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Contacto:	124	527	157	537	439	609	1
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de	275	102	285	114	439	609	3
la	288	102	295	114	439	609	3
calidad	298	102	327	114	439	609	3
y	330	102	335	114	439	609	3
el	338	102	345	114	439	609	3
desa-	348	102	368	114	439	609	3
rrollo	57	115	79	127	439	609	3
de	84	115	93	127	439	609	3
procesos	98	115	132	127	439	609	3
participativos	136	115	191	127	439	609	3
para	195	115	212	127	439	609	3
la	217	115	224	127	439	609	3
evaluación,	228	115	273	127	439	609	3
acreditación	278	115	327	127	439	609	3
y	331	115	336	127	439	609	3
mejora	341	115	368	127	439	609	3
continua	57	128	93	140	439	609	3
de	97	128	106	140	439	609	3
la	110	128	117	140	439	609	3
educación;	121	128	164	140	439	609	3
en	168	128	178	140	439	609	3
declaraciones	182	128	235	140	439	609	3
realizadas	239	128	277	140	439	609	3
por	281	128	295	140	439	609	3
organismos	299	128	345	140	439	609	3
mul-	349	128	369	140	439	609	3
tilaterales	57	140	95	152	439	609	3
(Unesco,	98	140	134	152	439	609	3
Iesalc);	137	140	165	152	439	609	3
y	168	140	173	152	439	609	3
en	176	140	186	152	439	609	3
investigaciones	189	140	249	152	439	609	3
donde	252	140	278	152	439	609	3
se	281	140	289	152	439	609	3
proponen	292	140	331	152	439	609	3
modelos	335	140	368	152	439	609	3
específicos	57	153	99	165	439	609	3
para	101	153	119	165	439	609	3
la	121	153	128	165	439	609	3
gestión	131	153	160	165	439	609	3
de	162	153	172	165	439	609	3
la	174	153	181	165	439	609	3
calidad	184	153	212	165	439	609	3
en	215	153	225	165	439	609	3
instituciones	227	153	279	165	439	609	3
educativas.	281	153	325	165	439	609	3
La	71	166	81	178	439	609	3
gestión	83	166	112	178	439	609	3
de	114	166	123	178	439	609	3
la	125	166	132	178	439	609	3
calidad	134	166	162	178	439	609	3
en	164	166	174	178	439	609	3
las	176	166	186	178	439	609	3
universidades	188	166	242	178	439	609	3
debe	244	166	263	178	439	609	3
tener	265	166	286	178	439	609	3
entre	287	166	308	178	439	609	3
sus	310	166	322	178	439	609	3
propósitos:	324	166	369	178	439	609	3
a)	57	179	64	190	439	609	3
la	67	179	74	190	439	609	3
eficiencia	77	179	114	190	439	609	3
en	117	179	127	190	439	609	3
el	130	179	137	190	439	609	3
desarrollo	140	179	179	190	439	609	3
de	182	179	191	190	439	609	3
las	194	179	205	190	439	609	3
tres	208	179	222	190	439	609	3
funciones	225	179	264	190	439	609	3
básicas	267	179	294	190	439	609	3
de	297	179	306	190	439	609	3
la	309	179	316	190	439	609	3
universidad:	319	179	369	190	439	609	3
docencia,	57	191	95	203	439	609	3
investigación,	99	191	154	203	439	609	3
vinculación/proyección	157	191	252	203	439	609	3
social;	255	191	280	203	439	609	3
b)	284	191	293	203	439	609	3
la	296	191	303	203	439	609	3
coherencia	307	191	350	203	439	609	3
con	354	191	369	203	439	609	3
las	57	204	67	216	439	609	3
necesidades	70	204	117	216	439	609	3
y	120	204	125	216	439	609	3
dinámicas	128	204	169	216	439	609	3
de	173	204	182	216	439	609	3
la	185	204	192	216	439	609	3
sociedad;	196	204	233	216	439	609	3
y	236	204	241	216	439	609	3
c)	244	204	252	216	439	609	3
en	255	204	265	216	439	609	3
el	269	204	275	216	439	609	3
marco	279	204	304	216	439	609	3
de	307	204	317	216	439	609	3
la	320	204	327	216	439	609	3
responsa-	331	204	369	216	439	609	3
bilidad	57	217	85	228	439	609	3
social	89	217	111	228	439	609	3
de	115	217	124	228	439	609	3
la	128	217	135	228	439	609	3
universidad,	139	217	188	228	439	609	3
el	192	217	199	228	439	609	3
impacto	202	217	236	228	439	609	3
positivo	239	217	271	228	439	609	3
sobre:	275	217	299	228	439	609	3
la	303	217	310	228	439	609	3
formación	314	217	355	228	439	609	3
de	359	217	369	228	439	609	3
sus	57	229	69	241	439	609	3
estudiantes	73	229	117	241	439	609	3
(formación	121	229	166	241	439	609	3
integral	170	229	201	241	439	609	3
y	205	229	209	241	439	609	3
de	213	229	223	241	439	609	3
calidad);	226	229	261	241	439	609	3
el	265	229	272	241	439	609	3
nivel	276	229	295	241	439	609	3
interdisciplinar	299	229	360	241	439	609	3
y	364	229	368	241	439	609	3
sus	57	242	69	254	439	609	3
áreas	72	242	91	254	439	609	3
prioritarias	94	242	138	254	439	609	3
de	141	242	151	254	439	609	3
investigación;	154	242	209	254	439	609	3
la	212	242	219	254	439	609	3
sociedad	222	242	257	254	439	609	3
y	260	242	264	254	439	609	3
su	267	242	276	254	439	609	3
desarrollo	279	242	318	254	439	609	3
económico,	322	242	369	254	439	609	3
social	57	255	79	267	439	609	3
y	81	255	86	267	439	609	3
político;	88	255	122	267	439	609	3
y	124	255	128	267	439	609	3
el	131	255	138	267	439	609	3
personal	140	255	174	267	439	609	3
vinculado	176	255	215	267	439	609	3
a	218	255	222	267	439	609	3
la	224	255	231	267	439	609	3
institución:	233	255	280	267	439	609	3
administrativo,	282	255	343	267	439	609	3
direc-	345	255	369	267	439	609	3
tivos,	57	267	78	279	439	609	3
docentes	81	267	116	279	439	609	3
y	119	267	123	279	439	609	3
estudiantes	126	267	170	279	439	609	3
(Larrán	173	267	203	279	439	609	3
y	206	267	210	279	439	609	3
Andrades,	213	267	254	279	439	609	3
2013).	256	267	283	279	439	609	3
En	71	280	82	292	439	609	3
este	85	280	100	292	439	609	3
contexto,	103	280	141	292	439	609	3
es	143	280	151	292	439	609	3
necesario	153	280	190	292	439	609	3
que	193	280	208	292	439	609	3
las	211	280	221	292	439	609	3
universidades	224	280	278	292	439	609	3
analicen	281	280	314	292	439	609	3
y	316	280	321	292	439	609	3
reflexionen	324	280	368	292	439	609	3
acerca	57	293	81	305	439	609	3
de	84	293	94	305	439	609	3
su	96	293	105	305	439	609	3
situación	108	293	145	305	439	609	3
actual	147	293	171	305	439	609	3
y	174	293	179	305	439	609	3
la	182	293	188	305	439	609	3
de	191	293	201	305	439	609	3
su	204	293	212	305	439	609	3
entorno,	215	293	250	305	439	609	3
y	253	293	258	305	439	609	3
que	260	293	275	305	439	609	3
identifiquen	278	293	327	305	439	609	3
o	330	293	335	305	439	609	3
definan	338	293	369	305	439	609	3
su	57	306	65	317	439	609	3
papel	68	306	90	317	439	609	3
dentro	93	306	120	317	439	609	3
de	122	306	132	317	439	609	3
él.	135	306	144	317	439	609	3
Aquí	147	306	167	317	439	609	3
es	169	306	177	317	439	609	3
importante	180	306	225	317	439	609	3
el	228	306	235	317	439	609	3
diálogo	238	306	267	317	439	609	3
oportuno	270	306	308	317	439	609	3
y	311	306	316	317	439	609	3
transparente	319	306	369	317	439	609	3
entre	57	318	77	330	439	609	3
los	79	318	90	330	439	609	3
diferentes	92	318	131	330	439	609	3
grupos	133	318	161	330	439	609	3
de	163	318	172	330	439	609	3
interés	175	318	201	330	439	609	3
(docentes,	203	318	244	330	439	609	3
personal	246	318	280	330	439	609	3
administrativo,	282	318	343	330	439	609	3
direc-	345	318	369	330	439	609	3
tivos,	57	331	78	343	439	609	3
graduados,	81	331	125	343	439	609	3
representantes	127	331	184	343	439	609	3
de	187	331	196	343	439	609	3
la	199	331	205	343	439	609	3
sociedad)	208	331	246	343	439	609	3
para	248	331	266	343	439	609	3
conocer	268	331	300	343	439	609	3
sus	302	331	314	343	439	609	3
percepciones	317	331	369	343	439	609	3
y	57	344	61	356	439	609	3
expectativas,	64	344	114	356	439	609	3
y	117	344	121	356	439	609	3
a	124	344	128	356	439	609	3
partir	131	344	153	356	439	609	3
de	156	344	165	356	439	609	3
ellos,	168	344	188	356	439	609	3
formular	191	344	227	356	439	609	3
retos	229	344	248	356	439	609	3
y	251	344	255	356	439	609	3
planes	258	344	283	356	439	609	3
de	286	344	295	356	439	609	3
acción	298	344	324	356	439	609	3
dirigidos	326	344	362	356	439	609	3
a	364	344	369	356	439	609	3
mejorar	57	356	88	368	439	609	3
la	91	356	98	368	439	609	3
calidad	100	356	129	368	439	609	3
de	131	356	141	368	439	609	3
la	144	356	150	368	439	609	3
educación.	153	356	197	368	439	609	3
El	71	369	79	381	439	609	3
Modelo	83	369	115	381	439	609	3
de	118	369	127	381	439	609	3
Seguimiento	131	369	182	381	439	609	3
y	185	369	190	381	439	609	3
Acompañamiento	193	369	266	381	439	609	3
a	269	369	273	381	439	609	3
Graduados	277	369	321	381	439	609	3
(SAG)	324	369	350	381	439	609	3
que	354	369	368	381	439	609	3
se	57	382	64	394	439	609	3
presenta	68	382	101	394	439	609	3
en	105	382	115	394	439	609	3
este	118	382	133	394	439	609	3
artículo,	137	382	170	394	439	609	3
es	174	382	182	394	439	609	3
un	185	382	196	394	439	609	3
aporte	200	382	225	394	439	609	3
para	229	382	246	394	439	609	3
la	250	382	257	394	439	609	3
gestión	260	382	289	394	439	609	3
de	293	382	302	394	439	609	3
la	306	382	313	394	439	609	3
calidad	316	382	345	394	439	609	3
de	349	382	358	394	439	609	3
la	362	382	368	394	439	609	3
educación,	57	394	100	406	439	609	3
guía	103	394	120	406	439	609	3
el	123	394	130	406	439	609	3
proceso	133	394	164	406	439	609	3
de	167	394	176	406	439	609	3
comunicación,	179	394	239	406	439	609	3
sistematización	242	394	303	406	439	609	3
y	306	394	311	406	439	609	3
análisis	314	394	343	406	439	609	3
de	346	394	355	406	439	609	3
las	358	394	369	406	439	609	3
percepciones	57	407	108	419	439	609	3
de	111	407	121	419	439	609	3
los	124	407	135	419	439	609	3
graduados	138	407	179	419	439	609	3
universitarios	182	407	236	419	439	609	3
acerca	239	407	263	419	439	609	3
de	266	407	275	419	439	609	3
la	278	407	285	419	439	609	3
calidad	288	407	317	419	439	609	3
de	320	407	329	419	439	609	3
la	332	407	339	419	439	609	3
educa-	342	407	369	419	439	609	3
ción	57	420	74	432	439	609	3
recibida	79	420	111	432	439	609	3
y	115	420	120	432	439	609	3
su	124	420	133	432	439	609	3
impacto	137	420	170	432	439	609	3
directo	175	420	203	432	439	609	3
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su	261	420	270	432	439	609	3
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profesional	324	420	368	432	439	609	3
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para	304	522	321	533	439	609	3
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/	303	574	306	584	439	609	3
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Castrillón	115	27	150	37	439	609	4
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diseño	98	55	124	67	439	609	4
de	128	55	137	67	439	609	4
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2014),	341	68	368	80	439	609	4
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2.	71	163	79	174	439	609	4
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refle-	362	242	383	254	439	609	4
jando	85	255	108	267	439	609	4
en	110	255	120	267	439	609	4
las	122	255	133	267	439	609	4
competencias	135	255	189	267	439	609	4
adquiridas	192	255	234	267	439	609	4
o	236	255	241	267	439	609	4
desarrolladas	244	255	295	267	439	609	4
en	298	255	307	267	439	609	4
la	310	255	316	267	439	609	4
universidad	319	255	366	267	439	609	4
que	368	255	383	267	439	609	4
soporten	85	268	120	280	439	609	4
su	123	268	132	280	439	609	4
desempeño	134	268	180	280	439	609	4
profesional.	182	268	230	280	439	609	4
•	71	281	75	293	439	609	4
Para	85	281	102	293	439	609	4
las	106	281	116	293	439	609	4
instituciones	119	281	170	293	439	609	4
privadas,	174	281	209	293	439	609	4
la	213	281	219	293	439	609	4
calidad	223	281	251	293	439	609	4
se	255	281	262	293	439	609	4
evaluará,	265	281	301	293	439	609	4
en	304	281	314	293	439	609	4
principio,	317	281	357	293	439	609	4
como	360	281	383	293	439	609	4
retorno	85	294	115	306	439	609	4
de	120	294	129	306	439	609	4
la	134	294	141	306	439	609	4
inversión	146	294	183	306	439	609	4
y	188	294	192	306	439	609	4
«marca	197	294	226	306	439	609	4
institucional»;	230	294	288	306	439	609	4
y	292	294	297	306	439	609	4
en	302	294	312	306	439	609	4
las	316	294	327	306	439	609	4
instituciones	331	294	383	306	439	609	4
públicas,	85	307	121	319	439	609	4
la	123	307	130	319	439	609	4
calidad	133	307	161	319	439	609	4
es	164	307	172	319	439	609	4
alcanzar	174	307	207	319	439	609	4
una	209	307	224	319	439	609	4
mayor	227	307	252	319	439	609	4
cobertura	255	307	294	319	439	609	4
de	296	307	306	319	439	609	4
la	308	307	315	319	439	609	4
