Simposio:	16	143	27	180	581	788	1
Atención	16	108	27	141	581	788	1
médica	16	78	27	106	581	788	1
en	16	67	27	76	581	788	1
el	16	58	27	65	581	788	1
Perú	16	39	27	56	581	788	1
Simposio	60	27	115	45	581	788	1
Rev	60	51	76	61	581	788	1
Peru	79	51	99	61	581	788	1
Med	102	51	122	61	581	788	1
Exp	124	51	139	61	581	788	1
Salud	142	51	168	61	581	788	1
Publica	171	51	205	61	581	788	1
LINEAMIENTOS	55	121	176	139	581	788	1
Y	180	121	190	139	581	788	1
ESTRATEGIAS	194	121	296	139	581	788	1
PARA	300	121	338	139	581	788	1
MEJORAR	343	121	415	139	581	788	1
LA	420	121	438	139	581	788	1
CALIDAD	442	121	515	139	581	788	1
DE	105	138	126	156	581	788	1
LA	131	138	149	156	581	788	1
ATENCIÓN	153	138	238	156	581	788	1
EN	242	138	264	156	581	788	1
LOS	268	138	298	156	581	788	1
SERVICIOS	302	138	384	156	581	788	1
DE	388	138	410	156	581	788	1
SALUD	414	138	465	156	581	788	1
José	214	165	236	178	581	788	1
Carlos	238	165	267	178	581	788	1
Del	270	165	285	178	581	788	1
Carmen	288	165	323	178	581	788	1
Sara	326	165	347	178	581	788	1
1,a	347	166	355	174	581	788	1
RESUMEN	74	189	117	199	581	788	1
Palabras	74	340	105	351	581	788	1
clave:	107	340	128	351	581	788	1
Perú;	130	340	149	351	581	788	1
Cobertura	151	340	187	351	581	788	1
Universal	189	340	222	351	581	788	1
en	224	340	233	351	581	788	1
Salud;	235	340	258	351	581	788	1
Calidad;	260	340	290	351	581	788	1
Cuidados	292	340	325	351	581	788	1
en	327	340	336	351	581	788	1
salud;	338	340	360	351	581	788	1
Gobernanza	362	340	406	351	581	788	1
(fuente:	408	340	435	351	581	788	1
DeCS	437	340	458	351	581	788	1
BIREME).	460	340	496	351	581	788	1
GUIDELINES	82	364	166	379	581	788	1
AND	169	364	200	379	581	788	1
STRATEGIES	204	364	283	379	581	788	1
TO	286	364	306	379	581	788	1
IMPROVE	309	364	372	379	581	788	1
THE	375	364	403	379	581	788	1
QUALITY	407	364	466	379	581	788	1
OF	469	364	488	379	581	788	1
CARE	196	378	231	393	581	788	1
IN	234	378	251	393	581	788	1
HEALTH	255	378	309	393	581	788	1
SERVICES	313	378	374	393	581	788	1
ABSTRACT	74	392	119	402	581	788	1
Keywords:	74	523	111	534	581	788	1
Perú;	114	523	133	534	581	788	1
Universal	135	523	168	534	581	788	1
health	170	523	192	534	581	788	1
coverage;	194	523	230	534	581	788	1
Quality,	232	523	258	534	581	788	1
Healthcare;	261	523	302	534	581	788	1
Governance	304	523	347	534	581	788	1
(source:	350	523	378	534	581	788	1
MeSH	381	523	403	534	581	788	1
NLM).	405	523	427	534	581	788	1
INTRODUCCIÓN	51	562	155	576	581	788	1
El	51	584	59	596	581	788	1
desafío	64	584	92	596	581	788	1
de	97	584	106	596	581	788	1
la	111	584	118	596	581	788	1
Cobertura	123	584	161	596	581	788	1
Universal	166	584	201	596	581	788	1
en	206	584	216	596	581	788	1
Salud	221	584	242	596	581	788	1
(CUS),	247	584	274	596	581	788	1
constituye	51	595	89	607	581	788	1
un	95	595	105	607	581	788	1
objetivo	111	595	140	607	581	788	1
global	146	595	168	607	581	788	1
inscrito	174	595	201	607	581	788	1
en	207	595	216	607	581	788	1
las	222	595	233	607	581	788	1
metas	239	595	263	607	581	788	1
a	269	595	274	607	581	788	1
alcanzar	51	606	83	619	581	788	1
para	87	606	104	619	581	788	1
el	108	606	115	619	581	788	1
2030,	119	606	142	619	581	788	1
en	146	606	156	619	581	788	1
el	160	606	167	619	581	788	1
que	171	606	186	619	581	788	1
se	190	606	199	619	581	788	1
define	203	606	228	619	581	788	1
a	232	606	237	619	581	788	1
la	241	606	248	619	581	788	1
salud	252	606	274	619	581	788	1
como	51	618	73	630	581	788	1
«un	78	618	93	630	581	788	1
impulsor,	98	618	134	630	581	788	1
un	139	618	149	630	581	788	1
indicador	154	618	190	630	581	788	1
y	195	618	200	630	581	788	1
un	205	618	215	630	581	788	1
resultado	220	618	257	630	581	788	1
del	262	618	274	630	581	788	1
desarrollo	51	630	91	642	581	788	1
sostenible»	93	630	138	642	581	788	1
(1,2)	140	630	150	637	581	788	1
.	150	629	153	642	581	788	1
En	155	629	165	642	581	788	1
este	167	629	183	642	581	788	1
contexto,	185	629	219	642	581	788	1
las	221	629	232	642	581	788	1
decisiones	233	629	274	642	581	788	1
gubernamentales,	51	641	119	653	581	788	1
la	125	641	132	653	581	788	1
formulación	138	641	181	653	581	788	1
e	187	641	192	653	581	788	1
implementación	198	641	258	653	581	788	1
de	264	641	273	653	581	788	1
1	51	679	53	685	581	788	1
a	51	688	53	694	581	788	1
políticas,	296	561	329	573	581	788	1
la	332	561	339	573	581	788	1
movilización	342	561	388	573	581	788	1
de	391	561	401	573	581	788	1
recursos,	404	561	439	573	581	788	1
el	442	561	448	573	581	788	1
involucramiento	451	561	511	573	581	788	1
e	514	561	519	573	581	788	1
impulso	296	572	326	585	581	788	1
desde	327	572	351	585	581	788	1
el	352	572	359	585	581	788	1
seno	361	572	379	585	581	788	1
de	381	572	391	585	581	788	1
la	392	572	399	585	581	788	1
sociedad	401	572	435	585	581	788	1
en	437	572	446	585	581	788	1
su	448	572	457	585	581	788	1
conjunto,	459	572	493	585	581	788	1
deben	495	572	519	585	581	788	1
propugnar	296	584	335	596	581	788	1
al	337	584	343	596	581	788	1
logro	345	584	364	596	581	788	1
de	366	584	375	596	581	788	1
este	377	584	393	596	581	788	1
objetivo,	395	584	426	596	581	788	1
como	428	584	449	596	581	788	1
medio	451	584	474	596	581	788	1
y	476	584	481	596	581	788	1
fin	482	584	491	596	581	788	1
para	493	584	510	596	581	788	1
el	512	584	519	596	581	788	1
desarrollo	296	595	333	608	581	788	1
y	335	595	340	608	581	788	1
bienestar	342	595	377	608	581	788	1
de	379	595	389	608	581	788	1
nuestra	391	595	419	608	581	788	1
población	421	595	458	608	581	788	1
(3)	459	596	465	603	581	788	1
;	465	595	467	608	581	788	1
sin	470	595	480	608	581	788	1
embargo,	483	595	519	608	581	788	1
este	296	607	312	619	581	788	1
logro	315	607	334	619	581	788	1
no	336	607	346	619	581	788	1
resultaría	348	607	384	619	581	788	1
suficiente,	386	607	424	619	581	788	1
si	427	607	433	619	581	788	1
no	435	607	445	619	581	788	1
se	447	607	457	619	581	788	1
toma	459	607	478	619	581	788	1
en	481	607	491	619	581	788	1
cuenta	493	607	519	619	581	788	1
el	296	618	303	630	581	788	1
acceso	307	618	334	630	581	788	1
efectivo,	338	618	369	630	581	788	1
oportuno	373	618	406	630	581	788	1
y	410	618	415	630	581	788	1
de	418	618	428	630	581	788	1
calidad	432	618	459	630	581	788	1
a	462	618	467	630	581	788	1
los	471	618	482	630	581	788	1
servicios	486	618	519	630	581	788	1
de	296	630	306	642	581	788	1
salud	309	630	330	642	581	788	1
requeridos.	333	630	375	642	581	788	1
En	379	630	389	642	581	788	1
el	393	630	400	642	581	788	1
presente	403	630	436	642	581	788	1
artículo	439	630	467	642	581	788	1
partimos	470	630	503	642	581	788	1
por	506	630	519	642	581	788	1
destacar	296	641	329	653	581	788	1
los	330	641	341	653	581	788	1
principales	343	641	383	653	581	788	1
avances	384	641	416	653	581	788	1
y	418	641	422	653	581	788	1
limitaciones	424	641	468	653	581	788	1
en	469	641	479	653	581	788	1
el	480	641	487	653	581	788	1
proceso	488	641	519	653	581	788	1
Superintendencia	60	679	112	689	581	788	1
Nacional	114	679	141	689	581	788	1
de	142	679	150	689	581	788	1
Salud.	151	679	170	689	581	788	1
Lima,	171	679	188	689	581	788	1
Perú	190	679	204	689	581	788	1
Médico	60	687	82	697	581	788	1
neurólogo,	84	687	116	697	581	788	1
doctor	118	687	138	697	581	788	1
en	139	687	147	697	581	788	1
Salud	148	687	165	697	581	788	1
Pública	167	687	189	697	581	788	1
Recibido:	60	696	88	706	581	788	1
09/04/2019	90	696	123	706	581	788	1
Aprobado:	135	696	167	706	581	788	1
22/05/2019	169	696	202	706	581	788	1
En	209	696	218	706	581	788	1
línea:	219	696	236	706	581	788	1
28/06/2019	237	696	271	706	581	788	1
Citar	51	714	67	724	581	788	1
como:	69	714	87	724	581	788	1
Del	89	714	100	724	581	788	1
Carmen	102	714	126	724	581	788	1
Sara	128	714	140	724	581	788	1
JC.	142	714	151	724	581	788	1
Lineamientos	153	714	192	724	581	788	1
y	194	714	198	724	581	788	1
estrategias	200	714	230	724	581	788	1
para	232	714	245	724	581	788	1
mejorar	247	714	270	724	581	788	1
la	272	714	277	724	581	788	1
calidad	279	714	300	724	581	788	1
de	302	714	309	724	581	788	1
la	311	714	316	724	581	788	1
atención	318	714	343	724	581	788	1
en	345	714	352	724	581	788	1
los	354	714	362	724	581	788	1
servicios	364	714	389	724	581	788	1
de	392	714	399	724	581	788	1
salud.	401	714	418	724	581	788	1
Rev	420	714	431	724	581	788	1
Peru	433	714	446	724	581	788	1
Med	449	714	462	724	581	788	1
Exp	464	714	476	724	581	788	1
Salud	478	714	494	724	581	788	1
Pública.	496	714	519	724	581	788	1
2019;36(2):288-95.	51	723	105	733	581	788	1
doi:	106	723	117	733	581	788	1
http://dx.doi.org/10.17843/rpmesp.2019.362.4449.	118	723	262	733	581	788	1
288	50	757	67	769	581	788	1
hacia	62	82	83	95	581	788	2
una	86	82	100	95	581	788	2
CUS	104	82	122	95	581	788	2
en	125	82	135	95	581	788	2
el	138	82	145	95	581	788	2
Perú,	148	82	169	95	581	788	2
orientando	172	82	212	95	581	788	2
el	215	82	222	95	581	788	2
desarrollo	225	82	262	95	581	788	2
de	265	82	275	95	581	788	2
la	278	82	285	95	581	788	2
agenda	62	94	91	106	581	788	2
pendiente,	95	94	135	106	581	788	2
sobre	139	94	160	106	581	788	2
la	165	94	171	106	581	788	2
base	175	94	194	106	581	788	2
de	198	94	208	106	581	788	2
los	212	94	223	106	581	788	2
planteamientos	227	94	285	106	581	788	2
emitidos	62	105	94	117	581	788	2
por	97	105	110	117	581	788	2
Organizaciones	113	105	172	117	581	788	2
Internacionales	176	105	233	117	581	788	2
que	236	105	251	117	581	788	2
apuntan	254	105	285	117	581	788	2
hacia	62	117	83	129	581	788	2
una	85	117	99	129	581	788	2
mejora	101	117	127	129	581	788	2
de	129	117	139	129	581	788	2
los	141	117	152	129	581	788	2
sistemas	154	117	188	129	581	788	2
de	190	117	199	129	581	788	2
salud	201	117	222	129	581	788	2
a	224	117	229	129	581	788	2
nivel	231	117	248	129	581	788	2
global.	250	117	275	129	581	788	2
EL	62	139	76	153	581	788	2
DESAFÍO	79	139	132	153	581	788	2
DE	136	139	153	153	581	788	2
LA	156	139	171	153	581	788	2
COBERTURA	174	139	248	153	581	788	2
UNIVERSAL	62	153	131	167	581	788	2
EN	134	153	152	167	581	788	2
SALUD	155	153	195	167	581	788	2
EN	198	153	216	167	581	788	2
EL	219	153	233	167	581	788	2
PERÚ	236	153	268	167	581	788	2
En	62	178	73	190	581	788	2
el	76	178	83	190	581	788	2
Perú,	86	178	107	190	581	788	2
luego	110	178	132	190	581	788	2
de	135	178	145	190	581	788	2
los	147	178	159	190	581	788	2
esfuerzos	161	178	200	190	581	788	2
realizados	203	178	244	190	581	788	2
por	247	178	260	190	581	788	2
hacer	262	178	285	190	581	788	2
realidad	62	189	92	201	581	788	2
los	99	189	110	201	581	788	2
objetivos	116	189	149	201	581	788	2
consignados	156	189	204	201	581	788	2
en	210	189	220	201	581	788	2
la	226	189	233	201	581	788	2
Conferencia	239	189	285	201	581	788	2
de	62	201	72	213	581	788	2
Alma-Atá,	76	201	113	213	581	788	2
por	118	201	130	213	581	788	2
parte	135	201	154	213	581	788	2
de	158	201	168	213	581	788	2
los	172	201	183	213	581	788	2
estados	188	201	218	213	581	788	2
miembros	222	201	260	213	581	788	2
de	264	201	274	213	581	788	2
la	278	201	285	213	581	788	2
Organización	62	212	112	225	581	788	2
Mundial	115	212	145	225	581	788	2
de	147	212	157	225	581	788	2
la	159	212	166	225	581	788	2
Salud	168	212	190	225	581	788	2
(OMS),	193	212	220	225	581	788	2
que	223	212	237	225	581	788	2
demandaba	239	212	285	225	581	788	2
«Salud	62	224	89	236	581	788	2
para	91	224	109	236	581	788	2
todos	111	224	132	236	581	788	2
en	134	224	144	236	581	788	2
el	146	224	153	236	581	788	2
2000»	155	224	179	236	581	788	2
(4)	180	225	187	232	581	788	2
,	186	224	189	236	581	788	2
se	191	224	200	236	581	788	2
plasmó	203	224	230	236	581	788	2
un	233	224	242	236	581	788	2
importante	245	224	285	236	581	788	2
hito,	62	235	78	248	581	788	2
en	81	235	91	248	581	788	2
el	94	235	101	248	581	788	2
marco	104	235	129	248	581	788	2
del	132	235	144	248	581	788	2
«Acuerdo	147	235	185	248	581	788	2
Nacional»	188	235	228	248	581	788	2
suscrito	231	235	262	248	581	788	2
en	265	235	275	248	581	788	2
el	278	235	285	248	581	788	2
2002,	62	247	85	259	581	788	2
que	88	247	103	259	581	788	2
da	107	247	117	259	581	788	2
inicio	121	247	141	259	581	788	2
al	145	247	152	259	581	788	2
derrotero	155	247	192	259	581	788	2
transitado	195	247	235	259	581	788	2
por	238	247	251	259	581	788	2
nuestro	255	247	285	259	581	788	2
país	62	259	79	271	581	788	2
en	82	259	92	271	581	788	2
las	95	259	106	271	581	788	2
últimas	109	259	136	271	581	788	2
décadas.	139	259	174	271	581	788	2
Dicho	177	259	199	271	581	788	2
acuerdo,	202	259	235	271	581	788	2
suscrito	239	259	268	271	581	788	2
con	271	259	285	271	581	788	2
participación,	62	270	112	282	581	788	2
no	114	270	124	282	581	788	2
sólo	126	270	142	282	581	788	2
de	144	270	154	282	581	788	2
los	156	270	167	282	581	788	2
partidos	169	270	199	282	581	788	2
políticos,	201	270	234	282	581	788	2
sino	237	270	252	282	581	788	2
también	254	270	285	282	581	788	2
de	62	282	72	294	581	788	2
los	74	282	85	294	581	788	2
diferentes	86	282	123	294	581	788	2
representantes	125	282	181	294	581	788	2
de	183	282	192	294	581	788	2
gremios,	194	282	226	294	581	788	2
organizaciones	228	282	285	294	581	788	2
sociales,	62	293	95	306	581	788	2
religiosas	98	293	133	306	581	788	2
y	135	293	140	306	581	788	2
del	142	293	154	306	581	788	2
Gobierno,	156	293	193	306	581	788	2
consigna	196	293	230	306	581	788	2
como	232	293	253	306	581	788	2
Décimo	256	293	285	306	581	788	2
Tercera	62	305	92	317	581	788	2
Política	96	305	125	317	581	788	2
de	129	305	139	317	581	788	2
Estado,	142	305	173	317	581	788	2
el	176	305	183	317	581	788	2
«Acceso	186	305	221	317	581	788	2
Universal	224	305	262	317	581	788	2
a	265	305	270	317	581	788	2
los	273	305	285	317	581	788	2
Servicios	62	317	97	329	581	788	2
de	98	317	108	329	581	788	2
Salud	110	317	132	329	581	788	2
y	133	317	138	329	581	788	2
a	140	317	145	329	581	788	2
la	146	317	153	329	581	788	2
Seguridad	155	317	194	329	581	788	2
Social»,	195	317	225	329	581	788	2
precisando	227	316	269	329	581	788	2
que	270	316	285	329	581	788	2
este	62	328	79	340	581	788	2
debía	82	328	103	340	581	788	2
darse	106	328	127	340	581	788	2
«en	130	328	145	340	581	788	2
forma	148	328	170	340	581	788	2
gratuita,	173	328	203	340	581	788	2
continua,	206	328	241	340	581	788	2
oportuna	244	328	277	340	581	788	2
y	280	328	285	340	581	788	2
de	62	340	72	352	581	788	2
calidad,	74	340	104	352	581	788	2
con	106	340	120	352	581	788	2
prioridad	122	340	155	352	581	788	2
en	157	340	167	352	581	788	2
las	169	340	180	352	581	788	2
zonas	183	340	206	352	581	788	2
de	208	340	218	352	581	788	2
concentración	220	340	273	352	581	788	2
de	275	340	285	352	581	788	2
pobreza	62	351	93	363	581	788	2
y	95	351	100	363	581	788	2
en	102	351	111	363	581	788	2
las	113	351	124	363	581	788	2
poblaciones	126	351	172	363	581	788	2
más	174	351	190	363	581	788	2
vulnerables»	192	351	240	363	581	788	2
(5,6)	241	352	251	359	581	788	2
.	251	351	254	363	581	788	2
Es	62	374	73	386	581	788	2
así	74	374	86	386	581	788	2
que	88	374	102	386	581	788	2
surge	104	374	126	386	581	788	2
el	127	374	134	386	581	788	2
Seguro	136	374	164	386	581	788	2
Integral	166	374	194	386	581	788	2
de	196	374	205	386	581	788	2
Salud	207	374	229	386	581	788	2
(SIS),	231	374	253	386	581	788	2
sobre	255	374	276	386	581	788	2
la	278	374	285	386	581	788	2
base	62	386	81	398	581	788	2
de	84	386	94	398	581	788	2
los	96	386	107	398	581	788	2
entonces	110	386	145	398	581	788	2
llamados	148	386	182	398	581	788	2
«Seguro	185	386	218	398	581	788	2
Escolar	220	386	249	398	581	788	2
Gratuito”	252	386	285	398	581	788	2
y	62	397	67	410	581	788	2
«Seguro	69	397	102	410	581	788	2
Materno	104	397	135	410	581	788	2
Infantil»;	137	397	169	410	581	788	2
dicha	171	397	192	410	581	788	2
institución	194	397	231	410	581	788	2
para	233	397	251	410	581	788	2
el	252	397	259	410	581	788	2
2004,	263	397	285	410	581	788	2
llegaba	62	409	90	421	581	788	2
a	93	409	98	421	581	788	2
cubrir	100	409	122	421	581	788	2
al	124	409	131	421	581	788	2
14,9%	134	409	158	421	581	788	2
de	161	409	171	421	581	788	2
la	174	409	180	421	581	788	2
población,	183	409	222	421	581	788	2
que	225	409	239	421	581	788	2
se	242	409	251	421	581	788	2
sumaba	254	409	285	421	581	788	2
al	62	420	69	433	581	788	2
17,4%	72	420	97	433	581	788	2
de	99	420	109	433	581	788	2
población	112	420	149	433	581	788	2
adscrita	151	420	181	433	581	788	2
a	184	420	189	433	581	788	2
ESSALUD	192	420	232	433	581	788	2
y	235	420	240	433	581	788	2
5%	242	420	255	433	581	788	2
a	258	420	263	433	581	788	2
otros	266	420	285	433	581	788	2
seguros	62	432	93	444	581	788	2
de	95	432	105	444	581	788	2
salud	107	432	128	444	581	788	2
(7)	129	433	135	440	581	788	2
.	135	432	137	444	581	788	2
En	62	455	73	467	581	788	2
el	79	455	86	467	581	788	2
2009,	91	455	114	467	581	788	2
se	119	455	129	467	581	788	2
promulga	134	455	172	467	581	788	2
la	177	455	184	467	581	788	2
Ley	189	455	204	467	581	788	2
de	209	455	219	467	581	788	2
Aseguramiento	224	455	285	467	581	788	2
Universal	62	467	99	479	581	788	2
en	103	467	113	479	581	788	2
Salud,	117	467	142	479	581	788	2
consignando	146	467	196	479	581	788	2
como	200	467	221	479	581	788	2
objetivo	225	467	255	479	581	788	2
que	259	467	274	479	581	788	2
el	278	467	285	479	581	788	2
100%	62	478	85	491	581	788	2
de	87	478	97	491	581	788	2
la	99	478	106	491	581	788	2
población	108	478	146	491	581	788	2
debía	148	478	171	491	581	788	2
contar	173	478	197	491	581	788	2
de	199	478	209	491	581	788	2
manera	211	478	241	491	581	788	2
progresiva	244	478	285	491	581	788	2
con	62	490	77	502	581	788	2
un	79	490	89	502	581	788	2
seguro	91	490	118	502	581	788	2
de	120	490	130	502	581	788	2
salud,	133	490	156	502	581	788	2
que	158	490	173	502	581	788	2
lo	175	490	182	502	581	788	2
proteja	185	490	211	502	581	788	2
frente	214	490	236	502	581	788	2
a	239	490	244	502	581	788	2
los	246	490	257	502	581	788	2
costos	259	490	285	502	581	788	2
de	62	501	72	514	581	788	2
una	75	501	89	514	581	788	2
posible	92	501	120	514	581	788	2
enfermedad,	122	501	171	514	581	788	2
lo	174	501	181	514	581	788	2
que	183	501	198	514	581	788	2
trajo	200	501	217	514	581	788	2
consigo	219	501	250	514	581	788	2
cambios	252	501	285	514	581	788	2
significativos	62	513	112	525	581	788	2
en	115	513	125	525	581	788	2
la	127	513	134	525	581	788	2
manera	136	513	166	525	581	788	2
como	169	513	190	525	581	788	2
se	193	513	202	525	581	788	2
accedía	204	513	235	525	581	788	2
y	238	513	242	525	581	788	2
financiaba	245	513	285	525	581	788	2
la	62	525	69	537	581	788	2
atención	73	525	107	537	581	788	2
en	110	525	120	537	581	788	2
los	124	525	136	537	581	788	2
servicios	139	525	174	537	581	788	2
públicos	178	525	210	537	581	788	2
de	214	525	224	537	581	788	2
salud	228	525	249	537	581	788	2
(8)	251	526	257	533	581	788	2
.	257	525	260	537	581	788	2
Cabe	264	525	285	537	581	788	2
señalar,	62	536	93	548	581	788	2
que	96	536	111	548	581	788	2
en	114	536	124	548	581	788	2
la	127	536	134	548	581	788	2
década	137	536	166	548	581	788	2
precedente,	169	536	215	548	581	788	2
el	218	536	225	548	581	788	2
financiamiento	228	536	285	548	581	788	2
de	62	548	72	560	581	788	2
las	76	548	88	560	581	788	2
atenciones	92	548	134	560	581	788	2
era	138	548	151	560	581	788	2
realizado	155	548	191	560	581	788	2
fundamentalmente	195	548	268	560	581	788	2
por	272	548	285	560	581	788	2
los	62	559	74	572	581	788	2
propios	78	559	107	572	581	788	2
pacientes,	111	559	151	572	581	788	2
a	156	559	161	572	581	788	2
través	165	559	189	572	581	788	2
de	193	559	203	572	581	788	2
tarifas	208	559	232	572	581	788	2
establecidas	236	559	285	572	581	788	2
en	62	571	72	583	581	788	2
los	76	571	87	583	581	788	2
establecimientos	90	571	156	583	581	788	2
públicos	159	571	191	583	581	788	2
de	195	571	205	583	581	788	2
salud,	208	571	231	583	581	788	2
con	235	571	249	583	581	788	2
el	252	571	259	583	581	788	2
fin	262	571	272	583	581	788	2
de	275	571	285	583	581	788	2
compensar	62	582	106	595	581	788	2
la	108	582	115	595	581	788	2
escases	117	582	150	595	581	788	2
de	152	582	162	595	581	788	2
recursos,	164	582	200	595	581	788	2
lo	202	582	209	595	581	788	2
que	211	582	226	595	581	788	2
conllevó	228	582	261	595	581	788	2
a	263	582	268	595	581	788	2
que	270	582	285	595	581	788	2
la	62	594	69	606	581	788	2
mayor	71	594	96	606	581	788	2
parte	98	594	118	606	581	788	2
de	120	594	130	606	581	788	2
hospitales	132	594	172	606	581	788	2
con	174	594	189	606	581	788	2
capacidad	191	594	231	606	581	788	2
de	233	594	243	606	581	788	2
«recaudar	245	594	285	606	581	788	2
recursos»,	62	606	104	618	581	788	2
sostuviesen	106	606	153	618	581	788	2
el	155	606	162	618	581	788	2
financiamiento	164	606	221	618	581	788	2
de	224	606	234	618	581	788	2
sus	236	606	250	618	581	788	2
posibles	252	606	285	618	581	788	2
mejoras	62	617	94	629	581	788	2
en	99	617	109	629	581	788	2
estructura	115	617	154	629	581	788	2
o	159	617	164	629	581	788	2
equipamiento,	169	617	225	629	581	788	2
incluyendo	230	617	273	629	581	788	2
el	278	617	285	629	581	788	2
pago	62	629	82	641	581	788	2
de	86	629	96	641	581	788	2
incentivos	100	629	139	641	581	788	2
a	142	629	147	641	581	788	2
sus	151	629	165	641	581	788	2
trabajadores,	169	629	220	641	581	788	2
generando	224	629	266	641	581	788	2
una	270	629	285	641	581	788	2
distorsión	62	640	100	653	581	788	2
progresiva	103	640	144	653	581	788	2
de	147	640	157	653	581	788	2
la	160	640	167	653	581	788	2
razón	170	640	192	653	581	788	2
de	195	640	205	653	581	788	2
ser	208	640	220	653	581	788	2
de	223	640	233	653	581	788	2
los	236	640	248	653	581	788	2
servicios	251	640	285	653	581	788	2
públicos,	62	652	97	664	581	788	2
que	103	652	118	664	581	788	2
derivó	125	652	149	664	581	788	2
en	155	652	165	664	581	788	2
desmedro	171	652	210	664	581	788	2
de	217	652	227	664	581	788	2
la	233	652	240	664	581	788	2
calidad	246	652	274	664	581	788	2
y	280	652	285	664	581	788	2
oportunidad	62	663	109	676	581	788	2
de	112	663	122	676	581	788	2
la	126	663	132	676	581	788	2
atención	136	663	169	676	581	788	2
de	173	663	182	676	581	788	2
la	186	663	193	676	581	788	2
población	196	663	234	676	581	788	2
de	237	663	247	676	581	788	2
menores	250	663	285	676	581	788	2
recursos,	62	675	99	687	581	788	2
subvencionada	101	675	160	687	581	788	2
por	163	675	176	687	581	788	2
el	178	675	185	687	581	788	2
SIS	187	675	201	687	581	788	2
(9–13)	204	676	219	683	581	788	2
.	219	675	221	687	581	788	2
En	62	698	73	710	581	788	2
este	76	698	93	710	581	788	2
contexto,	96	698	131	710	581	788	2
frente	134	698	156	710	581	788	2
a	159	698	164	710	581	788	2
una	167	698	182	710	581	788	2
política	185	698	212	710	581	788	2
de	215	698	225	710	581	788	2
