Rev	376	51	392	61	581	788	1
Peru	395	51	416	61	581	788	1
Med	419	51	438	61	581	788	1
Exp	441	51	456	61	581	788	1
Salud	458	51	485	61	581	788	1
Publica	487	51	521	61	581	788	1
PROCESO	99	135	172	153	581	788	1
DE	177	135	198	153	581	788	1
TRANSFORMACIÓN	203	135	355	153	581	788	1
HACIA	359	135	409	153	581	788	1
LAS	414	135	440	153	581	788	1
REDES	444	135	494	153	581	788	1
INTEGRADAS	158	152	260	170	581	788	1
DE	265	152	286	170	581	788	1
SALUD	291	152	342	170	581	788	1
EN	346	152	368	170	581	788	1
EL	372	152	390	170	581	788	1
PERÚ	394	152	434	170	581	788	1
Oscar	109	184	133	197	581	788	1
Cosavalente-Vidarte	136	184	217	197	581	788	1
1,a,b	217	185	229	192	581	788	1
,	229	184	232	197	581	788	1
Leslie	234	184	258	197	581	788	1
Zevallos	260	184	294	197	581	788	1
1,a,c	294	185	305	192	581	788	1
,	305	184	307	197	581	788	1
Jose	310	184	329	197	581	788	1
Fasanando	331	184	376	197	581	788	1
2,a	376	185	384	192	581	788	1
,	384	184	386	197	581	788	1
Sofia	391	184	412	197	581	788	1
Cuba-Fuentes	414	184	471	197	581	788	1
2,a,d	471	185	483	192	581	788	1
RESUMEN	85	211	128	221	581	788	1
Palabras	85	366	115	377	581	788	1
clave:	117	366	136	377	581	788	1
Atención	137	366	167	377	581	788	1
Primaria	168	366	197	377	581	788	1
de	198	366	207	377	581	788	1
Salud;	208	366	230	377	581	788	1
Servicios	231	366	262	377	581	788	1
de	263	366	272	377	581	788	1
Salud;	273	366	295	377	581	788	1
Prestación	296	366	332	377	581	788	1
de	333	366	342	377	581	788	1
atención	343	366	372	377	581	788	1
de	374	366	382	377	581	788	1
Salud;	384	366	405	377	581	788	1
Perú	407	366	423	377	581	788	1
(fuente:	424	366	450	377	581	788	1
DeCS	451	366	472	377	581	788	1
BIREME).	473	366	507	377	581	788	1
PROCESS	83	392	142	407	581	788	1
OF	146	392	164	407	581	788	1
TRANSFORMATION	168	392	296	407	581	788	1
TOWARD	300	392	360	407	581	788	1
INTEGRATED	364	392	451	407	581	788	1
HEALTH	455	392	510	407	581	788	1
NETWORKS	228	406	305	421	581	788	1
IN	309	406	326	421	581	788	1
PERU	329	406	364	421	581	788	1
ABSTRACT	85	434	130	444	581	788	1
Keywords:	85	580	122	591	581	788	1
Primary	125	580	152	591	581	788	1
health	154	580	176	591	581	788	1
care,	178	580	196	591	581	788	1
Health	198	580	222	591	581	788	1
services,	224	580	255	591	581	788	1
Health	258	580	281	591	581	788	1
care	283	580	298	591	581	788	1
delivery,	301	580	330	591	581	788	1
Peru	334	580	351	591	581	788	1
(source:	353	580	382	591	581	788	1
MeSH	385	580	407	591	581	788	1
NLM).	409	580	431	591	581	788	1
1	62	664	64	670	581	788	1
2	62	672	64	678	581	788	1
a	62	680	64	686	581	788	1
Ministerio	71	663	102	674	581	788	1
de	104	663	111	674	581	788	1
Salud.	113	663	131	674	581	788	1
Lima,	133	663	150	674	581	788	1
Perú.	152	663	168	674	581	788	1
Universidad	71	671	107	682	581	788	1
Peruana	109	671	134	682	581	788	1
Cayetano	135	671	164	682	581	788	1
Heredia.	165	671	191	682	581	788	1
Lima,	193	671	210	682	581	788	1
Perú.	212	671	227	682	581	788	1
Médico	71	679	94	690	581	788	1
cirujano;	95	679	122	690	581	788	1
b	123	680	126	686	581	788	1
especialista	127	679	161	690	581	788	1
en	163	679	170	690	581	788	1
Administración	172	679	219	690	581	788	1
en	220	679	228	690	581	788	1
Salud;	229	679	248	690	581	788	1
c	249	680	251	686	581	788	1
magíster	253	679	278	690	581	788	1
en	280	679	287	690	581	788	1
Ciencias	289	679	314	690	581	788	1
Políticas;	316	679	343	690	581	788	1
d	344	680	347	686	581	788	1
especialista	348	679	382	690	581	788	1
en	383	679	390	690	581	788	1
Medicina	392	679	420	690	581	788	1
Familiar	422	679	447	690	581	788	1
y	449	679	452	690	581	788	1
Comunitaria,	454	679	494	690	581	788	1
magíster	495	679	521	690	581	788	1
en	523	679	530	690	581	788	1
Gerencia	71	687	98	698	581	788	1
Social	100	687	118	698	581	788	1
Recibido:	71	696	99	707	581	788	1
15/04/2019	101	696	135	707	581	788	1
Aprobado:	147	696	178	707	581	788	1
06/06/2019	180	696	214	707	581	788	1
En	221	696	229	707	581	788	1
línea:	231	696	247	707	581	788	1
28/06/2019	249	696	282	707	581	788	1
Citar	62	714	78	725	581	788	1
como:	80	714	98	725	581	788	1
Cosavalente-Vidarte	100	714	159	725	581	788	1
O,	160	714	167	725	581	788	1
Zevallos	169	714	193	725	581	788	1
L,	195	714	200	725	581	788	1
Fasanando	202	714	233	725	581	788	1
J,	235	714	238	725	581	788	1
Cuba-Fuentes	240	714	280	725	581	788	1
S.	282	714	287	725	581	788	1
Proceso	289	714	312	725	581	788	1
de	313	714	320	725	581	788	1
transformación	322	714	366	725	581	788	1
hacia	368	714	383	725	581	788	1
las	385	714	393	725	581	788	1
Redes	394	714	411	725	581	788	1
Integradas	413	714	443	725	581	788	1
de	445	714	452	725	581	788	1
Salud	454	714	470	725	581	788	1
en	471	714	479	725	581	788	1
el	480	714	485	725	581	788	1
Perú.	487	714	502	725	581	788	1
Rev	504	714	515	725	581	788	1
Peru	516	714	530	725	581	788	1
Med	62	723	76	734	581	788	1
Exp	77	723	89	734	581	788	1
Salud	90	723	106	734	581	788	1
Publica.	107	723	130	734	581	788	1
2019;36(2):319-25.	132	723	185	734	581	788	1
doi:	187	723	198	734	581	788	1
http://dx.doi.org/10.17843/rpmesp.2019.362.4623.	199	723	342	734	581	788	1
319	513	757	530	769	581	788	1
Simposio:	555	143	566	180	581	788	1
Atención	555	108	566	141	581	788	1
médica	555	78	566	106	581	788	1
en	555	67	566	76	581	788	1
el	555	58	566	65	581	788	1
Perú	555	39	566	56	581	788	1
Simposio	466	27	521	45	581	788	1
Cosavalente-Vidarte	421	38	493	49	581	788	2
O	495	38	501	49	581	788	2
et	504	38	510	49	581	788	2
al	513	38	519	49	581	788	2
Rev	51	39	66	48	581	788	2
Peru	68	39	88	48	581	788	2
Med	91	39	109	48	581	788	2
Exp	111	39	125	48	581	788	2
Salud	128	39	152	48	581	788	2
Publica.	155	39	189	48	581	788	2
2019;36(2):319-25.	191	39	246	49	581	788	2
INTRODUCCIÓN	51	82	155	96	581	788	2
En	51	107	62	119	581	788	2
los	66	107	77	119	581	788	2
últimos	81	107	109	119	581	788	2
años	114	107	133	119	581	788	2
diversos	137	107	170	119	581	788	2
países	174	107	200	119	581	788	2
de	204	107	214	119	581	788	2
Latinoamérica	218	107	274	119	581	788	2
y	51	119	56	131	581	788	2
el	59	119	66	131	581	788	2
Caribe	70	119	96	131	581	788	2
han	100	119	115	131	581	788	2
reconocido	119	119	162	131	581	788	2
la	166	119	173	131	581	788	2
salud	177	119	198	131	581	788	2
como	202	119	224	131	581	788	2
un	228	119	238	131	581	788	2
derecho	242	119	273	131	581	788	2
humano	51	130	83	142	581	788	2
y	86	130	91	142	581	788	2
han	94	130	109	142	581	788	2
actuado	113	130	144	142	581	788	2
modificando	147	130	195	142	581	788	2
su	198	130	208	142	581	788	2
legislación	211	130	252	142	581	788	2
para	256	130	273	142	581	788	2
garantizar	51	142	90	154	581	788	2
a	94	142	99	154	581	788	2
sus	102	142	116	154	581	788	2
ciudadanos	120	142	165	154	581	788	2
el	168	142	175	154	581	788	2
acceso	179	142	207	154	581	788	2
a	210	142	215	154	581	788	2
este	219	142	236	154	581	788	2
derecho.	239	142	274	154	581	788	2
Según	51	153	77	166	581	788	2
la	80	153	87	166	581	788	2
Organización	91	153	143	166	581	788	2
Mundial	147	153	178	166	581	788	2
de	181	153	191	166	581	788	2
la	195	153	202	166	581	788	2
Salud	206	153	228	166	581	788	2
(OMS)	232	153	258	166	581	788	2
«el	262	153	274	166	581	788	2
derecho	51	165	83	177	581	788	2
a	85	165	90	177	581	788	2
la	92	165	99	177	581	788	2
salud	101	165	122	177	581	788	2
es	124	165	133	177	581	788	2
el	135	165	142	177	581	788	2
valor	144	165	163	177	581	788	2
fundamental	165	165	214	177	581	788	2
de	216	165	225	177	581	788	2
la	227	165	234	177	581	788	2
cobertura	236	165	273	177	581	788	2
universal	51	177	86	189	581	788	2
de	90	177	100	189	581	788	2
salud,	104	177	127	189	581	788	2
que	131	177	146	189	581	788	2
debe	149	177	169	189	581	788	2
promoverse	173	177	219	189	581	788	2
y	223	177	228	189	581	788	2
protegerse	231	177	274	189	581	788	2
sin	51	188	62	200	581	788	2
distinciones»	65	188	116	200	581	788	2
(1)	118	189	124	196	581	788	2
.	124	188	127	200	581	788	2
El	51	211	59	224	581	788	2
acceso	63	211	91	224	581	788	2
universal	95	211	129	224	581	788	2
a	133	211	138	224	581	788	2
la	143	211	150	224	581	788	2
salud	154	211	174	224	581	788	2
y	179	211	183	224	581	788	2
la	188	211	194	224	581	788	2
cobertura	199	211	235	224	581	788	2
universal	239	211	274	224	581	788	2
de	51	223	61	235	581	788	2
salud	64	223	85	235	581	788	2
implica	88	223	115	235	581	788	2
que	118	223	133	235	581	788	2
todas	136	223	157	235	581	788	2
las	161	223	172	235	581	788	2
personas	175	223	211	235	581	788	2
y	214	223	219	235	581	788	2
comunidades	222	223	274	235	581	788	2
tengan	51	234	77	247	581	788	2
acceso,	83	234	113	247	581	788	2
sin	119	234	130	247	581	788	2
discriminación	136	234	190	247	581	788	2
alguna,	195	234	224	247	581	788	2
a	229	234	234	247	581	788	2
servicios	240	234	274	247	581	788	2
apropiados,	51	246	96	258	581	788	2
oportunos	98	246	136	258	581	788	2
y	138	246	143	258	581	788	2
de	145	246	155	258	581	788	2
calidad;	157	246	186	258	581	788	2
y	188	246	193	258	581	788	2
para	195	246	212	258	581	788	2
su	214	246	224	258	581	788	2
consecución	226	246	274	258	581	788	2
se	51	258	60	270	581	788	2
requiere	62	258	94	270	581	788	2
la	96	258	103	270	581	788	2
determinación	105	258	159	270	581	788	2
e	161	258	166	270	581	788	2
implementación	168	258	228	270	581	788	2
de	230	258	240	270	581	788	2
políticas	242	258	274	270	581	788	2
y	51	269	56	282	581	788	2
programas	58	269	99	282	581	788	2
(2)	101	270	107	277	581	788	2
.	107	269	109	282	581	788	2
El	51	292	59	305	581	788	2
Perú	63	292	82	305	581	788	2
ha	86	292	96	305	581	788	2
tenido	100	292	124	305	581	788	2
un	128	292	138	305	581	788	2
crecimiento	142	292	186	305	581	788	2
económico	191	292	232	305	581	788	2
sostenido	237	292	274	305	581	788	2
durante	51	304	80	316	581	788	2
la	85	304	92	316	581	788	2
última	97	304	120	316	581	788	2
década,	125	304	156	316	581	788	2
logrando	161	304	194	316	581	788	2
reducir	199	304	225	316	581	788	2
la	230	304	237	316	581	788	2
pobreza	242	304	274	316	581	788	2
y	51	316	56	328	581	788	2
mejorar	61	316	90	328	581	788	2
sus	96	316	110	328	581	788	2
indicadores	116	316	159	328	581	788	2
de	165	316	175	328	581	788	2
morbimortalidad	181	316	242	328	581	788	2
(3)	248	316	254	324	581	788	2
.	254	316	256	328	581	788	2
No	262	316	274	328	581	788	2
obstante,	51	327	86	339	581	788	2
el	89	327	96	339	581	788	2
sistema	99	327	129	339	581	788	2
de	132	327	142	339	581	788	2
salud	145	327	166	339	581	788	2
peruano	169	327	201	339	581	788	2
viene	204	327	225	339	581	788	2
enfrentando	228	327	274	339	581	788	2
un	51	339	61	351	581	788	2
doble	63	339	84	351	581	788	2
desafío,	85	339	116	351	581	788	2
de	118	339	127	351	581	788	2
responder	129	339	168	351	581	788	2
a	170	339	175	351	581	788	2
presiones	176	339	214	351	581	788	2
demográficas	215	339	267	351	581	788	2
y	269	339	274	351	581	788	2
epidemiológicas	51	350	112	363	581	788	2
en	114	350	123	363	581	788	2
un	125	350	135	363	581	788	2
contexto	136	350	168	363	581	788	2
de	170	350	179	363	581	788	2
expectativas	181	350	228	363	581	788	2
ciudadanas	230	350	274	363	581	788	2
que	51	362	66	374	581	788	2
van	68	362	82	374	581	788	2
en	84	362	94	374	581	788	2
aumento	96	362	129	374	581	788	2
(4)	131	363	137	370	581	788	2
.	137	362	140	374	581	788	2
Un	51	385	62	397	581	788	2
sistema	67	385	96	397	581	788	2
de	101	385	110	397	581	788	2
salud	115	385	135	397	581	788	2
fragmentado	140	385	187	397	581	788	2
y	192	385	196	397	581	788	2
segmentado	201	385	248	397	581	788	2
en	252	385	262	397	581	788	2
el	267	385	274	397	581	788	2
financiamiento	51	397	105	409	581	788	2
y	107	397	111	409	581	788	2
provisión	113	397	146	409	581	788	2
de	149	397	158	409	581	788	2
los	160	397	171	409	581	788	2
servicios,	173	397	207	409	581	788	2
lleva	209	397	226	409	581	788	2
a	229	397	234	409	581	788	2
una	236	397	250	409	581	788	2
pobre	252	397	273	409	581	788	2
capacidad	51	408	89	421	581	788	2
de	90	408	100	421	581	788	2
respuesta	101	408	138	421	581	788	2
a	139	408	144	421	581	788	2
los	145	408	156	421	581	788	2
problemas	157	408	196	421	581	788	2
sanitarios	198	408	233	421	581	788	2
(5)	234	409	240	416	581	788	2
.	240	408	243	421	581	788	2
En	244	408	254	421	581	788	2
Perú	256	408	274	421	581	788	2
37%	51	420	68	432	581	788	2
de	70	420	80	432	581	788	2
los	81	420	92	432	581	788	2
niños	93	420	113	432	581	788	2
menores	115	420	148	432	581	788	2
de	149	420	159	432	581	788	2
12	161	420	170	432	581	788	2
meses	172	420	197	432	581	788	2
tienen	198	420	221	432	581	788	2
anemia	223	420	250	432	581	788	2
y	252	420	257	432	581	788	2
sólo	258	420	274	432	581	788	2
el	51	431	58	444	581	788	2
51%	60	431	78	444	581	788	2
reciben	81	431	108	444	581	788	2
un	111	431	120	444	581	788	2
tratamiento	123	431	165	444	581	788	2
oportuno	167	431	200	444	581	788	2
(6)	203	432	209	440	581	788	2
;	209	431	212	444	581	788	2
la	214	431	221	444	581	788	2
alta	224	431	237	444	581	788	2
carga	240	431	261	444	581	788	2
de	264	431	274	444	581	788	2
afecciones	51	443	91	455	581	788	2
relacionadas	92	443	139	455	581	788	2
a	140	443	145	455	581	788	2
las	146	443	157	455	581	788	2
enfermedades	158	443	211	455	581	788	2
no	212	443	222	455	581	788	2
transmisibles,	223	443	273	455	581	788	2
como	51	455	72	467	581	788	2
el	74	455	81	467	581	788	2
cáncer,	83	455	110	467	581	788	2
las	112	455	122	467	581	788	2
patologías	124	455	163	467	581	788	2
cardiovasculares,	165	455	229	467	581	788	2
la	231	455	238	467	581	788	2
diabetes,	240	455	274	467	581	788	2
y	51	466	56	479	581	788	2
la	58	466	64	479	581	788	2
salud	66	466	86	479	581	788	2
mental	89	466	114	479	581	788	2
no	116	466	126	479	581	788	2
son	128	466	141	479	581	788	2
abordadas	144	466	183	479	581	788	2
eficientemente	185	466	240	479	581	788	2
desde	242	466	265	479	581	788	2
la	267	466	273	479	581	788	2
red	51	478	63	490	581	788	2
pública	66	478	93	490	581	788	2
(7,8)	96	479	106	486	581	788	2
;	106	478	108	490	581	788	2
que	111	478	125	490	581	788	2
fue	129	478	140	490	581	788	2
diseñada	143	478	177	490	581	788	2
para	181	478	197	490	581	788	2
priorizar	201	478	230	490	581	788	2
atenciones	233	478	274	490	581	788	2
materno	51	489	82	502	581	788	2
infantiles.	84	489	118	502	581	788	2
A	51	513	57	525	581	788	2
40	59	513	69	525	581	788	2
años	72	513	91	525	581	788	2
de	94	513	103	525	581	788	2
la	106	513	113	525	581	788	2
declaración	116	513	160	525	581	788	2
de	162	513	172	525	581	788	2
Alma	175	513	194	525	581	788	2
Ata,	197	513	212	525	581	788	2
el	215	513	222	525	581	788	2
Ministerio	224	513	261	525	581	788	2
de	264	513	274	525	581	788	2
Salud	51	524	73	537	581	788	2
(MINSA)	75	524	109	537	581	788	2
se	111	524	120	537	581	788	2
enfoca	122	524	148	537	581	788	2
en	151	524	160	537	581	788	2
el	163	524	169	537	581	788	2
logro	172	524	191	537	581	788	2
de	193	524	203	537	581	788	2
la	205	524	212	537	581	788	2
cuádruple	214	524	252	537	581	788	2
meta	254	524	274	537	581	788	2
para	51	536	68	548	581	788	2
su	71	536	80	548	581	788	2
sistema	82	536	112	548	581	788	2
sanitario;	114	536	149	548	581	788	2
buscando	151	536	189	548	581	788	2
mejorar	191	536	220	548	581	788	2
la	222	536	229	548	581	788	2
salud	232	536	252	548	581	788	2
de	255	536	264	548	581	788	2
la	267	536	274	548	581	788	2
población,	51	547	90	560	581	788	2
la	92	547	99	560	581	788	2
calidad	100	547	128	560	581	788	2
de	129	547	139	560	581	788	2
los	141	547	152	560	581	788	2
servicios	154	547	187	560	581	788	2
sanitarios,	189	547	227	560	581	788	2
la	229	547	236	560	581	788	2
eficiencia	238	547	273	560	581	788	2
y	51	559	56	571	581	788	2
la	58	559	65	571	581	788	2
satisfacción	67	559	112	571	581	788	2
laboral	114	559	140	571	581	788	2
de	142	559	152	571	581	788	2
los	154	559	165	571	581	788	2
trabajadores	168	559	215	571	581	788	2
de	218	559	227	571	581	788	2
salud	230	559	250	571	581	788	2
(9)	253	560	259	567	581	788	2
.	259	559	261	571	581	788	2
La	264	559	274	571	581	788	2
promulgación	51	571	103	583	581	788	2
de	104	571	114	583	581	788	2
la	115	571	122	583	581	788	2
Ley	123	571	137	583	581	788	2
de	139	571	149	583	581	788	2
Redes	150	571	175	583	581	788	2
Integradas	177	571	217	583	581	788	2
de	219	571	228	583	581	788	2
Salud	230	571	252	583	581	788	2
(RIS)	253	571	274	583	581	788	2
(Ley	51	582	68	594	581	788	2
Nº	71	582	81	594	581	788	2
30885)	84	582	111	594	581	788	2
marca	114	582	138	594	581	788	2
un	141	582	151	594	581	788	2
hito	154	582	168	594	581	788	2
en	171	582	181	594	581	788	2
el	184	582	190	594	581	788	2
esfuerzo	194	582	226	594	581	788	2
del	230	582	241	594	581	788	2
país	244	582	261	594	581	788	2
de	264	582	274	594	581	788	2
lograr	51	594	73	606	581	788	2
las	76	594	87	606	581	788	2
prestaciones	89	594	138	606	581	788	2
dentro	141	594	165	606	581	788	2
de	168	594	178	606	581	788	2
una	180	594	195	606	581	788	2
red,	198	594	212	606	581	788	2
fortaleciendo	215	594	264	606	581	788	2
el	267	594	274	606	581	788	2
primer	51	605	75	618	581	788	2
nivel	77	605	95	618	581	788	2
de	97	605	107	618	581	788	2
atención	109	605	141	618	581	788	2
como	143	605	164	618	581	788	2
puerta	166	605	190	618	581	788	2
de	192	605	202	618	581	788	2
entrada	204	605	233	618	581	788	2
al	235	605	242	618	581	788	2
sistema	244	605	274	618	581	788	2
de	51	617	61	629	581	788	2
salud	62	617	83	629	581	788	2
y	84	617	88	629	581	788	2
la	90	617	96	629	581	788	2
organización	98	617	146	629	581	788	2
la	148	617	154	629	581	788	2
prestación	156	617	195	629	581	788	2
de	196	617	206	629	581	788	2
servicios	207	617	241	629	581	788	2
de	242	617	252	629	581	788	2
salud	253	617	273	629	581	788	2
centrados	51	629	89	641	581	788	2
en	92	629	101	641	581	788	2
la	104	629	111	641	581	788	2
persona	114	629	145	641	581	788	2
(10)	148	629	157	637	581	788	2
.	157	629	159	641	581	788	2
Asimismo,	161	629	201	641	581	788	2
la	204	629	211	641	581	788	2
implementación	213	629	274	641	581	788	2
de	51	640	61	652	581	788	2
las	64	640	75	652	581	788	2
RIS	78	640	92	652	581	788	2
es	95	640	104	652	581	788	2
la	107	640	114	652	581	788	2
apuesta	117	640	148	652	581	788	2
hacia	151	640	171	652	581	788	2
el	174	640	181	652	581	788	2
bicentenario,	184	640	233	652	581	788	2
del	236	640	247	652	581	788	2
sector	250	640	273	652	581	788	2
salud;	51	652	74	664	581	788	2
para	76	652	93	664	581	788	2
dar	96	652	108	664	581	788	2
paso	110	652	129	664	581	788	2
a	132	652	137	664	581	788	2
la	139	652	146	664	581	788	2
tan	148	652	160	664	581	788	2
necesaria	162	652	199	664	581	788	2
mejora	201	652	228	664	581	788	2
del	230	652	242	664	581	788	2
sistema	244	652	273	664	581	788	2
sanitario	51	663	83	676	581	788	2
peruano,	87	663	121	676	581	788	2
poniendo	125	663	160	676	581	788	2
en	164	663	173	676	581	788	2
el	177	663	184	676	581	788	2
centro	188	663	211	676	581	788	2
al	215	663	222	676	581	788	2