educación	318	307	359	319	439	609	4
supe-	361	307	383	319	439	609	4
rior	85	320	100	332	439	609	4
a	102	320	107	332	439	609	4
un	109	320	120	332	439	609	4
menor	123	320	149	332	439	609	4
costo.	152	320	175	332	439	609	4
•	71	333	75	345	439	609	4
Para	85	333	102	345	439	609	4
el	106	333	113	345	439	609	4
sistema	117	333	146	345	439	609	4
productivo,	150	333	197	345	439	609	4
la	201	333	208	345	439	609	4
calidad	212	333	240	345	439	609	4
se	244	333	252	345	439	609	4
relaciona	255	333	292	345	439	609	4
con	295	333	310	345	439	609	4
las	314	333	324	345	439	609	4
competencias	328	333	383	345	439	609	4
coherentes	85	346	128	358	439	609	4
con	130	346	145	358	439	609	4
sus	148	346	160	358	439	609	4
requerimientos	163	346	223	358	439	609	4
de	226	346	236	358	439	609	4
personal	238	346	272	358	439	609	4
cualificado.	275	346	321	358	439	609	4
•	71	359	75	371	439	609	4
Para	85	359	102	371	439	609	4
directores	104	359	143	371	439	609	4
de	145	359	155	371	439	609	4
centros	157	359	186	371	439	609	4
educativos	188	359	230	371	439	609	4
y	232	359	237	371	439	609	4
profesores,	239	359	282	371	439	609	4
la	284	359	291	371	439	609	4
calidad	293	359	321	371	439	609	4
es	323	359	331	371	439	609	4
sinónimo	333	359	371	371	439	609	4
de	373	359	383	371	439	609	4
coherencia:	85	372	131	384	439	609	4
a	133	372	138	384	439	609	4
partir	140	372	163	384	439	609	4
de	165	372	175	384	439	609	4
la	178	372	184	384	439	609	4
normativa	187	372	228	384	439	609	4
del	231	372	243	384	439	609	4
sistema,	246	372	278	384	439	609	4
se	280	372	288	384	439	609	4
deben	291	372	315	384	439	609	4
realizar	318	372	346	384	439	609	4
acciones	349	372	383	384	439	609	4
y	85	385	90	397	439	609	4
cumplir	92	385	124	397	439	609	4
los	127	385	138	397	439	609	4
objetivos	141	385	177	397	439	609	4
propuestos.	179	385	226	397	439	609	4
•	71	398	75	410	439	609	4
Para	85	398	102	410	439	609	4
todos	106	398	128	410	439	609	4
los	131	398	142	410	439	609	4
actores	145	398	173	410	439	609	4
del	176	398	188	410	439	609	4
proceso	191	398	222	410	439	609	4
educativo,	225	398	267	410	439	609	4
la	270	398	277	410	439	609	4
calidad	280	398	309	410	439	609	4
se	312	398	319	410	439	609	4
valora	323	398	347	410	439	609	4
como	350	398	373	410	439	609	4
el	376	398	383	410	439	609	4
grado	85	411	108	423	439	609	4
de	111	411	120	423	439	609	4
satisfacción	123	411	169	423	439	609	4
de	171	411	181	423	439	609	4
sus	183	411	196	423	439	609	4
necesidades	198	411	245	423	439	609	4
y	247	411	252	423	439	609	4
expectativas	255	411	302	423	439	609	4
personales.	305	411	349	423	439	609	4
204	29	550	44	557	439	609	4
Por	85	430	99	442	439	609	4
su	103	430	111	442	439	609	4
parte,	115	430	138	442	439	609	4
cada	142	430	160	442	439	609	4
sistema	164	430	194	442	439	609	4
educativo,	198	430	239	442	439	609	4
registra	243	430	272	442	439	609	4
el	276	430	283	442	439	609	4
concepto	287	430	323	442	439	609	4
de	327	430	337	442	439	609	4
calidad	341	430	369	442	439	609	4
de	373	430	383	442	439	609	4
la	71	443	78	455	439	609	4
educación	82	443	123	455	439	609	4
en	127	443	137	455	439	609	4
su	141	443	150	455	439	609	4
ley	155	443	166	455	439	609	4
de	170	443	180	455	439	609	4
educación	184	443	225	455	439	609	4
superior,	230	443	265	455	439	609	4
promueven	269	443	315	455	439	609	4
la	319	443	326	455	439	609	4
construcción	331	443	383	455	439	609	4
de	71	456	80	468	439	609	4
un	84	456	95	468	439	609	4
sistema	98	456	127	468	439	609	4
para	131	456	148	468	439	609	4
la	152	456	158	468	439	609	4
evaluación	162	456	204	468	439	609	4
y	208	456	212	468	439	609	4
acreditación	216	456	265	468	439	609	4
de	268	456	278	468	439	609	4
las	281	456	291	468	439	609	4
instituciones	295	456	346	468	439	609	4
y	350	456	354	468	439	609	4
de	358	456	367	468	439	609	4
sus	370	456	383	468	439	609	4
programas	71	469	113	481	439	609	4
académicos	116	469	162	481	439	609	4
(carreras)	165	469	202	481	439	609	4
y	205	469	209	481	439	609	4
demanda	212	469	249	481	439	609	4
a	252	469	256	481	439	609	4
las	259	469	269	481	439	609	4
universidades,	272	469	329	481	439	609	4
la	332	469	339	481	439	609	4
gestión	342	469	370	481	439	609	4
de	373	469	383	481	439	609	4
la	71	482	78	494	439	609	4
calidad	80	482	109	494	439	609	4
al	112	482	118	494	439	609	4
interior	121	482	151	494	439	609	4
de	154	482	164	494	439	609	4
sus	166	482	178	494	439	609	4
instituciones.	181	482	235	494	439	609	4
En	85	495	97	507	439	609	4
Latinoamérica,	99	495	160	507	439	609	4
los	162	495	173	507	439	609	4
modelos	176	495	210	507	439	609	4
para	212	495	230	507	439	609	4
evaluar	232	495	261	507	439	609	4
la	263	495	270	507	439	609	4
calidad	272	495	301	507	439	609	4
de	304	495	313	507	439	609	4
las	316	495	326	507	439	609	4
universidades	328	495	383	507	439	609	4
y	71	508	75	520	439	609	4
programas	78	508	120	520	439	609	4
académicos	123	508	169	520	439	609	4
están	172	508	192	520	439	609	4
constituidos	195	508	244	520	439	609	4
por	247	508	261	520	439	609	4
procesos	264	508	298	520	439	609	4
internos	300	508	334	520	439	609	4
de	336	508	346	520	439	609	4
autoeva-	349	508	383	520	439	609	4
luación	71	521	101	533	439	609	4
(la	104	521	114	533	439	609	4
institución	117	521	161	533	439	609	4
o	164	521	169	533	439	609	4
programa	172	521	211	533	439	609	4
hace	214	521	232	533	439	609	4
el	235	521	242	533	439	609	4
diagnóstico	245	521	291	533	439	609	4
de	295	521	304	533	439	609	4
su	307	521	316	533	439	609	4
situación	319	521	356	533	439	609	4
actual	359	521	383	533	439	609	4
y	71	534	75	546	439	609	4
propone	79	534	112	546	439	609	4
planes	116	534	141	546	439	609	4
de	144	534	153	546	439	609	4
mejora	156	534	184	546	439	609	4
continua),	187	534	229	546	439	609	4
evaluación	232	534	275	546	439	609	4
externa	278	534	307	546	439	609	4
y	310	534	315	546	439	609	4
acreditación.	318	534	370	546	439	609	4
La	373	534	383	546	439	609	4
acreditación	71	547	120	559	439	609	4
se	122	547	130	559	439	609	4
obtiene	133	547	163	559	439	609	4
si	165	547	171	559	439	609	4
los	174	547	185	559	439	609	4
resultados	188	547	228	559	439	609	4
de	230	547	240	559	439	609	4
los	242	547	254	559	439	609	4
indicadores	256	547	302	559	439	609	4
cualitativos	305	547	350	559	439	609	4
y	353	547	357	559	439	609	4
cuan-	360	547	383	559	439	609	4
Educación	71	576	105	584	439	609	4
Vol.	107	574	122	584	439	609	4
XXVII,	124	574	150	584	439	609	4
N°	152	574	162	584	439	609	4
52,	164	574	175	584	439	609	4
marzo	178	574	199	584	439	609	4
2018	201	574	219	584	439	609	4
/	222	574	224	584	439	609	4
ISSN	227	574	246	584	439	609	4
1019-9403	248	574	287	584	439	609	4
Modelo	129	27	157	37	439	609	5
para	159	27	174	37	439	609	5
el	176	27	182	37	439	609	5
Seguimiento	184	27	228	37	439	609	5
y	230	27	234	37	439	609	5
Acompañamiento	236	27	298	37	439	609	5
a	300	27	304	37	439	609	5
Graduados	306	27	344	37	439	609	5
(SAG)	346	27	369	37	439	609	5
titativos,	57	55	92	67	439	609	5
están	95	55	116	67	439	609	5
dentro	119	55	146	67	439	609	5
de	149	55	159	67	439	609	5
los	162	55	174	67	439	609	5
rangos	177	55	203	67	439	609	5
definidos	207	55	244	67	439	609	5
en	248	55	257	67	439	609	5
los	261	55	272	67	439	609	5
estándares	275	55	316	67	439	609	5
del	320	55	332	67	439	609	5
modelo.	336	55	369	67	439	609	5
Mayoritariamente,	57	68	132	80	439	609	5
los	138	68	149	80	439	609	5
indicadores	155	68	201	80	439	609	5
de	207	68	216	80	439	609	5
calidad	222	68	251	80	439	609	5
para	257	68	274	80	439	609	5
la	280	68	287	80	439	609	5
acreditación	293	68	342	80	439	609	5
insti-	348	68	369	80	439	609	5
tucional	57	81	90	93	439	609	5
forman	94	81	123	93	439	609	5
parte	127	81	148	93	439	609	5
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en	359	94	369	106	439	609	5
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tucional	57	302	90	314	439	609	5
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se	264	302	272	314	439	609	5
realizan	274	302	305	314	439	609	5
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periodos	334	302	368	314	439	609	5
definidos	57	315	94	327	439	609	5
por	97	315	111	327	439	609	5
el	114	315	121	327	439	609	5
Consejo	124	315	157	327	439	609	5
de	160	315	170	327	439	609	5
Evaluación,	173	315	220	327	439	609	5
Acreditación	223	315	274	327	439	609	5
y	277	315	282	327	439	609	5
Aseguramiento	285	315	346	327	439	609	5
de	349	315	359	327	439	609	5
la	362	315	369	327	439	609	5
Calidad	57	328	88	340	439	609	5
de	91	328	101	340	439	609	5
la	103	328	110	340	439	609	5
Educación	113	328	155	340	439	609	5
Superior	158	328	193	340	439	609	5
(CEAACES).	195	328	250	340	439	609	5
2.1.	57	354	73	364	439	609	5
El	77	354	86	364	439	609	5
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universitario	131	354	186	364	439	609	5
y	188	354	193	364	439	609	5
la	196	354	203	364	439	609	5
gestión	206	354	237	364	439	609	5
de	239	354	249	364	439	609	5
la	252	354	259	364	439	609	5
calidad	262	354	293	364	439	609	5
de	77	367	87	377	439	609	5
la	89	367	97	377	439	609	5
educación	99	367	143	377	439	609	5
superior	145	367	181	377	439	609	5
Desde	71	387	96	399	439	609	5
el	100	387	107	399	439	609	5
enfoque	111	387	143	399	439	609	5
de	147	387	157	399	439	609	5
la	161	387	168	399	439	609	5
Responsabilidad	172	387	238	399	439	609	5
Social	242	387	265	399	439	609	5
Universitaria	269	387	321	399	439	609	5
(RSU),	325	387	354	399	439	609	5
las	358	387	368	399	439	609	5
universidades	57	400	111	412	439	609	5
deben	113	400	137	412	439	609	5
cumplir	139	400	171	412	439	609	5
con	173	400	188	412	439	609	5
tres	190	400	204	412	439	609	5
niveles	206	400	233	412	439	609	5
de	235	400	245	412	439	609	5
responsabilidades	247	400	317	412	439	609	5
que	319	400	334	412	439	609	5
agrupan	336	400	368	412	439	609	5
los	57	413	68	425	439	609	5
diferentes	70	413	109	425	439	609	5
grupos	112	413	140	425	439	609	5
de	142	413	152	425	439	609	5
interés	154	413	181	425	439	609	5
(Vallaeys,	183	413	222	425	439	609	5
2008,	224	413	248	425	439	609	5
p.	250	413	258	425	439	609	5
213):	261	413	283	425	439	609	5
•	57	432	61	444	439	609	5
Interna:	71	432	103	444	439	609	5
docentes,	106	432	143	444	439	609	5
estudiantes,	146	432	193	444	439	609	5
administradores,	196	432	263	444	439	609	5
autoridades.	266	432	315	444	439	609	5
•	57	445	61	457	439	609	5
Externa	71	445	102	457	439	609	5
1:	105	445	113	457	439	609	5
empleadores,	116	445	169	457	439	609	5
graduados	172	445	213	457	439	609	5
(egresados),	216	445	263	457	439	609	5
proveedores,	266	445	317	457	439	609	5
socios	320	445	344	457	439	609	5
estra-	347	445	369	457	439	609	5
tégicos	71	458	98	470	439	609	5
directos	101	458	132	470	439	609	5
(por	135	458	152	470	439	609	5
convenio	155	458	192	470	439	609	5
o	194	458	199	470	439	609	5
contratos).	202	458	246	470	439	609	5
•	57	471	61	483	439	609	5
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la	157	458	164	470	439	609	6
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1019-9403	248	574	287	584	439	609	6
Modelo	129	27	157	37	439	609	7
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Acompañamiento	236	27	298	37	439	609	7
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por	223	55	237	67	439	609	7
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tanto,	250	55	274	67	439	609	7
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graduados	291	55	332	67	439	609	7
lograrán	335	55	369	67	439	609	7
una	57	68	72	80	439	609	7
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SAG	91	445	110	457	439	609	7
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dos	135	445	149	457	439	609	7
componentes	152	445	206	457	439	609	7
(gráfico	208	445	239	457	439	609	7
1):	242	445	253	457	439	609	7
•	57	463	61	475	439	609	7
Aporte	71	463	99	475	439	609	7
del	101	463	113	475	439	609	7
graduado	116	463	153	475	439	609	7
a	156	463	160	475	439	609	7
la	162	463	169	475	439	609	7
universidad:	172	463	221	475	439	609	7
