Formación	12	148	23	188	581	788	1
de	12	137	23	146	581	788	1
profesionales	12	85	23	135	581	788	1
de	12	73	23	83	581	788	1
la	12	65	23	71	581	788	1
salud	12	43	23	63	581	788	1
Simposio	60	27	115	45	581	788	1
Rev	60	51	76	61	581	788	1
Peru	79	51	99	61	581	788	1
Med	102	51	122	61	581	788	1
Exp	124	51	139	61	581	788	1
Salud	142	51	168	61	581	788	1
Publica	171	51	205	61	581	788	1
LA	67	100	85	117	581	788	1
ESPECIALIDAD	89	100	202	117	581	788	1
MEDICA	207	100	271	117	581	788	1
DE	275	100	297	117	581	788	1
GESTIÓN	301	100	372	117	581	788	1
EN	377	100	399	117	581	788	1
SALUD	403	100	454	117	581	788	1
EN	458	100	480	117	581	788	1
LA	485	100	503	117	581	788	1
UNIVERSIDAD	51	116	163	133	581	788	1
NACIONAL	167	116	252	133	581	788	1
MAYOR	256	116	313	133	581	788	1
DE	317	116	339	133	581	788	1
SAN	343	116	374	133	581	788	1
MARCOS:	378	116	449	133	581	788	1
30	453	116	470	133	581	788	1
AÑOS	474	116	518	133	581	788	1
FORMANDO	102	132	198	149	581	788	1
GESTORES	203	132	282	149	581	788	1
PARA	286	132	325	149	581	788	1
EL	329	132	347	149	581	788	1
SECTOR	351	132	412	149	581	788	1
SALUD	416	132	467	149	581	788	1
German	70	163	101	175	581	788	1
Felipe	103	163	126	175	581	788	1
Rivera	128	163	153	175	581	788	1
Del	155	163	168	175	581	788	1
Río	170	163	183	175	581	788	1
1,a	183	164	190	171	581	788	1
,	190	163	192	175	581	788	1
Edson	194	163	219	175	581	788	1
Valdivia	221	163	250	175	581	788	1
Vera	251	163	269	175	581	788	1
2,a	269	164	276	171	581	788	1
,	276	163	278	175	581	788	1
Alida	280	163	299	175	581	788	1
Esther	301	163	325	175	581	788	1
Palacios	327	163	359	175	581	788	1
Enriquez	361	163	395	175	581	788	1
3,a	395	164	402	171	581	788	1
,	402	163	404	175	581	788	1
Javier	406	163	429	175	581	788	1
Del	431	163	444	175	581	788	1
Campo	446	163	473	175	581	788	1
Sánchez	475	163	509	175	581	788	1
3,a	509	164	516	171	581	788	1
,	515	163	518	175	581	788	1
Luis	118	175	134	187	581	788	1
Felipe	137	175	161	187	581	788	1
Rojas	164	175	187	187	581	788	1
Cama	189	175	213	187	581	788	1
1,b	213	176	221	183	581	788	1
,	221	175	223	187	581	788	1
Nadia	226	175	249	187	581	788	1
Mariela	252	175	281	187	581	788	1
Lingán	284	175	311	187	581	788	1
Cubas	313	175	339	187	581	788	1
1,c	339	176	346	183	581	788	1
,	346	175	349	187	581	788	1
Isabel	351	175	375	187	581	788	1
Carolina	378	175	411	187	581	788	1
Tello	414	175	432	187	581	788	1
Rivera	435	175	461	187	581	788	1
1,c	461	176	468	183	581	788	1
,	468	175	470	187	581	788	1
José	230	187	249	199	581	788	1
Carlos	252	187	278	199	581	788	1
Del	280	187	294	199	581	788	1
Carmen	296	187	328	199	581	788	1
Sara	331	187	350	199	581	788	1
4,d	350	188	357	195	581	788	1
RESUMEN	74	213	117	223	581	788	1
Palabras	74	344	105	354	581	788	1
clave:	107	344	127	354	581	788	1
Gestión	129	344	156	354	581	788	1
en	158	344	167	354	581	788	1
salud;	169	344	190	354	581	788	1
Administración	191	344	243	354	581	788	1
de	244	344	253	354	581	788	1
los	255	344	265	354	581	788	1
servicios	267	344	298	354	581	788	1
de	299	344	308	354	581	788	1
salud;	310	344	331	354	581	788	1
Especialización;	333	344	389	354	581	788	1
Perú	391	344	408	354	581	788	1
(fuente:	410	344	436	354	581	788	1
DeCS	438	344	459	354	581	788	1
BIREME).	461	344	496	354	581	788	1
THE	62	367	90	382	581	788	1
MEDICAL	94	367	156	382	581	788	1
MAJOR	159	367	205	382	581	788	1
OF	209	367	227	382	581	788	1
HEALTH	231	367	286	382	581	788	1
MANAGEMENT	289	367	388	382	581	788	1
IN	392	367	408	382	581	788	1
UNIVERSIDAD	412	367	508	382	581	788	1
NACIONAL	57	381	130	396	581	788	1
MAYOR	133	381	182	396	581	788	1
DE	186	381	204	396	581	788	1
SAN	208	381	235	396	581	788	1
MARCOS:	238	381	299	396	581	788	1
30	303	381	317	396	581	788	1
YEARS	321	381	360	396	581	788	1
TRAINING	364	381	434	396	581	788	1
MANAGERS	438	381	513	396	581	788	1
FOR	198	395	226	410	581	788	1
THE	229	395	257	410	581	788	1
HEALTH	261	395	315	410	581	788	1
SECTOR	319	395	371	410	581	788	1
ABSTRACT	74	423	119	433	581	788	1
Keywords:	74	554	111	565	581	788	1
Health	113	554	136	565	581	788	1
management;	139	554	188	565	581	788	1
Administration	189	554	240	565	581	788	1
of	242	554	249	565	581	788	1
health	251	554	273	565	581	788	1
services;	275	554	307	565	581	788	1
Major;	309	554	331	565	581	788	1
Peru	334	554	350	565	581	788	1
(source:	353	554	382	565	581	788	1
MeSH	384	554	406	565	581	788	1
NLM).	408	554	430	565	581	788	1
INTRODUCCIÓN	51	580	155	594	581	788	1
La	51	603	61	615	581	788	1
especialidad	65	603	115	615	581	788	1
de	119	603	129	615	581	788	1
Gestión	133	603	164	615	581	788	1
en	168	603	178	615	581	788	1
Salud	182	603	205	615	581	788	1
ha	209	603	219	615	581	788	1
cumplido	223	603	259	615	581	788	1
30	264	603	274	615	581	788	1
años	51	615	70	627	581	788	1
desde	72	615	96	627	581	788	1
su	98	615	107	627	581	788	1
creación	110	615	142	627	581	788	1
en	144	615	154	627	581	788	1
la	156	615	163	627	581	788	1
Universidad	165	615	211	627	581	788	1
Nacional	213	615	247	627	581	788	1
Mayor	249	615	273	627	581	788	1
1	51	647	53	653	581	788	1
2	51	656	53	662	581	788	1
3	51	664	53	670	581	788	1
4	51	673	53	679	581	788	1
a	51	681	53	687	581	788	1
de	296	580	306	592	581	788	1
San	310	580	326	592	581	788	1
Marcos	330	580	360	592	581	788	1
(UNMSM).	364	580	406	592	581	788	1
En	410	580	421	592	581	788	1
su	425	580	435	592	581	788	1
inicio,	439	580	462	592	581	788	1
se	466	580	475	592	581	788	1
creó	479	580	497	592	581	788	1
para	501	580	519	592	581	788	1
dotar	296	591	316	604	581	788	1
de	320	591	330	604	581	788	1
médicos	333	591	366	604	581	788	1
especialistas	369	591	419	604	581	788	1
con	423	591	437	604	581	788	1
visión	440	591	463	604	581	788	1
integral	466	591	495	604	581	788	1
en	498	591	508	604	581	788	1
el	512	591	519	604	581	788	1
cumplimiento	296	603	347	615	581	788	1
de	351	603	361	615	581	788	1
su	364	603	373	615	581	788	1
rol	377	603	387	615	581	788	1
asistencial	390	603	430	615	581	788	1
en	434	603	444	615	581	788	1
la	447	603	454	615	581	788	1
comunidad.	458	603	503	615	581	788	1
Sin	506	603	519	615	581	788	1
embargo,	296	615	333	627	581	788	1
al	336	615	342	627	581	788	1
transcurrir	345	615	384	627	581	788	1
los	387	615	398	627	581	788	1
años,	400	615	422	627	581	788	1
los	424	615	436	627	581	788	1
propios	438	615	467	627	581	788	1
especialistas	469	615	519	627	581	788	1
Universidad	60	647	96	657	581	788	1
Nacional	98	647	125	657	581	788	1
Mayor	126	647	146	657	581	788	1
de	148	647	155	657	581	788	1
San	157	647	167	657	581	788	1
Marcos,	169	647	193	657	581	788	1
Lima,	195	647	212	657	581	788	1
Perú	214	647	228	657	581	788	1
Dirección	60	655	89	665	581	788	1
de	91	655	98	665	581	788	1
Redes	100	655	118	665	581	788	1
Integradas	119	655	151	665	581	788	1
de	152	655	160	665	581	788	1
Salud	161	655	178	665	581	788	1
Lima	180	655	195	665	581	788	1
Centro.	197	655	219	665	581	788	1
Lima,	221	655	238	665	581	788	1
Perú	240	655	254	665	581	788	1
Ministerio	60	664	91	674	581	788	1
de	93	664	100	674	581	788	1
Salud.	102	664	120	674	581	788	1
Lima,	122	664	139	674	581	788	1
Perú	141	664	155	674	581	788	1
Superintendencia	60	672	112	682	581	788	1
Nacional	114	672	141	682	581	788	1
de	142	672	150	682	581	788	1
Salud.	151	672	170	682	581	788	1
Lima,	171	672	188	682	581	788	1
Perú	190	672	204	682	581	788	1
Médico	60	681	81	691	581	788	1
especialista	82	681	114	691	581	788	1
en	115	681	122	691	581	788	1
Medicina	123	681	150	691	581	788	1
Integral	151	681	173	691	581	788	1
y	174	681	178	691	581	788	1
Gestión	179	681	201	691	581	788	1
en	202	681	209	691	581	788	1
Salud;	211	681	228	691	581	788	1
b	229	681	231	687	581	788	1
médico	232	681	253	691	581	788	1
especialista	255	681	286	691	581	788	1
en	287	681	294	691	581	788	1
Gestión	296	681	318	691	581	788	1
en	319	681	326	691	581	788	1
Salud,	327	681	344	691	581	788	1
c	346	681	348	687	581	788	1
médica	348	681	369	691	581	788	1
cirujano,	370	681	395	691	581	788	1
d	396	681	398	687	581	788	1
médico	400	681	421	691	581	788	1
cirujano,	422	681	447	691	581	788	1
doctor	448	681	467	691	581	788	1
en	468	681	475	691	581	788	1
Salud	476	681	492	691	581	788	1
Pública	493	681	514	691	581	788	1
Recibido:	60	689	88	699	581	788	1
06/02/2019	90	689	123	699	581	788	1
Aprobado:	133	689	165	699	581	788	1
06/03/2019	167	689	201	699	581	788	1
En	209	689	218	699	581	788	1
línea:	219	689	236	699	581	788	1
22/03/2019	237	689	271	699	581	788	1
Citar	51	705	66	715	581	788	1
como:	67	705	85	715	581	788	1
Rivera	86	705	104	715	581	788	1
Del	106	705	116	715	581	788	1
Río	117	705	127	715	581	788	1
GF,	128	705	137	715	581	788	1
Valdivia	138	705	161	715	581	788	1
Vera	162	705	175	715	581	788	1
E,	176	705	182	715	581	788	1
Palacios	183	705	206	715	581	788	1
Enriquez	207	705	232	715	581	788	1
AE,	233	705	244	715	581	788	1
Del	245	705	255	715	581	788	1
Campo	256	705	277	715	581	788	1
Sánchez	278	705	301	715	581	788	1
J,	302	705	305	715	581	788	1
Rojas	307	705	322	715	581	788	1
Cama	323	705	340	715	581	788	1
LF,	341	705	349	715	581	788	1
Lingán	350	705	370	715	581	788	1
Cubas	371	705	389	715	581	788	1
NM,	390	705	403	715	581	788	1
et	404	705	409	715	581	788	1
al.	410	705	417	715	581	788	1
La	418	705	425	715	581	788	1
especialidad	426	705	460	715	581	788	1
médica	461	705	482	715	581	788	1
de	483	705	490	715	581	788	1
gestión	491	705	511	715	581	788	1
en	512	705	519	715	581	788	1
salud	51	714	66	724	581	788	1
en	67	714	74	724	581	788	1
la	75	714	80	724	581	788	1
Universidad	81	714	115	724	581	788	1
Nacional	117	714	142	724	581	788	1
Mayor	143	714	161	724	581	788	1
de	163	714	170	724	581	788	1
San	171	714	181	724	581	788	1
Marcos:	182	714	205	724	581	788	1
30	206	714	213	724	581	788	1
años	214	714	227	724	581	788	1
formando	228	714	256	724	581	788	1
gestores	258	714	280	724	581	788	1
para	281	714	294	724	581	788	1
el	295	714	300	724	581	788	1
sector	301	714	317	724	581	788	1
salud.	319	714	335	724	581	788	1
Rev	336	714	347	724	581	788	1
Peru	348	714	361	724	581	788	1
Med	363	714	376	724	581	788	1
Exp	377	714	388	724	581	788	1
Salud	389	714	405	724	581	788	1
Publica.	406	714	428	724	581	788	1
2019;36(1):116-22.doi:10.17843/	430	714	519	724	581	788	1
rpmesp.2019.361.4271	51	723	113	733	581	788	1
.	51	732	53	742	581	788	1
116	50	757	67	769	581	788	1
vieron	62	82	86	95	581	788	2
la	89	82	96	95	581	788	2
necesidad	99	82	139	95	581	788	2
de	142	82	152	95	581	788	2
un	155	82	164	95	581	788	2
entrenamiento	168	82	223	95	581	788	2
más	226	82	243	95	581	788	2
específico	246	82	285	95	581	788	2
en	62	94	72	106	581	788	2
el	76	94	83	106	581	788	2
campo	87	94	114	106	581	788	2
de	118	94	128	106	581	788	2
la	133	94	140	106	581	788	2
gestión,	144	94	175	106	581	788	2
por	179	94	192	106	581	788	2
lo	196	94	203	106	581	788	2
que,	207	94	225	106	581	788	2
hoy	229	94	243	106	581	788	2
en	247	94	257	106	581	788	2
día	261	94	274	106	581	788	2
la	278	94	285	106	581	788	2
especialidad	62	106	110	118	581	788	2
provee	114	106	140	118	581	788	2
competencias	144	106	197	118	581	788	2
dirigidas	200	106	233	118	581	788	2
a	236	106	241	118	581	788	2
desarrollar	244	106	285	118	581	788	2
la	62	118	69	130	581	788	2
gestión	71	118	99	130	581	788	2
en	101	118	111	130	581	788	2
diversos	113	118	146	130	581	788	2
niveles	148	118	175	130	581	788	2
del	177	118	188	130	581	788	2
sistema	191	118	221	130	581	788	2
de	223	118	233	130	581	788	2
salud.	235	118	258	130	581	788	2
La	62	141	72	154	581	788	2
especialidad	75	141	121	154	581	788	2
fue	125	141	136	154	581	788	2
concebida	140	141	178	154	581	788	2
en	181	141	191	154	581	788	2
base	194	141	213	154	581	788	2
a	216	141	221	154	581	788	2
las	224	141	235	154	581	788	2
experiencias	238	141	285	154	581	788	2
obtenidas	62	153	99	165	581	788	2
de	101	153	111	165	581	788	2
la	114	153	120	165	581	788	2
Medicina	123	153	157	165	581	788	2
Familiar	159	153	189	165	581	788	2
de	192	153	201	165	581	788	2
España	204	153	233	165	581	788	2
y	236	153	240	165	581	788	2
del	243	153	254	165	581	788	2
modelo	257	153	285	165	581	788	2
educativo	62	165	98	177	581	788	2
cubano	99	165	127	177	581	788	2
a	127	165	132	177	581	788	2
fines	133	165	151	177	581	788	2
de	152	165	162	177	581	788	2
los	162	165	173	177	581	788	2
años	174	165	192	177	581	788	2
70	193	165	203	177	581	788	2
y	204	165	208	177	581	788	2
80,	209	165	221	177	581	788	2
respectivamente.	222	165	285	177	581	788	2
Al	62	177	70	189	581	788	2
igual	72	177	90	189	581	788	2
que	92	177	106	189	581	788	2
España,	108	177	139	189	581	788	2
Cuba	141	177	162	189	581	788	2
inicia	164	177	183	189	581	788	2
la	185	177	192	189	581	788	2
especialización	194	177	250	189	581	788	2
tomando	252	177	285	189	581	788	2
en	62	189	72	201	581	788	2
consideración	74	189	125	201	581	788	2
aspectos	127	189	161	201	581	788	2
sociales,	162	189	195	201	581	788	2
económicos	196	189	241	201	581	788	2
y	243	189	248	201	581	788	2
culturales	250	189	285	201	581	788	2
de	62	201	72	213	581	788	2
la	76	201	83	213	581	788	2
población;	88	201	129	213	581	788	2
a	133	201	138	213	581	788	2
fines	142	201	161	213	581	788	2
de	165	201	175	213	581	788	2
los	179	201	190	213	581	788	2
ochenta	195	201	227	213	581	788	2
Cuba	231	201	252	213	581	788	2
creó	256	201	274	213	581	788	2
la	278	201	285	213	581	788	2
especialidad	62	212	108	225	581	788	2
de	113	212	123	225	581	788	2
Organización	127	212	177	225	581	788	2
y	181	212	186	225	581	788	2
Administración	190	212	244	225	581	788	2
de	249	212	259	225	581	788	2
Salud	263	212	285	225	581	788	2
Pública,	62	224	94	236	581	788	2
con	97	224	111	236	581	788	2
un	115	224	125	236	581	788	2
enfoque	128	224	160	236	581	788	2
y	163	224	168	236	581	788	2
preparación	171	224	218	236	581	788	2
gerencial	221	224	257	236	581	788	2
de	260	224	270	236	581	788	2
los	274	224	285	236	581	788	2
residentes.	62	236	103	248	581	788	2
Sin	107	236	119	248	581	788	2
embargo,	123	236	158	248	581	788	2
pese	162	236	181	248	581	788	2
a	185	236	190	248	581	788	2
los	193	236	204	248	581	788	2
buenos	208	236	236	248	581	788	2
intentos	240	236	269	248	581	788	2
por	273	236	285	248	581	788	2
mantener	62	248	98	260	581	788	2
la	100	248	106	260	581	788	2
especialidad,	108	248	156	260	581	788	2
Cuba	158	248	179	260	581	788	2
dejó	180	248	196	260	581	788	2
de	198	248	208	260	581	788	2
formar	210	248	234	260	581	788	2
especialistas,	236	248	285	260	581	788	2
en	62	260	72	272	581	788	2
este	74	260	90	272	581	788	2
rubro,	92	260	113	272	581	788	2
en	115	260	125	272	581	788	2
1990	126	260	145	272	581	788	2
(1,2)	147	261	157	268	581	788	2
.	157	260	159	272	581	788	2
Lo	62	283	72	296	581	788	2
sucedido	75	283	109	296	581	788	2
en	112	283	122	296	581	788	2
Cuba,	125	283	148	296	581	788	2
conlleva	151	283	182	296	581	788	2
a	185	283	190	296	581	788	2
una	194	283	208	296	581	788	2
reflexión	211	283	243	296	581	788	2
acerca	246	283	272	296	581	788	2
de	275	283	285	296	581	788	2
la	62	295	69	307	581	788	2
especialidad	72	295	120	307	581	788	2
de	124	295	133	307	581	788	2
Gestión	137	295	167	307	581	788	2
en	170	295	180	307	581	788	2
Salud	183	295	205	307	581	788	2
en	208	295	218	307	581	788	2
nuestro	221	295	250	307	581	788	2
país,	254	295	272	307	581	788	2
su	275	295	285	307	581	788	2
ausencia	62	307	98	319	581	788	2
podría	102	307	127	319	581	788	2
desencadenar	131	307	188	319	581	788	2
un	191	307	201	319	581	788	2
vacío	204	307	226	319	581	788	2
importante	229	307	272	319	581	788	2
de	275	307	285	319	581	788	2
aporte	62	319	87	331	581	788	2
científico-técnico	88	319	151	331	581	788	2
necesario	153	319	190	331	581	788	2
para	192	319	209	331	581	788	2
el	211	319	217	331	581	788	2
sistema	219	319	249	331	581	788	2
de	251	319	260	331	581	788	2
salud.	262	319	285	331	581	788	2
Es	62	331	73	343	581	788	2
necesario,	75	331	114	343	581	788	2
destacar	117	331	149	343	581	788	2
la	152	331	159	343	581	788	2
importancia	161	331	205	343	581	788	2
de	207	331	217	343	581	788	2
la	220	331	226	343	581	788	2
transformación	229	331	285	343	581	788	2
del	62	342	74	355	581	788	2
médico	77	342	106	355	581	788	2
asistencial	108	342	150	355	581	788	2
que	153	342	168	355	581	788	2
se	170	342	180	355	581	788	2
especializa	182	342	227	355	581	788	2
en	229	342	239	355	581	788	2
Gestión	241	342	272	355	581	788	2
en	275	342	285	355	581	788	2
Salud;	62	354	87	367	581	788	2
profesionales	88	354	139	367	581	788	2
altamente	140	354	178	367	581	788	2
capacitados,	180	354	227	367	581	788	2
con	229	354	243	367	581	788	2
habilidad	245	354	279	367	581	788	2
y	280	354	285	367	581	788	2
sólidos	62	366	89	378	581	788	2
conocimientos	90	366	145	378	581	788	2
capaces	146	366	178	378	581	788	2
de	179	366	189	378	581	788	2
proyectar	191	366	226	378	581	788	2
las	228	366	238	378	581	788	2
acciones	240	366	274	378	581	788	2
de	275	366	285	378	581	788	2
salud	62	378	83	390	581	788	2
a	85	378	90	390	581	788	2
la	92	378	99	390	581	788	2
población.	101	378	140	390	581	788	2
Consideramos	142	378	197	390	581	788	2
que	200	378	214	390	581	788	2
la	217	378	223	390	581	788	2
continuidad	226	378	269	390	581	788	2
y	271	378	276	390	581	788	2
el	278	378	285	390	581	788	2
desarrollo	62	390	99	402	581	788	2
de	102	390	111	402	581	788	2
la	114	390	120	402	581	788	2
especialidad	123	390	170	402	581	788	2
no	172	390	182	402	581	788	2
se	184	390	193	402	581	788	2
dio	196	390	207	402	581	788	2
en	209	390	219	402	581	788	2
los	221	390	232	402	581	788	2
profesionales	235	390	285	402	581	788	2
de	62	402	72	414	581	788	2
Cuba,	74	402	97	414	581	788	2
como	99	402	120	414	581	788	2
si	122	402	128	414	581	788	2
sucedió	130	402	160	414	581	788	2
en	162	402	171	414	581	788	2
Perú.	173	402	194	414	581	788	2
El	62	425	70	438	581	788	2
especialista	74	425	118	438	581	788	2
de	121	425	131	438	581	788	2
Gestión	135	425	164	438	581	788	2
en	168	425	177	438	581	788	2
Salud	181	425	203	438	581	788	2
tiene	206	425	225	438	581	788	2
como	229	425	250	438	581	788	2
base	253	425	272	438	581	788	2
su	276	425	285	438	581	788	2
formación	62	437	100	449	581	788	2
teórica-práctica	103	437	161	449	581	788	2
del	165	437	176	449	581	788	2
proceso	180	437	210	449	581	788	2
salud-enfermedad;	214	437	285	449	581	788	2
además	62	449	94	461	581	788	2
de	98	449	108	461	581	788	2
conocimientos	112	449	169	461	581	788	2
en	173	449	183	461	581	788	2
administración,	186	449	247	461	581	788	2
gerencia	250	449	285	461	581	788	2
y	62	461	67	473	581	788	2
gestión	70	461	99	473	581	788	2
de	102	461	112	473	581	788	2
la	115	461	122	473	581	788	2
salud	125	461	147	473	581	788	2
pública	150	461	178	473	581	788	2
y	181	461	186	473	581	788	2
de	189	461	199	473	581	788	2
los	202	461	213	473	581	788	2
diversos	216	461	250	473	581	788	2
factores	253	461	285	473	581	788	2
determinantes	62	473	119	485	581	788	2
que	123	473	138	485	581	788	2
afectan	141	473	170	485	581	788	2
la	174	473	181	485	581	788	2
salud,	184	473	208	485	581	788	2
tanto	211	473	231	485	581	788	2
económicos,	234	473	285	485	581	788	2
culturales,	62	484	101	497	581	788	2
psicológicos	102	484	148	497	581	788	2
y	149	484	153	497	581	788	2
biológicos.	154	484	194	497	581	788	2
Además,	195	484	229	497	581	788	2
debe	230	484	249	497	581	788	2
fortalecer	250	484	285	497	581	788	2
sus	62	496	76	509	581	788	2
principios	80	496	115	509	581	788	2
políticos,	119	496	152	509	581	788	2
humanistas,	156	496	202	509	581	788	2
éticos	205	496	228	509	581	788	2
y	231	496	236	509	581	788	2
ampliar	240	496	268	509	581	788	2
sus	271	496	285	509	581	788	2
conocimientos	62	508	120	520	581	788	2
científicos	124	508	165	520	581	788	2
con	168	508	183	520	581	788	2
el	186	508	194	520	581	788	2
objetivo	197	508	229	520	581	788	2
de	232	508	242	520	581	788	2
identificar	246	508	285	520	581	788	2
problemáticas,	62	520	121	532	581	788	2
analizar	125	520	157	532	581	788	2
sus	161	520	175	532	581	788	2
causas,	180	520	211	532	581	788	2
plantear	215	520	247	532	581	788	2
posibles	252	520	285	532	581	788	2
respuestas	62	532	104	544	581	788	2
e	108	532	113	544	581	788	2
implementar	116	532	163	544	581	788	2
soluciones	167	532	207	544	581	788	2
a	210	532	215	544	581	788	2
corto,	219	532	240	544	581	788	2
mediano	244	532	277	544	581	788	2
y	280	532	285	544	581	788	2
largo	62	544	81	556	581	788	2
plazo.	85	544	107	556	581	788	2
Este	111	544	128	556	581	788	2
modelo	131	544	160	556	581	788	2
fue	163	544	175	556	581	788	2
tomado	178	544	207	556	581	788	2
de	210	544	220	556	581	788	2
la	224	544	230	556	581	788	2
desaparecida	234	544	285	556	581	788	2
especialidad	62	555	109	568	581	788	2
de	111	555	121	568	581	788	2
Organización	123	555	173	568	581	788	2
y	175	555	180	568	581	788	2
Administración	181	555	237	568	581	788	2
de	239	555	248	568	581	788	2
Cuba.	250	555	273	568	581	788	2
Son	62	579	78	591	581	788	2
escasos	81	579	113	591	581	788	2
los	116	579	127	591	581	788	2
países	130	579	155	591	581	788	2
que	159	579	173	591	581	788	2
tienen	176	579	199	591	581	788	2
una	203	579	217	591	581	788	2
especialidad	221	579	268	591	581	788	2
con	271	579	285	591	581	788	2
el	62	591	69	603	581	788	2
perfil	74	591	93	603	581	788	2
del	98	591	109	603	581	788	2
médico	114	591	143	603	581	788	2
especialista	147	591	194	603	581	788	2
de	198	591	208	603	581	788	2
Gestión	212	591	243	603	581	788	2
en	248	591	258	603	581	788	2
Salud	262	591	285	603	581	788	2
peruano.	62	603	98	615	581	788	2
En	104	603	115	615	581	788	2
España,	122	603	155	615	581	788	2
la	162	603	169	615	581	788	2
especialidad	176	603	225	615	581	788	2