aseguramiento	228	698	285	710	581	788	2
no	62	710	72	722	581	788	2
alineada	74	710	107	722	581	788	2
a	109	710	114	722	581	788	2
un	115	710	125	722	581	788	2
adecuado	127	710	165	722	581	788	2
financiamiento,	167	710	225	722	581	788	2
se	227	710	236	722	581	788	2
derivó	238	710	261	722	581	788	2
en	263	710	273	722	581	788	2
un	275	710	285	722	581	788	2
progresivo	62	721	102	734	581	788	2
desprestigio	104	721	150	734	581	788	2
de	152	721	162	734	581	788	2
un	163	721	173	734	581	788	2
SIS	175	721	189	734	581	788	2
incapaz	191	721	220	734	581	788	2
de	222	721	232	734	581	788	2
poder	233	721	255	734	581	788	2
cumplir	257	721	285	734	581	788	2
Calidad	362	38	389	49	581	788	2
de	391	38	400	49	581	788	2
la	402	38	408	49	581	788	2
atención	410	38	441	49	581	788	2
en	443	38	452	49	581	788	2
los	454	38	464	49	581	788	2
servicios	466	38	498	49	581	788	2
salud	511	38	530	49	581	788	2
de	308	82	317	95	581	788	2
manera	322	82	351	95	581	788	2
oportuna	355	82	389	95	581	788	2
y	394	82	398	95	581	788	2
suficiente	402	82	439	95	581	788	2
con	443	82	457	95	581	788	2
las	461	82	472	95	581	788	2
transferencias	476	82	530	95	581	788	2
de	308	94	317	106	581	788	2
recursos	322	94	355	106	581	788	2
a	360	94	365	106	581	788	2
los	370	94	381	106	581	788	2
establecimientos	386	94	449	106	581	788	2
de	454	94	464	106	581	788	2
salud,	469	94	492	106	581	788	2
trayendo	497	94	530	106	581	788	2
como	308	105	329	117	581	788	2
consecuencia	334	105	387	117	581	788	2
un	392	105	402	117	581	788	2
creciente	408	105	442	117	581	788	2
rechazo	448	105	479	117	581	788	2
o	484	105	489	117	581	788	2
limitación	495	105	530	117	581	788	2
de	308	117	317	129	581	788	2
la	320	117	327	129	581	788	2
atención	330	117	362	129	581	788	2
a	365	117	370	129	581	788	2
sus	373	117	387	129	581	788	2
afiliados,	390	117	424	129	581	788	2
que	427	117	441	129	581	788	2
pasaron	444	117	475	129	581	788	2
a	478	117	483	129	581	788	2
poseer	486	117	513	129	581	788	2
una	515	117	530	129	581	788	2
cobertura	308	128	344	140	581	788	2
sin	346	128	357	140	581	788	2
acceso	359	128	386	140	581	788	2
a	388	128	393	140	581	788	2
servicios	395	128	429	140	581	788	2
de	431	128	440	140	581	788	2
salud.	443	128	465	140	581	788	2
Es	308	151	318	163	581	788	2
a	323	151	328	163	581	788	2
partir	332	151	353	163	581	788	2
del	357	151	369	163	581	788	2
2012,	374	151	396	163	581	788	2
en	401	151	411	163	581	788	2
que	416	151	431	163	581	788	2
se	435	151	445	163	581	788	2
promueve	450	151	489	163	581	788	2
desde	494	151	518	163	581	788	2
el	523	151	530	163	581	788	2
Ministerio	308	162	346	175	581	788	2
de	350	162	360	175	581	788	2
Salud	365	162	388	175	581	788	2
(MINSA),	393	162	429	175	581	788	2
un	434	162	444	175	581	788	2
importante	449	162	491	175	581	788	2
esfuerzo	496	162	530	175	581	788	2
en	308	174	318	186	581	788	2
dotar	320	174	341	186	581	788	2
de	344	174	353	186	581	788	2
los	356	174	368	186	581	788	2
recursos	371	174	405	186	581	788	2
necesarios	408	174	451	186	581	788	2
al	454	174	460	186	581	788	2
SIS	463	174	478	186	581	788	2
para	481	174	498	186	581	788	2
cumplir	501	174	530	186	581	788	2
con	308	185	322	198	581	788	2
el	326	185	333	198	581	788	2
mandato	336	185	371	198	581	788	2
que	375	185	390	198	581	788	2
la	394	185	401	198	581	788	2
ley	404	185	416	198	581	788	2
le	419	185	426	198	581	788	2
demandaba,	430	185	480	198	581	788	2
permitiendo	483	185	530	198	581	788	2
triplicar	308	197	336	209	581	788	2
su	341	197	351	209	581	788	2
asignación	356	197	399	209	581	788	2
presupuestaria	404	197	463	209	581	788	2
en	468	197	478	209	581	788	2
sólo	484	197	500	209	581	788	2
cuatro	505	197	530	209	581	788	2
años	308	208	327	220	581	788	2
(Figura	329	208	357	220	581	788	2
1),	359	208	370	220	581	788	2
esto	372	208	389	220	581	788	2
conllevó	391	208	424	220	581	788	2
a	426	208	431	220	581	788	2
que	433	208	448	220	581	788	2
progresivamente	450	208	516	220	581	788	2
los	519	208	530	220	581	788	2
hospitales	308	220	347	232	581	788	2
y	348	220	353	232	581	788	2
pacientes	354	220	391	232	581	788	2
fuesen	392	220	418	232	581	788	2
identificando	420	220	468	232	581	788	2
al	469	220	476	232	581	788	2
SIS	477	220	491	232	581	788	2
como	493	220	514	232	581	788	2
una	515	220	530	232	581	788	2
institución	308	231	345	243	581	788	2
que	348	231	362	243	581	788	2
respaldaba	365	231	407	243	581	788	2
el	409	231	416	243	581	788	2
financiamiento	419	231	474	243	581	788	2
de	476	231	486	243	581	788	2
la	488	231	495	243	581	788	2
atención	498	231	530	243	581	788	2
de	308	243	317	255	581	788	2
las	319	243	330	255	581	788	2
personas	332	243	368	255	581	788	2
más	370	243	386	255	581	788	2
pobres,	388	243	417	255	581	788	2
aunado	419	243	448	255	581	788	2
a	450	243	455	255	581	788	2
la	457	243	464	255	581	788	2
ampliación	466	243	507	255	581	788	2
de	509	243	519	255	581	788	2
su	521	243	530	255	581	788	2
cobertura	308	254	344	266	581	788	2
a	347	254	352	266	581	788	2
atenciones	354	254	396	266	581	788	2
de	399	254	409	266	581	788	2
alto	411	254	425	266	581	788	2
costo,	428	254	451	266	581	788	2
iniciando	454	254	487	266	581	788	2
con	490	254	504	266	581	788	2
ello	507	254	520	266	581	788	2
el	523	254	530	266	581	788	2
proceso	308	265	338	278	581	788	2
de	340	265	350	278	581	788	2
recuperación	352	265	401	278	581	788	2
de	403	265	413	278	581	788	2
la	415	265	421	278	581	788	2
razón	423	265	445	278	581	788	2
de	447	265	457	278	581	788	2
ser	458	265	470	278	581	788	2
de	472	265	482	278	581	788	2
los	484	265	495	278	581	788	2
servicios	497	265	530	278	581	788	2
públicos,	308	277	341	289	581	788	2
al	343	277	350	289	581	788	2
servicio	352	277	381	289	581	788	2
de	383	277	393	289	581	788	2
los	395	277	406	289	581	788	2
más	408	277	425	289	581	788	2
desprotegidos	427	277	480	289	581	788	2
(14,15)	483	278	498	285	581	788	2
.	498	277	501	289	581	788	2
LA	308	300	322	314	581	788	2
COBERTURA	325	300	400	314	581	788	2
UNIVERSAL	403	300	472	314	581	788	2
EN	475	300	492	314	581	788	2
SALUD	308	313	348	327	581	788	2
EFECTIVA	351	313	408	327	581	788	2
Y	412	313	419	327	581	788	2
EL	422	313	436	327	581	788	2
ENFOQUE	439	313	500	327	581	788	2
DE	504	313	521	327	581	788	2
CALIDAD	308	326	364	340	581	788	2
La	308	352	317	365	581	788	2
concepción	319	352	362	365	581	788	2
tridimensional	364	352	416	365	581	788	2
del	418	352	429	365	581	788	2
abordaje	431	352	464	365	581	788	2
para	466	352	483	365	581	788	2
la	485	352	491	365	581	788	2
obtención	493	352	530	365	581	788	2
de	308	364	317	376	581	788	2
una	320	364	335	376	581	788	2
CUS,	338	364	359	376	581	788	2
planteado	362	364	400	376	581	788	2
por	403	364	416	376	581	788	2
la	419	364	425	376	581	788	2
OMS	429	364	449	376	581	788	2
en	452	364	462	376	581	788	2
su	465	364	474	376	581	788	2
informe	477	364	506	376	581	788	2
anual	509	364	530	376	581	788	2
del	308	375	319	388	581	788	2
2010,	323	375	344	388	581	788	2
orientó	348	375	374	388	581	788	2
a	378	375	383	388	581	788	2
los	386	375	397	388	581	788	2
países	401	375	426	388	581	788	2
a	430	375	435	388	581	788	2
desplegar	438	375	476	388	581	788	2
sus	480	375	493	388	581	788	2
mayores	497	375	530	388	581	788	2
esfuerzos	308	387	345	399	581	788	2
para	349	387	366	399	581	788	2
alcanzar	370	387	402	399	581	788	2
este	406	387	422	399	581	788	2
objetivo,	426	387	458	399	581	788	2
sobre	462	387	483	399	581	788	2
la	487	387	494	399	581	788	2
base	498	387	516	399	581	788	2
de	520	387	530	399	581	788	2
ampliar	308	398	336	410	581	788	2
la	339	398	346	410	581	788	2
cobertura	350	398	386	410	581	788	2
de	389	398	399	410	581	788	2
población	403	398	439	410	581	788	2
protegida,	443	398	481	410	581	788	2
de	484	398	494	410	581	788	2
delimitar	498	398	530	410	581	788	2
y	308	410	312	422	581	788	2
ampliar	316	410	344	422	581	788	2
progresivamente	347	410	411	422	581	788	2
sus	415	410	428	422	581	788	2
planes	432	410	457	422	581	788	2
de	461	410	470	422	581	788	2
beneficios,	474	410	515	422	581	788	2
así	518	410	530	422	581	788	2
como	308	421	329	433	581	788	2
proveer	332	421	362	433	581	788	2
los	365	421	376	433	581	788	2
recursos	380	421	413	433	581	788	2
financieros	416	421	458	433	581	788	2
que	461	421	476	433	581	788	2
respaldara	479	421	520	433	581	788	2
la	523	421	530	433	581	788	2
ampliación	308	432	349	445	581	788	2
de	352	432	362	445	581	788	2
dichas	365	432	390	445	581	788	2
coberturas,	394	432	436	445	581	788	2
sea	440	432	454	445	581	788	2
a	457	432	462	445	581	788	2
través	466	432	489	445	581	788	2
de	493	432	502	445	581	788	2
mayor	506	432	530	445	581	788	2
asignación	308	444	349	456	581	788	2
de	354	444	364	456	581	788	2
recursos	369	444	402	456	581	788	2
públicos,	407	444	441	456	581	788	2
como	446	444	467	456	581	788	2
del	473	444	484	456	581	788	2
diseño	490	444	515	456	581	788	2
de	520	444	530	456	581	788	2
nuevos	308	455	335	468	581	788	2
mecanismos	339	455	387	468	581	788	2
de	390	455	400	468	581	788	2
aporte,	403	455	430	468	581	788	2
para	433	455	450	468	581	788	2
una	453	455	468	468	581	788	2
contribución	471	455	517	468	581	788	2
de	520	455	530	468	581	788	2
quienes	308	467	338	479	581	788	2
poseían	340	467	370	479	581	788	2
capacidad	373	467	412	479	581	788	2
de	414	467	424	479	581	788	2
pago	426	467	445	479	581	788	2
(16)	447	468	456	475	581	788	2
.	456	467	458	479	581	788	2
Los	308	493	322	505	581	788	2
efectos	324	493	353	505	581	788	2
en	355	493	365	505	581	788	2
nuestro	368	493	397	505	581	788	2
país,	400	493	419	505	581	788	2
pudieron	421	493	456	505	581	788	2
hacerse	458	493	490	505	581	788	2
evidentes	492	493	530	505	581	788	2
a	308	504	313	516	581	788	2
través	317	504	341	516	581	788	2
de	345	504	355	516	581	788	2
las	359	504	370	516	581	788	2
mediciones	375	504	419	516	581	788	2
realizadas	424	504	464	516	581	788	2
en	468	504	478	516	581	788	2
la	482	504	489	516	581	788	2
Encuesta	493	504	530	516	581	788	2
Nacional	308	516	342	528	581	788	2
de	348	516	358	528	581	788	2
Hogares	364	516	397	528	581	788	2
(ENAHO),	403	516	443	528	581	788	2
que	449	516	464	528	581	788	2
mostraron	470	516	509	528	581	788	2
que	515	516	530	528	581	788	2
mientras	308	527	341	539	581	788	2
para	346	527	364	539	581	788	2
el	368	527	375	539	581	788	2
2004,	380	527	402	539	581	788	2
el	406	527	413	539	581	788	2
24,7%	418	527	443	539	581	788	2
de	447	527	457	539	581	788	2
la	462	527	468	539	581	788	2
población	473	527	511	539	581	788	2
que	515	527	530	539	581	788	2
presentaba	308	538	352	551	581	788	2
un	358	538	368	551	581	788	2
problema	373	538	410	551	581	788	2
de	416	538	426	551	581	788	2
salud,	432	538	455	551	581	788	2
no	461	538	471	551	581	788	2
acudía	477	538	503	551	581	788	2
a	509	538	514	551	581	788	2
un	520	538	530	551	581	788	2
establecimiento	308	550	369	562	581	788	2
de	374	550	384	562	581	788	2
salud	389	550	410	562	581	788	2
por	415	550	428	562	581	788	2
«falta	433	550	455	562	581	788	2
de	460	550	470	562	581	788	2
dinero»,	475	550	507	562	581	788	2
para	512	550	530	562	581	788	2
el	308	561	314	574	581	788	2
2017	319	561	339	574	581	788	2
este	343	561	360	574	581	788	2
porcentaje	364	561	405	574	581	788	2
se	410	561	419	574	581	788	2
redujo	423	561	448	574	581	788	2
a	452	561	457	574	581	788	2
sólo	462	561	478	574	581	788	2
un	482	561	492	574	581	788	2
5,6%	497	561	517	574	581	788	2
(7)	521	562	528	569	581	788	2
.	528	561	530	574	581	788	2
Estos	308	573	330	585	581	788	2
resultados,	333	573	376	585	581	788	2
permitían	379	573	416	585	581	788	2
constatar	419	573	456	585	581	788	2
que	459	573	474	585	581	788	2
los	477	573	488	585	581	788	2
esfuerzos	492	573	530	585	581	788	2
realizados	308	584	348	597	581	788	2
para	353	584	371	597	581	788	2
ampliar	376	584	405	597	581	788	2
la	411	584	418	597	581	788	2
cobertura	423	584	461	597	581	788	2
poblacional,	466	584	513	597	581	788	2
los	519	584	530	597	581	788	2
planes	308	596	334	608	581	788	2
de	338	596	348	608	581	788	2
beneficios	352	596	392	608	581	788	2
y	397	596	401	608	581	788	2
el	406	596	413	608	581	788	2
incremento	417	596	461	608	581	788	2
del	465	596	477	608	581	788	2
presupuesto	481	596	530	608	581	788	2
asignado	308	607	343	619	581	788	2
al	347	607	354	619	581	788	2
SIS,	358	607	375	619	581	788	2
devenían	379	607	415	619	581	788	2
en	419	607	429	619	581	788	2
un	433	607	443	619	581	788	2
avance	447	607	475	619	581	788	2
real	479	607	494	619	581	788	2
hacia	498	607	519	619	581	788	2
el	523	607	530	619	581	788	2
cumplimiento	308	619	360	631	581	788	2
de	363	619	373	631	581	788	2
los	376	619	388	631	581	788	2
objetivos	391	619	426	631	581	788	2
planteados;	429	619	475	631	581	788	2
sin	478	619	489	631	581	788	2
embargo,	493	619	530	631	581	788	2
el	308	630	314	642	581	788	2
incremento	317	630	361	642	581	788	2
de	363	630	373	642	581	788	2
la	375	630	382	642	581	788	2
demanda,	384	630	424	642	581	788	2
en	426	630	436	642	581	788	2
un	438	630	448	642	581	788	2
sistema	451	630	481	642	581	788	2
de	483	630	493	642	581	788	2
servicios	496	630	530	642	581	788	2
de	308	642	317	654	581	788	2
salud	321	642	342	654	581	788	2
fragmentado	345	642	395	654	581	788	2
y	398	642	403	654	581	788	2
segmentado,	406	642	457	654	581	788	2
saco	461	642	480	654	581	788	2
a	483	642	488	654	581	788	2
relucir	491	642	515	654	581	788	2
las	519	642	530	654	581	788	2
limitaciones	308	653	354	665	581	788	2
derivadas	355	653	393	665	581	788	2
de	395	653	405	665	581	788	2
estas	407	653	428	665	581	788	2
deficiencias	429	653	476	665	581	788	2
estructurales,	477	653	530	665	581	788	2
conllevando	308	664	355	677	581	788	2
a	356	664	361	677	581	788	2
una	363	664	378	677	581	788	2
disrupción	380	664	420	677	581	788	2
entre	422	664	442	677	581	788	2
la	444	664	451	677	581	788	2
cobertura	452	664	490	677	581	788	2
ofertada	491	664	524	677	581	788	2
y	526	664	530	677	581	788	2
el	308	676	314	688	581	788	2
acceso	316	676	344	688	581	788	2
efectivo	346	676	375	688	581	788	2
a	377	676	382	688	581	788	2
los	384	676	395	688	581	788	2
servicios	397	676	430	688	581	788	2
requeridos	432	676	472	688	581	788	2
(14,15)	474	677	490	684	581	788	2
.	490	676	492	688	581	788	2
Quedaba	494	676	530	688	581	788	2
claro	308	687	326	700	581	788	2
que	329	687	343	700	581	788	2
esta	346	687	362	700	581	788	2
mirada	365	687	391	700	581	788	2
inicial,	394	687	417	700	581	788	2
había	420	687	442	700	581	788	2
mantenido	444	687	484	700	581	788	2
postergada	487	687	530	700	581	788	2
una	308	699	322	711	581	788	2
«cuarta	325	699	354	711	581	788	2
dimensión»,	357	699	403	711	581	788	2
que	406	699	420	711	581	788	2
implicaba	423	699	459	711	581	788	2
un	462	699	472	711	581	788	2
desafío	475	699	503	711	581	788	2
mayor	506	699	530	711	581	788	2
pero	308	710	325	723	581	788	2
indispensable	329	710	381	723	581	788	2
para	386	710	403	723	581	788	2
que	407	710	422	723	581	788	2
este	426	710	442	723	581	788	2
carácter	447	710	478	723	581	788	2
universal	482	710	516	723	581	788	2
de	520	710	530	723	581	788	2
acceso	308	722	336	734	581	788	2
a	340	722	345	734	581	788	2
la	349	722	356	734	581	788	2
salud	360	722	381	734	581	788	2
sea	385	722	399	734	581	788	2
realmente	403	722	443	734	581	788	2
efectivo,	447	722	481	734	581	788	2
es	484	722	494	734	581	788	2
decir,	498	722	519	734	581	788	2
la	523	722	530	734	581	788	2
289	513	757	530	769	581	788	2
Simposio:	555	143	566	180	581	788	2
Atención	555	108	566	141	581	788	2
médica	555	78	566	106	581	788	2
en	555	67	566	76	581	788	2
el	555	58	566	65	581	788	2
Perú	555	39	566	56	581	788	2
Rev	62	39	77	48	581	788	2
Peru	80	39	99	48	581	788	2
Med	102	39	120	48	581	788	2
Exp	123	39	136	48	581	788	2
Salud	139	39	164	48	581	788	2
Publica.	166	39	200	48	581	788	2
2019;36(2):288-95.	202	39	258	49	581	788	2
Del	445	38	457	49	581	788	3
Carmen	459	38	488	49	581	788	3
Sara	490	38	507	49	581	788	3
JC	509	38	519	49	581	788	3
Rev	51	39	66	48	581	788	3
Peru	68	39	88	48	581	788	3
Med	91	39	109	48	581	788	3
Exp	111	39	125	48	581	788	3
Salud	128	39	152	48	581	788	3
Publica.	155	39	189	48	581	788	3
2019;36(2):288-95.	191	39	246	49	581	788	3
70%	53	86	67	96	581	788	3
S/.	479	86	487	96	581	788	3
2,500.0	489	86	513	96	581	788	3
63%	77	101	89	109	581	788	3
64%	104	98	116	106	581	788	3
62%	131	104	143	112	581	788	3
S/.	448	113	455	121	581	788	3
2,278	457	113	472	121	581	788	3
58%	158	115	170	124	581	788	3
60%	53	117	67	127	581	788	3
Ley	205	127	215	135	581	788	3
AUS	216	127	228	135	581	788	3
50%	53	146	67	156	581	788	3
46%	188	150	200	158	581	788	3
37%	239	180	251	188	581	788	3
30%	53	207	67	216	581	788	3
10%	53	267	67	277	581	788	3
0%	56	297	67	307	581	788	3
28%	174	209	186	217	581	788	3
17%	78	238	90	246	581	788	3
17%	104	238	116	246	581	788	3
19%	131	234	143	242	581	788	3
15%	131	261	143	269	581	788	3
15%	78	262	90	270	581	788	3
20%	158	231	170	239	581	788	3
20%	183	232	195	240	581	788	3
34%	212	205	224	213	581	788	3
21%	212	226	224	234	581	788	3
36%	239	197	251	205	581	788	3
2005	104	307	117	315	581	788	3
2006	130	307	144	315	581	788	3
PIM	137	321	148	329	581	788	3
(2)	150	321	157	329	581	788	3
2008	184	307	198	315	581	788	3
2009	212	307	225	315	581	788	3
35%	303	194	315	202	581	788	3
36%	261	197	273	205	581	788	3
Únicamente	185	321	217	329	581	788	3
EsSalud	218	321	241	329	581	788	3
46%	454	167	466	175	581	788	3
S/.	394	177	401	186	581	788	3
1,559	403	177	418	186	581	788	3
31%	348	210	360	218	581	788	3
27%	373	211	385	219	581	788	3
25%	427	216	439	224	581	788	3
24%	398	218	410	226	581	788	3
24%	321	219	333	228	581	788	3
25%	399	229	411	237	581	788	3
25%	367	232	379	240	581	788	3
24%	454	218	466	227	581	788	3
Únicamente	268	321	300	329	581	788	3
SIS	301	321	311	329	581	788	3
S/.	479	213	487	223	581	788	3
1,000.0	489	213	513	223	581	788	3
S/.	479	255	487	265	581	788	3
500.0	489	255	507	265	581	788	3
6%	307	277	316	285	581	788	3
2012	292	307	306	315	581	788	3
S/.	479	171	487	181	581	788	3
1,500.0	489	171	513	181	581	788	3
24%	455	232	467	240	581	788	3
23%	425	236	437	244	581	788	3
S/.	289	248	297	256	581	788	3
674	298	248	308	256	581	788	3
6%	280	276	288	284	581	788	3
2011	265	307	278	315	581	788	3
47%	427	163	439	172	581	788	3
46%	401	165	413	173	581	788	3
S/.	337	190	345	198	581	788	3
1,400	346	190	361	198	581	788	3
25%	346	230	358	238	581	788	3
S/.	262	256	270	264	581	788	3
576	271	256	281	264	581	788	3
2010	238	307	251	315	581	788	3
35%	321	187	333	195	581	788	3
S/.	310	205	317	213	581	788	3
1,123	319	205	334	213	581	788	3
24%	291	220	303	228	581	788	3
23%	267	223	279	232	581	788	3
22%	240	225	252	233	581	788	3
17%	158	256	170	264	581	788	3
2007	158	307	171	315	581	788	3
36%	264	183	276	191	581	788	3
43%	374	174	386	182	581	788	3
39%	347	175	359	183	581	788	3
38%	293	175	305	183	581	788	3
31%	283	207	295	215	581	788	3
S/.	182	262	189	270	581	788	3
509	191	262	201	270	581	788	3
S/.	209	262	216	270	581	788	3
515	218	262	228	270	581	788	3
S/.	236	262	244	270	581	788	3
517	245	262	255	270	581	788	3
14%	104	264	116	272	581	788	3
S/.	72	273	80	281	581	788	3
164	81	273	91	281	581	788	3
S/.	99	272	106	280	581	788	3
278	108	272	118	280	581	788	3
S/.	127	276	134	284	581	788	3
301	136	276	146	284	581	788	3
S/.	155	274	162	282	581	788	3
331	164	274	174	282	581	788	3
6%	250	278	259	286	581	788	3
6%	224	278	233	286	581	788	3
6%	174	278	183	286	581	788	3
6%	198	278	206	286	581	788	3
5%	91	280	100	288	581	788	3
4%	145	280	153	288	581	788	3
5%	118	281	127	289	581	788	3
2004	77	307	90	315	581	788	3
S/.	418	150	426	158	581	788	3
1,753	427	150	442	158	581	788	3
S/.	366	157	373	166	581	788	3
1,756	375	157	390	166	581	788	3
40%	212	172	224	180	581	788	3
40%	53	176	67	186	581	788	3
20%	53	237	67	246	581	788	3
S/.	479	129	487	138	581	788	3
2,000.0	489	129	513	138	581	788	3
Fortalecimiento	278	133	319	141	581	788	3
SIS	280	140	290	149	581	788	3
-	292	140	294	149	581	788	3
FISSAL	295	140	316	149	581	788	3
6%	333	278	342	286	581	788	3
2013	319	307	332	315	581	788	3
5%	362	279	370	287	581	788	3
2014	346	307	359	315	581	788	3
5%	413	279	422	287	581	788	3
5%	387	280	396	288	581	788	3
2015	373	307	386	315	581	788	3
Con	339	321	350	329	581	788	3
otros	352	321	365	329	581	788	3
seguros	367	321	388	329	581	788	3
2016	400	307	413	315	581	788	3
5%	441	279	449	287	581	788	3
2017	427	307	440	315	581	788	3
Sin	415	321	424	329	581	788	3
Seguro	426	321	445	329	581	788	3
6%	465	279	474	287	581	788	3
2018/p	451	307	469	315	581	788	3
4to	454	314	462	322	581	788	3
T	463	314	467	322	581	788	3
S/.	479	297	487	307	581	788	3
0.0	489	297	499	307	581	788	3
PIM:	51	334	65	343	581	788	3
Presupuesto	67	334	107	343	581	788	3
Institucional	109	334	146	343	581	788	3
Modificado,	148	334	183	343	581	788	3
EsSalud:	185	334	213	343	581	788	3
Seguro	215	334	238	343	581	788	3
Social,	240	334	261	343	581	788	3
SIS:	263	334	276	343	581	788	3
Seguro	278	334	300	343	581	788	3
Integral	302	334	326	343	581	788	3
de	328	334	335	343	581	788	3
Salud,	337	334	357	343	581	788	3
AUS:	359	334	375	343	581	788	3
Aseguramiento	377	334	424	343	581	788	3
Universal	426	334	455	343	581	788	3
en	457	334	465	343	581	788	3
Salud,	467	334	486	343	581	788	3
FISSAL:	488	334	514	343	581	788	3
Fondo	51	343	71	352	581	788	3
Intangible	73	343	103	352	581	788	3
Solidario	105	343	132	352	581	788	3
de	134	343	142	352	581	788	3
Salud	144	343	162	352	581	788	3
Fuente:	51	355	75	364	581	788	3
Informe	77	355	100	364	581	788	3
Técnico	102	355	127	364	581	788	3
N°	129	355	137	364	581	788	3
1	139	355	142	364	581	788	3
marzo	144	355	164	364	581	788	3
2019.	166	355	183	364	581	788	3
Condiciones	185	355	224	364	581	788	3
de	226	355	233	364	581	788	3
Vida	235	355	249	364	581	788	3
en	251	355	259	364	581	788	3
el	261	355	266	364	581	788	3
Perú	268	355	283	364	581	788	3
octubre-diciembre	285	355	341	364	581	788	3
2018.	343	355	361	364	581	788	3
INEI,	363	355	378	364	581	788	3
Consulta	380	355	408	364	581	788	3
amigable.	410	355	440	364	581	788	3
Marzo	442	355	461	364	581	788	3
2019.	463	355	481	364	581	788	3
Ministerio	483	355	513	364	581	788	3
de	51	364	59	373	581	788	3
Economía	61	364	92	373	581	788	3
y	94	364	98	373	581	788	3
Finanzas.	100	364	130	373	581	788	3
Elaboración	132	364	169	373	581	788	3
propia	171	364	190	373	581	788	3
Figura	51	385	75	397	581	788	3
1.	78	385	84	397	581	788	3
Evolución	87	385	121	396	581	788	3
de	123	385	132	396	581	788	3
la	135	385	141	396	581	788	3
cobertura	143	385	177	396	581	788	3
de	179	385	188	396	581	788	3
aseguramiento	190	385	243	396	581	788	3
y	245	385	249	396	581	788	3
financiamiento	252	385	303	396	581	788	3
del	305	385	316	396	581	788	3
Seguro	318	385	344	396	581	788	3