institucionalización	223	463	302	475	439	609	7
del	305	463	317	475	439	609	7
seguimiento	319	463	368	475	439	609	7
a	71	476	75	488	439	609	7
graduados	78	476	119	488	439	609	7
y	122	476	126	488	439	609	7
mejora	129	476	157	488	439	609	7
del	159	476	171	488	439	609	7
currículo	174	476	211	488	439	609	7
(pertinencia).	213	476	268	488	439	609	7
•	57	489	61	501	439	609	7
Aporte	71	489	99	501	439	609	7
de	101	489	111	501	439	609	7
la	114	489	120	501	439	609	7
universidad	123	489	170	501	439	609	7
al	173	489	179	501	439	609	7
graduado:	182	489	223	501	439	609	7
intermediación	225	489	287	501	439	609	7
laboral	289	489	317	501	439	609	7
y	320	489	324	501	439	609	7
formación	327	489	369	501	439	609	7
continua.	71	502	109	514	439	609	7
207	395	550	410	557	439	609	7
Educación	153	576	187	584	439	609	7
Vol.	189	574	203	584	439	609	7
XXVII,	206	574	232	584	439	609	7
N°	234	574	244	584	439	609	7
52,	246	574	257	584	439	609	7
marzo	259	574	281	584	439	609	7
2018	283	574	301	584	439	609	7
/	303	574	306	584	439	609	7
ISSN	308	574	327	584	439	609	7
1019-9403	330	574	369	584	439	609	7
Ana	71	27	85	37	439	609	8
Garzón	87	27	113	37	439	609	8
Castrillón	115	27	150	37	439	609	8
Cuadro	97	57	127	67	439	609	8
1.	129	57	137	67	439	609	8
Los	139	57	153	67	439	609	8
graduados	155	57	196	67	439	609	8
y	198	57	203	67	439	609	8
la	205	57	212	67	439	609	8
calidad	214	57	242	67	439	609	8
de	245	57	254	67	439	609	8
la	257	57	263	67	439	609	8
educación	266	57	305	67	439	609	8
universitaria	308	57	357	67	439	609	8
País	71	78	84	86	439	609	8
Concepto	127	78	158	86	439	609	8
calidad-evaluación	160	78	218	86	439	609	8
de	127	88	134	96	439	609	8
la	136	88	142	96	439	609	8
calidad	144	88	166	96	439	609	8
Modelo	234	78	259	86	439	609	8
de	261	78	268	86	439	609	8
acreditación	270	78	308	86	439	609	8
de	310	78	317	86	439	609	8
programas	319	78	353	86	439	609	8
(carreras)	354	78	384	86	439	609	8
C	71	102	105	110	439	609	8
Consejo	71	111	96	120	439	609	8
Nacional	71	121	99	130	439	609	8
de	101	121	108	130	439	609	8
Acreditación	71	131	110	140	439	609	8
CNA	71	141	88	150	439	609	8
La	127	102	135	110	439	609	8
calidad	141	102	163	110	439	609	8
está	170	101	181	110	439	609	8
determinada	187	101	226	110	439	609	8
por	127	111	138	120	439	609	8
la	140	111	145	120	439	609	8
universalidad,	147	111	190	120	439	609	8
integridad,	193	111	226	120	439	609	8
equidad,	127	121	154	130	439	609	8
idoneidad,	159	121	192	130	439	609	8
pertinen-	197	121	226	130	439	609	8
cia,	127	131	138	140	439	609	8
eficacia,	142	131	166	140	439	609	8
responsabilidad	170	131	218	140	439	609	8
y	223	131	226	140	439	609	8
eficiencia	127	141	156	150	439	609	8
con	159	141	171	150	439	609	8
las	174	141	182	150	439	609	8
que	186	141	197	150	439	609	8
la	201	141	206	150	439	609	8
insti-	210	141	226	150	439	609	8
tución	127	151	147	160	439	609	8
cumple	150	151	173	160	439	609	8
con	177	151	188	160	439	609	8
las	191	151	199	160	439	609	8
grandes	203	151	226	160	439	609	8
tareas	127	161	144	170	439	609	8
de	146	161	154	170	439	609	8
la	156	161	161	170	439	609	8
educación	163	161	194	170	439	609	8
superior.	196	161	223	170	439	609	8
Evaluación	127	172	160	180	439	609	8
de	166	172	173	180	439	609	8
la	179	172	184	180	439	609	8
calidad:	191	172	214	180	439	609	8
es	220	171	226	180	439	609	8
hacer	127	181	143	190	439	609	8
un	146	181	155	190	439	609	8
juicio	158	181	175	190	439	609	8
sobre	178	181	194	190	439	609	8
como	197	181	215	190	439	609	8
un	218	181	226	190	439	609	8
programa	127	191	157	200	439	609	8
académico	159	191	192	200	439	609	8
o	194	191	198	200	439	609	8
una	201	191	212	200	439	609	8
ins-	215	191	226	200	439	609	8
titución	127	201	151	210	439	609	8
presta	155	201	173	210	439	609	8
el	177	201	182	210	439	609	8
servicio	186	201	210	210	439	609	8
y	214	201	217	210	439	609	8
el	221	201	226	210	439	609	8
óptimo	127	211	150	220	439	609	8
que	154	211	165	220	439	609	8
corresponde	170	211	207	220	439	609	8
a	212	211	215	220	439	609	8
su	219	211	226	220	439	609	8
naturaleza.	127	221	160	230	439	609	8
Es	163	221	171	230	439	609	8
necesaria	174	221	201	230	439	609	8
cultura	204	221	226	230	439	609	8
organizacional	127	231	171	240	439	609	8
orientada	177	231	206	240	439	609	8
a	212	231	215	240	439	609	8
la	221	231	226	240	439	609	8
evaluación	127	241	160	250	439	609	8
y	162	241	165	250	439	609	8
mejora	167	241	188	250	439	609	8
continua.	190	241	220	250	439	609	8
Factor	234	102	253	110	439	609	8
1:	254	102	260	110	439	609	8
Misión,	262	101	286	110	439	609	8
Proyecto	288	101	315	110	439	609	8
Institucional	317	101	356	110	439	609	8
y	358	101	361	110	439	609	8
programa.	363	101	395	110	439	609	8
Característica	234	112	274	120	439	609	8
3:	278	112	284	120	439	609	8
Relevancia	288	111	320	120	439	609	8
académica	324	111	356	120	439	609	8
y	359	111	363	120	439	609	8
pertinen-	366	111	395	120	439	609	8
cia	234	121	243	130	439	609	8
social	246	121	263	130	439	609	8
del	267	121	276	130	439	609	8
programa.	280	121	311	130	439	609	8
El	315	121	321	130	439	609	8
programa	325	121	355	130	439	609	8
es	358	121	364	130	439	609	8
relevante	368	121	395	130	439	609	8
académicamente	234	131	285	140	439	609	8
y	289	131	292	140	439	609	8
responde	296	131	323	140	439	609	8
a	327	131	330	140	439	609	8
necesidades	334	131	369	140	439	609	8
locales,	373	131	395	140	439	609	8
regionales,	234	141	266	150	439	609	8
nacionales	271	141	302	150	439	609	8
e	306	141	309	150	439	609	8
internacionales	314	141	360	150	439	609	8
(laboral	364	141	387	150	439	609	8
y	391	141	395	150	439	609	8
ocupacional).	234	151	276	160	439	609	8
Factor	234	162	253	170	439	609	8
9:	255	162	261	170	439	609	8
Impacto	263	161	288	170	439	609	8
de	290	161	298	170	439	609	8
los	300	161	308	170	439	609	8
egresados	310	161	339	170	439	609	8
en	341	161	348	170	439	609	8
el	350	161	355	170	439	609	8
medio.	357	161	379	170	439	609	8
Un	234	171	244	180	439	609	8
programa	246	171	276	180	439	609	8
de	278	171	285	180	439	609	8
alta	287	171	298	180	439	609	8
calidad	300	171	322	180	439	609	8
se	324	171	329	180	439	609	8
reconoce	332	171	359	180	439	609	8
a	361	171	364	180	439	609	8
través	366	171	384	180	439	609	8
del	386	171	395	180	439	609	8
desempeño	234	181	269	190	439	609	8
laboral	272	181	293	190	439	609	8
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egresados	319	181	348	190	439	609	8
y	351	181	354	190	439	609	8
del	357	181	367	190	439	609	8
impacto	370	181	395	190	439	609	8
que	234	191	245	200	439	609	8
estos	248	191	263	200	439	609	8
tienen	266	191	285	200	439	609	8
en	288	191	295	200	439	609	8
el	298	191	303	200	439	609	8
proyecto	306	191	332	200	439	609	8
académico	335	191	367	200	439	609	8
y	370	191	374	200	439	609	8
en	376	191	384	200	439	609	8
los	386	191	395	200	439	609	8
procesos	234	201	260	210	439	609	8
de	263	201	270	210	439	609	8
desarrollo	273	201	303	210	439	609	8
social,	306	201	325	210	439	609	8
cultural	328	201	352	210	439	609	8
y	355	201	358	210	439	609	8
económico	361	201	395	210	439	609	8
en	234	211	241	220	439	609	8
sus	243	211	253	220	439	609	8
respectivos	255	211	288	220	439	609	8
entornos	290	211	317	220	439	609	8
Características:	234	222	278	230	439	609	8
36.	234	231	244	240	439	609	8
Seguimiento	246	231	285	240	439	609	8
de	287	231	294	240	439	609	8
los	296	231	305	240	439	609	8
egresados.	307	231	337	240	439	609	8
37.	234	241	244	250	439	609	8
Impacto	247	241	273	250	439	609	8
de	276	241	283	250	439	609	8
los	286	241	295	250	439	609	8
egresados	298	241	327	250	439	609	8
en	330	241	337	250	439	609	8
el	340	241	346	250	439	609	8
medio	349	241	368	250	439	609	8
social	371	241	388	250	439	609	8
y	391	241	395	250	439	609	8
académico.	234	251	268	260	439	609	8
M	71	266	97	273	439	609	8
Consejo	71	274	96	283	439	609	8
para	98	274	111	283	439	609	8
la	113	274	119	283	439	609	8
Acreditación	71	284	110	293	439	609	8
de	112	284	119	293	439	609	8
la	71	294	76	303	439	609	8
Educación	78	294	111	303	439	609	8
Superior	71	304	97	313	439	609	8
COPAES	71	314	100	323	439	609	8
La	127	266	135	273	439	609	8
calidad	137	266	158	273	439	609	8
se	160	264	166	273	439	609	8
traduce	167	264	190	273	439	609	8
en	192	264	199	273	439	609	8
servicios	201	264	226	273	439	609	8
eficaces,	127	274	151	283	439	609	8
oportunos,	160	274	193	283	439	609	8
transpa-	202	274	226	283	439	609	8
rentes	127	284	145	293	439	609	8
que	150	284	161	293	439	609	8
buscan	166	284	187	293	439	609	8
siempre	192	284	216	293	439	609	8
la	221	284	226	293	439	609	8
innovación	127	294	160	303	439	609	8
y	163	294	166	303	439	609	8
la	169	294	174	303	439	609	8
mejora	176	294	197	303	439	609	8
continua	199	294	226	303	439	609	8
que	127	304	138	313	439	609	8
satisfaga	143	304	167	313	439	609	8
las	172	304	179	313	439	609	8
necesidades	184	304	218	313	439	609	8
y	223	304	226	313	439	609	8
expectativas	127	314	162	323	439	609	8
de	164	314	171	323	439	609	8
los	173	314	181	323	439	609	8
usuarios.	183	314	210	323	439	609	8
Evaluación	127	326	160	333	439	609	8
de	164	326	170	333	439	609	8
la	174	326	180	333	439	609	8
calidad:	184	326	207	333	439	609	8
es	211	324	217	333	439	609	8
la	221	324	226	333	439	609	8
evaluación	127	334	160	343	439	609	8
de	164	334	172	343	439	609	8
una	176	334	188	343	439	609	8
institución	193	334	226	343	439	609	8
o	127	344	131	353	439	609	8
programa	135	344	165	353	439	609	8
cumple	169	344	191	353	439	609	8
los	195	344	204	353	439	609	8
están-	208	344	226	353	439	609	8
dares	127	354	143	363	439	609	8
previamente	147	354	185	363	439	609	8
establecidos	190	354	226	363	439	609	8
por	127	364	138	373	439	609	8
una	140	364	151	373	439	609	8
agencia	153	364	176	373	439	609	8
u	178	364	182	373	439	609	8
organismo	184	364	217	373	439	609	8
de	219	364	226	373	439	609	8
acreditación.	127	374	166	383	439	609	8
Categoría	234	266	263	273	439	609	8
3:	265	266	271	273	439	609	8
Plan	273	264	286	273	439	609	8
de	288	264	296	273	439	609	8
estudios.	298	264	324	273	439	609	8
Criterio	234	276	257	283	439	609	8
7:	259	276	265	283	439	609	8
Evaluación	267	274	301	283	439	609	8
y	303	274	307	283	439	609	8
actualización	309	274	348	283	439	609	8
El	234	284	241	293	439	609	8
programa	245	284	274	293	439	609	8
debe	278	284	293	293	439	609	8
realizar	297	284	319	293	439	609	8
estudios	323	284	348	293	439	609	8
que	352	284	363	293	439	609	8
permitan	367	284	395	293	439	609	8
apreciar	234	294	258	303	439	609	8
la	261	294	266	303	439	609	8
pertinencia	269	294	303	303	439	609	8
del	306	294	315	303	439	609	8
plan	318	294	331	303	439	609	8
de	334	294	341	303	439	609	8
estudios	344	294	369	303	439	609	8
en	372	294	379	303	439	609	8
fun-	382	294	395	303	439	609	8
ción	234	304	247	313	439	609	8
de	250	304	257	313	439	609	8
las	260	304	268	313	439	609	8
demandas	270	304	301	313	439	609	8
de	304	304	311	313	439	609	8
la	314	304	319	313	439	609	8
sociedad	322	304	348	313	439	609	8
y	350	304	354	313	439	609	8
del	357	304	366	313	439	609	8
mercado	368	304	395	313	439	609	8
laboral;	234	314	257	323	439	609	8
así	259	314	267	323	439	609	8
como	269	314	286	323	439	609	8
del	288	314	297	323	439	609	8
avance	299	314	320	323	439	609	8
científico-tecnológico.	322	314	390	323	439	609	8
Categoría	234	326	263	333	439	609	8
7:	265	326	271	333	439	609	8
Vinculación-	272	324	312	333	439	609	8
extensión.	314	324	346	333	439	609	8
Criterio	234	336	257	343	439	609	8
2:	262	336	268	343	439	609	8
Seguimiento	273	334	312	343	439	609	8
de	317	334	325	343	439	609	8
egresados,	330	334	360	343	439	609	8
evalúa	366	334	385	343	439	609	8
la	390	334	395	343	439	609	8
existencia	234	344	264	353	439	609	8
de	267	344	274	353	439	609	8
bases	277	344	292	353	439	609	8
de	295	344	303	353	439	609	8
datos	306	344	322	353	439	609	8
actualizadas,	325	344	363	353	439	609	8
encuestas	366	344	395	353	439	609	8
periódicas	234	354	265	363	439	609	8
a	267	354	270	363	439	609	8
empleadores	272	354	310	363	439	609	8