de	232	603	242	615	581	788	2
Medicina	249	603	285	615	581	788	2
Preventiva	62	614	104	627	581	788	2
y	108	614	113	627	581	788	2
Salud	117	614	138	627	581	788	2
Pública	142	614	170	627	581	788	2
incluye	173	614	200	627	581	788	2
en	203	614	213	627	581	788	2
su	216	614	225	627	581	788	2
perfil	229	614	247	627	581	788	2
aspectos	251	614	285	627	581	788	2
de	62	626	72	639	581	788	2
gestión,	76	626	105	639	581	788	2
planificación	109	626	155	639	581	788	2
y	159	626	163	639	581	788	2
evaluación	167	626	207	639	581	788	2
de	211	626	221	639	581	788	2
los	224	626	235	639	581	788	2
servicios	239	626	272	639	581	788	2
de	275	626	285	639	581	788	2
salud,	62	638	85	650	581	788	2
sumado	87	638	118	650	581	788	2
a	120	638	125	650	581	788	2
la	127	638	134	650	581	788	2
prevención	136	638	178	650	581	788	2
e	180	638	185	650	581	788	2
identificación	187	638	236	650	581	788	2
de	238	638	247	650	581	788	2
daños	250	638	273	650	581	788	2
en	275	638	285	650	581	788	2
la	62	650	69	662	581	788	2
población.	72	650	110	662	581	788	2
En	113	650	124	662	581	788	2
Chile,	127	650	150	662	581	788	2
la	153	650	160	662	581	788	2
especialidad	163	650	212	662	581	788	2
de	215	650	225	662	581	788	2
Salud	228	650	250	662	581	788	2
Pública,	253	650	285	662	581	788	2
incluye	62	662	90	674	581	788	2
la	95	662	102	674	581	788	2
Gestión	108	662	137	674	581	788	2
Sanitaria,	142	662	178	674	581	788	2
Epidemiología,	183	662	239	674	581	788	2
Promoción	244	662	285	674	581	788	2
de	62	674	72	686	581	788	2
la	76	674	83	686	581	788	2
Salud,	87	674	111	686	581	788	2
Estadística,	115	674	161	686	581	788	2
así	166	674	178	686	581	788	2
como,	182	674	207	686	581	788	2
obtener	211	674	241	686	581	788	2
destrezas	246	674	285	686	581	788	2
para	62	685	80	698	581	788	2
ejercer	87	685	114	698	581	788	2
roles	121	685	139	698	581	788	2
de	145	685	155	698	581	788	2
liderazgo	161	685	195	698	581	788	2
en	201	685	211	698	581	788	2
investigación.	217	685	268	698	581	788	2
En	274	685	285	698	581	788	2
México,	62	697	92	710	581	788	2
existe	96	697	118	710	581	788	2
una	122	697	136	710	581	788	2
especialidad	140	697	187	710	581	788	2
denominada	191	697	238	710	581	788	2
Calidad	242	697	271	710	581	788	2
en	275	697	285	710	581	788	2
la	62	709	69	721	581	788	2
Atención	71	709	104	721	581	788	2
Clínica;	106	709	135	721	581	788	2
y	137	709	141	721	581	788	2
en	144	709	153	721	581	788	2
Uruguay,	156	709	190	721	581	788	2
existe	192	709	214	721	581	788	2
la	217	709	223	721	581	788	2
especialidad	226	709	273	721	581	788	2
de	275	709	285	721	581	788	2
Administración	62	721	118	733	581	788	2
de	120	721	130	733	581	788	2
Servicios	132	721	166	733	581	788	2
de	168	721	178	733	581	788	2
salud	180	721	200	733	581	788	2
(3,4)	202	722	212	729	581	788	2
.	212	721	214	733	581	788	2
Gestión	425	38	453	49	581	788	2
en	455	38	464	49	581	788	2
Salud	466	38	487	49	581	788	2
de	489	38	498	49	581	788	2
UNMSM	500	38	530	49	581	788	2
La	308	82	317	95	581	788	2
especialidad	321	82	368	95	581	788	2
médica	371	82	399	95	581	788	2
de	402	82	412	95	581	788	2
Gestión	415	82	445	95	581	788	2
en	448	82	458	95	581	788	2
Salud	461	82	483	95	581	788	2
de	486	82	496	95	581	788	2
Perú	499	82	518	95	581	788	2
se	521	82	530	95	581	788	2
diferencia	308	93	345	106	581	788	2
del	348	93	359	106	581	788	2
resto	363	93	382	106	581	788	2
por	385	93	398	106	581	788	2
tener	401	93	421	106	581	788	2
tópicos	424	93	451	106	581	788	2
meramente	455	93	498	106	581	788	2
teórico-	502	93	530	106	581	788	2
prácticos	308	104	342	117	581	788	2
de	344	104	353	117	581	788	2
la	355	104	362	117	581	788	2
gerencia	364	104	397	117	581	788	2
en	399	104	408	117	581	788	2
el	410	104	417	117	581	788	2
sector	419	104	442	117	581	788	2
salud.	444	104	467	117	581	788	2
En	469	104	480	117	581	788	2
otros	481	104	501	117	581	788	2
países,	502	104	530	117	581	788	2
la	308	115	314	128	581	788	2
gestión	317	115	345	128	581	788	2
en	347	115	357	128	581	788	2
el	360	115	367	128	581	788	2
sector	369	115	393	128	581	788	2
salud	395	115	416	128	581	788	2
se	419	115	428	128	581	788	2
incluye	431	115	457	128	581	788	2
como	460	115	481	128	581	788	2
parte	484	115	504	128	581	788	2
de	507	115	516	128	581	788	2
las	519	115	530	128	581	788	2
rotaciones,	308	126	349	139	581	788	2
cursos	352	126	377	139	581	788	2
o	380	126	385	139	581	788	2
tópicos	388	126	415	139	581	788	2
específicos,	418	126	463	139	581	788	2
no	466	126	475	139	581	788	2
siendo	478	126	504	139	581	788	2
la	506	126	513	139	581	788	2
raíz	516	126	530	139	581	788	2
principal	308	137	339	150	581	788	2
de	343	137	352	150	581	788	2
la	356	137	362	150	581	788	2
especialidad.	366	137	415	150	581	788	2
La	419	137	428	150	581	788	2
especialidad	432	137	479	150	581	788	2
de	483	137	492	150	581	788	2
Medicina	496	137	530	150	581	788	2
Preventiva	308	148	348	161	581	788	2
y	353	148	357	161	581	788	2
Salud	362	148	384	161	581	788	2
Pública	388	148	417	161	581	788	2
de	421	148	431	161	581	788	2
España	435	148	465	161	581	788	2
es	469	148	479	161	581	788	2
considerada	483	148	530	161	581	788	2
básicamente	308	159	356	172	581	788	2
como	360	159	381	172	581	788	2
no	385	159	395	172	581	788	2
hospitalaria;	398	159	444	172	581	788	2
además,	447	159	481	172	581	788	2
es	484	159	493	172	581	788	2
apoyada	497	159	530	172	581	788	2
por	308	170	320	183	581	788	2
el	324	170	331	183	581	788	2
programa	335	170	372	183	581	788	2
de	376	170	386	183	581	788	2
maestría	390	170	424	183	581	788	2
de	428	170	438	183	581	788	2
Salud	442	170	464	183	581	788	2
Pública	468	170	497	183	581	788	2
durante	501	170	530	183	581	788	2
el	308	181	314	194	581	788	2
primer	319	181	343	194	581	788	2
año	348	181	362	194	581	788	2
de	367	181	377	194	581	788	2
formación.	381	181	421	194	581	788	2
Esta	426	181	443	194	581	788	2
situación	447	181	481	194	581	788	2
también	486	181	516	194	581	788	2
es	521	181	530	194	581	788	2
compartida	308	192	350	205	581	788	2
por	355	192	367	205	581	788	2
la	372	192	379	205	581	788	2
especialidad	384	192	431	205	581	788	2
de	436	192	446	205	581	788	2
Medicina	451	192	485	205	581	788	2
Familiar	490	192	521	205	581	788	2
y	526	192	530	205	581	788	2
Comunitaria,	308	203	356	216	581	788	2
y	358	203	362	216	581	788	2
la	364	203	371	216	581	788	2
de	373	203	383	216	581	788	2
Medicina	385	203	419	216	581	788	2
del	421	203	432	216	581	788	2
Trabajo.	434	203	465	216	581	788	2
En	467	203	478	216	581	788	2
Perú,	480	203	500	216	581	788	2
el	502	203	509	216	581	788	2
inicio	511	203	530	216	581	788	2
de	308	214	317	227	581	788	2
la	319	214	326	227	581	788	2
especialidad	328	214	375	227	581	788	2
es	377	214	386	227	581	788	2
muy	388	214	404	227	581	788	2
parecida	406	214	439	227	581	788	2
a	441	214	446	227	581	788	2
la	447	214	454	227	581	788	2
que	456	214	471	227	581	788	2
actualmente	472	214	519	227	581	788	2
se	521	214	530	227	581	788	2
desarrolla	308	225	345	238	581	788	2
en	347	225	357	238	581	788	2
España	359	225	388	238	581	788	2
(3)	390	226	397	234	581	788	2
.	396	225	399	238	581	788	2
En	308	248	319	260	581	788	2
un	323	248	333	260	581	788	2
estudio	338	248	367	260	581	788	2
realizado	371	248	408	260	581	788	2
el	412	248	419	260	581	788	2
2011	424	248	443	260	581	788	2
por	448	248	461	260	581	788	2
la	465	248	472	260	581	788	2
Organización	477	248	530	260	581	788	2
Panamericana	308	259	366	271	581	788	2
de	371	259	381	271	581	788	2
la	386	259	393	271	581	788	2
Salud,	398	259	423	271	581	788	2
se	428	259	438	271	581	788	2
encontró	443	259	478	271	581	788	2
que,	483	259	500	271	581	788	2
en	505	259	515	271	581	788	2
14	520	259	530	271	581	788	2
países	308	270	334	282	581	788	2
de	337	270	347	282	581	788	2
América	350	270	383	282	581	788	2
Latina,	386	270	413	282	581	788	2
el	416	270	423	282	581	788	2
5%	426	270	440	282	581	788	2
de	443	270	453	282	581	788	2
las	456	270	467	282	581	788	2
especialidades	471	270	530	282	581	788	2
médicas	308	281	339	293	581	788	2
ofrecidas,	342	281	379	293	581	788	2
tenían	381	281	405	293	581	788	2
entrenamiento	407	281	462	293	581	788	2
en	464	281	474	293	581	788	2
planificación	476	281	523	293	581	788	2
y	526	281	530	293	581	788	2
organización,	308	292	358	304	581	788	2
siendo	362	292	389	304	581	788	2
lo	393	292	400	304	581	788	2
mayoritario	405	292	450	304	581	788	2
las	454	292	466	304	581	788	2
especialidades	471	292	530	304	581	788	2
clínicas	308	303	338	315	581	788	2
y	341	303	346	315	581	788	2
quirúrgicas	350	303	394	315	581	788	2
en	397	303	407	315	581	788	2
cerca	411	303	433	315	581	788	2
del	437	303	449	315	581	788	2
50%	453	303	471	315	581	788	2
(5)	474	304	480	311	581	788	2
.	480	303	483	315	581	788	2
En	486	303	496	315	581	788	2
Perú,	500	303	520	315	581	788	2
la	523	303	530	315	581	788	2
UNMSM	308	314	340	326	581	788	2
es	343	314	352	326	581	788	2
la	354	314	361	326	581	788	2
única	363	314	384	326	581	788	2
universidad	386	314	429	326	581	788	2
que	431	314	446	326	581	788	2
ofrece	448	314	472	326	581	788	2
la	474	314	481	326	581	788	2
especialidad	483	314	530	326	581	788	2
con	308	325	322	337	581	788	2
el	326	325	333	337	581	788	2
nombre	337	325	366	337	581	788	2
de	371	325	381	337	581	788	2
Gestión	385	325	415	337	581	788	2
en	419	325	429	337	581	788	2
Salud	434	325	455	337	581	788	2
como	460	325	481	337	581	788	2
residentado	486	325	530	337	581	788	2
exclusivo	308	336	342	348	581	788	2
para	347	336	364	348	581	788	2
médicos.	368	336	402	348	581	788	2
En	406	336	417	348	581	788	2
otras	421	336	440	348	581	788	2
universidades	444	336	497	348	581	788	2
tiene	501	336	519	348	581	788	2
la	523	336	530	348	581	788	2
denominación	308	347	361	359	581	788	2
de	363	347	373	359	581	788	2
Administración	374	347	430	359	581	788	2
en	432	347	442	359	581	788	2
Salud	444	347	466	359	581	788	2
o	468	347	473	359	581	788	2
Administración	475	347	530	359	581	788	2
y	308	358	312	370	581	788	2
Gestión	316	358	346	370	581	788	2
en	350	358	359	370	581	788	2
salud.	364	358	386	370	581	788	2
En	390	358	401	370	581	788	2
forma	405	358	427	370	581	788	2
general,	431	358	462	370	581	788	2
la	466	358	473	370	581	788	2
formación	477	358	514	370	581	788	2
del	519	358	530	370	581	788	2
médico	308	369	335	381	581	788	2
especialista	340	369	384	381	581	788	2
de	388	369	398	381	581	788	2
Gestión	402	369	432	381	581	788	2
en	436	369	446	381	581	788	2
Salud	450	369	472	381	581	788	2
tiene	476	369	495	381	581	788	2
que	499	369	514	381	581	788	2
ver	518	369	530	381	581	788	2
con	308	380	322	392	581	788	2
los	325	380	336	392	581	788	2
procesos	339	380	374	392	581	788	2
de	377	380	387	392	581	788	2
gestión	391	380	418	392	581	788	2
(planificación,	422	380	473	392	581	788	2
organización,	477	380	530	392	581	788	2
dirección	308	391	344	403	581	788	2
y	347	391	351	403	581	788	2
control),	354	391	387	403	581	788	2
diseñar	390	391	419	403	581	788	2
programas	422	391	465	403	581	788	2
de	468	391	478	403	581	788	2
intervención	482	391	530	403	581	788	2
sanitaria,	308	402	344	414	581	788	2
ejecutar	349	402	381	414	581	788	2
y	387	402	391	414	581	788	2
evaluar	397	402	426	414	581	788	2
proyectos	432	402	471	414	581	788	2
de	476	402	486	414	581	788	2
inversión,	492	402	530	414	581	788	2
coordinar	308	413	345	425	581	788	2
políticas	350	413	383	425	581	788	2
nacionales	388	413	431	425	581	788	2
de	436	413	446	425	581	788	2
salud,	451	413	474	425	581	788	2
mejoramiento	479	413	530	425	581	788	2
de	308	424	317	436	581	788	2
los	321	424	332	436	581	788	2
servicios	336	424	369	436	581	788	2
de	373	424	383	436	581	788	2
salud,	386	424	409	436	581	788	2
auditoria	413	424	445	436	581	788	2
en	449	424	459	436	581	788	2
salud,	463	424	486	436	581	788	2
calidad	490	424	516	436	581	788	2
en	520	424	530	436	581	788	2
salud,	308	435	330	447	581	788	2
investigación	332	435	381	447	581	788	2
y	383	435	388	447	581	788	2
docencia	390	435	424	447	581	788	2
e	426	435	431	447	581	788	2
investigación	433	435	481	447	581	788	2
operativa	483	435	518	447	581	788	2
en	520	435	530	447	581	788	2
Epidemiología.	308	446	364	458	581	788	2
En	308	468	318	480	581	788	2
los	321	468	332	480	581	788	2
diferentes	335	468	372	480	581	788	2
lugares	375	468	403	480	581	788	2
y	405	468	410	480	581	788	2
áreas	413	468	434	480	581	788	2
donde	437	468	461	480	581	788	2
se	464	468	473	480	581	788	2
desempeña	476	468	521	480	581	788	2
el	523	468	530	480	581	788	2
médico	308	479	335	491	581	788	2
especialista	338	479	382	491	581	788	2
de	386	479	395	491	581	788	2
Gestión	398	479	428	491	581	788	2
en	431	479	441	491	581	788	2
Salud	444	479	466	491	581	788	2
ejerce	469	479	492	491	581	788	2
un	495	479	505	491	581	788	2
poder	508	479	530	491	581	788	2
de	308	490	317	502	581	788	2
cambio	322	490	350	502	581	788	2
y	355	490	360	502	581	788	2
mejora	365	490	391	502	581	788	2
constante,	396	490	435	502	581	788	2
el	440	490	447	502	581	788	2
cual	452	490	468	502	581	788	2
es	473	490	482	502	581	788	2
identificado	487	490	530	502	581	788	2
rápidamente	308	501	355	513	581	788	2
por	358	501	371	513	581	788	2
los	374	501	386	513	581	788	2
jefes,	390	501	411	513	581	788	2
directores	415	501	453	513	581	788	2
o	457	501	462	513	581	788	2
gerentes.	466	501	503	513	581	788	2
El	507	501	515	513	581	788	2
Dr.	519	501	530	513	581	788	2
Urquizo	308	512	338	524	581	788	2
menciona	341	512	379	524	581	788	2
cómo	381	512	403	524	581	788	2
ha	405	512	415	524	581	788	2
visto	417	512	434	524	581	788	2
crecer	436	512	460	524	581	788	2
la	462	512	469	524	581	788	2
especialidad	471	512	518	524	581	788	2
en	520	512	530	524	581	788	2
el	308	523	314	535	581	788	2
Hospital	318	523	348	535	581	788	2
San	352	523	367	535	581	788	2
Bartolomé,	370	523	412	535	581	788	2
específicamente	415	523	477	535	581	788	2
en	480	523	490	535	581	788	2
la	493	523	500	535	581	788	2
Oficina	503	523	530	535	581	788	2
de	308	534	317	546	581	788	2
Planeamiento,	321	534	375	546	581	788	2
donde	378	534	402	546	581	788	2
se	406	534	415	546	581	788	2
pasó	418	534	437	546	581	788	2
del	440	534	452	546	581	788	2
sentido	455	534	482	546	581	788	2
común	486	534	512	546	581	788	2
a	515	534	520	546	581	788	2
la	523	534	530	546	581	788	2
planificación,	308	545	356	557	581	788	2
análisis	358	545	386	557	581	788	2
y	388	545	392	557	581	788	2
evaluación	394	545	437	557	581	788	2
periódica,	439	545	478	557	581	788	2
produciendo	481	545	530	557	581	788	2
una	308	556	323	568	581	788	2
mejora	327	556	354	568	581	788	2
de	358	556	368	568	581	788	2
los	372	556	384	568	581	788	2
procesos	388	556	423	568	581	788	2
hospitalarios	426	556	474	568	581	788	2
con	477	556	491	568	581	788	2
eficiencia	495	556	530	568	581	788	2
y	308	567	312	579	581	788	2
calidad	316	567	343	579	581	788	2
(entrevista	346	567	386	579	581	788	2
al	389	567	396	579	581	788	2
Dr.	400	567	411	579	581	788	2
Urquizo,	415	567	446	579	581	788	2
Decano	450	567	480	579	581	788	2
del	483	567	495	579	581	788	2
Consejo	499	567	530	579	581	788	2
Regional	308	578	341	590	581	788	2
III	343	578	350	590	581	788	2
Lima	352	578	371	590	581	788	2
del	373	578	384	590	581	788	2
Colegio	386	578	415	590	581	788	2
Médico	417	578	445	590	581	788	2
del	447	578	458	590	581	788	2
Perú).	460	578	483	590	581	788	2
El	308	600	315	612	581	788	2
objetivo	318	600	348	612	581	788	2
del	351	600	362	612	581	788	2
presente	365	600	399	612	581	788	2
artículo	402	600	429	612	581	788	2
es	433	600	442	612	581	788	2
presentar	445	600	481	612	581	788	2
un	484	600	494	612	581	788	2
recuento	497	600	530	612	581	788	2
histórico	308	611	339	623	581	788	2
de	341	611	351	623	581	788	2
los	352	611	363	623	581	788	2
30	365	611	375	623	581	788	2
años	377	611	396	623	581	788	2
trascurridos	398	611	442	623	581	788	2
desde	444	611	467	623	581	788	2
la	469	611	476	623	581	788	2
creación	478	611	510	623	581	788	2
de	512	611	521	623	581	788	2
la	523	611	530	623	581	788	2
especialidad	308	622	355	634	581	788	2
médica	357	622	384	634	581	788	2
de	386	622	396	634	581	788	2
Gestión	398	622	427	634	581	788	2
en	429	622	439	634	581	788	2
Salud	441	622	463	634	581	788	2
en	465	622	475	634	581	788	2
la	477	622	483	634	581	788	2
Universidad	485	622	530	634	581	788	2
Nacional	308	633	341	645	581	788	2
Mayor	346	633	370	645	581	788	2
de	374	633	384	645	581	788	2
San	389	633	405	645	581	788	2
Marcos,	410	633	440	645	581	788	2
desde	445	633	468	645	581	788	2
1988	473	633	492	645	581	788	2
hasta	497	633	518	645	581	788	2
la	523	633	530	645	581	788	2
actualidad.	308	645	348	657	581	788	2
ANTECEDENTES	308	670	405	684	581	788	2
HISTÓRICOS	408	670	487	684	581	788	2
DE	490	670	507	684	581	788	2
LA	510	670	525	684	581	788	2
ESPECIALIDAD	308	683	396	697	581	788	2
Entre	308	708	328	720	581	788	2
1985	330	708	349	720	581	788	2
y	351	708	355	720	581	788	2
1990	357	708	376	720	581	788	2
se	378	708	387	720	581	788	2
empieza	389	708	421	720	581	788	2
a	423	708	428	720	581	788	2
forjar	430	708	449	720	581	788	2
los	451	708	462	720	581	788	2
primeros	463	708	496	720	581	788	2
esbozos	498	708	530	720	581	788	2
de	308	719	317	731	581	788	2
lo	321	719	328	731	581	788	2
que	331	719	346	731	581	788	2
sería	349	719	368	731	581	788	2
la	372	719	379	731	581	788	2
especialidad,	382	719	431	731	581	788	2
y	435	719	440	731	581	788	2
fue	443	719	455	731	581	788	2
durante	459	719	488	731	581	788	2
el	491	719	498	731	581	788	2
periodo	502	719	530	731	581	788	2
117	513	757	530	769	581	788	2
Formación	557	148	568	188	581	788	2
de	557	137	568	146	581	788	2
profesionales	557	85	568	135	581	788	2
de	557	73	568	83	581	788	2
la	557	65	568	71	581	788	2
salud	557	43	568	63	581	788	2
Rev	62	39	77	48	581	788	2
Peru	80	39	99	48	581	788	2
Med	102	39	120	48	581	788	2
Exp	123	39	136	48	581	788	2
Salud	139	39	164	48	581	788	2
Publica.	166	39	200	48	581	788	2
2019;36(1):116-22.	202	39	259	49	581	788	2
Rev	51	39	66	48	581	788	3
Peru	68	39	88	48	581	788	3
Med	91	39	109	48	581	788	3
Exp	111	39	125	48	581	788	3
Salud	128	39	152	48	581	788	3
Publica.	155	39	189	48	581	788	3
2019;36(1):116-22.	191	39	247	49	581	788	3
del	51	82	62	95	581	788	3
Ministro	66	82	96	95	581	788	3
de	99	82	109	95	581	788	3
Salud,	112	82	137	95	581	788	3
Dr.	140	82	151	95	581	788	3
David	155	82	177	95	581	788	3
Tejada	180	82	205	95	581	788	3
Rivero	209	82	233	95	581	788	3
donde	237	82	261	95	581	788	3
se	264	82	274	95	581	788	3
vio	51	93	62	106	581	788	3
la	64	93	71	106	581	788	3
necesidad	73	93	112	106	581	788	3
de	115	93	124	106	581	788	3
un	127	93	137	106	581	788	3
sistema	139	93	168	106	581	788	3
de	171	93	180	106	581	788	3
salud	183	93	203	106	581	788	3
moderno	206	93	240	106	581	788	3
y	242	93	246	106	581	788	3
eficaz.	249	93	274	106	581	788	3
Por	51	105	65	117	581	788	3
tanto,	68	105	90	117	581	788	3
una	93	105	108	117	581	788	3
de	112	105	122	117	581	788	3
sus	125	105	139	117	581	788	3
primeras	142	105	176	117	581	788	3
medidas	180	105	213	117	581	788	3
fue	216	105	229	117	581	788	3
ejecutar	232	105	263	117	581	788	3
la	267	105	274	117	581	788	3
descentralización	51	116	121	128	581	788	3
de	123	116	133	128	581	788	3
la	136	116	143	128	581	788	3
salud	145	116	167	128	581	788	3
y	169	116	174	128	581	788	3
que	176	116	191	128	581	788	3
este	194	116	211	128	581	788	3
se	213	116	223	128	581	788	3
lleve	225	116	244	128	581	788	3
a	246	116	251	128	581	788	3
cabo	254	116	274	128	581	788	3
por	51	127	64	139	581	788	3
profesionales	67	127	119	139	581	788	3
idóneos	122	127	153	139	581	788	3
y	156	127	161	139	581	788	3
líderes	164	127	190	139	581	788	3
en	193	127	203	139	581	788	3
salud.	206	127	230	139	581	788	3
Al	233	127	241	139	581	788	3
crearse	244	127	274	139	581	788	3
las	51	138	63	150	581	788	3
unidades	67	138	104	150	581	788	3
departamentales	108	138	175	150	581	788	3
de	180	138	190	150	581	788	3
salud	195	138	216	150	581	788	3
(instituciones	221	138	274	150	581	788	3
coordinadoras	51	149	105	162	581	788	3
entre	106	149	125	162	581	788	3
hospitales,	126	149	167	162	581	788	3
centros	168	149	196	162	581	788	3
de	197	149	206	162	581	788	3
salud,	207	149	230	162	581	788	3
comedores	231	149	274	162	581	788	3
populares,	51	161	93	173	581	788	3
etc.)	97	161	114	173	581	788	3
se	118	161	128	173	581	788	3
generó	132	161	160	173	581	788	3
la	164	161	171	173	581	788	3
necesidad	174	161	215	173	581	788	3
de	219	161	229	173	581	788	3
que	233	161	248	173	581	788	3
estos	252	161	274	173	581	788	3
profesionales	51	172	101	184	581	788	3
se	104	172	113	184	581	788	3
encarguen	115	172	156	184	581	788	3
y	158	172	163	184	581	788	3
dirijan	165	172	188	184	581	788	3
estas	190	172	210	184	581	788	3
instituciones.	213	172	261	184	581	788	3
La	264	172	274	184	581	788	3
Dra.	51	183	67	195	581	788	3
Maria	69	183	90	195	581	788	3
Fe	92	183	102	195	581	788	3
Malaspina,	104	183	145	195	581	788	3
refiere	147	183	171	195	581	788	3
que,	173	183	190	195	581	788	3
a	192	183	197	195	581	788	3
solicitud	198	183	229	195	581	788	3
del	231	183	242	195	581	788	3
Ministro	244	183	274	195	581	788	3
de	51	194	61	206	581	788	3
Salud,	64	194	89	206	581	788	3
se	92	194	102	206	581	788	3
vio	105	194	116	206	581	788	3
la	119	194	126	206	581	788	3
necesidad	129	194	170	206	581	788	3
de	173	194	183	206	581	788	3
proporcionar	186	194	236	206	581	788	3
recursos	239	194	274	206	581	788	3
humanos	51	205	86	218	581	788	3
para	88	205	106	218	581	788	3
la	107	205	114	218	581	788	3
reforma	116	205	145	218	581	788	3
en	147	205	157	218	581	788	3
