Revista	83	62	112	73	411	581	1
de	115	62	124	73	411	581	1
Psicología	126	62	166	73	411	581	1
Vol.	171	61	188	73	411	581	1
37	191	61	202	73	411	581	1
(1),	205	61	220	73	411	581	1
2019	223	61	245	73	411	581	1
(ISSN	247	61	274	73	411	581	1
0254-9247)	277	61	328	73	411	581	1
Validación	68	115	118	126	411	581	1
del	121	115	135	126	411	581	1
instrumento	137	115	196	126	411	581	1
de	198	115	209	126	411	581	1
compromiso	212	115	271	126	411	581	1
organizacional	274	115	343	126	411	581	1
en	73	128	84	139	411	581	1
México:	87	128	124	139	411	581	1
evidencias	127	128	175	139	411	581	1
de	177	128	188	139	411	581	1
validez	191	128	224	139	411	581	1
de	226	128	237	139	411	581	1
constructo,	240	128	293	139	411	581	1
criterio	296	128	330	139	411	581	1
y	333	128	338	139	411	581	1
confiabilidad	174	141	237	152	411	581	1
Jessica	82	168	106	179	411	581	1
M.	109	168	120	179	411	581	1
G.	123	168	133	179	411	581	1
Fonseca	135	168	166	179	411	581	1
Herrera	168	168	198	179	411	581	1
1	198	167	201	174	411	581	1
,	201	168	203	179	411	581	1
Christian	206	168	242	179	411	581	1
Enrique	245	168	276	179	411	581	1
Cruz	278	168	297	179	411	581	1
Torres	299	168	323	179	411	581	1
2	323	167	326	174	411	581	1
,	326	168	329	179	411	581	1
Leticia	155	182	181	193	411	581	1
Chacón	184	182	214	193	411	581	1
Gutiérrez	216	182	253	193	411	581	1
3	253	181	256	188	411	581	1
Instituto	59	197	90	207	411	581	1
Politécnico	93	197	132	207	411	581	1
Nacional,	135	197	171	207	411	581	1
México	173	197	200	207	411	581	1
1	200	195	203	201	411	581	1
,	203	197	205	207	411	581	1
Universidad	208	197	253	207	411	581	1
de	255	197	264	207	411	581	1
Guanajuato,	266	197	313	207	411	581	1
México	315	197	342	207	411	581	1
1,2	342	195	349	201	411	581	1
,	349	197	352	207	411	581	1
Universidad	135	210	180	220	411	581	1
de	182	210	191	220	411	581	1
la	193	210	200	220	411	581	1
Salle	202	210	220	220	411	581	1
Bajío,	222	210	244	220	411	581	1
México	247	210	273	220	411	581	1
3	273	209	276	215	411	581	1
Palabras	57	353	83	362	411	581	1
clave:	85	353	103	362	411	581	1
compromiso	106	353	147	362	411	581	1
organizacional,	149	353	198	362	411	581	1
medición	201	353	231	362	411	581	1
del	233	353	243	362	411	581	1
compromiso	245	353	287	362	411	581	1
organizacional,	289	353	338	362	411	581	1
vali-	340	353	354	362	411	581	1
dación	57	363	79	372	411	581	1
psicométrica.	81	363	124	372	411	581	1
1	57	396	59	402	411	581	1
2	57	444	59	450	411	581	1
3	57	482	59	488	411	581	1
Licenciada	71	398	104	407	411	581	1
en	107	398	114	407	411	581	1
Psicología.	117	398	149	407	411	581	1
Analista	152	398	177	407	411	581	1
de	180	398	187	407	411	581	1
sistemas	190	398	215	407	411	581	1
y	218	398	221	407	411	581	1
procesos	224	398	250	407	411	581	1
en	253	398	261	407	411	581	1
la	264	398	269	407	411	581	1
Coordinación	272	398	314	407	411	581	1
de	317	398	325	407	411	581	1
Enlace	327	398	348	407	411	581	1
y	351	398	354	407	411	581	1
Gestión	71	407	95	416	411	581	1
Técnica	97	407	120	416	411	581	1
de	122	407	130	416	411	581	1
la	132	407	137	416	411	581	1
Unidad	139	407	162	416	411	581	1
Profesional	164	407	198	416	411	581	1
Interdisciplinaria	200	407	253	416	411	581	1
de	255	407	262	416	411	581	1
Ingenierías	264	407	298	416	411	581	1
del	300	407	309	416	411	581	1
Instituto	311	407	338	416	411	581	1
Poli-	340	407	354	416	411	581	1
técnico	71	417	93	426	411	581	1
Nacional,	96	417	126	426	411	581	1
Campus	129	417	155	426	411	581	1
Guanajuato.	158	417	197	426	411	581	1
Dirección	200	417	230	426	411	581	1
postal:	234	417	254	426	411	581	1
Instituto	257	417	284	426	411	581	1
Politécnico	287	417	321	426	411	581	1
Nacional,	325	417	354	426	411	581	1
Silao	71	426	86	435	411	581	1
de	88	426	95	435	411	581	1
la	97	426	102	435	411	581	1
Victoria,	104	426	131	435	411	581	1
Guanajuato	133	426	169	435	411	581	1
CP	171	426	181	435	411	581	1
36750.	183	426	205	435	411	581	1
Contacto:	207	426	238	435	411	581	1
jfonsecah84@gmail.com;	240	426	317	435	411	581	1
jfonsecah@	319	426	354	435	411	581	1
ipn.mx.	71	436	95	445	411	581	1
ORCID:	97	436	125	445	411	581	1
https://orcid.org/0000-0001-5809-7069	127	436	252	445	411	581	1
Doctor	71	445	93	454	411	581	1
en	95	445	103	454	411	581	1
Psicología.	105	445	137	454	411	581	1
Profesor	140	445	165	454	411	581	1
asociado	167	445	193	454	411	581	1
en	195	445	203	454	411	581	1
la	205	445	210	454	411	581	1
Universidad	212	445	249	454	411	581	1
de	252	445	259	454	411	581	1
Guanajuato.	261	445	299	454	411	581	1
Dirección	301	445	332	454	411	581	1
postal:	334	445	354	454	411	581	1
Blvd.	71	455	87	464	411	581	1
Puente	90	455	112	464	411	581	1
Milenio	115	455	140	464	411	581	1
1001,	143	455	161	464	411	581	1
Fracción	165	455	191	464	411	581	1
del	194	455	204	464	411	581	1
Predio	207	455	227	464	411	581	1
San	230	455	242	464	411	581	1
Carlos,	245	455	267	464	411	581	1
37670	270	455	290	464	411	581	1
León,	294	455	311	464	411	581	1
Gto.	315	455	329	464	411	581	1
Depar-	332	455	354	464	411	581	1
tamento	71	464	97	473	411	581	1
de	100	464	107	473	411	581	1
Psicología,	110	464	143	473	411	581	1
edificio	146	464	169	473	411	581	1
de	172	464	179	473	411	581	1
Ciencias	182	464	208	473	411	581	1
de	212	464	219	473	411	581	1
la	222	464	227	473	411	581	1
Salud.	230	464	250	473	411	581	1
Contacto:	253	464	284	473	411	581	1
cassiel.79@gmail.com	287	464	354	473	411	581	1
ORCID:	71	474	99	483	411	581	1
https://orcid.org/0000-0002-4286-4697	101	474	226	483	411	581	1
Doctora	71	483	96	492	411	581	1
en	99	483	106	492	411	581	1
Pedagogía.	109	483	142	492	411	581	1
Coordinadora	144	483	187	492	411	581	1
del	190	483	199	492	411	581	1
Centro	202	483	224	492	411	581	1
de	226	483	233	492	411	581	1
Neurociencias	236	483	279	492	411	581	1
en	282	483	289	492	411	581	1
la	292	483	297	492	411	581	1
Universidad	300	483	337	492	411	581	1
de	339	483	347	492	411	581	1
la	349	483	354	492	411	581	1
Salle	71	493	85	502	411	581	1
Bajío.	87	493	104	502	411	581	1
Dirección	106	493	136	502	411	581	1
postal:	138	493	158	502	411	581	1
Av.	160	493	169	502	411	581	1
Universidad	171	493	208	502	411	581	1
No.	209	493	221	502	411	581	1
602	223	493	235	502	411	581	1
Col.	236	493	250	502	411	581	1
Lomas	251	493	271	502	411	581	1
del	273	493	282	502	411	581	1
Campestre	284	493	317	502	411	581	1
C.P.	318	493	331	502	411	581	1
37150,	332	493	354	502	411	581	1
León,	71	502	89	511	411	581	1
Guanajuato.	91	502	129	511	411	581	1
Centro	131	502	153	511	411	581	1
de	155	502	162	511	411	581	1
Neurociencias	164	502	208	511	411	581	1
y	210	502	213	511	411	581	1
Escuela	216	502	238	511	411	581	1
de	241	502	248	511	411	581	1
Educación	250	502	282	511	411	581	1
y	285	502	288	511	411	581	1
Desarrollo	290	502	322	511	411	581	1
Humano.	325	502	354	511	411	581	1
Contacto:	71	512	102	521	411	581	1
lchacon@delasalle.edu.mx	104	512	184	521	411	581	1
ORCID:	186	512	214	521	411	581	1
https://orcid.org/0000-0002-7268-200X	216	512	342	521	411	581	1
https://doi.org/10.18800/psico.201901.001	184	537	354	549	411	581	1
Revista	146	34	167	42	411	581	2
de	169	34	175	42	411	581	2
Psicología,	177	34	208	42	411	581	2
Vol.	210	33	222	42	411	581	2
37	224	33	232	42	411	581	2
(1),	234	33	245	42	411	581	2
2019,	247	33	265	42	411	581	2
pp.	267	33	277	42	411	581	2
7-29	279	33	294	42	411	581	2
(ISSN	296	33	315	42	411	581	2
0254-9247)	317	33	354	42	411	581	2
Validation	57	62	91	71	411	581	2
of	95	62	101	71	411	581	2
the	105	62	115	71	411	581	2
Instrument	119	62	157	71	411	581	2
of	160	62	167	71	411	581	2
Organizational	170	62	221	71	411	581	2
Commitment	224	62	270	71	411	581	2
in	274	62	281	71	411	581	2
Mexico:	284	62	311	71	411	581	2
Evidence	314	62	344	71	411	581	2
of	348	62	354	71	411	581	2
construct	57	72	88	81	411	581	2
validity,	90	72	116	81	411	581	2
criterion	119	72	147	81	411	581	2
validity	149	72	174	81	411	581	2
and	176	72	189	81	411	581	2
reliability	191	72	223	81	411	581	2
Keywords:	57	181	91	191	411	581	2
organizational	93	181	140	191	411	581	2
commitment,	142	181	187	191	411	581	2
measurement	190	181	233	191	411	581	2
of	236	181	242	191	411	581	2
organizational	245	181	291	191	411	581	2
commitment,	294	181	338	191	411	581	2
psy-	341	181	354	191	411	581	2
chometric	57	191	90	201	411	581	2
validation.	92	191	126	201	411	581	2
Validação	57	212	90	221	411	581	2
do	93	212	102	221	411	581	2
instrumento	105	212	148	221	411	581	2
de	152	212	160	221	411	581	2
compromisso	163	212	210	221	411	581	2
organizacional	213	212	264	221	411	581	2
no	267	212	276	221	411	581	2
México:	280	212	307	221	411	581	2
evidência	310	212	343	221	411	581	2
de	346	212	354	221	411	581	2
validade	57	222	86	231	411	581	2
de	88	222	96	231	411	581	2
construção,	98	222	138	231	411	581	2
critério	140	222	165	231	411	581	2
e	167	222	171	231	411	581	2
confiabilidade	173	222	223	231	411	581	2
Palavras-chave:	57	341	106	351	411	581	2
compromisso	108	341	151	351	411	581	2
organizacional,	153	341	203	351	411	581	2
medição	204	341	232	351	411	581	2
de	234	341	242	351	411	581	2
compromisso	243	341	287	351	411	581	2
organizacional,	289	341	338	351	411	581	2
vali-	340	341	354	351	411	581	2
dação	57	351	75	361	411	581	2
psicométrica.	78	351	121	361	411	581	2
Validation	57	372	92	381	411	581	2
de	96	372	104	381	411	581	2
l'instrument	107	372	150	381	411	581	2
d'engagement	154	372	202	381	411	581	2
organisationnel	205	372	259	381	411	581	2
au	263	372	271	381	411	581	2
Mexique:	275	372	307	381	411	581	2
preuve	310	372	333	381	411	581	2
de	337	372	345	381	411	581	2
la	348	372	354	381	411	581	2
validité	57	382	82	391	411	581	2
conceptuelle,	84	382	130	391	411	581	2
validité	132	382	158	391	411	581	2
du	160	382	169	391	411	581	2
critère	171	382	193	391	411	581	2
et	195	382	202	391	411	581	2
de	204	382	212	391	411	581	2
la	214	382	220	391	411	581	2
fiabilité	222	382	249	391	411	581	2
Mots	57	501	74	511	411	581	2
clés:	76	501	89	511	411	581	2
engagement	91	501	131	511	411	581	2
organisationnel,	133	501	185	511	411	581	2
mesure	187	501	210	511	411	581	2
de	212	501	220	511	411	581	2
l'engagement	222	501	265	511	411	581	2
organisationnel,	267	501	320	511	411	581	2
validation	322	501	354	511	411	581	2
psychométrique.	57	511	111	521	411	581	2
8	57	540	62	552	411	581	2
Validación	57	33	89	42	411	581	3
del	91	33	101	42	411	581	3
instrumento	103	33	141	42	411	581	3
de	143	33	150	42	411	581	3
compromiso	152	33	191	42	411	581	3
organizacional	193	33	237	42	411	581	3
en	239	33	246	42	411	581	3
México	248	33	271	42	411	581	3
/	273	33	276	42	411	581	3
Fonseca,	278	33	304	42	411	581	3
Cruz,	306	33	324	42	411	581	3
Chacón	326	33	350	42	411	581	3
En	77	112	89	124	411	581	3
las	92	112	102	124	411	581	3
últimas	106	112	137	124	411	581	3
décadas	140	112	172	124	411	581	3
se	175	112	183	124	411	581	3
ha	186	112	197	124	411	581	3
prestado	200	112	235	124	411	581	3
particular	239	112	279	124	411	581	3
interés	283	112	310	124	411	581	3
al	313	112	321	124	411	581	3
estudio	324	112	354	124	411	581	3
del	57	125	69	138	411	581	3
comportamiento	72	125	144	138	411	581	3
de	147	125	157	138	411	581	3
las	160	125	171	138	411	581	3
personas	174	125	210	138	411	581	3
en	213	125	223	138	411	581	3
el	226	125	233	138	411	581	3
campo	237	125	265	138	411	581	3
laboral,	268	125	300	138	411	581	3
al	303	125	310	138	411	581	3
reconocer	313	125	354	138	411	581	3
que	57	139	72	151	411	581	3
los	76	139	87	151	411	581	3
empleados	91	139	135	151	411	581	3
y	139	139	144	151	411	581	3
el	147	139	154	151	411	581	3
ambiente	158	139	197	151	411	581	3
en	201	139	211	151	411	581	3
que	214	139	230	151	411	581	3
trabajan	233	139	268	151	411	581	3
son	271	139	286	151	411	581	3
de	290	139	300	151	411	581	3
vital	303	139	321	151	411	581	3
impor-	325	139	354	151	411	581	3
tancia	57	152	82	165	411	581	3
para	87	152	105	165	411	581	3
el	110	152	117	165	411	581	3
progreso	122	152	158	165	411	581	3
de	163	152	173	165	411	581	3
cualquier	178	152	217	165	411	581	3
organización.	221	152	278	165	411	581	3
De	283	152	296	165	411	581	3
acuerdo	301	152	334	165	411	581	3
con	339	152	354	165	411	581	3
Werther	57	166	92	178	411	581	3
y	95	166	100	178	411	581	3
Davis	104	166	128	178	411	581	3
(2000)	132	166	161	178	411	581	3
“para	165	166	187	178	411	581	3
lograr	190	166	215	178	411	581	3
una	219	166	235	178	411	581	3
mejoría	238	166	270	178	411	581	3
a	274	166	279	178	411	581	3
largo	282	166	304	178	411	581	3
plazo	307	166	329	178	411	581	3
en	333	166	343	178	411	581	3
la	347	166	354	178	411	581	3
productividad	57	179	116	192	411	581	3
es	119	179	127	192	411	581	3
indispensable	130	179	187	192	411	581	3
mejorar	190	179	223	192	411	581	3
la	226	179	233	192	411	581	3
calidad	236	179	266	192	411	581	3
del	269	179	282	192	411	581	3
entorno	285	179	318	192	411	581	3
laboral”	321	179	354	192	411	581	3
(p.	57	193	68	205	411	581	3
439),	71	193	94	205	411	581	3
es	97	193	105	205	411	581	3
por	108	193	122	205	411	581	3
ello	125	193	140	205	411	581	3
que	143	193	159	205	411	581	3
resulta	161	193	189	205	411	581	3
atractivo	192	193	228	205	411	581	3
para	231	193	249	205	411	581	3
los	252	193	264	205	411	581	3
directivos	267	193	307	205	411	581	3
invertir	310	193	341	205	411	581	3
en	344	193	354	205	411	581	3
actividades	57	206	103	219	411	581	3
que	105	206	121	219	411	581	3
desarrollen	123	206	169	219	411	581	3
el	172	206	179	219	411	581	3
potencial	181	206	220	219	411	581	3
humano	223	206	258	219	411	581	3
y	261	206	266	219	411	581	3
mejoren	268	206	303	219	411	581	3
el	305	206	313	219	411	581	3
ambiente	315	206	354	219	411	581	3
de	57	220	67	232	411	581	3
sus	71	220	84	232	411	581	3
organizaciones.	89	220	153	232	411	581	3
Cada	158	220	180	232	411	581	3
organización	184	220	238	232	411	581	3
requiere	243	220	277	232	411	581	3
ser	282	220	293	232	411	581	3
atendida	298	220	334	232	411	581	3
con	339	220	354	232	411	581	3
base	57	233	75	246	411	581	3
en	78	233	88	246	411	581	3
sus	91	233	104	246	411	581	3
propias	107	233	137	246	411	581	3
características	141	233	198	246	411	581	3
y	201	233	206	246	411	581	3
necesidades.	209	233	261	246	411	581	3
El	264	233	273	246	411	581	3
logro	276	233	298	246	411	581	3
de	301	233	311	246	411	581	3
objetivos,	314	233	354	246	411	581	3
misión	57	247	86	259	411	581	3
y	88	247	93	259	411	581	3
visión	95	247	120	259	411	581	3
están	122	247	143	259	411	581	3
determinados	145	247	203	259	411	581	3
por	205	247	220	259	411	581	3
la	222	247	229	259	411	581	3
relación	231	247	264	259	411	581	3
que	266	247	282	259	411	581	3
se	284	247	292	259	411	581	3
establece	294	247	331	259	411	581	3
entre	333	247	354	259	411	581	3
sus	57	260	69	273	411	581	3
integrantes,	73	260	122	273	411	581	3
así	126	260	137	273	411	581	3
como	140	260	164	273	411	581	3
por	168	260	182	273	411	581	3
la	186	260	193	273	411	581	3
forma	197	260	222	273	411	581	3
en	225	260	236	273	411	581	3
que	239	260	255	273	411	581	3
se	258	260	266	273	411	581	3
utilizan	270	260	301	273	411	581	3
los	305	260	317	273	411	581	3
recursos	320	260	354	273	411	581	3
con	57	274	72	286	411	581	3
que	76	274	91	286	411	581	3
cuentan	95	274	129	286	411	581	3
y	132	274	137	286	411	581	3
el	141	274	148	286	411	581	3
trabajo	152	274	181	286	411	581	3
realizado	185	274	222	286	411	581	3
(Davis,	226	274	256	286	411	581	3
1983).	260	274	288	286	411	581	3
A	292	274	299	286	411	581	3
fin	303	274	314	286	411	581	3
de	318	274	328	286	411	581	3
llevar	332	274	354	286	411	581	3
acabo	57	287	81	300	411	581	3
las	85	287	95	300	411	581	3
funciones	99	287	140	300	411	581	3
que	144	287	159	300	411	581	3
como	163	287	187	300	411	581	3
grupo	191	287	216	300	411	581	3
social	220	287	243	300	411	581	3
establezcan,	247	287	297	300	411	581	3
las	301	287	311	300	411	581	3
organiza-	315	287	354	300	411	581	3
ciones	57	301	83	313	411	581	3
dependen	86	301	128	313	411	581	3
de	131	301	141	313	411	581	3
la	144	301	151	313	411	581	3
sistematización	155	301	219	313	411	581	3
de	222	301	232	313	411	581	3
sus	235	301	248	313	411	581	3
recursos	251	301	285	313	411	581	3
en	289	301	299	313	411	581	3
relación	302	301	336	313	411	581	3
con	339	301	354	313	411	581	3
la	57	314	64	327	411	581	3
disposición,	67	314	118	327	411	581	3
correlación	121	314	168	327	411	581	3
y	171	314	176	327	411	581	3
jerarquías	179	314	220	327	411	581	3
instauradas	223	314	270	327	411	581	3
(Münch	274	314	308	327	411	581	3
&	311	314	320	327	411	581	3
García,	324	314	354	327	411	581	3
1990).	57	328	85	340	411	581	3
Otros	87	328	112	340	411	581	3
aspectos	114	328	149	340	411	581	3
del	151	328	164	340	411	581	3
funcionamiento	166	328	234	340	411	581	3
de	236	328	246	340	411	581	3
una	248	328	264	340	411	581	3
organización	266	328	320	340	411	581	3
a	322	328	327	340	411	581	3
consi-	329	328	354	340	411	581	3
derar	57	341	78	354	411	581	3
son	81	341	95	354	411	581	3
la	98	341	105	354	411	581	3
comunicación	107	341	167	354	411	581	3
entre	170	341	191	354	411	581	3
sus	193	341	206	354	411	581	3
miembros,	209	341	254	354	411	581	3
las	256	341	267	354	411	581	3
normas	269	341	301	354	411	581	3
de	303	341	313	354	411	581	3
conducta	315	341	354	354	411	581	3
que	57	355	72	367	411	581	3
las	76	355	87	367	411	581	3
rigen	91	355	112	367	411	581	3
y	116	355	121	367	411	581	3
la	125	355	132	367	411	581	3
disposición	136	355	184	367	411	581	3
de	188	355	198	367	411	581	3
las	202	355	213	367	411	581	3
personas	217	355	253	367	411	581	3
para	257	355	275	367	411	581	3
actuar	279	355	305	367	411	581	3
de	309	355	319	367	411	581	3
manera	323	355	354	367	411	581	3
coordinada	57	368	104	381	411	581	3
a	107	368	111	381	411	581	3
fin	114	368	126	381	411	581	3
de	128	368	138	381	411	581	3
lograr	141	368	166	381	411	581	3
la	168	368	175	381	411	581	3
meta	178	368	199	381	411	581	3
establecida.	202	368	250	381	411	581	3
En	253	368	265	381	411	581	3
general,	267	368	300	381	411	581	3
el	303	368	310	381	411	581	3
rumbo	313	368	342	381	411	581	3
de	344	368	354	381	411	581	3
cualquier	57	382	96	394	411	581	3
organización	99	382	153	394	411	581	3
está	155	382	171	394	411	581	3
influenciado	174	382	227	394	411	581	3
por	230	382	244	394	411	581	3
el	247	382	254	394	411	581	3
ambiente	257	382	296	394	411	581	3
de	299	382	309	394	411	581	3
trabajo	312	382	341	394	411	581	3
en	344	382	354	394	411	581	3
el	57	395	64	408	411	581	3
que	67	395	82	408	411	581	3
se	85	395	93	408	411	581	3
encuentran	95	395	143	408	411	581	3
inmersas	146	395	182	408	411	581	3
las	185	395	196	408	411	581	3
personas.	199	395	238	408	411	581	3
La	77	409	87	421	411	581	3
percepción	92	409	138	421	411	581	3
que	142	409	158	421	411	581	3
tienen	162	409	189	421	411	581	3
los	193	409	205	421	411	581	3
empleados	210	409	254	421	411	581	3
acerca	259	409	284	421	411	581	3
de	289	409	299	421	411	581	3
la	304	409	311	421	411	581	3
organiza-	315	409	354	421	411	581	3
ción	57	422	75	435	411	581	3
en	78	422	89	435	411	581	3
que	92	422	108	435	411	581	3
laboran	111	422	143	435	411	581	3
hace	146	422	165	435	411	581	3
referencia	169	422	209	435	411	581	3
al	213	422	220	435	411	581	3
ambiente	223	422	263	435	411	581	3
de	266	422	276	435	411	581	3
trabajo	280	422	309	435	411	581	3
(Robbins,	313	422	354	435	411	581	3
1996),	57	436	85	448	411	581	3
el	89	436	96	448	411	581	3
cual	100	436	117	448	411	581	3
también	121	436	156	448	411	581	3
es	160	436	167	448	411	581	3
conocido	171	436	210	448	411	581	3
como	214	436	238	448	411	581	3
clima	242	436	265	448	411	581	3
organizacional.	269	436	332	448	411	581	3
Para	336	436	354	448	411	581	3
Davis	57	449	81	462	411	581	3
(1983)	84	449	113	462	411	581	3
es	117	449	124	462	411	581	3
definido	128	449	163	462	411	581	3
como	167	449	190	462	411	581	3
“el	194	449	205	462	411	581	3
ambiente	208	449	247	462	411	581	3
humano	251	449	286	462	411	581	3
dentro	290	449	318	462	411	581	3
del	321	449	334	462	411	581	3
cual	337	449	354	462	411	581	3
realizan	57	463	89	475	411	581	3
su	92	463	101	475	411	581	3
trabajo	104	463	133	475	411	581	3
los	136	463	148	475	411	581	3
empleados	151	463	196	475	411	581	3
e	198	463	203	475	411	581	3
influye	206	463	235	475	411	581	3
en	238	463	248	475	411	581	3
la	251	463	258	475	411	581	3
motivación,	261	463	311	475	411	581	3
el	314	463	321	475	411	581	3
desem-	324	463	354	475	411	581	3
peño	57	476	78	489	411	581	3
y	81	476	86	489	411	581	3
la	89	476	96	489	411	581	3
satisfacción	100	476	148	489	411	581	3
en	151	476	161	489	411	581	3
el	165	476	172	489	411	581	3
empleo”	175	476	210	489	411	581	3
(p.	213	476	225	489	411	581	3
111).	228	476	251	489	411	581	3
El	254	476	263	489	411	581	3
clima	267	476	290	489	411	581	3
o	293	476	298	489	411	581	3
ambiente	302	476	341	489	411	581	3
de	344	476	354	489	411	581	3
trabajo	57	490	86	502	411	581	3
es	89	490	97	502	411	581	3
creado	101	490	128	502	411	581	3
por	132	490	146	502	411	581	3
las	149	490	160	502	411	581	3
personas	163	490	200	502	411	581	3
que	203	490	218	502	411	581	3
conforman	221	490	268	502	411	581	3
la	271	490	278	502	411	581	3
organización	282	490	336	502	411	581	3
con	339	490	354	502	411	581	3
sus	57	503	69	516	411	581	3
acciones	72	503	107	516	411	581	3
y	110	503	115	516	411	581	3
percepciones;	117	503	174	516	411	581	3
se	177	503	185	516	411	581	3
genera	188	503	215	516	411	581	3
a	218	503	222	516	411	581	3
partir	225	503	248	516	411	581	3
de	251	503	261	516	411	581	3
sus	264	503	277	516	411	581	3
expectativas	279	503	329	516	411	581	3
sobre	332	503	354	516	411	581	3
9	349	540	354	552	411	581	3
Revista	146	34	167	42	411	581	4
de	169	34	175	42	411	581	4
Psicología,	177	34	208	42	411	581	4
Vol.	210	33	222	42	411	581	4
37	224	33	232	42	411	581	4
(1),	234	33	245	42	411	581	4
2019,	247	33	265	42	411	581	4
pp.	267	33	277	42	411	581	4
7-29	279	33	294	42	411	581	4
(ISSN	296	33	315	42	411	581	4
0254-9247)	317	33	354	42	411	581	4
recompensas,	57	61	113	73	411	581	4
satisfacciones,	118	61	177	73	411	581	4
reconocimiento,	181	61	250	73	411	581	4
incluso	255	61	286	73	411	581	4
frustraciones	290	61	344	73	411	581	4
o	349	61	354	73	411	581	4
consecuencias	57	74	116	87	411	581	4
negativas	118	74	157	87	411	581	4
por	159	74	174	87	411	581	4
su	177	74	186	87	411	581	4
comportamiento	189	74	260	87	411	581	4
en	263	74	273	87	411	581	4
la	275	74	283	87	411	581	4
organización.	285	74	342	87	411	581	4
El	77	88	86	100	411	581	4
ambiente	88	88	127	100	411	581	4
en	129	88	139	100	411	581	4
la	141	88	148	100	411	581	4
organización	150	88	204	100	411	581	4
es	206	88	214	100	411	581	4
dinámico,	216	88	258	100	411	581	4
cambia	260	88	291	100	411	581	4
y	293	88	297	100	411	581	4
se	299	88	307	100	411	581	4
ve	309	88	318	100	411	581	4
influido	320	88	354	100	411	581	4
por	57	101	71	114	411	581	4
las	74	101	85	114	411	581	4
características	88	101	146	114	411	581	4
y	149	101	154	114	411	581	4
las	157	101	167	114	411	581	4
acciones	170	101	206	114	411	581	4
de	209	101	218	114	411	581	4
los	222	101	233	114	411	581	4
empleados.	236	101	284	114	411	581	4
De	287	101	299	114	411	581	4
acuerdo	302	101	336	114	411	581	4
con	339	101	354	114	411	581	4
Davis	57	115	81	127	411	581	4
(1983)	84	115	113	127	411	581	4
para	117	115	135	127	411	581	4
crear	139	115	159	127	411	581	4
un	163	115	174	127	411	581	4
clima	178	115	201	127	411	581	4
favorable	205	115	243	127	411	581	4
existen	247	115	276	127	411	581	4
elementos	279	115	322	127	411	581	4
clave	326	115	346	127	411	581	4
a	350	115	354	127	411	581	4
tomar	57	128	82	141	411	581	4
en	86	128	96	141	411	581	4
cuenta,	99	128	130	141	411	581	4
entre	133	128	155	141	411	581	4
los	158	128	170	141	411	581	4
que	173	128	188	141	411	581	4
destacan	192	128	228	141	411	581	4
el	231	128	238	141	411	581	4
liderazgo,	241	128	282	141	411	581	4
los	286	128	297	141	411	581	4
sentimientos	301	128	354	141	411	581	4
de	57	142	67	154	411	581	4
los	70	142	82	154	411	581	4
empleados	85	142	130	154	411	581	4
acerca	133	142	159	154	411	581	4
de	162	142	172	154	411	581	4
realizar	176	142	206	154	411	581	4
un	209	142	221	154	411	581	4
trabajo	224	142	254	154	411	581	4
útil,	257	142	275	154	411	581	4
la	278	142	285	154	411	581	4
responsabilidad	289	142	354	154	411	581	4
compartida	57	155	105	168	411	581	4
con	108	155	124	168	411	581	4
la	126	155	134	168	411	581	4
organización,	137	155	193	168	411	581	4
las	196	155	207	168	411	581	4
oportunidades	210	155	271	168	411	581	4
de	274	155	284	168	411	581	4
crecimiento	287	155	337	168	411	581	4
y	340	155	344	168	411	581	4
el	347	155	354	168	411	581	4
compromiso	57	169	110	181	411	581	4
de	114	169	124	181	411	581	4
los	127	169	139	181	411	581	4
integrantes.	143	169	192	181	411	581	4
Este	195	169	213	181	411	581	4
último	217	169	245	181	411	581	4
es	249	169	257	181	411	581	4
denominado	261	169	314	181	411	581	4
compro-	318	169	354	181	411	581	4
miso	57	182	77	195	411	581	4
organizacional	81	182	142	195	411	581	4
(CO)	146	182	169	195	411	581	4
y	173	182	178	195	411	581	4
resulta	182	182	210	195	411	581	4
fundamental	214	182	268	195	411	581	4
para	271	182	290	195	411	581	4
el	294	182	301	195	411	581	4
crecimiento	304	182	354	195	411	581	4
de	57	196	67	208	411	581	4
las	69	196	80	208	411	581	4
organizaciones	82	196	144	208	411	581	4
(Gómez-Sánchez,	147	196	221	208	411	581	4
Recio	224	196	248	208	411	581	4
&	250	196	259	208	411	581	4
Avalos,	262	196	291	208	411	581	4
2012)	294	196	319	208	411	581	4
y	322	196	327	208	411	581	4
por	329	196	344	208	411	581	4
lo	346	196	354	208	411	581	4
tanto	57	209	79	222	411	581	4
ha	82	209	92	222	411	581	4
sido	95	209	112	222	411	581	4
constantemente	115	209	182	222	411	581	4
estudiado.	184	209	228	222	411	581	4
En	77	223	89	235	411	581	4
el	93	223	100	235	411	581	4
marco	105	223	131	235	411	581	4
del	136	223	149	235	411	581	4
estudio	153	223	184	235	411	581	4
del	189	223	201	235	411	581	4
CO	206	223	222	235	411	581	4
se	227	223	235	235	411	581	4
han	239	223	255	235	411	581	4
identificado	260	223	310	235	411	581	4
múltiples	315	223	354	235	411	581	4
definiciones	57	236	108	249	411	581	4
que	112	236	128	249	411	581	4
lo	132	236	140	249	411	581	4
consideran	145	236	190	249	411	581	4
como	195	236	219	249	411	581	4
una	223	236	239	249	411	581	4
actitud	244	236	273	249	411	581	4
que	278	236	294	249	411	581	4
deriva	298	236	324	249	411	581	4
en	328	236	338	249	411	581	4
un	343	236	354	249	411	581	4
comportamiento	57	250	128	262	411	581	4
hacia	131	250	153	262	411	581	4
la	156	250	163	262	411	581	4
organización.	167	250	223	262	411	581	4
A	227	250	233	262	411	581	4