para	312	354	325	363	439	609	8
conocer	327	354	351	363	439	609	8
el	353	354	358	363	439	609	8
desempeño	360	354	395	363	439	609	8
de	234	364	241	373	439	609	8
los	245	364	254	373	439	609	8
egresados,	257	364	288	373	439	609	8
análisis	292	364	314	373	439	609	8
de	318	364	325	373	439	609	8
estos	329	364	344	373	439	609	8
resultados	347	364	378	373	439	609	8
para	382	364	395	373	439	609	8
incorporarlos	234	374	275	383	439	609	8
a	277	374	280	383	439	609	8
la	282	374	287	383	439	609	8
actualización	289	374	329	383	439	609	8
del	331	374	340	383	439	609	8
plan	342	374	356	383	439	609	8
de	358	374	365	383	439	609	8
estudios.	367	374	394	383	439	609	8
E	71	394	101	402	439	609	8
Consejo	71	403	96	412	439	609	8
de	98	403	105	412	439	609	8
Evaluación,	71	413	107	422	439	609	8
Acreditación	71	423	110	432	439	609	8
y	112	423	115	432	439	609	8
Aseguramiento	71	433	117	442	439	609	8
de	71	443	78	452	439	609	8
la	80	443	85	452	439	609	8
Calidad	87	443	112	452	439	609	8
de	71	453	78	462	439	609	8
la	80	453	85	462	439	609	8
Educa-	87	453	109	462	439	609	8
ción	71	463	84	472	439	609	8
Superior	86	463	113	472	439	609	8
CEAACES	71	473	105	482	439	609	8
La	127	394	135	402	439	609	8
calidad	142	394	164	402	439	609	8
es	171	393	177	402	439	609	8
la	184	393	190	402	439	609	8
búsqueda	197	393	226	402	439	609	8
constante	127	403	156	412	439	609	8
y	162	403	165	412	439	609	8
sistemática	170	403	203	412	439	609	8
de	209	403	216	412	439	609	8
la	221	403	226	412	439	609	8
excelencia,	127	413	160	422	439	609	8
la	164	413	169	422	439	609	8
pertinencia,	173	413	209	422	439	609	8
pro-	213	413	226	422	439	609	8
ducción	127	423	152	432	439	609	8
óptima,	155	423	179	432	439	609	8
trasmisión	182	423	214	432	439	609	8
del	217	423	226	432	439	609	8
conocimiento	127	433	170	442	439	609	8
y	174	433	178	442	439	609	8
desarrollo	182	433	212	442	439	609	8
del	217	433	226	442	439	609	8
pensamiento	127	443	166	452	439	609	8
mediante	174	443	202	452	439	609	8
auto-	210	443	226	452	439	609	8
crítica,	127	453	148	462	439	609	8
la	153	453	158	462	439	609	8
crítica	162	453	181	462	439	609	8
externa	186	453	208	462	439	609	8
y	213	453	216	462	439	609	8
el	221	453	226	462	439	609	8
mejoramiento	127	463	170	472	439	609	8
permanente.	172	463	211	472	439	609	8
Evaluación	127	474	160	482	439	609	8
de	163	474	170	482	439	609	8
la	173	474	179	482	439	609	8
calidad:	182	474	205	482	439	609	8
es	209	473	214	482	439	609	8
un	218	473	226	482	439	609	8
proceso	127	483	150	492	439	609	8
para	157	483	171	492	439	609	8
determinar	177	483	211	492	439	609	8
las	218	483	226	492	439	609	8
condiciones	127	493	164	502	439	609	8
de	169	493	176	502	439	609	8
la	181	493	186	502	439	609	8
institución,	191	493	226	502	439	609	8
carrera	127	503	148	512	439	609	8
o	151	503	155	512	439	609	8
programa	159	503	188	512	439	609	8
académico;	192	503	226	512	439	609	8
es	127	513	133	522	439	609	8
un	138	513	146	522	439	609	8
proceso	152	513	175	522	439	609	8
permanente	181	513	217	522	439	609	8
y	223	513	226	522	439	609	8
supone	127	523	149	532	439	609	8
el	151	523	156	532	439	609	8
seguimiento	157	523	195	532	439	609	8
continuo.	196	523	226	532	439	609	8
Criterio:	234	394	259	402	439	609	8
A.	261	393	268	402	439	609	8
Pertinencia	270	393	305	402	439	609	8
Subcriterio:	234	404	268	412	439	609	8
A.1.Contexto	270	403	312	412	439	609	8
Indicador:	234	414	265	422	439	609	8
A.1.1.	267	413	286	422	439	609	8
Estado	288	413	309	422	439	609	8
actual	311	413	329	422	439	609	8
y	331	413	334	422	439	609	8
prospectiva.	336	413	373	422	439	609	8
La	234	423	242	432	439	609	8
oferta	245	423	263	432	439	609	8
académica	266	423	298	432	439	609	8
debe	301	423	315	432	439	609	8
responder	318	423	349	432	439	609	8
a	352	423	355	432	439	609	8
la	358	423	363	432	439	609	8
demanda	367	423	395	432	439	609	8
académica	234	433	266	442	439	609	8
en	267	433	275	442	439	609	8
función	276	433	300	442	439	609	8
de	302	433	309	442	439	609	8
las	311	433	319	442	439	609	8
necesidades	320	433	356	442	439	609	8
del	358	433	367	442	439	609	8
mercado	368	433	395	442	439	609	8
ocupacional,	234	443	273	452	439	609	8
nacional	277	443	303	452	439	609	8
o	306	443	310	452	439	609	8
regional,	314	443	341	452	439	609	8
de	344	443	352	452	439	609	8
la	355	443	361	452	439	609	8
estructura	364	443	395	452	439	609	8
productiva	234	453	267	462	439	609	8
actual	270	453	288	462	439	609	8
y	290	453	294	462	439	609	8
la	296	453	302	462	439	609	8
política	304	453	327	462	439	609	8
nacional	330	453	356	462	439	609	8
de	358	453	365	462	439	609	8
ciencia	368	453	389	462	439	609	8
y	391	453	395	462	439	609	8
tecnología.	234	463	268	472	439	609	8
Criterio:	234	474	259	482	439	609	8
D.	261	473	269	482	439	609	8
Ambiente	271	473	302	482	439	609	8
institucional.	304	473	344	482	439	609	8
Subcriterio:	234	484	268	492	439	609	8
D.1.	270	483	284	492	439	609	8
Gestión	286	483	311	492	439	609	8
académica.	313	483	346	492	439	609	8
Indicador:	234	493	266	502	439	609	8
D.1.5.	271	493	291	502	439	609	8
Seguimiento	296	493	335	502	439	609	8
a	340	493	344	502	439	609	8
graduados.	349	493	382	502	439	609	8
La	387	493	395	502	439	609	8
carrera	234	503	255	512	439	609	8
debe	259	503	273	512	439	609	8
aplicar	277	503	297	512	439	609	8
un	301	503	309	512	439	609	8
sistema	313	503	336	512	439	609	8
de	339	503	347	512	439	609	8
seguimiento	350	503	388	512	439	609	8
a	392	503	395	512	439	609	8
graduados	234	513	265	522	439	609	8
que	269	513	280	522	439	609	8
provea	284	513	304	522	439	609	8
de	307	513	314	522	439	609	8
información	318	513	356	522	439	609	8
útil	359	513	370	522	439	609	8
para	373	513	386	522	439	609	8
la	390	513	395	522	439	609	8
toma	234	523	250	532	439	609	8
de	253	523	260	532	439	609	8
decisiones	263	523	294	532	439	609	8
y	297	523	301	532	439	609	8
el	304	523	309	532	439	609	8
mejoramiento	312	523	355	532	439	609	8
de	359	523	366	532	439	609	8
la	369	523	374	532	439	609	8
oferta	377	523	395	532	439	609	8
académica.	234	533	268	542	439	609	8
208	29	550	44	557	439	609	8
Educación	71	576	105	584	439	609	8
Vol.	107	574	122	584	439	609	8
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y	164	342	168	354	439	609	9
tecnológicos,	172	342	224	354	439	609	9
necesarios	228	342	268	354	439	609	9
para	272	342	289	354	439	609	9
la	292	342	299	354	439	609	9
implementación	303	342	369	354	439	609	9
del	57	355	69	367	439	609	9
Modelo.	72	355	106	367	439	609	9
Comprende	109	355	157	367	439	609	9
las	160	355	170	367	439	609	9
siguientes	173	355	213	367	439	609	9
acciones:	216	355	252	367	439	609	9
construcción	255	355	307	367	439	609	9
o	310	355	315	367	439	609	9
complemen-	318	355	369	367	439	609	9
tación	57	368	82	380	439	609	9
de	85	368	94	380	439	609	9
la	98	368	104	380	439	609	9
base	108	368	125	380	439	609	9
de	128	368	137	380	439	609	9
datos	141	368	162	380	439	609	9
de	165	368	175	380	439	609	9
los	178	368	189	380	439	609	9
graduados	192	368	234	380	439	609	9
de	237	368	246	380	439	609	9
la	250	368	256	380	439	609	9
universidad,	260	368	309	380	439	609	9
en	312	368	322	380	439	609	9
especial	325	368	356	380	439	609	9
de	359	368	369	380	439	609	9
los	57	381	68	393	439	609	9
graduados	71	381	112	393	439	609	9
en	114	381	124	393	439	609	9
los	127	381	138	393	439	609	9
últimos	141	381	171	393	439	609	9
cinco	174	381	196	393	439	609	9
años;	199	381	219	393	439	609	9
diseño	222	381	248	393	439	609	9
de	251	381	261	393	439	609	9
la	263	381	270	393	439	609	9
encuesta	273	381	307	393	439	609	9
para	310	381	327	393	439	609	9
recabar	330	381	359	393	439	609	9
la	362	381	369	393	439	609	9
información;	57	394	109	406	439	609	9
diseño	113	394	139	406	439	609	9
de	142	394	152	406	439	609	9
indicadores;	155	394	204	406	439	609	9
identificación	207	394	262	406	439	609	9
de	266	394	275	406	439	609	9
la	279	394	286	406	439	609	9
muestra	289	394	321	406	439	609	9
de	325	394	334	406	439	609	9
gradua-	338	394	368	406	439	609	9
dos,	57	407	73	419	439	609	9
aplicación	76	407	117	419	439	609	9
de	119	407	129	419	439	609	9
la	131	407	138	419	439	609	9
encuesta	141	407	175	419	439	609	9
y	178	407	182	419	439	609	9
elaboración	185	407	232	419	439	609	9
del	234	407	246	419	439	609	9
informe	249	407	281	419	439	609	9
anual.	284	407	308	419	439	609	9
Como	71	420	97	432	439	609	9
se	98	420	106	432	439	609	9
puede	108	420	132	432	439	609	9
observar	134	420	168	432	439	609	9
en	170	420	179	432	439	609	9
el	181	420	188	432	439	609	9
gráfico	190	420	217	432	439	609	9
1,	219	420	227	432	439	609	9
el	229	420	235	432	439	609	9
componente	237	420	288	432	439	609	9
institucionalización	290	420	369	432	439	609	9
del	57	433	69	445	439	609	9
seguimiento	72	433	121	445	439	609	9
a	123	433	128	445	439	609	9
graduados,	130	433	174	445	439	609	9
suministra	177	433	219	445	439	609	9
indicadores	222	433	268	445	439	609	9
a	271	433	275	445	439	609	9
los	278	433	289	445	439	609	9
otros	292	433	312	445	439	609	9
componentes	315	433	368	445	439	609	9
del	57	446	69	458	439	609	9
Modelo	72	446	103	458	439	609	9
SAG	107	446	126	458	439	609	9
y	129	446	134	458	439	609	9
es	137	446	144	458	439	609	9
la	147	446	154	458	439	609	9
base	157	446	174	458	439	609	9
para	177	446	195	458	439	609	9
el	198	446	204	458	439	609	9
análisis,	207	446	239	458	439	609	9
diseño	242	446	268	458	439	609	9
y	271	446	276	458	439	609	9
ejecución	279	446	317	458	439	609	9
de	320	446	329	458	439	609	9
acciones;	332	446	369	458	439	609	9
por	57	459	71	471	439	609	9
esta	73	459	88	471	439	609	9
razón	90	459	112	471	439	609	9
la	114	459	121	471	439	609	9
Encuesta	123	459	159	471	439	609	9
SAG	162	459	181	471	439	609	9
está	183	459	198	471	439	609	9
organizada	200	459	244	471	439	609	9
en	246	459	256	471	439	609	9
cuatro	258	459	283	471	439	609	9
grupos	285	459	313	471	439	609	9
de	315	459	324	471	439	609	9
preguntas:	327	459	368	471	439	609	9
características	57	472	112	484	439	609	9
generales	115	472	151	484	439	609	9
de	155	472	164	484	439	609	9
los	167	472	178	484	439	609	9
graduados,	182	472	226	484	439	609	9
empleabilidad,	229	472	288	484	439	609	9
pertinencia	292	472	337	484	439	609	9
y	340	472	345	484	439	609	9
pros-	348	472	368	484	439	609	9
pectiva,	57	485	88	497	439	609	9
su	90	485	99	497	439	609	9
descripción	102	485	148	497	439	609	9
se	150	485	158	497	439	609	9
presenta	161	485	194	497	439	609	9
en	197	485	206	497	439	609	9
el	209	485	216	497	439	609	9
cuadro	218	485	246	497	439	609	9
2.	249	485	256	497	439	609	9
La	71	498	81	510	439	609	9
Encuesta	85	498	121	510	439	609	9
SAG	125	498	145	510	439	609	9
está	149	498	164	510	439	609	9
constituida	168	498	213	510	439	609	9
por	217	498	231	510	439	609	9
preguntas	235	498	275	510	439	609	9
abiertas	279	498	310	510	439	609	9
y	314	498	318	510	439	609	9
cerradas,	322	498	358	510	439	609	9
el	362	498	368	510	439	609	9
85%	57	511	76	523	439	609	9
de	78	511	88	523	439	609	9
preguntas	90	511	130	523	439	609	9
cerrados	132	511	165	523	439	609	9
y	168	511	172	523	439	609	9
el	175	511	181	523	439	609	9
15%	184	511	203	523	439	609	9
abiertas,	205	511	239	523	439	609	9
las	241	511	251	523	439	609	9
preguntas	254	511	293	523	439	609	9
abiertas	295	511	326	523	439	609	9
se	328	511	336	523	439	609	9
utilizan	338	511	368	523	439	609	9
para	57	524	74	536	439	609	9
indagar	76	524	106	536	439	609	9
sobre	108	524	130	536	439	609	9
la	132	524	139	536	439	609	9
prospectiva	141	524	186	536	439	609	9
de	188	524	198	536	439	609	9
la	200	524	207	536	439	609	9
profesión:	209	524	249	536	439	609	9
las	251	524	261	536	439	609	9
competencias	264	524	318	536	439	609	9
que	320	524	335	536	439	609	9
necesita	337	524	369	536	439	609	9
desarrollar	57	537	99	549	439	609	9
para	101	537	118	549	439	609	9
el	120	537	126	549	439	609	9
desempeño	128	537	174	549	439	609	9
futuro	175	537	201	549	439	609	9
en	203	537	212	549	439	609	9
su	214	537	223	549	439	609	9
profesión	225	537	262	549	439	609	9
