Scientia	177	36	209	45	527	763	1
Agropecuaria	211	36	264	45	527	763	1
9(3):	266	36	284	45	527	763	1
329	286	36	301	45	527	763	1
–	303	36	306	45	527	763	1
342	309	36	323	45	527	763	1
(2018)	325	36	350	45	527	763	1
a.	264	60	273	70	527	763	1
Facultad	387	63	416	71	527	763	1
de	418	63	427	71	527	763	1
Ciencias	428	63	458	71	527	763	1
Agropecuarias	397	71	448	79	527	763	1
Scientia	176	71	232	87	527	763	1
Agropecuaria	235	71	329	87	527	763	1
Website:	147	93	177	101	527	763	1
http://revistas.unitru.edu.pe/index.php/scientiaagrop	179	93	358	101	527	763	1
Universidad	391	86	421	94	527	763	1
Nacional	423	86	446	94	527	763	1
de	447	86	454	94	527	763	1
Trujillo	414	94	431	102	527	763	1
Economía	64	134	136	151	527	763	1
institucional	140	134	229	151	527	763	1
de	233	134	251	151	527	763	1
la	255	134	268	151	527	763	1
cadena	272	134	326	151	527	763	1
productiva	330	134	409	151	527	763	1
de	412	134	431	151	527	763	1
la	434	134	448	151	527	763	1
quinua	64	151	114	169	527	763	1
en	117	151	135	169	527	763	1
Junín,	139	151	184	169	527	763	1
Perú	188	151	222	169	527	763	1
Institutional	64	174	144	190	527	763	1
economy	148	174	210	190	527	763	1
of	213	174	226	190	527	763	1
the	230	174	251	190	527	763	1
quinoa	255	174	301	190	527	763	1
productive	305	174	378	190	527	763	1
chain	382	174	419	190	527	763	1
in	422	174	434	190	527	763	1
Junin,	64	191	105	207	527	763	1
Peru	109	191	141	207	527	763	1
Waldemar	64	218	113	230	527	763	1
Mercado	116	218	159	230	527	763	1
Facultad	64	235	93	244	527	763	1
de	96	235	104	244	527	763	1
Economía	106	235	140	244	527	763	1
y	142	235	146	244	527	763	1
Planificación	148	235	192	244	527	763	1
–	194	235	198	244	527	763	1
Universidad	200	235	241	244	527	763	1
Nacional	243	235	273	244	527	763	1
Agraria	275	235	301	244	527	763	1
La	303	235	312	244	527	763	1
Molina,	314	235	338	244	527	763	1
UNALM,	340	235	368	244	527	763	1
Apartado	370	235	402	244	527	763	1
postal	404	235	425	244	527	763	1
12-056,	428	235	453	244	527	763	1
La	455	235	463	244	527	763	1
Molina,	64	243	88	252	527	763	1
Lima,	90	243	109	252	527	763	1
Perú.	110	243	129	252	527	763	1
Received	64	262	100	271	527	763	1
January	102	262	134	271	527	763	1
12,	136	262	148	271	527	763	1
2018.	150	262	171	271	527	763	1
Accepted	173	262	211	271	527	763	1
August	213	262	240	271	527	763	1
10,	242	262	255	271	527	763	1
2018.	256	262	278	271	527	763	1
Resumen	64	279	110	290	527	763	1
Palabras	64	440	98	449	527	763	1
clave:	101	440	124	449	527	763	1
cadena	126	440	155	449	527	763	1
productiva;	157	440	201	449	527	763	1
quinua;	203	440	232	449	527	763	1
institucionalización;	234	440	312	449	527	763	1
agrupamiento;	314	440	370	449	527	763	1
prospectiva.	372	440	421	449	527	763	1
Abstract	64	456	106	468	527	763	1
Keywords:	64	605	106	615	527	763	1
productive	108	605	150	615	527	763	1
chain;	152	605	176	615	527	763	1
quinoa;	177	605	206	615	527	763	1
institutionalization;	208	605	282	615	527	763	1
grouping;	284	605	322	615	527	763	1
prospective.	324	605	372	615	527	763	1
1.	64	625	73	637	527	763	1
Introducción	76	625	138	637	527	763	1
Las	64	637	80	647	527	763	1
instituciones	90	637	146	647	527	763	1
son	156	637	172	647	527	763	1
estructuras	183	637	234	647	527	763	1
de	244	637	255	647	527	763	1
normas,	64	647	100	658	527	763	1
reglas,	105	647	135	658	527	763	1
acciones	140	647	180	658	527	763	1
y	185	647	189	658	527	763	1
restricciones,	194	647	255	658	527	763	1
sean	64	658	85	668	527	763	1
explícitas	94	658	136	668	527	763	1
e	144	658	150	668	527	763	1
implícitas	159	658	201	668	527	763	1
(Hodgson,	210	658	255	668	527	763	1
1988),	64	668	91	679	527	763	1
que	94	668	111	679	527	763	1
como	114	668	138	679	527	763	1
plataforma	141	668	189	679	527	763	1
política,	191	668	227	679	527	763	1
social	229	668	255	679	527	763	1
y	272	625	277	636	527	763	1
legal,	287	625	311	636	527	763	1
organizan	321	625	365	636	527	763	1
la	375	625	383	636	527	763	1
producción,	393	625	446	636	527	763	1
el	456	625	464	636	527	763	1
intercambio,	272	636	328	646	527	763	1
la	332	636	340	646	527	763	1
distribución,	345	636	400	646	527	763	1
y	404	636	409	646	527	763	1
modelan	414	636	451	646	527	763	1
la	456	636	464	646	527	763	1
forma	272	646	298	657	527	763	1
en	305	646	316	657	527	763	1
que	323	646	339	657	527	763	1
evoluciona	346	646	394	657	527	763	1
una	401	646	417	657	527	763	1
sociedad	424	646	464	657	527	763	1
(Hagedorn	272	657	319	667	527	763	1
et	327	656	335	667	527	763	1
al	343	656	351	667	527	763	1
.,	351	657	356	667	527	763	1
2002;	363	657	388	667	527	763	1
Omamo,	395	657	432	667	527	763	1
2006;	440	657	464	667	527	763	1
North,	272	667	300	677	527	763	1
1990).	302	667	330	677	527	763	1
---------	64	685	73	688	527	763	1
*	64	688	67	696	527	763	1
Corresponding	69	688	120	696	527	763	1
author	122	688	145	696	527	763	1
E-mail:	68	697	91	705	527	763	1
wmercado@lamolina.edu.pe	93	697	190	705	527	763	1
(W.	192	697	203	705	527	763	1
Mercado).	205	697	239	705	527	763	1
©	377	688	382	696	527	763	1
2018	384	688	401	696	527	763	1
All	402	688	411	696	527	763	1
rights	413	688	433	696	527	763	1
reserved	435	688	465	696	527	763	1
DOI:	332	697	347	705	527	763	1
10.17268/sci.agropecu.2018.03.04	349	697	466	705	527	763	1
-329-	252	718	275	729	527	763	1
W.	175	32	183	41	527	763	2
Mercado	185	32	212	41	527	763	2
/	214	32	216	41	527	763	2
Scientia	218	32	243	41	527	763	2
Agropecuaria	244	32	287	41	527	763	2
9(3)	288	32	300	41	527	763	2
329	302	32	313	41	527	763	2
–	315	32	318	41	527	763	2
342	320	32	331	41	527	763	2
(2018)	333	32	352	41	527	763	2
El	64	56	72	67	527	763	2
enfoque	80	56	116	67	527	763	2
institucionalista	124	56	193	67	527	763	2
entiende	201	56	239	67	527	763	2
la	248	56	255	67	527	763	2
realidad	64	67	100	78	527	763	2
a	109	67	115	78	527	763	2
partir	124	67	148	78	527	763	2
de	157	67	168	78	527	763	2
las	178	67	190	78	527	763	2
instituciones	199	67	255	78	527	763	2
(Ordóñez	64	77	105	88	527	763	2
et	108	77	117	88	527	763	2
al	120	77	128	88	527	763	2
.,	127	77	133	88	527	763	2
2009),	136	77	164	88	527	763	2
pero	167	77	187	88	527	763	2
faltan	190	77	215	88	527	763	2
estudios	218	77	255	88	527	763	2
a	64	88	69	98	527	763	2
nivel	74	88	94	98	527	763	2
rural	98	88	120	98	527	763	2
(Boyle,	124	88	154	98	527	763	2
1921;	158	88	183	98	527	763	2
Griewald	187	88	227	98	527	763	2
2016)	231	88	256	98	527	763	2
para	64	98	84	109	527	763	2
analizar	87	98	123	109	527	763	2
quien	125	98	150	109	527	763	2
cumple	153	98	185	109	527	763	2
las	189	98	201	109	527	763	2
funciones	204	98	247	109	527	763	2
y	250	98	255	109	527	763	2
sus	64	109	79	119	527	763	2
procedimientos	87	109	155	119	527	763	2
en	163	109	174	119	527	763	2
la	182	109	189	119	527	763	2
cadena	197	109	229	119	527	763	2
pro-	237	109	255	119	527	763	2
ductiva	64	119	96	130	527	763	2
(Mendoza,	102	119	148	130	527	763	2
1987;	154	119	178	130	527	763	2
Harrison,	184	119	225	130	527	763	2
1976;	231	119	255	130	527	763	2
Kriesberg	64	129	108	140	527	763	2
y	117	129	122	140	527	763	2
Steele,	132	129	163	140	527	763	2
1972;	172	129	197	140	527	763	2
Alarcón	206	129	241	140	527	763	2
y	250	129	255	140	527	763	2
Ordinola,	64	140	105	150	527	763	2
2002;	113	140	138	150	527	763	2
Martínez,	146	140	187	150	527	763	2
2005),	195	140	223	150	527	763	2
como	231	140	255	150	527	763	2
sistema	64	150	98	161	527	763	2
constituido	106	150	155	161	527	763	2
por	163	150	178	161	527	763	2
instituciones	186	150	242	161	527	763	2
y	250	150	255	161	527	763	2
actores	64	161	98	171	527	763	2
interrelacionados	101	161	178	171	527	763	2
en	181	161	192	171	527	763	2
forma	195	161	221	171	527	763	2
directa	224	161	255	171	527	763	2
o	64	171	69	182	527	763	2
indirecta,	72	171	114	182	527	763	2
y	116	171	121	182	527	763	2
por	123	171	138	182	527	763	2
una	140	171	156	182	527	763	2
sucesión	159	171	198	182	527	763	2
de	200	171	211	182	527	763	2
operacio-	213	171	255	182	527	763	2
nes	64	182	80	192	527	763	2
de	90	182	100	192	527	763	2
producción,	110	182	163	192	527	763	2
transformación	173	182	240	192	527	763	2
y	250	182	255	192	527	763	2
comercio	64	192	105	202	527	763	2
de	110	192	121	202	527	763	2
un	126	192	137	202	527	763	2
producto,	142	192	185	202	527	763	2
en	190	192	200	202	527	763	2
un	205	192	216	202	527	763	2
entorno	221	192	255	202	527	763	2
social,	64	202	93	213	527	763	2
institucional,	101	202	157	213	527	763	2
territorial	166	202	207	213	527	763	2
y	215	202	220	213	527	763	2
en	229	202	239	213	527	763	2
el	247	202	255	213	527	763	2
marco	64	213	92	223	527	763	2
regulatorio	104	213	152	223	527	763	2
en	164	213	175	223	527	763	2
que	186	213	203	223	527	763	2
esta	214	213	233	223	527	763	2
se	245	213	255	223	527	763	2
desenvuelve	64	223	119	234	527	763	2
(Van	123	223	143	234	527	763	2
der	146	223	161	234	527	763	2
Heyden	165	223	199	234	527	763	2
y	202	223	207	234	527	763	2
Camacho,	211	223	255	234	527	763	2
2004;	64	234	88	244	527	763	2
FAO,	91	234	112	244	527	763	2
2006).	115	234	142	244	527	763	2
El	64	244	72	254	527	763	2
enfoque	76	244	111	254	527	763	2
de	114	244	125	254	527	763	2
cadena	129	244	161	254	527	763	2
como	164	244	189	254	527	763	2
“	192	244	196	254	527	763	2
filiére	196	243	221	255	527	763	2
”	221	244	225	254	527	763	2
de	228	244	239	254	527	763	2
los	243	244	255	254	527	763	2
años	64	254	85	265	527	763	2
sesenta	93	254	128	265	527	763	2
identifica	136	254	177	265	527	763	2
los	185	254	198	265	527	763	2
principales	206	254	255	265	527	763	2
actores,	64	265	100	275	527	763	2
las	109	265	122	275	527	763	2
relaciones	130	265	176	275	527	763	2
y	184	265	189	275	527	763	2
el	198	265	206	275	527	763	2
flujo	214	265	233	275	527	763	2
del	242	265	255	275	527	763	2
producto	64	275	104	286	527	763	2
(Mundil,	111	275	146	286	527	763	2
2004).	153	275	180	286	527	763	2
La	187	275	198	286	527	763	2
cadena	205	275	237	286	527	763	2
de	244	275	255	286	527	763	2
valor	64	286	86	296	527	763	2
se	97	286	108	296	527	763	2
ocupa	119	286	146	296	527	763	2
de	157	286	168	296	527	763	2
procesos	180	286	221	296	527	763	2
entre	232	286	255	296	527	763	2
proveedores	64	296	120	307	527	763	2
y	123	296	128	307	527	763	2
compradores	130	296	189	307	527	763	2
de	192	296	203	307	527	763	2
la	206	296	214	307	527	763	2
empresa	217	296	255	307	527	763	2
(Porter,	64	307	98	317	527	763	2
1998;	102	307	127	317	527	763	2
ONUDI,	131	307	164	317	527	763	2
2004;	168	307	193	317	527	763	2
Isaza-Castro,	197	307	255	317	527	763	2
2009).	64	317	91	327	527	763	2
La	97	317	107	327	527	763	2
cadena	113	317	145	327	527	763	2
global	150	317	177	327	527	763	2
de	183	317	194	327	527	763	2
valor	199	317	221	327	527	763	2
de	226	317	237	327	527	763	2
los	243	317	255	327	527	763	2
noventa	64	327	99	338	527	763	2
refiere	108	327	137	338	527	763	2
que	145	327	162	338	527	763	2
la	170	327	178	338	527	763	2
producción,	186	327	239	338	527	763	2
la	248	327	255	338	527	763	2
transformación	64	338	131	348	527	763	2
y	136	338	141	348	527	763	2
el	146	338	154	348	527	763	2
consumo	159	338	199	348	527	763	2
ocurren	204	338	239	348	527	763	2
en	244	338	255	348	527	763	2
lugares	64	348	97	359	527	763	2
distintos	99	348	137	359	527	763	2
(Gereffi,	139	348	175	359	527	763	2
2001),	177	348	205	359	527	763	2
e	207	348	213	359	527	763	2
identifica	215	348	255	359	527	763	2
a	64	359	69	369	527	763	2
sus	79	359	94	369	527	763	2
gobernantes	103	359	159	369	527	763	2
(FAO,	168	359	193	369	527	763	2
2006).	203	359	230	369	527	763	2
Las	240	359	255	369	527	763	2
cadenas	64	369	101	380	527	763	2
productivas	119	369	172	380	527	763	2
permiten	190	369	229	380	527	763	2
la	248	369	255	380	527	763	2
información	64	380	116	390	527	763	2
completa	125	380	166	390	527	763	2
de	175	380	186	390	527	763	2
actores,	195	380	231	390	527	763	2
sus	240	380	255	390	527	763	2
puntos	64	390	94	400	527	763	2
críticos,	98	390	134	400	527	763	2
y	139	390	144	400	527	763	2
favorece	148	390	187	400	527	763	2
alianzas	191	390	227	400	527	763	2
entre	232	390	255	400	527	763	2
actores	64	400	98	411	527	763	2
con	104	400	120	411	527	763	2
intereses	127	400	168	411	527	763	2
comunes	175	400	215	411	527	763	2
(Porter,	221	400	255	411	527	763	2
1998;	64	411	88	421	527	763	2
Gómez,	97	411	131	421	527	763	2
2008;	140	411	164	421	527	763	2
Kaplinsky,	173	411	219	421	527	763	2
2000),	228	411	255	421	527	763	2
diferencia	64	421	108	432	527	763	2
los	119	421	132	432	527	763	2
eslabonamientos	142	421	217	432	527	763	2
“hacia	227	421	255	432	527	763	2
atrás”	64	432	91	442	527	763	2
con	99	432	115	442	527	763	2
proveedores	123	432	179	442	527	763	2
de	187	432	198	442	527	763	2
insumos	206	432	242	442	527	763	2
y	250	432	255	442	527	763	2
servicios,	64	442	107	453	527	763	2
y	115	442	120	453	527	763	2
“hacia	129	442	157	453	527	763	2
adelante”	166	442	209	453	527	763	2
con	217	442	234	453	527	763	2
los	243	442	255	453	527	763	2
distribuidores	64	452	125	463	527	763	2
comerciales,	128	452	185	463	527	763	2
las	188	452	201	463	527	763	2
empresas	204	452	247	463	527	763	2
y	250	452	255	463	527	763	2
clientes	64	463	98	473	527	763	2
(Gorenstein,	101	463	155	473	527	763	2
2000).	157	463	185	473	527	763	2
Los	64	473	80	484	527	763	2
actores	84	473	117	484	527	763	2
son	121	473	137	484	527	763	2
grupos,	141	473	175	484	527	763	2
organizaciones	179	473	246	484	527	763	2
o	250	473	255	484	527	763	2
instituciones	64	484	120	494	527	763	2
que	128	484	145	494	527	763	2
controlan	153	484	195	494	527	763	2
recursos	203	484	242	494	527	763	2
y	250	484	255	494	527	763	2
pueden	64	494	97	505	527	763	2
facilitar	99	494	133	505	527	763	2
o	136	494	141	505	527	763	2
dificultar	143	494	183	505	527	763	2
las	185	494	198	505	527	763	2
operaciones	201	494	255	505	527	763	2
en	64	504	75	515	527	763	2
la	83	504	91	515	527	763	2
cadena	99	504	132	515	527	763	2
(FAO,	140	504	165	515	527	763	2
2006;	173	504	198	515	527	763	2
Rubiano	206	504	242	515	527	763	2
y	250	504	255	515	527	763	2
Parada,	64	515	98	526	527	763	2
2002),	104	515	132	526	527	763	2
y	138	515	142	526	527	763	2
estos	148	515	172	526	527	763	2
son:	178	515	197	526	527	763	2
Operadores	203	515	255	526	527	763	2
que	64	525	80	536	527	763	2
durante	85	525	120	536	527	763	2
el	125	525	133	536	527	763	2
proceso	138	525	174	536	527	763	2
de	179	525	190	536	527	763	2
producción	195	525	245	536	527	763	2
y	250	525	255	536	527	763	2
comercio	64	536	105	546	527	763	2
son	114	536	130	546	527	763	2
propietarios	138	536	192	546	527	763	2
del	200	536	214	546	527	763	2
bien	222	536	241	546	527	763	2
o	250	536	255	546	527	763	2
servicio,	64	546	101	557	527	763	2
que	107	546	123	557	527	763	2
es	128	546	138	557	527	763	2
cuando	143	546	176	557	527	763	2
pueden	181	546	214	557	527	763	2
añadirle	219	546	255	557	527	763	2
valor;	64	557	89	567	527	763	2
los	97	557	109	567	527	763	2
prestadores	117	557	171	567	527	763	2
de	178	557	189	567	527	763	2
servicios	197	557	236	567	527	763	2
de	244	557	255	567	527	763	2
apoyo	64	567	91	578	527	763	2
al	96	567	104	578	527	763	2
sector	108	567	137	578	527	763	2
productivo	142	567	189	578	527	763	2
y	194	567	199	578	527	763	2
a	204	567	209	578	527	763	2
los	215	567	227	578	527	763	2
otros	232	567	255	578	527	763	2
agentes;	64	577	102	588	527	763	2
la	110	577	118	588	527	763	2
administración	125	577	191	588	527	763	2
pública	199	577	231	588	527	763	2
que	239	577	255	588	527	763	2
estructura	64	588	110	598	527	763	2
el	113	588	121	598	527	763	2
marco	123	588	151	598	527	763	2
legal	154	588	175	598	527	763	2
y	177	588	182	598	527	763	2
la	185	588	193	598	527	763	2
infraestructu-	195	588	255	598	527	763	2
ra;	64	598	76	609	527	763	2
las	81	598	93	609	527	763	2
agencias	98	598	138	609	527	763	2
de	142	598	153	609	527	763	2
desarrollo	158	598	203	609	527	763	2
y	207	598	212	609	527	763	2
las	217	598	229	609	527	763	2
ONG	234	598	255	609	527	763	2
como	64	609	88	619	527	763	2
facilitadores	90	609	145	619	527	763	2
(Springer-Heinze,	148	609	225	619	527	763	2
2007).	227	609	255	619	527	763	2
La	64	619	75	630	527	763	2
gobernabilidad	85	619	152	630	527	763	2
en	162	619	173	630	527	763	2
la	184	619	191	630	527	763	2
cadena	202	619	234	630	527	763	2
se	245	619	255	630	527	763	2
relaciona	64	629	105	640	527	763	2
con	111	629	127	640	527	763	2
la	133	629	141	640	527	763	2
capacidad	147	629	193	640	527	763	2
de	198	629	209	640	527	763	2
un	215	629	226	640	527	763	2
actor	232	629	255	640	527	763	2
para	64	640	84	650	527	763	2
controlar	86	640	127	650	527	763	2
y/o	129	640	142	650	527	763	2
coordinar	144	640	188	650	527	763	2
las	190	640	202	650	527	763	2
actividades	205	640	255	650	527	763	2
de	64	650	75	661	527	763	2
otros	79	650	102	661	527	763	2
agentes	105	650	141	661	527	763	2
en	144	650	155	661	527	763	2
cualquier	159	650	200	661	527	763	2
punto	204	650	229	661	527	763	2
de	233	650	244	661	527	763	2
la	248	650	255	661	527	763	2
cadena	64	661	96	671	527	763	2
(Mayer	105	661	135	671	527	763	2
y	143	661	148	671	527	763	2
Gereffi,	156	661	189	671	527	763	2
2010),	197	661	224	671	527	763	2
y	232	661	237	671	527	763	2
es	245	661	255	671	527	763	2
resultado	64	671	106	682	527	763	2
del	110	671	123	682	527	763	2
esfuerzo	128	671	166	682	527	763	2
por	170	671	185	682	527	763	2
reducir	189	671	222	682	527	763	2
costos	226	671	255	682	527	763	2
de	64	682	75	692	527	763	2
transacción	83	682	135	692	527	763	2
y	142	682	147	692	527	763	2
costos	155	682	184	692	527	763	2
internos	191	682	227	692	527	763	2
para	235	682	255	692	527	763	2
ganar	64	692	90	702	527	763	2
competitividad	97	692	162	702	527	763	2
(Williamson,	170	692	223	702	527	763	2
1985;	231	692	255	702	527	763	2
Ménard,	272	56	308	67	527	763	2
2004).	311	56	339	67	527	763	2
En	341	56	353	67	527	763	2
muchas	355	56	390	67	527	763	2
cadenas	392	56	430	67	527	763	2
coexis-	433	56	464	67	527	763	2
ten	272	67	286	78	527	763	2
múltiples	291	67	330	78	527	763	2
gobernanzas	335	67	392	78	527	763	2
con	396	67	413	78	527	763	2
superposi-	417	67	464	78	527	763	2
ciones	272	77	301	88	527	763	2
horizontales	308	77	362	88	527	763	2
y	369	77	374	88	527	763	2
verticales,	380	77	427	88	527	763	2
en	433	77	444	88	527	763	2
las	451	77	464	88	527	763	2
cadenas	272	88	310	98	527	763	2
gobernadas	313	88	365	98	527	763	2
por	368	88	383	98	527	763	2
los	386	88	399	98	527	763	2
compradores,	402	88	464	98	527	763	2
éstos	272	98	296	109	527	763	2
establecen	304	98	352	109	527	763	2
los	360	98	373	109	527	763	2
estándares	380	98	430	109	527	763	2
a	437	98	443	109	527	763	2
los	451	98	464	109	527	763	2
demás	272	109	301	119	527	763	2
eslabones	304	109	349	119	527	763	2
(Gereffi	352	109	385	119	527	763	2
et	388	108	397	119	527	763	2
al	399	108	407	119	527	763	2
.,	407	109	412	119	527	763	2
2005;	415	109	439	119	527	763	2
FAO,	442	109	464	119	527	763	2
2006),	272	119	300	130	527	763	2
siendo	303	119	332	130	527	763	2
esa	335	119	351	130	527	763	2
identificación	354	119	413	130	527	763	2
importante	416	119	464	130	527	763	2
para	272	129	293	140	527	763	2
generar,	306	129	344	140	527	763	2
transferir	357	129	398	140	527	763	2
y	412	129	417	140	527	763	2
difundir	430	129	464	140	527	763	2
innovaciones,	272	140	333	150	527	763	2
y	336	140	341	150	527	763	2
para	345	140	365	150	527	763	2
las	368	140	381	150	527	763	2
intervenciones	385	140	449	150	527	763	2
de	453	140	464	150	527	763	2
políticas	272	150	310	161	527	763	2
(Rubiano	313	150	352	161	527	763	2
y	355	150	360	161	527	763	2
Parada,	364	150	398	161	527	763	2
2002;	401	150	425	161	527	763	2
Mayer	429	150	456	161	527	763	2
y	459	150	464	161	527	763	2
Gereffi,	272	161	306	171	527	763	2
2010).	308	161	335	171	527	763	2
El	272	171	281	182	527	763	2
análisis	288	171	321	182	527	763	2
prospectivo	327	171	380	182	527	763	2
permite	386	171	420	182	527	763	2
explorar	427	171	464	182	527	763	2
posibles	272	182	309	192	527	763	2
escenarios	321	182	369	192	527	763	2
y	381	182	386	192	527	763	2
consecuencias	397	182	464	192	527	763	2
futuras	272	192	304	202	527	763	2
(Garza	312	192	341	202	527	763	2
y	349	192	354	202	527	763	2
Cortez,	362	192	394	202	527	763	2
2011;	402	192	426	202	527	763	2
Godet,	434	192	464	202	527	763	2
2000),	272	202	300	213	527	763	2
con	303	202	319	213	527	763	2
esas	322	202	342	213	527	763	2
herramientas,	345	202	407	213	527	763	2
Hocdé	410	202	439	213	527	763	2
et	442	202	450	213	527	763	2
al	453	202	461	213	527	763	2
.	461	202	464	213	527	763	2
(2009)	272	213	300	223	527	763	2
realizó	303	213	332	223	527	763	2
un	335	213	346	223	527	763	2
estudio	349	213	381	223	527	763	2
prospectivo	384	213	436	223	527	763	2
sobre	438	213	464	223	527	763	2
la	272	223	280	234	527	763	2
quinua	288	223	318	234	527	763	2
en	326	223	337	234	527	763	2
Chile,	345	223	370	234	527	763	2
para	378	223	398	234	527	763	2
verificar	406	223	443	234	527	763	2
los	451	223	464	234	527	763	2
conflictos	272	234	315	244	527	763	2
entre	318	234	341	244	527	763	2
actores.	343	234	380	244	527	763	2
Vivanco-Aranda	382	234	453	244	527	763	2
et	455	233	464	244	527	763	2
al	272	243	280	255	527	763	2
.	280	244	283	254	527	763	2
(2011)	286	244	313	254	527	763	2
analizan	316	244	352	254	527	763	2
la	355	244	362	254	527	763	2
cadena	365	244	397	254	527	763	2
de	400	244	411	254	527	763	2
la	413	244	421	254	527	763	2
tilapia	424	244	450	254	527	763	2
en	453	244	464	254	527	763	2
México,	272	254	306	265	527	763	2
identificando	315	254	372	265	527	763	2
elementos	381	254	426	265	527	763	2
claves	435	254	464	265	527	763	2
para	272	265	293	275	527	763	2
su	298	265	308	275	527	763	2
comercio	313	265	355	275	527	763	2
con	360	265	376	275	527	763	2
valor	381	265	403	275	527	763	2
agregado,	408	265	454	275	527	763	2
y	459	265	464	275	527	763	2
Gómez-Limon	272	275	333	286	527	763	2
et	338	275	347	286	527	763	2
al	351	275	359	286	527	763	2
.	359	275	362	286	527	763	2
(2008)	367	275	395	286	527	763	2
identifican	400	275	446	286	527	763	2
las	451	275	464	286	527	763	2
fuerzas	272	286	305	296	527	763	2
motrices	313	286	352	296	527	763	2
de	360	286	371	296	527	763	2
la	380	286	388	296	527	763	2
agricultura	396	286	444	296	527	763	2
en	453	286	464	296	527	763	2
Andalucía	272	296	316	307	527	763	2
(España).	319	296	360	307	527	763	2
La	272	307	283	317	527	763	2
quinua	288	307	317	317	527	763	2
(	322	307	325	317	527	763	2
Chenopodium	325	306	386	317	527	763	2
quinoa	390	306	420	317	527	763	2
Willd	424	306	446	317	527	763	2
)	446	307	449	317	527	763	2
es	454	307	464	317	527	763	2
un	272	317	283	327	527	763	2
alimento	287	317	325	327	527	763	2
completo	329	317	370	327	527	763	2
y	374	317	379	327	527	763	2
de	383	317	394	327	527	763	2
fácil	398	317	417	327	527	763	2
digestión,	421	317	464	327	527	763	2
es	272	327	283	338	527	763	2
valorada	286	327	325	338	527	763	2
por	329	327	344	338	527	763	2
poseer	348	327	378	338	527	763	2
ocho	382	327	404	338	527	763	2
aminoácidos	408	327	464	338	527	763	2
esenciales	272	338	319	348	527	763	2
para	322	338	343	348	527	763	2
el	346	338	354	348	527	763	2
hombre	357	338	390	348	527	763	2
(Repo-Carrasco	394	338	464	348	527	763	2
et	272	348	281	359	527	763	2
al	289	348	297	359	527	763	2
.,	297	348	302	359	527	763	2
2003;	310	348	334	359	527	763	2
Nowak	342	348	373	359	527	763	2
et	380	348	389	359	527	763	2
al	397	348	405	359	527	763	2
.,	405	348	410	359	527	763	2
2015),	418	348	446	359	527	763	2
se	454	348	464	359	527	763	2
considera	272	359	316	369	527	763	2
un	319	359	330	369	527	763	2
alimento	332	359	370	369	527	763	2
prometedor	372	359	424	369	527	763	2
del	427	359	440	369	527	763	2
siglo	443	359	464	369	527	763	2
XXI	272	369	286	380	527	763	2
(FAO,	291	369	316	380	527	763	2
2013;	320	369	345	380	527	763	2
Scott,	349	369	375	380	527	763	2
2018),	379	369	407	380	527	763	2
y	411	369	416	380	527	763	2
si	421	369	428	380	527	763	2
bien	433	369	452	380	527	763	2
el	456	369	464	380	527	763	2
comercio	272	380	314	390	527	763	2
privilegia	322	380	363	390	527	763	2
productos	372	380	417	390	527	763	2
homogé-	426	380	464	390	527	763	2
neos,	272	390	296	400	527	763	2
ello	300	390	315	400	527	763	2
perjudica	319	390	360	400	527	763	2
las	364	390	377	400	527	763	2
variedades	380	390	429	400	527	763	2
locales	432	390	464	400	527	763	2
adaptadas	272	400	319	411	527	763	2
para	324	400	345	411	527	763	2
producir	351	400	388	411	527	763	2
en	394	400	405	411	527	763	2
condiciones	410	400	464	411	527	763	2
adversas	272	411	313	421	527	763	2
frente	317	411	343	421	527	763	2
a	348	411	353	421	527	763	2
la	358	411	365	421	527	763	2
amenaza	370	411	409	421	527	763	2
del	413	411	427	421	527	763	2
cambio	431	411	464	421	527	763	2
climático	272	421	312	432	527	763	2
(Meldrum	318	421	359	432	527	763	2
et	365	421	373	432	527	763	2
al	379	421	387	432	527	763	2
.,	387	421	393	432	527	763	2
2017;	398	421	422	432	527	763	2
Bedoya-	428	421	464	432	527	763	2
Perales	272	432	306	442	527	763	2
et	308	431	317	442	527	763	2
al	319	431	327	442	527	763	2
.,	327	432	332	442	527	763	2
2018).	334	432	362	442	527	763	2
La	272	442	283	453	527	763	2
producción	286	442	336	453	527	763	2
de	339	442	350	453	527	763	2
quinua	353	442	383	453	527	763	2
en	386	442	397	453	527	763	2
el	400	442	408	453	527	763	2
Perú,	410	442	434	453	527	763	2
el	437	442	445	453	527	763	2
año	447	442	464	453	527	763	2
2016	272	452	294	463	527	763	2
representó	298	452	347	463	527	763	2
el	351	452	359	463	527	763	2
53%	364	452	382	463	527	763	2
del	387	452	400	463	527	763	2
total	405	452	424	463	527	763	2
mundial	429	452	464	463	527	763	2
(FAOSTAT,	272	463	321	473	527	763	2
2018),	332	463	359	473	527	763	2
esta	370	463	389	473	527	763	2
dinámica	399	463	439	473	527	763	2
fue	450	463	464	473	527	763	2
impulsada	272	473	318	484	527	763	2
por	325	473	340	484	527	763	2
la	347	473	355	484	527	763	2
declaración	362	473	414	484	527	763	2
del	421	473	435	484	527	763	2
2013	442	473	464	484	527	763	2
como	272	484	297	494	527	763	2
“Año	303	484	325	494	527	763	2
Internacional	332	484	390	494	527	763	2
de	396	484	407	494	527	763	2
la	414	484	422	494	527	763	2
Quinua”	428	484	464	494	527	763	2
(AIQ)	272	494	295	505	527	763	2
con	298	494	314	505	527	763	2
el	317	494	325	505	527	763	2
propósito	328	494	370	505	527	763	2
de	373	494	384	505	527	763	2
difundir	387	494	421	505	527	763	2
el	424	494	432	505	527	763	2
cultivo	434	494	464	505	527	763	2
y	272	504	277	515	527	763	2
su	281	504	291	515	527	763	2
consumo	294	504	334	515	527	763	2
para	338	504	358	515	527	763	2
fortalecer	361	504	405	515	527	763	2
la	408	504	416	515	527	763	2
seguridad	419	504	464	515	527	763	2
alimentaria	272	515	322	526	527	763	2
(FAO,	334	515	359	526	527	763	2
2014).	371	515	399	526	527	763	2
Su	411	515	423	526	527	763	2
cultivo	435	515	464	526	527	763	2
rápidamente	272	525	328	536	527	763	2
alcanzó	332	525	366	536	527	763	2
19	370	525	381	536	527	763	2
departamentos	385	525	452	536	527	763	2
el	456	525	464	536	527	763	2
año	272	536	289	546	527	763	2
2014,	292	536	317	546	527	763	2
generando	320	536	368	546	527	763	2
adecuaciones	371	536	433	546	527	763	2
en	436	536	447	546	527	763	2
las	451	536	464	546	527	763	2
instituciones	272	546	328	557	527	763	2
y	335	546	340	557	527	763	2
en	346	546	357	557	527	763	2
la	363	546	371	557	527	763	2
cadena	377	546	410	557	527	763	2
productiva	416	546	464	557	527	763	2
(IICA,	272	557	297	567	527	763	2
2015;	300	557	325	567	527	763	2
MINAGRI,	328	557	371	567	527	763	2
2015).	374	557	402	567	527	763	2
Asimismo,	405	557	450	567	527	763	2
se	453	557	464	567	527	763	2
expandió	272	567	312	578	527	763	2
en	318	567	329	578	527	763	2
Arequipa	335	567	375	578	527	763	2
y	380	567	385	578	527	763	2
Ayacucho,	391	567	438	578	527	763	2
pero	443	567	464	578	527	763	2
hubo	272	577	294	588	527	763	2
fuerte	299	577	325	588	527	763	2
reducción	330	577	374	588	527	763	2
el	379	577	387	588	527	763	2
2015	391	577	413	588	527	763	2
y	417	577	422	588	527	763	2
2016	427	577	448	588	527	763	2
en	453	577	464	588	527	763	2
Arequipa	272	588	313	598	527	763	2
y	317	588	322	598	527	763	2
Junín,	326	588	352	598	527	763	2
debido	356	588	386	598	527	763	2
a	391	588	396	598	527	763	2
cambios	400	588	437	598	527	763	2
en	441	588	452	598	527	763	2
la	456	588	464	598	527	763	2
promoción	272	598	320	609	527	763	2
y	323	598	328	609	527	763	2
los	331	598	344	609	527	763	2
precios	347	598	380	609	527	763	2
al	384	598	392	609	527	763	2
productor	395	598	439	609	527	763	2
(OIT,	442	598	464	609	527	763	2
2015;	272	609	297	619	527	763	2
IICA,	302	609	324	619	527	763	2
2015).	329	609	357	619	527	763	2
Así,	362	609	379	619	527	763	2
la	384	609	392	619	527	763	2
producción	397	609	447	619	527	763	2
ha	453	609	464	619	527	763	2
tenido	272	619	300	630	527	763	2
mayor	308	619	335	630	527	763	2
variabilidad	343	619	394	630	527	763	2
en	402	619	413	630	527	763	2
Arequipa,	421	619	464	630	527	763	2
Ayacucho	272	629	316	640	527	763	2
y	318	629	323	640	527	763	2
Junín	326	629	350	640	527	763	2
(Tabla	352	629	379	640	527	763	2
1),	382	629	393	640	527	763	2
y	395	629	400	640	527	763	2
los	403	629	415	640	527	763	2
precios	417	629	451	640	527	763	2
en	453	629	464	640	527	763	2
chacra	272	640	303	650	527	763	2
han	309	640	326	650	527	763	2
tendido	332	640	365	650	527	763	2
al	370	640	378	650	527	763	2
aumento	384	640	423	650	527	763	2
antes	428	640	453	650	527	763	2
y	459	640	464	650	527	763	2
durante	272	650	307	661	527	763	2
el	312	650	320	661	527	763	2
AIQ	326	650	342	661	527	763	2
(2005-2011	347	650	396	661	527	763	2
y	402	650	407	661	527	763	2
2012-2014),	412	650	464	661	527	763	2
pero	272	661	293	671	527	763	2
decaen	300	661	333	671	527	763	2
post	340	661	359	671	527	763	2
AIQ	367	661	383	671	527	763	2
(2015-2016).	391	661	446	671	527	763	2
La	453	661	464	671	527	763	2
correlación	272	671	323	682	527	763	2
entre	336	671	359	682	527	763	2
la	372	671	380	682	527	763	2
cantidad	393	671	431	682	527	763	2
total	444	671	464	682	527	763	2
producida	272	682	317	692	527	763	2
el	320	682	328	692	527	763	2
año	331	682	348	692	527	763	2
t	351	682	354	692	527	763	2
y	357	682	362	692	527	763	2
los	365	682	378	692	527	763	2
precios	381	682	414	692	527	763	2
promedios	417	682	464	692	527	763	2
en	272	692	283	702	527	763	2
chacra	285	692	316	702	527	763	2
del	318	692	332	702	527	763	2
año	334	692	350	702	527	763	2
fue	353	692	366	702	527	763	2
de	368	692	380	702	527	763	2
+0,93.	382	692	409	702	527	763	2
-330-	252	718	275	729	527	763	2
W.	175	32	183	41	527	763	3
Mercado	185	32	212	41	527	763	3
/	214	32	216	41	527	763	3
Scientia	218	32	243	41	527	763	3
Agropecuaria	244	32	287	41	527	763	3
9(3)	288	32	300	41	527	763	3
329	302	32	313	41	527	763	3
–	315	32	318	41	527	763	3
342	320	32	331	41	527	763	3
(2018)	333	32	352	41	527	763	3
Tabla	64	57	83	65	527	763	3
1	85	57	89	65	527	763	3
Producción	64	65	103	73	527	763	3
de	105	65	114	73	527	763	3
quinua	116	65	139	73	527	763	3
(en	141	65	152	73	527	763	3
t)	154	65	159	73	527	763	3
por	161	65	173	73	527	763	3
regiones	175	65	205	73	527	763	3
en	207	65	216	73	527	763	3
Perú,	218	65	236	73	527	763	3
precios	238	65	264	73	527	763	3
en	266	65	274	73	527	763	3
chacra	276	65	300	73	527	763	3
(soles	302	65	323	73	527	763	3
por	325	65	337	73	527	763	3
kg)	339	65	350	73	527	763	3
y	352	65	356	73	527	763	3
exportaciones	358	65	406	73	527	763	3
de	408	65	417	73	527	763	3
quinua	419	65	442	73	527	763	3
2005-	444	65	464	73	527	763	3
2016,	64	73	82	81	527	763	3
tasas	84	73	103	81	527	763	3
de	104	73	113	81	527	763	3
crecimiento	115	73	155	81	527	763	3
y	157	73	161	81	527	763	3
coeficientes	163	73	204	81	527	763	3
de	206	73	214	81	527	763	3
variación	216	73	248	81	527	763	3
Promedio	120	90	153	98	527	763	3
Producción	70	107	109	115	527	763	3
Puno	70	119	87	128	527	763	3
Arequipa	70	128	101	136	527	763	3
Ayacucho	70	136	104	144	527	763	3
Junín	70	144	89	152	527	763	3
Cusco	70	152	92	160	527	763	3
Otros	70	160	89	168	527	763	3
(*)	91	160	99	168	527	763	3
Total	70	169	87	177	527	763	3
nacional	70	177	99	185	527	763	3
Precio	70	185	92	193	527	763	3
en	94	185	102	193	527	763	3
chacra	70	193	94	201	527	763	3
Export.	70	202	95	210	527	763	3
(mil	70	210	83	218	527	763	3
t)	84	210	89	218	527	763	3
Export.	70	219	95	227	527	763	3
(mil	70	227	83	235	527	763	3
U$)	84	227	96	235	527	763	3
P.	70	235	77	243	527	763	3
FOB	79	235	93	243	527	763	3
U$/kg	70	244	90	252	527	763	3
Años	236	90	254	98	527	763	3
Tasas	339	90	359	98	527	763	3
de	361	90	369	98	527	763	3
crecimiento	371	90	412	98	527	763	3
Coefic.	429	86	453	94	527	763	3
variación	426	94	457	102	527	763	3
35,200	305	119	328	128	527	763	3
6,200	308	128	326	136	527	763	3
16,700	305	136	328	144	527	763	3
3,800	308	144	326	152	527	763	3
3,900	308	152	326	160	527	763	3
77,800	305	160	328	168	527	763	3
2005-	336	103	355	111	527	763	3
11	341	111	350	119	527	763	3
7,0	340	119	351	128	527	763	3
24,4	338	128	353	136	527	763	3
10,5	338	136	353	144	527	763	3
2,3	340	144	351	152	527	763	3
17,8	338	152	353	160	527	763	3
6,8	340	160	351	168	527	763	3
2012-	366	103	385	111	527	763	3
14	371	111	379	119	527	763	3
4,2	370	119	380	128	527	763	3
268,6	366	128	384	136	527	763	3
105,7	366	136	384	144	527	763	3
102,9	366	144	384	152	527	763	3
19,2	368	152	383	160	527	763	3
120,0	366	160	384	168	527	763	3
2015-	396	103	415	111	527	763	3
16	401	111	409	119	527	763	3
-1,1	399	119	412	128	527	763	3
-52,4	397	128	414	136	527	763	3
27,9	398	136	413	144	527	763	3
-37,3	397	144	414	152	527	763	3
16,5	398	152	413	160	527	763	3
-24,9	397	160	414	168	527	763	3
0,16	434	119	449	128	527	763	3
1,77	434	128	449	136	527	763	3
1,09	434	136	449	144	527	763	3
1,02	434	144	449	152	527	763	3
0,47	434	152	449	160	527	763	3
1,06	434	160	449	168	527	763	3
105,665	270	173	297	181	527	763	3
77,800	305	173	328	181	527	763	3
7,0	340	173	351	181	527	763	3
48,5	368	173	383	181	527	763	3
-17,1	397	173	414	181	527	763	3
0,55	434	173	449	181	527	763	3
7,88	238	189	252	197	527	763	3
4,91	276	189	290	197	527	763	3
3,99	310	189	324	197	527	763	3
22,9	338	189	353	197	527	763	3
30,9	368	189	383	197	527	763	3
-28,2	397	189	414	197	527	763	3
0,60	434	189	449	197	527	763	3
18,69	200	206	219	214	527	763	3
36,51	236	206	254	214	527	763	3
41,08	274	206	292	214	527	763	3
43,79	308	206	326	214	527	763	3
59,5	338	206	353	214	527	763	3
67,5	368	206	383	214	527	763	3
9,6	400	206	410	214	527	763	3
1,16	434	206	449	214	527	763	3
31,630	164	223	187	231	527	763	3
79,605	198	223	221	231	527	763	3
179,420	232	223	259	231	527	763	3
87,8	338	223	353	231	527	763	3
100,4	366	223	384	231	527	763	3
-24,6	397	223	414	231	527	763	3
1,26	434	223	449	231	527	763	3
2,9	170	239	181	248	527	763	3
4,3	204	239	214	248	527	763	3
5,5	240	239	250	248	527	763	3
21,1	338	239	353	248	527	763	3
22,3	368	239	383	248	527	763	3
-35,0	397	239	414	248	527	763	3
0,46	434	239	449	248	527	763	3
2005-11	123	107	150	115	527	763	3
2012	167	107	183	115	527	763	3
2013	201	107	217	115	527	763	3
2014	237	107	253	115	527	763	3
2015	275	107	291	115	527	763	3
2016	309	107	325	115	527	763	3
28,083	125	119	148	128	527	763	3
458	130	128	143	136	527	763	3
1,559	127	136	146	144	527	763	3
1,247	127	144	146	152	527	763	3
1,551	127	152	146	160	527	763	3
2,299	127	160	146	168	527	763	3
30,179	164	119	187	128	527	763	3
1,683	166	128	185	136	527	763	3
4,188	166	136	185	144	527	763	3
1,882	166	144	185	152	527	763	3
2,231	166	152	185	160	527	763	3
44,212	164	160	187	168	527	763	3
29,331	198	119	221	128	527	763	3
5,326	200	128	219	136	527	763	3
4,925	200	136	219	144	527	763	3
3,852	200	144	219	152	527	763	3
2,818	200	152	219	160	527	763	3
52,721	198	160	221	168	527	763	3
36,158	234	119	256	128	527	763	3
33,197	234	128	256	136	527	763	3
10,323	234	136	256	144	527	763	3
10,551	234	144	256	152	527	763	3
3,020	236	152	254	160	527	763	3
119,923	232	160	259	168	527	763	3
38,221	272	119	294	128	527	763	3
22,379	272	128	294	136	527	763	3
14,630	272	136	294	144	527	763	3
8,518	274	144	292	152	527	763	3
4,290	274	152	292	160	527	763	3
107,578	270	160	297	168	527	763	3
35,195	125	173	148	181	527	763	3
44,212	164	173	187	181	527	763	3
52,092	198	173	221	181	527	763	3
114,730	232	173	259	181	527	763	3
2,26	129	189	144	197	527	763	3
3,88	168	189	183	197	527	763	3
6,29	202	189	216	197	527	763	3
2,99	129	206	144	214	527	763	3
10,89	166	206	185	214	527	763	3
7,885	127	223	146	231	527	763	3
2,1	131	239	142	248	527	763	3
142,193	270	223	297	231	527	763	3
101,791	303	223	330	231	527	763	3
3,5	278	239	288	248	527	763	3
2,3	312	239	322	248	527	763	3
(*)	64	252	71	259	527	763	3
Con	73	252	85	259	527	763	3
información	86	252	121	259	527	763	3
2005-16:	123	252	149	259	527	763	3
Apurímac,	151	252	181	259	527	763	3
La	183	252	190	259	527	763	3
Libertad,	192	252	219	259	527	763	3
Huancavelica,	220	252	262	259	527	763	3
Huánuco,	264	252	292	259	527	763	3
Ancash,	294	252	318	259	527	763	3
Cajamarca,	320	252	354	259	527	763	3
Moquegua,	356	252	389	259	527	763	3
Amazonas;	391	252	423	259	527	763	3
2010-15	425	252	448	259	527	763	3
Ica;	450	252	461	259	527	763	3
2011-16	64	259	87	266	527	763	3
Tacna;	89	259	109	266	527	763	3
2013-15	110	259	134	266	527	763	3
Lima	135	259	149	266	527	763	3
y	151	259	154	266	527	763	3
Lambayeque;	156	259	195	266	527	763	3
2014-15	197	259	220	266	527	763	3
Piura,	222	259	239	266	527	763	3
Pasco.	240	259	260	266	527	763	3
Fuente:	64	266	86	273	527	763	3
MINAGRI,	89	266	118	273	527	763	3
2017;	121	266	137	273	527	763	3
Compendio	140	266	174	273	527	763	3
Estadístico	177	266	209	273	527	763	3
Perú,	212	266	228	273	527	763	3
2000,	231	266	248	273	527	763	3
2015;	251	266	267	273	527	763	3
SIEA-MINAGRI,	270	266	315	273	527	763	3
2016.	318	266	334	273	527	763	3
Adex	338	266	352	273	527	763	3
Data	356	266	369	273	527	763	3
Trade,	372	266	391	273	527	763	3
2017;	395	266	411	273	527	763	3
Aduanas,	414	266	442	273	527	763	3
2017;	445	266	461	273	527	763	3
Agrodata.com,	64	273	108	280	527	763	3
2017.	109	273	125	280	527	763	3
La	64	292	75	303	527	763	3
quinua	78	292	107	303	527	763	3
ocupó	111	292	138	303	527	763	3
el	141	292	149	303	527	763	3
2014	152	292	173	303	527	763	3
el	176	292	184	303	527	763	3
cuarto	187	292	216	303	527	763	3
lugar	219	292	242	303	527	763	3
en	245	292	255	303	527	763	3
la	64	303	72	314	527	763	3
exportación	75	303	127	314	527	763	3
agraria	130	303	162	314	527	763	3
no	165	303	177	314	527	763	3
tradicional	180	303	227	314	527	763	3
(Adex	230	303	255	314	527	763	3
Data	64	313	85	324	527	763	3
Trade,	89	313	117	324	527	763	3
2017),	121	313	149	324	527	763	3
pero	153	313	174	324	527	763	3
el	177	313	185	324	527	763	3
2016	189	313	211	324	527	763	3
fue	215	313	229	324	527	763	3
el	233	313	240	324	527	763	3
14	244	313	255	324	527	763	3
lugar	64	324	87	334	527	763	3
(Agrodataperu,	91	324	158	334	527	763	3
2016),	162	324	189	334	527	763	3
si	193	324	201	334	527	763	3
bien	205	324	223	334	527	763	3
el	227	324	235	334	527	763	3
año	239	324	255	334	527	763	3
2015	64	334	85	345	527	763	3
el	89	334	97	345	527	763	3
Perú	101	334	122	345	527	763	3
se	125	334	136	345	527	763	3
convirtió	140	334	178	345	527	763	3
en	182	334	193	345	527	763	3
líder	197	334	216	345	527	763	3
mundial	220	334	255	345	527	763	3
en	64	345	75	355	527	763	3
ese	78	345	93	355	527	763	3
rubro	96	345	121	355	527	763	3
(CCEX,	124	345	155	355	527	763	3
2016).	158	345	186	355	527	763	3
Su	189	345	200	355	527	763	3
exportación	203	345	255	355	527	763	3
ha	64	355	75	366	527	763	3
sido	88	355	106	366	527	763	3
creciente,	119	355	164	366	527	763	3
pero	176	355	197	366	527	763	3
con	210	355	226	366	527	763	3
alta	239	355	255	366	527	763	3
variabilidad	64	365	116	376	527	763	3
en	120	365	131	376	527	763	3
peso	135	365	156	376	527	763	3
y	161	365	166	376	527	763	3
valor	170	365	192	376	527	763	3
(Tabla	197	365	224	376	527	763	3
1).	229	365	240	376	527	763	3
La	245	365	255	376	527	763	3
correlación	64	376	115	387	527	763	3
entre	121	376	145	387	527	763	3
la	152	376	159	387	527	763	3
exportación	166	376	219	387	527	763	3
y	225	376	230	387	527	763	3
pro-	237	376	255	387	527	763	3
ducción	64	386	99	397	527	763	3
total	104	386	123	397	527	763	3
fue	128	386	141	397	527	763	3
+0,92;	146	386	173	397	527	763	3
y	178	386	183	397	527	763	3
entre	187	386	210	397	527	763	3
el	215	386	223	397	527	763	3
precio	227	386	255	397	527	763	3
FOB	64	397	83	407	527	763	3
con	88	397	105	407	527	763	3
el	110	397	118	407	527	763	3
precio	123	397	151	407	527	763	3
en	156	397	167	407	527	763	3
chacra	172	397	203	407	527	763	3
(S//kg)	208	397	236	407	527	763	3
fue	241	397	255	407	527	763	3
+0,95,	64	407	91	418	527	763	3
con	96	407	113	418	527	763	3
fuerte	119	407	145	418	527	763	3
relación	150	407	186	418	527	763	3
positiva	192	407	226	418	527	763	3
entre	232	407	255	418	527	763	3
esas	64	418	84	428	527	763	3
variables.	87	418	130	428	527	763	3
La	64	428	75	439	527	763	3