continuación	237	250	293	262	411	581	4
se	296	250	304	262	411	581	4
mencionan	307	250	354	262	411	581	4
algunas:	57	263	91	276	411	581	4
Según	77	277	102	289	411	581	4
Mowday,	105	277	144	289	411	581	4
Steers	147	277	171	289	411	581	4
y	174	277	179	289	411	581	4
Porter	181	277	207	289	411	581	4
(1979)	210	277	239	289	411	581	4
el	242	277	249	289	411	581	4
CO	252	277	268	289	411	581	4
es	271	277	279	289	411	581	4
“la	281	277	293	289	411	581	4
fuerza	296	277	321	289	411	581	4
relativa	324	277	354	289	411	581	4
a	57	290	61	303	411	581	4
la	64	290	71	303	411	581	4
identificación	74	290	132	303	411	581	4
de	136	290	145	303	411	581	4
un	149	290	160	303	411	581	4
individuo	163	290	204	303	411	581	4
con,	207	290	226	303	411	581	4
e	229	290	233	303	411	581	4
implicación	236	290	286	303	411	581	4
en,	289	290	302	303	411	581	4
una	305	290	321	303	411	581	4
organi-	324	290	354	303	411	581	4
zación	57	304	84	316	411	581	4
particular”	86	304	131	316	411	581	4
(p.	134	304	145	316	411	581	4
226),	148	304	170	316	411	581	4
y	173	304	178	316	411	581	4
se	180	304	188	316	411	581	4
caracteriza	190	304	234	316	411	581	4
por	237	304	251	316	411	581	4
tres	254	304	269	316	411	581	4
factores	271	304	303	316	411	581	4
de	306	304	316	316	411	581	4
relación:	318	304	354	316	411	581	4
(a)	57	317	68	330	411	581	4
aceptación	71	317	116	330	411	581	4
y	120	317	125	330	411	581	4
creencia	128	317	162	330	411	581	4
en	165	317	175	330	411	581	4
los	179	317	190	330	411	581	4
valores	194	317	222	330	411	581	4
y	226	317	231	330	411	581	4
objetivos	234	317	272	330	411	581	4
institucionales,	275	317	338	330	411	581	4
(b)	342	317	354	330	411	581	4
la	57	331	64	343	411	581	4
voluntad	67	331	104	343	411	581	4
de	107	331	117	343	411	581	4
las	119	331	130	343	411	581	4
personas	133	331	169	343	411	581	4
para	172	331	190	343	411	581	4
esforzarse	193	331	233	343	411	581	4
en	235	331	246	343	411	581	4
nombre	248	331	281	343	411	581	4
de	284	331	294	343	411	581	4
su	297	331	306	343	411	581	4
institución	309	331	354	343	411	581	4
y	57	344	62	357	411	581	4
(c)	66	344	77	357	411	581	4
el	81	344	88	357	411	581	4
deseo	92	344	115	357	411	581	4
de	119	344	129	357	411	581	4
mantener	133	344	174	357	411	581	4
su	178	344	187	357	411	581	4
membresía	191	344	237	357	411	581	4
en	241	344	251	357	411	581	4
la	255	344	262	357	411	581	4
organización.	266	344	323	357	411	581	4
Por	327	344	341	357	411	581	4
su	345	344	354	357	411	581	4
parte	57	358	78	370	411	581	4
Meyer	80	358	107	370	411	581	4
y	110	358	114	370	411	581	4
Allen	117	358	139	370	411	581	4
(1991)	141	358	170	370	411	581	4
lo	173	358	181	370	411	581	4
definen	183	358	215	370	411	581	4
como	217	358	241	370	411	581	4
un	243	358	254	370	411	581	4
“estado	257	358	287	370	411	581	4
psicológico	289	358	337	370	411	581	4
que	339	358	354	370	411	581	4
caracteriza	57	371	101	384	411	581	4
la	104	371	112	384	411	581	4
relación	115	371	149	384	411	581	4
entre	152	371	174	384	411	581	4
una	177	371	193	384	411	581	4
persona	197	371	229	384	411	581	4
y	233	371	238	384	411	581	4
una	241	371	257	384	411	581	4
organización”	261	371	318	384	411	581	4
(p.	322	371	333	384	411	581	4
62),	337	371	354	384	411	581	4
reflejando	57	385	99	397	411	581	4
una	101	385	117	397	411	581	4
necesidad,	119	385	163	397	411	581	4
un	165	385	176	397	411	581	4
deseo	178	385	202	397	411	581	4
y/o	204	385	217	397	411	581	4
una	220	385	235	397	411	581	4
obligación	238	385	282	397	411	581	4
de	284	385	294	397	411	581	4
los	296	385	308	397	411	581	4
empleados	310	385	354	397	411	581	4
a	57	398	61	411	411	581	4
fin	64	398	76	411	411	581	4
de	79	398	89	411	411	581	4
mantener	92	398	132	411	411	581	4
su	135	398	144	411	411	581	4
pertenencia	147	398	196	411	411	581	4
con	199	398	214	411	411	581	4
la	217	398	224	411	411	581	4
organización.	227	398	284	411	411	581	4
De	287	398	300	411	411	581	4
acuerdo	303	398	336	411	411	581	4
con	339	398	354	411	411	581	4
Robbins	57	412	92	424	411	581	4
(1996)	95	412	124	424	411	581	4
el	128	412	135	424	411	581	4
CO	138	412	154	424	411	581	4
se	157	412	165	424	411	581	4
refiere	168	412	195	424	411	581	4
al	198	412	205	424	411	581	4
grado	208	412	232	424	411	581	4
en	235	412	245	424	411	581	4
que	249	412	264	424	411	581	4
un	267	412	279	424	411	581	4
empleado	282	412	323	424	411	581	4
se	326	412	334	424	411	581	4
verá	337	412	354	424	411	581	4
identificado	57	425	107	438	411	581	4
con	110	425	126	438	411	581	4
la	129	425	136	438	411	581	4
organización	140	425	194	438	411	581	4
a	197	425	201	438	411	581	4
la	204	425	212	438	411	581	4
que	215	425	230	438	411	581	4
pertenece,	234	425	277	438	411	581	4
buscando	280	425	320	438	411	581	4
además	323	425	354	438	411	581	4
sostener	57	439	91	451	411	581	4
dicha	93	439	116	451	411	581	4
pertenencia.	119	439	171	451	411	581	4
Las	77	452	91	465	411	581	4
diferentes	94	452	135	465	411	581	4
definiciones	139	452	190	465	411	581	4
del	194	452	207	465	411	581	4
CO	211	452	227	465	411	581	4
mostradas	231	452	273	465	411	581	4
exponen	277	452	313	465	411	581	4
un	317	452	329	465	411	581	4
com-	332	452	354	465	411	581	4
ponente	57	466	91	478	411	581	4
actitudinal	94	466	139	478	411	581	4
que	142	466	158	478	411	581	4
los	161	466	172	478	411	581	4
empleados	175	466	220	478	411	581	4
presentan	222	466	263	478	411	581	4
hacia	266	466	288	478	411	581	4
la	290	466	298	478	411	581	4
organización	300	466	354	478	411	581	4
a	57	479	61	492	411	581	4
la	64	479	71	492	411	581	4
que	75	479	90	492	411	581	4
pertenecen,	93	479	142	492	411	581	4
respondiendo	145	479	203	492	411	581	4
así	206	479	217	492	411	581	4
a	220	479	224	492	411	581	4
las	228	479	238	492	411	581	4
distintas	241	479	277	492	411	581	4
fuentes	280	479	310	492	411	581	4
dentro	313	479	341	492	411	581	4
de	344	479	354	492	411	581	4
la	57	493	64	505	411	581	4
literatura.	67	493	108	505	411	581	4
Aunque	111	493	145	505	411	581	4
se	148	493	156	505	411	581	4
pueden	159	493	190	505	411	581	4
identificar	193	493	237	505	411	581	4
diferencias	240	493	285	505	411	581	4
entre	288	493	309	505	411	581	4
las	312	493	323	505	411	581	4
defini-	326	493	354	505	411	581	4
ciones	57	506	83	519	411	581	4
presentadas,	87	506	139	519	411	581	4
los	143	506	154	519	411	581	4
estudios	159	506	193	519	411	581	4
en	197	506	207	519	411	581	4
general	211	506	242	519	411	581	4
muestran	246	506	285	519	411	581	4
al	290	506	297	519	411	581	4
compromiso	301	506	354	519	411	581	4
10	57	540	68	552	411	581	4
Validación	57	33	89	42	411	581	5
del	91	33	101	42	411	581	5
instrumento	103	33	141	42	411	581	5
de	143	33	150	42	411	581	5
compromiso	152	33	191	42	411	581	5
organizacional	193	33	237	42	411	581	5
en	239	33	246	42	411	581	5
México	248	33	271	42	411	581	5
/	273	33	276	42	411	581	5
Fonseca,	278	33	304	42	411	581	5
Cruz,	306	33	324	42	411	581	5
Chacón	326	33	350	42	411	581	5
organizacional	57	61	118	73	411	581	5
como	122	61	146	73	411	581	5
un	150	61	161	73	411	581	5
elemento	165	61	204	73	411	581	5
positivo	208	61	242	73	411	581	5
para	246	61	264	73	411	581	5
la	268	61	275	73	411	581	5
relación	280	61	313	73	411	581	5
entre	317	61	339	73	411	581	5
los	343	61	354	73	411	581	5
empleados	57	74	101	87	411	581	5
y	106	74	110	87	411	581	5
su	115	74	124	87	411	581	5
organización.	128	74	185	87	411	581	5
Por	189	74	204	87	411	581	5
ejemplo	208	74	242	87	411	581	5
Gómez-Sánchez,	246	74	317	87	411	581	5
Recio	321	74	345	87	411	581	5
y	350	74	354	87	411	581	5
Avalos	57	88	84	100	411	581	5
(2012)	88	88	117	100	411	581	5
mencionan	121	88	168	100	411	581	5
que	172	88	187	100	411	581	5
el	191	88	198	100	411	581	5
compromiso	202	88	256	100	411	581	5
organizacional	260	88	321	100	411	581	5
está	325	88	340	100	411	581	5
en	344	88	354	100	411	581	5
estrecha	57	101	90	114	411	581	5
relación	94	101	127	114	411	581	5
con	131	101	147	114	411	581	5
la	150	101	157	114	411	581	5
satisfacción	161	101	209	114	411	581	5
con	213	101	228	114	411	581	5
el	232	101	239	114	411	581	5
trabajo	242	101	272	114	411	581	5
y	276	101	280	114	411	581	5
la	284	101	291	114	411	581	5
productividad	295	101	354	114	411	581	5
de	57	115	67	127	411	581	5
las	70	115	81	127	411	581	5
personas.	84	115	123	127	411	581	5
Por	127	115	141	127	411	581	5
otra	145	115	162	127	411	581	5
parte,	165	115	189	127	411	581	5
se	193	115	201	127	411	581	5
ha	204	115	214	127	411	581	5
encontrado	218	115	266	127	411	581	5
que	269	115	285	127	411	581	5
cuando	288	115	319	127	411	581	5
las	323	115	334	127	411	581	5
per-	337	115	354	127	411	581	5
sonas	57	128	79	141	411	581	5
no	82	128	93	141	411	581	5
se	96	128	104	141	411	581	5
comprometen	106	128	166	141	411	581	5
con	168	128	184	141	411	581	5
su	186	128	196	141	411	581	5
organización	198	128	252	141	411	581	5
tienden	255	128	287	141	411	581	5
a	289	128	294	141	411	581	5
presentar	296	128	335	141	411	581	5
más	338	128	354	141	411	581	5
ausentismos	57	142	108	154	411	581	5
(Lu,	111	142	128	154	411	581	5
While	131	142	157	154	411	581	5
&	160	142	169	154	411	581	5
Barriball,	172	142	211	154	411	581	5
2005).	214	142	242	154	411	581	5
La	77	155	87	168	411	581	5
estructura	92	155	134	168	411	581	5
del	138	155	151	168	411	581	5
constructo	156	155	201	168	411	581	5
así	205	155	216	168	411	581	5
como	221	155	245	168	411	581	5
las	249	155	260	168	411	581	5
definiciones	265	155	315	168	411	581	5
han	320	155	336	168	411	581	5
ido	341	155	354	168	411	581	5
variando	57	169	93	181	411	581	5
con	96	169	112	181	411	581	5
el	115	169	122	181	411	581	5
paso	125	169	144	181	411	581	5
del	147	169	159	181	411	581	5
tiempo;	162	169	195	181	411	581	5
de	198	169	208	181	411	581	5
acuerdo	211	169	244	181	411	581	5
a	247	169	251	181	411	581	5
las	254	169	265	181	411	581	5
explicaciones	268	169	323	181	411	581	5
y	326	169	331	181	411	581	5
estu-	334	169	354	181	411	581	5
dios	57	182	74	195	411	581	5
realizados	77	182	118	195	411	581	5
por	120	182	135	195	411	581	5
Mowday,	137	182	176	195	411	581	5
Steers	179	182	203	195	411	581	5
y	206	182	211	195	411	581	5
Porter	213	182	239	195	411	581	5
(1979),	242	182	273	195	411	581	5
se	276	182	284	195	411	581	5
consideraba	286	182	336	195	411	581	5
que	339	182	354	195	411	581	5
el	57	196	64	208	411	581	5
CO	68	196	84	208	411	581	5
era	88	196	100	208	411	581	5
unidimensional.	104	196	173	208	411	581	5
En	177	196	189	208	411	581	5
la	193	196	200	208	411	581	5
actualidad	203	196	247	208	411	581	5
existe	251	196	274	208	411	581	5
una	278	196	294	208	411	581	5
corriente	297	196	335	208	411	581	5
que	339	196	354	208	411	581	5
considera	57	209	97	222	411	581	5
al	100	209	107	222	411	581	5
CO	111	209	127	222	411	581	5
como	130	209	154	222	411	581	5
un	158	209	169	222	411	581	5
constructo	172	209	217	222	411	581	5
multidimensional,	221	209	299	222	411	581	5
sin	302	209	314	222	411	581	5
embargo	317	209	354	222	411	581	5
no	57	223	68	235	411	581	5
existe	71	223	95	235	411	581	5
un	98	223	109	235	411	581	5
acuerdo	113	223	146	235	411	581	5
generalizado	150	223	202	235	411	581	5
en	206	223	216	235	411	581	5
cuanto	219	223	248	235	411	581	5
a	252	223	256	235	411	581	5
la	260	223	267	235	411	581	5
cantidad	270	223	307	235	411	581	5
de	310	223	320	235	411	581	5
dimen-	324	223	354	235	411	581	5
siones	57	236	82	249	411	581	5
o	85	236	90	249	411	581	5
factores	93	236	125	249	411	581	5
(Betanzos,	128	236	172	249	411	581	5
Andrade	174	236	211	249	411	581	5
&	213	236	222	249	411	581	5
Paz,	225	236	242	249	411	581	5
2006;	245	236	269	249	411	581	5
Frutos,	272	236	302	249	411	581	5
Ruiz	305	236	324	249	411	581	5
&	327	236	336	249	411	581	5
San	339	236	354	249	411	581	5
Martín,	57	250	90	262	411	581	5
1998).	92	250	121	262	411	581	5
Distintos	77	263	116	276	411	581	5
tipos	118	263	139	276	411	581	5
de	141	263	151	276	411	581	5
compromiso	153	263	206	276	411	581	5
interactúan	208	263	256	276	411	581	5
entre	259	263	280	276	411	581	5
sí,	282	263	291	276	411	581	5
por	294	263	308	276	411	581	5
lo	310	263	319	276	411	581	5
que	321	263	336	276	411	581	5
una	338	263	354	276	411	581	5
persona	57	277	89	289	411	581	5
es	93	277	100	289	411	581	5
capaz	104	277	127	289	411	581	5
de	130	277	140	289	411	581	5
presentar	143	277	182	289	411	581	5
al	185	277	192	289	411	581	5
mismo	195	277	224	289	411	581	5
tiempo	227	277	257	289	411	581	5
y	260	277	265	289	411	581	5
con	268	277	284	289	411	581	5
la	287	277	294	289	411	581	5
misma	297	277	326	289	411	581	5
inten-	329	277	354	289	411	581	5
sidad	57	290	79	303	411	581	5
las	82	290	93	303	411	581	5
diferentes	96	290	137	303	411	581	5
formas	140	290	169	303	411	581	5
del	173	290	185	303	411	581	5
compromiso	189	290	242	303	411	581	5
(Barraza	245	290	280	303	411	581	5
&	283	290	292	303	411	581	5
Acosta,	296	290	326	303	411	581	5
2008;	330	290	354	303	411	581	5
Frutos	57	304	84	316	411	581	5
et	88	305	95	316	411	581	5
al.,	99	305	112	316	411	581	5
1998).	116	304	144	316	411	581	5
Algunos	148	304	183	316	411	581	5
autores	187	304	217	316	411	581	5
plantean	221	304	258	316	411	581	5
la	262	304	269	316	411	581	5
existencia	273	304	314	316	411	581	5
de	318	304	328	316	411	581	5
cinco	332	304	354	316	411	581	5
formas	57	317	86	330	411	581	5
del	88	317	101	330	411	581	5
compromiso	103	317	157	330	411	581	5
en	159	317	169	330	411	581	5
el	172	317	179	330	411	581	5
trabajo	181	317	211	330	411	581	5
(Cohen,	213	317	249	330	411	581	5
1999;	251	317	276	330	411	581	5
McElroy,	278	317	317	330	411	581	5
Morrow	320	317	354	330	411	581	5
&	57	331	66	343	411	581	5
Laczniak,	70	331	110	343	411	581	5
2001;	114	331	139	343	411	581	5
Morrow,	143	331	180	343	411	581	5
1983;	184	331	208	343	411	581	5
Morrow	212	331	247	343	411	581	5
&	251	331	260	343	411	581	5
McElroy,	264	331	303	343	411	581	5
1986).	307	331	335	343	411	581	5
Los	339	331	354	343	411	581	5
cuales	57	344	82	357	411	581	5
presentan	86	344	126	357	411	581	5
distintos	130	344	166	357	411	581	5
enfoques	170	344	208	357	411	581	5
entre	212	344	233	357	411	581	5
sí:	237	344	246	357	411	581	5
(a)	250	344	261	357	411	581	5
en	265	344	275	357	411	581	5
el	279	344	286	357	411	581	5
valor,	290	344	313	357	411	581	5
(b)	317	344	329	357	411	581	5
en	333	344	343	357	411	581	5
la	347	344	354	357	411	581	5
carrera,	57	358	88	370	411	581	5
(c)	92	358	104	370	411	581	5
en	108	358	118	370	411	581	5
el	122	358	129	370	411	581	5
trabajo,	133	358	166	370	411	581	5
(d)	170	358	182	370	411	581	5
organizacional	187	358	248	370	411	581	5
y	252	358	257	370	411	581	5
(e)	261	358	272	370	411	581	5
sindical.	276	358	311	370	411	581	5
Bajo	315	358	334	370	411	581	5
esta	339	358	354	370	411	581	5
perspectiva	57	371	103	384	411	581	5
se	108	371	116	384	411	581	5
identifican	121	371	166	384	411	581	5
componentes	170	371	227	384	411	581	5
relacionados	232	371	284	384	411	581	5
con	288	371	304	384	411	581	5
la	309	371	316	384	411	581	5
vivencia	320	371	354	384	411	581	5
diaria	57	385	80	397	411	581	5
en	84	385	95	397	411	581	5
los	99	385	110	397	411	581	5
ambientes	114	385	157	397	411	581	5
de	161	385	171	397	411	581	5
trabajo	175	385	204	397	411	581	5
y	208	385	213	397	411	581	5
a	217	385	222	397	411	581	5
la	226	385	233	397	411	581	5
vez	237	385	250	397	411	581	5
cuestiones	254	385	297	397	411	581	5
dadas	301	385	325	397	411	581	5
por	329	385	343	397	411	581	5
la	347	385	354	397	411	581	5
cultura	57	398	87	411	411	581	5
y	89	398	94	411	411	581	5
la	97	398	104	411	411	581	5
profesión.	107	398	149	411	411	581	5
Otros	77	412	101	424	411	581	5
estudios	105	412	139	424	411	581	5
refieren	142	412	174	424	411	581	5
una	178	412	194	424	411	581	5
estructura	197	412	239	424	411	581	5
del	243	412	255	424	411	581	5
CO	259	412	275	424	411	581	5
integrada	279	412	318	424	411	581	5
por	321	412	336	424	411	581	5
tres	339	412	354	424	411	581	5
componentes	57	425	113	438	411	581	5
o	119	425	125	438	411	581	5
dimensiones,	131	425	186	438	411	581	5
siendo:	192	425	223	438	411	581	5
(a)	229	425	240	438	411	581	5
compromiso	246	425	300	438	411	581	5
afectivo,	306	425	341	438	411	581	5
el	347	425	354	438	411	581	5
cual	57	439	74	451	411	581	5
se	78	439	86	451	411	581	5
refiere	89	439	116	451	411	581	5
a	119	439	124	451	411	581	5
la	128	439	135	451	411	581	5
atracción	139	439	177	451	411	581	5
emocional,	181	439	228	451	411	581	5
a	232	439	236	451	411	581	5
la	240	439	247	451	411	581	5
identificación	251	439	309	451	411	581	5
y	313	439	317	451	411	581	5
al	321	439	328	451	411	581	5
invo-	332	439	354	451	411	581	5
lucramiento	57	452	108	465	411	581	5
del	112	452	125	465	411	581	5
empleado	129	452	170	465	411	581	5
con	174	452	189	465	411	581	5
la	193	452	201	465	411	581	5
organización,	205	452	261	465	411	581	5
es	265	452	273	465	411	581	5
decir	277	452	298	465	411	581	5
el	302	452	309	465	411	581	5
empleado	313	452	354	465	411	581	5
permanece	57	466	102	478	411	581	5
en	107	466	117	478	411	581	5
la	121	466	128	478	411	581	5
organización	133	466	187	478	411	581	5
porque	191	466	221	478	411	581	5
desea	225	466	247	478	411	581	5
hacerlo;	252	466	285	478	411	581	5
(b)	290	466	302	478	411	581	5
el	306	466	314	478	411	581	5
compro-	318	466	354	478	411	581	5
miso	57	479	77	492	411	581	5
de	80	479	90	492	411	581	5
continuidad	92	479	144	492	411	581	5
o	146	479	152	492	411	581	5
por	154	479	169	492	411	581	5
conveniencia,	171	479	229	492	411	581	5
se	232	479	240	492	411	581	5
refiere	242	479	268	492	411	581	5
a	271	479	275	492	411	581	5
la	278	479	285	492	411	581	5
conciencia	288	479	332	492	411	581	5
de	335	479	345	492	411	581	5
la	347	479	354	492	411	581	5
persona	57	493	89	505	411	581	5
respecto	93	493	127	505	411	581	5
a	131	493	135	505	411	581	5
la	139	493	146	505	411	581	5
inversión	149	493	188	505	411	581	5
en	191	493	201	505	411	581	5
tiempo	205	493	235	505	411	581	5
y	238	493	243	505	411	581	5
esfuerzo	246	493	281	505	411	581	5
que	284	493	300	505	411	581	5
se	303	493	311	505	411	581	5
perderían	314	493	354	505	411	581	5
en	57	506	67	519	411	581	5
caso	70	506	88	519	411	581	5
de	92	506	102	519	411	581	5
dejar	105	506	126	519	411	581	5
la	129	506	137	519	411	581	5
organización	140	506	194	519	411	581	5
para	198	506	216	519	411	581	5
encontrar	219	506	260	519	411	581	5
otro	264	506	281	519	411	581	5
empleo,	285	506	318	519	411	581	5
es	322	506	330	519	411	581	5
decir	333	506	354	519	411	581	5
11	343	540	354	552	411	581	5
Revista	146	34	167	42	411	581	6
de	169	34	175	42	411	581	6
Psicología,	177	34	208	42	411	581	6
Vol.	210	33	222	42	411	581	6
37	224	33	232	42	411	581	6
(1),	234	33	245	42	411	581	6
2019,	247	33	265	42	411	581	6
pp.	267	33	277	42	411	581	6
7-29	279	33	294	42	411	581	6
(ISSN	296	33	315	42	411	581	6
0254-9247)	317	33	354	42	411	581	6
permanece	57	61	102	73	411	581	6
en	105	61	115	73	411	581	6
la	118	61	126	73	411	581	6
organización	129	61	183	73	411	581	6
porque	186	61	216	73	411	581	6
lo	219	61	227	73	411	581	6
necesita;	230	61	266	73	411	581	6
y	269	61	273	73	411	581	6
(c)	276	61	288	73	411	581	6
el	291	61	298	73	411	581	6
compromiso	301	61	354	73	411	581	6
normativo,	57	74	104	87	411	581	6
el	108	74	115	87	411	581	6
cual	119	74	136	87	411	581	6
refleja	140	74	166	87	411	581	6
un	170	74	181	87	411	581	6
sentimiento	185	74	235	87	411	581	6
de	240	74	250	87	411	581	6
obligación	254	74	298	87	411	581	6
para	302	74	320	87	411	581	6
perma-	324	74	354	87	411	581	6
necer,	57	88	81	100	411	581	6
luego	84	88	107	100	411	581	6
entonces	109	88	146	100	411	581	6
de	149	88	159	100	411	581	6
quedarse	161	88	199	100	411	581	6
en	201	88	211	100	411	581	6
ella	214	88	228	100	411	581	6
(Allen	231	88	257	100	411	581	6
&	259	88	268	100	411	581	6
Meyer,	271	88	300	100	411	581	6
1990,	302	88	327	100	411	581	6
1996;	330	88	354	100	411	581	6
Barraza	57	101	88	114	411	581	6
&	92	101	101	114	411	581	6
Acosta,	105	101	136	114	411	581	6
2008;	140	101	164	114	411	581	6
Frutos	168	101	196	114	411	581	6
et	200	103	207	114	411	581	6
al.,	211	103	224	114	411	581	6
1998;	228	101	252	114	411	581	6
Meyer	256	101	283	114	411	581	6
&	287	101	296	114	411	581	6
Allen,	300	101	326	114	411	581	6
1991;	330	101	354	114	411	581	6
Meyer	57	115	84	127	411	581	6
&	86	115	95	127	411	581	6
Herscovitch,	98	115	152	127	411	581	6
2001).	154	115	183	127	411	581	6
Se	77	128	86	141	411	581	6
han	90	128	106	141	411	581	6
desarrollado	110	128	162	141	411	581	6
instrumentos	166	128	222	141	411	581	6
para	226	128	244	141	411	581	6
medir	248	128	273	141	411	581	6
el	277	128	284	141	411	581	6
CO	288	128	304	141	411	581	6
dando	309	128	335	141	411	581	6
res-	339	128	354	141	411	581	6
puesta	57	142	84	154	411	581	6
a	86	142	90	154	411	581	6
las	93	142	103	154	411	581	6
diferentes	106	142	147	154	411	581	6
visiones	149	142	182	154	411	581	6
y	184	142	189	154	411	581	6
de	191	142	201	154	411	581	6
acuerdo	203	142	237	154	411	581	6
a	239	142	244	154	411	581	6
la	246	142	253	154	411	581	6
concepción	255	142	303	154	411	581	6
de	306	142	316	154	411	581	6
la	318	142	325	154	411	581	6
época.	327	142	354	154	411	581	6
En	57	155	69	168	411	581	6
1974,	72	155	97	168	411	581	6
Porter	100	155	126	168	411	581	6
y	129	155	134	168	411	581	6
sus	138	155	150	168	411	581	6
colaboradores	154	155	212	168	411	581	6
(citado	215	155	245	168	411	581	6
en	248	155	258	168	411	581	6
Betanzos	261	155	299	168	411	581	6
et	302	157	309	168	411	581	6
al.,	312	157	325	168	411	581	6
2006)	329	155	354	168	411	581	6
elaboraron	57	169	102	181	411	581	6
el	105	169	112	181	411	581	6
Cuestionario	115	169	170	181	411	581	6
de	173	169	183	181	411	581	6
compromiso	187	169	240	181	411	581	6
organizacional	243	169	304	181	411	581	6
que	307	169	323	181	411	581	6
identi-	326	169	354	181	411	581	6
fica	57	182	72	195	411	581	6
un	75	182	86	195	411	581	6
solo	90	182	107	195	411	581	6
factor	110	182	134	195	411	581	6
o	138	182	143	195	411	581	6
dimensión.	146	182	194	195	411	581	6
Luego	197	182	224	195	411	581	6
de	227	182	237	195	411	581	6
un	240	182	252	195	411	581	6
par	255	182	269	195	411	581	6
de	272	182	282	195	411	581	6
décadas,	285	182	320	195	411	581	6
Allen	324	182	346	195	411	581	6
y	350	182	354	195	411	581	6
Meyer	57	196	84	208	411	581	6
(1990)	86	196	115	208	411	581	6
crearon	117	196	149	208	411	581	6
otro	151	196	168	208	411	581	6
instrumento,	171	196	226	208	411	581	6
donde	228	196	255	208	411	581	6
consideran	257	196	303	208	411	581	6
tres	305	196	320	208	411	581	6
factores	322	196	354	208	411	581	6
que	57	209	72	222	411	581	6
componen	75	209	120	222	411	581	6
el	123	209	130	222	411	581	6
CO:	132	209	151	222	411	581	6
(a)	154	209	165	222	411	581	6
afectivo	168	209	201	222	411	581	6
(	203	209	207	222	411	581	6
α	207	208	214	221	411	581	6
=	216	209	222	222	411	581	6
.87),	224	209	244	222	411	581	6
(b)	247	209	259	222	411	581	6
continuidad	262	209	313	222	411	581	6
(	316	209	320	222	411	581	6
α	320	208	326	221	411	581	6
=	329	209	335	222	411	581	6
.75)	337	209	354	222	411	581	6
y	57	223	62	235	411	581	6
(c)	65	223	77	235	411	581	6
normativo	80	223	124	235	411	581	6
(	128	223	131	235	411	581	6
α	131	221	138	235	411	581	6
=	138	223	144	235	411	581	6
.79),	147	223	167	235	411	581	6
el	171	223	178	235	411	581	6
cual	182	223	199	235	411	581	6
permanece	203	223	248	235	411	581	6
vigente	252	223	282	235	411	581	6
en	286	223	296	235	411	581	6
su	299	223	309	235	411	581	6
uso	312	223	327	235	411	581	6
y	330	223	335	235	411	581	6
con	339	223	354	235	411	581	6
amplio	57	236	86	249	411	581	6
reconocimiento.	89	236	158	249	411	581	6
En	77	250	89	262	411	581	6
América	93	250	128	262	411	581	6
Latina	133	250	159	262	411	581	6
se	164	250	172	262	411	581	6
han	176	250	192	262	411	581	6
desarrollado	196	250	248	262	411	581	6
adaptaciones	252	250	306	262	411	581	6
de	310	250	320	262	411	581	6
la	325	250	332	262	411	581	6
vali-	336	250	354	262	411	581	6
dación	57	263	85	276	411	581	6
realizada	92	263	128	276	411	581	6
por	135	263	149	276	411	581	6
Frutos	156	263	183	276	411	581	6
et	190	265	197	276	411	581	6
al.	203	265	214	276	411	581	6
(1998),	220	263	252	276	411	581	6
manteniendo	258	263	315	276	411	581	6
los	321	263	333	276	411	581	6
tres	340	263	354	276	411	581	6
componentes:	57	277	116	289	411	581	6
afectivo,	118	277	154	289	411	581	6
normativo	156	277	200	289	411	581	6
y	203	277	208	289	411	581	6
de	210	277	220	289	411	581	6
continuidad.	223	277	277	289	411	581	6
En	279	277	292	289	411	581	6
México	294	277	326	289	411	581	6
se	328	277	336	289	411	581	6
han	338	277	354	289	411	581	6
reportado	57	290	98	303	411	581	6
distintos	101	290	138	303	411	581	6
índices	141	290	170	303	411	581	6
de	174	290	184	303	411	581	6
consistencia	187	290	238	303	411	581	6
interna	241	290	271	303	411	581	6
en	274	290	285	303	411	581	6
los	288	290	300	303	411	581	6
mismos	303	290	335	303	411	581	6
fac-	339	290	354	303	411	581	6
tores,	57	304	80	316	411	581	6
en	82	304	92	316	411	581	6
la	95	304	102	316	411	581	6
versión	105	304	135	316	411	581	6
con	138	304	154	316	411	581	6
18	156	304	167	316	411	581	6
ítems	170	304	193	316	411	581	6
validada	195	304	230	316	411	581	6
en	233	304	243	316	411	581	6
1998	246	304	268	316	411	581	6
por	271	304	285	316	411	581	6
Arias	288	304	309	316	411	581	6
(citado	312	304	341	316	411	581	6
en	344	304	354	316	411	581	6
Arias,	57	317	81	330	411	581	6
2001)	83	317	109	330	411	581	6
se	111	317	119	330	411	581	6
obtuvieron	122	317	168	330	411	581	6
valores	171	317	199	330	411	581	6
de	202	317	212	330	411	581	6
α	214	316	221	329	411	581	6
=	224	317	229	330	411	581	6
.71	232	317	245	330	411	581	6
a	248	317	252	330	411	581	6
.81	255	317	269	330	411	581	6
para	271	317	289	330	411	581	6
el	292	317	299	330	411	581	6
componente	301	317	354	330	411	581	6
afectivo,	57	331	92	343	411	581	6
de	96	331	106	343	411	581	6
α	110	329	117	343	411	581	6
=	121	331	127	343	411	581	6
.47	131	331	145	343	411	581	6
a	149	331	153	343	411	581	6
.48	157	331	171	343	411	581	6
para	175	331	193	343	411	581	6
el	197	331	205	343	411	581	6
componente	209	331	262	343	411	581	6
de	266	331	276	343	411	581	6
continuidad	280	331	331	343	411	581	6
y	335	331	340	343	411	581	6
de	344	331	354	343	411	581	6
α	57	343	64	356	411	581	6
=	66	344	72	357	411	581	6
.63	75	344	89	357	411	581	6
a	91	344	96	357	411	581	6
.82	99	344	112	357	411	581	6
para	115	344	133	357	411	581	6
el	136	344	143	357	411	581	6
componente	146	344	199	357	411	581	6
normativo.	202	344	249	357	411	581	6
Por	251	344	266	357	411	581	6
otra	269	344	285	357	411	581	6
parte,	288	344	313	357	411	581	6