ciudadano	226	663	265	676	581	788	2
y	269	663	273	676	581	788	2
utilizando	51	675	87	687	581	788	2
la	91	675	98	687	581	788	2
estrategia	101	675	139	687	581	788	2
de	143	675	152	687	581	788	2
la	156	675	163	687	581	788	2
Atención	166	675	200	687	581	788	2
Primaria	204	675	236	687	581	788	2
de	239	675	249	687	581	788	2
salud	253	675	273	687	581	788	2
(APS)	51	686	74	699	581	788	2
como	76	686	98	699	581	788	2
herramienta.	100	686	148	699	581	788	2
Este	51	710	68	722	581	788	2
artículo	71	710	99	722	581	788	2
describe	102	710	135	722	581	788	2
las	138	710	149	722	581	788	2
fases	151	710	172	722	581	788	2
sucesivas	175	710	213	722	581	788	2
del	216	710	227	722	581	788	2
proceso	230	710	261	722	581	788	2
de	264	710	274	722	581	788	2
transformación	51	721	108	734	581	788	2
de	110	721	119	734	581	788	2
la	121	721	128	734	581	788	2
Red	130	721	146	734	581	788	2
Pública	148	721	177	734	581	788	2
hacia	179	721	199	734	581	788	2
las	201	721	212	734	581	788	2
RIS.	214	721	231	734	581	788	2
320	50	757	67	769	581	788	2
EXPERIENCIA	296	82	377	96	581	788	2
DE	381	82	398	96	581	788	2
REDES	401	82	440	96	581	788	2
DE	443	82	460	96	581	788	2
SERVICIOS	296	95	361	109	581	788	2
EN	364	95	381	109	581	788	2
EL	385	95	398	109	581	788	2
PERÚ	402	95	433	109	581	788	2
El	296	120	304	132	581	788	2
sistema	306	120	336	132	581	788	2
de	338	120	348	132	581	788	2
salud	351	120	371	132	581	788	2
peruano	374	120	405	132	581	788	2
es	408	120	417	132	581	788	2
una	419	120	434	132	581	788	2
clara	436	120	455	132	581	788	2
muestra	457	120	489	132	581	788	2
del	491	120	502	132	581	788	2
tipo	505	120	519	132	581	788	2
de	296	131	306	144	581	788	2
sistema	310	131	339	144	581	788	2
fragmentado	343	131	391	144	581	788	2
que	395	131	409	144	581	788	2
predomina	413	131	454	144	581	788	2
en	457	131	467	144	581	788	2
la	471	131	478	144	581	788	2
región	481	131	505	144	581	788	2
de	509	131	519	144	581	788	2
Latinoamérica.	296	143	352	155	581	788	2
Está	355	143	372	155	581	788	2
compuesto	374	143	417	155	581	788	2
por	419	143	432	155	581	788	2
dos	434	143	448	155	581	788	2
grandes	450	143	482	155	581	788	2
sectores,	484	143	519	155	581	788	2
el	296	154	303	167	581	788	2
público	308	154	335	167	581	788	2
y	341	154	345	167	581	788	2
el	350	154	357	167	581	788	2
privado,	362	154	393	167	581	788	2
y	398	154	403	167	581	788	2
que	408	154	422	167	581	788	2
se	428	154	437	167	581	788	2
subdivide	442	154	478	167	581	788	2
en	484	154	493	167	581	788	2
cinco	499	154	519	167	581	788	2
subsistemas	296	166	344	178	581	788	2
que	346	166	361	178	581	788	2
brindan	363	166	391	178	581	788	2
servicios	394	166	427	178	581	788	2
de	429	166	439	178	581	788	2
salud	441	166	461	178	581	788	2
a	464	166	469	178	581	788	2
la	471	166	478	178	581	788	2
población:	480	166	519	178	581	788	2
MINSA,	296	177	326	190	581	788	2
Seguro	329	177	357	190	581	788	2
Social	360	177	383	190	581	788	2
de	386	177	396	190	581	788	2
Salud,	399	177	423	190	581	788	2
Sanidad	426	177	458	190	581	788	2
de	461	177	471	190	581	788	2
las	474	177	485	190	581	788	2
Fuerzas	488	177	519	190	581	788	2
Armadas,	296	189	333	201	581	788	2
Sanidad	337	189	368	201	581	788	2
de	372	189	382	201	581	788	2
la	385	189	392	201	581	788	2
Policía	395	189	421	201	581	788	2
Nacional,	424	189	460	201	581	788	2
e	463	189	468	201	581	788	2
instituciones	472	189	519	201	581	788	2
del	296	201	308	213	581	788	2
sector	311	201	334	213	581	788	2
privado	337	201	365	213	581	788	2
(11)	368	201	376	209	581	788	2
.	376	201	379	213	581	788	2
A	381	201	387	213	581	788	2
lo	389	201	396	213	581	788	2
largo	399	201	418	213	581	788	2
del	420	201	432	213	581	788	2
tiempo,	435	201	463	213	581	788	2
se	466	201	475	213	581	788	2
han	478	201	492	213	581	788	2
hecho	495	201	519	213	581	788	2
esfuerzos	296	212	333	224	581	788	2
para	335	212	352	224	581	788	2
la	354	212	361	224	581	788	2
integración	363	212	404	224	581	788	2
del	406	212	418	224	581	788	2
sistema	419	212	449	224	581	788	2
sanitario	451	212	483	224	581	788	2
peruano,	485	212	519	224	581	788	2
tales	296	224	314	236	581	788	2
como:	316	224	340	236	581	788	2
-	296	247	299	259	581	788	2
En	311	247	322	259	581	788	2
1978,	325	247	347	259	581	788	2
el	350	247	357	259	581	788	2
gobierno	360	247	393	259	581	788	2
militar	396	247	419	259	581	788	2
emitió	422	247	445	259	581	788	2
el	448	247	455	259	581	788	2
Decreto	458	247	488	259	581	788	2
Ley	492	247	506	259	581	788	2
N°	509	247	519	259	581	788	2
22365,	311	258	338	270	581	788	2
creando	343	258	374	270	581	788	2
el	380	258	387	270	581	788	2
Sistema	393	258	424	270	581	788	2
Nacional	429	258	463	270	581	788	2
de	469	258	478	270	581	788	2
Servicios	484	258	519	270	581	788	2
de	311	270	321	282	581	788	2
Salud	325	270	347	282	581	788	2
con	351	270	365	282	581	788	2
el	369	270	376	282	581	788	2
objetivo	380	270	409	282	581	788	2
de	413	270	423	282	581	788	2
coordinar	427	270	463	282	581	788	2
acciones	467	270	501	282	581	788	2
con	505	270	519	282	581	788	2
niveles	311	281	338	293	581	788	2
escalonados	341	281	389	293	581	788	2
en	393	281	403	293	581	788	2
la	406	281	413	293	581	788	2
atención	416	281	448	293	581	788	2
desde	452	281	475	293	581	788	2
el	479	281	485	293	581	788	2
hogar	489	281	511	293	581	788	2
y	514	281	519	293	581	788	2
la	311	293	318	305	581	788	2
comunidad,	324	293	368	305	581	788	2
hasta	374	293	395	305	581	788	2
hospitales	401	293	440	305	581	788	2
especializados	445	293	502	305	581	788	2
(12)	507	294	516	301	581	788	2
.	516	293	519	305	581	788	2
Hasta	311	304	334	317	581	788	2
esta	336	304	352	317	581	788	2
fecha,	354	304	377	317	581	788	2
los	379	304	390	317	581	788	2
prestadores	392	304	438	317	581	788	2
de	440	304	449	317	581	788	2
servicios	451	304	484	317	581	788	2
de	486	304	496	317	581	788	2
salud	498	304	519	317	581	788	2
actuaban	311	316	347	328	581	788	2
independientemente	348	316	426	328	581	788	2
y	428	316	432	328	581	788	2
el	434	316	440	328	581	788	2
MINSA	442	316	470	328	581	788	2
sólo	471	316	487	328	581	788	2
tenía	488	316	507	328	581	788	2
un	509	316	519	328	581	788	2
rol	311	327	321	340	581	788	2
normativo	323	327	361	340	581	788	2
para	364	327	381	340	581	788	2
los	384	327	395	340	581	788	2
servicios	398	327	431	340	581	788	2
públicos,	434	327	467	340	581	788	2
por	470	327	482	340	581	788	2
lo	485	327	492	340	581	788	2
que	495	327	509	340	581	788	2
la	512	327	519	340	581	788	2
fragmentación	311	339	366	351	581	788	2
y	369	339	373	351	581	788	2
la	376	339	383	351	581	788	2
falta	386	339	403	351	581	788	2
de	406	339	416	351	581	788	2
coordinación	419	339	467	351	581	788	2
intersectorial	471	339	519	351	581	788	2
del	311	350	323	363	581	788	2
sistema	325	350	354	363	581	788	2
eran	357	350	374	363	581	788	2
casi	376	350	391	363	581	788	2
una	393	350	408	363	581	788	2
norma.	410	350	437	363	581	788	2
-	296	373	299	386	581	788	2
En	311	373	322	386	581	788	2
1990,	327	373	348	386	581	788	2
la	353	373	360	386	581	788	2
Ley	365	373	379	386	581	788	2
de	384	373	393	386	581	788	2
Organización	398	373	449	386	581	788	2
y	453	373	458	386	581	788	2
Funciones	463	373	502	386	581	788	2
del	507	373	519	386	581	788	2
MINSA,	311	385	341	397	581	788	2
dada	345	385	364	397	581	788	2
mediante	368	385	403	397	581	788	2
Decreto	407	385	437	397	581	788	2
Ley	440	385	454	397	581	788	2
N°	458	385	468	397	581	788	2
584,	471	385	488	397	581	788	2
derogó	492	385	519	397	581	788	2
el	311	396	318	409	581	788	2
Decreto	320	396	351	409	581	788	2
Ley	353	396	367	409	581	788	2
N°	369	396	379	409	581	788	2
22365;	382	396	408	409	581	788	2
para	411	396	428	409	581	788	2
integrar	430	396	459	409	581	788	2
representantes	462	396	519	409	581	788	2
de	311	408	321	420	581	788	2
la	325	408	332	420	581	788	2
sociedad	336	408	370	420	581	788	2
civil	374	408	388	420	581	788	2
en	392	408	402	420	581	788	2
la	406	408	412	420	581	788	2
conformación	416	408	468	420	581	788	2
del	472	408	483	420	581	788	2
Consejo	487	408	519	420	581	788	2
Nacional	311	419	345	432	581	788	2
de	347	419	356	432	581	788	2
Salud	359	419	381	432	581	788	2
(13)	383	420	392	427	581	788	2
.	392	419	394	432	581	788	2
-	296	443	299	455	581	788	2
Entre	311	443	332	455	581	788	2
1992	337	443	357	455	581	788	2
y	362	443	367	455	581	788	2
1995;	372	443	394	455	581	788	2
se	399	443	408	455	581	788	2
habla	414	443	435	455	581	788	2
de	440	443	450	455	581	788	2
experiencias	455	443	503	455	581	788	2
de	509	443	519	455	581	788	2
Desarrollo	311	454	350	466	581	788	2
Integral	353	454	382	466	581	788	2
de	385	454	395	466	581	788	2
la	398	454	405	466	581	788	2
Salud,	408	454	433	466	581	788	2
al	436	454	443	466	581	788	2
mismo	446	454	472	466	581	788	2
tiempo	475	454	501	466	581	788	2
que	504	454	519	466	581	788	2
la	311	466	318	478	581	788	2
Organización	322	466	373	478	581	788	2
Panamericana	377	466	432	478	581	788	2
de	437	466	446	478	581	788	2
la	451	466	457	478	581	788	2
Salud	462	466	484	478	581	788	2
(OPS)	488	466	512	478	581	788	2
/	516	466	519	478	581	788	2
OMS	311	477	331	490	581	788	2
impulsa	334	477	364	490	581	788	2
las	367	477	378	490	581	788	2
RIS	381	477	395	490	581	788	2
como	398	477	419	490	581	788	2
unidades	422	477	457	490	581	788	2
de	460	477	470	490	581	788	2
conducción,	473	477	519	490	581	788	2
programación	311	489	364	501	581	788	2
y	366	489	370	501	581	788	2
gerencia,	372	489	407	501	581	788	2
refiriéndole	409	489	452	501	581	788	2
en	454	489	463	501	581	788	2
su	465	489	475	501	581	788	2
informe	477	489	505	501	581	788	2
(14)	507	490	516	497	581	788	2
.	516	489	519	501	581	788	2
-	296	512	299	524	581	788	2
Entre	311	512	332	524	581	788	2
2001	334	512	354	524	581	788	2
y	356	512	360	524	581	788	2
2002,	363	512	384	524	581	788	2
se	387	512	396	524	581	788	2
establece	398	512	435	524	581	788	2
la	438	512	444	524	581	788	2
Ley	447	512	461	524	581	788	2
N°	463	512	473	524	581	788	2
27783,	475	512	502	524	581	788	2
que	504	512	519	524	581	788	2
determina	311	524	349	536	581	788	2
la	352	524	358	536	581	788	2
conformación	361	524	412	536	581	788	2
de	414	524	424	536	581	788	2
Redes;	427	524	454	536	581	788	2
bajo	456	524	472	536	581	788	2
el	475	524	482	536	581	788	2
concepto	484	524	519	536	581	788	2
de	311	535	321	548	581	788	2
microrredes	326	535	371	548	581	788	2
de	376	535	386	548	581	788	2
Establecimientos	391	535	455	548	581	788	2
y	460	535	465	548	581	788	2
Servicios	469	535	504	548	581	788	2
de	509	535	519	548	581	788	2
Salud	311	547	333	559	581	788	2
(15)	335	548	344	555	581	788	2
.	344	547	347	559	581	788	2
-	296	570	299	582	581	788	2
En	311	570	322	582	581	788	2
agosto	324	570	350	582	581	788	2
de	351	570	361	582	581	788	2
2002	363	570	382	582	581	788	2
se	384	570	393	582	581	788	2
promulgó	395	570	431	582	581	788	2
la	433	570	440	582	581	788	2
Ley	441	570	456	582	581	788	2
27813,	457	570	484	582	581	788	2
que	486	570	500	582	581	788	2
creó	502	570	519	582	581	788	2
el	311	582	318	594	581	788	2
Sistema	321	582	352	594	581	788	2
Nacional	354	582	388	594	581	788	2
Coordinado	391	582	435	594	581	788	2
y	438	582	442	594	581	788	2
Descentralizado	445	582	506	594	581	788	2
de	509	582	519	594	581	788	2
Salud.	311	593	336	606	581	788	2
Así	339	593	351	606	581	788	2
se	355	593	364	606	581	788	2
empezaron	368	593	411	606	581	788	2
a	415	593	420	606	581	788	2
delimitar	423	593	456	606	581	788	2
las	459	593	470	606	581	788	2
Direcciones	474	593	519	606	581	788	2
de	311	605	321	617	581	788	2
Desarrollo	323	605	362	617	581	788	2
y	365	605	369	617	581	788	2
fortalecimiento	372	605	427	617	581	788	2
de	430	605	440	617	581	788	2
los	442	605	453	617	581	788	2
sistemas	456	605	490	617	581	788	2
locales	492	605	519	617	581	788	2
de	311	616	321	629	581	788	2
salud	323	616	344	629	581	788	2
y	346	616	351	629	581	788	2
en	353	616	363	629	581	788	2
2003	365	616	384	629	581	788	2
se	387	616	396	629	581	788	2
presentó	398	616	432	629	581	788	2
el	434	616	441	629	581	788	2
Modelo	443	616	471	629	581	788	2
de	474	616	483	629	581	788	2
Atención	485	616	519	629	581	788	2
Integral	311	628	340	640	581	788	2
de	344	628	353	640	581	788	2
Salud	358	628	380	640	581	788	2
(MAIS)	384	628	411	640	581	788	2
como	415	628	436	640	581	788	2
el	440	628	447	640	581	788	2
marco	451	628	475	640	581	788	2
referencial	479	628	519	640	581	788	2
para	311	640	329	652	581	788	2
el	331	640	337	652	581	788	2
diseño	339	640	365	652	581	788	2
de	367	640	377	652	581	788	2
una	379	640	393	652	581	788	2
nueva	395	640	419	652	581	788	2
política	421	640	448	652	581	788	2
de	450	640	460	652	581	788	2
salud	462	640	482	652	581	788	2
(16)	485	641	493	648	581	788	2
.	493	640	496	652	581	788	2
-	296	663	299	675	581	788	2
En	311	663	322	675	581	788	2
2009,	327	663	349	675	581	788	2
se	354	663	364	675	581	788	2
aprobó	368	663	396	675	581	788	2
la	401	663	408	675	581	788	2
Ley	413	663	427	675	581	788	2
N°	432	663	442	675	581	788	2
29344,	447	663	474	675	581	788	2
Marco	479	663	504	675	581	788	2
de	509	663	519	675	581	788	2
Aseguramiento	311	674	367	687	581	788	2
Universal	370	674	405	687	581	788	2
en	407	674	417	687	581	788	2
Salud,	419	674	443	687	581	788	2
la	445	674	452	687	581	788	2
cual	454	674	470	687	581	788	2
constituyó	472	674	510	687	581	788	2
el	512	674	519	687	581	788	2
hito	311	686	325	698	581	788	2
más	328	686	344	698	581	788	2
fuerte	347	686	369	698	581	788	2
en	372	686	382	698	581	788	2
la	385	686	392	698	581	788	2
implementación	395	686	454	698	581	788	2
de	457	686	467	698	581	788	2
una	470	686	484	698	581	788	2
serie	488	686	506	698	581	788	2
de	509	686	519	698	581	788	2
reformas	311	698	345	710	581	788	2
y	349	698	353	710	581	788	2
generación	357	698	399	710	581	788	2
de	403	698	413	710	581	788	2
herramientas	417	698	466	710	581	788	2
estructurales	470	698	519	710	581	788	2
que	311	709	326	721	581	788	2
podrían	328	709	357	721	581	788	2
actuar	359	709	383	721	581	788	2
como	385	709	406	721	581	788	2
factores	409	709	439	721	581	788	2
para	441	709	458	721	581	788	2
impulso	461	709	490	721	581	788	2
de	492	709	502	721	581	788	2
una	504	709	519	721	581	788	2
estrategia	311	721	348	733	581	788	2
de	350	721	360	733	581	788	2
RIS	362	721	376	733	581	788	2
(17)	378	722	387	729	581	788	2
.	387	721	390	733	581	788	2
-	62	82	65	95	581	788	3
-	62	162	65	175	581	788	3
-	62	231	65	243	581	788	3
En	77	82	88	95	581	788	3
2011,	91	82	112	95	581	788	3
se	115	82	124	95	581	788	3
plantea	127	82	156	95	581	788	3
un	159	82	168	95	581	788	3
documento	171	82	214	95	581	788	3
normativo	217	82	255	95	581	788	3
para	258	82	275	95	581	788	3
el	278	82	285	95	581	788	3
fortalecimiento	77	94	133	106	581	788	3
del	135	94	146	106	581	788	3
primer	148	94	172	106	581	788	3
nivel	174	94	192	106	581	788	3
de	194	94	204	106	581	788	3
atención,	205	94	240	106	581	788	3
como	242	94	263	106	581	788	3
parte	265	94	285	106	581	788	3
de	77	105	87	117	581	788	3
este	90	105	106	117	581	788	3
impulso,	109	105	141	117	581	788	3
pero	143	105	161	117	581	788	3
que	163	105	178	117	581	788	3
no	180	105	190	117	581	788	3
llegó	193	105	211	117	581	788	3
a	214	105	219	117	581	788	3
contribuir	221	105	256	117	581	788	3
mucho	259	105	285	117	581	788	3
debido	77	117	103	129	581	788	3
a	106	117	111	129	581	788	3
la	114	117	121	129	581	788	3
falta	124	117	140	129	581	788	3
de	144	117	153	129	581	788	3
legislación	156	117	196	129	581	788	3
y	199	117	204	129	581	788	3
compromiso	207	117	254	129	581	788	3
(18)	257	117	266	125	581	788	3
.	266	117	268	129	581	788	3
Por	271	117	285	129	581	788	3
otro	77	128	92	140	581	788	3
lado,	94	128	113	140	581	788	3
el	115	128	122	140	581	788	3
MAIS,	124	128	147	140	581	788	3
renueva	149	128	180	140	581	788	3
su	182	128	192	140	581	788	3
compromiso	194	128	241	140	581	788	3
a	243	128	248	140	581	788	3
través	250	128	273	140	581	788	3
de	275	128	285	140	581	788	3
una	77	139	92	152	581	788	3
apuesta	94	139	125	152	581	788	3
centrada	127	139	160	152	581	788	3
en	162	139	172	152	581	788	3
la	174	139	181	152	581	788	3
familia	183	139	208	152	581	788	3
y	210	139	214	152	581	788	3
la	216	139	223	152	581	788	3
comunidad	225	139	267	152	581	788	3
(19)	269	140	278	148	581	788	3
.	278	139	281	152	581	788	3
En	77	162	88	175	581	788	3
2013,	90	162	111	175	581	788	3
se	113	162	122	175	581	788	3
plantea	124	162	152	175	581	788	3
el	154	162	161	175	581	788	3
Decreto	162	162	193	175	581	788	3
Legislativo	194	162	234	175	581	788	3
N°	236	162	246	175	581	788	3
1166,	248	162	269	175	581	788	3
que	270	162	285	175	581	788	3
establece	77	174	114	186	581	788	3
el	117	174	124	186	581	788	3
marco	128	174	152	186	581	788	3
normativo	155	174	193	186	581	788	3
para	196	174	213	186	581	788	3
el	217	174	223	186	581	788	3
funcionamiento	227	174	285	186	581	788	3
de	77	185	87	198	581	788	3
las	90	185	101	198	581	788	3
redes	104	185	125	198	581	788	3
integradas	128	185	168	198	581	788	3
de	171	185	180	198	581	788	3
atención	183	185	215	198	581	788	3
primaria	218	185	249	198	581	788	3
de	252	185	262	198	581	788	3
salud	264	185	285	198	581	788	3
(RIAPS);	77	197	111	209	581	788	3
pero	116	197	133	209	581	788	3
que	137	197	152	209	581	788	3
posteriormente	156	197	213	209	581	788	3
fue	218	197	230	209	581	788	3
derogada	234	197	271	209	581	788	3
en	275	197	285	209	581	788	3
2017	77	208	97	220	581	788	3
por	99	208	111	220	581	788	3
el	113	208	120	220	581	788	3
incumplimiento	122	208	179	220	581	788	3
de	181	208	191	220	581	788	3
la	193	208	200	220	581	788	3
reglamentación	202	208	261	220	581	788	3
(20)	263	209	272	216	581	788	3
.	271	208	274	220	581	788	3
En	77	231	88	243	581	788	3
diciembre	91	231	128	243	581	788	3
de	130	231	140	243	581	788	3
2018;	142	231	164	243	581	788	3
se	166	231	175	243	581	788	3
aprueba	178	231	210	243	581	788	3
la	212	231	219	243	581	788	3
propuesta	221	231	259	243	581	788	3
de	262	231	271	243	581	788	3
las	274	231	285	243	581	788	3
RIS,	77	243	94	255	581	788	3
bajo	96	243	112	255	581	788	3
la	113	243	120	255	581	788	3
Ley	121	243	135	255	581	788	3
N°	137	243	147	255	581	788	3
30885	148	243	172	255	581	788	3
(8)	173	243	179	251	581	788	3
,	179	243	182	255	581	788	3
este	183	243	200	255	581	788	3
documento	201	243	244	255	581	788	3
normativo,	245	243	285	255	581	788	3
establece	77	254	114	266	581	788	3
que	116	254	131	266	581	788	3
el	133	254	140	266	581	788	3
ámbito	142	254	168	266	581	788	3
de	170	254	180	266	581	788	3
implementación	183	254	243	266	581	788	3
de	245	254	255	266	581	788	3
las	257	254	268	266	581	788	3
RIS	270	254	285	266	581	788	3
se	77	265	87	278	581	788	3
da	90	265	100	278	581	788	3
en	103	265	113	278	581	788	3
los	116	265	127	278	581	788	3
establecimientos	131	265	194	278	581	788	3
de	198	265	208	278	581	788	3
salud	211	265	232	278	581	788	3