y	264	537	269	549	439	609	9
la	271	537	277	549	439	609	9
formación	279	537	321	549	439	609	9
que	323	537	337	549	439	609	9
debería	339	537	369	549	439	609	9
hacer	57	550	78	562	439	609	9
para	80	550	98	562	439	609	9
adquirirlas.	100	550	145	562	439	609	9
Además,	147	550	182	562	439	609	9
algunas	184	550	214	562	439	609	9
preguntas	216	550	256	562	439	609	9
de	258	550	267	562	439	609	9
la	269	550	276	562	439	609	9
Encuesta	278	550	315	562	439	609	9
actúan	317	550	344	562	439	609	9
como	346	550	368	562	439	609	9
Educación	153	576	187	584	439	609	9
Vol.	189	574	203	584	439	609	9
XXVII,	206	574	232	584	439	609	9
N°	234	574	244	584	439	609	9
52,	246	574	257	584	439	609	9
marzo	259	574	281	584	439	609	9
2018	283	574	301	584	439	609	9
/	303	574	306	584	439	609	9
ISSN	308	574	327	584	439	609	9
1019-9403	330	574	369	584	439	609	9
209	395	550	410	557	439	609	9
Ana	71	27	85	37	439	609	10
Garzón	87	27	113	37	439	609	10
Castrillón	115	27	150	37	439	609	10
Gráfico	150	57	179	67	439	609	10
1.	181	57	189	67	439	609	10
Estructura	191	57	233	67	439	609	10
del	235	57	247	67	439	609	10
Modelo	249	57	280	67	439	609	10
SAG.	282	57	304	67	439	609	10
Fuente:	101	235	124	244	439	609	10
elaborado	126	235	156	244	439	609	10
a	158	235	161	244	439	609	10
partir	163	235	180	244	439	609	10
de	182	235	190	244	439	609	10
Garzon	192	235	215	244	439	609	10
(2014).	217	235	240	244	439	609	10
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es	96	261	103	273	439	609	10
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a	130	261	134	273	439	609	10
partir	137	261	159	273	439	609	10
de	162	261	171	273	439	609	10
la	174	261	180	273	439	609	10
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que	222	261	237	273	439	609	10
se	239	261	247	273	439	609	10
dé	249	261	258	273	439	609	10
a	261	261	265	273	439	609	10
esta	268	261	283	273	439	609	10
pregunta,	285	261	323	273	439	609	10
se	326	261	333	273	439	609	10
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auto-	361	261	383	273	439	609	10
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bloque	139	274	167	286	439	609	10
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preguntas,	182	274	224	286	439	609	10
por	227	274	240	286	439	609	10
ejemplo:	243	274	278	286	439	609	10
si	281	274	287	286	439	609	10
el	290	274	296	286	439	609	10
graduado	299	274	337	286	439	609	10
afirma	339	274	365	286	439	609	10
que	368	274	383	286	439	609	10
está	71	287	86	299	439	609	10
empleado,	88	287	130	299	439	609	10
el	132	287	139	299	439	609	10
sistema	142	287	171	299	439	609	10
activa	173	287	196	299	439	609	10
preguntas	199	287	238	299	439	609	10
acerca	240	287	265	299	439	609	10
de:	267	287	279	299	439	609	10
tipo	282	287	298	299	439	609	10
de	300	287	310	299	439	609	10
contrato,	312	287	349	299	439	609	10
nivel	351	287	371	299	439	609	10
de	373	287	383	299	439	609	10
ingresos,	71	300	106	312	439	609	10
relación	108	300	140	312	439	609	10
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nivel	166	300	185	312	439	609	10
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y	223	300	227	312	439	609	10
su	230	300	239	312	439	609	10
trabajo	241	300	269	312	439	609	10
actual,	272	300	299	312	439	609	10
entre	301	300	322	312	439	609	10
otras.	324	300	346	312	439	609	10
En	85	313	97	325	439	609	10
promedio	99	313	139	325	439	609	10
un	142	313	153	325	439	609	10
graduado	155	313	193	325	439	609	10
debe	196	313	215	325	439	609	10
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110	261	313	276	325	439	609	10
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Tipo	123	216	140	226	439	609	11
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Relación	123	238	153	248	439	609	11
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formación	175	238	211	248	439	609	11
recibida	213	238	240	248	439	609	11
y	243	238	246	248	439	609	11
su	249	238	256	248	439	609	11
trabajo	259	238	283	248	439	609	11
Negocio	123	249	152	259	439	609	11
propio:	154	249	179	259	439	609	11
Nivel	123	260	142	270	439	609	11
de	144	260	152	270	439	609	11
ingresos	154	260	182	270	439	609	11
Relación	123	271	153	281	439	609	11
entre	155	271	173	281	439	609	11
la	175	271	181	281	439	609	11
formación	183	271	219	281	439	609	11
recibida	221	271	248	281	439	609	11
y	251	271	255	281	439	609	11
su	257	271	264	281	439	609	11
actividad	267	271	298	281	439	609	11
actual	300	271	321	281	439	609	11
Satisfacción	123	282	164	292	439	609	11
con	166	282	179	292	439	609	11
la	181	282	187	292	439	609	11
actividad	189	282	220	292	439	609	11
que	222	282	235	292	439	609	11
realiza	237	282	259	292	439	609	11
Desempleado:	123	293	172	303	439	609	11
Tiempo	123	304	150	314	439	609	11
que	153	304	165	314	439	609	11
lleva	167	304	183	314	439	609	11
buscando	185	304	218	314	439	609	11
empleo	220	304	246	314	439	609	11
Canales	123	315	150	325	439	609	11
de	152	315	160	325	439	609	11
búsqueda	162	315	195	325	439	609	11
de	198	315	206	325	439	609	11
empleo	208	315	233	325	439	609	11
Dificultades	123	326	165	336	439	609	11
encontradas	167	326	208	336	439	609	11
Interés	123	337	146	347	439	609	11
por	148	337	160	347	439	609	11
el	163	337	168	347	439	609	11
emprendimiento	171	337	229	347	439	609	11
3.	61	391	68	400	439	609	11
Pertinencia	70	391	110	400	439	609	11
de	61	402	69	411	439	609	11
los	71	402	81	411	439	609	11
estudios	83	402	112	411	439	609	11
realizados	61	413	95	422	439	609	11
Satisfacción	123	351	164	361	439	609	11
con	166	351	179	361	439	609	11
los	181	351	190	361	439	609	11
estudios	193	351	221	361	439	609	11
realizados:	223	351	259	361	439	609	11
Identidad	123	362	156	372	439	609	11
con	159	362	171	372	439	609	11
la	174	362	179	372	439	609	11
universidad	182	362	222	372	439	609	11
Satisfacción	123	373	164	383	439	609	11
por	166	373	178	383	439	609	11
los	180	373	190	383	439	609	11
servicios	192	373	221	383	439	609	11
de	223	373	231	383	439	609	11
la	233	373	239	383	439	609	11
Universidad:	242	373	286	383	439	609	11
docentes,	288	373	320	383	439	609	11
infraestructura	123	384	174	394	439	609	11
Competencias	123	395	172	405	439	609	11
generales:	174	395	208	405	439	609	11
Satisfacción	123	406	164	416	439	609	11
sobre	166	406	184	416	439	609	11
competencias	186	406	233	416	439	609	11
adquiridas	235	406	271	416	439	609	11
Satisfacción	123	417	164	427	439	609	11
sobre	166	417	184	427	439	609	11
competencias	186	417	233	427	439	609	11
utilizadas	235	417	268	427	439	609	11
en	270	417	278	427	439	609	11
el	280	417	286	427	439	609	11
ámbito	288	417	313	427	439	609	11
laboral	315	417	339	427	439	609	11
Competencias	123	428	172	438	439	609	11
específicas:	174	428	212	438	439	609	11
Satisfacción	123	439	164	449	439	609	11
sobre	166	439	184	449	439	609	11
competencias	186	439	233	449	439	609	11
adquiridas	235	439	271	449	439	609	11
Satisfacción	123	450	164	460	439	609	11
sobre	166	450	184	460	439	609	11
competencias	186	450	233	460	439	609	11
utilizadas	235	450	268	460	439	609	11
en	270	450	278	460	439	609	11
el	280	450	286	460	439	609	11
ámbito	288	450	313	460	439	609	11
laboral.	315	450	341	460	439	609	11
4.	61	488	68	497	439	609	11
Prospectiva	70	488	110	497	439	609	11
Preguntas	123	465	157	475	439	609	11
abiertas:	159	465	187	475	439	609	11
Conocimientos	123	476	176	486	439	609	11
adquiridos	178	476	215	486	439	609	11
posterior	217	476	248	486	439	609	11
a	251	476	254	486	439	609	11
su	256	476	264	486	439	609	11
graduación.	266	476	307	486	439	609	11
Competencias	123	487	172	497	439	609	11
necesarias	174	487	208	497	439	609	11
que	210	487	223	497	439	609	11
desea	225	487	244	497	439	609	11
desarrollar	246	487	282	497	439	609	11
en	284	487	292	497	439	609	11
el	295	487	301	497	439	609	11
mediano	303	487	333	497	439	609	11
y	335	487	339	497	439	609	11
largo	341	487	359	497	439	609	11
plazo.	123	498	143	508	439	609	11
Formación	123	509	160	519	439	609	11
continua	163	509	193	519	439	609	11
que	196	509	208	519	439	609	11
desea	211	509	229	519	439	609	11
realizar.	231	509	257	519	439	609	11
Fuente:	57	525	83	535	439	609	11
Elaborado	85	525	120	535	439	609	11
a	123	525	126	535	439	609	11
partir	129	525	148	535	439	609	11
de	150	525	158	535	439	609	11
Garzón	161	525	186	535	439	609	11
(2014).	189	525	215	535	439	609	11
211	395	550	410	557	439	609	11
Educación	153	576	187	584	439	609	11
Vol.	189	574	203	584	439	609	11
XXVII,	206	574	232	584	439	609	11
N°	234	574	244	584	439	609	11
52,	246	574	257	584	439	609	11
marzo	259	574	281	584	439	609	11
2018	283	574	301	584	439	609	11
/	303	574	306	584	439	609	11
ISSN	308	574	327	584	439	609	11
1019-9403	330	574	369	584	439	609	11
Ana	71	27	85	37	439	609	12
Garzón	87	27	113	37	439	609	12
Castrillón	115	27	150	37	439	609	12
Las	85	55	98	67	439	609	12
competencias	101	55	155	67	439	609	12
se	157	55	165	67	439	609	12
indagan	167	55	199	67	439	609	12
desde	201	55	224	67	439	609	12
tres	226	55	240	67	439	609	12
perspectivas:	242	55	293	67	439	609	12
las	295	55	305	67	439	609	12
adquiridas	307	55	349	67	439	609	12
durante	351	55	383	67	439	609	12
la	71	68	78	80	439	609	12
formación	81	68	123	80	439	609	12
en	126	68	136	80	439	609	12
la	139	68	146	80	439	609	12
universidad,	149	68	198	80	439	609	12
las	202	68	212	80	439	609	12
utilizadas	215	68	253	80	439	609	12
en	256	68	266	80	439	609	12
su	269	68	278	80	439	609	12
desempeño	281	68	327	80	439	609	12
profesional	330	68	375	80	439	609	12
y	378	68	383	80	439	609	12
las	71	81	81	93	439	609	12
que	85	81	100	93	439	609	12
serán	104	81	124	93	439	609	12
necesarias	128	81	168	93	439	609	12
en	172	81	181	93	439	609	12
el	185	81	192	93	439	609	12
futuro	196	81	222	93	439	609	12
para	225	81	243	93	439	609	12
dar	247	81	260	93	439	609	12
respuesta	264	81	300	93	439	609	12
a	304	81	308	93	439	609	12
las	312	81	323	93	439	609	12
exigencias	326	81	367	93	439	609	12
del	371	81	383	93	439	609	12
contexto	71	94	106	106	439	609	12
económico,	109	94	156	106	439	609	12
social,	158	94	183	106	439	609	12
cultural	186	94	217	106	439	609	12
y	219	94	224	106	439	609	12
tecnológico,	227	94	276	106	439	609	12
en	278	94	288	106	439	609	12
continuo	291	94	327	106	439	609	12
cambio.	330	94	362	106	439	609	12
Los	85	107	99	119	439	609	12
resultados	102	107	143	119	439	609	12
de	146	107	155	119	439	609	12
este	158	107	173	119	439	609	12
componente	176	107	227	119	439	609	12
y	230	107	234	119	439	609	12
sus	237	107	249	119	439	609	12
indicadores	252	107	298	119	439	609	12
son	301	107	315	119	439	609	12
fuente	318	107	344	119	439	609	12
de	347	107	356	119	439	609	12
infor-	359	107	383	119	439	609	12
mación	71	120	101	132	439	609	12
para	105	120	123	132	439	609	12
los	127	120	138	132	439	609	12
otros	143	120	163	132	439	609	12
componentes	168	120	222	132	439	609	12
del	226	120	239	132	439	609	12
Modelo	243	120	275	132	439	609	12
SAG.	279	120	301	132	439	609	12
La	306	120	316	132	439	609	12
información	321	120	371	132	439	609	12
se	375	120	383	132	439	609	12
distribuye	71	133	111	145	439	609	12
como	114	133	136	145	439	609	12
lo	139	133	147	145	439	609	12
muestra	149	133	181	145	439	609	12
el	184	133	191	145	439	609	12
cuadro	193	133	221	145	439	609	12
3.	224	133	232	145	439	609	12
Cuadro	74	161	103	171	439	609	12
3.	105	161	113	171	439	609	12
Componentes	115	161	170	171	439	609	12
del	172	161	183	171	439	609	12
Modelo	186	161	216	171	439	609	12
SAG	218	161	236	171	439	609	12
y	239	161	243	171	439	609	12
la	245	161	252	171	439	609	12
información	254	161	302	171	439	609	12
de	304	161	313	171	439	609	12
la	315	161	322	171	439	609	12
Encuesta	324	161	359	171	439	609	12
SAG	361	161	380	171	439	609	12
Mejora	74	182	99	191	439	609	12
del	101	182	112	191	439	609	12
currículo	114	182	146	191	439	609	12
Intermediación	181	182	236	191	439	609	12
laboral	238	182	262	191	439	609	12
Formación	292	182	330	191	439	609	12
continua	332	182	364	191	439	609	12