caída	77	428	101	439	527	763	3
en	104	428	115	439	527	763	3
el	117	428	125	439	527	763	3
precio	127	428	156	439	527	763	3
de	158	428	169	439	527	763	3
la	172	428	179	439	527	763	3
quinua	182	428	212	439	527	763	3
Post	214	428	234	439	527	763	3
AIQ,	236	428	255	439	527	763	3
debido	64	438	94	449	527	763	3
a	102	438	107	449	527	763	3
excesos	115	438	151	449	527	763	3
de	158	438	169	449	527	763	3
producción	177	438	227	449	527	763	3
y	235	438	240	449	527	763	3
el	247	438	255	449	527	763	3
aumento	64	449	102	459	527	763	3
de	108	449	119	459	527	763	3
las	124	449	137	459	527	763	3
plagas	143	449	172	459	527	763	3
del	177	449	191	459	527	763	3
cultivo	196	449	225	459	527	763	3
en	231	449	242	459	527	763	3
la	248	449	255	459	527	763	3
Costa,	64	459	92	470	527	763	3
hizo	102	459	120	470	527	763	3
que	130	459	147	470	527	763	3
los	157	459	169	470	527	763	3
Estados	179	459	215	470	527	763	3
Unidos	225	459	255	470	527	763	3
devuelvan	64	470	109	480	527	763	3
200	113	470	129	480	527	763	3
contenedores	133	470	194	480	527	763	3
el	198	470	206	480	527	763	3
2014,	210	470	234	480	527	763	3
y	238	470	243	480	527	763	3
el	247	470	255	480	527	763	3
2015	64	480	85	490	527	763	3
aprobó	95	480	127	490	527	763	3
los	137	480	149	490	527	763	3
Límites	159	480	191	490	527	763	3
Máximo	201	480	234	490	527	763	3
de	244	480	255	490	527	763	3
Residuos	64	491	105	501	527	763	3
(LMR)	110	491	136	501	527	763	3
de	141	491	152	501	527	763	3
plaguicidas	157	491	208	501	527	763	3
utilizados	213	491	255	501	527	763	3
en	64	501	75	511	527	763	3
quinua	82	501	111	511	527	763	3
(Prialé,	118	501	150	511	527	763	3
2015;	156	501	181	511	527	763	3
Gestión,	188	501	224	511	527	763	3
2015;	231	501	255	511	527	763	3
Chávez	64	511	96	522	527	763	3
et	98	511	107	522	527	763	3
al	109	511	117	522	527	763	3
.,	117	511	123	522	527	763	3
2017).	125	511	153	522	527	763	3
En	64	522	75	532	527	763	3
el	78	522	86	532	527	763	3
departamento	89	522	150	532	527	763	3
de	153	522	164	532	527	763	3
Junín,	167	522	193	532	527	763	3
antes	196	522	220	532	527	763	3
del	223	522	236	532	527	763	3
AIQ	239	522	255	532	527	763	3
la	64	532	72	543	527	763	3
producción	78	532	128	543	527	763	3
de	135	532	146	543	527	763	3
quinua	152	532	182	543	527	763	3
tuvo	189	532	208	543	527	763	3
tasas	214	532	238	543	527	763	3
de	244	532	255	543	527	763	3
crecimiento	64	543	116	553	527	763	3
menores	125	543	164	553	527	763	3
que	173	543	189	553	527	763	3
el	198	543	206	553	527	763	3
nacional,	215	543	255	553	527	763	3
durante	64	553	98	563	527	763	3
el	104	553	112	563	527	763	3
boom	118	552	142	564	527	763	3
esa	148	553	164	563	527	763	3
tasa	170	553	189	563	527	763	3
fue	194	553	208	563	527	763	3
mayor	214	553	242	563	527	763	3
al	247	553	255	563	527	763	3
nacional,	64	563	104	574	527	763	3
pero	111	563	131	574	527	763	3
post	138	563	157	574	527	763	3
AIQ	165	563	181	574	527	763	3
su	188	563	198	574	527	763	3
producción	205	563	255	574	527	763	3
decae	64	574	91	584	527	763	3
fuertemente	98	574	152	584	527	763	3
(Tabla	159	574	186	584	527	763	3
1).	193	574	205	584	527	763	3
La	211	574	222	584	527	763	3
fuerte	229	574	255	584	527	763	3
variación	64	584	105	595	527	763	3
en	114	584	125	595	527	763	3
la	135	584	142	595	527	763	3
oferta	152	584	178	595	527	763	3
regional	187	584	224	595	527	763	3
y	233	584	238	595	527	763	3
la	248	584	255	595	527	763	3
reducción	64	595	108	605	527	763	3
de	114	595	124	605	527	763	3
precios,	130	595	166	605	527	763	3
se	171	595	181	605	527	763	3
agravan	186	595	222	605	527	763	3
por	227	595	242	605	527	763	3
la	248	595	255	605	527	763	3
falta	64	605	83	616	527	763	3
de	86	605	97	616	527	763	3
institucionalidad	100	605	172	616	527	763	3
y	175	605	180	616	527	763	3
de	182	605	193	616	527	763	3
planeamiento	196	605	255	616	527	763	3
en	64	616	75	626	527	763	3
la	82	616	89	626	527	763	3
cadena	96	616	129	626	527	763	3
productiva.	136	616	186	626	527	763	3
Por	193	616	208	626	527	763	3
tanto,	215	616	241	626	527	763	3
el	247	616	255	626	527	763	3
objetivo	64	626	99	636	527	763	3
del	110	626	123	636	527	763	3
estudio	134	626	166	636	527	763	3
fue	177	626	191	636	527	763	3
analizar	202	626	237	636	527	763	3
la	248	626	255	636	527	763	3
estructura	64	636	110	647	527	763	3
e	117	636	123	647	527	763	3
institucional	130	636	183	647	527	763	3
de	190	636	201	647	527	763	3
la	208	636	216	647	527	763	3
cadena	223	636	255	647	527	763	3
productiva	64	647	111	657	527	763	3
de	115	647	126	657	527	763	3
la	131	647	138	657	527	763	3
quinua	142	647	172	657	527	763	3
del	176	647	190	657	527	763	3
departamento	193	647	255	657	527	763	3
de	64	657	75	668	527	763	3
Junín	78	657	102	668	527	763	3
con	106	657	122	668	527	763	3
la	126	657	134	668	527	763	3
finalidad	137	657	175	668	527	763	3
de	178	657	189	668	527	763	3
determinar	193	657	241	668	527	763	3
su	245	657	255	668	527	763	3
competitividad,	64	668	132	678	527	763	3
identificar	137	668	181	678	527	763	3
a	185	668	191	678	527	763	3
sus	196	668	211	678	527	763	3
goberna-	215	668	255	678	527	763	3
dores	64	678	89	689	527	763	3
y	92	678	97	689	527	763	3
las	101	678	113	689	527	763	3
posibles	116	678	153	689	527	763	3
alianzas	156	678	192	689	527	763	3
entre	195	678	218	689	527	763	3
actores	222	678	255	689	527	763	3
que	64	688	80	699	527	763	3
podrían	83	688	117	699	527	763	3
afectar	119	688	150	699	527	763	3
su	152	688	163	699	527	763	3
desempeño	165	688	216	699	527	763	3
futuro.	218	688	248	699	527	763	3
2.	272	292	281	304	527	763	3
Materiales	284	292	335	304	527	763	3
y	337	292	343	304	527	763	3
métodos	346	292	387	304	527	763	3
El	272	304	281	315	527	763	3
estudio	285	304	318	315	527	763	3
se	322	304	332	315	527	763	3
realizó	336	304	366	315	527	763	3
en	370	304	381	315	527	763	3
las	386	304	398	315	527	763	3
provincias	402	304	448	315	527	763	3
de	453	304	464	315	527	763	3
Chupaca,	272	315	314	325	527	763	3
Concepción,	320	315	375	325	527	763	3
Jauja	380	315	404	325	527	763	3
y	409	315	414	325	527	763	3
Huancayo	420	315	464	325	527	763	3
que	272	325	289	335	527	763	3
se	291	325	301	335	527	763	3
ubican	304	325	334	335	527	763	3
entre	336	325	359	335	527	763	3
los	362	325	374	335	527	763	3
3,200	377	325	401	335	527	763	3
y	403	325	408	335	527	763	3
4,000	411	325	435	335	527	763	3
msnm	437	325	464	335	527	763	3
en	272	335	283	346	527	763	3
los	289	335	302	346	527	763	3
Andes	308	335	336	346	527	763	3
centrales,	341	335	385	346	527	763	3
en	391	335	402	346	527	763	3
su	408	335	419	346	527	763	3
territorio	424	335	464	346	527	763	3
recorre	272	346	306	356	527	763	3
el	313	346	321	356	527	763	3
rio	328	346	340	356	527	763	3
Mantaro.	347	346	386	356	527	763	3
El	393	346	402	356	527	763	3
2016,	408	346	433	356	527	763	3
estas	440	346	464	356	527	763	3
provincias	272	356	318	367	527	763	3
representaron	322	356	385	367	527	763	3
en	389	356	400	367	527	763	3
conjunto	403	356	442	367	527	763	3
99%	445	356	464	367	527	763	3
de	272	367	283	377	527	763	3
la	289	367	297	377	527	763	3
superficie	303	367	347	377	527	763	3
cultivada	352	367	392	377	527	763	3
de	398	367	409	377	527	763	3
quinua	415	367	444	377	527	763	3
del	450	367	464	377	527	763	3
departamento	272	377	334	387	527	763	3
de	338	377	349	387	527	763	3
Junín	352	377	376	387	527	763	3
(DRAJ,	380	377	411	387	527	763	3
2017),	414	377	442	387	527	763	3
y	445	377	450	387	527	763	3
su	454	377	464	387	527	763	3
población	272	387	316	398	527	763	3
total	325	387	345	398	527	763	3
el	354	387	362	398	527	763	3
2007	371	387	393	398	527	763	3
fue	402	387	416	398	527	763	3
808	425	387	441	398	527	763	3
mil	451	387	464	398	527	763	3
habitantes,	272	398	321	408	527	763	3
64%	324	398	342	408	527	763	3
del	345	398	358	408	527	763	3
total	361	398	380	408	527	763	3
regional,	383	398	422	408	527	763	3
siendo	424	398	453	408	527	763	3
el	456	398	464	408	527	763	3
20%	272	408	291	419	527	763	3
rural	297	408	319	419	527	763	3
(INEI,	325	408	350	419	527	763	3
2010).	357	408	384	419	527	763	3
Las	391	408	407	419	527	763	3
fuentes	413	408	446	419	527	763	3
de	453	408	464	419	527	763	3
información	272	419	325	429	527	763	3
fueron	329	419	358	429	527	763	3
de	363	419	374	429	527	763	3
tipo	379	419	395	429	527	763	3
secundarias	400	419	454	429	527	763	3
y	459	419	464	429	527	763	3
primarias,	272	429	317	440	527	763	3
para	320	429	340	440	527	763	3
esta	343	429	362	440	527	763	3
última	365	429	392	440	527	763	3
se	395	429	405	440	527	763	3
aplicaron	408	429	450	440	527	763	3
de	453	429	464	440	527	763	3
manera	272	440	306	450	527	763	3
aleatoria	314	440	353	450	527	763	3
399	360	440	376	450	527	763	3
encuestas	384	440	429	450	527	763	3
a	437	440	443	450	527	763	3
los	451	440	464	450	527	763	3
productores	272	450	327	460	527	763	3
de	335	450	346	460	527	763	3
quinua	355	450	385	460	527	763	3
en	394	450	405	460	527	763	3
las	414	450	426	460	527	763	3
cuatro	435	450	464	460	527	763	3
provincias	272	460	318	471	527	763	3
en	320	460	331	471	527	763	3
marzo	333	460	361	471	527	763	3
del	363	460	377	471	527	763	3
2016,	379	460	403	471	527	763	3
referente	405	460	446	471	527	763	3
a	448	460	453	471	527	763	3
la	456	460	464	471	527	763	3
cosecha	272	471	310	481	527	763	3
2015,	313	471	337	481	527	763	3
además	340	471	375	481	527	763	3
de	378	471	389	481	527	763	3
entrevistas	392	471	441	481	527	763	3
y	444	471	449	481	527	763	3
un	453	471	464	481	527	763	3
Taller	272	481	298	492	527	763	3
Participativo	306	481	361	492	527	763	3
con	370	481	386	492	527	763	3
los	394	481	407	492	527	763	3
agentes	415	481	450	492	527	763	3
y	459	481	464	492	527	763	3
actores	272	492	306	502	527	763	3
de	313	492	323	502	527	763	3
la	331	492	338	502	527	763	3
cadena	345	492	377	502	527	763	3
productiva	384	492	431	502	527	763	3
de	438	492	449	502	527	763	3
la	456	492	464	502	527	763	3
quinua.	272	502	305	513	527	763	3
𝑛=	317	526	331	535	527	763	3
N	272	551	277	558	527	763	3
σ	272	558	276	565	527	763	3
Z	275	568	279	575	527	763	3
𝑁	355	519	362	528	527	763	3
∗	364	519	369	528	527	763	3
𝑧	370	519	375	528	527	763	3
2	375	517	379	524	527	763	3
∗	382	519	386	528	527	763	3
𝜎	388	519	393	528	527	763	3
2	394	517	397	524	527	763	3
(𝑁	334	531	344	541	527	763	3
−	346	532	353	541	527	763	3
1)	355	532	364	541	527	763	3
∗	366	532	370	541	527	763	3
𝑒	372	532	377	541	527	763	3
2	377	531	381	538	527	763	3
+	383	532	390	541	527	763	3
𝑧	392	532	396	541	527	763	3
2	397	531	401	538	527	763	3
∗	403	532	407	541	527	763	3
𝜎	409	532	415	541	527	763	3
2	415	531	419	538	527	763	3
Tamaño	292	551	316	558	527	763	3
de	317	551	325	558	527	763	3
la	326	551	331	558	527	763	3
población	333	551	362	558	527	763	3
n	384	551	387	558	527	763	3
Tamaño	391	551	414	558	527	763	3
de	415	551	423	558	527	763	3
la	424	551	430	558	527	763	3
muestra	431	551	455	558	527	763	3
Varianza	292	558	318	565	527	763	3
de	320	558	327	565	527	763	3
la	329	558	334	565	527	763	3
población	335	558	364	565	527	763	3
e	383	558	387	565	527	763	3
Error	390	558	405	565	527	763	3
muestral	407	558	433	565	527	763	3
deseado	434	558	459	565	527	763	3
Valor	292	565	308	572	527	763	3
crítico	309	565	328	572	527	763	3
del	330	565	339	572	527	763	3
nivel	340	565	354	572	527	763	3
de	355	565	363	572	527	763	3
confianza	364	565	393	572	527	763	3
según	394	565	412	572	527	763	3
tabla	292	571	307	578	527	763	3
de	309	571	316	578	527	763	3
distribución	318	571	352	578	527	763	3
normal	354	571	374	578	527	763	3
El	272	583	281	594	527	763	3
muestreo	292	583	334	594	527	763	3
consideró	345	583	389	594	527	763	3
la	401	583	408	594	527	763	3
superficie	420	583	464	594	527	763	3
cultivada	272	593	312	604	527	763	3
del	315	593	329	604	527	763	3
Censo	331	593	359	604	527	763	3
Nacional	362	593	401	604	527	763	3
Agropecuario	404	593	464	604	527	763	3
(2012)	272	604	300	614	527	763	3
y	303	604	307	614	527	763	3
la	310	604	318	614	527	763	3
producción	320	604	370	614	527	763	3
de	372	604	383	614	527	763	3
quinua	386	604	415	614	527	763	3
2006-2014	418	604	464	614	527	763	3
para	272	614	293	625	527	763	3
calcular	296	614	332	625	527	763	3
el	335	614	343	625	527	763	3
coeficiente	346	614	395	625	527	763	3
de	399	614	410	625	527	763	3
correlación	413	614	464	625	527	763	3
intra-conglomerado	272	625	359	635	527	763	3
y	368	625	373	635	527	763	3
la	383	625	390	635	527	763	3
variancia	400	625	440	635	527	763	3
po-	450	625	464	635	527	763	3
blacional	272	635	312	646	527	763	3
(𝜎	315	635	324	646	527	763	3
2	324	636	328	642	527	763	3
=136,52),	328	635	369	646	527	763	3
la	372	635	380	646	527	763	3
confianza	383	635	425	646	527	763	3
fue	428	635	442	646	527	763	3
95%	445	635	464	646	527	763	3
y	272	646	277	656	527	763	3
el	284	646	292	656	527	763	3
error	299	646	322	656	527	763	3
8	329	646	334	656	527	763	3
unidades,	341	646	384	656	527	763	3
la	391	646	399	656	527	763	3
muestra	405	646	442	656	527	763	3
por	449	646	464	656	527	763	3
distritos	272	656	308	667	527	763	3
fue:	312	656	329	667	527	763	3
Orcotuna	332	656	373	667	527	763	3
(45),	377	656	397	667	527	763	3
Aco	401	656	418	667	527	763	3
(11),	422	656	442	667	527	763	3
Mito	445	656	464	667	527	763	3
(5)	272	667	284	677	527	763	3
y	291	667	296	677	527	763	3
Chambará	302	667	348	677	527	763	3
(6)	355	667	367	677	527	763	3
en	373	667	384	677	527	763	3
la	391	667	398	677	527	763	3
provincia	405	667	446	677	527	763	3
de	453	667	464	677	527	763	3
Concepción;	272	677	328	688	527	763	3
Ahuac	335	677	363	688	527	763	3
(22),	370	677	390	688	527	763	3
Huachac	397	677	436	688	527	763	3
(10),	444	677	464	688	527	763	3
Chongos	272	688	311	698	527	763	3
Bajo	320	688	340	698	527	763	3
(4)	349	688	361	698	527	763	3
y	370	688	375	698	527	763	3
Chupaca	384	688	423	698	527	763	3
(8)	432	688	444	698	527	763	3
en	453	688	464	698	527	763	3
-331-	252	718	275	729	527	763	3
W.	175	32	183	41	527	763	4
Mercado	185	32	212	41	527	763	4
/	214	32	216	41	527	763	4
Scientia	218	32	243	41	527	763	4
Agropecuaria	244	32	287	41	527	763	4
9(3)	288	32	300	41	527	763	4
329	302	32	313	41	527	763	4
–	315	32	318	41	527	763	4
342	320	32	331	41	527	763	4
(2018)	333	32	352	41	527	763	4
Chupaca;	64	56	106	67	527	763	4
Sicaya	111	56	140	67	527	763	4
(105),	145	56	170	67	527	763	4
Colca	175	56	200	67	527	763	4
(9),	205	56	219	67	527	763	4
Pucará	224	56	255	67	527	763	4
(5)	64	67	76	78	527	763	4
y	80	67	85	78	527	763	4
Sapallanga	90	67	139	78	527	763	4
(8)	144	67	156	78	527	763	4
en	160	67	171	78	527	763	4
Huancayo;	176	67	223	78	527	763	4
Acolla	228	67	255	78	527	763	4
(89),	64	77	84	88	527	763	4
Yauyos	88	77	119	88	527	763	4
(27),	123	77	143	88	527	763	4
Sincos	147	77	176	88	527	763	4
(22),	180	77	200	88	527	763	4
Pacán	204	77	231	88	527	763	4
(6)	235	77	247	88	527	763	4
y	250	77	255	88	527	763	4
Paccha	64	88	97	98	527	763	4
(17)	99	88	116	98	527	763	4
en	118	88	129	98	527	763	4
Jauja	131	88	155	98	527	763	4
(Figura	157	88	189	98	527	763	4
1).	191	88	203	98	527	763	4
Se	64	98	75	109	527	763	4
utilizó	82	98	108	109	527	763	4
información	115	98	167	109	527	763	4
de	173	98	184	109	527	763	4
las	191	98	203	109	527	763	4
encuestas	210	98	255	109	527	763	4
para	64	109	84	119	527	763	4
identificar	89	109	133	119	527	763	4
las	137	109	150	119	527	763	4
características	154	109	220	119	527	763	4
estruc-	224	109	255	119	527	763	4
turales	64	119	94	130	527	763	4
de	102	119	113	130	527	763	4
los	121	119	134	130	527	763	4
productores	142	119	196	130	527	763	4
de	204	119	215	130	527	763	4
quinua,	223	119	255	130	527	763	4
determinando	64	129	125	140	527	763	4
su	129	129	139	140	527	763	4
interacción	143	129	193	140	527	763	4
“hacia	197	129	224	140	527	763	4
atrás”	228	129	256	140	527	763	4
en	64	140	75	150	527	763	4
el	78	140	86	150	527	763	4
acceso	89	140	121	150	527	763	4
a	124	140	129	150	527	763	4
los	133	140	146	150	527	763	4
insumos	149	140	185	150	527	763	4
y	189	140	193	150	527	763	4
servicios,	197	140	239	150	527	763	4
así	242	140	255	150	527	763	4
como	64	150	88	161	527	763	4
“hacia	92	150	120	161	527	763	4
adelante”	124	150	166	161	527	763	4
para	170	150	190	161	527	763	4
el	194	150	202	161	527	763	4
destino	206	150	238	161	527	763	4
del	242	150	255	161	527	763	4
grano.	64	161	93	171	527	763	4
Se	64	171	75	182	527	763	4
identificaron	81	171	137	182	527	763	4
los	142	171	155	182	527	763	4
atributos	161	171	200	182	527	763	4
que	206	171	223	182	527	763	4
distin-	228	171	255	182	527	763	4
guen	64	182	86	192	527	763	4
a	90	182	96	192	527	763	4
los	101	182	113	192	527	763	4
productores	118	182	172	192	527	763	4
para	177	182	197	192	527	763	4
clasificarlos	202	182	255	192	527	763	4
en	64	192	75	202	527	763	4
grupos	78	192	109	202	527	763	4
homogéneos,	112	192	171	202	527	763	4
buscando	174	192	217	202	527	763	4
explicar	220	192	255	202	527	763	4
ciertas	64	202	94	213	527	763	4
relaciones	103	202	149	213	527	763	4
de	157	202	168	213	527	763	4
una	177	202	193	213	527	763	4
complejidad	201	202	255	213	527	763	4
(Bolaños,	64	213	106	223	527	763	4
1999;	109	213	134	223	527	763	4
Tobar,	137	213	166	223	527	763	4
2010),	170	213	198	223	527	763	4
para	201	213	222	223	527	763	4
ello	225	213	241	223	527	763	4
se	245	213	255	223	527	763	4
utilizó	64	223	90	234	527	763	4
la	94	223	101	234	527	763	4
técnica	105	223	137	234	527	763	4
del	141	223	154	234	527	763	4
cluster	158	223	188	234	527	763	4
bietápico,	192	223	235	234	527	763	4
que	239	223	255	234	527	763	4
los	64	234	77	244	527	763	4
agrupa	80	234	112	244	527	763	4
sobre	115	234	140	244	527	763	4
la	144	234	152	244	527	763	4
base	155	234	176	244	527	763	4
del	180	234	194	244	527	763	4
criterio	197	234	229	244	527	763	4
de	233	234	244	244	527	763	4
la	248	234	255	244	527	763	4
distancia	64	244	104	254	527	763	4
i	107	244	109	254	527	763	4
y	111	244	116	254	527	763	4
j	119	244	121	254	527	763	4
definida	124	244	159	254	527	763	4
como	161	244	186	254	527	763	4
d	188	244	194	254	527	763	4
(i,	196	244	205	254	527	763	4
j)	207	244	213	254	527	763	4
=	215	244	220	254	527	763	4
𝜀𝑖	223	245	230	254	527	763	4
+	233	244	238	254	527	763	4
𝜀𝑗	240	245	248	254	527	763	4
−	250	244	256	254	527	763	4
𝜀	64	256	68	265	527	763	4
(𝑖,	72	254	81	265	527	763	4
𝑗)	84	256	91	265	527	763	4
(Hair	94	254	116	265	527	763	4
et	120	254	128	265	527	763	4
al	132	254	140	265	527	763	4
.,	139	254	145	265	527	763	4
2008),	149	254	176	265	527	763	4
fusionándolos	180	254	241	265	527	763	4
en	245	254	255	265	527	763	4
forma	64	265	90	276	527	763	4
recursiva	96	265	137	276	527	763	4
y	143	265	148	276	527	763	4
aglomerando	154	265	212	276	527	763	4
los	218	265	230	276	527	763	4
sub-	236	265	255	276	527	763	4
grupos	64	276	95	286	527	763	4
resultantes	98	276	147	286	527	763	4
mediante	150	276	191	286	527	763	4
la	194	276	202	286	527	763	4
agrupación	205	276	255	286	527	763	4
jerárquica	64	286	109	296	527	763	4
con	116	286	132	296	527	763	4
el	139	286	147	296	527	763	4
criterio	153	286	185	296	527	763	4
Bayesiano	192	286	238	296	527	763	4
de	244	286	255	296	527	763	4
Schwarz.	64	296	105	307	527	763	4
Los	115	296	131	307	527	763	4
conglomerados	141	296	209	307	527	763	4
tuvieron	219	296	255	307	527	763	4
calidad	64	307	96	317	527	763	4
“bueno”	103	307	138	317	527	763	4
(promedio	144	307	190	317	527	763	4
0,7/1,0)	196	307	229	317	527	763	4
para	235	307	255	317	527	763	4
ocho	64	317	86	328	527	763	4
variables	90	317	130	328	527	763	4
cuantitativas	135	317	191	328	527	763	4
y	196	317	200	328	527	763	4
cualitativas	205	317	255	328	527	763	4
que	64	328	80	338	527	763	4
contribuyen	85	328	137	338	527	763	4
a	142	328	147	338	527	763	4
la	152	328	160	338	527	763	4
diferenciación	164	328	227	338	527	763	4
entre	232	328	255	338	527	763	4
los	64	338	77	349	527	763	4
productores.	79	338	136	349	527	763	4
Para	64	348	85	359	527	763	4
estructurar	87	348	137	359	527	763	4
la	139	348	147	359	527	763	4
cadena	149	348	182	359	527	763	4
productiva	184	348	232	359	527	763	4
de	234	348	245	359	527	763	4
la	248	348	255	359	527	763	4
quinua,	64	359	97	369	527	763	4
se	100	359	110	369	527	763	4
identificaron	114	359	169	369	527	763	4
a	172	359	178	369	527	763	4
los	181	359	194	369	527	763	4
actores	197	359	231	369	527	763	4
y	234	359	239	369	527	763	4
las	242	359	255	369	527	763	4
relaciones	64	369	110	380	527	763	4
entre	115	369	138	380	527	763	4
ellos	143	369	164	380	527	763	4
mediante	168	369	209	380	527	763	4
un	214	369	225	380	527	763	4
Taller	230	369	255	380	527	763	4
Participativo,	64	380	122	390	527	763	4
donde	128	380	156	390	527	763	4
se	161	380	172	390	527	763	4
calificó	177	380	209	390	527	763	4
la	215	380	222	390	527	763	4
Matriz	228	380	255	390	527	763	4
FODA	64	390	90	401	527	763	4
para	95	390	115	401	527	763	4
evaluar	120	390	152	401	527	763	4
la	157	390	165	401	527	763	4
situación	170	390	210	401	527	763	4
interna	215	390	246	401	527	763	4
y	250	390	255	401	527	763	4
externa	64	400	97	411	527	763	4
a	101	400	106	411	527	763	4
través	110	400	137	411	527	763	4
las	141	400	153	411	527	763	4
Matrices	157	400	195	411	527	763	4
EFI	198	400	212	411	527	763	4
(factores	216	400	255	411	527	763	4
internos)	272	56	312	67	527	763	4
y	317	56	322	67	527	763	4
EFE	328	56	346	67	527	763	4
(factores	351	56	391	67	527	763	4
externos)	396	56	438	67	527	763	4
para	443	56	464	67	527	763	4
comparar	272	67	315	78	527	763	4
sus	318	67	333	78	527	763	4
resultados	335	67	382	78	527	763	4
con	384	67	400	78	527	763	4
el	402	67	410	78	527	763	4
valor	412	67	435	78	527	763	4
de	437	67	448	78	527	763	4
2.5	450	67	464	78	527	763	4
que	272	77	289	88	527	763	4
define	297	77	324	88	527	763	4
su	332	77	343	88	527	763	4
nivel	351	77	372	88	527	763	4
de	379	77	391	88	527	763	4
competitividad	399	77	464	88	527	763	4
(Ponce,	272	88	306	98	527	763	4
2007).	308	88	336	98	527	763	4
Para	272	98	293	109	527	763	4
identificar	296	98	340	109	527	763	4
los	343	98	356	109	527	763	4
objetivos	359	98	398	109	527	763	4
estratégicos	401	98	456	109	527	763	4
y	459	98	464	109	527	763	4
la	272	109	280	119	527	763	4
gobernabilidad	284	109	350	119	527	763	4
de	354	109	365	119	527	763	4
la	369	109	376	119	527	763	4
cadena	380	109	413	119	527	763	4
productiva	416	109	464	119	527	763	4
se	272	119	283	130	527	763	4
usó	290	119	305	130	527	763	4
el	312	119	320	130	527	763	4
análisis	327	119	360	130	527	763	4
estructural	367	119	415	130	527	763	4
(Garza	423	119	452	130	527	763	4
y	459	119	464	130	527	763	4
Cortez,	272	129	305	140	527	763	4
2011;	312	129	337	140	527	763	4
Godet,	345	129	374	140	527	763	4
2000;	382	129	407	140	527	763	4
Rubiano	415	129	451	140	527	763	4
y	459	129	464	140	527	763	4
Parada,	272	140	307	150	527	763	4
2002).	309	140	337	150	527	763	4
MICMAC	272	150	310	161	527	763	4
(Matriz	318	150	348	161	527	763	4
de	356	150	367	161	527	763	4
impactos	375	150	415	161	527	763	4
cruzados	423	150	464	161	527	763	4
multiplicación	272	161	334	171	527	763	4
aplicada	337	161	374	171	527	763	4
a	377	161	383	171	527	763	4
una	386	161	402	171	527	763	4
clasificación)	405	161	464	171	527	763	4
determinó	272	171	317	182	527	763	4
variables	323	171	363	182	527	763	4
influyentes	369	171	417	182	527	763	4
y	422	171	427	182	527	763	4
depen-	433	171	464	182	527	763	4
dientes	272	182	305	192	527	763	4
de	311	182	322	192	527	763	4
la	329	182	337	192	527	763	4
cadena	344	182	376	192	527	763	4
productiva,	383	182	433	192	527	763	4
califi-	439	182	464	192	527	763	4
cando	272	192	300	202	527	763	4
en	302	192	313	202	527	763	4
la	319	192	326	202	527	763	4
Matriz	329	192	356	202	527	763	4
de	359	192	370	202	527	763	4
Relaciones	372	192	421	202	527	763	4
Directas,	424	192	464	202	527	763	4
si	272	202	280	213	527	763	4
existe	282	202	308	213	527	763	4
influencia	311	202	354	213	527	763	4
directa	356	202	388	213	527	763	4
de	390	202	401	213	527	763	4
la	405	202	412	213	527	763	4
variable	415	202	450	213	527	763	4
i	453	202	456	213	527	763	4
a	458	202	464	213	527	763	4
la	272	213	280	223	527	763	4
variable	284	213	319	223	527	763	4
j,	323	213	328	223	527	763	4
se	332	213	342	223	527	763	4
anotó,	346	213	374	223	527	763	4
(0)	378	213	389	223	527	763	4
inexistencia,	393	213	448	223	527	763	4
(1)	452	213	464	223	527	763	4
influencia	272	223	315	234	527	763	4
débil,	320	223	344	234	527	763	4
(2)	348	223	360	234	527	763	4
mediana,	364	223	405	234	527	763	4
(3)	409	223	421	234	527	763	4
fuerte,	425	223	454	234	527	763	4
y	459	223	464	234	527	763	4
mediante	272	234	313	244	527	763	4
la	317	234	325	244	527	763	4
Matriz	328	234	356	244	527	763	4
de	360	234	370	244	527	763	4
Impactos	374	234	415	244	527	763	4
Cruzados,	419	234	464	244	527	763	4
obtenida	272	244	311	254	527	763	4
al	314	244	322	254	527	763	4
elevar	324	244	352	254	527	763	4
en	355	244	366	254	527	763	4
potencia	368	244	406	254	527	763	4
la	409	244	417	254	527	763	4
matriz,	420	244	450	254	527	763	4
se	453	244	464	254	527	763	4
confirmó	272	254	311	265	527	763	4
las	314	254	327	265	527	763	4
variables	332	254	373	265	527	763	4
principales	375	254	424	265	527	763	4
(CEPAL,	427	254	464	265	527	763	4
2015;	272	265	297	275	527	763	4
EGAP,	299	265	327	275	527	763	4
2014;	329	265	354	275	527	763	4
Arcade	356	265	388	275	527	763	4
et	390	264	399	275	527	763	4
al	401	264	409	275	527	763	4
.,	409	265	415	275	527	763	4
1999).	417	265	444	275	527	763	4
MACTOR	272	275	312	286	527	763	4
(Matriz	317	275	347	286	527	763	4
de	352	275	363	286	527	763	4
alianzas	368	275	404	286	527	763	4
y	408	275	413	286	527	763	4
conflictos:	418	275	464	286	527	763	4
Tácticas,	272	286	313	296	527	763	4
objetivos,	315	286	358	296	527	763	4
recomendaciones)	360	286	442	296	527	763	4
ana-	445	286	464	296	527	763	4
liza	272	296	287	307	527	763	4
el	292	296	300	307	527	763	4
equilibrio	305	296	347	307	527	763	4
de	352	296	363	307	527	763	4
poder	368	296	394	307	527	763	4
entre	399	296	422	307	527	763	4
actores,	427	296	464	307	527	763	4
convergencias	272	307	337	317	527	763	4
y	342	307	347	317	527	763	4
divergencias	352	307	409	317	527	763	4
respecto	414	307	453	317	527	763	4
a	458	307	464	317	527	763	4
sus	272	317	288	327	527	763	4
objetivos	290	317	330	327	527	763	4
(Arcade	332	317	367	327	527	763	4
et	369	316	378	328	527	763	4
al	380	316	388	328	527	763	4
.,	388	317	394	327	527	763	4
1999;	396	317	420	327	527	763	4
Comoglio	422	317	464	327	527	763	4
et	272	327	281	338	527	763	4
al	284	327	292	338	527	763	4
.,	292	327	298	338	527	763	4
2017;	301	327	325	338	527	763	4
Godet,	328	327	358	338	527	763	4
2007),	361	327	388	338	527	763	4
para	392	327	412	338	527	763	4
determinar	415	327	464	338	527	763	4
los	272	338	285	348	527	763	4
actores	290	338	324	348	527	763	4
que	329	338	345	348	527	763	4
controlan	350	338	393	348	527	763	4
directa	398	338	429	348	527	763	4
o	434	338	440	348	527	763	4
indi-	445	338	464	348	527	763	4
rectamente	272	348	323	359	527	763	4
variables	327	348	368	359	527	763	4
clave	372	348	395	359	527	763	4
(EGAP,	400	348	432	359	527	763	4
2014),	436	348	464	359	527	763	4
lo	272	359	280	369	527	763	4
que	283	359	299	369	527	763	4
permite	302	359	335	369	527	763	4
verificar	338	359	375	369	527	763	4
la	377	359	385	369	527	763	4
gobernanza	388	359	440	369	527	763	4
de	442	359	453	369	527	763	4
la	456	359	464	369	527	763	4
cadena	272	369	305	380	527	763	4
dado	308	369	330	380	527	763	4
las	332	369	345	380	527	763	4
relaciones	348	369	394	380	527	763	4
entre	396	369	420	380	527	763	4
actores	422	369	456	380	527	763	4
y	459	369	464	380	527	763	4
su	272	380	283	390	527	763	4
posición	288	380	325	390	527	763	4
de	331	380	342	390	527	763	4
fuerza	347	380	375	390	527	763	4
sobre	380	380	406	390	527	763	4
el	411	380	419	390	527	763	4
resto	424	380	447	390	527	763	4
de	453	380	464	390	527	763	4
actores,	272	390	309	400	527	763	4
y	312	390	317	400	527	763	4
la	321	390	329	400	527	763	4
dependencia	332	390	389	400	527	763	4
de	393	390	404	400	527	763	4
cada	407	390	429	400	527	763	4
uno	433	390	449	400	527	763	4
de	453	390	464	400	527	763	4
ellos.	272	400	296	411	527	763	4
Figura	67	697	90	705	527	763	4
1.	91	697	97	705	527	763	4
Mapa	99	697	118	705	527	763	4
de	119	697	128	705	527	763	4
la	130	697	136	705	527	763	4
zona	137	697	154	705	527	763	4
de	155	697	164	705	527	763	4
estudio.	166	697	193	705	527	763	4
-332-	252	718	275	729	527	763	4
W.	175	32	183	41	527	763	5
Mercado	185	32	212	41	527	763	5
/	214	32	216	41	527	763	5
Scientia	218	32	243	41	527	763	5
Agropecuaria	244	32	287	41	527	763	5
9(3)	288	32	300	41	527	763	5
329	302	32	313	41	527	763	5
–	315	32	318	41	527	763	5
342	320	32	331	41	527	763	5
(2018)	333	32	352	41	527	763	5
Tabla	64	57	83	65	527	763	5
2	85	57	89	65	527	763	5
Variables	64	65	96	73	527	763	5
y	98	65	101	73	527	763	5
coeficientes	103	65	145	73	527	763	5
de	147	65	155	73	527	763	5
correlación	157	65	196	73	527	763	5
de	198	65	206	73	527	763	5
la	208	65	214	73	527	763	5
quinua	216	65	239	73	527	763	5
en	241	65	249	73	527	763	5
la	251	65	257	73	527	763	5
región	259	65	281	73	527	763	5
Junín	283	65	301	73	527	763	5
Años	244	79	262	87	527	763	5
Variables	69	88	101	96	527	763	5
2006-11	146	88	173	96	527	763	5
2012	181	88	198	96	527	763	5
2013	212	88	228	96	527	763	5
2014	244	88	261	96	527	763	5
2015	277	88	293	96	527	763	5
2016	307	88	324	96	527	763	5
Superficie	69	97	104	105	527	763	5
989	153	101	166	109	527	763	5
1,432	180	101	199	109	527	763	5
2,139	211	101	229	109	527	763	5
5,281	243	101	262	109	527	763	5
4,272	276	101	294	109	527	763	5
1,997	306	101	325	109	527	763	5
cosechada	69	105	106	113	527	763	5
(ha)	108	105	121	113	527	763	5
Producción	69	113	108	121	527	763	5
(t)	110	113	117	121	527	763	5
1,296	150	113	169	122	527	763	5
1,882	180	113	199	122	527	763	5
3,852	211	113	229	122	527	763	5
10,551	241	113	264	122	527	763	5
8,518	276	113	294	122	527	763	5
3,795	306	113	325	122	527	763	5
Rendimiento	69	122	112	130	527	763	5
1,354	150	126	169	134	527	763	5
1,446	180	126	199	134	527	763	5
1,782	211	126	229	134	527	763	5
1,791	243	126	262	134	527	763	5
1,911	276	126	294	134	527	763	5
1,834	306	126	325	134	527	763	5
(kg/ha)	69	130	93	138	527	763	5
Precios	69	138	95	146	527	763	5
en	98	138	107	146	527	763	5
chacra	110	138	134	146	527	763	5
2,7	154	142	165	150	527	763	5
4,2	184	142	195	150	527	763	5
5,8	215	142	225	150	527	763	5
7,4	247	142	258	150	527	763	5
3,4	280	142	290	150	527	763	5
3,8	310	142	321	150	527	763	5
(sol/kg)	69	146	94	154	527	763	5
Coeficientes	69	154	112	162	527	763	5
de	113	154	122	162	527	763	5
correlación	124	154	163	162	527	763	5
Producción	69	163	108	171	527	763	5
(t)	110	163	117	171	527	763	5
y	119	163	123	171	527	763	5
superficie	125	163	159	171	527	763	5
cosechada	161	163	198	171	527	763	5
(ha)	200	163	213	171	527	763	5
Producción	69	171	108	179	527	763	5
y	119	171	123	179	527	763	5
rendimientos	125	171	169	179	527	763	5
(kg/ha)	171	171	195	179	527	763	5
Producción	69	180	108	188	527	763	5
(t)	110	180	117	188	527	763	5
y	119	180	123	188	527	763	5
precios	125	180	150	188	527	763	5
en	152	180	160	188	527	763	5
chacra	162	180	186	188	527	763	5
rezagado	188	180	220	188	527	763	5
en	222	180	230	188	527	763	5
un	232	180	240	188	527	763	5
año	242	180	255	188	527	763	5
(t-1)	256	180	271	188	527	763	5
(S//kg)	272	180	294	188	527	763	5
Precio	69	188	91	196	527	763	5
en	93	188	101	196	527	763	5
chacra	103	188	127	196	527	763	5
(S//kg)	129	188	150	196	527	763	5
y	152	188	156	196	527	763	5
Precio	158	188	180	196	527	763	5
al	182	188	188	196	527	763	5
consumidor	189	188	230	196	527	763	5
(S//kg)	232	188	254	196	527	763	5
en	255	188	264	196	527	763	5
Lima	266	188	282	196	527	763	5
Precio	69	197	91	205	527	763	5
en	93	197	101	205	527	763	5
chacra	103	197	127	205	527	763	5
(S//kg)	129	197	150	205	527	763	5
y	152	197	156	205	527	763	5
Precio	158	197	180	205	527	763	5
FOB	182	197	197	205	527	763	5
de	198	197	207	205	527	763	5
exportación	209	197	249	205	527	763	5
(S//kg)	251	197	273	205	527	763	5
Precio	69	205	91	213	527	763	5
al	93	205	99	213	527	763	5
consumidor	101	205	141	213	527	763	5
Lima	143	205	160	213	527	763	5
(S//kg)	161	205	183	213	527	763	5
y	184	205	188	213	527	763	5
Precio	190	205	212	213	527	763	5
FOB	214	205	229	213	527	763	5
de	231	205	239	213	527	763	5
exportación	241	205	281	213	527	763	5
(S//kg)	283	205	305	213	527	763	5
Tasas	346	79	366	87	527	763	5
de	368	79	376	87	527	763	5
crecimiento	378	79	418	87	527	763	5
2006-11	335	88	362	96	527	763	5
2012-14	369	88	396	96	527	763	5
2015-16	404	88	431	96	527	763	5
2006-16	436	88	463	96	527	763	5
8,3	342	101	353	109	527	763	5
72,2	374	101	389	109	527	763	5
-36,2	408	101	425	109	527	763	5
18,6	441	101	456	109	527	763	5
7,3	342	113	353	122	527	763	5
102,8	372	113	391	122	527	763	5
-37,4	408	113	425	122	527	763	5
27,0	441	113	456	122	527	763	5
-1,4	341	126	354	134	527	763	5
14,5	374	126	389	134	527	763	5
1,4	411	126	421	134	527	763	5
3,9	443	126	454	134	527	763	5
20,5	340	142	354	150	527	763	5
25,2	374	142	389	150	527	763	5
-21,3	408	142	425	150	527	763	5
13,6	441	142	456	150	527	763	5
+	383	163	387	171	527	763	5
0,9982	389	163	412	171	527	763	5
+	383	171	387	179	527	763	5
0,7914	389	171	412	179	527	763	5
+	383	180	387	188	527	763	5
0,8617	389	180	412	188	527	763	5
+	383	188	387	196	527	763	5
0,8692	389	188	412	196	527	763	5
+	383	197	387	205	527	763	5
0,9013	389	197	412	205	527	763	5
+	383	205	387	213	527	763	5
0,9870	389	205	412	213	527	763	5
Fuente:	64	214	86	221	527	763	5
Elaborado	88	214	119	221	527	763	5
con	121	214	132	221	527	763	5
información	134	214	169	221	527	763	5
de	172	214	179	221	527	763	5
la	181	214	187	221	527	763	5
DRAJ	189	214	206	221	527	763	5
(2017);	208	214	229	221	527	763	5
INEI:	231	214	246	221	527	763	5
Compendio	248	214	282	221	527	763	5
Estadístico	284	214	316	221	527	763	5
Perú	319	214	333	221	527	763	5
(varios	335	214	355	221	527	763	5
años);	358	214	376	221	527	763	5
INEI:	378	214	393	221	527	763	5
Compendio	395	214	428	221	527	763	5
Estadístico	431	214	463	221	527	763	5
Departamental:	64	221	109	228	527	763	5
Lima	111	221	125	228	527	763	5
y	126	221	130	228	527	763	5
Junín	131	221	147	228	527	763	5
(varios	148	221	169	228	527	763	5
años);	170	221	188	228	527	763	5
MINAGRI	190	221	216	228	527	763	5
(2017).	218	221	238	228	527	763	5
Se	64	235	75	246	527	763	5
considera	80	235	123	246	527	763	5
4	128	235	133	246	527	763	5
sí	138	235	145	246	527	763	5
el	149	235	157	246	527	763	5
actor	161	235	185	246	527	763	5
A	189	235	196	246	527	763	5
cuestiona	200	235	243	246	527	763	5
la	248	235	255	246	527	763	5
existencia	64	245	108	256	527	763	5
del	112	245	126	256	527	763	5
actor	130	245	153	256	527	763	5
B,	157	245	166	256	527	763	5
3	170	245	175	256	527	763	5
sí	179	245	186	256	527	763	5
A	190	245	197	256	527	763	5
cuestiona	201	245	244	256	527	763	5
la	248	245	255	256	527	763	5
misión	64	256	93	266	527	763	5
de	96	256	107	266	527	763	5
B,	110	256	119	266	527	763	5
2	122	256	128	266	527	763	5
sí	131	256	138	266	527	763	5
A	142	256	148	266	527	763	5
cuestiona	151	256	194	266	527	763	5
proyectos	197	256	241	266	527	763	5
de	244	256	255	266	527	763	5
B,	64	266	73	277	527	763	5
1	76	266	82	277	527	763	5
sí	84	266	92	277	527	763	5
A	95	266	101	277	527	763	5
cuestiona	104	266	147	277	527	763	5
de	150	266	161	277	527	763	5
manera	164	266	197	277	527	763	5
limitada	200	266	235	277	527	763	5
a	237	266	243	277	527	763	5
B,	246	266	255	277	527	763	5
0	64	277	69	287	527	763	5
sí	72	277	79	287	527	763	5
A	82	277	88	287	527	763	5
no	90	277	101	287	527	763	5
tiene	104	277	126	287	527	763	5
influencia	128	277	171	287	527	763	5
sobre	173	277	198	287	527	763	5
B.	201	277	210	287	527	763	5
El	213	277	221	287	527	763	5
cálculo	223	277	255	287	527	763	5
de	64	287	75	298	527	763	5
la	82	287	90	298	527	763	5
Matriz	97	287	125	298	527	763	5
de	132	287	143	298	527	763	5
Influencias	150	287	198	298	527	763	5
Directas	205	287	242	298	527	763	5
e	250	287	255	298	527	763	5
(𝑀𝐼𝐷𝐼)	128	299	156	308	527	763	5
𝑖𝑗	156	303	162	309	527	763	5
=	165	299	172	308	527	763	5
(𝑀𝐼𝐷)	174	299	199	308	527	763	5
𝑖𝑗	199	303	204	309	527	763	5
+	207	299	214	308	527	763	5
∑	216	299	222	308	527	763	5
𝑘	224	299	229	308	527	763	5
𝑀𝑖𝑛	230	299	246	308	527	763	5
=	248	299	255	308	527	763	5
Indirectas	64	297	108	308	527	763	5
((𝑀𝐼𝐷)	64	311	93	321	527	763	5
𝑖𝑘	93	315	99	322	527	763	5
,	100	311	102	321	527	763	5
(𝑀𝐼𝐷)	103	311	128	320	527	763	5
𝑘𝑗	128	315	135	322	527	763	5
),	136	311	143	321	527	763	5
expresa	152	310	187	320	527	763	5
la	196	310	204	320	527	763	5
influencia	213	310	255	320	527	763	5
directa	64	321	95	332	527	763	5
que	97	321	114	332	527	763	5
el	116	321	124	332	527	763	5
actor	126	321	150	332	527	763	5
i	152	321	155	332	527	763	5
ejerce	157	321	184	332	527	763	5
sobre	187	321	212	332	527	763	5
el	214	321	222	332	527	763	5
actor	224	321	248	332	527	763	5
j,	250	321	255	332	527	763	5
y	64	332	69	343	527	763	5
∑	76	333	82	342	527	763	5
𝑘	84	334	89	343	527	763	5
𝑀𝑖𝑛	90	334	106	343	527	763	5
=	109	334	115	343	527	763	5
((𝑀𝐼𝐷)	118	334	147	343	527	763	5
𝑖𝑘	147	338	153	344	527	763	5
,	153	334	155	343	527	763	5
(𝑀𝐼𝐷)	157	333	182	342	527	763	5
𝑘𝑗	182	338	189	344	527	763	5
)	189	334	193	343	527	763	5
son	200	332	216	343	527	763	5
influen-	223	332	255	343	527	763	5
cias	64	344	82	354	527	763	5
indirectas	84	344	128	354	527	763	5
que	131	344	147	354	527	763	5
el	149	344	157	354	527	763	5
actor	159	344	183	354	527	763	5
i	185	344	188	354	527	763	5
ejerce	190	344	217	354	527	763	5
sobre	220	344	245	354	527	763	5
el	247	344	255	354	527	763	5
actor	64	354	87	365	527	763	5
j,	90	354	95	365	527	763	5
y	97	354	102	365	527	763	5
que	104	354	121	365	527	763	5
pasan	123	354	149	365	527	763	5
por	152	354	167	365	527	763	5
un	169	354	180	365	527	763	5
actor	182	354	205	365	527	763	5
relevo	208	354	235	365	527	763	5
k.	237	354	245	365	527	763	5
3.	64	376	73	388	527	763	5
Resultados	76	376	130	388	527	763	5
y	133	376	138	388	527	763	5
discusión	141	376	187	388	527	763	5
En	64	388	75	398	527	763	5
el	80	388	88	398	527	763	5
departamento	93	388	155	398	527	763	5
de	160	388	171	398	527	763	5
Junín,	176	388	203	398	527	763	5
durante	208	388	242	398	527	763	5
el	247	388	255	398	527	763	5
periodo	64	398	98	409	527	763	5
2006-2014	100	398	146	409	527	763	5
las	149	398	161	409	527	763	5
tasas	164	398	187	409	527	763	5
de	190	398	201	409	527	763	5
crecimiento	203	398	255	409	527	763	5
de	64	408	75	419	527	763	5
las	79	408	92	419	527	763	5
variables	96	408	136	419	527	763	5
de	140	408	151	419	527	763	5
la	155	408	163	419	527	763	5
quinua	167	408	197	419	527	763	5
fueron	201	408	230	419	527	763	5
posi-	234	408	255	419	527	763	5
tivas,	64	419	88	429	527	763	5
pero	93	419	113	429	527	763	5
estas	118	419	142	429	527	763	5
decaen	147	419	179	429	527	763	5
el	184	419	192	429	527	763	5
2015	197	419	219	429	527	763	5
y	224	419	229	429	527	763	5
2016	234	419	255	429	527	763	5
(Tabla	64	429	92	440	527	763	5
2).	94	429	106	440	527	763	5
Entre	108	429	132	440	527	763	5
el	135	429	143	440	527	763	5
2006-2016,	145	429	194	440	527	763	5
los	197	429	209	440	527	763	5
precios	212	429	245	440	527	763	5
al	247	429	255	440	527	763	5
consumidor	64	440	116	450	527	763	5
y	121	440	126	450	527	763	5
el	131	440	139	450	527	763	5
precio	144	440	172	450	527	763	5
FOB	177	440	196	450	527	763	5
aumenta	201	440	239	450	527	763	5
en	245	440	255	450	527	763	5
11,1%	64	450	91	461	527	763	5
y	94	450	99	461	527	763	5
12,8%	102	450	129	461	527	763	5
anual	132	450	157	461	527	763	5
respectivamente.	160	450	236	461	527	763	5
Las	240	450	255	461	527	763	5
correlaciones	64	460	125	471	527	763	5
de	132	460	143	471	527	763	5
la	151	460	158	471	527	763	5
producción	166	460	216	471	527	763	5
con	224	460	240	471	527	763	5
la	248	460	255	471	527	763	5
superficie	64	471	108	482	527	763	5
cosechada,	113	471	164	482	527	763	5
los	169	471	182	482	527	763	5
rendimientos	187	471	245	482	527	763	5
y	250	471	255	482	527	763	5
los	64	481	77	492	527	763	5
precios	83	481	116	492	527	763	5
en	122	481	133	492	527	763	5
chacra	139	481	170	492	527	763	5
(t-1)	177	481	195	492	527	763	5
son	201	481	217	492	527	763	5
altas	223	481	244	492	527	763	5
y	250	481	255	492	527	763	5
positivas;	64	492	106	502	527	763	5
así	108	492	121	502	527	763	5
como	123	492	148	502	527	763	5
entre	150	492	173	502	527	763	5
precios	176	492	209	502	527	763	5
en	211	492	222	502	527	763	5
chacra	224	492	255	502	527	763	5
con	64	502	80	513	527	763	5
precios	83	502	116	513	527	763	5
al	119	502	127	513	527	763	5
consumidor	129	502	181	513	527	763	5
y	184	502	189	513	527	763	5
precio	191	502	220	513	527	763	5
FOB	222	502	242	513	527	763	5
de	244	502	255	513	527	763	5
exportación,	64	513	119	523	527	763	5
demostrando	122	513	181	523	527	763	5
alta	184	513	201	523	527	763	5
transmisión	204	513	255	523	527	763	5
del	64	523	78	534	527	763	5
precio	80	523	108	534	527	763	5
del	111	523	125	534	527	763	5