Barraza	315	344	347	357	411	581	6
y	349	344	354	357	411	581	6
Acosta	57	358	85	370	411	581	6
(2008)	87	358	116	370	411	581	6
reportaron	118	358	163	370	411	581	6
21	166	358	177	370	411	581	6
reactivos	179	358	215	370	411	581	6
y	218	358	222	370	411	581	6
una	225	358	241	370	411	581	6
consistencia	243	358	294	370	411	581	6
interna	296	358	326	370	411	581	6
de	328	358	338	370	411	581	6
.74	341	358	354	370	411	581	6
en	57	371	67	384	411	581	6
el	70	371	77	384	411	581	6
componente	80	371	133	384	411	581	6
afectivo,	135	371	171	384	411	581	6
de	174	371	184	384	411	581	6
.79	187	371	200	384	411	581	6
para	203	371	221	384	411	581	6
el	224	371	231	384	411	581	6
componente	234	371	287	384	411	581	6
de	290	371	300	384	411	581	6
continuidad	303	371	354	384	411	581	6
y	57	385	62	397	411	581	6
de	64	385	74	397	411	581	6
.67	77	385	91	397	411	581	6
para	93	385	112	397	411	581	6
el	114	385	121	397	411	581	6
componente	124	385	177	397	411	581	6
normativo.	180	385	227	397	411	581	6
Al	77	398	86	411	411	581	6
encontrar	90	398	131	411	411	581	6
en	135	398	145	411	411	581	6
la	149	398	156	411	411	581	6
literatura	160	398	198	411	411	581	6
tantas	202	398	227	411	411	581	6
definiciones,	231	398	284	411	411	581	6
estructuras	288	398	334	411	411	581	6
teó-	338	398	354	411	411	581	6
ricas	57	412	76	424	411	581	6
y	78	412	83	424	411	581	6
variaciones	85	412	131	424	411	581	6
en	133	412	144	424	411	581	6
la	146	412	153	424	411	581	6
cantidad	155	412	192	424	411	581	6
de	194	412	204	424	411	581	6
reactivos	206	412	243	424	411	581	6
utilizados,	245	412	288	424	411	581	6
y	291	412	295	424	411	581	6
considerando	298	412	354	424	411	581	6
que	57	425	72	438	411	581	6
en	76	425	86	438	411	581	6
su	90	425	99	438	411	581	6
mayoría	103	425	137	438	411	581	6
reflejan	140	425	171	438	411	581	6
el	175	425	182	438	411	581	6
trabajo	186	425	215	438	411	581	6
realizado	219	425	257	438	411	581	6
en	260	425	270	438	411	581	6
contextos	274	425	314	438	411	581	6
distintos	318	425	354	438	411	581	6
al	57	439	64	451	411	581	6
mexicano,	68	439	112	451	411	581	6
surge	116	439	138	451	411	581	6
la	143	439	150	451	411	581	6
necesidad	155	439	195	451	411	581	6
de	200	439	210	451	411	581	6
contar	214	439	241	451	411	581	6
con	246	439	261	451	411	581	6
un	266	439	277	451	411	581	6
instrumento	282	439	334	451	411	581	6
que	339	439	354	451	411	581	6
mida	57	452	78	465	411	581	6
el	82	452	89	465	411	581	6
CO	93	452	110	465	411	581	6
para	114	452	132	465	411	581	6
la	136	452	143	465	411	581	6
población	147	452	189	465	411	581	6
mexicana	193	452	232	465	411	581	6
y	236	452	241	465	411	581	6
que	245	452	260	465	411	581	6
por	264	452	279	465	411	581	6
ende	283	452	303	465	411	581	6
cuente	307	452	335	465	411	581	6
con	339	452	354	465	411	581	6
validez	57	466	86	478	411	581	6
cultural.	88	466	124	478	411	581	6
El	127	466	136	478	411	581	6
objetivo	139	466	173	478	411	581	6
de	176	466	186	478	411	581	6
este	189	466	204	478	411	581	6
estudio	207	466	238	478	411	581	6
fue	241	466	254	478	411	581	6
presentar	257	466	296	478	411	581	6
evidencias	299	466	341	478	411	581	6
de	344	466	354	478	411	581	6
validez	57	479	86	492	411	581	6
de	88	479	98	492	411	581	6
constructo,	100	479	148	492	411	581	6
criterio	150	479	181	492	411	581	6
y	183	479	188	492	411	581	6
consistencia	190	479	241	492	411	581	6
interna	243	479	273	492	411	581	6
de	276	479	286	492	411	581	6
un	288	479	300	492	411	581	6
instrumento	302	479	354	492	411	581	6
diseñado	57	493	94	505	411	581	6
para	99	493	117	505	411	581	6
medir	122	493	147	505	411	581	6
el	152	493	159	505	411	581	6
CO	164	493	180	505	411	581	6
en	185	493	195	505	411	581	6
una	200	493	216	505	411	581	6
muestra	221	493	255	505	411	581	6
de	260	493	269	505	411	581	6
trabajadores	274	493	325	505	411	581	6
mexi-	330	493	354	505	411	581	6
canos.	57	506	83	519	411	581	6
Con	87	506	106	519	411	581	6
la	110	506	117	519	411	581	6
intención	121	506	162	519	411	581	6
de	166	506	176	519	411	581	6
obtener	180	506	212	519	411	581	6
validez	216	506	245	519	411	581	6
de	249	506	259	519	411	581	6
constructo,	263	506	311	519	411	581	6
criterio	315	506	345	519	411	581	6
y	349	506	354	519	411	581	6
12	57	540	68	552	411	581	6
Validación	57	33	89	42	411	581	7
del	91	33	101	42	411	581	7
instrumento	103	33	141	42	411	581	7
de	143	33	150	42	411	581	7
compromiso	152	33	191	42	411	581	7
organizacional	193	33	237	42	411	581	7
en	239	33	246	42	411	581	7
México	248	33	271	42	411	581	7
/	273	33	276	42	411	581	7
Fonseca,	278	33	304	42	411	581	7
Cruz,	306	33	324	42	411	581	7
Chacón	326	33	350	42	411	581	7
consistencia	57	61	107	73	411	581	7
interna	110	61	140	73	411	581	7
del	142	61	155	73	411	581	7
instrumento	157	61	210	73	411	581	7
que	212	61	228	73	411	581	7
mide	230	61	251	73	411	581	7
el	254	61	261	73	411	581	7
CO	263	61	280	73	411	581	7
en	282	61	292	73	411	581	7
México	294	61	326	73	411	581	7
se	328	61	336	73	411	581	7
rea-	338	61	354	73	411	581	7
lizaron	57	74	86	87	411	581	7
tres	88	74	103	87	411	581	7
estudios.	105	74	142	87	411	581	7
El	144	74	153	87	411	581	7
primero	156	74	190	87	411	581	7
fue	192	74	205	87	411	581	7
exploratorio,	207	74	261	87	411	581	7
se	264	74	272	87	411	581	7
utilizó	274	74	301	87	411	581	7
la	303	74	310	87	411	581	7
técnica	313	74	342	87	411	581	7
de	344	74	354	87	411	581	7
redes	57	88	78	100	411	581	7
semánticas	81	88	126	100	411	581	7
naturales	129	88	167	100	411	581	7
modificadas	170	88	220	100	411	581	7
para	223	88	241	100	411	581	7
obtener	244	88	276	100	411	581	7
reactivos	279	88	316	100	411	581	7
cultural-	318	88	354	100	411	581	7
mente	57	101	83	114	411	581	7
relevantes	86	101	127	114	411	581	7
(Reyes,	130	101	161	114	411	581	7
1993;	164	101	188	114	411	581	7
Vera,	191	101	213	114	411	581	7
Pimentel	216	101	254	114	411	581	7
&	257	101	266	114	411	581	7
Batista,	269	101	300	114	411	581	7
2005);	303	101	331	114	411	581	7
en	334	101	344	114	411	581	7
el	347	101	354	114	411	581	7
segundo	57	115	92	127	411	581	7
a	95	115	99	127	411	581	7
fin	102	115	114	127	411	581	7
de	116	115	126	127	411	581	7
obtener	129	115	161	127	411	581	7
evidencias	164	115	207	127	411	581	7
de	210	115	220	127	411	581	7
validez	222	115	251	127	411	581	7
de	254	115	264	127	411	581	7
constructo,	266	115	314	127	411	581	7
se	317	115	325	127	411	581	7
utilizó	328	115	354	127	411	581	7
un	57	128	68	141	411	581	7
análisis	71	128	101	141	411	581	7
factorial	103	128	138	141	411	581	7
exploratorio;	140	128	195	141	411	581	7
y	197	128	202	141	411	581	7
el	205	128	212	141	411	581	7
tercero	214	128	243	141	411	581	7
tuvo	246	128	265	141	411	581	7
como	268	128	291	141	411	581	7
objetivo	294	128	328	141	411	581	7
forta-	331	128	354	141	411	581	7
lecer	57	142	76	154	411	581	7
la	79	142	87	154	411	581	7
validez	90	142	119	154	411	581	7
de	122	142	132	154	411	581	7
constructo,	135	142	183	154	411	581	7
criterio	186	142	216	154	411	581	7
y	220	142	224	154	411	581	7
consistencia	228	142	278	154	411	581	7
interna	281	142	312	154	411	581	7
mediante	315	142	354	154	411	581	7
un	57	155	68	168	411	581	7
análisis	71	155	101	168	411	581	7
factorial	104	155	139	168	411	581	7
confirmatorio	142	155	200	168	411	581	7
mediante	203	155	243	168	411	581	7
ecuaciones	246	155	291	168	411	581	7
estructurales	294	155	347	168	411	581	7
y	350	155	354	168	411	581	7
un	57	169	68	181	411	581	7
análisis	71	169	101	181	411	581	7
de	103	169	113	181	411	581	7
comparación	116	169	170	181	411	581	7
multigrupos	173	169	225	181	411	581	7
para	227	169	245	181	411	581	7
poner	248	169	273	181	411	581	7
a	275	169	280	181	411	581	7
prueba	282	169	311	181	411	581	7
la	314	169	321	181	411	581	7
equiva-	323	169	354	181	411	581	7
lencia	57	182	81	195	411	581	7
del	84	182	97	195	411	581	7
instrumento	99	182	152	195	411	581	7
en	155	182	165	195	411	581	7
las	167	182	178	195	411	581	7
dos	181	182	195	195	411	581	7
submuestras	198	182	250	195	411	581	7
estudiadas.	253	182	299	195	411	581	7
Método	57	223	92	234	411	581	7
Participantes	57	248	116	259	411	581	7
En	77	265	89	278	411	581	7
el	92	265	99	278	411	581	7
estudio	102	265	133	278	411	581	7
número	136	265	169	278	411	581	7
uno,	172	265	192	278	411	581	7
se	195	265	203	278	411	581	7
contó	206	265	231	278	411	581	7
con	234	265	249	278	411	581	7
una	252	265	268	278	411	581	7
participación	271	265	327	278	411	581	7
de	330	265	340	278	411	581	7
40	343	265	354	278	411	581	7
empleados	57	279	101	291	411	581	7
de	103	279	113	291	411	581	7
una	115	279	131	291	411	581	7
universidad	133	279	182	291	411	581	7
pública	184	279	215	291	411	581	7
que	217	279	233	291	411	581	7
es	235	279	243	291	411	581	7
referente	245	279	282	291	411	581	7
de	284	279	294	291	411	581	7
la	296	279	303	291	411	581	7
educación	305	279	348	291	411	581	7
a	350	279	354	291	411	581	7
nivel	57	292	77	305	411	581	7
superior	79	292	114	305	411	581	7
en	116	292	126	305	411	581	7
México,	129	292	163	305	411	581	7
recientemente	165	292	225	305	411	581	7
insertada	227	292	265	305	411	581	7
en	267	292	278	305	411	581	7
el	280	292	287	305	411	581	7
Estado	289	292	318	305	411	581	7
de	320	292	330	305	411	581	7
Gua-	333	292	354	305	411	581	7
najuato.	57	306	91	318	411	581	7
De	94	306	107	318	411	581	7
manera	109	306	140	318	411	581	7
intencional	143	306	191	318	411	581	7
los	193	306	205	318	411	581	7
participantes	207	306	262	318	411	581	7
fueron	264	306	292	318	411	581	7
50%	295	306	315	318	411	581	7
hombres	318	306	354	318	411	581	7
y	57	319	62	332	411	581	7
50%	65	319	85	332	411	581	7
mujeres,	89	319	125	332	411	581	7
asimismo	128	319	168	332	411	581	7
la	172	319	179	332	411	581	7
distribución	183	319	234	332	411	581	7
referente	238	319	274	332	411	581	7
a	278	319	283	332	411	581	7
la	286	319	293	332	411	581	7
actividad	297	319	335	332	411	581	7
que	339	319	354	332	411	581	7
desarrollan	57	333	103	345	411	581	7
fue	105	333	118	345	411	581	7
50%	121	333	141	345	411	581	7
personal	144	333	179	345	411	581	7
docente	181	333	215	345	411	581	7
y	217	333	222	345	411	581	7
el	224	333	231	345	411	581	7
resto	234	333	254	345	411	581	7
fueron	256	333	284	345	411	581	7
administrativos.	287	333	354	345	411	581	7
Para	77	346	95	359	411	581	7
el	97	346	104	359	411	581	7
segundo	107	346	142	359	411	581	7
participaron	145	346	197	359	411	581	7
140	199	346	216	359	411	581	7
empleados	218	346	263	359	411	581	7
de	265	346	275	359	411	581	7
la	278	346	285	359	411	581	7
plantilla	288	346	322	359	411	581	7
de	325	346	335	359	411	581	7
otra	338	346	354	359	411	581	7
universidad	57	360	106	372	411	581	7
pública	109	360	140	372	411	581	7
del	144	360	156	372	411	581	7
Estado	160	360	188	372	411	581	7
arraigada	192	360	230	372	411	581	7
y	234	360	239	372	411	581	7
con	242	360	257	372	411	581	7
prestigio	261	360	297	372	411	581	7
en	301	360	311	372	411	581	7
la	314	360	321	372	411	581	7
región,	325	360	354	372	411	581	7
de	57	373	67	386	411	581	7
los	70	373	81	386	411	581	7
cuales	84	373	109	386	411	581	7
79	112	373	123	386	411	581	7
fueron	126	373	154	386	411	581	7
hombres	157	373	193	386	411	581	7
y	196	373	201	386	411	581	7
61	204	373	215	386	411	581	7
mujeres;	218	373	253	386	411	581	7
74%	256	373	276	386	411	581	7
fueron	279	373	307	386	411	581	7
docentes	310	373	347	386	411	581	7
y	350	373	354	386	411	581	7
el	57	387	64	399	411	581	7
26%	66	387	87	399	411	581	7
restante	89	387	122	399	411	581	7
personal	125	387	160	399	411	581	7
administrativo;	163	387	227	399	411	581	7
el	230	387	237	399	411	581	7
58%	239	387	260	399	411	581	7
de	262	387	272	399	411	581	7
la	275	387	282	399	411	581	7
muestra	285	387	318	399	411	581	7
contaba	321	387	354	399	411	581	7
con	57	400	72	413	411	581	7
una	75	400	91	413	411	581	7
antigüedad	95	400	142	413	411	581	7
entre	145	400	166	413	411	581	7
uno	170	400	186	413	411	581	7
y	190	400	194	413	411	581	7
cinco	198	400	220	413	411	581	7
años,	224	400	246	413	411	581	7
el	249	400	256	413	411	581	7
43%	259	400	280	413	411	581	7
restante	283	400	316	413	411	581	7
con	319	400	334	413	411	581	7
más	338	400	354	413	411	581	7
de	57	414	67	426	411	581	7
seis	69	414	84	426	411	581	7
años	86	414	106	426	411	581	7
trabajando	108	414	154	426	411	581	7
en	156	414	167	426	411	581	7
la	169	414	176	426	411	581	7
universidad.	179	414	231	426	411	581	7
En	77	427	89	440	411	581	7
el	91	427	98	440	411	581	7
tercer	100	427	124	440	411	581	7
estudio	126	427	156	440	411	581	7
se	158	427	166	440	411	581	7
contó	168	427	193	440	411	581	7
con	195	427	210	440	411	581	7
la	212	427	219	440	411	581	7
participación	222	427	277	440	411	581	7
de	279	427	289	440	411	581	7
230	291	427	308	440	411	581	7
empleados	310	427	354	440	411	581	7
de	57	441	67	453	411	581	7
la	71	441	78	453	411	581	7
misma	82	441	110	453	411	581	7
universidad	114	441	163	453	411	581	7
pública,	167	441	201	453	411	581	7
aunque	205	441	236	453	411	581	7
180	240	441	257	453	411	581	7
de	261	441	270	453	411	581	7
ellos	274	441	293	453	411	581	7
laboran	297	441	329	453	411	581	7
en	333	441	343	453	411	581	7
la	347	441	354	453	411	581	7
sede	57	454	75	467	411	581	7
recientemente	78	454	137	467	411	581	7
insertada	140	454	178	467	411	581	7
en	181	454	192	467	411	581	7
el	195	454	202	467	411	581	7
estado	205	454	231	467	411	581	7
de	234	454	244	467	411	581	7
Guanajuato	247	454	297	467	411	581	7
y	301	454	305	467	411	581	7
50	308	454	319	467	411	581	7
laboran	322	454	354	467	411	581	7
en	57	468	67	480	411	581	7
la	69	468	77	480	411	581	7
sede	79	468	97	480	411	581	7
de	100	468	110	480	411	581	7
la	112	468	120	480	411	581	7
Ciudad	122	468	154	480	411	581	7
de	157	468	167	480	411	581	7
México.	169	468	203	480	411	581	7
La	206	468	217	480	411	581	7
distribución	219	468	270	480	411	581	7
de	273	468	283	480	411	581	7
los	286	468	297	480	411	581	7
participantes	300	468	354	480	411	581	7
fue	57	481	70	494	411	581	7
49%	73	481	94	494	411	581	7
hombres	97	481	134	494	411	581	7
y	137	481	142	494	411	581	7
51%	145	481	166	494	411	581	7
mujeres;	169	481	205	494	411	581	7
133	208	481	225	494	411	581	7
fueron	228	481	256	494	411	581	7
personal	260	481	295	494	411	581	7
docente	298	481	332	494	411	581	7
y	335	481	340	494	411	581	7
90	343	481	354	494	411	581	7
personal	57	495	92	507	411	581	7
administrativo;	95	495	159	507	411	581	7
el	162	495	169	507	411	581	7
6.3%	171	495	195	507	411	581	7
cuenta	197	495	225	507	411	581	7
con	228	495	243	507	411	581	7
menos	246	495	274	507	411	581	7
de	277	495	287	507	411	581	7
un	289	495	301	507	411	581	7
año	303	495	319	507	411	581	7
de	322	495	332	507	411	581	7
anti-	334	495	354	507	411	581	7
güedad,	57	508	90	521	411	581	7
el	94	508	101	521	411	581	7
59.2%	106	508	134	521	411	581	7
tienen	139	508	165	521	411	581	7
entre	170	508	191	521	411	581	7
uno	195	508	212	521	411	581	7
y	217	508	221	521	411	581	7
cinco	226	508	249	521	411	581	7
años	253	508	272	521	411	581	7
en	276	508	287	521	411	581	7
la	291	508	298	521	411	581	7
universidad,	303	508	354	521	411	581	7
13	343	540	354	552	411	581	7
Revista	146	34	167	42	411	581	8
de	169	34	175	42	411	581	8
Psicología,	177	34	208	42	411	581	8
Vol.	210	33	222	42	411	581	8
37	224	33	232	42	411	581	8
(1),	234	33	245	42	411	581	8
2019,	247	33	265	42	411	581	8
pp.	267	33	277	42	411	581	8
7-29	279	33	294	42	411	581	8
(ISSN	296	33	315	42	411	581	8
0254-9247)	317	33	354	42	411	581	8
el	57	61	64	73	411	581	8
18.4%	68	61	97	73	411	581	8
reportaron	102	61	147	73	411	581	8
tener	151	61	173	73	411	581	8
entre	178	61	199	73	411	581	8
seis	204	61	218	73	411	581	8
y	223	61	227	73	411	581	8
10	232	61	243	73	411	581	8
años	248	61	267	73	411	581	8
de	272	61	281	73	411	581	8
antigüedad	286	61	333	73	411	581	8
y	338	61	343	73	411	581	8
el	347	61	354	73	411	581	8
16.1%	57	74	85	87	411	581	8
restante	88	74	121	87	411	581	8
tienen	124	74	150	87	411	581	8
más	153	74	169	87	411	581	8
de	172	74	182	87	411	581	8
11	185	74	196	87	411	581	8
años	199	74	218	87	411	581	8
en	220	74	231	87	411	581	8
la	233	74	240	87	411	581	8
universidad.	243	74	295	87	411	581	8
Medición	57	101	99	112	411	581	8
En	77	118	89	131	411	581	8
el	91	118	98	131	411	581	8
primer	101	118	130	131	411	581	8
estudio	133	118	163	131	411	581	8
se	166	118	174	131	411	581	8
aplicó	177	118	202	131	411	581	8
la	205	118	212	131	411	581	8
técnica	214	118	244	131	411	581	8
de	247	118	257	131	411	581	8
redes	259	118	281	131	411	581	8
semánticas	284	118	329	131	411	581	8
natu-	332	118	354	131	411	581	8
rales	57	132	75	144	411	581	8
modificadas,	78	132	132	144	411	581	8
la	135	132	142	144	411	581	8
cual	145	132	162	144	411	581	8
tiene	165	132	186	144	411	581	8
como	189	132	212	144	411	581	8
objetivo	215	132	250	144	411	581	8
identificar	252	132	296	144	411	581	8
el	299	132	306	144	411	581	8
significado	309	132	354	144	411	581	8
psicológico	57	145	104	158	411	581	8
referente	107	145	144	158	411	581	8
a	148	145	152	158	411	581	8
algún	156	145	179	158	411	581	8
constructo	183	145	228	158	411	581	8
para	231	145	250	158	411	581	8
una	253	145	269	158	411	581	8
población	272	145	314	158	411	581	8
determi-	318	145	354	158	411	581	8
nada	57	159	77	171	411	581	8
con	79	159	95	171	411	581	8
base	97	159	115	171	411	581	8
en	117	159	127	171	411	581	8
la	129	159	136	171	411	581	8
reiteración	138	159	183	171	411	581	8
de	185	159	195	171	411	581	8
palabras	197	159	232	171	411	581	8
por	234	159	248	171	411	581	8
parte	251	159	272	171	411	581	8
de	274	159	284	171	411	581	8
los	286	159	298	171	411	581	8
participantes	300	159	354	171	411	581	8
(Reyes,	57	172	87	185	411	581	8
1993;	90	172	115	185	411	581	8
Vera,	118	172	139	185	411	581	8
Pimentel	143	172	181	185	411	581	8
&	184	172	193	185	411	581	8
Batista,	196	172	227	185	411	581	8
2005).	230	172	259	185	411	581	8
Los	262	172	277	185	411	581	8
estímulos	280	172	320	185	411	581	8
escritos	323	172	354	185	411	581	8
utilizados	57	186	97	198	411	581	8
para	100	186	118	198	411	581	8
la	121	186	129	198	411	581	8
técnica	132	186	161	198	411	581	8
fueron:	164	186	195	198	411	581	8
(a)	198	186	209	198	411	581	8
Compromiso	212	187	264	198	411	581	8
organizacional	267	187	326	198	411	581	8
es,	329	187	339	198	411	581	8
(b)	342	186	354	198	411	581	8
Para	57	201	75	212	411	581	8
mí,	78	201	92	212	411	581	8
ser	95	201	106	212	411	581	8
(parte	109	201	133	212	411	581	8
de	136	201	145	212	411	581	8
la	148	201	156	212	411	581	8
institución	159	201	202	212	411	581	8
X	205	201	211	212	411	581	8
)	213	201	216	212	411	581	8
significa	219	201	253	212	411	581	8
y	256	199	261	212	411	581	8
(c)	264	199	275	212	411	581	8
las	278	201	289	212	411	581	8
normas	292	201	321	212	411	581	8
institu-	325	201	354	212	411	581	8
cionales	57	214	88	225	411	581	8
son.	90	214	106	225	411	581	8
Para	77	226	95	239	411	581	8
el	97	226	104	239	411	581	8
segundo	107	226	142	239	411	581	8
estudio	145	226	176	239	411	581	8
se	178	226	186	239	411	581	8
utilizó	189	226	216	239	411	581	8
el	219	226	226	239	411	581	8
instrumento	228	226	281	239	411	581	8
que	284	226	299	239	411	581	8
se	302	226	310	239	411	581	8
construyó	312	226	354	239	411	581	8
a	57	240	61	252	411	581	8
partir	65	240	89	252	411	581	8
de	93	240	103	252	411	581	8
los	107	240	119	252	411	581	8
resultados	123	240	165	252	411	581	8
de	169	240	179	252	411	581	8
redes	183	240	205	252	411	581	8
semánticas	209	240	254	252	411	581	8
naturales	259	240	296	252	411	581	8
modificadas,	301	240	354	252	411	581	8
compuesto	57	253	103	266	411	581	8
por	107	253	121	266	411	581	8
40	125	253	136	266	411	581	8
reactivos	139	253	176	266	411	581	8
medidos	179	253	215	266	411	581	8
en	219	253	229	266	411	581	8
una	232	253	248	266	411	581	8
escala	252	253	276	266	411	581	8
tipo	279	253	297	266	411	581	8
Likert	300	253	326	266	411	581	8
pictó-	329	253	354	266	411	581	8
rico	57	267	73	279	411	581	8
con	75	267	91	279	411	581	8
cinco	94	267	116	279	411	581	8
opciones	119	267	156	279	411	581	8
de	159	267	169	279	411	581	8
respuesta	171	267	210	279	411	581	8
que	212	267	228	279	411	581	8
van	230	267	245	279	411	581	8
de	248	267	258	279	411	581	8
totalmente	260	267	306	279	411	581	8
de	309	267	319	279	411	581	8
acuerdo	321	267	354	279	411	581	8
a	57	280	61	293	411	581	8
totalmente	66	280	112	293	411	581	8
en	117	280	127	293	411	581	8
desacuerdo,	132	280	182	293	411	581	8
que	187	280	203	293	411	581	8
integran	208	280	243	293	411	581	8
cuatro	248	280	275	293	411	581	8
componentes	280	280	336	293	411	581	8
del	342	280	354	293	411	581	8
CO:	57	294	76	306	411	581	8
(a)	79	294	90	306	411	581	8
afectivo,	93	294	128	306	411	581	8
referente	131	294	168	306	411	581	8
al	171	294	178	306	411	581	8
disfrute	181	294	213	306	411	581	8
que	216	294	231	306	411	581	8
presentan	234	294	275	306	411	581	8
los	278	294	290	306	411	581	8
empleados	292	294	337	306	411	581	8
por	340	294	354	306	411	581	8
pertenecer	57	307	101	320	411	581	8
en	103	307	113	320	411	581	8
la	116	307	123	320	411	581	8
organización	126	307	180	320	411	581	8
(e.g.	182	307	200	320	411	581	8
Disfruto	203	309	237	320	411	581	8
mucho	239	309	266	320	411	581	8
trabajar	269	309	302	320	411	581	8
en	304	309	314	320	411	581	8
esta	316	309	331	320	411	581	8
orga-	333	309	354	320	411	581	8
nización;	57	322	94	333	411	581	8
Trabajar	97	322	132	333	411	581	8
aquí	135	322	153	333	411	581	8
es	156	322	163	333	411	581	8
muy	165	322	183	333	411	581	8
importante	185	322	230	333	411	581	8
para	233	322	251	333	411	581	8
mí).	254	322	271	333	411	581	8
(b)	273	321	286	333	411	581	8
moral,	289	321	316	333	411	581	8
definido	319	321	354	333	411	581	8
como	57	334	80	347	411	581	8
la	84	334	91	347	411	581	8
lealtad	95	334	123	347	411	581	8
del	127	334	139	347	411	581	8
empleado	143	334	184	347	411	581	8
hacia	188	334	210	347	411	581	8
la	213	334	220	347	411	581	8
organización	224	334	278	347	411	581	8
(e.g.	282	334	300	347	411	581	8
Esta	304	336	321	347	411	581	8
institu-	325	336	354	347	411	581	8
ción	57	349	73	360	411	581	8
merece	76	349	103	360	411	581	8
mi	106	349	117	360	411	581	8
lealtad;	119	349	149	360	411	581	8
Me	152	349	165	360	411	581	8
sentiría	168	349	198	360	411	581	8
culpable	201	349	234	360	411	581	8
si	237	349	243	360	411	581	8
dejara	246	349	271	360	411	581	8
esta	273	349	288	360	411	581	8
institución).	291	349	340	360	411	581	8
(c)	343	348	354	360	411	581	8
recompensa	57	361	107	374	411	581	8
directa,	110	361	141	374	411	581	8
sobre	145	361	167	374	411	581	8
un	171	361	182	374	411	581	8
análisis	185	361	215	374	411	581	8
del	219	361	232	374	411	581	8
costo	235	361	257	374	411	581	8
beneficio	260	361	299	374	411	581	8
resultado	302	361	341	374	411	581	8
de	344	361	354	374	411	581	8
estar	57	375	76	387	411	581	8
en	79	375	89	387	411	581	8
la	92	375	99	387	411	581	8
organización	102	375	156	387	411	581	8
en	159	375	169	387	411	581	8
comparación	172	375	227	387	411	581	8
con	230	375	246	387	411	581	8
la	249	375	256	387	411	581	8
posibilidad	259	375	306	387	411	581	8
de	309	375	319	387	411	581	8
estar	322	375	341	387	411	581	8
en	344	375	354	387	411	581	8
otra	57	388	74	401	411	581	8
(e.g.	77	388	95	401	411	581	8
En	99	390	111	401	411	581	8
esta	114	390	129	401	411	581	8
institución	133	390	176	401	411	581	8
tengo	179	390	200	401	411	581	8
mayores	204	390	236	401	411	581	8
beneficios	239	390	278	401	411	581	8
que	281	390	296	401	411	581	8
en	299	390	309	401	411	581	8
otras;	312	390	334	401	411	581	8
Esta	337	390	354	401	411	581	8
institución	57	403	100	414	411	581	8
me	102	403	114	414	411	581	8
brinda	116	403	144	414	411	581	8
todo	146	403	163	414	411	581	8
lo	166	403	173	414	411	581	8
que	175	403	190	414	411	581	8
necesito).	192	403	229	414	411	581	8
Y	231	402	237	414	411	581	8
(d)	240	402	252	414	411	581	8
identificación	255	402	313	414	411	581	8
con	315	402	330	414	411	581	8
obje-	333	402	354	414	411	581	8
tivos	57	415	76	428	411	581	8
y	79	415	84	428	411	581	8
valores,	87	415	118	428	411	581	8
en	121	415	131	428	411	581	8
la	134	415	142	428	411	581	8
medida	144	415	176	428	411	581	8
en	179	415	189	428	411	581	8
que	192	415	207	428	411	581	8
el	210	415	217	428	411	581	8
empleado	220	415	261	428	411	581	8
internaliza	264	415	308	428	411	581	8
los	311	415	323	428	411	581	8
valores	326	415	354	428	411	581	8
y	57	429	62	441	411	581	8
objetivos	64	429	102	441	411	581	8
de	104	429	114	441	411	581	8
la	117	429	124	441	411	581	8
organización	126	429	180	441	411	581	8
y	183	429	188	441	411	581	8
se	190	429	198	441	411	581	8
siente	200	429	225	441	411	581	8
identificado	227	429	278	441	411	581	8
con	280	429	296	441	411	581	8
estos	298	429	319	441	411	581	8
(e.g.	321	429	339	441	411	581	8
Mi	342	430	354	441	411	581	8
trabajo	57	444	85	455	411	581	8
aporta	90	444	116	455	411	581	8
significativamente	120	444	193	455	411	581	8
a	197	444	202	455	411	581	8
los	206	444	216	455	411	581	8
objetivos	221	444	255	455	411	581	8
de	259	444	268	455	411	581	8
esta	272	444	287	455	411	581	8
institución;	291	444	337	455	411	581	8
Me	341	444	354	455	411	581	8
identifico	57	457	95	468	411	581	8
con	97	457	111	468	411	581	8
los	114	457	124	468	411	581	8
objetivos	127	457	161	468	411	581	8
de	164	457	173	468	411	581	8
esta	175	457	190	468	411	581	8
institución).	193	457	242	468	411	581	8
Para	77	469	95	482	411	581	8
el	98	469	105	482	411	581	8
tercer	108	469	132	482	411	581	8
estudio	135	469	166	482	411	581	8
se	169	469	177	482	411	581	8
utilizó	180	469	207	482	411	581	8
el	210	469	217	482	411	581	8
instrumento	220	469	273	482	411	581	8
compuesto	276	469	322	482	411	581	8
por	326	469	340	482	411	581	8
25	343	469	354	482	411	581	8
reactivos,	57	483	96	495	411	581	8
14	99	483	110	495	411	581	8
resultantes	114	483	158	495	411	581	8
de	162	483	172	495	411	581	8
la	175	483	182	495	411	581	8
estructura	186	483	228	495	411	581	8
factorial	231	483	266	495	411	581	8
del	269	483	282	495	411	581	8
segundo	285	483	320	495	411	581	8
estudio	324	483	354	495	411	581	8
y	57	496	62	509	411	581	8
once	67	496	87	509	411	581	8
reactivos	93	496	129	509	411	581	8
que	135	496	150	509	411	581	8
se	156	496	164	509	411	581	8
incorporaron	169	496	225	509	411	581	8
para	231	496	249	509	411	581	8
fortalecer	254	496	294	509	411	581	8
la	299	496	307	509	411	581	8
estructura	312	496	354	509	411	581	8
14	57	540	68	552	411	581	8
Validación	57	33	89	42	411	581	9
del	91	33	101	42	411	581	9
instrumento	103	33	141	42	411	581	9
de	143	33	150	42	411	581	9
compromiso	152	33	191	42	411	581	9
organizacional	193	33	237	42	411	581	9
