581	788	5
dirigido	51	491	78	504	581	788	5
a	81	491	86	504	581	788	5
personal	88	491	121	504	581	788	5
de	124	491	134	504	581	788	5
salud	136	491	157	504	581	788	5
que	159	491	174	504	581	788	5
busca	176	491	199	504	581	788	5
cubrir	202	491	223	504	581	788	5
la	226	491	232	504	581	788	5
brecha	235	491	261	504	581	788	5
de	264	491	273	504	581	788	5
competencias	51	503	104	515	581	788	5
que	107	503	122	515	581	788	5
se	125	503	134	515	581	788	5
origina	137	503	163	515	581	788	5
en	166	503	176	515	581	788	5
las	179	503	190	515	581	788	5
escuelas	193	503	227	515	581	788	5
de	230	503	240	515	581	788	5
ciencias	243	503	273	515	581	788	5
de	51	514	61	526	581	788	5
la	62	514	69	526	581	788	5
salud	71	514	92	526	581	788	5
del	93	514	105	526	581	788	5
país,	106	514	125	526	581	788	5
cuya	127	514	145	526	581	788	5
formación	147	514	184	526	581	788	5
es	186	514	195	526	581	788	5
predominantemente	197	514	274	526	581	788	5
hospitalocéntrica	51	526	119	538	581	788	5
y	122	526	127	538	581	788	5
orientada	131	526	168	538	581	788	5
hacia	172	526	194	538	581	788	5
la	198	526	205	538	581	788	5
enfermedad.	209	526	259	538	581	788	5
Es	263	526	274	538	581	788	5
necesario	51	537	88	549	581	788	5
destacar	90	537	123	549	581	788	5
también,	125	537	158	549	581	788	5
el	161	537	167	549	581	788	5
esfuerzo	170	537	202	549	581	788	5
por	205	537	217	549	581	788	5
incrementar	219	537	265	549	581	788	5
la	267	537	274	549	581	788	5
formación	51	548	89	561	581	788	5
de	90	548	100	561	581	788	5
especialistas	102	548	150	561	581	788	5
en	152	548	162	561	581	788	5
Salud	163	548	185	561	581	788	5
Familiar	187	548	217	561	581	788	5
y	219	548	223	561	581	788	5
Comunitaria,	225	548	274	561	581	788	5
a	51	560	56	572	581	788	5
través	58	560	82	572	581	788	5
del	84	560	95	572	581	788	5
financiamiento	97	560	153	572	581	788	5
de	155	560	165	572	581	788	5
un	167	560	177	572	581	788	5
mayor	179	560	203	572	581	788	5
número	205	560	235	572	581	788	5
de	237	560	246	572	581	788	5
plazas	249	560	274	572	581	788	5
para	51	571	68	584	581	788	5
realizar	71	571	99	584	581	788	5
esta	102	571	118	584	581	788	5
segunda	121	571	155	584	581	788	5
especialidad	157	571	205	584	581	788	5
en	208	571	218	584	581	788	5
universidades	221	571	273	584	581	788	5
peruanas.	51	583	89	595	581	788	5
No	91	583	103	595	581	788	5
cabe	105	583	123	595	581	788	5
duda	125	583	145	595	581	788	5
que	147	583	161	595	581	788	5
esto	163	583	180	595	581	788	5
permitirá	182	583	215	595	581	788	5
en	217	583	227	595	581	788	5
un	229	583	238	595	581	788	5
mediano	240	583	274	595	581	788	5
plazo	51	594	73	607	581	788	5
tener	77	594	97	607	581	788	5
una	102	594	117	607	581	788	5
fuerza	121	594	146	607	581	788	5
laboral	150	594	177	607	581	788	5
suficiente	182	594	220	607	581	788	5
que	224	594	239	607	581	788	5
permita	244	594	274	607	581	788	5
implementar	51	606	101	618	581	788	5
un	105	606	115	618	581	788	5
modelo	119	606	148	618	581	788	5
de	152	606	162	618	581	788	5
atención	166	606	200	618	581	788	5
de	204	606	214	618	581	788	5
salud	218	606	240	618	581	788	5
integral	244	606	274	618	581	788	5
basado	51	617	79	629	581	788	5
en	82	617	92	629	581	788	5
la	95	617	102	629	581	788	5
familia	104	617	129	629	581	788	5
y	132	617	136	629	581	788	5
comunidad	139	617	181	629	581	788	5
en	184	617	194	629	581	788	5
todos	197	617	218	629	581	788	5
los	220	617	232	629	581	788	5
niveles	234	617	261	629	581	788	5
de	264	617	273	629	581	788	5
atención	51	629	83	641	581	788	5
del	88	629	100	641	581	788	5
sistema	104	629	134	641	581	788	5
de	138	629	148	641	581	788	5
salud,	153	629	176	641	581	788	5
repercutiendo	180	629	232	641	581	788	5
de	237	629	247	641	581	788	5
forma	251	629	274	641	581	788	5
positiva	51	640	80	652	581	788	5
en	82	640	92	652	581	788	5
la	94	640	101	652	581	788	5
calidad	103	640	130	652	581	788	5
de	132	640	142	652	581	788	5
atención	144	640	177	652	581	788	5
que	179	640	194	652	581	788	5
se	196	640	205	652	581	788	5
brinde.	207	640	233	652	581	788	5
El	236	640	243	652	581	788	5
avance	246	640	273	652	581	788	5
en	51	652	61	664	581	788	5
este	64	652	81	664	581	788	5
aspecto	84	652	114	664	581	788	5
ha	118	652	128	664	581	788	5
sido	131	652	147	664	581	788	5
progresivo	151	652	191	664	581	788	5
y	194	652	199	664	581	788	5
hemos	202	652	228	664	581	788	5
pasado	232	652	260	664	581	788	5
de	264	652	274	664	581	788	5
tener	51	663	71	675	581	788	5
menos	73	663	99	675	581	788	5
de	101	663	111	675	581	788	5
300	113	663	128	675	581	788	5
especialistas	130	663	179	675	581	788	5
en	181	663	191	675	581	788	5
salud	193	663	213	675	581	788	5
familiar	216	663	243	675	581	788	5
el	245	663	252	675	581	788	5
2012	254	663	274	675	581	788	5
a	51	674	56	687	581	788	5
contar	58	674	82	687	581	788	5
con	84	674	98	687	581	788	5
más	101	674	117	687	581	788	5
de	119	674	129	687	581	788	5
1000	131	674	151	687	581	788	5
especialistas	153	674	202	687	581	788	5
en	204	674	214	687	581	788	5
el	216	674	223	687	581	788	5
2018,	225	674	246	687	581	788	5
lo	249	674	255	687	581	788	5
cual	258	674	274	687	581	788	5
permite	51	686	80	698	581	788	5
alcanzar	83	686	115	698	581	788	5
la	119	686	126	698	581	788	5
masa	129	686	150	698	581	788	5
crítica	154	686	176	698	581	788	5
necesaria	180	686	217	698	581	788	5
para	220	686	238	698	581	788	5
impulsar	241	686	274	698	581	788	5
una	51	697	66	710	581	788	5
reforma	70	697	101	710	581	788	5
en	105	697	115	710	581	788	5
el	118	697	125	710	581	788	5
modelo	129	697	159	710	581	788	5
de	162	697	172	710	581	788	5
atención	176	697	210	710	581	788	5
de	214	697	224	710	581	788	5
salud	228	697	249	710	581	788	5
en	253	697	263	710	581	788	5
el	267	697	274	710	581	788	5
país	51	709	68	721	581	788	5
(26,27)	72	710	88	717	581	788	5
.	88	709	91	721	581	788	5
Sin	95	709	107	721	581	788	5
embargo,	111	709	147	721	581	788	5
la	150	709	157	721	581	788	5
tarea	160	709	180	721	581	788	5
pendiente,	183	709	223	721	581	788	5
es	227	709	236	721	581	788	5
crear	240	709	259	721	581	788	5
las	262	709	274	721	581	788	5
plazas	51	720	76	733	581	788	5
necesarias	79	720	120	733	581	788	5
para	123	720	141	733	581	788	5
estos	144	720	164	733	581	788	5
médicos	167	720	199	733	581	788	5
especialistas	202	720	251	733	581	788	5
en	254	720	264	733	581	788	5
el	267	720	274	733	581	788	5
316	50	757	67	769	581	788	5
sistema	296	82	326	95	581	788	5
de	328	82	338	95	581	788	5
salud	341	82	361	95	581	788	5
que	364	82	378	95	581	788	5
permita	381	82	409	95	581	788	5
una	412	82	426	95	581	788	5
adecuada	429	82	467	95	581	788	5
absorción	469	82	506	95	581	788	5
de	509	82	519	95	581	788	5
estos	296	94	317	106	581	788	5
profesionales.	319	94	372	106	581	788	5
Ante	296	118	315	130	581	788	5
estos	318	118	340	130	581	788	5
esfuerzos	343	118	382	130	581	788	5
podemos	386	118	423	130	581	788	5
afirmar	427	118	455	130	581	788	5
que	458	118	473	130	581	788	5
aún	477	118	492	130	581	788	5
existe	495	118	519	130	581	788	5
una	296	130	311	142	581	788	5
brecha	314	130	340	142	581	788	5
de	343	130	352	142	581	788	5
desarrollo	355	130	393	142	581	788	5
de	395	130	405	142	581	788	5
capacidades	408	130	456	142	581	788	5
del	459	130	470	142	581	788	5
personal	473	130	506	142	581	788	5
de	509	130	519	142	581	788	5
salud	296	142	317	154	581	788	5
en	319	142	329	154	581	788	5
nuestro	331	142	360	154	581	788	5
país	362	142	379	154	581	788	5
por	381	142	394	154	581	788	5
lo	396	142	403	154	581	788	5
que,	405	142	422	154	581	788	5
la	425	142	431	154	581	788	5
Dirección	434	142	469	154	581	788	5
Ejecutiva	472	142	507	154	581	788	5
de	509	142	519	154	581	788	5
Fortalecimiento	296	154	355	166	581	788	5
de	356	154	366	166	581	788	5
Capacidades	368	154	418	166	581	788	5
de	420	154	429	166	581	788	5
la	431	154	438	166	581	788	5
Dirección	439	154	475	166	581	788	5
General	477	154	507	166	581	788	5
de	509	154	519	166	581	788	5
Personal	296	166	330	178	581	788	5
de	332	166	342	178	581	788	5
Salud	343	166	365	178	581	788	5
del	367	166	378	178	581	788	5
Ministerio	380	166	416	178	581	788	5
de	418	166	428	178	581	788	5
Salud	429	166	452	178	581	788	5
debe	453	166	473	178	581	788	5
trabajar	474	166	503	178	581	788	5
con	505	166	519	178	581	788	5
las	296	177	307	190	581	788	5
universidades	311	177	364	190	581	788	5
peruanas	367	177	403	190	581	788	5
para	406	177	424	190	581	788	5
reorientar	427	177	464	190	581	788	5
las	467	177	478	190	581	788	5
currículas	482	177	519	190	581	788	5
de	296	189	306	202	581	788	5
estudios	311	189	343	202	581	788	5
e	348	189	353	202	581	788	5
impulsar	358	189	391	202	581	788	5
el	396	189	403	202	581	788	5
desarrollo	408	189	446	202	581	788	5
de	451	189	460	202	581	788	5
competencias	466	189	519	202	581	788	5
necesarias	296	201	338	213	581	788	5
para	340	201	358	213	581	788	5
el	360	201	367	213	581	788	5
trabajo	369	201	396	213	581	788	5
en	398	201	408	213	581	788	5
salud,	411	201	433	213	581	788	5
así	436	201	447	213	581	788	5
como	450	201	471	213	581	788	5
fortalecer	474	201	509	213	581	788	5
el	512	201	519	213	581	788	5
plan	296	213	313	225	581	788	5