Integral	346	385	373	396	581	788	3
de	375	385	384	396	581	788	3
Salud,	386	385	409	396	581	788	3
2004-2018	411	385	449	396	581	788	3
dimensión	51	410	90	422	581	788	3
de	93	410	103	422	581	788	3
la	106	410	113	422	581	788	3
calidad	116	410	144	422	581	788	3
de	147	410	156	422	581	788	3
los	160	410	171	422	581	788	3
servicios	174	410	207	422	581	788	3
(Figura	210	410	237	422	581	788	3
2),	241	410	251	422	581	788	3
a	254	410	259	422	581	788	3
los	262	410	274	422	581	788	3
que	51	421	66	433	581	788	3
la	69	421	76	433	581	788	3
población	80	421	117	433	581	788	3
debería	121	421	151	433	581	788	3
acceder	154	421	186	433	581	788	3
de	189	421	199	433	581	788	3
manera	203	421	233	433	581	788	3
oportuna,	236	421	274	433	581	788	3
efectiva	51	433	81	445	581	788	3
y	84	433	88	445	581	788	3
adecuada	91	433	129	445	581	788	3
(16)	131	433	140	441	581	788	3
.	140	433	142	445	581	788	3
SALUD	51	456	95	471	581	788	3
GLOBAL	98	456	152	471	581	788	3
SOBRE	155	456	198	471	581	788	3
LA	202	456	217	471	581	788	3
BASE	221	456	252	471	581	788	3
DE	51	469	70	484	581	788	3
SISTEMAS	73	469	137	484	581	788	3
DE	140	469	159	484	581	788	3
SALUD	163	469	206	484	581	788	3
DE	210	469	229	484	581	788	3
ALTA	232	469	264	484	581	788	3
CALIDAD	51	482	113	497	581	788	3
Para	51	510	69	522	581	788	3
el	71	510	78	522	581	788	3
2012,	80	510	101	522	581	788	3
en	103	510	113	522	581	788	3
que	115	510	129	522	581	788	3
se	131	510	140	522	581	788	3
evaluaba	142	510	177	522	581	788	3
el	179	510	186	522	581	788	3
logro	188	510	207	522	581	788	3
de	209	510	218	522	581	788	3
los	220	510	231	522	581	788	3
«Objetivos	233	510	273	522	581	788	3
de	51	522	61	534	581	788	3
Desarrollo	65	522	104	534	581	788	3
del	107	522	119	534	581	788	3
Milenio»	123	522	155	534	581	788	3
y	158	522	163	534	581	788	3
la	167	522	173	534	581	788	3
definición	177	522	213	534	581	788	3
de	217	522	227	534	581	788	3
los	231	522	242	534	581	788	3
nuevos	246	522	273	534	581	788	3
desafíos	51	533	83	545	581	788	3
a	88	533	93	545	581	788	3
plantearse	98	533	138	545	581	788	3
para	142	533	159	545	581	788	3
los	164	533	175	545	581	788	3
años	180	533	198	545	581	788	3
2015	203	533	222	545	581	788	3
al	227	533	234	545	581	788	3
2030,	238	533	260	545	581	788	3
se	264	533	274	545	581	788	3
vio	51	545	62	557	581	788	3
la	67	545	74	557	581	788	3
necesidad	78	545	117	557	581	788	3
de	122	545	132	557	581	788	3
identificar	137	545	173	557	581	788	3
y	178	545	182	557	581	788	3
relevar	187	545	213	557	581	788	3
la	218	545	225	557	581	788	3
importancia	229	545	274	557	581	788	3
del	51	556	63	568	581	788	3
abordaje	66	556	99	568	581	788	3
de	102	556	112	568	581	788	3
la	115	556	122	568	581	788	3
calidad,	125	556	155	568	581	788	3
para	158	556	175	568	581	788	3
un	178	556	188	568	581	788	3
acceso	191	556	219	568	581	788	3
efectivo	222	556	251	568	581	788	3
a	254	556	259	568	581	788	3
los	262	556	273	568	581	788	3
servicios	51	567	84	580	581	788	3
de	86	567	96	580	581	788	3
cuidado	97	567	128	580	581	788	3
de	129	567	139	580	581	788	3
la	141	567	148	580	581	788	3
salud,	149	567	172	580	581	788	3
es	174	567	183	580	581	788	3
así	185	567	197	580	581	788	3
que	198	567	213	580	581	788	3
esta	215	567	231	580	581	788	3
fue	233	567	245	580	581	788	3
inscrita	247	567	274	580	581	788	3
en	51	579	61	591	581	788	3
la	64	579	71	591	581	788	3
redacción	73	579	111	591	581	788	3
de	114	579	123	591	581	788	3
los	126	579	137	591	581	788	3
Objetivos	140	579	176	591	581	788	3
de	179	579	189	591	581	788	3
Desarrollo	192	579	231	591	581	788	3
Sostenible	234	579	273	591	581	788	3
(ODS)	51	590	76	603	581	788	3
(17)	77	591	86	598	581	788	3
.	86	590	88	603	581	788	3
La	51	617	61	629	581	788	3
Comisión	62	617	98	629	581	788	3
Lancet	99	617	125	629	581	788	3
de	126	617	136	629	581	788	3
Salud	137	617	159	629	581	788	3
Global	160	617	185	629	581	788	3
(CLSG)	186	617	216	629	581	788	3
sobre	217	617	238	629	581	788	3
sistemas	240	617	274	629	581	788	3
de	51	629	61	641	581	788	3
alta	64	629	78	641	581	788	3
calidad	82	629	109	641	581	788	3
en	112	629	122	641	581	788	3
la	126	629	132	641	581	788	3
era	136	629	149	641	581	788	3
de	152	629	162	641	581	788	3
los	165	629	176	641	581	788	3
ODS,	180	629	201	641	581	788	3
constituida	205	629	246	641	581	788	3
con	249	629	263	641	581	788	3
el	267	629	273	641	581	788	3
objeto	51	640	74	652	581	788	3
de	79	640	89	652	581	788	3
identificar	93	640	129	652	581	788	3
y	134	640	138	652	581	788	3
difundir	143	640	171	652	581	788	3
las	175	640	186	652	581	788	3
mejores	190	640	221	652	581	788	3
experiencias	225	640	273	652	581	788	3
que	51	652	66	664	581	788	3
permitan	70	652	104	664	581	788	3
orientar	108	652	137	664	581	788	3
este	141	652	158	664	581	788	3
abordaje,	162	652	198	664	581	788	3
remarcó	202	652	234	664	581	788	3
el	239	652	245	664	581	788	3
hecho	250	652	274	664	581	788	3
que	51	663	66	676	581	788	3
«si	68	663	79	676	581	788	3
bien	82	664	98	676	581	788	3
en	101	664	111	676	581	788	3
las	113	664	124	676	581	788	3
últimas	127	664	154	676	581	788	3
décadas	157	664	189	676	581	788	3
los	192	664	203	676	581	788	3
países	205	664	231	676	581	788	3
de	233	664	243	676	581	788	3
bajos	246	664	266	676	581	788	3
y	269	664	273	676	581	788	3
medianos	51	675	88	687	581	788	3
ingresos	90	675	123	687	581	788	3
(PBMI)	124	675	151	687	581	788	3
han	153	675	168	687	581	788	3
mejorado	169	675	205	687	581	788	3
sus	207	675	221	687	581	788	3
resultados	222	675	262	687	581	788	3
en	264	675	274	687	581	788	3
materia	51	687	80	699	581	788	3
de	82	687	92	699	581	788	3
salud”,	94	687	120	699	581	788	3
ello	122	687	135	699	581	788	3
los	138	687	149	699	581	788	3
enfrenta	151	687	182	699	581	788	3
a	185	687	190	699	581	788	3
nuevos	192	687	220	699	581	788	3
desafíos,	222	687	257	699	581	788	3
que	259	687	274	699	581	788	3
responden	51	698	92	710	581	788	3
a	94	698	99	710	581	788	3
los	101	698	112	710	581	788	3
“cambios	114	698	149	710	581	788	3
en	151	699	161	710	581	788	3
las	163	699	174	710	581	788	3
necesidades	176	699	224	710	581	788	3
médicas,	226	699	260	710	581	788	3
las	262	699	274	710	581	788	3
crecientes	51	710	90	722	581	788	3
expectativas	93	710	140	722	581	788	3
de	143	710	153	722	581	788	3
los	156	710	167	722	581	788	3
ciudadanos	170	710	214	722	581	788	3
y	217	710	221	722	581	788	3
los	224	710	235	722	581	788	3
nuevos	238	710	266	722	581	788	3
y	269	710	274	722	581	788	3
ambiciosos	51	722	94	734	581	788	3
objetivos	98	722	131	734	581	788	3
del	135	722	147	734	581	788	3
sector	150	722	174	734	581	788	3
salud»	177	722	203	734	581	788	3
(18)	206	722	215	729	581	788	3
.	215	721	217	734	581	788	3
Sin	221	721	234	734	581	788	3
duda,	237	721	259	734	581	788	3
los	262	721	274	734	581	788	3
290	50	757	67	769	581	788	3
avances	296	410	328	422	581	788	3
realizados	333	410	372	422	581	788	3
en	378	410	387	422	581	788	3
Perú	392	410	411	422	581	788	3
no	416	410	426	422	581	788	3
resultaban	431	410	471	422	581	788	3
suficientes,	476	410	519	422	581	788	3
demandando	296	421	347	433	581	788	3
un	351	421	361	433	581	788	3
esfuerzo	365	421	398	433	581	788	3
mayor	402	421	426	433	581	788	3
que	430	421	445	433	581	788	3
permita	449	421	478	433	581	788	3
cubrir	482	421	503	433	581	788	3
las	508	421	519	433	581	788	3
expectativas	296	433	344	445	581	788	3
de	346	433	356	445	581	788	3
una	358	433	373	445	581	788	3
población	375	433	412	445	581	788	3
mejor	415	433	436	445	581	788	3
empoderada,	439	433	489	445	581	788	3
de	492	433	502	445	581	788	3
una	504	433	519	445	581	788	3
cobertura	296	444	332	456	581	788	3
que	334	444	349	456	581	788	3
exige	351	444	371	456	581	788	3
no	373	444	383	456	581	788	3
sólo	385	444	401	456	581	788	3
mayores	403	444	436	456	581	788	3
recursos	438	444	471	456	581	788	3
económicos	473	444	519	456	581	788	3
o	296	455	301	468	581	788	3
de	305	455	315	468	581	788	3
infraestructura,	319	455	376	468	581	788	3
sino	380	455	396	468	581	788	3
de	400	455	410	468	581	788	3
una	414	455	429	468	581	788	3
real	433	455	447	468	581	788	3
estructuración	451	455	505	468	581	788	3
de	509	455	519	468	581	788	3
un	296	467	306	479	581	788	3
sistema	310	467	339	479	581	788	3
de	343	467	353	479	581	788	3
salud	357	467	377	479	581	788	3
integrado	381	467	417	479	581	788	3
y	420	467	425	479	581	788	3
coordinado,	428	467	473	479	581	788	3
con	477	467	491	479	581	788	3
mayor	495	467	519	479	581	788	3
dotación	296	478	329	491	581	788	3
de	333	478	343	491	581	788	3
recursos	347	478	380	491	581	788	3
humanos	384	478	420	491	581	788	3
y	424	478	429	491	581	788	3
gestores	433	478	466	491	581	788	3
calificados	470	478	510	491	581	788	3
y	514	478	519	491	581	788	3
comprometidos	296	490	355	502	581	788	3
en	357	490	366	502	581	788	3
el	368	490	375	502	581	788	3
logro	376	490	395	502	581	788	3
de	397	490	407	502	581	788	3
una	408	490	423	502	581	788	3
mejor	424	490	446	502	581	788	3
atención	447	490	480	502	581	788	3
al	481	490	488	502	581	788	3
servicio	490	490	519	502	581	788	3
de	296	501	306	514	581	788	3
los	308	501	319	514	581	788	3
ciudadanos.	321	501	367	514	581	788	3
En	296	527	307	539	581	788	3
esta	309	527	325	539	581	788	3
misma	327	527	353	539	581	788	3
línea,	355	527	376	539	581	788	3
la	378	527	384	539	581	788	3
Organización	386	527	437	539	581	788	3
de	439	527	449	539	581	788	3
Cooperación	451	527	499	539	581	788	3
para	501	527	519	539	581	788	3
el	296	539	303	551	581	788	3
Desarrollo	306	539	345	551	581	788	3
Económico	348	539	391	551	581	788	3
(OCDE),	394	539	427	551	581	788	3
en	430	539	440	551	581	788	3
su	443	539	452	551	581	788	3
informe	455	539	484	551	581	788	3
sobre	487	539	509	551	581	788	3
el	512	539	519	551	581	788	3
desempeño	296	550	341	562	581	788	3
del	344	550	355	562	581	788	3
Sistema	357	550	388	562	581	788	3
de	390	550	400	562	581	788	3
Salud	402	550	424	562	581	788	3
del	427	550	438	562	581	788	3
Perú	440	550	459	562	581	788	3
al	461	550	467	562	581	788	3
2017,	470	550	491	562	581	788	3
señala	493	550	519	562	581	788	3
que	296	561	311	574	581	788	3
para	315	561	332	574	581	788	3
poder	336	561	358	574	581	788	3
garantizar	361	561	399	574	581	788	3
un	403	561	413	574	581	788	3
avance	417	561	445	574	581	788	3
sostenido	448	561	485	574	581	788	3
en	489	561	499	574	581	788	3
este	502	561	519	574	581	788	3
desafío	296	573	324	585	581	788	3
de	328	573	337	585	581	788	3
alcanzar	341	573	373	585	581	788	3
una	376	573	391	585	581	788	3
CUS,	394	573	415	585	581	788	3
con	418	573	432	585	581	788	3
calidad	436	573	463	585	581	788	3
en	466	573	476	585	581	788	3
el	479	573	486	585	581	788	3
acceso,	489	573	519	585	581	788	3
es	296	584	305	597	581	788	3
preciso	309	584	337	597	581	788	3
generar	341	584	370	597	581	788	3
mecanismos	374	584	423	597	581	788	3
que	427	584	441	597	581	788	3
permitan	445	584	478	597	581	788	3
evaluar	482	584	510	597	581	788	3
y	514	584	519	597	581	788	3
monitorear	296	596	337	608	581	788	3
las	341	596	352	608	581	788	3
metas	356	596	379	608	581	788	3
de	383	596	393	608	581	788	3
política,	397	596	426	608	581	788	3
con	430	596	444	608	581	788	3
«datos	447	596	473	608	581	788	3
relevantes,	477	596	519	608	581	788	3
oportunos	296	608	334	619	581	788	3
y	338	608	342	619	581	788	3
precisos	345	608	377	619	581	788	3
a	380	608	385	619	581	788	3
lo	389	608	395	619	581	788	3
largo	399	608	418	619	581	788	3
de	421	608	431	619	581	788	3
todo	434	608	451	619	581	788	3
el	454	608	461	619	581	788	3
sector	464	608	487	619	581	788	3
salud	490	608	511	619	581	788	3
y	514	608	519	619	581	788	3
del	296	619	308	631	581	788	3
país»,	311	619	335	631	581	788	3
lo	338	619	345	631	581	788	3
que	349	619	363	631	581	788	3
implica	367	619	394	631	581	788	3
el	397	619	404	631	581	788	3
desarrollo	408	619	445	631	581	788	3
de	449	619	459	631	581	788	3
un	462	619	472	631	581	788	3
sistema	476	619	505	631	581	788	3
de	509	619	519	631	581	788	3
información	296	630	340	642	581	788	3
de	345	630	354	642	581	788	3
salud	359	630	379	642	581	788	3
«que	383	630	403	642	581	788	3
atienda	407	630	435	642	581	788	3
las	439	630	450	642	581	788	3
necesidades	455	630	503	642	581	788	3
del	507	630	519	642	581	788	3
análisis	296	642	325	654	581	788	3
nacional	329	642	361	654	581	788	3
y	365	642	370	654	581	788	3
de	374	642	384	654	581	788	3
formulación	389	642	433	654	581	788	3
de	437	642	447	654	581	788	3
políticas	452	642	483	654	581	788	3
para	487	642	504	654	581	788	3
un	509	642	519	654	581	788	3
desempeño	296	653	341	665	581	788	3
mejorado	347	653	383	665	581	788	3
del	388	653	400	665	581	788	3
sistema»	405	653	440	665	581	788	3
(13)	443	654	452	661	581	788	3
.	451	653	454	665	581	788	3
Es	459	653	470	665	581	788	3
así	475	653	487	665	581	788	3
que	492	653	507	665	581	788	3
el	512	653	519	665	581	788	3
despliegue	296	664	338	677	581	788	3
futuro	341	664	363	677	581	788	3
de	366	664	376	677	581	788	3
estrategias	380	664	421	677	581	788	3
que	425	664	439	677	581	788	3
permitan	443	664	476	677	581	788	3
consolidar	480	664	519	677	581	788	3
el	296	676	303	688	581	788	3
avance	305	676	333	688	581	788	3
en	335	676	345	688	581	788	3
la	347	676	354	688	581	788	3
implementación	356	676	416	688	581	788	3
de	419	676	428	688	581	788	3
esta	431	676	447	688	581	788	3
importante	449	676	490	688	581	788	3
política	492	676	519	688	581	788	3
pública,	296	687	326	700	581	788	3
nos	328	687	342	700	581	788	3
exige	345	687	365	700	581	788	3
enfrentar	368	687	402	700	581	788	3
debilidades	405	687	448	700	581	788	3
estructurales	451	687	499	700	581	788	3
y	502	687	506	700	581	788	3
de	509	687	519	700	581	788	3
procesos	296	699	331	711	581	788	3
en	333	699	343	711	581	788	3
nuestro	345	699	373	711	581	788	3
sistema	375	699	405	711	581	788	3
prestacional,	407	699	455	711	581	788	3
acompañado	457	699	507	711	581	788	3
de	509	699	519	711	581	788	3
una	296	710	311	723	581	788	3
sistematización	314	710	372	723	581	788	3
de	375	710	385	723	581	788	3
información	388	710	432	723	581	788	3
relevante,	435	710	472	723	581	788	3
que	475	710	490	723	581	788	3
oriente	493	710	519	723	581	788	3
la	296	722	303	734	581	788	3
toma	305	722	325	734	581	788	3
de	327	722	336	734	581	788	3
decisiones	339	722	379	734	581	788	3
sobre	381	722	403	734	581	788	3
la	405	722	412	734	581	788	3
base	414	722	433	734	581	788	3
de	435	722	445	734	581	788	3
evidencias	447	722	488	734	581	788	3
sólidas,	490	722	519	734	581	788	3
Mecanismos	140	223	182	234	581	788	4
de	140	232	148	242	581	788	4
cobertura	150	232	182	242	581	788	4
Financiamiento	382	148	391	196	581	788	4
io	361	221	372	225	581	788	4
s	365	219	375	221	581	788	4
Se	64	222	73	232	581	788	4
amplian	74	222	97	232	581	788	4
a	99	222	102	232	581	788	4
quienes	104	222	127	232	581	788	4
no	69	230	77	240	581	788	4
están	78	230	94	240	581	788	4
cubiertos	96	230	122	240	581	788	4
Incluyen	207	184	233	194	581	788	4
otros	197	193	213	202	581	788	4
servicios	215	193	242	202	581	788	4
Servicios:	234	225	264	234	581	788	4
¿qué	234	233	250	243	581	788	4
servicios	252	233	279	243	581	788	4
están	234	242	251	251	581	788	4
incluidos?	253	242	284	251	581	788	4
Se	349	233	361	240	581	788	4
rv	354	229	365	233	581	788	4
ic	358	225	369	229	581	788	4
Reducen	102	187	130	196	581	788	4
la	132	187	137	196	581	788	4
participación	139	187	179	196	581	788	4
en	101	195	109	205	581	788	4
los	111	195	120	205	581	788	4
gastos	122	195	142	205	581	788	4
y	144	195	148	205	581	788	4
las	150	195	159	205	581	788	4
tarifas	161	195	180	205	581	788	4
Gastos	252	159	273	169	581	788	4
directos:	275	159	299	169	581	788	4
proporción	252	168	283	177	581	788	4
de	285	168	292	177	581	788	4
gastos	252	176	272	186	581	788	4
cubiertos	273	176	300	186	581	788	4
Ca	396	214	404	226	581	788	4
lid	404	219	410	230	581	788	4
ad	410	223	416	234	581	788	4
Población	424	214	455	224	581	788	4
Población:	112	253	145	262	581	788	4
¿quién	112	261	133	271	581	788	4
está	135	261	149	271	581	788	4
cubierto?	151	261	179	271	581	788	4
Tomado	61	284	85	293	581	788	4
de	87	284	95	293	581	788	4
Organización	97	284	138	293	581	788	4
Mundial	140	284	165	293	581	788	4
de	167	284	175	293	581	788	4
la	176	284	182	293	581	788	4
Salud	184	284	202	293	581	788	4
(OMS).	204	284	226	293	581	788	4
Informe	228	284	252	293	581	788	4
sobre	254	284	271	293	581	788	4
la	273	284	279	293	581	788	4
salud	281	284	297	293	581	788	4
en	299	284	307	293	581	788	4
el	309	284	315	293	581	788	4
mundo	317	284	338	293	581	788	4
2010.	340	284	357	293	581	788	4
Adaptación	359	284	394	293	581	788	4
propia.	396	284	417	293	581	788	4
Figura	61	305	84	316	581	788	4
2.	86	305	92	316	581	788	4
Enfoque	94	305	123	316	581	788	4
de	125	305	133	316	581	788	4
Calidad	135	305	161	316	581	788	4
para	163	305	178	316	581	788	4
una	180	305	193	316	581	788	4
efectiva	195	305	221	316	581	788	4
Cobertura	223	305	257	316	581	788	4
Universal	259	305	290	316	581	788	4
en	292	305	301	316	581	788	4
Salud	303	305	322	316	581	788	4
para	61	344	79	356	581	788	4
una	83	344	97	356	581	788	4
mejora	101	344	127	356	581	788	4
del	131	344	143	356	581	788	4
desempeño	147	344	192	356	581	788	4
y	196	344	200	356	581	788	4
resultados	204	344	244	356	581	788	4
en	247	344	257	356	581	788	4
salud,	261	344	284	356	581	788	4
que	61	355	76	368	581	788	4
pueda	80	355	104	368	581	788	4
ser	108	355	120	368	581	788	4
percibido	124	355	159	368	581	788	4
y	163	355	167	368	581	788	4
redunde	171	355	203	368	581	788	4
en	207	355	217	368	581	788	4
beneficio	221	355	255	368	581	788	4
de	259	355	269	368	581	788	4
los	273	355	284	368	581	788	4
ciudadanos	61	367	105	379	581	788	4
(19)	107	368	115	375	581	788	4
.	115	367	118	379	581	788	4
RECOMENDACIONES	61	390	202	406	581	788	4
PARA	205	390	238	406	581	788	4
EL	242	390	257	406	581	788	4
DISEÑO	61	403	115	419	581	788	4
DE	119	403	137	419	581	788	4
ESTRATEGIAS	141	403	228	419	581	788	4
DE	232	403	250	419	581	788	4
MEJORA	61	416	115	432	581	788	4
DE	118	416	137	432	581	788	4
LA	141	416	157	432	581	788	4
CALIDAD	160	416	222	432	581	788	4
CON	226	416	258	432	581	788	4
RECURSOS	61	429	132	445	581	788	4
LIMITADOS	135	429	212	445	581	788	4
De	61	456	73	469	581	788	4
la	77	456	84	469	581	788	4
evaluación	89	456	130	469	581	788	4
realizada	134	456	169	469	581	788	4
por	174	456	186	469	581	788	4
la	191	456	198	469	581	788	4
CLSG,	202	456	228	469	581	788	4
se	233	456	242	469	581	788	4
consideró	247	456	284	469	581	788	4
necesario	61	468	99	480	581	788	4
relevar	100	468	127	480	581	788	4
la	128	468	135	480	581	788	4
importancia	137	468	181	480	581	788	4
de	183	468	192	480	581	788	4
las	194	468	205	480	581	788	4
«dimensiones	207	468	260	480	581	788	4
éticas	262	468	284	480	581	788	4
de	61	479	71	491	581	788	4
los	74	479	85	491	581	788	4
cuidados	88	479	123	491	581	788	4
de	125	479	135	491	581	788	4
alta	138	479	152	491	581	788	4
calidad	155	479	182	491	581	788	4
en	185	479	195	491	581	788	4
entornos	198	479	231	491	581	788	4
con	234	479	248	491	581	788	4
recursos	251	479	284	491	581	788	4
limitados»	61	491	100	503	581	788	4
(18)	102	491	111	499	581	788	4
.	111	491	113	503	581	788	4
El	61	515	69	527	581	788	4
visibilizar	73	515	107	527	581	788	4
la	111	515	118	527	581	788	4
dimensión	122	515	161	527	581	788	4
ética	165	515	183	527	581	788	4
del	187	515	199	527	581	788	4
desafío	203	515	231	527	581	788	4
por	235	515	248	527	581	788	4
alcanzar	251	515	284	527	581	788	4
la	61	526	68	539	581	788	4
CUS,	72	526	93	539	581	788	4
confronta	97	526	132	539	581	788	4
a	136	526	141	539	581	788	4
los	145	526	156	539	581	788	4
países	160	526	185	539	581	788	4
a	189	526	194	539	581	788	4
sincerar	198	526	228	539	581	788	4
su	232	526	241	539	581	788	4
verdadera	245	526	284	539	581	788	4
voluntad	61	538	94	550	581	788	4
por	96	538	109	550	581	788	4
impulsar	111	538	143	550	581	788	4
este	145	538	162	550	581	788	4
proceso	164	538	194	550	581	788	4
a	197	538	202	550	581	788	4
pesar	204	538	225	550	581	788	4
de	228	538	237	550	581	788	4
la	240	538	246	550	581	788	4
limitación	248	538	284	550	581	788	4
de	61	549	71	562	581	788	4
sus	75	549	89	562	581	788	4
recursos,	93	549	128	562	581	788	4
obligando	137	549	174	562	581	788	4
a	178	549	183	562	581	788	4
priorizar	187	549	218	562	581	788	4
con	222	549	236	562	581	788	4
criterios	240	549	270	562	581	788	4
de	274	549	284	562	581	788	4
equidad,	61	561	94	573	581	788	4
la	98	561	105	573	581	788	4
identificación	109	561	159	573	581	788	4
y	163	561	167	573	581	788	4
canalización	171	561	218	573	581	788	4
de	222	561	232	573	581	788	4
los	236	561	247	573	581	788	4
recursos	251	561	284	573	581	788	4
necesarios	61	572	103	585	581	788	4
para	106	572	124	585	581	788	4
su	127	572	136	585	581	788	4
efectiva	139	572	169	585	581	788	4
y	172	572	177	585	581	788	4
sostenible	180	572	218	585	581	788	4
implementación;	222	572	284	585	581	788	4
de	61	584	71	596	581	788	4
este	76	584	92	596	581	788	4
planteamiento	96	584	150	596	581	788	4
se	154	584	163	596	581	788	4
derivaron	168	584	203	596	581	788	4
cinco	208	584	228	596	581	788	4
conclusiones,	232	584	284	596	581	788	4
que	61	595	76	607	581	788	4
la	80	595	86	607	581	788	4
comisión	90	595	124	607	581	788	4
considera	128	595	165	607	581	788	4
deben	169	595	193	607	581	788	4
tomarse	196	595	227	607	581	788	4
en	231	595	241	607	581	788	4
cuenta	245	595	270	607	581	788	4
en	274	595	284	607	581	788	4
el	61	607	68	619	581	788	4
diseño	72	607	98	619	581	788	4
de	102	607	112	619	581	788	4
estrategias	116	607	158	619	581	788	4
de	162	607	172	619	581	788	4
mejoramiento	176	607	228	619	581	788	4
del	232	607	244	619	581	788	4
acceso	248	607	275	619	581	788	4
y	279	607	284	619	581	788	4
calidad	61	618	89	630	581	788	4
de	92	618	102	630	581	788	4
los	106	618	117	630	581	788	4
servicios	121	618	154	630	581	788	4
de	158	618	168	630	581	788	4
salud,	172	618	195	630	581	788	4
en	198	618	208	630	581	788	4
países	212	618	237	630	581	788	4
de	241	618	251	630	581	788	4
bajos	255	618	276	630	581	788	4
y	279	618	284	630	581	788	4
medianos	61	630	99	642	581	788	4
ingresos	101	630	133	642	581	788	4
(18)	133	630	142	638	581	788	4
.	142	630	144	642	581	788	4
Estas	147	630	168	642	581	788	4
parten	170	630	195	642	581	788	4
por	197	630	209	642	581	788	4
reconocer	211	630	249	642	581	788	4
que	252	630	266	642	581	788	4
«los	268	630	284	642	581	788	4
cuidados	61	641	96	653	581	788	4
que	99	641	113	653	581	788	4
recibe	116	641	140	653	581	788	4
la	143	641	149	653	581	788	4
población	152	641	189	653	581	788	4
suelen	192	641	217	653	581	788	4
ser	220	641	232	653	581	788	4
inadecuados	235	641	284	653	581	788	4