del	235	265	246	278	581	788	3
MINSA	250	265	277	278	581	788	3
y	280	265	285	278	581	788	3
Gobiernos	77	277	117	289	581	788	3
Regionales,	123	277	169	289	581	788	3
dejando	175	277	206	289	581	788	3
como	212	277	233	289	581	788	3
opcional	240	277	272	289	581	788	3
la	278	277	285	289	581	788	3
integración	77	288	119	301	581	788	3
a	122	288	127	301	581	788	3
la	130	288	137	301	581	788	3
RIS	140	288	155	301	581	788	3
de	158	288	167	301	581	788	3
los	171	288	182	301	581	788	3
establecimientos	185	288	248	301	581	788	3
de	251	288	261	301	581	788	3
salud	264	288	285	301	581	788	3
de	77	300	87	312	581	788	3
los	89	300	100	312	581	788	3
otros	102	300	121	312	581	788	3
subsistemas.	123	300	173	312	581	788	3
Las	62	323	77	336	581	788	3
RIS	82	323	96	336	581	788	3
surgen	101	323	128	336	581	788	3
como	133	323	155	336	581	788	3
una	160	323	175	336	581	788	3
estrategia	180	323	218	336	581	788	3
para	223	323	241	336	581	788	3
reducir	246	323	273	336	581	788	3
la	278	323	285	336	581	788	3
fragmentación	62	335	118	347	581	788	3
en	124	335	134	347	581	788	3
salud,	140	335	163	347	581	788	3
el	169	335	176	347	581	788	3
marco	182	335	206	347	581	788	3
normativo	212	335	251	347	581	788	3
vigente	256	335	285	347	581	788	3
no	62	346	72	358	581	788	3
rompe	77	346	102	358	581	788	3
con	107	346	121	358	581	788	3
esa	126	346	140	358	581	788	3
fragmentación,	145	346	203	358	581	788	3
por	208	346	220	358	581	788	3
el	225	346	232	358	581	788	3
contrario,	237	346	273	358	581	788	3
la	278	346	285	358	581	788	3
acentúa	62	358	94	370	581	788	3
y	99	358	104	370	581	788	3
perenniza	109	358	148	370	581	788	3
la	153	358	160	370	581	788	3
ineficiencia	165	358	209	370	581	788	3
del	214	358	226	370	581	788	3
estado	231	358	258	370	581	788	3
en	263	358	273	370	581	788	3
el	278	358	285	370	581	788	3
manejo	62	369	91	381	581	788	3
de	95	369	105	381	581	788	3
los	109	369	120	381	581	788	3
recursos	124	369	158	381	581	788	3
públicos,	161	369	196	381	581	788	3
además	200	369	231	381	581	788	3
que	235	369	250	381	581	788	3
limita	254	369	274	381	581	788	3
la	278	369	285	381	581	788	3
gobernanza	62	380	109	393	581	788	3
en	112	380	122	393	581	788	3
torno	124	380	144	393	581	788	3
a	147	380	152	393	581	788	3
un	155	380	165	393	581	788	3
territorio.	167	380	202	393	581	788	3
Para	204	380	223	393	581	788	3
el	226	380	233	393	581	788	3
logro	235	380	255	393	581	788	3
de	257	380	267	393	581	788	3
una	270	380	285	393	581	788	3
real	62	392	77	404	581	788	3
transformación	80	392	138	404	581	788	3
del	142	392	153	404	581	788	3
sistema	156	392	187	404	581	788	3
sanitario	190	392	223	404	581	788	3
será	226	392	243	404	581	788	3
necesario	247	392	285	404	581	788	3
que	62	403	77	416	581	788	3
el	80	403	86	416	581	788	3
MINSA	89	403	117	416	581	788	3
impulse	119	403	149	416	581	788	3
un	152	403	161	416	581	788	3
cambio	164	403	192	416	581	788	3
en	195	403	205	416	581	788	3
el	207	403	214	416	581	788	3
subsector	216	403	255	416	581	788	3
público	257	403	285	416	581	788	3
y	62	415	67	427	581	788	3
luego	69	415	91	427	581	788	3
se	93	415	102	427	581	788	3
generen	105	415	137	427	581	788	3
cambios	140	415	172	427	581	788	3
normativos	175	415	218	427	581	788	3
que	220	415	235	427	581	788	3
involucren	237	415	278	427	581	788	3
a	280	415	285	427	581	788	3
los	62	426	74	439	581	788	3
otros	76	426	96	439	581	788	3
subsectores.	98	426	148	439	581	788	3
DEL	308	82	331	96	581	788	3
MODELO	335	82	390	96	581	788	3
DE	393	82	411	96	581	788	3
ATENCIÓN	414	82	480	96	581	788	3
AL	483	82	498	96	581	788	3
MODELO	308	96	363	110	581	788	3
DE	366	96	383	110	581	788	3
CUIDADOS	387	96	455	110	581	788	3
El	308	123	315	136	581	788	3
Modelo	317	123	347	136	581	788	3
de	348	123	358	136	581	788	3
atención	360	123	394	136	581	788	3
integral	396	123	425	136	581	788	3
de	427	123	437	136	581	788	3
salud	438	123	460	136	581	788	3
basado	462	123	491	136	581	788	3
en	493	123	503	136	581	788	3
familia	505	123	530	136	581	788	3
y	308	135	312	147	581	788	3
comunidad	317	135	360	147	581	788	3
(MAIS-BFC),	364	135	415	147	581	788	3
está	419	135	436	147	581	788	3
vigente	440	135	469	147	581	788	3
desde	473	135	498	147	581	788	3
2011	502	135	521	147	581	788	3
y	526	135	530	147	581	788	3
fue	308	147	320	159	581	788	3
desarrollado	325	147	374	159	581	788	3
poniendo	379	147	415	159	581	788	3
énfasis	421	147	449	159	581	788	3
en	454	147	464	159	581	788	3
las	469	147	481	159	581	788	3
actividades	486	147	530	159	581	788	3
preventivo-promocionales	308	158	409	170	581	788	3
en	411	158	421	170	581	788	3
el	424	158	431	170	581	788	3
primer	433	158	458	170	581	788	3
nivel	461	158	479	170	581	788	3
de	482	158	492	170	581	788	3
atención,	494	158	530	170	581	788	3
promoviendo	308	170	359	182	581	788	3
la	365	170	372	182	581	788	3
identificación	378	170	429	182	581	788	3
de	436	170	446	182	581	788	3
factores	452	170	483	182	581	788	3
de	490	170	500	182	581	788	3
riesgo	506	170	530	182	581	788	3
en	308	181	317	193	581	788	3
el	323	181	330	193	581	788	3
ámbito	335	181	362	193	581	788	3
comunitario	367	181	412	193	581	788	3
y	418	181	422	193	581	788	3
designando	427	181	473	193	581	788	3
paquetes	478	181	515	193	581	788	3
de	520	181	530	193	581	788	3
intervenciones	308	193	364	205	581	788	3
para	367	193	384	205	581	788	3
cada	387	193	406	205	581	788	3
etapa	408	193	431	205	581	788	3
de	433	193	443	205	581	788	3
vida	445	193	461	205	581	788	3
(21)	464	194	473	201	581	788	3
.	473	193	475	205	581	788	3
La	308	216	317	228	581	788	3
apuesta	320	216	352	228	581	788	3
es	355	216	364	228	581	788	3
ir	367	216	372	228	581	788	3
de	374	216	384	228	581	788	3
un	387	216	397	228	581	788	3
modelo	400	216	429	228	581	788	3
de	432	216	442	228	581	788	3
atención	444	216	478	228	581	788	3
a	480	216	485	228	581	788	3
un	488	216	498	228	581	788	3
modelo	501	216	530	228	581	788	3
de	308	227	317	240	581	788	3
cuidados	320	227	355	240	581	788	3
por	358	227	371	240	581	788	3
curso	373	227	395	240	581	788	3
de	397	227	407	240	581	788	3
vida,	409	227	428	240	581	788	3
un	431	227	441	240	581	788	3
modelo	443	227	472	240	581	788	3
que	474	227	489	240	581	788	3
considere	492	227	530	240	581	788	3
la	308	239	315	251	581	788	3
salud	320	239	342	251	581	788	3
como	347	239	369	251	581	788	3
un	375	239	385	251	581	788	3
proceso	391	239	423	251	581	788	3
dinámico	429	239	465	251	581	788	3
que	470	239	485	251	581	788	3
considere	491	239	530	251	581	788	3
intervenciones	308	250	364	263	581	788	3
más	367	250	384	263	581	788	3
allá	386	250	400	263	581	788	3
de	403	250	413	263	581	788	3
la	415	250	422	263	581	788	3
atención	425	250	458	263	581	788	3
de	461	250	471	263	581	788	3
enfermedades	473	250	530	263	581	788	3
específicas,	308	262	354	274	581	788	3
sino	357	262	373	274	581	788	3
un	377	262	386	274	581	788	3
modelo	390	262	419	274	581	788	3
que	422	262	437	274	581	788	3
considere	440	262	478	274	581	788	3
que	481	262	496	274	581	788	3
la	499	262	506	274	581	788	3
salud	509	262	530	274	581	788	3
de	308	273	317	286	581	788	3
un	320	273	330	286	581	788	3
individuo	332	273	367	286	581	788	3
es	369	273	378	286	581	788	3
influenciada	380	273	427	286	581	788	3
por	430	273	442	286	581	788	3
sus	445	273	458	286	581	788	3
antecedentes	460	273	514	286	581	788	3
con	516	273	530	286	581	788	3
influencia	308	285	345	297	581	788	3
en	347	285	357	297	581	788	3
su	359	285	369	297	581	788	3
salud	371	285	392	297	581	788	3
en	395	285	405	297	581	788	3
el	407	285	414	297	581	788	3
futuro	416	285	439	297	581	788	3
(22)	441	286	450	293	581	788	3
.	450	285	453	297	581	788	3
La	308	308	317	320	581	788	3
organización	323	308	373	320	581	788	3
en	379	308	389	320	581	788	3
RIS,	395	308	412	320	581	788	3
plantea	418	308	447	320	581	788	3
intervenciones	453	308	510	320	581	788	3
con	516	308	530	320	581	788	3
un	308	319	317	332	581	788	3
diseño	322	319	348	332	581	788	3
de	353	319	363	332	581	788	3
soluciones	368	319	410	332	581	788	3
basado	415	319	444	332	581	788	3
en	449	319	459	332	581	788	3
la	464	319	471	332	581	788	3
perspectiva	476	319	521	332	581	788	3
y	526	319	530	332	581	788	3
experiencias	308	331	357	343	581	788	3
de	359	331	369	343	581	788	3
las	372	331	383	343	581	788	3
personas,	385	331	424	343	581	788	3
así	426	331	438	343	581	788	3
como	440	331	462	343	581	788	3
en	464	331	474	343	581	788	3
la	477	331	484	343	581	788	3
preferencia	486	331	530	343	581	788	3
de	308	343	317	355	581	788	3
sus	323	343	336	355	581	788	3
necesidades	342	343	391	355	581	788	3
con	396	343	411	355	581	788	3
la	416	343	423	355	581	788	3
finalidad	428	343	461	355	581	788	3
de	466	343	476	355	581	788	3
fortalecer	481	343	518	355	581	788	3
el	523	343	530	355	581	788	3
cuidado	308	354	339	366	581	788	3
de	342	354	352	366	581	788	3
las	355	354	366	366	581	788	3
mismas	370	354	400	366	581	788	3
y	403	354	408	366	581	788	3
tomar	411	354	434	366	581	788	3
decisiones	437	354	479	366	581	788	3
compartidas	482	354	530	366	581	788	3
con	308	366	322	378	581	788	3
la	324	366	331	378	581	788	3
familia	333	366	359	378	581	788	3
y	361	366	366	378	581	788	3
la	368	366	375	378	581	788	3
comunidad	377	366	421	378	581	788	3
(23)	423	366	432	374	581	788	3
.	432	366	435	378	581	788	3
Para	308	388	327	401	581	788	3
ello	329	388	343	401	581	788	3
se	345	388	355	401	581	788	3
plantean	357	388	391	401	581	788	3
siete	393	388	412	401	581	788	3
elementos	415	388	456	401	581	788	3
clave	458	388	479	401	581	788	3
en	482	388	492	401	581	788	3
el	494	388	501	401	581	788	3
ámbito	503	388	530	401	581	788	3
de	308	400	318	412	581	788	3
la	320	400	327	412	581	788	3
organización	329	400	380	412	581	788	3
de	383	400	393	412	581	788	3
las	395	400	407	412	581	788	3
RIS,	409	400	427	412	581	788	3
que	429	400	444	412	581	788	3
deben	447	400	472	412	581	788	3
ser	474	400	487	412	581	788	3
percibidos	489	400	530	412	581	788	3
por	308	411	321	424	581	788	3
el	325	411	332	424	581	788	3
ciudadano	337	411	378	424	581	788	3
cuando	383	411	412	424	581	788	3
éstas	417	411	438	424	581	788	3
estén	443	411	465	424	581	788	3
implementadas	469	411	530	424	581	788	3
(Tabla	308	423	332	435	581	788	3
1).	335	423	345	435	581	788	3
Tabla	62	456	85	469	581	788	3
1.	88	456	95	469	581	788	3
Elementos	98	456	140	469	581	788	3
de	143	456	153	469	581	788	3
organización	155	456	206	469	581	788	3
de	209	456	219	469	581	788	3
las	221	456	233	469	581	788	3
Redes	235	456	261	469	581	788	3
Integradas	264	456	306	469	581	788	3
de	309	456	319	469	581	788	3
Salud.	321	456	347	469	581	788	3
Elementos	65	481	106	493	581	788	3
Identificación	65	499	112	510	581	788	3
de	114	499	123	510	581	788	3
población	125	499	159	510	581	788	3
y	162	499	166	510	581	788	3
familias	168	499	195	510	581	788	3
Característica	332	481	385	493	581	788	3
de	388	481	397	493	581	788	3
la	399	481	406	493	581	788	3
RIS	408	481	421	493	581	788	3
Identifica	227	495	259	505	581	788	3
claramente	261	495	301	505	581	788	3
las	304	495	314	505	581	788	3
personas	317	495	350	505	581	788	3
y	353	495	357	505	581	788	3
las	360	495	370	505	581	788	3
áreas	373	495	393	505	581	788	3
geográficas	395	495	437	505	581	788	3
bajo	440	495	455	505	581	788	3
su	458	495	466	505	581	788	3
responsabilidad,	469	495	527	505	581	788	3
esto	227	504	242	515	581	788	3
permite	243	504	270	515	581	788	3
elaborar	272	504	301	515	581	788	3
perfiles	303	504	329	515	581	788	3
de	330	504	339	515	581	788	3
la	341	504	347	515	581	788	3
situación	349	504	380	515	581	788	3
de	382	504	391	515	581	788	3
salud	392	504	412	515	581	788	3
del	413	504	424	515	581	788	3
individuo,	426	504	459	515	581	788	3
familia,	461	504	486	515	581	788	3
comunidad	488	504	527	515	581	788	3
y	227	513	231	524	581	788	3
sus	233	513	245	524	581	788	3
viviendas	247	513	281	524	581	788	3
Asignación	65	536	104	547	581	788	3
de	107	536	115	547	581	788	3
responsabilidad	118	536	174	547	581	788	3
del	176	536	187	547	581	788	3
cuidado	189	536	217	547	581	788	3
Identifica	227	527	259	538	581	788	3
a	262	527	267	538	581	788	3
un	271	527	280	538	581	788	3
médico	283	527	309	538	581	788	3
de	313	527	322	538	581	788	3
familia	326	527	349	538	581	788	3
u	353	527	357	538	581	788	3
otro	361	527	375	538	581	788	3
médico	378	527	404	538	581	788	3
y	408	527	412	538	581	788	3
su	416	527	424	538	581	788	3
equipo	428	527	452	538	581	788	3
multidisciplinario	456	527	515	538	581	788	3
en	518	527	527	538	581	788	3
salud	227	536	246	547	581	788	3
como	249	536	269	547	581	788	3
proveedor	272	536	308	547	581	788	3
habitual	311	536	339	547	581	788	3
de	342	536	351	547	581	788	3
la	355	536	361	547	581	788	3
cartera	364	536	389	547	581	788	3
de	392	536	401	547	581	788	3
servicios	405	536	436	547	581	788	3
preventivo,	439	536	478	547	581	788	3
promocional,	481	536	527	547	581	788	3
recuperativo,	227	546	273	557	581	788	3
rehabilitación	275	546	322	557	581	788	3
y	324	546	328	557	581	788	3
paliativo.	331	546	362	557	581	788	3
Puerta	65	569	89	580	581	788	3
de	91	569	100	580	581	788	3
entrada	102	569	129	580	581	788	3
al	131	569	138	580	581	788	3
sistema	140	569	167	580	581	788	3
de	170	569	179	580	581	788	3
salud	181	569	200	580	581	788	3
Es	227	560	236	571	581	788	3
el	238	560	244	571	581	788	3
primer	246	560	269	571	581	788	3
punto	271	560	291	571	581	788	3
de	293	560	302	571	581	788	3
contacto	304	560	335	571	581	788	3
de	337	560	346	571	581	788	3
los	348	560	358	571	581	788	3
usuarios	360	560	390	571	581	788	3
con	392	560	405	571	581	788	3
el	407	560	414	571	581	788	3
sistema	416	560	443	571	581	788	3
de	445	560	454	571	581	788	3
salud	456	560	476	571	581	788	3
en	478	560	487	571	581	788	3
la	489	560	495	571	581	788	3
atención	497	560	527	571	581	788	3
domiciliaria,	227	569	269	580	581	788	3
pre	270	569	282	580	581	788	3
hospitalaria,	284	569	327	580	581	788	3
hospitalaria	328	569	369	580	581	788	3
electiva	371	569	398	580	581	788	3
y/o	399	569	410	580	581	788	3
emergencia,	412	569	456	580	581	788	3
con	457	569	470	580	581	788	3
menos	472	569	496	580	581	788	3
barreras	497	569	527	580	581	788	3
geográficas,	227	578	270	589	581	788	3
financieras,	272	578	313	589	581	788	3
y	315	578	319	589	581	788	3
organizacionales	322	578	382	589	581	788	3
Estratificación	65	597	115	608	581	788	3
de	117	597	126	608	581	788	3
riesgos	128	597	154	608	581	788	3
individuales	156	597	198	608	581	788	3
y	200	597	204	608	581	788	3
familiares	65	606	99	617	581	788	3
Enfoca	227	593	251	604	581	788	3
a	255	593	259	604	581	788	3
la	263	593	269	604	581	788	3
persona	273	593	302	604	581	788	3
y	305	593	309	604	581	788	3
sus	313	593	325	604	581	788	3
características	329	593	380	604	581	788	3
de	384	593	393	604	581	788	3
salud	396	593	415	604	581	788	3
a	419	593	423	604	581	788	3
nivel	427	593	443	604	581	788	3
familiar	447	593	473	604	581	788	3
y	476	593	480	604	581	788	3
comunitario,	484	593	527	604	581	788	3
atendiendo	227	602	266	613	581	788	3
los	268	602	279	613	581	788	3
riesgos	281	602	307	613	581	788	3
y	309	602	313	613	581	788	3
obteniendo	315	602	355	613	581	788	3
mejores	357	602	385	613	581	788	3
resultados	388	602	424	613	581	788	3
de	427	602	436	613	581	788	3
salud,	438	602	459	613	581	788	3
de	461	602	470	613	581	788	3
acuerdo	473	602	501	613	581	788	3
al	504	602	510	613	581	788	3
plan	512	602	527	613	581	788	3
de	227	611	235	622	581	788	3
atención	238	611	268	622	581	788	3
individual	270	611	303	622	581	788	3
y	306	611	310	622	581	788	3
familiar.	312	611	340	622	581	788	3
Coordinación	65	635	112	646	581	788	3
para	115	635	131	646	581	788	3
facilitar	133	635	158	646	581	788	3
el	160	635	167	646	581	788	3
acceso	169	635	194	646	581	788	3
y	196	635	200	646	581	788	3
utilización	65	644	100	655	581	788	3
Utilizan	227	625	253	636	581	788	3
de	256	625	264	636	581	788	3
manera	267	625	294	636	581	788	3
interconectada	297	625	350	636	581	788	3
los	352	625	363	636	581	788	3
módulos	365	625	396	636	581	788	3
de	398	625	407	636	581	788	3
consulta	410	625	440	636	581	788	3
ambulatoria,	443	625	487	636	581	788	3
laboratorio	489	625	527	636	581	788	3
clínico	227	635	249	646	581	788	3
y	252	635	256	646	581	788	3
hospitales,	259	635	298	646	581	788	3
haciendo	301	635	333	646	581	788	3
eficiente	336	635	366	646	581	788	3
la	369	635	376	646	581	788	3
red	379	635	390	646	581	788	3
de	393	635	402	646	581	788	3
Referencias	405	635	448	646	581	788	3
y	451	635	455	646	581	788	3
Contra	458	635	482	646	581	788	3
referencias;	485	635	527	646	581	788	3
a	227	644	231	655	581	788	3
través	234	644	255	655	581	788	3
de	258	644	267	655	581	788	3
una	270	644	283	655	581	788	3
historia	286	644	312	655	581	788	3
clínica	314	644	337	655	581	788	3
electrónica	340	644	378	655	581	788	3
única	381	644	400	655	581	788	3
que	403	644	416	655	581	788	3
brinde	419	644	441	655	581	788	3
acceso	444	644	469	655	581	788	3
a	472	644	476	655	581	788	3
citas	479	644	495	655	581	788	3
dentro	498	644	521	655	581	788	3
y	523	644	527	655	581	788	3
fuera	227	653	245	664	581	788	3
de	247	653	256	664	581	788	3
la	258	653	264	664	581	788	3
RIS.	267	653	282	664	581	788	3
Continuidad	65	672	108	683	581	788	3
y	110	672	114	683	581	788	3
complementariedad	116	672	187	683	581	788	3
del	189	672	199	683	581	788	3
cuidado	65	681	93	692	581	788	3
Tienen	227	667	251	678	581	788	3
un	255	667	264	678	581	788	3
equipo	268	667	292	678	581	788	3
multidisciplinario	295	667	354	678	581	788	3
que	358	667	371	678	581	788	3
realiza	375	667	399	678	581	788	3
seguimiento	403	667	446	678	581	788	3
de	450	667	459	678	581	788	3
los	463	667	473	678	581	788	3
problemas	477	667	514	678	581	788	3
de	518	667	527	678	581	788	3
salud,	227	677	248	687	581	788	3
a	250	677	254	687	581	788	3
través	256	677	278	687	581	788	3
de	280	677	289	687	581	788	3
registros	291	677	322	687	581	788	3
de	324	677	333	687	581	788	3
atención	335	677	365	687	581	788	3
compartida	367	677	406	687	581	788	3
cumpliendo	408	677	449	687	581	788	3
así	451	677	462	687	581	788	3
las	464	677	474	687	581	788	3
actividades	476	677	516	687	581	788	3
de	518	677	527	687	581	788	3
la	227	686	233	697	581	788	3
cartera	235	686	260	697	581	788	3
de	262	686	271	697	581	788	3
servicios	273	686	304	697	581	788	3
con	307	686	319	697	581	788	3
énfasis	322	686	347	697	581	788	3
en	349	686	358	697	581	788	3
los	360	686	371	697	581	788	3
problemas	373	686	410	697	581	788	3
crónicos	412	686	442	697	581	788	3
Gobernanza	65	709	109	720	581	788	3
en	111	709	120	720	581	788	3
la	123	709	129	720	581	788	3
red	131	709	143	720	581	788	3
Es	227	700	236	711	581	788	3
un	240	700	249	711	581	788	3
sistema	253	700	281	711	581	788	3
único	285	700	304	711	581	788	3
de	308	700	317	711	581	788	3
articulación	321	700	362	711	581	788	3
intersectorial	366	700	411	711	581	788	3