salud	159	205	179	218	581	788	3
que	181	205	196	218	581	788	3
se	198	205	207	218	581	788	3
estaba	209	205	235	218	581	788	3
forjando	236	205	267	218	581	788	3
y	269	205	273	218	581	788	3
juntamente	51	217	93	229	581	788	3
con	95	217	109	229	581	788	3
el	112	217	118	229	581	788	3
Dr.	121	217	132	229	581	788	3
Contreras,	134	217	174	229	581	788	3
elaboraron	176	217	217	229	581	788	3
una	219	217	233	229	581	788	3
propuesta	236	217	274	229	581	788	3
(entrevista	51	228	90	240	581	788	3
realizada	93	228	127	240	581	788	3
a	130	228	135	240	581	788	3
la	138	228	145	240	581	788	3
presidenta	148	228	187	240	581	788	3
del	190	228	201	240	581	788	3
Comité	204	228	231	240	581	788	3
de	234	228	244	240	581	788	3
1998	247	228	266	240	581	788	3
a	269	228	274	240	581	788	3
2007	51	239	70	251	581	788	3
de	72	239	82	251	581	788	3
la	84	239	91	251	581	788	3
especialidad	93	239	140	251	581	788	3
de	142	239	151	251	581	788	3
Gestión	153	239	183	251	581	788	3
en	185	239	194	251	581	788	3
Salud).	196	239	223	251	581	788	3
Una	51	261	67	274	581	788	3
problemática	70	261	118	274	581	788	3
de	121	261	131	274	581	788	3
esos	134	261	152	274	581	788	3
años	155	261	174	274	581	788	3
era	177	261	189	274	581	788	3
que	193	261	207	274	581	788	3
los	210	261	221	274	581	788	3
profesionales	224	261	274	274	581	788	3
de	51	273	61	285	581	788	3
la	63	273	70	285	581	788	3
salud	72	273	92	285	581	788	3
tenían	94	273	118	285	581	788	3
poca	120	273	138	285	581	788	3
experiencia	141	273	183	285	581	788	3
en	186	273	195	285	581	788	3
las	198	273	208	285	581	788	3
áreas	211	273	232	285	581	788	3
requeridas	234	273	274	285	581	788	3
por	51	284	63	296	581	788	3
la	66	284	73	296	581	788	3
reforma.	76	284	107	296	581	788	3
Si	110	284	118	296	581	788	3
bien,	121	284	139	296	581	788	3
la	143	284	149	296	581	788	3
escuela	152	284	181	296	581	788	3
de	184	284	194	296	581	788	3
Salud	197	284	219	296	581	788	3
Pública	222	284	249	296	581	788	3
había	252	284	274	296	581	788	3
brindado	51	295	84	307	581	788	3
cursos	86	295	111	307	581	788	3
de	114	295	123	307	581	788	3
capacitación	126	295	172	307	581	788	3
en	175	295	185	307	581	788	3
temas	188	295	211	307	581	788	3
afines,	213	295	238	307	581	788	3
estos	241	295	261	307	581	788	3
no	264	295	274	307	581	788	3
correspondían	51	306	106	318	581	788	3
con	109	306	123	318	581	788	3
la	126	306	132	318	581	788	3
realidad	135	306	166	318	581	788	3
que	169	306	183	318	581	788	3
se	186	306	195	318	581	788	3
necesitaba	198	306	240	318	581	788	3
en	243	306	252	318	581	788	3
esos	255	306	273	318	581	788	3
años.	51	317	73	330	581	788	3
Recuerda	75	317	113	330	581	788	3
la	116	317	123	330	581	788	3
Dra.	125	317	142	330	581	788	3
Malaspina	144	317	185	330	581	788	3
que,	187	317	204	330	581	788	3
ante	207	317	224	330	581	788	3
el	226	317	233	330	581	788	3
ministro	236	317	267	330	581	788	3
y	269	317	274	330	581	788	3
autoridades	51	329	97	341	581	788	3
en	100	329	110	341	581	788	3
una	113	329	127	341	581	788	3
reunión	130	329	160	341	581	788	3
nacional	162	329	195	341	581	788	3
mencionó:	198	329	239	341	581	788	3
«...debo	242	329	273	341	581	788	3
reconocer	51	340	88	352	581	788	3
que,	90	340	106	352	581	788	3
al	108	340	115	352	581	788	3
momento,	116	340	154	352	581	788	3
la	156	340	162	352	581	788	3
evaluación	164	340	204	352	581	788	3
realizada,	206	340	241	352	581	788	3
muestra	243	340	273	352	581	788	3
que	51	351	66	363	581	788	3
no	68	351	78	363	581	788	3
se	81	351	90	363	581	788	3
cuenta	93	351	119	363	581	788	3
con	122	351	136	363	581	788	3
profesionales	138	351	191	363	581	788	3
competentes	193	351	244	363	581	788	3
para	246	351	264	363	581	788	3
la	267	351	274	363	581	788	3
conducción	51	363	93	374	581	788	3
de	95	363	105	374	581	788	3
las	107	363	118	374	581	788	3
unidades	119	363	153	374	581	788	3
departamentales	155	363	217	374	581	788	3
del	219	363	231	374	581	788	3
país;	232	363	251	374	581	788	3
tengo	252	363	274	374	581	788	3
que	51	374	66	386	581	788	3
decir,	67	374	88	386	581	788	3
como	89	374	111	386	581	788	3
docente	112	374	143	386	581	788	3
universitario,	145	374	193	386	581	788	3
que	195	374	209	386	581	788	3
la	211	374	218	386	581	788	3
formación	219	374	257	386	581	788	3
que	259	374	273	386	581	788	3
se	51	385	61	397	581	788	3
da	63	385	73	397	581	788	3
en	76	385	86	397	581	788	3
todas	88	385	110	397	581	788	3
las	113	385	124	397	581	788	3
universidades	127	385	182	397	581	788	3
del	185	385	197	397	581	788	3
país	199	385	216	397	581	788	3
es	219	385	228	397	581	788	3
netamente	231	385	274	397	581	788	3
asistencialista,	51	396	104	408	581	788	3
muy	106	396	123	408	581	788	3
de	125	396	134	408	581	788	3
espaldas	136	396	170	408	581	788	3
a	172	396	177	408	581	788	3
la	179	396	186	408	581	788	3
realidad	188	396	217	408	581	788	3
de	220	396	229	408	581	788	3
la	231	396	238	408	581	788	3
salud	240	396	260	408	581	788	3
del	262	396	274	408	581	788	3
país...».	51	407	80	419	581	788	3
(entrevista	83	407	121	419	581	788	3
realizada	124	407	158	419	581	788	3
a	161	407	166	419	581	788	3
la	169	407	175	419	581	788	3
presidenta	178	407	217	419	581	788	3
del	220	407	231	419	581	788	3
Comité	234	407	261	419	581	788	3
de	264	407	274	419	581	788	3
1998	51	418	70	430	581	788	3
a	72	418	77	430	581	788	3
2007	79	418	97	430	581	788	3
de	99	418	109	430	581	788	3
la	111	418	117	430	581	788	3
especialidad	119	418	165	430	581	788	3
de	167	418	177	430	581	788	3
Gestión	178	418	207	430	581	788	3
en	209	418	219	430	581	788	3
Salud).	220	418	247	430	581	788	3
CREACIÓN	51	443	117	457	581	788	3
DE	120	443	137	457	581	788	3
LA	141	443	155	457	581	788	3
ESPECIALIDAD	159	443	247	457	581	788	3
Y	251	443	258	457	581	788	3
SUS	51	457	73	471	581	788	3
PRIMEROS	76	457	140	471	581	788	3
A	144	457	151	471	581	788	3
ÑOS	151	456	175	472	581	788	3
(1988-2007)	177	456	236	472	581	788	3
Ante	51	481	69	493	581	788	3
esta	73	481	89	493	581	788	3
problemática,	93	481	144	493	581	788	3
la	148	481	155	493	581	788	3
UNMSM	158	481	191	493	581	788	3
propone	195	481	227	493	581	788	3
la	231	481	237	493	581	788	3
creación	241	481	274	493	581	788	3
de	51	492	61	505	581	788	3
un	63	492	73	505	581	788	3
programa	75	492	112	505	581	788	3
especial	114	492	146	505	581	788	3
de	148	492	158	505	581	788	3
entrenamiento	160	492	215	505	581	788	3
y	217	492	222	505	581	788	3
formación	224	492	261	505	581	788	3
de	264	492	274	505	581	788	3
médicos	51	504	84	516	581	788	3
especialistas.	86	504	139	516	581	788	3
El	141	504	149	516	581	788	3
Dr.	151	504	162	516	581	788	3
Francisco	164	504	202	516	581	788	3
Sánchez	205	504	239	516	581	788	3
Moreno,	241	504	274	516	581	788	3
decano	51	515	79	528	581	788	3
de	82	515	91	528	581	788	3
la	94	515	101	528	581	788	3
Facultad	103	515	136	528	581	788	3
de	138	515	148	528	581	788	3
Medicina	151	515	185	528	581	788	3
de	187	515	197	528	581	788	3
ese	200	515	214	528	581	788	3
periodo,	216	515	247	528	581	788	3
refiere	249	515	273	528	581	788	3
que	51	527	66	539	581	788	3
la	71	527	78	539	581	788	3
propuesta	83	527	123	539	581	788	3
inicial	128	527	150	539	581	788	3
coincidía	155	527	190	539	581	788	3
con	195	527	210	539	581	788	3
otros	215	527	235	539	581	788	3
modelos	240	527	274	539	581	788	3
implementados	51	538	109	551	581	788	3
en	111	538	121	551	581	788	3
sistemas	123	538	156	551	581	788	3
de	158	538	168	551	581	788	3
salud	170	538	190	551	581	788	3
de	192	538	202	551	581	788	3
países	204	538	229	551	581	788	3
europeos	231	538	267	551	581	788	3
y	269	538	273	551	581	788	3
en	51	550	61	562	581	788	3
Latinoamérica	62	550	116	562	581	788	3
tenía	117	550	136	562	581	788	3
muchas	138	550	168	562	581	788	3
coincidencias	169	550	220	562	581	788	3
con	222	550	236	562	581	788	3
el	237	550	244	562	581	788	3
modelo	245	550	273	562	581	788	3
cubano,	51	561	83	573	581	788	3
con	86	561	100	573	581	788	3
un	103	561	113	573	581	788	3
perfil	115	561	135	573	581	788	3
de	137	561	147	573	581	788	3
especialista	150	561	197	573	581	788	3
que	199	561	214	573	581	788	3
pueda	217	561	242	573	581	788	3
realizar	244	561	274	573	581	788	3
atención	51	573	83	585	581	788	3
en	85	573	95	585	581	788	3
el	97	573	104	585	581	788	3
primer	106	573	131	585	581	788	3
nivel	133	573	150	585	581	788	3
y	153	573	157	585	581	788	3
que,	159	573	176	585	581	788	3
a	178	573	183	585	581	788	3
su	185	573	195	585	581	788	3
vez	197	573	210	585	581	788	3
pueda	213	573	237	585	581	788	3
contribuir	239	573	273	585	581	788	3
a	51	584	56	596	581	788	3
su	58	584	68	596	581	788	3
gerenciamiento.	70	584	130	596	581	788	3
Es	132	584	142	596	581	788	3
así	145	584	156	596	581	788	3
como	158	584	180	596	581	788	3
surge	182	584	203	596	581	788	3
la	206	584	212	596	581	788	3
especialidad	214	584	262	596	581	788	3
de	264	584	274	596	581	788	3
Medicina	51	595	85	608	581	788	3
General	87	595	117	608	581	788	3
Integral	119	595	148	608	581	788	3
a	150	595	155	608	581	788	3
fines	157	595	175	608	581	788	3
de	177	595	186	608	581	788	3
1988.	188	595	210	608	581	788	3
El	51	618	59	631	581	788	3
Dr.	62	618	74	631	581	788	3
Sánchez	77	618	112	631	581	788	3
Moreno	115	618	145	631	581	788	3
refiere:	149	618	176	631	581	788	3
«…en	179	618	203	631	581	788	3
1989	207	619	226	631	581	788	3
la	230	619	237	631	581	788	3
creación	240	619	274	631	581	788	3
de	51	630	61	642	581	788	3
la	64	630	71	642	581	788	3
especialidad	74	630	122	642	581	788	3
recibió	125	630	150	642	581	788	3
el	153	630	160	642	581	788	3
apoyo	163	630	187	642	581	788	3
del	190	630	202	642	581	788	3
Ministro	205	630	235	642	581	788	3
de	238	630	248	642	581	788	3
Salud	251	630	273	642	581	788	3
Dr.	51	642	62	654	581	788	3
Pinillos,	65	642	94	654	581	788	3
quien	97	642	118	654	581	788	3
ante	121	642	138	654	581	788	3
el	141	642	148	654	581	788	3
requerimiento	151	642	203	654	581	788	3
de	206	642	216	654	581	788	3
vacantes	219	642	253	654	581	788	3
para	256	642	274	654	581	788	3
esta	51	653	67	665	581	788	3
nueva	70	653	93	665	581	788	3
especialidad	96	653	143	665	581	788	3
por	146	653	158	665	581	788	3
parte	160	653	180	665	581	788	3
de	182	653	192	665	581	788	3
la	195	653	201	665	581	788	3
UNMSM,	204	653	239	665	581	788	3
convocó	241	653	274	665	581	788	3
a	51	665	56	676	581	788	3
todas	59	665	81	676	581	788	3
las	85	665	96	676	581	788	3
universidades,	100	665	158	676	581	788	3
otorgando	161	665	202	676	581	788	3
40	205	665	215	676	581	788	3
vacantes	219	665	255	676	581	788	3
a	258	665	263	676	581	788	3
la	267	665	274	676	581	788	3
UNMSM,	51	676	86	688	581	788	3
20	89	676	99	688	581	788	3
a	101	676	106	688	581	788	3
la	109	676	116	688	581	788	3
Universidad	118	676	164	688	581	788	3
Peruana	166	676	199	688	581	788	3
Cayetano	202	676	238	688	581	788	3
Heredia,	241	676	274	688	581	788	3
20	51	687	61	699	581	788	3
a	63	687	68	699	581	788	3
la	69	687	76	699	581	788	3
Universidad	78	687	123	699	581	788	3
Federico	125	687	159	699	581	788	3
Villarreal	160	687	193	699	581	788	3
y	195	687	199	699	581	788	3
10	201	687	211	699	581	788	3
a	213	687	218	699	581	788	3
la	220	687	226	699	581	788	3
Universidad	228	687	274	699	581	788	3
Nacional	51	699	84	711	581	788	3
San	88	699	104	711	581	788	3
Luis	107	699	123	711	581	788	3
Gonzaga»	127	699	167	711	581	788	3
(entrevista	170	698	210	711	581	788	3
realizada	214	698	248	711	581	788	3
al	252	698	259	711	581	788	3
Dr.	262	698	273	711	581	788	3
Francisco	51	710	88	722	581	788	3
Sánchez	92	710	126	722	581	788	3
Moreno	130	710	159	722	581	788	3
exdecano	163	710	201	722	581	788	3
de	205	710	215	722	581	788	3
la	219	710	226	722	581	788	3
facultad	230	710	260	722	581	788	3
de	264	710	273	722	581	788	3
medicina	51	721	85	734	581	788	3
de	88	721	97	734	581	788	3
la	99	721	106	734	581	788	3
UNMSM).	108	721	146	734	581	788	3
118	50	757	67	769	581	788	3
Rivera	434	38	457	49	581	788	3
Del	459	38	471	49	581	788	3
Río	474	38	486	49	581	788	3
GF	488	38	499	49	581	788	3
et	501	38	508	49	581	788	3
al.	510	38	519	49	581	788	3
La	296	82	306	94	581	788	3
Dra.	308	82	323	94	581	788	3
Malaspina	325	82	363	94	581	788	3
refiere:	365	82	391	94	581	788	3
«...el	392	82	410	94	581	788	3
comienzo	412	83	448	94	581	788	3
fue	449	83	461	94	581	788	3
difícil,	463	83	483	94	581	788	3
se	485	83	494	94	581	788	3
hecho	496	83	519	94	581	788	3
andar	296	94	319	106	581	788	3
a	322	94	327	106	581	788	3
la	330	94	337	106	581	788	3
especialidad	340	94	390	106	581	788	3
con	393	94	408	106	581	788	3
24	411	94	421	106	581	788	3
ingresantes,	424	94	473	106	581	788	3
con	476	94	491	106	581	788	3
cuatro	494	94	519	106	581	788	3
rotaciones	296	106	334	118	581	788	3
asistenciales	337	106	384	118	581	788	3
y	386	106	390	118	581	788	3
una	392	106	407	118	581	788	3
administrativa;	409	106	462	118	581	788	3
la	464	106	471	118	581	788	3
especialidad	473	106	519	118	581	788	3
necesitaba	296	117	337	129	581	788	3
un	338	117	348	129	581	788	3
enfoque	350	117	380	129	581	788	3
más	382	117	398	129	581	788	3
gerencial	400	117	433	129	581	788	3
para	435	117	452	129	581	788	3
poder	453	117	475	129	581	788	3
satisfacer	477	117	512	129	581	788	3
a	514	117	519	129	581	788	3
los	296	129	307	141	581	788	3
funcionarios	308	129	353	141	581	788	3
en	355	129	364	141	581	788	3
la	366	129	372	141	581	788	3
toma	374	129	393	141	581	788	3
de	394	129	404	141	581	788	3
decisiones…».	405	129	460	141	581	788	3
La	462	129	471	141	581	788	3
especialidad	473	129	519	141	581	788	3
durante	296	140	325	152	581	788	3
los	330	140	341	152	581	788	3
siguientes	346	140	384	152	581	788	3
años	389	140	408	152	581	788	3
adoleció	413	140	445	152	581	788	3
de	449	140	459	152	581	788	3
problemas	464	140	504	152	581	788	3
en	509	140	519	152	581	788	3
relación	296	152	325	164	581	788	3
con	327	152	341	164	581	788	3
las	342	152	353	164	581	788	3
vacantes	354	152	388	164	581	788	3
(que	389	152	406	164	581	788	3
disminuyen	408	152	450	164	581	788	3
por	452	152	464	164	581	788	3
pasar	465	152	486	164	581	788	3
a	488	152	493	164	581	788	3
plazas	494	152	519	164	581	788	3
asistenciales)	296	163	346	176	581	788	3
y	348	163	352	176	581	788	3
rotaciones.	354	163	395	176	581	788	3
En	296	187	307	199	581	788	3
1995,	312	187	334	199	581	788	3
siendo	338	187	365	199	581	788	3
presidente	369	187	411	199	581	788	3
el	416	187	423	199	581	788	3
Dr.	427	187	439	199	581	788	3
Víctor	443	187	466	199	581	788	3
Orihuela,	471	187	507	199	581	788	3
la	512	187	519	199	581	788	3
especialidad	296	198	342	210	581	788	3
cambia	344	198	371	210	581	788	3
su	373	198	382	210	581	788	3
nombre	383	198	412	210	581	788	3
a	414	198	419	210	581	788	3
Medicina	420	198	454	210	581	788	3
integral	455	198	482	210	581	788	3
y	484	198	488	210	581	788	3
Gestión	490	198	519	210	581	788	3
en	296	210	306	222	581	788	3
Salud,	308	210	332	222	581	788	3
con	335	210	348	222	581	788	3
el	351	210	358	222	581	788	3
fin	360	210	369	222	581	788	3
de	372	210	381	222	581	788	3
enfatizar	384	210	416	222	581	788	3
su	418	210	427	222	581	788	3
orientación	430	210	470	222	581	788	3
gerencial.	473	210	509	222	581	788	3
El	511	210	519	222	581	788	3
departamento	296	221	348	234	581	788	3
de	350	221	360	234	581	788	3
Medicina	362	221	396	234	581	788	3
Preventiva	398	221	437	234	581	788	3
y	439	221	444	234	581	788	3
Salud	446	221	468	234	581	788	3
Pública	470	221	497	234	581	788	3
de	500	221	509	234	581	788	3
la	512	221	519	234	581	788	3
facultad	296	233	328	245	581	788	3
de	331	233	341	245	581	788	3
Medicina	345	233	381	245	581	788	3
de	385	233	395	245	581	788	3
la	398	233	405	245	581	788	3
UNMSM	409	233	443	245	581	788	3
asumió	446	233	475	245	581	788	3
el	479	233	486	245	581	788	3
dictado	490	233	519	245	581	788	3
de	296	245	306	257	581	788	3
las	309	245	320	257	581	788	3
clases	323	245	348	257	581	788	3
teóricas,	351	245	383	257	581	788	3
sin	386	245	397	257	581	788	3
embargo,	401	245	437	257	581	788	3
era	440	245	453	257	581	788	3
evidente	456	245	489	257	581	788	3
que	492	245	506	257	581	788	3
se	509	245	519	257	581	788	3
necesitaban	296	256	342	268	581	788	3
más	345	256	361	268	581	788	3
conocimientos	363	256	418	268	581	788	3
y	420	256	425	268	581	788	3
habilidades	427	256	470	268	581	788	3
gerenciales.	473	256	519	268	581	788	3
Otro	296	268	313	280	581	788	3
problema	314	268	349	280	581	788	3
fue	351	268	363	280	581	788	3
la	365	268	371	280	581	788	3
variabilidad	373	268	415	280	581	788	3
en	417	268	426	280	581	788	3
el	428	268	435	280	581	788	3
número	436	268	465	280	581	788	3
de	467	268	477	280	581	788	3
plazas	478	268	503	280	581	788	3
que	504	268	519	280	581	788	3
se	296	279	305	292	581	788	3
ofrecían	307	279	337	292	581	788	3
cada	339	279	358	292	581	788	3
año;	360	279	376	292	581	788	3
generalmente	378	279	429	292	581	788	3
ocasionado	431	279	474	292	581	788	3
por	476	279	488	292	581	788	3
atender	490	279	519	292	581	788	3
prioridades	296	291	337	303	581	788	3
o	339	291	344	303	581	788	3
directivas	346	291	384	303	581	788	3
del	386	291	398	303	581	788	3
Ministerio	400	291	439	303	581	788	3
de	441	291	451	303	581	788	3
Salud	453	291	476	303	581	788	3
para	478	291	496	303	581	788	3
otras	499	291	519	303	581	788	3
especialidades.	296	303	358	315	581	788	3
A	296	326	302	338	581	788	3
partir	304	326	323	338	581	788	3
del	325	326	336	338	581	788	3
aporte	338	326	363	338	581	788	3
de	364	326	374	338	581	788	3
las	376	326	387	338	581	788	3
promociones	389	326	438	338	581	788	3
de	440	326	450	338	581	788	3
1998	452	326	471	338	581	788	3
y	473	326	477	338	581	788	3
1999,	479	326	501	338	581	788	3
y	503	326	507	338	581	788	3
de	509	326	519	338	581	788	3
muchos	296	337	327	350	581	788	3
egresados	328	337	368	350	581	788	3
de	370	337	380	350	581	788	3
Medicina	382	337	416	350	581	788	3
Integral	418	337	446	350	581	788	3
y	448	337	452	350	581	788	3
Gestión	454	337	484	350	581	788	3
en	485	337	495	350	581	788	3
Salud	497	337	519	350	581	788	3
surgen	296	349	323	361	581	788	3
las	327	349	338	361	581	788	3
primeras	342	349	375	361	581	788	3
iniciativas	379	349	416	361	581	788	3
para	420	349	438	361	581	788	3
que	442	349	456	361	581	788	3
la	460	349	467	361	581	788	3
especialidad	471	349	519	361	581	788	3
adopte	296	361	324	373	581	788	3
el	327	361	334	373	581	788	3
nombre	337	361	367	373	581	788	3
de	371	361	381	373	581	788	3
Gestión	384	361	415	373	581	788	3
en	418	361	428	373	581	788	3
Salud.	431	361	456	373	581	788	3
Para	459	361	478	373	581	788	3
1999,	482	361	504	373	581	788	3
los	507	361	519	373	581	788	3
ingresantes	296	372	343	385	581	788	3
a	346	372	351	385	581	788	3
la	355	372	362	385	581	788	3
especialidad	365	372	415	385	581	788	3
realizaban	419	372	460	385	581	788	3
rotaciones	464	372	505	385	581	788	3
en	509	372	519	385	581	788	3
gestión	296	384	324	396	581	788	3
y	327	384	331	396	581	788	3
cursos	334	384	359	396	581	788	3
teóricos.	362	384	394	396	581	788	3
En	397	384	408	396	581	788	3
2002	411	384	430	396	581	788	3
se	433	384	442	396	581	788	3
formalizó	445	384	480	396	581	788	3
un	483	384	492	396	581	788	3
nuevo	495	384	519	396	581	788	3
plan	296	395	313	408	581	788	3
curricular,	315	395	352	408	581	788	3
aprobado	354	395	391	408	581	788	3
por	394	395	406	408	581	788	3
el	409	395	415	408	581	788	3
vicerrectorado	418	395	472	408	581	788	3
académico,	475	395	519	408	581	788	3
con	296	407	310	419	581	788	3
contenido	312	407	349	419	581	788	3
íntegramente	351	407	401	419	581	788	3
dedicado	403	407	438	419	581	788	3
a	440	407	445	419	581	788	3
la	446	407	453	419	581	788	3
gestión	455	407	483	419	581	788	3
sanitaria.	484	407	519	419	581	788	3
Este	296	419	314	431	581	788	3
cambio	316	419	344	431	581	788	3
originó	347	419	372	431	581	788	3
la	375	419	382	431	581	788	3
creación	384	419	417	431	581	788	3
de	419	419	429	431	581	788	3
otra	432	419	447	431	581	788	3
especialidad	449	419	497	431	581	788	3
en	499	419	509	431	581	788	3
la	512	419	519	431	581	788	3
facultad	296	430	326	443	581	788	3
de	328	430	337	443	581	788	3
Medicina	339	430	373	443	581	788	3
de	375	430	385	443	581	788	3
la	386	430	393	443	581	788	3
UNMSM,	394	430	430	443	581	788	3
la	431	430	438	443	581	788	3
de	439	430	449	443	581	788	3
Medicina	451	430	485	443	581	788	3
Familiar.	487	430	519	443	581	788	3
La	296	442	306	454	581	788	3
evolución	308	442	344	454	581	788	3
de	346	442	356	454	581	788	3
la	358	442	365	454	581	788	3
especialidad	367	442	414	454	581	788	3
Gestión	416	442	446	454	581	788	3
en	448	442	458	454	581	788	3
Salud	460	442	482	454	581	788	3
ha	484	442	493	454	581	788	3
tenido	495	442	519	454	581	788	3
hitos	296	453	314	466	581	788	3
importantes	316	453	361	466	581	788	3
los	362	453	373	466	581	788	3
que	375	453	390	466	581	788	3
se	391	453	401	466	581	788	3
pueden	402	453	431	466	581	788	3
apreciar	433	453	464	466	581	788	3
en	465	453	475	466	581	788	3
la	477	453	484	466	581	788	3
Figura	485	453	510	466	581	788	3
1.	511	453	519	466	581	788	3
LA	296	477	310	491	581	788	3
ESPECIALIDAD	313	477	397	491	581	788	3
MEDICA	399	477	447	491	581	788	3
DE	450	477	466	491	581	788	3
GESTION	296	490	350	504	581	788	3
EN	352	490	369	504	581	788	3
SALUD	372	490	410	504	581	788	3
A	412	490	420	504	581	788	3
PARTIR	423	490	464	504	581	788	3
DEL	466	490	489	504	581	788	3
2007	491	490	517	504	581	788	3
En	296	515	307	527	581	788	3
2007,	310	515	331	527	581	788	3
la	334	515	341	527	581	788	3
especialidad	344	515	391	527	581	788	3
cambió	394	515	422	527	581	788	3
su	424	515	434	527	581	788	3