mercado	127	523	166	534	527	763	5
al	169	523	177	534	527	763	5
precio	180	523	208	534	527	763	5
en	211	523	222	534	527	763	5
chacra	224	523	255	534	527	763	5
(Tabla	64	533	92	544	527	763	5
2).	94	533	105	544	527	763	5
3.1	64	549	77	559	527	763	5
Caracterización	87	549	158	559	527	763	5
del	167	549	181	559	527	763	5
productor	190	549	234	559	527	763	5
de	244	549	255	559	527	763	5
quinua	64	559	94	569	527	763	5
El	64	569	72	580	527	763	5
88%	80	569	99	580	527	763	5
de	106	569	117	580	527	763	5
los	125	569	137	580	527	763	5
productores	145	569	199	580	527	763	5
de	207	569	218	580	527	763	5
quinua	226	569	255	580	527	763	5
cosechan	64	580	107	590	527	763	5
2,4	110	580	124	590	527	763	5
ha	127	580	138	590	527	763	5
promedio,	141	580	186	590	527	763	5
obtienen	189	580	228	590	527	763	5
3,905	231	580	255	590	527	763	5
kg/productor	64	590	121	601	527	763	5
(Tabla	131	590	158	601	527	763	5
3)	168	590	176	601	527	763	5
y	186	590	191	601	527	763	5
tienen	200	590	227	601	527	763	5
baja	236	590	255	601	527	763	5
adecuación	64	601	115	611	527	763	5
en	119	601	130	611	527	763	5
su	134	601	144	611	527	763	5
trazabilidad	149	601	201	611	527	763	5
(Mercado	205	601	247	611	527	763	5
y	250	601	255	611	527	763	5
Ubillus,	64	611	97	622	527	763	5
2017),	100	611	127	622	527	763	5
el	130	611	138	622	527	763	5
68%	141	611	159	622	527	763	5
de	162	611	173	622	527	763	5
estos	176	611	200	622	527	763	5
cultivos	203	611	237	622	527	763	5
son	239	611	255	622	527	763	5
en	64	622	75	632	527	763	5
secano	84	622	116	632	527	763	5
que	126	622	142	632	527	763	5
limitan	152	622	181	632	527	763	5
su	191	622	201	632	527	763	5
desarrollo	210	622	255	632	527	763	5
(Mercado	64	632	106	642	527	763	5
e	108	632	114	642	527	763	5
Higuchi,	116	632	153	642	527	763	5
2017),	155	632	183	642	527	763	5
si	185	632	193	642	527	763	5
bien	195	632	214	642	527	763	5
la	217	632	225	642	527	763	5
región	227	632	255	642	527	763	5
Junín	64	642	88	653	527	763	5
utiliza	94	642	120	653	527	763	5
menos	127	642	156	653	527	763	5
agua	163	642	184	653	527	763	5
para	191	642	211	653	527	763	5
producir	217	642	255	653	527	763	5
quinua	64	653	94	663	527	763	5
(2	96	653	105	663	527	763	5
672,3	108	653	132	663	527	763	5
m	134	653	142	663	527	763	5
3	143	654	146	661	527	763	5
/t)	146	653	155	663	527	763	5
(ANA,	158	653	183	663	527	763	5
2013),	186	653	214	663	527	763	5
sólo	216	653	234	663	527	763	5
16%	237	653	256	663	527	763	5
de	64	663	75	674	527	763	5
los	78	663	91	674	527	763	5
productores	93	663	148	674	527	763	5
están	151	663	175	674	527	763	5
asociados,	178	663	225	674	527	763	5
lo	228	663	236	674	527	763	5
que	239	663	255	674	527	763	5
genera	64	674	95	684	527	763	5
baja	103	674	122	684	527	763	5
capacidad	129	674	175	684	527	763	5
de	183	674	194	684	527	763	5
negociación	202	674	255	684	527	763	5
debido	64	684	94	695	527	763	5
a	104	684	109	695	527	763	5
pocos	119	684	146	695	527	763	5
volúmenes	156	684	203	695	527	763	5
ofertados	213	684	255	695	527	763	5
(Mercado	64	694	106	705	527	763	5
y	112	694	117	705	527	763	5
Ubillus,	124	694	157	705	527	763	5
2017;	163	694	188	705	527	763	5
Luján,	194	694	221	705	527	763	5
2018),	228	694	255	705	527	763	5
pues	272	235	294	246	527	763	5
la	301	235	309	246	527	763	5
asociatividad	316	235	374	246	527	763	5
es	381	235	392	246	527	763	5
útil	399	235	412	246	527	763	5
para	420	235	440	246	527	763	5
que	447	235	464	246	527	763	5
pequeños	272	245	316	256	527	763	5
productores	320	245	375	256	527	763	5
puedan	379	245	412	256	527	763	5
acceder	417	245	454	256	527	763	5
a	458	245	464	256	527	763	5
los	272	256	285	266	527	763	5
mercados,	292	256	339	266	527	763	5
la	345	256	353	266	527	763	5
tecnología	360	256	406	266	527	763	5
y	413	256	418	266	527	763	5
al	424	256	432	266	527	763	5
finan-	439	256	464	266	527	763	5
ciamiento,	272	266	318	277	527	763	5
entre	320	266	344	277	527	763	5
otros	346	266	369	277	527	763	5
(FIDA,	371	266	399	277	527	763	5
2013).	401	266	428	277	527	763	5
Las	272	277	288	287	527	763	5
articulaciones	293	277	355	287	527	763	5
“hacia	361	277	388	287	527	763	5
atrás”	394	277	421	287	527	763	5
verifican	425	277	464	287	527	763	5
que,	272	287	292	298	527	763	5
si	295	287	303	298	527	763	5
bien	306	287	325	298	527	763	5
existe	328	287	354	298	527	763	5
cierto	358	287	383	298	527	763	5
acceso	387	287	419	298	527	763	5
al	422	287	430	298	527	763	5
uso	433	287	449	298	527	763	5
de	453	287	463	298	527	763	5
insumos	272	297	309	308	527	763	5
productivos	313	297	365	308	527	763	5
y	370	297	375	308	527	763	5
servicios	379	297	419	308	527	763	5
técnicos,	424	297	464	308	527	763	5
éstos	272	308	296	318	527	763	5
son	300	308	316	318	527	763	5
limitados	320	308	360	318	527	763	5
(Tabla	364	308	391	318	527	763	5
3),	396	308	407	318	527	763	5
y	411	308	416	318	527	763	5
proveídos	420	308	464	318	527	763	5
por	272	318	288	329	527	763	5
casas	298	318	324	329	527	763	5
comerciales	334	318	388	329	527	763	5
principalmente	398	318	464	329	527	763	5
como	272	329	297	339	527	763	5
señalan	304	329	338	339	527	763	5
Cárdenas	346	329	388	339	527	763	5
(2015);	396	329	426	339	527	763	5
Ubillus	434	329	464	339	527	763	5
(2017);	272	339	303	350	527	763	5
IICA	306	339	325	350	527	763	5
(2015).	328	339	359	350	527	763	5
Las	362	339	378	350	527	763	5
semillas	381	339	417	350	527	763	5
provienen	420	339	464	350	527	763	5
de	272	350	283	360	527	763	5
la	291	350	299	360	527	763	5
misma	306	350	335	360	527	763	5
producción,	342	350	395	360	527	763	5
pocos	403	350	429	360	527	763	5
hacen	437	350	464	360	527	763	5
análisis	272	360	306	370	527	763	5
de	308	360	319	370	527	763	5
suelos,	321	360	352	370	527	763	5
y	355	360	359	370	527	763	5
si	362	360	369	370	527	763	5
bien	371	360	390	370	527	763	5
95%	392	360	411	370	527	763	5
preparan	413	360	454	370	527	763	5
el	456	360	464	370	527	763	5
terreno	272	370	305	381	527	763	5
con	308	370	324	381	527	763	5
tractor,	327	370	360	381	527	763	5
se	362	370	373	381	527	763	5
aplican	375	370	408	381	527	763	5
fungicidas	410	370	456	381	527	763	5
e	458	370	464	381	527	763	5
insecticidas	272	381	325	391	527	763	5
en	327	381	338	391	527	763	5
forma	341	381	366	391	527	763	5
no	369	381	380	391	527	763	5
óptima	382	381	412	391	527	763	5
y	415	381	420	391	527	763	5
el	422	381	430	391	527	763	5
crédito	432	381	464	391	527	763	5
es	272	391	283	402	527	763	5
insuficiente	290	391	340	402	527	763	5
como	347	391	371	402	527	763	5
demuestran	378	391	431	402	527	763	5
Coras	437	391	464	402	527	763	5
(2014)	272	402	300	412	527	763	5
y	306	402	311	412	527	763	5
Estrada	316	402	350	412	527	763	5
(2017).	356	402	387	412	527	763	5
En	392	402	404	412	527	763	5
las	409	402	422	412	527	763	5
articula-	427	402	464	412	527	763	5
ciones	272	412	301	423	527	763	5
“hacia	311	412	339	423	527	763	5
adelante”,	349	412	394	423	527	763	5
los	404	412	417	423	527	763	5
cambios	426	412	464	423	527	763	5
ocurren	272	423	307	433	527	763	5
con	312	423	328	433	527	763	5
las	332	423	345	433	527	763	5
variaciones	349	423	400	433	527	763	5
de	405	423	416	433	527	763	5
precio,	420	423	451	433	527	763	5
el	456	423	464	433	527	763	5
aumento	272	433	311	443	527	763	5
de	313	433	324	443	527	763	5
venta	326	433	351	443	527	763	5
en	353	433	364	443	527	763	5
la	366	433	374	443	527	763	5
cosecha,	377	433	417	443	527	763	5
reducción	419	433	464	443	527	763	5
del	272	443	286	454	527	763	5
autoconsumo	290	443	350	454	527	763	5
y	354	443	359	454	527	763	5
el	364	443	372	454	527	763	5
almacenamiento	376	443	448	454	527	763	5
en	453	443	464	454	527	763	5
espera	272	454	303	464	527	763	5
de	308	454	318	464	527	763	5
mejor	323	454	348	464	527	763	5
precio	353	454	381	464	527	763	5
en	385	454	396	464	527	763	5
una	401	454	417	464	527	763	5
lógica	422	454	448	464	527	763	5
de	453	454	464	464	527	763	5
mercado	272	464	312	475	527	763	5
(Tabla	321	464	348	475	527	763	5
3),	357	464	369	475	527	763	5
si	378	464	385	475	527	763	5
bien	394	464	413	475	527	763	5
que,	422	464	442	475	527	763	5
los	451	464	464	475	527	763	5
informantes	272	475	325	485	527	763	5
de	329	475	340	485	527	763	5
precios	345	475	378	485	527	763	5
a	382	475	388	485	527	763	5
los	392	475	405	485	527	763	5
productores	409	475	464	485	527	763	5
son	272	485	288	495	527	763	5
los	295	485	307	495	527	763	5
acopiadores	314	485	368	495	527	763	5
en	375	485	386	495	527	763	5
62%,	392	485	413	495	527	763	5
las	420	485	432	495	527	763	5
ferias	439	485	464	495	527	763	5
locales	272	496	304	506	527	763	5
32%,	311	496	333	506	527	763	5
y	340	496	345	506	527	763	5
otros	353	496	376	506	527	763	5
medios	384	496	416	506	527	763	5
6%,	423	496	439	506	527	763	5
que	447	496	464	506	527	763	5
reflejan	272	506	306	516	527	763	5
el	315	506	323	516	527	763	5
bajo	332	506	351	516	527	763	5
conocimiento	360	506	419	516	527	763	5
de	428	506	439	516	527	763	5
ese	448	506	464	516	527	763	5
mercado.	272	516	314	527	527	763	5
La	272	527	283	537	527	763	5
clasificación	287	527	342	537	527	763	5
en	346	527	357	537	527	763	5
grupos	360	527	391	537	527	763	5
de	395	527	406	537	527	763	5
productores	409	527	464	537	527	763	5
homogéneos,	272	537	332	548	527	763	5
los	334	537	347	548	527	763	5
catalogan	349	537	392	548	527	763	5
como	394	537	419	548	527	763	5
(Tabla	421	537	449	548	527	763	5
4):	451	537	462	548	527	763	5
a.	272	548	281	558	527	763	5
Productor	286	548	330	558	527	763	5
mediano	335	548	373	558	527	763	5
comercial	377	548	421	558	527	763	5
con	426	548	442	558	527	763	5
alto	447	548	464	558	527	763	5
uso	272	558	288	568	527	763	5
de	293	558	304	568	527	763	5
maquinarias.	308	558	366	568	527	763	5
Son	370	558	387	568	527	763	5
19,2%	392	558	419	568	527	763	5
del	423	558	437	568	527	763	5
total,	441	558	464	568	527	763	5
tienen	272	568	300	579	527	763	5
superficie	304	568	348	579	527	763	5
cosechada	353	568	401	579	527	763	5
promedio	406	568	448	579	527	763	5
de	453	568	464	579	527	763	5
4,3	272	579	286	589	527	763	5
ha,	292	579	306	589	527	763	5
al	311	579	319	589	527	763	5
interior	326	579	358	589	527	763	5
de	363	579	374	589	527	763	5
ellos,	380	579	404	589	527	763	5
el	410	579	418	589	527	763	5
86%	424	579	442	589	527	763	5
usa	448	579	464	589	527	763	5
maquinaria	272	589	322	600	527	763	5
en	333	589	344	600	527	763	5
la	355	589	363	600	527	763	5
cosecha	374	589	411	600	527	763	5
con	422	589	439	600	527	763	5
3,6	450	589	464	600	527	763	5
máquinas/promedio,	272	600	362	610	527	763	5
el	365	600	373	610	527	763	5
27%	376	600	395	610	527	763	5
recibió	398	600	428	610	527	763	5
capaci-	431	600	464	610	527	763	5
tación	272	610	300	621	527	763	5
y	307	610	312	621	527	763	5
el	319	610	327	621	527	763	5
13%	334	610	352	621	527	763	5
asistencia	359	610	404	621	527	763	5
técnica,	411	610	446	621	527	763	5
su	453	610	464	621	527	763	5
producción	272	620	323	631	527	763	5
promedio	326	620	367	631	527	763	5
fue	370	620	384	631	527	763	5
de	387	620	398	631	527	763	5
10,235	401	620	430	631	527	763	5
kg,	434	620	447	631	527	763	5
del	450	620	464	631	527	763	5
cual	272	631	291	641	527	763	5
vendieron	298	631	342	641	527	763	5
97%	349	631	368	641	527	763	5
del	374	631	388	641	527	763	5
total,	395	631	417	641	527	763	5
y	424	631	429	641	527	763	5
tienen	437	631	464	641	527	763	5
mayor	272	641	300	652	527	763	5
rendimiento	302	641	355	652	527	763	5
entre	357	641	380	652	527	763	5
los	383	641	395	652	527	763	5
tres	397	641	415	652	527	763	5
grupos.	417	641	451	652	527	763	5
b.	272	652	281	662	527	763	5
Muy	284	652	302	662	527	763	5
pequeño	306	652	344	662	527	763	5
productor	348	652	392	662	527	763	5
sin	395	652	408	662	527	763	5
acceso	412	652	443	662	527	763	5
a	447	652	452	662	527	763	5
la	456	652	464	662	527	763	5
capacitación.	272	662	332	673	527	763	5
Son	337	662	354	673	527	763	5
63,7%	359	662	386	673	527	763	5
de	391	662	402	673	527	763	5
productores,	407	662	464	673	527	763	5
éstos	272	672	296	683	527	763	5
usan	299	672	320	683	527	763	5
poca	323	672	345	683	527	763	5
maquinaria	347	672	397	683	527	763	5
en	399	672	410	683	527	763	5
la	413	672	421	683	527	763	5
cosecha,	424	672	464	683	527	763	5
tienen	272	683	300	694	527	763	5
superficie	302	683	346	694	527	763	5
cosechada	349	683	397	694	527	763	5
promedio	400	683	442	694	527	763	5
0,95	445	683	464	694	527	763	5
ha,	272	693	286	704	527	763	5
y	294	693	299	704	527	763	5
producción	307	693	357	704	527	763	5
de	365	693	376	704	527	763	5
2,084	383	693	408	704	527	763	5
kg,	415	693	429	704	527	763	5
pocos	437	693	464	704	527	763	5
-333-	252	718	275	729	527	763	5
W.	175	32	183	41	527	763	6
Mercado	185	32	212	41	527	763	6
/	214	32	216	41	527	763	6
Scientia	218	32	243	41	527	763	6
Agropecuaria	244	32	287	41	527	763	6
9(3)	288	32	300	41	527	763	6
329	302	32	313	41	527	763	6
–	315	32	318	41	527	763	6
342	320	32	331	41	527	763	6
(2018)	333	32	352	41	527	763	6
alquilan	64	56	99	67	527	763	6
maquinaria	103	56	153	67	527	763	6
y	158	56	163	67	527	763	6
no	168	56	179	67	527	763	6
reciben	184	56	218	67	527	763	6
capaci-	223	56	255	67	527	763	6
tación	64	67	91	78	527	763	6
ni	94	67	102	78	527	763	6
asistencia	104	67	149	78	527	763	6
técnica,	151	67	186	78	527	763	6
venden	189	67	221	78	527	763	6
90%	223	67	242	78	527	763	6
de	244	67	255	78	527	763	6
la	64	77	72	88	527	763	6
producción	74	77	124	88	527	763	6
a	126	77	132	88	527	763	6
la	134	77	142	88	527	763	6
cosecha	144	77	182	88	527	763	6
y	184	77	189	88	527	763	6
el	191	77	199	88	527	763	6
10%	201	77	220	88	527	763	6
es	222	77	233	88	527	763	6
para	235	77	255	88	527	763	6
auto-consumo	64	88	127	98	527	763	6
y	131	88	136	98	527	763	6
autoinsumo.	141	88	195	98	527	763	6
Tiene	200	88	225	98	527	763	6
rendi-	229	88	255	98	527	763	6
miento	64	98	94	109	527	763	6
intermedio	96	98	143	109	527	763	6
entre	145	98	169	109	527	763	6
los	171	98	184	109	527	763	6
tres	186	98	203	109	527	763	6
grupos.	205	98	239	109	527	763	6
c.	64	109	72	119	527	763	6
Productor	79	109	123	119	527	763	6
pequeño	130	109	168	119	527	763	6
con	174	109	191	119	527	763	6
acceso	197	109	229	119	527	763	6
a	235	109	241	119	527	763	6
la	248	109	255	119	527	763	6
capacitación.	64	119	124	130	527	763	6
Son	130	119	147	130	527	763	6
el	153	119	161	130	527	763	6
17,0%	168	119	194	130	527	763	6
de	201	119	212	130	527	763	6
los	218	119	231	130	527	763	6
pro-	237	119	255	130	527	763	6
ductores,	64	129	106	140	527	763	6
con	108	129	125	140	527	763	6
superficie	127	129	171	140	527	763	6
cosechada	173	129	221	140	527	763	6
prome-	224	129	255	140	527	763	6
dio	64	140	78	150	527	763	6
de	81	140	93	150	527	763	6
1,7	96	140	110	150	527	763	6
ha,	114	140	128	150	527	763	6
no	132	140	142	150	527	763	6
cuentan	146	140	182	150	527	763	6
con	186	140	202	150	527	763	6
maquinaria	206	140	255	150	527	763	6
propia	64	150	92	161	527	763	6
y	96	150	100	161	527	763	6
los	104	150	116	161	527	763	6
que	119	150	136	161	527	763	6
la	139	150	147	161	527	763	6
usan	150	150	171	161	527	763	6
la	175	150	182	161	527	763	6
alquilan,	185	150	223	161	527	763	6
el	226	150	234	161	527	763	6
90%	237	150	255	161	527	763	6
ha	64	161	75	171	527	763	6
recibido	80	161	117	171	527	763	6
capacita-ción	122	161	182	171	527	763	6
y	187	161	192	171	527	763	6
el	198	161	206	171	527	763	6
27%	211	161	230	171	527	763	6
asis-	235	161	255	171	527	763	6
tencia	64	171	91	182	527	763	6
técnica,	94	171	129	182	527	763	6
su	131	171	142	182	527	763	6
producción	144	171	195	182	527	763	6
promedio	197	171	239	182	527	763	6
fue	241	171	255	182	527	763	6
3,914	64	182	88	192	527	763	6
kg,	90	182	104	192	527	763	6
destinándose	106	182	165	192	527	763	6
a	167	182	173	192	527	763	6
la	175	182	183	192	527	763	6
venta	185	182	209	192	527	763	6
el	211	182	219	192	527	763	6
90%.	221	182	243	192	527	763	6
En	64	192	75	202	527	763	6
los	78	192	91	202	527	763	6
conglomerados	94	192	162	202	527	763	6
predomina	165	192	212	202	527	763	6
el	215	192	223	202	527	763	6
cultivo	226	192	255	202	527	763	6
en	64	202	75	213	527	763	6
secano,	81	202	116	213	527	763	6
la	122	202	130	213	527	763	6
no	137	202	148	213	527	763	6
asociatividad	154	202	212	213	527	763	6
y	219	202	224	213	527	763	6
el	230	202	238	213	527	763	6
no	244	202	255	213	527	763	6
financiamiento	64	213	129	223	527	763	6
(Tabla	131	213	159	223	527	763	6
4),	162	213	173	223	527	763	6
que	176	213	192	223	527	763	6
según	195	213	222	223	527	763	6
Soto	224	213	244	223	527	763	6
et	247	212	256	223	527	763	6
al	64	223	72	234	527	763	6
.	72	223	75	234	527	763	6
(2009)	79	223	107	234	527	763	6
son	111	223	127	234	527	763	6
necesarios	131	223	180	234	527	763	6
para	184	223	204	234	527	763	6
mejorar	209	223	243	234	527	763	6
la	248	223	255	234	527	763	6
calidad	64	234	96	244	527	763	6
de	102	234	113	244	527	763	6
la	120	234	128	244	527	763	6
producción,	134	234	187	244	527	763	6
la	194	234	201	244	527	763	6
innovación	208	234	255	244	527	763	6
tecnológica,	64	244	118	254	527	763	6
las	121	244	134	254	527	763	6
condiciones	136	244	189	254	527	763	6
del	192	244	206	254	527	763	6
mercado	208	244	247	254	527	763	6
e	250	244	255	254	527	763	6
insertar	272	56	307	67	527	763	6
a	312	56	317	67	527	763	6
los	322	56	334	67	527	763	6
pequeños	339	56	382	67	527	763	6
productores	387	56	441	67	527	763	6
a	446	56	451	67	527	763	6
la	456	56	464	67	527	763	6
cadena	272	67	305	78	527	763	6
productiva	307	67	354	78	527	763	6
de	356	67	368	78	527	763	6
la	370	67	377	78	527	763	6
quinua	380	67	410	78	527	763	6
en	412	67	423	78	527	763	6
Bolivia.	425	67	457	78	527	763	6
3.2	272	88	286	98	527	763	6
Actores	290	88	324	98	527	763	6
y	328	88	333	98	527	763	6
competitividad	336	88	401	98	527	763	6
de	405	88	416	98	527	763	6
la	420	88	428	98	527	763	6
cadena	431	88	464	98	527	763	6
productiva	272	98	320	109	527	763	6
de	322	98	333	109	527	763	6
la	335	98	343	109	527	763	6
quinua	345	98	375	109	527	763	6
de	377	98	388	109	527	763	6
Junín	390	98	414	109	527	763	6
Los	272	109	288	119	527	763	6
actores	296	109	329	119	527	763	6
directos	337	109	373	119	527	763	6
identificados	381	109	438	119	527	763	6
son:	445	109	464	119	527	763	6
Acopiadores,	272	119	331	130	527	763	6
que	333	119	350	130	527	763	6
según	352	119	379	130	527	763	6
Ubillus	381	119	411	130	527	763	6
(2017)	414	119	441	130	527	763	6
para	443	119	464	130	527	763	6
el	272	129	280	140	527	763	6
2015	283	129	304	140	527	763	6
eran	307	129	327	140	527	763	6
67	330	129	341	140	527	763	6
en	343	129	354	140	527	763	6
total	357	129	377	140	527	763	6
(57	380	129	394	140	527	763	6
minoristas	396	129	443	140	527	763	6
y	445	129	450	140	527	763	6
10	453	129	464	140	527	763	6
mayoristas)	272	140	324	150	527	763	6
que	330	140	347	150	527	763	6
adquieren	353	140	398	150	527	763	6
el	404	140	412	150	527	763	6
grano	418	140	444	150	527	763	6
del	450	140	464	150	527	763	6
productor	272	150	316	161	527	763	6
y/o	320	150	333	161	527	763	6
acopiador	336	150	380	161	527	763	6
pequeño	384	150	422	161	527	763	6
y	425	150	430	161	527	763	6
lo	434	150	442	161	527	763	6
des-	445	150	464	161	527	763	6
tinan	272	161	294	171	527	763	6
a	298	161	303	171	527	763	6
Junín	307	161	331	171	527	763	6
y	334	161	339	171	527	763	6
Lima.	342	161	366	171	527	763	6
Molineras	370	161	413	171	527	763	6
en	416	161	427	171	527	763	6
número	430	161	464	171	527	763	6
de	272	171	283	182	527	763	6
30	290	171	301	182	527	763	6
que	307	171	324	182	527	763	6
realizan	330	171	365	182	527	763	6
molido,	372	171	404	182	527	763	6
prensado	410	171	452	182	527	763	6
y	459	171	464	182	527	763	6
perlado,	272	182	309	192	527	763	6
no	313	182	324	192	527	763	6
siempre	328	182	364	192	527	763	6
cuentan	368	182	404	192	527	763	6
con	408	182	425	192	527	763	6
registro	429	182	464	192	527	763	6
sanitario	272	192	311	202	527	763	6
y	317	192	322	202	527	763	6
licencia	328	192	362	202	527	763	6
municipal.	368	192	414	202	527	763	6
Empresas	420	192	464	202	527	763	6
transformadoras	272	202	346	213	527	763	6
registradas	352	202	403	213	527	763	6
que	409	202	425	213	527	763	6
son	431	202	447	213	527	763	6
30	453	202	464	213	527	763	6
que	272	213	289	223	527	763	6
abastecen	293	213	339	223	527	763	6
a	344	213	349	223	527	763	6
supermercados,	354	213	426	223	527	763	6
progra-	431	213	464	223	527	763	6
mas	272	223	291	234	527	763	6
sociales	294	223	330	234	527	763	6
y	334	223	339	234	527	763	6
la	343	223	351	234	527	763	6
exportación,	355	223	410	234	527	763	6
tienen	414	223	441	234	527	763	6
con-	444	223	464	234	527	763	6
tratos	272	234	298	244	527	763	6
con	302	234	319	244	527	763	6
productores	322	234	377	244	527	763	6
organizados,	381	234	438	244	527	763	6
a	442	234	447	244	527	763	6
los	451	234	464	244	527	763	6
que	272	244	289	254	527	763	6
asesoran	291	244	332	254	527	763	6
para	334	244	354	254	527	763	6
obtener	357	244	391	254	527	763	6
mejor	393	244	418	254	527	763	6
producto.	421	244	464	254	527	763	6
DESTINO	70	455	78	487	527	763	6
PRODUCTORES	70	361	78	417	527	763	6
PROVISIÓN	70	308	78	348	527	763	6
Tabla	64	265	83	273	527	763	6
3	85	265	89	273	527	763	6
Caracterización	64	273	118	281	527	763	6
e	121	273	125	281	527	763	6
interacciones	127	273	174	281	527	763	6
“hacia	176	273	197	281	527	763	6
atrás”	200	273	221	281	527	763	6
y	223	273	227	281	527	763	6
“hacia	229	273	251	281	527	763	6
adelante”	253	273	286	281	527	763	6
del	288	273	298	281	527	763	6
productor	301	273	335	281	527	763	6
de	337	273	346	281	527	763	6
quinua	348	273	371	281	527	763	6
de	373	273	382	281	527	763	6
Junín	384	273	403	281	527	763	6
en	405	273	413	281	527	763	6
la	416	273	422	281	527	763	6
producción	424	273	463	281	527	763	6
2014-2015	64	281	99	289	527	763	6
Uso	89	293	103	301	527	763	6
de	104	293	113	301	527	763	6
semillas	115	293	142	301	527	763	6
(kg/ha)	144	293	168	301	527	763	6
Menos	89	302	112	310	527	763	6
de	113	302	122	310	527	763	6
30	123	302	132	310	527	763	6
50%	168	302	182	310	527	763	6
≤	89	310	93	318	527	763	6
más	95	310	109	318	527	763	6
de	111	310	119	318	527	763	6
30	121	310	129	318	527	763	6
50%	168	310	182	318	527	763	6
Preparación	106	318	148	327	527	763	6
terreno	150	318	175	327	527	763	6
Yunta	89	329	109	337	527	763	6
5%	170	329	180	337	527	763	6
tractor	89	337	113	345	527	763	6
91%	168	337	182	345	527	763	6
yunta	89	345	108	353	527	763	6
y	110	345	114	353	527	763	6
tractor	115	345	139	353	527	763	6
4%	170	345	180	353	527	763	6
Superficie	89	354	124	362	527	763	6
cosechada	126	354	163	362	527	763	6
ha	165	354	173	362	527	763	6
Menos	89	363	112	371	527	763	6
de	113	363	122	371	527	763	6
3.5	123	363	134	371	527	763	6
ha	136	363	144	371	527	763	6
88%	174	363	188	371	527	763	6
≤	89	371	93	379	527	763	6
3.5	95	371	105	379	527	763	6
X	109	371	113	379	527	763	6
<	115	371	119	379	527	763	6
20	121	371	129	379	527	763	6
ha	131	371	139	379	527	763	6
11%	174	371	188	379	527	763	6
≤	89	379	93	387	527	763	6
20	95	379	103	387	527	763	6
ha	105	379	113	387	527	763	6
1%	176	379	186	387	527	763	6
Forma	112	387	134	395	527	763	6
de	136	387	144	395	527	763	6
cultivo	146	387	169	395	527	763	6
En	93	396	101	404	527	763	6
secano	103	396	128	404	527	763	6
68%	174	396	188	404	527	763	6
Bajo	93	404	108	412	527	763	6
riego	110	404	127	412	527	763	6
32%	174	404	188	412	527	763	6
Variables	89	433	121	441	527	763	6
Producción	89	441	129	449	527	763	6
total	130	441	145	449	527	763	6
Auto-consumo	89	450	139	458	527	763	6
Auto-insumo	89	458	132	466	527	763	6
Almacenamiento	89	467	146	475	527	763	6
Venta	89	476	109	484	527	763	6
en	111	476	119	484	527	763	6
cosecha	121	476	150	484	527	763	6
Precio	89	484	111	492	527	763	6
chacra	113	484	137	492	527	763	6
S//kg	139	484	156	492	527	763	6
Hace	215	293	232	301	527	763	6
control	234	293	259	301	527	763	6
malezas	260	293	288	301	527	763	6
Manual	215	302	239	310	527	763	6
Mecánica	215	310	247	318	527	763	6
Control	215	318	240	326	527	763	6
químico	242	318	269	326	527	763	6
Aplica	215	326	236	334	527	763	6
fungicidas	238	326	273	334	527	763	6
Aplica	215	334	236	342	527	763	6
insecticidas	238	334	279	342	527	763	6
Producción	215	354	254	362	527	763	6
en	256	354	264	362	527	763	6
kg	266	354	274	362	527	763	6
Menos	215	363	237	371	527	763	6
de	239	363	247	371	527	763	6
10	249	363	257	371	527	763	6
mil	259	363	269	371	527	763	6
≤	215	371	219	379	527	763	6
10	220	371	229	379	527	763	6
mil	230	371	240	379	527	763	6
X	242	371	246	379	527	763	6
<	248	371	252	379	527	763	6
20	254	371	262	379	527	763	6
mil	264	371	274	379	527	763	6
≤	215	379	219	387	527	763	6
20	220	379	229	387	527	763	6
mil	230	379	240	387	527	763	6
Asociatividad	215	387	261	395	527	763	6
Asociados	215	396	251	404	527	763	6
Certificado	215	404	252	412	527	763	6
orgánico	254	404	285	412	527	763	6
Promedio	173	433	206	441	527	763	6
(kg)	207	433	221	441	527	763	6
3	184	441	189	449	527	763	6
905.0	190	441	209	449	527	763	6
79,8	189	450	204	458	527	763	6
34,7	189	458	204	466	527	763	6
355,7	188	467	206	475	527	763	6
3	184	476	189	484	527	763	6
434,8	190	476	209	484	527	763	6
Total	240	433	257	441	527	763	6
(t)	259	433	266	441	527	763	6
1	241	441	245	449	527	763	6
577,6	247	441	265	449	527	763	6
32,2	246	450	260	458	527	763	6
14,1	246	458	260	466	527	763	6
143,7	244	467	262	475	527	763	6
1	241	476	245	484	527	763	6
387,7	247	476	265	484	527	763	6
82%	296	302	310	310	527	763	6
2%	296	310	306	318	527	763	6
16%	296	318	310	326	527	763	6
95%	296	326	310	334	527	763	6
95%	296	334	310	342	527	763	6
92%	302	363	316	371	527	763	6
4%	302	371	312	379	527	763	6
4%	302	379	312	387	527	763	6
Servicios	346	293	377	301	527	763	6
técnicos	379	293	408	301	527	763	6
Acceso	346	302	371	310	527	763	6
al	373	302	379	310	527	763	6
crédito	381	302	405	310	527	763	6
Recibe	346	310	369	318	527	763	6
capacitación	371	310	415	318	527	763	6
Asistencia	346	318	381	326	527	763	6
técnica	383	318	408	326	527	763	6
Hace	346	326	363	334	527	763	6
análisis	365	326	391	334	527	763	6
suelo	393	326	411	334	527	763	6
23%	441	302	455	310	527	763	6
19%	441	310	455	318	527	763	6
7%	441	318	451	326	527	763	6
5%	441	326	451	334	527	763	6
Forma	346	354	368	362	527	763	6
de	369	354	378	362	527	763	6
cosecha	379	354	408	362	527	763	6
Manual	346	363	370	371	527	763	6
Trilladora	346	371	379	379	527	763	6
Maquina	346	379	374	387	527	763	6
combinada	376	379	414	387	527	763	6
24%	441	363	455	371	527	763	6
62%	441	371	455	379	527	763	6
14%	441	379	455	387	527	763	6
16%	302	396	316	404	527	763	6
4%	302	404	312	412	527	763	6
Distribución	314	424	355	432	527	763	6
de	357	424	366	432	527	763	6
la	367	424	373	432	527	763	6
producción	375	424	414	432	527	763	6
(%)	416	424	427	432	527	763	6
2015	291	433	307	441	527	763	6
4/	309	433	315	441	527	763	6
2014	340	433	357	441	527	763	6
3/	359	433	365	441	527	763	6
2013	388	433	404	441	527	763	6
2/	406	433	412	441	527	763	6
2012	431	433	447	441	527	763	6
1/	449	433	455	441	527	763	6
100%	294	441	312	449	527	763	6
100%	344	441	362	449	527	763	6
100%	391	441	409	449	527	763	6
100%	434	441	452	449	527	763	6
2,0%	295	450	311	458	527	763	6
1,9%	345	450	361	458	527	763	6
5,0%	392	450	408	458	527	763	6
21,4%	433	450	453	458	527	763	6
0,9%	295	458	311	466	527	763	6
1,2%	345	458	361	466	527	763	6
2,0%	392	458	408	466	527	763	6
1,1%	435	458	451	466	527	763	6
9,1%	295	467	311	475	527	763	6
9,0%	345	467	361	475	527	763	6
10,0%	390	467	410	475	527	763	6
-	442	467	444	475	527	763	6
88,0%	292	476	313	484	527	763	6
87,9%	342	476	363	484	527	763	6
83,0%	390	476	410	484	527	763	6
77,5%	433	476	453	484	527	763	6
3,36	296	484	310	492	527	763	6
7,41	346	484	360	492	527	763	6
5,81	393	484	408	492	527	763	6
4,16	436	484	450	492	527	763	6
La	64	496	71	503	527	763	6
Tabla	73	496	89	503	527	763	6
divide	91	496	109	503	527	763	6
los	111	496	119	503	527	763	6
datos	121	496	137	503	527	763	6
cuantitativos	139	496	177	503	527	763	6
en	179	496	186	503	527	763	6
tres	188	496	200	503	527	763	6
niveles	202	496	222	503	527	763	6
similares.	224	496	252	503	527	763	6
Fuente:	254	496	276	503	527	763	6
Elaborado	278	496	308	503	527	763	6
sobre	310	496	327	503	527	763	6
la	329	496	334	503	527	763	6
base	336	496	350	503	527	763	6
de	352	496	359	503	527	763	6
399	361	496	372	503	527	763	6
encuestas	374	496	404	503	527	763	6
de	406	496	413	503	527	763	6
la	415	496	420	503	527	763	6
cos	422	496	433	503	527	763	6
echa	433	496	448	503	527	763	6
2015	450	496	464	503	527	763	6
(marzo	64	503	84	510	527	763	6
2016).	86	503	104	510	527	763	6
1/	106	503	111	510	527	763	6
CENAGRO,	112	503	145	510	527	763	6
2012;	147	503	163	510	527	763	6
2/	165	503	170	510	527	763	6
Cárdenas,	171	503	202	510	527	763	6
2015	203	503	217	510	527	763	6
cit.	219	503	228	510	527	763	6
IICA,	230	503	244	510	527	763	6
2015;	246	503	262	510	527	763	6
3/	263	503	268	510	527	763	6
Mercado	270	503	296	510	527	763	6
y	297	503	300	510	527	763	6
Ubillus,	302	503	324	510	527	763	6
2017;	325	503	341	510	527	763	6
4/	343	503	348	510	527	763	6
Encuestas	350	503	380	510	527	763	6
aplicadas	382	503	410	510	527	763	6
en	411	503	419	510	527	763	6
marzo	420	503	438	510	527	763	6
2016.	440	503	456	510	527	763	6
Tabla	64	518	83	527	527	763	6
4	85	518	89	527	527	763	6
Distribución	64	526	105	534	527	763	6
de	108	526	117	534	527	763	6
conglomerados	120	526	173	534	527	763	6
de	176	526	185	534	527	763	6
los	188	526	198	534	527	763	6
productores	201	526	243	534	527	763	6
de	247	526	255	534	527	763	6
quinua	258	526	282	534	527	763	6
en	285	526	293	534	527	763	6
la	296	526	302	534	527	763	6
región	305	526	327	534	527	763	6
Junín	331	526	350	534	527	763	6
y	353	526	357	534	527	763	6
sus	360	526	371	534	527	763	6
características	375	526	426	534	527	763	6
variables	64	535	95	543	527	763	6
clasificadoras	97	535	145	543	527	763	6
Conglomerados	343	543	397	551	527	763	6
(*)	399	543	407	551	527	763	6
Variables	87	552	119	560	527	763	6
1/	269	552	275	560	527	763	6
A	309	552	314	560	527	763	6
B	354	552	359	560	527	763	6
C	397	552	402	560	527	763	6
Número	87	560	114	569	527	763	6
de	116	560	125	569	527	763	6
productores	126	560	168	569	527	763	6
70	307	560	315	569	527	763	6
232	351	560	363	569	527	763	6
62	395	560	403	569	527	763	6
Porcentaje	87	568	124	576	527	763	6
en	126	568	134	576	527	763	6
cada	136	568	153	576	527	763	6
conglomerado	155	568	204	576	527	763	6
19,2%	301	568	321	576	527	763	6
63,7%	347	568	367	576	527	763	6
17,0%	389	568	410	576	527	763	6
1.	70	577	76	585	527	763	6
Cantidad	87	577	118	585	527	763	6
maquinaria	120	577	158	585	527	763	6
usa	160	577	172	585	527	763	6
en	173	577	182	585	527	763	6
cosecha	184	577	213	585	527	763	6
1,00	265	577	279	585	527	763	6
3,60	304	577	318	585	527	763	6
0,0	352	577	362	585	527	763	6
0,08	392	577	407	585	527	763	6
2.	70	585	76	593	527	763	6
Tiene	87	585	106	593	527	763	6
maquinaria	108	585	146	593	527	763	6
propia	148	585	170	593	527	763	6
(sino	171	585	188	593	527	763	6
lo	190	585	196	593	527	763	6
alquila)	198	585	223	593	527	763	6
0,91	265	585	279	593	527	763	6
86,0%	301	585	321	593	527	763	6
0,0%	349	585	365	593	527	763	6
0,0%	391	585	407	593	527	763	6
3.	70	593	76	601	527	763	6
Acceso	87	593	112	601	527	763	6
a	114	593	118	601	527	763	6
la	120	593	126	601	527	763	6
capacitación	128	593	172	601	527	763	6
0,64	265	593	279	601	527	763	6
27,0%	301	593	321	601	527	763	6
0,0%	349	593	365	601	527	763	6
90,0%	389	593	410	601	527	763	6
4.	70	601	76	609	527	763	6
Producción	87	601	126	609	527	763	6
total	128	601	143	609	527	763	6
(kg/productor)	145	601	194	609	527	763	6
0,35	265	601	279	609	527	763	6
10,235	300	601	323	609	527	763	6
2,085	348	601	366	609	527	763	6
3,623	390	601	409	609	527	763	6
5.	70	609	76	617	527	763	6
Superficie	87	609	122	617	527	763	6
cosechada	124	609	161	617	527	763	6
(ha/productor)	163	609	212	617	527	763	6
0,33	265	609	279	617	527	763	6
4,33	304	609	318	617	527	763	6
0,95	350	609	364	617	527	763	6
1,70	392	609	407	617	527	763	6
6.	70	617	76	625	527	763	6
Venta	87	617	107	625	527	763	6
total	109	617	124	625	527	763	6
en	126	617	134	625	527	763	6
la	136	617	142	625	527	763	6
cosecha	144	617	172	625	527	763	6
(kg/productor)	176	617	225	625	527	763	6
0,29	265	617	279	625	527	763	6
9,091	302	617	321	625	527	763	6
1,870	348	617	366	625	527	763	6
3,313	390	617	409	625	527	763	6
7.	70	625	76	633	527	763	6
Venta	87	625	107	633	527	763	6
total	109	625	124	633	527	763	6
de	126	625	134	633	527	763	6
quinua	136	625	159	633	527	763	6
(kg/productor)	161	625	210	633	527	763	6
0,28	265	625	279	633	527	763	6
9,960	302	625	321	633	527	763	6
1,879	348	625	366	633	527	763	6
3,247	390	625	409	633	527	763	6
8.	70	633	76	641	527	763	6
Acceso	87	633	112	641	527	763	6
a	114	633	118	641	527	763	6
la	120	633	126	641	527	763	6
asistencia	128	633	163	641	527	763	6
técnica	164	633	190	641	527	763	6
0,18	265	633	279	641	527	763	6
13,0%	301	633	321	641	527	763	6
0,0%	349	633	365	641	527	763	6
27,0%	389	633	410	641	527	763	6
Productores	87	641	130	649	527	763	6
bajo	131	641	146	649	527	763	6
riego	148	641	165	649	527	763	6
30%	304	641	318	649	527	763	6
28%	350	641	364	649	527	763	6
44%	392	641	406	649	527	763	6
Nivel	87	650	104	658	527	763	6
de	106	650	114	658	527	763	6
asociatividad	116	650	161	658	527	763	6
31%	304	650	318	658	527	763	6
5%	352	650	362	658	527	763	6
37%	392	650	406	658	527	763	6
Acceso	87	658	112	666	527	763	6
al	114	658	120	666	527	763	6
financiamiento	122	658	172	666	527	763	6
47%	304	658	318	666	527	763	6
16%	350	658	364	666	527	763	6
29%	392	658	406	666	527	763	6
según	429	526	450	534	527	763	6
las	454	526	463	534	527	763	6
Total	433	552	450	560	527	763	6
364	436	560	448	569	527	763	6
100,0%	430	568	454	576	527	763	6
0,71	435	577	449	585	527	763	6
16,5%	431	585	452	593	527	763	6
20,5%	431	593	452	601	527	763	6
3,914	432	601	451	609	527	763	6
1,73	435	609	449	617	527	763	6
3,504	432	617	451	625	527	763	6
3,666	432	625	451	633	527	763	6
7,1%	434	633	450	641	527	763	6
31%	435	641	449	649	527	763	6
8%	437	650	447	658	527	763	6
24%	435	658	449	666	527	763	6
1/	64	670	69	677	527	763	6
Contribución	71	670	109	677	527	763	6
de	110	670	118	677	527	763	6
la	119	670	124	677	527	763	6
variable	126	670	150	677	527	763	6
a	151	670	155	677	527	763	6
la	156	670	161	677	527	763	6
diferenciación	163	670	205	677	527	763	6
del	206	670	216	677	527	763	6
Cluster	217	669	239	677	527	763	6
.	239	670	241	677	527	763	6
De	242	670	250	677	527	763	6
las	252	670	260	677	527	763	6
399	262	670	272	677	527	763	6
encuestas,	274	670	306	677	527	763	6
se	307	670	314	677	527	763	6
excluyeron	316	670	348	677	527	763	6
35	350	670	357	677	527	763	6
por	358	670	368	677	527	763	6
no	370	670	377	677	527	763	6
tener	379	670	394	677	527	763	6
los	396	670	404	677	527	763	6
datos	406	670	422	677	527	763	6
completos,	424	670	456	677	527	763	6
siendo	64	677	84	684	527	763	6
el	85	677	90	684	527	763	6
análisis	92	677	114	684	527	763	6
realizado	115	677	142	684	527	763	6
con	144	677	155	684	527	763	6
364	156	677	167	684	527	763	6
observaciones.	168	677	213	684	527	763	6
(*)	64	684	71	691	527	763	6
Para	72	684	86	691	527	763	6
comprobar	88	684	121	691	527	763	6
que	122	684	133	691	527	763	6
las	135	684	144	691	527	763	6
medias	145	684	167	691	527	763	6
de	169	684	176	691	527	763	6
las	178	684	186	691	527	763	6
variables	188	684	215	691	527	763	6
cuantitativas	216	684	254	691	527	763	6
no	256	684	263	691	527	763	6
son	265	684	275	691	527	763	6
iguales	277	684	298	691	527	763	6
entre	300	684	316	691	527	763	6
sí,	317	684	324	691	527	763	6
ANOVA	326	684	348	691	527	763	6
verificó	350	684	372	691	527	763	6
un	373	684	381	691	527	763	6
p-valor	382	684	403	691	527	763	6
menos	405	684	424	691	527	763	6
de	426	684	434	691	527	763	6
0,05	435	684	448	691	527	763	6
para	450	684	464	691	527	763	6
cada	64	691	78	697	527	763	6
variable,	80	691	105	697	527	763	6
que	107	691	118	697	527	763	6
significa	119	691	144	697	527	763	6
que	145	691	156	697	527	763	6
cada	158	691	172	697	527	763	6
cluster	174	690	194	698	527	763	6
formado	196	691	220	697	527	763	6
es	222	691	229	697	527	763	6
diferente	230	691	257	697	527	763	6
entre	258	691	274	697	527	763	6
sí.	275	691	282	697	527	763	6
Fuente:	64	698	86	704	527	763	6
Encuestas	87	698	118	704	527	763	6
a	119	698	123	704	527	763	6
productores	125	698	161	704	527	763	6
y	162	698	165	704	527	763	6
análisis	167	698	189	704	527	763	6
conglomerado	191	698	233	704	527	763	6
en	234	698	242	704	527	763	6
dos	243	698	254	704	527	763	6
fases	255	698	271	704	527	763	6
(SPSS).	272	698	295	704	527	763	6
-334-	252	718	275	729	527	763	6
W.	175	32	183	41	527	763	7
Mercado	185	32	212	41	527	763	7
/	214	32	216	41	527	763	7
Scientia	218	32	243	41	527	763	7
Agropecuaria	244	32	287	41	527	763	7
9(3)	288	32	300	41	527	763	7
329	302	32	313	41	527	763	7
–	315	32	318	41	527	763	7
342	320	32	331	41	527	763	7
(2018)	333	32	352	41	527	763	7
Mercados	64	56	107	67	527	763	7
municipales,	113	56	168	67	527	763	7
comercio	173	56	215	67	527	763	7
ambula-	220	56	255	67	527	763	7
torio,	64	67	87	78	527	763	7
ferias	92	67	117	78	527	763	7
locales	121	67	152	78	527	763	7
que	157	67	173	78	527	763	7
se	178	67	188	78	527	763	7
realizan	193	67	228	78	527	763	7
en	232	67	243	78	527	763	7
la	247	67	255	78	527	763	7
zona,	64	77	88	88	527	763	7
y	91	77	96	88	527	763	7
festivales	99	77	141	88	527	763	7
anuales.	144	77	182	88	527	763	7
Supermercados	185	77	255	88	527	763	7
que	64	88	80	98	527	763	7
compran	86	88	125	98	527	763	7
a	130	88	135	98	527	763	7
los	141	88	154	98	527	763	7
acopiadores	159	88	214	98	527	763	7
y	219	88	224	98	527	763	7
trans-	230	88	255	98	527	763	7
formadores,	64	98	118	109	527	763	7
y	123	98	128	109	527	763	7
que	133	98	149	109	527	763	7
venden	154	98	187	109	527	763	7
quinua	192	98	221	109	527	763	7
proce-	226	98	255	109	527	763	7
sada	64	109	85	119	527	763	7
y	90	109	94	119	527	763	7
envasada,	99	109	144	119	527	763	7
en	148	109	159	119	527	763	7
Junín	163	109	187	119	527	763	7
son	191	109	207	119	527	763	7
presentes	211	109	255	119	527	763	7
Plaza	64	119	88	130	527	763	7
Vea,	90	119	110	130	527	763	7
Casa	112	119	134	130	527	763	7
Sueldo	137	119	167	130	527	763	7
y	169	119	174	130	527	763	7
Metro.	176	119	204	130	527	763	7
Proveedores	64	129	120	140	527	763	7
de	124	129	135	140	527	763	7
insumos:	139	129	178	140	527	763	7
Las	182	129	197	140	527	763	7
maquinarias	201	129	255	140	527	763	7
se	64	140	74	150	527	763	7
alquilan	78	140	113	150	527	763	7
de	116	140	127	150	527	763	7
productores,	131	140	188	150	527	763	7
acopiadores	192	140	247	150	527	763	7
y	250	140	255	150	527	763	7
transformadores	64	150	138	161	527	763	7
a	144	150	150	161	527	763	7
costo	157	150	181	161	527	763	7
variable	188	150	223	161	527	763	7
(SNV,	230	150	255	161	527	763	7
2013).	64	161	91	171	527	763	7
La	99	161	110	171	527	763	7
empresa	117	161	156	171	527	763	7
Vulcano	164	161	199	171	527	763	7
Tecnología	207	161	255	171	527	763	7
vende	64	171	91	182	527	763	7
maquinaria.	94	171	146	182	527	763	7
En	149	171	161	182	527	763	7
general	164	171	197	182	527	763	7
se	200	171	210	182	527	763	7
recurre	214	171	247	182	527	763	7
a	250	171	255	182	527	763	7
la	64	182	72	192	527	763	7
propia	76	182	104	192	527	763	7
semilla	108	182	139	192	527	763	7
y	142	182	147	192	527	763	7
en	151	182	162	192	527	763	7
menor	166	182	194	192	527	763	7
proporción	198	182	246	192	527	763	7
a	250	182	255	192	527	763	7
las	64	192	77	202	527	763	7
del	83	192	97	202	527	763	7
Instituto	103	192	139	202	527	763	7
Nacional	145	192	184	202	527	763	7
de	190	192	201	202	527	763	7
Innovación	207	192	255	202	527	763	7
Agraria	64	202	97	213	527	763	7
(INIA).	101	202	130	213	527	763	7
Los	134	202	149	213	527	763	7
fertilizantes	154	202	205	213	527	763	7
y	209	202	214	213	527	763	7
agroquí-	218	202	255	213	527	763	7
micos	64	213	90	223	527	763	7
son	93	213	109	223	527	763	7
proveídos	111	213	155	223	527	763	7
por	158	213	173	223	527	763	7
casas	176	213	201	223	527	763	7
y	204	213	209	223	527	763	7
empresas	212	213	255	223	527	763	7
comerciales	64	223	118	234	527	763	7
como	126	223	150	234	527	763	7
Farmex,	158	223	194	234	527	763	7
Finka	202	223	225	234	527	763	7
SAC,	233	223	255	234	527	763	7
Agroquímica	64	234	120	244	527	763	7
Huascarán,	130	234	180	244	527	763	7
Hortus,	190	234	222	244	527	763	7
entre	232	234	255	244	527	763	7
otros.	64	244	90	254	527	763	7
La	93	244	104	254	527	763	7
asistencia	107	244	152	254	527	763	7
técnica,	155	244	190	254	527	763	7
la	193	244	201	254	527	763	7
realizan	204	244	239	254	527	763	7
las	243	244	255	254	527	763	7
casas	64	254	90	265	527	763	7
comerciales,	93	254	150	265	527	763	7
el	153	254	161	265	527	763	7
Servicio	164	254	199	265	527	763	7
Nacional	202	254	241	265	527	763	7
de	244	254	255	265	527	763	7
Sanidad	64	265	100	275	527	763	7
Agraria	106	265	139	275	527	763	7
(SENASA),	146	265	193	275	527	763	7
la	199	265	206	275	527	763	7