de	315	213	324	225	581	788	5
desarrollo	326	213	364	225	581	788	5
de	366	213	376	225	581	788	5
recursos	378	213	411	225	581	788	5
humanos	413	213	448	225	581	788	5
a	451	213	456	225	581	788	5
nivel	458	213	475	225	581	788	5
nacional.	477	213	511	225	581	788	5
El	296	237	304	249	581	788	5
impacto	305	237	336	249	581	788	5
del	337	237	349	249	581	788	5
fortalecimiento	350	237	405	249	581	788	5
de	407	237	417	249	581	788	5
competencias	418	237	471	249	581	788	5
del	473	237	484	249	581	788	5
personal	486	237	519	249	581	788	5
de	296	249	306	261	581	788	5
salud	308	249	328	261	581	788	5
en	330	249	340	261	581	788	5
la	342	249	348	261	581	788	5
calidad	350	249	377	261	581	788	5
del	379	249	390	261	581	788	5
servicio	392	249	421	261	581	788	5
que	423	249	437	261	581	788	5
brinda	439	249	463	261	581	788	5
se	465	249	474	261	581	788	5
basa	476	249	494	261	581	788	5
en	496	249	506	261	581	788	5
los	508	249	519	261	581	788	5
establecido	296	261	339	273	581	788	5
por	343	261	355	273	581	788	5
la	359	261	366	273	581	788	5
Organización	369	261	420	273	581	788	5
Internacional	423	261	472	273	581	788	5
del	475	261	487	273	581	788	5
Trabajo	490	261	519	273	581	788	5
(OIT),	296	273	319	285	581	788	5
quien	320	273	341	285	581	788	5
plantea	343	273	371	285	581	788	5
que	373	273	388	285	581	788	5
existen	389	273	416	285	581	788	5
ciertos	418	273	443	285	581	788	5
resultados	445	273	484	285	581	788	5
mínimos	486	273	519	285	581	788	5
que	296	284	311	297	581	788	5
debe	313	284	333	297	581	788	5
obtener	335	284	364	297	581	788	5
una	367	284	382	297	581	788	5
persona	384	284	415	297	581	788	5
en	418	284	428	297	581	788	5
un	430	284	440	297	581	788	5
puesto	442	284	468	297	581	788	5
determinado	471	284	519	297	581	788	5
para	296	296	314	309	581	788	5
que	317	296	331	309	581	788	5
se	334	296	344	309	581	788	5
cumpla	347	296	375	309	581	788	5
con	378	296	392	309	581	788	5
los	395	296	406	309	581	788	5
estándares	409	296	452	309	581	788	5
de	455	296	465	309	581	788	5
productividad	468	296	519	309	581	788	5
y	296	308	301	321	581	788	5
calidad	304	308	331	321	581	788	5
requeridos	334	308	374	321	581	788	5
por	377	308	390	321	581	788	5
toda	393	308	409	321	581	788	5
organización	412	308	461	321	581	788	5
(28)	464	309	473	316	581	788	5
.	473	308	475	321	581	788	5
Por	478	308	492	321	581	788	5
lo	494	308	501	321	581	788	5
que	504	308	519	321	581	788	5
contar	296	320	320	333	581	788	5
con	323	320	337	333	581	788	5
RHUS	340	320	365	333	581	788	5
competentes	368	320	417	333	581	788	5
y	420	320	424	333	581	788	5
capacitados	427	320	473	333	581	788	5
permitirá	476	320	509	333	581	788	5
el	512	320	519	333	581	788	5
alineamiento	296	332	345	344	581	788	5
de	347	332	357	344	581	788	5
su	360	332	369	344	581	788	5
desempeño	372	332	417	344	581	788	5
individual	419	332	455	344	581	788	5
con	457	332	472	344	581	788	5
el	474	332	481	344	581	788	5
propósito	483	332	519	344	581	788	5
del	296	344	308	356	581	788	5
sector	310	344	334	356	581	788	5
salud	337	344	357	356	581	788	5
y	360	344	364	356	581	788	5
garantizará	367	344	410	356	581	788	5
una	413	344	427	356	581	788	5
atención	430	344	462	356	581	788	5
oportuna	465	344	499	356	581	788	5
y	502	344	506	356	581	788	5
de	509	344	519	356	581	788	5
calidad.	296	356	326	368	581	788	5
DOTACIÓN	296	379	372	394	581	788	5
DE	375	379	394	394	581	788	5
RHUS	398	379	436	394	581	788	5
EN	439	379	458	394	581	788	5
EL	462	379	477	394	581	788	5
PRIMER	296	393	348	408	581	788	5
NIVEL	351	393	392	408	581	788	5
DE	395	393	414	408	581	788	5
ATENCIÓN	418	393	490	408	581	788	5
El	296	416	304	429	581	788	5
fortalecimiento	306	416	361	429	581	788	5
del	363	416	375	429	581	788	5
primer	377	416	401	429	581	788	5
nivel	403	416	420	429	581	788	5
de	422	416	432	429	581	788	5
atención	434	416	466	429	581	788	5
es	468	416	478	429	581	788	5
uno	480	416	494	429	581	788	5
de	496	416	506	429	581	788	5
los	508	416	519	429	581	788	5
desafíos	296	428	329	440	581	788	5
más	331	428	348	440	581	788	5
importantes	350	428	395	440	581	788	5
para	397	428	415	440	581	788	5
lograr	417	428	439	440	581	788	5
un	441	428	451	440	581	788	5
sistema	454	428	483	440	581	788	5
de	486	428	496	440	581	788	5
salud	498	428	519	440	581	788	5
basado	296	439	325	451	581	788	5
en	329	439	339	451	581	788	5
atención	343	439	375	451	581	788	5
primaria.	379	439	412	451	581	788	5
Los	417	439	431	451	581	788	5
RHUS	435	439	460	451	581	788	5
no	464	439	473	451	581	788	5
se	478	439	487	451	581	788	5
sienten	491	439	519	451	581	788	5
motivados	296	450	335	463	581	788	5
para	338	450	356	463	581	788	5
ejercer	358	450	384	463	581	788	5
en	387	450	397	463	581	788	5
este	400	450	416	463	581	788	5
nivel	419	450	436	463	581	788	5
por	439	450	452	463	581	788	5
diversos	454	450	486	463	581	788	5
motivos	489	450	519	463	581	788	5
(falta	296	462	315	474	581	788	5
de	317	462	327	474	581	788	5
equipamiento,	329	462	383	474	581	788	5
baja	386	462	402	474	581	788	5
remuneración,	404	462	459	474	581	788	5
etc),	461	462	478	474	581	788	5
por	480	462	493	474	581	788	5
lo	495	462	502	474	581	788	5
que	504	462	519	474	581	788	5
el	296	473	303	485	581	788	5
estado	308	473	334	485	581	788	5
peruano	339	473	371	485	581	788	5
ha	376	473	386	485	581	788	5
establecido	391	473	435	485	581	788	5
diversas	440	473	472	485	581	788	5
estrategias	477	473	519	485	581	788	5
para	296	484	314	496	581	788	5
abordar	318	484	347	496	581	788	5
este	351	484	368	496	581	788	5
problema.	372	484	410	496	581	788	5
Una	414	484	430	496	581	788	5
de	434	484	444	496	581	788	5
las	448	484	459	496	581	788	5
estrategias	463	484	505	496	581	788	5
de	509	484	519	496	581	788	5
dotación	296	495	329	508	581	788	5
de	331	495	340	508	581	788	5
RHUS	342	495	367	508	581	788	5
en	369	495	379	508	581	788	5
establecimientos	381	495	445	508	581	788	5
de	447	495	456	508	581	788	5
salud	458	495	479	508	581	788	5
del	481	495	492	508	581	788	5
primer	494	495	519	508	581	788	5
nivel	296	507	314	519	581	788	5
de	317	507	327	519	581	788	5
atención	330	507	363	519	581	788	5
es	366	507	375	519	581	788	5
el	379	507	385	519	581	788	5
Servicio	389	507	419	519	581	788	5
Rural	422	507	443	519	581	788	5
y	446	507	451	519	581	788	5
Urbano	454	507	482	519	581	788	5
Marginal	486	507	519	519	581	788	5
de	296	518	306	530	581	788	5
Salud	310	518	332	530	581	788	5
(SERUMS),	336	518	381	530	581	788	5
que	386	518	400	530	581	788	5
desde	404	518	428	530	581	788	5
1981	432	518	451	530	581	788	5
es	455	518	465	530	581	788	5
prestado	469	518	502	530	581	788	5
por	506	518	519	530	581	788	5
los	296	529	307	542	581	788	5
profesionales	312	529	362	542	581	788	5
de	367	529	377	542	581	788	5
la	381	529	388	542	581	788	5
ciencias	392	529	423	542	581	788	5
de	428	529	437	542	581	788	5
la	442	529	449	542	581	788	5
salud	453	529	474	542	581	788	5
(29)	478	530	487	537	581	788	5
.	487	529	489	542	581	788	5
Desde	494	529	519	542	581	788	5
su	296	541	305	553	581	788	5
implementación	311	541	371	553	581	788	5
hasta	377	541	398	553	581	788	5
la	403	541	410	553	581	788	5
fecha,	416	541	439	553	581	788	5
este	445	541	461	553	581	788	5
programa	466	541	503	553	581	788	5
ha	509	541	519	553	581	788	5
permitido	296	552	331	564	581	788	5
contar	334	552	358	564	581	788	5
con	361	552	375	564	581	788	5
profesionales	378	552	429	564	581	788	5
de	432	552	442	564	581	788	5
salud	445	552	466	564	581	788	5
en	469	552	479	564	581	788	5
las	482	552	493	564	581	788	5
zonas	496	552	519	564	581	788	5
más	296	563	313	576	581	788	5
remotas	316	563	348	576	581	788	5
y	351	563	355	576	581	788	5
alejadas	358	563	391	576	581	788	5
del	394	563	406	576	581	788	5
país,	408	563	428	576	581	788	5
considerando	430	563	484	576	581	788	5
además	487	563	519	576	581	788	5
el	296	575	303	587	581	788	5
impacto	308	575	339	587	581	788	5
redistributivo	344	575	395	587	581	788	5
que	399	575	414	587	581	788	5
tiene	419	575	438	587	581	788	5
el	443	575	450	587	581	788	5
programa	454	575	493	587	581	788	5
en	497	575	507	587	581	788	5
la	512	575	519	587	581	788	5
disponibilidad	296	586	348	598	581	788	5
de	350	586	360	598	581	788	5
médicos	362	586	394	598	581	788	5
en	396	586	405	598	581	788	5
el	407	586	414	598	581	788	5
Perú	416	586	434	598	581	788	5
(30)	436	587	445	594	581	788	5
.Cabe	445	586	468	598	581	788	5
recordar	470	586	502	598	581	788	5
que	504	586	519	598	581	788	5
la	296	597	303	609	581	788	5
expansión	306	597	345	609	581	788	5
de	348	597	358	609	581	788	5
la	361	597	367	609	581	788	5
oferta	370	597	392	609	581	788	5
de	395	597	405	609	581	788	5
servicios	408	597	441	609	581	788	5
de	444	597	454	609	581	788	5
primer	456	597	481	609	581	788	5
nivel	484	597	501	609	581	788	5
que	504	597	519	609	581	788	5
se	296	608	305	621	581	788	5
dió	308	608	320	621	581	788	5
en	322	608	332	621	581	788	5
la	334	608	341	621	581	788	5
década	344	608	372	621	581	788	5
de	375	608	385	621	581	788	5
los	387	608	398	621	581	788	5
90	401	608	410	621	581	788	5
del	413	608	425	621	581	788	5
siglo	427	608	445	621	581	788	5
