Influencia	42	53	116	75	420	595	1
de	121	53	141	75	420	595	1
la	145	53	159	75	420	595	1
naturaleza	164	53	244	75	420	595	1
internacional	248	53	346	75	420	595	1
de	350	53	370	75	420	595	1
empresas	42	71	118	93	420	595	1
peruanas	123	71	195	93	420	595	1
en	200	71	219	93	420	595	1
su	224	71	242	93	420	595	1
información	247	71	336	93	420	595	1
de	341	71	360	93	420	595	1
sostenibilidad	42	89	146	111	420	595	1
Influence	42	122	110	143	420	595	1
of	114	122	128	143	420	595	1
the	132	122	156	143	420	595	1
international	160	122	249	143	420	595	1
nature	253	122	300	143	420	595	1
of	304	122	318	143	420	595	1
Peruvian	42	140	108	161	420	595	1
companies	112	140	193	161	420	595	1
in	197	140	210	161	420	595	1
sustainability	214	140	308	161	420	595	1
reporting	312	140	378	161	420	595	1
Julio	42	185	64	198	420	595	1
Hernández	67	185	118	198	420	595	1
Pajares	121	185	157	198	420	595	1
1	157	185	160	193	420	595	1
Recibido:	42	197	74	207	420	595	1
02-10-2017	77	197	114	207	420	595	1
–	116	197	121	207	420	595	1
Aceptado:	123	197	157	207	420	595	1
12-12-2017	159	197	196	207	420	595	1
DOI:	42	207	58	217	420	595	1
https://doi.org/10.26441/RC17.1-2018-A4	60	207	197	217	420	595	1
RESUMEN:	42	242	83	252	420	595	1
Palabras	42	358	75	368	420	595	1
clave:	78	358	99	368	420	595	1
América	103	358	131	367	420	595	1
Latina;	135	358	157	367	420	595	1
Global	161	358	183	367	420	595	1
Reporting	187	358	220	367	420	595	1
Initiative;	224	358	254	367	420	595	1
información	257	358	297	367	420	595	1
de	301	358	309	367	420	595	1
sostenibilidad;	313	358	361	367	420	595	1
Perú;	365	358	383	367	420	595	1
responsabilidad	42	368	96	377	420	595	1
social	99	368	118	377	420	595	1
corporativa.	120	368	161	377	420	595	1
ABSTRACT:	42	383	84	393	420	595	1
Keywords:	42	479	81	489	420	595	1
Corporate	86	479	120	489	420	595	1
Social	125	479	146	489	420	595	1
Responsibility;	152	479	201	489	420	595	1
Global	207	479	229	489	420	595	1
Reporting	234	479	267	489	420	595	1
Initiative;	272	479	303	489	420	595	1
Latin	308	479	324	489	420	595	1
America;	329	479	360	489	420	595	1
Peru;	365	479	383	489	420	595	1
Sustainability	42	489	88	499	420	595	1
Reporting.	90	489	126	499	420	595	1
1	42	520	45	526	420	595	1
74	19	566	26	573	420	595	1
Julio	52	521	68	530	420	595	1
Hernández	70	521	105	530	420	595	1
Pajares	107	521	131	530	420	595	1
es	133	521	140	530	420	595	1
Licenciado	142	521	174	530	420	595	1
en	177	521	184	530	420	595	1
Ciencias	186	521	212	530	420	595	1
Administrativas	214	521	259	530	420	595	1
por	261	521	271	530	420	595	1
la	273	521	278	530	420	595	1
Pontificia	281	521	308	530	420	595	1
Universidad	310	521	345	530	420	595	1
Católica	347	521	372	530	420	595	1
del	374	521	383	530	420	595	1
Perú,	52	530	68	538	420	595	1
Master	70	530	90	538	420	595	1
en	92	530	100	538	420	595	1
Gestión	101	530	124	538	420	595	1
Internacional	126	530	165	538	420	595	1
de	166	530	174	538	420	595	1
la	176	530	181	538	420	595	1
Empresa	183	530	209	538	420	595	1
y	211	530	214	538	420	595	1
Doctor	216	530	236	538	420	595	1
en	238	530	245	538	420	595	1
Contabilidad	247	530	284	538	420	595	1
y	286	530	289	538	420	595	1
Finanzas	291	530	318	538	420	595	1
por	320	530	329	538	420	595	1
la	331	530	336	538	420	595	1
Universidad	338	530	374	538	420	595	1
de	375	530	383	538	420	595	1
Zaragoza.	52	538	83	546	420	595	1
Es	85	538	92	546	420	595	1
profesor	94	538	119	546	420	595	1
del	121	538	130	546	420	595	1
Área	132	538	146	546	420	595	1
Académica	148	538	181	546	420	595	1
de	183	538	190	546	420	595	1
Contabilidad	192	538	229	546	420	595	1
y	231	538	235	546	420	595	1
Auditoría	237	538	263	546	420	595	1
de	265	538	273	546	420	595	1
la	275	538	280	546	420	595	1
Facultad	282	538	307	546	420	595	1
de	309	538	317	546	420	595	1
Ciencias	318	538	344	546	420	595	1
Económicas	346	538	383	546	420	595	1
y	52	546	56	554	420	595	1
Empresariales	58	546	100	554	420	595	1
de	102	546	109	554	420	595	1
la	111	546	116	554	420	595	1
Universidad	118	546	154	554	420	595	1
de	155	546	163	554	420	595	1
Piura.	165	546	182	554	420	595	1
julio.hernandez@udep.pe,	184	546	261	554	420	595	1
https://orcid.org/0000-0002-7481-2912	263	546	377	554	420	595	1
Revista	42	566	62	573	420	595	1
de	63	566	70	573	420	595	1
Comunicación	72	566	110	573	420	595	1
17	111	566	118	573	420	595	1
(1),	120	566	129	573	420	595	1
2018	130	566	144	573	420	595	1
Influencia	67	32	93	39	420	595	2
de	94	32	101	39	420	595	2
la	102	32	107	39	420	595	2
naturaleza	109	32	136	39	420	595	2
internacional	138	32	171	39	420	595	2
de	172	32	179	39	420	595	2
empresas	181	32	206	39	420	595	2
peruanas	208	32	233	39	420	595	2
en	234	32	241	39	420	595	2
su	242	32	249	39	420	595	2
información	250	32	281	39	420	595	2
de	282	32	289	39	420	595	2
sostenibilidad	290	32	326	39	420	595	2
(74-92)	327	32	346	39	420	595	2
1.	37	62	45	75	420	595	2
Introducción	47	62	103	75	420	595	2
Diversas	47	74	81	87	420	595	2
teorías	85	74	112	87	420	595	2
explican	116	74	151	87	420	595	2
el	154	74	161	87	420	595	2
compor-	165	74	200	87	420	595	2
tamiento	37	86	74	99	420	595	2
socialmente	80	86	128	99	420	595	2
responsable	134	86	184	99	420	595	2
de	190	86	200	99	420	595	2
las	37	98	48	111	420	595	2
empresas.	51	98	93	111	420	595	2
Al	97	98	105	111	420	595	2
respecto,	109	98	146	111	420	595	2
la	150	98	157	111	420	595	2
literatura	161	98	200	111	420	595	2
recoge	37	110	64	123	420	595	2
distintos	69	110	104	123	420	595	2
enfoques.	109	110	149	123	420	595	2
En	154	110	166	123	420	595	2
primer	171	110	200	123	420	595	2
lugar,	37	122	60	135	420	595	2
el	63	122	71	135	420	595	2
económico	74	122	118	135	420	595	2
justifica	121	122	153	135	420	595	2
un	156	122	167	135	420	595	2
desem-	170	122	200	135	420	595	2
peño	37	134	58	147	420	595	2
responsable	61	134	110	147	420	595	2
para	113	134	132	147	420	595	2
la	135	134	142	147	420	595	2
obtención	146	134	186	147	420	595	2
de	190	134	200	147	420	595	2
beneficios	37	146	78	159	420	595	2
en	80	146	91	159	420	595	2
las	93	146	104	159	420	595	2
empresas.	106	146	148	159	420	595	2
En	150	146	162	159	420	595	2
segundo	165	146	200	159	420	595	2
lugar,	37	158	60	171	420	595	2
el	64	158	71	171	420	595	2
social	75	158	97	171	420	595	2
explica	101	158	130	171	420	595	2
las	134	158	145	171	420	595	2
prácticas	148	158	185	171	420	595	2
so-	188	158	200	171	420	595	2
ciales	37	170	59	183	420	595	2
como	61	170	83	183	420	595	2
una	86	170	101	183	420	595	2
respuesta	104	170	143	183	420	595	2
a	145	170	150	183	420	595	2
la	152	170	159	183	420	595	2
demanda	161	170	200	183	420	595	2
legítima	37	182	70	195	420	595	2
de	75	182	85	195	420	595	2
los	89	182	100	195	420	595	2
grupos	105	182	134	195	420	595	2
de	138	182	149	195	420	595	2
interés.	153	182	184	195	420	595	2
En	188	182	200	195	420	595	2
tercer	37	194	61	207	420	595	2
lugar,	64	194	87	207	420	595	2
el	90	194	97	207	420	595	2
político	100	194	130	207	420	595	2
alude	133	194	156	207	420	595	2
al	158	194	166	207	420	595	2
cumpli-	168	194	200	207	420	595	2
miento	37	206	66	219	420	595	2
de	70	206	81	219	420	595	2
obligaciones	85	206	135	219	420	595	2
sociales	140	206	170	219	420	595	2
de	175	206	185	219	420	595	2
las	189	206	200	219	420	595	2
empresas	37	218	76	231	420	595	2
bajo	79	218	96	231	420	595	2
el	100	218	107	231	420	595	2
concepto	110	218	147	231	420	595	2
de	151	218	161	231	420	595	2
ciudada-	164	218	200	231	420	595	2
nía	37	230	50	243	420	595	2
corporativa.	53	230	103	243	420	595	2
Por	106	230	120	243	420	595	2
último,	123	230	153	243	420	595	2
el	156	230	163	243	420	595	2
enfoque	166	230	200	243	420	595	2
ético	37	242	56	255	420	595	2
se	60	242	69	255	420	595	2
refiere	73	242	100	255	420	595	2
a	104	242	109	255	420	595	2
la	113	242	120	255	420	595	2
satisfacción	124	242	171	255	420	595	2
de	175	242	185	255	420	595	2
las	189	242	200	255	420	595	2
demandas	37	254	79	267	420	595	2
sociales	82	254	113	267	420	595	2
más	116	254	132	267	420	595	2
allá	135	254	149	267	420	595	2
de	152	254	162	267	420	595	2
un	165	254	177	267	420	595	2
obje-	179	254	200	267	420	595	2
tivo	37	266	52	279	420	595	2
económico	56	266	100	279	420	595	2
(Garrigá	104	266	139	279	420	595	2
y	142	266	147	279	420	595	2
Mele,	150	266	173	279	420	595	2
2004;	177	266	200	279	420	595	2
Kemper	37	278	71	291	420	595	2
y	74	278	78	291	420	595	2
Martin,	81	278	112	291	420	595	2
2010).	115	278	141	291	420	595	2
Sobre	47	290	71	303	420	595	2
la	75	290	82	303	420	595	2
información	86	290	137	303	420	595	2
de	141	290	152	303	420	595	2
sostenibili-	156	290	200	303	420	595	2
dad,	37	302	55	315	420	595	2
se	61	302	69	315	420	595	2
puede	75	302	101	315	420	595	2
asegurar	107	302	143	315	420	595	2
que,	149	302	167	315	420	595	2
actual-	172	302	200	315	420	595	2
mente,	37	314	66	327	420	595	2
está	71	314	87	327	420	595	2
vinculada	93	314	133	327	420	595	2
con	139	314	154	327	420	595	2
la	160	314	167	327	420	595	2
Global	173	314	200	327	420	595	2
Reporting	37	326	79	339	420	595	2
Initiative	83	326	120	339	420	595	2
(GRI),	124	326	150	339	420	595	2
que	154	326	169	339	420	595	2
consti-	173	326	200	339	420	595	2
tuye	37	338	55	351	420	595	2
una	58	338	74	351	420	595	2
de	78	338	88	351	420	595	2
las	92	338	102	351	420	595	2
instituciones	106	338	157	351	420	595	2
más	161	338	177	351	420	595	2
rele-	181	338	200	351	420	595	2
vantes	37	350	63	363	420	595	2
en	67	350	77	363	420	595	2
este	81	350	97	363	420	595	2
ámbito.	100	350	131	363	420	595	2
No	135	350	148	363	420	595	2
obstante,	152	350	189	363	420	595	2
el	193	350	200	363	420	595	2
reporte	37	362	68	375	420	595	2
de	71	362	81	375	420	595	2
sostenibilidad	84	362	140	375	420	595	2
de	143	362	153	375	420	595	2
las	156	362	167	375	420	595	2
empre-	170	362	200	375	420	595	2
sas	37	374	49	387	420	595	2
latinoamericanas	54	374	124	387	420	595	2
no	129	374	140	387	420	595	2
se	145	374	153	387	420	595	2
ha	158	374	168	387	420	595	2
imple-	173	374	200	387	420	595	2
mentado	37	386	74	399	420	595	2
de	76	386	86	399	420	595	2
forma	88	386	113	399	420	595	2
similar	115	386	143	399	420	595	2
que	145	386	161	399	420	595	2
en	163	386	173	399	420	595	2
países	175	386	200	399	420	595	2
desarrollados.	37	398	95	411	420	595	2
Esto	100	398	118	411	420	595	2
se	124	398	132	411	420	595	2
debe	137	398	157	411	420	595	2
a	162	398	167	411	420	595	2
que	172	398	187	411	420	595	2
la	193	398	200	411	420	595	2
adopción	37	410	75	423	420	595	2
del	79	410	92	423	420	595	2
modelo	96	410	127	423	420	595	2
de	131	410	141	423	420	595	2
la	145	410	152	423	420	595	2
GRI	156	410	174	423	420	595	2
se	178	410	186	423	420	595	2
ha	190	410	200	423	420	595	2
presentado	37	422	83	435	420	595	2
principalmente	87	422	150	435	420	595	2
en	154	422	164	435	420	595	2
sectores	167	422	200	435	420	595	2
en	37	434	47	447	420	595	2
donde	51	434	78	447	420	595	2
los	81	434	93	447	420	595	2
factores	96	434	128	447	420	595	2
medioambienta-	132	434	200	447	420	595	2
les	37	446	48	459	420	595	2
y	50	446	54	459	420	595	2
sociales	57	446	87	459	420	595	2
tienen	89	446	115	459	420	595	2
un	118	446	129	459	420	595	2
mayor	131	446	158	459	420	595	2
impacto	160	446	193	459	420	595	2
y	195	446	200	459	420	595	2
representan	37	458	87	471	420	595	2
mayores	93	458	128	471	420	595	2
riesgos,	134	458	165	471	420	595	2
por	171	458	186	471	420	595	2
lo	192	458	200	471	420	595	2
que	37	470	52	483	420	595	2
la	55	470	62	483	420	595	2
imagen	64	470	95	483	420	595	2
de	97	470	107	483	420	595	2
dichas	109	470	136	483	420	595	2
compañías	138	470	182	483	420	595	2
está	184	470	200	483	420	595	2
más	37	482	53	495	420	595	2
expuesta	58	482	95	495	420	595	2
(Marimon	100	482	142	495	420	595	2
et	147	482	155	495	420	595	2
al.,	160	482	172	495	420	595	2
2012;	177	482	200	495	420	595	2
Alonso-Almeida	37	494	102	507	420	595	2
et	105	494	113	507	420	595	2
al.,	115	494	127	507	420	595	2
2015).	130	494	156	507	420	595	2
En	47	506	59	519	420	595	2
el	64	506	71	519	420	595	2
contexto	76	506	112	519	420	595	2
latinoamericano	117	506	184	519	420	595	2
de	190	506	200	519	420	595	2
nuestra	37	518	68	531	420	595	2
investigación,	70	518	126	531	420	595	2
los	128	518	140	531	420	595	2
estudios	142	518	175	531	420	595	2
sobre	177	518	200	531	420	595	2
el	37	530	44	543	420	595	2
desempeño	50	530	97	543	420	595	2
de	103	530	113	543	420	595	2
la	119	530	126	543	420	595	2
Responsabilidad	132	530	200	543	420	595	2
Social	37	542	61	555	420	595	2
Empresarial	65	542	116	555	420	595	2
(RSE)	120	542	144	555	420	595	2
señalan	149	542	180	555	420	595	2
que	184	542	200	555	420	595	2
ha	214	62	224	75	420	595	2
estado	229	62	256	75	420	595	2
dirigida	261	62	294	75	420	595	2
a	299	62	303	75	420	595	2
responder	308	62	351	75	420	595	2
a	356	62	361	75	420	595	2
los	366	62	377	75	420	595	2
grupos	214	74	243	87	420	595	2
de	247	74	257	87	420	595	2
interés	261	74	289	87	420	595	2
con	292	74	307	87	420	595	2
los	311	74	322	87	420	595	2
que	326	74	341	87	420	595	2
se	345	74	353	87	420	595	2
tiene	357	74	377	87	420	595	2
una	214	86	230	99	420	595	2
relación	233	86	266	99	420	595	2
directa	269	86	297	99	420	595	2
como	300	86	323	99	420	595	2
trabajadores	325	86	377	99	420	595	2
y	214	98	219	111	420	595	2
clientes	221	98	252	111	420	595	2
sin	255	98	267	111	420	595	2
la	270	98	277	111	420	595	2
implementación	280	98	347	111	420	595	2
formal	350	98	377	111	420	595	2
de	214	110	224	123	420	595	2
políticas	230	110	264	123	420	595	2
establecidas	269	110	318	123	420	595	2
para	323	110	342	123	420	595	2
ese	348	110	360	123	420	595	2
fin	366	110	377	123	420	595	2
(Vives,	214	122	242	135	420	595	2
2006;	250	122	273	135	420	595	2
Jamali	281	122	307	135	420	595	2
et	315	122	323	135	420	595	2
al.,	331	122	343	135	420	595	2
2009).	351	122	377	135	420	595	2
También,	214	134	253	147	420	595	2
es	256	134	264	147	420	595	2
importante	267	134	313	147	420	595	2
precisar	316	134	349	147	420	595	2