y	61	653	66	665	581	788	4
de	69	653	78	665	581	788	4
baja	81	653	97	665	581	788	4
calidad	100	653	127	665	581	788	4
asistencial,	130	653	172	665	581	788	4
afectando	175	653	212	665	581	788	4
en	215	653	225	665	581	788	4
mayor	227	653	251	665	581	788	4
grado	254	653	276	665	581	788	4
a	279	653	284	665	581	788	4
los	61	664	73	676	581	788	4
grupos	75	664	101	676	581	788	4
más	103	664	120	676	581	788	4
vulnerables»,	122	664	173	676	581	788	4
hecho	175	664	199	676	581	788	4
señalado	201	664	236	676	581	788	4
también	238	664	269	676	581	788	4
por	271	664	284	676	581	788	4
la	61	675	68	688	581	788	4
OCDE,	71	675	99	688	581	788	4
en	101	675	111	688	581	788	4
su	114	675	123	688	581	788	4
informe	126	675	154	688	581	788	4
sobre	157	675	179	688	581	788	4
el	181	675	188	688	581	788	4
desempeño	191	675	236	688	581	788	4
del	239	675	250	688	581	788	4
Sistema	253	675	284	688	581	788	4
de	61	687	71	699	581	788	4
Salud	74	687	96	699	581	788	4
del	99	687	111	699	581	788	4
Perú	114	687	132	699	581	788	4
al	135	687	141	699	581	788	4
2017,	144	687	166	699	581	788	4
destacando	169	687	213	699	581	788	4
que	216	687	231	699	581	788	4
si	234	687	240	699	581	788	4
bien	243	687	259	699	581	788	4
se	262	687	271	699	581	788	4
ha	274	687	284	699	581	788	4
llegado	61	698	89	710	581	788	4
a	92	698	97	710	581	788	4
mejorar	99	698	128	710	581	788	4
el	130	698	137	710	581	788	4
acceso	140	698	167	710	581	788	4
y	169	698	174	710	581	788	4
la	176	698	183	710	581	788	4
protección	186	698	225	710	581	788	4
financiera,	227	698	267	710	581	788	4
aun	269	698	284	710	581	788	4
nuestra	61	710	90	722	581	788	4
población	94	710	131	722	581	788	4
«continúa	135	710	172	722	581	788	4
experimentando	176	710	237	722	581	788	4
tasas	241	710	262	722	581	788	4
altas	266	710	284	722	581	788	4
de	61	721	71	733	581	788	4
enfermedades	75	721	130	733	581	788	4
infecciosas,	134	721	178	733	581	788	4
junto	182	721	200	733	581	788	4
con	204	721	218	733	581	788	4
una	222	721	236	733	581	788	4
prevalencia	240	721	284	733	581	788	4
creciente	307	344	341	356	581	788	4
de	344	344	354	356	581	788	4
enfermedades	356	344	411	356	581	788	4
no	414	344	424	356	581	788	4
transmisibles»,	426	344	483	356	581	788	4
que	485	344	500	356	581	788	4
implica	502	344	529	356	581	788	4
un	307	356	316	368	581	788	4
mayor	319	356	343	368	581	788	4
esfuerzo,	345	356	381	368	581	788	4
en	383	356	393	368	581	788	4
particular	395	356	430	368	581	788	4
para	433	356	450	368	581	788	4
llegar	452	356	473	368	581	788	4
a	476	356	481	368	581	788	4
la	483	356	490	368	581	788	4
población	492	356	529	368	581	788	4
de	307	367	316	380	581	788	4
menores	319	367	352	380	581	788	4
recursos	354	367	387	380	581	788	4
(13)	388	368	397	375	581	788	4
.	397	367	400	380	581	788	4
Así	401	367	414	380	581	788	4
mismo	416	367	442	380	581	788	4
se	444	367	453	380	581	788	4
destaca,	455	367	488	380	581	788	4
como	490	367	511	380	581	788	4
«los	513	367	529	380	581	788	4
sistemas	307	380	341	391	581	788	4
de	343	380	353	391	581	788	4
salud	355	380	376	391	581	788	4
de	378	380	388	391	581	788	4
alta	390	380	404	391	581	788	4
calidad	407	380	434	391	581	788	4
pueden	436	380	465	391	581	788	4
salvar	468	380	491	391	581	788	4
más	493	380	509	391	581	788	4
de	512	380	522	391	581	788	4
8	524	380	529	391	581	788	4
millones	307	391	338	403	581	788	4
de	340	391	350	403	581	788	4
vidas	352	391	372	403	581	788	4
al	374	391	381	403	581	788	4
año	382	391	397	403	581	788	4
en	399	391	409	403	581	788	4
los	411	391	422	403	581	788	4
países	424	391	449	403	581	788	4
de	451	391	461	403	581	788	4
bajos	463	391	483	403	581	788	4
y	485	391	490	403	581	788	4
medianos	492	391	529	403	581	788	4
ingresos»,	307	403	346	415	581	788	4
desafío	351	403	379	415	581	788	4
que	384	403	398	415	581	788	4
se	403	403	412	415	581	788	4
traduce	417	403	446	415	581	788	4
en	450	403	460	415	581	788	4
nuestro	465	403	494	415	581	788	4
país	498	403	515	415	581	788	4
en	519	403	529	415	581	788	4
revertir	307	414	333	427	581	788	4
las	338	414	349	427	581	788	4
graves	353	414	379	427	581	788	4
inequidades	384	414	430	427	581	788	4
en	434	414	444	427	581	788	4
acceso	449	414	476	427	581	788	4
y	481	414	485	427	581	788	4
resultados	490	414	529	427	581	788	4
de	307	426	316	438	581	788	4
salud,	319	426	342	438	581	788	4
que	345	426	359	438	581	788	4
afecta	362	426	385	438	581	788	4
a	388	426	393	438	581	788	4
la	396	426	403	438	581	788	4
población	406	426	442	438	581	788	4
de	445	426	455	438	581	788	4
menores	458	426	491	438	581	788	4
recursos,	494	426	529	438	581	788	4
generando	307	438	348	450	581	788	4
nuevas	352	438	379	450	581	788	4
estrategias	383	438	425	450	581	788	4
que	429	438	443	450	581	788	4
permitan	447	438	480	450	581	788	4
brindar	484	438	511	450	581	788	4
una	515	438	529	450	581	788	4
mejor	307	450	328	462	581	788	4
ruta	332	450	346	462	581	788	4
de	350	450	359	462	581	788	4
acceso	363	450	390	462	581	788	4
a	393	450	398	462	581	788	4
una	402	450	416	462	581	788	4
atención	420	450	452	462	581	788	4
integral	455	450	483	462	581	788	4
y	487	450	491	462	581	788	4
continua,	494	450	529	462	581	788	4
en	307	461	316	474	581	788	4
los	323	461	334	474	581	788	4
diferentes	341	461	378	474	581	788	4
niveles	385	461	411	474	581	788	4
de	418	461	428	474	581	788	4
atención,	434	461	469	474	581	788	4
articulando	476	461	518	474	581	788	4
e	524	461	529	474	581	788	4
implementando	307	473	365	485	581	788	4
mecanismos	368	473	416	485	581	788	4
y	419	473	423	485	581	788	4
arreglos	426	473	456	485	581	788	4
institucionales	459	473	512	485	581	788	4
que	515	473	529	485	581	788	4
lo	307	485	313	497	581	788	4
hagan	315	485	340	497	581	788	4
posible	342	485	369	497	581	788	4
(18,20)	370	486	386	493	581	788	4
.	386	485	388	497	581	788	4
La	307	508	316	521	581	788	4
importancia	321	508	365	521	581	788	4
de	369	508	379	521	581	788	4
la	384	508	390	521	581	788	4
medición	395	508	429	521	581	788	4
de	434	508	443	521	581	788	4
resultados	448	508	487	521	581	788	4
y	492	508	496	521	581	788	4
de	500	508	510	521	581	788	4
una	515	508	529	521	581	788	4
adecuada	307	520	345	532	581	788	4
comunicación	349	520	402	532	581	788	4
en	406	520	416	532	581	788	4
salud	420	520	441	532	581	788	4
también	445	520	476	532	581	788	4
es	480	520	490	532	581	788	4
relevada,	494	520	529	532	581	788	4
al	307	532	313	544	581	788	4
señalar	318	532	346	544	581	788	4
que	351	532	365	544	581	788	4
«los	370	532	386	544	581	788	4
sistemas	390	532	424	544	581	788	4
sanitarios	429	532	465	544	581	788	4
deben	470	532	494	544	581	788	4
medir	498	532	520	544	581	788	4
y	525	532	529	544	581	788	4
comunicar	307	544	346	556	581	788	4
aquello	349	544	376	556	581	788	4
que	378	544	393	556	581	788	4
más	395	544	412	556	581	788	4
les	414	544	425	556	581	788	4
importa	427	544	456	556	581	788	4
a	458	544	463	556	581	788	4
los	465	544	476	556	581	788	4
ciudadanos»;	478	544	529	556	581	788	4
ello	307	555	320	568	581	788	4
implica	322	555	348	568	581	788	4
hacer	350	555	371	568	581	788	4
visible	373	555	397	568	581	788	4
los	398	555	409	568	581	788	4
logros	411	555	434	568	581	788	4
y	436	555	441	568	581	788	4
mejoras	442	555	473	568	581	788	4
en	474	555	484	568	581	788	4
los	486	555	497	568	581	788	4
mejores	498	555	529	568	581	788	4
prestadores,	307	567	354	579	581	788	4
impulsando	358	567	402	579	581	788	4
los	406	567	417	579	581	788	4
procesos	422	567	456	579	581	788	4
de	461	567	470	579	581	788	4
acreditación	474	567	521	579	581	788	4
y	525	567	529	579	581	788	4
reconocimiento	307	579	365	591	581	788	4
a	370	579	375	591	581	788	4
dichos	380	579	405	591	581	788	4
establecimientos,	410	579	476	591	581	788	4
función	482	579	509	591	581	788	4
que	515	579	529	591	581	788	4
fue	307	591	319	603	581	788	4
asignada	323	591	358	603	581	788	4
a	363	591	368	603	581	788	4
la	372	591	379	603	581	788	4
Superintendencia	384	591	450	603	581	788	4
Nacional	455	591	488	603	581	788	4
de	493	591	502	603	581	788	4
Salud	507	591	529	603	581	788	4
(SUSALUD)	307	602	353	615	581	788	4
en	355	602	365	615	581	788	4
el	366	602	373	615	581	788	4
2013,	375	602	396	615	581	788	4
pero	398	602	415	615	581	788	4
luego	417	602	438	615	581	788	4
retornada	439	602	476	615	581	788	4
al	478	602	485	615	581	788	4
MINSA	486	602	514	615	581	788	4
tres	515	602	529	615	581	788	4
años	307	614	325	626	581	788	4
después,	327	614	362	626	581	788	4
a	364	614	369	626	581	788	4
la	371	614	377	626	581	788	4
par	379	614	392	626	581	788	4
que	393	614	408	626	581	788	4
se	410	614	419	626	581	788	4
decidió	421	614	448	626	581	788	4
retirar	450	614	472	626	581	788	4
la	473	614	480	626	581	788	4
Dirección	482	614	518	626	581	788	4
de	519	614	529	626	581	788	4
Calidad	307	626	336	638	581	788	4
de	338	626	348	638	581	788	4
la	350	626	356	638	581	788	4
estructura	358	626	396	638	581	788	4
orgánica	398	626	431	638	581	788	4
del	433	626	445	638	581	788	4
ministerio,	447	626	486	638	581	788	4
debilitando	488	626	529	638	581	788	4
una	307	638	321	650	581	788	4
función	323	638	351	650	581	788	4
que	353	638	367	650	581	788	4
estaba	369	638	395	650	581	788	4
inscrita	397	638	424	650	581	788	4
en	426	638	436	650	581	788	4
la	438	638	444	650	581	788	4
Política	446	638	474	650	581	788	4
de	476	638	486	650	581	788	4
Gestión	488	638	517	650	581	788	4
de	519	638	529	650	581	788	4
la	307	649	313	662	581	788	4
Calidad	315	649	345	662	581	788	4
en	347	649	356	662	581	788	4
Salud,	359	649	383	662	581	788	4
impulsada	385	649	424	662	581	788	4
desde	426	649	450	662	581	788	4
el	452	649	459	662	581	788	4
2002	461	649	480	662	581	788	4
(21,22)	482	650	498	657	581	788	4
.	498	649	500	662	581	788	4
Las	307	673	321	685	581	788	4
dos	326	673	340	685	581	788	4
últimas	345	673	372	685	581	788	4
conclusiones	378	673	427	685	581	788	4
de	433	673	442	685	581	788	4
la	448	673	454	685	581	788	4
CLSG	460	673	484	685	581	788	4
relevan	489	673	517	685	581	788	4
la	522	673	529	685	581	788	4
especial	307	685	338	697	581	788	4
importancia	344	685	388	697	581	788	4
de	394	685	404	697	581	788	4
la	410	685	417	697	581	788	4
Investigación	423	685	473	697	581	788	4
«para	479	685	501	697	581	788	4
lograr	507	685	529	697	581	788	4
transformar	307	697	350	709	581	788	4
los	355	697	366	709	581	788	4
sistemas	371	697	405	709	581	788	4
sanitarios	410	697	447	709	581	788	4
de	451	697	461	709	581	788	4
baja	466	697	482	709	581	788	4
calidad	487	697	514	709	581	788	4
en	519	697	529	709	581	788	4
sistemas	307	709	341	720	581	788	4
de	343	709	353	720	581	788	4
alta	356	709	370	720	581	788	4
calidad»,	373	709	407	720	581	788	4
así	410	708	421	720	581	788	4
como	424	708	446	720	581	788	4
el	448	708	455	720	581	788	4
hecho	458	708	482	720	581	788	4
de	485	708	494	720	581	788	4
que	497	708	512	720	581	788	4
una	515	708	529	720	581	788	4
«mejora	307	720	338	732	581	788	4
de	341	720	350	732	581	788	4
la	353	720	360	732	581	788	4
calidad	363	720	390	732	581	788	4
asistencial	393	720	433	732	581	788	4
exige	435	720	456	732	581	788	4
tomar	459	720	481	732	581	788	4
medidas	484	720	517	732	581	788	4
en	519	720	529	732	581	788	4
291	513	757	530	769	581	788	4
Simposio:	555	143	566	180	581	788	4
Atención	555	108	566	141	581	788	4
médica	555	78	566	106	581	788	4
en	555	67	566	76	581	788	4
el	555	58	566	65	581	788	4
Perú	555	39	566	56	581	788	4
Calidad	362	38	389	49	581	788	4
de	391	38	400	49	581	788	4
la	402	38	408	49	581	788	4
atención	410	38	441	49	581	788	4
en	443	38	452	49	581	788	4
los	454	38	464	49	581	788	4
servicios	466	38	498	49	581	788	4
de	500	38	509	49	581	788	4
salud	511	38	530	49	581	788	4
Rev	62	39	77	48	581	788	4
Peru	80	39	99	48	581	788	4
Med	102	39	120	48	581	788	4
Exp	123	39	136	48	581	788	4
Salud	139	39	164	48	581	788	4
Publica.	166	39	200	48	581	788	4
2019;36(2):288-95.	202	39	258	49	581	788	4
Del	445	38	457	49	581	788	5
Carmen	459	38	488	49	581	788	5
Sara	490	38	507	49	581	788	5
JC	509	38	519	49	581	788	5
Rev	51	39	66	48	581	788	5
Peru	68	39	88	48	581	788	5
Med	91	39	109	48	581	788	5
Exp	111	39	125	48	581	788	5
Salud	128	39	152	48	581	788	5
Publica.	155	39	189	48	581	788	5
2019;36(2):288-95.	191	39	246	49	581	788	5
todo	51	83	68	95	581	788	5
el	70	83	77	95	581	788	5
sistema	79	83	109	95	581	788	5
de	111	83	121	95	581	788	5
salud».	124	83	151	95	581	788	5
Ello	154	82	168	95	581	788	5
conlleva	170	82	202	95	581	788	5
para	204	82	221	95	581	788	5
nuestro	224	82	253	95	581	788	5
país,	255	82	274	95	581	788	5
el	51	94	58	107	581	788	5
abordar	62	94	91	107	581	788	5
debilidades	95	94	138	107	581	788	5
estructurales,	142	94	193	107	581	788	5
relacionadas	197	94	245	107	581	788	5
con	249	94	263	107	581	788	5
la	267	94	274	107	581	788	5
fragmentación	51	106	105	119	581	788	5
de	106	106	116	119	581	788	5
la	117	106	124	119	581	788	5
oferta	125	106	147	119	581	788	5
de	147	106	157	119	581	788	5
servicios	158	106	191	119	581	788	5
de	192	106	202	119	581	788	5
salud,	203	106	226	119	581	788	5
la	227	106	234	119	581	788	5
diversidad	235	106	274	119	581	788	5
y	51	118	56	131	581	788	5
no	60	118	70	131	581	788	5
alineamiento	74	118	123	131	581	788	5
de	128	118	137	131	581	788	5
las	142	118	153	131	581	788	5
fuentes	157	118	186	131	581	788	5
de	190	118	200	131	581	788	5
financiamiento,	205	118	262	131	581	788	5
la	267	118	274	131	581	788	5
escasez	51	130	83	143	581	788	5
de	87	130	97	143	581	788	5
recursos	101	130	134	143	581	788	5
humanos	138	130	174	143	581	788	5
especializados,	178	130	236	143	581	788	5
tanto	240	130	260	143	581	788	5
en	264	130	274	143	581	788	5
la	51	142	58	155	581	788	5
prestación	60	142	100	155	581	788	5
como	102	142	124	155	581	788	5
en	126	142	136	155	581	788	5
la	139	142	145	155	581	788	5
gestión	148	142	176	155	581	788	5
de	178	142	188	155	581	788	5
los	191	142	202	155	581	788	5
limitados	204	142	238	155	581	788	5
recursos	241	142	273	155	581	788	5
disponibles,	51	154	96	166	581	788	5
entre	98	154	117	166	581	788	5
otros,	119	154	140	166	581	788	5
que	142	154	157	166	581	788	5
permita	158	154	187	166	581	788	5
concretar	189	154	224	166	581	788	5
los	226	154	237	166	581	788	5
procesos	239	154	274	166	581	788	5
de	51	166	61	178	581	788	5
articulación,	63	166	108	178	581	788	5
coordinación	110	166	159	178	581	788	5
e	161	166	166	178	581	788	5
integración	168	166	210	178	581	788	5
del	212	166	223	178	581	788	5
sistema	225	166	255	178	581	788	5
(23)	257	167	266	174	581	788	5
.	266	166	268	178	581	788	5
EL	51	189	66	204	581	788	5
ENFOQUE	69	189	136	204	581	788	5
DE	140	189	158	204	581	788	5
CALIDAD	162	189	224	204	581	788	5
COMO	227	189	272	204	581	788	5
MEDIO	51	202	99	217	581	788	5
Y	102	202	110	217	581	788	5
FIN	114	202	138	217	581	788	5
PARA	142	202	175	217	581	788	5
UNA	178	202	208	217	581	788	5
MEJORA	212	202	265	217	581	788	5
EN	51	215	70	230	581	788	5
EL	74	215	88	230	581	788	5
SISTEMA	92	215	149	230	581	788	5
DE	152	215	171	230	581	788	5
SALUD	174	215	218	230	581	788	5
La	51	239	61	252	581	788	5
necesidad	62	239	102	252	581	788	5
de	103	239	113	252	581	788	5
incorporar	115	239	153	252	581	788	5
el	155	239	162	252	581	788	5
enfoque	163	239	195	252	581	788	5
de	196	239	206	252	581	788	5
calidad,	208	239	237	252	581	788	5
como	239	239	260	252	581	788	5
eje	262	239	273	252	581	788	5
orientador	51	250	90	263	581	788	5
para	91	250	108	263	581	788	5
la	110	250	117	263	581	788	5
mejora	118	250	144	263	581	788	5
de	146	250	156	263	581	788	5
los	157	250	168	263	581	788	5
sistemas	170	250	204	263	581	788	5
de	205	250	215	263	581	788	5
salud	217	250	237	263	581	788	5
en	239	250	248	263	581	788	5
PBMI,	250	250	274	263	581	788	5
así	51	262	63	274	581	788	5
como	65	262	87	274	581	788	5
la	90	262	96	274	581	788	5
adopción	99	262	134	274	581	788	5
de	137	262	147	274	581	788	5
medidas	150	262	182	274	581	788	5
que	185	262	200	274	581	788	5
lleguen	203	262	230	274	581	788	5
a	233	262	238	274	581	788	5
alcanzar	241	262	273	274	581	788	5
a	51	273	56	285	581	788	5
todo	59	273	76	285	581	788	5
el	79	273	86	285	581	788	5
sistema,	89	273	121	285	581	788	5
implica	124	273	151	285	581	788	5
para	154	273	171	285	581	788	5
la	174	273	181	285	581	788	5
CLSG,	184	273	210	285	581	788	5
el	213	273	220	285	581	788	5
desarrollo	223	273	261	285	581	788	5
de	264	273	274	285	581	788	5
cuatro	51	284	75	296	581	788	5
acciones	77	284	111	296	581	788	5
fundamentales	113	284	169	296	581	788	5
(18)	171	285	180	292	581	788	5
:	180	284	183	296	581	788	5
LIDERAZGO	51	307	101	319	581	788	5
EN	103	307	116	319	581	788	5
LA	118	307	128	319	581	788	5
GESTIÓN	130	307	169	319	581	788	5
«Los	51	329	70	341	581	788	5
directivos	74	329	110	341	581	788	5
de	113	329	123	341	581	788	5
los	127	329	138	341	581	788	5
sistemas	142	329	176	341	581	788	5
sanitarios	179	329	216	341	581	788	5
deben	219	329	244	341	581	788	5
regirse	247	329	274	341	581	788	5
por	51	340	64	352	581	788	5
la	66	340	73	352	581	788	5
búsqueda	76	340	114	352	581	788	5
de	117	340	127	352	581	788	5
la	130	340	136	352	581	788	5
calidad».	139	340	173	352	581	788	5
El	176	340	184	352	581	788	5
involucramiento	187	340	247	352	581	788	5
de	250	340	260	352	581	788	5
las	262	340	273	352	581	788	5
autoridades	51	351	96	364	581	788	5
sanitarias	99	351	136	364	581	788	5
y	139	351	143	364	581	788	5
no	147	351	156	364	581	788	5
sólo	160	351	176	364	581	788	5
de	179	351	189	364	581	788	5
los	192	351	203	364	581	788	5
equipos	206	351	236	364	581	788	5
técnicos,	240	351	274	364	581	788	5
es	51	362	60	375	581	788	5
indispensable	65	362	117	375	581	788	5
para	122	362	139	375	581	788	5
construir	144	362	176	375	581	788	5
y	181	362	186	375	581	788	5
sostener	190	362	223	375	581	788	5
una	228	362	242	375	581	788	5
«visión	247	362	274	375	581	788	5
compartida	51	374	94	386	581	788	5
de	95	374	105	386	581	788	5
la	107	374	114	386	581	788	5
calidad	116	374	143	386	581	788	5
asistencial»,	145	374	192	386	581	788	5
ello	193	374	207	386	581	788	5
implica	209	374	235	386	581	788	5
promover	237	374	274	386	581	788	5
el	51	385	58	397	581	788	5
compromiso	59	385	106	397	581	788	5
y	108	385	112	397	581	788	5
liderazgo	114	385	148	397	581	788	5
de	150	385	160	397	581	788	5
los	161	385	172	397	581	788	5
responsables	174	385	225	397	581	788	5
de	226	385	236	397	581	788	5
la	238	385	244	397	581	788	5
gestión	246	385	273	397	581	788	5
de	51	396	61	408	581	788	5
los	65	396	76	408	581	788	5
servicios,	81	396	116	408	581	788	5
así	121	396	133	408	581	788	5
como	137	396	158	408	581	788	5
de	163	396	173	408	581	788	5
las	177	396	188	408	581	788	5
autoridades	193	396	238	408	581	788	5
políticas	242	396	274	408	581	788	5
responsables	51	407	102	419	581	788	5
en	104	407	114	419	581	788	5
el	116	407	123	419	581	788	5
ámbito	125	407	151	419	581	788	5
subnacional.	153	407	201	419	581	788	5
Instituciones	203	407	250	419	581	788	5
como	252	407	274	419	581	788	5
SUSALUD,	51	418	94	431	581	788	5
han	98	418	112	431	581	788	5
venido	116	418	141	431	581	788	5
incorporando	145	418	195	431	581	788	5
un	198	418	208	431	581	788	5
especial	211	418	243	431	581	788	5
énfasis	246	418	274	431	581	788	5
en	51	430	61	442	581	788	5
acciones	63	430	97	442	581	788	5
que	99	430	113	442	581	788	5
buscan	115	430	143	442	581	788	5
prevenir	145	430	176	442	581	788	5
los	178	430	189	442	581	788	5
riesgos	191	430	219	442	581	788	5
que	221	430	235	442	581	788	5
conllevan	237	430	273	442	581	788	5
a	51	441	56	453	581	788	5
una	59	441	74	453	581	788	5
mala	77	441	96	453	581	788	5
atención,	99	441	134	453	581	788	5
identificándolos	138	441	196	453	581	788	5
conjuntamente	200	441	256	453	581	788	5
con	259	441	274	453	581	788	5
los	51	452	62	464	581	788	5
responsables	65	452	116	464	581	788	5
de	119	452	129	464	581	788	5
la	132	452	139	464	581	788	5
gestión	142	452	170	464	581	788	5
sanitaria,	173	452	207	464	581	788	5
con	210	452	224	464	581	788	5
el	227	452	234	464	581	788	5
objeto	237	452	261	464	581	788	5
de	264	452	273	464	581	788	5
instaurar	51	463	84	475	581	788	5
planes	85	463	111	475	581	788	5
de	112	463	122	475	581	788	5
mejora	123	463	149	475	581	788	5
que	150	463	165	475	581	788	5
eviten	166	463	189	475	581	788	5
la	190	463	197	475	581	788	5
aplicación	198	463	236	475	581	788	5
de	237	463	247	475	581	788	5
multas	248	463	273	475	581	788	5
y	51	474	56	487	581	788	5
coadyuven	58	474	100	487	581	788	5
a	102	474	107	487	581	788	5
la	110	474	117	487	581	788	5
mejora	119	474	146	487	581	788	5
de	148	474	158	487	581	788	5
sus	160	474	174	487	581	788	5
servicios,	176	474	212	487	581	788	5
en	214	474	224	487	581	788	5
beneficio	227	474	261	487	581	788	5
de	264	474	274	487	581	788	5
los	51	486	62	498	581	788	5
ciudadanos	64	486	108	498	581	788	5
(24)	110	487	119	494	581	788	5
.	119	486	121	498	581	788	5
El	124	486	131	498	581	788	5
involucramiento	133	486	193	498	581	788	5
del	195	486	207	498	581	788	5
sector	209	486	232	498	581	788	5
privado,	234	486	265	498	581	788	5
la	267	486	274	498	581	788	5
articulación	51	497	94	509	581	788	5
de	97	497	107	509	581	788	5
los	110	497	121	509	581	788	5
diferentes	124	497	161	509	581	788	5
prestadores	164	497	209	509	581	788	5
públicos	212	497	244	509	581	788	5
y	247	497	251	509	581	788	5
de	254	497	264	509	581	788	5
la	267	497	273	509	581	788	5
seguridad	51	508	89	520	581	788	5
social,	92	508	116	520	581	788	5
así	118	508	130	520	581	788	5
como	133	508	154	520	581	788	5
la	157	508	164	520	581	788	5
participación	166	508	214	520	581	788	5
de	217	508	227	520	581	788	5
la	230	508	236	520	581	788	5
sociedad	239	508	273	520	581	788	5
civil,	51	519	67	532	581	788	5
a	73	519	78	532	581	788	5
través	83	519	106	532	581	788	5
de	111	519	121	532	581	788	5
las	126	519	137	532	581	788	5
«Juntas	142	519	173	532	581	788	5
de	178	519	187	532	581	788	5
Usuarios	193	519	227	532	581	788	5
en	232	519	241	532	581	788	5
Salud»	247	519	274	532	581	788	5
(JUS),	51	530	75	543	581	788	5
forma	79	530	101	543	581	788	5
parte	105	530	124	543	581	788	5
de	128	530	138	543	581	788	5
las	141	530	152	543	581	788	5
estrategias	156	530	198	543	581	788	5
que	201	530	216	543	581	788	5
vienen	219	530	245	543	581	788	5
siendo	248	530	274	543	581	788	5
impulsadas	51	542	95	554	581	788	5
por	98	542	110	554	581	788	5
dicha	113	542	134	554	581	788	5
entidad,	137	542	168	554	581	788	5
para	171	542	188	554	581	788	5
el	191	542	198	554	581	788	5
abordaje	201	542	235	554	581	788	5
sistémico	238	542	274	554	581	788	5
que	51	553	66	565	581	788	5
conlleve	68	553	99	565	581	788	5
a	101	553	106	565	581	788	5
una	108	553	123	565	581	788	5
mejora	125	553	151	565	581	788	5
de	153	553	163	565	581	788	5