pasado	447	608	476	621	581	788	5
y	478	608	483	621	581	788	5
primeros	485	608	519	621	581	788	5
10	296	620	306	632	581	788	5
años	308	620	327	632	581	788	5
del	329	620	341	632	581	788	5
nuevo	343	620	366	632	581	788	5
milenio	368	620	396	632	581	788	5
fue	398	620	410	632	581	788	5
cubierta	412	620	442	632	581	788	5
en	444	620	454	632	581	788	5
gran	456	620	474	632	581	788	5
medida	476	620	504	632	581	788	5
por	506	620	519	632	581	788	5
profesionales	296	631	347	643	581	788	5
SERUMS,	351	631	390	643	581	788	5
sin	394	631	405	643	581	788	5
embargo,	408	631	445	643	581	788	5
este	448	631	465	643	581	788	5
programa	468	631	505	643	581	788	5
ha	509	631	519	643	581	788	5
tenido	296	642	320	655	581	788	5
aspectos	322	642	356	655	581	788	5
positivos	358	642	391	655	581	788	5
y	393	642	398	655	581	788	5
negativos.	400	642	439	655	581	788	5
Si	296	665	304	677	581	788	5
bien,	308	665	327	677	581	788	5
el	331	665	338	677	581	788	5
SERUMS	342	665	380	677	581	788	5
permite	384	665	414	677	581	788	5
brindar	418	665	446	677	581	788	5
atención	449	665	482	677	581	788	5
de	485	665	495	677	581	788	5
salud	498	665	519	677	581	788	5
a	296	676	301	689	581	788	5
pobladores	306	676	348	689	581	788	5
que	353	676	367	689	581	788	5
por	372	676	384	689	581	788	5
su	389	676	398	689	581	788	5
condición	403	676	439	689	581	788	5
socio	443	676	463	689	581	788	5
económica	468	676	510	689	581	788	5
y	514	676	519	689	581	788	5
ubicación	296	688	332	700	581	788	5
geográfica,	336	688	379	700	581	788	5
no	383	688	392	700	581	788	5
tendrían	396	688	428	700	581	788	5
acceso	432	688	459	700	581	788	5
a	463	688	468	700	581	788	5
servicios	472	688	505	700	581	788	5
de	509	688	519	700	581	788	5
salud;	296	699	319	711	581	788	5
por	322	699	335	711	581	788	5
otro	338	699	353	711	581	788	5
lado	356	699	373	711	581	788	5
las	376	699	387	711	581	788	5
precarias	390	699	426	711	581	788	5
condiciones	429	699	474	711	581	788	5
de	477	699	487	711	581	788	5
trabajo	491	699	519	711	581	788	5
en	296	710	306	722	581	788	5
estas	312	710	334	722	581	788	5
zonas	340	710	364	722	581	788	5
no	369	710	379	722	581	788	5
permiten	385	710	420	722	581	788	5
un	426	710	436	722	581	788	5
adecuado	442	710	482	722	581	788	5
ejercicio	488	710	519	722	581	788	5
profesional,	296	722	340	734	581	788	5
y	343	722	348	734	581	788	5
sumado	351	722	381	734	581	788	5
a	384	722	389	734	581	788	5
la	392	722	399	734	581	788	5
falta	402	722	418	734	581	788	5
de	421	722	431	734	581	788	5
seguridad,	434	722	474	734	581	788	5
la	477	722	483	734	581	788	5
carencia	486	722	519	734	581	788	5
de	62	82	72	95	581	788	6
medicamentos	78	82	134	95	581	788	6
y	141	82	145	95	581	788	6
tecnología	151	82	191	95	581	788	6
básica	197	82	222	95	581	788	6
repercuten	228	82	269	95	581	788	6
de	275	82	285	95	581	788	6
forma	62	94	84	106	581	788	6
negativa	88	94	120	106	581	788	6
en	124	94	134	106	581	788	6
la	137	94	144	106	581	788	6
calidad	147	94	174	106	581	788	6
de	178	94	188	106	581	788	6
atención	191	94	224	106	581	788	6
a	227	94	232	106	581	788	6
la	236	94	242	106	581	788	6
población;	246	94	285	106	581	788	6
logrando	62	105	96	117	581	788	6
además	98	105	129	117	581	788	6
«inmunizar»	132	105	178	117	581	788	6
a	181	105	186	117	581	788	6
los	188	105	199	117	581	788	6
jóvenes	202	105	232	117	581	788	6
profesionales	234	105	285	117	581	788	6
a	62	117	67	129	581	788	6
no	70	117	79	129	581	788	6
querer	82	117	107	129	581	788	6
volver	109	117	132	129	581	788	6
a	134	117	139	129	581	788	6
laborar	141	117	168	129	581	788	6
en	170	117	180	129	581	788	6
establecimientos	182	117	246	129	581	788	6
de	248	117	258	129	581	788	6
primer	260	117	285	129	581	788	6
nivel	62	128	80	140	581	788	6
de	82	128	92	140	581	788	6
atención	94	128	127	140	581	788	6
(31-35)	129	129	145	136	581	788	6
,	145	128	147	140	581	788	6
optando	149	128	181	140	581	788	6
por	183	128	195	140	581	788	6
la	198	128	204	140	581	788	6
especialización	207	128	264	140	581	788	6
o	267	128	272	140	581	788	6
las	274	128	285	140	581	788	6
plazas	62	139	87	152	581	788	6
en	89	139	99	152	581	788	6
hospitales	101	139	140	152	581	788	6
públicos	142	139	173	152	581	788	6
y	175	139	180	152	581	788	6
privados.	182	139	216	152	581	788	6
No	62	162	74	175	581	788	6
cabe	79	162	98	175	581	788	6
duda	104	162	123	175	581	788	6
que	129	162	143	175	581	788	6
el	149	162	156	175	581	788	6
SERUMS	161	162	199	175	581	788	6
exige	204	162	225	175	581	788	6
una	230	162	245	175	581	788	6
profunda	251	162	285	175	581	788	6
reforma	62	174	92	186	581	788	6
para	94	174	112	186	581	788	6
encontrar	113	174	150	186	581	788	6
una	152	174	166	186	581	788	6
solución	168	174	200	186	581	788	6
a	202	174	207	186	581	788	6
los	208	174	219	186	581	788	6
problemas	221	174	262	186	581	788	6
antes	264	174	285	186	581	788	6
mencionados,	62	185	116	198	581	788	6
que	118	185	133	198	581	788	6
debe	134	185	153	198	581	788	6
ser	155	185	167	198	581	788	6
analizado	169	185	206	198	581	788	6
desde	207	185	231	198	581	788	6
la	232	185	239	198	581	788	6
perspectiva	241	185	285	198	581	788	6
del	62	197	74	209	581	788	6
usuario	79	197	107	209	581	788	6
quien	112	197	134	209	581	788	6
anualmente	139	197	184	209	581	788	6
recibe	189	197	213	209	581	788	6
a	218	197	223	209	581	788	6
un	228	197	238	209	581	788	6
profesional	243	197	285	209	581	788	6
de	62	208	72	220	581	788	6
la	76	208	83	220	581	788	6
salud	86	208	107	220	581	788	6
distinto,	111	208	140	220	581	788	6
cuyo	144	208	163	220	581	788	6
proceso	166	208	197	220	581	788	6
de	201	208	211	220	581	788	6
adaptación	214	208	257	220	581	788	6
puede	261	208	285	220	581	788	6
tomar	62	220	85	232	581	788	6
algunos	90	220	121	232	581	788	6
meses	126	220	152	232	581	788	6
para	158	220	175	232	581	788	6
establecer	181	220	221	232	581	788	6
una	226	220	241	232	581	788	6
adecuada	247	220	285	232	581	788	6
relación	62	231	93	243	581	788	6
médico-paciente,	100	231	166	243	581	788	6
generando	173	231	214	243	581	788	6
insatisfacción	222	231	273	243	581	788	6
y	280	231	285	243	581	788	6
mala	62	243	81	255	581	788	6
percepción	83	243	126	255	581	788	6
de	128	243	138	255	581	788	6
la	140	243	147	255	581	788	6
calidad	149	243	176	255	581	788	6
de	178	243	188	255	581	788	6
atención	190	243	223	255	581	788	6
en	225	243	235	255	581	788	6
salud.	237	243	260	255	581	788	6
Por	262	243	276	255	581	788	6
lo	278	243	285	255	581	788	6
tanto,	62	254	84	266	581	788	6
si	86	254	92	266	581	788	6
bien	95	254	111	266	581	788	6
esta	113	254	130	266	581	788	6
estrategia	132	254	170	266	581	788	6
de	172	254	181	266	581	788	6
asignación	184	254	225	266	581	788	6
de	227	254	237	266	581	788	6
RHUS	239	254	264	266	581	788	6
en	266	254	276	266	581	788	6
el	278	254	285	266	581	788	6
primer	62	265	87	278	581	788	6
nivel	89	265	107	278	581	788	6
de	110	265	120	278	581	788	6
atención	122	265	155	278	581	788	6
tiene	157	265	176	278	581	788	6
más	178	265	195	278	581	788	6
de	198	265	207	278	581	788	6
35	210	265	220	278	581	788	6
años	222	265	241	278	581	788	6
en	244	265	253	278	581	788	6
nuestro	256	265	285	278	581	788	6
sistema	62	277	92	289	581	788	6
de	95	277	105	289	581	788	6
salud	107	277	128	289	581	788	6
y	131	277	135	289	581	788	6
es	138	277	147	289	581	788	6
la	149	277	156	289	581	788	6
única	159	277	180	289	581	788	6
con	182	277	196	289	581	788	6
la	199	277	206	289	581	788	6
que	208	277	223	289	581	788	6
contamos	225	277	263	289	581	788	6
en	266	277	275	289	581	788	6
la	278	277	285	289	581	788	6
actualidad;	62	288	104	301	581	788	6
es	107	288	116	301	581	788	6
momento	119	288	156	301	581	788	6
de	159	288	169	301	581	788	6
diseñar	172	288	200	301	581	788	6
nuevas	203	288	231	301	581	788	6
herramientas	234	288	285	301	581	788	6
para	62	300	80	312	581	788	6
dotar	83	300	103	312	581	788	6
de	107	300	117	312	581	788	6
RHUS	120	300	145	312	581	788	6
en	149	300	159	312	581	788	6
ese	162	300	177	312	581	788	6
nivel,	180	300	200	312	581	788	6
capaces	204	300	236	312	581	788	6
de	240	300	250	312	581	788	6
producir	254	300	285	312	581	788	6
servicios	62	311	96	323	581	788	6
de	102	311	111	323	581	788	6
calidad	117	311	144	323	581	788	6
que	150	311	165	323	581	788	6
generen	170	311	202	323	581	788	6
el	208	311	215	323	581	788	6
mayor	220	311	244	323	581	788	6
beneficio	250	311	285	323	581	788	6
posible	62	323	90	335	581	788	6
a	92	323	97	335	581	788	6
la	99	323	106	335	581	788	6
población	108	323	145	335	581	788	6
atendida.	147	323	183	335	581	788	6
CONCLUSIONES	308	82	415	97	581	788	6
Existen	308	108	336	120	581	788	6
avances	339	108	371	120	581	788	6
en	375	108	385	120	581	788	6
el	388	108	395	120	581	788	6
campo	398	108	425	120	581	788	6
del	428	108	440	120	581	788	6
desarrollo	443	108	481	120	581	788	6
y	484	108	489	120	581	788	6
la	492	108	499	120	581	788	6
gestión	502	108	530	120	581	788	6
de	308	119	317	131	581	788	6
los	320	119	331	131	581	788	6
RHUS	333	119	358	131	581	788	6
en	361	119	370	131	581	788	6
los	373	119	384	131	581	788	6
últimos	386	119	414	131	581	788	6
años	416	119	435	131	581	788	6