e	415	700	420	711	581	788	3
intergubernamental	424	700	493	711	581	788	3
para	497	700	513	711	581	788	3
las	517	700	527	711	581	788	3
acciones	227	709	258	720	581	788	3
sobre	263	709	283	720	581	788	3
determinantes	287	709	338	720	581	788	3
sociales	342	709	371	720	581	788	3
de	376	709	385	720	581	788	3
la	389	709	395	720	581	788	3
salud	400	709	419	720	581	788	3
con	424	709	436	720	581	788	3
participación	441	709	486	720	581	788	3
ciudadana	490	709	527	720	581	788	3
amplia.	227	718	252	729	581	788	3
321	513	757	530	769	581	788	3
Simposio:	555	143	566	180	581	788	3
Atención	555	108	566	141	581	788	3
médica	555	78	566	106	581	788	3
en	555	67	566	76	581	788	3
el	555	58	566	65	581	788	3
Perú	555	39	566	56	581	788	3
Transformación	369	38	424	49	581	788	3
a	426	38	431	49	581	788	3
Redes	433	38	456	49	581	788	3
Integradas	458	38	496	49	581	788	3
de	498	38	507	49	581	788	3
Salud	510	38	530	49	581	788	3
Rev	62	39	77	48	581	788	3
Peru	80	39	99	48	581	788	3
Med	102	39	120	48	581	788	3
Exp	123	39	136	48	581	788	3
Salud	139	39	164	48	581	788	3
Publica.	166	39	200	48	581	788	3
2019;36(2):319-25.	202	39	258	49	581	788	3
Cosavalente-Vidarte	421	38	493	49	581	788	4
O	495	38	501	49	581	788	4
et	504	38	510	49	581	788	4
al	513	38	519	49	581	788	4
Rev	51	39	66	48	581	788	4
Peru	68	39	88	48	581	788	4
Med	91	39	109	48	581	788	4
Exp	111	39	125	48	581	788	4
Salud	128	39	152	48	581	788	4
Publica.	155	39	189	48	581	788	4
2019;36(2):319-25.	191	39	246	49	581	788	4
complementación,	296	82	369	95	581	788	4
que	372	82	387	95	581	788	4
rinde	390	82	410	95	581	788	4
cuentas	413	82	444	95	581	788	4
por	447	82	460	95	581	788	4
los	463	82	474	95	581	788	4
resultados	477	82	519	95	581	788	4
sanitarios	296	94	335	107	581	788	4
de	337	94	347	107	581	788	4
la	350	94	357	107	581	788	4
población	359	94	398	107	581	788	4
objetivo	400	94	431	107	581	788	4
(27)	434	95	443	102	581	788	4
.	443	94	446	107	581	788	4
¿POR	51	82	82	96	581	788	4
QUÉ	86	82	112	96	581	788	4
ES	116	82	129	96	581	788	4
NECESARIO	132	82	203	96	581	788	4
UN	206	82	226	96	581	788	4
PROCESO	51	96	109	110	581	788	4
DE	112	96	129	110	581	788	4
TRANSFORMACIÓN	133	96	252	110	581	788	4
HACIA	51	110	91	124	581	788	4
LAS	94	110	115	124	581	788	4
RIS?	118	110	144	124	581	788	4
Los	51	135	65	148	581	788	4
cambios	67	135	99	148	581	788	4
demográficos,	101	135	155	148	581	788	4
el	157	135	163	148	581	788	4
envejecimiento	165	135	222	148	581	788	4
poblacional	224	135	267	148	581	788	4
y	269	135	273	148	581	788	4
las	51	147	62	160	581	788	4
necesidades	65	147	113	160	581	788	4
de	116	147	125	160	581	788	4
los	128	147	139	160	581	788	4
ciudadanos,	142	147	188	160	581	788	4
ponen	191	147	215	160	581	788	4
a	218	147	223	160	581	788	4
prueba	225	147	252	160	581	788	4
a	255	147	260	160	581	788	4
los	262	147	273	160	581	788	4
sistemas	51	159	85	172	581	788	4
sanitarios	88	159	124	172	581	788	4
en	127	159	137	172	581	788	4
el	140	159	147	172	581	788	4
mundo	150	159	177	172	581	788	4
(24)	180	160	188	167	581	788	4
.	188	159	191	172	581	788	4
En	194	159	205	172	581	788	4
Perú,	208	159	228	172	581	788	4
un	231	159	241	172	581	788	4
sistema	244	159	274	172	581	788	4
fragmentado	51	171	99	184	581	788	4
y	101	171	106	184	581	788	4
segmentado	107	171	155	184	581	788	4
no	156	171	166	184	581	788	4
llevará	168	171	193	184	581	788	4
a	195	171	200	184	581	788	4
mejores	202	171	232	184	581	788	4
resultados	234	171	274	184	581	788	4
sanitarios,	51	183	90	196	581	788	4
ni	91	183	98	196	581	788	4
a	100	183	105	196	581	788	4
mayor	106	183	131	196	581	788	4
eficiencia	132	183	168	196	581	788	4
del	170	183	181	196	581	788	4
gasto	183	183	204	196	581	788	4
ni	206	183	212	196	581	788	4
a	214	183	219	196	581	788	4
mayor	221	183	245	196	581	788	4
calidad	246	183	273	196	581	788	4
percibida	51	195	86	208	581	788	4
por	89	195	102	208	581	788	4
el	106	195	112	208	581	788	4
ciudadano	116	195	156	208	581	788	4
Por	159	195	173	208	581	788	4
ello,	177	195	192	208	581	788	4
el	196	195	203	208	581	788	4
sistema	206	195	236	208	581	788	4
de	239	195	249	208	581	788	4
salud	253	195	273	208	581	788	4
peruano,	51	207	85	220	581	788	4
necesita	88	207	120	220	581	788	4
trabajar	122	207	151	220	581	788	4
de	154	207	163	220	581	788	4
manera	166	207	195	220	581	788	4
diferente,	198	207	233	220	581	788	4
buscando	236	207	274	220	581	788	4
un	51	219	61	232	581	788	4
modelo	64	219	93	232	581	788	4
de	96	219	106	232	581	788	4
cuidado	109	219	140	232	581	788	4
que	143	219	158	232	581	788	4
rompa	161	219	186	232	581	788	4
las	189	219	200	232	581	788	4
barreras	204	219	236	232	581	788	4
entre	239	219	259	232	581	788	4
los	262	219	273	232	581	788	4
servicios.	51	231	87	244	581	788	4
Coordinar	51	255	91	268	581	788	4
el	97	255	104	268	581	788	4
trabajo	110	255	137	268	581	788	4
del	144	255	156	268	581	788	4
primer	162	255	187	268	581	788	4
nivel,	194	255	215	268	581	788	4
los	221	255	232	268	581	788	4
servicios	239	255	274	268	581	788	4
comunitarios	51	267	102	280	581	788	4
y	110	267	114	280	581	788	4
los	122	267	134	280	581	788	4
hospitales	142	267	182	280	581	788	4
para	190	267	208	280	581	788	4
satisfacer	216	267	254	280	581	788	4
las	262	267	274	280	581	788	4
necesidades	51	279	102	292	581	788	4
de	106	279	116	292	581	788	4
las	121	279	132	292	581	788	4
personas,	137	279	176	292	581	788	4
así	181	279	193	292	581	788	4
como,	197	279	222	292	581	788	4
abordar	226	279	257	292	581	788	4
los	262	279	274	292	581	788	4
determinantes	51	291	108	304	581	788	4
más	112	291	129	304	581	788	4
amplios	132	291	163	304	581	788	4
de	167	291	177	304	581	788	4
la	180	291	187	304	581	788	4
salud	191	291	212	304	581	788	4
y	216	291	220	304	581	788	4
el	224	291	231	304	581	788	4
bienestar,	235	291	274	304	581	788	4
enfrentar	51	303	87	316	581	788	4
factores	89	303	121	316	581	788	4
de	123	303	133	316	581	788	4
riesgo	134	303	159	316	581	788	4
y	161	303	165	316	581	788	4
redoblar	167	303	200	316	581	788	4
los	202	303	213	316	581	788	4
esfuerzos	215	303	254	316	581	788	4
para	256	303	274	316	581	788	4
reducir	51	315	79	328	581	788	4
las	83	315	94	328	581	788	4
desigualdades	99	315	157	328	581	788	4
en	161	315	171	328	581	788	4
la	176	315	183	328	581	788	4
salud	187	315	209	328	581	788	4
son	213	315	228	328	581	788	4
elementos	232	315	274	328	581	788	4
importantes	51	327	98	340	581	788	4
para	100	327	118	340	581	788	4
sobrepasar	121	327	166	340	581	788	4
las	168	327	179	340	581	788	4
barreras	182	327	215	340	581	788	4
impuestas	217	327	258	340	581	788	4
por	261	327	274	340	581	788	4
el	51	339	58	352	581	788	4
sistema	61	339	92	352	581	788	4
de	94	339	104	352	581	788	4
salud	107	339	128	352	581	788	4
en	131	339	141	352	581	788	4
nuestro	143	339	173	352	581	788	4
país	176	339	193	352	581	788	4
(25,26)	195	340	212	347	581	788	4
.	212	339	214	352	581	788	4
La	296	121	306	133	581	788	4
organización	309	121	357	133	581	788	4
en	361	121	370	133	581	788	4
RIS	374	121	388	133	581	788	4
busca	391	121	414	133	581	788	4
lograr	418	121	439	133	581	788	4
la	443	121	449	133	581	788	4
consolidación	453	121	504	133	581	788	4
del	507	121	519	133	581	788	4
derecho	296	133	327	145	581	788	4
a	329	133	334	145	581	788	4
la	336	133	342	145	581	788	4
salud,	344	133	367	145	581	788	4
generando	368	133	409	145	581	788	4
la	411	133	418	145	581	788	4
integración	419	133	461	145	581	788	4
de	462	133	472	145	581	788	4
los	474	133	485	145	581	788	4
atributos	486	133	519	145	581	788	4
de	296	145	306	157	581	788	4
APS	307	145	324	157	581	788	4
como:	326	145	349	157	581	788	4
acceso,	351	145	380	157	581	788	4
oportunidad,	382	145	429	157	581	788	4
continuidad	430	145	474	157	581	788	4
de	475	145	485	157	581	788	4
atención	487	145	519	157	581	788	4
y	296	157	301	169	581	788	4
cuidados	302	157	336	169	581	788	4
y	337	157	342	169	581	788	4
de	343	157	353	169	581	788	4
calidad	354	157	381	169	581	788	4
de	382	157	392	169	581	788	4
los	393	157	404	169	581	788	4
servicios	405	157	438	169	581	788	4
(28)	439	158	448	165	581	788	4
.	448	157	450	169	581	788	4
La	451	157	461	169	581	788	4
OPS	462	157	481	169	581	788	4
considera	482	157	519	169	581	788	4
que	296	169	311	181	581	788	4
las	312	169	323	181	581	788	4
RIS	324	169	339	181	581	788	4
son	340	169	354	181	581	788	4
una	356	169	370	181	581	788	4
forma	372	169	394	181	581	788	4
de	395	169	405	181	581	788	4
optimizar	406	169	441	181	581	788	4
el	442	169	449	181	581	788	4
enfoque	450	169	481	181	581	788	4
de	482	169	492	181	581	788	4
la	494	169	500	181	581	788	4
APS	501	169	519	181	581	788	4
a	296	181	301	193	581	788	4
nivel	303	181	320	193	581	788	4
de	322	181	332	193	581	788	4
los	334	181	345	193	581	788	4
servicios	347	181	380	193	581	788	4
de	381	181	391	193	581	788	4
salud,	393	181	416	193	581	788	4
favoreciendo	418	181	466	193	581	788	4
la	468	181	475	193	581	788	4
cobertura	476	181	512	193	581	788	4
y	514	181	519	193	581	788	4
el	296	193	303	205	581	788	4
acceso	305	193	332	205	581	788	4
universal	335	193	369	205	581	788	4
en	371	193	381	205	581	788	4
salud;	383	193	405	205	581	788	4
la	408	193	415	205	581	788	4
atención	417	193	449	205	581	788	4
integral,	451	193	481	205	581	788	4
integrada	483	193	519	205	581	788	4
y	296	205	301	217	581	788	4
continua;	303	205	337	217	581	788	4
el	340	205	347	217	581	788	4
primer	349	205	373	217	581	788	4
contacto	375	205	408	217	581	788	4
con	410	205	424	217	581	788	4
los	426	205	437	217	581	788	4
servicios	440	205	472	217	581	788	4
de	475	205	485	217	581	788	4
salud;	487	205	510	217	581	788	4
el	512	205	519	217	581	788	4
cuidado	296	217	326	229	581	788	4
apropiado;	328	217	368	229	581	788	4
la	371	217	377	229	581	788	4
organización	380	217	428	229	581	788	4
y	430	217	434	229	581	788	4
gestión;	437	217	466	229	581	788	4
la	468	217	475	229	581	788	4
orientación	477	217	519	229	581	788	4
familiar	296	229	323	241	581	788	4
y	325	229	330	241	581	788	4
comunitaria,	332	229	378	241	581	788	4
y	380	229	384	241	581	788	4
la	386	229	393	241	581	788	4
acción	395	229	420	241	581	788	4
intersectorial	422	229	469	241	581	788	4
(29)	471	230	480	237	581	788	4
.	480	229	482	241	581	788	4
Las	296	253	310	265	581	788	4
RIS,	313	253	330	265	581	788	4
buscan	333	253	361	265	581	788	4
reorientar	365	253	401	265	581	788	4
el	404	253	411	265	581	788	4
modelo	414	253	443	265	581	788	4
de	446	253	456	265	581	788	4
prestación	459	253	498	265	581	788	4
para	501	253	519	265	581	788	4
transformarlo	296	265	347	277	581	788	4
en	348	265	358	277	581	788	4
un	360	265	370	277	581	788	4
modelo	371	265	400	277	581	788	4
de	402	265	411	277	581	788	4
cuidado,	413	265	446	277	581	788	4
poner	447	265	470	277	581	788	4
énfasis	471	265	499	277	581	788	4
en	500	265	510	277	581	788	4
la	512	265	519	277	581	788	4
gestión	296	277	324	289	581	788	4
en	326	277	336	289	581	788	4
red,	338	277	352	289	581	788	4
redimensionar	354	277	409	289	581	788	4
el	411	277	417	289	581	788	4
financiamiento	419	277	475	289	581	788	4
y	477	277	481	289	581	788	4
fortalecer	483	277	519	289	581	788	4
la	296	289	303	301	581	788	4
gobernanza	306	289	352	301	581	788	4
de	355	289	365	301	581	788	4
la	369	289	375	301	581	788	4
red	379	289	391	301	581	788	4
para	395	289	412	301	581	788	4
mejorar	416	289	445	301	581	788	4
el	448	289	455	301	581	788	4
desempeño	458	289	504	301	581	788	4
del	507	289	519	301	581	788	4
modelo	296	301	325	313	581	788	4
de	326	301	336	313	581	788	4
cuidado	338	301	368	313	581	788	4
de	370	301	380	313	581	788	4
la	381	301	388	313	581	788	4
persona	390	301	421	313	581	788	4
y	423	301	427	313	581	788	4
la	429	301	436	313	581	788	4
familia,	438	301	464	313	581	788	4
y	466	301	471	313	581	788	4
la	472	301	479	313	581	788	4
respuesta	481	301	519	313	581	788	4
intersectorial	296	313	344	325	581	788	4
para	347	313	364	325	581	788	4
optimizar	367	313	401	325	581	788	4
la	404	313	411	325	581	788	4
cobertura	413	313	450	325	581	788	4
de	452	313	462	325	581	788	4
determinantes	464	313	519	325	581	788	4
sociales	296	325	327	337	581	788	4
(Figura	329	325	356	337	581	788	4
1).	358	325	368	337	581	788	4
EL	51	366	65	380	581	788	4
CONCEPTO	68	366	138	380	581	788	4
DE	141	366	158	380	581	788	4
RED	162	366	187	380	581	788	4
INTEGRADA	191	366	264	380	581	788	4
DE	51	380	68	394	581	788	4
SALUD	71	380	112	394	581	788	4
ETAPAS	296	353	339	367	581	788	4
DE	342	353	359	367	581	788	4
TRANSFORMACIÓN	362	353	482	367	581	788	4
HACIA	296	367	336	381	581	788	4
LAS	339	367	360	381	581	788	4
REDES	364	367	402	381	581	788	4
INTEGRADAS	406	367	486	381	581	788	4
EN	489	367	507	381	581	788	4
SALUD	296	381	336	395	581	788	4
Una	51	404	68	417	581	788	4
RIS	69	404	84	417	581	788	4
es	86	404	95	417	581	788	4
el	97	404	104	417	581	788	4
conjunto	106	404	140	417	581	788	4
de	141	404	151	417	581	788	4
organizaciones	153	404	214	417	581	788	4
que,	215	404	233	417	581	788	4
por	234	404	247	417	581	788	4
medio	249	404	274	417	581	788	4
de	51	416	61	429	581	788	4
acuerdos	67	416	104	429	581	788	4
institucionales,	109	416	168	429	581	788	4
prestan	174	416	204	429	581	788	4
una	209	416	224	429	581	788	4
cartera	230	416	258	429	581	788	4
de	264	416	274	429	581	788	4
servicios	51	428	86	441	581	788	4
de	89	428	99	441	581	788	4
salud	102	428	124	441	581	788	4
equitativa	127	428	165	441	581	788	4
e	168	428	173	441	581	788	4
integral	176	428	206	441	581	788	4
a	209	428	214	441	581	788	4
una	217	428	232	441	581	788	4
población	235	428	274	441	581	788	4
definida,	51	440	85	453	581	788	4
a	91	440	96	453	581	788	4
través	101	440	126	453	581	788	4
de	131	440	141	453	581	788	4
la	147	440	154	453	581	788	4
articulación,	159	440	207	453	581	788	4
coordinación	213	440	264	453	581	788	4
y	269	440	274	453	581	788	4
La	296	407	306	419	581	788	4
organización	309	407	358	419	581	788	4
del	361	407	373	419	581	788	4
sistema	376	407	406	419	581	788	4
de	409	407	419	419	581	788	4
salud	422	407	443	419	581	788	4
es	446	407	455	419	581	788	4
un	458	407	468	419	581	788	4
punto	471	407	493	419	581	788	4
clave,	496	407	519	419	581	788	4
para	296	418	314	431	581	788	4
que	316	418	330	431	581	788	4
las	333	418	344	431	581	788	4
nuevas	346	418	374	431	581	788	4
políticas	376	418	407	431	581	788	4
públicas	409	418	441	431	581	788	4
generen	443	418	475	431	581	788	4
resultados.	477	418	519	431	581	788	4
El	296	430	304	442	581	788	4
MINSA	307	430	334	442	581	788	4
propone	336	430	368	442	581	788	4
el	371	430	377	442	581	788	4
inicio	380	430	399	442	581	788	4
de	402	430	412	442	581	788	4
esta	414	430	431	442	581	788	4
transformación	433	430	490	442	581	788	4
en	492	430	502	442	581	788	4
dos	505	430	519	442	581	788	4
escenarios:	296	441	340	453	581	788	4
el	342	441	348	453	581	788	4
de	350	441	360	453	581	788	4
los	361	441	372	453	581	788	4
establecimientos	374	441	438	453	581	788	4
del	439	441	451	453	581	788	4
primer	452	441	477	453	581	788	4
nivel	478	441	496	453	581	788	4
de	498	441	507	453	581	788	4
12	509	441	519	453	581	788	4
Del	103	489	115	500	581	788	4
acceso	117	489	142	500	581	788	4
a	144	489	149	500	581	788	4
la	151	489	157	500	581	788	4
RIS	160	489	173	500	581	788	4
De	103	498	113	509	581	788	4
los	115	498	125	509	581	788	4
recursos	128	498	158	509	581	788	4
humanos	160	498	193	509	581	788	4
De	103	508	113	519	581	788	4
los	115	508	125	519	581	788	4
recursos	128	508	158	519	581	788	4
tecnológicos	103	518	147	529	581	788	4
en	149	518	158	529	581	788	4
salud	160	518	180	529	581	788	4
De	103	527	113	538	581	788	4
los	115	527	125	538	581	788	4
sistemas	128	527	159	538	581	788	4
de	161	527	170	538	581	788	4
información	103	537	144	548	581	788	4
De	103	546	113	557	581	788	4
los	115	546	125	557	581	788	4
sistemas	128	546	159	557	581	788	4
administrativos	103	556	156	567	581	788	4
y	158	556	162	567	581	788	4
logísticos	164	556	198	567	581	788	4
orientada	103	566	136	577	581	788	4
a	138	566	143	577	581	788	4
resultados	145	566	182	577	581	788	4
Población	103	593	138	604	581	788	4
y	140	593	144	604	581	788	4
territorio	146	593	176	604	581	788	4
Primer	103	603	126	614	581	788	4
nivel	128	603	145	614	581	788	4
de	147	603	156	614	581	788	4
atención	158	603	188	614	581	788	4
Foco	103	613	120	623	581	788	4
de	123	613	132	623	581	788	4
cuidado	134	613	162	623	581	788	4
persona,	164	613	195	623	581	788	4
familia	103	622	126	633	581	788	4
y	128	622	132	633	581	788	4
comunidad	134	622	173	633	581	788	4
Oferta	103	632	125	643	581	788	4
de	127	632	136	643	581	788	4
servicios	138	632	169	643	581	788	4
Organización	103	641	150	652	581	788	4
e	152	641	156	652	581	788	4
integración	159	641	198	652	581	788	4
clínica	103	651	125	662	581	788	4
Órgano	378	492	405	503	581	788	4
de	407	492	416	503	581	788	4
Gobernanza	418	492	462	503	581	788	4
Articulación	378	501	419	512	581	788	4
intersectorial	422	501	467	512	581	788	4
e	470	501	474	512	581	788	4
intergubernamental	378	511	447	522	581	788	4
Participación	378	520	424	531	581	788	4
ciudadana	426	520	463	531	581	788	4
Gestión	229	530	259	542	581	788	4
Gobernanza	300	532	346	544	581	788	4
COMUNIDAD	260	560	310	571	581	788	4
SALUDABLE	257	576	312	589	581	788	4
PERSONA	230	595	269	607	581	788	4
Prestación	221	622	262	633	581	788	4
FAMILIA	299	595	331	607	581	788	4
Financiamiento	293	622	352	633	581	788	4
Suficiente	377	597	412	608	581	788	4
alineado	414	597	444	608	581	788	4
a	446	597	451	608	581	788	4
objetivos	377	607	408	618	581	788	4
y	410	607	414	618	581	788	4
resultados	417	607	453	618	581	788	4
intercambio	377	617	418	627	581	788	4
prestacional	420	617	463	627	581	788	4
Fuente:	51	694	75	704	581	788	4
Basado	77	694	100	704	581	788	4
en	102	694	110	704	581	788	4
el	112	694	118	704	581	788	4
modelo	120	694	142	704	581	788	4
conceptual	144	694	178	704	581	788	4
de	180	694	188	704	581	788	4
la	190	694	195	704	581	788	4
Dirección	197	694	226	704	581	788	4
General	228	694	253	704	581	788	4
de	255	694	263	704	581	788	4
Aseguramiento	265	694	312	704	581	788	4
en	314	694	321	704	581	788	4
Salud,	323	694	343	704	581	788	4
Ministerio	345	694	375	704	581	788	4
de	377	694	385	704	581	788	4
Salud	387	694	405	704	581	788	4
del	407	694	416	704	581	788	4
Perú	418	694	433	704	581	788	4
Figura	51	713	75	724	581	788	4
1.	78	713	84	724	581	788	4
Modelo	87	713	113	724	581	788	4
conceptual	115	713	154	724	581	788	4
de	156	713	165	724	581	788	4
la	167	713	173	724	581	788	4
Red	176	713	190	724	581	788	4
Integral	192	713	219	724	581	788	4
de	221	713	230	724	581	788	4
Salud	232	713	253	724	581	788	4
(dimensiones	255	713	303	724	581	788	4
y	305	713	309	724	581	788	4
atributos)	311	713	344	724	581	788	4
RIS:	51	723	67	734	581	788	4
Red	69	723	83	734	581	788	4
Integrada	86	723	120	734	581	788	4
de	122	723	131	734	581	788	4