en	239	33	246	42	411	581	9
México	248	33	271	42	411	581	9
/	273	33	276	42	411	581	9
Fonseca,	278	33	304	42	411	581	9
Cruz,	306	33	324	42	411	581	9
Chacón	326	33	350	42	411	581	9
teóricamente	57	61	112	73	411	581	9
esperada	114	61	150	73	411	581	9
de	153	61	163	73	411	581	9
las	165	61	176	73	411	581	9
cuatro	178	61	205	73	411	581	9
dimensiones	207	61	260	73	411	581	9
del	263	61	275	73	411	581	9
instrumento,	278	61	333	73	411	581	9
con-	335	61	354	73	411	581	9
siderando	57	75	98	87	411	581	9
que	102	75	118	87	411	581	9
por	122	75	137	87	411	581	9
tratarse	142	75	172	87	411	581	9
de	177	75	187	87	411	581	9
instituciones	191	75	245	87	411	581	9
diferentes	250	75	290	87	411	581	9
podrían	295	75	328	87	411	581	9
tener	333	75	354	87	411	581	9
estructuras	57	89	102	101	411	581	9
factoriales	105	89	147	101	411	581	9
distintas.	150	89	188	101	411	581	9
Con	77	102	95	115	411	581	9
la	99	102	106	115	411	581	9
intención	110	102	150	115	411	581	9
de	154	102	164	115	411	581	9
obtener	167	102	200	115	411	581	9
evidencias	203	102	246	115	411	581	9
de	250	102	260	115	411	581	9
validez	264	102	292	115	411	581	9
de	296	102	306	115	411	581	9
criterio,	310	102	343	115	411	581	9
se	346	102	354	115	411	581	9
aplicó	57	116	82	129	411	581	9
además	85	116	116	129	411	581	9
el	119	116	126	129	411	581	9
instrumento	128	116	181	129	411	581	9
BIARE	184	116	214	129	411	581	9
(instrumento	217	116	273	129	411	581	9
desarrollado	276	116	327	129	411	581	9
por	330	116	344	129	411	581	9
el	347	116	354	129	411	581	9
INEGI	57	130	87	142	411	581	9
en	90	130	100	142	411	581	9
2012	103	130	125	142	411	581	9
para	127	130	145	142	411	581	9
medir	148	130	173	142	411	581	9
de	175	130	185	142	411	581	9
manera	188	130	219	142	411	581	9
operativa	222	130	260	142	411	581	9
el	263	130	270	142	411	581	9
bienestar	272	130	310	142	411	581	9
subjetivo)	313	130	354	142	411	581	9
y	57	144	62	156	411	581	9
que	64	144	80	156	411	581	9
entre	82	144	104	156	411	581	9
sus	106	144	119	156	411	581	9
componentes	122	144	178	156	411	581	9
aportan	181	144	214	156	411	581	9
información	216	144	269	156	411	581	9
sobre	271	144	294	156	411	581	9
la	296	144	304	156	411	581	9
satisfacción	306	144	354	156	411	581	9
en	57	158	67	170	411	581	9
el	70	158	77	170	411	581	9
trabajo	79	158	109	170	411	581	9
de	112	158	122	170	411	581	9
las	124	158	135	170	411	581	9
personas	138	158	174	170	411	581	9
en	177	158	187	170	411	581	9
una	190	158	206	170	411	581	9
escala	208	158	232	170	411	581	9
de	235	158	245	170	411	581	9
0	248	158	253	170	411	581	9
a	256	158	260	170	411	581	9
10.	263	158	277	170	411	581	9
Procedimiento	57	184	121	195	411	581	9
En	77	202	89	215	411	581	9
los	92	202	104	215	411	581	9
tres	108	202	122	215	411	581	9
eventos	126	202	158	215	411	581	9
la	161	202	168	215	411	581	9
participación	172	202	228	215	411	581	9
de	231	202	241	215	411	581	9
los	245	202	257	215	411	581	9
empleados	260	202	305	215	411	581	9
de	309	202	318	215	411	581	9
las	322	202	333	215	411	581	9
uni-	337	202	354	215	411	581	9
versidades	57	216	99	228	411	581	9
fue	105	216	119	228	411	581	9
voluntaria,	125	216	170	228	411	581	9
se	176	216	184	228	411	581	9
les	190	216	201	228	411	581	9
informó	207	216	242	228	411	581	9
la	248	216	255	228	411	581	9
finalidad	261	216	299	228	411	581	9
del	305	216	318	228	411	581	9
estudio	324	216	354	228	411	581	9
correspondiente	57	230	125	242	411	581	9
y	128	230	133	242	411	581	9
se	137	230	145	242	411	581	9
hizo	149	230	167	242	411	581	9
hincapié	171	230	207	242	411	581	9
en	210	230	221	242	411	581	9
el	224	230	231	242	411	581	9
tratamiento	235	230	285	242	411	581	9
confidencial	289	230	341	242	411	581	9
de	344	230	354	242	411	581	9
los	57	244	68	256	411	581	9
resultados.	72	244	117	256	411	581	9
La	121	244	132	256	411	581	9
mayoría	136	244	170	256	411	581	9
de	174	244	184	256	411	581	9
las	188	244	199	256	411	581	9
aplicaciones	203	244	254	256	411	581	9
se	258	244	266	256	411	581	9
realizaron	270	244	311	256	411	581	9
de	315	244	325	256	411	581	9
forma	329	244	354	256	411	581	9
individual,	57	258	102	270	411	581	9
sin	107	258	119	270	411	581	9
embargo	124	258	161	270	411	581	9
también	166	258	201	270	411	581	9
se	205	258	213	270	411	581	9
realizaron	218	258	259	270	411	581	9
aplicaciones	264	258	315	270	411	581	9
grupales	319	258	354	270	411	581	9
de	57	271	67	284	411	581	9
acuerdo	70	271	103	284	411	581	9
con	107	271	122	284	411	581	9
la	126	271	133	284	411	581	9
disponibilidad	136	271	197	284	411	581	9
del	201	271	213	284	411	581	9
personal	217	271	252	284	411	581	9
y	256	271	260	284	411	581	9
sus	264	271	277	284	411	581	9
cargas	280	271	305	284	411	581	9
de	309	271	319	284	411	581	9
trabajo.	322	271	354	284	411	581	9
Se	57	285	66	298	411	581	9
obtuvieron	69	285	116	298	411	581	9
las	119	285	130	298	411	581	9
autorizaciones	133	285	193	298	411	581	9
pertinentes	196	285	243	298	411	581	9
con	246	285	261	298	411	581	9
los	264	285	276	298	411	581	9
directivos	279	285	319	298	411	581	9
de	322	285	332	298	411	581	9
cada	335	285	354	298	411	581	9
universidad	57	299	106	311	411	581	9
de	109	299	119	311	411	581	9
forma	122	299	147	311	411	581	9
escrita	150	299	177	311	411	581	9
para	180	299	198	311	411	581	9
realizar	202	299	232	311	411	581	9
los	235	299	246	311	411	581	9
estudios,	250	299	287	311	411	581	9
evitando	290	299	326	311	411	581	9
el	330	299	337	311	411	581	9
uso	340	299	354	311	411	581	9
de	57	313	67	325	411	581	9
los	70	313	81	325	411	581	9
medios	85	313	115	325	411	581	9
internos	118	313	153	325	411	581	9
de	156	313	166	325	411	581	9
comunicación	169	313	229	325	411	581	9
y	232	313	237	325	411	581	9
de	240	313	250	325	411	581	9
los	254	313	265	325	411	581	9
logos	268	313	290	325	411	581	9
institucionales	294	313	354	325	411	581	9
de	57	327	67	339	411	581	9
acuerdo	69	327	103	339	411	581	9
a	105	327	110	339	411	581	9
lo	113	327	121	339	411	581	9
solicitado	123	327	164	339	411	581	9
por	167	327	181	339	411	581	9
las	184	327	195	339	411	581	9
autoridades.	197	327	249	339	411	581	9
Análisis	57	353	92	364	411	581	9
de	94	353	104	364	411	581	9
datos	107	353	131	364	411	581	9
La	77	371	87	384	411	581	9
técnica	92	371	122	384	411	581	9
de	127	371	137	384	411	581	9
redes	142	371	163	384	411	581	9
semánticas	169	371	214	384	411	581	9
naturales	219	371	257	384	411	581	9
modificadas	262	371	313	384	411	581	9
utilizada	318	371	354	384	411	581	9
en	57	385	67	397	411	581	9
el	71	385	78	397	411	581	9
primer	82	385	111	397	411	581	9
estudio	115	385	145	397	411	581	9
permite	150	385	182	397	411	581	9
identificar	186	385	230	397	411	581	9
el	234	385	241	397	411	581	9
sentido	245	385	276	397	411	581	9
o	280	385	285	397	411	581	9
significado	289	385	335	397	411	581	9
que	339	385	354	397	411	581	9
las	57	399	67	411	411	581	9
personas	71	399	107	411	411	581	9
le	110	399	117	411	411	581	9
dan	121	399	137	411	411	581	9
a	140	399	144	411	411	581	9
cada	148	399	167	411	411	581	9
estímulo	170	399	206	411	411	581	9
presentado.	210	399	258	411	411	581	9
Dicha	262	399	287	411	411	581	9
técnica	291	399	320	411	411	581	9
ha	324	399	334	411	411	581	9
sido	337	399	354	411	411	581	9
empleada	57	413	97	425	411	581	9
en	100	413	110	425	411	581	9
distintos	114	413	150	425	411	581	9
fenómenos	153	413	200	425	411	581	9
cognoscitivos	203	413	260	425	411	581	9
en	263	413	273	425	411	581	9
México	277	413	308	425	411	581	9
(Figueroa,	311	413	354	425	411	581	9
González	57	426	96	439	411	581	9
&	99	426	108	439	411	581	9
Solís,	110	426	133	439	411	581	9
1981;	136	426	160	439	411	581	9
Hinojosa,	163	426	205	439	411	581	9
2008;	208	426	232	439	411	581	9
Reyes,	235	426	262	439	411	581	9
1993;	265	426	289	439	411	581	9
Vera,	292	426	314	439	411	581	9
Pimentel	316	426	354	439	411	581	9
&	57	440	66	453	411	581	9
Batista,	69	440	100	453	411	581	9
2005).	103	440	131	453	411	581	9
Para	134	440	152	453	411	581	9
la	155	440	163	453	411	581	9
aplicación	166	440	208	453	411	581	9
de	211	440	221	453	411	581	9
la	224	440	231	453	411	581	9
técnica	234	440	264	453	411	581	9
a	267	440	272	453	411	581	9
los	275	440	286	453	411	581	9
participantes	289	440	343	453	411	581	9
se	346	440	354	453	411	581	9
les	57	454	67	467	411	581	9
presenta	72	454	107	467	411	581	9
una	111	454	127	467	411	581	9
serie	131	454	150	467	411	581	9
de	154	454	164	467	411	581	9
estímulos	168	454	208	467	411	581	9
escritos	212	454	243	467	411	581	9
(e.g.	248	454	266	467	411	581	9
oraciones,	270	454	313	467	411	581	9
términos	317	454	354	467	411	581	9
específicos)	57	468	105	480	411	581	9
de	107	468	117	480	411	581	9
las	120	468	131	480	411	581	9
cuales	133	468	158	480	411	581	9
producen	161	468	201	480	411	581	9
una	204	468	220	480	411	581	9
lista	222	468	239	480	411	581	9
de	242	468	252	480	411	581	9
al	254	468	262	480	411	581	9
menos	264	468	292	480	411	581	9
cinco	295	468	317	480	411	581	9
palabras	320	468	354	480	411	581	9
definidoras	57	482	104	494	411	581	9
(palabras	106	482	144	494	411	581	9
que	147	482	162	494	411	581	9
describen	165	482	205	494	411	581	9
el	207	482	214	494	411	581	9
estímulo	217	482	253	494	411	581	9
presentado),	256	482	308	494	411	581	9
a	310	482	315	494	411	581	9
cada	317	482	336	494	411	581	9
una	339	482	354	494	411	581	9
de	57	496	67	508	411	581	9
estas	70	496	89	508	411	581	9
les	93	496	104	508	411	581	9
asignan	107	496	139	508	411	581	9
un	142	496	154	508	411	581	9
peso	157	496	176	508	411	581	9
(valor	180	496	204	508	411	581	9
semántico),	208	496	257	508	411	581	9
con	260	496	276	508	411	581	9
base	279	496	297	508	411	581	9
en	300	496	311	508	411	581	9
la	314	496	321	508	411	581	9
impor-	325	496	354	508	411	581	9
tancia	57	509	82	522	411	581	9
jerárquica	85	509	126	522	411	581	9
como	129	509	153	522	411	581	9
definidora	156	509	199	522	411	581	9
del	202	509	215	522	411	581	9
estímulo	217	509	254	522	411	581	9
para	257	509	275	522	411	581	9
el	277	509	284	522	411	581	9
participante.	287	509	341	522	411	581	9
15	343	540	354	552	411	581	9
Revista	146	34	167	42	411	581	10
de	169	34	175	42	411	581	10
Psicología,	177	34	208	42	411	581	10
Vol.	210	33	222	42	411	581	10
37	224	33	232	42	411	581	10
(1),	234	33	245	42	411	581	10
2019,	247	33	265	42	411	581	10
pp.	267	33	277	42	411	581	10
7-29	279	33	294	42	411	581	10
(ISSN	296	33	315	42	411	581	10
0254-9247)	317	33	354	42	411	581	10
El	77	61	86	73	411	581	10
cálculo	88	61	118	73	411	581	10
de	121	61	131	73	411	581	10
resultados	134	61	176	73	411	581	10
de	179	61	189	73	411	581	10
la	192	61	199	73	411	581	10
técnica	202	61	232	73	411	581	10
se	235	61	243	73	411	581	10
estima	245	61	273	73	411	581	10
haciendo	276	61	314	73	411	581	10
una	317	61	333	73	411	581	10
rela-	336	61	354	73	411	581	10
ción	57	74	75	87	411	581	10
de	79	74	89	87	411	581	10
todas	93	74	115	87	411	581	10
las	120	74	130	87	411	581	10
palabras	134	74	169	87	411	581	10
definidoras	173	74	220	87	411	581	10
dadas	224	74	248	87	411	581	10
por	252	74	266	87	411	581	10
los	270	74	282	87	411	581	10
participantes,	286	74	343	87	411	581	10
al	347	74	354	87	411	581	10
total	57	88	76	100	411	581	10
de	79	88	89	100	411	581	10
palabras	92	88	126	100	411	581	10
se	129	88	137	100	411	581	10
le	140	88	147	100	411	581	10
considera	150	88	190	100	411	581	10
valor	193	88	213	100	411	581	10
J.	216	89	223	100	411	581	10
Otro	226	88	247	100	411	581	10
valor	250	88	270	100	411	581	10
generado	273	88	312	100	411	581	10
es	315	88	323	100	411	581	10
el	326	88	333	100	411	581	10
peso	336	88	354	100	411	581	10
semántico	57	101	99	114	411	581	10
de	103	101	113	114	411	581	10
cada	116	101	135	114	411	581	10
palabra	139	101	169	114	411	581	10
definidora	173	101	216	114	411	581	10
(valor	220	101	244	114	411	581	10
M),	248	103	264	114	411	581	10
el	267	101	274	114	411	581	10
cual	277	101	295	114	411	581	10
se	298	101	306	114	411	581	10
obtiene	309	101	341	114	411	581	10
de	344	101	354	114	411	581	10
multiplicar	57	115	104	127	411	581	10
la	106	115	114	127	411	581	10
frecuencia	117	115	159	127	411	581	10
de	162	115	172	127	411	581	10
aparición	175	115	215	127	411	581	10
en	217	115	228	127	411	581	10
cada	231	115	249	127	411	581	10
lugar	252	115	274	127	411	581	10
de	277	115	287	127	411	581	10
la	290	115	297	127	411	581	10
jerarquía	300	115	337	127	411	581	10
por	340	115	354	127	411	581	10
el	57	128	64	141	411	581	10
valor	67	128	88	141	411	581	10
semántico	91	128	133	141	411	581	10
obtenido.	136	128	177	141	411	581	10
Las	180	128	194	141	411	581	10
palabras	197	128	231	141	411	581	10
encontradas	234	128	285	141	411	581	10
en	288	128	298	141	411	581	10
primer	301	128	330	141	411	581	10
lugar	333	128	354	141	411	581	10
son	57	142	71	154	411	581	10
las	74	142	85	154	411	581	10
que	87	142	102	154	411	581	10
más	105	142	122	154	411	581	10
peso	124	142	143	154	411	581	10
tendrán.	145	142	181	154	411	581	10
Después	184	142	219	154	411	581	10
se	222	142	230	154	411	581	10
grafica	232	142	260	154	411	581	10
la	262	142	270	154	411	581	10
frecuencia	272	142	315	154	411	581	10
de	317	142	327	154	411	581	10
apari-	330	142	354	154	411	581	10
ción	57	155	75	168	411	581	10
y	78	155	82	168	411	581	10
peso	85	155	104	168	411	581	10
semántico	106	155	149	168	411	581	10
de	152	155	162	168	411	581	10
las	164	155	175	168	411	581	10
palabras	178	155	212	168	411	581	10
a	214	155	219	168	411	581	10
fin	221	155	233	168	411	581	10
de	236	155	246	168	411	581	10
identificar	248	155	292	168	411	581	10
el	294	155	301	168	411	581	10
núcleo	304	155	332	168	411	581	10
de	335	155	345	168	411	581	10
la	347	155	354	168	411	581	10
red,	57	169	73	181	411	581	10
el	76	169	83	181	411	581	10
cual	86	169	103	181	411	581	10
se	106	169	113	181	411	581	10
establece	116	169	153	181	411	581	10
al	156	169	163	181	411	581	10
identificar	166	169	209	181	411	581	10
visualmente	212	169	263	181	411	581	10
en	265	169	275	181	411	581	10
la	278	169	285	181	411	581	10
gráfica	288	169	316	181	411	581	10
el	319	169	326	181	411	581	10
punto	329	169	354	181	411	581	10
en	57	182	67	195	411	581	10
el	69	182	76	195	411	581	10
cual	78	182	96	195	411	581	10
línea	98	182	118	195	411	581	10
se	120	182	128	195	411	581	10
vuelve	130	182	157	195	411	581	10
asintótica	159	182	199	195	411	581	10
al	202	182	209	195	411	581	10
eje	211	182	222	195	411	581	10
horizontal	225	182	268	195	411	581	10
(Figueroa,	270	182	313	195	411	581	10
González	315	182	354	195	411	581	10
&	57	196	66	208	411	581	10
Solís,	68	196	91	208	411	581	10
1981;	94	196	118	208	411	581	10
Hinojosa,	121	196	163	208	411	581	10
2008;	165	196	190	208	411	581	10
Reyes,	193	196	220	208	411	581	10
1993).	222	196	251	208	411	581	10
Resultados	57	236	105	247	411	581	10
Como	77	260	104	272	411	581	10
resultado	110	260	148	272	411	581	10
de	155	260	165	272	411	581	10
la	171	260	178	272	411	581	10
técnica	185	260	214	272	411	581	10
de	221	260	231	272	411	581	10
redes	237	260	258	272	411	581	10
semánticas	265	260	310	272	411	581	10
naturales	316	260	354	272	411	581	10
modificadas,	57	273	110	286	411	581	10
con	114	273	130	286	411	581	10
respecto	133	273	168	286	411	581	10
a	172	273	176	286	411	581	10
la	180	273	187	286	411	581	10
población	191	273	233	286	411	581	10
participante	236	273	287	286	411	581	10
se	291	273	299	286	411	581	10
obtuvo	303	273	332	286	411	581	10
para	336	273	354	286	411	581	10
el	57	287	64	299	411	581	10
estímulo	68	287	104	299	411	581	10
Compromiso	108	288	159	299	411	581	10
organizacional	164	288	223	299	411	581	10
es,	227	288	237	299	411	581	10
un	241	287	252	299	411	581	10
tamaño	256	287	288	299	411	581	10
de	292	287	302	299	411	581	10
red	306	287	320	299	411	581	10
de	324	287	334	299	411	581	10
102	338	287	354	299	411	581	10
palabras	57	300	91	313	411	581	10
definidoras	96	300	143	313	411	581	10
con	148	300	163	313	411	581	10
un	168	300	179	313	411	581	10
núcleo	184	300	212	313	411	581	10
de	217	300	227	313	411	581	10
red	232	300	245	313	411	581	10
formado	250	300	286	313	411	581	10
por	291	300	306	313	411	581	10
siete	310	300	329	313	411	581	10
pala-	334	300	354	313	411	581	10
bras	57	314	74	326	411	581	10
(responsabilidad,	79	314	151	326	411	581	10
respeto,	156	314	189	326	411	581	10
trabajo,	194	314	226	326	411	581	10
compromiso,	231	314	287	326	411	581	10
comunicación,	292	314	354	326	411	581	10
honestidad	57	327	103	340	411	581	10
y	107	327	112	340	411	581	10
orden).	115	327	146	340	411	581	10
Con	149	327	168	340	411	581	10
el	172	327	179	340	411	581	10
segundo	182	327	217	340	411	581	10
estímulo	221	327	257	340	411	581	10
“Para	261	327	283	340	411	581	10
mí,	287	327	301	340	411	581	10
ser	304	327	316	340	411	581	10
___	320	327	336	340	411	581	10
sig-	340	327	354	340	411	581	10
nifica”,	57	341	87	353	411	581	10
se	91	341	99	353	411	581	10
obtuvo	103	341	133	353	411	581	10
un	137	341	148	353	411	581	10
tamaño	153	341	185	353	411	581	10
de	189	341	199	353	411	581	10
red	203	341	217	353	411	581	10
de	221	341	231	353	411	581	10
93	235	341	246	353	411	581	10
definidoras	250	341	297	353	411	581	10
y	301	341	306	353	411	581	10
un	310	341	322	353	411	581	10
núcleo	326	341	354	353	411	581	10
de	57	354	67	367	411	581	10
siete	71	354	90	367	411	581	10
palabras	94	354	129	367	411	581	10
(compromiso,	133	354	193	367	411	581	10
orgullo,	197	354	230	367	411	581	10
trabajo,	235	354	267	367	411	581	10
servicio,	272	354	307	367	411	581	10
identidad,	311	354	354	367	411	581	10
responsabilidad	57	368	122	380	411	581	10
y	126	368	131	380	411	581	10
lealtad).	134	368	168	380	411	581	10
Finalmente	172	368	219	380	411	581	10
el	223	368	230	380	411	581	10
tercer	234	368	257	380	411	581	10
estímulo	261	368	297	380	411	581	10
“Las	301	368	319	380	411	581	10
normas	323	368	354	380	411	581	10
institucionales	57	381	117	394	411	581	10
son”,	121	381	142	394	411	581	10
presentó	145	381	181	394	411	581	10
un	185	381	196	394	411	581	10
tamaño	200	381	232	394	411	581	10
de	235	381	245	394	411	581	10
red	249	381	262	394	411	581	10
de	266	381	275	394	411	581	10
118	279	381	295	394	411	581	10
definidoras	299	381	346	394	411	581	10
y	350	381	354	394	411	581	10
un	57	395	68	407	411	581	10
núcleo	72	395	100	407	411	581	10
mayor	104	395	131	407	411	581	10
que	135	395	150	407	411	581	10
los	154	395	166	407	411	581	10
estímulos	170	395	210	407	411	581	10
previos,	214	395	246	407	411	581	10
las	250	395	261	407	411	581	10
palabras	265	395	299	407	411	581	10
que	303	395	319	407	411	581	10
lo	323	395	331	407	411	581	10
inte-	334	395	354	407	411	581	10
graron	57	408	84	421	411	581	10
son:	87	408	105	421	411	581	10
reglas,	107	408	134	421	411	581	10
compromiso,	136	408	192	421	411	581	10
respeto,	195	408	228	421	411	581	10
orden,	231	408	258	421	411	581	10
necesarias,	261	408	305	421	411	581	10
regulación,	308	408	354	421	411	581	10
lineamientos,	57	422	113	434	411	581	10
honestidad.	116	422	165	434	411	581	10
Las	77	435	91	448	411	581	10
palabras	95	435	129	448	411	581	10
definidoras	134	435	181	448	411	581	10
asociadas	185	435	224	448	411	581	10
al	228	435	235	448	411	581	10
significado	240	435	286	448	411	581	10
psicológico	290	435	337	448	411	581	10
del	342	435	354	448	411	581	10
constructo	57	449	102	461	411	581	10
en	104	449	114	461	411	581	10
general	116	449	147	461	411	581	10
fueron:	149	449	179	461	411	581	10
compromiso,	182	449	238	461	411	581	10
comunicación,	240	449	303	461	411	581	10
honestidad,	305	449	354	461	411	581	10
identidad,	57	462	100	475	411	581	10
lealtad,	103	462	133	475	411	581	10
lineamientos,	136	462	192	475	411	581	10
orden,	195	462	222	475	411	581	10
orgullo,	225	462	258	475	411	581	10
reglas,	261	462	287	475	411	581	10
regulación,	290	462	337	475	411	581	10
res-	339	462	354	475	411	581	10
peto,	57	476	78	488	411	581	10
responsabilidad,	81	476	149	488	411	581	10
servicio	152	476	183	488	411	581	10
y	186	476	191	488	411	581	10
trabajo.	193	476	225	488	411	581	10
Con	228	476	247	488	411	581	10
base	249	476	267	488	411	581	10
en	270	476	280	488	411	581	10
estos	282	476	302	488	411	581	10
resultados	305	476	347	488	411	581	10
y	349	476	354	488	411	581	10
las	57	489	67	502	411	581	10
definiciones	70	489	120	502	411	581	10
teóricas	123	489	155	502	411	581	10
se	157	489	165	502	411	581	10
elaboró	167	489	198	502	411	581	10
un	201	489	212	502	411	581	10
banco	214	489	240	502	411	581	10
de	242	489	252	502	411	581	10
reactivos	254	489	291	502	411	581	10
diseñados	293	489	334	502	411	581	10
para	336	489	354	502	411	581	10
medir	57	503	82	515	411	581	10
el	85	503	92	515	411	581	10
CO.	96	503	115	515	411	581	10
Se	119	503	128	515	411	581	10
ajustó	132	503	157	515	411	581	10
la	160	503	167	515	411	581	10
redacción	171	503	212	515	411	581	10
de	215	503	225	515	411	581	10
los	229	503	240	515	411	581	10
reactivos	244	503	280	515	411	581	10
buscando	284	503	324	515	411	581	10
mayor	327	503	354	515	411	581	10
16	57	540	68	552	411	581	10
Validación	57	33	89	42	411	581	11
del	91	33	101	42	411	581	11
instrumento	103	33	141	42	411	581	11
de	143	33	150	42	411	581	11
compromiso	152	33	191	42	411	581	11
organizacional	193	33	237	42	411	581	11
en	239	33	246	42	411	581	11
México	248	33	271	42	411	581	11
/	273	33	276	42	411	581	11
Fonseca,	278	33	304	42	411	581	11
Cruz,	306	33	324	42	411	581	11
Chacón	326	33	350	42	411	581	11
claridad	57	61	90	73	411	581	11
y	93	61	98	73	411	581	11
se	101	61	109	73	411	581	11
sometieron	112	61	159	73	411	581	11
a	162	61	167	73	411	581	11
análisis	170	61	200	73	411	581	11
para	203	61	221	73	411	581	11
validez	224	61	253	73	411	581	11
de	256	61	266	73	411	581	11
contenido	269	61	312	73	411	581	11
mediante	315	61	354	73	411	581	11
la	57	74	64	87	411	581	11
técnica	66	74	96	87	411	581	11
de	98	74	108	87	411	581	11
jueceo,	110	74	140	87	411	581	11
obteniéndose	142	74	198	87	411	581	11
40	201	74	212	87	411	581	11
reactivos	214	74	250	87	411	581	11
diseñados	253	74	294	87	411	581	11
para	296	74	314	87	411	581	11
medir	316	74	341	87	411	581	11
las	344	74	354	87	411	581	11
cuatro	57	88	83	100	411	581	11
dimensiones	86	88	139	100	411	581	11
del	142	88	154	100	411	581	11
CO.	157	88	176	100	411	581	11
En	77	101	89	114	411	581	11
el	92	101	99	114	411	581	11
segundo	103	101	138	114	411	581	11
estudio	141	101	172	114	411	581	11
se	176	101	183	114	411	581	11
puso	187	101	207	114	411	581	11
a	210	101	215	114	411	581	11
prueba	218	101	248	114	411	581	11
la	251	101	258	114	411	581	11
consistencia	262	101	312	114	411	581	11
interna	316	101	346	114	411	581	11
y	350	101	354	114	411	581	11
validez	57	115	86	127	411	581	11
de	90	115	100	127	411	581	11
constructo	104	115	149	127	411	581	11
del	153	115	166	127	411	581	11
instrumento.	170	115	225	127	411	581	11
Iniciando	230	115	270	127	411	581	11
con	274	115	290	127	411	581	11
un	294	115	306	127	411	581	11
análisis	310	115	340	127	411	581	11
de	344	115	354	127	411	581	11
frecuencias	57	128	103	141	411	581	11
de	106	128	116	141	411	581	11
los	118	128	130	141	411	581	11
reactivos,	132	128	171	141	411	581	11
a	174	128	178	141	411	581	11
fin	181	128	193	141	411	581	11
de	195	128	205	141	411	581	11
conocer	207	128	241	141	411	581	11
el	243	128	250	141	411	581	11
grado	253	128	277	141	411	581	11
de	279	128	289	141	411	581	11
discriminación	291	128	354	141	411	581	11
individual	57	142	100	154	411	581	11
de	103	142	113	154	411	581	11
los	117	142	129	154	411	581	11
mismos	132	142	165	154	411	581	11
(Reyes,	169	142	199	154	411	581	11
1993).	203	142	231	154	411	581	11
Posteriormente	235	142	299	154	411	581	11
los	302	142	314	154	411	581	11
reactivos	318	142	354	154	411	581	11
que	57	155	72	168	411	581	11
obtuvieron	74	155	121	168	411	581	11
buenos	123	155	153	168	411	581	11
indicadores	156	155	204	168	411	581	11
de	206	155	216	168	411	581	11
discriminación	218	155	281	168	411	581	11
fueron	284	155	312	168	411	581	11
expuestos	314	155	354	168	411	581	11
a	57	169	61	181	411	581	11
un	64	169	75	181	411	581	11
análisis	77	169	108	181	411	581	11
factorial	110	169	144	181	411	581	11
exploratorio	147	169	198	181	411	581	11
a	201	169	205	181	411	581	11
través	208	169	232	181	411	581	11
del	234	169	247	181	411	581	11
método	249	169	282	181	411	581	11
de	284	169	294	181	411	581	11
máxima	297	169	330	181	411	581	11
vero-	333	169	354	181	411	581	11
similitud	57	182	95	195	411	581	11
con	99	182	114	195	411	581	11
rotación	118	182	153	195	411	581	11
ortogonal	157	182	198	195	411	581	11
varimax	202	182	235	195	411	581	11
a	239	182	244	195	411	581	11
fin	248	182	259	195	411	581	11
de	263	182	273	195	411	581	11
poner	277	182	302	195	411	581	11
a	306	182	310	195	411	581	11
prueba	314	182	343	195	411	581	11
la	347	182	354	195	411	581	11
validez	57	196	86	208	411	581	11
de	88	196	98	208	411	581	11
constructo.	101	196	149	208	411	581	11
Los	151	196	166	208	411	581	11
reactivos	169	196	206	208	411	581	11
se	208	196	216	208	411	581	11
agruparon	219	196	262	208	411	581	11
en	265	196	275	208	411	581	11
los	278	196	290	208	411	581	11
cuatro	293	196	319	208	411	581	11
factores	322	196	354	208	411	581	11
propuestos	57	209	103	222	411	581	11
inicialmente:	107	209	162	222	411	581	11
afectivo,	166	211	199	222	411	581	11
recompensa	204	211	249	222	411	581	11
directa,	254	211	284	222	411	581	11
moral,	288	211	314	222	411	581	11
e	318	209	323	222	411	581	11
identi-	327	211	354	222	411	581	11
ficación	57	224	88	235	411	581	11
con	92	224	105	235	411	581	11
objetivos	109	224	143	235	411	581	11
y	147	224	151	235	411	581	11
valores.	155	224	184	235	411	581	11
Se	188	223	198	235	411	581	11
obtuvo	201	223	231	235	411	581	11
una	235	223	251	235	411	581	11
varianza	254	223	289	235	411	581	11
total	292	223	312	235	411	581	11
explicada	315	223	354	235	411	581	11
de	57	236	67	249	411	581	11
63.64%,	70	236	107	249	411	581	11
con	110	236	125	249	411	581	11
un	128	236	140	249	411	581	11
indicador	143	236	183	249	411	581	11
de	186	236	196	249	411	581	11
bondad	199	236	232	249	411	581	11
de	235	236	245	249	411	581	11
ajuste	248	236	272	249	411	581	11
X	275	238	281	249	411	581	11
2	283	235	286	243	411	581	11
=76.625,	286	236	324	249	411	581	11
gl=41,	327	236	354	249	411	581	11
p=.001.	57	251	89	262	411	581	11
El	77	263	86	276	411	581	11
siguiente	89	263	127	276	411	581	11
paso	131	263	149	276	411	581	11
fue	153	263	166	276	411	581	11
realizar	170	263	200	276	411	581	11
una	204	263	220	276	411	581	11
prueba	223	263	253	276	411	581	11
de	256	263	266	276	411	581	11
consistencia	270	263	320	276	411	581	11
interna	324	263	354	276	411	581	11