que	352	134	367	147	420	595	2
el	370	134	377	147	420	595	2
presente	214	146	250	159	420	595	2
estudio	253	146	283	159	420	595	2
es	286	146	294	159	420	595	2
consecuente	298	146	348	159	420	595	2
con	351	146	366	159	420	595	2
lo	369	146	377	159	420	595	2
señalado	214	158	250	171	420	595	2
por	256	158	270	171	420	595	2
Luken	276	158	303	171	420	595	2
y	308	158	312	171	420	595	2
Stares	318	158	343	171	420	595	2
(2005),	348	158	377	171	420	595	2
Araya	214	170	238	183	420	595	2
(2006)	240	170	267	183	420	595	2
y	269	170	274	183	420	595	2
Jamali	276	170	303	183	420	595	2
et	305	170	313	183	420	595	2
al.	316	170	325	183	420	595	2
(2009)	328	170	354	183	420	595	2
acer-	357	170	377	183	420	595	2
ca	214	182	223	195	420	595	2
de	225	182	235	195	420	595	2
la	237	182	244	195	420	595	2
importancia	246	182	296	195	420	595	2
del	299	182	311	195	420	595	2
desarrollo	313	182	355	195	420	595	2
de	358	182	368	195	420	595	2
la	370	182	377	195	420	595	2
investigación	214	194	268	207	420	595	2
de	271	194	281	207	420	595	2
desempeño	284	194	332	207	420	595	2
de	335	194	346	207	420	595	2
la	349	194	356	207	420	595	2
RSE	359	194	377	207	420	595	2
en	214	206	224	219	420	595	2
países	227	206	251	219	420	595	2
en	254	206	264	219	420	595	2
vías	267	206	282	219	420	595	2
de	285	206	295	219	420	595	2
desarrollo.	297	206	342	219	420	595	2
Numerosas	224	218	270	231	420	595	2
investigaciones	275	218	336	231	420	595	2
exponen	341	218	377	231	420	595	2
enfoques	214	230	251	243	420	595	2
teóricos	253	230	285	243	420	595	2
diversos	287	230	320	243	420	595	2
para	323	230	342	243	420	595	2
explicar	344	230	377	243	420	595	2
las	214	242	225	255	420	595	2
razones	228	242	259	255	420	595	2
de	262	242	272	255	420	595	2
la	275	242	282	255	420	595	2
presentación	285	242	338	255	420	595	2
de	341	242	351	255	420	595	2
infor-	354	242	377	255	420	595	2
mación	214	254	244	267	420	595	2
de	247	254	257	267	420	595	2
RSE	260	254	278	267	420	595	2
o	281	254	287	267	420	595	2
sostenibilidad	290	254	345	267	420	595	2
por	349	254	363	267	420	595	2
las	367	254	377	267	420	595	2
empresas	214	266	252	279	420	595	2
como	256	266	278	279	420	595	2
una	281	266	297	279	420	595	2
respuesta	300	266	339	279	420	595	2
a	342	266	347	279	420	595	2
las	350	266	361	279	420	595	2
ex-	364	266	377	279	420	595	2
pectativas	214	278	254	291	420	595	2
de	257	278	267	291	420	595	2
sus	270	278	283	291	420	595	2
grupos	286	278	315	291	420	595	2
de	318	278	329	291	420	595	2
interés	332	278	360	291	420	595	2
y,	363	278	369	291	420	595	2
a	372	278	377	291	420	595	2
su	214	290	223	303	420	595	2
vez,	225	290	241	303	420	595	2
legitimar	243	290	280	303	420	595	2
su	282	290	291	303	420	595	2
desempeño	293	290	340	303	420	595	2
de	342	290	352	303	420	595	2
soste-	355	290	377	303	420	595	2
nibilidad	214	302	250	315	420	595	2
de	253	302	263	315	420	595	2
acuerdo	267	302	300	315	420	595	2
con	303	302	318	315	420	595	2
los	321	302	332	315	420	595	2
valores	335	302	364	315	420	595	2
de	367	302	377	315	420	595	2
la	214	314	221	327	420	595	2
sociedad.	229	314	267	327	420	595	2
(Adams,	275	314	309	327	420	595	2
2002;	317	314	340	327	420	595	2
Parker,	348	314	377	327	420	595	2
2005).	214	326	240	339	420	595	2
Asimismo,	242	326	283	339	420	595	2
se	285	326	293	339	420	595	2
ha	295	326	305	339	420	595	2
concluido	307	326	347	339	420	595	2
que	349	326	364	339	420	595	2
di-	366	326	377	339	420	595	2
cha	214	338	228	351	420	595	2
información	230	338	280	351	420	595	2
en	282	338	292	351	420	595	2
empresas	294	338	332	351	420	595	2
latinoame-	334	338	377	351	420	595	2
ricanas	214	350	243	363	420	595	2
responde	246	350	284	363	420	595	2
a	287	350	292	363	420	595	2
una	295	350	311	363	420	595	2
influencia	314	350	354	363	420	595	2
insti-	357	350	377	363	420	595	2
tucional	214	362	247	375	420	595	2
de	250	362	260	375	420	595	2
socios	263	362	286	375	420	595	2
comerciales	290	362	337	375	420	595	2
de	340	362	350	375	420	595	2
países	353	362	377	375	420	595	2
desarrollados	214	374	269	387	420	595	2
y	274	374	278	387	420	595	2
organizaciones	283	374	343	387	420	595	2
no	348	374	358	387	420	595	2
gu-	363	374	377	387	420	595	2
bernamentales	214	386	274	399	420	595	2
transnacionales	279	386	341	399	420	595	2
que	346	386	361	399	420	595	2
in-	366	386	377	399	420	595	2
centivan	214	398	248	411	420	595	2
la	251	398	258	411	420	595	2
divulgación	261	398	309	411	420	595	2
de	312	398	322	411	420	595	2
aspectos	325	398	358	411	420	595	2
am-	361	398	377	411	420	595	2
bientales	214	410	250	423	420	595	2
y	260	410	264	423	420	595	2
sociales	275	410	305	423	420	595	2
(Araya,	315	410	344	423	420	595	2
2006;	354	410	377	423	420	595	2
Perez-Batres	214	422	265	435	420	595	2
et	267	422	275	435	420	595	2
al.,	277	422	289	435	420	595	2
2010;	292	422	315	435	420	595	2
Calixto,	317	422	348	435	420	595	2
2013).	351	422	376	435	420	595	2
En	224	434	236	447	420	595	2
el	239	434	246	447	420	595	2
Perú,	249	434	272	447	420	595	2
las	275	434	285	447	420	595	2
prácticas	289	434	325	447	420	595	2
de	328	434	338	447	420	595	2
RSE	342	434	360	447	420	595	2
son	363	434	377	447	420	595	2
adoptadas	214	446	256	459	420	595	2
de	262	446	272	459	420	595	2
forma	277	446	302	459	420	595	2
voluntaria	307	446	349	459	420	595	2
como	355	446	377	459	420	595	2
las	214	458	225	471	420	595	2
promovidas	230	458	279	471	420	595	2
por	285	458	300	471	420	595	2
asociaciones	305	458	356	471	420	595	2
em-	361	458	377	471	420	595	2
presariales	214	470	258	483	420	595	2
o	263	470	268	483	420	595	2
asociaciones	272	470	322	483	420	595	2
sin	327	470	339	483	420	595	2
fines	343	470	362	483	420	595	2
de	367	470	377	483	420	595	2
lucro.	214	482	238	495	420	595	2
Un	241	482	254	495	420	595	2
claro	257	482	277	495	420	595	2
ejemplo	280	482	313	495	420	595	2
de	316	482	326	495	420	595	2
ello	329	482	343	495	420	595	2
es	346	482	354	495	420	595	2
la	357	482	364	495	420	595	2
la-	367	482	377	495	420	595	2
bor	214	494	228	507	420	595	2
realizada	234	494	271	507	420	595	2
por	277	494	292	507	420	595	2
la	297	494	304	507	420	595	2
asociación	310	494	352	507	420	595	2
Perú	357	494	377	507	420	595	2
2021	214	506	234	519	420	595	2
que	238	506	253	519	420	595	2
busca	256	506	279	519	420	595	2
incentivar	282	506	324	519	420	595	2
las	327	506	338	519	420	595	2
prácticas	341	506	377	519	420	595	2
de	214	518	224	531	420	595	2
RSE	227	518	244	531	420	595	2
en	247	518	257	531	420	595	2
el	259	518	266	531	420	595	2
empresariado	269	518	326	531	420	595	2
peruano	328	518	364	531	420	595	2
se-	366	518	377	531	420	595	2
gún	214	530	230	543	420	595	2
estándares	233	530	276	543	420	595	2
de	279	530	289	543	420	595	2
organizaciones	291	530	352	543	420	595	2
inter-	354	530	377	543	420	595	2
nacionales	214	542	257	555	420	595	2
(Calixto,	260	542	295	555	420	595	2
2013).	297	542	323	555	420	595	2
Revista	275	566	295	573	420	595	2
de	297	566	303	573	420	595	2
Comunicación	305	566	343	573	420	595	2
17	345	566	351	573	420	595	2
(1),	353	566	362	573	420	595	2
2018	364	566	377	573	420	595	2
75	394	566	400	573	420	595	2
Julio	180	32	192	39	420	595	3
Hernández	194	32	223	39	420	595	3
Pajares	225	32	245	39	420	595	3
Vinculado	52	62	95	75	420	595	3
con	98	62	113	75	420	595	3
ello,	115	62	133	75	420	595	3
la	136	62	143	75	420	595	3
mayor	145	62	172	75	420	595	3
apertu-	175	62	206	75	420	595	3
ra	42	74	51	87	420	595	3
a	53	74	58	87	420	595	3
mercados	60	74	100	87	420	595	3
internacionales	102	74	165	87	420	595	3
en	167	74	177	87	420	595	3
la	179	74	187	87	420	595	3
últi-	189	74	206	87	420	595	3
ma	42	86	55	99	420	595	3
década	59	86	88	99	420	595	3
ha	91	86	102	99	420	595	3
obligado	105	86	141	99	420	595	3
a	144	86	149	99	420	595	3
las	152	86	163	99	420	595	3
empresas	167	86	206	99	420	595	3
peruanas	42	98	81	111	420	595	3
a	84	98	89	111	420	595	3
ampliar	92	98	124	111	420	595	3
su	127	98	137	111	420	595	3
desempeño	140	98	187	111	420	595	3
con	191	98	206	111	420	595	3
sus	42	110	55	123	420	595	3
distintos	58	110	92	123	420	595	3
grupos	95	110	124	123	420	595	3
de	126	110	137	123	420	595	3
interés,	139	110	170	123	420	595	3
dirigido	172	110	206	123	420	595	3
a	42	122	47	135	420	595	3
inversiones	50	122	97	135	420	595	3
sociales	99	122	130	135	420	595	3
orientadas	133	122	176	135	420	595	3
a	179	122	184	135	420	595	3
esta-	187	122	206	135	420	595	3
blecer	42	134	68	147	420	595	3
mejores	72	134	105	147	420	595	3
relaciones	110	134	151	147	420	595	3
con	156	134	171	147	420	595	3
sus	176	134	188	147	420	595	3
co-	193	134	206	147	420	595	3
munidades.	42	146	91	159	420	595	3
Un	98	146	112	159	420	595	3
caso	119	146	136	159	420	595	3
representativo,	143	146	206	159	420	595	3
como	42	158	65	171	420	595	3
señalan	67	158	98	171	420	595	3
Quiroz	99	158	129	171	420	595	3
(2009)	130	158	157	171	420	595	3
y	158	158	163	171	420	595	3
Nakasone	165	158	206	171	420	595	3
(2015),	42	170	72	183	420	595	3
se	75	170	83	183	420	595	3
refiere	86	170	114	183	420	595	3
a	117	170	122	183	420	595	3
las	125	170	136	183	420	595	3
empresas	139	170	178	183	420	595	3
mine-	181	170	206	183	420	595	3
ras,	42	182	57	195	420	595	3
lo	62	182	70	195	420	595	3
que	75	182	90	195	420	595	3
ha	95	182	105	195	420	595	3
generado	110	182	149	195	420	595	3
prácticas	154	182	190	195	420	595	3
de	195	182	206	195	420	595	3
desempeño	42	194	90	207	420	595	3
e	98	194	103	207	420	595	3
información	111	194	162	207	420	595	3
social	170	194	193	207	420	595	3
y	201	194	206	207	420	595	3
ambiental.	42	206	86	219	420	595	3
Dicho	52	218	77	231	420	595	3
todo	82	218	101	231	420	595	3
esto,	106	218	124	231	420	595	3
se	129	218	137	231	420	595	3
puede	142	218	168	231	420	595	3
deducir	173	218	206	231	420	595	3
que	42	230	58	243	420	595	3
la	62	230	69	243	420	595	3
influencia	73	230	114	243	420	595	3
institucional	119	230	169	243	420	595	3
externa	173	230	206	243	420	595	3
de	42	242	53	255	420	595	3
organizaciones	58	242	119	255	420	595	3
como	124	242	147	255	420	595	3
la	152	242	159	255	420	595	3
GRI	165	242	183	255	420	595	3
o	188	242	193	255	420	595	3
el	198	242	206	255	420	595	3
Pacto	42	254	65	267	420	595	3
Mundial	67	254	103	267	420	595	3
de	105	254	115	267	420	595	3
la	118	254	125	267	420	595	3
ONU,	127	254	153	267	420	595	3
la	155	254	162	267	420	595	3
pertenen-	165	254	206	267	420	595	3
cia	42	266	54	279	420	595	3
a	57	266	62	279	420	595	3
grupos	65	266	94	279	420	595	3
internacionales	98	266	161	279	420	595	3
y	164	266	169	279	420	595	3
las	172	266	183	279	420	595	3
rela-	187	266	206	279	420	595	3
ciones	42	278	68	291	420	595	3
con	72	278	87	291	420	595	3
partes	91	278	116	291	420	595	3
comerciales	120	278	168	291	420	595	3
interna-	172	278	206	291	420	595	3
cionales	42	290	75	303	420	595	3
determinan	81	290	129	303	420	595	3
el	135	290	142	303	420	595	3
desempeño	148	290	195	303	420	595	3
e	201	290	206	303	420	595	3
información	42	302	93	315	420	595	3
de	96	302	106	315	420	595	3
sostenibilidad,	109	302	168	315	420	595	3
en	171	302	181	315	420	595	3
lugar	184	302	206	315	420	595	3
de	42	314	53	327	420	595	3
la	60	314	68	327	420	595	3
promoción	75	314	121	327	420	595	3
y	129	314	133	327	420	595	3
regulación	141	314	185	327	420	595	3
del	193	314	206	327	420	595	3
Estado,	42	326	73	339	420	595	3
poco	76	326	96	339	420	595	3
o	98	326	104	339	420	595	3
nada	106	326	127	339	420	595	3
difundidas	129	326	174	339	420	595	3
en	177	326	187	339	420	595	3
paí-	190	326	206	339	420	595	3
ses	42	338	54	351	420	595	3
en	57	338	67	351	420	595	3
vías	70	338	85	351	420	595	3
de	88	338	98	351	420	595	3
desarrollo	101	338	143	351	420	595	3
(Cetindamar	146	338	198	351	420	595	3
y	201	338	206	351	420	595	3
Husoy,	42	350	71	363	420	595	3
2007;	74	350	98	363	420	595	3
Perez-Batres	101	350	153	363	420	595	3
et	156	350	164	363	420	595	3
al.,	167	350	179	363	420	595	3
2010;	182	350	206	363	420	595	3
Alonso-Almeida	42	362	108	375	420	595	3
et	111	362	118	375	420	595	3
al.,	121	362	133	375	420	595	3
2015).	136	362	162	375	420	595	3
Después	52	374	88	387	420	595	3
de	91	374	101	387	420	595	3
analizar	104	374	137	387	420	595	3
los	140	374	151	387	420	595	3
aportes	154	374	185	387	420	595	3
pre-	188	374	206	387	420	595	3
sentados,	42	386	82	399	420	595	3
es	87	386	95	399	420	595	3
más	101	386	118	399	420	595	3
claro	123	386	144	399	420	595	3
el	150	386	157	399	420	595	3
cuestiona-	163	386	206	399	420	595	3
miento	42	398	72	411	420	595	3
de	76	398	86	411	420	595	3
si	90	398	97	411	420	595	3
la	101	398	108	411	420	595	3
naturaleza	112	398	156	411	420	595	3
y	160	398	165	411	420	595	3
prácticas	169	398	206	411	420	595	3
de	42	410	53	423	420	595	3
información	57	410	109	423	420	595	3
de	113	410	124	423	420	595	3
sostenibilidad	128	410	186	423	420	595	3
por	191	410	206	423	420	595	3
parte	42	422	65	435	420	595	3
de	69	422	80	435	420	595	3
las	84	422	95	435	420	595	3
empresas	99	422	139	435	420	595	3
peruanas	143	422	182	435	420	595	3
tam-	186	422	206	435	420	595	3
bién	42	434	61	447	420	595	3
obedecen	64	434	104	447	420	595	3
a	107	434	112	447	420	595	3
una	115	434	131	447	420	595	3
influencia	134	434	176	447	420	595	3
de	179	434	189	447	420	595	3
sus	193	434	206	447	420	595	3
clientes	42	446	74	459	420	595	3
internacionales	77	446	141	459	420	595	3
o	145	446	150	459	420	595	3
la	153	446	160	459	420	595	3
pertenen-	164	446	206	459	420	595	3
cia	42	458	54	471	420	595	3
a	58	458	63	471	420	595	3
grupos	67	458	97	471	420	595	3
internacionales	101	458	165	471	420	595	3
y	170	458	174	471	420	595	3
por	178	458	193	471	420	595	3
lo	198	458	206	471	420	595	3
tanto	42	470	64	483	420	595	3
con	68	470	83	483	420	595	3
mayores	86	470	121	483	420	595	3
recursos	125	470	160	483	420	595	3
y	163	470	168	483	420	595	3
tamaño.	171	470	206	483	420	595	3
En	42	482	54	495	420	595	3
ese	57	482	70	495	420	595	3
sentido,	72	482	106	495	420	595	3
el	108	482	115	495	420	595	3