Salud	133	723	153	734	581	788	4
322	50	757	67	769	581	788	4
y	62	82	67	95	581	788	5
24	69	82	79	95	581	788	5
horas	80	82	102	95	581	788	5
y	104	82	108	95	581	788	5
el	110	82	117	95	581	788	5
de	119	82	129	95	581	788	5
los	131	82	142	95	581	788	5
hospitales	144	82	182	95	581	788	5
e	184	82	189	95	581	788	5
institutos	191	82	225	95	581	788	5
especializados.	226	82	285	95	581	788	5
En	62	94	73	107	581	788	5
ambos	76	94	102	107	581	788	5
escenarios,	106	94	149	107	581	788	5
el	152	94	159	107	581	788	5
MINSA	162	94	190	107	581	788	5
debe	193	94	212	107	581	788	5
enfrentar	215	94	249	107	581	788	5
desafíos	252	94	285	107	581	788	5
organizacionales,	62	106	129	119	581	788	5
de	131	106	141	119	581	788	5
personal	143	106	176	119	581	788	5
y	178	106	182	119	581	788	5
presupuestales.	184	106	245	119	581	788	5
producción	308	82	350	95	581	788	5
con	352	82	366	95	581	788	5
los	368	82	379	95	581	788	5
recursos	381	82	414	95	581	788	5
que	416	82	430	95	581	788	5
existen	432	82	460	95	581	788	5
y	462	82	466	95	581	788	5
también	468	82	499	95	581	788	5
mejorar	501	82	530	95	581	788	5
la	308	94	314	107	581	788	5
experiencia	317	94	361	107	581	788	5
del	363	94	375	107	581	788	5
usuario	377	94	406	107	581	788	5
en	408	94	418	107	581	788	5
el	420	94	427	107	581	788	5
acceso	430	94	457	107	581	788	5
y	460	94	464	107	581	788	5
utilización	467	94	504	107	581	788	5
de	507	94	516	107	581	788	5
los	519	94	530	107	581	788	5
servicios	308	106	341	119	581	788	5
de	343	106	353	119	581	788	5
salud,	355	106	378	119	581	788	5
pero	380	106	397	119	581	788	5
en	399	106	409	119	581	788	5
el	411	106	418	119	581	788	5
nivel	420	106	437	119	581	788	5
hospitalario.	439	106	485	119	581	788	5
ESTABLECIMIENTOS	62	131	149	143	581	788	5
DE	151	131	163	143	581	788	5
SALUD	165	131	194	143	581	788	5
DE	196	131	208	143	581	788	5
12	211	131	220	143	581	788	5
Y	222	131	228	143	581	788	5
24	230	131	240	143	581	788	5
HORAS	242	131	273	143	581	788	5
ETAPAS	308	130	350	144	581	788	5
DE	353	130	370	144	581	788	5
TRANSFORMACIÓN	374	130	493	144	581	788	5
DE	496	130	513	144	581	788	5
LAS	308	142	328	156	581	788	5
REDES	332	142	371	156	581	788	5
INTEGRADAS	374	142	454	156	581	788	5
EN	457	142	475	156	581	788	5
SALUD	478	142	518	156	581	788	5
A	62	155	68	167	581	788	5
nivel	73	155	90	167	581	788	5
organizacional,	95	155	153	167	581	788	5
existen	158	155	185	167	581	788	5
dos	190	155	204	167	581	788	5
desafíos	209	155	241	167	581	788	5
claves:	246	155	273	167	581	788	5
el	278	155	285	167	581	788	5
primero	62	167	92	179	581	788	5
es	94	167	104	179	581	788	5
asignar	107	167	135	179	581	788	5
la	138	167	144	179	581	788	5
población	147	167	184	179	581	788	5
a	187	167	192	179	581	788	5
los	195	167	206	179	581	788	5
establecimientos	209	167	272	179	581	788	5
de	275	167	285	179	581	788	5
salud	62	179	83	191	581	788	5
que	87	179	102	191	581	788	5
serán	106	179	128	191	581	788	5
puerta	132	179	156	191	581	788	5
de	160	179	170	191	581	788	5
entrada	174	179	204	191	581	788	5
al	208	179	215	191	581	788	5
sistema	219	179	248	191	581	788	5
sanitario	253	179	285	191	581	788	5
donde	62	191	86	203	581	788	5
se	91	191	100	203	581	788	5
les	104	191	115	203	581	788	5
brindará	119	191	151	203	581	788	5
de	155	191	165	203	581	788	5
forma	169	191	191	203	581	788	5
obligatoria	195	191	234	203	581	788	5
un	238	191	248	203	581	788	5
conjunto	252	191	285	203	581	788	5
de	62	203	72	215	581	788	5
intervenciones	76	203	131	215	581	788	5
por	134	203	147	215	581	788	5
etapa	151	203	172	215	581	788	5
de	176	203	186	215	581	788	5
vida	189	203	205	215	581	788	5
para	209	203	226	215	581	788	5
mantener	229	203	266	215	581	788	5
a	269	203	274	215	581	788	5
la	278	203	285	215	581	788	5
población	62	215	99	227	581	788	5
sana,	104	215	125	227	581	788	5
dichas	130	215	155	227	581	788	5
intervenciones	160	215	215	227	581	788	5
estarán	220	215	248	227	581	788	5
a	253	215	258	227	581	788	5
cargo	263	215	285	227	581	788	5
de	62	227	72	239	581	788	5
un	78	227	87	239	581	788	5
equipo	93	227	119	239	581	788	5
multidisciplinario.	125	227	189	239	581	788	5
Asimismo,	194	227	234	239	581	788	5
el	239	227	246	239	581	788	5
segundo	252	227	285	239	581	788	5
desafío	62	239	91	251	581	788	5
será	94	239	111	251	581	788	5
implementar	114	239	161	251	581	788	5
rápidamente	164	239	212	251	581	788	5
de	215	239	225	251	581	788	5
tecnologías	228	239	272	251	581	788	5
de	275	239	285	251	581	788	5
información	62	251	107	263	581	788	5
y	110	251	115	263	581	788	5
comunicación	118	251	171	263	581	788	5
(TIC)	175	251	194	263	581	788	5
a	198	251	203	263	581	788	5
los	207	251	218	263	581	788	5
establecimientos	221	251	285	263	581	788	5
con	62	263	76	275	581	788	5
el	78	263	85	275	581	788	5
fin	87	263	97	275	581	788	5
de	99	263	108	275	581	788	5
lograr	110	263	132	275	581	788	5
la	134	263	141	275	581	788	5
interconexión.	143	263	196	275	581	788	5
A	62	287	68	299	581	788	5
nivel	73	287	91	299	581	788	5
de	96	287	106	299	581	788	5
recursos	111	287	146	299	581	788	5
humanos,	151	287	191	299	581	788	5
se	195	287	205	299	581	788	5
requieren	210	287	248	299	581	788	5
equipos	253	287	285	299	581	788	5
multidisciplinarios,	62	299	136	311	581	788	5
los	142	299	154	311	581	788	5
cuales	159	299	185	311	581	788	5
deben	191	299	216	311	581	788	5
estar	222	299	242	311	581	788	5
liderados	248	299	285	311	581	788	5
por	62	311	75	323	581	788	5
médicos	80	311	112	323	581	788	5
de	117	311	127	323	581	788	5
familia,	131	311	158	323	581	788	5
para	163	311	181	323	581	788	5
capacitar	186	311	220	323	581	788	5
al	225	311	232	323	581	788	5
personar	237	311	271	323	581	788	5
ya	276	311	285	323	581	788	5
existente	62	323	97	336	581	788	5
y	100	323	104	336	581	788	5
gestionar	107	323	142	336	581	788	5
el	145	323	152	336	581	788	5
cambio	155	323	183	336	581	788	5
organizacional.	186	323	243	336	581	788	5
A	246	323	252	336	581	788	5
nivel	254	323	272	336	581	788	5
de	275	323	285	336	581	788	5
financiamiento,	62	335	120	348	581	788	5
se	124	335	134	348	581	788	5
requiere	138	335	170	348	581	788	5
promover	174	335	211	348	581	788	5
el	215	335	222	348	581	788	5
mecanismo	226	335	271	348	581	788	5
de	275	335	285	348	581	788	5
pago	62	347	82	360	581	788	5
capitado,	85	347	120	360	581	788	5
para	124	347	141	360	581	788	5
el	144	347	151	360	581	788	5
financiamiento	155	347	210	360	581	788	5
de	214	347	223	360	581	788	5
un	227	347	237	360	581	788	5
paquete	240	347	271	360	581	788	5
de	275	347	285	360	581	788	5
intervenciones	62	359	117	372	581	788	5
de	121	359	131	372	581	788	5
cuidados	134	359	169	372	581	788	5
integrales	172	359	209	372	581	788	5
por	213	359	225	372	581	788	5
curso	229	359	250	372	581	788	5
de	253	359	263	372	581	788	5
vida.	267	359	285	372	581	788	5
A	62	371	68	384	581	788	5
nivel	72	371	90	384	581	788	5
presupuestal,	94	371	145	384	581	788	5
se	149	371	158	384	581	788	5
requiere	162	371	194	384	581	788	5
disponer	198	371	231	384	581	788	5
del	235	371	246	384	581	788	5
costo	250	371	271	384	581	788	5
de	275	371	285	384	581	788	5
las	62	384	73	396	581	788	5
prestaciones	77	384	126	396	581	788	5
que	129	384	144	396	581	788	5
se	148	384	157	396	581	788	5
brindan	161	384	189	396	581	788	5
en	193	384	203	396	581	788	5
los	206	384	217	396	581	788	5
establecimientos	221	384	285	396	581	788	5
de	62	396	72	408	581	788	5
salud,	76	396	98	408	581	788	5
los	102	396	113	408	581	788	5
mismos	116	396	146	408	581	788	5
que	150	396	164	408	581	788	5
deben	168	396	192	408	581	788	5
contemplar	195	396	238	408	581	788	5
factores	241	396	272	408	581	788	5
de	275	396	285	408	581	788	5
producción.	62	408	107	420	581	788	5
El	108	408	116	420	581	788	5
alcance	117	408	146	420	581	788	5
de	148	408	157	420	581	788	5
estos	159	408	179	420	581	788	5
elementos	180	408	220	420	581	788	5
permitirá	221	408	255	420	581	788	5
mejorar	256	408	285	420	581	788	5
el	62	420	69	432	581	788	5
acceso	72	420	99	432	581	788	5
de	101	420	111	432	581	788	5
la	113	420	120	432	581	788	5
población	123	420	159	432	581	788	5
a	162	420	167	432	581	788	5
los	169	420	180	432	581	788	5
servicios	183	420	216	432	581	788	5
de	218	420	228	432	581	788	5
salud,	230	420	253	432	581	788	5
mejorar	256	420	285	432	581	788	5
la	62	432	69	444	581	788	5
capacidad	72	432	111	444	581	788	5
resolutiva	113	432	150	444	581	788	5
de	152	432	162	444	581	788	5
las	164	432	175	444	581	788	5
Instituciones	178	432	225	444	581	788	5
prestadoras	227	432	273	444	581	788	5
de	275	432	285	444	581	788	5
Servicios	62	444	97	456	581	788	5
de	100	444	110	456	581	788	5
Salud	114	444	136	456	581	788	5
(IPRESS)	139	444	176	456	581	788	5
del	180	444	191	456	581	788	5
primer	195	444	219	456	581	788	5
nivel,	222	444	242	456	581	788	5
mejorar	246	444	275	456	581	788	5
la	278	444	285	456	581	788	5
experiencia	62	456	106	468	581	788	5
del	110	456	121	468	581	788	5
usuario	125	456	153	468	581	788	5
en	157	456	166	468	581	788	5
el	170	456	177	468	581	788	5
acceso	180	456	208	468	581	788	5
y	211	456	216	468	581	788	5
utilización	220	456	257	468	581	788	5
de	260	456	270	468	581	788	5
los	274	456	285	468	581	788	5
servicios	62	468	96	480	581	788	5
de	99	468	109	480	581	788	5
salud,	113	468	136	480	581	788	5
y	139	468	144	480	581	788	5
ampliar	148	468	176	480	581	788	5
el	179	468	186	480	581	788	5
alcance	190	468	220	480	581	788	5
de	223	468	233	480	581	788	5
los	237	468	248	480	581	788	5
servicios	252	468	285	480	581	788	5
médicos	62	480	95	492	581	788	5
de	97	480	106	492	581	788	5
apoyo.	108	480	134	492	581	788	5
HOSPITALES	62	504	116	516	581	788	5
E	118	504	124	516	581	788	5
INSTITUTOS	126	504	178	516	581	788	5
ESPECIALIZADOS	180	504	254	516	581	788	5
Los	62	528	76	540	581	788	5
hospitales	78	528	117	540	581	788	5
en	118	528	128	540	581	788	5
red,	130	528	145	540	581	788	5
también	147	528	177	540	581	788	5
necesitan	179	528	216	540	581	788	5
formas	217	528	244	540	581	788	5
de	246	528	255	540	581	788	5
gestión	257	528	285	540	581	788	5
que	62	540	77	552	581	788	5
permitan	81	540	114	552	581	788	5
adoptar	118	540	147	552	581	788	5
decisiones	151	540	192	552	581	788	5
estratégicas	195	540	241	552	581	788	5
que	245	540	260	552	581	788	5
estén	264	540	285	552	581	788	5
alineadas,	62	552	101	565	581	788	5
sean	105	552	124	565	581	788	5
coherentes	127	552	170	565	581	788	5
y	174	552	178	565	581	788	5
vinculantes	182	552	224	565	581	788	5
para	228	552	245	565	581	788	5
todos	249	552	270	565	581	788	5
los	274	552	285	565	581	788	5
usuarios	62	564	95	577	581	788	5
de	97	564	107	577	581	788	5
la	109	564	115	577	581	788	5
red.	118	564	132	577	581	788	5
A	62	588	68	601	581	788	5
nivel	69	588	87	601	581	788	5
organizacional,	88	588	145	601	581	788	5
es	147	588	156	601	581	788	5
importante	157	588	198	601	581	788	5
consolidar	199	588	238	601	581	788	5
el	239	588	246	601	581	788	5
desarrollo	247	588	285	601	581	788	5
de	62	600	72	613	581	788	5
una	76	600	91	613	581	788	5
cartera	95	600	123	613	581	788	5
de	126	600	136	613	581	788	5
servicios	140	600	175	613	581	788	5
actualizada	179	600	224	613	581	788	5
en	228	600	238	613	581	788	5
base	242	600	261	613	581	788	5
a	265	600	270	613	581	788	5
las	273	600	285	613	581	788	5
necesidades,	62	612	113	625	581	788	5
fortalecer	114	612	150	625	581	788	5
la	151	612	158	625	581	788	5
gerencia	160	612	193	625	581	788	5
y	194	612	199	625	581	788	5
especializar	200	612	245	625	581	788	5
la	247	612	253	625	581	788	5
línea	255	612	274	625	581	788	5
no	275	612	285	625	581	788	5
asistencial.	62	625	104	637	581	788	5
Desarrollar	106	625	148	637	581	788	5
vías	149	625	165	637	581	788	5
de	166	625	176	637	581	788	5
cuidados	177	625	212	637	581	788	5
clínicos	213	625	242	637	581	788	5
y	243	625	248	637	581	788	5
la	249	625	256	637	581	788	5
gestión	257	625	285	637	581	788	5
de	62	637	72	649	581	788	5
los	74	637	85	649	581	788	5
recursos	87	637	120	649	581	788	5
hospitalarios	121	637	169	649	581	788	5
para	171	637	188	649	581	788	5
favorecer	190	637	226	649	581	788	5
la	228	637	235	649	581	788	5
organización	236	637	285	649	581	788	5
en	62	649	72	661	581	788	5
red	75	649	88	661	581	788	5
integrada	91	649	127	661	581	788	5
de	130	649	140	661	581	788	5
salud.	143	649	166	661	581	788	5
A	168	649	174	661	581	788	5
nivel	177	649	195	661	581	788	5
de	198	649	208	661	581	788	5
recursos	211	649	244	661	581	788	5
humanos,	247	649	285	661	581	788	5
se	62	661	72	673	581	788	5
debe	74	661	93	673	581	788	5
gestionar	96	661	131	673	581	788	5
el	133	661	140	673	581	788	5
cambio	142	661	170	673	581	788	5
organizacional	173	661	228	673	581	788	5
fomentando	230	661	276	673	581	788	5
la	278	661	285	673	581	788	5
cultura	62	673	88	685	581	788	5
de	91	673	101	685	581	788	5
la	104	673	111	685	581	788	5
coordinación	114	673	163	685	581	788	5
con	166	673	180	685	581	788	5
el	184	673	190	685	581	788	5
primer	194	673	218	685	581	788	5
nivel	221	673	239	685	581	788	5
y	242	673	247	685	581	788	5
capacitar	250	673	285	685	581	788	5
al	62	685	69	697	581	788	5
personal	73	685	106	697	581	788	5
existente.	111	685	147	697	581	788	5
A	151	685	157	697	581	788	5
nivel	161	685	178	697	581	788	5
presupuestal,	183	685	234	697	581	788	5
una	238	685	253	697	581	788	5
gestión	257	685	285	697	581	788	5
eficiente	62	697	94	709	581	788	5
de	100	697	110	709	581	788	5
los	115	697	126	709	581	788	5
recursos	132	697	165	709	581	788	5
promoverá	170	697	211	709	581	788	5
la	217	697	224	709	581	788	5
modernización	229	697	285	709	581	788	5
de	62	709	72	721	581	788	5
la	76	709	83	721	581	788	5
gestión	86	709	114	721	581	788	5
hospitalaria.	118	709	163	721	581	788	5
El	167	709	175	721	581	788	5
alcance	178	709	208	721	581	788	5
de	212	709	221	721	581	788	5
estos	225	709	246	721	581	788	5
permitirá:	249	709	285	721	581	788	5
modernizar	62	721	105	733	581	788	5
la	107	721	114	733	581	788	5
gerencia	116	721	149	733	581	788	5
hospitalaria,	151	721	197	733	581	788	5
elevar	199	721	223	733	581	788	5
la	225	721	232	733	581	788	5
capacidad	234	721	273	733	581	788	5
de	275	721	285	733	581	788	5
Se	308	165	318	177	581	788	5
han	324	165	339	177	581	788	5
delimitado	345	165	386	177	581	788	5
cuatro	391	165	416	177	581	788	5
etapas	422	165	449	177	581	788	5
para	455	165	472	177	581	788	5
completar	478	165	517	177	581	788	5
el	523	165	530	177	581	788	5
proceso	308	176	339	189	581	788	5
de	344	176	354	189	581	788	5
transformación	358	176	417	189	581	788	5
a	421	176	426	189	581	788	5
RIS	431	176	446	189	581	788	5
(Figura	451	176	479	189	581	788	5
2).	483	176	494	189	581	788	5
Si	498	176	506	189	581	788	5
bien,	511	176	530	189	581	788	5
esta	308	188	324	200	581	788	5
propuesta	327	188	366	200	581	788	5
excede	369	188	398	200	581	788	5
a	400	188	405	200	581	788	5
lo	408	188	415	200	581	788	5
señalado	418	188	454	200	581	788	5
en	456	188	466	200	581	788	5
la	469	188	476	200	581	788	5
Ley,	479	188	495	200	581	788	5
requiere	498	188	530	200	581	788	5
reducir	308	200	335	212	581	788	5
la	339	200	346	212	581	788	5
fragmentación	351	200	407	212	581	788	5
en	412	200	422	212	581	788	5
salud,	427	200	450	212	581	788	5
buscando	455	200	494	212	581	788	5
avanzar	499	200	530	212	581	788	5
en	308	211	317	224	581	788	5
los	323	211	334	224	581	788	5
criterios	339	211	370	224	581	788	5
de	375	211	385	224	581	788	5
homologación	390	211	445	224	581	788	5
de	450	211	460	224	581	788	5
necesidades	465	211	515	224	581	788	5
de	520	211	530	224	581	788	5
servicios	308	223	342	235	581	788	5
que	346	223	361	235	581	788	5
se	365	223	374	235	581	788	5
requiere	378	223	410	235	581	788	5
para	414	223	432	235	581	788	5
lograr	436	223	458	235	581	788	5
la	462	223	469	235	581	788	5
integración	473	223	516	235	581	788	5
de	520	223	530	235	581	788	5
todo	308	234	325	247	581	788	5
el	327	234	334	247	581	788	5
sistema	336	234	367	247	581	788	5
sanitario,	369	234	405	247	581	788	5
bajo	407	234	424	247	581	788	5
una	426	234	441	247	581	788	5
mirada	443	234	470	247	581	788	5
territorial:	473	234	509	247	581	788	5
-	308	258	311	270	581	788	5
Etapa	323	258	345	270	581	788	5
I:	351	258	356	270	581	788	5
Consiste	362	258	396	270	581	788	5
en	402	258	411	270	581	788	5
acciones	417	258	451	270	581	788	5
que	457	258	472	270	581	788	5
permitan	478	258	511	270	581	788	5
dar	517	258	530	270	581	788	5
sostenibilidad	323	269	374	282	581	788	5
a	377	269	382	282	581	788	5
las	385	269	396	282	581	788	5
futuras	399	269	425	282	581	788	5
intervenciones,	428	269	485	282	581	788	5
tales	488	269	506	282	581	788	5
como	509	269	530	282	581	788	5
adecuación	323	281	367	293	581	788	5
del	371	281	382	293	581	788	5
marco	386	281	410	293	581	788	5
normativo	414	281	452	293	581	788	5
vigente	456	281	484	293	581	788	5
en	488	281	497	293	581	788	5
materia	501	281	530	293	581	788	5
de	323	292	332	305	581	788	5
servicios	337	292	370	305	581	788	5
de	374	292	384	305	581	788	5
salud,	388	292	411	305	581	788	5
recursos	416	292	449	305	581	788	5
humanos	453	292	489	305	581	788	5
en	493	292	503	305	581	788	5
salud,	507	292	530	305	581	788	5
financiamiento	323	304	378	316	581	788	5
en	380	304	390	316	581	788	5
salud	392	304	412	316	581	788	5
e	414	304	419	316	581	788	5
inversiones	421	304	465	316	581	788	5
en	467	304	477	316	581	788	5
salud.	479	304	502	316	581	788	5
-	308	327	311	340	581	788	5
Etapa	323	327	345	340	581	788	5
II:	353	327	360	340	581	788	5
Caracterizada	368	327	421	340	581	788	5
por	429	327	442	340	581	788	5
la	449	327	456	340	581	788	5
estructuración	464	327	518	340	581	788	5
y	526	327	530	340	581	788	5
formalización	323	339	373	351	581	788	5
de	379	339	389	351	581	788	5
las	396	339	407	351	581	788	5
RIS.	414	339	430	351	581	788	5
Además,	436	339	471	351	581	788	5
de	477	339	487	351	581	788	5
promover	494	339	530	351	581	788	5
la	323	350	329	363	581	788	5
implementación	337	350	397	363	581	788	5
de	404	350	414	363	581	788	5
acciones	422	350	456	363	581	788	5
orientadas	463	350	503	363	581	788	5
a	511	350	516	363	581	788	5
la	523	350	530	363	581	788	5
modernización	323	362	378	374	581	788	5
de	383	362	392	374	581	788	5
los	397	362	408	374	581	788	5
servicios	412	362	445	374	581	788	5
de	450	362	460	374	581	788	5
salud	464	362	484	374	581	788	5
y	489	362	493	374	581	788	5
atención	498	362	530	374	581	788	5
a	323	374	328	386	581	788	5
los	331	374	342	386	581	788	5
niveles	345	374	372	386	581	788	5
de	375	374	385	386	581	788	5
servicio	389	374	418	386	581	788	5
que	421	374	436	386	581	788	5
desea	439	374	463	386	581	788	5
la	466	374	473	386	581	788	5
población;	476	374	515	386	581	788	5
así	518	374	530	386	581	788	5
como	323	385	344	398	581	788	5
inversiones	346	385	390	398	581	788	5
rápidas	392	385	420	398	581	788	5
para	423	385	440	398	581	788	5
recuperar	442	385	479	398	581	788	5