la	165	553	172	565	581	788	5
calidad	174	553	201	565	581	788	5
prestacional	203	553	249	565	581	788	5
(13)	251	554	260	561	581	788	5
.	260	553	263	565	581	788	5
REDISEÑO	51	576	96	588	581	788	5
DE	99	576	111	588	581	788	5
PROCESOS	113	576	162	588	581	788	5
«Los	51	598	70	611	581	788	5
países	71	599	97	611	581	788	5
deben	98	599	122	611	581	788	5
rediseñar	124	599	160	611	581	788	5
la	161	599	168	611	581	788	5
prestación	169	599	209	611	581	788	5
de	210	599	220	611	581	788	5
servicios	221	599	255	611	581	788	5
para	256	599	274	611	581	788	5
optimizar	51	610	86	622	581	788	5
los	89	610	101	622	581	788	5
resultados	104	610	144	622	581	788	5
sanitarios	148	610	184	622	581	788	5
en	188	610	198	622	581	788	5
lugar	201	610	220	622	581	788	5
de	224	610	234	622	581	788	5
centrarse	238	610	274	622	581	788	5
únicamente	51	621	96	633	581	788	5
en	99	621	109	633	581	788	5
el	112	621	119	633	581	788	5
acceso	122	621	149	633	581	788	5
geográfico	153	621	193	633	581	788	5
a	196	621	201	633	581	788	5
los	205	621	216	633	581	788	5
servicios».	219	621	259	633	581	788	5
En	263	621	274	633	581	788	5
Perú	51	632	69	644	581	788	5
se	73	632	82	644	581	788	5
ha	86	632	96	644	581	788	5
realizado	99	632	134	644	581	788	5
un	137	632	147	644	581	788	5
importante	151	632	191	644	581	788	5
esfuerzo	195	632	228	644	581	788	5
en	231	632	241	644	581	788	5
las	245	632	256	644	581	788	5
tres	259	632	274	644	581	788	5
últimas	51	643	78	656	581	788	5
décadas,	81	643	116	656	581	788	5
con	119	643	133	656	581	788	5
el	137	643	143	656	581	788	5
fin	147	643	156	656	581	788	5
de	159	643	169	656	581	788	5
aproximar	172	643	210	656	581	788	5
los	213	643	224	656	581	788	5
servicios	227	643	261	656	581	788	5
de	264	643	274	656	581	788	5
salud	51	654	72	667	581	788	5
hacia	75	654	95	667	581	788	5
la	98	654	105	667	581	788	5
mayor	108	654	132	667	581	788	5
parte	135	654	155	667	581	788	5
de	158	654	168	667	581	788	5
la	171	654	178	667	581	788	5
población;	181	654	220	667	581	788	5
sin	223	654	234	667	581	788	5
embargo,	237	654	274	667	581	788	5
la	51	666	58	678	581	788	5
dispersión	61	666	100	678	581	788	5
y	103	666	108	678	581	788	5
escasa	111	666	139	678	581	788	5
planificación	142	666	189	678	581	788	5
en	192	666	202	678	581	788	5
esta	205	666	222	678	581	788	5
tarea,	225	666	247	678	581	788	5
derivó	250	666	274	678	581	788	5
en	51	677	61	689	581	788	5
una	64	677	78	689	581	788	5
débil	81	677	100	689	581	788	5
presencia,	103	677	142	689	581	788	5
con	145	677	159	689	581	788	5
escasa	162	677	189	689	581	788	5
capacidad	193	677	232	689	581	788	5
resolutiva,	235	677	274	689	581	788	5
ocasionando	51	688	100	700	581	788	5
poca	102	688	121	700	581	788	5
credibilidad	123	688	166	700	581	788	5
en	168	688	178	700	581	788	5
la	180	688	187	700	581	788	5
utilidad	189	688	216	700	581	788	5
de	219	688	228	700	581	788	5
este	231	688	247	700	581	788	5
primer	249	688	274	700	581	788	5
contacto,	51	699	86	711	581	788	5
conllevando	89	699	135	711	581	788	5
a	138	699	143	711	581	788	5
abarrotar	147	699	182	711	581	788	5
los	185	699	196	711	581	788	5
hospitales	200	699	238	711	581	788	5
con	241	699	256	711	581	788	5
una	259	699	274	711	581	788	5
demanda	51	710	87	723	581	788	5
que	90	710	105	723	581	788	5
bien	108	710	124	723	581	788	5
podría	127	710	151	723	581	788	5
ser	154	710	167	723	581	788	5
resuelta	170	710	200	723	581	788	5
en	203	710	213	723	581	788	5
un	216	710	226	723	581	788	5
primer	229	710	253	723	581	788	5
nivel	256	710	273	723	581	788	5
de	51	721	61	734	581	788	5
atención.	64	721	99	734	581	788	5
Recuperar	102	721	142	734	581	788	5
o	145	721	150	734	581	788	5
construir	153	721	186	734	581	788	5
un	189	721	199	734	581	788	5
lazo	202	721	218	734	581	788	5
de	221	721	231	734	581	788	5
confianza,	234	721	274	734	581	788	5
292	50	757	67	769	581	788	5
con	296	82	310	94	581	788	5
esa	315	82	329	94	581	788	5
puerta	334	82	358	94	581	788	5
de	363	82	372	94	581	788	5
entrada	377	82	406	94	581	788	5
al	411	82	418	94	581	788	5
sistema	422	82	452	94	581	788	5
de	457	82	466	94	581	788	5
servicios	471	82	504	94	581	788	5
de	509	82	519	94	581	788	5
salud,	296	93	319	105	581	788	5
implica	323	93	350	105	581	788	5
rediseñar	354	93	390	105	581	788	5
el	394	93	401	105	581	788	5
modelo,	405	93	436	105	581	788	5
romper	440	93	467	105	581	788	5
las	472	93	483	105	581	788	5
barreras	487	93	519	105	581	788	5
entre	296	104	316	116	581	788	5
los	321	104	332	116	581	788	5
diferentes	338	104	375	116	581	788	5
subsectores,	381	104	430	116	581	788	5
generar	435	104	465	116	581	788	5
mecanismos	470	104	519	116	581	788	5
de	296	115	306	127	581	788	5
interoperabilidad,	311	115	376	127	581	788	5
que	380	115	395	127	581	788	5
permitan	399	115	433	127	581	788	5
constituir	437	115	471	127	581	788	5
verdaderas	476	115	519	127	581	788	5
Redes	296	126	321	138	581	788	5
Integradas	324	126	364	138	581	788	5
de	367	126	377	138	581	788	5
Servicios	379	126	414	138	581	788	5
de	417	126	426	138	581	788	5
Salud,	429	126	453	138	581	788	5
que	456	126	470	138	581	788	5
brinden	473	126	502	138	581	788	5
una	504	126	519	138	581	788	5
atención	296	137	329	149	581	788	5
primaria	332	137	363	149	581	788	5
concebida	367	137	406	149	581	788	5
con	410	137	424	149	581	788	5
criterios	428	137	457	149	581	788	5
de	461	137	471	149	581	788	5
integralidad	475	137	519	149	581	788	5
y	296	148	301	160	581	788	5
continuidad	304	148	348	160	581	788	5
en	351	148	361	160	581	788	5
el	364	148	371	160	581	788	5
proceso,	374	148	407	160	581	788	5
en	411	148	420	160	581	788	5
los	424	148	435	160	581	788	5
diferentes	438	148	476	160	581	788	5
niveles	479	148	506	160	581	788	5
de	509	148	519	160	581	788	5
atención	296	159	329	171	581	788	5
(25)	330	160	339	167	581	788	5
.	339	159	341	172	581	788	5
PERSONAL	296	182	344	194	581	788	5
IDÓNEO	346	182	380	194	581	788	5
«Los	296	203	315	216	581	788	5
países	318	204	344	216	581	788	5
deben	347	204	371	216	581	788	5
transformar	374	204	418	216	581	788	5
la	421	204	428	216	581	788	5
fuerza	431	204	455	216	581	788	5
laboral	458	204	483	216	581	788	5
sanitaria	487	204	519	216	581	788	5
basada	296	215	325	227	581	788	5
en	331	215	341	227	581	788	5
idoneidad,	347	215	386	227	581	788	5
apoyando	393	215	431	227	581	788	5
y	437	215	442	227	581	788	5
respetando	448	215	491	227	581	788	5
mejor	497	215	519	227	581	788	5
a	296	226	301	238	581	788	5
todos	306	226	327	238	581	788	5
los	333	226	344	238	581	788	5
empleados	349	226	391	238	581	788	5
para	396	226	413	238	581	788	5
que	418	226	433	238	581	788	5
presten	438	226	467	238	581	788	5
los	472	226	483	238	581	788	5
mejores	488	226	519	238	581	788	5
cuidados	296	237	331	249	581	788	5
posibles».	333	237	371	249	581	788	5
El	373	236	381	249	581	788	5
desafío	383	236	412	249	581	788	5
de	414	236	423	249	581	788	5
la	426	236	432	249	581	788	5
dotación	434	236	467	249	581	788	5
y	469	236	474	249	581	788	5
distribución	476	236	519	249	581	788	5
de	296	247	306	260	581	788	5
Recursos	310	247	346	260	581	788	5
Humanos	350	247	387	260	581	788	5
en	391	247	401	260	581	788	5
Salud,	405	247	429	260	581	788	5
fue	433	247	445	260	581	788	5
identificado	449	247	492	260	581	788	5
por	496	247	508	260	581	788	5
la	512	247	519	260	581	788	5
OMS,	296	258	319	270	581	788	5
como	321	258	342	270	581	788	5
un	344	258	354	270	581	788	5
factor	356	258	378	270	581	788	5
indispensable	380	258	432	270	581	788	5
para	435	258	452	270	581	788	5
el	454	258	461	270	581	788	5
fortalecimiento	463	258	519	270	581	788	5
de	296	269	306	281	581	788	5
los	308	269	319	281	581	788	5
sistemas	321	269	355	281	581	788	5
de	357	269	367	281	581	788	5
salud	369	269	390	281	581	788	5
en	392	269	402	281	581	788	5
los	404	269	415	281	581	788	5
diversos	417	269	449	281	581	788	5
países,	451	269	479	281	581	788	5
por	481	269	493	281	581	788	5
lo	495	269	502	281	581	788	5
que	504	269	519	281	581	788	5
denominó	296	280	334	292	581	788	5
a	338	280	343	292	581	788	5
la	347	280	354	292	581	788	5
década	358	280	386	292	581	788	5
2005	390	280	410	292	581	788	5
al	414	280	421	292	581	788	5
2015	425	280	444	292	581	788	5
como	448	280	469	292	581	788	5
la	473	280	480	292	581	788	5
«Década	484	280	519	292	581	788	5
de	296	291	306	303	581	788	5
los	312	291	323	303	581	788	5
Recursos	328	291	365	303	581	788	5
Humanos	371	291	408	303	581	788	5
en	413	291	423	303	581	788	5
Salud»,	429	291	458	303	581	788	5
realizando	464	291	503	303	581	788	5
un	509	291	519	303	581	788	5
“llamado	296	302	329	314	581	788	5
a	335	302	340	314	581	788	5
la	346	302	352	314	581	788	5
acción”	358	302	386	314	581	788	5
para	392	302	409	314	581	788	5
desarrollar	415	302	455	314	581	788	5
e	461	302	466	314	581	788	5
implementar	471	302	519	314	581	788	5
políticas	296	313	327	325	581	788	5
que	331	313	345	325	581	788	5
permitan	349	313	382	325	581	788	5
identificar	386	313	422	325	581	788	5
y	426	313	430	325	581	788	5
abordar	434	313	463	325	581	788	5
los	467	313	478	325	581	788	5
diferentes	481	313	519	325	581	788	5
componentes	296	324	348	336	581	788	5
que	351	324	365	336	581	788	5
conllevan	368	324	404	336	581	788	5
a	407	324	412	336	581	788	5
esta	415	324	431	336	581	788	5
situación	434	324	468	336	581	788	5
(26)	470	325	479	332	581	788	5
.	479	324	482	337	581	788	5
En	485	324	495	337	581	788	5
Perú,	498	324	519	337	581	788	5
se	296	335	306	348	581	788	5
desarrollaron	308	335	358	348	581	788	5
algunas	361	335	391	348	581	788	5
investigaciones	394	335	453	348	581	788	5
con	456	335	470	348	581	788	5
el	473	335	480	348	581	788	5
objeto	483	335	506	348	581	788	5
de	509	335	519	348	581	788	5
sistematizar	296	346	342	359	581	788	5
y	347	346	351	359	581	788	5
dar	356	346	369	359	581	788	5
seguimiento	374	346	420	359	581	788	5
a	425	346	430	359	581	788	5
dichos	435	346	460	359	581	788	5
componentes,	465	346	519	359	581	788	5
desde	296	357	320	370	581	788	5
el	323	357	330	370	581	788	5
campo	334	357	360	370	581	788	5
de	363	357	373	370	581	788	5
la	377	357	383	370	581	788	5
formación	387	357	425	370	581	788	5
de	428	357	438	370	581	788	5
Recursos	442	357	478	370	581	788	5
Humanos	482	357	519	370	581	788	5
en	296	368	306	381	581	788	5
Salud,	309	368	334	381	581	788	5
hasta	337	368	358	381	581	788	5
las	361	368	372	381	581	788	5
distorsiones	376	368	421	381	581	788	5
y	425	368	429	381	581	788	5
limitaciones	432	368	477	381	581	788	5
existentes	480	368	519	381	581	788	5
en	296	379	306	392	581	788	5
el	308	379	315	392	581	788	5
campo	317	379	343	392	581	788	5
del	345	379	357	392	581	788	5
trabajo,	359	379	387	392	581	788	5
de	390	379	399	392	581	788	5
la	402	379	408	392	581	788	5
gestión	410	379	438	392	581	788	5
descentralizada	440	379	500	392	581	788	5
y	502	379	507	392	581	788	5
de	509	379	519	392	581	788	5
las	296	390	307	403	581	788	5
débiles	311	390	338	403	581	788	5
políticas,	341	390	375	403	581	788	5
que	378	390	393	403	581	788	5
permitiesen	396	390	441	403	581	788	5
promover	444	390	480	403	581	788	5
un	484	390	494	403	581	788	5
mejor	497	390	519	403	581	788	5
desempeño	296	401	341	414	581	788	5
con	344	401	358	414	581	788	5
condiciones	360	401	405	414	581	788	5
de	407	401	417	414	581	788	5
un	419	401	429	414	581	788	5
real	431	401	445	414	581	788	5
desarrollo	448	401	485	414	581	788	5
humano	487	401	519	414	581	788	5
de	296	412	306	425	581	788	5
los	312	412	323	425	581	788	5
profesionales	329	412	380	425	581	788	5
y	385	412	390	425	581	788	5
trabajadores	396	412	443	425	581	788	5
del	449	412	461	425	581	788	5
sector	467	412	490	425	581	788	5
salud.	496	412	519	425	581	788	5
Estos	296	423	318	435	581	788	5
desafíos,	323	423	357	435	581	788	5
conllevaron	362	423	406	435	581	788	5
importantes	410	423	455	435	581	788	5
esfuerzos,	460	423	499	435	581	788	5
que	504	423	519	435	581	788	5
buscaron	296	434	332	446	581	788	5
entre	335	434	354	446	581	788	5
otros,	358	434	379	446	581	788	5
disminuir	382	434	416	446	581	788	5
las	419	434	430	446	581	788	5
brechas	434	434	464	446	581	788	5
existentes	467	434	506	446	581	788	5
en	509	434	519	446	581	788	5
las	296	445	307	457	581	788	5
remuneraciones	310	445	371	457	581	788	5
de	373	445	383	457	581	788	5
los	385	445	396	457	581	788	5
profesionales	399	445	449	457	581	788	5
que	452	445	466	457	581	788	5
laboraban	468	445	507	457	581	788	5
en	509	445	519	457	581	788	5
hospitales	296	456	335	468	581	788	5
de	338	456	347	468	581	788	5
mayor	350	456	374	468	581	788	5
demanda	377	456	414	468	581	788	5
y	416	456	421	468	581	788	5
complejidad,	424	456	472	468	581	788	5
que	475	456	489	468	581	788	5
podían	492	456	519	468	581	788	5
otorgar	296	467	323	479	581	788	5
«incentivos	328	467	371	479	581	788	5
laborales»	376	467	415	479	581	788	5
originados	420	467	459	479	581	788	5
en	464	467	474	479	581	788	5
base	479	467	497	479	581	788	5
a	502	467	507	479	581	788	5
la	512	467	519	479	581	788	5
«recaudación»	296	478	353	490	581	788	5
de	356	478	365	490	581	788	5
dichos	368	478	393	490	581	788	5
establecimientos,	396	478	462	490	581	788	5
condición	465	478	501	490	581	788	5
que	504	478	519	490	581	788	5
no	296	489	306	501	581	788	5
se	310	489	319	501	581	788	5
daba	323	489	342	501	581	788	5
en	345	489	355	501	581	788	5
los	359	489	370	501	581	788	5
pequeños	374	489	412	501	581	788	5
establecimientos	415	489	479	501	581	788	5
de	482	489	492	501	581	788	5
salud,	496	489	519	501	581	788	5
constituyendo	296	500	349	512	581	788	5
un	351	500	360	512	581	788	5
incentivo	362	500	396	512	581	788	5
inverso	397	500	425	512	581	788	5
a	427	500	432	512	581	788	5
las	433	500	444	512	581	788	5
necesidades	446	500	494	512	581	788	5
que	496	500	510	512	581	788	5
el	512	500	519	512	581	788	5
abordaje	296	511	330	523	581	788	5
de	332	511	341	523	581	788	5
la	343	511	350	523	581	788	5
inequidad	352	511	389	523	581	788	5
sanitaria	391	511	423	523	581	788	5
nos	425	511	439	523	581	788	5
demandaba	441	511	487	523	581	788	5
(27)	489	512	498	519	581	788	5
,	498	511	500	524	581	788	5
esta	502	511	519	524	581	788	5
distorsión	296	522	333	535	581	788	5
debilitó	336	522	363	535	581	788	5
en	366	522	376	535	581	788	5
algunos	379	522	409	535	581	788	5
casos,	413	522	437	535	581	788	5
el	441	522	447	535	581	788	5
espíritu	451	522	479	535	581	788	5
y	482	522	486	535	581	788	5
entrega	490	522	519	535	581	788	5
que	296	533	311	546	581	788	5
caracterizaba	313	533	364	546	581	788	5
a	366	533	371	546	581	788	5
los	373	533	384	546	581	788	5
profesionales	386	533	437	546	581	788	5
del	439	533	451	546	581	788	5
sector,	453	533	478	546	581	788	5
al	480	533	487	546	581	788	5
sentirse	489	533	519	546	581	788	5
injustamente	296	544	345	557	581	788	5
postergados.	348	544	398	557	581	788	5
Las	401	544	415	557	581	788	5
tensiones	418	544	455	557	581	788	5
derivadas	458	544	496	557	581	788	5
de	499	544	509	557	581	788	5
la	512	544	519	557	581	788	5
defensa	296	555	327	568	581	788	5
de	330	555	339	568	581	788	5
los	342	555	353	568	581	788	5
derechos	356	555	391	568	581	788	5
laborales,	394	555	431	568	581	788	5
la	434	555	440	568	581	788	5
mayor	443	555	467	568	581	788	5
demanda	470	555	506	568	581	788	5
de	509	555	519	568	581	788	5
la	296	566	303	579	581	788	5
población,	308	566	347	579	581	788	5
el	351	566	358	579	581	788	5
progresivo	363	566	403	579	581	788	5
empoderamiento	407	566	472	579	581	788	5
ciudadano,	477	566	519	579	581	788	5
hacen	296	577	320	590	581	788	5
visible	325	577	349	590	581	788	5
la	354	577	361	590	581	788	5
necesidad	366	577	406	590	581	788	5
de	411	577	421	590	581	788	5
abordar	426	577	456	590	581	788	5
y	461	577	466	590	581	788	5
fortalecer	471	577	507	590	581	788	5
la	512	577	519	590	581	788	5
formación	296	588	334	601	581	788	5
«ética»	337	588	365	601	581	788	5
en	368	588	378	601	581	788	5
los	381	588	392	601	581	788	5
profesionales	395	588	446	601	581	788	5
y	449	588	453	601	581	788	5
trabajadores	456	588	504	601	581	788	5
del	507	588	519	601	581	788	5
sector,	296	599	321	612	581	788	5
que	325	599	339	612	581	788	5
promueva	343	599	381	612	581	788	5
un	385	599	394	612	581	788	5
trato	398	599	415	612	581	788	5
respetuoso	418	599	461	612	581	788	5
y	464	599	469	612	581	788	5
responsable	472	599	519	612	581	788	5
a	296	610	301	622	581	788	5
los	305	610	316	622	581	788	5
usuarios	320	610	352	622	581	788	5
de	356	610	366	622	581	788	5
los	370	610	381	622	581	788	5
servicios	385	610	418	622	581	788	5
de	422	610	431	622	581	788	5
salud,	435	610	458	622	581	788	5
pero	462	610	479	622	581	788	5
a	483	610	488	622	581	788	5
su	492	610	501	622	581	788	5
vez	505	610	519	622	581	788	5
la	296	621	303	633	581	788	5
tarea	307	621	326	633	581	788	5
de	330	621	340	633	581	788	5
educar	344	621	370	633	581	788	5
a	374	621	379	633	581	788	5
la	383	621	390	633	581	788	5
ciudadanía,	394	621	438	633	581	788	5
en	442	621	452	633	581	788	5
el	456	621	462	633	581	788	5
respeto	466	621	495	633	581	788	5
a	499	621	504	633	581	788	5
los	508	621	519	633	581	788	5
profesionales	296	632	347	644	581	788	5
y	351	632	356	644	581	788	5
trabajadores	360	632	407	644	581	788	5
que	412	632	426	644	581	788	5
los	430	632	442	644	581	788	5
sirven;	446	632	471	644	581	788	5
así	475	632	487	644	581	788	5
mismo,	491	632	519	644	581	788	5
resulta	296	643	322	655	581	788	5
indispensable	330	643	382	655	581	788	5
el	390	643	397	655	581	788	5
establecer	405	643	444	655	581	788	5
mecanismos	452	643	501	655	581	788	5
de	509	643	519	655	581	788	5
reconocimiento	296	654	354	666	581	788	5
y	356	654	361	666	581	788	5
de	363	654	373	666	581	788	5
incentivos	375	654	413	666	581	788	5
por	415	654	427	666	581	788	5
parte	429	654	449	666	581	788	5
de	451	654	461	666	581	788	5
la	463	654	470	666	581	788	5
instituciones	472	654	519	666	581	788	5
de	296	665	306	677	581	788	5
las	308	665	319	677	581	788	5
cuales	321	665	346	677	581	788	5
ellos	348	665	366	677	581	788	5
dependen.	368	665	408	677	581	788	5
PARTICIPACIÓN	296	689	362	700	581	788	5
CIUDADANA	364	689	415	700	581	788	5
«Los	296	710	316	722	581	788	5
gobiernos	320	711	359	722	581	788	5
y	364	711	368	722	581	788	5
la	373	711	380	722	581	788	5
sociedad	384	711	420	722	581	788	5
civil	424	711	439	722	581	788	5
deben	443	711	468	722	581	788	5
transmitir	473	711	509	722	581	788	5
a	514	711	519	722	581	788	5
la	296	722	303	733	581	788	5
población	307	722	345	733	581	788	5
la	349	722	356	733	581	788	5
importancia	359	722	405	733	581	788	5
de	409	722	419	733	581	788	5
demandar	423	722	463	733	581	788	5
calidad,	466	722	497	733	581	788	5
para	501	722	519	733	581	788	5
así	62	83	74	95	581	788	6
empoderarlos	79	83	134	95	581	788	6
a	139	83	144	95	581	788	6
exigir	148	83	170	95	581	788	6
esta	175	83	191	95	581	788	6
responsabilidad	196	83	259	95	581	788	6
a	264	83	269	95	581	788	6
los	273	83	285	95	581	788	6
sistemas	62	94	98	106	581	788	6
y	104	94	108	106	581	788	6
a	114	94	119	106	581	788	6
buscar	125	94	152	106	581	788	6
activamente	158	94	206	106	581	788	6
cuidados	213	94	248	106	581	788	6
de	254	94	264	106	581	788	6
alta	270	94	285	106	581	788	6
calidad».	62	106	98	117	581	788	6
El	103	105	111	117	581	788	6
lograr	115	105	138	117	581	788	6
visibilizar	143	105	179	117	581	788	6
esta	183	105	200	117	581	788	6
«cuarta	205	105	235	117	581	788	6
dimensión»	239	105	285	117	581	788	6
del	62	117	74	129	581	788	6
desafío	77	117	106	129	581	788	6
de	109	117	119	129	581	788	6
lograr	121	117	144	129	581	788	6
una	146	117	161	129	581	788	6
CUS	164	117	183	129	581	788	6
referida	185	117	216	129	581	788	6
a	218	117	223	129	581	788	6
la	226	117	233	129	581	788	6
Calidad,	235	117	268	129	581	788	6
nos	270	117	285	129	581	788	6
obliga	62	128	86	140	581	788	6
a	88	128	93	140	581	788	6
identificar	94	128	132	140	581	788	6
y	134	128	139	140	581	788	6
fortalecer	140	128	177	140	581	788	6
los	179	128	190	140	581	788	6
mecanismos	192	128	242	140	581	788	6
y	244	128	248	140	581	788	6
espacios	250	128	285	140	581	788	6
gubernamentales	62	139	131	152	581	788	6
y	136	139	141	152	581	788	6
no	146	139	156	152	581	788	6
gubernamentales	161	139	230	152	581	788	6
que	235	139	250	152	581	788	6
puedan	255	139	285	152	581	788	6
contribuir	62	151	99	163	581	788	6
en	102	151	112	163	581	788	6
impulsar	115	151	149	163	581	788	6
las	152	151	163	163	581	788	6
acciones	166	151	201	163	581	788	6
necesarias	204	151	248	163	581	788	6
desde	251	151	275	163	581	788	6
la	278	151	285	163	581	788	6
ciudadanía,	62	162	108	175	581	788	6
así	112	162	124	175	581	788	6
como	128	162	150	175	581	788	6
desde	154	162	178	175	581	788	6
los	182	162	193	175	581	788	6
diferentes	197	162	236	175	581	788	6
actores	240	162	269	175	581	788	6
del	273	162	285	175	581	788	6
sistema	62	174	93	186	581	788	6
de	96	174	106	186	581	788	6
salud	108	174	129	186	581	788	6
en	132	174	142	186	581	788	6
nuestro	144	174	174	186	581	788	6
país	176	174	193	186	581	788	6
(16,28)	195	175	211	182	581	788	6
.	211	174	214	186	581	788	6
En	216	174	227	186	581	788	6
este	229	174	246	186	581	788	6
contexto,	249	174	285	186	581	788	6
el	62	185	69	198	581	788	6
rol	72	185	81	198	581	788	6
de	84	185	94	198	581	788	6
la	96	185	103	198	581	788	6
SUSALUD	105	185	147	198	581	788	6
podría	150	185	175	198	581	788	6
resultar	177	185	207	198	581	788	6
fundamental,	209	185	261	198	581	788	6
como	263	185	285	198	581	788	6
parte	62	197	83	209	581	788	6
de	85	197	95	209	581	788	6
las	98	197	110	209	581	788	6
estrategias	112	197	156	209	581	788	6
a	159	197	164	209	581	788	6
desplegar	166	197	206	209	581	788	6
en	208	197	218	209	581	788	6
la	221	197	228	209	581	788	6
mejora	231	197	258	209	581	788	6
de	261	197	271	209	581	788	6
los	273	197	285	209	581	788	6
servicios	62	208	97	220	581	788	6
de	99	208	109	220	581	788	6
salud	112	208	133	220	581	788	6
en	136	208	145	220	581	788	6
el	148	208	155	220	581	788	6
Perú	157	208	176	220	581	788	6
(13)	178	209	187	216	581	788	6
.	187	208	189	220	581	788	6
EL	62	232	77	247	581	788	6
ROL	81	232	108	247	581	788	6
DE	112	232	130	247	581	788	6
LA	134	232	150	247	581	788	6
SUSALUD	153	232	215	247	581	788	6
EN	218	232	237	247	581	788	6
LA	241	232	257	247	581	788	6
MEJORA	62	245	116	260	581	788	6
DE	119	245	138	260	581	788	6
LOS	142	245	167	260	581	788	6
SERVICIOS	171	245	241	260	581	788	6
DE	245	245	263	260	581	788	6
SALUD	62	258	106	273	581	788	6
SUSALUD,	62	283	106	295	581	788	6
inició	107	283	127	295	581	788	6
sus	128	283	142	295	581	788	6
funciones	143	283	180	295	581	788	6
en	181	283	191	295	581	788	6
el	193	283	199	295	581	788	6
Perú	201	283	219	295	581	788	6
en	221	283	230	295	581	788	6
el	232	283	239	295	581	788	6