nombre	437	515	466	527	581	788	3
a	469	515	474	527	581	788	3
Gestión	477	515	506	527	581	788	3
en	509	515	519	527	581	788	3
Salud.	296	526	320	538	581	788	3
El	322	526	330	538	581	788	3
nuevo	331	526	355	538	581	788	3
plan	357	526	373	538	581	788	3
curricular	374	526	409	538	581	788	3
expresa	411	526	441	538	581	788	3
un	443	526	452	538	581	788	3
modelo	454	526	482	538	581	788	3
formativo	484	526	519	538	581	788	3
que	296	538	311	550	581	788	3
responde	313	538	348	550	581	788	3
a	351	538	356	550	581	788	3
la	358	538	364	550	581	788	3
demanda	367	538	402	550	581	788	3
social	405	538	426	550	581	788	3
de	428	538	438	550	581	788	3
la	440	538	447	550	581	788	3
especialidad	449	538	496	550	581	788	3
y	498	538	503	550	581	788	3
a	505	538	510	550	581	788	3
la	512	538	519	550	581	788	3
necesidad	296	549	335	561	581	788	3
de	337	549	346	561	581	788	3
una	348	549	362	561	581	788	3
gestión	364	549	391	561	581	788	3
en	393	549	403	561	581	788	3
salud	404	549	425	561	581	788	3
eficiente;	426	549	460	561	581	788	3
está	462	549	478	561	581	788	3
basado	479	549	507	561	581	788	3
en	509	549	519	561	581	788	3
competencias	296	561	349	573	581	788	3
desarrolladas	351	561	401	573	581	788	3
a	403	561	408	573	581	788	3
través	410	561	433	573	581	788	3
de	435	561	445	573	581	788	3
cursos	446	561	472	573	581	788	3
y	473	561	478	573	581	788	3
rotaciones	480	561	519	573	581	788	3
durante	296	572	327	584	581	788	3
los	330	572	341	584	581	788	3
tres	344	572	359	584	581	788	3
años	362	572	382	584	581	788	3
de	385	572	395	584	581	788	3
formación,	398	572	440	584	581	788	3
donde	443	572	468	584	581	788	3
el	471	572	478	584	581	788	3
egresado	481	572	519	584	581	788	3
culmina	296	583	327	596	581	788	3
el	332	583	339	596	581	788	3
programa	343	583	382	596	581	788	3
formativo	386	583	423	596	581	788	3
siendo	427	583	454	596	581	788	3
capaz	458	583	482	596	581	788	3
de	487	583	497	596	581	788	3
usar	501	583	519	596	581	788	3
herramientas	296	595	346	607	581	788	3
y	348	595	352	607	581	788	3
tecnologías	354	595	397	607	581	788	3
que	399	595	413	607	581	788	3
le	415	595	422	607	581	788	3
permitan	424	595	457	607	581	788	3
desempeñar	458	595	506	607	581	788	3
los	508	595	519	607	581	788	3
procesos	296	606	331	619	581	788	3
de	333	606	343	619	581	788	3
decisión,	346	606	379	619	581	788	3
conducción,	381	606	427	619	581	788	3
dirección	429	606	463	619	581	788	3
y	466	606	470	619	581	788	3
operatividad	473	606	519	619	581	788	3
de	296	618	306	630	581	788	3
los	310	618	321	630	581	788	3
sistemas	324	618	358	630	581	788	3
de	361	618	371	630	581	788	3
salud	375	618	395	630	581	788	3
del	399	618	410	630	581	788	3
ámbito	414	618	439	630	581	788	3
nacional,	443	618	477	630	581	788	3
regional	480	618	511	630	581	788	3
y	514	618	519	630	581	788	3
local,	296	629	316	641	581	788	3
tanto	318	629	337	641	581	788	3
en	339	629	348	641	581	788	3
su	350	629	360	641	581	788	3
componente	362	629	409	641	581	788	3
público	411	629	438	641	581	788	3
como	440	629	461	641	581	788	3
privado.	463	629	493	641	581	788	3
La	296	652	306	664	581	788	3
especialidad	308	652	355	664	581	788	3
médica	357	652	385	664	581	788	3
de	387	652	397	664	581	788	3
gestión	399	652	427	664	581	788	3
en	429	652	438	664	581	788	3
salud	440	652	461	664	581	788	3
de	463	652	473	664	581	788	3
la	475	652	481	664	581	788	3
UNMSM,	483	652	519	664	581	788	3
es	296	664	305	676	581	788	3
la	309	664	316	676	581	788	3
pionera	319	664	348	676	581	788	3
en	351	664	361	676	581	788	3
Perú	364	664	383	676	581	788	3
con	386	664	400	676	581	788	3
un	403	664	413	676	581	788	3
modelo	417	664	445	676	581	788	3
formativo	448	664	484	676	581	788	3
a	487	664	492	676	581	788	3
través	495	664	519	676	581	788	3
de	296	675	306	687	581	788	3
cursos	309	675	334	687	581	788	3
teóricos	337	675	367	687	581	788	3
y	370	675	374	687	581	788	3
rotaciones	377	675	416	687	581	788	3
con	419	675	433	687	581	788	3
gradualidad	436	675	481	687	581	788	3
formativa	483	675	519	687	581	788	3
en	296	686	306	699	581	788	3
los	308	686	319	699	581	788	3
tres	321	686	336	699	581	788	3
niveles	338	686	364	699	581	788	3
de	366	686	376	699	581	788	3
gestión:	378	686	408	699	581	788	3
microgestión,	410	686	461	699	581	788	3
mesogestión	463	686	512	699	581	788	3
y	514	686	519	699	581	788	3
macrogestión.	296	698	350	710	581	788	3
Otras	352	698	373	710	581	788	3
universidades	375	698	428	710	581	788	3
tienen	430	698	453	710	581	788	3
una	455	698	469	710	581	788	3
especialidad	471	698	519	710	581	788	3
similar,	296	709	323	722	581	788	3
pero	327	709	344	722	581	788	3
con	348	709	362	722	581	788	3
nombres	367	709	400	722	581	788	3
diferentes:	405	709	444	722	581	788	3
en	448	709	458	722	581	788	3
la	462	709	469	722	581	788	3
Universidad	473	709	519	722	581	788	3
Peruana	296	721	330	733	581	788	3
Cayetano	336	721	374	733	581	788	3
Heredia,	380	721	414	733	581	788	3
Universidad	419	721	466	733	581	788	3
San	472	721	488	733	581	788	3
Martín	493	721	519	733	581	788	3
Gestión	425	38	453	49	581	788	4
en	455	38	464	49	581	788	4
Salud	466	38	487	49	581	788	4
de	489	38	498	49	581	788	4
UNMSM	500	38	530	49	581	788	4
Figura	62	342	87	353	581	788	4
1.	89	342	96	353	581	788	4
Especialidad	98	342	144	353	581	788	4
médica	146	342	172	353	581	788	4
de	174	342	183	353	581	788	4
Gestión	185	342	213	353	581	788	4
en	215	342	224	353	581	788	4
salud	226	342	245	353	581	788	4
de	248	342	257	353	581	788	4
la	259	342	265	353	581	788	4
Universidad	268	342	310	353	581	788	4
Nacional	312	342	343	353	581	788	4
Mayor	346	342	368	353	581	788	4
de	370	342	379	353	581	788	4
San	381	342	396	353	581	788	4
Marcos:	398	342	426	353	581	788	4
Recuento	429	342	463	353	581	788	4
histórico	465	342	495	353	581	788	4
desde	497	342	519	353	581	788	4
su	522	342	530	353	581	788	4
creación	62	353	93	364	581	788	4
de	62	391	72	403	581	788	4
Porres	77	391	103	403	581	788	4
y	107	391	112	403	581	788	4
Universidad	116	391	163	403	581	788	4
Ricardo	167	391	198	403	581	788	4
Palma	202	391	228	403	581	788	4
se	232	391	241	403	581	788	4
denomina	246	391	285	403	581	788	4
Administración	62	403	120	416	581	788	4
en	123	403	133	416	581	788	4
Salud;	136	403	161	416	581	788	4
en	165	403	175	416	581	788	4
la	178	403	185	416	581	788	4
Universidad	188	403	234	416	581	788	4
Nacional	237	403	272	416	581	788	4
de	275	403	285	416	581	788	4
San	62	416	78	428	581	788	4
Agustín	80	416	109	428	581	788	4
de	112	416	122	428	581	788	4
Arequipa	124	416	158	428	581	788	4
y	161	416	165	428	581	788	4
Universidad	168	416	213	428	581	788	4
Privada	216	416	245	428	581	788	4
San	248	416	263	428	581	788	4
Juan	266	416	285	428	581	788	4
Bautista	62	428	93	440	581	788	4
se	96	428	105	440	581	788	4
llama	108	428	128	440	581	788	4
Administración	131	428	187	440	581	788	4
y	189	428	194	440	581	788	4
Gestión	196	428	226	440	581	788	4
en	229	428	238	440	581	788	4
Salud;	241	428	265	440	581	788	4
y	268	428	272	440	581	788	4
en	275	428	285	440	581	788	4
la	62	440	69	452	581	788	4
Universidad	74	440	119	452	581	788	4
Privada	123	440	152	452	581	788	4
Antenor	156	440	186	452	581	788	4
Orrego	191	440	218	452	581	788	4
se	222	440	231	452	581	788	4
le	236	440	243	452	581	788	4
denomina	247	440	285	452	581	788	4
Gestión	62	452	92	465	581	788	4
y	94	452	99	465	581	788	4
Administración	100	452	156	465	581	788	4
en	158	452	168	465	581	788	4
Servicios	170	452	205	465	581	788	4
de	207	452	217	465	581	788	4
Salud	219	452	241	465	581	788	4
(6-9)	243	453	253	460	581	788	4
.	253	452	256	464	581	788	4
En	62	477	73	489	581	788	4
América	74	477	106	489	581	788	4
Latina,	107	477	133	489	581	788	4
existen	135	477	162	489	581	788	4
especialidades	163	477	220	489	581	788	4
médicas	221	477	254	489	581	788	4
afines	255	477	278	489	581	788	4
a	280	477	285	489	581	788	4
la	62	489	69	501	581	788	4
especialidad	71	489	118	501	581	788	4
de	120	489	129	501	581	788	4
Gestión	131	489	160	501	581	788	4
en	162	489	172	501	581	788	4
Salud	173	489	195	501	581	788	4
de	197	489	207	501	581	788	4
la	208	489	215	501	581	788	4
UNMSM.	216	489	252	501	581	788	4
En	253	489	264	501	581	788	4
Chile	265	489	285	501	581	788	4
y	62	501	67	513	581	788	4
Argentina	68	501	105	513	581	788	4
la	107	501	114	513	581	788	4
especialidad	115	501	163	513	581	788	4
médica	165	501	193	513	581	788	4
es	195	501	204	513	581	788	4
afín	206	501	220	513	581	788	4
a	222	501	227	513	581	788	4
la	229	501	235	513	581	788	4
especialidad	237	501	285	513	581	788	4
de	62	513	72	526	581	788	4
Salud	75	513	97	526	581	788	4
Pública,	99	513	129	526	581	788	4
enmarcada	132	513	175	526	581	788	4
en	177	513	187	526	581	788	4
el	190	513	196	526	581	788	4
nivel	199	513	216	526	581	788	4
de	219	513	229	526	581	788	4
macrogestión,	231	513	285	526	581	788	4
con	62	525	76	538	581	788	4
formación	80	525	118	538	581	788	4
en	121	525	131	538	581	788	4
los	135	525	146	538	581	788	4
denominados	149	525	201	538	581	788	4
campos	205	525	235	538	581	788	4
de	239	525	249	538	581	788	4
la	252	525	259	538	581	788	4
Salud	263	525	285	538	581	788	4
Pública:	62	538	93	550	581	788	4
Gestión	97	538	126	550	581	788	4
Sanitaria,	130	538	166	550	581	788	4
Epidemiología,	170	538	226	550	581	788	4
Promoción	230	538	271	550	581	788	4
de	275	538	285	550	581	788	4
la	62	550	69	562	581	788	4
Salud,	72	550	97	562	581	788	4
Bioestadística	100	550	153	562	581	788	4
y	156	550	161	562	581	788	4
Salud	164	550	186	562	581	788	4
Ambiental.	189	550	229	562	581	788	4
En	232	550	243	562	581	788	4
Paraguay,	246	550	285	562	581	788	4
la	62	562	69	574	581	788	4
especialidad	73	562	121	574	581	788	4
se	125	562	134	574	581	788	4
llama	138	562	159	574	581	788	4
Salud	163	562	185	574	581	788	4
Pública	189	562	217	574	581	788	4
y	221	562	225	574	581	788	4
Administración	229	562	285	574	581	788	4
Hospitalaria,	62	574	112	587	581	788	4
y	116	574	121	587	581	788	4
se	124	574	134	587	581	788	4
relaciona	138	574	174	587	581	788	4
a	178	574	183	587	581	788	4
nivel	187	574	205	587	581	788	4
de	209	574	219	587	581	788	4
macrogestión	223	574	277	587	581	788	4
y	280	574	285	587	581	788	4
mesogestión.	62	586	116	599	581	788	4
En	119	586	130	599	581	788	4
México	133	586	162	599	581	788	4
se	165	586	174	599	581	788	4
cuenta	177	586	204	599	581	788	4
con	207	586	222	599	581	788	4
la	225	586	232	599	581	788	4
especialidad	235	586	285	599	581	788	4
de	62	599	72	611	581	788	4
Calidad	76	599	105	611	581	788	4
de	110	599	119	611	581	788	4
la	123	599	130	611	581	788	4
Atención	134	599	167	611	581	788	4
Clínica,	171	599	200	611	581	788	4
enfocada	204	599	239	611	581	788	4
más	243	599	260	611	581	788	4
en	264	599	274	611	581	788	4
la	278	599	285	611	581	788	4
microgestión.	62	611	113	623	581	788	4
En	116	611	126	623	581	788	4
Uruguay,	129	611	163	623	581	788	4
la	165	611	172	623	581	788	4
especialidad	175	611	222	623	581	788	4
toma	225	611	244	623	581	788	4
el	246	611	253	623	581	788	4
nombre	255	611	285	623	581	788	4
de	62	623	72	635	581	788	4
Administración	74	623	130	635	581	788	4
de	133	623	142	635	581	788	4
Servicios	145	623	179	635	581	788	4
de	182	623	192	635	581	788	4
Salud	194	623	216	635	581	788	4
y	219	623	223	635	581	788	4
tiene	226	623	244	635	581	788	4
campo	247	623	273	635	581	788	4
de	275	623	285	635	581	788	4
acción	62	635	87	648	581	788	4
en	89	635	99	648	581	788	4
macrogestión,	101	635	155	648	581	788	4
mesogestión	157	635	206	648	581	788	4
y	208	635	212	648	581	788	4
microgestión	214	635	263	648	581	788	4
(10-12)	265	636	281	643	581	788	4
.	281	635	283	647	581	788	4
En	62	660	73	672	581	788	4
España,	76	660	107	672	581	788	4
existe	110	660	133	672	581	788	4
la	135	660	142	672	581	788	4
especialidad	145	660	192	672	581	788	4
de	195	660	205	672	581	788	4
Medicina	207	660	242	672	581	788	4
Preventiva	244	660	285	672	581	788	4
y	62	672	67	684	581	788	4
Salud	70	672	93	684	581	788	4
Pública,	96	672	128	684	581	788	4
que	130	672	145	684	581	788	4
aparece	148	672	181	684	581	788	4
en	184	672	194	684	581	788	4
1978	196	672	216	684	581	788	4
con	219	672	234	684	581	788	4
el	237	672	244	684	581	788	4
programa	246	672	285	684	581	788	4
Médico	62	684	90	696	581	788	4
Interno	95	684	121	696	581	788	4
Residente	126	684	165	696	581	788	4
(MIR),	169	684	193	696	581	788	4
en	198	684	208	696	581	788	4
el	212	684	219	696	581	788	4
que	223	684	238	696	581	788	4
se	243	684	252	696	581	788	4
definen	256	684	285	696	581	788	4
cinco	62	696	82	709	581	788	4
campos	85	696	115	709	581	788	4
de	117	696	127	709	581	788	4
acción	129	696	154	709	581	788	4
o	156	696	161	709	581	788	4
áreas	163	696	185	709	581	788	4
profesionales	187	696	237	709	581	788	4
específicas:	240	696	285	709	581	788	4
Epidemiología,	62	708	123	721	581	788	4
Administración	131	708	192	721	581	788	4
Sanitaria,	201	708	239	721	581	788	4
Medicina	248	708	285	721	581	788	4
Preventiva,	62	721	107	733	581	788	4
Salud	111	721	134	733	581	788	4
Ambiental	136	721	176	733	581	788	4
y	180	721	184	733	581	788	4
Laboral	188	721	218	733	581	788	4
y	221	721	225	733	581	788	4
Promoción	229	721	272	733	581	788	4
de	275	721	285	733	581	788	4
la	308	391	314	404	581	788	4
Salud	317	391	339	404	581	788	4
(13)	342	392	351	399	581	788	4
.	351	391	353	403	581	788	4
En	356	391	367	403	581	788	4
la	370	391	377	403	581	788	4
Unión	379	391	402	403	581	788	4
Europea,	405	391	440	403	581	788	4
a	443	391	448	403	581	788	4
través	450	391	474	403	581	788	4
de	477	391	486	403	581	788	4
la	489	391	496	403	581	788	4
Directriz	499	391	530	403	581	788	4
93/16/CEE	308	403	349	416	581	788	4
se	351	403	361	416	581	788	4
estandariza	363	403	407	416	581	788	4
que	409	403	423	416	581	788	4
los	425	403	437	416	581	788	4
países	439	403	464	416	581	788	4
miembros	466	403	504	416	581	788	4
deben	506	403	530	416	581	788	4
cumplir	308	416	335	428	581	788	4
con	337	416	351	428	581	788	4
un	353	416	363	428	581	788	4
programa	365	416	402	428	581	788	4
de	404	416	414	428	581	788	4
residencia	416	416	455	428	581	788	4
de	457	416	467	428	581	788	4
al	469	416	476	428	581	788	4
menos	478	416	504	428	581	788	4
cuatro	506	416	530	428	581	788	4
años	308	428	326	440	581	788	4
para	329	428	347	440	581	788	4
esta	349	428	366	440	581	788	4
especialidad,	368	428	418	440	581	788	4
la	421	428	428	440	581	788	4
misma	431	428	456	440	581	788	4
que,	459	428	476	440	581	788	4
con	479	428	493	440	581	788	4
variantes	495	428	530	440	581	788	4
de	308	440	318	452	581	788	4
nombres,	321	440	359	452	581	788	4
existe	362	440	385	452	581	788	4
en	389	440	399	452	581	788	4
Francia,	402	440	435	452	581	788	4
Irlanda	438	440	466	452	581	788	4
y	469	440	474	452	581	788	4
Reino	477	440	501	452	581	788	4
Unido,	504	440	530	452	581	788	4
Austria,	308	452	338	465	581	788	4
Finlandia,	341	452	380	465	581	788	4
Grecia,	382	452	411	465	581	788	4
Islandia,	414	452	448	465	581	788	4
Italia,	450	452	472	465	581	788	4
Liechtenstein,	475	452	530	465	581	788	4
Noruega,	308	464	343	477	581	788	4
Suecia,	345	464	374	477	581	788	4
entre	376	464	396	477	581	788	4
otros	398	464	417	477	581	788	4
(7)	419	465	425	472	581	788	4
.	425	464	428	477	581	788	4
En	430	464	441	477	581	788	4
Estados	443	464	474	477	581	788	4
Unidos,	476	464	505	477	581	788	4
existe	508	464	530	477	581	788	4
el	308	477	314	489	581	788	4
programa	317	477	354	489	581	788	4
de	356	477	366	489	581	788	4
residencia	369	477	407	489	581	788	4
médica	410	477	438	489	581	788	4
de	440	477	450	489	581	788	4
Medicina	453	477	487	489	581	788	4
Preventiva	490	477	530	489	581	788	4
desde	308	489	332	501	581	788	4
hace	335	489	354	501	581	788	4
muchos	357	489	389	501	581	788	4
años,	392	489	414	501	581	788	4
y	417	489	421	501	581	788	4
la	424	489	431	501	581	788	4
gestión	434	489	463	501	581	788	4
siempre	466	489	498	501	581	788	4
ha	501	489	511	501	581	788	4
sido	514	489	530	501	581	788	4
el	308	501	314	513	581	788	4
mayor	317	501	341	513	581	788	4
componente	344	501	392	513	581	788	4
de	395	501	404	513	581	788	4
todas	407	501	428	513	581	788	4
las	431	501	442	513	581	788	4
áreas	445	501	467	513	581	788	4
de	470	501	480	513	581	788	4
especialidad	482	501	530	513	581	788	4
de	308	513	317	526	581	788	4
Medicina	321	513	355	526	581	788	4
preventiva	358	513	398	526	581	788	4
(Medicina	401	513	438	526	581	788	4
Aeroespacial,	441	513	492	526	581	788	4
Medicina	496	513	530	526	581	788	4
Preventiva	308	525	348	538	581	788	4
General	349	525	380	538	581	788	4
y	381	525	386	538	581	788	4
Salud	387	525	409	538	581	788	4
Pública,	410	525	440	538	581	788	4
Medicina	442	525	476	538	581	788	4
Ocupacional),	477	525	530	538	581	788	4
por	308	538	320	550	581	788	4
los	323	538	335	550	581	788	4
que	338	538	352	550	581	788	4
se	356	538	365	550	581	788	4
conformó	368	538	404	550	581	788	4
la	408	538	414	550	581	788	4
subespecialidad	418	538	479	550	581	788	4
de	482	538	492	550	581	788	4
Medicina	496	538	530	550	581	788	4
Gerencial	308	550	344	562	581	788	4
(14)	346	551	355	558	581	788	4
.	355	550	358	562	581	788	4
Hace	308	574	328	586	581	788	4
más	331	574	348	586	581	788	4
de	351	574	361	586	581	788	4
30	365	574	374	586	581	788	4
años,	378	574	399	586	581	788	4
una	403	574	417	586	581	788	4
editorial	421	574	450	586	581	788	4
publicada	454	574	490	586	581	788	4
en	494	574	504	586	581	788	4
JAMA	507	574	531	586	581	788	4
afirmó	308	586	332	599	581	788	4
que:	337	586	354	599	581	788	4
«…los	359	586	384	599	581	788	4
médicos-ejecutivos	389	587	462	599	581	788	4
pueden	467	587	496	599	581	788	4
ser	502	587	514	599	581	788	4
los	519	587	530	599	581	788	4
únicos	308	599	332	611	581	788	4
capaces	336	599	368	611	581	788	4
de	372	599	381	611	581	788	4
hacer	385	599	406	611	581	788	4
frente	410	599	432	611	581	788	4
a	435	599	440	611	581	788	4
los	444	599	455	611	581	788	4
cambios	458	599	490	611	581	788	4
rápidos	494	599	522	611	581	788	4
y	526	599	530	611	581	788	4
profundos	308	611	346	623	581	788	4
y	349	611	354	623	581	788	4
complejidades	358	611	412	623	581	788	4
médicas,	416	611	451	623	581	788	4
financieras	454	611	496	623	581	788	4
y	499	611	504	623	581	788	4
éticas	508	611	530	623	581	788	4
que	308	623	322	635	581	788	4
ahora	324	623	346	635	581	788	4
acosan	348	623	376	635	581	788	4
a	377	623	382	635	581	788	4
la	384	623	391	635	581	788	4
práctica	392	623	422	635	581	788	4
de	424	623	434	635	581	788	4
la	436	623	442	635	581	788	4
medicina»	444	623	483	635	581	788	4
y	485	623	489	635	581	788	4
que,	491	623	508	635	581	788	4
«…el	510	623	530	635	581	788	4
cuidado	308	636	338	648	581	788	4
de	340	636	349	648	581	788	4
la	351	636	358	648	581	788	4
salud	360	636	380	648	581	788	4
es	382	636	392	648	581	788	4
un	393	636	403	648	581	788	4
ejemplo	405	636	435	648	581	788	4
perfecto	437	636	468	648	581	788	4
de	470	636	480	648	581	788	4
una	481	636	496	648	581	788	4
industria	498	636	530	648	581	788	4
en	308	648	317	660	581	788	4
la	321	648	328	660	581	788	4
que	332	648	347	660	581	788	4
las	351	648	362	660	581	788	4
decisiones	366	648	406	660	581	788	4
no	410	648	420	660	581	788	4
se	424	648	433	660	581	788	4
pueden	437	648	466	660	581	788	4
tomar	470	648	492	660	581	788	4
sólo	496	648	512	660	581	788	4
con	516	648	530	660	581	788	4
números,	308	660	343	672	581	788	4
pero	347	660	364	672	581	788	4
que	368	660	382	672	581	788	4
los	386	660	397	672	581	788	4
números	401	660	434	672	581	788	4
no	438	660	448	672	581	788	4
se	451	660	460	672	581	788	4
pueden	464	660	493	672	581	788	4
ignorar».	496	660	530	672	581	788	4
Si	308	672	315	684	581	788	4
los	318	672	329	684	581	788	4
médicos	332	672	364	684	581	788	4
pretenden	367	672	405	684	581	788	4
mantener	408	672	444	684	581	788	4
cierto	447	672	468	684	581	788	4
control	471	672	496	684	581	788	4
sobre	499	672	521	684	581	788	4
la	523	672	530	684	581	788	4
industria	308	684	340	696	581	788	4
del	342	684	353	696	581	788	4
cuidado	356	684	386	696	581	788	4
de	388	684	398	696	581	788	4
la	400	684	407	696	581	788	4
salud	409	684	429	696	581	788	4
y	432	684	436	696	581	788	4
garantizar	438	684	476	696	581	788	4
la	478	684	485	696	581	788	4
calidad	487	684	514	696	581	788	4
y	517	684	521	696	581	788	4
la	523	684	530	696	581	788	4
continuidad	308	696	351	709	581	788	4
de	355	696	364	709	581	788	4
la	368	696	375	709	581	788	4
atención,	378	696	413	709	581	788	4
algunos	416	696	446	709	581	788	4
de	449	696	459	709	581	788	4
ellos	463	696	480	709	581	788	4
deben	483	696	508	709	581	788	4
estar	511	696	530	709	581	788	4
capacitados	308	708	353	721	581	788	4
tanto	356	708	375	721	581	788	4
en	378	708	388	721	581	788	4
la	390	708	397	721	581	788	4
gestión	400	708	428	721	581	788	4
como	430	708	452	721	581	788	4
en	454	708	464	721	581	788	4
la	467	708	474	721	581	788	4
medicina.	477	708	513	721	581	788	4
Las	516	708	530	721	581	788	4
decisiones	308	721	348	733	581	788	4
financieras	351	721	392	733	581	788	4
deben	395	721	419	733	581	788	4
tomarse	422	721	453	733	581	788	4
dentro	456	721	480	733	581	788	4
del	483	721	495	733	581	788	4
contexto	498	721	530	733	581	788	4
119	513	757	530	769	581	788	4
Formación	557	148	568	188	581	788	4
de	557	137	568	146	581	788	4
profesionales	557	85	568	135	581	788	4
de	557	73	568	83	581	788	4
la	557	65	568	71	581	788	4
salud	557	43	568	63	581	788	4
Rev	62	39	77	48	581	788	4
Peru	80	39	99	48	581	788	4
Med	102	39	120	48	581	788	4
Exp	123	39	136	48	581	788	4
Salud	139	39	164	48	581	788	4
Publica.	166	39	200	48	581	788	4