objetivo	118	482	151	495	420	595	3
del	154	482	167	495	420	595	3
presente	169	482	206	495	420	595	3
estudio	42	494	73	507	420	595	3
es	78	494	87	507	420	595	3
determinar	92	494	140	507	420	595	3
si	145	494	151	507	420	595	3
los	156	494	168	507	420	595	3
factores	173	494	206	507	420	595	3
como	42	506	65	519	420	595	3
el	70	506	77	519	420	595	3
tamaño,	82	506	117	519	420	595	3
naturaleza	121	506	166	519	420	595	3
transna-	171	506	206	519	420	595	3
cional	42	518	68	531	420	595	3
y	73	518	78	531	420	595	3
naturaleza	84	518	128	531	420	595	3
internacional	134	518	189	531	420	595	3
de	195	518	206	531	420	595	3
sus	42	530	55	543	420	595	3
clientes	58	530	90	543	420	595	3
afectan	93	530	123	543	420	595	3
el	126	530	133	543	420	595	3
nivel	136	530	157	543	420	595	3
de	160	530	170	543	420	595	3
cumpli-	173	530	206	543	420	595	3
miento	42	542	72	555	420	595	3
de	76	542	87	555	420	595	3
información	91	542	142	555	420	595	3
de	146	542	157	555	420	595	3
sostenibili-	161	542	206	555	420	595	3
76	19	566	26	573	420	595	3
Revista	42	566	62	573	420	595	3
de	63	566	70	573	420	595	3
Comunicación	72	566	110	573	420	595	3
17	111	566	118	573	420	595	3
(1),	120	566	129	573	420	595	3
2018	130	566	144	573	420	595	3
dad,	220	62	238	75	420	595	3
de	241	62	252	75	420	595	3
acuerdo	255	62	289	75	420	595	3
con	292	62	307	75	420	595	3
los	310	62	322	75	420	595	3
criterios	325	62	359	75	420	595	3
de	362	62	372	75	420	595	3
la	375	62	383	75	420	595	3
GRI	220	74	238	87	420	595	3
para	242	74	261	87	420	595	3
las	265	74	276	87	420	595	3
empresas	280	74	320	87	420	595	3
peruanas	324	74	363	87	420	595	3
que	367	74	383	87	420	595	3
han	220	86	236	99	420	595	3
publicado	238	86	280	99	420	595	3
sus	282	86	295	99	420	595	3
memorias	298	86	339	99	420	595	3
por	342	86	357	99	420	595	3
el	359	86	367	99	420	595	3
pe-	369	86	383	99	420	595	3
riodo	220	98	243	111	420	595	3
del	245	98	258	111	420	595	3
2006-2015.	261	98	308	111	420	595	3
Este	230	110	247	123	420	595	3
artículo	250	110	282	123	420	595	3
comprende,	285	110	335	123	420	595	3
además	338	110	369	123	420	595	3
de	372	110	383	123	420	595	3
esta	220	122	235	135	420	595	3
introducción,	240	122	296	135	420	595	3
una	301	122	317	135	420	595	3
segunda	321	122	356	135	420	595	3
parte	361	122	383	135	420	595	3
que	220	134	235	147	420	595	3
presenta	239	134	274	147	420	595	3
antecedentes	278	134	332	147	420	595	3
teóricos	335	134	367	147	420	595	3
so-	371	134	383	147	420	595	3
bre	220	146	233	159	420	595	3
la	236	146	243	159	420	595	3
información	245	146	295	159	420	595	3
de	298	146	308	159	420	595	3
sostenibilidad	310	146	367	159	420	595	3
y	369	146	373	159	420	595	3
el	376	146	383	159	420	595	3
planteamiento	220	158	280	171	420	595	3
de	283	158	293	171	420	595	3
las	297	158	308	171	420	595	3
hipótesis.	311	158	350	171	420	595	3
La	353	158	364	171	420	595	3
ter-	368	158	383	171	420	595	3
cera	220	170	237	183	420	595	3
parte	240	170	262	183	420	595	3
explica	264	170	294	183	420	595	3
el	296	170	304	183	420	595	3
diseño	306	170	333	183	420	595	3
de	336	170	346	183	420	595	3
la	349	170	356	183	420	595	3
inves-	359	170	383	183	420	595	3
tigación	220	182	252	195	420	595	3
cuantitativa;	255	182	306	195	420	595	3
la	309	182	316	195	420	595	3
cuarta,	319	182	347	195	420	595	3
el	350	182	357	195	420	595	3
análi-	360	182	383	195	420	595	3
sis	220	194	229	207	420	595	3
de	237	194	247	207	420	595	3
los	254	194	265	207	420	595	3
resultados;	272	194	318	207	420	595	3
la	325	194	332	207	420	595	3
quinta,	339	194	368	207	420	595	3
la	376	194	383	207	420	595	3
discusión	220	206	258	219	420	595	3
de	260	206	271	219	420	595	3
los	273	206	284	219	420	595	3
resultados	286	206	329	219	420	595	3
con	331	206	346	219	420	595	3
respecto	348	206	383	219	420	595	3
a	220	218	224	231	420	595	3
las	228	218	239	231	420	595	3
hipótesis;	243	218	282	231	420	595	3
y,	286	218	292	231	420	595	3
finalmente,	296	218	343	231	420	595	3
se	347	218	355	231	420	595	3
expo-	359	218	383	231	420	595	3
nen	220	230	236	243	420	595	3
las	238	230	249	243	420	595	3
conclusiones.	251	230	306	243	420	595	3
2.	220	254	227	267	420	595	3
Marco	230	254	257	267	420	595	3
teórico	260	254	289	267	420	595	3
Uno	230	266	248	279	420	595	3
de	252	266	262	279	420	595	3
los	266	266	277	279	420	595	3
principios	281	266	322	279	420	595	3
de	326	266	336	279	420	595	3
la	340	266	347	279	420	595	3
RSE	351	266	369	279	420	595	3
en	372	266	383	279	420	595	3
las	220	278	230	291	420	595	3
empresas	236	278	275	291	420	595	3
es	281	278	289	291	420	595	3
el	295	278	302	291	420	595	3
de	307	278	318	291	420	595	3
transparencia.	323	278	383	291	420	595	3
Esto	220	290	238	303	420	595	3
significa	242	290	276	303	420	595	3
que	281	290	296	303	420	595	3
la	301	290	309	303	420	595	3
relación	313	290	347	303	420	595	3
con	352	290	367	303	420	595	3
los	371	290	383	303	420	595	3
grupos	220	302	249	315	420	595	3
de	252	302	262	315	420	595	3
interés	264	302	293	315	420	595	3
obliga	295	302	320	315	420	595	3
a	323	302	328	315	420	595	3
rendir	330	302	357	315	420	595	3
cuen-	360	302	383	315	420	595	3
ta	220	314	227	327	420	595	3
respecto	230	314	265	327	420	595	3
al	268	314	276	327	420	595	3
comportamiento	279	314	348	327	420	595	3
respon-	351	314	383	327	420	595	3
sable	220	326	240	339	420	595	3
de	248	326	258	339	420	595	3
las	265	326	276	339	420	595	3
organizaciones	284	326	344	339	420	595	3
(AECA,	352	326	383	339	420	595	3
2004).	220	338	246	351	420	595	3
Se	251	338	261	351	420	595	3
debe	267	338	287	351	420	595	3
considerar,	293	338	338	351	420	595	3
entonces,	344	338	383	351	420	595	3
que	220	350	235	363	420	595	3
la	237	350	244	363	420	595	3
información	246	350	297	363	420	595	3
de	299	350	309	363	420	595	3
RSE	311	350	329	363	420	595	3
es	331	350	340	363	420	595	3
una	342	350	358	363	420	595	3
de	360	350	370	363	420	595	3
las	372	350	383	363	420	595	3
consecuencias	220	362	277	375	420	595	3
de	280	362	290	375	420	595	3
la	293	362	300	375	420	595	3
extensión	303	362	343	375	420	595	3
y	346	362	350	375	420	595	3
acepta-	353	362	383	375	420	595	3
ción	220	374	237	387	420	595	3
del	239	374	252	387	420	595	3
concepto	255	374	292	387	420	595	3
de	294	374	305	387	420	595	3
desarrollo	307	374	349	387	420	595	3
sosteni-	352	374	383	387	420	595	3
ble	220	386	232	399	420	595	3
en	236	386	246	399	420	595	3
las	251	386	261	399	420	595	3
organizaciones	266	386	327	399	420	595	3
(Gray	331	386	354	399	420	595	3
et	359	386	366	399	420	595	3
al.,	370	386	383	399	420	595	3
1996;	220	398	243	411	420	595	3
Moneva	246	398	280	411	420	595	3
et	283	398	291	411	420	595	3
al.,	295	398	307	411	420	595	3
2006).	310	398	336	411	420	595	3
Para	340	398	359	411	420	595	3
com-	362	398	383	411	420	595	3
prender	220	410	254	423	420	595	3
mejor	259	410	283	423	420	595	3
la	288	410	295	423	420	595	3
noción	300	410	328	423	420	595	3
de	333	410	344	423	420	595	3
transpa-	348	410	383	423	420	595	3
rencia,	220	422	248	435	420	595	3
se	251	422	259	435	420	595	3
implica	262	422	292	435	420	595	3
el	295	422	302	435	420	595	3
concepto	305	422	343	435	420	595	3
de	346	422	356	435	420	595	3
accou-	359	423	383	435	420	595	3
ntability	220	435	250	447	420	595	3
que	253	434	269	447	420	595	3
supone	272	434	303	447	420	595	3
la	306	434	314	447	420	595	3
responsabilidad	317	434	383	447	420	595	3
de	220	446	230	459	420	595	3
emprender	234	446	281	459	420	595	3
ciertas	285	446	311	459	420	595	3
acciones	315	446	349	459	420	595	3
y	353	446	358	459	420	595	3
la	361	446	369	459	420	595	3
de	372	446	383	459	420	595	3
rendir	220	458	246	471	420	595	3
cuenta	249	458	276	471	420	595	3
sobre	279	458	301	471	420	595	3
las	303	458	314	471	420	595	3
mismas	316	458	347	471	420	595	3
(Gray	349	458	373	471	420	595	3
et	375	458	383	471	420	595	3
al.,	220	470	232	483	420	595	3
1996).	234	470	260	483	420	595	3
2.	220	494	227	507	420	595	3
1.	231	494	239	507	420	595	3
Influencia	243	494	287	507	420	595	3
institucional	291	494	345	507	420	595	3
interna-	349	494	383	507	420	595	3
cional	220	506	246	519	420	595	3
Ya	230	518	240	531	420	595	3
se	242	518	251	531	420	595	3
había	253	518	276	531	420	595	3
mencionado	279	518	331	531	420	595	3
que	333	518	349	531	420	595	3
iniciati-	351	518	383	531	420	595	3
vas	220	530	233	543	420	595	3
de	237	530	247	543	420	595	3
información	251	530	302	543	420	595	3
de	306	530	317	543	420	595	3
organizaciones	321	530	383	543	420	595	3
internacionales,	220	542	287	555	420	595	3
como	289	542	312	555	420	595	3
el	314	542	321	555	420	595	3
GRI	323	542	341	555	420	595	3
y	344	542	348	555	420	595	3
el	350	542	358	555	420	595	3
Pacto	360	542	383	555	420	595	3
Influencia	67	32	93	39	420	595	4
de	94	32	101	39	420	595	4
la	102	32	107	39	420	595	4
naturaleza	109	32	136	39	420	595	4
internacional	138	32	171	39	420	595	4
de	172	32	179	39	420	595	4
empresas	181	32	206	39	420	595	4
peruanas	208	32	233	39	420	595	4
en	234	32	241	39	420	595	4
su	242	32	249	39	420	595	4
información	250	32	281	39	420	595	4
de	282	32	289	39	420	595	4
sostenibilidad	290	32	326	39	420	595	4
(74-92)	327	32	346	39	420	595	4
Mundial	37	62	73	75	420	595	4
de	76	62	87	75	420	595	4
las	91	62	101	75	420	595	4
Naciones	105	62	144	75	420	595	4
Unidas,	147	62	180	75	420	595	4
han	184	62	200	75	420	595	4
tenido	37	74	64	87	420	595	4
una	69	74	85	87	420	595	4
gran	89	74	109	87	420	595	4
influencia	114	74	155	87	420	595	4
en	160	74	170	87	420	595	4
países	175	74	200	87	420	595	4
desarrollados.	37	86	96	99	420	595	4
Estas	99	86	120	99	420	595	4
han	122	86	139	99	420	595	4
surgido	141	86	173	99	420	595	4
con	175	86	190	99	420	595	4
el	193	86	200	99	420	595	4
fin	37	98	48	111	420	595	4
de	50	98	61	111	420	595	4
promover	63	98	105	111	420	595	4
prácticas	107	98	144	111	420	595	4
de	147	98	157	111	420	595	4
desempe-	159	98	200	111	420	595	4
ño	37	110	48	123	420	595	4
y	53	110	58	123	420	595	4
transparencia	63	110	121	123	420	595	4
de	126	110	137	123	420	595	4
sostenibilidad	142	110	200	123	420	595	4
como	37	122	60	135	420	595	4
parte	63	122	86	135	420	595	4
de	89	122	100	135	420	595	4
la	103	122	111	135	420	595	4
operación	114	122	157	135	420	595	4
y	160	122	165	135	420	595	4
estrate-	169	122	200	135	420	595	4
gia	37	134	49	147	420	595	4
de	52	134	62	147	420	595	4
los	65	134	76	147	420	595	4
negocios	79	134	115	147	420	595	4
y	118	134	122	147	420	595	4
así	125	134	136	147	420	595	4
obtener	138	134	171	147	420	595	4
venta-	174	134	200	147	420	595	4
jas	37	146	48	159	420	595	4
competitivas	53	146	105	159	420	595	4
como	110	146	133	159	420	595	4
una	138	146	154	159	420	595	4
oportuni-	159	146	200	159	420	595	4
dad	37	158	53	171	420	595	4
de	57	158	67	171	420	595	4
crear	71	158	93	171	420	595	4
valor	97	158	118	171	420	595	4
en	122	158	133	171	420	595	4
las	137	158	148	171	420	595	4
empresas	152	158	191	171	420	595	4
y	195	158	200	171	420	595	4
para	37	170	56	183	420	595	4
la	61	170	69	183	420	595	4
sociedad	74	170	111	183	420	595	4
(Jamali,	116	170	149	183	420	595	4
2007).	154	170	181	183	420	595	4
Sin	186	170	200	183	420	595	4
embargo,	37	182	76	195	420	595	4
algunos	81	182	114	195	420	595	4
estudios	118	182	153	195	420	595	4
preceden-	157	182	200	195	420	595	4
tes	37	194	48	207	420	595	4
señalan	53	194	84	207	420	595	4
también	89	194	123	207	420	595	4
que	128	194	143	207	420	595	4
este	148	194	164	207	420	595	4
modelo	168	194	200	207	420	595	4
mundial	37	206	72	219	420	595	4
de	75	206	86	219	420	595	4
divulgación	89	206	138	219	420	595	4
de	141	206	152	219	420	595	4
sostenibili-	155	206	200	219	420	595	4
dad	37	218	53	231	420	595	4
de	56	218	66	231	420	595	4
la	69	218	76	231	420	595	4
GRI	79	218	97	231	420	595	4
no	100	218	111	231	420	595	4
ha	114	218	124	231	420	595	4
sido	127	218	144	231	420	595	4
el	147	218	155	231	420	595	4
más	158	218	174	231	420	595	4
apro-	177	218	200	231	420	595	4
piado	37	230	61	243	420	595	4
para	63	230	82	243	420	595	4
la	85	230	92	243	420	595	4
revelación	95	230	138	243	420	595	4
de	141	230	151	243	420	595	4
actividades	153	230	200	243	420	595	4
sociales	37	242	68	255	420	595	4
y	72	242	77	255	420	595	4
ambientales	80	242	130	255	420	595	4
propias	134	242	166	255	420	595	4
de	170	242	180	255	420	595	4
em-	184	242	200	255	420	595	4
presas	37	254	63	267	420	595	4
de	67	254	77	267	420	595	4
países	81	254	106	267	420	595	4
en	110	254	120	267	420	595	4
vías	124	254	139	267	420	595	4
en	143	254	153	267	420	595	4
desarrollo	157	254	200	267	420	595	4
que	37	266	52	279	420	595	4
difieren	56	266	90	279	420	595	4
por	93	266	108	279	420	595	4
el	112	266	119	279	420	595	4
entorno	123	266	157	279	420	595	4
donde	161	266	188	279	420	595	4
se	192	266	200	279	420	595	4
desarrollan	37	278	85	291	420	595	4
(Waddock,	108	278	153	291	420	595	4
2008;	176	278	200	291	420	595	4
Marimon,	37	290	79	303	420	595	4
et	83	290	91	303	420	595	4
al.,	94	290	107	303	420	595	4
2012).	111	290	137	303	420	595	4
Asimismo,	141	290	185	303	420	595	4
se-	188	290	200	303	420	595	4
gún	37	302	53	315	420	595	4
lo	57	302	65	315	420	595	4
planteado	69	302	111	315	420	595	4
por	114	302	129	315	420	595	4
Alonso-Almeida	133	302	200	315	420	595	4
et	37	314	45	327	420	595	4
al.	48	314	58	327	420	595	4
(2015),	62	314	91	327	420	595	4
en	95	314	105	327	420	595	4
el	109	314	116	327	420	595	4
caso	120	314	137	327	420	595	4
de	141	314	151	327	420	595	4
la	155	314	162	327	420	595	4
mayoría	166	314	200	327	420	595	4
de	37	326	47	339	420	595	4
empresas	52	326	91	339	420	595	4
de	95	326	106	339	420	595	4
países	110	326	135	339	420	595	4
latinoamerica-	139	326	200	339	420	595	4
nos,	37	338	54	351	420	595	4
el	56	338	64	351	420	595	4
desarrollo	66	338	109	351	420	595	4
de	111	338	122	351	420	595	4
su	124	338	133	351	420	595	4
información	136	338	187	351	420	595	4
de	190	338	200	351	420	595	4
sostenibilidad	37	350	95	363	420	595	4
ha	98	350	108	363	420	595	4