2013,	240	283	262	295	581	788	6
sobre	263	283	285	295	581	788	6
la	62	295	69	307	581	788	6
base	71	295	90	307	581	788	6
de	92	295	102	307	581	788	6
la	103	295	110	307	581	788	6
Superintendencia	112	295	179	307	581	788	6
Nacional	181	295	214	307	581	788	6
de	216	295	226	307	581	788	6
Aseguramiento	227	295	285	307	581	788	6
en	62	306	72	318	581	788	6
Salud	74	306	96	318	581	788	6
(SUNASA),	99	306	142	318	581	788	6
creada	144	306	171	318	581	788	6
a	173	306	178	318	581	788	6
su	180	306	189	318	581	788	6
vez	192	306	205	318	581	788	6
en	207	306	217	318	581	788	6
el	219	306	226	318	581	788	6
2009,	231	306	252	318	581	788	6
a	254	306	259	318	581	788	6
través	262	306	285	318	581	788	6
de	62	317	72	330	581	788	6
la	74	317	81	330	581	788	6
Ley	83	317	97	330	581	788	6
Marco	98	317	122	330	581	788	6
de	124	317	134	330	581	788	6
Aseguramiento	135	317	193	330	581	788	6
Universal	195	317	231	330	581	788	6
en	233	317	242	330	581	788	6
Salud,	244	317	268	330	581	788	6
que	270	317	285	330	581	788	6
extendió	62	329	95	341	581	788	6
los	99	329	110	341	581	788	6
alcances	115	329	149	341	581	788	6
de	153	329	163	341	581	788	6
la	167	329	174	341	581	788	6
entonces	179	329	214	341	581	788	6
Superintendencia	218	329	285	341	581	788	6
de	62	340	72	353	581	788	6
Entidades	76	340	114	353	581	788	6
Prestadoras	119	340	165	353	581	788	6
de	169	340	179	353	581	788	6
Salud	183	340	205	353	581	788	6
(SEPS),	209	340	240	353	581	788	6
encargada	244	340	285	353	581	788	6
de	62	352	72	364	581	788	6
«autorizar,	78	352	117	364	581	788	6
regular	123	352	149	364	581	788	6
y	155	352	159	364	581	788	6
supervisar»	165	352	209	364	581	788	6
el	215	352	221	364	581	788	6
funcionamiento	227	352	285	364	581	788	6
de	62	363	72	376	581	788	6
las	76	363	87	376	581	788	6
entidades	91	363	128	376	581	788	6
privadas	132	363	165	376	581	788	6
que	169	363	183	376	581	788	6
administraban	187	363	241	376	581	788	6
fondos	245	363	271	376	581	788	6
de	275	363	285	376	581	788	6
aseguramiento	62	375	119	387	581	788	6
en	121	375	131	387	581	788	6
salud	133	375	153	387	581	788	6
para	155	375	173	387	581	788	6
los	175	375	186	387	581	788	6
trabajadores	188	375	235	387	581	788	6
que	237	375	252	387	581	788	6
optaban	254	375	285	387	581	788	6
por	62	386	75	398	581	788	6
dicho	79	386	100	398	581	788	6
sistema,	105	386	137	398	581	788	6
en	141	386	151	398	581	788	6
el	155	386	162	398	581	788	6
marco	167	386	191	398	581	788	6
de	195	386	205	398	581	788	6
la	210	386	217	398	581	788	6
aplicación	221	386	259	398	581	788	6
de	264	386	274	398	581	788	6
la	278	386	285	398	581	788	6
Ley	62	398	76	410	581	788	6
de	80	398	90	410	581	788	6
Modernización	94	398	149	410	581	788	6
de	153	398	163	410	581	788	6
la	167	398	173	410	581	788	6
Seguridad	177	398	216	410	581	788	6
Social	220	398	243	410	581	788	6
en	247	398	257	410	581	788	6
Salud,	260	398	285	410	581	788	6
promulgada	308	82	353	94	581	788	6
en	356	82	366	94	581	788	6
1997.	370	82	391	94	581	788	6
La	395	82	404	94	581	788	6
evolución	408	82	444	94	581	788	6
y	447	82	452	94	581	788	6
alcances	455	82	489	94	581	788	6
del	492	82	504	94	581	788	6
rol	507	82	517	94	581	788	6
de	520	82	530	94	581	788	6
las	308	94	319	106	581	788	6
entidades	323	94	360	106	581	788	6
que	365	94	379	106	581	788	6
culminaron	384	94	426	106	581	788	6
en	430	94	440	106	581	788	6
el	444	94	451	106	581	788	6
inicio	455	94	475	106	581	788	6
de	479	94	489	106	581	788	6
funciones	493	94	530	106	581	788	6
de	308	106	317	118	581	788	6
SUSALUD	321	106	362	118	581	788	6
(Figura	365	106	392	118	581	788	6
3),	395	106	405	118	581	788	6
reflejan	409	106	437	118	581	788	6
los	440	106	451	118	581	788	6
diferentes	454	106	492	118	581	788	6
procesos	495	106	530	118	581	788	6
mediante	308	117	343	129	581	788	6
los	348	117	360	129	581	788	6
cuales	365	117	390	129	581	788	6
nuestro	395	117	424	129	581	788	6
país	430	117	446	129	581	788	6
buscaba	451	117	484	129	581	788	6
ampliar	490	117	518	129	581	788	6
la	523	117	530	129	581	788	6
cobertura	308	129	344	141	581	788	6
y	346	129	350	141	581	788	6
acceso	352	129	379	141	581	788	6
a	381	129	386	141	581	788	6
la	388	129	395	141	581	788	6
salud	396	129	417	141	581	788	6
de	419	129	428	141	581	788	6
los	430	129	441	141	581	788	6
peruanos,	443	129	481	141	581	788	6
enfocado	483	129	519	141	581	788	6
en	520	129	530	141	581	788	6
la	308	140	314	153	581	788	6
década	316	140	345	153	581	788	6
del	346	140	358	153	581	788	6
90,	360	140	372	153	581	788	6
en	373	140	383	153	581	788	6
la	385	140	392	153	581	788	6
participación	394	140	441	153	581	788	6
del	443	140	455	153	581	788	6
sector	457	140	480	153	581	788	6
privado	482	140	510	153	581	788	6
en	512	140	521	153	581	788	6
la	523	140	530	153	581	788	6
«modernización	308	152	368	164	581	788	6
de	371	152	380	164	581	788	6
la	383	152	390	164	581	788	6
seguridad	392	152	430	164	581	788	6
social»,	432	152	461	164	581	788	6
dando	464	152	488	164	581	788	6
a	490	152	495	164	581	788	6
la	498	152	504	164	581	788	6
SEPS	507	152	530	164	581	788	6
la	308	164	314	176	581	788	6
función	317	164	345	176	581	788	6
de	348	164	358	176	581	788	6
cautelar	361	164	391	176	581	788	6
el	394	164	401	176	581	788	6
adecuado	404	164	442	176	581	788	6
funcionamiento	445	164	503	176	581	788	6
de	506	164	516	176	581	788	6
los	519	164	530	176	581	788	6
aseguradores	308	175	360	188	581	788	6
y	362	175	366	188	581	788	6
prestadores	368	175	413	188	581	788	6
privados	415	175	447	188	581	788	6
de	449	175	459	188	581	788	6
servicios	461	175	494	188	581	788	6
de	496	175	505	188	581	788	6
salud,	507	175	530	188	581	788	6
que	308	187	322	199	581	788	6
tenían	325	187	349	199	581	788	6
a	351	187	356	199	581	788	6
cargo	359	187	380	199	581	788	6
a	383	187	388	199	581	788	6
alrededor	391	187	427	199	581	788	6
de	430	187	439	199	581	788	6
un	442	187	452	199	581	788	6
millón	454	187	477	199	581	788	6
de	479	187	489	199	581	788	6
peruanos;	492	187	530	199	581	788	6
la	308	199	314	211	581	788	6
ampliación	318	199	359	211	581	788	6
de	362	199	372	211	581	788	6
tal	375	199	384	211	581	788	6
alcance	387	199	417	211	581	788	6
hacia	420	199	441	211	581	788	6
todos	444	199	465	211	581	788	6
los	468	199	479	211	581	788	6
asegurados,	483	199	530	211	581	788	6
asignado	308	210	343	223	581	788	6
a	346	210	351	223	581	788	6
SUNASA,	354	210	392	223	581	788	6
reconocía	396	210	433	223	581	788	6
la	437	210	443	223	581	788	6
necesidad	447	210	486	223	581	788	6
de	489	210	499	223	581	788	6
dotar	502	210	522	223	581	788	6
a	525	210	530	223	581	788	6
más	308	222	324	234	581	788	6
de	328	222	337	234	581	788	6
20	341	222	351	234	581	788	6
millones	354	222	386	234	581	788	6
de	389	222	399	234	581	788	6
afiliados	402	222	434	234	581	788	6
al	437	222	444	234	581	788	6
SIS	448	222	462	234	581	788	6
o	465	222	470	234	581	788	6
ESSALUD,	474	222	517	234	581	788	6
de	520	222	530	234	581	788	6
contar	308	234	331	246	581	788	6
también	335	234	365	246	581	788	6
con	369	234	383	246	581	788	6
una	386	234	400	246	581	788	6
entidad	404	234	432	246	581	788	6
que	435	234	450	246	581	788	6
proteja	453	234	479	246	581	788	6
la	482	234	489	246	581	788	6
adecuada	492	234	530	246	581	788	6
protección	308	245	347	258	581	788	6
y	349	245	354	258	581	788	6
atención	356	245	388	258	581	788	6
de	390	245	400	258	581	788	6
su	402	245	411	258	581	788	6
salud	413	245	434	258	581	788	6
(29,30)	436	246	452	253	581	788	6
.	452	245	454	258	581	788	6
El	308	269	315	281	581	788	6
rol	320	269	329	281	581	788	6
asignado	334	269	369	281	581	788	6
a	373	269	378	281	581	788	6
SUSALUD,	382	269	426	281	581	788	6
incluye	430	269	457	281	581	788	6
en	461	269	471	281	581	788	6
sus	475	269	489	281	581	788	6
funciones	493	269	530	281	581	788	6
la	308	280	314	293	581	788	6
«Promoción,	320	280	368	293	581	788	6
protección	373	281	413	293	581	788	6
y	418	281	422	293	581	788	6
defensa	427	281	458	293	581	788	6
de	463	281	473	293	581	788	6
los	478	281	489	293	581	788	6
derechos	495	281	530	293	581	788	6
de	308	292	317	304	581	788	6
las	323	292	334	304	581	788	6
personas	340	292	375	304	581	788	6
al	381	292	387	304	581	788	6
acceso	393	292	420	304	581	788	6
a	426	292	431	304	581	788	6
los	436	292	447	304	581	788	6
servicios	453	292	486	304	581	788	6
de	492	292	502	304	581	788	6
salud,	507	292	530	304	581	788	6
supervisando	308	304	359	316	581	788	6
que	363	304	378	316	581	788	6
las	382	304	393	316	581	788	6
prestaciones	397	304	446	316	581	788	6
sean	450	304	469	316	581	788	6
otorgadas	473	304	512	316	581	788	6
con	516	304	530	316	581	788	6
calidad,	308	316	337	328	581	788	6
oportunidad,	342	316	389	328	581	788	6
disponibilidad	394	316	445	328	581	788	6
y	450	316	454	328	581	788	6
aceptabilidad,	459	316	511	328	581	788	6
con	516	316	530	328	581	788	6
independencia	308	327	363	339	581	788	6
de	368	327	378	339	581	788	6
quien	382	327	403	339	581	788	6
las	408	327	419	339	581	788	6
financie»,	424	327	460	339	581	788	6
alcanzando	465	327	509	339	581	788	6
esta	514	327	530	339	581	788	6
cautela	308	339	335	351	581	788	6
de	337	339	347	351	581	788	6
derechos	349	339	385	351	581	788	6
a	387	339	392	351	581	788	6
más	394	339	411	351	581	788	6
de	413	339	423	351	581	788	6
30	425	339	435	351	581	788	6
millones	437	339	469	351	581	788	6
de	471	339	481	351	581	788	6
peruanos,	483	339	521	351	581	788	6
lo	523	339	530	351	581	788	6
que	308	350	322	362	581	788	6
constituye	324	350	362	362	581	788	6
un	364	350	374	362	581	788	6
desafío	376	350	404	362	581	788	6
y	406	350	411	362	581	788	6
una	412	350	427	362	581	788	6
oportunidad,	429	350	477	362	581	788	6
para	478	350	496	362	581	788	6
impulsar	498	350	530	362	581	788	6
estrategias	308	362	349	374	581	788	6
que	354	362	369	374	581	788	6
conlleven	374	362	410	374	581	788	6
a	415	362	420	374	581	788	6
una	425	362	440	374	581	788	6
mejora	445	362	471	374	581	788	6
de	476	362	486	374	581	788	6
la	491	362	498	374	581	788	6
calidad	503	362	530	374	581	788	6
de	308	373	317	386	581	788	6
los	321	373	332	386	581	788	6
servicios	335	373	368	386	581	788	6
otorgados,	372	373	412	386	581	788	6
en	416	373	425	386	581	788	6
el	429	373	436	386	581	788	6
marco	439	373	463	386	581	788	6
de	467	373	476	386	581	788	6
la	480	373	487	386	581	788	6
política	490	373	517	386	581	788	6
de	520	373	530	386	581	788	6
ampliar	308	385	336	397	581	788	6
la	339	385	346	397	581	788	6
cobertura	349	385	385	397	581	788	6
de	389	385	398	397	581	788	6
protección	402	385	441	397	581	788	6
en	444	385	454	397	581	788	6
salud,	457	385	480	397	581	788	6
a	484	385	489	397	581	788	6
través	492	385	515	397	581	788	6
del	518	385	530	397	581	788	6
aseguramiento	308	397	364	409	581	788	6
universal	366	397	401	409	581	788	6
en	403	397	412	409	581	788	6
salud	415	397	435	409	581	788	6
en	437	397	447	409	581	788	6
el	449	397	456	409	581	788	6
Perú	458	397	476	409	581	788	6
(21,30)	478	398	494	405	581	788	6
.	494	397	496	409	581	788	6
Decreto	374	421	403	433	581	788	6
Legislativo	406	421	447	433	581	788	6
N	450	421	455	433	581	788	6
1158	458	421	475	433	581	788	6
30	218	433	227	444	581	788	6
millones	230	433	259	444	581	788	6
de	261	433	270	444	581	788	6
peruanos	272	433	306	444	581	788	6
=	308	433	312	444	581	788	6
población	315	433	349	444	581	788	6
total	351	433	366	444	581	788	6
Fortalecimiento	374	431	428	442	581	788	6
y	431	431	435	442	581	788	6
cambio	437	431	463	442	581	788	6
de	465	431	474	442	581	788	6
95	234	443	243	454	581	788	6
IAFAS	245	443	268	454	581	788	6
públicas,	270	443	302	454	581	788	6
privadas	304	443	334	454	581	788	6
o	337	443	341	454	581	788	6
mixtas	343	443	366	454	581	788	6
denominación	374	440	423	451	581	788	6
de	426	440	435	451	581	788	6
la	437	440	443	451	581	788	6
Superintendencia	445	440	508	451	581	788	6
20	240	452	249	463	581	788	6
000	251	452	264	463	581	788	6
IPRESS	267	452	296	463	581	788	6
públicas	298	452	328	463	581	788	6
y	330	452	334	463	581	788	6
privadas	336	452	366	463	581	788	6
Nacional	374	450	405	461	581	788	6
de	407	450	416	461	581	788	6
Aseguramiento	418	450	472	461	581	788	6
en	474	450	483	461	581	788	6
Salud	485	450	505	461	581	788	6
45	146	493	155	503	581	788	6
IAFAS	157	493	180	503	581	788	6
públicas	182	493	211	503	581	788	6
y	214	493	218	503	581	788	6
privadas	220	493	250	503	581	788	6
20	154	502	163	513	581	788	6
millones	166	502	195	513	581	788	6
de	197	502	206	513	581	788	6
asegurados	208	502	250	513	581	788	6
14	124	512	133	523	581	788	6
000	135	512	148	523	581	788	6
IPRESS	150	512	180	523	581	788	6
públicas	182	512	211	523	581	788	6
y	214	512	218	523	581	788	6
privadas	220	512	250	523	581	788	6
Ley	260	477	274	488	581	788	6
N°	276	477	285	488	581	788	6
29344	287	477	309	488	581	788	6
Ley	260	487	273	498	581	788	6
Marco	275	487	297	498	581	788	6
de	300	487	308	498	581	788	6
Aseguramiento	310	487	364	498	581	788	6
Universal	260	496	293	507	581	788	6
en	296	496	304	507	581	788	6
Salud	307	496	327	507	581	788	6
Ley	179	546	193	557	581	788	6
N°	195	546	204	557	581	788	6
26790	206	546	229	557	581	788	6
2013	344	548	360	559	581	788	6
-	362	548	365	559	581	788	6
SUSALUD	366	548	402	559	581	788	6
Ley	179	556	192	566	581	788	6
de	194	556	203	566	581	788	6
Modernización	205	556	257	566	581	788	6
de	260	556	269	566	581	788	6
la	271	556	277	566	581	788	6
SUPERINTENDENCIA	344	558	421	569	581	788	6
NACIONAL	422	558	460	569	581	788	6
DE	462	558	472	569	581	788	6
SALUD	474	558	499	569	581	788	6
4	111	564	116	575	581	788	6
IAFAS	118	564	141	575	581	788	6
privadas	143	564	173	575	581	788	6
Seguridad	179	565	216	576	581	788	6
Social	218	565	240	576	581	788	6
2009	267	572	284	583	581	788	6
-	286	572	288	583	581	788	6
SUNASA	290	572	321	583	581	788	6
1	90	574	95	585	581	788	6
millón	97	574	118	585	581	788	6
de	120	574	129	585	581	788	6
asegurados	131	574	173	585	581	788	6
SUPERINTENDENCIA	267	582	344	592	581	788	6
NACIONAL	345	582	384	592	581	788	6
DE	385	582	396	592	581	788	6
450	96	583	109	594	581	788	6
IPRESS	111	583	141	594	581	788	6
privadas	143	583	173	594	581	788	6
ASEGURAMIENTO	267	591	333	602	581	788	6
EN	335	591	346	602	581	788	6
SALUD	347	591	373	602	581	788	6
1997	197	619	214	630	581	788	6
-	215	619	218	630	581	788	6
SEPS	220	619	240	630	581	788	6
SUPERINTENDENCIA	197	629	274	640	581	788	6
DE	275	629	286	640	581	788	6
ENTIDADES	288	629	331	640	581	788	6
PRESTADORAS	197	638	254	649	581	788	6
DE	255	638	266	649	581	788	6
SALUD	268	638	293	649	581	788	6
IAFAS:	62	695	83	705	581	788	6
Institución	85	695	115	705	581	788	6
Administradora	116	695	161	705	581	788	6
de	162	695	170	705	581	788	6
Fondos	171	695	194	705	581	788	6
de	196	695	203	705	581	788	6
Aseguramiento	204	695	249	705	581	788	6
en	251	695	259	705	581	788	6
Salud	260	695	277	705	581	788	6
,	279	695	281	705	581	788	6
IPRESS:	282	695	309	705	581	788	6
Instituciones	311	695	347	705	581	788	6
Prestadoras	349	695	385	705	581	788	6
de	387	695	394	705	581	788	6
Servicios	396	695	423	705	581	788	6
de	424	695	432	705	581	788	6
salud	434	695	450	705	581	788	6
Fuente:	62	707	85	716	581	788	6
Elaboración	87	707	122	716	581	788	6
propia	123	707	142	716	581	788	6
Figura	62	722	86	733	581	788	6
3.	87	722	94	733	581	788	6
Evolución	95	722	128	733	581	788	6
y	129	722	133	733	581	788	6
alcances	135	722	165	733	581	788	6
de	166	722	175	733	581	788	6
las	177	722	186	733	581	788	6
entidades	188	722	221	733	581	788	6
encargadas	222	722	262	733	581	788	6
de	263	722	272	733	581	788	6
la	274	722	279	733	581	788	6
regulación	281	722	316	733	581	788	6
y	317	722	321	733	581	788	6
supervisión	323	722	361	733	581	788	6
del	362	722	373	733	581	788	6
financiamiento	374	722	423	733	581	788	6
y	424	722	428	733	581	788	6
prestación	430	722	465	733	581	788	6
de	466	722	475	733	581	788	6
salud	476	722	495	733	581	788	6
en	496	722	505	733	581	788	6
el	506	722	512	733	581	788	6
Perú	514	722	530	733	581	788	6
293	513	757	530	769	581	788	6
Simposio:	555	143	566	180	581	788	6
Atención	555	108	566	141	581	788	6
médica	555	78	566	106	581	788	6
en	555	67	566	76	581	788	6
el	555	58	566	65	581	788	6
Perú	555	39	566	56	581	788	6
Calidad	362	38	389	49	581	788	6
de	391	38	400	49	581	788	6
la	402	38	408	49	581	788	6
atención	410	38	441	49	581	788	6
en	443	38	452	49	581	788	6
los	454	38	464	49	581	788	6
servicios	466	38	498	49	581	788	6
de	500	38	509	49	581	788	6
salud	511	38	530	49	581	788	6
Rev	62	39	77	48	581	788	6
Peru	80	39	99	48	581	788	6
Med	102	39	120	48	581	788	6
Exp	123	39	136	48	581	788	6
Salud	139	39	164	48	581	788	6
Publica.	166	39	200	48	581	788	6
2019;36(2):288-95.	202	39	258	49	581	788	6
Del	445	38	457	49	581	788	7
Carmen	459	38	488	49	581	788	7
Sara	490	38	507	49	581	788	7
JC	509	38	519	49	581	788	7
Rev	51	39	66	48	581	788	7
Peru	68	39	88	48	581	788	7
Med	91	39	109	48	581	788	7
Exp	111	39	125	48	581	788	7
Salud	128	39	152	48	581	788	7
Publica.	155	39	189	48	581	788	7
2019;36(2):288-95.	191	39	246	49	581	788	7
En	51	82	62	95	581	788	7
este	68	82	84	95	581	788	7
contexto,	90	82	125	95	581	788	7
el	131	82	138	95	581	788	7
fortalecimiento	144	82	200	95	581	788	7
institucional	206	82	250	95	581	788	7
y	256	82	261	95	581	788	7
el	267	82	274	95	581	788	7
desarrollo	51	94	89	106	581	788	7
de	91	94	101	106	581	788	7
nuevas	104	94	132	106	581	788	7
estrategias	135	94	177	106	581	788	7
por	179	94	192	106	581	788	7
parte	195	94	215	106	581	788	7
de	217	94	227	106	581	788	7
SUSALUD,	230	94	274	106	581	788	7
para	51	105	68	117	581	788	7
la	71	105	77	117	581	788	7
mejora	80	105	106	117	581	788	7
de	108	105	118	117	581	788	7
la	120	105	127	117	581	788	7
«calidad,	129	105	163	117	581	788	7
oportunidad,	165	105	213	117	581	788	7
disponibilidad	215	105	267	117	581	788	7
y	269	105	273	117	581	788	7
aceptabilidad»	51	117	106	129	581	788	7
de	109	117	118	129	581	788	7
las	121	117	132	129	581	788	7
prestaciones	134	117	183	129	581	788	7
de	186	117	195	129	581	788	7
salud,	198	117	221	129	581	788	7
se	223	117	233	129	581	788	7
constituye	235	117	274	129	581	788	7
en	51	128	61	140	581	788	7
una	63	128	78	140	581	788	7
necesidad	81	128	120	140	581	788	7
para	122	128	140	140	581	788	7
impulsar	142	128	175	140	581	788	7
este	177	128	194	140	581	788	7
proceso.	196	128	229	140	581	788	7
Adicional	231	128	266	140	581	788	7
a	268	128	273	140	581	788	7
ello,	51	139	67	152	581	788	7
la	69	139	76	152	581	788	7
OCDE	78	139	104	152	581	788	7
destaca	106	139	136	152	581	788	7
en	139	139	149	152	581	788	7
su	151	139	161	152	581	788	7
informe	163	139	192	152	581	788	7
al	194	139	201	152	581	788	7
2017,	204	139	225	152	581	788	7
los	228	139	239	152	581	788	7
avances	241	139	274	152	581	788	7
y	51	151	56	163	581	788	7
limitaciones	61	151	106	163	581	788	7
que	112	151	126	163	581	788	7
afronta	132	151	159	163	581	788	7
SUSALUD,	164	151	208	163	581	788	7
señalando	213	151	253	163	581	788	7
que	259	151	274	163	581	788	7
«actualmente	51	162	103	175	581	788	7
no	107	163	117	175	581	788	7
tiene	122	163	141	175	581	788	7
alcance	145	163	175	175	581	788	7
regional	180	163	210	175	581	788	7
y	215	163	220	175	581	788	7
tampoco	224	163	258	175	581	788	7
los	262	163	273	175	581	788	7
recursos	51	174	84	186	581	788	7
financieros,	88	174	132	186	581	788	7
pero	137	174	154	186	581	788	7
la	158	174	165	186	581	788	7
capitalización	169	174	221	186	581	788	7
de	225	174	235	186	581	788	7
sus	239	174	253	186	581	788	7
bien	257	174	274	186	581	788	7
establecidas	51	186	99	198	581	788	7
prácticas	104	186	138	198	581	788	7
y	143	186	147	198	581	788	7
de	152	186	162	198	581	788	7
la	167	186	174	198	581	788	7
buena	179	186	203	198	581	788	7
relación	208	186	238	198	581	788	7
con	243	186	257	198	581	788	7
las	262	186	274	198	581	788	7
partes	51	197	75	209	581	788	7
interesadas,	78	197	124	209	581	788	7
podría	127	197	151	209	581	788	7
ser	154	197	166	209	581	788	7
una	169	197	184	209	581	788	7
forma	186	197	208	209	581	788	7
de	211	197	221	209	581	788	7
impulsar	224	197	256	209	581	788	7
una	259	197	274	209	581	788	7
gestión	51	209	79	220	581	788	7
más	81	209	98	220	581	788	7
sólida	100	209	123	220	581	788	7
de	125	209	135	220	581	788	7
datos	137	209	158	220	581	788	7
y	161	209	165	220	581	788	7
normas»;	168	209	204	220	581	788	7
es	206	208	216	220	581	788	7
decir,	218	208	238	220	581	788	7
releva	241	208	264	220	581	788	7
la	267	208	274	220	581	788	7
potencialidad	51	220	101	232	581	788	7
e	104	220	109	232	581	788	7
importancia	112	220	156	232	581	788	7
de	158	220	168	232	581	788	7
esta	171	220	187	232	581	788	7
institución,	190	220	230	232	581	788	7
incluyendo	232	220	273	232	581	788	7
su	51	231	60	243	581	788	7
función	66	231	94	243	581	788	7
de	100	231	110	243	581	788	7
recopilar,	115	231	150	243	581	788	7
analizar,	156	231	188	243	581	788	7
transferir,	193	231	229	243	581	788	7
difundir	235	231	263	243	581	788	7
e	269	231	274	243	581	788	7
intercambiar	51	243	98	255	581	788	7
la	103	243	109	255	581	788	7
información	114	243	158	255	581	788	7
generada	163	243	199	255	581	788	7
por	203	243	216	255	581	788	7
los	220	243	232	255	581	788	7
diferentes	236	243	274	255	581	788	7
actores	51	254	79	266	581	788	7
del	82	254	94	266	581	788	7
sistema	97	254	126	266	581	788	7
de	129	254	139	266	581	788	7
salud,	142	254	165	266	581	788	7
así	168	254	180	266	581	788	7
como	182	254	204	266	581	788	7
la	207	254	214	266	581	788	7
medición	217	254	251	266	581	788	7
de	254	254	264	266	581	788	7
la	267	254	274	266	581	788	7
experiencia	51	265	95	278	581	788	7
de	97	265	106	278	581	788	7
los	108	265	119	278	581	788	7
usuarios	121	265	154	278	581	788	7
durante	156	265	185	278	581	788	7
la	187	265	194	278	581	788	7
prestación	196	265	235	278	581	788	7
de	237	265	247	278	581	788	7
dichos	249	265	273	278	581	788	7
servicios	51	277	84	289	581	788	7
(13)	86	278	95	285	581	788	7
.	95	277	98	289	581	788	7
adoptar	296	82	325	95	581	788	7
medidas	328	82	360	95	581	788	7
que	363	82	377	95	581	788	7
alcancen	380	82	414	95	581	788	7
a	416	82	421	95	581	788	7
todo	424	82	440	95	581	788	7
el	443	82	449	95	581	788	7
sistema	452	82	481	95	581	788	7
de	484	82	494	95	581	788	7
salud,	496	82	519	95	581	788	7
orientada	296	94	332	106	581	788	7
en	337	94	347	106	581	788	7
una	352	94	366	106	581	788	7
visión	371	94	393	106	581	788	7
compartida	398	94	440	106	581	788	7
y	445	94	450	106	581	788	7
liderada	455	94	485	106	581	788	7
por	490	94	503	106	581	788	7
los	508	94	519	106	581	788	7
responsables	296	106	347	118	581	788	7
de	349	106	359	118	581	788	7
su	361	106	370	118	581	788	7
conducción	372	106	416	118	581	788	7
y	418	106	423	118	581	788	7