Estudio	74	198	101	208	439	609	12
de	103	198	111	208	439	609	12
empleabilidad	113	198	162	208	439	609	12
Características	181	198	231	208	439	609	12
generales	234	198	265	208	439	609	12
de	181	209	190	219	439	609	12
los	192	209	201	219	439	609	12
graduados	204	209	239	219	439	609	12
Estudio	292	198	319	208	439	609	12
de	321	198	329	208	439	609	12
empleabilidad	331	198	380	208	439	609	12
Pertinencia	74	224	112	234	439	609	12
de	115	224	123	234	439	609	12
los	125	224	135	234	439	609	12
estudios	137	224	165	234	439	609	12
realizados	74	235	107	245	439	609	12
Estudio	181	224	208	234	439	609	12
de	210	224	219	234	439	609	12
empleabilidad	221	224	270	234	439	609	12
Prospectiva	292	224	331	234	439	609	12
Prospectiva	74	249	113	259	439	609	12
Prospectiva	181	249	221	259	439	609	12
Fuente:	71	266	94	275	439	609	12
elaborado	96	266	126	275	439	609	12
a	128	266	131	275	439	609	12
partir	133	266	151	275	439	609	12
de	153	266	160	275	439	609	12
Garzón	162	266	185	275	439	609	12
(2014).	187	266	210	275	439	609	12
212	29	550	44	557	439	609	12
Mejora	85	287	113	297	439	609	12
del	117	287	128	297	439	609	12
currículo.	132	287	169	297	439	609	12
En	173	285	185	297	439	609	12
este	189	285	204	297	439	609	12
componente	208	285	258	297	439	609	12
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y	286	68	290	80	439	609	13
cultural,	294	68	328	80	439	609	13
identifica	331	68	369	80	439	609	13
las	57	81	67	93	439	609	13
competencias	70	81	124	93	439	609	13
necesarias	127	81	166	93	439	609	13
para	169	81	186	93	439	609	13
su	188	81	197	93	439	609	13
desempeño	200	81	245	93	439	609	13
profesional,	248	81	295	93	439	609	13
evalúa	298	81	323	93	439	609	13
las	325	81	336	93	439	609	13
compe-	338	81	369	93	439	609	13
tencias	57	94	84	106	439	609	13
adquiridas	89	94	131	106	439	609	13
en	136	94	145	106	439	609	13
su	150	94	159	106	439	609	13
formación	164	94	205	106	439	609	13
universitaria	210	94	260	106	439	609	13
y	265	94	269	106	439	609	13
presenta	274	94	308	106	439	609	13
sugerencia	312	94	354	106	439	609	13
de	359	94	369	106	439	609	13
otras	57	107	76	119	439	609	13
competencias	79	107	133	119	439	609	13
para	136	107	153	119	439	609	13
mejorar	156	107	187	119	439	609	13
la	190	107	197	119	439	609	13
formación	199	107	241	119	439	609	13
en	244	107	253	119	439	609	13
el	256	107	263	119	439	609	13
presente	265	107	299	119	439	609	13
y	301	107	306	119	439	609	13
futuro.	309	107	337	119	439	609	13
En	339	107	351	119	439	609	13
este	354	107	369	119	439	609	13
sentido,	57	120	89	132	439	609	13
el	93	120	99	132	439	609	13
graduado	103	120	141	132	439	609	13
realiza	145	120	170	132	439	609	13
un	174	120	185	132	439	609	13
diagnóstico	188	120	235	132	439	609	13
de	238	120	248	132	439	609	13
su	252	120	260	132	439	609	13
práctica	264	120	296	132	439	609	13
profesional	300	120	344	132	439	609	13
y	348	120	353	132	439	609	13
del	356	120	369	132	439	609	13
desarrollo	57	133	96	145	439	609	13
de	99	133	108	145	439	609	13
su	111	133	120	145	439	609	13
disciplina,	122	133	164	145	439	609	13
dentro	166	133	193	145	439	609	13
de	196	133	205	145	439	609	13
una	208	133	223	145	439	609	13
realidad	226	133	258	145	439	609	13
social	260	133	282	145	439	609	13
concreta.	285	133	322	145	439	609	13
Los	71	146	85	158	439	609	13
aportes	88	146	117	158	439	609	13
de	119	146	129	158	439	609	13
los	131	146	142	158	439	609	13
graduados	144	146	186	158	439	609	13
deben	188	146	212	158	439	609	13
ser	215	146	226	158	439	609	13
analizados	228	146	270	158	439	609	13
por	272	146	286	158	439	609	13
especialistas	288	146	336	158	439	609	13
de	339	146	348	158	439	609	13
cada	350	146	368	158	439	609	13
programa	57	159	95	171	439	609	13
académico	98	159	140	171	439	609	13
y	143	159	148	171	439	609	13
a	150	159	154	171	439	609	13
partir	157	159	179	171	439	609	13
de	182	159	191	171	439	609	13
este	194	159	209	171	439	609	13
análisis,	211	159	243	171	439	609	13
formular	245	159	281	171	439	609	13
planes	283	159	309	171	439	609	13
anuales	311	159	341	171	439	609	13
donde	343	159	369	171	439	609	13
se	57	172	64	184	439	609	13
registra	68	172	97	184	439	609	13
la	101	172	108	184	439	609	13
mejora	112	172	140	184	439	609	13
a	144	172	148	184	439	609	13
realizar	152	172	181	184	439	609	13
relacionada	185	172	230	184	439	609	13
con	234	172	249	184	439	609	13
la	253	172	260	184	439	609	13
adición	264	172	294	184	439	609	13
de	298	172	307	184	439	609	13
nuevos	311	172	339	184	439	609	13
conte-	343	172	368	184	439	609	13
nidos,	57	185	81	197	439	609	13
competencias	84	185	138	197	439	609	13
o	140	185	145	197	439	609	13
módulos	147	185	183	197	439	609	13
formativos,	185	185	230	197	439	609	13
coherentes	233	185	275	197	439	609	13
con	277	185	292	197	439	609	13
los	294	185	306	197	439	609	13
requerimientos	308	185	368	197	439	609	13
profesionales	57	198	109	210	439	609	13
percibidos	112	198	153	210	439	609	13
por	156	198	170	210	439	609	13
los	173	198	184	210	439	609	13
graduados.	187	198	231	210	439	609	13
Al	234	198	243	210	439	609	13
finalizar	246	198	279	210	439	609	13
cada	282	198	300	210	439	609	13
año,	303	198	320	210	439	609	13
se	323	198	331	210	439	609	13
evalúa	334	198	359	210	439	609	13
el	362	198	369	210	439	609	13
cumplimiento	57	211	114	223	439	609	13
de	117	211	126	223	439	609	13
las	129	211	139	223	439	609	13
acciones	142	211	175	223	439	609	13
propuestas.	178	211	223	223	439	609	13
3.2.	57	237	73	247	439	609	13
Aporte	76	237	105	247	439	609	13
de	107	237	117	247	439	609	13
la	120	237	128	247	439	609	13
universidad	130	237	180	247	439	609	13
al	183	237	190	247	439	609	13
graduado	193	237	233	247	439	609	13
Intermediación	57	259	115	269	439	609	13
laboral.	117	259	147	269	439	609	13
Por	149	257	163	269	439	609	13
medio	165	257	191	269	439	609	13
de	193	257	203	269	439	609	13
la	205	257	212	269	439	609	13
Encuesta	215	257	250	269	439	609	13
SAG	253	257	272	269	439	609	13
la	275	257	282	269	439	609	13
universidad	284	257	330	269	439	609	13
conocerá	333	257	368	269	439	609	13
la	57	270	63	282	439	609	13
situación	66	270	102	282	439	609	13
familiar	105	270	136	282	439	609	13
y	139	270	144	282	439	609	13
laboral	147	270	174	282	439	609	13
de	177	270	186	282	439	609	13
sus	189	270	201	282	439	609	13
graduados	204	270	245	282	439	609	13
y	248	270	252	282	439	609	13
actuará	255	270	284	282	439	609	13
como	287	270	309	282	439	609	13
intermediaría,	312	270	369	282	439	609	13
es	57	283	64	295	439	609	13
decir,	67	283	89	295	439	609	13
interconectará	92	283	148	295	439	609	13
al	151	283	158	295	439	609	13
sector	161	283	184	295	439	609	13
productivo	187	283	231	295	439	609	13
(públicos	233	283	270	295	439	609	13
y	273	283	278	295	439	609	13
privados)	281	283	318	295	439	609	13
con	320	283	335	295	439	609	13
sus	338	283	350	295	439	609	13
gra-	353	283	369	295	439	609	13
duados;	57	296	88	308	439	609	13
las	90	296	100	308	439	609	13
empresas	102	296	138	308	439	609	13
realizarán	140	296	178	308	439	609	13
sus	180	296	192	308	439	609	13
ofertas	194	296	221	308	439	609	13
de	223	296	232	308	439	609	13
puestos	234	296	264	308	439	609	13
de	266	296	275	308	439	609	13
trabajo	277	296	305	308	439	609	13
por	307	296	321	308	439	609	13
medio	323	296	348	308	439	609	13
de	350	296	360	308	439	609	13
la	362	296	369	308	439	609	13
universidad	57	309	103	321	439	609	13
y	105	309	110	321	439	609	13
la	113	309	119	321	439	609	13
unidad	122	309	150	321	439	609	13
gestora	153	309	181	321	439	609	13
de	183	309	193	321	439	609	13
esta	195	309	210	321	439	609	13
actividad	212	309	248	321	439	609	13
en	251	309	261	321	439	609	13
la	263	309	270	321	439	609	13
universidad,	272	309	321	321	439	609	13
identificará	324	309	368	321	439	609	13
los	57	322	68	334	439	609	13
graduados	71	322	112	334	439	609	13
que	116	322	130	334	439	609	13
cumplan	134	322	169	334	439	609	13
con	173	322	188	334	439	609	13
los	191	322	202	334	439	609	13
requerimientos	206	322	266	334	439	609	13
solicitados,	270	322	314	334	439	609	13
y	317	322	322	334	439	609	13
que	325	322	340	334	439	609	13
en	344	322	353	334	439	609	13
ese	357	322	369	334	439	609	13
momento	57	335	96	347	439	609	13
estén	99	335	119	347	439	609	13
desempleados	123	335	178	347	439	609	13
o	181	335	186	347	439	609	13
que	189	335	204	347	439	609	13
deseen	207	335	233	347	439	609	13
mejorar	236	335	268	347	439	609	13
su	271	335	279	347	439	609	13
situación	283	335	319	347	439	609	13
profesional.	322	335	369	347	439	609	13
En	57	348	68	360	439	609	13
la	71	348	78	360	439	609	13
universidad	80	348	127	360	439	609	13
se	129	348	137	360	439	609	13
debe	139	348	158	360	439	609	13
crear	161	348	180	360	439	609	13
la	183	348	190	360	439	609	13
unidad	192	348	220	360	439	609	13
gestora	223	348	251	360	439	609	13
de	254	348	263	360	439	609	13
la	266	348	273	360	439	609	13
intermediación	275	348	336	360	439	609	13
laboral,	339	348	368	360	439	609	13
que	57	361	71	373	439	609	13
será	73	361	88	373	439	609	13
la	90	361	97	373	439	609	13
encargada	99	361	139	373	439	609	13
de	141	361	150	373	439	609	13
construir	152	361	188	373	439	609	13
esta	190	361	205	373	439	609	13
dinámica	207	361	244	373	439	609	13
oferta-demanda	246	361	309	373	439	609	13
de	311	361	321	373	439	609	13
trabajo	323	361	351	373	439	609	13
y	353	361	357	373	439	609	13
de	359	361	369	373	439	609	13
realizar	57	374	85	386	439	609	13
actividades	88	374	132	386	439	609	13
complementarias	135	374	203	386	439	609	13
con	206	374	221	386	439	609	13
los	224	374	235	386	439	609	13
graduados,	238	374	282	386	439	609	13
por	285	374	298	386	439	609	13
ejemplo,	302	374	336	386	439	609	13
reunio-	339	374	369	386	439	609	13
nes	57	387	70	399	439	609	13
anuales	72	387	101	399	439	609	13
para	104	387	121	399	439	609	13
compartir	124	387	163	399	439	609	13
experiencias	166	387	214	399	439	609	13
con	216	387	231	399	439	609	13
los	233	387	244	399	439	609	13
estudiantes	247	387	291	399	439	609	13
y	294	387	298	399	439	609	13
ferias	301	387	322	399	439	609	13
laborales.	324	387	361	399	439	609	13
Formación	71	402	112	412	439	609	13
continua.	117	402	154	412	439	609	13
Las	158	400	172	412	439	609	13
universidades	177	400	231	412	439	609	13
deben	236	400	260	412	439	609	13
asumir	265	400	292	412	439	609	13
el	297	400	304	412	439	609	13
compromiso	309	400	360	412	439	609	13
e	364	400	369	412	439	609	13
impulsar	57	413	92	425	439	609	13
la	94	413	101	425	439	609	13
formación	103	413	145	425	439	609	13
a	147	413	151	425	439	609	13
lo	153	413	161	425	439	609	13
largo	163	413	183	425	439	609	13
de	185	413	195	425	439	609	13
toda	197	413	215	425	439	609	13
la	217	413	224	425	439	609	13
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este	248	413	263	425	439	609	13
es	265	413	272	425	439	609	13
un	274	413	285	425	439	609	13
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La	71	530	81	542	439	609	13
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la	181	530	188	542	439	609	13
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en	109	543	118	555	439	609	13
la	121	543	128	555	439	609	13
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de	162	543	171	555	439	609	13
la	174	543	181	555	439	609	13
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en	233	543	242	555	439	609	13
el	245	543	252	555	439	609	13
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Vol.	189	574	203	584	439	609	13
XXVII,	206	574	232	584	439	609	13
N°	234	574	244	584	439	609	13
52,	246	574	257	584	439	609	13
marzo	259	574	281	584	439	609	13
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/	303	574	306	584	439	609	13
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213	395	550	410	557	439	609	13
Ana	71	27	85	37	439	609	14
Garzón	87	27	113	37	439	609	14
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social;	71	55	96	67	439	609	14
son	98	55	112	67	439	609	14
dos	115	55	129	67	439	609	14