2019;36(1):116-22.	202	39	259	49	581	788	4
Rev	51	39	66	48	581	788	5
Peru	68	39	88	48	581	788	5
Med	91	39	109	48	581	788	5
Exp	111	39	125	48	581	788	5
Salud	128	39	152	48	581	788	5
Publica.	155	39	189	48	581	788	5
2019;36(1):116-22.	191	39	247	49	581	788	5
de	51	82	61	95	581	788	5
un	64	82	74	95	581	788	5
buen	77	82	97	95	581	788	5
juicio	100	82	120	95	581	788	5
médico,	123	82	153	95	581	788	5
para	157	82	174	95	581	788	5
que	178	82	192	95	581	788	5
el	196	82	202	95	581	788	5
resultado	206	82	241	95	581	788	5
final	244	82	260	95	581	788	5
no	264	82	273	95	581	788	5
domine	51	95	79	107	581	788	5
totalmente	81	95	121	107	581	788	5
la	124	95	130	107	581	788	5
toma	132	95	152	107	581	788	5
de	154	95	164	107	581	788	5
decisiones	166	95	206	107	581	788	5
(15)	208	95	217	103	581	788	5
.	217	95	219	107	581	788	5
En	51	119	62	131	581	788	5
ese	65	119	79	131	581	788	5
mismo	82	119	108	131	581	788	5
sentido,	111	119	141	131	581	788	5
Ackerly	143	119	171	131	581	788	5
señala	174	119	200	131	581	788	5
que	203	119	218	131	581	788	5
gran	221	119	238	131	581	788	5
parte	241	119	261	131	581	788	5
de	264	119	274	131	581	788	5
la	51	131	58	144	581	788	5
generación	61	131	104	144	581	788	5
actual	107	131	130	144	581	788	5
de	133	131	143	144	581	788	5
médicos-líderes	146	131	207	144	581	788	5
han	210	131	225	144	581	788	5
logrado	228	131	257	144	581	788	5
sus	260	131	273	144	581	788	5
roles	51	144	71	156	581	788	5
actuales	74	144	108	156	581	788	5
de	112	144	122	156	581	788	5
una	125	144	140	156	581	788	5
manera	144	144	175	156	581	788	5
que	178	144	193	156	581	788	5
puede	197	144	222	156	581	788	5
ser	226	144	238	156	581	788	5
descrita	242	144	274	156	581	788	5
como	51	156	73	168	581	788	5
«gestores	79	156	119	168	581	788	5
accidentales»,	125	156	183	168	581	788	5
porque	188	156	217	168	581	788	5
los	222	156	234	168	581	788	5
médicos	240	156	274	168	581	788	5
a	51	168	56	181	581	788	5
menudo	60	168	92	181	581	788	5
son	96	168	111	181	581	788	5
identificados	114	168	164	181	581	788	5
y	168	168	173	181	581	788	5
promovido	176	168	218	181	581	788	5
a	222	168	227	181	581	788	5
posiciones	231	168	274	181	581	788	5
de	51	181	61	193	581	788	5
liderazgo	66	181	100	193	581	788	5
basándose	105	181	147	193	581	788	5
en	152	181	162	193	581	788	5
sus	167	181	180	193	581	788	5
logros	185	181	209	193	581	788	5
profesionales	213	181	264	193	581	788	5
y	269	181	273	193	581	788	5
distinción	51	193	87	205	581	788	5
clínica,	90	193	117	205	581	788	5
con	121	193	135	205	581	788	5
menos	138	193	165	205	581	788	5
énfasis	168	193	195	205	581	788	5
en	199	193	209	205	581	788	5
sus	213	193	226	205	581	788	5
habilidades	230	193	273	205	581	788	5
de	51	205	61	218	581	788	5
gestión	63	205	91	218	581	788	5
y	93	205	98	218	581	788	5
experiencia.	101	205	147	218	581	788	5
Desafortunadamente,	149	205	232	218	581	788	5
gran	234	205	251	218	581	788	5
parte	254	205	274	218	581	788	5
de	51	218	61	230	581	788	5
estos	65	218	85	230	581	788	5
médicos	89	218	121	230	581	788	5
líderes	125	218	151	230	581	788	5
en	154	218	164	230	581	788	5
la	168	218	175	230	581	788	5
clínica	179	218	203	230	581	788	5
y	207	218	211	230	581	788	5
en	215	218	225	230	581	788	5
la	228	218	235	230	581	788	5
medicina	239	218	274	230	581	788	5
académica,	51	230	97	242	581	788	5
han	103	230	118	242	581	788	5
asumido	124	230	158	242	581	788	5
posiciones	163	230	206	242	581	788	5
de	212	230	222	242	581	788	5
gestión	227	230	256	242	581	788	5
sin	262	230	274	242	581	788	5
ningún	51	242	77	254	581	788	5
entrenamiento	80	242	135	254	581	788	5
formal,	138	242	165	254	581	788	5
formación	168	242	206	254	581	788	5
o	209	242	214	254	581	788	5
habilidades	217	242	260	254	581	788	5
en	264	242	273	254	581	788	5
planificación,	51	254	100	267	581	788	5
finanzas,	103	254	138	267	581	788	5
marketing,	141	254	181	267	581	788	5
adquisiciones,	184	254	238	267	581	788	5
recursos	241	254	274	267	581	788	5
humanos,	51	267	89	279	581	788	5
o	91	267	96	279	581	788	5
estrategia	98	267	136	279	581	788	5
(16)	138	268	147	275	581	788	5
.	146	267	149	279	581	788	5
Es	51	291	61	304	581	788	5
así,	63	291	77	304	581	788	5
que	79	291	94	304	581	788	5
la	96	291	103	304	581	788	5
UNMSM,	105	291	140	304	581	788	5
ha	142	291	152	304	581	788	5
estado	154	291	180	304	581	788	5
aportando	182	291	221	304	581	788	5
profesionales	223	291	274	304	581	788	5
médicos	51	304	83	316	581	788	5
con	87	304	101	316	581	788	5
sólida	106	304	128	316	581	788	5
formación	132	304	170	316	581	788	5
en	174	304	184	316	581	788	5
gestión	188	304	215	316	581	788	5
durante	220	304	249	316	581	788	5
estos	253	304	274	316	581	788	5
últimos	51	316	78	328	581	788	5
30	81	316	91	328	581	788	5
años.	93	316	114	328	581	788	5
De	117	316	128	328	581	788	5
acuerdo	131	316	162	328	581	788	5
a	164	316	169	328	581	788	5
los	172	316	183	328	581	788	5
datos	185	316	207	328	581	788	5
disponibles	209	316	252	328	581	788	5
en	254	316	264	328	581	788	5
el	267	316	273	328	581	788	5
Colegio	51	328	80	341	581	788	5
Médico	83	328	111	341	581	788	5
de	113	328	123	341	581	788	5
Perú,	126	328	147	341	581	788	5
existen	149	328	176	341	581	788	5
registrados	179	328	221	341	581	788	5
260	224	328	239	341	581	788	5
médicos	241	328	274	341	581	788	5
especialistas	51	341	100	353	581	788	5
en	102	341	112	353	581	788	5
Medicina	114	341	148	353	581	788	5
General	150	341	181	353	581	788	5
Integral,	183	341	213	353	581	788	5
99	215	341	225	353	581	788	5
en	227	341	237	353	581	788	5
Medicina	239	341	273	353	581	788	5
Integral	51	353	79	365	581	788	5
y	82	353	86	365	581	788	5
Gestión	89	353	118	365	581	788	5
en	121	353	130	365	581	788	5
Salud	133	353	155	365	581	788	5
y	157	353	162	365	581	788	5
54	164	353	174	365	581	788	5
en	176	353	186	365	581	788	5
Gestión	188	353	218	365	581	788	5
en	220	353	230	365	581	788	5
Salud,	232	353	257	365	581	788	5
que	259	353	274	365	581	788	5
suman	51	365	77	377	581	788	5
un	80	365	90	377	581	788	5
total	93	365	109	377	581	788	5
de	113	365	122	377	581	788	5
413,	126	365	142	377	581	788	5
esta	146	365	162	377	581	788	5
cifra	165	365	181	377	581	788	5
es	184	365	194	377	581	788	5
casi	197	365	212	377	581	788	5
el	215	365	222	377	581	788	5
doble	225	365	246	377	581	788	5
de	250	365	259	377	581	788	5
los	262	365	274	377	581	788	5
registrados	51	377	93	390	581	788	5
en	94	377	104	390	581	788	5
especialidades	105	377	162	390	581	788	5
afines	163	377	186	390	581	788	5
de	187	377	197	390	581	788	5
otras	198	377	217	390	581	788	5
universidades:	218	377	274	390	581	788	5
Administración	51	390	107	402	581	788	5
de	109	390	119	402	581	788	5
Hospitales	121	390	161	402	581	788	5
(43),	163	390	180	402	581	788	5
Administración	182	390	238	402	581	788	5
de	240	390	249	402	581	788	5
Salud	251	390	274	402	581	788	5
(172)	51	402	71	414	581	788	5
y	74	402	78	414	581	788	5
Administración	80	402	136	414	581	788	5
y	138	402	143	414	581	788	5
Gestión	145	402	175	414	581	788	5
en	178	402	187	414	581	788	5
Salud	190	402	212	414	581	788	5
(4).	214	402	227	414	581	788	5
Gran	232	402	251	414	581	788	5
parte	254	402	274	414	581	788	5
de	51	414	61	427	581	788	5
los	63	414	74	427	581	788	5
especialistas	76	414	125	427	581	788	5
en	127	414	137	427	581	788	5
Administración	139	414	195	427	581	788	5
en	197	414	207	427	581	788	5
Salud	209	414	231	427	581	788	5
obtuvieron	234	414	274	427	581	788	5
su	51	427	60	439	581	788	5
título	63	427	82	439	581	788	5
por	85	427	97	439	581	788	5
la	100	427	107	439	581	788	5
modalidad	110	427	150	439	581	788	5
de	153	427	163	439	581	788	5
titulación	166	427	199	439	581	788	5
por	203	427	215	439	581	788	5
competencias,	218	427	274	439	581	788	5
en	51	439	61	451	581	788	5
tanto,	63	439	85	451	581	788	5
la	87	439	94	451	581	788	5
UNMSM,	97	439	132	451	581	788	5
en	135	439	144	451	581	788	5
los	147	439	158	451	581	788	5
distintos	161	439	192	451	581	788	5
nombres	194	439	228	451	581	788	5
que	231	439	245	451	581	788	5
tuvo	248	439	264	451	581	788	5
la	267	439	274	451	581	788	5
especialidad	51	451	99	464	581	788	5
en	102	451	112	464	581	788	5
estos	116	451	136	464	581	788	5
30	140	451	150	464	581	788	5
años,	154	451	175	464	581	788	5
nunca	179	451	202	464	581	788	5
ha	206	451	216	464	581	788	5
emitido	219	451	247	464	581	788	5
títulos	251	451	274	464	581	788	5
bajo	51	464	67	476	581	788	5
esa	69	464	83	476	581	788	5
modalidad	86	464	125	476	581	788	5
(17)	127	464	136	472	581	788	5
.	136	464	139	476	581	788	5
En	51	488	62	500	581	788	5
el	67	488	74	500	581	788	5
aspecto	80	488	111	500	581	788	5
laboral,	116	488	146	500	581	788	5
los	151	488	163	500	581	788	5
médicos	168	488	201	500	581	788	5
especialistas	207	488	258	500	581	788	5
en	264	488	274	500	581	788	5
Gestión	51	500	80	513	581	788	5
en	83	500	93	513	581	788	5
Salud	95	500	117	513	581	788	5
de	120	500	130	513	581	788	5
la	132	500	139	513	581	788	5
UNMSM	142	500	175	513	581	788	5
se	177	500	187	513	581	788	5
encuentran	189	500	232	513	581	788	5
insertados	234	500	274	513	581	788	5
en	51	513	61	525	581	788	5
entidades	67	513	108	525	581	788	5
e	114	513	119	525	581	788	5
instituciones	125	513	178	525	581	788	5
públicas	184	513	218	525	581	788	5
y	225	513	229	525	581	788	5
privadas,	235	513	274	525	581	788	5
desempeñándose	51	525	119	537	581	788	5
en	121	525	131	537	581	788	5
diversas	133	525	164	537	581	788	5
áreas	166	525	188	537	581	788	5
de	190	525	199	537	581	788	5
la	201	525	208	537	581	788	5
gestión	210	525	237	537	581	788	5
sanitaria.	239	525	274	537	581	788	5
En	51	537	62	550	581	788	5
2016,	65	537	88	550	581	788	5
el	91	537	98	550	581	788	5
Comité	101	537	129	550	581	788	5
de	132	537	142	550	581	788	5
Posgrado	145	537	184	550	581	788	5
de	187	537	197	550	581	788	5
la	200	537	207	550	581	788	5
Especialidad	210	537	261	550	581	788	5
de	264	537	274	550	581	788	5
Gestión	51	550	80	562	581	788	5
en	82	550	92	562	581	788	5
Salud	94	550	115	562	581	788	5
de	117	550	127	562	581	788	5
la	129	550	135	562	581	788	5
Facultad	137	550	170	562	581	788	5
de	171	550	181	562	581	788	5
Medicina	183	550	217	562	581	788	5
de	219	550	228	562	581	788	5
la	230	550	237	562	581	788	5
UNMSM,	238	550	273	562	581	788	5
realizó	51	562	76	574	581	788	5
un	79	562	89	574	581	788	5
seguimiento	93	562	139	574	581	788	5
a	142	562	147	574	581	788	5
82	151	562	160	574	581	788	5
de	164	562	174	574	581	788	5
sus	177	562	191	574	581	788	5
egresados	194	562	234	574	581	788	5
y	238	562	242	574	581	788	5
recogió	246	562	273	574	581	788	5
información	51	574	95	587	581	788	5
sobre	100	574	121	587	581	788	5
su	126	574	135	587	581	788	5
ubicación	140	574	176	587	581	788	5
dentro	181	574	205	587	581	788	5
de	210	574	220	587	581	788	5
la	224	574	231	587	581	788	5
estructura	236	574	274	587	581	788	5
organizacional	51	587	106	599	581	788	5
de	109	587	118	599	581	788	5
las	121	587	132	599	581	788	5
entidades	135	587	172	599	581	788	5
o	175	587	180	599	581	788	5
instituciones	183	587	229	599	581	788	5
en	232	587	242	599	581	788	5
las	245	587	256	599	581	788	5
que	259	587	273	599	581	788	5
laboraban,	51	599	91	611	581	788	5
se	93	599	103	611	581	788	5
encontró	105	599	138	611	581	788	5
que	140	599	155	611	581	788	5
se	157	599	166	611	581	788	5
desempeñaban	169	599	228	611	581	788	5
en	230	599	240	611	581	788	5
diversas	242	599	273	611	581	788	5
áreas	51	611	72	623	581	788	5
como:	74	611	97	623	581	788	5
planeamiento,	99	611	152	623	581	788	5
calidad,	154	611	183	623	581	788	5
gestión	184	611	212	623	581	788	5
de	213	611	223	623	581	788	5
emergencias	225	611	274	623	581	788	5
y	51	623	56	636	581	788	5
desastres,	60	623	102	636	581	788	5
gestión	107	623	136	636	581	788	5
de	141	623	151	636	581	788	5
servicios	156	623	191	636	581	788	5
de	196	623	206	636	581	788	5
salud	211	623	232	636	581	788	5
privados,	237	623	274	636	581	788	5
proyectos	51	636	88	648	581	788	5
de	89	636	99	648	581	788	5
inversión,	101	636	137	648	581	788	5
aseguramiento	138	636	195	648	581	788	5
en	196	636	206	648	581	788	5
salud,	207	636	230	648	581	788	5
cobertura	232	636	267	648	581	788	5
y	269	636	274	648	581	788	5
evaluación	51	648	92	660	581	788	5
de	93	648	103	660	581	788	5
prestaciones,	105	648	155	660	581	788	5
dirección	157	648	191	660	581	788	5
hospitalaria,	193	648	238	660	581	788	5
dirección	240	648	273	660	581	788	5
de	51	660	61	673	581	788	5
direcciones	64	660	109	673	581	788	5
regionales	112	660	154	673	581	788	5
de	156	660	166	673	581	788	5
salud,	169	660	193	673	581	788	5
dirección	196	660	232	673	581	788	5
de	235	660	245	673	581	788	5
red	248	660	261	673	581	788	5
de	264	660	274	673	581	788	5
salud,	51	673	74	685	581	788	5
evaluación	77	673	118	685	581	788	5
de	121	673	131	685	581	788	5
tecnologías	135	673	178	685	581	788	5
en	182	673	191	685	581	788	5
salud,	195	673	218	685	581	788	5
regulación	221	673	260	685	581	788	5
de	264	673	274	685	581	788	5
prestaciones,	51	685	101	697	581	788	5
epidemiología,	103	685	158	697	581	788	5
gestión	160	685	187	697	581	788	5
clínica,	189	685	215	697	581	788	5
financiamiento,	216	685	274	697	581	788	5
presupuesto,	51	697	100	710	581	788	5
gestión	102	697	129	710	581	788	5
de	130	697	140	710	581	788	5
recursos	142	697	174	710	581	788	5
humanos	176	697	211	710	581	788	5
en	213	697	222	710	581	788	5
salud,	224	697	247	710	581	788	5
control	248	697	274	710	581	788	5
interno,	51	710	79	722	581	788	5
evaluación	81	710	121	722	581	788	5
de	123	710	133	722	581	788	5
políticas,	134	710	168	722	581	788	5
evidencias	169	710	209	722	581	788	5
en	211	710	221	722	581	788	5
salud	222	710	243	722	581	788	5
pública,	244	710	273	722	581	788	5
inteligencia	51	722	93	734	581	788	5
sanitaria,	95	722	129	734	581	788	5
supervisión	131	722	174	734	581	788	5
de	176	722	186	734	581	788	5
IPRESS,	188	722	221	734	581	788	5
entre	223	722	243	734	581	788	5
otras.	245	722	266	734	581	788	5
120	50	757	67	769	581	788	5
Rivera	434	38	457	49	581	788	5
Del	459	38	471	49	581	788	5
Río	474	38	486	49	581	788	5
GF	488	38	499	49	581	788	5
et	501	38	508	49	581	788	5
al.	510	38	519	49	581	788	5
PERSPECTIVA	296	82	376	96	581	788	5
DE	379	82	396	96	581	788	5
LA	399	82	414	96	581	788	5
ESPECIALIDAD	417	82	506	96	581	788	5
La	296	108	306	120	581	788	5
evolución	312	108	350	120	581	788	5
del	356	108	368	120	581	788	5
programa	374	108	413	120	581	788	5
académico	419	108	462	120	581	788	5
de	468	108	478	120	581	788	5
segunda	484	108	519	120	581	788	5
especialización	296	120	357	132	581	788	5
médica	360	120	389	132	581	788	5
en	392	120	402	132	581	788	5
Gestión	405	120	434	132	581	788	5
en	437	120	446	132	581	788	5
Salud	449	120	471	132	581	788	5
durante	474	120	503	132	581	788	5
sus	505	120	519	132	581	788	5
primeros	296	131	329	144	581	788	5
30	331	131	341	144	581	788	5
años,	343	131	364	144	581	788	5
refleja	366	131	390	144	581	788	5
la	392	131	399	144	581	788	5
influencia	401	131	437	144	581	788	5
de	439	131	448	144	581	788	5
diversos	451	131	482	144	581	788	5
desafíos,	484	131	519	144	581	788	5
en	296	143	306	155	581	788	5
algunos	308	143	338	155	581	788	5
casos	341	143	363	155	581	788	5
contrapuestos,	366	143	421	155	581	788	5
que	424	143	438	155	581	788	5
marcaron	441	143	477	155	581	788	5
el	479	143	486	155	581	788	5
modelo,	488	143	519	155	581	788	5
concepción	296	155	339	167	581	788	5
y	341	155	346	167	581	788	5
desempeño	348	155	393	167	581	788	5
de	395	155	405	167	581	788	5
nuestro	407	155	435	167	581	788	5
sistema	437	155	467	167	581	788	5
sanitario.	469	155	503	167	581	788	5
Por	505	155	519	167	581	788	5
un	296	167	306	179	581	788	5
lado,	308	167	327	179	581	788	5
la	329	167	336	179	581	788	5
clara	338	167	356	179	581	788	5
identificación	359	167	408	179	581	788	5
en	410	167	420	179	581	788	5
sus	422	167	435	179	581	788	5
inicios,	438	167	463	179	581	788	5
de	466	167	475	179	581	788	5
la	478	167	484	179	581	788	5
atención	487	167	519	179	581	788	5
primaria,	296	179	329	191	581	788	5
la	332	179	338	191	581	788	5
gestión	341	179	369	191	581	788	5
territorial	371	179	403	191	581	788	5
y	406	179	411	191	581	788	5
la	413	179	420	191	581	788	5
participación	423	179	470	191	581	788	5
comunitaria,	473	179	519	191	581	788	5
como	296	190	317	203	581	788	5
un	320	190	330	203	581	788	5
importante	332	190	372	203	581	788	5
medio	374	190	398	203	581	788	5
para	400	190	417	203	581	788	5
promover	420	190	456	203	581	788	5
el	458	190	465	203	581	788	5
cuidado	468	190	497	203	581	788	5
de	500	190	510	203	581	788	5
la	512	190	519	203	581	788	5
salud,	296	202	319	214	581	788	5
y	320	202	325	214	581	788	5
por	326	202	338	214	581	788	5
otro	339	202	354	214	581	788	5
lado,	355	202	374	214	581	788	5
el	375	202	382	214	581	788	5
especial	383	202	414	214	581	788	5
énfasis	415	202	442	214	581	788	5
que	443	202	458	214	581	788	5
en	459	202	469	214	581	788	5
la	470	202	477	214	581	788	5
década	478	202	506	214	581	788	5
del	507	202	519	214	581	788	5
90	296	214	306	226	581	788	5
se	308	214	317	226	581	788	5
dio	319	214	330	226	581	788	5
a	332	214	337	226	581	788	5
la	339	214	346	226	581	788	5
búsqueda	348	214	385	226	581	788	5
de	387	214	397	226	581	788	5
eficiencia	399	214	434	226	581	788	5
en	436	214	446	226	581	788	5
el	448	214	455	226	581	788	5
uso	456	214	470	226	581	788	5
de	472	214	482	226	581	788	5
recursos,	484	214	519	226	581	788	5
con	296	226	310	238	581	788	5
un	312	226	322	238	581	788	5
foco	324	226	340	238	581	788	5
en	342	226	352	238	581	788	5
la	354	226	360	238	581	788	5
salud	362	226	383	238	581	788	5
individual,	385	226	422	238	581	788	5
que	424	226	438	238	581	788	5
derivaron	440	226	476	238	581	788	5
en	478	226	487	238	581	788	5
generar	489	226	519	238	581	788	5
estrategias	296	238	338	250	581	788	5
de	339	238	349	250	581	788	5
«autogestión»,	351	238	406	250	581	788	5
incorporando	408	238	457	250	581	788	5
mecanismos	459	238	507	250	581	788	5
de	509	238	519	250	581	788	5
recaudación	296	249	343	262	581	788	5
en	344	249	354	262	581	788	5
servicios	355	249	388	262	581	788	5
públicos	390	249	421	262	581	788	5
y	423	249	427	262	581	788	5
la	429	249	435	262	581	788	5
búsqueda	437	249	475	262	581	788	5
de	476	249	486	262	581	788	5
ahorros,	488	249	519	262	581	788	5
que	296	261	311	274	581	788	5
desvirtuaron	314	261	360	274	581	788	5
su	363	261	373	274	581	788	5
esencia	376	261	405	274	581	788	5
en	408	261	418	274	581	788	5
la	421	261	428	274	581	788	5
búsqueda	431	261	469	274	581	788	5
de	472	261	481	274	581	788	5
un	484	261	494	274	581	788	5
mejor	497	261	519	274	581	788	5
gerenciamiento.	296	273	356	285	581	788	5
El	296	297	304	309	581	788	5
médico	307	297	335	309	581	788	5
especialista	338	297	382	309	581	788	5
de	385	297	395	309	581	788	5
Gestión	398	297	428	309	581	788	5
en	431	297	440	309	581	788	5
Salud	443	297	465	309	581	788	5
debe	468	297	488	309	581	788	5
ampliar	491	297	519	309	581	788	5
su	296	308	305	321	581	788	5
campo	309	308	335	321	581	788	5
de	338	308	348	321	581	788	5
acción:	351	308	380	321	581	788	5
del	383	308	395	321	581	788	5
ámbito	399	308	426	321	581	788	5
técnico	429	308	458	321	581	788	5
(generador	461	308	505	321	581	788	5
de	509	308	519	321	581	788	5
normas,	296	320	329	333	581	788	5
responsable	333	320	380	333	581	788	5
de	384	320	394	333	581	788	5
subprocesos)	398	320	450	333	581	788	5
a	454	320	459	333	581	788	5
un	463	320	473	333	581	788	5
líder	477	320	494	333	581	788	5
en	498	320	508	333	581	788	5
el	512	320	519	333	581	788	5
sector	296	332	320	344	581	788	5
salud	321	332	342	344	581	788	5
y	344	332	348	344	581	788	5
agente	350	332	376	344	581	788	5
de	378	332	388	344	581	788	5
cambio.	390	332	420	344	581	788	5
Eso	422	332	437	344	581	788	5
llevará	439	332	464	344	581	788	5
al	466	332	472	344	581	788	5
especialista	474	332	519	344	581	788	5
a	296	344	301	356	581	788	5
ejercer	303	344	329	356	581	788	5
una	331	344	346	356	581	788	5
efectiva	347	344	377	356	581	788	5
gerencia	379	344	412	356	581	788	5
social,	414	344	438	356	581	788	5
con	440	344	454	356	581	788	5
mirada	455	344	482	356	581	788	5
territorial,	484	344	519	356	581	788	5
que	296	356	311	368	581	788	5
lo	312	356	318	368	581	788	5
constituye	319	356	358	368	581	788	5
en	359	356	369	368	581	788	5
un	370	356	379	368	581	788	5
actor	380	356	399	368	581	788	5
político,	400	356	430	368	581	788	5
orientado	430	356	466	368	581	788	5
a	467	356	472	368	581	788	5
la	473	356	480	368	581	788	5
búsqueda	481	356	519	368	581	788	5
de	296	368	306	380	581	788	5
una	310	368	324	380	581	788	5
mejora	328	368	354	380	581	788	5
en	358	368	367	380	581	788	5
el	371	368	378	380	581	788	5
bienestar	381	368	416	380	581	788	5
de	420	368	430	380	581	788	5
la	433	368	440	380	581	788	5
población.	444	368	483	380	581	788	5
Este	486	368	503	380	581	788	5
rol,	507	368	519	380	581	788	5
resulta	296	379	322	392	581	788	5
particularmente	325	379	384	392	581	788	5
relevante,	387	379	424	392	581	788	5
en	427	379	437	392	581	788	5
un	440	379	450	392	581	788	5
nuevo	453	379	476	392	581	788	5
escenario,	479	379	519	392	581	788	5
en	296	391	306	403	581	788	5
que	309	391	324	403	581	788	5
organizaciones	327	391	385	403	581	788	5
como	388	391	410	403	581	788	5
la	413	391	420	403	581	788	5
OCDE	423	391	449	403	581	788	5
(Organización	452	391	505	403	581	788	5
de	509	391	519	403	581	788	5
Cooperación	296	403	345	415	581	788	5
para	349	403	366	415	581	788	5
el	370	403	377	415	581	788	5
Desarrollo	381	403	420	415	581	788	5