gobierno.	425	106	460	118	581	788	7
En	51	300	62	312	581	788	7
la	64	300	71	312	581	788	7
búsqueda	72	300	110	312	581	788	7
del	112	300	124	312	581	788	7
logro	126	300	145	312	581	788	7
de	147	300	157	312	581	788	7
estos	159	300	179	312	581	788	7
objetivos,	181	300	217	312	581	788	7
recientemente	219	300	274	312	581	788	7
SUSALUD	51	311	92	324	581	788	7
ha	100	311	109	324	581	788	7
determinado	117	311	165	324	581	788	7
la	172	311	179	324	581	788	7
reorientación	186	311	235	324	581	788	7
de	243	311	253	324	581	788	7
sus	260	311	274	324	581	788	7
intervenciones,	51	323	108	335	581	788	7
en	115	323	125	335	581	788	7
el	132	323	139	335	581	788	7
marco	146	323	170	335	581	788	7
de	177	323	187	335	581	788	7
una	194	323	208	335	581	788	7
nueva	215	323	239	335	581	788	7
Política	246	323	274	335	581	788	7
Institucional	51	334	96	346	581	788	7
que	99	334	113	346	581	788	7
prioriza	116	334	144	346	581	788	7
la	147	334	154	346	581	788	7
«prevención	157	334	204	346	581	788	7
de	207	334	217	346	581	788	7
la	220	334	227	346	581	788	7
vulneración	230	334	273	346	581	788	7
de	51	346	61	358	581	788	7
los	65	346	76	358	581	788	7
derechos	80	346	115	358	581	788	7
en	119	346	129	358	581	788	7
salud»,	132	346	160	358	581	788	7
a	164	346	169	358	581	788	7
través	173	346	196	358	581	788	7
de	200	346	210	358	581	788	7
la	214	346	220	358	581	788	7
identificación	224	346	274	358	581	788	7
y	51	357	56	369	581	788	7
«Gestión	61	357	96	369	581	788	7
del	101	357	113	369	581	788	7
Riesgo»,	118	357	152	369	581	788	7
promoviendo	158	357	208	369	581	788	7
el	213	357	220	369	581	788	7
desarrollo	225	357	263	369	581	788	7
e	268	357	274	369	581	788	7
implementación	51	368	111	381	581	788	7
de	114	368	123	381	581	788	7
«Planes	126	368	157	381	581	788	7
de	160	368	170	381	581	788	7
Mitigación»,	172	368	218	381	581	788	7
que	220	368	235	381	581	788	7
conlleven	237	368	273	381	581	788	7
a	51	380	56	392	581	788	7
una	61	380	75	392	581	788	7
mejora	80	380	106	392	581	788	7
en	111	380	121	392	581	788	7
la	125	380	132	392	581	788	7
calidad	136	380	164	392	581	788	7
de	168	380	178	392	581	788	7
los	183	380	194	392	581	788	7
servicios;	198	380	234	392	581	788	7
para	238	380	256	392	581	788	7
ello	260	380	273	392	581	788	7
viene	51	391	72	404	581	788	7
impulsando	76	391	120	404	581	788	7
la	123	391	130	404	581	788	7
firma	134	391	154	404	581	788	7
de	157	391	167	404	581	788	7
Convenios	171	391	212	404	581	788	7
con	216	391	230	404	581	788	7
Gobiernos	234	391	274	404	581	788	7
Regionales,	51	403	96	415	581	788	7
que	100	403	114	415	581	788	7
permita	118	403	146	415	581	788	7
involucrarlos	150	403	198	415	581	788	7
en	201	403	211	415	581	788	7
esta	214	403	231	415	581	788	7
tarea,	234	403	256	415	581	788	7
con	259	403	274	415	581	788	7
un	51	414	61	427	581	788	7
enfoque	64	414	95	427	581	788	7
territorial,	98	414	133	427	581	788	7
que	137	414	151	427	581	788	7
integre	154	414	181	427	581	788	7
a	184	414	189	427	581	788	7
todos	192	414	213	427	581	788	7
los	216	414	227	427	581	788	7
actores	231	414	259	427	581	788	7
del	262	414	274	427	581	788	7
sistema;	51	426	83	438	581	788	7
es	85	426	95	438	581	788	7
decir,	97	426	118	438	581	788	7
se	120	426	129	438	581	788	7
ha	132	426	142	438	581	788	7
transitado	144	426	182	438	581	788	7
de	184	426	194	438	581	788	7
un	196	426	206	438	581	788	7
accionar	209	426	241	438	581	788	7
reactivo	244	426	274	438	581	788	7
que	51	437	66	449	581	788	7
sanciona	68	437	103	449	581	788	7
infracciones,	105	437	153	449	581	788	7
hacia	155	437	176	449	581	788	7
un	179	437	188	449	581	788	7
accionar	191	437	223	449	581	788	7
enfocado	226	437	261	449	581	788	7
en	264	437	273	449	581	788	7
prevenirlas	51	449	93	461	581	788	7
y	96	449	101	461	581	788	7
corregirlas,	105	449	147	461	581	788	7
con	150	449	165	461	581	788	7
el	168	449	175	461	581	788	7
objeto	179	449	202	461	581	788	7
de	206	449	216	461	581	788	7
obtener	219	449	248	461	581	788	7
como	252	449	274	461	581	788	7
resultado	51	460	86	472	581	788	7
una	91	460	106	472	581	788	7
progresiva	111	460	151	472	581	788	7
mejora	156	460	183	472	581	788	7
en	188	460	198	472	581	788	7
la	203	460	210	472	581	788	7
calidad	215	460	242	472	581	788	7
de	247	460	257	472	581	788	7
los	262	460	273	472	581	788	7
servicios	51	471	84	484	581	788	7
de	87	471	97	484	581	788	7
salud,	101	471	123	484	581	788	7
cautelando	127	471	169	484	581	788	7
así	172	471	184	484	581	788	7
los	187	471	198	484	581	788	7
derechos	201	471	237	484	581	788	7
en	240	471	250	484	581	788	7
salud	253	471	274	484	581	788	7
de	51	483	61	495	581	788	7
los	63	483	74	495	581	788	7
ciudadanos.	76	483	122	495	581	788	7
SUSALUD	296	296	337	309	581	788	7
viene	340	296	361	309	581	788	7
contribuyendo	363	296	417	309	581	788	7
en	420	296	430	309	581	788	7
este	432	296	449	309	581	788	7
proceso,	451	296	484	309	581	788	7
al	487	296	494	309	581	788	7
haber	497	296	519	309	581	788	7
reorientado	296	308	339	320	581	788	7
los	345	308	356	320	581	788	7
esfuerzos	361	308	398	320	581	788	7
destinados	403	308	445	320	581	788	7
a	450	308	455	320	581	788	7
solo	460	308	476	320	581	788	7
sancionar	481	308	519	320	581	788	7
incumplimientos	296	320	358	332	581	788	7
de	362	320	372	332	581	788	7
los	376	320	387	332	581	788	7
actores	392	320	420	332	581	788	7
del	424	320	436	332	581	788	7
sistema,	440	320	472	332	581	788	7
priorizando	476	320	519	332	581	788	7
más	296	332	313	344	581	788	7
bien	315	332	331	344	581	788	7
su	333	332	342	344	581	788	7
involucramiento	344	332	404	344	581	788	7
en	406	332	415	344	581	788	7
la	417	332	424	344	581	788	7
identificación	426	332	475	344	581	788	7
de	477	332	487	344	581	788	7
riesgos,	489	332	519	344	581	788	7
el	296	344	303	356	581	788	7
diseño	306	344	331	356	581	788	7
e	334	344	339	356	581	788	7
implementación	342	344	402	356	581	788	7
de	405	344	415	356	581	788	7
Planes	418	344	445	356	581	788	7
de	448	344	457	356	581	788	7
Mitigación,	460	344	501	356	581	788	7
que	504	344	519	356	581	788	7
conlleven	296	356	332	368	581	788	7
a	334	356	339	368	581	788	7
una	341	356	356	368	581	788	7
mejora	357	356	384	368	581	788	7
en	385	356	395	368	581	788	7
las	397	356	408	368	581	788	7
condiciones	410	356	455	368	581	788	7
de	457	356	467	368	581	788	7
la	468	356	475	368	581	788	7
prestación,	477	356	519	368	581	788	7
evitando	296	368	329	380	581	788	7
así	331	368	342	380	581	788	7
la	344	368	351	380	581	788	7
vulneración	353	368	397	380	581	788	7
de	399	368	409	380	581	788	7
los	411	368	422	380	581	788	7
derechos	424	368	459	380	581	788	7
en	461	368	471	380	581	788	7
salud	473	368	494	380	581	788	7
de	496	368	506	380	581	788	7
los	508	368	519	380	581	788	7
ciudadanos.	296	379	342	392	581	788	7
Los	296	130	310	142	581	788	7
avances	313	130	345	142	581	788	7
de	348	130	358	142	581	788	7
nuestro	361	130	389	142	581	788	7
país	392	130	409	142	581	788	7
en	411	130	421	142	581	788	7
términos	424	130	457	142	581	788	7
de	460	130	470	142	581	788	7
cobertura,	472	130	511	142	581	788	7
a	514	130	519	142	581	788	7
través	296	142	320	154	581	788	7
de	321	142	331	154	581	788	7
la	332	142	339	154	581	788	7
implementación	341	142	401	154	581	788	7
de	402	142	412	154	581	788	7
la	414	142	421	154	581	788	7
política	422	142	449	154	581	788	7
de	451	142	460	154	581	788	7
aseguramiento	462	142	519	154	581	788	7
en	296	154	306	166	581	788	7
salud,	313	154	338	166	581	788	7
han	345	154	360	166	581	788	7
traído	367	154	391	166	581	788	7
consigo	398	154	429	166	581	788	7
importantes	436	154	484	166	581	788	7
logros,	491	154	519	166	581	788	7
evidenciando,	296	165	349	178	581	788	7
sin	353	165	364	178	581	788	7
embargo,	369	165	405	178	581	788	7
un	409	165	419	178	581	788	7
insuficiente	423	165	466	178	581	788	7
efecto	470	165	494	178	581	788	7
en	498	165	508	178	581	788	7
el	512	165	519	178	581	788	7
acceso	296	177	324	190	581	788	7
oportuno	325	177	359	190	581	788	7
y	361	177	366	190	581	788	7
en	368	177	377	190	581	788	7
la	379	177	386	190	581	788	7
satisfacción	388	177	432	190	581	788	7
de	434	177	444	190	581	788	7
las	446	177	457	190	581	788	7
necesidades	459	177	507	190	581	788	7
de	509	177	519	190	581	788	7
salud	296	189	317	202	581	788	7
de	319	189	329	202	581	788	7
gran	331	189	348	202	581	788	7
parte	350	189	370	202	581	788	7
de	372	189	382	202	581	788	7
nuestra	384	189	412	202	581	788	7
población.	414	189	453	202	581	788	7
Los	296	213	311	225	581	788	7
desafíos	320	213	354	225	581	788	7
pendientes	364	213	408	225	581	788	7
incluyen	417	213	451	225	581	788	7
esfuerzos	460	213	499	225	581	788	7
de	509	213	519	225	581	788	7
involucramiento	296	225	356	237	581	788	7
y	359	225	364	237	581	788	7
articulación	367	225	410	237	581	788	7
de	413	225	423	237	581	788	7
los	426	225	437	237	581	788	7
diversos	440	225	472	237	581	788	7
actores,	475	225	506	237	581	788	7
en	509	225	519	237	581	788	7
la	296	237	303	249	581	788	7
tarea	306	237	326	249	581	788	7
de	329	237	339	249	581	788	7
rediseñar	342	237	377	249	581	788	7
los	380	237	391	249	581	788	7
procesos	395	237	429	249	581	788	7
de	433	237	442	249	581	788	7
atención,	445	237	480	249	581	788	7
fortalecer	483	237	519	249	581	788	7
la	296	249	303	261	581	788	7
dimensión	306	249	346	261	581	788	7
ética	349	249	367	261	581	788	7
de	370	249	380	261	581	788	7
su	383	249	393	261	581	788	7
ejercicio,	396	249	429	261	581	788	7
así	433	249	444	261	581	788	7
como	448	249	469	261	581	788	7
promover	472	249	509	261	581	788	7
la	512	249	519	261	581	788	7
participación	296	261	344	273	581	788	7
ciudadana	346	261	386	273	581	788	7
en	388	261	398	273	581	788	7
la	400	261	407	273	581	788	7
generación	409	261	451	273	581	788	7
de	453	261	463	273	581	788	7
un	465	261	475	273	581	788	7
sistema	477	261	507	273	581	788	7
de	509	261	519	273	581	788	7
salud	296	272	317	285	581	788	7
de	319	272	329	285	581	788	7
alta	331	272	345	285	581	788	7
calidad.	347	272	376	285	581	788	7
La	296	403	306	416	581	788	7
CLSG	311	403	335	416	581	788	7
concluye	340	403	374	416	581	788	7
su	379	403	388	416	581	788	7
evaluación	393	403	434	416	581	788	7
señalando	439	403	478	416	581	788	7
que	483	403	498	416	581	788	7
«los	503	403	519	416	581	788	7
países	296	415	322	427	581	788	7
sabrán	327	415	353	427	581	788	7
que	358	415	373	427	581	788	7
están	378	415	399	427	581	788	7
en	404	415	414	427	581	788	7
camino	419	415	447	427	581	788	7
de	452	415	462	427	581	788	7
conseguir	467	415	504	427	581	788	7
un	509	415	519	427	581	788	7
sistema	296	427	326	439	581	788	7
sanitario	328	427	360	439	581	788	7
responsable	363	427	410	439	581	788	7
y	412	427	417	439	581	788	7
de	419	427	429	439	581	788	7
alta	431	427	445	439	581	788	7
calidad	447	427	474	439	581	788	7
cuando	477	427	505	439	581	788	7
los	508	427	519	439	581	788	7
profesionales	296	439	347	451	581	788	7
de	350	439	359	451	581	788	7
la	362	439	369	451	581	788	7
salud	371	439	392	451	581	788	7
y	394	439	399	451	581	788	7
los	402	439	413	451	581	788	7
legisladores	415	439	461	451	581	788	7
políticos	463	439	495	451	581	788	7
opten	497	439	519	451	581	788	7
por	296	451	309	463	581	788	7
recibir	311	451	334	463	581	788	7
su	337	451	346	463	581	788	7
atención	348	451	381	463	581	788	7
médica	383	451	411	463	581	788	7
en	413	451	423	463	581	788	7
sus	425	451	439	463	581	788	7
propias	441	451	470	463	581	788	7
instituciones	472	451	519	463	581	788	7
públicas»;	296	463	335	475	581	788	7
esta	337	463	354	475	581	788	7
sentencia	356	463	393	475	581	788	7
nos	395	463	410	475	581	788	7
da	412	463	422	475	581	788	7
una	424	463	439	475	581	788	7
pista	442	463	460	475	581	788	7
para	462	463	480	475	581	788	7
identificar	482	463	519	475	581	788	7
el	296	475	303	487	581	788	7
momento	306	475	342	487	581	788	7
en	345	475	355	487	581	788	7
que	357	475	372	487	581	788	7
nos	375	475	389	487	581	788	7
aproximemos	391	475	443	487	581	788	7
al	446	475	453	487	581	788	7
cumplimiento	456	475	506	487	581	788	7
de	509	475	519	487	581	788	7
este	296	487	313	499	581	788	7
objetivo.	315	487	346	499	581	788	7
CONCLUSIONES	51	505	159	520	581	788	7
Fuentes	296	510	326	521	581	788	7
de	328	510	337	521	581	788	7
financiamiento:	338	510	395	521	581	788	7
Autofinanciamiento.	396	510	463	521	581	788	7
El	51	530	59	543	581	788	7
desafío	61	530	90	543	581	788	7
de	92	530	102	543	581	788	7
la	105	530	111	543	581	788	7
CUS	114	530	133	543	581	788	7
debe	135	530	155	543	581	788	7
conllevar	157	530	191	543	581	788	7
a	194	530	199	543	581	788	7
un	202	530	211	543	581	788	7
acceso	214	530	241	543	581	788	7
efectivo	244	530	274	543	581	788	7
y	51	542	56	554	581	788	7
oportuno	59	542	93	554	581	788	7
a	96	542	101	554	581	788	7
servicios	105	542	138	554	581	788	7
de	142	542	151	554	581	788	7
salud	155	542	176	554	581	788	7
de	179	542	189	554	581	788	7
calidad,	192	542	222	554	581	788	7
ello	225	542	239	554	581	788	7
obliga	242	542	265	554	581	788	7
a	269	542	274	554	581	788	7
Conflictos	296	531	334	542	581	788	7
de	336	531	345	542	581	788	7
interés:	346	531	373	542	581	788	7
Superintendente	375	531	431	542	581	788	7
Nacional	433	531	463	542	581	788	7
de	464	531	473	542	581	788	7
Salud,	475	531	497	542	581	788	7
exjefe	498	531	519	542	581	788	7
del	296	542	306	553	581	788	7
Seguro	308	542	333	553	581	788	7
Integral	335	542	360	553	581	788	7
de	362	542	371	553	581	788	7
Salud,	373	542	394	553	581	788	7
ex	396	542	404	553	581	788	7
Viceministro	406	542	447	553	581	788	7
de	449	542	458	553	581	788	7
Salud	460	542	479	553	581	788	7
Referencias	51	583	132	598	581	788	7
Bibliográficas	136	583	236	598	581	788	7
1.	51	617	57	628	581	788	7
Resolution	65	617	102	628	581	788	7
adopted	108	617	135	628	581	788	7
by	141	617	149	628	581	788	7
the	154	617	165	628	581	788	7
General	170	617	197	628	581	788	7
Assembly	65	627	98	639	581	788	7
on	104	627	113	639	581	788	7
25	120	627	129	639	581	788	7
September	135	627	172	639	581	788	7
2015.	178	627	197	639	581	788	7
Transforming	65	638	112	649	581	788	7
our	117	638	129	649	581	788	7
world:	135	638	157	649	581	788	7
the	163	638	174	649	581	788	7
2030	180	638	197	649	581	788	7
Agenda	65	648	90	659	581	788	7
for	95	648	105	659	581	788	7
Sustainable	110	648	146	659	581	788	7
Development.	151	648	197	659	581	788	7
United	65	658	89	670	581	788	7
Nations	96	658	121	670	581	788	7
Official	128	658	153	670	581	788	7
Document.	160	658	197	670	581	788	7
2015	65	669	82	680	581	788	7
oct	88	669	99	680	581	788	7
[Internet].	105	669	139	680	581	788	7
[citado	145	669	168	680	581	788	7
28	175	669	183	680	581	788	7
de	190	669	197	680	581	788	7
enero	65	679	83	690	581	788	7
de	86	679	94	690	581	788	7
2019].	97	679	119	690	581	788	7
Disponible	122	679	158	690	581	788	7
en:	161	679	171	690	581	788	7
http://	174	679	197	690	581	788	7
www.un.org/ga/search/view_doc.	65	689	197	700	581	788	7
asp?symbol=A/RES/70/1&Lang=E	65	699	185	711	581	788	7
2.	51	713	57	724	581	788	7
Caribe	65	713	87	724	581	788	7
CE	89	713	100	724	581	788	7
para	102	713	116	724	581	788	7
AL	117	713	128	724	581	788	7
y	130	713	134	724	581	788	7
el.	135	713	142	724	581	788	7
La	144	713	152	724	581	788	7
Agenda	154	713	179	724	581	788	7
2030	181	713	197	724	581	788	7
y	65	723	69	734	581	788	7
los	71	723	80	734	581	788	7
Objetivos	82	723	114	734	581	788	7
de	116	723	123	734	581	788	7
Desarrollo	125	723	160	734	581	788	7
Sostenible:	162	723	197	734	581	788	7
294	50	757	67	769	581	788	7
una	226	617	238	628	581	788	7
oportunidad	241	617	282	628	581	788	7
para	284	617	298	628	581	788	7
América	301	617	328	628	581	788	7
Latina	331	617	352	628	581	788	7
y	354	617	358	628	581	788	7
el	226	626	231	637	581	788	7
Caribe.	233	626	257	637	581	788	7
Objetivos,	259	626	292	637	581	788	7
metas	294	626	313	637	581	788	7
e	315	626	319	637	581	788	7
indicadores	321	626	358	637	581	788	7
mundiales	226	635	259	646	581	788	7
[Internet].	261	635	295	646	581	788	7
CEPAL;	296	635	325	646	581	788	7
2019	326	635	343	646	581	788	7
3.	212	647	218	658	581	788	7
WHO	226	647	249	658	581	788	7
|	250	647	252	658	581	788	7
Strengthening	254	647	300	658	581	788	7
health	301	647	321	658	581	788	7
systems	323	647	347	658	581	788	7
for	348	647	358	658	581	788	7
universal	226	656	255	667	581	788	7
health	257	656	277	667	581	788	7
coverage	279	656	307	667	581	788	7
and	309	656	321	667	581	788	7
sustainable	323	656	358	667	581	788	7
development	226	665	268	676	581	788	7
[Internet].	273	665	307	676	581	788	7
WHO.	312	665	336	676	581	788	7
[cita-	341	665	358	676	581	788	7
do	226	674	234	685	581	788	7
29	238	674	247	685	581	788	7
de	250	674	258	685	581	788	7
marzo	261	674	282	685	581	788	7
de	285	674	293	685	581	788	7
2019].	297	674	318	685	581	788	7
Disponible	322	674	358	685	581	788	7
en:	226	683	236	694	581	788	7
http://www.who.int/bulletin/vol-	248	683	358	694	581	788	7
umes/95/7/16-187476/en/	226	692	316	703	581	788	7
4.	212	704	218	715	581	788	7
Rivero	226	704	247	715	581	788	7
T	252	704	258	715	581	788	7
de,	262	704	272	715	581	788	7
A	276	704	282	715	581	788	7
D.	286	704	294	715	581	788	7
La	299	704	307	715	581	788	7
historia	312	704	336	715	581	788	7
de	340	704	348	715	581	788	7
la	353	704	358	715	581	788	7
Conferencia	226	713	266	724	581	788	7
de	271	713	279	724	581	788	7
Alma	284	713	302	724	581	788	7
Ata.	307	713	320	724	581	788	7
Rev	325	713	338	724	581	788	7
Peru	343	713	358	724	581	788	7
Ginecol	226	722	252	733	581	788	7
Obstet.	253	722	278	733	581	788	7
2018;	279	722	298	733	581	788	7
64(3):361-6.	300	722	341	733	581	788	7
5.	372	617	378	628	581	788	7
Nepo-Linares	386	617	431	628	581	788	7
E,	432	617	439	628	581	788	7
Velásquez	440	617	472	628	581	788	7
A.	473	617	481	628	581	788	7
El	482	617	489	628	581	788	7
Acuerdo	491	617	519	628	581	788	7
Nacional	386	627	416	638	581	788	7
como	418	627	436	638	581	788	7
espacio	438	627	462	638	581	788	7
de	464	627	471	638	581	788	7
consenso	473	627	503	638	581	788	7
para	505	627	519	638	581	788	7
la	386	637	392	648	581	788	7
definición	393	637	426	648	581	788	7
de	427	637	435	648	581	788	7
los	437	637	446	648	581	788	7
objetivos	447	637	476	648	581	788	7
de	477	637	485	648	581	788	7
la	486	637	492	648	581	788	7
reforma	493	637	519	648	581	788	7
de	386	647	394	658	581	788	7
salud	396	647	413	658	581	788	7
y	415	647	419	658	581	788	7
establecer	420	647	452	658	581	788	7
políticas	454	647	481	658	581	788	7
de	482	647	490	658	581	788	7
salud	492	647	509	658	581	788	7
en	511	647	519	658	581	788	7
el	386	657	392	668	581	788	7
Perú.	393	657	410	668	581	788	7
Rev	411	657	424	668	581	788	7
Peru	426	657	441	668	581	788	7
Med	442	657	458	668	581	788	7
Exp	459	657	472	668	581	788	7
Salud	473	657	491	668	581	788	7
Pública.	493	657	519	668	581	788	7
2016;	386	667	405	678	581	788	7
33(3):540-5.	407	667	448	678	581	788	7
6.	372	680	378	691	581	788	7
Acuerdo	386	680	414	691	581	788	7
Nacional	418	680	446	691	581	788	7
Unidos	451	680	474	691	581	788	7
para	479	680	492	691	581	788	7
Crecer.	497	680	519	691	581	788	7
Acta	386	690	401	701	581	788	7
de	403	690	411	701	581	788	7
Suscripción	413	690	448	701	581	788	7
del	450	690	460	701	581	788	7
Acuerdo	462	690	489	701	581	788	7
Nacional	491	690	519	701	581	788	7
-	386	700	389	711	581	788	7
22	391	700	399	711	581	788	7
de	401	700	409	711	581	788	7
julio	410	700	424	711	581	788	7
del	426	700	436	711	581	788	7
2002	438	700	454	711	581	788	7
[Internet].	456	700	488	711	581	788	7
Acuerdo	492	700	519	711	581	788	7
Nacional	386	710	415	721	581	788	7
Unidos	416	710	440	721	581	788	7
para	441	710	455	721	581	788	7
Crecer:	457	710	480	721	581	788	7
Lima;	482	710	501	721	581	788	7
2014	502	710	519	721	581	788	7
[citado	386	720	408	731	581	788	7
1	412	720	416	731	581	788	7
de	420	720	428	731	581	788	7
abril	431	720	445	731	581	788	7
de	449	720	456	731	581	788	7
2019].	460	720	481	731	581	788	7
Disponible	484	720	519	731	581	788	7
7.	62	122	69	133	581	788	8
8.	62	175	68	186	581	788	8
9.	62	207	68	219	581	788	8
10.	62	240	73	252	581	788	8
11.	62	273	73	284	581	788	8
12.	62	346	73	357	581	788	8
13.	62	409	72	420	581	788	8
14.	62	482	72	493	581	788	8
15.	62	524	73	536	581	788	8
en:	77	89	86	100	581	788	8
https://acuerdonacional.pe/politicas-	94	89	209	100	581	788	8
de-estado-del-acuerdo-nacional/acta-	77	99	209	110	581	788	8
desuscripcion-del-an-22-de-julio-del-2002/	77	109	209	120	581	788	8
Instituto	77	122	107	133	581	788	8
Nacional	112	122	144	133	581	788	8
de	149	122	157	133	581	788	8
Estadística	163	122	200	133	581	788	8
e	205	122	209	133	581	788	8
Informática.	77	132	118	143	581	788	8
Condiciones	120	132	164	143	581	788	8
de	166	132	174	143	581	788	8
vida	176	132	190	143	581	788	8
en	193	132	201	143	581	788	8
el	203	132	209	143	581	788	8
Perú.	77	142	94	153	581	788	8
Trimestre:	96	142	131	153	581	788	8
Octubre	132	142	161	153	581	788	8
-	162	142	165	153	581	788	8
Noviembre	167	142	205	153	581	788	8
-	206	142	209	153	581	788	8
Diciembre	77	152	111	163	581	788	8
2018:	113	152	132	163	581	788	8
Informe	134	152	161	163	581	788	8
Técnico	162	152	188	163	581	788	8
No	190	152	201	163	581	788	8
1.	203	152	209	163	581	788	8
2019.	77	162	95	173	581	788	8
Lima:	97	162	116	173	581	788	8
INEI;	118	162	138	173	581	788	8
2019.	139	162	158	173	581	788	8
Perú.	77	175	93	186	581	788	8
Congreso	98	175	130	186	581	788	8
de	135	175	142	186	581	788	8
la	147	175	153	186	581	788	8
República.	157	175	192	186	581	788	8
Ley	197	175	209	186	581	788	8
29344.	77	185	99	196	581	788	8
Ley	103	185	116	196	581	788	8
Marco	120	185	141	196	581	788	8
del	145	185	155	196	581	788	8
Aseguramiento	159	185	209	196	581	788	8
Universal	77	195	107	206	581	788	8
en	109	195	117	206	581	788	8
Salud.	118	195	138	206	581	788	8
(8	140	195	147	206	581	788	8
de	148	195	156	206	581	788	8
abril	158	195	172	206	581	788	8
de	174	195	182	206	581	788	8
2009).	183	195	205	206	581	788	8
Sánchez-Moreno	77	207	132	219	581	788	8
F.	133	207	139	219	581	788	8
El	140	207	147	219	581	788	8
sistema	148	207	171	219	581	788	8
nacional	172	207	200	219	581	788	8
de	201	207	209	219	581	788	8
salud	77	217	94	229	581	788	8
en	95	217	103	229	581	788	8
el	104	217	110	229	581	788	8
Perú.	111	217	128	229	581	788	8
Rev	129	217	142	229	581	788	8
Peru	143	217	158	229	581	788	8
Med	159	217	175	229	581	788	8
Exp	176	217	189	229	581	788	8
Salud	191	217	209	229	581	788	8
Pública.	77	227	103	239	581	788	8
2014;	104	227	123	239	581	788	8
31(4):747-53.	124	227	170	239	581	788	8
Seinfeld	77	240	103	252	581	788	8
J,	106	240	111	252	581	788	8
Besich	114	240	136	252	581	788	8
N.	139	240	148	252	581	788	8