la	482	385	488	398	581	788	5
capacidad	491	385	530	398	581	788	5
resolutiva	323	397	359	409	581	788	5
de	362	397	372	409	581	788	5
los	375	397	386	409	581	788	5
establecimientos	389	397	452	409	581	788	5
de	455	397	465	409	581	788	5
salud	468	397	488	409	581	788	5
del	491	397	503	409	581	788	5
primer	506	397	530	409	581	788	5
nivel	323	408	340	421	581	788	5
de	342	408	352	421	581	788	5
atención.	354	408	389	421	581	788	5
-	308	432	311	444	581	788	5
Etapa	323	432	345	444	581	788	5
III:	346	432	356	444	581	788	5
Intervenciones	357	432	413	444	581	788	5
de	414	432	424	444	581	788	5
planificación	425	432	472	444	581	788	5
de	473	432	483	444	581	788	5
los	485	432	496	444	581	788	5
servicios	497	432	530	444	581	788	5
de	323	443	332	456	581	788	5
salud	335	443	356	456	581	788	5
con	359	443	373	456	581	788	5
enfoque	375	443	407	456	581	788	5
de	409	443	419	456	581	788	5
RIS,	422	443	439	456	581	788	5
tales	442	443	460	456	581	788	5
como	463	443	484	456	581	788	5
inversiones	487	443	530	456	581	788	5
mediante	323	455	358	467	581	788	5
proyectos,	361	455	400	467	581	788	5
reconversión	403	455	452	467	581	788	5
de	454	455	464	467	581	788	5
establecimientos	466	455	530	467	581	788	5
de	323	466	332	479	581	788	5
salud	335	466	355	479	581	788	5
según	358	466	382	479	581	788	5
el	384	466	391	479	581	788	5
perfil	393	466	412	479	581	788	5
de	415	466	424	479	581	788	5
su	427	466	436	479	581	788	5
demanda	439	466	475	479	581	788	5
y	477	466	482	479	581	788	5
la	485	466	491	479	581	788	5
ejecución	494	466	530	479	581	788	5
de	323	478	332	490	581	788	5
planes	334	478	359	490	581	788	5
de	361	478	371	490	581	788	5
desarrollo	373	478	410	490	581	788	5
de	412	478	422	490	581	788	5
recursos	424	478	456	490	581	788	5
humanos	458	478	494	490	581	788	5
en	496	478	505	490	581	788	5
salud.	507	478	530	490	581	788	5
-	308	501	311	514	581	788	5
Etapa	323	501	345	514	581	788	5
IV:	347	501	357	514	581	788	5
Consistirá	359	501	397	514	581	788	5
en	398	501	408	514	581	788	5
la	410	501	417	514	581	788	5
integración	418	501	460	514	581	788	5
con	462	501	476	514	581	788	5
otras	477	501	497	514	581	788	5
IPRESS	498	501	530	514	581	788	5
de	323	513	332	525	581	788	5
los	336	513	347	525	581	788	5
subsectores	350	513	396	525	581	788	5
público	399	513	426	525	581	788	5
y	430	513	434	525	581	788	5
privado,	437	513	468	525	581	788	5
sin	471	513	482	525	581	788	5
perjuicio	485	513	517	525	581	788	5
de	520	513	530	525	581	788	5
ello,	323	524	338	537	581	788	5
se	340	524	349	537	581	788	5
expandirá	351	524	389	537	581	788	5
la	391	524	398	537	581	788	5
compra	400	524	428	537	581	788	5
y	430	524	435	537	581	788	5
venta	437	524	458	537	581	788	5
de	460	524	469	537	581	788	5
servicios	471	524	505	537	581	788	5
desde	506	524	530	537	581	788	5
las	323	536	334	548	581	788	5
etapas	336	536	361	548	581	788	5
previas.	363	536	393	548	581	788	5
Para	395	536	414	548	581	788	5
esta	415	536	432	548	581	788	5
etapa	434	536	455	548	581	788	5
se	457	536	467	548	581	788	5
debe	469	536	488	548	581	788	5
desarrollar	490	536	530	548	581	788	5
el	323	548	329	560	581	788	5
modelo	332	548	360	560	581	788	5
de	363	548	373	560	581	788	5
homologación	375	548	429	560	581	788	5
entre	431	548	451	560	581	788	5
IPRES	453	548	479	560	581	788	5
del	482	548	493	560	581	788	5
MINSA	496	548	524	560	581	788	5
y	526	548	530	560	581	788	5
Gobiernos	323	559	362	572	581	788	5
Regionales	364	559	407	572	581	788	5
con	409	559	423	572	581	788	5
otras	425	559	445	572	581	788	5
IPRESS.	447	559	481	572	581	788	5
El	308	582	316	595	581	788	5
proceso	320	582	352	595	581	788	5
de	357	582	367	595	581	788	5
transformación	371	582	431	595	581	788	5
hacia	435	582	457	595	581	788	5
redes	461	582	484	595	581	788	5
integradas	488	582	530	595	581	788	5
requerirá	308	594	342	606	581	788	5
el	343	594	350	606	581	788	5
fortalecimiento	352	594	407	606	581	788	5
de	409	594	418	606	581	788	5
la	420	594	427	606	581	788	5
oferta	428	594	450	606	581	788	5
de	452	594	461	606	581	788	5
servicios,	463	594	498	606	581	788	5
algunas	500	594	530	606	581	788	5
estrategias	308	606	349	618	581	788	5
que	351	606	366	618	581	788	5
facilitarán	368	606	404	618	581	788	5
este	406	606	423	618	581	788	5
proceso	425	606	455	618	581	788	5
son	457	606	471	618	581	788	5
las	474	606	485	618	581	788	5
siguientes:	487	606	527	618	581	788	5
1.	308	629	315	641	581	788	5
Plan	323	629	340	641	581	788	5
Nacional	344	629	378	641	581	788	5
de	382	629	392	641	581	788	5
Inversiones,	397	629	443	641	581	788	5
priorizando	447	629	490	641	581	788	5
el	494	629	501	641	581	788	5
primer	506	629	530	641	581	788	5
nivel,	323	640	342	653	581	788	5
para	344	640	362	653	581	788	5
los	364	640	375	653	581	788	5
próximos	377	640	412	653	581	788	5
diez	414	640	430	653	581	788	5
años.	432	640	453	653	581	788	5
2.	308	652	315	664	581	788	5
Plan	323	652	340	664	581	788	5
de	343	652	353	664	581	788	5
desarrollo	356	652	394	664	581	788	5
de	397	652	407	664	581	788	5
recursos	411	652	443	664	581	788	5
humanos	447	652	483	664	581	788	5
orientado	486	652	522	664	581	788	5
a	525	652	530	664	581	788	5
alcanzar	323	664	355	676	581	788	5
progresivamente	359	664	423	676	581	788	5
el	427	664	434	676	581	788	5
indicador	438	664	473	676	581	788	5
recomendado	477	664	530	676	581	788	5
por	323	675	335	688	581	788	5
la	341	675	348	688	581	788	5
Organización	354	675	405	688	581	788	5
Mundial	411	675	441	688	581	788	5
de	447	675	457	688	581	788	5
la	463	675	470	688	581	788	5
Salud	476	675	498	688	581	788	5
de	504	675	514	688	581	788	5
45	520	675	530	688	581	788	5
profesionales	323	687	373	699	581	788	5
de	377	687	386	699	581	788	5
salud	390	687	410	699	581	788	5
por	413	687	426	699	581	788	5
cada	429	687	448	699	581	788	5
10	451	687	461	699	581	788	5
mil	464	687	475	699	581	788	5
habitantes;	478	687	520	699	581	788	5
el	523	687	530	699	581	788	5
Perú	323	698	341	711	581	788	5
tiene	344	698	362	711	581	788	5
actualmente	365	698	412	711	581	788	5
31	415	698	424	711	581	788	5
por	427	698	440	711	581	788	5
cada	443	698	461	711	581	788	5
10	464	698	474	711	581	788	5
mil	477	698	488	711	581	788	5
habitantes	491	698	530	711	581	788	5
según	323	710	346	722	581	788	5
el	352	710	358	722	581	788	5
Observatorio	364	710	413	722	581	788	5
de	419	710	428	722	581	788	5
Recursos	434	710	470	722	581	788	5
Humanos	476	710	513	722	581	788	5
del	518	710	530	722	581	788	5
MINSA.	323	722	352	734	581	788	5
323	513	757	530	769	581	788	5
Simposio:	555	143	566	180	581	788	5
Atención	555	108	566	141	581	788	5
médica	555	78	566	106	581	788	5
en	555	67	566	76	581	788	5
el	555	58	566	65	581	788	5
Perú	555	39	566	56	581	788	5
Transformación	369	38	424	49	581	788	5
a	426	38	431	49	581	788	5
Redes	433	38	456	49	581	788	5
Integradas	458	38	496	49	581	788	5
de	498	38	507	49	581	788	5
Salud	510	38	530	49	581	788	5
Rev	62	39	77	48	581	788	5
Peru	80	39	99	48	581	788	5
Med	102	39	120	48	581	788	5
Exp	123	39	136	48	581	788	5
Salud	139	39	164	48	581	788	5
Publica.	166	39	200	48	581	788	5
2019;36(2):319-25.	202	39	258	49	581	788	5
Cosavalente-Vidarte	421	38	493	49	581	788	6
O	495	38	501	49	581	788	6
et	504	38	510	49	581	788	6
al	513	38	519	49	581	788	6
Rev	51	39	66	48	581	788	6
Peru	68	39	88	48	581	788	6
Med	91	39	109	48	581	788	6
Exp	111	39	125	48	581	788	6
Salud	128	39	152	48	581	788	6
Publica.	155	39	189	48	581	788	6
2019;36(2):319-25.	191	39	246	49	581	788	6
MINSA	146	82	171	93	581	788	6
/GORE	173	82	199	93	581	788	6
Recursos	67	96	103	107	581	788	6
Tiempo	67	118	95	129	581	788	6
Corto	127	117	149	128	581	788	6
plazo	151	117	171	128	581	788	6
(2019)	174	117	197	128	581	788	6
Etapa	120	143	142	154	581	788	6
I	144	143	146	154	581	788	6
Marco	148	143	172	154	581	788	6
normativo	174	143	213	154	581	788	6
Etapa	124	152	146	163	581	788	6
II	148	152	152	163	581	788	6
Conformación	155	152	209	163	581	788	6
RIS/MINSA/GORE	133	161	200	172	581	788	6
1	108	177	112	187	581	788	6
Marco	117	177	139	187	581	788	6
normativo	140	177	174	187	581	788	6
ajustado	176	177	205	187	581	788	6
para	207	177	223	187	581	788	6
facilitar	117	186	141	197	581	788	6
la	143	186	149	197	581	788	6
implementación	151	186	205	197	581	788	6
2	108	199	112	210	581	788	6
Estructuración	117	199	166	210	581	788	6
y	168	199	172	210	581	788	6
formalización	174	199	219	210	581	788	6
Etapa	67	219	88	230	581	788	6
3	108	211	112	222	581	788	6
Estudio	117	211	143	222	581	788	6
de	145	211	153	222	581	788	6
red	155	211	167	222	581	788	6
para	168	211	184	222	581	788	6
macro	186	211	207	222	581	788	6
regiones	117	221	147	232	581	788	6
sanitarias	148	221	181	232	581	788	6
4	108	233	112	244	581	788	6
Optimización	117	233	161	244	581	788	6
con	163	233	176	244	581	788	6
enfoque	178	233	206	244	581	788	6
RIS:	208	233	223	244	581	788	6
-	108	246	111	256	581	788	6
Mejorar	117	246	143	256	581	788	6
la	145	246	151	256	581	788	6
experiencia	153	246	192	256	581	788	6
del	194	246	205	256	581	788	6
asegurado	117	255	154	266	581	788	6
SIS	155	255	168	266	581	788	6
(prestación)	170	255	210	266	581	788	6
-	108	268	111	278	581	788	6
Mejorar	117	268	143	278	581	788	6
el	145	268	151	278	581	788	6
uso	153	268	166	278	581	788	6
de	168	268	176	278	581	788	6
los	178	268	188	278	581	788	6
recursos	190	268	220	278	581	788	6
públicos	117	277	145	288	581	788	6
disponibles	147	277	186	288	581	788	6
(	187	277	190	288	581	788	6
gestión)	192	277	219	288	581	788	6
-	108	290	111	300	581	788	6
Inversión	117	290	148	300	581	788	6
rápidas	150	290	175	300	581	788	6
para	177	290	193	300	581	788	6
optimizar	194	290	226	300	581	788	6
(IOARR	117	299	144	310	581	788	6
para	146	299	162	310	581	788	6
TIC,	163	299	178	310	581	788	6
laboratorio,	180	299	218	310	581	788	6
capacidades	117	309	160	320	581	788	6
gerenciales)	162	309	204	320	581	788	6
1	249	82	253	93	581	788	6
Programa	256	82	293	93	581	788	6
MINSA/BID-BM	295	82	352	93	581	788	6
2	249	92	253	103	581	788	6
PIP	256	92	268	103	581	788	6
RIS	271	92	284	103	581	788	6
MINSA-GORE	286	92	338	103	581	788	6
Mediano	247	117	279	128	581	788	6
plazo	282	117	302	128	581	788	6
(2020-2024)	304	117	348	128	581	788	6
Etapa	243	143	264	154	581	788	6
III	267	143	273	154	581	788	6
Desarrollo	276	143	315	154	581	788	6
RIS	317	143	331	154	581	788	6
públicas	333	143	365	154	581	788	6
MINSA/GORE	278	152	330	163	581	788	6
1	239	177	244	187	581	788	6
Reconversión,	248	177	297	187	581	788	6
expansión	299	177	334	187	581	788	6
o	336	177	341	187	581	788	6
remodelación	248	186	294	197	581	788	6
de	296	186	305	197	581	788	6
oferta	307	186	327	197	581	788	6
de	328	186	337	197	581	788	6
I	339	186	341	197	581	788	6
nivel	248	196	264	207	581	788	6
con	266	196	278	207	581	788	6
recursos	280	196	310	207	581	788	6
programa	312	196	345	207	581	788	6
MINSA	248	205	273	216	581	788	6
/	274	205	276	216	581	788	6
BID	278	205	291	216	581	788	6
/	293	205	296	216	581	788	6
BM	297	205	309	216	581	788	6
2	239	218	244	229	581	788	6
Red	248	218	262	229	581	788	6
de	264	218	273	229	581	788	6
Servicios	275	218	306	229	581	788	6
Médicos	308	218	337	229	581	788	6
de	339	218	348	229	581	788	6
apoyo:	248	227	271	238	581	788	6
imágenes,	273	227	309	238	581	788	6
laboratorio,	311	227	349	238	581	788	6
SAMU,	248	237	273	248	581	788	6
RENHICE,	275	237	312	248	581	788	6
almacén	314	237	343	248	581	788	6
y	345	237	349	248	581	788	6
distribución	248	247	287	258	581	788	6
de	289	247	297	258	581	788	6
medicamentos	299	247	350	258	581	788	6
con	248	256	261	267	581	788	6
recursos	263	256	292	267	581	788	6
del	294	256	304	267	581	788	6
programa	306	256	339	267	581	788	6
MINSA	248	266	273	277	581	788	6
/	274	266	276	277	581	788	6
BID	278	266	291	277	581	788	6
/	293	266	296	277	581	788	6
BM	297	266	309	277	581	788	6
MINSA-GORE	386	82	438	93	581	788	6
/	440	82	443	93	581	788	6
ESSALUD	445	82	483	93	581	788	6
/Otros	386	92	410	103	581	788	6
Largo	381	117	403	128	581	788	6
plazo	405	117	425	128	581	788	6
(2025	428	117	448	128	581	788	6
en	450	117	460	128	581	788	6
adelante)	462	117	497	128	581	788	6
Etapa	400	143	422	154	581	788	6
IV	424	143	432	154	581	788	6
Integración	434	143	477	154	581	788	6
funcional	385	152	421	163	581	788	6
CON	423	152	441	163	581	788	6
IPRESSotros	443	152	492	163	581	788	6
sectores	422	161	455	172	581	788	6
1	386	182	390	193	581	788	6
Integración	395	182	432	193	581	788	6
a	434	182	439	193	581	788	6
la	441	182	447	193	581	788	6
RIS	449	182	462	193	581	788	6
de	464	182	472	193	581	788	6
Lima	474	182	491	193	581	788	6
Metropolitana	395	192	441	203	581	788	6
y	443	192	447	203	581	788	6
GORE	449	192	472	203	581	788	6
de	474	192	483	203	581	788	6
otros	484	192	502	203	581	788	6
sub	395	201	407	212	581	788	6
sectores:	409	201	440	212	581	788	6
a	396	214	400	225	581	788	6
Homologación	405	214	454	225	581	788	6
de	456	214	465	225	581	788	6
niveles	466	214	490	225	581	788	6
de	492	214	501	225	581	788	6
servicios	405	223	434	234	581	788	6
b	396	236	400	247	581	788	6
Homologación	405	236	454	247	581	788	6
de	456	236	465	247	581	788	6
sistemas	466	236	497	247	581	788	6
de	405	245	413	256	581	788	6
información,	415	245	457	256	581	788	6
codificación,	459	245	501	256	581	788	6
prácticas	405	255	435	266	581	788	6
y	437	255	441	266	581	788	6
herramientas	443	255	488	266	581	788	6
gerenciales	405	265	444	276	581	788	6
3	239	278	244	289	581	788	6
Ejecución	248	278	282	289	581	788	6
de	283	278	292	289	581	788	6
PIP	294	278	307	289	581	788	6
de	308	278	317	289	581	788	6
RIS	319	278	332	289	581	788	6
de	334	278	343	289	581	788	6
I	345	278	347	289	581	788	6
nivel	248	288	264	299	581	788	6
o	266	288	270	299	581	788	6
I	272	288	274	299	581	788	6
nivel	276	288	292	299	581	788	6
más	294	288	309	299	581	788	6
hospitales	311	288	345	299	581	788	6
generales	248	297	282	308	581	788	6
a	284	297	288	308	581	788	6
cargo	290	297	310	308	581	788	6
de	311	297	320	308	581	788	6
GORE	322	297	345	308	581	788	6
(ampliación,	248	307	289	318	581	788	6
sustitución	291	307	328	318	581	788	6
oferta	329	307	349	318	581	788	6
y	351	307	355	318	581	788	6
mejora	248	317	272	328	581	788	6
capacidades)	274	317	319	328	581	788	6
4	239	329	244	340	581	788	6
Ejecución	248	329	282	340	581	788	6
de	283	329	292	340	581	788	6
planes	294	329	317	340	581	788	6
de	319	329	327	340	581	788	6
desarrollo	248	339	282	350	581	788	6
RHUS.	284	339	308	350	581	788	6
Alcance	67	389	97	400	581	788	6
50	116	380	125	391	581	788	6
RIS	127	380	140	391	581	788	6
implementadas	142	380	194	391	581	788	6
(27	196	380	207	391	581	788	6
RIS	209	380	222	391	581	788	6
Lima	115	390	132	401	581	788	6
metropolitana	134	390	180	401	581	788	6
+	182	390	187	401	581	788	6
23	189	390	197	401	581	788	6
RIS	199	390	212	401	581	788	6
en	214	390	223	401	581	788	6
regiones)	153	399	185	410	581	788	6
100	250	380	264	391	581	788	6
de	265	380	274	391	581	788	6
RIS	276	380	289	391	581	788	6
públicas	291	380	319	391	581	788	6
MINSA	321	380	346	391	581	788	6
/	255	390	257	401	581	788	6
GORE	259	390	282	401	581	788	6
esperadas	284	390	320	401	581	788	6
están	322	390	341	401	581	788	6
conformadas	244	399	289	410	581	788	6
y	291	399	295	410	581	788	6
en	297	399	305	410	581	788	6
desarrollo	307	399	341	410	581	788	6
20	343	399	352	410	581	788	6
RIS	245	409	258	420	581	788	6
públicas	260	409	288	420	581	788	6
desarrolladas	290	409	336	420	581	788	6
con	338	409	351	420	581	788	6
altos	252	419	268	429	581	788	6
niveles	270	419	294	429	581	788	6
de	296	419	304	429	581	788	6
desempleo	306	419	344	429	581	788	6
Redes	394	380	416	391	581	788	6
funcionales	418	380	457	391	581	788	6
del	459	380	470	391	581	788	6
ámbito	471	380	495	391	581	788	6
IPRESS	386	390	414	401	581	788	6
públicas	416	390	444	401	581	788	6
MINSA-GORE	446	390	496	401	581	788	6
+	498	390	503	401	581	788	6
EsSalud/PNP/FFAA	392	399	460	410	581	788	6
+Privados	462	399	496	410	581	788	6
Fuente:	51	435	74	445	581	788	6
Elaboración	76	435	112	445	581	788	6
propia	114	435	133	445	581	788	6
Figura	51	453	75	465	581	788	6
2.	78	453	84	465	581	788	6
Proceso	87	454	116	465	581	788	6
de	118	454	127	465	581	788	6
Transformación	129	454	184	465	581	788	6
hacia	187	454	206	465	581	788	6
la	208	454	214	465	581	788	6
Red	216	454	231	465	581	788	6
Integrada	233	454	267	465	581	788	6
de	269	454	278	465	581	788	6
Salud	280	454	301	465	581	788	6
BID:	51	473	64	483	581	788	6
Banco	67	473	87	483	581	788	6
Interamericano	89	473	135	483	581	788	6
de	138	473	146	483	581	788	6
Desarrollo;	148	473	181	483	581	788	6
PNP:	184	473	200	483	581	788	6
Policía	203	473	223	483	581	788	6
Nacional	226	473	253	483	581	788	6
del	256	473	265	483	581	788	6
Perú;	267	473	284	483	581	788	6
BM:	287	473	299	483	581	788	6
Banco	302	473	321	483	581	788	6
Mundial;	324	473	350	483	581	788	6
FFAA:	353	473	372	483	581	788	6
Fuerzas	374	473	399	483	581	788	6
Armadas;	402	473	431	483	581	788	6
GORE:	434	473	456	483	581	788	6
Gobierno	459	473	487	483	581	788	6
Regional;	490	473	519	483	581	788	6
MINSA:	51	482	75	491	581	788	6
Ministerio	78	482	107	491	581	788	6
de	110	482	117	491	581	788	6
Salud;	120	482	140	491	581	788	6
PIP:	142	482	156	491	581	788	6
Proyecto	158	482	185	491	581	788	6
de	188	482	196	491	581	788	6
inversión	199	482	226	491	581	788	6
pública;	229	482	253	491	581	788	6
RHUS:	255	482	277	491	581	788	6
Recursos	280	482	309	491	581	788	6
Humanos	312	482	341	491	581	788	6
en	344	482	352	491	581	788	6
Salud;	354	482	374	491	581	788	6
TIC:	377	482	390	491	581	788	6
Tecnología	392	482	425	491	581	788	6
Información	428	482	464	491	581	788	6
y	467	482	470	491	581	788	6
Comunicación;	473	482	519	491	581	788	6
IOARR:	51	490	75	500	581	788	6
Inversiones	76	490	112	500	581	788	6
en	113	490	121	500	581	788	6
Optimización	123	490	162	500	581	788	6
Ampliación	164	490	197	500	581	788	6
marginal,	199	490	227	500	581	788	6
Reposición	229	490	263	500	581	788	6
y	264	490	268	500	581	788	6
Rehabilitación;	270	490	314	500	581	788	6
SAMU:	316	490	338	500	581	788	6
Sistema	340	490	365	500	581	788	6
de	366	490	374	500	581	788	6
Atención	375	490	402	500	581	788	6
Médica	404	490	426	500	581	788	6
Móvil	428	490	444	500	581	788	6
de	445	490	453	500	581	788	6
Urgencia;	455	490	484	500	581	788	6
RENHICE:	486	490	519	500	581	788	6
Registro	51	499	77	508	581	788	6
Nacional	78	499	105	508	581	788	6
de	107	499	115	508	581	788	6
Historias	116	499	143	508	581	788	6
Clínicas	145	499	169	508	581	788	6
Electrónicas	171	499	208	508	581	788	6
3.	51	526	59	538	581	788	6
Mejoramiento	66	526	121	538	581	788	6
de	122	526	132	538	581	788	6
la	134	526	141	538	581	788	6
cartera	143	526	171	538	581	788	6
de	173	526	183	538	581	788	6
servicios	185	526	220	538	581	788	6
fortaleciendo	222	526	274	538	581	788	6
el	66	537	73	550	581	788	6