Económico),	423	403	471	415	581	788	5
plantean	475	403	508	415	581	788	5
el	512	403	519	415	581	788	5
logro	296	415	315	427	581	788	5
de	317	415	327	427	581	788	5
indicadores	329	415	373	427	581	788	5
para	375	415	392	427	581	788	5
el	394	415	401	427	581	788	5
desarrollo	403	415	441	427	581	788	5
del	443	415	454	427	581	788	5
país.	456	415	475	427	581	788	5
El	296	438	304	451	581	788	5
Dr.	307	438	319	451	581	788	5
Luis	322	438	338	451	581	788	5
Robles	341	438	369	451	581	788	5
refiere:	372	438	400	451	581	788	5
«A	403	438	414	451	581	788	5
lo	416	439	423	451	581	788	5
largo	426	439	446	451	581	788	5
del	449	439	461	451	581	788	5
tiempo,	464	439	494	451	581	788	5
como	497	439	519	451	581	788	5
corresponde,	296	451	346	462	581	788	5
las	348	451	359	462	581	788	5
competencias	361	451	414	462	581	788	5
de	415	451	425	462	581	788	5
los	427	451	438	462	581	788	5
colegas	439	451	469	462	581	788	5
que	471	451	485	462	581	788	5
hacen	487	451	510	462	581	788	5
la	512	451	519	462	581	788	5
especialidad	296	462	344	474	581	788	5
se	346	462	355	474	581	788	5
van	357	462	371	474	581	788	5
haciendo	373	462	408	474	581	788	5
más	411	462	427	474	581	788	5
exigentes.	429	462	468	474	581	788	5
En	470	462	481	474	581	788	5
el	483	462	490	474	581	788	5
mundo	492	462	519	474	581	788	5
de	296	474	306	486	581	788	5
hoy,	308	474	324	486	581	788	5
el	326	474	333	486	581	788	5
campo	335	474	361	486	581	788	5
de	363	474	373	486	581	788	5
gestión	375	474	403	486	581	788	5
en	405	474	415	486	581	788	5
salud	417	474	438	486	581	788	5
requiere	440	474	471	486	581	788	5
de	474	474	483	486	581	788	5
mayores	486	474	519	486	581	788	5
competencias	296	486	352	498	581	788	5
y	357	486	362	498	581	788	5
que	367	486	382	498	581	788	5
se	387	486	397	498	581	788	5
han	402	486	417	498	581	788	5
ido	422	486	434	498	581	788	5
profundizando.	439	486	499	498	581	788	5
Los	504	486	519	498	581	788	5
especialistas	296	498	345	510	581	788	5
requieren	350	498	386	510	581	788	5
muchas	391	498	421	510	581	788	5
mayores	426	498	459	510	581	788	5
competencias,	463	498	519	510	581	788	5
entonces,	296	510	333	521	581	788	5
lo	336	510	343	521	581	788	5
que	345	510	360	521	581	788	5
les	362	510	373	521	581	788	5
estamos	376	510	408	521	581	788	5
ofreciendo	411	510	451	521	581	788	5
en	453	510	463	521	581	788	5
la	466	510	472	521	581	788	5
universidad	475	510	519	521	581	788	5
tiene	296	521	315	533	581	788	5
la	320	521	327	533	581	788	5
capacidad	333	521	372	533	581	788	5
de	378	521	387	533	581	788	5
alcanzar	393	521	425	533	581	788	5
esas	431	521	449	533	581	788	5
competencias	455	521	508	533	581	788	5
o	514	521	519	533	581	788	5
como	296	533	318	545	581	788	5
ocurre	321	533	345	545	581	788	5
en	348	533	358	545	581	788	5
la	361	533	368	545	581	788	5
vida	371	533	387	545	581	788	5
real	390	533	404	545	581	788	5
optan	407	533	429	545	581	788	5
por	432	533	444	545	581	788	5
otras	448	533	467	545	581	788	5
fuentes	470	533	498	545	581	788	5
de	501	533	511	545	581	788	5
ir	514	533	519	545	581	788	5
mejorando	296	545	337	557	581	788	5
sus	340	545	353	557	581	788	5
conocimientos»	356	545	416	557	581	788	5
(entrevista	418	545	458	557	581	788	5
realizada	461	545	495	557	581	788	5
al	498	545	505	557	581	788	5
Dr.	508	545	519	557	581	788	5
Luis	296	556	312	569	581	788	5
Robles,	314	556	343	569	581	788	5
docente	345	556	375	569	581	788	5
invitado	377	556	407	569	581	788	5
de	408	556	418	569	581	788	5
la	420	556	427	569	581	788	5
especialidad	428	556	476	569	581	788	5
de	478	556	487	569	581	788	5
Gestión	489	556	519	569	581	788	5
en	296	568	306	581	581	788	5
Salud).	308	568	335	581	581	788	5
Nuestro	296	592	326	604	581	788	5
sistema	328	592	358	604	581	788	5
de	360	592	370	604	581	788	5
salud	372	592	393	604	581	788	5
es	395	592	404	604	581	788	5
producto	407	592	440	604	581	788	5
de	442	592	452	604	581	788	5
una	455	592	469	604	581	788	5
construcción	472	592	519	604	581	788	5
progresiva,	296	604	338	616	581	788	5
con	339	604	353	616	581	788	5
diferentes	354	604	391	616	581	788	5
protagonistas	392	604	443	616	581	788	5
en	444	604	454	616	581	788	5
tiempos	455	604	485	616	581	788	5
distintos,	486	604	519	616	581	788	5
que	296	615	311	628	581	788	5
han	313	615	328	628	581	788	5
trazado	330	615	358	628	581	788	5
un	361	615	371	628	581	788	5
camino	373	615	401	628	581	788	5
que	404	615	418	628	581	788	5
debemos	421	615	456	628	581	788	5
evitar	458	615	479	628	581	788	5
reinventar	482	615	519	628	581	788	5
en	296	627	306	640	581	788	5
cada	308	627	327	640	581	788	5
cambio	329	627	356	640	581	788	5
de	358	627	368	640	581	788	5
gobierno.	370	627	405	640	581	788	5
Es	407	627	417	640	581	788	5
indispensable	419	627	471	640	581	788	5
la	473	627	479	640	581	788	5
existencia	482	627	519	640	581	788	5
de	296	639	306	651	581	788	5
una	309	639	324	651	581	788	5
masa	326	639	348	651	581	788	5
crítica,	350	639	376	651	581	788	5
que	379	639	394	651	581	788	5
pueda	396	639	421	651	581	788	5
identificar	424	639	461	651	581	788	5
y	464	639	468	651	581	788	5
sostener	471	639	505	651	581	788	5
las	507	639	519	651	581	788	5
mejores	296	651	328	663	581	788	5
estrategias	333	651	377	663	581	788	5
e	381	651	386	663	581	788	5
intervenciones	391	651	449	663	581	788	5
para	453	651	471	663	581	788	5
el	476	651	483	663	581	788	5
cambio;	487	651	519	663	581	788	5
así	296	663	308	675	581	788	5
como,	311	663	334	675	581	788	5
alertar	337	663	360	675	581	788	5
sobre	363	663	384	675	581	788	5
aquellas	387	663	418	675	581	788	5
que	421	663	435	675	581	788	5
pudieran	438	663	471	675	581	788	5
amenazar	474	663	511	675	581	788	5
y	514	663	519	675	581	788	5
deteriorar	296	675	332	687	581	788	5
el	334	675	341	687	581	788	5
sistema,	344	675	375	687	581	788	5
ello	378	675	391	687	581	788	5
constituye	393	675	431	687	581	788	5
un	433	675	443	687	581	788	5
nuevo	446	675	469	687	581	788	5
desafío	471	675	499	687	581	788	5
para	502	675	519	687	581	788	5
nuestros	296	686	329	699	581	788	5
médicos	330	686	362	699	581	788	5
especialistas	364	686	412	699	581	788	5
de	413	686	423	699	581	788	5
Gestión	425	686	454	699	581	788	5
en	456	686	466	699	581	788	5
Salud.	468	686	492	699	581	788	5
La	296	710	306	722	581	788	5
toma	310	710	329	722	581	788	5
de	333	710	343	722	581	788	5
decisiones	347	710	387	722	581	788	5
para	391	710	408	722	581	788	5
la	412	710	419	722	581	788	5
mejora	423	710	449	722	581	788	5
de	453	710	463	722	581	788	5
la	467	710	474	722	581	788	5
gestión	477	710	505	722	581	788	5
en	509	710	519	722	581	788	5
las	296	722	307	734	581	788	5
instituciones,	311	722	360	734	581	788	5
así	363	722	375	734	581	788	5
como	378	722	400	734	581	788	5
el	403	722	410	734	581	788	5
diseño	413	722	439	734	581	788	5
y	442	722	447	734	581	788	5
evaluación	450	722	491	734	581	788	5
de	494	722	504	734	581	788	5
las	508	722	519	734	581	788	5
estrategias	62	82	104	95	581	788	6
e	109	82	114	95	581	788	6
intervenciones	118	82	173	95	581	788	6
en	178	82	188	95	581	788	6
salud,	192	82	215	95	581	788	6
requieren	220	82	256	95	581	788	6
de	261	82	270	95	581	788	6
un	275	82	285	95	581	788	6
análisis	62	93	91	106	581	788	6
de	97	93	107	106	581	788	6
la	113	93	119	106	581	788	6
información	125	93	170	106	581	788	6
sistematizada	176	93	228	106	581	788	6
y	234	93	239	106	581	788	6
pertinente.	245	93	285	106	581	788	6
Los	62	105	76	117	581	788	6
médicos	80	105	112	117	581	788	6
especialistas	116	105	164	117	581	788	6
de	168	105	178	117	581	788	6
Gestión	181	105	211	117	581	788	6
en	214	105	224	117	581	788	6
Salud	228	105	250	117	581	788	6
generan	253	105	285	117	581	788	6
conocimiento	62	116	113	128	581	788	6
y	114	116	119	128	581	788	6
publicaciones	120	116	172	128	581	788	6
que	173	116	188	128	581	788	6
deben	189	116	213	128	581	788	6
ser	215	116	227	128	581	788	6
más	228	116	245	128	581	788	6
difundidos	246	116	285	128	581	788	6
y	62	127	67	139	581	788	6
tomados	69	127	103	139	581	788	6
en	105	127	115	139	581	788	6
cuenta	118	127	145	139	581	788	6
por	148	127	161	139	581	788	6
los	164	127	176	139	581	788	6
decisores	179	127	217	139	581	788	6
en	220	127	230	139	581	788	6
salud.	233	127	257	139	581	788	6
Existe	260	127	285	139	581	788	6
hoy	62	138	77	150	581	788	6
un	79	138	89	150	581	788	6
importante	92	138	132	150	581	788	6
aporte	134	138	159	150	581	788	6
de	161	138	170	150	581	788	6
estos	172	138	193	150	581	788	6
médicos	195	138	227	150	581	788	6
especialistas	229	138	278	150	581	788	6
a	280	138	285	150	581	788	6
las	62	149	73	162	581	788	6
diversas	76	149	108	162	581	788	6
instituciones,	111	149	160	162	581	788	6
públicas	163	149	194	162	581	788	6
y	197	149	202	162	581	788	6
privadas,	205	149	239	162	581	788	6
no	242	149	252	162	581	788	6
solo	255	149	270	162	581	788	6
del	273	149	285	162	581	788	6
aparato	62	161	92	173	581	788	6
prestador,	94	161	132	173	581	788	6
sino	134	161	150	173	581	788	6
también	153	161	183	173	581	788	6
en	186	161	196	173	581	788	6
los	198	161	209	173	581	788	6
administradores	212	161	273	173	581	788	6
de	275	161	285	173	581	788	6
fondos,	62	172	91	184	581	788	6
órganos	94	172	125	184	581	788	6
supervisores,	128	172	179	184	581	788	6
e	183	172	188	184	581	788	6
incluso	191	172	218	184	581	788	6
en	221	172	231	184	581	788	6
las	234	172	245	184	581	788	6
industrias	248	172	285	184	581	788	6
relacionadas	62	183	111	195	581	788	6
al	113	183	120	195	581	788	6
campo	122	183	148	195	581	788	6
de	150	183	160	195	581	788	6
la	162	183	169	195	581	788	6
salud.	171	183	194	195	581	788	6
Actualmente,	62	205	110	218	581	788	6
en	112	205	121	218	581	788	6
su	123	205	132	218	581	788	6
proceso	134	205	163	218	581	788	6
de	165	205	175	218	581	788	6
especialización,	176	205	233	218	581	788	6
los	235	205	246	218	581	788	6
residentes	247	205	285	218	581	788	6
de	62	217	72	229	581	788	6
gestión	75	217	104	229	581	788	6
en	107	217	117	229	581	788	6
salud	120	217	141	229	581	788	6
realizan	144	217	176	229	581	788	6
rotaciones	178	217	220	229	581	788	6
en	223	217	233	229	581	788	6
instituciones	235	217	285	229	581	788	6
públicas	62	228	94	240	581	788	6
de	95	228	105	240	581	788	6
salud	107	228	127	240	581	788	6
(Ministerio	129	228	168	240	581	788	6
de	170	228	179	240	581	788	6
Salud,	181	228	205	240	581	788	6
Essalud,	207	228	240	240	581	788	6
SUSALUD,	241	228	285	240	581	788	6
SIS,	62	239	78	251	581	788	6
Direcciones	79	239	122	251	581	788	6
Regionales	123	239	164	251	581	788	6
de	165	239	175	251	581	788	6
Salud,	176	239	200	251	581	788	6
Ministerio	201	239	235	251	581	788	6
de	237	239	246	251	581	788	6
Economía	247	239	285	251	581	788	6
y	62	250	67	262	581	788	6
Finanzas,	69	250	104	262	581	788	6
Ministerio	106	250	140	262	581	788	6
de	142	250	152	262	581	788	6
la	154	250	160	262	581	788	6
Mujer	162	250	183	262	581	788	6
y	185	250	189	262	581	788	6
Poblaciones	191	250	236	262	581	788	6
Vulnerables),	238	250	285	262	581	788	6
e	62	261	67	274	581	788	6
instituciones	70	261	118	274	581	788	6
privadas	120	261	154	274	581	788	6
(aseguradoras,	156	261	215	274	581	788	6
áreas	217	261	240	274	581	788	6
de	242	261	252	274	581	788	6
gestión/	254	261	285	274	581	788	6
dirección	62	273	98	285	581	788	6
de	100	273	110	285	581	788	6
clínicas).	113	273	148	285	581	788	6
Al	150	273	158	285	581	788	6
culminar	160	273	194	285	581	788	6
su	197	273	206	285	581	788	6
especialización,	209	273	271	285	581	788	6
los	274	273	285	285	581	788	6
egresados	62	284	101	296	581	788	6
tienen	103	284	126	296	581	788	6
el	128	284	135	296	581	788	6
potencial	138	284	170	296	581	788	6
de	173	284	182	296	581	788	6
elegir	185	284	205	296	581	788	6
algún	207	284	227	296	581	788	6
campo	230	284	255	296	581	788	6
o	258	284	263	296	581	788	6
rama	266	284	285	296	581	788	6
de	62	295	72	307	581	788	6
la	74	295	81	307	581	788	6
gestión	83	295	111	307	581	788	6
que	113	295	128	307	581	788	6
le	130	295	137	307	581	788	6
resulte	139	295	165	307	581	788	6
afín,	167	295	184	307	581	788	6
lo	186	295	193	307	581	788	6
que	196	295	210	307	581	788	6
facilita	213	295	237	307	581	788	6
su	239	295	248	307	581	788	6
inserción	251	295	285	307	581	788	6
laboral.	62	306	90	318	581	788	6
La	62	329	72	341	581	788	6
Dra.	74	329	91	341	581	788	6
Nilda	93	329	113	341	581	788	6
Osorio	115	329	140	341	581	788	6
refiere:	145	329	172	341	581	788	6
«los	174	329	190	341	581	788	6
especialistas	192	329	241	341	581	788	6
de	243	329	253	341	581	788	6
Gestión	255	329	285	341	581	788	6
en	62	340	72	352	581	788	6
Salud	75	340	97	352	581	788	6
ejercen	100	340	128	352	581	788	6
poder	131	340	154	352	581	788	6
de	157	340	166	352	581	788	6
cambio	169	340	197	352	581	788	6
en	200	340	210	352	581	788	6
el	213	340	220	352	581	788	6
sector	223	340	246	352	581	788	6
en	249	340	259	352	581	788	6
salud,	262	340	285	352	581	788	6
contribuyen	62	351	107	363	581	788	6
a	110	351	115	363	581	788	6
mejorar	118	351	147	363	581	788	6
la	151	351	157	363	581	788	6
rectoría	161	351	190	363	581	788	6
del	193	351	204	363	581	788	6
Ministerio	208	351	244	363	581	788	6
de	247	351	257	363	581	788	6
Salud,	260	351	285	363	581	788	6
siendo	62	363	89	374	581	788	6
partícipes	94	363	133	374	581	788	6
de	137	363	147	374	581	788	6
una	152	363	167	374	581	788	6
mejor	171	363	194	374	581	788	6
coordinación	199	363	250	374	581	788	6
con	254	363	269	374	581	788	6
los	273	363	285	374	581	788	6
municipios;	62	374	107	386	581	788	6
participan	111	374	150	386	581	788	6
en	153	374	163	386	581	788	6
los	166	374	178	386	581	788	6
procesos	181	374	217	386	581	788	6
de	221	374	231	386	581	788	6
mejora	234	374	261	386	581	788	6
de	265	374	275	386	581	788	6
la	278	374	285	386	581	788	6
atención	62	385	95	397	581	788	6
del	99	385	110	397	581	788	6
usuario,	114	385	144	397	581	788	6
como	148	385	169	397	581	788	6
por	173	385	186	397	581	788	6
ejemplo	190	385	220	397	581	788	6
la	223	385	230	397	581	788	6
simplificación	234	385	285	397	581	788	6
administrativa	62	396	115	408	581	788	6
desarrollando	118	396	170	408	581	788	6
diversas	172	396	204	408	581	788	6
estrategias;	207	396	251	408	581	788	6
reducen	254	396	285	408	581	788	6
los	62	407	73	419	581	788	6
tiempos	77	407	107	419	581	788	6
de	110	407	120	419	581	788	6
espera,	124	407	152	419	581	788	6
en	156	407	165	419	581	788	6
un	169	407	179	419	581	788	6
trabajo	182	407	208	419	581	788	6
en	212	407	221	419	581	788	6
conjunto	225	407	257	419	581	788	6
con	261	407	275	419	581	788	6
la	278	407	285	419	581	788	6
oficina	62	419	87	430	581	788	6
de	91	419	101	430	581	788	6
calidad	105	419	132	430	581	788	6
de	136	419	146	430	581	788	6
los	150	419	161	430	581	788	6
hospitales;	165	419	205	430	581	788	6
mejorando	209	419	250	430	581	788	6
el	254	419	261	430	581	788	6
clima	265	419	285	430	581	788	6
laboral	62	430	88	442	581	788	6
y	91	430	96	442	581	788	6
la	99	430	106	442	581	788	6
satisfacción	110	430	154	442	581	788	6
de	157	430	167	442	581	788	6
los	171	430	182	442	581	788	6
usuarios,	185	430	220	442	581	788	6
siendo	223	430	249	442	581	788	6
parte	252	430	272	442	581	788	6
de	275	430	285	442	581	788	6
la	62	441	69	453	581	788	6
evaluación	71	441	112	453	581	788	6
continua	115	441	147	453	581	788	6
de	150	441	159	453	581	788	6
instituciones	162	441	208	453	581	788	6
de	211	441	221	453	581	788	6
salud,	223	441	246	453	581	788	6
aplicando	248	441	285	453	581	788	6
herramientas	62	452	112	464	581	788	6
de	116	452	126	464	581	788	6
gestión	129	452	157	464	581	788	6
para	160	452	177	464	581	788	6
la	181	452	188	464	581	788	6
mejora»	191	452	222	464	581	788	6
(Entrevista	226	452	266	464	581	788	6
a	270	452	275	464	581	788	6
la	278	452	285	464	581	788	6
Dra.	62	463	79	475	581	788	6
Nilda	81	463	100	475	581	788	6
Osorio	102	463	128	475	581	788	6
egresada	130	463	166	475	581	788	6
de	168	463	177	475	581	788	6
la	179	463	186	475	581	788	6
Especialidad	188	463	237	475	581	788	6
de	239	463	248	475	581	788	6
Medicina	250	463	285	475	581	788	6
General	62	474	93	486	581	788	6
Integral	95	474	124	486	581	788	6
de	126	474	135	486	581	788	6
UNMSM).	137	474	176	486	581	788	6
Los	62	497	76	509	581	788	6
médicos	81	497	113	509	581	788	6
especialistas	117	497	165	509	581	788	6
de	170	497	179	509	581	788	6
gestión	184	497	211	509	581	788	6
en	216	497	225	509	581	788	6
salud	230	497	250	509	581	788	6
también	254	497	285	509	581	788	6
asumen	62	508	93	520	581	788	6
retos	98	508	116	520	581	788	6
gerenciales,	121	508	167	520	581	788	6
como	171	508	192	520	581	788	6
directores	197	508	234	520	581	788	6
generales	238	508	276	520	581	788	6
y	280	508	285	520	581	788	6
ejecutivos	62	519	100	531	581	788	6
en	103	519	113	531	581	788	6
el	117	519	123	531	581	788	6
Ministerio	127	519	163	531	581	788	6
de	167	519	176	531	581	788	6
Salud	180	519	202	531	581	788	6
o	205	519	210	531	581	788	6
como	214	519	235	531	581	788	6
gerentes	238	519	272	531	581	788	6
en	275	519	285	531	581	788	6
el	62	530	69	542	581	788	6
Seguro	72	530	100	542	581	788	6
Social	103	530	126	542	581	788	6
(EsSalud).	129	530	168	542	581	788	6
Asimismo,	171	530	210	542	581	788	6
han	213	530	228	542	581	788	6
participado	231	530	272	542	581	788	6
en	275	530	285	542	581	788	6
hitos	62	541	80	554	581	788	6
importantes,	84	541	130	554	581	788	6
como	134	541	155	554	581	788	6
la	159	541	165	554	581	788	6
creación	169	541	201	554	581	788	6
de	204	541	214	554	581	788	6
la	218	541	224	554	581	788	6
primera	228	541	257	554	581	788	6
norma	260	541	285	554	581	788	6
de	62	552	72	565	581	788	6
categorización,	75	552	132	565	581	788	6
así	134	552	146	565	581	788	6
como	149	552	170	565	581	788	6
la	173	552	179	565	581	788	6
contribución	182	552	228	565	581	788	6
en	231	552	240	565	581	788	6
la	243	552	250	565	581	788	6
creación	253	552	285	565	581	788	6
de	62	564	72	576	581	788	6
los	75	564	86	576	581	788	6
centros	89	564	117	576	581	788	6
de	119	564	129	576	581	788	6
apoyo	132	564	155	576	581	788	6
para	158	564	175	576	581	788	6
dependientes	178	564	229	576	581	788	6
de	232	564	242	576	581	788	6
sustancias	245	564	285	576	581	788	6
psicoactivas	62	575	108	587	581	788	6
(antes	111	575	134	587	581	788	6
llamadas	137	575	171	587	581	788	6
«comunidades	173	575	229	587	581	788	6
terapéuticas»)	231	575	285	587	581	788	6
con	62	586	76	598	581	788	6
el	79	586	86	598	581	788	6
apoyo	88	586	112	598	581	788	6
de	114	586	124	598	581	788	6
la	127	586	133	598	581	788	6
Comisión	136	586	172	598	581	788	6
Nacional	174	586	207	598	581	788	6
para	210	586	227	598	581	788	6
el	230	586	237	598	581	788	6
Desarrollo	239	586	278	598	581	788	6
y	280	586	285	598	581	788	6
Vida	62	597	79	610	581	788	6
sin	81	597	92	610	581	788	6
Drogas	94	597	122	610	581	788	6
(DEVIDA)	124	597	162	610	581	788	6
y	163	597	168	610	581	788	6
CEDRO.	170	597	204	610	581	788	6
En	62	620	73	632	581	788	6
una	78	620	92	632	581	788	6
encuesta	96	620	131	632	581	788	6
realizada	136	620	170	632	581	788	6
el	175	620	182	632	581	788	6
2019,	186	620	208	632	581	788	6
por	212	620	225	632	581	788	6
el	229	620	236	632	581	788	6
equipo	240	620	266	632	581	788	6
que	270	620	285	632	581	788	6
elaboró	62	631	91	643	581	788	6
este	94	631	110	643	581	788	6
artículo,	114	631	144	643	581	788	6
a	147	631	152	643	581	788	6
médicos	155	631	187	643	581	788	6
especialistas	190	631	239	643	581	788	6
de	242	631	252	643	581	788	6
Gestión	255	631	285	643	581	788	6
en	62	642	72	654	581	788	6
Salud	75	642	97	654	581	788	6
egresados	99	642	140	654	581	788	6
de	142	642	152	654	581	788	6
la	154	642	161	654	581	788	6
UNMSM	164	642	197	654	581	788	6
(104	199	642	217	654	581	788	6
encuestados),	219	642	273	654	581	788	6
se	276	642	285	654	581	788	6
encontró	62	653	96	666	581	788	6
que	98	653	112	666	581	788	6
el	114	653	121	666	581	788	6
84%	122	653	140	666	581	788	6
se	142	653	151	666	581	788	6
insertaron	153	653	191	666	581	788	6
laboralmente	193	653	242	666	581	788	6
al	244	653	251	666	581	788	6
culminar	252	653	285	666	581	788	6
la	62	664	69	677	581	788	6
residencia,	72	664	114	677	581	788	6
y	117	664	121	677	581	788	6
se	124	664	133	677	581	788	6
establecieron	137	664	187	677	581	788	6
en	191	664	200	677	581	788	6
los	203	664	214	677	581	788	6
diferentes	218	664	255	677	581	788	6
niveles	258	664	285	677	581	788	6
de	62	676	72	688	581	788	6
gestión	78	676	105	688	581	788	6
sanitaria:	111	676	145	688	581	788	6
macrogestión	151	676	203	688	581	788	6
(38%),	208	676	231	688	581	788	6
mesogestión	236	676	285	688	581	788	6
(34%)	62	687	85	699	581	788	6
y	89	687	94	699	581	788	6
microgestión	97	687	146	699	581	788	6
(27%).	149	687	175	699	581	788	6
Además,	178	687	212	699	581	788	6
se	216	687	225	699	581	788	6
encuentran	228	687	271	699	581	788	6
en	275	687	285	699	581	788	6
el	62	698	69	710	581	788	6
sector	74	698	97	710	581	788	6
salud	102	698	123	710	581	788	6
desempeñando	128	698	187	710	581	788	6
funciones	192	698	229	710	581	788	6
de:	234	698	246	710	581	788	6
dirección	251	698	285	710	581	788	6
(47%),	62	710	88	722	581	788	6
supervisión-control	93	710	164	722	581	788	6
(21%),	170	710	194	722	581	788	6
planificación	200	710	247	722	581	788	6
(18%)	253	710	274	722	581	788	6
y	280	710	285	722	581	788	6
organización	62	722	110	734	581	788	6
(14%).	113	722	137	734	581	788	6
Siendo	139	722	166	734	581	788	6
principalmente	168	722	223	734	581	788	6
las	225	722	236	734	581	788	6
instituciones	239	722	285	734	581	788	6
públicas	308	82	339	94	581	788	6
donde	343	82	367	94	581	788	6