para	57	277	75	289	411	581	11
cada	78	277	97	289	411	581	11
factor	100	277	125	289	411	581	11
mediante	128	277	168	289	411	581	11
la	171	277	178	289	411	581	11
fórmula	181	277	215	289	411	581	11
alfa	218	277	233	289	411	581	11
de	236	277	246	289	411	581	11
Cronbach,	250	277	295	289	411	581	11
obteniéndose	298	277	354	289	411	581	11
valores	57	290	85	303	411	581	11
que	88	290	103	303	411	581	11
se	106	290	114	303	411	581	11
mantienen	117	290	162	303	411	581	11
dentro	165	290	193	303	411	581	11
de	195	290	205	303	411	581	11
rangos	208	290	236	303	411	581	11
adecuados	238	290	282	303	411	581	11
(>.80)	284	290	310	303	411	581	11
(Tabla	313	290	340	303	411	581	11
1).	343	290	354	303	411	581	11
Tabla	57	316	81	327	411	581	11
1	84	316	90	327	411	581	11
Análisis	57	331	88	342	411	581	11
factorial	91	331	124	342	411	581	11
exploratorio	127	331	175	342	411	581	11
de	178	331	187	342	411	581	11
instrumento	190	331	239	342	411	581	11
compromiso	241	331	289	342	411	581	11
organizacional.	292	331	354	342	411	581	11
Estudio	57	344	87	355	411	581	11
2	90	344	95	355	411	581	11
Afectivo	162	370	190	381	411	581	11
Moral	199	370	221	381	411	581	11
Identificación	233	365	280	375	411	581	11
con	283	365	295	375	411	581	11
objetivos	233	376	263	386	411	581	11
y	266	376	270	386	411	581	11
valores	272	376	295	386	411	581	11
Recompensa	306	365	350	375	411	581	11
directa	316	376	340	386	411	581	11
M	60	393	68	402	411	581	11
4.310	166	391	186	402	411	581	11
2.666	200	391	220	402	411	581	11
4.206	254	391	274	402	411	581	11
3.508	318	391	338	402	411	581	11
DE	60	408	72	417	411	581	11
.610	168	407	184	417	411	581	11
1.461	200	407	220	417	411	581	11
.675	256	407	272	417	411	581	11
1.290	318	407	338	417	411	581	11
15.87%	250	423	278	433	411	581	11
13.99%	314	423	342	433	411	581	11
.863	256	438	272	448	411	581	11
.792	320	438	336	448	411	581	11
Varianza	60	423	90	433	411	581	11
explicada	92	423	124	433	411	581	11
α	60	437	66	448	411	581	11
17.25%	162	423	190	433	411	581	11
16.24%	196	423	224	433	411	581	11
.839	168	438	184	448	411	581	11
.811	202	438	218	448	411	581	11
Reactivos	60	454	93	464	411	581	11
Me	60	469	72	480	411	581	11
gusta	74	469	92	480	411	581	11
estar	94	469	110	480	411	581	11
en	112	469	121	480	411	581	11
esta	123	469	136	480	411	581	11
institución	60	480	98	490	411	581	11
.883	168	476	184	485	411	581	11
.094	256	475	272	485	411	581	11
.218	320	475	336	485	411	581	11
Disfruto	60	496	90	506	411	581	11
mucho	92	496	116	506	411	581	11
trabajar	119	496	145	506	411	581	11
en	60	507	68	517	411	581	11
esta	71	507	84	517	411	581	11
institución	86	507	123	517	411	581	11
.755	168	502	184	511	411	581	11
.223	256	501	272	511	411	581	11
.116	320	501	336	511	411	581	11
17	343	540	354	552	411	581	11
Revista	146	34	167	42	411	581	12
de	169	34	175	42	411	581	12
Psicología,	177	34	208	42	411	581	12
Vol.	210	33	222	42	411	581	12
37	224	33	232	42	411	581	12
(1),	234	33	245	42	411	581	12
2019,	247	33	265	42	411	581	12
pp.	267	33	277	42	411	581	12
7-29	279	33	294	42	411	581	12
(ISSN	296	33	315	42	411	581	12
0254-9247)	317	33	354	42	411	581	12
Afectivo	162	71	190	81	411	581	12
Trabajar	60	93	89	103	411	581	12
en	91	93	99	103	411	581	12
esta	101	93	114	103	411	581	12
institución	117	93	154	103	411	581	12
me	60	103	71	114	411	581	12
hace	73	103	89	114	411	581	12
sentir	91	103	110	114	411	581	12
bien	112	103	127	114	411	581	12
porque	130	103	154	114	411	581	12
me	60	114	71	124	411	581	12
permite	73	114	100	124	411	581	12
desarrollarme	102	114	149	124	411	581	12
personalmente	60	125	111	135	411	581	12
.664	168	110	184	119	411	581	12
Trabajar	60	141	89	151	411	581	12
aquí	91	141	106	151	411	581	12
es	108	141	115	151	411	581	12
muy	117	141	133	151	411	581	12
importante	60	151	99	162	411	581	12
para	101	151	116	162	411	581	12
mí	118	151	128	162	411	581	12
.520	168	147	184	156	411	581	12
Me	60	167	72	177	411	581	12
sentiría	74	167	99	177	411	581	12
culpable	101	167	130	177	411	581	12
si	133	167	138	177	411	581	12
dejara	60	178	81	188	411	581	12
esta	83	178	96	188	411	581	12
institución	98	178	136	188	411	581	12
Identificación	233	66	280	76	411	581	12
con	283	66	295	76	411	581	12
objetivos	233	77	263	87	411	581	12
y	266	77	270	87	411	581	12
valores	272	77	295	87	411	581	12
Recompensa	306	66	350	76	411	581	12
directa	316	77	340	87	411	581	12
.199	256	109	272	119	411	581	12
.371	320	109	336	119	411	581	12
.208	202	146	218	156	411	581	12
.362	256	146	272	156	411	581	12
.090	320	146	336	156	411	581	12
.838	202	174	218	183	411	581	12
.110	256	172	272	183	411	581	12
.094	320	172	336	183	411	581	12
Moral	199	71	221	81	411	581	12
Aunque	60	193	88	204	411	581	12
me	90	193	101	204	411	581	12
ofrecieran	103	193	137	204	411	581	12
otro	139	193	154	204	411	581	12
empleo,	60	204	88	214	411	581	12
no	90	204	99	214	411	581	12
sería	101	204	117	214	411	581	12
bueno	119	204	141	214	411	581	12
irme	60	215	76	225	411	581	12
de	78	215	87	225	411	581	12
esta	89	215	102	225	411	581	12
institución	104	215	141	225	411	581	12
.104	168	204	184	214	411	581	12
.733	202	205	218	214	411	581	12
.109	256	204	272	214	411	581	12
.092	320	204	336	214	411	581	12
Si	60	231	67	241	411	581	12
dejara	69	231	90	241	411	581	12
esta	92	231	105	241	411	581	12
institución	107	231	145	241	411	581	12
ahora,	60	241	82	252	411	581	12
tendría	84	241	109	252	411	581	12
un	111	241	120	252	411	581	12
gran	122	241	138	252	411	581	12
costo	60	252	78	262	411	581	12
para	80	252	95	262	411	581	12
mí	98	252	107	262	411	581	12
-.061	167	241	185	252	411	581	12
.666	202	243	218	252	411	581	12
.097	256	241	272	252	411	581	12
.055	320	241	336	252	411	581	12
No	60	268	71	278	411	581	12
estaría	74	268	95	278	411	581	12
bien	98	268	113	278	411	581	12
dejar	115	268	132	278	411	581	12
esta	134	268	147	278	411	581	12
institución	60	279	98	289	411	581	12
porque	100	279	124	289	411	581	12
me	127	279	137	289	411	581	12
ha	140	279	148	289	411	581	12
dado	60	289	77	300	411	581	12
mucho	80	289	104	300	411	581	12
.144	168	279	184	289	411	581	12
.635	202	280	218	289	411	581	12
.050	256	279	272	289	411	581	12
.353	320	279	336	289	411	581	12
Comparto	60	305	96	315	411	581	12
los	99	305	108	315	411	581	12
valores	110	305	134	315	411	581	12
de	136	305	144	315	411	581	12
esta	60	316	73	326	411	581	12
institución	75	316	113	326	411	581	12
.100	168	310	184	321	411	581	12
.214	202	310	218	321	411	581	12
.930	256	312	272	321	411	581	12
.060	320	310	336	321	411	581	12
Me	60	331	72	342	411	581	12
identifico	74	331	107	342	411	581	12
con	109	331	122	342	411	581	12
los	124	331	134	342	411	581	12
valores	60	342	84	352	411	581	12
de	86	342	94	352	411	581	12
esta	96	342	109	352	411	581	12
institución	111	342	149	352	411	581	12
.381	168	337	184	347	411	581	12
.106	202	337	218	347	411	581	12
.719	256	338	272	347	411	581	12
.222	320	337	336	347	411	581	12
Me	60	358	72	368	411	581	12
identifico	74	358	107	368	411	581	12
con	60	369	73	379	411	581	12
los	75	369	85	379	411	581	12
objetivos	87	369	118	379	411	581	12
de	120	369	128	379	411	581	12
esta	60	379	73	390	411	581	12
institución	75	379	113	390	411	581	12
.303	168	369	184	379	411	581	12
.077	202	369	218	379	411	581	12
.719	256	370	272	379	411	581	12
.286	320	369	336	379	411	581	12
En	60	395	70	405	411	581	12
esta	72	395	85	405	411	581	12
institución	87	395	125	405	411	581	12
valoran	127	395	153	405	411	581	12
mi	60	406	70	416	411	581	12
trabajo	72	406	96	416	411	581	12
.245	168	400	184	411	411	581	12
.144	202	400	218	411	411	581	12
.106	256	400	272	411	411	581	12
.767	320	402	336	411	411	581	12
La	60	421	69	432	411	581	12
inversión	71	421	103	432	411	581	12
de	105	421	113	432	411	581	12
tiempo	115	421	140	432	411	581	12
y	142	421	146	432	411	581	12
esfuerzo	60	432	88	442	411	581	12
a	90	432	94	442	411	581	12
esta	96	432	109	442	411	581	12
institución	111	432	149	442	411	581	12
me	60	443	71	453	411	581	12
ha	73	443	81	453	411	581	12
sido	84	443	98	453	411	581	12
recompensada	100	443	149	453	411	581	12
.119	168	432	184	442	411	581	12
.089	202	432	218	442	411	581	12
.188	256	432	272	442	411	581	12
.669	320	433	336	442	411	581	12
Esta	60	459	75	469	411	581	12
institución	77	459	114	469	411	581	12
me	117	459	127	469	411	581	12
brinda	130	459	152	469	411	581	12
todo	60	469	76	480	411	581	12
lo	79	469	85	480	411	581	12
que	87	469	100	480	411	581	12
necesito	102	469	130	480	411	581	12
.189	168	464	184	474	411	581	12
.226	202	464	218	474	411	581	12
.109	256	464	272	474	411	581	12
.662	320	465	336	474	411	581	12
Nota:	60	485	78	494	411	581	12
Factor	80	485	100	494	411	581	12
de	102	485	109	494	411	581	12
ponderación	112	485	150	494	411	581	12
>.40	153	485	167	494	411	581	12
en	169	485	177	494	411	581	12
negritas.	179	485	205	494	411	581	12
Método	207	485	232	494	411	581	12
de	234	485	242	494	411	581	12
extracción:	244	485	278	494	411	581	12
Máxima	280	485	305	494	411	581	12
verosimilitud.	308	485	351	494	411	581	12
Método	60	495	85	504	411	581	12
de	88	495	96	504	411	581	12
rotación:	99	495	127	504	411	581	12
Normalización	130	495	176	504	411	581	12
Varimax	179	495	205	504	411	581	12
con	208	495	220	504	411	581	12
Kaiser.	223	495	244	504	411	581	12
La	247	495	255	504	411	581	12
rotación	258	495	284	504	411	581	12
ha	287	495	295	504	411	581	12
convergido	298	495	332	504	411	581	12
en	336	495	343	504	411	581	12
6	347	495	351	504	411	581	12
iteraciones.	60	504	95	513	411	581	12
α	97	503	102	513	411	581	12
total	104	504	118	513	411	581	12
=.857.	120	504	140	513	411	581	12
18	57	540	68	552	411	581	12
Validación	57	33	89	42	411	581	13
del	91	33	101	42	411	581	13
instrumento	103	33	141	42	411	581	13
de	143	33	150	42	411	581	13
compromiso	152	33	191	42	411	581	13
organizacional	193	33	237	42	411	581	13
en	239	33	246	42	411	581	13
México	248	33	271	42	411	581	13
/	273	33	276	42	411	581	13
Fonseca,	278	33	304	42	411	581	13
Cruz,	306	33	324	42	411	581	13
Chacón	326	33	350	42	411	581	13
En	77	61	89	73	411	581	13
el	93	61	100	73	411	581	13
tercer	105	61	129	73	411	581	13
estudio	133	61	164	73	411	581	13
se	169	61	177	73	411	581	13
realizó	181	61	208	73	411	581	13
un	213	61	225	73	411	581	13
análisis	229	61	259	73	411	581	13
factorial	264	61	298	73	411	581	13
exploratorio	303	61	354	73	411	581	13
mediante	57	74	96	87	411	581	13
el	101	74	108	87	411	581	13
método	114	74	146	87	411	581	13
máxima	152	74	186	87	411	581	13
verosimilitud	191	74	247	87	411	581	13
con	252	74	268	87	411	581	13
rotación	273	74	308	87	411	581	13
ortogonal	313	74	354	87	411	581	13
varimax,	57	88	93	100	411	581	13
el	96	88	103	100	411	581	13
cual	107	88	124	100	411	581	13
arrojó	127	88	152	100	411	581	13
tres	156	88	171	100	411	581	13
factores	174	88	206	100	411	581	13
de	210	88	220	100	411	581	13
los	223	88	235	100	411	581	13
cuatro	238	88	265	100	411	581	13
propuestos	268	88	314	100	411	581	13
anterior-	317	88	354	100	411	581	13
mente:	57	101	86	114	411	581	13
afectivo,	90	103	123	114	411	581	13
identificación	127	103	182	114	411	581	13
con	186	103	200	114	411	581	13
objetivos	204	103	238	114	411	581	13
y	242	103	247	114	411	581	13
valores	251	103	277	114	411	581	13
y	281	101	286	114	411	581	13
el	290	101	297	114	411	581	13
componente	301	101	354	114	411	581	13
moral.	57	116	83	127	411	581	13
La	87	115	97	127	411	581	13
varianza	101	115	136	127	411	581	13
total	139	115	159	127	411	581	13
explicada	163	115	202	127	411	581	13
en	206	115	216	127	411	581	13
conjunto	219	115	258	127	411	581	13
fue	262	115	275	127	411	581	13
de	279	115	289	127	411	581	13
57.19%,	293	115	329	127	411	581	13
mos-	333	115	354	127	411	581	13
trando	57	128	85	141	411	581	13
un	90	128	102	141	411	581	13
adecuado	107	128	147	141	411	581	13
indicador	153	128	193	141	411	581	13
de	199	128	209	141	411	581	13
bondad	214	128	246	141	411	581	13
de	252	128	262	141	411	581	13
ajuste	267	128	292	141	411	581	13
(Ji	297	128	307	141	411	581	13
2	307	127	310	135	411	581	13
=196.525,	310	128	354	141	411	581	13
gl=102,	57	143	88	154	411	581	13
p=.000).	93	143	129	154	411	581	13
También	133	142	171	154	411	581	13
se	176	142	184	154	411	581	13
puso	189	142	209	154	411	581	13
a	213	142	218	154	411	581	13
prueba	223	142	252	154	411	581	13
la	257	142	264	154	411	581	13
consistencia	269	142	319	154	411	581	13
interna	324	142	354	154	411	581	13
mediante	57	155	96	168	411	581	13
la	99	155	106	168	411	581	13
fórmula	109	155	142	168	411	581	13
alfa	145	155	160	168	411	581	13
de	163	155	173	168	411	581	13
Cronbach	175	155	218	168	411	581	13
(Tabla	220	155	247	168	411	581	13
2).	250	155	262	168	411	581	13
Tabla	57	181	81	192	411	581	13
2	84	181	90	192	411	581	13
Análisis	57	196	88	207	411	581	13
factorial	91	196	124	207	411	581	13
exploratorio	127	196	175	207	411	581	13
de	178	196	187	207	411	581	13
instrumento	190	196	239	207	411	581	13
compromiso	241	196	289	207	411	581	13
organizacional.	292	196	354	207	411	581	13
Estudio	57	209	87	220	411	581	13
3	90	209	95	220	411	581	13
Identificación	272	230	320	240	411	581	13
Afectivo	237	241	265	251	411	581	13
con	273	241	286	251	411	581	13
objetivos	288	241	319	251	411	581	13
Moral	328	241	349	251	411	581	13
y	281	252	285	262	411	581	13
valores	287	252	311	262	411	581	13
M	60	268	68	278	411	581	13
3.851	241	267	261	277	411	581	13
4.202	286	267	306	277	411	581	13
3.027	328	267	349	277	411	581	13
DE	60	284	72	293	411	581	13
1.110	241	283	261	293	411	581	13
0.624	286	283	306	293	411	581	13
1.261	328	283	349	293	411	581	13
21.76%	237	298	265	309	411	581	13
18.50%	282	298	310	309	411	581	13
16.92%	324	298	352	309	411	581	13
.896	243	314	259	324	411	581	13
.871	288	314	304	324	411	581	13
.862	331	314	346	324	411	581	13
Trabajar	60	345	89	355	411	581	13
en	91	345	99	355	411	581	13
esta	101	345	114	355	411	581	13
institución	117	345	154	355	411	581	13
me	156	345	167	355	411	581	13
hace	169	345	185	355	411	581	13
sentir	187	345	206	355	411	581	13
bien	208	345	223	355	411	581	13
porque	60	356	85	366	411	581	13
me	87	356	98	366	411	581	13
permite	100	356	127	366	411	581	13
desarrollarme	129	356	176	366	411	581	13
personalmente	178	356	229	366	411	581	13
.784	243	346	259	355	411	581	13
.172	288	345	304	355	411	581	13
.270	331	345	346	355	411	581	13
La	60	372	69	382	411	581	13
inversión	71	372	103	382	411	581	13
de	105	372	113	382	411	581	13
tiempo	115	372	140	382	411	581	13
y	142	372	146	382	411	581	13
esfuerzo	149	372	177	382	411	581	13
a	179	372	182	382	411	581	13
esta	185	372	198	382	411	581	13
institución	60	382	98	393	411	581	13
me	100	382	110	393	411	581	13
ha	113	382	121	393	411	581	13
sido	123	382	137	393	411	581	13
recompensada	140	382	189	393	411	581	13
.697	243	373	259	382	411	581	13
.166	288	372	304	382	411	581	13
.298	331	372	346	382	411	581	13
Trabajar	60	398	89	408	411	581	13
en	91	398	99	408	411	581	13
esta	101	398	114	408	411	581	13
institución	117	398	154	408	411	581	13
ha	156	398	164	408	411	581	13
valido	167	398	188	408	411	581	13
el	190	398	196	408	411	581	13
esfuerzo	198	398	226	408	411	581	13
y	60	409	64	419	411	581	13
tiempo	66	409	91	419	411	581	13
invertido	93	409	125	419	411	581	13
.681	243	399	259	408	411	581	13
.264	288	398	304	408	411	581	13
.217	331	398	346	408	411	581	13
Trabajar	60	424	89	435	411	581	13
en	91	424	99	435	411	581	13
esta	101	424	114	435	411	581	13
institución	117	424	154	435	411	581	13
permite	156	424	183	435	411	581	13
que	185	424	198	435	411	581	13
satisfaga	200	424	229	435	411	581	13
mis	60	435	72	445	411	581	13
necesidades	75	435	115	445	411	581	13
básicas	117	435	140	445	411	581	13
.664	243	424	259	435	411	581	13
.193	288	424	304	435	411	581	13
.183	331	424	346	435	411	581	13
Esta	60	451	75	461	411	581	13
institución	77	451	114	461	411	581	13
me	117	451	127	461	411	581	13
brinda	130	451	152	461	411	581	13
todo	155	451	171	461	411	581	13
lo	173	451	179	461	411	581	13
que	182	451	194	461	411	581	13
necesito	197	451	224	461	411	581	13
.599	243	452	259	461	411	581	13
.198	288	451	304	461	411	581	13
.371	331	451	346	461	411	581	13
En	60	466	70	477	411	581	13
esta	72	466	85	477	411	581	13
institución	87	466	125	477	411	581	13
valoran	127	466	153	477	411	581	13
mi	155	466	164	477	411	581	13
trabajo	166	466	191	477	411	581	13
.597	243	468	259	477	411	581	13
.182	288	466	304	477	411	581	13
.344	331	466	346	477	411	581	13
Disfruto	60	482	90	492	411	581	13
mucho	92	482	116	492	411	581	13
trabajar	119	482	145	492	411	581	13
en	147	482	156	492	411	581	13
esta	158	482	171	492	411	581	13
institución	173	482	210	492	411	581	13
.534	243	483	259	492	411	581	13
.399	288	482	304	492	411	581	13
.224	331	482	346	492	411	581	13
Si	60	498	67	508	411	581	13
esta	69	498	82	508	411	581	13
organización	84	498	128	508	411	581	13
crece,	131	498	150	508	411	581	13
crezco	152	498	174	508	411	581	13
yo	176	498	184	508	411	581	13
también	186	498	215	508	411	581	13
.505	243	499	259	508	411	581	13
.285	288	498	304	508	411	581	13
.341	331	498	346	508	411	581	13
Comparto	60	513	96	523	411	581	13
los	99	513	108	523	411	581	13
valores	110	513	134	523	411	581	13
de	136	513	144	523	411	581	13
esta	146	513	159	523	411	581	13
institución	162	513	199	523	411	581	13
.123	243	513	259	523	411	581	13
.870	288	514	304	523	411	581	13
.153	331	513	346	523	411	581	13
Varianza	60	298	90	309	411	581	13
explicada	92	298	124	309	411	581	13
α	60	312	66	324	411	581	13
Reactivos	60	330	93	340	411	581	13
19	343	540	354	552	411	581	13
Revista	146	34	167	42	411	581	14
de	169	34	175	42	411	581	14
Psicología,	177	34	208	42	411	581	14
Vol.	210	33	222	42	411	581	14
37	224	33	232	42	411	581	14
(1),	234	33	245	42	411	581	14
2019,	247	33	265	42	411	581	14
pp.	267	33	277	42	411	581	14
7-29	279	33	294	42	411	581	14
(ISSN	296	33	315	42	411	581	14
0254-9247)	317	33	354	42	411	581	14
Identificación	272	66	320	76	411	581	14
Afectivo	237	77	265	87	411	581	14
con	273	77	286	87	411	581	14
objetivos	288	77	319	87	411	581	14
Moral	328	77	349	87	411	581	14
y	281	88	285	98	411	581	14
valores	287	88	311	98	411	581	14
Me	60	103	72	114	411	581	14
identifico	74	103	107	114	411	581	14
con	109	103	122	114	411	581	14
los	124	103	134	114	411	581	14
valores	136	103	159	114	411	581	14
de	162	103	170	114	411	581	14
esta	172	103	185	114	411	581	14
institución	187	103	224	114	411	581	14
.236	243	103	259	114	411	581	14
.820	288	105	304	114	411	581	14
.121	331	103	346	114	411	581	14
Me	60	119	72	129	411	581	14
identifico	74	119	107	129	411	581	14
con	109	119	122	129	411	581	14
los	124	119	134	129	411	581	14
objetivos	136	119	167	129	411	581	14
de	169	119	177	129	411	581	14
esta	179	119	192	129	411	581	14
institución	60	130	98	140	411	581	14
.247	243	119	259	129	411	581	14
.770	288	120	304	129	411	581	14
.162	331	119	346	129	411	581	14
Trabajo	60	145	86	156	411	581	14
en	89	145	97	156	411	581	14
esta	99	145	112	156	411	581	14
institución	114	145	152	156	411	581	14
porque	154	145	178	156	411	581	14
sus	181	145	191	156	411	581	14
valores	193	145	217	156	411	581	14
son	60	156	72	166	411	581	14
compatibles	74	156	116	166	411	581	14
con	118	156	131	166	411	581	14
mis	133	156	145	166	411	581	14
valores	148	156	171	166	411	581	14
.154	243	145	259	156	411	581	14
.638	288	147	304	156	411	581	14
.214	331	145	346	156	411	581	14
Respeto	60	172	88	182	411	581	14
las	90	172	99	182	411	581	14
normas	101	172	127	182	411	581	14
de	129	172	137	182	411	581	14
esta	139	172	152	182	411	581	14
institución	154	172	192	182	411	581	14
porque	194	172	219	182	411	581	14
las	60	183	69	193	411	581	14
considero	71	183	105	193	411	581	14
adecuadas	107	183	142	193	411	581	14
.314	243	172	259	182	411	581	14
.496	288	173	304	182	411	581	14
.101	331	172	346	182	411	581	14
Le	60	198	69	208	411	581	14
debo	71	198	88	208	411	581	14
mucho	90	198	115	208	411	581	14
a	117	198	120	208	411	581	14
esta	123	198	136	208	411	581	14
institución	138	198	175	208	411	581	14
.338	243	198	259	208	411	581	14
.286	288	198	304	208	411	581	14
.730	330	199	347	208	411	581	14
Me	60	214	72	224	411	581	14
siento	74	214	95	224	411	581	14
en	97	214	105	224	411	581	14
deuda	107	214	128	224	411	581	14
con	131	214	143	224	411	581	14
esta	146	214	158	224	411	581	14
institución	161	214	198	224	411	581	14
.218	243	214	259	224	411	581	14
.219	288	214	304	224	411	581	14
.692	330	215	347	224	411	581	14
No	60	229	71	240	411	581	14
estaría	74	229	95	240	411	581	14
bien	98	229	113	240	411	581	14
dejar	115	229	132	240	411	581	14
esta	134	229	147	240	411	581	14
institución	149	229	187	240	411	581	14
porque	189	229	214	240	411	581	14
me	216	229	226	240	411	581	14
ha	60	240	68	250	411	581	14
dado	71	240	88	250	411	581	14
mucho	90	240	114	250	411	581	14
.328	243	229	259	240	411	581	14
.168	288	229	304	240	411	581	14
.686	330	231	347	240	411	581	14
Lo	60	256	70	266	411	581	14
correcto	72	256	100	266	411	581	14
es	102	256	109	266	411	581	14
permanecer	111	256	151	266	411	581	14
en	153	256	162	266	411	581	14
esta	164	256	177	266	411	581	14
institución	179	256	217	266	411	581	14
para	60	267	75	277	411	581	14
retribuirle	77	267	112	277	411	581	14
por	114	267	126	277	411	581	14
lo	128	267	135	277	411	581	14
que	137	267	150	277	411	581	14
me	152	267	163	277	411	581	14
ha	165	267	173	277	411	581	14
brindado	176	267	207	277	411	581	14
.330	243	256	259	266	411	581	14
.147	288	256	304	266	411	581	14
.677	330	257	347	266	411	581	14
Me	60	282	72	292	411	581	14
sentiría	74	282	99	292	411	581	14
culpable	101	282	130	292	411	581	14
si	133	282	138	292	411	581	14
dejara	140	282	161	292	411	581	14
esta	163	282	176	292	411	581	14
institución	178	282	216	292	411	581	14
.161	243	282	259	292	411	581	14
.565	331	282	346	292	411	581	14
Nota:	60	298	77	307	411	581	14
Factor	80	298	99	307	411	581	14
de	102	298	109	307	411	581	14
ponderación	111	298	150	307	411	581	14
>.40	153	298	167	307	411	581	14
en	169	298	176	307	411	581	14
negritas.	179	298	205	307	411	581	14
Método	207	298	232	307	411	581	14
de	235	298	242	307	411	581	14
extracción:	244	298	278	307	411	581	14
Máxima	280	298	306	307	411	581	14
verosimilitud.	308	298	351	307	411	581	14
La	60	307	67	317	411	581	14
rotación	70	307	95	317	411	581	14
ha	98	307	105	317	411	581	14
convergido	107	307	141	317	411	581	14
en	144	307	151	317	411	581	14
5	154	307	158	317	411	581	14
iteraciones.	160	307	195	317	411	581	14
Método	197	307	222	317	411	581	14
de	224	307	231	317	411	581	14
rotación:	234	307	261	317	411	581	14
Normalización	264	307	310	317	411	581	14
Varimax	312	307	337	317	411	581	14
con	340	307	351	317	411	581	14
Kaiser.	60	317	80	326	411	581	14
α	82	316	87	326	411	581	14
total	89	317	103	326	411	581	14
=.925	105	317	123	326	411	581	14
Con	77	346	95	358	411	581	14
la	100	346	108	358	411	581	14
intención	113	346	153	358	411	581	14
de	158	346	168	358	411	581	14
obtener	173	346	206	358	411	581	14
evidencias	211	346	254	358	411	581	14
adicionales	259	346	305	358	411	581	14
de	310	346	320	358	411	581	14
validez	325	346	354	358	411	581	14
de	57	360	67	372	411	581	14
constructo	71	360	116	372	411	581	14
se	120	360	128	372	411	581	14
realizó	132	360	159	372	411	581	14
un	163	360	175	372	411	581	14
análisis	179	360	209	372	411	581	14
factorial	213	360	248	372	411	581	14
confirmatorio	252	360	311	372	411	581	14
mediante	315	360	354	372	411	581	14
ecuaciones	57	373	102	385	411	581	14
estructurales	107	373	160	385	411	581	14
utilizando	165	373	207	385	411	581	14
el	213	373	220	385	411	581	14
programa	225	373	265	385	411	581	14
IBM	271	373	291	385	411	581	14
SPSS	296	373	318	385	411	581	14
AMOS	323	373	354	385	411	581	14
22	57	387	68	399	411	581	14
(Arbuckle,	72	387	116	399	411	581	14
2013).	120	387	148	399	411	581	14
De	152	387	165	399	411	581	14
los	169	387	181	399	411	581	14
resultados	184	387	227	399	411	581	14
del	230	387	243	399	411	581	14
análisis,	247	387	280	399	411	581	14
que	284	387	299	399	411	581	14
se	303	387	311	399	411	581	14
muestran	315	387	354	399	411	581	14
en	57	400	67	412	411	581	14
la	71	400	79	412	411	581	14
Figura	83	400	110	412	411	581	14
1,	115	400	123	412	411	581	14
es	128	400	136	412	411	581	14
posible	140	400	170	412	411	581	14
determinar	175	400	221	412	411	581	14
que	226	400	241	412	411	581	14
las	246	400	257	412	411	581	14
discrepancias	261	400	317	412	411	581	14
entre	321	400	343	412	411	581	14
el	347	400	354	412	411	581	14
modelo	57	414	89	426	411	581	14
propuesto	91	414	134	426	411	581	14
y	136	414	141	426	411	581	14
el	144	414	151	426	411	581	14
resultante	154	414	195	426	411	581	14
no	198	414	209	426	411	581	14
son	211	414	226	426	411	581	14
estadísticamente	229	414	298	426	411	581	14
significativas	301	414	354	426	411	581	14
(X	57	427	67	439	411	581	14
2	68	426	71	434	411	581	14
=63.516;	71	427	110	439	411	581	14
gl=51;	112	427	139	439	411	581	14
p=.112),	142	429	178	440	411	581	14
por	181	427	195	439	411	581	14
lo	198	427	206	439	411	581	14
que	209	427	224	439	411	581	14
es	227	427	235	439	411	581	14
posible	238	427	268	439	411	581	14
decir	271	427	291	439	411	581	14
que	294	427	310	439	411	581	14
el	312	427	320	439	411	581	14
modelo	322	427	354	439	411	581	14
teórico	57	441	86	453	411	581	14
encuentra	89	441	130	453	411	581	14
respaldo	133	441	168	453	411	581	14
en	171	441	181	453	411	581	14
la	184	441	191	453	411	581	14
distribución	194	441	245	453	411	581	14
de	248	441	257	453	411	581	14
los	260	441	272	453	411	581	14
datos.	274	441	300	453	411	581	14
El	302	441	311	453	411	581	14
indicador	314	441	354	453	411	581	14
RMR	57	454	81	466	411	581	14
tuvo	85	454	104	466	411	581	14
un	107	454	119	466	411	581	14
valor	122	454	143	466	411	581	14
igual	147	454	167	466	411	581	14
a	171	454	175	466	411	581	14
.037,	179	454	201	466	411	581	14
indicando	204	454	247	466	411	581	14
que	251	454	266	466	411	581	14
existe	270	454	293	466	411	581	14
poca	297	454	316	466	411	581	14
varianza	320	454	354	466	411	581	14
restante	57	468	89	480	411	581	14
después	92	468	125	480	411	581	14
de	128	468	138	480	411	581	14
la	141	468	148	480	411	581	14
explicada	151	468	190	480	411	581	14
por	193	468	208	480	411	581	14
el	211	468	218	480	411	581	14
modelo	221	468	253	480	411	581	14
teórico.	256	468	287	480	411	581	14
El	290	468	299	480	411	581	14
valor	302	468	323	480	411	581	14
para	326	468	344	480	411	581	14
la	347	468	354	480	411	581	14
RMSEA	57	481	92	493	411	581	14
fue	96	481	109	493	411	581	14
de	113	481	122	493	411	581	14
.034,	126	481	148	493	411	581	14
con	151	481	167	493	411	581	14