Dirección	213	265	255	275	527	763	7
Regional	64	275	103	286	527	763	7
de	105	275	116	286	527	763	7
Agricultura	119	275	168	286	527	763	7
de	171	275	182	286	527	763	7
Junín	184	275	208	286	527	763	7
(DRAJ),	211	275	245	286	527	763	7
el	247	275	255	286	527	763	7
INIA-Junín,	64	286	113	296	527	763	7
y	115	286	120	296	527	763	7
agroindustrias	123	286	187	296	527	763	7
como	189	286	214	296	527	763	7
Alicorp	216	286	248	296	527	763	7
y	250	286	255	296	527	763	7
Ecoandino.	64	296	113	307	527	763	7
En	119	296	131	307	527	763	7
promoción	137	296	184	307	527	763	7
y	190	296	195	307	527	763	7
articulación,	200	296	255	307	527	763	7
los	64	307	77	317	527	763	7
gobiernos	80	307	124	317	527	763	7
locales	128	307	159	317	527	763	7
apoyan	162	307	194	317	527	763	7
con	198	307	214	317	527	763	7
bienes	217	307	246	317	527	763	7
o	250	307	255	317	527	763	7
publicidad.	64	317	113	327	527	763	7
Las	120	317	136	327	527	763	7
Agencias	144	317	184	327	527	763	7
Agrarias	192	317	230	327	527	763	7
pro-	237	317	255	327	527	763	7
mueven	64	327	98	338	527	763	7
la	101	327	109	338	527	763	7
asociatividad,	111	327	172	338	527	763	7
la	174	327	182	338	527	763	7
articulación	184	327	237	338	527	763	7
con	239	327	255	338	527	763	7
comerciantes	272	56	332	67	527	763	7
y	339	56	344	67	527	763	7
la	351	56	359	67	527	763	7
producción	365	56	415	67	527	763	7
orgánica,	422	56	464	67	527	763	7
organizan	272	67	316	78	527	763	7
capacitaciones	321	67	388	78	527	763	7
y	393	67	398	78	527	763	7
ejecutan	403	67	441	78	527	763	7
pro-	446	67	464	78	527	763	7
yectos.	272	77	304	88	527	763	7
AGROBANCO	308	77	368	88	527	763	7
financia	371	77	406	88	527	763	7
productores	409	77	464	88	527	763	7
con	272	88	289	98	527	763	7
título	294	88	316	98	527	763	7
de	321	88	332	98	527	763	7
propiedad,	337	88	385	98	527	763	7
pero	390	88	410	98	527	763	7
en	415	88	426	98	527	763	7
la	431	88	439	98	527	763	7
Caja	444	88	464	98	527	763	7
Municipal	272	98	315	109	527	763	7
Huancayo	320	98	364	109	527	763	7
y	369	98	374	109	527	763	7
la	379	98	386	109	527	763	7
Financiera	392	98	438	109	527	763	7
Con-	443	98	464	109	527	763	7
fianza	272	109	299	119	527	763	7
los	306	109	318	119	527	763	7
requisitos	326	109	369	119	527	763	7
son	376	109	392	119	527	763	7
más	399	109	417	119	527	763	7
flexibles,	425	109	464	119	527	763	7
mayormente	272	119	327	130	527	763	7
los	331	119	344	130	527	763	7
productores	348	119	402	130	527	763	7
se	405	119	416	130	527	763	7
autofinan-	420	119	464	130	527	763	7
cian.	272	129	294	140	527	763	7
Las	299	129	314	140	527	763	7
instituciones	319	129	375	140	527	763	7
como	380	129	404	140	527	763	7
PROMPERU,	409	129	464	140	527	763	7
Sierra	272	140	300	150	527	763	7
Exportadora	307	140	361	150	527	763	7
y	369	140	374	150	527	763	7
ADEX	381	140	406	150	527	763	7
facilitan	413	140	448	150	527	763	7
la	456	140	464	150	527	763	7
articulación	272	150	325	161	527	763	7
de	331	150	342	161	527	763	7
productores	349	150	403	161	527	763	7
organizados	409	150	464	161	527	763	7
con	272	161	289	171	527	763	7
empresas	295	161	339	171	527	763	7
exportadoras,	345	161	407	171	527	763	7
así	414	161	426	171	527	763	7
el	433	161	441	171	527	763	7
año	448	161	464	171	527	763	7
2016	272	171	294	182	527	763	7
se	297	171	307	182	527	763	7
ha	311	171	321	182	527	763	7
exportado	325	171	369	182	527	763	7
desde	373	171	400	182	527	763	7
la	403	171	411	182	527	763	7
región	414	171	442	182	527	763	7
US$	446	171	464	182	527	763	7
1,383	272	182	297	192	527	763	7
miles	299	182	322	192	527	763	7
en	325	182	336	192	527	763	7
valor	338	182	360	192	527	763	7
FOB	362	182	382	192	527	763	7
(Adex	384	182	410	192	527	763	7
Data	412	182	433	192	527	763	7
Trade,	435	182	464	192	527	763	7
2017).	272	192	300	202	527	763	7
ONG	305	192	326	202	527	763	7
Cáritas,	331	192	366	202	527	763	7
Fovida,	371	192	403	202	527	763	7
CARE,	408	192	437	202	527	763	7
SNV,	442	192	464	202	527	763	7
ECLOF	272	202	303	213	527	763	7
Perú,	306	202	330	213	527	763	7
DESCO,	333	202	368	213	527	763	7
y	371	202	376	213	527	763	7
empresas	379	202	423	213	527	763	7
privadas	426	202	464	213	527	763	7
como	272	213	297	223	527	763	7
Farmex,	302	213	337	223	527	763	7
Finka	342	213	366	223	527	763	7
SAC	371	213	390	223	527	763	7
hacen	395	213	422	223	527	763	7
estudios	426	213	464	223	527	763	7
para	272	223	293	234	527	763	7
fondos	296	223	326	234	527	763	7
concursables,	330	223	392	234	527	763	7
y	396	223	400	234	527	763	7
las	404	223	417	234	527	763	7
entidades	420	223	464	234	527	763	7
públicas	272	234	310	244	527	763	7
como	314	234	339	244	527	763	7
el	344	234	351	244	527	763	7
INIA	356	234	376	244	527	763	7
proveen	380	234	416	244	527	763	7
investiga-	421	234	464	244	527	763	7
ciones.	272	244	304	254	527	763	7
El	311	244	319	254	527	763	7
SENASA	326	244	364	254	527	763	7
previene	370	244	408	254	527	763	7
y	415	244	420	254	527	763	7
erradica	426	244	464	254	527	763	7
plagas.	272	254	305	265	527	763	7
La	307	254	318	265	527	763	7
Universidad	320	254	373	265	527	763	7
Nacional	376	254	415	265	527	763	7
Agraria	417	254	450	265	527	763	7
La	453	254	464	265	527	763	7
Molina	272	265	301	275	527	763	7
(UNALM)	305	265	344	275	527	763	7
y	348	265	353	275	527	763	7
la	357	265	365	275	527	763	7
Universidad	368	265	421	275	527	763	7
Nacional	425	265	464	275	527	763	7
del	272	275	286	286	527	763	7
Centro	290	275	320	286	527	763	7
del	324	275	338	286	527	763	7
Perú	342	275	363	286	527	763	7
(UNCP)	367	275	400	286	527	763	7
investigan	404	275	449	286	527	763	7
en	453	275	464	286	527	763	7
temas	272	286	299	296	527	763	7
agronómicos	301	286	359	296	527	763	7
y	361	286	366	296	527	763	7
socio-económicos.	368	286	451	296	527	763	7
La	453	286	464	296	527	763	7
Asociación	272	296	321	307	527	763	7
de	328	296	339	307	527	763	7
Productores	347	296	401	307	527	763	7
Hatun	409	296	435	307	527	763	7
Ayllo	442	296	464	307	527	763	7
tiene	272	307	294	317	527	763	7
planta	299	307	327	317	527	763	7
procesadora	332	307	388	317	527	763	7
de	393	307	404	317	527	763	7
cereales	409	307	447	317	527	763	7
en	453	307	464	317	527	763	7
Sincos,	272	317	305	327	527	763	7
pero	307	317	327	327	527	763	7
no	330	317	341	327	527	763	7
está	343	317	361	327	527	763	7
operativa.	364	317	408	327	527	763	7
Figura	64	687	86	695	527	763	7
2.	88	687	94	695	527	763	7
La	96	687	105	695	527	763	7
cadena	107	687	132	695	527	763	7
productiva	133	687	170	695	527	763	7
de	172	687	181	695	527	763	7
la	182	687	189	695	527	763	7
quinua	191	687	214	695	527	763	7
en	216	687	224	695	527	763	7
la	226	687	232	695	527	763	7
región	234	687	256	695	527	763	7
Junín.	258	687	279	695	527	763	7
Fuente:	281	687	307	695	527	763	7
Taller	308	687	328	695	527	763	7
Participativo	330	687	373	695	527	763	7
en	375	687	383	695	527	763	7
el	385	687	391	695	527	763	7
DRAJ	393	687	412	695	527	763	7
-	415	687	417	695	527	763	7
Huancayo	419	687	453	695	527	763	7
en	455	687	463	695	527	763	7
noviembre	64	695	100	703	527	763	7
2016.	102	695	120	703	527	763	7
-335-	252	718	275	729	527	763	7
W.	175	32	183	41	527	763	8
Mercado	185	32	212	41	527	763	8
/	214	32	216	41	527	763	8
Scientia	218	32	243	41	527	763	8
Agropecuaria	244	32	287	41	527	763	8
9(3)	288	32	300	41	527	763	8
329	302	32	313	41	527	763	8
–	315	32	318	41	527	763	8
342	320	32	331	41	527	763	8
(2018)	333	32	352	41	527	763	8
Entorno:	64	56	102	67	527	763	8
La	107	56	118	67	527	763	8
información	123	56	175	67	527	763	8
la	180	56	187	67	527	763	8
generan	192	56	229	67	527	763	8
insti-	234	56	255	67	527	763	8
tuciones	64	67	101	78	527	763	8
como	112	67	136	78	527	763	8
la	147	67	154	78	527	763	8
DRAJ,	165	67	193	78	527	763	8
el	203	67	211	78	527	763	8
INEI	221	67	240	78	527	763	8
y	250	67	255	78	527	763	8
PROMPERU	64	77	116	88	527	763	8
que	121	77	137	88	527	763	8
consolidan	142	77	190	88	527	763	8
la	195	77	202	88	527	763	8
estadística	207	77	255	88	527	763	8
agraria	64	88	96	98	527	763	8
regional;	102	88	141	98	527	763	8
el	148	88	156	98	527	763	8
INIA,	162	88	184	98	527	763	8
la	191	88	198	98	527	763	8
UNALM,	205	88	241	98	527	763	8
la	248	88	255	98	527	763	8
UNCP	64	98	91	109	527	763	8
y	93	98	98	109	527	763	8
las	100	98	113	109	527	763	8
ONG	115	98	137	109	527	763	8
Caritas,	139	98	174	109	527	763	8
SERPAR,	176	98	216	109	527	763	8
Fovida	219	98	248	109	527	763	8
y	250	98	255	109	527	763	8
CARE	64	109	90	119	527	763	8
tienen	97	109	125	119	527	763	8
información	132	109	184	119	527	763	8
técnica	192	109	224	119	527	763	8
y	232	109	237	119	527	763	8
de	244	109	255	119	527	763	8
mercado.	64	119	106	130	527	763	8
El	111	119	119	130	527	763	8
SENAMHI	124	119	166	130	527	763	8
y	171	119	176	130	527	763	8
Electroperú	180	119	232	130	527	763	8
S.A.	237	119	255	130	527	763	8
brindan	64	129	98	140	527	763	8
la	100	129	108	140	527	763	8
situación	110	129	151	140	527	763	8
climática	153	129	193	140	527	763	8
e	195	129	201	140	527	763	8
hidrológica.	203	129	255	140	527	763	8
Las	64	140	80	150	527	763	8
certificadoras	88	140	150	150	527	763	8
Biolatina	159	140	197	150	527	763	8
SAC,	206	140	228	150	527	763	8
BCS	236	140	256	150	527	763	8
ÖKO-Garantie	64	150	126	161	527	763	8
SAC,	132	150	154	161	527	763	8
otorgan	160	150	194	161	527	763	8
certificación	200	150	255	161	527	763	8
orgánica	64	161	103	171	527	763	8
a	107	161	113	171	527	763	8
pequeños	117	161	160	171	527	763	8
productores	165	161	219	171	527	763	8
asocia-	223	161	255	171	527	763	8
dos,	64	171	83	182	527	763	8
generalmente	86	171	147	182	527	763	8
con	150	171	166	182	527	763	8
apoyo	169	171	196	182	527	763	8
del	199	171	213	182	527	763	8
gobierno	216	171	255	182	527	763	8
local,	64	182	88	192	527	763	8
la	93	182	101	192	527	763	8
ONG	106	182	127	192	527	763	8
o	132	182	138	192	527	763	8
empresa	143	182	181	192	527	763	8
transformadora	186	182	255	192	527	763	8
(IICA,	64	192	89	202	527	763	8
2015),	92	192	119	202	527	763	8
cuyas	122	192	148	202	527	763	8
limitantes	151	192	193	202	527	763	8
son	196	192	212	202	527	763	8
su	215	192	225	202	527	763	8
costo,	228	192	255	202	527	763	8
la	64	202	72	213	527	763	8
rotación	79	202	116	213	527	763	8
con	123	202	139	213	527	763	8
cultivos	147	202	181	213	527	763	8
donde	188	202	216	213	527	763	8
aplican	223	202	255	213	527	763	8
químicos	64	213	104	223	527	763	8
y	111	213	116	223	527	763	8
la	123	213	131	223	527	763	8
baja	138	213	157	223	527	763	8
asociatividad	165	213	223	223	527	763	8
(IICA,	231	213	255	223	527	763	8
2015;	64	223	88	234	527	763	8
Ubillus,	94	223	127	234	527	763	8
2017).	132	223	160	234	527	763	8
Los	165	223	181	234	527	763	8
fondos	186	223	216	234	527	763	8
concur-	221	223	255	234	527	763	8
sables	64	234	93	244	527	763	8
de	96	234	108	244	527	763	8
PROCOMPITE	112	234	173	244	527	763	8
(Apoyo	177	234	208	244	527	763	8
a	212	234	218	244	527	763	8
la	222	234	229	244	527	763	8
com-	233	234	255	244	527	763	8
petitividad	64	244	110	254	527	763	8
productiva),	114	244	167	254	527	763	8
ALIADOS	171	244	212	254	527	763	8
(Apoyo	215	244	246	254	527	763	8
a	250	244	255	254	527	763	8
alianzas	64	254	100	265	527	763	8
rurales	104	254	135	265	527	763	8
productivas	140	254	192	265	527	763	8
de	196	254	207	265	527	763	8
la	211	254	219	265	527	763	8
sierra),	223	254	255	265	527	763	8
FINCYT	64	265	97	275	527	763	8
(Fondo	101	265	131	275	527	763	8
para	135	265	155	275	527	763	8
la	158	265	166	275	527	763	8
innovación,	170	265	220	275	527	763	8
ciencia	223	265	255	275	527	763	8
y	64	275	69	286	527	763	8
tecnología),	74	275	126	286	527	763	8
AGROIDEAS	132	275	187	286	527	763	8
(Programa	192	275	239	286	527	763	8
de	244	275	255	286	527	763	8
compensaciones	64	286	138	296	527	763	8
para	144	286	165	296	527	763	8
la	171	286	178	296	527	763	8
competitividad),	184	286	255	296	527	763	8
buscan	64	296	96	307	527	763	8
fortalecer	102	296	145	307	527	763	8
al	151	296	159	307	527	763	8
productor	165	296	209	307	527	763	8
mediante	214	296	255	307	527	763	8
planes	64	307	93	317	527	763	8
de	99	307	110	317	527	763	8
negocios	115	307	155	317	527	763	8
y	161	307	166	317	527	763	8
proyectos	171	307	215	317	527	763	8
produc-	221	307	255	317	527	763	8
tivos.	64	317	88	327	527	763	8
DIGESA,	90	317	128	327	527	763	8
Dirección	131	317	173	327	527	763	8
Regional	176	317	214	327	527	763	8
de	217	317	228	327	527	763	8
Salud	231	317	255	327	527	763	8
Ambiental	64	327	108	338	527	763	8
del	114	327	128	338	527	763	8
Ministerio	134	327	177	338	527	763	8
de	183	327	194	338	527	763	8
Salud,	200	327	227	338	527	763	8
esta-	233	327	255	338	527	763	8
blece	64	338	88	348	527	763	8
la	94	338	102	348	527	763	8
política	108	338	140	348	527	763	8
ambiental.	146	338	193	348	527	763	8
La	199	338	210	348	527	763	8
Figura	216	338	244	348	527	763	8
2	250	338	255	348	527	763	8
muestra	64	348	100	359	527	763	8
los	107	348	119	359	527	763	8
actores	126	348	159	359	527	763	8
de	166	348	177	359	527	763	8
la	184	348	192	359	527	763	8
cadena	198	348	231	359	527	763	8
pro-	237	348	255	359	527	763	8
ductiva	64	359	96	369	527	763	8
de	98	359	109	369	527	763	8
la	112	359	119	369	527	763	8
quinua	122	359	151	369	527	763	8
de	154	359	165	369	527	763	8
la	167	359	175	369	527	763	8
región	177	359	205	369	527	763	8
Junín.	207	359	234	369	527	763	8
La	64	369	75	380	527	763	8
Tabla	78	369	103	380	527	763	8
5	106	369	111	380	527	763	8
del	115	369	128	380	527	763	8
análisis	131	369	165	380	527	763	8
FODA	168	369	194	380	527	763	8
evidencia	197	369	239	380	527	763	8
los	243	369	255	380	527	763	8
factores	64	380	100	390	527	763	8
de	107	380	118	390	527	763	8
la	124	380	132	390	527	763	8
cadena	138	380	170	390	527	763	8
productiva	177	380	224	390	527	763	8
de	230	380	241	390	527	763	8
la	248	380	255	390	527	763	8
quinua.	64	390	97	400	527	763	8
La	101	390	111	400	527	763	8
calificación	115	390	166	400	527	763	8
ponderada	170	390	217	400	527	763	8
de	222	390	232	400	527	763	8
2,59	236	390	255	400	527	763	8
de	64	400	75	411	527	763	8
la	79	400	87	411	527	763	8
Matriz	91	400	118	411	527	763	8
EFI,	122	400	139	411	527	763	8
alcanza	143	400	177	411	527	763	8
en	180	400	191	411	527	763	8
las	195	400	208	411	527	763	8
fortalezas	212	400	255	411	527	763	8
1,56	64	411	83	421	527	763	8
que	88	411	104	421	527	763	8
es	109	411	119	421	527	763	8
mayor	124	411	151	421	527	763	8
a	156	411	161	421	527	763	8
las	166	411	179	421	527	763	8
debilidades	183	411	234	421	527	763	8
con	239	411	255	421	527	763	8
1,03	64	421	83	432	527	763	8
puntos.	87	421	120	432	527	763	8
La	124	421	134	432	527	763	8
calificación	138	421	189	432	527	763	8
ponderada	193	421	240	432	527	763	8
de	244	421	255	432	527	763	8
2,87	64	432	83	442	527	763	8
de	85	432	96	442	527	763	8
la	99	432	106	442	527	763	8
Matriz	108	432	136	442	527	763	8
EFE,	138	432	158	442	527	763	8
señala	160	432	189	442	527	763	8
que	192	432	208	442	527	763	8
el	211	432	219	442	527	763	8
peso	221	432	242	442	527	763	8
de	244	432	255	442	527	763	8
las	64	442	77	453	527	763	8
oportunidades	81	442	144	453	527	763	8
de	149	442	159	453	527	763	8
1,79	163	442	183	453	527	763	8
es	187	442	197	453	527	763	8
mayor	201	442	228	453	527	763	8
al	232	442	240	453	527	763	8
de	244	442	255	453	527	763	8
las	64	452	77	463	527	763	8
amenazas	85	452	130	463	527	763	8
de	139	452	150	463	527	763	8
1,08,	159	452	181	463	527	763	8
por	189	452	204	463	527	763	8
tanto,	213	452	239	463	527	763	8
el	248	452	256	463	527	763	8
ambiente	64	463	105	473	527	763	8
interno	107	463	138	473	527	763	8
y	140	463	145	473	527	763	8
externo	147	463	181	473	527	763	8
son	183	463	199	473	527	763	8
favorables.	201	463	250	473	527	763	8
3.3	64	484	77	494	527	763	8
El	84	484	92	494	527	763	8
Análisis	98	484	132	494	527	763	8
estructural	138	484	186	494	527	763	8
de	192	484	203	494	527	763	8
la	209	484	217	494	527	763	8
cadena	223	484	255	494	527	763	8
productiva	64	494	111	505	527	763	8
de	113	494	124	505	527	763	8
la	127	494	134	505	527	763	8
quinua	137	494	166	505	527	763	8
El	64	504	72	515	527	763	8
análisis	75	504	108	515	527	763	8
estructural	111	504	159	515	527	763	8
(MICMAC	162	504	202	515	527	763	8
y	205	504	210	515	527	763	8
MACTOR)	212	504	255	515	527	763	8
permite	64	515	98	526	527	763	8
interrelacionar	103	515	168	526	527	763	8
los	173	515	186	526	527	763	8
diversos	191	515	229	526	527	763	8
com-	233	515	255	526	527	763	8
ponentes	64	525	105	536	527	763	8
de	111	525	122	536	527	763	8
la	128	525	136	536	527	763	8
cadena	143	525	175	536	527	763	8
productiva	181	525	229	536	527	763	8
para	235	525	255	536	527	763	8
identificar	64	536	109	546	527	763	8
a	116	536	121	546	527	763	8
las	128	536	141	546	527	763	8
variables	148	536	188	546	527	763	8
influyentes	196	536	243	546	527	763	8
y	250	536	255	546	527	763	8
dependientes,	64	546	126	557	527	763	8
reduciendo	129	546	179	557	527	763	8
su	181	546	191	557	527	763	8
complejidad	194	546	248	557	527	763	8
a	250	546	255	557	527	763	8
puntos	64	557	94	567	527	763	8
concretos	98	557	143	567	527	763	8
(Garza	148	557	177	567	527	763	8
y	182	557	187	567	527	763	8
Cortez,	191	557	223	567	527	763	8
2011).	228	557	255	567	527	763	8
Así,	64	567	81	578	527	763	8
las	87	567	99	578	527	763	8
variables	105	567	146	578	527	763	8
estratégicas	152	567	206	578	527	763	8
se	213	567	223	578	527	763	8
selec-	229	567	255	578	527	763	8
cionaron	64	577	103	588	527	763	8
de	106	577	117	588	527	763	8
las	120	577	132	588	527	763	8
debilidades	135	577	186	588	527	763	8
y	189	577	194	588	527	763	8
amenazas	197	577	241	588	527	763	8
de	244	577	255	588	527	763	8
la	64	588	72	598	527	763	8
Matriz	76	588	103	598	527	763	8
FODA	108	588	134	598	527	763	8
(números	138	588	180	598	527	763	8
de	184	588	195	598	527	763	8
Tabla	200	588	224	598	527	763	8
5),	229	588	240	598	527	763	8
en	245	588	255	598	527	763	8
tanto,	64	598	89	609	527	763	8
las	92	598	105	609	527	763	8
puntuaciones	108	598	167	609	527	763	8
de	170	598	181	609	527	763	8
relaciones	183	598	229	609	527	763	8
entre	232	598	255	609	527	763	8
variables	64	609	104	619	527	763	8
se	111	609	122	619	527	763	8
muestran	129	609	170	619	527	763	8
en	177	609	188	619	527	763	8
la	195	609	203	619	527	763	8
Matriz	210	609	237	619	527	763	8
de	244	609	255	619	527	763	8
relaciones	64	619	110	630	527	763	8
directas	112	619	148	630	527	763	8
(Anexo	151	619	181	630	527	763	8
1).	183	619	195	630	527	763	8
MICMAC	64	629	102	640	527	763	8
identifica	108	629	149	640	527	763	8
la	156	629	163	640	527	763	8
red	170	629	185	640	527	763	8
de	191	629	203	640	527	763	8
relaciones	209	629	255	640	527	763	8
directas	64	640	100	650	527	763	8
e	106	640	111	650	527	763	8
indirectas	116	640	160	650	527	763	8
de	166	640	177	650	527	763	8
la	182	640	190	650	527	763	8
cadena	195	640	228	650	527	763	8
com-	233	640	255	650	527	763	8
puesta	64	650	94	661	527	763	8
por	99	650	114	661	527	763	8
múltiples	119	650	159	661	527	763	8
variables	165	650	205	661	527	763	8
e	210	650	216	661	527	763	8
interac-	221	650	255	661	527	763	8
ciones,	64	661	96	671	527	763	8
su	104	661	115	671	527	763	8
interpretación	124	661	186	671	527	763	8
considera	195	661	239	671	527	763	8
la	248	661	255	671	527	763	8
posición	64	671	101	682	527	763	8
de	107	671	118	682	527	763	8
la	124	671	132	682	527	763	8
variable	138	671	173	682	527	763	8
en	179	671	190	682	527	763	8
el	196	671	204	682	527	763	8
cuadrante	210	671	255	682	527	763	8
(Figura	64	682	95	692	527	763	8
4):	101	682	112	692	527	763	8
(I)	118	682	127	692	527	763	8
Las	132	682	148	692	527	763	8
variables	153	682	193	692	527	763	8
críticas,	199	682	234	692	527	763	8
son	240	682	255	692	527	763	8
inestables,	272	56	320	67	527	763	8
tienen	324	56	352	67	527	763	8
valor	356	56	378	67	527	763	8
de	382	56	393	67	527	763	8
dependencia	397	56	454	67	527	763	8
e	458	56	464	67	527	763	8
influencia	272	67	315	78	527	763	8
superior	321	67	358	78	527	763	8
al	365	67	373	78	527	763	8
promedio;	379	67	423	78	527	763	8
(II)	430	67	442	78	527	763	8
Las	448	67	464	78	527	763	8
variables	272	77	313	88	527	763	8
motrices,	319	77	360	88	527	763	8
tienen	366	77	393	88	527	763	8
menor	399	77	427	88	527	763	8
depen-	433	77	464	88	527	763	8
dencia	272	88	302	98	527	763	8
pero	307	88	327	98	527	763	8
mayor	331	88	359	98	527	763	8
influencia,	364	88	409	98	527	763	8
determinan	414	88	464	98	527	763	8
la	272	98	280	109	527	763	8
evolución	283	98	325	109	527	763	8
del	328	98	341	109	527	763	8
sistema	344	98	378	109	527	763	8
(a	381	98	389	109	527	763	8
su	392	98	402	109	527	763	8
vez	404	98	420	109	527	763	8
son	422	98	438	109	527	763	8
freno	440	98	464	109	527	763	8
y	272	109	277	119	527	763	8
motor);	282	109	314	119	527	763	8
(III)	318	109	333	119	527	763	8
Las	337	109	353	119	527	763	8
variables	357	109	398	119	527	763	8
estructurales,	402	109	464	119	527	763	8
tienen	272	119	300	130	527	763	8
influencia	304	119	346	130	527	763	8
y	350	119	355	130	527	763	8
dependencia	359	119	416	130	527	763	8
inferior	420	119	452	130	527	763	8
al	456	119	464	130	527	763	8
promedio,	272	129	317	140	527	763	8
sobre	326	129	352	140	527	763	8
ellas	361	129	382	140	527	763	8
se	391	129	401	140	527	763	8
tiene	411	129	432	140	527	763	8
poca	442	129	464	140	527	763	8
capacidad	272	140	318	150	527	763	8
de	321	140	332	150	527	763	8
gestión;	335	140	370	150	527	763	8
(IV)	373	140	388	150	527	763	8
Las	391	140	407	150	527	763	8
variables	409	140	450	150	527	763	8
de	453	140	464	150	527	763	8
resultados,	272	150	322	161	527	763	8
poseen	327	150	359	161	527	763	8
dependencia	364	150	421	161	527	763	8
superior	426	150	464	161	527	763	8
pero	272	161	293	171	527	763	8
influencia	296	161	338	171	527	763	8
inferior	341	161	373	171	527	763	8
al	375	161	383	171	527	763	8
promedio,	386	161	430	171	527	763	8
son	433	161	449	171	527	763	8
las	451	161	464	171	527	763	8
tendencias	272	171	321	182	527	763	8
del	326	171	339	182	527	763	8
sistema;	344	171	381	182	527	763	8
(V)	386	171	398	182	527	763	8
Las	403	171	418	182	527	763	8
variables	423	171	464	182	527	763	8
reguladoras,	272	182	329	192	527	763	8
facilitan	332	182	367	192	527	763	8
el	371	182	379	192	527	763	8
desempeño	382	182	433	192	527	763	8
de	436	182	447	192	527	763	8
las	451	182	464	192	527	763	8
otras	272	192	295	202	527	763	8
variables.	308	192	351	202	527	763	8
Palanca	364	192	399	202	527	763	8
secundaria,	412	192	464	202	527	763	8
actúan	272	202	302	213	527	763	8
sobre	305	202	330	213	527	763	8
las	333	202	346	213	527	763	8
variables	348	202	388	213	527	763	8
reguladoras	391	202	445	213	527	763	8
que	447	202	464	213	527	763	8
afectan	272	213	306	223	527	763	8
finalmente	312	213	358	223	527	763	8
a	363	213	369	223	527	763	8
las	375	213	388	223	527	763	8
variables	394	213	434	223	527	763	8
clave	440	213	464	223	527	763	8
(Dubey	272	223	304	234	527	763	8
y	306	223	311	234	527	763	8
Ali,	313	223	327	234	527	763	8
2014).	329	223	357	234	527	763	8
Así,	272	234	289	244	527	763	8
se	294	234	304	244	527	763	8
identifican	309	234	355	244	527	763	8
nueve	361	234	387	244	527	763	8
variables	392	234	432	244	527	763	8
clave:	437	234	464	244	527	763	8
Integración	272	244	323	254	527	763	8
vertical,	329	244	365	254	527	763	8
gestión	370	244	403	254	527	763	8
comercial	409	244	452	254	527	763	8
e	458	244	464	254	527	763	8
integración	272	254	322	265	527	763	8
horizontal	336	254	380	265	527	763	8
(cuadrante	393	254	441	265	527	763	8
I);	455	254	464	265	527	763	8
Proyectos	272	265	317	275	527	763	8
concursables	327	265	386	275	527	763	8
e	396	265	401	275	527	763	8
información	412	265	464	275	527	763	8
(cuadrante	272	275	321	286	527	763	8
II);	328	275	340	286	527	763	8
Acceso	348	275	381	286	527	763	8
a	388	275	394	286	527	763	8
profesionales,	401	275	464	286	527	763	8
cadena	272	286	305	296	527	763	8
(coordinación),	313	286	379	296	527	763	8
intermediarios	387	286	451	296	527	763	8
y	459	286	464	296	527	763	8
cultivos	272	296	306	307	527	763	8
orgánicos	311	296	354	307	527	763	8
(reguladoras	359	296	415	307	527	763	8
y	420	296	425	307	527	763	8
palanca	429	296	464	307	527	763	8
secundaria)	272	307	325	317	527	763	8
(Figura	330	307	361	317	527	763	8
4).	366	307	377	317	527	763	8
Las	382	307	398	317	527	763	8
variables	402	307	443	317	527	763	8
con	447	307	464	317	527	763	8
alta	272	317	289	327	527	763	8
influencia	294	317	337	327	527	763	8
y	343	317	347	327	527	763	8
alta	353	317	369	327	527	763	8
simul-	437	317	464	327	527	763	8
táneamente	272	327	324	338	527	763	8
definen	333	327	366	338	527	763	8
el	375	327	383	338	527	763	8
comportamiento	391	327	464	338	527	763	8
inestable	272	338	312	348	527	763	8
de	321	338	332	348	527	763	8
la	341	338	348	348	527	763	8
cadena,	357	338	392	348	527	763	8
pues	401	338	422	348	527	763	8
pueden	431	338	464	348	527	763	8
presentar	272	348	315	359	527	763	8
cambios	318	348	355	359	527	763	8
inesperados	357	348	412	359	527	763	8
en	414	348	425	359	527	763	8
el	427	348	435	359	527	763	8
futuro	437	348	464	359	527	763	8
(Glenn	272	359	302	369	527	763	8
et	303	358	312	369	527	763	8
al	314	358	322	369	527	763	8
.,	322	359	328	369	527	763	8
2009).	330	359	357	369	527	763	8
El	272	369	281	380	527	763	8
MACTOR	285	369	325	380	527	763	8
con	328	369	345	380	527	763	8
nueve	348	369	375	380	527	763	8
variables	378	369	419	380	527	763	8
clave	422	369	446	380	527	763	8
(de	450	369	464	380	527	763	8
los	272	380	285	390	527	763	8
cuadrantes	288	380	338	390	527	763	8
I	341	380	344	390	527	763	8
y	347	380	352	390	527	763	8
II,	355	380	364	390	527	763	8
variables	367	380	407	390	527	763	8
reguladoras	410	380	464	390	527	763	8
y	272	390	277	400	527	763	8
palanca	280	390	315	400	527	763	8
secundaria,	319	390	371	400	527	763	8
excepto	374	390	409	400	527	763	8
Función	412	390	447	400	527	763	8
del	450	390	464	400	527	763	8
Estado	272	400	303	411	527	763	8
cuyas	307	400	333	411	527	763	8
acciones	337	400	376	411	527	763	8
están	380	400	405	411	527	763	8
definidas	409	400	449	411	527	763	8
en	453	400	464	411	527	763	8
sus	272	411	288	421	527	763	8
funciones	298	411	341	421	527	763	8
institucionales),	351	411	421	421	527	763	8
definen	431	411	464	421	527	763	8
cinco	272	421	296	432	527	763	8
retos	307	421	329	432	527	763	8
estratégicos	339	421	394	432	527	763	8
(campos	405	421	442	432	527	763	8
de	453	421	464	432	527	763	8
batalla)	272	432	305	442	527	763	8
y	308	432	312	442	527	763	8
sus	315	432	330	442	527	763	8
objetivos	332	432	372	442	527	763	8
asociados,	375	432	422	442	527	763	8
respecto	425	432	464	442	527	763	8
a	272	442	278	453	527	763	8
los	285	442	297	453	527	763	8
cuales	304	442	333	453	527	763	8
los	339	442	352	453	527	763	8
actores	359	442	392	453	527	763	8
de	399	442	410	453	527	763	8
la	417	442	424	453	527	763	8
cadena	431	442	464	453	527	763	8
pueden	272	452	305	463	527	763	8
tener	309	452	332	463	527	763	8
convergencias,	336	452	403	463	527	763	8
divergencias	407	452	464	463	527	763	8
o	272	463	278	473	527	763	8
posición	282	463	319	473	527	763	8
neutral.	324	463	358	473	527	763	8
La	362	463	373	473	527	763	8
Tabla	377	463	402	473	527	763	8
6	406	463	411	473	527	763	8
muestra	415	463	452	473	527	763	8
la	456	463	464	473	527	763	8
posición	272	473	309	484	527	763	8
y	314	473	319	484	527	763	8
la	324	473	332	484	527	763	8
prioridad	337	473	377	484	527	763	8
por	382	473	397	484	527	763	8
cada	402	473	424	484	527	763	8
objetivo	429	473	464	484	527	763	8
estratégico,	272	484	325	494	527	763	8
así,	329	484	344	494	527	763	8
el	348	484	356	494	527	763	8
objetivo	360	484	395	494	527	763	8
1	398	484	403	494	527	763	8
(O1)	407	484	426	494	527	763	8
alcanza	430	484	463	494	527	763	8
26	272	494	283	505	527	763	8
puntos	289	494	318	505	527	763	8
a	324	494	329	505	527	763	8
favor	335	494	357	505	527	763	8
(+)	363	494	375	505	527	763	8
y	380	494	385	505	527	763	8
1	390	494	396	505	527	763	8
en	401	494	412	505	527	763	8
contra	417	494	446	505	527	763	8
(-),	452	494	464	505	527	763	8
seguido	272	504	307	515	527	763	8
del	309	504	323	515	527	763	8
O4,	325	504	340	515	527	763	8
O5,	343	504	358	515	527	763	8
O2,	360	504	375	515	527	763	8
entre	378	504	401	515	527	763	8
otros.	403	504	429	515	527	763	8
En	272	515	284	526	527	763	8
relación	287	515	323	526	527	763	8
a	327	515	332	526	527	763	8
la	336	515	343	526	527	763	8
gobernabilidad	347	515	414	526	527	763	8
en	417	515	428	526	527	763	8
la	432	515	439	526	527	763	8
zona	443	515	464	526	527	763	8
de	272	525	283	536	527	763	8
estudio,	291	525	326	536	527	763	8
Ubillus	333	525	363	536	527	763	8
(2017)	370	525	398	536	527	763	8
identifica	405	525	446	536	527	763	8
31	453	525	464	536	527	763	8
canales	272	536	306	546	527	763	8
de	313	536	324	546	527	763	8
comercio	331	536	372	546	527	763	8
de	379	536	390	546	527	763	8
la	396	536	404	546	527	763	8
quinua	411	536	441	546	527	763	8
con	447	536	464	546	527	763	8
intermediación	272	546	338	557	527	763	8
de	342	546	353	557	527	763	8
los	357	546	370	557	527	763	8
acopiadores	374	546	429	557	527	763	8
en	432	546	443	557	527	763	8
una	447	546	464	557	527	763	8
red	272	557	287	567	527	763	8
de	291	557	302	567	527	763	8
comercio	306	557	347	567	527	763	8
centralizada.	350	557	408	567	527	763	8
Para	412	557	432	567	527	763	8
el	436	557	444	567	527	763	8
año	447	557	464	567	527	763	8
2015	272	567	294	578	527	763	8
el	296	567	304	578	527	763	8
destino	307	567	339	578	527	763	8
de	342	567	352	578	527	763	8
la	355	567	363	578	527	763	8
quinua	366	567	395	578	527	763	8
fue	398	567	412	578	527	763	8
al	414	567	422	578	527	763	8
mercado	424	567	464	578	527	763	8
regional	272	577	309	588	527	763	8
de	313	577	324	588	527	763	8
Junín	329	577	353	588	527	763	8
(49%),	358	577	385	588	527	763	8
Lima	390	577	412	588	527	763	8
(47%)	416	577	441	588	527	763	8
y	446	577	451	588	527	763	8
la	456	577	464	588	527	763	8
exportación	272	588	325	598	527	763	8
4%.	330	588	346	598	527	763	8
En	351	588	362	598	527	763	8
esa	367	588	383	598	527	763	8
óptica,	388	588	419	598	527	763	8
según	424	588	451	598	527	763	8
la	456	588	464	598	527	763	8
clasificación	272	598	328	609	527	763	8
de	342	598	353	609	527	763	8
Gereffi	367	598	397	609	527	763	8
(1994),	411	598	442	609	527	763	8
la	456	598	464	609	527	763	8
gobernanza	272	609	325	619	527	763	8
sería	333	609	355	619	527	763	8
tipo	364	609	381	619	527	763	8
buyer-driver	390	608	444	619	527	763	8
de	453	609	464	619	527	763	8
acopiadores	272	619	327	630	527	763	8
que	334	619	350	630	527	763	8
distribuyen	357	619	406	630	527	763	8
58%	413	619	432	630	527	763	8
de	438	619	449	630	527	763	8
la	456	619	464	630	527	763	8
producción,	272	629	325	640	527	763	8
de	331	629	342	640	527	763	8
los	349	629	361	640	527	763	8
transformadores	368	629	441	640	527	763	8
que	447	629	464	640	527	763	8
participan	272	640	317	650	527	763	8
en	324	640	335	650	527	763	8
nueve	343	640	369	650	527	763	8
canales,	376	640	413	650	527	763	8
y	420	640	425	650	527	763	8
de	433	640	444	650	527	763	8
los	451	640	464	650	527	763	8
consumidores	272	650	335	661	527	763	8
que	341	650	358	661	527	763	8
generan	364	650	401	661	527	763	8
los	407	650	420	661	527	763	8
cambios	426	650	464	661	527	763	8
para	272	661	293	671	527	763	8
satisfacer	298	661	342	671	527	763	8
sus	348	661	363	671	527	763	8
necesidades,	369	661	428	671	527	763	8
lo	433	661	441	671	527	763	8
que	447	661	464	671	527	763	8
mostraría	272	671	315	682	527	763	8
múltiples	322	671	362	682	527	763	8
puntos	369	671	399	682	527	763	8
de	406	671	417	682	527	763	8
gobierno	424	671	464	682	527	763	8
(Gereffi	272	682	306	692	527	763	8
et	308	681	317	692	527	763	8
al	319	681	327	692	527	763	8
.,	327	682	332	692	527	763	8
2005).	334	682	362	692	527	763	8
-336-	252	718	275	729	527	763	8
W.	175	32	183	41	527	763	9
Mercado	185	32	212	41	527	763	9
/	214	32	216	41	527	763	9
Scientia	218	32	243	41	527	763	9
Agropecuaria	244	32	287	41	527	763	9
9(3)	288	32	300	41	527	763	9
329	302	32	313	41	527	763	9
–	315	32	318	41	527	763	9
342	320	32	331	41	527	763	9
(2018)	333	32	352	41	527	763	9
Tabla	64	57	83	65	527	763	9
5	85	57	89	65	527	763	9
Análisis	64	65	91	73	527	763	9
FODA:	92	65	114	73	527	763	9
Matriz	116	65	137	73	527	763	9
EFI	139	65	150	73	527	763	9
y	152	65	155	73	527	763	9
EFE	157	65	171	73	527	763	9
de	172	65	181	73	527	763	9
la	183	65	189	73	527	763	9
cadena	190	65	216	73	527	763	9
productiva	218	65	255	73	527	763	9
de	256	65	265	73	527	763	9
la	266	65	273	73	527	763	9
quinua	274	65	298	73	527	763	9
de	299	65	308	73	527	763	9
Junín	309	65	328	73	527	763	9
Peso	374	76	391	84	527	763	9
(%)	377	84	388	92	527	763	9
0,31	375	92	390	100	527	763	9
0,21	375	100	390	109	527	763	9
Califica-	399	76	427	84	527	763	9
ción	406	84	420	92	527	763	9
Ponde-	435	76	459	84	527	763	9
rado	439	84	454	92	527	763	9
0,93	439	92	454	100	527	763	9
0,63	439	100	454	109	527	763	9
Semilla	318	126	343	134	527	763	9
0,04	374	126	389	134	527	763	9
3	410	126	414	134	527	763	9
0,12	439	126	454	134	527	763	9
Maquinaria	318	143	356	151	527	763	9
0,03	374	143	389	151	527	763	9
2	410	143	414	151	527	763	9
0,06	439	143	454	151	527	763	9
Capacitación	318	167	363	175	527	763	9
0,03	374	167	389	175	527	763	9
2	410	167	414	175	527	763	9
0,06	439	167	454	175	527	763	9
Plagas	318	191	341	199	527	763	9
Profesion	318	199	351	207	527	763	9
Agroquí	318	207	345	215	527	763	9
0,02	374	191	389	199	527	763	9
0,02	374	199	389	207	527	763	9
0,03	374	207	389	215	527	763	9
2	410	191	414	199	527	763	9
1	410	199	414	207	527	763	9
3	410	207	414	215	527	763	9
0,04	439	191	454	199	527	763	9
0,02	439	199	454	207	527	763	9
0,09	439	207	454	215	527	763	9
Informac,	318	223	351	231	527	763	9
Horizont	318	232	347	240	527	763	9
0,03	374	223	389	231	527	763	9
0,04	374	232	389	240	527	763	9
2	410	223	414	231	527	763	9
4	410	232	414	240	527	763	9
0,06	439	223	454	231	527	763	9
0,16	439	232	454	240	527	763	9
Financia	318	256	347	264	527	763	9
Gest	318	264	334	272	527	763	9
com	336	264	350	272	527	763	9
0,02	374	256	389	264	527	763	9
0,03	374	264	389	272	527	763	9
2	410	256	414	264	527	763	9
2	410	264	414	272	527	763	9
0,04	439	256	454	264	527	763	9
0,06	439	264	454	272	527	763	9
Rec	318	288	331	296	527	763	9
econ	333	288	350	296	527	763	9
0,02	374	288	389	296	527	763	9
1	410	288	414	296	527	763	9
0,02	439	288	454	296	527	763	9
Intermed	318	313	349	321	527	763	9
0,02	374	313	389	321	527	763	9
1	410	313	414	321	527	763	9
0,02	439	313	454	321	527	763	9
Info	318	329	331	337	527	763	9
cient	333	329	350	337	527	763	9
0,01	374	329	389	337	527	763	9
1	410	329	414	337	527	763	9
0,01	439	329	454	337	527	763	9
Integr	318	345	338	353	527	763	9
vert	340	345	354	353	527	763	9
Cadena	318	353	344	361	527	763	9
0,04	374	345	389	353	527	763	9
0,01	374	353	389	361	527	763	9
2	410	345	414	353	527	763	9
1	410	353	414	361	527	763	9
0,08	439	345	454	353	527	763	9
0,01	439	353	454	361	527	763	9
Comprom	318	369	352	377	527	763	9
0,01	374	369	389	377	527	763	9
2	410	369	414	377	527	763	9
0,02	439	369	454	377	527	763	9
Nivel	318	385	335	394	527	763	9
educ	337	385	354	394	527	763	9
Proy	318	394	334	402	527	763	9
conc	336	394	352	402	527	763	9
0,01	374	385	389	394	527	763	9
0,01	374	394	389	402	527	763	9
2	410	385	414	394	527	763	9
1	410	394	414	402	527	763	9
0,02	439	385	454	394	527	763	9
0,01	439	394	454	402	527	763	9
Riego	318	418	338	426	527	763	9
Almacen	318	426	348	434	527	763	9
0,01	374	418	389	426	527	763	9
0,01	374	426	389	434	527	763	9
2	410	418	414	426	527	763	9
1	410	426	414	434	527	763	9
0,02	439	418	454	426	527	763	9
0,01	439	426	454	434	527	763	9
Seguro	318	458	343	466	527	763	9
ag	345	458	353	466	527	763	9
Func	318	467	335	475	527	763	9
Est	337	467	348	475	527	763	9
0,01	374	458	389	466	527	763	9
0,03	374	467	389	475	527	763	9
1,00	374	475	389	483	527	763	9
1	410	458	414	466	527	763	9
3	410	467	414	475	527	763	9
0,01	439	458	454	466	527	763	9
0,09	439	467	454	475	527	763	9
2,60	439	475	454	483	527	763	9
FORTALEZAS	201	80	248	88	527	763	9
1	75	126	79	134	527	763	9
2	75	143	79	151	527	763	9
3	75	167	79	175	527	763	9
4	75	191	79	199	527	763	9
5	75	199	79	207	527	763	9
6	75	207	79	215	527	763	9
7	75	223	79	231	527	763	9
8	75	232	79	240	527	763	9
9	75	256	79	264	527	763	9
10	70	264	79	272	527	763	9
11	70	288	79	296	527	763	9
12	70	313	79	321	527	763	9
13	70	329	79	337	527	763	9
14	70	345	79	353	527	763	9
15	70	353	79	361	527	763	9
16	70	369	79	377	527	763	9
17	70	385	79	394	527	763	9
18	70	394	79	402	527	763	9
19	70	418	79	426	527	763	9
20	70	426	79	434	527	763	9
21	70	458	79	466	527	763	9
22	70	467	79	475	527	763	9
23	70	541	79	549	527	763	9
24	70	557	79	565	527	763	9
25	70	573	79	581	527	763	9
26	70	589	79	597	527	763	9
27	70	606	79	614	527	763	9
28	70	622	79	630	527	763	9
29	70	646	79	654	527	763	9
30	70	662	79	670	527	763	9
Aspectos	86	92	118	100	527	763	9
productivos	120	92	160	100	527	763	9
y	162	92	166	100	527	763	9
tecnológicos	168	92	212	100	527	763	9
(*)	213	92	221	100	527	763	9
Aspectos	86	100	118	109	527	763	9
económicos	120	100	161	109	527	763	9
y	163	100	167	109	527	763	9
de	168	100	177	109	527	763	9
mercado	179	100	209	109	527	763	9
(*)	211	100	219	109	527	763	9
DEBILIDADES	86	109	134	117	527	763	9
Aspectos	86	118	118	126	527	763	9
productivos	120	118	160	126	527	763	9
y	162	118	166	126	527	763	9
tecnológicos	168	118	212	126	527	763	9
Semillas	86	126	115	134	527	763	9
de	119	126	128	134	527	763	9
baja	132	126	146	134	527	763	9
calidad,	151	126	178	134	527	763	9
limitada	182	126	210	134	527	763	9
transferencia	214	126	260	134	527	763	9
de	264	126	273	134	527	763	9
variedad	277	126	307	134	527	763	9
comercial.	86	134	122	142	527	763	9
Limitado	86	143	116	151	527	763	9
uso	120	143	133	151	527	763	9
de	137	143	146	151	527	763	9
maquinaria	150	143	189	151	527	763	9
en	193	143	202	151	527	763	9
el	206	143	212	151	527	763	9
proceso	217	143	245	151	527	763	9
productivo	250	143	287	151	527	763	9
para	291	143	307	151	527	763	9
optimizar	86	151	118	159	527	763	9
rendimientos,	120	151	168	159	527	763	9
reducir	170	151	195	159	527	763	9
costos	197	151	220	159	527	763	9
de	222	151	231	159	527	763	9
producción	233	151	272	159	527	763	9
y	274	151	278	159	527	763	9
mejorar	281	151	307	159	527	763	9
la	86	159	92	167	527	763	9
eficiencia.	94	159	129	167	527	763	9
Limitada	86	167	116	175	527	763	9
cobertura	120	167	154	175	527	763	9
de	158	167	167	175	527	763	9
capacitación	172	167	216	175	527	763	9
y	220	167	224	175	527	763	9
apoyo	229	167	249	175	527	763	9
técnico	254	167	279	175	527	763	9
de	284	167	292	175	527	763	9
las	297	167	307	175	527	763	9
instituciones	86	175	130	183	527	763	9
públicas	135	175	164	183	527	763	9
y	170	175	173	183	527	763	9
privadas	179	175	208	183	527	763	9
para	214	175	230	183	527	763	9
mejorar	235	175	262	183	527	763	9
el	267	175	273	183	527	763	9
proceso	279	175	307	183	527	763	9
productivo.	86	183	125	191	527	763	9
Presencia	86	191	120	199	527	763	9
de	122	191	131	199	527	763	9
nuevas	132	191	157	199	527	763	9
plagas	158	191	181	199	527	763	9
y	183	191	187	199	527	763	9
enfermedades.	188	191	240	199	527	763	9
Falta	86	199	103	207	527	763	9
de	105	199	113	207	527	763	9
profesionales,	115	199	164	207	527	763	9
proyectistas	165	199	208	207	527	763	9
y	209	199	213	207	527	763	9
técnicos	215	199	244	207	527	763	9
Abuso	86	207	108	215	527	763	9
de	110	207	118	215	527	763	9
uso	120	207	132	215	527	763	9
de	134	207	142	215	527	763	9
agroquímicos	144	207	191	215	527	763	9
Aspectos	86	215	118	224	527	763	9
económicos	120	215	161	224	527	763	9
y	163	215	167	224	527	763	9
de	168	215	177	224	527	763	9
mercado	179	215	209	224	527	763	9
Limitada	86	223	116	231	527	763	9
información	117	223	158	231	527	763	9
de	160	223	168	231	527	763	9
mercado	170	223	200	231	527	763	9
para	202	223	217	231	527	763	9
la	219	223	225	231	527	763	9
toma	227	223	244	231	527	763	9
de	246	223	254	231	527	763	9
decisiones.	256	223	295	231	527	763	9
Débil	86	232	103	240	527	763	9
organización	106	232	150	240	527	763	9
entre	153	232	171	240	527	763	9
productores	173	232	216	240	527	763	9
(integración	218	232	260	240	527	763	9
horizontal),	262	232	301	240	527	763	9
y	303	232	307	240	527	763	9
entre	86	240	104	248	527	763	9
éstos	106	240	125	248	527	763	9
con	126	240	139	248	527	763	9
los	141	240	151	248	527	763	9
agentes	153	240	180	248	527	763	9
de	182	240	190	248	527	763	9
la	192	240	198	248	527	763	9
cadena	200	240	225	248	527	763	9
productiva	227	240	264	248	527	763	9
(integración	266	240	307	248	527	763	9
vertical).	86	248	116	256	527	763	9
Limitado	86	256	116	264	527	763	9
acceso	117	256	142	264	527	763	9
al	144	256	149	264	527	763	9
crédito	151	256	176	264	527	763	9
formal	177	256	199	264	527	763	9
y	201	256	205	264	527	763	9
escasa	207	256	231	264	527	763	9
oferta	232	256	253	264	527	763	9
en	255	256	263	264	527	763	9
la	265	256	271	264	527	763	9
zona.	272	256	291	264	527	763	9