en	437	119	447	131	581	788	6
Perú,	450	119	470	131	581	788	6
que	473	119	487	131	581	788	6
van	490	119	504	131	581	788	6
desde	506	119	530	131	581	788	6
la	308	131	314	143	581	788	6
mejora	317	131	343	143	581	788	6
en	346	131	356	143	581	788	6
la	359	131	365	143	581	788	6
distribución	368	131	411	143	581	788	6
de	414	131	424	143	581	788	6
los	426	131	437	143	581	788	6
RHUS,	440	131	467	143	581	788	6
el	470	131	477	143	581	788	6
cumplimiento	479	131	530	143	581	788	6
de	308	142	317	154	581	788	6
metas	320	142	343	154	581	788	6
regionales,	346	142	388	154	581	788	6
el	390	142	397	154	581	788	6
fortalecimiento	400	142	455	154	581	788	6
de	458	142	467	154	581	788	6
competencias	470	142	523	154	581	788	6
y	526	142	530	154	581	788	6
capacidades,	308	153	358	166	581	788	6
hasta	359	153	380	166	581	788	6
el	382	153	389	166	581	788	6
establecimiento	390	153	449	166	581	788	6
de	450	153	460	166	581	788	6
una	461	153	476	166	581	788	6
nueva	477	153	501	166	581	788	6
Política	502	153	530	166	581	788	6
de	308	165	317	177	581	788	6
RHUS.	320	165	347	177	581	788	6
Todos	349	165	372	177	581	788	6
ellos	375	165	393	177	581	788	6
contribuyen	395	165	439	177	581	788	6
a	442	165	447	177	581	788	6
mejorar	450	165	479	177	581	788	6
la	481	165	488	177	581	788	6
calidad	491	165	518	177	581	788	6
de	520	165	530	177	581	788	6
los	308	176	319	189	581	788	6
servicios	322	176	355	189	581	788	6
de	358	176	368	189	581	788	6
salud	371	176	392	189	581	788	6
a	395	176	400	189	581	788	6
través	403	176	426	189	581	788	6
del	429	176	441	189	581	788	6
desempeño	444	176	489	189	581	788	6
de	492	176	502	189	581	788	6
RHUS	505	176	530	189	581	788	6
capaces	308	188	340	200	581	788	6
de	341	188	351	200	581	788	6
responder	353	188	392	200	581	788	6
a	394	188	399	200	581	788	6
las	400	188	411	200	581	788	6
demandas	413	188	454	200	581	788	6
y	455	188	460	200	581	788	6
necesidades	462	188	510	200	581	788	6
de	512	188	521	200	581	788	6
la	523	188	530	200	581	788	6
población.	308	199	347	211	581	788	6
Sin	349	199	361	211	581	788	6
embargo,	363	199	400	211	581	788	6
la	402	199	409	211	581	788	6
dotación	411	199	444	211	581	788	6
de	446	199	456	211	581	788	6
RHUS	458	199	483	211	581	788	6
en	485	199	495	211	581	788	6
el	497	199	503	211	581	788	6
primer	506	199	530	211	581	788	6
nivel	308	211	325	223	581	788	6
de	329	211	339	223	581	788	6
atención	343	211	376	223	581	788	6
sigue	380	211	400	223	581	788	6
siendo	404	211	430	223	581	788	6
un	434	211	444	223	581	788	6
desafío	448	211	476	223	581	788	6
para	480	211	497	223	581	788	6
nuestro	501	211	530	223	581	788	6
sistema	308	222	337	234	581	788	6
de	341	222	351	234	581	788	6
salud,	354	222	377	234	581	788	6
que	381	222	395	234	581	788	6
continúa	399	222	431	234	581	788	6
manteniendo	435	222	485	234	581	788	6
un	488	222	498	234	581	788	6
modelo	502	222	530	234	581	788	6
de	308	234	317	246	581	788	6
dotación	320	234	353	246	581	788	6
obsoleto	356	234	388	246	581	788	6
que	391	234	406	246	581	788	6
podría	409	234	433	246	581	788	6
no	436	234	446	246	581	788	6
estar	449	234	468	246	581	788	6
garantizando	471	234	520	246	581	788	6
la	523	234	530	246	581	788	6
prestación	308	245	347	257	581	788	6
de	349	245	359	257	581	788	6
un	361	245	371	257	581	788	6
servicio	373	245	402	257	581	788	6
de	404	245	414	257	581	788	6
calidad	416	245	443	257	581	788	6
a	445	245	450	257	581	788	6
las	452	245	463	257	581	788	6
poblaciones	466	245	511	257	581	788	6
más	513	245	530	257	581	788	6
necesitadas.	308	256	356	269	581	788	6
Contribuciones	308	276	362	288	581	788	6
de	367	276	376	288	581	788	6
autoría:	381	276	408	288	581	788	6
FIB,	413	277	426	287	581	788	6
CAR	431	277	448	287	581	788	6
han	452	277	465	287	581	788	6
participado	470	277	506	287	581	788	6
en	511	277	519	287	581	788	6
la	524	277	530	287	581	788	6
concepción	308	287	345	297	581	788	6
del	347	287	357	297	581	788	6
artículo,	358	287	384	297	581	788	6
su	385	287	393	297	581	788	6
redacción	395	287	427	297	581	788	6
y	428	287	432	297	581	788	6
aprobación	434	287	470	297	581	788	6
de	472	287	480	297	581	788	6
la	482	287	488	297	581	788	6
versión	489	287	513	297	581	788	6
final.	514	287	530	297	581	788	6
Fuentes	308	305	337	317	581	788	6
de	339	305	348	317	581	788	6
financiamiento:	350	305	406	317	581	788	6
Autofinanciado.	408	306	461	316	581	788	6
Conflictos	308	324	345	336	581	788	6
de	347	324	356	336	581	788	6
interés:	358	324	385	336	581	788	6
Ninguno.	387	325	418	335	581	788	6
Referencias	62	356	143	372	581	788	6
Bibliográficas	147	356	248	372	581	788	6
1.	62	385	68	396	581	788	6
Organización	77	385	121	396	581	788	6
Mundial	128	385	156	396	581	788	6
de	162	385	170	396	581	788	6
la	177	385	182	396	581	788	6
Salud.	189	385	209	396	581	788	6
Informe	77	396	103	407	581	788	6
sobre	105	396	122	407	581	788	6
la	124	396	129	407	581	788	6
salud	131	396	148	407	581	788	6
en	150	396	158	407	581	788	6
el	159	396	165	407	581	788	6
mundo	166	396	190	407	581	788	6
2006	192	396	209	407	581	788	6
-	77	406	79	418	581	788	6
Colaboremos	83	406	127	418	581	788	6
por	130	406	142	418	581	788	6
la	145	406	151	418	581	788	6
salud	154	406	171	418	581	788	6
[Internet].	175	406	209	418	581	788	6
Ginebra:	77	417	106	428	581	788	6
OMS;	111	417	132	428	581	788	6
2006	138	417	155	428	581	788	6
[consultado	160	417	198	428	581	788	6
el	203	417	209	428	581	788	6
08	77	428	85	439	581	788	6
de	89	428	96	439	581	788	6
Abril	100	428	117	439	581	788	6
del	121	428	130	439	581	788	6
2019].	134	428	155	439	581	788	6
Disponible	159	428	195	439	581	788	6
en:	199	428	209	439	581	788	6
http://www.who.int/whr/2006/es/	77	438	192	449	581	788	6
2.	62	452	68	463	581	788	6
United	77	452	100	463	581	788	6
Nations	109	452	135	463	581	788	6
Population	144	452	180	463	581	788	6
Fund.	190	452	209	463	581	788	6
Transformar	77	462	117	474	581	788	6
nuestro	119	462	144	474	581	788	6
mundo:	147	462	173	474	581	788	6
la	175	462	181	474	581	788	6
Agenda	184	462	209	474	581	788	6
2030	77	473	93	484	581	788	6
para	100	473	114	484	581	788	6
el	121	473	126	484	581	788	6
Desarrollo	133	473	167	484	581	788	6
Sostenible.	174	473	209	484	581	788	6
Septuagésimo	77	483	122	495	581	788	6
período	127	483	152	495	581	788	6
de	157	483	165	495	581	788	6
sesiones	170	483	196	495	581	788	6
de	201	483	209	495	581	788	6
la	77	494	82	505	581	788	6
Asamblea	88	494	120	505	581	788	6
General,	126	494	154	505	581	788	6
resolución	160	494	193	505	581	788	6
A/	199	494	209	505	581	788	6
RES/70/1	77	505	111	516	581	788	6
[Internet].	121	505	155	516	581	788	6
New	165	505	181	516	581	788	6
York:	191	505	209	516	581	788	6
UNFPA;	77	515	107	527	581	788	6
2015	110	515	127	527	581	788	6
Disponible	130	515	167	527	581	788	6
en:	170	515	180	527	581	788	6
https://	183	515	209	527	581	788	6
d	77	526	81	537	581	788	6
o	82	526	86	537	581	788	6
c	88	526	91	537	581	788	6
u	92	526	97	537	581	788	6
m	98	526	105	537	581	788	6
e	106	526	109	537	581	788	6
n	110	526	115	537	581	788	6
t	116	526	119	537	581	788	6
s	120	526	123	537	581	788	6
-	124	526	127	537	581	788	6
d	128	526	132	537	581	788	6
d	134	526	138	537	581	788	6
s	139	526	142	537	581	788	6
n	143	526	148	537	581	788	6
y.	149	526	155	537	581	788	6
u	156	526	160	537	581	788	6
n	161	526	166	537	581	788	6
.	167	526	169	537	581	788	6
o	170	526	174	537	581	788	6
r	176	526	179	537	581	788	6
g	180	526	183	537	581	788	6
/	185	526	188	537	581	788	6
d	189	526	194	537	581	788	6
o	195	526	199	537	581	788	6
c	200	526	204	537	581	788	6
/	205	526	209	537	581	788	6
UNDOC/GEN/N15/291/93/PDF/	77	536	209	548	581	788	6
N1529193.pdf	77	547	126	558	581	788	6
?OpenElement	126	547	176	558	581	788	6
3.	62	560	68	572	581	788	6
Organización	77	560	121	572	581	788	6
Panamericana	123	560	168	572	581	788	6
de	171	560	179	572	581	788	6
la	181	560	186	572	581	788	6
Salud.	189	560	209	572	581	788	6
Agenda	77	571	102	582	581	788	6
de	107	571	115	582	581	788	6
Salud	120	571	138	582	581	788	6
Sostenible	143	571	176	582	581	788	6
para	181	571	195	582	581	788	6
las	200	571	209	582	581	788	6
Américas	77	582	108	593	581	788	6
2018-2030:	113	582	152	593	581	788	6
Un	157	582	168	593	581	788	6
llamado	173	582	200	593	581	788	6
a	205	582	209	593	581	788	6
la	77	592	82	604	581	788	6
acción	85	592	106	604	581	788	6
para	109	592	123	604	581	788	6
la	126	592	131	604	581	788	6
salud	134	592	151	604	581	788	6
y	154	592	158	604	581	788	6
el	161	592	166	604	581	788	6
bienestar	169	592	198	604	581	788	6
en	201	592	209	604	581	788	6
la	77	603	82	614	581	788	6
región.	88	603	111	614	581	788	6
29º	117	603	128	614	581	788	6
Conferencia	134	603	174	614	581	788	6
Sanitaria	180	603	209	614	581	788	6
Panamericana,	77	614	123	625	581	788	6
69º	128	614	139	625	581	788	6
Sesión	144	614	165	625	581	788	6
del	169	614	179	625	581	788	6
Comité	183	614	209	625	581	788	6
Regional	77	624	106	635	581	788	6
de	108	624	116	635	581	788	6
la	119	624	124	635	581	788	6
OMS	127	624	146	635	581	788	6
para	149	624	163	635	581	788	6
las	166	624	174	635	581	788	6
Américas.	177	624	209	635	581	788	6