presentado	112	350	159	363	420	595	4
un	162	350	174	363	420	595	4
creci-	177	350	200	363	420	595	4
miento	37	362	67	375	420	595	4
moderado	69	362	113	375	420	595	4
y	115	362	119	375	420	595	4
desigual	122	362	157	375	420	595	4
para	159	362	178	375	420	595	4
cada	181	362	200	375	420	595	4
país	37	374	53	387	420	595	4
y	56	374	61	387	420	595	4
tipo	64	374	80	387	420	595	4
de	83	374	93	387	420	595	4
industria.	96	374	137	387	420	595	4
A	47	386	53	399	420	595	4
pesar	57	386	79	399	420	595	4
de	83	386	93	399	420	595	4
que	97	386	112	399	420	595	4
las	116	386	126	399	420	595	4
iniciativas	130	386	171	399	420	595	4
de	174	386	184	399	420	595	4
re-	188	386	200	399	420	595	4
porte	37	398	59	411	420	595	4
de	62	398	73	411	420	595	4
sostenibilidad	76	398	133	411	420	595	4
a	136	398	140	411	420	595	4
nivel	143	398	163	411	420	595	4
interna-	167	398	200	411	420	595	4
cional	37	410	61	423	420	595	4
han	64	410	80	423	420	595	4
seguido	83	410	115	423	420	595	4
la	118	410	125	423	420	595	4
mencionada	128	410	179	423	420	595	4
pro-	182	410	200	423	420	595	4
puesta,	37	422	67	435	420	595	4
la	74	422	81	435	420	595	4
información	89	422	140	435	420	595	4
no	148	422	158	435	420	595	4
muestra	166	422	200	435	420	595	4
siempre	37	434	70	447	420	595	4
una	72	434	88	447	420	595	4
relación	91	434	124	447	420	595	4
entre	126	434	148	447	420	595	4
el	150	434	158	447	420	595	4
desempe-	160	434	200	447	420	595	4
ño	37	446	48	459	420	595	4
y	51	446	56	459	420	595	4
el	59	446	66	459	420	595	4
compromiso	69	446	121	459	420	595	4
con	124	446	139	459	420	595	4
los	143	446	154	459	420	595	4
grupos	157	446	186	459	420	595	4
de	190	446	200	459	420	595	4
interés	37	458	65	471	420	595	4
y	68	458	73	471	420	595	4
con	76	458	91	471	420	595	4
los	94	458	105	471	420	595	4
supuestos	108	458	148	471	420	595	4
de	152	458	162	471	420	595	4
desarro-	165	458	200	471	420	595	4
llo	37	470	47	483	420	595	4
sostenible,	50	470	93	483	420	595	4
sino	97	470	113	483	420	595	4
un	117	470	128	483	420	595	4
interés	131	470	159	483	420	595	4
de	163	470	173	483	420	595	4
legiti-	176	470	200	483	420	595	4
midad	37	482	64	495	420	595	4
del	66	482	79	495	420	595	4
desempeño	81	482	129	495	420	595	4
sostenible.	132	482	174	495	420	595	4
Es	177	482	187	495	420	595	4
así	189	482	200	495	420	595	4
que,	37	494	55	507	420	595	4
siguiendo	57	494	98	507	420	595	4
las	100	494	111	507	420	595	4
opiniones	113	494	153	507	420	595	4
de	156	494	166	507	420	595	4
Deegan	168	494	200	507	420	595	4
(2002),	37	506	66	519	420	595	4
Moneva	69	506	102	519	420	595	4
et	105	506	113	519	420	595	4
al.	116	506	126	519	420	595	4
(2006)	129	506	155	519	420	595	4
y	159	506	163	519	420	595	4
Husillos	166	506	200	519	420	595	4
(2007),	37	518	66	531	420	595	4
esta	69	518	85	531	420	595	4
divulgación	88	518	136	531	420	595	4
se	139	518	147	531	420	595	4
refiere	150	518	178	531	420	595	4
a	181	518	185	531	420	595	4
ac-	188	518	200	531	420	595	4
tuaciones	37	530	76	543	420	595	4
positivas	78	530	113	543	420	595	4
que	115	530	131	543	420	595	4
pueden	133	530	165	543	420	595	4
influen-	167	530	200	543	420	595	4
ciar	37	542	52	555	420	595	4
en	55	542	66	555	420	595	4
las	69	542	79	555	420	595	4
opiniones	83	542	123	555	420	595	4
externas	126	542	162	555	420	595	4
sobre	165	542	187	555	420	595	4
su	191	542	200	555	420	595	4
organización	214	62	267	75	420	595	4
con	270	62	285	75	420	595	4
sus	288	62	300	75	420	595	4
grupos	303	62	333	75	420	595	4
de	336	62	346	75	420	595	4
interés	349	62	377	75	420	595	4
con	214	74	229	87	420	595	4
mayor	231	74	258	87	420	595	4
impacto.	261	74	296	87	420	595	4
Las	224	86	239	99	420	595	4
empresas	243	86	282	99	420	595	4
latinoamericanas	286	86	358	99	420	595	4
que	361	86	377	99	420	595	4
más	214	98	231	111	420	595	4
desarrollo	233	98	276	111	420	595	4
han	279	98	295	111	420	595	4
tenido	298	98	325	111	420	595	4
en	328	98	339	111	420	595	4
las	341	98	352	111	420	595	4
prác-	355	98	377	111	420	595	4
ticas	214	110	232	123	420	595	4
de	236	110	246	123	420	595	4
desempeño	250	110	299	123	420	595	4
e	303	110	307	123	420	595	4
información	311	110	363	123	420	595	4
de	367	110	377	123	420	595	4
RSE	214	122	232	135	420	595	4
corresponden	235	122	294	135	420	595	4
a	296	122	301	135	420	595	4
las	304	122	315	135	420	595	4
empresas	317	122	357	135	420	595	4
sub-	359	122	377	135	420	595	4
sidiarias	214	134	248	147	420	595	4
de	253	134	264	147	420	595	4
grupos	268	134	298	147	420	595	4
transnacionales	303	134	368	147	420	595	4
y	372	134	377	147	420	595	4
las	214	146	225	159	420	595	4
que	229	146	244	159	420	595	4
realizan	248	146	281	159	420	595	4
actividad	285	146	323	159	420	595	4
de	327	146	337	159	420	595	4
exporta-	341	146	377	159	420	595	4
ción	214	158	232	171	420	595	4
con	235	158	250	171	420	595	4
países	253	158	278	171	420	595	4
desarrollados	281	158	338	171	420	595	4
como	341	158	364	171	420	595	4
en	367	158	377	171	420	595	4
el	214	170	221	183	420	595	4
caso	224	170	242	183	420	595	4
de	245	170	255	183	420	595	4
otros	258	170	279	183	420	595	4
países	282	170	307	183	420	595	4
en	310	170	320	183	420	595	4
vías	323	170	339	183	420	595	4
de	342	170	352	183	420	595	4
desa-	355	170	377	183	420	595	4
rrollo	214	182	238	195	420	595	4
(Islam	240	182	267	195	420	595	4
y	269	182	274	195	420	595	4
Deegan,	276	182	311	195	420	595	4
2010;	314	182	337	195	420	595	4
Momin	339	182	370	195	420	595	4
y	372	182	377	195	420	595	4
Parker,	214	194	244	207	420	595	4
2013).	249	194	275	207	420	595	4
Esto	280	194	298	207	420	595	4
quiere	303	194	330	207	420	595	4
decir	335	194	357	207	420	595	4
que	361	194	377	207	420	595	4
son	214	206	229	219	420	595	4
aquellas	234	206	268	219	420	595	4
con	273	206	288	219	420	595	4
mayores	294	206	329	219	420	595	4
relaciones	335	206	377	219	420	595	4
transnacionales,	214	218	282	231	420	595	4
quienes	292	218	325	231	420	595	4
presentan	335	218	377	231	420	595	4
una	214	230	230	243	420	595	4
práctica	233	230	266	243	420	595	4
e	270	230	274	243	420	595	4
información	277	230	329	243	420	595	4
de	332	230	342	243	420	595	4
sosteni-	345	230	377	243	420	595	4
bilidad	214	242	243	255	420	595	4
más	246	242	262	255	420	595	4
destacada	264	242	305	255	420	595	4
con	308	242	323	255	420	595	4
el	325	242	332	255	420	595	4
fin	335	242	346	255	420	595	4
de	348	242	359	255	420	595	4
me-	361	242	377	255	420	595	4
jorar	214	254	235	267	420	595	4
su	238	254	247	267	420	595	4
legitimidad	250	254	298	267	420	595	4
frente	301	254	326	267	420	595	4
a	329	254	334	267	420	595	4
sus	337	254	350	267	420	595	4
socios	353	254	377	267	420	595	4
comerciales	214	266	263	279	420	595	4
internacionales,	269	266	335	279	420	595	4
pertene-	341	266	377	279	420	595	4
cientes	214	278	243	291	420	595	4
a	246	278	250	291	420	595	4
la	253	278	261	291	420	595	4
Unión	264	278	291	291	420	595	4
Europea,	294	278	333	291	420	595	4
por	336	278	351	291	420	595	4
ejem-	354	278	377	291	420	595	4
plo,	214	290	230	303	420	595	4
donde	234	290	261	303	420	595	4
la	264	290	272	303	420	595	4
promoción	275	290	321	303	420	595	4
del	325	290	338	303	420	595	4
desarro-	341	290	377	303	420	595	4
llo	214	302	224	315	420	595	4
sostenible	229	302	270	315	420	595	4
es	275	302	283	315	420	595	4
una	288	302	304	315	420	595	4
política	308	302	339	315	420	595	4
pública.	344	302	377	315	420	595	4
Esto	214	314	232	327	420	595	4
significaría,	237	314	285	327	420	595	4
entonces,	290	314	329	327	420	595	4
que	334	314	349	327	420	595	4
no	354	314	364	327	420	595	4
es	369	314	377	327	420	595	4
un	214	326	225	339	420	595	4
cumplimiento	228	326	287	339	420	595	4
normativo	290	326	334	339	420	595	4
el	337	326	344	339	420	595	4
que	347	326	363	339	420	595	4
di-	366	326	377	339	420	595	4
rige	214	338	231	351	420	595	4
las	235	338	246	351	420	595	4
prácticas	249	338	286	351	420	595	4
de	290	338	301	351	420	595	4
sostenibilidad	305	338	363	351	420	595	4
en	367	338	377	351	420	595	4
las	214	350	225	363	420	595	4
empresas	232	350	272	363	420	595	4
latinoamericanas,	279	350	353	363	420	595	4
sino	360	350	377	363	420	595	4
una	214	362	230	375	420	595	4
influencia	233	362	275	375	420	595	4
de	278	362	289	375	420	595	4
organizaciones	292	362	354	375	420	595	4
y	357	362	362	375	420	595	4
so-	365	362	377	375	420	595	4
cios	214	374	230	387	420	595	4
externos	237	374	274	387	420	595	4
(Cetidamar	281	374	329	387	420	595	4
y	336	374	341	387	420	595	4
Husoy,	348	374	377	387	420	595	4
2007;	214	386	238	399	420	595	4
Perez-Batres	240	386	293	399	420	595	4
et	295	386	302	399	420	595	4
al.,	304	386	317	399	420	595	4
2010,	319	386	342	399	420	595	4
Calixto,	344	386	377	399	420	595	4
2013;	214	398	238	411	420	595	4
Alonso-Almeida	244	398	311	411	420	595	4
et	317	398	325	411	420	595	4
al.,	332	398	344	411	420	595	4
2015).	351	398	377	411	420	595	4
Finalmente,	214	410	265	423	420	595	4
vale	269	410	286	423	420	595	4
la	290	410	297	423	420	595	4
pena	302	410	323	423	420	595	4
destacar	327	410	362	423	420	595	4
las	366	410	377	423	420	595	4
prácticas	214	422	251	435	420	595	4
las	254	422	265	435	420	595	4
empresas	268	422	307	435	420	595	4
que	310	422	326	435	420	595	4
poseen	328	422	358	435	420	595	4
ma-	361	422	377	435	420	595	4
yor	214	434	228	447	420	595	4
influencia	231	434	273	447	420	595	4
en	275	434	286	447	420	595	4
los	289	434	300	447	420	595	4
grupos	303	434	332	447	420	595	4
de	335	434	346	447	420	595	4
interés	348	434	377	447	420	595	4
debido	214	446	243	459	420	595	4
a	248	446	252	459	420	595	4
su	257	446	266	459	420	595	4
actividad	270	446	308	459	420	595	4
de	313	446	323	459	420	595	4
explotación	328	446	377	459	420	595	4
de	214	458	224	471	420	595	4
recursos	230	458	266	471	420	595	4
naturales	272	458	311	471	420	595	4
o	317	458	322	471	420	595	4
industriales	328	458	377	471	420	595	4
(Delmas	214	470	248	483	420	595	4
y	251	470	255	483	420	595	4
Toffel,	258	470	284	483	420	595	4
2008;	287	470	310	483	420	595	4
Marimon	313	470	352	483	420	595	4
et	354	470	362	483	420	595	4
al.,	365	470	377	483	420	595	4
2012;	214	482	238	495	420	595	4
Alonso-Almeida	240	482	307	495	420	595	4
et	310	482	318	495	420	595	4
al.,	320	482	333	495	420	595	4
2015).	336	482	362	495	420	595	4
Consecuentemente,	224	494	306	507	420	595	4
se	309	494	317	507	420	595	4
puede	320	494	346	507	420	595	4
confir-	349	494	377	507	420	595	4
mar	214	506	231	519	420	595	4
que	233	506	249	519	420	595	4
la	251	506	258	519	420	595	4
divulgación	260	506	309	519	420	595	4
en	311	506	321	519	420	595	4
memorias	324	506	364	519	420	595	4
de	367	506	377	519	420	595	4
sostenibilidad	214	518	271	531	420	595	4
en	275	518	286	531	420	595	4
el	290	518	297	531	420	595	4
Perú	302	518	321	531	420	595	4
no	326	518	336	531	420	595	4
solo	341	518	357	531	420	595	4
res-	362	518	377	531	420	595	4
ponde	214	530	241	543	420	595	4
a	245	530	250	543	420	595	4
una	255	530	271	543	420	595	4
influencia	275	530	316	543	420	595	4
externa,	321	530	355	543	420	595	4
sino	360	530	377	543	420	595	4
que	214	542	229	555	420	595	4
ha	232	542	242	555	420	595	4
estado	244	542	271	555	420	595	4
dirigida	273	542	306	555	420	595	4
a	308	542	313	555	420	595	4
la	315	542	322	555	420	595	4
búsqueda	325	542	364	555	420	595	4
de	367	542	377	555	420	595	4
Revista	275	566	295	573	420	595	4
de	297	566	303	573	420	595	4
Comunicación	305	566	343	573	420	595	4
17	345	566	351	573	420	595	4
(1),	353	566	362	573	420	595	4
2018	364	566	377	573	420	595	4
77	394	566	400	573	420	595	4
Julio	180	32	192	39	420	595	5
Hernández	194	32	223	39	420	595	5
Pajares	225	32	245	39	420	595	5
una	42	62	58	75	420	595	5
reputación	66	62	111	75	420	595	5
social	119	62	142	75	420	595	5
como	150	62	172	75	420	595	5
indica	180	62	206	75	420	595	5
Porro	42	74	66	87	420	595	5
(2008);	70	74	100	87	420	595	5
de	104	74	114	87	420	595	5
publicar	118	74	152	87	420	595	5
lo	156	74	164	87	420	595	5
“política-	168	74	206	87	420	595	5
mente	42	86	69	99	420	595	5
correcto”	72	86	110	99	420	595	5
del	113	86	126	99	420	595	5
desempeño,	130	86	180	99	420	595	5
como	183	86	206	99	420	595	5
señala	42	98	68	111	420	595	5
Tostes	71	98	96	111	420	595	5
y	99	98	104	111	420	595	5
Chero	106	98	132	111	420	595	5
(2010)	135	98	162	111	420	595	5
o	164	98	169	111	420	595	5
de	172	98	182	111	420	595	5
justi-	185	98	206	111	420	595	5
ficar	42	110	61	123	420	595	5
su	64	110	73	123	420	595	5
desempeño	77	110	125	123	420	595	5
con	128	110	143	123	420	595	5
sus	146	110	159	123	420	595	5
grupos	163	110	192	123	420	595	5
de	195	110	206	123	420	595	5
interés	42	122	71	135	420	595	5
con	80	122	95	135	420	595	5
mayor	104	122	131	135	420	595	5
impacto	140	122	174	135	420	595	5
social	183	122	206	135	420	595	5
(Jaskoski,	42	134	82	147	420	595	5
2014;	84	134	108	147	420	595	5
Helwege,	110	134	149	147	420	595	5
2015).	152	134	178	147	420	595	5
2.	42	158	50	171	420	595	5
2.	54	158	62	171	420	595	5
Otros	65	158	89	171	420	595	5
factores	93	158	127	171	420	595	5
determinantes	130	158	191	171	420	595	5
de	195	158	206	171	420	595	5
información	42	170	95	183	420	595	5
Al	52	182	61	195	420	595	5
respecto,	66	182	104	195	420	595	5
existen	109	182	138	195	420	595	5
investigaciones	144	182	206	195	420	595	5
sobre	42	194	65	207	420	595	5
los	67	194	79	207	420	595	5
factores	81	194	113	207	420	595	5
que	116	194	131	207	420	595	5
determinan	133	194	182	207	420	595	5
el	185	194	192	207	420	595	5
ni-	194	194	206	207	420	595	5
vel	42	206	54	219	420	595	5
de	57	206	67	219	420	595	5
divulgación	70	206	118	219	420	595	5
de	121	206	131	219	420	595	5
RSE	133	206	151	219	420	595	5
o	154	206	159	219	420	595	5
sostenibili-	162	206	206	219	420	595	5
dad.	42	218	61	231	420	595	5
Éstas	63	218	84	231	420	595	5
señalan	87	218	118	231	420	595	5
que	120	218	136	231	420	595	5
el	138	218	145	231	420	595	5
tipo	148	218	164	231	420	595	5
de	167	218	177	231	420	595	5
indus-	179	218	206	231	420	595	5