Limitada	86	264	116	272	527	763	9
capacidad	119	264	154	272	527	763	9
de	157	264	166	272	527	763	9
gestión	169	264	194	272	527	763	9
comercial	197	264	231	272	527	763	9
de	234	264	243	272	527	763	9
productores	246	264	288	272	527	763	9
para	291	264	307	272	527	763	9
establecer	86	272	122	280	527	763	9
contratos,	130	272	165	280	527	763	9
compromisos	172	272	219	280	527	763	9
y	226	272	230	280	527	763	9
confianza	237	272	270	280	527	763	9
con	277	272	290	280	527	763	9
los	297	272	307	280	527	763	9
compradores	86	280	132	288	527	763	9
Escasos	86	288	115	296	527	763	9
recursos	117	288	147	296	527	763	9
económicos	149	288	191	296	527	763	9
de	193	288	201	296	527	763	9
productores	203	288	245	296	527	763	9
limita	247	288	266	296	527	763	9
la	267	288	274	296	527	763	9
adopción	275	288	307	296	527	763	9
de	86	296	95	304	527	763	9
tecnologías	98	296	138	304	527	763	9
y	141	296	145	304	527	763	9
el	148	296	154	304	527	763	9
acceso	158	296	182	304	527	763	9
a	186	296	190	304	527	763	9
certificaciones	194	296	244	304	527	763	9
(orgánicas,	248	296	286	304	527	763	9
BPA,	290	296	307	304	527	763	9
etc.)	86	305	101	313	527	763	9
Sistema	86	313	113	321	527	763	9
de	119	313	127	321	527	763	9
comercialización	133	313	191	321	527	763	9
con	196	313	209	321	527	763	9
numerosos	214	313	252	321	527	763	9
intermediarios	258	313	307	321	527	763	9
disminuye	86	321	121	329	527	763	9
el	123	321	129	329	527	763	9
poder	130	321	150	329	527	763	9
negociación	152	321	194	329	527	763	9
de	196	321	204	329	527	763	9
los	206	321	216	329	527	763	9
productores	217	321	260	329	527	763	9
Baja	86	329	101	337	527	763	9
sistematización	108	329	161	337	527	763	9
información	168	329	209	337	527	763	9
científica,	216	329	250	337	527	763	9
tecnológica	256	329	296	337	527	763	9
y	303	329	307	337	527	763	9
comercial	86	337	120	345	527	763	9
Reducida	86	345	118	353	527	763	9
integración	120	345	159	353	527	763	9
vertical	161	345	186	353	527	763	9
de	188	345	197	353	527	763	9
productores	199	345	241	353	527	763	9
con	242	345	255	353	527	763	9
otros	257	345	275	353	527	763	9
agentes.	276	345	306	353	527	763	9
Limitada	86	353	116	361	527	763	9
coordinación	117	353	162	361	527	763	9
entre	164	353	182	361	527	763	9
agentes	184	353	211	361	527	763	9
de	213	353	221	361	527	763	9
la	223	353	229	361	527	763	9
cadena	231	353	256	361	527	763	9
productiva	258	353	294	361	527	763	9
Sociales	86	361	115	369	527	763	9
Bajo	86	369	101	377	527	763	9
nivel	103	369	119	377	527	763	9
de	121	369	129	377	527	763	9
compromiso	131	369	174	377	527	763	9
de	176	369	184	377	527	763	9
los	186	369	196	377	527	763	9
agricultores	197	369	239	377	527	763	9
con	241	369	253	377	527	763	9
la	255	369	261	377	527	763	9
organización	263	369	307	377	527	763	9
a	86	378	90	386	527	763	9
la	92	378	98	386	527	763	9
que	100	378	112	386	527	763	9
pertenecen	114	378	153	386	527	763	9
y	155	378	159	386	527	763	9
poco	161	378	178	386	527	763	9
liderazgo	179	378	211	386	527	763	9
de	213	378	222	386	527	763	9
sus	223	378	235	386	527	763	9
dirigentes.	237	378	273	386	527	763	9
Bajo	86	385	101	394	527	763	9
nivel	103	385	119	394	527	763	9
educativo	121	385	154	394	527	763	9
de	156	385	164	394	527	763	9
los	166	385	176	394	527	763	9
productores.	178	385	222	394	527	763	9
Productores	86	394	129	402	527	763	9
desconocen	131	394	172	402	527	763	9
de	175	394	183	402	527	763	9
proyectos	185	394	219	402	527	763	9
concursables	222	394	268	402	527	763	9
y	270	394	274	402	527	763	9
apoyo	276	394	297	402	527	763	9
de	299	394	307	402	527	763	9
ONG	86	402	103	410	527	763	9
Infraestructura	86	410	138	418	527	763	9
Insuficiente	86	418	126	426	527	763	9
infraestructura	128	418	179	426	527	763	9
de	181	418	189	426	527	763	9
riego	191	418	209	426	527	763	9
y	210	418	214	426	527	763	9
su	216	418	224	426	527	763	9
tecnificación	226	418	270	426	527	763	9
Limitada	86	426	116	434	527	763	9
inversión	118	426	150	434	527	763	9
en	152	426	161	434	527	763	9
infraestructura	163	426	215	434	527	763	9
en	217	426	226	434	527	763	9
almacenes,	228	426	267	434	527	763	9
centros	270	426	296	434	527	763	9
de	299	426	307	434	527	763	9
acopio	86	434	109	442	527	763	9
para	116	434	132	442	527	763	9
reunir	139	434	160	442	527	763	9
cantidades	167	434	204	442	527	763	9
del	211	434	221	442	527	763	9
producto	228	434	259	442	527	763	9
y	267	434	270	442	527	763	9
ofertarlo	277	434	307	442	527	763	9
conjuntamente.	86	442	139	450	527	763	9
Políticos	86	450	115	458	527	763	9
Ausencia	86	458	118	466	527	763	9
del	120	458	130	466	527	763	9
seguro	132	458	155	466	527	763	9
agrario	157	458	182	466	527	763	9
Organismos	86	467	128	475	527	763	9
del	129	467	140	475	527	763	9
Estado	141	467	165	475	527	763	9
y	167	467	170	475	527	763	9
Regionales	172	467	210	475	527	763	9
no	212	467	220	475	527	763	9
cumplen	222	467	251	475	527	763	9
sus	253	467	265	475	527	763	9
funciones	267	467	300	475	527	763	9
Ponderado	86	475	124	483	527	763	9
de	125	475	134	483	527	763	9
Matriz	136	475	157	483	527	763	9
EFI	158	475	169	483	527	763	9
OPORTUNIDADES	108	483	171	491	527	763	9
Aspectos	108	492	140	500	527	763	9
productivos	142	492	183	500	527	763	9
y	184	492	188	500	527	763	9
tecnológicos	190	492	234	500	527	763	9
(*)	235	492	243	500	527	763	9
Aspectos	108	500	140	508	527	763	9
económicos	142	500	183	508	527	763	9
y	185	500	189	508	527	763	9
de	191	500	199	508	527	763	9
mercado	201	500	231	508	527	763	9
(*)	233	500	241	508	527	763	9
Aspectos	108	508	140	516	527	763	9
políticos	142	508	171	516	527	763	9
(*)	173	508	181	516	527	763	9
Aspectos	108	517	140	525	527	763	9
ecológicos	142	517	179	525	527	763	9
y	181	517	184	525	527	763	9
ambientales	186	517	228	525	527	763	9
(*)	229	517	237	525	527	763	9
AMENAZAS	86	524	126	533	527	763	9
Aspectos	86	533	118	541	527	763	9
productivos	120	533	160	541	527	763	9
y	162	533	166	541	527	763	9
tecnológicos	168	533	212	541	527	763	9
Escasa	86	541	111	549	527	763	9
inversión	117	541	149	549	527	763	9
en	155	541	164	549	527	763	9
desarrollo	170	541	205	549	527	763	9
tecnológico	212	541	252	549	527	763	9
de	258	541	267	549	527	763	9
pequeños	273	541	307	549	527	763	9
productores.	86	549	131	557	527	763	9
Deficiente	86	557	121	565	527	763	9
conocimiento	122	557	169	565	527	763	9
de	170	557	179	565	527	763	9
la	180	557	186	565	527	763	9
tecnología	188	557	224	565	527	763	9
para	226	557	241	565	527	763	9
cultivos	243	557	270	565	527	763	9
orgánicos	272	557	306	565	527	763	9
Aspectos	86	565	118	573	527	763	9
económicos	120	565	161	573	527	763	9
y	163	565	167	573	527	763	9
de	168	565	177	573	527	763	9
mercado	179	565	209	573	527	763	9
Incremento	86	573	125	581	527	763	9
de	132	573	140	581	527	763	9
los	146	573	156	581	527	763	9
costos	163	573	185	581	527	763	9
de	192	573	200	581	527	763	9
producción	207	573	246	581	527	763	9
y	252	573	256	581	527	763	9
certificación,	262	573	307	581	527	763	9
básicamente	86	581	130	589	527	763	9
en	132	581	140	589	527	763	9
mano	142	581	160	589	527	763	9
de	162	581	171	589	527	763	9
obra,	172	581	190	589	527	763	9
alquiler	192	581	218	589	527	763	9
de	220	581	228	589	527	763	9
terrenos	230	581	259	589	527	763	9
e	261	581	265	589	527	763	9
insumos.	267	581	298	589	527	763	9
Fuerte	86	589	109	597	527	763	9
competencia	110	589	154	597	527	763	9
con	156	589	169	597	527	763	9
el	170	589	176	597	527	763	9
cultivo	178	589	201	597	527	763	9
de	203	589	211	597	527	763	9
la	213	589	219	597	527	763	9
quinua	220	589	244	597	527	763	9
en	245	589	254	597	527	763	9
la	255	589	262	597	527	763	9
costa.	263	589	284	597	527	763	9
Aspectos	86	597	118	605	527	763	9
políticos	120	597	149	605	527	763	9
Insuficiente	86	606	126	614	527	763	9
presupuesto	136	606	179	614	527	763	9
del	189	606	199	614	527	763	9
sector	209	606	231	614	527	763	9
agrario	241	606	265	614	527	763	9
(cadenas	275	606	307	614	527	763	9
productivas,	86	614	129	622	527	763	9
investigación	131	614	176	622	527	763	9
en	178	614	186	622	527	763	9
cultivos,	188	614	216	622	527	763	9
semillas).	218	614	251	622	527	763	9
Debilidad	86	622	118	630	527	763	9
en	121	622	129	630	527	763	9
la	132	622	138	630	527	763	9
política	141	622	166	630	527	763	9
agraria	169	622	193	630	527	763	9
de	196	622	205	630	527	763	9
la	207	622	213	630	527	763	9
seguridad	216	622	250	630	527	763	9
alimentaria	253	622	291	630	527	763	9
que	294	622	307	630	527	763	9
ofrece	86	630	108	638	527	763	9
la	110	630	116	638	527	763	9
quinua	118	630	141	638	527	763	9
e	143	630	147	638	527	763	9
insuficiente	148	630	188	638	527	763	9
difusión.	190	630	219	638	527	763	9
Aspectos	86	638	118	646	527	763	9
ecológicos	120	638	157	646	527	763	9
y	159	638	162	646	527	763	9
ambientales	164	638	206	646	527	763	9
Cambio	86	646	112	654	527	763	9
climático	114	646	145	654	527	763	9
afecta	147	646	169	654	527	763	9
la	171	646	177	654	527	763	9
producción,	179	646	220	654	527	763	9
debido	223	646	246	654	527	763	9
al	248	646	254	654	527	763	9
aumento	259	646	288	654	527	763	9
de	290	646	299	654	527	763	9
la	301	646	307	654	527	763	9
temperatura,	86	654	131	662	527	763	9
la	132	654	139	662	527	763	9
escasez	140	654	168	662	527	763	9
de	170	654	178	662	527	763	9
agua	180	654	197	662	527	763	9
y	199	654	202	662	527	763	9
nuevas	204	654	229	662	527	763	9
enfermedades	230	654	279	662	527	763	9
Mayor	86	662	107	670	527	763	9
exigencia	109	662	141	670	527	763	9
ambiental,	143	662	179	670	527	763	9
laboral	181	662	204	670	527	763	9
y	206	662	210	670	527	763	9
sanitaria	212	662	242	670	527	763	9
internacional	243	662	288	670	527	763	9
Ponderado	105	671	142	679	527	763	9
de	144	671	152	679	527	763	9
la	154	671	160	679	527	763	9
Matriz	162	671	183	679	527	763	9
EFE	185	671	198	679	527	763	9
Etiqueta	318	109	346	117	527	763	9
0,23	375	492	390	500	527	763	9
0,25	375	500	390	508	527	763	9
0,03	375	508	390	516	527	763	9
0,03	375	517	390	525	527	763	9
0,87	439	492	454	500	527	763	9
0,74	439	500	454	508	527	763	9
0,09	439	508	454	516	527	763	9
0,09	439	517	454	525	527	763	9
Des	318	541	331	549	527	763	9
tecnol	333	541	354	549	527	763	9
0,10	376	541	390	549	527	763	9
3	410	541	414	549	527	763	9
0,30	439	541	454	549	527	763	9
C,	318	557	325	565	527	763	9
orgánico	327	557	357	565	527	763	9
0,08	376	557	390	565	527	763	9
2	410	557	414	565	527	763	9
0,16	439	557	454	565	527	763	9
Costos	318	573	342	581	527	763	9
p	344	573	348	581	527	763	9
0,06	376	573	390	581	527	763	9
3	410	573	414	581	527	763	9
0,18	439	573	454	581	527	763	9
Culti	318	589	334	597	527	763	9
costa	335	589	354	597	527	763	9
0,05	376	589	390	597	527	763	9
2	410	589	414	597	527	763	9
0,10	439	589	454	597	527	763	9
Presup	318	606	342	614	527	763	9
ag	344	606	352	614	527	763	9
0,04	376	606	390	614	527	763	9
2	410	606	414	614	527	763	9
0,08	439	606	454	614	527	763	9
Difus	318	622	336	630	527	763	9
alim	337	622	351	630	527	763	9
0,03	376	622	390	630	527	763	9
2	410	622	414	630	527	763	9
0,06	439	622	454	630	527	763	9
Cambio	318	646	344	654	527	763	9
cli	346	646	354	654	527	763	9
0,06	376	646	390	654	527	763	9
2	410	646	414	654	527	763	9
0,12	439	646	454	654	527	763	9
Exig	318	662	333	670	527	763	9
inter	334	662	350	670	527	763	9
0,04	376	662	390	670	527	763	9
2	410	662	414	670	527	763	9
1,00	390	671	404	679	527	763	9
0,08	439	662	454	670	527	763	9
(*)	64	680	71	686	527	763	9
La	72	680	79	686	527	763	9
desagregación	81	680	125	686	527	763	9
de	126	680	134	686	527	763	9
las	135	680	144	686	527	763	9
Fortalezas	145	680	176	686	527	763	9
y	177	680	181	686	527	763	9
Oportunidades	182	680	226	686	527	763	9
puede	227	680	245	686	527	763	9
revisarse	247	680	274	686	527	763	9
en	276	680	283	686	527	763	9
Rojas	285	680	301	686	527	763	9
(2018).	303	680	323	686	527	763	9
Fuente:	64	686	86	693	527	763	9
Elaborado	88	686	118	693	527	763	9
sobre	120	686	137	693	527	763	9
la	139	686	144	693	527	763	9
base	146	686	160	693	527	763	9
de	162	686	170	693	527	763	9
Atauchi	172	686	194	693	527	763	9
et	196	686	202	693	527	763	9
al.	204	686	211	693	527	763	9
(2013);	213	686	234	693	527	763	9
Cárdenas	236	686	264	693	527	763	9
(2015);	266	686	286	693	527	763	9
IICA	288	686	301	693	527	763	9
(2015);	303	686	323	693	527	763	9
y	325	686	328	693	527	763	9
Taller	330	686	347	693	527	763	9
Participativo	349	686	386	693	527	763	9
con	388	686	399	693	527	763	9
actores	401	686	423	693	527	763	9
de	425	686	433	693	527	763	9
la	435	686	440	693	527	763	9
cadena	442	686	464	693	527	763	9
productiva	64	693	95	700	527	763	9
de	97	693	104	700	527	763	9
la	106	693	111	700	527	763	9
quinua	113	693	132	700	527	763	9
en	134	693	141	700	527	763	9
Huancayo,	142	693	174	700	527	763	9
noviembre	175	693	206	700	527	763	9
2016.	207	693	224	700	527	763	9
-337-	252	718	275	729	527	763	9
W.	175	32	183	41	527	763	10
Mercado	185	32	212	41	527	763	10
/	214	32	216	41	527	763	10
Scientia	218	32	243	41	527	763	10
Agropecuaria	244	32	287	41	527	763	10
9(3)	288	32	300	41	527	763	10
329	302	32	313	41	527	763	10
–	315	32	318	41	527	763	10
342	320	32	331	41	527	763	10
(2018)	333	32	352	41	527	763	10
Figura	105	237	127	245	527	763	10
4.	129	237	135	245	527	763	10
Mapa	137	237	155	245	527	763	10
de	157	237	165	245	527	763	10
influencias	167	237	204	245	527	763	10
y	206	237	210	245	527	763	10
dependencias	211	237	259	245	527	763	10
indirectas	261	237	295	245	527	763	10
del	297	237	307	245	527	763	10
MICMAC	309	237	338	245	527	763	10
(Lipsor-Epita-MACTOR).	340	237	422	245	527	763	10
La	64	253	75	263	527	763	10
Matriz	84	253	111	263	527	763	10
de	119	253	130	263	527	763	10
Influencia	139	253	182	263	527	763	10
Directa	191	253	223	263	527	763	10
(MDI)	232	253	255	263	527	763	10
identifica	64	263	105	274	527	763	10
los	108	263	121	274	527	763	10
actores	125	263	158	274	527	763	10
con	161	263	178	274	527	763	10
mayor	181	263	209	274	527	763	10
influencia	213	263	255	274	527	763	10
directa	64	274	95	284	527	763	10
sobre	102	274	127	284	527	763	10
los	134	274	147	284	527	763	10
otros	153	274	176	284	527	763	10
actores,	183	274	219	284	527	763	10
siendo	226	274	255	284	527	763	10
éstos	64	284	88	295	527	763	10
el	95	284	103	295	527	763	10
GOREJ,	110	284	145	295	527	763	10
MINAGRI,	153	284	196	295	527	763	10
DRAJ	203	284	228	295	527	763	10
y	235	284	240	295	527	763	10
el	247	284	255	295	527	763	10
Gobierno	64	294	105	305	527	763	10
local	108	294	129	305	527	763	10
(Tabla	132	294	160	305	527	763	10
7),	163	294	175	305	527	763	10
en	178	294	189	305	527	763	10
tanto,	192	294	217	305	527	763	10
la	221	294	228	305	527	763	10
suma	232	294	255	305	527	763	10
de	64	305	75	315	527	763	10
la	84	305	92	315	527	763	10
Matriz	101	305	128	315	527	763	10
de	137	305	148	315	527	763	10
Influencia	157	305	200	315	527	763	10
Directa	209	305	241	315	527	763	10
e	250	305	255	315	527	763	10
Indirecta	64	315	104	326	527	763	10
(MIDI)	109	315	135	326	527	763	10
muestra	140	315	176	326	527	763	10
que	182	315	198	326	527	763	10
los	204	315	216	326	527	763	10
actores	222	315	255	326	527	763	10
con	64	326	80	336	527	763	10
mayor	91	326	118	336	527	763	10
influencia	129	326	172	336	527	763	10
en	183	326	194	336	527	763	10
la	205	326	212	336	527	763	10
cadena	223	326	255	336	527	763	10
productiva	64	336	111	347	527	763	10
son	114	336	130	347	527	763	10
el	133	336	141	347	527	763	10
MINAGRI,	144	336	187	347	527	763	10
GOREJ,	190	336	224	347	527	763	10
DRAL,	228	336	255	347	527	763	10
Gobierno	64	346	105	357	527	763	10
local,	107	346	131	357	527	763	10
entre	133	346	156	357	527	763	10
otros.	159	346	184	357	527	763	10
Sobre	64	357	90	368	527	763	10
el	97	357	105	368	527	763	10
plano	111	357	136	368	527	763	10
de	142	357	153	368	527	763	10
influencias	160	357	207	368	527	763	10
y	213	357	218	368	527	763	10
depen-	225	357	255	368	527	763	10
dencias	64	367	98	378	527	763	10
entre	102	367	125	378	527	763	10
actores,	128	367	165	378	527	763	10
la	168	367	176	378	527	763	10
Figura	179	367	207	378	527	763	10
5	211	367	216	378	527	763	10
muestra	219	367	255	378	527	763	10
que	64	378	80	388	527	763	10
el	86	378	94	388	527	763	10
MINAGRI,	99	378	142	388	527	763	10
el	147	378	155	388	527	763	10
GOREJ	160	378	192	388	527	763	10
y	197	378	202	388	527	763	10
el	208	378	215	388	527	763	10
INIA	221	378	240	388	527	763	10
se	245	378	255	388	527	763	10
encuentran	64	388	114	399	527	763	10
en	118	388	129	399	527	763	10
la	134	388	141	399	527	763	10
zona	145	388	166	399	527	763	10
de	171	388	181	399	527	763	10
poder	186	388	212	399	527	763	10
con	216	388	232	399	527	763	10
baja	236	388	255	399	527	763	10
dependencia	64	399	121	409	527	763	10
de	126	399	137	409	527	763	10
los	143	399	156	409	527	763	10
actores,	161	399	198	409	527	763	10
mientras	203	399	242	409	527	763	10
la	248	399	255	409	527	763	10
DRAJ	64	409	89	420	527	763	10
y	94	409	99	420	527	763	10
los	104	409	116	420	527	763	10
gobiernos	121	409	165	420	527	763	10
locales	171	409	202	420	527	763	10
tienen	207	409	234	420	527	763	10
alta	239	409	255	420	527	763	10
influencia	64	419	107	430	527	763	10
sobre	109	419	134	430	527	763	10
variables	137	419	177	430	527	763	10
clave	179	419	203	430	527	763	10
y	205	419	210	430	527	763	10
objetivos,	213	419	255	430	527	763	10
que	64	430	80	440	527	763	10
les	85	430	97	440	527	763	10
permitiría	101	430	144	440	527	763	10
establecer	148	430	195	440	527	763	10
alianzas	199	430	235	440	527	763	10
con	239	430	255	440	527	763	10
los	64	440	77	451	527	763	10
actores	81	440	114	451	527	763	10
de	118	440	129	451	527	763	10
la	133	440	141	451	527	763	10
cadena	144	440	177	451	527	763	10
productiva,	181	440	231	451	527	763	10
pero	235	440	255	451	527	763	10
tienen	64	451	91	461	527	763	10
también	96	451	132	461	527	763	10
alta	137	451	153	461	527	763	10
dependencia.	158	451	218	461	527	763	10
Al	223	451	232	461	527	763	10
otro	237	451	255	461	527	763	10
lado,	64	461	86	472	527	763	10
los	90	461	103	472	527	763	10
actores	107	461	141	472	527	763	10
con	145	461	162	472	527	763	10
mayor	166	461	194	472	527	763	10
dependencia	198	461	255	472	527	763	10
son	64	472	80	482	527	763	10
los	92	472	105	482	527	763	10
productores	117	472	171	482	527	763	10
organizados	184	472	238	482	527	763	10
y	250	472	255	482	527	763	10
desorganizados.	64	482	137	492	527	763	10
Figura	64	613	86	621	527	763	10
5.	90	613	97	621	527	763	10
Plano	101	613	120	621	527	763	10
de	124	613	132	621	527	763	10
influencias	136	613	173	621	527	763	10
y	177	613	181	621	527	763	10
dependencias	185	613	233	621	527	763	10
entre	237	613	255	621	527	763	10
actores	64	621	90	629	527	763	10
(Lipsor-Epita-MACTOR).	91	621	173	629	527	763	10
Así,	64	639	81	650	527	763	10
el	87	639	95	650	527	763	10
vector	101	639	129	650	527	763	10
de	135	639	146	650	527	763	10
competitividad	152	639	217	650	527	763	10
Qi	223	639	233	650	527	763	10
que	239	639	255	650	527	763	10
considera	64	650	108	660	527	763	10
influencias	112	650	159	660	527	763	10
directas	162	650	199	660	527	763	10
e	202	650	208	660	527	763	10
indirectas	211	650	255	660	527	763	10
del	64	660	78	671	527	763	10
actor	80	660	104	671	527	763	10
i	106	660	109	671	527	763	10
sobre	112	660	137	671	527	763	10
el	140	660	148	671	527	763	10
actor	150	660	174	671	527	763	10
j,	177	660	182	671	527	763	10
y	184	660	189	671	527	763	10
las	192	660	205	671	527	763	10
influencias	208	660	255	671	527	763	10
indirectas	64	671	108	681	527	763	10
del	112	671	125	681	527	763	10
actor	129	671	152	681	527	763	10
i	156	671	158	681	527	763	10
que	162	671	178	681	527	763	10
provienen	182	671	226	681	527	763	10
de	230	671	240	681	527	763	10
un	244	671	255	681	527	763	10
actor	64	681	87	691	527	763	10
intermedio	92	681	140	691	527	763	10
y	144	681	149	691	527	763	10
su	155	681	165	691	527	763	10
retroacción	170	681	221	691	527	763	10
(MDII),	226	681	255	691	527	763	10
definen	64	691	97	702	527	763	10
así	100	691	112	702	527	763	10
los	116	691	128	702	527	763	10
actores	131	691	165	702	527	763	10
de	168	691	179	702	527	763	10
mayor	182	691	209	702	527	763	10
influencia	213	691	255	702	527	763	10
y	272	253	277	263	527	763	10
peso	280	253	301	263	527	763	10
en	303	253	314	263	527	763	10
la	317	253	324	263	527	763	10
cadena	327	253	359	263	527	763	10
productiva,	362	253	412	263	527	763	10
y	414	253	419	263	527	763	10
éstos	422	253	445	263	527	763	10
son	448	253	464	263	527	763	10
el	272	263	280	274	527	763	10
MINAGRI	283	263	323	274	527	763	10
(2,5),	326	263	349	274	527	763	10
GOREJ	352	263	384	274	527	763	10
(2,4),	387	263	410	274	527	763	10
DRAJ	413	263	438	274	527	763	10
(1,6),	441	263	464	274	527	763	10
INIA	272	274	292	284	527	763	10
(1,5),	297	274	319	284	527	763	10
Gobierno	325	274	365	284	527	763	10
local	371	274	392	284	527	763	10
(1,3),	397	274	420	284	527	763	10
y	425	274	430	284	527	763	10
los	435	274	448	284	527	763	10
de	453	274	464	284	527	763	10
menor	272	284	300	295	527	763	10
peso	307	284	328	295	527	763	10
Agrobanco	335	284	383	295	527	763	10
(0,4),	390	284	412	295	527	763	10
las	419	284	432	295	527	763	10
casas	438	284	464	295	527	763	10
comerciales	272	294	326	305	527	763	10
(0,2),	331	294	354	305	527	763	10
los	358	294	371	305	527	763	10
acopiadores	375	294	430	305	527	763	10
(0,1)	434	294	455	305	527	763	10
y	459	294	464	305	527	763	10
los	272	305	285	315	527	763	10
productores	287	305	342	315	527	763	10
desorganizados	344	305	414	315	527	763	10
(0,0).	416	305	439	315	527	763	10
Para	272	315	293	326	527	763	10
identificar	301	315	345	326	527	763	10
posibles	353	315	389	326	527	763	10
alianzas	397	315	433	326	527	763	10
entre	440	315	464	326	527	763	10
actores,	272	326	309	336	527	763	10
se	314	326	325	336	527	763	10
exploraron	330	326	378	336	527	763	10
los	384	326	396	336	527	763	10
objetivos	402	326	442	336	527	763	10
con	447	326	464	336	527	763	10
mayor	272	336	300	347	527	763	10
peso	305	336	327	347	527	763	10
con	332	336	349	347	527	763	10
la	354	336	362	347	527	763	10
Matriz	367	336	395	347	527	763	10
de	400	336	411	347	527	763	10
posiciones	416	336	464	347	527	763	10
valoradas	272	346	316	357	527	763	10
ponderadas	321	346	374	357	527	763	10
por	379	346	394	357	527	763	10
las	400	346	412	357	527	763	10
relaciones	418	346	464	357	527	763	10
de	272	357	283	368	527	763	10
fuerza	287	357	315	368	527	763	10
(3MAO),	320	357	355	368	527	763	10
siendo	359	357	388	368	527	763	10
los	392	357	405	368	527	763	10
objetivos	409	357	449	368	527	763	10
en	453	357	464	368	527	763	10
disputa:	272	367	308	378	527	763	10
O1	315	367	328	378	527	763	10
Implementar	335	367	391	378	527	763	10
la	399	367	406	378	527	763	10
integración	414	367	464	378	527	763	10
horizontal	272	378	316	388	527	763	10
de	319	378	329	388	527	763	10
los	332	378	345	388	527	763	10
productores	347	378	401	388	527	763	10
(27,7	403	378	426	388	527	763	10
puntos);	428	378	464	388	527	763	10
O5	272	388	285	399	527	763	10
Promover	290	388	333	399	527	763	10
el	338	388	345	399	527	763	10
consumo	350	388	390	399	527	763	10
de	395	388	406	399	527	763	10
la	411	388	419	399	527	763	10
quinua	424	388	453	399	527	763	10
a	458	388	464	399	527	763	10
nivel	272	399	293	409	527	763	10
local,	296	399	320	409	527	763	10
regional	323	399	359	409	527	763	10
y	362	399	367	409	527	763	10
nacional	370	399	408	409	527	763	10
(27	411	399	425	409	527	763	10
puntos);	428	399	464	409	527	763	10
O4	272	409	285	420	527	763	10
Sistematizar	287	409	342	420	527	763	10
y	344	409	349	420	527	763	10
difundir	352	409	386	420	527	763	10
informaciones	388	409	450	420	527	763	10
de	453	409	464	420	527	763	10
mercado	272	419	312	430	527	763	10
de	317	419	328	430	527	763	10
la	334	419	341	430	527	763	10
quinua	347	419	377	430	527	763	10
(23.1	382	419	404	430	527	763	10
puntos);	410	419	446	430	527	763	10
O3	451	419	464	430	527	763	10
Elevar	272	430	300	440	527	763	10
la	308	430	316	440	527	763	10
competitividad	324	430	389	440	527	763	10
de	397	430	408	440	527	763	10
la	416	430	423	440	527	763	10
cadena	431	430	464	440	527	763	10
productiva	272	440	320	451	527	763	10
de	328	440	339	451	527	763	10
quinua	347	440	377	451	527	763	10
(19	385	440	399	451	527	763	10
puntos);	407	440	443	451	527	763	10
O6	451	440	464	451	527	763	10
Difundir	272	451	307	461	527	763	10
proyectos	318	451	362	461	527	763	10
concursables	372	451	431	461	527	763	10
(18,6	442	451	464	461	527	763	10
puntos	272	461	302	472	527	763	10
y	305	461	310	472	527	763	10
0,1	314	461	327	472	527	763	10
negativos);	330	461	379	472	527	763	10
O2	382	461	394	472	527	763	10
Implementar	397	461	453	472	527	763	10
la	456	461	464	472	527	763	10
integración	272	472	322	482	527	763	10
vertical	330	472	363	482	527	763	10
(17,8	371	472	393	482	527	763	10
puntos	400	472	430	482	527	763	10
y	438	472	443	482	527	763	10
0,2	450	472	464	482	527	763	10
negativos);	272	482	321	492	527	763	10
O8	325	482	338	492	527	763	10
Garantizar	342	482	389	492	527	763	10
la	393	482	401	492	527	763	10
quinua	405	482	435	492	527	763	10
como	439	482	464	492	527	763	10
producto	272	492	313	503	527	763	10
inocuo	325	492	355	503	527	763	10
(15,2	368	492	390	503	527	763	10
puntos);	402	492	439	503	527	763	10
O7	451	492	464	503	527	763	10
Pequeños	272	503	316	513	527	763	10
productores	318	503	372	513	527	763	10
obtengan	375	503	416	513	527	763	10
beneficios	418	503	464	513	527	763	10
de	272	513	283	524	527	763	10
la	288	513	296	524	527	763	10
quinua	301	513	330	524	527	763	10
y	335	513	340	524	527	763	10
O9	345	513	357	524	527	763	10
Facilitar	362	513	398	524	527	763	10
la	403	513	410	524	527	763	10
agricultura	415	513	463	524	527	763	10
orgánica	272	524	311	534	527	763	10
(11,8	314	524	337	534	527	763	10
puntos	339	524	370	534	527	763	10
cada	373	524	394	534	527	763	10
uno).	397	524	420	534	527	763	10
La	423	524	434	534	527	763	10
Matriz	436	524	464	534	527	763	10
de	272	534	283	544	527	763	10
convergencia	294	534	354	544	527	763	10
(3CCA)	365	534	397	544	527	763	10
visualiza	407	534	445	544	527	763	10
la	456	534	464	544	527	763	10
aproximación	272	545	332	555	527	763	10
entre	339	545	363	555	527	763	10
actores,	370	545	407	555	527	763	10
siendo	414	545	443	555	527	763	10
los	451	545	464	555	527	763	10
actores	272	555	306	565	527	763	10
con	309	555	325	565	527	763	10
mayor	328	555	356	565	527	763	10
afinidad	359	555	394	565	527	763	10
respecto	397	555	437	565	527	763	10
a	440	555	445	565	527	763	10
sus	448	555	463	565	527	763	10
objetivos,	272	565	315	576	527	763	10
el	320	565	327	576	527	763	10
MINAGRI	332	565	372	576	527	763	10
con	377	565	393	576	527	763	10
la	398	565	406	576	527	763	10
DRAJ,	411	565	439	576	527	763	10
y	443	565	448	576	527	763	10
en	453	565	464	576	527	763	10
segundo	272	576	310	586	527	763	10
nivel	314	576	334	586	527	763	10
el	338	576	346	586	527	763	10
MINAGRI	349	576	390	586	527	763	10
con	393	576	409	586	527	763	10
el	413	576	421	586	527	763	10
gobierno	424	576	464	586	527	763	10
regional	272	586	309	597	527	763	10
y	311	586	316	597	527	763	10
local	318	586	339	597	527	763	10
(Figura	341	586	373	597	527	763	10
6).	375	586	386	597	527	763	10
La	272	597	283	607	527	763	10
distancia	291	597	331	607	527	763	10
neta	338	597	358	607	527	763	10
entre	365	597	389	607	527	763	10
actores	396	597	430	607	527	763	10
de	437	597	448	607	527	763	10
la	456	597	464	607	527	763	10
cadena	272	607	305	617	527	763	10
productiva,	315	607	366	617	527	763	10
identifica	377	607	417	617	527	763	10
alianzas	428	607	464	617	527	763	10
potenciales	272	617	323	628	527	763	10
al	333	617	341	628	527	763	10
considerar	350	617	398	628	527	763	10
las	408	617	421	628	527	763	10
conver-	430	617	464	628	527	763	10
gencias	272	628	307	638	527	763	10
y	312	628	317	638	527	763	10
divergencias	322	628	379	638	527	763	10
entre	384	628	407	638	527	763	10
ellos	412	628	433	638	527	763	10
y	438	628	443	638	527	763	10
sus	448	628	464	638	527	763	10
objetivos	272	638	312	649	527	763	10
comunes.	319	638	362	649	527	763	10
Así	369	638	383	649	527	763	10
se	390	638	401	649	527	763	10
identifica	408	638	448	649	527	763	10
la	456	638	464	649	527	763	10
posible	272	649	304	659	527	763	10
alianza	309	649	340	659	527	763	10
entre	345	649	368	659	527	763	10
productores	373	649	427	659	527	763	10
organi-	432	649	464	659	527	763	10
zados	272	659	298	670	527	763	10
y	307	659	312	670	527	763	10
la	321	659	329	670	527	763	10
DRAJ,	337	659	365	670	527	763	10
y	373	659	378	670	527	763	10
en	387	659	398	670	527	763	10
mayor	407	659	434	670	527	763	10
nivel	443	659	464	670	527	763	10
intervendrían,	272	670	334	680	527	763	10
el	340	670	348	680	527	763	10
MINAGRI,	353	670	396	680	527	763	10
Sierra	402	670	429	680	527	763	10
Expor-	435	670	464	680	527	763	10
tadora,	272	680	304	690	527	763	10
productores	320	680	375	690	527	763	10
desorganizados,	391	680	464	690	527	763	10
certificadoras,	272	690	337	701	527	763	10
las	339	690	352	701	527	763	10
ONG,	354	690	378	701	527	763	10
entre	380	690	403	701	527	763	10
otros.	406	690	431	701	527	763	10
-338-	252	718	275	729	527	763	10
W.	175	32	183	41	527	763	11
Mercado	185	32	212	41	527	763	11
/	214	32	216	41	527	763	11
Scientia	218	32	243	41	527	763	11
Agropecuaria	244	32	287	41	527	763	11
9(3)	289	32	300	41	527	763	11
329	302	32	313	41	527	763	11
–	315	32	318	41	527	763	11
342	320	32	331	41	527	763	11
(2018)	333	32	352	41	527	763	11
Figura	127	219	149	227	527	763	11
6.	151	219	157	227	527	763	11
Convergencia	159	219	206	227	527	763	11
entre	208	219	226	227	527	763	11
actores	228	219	254	227	527	763	11
de	256	219	264	227	527	763	11
orden	266	219	286	227	527	763	11
3	288	219	292	227	527	763	11
(al	294	219	302	227	527	763	11
50%,	304	219	320	227	527	763	11
Lipsor-Epita-MACTOR).	322	219	402	227	527	763	11
Tabla	66	235	85	243	527	763	11
6	86	235	91	243	527	763	11
Retos	64	244	83	252	527	763	11
y	85	244	89	252	527	763	11
objetivos	91	244	122	252	527	763	11
estratégicos	123	244	166	252	527	763	11
de	168	244	176	252	527	763	11
los	178	244	188	252	527	763	11
actores	190	244	216	252	527	763	11
Retos	103	257	120	264	527	763	11
Estratégicos	121	257	158	264	527	763	11
La	82	264	89	271	527	763	11
coordinación	96	264	135	271	527	763	11
de	142	264	149	271	527	763	11
la	156	264	161	271	527	763	11
cadena.	168	264	192	271	527	763	11
Promover	84	271	112	278	527	763	11
la	122	271	127	278	527	763	11
participación	136	271	175	278	527	763	11
de	184	271	192	278	527	763	11
actores,	84	278	108	285	527	763	11
fomentar	114	278	141	285	527	763	11
la	147	278	152	285	527	763	11
integración	158	278	192	285	527	763	11
horizontal	84	285	113	292	527	763	11
y	115	285	118	292	527	763	11
vertical,	120	285	144	292	527	763	11
para	145	285	159	292	527	763	11
hacer	161	285	178	292	527	763	11
más	180	285	192	292	527	763	11
eficiente	84	292	109	299	527	763	11
el	119	292	124	299	527	763	11
comercio	135	292	162	299	527	763	11
y	173	292	176	299	527	763	11
la	186	292	192	299	527	763	11
competitividad.	84	299	129	306	527	763	11
2:	69	306	75	313	527	763	11
Mejorar	79	306	101	313	527	763	11
la	105	306	110	313	527	763	11
información	114	306	149	313	527	763	11
de	153	306	160	313	527	763	11
mercado,	164	306	192	313	527	763	11
pues	84	313	98	320	527	763	11
no	102	313	109	320	527	763	11
todos	113	313	129	320	527	763	11
los	134	313	142	320	527	763	11
agentes	146	313	170	320	527	763	11
tienen	174	313	192	320	527	763	11
similar	84	320	103	327	527	763	11
nivel	114	320	127	327	527	763	11
de	137	320	145	327	527	763	11
información.	155	320	192	327	527	763	11
Beneficiará	84	327	117	334	527	763	11
la	119	327	124	334	527	763	11
gestión	125	327	147	334	527	763	11
comercial.	149	327	179	334	527	763	11
1:	69	264	75	271	527	763	11
Objetivos	276	257	304	264	527	763	11
relacionados	305	257	343	264	527	763	11
O1:	203	264	214	271	527	763	11
Implementar	216	264	253	271	527	763	11
la	256	264	261	271	527	763	11
integración	264	264	297	271	527	763	11
horizontal	299	264	329	271	527	763	11
(niveles	331	264	354	271	527	763	11
de	356	264	364	271	527	763	11
asociatividad)	366	264	407	271	527	763	11
de	410	264	417	271	527	763	11
los	218	271	226	278	527	763	11
productores.	228	271	266	278	527	763	11
O2:	203	278	214	285	527	763	11
Implementar	215	278	253	285	527	763	11
la	254	278	259	285	527	763	11
integración	261	278	294	285	527	763	11
vertical	296	278	318	285	527	763	11
entre	320	278	335	285	527	763	11
productores	337	278	373	285	527	763	11
asociados	375	278	405	285	527	763	11
con	406	278	417	285	527	763	11
otros	218	285	233	292	527	763	11
niveles	234	285	255	292	527	763	11
del	256	285	265	292	527	763	11
mercadeo.	267	285	298	292	527	763	11
O3:	203	292	214	299	527	763	11
Elevar	215	292	234	299	527	763	11
la	235	292	240	299	527	763	11
competitividad	242	292	285	299	527	763	11
de	287	292	294	299	527	763	11
la	295	292	301	299	527	763	11
cadena	302	292	324	299	527	763	11
productiva	325	292	357	299	527	763	11
de	358	292	366	299	527	763	11
quinua.	367	292	389	299	527	763	11
+	431	257	434	264	527	763	11
26	430	264	437	271	527	763	11
19	430	271	437	278	527	763	11
15	430	278	437	285	527	763	11
-	451	257	453	264	527	763	11
1	451	264	455	271	527	763	11
5	451	271	455	278	527	763	11
0	451	278	455	285	527	763	11
O4:	203	306	214	313	527	763	11
Sistematizar	216	306	252	313	527	763	11
y	254	306	257	313	527	763	11
difundir	259	306	282	313	527	763	11
informaciones	284	306	326	313	527	763	11
de	328	306	335	313	527	763	11
mercado	337	306	363	313	527	763	11
de	365	306	372	313	527	763	11
la	374	306	379	313	527	763	11
quinua	381	306	401	313	527	763	11
a	403	306	407	313	527	763	11
los	409	306	417	313	527	763	11
actores:	218	313	242	320	527	763	11
Tendencias,	252	313	288	320	527	763	11
producción,	298	313	333	320	527	763	11
superficies	343	313	375	320	527	763	11
cultivadas,	385	313	417	320	527	763	11
variaciones	218	320	251	327	527	763	11
de	253	320	260	327	527	763	11
precios.	262	320	286	327	527	763	11
O5:	203	327	214	334	527	763	11
Promover	216	327	244	334	527	763	11
el	246	327	252	334	527	763	11
consumo	253	327	280	334	527	763	11
de	282	327	289	334	527	763	11
la	291	327	297	334	527	763	11
quinua	299	327	318	334	527	763	11
a	320	327	324	334	527	763	11
nivel	326	327	339	334	527	763	11
local,	341	327	357	334	527	763	11
regional,	359	327	385	334	527	763	11
nacional	387	327	412	334	527	763	11
y	414	327	417	334	527	763	11
la	218	334	223	341	527	763	11
seguridad	224	334	254	341	527	763	11
alimentaria.	255	334	290	341	527	763	11
O6:	203	342	214	349	527	763	11
Difundir	217	342	241	349	527	763	11
los	244	342	253	349	527	763	11
proyectos	256	342	286	349	527	763	11
concursables	289	342	329	349	527	763	11
para	332	342	346	349	527	763	11
financia-miento	349	342	395	349	527	763	11
de	398	342	405	349	527	763	11
los	409	342	417	349	527	763	11
pequeños	218	349	246	356	527	763	11
y	248	349	251	356	527	763	11
medianos	253	349	281	356	527	763	11
productores	283	349	319	356	527	763	11
agrícolas.	320	349	349	356	527	763	11
21	430	306	437	313	527	763	11
2	451	306	455	313	527	763	11
20	430	320	437	327	527	763	11
0	451	320	455	327	527	763	11
3:	69	342	75	349	527	763	11
Los	77	342	88	349	527	763	11
proyectos	90	342	119	349	527	763	11
concursables	122	342	161	349	527	763	11
permiten,	164	342	192	349	527	763	11
16	430	342	437	349	527	763	11
1	451	342	455	349	527	763	11
capacitación	84	349	121	356	527	763	11
e	138	349	142	356	527	763	11
integración	159	349	192	356	527	763	11
horizontal.	84	356	115	363	527	763	11
4:	69	363	75	370	527	763	11
La	82	363	89	370	527	763	11
maximización	96	363	136	370	527	763	11
de	143	363	151	370	527	763	11
la	158	363	163	370	527	763	11
gestión	170	363	192	370	527	763	11
O7:	203	363	214	370	527	763	11
Los	218	363	228	370	527	763	11
pequeños	232	363	261	370	527	763	11
productores	265	363	301	370	527	763	11
obtengan	305	363	332	370	527	763	11
beneficios	336	363	366	370	527	763	11
de	370	363	378	370	527	763	11
la	381	363	387	370	527	763	11
actividad	391	363	417	370	527	763	11
19	430	363	437	370	527	763	11
0	451	363	455	370	527	763	11
comercial.	84	370	115	377	527	763	11
productiva.	218	370	251	377	527	763	11
5:	69	377	75	384	527	763	11
Difundir	79	377	103	384	527	763	11
el	107	377	113	384	527	763	11
cultivo	117	377	137	384	527	763	11
orgánico	141	377	167	384	527	763	11
por	172	377	182	384	527	763	11
la	187	377	192	384	527	763	11
O8:	203	377	214	384	527	763	11
Garantizar	217	377	249	384	527	763	11
la	252	377	257	384	527	763	11
quinua	261	377	281	384	527	763	11
como	284	377	301	384	527	763	11
un	304	377	311	384	527	763	11
producto	315	377	342	384	527	763	11
sano	345	377	359	384	527	763	11
e	363	377	366	384	527	763	11
inocuo	370	377	390	384	527	763	11
para	393	377	407	384	527	763	11
su	410	377	417	384	527	763	11
19	430	377	437	384	527	763	11
0	451	377	455	384	527	763	11
tendencia	84	384	113	391	527	763	11
de	120	384	127	391	527	763	11
alimen-tos	135	384	165	391	527	763	11
sanos,	173	384	192	391	527	763	11
consumo	218	384	244	391	527	763	11
y	246	384	249	391	527	763	11
comercialización	250	384	300	391	527	763	11
16	430	384	437	391	527	763	11
2	451	384	455	391	527	763	11
genera	84	391	104	398	527	763	11
posibilidad	107	391	139	398	527	763	11
de	142	391	149	398	527	763	11
la	152	391	157	398	527	763	11
agricultura	160	391	192	398	527	763	11
O9:	203	391	214	398	527	763	11
Facilitar	216	391	240	398	527	763	11
adopción	242	391	269	398	527	763	11
de	271	391	279	398	527	763	11
la	281	391	286	398	527	763	11
agricultura	288	391	320	398	527	763	11
y	322	391	326	398	527	763	11
certificación	328	391	364	398	527	763	11
orgánica	367	391	392	398	527	763	11
para	395	391	408	398	527	763	11
su	410	391	417	398	527	763	11
orgánica.	84	398	112	405	527	763	11
reconocimiento	218	398	263	405	527	763	11
y	265	398	268	405	527	763	11
exportación.	270	398	306	405	527	763	11
Fuente:	64	406	86	412	527	763	11
Elaborado	88	406	118	412	527	763	11
con	120	406	131	412	527	763	11
resultados	133	406	164	412	527	763	11
del	166	406	175	412	527	763	11
Lipsor-Epita-MICMAC	177	406	240	412	527	763	11
y	242	406	245	412	527	763	11
análisis	247	406	270	412	527	763	11
de	272	406	279	412	527	763	11
convergencia	281	406	321	412	527	763	11
y	323	406	326	412	527	763	11
divergencia	328	406	363	412	527	763	11
del	365	406	374	412	527	763	11
histograma	376	406	409	412	527	763	11
de	411	406	419	412	527	763	11
implicación	421	406	454	412	527	763	11
de	456	406	463	412	527	763	11
actores	64	413	86	419	527	763	11
sobre	88	413	105	419	527	763	11
los	106	413	115	419	527	763	11
objetivos	116	413	142	419	527	763	11
(2	144	413	150	419	527	763	11
MAO)	151	413	167	419	527	763	11
del	169	413	178	419	527	763	11
Lipsor-Epita-MACTOR.	180	413	246	419	527	763	11
Tabla	64	429	83	437	527	763	11
7	85	429	89	437	527	763	11
Matriz	64	437	85	445	527	763	11
de	86	437	95	445	527	763	11
influencias	97	437	134	445	527	763	11
directas	136	437	164	445	527	763	11
(MID)	165	437	183	445	527	763	11
del	185	437	195	445	527	763	11
MACTOR	197	437	228	445	527	763	11
GOREJ	95	453	114	459	527	763	11
MI-NAGRI	118	453	145	459	527	763	11
DRAJ	149	453	164	459	527	763	11
GOREJ	61	464	81	470	527	763	11
MINAGRI	61	470	86	476	527	763	11
DRAJ	61	477	77	483	527	763	11
Gob	61	483	73	489	527	763	11
Local	74	483	89	489	527	763	11
Consum	61	489	83	496	527	763	11
INIA	61	496	73	502	527	763	11
SENASA	61	502	84	508	527	763	11
Sie	61	509	70	515	527	763	11
Exp	71	509	81	515	527	763	11
Agroid	61	515	80	521	527	763	11
ONG	61	521	74	528	527	763	11
Organizado	61	528	93	534	527	763	11
Promperu	61	534	88	540	527	763	11
Certificad	61	540	88	547	527	763	11
Agroba	61	547	81	553	527	763	11
Acopiador	61	553	90	559	527	763	11
Cas	61	559	72	566	527	763	11
comer	73	559	91	566	527	763	11
Desorgan	61	566	90	573	527	763	11
0	103	464	106	470	527	763	11
2	103	470	106	476	527	763	11
2	103	477	106	483	527	763	11
1	103	483	106	489	527	763	11
1	103	489	106	496	527	763	11
1	103	496	106	502	527	763	11
1	103	502	106	508	527	763	11
1	103	509	106	515	527	763	11
0	103	515	106	521	527	763	11
1	103	521	106	528	527	763	11
0	103	528	106	534	527	763	11
1	103	534	106	540	527	763	11
0	103	540	106	547	527	763	11
0	103	547	106	553	527	763	11
0	103	553	106	559	527	763	11
0	103	559	106	566	527	763	11
0	103	566	106	572	527	763	11
2	130	464	133	470	527	763	11
0	130	470	133	476	527	763	11
0	130	477	133	483	527	763	11
2	130	483	133	489	527	763	11
0	130	489	133	496	527	763	11
1	130	496	133	502	527	763	11
1	130	502	133	508	527	763	11
0	130	509	133	515	527	763	11
0	130	515	133	521	527	763	11
0	130	521	133	528	527	763	11
0	130	528	133	534	527	763	11
0	130	534	133	540	527	763	11
0	130	540	133	547	527	763	11
0	130	547	133	553	527	763	11
0	130	553	133	559	527	763	11
0	130	559	133	566	527	763	11
0	130	566	133	572	527	763	11
3	154	464	158	470	527	763	11
4	154	470	158	476	527	763	11
0	154	477	158	483	527	763	11
2	154	483	158	489	527	763	11
1	154	489	158	496	527	763	11
2	154	496	158	502	527	763	11