Universal	151	240	182	252	581	788	8
Health	186	240	209	252	581	788	8
Coverage	77	250	107	262	581	788	8
Assessment	110	250	147	262	581	788	8
Peru.	150	250	167	262	581	788	8
Glob	170	250	187	262	581	788	8
Netw	190	250	209	262	581	788	8
Health	77	260	100	272	581	788	8
Equity	101	260	123	272	581	788	8
GNHE;	124	260	152	272	581	788	8
2014;14.	154	260	183	272	581	788	8
Solís	77	273	92	284	581	788	8
R,	93	273	101	284	581	788	8
Sánchez	102	273	128	284	581	788	8
SE,	129	273	140	284	581	788	8
Carrión	141	273	167	284	581	788	8
M,	168	273	178	284	581	788	8
Samatelo	179	273	209	284	581	788	8
E,	77	283	83	294	581	788	8
Rodríguez-Zubiate	91	283	153	294	581	788	8
R,	160	283	167	294	581	788	8
Rodríguez	175	283	209	294	581	788	8
M.	77	293	86	304	581	788	8
Cobertura	90	293	124	304	581	788	8
de	128	293	136	304	581	788	8
seguros	140	293	164	304	581	788	8
de	168	293	176	304	581	788	8
salud	180	293	197	304	581	788	8
en	201	293	209	304	581	788	8
relación	77	303	102	314	581	788	8
con	105	303	117	314	581	788	8
el	119	303	125	314	581	788	8
uso	127	303	138	314	581	788	8
de	140	303	148	314	581	788	8
servicios	150	303	178	314	581	788	8
médicos,	180	303	209	314	581	788	8
condiciones	77	313	115	324	581	788	8
de	119	313	126	324	581	788	8
vida	130	313	143	324	581	788	8
y	146	313	150	324	581	788	8
percepción	153	313	189	324	581	788	8
de	192	313	200	324	581	788	8
la	203	313	209	324	581	788	8
salud	77	323	94	334	581	788	8
en	96	323	104	334	581	788	8
Lima,	106	323	125	334	581	788	8
Perú.	127	323	144	334	581	788	8
Rev	146	323	159	334	581	788	8
Peru	161	323	176	334	581	788	8
Med	178	323	194	334	581	788	8
Exp	196	323	209	334	581	788	8
Salud	77	333	95	344	581	788	8
Pública.	96	333	122	344	581	788	8
2009;	124	333	143	344	581	788	8
26(2):136-44.	144	333	190	344	581	788	8
Velásquez	77	346	108	357	581	788	8
A,	113	346	121	357	581	788	8
Suarez	125	346	147	357	581	788	8
D,	151	346	160	357	581	788	8
Nepo-Linares	164	346	209	357	581	788	8
E.	77	356	83	367	581	788	8
Reforma	86	356	115	367	581	788	8
del	118	356	127	367	581	788	8
sector	130	356	150	367	581	788	8
salud	152	356	169	367	581	788	8
en	172	356	180	367	581	788	8
el	183	356	189	367	581	788	8
Perú:	191	356	209	367	581	788	8
derecho,	77	366	104	377	581	788	8
gobernanza,	106	366	145	377	581	788	8
cobertura	147	366	178	377	581	788	8
universal	180	366	209	377	581	788	8
y	77	376	80	387	581	788	8
respuesta	82	376	112	387	581	788	8
contra	114	376	135	387	581	788	8
riesgos	137	376	159	387	581	788	8
sanitarios.	161	376	194	387	581	788	8
Rev	196	376	209	387	581	788	8
Peru	77	386	92	397	581	788	8
Med	97	386	112	397	581	788	8
Exp	117	386	130	397	581	788	8
Salud	135	386	154	397	581	788	8
Pública.	159	386	185	397	581	788	8
2016;	190	386	209	397	581	788	8
33(3):546-55.	77	396	122	407	581	788	8
Organisation	77	409	119	420	581	788	8
for	120	409	129	420	581	788	8
Economic	131	409	164	420	581	788	8
Co-operation	165	409	209	420	581	788	8
and	77	419	89	430	581	788	8
Development	92	419	135	430	581	788	8
-	138	419	141	430	581	788	8
OECD.	144	419	170	430	581	788	8
Reviews	173	419	199	430	581	788	8
of	202	419	209	430	581	788	8
Health	77	429	99	440	581	788	8
Systems:	104	429	131	440	581	788	8
Peru	135	429	150	440	581	788	8
2017	155	429	171	440	581	788	8
[Internet].	176	429	209	440	581	788	8
[citado	77	439	99	450	581	788	8
12	100	439	108	450	581	788	8
de	109	439	117	450	581	788	8
octubre	118	439	142	450	581	788	8
de	143	439	151	450	581	788	8
2018].	151	439	173	450	581	788	8
Disponible	173	439	209	450	581	788	8
en:	77	449	87	460	581	788	8
http://www.oecd.org/countries/peru/	88	449	209	460	581	788	8
oecd-reviews-of-health-systems-peru-	77	459	209	470	581	788	8
2017-9789264282735-en.htm	77	469	174	480	581	788	8
Pavone	77	482	99	493	581	788	8
MP.	103	482	116	493	581	788	8
El	120	482	127	493	581	788	8
complejo	131	482	160	493	581	788	8
proceso	164	482	188	493	581	788	8
de	192	482	200	493	581	788	8
la	203	482	209	493	581	788	8
inclusión:	77	492	107	503	581	788	8
reforma	111	492	136	503	581	788	8
y	140	492	144	503	581	788	8
seguro	149	492	169	503	581	788	8
integral	173	492	197	503	581	788	8
de	201	492	209	503	581	788	8
salud.	77	502	94	513	581	788	8
Lima:	95	502	114	513	581	788	8
Universidad	115	502	152	513	581	788	8
Peruana	153	502	178	513	581	788	8
Cayetano	179	502	209	513	581	788	8
Heredia,	77	512	104	523	581	788	8
Fondo	105	512	126	523	581	788	8
Editorial;	127	512	156	523	581	788	8
2018.	157	512	175	523	581	788	8
141	176	512	189	523	581	788	8
p.	190	512	196	523	581	788	8
Gutiérrez	77	524	107	536	581	788	8
C,	110	524	119	536	581	788	8
Romaní	122	524	148	536	581	788	8
Romaní	151	524	177	536	581	788	8
F,	180	524	186	536	581	788	8
Wong	189	524	209	536	581	788	8
P,	77	534	82	546	581	788	8
Del	87	534	100	546	581	788	8
Carmen	105	534	131	546	581	788	8
Sara	137	534	150	546	581	788	8
J.	155	534	160	546	581	788	8
Brecha	165	534	187	546	581	788	8
entre	192	534	209	546	581	788	8
cobertura	77	544	108	556	581	788	8
poblacional	111	544	149	556	581	788	8
y	152	544	156	556	581	788	8
prestacional	159	544	198	556	581	788	8
en	201	544	209	556	581	788	8
salud:	77	554	96	566	581	788	8
un	97	554	106	566	581	788	8
reto	108	554	121	566	581	788	8
para	123	554	137	566	581	788	8
la	138	554	144	566	581	788	8
reforma	146	554	171	566	581	788	8
de	173	554	181	566	581	788	8
salud	182	554	199	566	581	788	8
en	201	554	209	566	581	788	8
el	77	564	82	576	581	788	8
Perú.	84	564	100	576	581	788	8
An	102	564	112	576	581	788	8
Fac	114	564	125	576	581	788	8
Med.	126	564	144	576	581	788	8
2018;79(1):65-70.	145	564	205	576	581	788	8
Calidad	362	38	389	49	581	788	8
de	391	38	400	49	581	788	8
la	402	38	408	49	581	788	8
atención	410	38	441	49	581	788	8
en	443	38	452	49	581	788	8
los	454	38	464	49	581	788	8
servicios	466	38	498	49	581	788	8
de	500	38	509	49	581	788	8
salud	511	38	530	49	581	788	8
16.	223	89	233	100	581	788	8
Organización	237	89	282	100	581	788	8
Mundial	288	89	316	100	581	788	8
de	323	89	331	100	581	788	8
la	337	89	343	100	581	788	8
Salud.	349	89	369	100	581	788	8
Informe	237	99	264	110	581	788	8
sobre	268	99	286	110	581	788	8
la	291	99	296	110	581	788	8
salud	301	99	318	110	581	788	8
en	323	99	331	110	581	788	8
el	335	99	341	110	581	788	8
mundo	346	99	369	110	581	788	8
2010	237	109	254	120	581	788	8
[Internet].	257	109	290	120	581	788	8
Ginebra:	293	109	322	120	581	788	8
WHO;	325	109	350	120	581	788	8
2010	353	109	369	120	581	788	8
[citado	237	119	260	130	581	788	8
el	262	119	267	130	581	788	8
1	269	119	273	130	581	788	8
de	275	119	283	130	581	788	8
abril	284	119	299	130	581	788	8
de	301	119	308	130	581	788	8
2019].	310	119	332	130	581	788	8
Disponible	333	119	369	130	581	788	8
en:	237	129	247	140	581	788	8
https://www.who.int/whr/2010/es/	249	129	367	140	581	788	8
17.	223	142	233	153	581	788	8
Organización	237	142	282	153	581	788	8
Panamericana	284	142	329	153	581	788	8
de	332	142	340	153	581	788	8
la	343	142	348	153	581	788	8
Salud	351	142	369	153	581	788	8
–	237	152	242	163	581	788	8
OPS.	247	152	264	163	581	788	8
Organización	269	152	314	163	581	788	8
Mundial	318	152	347	163	581	788	8
de	351	152	359	163	581	788	8
la	364	152	369	163	581	788	8
Salud	237	162	255	173	581	788	8
-	260	162	263	173	581	788	8
OMS.	267	162	288	173	581	788	8
Oficina	293	162	317	173	581	788	8
Regional	322	162	351	173	581	788	8
pata	356	162	369	173	581	788	8
las	237	172	246	183	581	788	8
Américas.	250	172	282	183	581	788	8
66.o	286	172	300	183	581	788	8
Sesión	305	172	326	183	581	788	8
del	330	172	340	183	581	788	8
Comité	344	172	369	183	581	788	8
Regional	237	182	266	193	581	788	8
de	269	182	277	193	581	788	8
la	279	182	285	193	581	788	8
OMS	288	182	307	193	581	788	8
para	310	182	324	193	581	788	8
las	326	182	335	193	581	788	8
Américas.	337	182	369	193	581	788	8
Estrategia	237	192	269	203	581	788	8
para	272	192	286	203	581	788	8
el	289	192	294	203	581	788	8
Acceso	297	192	320	203	581	788	8
Universal	323	192	354	203	581	788	8
a	357	192	361	203	581	788	8
la	364	192	369	203	581	788	8
Salud	237	202	255	213	581	788	8
y	258	202	261	213	581	788	8
la	264	202	269	213	581	788	8
Cobertura	271	202	306	213	581	788	8
Universal	308	202	339	213	581	788	8
de	341	202	349	213	581	788	8
Salud	351	202	369	213	581	788	8
[Internet].	237	212	271	223	581	788	8
Washington	278	212	318	223	581	788	8
DC.	326	212	341	223	581	788	8
OMS;	348	212	369	223	581	788	8
2016.	237	222	256	233	581	788	8
18.	223	235	233	246	581	788	8
Kruk	237	235	254	246	581	788	8
ME,	256	235	271	246	581	788	8
Gage	272	235	289	246	581	788	8
AD,	290	235	304	246	581	788	8
Arsenault	306	235	337	246	581	788	8
C,	338	235	347	246	581	788	8
Jordan	348	235	369	246	581	788	8
K,	237	245	245	256	581	788	8
Leslie	247	245	265	256	581	788	8
HH,	267	245	283	256	581	788	8
Roder-DeWan	285	245	331	256	581	788	8
S,	333	245	339	256	581	788	8
et	340	244	346	257	581	788	8
al.	347	244	355	257	581	788	8
The	357	245	369	256	581	788	8
Lancet	237	255	259	266	581	788	8
Global	261	255	283	266	581	788	8
Health	285	255	308	266	581	788	8
Commission	310	255	351	266	581	788	8
2018	353	255	369	266	581	788	8
Nov;	237	265	254	276	581	788	8
6(11):	255	265	275	276	581	788	8
e1196-e1252.	277	265	321	276	581	788	8
Disponible	322	265	358	276	581	788	8
en:	359	265	369	276	581	788	8
http://www.thelancet.com/lancetgh	237	275	352	286	581	788	8
19.	223	287	233	299	581	788	8
Flórez	237	287	257	299	581	788	8
CEP,	262	287	278	299	581	788	8
Chapman	283	287	315	299	581	788	8
E,	320	287	327	299	581	788	8
Panisset	331	287	357	299	581	788	8
U,	362	287	369	299	581	788	8
Arredondo	237	297	273	309	581	788	8
A,	275	297	283	309	581	788	8
Fitzgerald	285	297	317	309	581	788	8
J,	319	297	324	309	581	788	8
Reveiz	326	297	347	309	581	788	8
L.	349	297	356	309	581	788	8
Di-	358	297	369	309	581	788	8
sponibilidad	237	307	277	319	581	788	8
de	279	307	287	319	581	788	8
indicadores	289	307	325	319	581	788	8
para	327	307	341	319	581	788	8
el	343	307	349	319	581	788	8
segui-	351	307	369	319	581	788	8
miento	237	317	260	329	581	788	8
del	262	317	271	329	581	788	8
alcance	273	317	296	329	581	788	8
de	298	317	305	329	581	788	8
la	307	317	312	329	581	788	8
“Salud	314	317	335	329	581	788	8
Universal”	336	317	369	329	581	788	8
en	237	327	245	339	581	788	8
América	246	327	273	339	581	788	8
Latina	275	327	295	339	581	788	8
y	296	327	300	339	581	788	8
el	301	327	307	339	581	788	8
Caribe.	308	327	331	339	581	788	8
Rev.	332	327	346	339	581	788	8
Panam	347	327	369	339	581	788	8
Salud	237	337	255	349	581	788	8
Pública.	256	337	282	349	581	788	8
2016;	283	337	302	349	581	788	8
39:330-40.	303	337	338	349	581	788	8
20.	223	350	233	362	581	788	8
Guanais,	237	350	265	362	581	788	8
Frederico	266	350	296	362	581	788	8
C,	297	350	305	362	581	788	8
Regalia	306	350	330	362	581	788	8
Ferdinando,	331	350	369	362	581	788	8
Perez-Cuevas	237	361	280	372	581	788	8
Ricardo,	284	361	311	372	581	788	8
Anaya	315	361	335	372	581	788	8
Milagros,	340	361	369	372	581	788	8
editores.	237	371	264	382	581	788	8
Desde	267	371	287	382	581	788	8
el	290	371	295	382	581	788	8
paciente:	298	371	327	382	581	788	8
Experiencias	330	371	369	382	581	788	8
de	237	381	245	392	581	788	8
la	250	381	256	392	581	788	8
atención	261	381	289	392	581	788	8
primaria	294	381	321	392	581	788	8
de	326	381	334	392	581	788	8
salud	340	381	356	392	581	788	8
en	362	381	369	392	581	788	8
América	237	391	264	402	581	788	8
Latina	268	391	289	402	581	788	8
y	293	391	297	402	581	788	8
el	301	391	306	402	581	788	8
Caribe	311	391	332	402	581	788	8
[Internet].	337	391	369	402	581	788	8
Washignton	237	401	276	412	581	788	8
DC:	277	401	293	412	581	788	8
BID;	294	401	311	412	581	788	8
2018	313	401	329	412	581	788	8
[citado	331	401	353	412	581	788	8
el	354	401	360	412	581	788	8
29	361	401	369	412	581	788	8
de	237	411	245	423	581	788	8
enero	246	411	264	423	581	788	8
de	265	411	273	423	581	788	8
2019].	274	411	295	423	581	788	8
Disponible	296	411	332	423	581	788	8
en:	333	411	343	423	581	788	8
https://	344	411	369	423	581	788	8
cloud.mail.iadb.org/desde-el-paciente	237	421	354	433	581	788	8
21.	223	434	233	446	581	788	8
Decreto	237	434	263	446	581	788	8
Legislativo	273	434	306	446	581	788	8
1289.	316	434	334	446	581	788	8
Decreto	344	434	369	446	581	788	8
Legislativo	237	445	270	456	581	788	8
que	281	445	292	456	581	788	8
dicta	303	445	318	456	581	788	8
disposiciones	329	445	369	456	581	788	8
destinadas	237	455	269	466	581	788	8
a	272	455	275	466	581	788	8
optimizar	278	455	309	466	581	788	8
el	311	455	317	466	581	788	8
funcionamiento	320	455	369	466	581	788	8
y	237	465	241	476	581	788	8
los	246	465	255	476	581	788	8
servicios	260	465	286	476	581	788	8
de	292	465	299	476	581	788	8
la	305	465	310	476	581	788	8
Superintendencia	316	465	369	476	581	788	8
Nacional	237	475	265	486	581	788	8
de	269	475	277	486	581	788	8
Salud	280	475	298	486	581	788	8
(28	301	475	312	486	581	788	8
de	316	475	324	486	581	788	8
diciembre	327	475	358	486	581	788	8
de	362	475	369	486	581	788	8
2017)	237	485	256	496	581	788	8
22.	223	498	233	509	581	788	8
Decreto	237	498	264	509	581	788	8
Supremo	265	498	294	509	581	788	8
008-2017-SA.	295	498	342	509	581	788	8
Decreto	343	498	369	509	581	788	8
Supremo	237	508	267	520	581	788	8
que	269	508	281	520	581	788	8
aprueba	283	508	309	520	581	788	8
el	312	508	317	520	581	788	8
Reglamento	320	508	359	520	581	788	8
de	362	508	369	520	581	788	8
Organización	237	518	282	530	581	788	8
y	283	518	287	530	581	788	8
Funciones	289	518	322	530	581	788	8
del	324	518	333	530	581	788	8
Ministerio	335	518	369	530	581	788	8
de	237	529	245	540	581	788	8
Salud	246	529	265	540	581	788	8
(03	266	529	278	540	581	788	8
de	279	529	287	540	581	788	8
marzo	288	529	309	540	581	788	8
de	310	529	318	540	581	788	8
2017).	320	529	341	540	581	788	8
23.	223	542	233	553	581	788	8
Informe	237	542	264	553	581	788	8
final	268	542	283	553	581	788	8
comisión	287	542	317	553	581	788	8
de	322	542	330	553	581	788	8
protección	334	542	369	553	581	788	8
social	237	552	255	563	581	788	8
[Internet].	257	552	290	563	581	788	8
Scribd.	292	552	315	563	581	788	8
[citado	316	552	339	563	581	788	8
3	340	552	344	563	581	788	8
de	346	552	354	563	581	788	8
abril	355	552	369	563	581	788	8
de	237	562	245	573	581	788	8
2019].	248	562	270	573	581	788	8
Disponible	273	562	309	573	581	788	8
en:	312	562	322	573	581	788	8
https://www.	325	562	369	573	581	788	8
24.	384	122	393	133	581	788	8
25.	384	175	394	186	581	788	8
26.	384	238	393	249	581	788	8
27.	384	311	394	322	581	788	8
28.	384	353	394	365	581	788	8
29.	384	406	394	418	581	788	8
30.	384	449	394	460	581	788	8
scribd.com/document/364322197/	398	89	530	100	581	788	8
INFORME-FINAL-COMISION-DE-	398	99	530	110	581	788	8
PROTECCION-SOCIAL	398	109	489	121	581	788	8
Superintendencia	398	122	452	133	581	788	8
Nacional	457	122	485	133	581	788	8
de	491	122	499	133	581	788	8
Salud	504	122	522	133	581	788	8
-	527	122	530	133	581	788	8
SUSALUD.	398	132	437	143	581	788	8
Plan	439	132	453	143	581	788	8
Estratégico	455	132	489	143	581	788	8
Institucional	491	132	530	143	581	788	8
2019	398	142	414	153	581	788	8
-	418	142	420	153	581	788	8
2021.	424	142	441	153	581	788	8
Resolución	445	142	480	153	581	788	8
de	483	142	491	153	581	788	8
Superinten-	494	142	530	153	581	788	8
dencia	398	152	418	163	581	788	8
N	419	152	426	163	581	788	8
o	426	153	428	159	581	788	8
158-2018-SUSALUD/S	430	152	508	163	581	788	8
dic	509	152	519	163	581	788	8
26,	520	152	530	163	581	788	8
2018.	398	162	416	173	581	788	8
Pan	398	175	411	186	581	788	8
American	416	175	449	186	581	788	8
Health	454	175	478	186	581	788	8
Organization.	483	175	530	186	581	788	8
Regional	398	185	424	196	581	788	8
Office.	425	185	445	196	581	788	8
World	447	185	466	196	581	788	8
Health	468	185	488	196	581	788	8
Organization.	490	185	530	196	581	788	8
Integrated	398	195	427	206	581	788	8
Health	428	195	449	206	581	788	8
Services	450	195	473	206	581	788	8
Delivery	474	195	499	206	581	788	8
Networks.	500	195	530	206	581	788	8
Concepts,	398	205	427	216	581	788	8
Policy	429	205	447	216	581	788	8
options	449	205	471	216	581	788	8
and	472	205	484	216	581	788	8
a	485	205	489	216	581	788	8
road	491	205	504	216	581	788	8
map	506	205	520	216	581	788	8
for	521	205	530	216	581	788	8
implementation	398	215	444	226	581	788	8
in	445	215	452	226	581	788	8
the	453	215	463	226	581	788	8
Americas.	464	215	493	226	581	788	8
Washington	494	215	530	226	581	788	8
DC:	398	225	413	236	581	788	8
PAHO;	413	225	438	236	581	788	8
2011.	439	225	455	236	581	788	8
Organización	398	238	440	249	581	788	8
Panamericana	444	238	487	249	581	788	8
de	491	238	498	249	581	788	8
la	502	238	507	249	581	788	8
Salud.	511	238	530	249	581	788	8
Organización	398	248	440	259	581	788	8
Mundial	444	248	471	259	581	788	8
de	475	248	483	259	581	788	8
la	487	248	492	259	581	788	8
Salud.	496	248	515	259	581	788	8
54	519	248	528	259	581	788	8
o	528	248	530	255	581	788	8
Consejo	398	258	425	269	581	788	8
directivo.	426	258	457	269	581	788	8
67a	458	258	470	269	581	788	8
Sesión	471	258	492	269	581	788	8
del	494	258	503	269	581	788	8
Comité	505	258	530	269	581	788	8
regional	398	268	424	279	581	788	8
de	427	268	435	279	581	788	8
la	438	268	444	279	581	788	8
OMS	447	268	466	279	581	788	8
para	469	268	483	279	581	788	8
las	486	268	495	279	581	788	8
Américas.	498	268	530	279	581	788	8
Metas	398	278	418	289	581	788	8
regionales	420	278	453	289	581	788	8
en	456	278	463	289	581	788	8
materia	466	278	490	289	581	788	8
de	493	278	501	289	581	788	8
recursos	504	278	530	289	581	788	8
humanos	398	288	428	299	581	788	8
para	435	288	449	299	581	788	8
la	456	288	461	299	581	788	8
salud	468	288	485	299	581	788	8
2007-2015.	492	288	530	299	581	788	8
Washington,	398	298	439	309	581	788	8
D.C.,	441	298	459	309	581	788	8
EUA;	460	298	480	309	581	788	8
2015	481	298	498	309	581	788	8
oct.	499	298	512	309	581	788	8
Arroyo	398	311	421	322	581	788	8
J.	425	311	429	322	581	788	8
El	433	311	440	322	581	788	8
Proceso	444	311	469	322	581	788	8
del	473	311	483	322	581	788	8
Sector	487	311	508	322	581	788	8
Salud	512	311	530	322	581	788	8
1990	398	321	415	332	581	788	8
–	420	321	425	332	581	788	8
1995:	431	321	450	332	581	788	8
Colapso	455	321	482	332	581	788	8
Operativo	488	321	521	332	581	788	8
y	526	321	530	332	581	788	8
Reforma	398	331	426	342	581	788	8
Sanitaria	430	331	459	342	581	788	8
Silenciosa.	463	331	496	342	581	788	8
An	504	331	515	342	581	788	8
Fac	519	331	530	342	581	788	8
Med.	398	341	415	352	581	788	8
1997;	417	341	436	352	581	788	8
57(3):188-95.	437	341	483	352	581	788	8
Sara	398	353	412	365	581	788	8
M.	416	353	426	365	581	788	8
Cano-Sierra,	430	353	472	365	581	788	8
Álvaro	476	353	499	365	581	788	8
Giraldo,	503	353	530	365	581	788	8
Constanza.	398	363	435	375	581	788	8
Concepto	441	363	473	375	581	788	8
de	479	363	487	375	581	788	8
calidad	493	363	516	375	581	788	8
en	522	363	530	375	581	788	8
salud:	398	373	417	385	581	788	8
resultado	420	373	449	385	581	788	8
de	452	373	460	385	581	788	8
las	462	373	470	385	581	788	8
experiencias	473	373	512	385	581	788	8
de	514	373	522	385	581	788	8
la	525	373	530	385	581	788	8
atención,	398	383	427	395	581	788	8
Medellín,	430	383	462	395	581	788	8
Colombia.	464	383	499	395	581	788	8
Rev.	502	383	516	395	581	788	8
Fac	519	383	530	395	581	788	8
Nac	398	393	411	405	581	788	8
Salud	413	393	431	405	581	788	8
Pública.	432	393	458	405	581	788	8
2016;	460	393	479	405	581	788	8
34(1).	480	393	500	405	581	788	8
Perú.	398	406	415	418	581	788	8
Congreso	419	406	451	418	581	788	8
de	456	406	464	418	581	788	8
la	468	406	474	418	581	788	8
República.	479	406	513	418	581	788	8
Ley	518	406	530	418	581	788	8
26790.	398	416	421	428	581	788	8
Ley	426	416	438	428	581	788	8
de	443	416	451	428	581	788	8
Modernización	456	416	506	428	581	788	8
de	511	416	519	428	581	788	8
la	525	416	530	428	581	788	8
Seguridad	398	426	430	438	581	788	8
Social	433	426	453	438	581	788	8
en	455	426	463	438	581	788	8
Salud.	465	426	485	438	581	788	8
(15	488	426	499	438	581	788	8
de	502	426	510	438	581	788	8
mayo	512	426	530	438	581	788	8
de	398	436	406	448	581	788	8
1997).	407	436	429	448	581	788	8
Decreto	398	449	424	460	581	788	8
Supremo	431	449	461	460	581	788	8
N°	468	449	477	460	581	788	8
020-2014-SA.	484	449	530	460	581	788	8
Decreto	398	459	424	470	581	788	8
Supremo	427	459	457	470	581	788	8
que	460	459	472	470	581	788	8
aprueba	474	459	500	470	581	788	8
el	503	459	509	470	581	788	8
Texto	512	459	530	470	581	788	8
Único	398	469	418	480	581	788	8
Ordenado	422	469	455	480	581	788	8
de	459	469	467	480	581	788	8
la	470	469	476	480	581	788	8
Ley	479	469	491	480	581	788	8
N°	495	469	504	480	581	788	8
29344,	507	469	530	480	581	788	8
Ley	398	479	410	490	581	788	8
Marco	413	479	434	490	581	788	8
de	437	479	444	490	581	788	8
Aseguramiento	447	479	497	490	581	788	8
Universal	499	479	530	490	581	788	8
en	398	490	406	501	581	788	8
Salud	407	490	425	501	581	788	8
(12	427	490	438	501	581	788	8
de	440	490	448	501	581	788	8
julio	449	490	464	501	581	788	8
de	465	490	473	501	581	788	8
2014).	475	490	496	501	581	788	8
Correspondencia:	384	517	440	530	581	788	8
José	441	517	452	530	581	788	8
Carlos	454	517	474	530	581	788	8
Del	475	517	486	530	581	788	8
Carmen	487	517	514	530	581	788	8
Sara	515	517	529	530	581	788	8
Dirección:	384	528	418	541	581	788	8
Calle	419	528	437	541	581	788	8
el	439	528	444	541	581	788	8
Visitador	446	528	476	541	581	788	8
250,	478	528	493	541	581	788	8
Dpto.	495	528	513	541	581	788	8
302.	515	528	530	541	581	788	8
La	384	539	393	552	581	788	8
Molina	395	539	420	552	581	788	8
Teléf.:	384	550	403	563	581	788	8
(511)	405	550	425	563	581	788	8
997375872	426	550	466	563	581	788	8
Correo	384	561	406	574	581	788	8
electrónico:	408	561	444	574	581	788	8
jdelcarmens@gmail.com	446	561	526	574	581	788	8
Nuestros	165	616	215	633	581	788	8
artículos	218	616	266	633	581	788	8
se	269	616	282	633	581	788	8
encuentran	286	616	348	633	581	788	8
indizados	352	616	410	634	581	788	8
en:	413	616	430	633	581	788	8
Salud	310	668	335	681	581	788	8
Pública	337	668	371	681	581	788	8
www.scielosp.org	271	693	363	709	581	788	8
295	513	757	530	769	581	788	8
Simposio:	555	143	566	180	581	788	8
Atención	555	108	566	141	581	788	8
médica	555	78	566	106	581	788	8
en	555	67	566	76	581	788	8
el	555	58	566	65	581	788	8
Perú	555	39	566	56	581	788	8
Rev	62	39	77	48	581	788	8
Peru	80	39	99	48	581	788	8
Med	102	39	120	48	581	788	8
Exp	123	39	136	48	581	788	8
Salud	139	39	164	48	581	788	8
Publica.	166	39	200	48	581	788	8
2019;36(2):288-95.	202	39	258	49	581	788	8