intervalos	170	481	211	493	411	581	14
de	215	481	225	493	411	581	14
.000	228	481	247	493	411	581	14
a	251	481	255	493	411	581	14
.058.	259	481	281	493	411	581	14
El	284	481	293	493	411	581	14
CFI	296	481	314	493	411	581	14
fue	317	481	330	493	411	581	14
igual	334	481	354	493	411	581	14
a	57	495	61	507	411	581	14
.989.	65	495	87	507	411	581	14
Estos	90	495	112	507	411	581	14
indicadores	116	495	164	507	411	581	14
en	167	495	178	507	411	581	14
su	181	495	190	507	411	581	14
conjunto	194	495	232	507	411	581	14
dan	236	495	251	507	411	581	14
cuenta	255	495	283	507	411	581	14
de	286	495	296	507	411	581	14
un	300	495	311	507	411	581	14
adecuado	315	495	354	507	411	581	14
ajuste	57	508	81	520	411	581	14
de	84	508	94	520	411	581	14
los	96	508	108	520	411	581	14
datos	111	508	133	520	411	581	14
al	136	508	143	520	411	581	14
modelo	146	508	178	520	411	581	14
teórico	180	508	210	520	411	581	14
de	212	508	222	520	411	581	14
medición	225	508	265	520	411	581	14
(Brown,	268	508	302	520	411	581	14
2006).	305	508	333	520	411	581	14
20	57	540	68	552	411	581	14
Validación	57	33	89	42	411	581	15
del	91	33	101	42	411	581	15
instrumento	103	33	141	42	411	581	15
de	143	33	150	42	411	581	15
compromiso	152	33	191	42	411	581	15
organizacional	193	33	237	42	411	581	15
en	239	33	246	42	411	581	15
México	248	33	271	42	411	581	15
/	273	33	276	42	411	581	15
Fonseca,	278	33	304	42	411	581	15
Cruz,	306	33	324	42	411	581	15
Chacón	326	33	350	42	411	581	15
Figura	61	287	86	298	411	581	15
1.	89	287	97	298	411	581	15
Análisis	99	286	130	298	411	581	15
Factorial	133	286	168	298	411	581	15
Confirmatorio	170	286	230	298	411	581	15
Compromiso	232	286	286	298	411	581	15
Organizacional	289	286	350	298	411	581	15
en	179	298	189	310	411	581	15
Escuela	191	298	221	310	411	581	15
1.	224	298	232	310	411	581	15
Este	77	325	94	337	411	581	15
análisis	98	325	129	337	411	581	15
factorial	133	325	167	337	411	581	15
confirmatorio	171	325	230	337	411	581	15
muestra	234	325	268	337	411	581	15
una	272	325	288	337	411	581	15
estructura	292	325	335	337	411	581	15
con	339	325	354	337	411	581	15
tres	57	338	72	351	411	581	15
factores	74	338	106	351	411	581	15
cada	108	338	127	351	411	581	15
uno	129	338	146	351	411	581	15
con	148	338	164	351	411	581	15
cuatro	166	338	193	351	411	581	15
reactivos	195	338	231	351	411	581	15
que	234	338	249	351	411	581	15
en	251	338	261	351	411	581	15
su	264	338	273	351	411	581	15
conjunto	275	338	314	351	411	581	15
permiten	316	338	354	351	411	581	15
medir	57	352	82	364	411	581	15
el	84	352	91	364	411	581	15
CO.	93	352	112	364	411	581	15
El	115	352	124	364	411	581	15
primer	126	352	155	364	411	581	15
factor,	157	352	183	364	411	581	15
afectivo,	186	353	219	364	411	581	15
se	221	352	229	364	411	581	15
refiere	231	352	257	364	411	581	15
a	260	352	264	364	411	581	15
los	266	352	278	364	411	581	15
lazos	280	352	300	364	411	581	15
emocionales	303	352	354	364	411	581	15
que	57	365	72	378	411	581	15
las	75	365	85	378	411	581	15
personas	88	365	124	378	411	581	15
forjan	127	365	152	378	411	581	15
con	155	365	170	378	411	581	15
la	173	365	180	378	411	581	15
organización.	183	365	239	378	411	581	15
Refleja	242	365	271	378	411	581	15
el	273	365	281	378	411	581	15
apego	283	365	308	378	411	581	15
emocional	310	365	354	378	411	581	15
al	57	379	64	391	411	581	15
percibir	67	379	99	391	411	581	15
cubiertas	102	379	140	391	411	581	15
sus	143	379	156	391	411	581	15
expectativas.	158	379	211	391	411	581	15
Los	214	379	229	391	411	581	15
empleados	232	379	277	391	411	581	15
reportan	279	379	315	391	411	581	15
disfrutar	318	379	354	391	411	581	15
de	57	392	67	405	411	581	15
su	69	392	79	405	411	581	15
pertenencia	81	392	130	405	411	581	15
a	133	392	138	405	411	581	15
la	140	392	147	405	411	581	15
organización.	150	392	207	405	411	581	15
El	77	406	86	418	411	581	15
segundo,	89	406	126	418	411	581	15
identificación	129	407	184	418	411	581	15
con	187	407	201	418	411	581	15
objetivos	204	407	239	418	411	581	15
y	242	407	246	418	411	581	15
valores,	249	407	278	418	411	581	15
es	281	406	289	418	411	581	15
definido	292	406	328	418	411	581	15
como	331	406	354	418	411	581	15
el	57	419	64	432	411	581	15
apego	66	419	91	432	411	581	15
de	93	419	103	432	411	581	15
la	105	419	112	432	411	581	15
persona	114	419	147	432	411	581	15
hacia	149	419	171	432	411	581	15
las	173	419	183	432	411	581	15
normas	186	419	217	432	411	581	15
de	219	419	229	432	411	581	15
la	231	419	238	432	411	581	15
organización.	241	419	297	432	411	581	15
En	299	419	311	432	411	581	15
la	314	419	321	432	411	581	15
medida	323	419	354	432	411	581	15
en	57	433	67	445	411	581	15
que	70	433	85	445	411	581	15
el	88	433	96	445	411	581	15
sujeto	99	433	124	445	411	581	15
internaliza	127	433	171	445	411	581	15
los	174	433	186	445	411	581	15
valores	189	433	217	445	411	581	15
y	221	433	225	445	411	581	15
objetivos	228	433	266	445	411	581	15
de	269	433	279	445	411	581	15
la	282	433	290	445	411	581	15
organización	293	433	346	445	411	581	15
y	350	433	354	445	411	581	15
se	57	446	65	459	411	581	15
siente	68	446	93	459	411	581	15
identificado	97	446	147	459	411	581	15
con	151	446	167	459	411	581	15
estos,	170	446	193	459	411	581	15
buscará	197	446	229	459	411	581	15
el	233	446	240	459	411	581	15
desarrollo	244	446	285	459	411	581	15
tanto	289	446	311	459	411	581	15
de	315	446	325	459	411	581	15
forma	329	446	354	459	411	581	15
personal	57	460	92	472	411	581	15
como	95	460	119	472	411	581	15
el	121	460	128	472	411	581	15
de	131	460	141	472	411	581	15
la	144	460	151	472	411	581	15
organización	154	460	208	472	411	581	15
misma.	210	460	241	472	411	581	15
21	343	540	354	552	411	581	15
Revista	146	34	167	42	411	581	16
de	169	34	175	42	411	581	16
Psicología,	177	34	208	42	411	581	16
Vol.	210	33	222	42	411	581	16
37	224	33	232	42	411	581	16
(1),	234	33	245	42	411	581	16
2019,	247	33	265	42	411	581	16
pp.	267	33	277	42	411	581	16
7-29	279	33	294	42	411	581	16
(ISSN	296	33	315	42	411	581	16
0254-9247)	317	33	354	42	411	581	16
Figura	61	302	86	312	411	581	16
2.	89	302	97	312	411	581	16
Análisis	99	300	130	312	411	581	16
Factorial	133	300	168	312	411	581	16
Confirmatorio	170	300	230	312	411	581	16
Compromiso	232	300	286	312	411	581	16
Organizacional	289	300	350	312	411	581	16
en	179	313	189	325	411	581	16
Escuela	191	313	221	325	411	581	16
2.	224	313	232	325	411	581	16
Nota:	59	329	76	337	411	581	16
los	78	327	86	336	411	581	16
coeficientes	88	327	123	336	411	581	16
de	125	327	133	336	411	581	16
las	135	327	143	336	411	581	16
vías	145	327	156	336	411	581	16
corresponden	158	327	199	336	411	581	16
a	201	327	205	336	411	581	16
coeficientes	207	327	242	336	411	581	16
estandarizados	244	327	288	336	411	581	16
de	290	327	298	336	411	581	16
regresión	300	327	327	336	411	581	16
(betas).	329	327	352	336	411	581	16
El	77	354	86	366	411	581	16
tercer	89	354	113	366	411	581	16
factor,	117	354	143	366	411	581	16
moral,	147	355	173	366	411	581	16
se	177	354	185	366	411	581	16
define	188	354	214	366	411	581	16
como	218	354	242	366	411	581	16
la	245	354	253	366	411	581	16
lealtad	256	354	284	366	411	581	16
hacia	288	354	309	366	411	581	16
la	313	354	320	366	411	581	16
organi-	324	354	354	366	411	581	16
zación,	57	367	86	380	411	581	16
en	90	367	101	380	411	581	16
un	105	367	116	380	411	581	16
sentido	120	367	151	380	411	581	16
moral,	155	367	182	380	411	581	16
a	186	367	191	380	411	581	16
la	195	367	202	380	411	581	16
existencia	206	367	247	380	411	581	16
de	251	367	261	380	411	581	16
un	265	367	276	380	411	581	16
fuerte	280	367	305	380	411	581	16
vínculo	309	367	340	380	411	581	16
de	344	367	354	380	411	581	16
compromiso	57	381	110	393	411	581	16
con	114	381	130	393	411	581	16
la	134	381	141	393	411	581	16
organización	145	381	199	393	411	581	16
como	203	381	227	393	411	581	16
efecto	231	381	256	393	411	581	16
de	260	381	270	393	411	581	16
una	274	381	290	393	411	581	16
percepción	294	381	340	393	411	581	16
de	344	381	354	393	411	581	16
deuda	57	394	82	407	411	581	16
por	86	394	100	407	411	581	16
la	104	394	111	407	411	581	16
oportunidad	114	394	167	407	411	581	16
recibida;	171	394	207	407	411	581	16
como	210	394	234	407	411	581	16
pago	252	394	272	407	411	581	16
moral	276	394	301	407	411	581	16
como	304	394	328	407	411	581	16
resul-	331	394	354	407	411	581	16
tado	57	408	75	420	411	581	16
de	78	408	88	420	411	581	16
percibir	91	408	124	420	411	581	16
que	126	408	142	420	411	581	16
el	145	408	152	420	411	581	16
trabajo	154	408	184	420	411	581	16
es	187	408	195	420	411	581	16
valorado.	197	408	236	420	411	581	16
Con	77	421	95	434	411	581	16
la	97	421	104	434	411	581	16
intención	105	421	145	434	411	581	16
de	147	421	156	434	411	581	16
poner	158	421	182	434	411	581	16
a	184	421	188	434	411	581	16
prueba	190	421	219	434	411	581	16
la	220	421	227	434	411	581	16
equivalencia	229	421	280	434	411	581	16
de	281	421	291	434	411	581	16
las	293	421	303	434	411	581	16
propiedades	305	421	354	434	411	581	16
psicométricas	57	435	112	447	411	581	16
del	115	435	127	447	411	581	16
instrumento	130	435	181	447	411	581	16
en	184	435	194	447	411	581	16
las	197	435	207	447	411	581	16
submuestras	210	435	260	447	411	581	16
de	263	435	273	447	411	581	16
la	276	435	283	447	411	581	16
sede	285	435	303	447	411	581	16
Guanajuato	305	435	354	447	411	581	16
y	57	448	62	461	411	581	16
la	65	448	72	461	411	581	16
sede	75	448	93	461	411	581	16
Ciudad	96	448	128	461	411	581	16
de	131	448	141	461	411	581	16
México,	144	448	178	461	411	581	16
se	181	448	189	461	411	581	16
realizaron	192	448	233	461	411	581	16
comparaciones	236	448	297	461	411	581	16
multigrupos,	301	448	354	461	411	581	16
también	57	462	91	474	411	581	16
mediante	94	462	132	474	411	581	16
el	135	462	142	474	411	581	16
software	144	463	176	474	411	581	16
IBM	179	462	199	474	411	581	16
SPSS	202	462	224	474	411	581	16
AMOS	226	462	257	474	411	581	16
22	259	462	270	474	411	581	16
(Arbuckle,	273	462	317	474	411	581	16
2013),	319	462	347	474	411	581	16
y	350	462	354	474	411	581	16
se	57	475	64	488	411	581	16
compararon	67	475	117	488	411	581	16
los	120	475	131	488	411	581	16
valores	134	475	162	488	411	581	16
alfa	164	475	179	488	411	581	16
de	182	475	191	488	411	581	16
Cronbach	194	475	236	488	411	581	16
para	238	475	256	488	411	581	16
cada	259	475	277	488	411	581	16
factor	280	475	304	488	411	581	16
mediante	306	475	345	488	411	581	16
el	347	475	354	488	411	581	16
sistema	57	489	87	501	411	581	16
COCRON	89	489	137	501	411	581	16
(Diedenhofen	139	489	197	501	411	581	16
&	200	489	209	501	411	581	16
Musch,	211	489	242	501	411	581	16
2016)	245	489	270	501	411	581	16
utilizando	272	489	314	501	411	581	16
la	316	489	323	501	411	581	16
prueba	326	489	354	501	411	581	16
de	57	502	67	515	411	581	16
Feldt	69	502	90	515	411	581	16
y	92	502	97	515	411	581	16
considerando	99	502	154	515	411	581	16
un	156	502	168	515	411	581	16
nivel	170	502	190	515	411	581	16
de	192	502	202	515	411	581	16
confianza	204	502	243	515	411	581	16
del	245	502	258	515	411	581	16
95%.	260	502	282	515	411	581	16
Como	285	502	311	515	411	581	16
se	313	502	321	515	411	581	16
observa	323	502	354	515	411	581	16
22	57	540	68	552	411	581	16
Validación	57	33	89	42	411	581	17
del	91	33	101	42	411	581	17
instrumento	103	33	141	42	411	581	17
de	143	33	150	42	411	581	17
compromiso	152	33	191	42	411	581	17
organizacional	193	33	237	42	411	581	17
en	239	33	246	42	411	581	17
México	248	33	271	42	411	581	17
/	273	33	276	42	411	581	17
Fonseca,	278	33	304	42	411	581	17
Cruz,	306	33	324	42	411	581	17
Chacón	326	33	350	42	411	581	17
en	57	61	67	73	411	581	17
la	69	61	76	73	411	581	17
tabla	78	61	98	73	411	581	17
3,	100	61	108	73	411	581	17
los	110	61	121	73	411	581	17
niveles	123	61	151	73	411	581	17
de	153	61	163	73	411	581	17
consistencia	165	61	214	73	411	581	17
interna	216	61	246	73	411	581	17
pueden	248	61	279	73	411	581	17
considerarse	281	61	331	73	411	581	17
equi-	333	61	354	73	411	581	17
valentes	57	74	89	87	411	581	17
entre	93	74	114	87	411	581	17
ambas	118	74	144	87	411	581	17
muestras	148	74	184	87	411	581	17
para	188	74	206	87	411	581	17
los	209	74	221	87	411	581	17
factores	225	74	256	87	411	581	17
Moral	260	74	285	87	411	581	17
e	289	74	293	87	411	581	17
Identificación	297	74	354	87	411	581	17
con	57	88	72	100	411	581	17
objetivos	75	88	112	100	411	581	17
y	116	88	120	100	411	581	17
valores,	124	88	154	100	411	581	17
con	158	88	173	100	411	581	17
valores	176	88	204	100	411	581	17
de	208	88	217	100	411	581	17
Ji	221	88	227	100	411	581	17
2	227	87	230	94	411	581	17
pequeños	234	88	273	100	411	581	17
y	276	88	281	100	411	581	17
no	284	88	295	100	411	581	17
significativos.	299	88	354	100	411	581	17
Por	57	101	71	114	411	581	17
otro	73	101	90	114	411	581	17
lado,	92	101	113	114	411	581	17
el	115	101	122	114	411	581	17
factor	124	101	148	114	411	581	17
afectivo	150	101	182	114	411	581	17
si	184	101	190	114	411	581	17
muestra	192	101	225	114	411	581	17
un	227	101	238	114	411	581	17
funcionamiento	240	101	307	114	411	581	17
diferencial,	309	101	354	114	411	581	17
donde	57	115	83	127	411	581	17
los	87	115	98	127	411	581	17
niveles	102	115	130	127	411	581	17
de	134	115	144	127	411	581	17
consistencia	148	115	197	127	411	581	17
interna	201	115	231	127	411	581	17
son	235	115	249	127	411	581	17
significativamente	253	115	328	127	411	581	17
supe-	332	115	354	127	411	581	17
riores	57	128	79	141	411	581	17
para	82	128	100	141	411	581	17
la	103	128	110	141	411	581	17
escuela	112	128	141	141	411	581	17
1,	144	128	152	141	411	581	17
aunque	154	128	185	141	411	581	17
en	188	128	198	141	411	581	17
ambos	201	128	228	141	411	581	17
casos	230	128	251	141	411	581	17
se	254	128	262	141	411	581	17
encuentran	264	128	311	141	411	581	17
por	313	128	328	141	411	581	17
arriba	330	128	354	141	411	581	17
de	57	142	67	154	411	581	17
un	69	142	80	154	411	581	17
margen	83	142	114	154	411	581	17
aceptable	117	142	155	154	411	581	17
para	157	142	175	154	411	581	17
el	178	142	185	154	411	581	17
valor	187	142	208	154	411	581	17
de	210	142	220	154	411	581	17
alfa	223	142	237	154	411	581	17
de	240	142	249	154	411	581	17
.7.	252	142	263	154	411	581	17
Tabla	57	167	81	178	411	581	17
3	84	167	90	178	411	581	17
Comparación	57	183	111	194	411	581	17
de	113	183	122	194	411	581	17
valores	124	183	151	194	411	581	17
alpha	153	183	176	194	411	581	17
de	178	183	187	194	411	581	17
Cronbach	189	183	228	194	411	581	17
para	230	183	248	194	411	581	17
cada	250	183	269	194	411	581	17
factor	271	183	294	194	411	581	17
en	296	183	305	194	411	581	17
las	307	183	318	194	411	581	17
muestras	320	183	354	194	411	581	17
de	57	195	66	206	411	581	17
las	68	195	79	206	411	581	17
dos	82	195	94	206	411	581	17
universidades	97	195	151	206	411	581	17
Escuela	179	217	205	227	411	581	17
1	207	217	211	227	411	581	17
Escuela	229	217	255	227	411	581	17
2	257	217	262	227	411	581	17
X	283	218	288	227	411	581	17
2	289	217	292	222	411	581	17
gl	312	217	318	227	411	581	17
p	338	218	342	227	411	581	17
Afectivo	60	232	89	242	411	581	17
.832	187	232	203	242	411	581	17
.715	237	232	253	242	411	581	17
7.09	280	232	295	242	411	581	17
1	313	232	318	242	411	581	17
.007	332	232	348	242	411	581	17
Identificación	60	248	108	258	411	581	17
con	110	248	123	258	411	581	17
objetivos	125	248	156	258	411	581	17
y	158	248	162	258	411	581	17
valores	60	258	84	269	411	581	17
.823	187	253	203	263	411	581	17
.824	237	253	253	263	411	581	17
.0008	277	253	298	263	411	581	17
1	313	253	318	263	411	581	17
.977	332	253	348	263	411	581	17
Moral	60	274	81	284	411	581	17
.833	187	274	203	284	411	581	17
.833	237	274	253	284	411	581	17
.000	280	274	295	284	411	581	17
1	313	274	318	284	411	581	17
1	338	274	343	284	411	581	17
Comparación	60	290	102	299	411	581	17
realizada	104	290	131	299	411	581	17
con	133	290	144	299	411	581	17
la	146	290	152	299	411	581	17
prueba	154	290	175	299	411	581	17
de	177	290	184	299	411	581	17
Feldt,	186	290	204	299	411	581	17
considerando	206	290	247	299	411	581	17
un	249	290	257	299	411	581	17
nivel	259	290	274	299	411	581	17
de	276	290	283	299	411	581	17
confianza	285	290	314	299	411	581	17
95%.	316	290	333	299	411	581	17
Para	77	317	95	330	411	581	17
la	100	317	107	330	411	581	17
comparación	112	317	167	330	411	581	17
multigrupos	172	317	224	330	411	581	17
se	229	317	237	330	411	581	17
utilizó	242	317	268	330	411	581	17
el	273	317	281	330	411	581	17
software	286	319	318	330	411	581	17
AMOS	323	317	354	330	411	581	17
22	57	331	68	343	411	581	17
(Arbuckle,	71	331	116	343	411	581	17
2013)	120	331	145	343	411	581	17
a	149	331	153	343	411	581	17
fin	157	331	169	343	411	581	17
de	173	331	183	343	411	581	17
poner	186	331	211	343	411	581	17
a	215	331	219	343	411	581	17
prueba	223	331	252	343	411	581	17
la	256	331	263	343	411	581	17
equivalencia	267	331	319	343	411	581	17
del	322	331	335	343	411	581	17
ins-	339	331	354	343	411	581	17
trumento	57	344	97	357	411	581	17
previamente	101	344	153	357	411	581	17
verificada	157	344	198	357	411	581	17
en	202	344	212	357	411	581	17
el	216	344	223	357	411	581	17
factorial	228	344	262	357	411	581	17
confirmatorio	266	344	325	357	411	581	17
en	329	344	339	357	411	581	17
las	344	344	354	357	411	581	17
muestras	57	358	94	370	411	581	17
de	97	358	107	370	411	581	17
ambas	109	358	136	370	411	581	17
universidades.	139	358	198	370	411	581	17
Al	201	358	210	370	411	581	17
comparar	213	358	253	370	411	581	17
los	256	358	268	370	411	581	17
índices	270	358	300	370	411	581	17
de	302	358	312	370	411	581	17
ajuste	315	358	339	370	411	581	17
del	342	358	354	370	411	581	17
modelo	57	371	89	384	411	581	17
sin	93	371	105	384	411	581	17
restricciones	109	371	161	384	411	581	17
(X	165	371	175	384	411	581	17
2	177	370	180	378	411	581	17
=170.283,	180	371	224	384	411	581	17
gl=102,	228	371	260	384	411	581	17
p=.000)	265	373	298	384	411	581	17
y	302	371	307	384	411	581	17
el	311	371	318	384	411	581	17
modelo	322	371	354	384	411	581	17
con	57	385	72	397	411	581	17
restricciones	75	385	127	397	411	581	17
de	131	385	141	397	411	581	17
igualdad	144	385	180	397	411	581	17
en	183	385	194	397	411	581	17
las	197	385	208	397	411	581	17
cargas	211	385	236	397	411	581	17
de	239	385	249	397	411	581	17
medición	253	385	293	397	411	581	17
(X	296	385	306	397	411	581	17
2	307	384	310	391	411	581	17
=189.985,	310	385	354	397	411	581	17
gl=111,	57	398	89	411	411	581	17
p=.000)	91	400	124	411	411	581	17
se	127	398	135	411	411	581	17
observan	137	398	174	411	411	581	17
incrementos	176	398	228	411	411	581	17
significativos	231	398	285	411	411	581	17
en	287	398	298	411	411	581	17
los	300	398	311	411	411	581	17
valores	314	398	342	411	411	581	17
de	344	398	354	411	411	581	17
X	57	413	63	424	411	581	17
2	64	411	68	418	411	581	17
(ΔX	69	412	86	424	411	581	17
2	88	411	91	418	411	581	17
=19.701,	91	412	129	424	411	581	17
gl=9,	132	412	154	424	411	581	17
p=.020).	156	413	192	424	411	581	17
Sin	195	412	209	424	411	581	17
embargo,	212	412	251	424	411	581	17
la	254	412	261	424	411	581	17
comparación	264	412	319	424	411	581	17
del	322	412	334	424	411	581	17
CFI	337	412	354	424	411	581	17
entre	57	425	78	438	411	581	17
el	81	425	89	438	411	581	17
modelo	92	425	124	438	411	581	17
sin	127	425	140	438	411	581	17
restricciones	143	425	195	438	411	581	17
de	198	425	208	438	411	581	17
igualdad	212	425	248	438	411	581	17
(CFI=.963)	251	425	300	438	411	581	17
y	304	425	308	438	411	581	17
el	312	425	319	438	411	581	17
modelo	322	425	354	438	411	581	17
con	57	439	72	451	411	581	17
restricciones	77	439	129	451	411	581	17
de	133	439	143	451	411	581	17
igualdad	147	439	183	451	411	581	17
en	188	439	198	451	411	581	17
las	202	439	213	451	411	581	17
cargas	217	439	243	451	411	581	17
de	247	439	257	451	411	581	17
medición	261	439	301	451	411	581	17
(CFI=.957)	305	439	354	451	411	581	17
permite	57	452	89	465	411	581	17
ver	92	452	105	465	411	581	17
un	107	452	118	465	411	581	17
decremento	121	452	170	465	411	581	17
de	173	452	183	465	411	581	17
.006,	185	452	207	465	411	581	17
menor	209	452	237	465	411	581	17
al	240	452	247	465	411	581	17
.01	249	452	263	465	411	581	17
sugerido	265	452	301	465	411	581	17
por	303	452	318	465	411	581	17
Cheung	320	452	354	465	411	581	17
y	57	466	62	478	411	581	17
Rensvold	64	466	103	478	411	581	17
(2002)	106	466	135	478	411	581	17
como	138	466	162	478	411	581	17
un	164	466	176	478	411	581	17
valor	179	466	199	478	411	581	17
máximo	202	466	237	478	411	581	17
que	240	466	255	478	411	581	17
permitiría	258	466	300	478	411	581	17
garantizar	303	466	344	478	411	581	17
la	347	466	354	478	411	581	17
equivalencia	57	479	109	492	411	581	17
entre	111	479	132	492	411	581	17
ambos	134	479	162	492	411	581	17
modelos.	164	479	202	492	411	581	17
Al	205	479	214	492	411	581	17
comparar	216	479	257	492	411	581	17
el	259	479	266	492	411	581	17
modelo	268	479	300	492	411	581	17
de	302	479	312	492	411	581	17
medición	315	479	354	492	411	581	17
con	57	493	72	505	411	581	17
el	75	493	82	505	411	581	17
modelo	85	493	117	505	411	581	17
que	120	493	135	505	411	581	17
impone	138	493	171	505	411	581	17
restricciones	174	493	226	505	411	581	17
de	228	493	238	505	411	581	17
igualdad	241	493	277	505	411	581	17
en	280	493	290	505	411	581	17
los	293	493	305	505	411	581	17
interceptos	308	493	354	505	411	581	17
(X	57	506	67	519	411	581	17
2	68	505	71	513	411	581	17
=194.684,	71	506	115	519	411	581	17
gl=113,	121	506	153	519	411	581	17
p=.000)	159	508	192	519	411	581	17
se	198	506	206	519	411	581	17
obtienen	212	506	249	519	411	581	17
valores	255	506	284	519	411	581	17
de	289	506	299	519	411	581	17
X	305	508	312	519	411	581	17
2	313	505	316	513	411	581	17
que	322	506	337	519	411	581	17
no	343	506	354	519	411	581	17
23	343	540	354	552	411	581	17
Revista	146	34	167	42	411	581	18
de	169	34	175	42	411	581	18
Psicología,	177	34	208	42	411	581	18
Vol.	210	33	222	42	411	581	18
37	224	33	232	42	411	581	18
(1),	234	33	245	42	411	581	18
2019,	247	33	265	42	411	581	18
pp.	267	33	277	42	411	581	18
7-29	279	33	294	42	411	581	18
(ISSN	296	33	315	42	411	581	18
0254-9247)	317	33	354	42	411	581	18
reflejan	57	61	88	73	411	581	18
diferencias	90	61	135	73	411	581	18
estadísticamente	137	61	207	73	411	581	18
significativas	209	61	263	73	411	581	18
entre	265	61	287	73	411	581	18
ambos	289	61	316	73	411	581	18
modelos	319	61	354	73	411	581	18
(X	57	74	67	87	411	581	18
2	68	73	71	81	411	581	18
=4.699,	71	74	104	87	411	581	18
gl=2,	109	74	130	87	411	581	18
p=.095).	135	76	171	87	411	581	18
Al	175	74	185	87	411	581	18
comparar	189	74	230	87	411	581	18
el	234	74	241	87	411	581	18
modelo	246	74	278	87	411	581	18
con	282	74	298	87	411	581	18
restricciones	302	74	354	87	411	581	18
de	57	88	67	100	411	581	18
igualdad	69	88	106	100	411	581	18
en	109	88	119	100	411	581	18
las	121	88	132	100	411	581	18
cargas	135	88	160	100	411	581	18
de	163	88	173	100	411	581	18
medición	176	88	216	100	411	581	18
y	219	88	224	100	411	581	18
el	226	88	233	100	411	581	18
modelo	236	88	268	100	411	581	18
con	271	88	287	100	411	581	18
restricciones	290	88	342	100	411	581	18
de	344	88	354	100	411	581	18
igualdad	57	101	93	114	411	581	18
en	96	101	106	114	411	581	18
los	109	101	121	114	411	581	18
interceptos	124	101	170	114	411	581	18
(CFI=.955)	173	101	222	114	411	581	18
permite	226	101	258	114	411	581	18
ver	261	101	274	114	411	581	18
un	277	101	289	114	411	581	18
decremento	292	101	341	114	411	581	18
de	344	101	354	114	411	581	18
.008,	57	115	78	127	411	581	18
nuevamente	80	115	131	127	411	581	18
menor	133	115	160	127	411	581	18
al	162	115	169	127	411	581	18
.01	171	115	185	127	411	581	18
sugerido	187	115	222	127	411	581	18
por	224	115	238	127	411	581	18
Cheung	241	115	274	127	411	581	18
y	276	115	281	127	411	581	18
Rensvold	283	115	321	127	411	581	18
(2002).	323	115	354	127	411	581	18
Al	77	128	86	141	411	581	18
comparar	91	128	131	141	411	581	18
el	137	128	144	141	411	581	18
modelo	149	128	181	141	411	581	18
de	186	128	196	141	411	581	18
igualdad	201	128	237	141	411	581	18
en	243	128	253	141	411	581	18
los	258	128	270	141	411	581	18
interceptos	275	128	321	141	411	581	18
con	327	128	342	141	411	581	18
el	347	128	354	141	411	581	18
modelo	57	142	89	154	411	581	18
que	91	142	107	154	411	581	18
impone	109	142	142	154	411	581	18
restricciones	144	142	196	154	411	581	18
de	199	142	209	154	411	581	18
igualdad	211	142	247	154	411	581	18
en	250	142	260	154	411	581	18
los	263	142	274	154	411	581	18
pesos	277	142	299	154	411	581	18
estructurales	302	142	354	154	411	581	18
(X	57	155	67	168	411	581	18
X	68	157	74	168	411	581	18
2	76	154	79	162	411	581	18
=216.455,	79	155	123	168	411	581	18
gl=117,	126	155	158	168	411	581	18
p=.000)	161	157	194	168	411	581	18
se	197	155	205	168	411	581	18
obtienen	207	155	245	168	411	581	18
valores	247	155	276	168	411	581	18
de	279	155	289	168	411	581	18
X	291	157	298	168	411	581	18
2	299	154	302	162	411	581	18
que	305	155	320	168	411	581	18
reflejan	323	155	354	168	411	581	18
diferencias	57	169	102	181	411	581	18
estadísticamente	111	169	180	181	411	581	18
significativas	189	169	243	181	411	581	18
entre	252	169	273	181	411	581	18
ambos	282	169	310	181	411	581	18
modelos	319	169	354	181	411	581	18
(X	57	182	67	195	411	581	18
2	68	181	71	189	411	581	18
=21.771,	71	182	110	195	411	581	18
gl=4,	113	182	135	195	411	581	18
p=.000).	138	184	174	195	411	581	18
Este	178	182	196	195	411	581	18
resultado	199	182	238	195	411	581	18
coincide	242	182	277	195	411	581	18
con	281	182	296	195	411	581	18
las	300	182	311	195	411	581	18
compara-	314	182	354	195	411	581	18
ciones	57	196	83	208	411	581	18
en	85	196	95	208	411	581	18
el	98	196	105	208	411	581	18
CFI,	107	196	127	208	411	581	18
que	130	196	145	208	411	581	18
muestran	147	196	187	208	411	581	18
un	189	196	201	208	411	581	18
decremento	203	196	253	208	411	581	18
de	255	196	265	208	411	581	18
.017	268	196	287	208	411	581	18
entre	289	196	311	208	411	581	18
el	313	196	320	208	411	581	18
modelo	322	196	354	208	411	581	18
con	57	209	72	222	411	581	18
restricciones	75	209	127	222	411	581	18
de	129	209	139	222	411	581	18
igualdad	142	209	178	222	411	581	18
en	180	209	190	222	411	581	18
los	193	209	204	222	411	581	18
interceptos	207	209	253	222	411	581	18
y	256	209	261	222	411	581	18
el	263	209	270	222	411	581	18
modelo	273	209	305	222	411	581	18
con	307	209	323	222	411	581	18
restric-	325	209	354	222	411	581	18