1	154	502	158	508	527	763	11
1	154	509	158	515	527	763	11
1	154	515	158	521	527	763	11
1	154	521	158	528	527	763	11
1	154	528	158	534	527	763	11
0	154	534	158	540	527	763	11
0	154	540	158	547	527	763	11
0	154	547	158	553	527	763	11
0	154	553	158	559	527	763	11
0	154	559	158	566	527	763	11
0	154	566	158	572	527	763	11
Local	170	453	185	459	527	763	11
4	176	464	179	470	527	763	11
2	176	470	179	476	527	763	11
2	176	477	179	483	527	763	11
0	176	483	179	489	527	763	11
2	176	489	179	496	527	763	11
2	176	496	179	502	527	763	11
2	176	502	179	508	527	763	11
1	176	509	179	515	527	763	11
1	176	515	179	521	527	763	11
2	176	521	179	528	527	763	11
2	176	528	179	534	527	763	11
1	176	534	179	540	527	763	11
0	176	540	179	547	527	763	11
0	176	547	179	553	527	763	11
0	176	553	179	559	527	763	11
0	176	559	179	566	527	763	11
0	176	566	179	572	527	763	11
Con	194	450	205	456	527	763	11
sumi	193	456	205	463	527	763	11
2	197	464	201	470	527	763	11
2	197	470	201	476	527	763	11
1	197	477	201	483	527	763	11
2	197	483	201	489	527	763	11
0	197	489	201	496	527	763	11
0	197	496	201	502	527	763	11
1	197	502	201	508	527	763	11
0	197	509	201	515	527	763	11
0	197	515	201	521	527	763	11
0	197	521	201	528	527	763	11
0	197	528	201	534	527	763	11
1	197	534	201	540	527	763	11
0	197	540	201	547	527	763	11
0	197	547	201	553	527	763	11
0	197	553	201	559	527	763	11
0	197	559	201	566	527	763	11
0	197	566	201	572	527	763	11
INIA	215	453	226	459	527	763	11
3	219	464	222	470	527	763	11
3	219	470	222	476	527	763	11
2	219	477	222	483	527	763	11
0	219	483	222	489	527	763	11
0	219	489	222	496	527	763	11
0	219	496	222	502	527	763	11
0	219	502	222	508	527	763	11
0	219	509	222	515	527	763	11
0	219	515	222	521	527	763	11
0	219	521	222	528	527	763	11
0	219	528	222	534	527	763	11
0	219	534	222	540	527	763	11
0	219	540	222	547	527	763	11
0	219	547	222	553	527	763	11
0	219	553	222	559	527	763	11
0	219	559	222	566	527	763	11
0	219	566	222	572	527	763	11
SE	234	450	241	456	527	763	11
Sie	249	450	258	456	527	763	11
Orga	302	450	315	456	527	763	11
Agroid	263	453	281	459	527	763	11
ONG	283	453	296	459	527	763	11
NASA	230	456	246	463	527	763	11
Exp	249	456	259	463	527	763	11
nizado	300	456	317	463	527	763	11
3	236	464	239	470	527	763	11
3	252	464	255	470	527	763	11
3	270	464	273	470	527	763	11
2	288	464	291	470	527	763	11
4	307	464	310	470	527	763	11
3	236	470	239	476	527	763	11
3	252	470	255	476	527	763	11
4	270	470	273	476	527	763	11
3	288	470	291	476	527	763	11
3	307	470	310	476	527	763	11
2	236	477	239	483	527	763	11
3	252	477	255	483	527	763	11
0	270	477	273	483	527	763	11
2	288	477	291	483	527	763	11
4	307	477	310	483	527	763	11
1	236	483	239	489	527	763	11
1	252	483	255	489	527	763	11
1	270	483	273	489	527	763	11
2	288	483	291	489	527	763	11
3	307	483	310	489	527	763	11
0	236	489	239	496	527	763	11
0	252	489	255	496	527	763	11
2	270	489	273	496	527	763	11
2	288	489	291	496	527	763	11
3	307	489	310	496	527	763	11
2	236	496	239	502	527	763	11
1	252	496	255	502	527	763	11
1	270	496	273	502	527	763	11
2	288	496	291	502	527	763	11
2	307	496	310	502	527	763	11
0	236	502	239	508	527	763	11
1	252	502	255	508	527	763	11
0	270	502	273	508	527	763	11
0	288	502	291	508	527	763	11
0	307	502	310	508	527	763	11
1	236	509	239	515	527	763	11
0	252	509	255	515	527	763	11
0	270	509	273	515	527	763	11
1	288	509	291	515	527	763	11
2	307	509	310	515	527	763	11
0	236	515	239	521	527	763	11
1	252	515	255	521	527	763	11
0	270	515	273	521	527	763	11
1	288	515	291	521	527	763	11
2	307	515	310	521	527	763	11
0	236	521	239	528	527	763	11
2	252	521	255	528	527	763	11
0	270	521	273	528	527	763	11
0	288	521	291	528	527	763	11
2	307	521	310	528	527	763	11
0	236	528	239	534	527	763	11
1	252	528	255	534	527	763	11
0	270	528	273	534	527	763	11
1	288	528	291	534	527	763	11
0	307	528	310	534	527	763	11
0	236	534	239	540	527	763	11
1	252	534	255	540	527	763	11
0	270	534	273	540	527	763	11
0	288	534	291	540	527	763	11
1	307	534	310	540	527	763	11
0	236	540	239	547	527	763	11
1	252	540	255	547	527	763	11
1	270	540	273	547	527	763	11
1	288	540	291	547	527	763	11
2	307	540	310	547	527	763	11
0	236	547	239	553	527	763	11
0	252	547	255	553	527	763	11
0	270	547	273	553	527	763	11
1	288	547	291	553	527	763	11
2	307	547	310	553	527	763	11
0	236	553	239	559	527	763	11
0	252	553	255	559	527	763	11
0	270	553	273	559	527	763	11
1	288	553	291	559	527	763	11
1	307	553	310	559	527	763	11
0	236	559	239	566	527	763	11
0	252	559	255	566	527	763	11
0	270	559	273	566	527	763	11
0	288	559	291	566	527	763	11
1	307	559	310	566	527	763	11
0	236	566	239	572	527	763	11
0	252	566	255	572	527	763	11
0	270	566	273	572	527	763	11
0	288	566	291	572	527	763	11
0	307	566	310	572	527	763	11
Prom	323	450	337	456	527	763	11
peru	324	456	336	463	527	763	11
2	328	464	331	470	527	763	11
1	328	470	331	476	527	763	11
1	328	477	331	483	527	763	11
1	328	483	331	489	527	763	11
1	328	489	331	496	527	763	11
0	328	496	331	502	527	763	11
1	328	502	331	508	527	763	11
2	328	509	331	515	527	763	11
1	328	515	331	521	527	763	11
0	328	521	331	528	527	763	11
0	328	528	331	534	527	763	11
0	328	534	331	540	527	763	11
0	328	540	331	547	527	763	11
0	328	547	331	553	527	763	11
0	328	553	331	559	527	763	11
0	328	559	331	566	527	763	11
0	328	566	331	572	527	763	11
Cer	346	450	356	456	527	763	11
tific	346	456	356	463	527	763	11
1	350	464	353	470	527	763	11
0	350	470	353	476	527	763	11
0	350	477	353	483	527	763	11
0	350	483	353	489	527	763	11
1	350	489	353	496	527	763	11
0	350	496	353	502	527	763	11
3	350	502	353	508	527	763	11
1	350	509	353	515	527	763	11
1	350	515	353	521	527	763	11
0	350	521	353	528	527	763	11
0	350	528	353	534	527	763	11
1	350	534	353	540	527	763	11
0	350	540	353	547	527	763	11
0	350	547	353	553	527	763	11
0	350	553	353	559	527	763	11
0	350	559	353	566	527	763	11
0	350	566	353	572	527	763	11
Agro	366	450	379	456	527	763	11
ba	369	456	376	463	527	763	11
1	371	464	374	470	527	763	11
3	371	470	374	476	527	763	11
1	371	477	374	483	527	763	11
1	371	483	374	489	527	763	11
0	371	489	374	496	527	763	11
0	371	496	374	502	527	763	11
0	371	502	374	508	527	763	11
0	371	509	374	515	527	763	11
0	371	515	374	521	527	763	11
0	371	521	374	528	527	763	11
0	371	528	374	534	527	763	11
0	371	534	374	540	527	763	11
0	371	540	374	547	527	763	11
0	371	547	374	553	527	763	11
0	371	553	374	559	527	763	11
0	371	559	374	566	527	763	11
0	371	566	374	572	527	763	11
Aco	388	450	399	456	527	763	11
Cas	410	450	420	456	527	763	11
Desor	428	450	444	456	527	763	11
piador	385	456	402	463	527	763	11
comer	406	456	424	463	527	763	11
gan	431	456	441	463	527	763	11
1	392	464	395	470	527	763	11
1	413	464	416	470	527	763	11
2	434	464	437	470	527	763	11
1	392	470	395	476	527	763	11
1	413	470	416	476	527	763	11
2	434	470	437	476	527	763	11
1	392	477	395	483	527	763	11
0	413	477	416	483	527	763	11
2	434	477	437	483	527	763	11
0	392	483	395	489	527	763	11
1	413	483	416	489	527	763	11
2	434	483	437	489	527	763	11
1	392	489	395	496	527	763	11
1	413	489	416	496	527	763	11
1	434	489	437	496	527	763	11
0	392	496	395	502	527	763	11
1	413	496	416	502	527	763	11
0	434	496	437	502	527	763	11
0	392	502	395	508	527	763	11
1	413	502	416	508	527	763	11
1	434	502	437	508	527	763	11
0	392	509	395	515	527	763	11
0	413	509	416	515	527	763	11
0	434	509	437	515	527	763	11
0	392	515	395	521	527	763	11
0	413	515	416	521	527	763	11
2	434	515	437	521	527	763	11
0	392	521	395	528	527	763	11
0	413	521	416	528	527	763	11
2	434	521	437	528	527	763	11
2	392	528	395	534	527	763	11
0	413	528	416	534	527	763	11
1	434	528	437	534	527	763	11
0	392	534	395	540	527	763	11
0	413	534	416	540	527	763	11
0	434	534	437	540	527	763	11
0	392	540	395	547	527	763	11
0	413	540	416	547	527	763	11
0	434	540	437	547	527	763	11
0	392	547	395	553	527	763	11
0	413	547	416	553	527	763	11
1	434	547	437	553	527	763	11
0	392	553	395	559	527	763	11
0	413	553	416	559	527	763	11
1	434	553	437	559	527	763	11
0	392	559	395	566	527	763	11
0	413	559	416	566	527	763	11
1	434	559	437	566	527	763	11
0	392	566	395	572	527	763	11
0	413	566	416	572	527	763	11
0	434	566	437	572	527	763	11
Suma	450	453	465	459	527	763	11
37	454	464	461	470	527	763	11
37	454	470	461	476	527	763	11
23	454	477	461	483	527	763	11
20	454	483	461	489	527	763	11
16	454	489	461	496	527	763	11
15	454	496	461	502	527	763	11
13	454	502	461	508	527	763	11
10	454	509	461	515	527	763	11
10	454	515	461	521	527	763	11
10	454	521	461	528	527	763	11
8	455	528	459	534	527	763	11
6	455	534	459	540	527	763	11
5	455	540	459	547	527	763	11
4	455	547	459	553	527	763	11
3	455	553	459	559	527	763	11
2	455	559	459	566	527	763	11
0	455	566	459	572	527	763	11
Sumas	144	574	164	581	527	763	11
de	165	574	173	581	527	763	11
la	174	574	180	581	527	763	11
matriz	181	574	199	581	527	763	11
de	201	574	208	581	527	763	11
influencias	210	574	241	581	527	763	11
directas	243	574	267	581	527	763	11
e	268	574	272	581	527	763	11
indirectas	273	574	303	581	527	763	11
(MIDI)	304	574	322	581	527	763	11
del	323	574	332	581	527	763	11
MACTOR	333	574	360	581	527	763	11
194	100	582	110	588	527	763	11
137	127	582	137	588	527	763	11
129	151	582	161	588	527	763	11
197	172	582	182	588	527	763	11
8	197	582	201	588	527	763	11
138	215	582	225	588	527	763	11
102	232	582	242	588	527	763	11
101	248	582	258	588	527	763	11
65	269	582	275	588	527	763	11
50	286	582	293	588	527	763	11
33	305	582	312	588	527	763	11
77	327	582	333	588	527	763	11
60	348	582	355	588	527	763	11
69	369	582	376	588	527	763	11
14	391	582	397	588	527	763	11
18	412	582	418	588	527	763	11
0	434	582	437	588	527	763	11
1392	451	582	464	588	527	763	11
Ii	73	582	77	589	527	763	11
77	101	589	108	595	527	763	11
39	128	589	135	595	527	763	11
103	151	589	161	595	527	763	11
130	172	589	182	595	527	763	11
64	196	589	203	595	527	763	11
35	217	589	224	595	527	763	11
66	234	589	240	595	527	763	11
115	248	589	258	595	527	763	11
56	269	589	275	595	527	763	11
124	285	589	295	595	527	763	11
168	304	589	314	595	527	763	11
75	327	589	333	595	527	763	11
58	348	589	355	595	527	763	11
42	369	589	376	595	527	763	11
59	391	589	397	595	527	763	11
45	412	589	418	595	527	763	11
136	431	589	441	595	527	763	11
1392	451	589	464	595	527	763	11
Di	72	589	78	596	527	763	11
2,4	101	596	109	602	527	763	11
2,5	127	596	136	602	527	763	11
1,6	152	596	160	602	527	763	11
1,3	173	596	182	602	527	763	11
1,3	195	596	203	602	527	763	11
1,5	216	596	225	602	527	763	11
1,2	233	596	241	602	527	763	11
0,8	249	596	258	602	527	763	11
0,8	268	596	276	602	527	763	11
1,1	285	596	294	602	527	763	11
0,8	304	596	313	602	527	763	11
0,7	326	596	334	602	527	763	11
0,5	347	596	355	602	527	763	11
0,4	368	596	377	602	527	763	11
0,1	390	596	398	602	527	763	11
0,2	411	596	419	602	527	763	11
0,0	432	596	440	602	527	763	11
Qi	72	596	78	603	527	763	11
GOREJ	64	603	85	610	527	763	11
(Gobierno	87	603	117	610	527	763	11
Regional	119	603	144	610	527	763	11
de	146	603	153	610	527	763	11
Junín);	155	603	175	610	527	763	11
MINAGRI	177	603	204	610	527	763	11
(Ministerio	206	603	237	610	527	763	11
de	239	603	246	610	527	763	11
Agricultura	248	603	281	610	527	763	11
y	283	603	286	610	527	763	11
Riego);	288	603	309	610	527	763	11
DRAJ	311	603	328	610	527	763	11
(Dirección	329	603	360	610	527	763	11
Regional	362	603	388	610	527	763	11
de	390	603	397	610	527	763	11
Agricultura	399	603	432	610	527	763	11
de	434	603	441	610	527	763	11
Junín);	443	603	464	610	527	763	11
Gob	64	610	76	617	527	763	11
local	78	610	92	617	527	763	11
(Gobiernos	93	610	126	617	527	763	11
locales);	127	610	152	617	527	763	11
Consum	154	610	177	617	527	763	11
(Consumidores);	179	610	227	617	527	763	11
INIA	229	610	242	617	527	763	11
(Instituto	243	610	269	617	527	763	11
Nacional	271	610	296	617	527	763	11
de	298	610	305	617	527	763	11
Investigación	306	610	346	617	527	763	11
Agraria);	347	610	373	617	527	763	11
SENASA	375	610	400	617	527	763	11
(Servicio	402	610	428	617	527	763	11
Nacional	429	610	455	617	527	763	11
de	456	610	464	617	527	763	11
Sanidad	64	617	88	624	527	763	11
Agraria);	90	617	117	624	527	763	11
Sie	119	617	129	624	527	763	11
Exp	131	617	142	624	527	763	11
(Sierra	145	617	165	624	527	763	11
Exportadora);	167	617	208	624	527	763	11
Agroid	211	617	230	624	527	763	11
(Agroideas);	233	617	269	624	527	763	11
ONG	272	617	286	624	527	763	11
(Organismo	288	617	323	624	527	763	11
No	325	617	333	624	527	763	11
Gubernamental);	336	617	385	624	527	763	11
Organizado	388	617	422	624	527	763	11
(Productores	425	617	463	624	527	763	11
Organizados);	64	624	105	631	527	763	11
Promperu	108	624	138	631	527	763	11
(Comisión	141	624	170	631	527	763	11
de	173	624	181	631	527	763	11
Promoción	184	624	216	631	527	763	11
del	219	624	228	631	527	763	11
Perú	231	624	245	631	527	763	11
para	248	624	262	631	527	763	11
la	265	624	270	631	527	763	11
Exportación	274	624	309	631	527	763	11
y	312	624	315	631	527	763	11
el	319	624	324	631	527	763	11
Turismo);	327	624	355	631	527	763	11
Certificad	359	624	387	631	527	763	11
(Certificadoras);	391	624	439	631	527	763	11
Agroba	442	624	464	631	527	763	11
(Agrobanco);	64	631	103	638	527	763	11
Acopiador	104	631	135	638	527	763	11
(Acopiadores);	136	631	179	638	527	763	11
Cas	181	631	192	638	527	763	11
comer	194	631	212	638	527	763	11
(Casas	214	631	234	638	527	763	11
Comerciales);	235	631	276	638	527	763	11
Desorgan	277	631	306	638	527	763	11
(Productores	307	631	346	638	527	763	11
desorganizados).	347	631	398	638	527	763	11
Fuente:	64	638	86	645	527	763	11
Procesamiento	87	638	132	645	527	763	11
de	133	638	140	645	527	763	11
la	142	638	147	645	527	763	11
cadena	148	638	170	645	527	763	11
productiva	172	638	203	645	527	763	11
de	205	638	212	645	527	763	11
la	213	638	219	645	527	763	11
quinua	220	638	240	645	527	763	11
con	242	638	252	645	527	763	11
Lipsor-Epita-MACTO.	254	638	315	645	527	763	11
4.	64	658	73	669	527	763	11
Conclusiones	76	658	141	669	527	763	11
La	64	669	75	680	527	763	11
cadena	77	669	110	680	527	763	11
productiva	112	669	159	680	527	763	11
de	162	669	173	680	527	763	11
la	175	669	183	680	527	763	11
quinua	186	669	215	680	527	763	11
de	218	669	229	680	527	763	11
Junín	231	669	255	680	527	763	11
es	64	679	74	690	527	763	11
constituida	80	679	129	690	527	763	11
por	134	679	149	690	527	763	11
actores	200	679	233	690	527	763	11
con	239	679	255	690	527	763	11
objetivos	64	690	104	701	527	763	11
distintos,	108	690	149	701	527	763	11
que	154	690	170	701	527	763	11
genera	175	690	206	701	527	763	11
una	211	690	227	701	527	763	11
frágil	232	690	255	701	527	763	11
institucionalidad	272	658	345	668	527	763	11
y	349	658	353	668	527	763	11
dificulta	357	658	392	668	527	763	11
la	396	658	404	668	527	763	11
interrelación	408	658	464	668	527	763	11
entre	272	668	296	678	527	763	11
ellos,	304	668	327	678	527	763	11
perjudicando	335	668	393	678	527	763	11
su	401	668	412	678	527	763	11
competiti-	420	668	464	678	527	763	11
vidad,	272	678	299	689	527	763	11
a	302	678	307	689	527	763	11
pesar	309	678	335	689	527	763	11
que	337	678	353	689	527	763	11
el	356	678	364	689	527	763	11
análisis	366	678	400	689	527	763	11
FODA	402	678	428	689	527	763	11
aprecia	430	678	464	689	527	763	11
que	272	689	289	699	527	763	11
las	293	689	305	699	527	763	11
fuerzas	309	689	342	699	527	763	11
internas	346	689	382	699	527	763	11
y	385	689	390	699	527	763	11
externas	394	689	432	699	527	763	11
serían	436	689	464	699	527	763	11
-339-	252	718	275	729	527	763	11
W.	175	32	183	41	527	763	12
Mercado	185	32	212	41	527	763	12
/	214	32	216	41	527	763	12
Scientia	218	32	243	41	527	763	12
Agropecuaria	244	32	287	41	527	763	12
9(3)	288	32	300	41	527	763	12
329	302	32	313	41	527	763	12
–	315	32	318	41	527	763	12
342	320	32	331	41	527	763	12
(2018)	333	32	352	41	527	763	12
favorables	64	56	110	67	527	763	12
al	114	56	122	67	527	763	12
desarrollo	126	56	171	67	527	763	12
de	175	56	186	67	527	763	12
la	190	56	198	67	527	763	12
quinua.	202	56	234	67	527	763	12
Y	238	56	244	67	527	763	12
si	248	56	256	67	527	763	12
bien	64	67	83	78	527	763	12
el	92	67	100	78	527	763	12
desempeño	108	67	160	78	527	763	12
de	168	67	179	78	527	763	12
la	189	67	196	78	527	763	12
producción	205	67	255	78	527	763	12
regional	64	77	100	88	527	763	12
responde	104	77	146	88	527	763	12
al	150	77	158	88	527	763	12
precio	163	77	191	88	527	763	12
del	196	77	209	88	527	763	12
mercado,	213	77	255	88	527	763	12
los	64	88	77	98	527	763	12
productores	83	88	137	98	527	763	12
presentan	143	88	187	98	527	763	12
rasgos	193	88	223	98	527	763	12
heter-	229	88	255	98	527	763	12
ogéneos,	64	98	104	109	527	763	12
y	114	98	119	109	527	763	12
su	128	98	138	109	527	763	12
falta	148	98	167	109	527	763	12
de	177	98	188	109	527	763	12
asociatividad	197	98	255	109	527	763	12
dificulta	64	109	99	119	527	763	12
la	103	109	111	119	527	763	12
coordinación	114	109	172	119	527	763	12
vertical	176	109	209	119	527	763	12
con	212	109	229	119	527	763	12
otros	233	109	255	119	527	763	12
niveles,	64	119	98	130	527	763	12
manifestados	107	119	165	130	527	763	12
en	175	119	185	130	527	763	12
el	194	119	202	130	527	763	12
peso	211	119	233	130	527	763	12
del	242	119	255	130	527	763	12
destino	64	129	96	140	527	763	12
regional	99	129	136	140	527	763	12
de	139	129	150	140	527	763	12
la	153	129	161	140	527	763	12
quinua,	164	129	196	140	527	763	12
pues	199	129	221	140	527	763	12
existen	224	129	255	140	527	763	12
debilidades	64	140	115	150	527	763	12
para	123	140	143	150	527	763	12
lograr	151	140	177	150	527	763	12
introducirla	186	140	236	150	527	763	12
en	244	140	255	150	527	763	12
mercados	64	150	108	161	527	763	12
dinámicos.	110	150	158	161	527	763	12
El	161	150	169	161	527	763	12
análisis	171	150	204	161	527	763	12
estructural	207	150	255	161	527	763	12
confirma	64	161	103	171	527	763	12
a	110	161	115	171	527	763	12
la	122	161	130	171	527	763	12
cadena	136	161	169	171	527	763	12
productiva	176	161	223	171	527	763	12
de	230	161	240	171	527	763	12
la	248	161	255	171	527	763	12
quinua	64	171	94	182	527	763	12
como	98	171	122	182	527	763	12
un	127	171	138	182	527	763	12
sistema	142	171	176	182	527	763	12
inestable,	181	171	223	182	527	763	12
donde	228	171	255	182	527	763	12
viabilizar	64	182	104	192	527	763	12
sus	109	182	125	192	527	763	12
retos	131	182	154	192	527	763	12
estratégicos	160	182	215	192	527	763	12
es	220	182	231	192	527	763	12
vital	237	182	256	192	527	763	12
para	64	192	84	202	527	763	12
su	88	192	98	202	527	763	12
funcionamiento,	102	192	172	202	527	763	12
y	176	192	181	202	527	763	12
que	184	192	201	202	527	763	12
pueden	205	192	237	202	527	763	12
ser	241	192	255	202	527	763	12
facilitado	64	202	105	213	527	763	12
por	112	202	127	213	527	763	12
políticas	134	202	171	213	527	763	12
públicas	178	202	215	213	527	763	12
vía	223	202	235	213	527	763	12
los	243	202	255	213	527	763	12
actores	64	213	98	223	527	763	12
de	103	213	114	223	527	763	12
mayor	120	213	147	223	527	763	12
ascendencia,	153	213	212	223	527	763	12
como	217	213	242	223	527	763	12
el	247	213	255	223	527	763	12
Ministerio	64	223	107	234	527	763	12
de	116	223	127	234	527	763	12
Agricultura,	136	223	189	234	527	763	12
el	197	223	205	234	527	763	12
Gobierno	214	223	255	234	527	763	12
regional	64	234	100	244	527	763	12
y	109	234	114	244	527	763	12
los	123	234	136	244	527	763	12
gobiernos	145	234	189	244	527	763	12
locales	198	234	230	244	527	763	12
que	239	234	255	244	527	763	12
permitan	64	244	103	254	527	763	12
establecer	113	244	160	254	527	763	12
alianzas	170	244	206	254	527	763	12
con	216	244	232	254	527	763	12
los	243	244	255	254	527	763	12
diversos	64	254	101	265	527	763	12
actores	110	254	143	265	527	763	12
de	152	254	163	265	527	763	12
la	171	254	179	265	527	763	12
zona.	188	254	211	265	527	763	12
En	220	254	231	265	527	763	12
ese	240	254	255	265	527	763	12
contexto,	64	265	105	275	527	763	12
la	112	265	119	275	527	763	12
coincidencia	126	265	182	275	527	763	12
primaria	188	265	225	275	527	763	12
entre	232	265	255	275	527	763	12
estos	64	275	88	286	527	763	12
niveles	91	275	122	286	527	763	12
de	125	275	136	286	527	763	12
gobierno	139	275	178	286	527	763	12
con	182	275	198	286	527	763	12
productores	201	275	255	286	527	763	12
organizados	64	286	118	296	527	763	12
en	121	286	132	296	527	763	12
el	135	286	143	296	527	763	12
objetivo	145	286	180	296	527	763	12
de	183	286	194	296	527	763	12
promover	197	286	240	296	527	763	12
las	243	286	255	296	527	763	12
cadenas	64	296	101	307	527	763	12
productivas,	107	296	162	307	527	763	12
posibilitaría	168	296	220	307	527	763	12
involu-	226	296	255	307	527	763	12
crar	64	307	82	317	527	763	12
posteriormente	90	307	158	317	527	763	12
otros	165	307	188	317	527	763	12
actores.	196	307	232	317	527	763	12
Por	240	307	255	317	527	763	12
tanto,	64	317	89	327	527	763	12
se	92	317	102	327	527	763	12
requiere	104	317	142	327	527	763	12
mudanzas	144	317	189	327	527	763	12
institucionales	192	317	255	327	527	763	12
que	64	327	80	338	527	763	12
permitan	84	327	123	338	527	763	12
la	127	327	134	338	527	763	12
operatividad	138	327	193	338	527	763	12
de	197	327	208	338	527	763	12
la	212	327	219	338	527	763	12
cadena	223	327	255	338	527	763	12
productiva,	64	338	114	348	527	763	12
estableciendo	118	338	180	348	527	763	12
objetivos	184	338	224	348	527	763	12
comu-	228	338	255	348	527	763	12
nes	64	348	80	359	527	763	12
en	84	348	95	359	527	763	12
un	99	348	110	359	527	763	12
Plan	115	348	134	359	527	763	12
Estratégico	138	348	189	359	527	763	12
con	194	348	210	359	527	763	12
visión	214	348	240	359	527	763	12
de	244	348	255	359	527	763	12
mediano	64	359	102	369	527	763	12
a	109	359	115	369	527	763	12
largo	122	359	145	369	527	763	12
plazo,	152	359	179	369	527	763	12
se	186	359	197	369	527	763	12
fomente	204	359	240	369	527	763	12
la	248	359	255	369	527	763	12
integración	64	369	114	380	527	763	12
horizontal	126	369	170	380	527	763	12
y	182	369	187	380	527	763	12
vertical,	199	369	235	380	527	763	12
la	248	369	255	380	527	763	12
innovación	64	380	112	390	527	763	12
y	114	380	119	390	527	763	12
el	122	380	130	390	527	763	12
agronegocio,	133	380	191	390	527	763	12
más	194	380	212	390	527	763	12
allá	215	380	231	390	527	763	12
de	233	380	245	390	527	763	12
la	248	380	255	390	527	763	12
coyuntura	64	390	108	400	527	763	12
del	120	390	133	400	527	763	12
mercado,	144	390	186	400	527	763	12
donde	197	390	224	400	527	763	12
será	236	390	255	400	527	763	12
importante	64	400	112	411	527	763	12
el	114	400	122	411	527	763	12
papel	125	400	149	411	527	763	12
de	151	400	162	411	527	763	12
los	165	400	177	411	527	763	12
gobernadores	180	400	242	411	527	763	12
de	244	400	255	411	527	763	12
la	64	411	72	421	527	763	12
cadena	76	411	108	421	527	763	12
para	112	411	132	421	527	763	12
promover	136	411	179	421	527	763	12
el	183	411	191	421	527	763	12
acercamiento	195	411	255	421	527	763	12
entre	64	421	87	432	527	763	12
actores.	92	421	128	432	527	763	12
Futuras	133	421	167	432	527	763	12
investigaciones	171	421	240	432	527	763	12
en	244	421	255	432	527	763	12
esos	64	432	85	442	527	763	12
temas	88	432	114	442	527	763	12
pueden	117	432	150	442	527	763	12
contribuir	153	432	196	442	527	763	12
para	199	432	219	442	527	763	12
facilitar	222	432	255	442	527	763	12
esa	64	442	80	453	527	763	12
gestión.	82	442	117	453	527	763	12
Agradecimientos	64	464	130	473	527	763	12
A	64	473	70	483	527	763	12
los	73	473	85	483	527	763	12
funcionarios	89	473	137	483	527	763	12
de	141	473	151	483	527	763	12
la	154	473	161	483	527	763	12
Dirección	165	473	203	483	527	763	12
Regional	207	473	241	483	527	763	12
de	245	473	255	483	527	763	12
Agricultura	64	483	108	492	527	763	12
de	112	483	121	492	527	763	12
Junín	125	483	146	492	527	763	12
(DRAJ)	150	483	178	492	527	763	12
y	182	483	186	492	527	763	12
de	190	483	199	492	527	763	12
las	203	483	215	492	527	763	12
Agencias	218	483	255	492	527	763	12
Agrarias	64	492	97	501	527	763	12
de	109	492	118	501	527	763	12
Jauja,	130	492	153	501	527	763	12
Chupaca,	165	492	202	501	527	763	12
Sicaya	213	492	239	501	527	763	12
y	251	492	255	501	527	763	12
Concepción	64	501	110	510	527	763	12
por	113	501	126	510	527	763	12
facilitar	129	501	158	510	527	763	12
las	161	501	172	510	527	763	12
informaciones.	175	501	233	510	527	763	12
A	235	501	241	510	527	763	12
los	243	501	255	510	527	763	12
productores	64	510	112	520	527	763	12
de	118	510	128	520	527	763	12
quinua	135	510	161	520	527	763	12
que	168	510	182	520	527	763	12
nos	189	510	203	520	527	763	12
permitieron	209	510	255	520	527	763	12
realizar	64	520	93	529	527	763	12
las	96	520	108	529	527	763	12
encuestas.	111	520	154	529	527	763	12
Al	157	520	165	529	527	763	12
asistente	168	520	203	529	527	763	12
José	206	520	225	529	527	763	12
Huerta	228	520	255	529	527	763	12
López	64	529	87	538	527	763	12
por	92	529	105	538	527	763	12
su	109	529	118	538	527	763	12
apoyo	123	529	147	538	527	763	12
en	151	529	160	538	527	763	12
esta	165	529	182	538	527	763	12
investigación.	186	529	240	538	527	763	12
Se	245	529	255	538	527	763	12
reconoce	64	538	101	547	527	763	12
los	109	538	120	547	527	763	12
auspicios	128	538	165	547	527	763	12
de	173	538	183	547	527	763	12
la	191	538	198	547	527	763	12
cooperación	206	538	255	547	527	763	12
VLIRUOS	64	548	100	557	527	763	12
-	102	548	105	557	527	763	12
UNALM.	107	548	139	557	527	763	12
Referencias	64	573	123	585	527	763	12
Bibliográficas	126	573	193	585	527	763	12
Adex	64	591	81	599	527	763	12
Data	83	591	99	599	527	763	12
Trade	101	591	121	599	527	763	12
Aduanas.	124	591	156	599	527	763	12
2017.	158	591	177	599	527	763	12
Estadísticas	179	591	221	599	527	763	12
sobre	223	591	243	599	527	763	12
las	245	591	255	599	527	763	12
exportaciones	78	600	126	608	527	763	12
de	128	600	137	608	527	763	12
quinua.	138	600	164	608	527	763	12
Database.	166	600	200	608	527	763	12
Agrodataperu.	64	608	114	616	527	763	12
2016.	117	608	136	616	527	763	12
Estadísticas	139	608	181	616	527	763	12
exportaciones	185	608	233	616	527	763	12
agro-	237	608	255	616	527	763	12
pecuarias.	78	616	114	624	527	763	12
Lima-Perú	116	616	151	624	527	763	12
Alarcón,	64	624	93	632	527	763	12
J.;	96	624	104	632	527	763	12
Ordinola	107	624	137	632	527	763	12
M.	139	624	147	632	527	763	12
2002.	150	624	169	632	527	763	12
Mercadeo	172	624	205	632	527	763	12
de	208	624	217	632	527	763	12
productos	220	624	255	632	527	763	12
agropecuarios:	78	632	130	640	527	763	12
teoría	137	632	157	640	527	763	12
y	164	632	168	640	527	763	12
aplicaciones	175	632	218	640	527	763	12
al	225	632	231	640	527	763	12
caso	239	632	255	640	527	763	12
peruano.	78	640	109	648	527	763	12
A4	110	640	120	648	527	763	12
impresiones	121	640	163	648	527	763	12
SRL.	165	640	181	648	527	763	12
Lima-Perú	183	640	218	648	527	763	12
ANA	64	648	79	656	527	763	12
–	85	648	88	656	527	763	12
Autoridad	93	648	127	656	527	763	12
Nacional	132	648	163	656	527	763	12
del	168	648	178	656	527	763	12
Agua.	184	648	204	656	527	763	12
2013.	209	648	228	656	527	763	12
Huella	233	648	255	656	527	763	12
hídrica	78	656	102	664	527	763	12
de	105	656	113	664	527	763	12
la	116	656	122	664	527	763	12
quinua.	125	656	151	664	527	763	12
Oficina	154	656	178	664	527	763	12
del	181	656	191	664	527	763	12
Sistema	195	656	222	664	527	763	12
Nacional	225	656	255	664	527	763	12
de	78	664	86	672	527	763	12
Información	88	664	129	672	527	763	12
de	131	664	139	672	527	763	12
Recursos	141	664	174	672	527	763	12
Hídricos.	175	664	206	672	527	763	12
Arcade,	64	672	91	680	527	763	12
J.;	94	672	102	680	527	763	12
Godet,	106	672	129	680	527	763	12
M.;	132	672	142	680	527	763	12
Meunier,	145	672	175	680	527	763	12
F.;	178	672	187	680	527	763	12
Roubelat,	190	672	223	680	527	763	12
F.	226	672	233	680	527	763	12
1999.	236	672	255	680	527	763	12
Structural	78	681	112	689	527	763	12
analysis	117	681	145	689	527	763	12
with	150	681	164	689	527	763	12
the	169	681	180	689	527	763	12
MICMAC	185	681	214	689	527	763	12
method	219	681	245	689	527	763	12
&	249	681	255	689	527	763	12
Actor's	78	689	102	697	527	763	12
strategy	108	689	136	697	527	763	12
with	141	689	155	697	527	763	12
MACTOR	160	689	191	697	527	763	12
method.	196	689	224	697	527	763	12
Futures	229	689	255	697	527	763	12
Research	78	697	111	705	527	763	12
Methodology,	114	697	161	705	527	763	12
American	164	697	197	705	527	763	12
Council	201	697	227	705	527	763	12
for	231	697	241	705	527	763	12
the	244	697	255	705	527	763	12
United	286	57	309	65	527	763	12
Nations	312	57	338	65	527	763	12
University:	341	57	378	65	527	763	12
The	381	57	394	65	527	763	12
Millennium	397	57	434	65	527	763	12
Project:	437	57	464	65	527	763	12
1-69.	286	65	303	73	527	763	12
Atauchi,	272	73	301	81	527	763	12
L.;	304	73	312	81	527	763	12
Bazán,	315	73	339	81	527	763	12
N.;	342	73	351	81	527	763	12
Bazán	355	73	376	81	527	763	12
N.;	379	73	388	81	527	763	12
Morvelí	391	73	416	81	527	763	12
C.;	420	73	429	81	527	763	12
Tipula	432	73	453	81	527	763	12
R.	456	73	463	81	527	763	12
2013.	286	81	305	89	527	763	12
Planeamiento	308	81	354	89	527	763	12
estratégico	356	81	395	89	527	763	12
de	398	81	406	89	527	763	12
la	409	81	415	89	527	763	12
quinua.	417	81	443	89	527	763	12
Tesis	445	81	463	89	527	763	12
CENTRUM.	286	89	324	97	527	763	12
Pontífice	327	89	357	97	527	763	12
Universidad	359	89	400	97	527	763	12
Católica	402	89	430	97	527	763	12
del	432	89	443	97	527	763	12
Perú.	445	89	463	97	527	763	12
Lima,	286	97	305	105	527	763	12
Perú.	307	97	325	105	527	763	12
242	327	97	339	105	527	763	12
pp.	341	97	352	105	527	763	12
Bedoya-Perales,	272	105	328	113	527	763	12
N.;	332	105	341	113	527	763	12
Pumi,	345	105	364	113	527	763	12
G.;	368	105	378	113	527	763	12
Mujica,	381	105	405	113	527	763	12
A.;	409	105	418	113	527	763	12
Talamini	422	105	451	113	527	763	12
E.;	454	105	463	113	527	763	12
Domingos,	286	113	323	122	527	763	12
A.	326	113	333	122	527	763	12
2018.	336	113	354	122	527	763	12
Quinoa	357	113	382	122	527	763	12
Expansion	385	113	420	122	527	763	12
in	423	113	429	122	527	763	12
Peru	432	113	448	122	527	763	12
and	451	113	464	122	527	763	12
Its	286	121	295	129	527	763	12
Implications	303	121	344	129	527	763	12
for	353	121	362	129	527	763	12
Land	371	121	388	129	527	763	12
Use	396	121	409	129	527	763	12
Management.	417	121	463	129	527	763	12
Sustainability	286	130	332	138	527	763	12
10,	334	130	344	138	527	763	12
532.	346	130	361	138	527	763	12
Bolaños,	272	138	302	146	527	763	12
O.	307	138	315	146	527	763	12
1999.	320	138	338	146	527	763	12
Caracterización	343	138	398	146	527	763	12
y	403	138	407	146	527	763	12
tipificación	412	138	450	146	527	763	12
de	455	138	463	146	527	763	12
organizaciones	286	146	339	154	527	763	12
de	345	146	354	154	527	763	12
productores	360	146	402	154	527	763	12
y	409	146	413	154	527	763	12
productoras.	419	146	464	154	527	763	12
Artículo	286	154	313	162	527	763	12
presentado	318	154	357	162	527	763	12
en	361	154	370	162	527	763	12
el	374	154	380	162	527	763	12
XI	384	154	391	162	527	763	12
Congreso	396	154	429	162	527	763	12
Nacional	433	154	463	162	527	763	12
Agronómico.	286	162	330	170	527	763	12
Julio	332	162	348	170	527	763	12
19-23,	350	162	371	170	527	763	12
Costa	373	162	393	170	527	763	12
Rica.	394	162	412	170	527	763	12
Boyle,	272	170	294	178	527	763	12
J.	296	170	303	178	527	763	12
1921.	305	170	324	178	527	763	12
Marketing	326	170	361	178	527	763	12
of	363	170	370	178	527	763	12
agricultural	373	170	412	178	527	763	12
products.	415	170	448	178	527	763	12
The	451	170	463	178	527	763	12
American	286	178	319	186	527	763	12
Economic	321	178	355	186	527	763	12
Review	356	178	381	186	527	763	12
11(2):	383	178	402	186	527	763	12
207-213.	404	178	434	186	527	763	12
Cárdenas,	272	186	307	194	527	763	12
P.	311	186	318	194	527	763	12
2015.	321	186	340	194	527	763	12
Competitividad	344	186	395	194	527	763	12
de	399	186	407	194	527	763	12
la	411	186	417	194	527	763	12
cadena	420	186	446	194	527	763	12
pro-	449	186	464	194	527	763	12
ductiva	286	194	311	202	527	763	12
de	314	194	322	202	527	763	12
la	325	194	331	202	527	763	12
quinua	334	194	357	202	527	763	12
en	360	194	368	202	527	763	12
el	371	194	377	202	527	763	12
Valle	379	194	396	202	527	763	12
del	399	194	409	202	527	763	12
Mantaro.	412	194	443	202	527	763	12
Tesis	445	194	463	202	527	763	12
de	286	203	295	211	527	763	12
Economista.	299	203	341	211	527	763	12
Universidad	345	203	386	211	527	763	12
Nacional	391	203	421	211	527	763	12
Agraria	425	203	451	211	527	763	12
La	455	203	463	211	527	763	12
Molina.	286	211	311	219	527	763	12
Lima,	313	211	331	219	527	763	12
Perú.	333	211	351	219	527	763	12
CCEX	272	219	291	227	527	763	12
–	295	219	298	227	527	763	12
Cámara	302	219	328	227	527	763	12
de	332	219	340	227	527	763	12
Comercio	344	219	377	227	527	763	12
de	380	219	388	227	527	763	12
Lima.	392	219	410	227	527	763	12
2016.	414	219	433	227	527	763	12
Estadís-	436	219	464	227	527	763	12
ticas	286	227	303	235	527	763	12
Importaciones/Exportaciones.	304	227	407	235	527	763	12
Lima	409	227	425	235	527	763	12
–	427	227	430	235	527	763	12
Perú.	432	227	450	235	527	763	12
CEPAL	272	235	296	243	527	763	12
–	298	235	302	243	527	763	12
Comisión	304	235	336	243	527	763	12
Económica	338	235	376	243	527	763	12
para	378	235	394	243	527	763	12
América	396	235	425	243	527	763	12
Latina	427	235	448	243	527	763	12
y	451	235	454	243	527	763	12
El	457	235	463	243	527	763	12
Caribe.	286	243	311	251	527	763	12
2015.	314	243	333	251	527	763	12
Taller	336	243	355	251	527	763	12
de	358	243	366	251	527	763	12
instrumentos	369	243	414	251	527	763	12
prospectivos:	417	243	463	251	527	763	12
Manuel	286	251	311	259	527	763	12
del	319	251	329	259	527	763	12
participante.	338	251	381	259	527	763	12
Curso	390	251	410	259	527	763	12
Internacional	418	251	463	259	527	763	12
Prospectiva	286	259	327	267	527	763	12
y	331	259	335	267	527	763	12
Desarrollo	339	259	375	267	527	763	12
en	379	259	387	267	527	763	12
América	391	259	420	267	527	763	12
Latina	424	259	445	267	527	763	12
y	449	259	453	267	527	763	12
el	457	259	463	267	527	763	12
Caribe.	286	267	311	275	527	763	12
Equipo	315	267	339	275	527	763	12
de	342	267	351	275	527	763	12
Prospectiva	355	267	395	275	527	763	12
–	399	267	403	275	527	763	12
ILPES	406	267	427	275	527	763	12
–	430	267	434	275	527	763	12
CEPAL.	437	267	463	275	527	763	12
Santiago	286	276	316	284	527	763	12
–	318	276	322	284	527	763	12
Chile.	324	276	343	284	527	763	12
Chávez,	272	283	299	291	527	763	12
A.;	303	283	313	291	527	763	12
Trujillo,	316	283	342	291	527	763	12
S.;	346	283	355	291	527	763	12
Janampa,	358	283	392	291	527	763	12
T.;	396	283	404	291	527	763	12
Yulisa,	408	283	431	291	527	763	12
Y.	434	283	441	291	527	763	12
2017.	445	283	463	291	527	763	12
Análisis	286	292	313	300	527	763	12
de	317	292	325	300	527	763	12
la	328	292	334	300	527	763	12
cadena	338	292	363	300	527	763	12
productiva	367	292	403	300	527	763	12
de	407	292	415	300	527	763	12
la	419	292	425	300	527	763	12
quinua	428	292	452	300	527	763	12
en	455	292	463	300	527	763	12
San	286	300	299	308	527	763	12
Román-Puno	301	300	345	308	527	763	12
para	347	300	362	308	527	763	12
usos	364	300	380	308	527	763	12
prospectivos.	382	300	428	308	527	763	12
Comoglio,	272	308	307	316	527	763	12
M.;	309	308	319	316	527	763	12
Minnaard,	321	308	356	316	527	763	12
C.;	358	308	367	316	527	763	12
Morrongiello,	370	308	415	316	527	763	12
N.;	417	308	427	316	527	763	12
Minnaard,	429	308	463	316	527	763	12
V.	286	316	293	324	527	763	12
2017.	296	316	314	324	527	763	12
Determinación	317	316	367	324	527	763	12
de	369	316	377	324	527	763	12
factores	380	316	408	324	527	763	12
estratégicos	410	316	453	324	527	763	12
en	455	316	463	324	527	763	12
la	286	324	292	332	527	763	12
implementación	296	324	350	332	527	763	12
de	353	324	361	332	527	763	12
un	365	324	373	332	527	763	12
modelo	376	324	401	332	527	763	12
blended	405	324	432	332	527	763	12
learning	435	324	464	332	527	763	12
en	286	332	295	340	527	763	12
carreras	298	332	327	340	527	763	12
de	331	332	339	340	527	763	12
Ingeniería	342	332	377	340	527	763	12
orientado	380	332	413	340	527	763	12
a	416	332	420	340	527	763	12
mejorar	423	332	450	340	527	763	12
los	453	332	463	340	527	763	12
indicadores	286	340	327	348	527	763	12
académicos.	330	340	373	348	527	763	12
En	376	340	385	348	527	763	12
XII	388	340	397	348	527	763	12
Congreso	400	340	433	348	527	763	12
de	437	340	445	348	527	763	12
Tec-	448	340	463	348	527	763	12
nología	286	348	312	356	527	763	12
en	315	348	323	356	527	763	12
Educación	327	348	363	356	527	763	12
y	367	348	371	356	527	763	12
Educación	374	348	410	356	527	763	12
en	414	348	422	356	527	763	12
Tecnología	426	348	463	356	527	763	12
(TE&ET,	286	356	314	364	527	763	12
La	316	356	324	364	527	763	12
Matanza	326	356	355	364	527	763	12
2017).	357	356	378	364	527	763	12
Coras,	272	365	295	373	527	763	12
N.	297	365	304	373	527	763	12
2014.	307	365	326	373	527	763	12
Caracterización	328	365	382	373	527	763	12
y	385	365	388	373	527	763	12
eficiencia	391	365	424	373	527	763	12
económica	426	365	463	373	527	763	12
de	286	373	295	381	527	763	12
los	300	373	310	381	527	763	12
productores	315	373	358	381	527	763	12
de	363	373	371	381	527	763	12
quinua	377	373	400	381	527	763	12
en	405	373	414	381	527	763	12
el	419	373	425	381	527	763	12
Valle	431	373	447	381	527	763	12
del	453	373	463	381	527	763	12
Mantaro	286	381	314	389	527	763	12
–	317	381	320	389	527	763	12
Junín.	323	381	344	389	527	763	12
Tesis	346	381	364	389	527	763	12
de	367	381	375	389	527	763	12
Economista.	378	381	420	389	527	763	12
Universidad	422	381	463	389	527	763	12
Nacional	286	389	316	397	527	763	12
Agraria	318	389	344	397	527	763	12
La	345	389	354	397	527	763	12
Molina.	356	389	380	397	527	763	12
Lima,	382	389	401	397	527	763	12
Perú.	402	389	421	397	527	763	12
DRAJ	272	397	291	405	527	763	12
-	296	397	298	405	527	763	12
Dirección	303	397	335	405	527	763	12
Regional	340	397	370	405	527	763	12
de	374	397	382	405	527	763	12
Agricultura	387	397	425	405	527	763	12
de	430	397	438	405	527	763	12
Junín.	443	397	464	405	527	763	12
2017.	286	405	305	413	527	763	12
Dirección	311	405	344	413	527	763	12
Regional	349	405	379	413	527	763	12
de	385	405	393	413	527	763	12
Agricultura	399	405	437	413	527	763	12
Junín.	443	405	464	413	527	763	12
Dirección	286	413	319	421	527	763	12
de	324	413	333	421	527	763	12
Estadística	338	413	375	421	527	763	12
e	380	413	385	421	527	763	12
Información	390	413	431	421	527	763	12
Agraria.	436	413	464	421	527	763	12
Series	286	421	308	429	527	763	12
históricas.	310	421	346	429	527	763	12
Disponible	347	421	383	429	527	763	12
en:	385	421	396	429	527	763	12
http://www.agrojunin.gob.pe/?page_id=663.	286	429	435	437	527	763	12
Dubey,	272	438	296	446	527	763	12
R.;	299	438	308	446	527	763	12
Ali,	311	438	322	446	527	763	12
S.	325	438	332	446	527	763	12
2014.	335	438	354	446	527	763	12
Identification	356	438	401	446	527	763	12
of	404	438	411	446	527	763	12
Flexible	414	438	440	446	527	763	12
Manu-	443	438	464	446	527	763	12
facturing	286	445	317	454	527	763	12
System	324	445	349	454	527	763	12
Dimensions	355	445	395	454	527	763	12
and	402	445	414	454	527	763	12
Their	421	445	438	454	527	763	12
Inter-	445	445	464	454	527	763	12
relationship	286	454	327	462	527	763	12
Using	333	454	353	462	527	763	12
Total	359	454	376	462	527	763	12
Interpretive	382	454	423	462	527	763	12
Structural	429	454	463	462	527	763	12
Modeling	286	462	317	470	527	763	12
and	320	462	333	470	527	763	12
Fuzzy	336	462	355	470	527	763	12
MICMAC	358	462	387	470	527	763	12
Analysis.	390	462	421	470	527	763	12
Glob	424	462	440	470	527	763	12
J	443	462	447	470	527	763	12
Flex	450	462	464	470	527	763	12
Syst	286	470	301	478	527	763	12
Manag	303	470	325	478	527	763	12
14:	327	470	338	478	527	763	12
131.	339	470	354	478	527	763	12
EGAP	272	478	292	486	527	763	12
-	298	478	300	486	527	763	12
Escuela	306	478	333	486	527	763	12
de	339	478	348	486	527	763	12
Graduados	354	478	391	486	527	763	12
en	397	478	406	486	527	763	12
Administración	412	478	463	486	527	763	12
Pública	286	486	312	494	527	763	12
y	314	486	317	494	527	763	12
Políticas	319	486	348	494	527	763	12
Públicas.	350	486	382	494	527	763	12
2014.	384	486	403	494	527	763	12
Alternativas	404	486	445	494	527	763	12
para	448	486	463	494	527	763	12
minimizar	286	494	320	502	527	763	12
el	323	494	329	502	527	763	12
impacto	332	494	360	502	527	763	12
socioeconómico	363	494	419	502	527	763	12
de	423	494	431	502	527	763	12
la	434	494	440	502	527	763	12
presa	444	494	463	502	527	763	12
“El	286	502	296	510	527	763	12
Zapotillo”,	301	502	336	510	527	763	12
en	341	502	349	510	527	763	12
el	354	502	360	510	527	763	12
estado	365	502	388	510	527	763	12