estos	371	82	392	94	581	788	6
especialistas	396	82	444	94	581	788	6
laboran	448	82	477	94	581	788	6
(80%)	481	82	504	94	581	788	6
frente	508	82	530	94	581	788	6
a	308	94	313	106	581	788	6
instituciones	318	94	369	106	581	788	6
privadas	374	94	409	106	581	788	6
(20%).	414	94	441	106	581	788	6
Estos	447	94	469	106	581	788	6
especialistas,	475	94	530	106	581	788	6
actualmente	308	106	357	118	581	788	6
se	368	106	378	118	581	788	6
encuentran	388	106	434	118	581	788	6
contratados	445	106	493	118	581	788	6
(42%),	503	106	530	118	581	788	6
designados	308	117	354	130	581	788	6
en	358	117	368	130	581	788	6
cargos	372	117	399	130	581	788	6
de	403	117	413	130	581	788	6
confianza	417	117	456	130	581	788	6
(20%),	460	117	484	130	581	788	6
nombrados	487	117	530	130	581	788	6
(26%)	308	129	332	141	581	788	6
y	336	129	341	141	581	788	6
trabajando	345	129	388	141	581	788	6
como	392	129	414	141	581	788	6
consultores	419	129	465	141	581	788	6
independientes	469	129	530	141	581	788	6
(12%).	308	141	331	153	581	788	6
El	333	141	340	153	581	788	6
20	342	141	351	153	581	788	6
%	353	141	361	153	581	788	6
de	362	141	372	153	581	788	6
los	373	141	384	153	581	788	6
encuestados	385	141	434	153	581	788	6
ha	435	141	444	153	581	788	6
realizado	446	141	480	153	581	788	6
investigación	481	141	530	153	581	788	6
que	308	153	322	165	581	788	6
se	324	153	333	165	581	788	6
encuentra	335	153	373	165	581	788	6
publicada	375	153	411	165	581	788	6
en	413	153	423	165	581	788	6
revistas	425	153	454	165	581	788	6
indizadas.	456	153	494	165	581	788	6
Estos	308	176	329	189	581	788	6
especialistas	333	176	382	189	581	788	6
han	386	176	401	189	581	788	6
publicado	405	176	442	189	581	788	6
investigaciones	446	176	504	189	581	788	6
sobre	508	176	530	189	581	788	6
temas	308	188	331	200	581	788	6
relacionados	333	188	381	200	581	788	6
a	383	188	388	200	581	788	6
la	390	188	396	200	581	788	6
reforma	398	188	428	200	581	788	6
del	429	188	441	200	581	788	6
sector	442	188	466	200	581	788	6
salud	467	188	488	200	581	788	6
en	490	188	499	200	581	788	6
Perú,	501	188	522	200	581	788	6
el	523	188	530	200	581	788	6
presupuesto	308	200	355	212	581	788	6
por	357	200	370	212	581	788	6
resultados,	372	200	414	212	581	788	6
asociaciones	416	200	466	212	581	788	6
público-privadas	468	200	530	212	581	788	6
hasta	308	212	329	224	581	788	6
temas	332	212	356	224	581	788	6
de	359	212	369	224	581	788	6
inversión	372	212	407	224	581	788	6
en	410	212	420	224	581	788	6
salud	423	212	444	224	581	788	6
(18-21)	447	213	463	220	581	788	6
.	463	212	466	224	581	788	6
La	469	212	479	224	581	788	6
optimización	483	212	530	224	581	788	6
de	308	224	317	236	581	788	6
los	320	224	331	236	581	788	6
procesos	334	224	369	236	581	788	6
de	371	224	381	236	581	788	6
planeamiento,	384	224	437	236	581	788	6
organización,	440	224	491	236	581	788	6
dirección,	494	224	530	236	581	788	6
control;	308	236	335	248	581	788	6
así	338	236	350	248	581	788	6
como,	353	236	376	248	581	788	6
la	379	236	386	248	581	788	6
calidad	389	236	416	248	581	788	6
en	419	236	428	248	581	788	6
salud	431	236	452	248	581	788	6
en	455	236	464	248	581	788	6
las	467	236	478	248	581	788	6
instituciones,	481	236	530	248	581	788	6
constituyen	308	247	351	260	581	788	6
elementos	353	247	392	260	581	788	6
clave	394	247	414	260	581	788	6
para	416	247	433	260	581	788	6
la	435	247	442	260	581	788	6
mejora	443	247	470	260	581	788	6
del	472	247	483	260	581	788	6
desempeño	485	247	530	260	581	788	6
de	308	259	317	271	581	788	6
nuestro	320	259	349	271	581	788	6
sistema	352	259	382	271	581	788	6
de	385	259	395	271	581	788	6
salud.	398	259	421	271	581	788	6
En	424	259	435	271	581	788	6
estos	438	259	458	271	581	788	6
campos	462	259	492	271	581	788	6
destacan	495	259	530	271	581	788	6
los	308	271	319	283	581	788	6
trabajos	321	271	351	283	581	788	6
realizados	354	271	393	283	581	788	6
por	395	271	408	283	581	788	6
un	410	271	420	283	581	788	6
equipo	423	271	448	283	581	788	6
multidisciplinario	451	271	513	283	581	788	6
que	515	271	530	283	581	788	6
incluye	308	283	334	295	581	788	6
a	336	283	341	295	581	788	6
médicos	343	283	375	295	581	788	6
especialistas	376	283	425	295	581	788	6
de	427	283	437	295	581	788	6
Gestión	438	283	468	295	581	788	6
en	470	283	480	295	581	788	6
Salud,	481	283	506	295	581	788	6
cuyos	507	283	530	295	581	788	6
tópicos	308	294	335	307	581	788	6
tratados	337	294	368	307	581	788	6
son:	371	294	387	307	581	788	6
mejora	390	294	416	307	581	788	6
de	419	294	429	307	581	788	6
la	431	294	438	307	581	788	6
calidad	441	294	468	307	581	788	6
de	471	294	480	307	581	788	6
los	483	294	494	307	581	788	6
servicios	497	294	530	307	581	788	6
de	308	306	317	319	581	788	6
salud,	321	306	343	319	581	788	6
satisfacción	347	306	391	319	581	788	6
del	395	306	406	319	581	788	6
usuario,	409	306	440	319	581	788	6
formación	443	306	481	319	581	788	6
de	484	306	494	319	581	788	6
recursos	497	306	530	319	581	788	6
humanos	308	318	343	330	581	788	6
y	345	318	350	330	581	788	6
la	352	318	359	330	581	788	6
relación	361	318	391	330	581	788	6
médico-paciente	393	318	456	330	581	788	6
(22-25)	458	319	474	326	581	788	6
.	474	318	476	330	581	788	6
El	308	342	315	354	581	788	6
uso	318	342	332	354	581	788	6
de	335	342	344	354	581	788	6
evidencias	347	342	386	354	581	788	6
en	389	342	399	354	581	788	6
salud	402	342	422	354	581	788	6
(guías	424	342	448	354	581	788	6
clínicas)	450	342	480	354	581	788	6
y	483	342	488	354	581	788	6
evaluación	491	342	530	354	581	788	6
de	308	353	318	366	581	788	6
tecnologías	323	353	369	366	581	788	6
sanitarias	375	353	414	366	581	788	6
(evaluación	420	353	466	366	581	788	6
con	472	353	486	366	581	788	6
evidencia	492	353	530	366	581	788	6
de	308	365	318	377	581	788	6
medicamentos	321	365	379	377	581	788	6
y	383	365	387	377	581	788	6
dispositivos	391	365	437	377	581	788	6
médicos)	441	365	477	377	581	788	6
son	481	365	495	377	581	788	6
campos	499	365	530	377	581	788	6
importantes	308	377	355	389	581	788	6
donde	357	377	382	389	581	788	6
los	384	377	395	389	581	788	6
médicos	398	377	431	389	581	788	6
especialistas	433	377	485	389	581	788	6
de	487	377	497	389	581	788	6
Gestión	499	377	530	389	581	788	6
en	308	389	317	401	581	788	6
Salud	322	389	343	401	581	788	6
también	348	389	378	401	581	788	6
se	383	389	392	401	581	788	6
encuentran	397	389	438	401	581	788	6
generando	443	389	483	401	581	788	6
información	488	389	530	401	581	788	6
importante	308	401	347	413	581	788	6
para	350	401	367	413	581	788	6
la	370	401	377	413	581	788	6
toma	380	401	399	413	581	788	6
de	403	401	412	413	581	788	6
decisión	416	401	446	413	581	788	6
en	449	401	459	413	581	788	6
salud	463	401	482	413	581	788	6
(UNAGESP	486	401	530	413	581	788	6
-	308	412	311	425	581	788	6
Instituto	313	412	342	425	581	788	6
Nacional	345	412	377	425	581	788	6
de	380	412	389	425	581	788	6
Salud	392	412	413	425	581	788	6
y	416	412	421	425	581	788	6
el	424	412	430	425	581	788	6
IETSI	433	412	454	425	581	788	6
-	457	412	460	425	581	788	6
ESSALUD).	462	412	507	425	581	788	6
Otros	510	412	530	425	581	788	6
campos	308	424	337	436	581	788	6
de	339	424	348	436	581	788	6
desafío	350	424	377	436	581	788	6
en	379	424	389	436	581	788	6
investigación	391	424	438	436	581	788	6
para	440	424	457	436	581	788	6
la	458	424	465	436	581	788	6
especialidad	467	424	512	436	581	788	6
son:	514	424	530	436	581	788	6
la	308	436	314	448	581	788	6
atención	315	436	346	448	581	788	6
domiciliaria,	347	436	390	448	581	788	6
los	391	436	402	448	581	788	6
cuidados	403	436	436	448	581	788	6
paliativos,	437	436	473	448	581	788	6
la	474	436	481	448	581	788	6
telemedicina,	482	436	530	448	581	788	6
entre	308	448	326	460	581	788	6
otros.	328	448	349	460	581	788	6
CONCLUSIONES	308	470	406	484	581	788	6
La	308	494	317	506	581	788	6
especialidad	320	494	368	506	581	788	6
médica	370	494	398	506	581	788	6
actualmente	401	494	448	506	581	788	6
denominada	450	494	498	506	581	788	6
Gestión	500	494	530	506	581	788	6
en	308	506	317	518	581	788	6
Salud,	319	506	343	518	581	788	6
se	345	506	354	518	581	788	6
crea	356	506	373	518	581	788	6
en	375	506	384	518	581	788	6
la	386	506	393	518	581	788	6
Facultad	395	506	428	518	581	788	6
de	429	506	439	518	581	788	6
Medicina	441	506	475	518	581	788	6
de	477	506	487	518	581	788	6
la	488	506	495	518	581	788	6
UNMSM	497	506	530	518	581	788	6
en	308	518	317	530	581	788	6
1988,	322	518	343	530	581	788	6
como	348	518	369	530	581	788	6
una	374	518	388	530	581	788	6
especialidad	393	518	440	530	581	788	6
para	445	518	462	530	581	788	6
brindar	466	518	493	530	581	788	6
atención	498	518	530	530	581	788	6
integral	308	530	337	542	581	788	6
en	340	530	350	542	581	788	6
el	353	530	360	542	581	788	6
primer	363	530	388	542	581	788	6
nivel	391	530	410	542	581	788	6
de	413	530	423	542	581	788	6
atención	425	530	459	542	581	788	6
de	462	530	472	542	581	788	6
acuerdo	475	530	508	542	581	788	6
a	511	530	516	542	581	788	6
las	519	530	530	542	581	788	6
necesidades	308	542	356	554	581	788	6
prioritarias	359	542	398	554	581	788	6
de	401	542	411	554	581	788	6
salud,	414	542	437	554	581	788	6
pero	440	542	457	554	581	788	6
rápidamente	460	542	508	554	581	788	6
inicia	511	542	530	554	581	788	6
un	308	554	317	566	581	788	6
proceso	320	554	351	566	581	788	6
de	354	554	364	566	581	788	6
conversión	366	554	408	566	581	788	6
que	411	554	425	566	581	788	6
luego	428	554	449	566	581	788	6
de	452	554	462	566	581	788	6
tres	465	554	479	566	581	788	6
fases	482	554	503	566	581	788	6
(inicio,	506	554	530	566	581	788	6
transición	308	566	346	578	581	788	6
y	351	566	356	578	581	788	6
consolidación)	361	566	418	578	581	788	6
ha	424	566	434	578	581	788	6
llegado	439	566	468	578	581	788	6
a	473	566	478	578	581	788	6
concretarse	483	566	530	578	581	788	6
como	308	578	329	590	581	788	6
una	332	578	347	590	581	788	6
especialidad	350	578	397	590	581	788	6
médica	401	578	428	590	581	788	6
que	432	578	446	590	581	788	6
proporciona	449	578	495	590	581	788	6
médicos	498	578	530	590	581	788	6
gestores	308	590	340	602	581	788	6
con	343	590	357	602	581	788	6
conocimientos	360	590	414	602	581	788	6
y	417	590	422	602	581	788	6
habilidades	424	590	467	602	581	788	6
para	470	590	487	602	581	788	6
desarrollar	490	590	530	602	581	788	6
los	308	602	319	614	581	788	6
diversos	321	602	353	614	581	788	6
campos	356	602	387	614	581	788	6
de	389	602	399	614	581	788	6
la	402	602	409	614	581	788	6
gestión	412	602	439	614	581	788	6
en	442	602	452	614	581	788	6
las	455	602	466	614	581	788	6
instituciones	469	602	516	614	581	788	6
del	518	602	530	614	581	788	6
sistema	308	614	337	626	581	788	6
de	339	614	349	626	581	788	6
salud.	351	614	374	626	581	788	6
Actualmente,	308	638	360	650	581	788	6
la	364	638	371	650	581	788	6
especialización	374	638	435	650	581	788	6
médica	439	638	468	650	581	788	6
de	472	638	482	650	581	788	6
Gestión	485	638	516	650	581	788	6
en	520	638	530	650	581	788	6
Salud	308	650	329	662	581	788	6
de	332	650	341	662	581	788	6
la	344	650	351	662	581	788	6
UNMSM	353	650	386	662	581	788	6
se	388	650	398	662	581	788	6
adquiere	400	650	433	662	581	788	6
mediante	435	650	470	662	581	788	6
el	472	650	479	662	581	788	6
programa	482	650	518	662	581	788	6
de	520	650	530	662	581	788	6
residentado	308	662	351	674	581	788	6
médico,	354	662	384	674	581	788	6
que	387	662	401	674	581	788	6
desarrolla	404	662	441	674	581	788	6
un	444	662	454	674	581	788	6
modelo	457	662	485	674	581	788	6
formativo	488	662	522	674	581	788	6
a	525	662	530	674	581	788	6
través	308	674	330	686	581	788	6
de	333	674	342	686	581	788	6
cursos	344	674	369	686	581	788	6
teóricos	371	674	401	686	581	788	6
y	403	674	407	686	581	788	6
rotaciones	409	674	448	686	581	788	6
de	450	674	460	686	581	788	6
práctica	462	674	491	686	581	788	6
graduales	493	674	530	686	581	788	6
en	308	686	317	698	581	788	6
los	321	686	332	698	581	788	6
tres	335	686	349	698	581	788	6
niveles	353	686	379	698	581	788	6
de	383	686	392	698	581	788	6
gestión	396	686	423	698	581	788	6
(microgestión,	427	686	479	698	581	788	6
mesogestión	482	686	530	698	581	788	6
y	308	698	312	710	581	788	6
macrogestión)	316	698	373	710	581	788	6
del	377	698	389	710	581	788	6
sistema	393	698	424	710	581	788	6
de	427	698	437	710	581	788	6
salud,	441	698	465	710	581	788	6
lo	469	698	476	710	581	788	6
que	480	698	495	710	581	788	6
dota	499	698	516	710	581	788	6
de	520	698	530	710	581	788	6
competencias	308	710	359	722	581	788	6
durante	362	710	390	722	581	788	6
los	392	710	404	722	581	788	6
tres	407	710	422	722	581	788	6
años	425	710	444	722	581	788	6
de	447	710	457	722	581	788	6
formación,	460	710	502	722	581	788	6
donde	505	710	530	722	581	788	6
el	308	722	315	734	581	788	6
egresado	319	722	356	734	581	788	6
culmina	360	722	391	734	581	788	6
el	395	722	402	734	581	788	6
programa	406	722	443	734	581	788	6
siendo	446	722	471	734	581	788	6
capaz	474	722	497	734	581	788	6
de	500	722	510	734	581	788	6
usar	514	722	530	734	581	788	6
121	513	757	530	769	581	788	6
Formación	557	148	568	188	581	788	6
de	557	137	568	146	581	788	6
profesionales	557	85	568	135	581	788	6
de	557	73	568	83	581	788	6
la	557	65	568	71	581	788	6
salud	557	43	568	63	581	788	6
Gestión	425	38	453	49	581	788	6
en	455	38	464	49	581	788	6
Salud	466	38	487	49	581	788	6
de	489	38	498	49	581	788	6
UNMSM	500	38	530	49	581	788	6
Rev	62	39	77	48	581	788	6
Peru	80	39	99	48	581	788	6
Med	102	39	120	48	581	788	6
Exp	123	39	136	48	581	788	6
Salud	139	39	164	48	581	788	6
Publica.	166	39	200	48	581	788	6
2019;36(1):116-22.	202	39	259	49	581	788	6
Rivera	434	38	457	49	581	788	7
Del	459	38	471	49	581	788	7
Río	474	38	486	49	581	788	7
GF	488	38	499	49	581	788	7
et	501	38	508	49	581	788	7
al.	510	38	519	49	581	788	7
Rev	51	39	66	48	581	788	7
Peru	68	39	88	48	581	788	7
Med	91	39	109	48	581	788	7
Exp	111	39	125	48	581	788	7
Salud	128	39	152	48	581	788	7
Publica.	155	39	189	48	581	788	7
2019;36(1):116-22.	191	39	247	49	581	788	7
herramientas	51	82	100	95	581	788	7
y	103	82	107	95	581	788	7
tecnologías	110	82	153	95	581	788	7
que	156	82	170	95	581	788	7
le	173	82	179	95	581	788	7
permiten	182	82	215	95	581	788	7
desempeñarse	218	82	274	95	581	788	7
en	51	94	61	106	581	788	7
los	65	94	77	106	581	788	7
procesos	81	94	118	106	581	788	7
de	122	94	132	106	581	788	7
decisión,	136	94	172	106	581	788	7
conducción,	176	94	224	106	581	788	7
dirección	229	94	265	106	581	788	7
y	269	94	274	106	581	788	7
operatividad	51	105	96	117	581	788	7
de	99	105	109	117	581	788	7
los	112	105	123	117	581	788	7
sistemas	126	105	159	117	581	788	7
de	162	105	172	117	581	788	7
salud	174	105	195	117	581	788	7
del	198	105	209	117	581	788	7
ámbito	212	105	237	117	581	788	7
nacional,	240	105	274	117	581	788	7
regional	51	117	83	129	581	788	7
y	87	117	91	129	581	788	7
local	95	117	113	129	581	788	7
tanto	117	117	137	129	581	788	7
en	140	117	150	129	581	788	7
su	154	117	163	129	581	788	7
componente	167	117	216	129	581	788	7
público	220	117	248	129	581	788	7
como	252	117	274	129	581	788	7
privado.	51	128	81	140	581	788	7
Contribución	51	153	96	164	581	788	7
de	98	153	107	164	581	788	7
los	108	153	119	164	581	788	7
autores:	120	153	149	164	581	788	7
GFRDR,	150	153	179	164	581	788	7
EVV,	180	153	197	164	581	788	7
AEPE	198	153	218	164	581	788	7
participaron	219	153	256	164	581	788	7
en	258	153	266	164	581	788	7
la	268	153	274	164	581	788	7
concepción	51	163	88	174	581	788	7
del	89	163	99	174	581	788	7
artículo;	99	163	125	174	581	788	7
GFRDR,	125	163	154	174	581	788	7
AEPE,	155	163	176	174	581	788	7
NMLC,	177	163	201	174	581	788	7
ICTR,	201	163	221	174	581	788	7
JDCS	221	163	241	174	581	788	7
realizaron	242	163	274	174	581	788	7
la	51	173	57	184	581	788	7
recolección	58	173	94	184	581	788	7
de	96	173	104	184	581	788	7
información;	105	173	144	184	581	788	7
LFRC	145	173	165	184	581	788	7
realizó	166	173	187	184	581	788	7
el	188	173	194	184	581	788	7
procesamiento	195	173	243	184	581	788	7
de	244	173	253	184	581	788	7
datos;	254	173	274	184	581	788	7
LFRC,	51	183	73	194	581	788	7
GFRDR,	76	183	104	194	581	788	7
AEPE,	107	183	129	194	581	788	7
JDCS,	132	183	153	194	581	788	7
JCDCS,	156	183	183	194	581	788	7
NMLC,	186	183	210	194	581	788	7
ICTR	213	183	230	194	581	788	7
realizaron	233	183	265	194	581	788	7
la	268	183	274	194	581	788	7
redacción	296	83	328	93	581	788	7
de	330	83	339	93	581	788	7
artículo;	341	83	367	93	581	788	7
GFRDR,	369	83	398	93	581	788	7
EVV,	401	83	417	93	581	788	7
JCDCS,	419	83	446	93	581	788	7
AEPE,	449	83	470	93	581	788	7
JDCS,	473	83	495	93	581	788	7
LFRC,	497	83	519	93	581	788	7
NMLC,	296	93	320	103	581	788	7
ICTR	321	93	338	103	581	788	7
aprobaron	340	93	373	103	581	788	7
la	375	93	380	103	581	788	7
versión	382	93	405	103	581	788	7
final.	407	93	422	103	581	788	7
Fuentes	296	113	326	125	581	788	7
de	328	113	337	125	581	788	7
Financiamiento:	338	113	397	125	581	788	7
Autofinanciamiento.	399	114	466	124	581	788	7
Conflictos	296	133	333	145	581	788	7
de	334	133	344	145	581	788	7
interés:	345	133	372	145	581	788	7
JCDCS	373	134	399	144	581	788	7
es	400	134	408	144	581	788	7
presidente	409	134	444	144	581	788	7
del	445	134	455	144	581	788	7
Comité	456	134	480	144	581	788	7
Académico	481	134	519	144	581	788	7
de	296	144	305	154	581	788	7
la	308	144	314	154	581	788	7
Especialidad	316	144	359	154	581	788	7
de	362	144	370	154	581	788	7
Gestión	373	144	399	154	581	788	7
en	402	144	410	154	581	788	7
Salud	413	144	433	154	581	788	7
de	435	144	444	154	581	788	7
la	447	144	453	154	581	788	7
UNMSM;	455	144	487	154	581	788	7
GFRDR,	489	144	519	154	581	788	7
AEPE	296	154	317	164	581	788	7
son	319	154	332	164	581	788	7
miembros	334	154	367	164	581	788	7
del	370	154	380	164	581	788	7
comité	382	154	405	164	581	788	7
académico	407	154	444	164	581	788	7
de	446	154	455	164	581	788	7
la	457	154	463	164	581	788	7
especialidad	466	154	508	164	581	788	7
de	510	154	519	164	581	788	7
Gestión	296	164	322	174	581	788	7
en	324	164	333	174	581	788	7
Salud	335	164	354	174	581	788	7
de	356	164	365	174	581	788	7
la	367	164	373	174	581	788	7
UNMSM,	375	164	406	174	581	788	7
JDCS	408	164	428	174	581	788	7
es	430	164	438	174	581	788	7
coordinador	440	164	480	174	581	788	7
académico	482	164	519	174	581	788	7
de	296	174	305	184	581	788	7
la	309	174	315	184	581	788	7
sede	318	174	335	184	581	788	7
docente	338	174	365	184	581	788	7
del	369	174	379	184	581	788	7
Ministerio	383	174	415	184	581	788	7
de	419	174	427	184	581	788	7
Salud	431	174	450	184	581	788	7
de	454	174	463	184	581	788	7
la	466	174	472	184	581	788	7
Especialidad	476	174	519	184	581	788	7
Gestión	296	184	322	194	581	788	7
en	324	184	333	194	581	788	7
Salud.	334	184	356	194	581	788	7
Referencias	51	206	132	221	581	788	7
Bibliográficas	136	206	236	221	581	788	7
1.	51	227	57	239	581	788	7
Alemañy	65	227	93	239	581	788	7
E,	94	227	101	239	581	788	7
Díaz-Perera	102	227	138	239	581	788	7
G.	139	227	147	239	581	788	7
Medicina	148	227	178	239	581	788	7
famil-	179	227	197	239	581	788	7
iar	65	237	73	248	581	788	7
en	76	237	84	248	581	788	7
Cuba.	86	237	105	248	581	788	7
Medwave	108	237	138	248	581	788	7
2013;13(3):e5634	140	237	197	248	581	788	7
doi:	65	246	78	257	581	788	7
10.5867/medwave.2013.03.5634	79	246	181	257	581	788	7
2.	51	258	57	270	581	788	7
Suárez	65	258	87	270	581	788	7
Rosas	93	258	112	270	581	788	7
L.	117	258	124	270	581	788	7
La	129	258	138	270	581	788	7
especialidad	143	258	184	270	581	788	7
en	189	258	197	270	581	788	7
Organización	65	268	112	279	581	788	7
y	118	268	122	279	581	788	7
Administración	129	268	183	279	581	788	7
de	189	268	197	279	581	788	7
Salud	65	277	84	288	581	788	7
Pública	87	277	113	288	581	788	7
y	116	277	119	288	581	788	7
la	122	277	128	288	581	788	7
Escuela	131	277	156	288	581	788	7
Cubana	160	277	186	288	581	788	7
de	189	277	197	288	581	788	7
Salud	65	287	83	298	581	788	7
Pública.	86	287	112	298	581	788	7
Rev	115	287	127	298	581	788	7
Cuba	130	287	148	298	581	788	7
Salud	151	287	169	298	581	788	7
Pública.	172	287	197	298	581	788	7
2012;38(3):438-50.	65	296	128	307	581	788	7
3.	51	308	57	319	581	788	7
Villalbí	65	308	89	319	581	788	7
JR,	91	308	101	319	581	788	7
Pérez-Albarracín	103	308	156	319	581	788	7
G,	158	308	166	319	581	788	7
Delgado-	167	308	197	319	581	788	7
Rodríguez	65	318	99	329	581	788	7
M.	102	318	112	329	581	788	7
La	115	318	124	329	581	788	7
formación	127	318	160	329	581	788	7
en	163	318	171	329	581	788	7
España	175	318	197	329	581	788	7
de	65	327	73	338	581	788	7
médicos	79	327	105	338	581	788	7
especialistas	111	327	148	338	581	788	7
en	154	327	162	338	581	788	7
Medicina	167	327	197	338	581	788	7
Preventiva	65	336	98	348	581	788	7
y	100	336	104	348	581	788	7
Salud	105	336	123	348	581	788	7
Pública.	125	336	150	348	581	788	7
Rev	152	336	165	348	581	788	7
Esp	166	336	178	348	581	788	7
Salud	180	336	197	348	581	788	7
Pública.	65	346	91	357	581	788	7
2011;85(6):507-12.	92	346	155	357	581	788	7
4.	51	358	57	369	581	788	7
Hospital	65	358	92	369	581	788	7
General	96	358	120	369	581	788	7
Universitario	125	358	164	369	581	788	7
de	169	358	176	369	581	788	7
Elche	180	358	197	369	581	788	7
de	65	367	73	379	581	788	7
España,	76	367	99	379	581	788	7
Unidad	102	367	126	379	581	788	7
Docente	129	367	155	379	581	788	7
de	158	367	166	379	581	788	7
Medicina	168	367	197	379	581	788	7
Preventiva	65	377	97	388	581	788	7
y	98	377	102	388	581	788	7
Salud	103	377	120	388	581	788	7