tria	42	230	57	243	420	595	5
y	59	230	63	243	420	595	5
tamaño	65	230	96	243	420	595	5
son	98	230	113	243	420	595	5
los	114	230	126	243	420	595	5
más	127	230	144	243	420	595	5
determinantes	146	230	206	243	420	595	5
en	42	242	53	255	420	595	5
el	56	242	63	255	420	595	5
nivel	66	242	86	255	420	595	5
de	89	242	99	255	420	595	5
transparencia.	102	242	161	255	420	595	5
Esto	164	242	182	255	420	595	5
justi-	185	242	206	255	420	595	5
fica	42	254	57	267	420	595	5
el	61	254	68	267	420	595	5
hecho	73	254	98	267	420	595	5
de	102	254	113	267	420	595	5
que	117	254	132	267	420	595	5
las	137	254	148	267	420	595	5
empresas	152	254	191	267	420	595	5
de	195	254	206	267	420	595	5
países	42	266	67	279	420	595	5
desarrollados	71	266	127	279	420	595	5
de	130	266	140	279	420	595	5
mayor	144	266	171	279	420	595	5
tamaño	174	266	206	279	420	595	5
y	42	278	47	291	420	595	5
con	50	278	65	291	420	595	5
mayor	67	278	94	291	420	595	5
impacto	96	278	130	291	420	595	5
ambiental	132	278	173	291	420	595	5
y	176	278	180	291	420	595	5
social	183	278	206	291	420	595	5
presentan	42	290	84	303	420	595	5
un	87	290	99	303	420	595	5
mayor	102	290	129	303	420	595	5
nivel	132	290	152	303	420	595	5
de	156	290	166	303	420	595	5
informa-	169	290	206	303	420	595	5
ción	42	302	60	315	420	595	5
(Moneva	65	302	101	315	420	595	5
y	107	302	111	315	420	595	5
Llena,	116	302	142	315	420	595	5
1996;	148	302	171	315	420	595	5
Archel,	176	302	206	315	420	595	5
2003;	42	314	66	327	420	595	5
Llena	68	314	92	327	420	595	5
et	94	314	102	327	420	595	5
al.,	105	314	117	327	420	595	5
2007;	119	314	143	327	420	595	5
Reverte,	145	314	180	327	420	595	5
2009;	182	314	206	327	420	595	5
Gamerschlag	42	326	97	339	420	595	5
et	99	326	107	339	420	595	5
al.,	110	326	122	339	420	595	5
2011).	125	326	151	339	420	595	5
De	154	326	166	339	420	595	5
la	168	326	176	339	420	595	5
misma	178	326	206	339	420	595	5
manera	42	338	74	351	420	595	5
ocurre	77	338	105	351	420	595	5
con	108	338	123	351	420	595	5
empresas	126	338	164	351	420	595	5
en	167	338	178	351	420	595	5
vía	181	338	192	351	420	595	5
de	195	338	206	351	420	595	5
desarrollo	42	350	85	363	420	595	5
(Amran	88	350	119	363	420	595	5
y	123	350	127	363	420	595	5
Haniffa,	131	350	165	363	420	595	5
2011;	168	350	191	363	420	595	5
Ali	194	350	206	363	420	595	5
et	42	362	50	375	420	595	5
al.,	56	362	68	375	420	595	5
2017;	74	362	97	375	420	595	5
Ortas	102	362	125	375	420	595	5
y	131	362	135	375	420	595	5
Moneva,	141	362	177	375	420	595	5
2011;	182	362	206	375	420	595	5
Alonso-Almeida	42	374	108	387	420	595	5
et	111	374	119	387	420	595	5
al.,	121	374	134	387	420	595	5
2015;	136	374	160	387	420	595	5
Rabasedas	162	374	206	387	420	595	5
et	42	386	50	399	420	595	5
al.,	53	386	65	399	420	595	5
2016).	68	386	94	399	420	595	5
Los	52	398	68	411	420	595	5
informes	74	398	110	411	420	595	5
de	116	398	127	411	420	595	5
sostenibilidad	133	398	189	411	420	595	5
de	195	398	206	411	420	595	5
empresas	42	410	81	423	420	595	5
latinoamericanas	85	410	155	423	420	595	5
han	159	410	175	423	420	595	5
tenido	179	410	206	423	420	595	5
un	42	422	54	435	420	595	5
importante	57	422	104	435	420	595	5
crecimiento	108	422	156	435	420	595	5
en	160	422	170	435	420	595	5
los	174	422	185	435	420	595	5
últi-	189	422	206	435	420	595	5
mos	42	434	59	447	420	595	5
años,	62	434	84	447	420	595	5
debido	87	434	116	447	420	595	5
a	119	434	123	447	420	595	5
influencia	127	434	167	447	420	595	5
de	171	434	181	447	420	595	5
orga-	184	434	206	447	420	595	5
nizaciones	42	446	85	459	420	595	5
no	91	446	101	459	420	595	5
gubernamentales	107	446	178	459	420	595	5
e	184	446	189	459	420	595	5
in-	194	446	206	459	420	595	5
fluencia	42	458	75	471	420	595	5
de	81	458	91	471	420	595	5
grupos	96	458	126	471	420	595	5
de	131	458	141	471	420	595	5
interés,	147	458	178	471	420	595	5
como	183	458	206	471	420	595	5
señalan	42	470	74	483	420	595	5
ACCA	77	470	102	483	420	595	5
(2004)	106	470	132	483	420	595	5
y	135	470	140	483	420	595	5
Marimon	143	470	182	483	420	595	5
et	185	470	193	483	420	595	5
al.	196	470	206	483	420	595	5
(2012).	42	482	72	495	420	595	5
Por	75	482	89	495	420	595	5
otro	92	482	110	495	420	595	5
lado,	113	482	133	495	420	595	5
algunos	136	482	169	495	420	595	5
estudios	172	482	206	495	420	595	5
confirman	42	494	85	507	420	595	5
que	88	494	103	507	420	595	5
las	106	494	116	507	420	595	5
empresas	119	494	158	507	420	595	5
con	160	494	175	507	420	595	5
un	177	494	189	507	420	595	5
sig-	191	494	206	507	420	595	5
nificativo	42	506	80	519	420	595	5
impacto	85	506	118	519	420	595	5
ambiental,	123	506	166	519	420	595	5
de	171	506	181	519	420	595	5
gran	186	506	206	519	420	595	5
tamaño	42	518	74	531	420	595	5
y	76	518	81	531	420	595	5
con	84	518	99	531	420	595	5
cotización	101	518	142	531	420	595	5
pública	145	518	175	531	420	595	5
son	178	518	192	531	420	595	5
las	195	518	206	531	420	595	5
que	42	530	58	543	420	595	5
presentan	62	530	103	543	420	595	5
una	107	530	123	543	420	595	5
mayor	127	530	153	543	420	595	5
divulgación	157	530	206	543	420	595	5
de	42	542	53	555	420	595	5
sostenibilidad	58	542	114	555	420	595	5
(Perez	119	542	145	555	420	595	5
Batres	150	542	176	555	420	595	5
et	181	542	189	555	420	595	5
al.,	193	542	206	555	420	595	5
78	19	566	26	573	420	595	5
Revista	42	566	62	573	420	595	5
de	63	566	70	573	420	595	5
Comunicación	72	566	110	573	420	595	5
17	111	566	118	573	420	595	5
(1),	120	566	129	573	420	595	5
2018	130	566	144	573	420	595	5
2010;	220	62	243	75	420	595	5
Alonso-Almeida	245	62	311	75	420	595	5
et	314	62	321	75	420	595	5
al.,	324	62	336	75	420	595	5
2015).	339	62	365	75	420	595	5
Como	230	74	255	87	420	595	5
se	257	74	265	87	420	595	5
señaló	268	74	294	87	420	595	5
con	297	74	312	87	420	595	5
anterioridad,	314	74	369	87	420	595	5
un	371	74	383	87	420	595	5
aspecto	220	86	250	99	420	595	5
relevante	255	86	293	99	420	595	5
que	297	86	313	99	420	595	5
explica	317	86	347	99	420	595	5
el	351	86	358	99	420	595	5
nivel	363	86	383	99	420	595	5
de	220	98	230	111	420	595	5
información	234	98	284	111	420	595	5
de	288	98	299	111	420	595	5
sostenibilidad	303	98	359	111	420	595	5
es	363	98	372	111	420	595	5
la	376	98	383	111	420	595	5
influencia	220	110	261	123	420	595	5
institucional	264	110	314	123	420	595	5
de	317	110	327	123	420	595	5
las	330	110	341	123	420	595	5
empresas	344	110	383	123	420	595	5
principales	220	122	265	135	420	595	5
de	269	122	279	135	420	595	5
grupo	283	122	309	135	420	595	5
y	313	122	318	135	420	595	5
organizaciones	322	122	383	135	420	595	5
transnacionales	220	134	284	147	420	595	5
como	291	134	313	147	420	595	5
señalan	320	134	352	147	420	595	5
Araya	359	134	383	147	420	595	5
(2006),	220	146	249	159	420	595	5
Chen	252	146	275	159	420	595	5
y	278	146	283	159	420	595	5
Bouvain	286	146	321	159	420	595	5
(2009),	324	146	354	159	420	595	5
Perez-	357	146	383	159	420	595	5
Batres	220	158	246	171	420	595	5
et	253	158	260	171	420	595	5
al.	266	158	276	171	420	595	5
(2010)	283	158	309	171	420	595	5
y	315	158	320	171	420	595	5
Fifka	326	158	347	171	420	595	5
(2013).	354	158	383	171	420	595	5
Según	220	170	246	183	420	595	5
Jenkins	249	170	280	183	420	595	5
y	283	170	288	183	420	595	5
Yakovleva	290	170	332	183	420	595	5
(2016),	335	170	364	183	420	595	5
este	367	170	383	183	420	595	5
hecho	220	182	245	195	420	595	5
se	249	182	257	195	420	595	5
comprueba,	261	182	311	195	420	595	5
específicamente,	315	182	383	195	420	595	5
en	220	194	230	207	420	595	5
el	234	194	241	207	420	595	5
caso	244	194	262	207	420	595	5
de	265	194	276	207	420	595	5
empresas	279	194	318	207	420	595	5
mineras	322	194	355	207	420	595	5
trans-	359	194	383	207	420	595	5
nacionales,	220	206	265	219	420	595	5
con	269	206	284	219	420	595	5
grandes	288	206	321	219	420	595	5
recursos	325	206	360	219	420	595	5
y	363	206	368	219	420	595	5
ta-	372	206	383	219	420	595	5
maño	220	218	243	231	420	595	5
y	246	218	251	231	420	595	5
con	254	218	268	231	420	595	5
una	271	218	287	231	420	595	5
amplia	290	218	318	231	420	595	5
experiencia	321	218	370	231	420	595	5
de	372	218	383	231	420	595	5
divulgación.	220	230	270	243	420	595	5
En	230	242	241	255	420	595	5
el	245	242	252	255	420	595	5
Perú,	256	242	279	255	420	595	5
el	282	242	289	255	420	595	5
nivel	293	242	314	255	420	595	5
de	317	242	328	255	420	595	5
información	331	242	383	255	420	595	5
de	220	254	230	267	420	595	5
sostenibilidad	235	254	293	267	420	595	5
de	297	254	308	267	420	595	5
las	313	254	323	267	420	595	5
empresas	328	254	368	267	420	595	5
ha	372	254	383	267	420	595	5
aumentado,	220	266	270	279	420	595	5
principalmente,	275	266	343	279	420	595	5
para	348	266	367	279	420	595	5
las	372	266	383	279	420	595	5
empresas	220	278	259	291	420	595	5
con	262	278	278	291	420	595	5
mayor	281	278	308	291	420	595	5
impacto	311	278	345	291	420	595	5
ambien-	348	278	383	291	420	595	5
tal	220	290	230	303	420	595	5
y	233	290	238	303	420	595	5
social,	241	290	267	303	420	595	5
como	270	290	293	303	420	595	5
es	296	290	304	303	420	595	5
el	308	290	315	303	420	595	5
caso	318	290	336	303	420	595	5
de	339	290	349	303	420	595	5
las	352	290	363	303	420	595	5
em-	367	290	383	303	420	595	5
presas	220	302	246	315	420	595	5
mineras	252	302	286	315	420	595	5
y	291	302	296	315	420	595	5
de	301	302	312	315	420	595	5
explotación	317	302	367	315	420	595	5
de	372	302	383	315	420	595	5
petróleo	220	314	255	327	420	595	5
como	259	314	281	327	420	595	5
señalan	285	314	317	327	420	595	5
Porro	320	314	344	327	420	595	5
(2008)	348	314	375	327	420	595	5
y	378	314	383	327	420	595	5
Nakasone	220	326	261	339	420	595	5
(2015)	264	326	291	339	420	595	5
y	294	326	298	339	420	595	5
con	301	326	316	339	420	595	5
mayor	319	326	346	339	420	595	5
impacto	349	326	383	339	420	595	5
ambiental	220	338	261	351	420	595	5
y	265	338	270	351	420	595	5
social	274	338	297	351	420	595	5
como	301	338	323	351	420	595	5
es	327	338	336	351	420	595	5
el	340	338	347	351	420	595	5
caso	351	338	368	351	420	595	5
de	372	338	383	351	420	595	5
las	220	350	231	363	420	595	5
empresas	235	350	274	363	420	595	5
de	279	350	289	363	420	595	5
mayor	293	350	320	363	420	595	5
tamaño	324	350	356	363	420	595	5
y	360	350	365	363	420	595	5
ex-	369	350	383	363	420	595	5
plotación	220	362	259	375	420	595	5
de	261	362	272	375	420	595	5
recursos	274	362	309	375	420	595	5
naturales	312	362	351	375	420	595	5
y	353	362	358	375	420	595	5
ener-	360	362	383	375	420	595	5
gía	220	374	232	387	420	595	5
y	237	374	241	387	420	595	5
con	246	374	261	387	420	595	5
mayor	265	374	292	387	420	595	5
responsabilidad	296	374	363	387	420	595	5
con	368	374	383	387	420	595	5
los	220	386	231	399	420	595	5
productos	235	386	277	399	420	595	5
que	281	386	297	399	420	595	5
exportan,	300	386	342	399	420	595	5
como	345	386	368	399	420	595	5
las	372	386	383	399	420	595	5
empresas	220	398	259	411	420	595	5
agroindustriales	269	398	338	411	420	595	5
(Alonso-	348	398	383	411	420	595	5
Almeida,	220	410	257	423	420	595	5
2015;	260	410	284	423	420	595	5
Hernández,	286	410	337	423	420	595	5
2016).	339	410	366	423	420	595	5
De	230	422	241	435	420	595	5
acuerdo	244	422	278	435	420	595	5
con	281	422	296	435	420	595	5
las	298	422	309	435	420	595	5
propuestas	312	422	357	435	420	595	5
teóri-	360	422	383	435	420	595	5
cas	220	434	232	447	420	595	5
anteriores,	236	434	280	447	420	595	5
se	284	434	292	447	420	595	5
plantean	295	434	332	447	420	595	5
las	336	434	346	447	420	595	5
siguien-	350	434	383	447	420	595	5
tes	220	446	231	459	420	595	5
hipótesis:	233	446	273	459	420	595	5
H1:	230	458	246	471	420	595	5
El	249	458	257	471	420	595	5
tamaño	260	458	291	471	420	595	5
no	294	458	305	471	420	595	5
tiene	308	458	328	471	420	595	5
una	331	458	347	471	420	595	5
influen-	350	458	383	471	420	595	5
cia	220	470	231	483	420	595	5
significativa	235	470	283	483	420	595	5
en	287	470	298	483	420	595	5
el	302	470	309	483	420	595	5
nivel	313	470	333	483	420	595	5
de	337	470	347	483	420	595	5
cumpli-	351	470	383	483	420	595	5
miento	220	482	249	495	420	595	5
de	252	482	262	495	420	595	5
la	265	482	273	495	420	595	5
información	276	482	326	495	420	595	5
de	329	482	340	495	420	595	5
desempe-	343	482	383	495	420	595	5
ño	220	494	230	507	420	595	5
ambiental,	235	494	278	507	420	595	5
laboral,	282	494	313	507	420	595	5
responsabilidad	317	494	383	507	420	595	5
de	220	506	230	519	420	595	5
productos	232	506	274	519	420	595	5
y	277	506	282	519	420	595	5
social	284	506	307	519	420	595	5
H2:	230	518	245	531	420	595	5
El	248	518	256	531	420	595	5
tamaño,	259	518	292	531	420	595	5
la	295	518	302	531	420	595	5
naturaleza	304	518	347	531	420	595	5
transna-	349	518	383	531	420	595	5
cional	220	530	244	543	420	595	5
de	246	530	256	543	420	595	5
la	258	530	265	543	420	595	5
empresa,	267	530	304	543	420	595	5
la	306	530	313	543	420	595	5
naturaleza	315	530	358	543	420	595	5
inter-	360	530	383	543	420	595	5
nacional	220	542	254	555	420	595	5
de	257	542	267	555	420	595	5
los	270	542	281	555	420	595	5
clientes,	285	542	317	555	420	595	5
no	320	542	331	555	420	595	5
son	334	542	348	555	420	595	5
factores	351	542	383	555	420	595	5
Influencia	67	32	93	39	420	595	6
de	94	32	101	39	420	595	6
la	102	32	107	39	420	595	6
naturaleza	109	32	136	39	420	595	6
internacional	138	32	171	39	420	595	6
de	172	32	179	39	420	595	6
empresas	181	32	206	39	420	595	6
peruanas	208	32	233	39	420	595	6
en	234	32	241	39	420	595	6
su	242	32	249	39	420	595	6
información	250	32	281	39	420	595	6
de	282	32	289	39	420	595	6
sostenibilidad	290	32	326	39	420	595	6
(74-92)	327	32	346	39	420	595	6
determinantes	37	62	96	75	420	595	6
en	98	62	108	75	420	595	6
los	110	62	121	75	420	595	6
niveles	123	62	150	75	420	595	6
de	152	62	162	75	420	595	6
informa-	164	62	200	75	420	595	6
ción	37	74	54	87	420	595	6
de	56	74	67	87	420	595	6
desempeño	69	74	116	87	420	595	6
ambiental	118	74	158	87	420	595	6