de	393	502	401	510	527	763	12
Jalisco,	406	502	432	510	527	763	12
Mexico.	437	502	463	510	527	763	12
Documento	286	510	325	518	527	763	12
de	328	510	337	518	527	763	12
trabajo	339	510	364	518	527	763	12
del	366	510	377	518	527	763	12
Instituto	379	510	407	518	527	763	12
Tecnológico	410	510	452	518	527	763	12
de	455	510	463	518	527	763	12
Monterrey.	286	518	324	527	527	763	12
Estrada,	272	527	301	535	527	763	12
M.	303	527	311	535	527	763	12
2017.	314	527	333	535	527	763	12
Tipología	335	527	366	535	527	763	12
de	369	527	377	535	527	763	12
productores	379	527	422	535	527	763	12
y	424	527	428	535	527	763	12
eficiencia	430	527	463	535	527	763	12
técnica	286	535	311	543	527	763	12
en	315	535	324	543	527	763	12
la	327	535	333	543	527	763	12
producción	337	535	376	543	527	763	12
de	380	535	389	543	527	763	12
quinua	392	535	416	543	527	763	12
en	420	535	428	543	527	763	12
la	432	535	438	543	527	763	12
región	442	535	464	543	527	763	12
Junín.	286	543	307	551	527	763	12
Tesis	310	543	328	551	527	763	12
de	331	543	340	551	527	763	12
grado	343	543	363	551	527	763	12
de	366	543	374	551	527	763	12
economista.	378	543	419	551	527	763	12
Universidad	422	543	463	551	527	763	12
Nacional	286	551	316	559	527	763	12
Agraria	318	551	344	559	527	763	12
La	345	551	354	559	527	763	12
Molina.	356	551	380	559	527	763	12
Lima,	382	551	401	559	527	763	12
Perú.	402	551	421	559	527	763	12
FAO	272	559	287	567	527	763	12
–	291	559	294	567	527	763	12
Organización	298	559	344	567	527	763	12
de	348	559	356	567	527	763	12
las	360	559	370	567	527	763	12
Naciones	374	559	406	567	527	763	12
Unidas	410	559	434	567	527	763	12
para	438	559	453	567	527	763	12
la	457	559	463	567	527	763	12
Agricultura	286	567	325	575	527	763	12
y	327	567	331	575	527	763	12
la	334	567	340	575	527	763	12
Alimentación.	342	567	389	575	527	763	12
2014.	391	567	410	575	527	763	12
Evaluación	413	567	450	575	527	763	12
del	453	567	463	575	527	763	12
Año	286	575	300	583	527	763	12
Internacional	302	575	347	583	527	763	12
de	349	575	357	583	527	763	12
la	359	575	365	583	527	763	12
Quinua	367	575	391	583	527	763	12
(2013).	393	575	417	583	527	763	12
Consejo	419	575	446	583	527	763	12
149°	448	575	463	583	527	763	12
periodo	286	583	313	591	527	763	12
de	314	583	323	591	527	763	12
sesiones.	325	583	357	591	527	763	12
FAO	272	591	287	599	527	763	12
–	291	591	294	599	527	763	12
Organización	298	591	344	599	527	763	12
de	348	591	356	599	527	763	12
las	360	591	370	599	527	763	12
Naciones	374	591	406	599	527	763	12
Unidas	410	591	434	599	527	763	12
para	438	591	454	599	527	763	12
la	457	591	463	599	527	763	12
Agricultura	286	600	325	608	527	763	12
y	332	600	336	608	527	763	12
la	342	600	348	608	527	763	12
Alimentación.	355	600	402	608	527	763	12
2006.	409	600	427	608	527	763	12
Alianzas	434	600	463	608	527	763	12
productivas	286	608	327	616	527	763	12
en	331	608	340	616	527	763	12
agrocadenas:	344	608	391	616	527	763	12
Experiencias	396	608	440	616	527	763	12
de	444	608	453	616	527	763	12
la	457	608	463	616	527	763	12
FAO	286	616	301	624	527	763	12
en	303	616	311	624	527	763	12
América	313	616	342	624	527	763	12
Latina.	343	616	367	624	527	763	12
Santiago,	368	616	401	624	527	763	12
Chile.	403	616	422	624	527	763	12
FAOSTAT	272	624	305	632	527	763	12
-	307	624	309	632	527	763	12
Organización	311	624	357	632	527	763	12
de	359	624	367	632	527	763	12
las	369	624	379	632	527	763	12
Naciones	380	624	413	632	527	763	12
Unidas	414	624	438	632	527	763	12
para	440	624	456	632	527	763	12
la	457	624	463	632	527	763	12
Agricultura	286	632	325	640	527	763	12
y	331	632	335	640	527	763	12
la	341	632	347	640	527	763	12
Alimentación.	354	632	400	640	527	763	12
2018.	407	632	425	640	527	763	12
Value	431	632	451	640	527	763	12
of	457	632	464	640	527	763	12
Agricultural	286	640	327	648	527	763	12
Production:	329	640	368	648	527	763	12
Disponible	370	640	406	648	527	763	12
en:	408	640	418	648	527	763	12
http://www.fao.org/faostat/en/#data/QV	286	648	419	656	527	763	12
FIDA	272	656	289	664	527	763	12
-	294	656	296	664	527	763	12
Fondo	301	656	323	664	527	763	12
Internacional	328	656	373	664	527	763	12
de	378	656	386	664	527	763	12
Desarrollo	392	656	427	664	527	763	12
Agrícola.	432	656	463	664	527	763	12
2013.	286	664	305	672	527	763	12
Dar	309	664	321	672	527	763	12
a	325	664	329	672	527	763	12
la	332	664	339	672	527	763	12
población	342	664	376	672	527	763	12
rural	379	664	396	672	527	763	12
pobre	400	664	420	672	527	763	12
del	423	664	434	672	527	763	12
Perú	437	664	453	672	527	763	12
la	457	664	463	672	527	763	12
oportunidad	286	672	328	680	527	763	12
de	330	672	338	680	527	763	12
salir	340	672	355	680	527	763	12
de	356	672	365	680	527	763	12
la	367	672	373	680	527	763	12
pobreza.	374	672	405	680	527	763	12
Disponible	407	672	443	680	527	763	12
en:	444	672	455	680	527	763	12
https://www.rimisp.org/wp-	286	681	379	689	527	763	12
content/uploads/2013/03/peru_s.pdf	286	689	408	697	527	763	12
Garza,	272	697	295	705	527	763	12
J.;	297	697	305	705	527	763	12
Cortez,	308	697	332	705	527	763	12
D.	335	697	342	705	527	763	12
2011.	344	697	363	705	527	763	12
El	365	697	371	705	527	763	12
uso	373	697	386	705	527	763	12
del	388	697	398	705	527	763	12
método	400	697	426	705	527	763	12
MICMAC	428	697	457	705	527	763	12
y	459	697	463	705	527	763	12
-340-	252	718	275	729	527	763	12
W.	175	32	183	41	527	763	13
Mercado	185	32	212	41	527	763	13
/	214	32	216	41	527	763	13
Scientia	218	32	243	41	527	763	13
Agropecuaria	244	32	287	41	527	763	13
9(3)	288	32	300	41	527	763	13
329	302	32	313	41	527	763	13
–	315	32	318	41	527	763	13
342	320	32	331	41	527	763	13
(2018)	333	32	352	41	527	763	13
MACTOR	78	57	109	65	527	763	13
análisis	111	57	137	65	527	763	13
prospectivo	140	57	180	65	527	763	13
en	183	57	191	65	527	763	13
un	193	57	202	65	527	763	13
área	204	57	220	65	527	763	13
operativa	222	57	255	65	527	763	13
para	78	65	94	73	527	763	13
la	98	65	104	73	527	763	13
búsqueda	109	65	143	73	527	763	13
de	148	65	156	73	527	763	13
la	161	65	167	73	527	763	13
excelencia	172	65	209	73	527	763	13
operativa	214	65	246	73	527	763	13
a	251	65	255	73	527	763	13
través	78	73	99	81	527	763	13
del	103	73	114	81	527	763	13
Lean	118	73	134	81	527	763	13
Manufacturing.	139	73	190	81	527	763	13
InnOvaciOnes	195	73	242	81	527	763	13
de	247	73	255	81	527	763	13
NegOciOs	78	81	113	89	527	763	13
8(16):	114	81	134	89	527	763	13
335-356.	136	81	165	89	527	763	13
Gestión.	64	89	92	97	527	763	13
2015.	97	89	116	97	527	763	13
EE.UU.	121	89	145	97	527	763	13
aprueba	150	89	179	97	527	763	13
límites	184	89	206	97	527	763	13
máximos	211	89	241	97	527	763	13
de	247	89	255	97	527	763	13
residuos	78	97	108	105	527	763	13
de	110	97	119	105	527	763	13
plaguicidas	121	97	160	105	527	763	13
para	163	97	179	105	527	763	13
ingreso	181	97	207	105	527	763	13
de	210	97	218	105	527	763	13
la	221	97	227	105	527	763	13
quinua.	230	97	255	105	527	763	13
Diario	78	105	98	113	527	763	13
Gestión	109	105	136	113	527	763	13
22/12/2015.	147	105	186	113	527	763	13
Disponible	197	105	233	113	527	763	13
en:	244	105	255	113	527	763	13
https://gestion.pe/economia/ee-uu-aprueba-limites-	78	113	252	122	527	763	13
maximos-residuos-plaguicidas-ingreso-quinua-	78	121	238	129	527	763	13
107719	78	130	103	138	527	763	13
Gereffi,	64	138	90	146	527	763	13
G.	92	138	100	146	527	763	13
2001.	102	138	121	146	527	763	13
Las	123	138	135	146	527	763	13
cadenas	138	138	167	146	527	763	13
productivas	169	138	209	146	527	763	13
como	212	138	231	146	527	763	13
marco	233	138	255	146	527	763	13
analítico	78	146	107	154	527	763	13
para	113	146	129	154	527	763	13
la	135	146	141	154	527	763	13
globalización.	148	146	195	154	527	763	13
Problemas	202	146	238	154	527	763	13
del	245	146	255	154	527	763	13
Desarrollo.	78	154	116	162	527	763	13
Revista	119	154	145	162	527	763	13
Latinoamericana	148	154	206	162	527	763	13
de	209	154	218	162	527	763	13
Economía	221	154	255	162	527	763	13
32(125).	78	162	106	170	527	763	13
Gereffi,	64	170	90	178	527	763	13
G.	95	170	102	178	527	763	13
1994.	107	170	126	178	527	763	13
The	131	170	144	178	527	763	13
Organization	149	170	193	178	527	763	13
of	198	170	205	178	527	763	13
Buyer-Driven	210	170	255	178	527	763	13
Global	78	178	100	186	527	763	13
Commodity	102	178	141	186	527	763	13
Chains:	143	178	169	186	527	763	13
How	171	178	186	186	527	763	13
US	188	178	198	186	527	763	13
Retailers	200	178	231	186	527	763	13
Shape	233	178	255	186	527	763	13
Overseas	78	186	110	194	527	763	13
Production	113	186	151	194	527	763	13
Networks.	153	186	189	194	527	763	13
Commodity	191	186	230	194	527	763	13
chains	232	186	255	194	527	763	13
and	78	194	91	202	527	763	13
global	92	194	113	202	527	763	13
capitalism.	115	194	152	202	527	763	13
Gereffi,	64	203	90	211	527	763	13
G.;	95	203	105	211	527	763	13
Humphrey,	110	203	148	211	527	763	13
J.;	153	203	161	211	527	763	13
Sturgeon,	167	203	201	211	527	763	13
T.	206	203	212	211	527	763	13
2005.	218	203	237	211	527	763	13
The	242	203	255	211	527	763	13
governance	78	211	119	219	527	763	13
of	124	211	131	219	527	763	13
global	137	211	158	219	527	763	13
value	163	211	182	219	527	763	13
chains.	187	211	212	219	527	763	13
Review	218	211	243	219	527	763	13
of	248	211	255	219	527	763	13
international	78	219	121	227	527	763	13
political	123	219	150	227	527	763	13
economy	151	219	182	227	527	763	13
12(1):	184	219	204	227	527	763	13
78-104.	206	219	231	227	527	763	13
Glenn,	64	227	86	235	527	763	13
J.;	89	227	97	235	527	763	13
Gordon,	100	227	128	235	527	763	13
T.;	131	227	139	235	527	763	13
Florescu,	142	227	174	235	527	763	13
E.	177	227	184	235	527	763	13
2009.	187	227	205	235	527	763	13
2009	208	227	225	235	527	763	13
State	228	227	245	235	527	763	13
of	248	227	255	235	527	763	13
the	78	235	89	243	527	763	13
Future.	90	235	115	243	527	763	13
Godet,	64	243	87	251	527	763	13
M.	93	243	101	251	527	763	13
2007.	107	243	126	251	527	763	13
La	132	243	141	251	527	763	13
caja	147	243	161	251	527	763	13
de	168	243	176	251	527	763	13
herramientas	182	243	228	251	527	763	13
de	234	243	243	251	527	763	13
la	249	243	255	251	527	763	13
prospectiva	78	251	118	259	527	763	13
estratégica.	123	251	164	259	527	763	13
España.	169	251	197	259	527	763	13
Laboratorio	201	251	241	259	527	763	13
de	246	251	255	259	527	763	13
investigación	78	259	123	267	527	763	13
en	128	259	136	267	527	763	13
prospectiva	141	259	181	267	527	763	13
estratégica,	186	259	227	267	527	763	13
CNAM,	231	259	255	267	527	763	13
París,	78	267	98	275	527	763	13
Instituto	99	267	127	275	527	763	13
Europeo	129	267	158	275	527	763	13
de	160	267	168	275	527	763	13
Prospectiva	170	267	211	275	527	763	13
Estratégica.	213	267	254	275	527	763	13
Godet,	64	276	87	284	527	763	13
M.	91	276	99	284	527	763	13
2000.	104	276	122	284	527	763	13
The	127	276	140	284	527	763	13
art	144	276	154	284	527	763	13
of	158	276	165	284	527	763	13
scenarios	169	276	203	284	527	763	13
and	207	276	220	284	527	763	13
strategic	224	276	255	284	527	763	13
planning:	78	283	110	291	527	763	13
tools	115	283	132	291	527	763	13
and	137	283	150	291	527	763	13
pitfalls.	155	283	180	291	527	763	13
Technological	186	283	234	291	527	763	13
fore-	239	283	255	291	527	763	13
casting	78	292	103	300	527	763	13
and	105	292	117	300	527	763	13
social	119	292	139	300	527	763	13
change	141	292	166	300	527	763	13
65(1):	168	292	188	300	527	763	13
3-22.	190	292	207	300	527	763	13
Gómez,	64	300	90	308	527	763	13
V.	91	300	98	308	527	763	13
2008.	100	300	119	308	527	763	13
Maestría	121	300	150	308	527	763	13
en	152	300	160	308	527	763	13
Agronegocios.	162	300	212	308	527	763	13
Universidad	214	300	255	308	527	763	13
Nacional	78	308	108	316	527	763	13
Agraria	110	308	135	316	527	763	13
la	137	308	143	316	527	763	13
Molina.	145	308	169	316	527	763	13
Lima,	171	308	190	316	527	763	13
Perú.	192	308	210	316	527	763	13
Gomez-Limon,	64	316	113	324	527	763	13
J.;	115	316	124	324	527	763	13
Gomez-Ramos,	126	316	178	324	527	763	13
A.;	181	316	190	324	527	763	13
Sanchez,	193	316	224	324	527	763	13
R.	226	316	234	324	527	763	13
2008.	236	316	255	324	527	763	13
Prospective	78	324	119	332	527	763	13
analysis	121	324	149	332	527	763	13
of	151	324	158	332	527	763	13
the	160	324	171	332	527	763	13
agriculture	174	324	212	332	527	763	13
in	214	324	220	332	527	763	13
Castilla	223	324	248	332	527	763	13
y	251	324	255	332	527	763	13
León	78	332	95	340	527	763	13
(Spain).	99	332	125	340	527	763	13
En	129	332	138	340	527	763	13
12th	142	332	156	340	527	763	13
Congress	160	332	193	340	527	763	13
of	197	332	204	340	527	763	13
the	208	332	218	340	527	763	13
European	222	332	255	340	527	763	13
Association	78	340	118	348	527	763	13
of	120	340	126	348	527	763	13
Agricultural	128	340	169	348	527	763	13
Economists,	170	340	212	348	527	763	13
EAAE,	214	340	235	348	527	763	13
1-16.	237	340	254	348	527	763	13
Gorenstein,	64	348	104	356	527	763	13
S.	106	348	112	356	527	763	13
2000.	114	348	133	356	527	763	13
Rasgos	135	348	160	356	527	763	13
territoriales	162	348	202	356	527	763	13
en	204	348	212	356	527	763	13
los	214	348	224	356	527	763	13
cambios	226	348	255	356	527	763	13
del	78	356	88	364	527	763	13
sistema	91	356	117	364	527	763	13
agroalimentario	120	356	174	364	527	763	13
pampeano	176	356	212	364	527	763	13
(Argentina).	214	356	255	364	527	763	13
EURE	78	365	98	373	527	763	13
(Santiago)	99	365	134	373	527	763	13
26(78):	136	365	160	373	527	763	13
51-75.	162	365	183	373	527	763	13
Griewald,	64	373	97	381	527	763	13
Y.	101	373	108	381	527	763	13
2016.	112	373	131	381	527	763	13
«Institutional	136	373	180	381	527	763	13
economics	185	373	222	381	527	763	13
of	226	373	233	381	527	763	13
grain	237	373	255	381	527	763	13
marketing	78	381	113	389	527	763	13
in	118	381	124	389	527	763	13
Russia:	129	381	154	389	527	763	13
Insights	159	381	186	389	527	763	13
from	191	381	207	389	527	763	13
the	212	381	223	389	527	763	13
Tyumen	228	381	255	389	527	763	13
region».	78	389	106	397	527	763	13
Journal	112	389	138	397	527	763	13
of	144	389	151	397	527	763	13
Rural	157	389	175	397	527	763	13
Studies	181	389	207	397	527	763	13
47,	213	389	223	397	527	763	13
Part	229	389	244	397	527	763	13
A	250	389	255	397	527	763	13
(octubre):	78	397	112	405	527	763	13
21-30.	114	397	134	405	527	763	13
Hagedorn,	64	405	100	413	527	763	13
K.;	104	405	113	413	527	763	13
Arzt,	117	405	134	413	527	763	13
K.;	138	405	148	413	527	763	13
Peters,	152	405	176	413	527	763	13
U.	180	405	188	413	527	763	13
2002.	192	405	211	413	527	763	13
Institutional	215	405	255	413	527	763	13
arrangements	78	413	126	421	527	763	13
for	130	413	140	421	527	763	13
environmental	144	413	193	421	527	763	13
co-operatives:	197	413	247	421	527	763	13
a	251	413	255	421	527	763	13
conceptional	78	421	122	429	527	763	13
framework.	126	421	165	429	527	763	13
Hagedorn,	169	421	205	429	527	763	13
Konrad	209	421	234	429	527	763	13
(Hg.)	238	421	255	429	527	763	13
(2002):	78	429	102	437	527	763	13
Environmental	108	429	157	437	527	763	13
Co-operation	163	429	207	437	527	763	13
and	213	429	226	437	527	763	13
Institu-	232	429	255	437	527	763	13
tional	78	438	97	446	527	763	13
Change.	99	438	127	446	527	763	13
Edward	129	438	155	446	527	763	13
Elgar,	157	438	177	446	527	763	13
Cheltenham.	179	438	222	446	527	763	13
Citeseer,	224	438	255	446	527	763	13
3-25.	78	445	95	454	527	763	13
Hair	64	454	78	462	527	763	13
J.;	80	454	88	462	527	763	13
Anderson	90	454	123	462	527	763	13
R.;	125	454	135	462	527	763	13
Tatham	136	454	162	462	527	763	13
R.;	164	454	173	462	527	763	13
Black,	175	454	196	462	527	763	13
C.	198	454	206	462	527	763	13
2008.	207	454	226	462	527	763	13
Análisis	228	454	255	462	527	763	13
multivariante.	78	462	125	470	527	763	13
5ta	129	462	140	470	527	763	13
Edición.	144	462	172	470	527	763	13
Prentice	176	462	205	470	527	763	13
Hall.	209	462	225	470	527	763	13
Madrid,	229	462	255	470	527	763	13
España.	78	470	105	478	527	763	13
700	107	470	120	478	527	763	13
pp.	121	470	132	478	527	763	13
Harrison,	64	478	96	486	527	763	13
K.	100	478	107	486	527	763	13
1976.	111	478	130	486	527	763	13
Mejoramiento	134	478	181	486	527	763	13
de	185	478	194	486	527	763	13
los	198	478	208	486	527	763	13
sistemas	212	478	242	486	527	763	13
de	246	478	255	486	527	763	13
comercialización	78	486	136	494	527	763	13
de	141	486	149	494	527	763	13
alimentos	154	486	187	494	527	763	13
en	192	486	200	494	527	763	13
los	205	486	215	494	527	763	13
países	220	486	242	494	527	763	13
en	247	486	255	494	527	763	13
desarrollo.	78	494	115	502	527	763	13
Vol.	117	494	130	502	527	763	13
139.	132	494	146	502	527	763	13
Bib.	148	494	161	502	527	763	13
Orton	163	494	183	502	527	763	13
IICA/CATIE.	184	494	225	502	527	763	13
Hocdé,	64	502	88	510	527	763	13
H.;	91	502	100	510	527	763	13
Chia,	103	502	121	510	527	763	13
E.;	123	502	132	510	527	763	13
Martinez,	135	502	167	510	527	763	13
E.;	169	502	178	510	527	763	13
Delatorre,	181	502	215	510	527	763	13
J.	218	502	224	510	527	763	13
2009.	227	502	246	510	527	763	13
El	248	502	255	510	527	763	13
futuro	78	510	99	518	527	763	13
de	103	510	111	518	527	763	13
la	115	510	122	518	527	763	13
quinua	126	510	149	518	527	763	13
en	153	510	161	518	527	763	13
Chile:	166	510	185	518	527	763	13
diversas	189	510	218	518	527	763	13
lógicas	222	510	247	518	527	763	13
y	251	510	255	518	527	763	13
escenarios	78	518	116	527	527	763	13
de	118	518	126	527	527	763	13
evolución	128	518	161	527	527	763	13
y	163	518	167	527	527	763	13
sus	169	518	180	527	527	763	13
consecuencias	182	518	234	527	527	763	13
sobre	236	518	255	527	527	763	13
la	78	527	84	535	527	763	13
biodiversidad	88	527	134	535	527	763	13
y	138	527	142	535	527	763	13
la	146	527	152	535	527	763	13
dinámica	156	527	187	535	527	763	13
de	192	527	200	535	527	763	13
los	204	527	214	535	527	763	13
territorios.	218	527	255	535	527	763	13
Revista	78	535	103	543	527	763	13
geográfica	105	535	142	543	527	763	13
de	143	535	152	543	527	763	13
Valparaíso	154	535	190	543	527	763	13
N°	192	535	200	543	527	763	13
42.	202	535	212	543	527	763	13
Hodgson,	64	543	97	551	527	763	13
G.	103	543	110	551	527	763	13
1988.	116	543	135	551	527	763	13
Economics	141	543	179	551	527	763	13
and	185	543	198	551	527	763	13
institutions.	204	543	244	551	527	763	13
A	250	543	255	551	527	763	13
Manifesto	78	551	111	559	527	763	13
for	116	551	126	559	527	763	13
a	131	551	135	559	527	763	13
Modern	139	551	165	559	527	763	13
Institutional	170	551	210	559	527	763	13
Economics,	215	551	255	559	527	763	13
Cambridge	78	559	116	567	527	763	13
and	122	559	135	567	527	763	13
Philadelphia:	141	559	185	567	527	763	13
Polity	191	559	210	567	527	763	13
Press	216	559	236	567	527	763	13
and	242	559	255	567	527	763	13
University	78	567	112	575	527	763	13
of	114	567	121	575	527	763	13
Pennsylvania	123	567	167	575	527	763	13
Press.	169	567	191	575	527	763	13
IICA	64	575	78	583	527	763	13
-	81	575	83	583	527	763	13
Instituto	86	575	114	583	527	763	13
Interamericano	117	575	169	583	527	763	13
de	172	575	181	583	527	763	13
Cooperación	184	575	228	583	527	763	13
para	230	575	246	583	527	763	13
la	249	575	255	583	527	763	13
Agricultura.	78	583	119	591	527	763	13
2015.	124	583	143	591	527	763	13
Estudio	149	583	174	591	527	763	13
del	180	583	190	591	527	763	13
Mercado	196	583	226	591	527	763	13
y	231	583	235	591	527	763	13
Pro-	241	583	255	591	527	763	13
ducción	78	591	105	599	527	763	13
de	107	591	115	599	527	763	13
la	117	591	123	599	527	763	13
quinua	125	591	148	599	527	763	13
en	150	591	158	599	527	763	13
el	160	591	166	599	527	763	13
Perú.	168	591	186	599	527	763	13
Lima,	188	591	207	599	527	763	13
Perú.	208	591	227	599	527	763	13
INEI	64	600	78	608	527	763	13
–	81	600	85	608	527	763	13
Instituto	88	600	116	608	527	763	13
Nacional	120	600	150	608	527	763	13
de	153	600	162	608	527	763	13
Estadística	165	600	203	608	527	763	13
e	206	600	210	608	527	763	13
Informática.	214	600	255	608	527	763	13
2012.	78	608	97	616	527	763	13
IV	99	608	106	616	527	763	13
Censo	109	608	130	616	527	763	13
Nacional	133	608	163	616	527	763	13
Agropecuario.	165	608	214	616	527	763	13
Sistema	217	608	244	616	527	763	13
de	246	608	255	616	527	763	13
consulta	78	616	107	624	527	763	13
de	109	616	117	624	527	763	13
resultados	119	616	155	624	527	763	13
censales.	157	616	189	624	527	763	13
INEI	64	624	78	632	527	763	13
-	82	624	84	632	527	763	13
Instituto	87	624	115	632	527	763	13
Nacional	119	624	149	632	527	763	13
de	153	624	161	632	527	763	13
Estadística	165	624	202	632	527	763	13
e	206	624	210	632	527	763	13
Informática.	214	624	255	632	527	763	13
2010.	78	632	97	640	527	763	13
Compendio	106	632	144	640	527	763	13
Estadístico	153	632	191	640	527	763	13
2010.	200	632	219	640	527	763	13
Sistema	228	632	255	640	527	763	13
estadístico	78	640	115	648	527	763	13
departamental	117	640	167	648	527	763	13
de	169	640	177	648	527	763	13
Junín.	179	640	200	648	527	763	13
Isaza-Castro,	64	648	109	656	527	763	13
J.	111	648	117	656	527	763	13
2009.	119	648	138	656	527	763	13
Cadenas	140	648	170	656	527	763	13
Productivas:	172	648	215	656	527	763	13
Enfoques	217	648	249	656	527	763	13
y	251	648	255	656	527	763	13
Precisiones.	78	656	120	664	527	763	13
Conceptuales.	122	656	171	664	527	763	13
Sotavento,	173	656	210	664	527	763	13
No.	211	656	223	664	527	763	13
11.	225	656	235	664	527	763	13
Kaplinsky,	64	664	99	672	527	763	13
R.	106	664	113	672	527	763	13
2000.	119	664	138	672	527	763	13
A	144	664	149	672	527	763	13
handbook	156	664	190	672	527	763	13
for	196	664	206	672	527	763	13
value	212	664	230	672	527	763	13
chain	236	664	255	672	527	763	13
research.	78	672	111	680	527	763	13
Brighton:	113	672	145	680	527	763	13
University	147	672	181	680	527	763	13
of	183	672	190	680	527	763	13
Sussex	192	672	216	680	527	763	13
Institute	218	672	246	680	527	763	13
of	248	672	255	680	527	763	13
Development	78	681	123	689	527	763	13
Studies.	125	681	152	689	527	763	13
Kriesberg,	64	689	100	697	527	763	13
M.;	104	689	114	697	527	763	13
Steele,	119	689	142	697	527	763	13
H.	147	689	154	697	527	763	13
1972.	159	689	177	697	527	763	13
Improving	182	689	216	697	527	763	13
marketing	220	689	255	697	527	763	13
systems	78	697	106	705	527	763	13
in	110	697	116	705	527	763	13
developing	119	697	157	705	527	763	13
countries.	160	697	195	705	527	763	13
An	199	697	208	705	527	763	13
approach	212	697	244	705	527	763	13
to	248	697	255	705	527	763	13
identifying	286	57	322	65	527	763	13
problems	326	57	359	65	527	763	13
and	363	57	376	65	527	763	13
strengthening	380	57	428	65	527	763	13
technical	432	57	463	65	527	763	13
assistance.	286	65	325	73	527	763	13
Washington	333	65	373	73	527	763	13
DCUS	381	65	401	73	527	763	13
Department	409	65	449	73	527	763	13
of	457	65	463	73	527	763	13
Agriculture	286	73	325	81	527	763	13
1972.	327	73	345	81	527	763	13
Luján,	272	81	293	89	527	763	13
A.	296	81	303	89	527	763	13
2018.	305	81	324	89	527	763	13
Comercio	326	81	359	89	527	763	13
alternativo	362	81	398	89	527	763	13
como	401	81	419	89	527	763	13
oportunidad	422	81	463	89	527	763	13
para	286	89	302	97	527	763	13
el	306	89	312	97	527	763	13
desarrollo	316	89	351	97	527	763	13
del	355	89	366	97	527	763	13
mercado	370	89	400	97	527	763	13
de	404	89	413	97	527	763	13
la	417	89	423	97	527	763	13
quinua	427	89	451	97	527	763	13
de	455	89	463	97	527	763	13
pequeños	286	97	320	105	527	763	13
productores	325	97	367	105	527	763	13
en	373	97	381	105	527	763	13
el	386	97	392	105	527	763	13
Valle	398	97	415	105	527	763	13
del	420	97	430	105	527	763	13
Mantaro	435	97	463	105	527	763	13
Región	286	105	310	113	527	763	13
Junín.	317	105	338	113	527	763	13
Tesis	344	105	362	113	527	763	13
para	369	105	384	113	527	763	13
optar	391	105	409	113	527	763	13
el	415	105	421	113	527	763	13
grado	428	105	448	113	527	763	13
de	455	105	463	113	527	763	13
Economista.	286	113	329	122	527	763	13
Universidad	336	113	377	122	527	763	13
Nacional	385	113	414	122	527	763	13
Agraria	422	113	448	122	527	763	13
La	455	113	463	122	527	763	13
Molina.	286	121	311	129	527	763	13
Lima,	313	121	331	129	527	763	13
Perú.	333	121	351	129	527	763	13
Martínez	272	130	302	138	527	763	13
F.	305	130	312	138	527	763	13
2005.	315	130	334	138	527	763	13
Comercialización	338	130	397	138	527	763	13
Agropecuaria:	401	130	450	138	527	763	13
Un	454	130	463	138	527	763	13
Enfoque	286	138	315	146	527	763	13
Económico	320	138	358	146	527	763	13
de	364	138	372	146	527	763	13
las	378	138	388	146	527	763	13
Estrategias	394	138	433	146	527	763	13
Comer-	438	138	464	146	527	763	13
ciales.	286	146	309	154	527	763	13
Primera	315	146	342	154	527	763	13
Edición.	349	146	376	154	527	763	13
Ediciones	383	146	416	154	527	763	13
Universidad	422	146	463	154	527	763	13
Católica	286	154	314	162	527	763	13
de	316	154	325	162	527	763	13
Chile.	327	154	346	162	527	763	13
Pontificia	348	154	380	162	527	763	13
Universidad	382	154	423	162	527	763	13
Católica	425	154	453	162	527	763	13
de	455	154	463	162	527	763	13
Chile.	286	162	306	170	527	763	13
Santiago,	308	162	340	170	527	763	13
Chile.	342	162	361	170	527	763	13
483	363	162	375	170	527	763	13
pp.	377	162	388	170	527	763	13
Mayer,	272	170	295	178	527	763	13
F.;	299	170	307	178	527	763	13
Gereffi,	311	170	337	178	527	763	13
G.	340	170	348	178	527	763	13
2010.	351	170	370	178	527	763	13
Regulation	373	170	410	178	527	763	13
and	414	170	426	178	527	763	13
economic	430	170	463	178	527	763	13
globalization:	286	178	332	186	527	763	13
Prospects	339	178	374	186	527	763	13
and	381	178	393	186	527	763	13
limits	400	178	418	186	527	763	13
of	426	178	432	186	527	763	13
private	439	178	463	186	527	763	13
governance.	286	186	329	194	527	763	13
Business	331	186	362	194	527	763	13
and	364	186	376	194	527	763	13
Politics	378	186	403	194	527	763	13
12(3):	405	186	424	194	527	763	13
1-25.	426	186	443	194	527	763	13
Ménard,	272	194	300	202	527	763	13
C.	305	194	312	202	527	763	13
2004.	317	194	336	202	527	763	13
The	341	194	354	202	527	763	13
economics	359	194	396	202	527	763	13
of	401	194	407	202	527	763	13
hybrid	412	194	434	202	527	763	13
organi-	439	194	464	202	527	763	13
zations.	286	203	313	211	527	763	13
Journal	318	203	344	211	527	763	13
of	349	203	356	211	527	763	13
Institutional	361	203	402	211	527	763	13
and	407	203	420	211	527	763	13
Theoretical	425	203	464	211	527	763	13
Economics	286	211	324	219	527	763	13
JITE	326	211	341	219	527	763	13
160(3):	343	211	366	219	527	763	13
345-376.	368	211	398	219	527	763	13
Mendoza,	272	219	305	227	527	763	13
G.	312	219	320	227	527	763	13
1987.	326	219	345	227	527	763	13
Compendio	352	219	391	227	527	763	13
de	398	219	406	227	527	763	13
mercadeo	413	219	448	227	527	763	13
de	455	219	463	227	527	763	13
productos	286	227	321	235	527	763	13
agropecuarios.	323	227	375	235	527	763	13
IICA.	377	227	394	235	527	763	13
Mercado,	272	235	304	243	527	763	13
W.;	308	235	319	243	527	763	13
Higuchi,	323	235	352	243	527	763	13
A.	356	235	363	243	527	763	13
2017.	367	235	386	243	527	763	13
¿Qué	390	235	408	243	527	763	13
características	412	235	463	243	527	763	13
socio-económicas	286	243	348	251	527	763	13
nfluyen	350	243	376	251	527	763	13
en	378	243	386	251	527	763	13
el	388	243	394	251	527	763	13
cultivo	396	243	419	251	527	763	13
de	421	243	430	251	527	763	13
la	432	243	438	251	527	763	13
quinua	440	243	463	251	527	763	13
bajo	286	251	301	259	527	763	13
riego	305	251	323	259	527	763	13
o	327	251	331	259	527	763	13
secano	336	251	360	259	527	763	13
en	365	251	373	259	527	763	13
pequeños	377	251	411	259	527	763	13
productores?:	415	251	463	259	527	763	13
Evidencia	286	259	320	267	527	763	13
en	326	259	335	267	527	763	13
el	341	259	347	267	527	763	13
Valle	354	259	371	267	527	763	13
del	377	259	388	267	527	763	13
Mantaro,	394	259	425	267	527	763	13
Perú.	431	259	450	267	527	763	13
VI	456	259	463	267	527	763	13
Congreso	286	267	320	275	527	763	13
Mundial	325	267	352	275	527	763	13
de	357	267	365	275	527	763	13
la	371	267	377	275	527	763	13
Quinua	382	267	406	275	527	763	13
y	412	267	415	275	527	763	13
III	420	267	427	275	527	763	13
Simposio	432	267	464	275	527	763	13
Internacional	286	276	331	284	527	763	13
de	333	276	342	284	527	763	13
Granos	343	276	368	284	527	763	13
Andinos,	370	276	400	284	527	763	13
Perú	402	276	418	284	527	763	13
2017.	420	276	438	284	527	763	13
Mercado,	272	283	304	291	527	763	13
W.;	310	283	321	291	527	763	13
Ubillus,	326	283	352	291	527	763	13
K.	357	283	364	291	527	763	13
2017.	370	283	389	291	527	763	13
Characterization	394	283	451	291	527	763	13
of	457	283	463	291	527	763	13
producers	286	292	322	300	527	763	13
and	324	292	337	300	527	763	13
quinoa	338	292	362	300	527	763	13
supply	364	292	386	300	527	763	13
chains	388	292	411	300	527	763	13
in	413	292	419	300	527	763	13
the	421	292	432	300	527	763	13
Peruvian	433	292	464	300	527	763	13
regions	286	300	312	308	527	763	13
of	314	300	321	308	527	763	13
Puno	323	300	340	308	527	763	13
and	343	300	356	308	527	763	13
Junin.	358	300	378	308	527	763	13
Scientia	381	300	408	308	527	763	13
Agropecuaria	410	300	457	308	527	763	13
8	459	300	463	308	527	763	13
(3):	286	308	297	316	527	763	13
251-265.	299	308	329	316	527	763	13
MINAGRI	272	316	303	324	527	763	13
–	308	316	311	324	527	763	13
Ministerio	316	316	349	324	527	763	13
de	354	316	363	324	527	763	13
Agricultura	367	316	406	324	527	763	13
y	410	316	414	324	527	763	13
Riego.	419	316	440	324	527	763	13
2017.	445	316	463	324	527	763	13
Sistema	286	324	314	332	527	763	13
de	315	324	324	332	527	763	13
abastecimiento	326	324	378	332	527	763	13
y	380	324	383	332	527	763	13
precios.	385	324	413	332	527	763	13
Base	415	324	432	332	527	763	13
de	434	324	442	332	527	763	13
datos	444	324	463	332	527	763	13
en	286	332	295	340	527	763	13
línea.	297	332	315	340	527	763	13
Disponible	317	332	353	340	527	763	13
en:	354	332	365	340	527	763	13
http://sistemas.minag.gob.pe/sisap/portal2/mayorist	286	340	463	348	527	763	13
a/	286	348	292	356	527	763	13
MINAGRI	272	356	303	364	527	763	13
–	308	356	311	364	527	763	13
Ministerio	316	356	349	364	527	763	13
de	354	356	363	364	527	763	13
Agricultura	367	356	406	364	527	763	13
y	410	356	414	364	527	763	13
Riego.	419	356	440	364	527	763	13
2015.	445	356	463	364	527	763	13
Quinua	286	365	311	373	527	763	13
Peruana:	313	365	344	373	527	763	13
Situación	345	365	377	373	527	763	13
Actual	379	365	401	373	527	763	13
y	403	365	407	373	527	763	13
Perspectivas	409	365	453	373	527	763	13
en	455	365	463	373	527	763	13
el	286	373	292	381	527	763	13
Mercado	298	373	328	381	527	763	13
Nacional	335	373	365	381	527	763	13
e	371	373	375	381	527	763	13
Internacional	381	373	426	381	527	763	13
al	432	373	438	381	527	763	13
2015.	444	373	463	381	527	763	13
Estudio	286	381	312	389	527	763	13
Técnico	315	381	342	389	527	763	13
N°	346	381	354	389	527	763	13
1-2015.	357	381	383	389	527	763	13
Dirección	386	381	419	389	527	763	13
de	422	381	431	389	527	763	13
estudios	434	381	463	389	527	763	13
económicos	286	389	328	397	527	763	13
e	330	389	334	397	527	763	13
información	335	389	376	397	527	763	13
agraria.	378	389	405	397	527	763	13
Lima,	406	389	425	397	527	763	13
Perú.	427	389	445	397	527	763	13
Meldrum,	272	397	304	405	527	763	13
G.;	306	397	316	405	527	763	13
Mijatovi,	318	397	346	405	527	763	13
D.;	348	397	358	405	527	763	13
Rojas,	360	397	381	405	527	763	13
W.;	383	397	394	405	527	763	13
Flores,	396	397	419	405	527	763	13
J.;	421	397	430	405	527	763	13
Pinto,	431	397	451	405	527	763	13
M.;	453	397	463	405	527	763	13
Mamani,	286	405	315	413	527	763	13
G.;	317	405	327	413	527	763	13
Condori,	330	405	359	413	527	763	13
E.;	362	405	371	413	527	763	13
Hilaquita,	373	405	406	413	527	763	13
D.;	408	405	418	413	527	763	13
Gruberg,	420	405	451	413	527	763	13
H.;	454	405	463	413	527	763	13
Padulosi,	286	413	318	421	527	763	13
S.	325	413	331	421	527	763	13
2017.	338	413	357	421	527	763	13
Climate	364	413	389	421	527	763	13
change	396	413	421	421	527	763	13
and	428	413	441	421	527	763	13
crop	447	413	463	421	527	763	13
diversity:	286	421	318	429	527	763	13
Farmers'	321	421	352	429	527	763	13
perceptions	355	421	396	429	527	763	13
and	399	421	412	429	527	763	13
adaptation	415	421	452	429	527	763	13
on	455	421	463	429	527	763	13
the	286	429	297	437	527	763	13
Bolivian	299	429	326	437	527	763	13
Altiplano.	328	429	360	437	527	763	13
Environ.	362	429	391	437	527	763	13
Dev.	392	429	407	437	527	763	13
Sustain.	409	429	437	437	527	763	13
Mundil,	272	438	297	446	527	763	13
K.	299	438	306	446	527	763	13
2004.	308	438	327	446	527	763	13
The	329	438	342	446	527	763	13
Importance	344	438	383	446	527	763	13
of	385	438	392	446	527	763	13
the	394	438	404	446	527	763	13
Filiere	406	438	428	446	527	763	13
Approach	430	438	463	446	527	763	13
in	286	445	293	454	527	763	13
Mauritian	300	445	331	454	527	763	13
Agricultural	338	445	379	454	527	763	13
policy.	386	445	408	454	527	763	13
University	415	445	450	454	527	763	13
of	457	445	464	454	527	763	13
Mauritius.	286	454	320	462	527	763	13
North,	272	462	294	470	527	763	13
D.C.	297	462	311	470	527	763	13
1990.	314	462	333	470	527	763	13
Institutions,	336	462	377	470	527	763	13
institutional	379	462	419	470	527	763	13
change	422	462	448	470	527	763	13
and	450	462	463	470	527	763	13
economic	286	470	320	478	527	763	13
performance.	332	470	379	478	527	763	13
1.aed.	391	470	413	478	527	763	13
Cambridge	426	470	463	478	527	763	13
university	286	478	320	486	527	763	13
press.	322	478	343	486	527	763	13
Nowak,	272	486	298	494	527	763	13
V.;	300	486	309	494	527	763	13
Du,	310	486	322	494	527	763	13
J.;	324	486	332	494	527	763	13
Charrondiere,	334	486	382	494	527	763	13
U.	384	486	391	494	527	763	13
2015.	393	486	412	494	527	763	13
Assessment	414	486	455	494	527	763	13
of	457	486	463	494	527	763	13
the	286	494	297	502	527	763	13
nutritional	299	494	334	502	527	763	13
composition	336	494	378	502	527	763	13
of	380	494	387	502	527	763	13
quinoa	389	494	412	502	527	763	13
(	414	494	416	502	527	763	13
Chenopodium	416	494	464	502	527	763	13
quinoa	286	502	310	511	527	763	13
Willd.).	311	502	335	510	527	763	13
Food	336	502	354	510	527	763	13
Chem.	355	502	377	510	527	763	13
193:	379	502	394	510	527	763	13
47–54.	395	502	418	510	527	763	13
OIT	272	510	284	518	527	763	13
-	286	510	289	518	527	763	13
Oficina	291	510	315	518	527	763	13
Internacional	317	510	362	518	527	763	13
de	364	510	373	518	527	763	13
Trabajo.	375	510	403	518	527	763	13
2015.	405	510	424	518	527	763	13
Análisis	426	510	453	518	527	763	13
de	455	510	463	518	527	763	13
la	286	518	292	527	527	763	13
cadena	294	518	319	527	527	763	13
de	321	518	330	527	527	763	13
valor	331	518	348	527	527	763	13
en	350	518	358	527	527	763	13
el	360	518	366	527	527	763	13
sector	368	518	390	527	527	763	13
de	392	518	400	527	527	763	13
la	402	518	408	527	527	763	13
quinua	410	518	433	527	527	763	13
en	435	518	443	527	527	763	13
Perú:	445	518	463	527	527	763	13
aprovechando	286	527	335	535	527	763	13
las	343	527	352	535	527	763	13
ganancias	359	527	395	535	527	763	13
de	402	527	410	535	527	763	13
un	417	527	426	535	527	763	13
mercado	433	527	463	535	527	763	13
creciente	286	535	319	543	527	763	13
a	324	535	328	543	527	763	13
favor	333	535	351	543	527	763	13
de	356	535	365	543	527	763	13
los	370	535	380	543	527	763	13
pobres.	385	535	412	543	527	763	13
First	417	535	433	543	527	763	13
edition.	438	535	464	543	527	763	13
Ginebra,	286	543	316	551	527	763	13
Switzerland.	318	543	360	551	527	763	13
Omamo,	272	551	301	559	527	763	13
S.	305	551	312	559	527	763	13
2006.	316	551	335	559	527	763	13
Institutional	339	551	379	559	527	763	13
economics	384	551	421	559	527	763	13
as	425	551	433	559	527	763	13
a	437	551	442	559	527	763	13
theo-	446	551	464	559	527	763	13
retical	286	559	308	567	527	763	13
framework	310	559	347	567	527	763	13
for	350	559	360	567	527	763	13
transformation	362	559	413	567	527	763	13
in	415	559	421	567	527	763	13
agriculture.	424	559	464	567	527	763	13
Agrekon	286	567	316	575	527	763	13
45(1):	317	567	337	575	527	763	13
17-23.	339	567	360	575	527	763	13
ONUDI	272	575	296	583	527	763	13
–	298	575	302	583	527	763	13
Organización	305	575	350	583	527	763	13
de	353	575	362	583	527	763	13
las	365	575	374	583	527	763	13
Naciones	377	575	409	583	527	763	13
Unidas	412	575	436	583	527	763	13
para	439	575	454	583	527	763	13
el	457	575	463	583	527	763	13
Desarrollo	286	583	322	591	527	763	13
Industrial.	325	583	359	591	527	763	13
2004.	361	583	380	591	527	763	13
Manual	382	583	407	591	527	763	13
de	409	583	418	591	527	763	13
minicadenas	420	583	463	591	527	763	13
productivas.	286	591	329	599	527	763	13
Ministerio	334	591	367	599	527	763	13
de	372	591	380	599	527	763	13
Comercio,	385	591	420	599	527	763	13
Industria	425	591	455	599	527	763	13
y	460	591	463	599	527	763	13
Turismo,	286	600	317	608	527	763	13
Bogotá.	318	600	345	608	527	763	13
Oficina	347	600	371	608	527	763	13
Regional	373	600	402	608	527	763	13
en	404	600	412	608	527	763	13
Colombia.,	414	600	451	608	527	763	13
Ordóñez,	272	608	304	616	527	763	13
M.;	306	608	316	616	527	763	13
Hernández,	318	608	358	616	527	763	13
B.;	360	608	369	616	527	763	13
Hernández,	372	608	411	616	527	763	13
C.;	413	608	423	616	527	763	13
Méndez,	425	608	454	616	527	763	13
C.	456	608	463	616	527	763	13
2009.	286	616	305	624	527	763	13
Análisis	312	616	338	624	527	763	13
bibliométrico	345	616	390	624	527	763	13
de	397	616	405	624	527	763	13
la	412	616	418	624	527	763	13
revista	425	616	448	624	527	763	13
de	455	616	463	624	527	763	13
economía	286	624	320	632	527	763	13
institucional	323	624	364	632	527	763	13
en	367	624	376	632	527	763	13
sus	379	624	391	632	527	763	13
primeros	394	624	425	632	527	763	13
diez	428	624	442	632	527	763	13
años.	445	624	464	632	527	763	13
Revista	286	632	312	640	527	763	13
de	313	632	322	640	527	763	13
Economía	324	632	357	640	527	763	13
Institucional	359	632	401	640	527	763	13
11(20):	403	632	426	640	527	763	13
309-353.	428	632	458	640	527	763	13
Ponce,	272	640	296	648	527	763	13
H.	302	640	309	648	527	763	13
2007.	315	640	334	648	527	763	13
Matrix	340	640	361	648	527	763	13
SWOT:	367	640	390	648	527	763	13
An	396	640	405	648	527	763	13
alternative	411	640	448	648	527	763	13
for	454	640	463	648	527	763	13
diagnosing	286	648	324	656	527	763	13
and	327	648	339	656	527	763	13
determining	342	648	383	656	527	763	13
intervention	386	648	427	656	527	763	13
strategies	429	648	463	656	527	763	13
in	286	656	293	664	527	763	13
organizations.	298	656	347	664	527	763	13
Enseñanza	352	656	389	664	527	763	13
e	394	656	399	664	527	763	13
Investigación	404	656	449	664	527	763	13
en	455	656	463	664	527	763	13
Psicología	286	664	322	672	527	763	13
12(1):	323	664	343	672	527	763	13
113-130.	345	664	374	672	527	763	13
Porter,	272	672	296	680	527	763	13
M.	299	672	307	680	527	763	13
1998.	309	672	328	680	527	763	13
The	331	672	343	680	527	763	13
competitive	346	672	386	680	527	763	13
advantage	388	672	424	680	527	763	13
of	427	672	434	680	527	763	13
nations:	436	672	464	680	527	763	13
With	286	681	301	689	527	763	13
a	309	681	313	689	527	763	13
new	320	681	334	689	527	763	13
introduction.	341	681	385	689	527	763	13
Editorial	392	681	420	689	527	763	13
MacMillan.	427	681	463	689	527	763	13
Londres,	286	689	317	697	527	763	13
Reino	319	689	338	697	527	763	13
Unido.	340	689	362	697	527	763	13
Prialé,	272	697	294	705	527	763	13
J.	298	697	305	705	527	763	13
2015.	309	697	328	705	527	763	13
Quinua	332	697	357	705	527	763	13
peruana	361	697	389	705	527	763	13
baja	394	697	408	705	527	763	13
de	413	697	421	705	527	763	13
precio	425	697	447	705	527	763	13
por	452	697	463	705	527	763	13
-341-	252	718	275	729	527	763	13
W.	175	32	183	41	527	763	14
Mercado	185	32	212	41	527	763	14
/	214	32	216	41	527	763	14
Scientia	218	32	243	41	527	763	14
Agropecuaria	244	32	287	41	527	763	14
9(3)	288	32	300	41	527	763	14
329	302	32	313	41	527	763	14
–	315	32	318	41	527	763	14
342	320	32	331	41	527	763	14
(2018)	333	32	352	41	527	763	14
malas	78	57	98	65	527	763	14
prácticas	101	57	133	65	527	763	14
de	136	57	144	65	527	763	14
agricultores	147	57	188	65	527	763	14
de	191	57	199	65	527	763	14
la	202	57	208	65	527	763	14
costa.	211	57	232	65	527	763	14
Diario	235	57	255	65	527	763	14
Gestión.	78	65	107	73	527	763	14
Repo-Carrasco,	64	73	118	81	527	763	14
R.;	121	73	130	81	527	763	14
Espinoza,	133	73	166	81	527	763	14
C.;	169	73	179	81	527	763	14
Jacobsen,	181	73	217	81	527	763	14
S.E.	220	73	233	81	527	763	14
2003.	236	73	255	81	527	763	14
Nutritional	78	81	114	89	527	763	14
value	119	81	137	89	527	763	14
and	142	81	155	89	527	763	14
use	160	81	172	89	527	763	14