Pública.	122	377	146	388	581	788	7
Guía	147	377	163	388	581	788	7
docente	164	377	188	388	581	788	7
de	190	377	198	388	581	788	7
formación	65	386	99	397	581	788	7
de	104	386	112	397	581	788	7
residentes	116	386	149	397	581	788	7
de	154	386	161	397	581	788	7
Medicina	166	386	197	397	581	788	7
Preventiva	65	396	97	407	581	788	7
y	99	396	102	407	581	788	7
Salud	104	396	122	407	581	788	7
Pública	124	396	146	407	581	788	7
2018	148	396	164	407	581	788	7
[Internet].	166	396	197	407	581	788	7
Disponible	65	405	103	416	581	788	7
en:	107	405	118	416	581	788	7
http://www.elche.san.	122	405	197	416	581	788	7
gva.es/documents/3462875/3462936/	65	414	197	426	581	788	7
Guia+docente+MP+2018.pdf	65	424	159	435	581	788	7
5.	51	436	57	447	581	788	7
Organización	65	436	109	447	581	788	7
Panamericana	112	436	156	447	581	788	7
de	159	436	166	447	581	788	7
la	169	436	175	447	581	788	7
Salud.	178	436	197	447	581	788	7
Residencias	65	445	102	457	581	788	7
en	107	445	115	457	581	788	7
América	120	445	147	457	581	788	7
Latina	152	445	172	457	581	788	7
[Inter-	177	445	197	457	581	788	7
net].	65	455	80	466	581	788	7
Washington,	82	455	123	466	581	788	7
D.C:	125	455	142	466	581	788	7
OPS;	144	455	162	466	581	788	7
2011.	164	455	183	466	581	788	7
140	185	455	197	466	581	788	7
p.	65	464	71	475	581	788	7
Disponible	78	464	113	475	581	788	7
en:	120	464	130	475	581	788	7
https://www.paho.	137	464	197	475	581	788	7
org/hq/index.php?option=com_doc-	65	474	197	485	581	788	7
man&task=doc_download&gid=16332	65	483	197	494	581	788	7
&Itemid=270&lang=es	65	492	142	504	581	788	7
6.	51	505	57	516	581	788	7
Universidad	65	505	104	516	581	788	7
Cayetano	105	505	136	516	581	788	7
Heredia	137	505	163	516	581	788	7
[Internet].	165	505	197	516	581	788	7
Lima:	65	514	85	525	581	788	7
UPCH;	87	514	114	525	581	788	7
2019.	116	514	134	525	581	788	7
[citado	137	514	159	525	581	788	7
3	161	514	165	525	581	788	7
de	167	514	175	525	581	788	7
marzo	177	514	197	525	581	788	7
de	65	523	73	535	581	788	7
2019].	75	523	96	535	581	788	7
Programa	97	523	128	535	581	788	7
de	130	523	138	535	581	788	7
especialidades.	139	523	185	535	581	788	7
Di-	186	523	197	535	581	788	7
sponible	65	533	92	544	581	788	7
en:	95	533	105	544	581	788	7
https://famed.cayetano.edu.	108	533	197	544	581	788	7
pe/especialidades	65	542	120	553	581	788	7
7.	51	554	57	566	581	788	7
Universidad	65	554	104	566	581	788	7
Nacional	108	554	136	566	581	788	7
San	140	554	152	566	581	788	7
Agustín	156	554	181	566	581	788	7
[In-	185	554	197	566	581	788	7
ternet].	65	564	89	575	581	788	7
Arequipa:	91	564	123	575	581	788	7
UNSA;	126	564	152	575	581	788	7
2019.	154	564	173	575	581	788	7
[citado	175	564	197	575	581	788	7
3	65	573	70	584	581	788	7
de	71	573	79	584	581	788	7
marzo	81	573	101	584	581	788	7
de	103	573	110	584	581	788	7
2019].	112	573	133	584	581	788	7
Especialidades.	135	573	182	584	581	788	7
Dis-	184	573	197	584	581	788	7
ponible	65	583	90	594	581	788	7
en:	92	583	102	594	581	788	7
http://fmd.unsa.edu.pe/espe-	104	583	197	594	581	788	7
cialidades/	65	592	99	603	581	788	7
8.	51	604	57	615	581	788	7
Universidad	65	604	104	615	581	788	7
Privada	108	604	132	615	581	788	7
San	137	604	148	615	581	788	7
Juan	153	604	167	615	581	788	7
Bautista	172	604	197	615	581	788	7
[Internet].	65	614	98	625	581	788	7
Lima:	102	614	121	625	581	788	7
UPSJB;	124	614	150	625	581	788	7
2018.	153	614	172	625	581	788	7
[citado	175	614	197	625	581	788	7
3	65	623	70	634	581	788	7
de	72	623	79	634	581	788	7
marzo	82	623	102	634	581	788	7
de	104	623	112	634	581	788	7
2019].	114	623	135	634	581	788	7
Especialidades.	137	623	184	634	581	788	7
Di-	186	623	197	634	581	788	7
sponible	65	632	92	644	581	788	7
en:	96	632	106	644	581	788	7
https://residentadomedico.	111	632	197	644	581	788	7
upsjb.edu.pe/especialidades.aspx	65	642	167	653	581	788	7
9.	51	654	57	665	581	788	7
Universidad	65	654	103	665	581	788	7
Ricardo	109	654	134	665	581	788	7
Palma	140	654	159	665	581	788	7
[Internet].	165	654	197	665	581	788	7
Lima:	65	663	84	675	581	788	7
URP;	86	663	105	675	581	788	7
2018.	107	663	125	675	581	788	7
[citado	128	663	149	675	581	788	7
3	152	663	156	675	581	788	7
de	158	663	166	675	581	788	7
marzo	168	663	188	675	581	788	7
de	190	663	197	675	581	788	7
2019].	65	673	86	684	581	788	7
Especialidades	87	673	131	684	581	788	7
2018.	133	673	150	684	581	788	7
Disponible	152	673	186	684	581	788	7
en:	188	673	197	684	581	788	7
http://www.urp.edu.pe/administracion/	65	682	190	693	581	788	7
10.	51	694	61	706	581	788	7
Universidad	65	694	104	706	581	788	7
de	106	694	114	706	581	788	7
la	117	694	122	706	581	788	7
República	125	694	157	706	581	788	7
de	159	694	167	706	581	788	7
Uruguay	170	694	197	706	581	788	7
-	65	704	68	715	581	788	7
Facultad	73	704	100	715	581	788	7
de	105	704	112	715	581	788	7
Medicina.	117	704	149	715	581	788	7
Programa	154	704	185	715	581	788	7
de	190	704	197	715	581	788	7
Formación	65	713	100	725	581	788	7
de	103	713	111	725	581	788	7
Especialistas	114	713	153	725	581	788	7
en	156	713	164	725	581	788	7
Adminis-	167	713	197	725	581	788	7
tración	65	723	88	734	581	788	7
de	90	723	98	734	581	788	7
Servicios	101	723	129	734	581	788	7
de	132	723	140	734	581	788	7
Salud.	142	723	162	734	581	788	7
[Internet].	165	723	197	734	581	788	7
122	50	757	67	769	581	788	7
11.	212	260	222	271	581	788	7
12.	212	323	222	334	581	788	7
13.	212	376	222	387	581	788	7
14.	212	428	222	440	581	788	7
15.	212	471	222	483	581	788	7
16.	212	504	222	515	581	788	7
17.	212	577	222	588	581	788	7
18.	212	630	222	641	581	788	7
19.	212	693	222	704	581	788	7
2014.	226	227	244	238	581	788	7
Disponible	246	227	281	238	581	788	7
en:	283	227	293	238	581	788	7
https://higiene.edu.	295	227	358	238	581	788	7
uy/medprev/Prog%20Adm%20Serv%20	226	237	358	248	581	788	7
Salud%20'14.pdf	226	247	280	258	581	788	7
Universidad	226	260	264	271	581	788	7
de	264	260	272	271	581	788	7
Chile,	273	260	292	271	581	788	7
Facultad	293	260	319	271	581	788	7
de	320	260	328	271	581	788	7
Medicina	328	260	358	271	581	788	7
[Internet].	226	270	258	281	581	788	7
Santiago:	260	270	289	281	581	788	7
Uchile;	291	270	314	281	581	788	7
2019.	316	270	334	281	581	788	7
[citado	336	270	358	281	581	788	7
3	226	280	230	291	581	788	7
de	232	280	240	291	581	788	7
marzo	241	280	261	291	581	788	7
de	263	280	270	291	581	788	7
2019].	272	280	293	291	581	788	7
Especialista	294	280	329	291	581	788	7
en	331	280	339	291	581	788	7
Salud	341	280	358	291	581	788	7
Pública.	226	290	251	301	581	788	7
Disponible	258	290	293	301	581	788	7
en:	301	290	311	301	581	788	7
http://www.	318	290	358	301	581	788	7
medicina.uchile.cl/postgrados/10001/	226	300	358	311	581	788	7
salud-publica	226	310	267	321	581	788	7
Universidad	226	323	264	334	581	788	7
de	268	323	275	334	581	788	7
Buenos	279	323	302	334	581	788	7
Aires	305	323	322	334	581	788	7
[Internet].	325	323	358	334	581	788	7
Buenos	226	333	250	344	581	788	7
Aires:	252	333	271	344	581	788	7
UBA;	274	333	294	344	581	788	7
2019.	297	333	315	344	581	788	7
[citado	318	333	340	344	581	788	7
3	343	333	348	344	581	788	7
de	350	333	358	344	581	788	7
marzo	226	343	246	354	581	788	7
de	250	343	257	354	581	788	7
2019].	261	343	282	354	581	788	7
Especialidad	286	343	325	354	581	788	7
de	329	343	337	354	581	788	7
Salud	340	343	358	354	581	788	7
Pública.	226	353	251	364	581	788	7
Disponible	254	353	289	364	581	788	7
en:	292	353	302	364	581	788	7
http://www.uba.	304	353	358	364	581	788	7
ar/posgrados/	226	363	270	374	581	788	7
Gómez	226	376	250	387	581	788	7
L,	255	376	262	387	581	788	7
G.	267	376	275	387	581	788	7
Benavides	280	376	311	387	581	788	7
F.	316	376	322	387	581	788	7
El	327	376	333	387	581	788	7
nuevo	338	376	358	387	581	788	7
programa	226	386	257	397	581	788	7
de	259	386	267	397	581	788	7
la	270	386	275	397	581	788	7
especialidad	278	386	316	397	581	788	7
en	318	386	326	397	581	788	7
medicina	329	386	358	397	581	788	7
preventiva	226	396	259	407	581	788	7
y	260	396	263	407	581	788	7
salud	264	396	281	407	581	788	7
pública:	282	396	308	407	581	788	7
una	309	396	321	407	581	788	7
apuesta	322	396	346	407	581	788	7
por	347	396	358	407	581	788	7
mejorar	226	406	251	417	581	788	7
la	253	406	258	417	581	788	7
práctica	260	406	285	417	581	788	7
profesional.	286	406	323	417	581	788	7
Gac	325	406	338	417	581	788	7
Sanit.	340	406	358	417	581	788	7
2004;18(2):79-80.	226	416	285	427	581	788	7
Lane	226	428	242	440	581	788	7
DS,	243	428	256	440	581	788	7
Ross	257	428	272	440	581	788	7
V.	274	428	281	440	581	788	7
Defining	282	428	311	440	581	788	7
Competencies	312	428	358	440	581	788	7
and	226	438	238	450	581	788	7
Performance	239	438	280	450	581	788	7
Indicators	281	438	313	450	581	788	7
for	315	438	324	450	581	788	7
Physicians	326	438	358	450	581	788	7
in	226	448	232	460	581	788	7
Medical	234	448	260	460	581	788	7
Management.	261	448	305	460	581	788	7
Am	307	448	319	460	581	788	7
J	321	448	324	460	581	788	7
Prev	325	448	340	460	581	788	7
Med.	341	448	358	460	581	788	7
1998;14(3):229-36.	226	458	289	470	581	788	7
Henry	226	471	247	483	581	788	7
JB.	251	471	260	483	581	788	7
MD-MBA:	264	471	302	483	581	788	7
A	305	471	311	483	581	788	7
Dual	315	471	331	483	581	788	7
Degree	335	471	358	483	581	788	7
Whose	226	481	249	493	581	788	7
Time	257	481	275	493	581	788	7
Has	283	481	296	493	581	788	7
Come.	304	481	326	493	581	788	7
JAMA.	334	481	358	493	581	788	7
1987;257(13):1727-8.	226	491	297	503	581	788	7
Ackerly	226	504	250	515	581	788	7
DC,	253	504	268	515	581	788	7
Sangvai	271	504	296	515	581	788	7
DG,	299	504	314	515	581	788	7
Udayakumar	317	504	358	515	581	788	7
K,	226	514	234	525	581	788	7
Shah	236	514	252	525	581	788	7
BR,	254	514	266	525	581	788	7
Kalman	268	514	294	525	581	788	7
NS,	296	514	308	525	581	788	7
Cho	310	514	325	525	581	788	7
AH,	327	514	341	525	581	788	7
et	343	514	349	526	581	788	7
al.	350	514	358	526	581	788	7
Training	226	524	253	535	581	788	7
the	255	524	265	535	581	788	7
next	267	524	281	535	581	788	7
generation	282	524	316	535	581	788	7
of	318	524	324	535	581	788	7
physician-	326	524	358	535	581	788	7
executives:	226	534	260	545	581	788	7
an	269	534	277	545	581	788	7
innovative	286	534	319	545	581	788	7
residency	328	534	358	545	581	788	7
pathway	226	544	253	555	581	788	7
in	255	544	262	555	581	788	7
management	265	544	306	555	581	788	7
and	309	544	322	555	581	788	7
leadership.	324	544	358	555	581	788	7
Acad	226	554	243	565	581	788	7
Med	248	554	264	565	581	788	7
J	269	554	272	565	581	788	7
Assoc	278	554	297	565	581	788	7
Am	303	554	315	565	581	788	7
Med	321	554	336	565	581	788	7
Coll.	342	554	358	565	581	788	7
2011;86(5):575-9.	226	564	285	575	581	788	7
Colegio	226	577	251	588	581	788	7
Médico	257	577	282	588	581	788	7
del	288	577	298	588	581	788	7
Perú	304	577	319	588	581	788	7
[Internet].	325	577	358	588	581	788	7
Lima:	226	587	245	598	581	788	7
CMP;	247	587	268	598	581	788	7
2019.	270	587	288	598	581	788	7
[citado	289	587	312	598	581	788	7
3	313	587	318	598	581	788	7
de	319	587	327	598	581	788	7
marzo	329	587	349	598	581	788	7
de	350	587	358	598	581	788	7
2019].	226	597	247	608	581	788	7
Conoce	250	597	275	608	581	788	7
a	278	597	282	608	581	788	7
tu	285	597	292	608	581	788	7
médico.	294	597	320	608	581	788	7
Disponible	323	597	358	608	581	788	7
en:	226	607	236	618	581	788	7
https://www.cmp.org.pe/conoce-a-tu-	237	607	358	618	581	788	7
medico/	226	617	253	628	581	788	7
Mendoza-Arana	226	630	278	641	581	788	7
PJ,	286	630	295	641	581	788	7
Rivera-Del	303	630	338	641	581	788	7
Río	346	630	358	641	581	788	7
G,	226	640	234	651	581	788	7
Gutiérrez-Villafuerte	241	640	306	651	581	788	7
C,	313	640	322	651	581	788	7
Sanabria-	328	640	358	651	581	788	7
Montáñez	226	650	259	661	581	788	7
C.	262	650	270	661	581	788	7
El	273	650	280	661	581	788	7
proceso	282	650	307	661	581	788	7
de	310	650	318	661	581	788	7
reforma	320	650	346	661	581	788	7
del	348	650	358	661	581	788	7
sector	226	660	245	671	581	788	7
salud	248	660	265	671	581	788	7
en	268	660	276	671	581	788	7
Perú.	279	660	296	671	581	788	7
Rev	299	660	312	671	581	788	7
Panam	315	660	337	671	581	788	7
Salud	340	660	358	671	581	788	7
Publica.	226	670	251	681	581	788	7
2018;42:e74.	257	670	299	681	581	788	7
doi:	305	670	318	681	581	788	7
10.26633/	324	670	358	681	581	788	7
RPSP.2018.74.	226	680	274	691	581	788	7
Gutierrez	226	693	256	704	581	788	7
EL,	263	693	275	704	581	788	7
Piazza	282	693	302	704	581	788	7
M,	309	693	319	704	581	788	7
Gutierrez-	326	693	358	704	581	788	7
Aguado	226	703	251	714	581	788	7
A,	258	703	266	714	581	788	7
Hijar	273	703	290	714	581	788	7
G,	297	703	306	714	581	788	7
Carmona	313	703	343	714	581	788	7
G,	350	703	358	714	581	788	7
Caballero	226	713	257	724	581	788	7
P,	259	713	265	724	581	788	7
et	267	712	273	725	581	788	7
al.	275	712	283	725	581	788	7
Uso	285	713	298	724	581	788	7
de	300	713	308	724	581	788	7
la	311	713	316	724	581	788	7
evidencia	318	713	348	724	581	788	7
en	350	713	358	724	581	788	7
políticas	226	723	252	734	581	788	7
y	256	723	260	734	581	788	7
programas	264	723	298	734	581	788	7
de	302	723	310	734	581	788	7
salud	314	723	331	734	581	788	7
aportes	335	723	358	734	581	788	7
20.	372	260	382	271	581	788	7
21.	372	353	382	364	581	788	7
22.	372	406	382	417	581	788	7
23.	372	468	382	480	581	788	7
24.	372	521	382	532	581	788	7
25.	372	574	382	585	581	788	7
del	386	227	396	238	581	788	7
Instituto	398	227	426	238	581	788	7
Nacional	427	227	456	238	581	788	7
de	458	227	466	238	581	788	7
Salud.	468	227	487	238	581	788	7
Rev	489	227	502	238	581	788	7
Peru	504	227	519	238	581	788	7
Med	386	237	402	248	581	788	7
Exp	404	237	417	248	581	788	7
Salud	418	237	436	248	581	788	7
Pública.	438	237	464	248	581	788	7
2016;33(3):580-	466	237	519	248	581	788	7
4.	386	247	392	258	581	788	7
doi:	394	247	406	258	581	788	7
10.17843/rpmesp.2016.333.2308.	408	247	516	258	581	788	7
Ordóñez	386	260	415	271	581	788	7
Crespo	419	260	442	271	581	788	7
CE,	445	260	458	271	581	788	7
Riega	462	260	480	271	581	788	7
López	483	260	503	271	581	788	7
PA,	507	260	519	271	581	788	7
Calisaya	386	270	413	281	581	788	7
Ramírez	419	270	446	281	581	788	7
S.	453	270	459	281	581	788	7
Propuesta	466	270	497	281	581	788	7
met-	504	270	519	281	581	788	7
odológica	386	280	417	291	581	788	7
para	421	280	434	291	581	788	7
la	437	280	443	291	581	788	7
planificación	446	280	487	291	581	788	7
de	490	280	498	291	581	788	7
inver-	501	280	519	291	581	788	7
siones	386	290	406	301	581	788	7
en	411	290	419	301	581	788	7
infraestructura	425	290	471	301	581	788	7
sanitaria	477	290	503	301	581	788	7
del	509	290	519	301	581	788	7
primer	386	300	408	311	581	788	7
nivel	409	300	425	311	581	788	7
de	426	300	434	311	581	788	7
atención	435	300	463	311	581	788	7
en	464	300	472	311	581	788	7
Essalud.	473	300	499	311	581	788	7
[Tesis	500	300	519	311	581	788	7
de	386	310	394	321	581	788	7
maestría].	396	310	427	321	581	788	7
Lima:	428	310	448	321	581	788	7
Universidad	449	310	488	321	581	788	7
del	489	310	499	321	581	788	7
Pacif-	501	310	519	321	581	788	7
ico;	386	320	398	331	581	788	7
2017	401	320	418	331	581	788	7
[citado	420	320	443	331	581	788	7
31	445	320	454	331	581	788	7
de	456	320	464	331	581	788	7
enero	467	320	485	331	581	788	7
de	487	320	495	331	581	788	7
2019].	498	320	519	331	581	788	7
Disponible	386	330	422	341	581	788	7
en:	424	330	435	341	581	788	7
http://repositorio.up.edu.	437	330	519	341	581	788	7
pe/handle/11354/2076	386	340	463	351	581	788	7
Zevallos	386	353	413	364	581	788	7
L,	414	353	421	364	581	788	7
Salas	422	353	438	364	581	788	7
V,	439	353	446	364	581	788	7
Robles	447	353	469	364	581	788	7
L.	470	353	477	364	581	788	7
Asociaciones	478	353	519	364	581	788	7
público-privadas	386	363	439	374	581	788	7
para	443	363	457	374	581	788	7
servicio	460	363	484	374	581	788	7
de	488	363	496	374	581	788	7
salud:	500	363	519	374	581	788	7
¿la	386	373	395	384	581	788	7
solución	397	373	424	384	581	788	7
al	426	373	432	384	581	788	7
sistema	434	373	457	384	581	788	7
de	460	373	468	384	581	788	7
salud	470	373	487	384	581	788	7
peruano?	489	373	519	384	581	788	7
Rev	386	383	399	394	581	788	7
Peru	406	383	421	394	581	788	7
Med	427	383	443	394	581	788	7
Exp	449	383	462	394	581	788	7
Salud	469	383	487	394	581	788	7
Publica.	493	383	519	394	581	788	7
2014;31(4):769-74.	386	393	449	404	581	788	7
Miní	386	406	403	417	581	788	7
E,	407	406	413	417	581	788	7
Medina	417	406	442	417	581	788	7
J,	446	406	450	417	581	788	7
Peralta	454	406	476	417	581	788	7
V,	480	406	486	417	581	788	7
Rojas	490	406	508	417	581	788	7
L,	512	406	519	417	581	788	7
Butron	386	416	409	427	581	788	7
J,	414	416	419	427	581	788	7
Gutiérrez	424	416	454	427	581	788	7
EL.	459	416	470	427	581	788	7
Programa	475	416	506	427	581	788	7
de	511	416	519	427	581	788	7
Residentado	386	426	426	437	581	788	7
Médico:	428	426	455	437	581	788	7
Percepciones	457	426	498	437	581	788	7
de	500	426	508	437	581	788	7
los	510	426	519	437	581	788	7
Médicos	386	436	414	447	581	788	7
Residentes	415	436	449	447	581	788	7
en	451	436	458	447	581	788	7
hospitales	460	436	491	447	581	788	7
de	493	436	500	447	581	788	7
Lima	502	436	519	447	581	788	7
y	386	446	390	457	581	788	7
Callao.	391	446	414	457	581	788	7
Rev	415	446	427	457	581	788	7
Peru	428	446	443	457	581	788	7
Med	444	446	460	457	581	788	7
Exp	461	446	473	457	581	788	7
Salud	474	446	492	457	581	788	7
Publica.	493	446	519	457	581	788	7
2015;32(2):303-10.	386	456	449	467	581	788	7
Podestá	386	468	411	480	581	788	7
Gavilano	413	468	442	480	581	788	7
LE,	443	468	455	480	581	788	7
Maceda	457	468	482	480	581	788	7
Kuljich	484	468	507	480	581	788	7
M.	509	468	519	480	581	788	7
Calidad	386	478	412	490	581	788	7
percibida	414	478	443	490	581	788	7
del	445	478	454	490	581	788	7
servicio	456	478	480	490	581	788	7
y	482	478	485	490	581	788	7
cultura	487	478	509	490	581	788	7
de	511	478	519	490	581	788	7
seguridad	386	488	417	500	581	788	7
en	419	488	427	500	581	788	7
salud	429	488	446	500	581	788	7
en	448	488	456	500	581	788	7
el	458	488	464	500	581	788	7
personal	466	488	493	500	581	788	7
médico	495	488	519	500	581	788	7
del	386	498	396	510	581	788	7
Hospital	400	498	428	510	581	788	7
II	432	498	438	510	581	788	7
EsSalud	442	498	468	510	581	788	7
Vitarte.	472	498	496	510	581	788	7
Lima,	500	498	519	510	581	788	7
2017.	386	508	405	520	581	788	7
Horiz	406	508	425	520	581	788	7
Méd.	426	508	443	520	581	788	7
2018;18(3):48-56.	445	508	503	520	581	788	7
Mendoza	386	521	417	532	581	788	7
C,	426	521	434	532	581	788	7
Ramos-Rodríguez	443	521	501	532	581	788	7
C,	511	521	519	532	581	788	7
Gutierrez	386	531	417	542	581	788	7
E.	422	531	428	542	581	788	7
Relación	433	531	461	542	581	788	7
médico-paciente	466	531	519	542	581	788	7
percibida	386	541	416	552	581	788	7
por	421	541	432	552	581	788	7
usuarios	437	541	463	552	581	788	7
de	467	541	475	552	581	788	7
consultorios	480	541	519	552	581	788	7
externos	386	551	413	562	581	788	7
de	416	551	424	562	581	788	7
un	428	551	436	562	581	788	7
hospital	440	551	465	562	581	788	7
de	469	551	476	562	581	788	7
Lima,	480	551	499	562	581	788	7
Perú.	502	551	519	562	581	788	7
Horiz	386	561	406	572	581	788	7
Méd.	407	561	424	572	581	788	7
2016;16(1):14-9.	425	561	480	572	581	788	7
Gutierrez	386	574	417	585	581	788	7
E,	418	574	425	585	581	788	7
Ramos	427	574	449	585	581	788	7
W,	451	574	460	585	581	788	7
Uribe	462	574	481	585	581	788	7
M,	482	574	492	585	581	788	7
Ortega-	494	574	519	585	581	788	7
Loayza	386	584	409	595	581	788	7
AG,	412	584	426	595	581	788	7
Torres	428	584	448	595	581	788	7
C,	451	584	459	595	581	788	7
Montesinos,	461	584	501	595	581	788	7
et	503	584	509	596	581	788	7
al.	511	584	519	596	581	788	7
Tiempo	386	594	412	605	581	788	7
de	416	594	424	605	581	788	7
espera	427	594	447	605	581	788	7
y	451	594	454	605	581	788	7
su	458	594	465	605	581	788	7
relación	469	594	494	605	581	788	7
con	498	594	510	605	581	788	7
la	513	594	519	605	581	788	7
satisfacción	386	604	422	615	581	788	7
de	425	604	432	615	581	788	7
los	435	604	444	615	581	788	7
usuarios	446	604	472	615	581	788	7
de	474	604	482	615	581	788	7
la	484	604	489	615	581	788	7
farmacia	492	604	519	615	581	788	7
central	386	614	408	625	581	788	7
de	411	614	419	625	581	788	7
un	422	614	431	625	581	788	7
hospital	434	614	460	625	581	788	7
general	463	614	486	625	581	788	7
de	489	614	497	625	581	788	7
Lima.	500	614	519	625	581	788	7
Rev	386	624	399	635	581	788	7
Peru	406	624	421	635	581	788	7
Med	427	624	443	635	581	788	7
Exp	449	624	462	635	581	788	7
Salud	469	624	487	635	581	788	7
Publica.	493	624	519	635	581	788	7
2009;26(1):61-5.	386	635	441	646	581	788	7
Correspondencia:	372	668	433	681	581	788	7
Germán	438	668	466	681	581	788	7
Felipe	472	668	491	681	581	788	7
Rivera	497	668	519	681	581	788	7
Del	372	679	384	691	581	788	7
Río	386	679	398	691	581	788	7
Dirección:	372	690	406	702	581	788	7
Av.	408	690	419	702	581	788	7
Salaverry	421	690	453	702	581	788	7
1230.	455	690	474	702	581	788	7
Dpto	476	690	493	702	581	788	7
204	494	690	508	702	581	788	7
B.	509	690	517	702	581	788	7
Lima,	372	701	393	713	581	788	7
Perú	395	701	411	713	581	788	7
Teléfono:	372	712	402	724	581	788	7
(511)	404	712	423	724	581	788	7
996892245	425	712	464	724	581	788	7
Correo	372	722	395	735	581	788	7
electrónico:	396	722	433	735	581	788	7
riveradel@hotmail.com	435	722	512	735	581	788	7