Punto	77	635	97	646	581	788	6
4.4	100	635	110	646	581	788	6
del	113	635	122	646	581	788	6
orden	125	635	145	646	581	788	6
del	147	635	157	646	581	788	6
día	160	635	170	646	581	788	6
provisional	173	635	209	646	581	788	6
CSP29/6,	77	645	110	657	581	788	6
Rev.	113	645	127	657	581	788	6
3.	130	645	136	657	581	788	6
25	138	645	147	657	581	788	6
de	150	645	158	657	581	788	6
septiembre	161	645	196	657	581	788	6
del	199	645	209	657	581	788	6
2017	77	656	93	667	581	788	6
4.	62	669	69	681	581	788	6
Ineficiencias	77	669	119	681	581	788	6
del	125	669	135	681	581	788	6
sector	141	669	162	681	581	788	6
salud	167	669	185	681	581	788	6
están	191	669	209	681	581	788	6
afectando	77	680	110	691	581	788	6
a	117	680	120	691	581	788	6
millones	127	680	156	691	581	788	6
de	163	680	171	691	581	788	6
peruanos	178	680	209	691	581	788	6
[INFORME][EnLínea].	77	691	157	702	581	788	6
Perú:	167	691	184	702	581	788	6
Perú	194	691	209	702	581	788	6
21;	77	701	87	712	581	788	6
2018.	91	701	109	712	581	788	6
[fecha	112	701	133	712	581	788	6
de	136	701	144	712	581	788	6
acceso	147	701	168	712	581	788	6
08	171	701	180	712	581	788	6
de	183	701	191	712	581	788	6
abril	194	701	209	712	581	788	6
del	77	712	86	723	581	788	6
2019]	89	712	109	723	581	788	6
URL	112	712	130	723	581	788	6
disponible	133	712	167	723	581	788	6
en:	170	712	180	723	581	788	6
https://	183	712	209	723	581	788	6
peru21.pe/peru/situacion-salud-peru-	77	722	209	734	581	788	6
ineficiencias-sector-afectando-millones-	237	385	369	397	581	788	6
peruanos-396225	237	396	294	407	581	788	6
5.	223	410	229	421	581	788	6
Zafra-Tanaka	237	410	280	421	581	788	6
JH,	282	410	293	421	581	788	6
Veramendi-Espinoza	295	410	361	421	581	788	6
L,	363	410	369	421	581	788	6
Villa-Santiago	237	421	282	432	581	788	6
N.	284	421	293	432	581	788	6
Problemas	295	421	328	432	581	788	6
en	330	421	338	432	581	788	6
la	339	421	345	432	581	788	6
calidad	347	421	369	432	581	788	6
de	237	431	245	443	581	788	6
atención	249	431	277	443	581	788	6
en	281	431	289	443	581	788	6
salud:	294	431	312	443	581	788	6
oportunidad	317	431	357	443	581	788	6
de	362	431	369	443	581	788	6
mejora.	237	442	261	453	581	788	6
An	262	442	273	453	581	788	6
Fac	274	442	285	453	581	788	6
Med.	286	442	303	453	581	788	6
2015	304	442	320	453	581	788	6
Ene;	321	442	336	453	581	788	6
76(1):	337	442	358	453	581	788	6
87-	359	442	369	453	581	788	6
88.	237	453	248	464	581	788	6
http://dx.doi.org/10.15381/anales.	252	453	369	464	581	788	6
v76i1.11084.	237	464	279	475	581	788	6
6.	223	477	229	489	581	788	6
Walter	237	477	259	489	581	788	6
Ninamango.	264	477	305	489	581	788	6
Percepción	310	477	346	489	581	788	6
de	351	477	359	489	581	788	6
la	364	477	369	489	581	788	6
calidad	237	488	260	499	581	788	6
de	263	488	271	499	581	788	6
servicio	274	488	298	499	581	788	6
de	301	488	309	499	581	788	6
los	312	488	321	499	581	788	6
usuarios	324	488	350	499	581	788	6
en	353	488	361	499	581	788	6
el	364	488	369	499	581	788	6
consultorio	237	499	274	510	581	788	6
externo	277	499	301	510	581	788	6
de	304	499	311	510	581	788	6
medicina	314	499	344	510	581	788	6
interna	346	499	369	510	581	788	6
del	237	510	247	521	581	788	6
Hospital	249	510	277	521	581	788	6
Nacional	279	510	309	521	581	788	6
Arzobispo	310	510	344	521	581	788	6
Loayza	346	510	369	521	581	788	6
en	237	521	245	532	581	788	6
enero	249	521	267	532	581	788	6
del	271	521	281	532	581	788	6
2014.	285	521	304	532	581	788	6
Tesis	307	521	323	532	581	788	6
de	327	521	335	532	581	788	6
pregrado.	339	521	369	532	581	788	6
Lima,	237	531	256	543	581	788	6
Perú.	258	531	275	543	581	788	6
Universidad	276	531	316	543	581	788	6
Nacional	317	531	346	543	581	788	6
Mayor	348	531	369	543	581	788	6
de	237	542	245	554	581	788	6
San	246	542	259	554	581	788	6
Marcos	260	542	284	554	581	788	6
2014.	286	542	304	554	581	788	6
47pp	306	542	323	554	581	788	6
7.	223	556	229	567	581	788	6
Shimabuku	237	556	275	567	581	788	6
R,	277	556	285	567	581	788	6
Huicho	287	556	313	567	581	788	6
L,	315	556	322	567	581	788	6
Fernández	325	556	359	567	581	788	6
D,	361	556	369	567	581	788	6
Nakachi	237	567	265	578	581	788	6
G,	269	567	277	578	581	788	6
Maldonado	282	567	320	578	581	788	6
R,	324	567	332	578	581	788	6
Barrientos	336	567	369	578	581	788	6
A.	237	578	245	589	581	788	6
Niveles	248	578	272	589	581	788	6
de	275	578	283	589	581	788	6
insatisfacción	286	578	330	589	581	788	6
del	333	578	343	589	581	788	6
usuario	346	578	369	589	581	788	6
externo	237	588	262	600	581	788	6
en	263	588	271	600	581	788	6
el	273	588	279	600	581	788	6
Instituto	280	588	309	600	581	788	6
Nacional	310	588	340	600	581	788	6
de	342	588	349	600	581	788	6
Salud	351	588	369	600	581	788	6
del	237	599	247	610	581	788	6
Niño	250	599	267	610	581	788	6
de	270	599	277	610	581	788	6
Lima,	280	599	299	610	581	788	6
Perú.	301	599	318	610	581	788	6
Rev	321	599	334	610	581	788	6
Perú	336	599	351	610	581	788	6
Med	354	599	369	610	581	788	6
Exp	237	610	250	621	581	788	6
Salud	252	610	270	621	581	788	6
Pública.	272	610	298	621	581	788	6
2012	300	610	317	621	581	788	6
Oct;29(4):483-	319	610	369	621	581	788	6
489.	237	621	252	632	581	788	6
doi:http://dx.doi.org/10.17843/	262	621	369	632	581	788	6
rpmesp.2012.294.392	237	632	308	643	581	788	6
8.	223	645	229	656	581	788	6
Custodio-Velásquez	237	645	302	656	581	788	6
J,	313	645	317	656	581	788	6
Rojas-Valdez	328	645	369	656	581	788	6
CdR,	237	656	256	667	581	788	6
Hernández-Cabrera	258	656	323	667	581	788	6
L.	325	656	332	667	581	788	6
Percepción	334	656	369	667	581	788	6
de	237	667	245	678	581	788	6
la	248	667	253	678	581	788	6
calidad	256	667	279	678	581	788	6
de	282	667	290	678	581	788	6
servicio	293	667	318	678	581	788	6
de	320	667	328	678	581	788	6
los	331	667	340	678	581	788	6
usuarios	343	667	369	678	581	788	6
en	237	678	245	689	581	788	6
el	249	678	255	689	581	788	6
consultorio	258	678	295	689	581	788	6
externo	299	678	324	689	581	788	6
de	328	678	336	689	581	788	6
medicina	339	678	369	689	581	788	6
interna	237	688	260	700	581	788	6
del	262	688	272	700	581	788	6
Hospital	274	688	302	700	581	788	6
Augusto	304	688	331	700	581	788	6
Hernández	333	688	369	700	581	788	6
Mendoza	237	699	268	711	581	788	6
–	273	699	278	711	581	788	6
EsSalud-	283	699	311	711	581	788	6
Ica	316	699	326	711	581	788	6
en	331	699	339	711	581	788	6
febrero-	344	699	369	711	581	788	6
marzo	237	710	258	721	581	788	6
del	263	710	273	721	581	788	6
2017.	278	710	297	721	581	788	6
Rev	302	710	315	721	581	788	6
Méd	321	710	336	721	581	788	6
Panacea.	342	710	369	721	581	788	6
2017;6(3):111-5.	237	721	293	732	581	788	6
9.	384	385	390	397	581	788	6
Ministerio	398	385	431	397	581	788	6
de	435	385	443	397	581	788	6
Salud	447	385	465	397	581	788	6
del	469	385	479	397	581	788	6
Perú.	483	385	499	397	581	788	6
Registro	503	385	530	397	581	788	6
Nacional	398	396	427	407	581	788	6
del	427	396	437	407	581	788	6
Personal	438	396	465	407	581	788	6
de	466	396	473	407	581	788	6
Salud.	474	396	494	407	581	788	6
Disponible	495	396	530	407	581	788	6
en:	398	407	408	418	581	788	6
http://inforhus.minsa.gob.pe/	409	407	505	418	581	788	6
10.	384	420	394	432	581	788	6
Moscoso-Rojas	398	420	450	432	581	788	6
B,	457	420	464	432	581	788	6
Huamán-Angulo	472	420	530	432	581	788	6
L,	398	431	405	442	581	788	6
Núñez-Vergara	416	431	467	442	581	788	6
M,	477	431	487	442	581	788	6
Llamosas	498	431	530	442	581	788	6
Felix,	398	442	416	453	581	788	6
E,	421	442	428	453	581	788	6
Perez,	433	442	452	453	581	788	6
W.	457	442	467	453	581	788	6
Inequidad	472	442	506	453	581	788	6
en	511	442	519	453	581	788	6
la	524	442	530	453	581	788	6
distribución	398	453	438	464	581	788	6
de	443	453	451	464	581	788	6
recursos	455	453	482	464	581	788	6
humanos	487	453	517	464	581	788	6
en	522	453	530	464	581	788	6
los	398	463	407	475	581	788	6
establecimientos	411	463	466	475	581	788	6
del	469	463	479	475	581	788	6
Ministerio	483	463	518	475	581	788	6
de	522	463	530	475	581	788	6
Salud	398	474	416	485	581	788	6
de	420	474	428	485	581	788	6
cuatro	431	474	452	485	581	788	6
regiones	455	474	483	485	581	788	6
del	486	474	496	485	581	788	6
Perú.	499	474	516	485	581	788	6
An	519	474	530	485	581	788	6
Fac	398	485	409	496	581	788	6
Med.	411	485	428	496	581	788	6
2015;	430	485	449	496	581	788	6
76(spe):35-40.	451	485	500	496	581	788	6
11.	384	498	394	510	581	788	6
Garcia	398	498	419	510	581	788	6
H,	424	498	433	510	581	788	6
Cuzco	437	498	459	510	581	788	6
M,	463	498	473	510	581	788	6
Peralta	477	498	499	510	581	788	6
F.	504	498	509	510	581	788	6
Guía	514	498	530	510	581	788	6
técnica	398	509	421	520	581	788	6
para	422	509	437	520	581	788	6
la	438	509	444	520	581	788	6
metodología	445	509	487	520	581	788	6
de	488	509	496	520	581	788	6
cálculo	498	509	521	520	581	788	6
de	522	509	530	520	581	788	6
las	398	520	406	531	581	788	6
brechas	408	520	432	531	581	788	6
de	434	520	442	531	581	788	6
recursos	444	520	470	531	581	788	6
humanos	472	520	502	531	581	788	6
en	503	520	511	531	581	788	6
salud	513	520	530	531	581	788	6
para	398	531	412	542	581	788	6