y	161	74	165	87	420	595	6
social.	168	74	192	87	420	595	6
3.	37	98	45	111	420	595	6
Metodología	47	98	100	111	420	595	6
La	47	110	58	123	420	595	6
presente	62	110	96	123	420	595	6
investigación	100	110	152	123	420	595	6
es	156	110	164	123	420	595	6
del	168	110	180	123	420	595	6
tipo	184	110	200	123	420	595	6
cuantitativo,	37	122	86	135	420	595	6
con	88	122	103	135	420	595	6
alcance	106	122	135	135	420	595	6
de	137	122	147	135	420	595	6
tipo	150	122	166	135	420	595	6
explica-	169	122	200	135	420	595	6
tivo	37	134	52	147	420	595	6
y	54	134	58	147	420	595	6
correlacional.	60	134	114	147	420	595	6
El	116	134	125	147	420	595	6
modelo	127	134	157	147	420	595	6
de	159	134	169	147	420	595	6
investi-	171	134	200	147	420	595	6
gación	214	62	240	75	420	595	6
busca	245	62	267	75	420	595	6
contrastar	272	62	312	75	420	595	6
si	317	62	323	75	420	595	6
las	327	62	338	75	420	595	6
variables	342	62	377	75	420	595	6
independientes	214	74	276	87	420	595	6
de	278	74	288	87	420	595	6
tamaño	290	74	321	87	420	595	6
de	323	74	333	87	420	595	6
las	335	74	345	87	420	595	6
empre-	348	74	377	87	420	595	6
sas,	214	86	228	99	420	595	6
naturaleza	232	86	274	99	420	595	6
transnacional	278	86	332	99	420	595	6
y	336	86	341	99	420	595	6
carácter	345	86	377	99	420	595	6
internacional	214	98	267	111	420	595	6
de	268	98	278	111	420	595	6
los	280	98	291	111	420	595	6
clientes	293	98	322	111	420	595	6
influyen	324	98	357	111	420	595	6
en	358	98	368	111	420	595	6
el	370	98	377	111	420	595	6
nivel	214	110	233	123	420	595	6
de	235	110	245	123	420	595	6
cumplimiento	247	110	303	123	420	595	6
de	305	110	315	123	420	595	6
información	316	110	365	123	420	595	6
de	367	110	377	123	420	595	6
sostenibilidad	214	122	268	135	420	595	6
como	271	122	293	135	420	595	6
variable	296	122	328	135	420	595	6
dependien-	331	122	377	135	420	595	6
te,	214	134	224	147	420	595	6
como	226	134	248	147	420	595	6
observamos	250	134	297	147	420	595	6
en	299	134	309	147	420	595	6
el	311	134	318	147	420	595	6
Gráfico	321	134	350	147	420	595	6
1.	352	134	360	147	420	595	6
Grafico	139	160	167	170	420	595	6
1.	169	160	176	170	420	595	6
Modelo	178	160	205	170	420	595	6
Teórico	207	160	234	170	420	595	6
de	236	160	245	170	420	595	6
Estudio	247	160	275	170	420	595	6
Tamaño	132	200	157	209	420	595	6
Naturaleza	127	247	162	256	420	595	6
transnacional	123	256	166	265	420	595	6
Nivel	258	243	274	252	420	595	6
de	276	243	284	252	420	595	6
información	247	251	285	260	420	595	6
de	287	251	294	260	420	595	6
sostenibilidad	249	260	293	268	420	595	6
Naturaleza	127	295	162	303	420	595	6
extranjera	123	303	155	312	420	595	6
de	157	303	165	312	420	595	6
clientes	132	311	157	320	420	595	6
Fuente:	165	341	189	350	420	595	6
Elaboración	191	341	228	350	420	595	6
propia	230	341	249	350	420	595	6
Para	48	362	66	375	420	595	6
la	69	362	76	375	420	595	6
obtención	79	362	120	375	420	595	6
de	122	362	132	375	420	595	6
las	135	362	145	375	420	595	6
variables	148	362	184	375	420	595	6
del	187	362	199	375	420	595	6
nivel	38	374	58	387	420	595	6
de	60	374	71	387	420	595	6
cumplimiento	73	374	131	387	420	595	6
de	133	374	144	387	420	595	6
información,	146	374	199	387	420	595	6
se	38	386	46	399	420	595	6
ha	49	386	59	399	420	595	6
aplicado	62	386	96	399	420	595	6
la	99	386	106	399	420	595	6
metodología	109	386	161	399	420	595	6
de	163	386	174	399	420	595	6
análi-	176	386	199	399	420	595	6
sis	38	398	48	411	420	595	6
de	50	398	60	411	420	595	6
contenido	62	398	104	411	420	595	6
de	106	398	116	411	420	595	6
reportes	119	398	153	411	420	595	6
de	156	398	166	411	420	595	6
sosteni-	168	398	199	411	420	595	6
bilidad	38	410	67	423	420	595	6
publicados	72	410	116	423	420	595	6
por	122	410	137	423	420	595	6
empresas	142	410	181	423	420	595	6
pe-	186	410	199	423	420	595	6
ruanas,	38	422	69	435	420	595	6
aplicada	72	422	107	435	420	595	6
en	110	422	121	435	420	595	6
estudios	124	422	158	435	420	595	6
como	162	422	184	435	420	595	6
los	188	422	199	435	420	595	6
de	38	434	48	447	420	595	6
Gray	54	434	75	447	420	595	6
et	81	434	89	447	420	595	6
al.	95	434	104	447	420	595	6
(1995);	111	434	140	447	420	595	6
Llena	146	434	170	447	420	595	6
et	176	434	183	447	420	595	6
al.	190	434	199	447	420	595	6
(2007);	38	446	67	459	420	595	6
Moneva	70	446	103	459	420	595	6
et	105	446	113	459	420	595	6
al.	115	446	125	459	420	595	6
(2007)	127	446	154	459	420	595	6
y	156	446	161	459	420	595	6
Sweeney	163	446	199	459	420	595	6
y	38	458	42	471	420	595	6
Coughlan	45	458	86	471	420	595	6
(2008).	89	458	118	471	420	595	6
El	48	470	56	483	420	595	6
análisis	60	470	89	483	420	595	6
del	92	470	105	483	420	595	6
contenido	108	470	150	483	420	595	6
se	153	470	161	483	420	595	6
ha	164	470	175	483	420	595	6
reali-	178	470	199	483	420	595	6
zado	38	482	57	495	420	595	6
sobre	61	482	83	495	420	595	6
los	87	482	98	495	420	595	6
informes	101	482	138	495	420	595	6
de	142	482	152	495	420	595	6
sostenibili-	155	482	199	495	420	595	6
dad	38	494	54	507	420	595	6
y	56	494	61	507	420	595	6
RSE	63	494	81	507	420	595	6
publicados	84	494	128	507	420	595	6
en	131	494	141	507	420	595	6
la	143	494	151	507	420	595	6
base	153	494	171	507	420	595	6
de	173	494	184	507	420	595	6
da-	186	494	199	507	420	595	6
2	37	537	40	543	420	595	6
tos	215	362	226	375	420	595	6
de	229	362	240	375	420	595	6
la	243	362	250	375	420	595	6
GRI,	253	362	274	375	420	595	6
con	277	362	292	375	420	595	6
respecto	295	362	330	375	420	595	6
al	333	362	340	375	420	595	6
nivel	343	362	363	375	420	595	6
de	366	362	377	375	420	595	6
cumplimiento	215	374	272	387	420	595	6
del	275	374	287	387	420	595	6
principio	289	374	327	387	420	595	6
de	329	374	340	387	420	595	6
materia-	342	374	377	387	420	595	6
lidad	215	386	236	399	420	595	6
para	240	386	259	399	420	595	6
los	263	386	274	399	420	595	6
indicadores	279	386	327	399	420	595	6
principales	331	386	377	399	420	595	6
de	215	398	225	411	420	595	6
desempeño	230	398	278	411	420	595	6
ambiental	283	398	324	411	420	595	6
y	329	398	333	411	420	595	6
social	339	398	361	411	420	595	6
de	366	398	377	411	420	595	6
acuerdo	215	410	248	423	420	595	6
con	252	410	267	423	420	595	6
las	271	410	282	423	420	595	6
Guías	286	410	310	423	420	595	6
G3	314	410	326	423	420	595	6
y	330	410	335	423	420	595	6
G4	339	410	351	423	420	595	6
de	355	410	365	423	420	595	6
la	369	410	377	423	420	595	6
GRI	215	422	232	435	420	595	6
(2006;	235	422	261	435	420	595	6
2013).	263	422	289	435	420	595	6
Se	293	422	303	435	420	595	6
han	305	422	321	435	420	595	6
estudiado	323	422	364	435	420	595	6
las	366	422	377	435	420	595	6
67	215	434	225	447	420	595	6
empresas	230	434	268	447	420	595	6
con	273	434	288	447	420	595	6
fines	293	434	312	447	420	595	6
de	317	434	327	447	420	595	6
lucro,	332	434	356	447	420	595	6
que	361	434	377	447	420	595	6
han	215	446	230	459	420	595	6
publicado	240	446	281	459	420	595	6
alguna	290	446	318	459	420	595	6
vez	327	446	341	459	420	595	6
en	350	446	360	459	420	595	6
la	369	446	377	459	420	595	6
Sustainability	215	458	270	471	420	595	6
Disclosure	272	458	315	471	420	595	6
Database	317	458	355	471	420	595	6
de	357	458	367	471	420	595	6
la	369	458	377	471	420	595	6
GRI	215	470	232	483	420	595	6
2	232	471	235	478	420	595	6
,	235	470	238	483	420	595	6
para	242	470	261	483	420	595	6
sus	265	470	278	483	420	595	6
más	282	470	298	483	420	595	6
recientes	302	470	339	483	420	595	6
publica-	343	470	377	483	420	595	6
ciones	215	482	240	495	420	595	6
de	244	482	254	495	420	595	6
sus	258	482	270	495	420	595	6
memorias	274	482	315	495	420	595	6
de	319	482	329	495	420	595	6
sostenibili-	333	482	377	495	420	595	6
dad,	215	494	233	507	420	595	6
entre	235	494	257	507	420	595	6
los	260	494	271	507	420	595	6
años	274	494	293	507	420	595	6
2006	295	494	316	507	420	595	6
y	318	494	323	507	420	595	6
2015.	325	494	348	507	420	595	6
Global	47	538	66	546	420	595	6
Reporting	69	538	98	546	420	595	6
Initiative,	100	538	127	546	420	595	6
Sustainability	129	538	169	546	420	595	6
Disclosure	171	538	202	546	420	595	6
Database,	205	538	235	546	420	595	6
acceso	237	538	259	546	420	595	6
en	261	538	268	546	420	595	6
http://database.globalreporting.org/	273	538	377	546	420	595	6
search.	47	546	69	554	420	595	6
Consultado	71	546	104	554	420	595	6
el	106	546	111	554	420	595	6
30	113	546	121	554	420	595	6
de	122	546	130	554	420	595	6
marzo	132	546	150	554	420	595	6
de	152	546	159	554	420	595	6
2017.	161	546	177	554	420	595	6
Revista	275	566	295	573	420	595	6
de	297	566	303	573	420	595	6
Comunicación	305	566	343	573	420	595	6
17	345	566	351	573	420	595	6
(1),	353	566	362	573	420	595	6
2018	364	566	377	573	420	595	6
79	394	566	400	573	420	595	6
Julio	180	32	192	39	420	595	7
Hernández	194	32	223	39	420	595	7
Pajares	225	32	245	39	420	595	7
La	52	62	63	75	420	595	7
evaluación	68	62	112	75	420	595	7
del	117	62	130	75	420	595	7
nivel	134	62	154	75	420	595	7
de	159	62	169	75	420	595	7
cumpli-	174	62	206	75	420	595	7
miento	42	74	72	87	420	595	7
se	76	74	84	87	420	595	7
ha	88	74	98	87	420	595	7
llevado	102	74	131	87	420	595	7
a	135	74	140	87	420	595	7
cabo	144	74	163	87	420	595	7
mediante	167	74	206	87	420	595	7
una	42	86	58	99	420	595	7
escala	61	86	85	99	420	595	7
de	89	86	99	99	420	595	7
Likert	102	86	127	99	420	595	7
sobre	130	86	153	99	420	595	7
20	156	86	166	99	420	595	7
variables	169	86	206	99	420	595	7
cuantitativas	42	98	94	111	420	595	7
basadas	97	98	128	111	420	595	7
en	131	98	141	111	420	595	7
los	144	98	155	111	420	595	7
indicadores	157	98	206	111	420	595	7
principales	42	110	88	123	420	595	7
de	91	110	101	123	420	595	7
desempeño	104	110	151	123	420	595	7
de	154	110	164	123	420	595	7
sostenibi-	167	110	206	123	420	595	7
lidad	42	122	64	135	420	595	7
(ver	66	122	82	135	420	595	7
Anexo	85	122	112	135	420	595	7
1).	114	122	125	135	420	595	7
En	128	122	140	135	420	595	7
este	142	122	158	135	420	595	7
se	160	122	169	135	420	595	7
conside-	171	122	206	135	420	595	7
ró	42	134	52	147	420	595	7
el	56	134	64	147	420	595	7
principio	68	134	106	147	420	595	7
de	111	134	121	147	420	595	7
materialidad	126	134	179	147	420	595	7
de	183	134	194	147	420	595	7
la	198	134	206	147	420	595	7
Guía	42	146	62	159	420	595	7
del	65	146	78	159	420	595	7
GRI	81	146	99	159	420	595	7
(2006,	101	146	127	159	420	595	7
2013),	130	146	156	159	420	595	7
en	159	146	169	159	420	595	7
la	172	146	179	159	420	595	7
infor-	182	146	206	159	420	595	7
mación	42	158	73	171	420	595	7
sobre	75	158	97	171	420	595	7
los	100	158	111	171	420	595	7
indicadores	113	158	161	171	420	595	7
de	163	158	174	171	420	595	7
desem-	176	158	206	171	420	595	7
peño	42	170	64	183	420	595	7
ambiental	68	170	109	183	420	595	7
y	114	170	119	183	420	595	7
social	124	170	146	183	420	595	7
(laboral,	151	170	185	183	420	595	7
res-	190	170	206	183	420	595	7
ponsabilidad	42	182	96	195	420	595	7
de	99	182	110	195	420	595	7
productos	113	182	155	195	420	595	7
y	158	182	163	195	420	595	7
sociedad)	167	182	206	195	420	595	7
de	42	194	53	207	420	595	7
la	56	194	63	207	420	595	7
memoria	66	194	104	207	420	595	7
más	107	194	123	207	420	595	7
reciente	126	194	159	207	420	595	7
publicada.	163	194	206	207	420	595	7
Además,	42	206	78	219	420	595	7
el	82	206	89	219	420	595	7
criterio	93	206	123	219	420	595	7
de	127	206	137	219	420	595	7
materialidad	141	206	193	219	420	595	7
se	197	206	206	219	420	595	7
evaluó	42	218	70	231	420	595	7
sobre	72	218	95	231	420	595	7
los	97	218	108	231	420	595	7
impactos	111	218	148	231	420	595	7
significativos,	150	218	206	231	420	595	7
sociales,	42	230	76	243	420	595	7
ambientales	78	230	127	243	420	595	7
y	129	230	134	243	420	595	7
económicos	136	230	184	243	420	595	7
de	186	230	196	243	420	595	7
la	198	230	206	243	420	595	7
organización	42	242	95	255	420	595	7
o	101	242	106	255	420	595	7
aquellos	112	242	146	255	420	595	7
que	151	242	167	255	420	595	7
podrían	172	242	206	255	420	595	7
ejercer	42	254	71	267	420	595	7
una	74	254	90	267	420	595	7
influencia	93	254	134	267	420	595	7
sustancial	136	254	176	267	420	595	7
en	179	254	189	267	420	595	7
de-	192	254	206	267	420	595	7
cisiones	42	266	74	279	420	595	7
de	76	266	87	279	420	595	7
los	89	266	100	279	420	595	7
grupos	103	266	132	279	420	595	7
de	134	266	144	279	420	595	7
interés	146	266	175	279	420	595	7
recogi-	177	266	206	279	420	595	7
dos	42	278	57	291	420	595	7
en	60	278	70	291	420	595	7
los	73	278	84	291	420	595	7
indicadores	87	278	136	291	420	595	7
de	139	278	149	291	420	595	7
la	152	278	159	291	420	595	7
Guía	162	278	182	291	420	595	7
de	185	278	195	291	420	595	7
la	198	278	206	291	420	595	7
GRI	42	290	60	303	420	595	7
(GRI,	63	290	86	303	420	595	7
2006,	89	290	112	303	420	595	7
2103).	114	290	140	303	420	595	7
Las	52	302	67	315	420	595	7
variables	72	302	108	315	420	595	7
independientes	113	302	177	315	420	595	7
consi-	181	302	206	315	420	595	7
deradas	42	314	75	327	420	595	7
fueron	79	314	107	327	420	595	7
tres.	111	314	129	327	420	595	7
En	133	314	145	327	420	595	7
primer	149	314	178	327	420	595	7
lugar,	182	314	206	327	420	595	7
figura	42	326	67	339	420	595	7
el	70	326	77	339	420	595	7
tamaño	79	326	110	339	420	595	7
para	113	326	131	339	420	595	7
el	134	326	141	339	420	595	7
cual	143	326	160	339	420	595	7
se	162	326	170	339	420	595	7
tiene	173	326	193	339	420	595	7
en	195	326	206	339	420	595	7
cuenta	42	338	70	351	420	595	7
el	78	338	85	351	420	595	7
número	93	338	126	351	420	595	7
de	134	338	144	351	420	595	7
trabajadores.	151	338	206	351	420	595	7
Según	42	350	69	363	420	595	7
la	71	350	78	363	420	595	7
clasificación	80	350	129	363	420	595	7
de	131	350	141	363	420	595	7
MERCOSUR	144	350	199	363	420	595	7
y	201	350	206	363	420	595	7
Ley	42	362	58	375	420	595	7
MYPE	62	362	89	375	420	595	7
3	89	363	92	370	420	595	7
,	92	362	95	375	420	595	7
una	99	362	114	375	420	595	7
empresa	118	362	154	375	420	595	7
es	158	362	166	375	420	595	7