Plan	75	537	93	550	581	788	6
esencial	95	537	128	550	581	788	6
de	130	537	140	550	581	788	6
Aseguramiento	142	537	202	550	581	788	6
en	204	537	214	550	581	788	6
Salud	216	537	239	550	581	788	6
(PEAS).	241	537	274	550	581	788	6
4.	51	551	59	564	581	788	6
Mejoramiento	66	551	121	564	581	788	6
de	126	551	136	564	581	788	6
la	142	551	149	564	581	788	6
programación,	155	551	212	564	581	788	6
adquisición	218	551	263	564	581	788	6
y	269	551	274	564	581	788	6
distribución	66	563	112	575	581	788	6
de	114	563	124	575	581	788	6
medicamentos	127	563	185	575	581	788	6
genéricos	188	563	227	575	581	788	6
de	229	563	239	575	581	788	6
calidad.	242	563	273	575	581	788	6
5.	51	577	58	589	581	788	6
Incremento	66	577	109	589	581	788	6
progresivo	110	577	150	589	581	788	6
del	152	577	163	589	581	788	6
financiamiento	165	577	220	589	581	788	6
público:	221	577	251	589	581	788	6
como	252	577	274	589	581	788	6
parte	66	589	85	601	581	788	6
de	87	589	97	601	581	788	6
ello	98	589	111	601	581	788	6
reglamentar	112	589	158	601	581	788	6
la	159	589	166	601	581	788	6
Ley	167	589	181	601	581	788	6
29761	182	589	206	601	581	788	6
de	208	589	217	601	581	788	6
financiamiento	219	589	274	601	581	788	6
del	66	600	78	613	581	788	6
aseguramiento	83	600	143	613	581	788	6
subsidiado	148	600	191	613	581	788	6
y	196	600	200	613	581	788	6
semicontributivo,	205	600	274	613	581	788	6
aprobada	66	612	102	624	581	788	6
en	104	612	114	624	581	788	6
julio	115	612	130	624	581	788	6
de	132	612	142	624	581	788	6
2011	143	612	162	624	581	788	6
y	164	612	168	624	581	788	6
aún	170	612	184	624	581	788	6
no	186	612	196	624	581	788	6
se	197	612	206	624	581	788	6
aplica	208	612	230	624	581	788	6
por	232	612	244	624	581	788	6
falta	246	612	262	624	581	788	6
de	264	612	273	624	581	788	6
reglamentación.	66	624	126	636	581	788	6
6.	51	638	58	650	581	788	6
Mejoramiento	66	638	118	650	581	788	6
de	122	638	132	650	581	788	6
los	137	638	148	650	581	788	6
mecanismos	152	638	201	650	581	788	6
de	205	638	215	650	581	788	6
gobernanza	219	638	265	650	581	788	6
y	269	638	274	650	581	788	6
gestión	66	650	94	662	581	788	6
gerencial	96	650	130	662	581	788	6
de	133	650	142	662	581	788	6
los	144	650	155	662	581	788	6
servicios	157	650	191	662	581	788	6
y	193	650	197	662	581	788	6
redes.	199	650	223	662	581	788	6
Para	51	674	70	686	581	788	6
hacer	77	674	100	686	581	788	6
vigentes	107	674	140	686	581	788	6
los	147	674	159	686	581	788	6
postulados	166	674	209	686	581	788	6
de	216	674	226	686	581	788	6
Alma	233	674	253	686	581	788	6
Ata	260	674	274	686	581	788	6
sobre	51	686	74	698	581	788	6
la	77	686	84	698	581	788	6
atención	88	686	122	698	581	788	6
primaria	125	686	158	698	581	788	6
en	161	686	171	698	581	788	6
salud	175	686	197	698	581	788	6
y	200	686	205	698	581	788	6
los	208	686	220	698	581	788	6
procesos	223	686	260	698	581	788	6
de	264	686	274	698	581	788	6
transformación	51	698	111	710	581	788	6
de	114	698	124	710	581	788	6
los	128	698	140	710	581	788	6
sistemas	143	698	179	710	581	788	6
sanitarios,	183	698	224	710	581	788	6
se	227	698	237	710	581	788	6
requiere	241	698	274	710	581	788	6
decisión	51	710	84	722	581	788	6
política	87	710	115	722	581	788	6
y	118	710	122	722	581	788	6
confluencia	125	710	171	722	581	788	6
de	173	710	183	722	581	788	6
voluntades.	186	710	232	722	581	788	6
El	235	710	243	722	581	788	6
Estado	246	710	274	722	581	788	6
tiene	51	722	71	734	581	788	6
un	73	722	83	734	581	788	6
rol	85	722	95	734	581	788	6
intransferible,	97	722	151	734	581	788	6
ya	154	722	163	734	581	788	6
sea	166	722	180	734	581	788	6
como	182	722	204	734	581	788	6
proveedor,	207	722	249	734	581	788	6
como	252	722	274	734	581	788	6
324	50	757	67	769	581	788	6
regulador,	296	526	336	538	581	788	6
o	340	526	345	538	581	788	6
como	349	526	371	538	581	788	6
garante	375	526	405	538	581	788	6
del	409	526	421	538	581	788	6
derecho	425	526	457	538	581	788	6
a	461	526	466	538	581	788	6
servicios	470	526	505	538	581	788	6
de	509	526	519	538	581	788	6
salud	296	537	318	549	581	788	6
pertinentes	320	537	365	549	581	788	6
(30)	367	538	377	545	581	788	6
.	377	537	379	549	581	788	6
Necesitamos	296	559	346	571	581	788	6
mover	348	559	373	571	581	788	6
la	375	559	382	571	581	788	6
rueda	384	559	406	571	581	788	6
en	409	559	419	571	581	788	6
la	421	559	428	571	581	788	6
gestión	430	559	458	571	581	788	6
de	461	559	470	571	581	788	6
lo	473	559	480	571	581	788	6
cotidiano,	482	559	519	571	581	788	6
para	296	570	314	582	581	788	6
ser	315	570	327	582	581	788	6
capaces	329	570	361	582	581	788	6
de	363	570	373	582	581	788	6
profundizar	374	570	417	582	581	788	6
los	419	570	430	582	581	788	6
múltiples	432	570	465	582	581	788	6
esfuerzos	467	570	504	582	581	788	6
por	506	570	519	582	581	788	6
resolver	296	581	327	593	581	788	6
los	328	581	339	593	581	788	6
principales	341	581	382	593	581	788	6
problemas	383	581	424	593	581	788	6
de	425	581	435	593	581	788	6
funcionamiento	437	581	495	593	581	788	6
de	496	581	506	593	581	788	6
los	508	581	519	593	581	788	6
servicios	296	592	329	604	581	788	6
que	332	592	347	604	581	788	6
afectan	349	592	377	604	581	788	6
la	380	592	387	604	581	788	6
experiencia	390	592	433	604	581	788	6
de	436	592	446	604	581	788	6
los	449	592	460	604	581	788	6
ciudadanos	462	592	506	604	581	788	6
en	509	592	519	604	581	788	6
la	296	603	303	615	581	788	6
red	306	603	319	615	581	788	6
pública,	322	603	351	615	581	788	6
a	354	603	359	615	581	788	6
través	362	603	386	615	581	788	6
de	389	603	398	615	581	788	6
metas	401	603	425	615	581	788	6
escalonadas	428	603	476	615	581	788	6
de	479	603	489	615	581	788	6
mejora	492	603	519	615	581	788	6
de	296	614	306	626	581	788	6
servicios	310	614	344	626	581	788	6
teniendo	348	614	381	626	581	788	6
en	385	614	395	626	581	788	6
cuenta	399	614	425	626	581	788	6
la	430	614	436	626	581	788	6
mejora	441	614	467	626	581	788	6
de	472	614	481	626	581	788	6
nuestras	486	614	519	626	581	788	6
capacidades	296	625	344	637	581	788	6
y	346	625	351	637	581	788	6
la	352	625	359	637	581	788	6
experiencia	361	625	405	637	581	788	6
de	406	625	416	637	581	788	6
los	418	625	429	637	581	788	6
últimos	431	625	458	637	581	788	6
años	460	625	478	637	581	788	6
en	480	625	490	637	581	788	6
el	492	625	498	637	581	788	6
país.	500	625	519	637	581	788	6
Fuentes	296	646	326	658	581	788	6
de	328	646	337	658	581	788	6
financiamiento:	338	646	395	658	581	788	6
autofinanciado.	397	646	448	657	581	788	6
Declaración	296	665	340	677	581	788	6
de	345	665	354	677	581	788	6
conflictos	359	665	395	677	581	788	6
de	401	665	410	677	581	788	6
interés:	415	665	443	677	581	788	6
Oscar	448	665	469	676	581	788	6
Cosavalente-	474	665	519	676	581	788	6
Vidarte,	296	675	322	686	581	788	6
Sofia	324	675	342	686	581	788	6
Cuba-Fuentes	343	675	392	686	581	788	6
y	394	675	398	686	581	788	6
Leslie	400	675	419	686	581	788	6
Zevallos	421	675	450	686	581	788	6
son	451	675	464	686	581	788	6
funcionarios	466	675	507	686	581	788	6
del	508	675	519	686	581	788	6
Ministerio	296	684	329	695	581	788	6
de	330	684	339	695	581	788	6
Salud	341	684	361	695	581	788	6
Contribuciones	296	703	352	715	581	788	6
de	357	703	366	715	581	788	6
autoría:	370	703	398	715	581	788	6
OCV	402	704	419	714	581	788	6
y	423	704	427	714	581	788	6
SCF	432	704	447	714	581	788	6
han	451	704	464	714	581	788	6
participado	469	704	506	714	581	788	6
en	510	704	519	714	581	788	6
la	296	713	302	724	581	788	6
concepción	306	713	345	724	581	788	6
y	349	713	353	724	581	788	6
diseño	357	713	380	724	581	788	6
y	384	713	388	724	581	788	6
redacción	392	713	425	724	581	788	6
del	429	713	439	724	581	788	6
artículo	443	713	468	724	581	788	6
LZ	472	713	481	724	581	788	6
y	485	713	489	724	581	788	6
JF	493	713	502	724	581	788	6
han	506	713	519	724	581	788	6
participado	296	723	333	734	581	788	6
en	335	723	344	734	581	788	6
la	346	723	352	734	581	788	6
redacción	354	723	387	734	581	788	6
del	388	723	399	734	581	788	6
artículo.	401	723	427	734	581	788	6
Transformación	369	38	424	49	581	788	7
a	426	38	431	49	581	788	7
Redes	433	38	456	49	581	788	7
Integradas	458	38	496	49	581	788	7
de	498	38	507	49	581	788	7
Salud	510	38	530	49	581	788	7
Referencias	62	82	143	97	581	788	7
Bibliográficas	147	82	248	97	581	788	7
1.	62	108	68	119	581	788	7
Organización	77	108	120	119	581	788	7
Panamericana	123	108	168	119	581	788	7
de	170	108	178	119	581	788	7
la	181	108	186	119	581	788	7
Salud.	189	108	209	119	581	788	7
Situación	77	118	107	130	581	788	7
de	112	118	120	130	581	788	7
Salud	126	118	144	130	581	788	7
en	149	118	157	130	581	788	7
las	163	118	171	130	581	788	7
Américas:	177	118	209	130	581	788	7
Indicadores	77	129	114	140	581	788	7
Básicos.	115	129	141	140	581	788	7
25ta	142	129	157	140	581	788	7
ed.	158	129	168	140	581	788	7
Washington	169	129	209	140	581	788	7
D.C:	77	139	93	151	581	788	7
OPS/OMS;	95	139	135	151	581	788	7
2018.	136	139	155	151	581	788	7
2.	62	152	68	164	581	788	7
Dmytraczenko	77	152	124	164	581	788	7
T,	129	152	136	164	581	788	7
Gisele	140	152	160	164	581	788	7
A,	169	152	177	164	581	788	7
editoras.	182	152	209	164	581	788	7
Hacia	77	163	96	174	581	788	7
la	98	163	103	174	581	788	7
cobertura	105	163	136	174	581	788	7
universal	138	163	167	174	581	788	7
en	169	163	177	174	581	788	7
salud	179	163	196	174	581	788	7
y	198	163	201	174	581	788	7
la	203	163	209	174	581	788	7
equidad	77	173	103	185	581	788	7
en	105	173	113	185	581	788	7
América	116	173	143	185	581	788	7
Latina	146	173	167	185	581	788	7
y	170	173	173	185	581	788	7
el	176	173	182	185	581	788	7
Caribe:	185	173	209	185	581	788	7
Evidencia	77	184	107	195	581	788	7
de	109	184	117	195	581	788	7
países	118	184	137	195	581	788	7
seleccionados.	138	184	183	195	581	788	7
1era	184	184	198	195	581	788	7
ed.	199	184	209	195	581	788	7
Washington,	77	194	118	206	581	788	7
DC:	119	194	135	206	581	788	7
Banco	136	194	157	206	581	788	7
Mundial;	158	194	188	206	581	788	7
2017.	190	194	208	206	581	788	7
3.	62	208	68	219	581	788	7
Banco	77	208	97	219	581	788	7
Mundial.	101	208	131	219	581	788	7
Revisión	135	208	163	219	581	788	7
de	168	208	176	219	581	788	7
la	180	208	185	219	581	788	7
visión	190	208	209	219	581	788	7
general	77	218	100	229	581	788	7
y	103	218	107	229	581	788	7
de	111	218	119	229	581	788	7
contexto	122	218	151	229	581	788	7
[Internet].	154	218	188	229	581	788	7
Perú:	192	218	209	229	581	788	7
Grupo	77	228	99	240	581	788	7
del	101	228	110	240	581	788	7
Banco	112	228	133	240	581	788	7
Mundial;	135	228	165	240	581	788	7
2018	167	228	184	240	581	788	7
(citado	186	228	209	240	581	788	7
el	77	239	82	250	581	788	7
5	86	239	90	250	581	788	7
de	94	239	102	250	581	788	7
abril	106	239	120	250	581	788	7
de	124	239	132	250	581	788	7
2019).	136	239	157	250	581	788	7
Disponible	161	239	197	250	581	788	7
en	201	239	209	250	581	788	7
http://www.worldbank.org/en/country/	77	249	209	261	581	788	7
peru/overview	77	260	124	271	581	788	7
4.	62	273	68	284	581	788	7
Banco	77	273	97	284	581	788	7
Interamericano	104	273	152	284	581	788	7
de	159	273	167	284	581	788	7
Desarrollo.	173	273	209	284	581	788	7
Desde	77	284	97	295	581	788	7
el	101	284	107	295	581	788	7
paciente:	111	284	140	295	581	788	7
experiencias	144	284	183	295	581	788	7
con	187	284	199	295	581	788	7
la	203	284	209	295	581	788	7
atención	77	294	104	305	581	788	7
primaria	108	294	135	305	581	788	7
de	138	294	146	305	581	788	7
salud	150	294	167	305	581	788	7
en	170	294	178	305	581	788	7
América	182	294	209	305	581	788	7
Latina	77	304	97	316	581	788	7
y	98	304	102	316	581	788	7
el	104	304	109	316	581	788	7
Caribe.	110	304	134	316	581	788	7
Los	135	304	147	316	581	788	7
Ángeles,	149	304	176	316	581	788	7
2017.	177	304	195	316	581	788	7
5.	62	318	68	329	581	788	7
Lazo-Gonzales	77	318	125	329	581	788	7
O,	136	318	145	329	581	788	7
Alcalde-Rabanal	156	318	209	329	581	788	7
J,	77	328	81	339	581	788	7
Espinosa	92	328	121	339	581	788	7
O,	126	328	135	339	581	788	7
editores.	140	328	167	339	581	788	7
El	173	328	180	339	581	788	7
sistema	186	328	209	339	581	788	7
de	77	339	84	350	581	788	7
salud	88	339	105	350	581	788	7
en	109	339	117	350	581	788	7
Perú:	121	339	139	350	581	788	7
situación	143	339	172	350	581	788	7
y	176	339	180	350	581	788	7
desafíos	184	339	209	350	581	788	7
[Internet].	77	349	110	360	581	788	7
Perú:	115	349	132	360	581	788	7
Colegio	138	349	163	360	581	788	7
Médico	169	349	194	360	581	788	7
del	199	349	209	360	581	788	7
Perú;	77	360	94	371	581	788	7
2016	99	360	116	371	581	788	7
[citado	121	360	143	371	581	788	7
el	149	360	154	371	581	788	7
8	159	360	164	371	581	788	7
de	169	360	176	371	581	788	7
abril	181	360	196	371	581	788	7
de	201	360	209	371	581	788	7
2019].	77	370	98	381	581	788	7
Disponible	101	370	137	381	581	788	7
en:	144	370	154	381	581	788	7
http://cmp.org.	158	370	209	381	581	788	7
pe/wp-content/uploads/2018/05/	77	380	209	392	581	788	7
libroSistemaSaludPeru-.pdf	77	391	164	402	581	788	7
6.	62	404	68	415	581	788	7
Ministerio	77	404	110	415	581	788	7
de	115	404	123	415	581	788	7
salud.	127	404	146	415	581	788	7
Perú:	150	404	167	415	581	788	7
Tablero	172	404	197	415	581	788	7
de	201	404	209	415	581	788	7
anemia	77	415	100	426	581	788	7
en	101	415	109	426	581	788	7
niños	111	415	129	426	581	788	7
y	130	415	134	426	581	788	7
niñas	136	415	153	426	581	788	7
[Internet].	154	415	188	426	581	788	7
Lima:	189	415	209	426	581	788	7
MINSA;	77	425	107	436	581	788	7
2018	109	425	126	436	581	788	7
[citado	129	425	152	436	581	788	7
el	155	425	160	436	581	788	7
4	163	425	168	436	581	788	7
de	170	425	178	436	581	788	7
Abril	181	425	198	436	581	788	7
de	201	425	209	436	581	788	7
2019].	77	436	98	447	581	788	7
Repositorio	106	436	144	447	581	788	7
Único	151	436	172	447	581	788	7
Nacional	180	436	209	447	581	788	7
de	77	446	84	457	581	788	7
Información	90	446	130	457	581	788	7
en	136	446	144	457	581	788	7
Salud;	150	446	170	457	581	788	7
[aprox.	176	446	199	457	581	788	7
2	204	446	209	457	581	788	7
pantallas].	77	456	109	468	581	788	7
Disponible	113	456	149	468	581	788	7
en:	153	456	164	468	581	788	7
http://www.	168	456	209	468	581	788	7
minsa.gob.pe/reunis/index.asp?op=5	77	467	196	478	581	788	7
7.	62	480	68	491	581	788	7
Villena	77	480	100	491	581	788	7
JE.	101	480	110	491	581	788	7
Diabetes	111	480	140	491	581	788	7
Mellitus	141	480	167	491	581	788	7
in	169	480	175	491	581	788	7
Peru.	176	480	193	491	581	788	7
Ann	194	480	209	491	581	788	7
Glob	77	491	93	502	581	788	7
Health.	98	491	123	502	581	788	7
2015;81(6):765-75.	127	491	191	502	581	788	7
doi:	196	491	209	502	581	788	7
10.1016/j.aogh.2015.12.018.	77	501	170	512	581	788	7
8.	62	514	68	526	581	788	7
Organización	77	514	120	526	581	788	7
Panamericana	123	514	167	526	581	788	7
de	170	514	177	526	581	788	7
la	180	514	185	526	581	788	7
Salud/	187	514	209	526	581	788	7
Organización	77	525	120	536	581	788	7
Mundial	122	525	150	536	581	788	7
de	152	525	159	536	581	788	7
la	161	525	166	536	581	788	7
Salud.	168	525	188	536	581	788	7
Redes	189	525	209	536	581	788	7
Integradas	77	535	110	547	581	788	7
de	110	535	118	547	581	788	7
Servicios	119	535	147	547	581	788	7
de	148	535	155	547	581	788	7
Salud	156	535	174	547	581	788	7
y	175	535	178	547	581	788	7
Atención	179	535	209	547	581	788	7
en	77	546	84	557	581	788	7
salud	86	546	103	557	581	788	7
Mental	104	546	128	557	581	788	7
[Internet].	129	546	163	557	581	788	7
Buenos	164	546	188	557	581	788	7
Aires:	190	546	209	557	581	788	7
OPS/OMS;	77	556	117	567	581	788	7
2013	119	556	135	567	581	788	7
[citado	137	556	160	567	581	788	7
el	162	556	167	567	581	788	7
5	169	556	173	567	581	788	7
de	175	556	183	567	581	788	7
abril	185	556	199	567	581	788	7
de	201	556	209	567	581	788	7
2019].	77	567	98	578	581	788	7
Disponible	99	567	135	578	581	788	7
en:	136	567	146	578	581	788	7
https://www.paho.	147	567	209	578	581	788	7
org/arg/index.php?option=com_co	77	577	209	588	581	788	7
ntent&view=article&id=1182:redes-	77	587	209	599	581	788	7
integradas-servicios-salud-llave-atencion-	77	598	209	609	581	788	7
hospitales&Itemid=225	77	608	154	620	581	788	7
9.	62	622	68	633	581	788	7
Mascaro	77	622	104	633	581	788	7
P.	106	622	112	633	581	788	7
La	114	622	122	633	581	788	7
salud	124	622	141	633	581	788	7
en	143	622	151	633	581	788	7
el	153	622	159	633	581	788	7
Perú	161	622	176	633	581	788	7
a	178	622	181	633	581	788	7
40	183	622	192	633	581	788	7
años	194	622	209	633	581	788	7
de	77	632	84	643	581	788	7
la	86	632	91	643	581	788	7
Conferencia	93	632	132	643	581	788	7
de	134	632	141	643	581	788	7
Alma	143	632	161	643	581	788	7
Ata.	162	632	176	643	581	788	7
Rev.	177	632	191	643	581	788	7
peru.	192	632	209	643	581	788	7
ginecol.	77	643	102	654	581	788	7
obstet.	103	643	125	654	581	788	7
2018;	127	643	145	654	581	788	7
64(3):	147	643	168	654	581	788	7
317-20.	170	643	195	654	581	788	7
doi.	197	643	209	654	581	788	7
org/10.31403/rpgo.v64i2091	77	653	171	664	581	788	7
10.	62	666	73	678	581	788	7
Perú,	77	666	93	678	581	788	7
Ministerio	95	666	129	678	581	788	7
de	130	666	138	678	581	788	7
Salud.	140	666	160	678	581	788	7
Ley	161	666	174	678	581	788	7
N°	175	666	185	678	581	788	7
30885,	186	666	209	678	581	788	7
Ley	77	677	89	688	581	788	7
que	92	677	104	688	581	788	7
establece	107	677	136	688	581	788	7
la	139	677	144	688	581	788	7
conformación	148	677	193	688	581	788	7
y	196	677	200	688	581	788	7
el	203	677	209	688	581	788	7
funcionamiento	77	687	128	698	581	788	7
de	131	687	139	698	581	788	7
las	142	687	150	698	581	788	7
Redes	153	687	173	698	581	788	7
Integradas	176	687	209	698	581	788	7
de	77	698	84	709	581	788	7
Salud.	86	698	105	709	581	788	7
Lima:	107	698	126	709	581	788	7
MINSA;	128	698	158	709	581	788	7
2018.	159	698	177	709	581	788	7
11.	62	711	73	722	581	788	7
Centrángolo	77	711	118	722	581	788	7
O,	121	711	129	722	581	788	7
Bertranou	133	711	166	722	581	788	7
F,	169	711	174	722	581	788	7
Casanova	178	711	209	722	581	788	7
L,	77	721	83	733	581	788	7
Casalí	86	721	106	733	581	788	7
P.	108	721	114	733	581	788	7
El	116	721	123	733	581	788	7
sistema	125	721	148	733	581	788	7
de	151	721	158	733	581	788	7
salud	161	721	177	733	581	788	7
del	180	721	189	733	581	788	7
Perú:	192	721	209	733	581	788	7
12.	223	153	233	164	581	788	7
13.	223	260	233	271	581	788	7
14.	223	305	234	316	581	788	7
15.	223	370	233	381	581	788	7
16.	223	404	233	416	581	788	7
17.	223	449	233	460	581	788	7
18.	223	494	233	505	581	788	7
19.	223	570	233	581	581	788	7
20.	223	646	233	657	581	788	7
21.	223	701	233	712	581	788	7
situación	237	108	266	119	581	788	7
actual	268	108	287	119	581	788	7
y	289	108	292	119	581	788	7
estrategias	294	108	327	119	581	788	7
para	328	108	342	119	581	788	7
orientar	344	108	369	119	581	788	7