los	415	531	424	542	581	788	6
servicios	428	531	455	542	581	788	6
asistencias	458	531	492	542	581	788	6
del	495	531	505	542	581	788	6
primer	508	531	530	542	581	788	6
nivel	398	541	414	553	581	788	6
de	418	541	426	553	581	788	6
atención.	430	541	460	553	581	788	6
1ra	465	541	475	553	581	788	6
edición.	480	541	506	553	581	788	6
Lima:	510	541	530	553	581	788	6
Ministerio	398	552	432	563	581	788	6
de	434	552	441	563	581	788	6
Salud;	443	552	463	563	581	788	6
2014.	465	552	484	563	581	788	6
12.	384	566	394	577	581	788	6
Nuñez	398	566	420	577	581	788	6
M,	424	566	434	577	581	788	6
Cuzco	438	566	459	577	581	788	6
M,	464	566	473	577	581	788	6
Peralta	478	566	500	577	581	788	6
F.	504	566	510	577	581	788	6
Guía	514	566	530	577	581	788	6
técnica	398	576	421	588	581	788	6
para	422	576	436	588	581	788	6
la	437	576	443	588	581	788	6
metodología	444	576	485	588	581	788	6
de	486	576	494	588	581	788	6
estimación	495	576	530	588	581	788	6
de	398	587	406	598	581	788	6
las	409	587	417	598	581	788	6
brechas	420	587	445	598	581	788	6
de	448	587	456	598	581	788	6
recursos	459	587	486	598	581	788	6
humanos	489	587	519	598	581	788	6
en	522	587	530	598	581	788	6
salud	398	598	415	609	581	788	6
para	418	598	432	609	581	788	6
los	435	598	444	609	581	788	6
servicios	448	598	475	609	581	788	6
asistenciales	478	598	517	609	581	788	6
del	520	598	530	609	581	788	6
segundo	398	609	425	620	581	788	6
y	428	609	432	620	581	788	6
tercer	435	609	454	620	581	788	6
nivel	457	609	472	620	581	788	6
de	476	609	483	620	581	788	6
atención.	487	609	516	620	581	788	6
1ra	519	609	530	620	581	788	6
edición.	398	619	424	631	581	788	6
Lima:	425	619	445	631	581	788	6
Ministerio	446	619	480	631	581	788	6
de	482	619	489	631	581	788	6
salud;	491	619	510	631	581	788	6
2014.	511	619	530	631	581	788	6
13.	384	633	394	644	581	788	6
Información	398	633	438	644	581	788	6
de	442	633	450	644	581	788	6
Recursos	453	633	483	644	581	788	6
Humanos	486	633	519	644	581	788	6
en	522	633	530	644	581	788	6
el	398	644	403	655	581	788	6
Sector	406	644	427	655	581	788	6
Salud,	429	644	450	655	581	788	6
Perú	452	644	467	655	581	788	6
2017	470	644	487	655	581	788	6
/	490	644	493	655	581	788	6
Ministerio	496	644	530	655	581	788	6
de	398	654	406	666	581	788	6
Salud.	408	654	428	666	581	788	6
Dirección	430	654	462	666	581	788	6
General	465	654	491	666	581	788	6
de	493	654	500	666	581	788	6
Personal	503	654	530	666	581	788	6
de	398	665	406	677	581	788	6
la	409	665	415	677	581	788	6
Salud.	419	665	439	677	581	788	6
Observatorio	442	665	486	677	581	788	6
de	489	665	497	677	581	788	6
Recursos	501	665	530	677	581	788	6
Humanos	398	676	430	687	581	788	6
en	434	676	442	687	581	788	6
Salud	445	676	463	687	581	788	6
-	467	676	469	687	581	788	6
Lima:	473	676	492	687	581	788	6
Ministerio	496	676	530	687	581	788	6
de	398	687	406	698	581	788	6
Salud;	409	687	429	698	581	788	6
2017.	432	687	451	698	581	788	6
Disponible	454	687	490	698	581	788	6
en:	493	687	504	698	581	788	6
http://	507	687	530	698	581	788	6
digep.minsa.gob.pe/bibliografica.html	398	697	521	709	581	788	6
14.	384	711	394	722	581	788	6
Segunda	398	711	426	722	581	788	6
Medición	435	711	467	722	581	788	6
de	476	711	484	722	581	788	6
las	493	711	501	722	581	788	6
Metas	510	711	530	722	581	788	6
Regionales	398	722	433	733	581	788	6
de	436	722	444	733	581	788	6
Recursos	448	722	477	733	581	788	6
Humanos	480	722	513	733	581	788	6
para	516	722	530	733	581	788	6
317	513	757	530	769	581	788	6
Simposio:	555	143	566	180	581	788	6
Atención	555	108	566	141	581	788	6
médica	555	78	566	106	581	788	6
en	555	67	566	76	581	788	6
el	555	58	566	65	581	788	6
Perú	555	39	566	56	581	788	6
Recursos	427	38	461	49	581	788	6
humanos	463	38	496	49	581	788	6
en	498	38	507	49	581	788	6
Salud	510	38	530	49	581	788	6
Rev	62	39	77	48	581	788	6
Peru	80	39	99	48	581	788	6
Med	102	39	120	48	581	788	6
Exp	123	39	136	48	581	788	6
Salud	139	39	164	48	581	788	6
Publica.	166	39	200	48	581	788	6
2019;36(2):312-8.	202	39	255	49	581	788	6
Rev	51	39	66	48	581	788	7
Peru	68	39	88	48	581	788	7
Med	91	39	109	48	581	788	7
Exp	111	39	125	48	581	788	7
Salud	128	39	152	48	581	788	7
Publica.	155	39	189	48	581	788	7
2019;36(2):312-8.	191	39	244	49	581	788	7
15.	51	149	62	161	581	788	7
16.	51	205	61	216	581	788	7
17.	51	260	61	271	581	788	7
18.	51	315	61	327	581	788	7
19.	51	381	61	392	581	788	7
20.	51	457	61	469	581	788	7
21.	51	544	61	556	581	788	7
la	65	83	71	95	581	788	7
Salud,	73	83	93	95	581	788	7
Perú	96	83	111	95	581	788	7
2007	113	83	130	95	581	788	7
-	133	83	135	95	581	788	7
2015	138	83	155	95	581	788	7
/	157	83	161	95	581	788	7
Ministerio	163	83	197	95	581	788	7
de	65	94	73	105	581	788	7
Salud.	75	94	95	105	581	788	7
Dirección	98	94	130	105	581	788	7
General	133	94	159	105	581	788	7
de	161	94	169	105	581	788	7
Gestión	172	94	197	105	581	788	7
del	65	104	75	116	581	788	7
Desarrollo	79	104	114	116	581	788	7
de	118	104	126	116	581	788	7
Recursos	130	104	159	116	581	788	7
Humanos.	163	104	197	116	581	788	7
Observatorio	65	115	108	126	581	788	7
Nacional	116	115	145	126	581	788	7
de	153	115	161	126	581	788	7
Recursos	168	115	197	126	581	788	7
Humanos	65	125	98	137	581	788	7
en	100	125	108	137	581	788	7
Salud	111	125	130	137	581	788	7
--	133	125	138	137	581	788	7
Lima:	141	125	160	137	581	788	7
Ministerio	163	125	197	137	581	788	7
de	65	136	73	147	581	788	7
Salud;	74	136	95	147	581	788	7
2013.	97	136	115	147	581	788	7
50	117	136	125	147	581	788	7
pp	127	136	135	147	581	788	7
Perú,	65	149	83	161	581	788	7
Ministerio	85	149	122	161	581	788	7
de	125	149	133	161	581	788	7
Salud.	135	149	156	161	581	788	7
Resolución	159	149	197	161	581	788	7
Ministerial	65	160	104	171	581	788	7
1007-2005	108	160	146	171	581	788	7
MINSA,	150	160	181	171	581	788	7
que	185	160	197	171	581	788	7
aprueba	65	170	93	182	581	788	7
los	95	170	104	182	581	788	7
lineamientos	107	170	151	182	581	788	7
de	153	170	161	182	581	788	7
la	163	170	169	182	581	788	7
Política	171	170	197	182	581	788	7
Nacional	65	181	97	192	581	788	7
de	105	181	113	192	581	788	7
Recursos	122	181	153	192	581	788	7
Humanos.	161	181	197	192	581	788	7
Lima:	65	191	86	203	581	788	7
MINSA;	88	191	120	203	581	788	7
2005.	121	191	141	203	581	788	7
Perú,	65	205	82	216	581	788	7
Ministerio	85	205	120	216	581	788	7
de	123	205	131	216	581	788	7
Salud.	134	205	154	216	581	788	7
Documento	158	205	197	216	581	788	7
Técnico	65	215	91	226	581	788	7
“Lineamientos	96	215	143	226	581	788	7
de	148	215	156	226	581	788	7
Política	161	215	185	226	581	788	7
de	190	215	197	226	581	788	7
Recursos	65	226	94	237	581	788	7
Humanos	96	226	128	237	581	788	7
en	129	226	137	237	581	788	7
Salud	139	226	157	237	581	788	7
2018-2030”	158	226	197	237	581	788	7
Resolución	65	236	102	247	581	788	7
Ministerial	105	236	141	247	581	788	7
N°	145	236	154	247	581	788	7
1357-2018/	158	236	197	247	581	788	7
MINSA.	65	247	95	258	581	788	7
Lima:	96	247	116	258	581	788	7
MINSA;	117	247	148	258	581	788	7
2018.	149	247	168	258	581	788	7
Perú,	65	260	82	271	581	788	7
Ministerio	85	260	119	271	581	788	7
de	122	260	130	271	581	788	7
Salud,	133	260	153	271	581	788	7
Reforma	156	260	185	271	581	788	7
del	188	260	197	271	581	788	7
Sector	65	270	86	282	581	788	7
Salud:	88	270	108	282	581	788	7
Lineamientos	110	270	154	282	581	788	7
y	156	270	159	282	581	788	7
medidas	161	270	188	282	581	788	7
de	190	270	197	282	581	788	7
la	65	281	71	292	581	788	7
Reforma,	73	281	103	292	581	788	7
Consejo	106	281	133	292	581	788	7
Nacional	135	281	165	292	581	788	7
de	167	281	175	292	581	788	7
Salud.	177	281	197	292	581	788	7
Consejo	65	291	92	303	581	788	7
Nacional	95	291	125	303	581	788	7
de	127	291	135	303	581	788	7
Salud.	138	291	158	303	581	788	7
Lima,	161	291	180	303	581	788	7
julio	183	291	197	303	581	788	7
2013.	65	302	84	313	581	788	7
Lima:	85	302	105	313	581	788	7
MINSA;	106	302	137	313	581	788	7
2018.	138	302	157	313	581	788	7
Perú,	65	315	82	327	581	788	7
Congreso	84	315	116	327	581	788	7
de	117	315	125	327	581	788	7
la	127	315	133	327	581	788	7
República.	134	315	169	327	581	788	7
Decreto	171	315	197	327	581	788	7
Legislativo	65	326	100	337	581	788	7
1153,	103	326	122	337	581	788	7
que	125	326	137	337	581	788	7
regula	141	326	161	337	581	788	7
la	164	326	170	337	581	788	7
Política	173	326	197	337	581	788	7
Integral	65	336	90	348	581	788	7
de	93	336	101	348	581	788	7
Compensaciones	104	336	160	348	581	788	7
y	163	336	166	348	581	788	7
Entregas	169	336	197	348	581	788	7
Económicas	65	347	105	358	581	788	7
del	108	347	118	358	581	788	7
personal	121	347	148	358	581	788	7
de	152	347	160	358	581	788	7
la	163	347	168	358	581	788	7
salud	172	347	189	358	581	788	7
al	192	347	197	358	581	788	7
servicio	65	357	90	369	581	788	7
del	91	357	101	369	581	788	7
Estado.	103	357	127	369	581	788	7
Lima:	128	357	148	369	581	788	7
Congreso	149	357	181	369	581	788	7
de	183	357	190	369	581	788	7
la	192	357	197	369	581	788	7
República;	65	368	100	379	581	788	7
2013.	102	368	120	379	581	788	7
Perú,	65	381	82	392	581	788	7