of	177	81	183	89	527	763	14
the	188	81	199	89	527	763	14
Andean	204	81	230	89	527	763	14
crops	235	81	255	89	527	763	14
quinoa	78	89	101	97	527	763	14
(	112	89	114	97	527	763	14
Chenopodium	114	89	161	97	527	763	14
quinoa	172	89	195	97	527	763	14
)	195	89	198	97	527	763	14
and	208	89	221	97	527	763	14
kaniwa	231	89	255	97	527	763	14
(	78	97	80	105	527	763	14
Chenopodium	80	97	128	105	527	763	14
pallidicaule	130	97	168	105	527	763	14
).	169	97	173	105	527	763	14
Food	175	97	192	105	527	763	14
Rev.	194	97	209	105	527	763	14
19:	211	97	221	105	527	763	14
179-189.	223	97	252	105	527	763	14
Rojas,	64	105	85	113	527	763	14
R.	87	105	94	113	527	763	14
2018.	96	105	115	113	527	763	14
Roles	117	105	136	113	527	763	14
de	138	105	146	113	527	763	14
actores	148	105	174	113	527	763	14
y	176	105	180	113	527	763	14
competitividade	182	105	236	113	527	763	14
de	238	105	247	113	527	763	14
la	249	105	255	113	527	763	14
cadena	78	113	103	122	527	763	14
productiva	106	113	142	122	527	763	14
de	145	113	153	122	527	763	14
la	156	113	162	122	527	763	14
quinua	165	113	188	122	527	763	14
en	190	113	199	122	527	763	14
la	201	113	207	122	527	763	14
región	209	113	232	122	527	763	14
Junín.	234	113	255	122	527	763	14
Tesis	78	121	96	129	527	763	14
de	98	121	107	129	527	763	14
Economista.	109	121	151	129	527	763	14
Universidad	154	121	195	129	527	763	14
Nacional	197	121	227	129	527	763	14
Agraria	229	121	255	129	527	763	14
La	78	130	86	138	527	763	14
Molina.	88	130	113	138	527	763	14
Lima,	114	130	133	138	527	763	14
Perú.	135	130	153	138	527	763	14
Rubiano,	64	138	94	146	527	763	14
M.E.M.;	97	138	122	146	527	763	14
Parada,	125	138	151	146	527	763	14
N.S.P.	154	138	176	146	527	763	14
2002.	179	138	197	146	527	763	14
El	200	138	207	146	527	763	14
estudio	210	138	235	146	527	763	14
de	238	138	246	146	527	763	14
la	249	138	255	146	527	763	14
cadena	78	146	103	154	527	763	14
productiva	106	146	143	154	527	763	14
del	145	146	155	154	527	763	14
fique.	158	146	178	154	527	763	14
INNOVAR.	180	146	216	154	527	763	14
Revista	218	146	244	154	527	763	14
de	247	146	255	154	527	763	14
Ciencias	78	154	107	162	527	763	14
Administrativas	109	154	162	162	527	763	14
y	164	154	168	162	527	763	14
Sociales	170	154	198	162	527	763	14
20:	200	154	211	162	527	763	14
121-134.	213	154	242	162	527	763	14
Scott,	64	162	84	170	527	763	14
C.	87	162	94	170	527	763	14
2018.	97	162	116	170	527	763	14
An	119	162	128	170	527	763	14
Economic	131	162	165	170	527	763	14
Valuation	168	162	200	170	527	763	14
of	203	162	210	170	527	763	14
Biodiversity:	213	162	255	170	527	763	14
Measuring	78	170	114	178	527	763	14
willingness-to-pay	119	170	181	178	527	763	14
for	186	170	196	178	527	763	14
quinoa	201	170	224	178	527	763	14
conser-	229	170	255	178	527	763	14
vation	78	178	99	186	527	763	14
in	102	178	108	186	527	763	14
Peru.	111	178	130	186	527	763	14
Master's	133	178	162	186	527	763	14
Theses.	165	178	192	186	527	763	14
The	195	178	208	186	527	763	14
University	211	178	245	186	527	763	14
of	248	178	255	186	527	763	14
San	78	186	91	194	527	763	14
Francisco.	93	186	129	194	527	763	14
SNV	64	194	79	202	527	763	14
-	81	194	83	202	527	763	14
Servicio	86	194	114	202	527	763	14
Holandés	116	194	148	202	527	763	14
de	151	194	159	202	527	763	14
Cooperación	162	194	206	202	527	763	14
al	209	194	215	202	527	763	14
Desarrollo.	217	194	255	202	527	763	14
2013.	78	203	97	211	527	763	14
Análisis	99	203	125	211	527	763	14
de	127	203	136	211	527	763	14
la	138	203	144	211	527	763	14
cadena	146	203	171	211	527	763	14
de	173	203	182	211	527	763	14
valor	184	203	201	211	527	763	14
de	203	203	211	211	527	763	14
la	213	203	219	211	527	763	14
quinua	221	203	245	211	527	763	14
en	247	203	255	211	527	763	14
los	78	211	88	219	527	763	14
distritos	90	211	118	219	527	763	14
de	119	211	128	219	527	763	14
Sapallanga	130	211	168	219	527	763	14
y	169	211	173	219	527	763	14
Sincos.	175	211	200	219	527	763	14
Junín,	202	211	223	219	527	763	14
Perú.	225	211	243	219	527	763	14
Soto,	64	219	82	227	527	763	14
J.L.;	84	219	99	227	527	763	14
Hartwich,	102	219	135	227	527	763	14
F.;	138	219	147	227	527	763	14
Monge,	150	219	175	227	527	763	14
M.;	178	219	188	227	527	763	14
Ampuero,	191	219	224	227	527	763	14
L.	227	219	234	227	527	763	14
2009.	236	219	255	227	527	763	14
Innovación	78	227	116	235	527	763	14
en	119	227	127	235	527	763	14
el	130	227	136	235	527	763	14
cultivo	138	227	161	235	527	763	14
de	164	227	173	235	527	763	14
quinua	175	227	199	235	527	763	14
Bolivia.	201	227	226	235	527	763	14
Efectos	229	227	255	235	527	763	14
de	78	235	86	243	527	763	14
la	91	235	97	243	527	763	14
Interacción	102	235	140	243	527	763	14
Social	145	235	166	243	527	763	14
de	171	235	179	243	527	763	14
las	184	235	193	243	527	763	14
capacidades	198	235	242	243	527	763	14
de	246	235	255	243	527	763	14
Absorción	286	57	322	65	527	763	14
de	324	57	332	65	527	763	14
los	334	57	344	65	527	763	14
Pequeños	346	57	379	65	527	763	14
Productores.	381	57	426	65	527	763	14
Revista	428	57	453	65	527	763	14
de	455	57	464	65	527	763	14
Anállisis	286	65	315	73	527	763	14
1:	317	65	323	73	527	763	14
17-20.	325	65	346	73	527	763	14
Springer-Heinze,	272	73	330	81	527	763	14
A.	335	73	342	81	527	763	14
2007.	347	73	366	81	527	763	14
Value	371	73	390	81	527	763	14
Links	396	73	414	81	527	763	14
Manual:	419	73	446	81	527	763	14
The	451	73	464	81	527	763	14
methodology	286	81	331	89	527	763	14
of	332	81	339	89	527	763	14
value	341	81	359	89	527	763	14
chain	361	81	379	89	527	763	14
promotion.	381	81	418	89	527	763	14
Tobar,	272	89	295	97	527	763	14
J.	301	89	307	97	527	763	14
2010.	313	89	332	97	527	763	14
Criterios	338	89	367	97	527	763	14
de	373	89	382	97	527	763	14
tipificación	388	89	425	97	527	763	14
y	431	89	435	97	527	763	14
carac-	441	89	463	97	527	763	14
terización	286	97	320	105	527	763	14
de	322	97	331	105	527	763	14
la	333	97	339	105	527	763	14
Agricultura	341	97	380	105	527	763	14
Familiar	382	97	409	105	527	763	14
en	412	97	420	105	527	763	14
El	422	97	429	105	527	763	14
Salvador.	431	97	463	105	527	763	14
Nota	286	105	303	113	527	763	14
Técnica	304	105	331	113	527	763	14
N°	333	105	341	113	527	763	14
5	343	105	347	113	527	763	14
FAO-AECID	349	105	388	113	527	763	14
GCP/ELS/008/SPA.	390	105	454	113	527	763	14
Ubillus,	272	113	298	122	527	763	14
K.	300	113	308	122	527	763	14
2017.	310	113	329	122	527	763	14
Red	332	113	345	122	527	763	14
de	348	113	356	122	527	763	14
Comercialización	359	113	418	122	527	763	14
de	421	113	429	122	527	763	14
la	432	113	438	122	527	763	14
quinua	440	113	463	122	527	763	14
en	286	121	295	129	527	763	14
las	297	121	307	129	527	763	14
provincias	309	121	345	129	527	763	14
Jauja	348	121	366	129	527	763	14
y	368	121	372	129	527	763	14
Huancayo	375	121	409	129	527	763	14
-	412	121	414	129	527	763	14
Región	416	121	440	129	527	763	14
Junín.	443	121	464	129	527	763	14
Tesis	286	130	304	138	527	763	14
de	312	130	321	138	527	763	14
grado	328	130	348	138	527	763	14
de	356	130	365	138	527	763	14
Economista.	372	130	415	138	527	763	14
Universidad	422	130	463	138	527	763	14
Nacional	286	138	316	146	527	763	14
Agraria	318	138	344	146	527	763	14
La	345	138	354	146	527	763	14
Molina.	356	138	380	146	527	763	14
Lima	382	138	398	146	527	763	14
–	400	138	404	146	527	763	14
Perú.	406	138	424	146	527	763	14
Van	272	146	285	154	527	763	14
der	288	146	299	154	527	763	14
Heyden,	302	146	330	154	527	763	14
D.;	332	146	342	154	527	763	14
Camacho,	344	146	379	154	527	763	14
P.;	381	146	390	154	527	763	14
Marlin,	392	146	415	154	527	763	14
C.;	418	146	427	154	527	763	14
González,	430	146	463	154	527	763	14
M.S.	286	154	301	162	527	763	14
2004.	305	154	323	162	527	763	14
Guía	327	154	343	162	527	763	14
metodológica	346	154	393	162	527	763	14
para	397	154	412	162	527	763	14
el	416	154	422	162	527	763	14
análisis	425	154	451	162	527	763	14
de	455	154	463	162	527	763	14
cadenas	286	162	315	170	527	763	14
productivas.	317	162	360	170	527	763	14
SNV.	362	162	378	170	527	763	14
Vivanco-Aranda,	272	170	329	178	527	763	14
M.;	333	170	343	178	527	763	14
Mojica,	348	170	372	178	527	763	14
M.;	376	170	386	178	527	763	14
Martínez-Cordero,	391	170	453	178	527	763	14
F.	457	170	463	178	527	763	14
2011.	286	178	305	186	527	763	14
Foresight	309	178	342	186	527	763	14
analysis	346	178	374	186	527	763	14
of	378	178	385	186	527	763	14
tilapia	389	178	410	186	527	763	14
supply	414	178	437	186	527	763	14
chains	441	178	464	186	527	763	14
(Sistema	286	186	316	194	527	763	14
Producto)	323	186	357	194	527	763	14
in	364	186	370	194	527	763	14
four	376	186	391	194	527	763	14
states	397	186	418	194	527	763	14
in	425	186	431	194	527	763	14
Mexico:	438	186	464	194	527	763	14
Scenarios	286	194	321	202	527	763	14
and	325	194	337	202	527	763	14
strategies	341	194	375	202	527	763	14
for	379	194	389	202	527	763	14
2018.	393	194	411	202	527	763	14
Technological	415	194	464	202	527	763	14
Forecasting	286	203	327	211	527	763	14
and	329	203	342	211	527	763	14
Social	343	203	364	211	527	763	14
Change	366	203	392	211	527	763	14
78(3):	394	203	414	211	527	763	14
481-97.	416	203	441	211	527	763	14
Williamson,	272	211	311	219	527	763	14
O.E.	316	211	331	219	527	763	14
1985.	335	211	354	219	527	763	14
The	359	211	372	219	527	763	14
economic	376	211	410	219	527	763	14
institutions	414	211	452	219	527	763	14
of	457	211	464	219	527	763	14
capitalism:	286	219	323	227	527	763	14
firms,	327	219	347	227	527	763	14
markets,	351	219	381	227	527	763	14
relational	385	219	418	227	527	763	14
contracting.	422	219	463	227	527	763	14
Free	286	227	302	235	527	763	14
Press.	304	227	325	235	527	763	14
Anexos	246	271	282	282	527	763	14
Anexo	64	290	85	298	527	763	14
1	87	290	91	298	527	763	14
Calificación	64	299	104	307	527	763	14
de	107	299	115	307	527	763	14
variables	118	299	149	307	527	763	14
estratégicas	152	299	194	307	527	763	14
de	197	299	206	307	527	763	14
la	208	299	214	307	527	763	14
Matriz	217	299	238	307	527	763	14
de	241	299	249	307	527	763	14
relaciones	252	299	288	307	527	763	14
directas	290	299	319	307	527	763	14
de	321	299	330	307	527	763	14
la	333	299	339	307	527	763	14
cadena	341	299	366	307	527	763	14
productiva	369	299	406	307	527	763	14
de	409	299	417	307	527	763	14
la	420	299	426	307	527	763	14
quinua	429	299	452	307	527	763	14
de	455	299	463	307	527	763	14
Junín	64	307	82	315	527	763	14
V1	64	336	70	341	527	763	14
V2	64	341	70	347	527	763	14
V3	64	347	70	353	527	763	14
V4	64	353	70	359	527	763	14
V5	64	359	70	365	527	763	14
V6	64	364	70	370	527	763	14
V7	64	370	70	376	527	763	14
V8	64	376	70	382	527	763	14
V9	64	382	70	388	527	763	14
V10	64	388	73	394	527	763	14
V11	64	394	73	399	527	763	14
V12	64	399	73	405	527	763	14
V13	64	405	73	411	527	763	14
V14	64	411	73	417	527	763	14
V15	64	417	73	422	527	763	14
V16	64	422	73	428	527	763	14
V17	64	428	73	434	527	763	14
V18	64	434	73	440	527	763	14
V19	64	440	73	446	527	763	14
V20	64	446	73	451	527	763	14
V21	64	451	73	457	527	763	14
V22	64	457	73	463	527	763	14
V23	64	463	73	469	527	763	14
V24	64	469	73	474	527	763	14
V25	64	474	73	480	527	763	14
V26	64	480	73	486	527	763	14
V27	64	486	73	492	527	763	14
V28	64	492	73	498	527	763	14
V29	64	498	73	504	527	763	14
V30	64	503	73	509	527	763	14
V	83	323	86	329	527	763	14
1	83	329	86	335	527	763	14
0	83	336	86	341	527	763	14
0	83	341	86	347	527	763	14
1	83	347	86	353	527	763	14
0	83	353	86	359	527	763	14
0	83	359	86	365	527	763	14
0	83	364	86	370	527	763	14
2	83	370	86	376	527	763	14
0	83	376	86	382	527	763	14
0	83	382	86	388	527	763	14
1	83	388	86	394	527	763	14
2	83	394	86	399	527	763	14
0	83	399	86	405	527	763	14
0	83	405	86	411	527	763	14
1	83	411	86	417	527	763	14
1	83	417	86	422	527	763	14
0	83	422	86	428	527	763	14
0	83	428	86	434	527	763	14
1	83	434	86	440	527	763	14
0	83	440	86	446	527	763	14
0	83	446	86	451	527	763	14
0	83	451	86	457	527	763	14
0	83	457	86	463	527	763	14
0	83	463	86	469	527	763	14
2	83	469	86	474	527	763	14
0	83	474	86	480	527	763	14
0	83	480	86	486	527	763	14
0	83	486	86	492	527	763	14
0	83	492	86	498	527	763	14
1	83	498	86	504	527	763	14
1	83	503	86	509	527	763	14
V	94	323	98	329	527	763	14
2	94	329	97	335	527	763	14
0	94	336	97	341	527	763	14
0	94	341	97	347	527	763	14
1	94	347	97	353	527	763	14
0	94	353	97	359	527	763	14
1	94	359	97	365	527	763	14
0	94	364	97	370	527	763	14
1	94	370	97	376	527	763	14
2	94	376	97	382	527	763	14
1	94	382	97	388	527	763	14
0	94	388	97	394	527	763	14
2	94	394	97	399	527	763	14
0	94	399	97	405	527	763	14
0	94	405	97	411	527	763	14
2	94	411	97	417	527	763	14
1	94	417	97	422	527	763	14
0	94	422	97	428	527	763	14
0	94	428	97	434	527	763	14
2	94	434	97	440	527	763	14
0	94	440	97	446	527	763	14
0	94	446	97	451	527	763	14
0	94	451	97	457	527	763	14
0	94	457	97	463	527	763	14
0	94	463	97	469	527	763	14
0	94	469	97	474	527	763	14
0	94	474	97	480	527	763	14
0	94	480	97	486	527	763	14
0	94	486	97	492	527	763	14
0	94	492	97	498	527	763	14
0	94	498	97	504	527	763	14
0	94	503	97	509	527	763	14
V	106	323	109	329	527	763	14
3	106	329	109	335	527	763	14
0	106	336	109	341	527	763	14
0	106	341	109	347	527	763	14
0	106	347	109	353	527	763	14
0	106	353	109	359	527	763	14
2	106	359	109	365	527	763	14
0	106	364	109	370	527	763	14
1	106	370	109	376	527	763	14
2	106	376	109	382	527	763	14
0	106	382	109	388	527	763	14
0	106	388	109	394	527	763	14
1	106	394	109	399	527	763	14
0	106	399	109	405	527	763	14
1	106	405	109	411	527	763	14
2	106	411	109	417	527	763	14
2	106	417	109	422	527	763	14
0	106	422	109	428	527	763	14
0	106	428	109	434	527	763	14
3	106	434	109	440	527	763	14
0	106	440	109	446	527	763	14
0	106	446	109	451	527	763	14
0	106	451	109	457	527	763	14
0	106	457	109	463	527	763	14
1	106	463	109	469	527	763	14
3	106	469	109	474	527	763	14
0	106	474	109	480	527	763	14
0	106	480	109	486	527	763	14
2	106	486	109	492	527	763	14
0	106	492	109	498	527	763	14
0	106	498	109	504	527	763	14
0	106	503	109	509	527	763	14
V	118	323	121	329	527	763	14
4	118	329	121	335	527	763	14
1	118	336	121	341	527	763	14
0	118	341	121	347	527	763	14
1	118	347	121	353	527	763	14
0	118	353	121	359	527	763	14
0	118	359	121	365	527	763	14
0	118	364	121	370	527	763	14
0	118	370	121	376	527	763	14
0	118	376	121	382	527	763	14
0	118	382	121	388	527	763	14
0	118	388	121	394	527	763	14
0	118	394	121	399	527	763	14
0	118	399	121	405	527	763	14
0	118	405	121	411	527	763	14
0	118	411	121	417	527	763	14
0	118	417	121	422	527	763	14
0	118	422	121	428	527	763	14
0	118	428	121	434	527	763	14
0	118	434	121	440	527	763	14
0	118	440	121	446	527	763	14
0	118	446	121	451	527	763	14
0	118	451	121	457	527	763	14
0	118	457	121	463	527	763	14
0	118	463	121	469	527	763	14
1	118	469	121	474	527	763	14
0	118	474	121	480	527	763	14
0	118	480	121	486	527	763	14
0	118	486	121	492	527	763	14
0	118	492	121	498	527	763	14
3	118	498	121	504	527	763	14
0	118	503	121	509	527	763	14
V	129	323	133	329	527	763	14
5	129	329	132	335	527	763	14
0	129	336	132	341	527	763	14
0	129	341	132	347	527	763	14
0	129	347	132	353	527	763	14
0	129	353	132	359	527	763	14
0	129	359	132	365	527	763	14
0	129	364	132	370	527	763	14
0	129	370	132	376	527	763	14
0	129	376	132	382	527	763	14
0	129	382	132	388	527	763	14
0	129	388	132	394	527	763	14
0	129	394	132	399	527	763	14
0	129	399	132	405	527	763	14
2	129	405	132	411	527	763	14
1	129	411	132	417	527	763	14
2	129	417	132	422	527	763	14
0	129	422	132	428	527	763	14
0	129	428	132	434	527	763	14
2	129	434	132	440	527	763	14
0	129	440	132	446	527	763	14
0	129	446	132	451	527	763	14
0	129	451	132	457	527	763	14
2	129	457	132	463	527	763	14
2	129	463	132	469	527	763	14
0	129	469	132	474	527	763	14
0	129	474	132	480	527	763	14
0	129	480	132	486	527	763	14
2	129	486	132	492	527	763	14
0	129	492	132	498	527	763	14
0	129	498	132	504	527	763	14
0	129	503	132	509	527	763	14
V	141	323	144	329	527	763	14
6	141	329	144	335	527	763	14
1	141	336	144	341	527	763	14
0	141	341	144	347	527	763	14
2	141	347	144	353	527	763	14
3	141	353	144	359	527	763	14
1	141	359	144	365	527	763	14
0	141	364	144	370	527	763	14
2	141	370	144	376	527	763	14
0	141	376	144	382	527	763	14
2	141	382	144	388	527	763	14
0	141	388	144	394	527	763	14
1	141	394	144	399	527	763	14
0	141	399	144	405	527	763	14
0	141	405	144	411	527	763	14
2	141	411	144	417	527	763	14
2	141	417	144	422	527	763	14
0	141	422	144	428	527	763	14
1	141	428	144	434	527	763	14
0	141	434	144	440	527	763	14
1	141	440	144	446	527	763	14
0	141	446	144	451	527	763	14
0	141	451	144	457	527	763	14
0	141	457	144	463	527	763	14
0	141	463	144	469	527	763	14
0	141	469	144	474	527	763	14
0	141	474	144	480	527	763	14
0	141	480	144	486	527	763	14
0	141	486	144	492	527	763	14
0	141	492	144	498	527	763	14
2	141	498	144	504	527	763	14
3	141	503	144	509	527	763	14
V	152	323	156	329	527	763	14
7	153	329	156	335	527	763	14
0	153	336	156	341	527	763	14
0	153	341	156	347	527	763	14
0	153	347	156	353	527	763	14
0	153	353	156	359	527	763	14
0	153	359	156	365	527	763	14
0	153	364	156	370	527	763	14
0	153	370	156	376	527	763	14
0	153	376	156	382	527	763	14
0	153	382	156	388	527	763	14
0	153	388	156	394	527	763	14
0	153	394	156	399	527	763	14
3	153	399	156	405	527	763	14
0	153	405	156	411	527	763	14
1	153	411	156	417	527	763	14
1	153	417	156	422	527	763	14
0	153	422	156	428	527	763	14
0	153	428	156	434	527	763	14
2	153	434	156	440	527	763	14
0	153	440	156	446	527	763	14
0	153	446	156	451	527	763	14
1	153	451	156	457	527	763	14
2	153	457	156	463	527	763	14
0	153	463	156	469	527	763	14
0	153	469	156	474	527	763	14
1	153	474	156	480	527	763	14
3	153	480	156	486	527	763	14
0	153	486	156	492	527	763	14
3	153	492	156	498	527	763	14
0	153	498	156	504	527	763	14
1	153	503	156	509	527	763	14
V	164	323	168	329	527	763	14
8	164	329	167	335	527	763	14
0	164	336	167	341	527	763	14
1	164	341	167	347	527	763	14
1	164	347	167	353	527	763	14
0	164	353	167	359	527	763	14
1	164	359	167	365	527	763	14
0	164	364	167	370	527	763	14
1	164	370	167	376	527	763	14
0	164	376	167	382	527	763	14
2	164	382	167	388	527	763	14
2	164	388	167	394	527	763	14
0	164	394	167	399	527	763	14
1	164	399	167	405	527	763	14
0	164	405	167	411	527	763	14
3	164	411	167	417	527	763	14
1	164	417	167	422	527	763	14
2	164	422	167	428	527	763	14
1	164	428	167	434	527	763	14
3	164	434	167	440	527	763	14
0	164	440	167	446	527	763	14
2	164	446	167	451	527	763	14
0	164	451	167	457	527	763	14
2	164	457	167	463	527	763	14
0	164	463	167	469	527	763	14
3	164	469	167	474	527	763	14
0	164	474	167	480	527	763	14
0	164	480	167	486	527	763	14
0	164	486	167	492	527	763	14
0	164	492	167	498	527	763	14
0	164	498	167	504	527	763	14
0	164	503	167	509	527	763	14
V	176	323	179	329	527	763	14
9	176	329	179	335	527	763	14
0	176	336	179	341	527	763	14
0	176	341	179	347	527	763	14
0	176	347	179	353	527	763	14
0	176	353	179	359	527	763	14
0	176	359	179	365	527	763	14
0	176	364	179	370	527	763	14
2	176	370	179	376	527	763	14
2	176	376	179	382	527	763	14
0	176	382	179	388	527	763	14
2	176	388	179	394	527	763	14
0	176	394	179	399	527	763	14
1	176	399	179	405	527	763	14
0	176	405	179	411	527	763	14
3	176	411	179	417	527	763	14
2	176	417	179	422	527	763	14
0	176	422	179	428	527	763	14
0	176	428	179	434	527	763	14
3	176	434	179	440	527	763	14
0	176	440	179	446	527	763	14
0	176	446	179	451	527	763	14
3	176	451	179	457	527	763	14
1	176	457	179	463	527	763	14
0	176	463	179	469	527	763	14
0	176	469	179	474	527	763	14
0	176	474	179	480	527	763	14
0	176	480	179	486	527	763	14
2	176	486	179	492	527	763	14
0	176	492	179	498	527	763	14
0	176	498	179	504	527	763	14
0	176	503	179	509	527	763	14
V	188	323	192	329	527	763	14
10	187	329	193	335	527	763	14
0	189	336	192	341	527	763	14
0	189	341	192	347	527	763	14
1	189	347	192	353	527	763	14
0	189	353	192	359	527	763	14
1	189	359	192	365	527	763	14
0	189	364	192	370	527	763	14
3	189	370	192	376	527	763	14
2	189	376	192	382	527	763	14
1	189	382	192	388	527	763	14
0	189	388	192	394	527	763	14
0	189	394	192	399	527	763	14
2	189	399	192	405	527	763	14
0	189	405	192	411	527	763	14
2	189	411	192	417	527	763	14
1	189	417	192	422	527	763	14
2	189	422	192	428	527	763	14
1	189	428	192	434	527	763	14
2	189	434	192	440	527	763	14
0	189	440	192	446	527	763	14
2	189	446	192	451	527	763	14
0	189	451	192	457	527	763	14
0	189	457	192	463	527	763	14
0	189	463	192	469	527	763	14
2	189	469	192	474	527	763	14
2	189	474	192	480	527	763	14
0	189	480	192	486	527	763	14
0	189	486	192	492	527	763	14
0	189	492	192	498	527	763	14
0	189	498	192	504	527	763	14
0	189	503	192	509	527	763	14
V	202	323	205	329	527	763	14
11	200	329	206	335	527	763	14
0	202	336	205	341	527	763	14
0	202	341	205	347	527	763	14
1	202	347	205	353	527	763	14
1	202	353	205	359	527	763	14
0	202	359	205	365	527	763	14
1	202	364	205	370	527	763	14
1	202	370	205	376	527	763	14
1	202	376	205	382	527	763	14
3	202	382	205	388	527	763	14
2	202	388	205	394	527	763	14
0	202	394	205	399	527	763	14
1	202	399	205	405	527	763	14
0	202	405	205	411	527	763	14
2	202	411	205	417	527	763	14
2	202	417	205	422	527	763	14
1	202	422	205	428	527	763	14
1	202	428	205	434	527	763	14
3	202	434	205	440	527	763	14
2	202	440	205	446	527	763	14
2	202	446	205	451	527	763	14
3	202	451	205	457	527	763	14
0	202	457	205	463	527	763	14
0	202	463	205	469	527	763	14
1	202	469	205	474	527	763	14
3	202	474	205	480	527	763	14
3	202	480	205	486	527	763	14
0	202	486	205	492	527	763	14
1	202	492	205	498	527	763	14
2	202	498	205	504	527	763	14
0	202	503	205	509	527	763	14
V	215	323	219	329	527	763	14
12	214	329	220	335	527	763	14
0	216	336	219	341	527	763	14
0	216	341	219	347	527	763	14
0	216	347	219	353	527	763	14
0	216	353	219	359	527	763	14
0	216	359	219	365	527	763	14
0	216	364	219	370	527	763	14
2	216	370	219	376	527	763	14
2	216	376	219	382	527	763	14
0	216	382	219	388	527	763	14
2	216	388	219	394	527	763	14
0	216	394	219	399	527	763	14
0	216	399	219	405	527	763	14
0	216	405	219	411	527	763	14
3	216	411	219	417	527	763	14
1	216	417	219	422	527	763	14
1	216	422	219	428	527	763	14
0	216	428	219	434	527	763	14
2	216	434	219	440	527	763	14
0	216	440	219	446	527	763	14
2	216	446	219	451	527	763	14
0	216	451	219	457	527	763	14
0	216	457	219	463	527	763	14
0	216	463	219	469	527	763	14
2	216	469	219	474	527	763	14
0	216	474	219	480	527	763	14
0	216	480	219	486	527	763	14
0	216	486	219	492	527	763	14
0	216	492	219	498	527	763	14
0	216	498	219	504	527	763	14
0	216	503	219	509	527	763	14
V	230	323	233	329	527	763	14
13	228	329	234	335	527	763	14
0	230	336	233	341	527	763	14
0	230	341	233	347	527	763	14
0	230	347	233	353	527	763	14
0	230	353	233	359	527	763	14
2	230	359	233	365	527	763	14
0	230	364	233	370	527	763	14
2	230	370	233	376	527	763	14
0	230	376	233	382	527	763	14
0	230	382	233	388	527	763	14
0	230	388	233	394	527	763	14
0	230	394	233	399	527	763	14
0	230	399	233	405	527	763	14
0	230	405	233	411	527	763	14
0	230	411	233	417	527	763	14
1	230	417	233	422	527	763	14
0	230	422	233	428	527	763	14
0	230	428	233	434	527	763	14
0	230	434	233	440	527	763	14
0	230	440	233	446	527	763	14
0	230	446	233	451	527	763	14
0	230	451	233	457	527	763	14
0	230	457	233	463	527	763	14
3	230	463	233	469	527	763	14
0	230	469	233	474	527	763	14
0	230	474	233	480	527	763	14
0	230	480	233	486	527	763	14
0	230	486	233	492	527	763	14
1	230	492	233	498	527	763	14
2	230	498	233	504	527	763	14
2	230	503	233	509	527	763	14
V	243	323	246	329	527	763	14
14	241	329	247	335	527	763	14
0	243	336	246	341	527	763	14
0	243	341	246	347	527	763	14
0	243	347	246	353	527	763	14
0	243	353	246	359	527	763	14
2	243	359	246	365	527	763	14
0	243	364	246	370	527	763	14
2	243	370	246	376	527	763	14
3	243	376	246	382	527	763	14
0	243	382	246	388	527	763	14
2	243	388	246	394	527	763	14
0	243	394	246	399	527	763	14
2	243	399	246	405	527	763	14
0	243	405	246	411	527	763	14
0	243	411	246	417	527	763	14
2	243	417	246	422	527	763	14
0	243	422	246	428	527	763	14
0	243	428	246	434	527	763	14
3	243	434	246	440	527	763	14
0	243	440	246	446	527	763	14
2	243	446	246	451	527	763	14
0	243	451	246	457	527	763	14
1	243	457	246	463	527	763	14
0	243	463	246	469	527	763	14
2	243	469	246	474	527	763	14
0	243	474	246	480	527	763	14
0	243	480	246	486	527	763	14
0	243	486	246	492	527	763	14
1	243	492	246	498	527	763	14
0	243	498	246	504	527	763	14
2	243	503	246	509	527	763	14
V	256	323	259	329	527	763	14
15	255	329	260	335	527	763	14
1	256	336	259	341	527	763	14
1	256	341	259	347	527	763	14
1	256	347	259	353	527	763	14
0	256	353	259	359	527	763	14
2	256	359	259	365	527	763	14
0	256	364	259	370	527	763	14
2	256	370	259	376	527	763	14
2	256	376	259	382	527	763	14
0	256	382	259	388	527	763	14
2	256	388	259	394	527	763	14
0	256	394	259	399	527	763	14
2	256	399	259	405	527	763	14
0	256	405	259	411	527	763	14
2	256	411	259	417	527	763	14
0	256	417	259	422	527	763	14
0	256	422	259	428	527	763	14
1	256	428	259	434	527	763	14
2	256	434	259	440	527	763	14
0	256	440	259	446	527	763	14
0	256	446	259	451	527	763	14
2	256	451	259	457	527	763	14
2	256	457	259	463	527	763	14
1	256	463	259	469	527	763	14
1	256	469	259	474	527	763	14
0	256	474	259	480	527	763	14
0	256	480	259	486	527	763	14
0	256	486	259	492	527	763	14
0	256	492	259	498	527	763	14
2	256	498	259	504	527	763	14
2	256	503	259	509	527	763	14
V	269	323	273	329	527	763	14
16	268	329	274	335	527	763	14
0	269	336	272	341	527	763	14
0	269	341	272	347	527	763	14
1	269	347	272	353	527	763	14
0	269	353	272	359	527	763	14
0	269	359	272	365	527	763	14
0	269	364	272	370	527	763	14
1	269	370	272	376	527	763	14
2	269	376	272	382	527	763	14
0	269	382	272	388	527	763	14
2	269	388	272	394	527	763	14
2	269	394	272	399	527	763	14
0	269	399	272	405	527	763	14
0	269	405	272	411	527	763	14
3	269	411	272	417	527	763	14
1	269	417	272	422	527	763	14
0	269	422	272	428	527	763	14
1	269	428	272	434	527	763	14
3	269	434	272	440	527	763	14
0	269	440	272	446	527	763	14
0	269	446	272	451	527	763	14
0	269	451	272	457	527	763	14
0	269	457	272	463	527	763	14
0	269	463	272	469	527	763	14
2	269	469	272	474	527	763	14
0	269	474	272	480	527	763	14
0	269	480	272	486	527	763	14
0	269	486	272	492	527	763	14
0	269	492	272	498	527	763	14
0	269	498	272	504	527	763	14
0	269	503	272	509	527	763	14
V	283	323	286	329	527	763	14
17	282	329	288	335	527	763	14
0	283	336	286	341	527	763	14
0	283	341	286	347	527	763	14
2	283	347	286	353	527	763	14
0	283	353	286	359	527	763	14
2	283	359	286	365	527	763	14
0	283	364	286	370	527	763	14
1	283	370	286	376	527	763	14
0	283	376	286	382	527	763	14
0	283	382	286	388	527	763	14
1	283	388	286	394	527	763	14
2	283	394	286	399	527	763	14
0	283	399	286	405	527	763	14
0	283	405	286	411	527	763	14
2	283	411	286	417	527	763	14
1	283	417	286	422	527	763	14
0	283	422	286	428	527	763	14
0	283	428	286	434	527	763	14
2	283	434	286	440	527	763	14
0	283	440	286	446	527	763	14
0	283	446	286	451	527	763	14
0	283	451	286	457	527	763	14
1	283	457	286	463	527	763	14
1	283	463	286	469	527	763	14
1	283	469	286	474	527	763	14
0	283	474	286	480	527	763	14
0	283	480	286	486	527	763	14
0	283	486	286	492	527	763	14
0	283	492	286	498	527	763	14
0	283	498	286	504	527	763	14
0	283	503	286	509	527	763	14
V	297	323	300	329	527	763	14
18	295	329	301	335	527	763	14
0	297	336	300	341	527	763	14
0	297	341	300	347	527	763	14
1	297	347	300	353	527	763	14
0	297	353	300	359	527	763	14
3	297	359	300	365	527	763	14
0	297	364	300	370	527	763	14
3	297	370	300	376	527	763	14
0	297	376	300	382	527	763	14
0	297	382	300	388	527	763	14
2	297	388	300	394	527	763	14
0	297	394	300	399	527	763	14
0	297	399	300	405	527	763	14
0	297	405	300	411	527	763	14
3	297	411	300	417	527	763	14
1	297	417	300	422	527	763	14
0	297	422	300	428	527	763	14
0	297	428	300	434	527	763	14
0	297	434	300	440	527	763	14
0	297	440	300	446	527	763	14
0	297	446	300	451	527	763	14
0	297	451	300	457	527	763	14
3	297	457	300	463	527	763	14
0	297	463	300	469	527	763	14
0	297	469	300	474	527	763	14
0	297	474	300	480	527	763	14
0	297	480	300	486	527	763	14
3	297	486	300	492	527	763	14
0	297	492	300	498	527	763	14
0	297	498	300	504	527	763	14
0	297	503	300	509	527	763	14
V	310	323	313	329	527	763	14
19	309	329	314	335	527	763	14
0	310	336	313	341	527	763	14
0	310	341	313	347	527	763	14
2	310	347	313	353	527	763	14
0	310	353	313	359	527	763	14
2	310	359	313	365	527	763	14
0	310	364	313	370	527	763	14
0	310	370	313	376	527	763	14
0	310	376	313	382	527	763	14
0	310	382	313	388	527	763	14
0	310	388	313	394	527	763	14
0	310	394	313	399	527	763	14
0	310	399	313	405	527	763	14
0	310	405	313	411	527	763	14
0	310	411	313	417	527	763	14
2	310	417	313	422	527	763	14
0	310	422	313	428	527	763	14
1	310	428	313	434	527	763	14
2	310	434	313	440	527	763	14
0	310	440	313	446	527	763	14
0	310	446	313	451	527	763	14
0	310	451	313	457	527	763	14
2	310	457	313	463	527	763	14
1	310	463	313	469	527	763	14
0	310	469	313	474	527	763	14
0	310	474	313	480	527	763	14
0	310	480	313	486	527	763	14
0	310	486	313	492	527	763	14
0	310	492	313	498	527	763	14
3	310	498	313	504	527	763	14
0	310	503	313	509	527	763	14
V	324	323	327	329	527	763	14
20	322	329	328	335	527	763	14
0	324	336	327	341	527	763	14
0	324	341	327	347	527	763	14
0	324	347	327	353	527	763	14
0	324	353	327	359	527	763	14
0	324	359	327	365	527	763	14
2	324	364	327	370	527	763	14
3	324	370	327	376	527	763	14
2	324	376	327	382	527	763	14
0	324	382	327	388	527	763	14
3	324	388	327	394	527	763	14
1	324	394	327	399	527	763	14
0	324	399	327	405	527	763	14
0	324	405	327	411	527	763	14
2	324	411	327	417	527	763	14
1	324	417	327	422	527	763	14
0	324	422	327	428	527	763	14
0	324	428	327	434	527	763	14
1	324	434	327	440	527	763	14
0	324	440	327	446	527	763	14
0	324	446	327	451	527	763	14
0	324	451	327	457	527	763	14
0	324	457	327	463	527	763	14
0	324	463	327	469	527	763	14
0	324	469	327	474	527	763	14
0	324	474	327	480	527	763	14
2	324	480	327	486	527	763	14
0	324	486	327	492	527	763	14
0	324	492	327	498	527	763	14
0	324	498	327	504	527	763	14
0	324	503	327	509	527	763	14
V	338	323	341	329	527	763	14
21	336	329	342	335	527	763	14
0	338	336	341	341	527	763	14
0	338	341	341	347	527	763	14
0	338	347	341	353	527	763	14
0	338	353	341	359	527	763	14
0	338	359	341	365	527	763	14
0	338	364	341	370	527	763	14
0	338	370	341	376	527	763	14
0	338	376	341	382	527	763	14
0	338	382	341	388	527	763	14
0	338	388	341	394	527	763	14
0	338	394	341	399	527	763	14
0	338	399	341	405	527	763	14
0	338	405	341	411	527	763	14
0	338	411	341	417	527	763	14
0	338	417	341	422	527	763	14
0	338	422	341	428	527	763	14
0	338	428	341	434	527	763	14
0	338	434	341	440	527	763	14
0	338	440	341	446	527	763	14
0	338	446	341	451	527	763	14
0	338	451	341	457	527	763	14
3	338	457	341	463	527	763	14
0	338	463	341	469	527	763	14
0	338	469	341	474	527	763	14
0	338	474	341	480	527	763	14
0	338	480	341	486	527	763	14
3	338	486	341	492	527	763	14
0	338	492	341	498	527	763	14
2	338	498	341	504	527	763	14
0	338	503	341	509	527	763	14
V	351	323	354	329	527	763	14
22	349	329	355	335	527	763	14
0	351	336	354	341	527	763	14
0	351	341	354	347	527	763	14
0	351	347	354	353	527	763	14
0	351	353	354	359	527	763	14
0	351	359	354	365	527	763	14
0	351	364	354	370	527	763	14
0	351	370	354	376	527	763	14
0	351	376	354	382	527	763	14
0	351	382	354	388	527	763	14
0	351	388	354	394	527	763	14
0	351	394	354	399	527	763	14
0	351	399	354	405	527	763	14
0	351	405	354	411	527	763	14
0	351	411	354	417	527	763	14
1	351	417	354	422	527	763	14
0	351	422	354	428	527	763	14
0	351	428	354	434	527	763	14
0	351	434	354	440	527	763	14
0	351	440	354	446	527	763	14
0	351	446	354	451	527	763	14
0	351	451	354	457	527	763	14
0	351	457	354	463	527	763	14
0	351	463	354	469	527	763	14
0	351	469	354	474	527	763	14
0	351	474	354	480	527	763	14
0	351	480	354	486	527	763	14
0	351	486	354	492	527	763	14
0	351	492	354	498	527	763	14
2	351	498	354	504	527	763	14
0	351	503	354	509	527	763	14
V	364	323	368	329	527	763	14
23	363	329	369	335	527	763	14
2	365	336	368	341	527	763	14
1	365	341	368	347	527	763	14
1	365	347	368	353	527	763	14
1	365	353	368	359	527	763	14
2	365	359	368	365	527	763	14
0	365	364	368	370	527	763	14
0	365	370	368	376	527	763	14
0	365	376	368	382	527	763	14
0	365	382	368	388	527	763	14
0	365	388	368	394	527	763	14
0	365	394	368	399	527	763	14
0	365	399	368	405	527	763	14
1	365	405	368	411	527	763	14
2	365	411	368	417	527	763	14
1	365	417	368	422	527	763	14
0	365	422	368	428	527	763	14
2	365	428	368	434	527	763	14
2	365	434	368	440	527	763	14
0	365	440	368	446	527	763	14
0	365	446	368	451	527	763	14
0	365	451	368	457	527	763	14
2	365	457	368	463	527	763	14
0	365	463	368	469	527	763	14
2	365	469	368	474	527	763	14
0	365	474	368	480	527	763	14
0	365	480	368	486	527	763	14
0	365	486	368	492	527	763	14
0	365	492	368	498	527	763	14
2	365	498	368	504	527	763	14
0	365	503	368	509	527	763	14
V	379	323	382	329	527	763	14
24	377	329	383	335	527	763	14
0	379	336	382	341	527	763	14
0	379	341	382	347	527	763	14
1	379	347	382	353	527	763	14
0	379	353	382	359	527	763	14
0	379	359	382	365	527	763	14
0	379	364	382	370	527	763	14
2	379	370	382	376	527	763	14
2	379	376	382	382	527	763	14
0	379	382	382	388	527	763	14
1	379	388	382	394	527	763	14
0	379	394	382	399	527	763	14
0	379	399	382	405	527	763	14
0	379	405	382	411	527	763	14
0	379	411	382	417	527	763	14
0	379	417	382	422	527	763	14
0	379	422	382	428	527	763	14
0	379	428	382	434	527	763	14
2	379	434	382	440	527	763	14
0	379	440	382	446	527	763	14
0	379	446	382	451	527	763	14
0	379	451	382	457	527	763	14
0	379	457	382	463	527	763	14
1	379	463	382	469	527	763	14
0	379	469	382	474	527	763	14
0	379	474	382	480	527	763	14
0	379	480	382	486	527	763	14
0	379	486	382	492	527	763	14
0	379	492	382	498	527	763	14
0	379	498	382	504	527	763	14
3	379	503	382	509	527	763	14
V	392	323	395	329	527	763	14
25	390	329	396	335	527	763	14
2	392	336	395	341	527	763	14
2	392	341	395	347	527	763	14
2	392	347	395	353	527	763	14
3	392	353	395	359	527	763	14
0	392	359	395	365	527	763	14
2	392	364	395	370	527	763	14
0	392	370	395	376	527	763	14
1	392	376	395	382	527	763	14
2	392	382	395	388	527	763	14
2	392	388	395	394	527	763	14
0	392	394	395	399	527	763	14
0	392	399	395	405	527	763	14
0	392	405	395	411	527	763	14
2	392	411	395	417	527	763	14
1	392	417	395	422	527	763	14
0	392	422	395	428	527	763	14
0	392	428	395	434	527	763	14
2	392	434	395	440	527	763	14
0	392	440	395	446	527	763	14
0	392	446	395	451	527	763	14
0	392	451	395	457	527	763	14
0	392	457	395	463	527	763	14
0	392	463	395	469	527	763	14
0	392	469	395	474	527	763	14
0	392	474	395	480	527	763	14
0	392	480	395	486	527	763	14
0	392	486	395	492	527	763	14
0	392	492	395	498	527	763	14
2	392	498	395	504	527	763	14
2	392	503	395	509	527	763	14
V	405	323	409	329	527	763	14
26	404	329	409	335	527	763	14
0	405	336	408	341	527	763	14
0	405	341	408	347	527	763	14
0	405	347	408	353	527	763	14
0	405	353	408	359	527	763	14
0	405	359	408	365	527	763	14
0	405	364	408	370	527	763	14
3	405	370	408	376	527	763	14
0	405	376	408	382	527	763	14
0	405	382	408	388	527	763	14
2	405	388	408	394	527	763	14
0	405	394	408	399	527	763	14
0	405	399	408	405	527	763	14
0	405	405	408	411	527	763	14
0	405	411	408	417	527	763	14
0	405	417	408	422	527	763	14
0	405	422	408	428	527	763	14
0	405	428	408	434	527	763	14
2	405	434	408	440	527	763	14
0	405	440	408	446	527	763	14
0	405	446	408	451	527	763	14
0	405	451	408	457	527	763	14
2	405	457	408	463	527	763	14
0	405	463	408	469	527	763	14
0	405	469	408	474	527	763	14
0	405	474	408	480	527	763	14
0	405	480	408	486	527	763	14
0	405	486	408	492	527	763	14
0	405	492	408	498	527	763	14
0	405	498	408	504	527	763	14
0	405	503	408	509	527	763	14
V	418	323	422	329	527	763	14
27	417	329	423	335	527	763	14
0	418	336	421	341	527	763	14
0	418	341	421	347	527	763	14
0	418	347	421	353	527	763	14
0	418	353	421	359	527	763	14
0	418	359	421	365	527	763	14
0	418	364	421	370	527	763	14
0	418	370	421	376	527	763	14
0	418	376	421	382	527	763	14
0	418	382	421	388	527	763	14
0	418	388	421	394	527	763	14
0	418	394	421	399	527	763	14
0	418	399	421	405	527	763	14
0	418	405	421	411	527	763	14
0	418	411	421	417	527	763	14
0	418	417	421	422	527	763	14
0	418	422	421	428	527	763	14
0	418	428	421	434	527	763	14
2	418	434	421	440	527	763	14
0	418	440	421	446	527	763	14
0	418	446	421	451	527	763	14
2	418	451	421	457	527	763	14
3	418	457	421	463	527	763	14
0	418	463	421	469	527	763	14
0	418	469	421	474	527	763	14
0	418	474	421	480	527	763	14
0	418	480	421	486	527	763	14
0	418	486	421	492	527	763	14
0	418	492	421	498	527	763	14
2	418	498	421	504	527	763	14
0	418	503	421	509	527	763	14
V	431	323	435	329	527	763	14
28	430	329	436	335	527	763	14
0	432	336	435	341	527	763	14
0	432	341	435	347	527	763	14
0	432	347	435	353	527	763	14
0	432	353	435	359	527	763	14
0	432	359	435	365	527	763	14
0	432	364	435	370	527	763	14
0	432	370	435	376	527	763	14
0	432	376	435	382	527	763	14
0	432	382	435	388	527	763	14
0	432	388	435	394	527	763	14
0	432	394	435	399	527	763	14
0	432	399	435	405	527	763	14
0	432	405	435	411	527	763	14
0	432	411	435	417	527	763	14
0	432	417	435	422	527	763	14
0	432	422	435	428	527	763	14
0	432	428	435	434	527	763	14
0	432	434	435	440	527	763	14
0	432	440	435	446	527	763	14
0	432	446	435	451	527	763	14
0	432	451	435	457	527	763	14
3	432	457	435	463	527	763	14
0	432	463	435	469	527	763	14
0	432	469	435	474	527	763	14
0	432	474	435	480	527	763	14
2	432	480	435	486	527	763	14
2	432	486	435	492	527	763	14
0	432	492	435	498	527	763	14
0	432	498	435	504	527	763	14
0	432	503	435	509	527	763	14
V	445	323	448	329	527	763	14
29	443	329	449	335	527	763	14
0	445	336	448	341	527	763	14
0	445	341	448	347	527	763	14
0	445	347	448	353	527	763	14
0	445	353	448	359	527	763	14
0	445	359	448	365	527	763	14
0	445	364	448	370	527	763	14
0	445	370	448	376	527	763	14
0	445	376	448	382	527	763	14
0	445	382	448	388	527	763	14
0	445	388	448	394	527	763	14
0	445	394	448	399	527	763	14
0	445	399	448	405	527	763	14
0	445	405	448	411	527	763	14
0	445	411	448	417	527	763	14
0	445	417	448	422	527	763	14
0	445	422	448	428	527	763	14
0	445	428	448	434	527	763	14
0	445	434	448	440	527	763	14
0	445	440	448	446	527	763	14
0	445	446	448	451	527	763	14
0	445	451	448	457	527	763	14
0	445	457	448	463	527	763	14
0	445	463	448	469	527	763	14
0	445	469	448	474	527	763	14
0	445	474	448	480	527	763	14
0	445	480	448	486	527	763	14
0	445	486	448	492	527	763	14
0	445	492	448	498	527	763	14
0	445	498	448	504	527	763	14
0	445	503	448	509	527	763	14
V	458	323	462	329	527	763	14
30	457	329	463	335	527	763	14
0	459	336	462	341	527	763	14
0	459	341	462	347	527	763	14
0	459	347	462	353	527	763	14
0	459	353	462	359	527	763	14
0	459	359	462	365	527	763	14
0	459	364	462	370	527	763	14
0	459	370	462	376	527	763	14
0	459	376	462	382	527	763	14
0	459	382	462	388	527	763	14
0	459	388	462	394	527	763	14
0	459	394	462	399	527	763	14
0	459	399	462	405	527	763	14
0	459	405	462	411	527	763	14
0	459	411	462	417	527	763	14
0	459	417	462	422	527	763	14
0	459	422	462	428	527	763	14
0	459	428	462	434	527	763	14
0	459	434	462	440	527	763	14
0	459	440	462	446	527	763	14
0	459	446	462	451	527	763	14
0	459	451	462	457	527	763	14
0	459	457	462	463	527	763	14
2	459	463	462	469	527	763	14
0	459	469	462	474	527	763	14
0	459	474	462	480	527	763	14
2	459	480	462	486	527	763	14
0	459	486	462	492	527	763	14
0	459	492	462	498	527	763	14
0	459	498	462	504	527	763	14
0	459	503	462	509	527	763	14
Relaciones	64	510	96	516	527	763	14
directas	98	510	122	516	527	763	14
entre	123	510	139	516	527	763	14
variables	140	510	167	516	527	763	14
i,	169	510	172	516	527	763	14
j:	174	510	177	516	527	763	14
0	179	510	182	516	527	763	14
(no	184	510	193	516	527	763	14
existe),	195	510	216	516	527	763	14
1	217	510	221	516	527	763	14
(influencia	222	510	253	516	527	763	14
débil),	254	510	273	516	527	763	14
2	274	510	278	516	527	763	14
(mediana),	280	510	311	516	527	763	14
3	312	510	316	516	527	763	14
(fuerte)	317	510	339	516	527	763	14
(CEPAL	340	510	363	516	527	763	14
2015).	365	510	383	516	527	763	14
Fuente:	384	510	406	516	527	763	14
Matriz	408	510	426	516	527	763	14
EFI	427	510	437	516	527	763	14
y	438	510	442	516	527	763	14
EFE	443	510	455	516	527	763	14
de	456	510	464	516	527	763	14
la	64	516	69	523	527	763	14
cadena	71	516	92	523	527	763	14
productiva	94	516	125	523	527	763	14
de	127	516	134	523	527	763	14
la	136	516	141	523	527	763	14
quinua	142	516	162	523	527	763	14
de	164	516	171	523	527	763	14
Junín	172	516	188	523	527	763	14
de	190	516	197	523	527	763	14
la	199	516	204	523	527	763	14
Tabla	205	516	222	523	527	763	14
5.	223	516	229	523	527	763	14
-342-	252	718	275	729	527	763	14