ciones	57	223	83	235	411	581	18
de	85	223	95	235	411	581	18
igualdad	97	223	133	235	411	581	18
en	136	223	146	235	411	581	18
los	148	223	159	235	411	581	18
pesos	162	223	184	235	411	581	18
estructurales	186	223	239	235	411	581	18
(CFI=.946).	241	223	293	235	411	581	18
Los	295	223	310	235	411	581	18
resultados	312	223	354	235	411	581	18
del	57	236	69	249	411	581	18
RMSEA	73	236	109	249	411	581	18
indican	113	236	145	249	411	581	18
un	149	236	160	249	411	581	18
adecuado	164	236	204	249	411	581	18
ajuste	208	236	232	249	411	581	18
incluso	236	236	266	249	411	581	18
para	270	236	288	249	411	581	18
el	292	236	299	249	411	581	18
modelo	303	236	335	249	411	581	18
con	339	236	354	249	411	581	18
restricciones	57	250	109	262	411	581	18
de	112	250	122	262	411	581	18
igualdad	126	250	162	262	411	581	18
en	166	250	176	262	411	581	18
los	180	250	192	262	411	581	18
residuales	195	250	236	262	411	581	18
(RMSEA=.049	240	250	304	262	411	581	18
con	307	250	323	262	411	581	18
rangos	327	250	354	262	411	581	18
mínimo=.035	57	263	116	276	411	581	18
y	120	263	125	276	411	581	18
máximo=.056,	129	263	191	276	411	581	18
pero	196	263	215	276	411	581	18
dado	219	263	240	276	411	581	18
que	244	263	260	276	411	581	18
los	264	263	276	276	411	581	18
otros	280	263	302	276	411	581	18
indicadores	306	263	354	276	411	581	18
garantizan	57	277	100	289	411	581	18
la	103	277	111	289	411	581	18
equivalencia	113	277	165	289	411	581	18
solo	168	277	185	289	411	581	18
para	188	277	206	289	411	581	18
el	209	277	216	289	411	581	18
nivel	219	277	239	289	411	581	18
de	242	277	252	289	411	581	18
igualdad	255	277	291	289	411	581	18
interceptos,	294	277	344	289	411	581	18
se	346	277	354	289	411	581	18
decidió	57	290	88	303	411	581	18
conservar	92	290	132	303	411	581	18
la	135	290	143	303	411	581	18
comparación	146	290	201	303	411	581	18
hasta	205	290	227	303	411	581	18
ese	231	290	243	303	411	581	18
nivel	247	290	267	303	411	581	18
(RMSEA=.046	271	290	335	303	411	581	18
con	339	290	354	303	411	581	18
rangos	57	304	84	316	411	581	18
mínimo=.035	88	304	147	316	411	581	18
y	150	304	155	316	411	581	18
máximo=.056),	159	304	224	316	411	581	18
garantizándose	228	304	290	316	411	581	18
únicamente	294	304	344	316	411	581	18
la	347	304	354	316	411	581	18
equivalencia	57	317	109	330	411	581	18
configural	111	317	154	330	411	581	18
y	157	317	162	330	411	581	18
métrica	165	317	196	330	411	581	18
del	199	317	212	330	411	581	18
instrumento.	214	317	269	330	411	581	18
Para	77	331	95	343	411	581	18
obtener	98	331	131	343	411	581	18
una	134	331	150	343	411	581	18
evidencia	154	331	193	343	411	581	18
adicional	197	331	235	343	411	581	18
de	238	331	248	343	411	581	18
validez	252	331	281	343	411	581	18
de	284	331	294	343	411	581	18
constructo	298	331	343	343	411	581	18
se	346	331	354	343	411	581	18
analizaron	57	344	100	357	411	581	18
las	105	344	115	357	411	581	18
correlaciones	120	344	174	357	411	581	18
entre	179	344	200	357	411	581	18
los	204	344	216	357	411	581	18
tres	220	344	235	357	411	581	18
factores,	239	344	274	357	411	581	18
mediante	279	344	318	357	411	581	18
correla-	322	344	354	357	411	581	18
ciones	57	358	83	370	411	581	18
producto	85	358	124	370	411	581	18
momento	127	358	168	370	411	581	18
de	171	358	180	370	411	581	18
Pearson.	183	358	218	370	411	581	18
En	221	358	233	370	411	581	18
congruencia	235	358	287	370	411	581	18
con	289	358	305	370	411	581	18
lo	307	358	315	370	411	581	18
esperado	317	358	354	370	411	581	18
teóricamente,	57	371	114	384	411	581	18
las	118	371	129	384	411	581	18
correlaciones	132	371	187	384	411	581	18
entre	191	371	212	384	411	581	18
los	216	371	227	384	411	581	18
factores	231	371	263	384	411	581	18
son	267	371	281	384	411	581	18
positivas,	285	371	324	384	411	581	18
altas	327	371	346	384	411	581	18
y	350	371	354	384	411	581	18
estadísticamente	57	385	126	397	411	581	18
significativas.	128	385	185	397	411	581	18
Esta	187	385	205	397	411	581	18
relación	208	385	241	397	411	581	18
es	244	385	252	397	411	581	18
especialmente	254	385	313	397	411	581	18
alta	315	385	330	397	411	581	18
entre	333	385	354	397	411	581	18
el	57	398	64	411	411	581	18
factor	66	398	91	411	411	581	18
afectivo	93	398	126	411	411	581	18
y	128	398	133	411	411	581	18
el	135	398	142	411	411	581	18
de	145	398	154	411	411	581	18
identificación	157	398	215	411	411	581	18
con	217	398	233	411	411	581	18
objetivos	235	398	273	411	411	581	18
y	275	398	280	411	411	581	18
valores	282	398	311	411	411	581	18
(Tabla	313	398	340	411	411	581	18
4).	343	398	354	411	411	581	18
Con	77	412	95	424	411	581	18
intención	98	412	139	424	411	581	18
de	141	412	151	424	411	581	18
obtener	154	412	187	424	411	581	18
evidencias	189	412	232	424	411	581	18
de	235	412	245	424	411	581	18
validez	248	412	277	424	411	581	18
de	279	412	289	424	411	581	18
criterio	292	412	323	424	411	581	18
se	325	412	333	424	411	581	18
ana-	336	412	354	424	411	581	18
lizaron	57	425	86	438	411	581	18
las	89	425	100	438	411	581	18
correlaciones	103	425	158	438	411	581	18
entre	161	425	182	438	411	581	18
cada	186	425	205	438	411	581	18
factor	208	425	233	438	411	581	18
del	236	425	249	438	411	581	18
CO	252	425	268	438	411	581	18
con	272	425	287	438	411	581	18
la	291	425	298	438	411	581	18
medición	301	425	341	438	411	581	18
de	344	425	354	438	411	581	18
satisfacción	57	439	105	451	411	581	18
en	108	439	118	451	411	581	18
el	121	439	128	451	411	581	18
trabajo.	131	439	163	451	411	581	18
Los	166	439	181	451	411	581	18
resultados	184	439	226	451	411	581	18
muestran	229	439	268	451	411	581	18
relaciones	271	439	312	451	411	581	18
positivas,	315	439	354	451	411	581	18
altas	57	452	75	465	411	581	18
y	78	452	82	465	411	581	18
estadísticamente	85	452	154	465	411	581	18
significativas	156	452	210	465	411	581	18
para	212	452	230	465	411	581	18
los	233	452	244	465	411	581	18
tres	247	452	262	465	411	581	18
componentes	264	452	321	465	411	581	18
del	323	452	336	465	411	581	18
CO	338	452	354	465	411	581	18
(afectivo,	57	466	96	478	411	581	18
r=.674,	100	467	131	478	411	581	18
p<.001;	136	467	168	478	411	581	18
moral,	172	466	200	478	411	581	18
r=.497,	204	467	235	478	411	581	18
p<.001;	240	467	272	478	411	581	18
identificación	277	466	334	478	411	581	18
con	339	466	354	478	411	581	18
objetivos	57	479	94	492	411	581	18
y	98	479	103	492	411	581	18
valores,	106	479	138	492	411	581	18
r=.465,	141	481	173	492	411	581	18
p<.001),	176	481	212	492	411	581	18
lo	216	479	224	492	411	581	18
cual	227	479	244	492	411	581	18
es	248	479	256	492	411	581	18
congruente	259	479	307	492	411	581	18
con	311	479	326	492	411	581	18
inves-	330	479	354	492	411	581	18
tigaciones	57	493	99	505	411	581	18
previas	103	493	132	505	411	581	18
y	136	493	141	505	411	581	18
la	145	493	152	505	411	581	18
concepción	156	493	204	505	411	581	18
teórica	208	493	236	505	411	581	18
del	241	493	253	505	411	581	18
CO	257	493	274	505	411	581	18
(Mañas,	278	493	312	505	411	581	18
Salvador,	316	493	354	505	411	581	18
Boada,	57	506	86	519	411	581	18
González	89	506	128	519	411	581	18
&	131	506	140	519	411	581	18
Agulló,	142	506	173	519	411	581	18
2007).	176	506	204	519	411	581	18
24	57	540	68	552	411	581	18
Validación	57	33	89	42	411	581	19
del	91	33	101	42	411	581	19
instrumento	103	33	141	42	411	581	19
de	143	33	150	42	411	581	19
compromiso	152	33	191	42	411	581	19
organizacional	193	33	237	42	411	581	19
en	239	33	246	42	411	581	19
México	248	33	271	42	411	581	19
/	273	33	276	42	411	581	19
Fonseca,	278	33	304	42	411	581	19
Cruz,	306	33	324	42	411	581	19
Chacón	326	33	350	42	411	581	19
Tabla	57	62	81	73	411	581	19
4	84	62	90	73	411	581	19
Correlaciones	57	78	110	89	411	581	19
entre	113	78	133	89	411	581	19
los	136	78	146	89	411	581	19
factores	148	78	178	89	411	581	19
de	180	78	190	89	411	581	19
CO	192	78	207	89	411	581	19
Afectivo	164	106	192	116	411	581	19
Afectivo	60	129	89	139	411	581	19
Moral	227	106	248	116	411	581	19
Identificación	280	100	327	110	411	581	19
con	330	100	342	110	411	581	19
objetivos	279	111	310	121	411	581	19
y	313	111	317	121	411	581	19
valores	319	111	342	121	411	581	19
-	177	129	180	139	411	581	19
Moral	60	144	81	154	411	581	19
.52	170	144	182	154	411	581	19
**	182	143	186	149	411	581	19
-	236	144	239	154	411	581	19
Identificación	60	159	108	169	411	581	19
con	110	159	123	169	411	581	19
objetivos	60	170	91	180	411	581	19
y	93	170	97	180	411	581	19
valores	100	170	123	180	411	581	19
.64	170	164	182	175	411	581	19
**	182	164	186	170	411	581	19
.43	230	164	241	175	411	581	19
**	241	164	245	170	411	581	19
-	309	164	312	175	411	581	19
Nota:	60	185	78	194	411	581	19
n=222;	80	185	102	194	411	581	19
**La	104	185	118	194	411	581	19
correlación	120	185	154	194	411	581	19
es	156	185	162	194	411	581	19
significativa	164	185	200	194	411	581	19
en	202	185	209	194	411	581	19
el	211	185	216	194	411	581	19
nivel	218	185	233	194	411	581	19
.01	235	185	245	194	411	581	19
(bilateral).	247	185	279	194	411	581	19
Discusión	57	217	102	228	411	581	19
La	77	241	87	253	411	581	19
técnica	89	241	119	253	411	581	19
de	121	241	130	253	411	581	19
redes	132	241	154	253	411	581	19
semánticas	156	241	201	253	411	581	19
utilizada	203	241	239	253	411	581	19
en	241	241	251	253	411	581	19
el	253	241	260	253	411	581	19
primer	262	241	291	253	411	581	19
estudio	293	241	323	253	411	581	19
ofreció	325	241	354	253	411	581	19
un	57	254	68	266	411	581	19
insumo	72	254	104	266	411	581	19
de	107	254	117	266	411	581	19
información	121	254	173	266	411	581	19
de	177	254	187	266	411	581	19
primera	191	254	224	266	411	581	19
mano	228	254	252	266	411	581	19
respecto	256	254	290	266	411	581	19
de	294	254	304	266	411	581	19
cómo	308	254	331	266	411	581	19
con-	335	254	354	266	411	581	19
ciben	57	268	80	280	411	581	19
los	82	268	94	280	411	581	19
participantes	96	268	151	280	411	581	19
el	153	268	160	280	411	581	19
CO	163	268	179	280	411	581	19
en	182	268	192	280	411	581	19
sus	194	268	207	280	411	581	19
propias	210	268	241	280	411	581	19
organizaciones	243	268	305	280	411	581	19
en	308	268	318	280	411	581	19
México.	320	268	354	280	411	581	19
Esta	57	281	74	293	411	581	19
aproximación	79	281	137	293	411	581	19
permite	142	281	174	293	411	581	19
garantizar	179	281	221	293	411	581	19
que	225	281	241	293	411	581	19
el	246	281	253	293	411	581	19
instrumento	257	281	310	293	411	581	19
aquí	314	281	333	293	411	581	19
pre-	337	281	354	293	411	581	19
sentado	57	295	89	307	411	581	19
cubre	92	295	116	307	411	581	19
el	119	295	126	307	411	581	19
criterio	129	295	160	307	411	581	19
de	163	295	173	307	411	581	19
validez	176	295	205	307	411	581	19
y	208	295	213	307	411	581	19
relevancia	216	295	257	307	411	581	19
cultural	260	295	293	307	411	581	19
(Reyes,	296	295	326	307	411	581	19
1993;	330	295	354	307	411	581	19
Vera,	57	308	78	320	411	581	19
Pimentel	81	308	119	320	411	581	19
&	122	308	131	320	411	581	19
Batista,	134	308	165	320	411	581	19
2005).	168	308	196	320	411	581	19
Esta	199	308	217	320	411	581	19
es	220	308	228	320	411	581	19
una	231	308	247	320	411	581	19
característica	250	308	304	320	411	581	19
importante	307	308	354	320	411	581	19
considerando	57	322	113	334	411	581	19
que	117	322	133	334	411	581	19
la	137	322	144	334	411	581	19
mayoría	148	322	182	334	411	581	19
de	186	322	196	334	411	581	19
los	199	322	211	334	411	581	19
instrumentos	215	322	271	334	411	581	19
encontrados	275	322	326	334	411	581	19
y	330	322	335	334	411	581	19
uti-	339	322	354	334	411	581	19
lizados	57	335	85	347	411	581	19
en	90	335	100	347	411	581	19
otras	105	335	125	347	411	581	19
investigaciones	130	335	193	347	411	581	19
en	197	335	207	347	411	581	19
México	212	335	243	347	411	581	19
han	248	335	264	347	411	581	19
sido	268	335	286	347	411	581	19
adaptaciones	290	335	344	347	411	581	19
o	349	335	354	347	411	581	19
traducciones	57	349	110	361	411	581	19
elaboradas	113	349	157	361	411	581	19
originalmente	160	349	219	361	411	581	19
en	221	349	232	361	411	581	19
otros	234	349	255	361	411	581	19
países	258	349	283	361	411	581	19
Coincidiendo	77	362	135	374	411	581	19
con	137	362	152	374	411	581	19
los	154	362	166	374	411	581	19
hallazgos	168	362	206	374	411	581	19
de	208	362	218	374	411	581	19
Betanzos,	219	362	260	374	411	581	19
Andrade	262	362	298	374	411	581	19
y	300	362	305	374	411	581	19
Paz	306	362	321	374	411	581	19
(2006),	323	362	354	374	411	581	19
la	57	376	64	388	411	581	19
aplicación	67	376	110	388	411	581	19
y	113	376	118	388	411	581	19
análisis	121	376	151	388	411	581	19
de	154	376	164	388	411	581	19
resultados	167	376	209	388	411	581	19
del	212	376	225	388	411	581	19
segundo	228	376	263	388	411	581	19
estudio	266	376	297	388	411	581	19
dieron	300	376	327	388	411	581	19
como	331	376	354	388	411	581	19
resultado	57	389	95	401	411	581	19
cuatro	99	389	125	401	411	581	19
factores	129	389	161	401	411	581	19
del	164	389	177	401	411	581	19
CO	180	389	196	401	411	581	19
(afectivo,	200	389	238	401	411	581	19
moral,	242	389	269	401	411	581	19
recompensa	273	389	323	401	411	581	19
directa	326	389	354	401	411	581	19
e	57	403	61	415	411	581	19
identificación	64	403	122	415	411	581	19
con	125	403	141	415	411	581	19
objetivos	144	403	182	415	411	581	19
y	185	403	190	415	411	581	19
valores),	193	403	228	415	411	581	19
es	231	403	239	415	411	581	19
decir,	242	403	265	415	411	581	19
para	268	403	286	415	411	581	19
la	289	403	296	415	411	581	19
población	299	403	341	415	411	581	19
en	344	403	354	415	411	581	19
cuestión	57	416	92	428	411	581	19
tener	95	416	117	428	411	581	19
la	120	418	128	429	411	581	19
camiseta	131	418	165	429	411	581	19
puesta	169	418	194	429	411	581	19
implica	197	416	228	428	411	581	19
involucrarse	232	416	283	428	411	581	19
con	286	416	302	428	411	581	19
la	305	416	312	428	411	581	19
organiza-	315	416	354	428	411	581	19
ción,	57	430	78	442	411	581	19
sus	80	430	93	442	411	581	19
normas	96	430	127	442	411	581	19
o	130	430	135	442	411	581	19
lineamientos	138	430	192	442	411	581	19
y	195	430	200	442	411	581	19
pretender	202	430	243	442	411	581	19
un	246	430	257	442	411	581	19
crecimiento	260	430	310	442	411	581	19
mutuo,	312	430	344	442	411	581	19
es	346	430	354	442	411	581	19
decir,	57	443	80	455	411	581	19
con	82	443	98	455	411	581	19
recompensas	101	443	154	455	411	581	19
también	157	443	192	455	411	581	19
para	195	443	213	455	411	581	19
el	215	443	223	455	411	581	19
empleado.	225	443	269	455	411	581	19
Con	77	457	95	469	411	581	19
el	98	457	105	469	411	581	19
tercer	108	457	132	469	411	581	19
estudio,	135	457	169	469	411	581	19
además	172	457	203	469	411	581	19
de	206	457	216	469	411	581	19
mostrar	219	457	251	469	411	581	19
evidencia	254	457	294	469	411	581	19
de	297	457	306	469	411	581	19
que	309	457	325	469	411	581	19
el	328	457	335	469	411	581	19
CO	338	457	354	469	411	581	19
es	57	470	65	482	411	581	19
un	68	470	80	482	411	581	19
constructo	84	470	129	482	411	581	19
multidimensional,	132	470	210	482	411	581	19
se	214	470	222	482	411	581	19
coincidió	226	470	265	482	411	581	19
en	269	470	279	482	411	581	19
cantidad	283	470	320	482	411	581	19
con	323	470	339	482	411	581	19
los	343	470	354	482	411	581	19
factores	57	484	89	496	411	581	19
planteados	92	484	137	496	411	581	19
por	140	484	155	496	411	581	19
Allen	158	484	181	496	411	581	19
y	184	484	189	496	411	581	19
Meyer	192	484	219	496	411	581	19
(1990),	222	484	254	496	411	581	19
sin	257	484	269	496	411	581	19
embargo	272	484	309	496	411	581	19
se	312	484	320	496	411	581	19
reflejan	323	484	354	496	411	581	19
solo	57	497	74	509	411	581	19
dos	77	497	91	509	411	581	19
de	95	497	105	509	411	581	19
los	108	497	120	509	411	581	19
propuestos	123	497	169	509	411	581	19
por	172	497	187	509	411	581	19
dicho	190	497	214	509	411	581	19
autores	217	497	248	509	411	581	19
añadiéndose	251	497	303	509	411	581	19
el	306	497	313	509	411	581	19
factor	317	497	341	509	411	581	19
de	344	497	354	509	411	581	19
identificación	57	511	115	523	411	581	19
con	117	511	133	523	411	581	19
objetivos	136	511	173	523	411	581	19
y	176	511	181	523	411	581	19
valores.	184	511	215	523	411	581	19
25	343	540	354	552	411	581	19
Revista	146	34	167	42	411	581	20
de	169	34	175	42	411	581	20
Psicología,	177	34	208	42	411	581	20
Vol.	210	33	222	42	411	581	20
37	224	33	232	42	411	581	20
(1),	234	33	245	42	411	581	20
2019,	247	33	265	42	411	581	20
pp.	267	33	277	42	411	581	20
7-29	279	33	294	42	411	581	20
(ISSN	296	33	315	42	411	581	20
0254-9247)	317	33	354	42	411	581	20
En	77	61	89	73	411	581	20
este	92	61	108	73	411	581	20
estudio	111	61	142	73	411	581	20
como	145	61	169	73	411	581	20
en	172	61	182	73	411	581	20
otros	186	61	207	73	411	581	20
anteriores	210	61	252	73	411	581	20
el	255	61	262	73	411	581	20
componente	265	61	318	73	411	581	20
afectivo	322	61	354	73	411	581	20
del	57	74	69	87	411	581	20
compromiso	72	74	126	87	411	581	20
organizacional	128	74	189	87	411	581	20
aparece	192	74	223	87	411	581	20
de	226	74	236	87	411	581	20
manera	239	74	270	87	411	581	20
constante	273	74	314	87	411	581	20
(Allen	317	74	342	87	411	581	20
&	345	74	354	87	411	581	20
Meyer,	57	88	86	100	411	581	20
1990;	89	88	113	100	411	581	20
Blau,	116	88	139	100	411	581	20
2003;	142	88	166	100	411	581	20
Frutos	169	88	197	100	411	581	20
et	200	89	206	100	411	581	20
al.,	209	89	223	100	411	581	20
1998;	226	88	250	100	411	581	20
Meyer,	253	88	282	100	411	581	20
Stanley,	285	88	318	100	411	581	20
Hersco-	321	88	354	100	411	581	20
vitch	57	101	78	114	411	581	20
&	81	101	89	114	411	581	20
Topolnytsky,	92	101	146	114	411	581	20
2002).	149	101	177	114	411	581	20
El	180	101	189	114	411	581	20
deseo	192	101	215	114	411	581	20
de	218	101	228	114	411	581	20
los	231	101	242	114	411	581	20
empleados	245	101	290	114	411	581	20
de	292	101	302	114	411	581	20
permanecer	305	101	354	114	411	581	20
en	57	115	67	127	411	581	20
la	69	115	76	127	411	581	20
institución	79	115	124	127	411	581	20
en	127	115	137	127	411	581	20
que	139	115	155	127	411	581	20
laboran	157	115	189	127	411	581	20
y	192	115	196	127	411	581	20
la	199	115	206	127	411	581	20
satisfacción	208	115	256	127	411	581	20
que	259	115	274	127	411	581	20
les	277	115	287	127	411	581	20
genera	290	115	317	127	411	581	20
estar	320	115	339	127	411	581	20
ahí	341	115	354	127	411	581	20
son	57	128	71	141	411	581	20
elementos	74	128	117	141	411	581	20
principales	119	128	165	141	411	581	20
del	168	128	180	141	411	581	20
componente	183	128	236	141	411	581	20
afectivo	239	128	272	141	411	581	20
del	274	128	287	141	411	581	20
CO.	290	128	309	141	411	581	20
Permanecer	77	142	126	154	411	581	20
en	129	142	139	154	411	581	20
una	142	142	158	154	411	581	20
organización	162	142	215	154	411	581	20
por	219	142	233	154	411	581	20
ser	237	142	248	154	411	581	20
leal	251	142	266	154	411	581	20
a	269	142	273	154	411	581	20
la	277	142	284	154	411	581	20
misma	287	142	315	154	411	581	20
refleja	319	142	344	154	411	581	20
el	347	142	354	154	411	581	20
componente	57	155	110	168	411	581	20
moral,	113	155	141	168	411	581	20
que	144	155	159	168	411	581	20
ha	163	155	173	168	411	581	20
sido	176	155	194	168	411	581	20
denominado	197	155	251	168	411	581	20
por	254	155	269	168	411	581	20
otros	272	155	293	168	411	581	20
autores	297	155	327	168	411	581	20
como	331	155	354	168	411	581	20
normativo	57	169	101	181	411	581	20
ya	104	169	113	181	411	581	20
que	116	169	132	181	411	581	20
hace	135	169	154	181	411	581	20
referencia	157	169	198	181	411	581	20
al	201	169	208	181	411	581	20
apego	211	169	236	181	411	581	20
que	239	169	255	181	411	581	20
tiene	258	169	278	181	411	581	20
el	282	169	289	181	411	581	20
empleado	292	169	333	181	411	581	20
a	336	169	340	181	411	581	20
las	344	169	354	181	411	581	20
normas	57	182	88	195	411	581	20
que	92	182	107	195	411	581	20
rigen	111	182	132	195	411	581	20
su	136	182	145	195	411	581	20
comportamiento	149	182	220	195	411	581	20
en	223	182	234	195	411	581	20
la	237	182	244	195	411	581	20
organización	248	182	302	195	411	581	20
en	305	182	315	195	411	581	20
cuestión	319	182	354	195	411	581	20
(Allen	57	196	83	208	411	581	20
&	87	196	96	208	411	581	20
Meyer,	101	196	130	208	411	581	20
1996;	134	196	159	208	411	581	20
Betanzos,	164	196	204	208	411	581	20
Andrade	209	196	245	208	411	581	20
&	249	196	258	208	411	581	20
Paz,	263	196	280	208	411	581	20
2006;	285	196	309	208	411	581	20
Meyer	314	196	341	208	411	581	20
&	345	196	354	208	411	581	20
Allen,	57	209	82	222	411	581	20
1991).	85	209	113	222	411	581	20
La	77	223	87	235	411	581	20
identificación	92	223	150	235	411	581	20
con	155	223	170	235	411	581	20
los	175	223	187	235	411	581	20
objetivos	191	223	229	235	411	581	20
y	234	223	239	235	411	581	20
los	244	223	255	235	411	581	20
valores	260	223	289	235	411	581	20
institucionales	294	223	354	235	411	581	20
aporta	57	236	84	249	411	581	20
significativamente	89	236	166	249	411	581	20
a	171	236	176	249	411	581	20
la	181	236	189	249	411	581	20
permanencia	194	236	248	249	411	581	20
de	254	236	264	249	411	581	20
los	269	236	281	249	411	581	20
empleados	287	236	331	249	411	581	20
y	337	236	342	249	411	581	20
al	347	236	354	249	411	581	20
compromiso	57	250	110	262	411	581	20
que	114	250	129	262	411	581	20
generan	133	250	167	262	411	581	20
con	171	250	186	262	411	581	20
la	190	250	197	262	411	581	20
organización.	201	250	258	262	411	581	20
En	262	250	274	262	411	581	20
la	278	250	285	262	411	581	20
medida	289	250	321	262	411	581	20
en	325	250	335	262	411	581	20
que	339	250	354	262	411	581	20
los	57	263	68	276	411	581	20
empleados	72	263	117	276	411	581	20
cuenten	121	263	155	276	411	581	20
con	159	263	174	276	411	581	20
valores	178	263	207	276	411	581	20
y	211	263	216	276	411	581	20
objetivos	220	263	257	276	411	581	20
personales	261	263	305	276	411	581	20
afines	309	263	333	276	411	581	20
a	337	263	341	276	411	581	20
su	345	263	354	276	411	581	20
organización	57	277	111	289	411	581	20
buscarán	114	277	152	289	411	581	20
conseguir	156	277	196	289	411	581	20
lo	200	277	208	289	411	581	20
planeado	212	277	250	289	411	581	20
en	254	277	264	289	411	581	20
la	268	277	275	289	411	581	20
misma	279	277	307	289	411	581	20
(Betanzos,	311	277	354	289	411	581	20
Andrade	57	290	93	303	411	581	20
&	96	290	105	303	411	581	20
Paz,	107	290	124	303	411	581	20
2006).	127	290	155	303	411	581	20
Así	77	304	90	316	411	581	20
como	92	304	115	316	411	581	20
las	117	304	128	316	411	581	20
condiciones	130	304	180	316	411	581	20
de	182	304	192	316	411	581	20
trabajo	194	304	223	316	411	581	20
en	225	304	235	316	411	581	20
las	237	304	248	316	411	581	20
que	250	304	265	316	411	581	20
se	267	304	275	316	411	581	20
encuentra	277	304	318	316	411	581	20
inmerso	320	304	354	316	411	581	20
el	57	317	64	330	411	581	20
personal,	66	317	104	330	411	581	20
el	106	317	113	330	411	581	20
CO	115	317	131	330	411	581	20
es	134	317	141	330	411	581	20
uno	144	317	160	330	411	581	20
de	162	317	172	330	411	581	20
los	175	317	186	330	411	581	20
elementos	188	317	230	330	411	581	20
que	232	317	248	330	411	581	20
interviene	250	317	292	330	411	581	20
en	294	317	304	330	411	581	20
el	306	317	313	330	411	581	20
ambiente	315	317	354	330	411	581	20
de	57	331	67	343	411	581	20
trabajo	69	331	99	343	411	581	20
en	102	331	112	343	411	581	20
las	115	331	125	343	411	581	20
organizaciones.	128	331	192	343	411	581	20
Para	195	331	213	343	411	581	20
esta	216	331	231	343	411	581	20
investigación	234	331	288	343	411	581	20
se	291	331	299	343	411	581	20
contó	302	331	326	343	411	581	20
con	329	331	344	343	411	581	20
la	347	331	354	343	411	581	20
participación	57	344	112	357	411	581	20
de	115	344	125	357	411	581	20
dos	129	344	143	357	411	581	20
universidades	147	344	203	357	411	581	20
públicas	206	344	241	357	411	581	20
instaladas	244	344	285	357	411	581	20
en	288	344	298	357	411	581	20
el	302	344	309	357	411	581	20
Estado	312	344	341	357	411	581	20
de	344	344	354	357	411	581	20
Guanajuato,	57	358	109	370	411	581	20
aunque	112	358	143	370	411	581	20
con	147	358	162	370	411	581	20
orígenes	165	358	200	370	411	581	20
y	203	358	208	370	411	581	20
alcances	211	358	245	370	411	581	20
distintos,	248	358	287	370	411	581	20
teniendo	290	358	327	370	411	581	20
como	331	358	354	370	411	581	20
resultado	57	371	95	384	411	581	20
diferencias	99	371	143	384	411	581	20
en	147	371	157	384	411	581	20
la	160	371	167	384	411	581	20
cantidad	171	371	207	384	411	581	20
de	211	371	221	384	411	581	20
factores	224	371	256	384	411	581	20
y	260	371	265	384	411	581	20
reactivos	269	371	305	384	411	581	20
que	308	371	324	384	411	581	20
miden	327	371	354	384	411	581	20
el	57	385	64	397	411	581	20
CO	67	385	83	397	411	581	20
en	86	385	96	397	411	581	20
análisis	99	385	129	397	411	581	20
exploratorios,	132	385	189	397	411	581	20
sin	192	385	204	397	411	581	20
embargo	207	385	244	397	411	581	20
en	247	385	257	397	411	581	20
análisis	260	385	290	397	411	581	20
confirmatorios	293	385	354	397	411	581	20
la	57	398	64	411	411	581	20
estructura	67	398	109	411	411	581	20
factorial	112	398	146	411	411	581	20
del	149	398	162	411	411	581	20
constructo	165	398	209	411	411	581	20
se	213	398	220	411	411	581	20
mantuvo.	224	398	264	411	411	581	20
Cabe	267	398	289	411	411	581	20
destacar	292	398	325	411	411	581	20
que	329	398	344	411	411	581	20
la	347	398	354	411	411	581	20
estructura	57	412	98	424	411	581	20
resultante	103	412	144	424	411	581	20
fue	148	412	161	424	411	581	20
validada	166	412	200	424	411	581	20
para	205	412	222	424	411	581	20
medir	227	412	252	424	411	581	20
el	256	412	263	424	411	581	20
constructo	268	412	312	424	411	581	20
indepen-	317	412	354	424	411	581	20
dientemente	57	425	109	438	411	581	20
de	112	425	122	438	411	581	20
la	125	425	132	438	411	581	20
organización	135	425	189	438	411	581	20
educativa	192	425	231	438	411	581	20
que	234	425	250	438	411	581	20
se	253	425	261	438	411	581	20
trate,	264	425	285	438	411	581	20
pues	289	425	307	438	411	581	20
pese	311	425	328	438	411	581	20
a	331	425	336	438	411	581	20
que	339	425	354	438	411	581	20
existen	57	439	85	451	411	581	20
diferencias	90	439	134	451	411	581	20
estadísticamente	138	439	207	451	411	581	20
significativas	211	439	264	451	411	581	20
en	268	439	278	451	411	581	20
el	282	439	289	451	411	581	20
factor	294	439	318	451	411	581	20
afectivo	322	439	354	451	411	581	20
entre	57	452	78	465	411	581	20
las	81	452	92	465	411	581	20
dos	95	452	109	465	411	581	20