Ministerio	89	381	123	392	581	788	7
de	130	381	138	392	581	788	7
Salud.	144	381	164	392	581	788	7
Decreto	171	381	197	392	581	788	7
Supremo	65	392	95	403	581	788	7
Nº	97	392	107	403	581	788	7
015-2018-SA,	109	392	155	403	581	788	7
que	157	392	169	403	581	788	7
aprueba	172	392	197	403	581	788	7
el	65	402	71	413	581	788	7
Reglamento	72	402	111	413	581	788	7
del	113	402	123	413	581	788	7
Decreto	124	402	150	413	581	788	7
Legislativo	152	402	187	413	581	788	7
Nº	188	402	197	413	581	788	7
1153,	65	413	84	424	581	788	7
que	87	413	99	424	581	788	7
regula	102	413	122	424	581	788	7
la	125	413	131	424	581	788	7
Política	134	413	158	424	581	788	7
Integral	161	413	187	424	581	788	7
de	190	413	197	424	581	788	7
Compensaciones	65	423	121	434	581	788	7
y	122	423	126	434	581	788	7
Entregas	128	423	156	434	581	788	7
Económicas	158	423	197	434	581	788	7
del	65	434	75	445	581	788	7
Personal	78	434	106	445	581	788	7
de	109	434	117	445	581	788	7
la	120	434	125	445	581	788	7
Salud	128	434	147	445	581	788	7
al	150	434	155	445	581	788	7
Servicio	158	434	185	445	581	788	7
del	188	434	197	445	581	788	7
Estado.	65	444	89	455	581	788	7
Lima:	90	444	110	455	581	788	7
MINSA;	112	444	142	455	581	788	7
2018.	143	444	162	455	581	788	7
Perú,	65	457	82	469	581	788	7
Ministerio	89	457	123	469	581	788	7
de	130	457	138	469	581	788	7
Salud.	144	457	164	469	581	788	7
Decreto	171	457	197	469	581	788	7
Supremo	65	468	95	479	581	788	7
Nº032-2014-SA,	98	468	154	479	581	788	7
que	157	468	169	479	581	788	7
aprueba	172	468	197	479	581	788	7
los	65	479	74	490	581	788	7
perfiles	79	479	103	490	581	788	7
para	108	479	122	490	581	788	7
la	127	479	133	490	581	788	7
percepción	138	479	174	490	581	788	7
de	179	479	187	490	581	788	7
la	192	479	197	490	581	788	7
valorización	65	489	104	500	581	788	7
priorizada	110	489	143	500	581	788	7
por	149	489	161	500	581	788	7
Atención	167	489	197	500	581	788	7
Primaria	65	500	93	511	581	788	7
de	96	500	103	511	581	788	7
Salud	106	500	124	511	581	788	7
para	127	500	141	511	581	788	7
los	144	500	153	511	581	788	7
profesionales	155	500	197	511	581	788	7
de	65	510	73	521	581	788	7
la	77	510	82	521	581	788	7
salud	86	510	103	521	581	788	7
a	106	510	110	521	581	788	7
que	113	510	125	521	581	788	7
se	129	510	135	521	581	788	7
refiere	138	510	158	521	581	788	7
el	162	510	167	521	581	788	7
Decreto	171	510	197	521	581	788	7
Legislativo	65	521	100	532	581	788	7
1153	105	521	122	532	581	788	7
y	126	521	130	532	581	788	7
sus	135	521	145	532	581	788	7
modificatorias.	149	521	197	532	581	788	7
Lima:	65	531	85	542	581	788	7
MINSA;	86	531	117	542	581	788	7
2014.	118	531	137	542	581	788	7
Perú,	65	544	82	556	581	788	7
Ministerio	83	544	117	556	581	788	7
de	119	544	126	556	581	788	7
Economía	128	544	161	556	581	788	7
y	163	544	166	556	581	788	7
Finanzas.	168	544	197	556	581	788	7
Decreto	65	555	91	566	581	788	7
Supremo	95	555	124	566	581	788	7
Nº223-2013-EF,	128	555	182	566	581	788	7
que	186	555	197	566	581	788	7
318	50	757	67	769	581	788	7
22.	212	160	222	171	581	788	7
23.	212	204	222	216	581	788	7
24.	212	259	222	270	581	788	7
25.	212	314	222	325	581	788	7
26.	212	358	222	370	581	788	7
27.	212	413	222	425	581	788	7
28.	212	489	222	501	581	788	7
29.	212	544	222	555	581	788	7
aprueban	226	83	256	95	581	788	7
montos	262	83	287	95	581	788	7
de	293	83	301	95	581	788	7
la	308	83	313	95	581	788	7
valorización	320	83	358	95	581	788	7
principal,	226	94	256	105	581	788	7
valorización	263	94	301	105	581	788	7
priorizada	308	94	340	105	581	788	7
por	347	94	358	105	581	788	7
atención	226	104	253	116	581	788	7
primaria	255	104	282	116	581	788	7
de	284	104	292	116	581	788	7
salud	293	104	310	116	581	788	7
y	312	104	316	116	581	788	7
por	317	104	329	116	581	788	7
atención	331	104	358	116	581	788	7
especializada,	226	115	268	126	581	788	7
y	269	115	272	126	581	788	7
la	273	115	279	126	581	788	7
bonificación	279	115	319	126	581	788	7
por	320	115	331	126	581	788	7
guardias	332	115	358	126	581	788	7
hospitalarias	226	125	265	137	581	788	7
para	268	125	282	137	581	788	7
los	285	125	294	137	581	788	7
profesionales	297	125	338	137	581	788	7
de	342	125	349	137	581	788	7
la	353	125	358	137	581	788	7
salud	226	136	242	147	581	788	7
a	245	136	248	147	581	788	7
que	251	136	263	147	581	788	7
se	265	136	271	147	581	788	7
refiere	274	136	294	147	581	788	7
el	296	136	301	147	581	788	7
DL	304	136	316	147	581	788	7
1153.	318	136	336	147	581	788	7
Lima:	339	136	358	147	581	788	7
MEF;	226	146	245	158	581	788	7
2013.	246	146	265	158	581	788	7
Instituto	226	160	254	171	581	788	7
Nacional	261	160	290	171	581	788	7
de	297	160	304	171	581	788	7
Estadísticas	311	160	348	171	581	788	7
e	355	160	358	171	581	788	7
Informática.	226	170	266	181	581	788	7
Encuesta	274	170	303	181	581	788	7
Nacional	312	170	342	181	581	788	7
de	350	170	358	181	581	788	7
Satisfacción	226	181	264	192	581	788	7
de	266	181	274	192	581	788	7
Usuarios	276	181	304	192	581	788	7
en	306	181	314	192	581	788	7
Salud	316	181	335	192	581	788	7
2016	337	181	353	192	581	788	7
-	355	181	358	192	581	788	7
Informe	226	191	252	202	581	788	7
Final.	254	191	272	202	581	788	7
Lima:	273	191	293	202	581	788	7
INEI;	295	191	315	202	581	788	7
2016.	316	191	335	202	581	788	7
García-Cabrera	226	204	275	216	581	788	7
HE.	275	204	289	216	581	788	7
Díaz-Urteaga	290	204	333	216	581	788	7
P,	333	204	339	215	581	788	7
Ávila-	339	204	358	215	581	788	7
Chávez	226	214	250	226	581	788	7
D,	252	214	260	226	581	788	7
Cuzco	263	214	284	226	581	788	7
Ruiz	287	214	302	226	581	788	7
MZ.	304	214	320	226	581	788	7
La	322	214	330	226	581	788	7
reforma	333	214	358	226	581	788	7
del	226	225	236	236	581	788	7
sector	239	225	258	236	581	788	7
salud	261	225	277	236	581	788	7
y	281	225	284	236	581	788	7
los	288	225	297	236	581	788	7
recursos	300	225	325	236	581	788	7
humanos	329	225	358	236	581	788	7
en	226	235	234	247	581	788	7
salud.	237	235	255	247	581	788	7
An	259	235	269	247	581	788	7
Fac	273	235	284	247	581	788	7
Med.	287	235	304	247	581	788	7
2015;76:7-26	308	235	351	247	581	788	7
/	354	235	358	247	581	788	7
doi:10.15381/anales.v76i1.10966	226	246	332	257	581	788	7
Perú,	226	259	243	270	581	788	7
Ministerio	248	259	282	270	581	788	7
de	288	259	296	270	581	788	7
Salud.	301	259	321	270	581	788	7
Programa	327	259	358	270	581	788	7
Nacional	226	269	255	281	581	788	7
de	257	269	264	281	581	788	7
Formación	266	269	301	281	581	788	7
en	302	269	310	281	581	788	7
Salud	312	269	330	281	581	788	7
Familiar	331	269	358	281	581	788	7
y	226	280	230	291	581	788	7
Comunitaria.	234	280	278	291	581	788	7
Lima:	282	280	301	291	581	788	7
MINSA;	305	280	336	291	581	788	7
2011.	339	280	358	291	581	788	7
Disponible	226	290	262	302	581	788	7
en:	267	290	277	302	581	788	7
http://www.minsa.gob.	282	290	358	302	581	788	7
pe/dggdrh/formulario_profam/	226	301	330	312	581	788	7
Perú,	226	314	243	325	581	788	7
Ministerio	249	314	284	325	581	788	7
de	290	314	298	325	581	788	7
Salud.	305	314	325	325	581	788	7
Decreto	332	314	358	325	581	788	7
Legislativo	226	324	261	336	581	788	7
1161,	263	324	282	336	581	788	7
que	284	324	296	336	581	788	7
aprueba	299	324	325	336	581	788	7
la	327	324	333	336	581	788	7
Ley	336	324	348	336	581	788	7
de	350	324	358	336	581	788	7
Organización	226	335	270	346	581	788	7
y	272	335	276	346	581	788	7
Funciones	277	335	311	346	581	788	7
del	312	335	322	346	581	788	7
Ministerio	324	335	358	346	581	788	7
de	226	345	234	357	581	788	7
Salud.	235	345	255	357	581	788	7
Lima:	257	345	276	357	581	788	7
MINSA;	278	345	308	357	581	788	7
2013.	309	345	328	357	581	788	7
Cuba	226	358	244	370	581	788	7
Fuentes	245	358	270	370	581	788	7
y	271	358	275	370	581	788	7
Col.	276	358	291	370	581	788	7
Medicina	292	358	323	370	581	788	7
familiar	324	358	349	370	581	788	7
en	350	358	358	370	581	788	7
el	226	369	231	380	581	788	7
Perú:	233	369	251	380	581	788	7
camino	253	369	277	380	581	788	7
a	279	369	283	380	581	788	7
la	285	369	291	380	581	788	7
consolidación	293	369	338	380	581	788	7
como	340	369	358	380	581	788	7
disciplina	226	379	257	391	581	788	7
científica.	264	379	295	391	581	788	7
Medwave	302	379	334	391	581	788	7
2013	341	379	358	391	581	788	7
Ene/Feb;13(1):e5589	226	390	297	401	581	788	7
doi:	306	390	319	401	581	788	7
10.5867/	328	390	358	401	581	788	7
medwave.2013.01.5589	226	400	303	411	581	788	7
González	226	413	256	425	581	788	7
Calbano	256	413	283	425	581	788	7
A,	284	413	292	425	581	788	7
Padula	292	413	313	425	581	788	7
Anderson	314	413	345	425	581	788	7
MI,	346	413	358	425	581	788	7
Tamez	226	424	247	435	581	788	7
Rodríguez	248	424	281	435	581	788	7
AR,	282	424	295	435	581	788	7
Godoy	297	424	319	435	581	788	7
AC,	320	424	334	435	581	788	7
Barreto	335	424	358	435	581	788	7
Quintana	226	434	256	446	581	788	7
HM,	258	434	274	446	581	788	7
Martins	276	434	301	446	581	788	7
I,	302	434	307	446	581	788	7
et	309	434	314	446	581	788	7
al.	316	434	323	446	581	788	7
Expansión	325	434	358	446	581	788	7
de	226	445	234	456	581	788	7
la	235	445	240	456	581	788	7