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que	250	55	265	67	439	609	14
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es	248	81	255	93	439	609	14
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que	284	81	299	93	439	609	14
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de	146	94	156	106	439	609	14
la	158	94	165	106	439	609	14
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se	261	94	268	106	439	609	14
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4.	71	124	79	135	439	609	14
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DE	277	127	287	135	439	609	14
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La	71	146	81	158	439	609	14
Ley	83	146	97	158	439	609	14
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de	138	146	148	158	439	609	14
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Superior	194	146	229	158	439	609	14
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2010,	267	146	291	158	439	609	14
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de	129	159	139	171	439	609	14
la	141	159	148	171	439	609	14
educación	151	159	192	171	439	609	14
se	194	159	202	171	439	609	14
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res	71	172	82	184	439	609	14
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Los	324	172	339	184	439	609	14
graduados	341	172	383	184	439	609	14
son	71	185	85	197	439	609	14
un	88	185	99	197	439	609	14
vínculo	102	185	132	197	439	609	14
importante	135	185	180	197	439	609	14
entre	183	185	204	197	439	609	14
la	207	185	214	197	439	609	14
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y	267	185	271	197	439	609	14
el	274	185	281	197	439	609	14
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en	292	198	302	210	439	609	14
el	304	198	311	210	439	609	14
cogobierno	313	198	358	210	439	609	14
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universidades	71	211	125	223	439	609	14
y	128	211	132	223	439	609	14
en	135	211	145	223	439	609	14
el	147	211	154	223	439	609	14
análisis	157	211	185	223	439	609	14
de	188	211	198	223	439	609	14
pertinencia	200	211	245	223	439	609	14
de	248	211	258	223	439	609	14
la	260	211	267	223	439	609	14
formación	270	211	311	223	439	609	14
recibida.	314	211	349	223	439	609	14
El	85	224	94	236	439	609	14
Modelo	98	224	130	236	439	609	14
SAG	134	224	153	236	439	609	14
es	158	224	165	236	439	609	14
coherente	169	224	209	236	439	609	14
con	213	224	228	236	439	609	14
los	232	224	243	236	439	609	14
criterios	248	224	280	236	439	609	14
de	284	224	294	236	439	609	14
calidad	298	224	327	236	439	609	14
de	331	224	341	236	439	609	14
la	345	224	352	236	439	609	14
educa-	356	224	383	236	439	609	14
ción	71	237	88	249	439	609	14
definidos	92	237	129	249	439	609	14
en	133	237	143	249	439	609	14
la	146	237	153	249	439	609	14
Ley	157	237	171	249	439	609	14
Orgánica	175	237	212	249	439	609	14
de	216	237	226	249	439	609	14
Educación	229	237	272	249	439	609	14
Superior	276	237	310	249	439	609	14
(LOES)	314	237	346	249	439	609	14
y	350	237	354	249	439	609	14
en	358	237	368	249	439	609	14
los	372	237	383	249	439	609	14
modelos	71	250	105	262	439	609	14
para	107	250	125	262	439	609	14
la	127	250	134	262	439	609	14
acreditación	137	250	186	262	439	609	14
para	188	250	206	262	439	609	14
las	208	250	218	262	439	609	14
universidades	221	250	275	262	439	609	14
y	278	250	283	262	439	609	14
carreras	285	250	316	262	439	609	14
establecidos	318	250	366	262	439	609	14
por	369	250	383	262	439	609	14
el	71	263	78	275	439	609	14
Consejo	81	263	114	275	439	609	14
de	117	263	127	275	439	609	14
Evaluación,	130	263	177	275	439	609	14
Acreditación	180	263	231	275	439	609	14
y	234	263	239	275	439	609	14
Aseguramiento	242	263	303	275	439	609	14
de	306	263	315	275	439	609	14
la	318	263	325	275	439	609	14
Calidad	328	263	360	275	439	609	14
de	363	263	373	275	439	609	14
la	376	263	383	275	439	609	14
Educación	71	276	114	288	439	609	14
Superior	116	276	151	288	439	609	14
(CEAACES,	154	276	205	288	439	609	14
2015).	208	276	235	288	439	609	14
Este	238	276	254	288	439	609	14
Modelo	257	276	289	288	439	609	14
se	292	276	299	288	439	609	14
aplicó	302	276	326	288	439	609	14
como	329	276	352	288	439	609	14
prueba	355	276	383	288	439	609	14
piloto	71	289	95	301	439	609	14
en	98	289	108	301	439	609	14
2014	111	289	132	301	439	609	14
en	135	289	144	301	439	609	14
la	147	289	154	301	439	609	14
Universidad	157	289	206	301	439	609	14
Estatal	209	289	236	301	439	609	14
de	239	289	249	301	439	609	14
Milagro	252	289	284	301	439	609	14
(UNEMI).	287	289	332	301	439	609	14
En	335	289	346	301	439	609	14
2017,	349	289	373	301	439	609	14
la	376	289	383	301	439	609	14
universidad	71	302	118	314	439	609	14
continúa	120	302	156	314	439	609	14
con	159	302	174	314	439	609	14
la	176	302	183	314	439	609	14
ejecución	186	302	224	314	439	609	14
total	226	302	245	314	439	609	14
del	247	302	259	314	439	609	14
Modelo	262	302	294	314	439	609	14
SAG.	296	302	318	314	439	609	14
La	85	315	95	327	439	609	14
UNEMI	99	315	134	327	439	609	14
es	138	315	146	327	439	609	14
una	150	315	165	327	439	609	14
universidad	169	315	216	327	439	609	14
pública	220	315	249	327	439	609	14
ubicada	253	315	285	327	439	609	14
en	289	315	298	327	439	609	14
el	302	315	309	327	439	609	14
Cantón	313	315	344	327	439	609	14
Milagro,	348	315	383	327	439	609	14
Provincia	71	328	109	340	439	609	14
del	112	328	124	340	439	609	14
Guayas	127	328	156	340	439	609	14
en	159	328	169	340	439	609	14
el	172	328	179	340	439	609	14
Ecuador.	182	328	217	340	439	609	14
En	220	328	232	340	439	609	14
el	235	328	242	340	439	609	14
curso	245	328	266	340	439	609	14
académico	269	328	312	340	439	609	14
2016-2017	315	328	360	340	439	609	14
tiene	363	328	383	340	439	609	14
en	71	341	81	353	439	609	14
promedio	85	341	124	353	439	609	14
anual	128	341	150	353	439	609	14
4830	154	341	175	353	439	609	14
estudiantes	179	341	224	353	439	609	14
y	228	341	232	353	439	609	14
262	236	341	252	353	439	609	14
docentes	256	341	291	353	439	609	14
distribuidos	295	341	343	353	439	609	14
en	347	341	357	353	439	609	14
cinco	361	341	383	353	439	609	14
Facultades:	71	354	115	366	439	609	14
Ciencias	117	354	151	366	439	609	14
Administrativas	153	354	216	366	439	609	14
y	218	354	223	366	439	609	14
Comerciales,	224	354	277	366	439	609	14
Educación	278	354	321	366	439	609	14
Semipresencial	323	354	383	366	439	609	14
y	71	367	75	379	439	609	14
a	79	367	83	379	439	609	14
Distancia,	87	367	128	379	439	609	14
Ciencias	132	367	166	379	439	609	14
de	169	367	179	379	439	609	14
la	183	367	189	379	439	609	14
Educación	193	367	236	379	439	609	14
y	240	367	244	379	439	609	14
la	248	367	255	379	439	609	14
Comunicación,	258	367	321	379	439	609	14
Ciencias	325	367	359	379	439	609	14
de	363	367	372	379	439	609	14
la	376	367	383	379	439	609	14
Salud	71	380	93	392	439	609	14
y	96	380	101	392	439	609	14
Ciencias	103	380	137	392	439	609	14
de	140	380	150	392	439	609	14
la	152	380	159	392	439	609	14
Ingeniería.	162	380	205	392	439	609	14
Desde	85	393	110	405	439	609	14
2015	113	393	134	405	439	609	14
el	137	393	144	405	439	609	14
Modelo	146	393	178	405	439	609	14
SAG	181	393	200	405	439	609	14
forma	203	393	227	405	439	609	14
parte	230	393	251	405	439	609	14
del	253	393	265	405	439	609	14
Plan	268	393	286	405	439	609	14
Estratégico	289	393	334	405	439	609	14
Anual	336	393	361	405	439	609	14
de	364	393	373	405	439	609	14
la	376	393	383	405	439	609	14
UNEMI	71	406	106	418	439	609	14
y	109	406	113	418	439	609	14
da	116	406	125	418	439	609	14
respuesta	128	406	165	418	439	609	14
a	167	406	171	418	439	609	14
los	174	406	185	418	439	609	14
requerimientos	188	406	248	418	439	609	14
para	251	406	268	418	439	609	14
la	271	406	278	418	439	609	14
acreditación	280	406	329	418	439	609	14
(CEAACES,	332	406	383	418	439	609	14
2015)	71	419	95	431	439	609	14
de	98	419	107	431	439	609	14
las	110	419	120	431	439	609	14
carreras	123	419	153	431	439	609	14
(programas	156	419	202	431	439	609	14
académicos)	204	419	253	431	439	609	14
de	256	419	266	431	439	609	14
dos	268	419	282	431	439	609	14
criterios:	285	419	320	431	439	609	14
•	71	437	75	449	439	609	14
Criterio	85	437	117	449	439	609	14
Pertinencia,	120	437	168	449	439	609	14
indicador:	170	437	211	449	439	609	14
estado	214	437	240	449	439	609	14
actual	242	437	266	449	439	609	14
y	269	437	273	449	439	609	14
prospectiva	276	437	321	449	439	609	14
de	324	437	334	449	439	609	14
la	336	437	343	449	439	609	14
carrera.	346	437	375	449	439	609	14
•	71	450	75	462	439	609	14
Criterio	85	450	117	462	439	609	14
Ambiente	120	450	160	462	439	609	14
Institucional,	162	450	216	462	439	609	14
indicador:	219	450	260	462	439	609	14
seguimiento	263	450	312	462	439	609	14
a	314	450	319	462	439	609	14
graduados.	321	450	365	462	439	609	14
La	85	469	95	481	439	609	14
gestión	98	469	127	481	439	609	14
del	130	469	142	481	439	609	14
Modelo	145	469	177	481	439	609	14
SAG	180	469	199	481	439	609	14
en	202	469	212	481	439	609	14
la	215	469	222	481	439	609	14
UNEMI	225	469	260	481	439	609	14
la	263	469	270	481	439	609	14
realiza	273	469	298	481	439	609	14
el	301	469	308	481	439	609	14
Departamento	311	469	370	481	439	609	14
de	373	469	383	481	439	609	14
Extensión	71	482	111	494	439	609	14
Universitaria	114	482	166	494	439	609	14
(DEU)	169	482	198	494	439	609	14
con	201	482	215	494	439	609	14
la	218	482	225	494	439	609	14
participación	228	482	281	494	439	609	14
de	284	482	294	494	439	609	14
las	296	482	307	494	439	609	14
coordinaciones	310	482	370	494	439	609	14
de	373	482	383	494	439	609	14
SAG	71	495	90	507	439	609	14
y	93	495	98	507	439	609	14
subdecanatos	100	495	154	507	439	609	14
de	156	495	166	507	439	609	14
las	168	495	179	507	439	609	14
facultades,	181	495	224	507	439	609	14
el	226	495	233	507	439	609	14
Instituto	236	495	271	507	439	609	14
de	274	495	283	507	439	609	14
Postgrados	286	495	329	507	439	609	14
y	332	495	336	507	439	609	14
Formación	339	495	383	507	439	609	14
Continua	71	508	110	520	439	609	14
(IPEC)	114	508	144	520	439	609	14
y	148	508	153	520	439	609	14
el	158	508	164	520	439	609	14
Departamento	169	508	228	520	439	609	14
TIC.	232	508	253	520	439	609	14
Las	258	508	271	520	439	609	14
responsabilidades	276	508	346	520	439	609	14
de	351	508	360	520	439	609	14
cada	365	508	383	520	439	609	14
componente	71	521	121	533	439	609	14
del	124	521	136	533	439	609	14
Modelo	139	521	170	533	439	609	14
están	173	521	194	533	439	609	14
distribuidas	196	521	243	533	439	609	14
de	246	521	255	533	439	609	14
la	258	521	265	533	439	609	14
siguiente	268	521	303	533	439	609	14
manera:	306	521	339	533	439	609	14
214	29	550	44	557	439	609	14
•	71	537	75	549	439	609	14
Institucionalización	85	537	165	549	439	609	14
de	168	537	178	549	439	609	14
SAG:	182	537	204	549	439	609	14
es	207	537	215	549	439	609	14
gestionado	219	537	262	549	439	609	14
por	266	537	280	549	439	609	14
el	284	537	290	549	439	609	14
DEU,	294	537	319	549	439	609	14
cuenta	323	537	349	549	439	609	14
con	353	537	368	549	439	609	14
un	372	537	383	549	439	609	14
coordinador	85	550	135	562	439	609	14
institucional	140	550	191	562	439	609	14
de	196	550	206	562	439	609	14
seguimiento	211	550	261	562	439	609	14
a	266	550	271	562	439	609	14
graduados,	276	550	320	562	439	609	14
coordinadores	326	550	383	562	439	609	14
Educación	71	576	105	584	439	609	14
Vol.	107	574	122	584	439	609	14
XXVII,	124	574	150	584	439	609	14
N°	152	574	162	584	439	609	14
52,	164	574	175	584	439	609	14
marzo	178	574	199	584	439	609	14
2018	201	574	219	584	439	609	14
/	222	574	224	584	439	609	14
ISSN	227	574	246	584	439	609	14
1019-9403	248	574	287	584	439	609	14
Modelo	129	27	157	37	439	609	15
para	159	27	174	37	439	609	15
el	176	27	182	37	439	609	15
Seguimiento	184	27	228	37	439	609	15
y	230	27	234	37	439	609	15
Acompañamiento	236	27	298	37	439	609	15
a	300	27	304	37	439	609	15
Graduados	306	27	344	37	439	609	15