pequeña	170	362	206	375	420	595	7
cuando	42	374	73	387	420	595	7
su	76	374	85	387	420	595	7
número	87	374	121	387	420	595	7
de	123	374	133	387	420	595	7
trabajadores	136	374	187	387	420	595	7
está	190	374	206	387	420	595	7
comprendido	42	386	99	399	420	595	7
hasta	106	386	127	399	420	595	7
50	134	386	144	399	420	595	7
trabajadores;	151	386	206	399	420	595	7
mediana,	42	398	81	411	420	595	7
hasta	89	398	110	411	420	595	7
100	118	398	134	411	420	595	7
trabajadores	141	398	193	411	420	595	7
y	201	398	206	411	420	595	7
grande,	42	410	75	423	420	595	7
más	83	410	100	423	420	595	7
de	108	410	119	423	420	595	7
100	127	410	143	423	420	595	7
trabajadores.	151	410	206	423	420	595	7
Además,	42	422	78	435	420	595	7
se	81	422	89	435	420	595	7
verifica	92	422	122	435	420	595	7
el	125	422	132	435	420	595	7
volumen	135	422	171	435	420	595	7
de	174	422	185	435	420	595	7
ven-	188	422	206	435	420	595	7
tas	42	434	54	447	420	595	7
del	56	434	69	447	420	595	7
periodo	71	434	104	447	420	595	7
estudiado	107	434	147	447	420	595	7
y	149	434	154	447	420	595	7
señalado	157	434	193	447	420	595	7
en	195	434	206	447	420	595	7
sus	42	446	55	459	420	595	7
memorias.	61	446	104	459	420	595	7
En	110	446	122	459	420	595	7
segundo	127	446	163	459	420	595	7
lugar,	168	446	192	459	420	595	7
se	197	446	206	459	420	595	7
atiende	42	458	73	471	420	595	7
a	76	458	80	471	420	595	7
la	83	458	90	471	420	595	7
naturaleza	93	458	136	471	420	595	7
transnacional,	139	458	197	471	420	595	7
si	199	458	206	471	420	595	7
pertenece	42	470	83	483	420	595	7
a	87	470	92	483	420	595	7
un	96	470	107	483	420	595	7
grupo	111	470	137	483	420	595	7
transnacional	141	470	196	483	420	595	7
o	200	470	206	483	420	595	7
no.	42	482	56	495	420	595	7
Por	59	482	73	495	420	595	7
último,	76	482	106	495	420	595	7
es	109	482	117	495	420	595	7
importante	120	482	167	495	420	595	7
observar	170	482	206	495	420	595	7
si	42	494	49	507	420	595	7
presentan	52	494	94	507	420	595	7
o	97	494	103	507	420	595	7
no	106	494	117	507	420	595	7
clientes	121	494	151	507	420	595	7
con	155	494	170	507	420	595	7
quienes	174	494	206	507	420	595	7
3	42	537	45	543	420	595	7
80	19	566	26	573	420	595	7
realizan	220	62	252	75	420	595	7
actividades	255	62	300	75	420	595	7
de	303	62	313	75	420	595	7
exportación.	316	62	368	75	420	595	7
Se	230	74	239	87	420	595	7
aplicaron	242	74	281	87	420	595	7
herramientas	283	74	338	87	420	595	7
de	340	74	351	87	420	595	7
análisis	353	74	383	87	420	595	7
multivariante	220	86	275	99	420	595	7
correspondientes	279	86	351	99	420	595	7
al	354	86	361	99	420	595	7
aná-	365	86	383	99	420	595	7
lisis	220	98	234	111	420	595	7
factorial	237	98	270	111	420	595	7
para	273	98	291	111	420	595	7
reducir	294	98	324	111	420	595	7
las	327	98	337	111	420	595	7
variables	340	98	376	111	420	595	7
a	378	98	383	111	420	595	7
componentes	220	110	275	123	420	595	7
que	280	110	295	123	420	595	7
expliquen	300	110	342	123	420	595	7
la	346	110	353	123	420	595	7
activi-	358	110	383	123	420	595	7
dad	220	122	236	135	420	595	7
de	245	122	255	135	420	595	7
información	264	122	314	135	420	595	7
sostenibilidad,	323	122	383	135	420	595	7
pruebas	220	134	253	147	420	595	7
ANOVA,	255	134	291	147	420	595	7
así	293	134	304	147	420	595	7
como	306	134	329	147	420	595	7
de	331	134	341	147	420	595	7
regresión	343	134	383	147	420	595	7
lineal	220	146	242	159	420	595	7
para	247	146	266	159	420	595	7
determinar	270	146	317	159	420	595	7
la	321	146	329	159	420	595	7
significativi-	333	146	383	159	420	595	7
dad	220	158	236	171	420	595	7
de	238	158	248	171	420	595	7
la	250	158	257	171	420	595	7
influencia	260	158	301	171	420	595	7
de	303	158	313	171	420	595	7
los	315	158	327	171	420	595	7
factores	329	158	361	171	420	595	7
en	363	158	373	171	420	595	7
el	376	158	383	171	420	595	7
nivel	220	170	240	183	420	595	7
de	242	170	252	183	420	595	7
información.	255	170	308	183	420	595	7
4.	220	194	227	207	420	595	7
Análisis	230	194	264	207	420	595	7
de	267	194	277	207	420	595	7
resultados	279	194	323	207	420	595	7
4.	220	218	227	231	420	595	7
1.	230	218	238	231	420	595	7
Análisis	240	218	274	231	420	595	7
descriptivo	277	218	324	231	420	595	7
Las	230	230	244	243	420	595	7
empresas	247	230	285	243	420	595	7
peruanas	289	230	326	243	420	595	7
que	329	230	344	243	420	595	7
publican	348	230	383	243	420	595	7
sus	220	242	232	255	420	595	7
informes	235	242	270	255	420	595	7
de	273	242	283	255	420	595	7
sostenibilidad	286	242	340	255	420	595	7
en	343	242	353	255	420	595	7
la	356	242	363	255	420	595	7
base	365	242	383	255	420	595	7
de	220	254	230	267	420	595	7
datos	233	254	255	267	420	595	7
de	258	254	268	267	420	595	7
la	272	254	279	267	420	595	7
GRI	283	254	300	267	420	595	7
han	304	254	319	267	420	595	7
presentado	323	254	368	267	420	595	7
un	372	254	383	267	420	595	7
crecimiento	220	266	266	279	420	595	7
significativo	270	266	317	279	420	595	7
del	321	266	333	279	420	595	7
número	337	266	369	279	420	595	7
de	373	266	383	279	420	595	7
publicaciones	220	278	273	291	420	595	7
en	275	278	285	291	420	595	7
los	287	278	298	291	420	595	7
últimos	299	278	329	291	420	595	7
años	331	278	349	291	420	595	7
como	351	278	373	291	420	595	7
se	375	278	383	291	420	595	7
muestra	220	290	252	303	420	595	7
en	254	290	264	303	420	595	7
el	267	290	274	303	420	595	7
Gráfico	276	290	305	303	420	595	7
2.	307	290	315	303	420	595	7
De	317	290	329	303	420	595	7
hecho,	331	290	357	303	420	595	7
el	360	290	367	303	420	595	7
nú-	369	290	383	303	420	595	7
mero	220	302	241	315	420	595	7
de	244	302	254	315	420	595	7
publicaciones	258	302	311	315	420	595	7
desde	315	302	338	315	420	595	7
el	341	302	348	315	420	595	7
2006	352	302	371	315	420	595	7
es	375	302	383	315	420	595	7
importante,	220	314	267	327	420	595	7
principalmente,	273	314	337	327	420	595	7
para	343	314	361	327	420	595	7
em-	367	314	383	327	420	595	7
presas	220	326	245	339	420	595	7
del	247	326	260	339	420	595	7
sector	262	326	286	339	420	595	7
minero	288	326	317	339	420	595	7
e	320	326	324	339	420	595	7
industrial.	327	326	367	339	420	595	7
Sin	370	326	383	339	420	595	7
embargo,	220	338	257	351	420	595	7
en	260	338	270	351	420	595	7
el	273	338	280	351	420	595	7
2016,	283	338	305	351	420	595	7
se	307	338	315	351	420	595	7
observa	318	338	349	351	420	595	7
una	351	338	367	351	420	595	7
pe-	370	338	383	351	420	595	7
queña	220	350	245	363	420	595	7
disminución	251	350	301	363	420	595	7
debido,	307	350	338	363	420	595	7
probable-	344	350	383	363	420	595	7
mente,	220	362	247	375	420	595	7
al	251	362	258	375	420	595	7
decrecimiento	262	362	319	375	420	595	7
económico	323	362	366	375	420	595	7
del	370	362	383	375	420	595	7
país,	220	374	238	387	420	595	7
postergaciones	241	374	300	387	420	595	7
de	304	374	314	387	420	595	7
proyectos	317	374	356	387	420	595	7
mine-	359	374	383	387	420	595	7
ros	220	386	232	399	420	595	7
y/o	234	386	246	399	420	595	7
menores	248	386	283	399	420	595	7
inversiones	285	386	330	399	420	595	7
extranjeras.	332	386	379	399	420	595	7
El	230	398	238	411	420	595	7
mayor	243	398	269	411	420	595	7
número	274	398	307	411	420	595	7
de	312	398	322	411	420	595	7
publicaciones	327	398	383	411	420	595	7
corresponde	220	410	272	423	420	595	7
a	277	410	282	423	420	595	7
las	287	410	298	423	420	595	7
empresas	303	410	342	423	420	595	7
mineras,	347	410	383	423	420	595	7
industriales	220	422	268	435	420	595	7
y	271	422	275	435	420	595	7
de	278	422	289	435	420	595	7
energía.	292	422	325	435	420	595	7
Esto	328	422	346	435	420	595	7
obedece	349	422	383	435	420	595	7
a	220	434	224	447	420	595	7
que	227	434	242	447	420	595	7
la	244	434	252	447	420	595	7
actividad	254	434	291	447	420	595	7
productiva	294	434	339	447	420	595	7
de	341	434	351	447	420	595	7
las	354	434	364	447	420	595	7
em-	367	434	383	447	420	595	7
presas	220	446	246	459	420	595	7
mineras	252	446	285	459	420	595	7
tiene	291	446	312	459	420	595	7
una	318	446	334	459	420	595	7
fuerte	340	446	365	459	420	595	7
in-	371	446	383	459	420	595	7
fluencia	220	458	252	471	420	595	7
e	256	458	260	471	420	595	7
impacto	263	458	297	471	420	595	7
en	300	458	310	471	420	595	7
las	313	458	324	471	420	595	7
comunidades	327	458	383	471	420	595	7
campesinas	220	470	267	483	420	595	7
y	274	470	279	483	420	595	7
en	286	470	296	483	420	595	7
el	304	470	311	483	420	595	7
medioambiente	318	470	383	483	420	595	7
donde	220	482	246	495	420	595	7
se	250	482	258	495	420	595	7
desarrollan	262	482	309	495	420	595	7
estas	313	482	332	495	420	595	7
colectivida-	336	482	383	495	420	595	7
des.	220	494	236	507	420	595	7
Por	238	494	253	507	420	595	7
ello,	255	494	273	507	420	595	7
se	275	494	283	507	420	595	7
presenta	285	494	321	507	420	595	7
una	324	494	339	507	420	595	7
necesidad	342	494	383	507	420	595	7
Ley	52	538	63	546	420	595	7
de	65	538	72	546	420	595	7
Promoción	74	538	106	546	420	595	7
de	107	538	114	546	420	595	7
la	116	538	121	546	420	595	7
Competitividad,	123	538	169	546	420	595	7
Formalización	171	538	212	546	420	595	7
y	214	538	217	546	420	595	7
Desarrollo	219	538	249	546	420	595	7
de	251	538	258	546	420	595	7
la	260	538	265	546	420	595	7
Micro	266	538	283	546	420	595	7
y	284	538	288	546	420	595	7
Pequeña	289	538	316	546	420	595	7
Empresa	317	538	344	546	420	595	7
y	345	538	349	546	420	595	7
del	350	538	359	546	420	595	7
Acceso	361	538	383	546	420	595	7
al	52	547	58	555	420	595	7
Empleo	59	547	82	555	420	595	7
Decente.	84	547	110	555	420	595	7
De	112	547	121	555	420	595	7
acuerdo	122	547	147	555	420	595	7
con	148	547	159	555	420	595	7
Norma	161	547	181	555	420	595	7
DS	183	547	192	555	420	595	7
N°007-2008-TR	194	547	240	555	420	595	7
Revista	42	566	62	573	420	595	7
de	63	566	70	573	420	595	7
Comunicación	72	566	110	573	420	595	7
17	111	566	118	573	420	595	7
(1),	120	566	129	573	420	595	7
2018	130	566	144	573	420	595	7
Influencia	67	32	93	39	420	595	8
de	94	32	101	39	420	595	8
la	102	32	107	39	420	595	8
naturaleza	109	32	136	39	420	595	8
internacional	138	32	171	39	420	595	8
de	172	32	179	39	420	595	8
empresas	181	32	206	39	420	595	8
peruanas	208	32	233	39	420	595	8
en	234	32	241	39	420	595	8
su	242	32	249	39	420	595	8
información	250	32	281	39	420	595	8
de	282	32	289	39	420	595	8
sostenibilidad	290	32	326	39	420	595	8
(74-92)	327	32	346	39	420	595	8
de	37	62	47	75	420	595	8
rendir	52	62	78	75	420	595	8
cuenta	83	62	110	75	420	595	8
sobre	115	62	137	75	420	595	8
una	142	62	158	75	420	595	8
actividad	163	62	200	75	420	595	8
responsable,	37	74	88	87	420	595	8
frente	92	74	117	87	420	595	8
al	121	74	128	87	420	595	8
Estado,	132	74	162	87	420	595	8
la	166	74	173	87	420	595	8
socie-	177	74	200	87	420	595	8
dad	37	86	53	99	420	595	8
y	57	86	62	99	420	595	8
las	67	86	78	99	420	595	8
organizaciones	82	86	143	99	420	595	8
civiles	148	86	173	99	420	595	8
como	177	86	200	99	420	595	8
una	214	62	230	75	420	595	8
búsqueda	233	62	273	75	420	595	8
de	277	62	287	75	420	595	8
legitimidad	290	62	337	75	420	595	8
social	341	62	363	75	420	595	8
de	367	62	377	75	420	595	8
sus	214	74	227	87	420	595	8
actividades	229	74	275	87	420	595	8
(Gifford	277	74	311	87	420	595	8
y	313	74	318	87	420	595	8
Kestler,	320	74	351	87	420	595	8
2008;	354	74	377	87	420	595	8
Slack,	214	86	238	99	420	595	8
2012;	241	86	264	99	420	595	8
Jaskoski,	266	86	303	99	420	595	8
2014).	305	86	331	99	420	595	8
Gráfico	82	112	109	122	420	595	8
2.	111	112	118	122	420	595	8
Número	120	112	150	122	420	595	8
de	153	112	161	122	420	595	8
publicaciones	164	112	212	122	420	595	8
anules	214	112	237	122	420	595	8
de	239	112	248	122	420	595	8
memorias	250	112	285	122	420	595	8
según	287	112	308	122	420	595	8
sector	311	112	332	122	420	595	8
14	92	140	99	148	420	595	8
12	92	154	99	161	420	595	8
10	92	167	99	174	420	595	8
8	96	180	99	188	420	595	8
6	96	194	99	201	420	595	8
4	96	207	99	214	420	595	8
2	96	220	99	228	420	595	8
0	96	233	99	241	420	595	8
2006	111	239	127	247	420	595	8
2007	135	239	151	247	420	595	8
2008	159	239	175	247	420	595	8
2009	183	239	198	247	420	595	8
2010	207	239	222	247	420	595	8
2011	230	239	246	247	420	595	8
2012	254	239	270	247	420	595	8
2013	278	239	294	247	420	595	8
2014	302	239	318	247	420	595	8
2015	326	239	341	247	420	595	8
2016	350	239	365	247	420	595	8
Minería	81	249	104	258	420	595	8
0	117	249	121	258	420	595	8
0	141	249	145	258	420	595	8
6	165	249	169	258	420	595	8
8	189	249	193	258	420	595	8
13	211	249	218	258	420	595	8
10	234	249	242	258	420	595	8
11	258	249	266	258	420	595	8
10	282	249	290	258	420	595	8
11	306	249	314	258	420	595	8
8	332	249	336	258	420	595	8
7	355	249	359	258	420	595	8
Industria	78	260	105	269	420	595	8
0	117	260	121	269	420	595	8
1	141	260	145	269	420	595	8
0	165	260	169	269	420	595	8
1	189	260	193	269	420	595	8
2	213	260	216	269	420	595	8
1	236	260	240	269	420	595	8
3	260	260	264	269	420	595	8
3	284	260	288	269	420	595	8
2	308	260	312	269	420	595	8
3	332	260	336	269	420	595	8
2	355	260	359	269	420	595	8
Energía	80	271	105	280	420	595	8
1	117	271	121	280	420	595	8
2	141	271	145	280	420	595	8
1	165	271	169	280	420	595	8
1	189	271	193	280	420	595	8
3	213	271	216	280	420	595	8
2	236	271	240	280	420	595	8
3	260	271	264	280	420	595	8
4	284	271	288	280	420	595	8
8	308	271	312	280	420	595	8
10	330	271	338	280	420	595	8
8	355	271	359	280	420	595	8
Industria	78	282	105	290	420	595	8
Consumo	75	290	105	298	420	595	8
1	117	286	121	294	420	595	8
1	141	286	145	294	420	595	8
3	165	286	169	294	420	595	8
3	189	286	193	294	420	595	8
4	213	286	217	294	420	595	8
4	236	286	240	294	420	595	8
4	260	286	264	294	420	595	8
2	284	286	288	294	420	595	8
3	308	286	312	294	420	595	8
7	332	286	336	294	420	595	8
4	356	286	359	294	420	595	8
Fuente:	65	317	89	326	420	595	8
Elaboración	91	317	128	326	420	595	8
propia	130	317	149	326	420	595	8
basado	151	317	174	326	420	595	8
en	176	317	184	326	420	595	8
la	186	317	191	326	420	595	8