medicina	242	445	271	456	581	788	7
familiar	272	445	297	456	581	788	7
en	298	445	306	456	581	788	7
América	307	445	334	456	581	788	7
Latina:	335	445	358	456	581	788	7
desafíos	226	455	251	466	581	788	7
y	254	455	258	466	581	788	7
líneas	261	455	279	466	581	788	7
de	283	455	291	466	581	788	7
acción.	294	455	316	466	581	788	7
Rev	320	455	333	466	581	788	7
Panam	336	455	358	466	581	788	7
Salud	226	466	244	477	581	788	7
Publica.	246	466	271	477	581	788	7
2018;42:e149.	273	466	319	477	581	788	7
https://doi.	321	466	358	477	581	788	7
org/10.26633/RPSP.2018.149	226	476	323	487	581	788	7
Organización	226	489	270	501	581	788	7
Internacional	273	489	316	501	581	788	7
del	319	489	329	501	581	788	7
Trabajo.	332	489	358	501	581	788	7
(2009).	226	500	250	511	581	788	7
Modulo	256	500	283	511	581	788	7
2.	288	500	294	511	581	788	7
Los	300	500	312	511	581	788	7
procesos	317	500	345	511	581	788	7
de	350	500	358	511	581	788	7
identificación	226	510	270	521	581	788	7
y	272	510	276	521	581	788	7
análisis	278	510	302	521	581	788	7
de	304	510	312	521	581	788	7
competencias	314	510	358	521	581	788	7
en	226	520	234	532	581	788	7
el	235	520	241	532	581	788	7
marco	242	520	263	532	581	788	7
de	264	520	272	532	581	788	7
un	273	520	282	532	581	788	7
modelo	284	520	309	532	581	788	7
de	310	520	318	532	581	788	7
GRHxC	319	520	349	532	581	788	7
en	350	520	358	532	581	788	7
la	226	531	231	542	581	788	7
organización	233	531	275	542	581	788	7
Perú,	226	544	243	555	581	788	7
Congreso	247	544	279	555	581	788	7
de	284	544	292	555	581	788	7
la	296	544	302	555	581	788	7
República.	307	544	341	555	581	788	7
Ley	346	544	358	555	581	788	7
Nº2330,	226	555	254	566	581	788	7
Ley	255	555	268	566	581	788	7
del	269	555	279	566	581	788	7
Servicio	280	555	306	566	581	788	7
Rural	308	555	326	566	581	788	7
y	327	555	331	566	581	788	7
Urbano	333	555	358	566	581	788	7
Inga-Berrospi	371	38	419	49	581	788	7
F	421	38	426	49	581	788	7
&	428	38	434	49	581	788	7
Arosquipa	436	38	472	49	581	788	7
Rodríguez	474	38	511	49	581	788	7
C	513	38	519	49	581	788	7
30.	372	107	383	118	581	788	7
31.	372	162	383	173	581	788	7
32.	372	237	383	248	581	788	7
33.	372	301	383	312	581	788	7
34.	372	386	383	398	581	788	7
35.	372	451	383	462	581	788	7
Marginal	386	83	416	95	581	788	7
de	422	83	430	95	581	788	7
Salud	436	83	455	95	581	788	7
y	461	83	464	95	581	788	7
modificatorias.	471	83	519	95	581	788	7
Lima:	386	94	406	105	581	788	7
Congreso	408	94	439	105	581	788	7
de	441	94	449	105	581	788	7
la	450	94	456	105	581	788	7
República;	457	94	492	105	581	788	7
2018.	494	94	512	105	581	788	7
Mujica	386	107	409	118	581	788	7
OJ,	410	107	422	118	581	788	7
Pereira-Victorio	423	107	475	118	581	788	7
CJ,	476	107	487	118	581	788	7
Munayco	488	107	519	118	581	788	7
CV.	386	117	400	129	581	788	7
Sobre	405	117	425	129	581	788	7
el	429	117	435	129	581	788	7
impacto	440	117	468	129	581	788	7
redistributivo	473	117	519	129	581	788	7
del	386	128	397	139	581	788	7
SERUMS	400	128	434	139	581	788	7
en	438	128	446	139	581	788	7
la	449	128	455	139	581	788	7
disponibilidad	458	128	507	139	581	788	7
de	511	128	519	139	581	788	7
médicos	386	138	413	149	581	788	7
en	417	138	425	149	581	788	7
Perú.	429	138	446	149	581	788	7
Rev	450	138	463	149	581	788	7
Peru	467	138	482	149	581	788	7
Med	486	138	502	149	581	788	7
Exp	506	138	519	149	581	788	7
Salud	386	148	405	160	581	788	7
Publica.	406	148	432	160	581	788	7
2015;32(1):193-4	434	148	492	160	581	788	7
Inga-Berrospi	386	162	430	173	581	788	7
F.	439	162	445	173	581	788	7
Taype-Rondán	454	162	502	173	581	788	7
A,	511	162	519	173	581	788	7
Purizaca-Rosillo	386	172	439	183	581	788	7
N.	442	172	450	183	581	788	7
La	453	172	461	183	581	788	7
problemática	464	172	506	183	581	788	7
del	509	172	519	183	581	788	7
médico	386	182	411	193	581	788	7
serumista	412	182	443	193	581	788	7
en	444	182	452	193	581	788	7
el	453	182	458	193	581	788	7
Perú:	459	182	476	193	581	788	7
conclusiones	477	182	519	193	581	788	7
de	386	193	394	204	581	788	7
la	397	193	403	204	581	788	7
Segunda	405	193	433	204	581	788	7
Convención	436	193	476	204	581	788	7
Nacional	479	193	508	204	581	788	7
de	511	193	519	204	581	788	7
Médicos	386	203	414	214	581	788	7
Serumistas,	417	203	453	214	581	788	7
2013.	456	203	474	214	581	788	7
An	476	203	487	214	581	788	7
Fac	489	203	500	214	581	788	7
med.	502	203	519	214	581	788	7
2014;75(3):271-2.	386	213	447	224	581	788	7
doi:	454	213	467	224	581	788	7
http://dx.doi.	473	213	519	224	581	788	7
org/10.15381/anales.v75i3.9785	386	223	493	235	581	788	7
Mejia	386	237	405	248	581	788	7
CR,	410	237	424	248	581	788	7
Inga-Berrospi	429	237	472	248	581	788	7
F,	477	237	483	248	581	788	7
Albrecht-	487	237	519	248	581	788	7
Lezama	386	247	412	258	581	788	7
C,	412	247	421	258	581	788	7
Quispe-García	421	247	469	258	581	788	7
AA.	470	247	484	258	581	788	7
Problemas	485	247	519	258	581	788	7
laborales	386	257	415	268	581	788	7
en	419	257	427	268	581	788	7
plazas	432	257	451	268	581	788	7
del	456	257	465	268	581	788	7
Servicio	470	257	496	268	581	788	7
Rural	501	257	519	268	581	788	7
Urbano-Marginal	386	267	444	279	581	788	7
en	446	267	454	279	581	788	7
Salud	457	267	475	279	581	788	7
(SERUMS):	478	267	519	279	581	788	7
auto-reporte	386	278	427	289	581	788	7
de	430	278	438	289	581	788	7
los	441	278	450	289	581	788	7
médicos.	453	278	482	289	581	788	7
Acta	485	278	500	289	581	788	7
Méd	503	278	519	289	581	788	7
Peruana.	386	288	415	299	581	788	7
2016	416	288	433	299	581	788	7
Ene;	434	288	450	299	581	788	7
33(1):	451	288	472	299	581	788	7
82-83.	473	288	494	299	581	788	7
Mejía-Álvarez	386	301	433	312	581	788	7
CR,	437	301	452	312	581	788	7
Valladares-Garrido	456	301	519	312	581	788	7
MJ,	386	311	399	323	581	788	7
Romero	404	311	431	323	581	788	7
BM,	436	311	451	323	581	788	7
Valladares-Garrido	456	311	519	323	581	788	7
DP,	386	322	399	333	581	788	7
Linares-Reyes	404	322	450	333	581	788	7
E,	456	322	462	333	581	788	7
Red	468	322	481	333	581	788	7
Gis	487	322	498	333	581	788	7
Perú	503	322	519	333	581	788	7
R.	386	332	394	343	581	788	7
Accidentes	400	332	436	343	581	788	7
laborales	442	332	470	343	581	788	7
asociados	476	332	507	343	581	788	7
al	513	332	519	343	581	788	7
desánimo	386	342	418	354	581	788	7
de	422	342	430	354	581	788	7
médicos	435	342	462	354	581	788	7
SERUMS	467	342	500	354	581	788	7
para	505	342	519	354	581	788	7
laborar	386	353	409	364	581	788	7
en	412	353	419	364	581	788	7
el	422	353	427	364	581	788	7
primer	429	353	451	364	581	788	7
nivel	453	353	469	364	581	788	7
de	471	353	479	364	581	788	7
atención	481	353	509	364	581	788	7
de	511	353	519	364	581	788	7
Lima,	386	363	406	374	581	788	7
Perú.	409	363	425	374	581	788	7
Rev	428	363	441	374	581	788	7
Med	444	363	460	374	581	788	7
Inst	463	363	475	374	581	788	7
Mex	478	363	493	374	581	788	7
Seguro	496	363	519	374	581	788	7
Soc.	386	373	400	384	581	788	7
2017;55(6):686–691.	402	373	473	384	581	788	7
Mejia	386	386	405	398	581	788	7
CR,	410	386	425	398	581	788	7
Quiñones-Laveriano	430	386	497	398	581	788	7
DM,	502	386	519	398	581	788	7
Espinoza	386	397	416	408	581	788	7
KG,	425	397	439	408	581	788	7
Quezada-Osoria	448	397	502	408	581	788	7
C.	511	397	519	408	581	788	7
Deficiente	386	407	420	418	581	788	7
cobertura	424	407	456	418	581	788	7
de	460	407	467	418	581	788	7
aseguramiento	471	407	519	418	581	788	7
a	386	417	390	429	581	788	7
médicos	395	417	422	429	581	788	7
durante	426	417	451	429	581	788	7
el	456	417	461	429	581	788	7
servicio	466	417	490	429	581	788	7
rural	495	417	511	429	581	788	7
y	515	417	519	429	581	788	7
urbano-marginal	386	428	441	439	581	788	7
en	443	428	451	439	581	788	7
Perú.	453	428	470	439	581	788	7
Rev	471	428	484	439	581	788	7
Peru	486	428	501	439	581	788	7
Med	503	428	519	439	581	788	7
Exp	386	438	399	449	581	788	7
Salud	401	438	419	449	581	788	7
Publica.	421	438	447	449	581	788	7
2013;30(2):220-3	448	438	507	449	581	788	7
Mejia	386	451	405	462	581	788	7
CR,	410	451	425	462	581	788	7
Quiñones-Laveriano	430	451	497	462	581	788	7
DM.	502	451	519	462	581	788	7
SERUMS	386	461	420	473	581	788	7
y	422	461	426	473	581	788	7
la	428	461	433	473	581	788	7
migración	436	461	469	473	581	788	7
de	471	461	479	473	581	788	7
médicos:	481	461	510	473	581	788	7
A	513	461	519	473	581	788	7
propósito	386	472	418	483	581	788	7
de	420	472	428	483	581	788	7
una	430	472	442	483	581	788	7
cohorte	445	472	470	483	581	788	7
de	472	472	480	483	581	788	7
médicos	482	472	509	483	581	788	7
de	511	472	519	483	581	788	7
Lima.	386	482	405	493	581	788	7
Rev	407	482	420	493	581	788	7
Peru	422	482	438	493	581	788	7
Med	440	482	455	493	581	788	7
Exp	457	482	470	493	581	788	7
Salud	472	482	491	493	581	788	7
Publica.	493	482	519	493	581	788	7
2015;	386	494	405	505	581	788	7
32(2):395-406	407	494	455	505	581	788	7
Correspondencia:	372	544	433	556	581	788	7
Fiorella	434	544	460	556	581	788	7
Inga-Berrospi	462	544	506	556	581	788	7
Correo	372	554	394	567	581	788	7
electrónico:	395	554	430	567	581	788	7
fiorella.inga.b@upch.pe	431	554	504	567	581	788	7