la	237	118	243	130	581	788	7
extensión	245	118	275	130	581	788	7
de	278	118	285	130	581	788	7
la	288	118	293	130	581	788	7
cobertura	295	118	326	130	581	788	7
contributiva.	329	118	369	130	581	788	7
Primera	237	129	263	140	581	788	7
edición.	269	129	294	140	581	788	7
OIT,	300	129	317	140	581	788	7
editor.	323	129	344	140	581	788	7
Lima:	350	129	369	140	581	788	7
EsSalud;	237	139	265	151	581	788	7
2013.	266	139	285	151	581	788	7
Congreso	237	153	269	164	581	788	7
de	271	153	279	164	581	788	7
la	282	153	288	164	581	788	7
República.	290	153	325	164	581	788	7
Creación	327	153	357	164	581	788	7
del	360	153	369	164	581	788	7
Sistema	237	163	262	174	581	788	7
Nacional	265	163	294	174	581	788	7
de	297	163	305	174	581	788	7
Servicios	308	163	336	174	581	788	7
de	339	163	347	174	581	788	7
Salud.	350	163	369	174	581	788	7
Sistema	237	173	262	185	581	788	7
Nacional	267	173	297	185	581	788	7
Coordinado	302	173	342	185	581	788	7
y	348	173	351	185	581	788	7
De-	357	173	369	185	581	788	7
scentralizado	237	184	279	195	581	788	7
de	282	184	290	195	581	788	7
Salud	293	184	311	195	581	788	7
[Internet].	314	184	347	195	581	788	7
Lima:	350	184	369	195	581	788	7
Congreso	237	194	269	206	581	788	7
de	271	194	279	206	581	788	7
la	282	194	287	206	581	788	7
República;	290	194	325	206	581	788	7
2002	327	194	344	206	581	788	7
[citado	347	194	369	206	581	788	7
el	237	205	243	216	581	788	7
5	246	205	250	216	581	788	7
de	253	205	261	216	581	788	7
abril	264	205	279	216	581	788	7
de	282	205	290	216	581	788	7
2019].	293	205	314	216	581	788	7
Disponible	320	205	356	216	581	788	7
en:	359	205	369	216	581	788	7
http://www2.congreso.gob.pe/sicr/cen-	237	215	369	227	581	788	7
docbib/con3_uibd.nsf/7D7982FF2DF-	237	226	369	237	581	788	7
FE5C705257914005F9334/$FILE/	237	236	370	247	581	788	7
Ley_27813.pdf	237	247	287	258	581	788	7
Perú,	237	260	254	271	581	788	7
Congreso	256	260	287	271	581	788	7
de	289	260	297	271	581	788	7
la	299	260	305	271	581	788	7
República.	307	260	341	271	581	788	7
Decreto	343	260	369	271	581	788	7
Legislativo	237	270	272	282	581	788	7
Nº	273	270	282	282	581	788	7
584,	283	270	298	282	581	788	7
Ley	299	270	311	282	581	788	7
de	312	270	320	282	581	788	7
Organización	321	270	365	282	581	788	7
y	366	270	369	282	581	788	7
Funciones	237	281	270	292	581	788	7
del	272	281	282	292	581	788	7
Ministerio	283	281	317	292	581	788	7
de	319	281	327	292	581	788	7
Salud.	328	281	348	292	581	788	7
Lima:	350	281	369	292	581	788	7
Congreso	237	291	269	303	581	788	7
de	270	291	278	303	581	788	7
la	279	291	285	303	581	788	7
República;	286	291	321	303	581	788	7
1990.	322	291	341	303	581	788	7
Organización	237	305	285	316	581	788	7
Panamericana	299	305	347	316	581	788	7
de	361	305	369	316	581	788	7
Salud.	237	315	259	326	581	788	7
División	266	315	295	326	581	788	7
de	302	315	311	326	581	788	7
Desarrollo	318	315	354	326	581	788	7
de	361	315	369	326	581	788	7
Sistemas	237	326	265	337	581	788	7
y	268	326	272	337	581	788	7
Servicios	275	326	303	337	581	788	7
de	307	326	315	337	581	788	7
Salud.	318	326	338	337	581	788	7
Reunión	341	326	369	337	581	788	7
Centroamericana	237	336	293	347	581	788	7
de	296	336	304	347	581	788	7
Redes	307	336	327	347	581	788	7
de	330	336	338	347	581	788	7
Servicios	341	336	369	347	581	788	7
de	237	346	245	358	581	788	7
Salud;	248	346	268	358	581	788	7
1997	271	346	288	358	581	788	7
Agosto	290	346	314	358	581	788	7
20-22;	316	346	338	358	581	788	7
San	340	346	352	358	581	788	7
José,	355	346	369	358	581	788	7
Costa	237	357	256	368	581	788	7
Rica;	258	357	274	368	581	788	7
Washington	276	357	315	368	581	788	7
DC;	317	357	332	368	581	788	7
2008	334	357	350	368	581	788	7
Perú,	237	370	254	381	581	788	7
Ministerio	258	370	292	381	581	788	7
de	295	370	303	381	581	788	7
Salud.	307	370	327	381	581	788	7
Ley	331	370	343	381	581	788	7
27783,	347	370	369	381	581	788	7
Ley	237	381	249	392	581	788	7
de	254	381	262	392	581	788	7
Bases	266	381	284	392	581	788	7
de	288	381	296	392	581	788	7
la	301	381	306	392	581	788	7
Descentralización.	311	381	369	392	581	788	7
Lima:	237	391	257	402	581	788	7
MINSA;	258	391	288	402	581	788	7
2002.	289	391	308	402	581	788	7
Perú,	237	404	254	416	581	788	7
Ministerio	258	404	292	416	581	788	7
de	297	404	305	416	581	788	7
Salud.	309	404	329	416	581	788	7
Resolución	333	404	369	416	581	788	7
Ministerial	237	415	276	426	581	788	7
N°	283	415	293	426	581	788	7
729-2003/MINSA,	301	415	369	426	581	788	7
Modelo	237	425	263	437	581	788	7
de	267	425	274	437	581	788	7
atención	278	425	306	437	581	788	7
Integral	309	425	334	437	581	788	7
en	338	425	346	437	581	788	7
Salud.	350	425	369	437	581	788	7
Lima:	237	436	257	447	581	788	7
MINSA;	258	436	288	447	581	788	7
2003.	289	436	308	447	581	788	7
Perú,	237	449	254	460	581	788	7
Congreso	256	449	288	460	581	788	7
de	290	449	298	460	581	788	7
la	301	449	306	460	581	788	7
República.	309	449	343	460	581	788	7
Ley	346	449	358	460	581	788	7
N°	360	449	369	460	581	788	7
29344,	237	460	260	471	581	788	7
Ley	265	460	277	471	581	788	7
Marco	282	460	303	471	581	788	7
de	308	460	315	471	581	788	7
Aseguramiento	320	460	369	471	581	788	7
Universal	237	470	268	481	581	788	7
en	269	470	277	481	581	788	7
Salud.	279	470	299	481	581	788	7
Lima:	300	470	320	481	581	788	7
Congreso	321	470	353	481	581	788	7
de	354	470	362	481	581	788	7
la	364	470	369	481	581	788	7
República;	237	480	272	492	581	788	7
2009.	273	480	292	492	581	788	7
Ministerio	237	494	271	505	581	788	7
de	275	494	283	505	581	788	7
Salud.	287	494	306	505	581	788	7
Plan	310	494	325	505	581	788	7
Nacional	329	494	358	505	581	788	7
de	362	494	369	505	581	788	7
Fortalecimiento	237	504	288	515	581	788	7
del	294	504	304	515	581	788	7
Primer	310	504	332	515	581	788	7
Nivel	338	504	356	515	581	788	7
de	362	504	369	515	581	788	7
Atención	237	515	267	526	581	788	7
2011-2021	272	515	308	526	581	788	7
[Internet].	312	515	345	526	581	788	7
Lima:	350	515	369	526	581	788	7
Dirección	237	525	269	536	581	788	7
General	276	525	302	536	581	788	7
de	308	525	316	536	581	788	7
Salud	322	525	340	536	581	788	7
de	347	525	355	536	581	788	7
las	361	525	369	536	581	788	7
Personas;	237	536	267	547	581	788	7
2011	270	536	287	547	581	788	7
[citado	291	536	313	547	581	788	7
el	316	536	322	547	581	788	7
5	325	536	330	547	581	788	7
de	333	536	341	547	581	788	7
abril	344	536	358	547	581	788	7
de	362	536	369	547	581	788	7
2019].	237	546	258	557	581	788	7
Disponible	261	546	297	557	581	788	7
en:	300	546	310	557	581	788	7
http://bvs.minsa.	313	546	369	557	581	788	7
gob.pe/local/minsa/1620.pdf	237	556	332	568	581	788	7
Ministerio	237	570	270	581	581	788	7
de	272	570	279	581	581	788	7
Salud.	281	570	300	581	581	788	7
Documento	302	570	341	581	581	788	7
Técnico:	343	570	369	581	581	788	7
Modelo	237	580	262	592	581	788	7
de	266	580	274	592	581	788	7
Atención	278	580	307	592	581	788	7
Integral	312	580	336	592	581	788	7
en	340	580	348	592	581	788	7
Salud	352	580	369	592	581	788	7
Basado	237	591	260	602	581	788	7
en	263	591	271	602	581	788	7
Familia	274	591	297	602	581	788	7
y	300	591	304	602	581	788	7
Comunidad.	307	591	347	602	581	788	7
Lima:	350	591	369	602	581	788	7
Dirección	237	601	268	612	581	788	7
General	269	601	294	612	581	788	7
de	295	601	303	612	581	788	7
Salud	304	601	322	612	581	788	7
de	323	601	330	612	581	788	7
las	331	601	339	612	581	788	7
Personas;	340	601	369	612	581	788	7
2011	237	612	254	623	581	788	7
[citado	258	612	280	623	581	788	7
el	285	612	291	623	581	788	7
5	296	612	300	623	581	788	7
de	305	612	312	623	581	788	7
abril	317	612	331	623	581	788	7
de	336	612	344	623	581	788	7
2019].	349	612	369	623	581	788	7
Disponible	237	622	272	633	581	788	7
en:	275	622	284	633	581	788	7
https://determinantes.dge.	287	622	369	633	581	788	7
gob.pe/archivos/1880.pdf	237	633	317	644	581	788	7
Perú,	237	646	254	657	581	788	7
Congreso	256	646	287	657	581	788	7
de	289	646	297	657	581	788	7
la	299	646	305	657	581	788	7
República.	307	646	341	657	581	788	7
Decreto	343	646	369	657	581	788	7
Legislativo	237	656	272	668	581	788	7
Nº	276	656	286	668	581	788	7
1166,	290	656	309	668	581	788	7
Conformación	313	656	361	668	581	788	7
y	366	656	369	668	581	788	7
funcionamiento	237	667	289	678	581	788	7
de	292	667	299	678	581	788	7
las	303	667	311	678	581	788	7
Redes	314	667	333	678	581	788	7
Integradas	336	667	369	678	581	788	7
de	237	677	245	688	581	788	7
Atención	249	677	279	688	581	788	7
Primaria	283	677	310	688	581	788	7
de	314	677	322	688	581	788	7
Salud.	326	677	346	688	581	788	7
Lima:	350	677	369	688	581	788	7
Congreso	237	688	269	699	581	788	7
de	270	688	278	699	581	788	7
la	279	688	285	699	581	788	7
República;	286	688	321	699	581	788	7
2013.	322	688	341	699	581	788	7
Cuba-Fuentes	237	701	282	712	581	788	7
M,	288	701	298	712	581	788	7
Romero-Albino	304	701	356	712	581	788	7
Z,	362	701	369	712	581	788	7
Dominguez	237	711	276	723	581	788	7
R,	280	711	287	723	581	788	7
Rojas	291	711	309	723	581	788	7
L,	313	711	320	723	581	788	7
Villanueva	324	711	358	723	581	788	7
R.	362	711	369	723	581	788	7
Dimensiones	237	722	279	733	581	788	7
claves	285	722	303	733	581	788	7
para	309	722	323	733	581	788	7
fortalecer	328	722	358	733	581	788	7
la	364	722	369	733	581	788	7
22.	384	153	394	164	581	788	7
23.	384	239	394	251	581	788	7
24.	384	326	394	338	581	788	7
25.	384	382	394	393	581	788	7
26.	384	469	394	480	581	788	7
27.	384	534	394	546	581	788	7
28.	384	590	394	601	581	788	7
atención	398	108	425	119	581	788	7
primaria	429	108	456	119	581	788	7
en	459	108	467	119	581	788	7
el	470	108	475	119	581	788	7
Perú	478	108	493	119	581	788	7
a	496	108	500	119	581	788	7
cuarenta	503	108	530	119	581	788	7
años	398	118	413	130	581	788	7
de	419	118	427	130	581	788	7
Alma	434	118	452	130	581	788	7
Ata.	459	118	472	130	581	788	7
An	479	118	489	130	581	788	7
Fac	496	118	507	130	581	788	7
med.	514	118	530	130	581	788	7
2018:79(4):346-50.	398	129	462	140	581	788	7
doi:	467	129	480	140	581	788	7
http://dx.doi.	485	129	530	140	581	788	7
org/10.15381/anales.v79i4.15642	398	139	507	151	581	788	7
Organización	398	153	442	164	581	788	7
Panamericana	444	153	489	164	581	788	7
de	492	153	499	164	581	788	7
la	502	153	508	164	581	788	7
Salud.	510	153	530	164	581	788	7
Construyendo	398	163	444	174	581	788	7
la	449	163	454	174	581	788	7
salud	458	163	475	174	581	788	7
en	479	163	487	174	581	788	7
el	491	163	497	174	581	788	7
curso	501	163	518	174	581	788	7
de	522	163	530	174	581	788	7
vida	398	174	411	185	581	788	7
[Internet].	413	174	447	185	581	788	7
Washington,	449	174	490	185	581	788	7
D.C.:	492	174	510	185	581	788	7
OPS;	512	174	530	185	581	788	7
2018	398	184	415	195	581	788	7
[citado	419	184	442	195	581	788	7
el	446	184	452	195	581	788	7
9	456	184	461	195	581	788	7
de	465	184	473	195	581	788	7
abril	477	184	492	195	581	788	7
de	496	184	504	195	581	788	7
2019].	509	184	530	195	581	788	7
Disponible	398	195	434	206	581	788	7
en:	439	195	449	206	581	788	7
https://www.paho.org/	455	195	530	206	581	788	7
salud-en-las-americas-2017/?post_t_	398	205	530	216	581	788	7
es=construyendo-la-salud-en-el-curso-de-	398	216	530	227	581	788	7
la-vida.	398	226	421	237	581	788	7
Puertas	398	239	421	251	581	788	7
EB,	428	239	440	251	581	788	7
Martínez	446	239	476	251	581	788	7
RA,	482	239	496	251	581	788	7
Figueroa	502	239	530	251	581	788	7
GS,	398	250	410	261	581	788	7
Hidalgo	416	250	442	261	581	788	7
F.	448	250	453	261	581	788	7
Integración	459	250	495	261	581	788	7
de	500	250	508	261	581	788	7
redes	514	250	530	261	581	788	7
de	398	260	406	272	581	788	7
servicios	412	260	438	272	581	788	7
de	445	260	452	272	581	788	7
salud	459	260	475	272	581	788	7
en	481	260	489	272	581	788	7
Honduras:	495	260	530	272	581	788	7
valoración	398	271	431	282	581	788	7
comparativa	432	271	471	282	581	788	7
del	473	271	483	282	581	788	7
planteamiento	484	271	530	282	581	788	7
teórico	398	281	420	293	581	788	7
y	425	281	429	293	581	788	7
de	433	281	441	293	581	788	7
la	446	281	451	293	581	788	7
aplicación	456	281	488	293	581	788	7
práctica	493	281	517	293	581	788	7
en	522	281	530	293	581	788	7
cinco	398	292	415	303	581	788	7
redes	419	292	435	303	581	788	7
del	439	292	449	303	581	788	7
país.	452	292	466	303	581	788	7
Rev	470	292	483	303	581	788	7
Panam	486	292	508	303	581	788	7
Salud	512	292	530	303	581	788	7
Pública.	398	302	423	314	581	788	7
2018;42(e):135.	425	302	477	314	581	788	7
doi:	478	302	491	314	581	788	7
https://doi.	493	302	530	314	581	788	7
org/10.26633/RPSP.2018.135	398	313	495	324	581	788	7
Saad	398	326	413	338	581	788	7
PM,	415	326	429	338	581	788	7
Miller	431	326	451	338	581	788	7
T,	453	326	460	338	581	788	7
Martinez	462	326	491	338	581	788	7
C.	493	326	501	338	581	788	7
Impacto	503	326	530	338	581	788	7
de	398	337	406	348	581	788	7
los	412	337	421	348	581	788	7
cambios	427	337	453	348	581	788	7
demográficos	459	337	502	348	581	788	7
en	508	337	516	348	581	788	7
las	522	337	530	348	581	788	7
demandas	398	347	430	359	581	788	7
sectoriales	433	347	465	359	581	788	7
en	468	347	475	359	581	788	7
América	478	347	505	359	581	788	7
Latina.	508	347	530	359	581	788	7
Brasil.	398	358	418	369	581	788	7
R.	420	358	428	369	581	788	7
bras.	431	358	445	369	581	788	7
Est.	448	358	460	369	581	788	7
Pop.,	463	358	479	369	581	788	7
Rio	481	358	493	369	581	788	7
de	496	358	503	369	581	788	7
Janeiro.	506	358	530	369	581	788	7
2009;26(2):254-56.	398	368	462	380	581	788	7
kingsfund.org.	398	382	444	393	581	788	7
Entendiendo	447	382	489	393	581	788	7
los	492	382	501	393	581	788	7
sistemas	504	382	530	393	581	788	7
de	398	392	406	403	581	788	7
atención	409	392	437	403	581	788	7
integrados,	441	392	476	403	581	788	7
las	479	392	487	403	581	788	7
asociaciones	491	392	530	403	581	788	7
de	398	403	406	414	581	788	7
atención	407	403	435	414	581	788	7
integrada	436	403	466	414	581	788	7
y	468	403	472	414	581	788	7
las	473	403	481	414	581	788	7
organizaciones	483	403	530	414	581	788	7
de	398	413	406	424	581	788	7
atención	408	413	436	424	581	788	7
responsables	439	413	479	424	581	788	7
en	482	413	490	424	581	788	7
el	493	413	498	424	581	788	7
NHS	501	413	519	424	581	788	7
en	522	413	530	424	581	788	7
Inglaterra	398	424	429	435	581	788	7
[Internet].	432	424	465	435	581	788	7
2018	469	424	485	435	581	788	7
[citado	489	424	511	435	581	788	7
7	515	424	519	435	581	788	7
de	522	424	530	435	581	788	7
abril	398	434	412	445	581	788	7
de	416	434	423	445	581	788	7
2019].	427	434	448	445	581	788	7
Disponible	452	434	487	445	581	788	7
en:	491	434	501	445	581	788	7
https://	504	434	530	445	581	788	7
www.kingsfund.org.uk/publications/	398	445	530	456	581	788	7
making-sense-integrated-care-systems	398	455	517	466	581	788	7
Artaza	398	469	419	480	581	788	7
Barrios,	429	469	453	480	581	788	7
Osvaldo;	463	469	492	480	581	788	7
Méndez,	502	469	530	480	581	788	7
Claudio	398	479	424	490	581	788	7
A.;	426	479	436	490	581	788	7
Holder	437	479	461	490	581	788	7
Morrison;	462	479	495	490	581	788	7
Reynaldo;	497	479	530	490	581	788	7
Suárez	398	490	419	501	581	788	7
Jiménez,	425	490	452	501	581	788	7
Julio	458	490	473	501	581	788	7
Manuel.	478	490	505	501	581	788	7
Redes	511	490	530	501	581	788	7
integradas	398	500	430	511	581	788	7
de	432	500	440	511	581	788	7
servicios	441	500	468	511	581	788	7
de	470	500	477	511	581	788	7
salud:	479	500	498	511	581	788	7
El	499	500	506	511	581	788	7
desafío	508	500	530	511	581	788	7
de	398	511	406	522	581	788	7
los	407	511	416	522	581	788	7
hospitales.	418	511	451	522	581	788	7
1era	452	511	466	522	581	788	7
ed.	468	511	477	522	581	788	7
Santiago,	479	511	508	522	581	788	7
Chile:	510	511	530	522	581	788	7
OPS/OMS;	398	521	438	532	581	788	7
2011	439	521	456	532	581	788	7
Organización	398	534	442	546	581	788	7
Panamericana	444	534	489	546	581	788	7
de	492	534	499	546	581	788	7
la	502	534	508	546	581	788	7
Salud.	510	534	530	546	581	788	7
Redes	398	545	417	556	581	788	7
Integradas	420	545	453	556	581	788	7
de	456	545	464	556	581	788	7
Servicios	467	545	496	556	581	788	7
de	499	545	507	556	581	788	7
Salud:	510	545	530	556	581	788	7
Conceptos,	398	555	435	567	581	788	7
Opciones	437	555	468	567	581	788	7
de	471	555	478	567	581	788	7
Política	481	555	505	567	581	788	7
y	507	555	511	567	581	788	7
Hoja	514	555	530	567	581	788	7
de	398	566	406	577	581	788	7
Ruta	409	566	424	577	581	788	7
para	428	566	442	577	581	788	7
su	445	566	452	577	581	788	7
Implementación	455	566	508	577	581	788	7
en	511	566	519	577	581	788	7
las	522	566	530	577	581	788	7
Américas.	398	576	430	588	581	788	7
Washington,	431	576	472	588	581	788	7
D.C.:	473	576	491	588	581	788	7
OPS;	492	576	510	588	581	788	7
2010.	512	576	530	588	581	788	7
López	398	590	418	601	581	788	7
P,	426	590	431	601	581	788	7
Carbonell	439	590	471	601	581	788	7
L,	479	590	486	601	581	788	7
García	493	590	515	601	581	788	7
A,	522	590	530	601	581	788	7
Fernández	398	600	431	612	581	788	7
I.	435	600	440	612	581	788	7
Presencia	444	600	473	612	581	788	7
de	477	600	485	612	581	788	7
los	489	600	498	612	581	788	7
atributos	502	600	530	612	581	788	7
para	398	611	412	622	581	788	7
la	413	611	419	622	581	788	7
integración	420	611	456	622	581	788	7
de	457	611	465	622	581	788	7
las	466	611	475	622	581	788	7
redes	476	611	493	622	581	788	7
de	494	611	502	622	581	788	7
servicios	503	611	530	622	581	788	7
de	398	621	406	633	581	788	7
salud.	409	621	428	633	581	788	7
Revista	432	621	455	633	581	788	7
Cubana	459	621	484	633	581	788	7
de	488	621	496	633	581	788	7
Medicina	499	621	530	633	581	788	7
General	398	632	424	643	581	788	7
Integral.	425	632	451	643	581	788	7
2009;	453	632	472	643	581	788	7
25(4)86-97.	473	632	512	643	581	788	7
Correspondencia:	384	690	441	703	581	788	7
Oscar	443	690	461	703	581	788	7
Cosavalente	462	690	500	703	581	788	7
Vidarte	501	690	525	703	581	788	7
Dirección:	384	701	418	713	581	788	7
Jirón	427	701	444	713	581	788	7
Roca	453	701	469	713	581	788	7
Bergallo	478	701	506	713	581	788	7
409,	515	701	530	713	581	788	7
Magdalena	384	712	421	724	581	788	7
del	423	712	433	724	581	788	7
Mar.	435	712	451	724	581	788	7
Lima,	453	712	474	724	581	788	7
Perú.	476	712	493	724	581	788	7
Correo	384	723	406	735	581	788	7
electrónico:	408	723	444	735	581	788	7
ocosava@gmail.com	446	723	512	735	581	788	7
325	513	757	530	769	581	788	7
Simposio:	555	143	566	180	581	788	7
Atención	555	108	566	141	581	788	7
médica	555	78	566	106	581	788	7
en	555	67	566	76	581	788	7
el	555	58	566	65	581	788	7
Perú	555	39	566	56	581	788	7
Rev	62	39	77	48	581	788	7
Peru	80	39	99	48	581	788	7
Med	102	39	120	48	581	788	7
Exp	123	39	136	48	581	788	7
Salud	139	39	164	48	581	788	7
Publica.	166	39	200	48	581	788	7
2019;36(2):319-25.	202	39	258	49	581	788	7