universidades,	112	452	171	465	411	581	20
el	174	452	181	465	411	581	20
resultado	184	452	222	465	411	581	20
de	225	452	235	465	411	581	20
ambos	238	452	265	465	411	581	20
casos	268	452	289	465	411	581	20
muestra	292	452	326	465	411	581	20
que	329	452	344	465	411	581	20
la	347	452	354	465	411	581	20
confiabilidad	57	466	112	478	411	581	20
se	115	466	122	478	411	581	20
encuentra	125	466	167	478	411	581	20
dentro	170	466	197	478	411	581	20
de	200	466	210	478	411	581	20
lo	213	466	221	478	411	581	20
requerido.	224	466	267	478	411	581	20
Sin	270	466	284	478	411	581	20
embargo,	287	466	326	478	411	581	20
consi-	329	466	354	478	411	581	20
derando	57	479	91	492	411	581	20
que	94	479	109	492	411	581	20
las	112	479	123	492	411	581	20
organizaciones	126	479	187	492	411	581	20
pueden	189	479	220	492	411	581	20
ser	223	479	235	492	411	581	20
muy	238	479	257	492	411	581	20
diferentes	259	479	300	492	411	581	20
entre	303	479	324	492	411	581	20
sí,	327	479	336	492	411	581	20
será	339	479	354	492	411	581	20
interesante	57	493	102	505	411	581	20
poner	105	493	129	505	411	581	20
a	132	493	136	505	411	581	20
prueba	139	493	168	505	411	581	20
este	171	493	186	505	411	581	20
instrumento	189	493	241	505	411	581	20
en	244	493	254	505	411	581	20
organizaciones	257	493	318	505	411	581	20
de	321	493	331	505	411	581	20
otros	333	493	354	505	411	581	20
sectores	57	506	89	519	411	581	20
u	91	506	97	519	411	581	20
otras	100	506	120	519	411	581	20
regiones	122	506	157	519	411	581	20
de	159	506	169	519	411	581	20
México	172	506	203	519	411	581	20
y	206	506	211	519	411	581	20
América	213	506	248	519	411	581	20
Latina.	251	506	280	519	411	581	20
26	57	540	68	552	411	581	20
Validación	57	33	89	42	411	581	21
del	91	33	101	42	411	581	21
instrumento	103	33	141	42	411	581	21
de	143	33	150	42	411	581	21
compromiso	152	33	191	42	411	581	21
organizacional	193	33	237	42	411	581	21
en	239	33	246	42	411	581	21
México	248	33	271	42	411	581	21
/	273	33	276	42	411	581	21
Fonseca,	278	33	304	42	411	581	21
Cruz,	306	33	324	42	411	581	21
Chacón	326	33	350	42	411	581	21
Referencias	57	62	108	73	411	581	21
Allen,	57	86	82	98	411	581	21
N.	87	86	98	98	411	581	21
&	103	86	112	98	411	581	21
Meyer,	118	86	147	98	411	581	21
J.	152	86	158	98	411	581	21
(1990).	163	86	195	98	411	581	21
The	200	86	217	98	411	581	21
measurement	222	86	279	98	411	581	21
and	284	86	300	98	411	581	21
antecedents	305	86	354	98	411	581	21
of	85	99	94	112	411	581	21
affective,	99	99	136	112	411	581	21
continuance	141	99	193	112	411	581	21
and	198	99	214	112	411	581	21
normative	219	99	262	112	411	581	21
commitment	267	99	322	112	411	581	21
to	327	99	336	112	411	581	21
the	341	99	354	112	411	581	21
organization,	85	113	141	125	411	581	21
Journal	148	114	178	125	411	581	21
of	185	114	192	125	411	581	21
Occupational	199	114	253	125	411	581	21
Psychology,	260	114	304	125	411	581	21
63,	311	114	325	125	411	581	21
1-18.	332	113	354	125	411	581	21
https://doi.org/10.1111/j.2044-8325.1990.tb00506.x	85	126	314	139	411	581	21
Allen,	57	140	82	152	411	581	21
N.	86	140	97	152	411	581	21
&	101	140	110	152	411	581	21
Meyer,	115	140	144	152	411	581	21
J.	148	140	154	152	411	581	21
(1996).	158	140	190	152	411	581	21
Affective,	194	140	234	152	411	581	21
Continuance,	238	140	296	152	411	581	21
and	301	140	316	152	411	581	21
Norma-	320	140	354	152	411	581	21
tive	85	153	100	166	411	581	21
Commitment	106	153	164	166	411	581	21
to	170	153	179	166	411	581	21
the	184	153	198	166	411	581	21
Organization:	203	153	262	166	411	581	21
An	268	153	280	166	411	581	21
Examination	286	153	340	166	411	581	21
of	346	153	354	166	411	581	21
Construct	85	167	128	179	411	581	21
Validity,	131	167	166	179	411	581	21
Journal	169	168	199	179	411	581	21
of	202	168	209	179	411	581	21
Vocational	212	168	254	179	411	581	21
Behavior,	257	168	295	179	411	581	21
49,	298	168	312	179	411	581	21
252-276.	315	167	354	179	411	581	21
https://doi.org/10.1006/jvbe.1996.0043	85	180	257	193	411	581	21
Arias,	57	194	81	206	411	581	21
F.	84	194	92	206	411	581	21
(enero-marzo	95	194	152	206	411	581	21
2001).	156	194	184	206	411	581	21
El	188	194	197	206	411	581	21
compromiso	200	194	253	206	411	581	21
personal	257	194	293	206	411	581	21
hacia	296	194	318	206	411	581	21
la	322	194	329	206	411	581	21
orga-	332	194	354	206	411	581	21
nización	85	207	121	220	411	581	21
y	125	207	129	220	411	581	21
la	133	207	140	220	411	581	21
intención	144	207	185	220	411	581	21
de	189	207	199	220	411	581	21
permanencia:	203	207	260	220	411	581	21
algunos	264	207	296	220	411	581	21
factores	300	207	332	220	411	581	21
para	336	207	354	220	411	581	21
su	85	221	94	233	411	581	21
incremento,	97	221	148	233	411	581	21
Revista	151	222	180	233	411	581	21
Contaduría	182	222	230	233	411	581	21
y	232	222	236	233	411	581	21
Administración,	239	222	304	233	411	581	21
200,	307	222	326	233	411	581	21
5-12.	329	221	352	233	411	581	21
Arbuckle,	57	234	98	247	411	581	21
J.	101	234	107	247	411	581	21
L.	111	234	119	247	411	581	21
(2013).	123	234	154	247	411	581	21
Amos	157	234	182	247	411	581	21
(Versión	185	234	220	247	411	581	21
22.0)	223	234	246	247	411	581	21
[Programa	249	234	294	247	411	581	21
de	297	234	307	247	411	581	21
cómputo].	310	234	354	247	411	581	21
Chicago:	85	248	123	260	411	581	21
SPSS.	126	248	151	260	411	581	21
Barraza,	57	261	91	274	411	581	21
A.	96	261	105	274	411	581	21
&	111	261	120	274	411	581	21
Acosta,	125	261	155	274	411	581	21
M.	160	261	173	274	411	581	21
(octubre-diciembre	178	261	259	274	411	581	21
2008).	264	261	293	274	411	581	21
Compromiso	298	261	354	274	411	581	21
organizacional	85	275	146	287	411	581	21
de	149	275	159	287	411	581	21
los	162	275	174	287	411	581	21
docentes	177	275	214	287	411	581	21
de	217	275	227	287	411	581	21
una	230	275	246	287	411	581	21
institución	249	275	295	287	411	581	21
de	298	275	308	287	411	581	21
educación	312	275	354	287	411	581	21
media	85	288	111	301	411	581	21
superior,	114	288	150	301	411	581	21
Innovación	153	290	198	301	411	581	21
Educativa,	201	290	245	301	411	581	21
8(45),	248	290	274	301	411	581	21
20-35.	277	288	305	301	411	581	21
Betanzos,	57	302	97	314	411	581	21
N.,	101	302	115	314	411	581	21
Andrade,	119	302	158	314	411	581	21
P.	162	302	169	314	411	581	21
&	173	302	182	314	411	581	21
Paz,	186	302	203	314	411	581	21
F.	207	302	215	314	411	581	21
(2006).	219	302	251	314	411	581	21
Compromiso	255	302	311	314	411	581	21
organiza-	315	302	354	314	411	581	21
cional	85	315	111	328	411	581	21
en	115	315	126	328	411	581	21
una	130	315	146	328	411	581	21
muestra	151	315	185	328	411	581	21
de	190	315	199	328	411	581	21
trabajadores	204	315	255	328	411	581	21
mexicanos,	260	315	307	328	411	581	21
Revista	312	317	340	328	411	581	21
de	345	317	354	328	411	581	21
Psicología	85	330	124	341	411	581	21
del	127	330	139	341	411	581	21
Trabajo	141	330	172	341	411	581	21
y	175	330	179	341	411	581	21
de	182	330	191	341	411	581	21
las	194	330	204	341	411	581	21
Organizaciones,	207	330	272	341	411	581	21
22(1),	274	330	301	341	411	581	21
25-43.	304	329	332	341	411	581	21
Blau,	57	342	79	355	411	581	21
G.	87	342	98	355	411	581	21
(2003).	106	342	138	355	411	581	21
Testing	146	342	177	355	411	581	21
for	185	342	197	355	411	581	21
a	206	342	210	355	411	581	21
four-dimensional	218	342	292	355	411	581	21
structure	300	342	337	355	411	581	21
of	346	342	354	355	411	581	21
occupational	85	356	139	368	411	581	21
commitment,	149	356	207	368	411	581	21
Journal	217	357	247	368	411	581	21
of	257	357	265	368	411	581	21
Occupational	274	357	329	368	411	581	21
and	339	357	354	368	411	581	21
Organizational	85	371	148	382	411	581	21
Psychology,	159	371	202	382	411	581	21
76,	214	369	227	382	411	581	21
469-488.	238	369	278	382	411	581	21
https://doi.org/	289	369	354	382	411	581	21
10.1348/096317903322591596.	85	383	226	395	411	581	21
Brown,	57	396	88	409	411	581	21
T.	92	396	100	409	411	581	21
(2006).	105	396	136	409	411	581	21
Confirmatory	141	398	196	409	411	581	21
Factor	200	398	226	409	411	581	21
Analysis	230	398	262	409	411	581	21
for	267	398	278	409	411	581	21
Applied	282	398	313	409	411	581	21
Research,	317	398	354	409	411	581	21
EUA:	85	410	109	422	411	581	21
The	111	410	129	422	411	581	21
Guilford	131	410	168	422	411	581	21
Press.	171	410	195	422	411	581	21
Cheung,	57	423	93	436	411	581	21
G.	97	423	108	436	411	581	21
W.	110	423	122	436	411	581	21
&	126	423	135	436	411	581	21
Rensvold,	138	423	179	436	411	581	21
R.	183	423	192	436	411	581	21
B.	195	423	205	436	411	581	21
(2002).	208	423	240	436	411	581	21
Evaluating	243	423	288	436	411	581	21
goodness-of-fit	291	423	354	436	411	581	21
indexes	85	437	116	449	411	581	21
for	119	437	132	449	411	581	21
testing	135	437	163	449	411	581	21
measurement	166	437	223	449	411	581	21
invariance.	226	437	272	449	411	581	21
Structural	275	438	316	449	411	581	21
equation	319	438	354	449	411	581	21
modeling,	85	452	125	463	411	581	21
9(2),	128	452	148	463	411	581	21
233-255.	151	450	190	463	411	581	21
Cohen,	57	464	88	476	411	581	21
A.	92	464	102	476	411	581	21
(1999).	106	464	138	476	411	581	21
Relationships	142	464	199	476	411	581	21
among	203	464	232	476	411	581	21
five	236	464	251	476	411	581	21
forms	255	464	279	476	411	581	21
of	284	464	292	476	411	581	21
commitment:	296	464	354	476	411	581	21
an	85	477	95	490	411	581	21
empirical	98	477	138	490	411	581	21
assessment,	140	477	188	490	411	581	21
Journal	191	479	221	490	411	581	21
of	224	479	231	490	411	581	21
Organizational	234	479	297	490	411	581	21
Behavior,	299	479	338	490	411	581	21
20,	341	479	354	490	411	581	21
285-308.	85	491	125	503	411	581	21
https://doi.org/10.1002/(SICI)1099-1379(199905)	128	491	354	503	411	581	21
20:3&lt;285::AID-JOB887&gt;3.0.CO;2-R	85	504	274	517	411	581	21
27	343	540	354	552	411	581	21
Revista	146	34	167	42	411	581	22
de	169	34	175	42	411	581	22
Psicología,	177	34	208	42	411	581	22
Vol.	210	33	222	42	411	581	22
37	224	33	232	42	411	581	22
(1),	234	33	245	42	411	581	22
2019,	247	33	265	42	411	581	22
pp.	267	33	277	42	411	581	22
7-29	279	33	294	42	411	581	22
(ISSN	296	33	315	42	411	581	22
0254-9247)	317	33	354	42	411	581	22
Diedenhofen,	57	61	115	73	411	581	22
B.	120	61	129	73	411	581	22
&	133	61	142	73	411	581	22
Musch,	147	61	178	73	411	581	22
J.	183	61	189	73	411	581	22
(2016).	194	61	226	73	411	581	22
COCRON:	230	61	281	73	411	581	22
A	285	61	292	73	411	581	22
web	296	61	313	73	411	581	22
interface	318	61	354	73	411	581	22
and	85	74	101	87	411	581	22
R	103	74	110	87	411	581	22
package	113	74	146	87	411	581	22
for	148	74	160	87	411	581	22
the	163	74	176	87	411	581	22
statistical	178	74	217	87	411	581	22
comparison	220	74	269	87	411	581	22
of	272	74	280	87	411	581	22
Cronbach's	282	74	329	87	411	581	22
alpha	331	74	354	87	411	581	22
coefficients.	85	88	135	100	411	581	22
International	138	89	192	100	411	581	22
Journal	195	89	225	100	411	581	22
of	228	89	235	100	411	581	22
Internet	238	89	270	100	411	581	22
Science,	273	89	304	100	411	581	22
11,	307	88	321	100	411	581	22
51-60.	324	88	352	100	411	581	22
Davis,	57	101	84	114	411	581	22
K.	88	101	98	114	411	581	22
(1983).	103	101	134	114	411	581	22
El	139	103	147	114	411	581	22
comportamiento	152	103	217	114	411	581	22
humano	222	103	255	114	411	581	22
en	260	103	269	114	411	581	22
el	273	103	280	114	411	581	22
trabajo,	284	103	316	114	411	581	22
México:	320	101	354	114	411	581	22
McGraw	85	115	123	127	411	581	22
Hill.	125	115	145	127	411	581	22
Figueroa,	57	128	96	141	411	581	22
J.,	102	128	111	141	411	581	22
González,	116	128	158	141	411	581	22
E.	164	128	173	141	411	581	22
&	179	128	188	141	411	581	22
Solis,	193	128	216	141	411	581	22
V.	221	128	230	141	411	581	22
(1981).	235	128	267	141	411	581	22
Una	273	128	291	141	411	581	22
aproximación	296	128	354	141	411	581	22
al	85	142	92	154	411	581	22
problema	100	142	140	154	411	581	22
del	147	142	160	154	411	581	22
significado:	167	142	216	154	411	581	22
las	223	142	234	154	411	581	22
redes	241	142	263	154	411	581	22
semánticas,	270	142	318	154	411	581	22
Revista	326	143	354	154	411	581	22
Latinoamericana	85	157	155	168	411	581	22
de	157	157	166	168	411	581	22
Psicología.	169	157	211	168	411	581	22
13	214	157	225	168	411	581	22
(3).	228	155	243	168	411	581	22
447-458.	246	155	285	168	411	581	22
Frutos	57	169	84	181	411	581	22
de,	88	169	101	181	411	581	22
B.,	105	169	117	181	411	581	22
Ruiz,	121	169	143	181	411	581	22
M.	147	169	160	181	411	581	22
&	164	169	173	181	411	581	22
San	177	169	193	181	411	581	22
Martin,	197	169	230	181	411	581	22
R.	234	169	243	181	411	581	22
(1998).	247	169	279	181	411	581	22
Análisis	283	169	316	181	411	581	22
factorial	320	169	354	181	411	581	22
confirmatorio	85	182	144	195	411	581	22
de	147	182	157	195	411	581	22
las	160	182	171	195	411	581	22
dimensiones	175	182	227	195	411	581	22
del	231	182	243	195	411	581	22
compromiso	247	182	300	195	411	581	22
con	303	182	319	195	411	581	22
la	322	182	329	195	411	581	22
orga-	332	182	354	195	411	581	22
nización,	85	196	123	208	411	581	22
Psicológica,	126	197	172	208	411	581	22
19,	174	197	188	208	411	581	22
345-366.	191	196	230	208	411	581	22
Gómez-Sánchez,	57	209	128	222	411	581	22
D.,	132	209	146	222	411	581	22
Recio,	151	209	177	222	411	581	22
R.	182	209	192	222	411	581	22
&	196	209	205	222	411	581	22
Avalos,	210	209	240	222	411	581	22
M.	244	209	257	222	411	581	22
(2012).	261	209	293	222	411	581	22
Compromiso	298	209	354	222	411	581	22
organizacional	85	223	146	235	411	581	22
y	150	223	155	235	411	581	22
su	160	223	169	235	411	581	22
relación	173	223	207	235	411	581	22
con	211	223	227	235	411	581	22
la	231	223	238	235	411	581	22
satisfacción	243	223	291	235	411	581	22
laboral	295	223	324	235	411	581	22
de	328	223	338	235	411	581	22
los	343	223	354	235	411	581	22
empleados	85	236	130	249	411	581	22
en	135	236	145	249	411	581	22
Rioverde,	150	236	190	249	411	581	22
SLP.	195	236	213	249	411	581	22
Retos	218	236	242	249	411	581	22
y	247	236	252	249	411	581	22
alcances	257	236	291	249	411	581	22
de	296	236	306	249	411	581	22
la	311	236	318	249	411	581	22
Investi-	323	236	354	249	411	581	22
gación	85	250	113	262	411	581	22
Conductual	119	250	169	262	411	581	22
1er	175	250	188	262	411	581	22
Congreso	194	250	235	262	411	581	22
Nacional	240	250	279	262	411	581	22
de	284	250	294	262	411	581	22
Ciencias	300	250	336	262	411	581	22
del	342	250	354	262	411	581	22
Comportamiento.	85	263	162	276	411	581	22
Hinojosa,	57	277	98	289	411	581	22
G.	101	277	112	289	411	581	22
(2008).	114	277	146	289	411	581	22
El	149	277	158	289	411	581	22
tratamiento	160	277	210	289	411	581	22
estadístico	213	277	256	289	411	581	22
de	259	277	269	289	411	581	22
las	272	277	282	289	411	581	22
redes	285	277	306	289	411	581	22
semánticas	309	277	354	289	411	581	22
naturales,	85	290	126	303	411	581	22
Revista	130	292	159	303	411	581	22
Internacional	163	292	217	303	411	581	22
de	221	292	230	303	411	581	22
Ciencias	235	292	269	303	411	581	22
Sociales	273	292	303	303	411	581	22
y	308	292	312	303	411	581	22
Humani-	316	292	354	303	411	581	22
dades,	85	305	110	316	411	581	22
SOCIOTAM.	113	305	169	316	411	581	22
X	172	305	178	316	411	581	22
VIII(1),	179	305	213	316	411	581	22
133-154.	215	304	255	316	411	581	22
Lu,	57	317	71	330	411	581	22
H.,	74	317	88	330	411	581	22
While,	91	317	119	330	411	581	22
A.	122	317	132	330	411	581	22
E.	134	317	144	330	411	581	22
&	146	317	155	330	411	581	22
Barriball,	158	317	197	330	411	581	22
K.	200	317	210	330	411	581	22
L.	213	317	221	330	411	581	22
(2005).	224	317	256	330	411	581	22
Job	258	317	273	330	411	581	22
satisfaction	275	317	323	330	411	581	22
among	325	317	354	330	411	581	22
nurses:	85	331	114	343	411	581	22
A	120	331	127	343	411	581	22
literature	133	331	171	343	411	581	22
review.	177	331	206	343	411	581	22
International	212	332	266	343	411	581	22
Journal	272	332	302	343	411	581	22
of	308	332	316	343	411	581	22
Nursing	322	332	354	343	411	581	22
Studies,	85	346	116	357	411	581	22
42,	119	346	133	357	411	581	22
211-227.	135	344	175	357	411	581	22
Mañas,	57	358	88	370	411	581	22
M.,	90	358	106	370	411	581	22
Salvador,	108	358	147	370	411	581	22
C.,	149	358	162	370	411	581	22
Boada,	165	358	194	370	411	581	22
J.,	197	358	206	370	411	581	22
González,	209	358	251	370	411	581	22
E.	254	358	263	370	411	581	22
&	265	358	274	370	411	581	22
Agulló,	277	358	308	370	411	581	22
E.	311	358	320	370	411	581	22
(2007).	323	358	354	370	411	581	22
La	85	371	96	384	411	581	22
satisfacción	99	371	147	384	411	581	22
y	150	371	154	384	411	581	22
el	157	371	164	384	411	581	22
bienestar	167	371	205	384	411	581	22
psicológico	208	371	255	384	411	581	22
como	258	371	282	384	411	581	22
antecedentes	285	371	339	384	411	581	22
del	342	371	354	384	411	581	22
compromiso	85	385	138	397	411	581	22
organizacional,	141	385	205	397	411	581	22
Psicothema,	208	386	255	397	411	581	22
19(3),	258	386	284	397	411	581	22
395-400.	287	385	326	397	411	581	22
McElroy,	57	398	95	411	411	581	22
J.,	98	398	107	411	411	581	22
Morrow,	109	398	146	411	411	581	22
P.	148	398	155	411	411	581	22
&	157	398	166	411	411	581	22
Laczniak,	168	398	208	411	411	581	22
R.	211	398	220	411	411	581	22
(2001).	223	398	254	411	411	581	22
External	257	398	292	411	411	581	22
organizational	294	398	354	411	411	581	22
commitment,	85	412	143	424	411	581	22
Human	148	413	180	424	411	581	22
Resource	184	413	218	424	411	581	22
Management	223	413	276	424	411	581	22
Review,	281	413	311	424	411	581	22
11,	316	413	330	424	411	581	22
237-	334	412	354	424	411	581	22
256.	85	425	104	438	411	581	22
https://doi.org/10.1016/S1053-4822(00)00050-4	107	425	319	438	411	581	22
Meyer,	57	439	86	451	411	581	22
J.	88	439	95	451	411	581	22
&	97	439	106	451	411	581	22
Allen,	108	439	133	451	411	581	22
N.	136	439	147	451	411	581	22
(1991).	150	439	181	451	411	581	22
A	184	439	191	451	411	581	22
three-component	193	439	266	451	411	581	22
conceptualization	269	439	343	451	411	581	22
of	346	439	354	451	411	581	22
organizational	85	452	144	465	411	581	22
commitment,	145	452	202	465	411	581	22
Human	203	454	235	465	411	581	22
Resource	236	454	269	465	411	581	22
Management	271	454	323	465	411	581	22
Review,	324	454	354	465	411	581	22
1(1),	85	467	106	478	411	581	22
61-89.	109	466	137	478	411	581	22
https://doi.org/10.1016/1053-4822(91)90011-Z	140	466	348	478	411	581	22
Meyer,	57	479	86	492	411	581	22
J.	90	479	96	492	411	581	22
&	100	479	109	492	411	581	22
Herscovitch,	113	479	167	492	411	581	22
L.	170	479	179	492	411	581	22
(2001).	183	479	215	492	411	581	22
Commitment	219	479	278	492	411	581	22
in	281	479	290	492	411	581	22
the	294	479	307	492	411	581	22
workplace	311	479	354	492	411	581	22
toward	85	493	114	505	411	581	22
a	118	493	123	505	411	581	22
general	126	493	156	505	411	581	22
model,	160	493	190	505	411	581	22
Human	193	494	225	505	411	581	22
Resource	229	494	263	505	411	581	22
Management	267	494	320	505	411	581	22
Review,	324	494	354	505	411	581	22
11,	85	506	99	519	411	581	22
299-326.	102	506	141	519	411	581	22
https://doi.org/10.1016/s1053-4822(00)00053-x	144	506	353	519	411	581	22
28	57	540	68	552	411	581	22
Validación	57	33	89	42	411	581	23
del	91	33	101	42	411	581	23
instrumento	103	33	141	42	411	581	23
de	143	33	150	42	411	581	23
compromiso	152	33	191	42	411	581	23
organizacional	193	33	237	42	411	581	23
en	239	33	246	42	411	581	23
México	248	33	271	42	411	581	23
/	273	33	276	42	411	581	23
Fonseca,	278	33	304	42	411	581	23
Cruz,	306	33	324	42	411	581	23
Chacón	326	33	350	42	411	581	23
Meyer,	57	61	86	73	411	581	23
J.,	91	61	100	73	411	581	23
Stanley,	105	61	138	73	411	581	23
D.,	143	61	157	73	411	581	23
Herscovitch,	162	61	216	73	411	581	23
L.	221	61	230	73	411	581	23
&	235	61	244	73	411	581	23
Topolnytsky,	249	61	303	73	411	581	23
L.	308	61	317	73	411	581	23
(2002).	323	61	354	73	411	581	23
Affective,	85	74	125	87	411	581	23
Continuance,	130	74	188	87	411	581	23
and	193	74	209	87	411	581	23
Normative	213	74	259	87	411	581	23
Commitment	264	74	323	87	411	581	23
to	327	74	336	87	411	581	23
the	341	74	354	87	411	581	23
Organization:	85	88	144	100	411	581	23
A	148	88	154	100	411	581	23
Meta-analysis	158	88	216	100	411	581	23
of	219	88	228	100	411	581	23
Antecedents,	231	88	286	100	411	581	23
Correlates,	289	88	335	100	411	581	23
and	339	88	354	100	411	581	23
Consequences,	85	101	148	114	411	581	23
Journal	150	103	180	114	411	581	23
of	182	103	190	114	411	581	23
Vocational	191	103	234	114	411	581	23
Behavior,	236	103	274	114	411	581	23
61,	277	103	290	114	411	581	23
20-52.	292	101	321	114	411	581	23
https://	323	101	354	114	411	581	23
doi.org/10.1006/jvbe.2001.1842	85	115	225	127	411	581	23
Morrow,	57	128	93	141	411	581	23
P.	96	128	103	141	411	581	23
(1983).	106	128	138	141	411	581	23
Concept	141	128	177	141	411	581	23
Redundancy	180	128	234	141	411	581	23
in	236	128	245	141	411	581	23
Organizational	248	128	311	141	411	581	23
Research:	314	128	354	141	411	581	23
The	85	142	102	154	411	581	23
Case	104	142	124	154	411	581	23
of	125	142	134	154	411	581	23
Work	135	142	159	154	411	581	23
Commitment,	160	142	221	154	411	581	23
Academy	223	143	259	154	411	581	23
of	260	143	267	154	411	581	23
Management	269	143	322	154	411	581	23
Review,	323	143	354	154	411	581	23
8(3),	85	157	106	168	411	581	23
486-500.	109	155	148	168	411	581	23
https://doi.org/10.5465/amr.1983.4284606	151	155	338	168	411	581	23
Morrow,	57	169	93	181	411	581	23
P.	96	169	103	181	411	581	23
&	106	169	115	181	411	581	23
McElroy,	117	169	156	181	411	581	23
J.	158	169	165	181	411	581	23
(1986).	168	169	199	181	411	581	23
Reseach	202	169	236	181	411	581	23
notes	238	169	261	181	411	581	23
on	263	169	274	181	411	581	23
assessing	277	169	314	181	411	581	23
measures	316	169	354	181	411	581	23
of	85	182	94	195	411	581	23
work	99	182	120	195	411	581	23
commitment,	126	182	184	195	411	581	23
Journal	189	184	219	195	411	581	23
of	225	184	232	195	411	581	23
Occupational	237	184	292	195	411	581	23
Behaviour,	297	184	341	195	411	581	23
7,	346	184	354	195	411	581	23
139-145.	85	196	124	208	411	581	23
https://doi.org/10.1002/job.4030070206	127	196	303	208	411	581	23
Mowday,	57	209	96	222	411	581	23
R.,	100	209	113	222	411	581	23
Steers,	118	209	145	222	411	581	23
R.	150	209	160	222	411	581	23
&	165	209	174	222	411	581	23
Porter,	178	209	206	222	411	581	23
L.	211	209	220	222	411	581	23
(1979).	225	209	257	222	411	581	23
The	261	209	278	222	411	581	23
Measurement	283	209	341	222	411	581	23
of	346	209	354	222	411	581	23
Organizational	85	223	148	235	411	581	23
Commitment,	152	223	213	235	411	581	23
Journal	217	224	247	235	411	581	23
of	250	224	258	235	411	581	23
Vocation	260	224	295	235	411	581	23
Behavior,	299	224	337	235	411	581	23
14,	341	224	354	235	411	581	23
224-247.	85	236	124	249	411	581	23
https://doi.org/10.1016/0001-8791(79)90072-1	127	236	334	249	411	581	23
Münch,	57	250	91	262	411	581	23
L.	93	250	102	262	411	581	23
&	105	250	114	262	411	581	23
García,	117	250	147	262	411	581	23
J.	150	250	157	262	411	581	23
(1990).	159	250	191	262	411	581	23
Fundamentos	194	251	248	262	411	581	23
de	251	251	260	262	411	581	23
Administración.	263	251	328	262	411	581	23
5	331	250	336	262	411	581	23
a	336	249	339	256	411	581	23
ed.	342	250	354	262	411	581	23
México:	85	263	119	276	411	581	23
Trillas.	121	263	150	276	411	581	23
Reyes,	57	277	83	289	411	581	23
I.	87	277	93	289	411	581	23
(1993),	96	277	128	289	411	581	23
Las	131	277	146	289	411	581	23
redes	149	277	170	289	411	581	23
semánticas	173	277	219	289	411	581	23
naturales,	222	277	263	289	411	581	23
su	266	277	275	289	411	581	23
conceptualización	279	277	354	289	411	581	23
y	85	290	90	303	411	581	23
su	93	290	103	303	411	581	23
utilización	106	290	151	303	411	581	23
en	154	290	164	303	411	581	23
la	168	290	175	303	411	581	23
construcción	179	290	233	303	411	581	23
de	237	290	247	303	411	581	23
instrumentos,	251	290	309	303	411	581	23
Revista	313	292	342	303	411	581	23
de	345	292	354	303	411	581	23
Psicología	85	305	124	316	411	581	23
Social	127	305	151	316	411	581	23
y	154	305	158	316	411	581	23
Personalidad,	161	305	215	316	411	581	23
IX	218	305	228	316	411	581	23
(1),	229	304	245	316	411	581	23
81-97.	247	304	276	316	411	581	23
Robbins,	57	317	95	330	411	581	23
S.	98	317	106	330	411	581	23
(1996).	110	317	141	330	411	581	23
Comportamiento	145	319	214	330	411	581	23
organizacional.	217	319	279	330	411	581	23
México:	282	317	317	330	411	581	23
Prentice	320	317	354	330	411	581	23
Hall.	85	331	106	343	411	581	23
Vera,	57	344	78	357	411	581	23
J.,	81	344	90	357	411	581	23
Pimentel,	93	344	134	357	411	581	23
C.	137	344	147	357	411	581	23
&	150	344	159	357	411	581	23
Batista,	162	344	193	357	411	581	23
F.	196	344	203	357	411	581	23
(2005).	206	344	238	357	411	581	23
Redes	241	344	266	357	411	581	23
semánticas:	269	344	317	357	411	581	23
aspectos	320	344	354	357	411	581	23
teóricos,	85	358	121	370	411	581	23
técnicos,	128	358	165	370	411	581	23
metodológicos	172	358	234	370	411	581	23
y	241	358	246	370	411	581	23
analíticos,	253	358	295	370	411	581	23
Ra	303	359	314	370	411	581	23
Ximhai,	321	359	354	370	411	581	23
1(003),	85	373	117	384	411	581	23
439-451.	120	371	159	384	411	581	23
Werther,	57	385	94	397	411	581	23
W.	97	385	109	397	411	581	23
&	112	385	121	397	411	581	23
Davis,	124	385	151	397	411	581	23
K.	154	385	164	397	411	581	23
(2000).	168	385	199	397	411	581	23
Administración	203	386	265	397	411	581	23
de	268	386	277	397	411	581	23
personal	280	386	313	397	411	581	23
y	317	386	321	397	411	581	23
recursos	324	386	354	397	411	581	23
humanos.	85	400	124	411	411	581	23
5ª	127	398	136	411	411	581	23
ed.	139	398	152	411	411	581	23
México:	154	398	189	411	411	581	23
Mc	191	398	205	411	411	581	23
Graw	208	398	232	411	411	581	23
Hill	234	398	251	411	411	581	23
Recibido:	227	425	268	438	411	581	23
24	270	425	281	438	411	581	23
de	284	425	294	438	411	581	23
febrero,	297	425	330	438	411	581	23
2017	332	425	354	438	411	581	23
Revisado:	217	439	257	451	411	581	23
28	260	439	271	451	411	581	23
de	274	439	284	451	411	581	23
setiembre,	286	439	330	451	411	581	23
2017	332	439	354	451	411	581	23
Aceptado:	223	452	265	465	411	581	23
13	268	452	279	465	411	581	23
de	282	452	292	465	411	581	23
octubre,	295	452	330	465	411	581	23
2017	332	452	354	465	411	581	23
29	343	540	354	552	411	581	23