(SAG)	346	27	369	37	439	609	15
SAG	71	55	90	67	439	609	15
en	93	55	103	67	439	609	15
cada	106	55	124	67	439	609	15
una	127	55	142	67	439	609	15
de	145	55	154	67	439	609	15
las	157	55	167	67	439	609	15
facultades	170	55	210	67	439	609	15
y	213	55	217	67	439	609	15
equipos	220	55	251	67	439	609	15
de	254	55	264	67	439	609	15
trabajo	267	55	295	67	439	609	15
con	298	55	313	67	439	609	15
participación	315	55	368	67	439	609	15
de	71	68	80	80	439	609	15
estudiantes	84	68	128	80	439	609	15
al	131	68	138	80	439	609	15
interior	141	68	172	80	439	609	15
de	175	68	184	80	439	609	15
cada	188	68	206	80	439	609	15
facultad.	209	68	244	80	439	609	15
La	247	68	257	80	439	609	15
Encuesta	260	68	296	80	439	609	15
a	299	68	304	80	439	609	15
graduados	307	68	348	80	439	609	15
bajo	351	68	369	80	439	609	15
los	71	81	82	93	439	609	15
lineamientos	86	81	138	93	439	609	15
del	142	81	154	93	439	609	15
Modelo	158	81	189	93	439	609	15
SAG	194	81	213	93	439	609	15
y	217	81	222	93	439	609	15
su	226	81	234	93	439	609	15
validación,	239	81	282	93	439	609	15
se	286	81	294	93	439	609	15
realizó	298	81	324	93	439	609	15
en	328	81	338	93	439	609	15
2014	342	81	363	93	439	609	15
2	363	82	366	88	439	609	15
,	366	81	369	93	439	609	15
a	71	94	75	106	439	609	15
finales	79	94	105	106	439	609	15
de	109	94	118	106	439	609	15
ese	122	94	134	106	439	609	15
año	138	94	153	106	439	609	15
se	157	94	165	106	439	609	15
obtuvo	169	94	197	106	439	609	15
el	201	94	208	106	439	609	15
primer	212	94	239	106	439	609	15
informe	243	94	276	106	439	609	15
de	280	94	289	106	439	609	15
Modelo	293	94	325	106	439	609	15
SAG	329	94	348	106	439	609	15
y	352	94	357	106	439	609	15
se	361	94	368	106	439	609	15
procedió	71	107	106	119	439	609	15
a	109	107	114	119	439	609	15
trasladar	117	107	151	119	439	609	15
los	154	107	165	119	439	609	15
resultados	169	107	209	119	439	609	15
de	212	107	222	119	439	609	15
los	225	107	236	119	439	609	15
indicadores	239	107	285	119	439	609	15
a	288	107	293	119	439	609	15
los	296	107	307	119	439	609	15
gestores	310	107	342	119	439	609	15
de	345	107	354	119	439	609	15
los	357	107	369	119	439	609	15
otros	71	120	91	132	439	609	15
componentes	94	120	148	132	439	609	15
del	150	120	162	132	439	609	15
Modelo.	165	120	199	132	439	609	15
•	57	133	61	145	439	609	15
Mejora	71	133	100	145	439	609	15
del	103	133	115	145	439	609	15
Currículo,	118	133	160	145	439	609	15
está	164	133	179	145	439	609	15
a	182	133	186	145	439	609	15
cargo	189	133	211	145	439	609	15
de	214	133	224	145	439	609	15
subdecanos	227	133	273	145	439	609	15
con	276	133	291	145	439	609	15
la	294	133	301	145	439	609	15
colaboración	304	133	356	145	439	609	15
de	359	133	369	145	439	609	15
los	71	146	82	158	439	609	15
directores	86	146	125	158	439	609	15
de	129	146	139	158	439	609	15
carrera:	143	146	172	158	439	609	15
analizan	177	146	210	158	439	609	15
los	214	146	225	158	439	609	15
indicadores	229	146	275	158	439	609	15
anuales	279	146	308	158	439	609	15
suministrados	312	146	369	158	439	609	15
por	71	159	85	171	439	609	15
el	88	159	94	171	439	609	15
DEU	97	159	119	171	439	609	15
y	122	159	127	171	439	609	15
formulan	130	159	168	171	439	609	15
el	170	159	177	171	439	609	15
plan	180	159	198	171	439	609	15
de	201	159	210	171	439	609	15
mejora	213	159	241	171	439	609	15
del	244	159	256	171	439	609	15
currículo	259	159	295	171	439	609	15
en	298	159	308	171	439	609	15
la	311	159	318	171	439	609	15
plantilla	321	159	354	171	439	609	15
del	356	159	369	171	439	609	15
Modelo	71	172	102	184	439	609	15
SAG.	105	172	127	184	439	609	15
•	57	185	61	197	439	609	15
Intermediación	71	185	133	197	439	609	15
Laboral,	138	185	171	197	439	609	15
gestionado	177	185	220	197	439	609	15
por	225	185	239	197	439	609	15
el	244	185	251	197	439	609	15
DEU,	256	185	281	197	439	609	15
en	286	185	296	197	439	609	15
2014	301	185	322	197	439	609	15
se	327	185	335	197	439	609	15
creó	340	185	357	197	439	609	15
la	362	185	368	197	439	609	15
Coordinación	71	198	127	210	439	609	15
de	130	198	140	210	439	609	15
UNEMI-Empleo,	143	198	216	210	439	609	15
analiza	220	198	247	210	439	609	15
los	250	198	262	210	439	609	15
indicadores	265	198	311	210	439	609	15
anuales	314	198	344	210	439	609	15
obte-	347	198	368	210	439	609	15
nidos	71	211	93	223	439	609	15
de	97	211	106	223	439	609	15
la	110	211	117	223	439	609	15
Encuesta	121	211	157	223	439	609	15
SAG	161	211	180	223	439	609	15
y	184	211	188	223	439	609	15
trabaja	192	211	219	223	439	609	15
en	223	211	233	223	439	609	15
la	237	211	243	223	439	609	15
consecución	247	211	297	223	439	609	15
de	300	211	310	223	439	609	15
empresas	314	211	350	223	439	609	15
que	354	211	369	223	439	609	15
oferten	71	224	100	236	439	609	15
trabajo	102	224	130	236	439	609	15
a	132	224	137	236	439	609	15
los	139	224	150	236	439	609	15
graduados	152	224	194	236	439	609	15
y	196	224	200	236	439	609	15
estudiantes	203	224	247	236	439	609	15
de	250	224	259	236	439	609	15
la	262	224	268	236	439	609	15
UNEMI,	271	224	309	236	439	609	15
e	311	224	315	236	439	609	15
identifica	317	224	355	236	439	609	15
los	357	224	369	236	439	609	15
profesionales	71	237	123	249	439	609	15
idóneos	127	237	158	249	439	609	15
para	161	237	179	249	439	609	15
cada	182	237	200	249	439	609	15
oferta.	204	237	230	249	439	609	15
Estas	233	237	254	249	439	609	15
actividades	257	237	301	249	439	609	15
se	305	237	312	249	439	609	15
apoyan	316	237	345	249	439	609	15
en	348	237	358	249	439	609	15
la	362	237	369	249	439	609	15
Web	71	250	90	262	439	609	15
UNEMI-Empleo	92	250	162	262	439	609	15
y	165	250	169	262	439	609	15
en	172	250	181	262	439	609	15
las	184	250	194	262	439	609	15
Ferias	197	250	220	262	439	609	15
Laborales	222	250	261	262	439	609	15
anuales.	263	250	295	262	439	609	15
Al	298	250	307	262	439	609	15
finalizar	309	250	342	262	439	609	15
el	344	250	351	262	439	609	15
año	354	250	368	262	439	609	15
se	71	263	78	275	439	609	15
elabora	81	263	110	275	439	609	15
un	113	263	124	275	439	609	15
informe	126	263	159	275	439	609	15
y	161	263	166	275	439	609	15
el	168	263	175	275	439	609	15
plan	178	263	195	275	439	609	15
de	198	263	208	275	439	609	15
mejora	210	263	238	275	439	609	15
para	241	263	258	275	439	609	15
el	261	263	267	275	439	609	15
año	270	263	285	275	439	609	15
siguiente.	287	263	326	275	439	609	15
•	57	276	61	288	439	609	15
Formación	71	276	115	288	439	609	15
continua,	118	276	156	288	439	609	15
coordinado	159	276	205	288	439	609	15
por	208	276	222	288	439	609	15
el	225	276	232	288	439	609	15
IPEC,	235	276	260	288	439	609	15
a	263	276	267	288	439	609	15
partir	270	276	293	288	439	609	15
de	296	276	305	288	439	609	15
los	308	276	319	288	439	609	15
indicadores	322	276	369	288	439	609	15
anuales	71	289	100	301	439	609	15
de	103	289	113	301	439	609	15
la	115	289	122	301	439	609	15
Encuesta	125	289	161	301	439	609	15
SAG	163	289	183	301	439	609	15
diseña	185	289	211	301	439	609	15
y	213	289	218	301	439	609	15
ofrece	221	289	245	301	439	609	15
a	247	289	252	301	439	609	15
los	254	289	265	301	439	609	15
graduados	268	289	309	301	439	609	15
cursos	312	289	337	301	439	609	15
y	339	289	344	301	439	609	15
semi-	347	289	369	301	439	609	15
narios	71	302	95	314	439	609	15
de	99	302	108	314	439	609	15
formación	112	302	153	314	439	609	15
continua	157	302	193	314	439	609	15
en	196	302	206	314	439	609	15
los	209	302	220	314	439	609	15
temas	223	302	247	314	439	609	15
y	250	302	255	314	439	609	15
especialidades	258	302	314	314	439	609	15
demandados	318	302	368	314	439	609	15
en	71	315	81	327	439	609	15
las	83	315	93	327	439	609	15
encuestas.	96	315	136	327	439	609	15
El	71	334	79	346	439	609	15
Modelo	82	334	113	346	439	609	15
SAG,	115	334	137	346	439	609	15
generó	139	334	167	346	439	609	15
en	169	334	178	346	439	609	15
la	180	334	187	346	439	609	15
UNEMI	189	334	225	346	439	609	15
una	227	334	242	346	439	609	15
dinámica	244	334	281	346	439	609	15
interesante,	283	334	330	346	439	609	15
facilitó	332	334	360	346	439	609	15
la	362	334	369	346	439	609	15
integración	57	347	102	359	439	609	15
de	104	347	114	359	439	609	15
acciones	116	347	149	359	439	609	15
que	152	347	166	359	439	609	15
anteriormente	168	347	226	359	439	609	15
estaban	228	347	258	359	439	609	15
dispersas	260	347	295	359	439	609	15
y	297	347	302	359	439	609	15
orientó	304	347	333	359	439	609	15
la	336	347	342	359	439	609	15
ejecu-	345	347	368	359	439	609	15
ción	57	360	74	372	439	609	15
de	77	360	86	372	439	609	15
nuevas	89	360	116	372	439	609	15
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6.	57	467	65	479	439	609	15
R	68	467	75	479	439	609	15
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La	57	489	67	501	439	609	15
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2	57	541	59	547	439	609	15
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la	271	541	277	551	439	609	15
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Kerly	161	551	179	561	439	609	15
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en	209	551	217	561	439	609	15
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215	395	550	410	557	439	609	15
Ana	71	27	85	37	439	609	16
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principal	113	55	149	67	439	609	16
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Encuesta	206	55	242	67	439	609	16
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(contextualizada)	269	55	338	67	439	609	16
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el	227	68	234	80	439	609	16
Modelo	238	68	270	80	439	609	16
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Encuesta	323	68	360	80	439	609	16
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los	372	68	383	80	439	609	16
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de	115	81	125	93	439	609	16
la	128	81	134	93	439	609	16
universidad,	137	81	187	93	439	609	16
la	190	81	196	93	439	609	16
información	199	81	249	93	439	609	16
aquí	252	81	270	93	439	609	16
obtenida	273	81	308	93	439	609	16
y	311	81	316	93	439	609	16
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son	71	94	85	106	439	609	16
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para	182	94	199	106	439	609	16
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Para	85	133	102	145	439	609	16
la	107	133	114	145	439	609	16
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Modelo	279	159	310	171	439	609	16
para	313	159	330	171	439	609	16
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Garzón	87	27	113	37	439	609	18
Castrillón	115	27	150	37	439	609	18
de	99	55	108	67	439	609	18
la	112	55	119	67	439	609	18
Universidad	123	55	169	67	439	609	18
de	174	55	183	67	439	609	18
Antioquia,	187	55	228	67	439	609	18
Colombia.	232	55	273	67	439	609	18
Revista	277	57	303	67	439	609	18
Educación	307	57	346	67	439	609	18
Superior,	350	57	383	67	439	609	18
2(166),	99	69	128	79	439	609	18
105-127.	131	67	166	79	439	609	18
Vallaeys,	71	82	104	93	439	609	18
F.	106	82	113	93	439	609	18
(2008).	115	82	144	93	439	609	18
Responsabilidad	146	82	209	93	439	609	18
social	211	82	233	93	439	609	18
universitaria:	235	82	285	93	439	609	18
una	287	82	302	93	439	609	18
nueva	304	82	327	93	439	609	18
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ges-	368	82	383	93	439	609	18
tión	99	94	115	105	439	609	18
ética	117	94	135	105	439	609	18
e	137	94	141	105	439	609	18
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Época,	127	106	153	117	439	609	18
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193-219.	165	106	201	117	439	609	18
218	29	550	44	557	439	609	18
Educación	71	576	105	584	439	609	18
Vol.	107	574	122	584	439	609	18
XXVII,	124	574	150	584	439	609	18
N°	152	574	162	584	439	609	18
52,	164	574	175	584	439	609	18
marzo	178	574	199	584	439	609	18
2018	201	574	219	584	439	609	18
/	222	574	224	584	439	609	18
ISSN	227	574	246	584	439	609	18
1019-9403	248	574	287	584	439	609	18