Sustainability	193	317	234	326	420	595	8
Disclosure	236	317	269	326	420	595	8
Database.	271	317	303	326	420	595	8
Abril	305	317	319	326	420	595	8
de	321	317	329	326	420	595	8
2017.	331	317	348	326	420	595	8
Cabe	47	338	68	351	420	595	8
resaltar	70	338	100	351	420	595	8
que	102	338	118	351	420	595	8
la	120	338	127	351	420	595	8
frecuencia	129	338	171	351	420	595	8
de	173	338	183	351	420	595	8
pu-	185	338	199	351	420	595	8
blicación	37	350	73	363	420	595	8
no	76	350	86	363	420	595	8
ha	89	350	99	363	420	595	8
sido	102	350	118	363	420	595	8
periódica,	121	350	162	363	420	595	8
no	164	350	175	363	420	595	8
todas	178	350	199	363	420	595	8
las	37	362	48	375	420	595	8
empresas	50	362	88	375	420	595	8
han	90	362	106	375	420	595	8
publicado	108	362	148	375	420	595	8
información	150	362	199	375	420	595	8
anual	37	374	60	387	420	595	8
como	65	374	88	387	420	595	8
señalan	93	374	124	387	420	595	8
Calixto	129	374	158	387	420	595	8
(2013)	163	374	189	387	420	595	8
y	195	374	199	387	420	595	8
Hernández	37	386	84	399	420	595	8
(2016).	88	386	116	399	420	595	8
Casi	121	386	138	399	420	595	8
el	142	386	149	399	420	595	8
50%	153	386	170	399	420	595	8
de	175	386	185	399	420	595	8
las	189	386	199	399	420	595	8
empresas	37	398	76	411	420	595	8
solo	78	398	94	411	420	595	8
ha	97	398	108	411	420	595	8
publicado	110	398	151	411	420	595	8
dos	154	398	168	411	420	595	8
memo-	171	398	199	411	420	595	8
rias	37	410	52	423	420	595	8
de	56	410	66	423	420	595	8
sostenibilidad	71	410	126	423	420	595	8
y	131	410	135	423	420	595	8
cerca	140	410	161	423	420	595	8
del	165	410	178	423	420	595	8
10%	182	410	199	423	420	595	8
han	37	422	53	435	420	595	8
realizado	57	422	94	435	420	595	8
publicaciones	99	422	153	435	420	595	8
periódicas	158	422	199	435	420	595	8
anuales,	37	434	70	447	420	595	8
como	74	434	96	447	420	595	8
se	99	434	108	447	420	595	8
observa	111	434	142	447	420	595	8
en	145	434	156	447	420	595	8
el	159	434	166	447	420	595	8
Gráfico	169	434	199	447	420	595	8
3.	37	446	45	459	420	595	8
Debido	47	446	77	459	420	595	8
a	80	446	84	459	420	595	8
esto,	87	446	105	459	420	595	8
la	108	446	115	459	420	595	8
información	117	446	167	459	420	595	8
no	170	446	180	459	420	595	8
des-	183	446	199	459	420	595	8
cribe	37	458	57	471	420	595	8
control	62	458	91	471	420	595	8
y	95	458	100	471	420	595	8
gestión	104	458	133	471	420	595	8
con	137	458	152	471	420	595	8
respecto	156	458	190	471	420	595	8
a	195	458	199	471	420	595	8
periodos	37	470	73	483	420	595	8
anteriores	76	470	117	483	420	595	8
de	120	470	130	483	420	595	8
objetivos	133	470	168	483	420	595	8
de	171	470	181	483	420	595	8
sos-	184	470	199	483	420	595	8
tenibilidad	37	482	81	495	420	595	8
con	83	482	98	495	420	595	8
sus	100	482	113	495	420	595	8
grupos	115	482	144	495	420	595	8
de	146	482	157	495	420	595	8
interés.	159	482	189	495	420	595	8
Las	47	494	62	507	420	595	8
empresas	67	494	107	507	420	595	8
que	111	494	127	507	420	595	8
publican	132	494	169	507	420	595	8
perió-	173	494	199	507	420	595	8
dicamente	37	506	82	519	420	595	8
(más	85	506	105	519	420	595	8
de	107	506	118	519	420	595	8
dos	121	506	135	519	420	595	8
publicaciones)	138	506	199	519	420	595	8
sus	214	338	227	351	420	595	8
memorias	230	338	272	351	420	595	8
tienen	276	338	303	351	420	595	8
un	306	338	317	351	420	595	8
adecuado	320	338	362	351	420	595	8
ni-	365	338	377	351	420	595	8
vel	214	350	226	363	420	595	8
de	230	350	240	363	420	595	8
información	244	350	297	363	420	595	8
de	301	350	311	363	420	595	8
gestión	315	350	346	363	420	595	8
y	350	350	354	363	420	595	8
gru-	358	350	377	363	420	595	8
pos	214	362	229	375	420	595	8
de	231	362	242	375	420	595	8
interés,	244	362	276	375	420	595	8
realizan	279	362	313	375	420	595	8
un	315	362	327	375	420	595	8
seguimien-	329	362	377	375	420	595	8
to	214	374	222	387	420	595	8
de	229	374	240	387	420	595	8
los	246	374	258	387	420	595	8
objetivos	265	374	303	387	420	595	8
estratégicos	309	374	359	387	420	595	8
de	366	374	377	387	420	595	8
sostenibilidad	214	386	273	399	420	595	8
y,	280	386	286	399	420	595	8
además,	292	386	327	399	420	595	8
presentan	334	386	377	399	420	595	8
un	214	398	225	411	420	595	8
importante	228	398	277	411	420	595	8
desempeño	279	398	329	411	420	595	8
ambiental.	331	398	377	411	420	595	8
Entre	214	410	238	423	420	595	8
ellas	244	410	262	423	420	595	8
se	268	410	276	423	420	595	8
encuentran	282	410	331	423	420	595	8
empresas	336	410	377	423	420	595	8
financieras,	214	422	264	435	420	595	8
mineras,	266	422	303	435	420	595	8
industriales	306	422	356	435	420	595	8
y	359	422	363	435	420	595	8
de	366	422	377	435	420	595	8
telefonía,	214	434	254	447	420	595	8
transnacionales,	260	434	329	447	420	595	8
principal-	334	434	377	447	420	595	8
mente.	214	446	244	459	420	595	8
Aquellas	248	446	284	459	420	595	8
con	289	446	304	459	420	595	8
menor	309	446	338	459	420	595	8
número	342	446	377	459	420	595	8
de	214	458	224	471	420	595	8
memorias	228	458	270	471	420	595	8
publicadas,	273	458	321	471	420	595	8
en	324	458	335	471	420	595	8
su	338	458	347	471	420	595	8
mayo-	350	458	377	471	420	595	8
ría	214	470	226	483	420	595	8
empresas	230	470	270	483	420	595	8
industriales	275	470	325	483	420	595	8
y	329	470	334	483	420	595	8
de	338	470	349	483	420	595	8
servi-	353	470	377	483	420	595	8
cios,	214	482	233	495	420	595	8
solo	237	482	253	495	420	595	8
destacan	257	482	294	495	420	595	8
en	298	482	309	495	420	595	8
la	313	482	320	495	420	595	8
información	324	482	377	495	420	595	8
de	214	494	224	507	420	595	8
desempeños	231	494	283	507	420	595	8
laborales	290	494	328	507	420	595	8
y	334	494	338	507	420	595	8
sociales	345	494	377	507	420	595	8
con	214	506	229	519	420	595	8
la	232	506	239	519	420	595	8
comunidad.	242	506	294	519	420	595	8
Revista	275	566	295	573	420	595	8
de	297	566	303	573	420	595	8
Comunicación	305	566	343	573	420	595	8
17	345	566	351	573	420	595	8
(1),	353	566	362	573	420	595	8
2018	364	566	377	573	420	595	8
81	394	566	400	573	420	595	8
Julio	180	32	192	39	420	595	9
Hernández	194	32	223	39	420	595	9
Pajares	225	32	245	39	420	595	9
Gráfico	119	64	146	74	420	595	9
3.	149	64	155	74	420	595	9
Frecuencia	157	64	196	74	420	595	9
de	198	64	207	74	420	595	9
Publicaciones	209	64	257	74	420	595	9
de	260	64	268	74	420	595	9
Memorias	271	64	306	74	420	595	9
50,0%	98	92	115	99	420	595	9
Porcentaje	85	142	92	168	420	595	9
40,0%	98	115	115	123	420	595	9
30,0%	98	139	115	146	420	595	9
20,0%	98	162	115	169	420	595	9
10,0%	98	185	115	193	420	595	9
,0%	104	208	115	216	420	595	9
Hasta	136	217	150	223	420	595	9
2	151	217	154	223	420	595	9
publicaciones	155	217	189	223	420	595	9
Hasta	203	217	217	223	420	595	9
5	218	217	221	223	420	595	9
publicaciones	222	217	255	223	420	595	9
Más	268	217	278	223	420	595	9
de	279	217	285	223	420	595	9
5	286	217	289	223	420	595	9
publicaciones	290	217	324	223	420	595	9
Frecuencia	215	228	244	235	420	595	9
Fuente:	171	245	194	254	420	595	9
Elaboración	196	245	233	254	420	595	9
propia	235	245	255	254	420	595	9
4.	42	266	50	279	420	595	9
2.	53	266	60	279	420	595	9
Análisis	63	266	97	279	420	595	9
Correlacional	100	266	158	279	420	595	9
Para	52	278	71	291	420	595	9
el	73	278	81	291	420	595	9
estudio	83	278	113	291	420	595	9
cuantitativo,	115	278	166	291	420	595	9
se	169	278	177	291	420	595	9
proce-	179	278	206	291	420	595	9
dió	42	290	56	303	420	595	9
con	60	290	75	303	420	595	9
la	79	290	86	303	420	595	9
prueba	90	290	120	303	420	595	9
de	124	290	134	303	420	595	9
análisis	138	290	168	303	420	595	9
factorial	172	290	206	303	420	595	9
para	42	302	61	315	420	595	9
reducción	66	302	107	315	420	595	9
de	111	302	121	315	420	595	9
las	126	302	136	315	420	595	9
20	140	302	151	315	420	595	9
variables	155	302	191	315	420	595	9
de	195	302	206	315	420	595	9
cumplimiento	42	314	100	327	420	595	9
de	104	314	114	327	420	595	9
prácticas	117	314	153	327	420	595	9
ambientales	156	314	206	327	420	595	9
y	42	326	47	339	420	595	9
sociales.	50	326	84	339	420	595	9
Como	87	326	112	339	420	595	9
resultado,	115	326	157	339	420	595	9
se	160	326	168	339	420	595	9
obtuvie-	172	326	206	339	420	595	9
ron	42	338	57	351	420	595	9
cuatro	61	338	87	351	420	595	9
factores	91	338	123	351	420	595	9
representativos	126	338	189	351	420	595	9
del	193	338	206	351	420	595	9
nivel	42	350	63	363	420	595	9
de	66	350	76	363	420	595	9
cumplimiento	80	350	138	363	420	595	9
de	141	350	151	363	420	595	9
información	155	350	206	363	420	595	9
de	42	362	53	375	420	595	9
sostenibilidad.	59	362	118	375	420	595	9
La	124	362	135	375	420	595	9
prueba	141	362	171	375	420	595	9
resultó	177	362	206	375	420	595	9
confiable	42	374	80	387	420	595	9
debido	82	374	111	387	420	595	9
a	114	374	118	387	420	595	9
que	121	374	136	387	420	595	9
se	139	374	147	387	420	595	9
obtuvo	149	374	178	387	420	595	9
un	180	374	192	387	420	595	9
es-	194	374	206	387	420	595	9
tadístico	42	386	77	399	420	595	9
de	80	386	90	399	420	595	9
0,754	93	386	116	399	420	595	9
de	119	386	129	399	420	595	9
adecuación	132	386	179	399	420	595	9
maes-	181	386	206	399	420	595	9
tral	42	398	57	411	420	595	9
y	67	398	71	411	420	595	9
una	82	398	97	411	420	595	9
significatividad	108	398	170	411	420	595	9
de	180	398	190	411	420	595	9
0	200	398	206	411	420	595	9
(sig.<0.05)	42	410	88	423	420	595	9
de	95	410	105	423	420	595	9
rechazo	113	410	145	423	420	595	9
de	152	410	162	423	420	595	9
hipótesis	169	410	206	423	420	595	9
nula	42	422	61	435	420	595	9
de	64	422	74	435	420	595	9
independencia	77	422	139	435	420	595	9
de	142	422	152	435	420	595	9
variables	155	422	191	435	420	595	9
se-	194	422	206	435	420	595	9
gún	42	434	59	447	420	595	9
pruebas	62	434	95	447	420	595	9
de	98	434	108	447	420	595	9
Kaiser-Meyyer-Olkin	111	434	198	447	420	595	9
y	201	434	206	447	420	595	9
Bartlett	42	446	74	459	420	595	9
respectivamente.	77	446	147	459	420	595	9
Según	52	458	79	471	420	595	9
las	82	458	92	471	420	595	9
variables	95	458	132	471	420	595	9
de	135	458	145	471	420	595	9
sector	148	458	172	471	420	595	9
empre-	175	458	206	471	420	595	9
sarial	42	470	64	483	420	595	9
(Gráfico	68	470	101	483	420	595	9
4)	104	470	113	483	420	595	9
y	116	470	120	483	420	595	9
tamaño	124	470	155	483	420	595	9
(Gráfico	158	470	192	483	420	595	9
5),	195	470	206	483	420	595	9
los	42	482	54	495	420	595	9
componentes	56	482	111	495	420	595	9
presentan	114	482	155	495	420	595	9
distintos	157	482	192	495	420	595	9
ni-	194	482	206	495	420	595	9
veles	42	494	62	507	420	595	9
de	65	494	75	507	420	595	9
información.	78	494	131	507	420	595	9
El	52	506	61	519	420	595	9
primer	65	506	94	519	420	595	9
componente	97	506	149	519	420	595	9
denominado	153	506	206	519	420	595	9
“factor	42	518	71	531	420	595	9
ambiental”	74	518	119	531	420	595	9
representa	122	518	167	531	420	595	9
las	170	518	181	531	420	595	9
prác-	184	518	206	531	420	595	9
ticas	42	530	60	543	420	595	9
según	63	530	88	543	420	595	9
los	91	530	102	543	420	595	9
indicadores	105	530	153	543	420	595	9
ambientales	156	530	206	543	420	595	9
82	19	566	26	573	420	595	9
Revista	42	566	62	573	420	595	9
de	63	566	70	573	420	595	9
Comunicación	72	566	110	573	420	595	9
17	111	566	118	573	420	595	9
(1),	120	566	129	573	420	595	9
2018	130	566	144	573	420	595	9
relacionados	220	266	272	279	420	595	9
con	274	266	289	279	420	595	9
la	292	266	299	279	420	595	9
gestión	301	266	331	279	420	595	9
de	333	266	344	279	420	595	9
agua,	346	266	368	279	420	595	9
re-	371	266	383	279	420	595	9
siduos,	220	278	248	291	420	595	9
emisiones,	252	278	295	291	420	595	9
energía.	299	278	333	291	420	595	9
Es	337	278	346	291	420	595	9
caracte-	351	278	383	291	420	595	9
rístico	220	290	245	303	420	595	9
y	249	290	254	303	420	595	9
con	259	290	274	303	420	595	9
mayor	279	290	305	303	420	595	9
incidencia	310	290	352	303	420	595	9
en	357	290	367	303	420	595	9
las	372	290	383	303	420	595	9
empresas	220	302	259	315	420	595	9
mineras,	262	302	298	315	420	595	9
así	302	302	313	315	420	595	9
como	316	302	339	315	420	595	9
en	343	302	353	315	420	595	9
las	357	302	368	315	420	595	9
in-	371	302	383	315	420	595	9
dustriales	220	314	260	327	420	595	9
y	263	314	268	327	420	595	9
de	271	314	281	327	420	595	9
energía,	285	314	318	327	420	595	9
ya	321	314	331	327	420	595	9
que,	334	314	352	327	420	595	9
por	355	314	370	327	420	595	9
su	373	314	383	327	420	595	9
naturaleza,	220	326	266	339	420	595	9
utilizan	268	326	299	339	420	595	9
recursos	301	326	335	339	420	595	9
naturales	338	326	376	339	420	595	9
y	378	326	383	339	420	595	9
rinden	220	338	248	351	420	595	9
cuenta	252	338	280	351	420	595	9
de	284	338	294	351	420	595	9
ello.	299	338	316	351	420	595	9
Además,	320	338	356	351	420	595	9
el	360	338	367	351	420	595	9
se-	371	338	383	351	420	595	9
gundo	220	350	247	363	420	595	9
componente	250	350	302	363	420	595	9
de	305	350	315	363	420	595	9
“factor	319	350	347	363	420	595	9
laboral”	350	350	383	363	420	595	9
de	220	362	230	375	420	595	9
prácticas	234	362	270	375	420	595	9
con	275	362	290	375	420	595	9
los	294	362	305	375	420	595	9
colaboradores,	309	362	370	375	420	595	9
es	375	362	383	375	420	595	9
ampliamente	220	374	274	387	420	595	9
informado	276	374	320	387	420	595	9
por	322	374	337	387	420	595	9
las	340	374	350	387	420	595	9
empre-	352	374	383	387	420	595	9
sas	220	386	231	399	420	595	9
financieras	234	386	279	399	420	595	9
y	282	386	287	399	420	595	9
de	290	386	300	399	420	595	9
seguros.	304	386	338	399	420	595	9
Las	341	386	355	399	420	595	9
mine-	359	386	383	399	420	595	9
ras	220	398	232	411	420	595	9
y	235	398	240	411	420	595	9
de	243	398	253	411	420	595	9
servicios	257	398	291	411	420	595	9
(constructoras	295	398	354	411	420	595	9
y	357	398	361	411	420	595	9
tele-	365	398	383	411	420	595	9
fonía),	220	410	246	423	420	595	9
además	256	410	287	423	420	595	9
de	296	410	307	423	420	595	9
su	316	410	325	423	420	595	9
desempeño	335	410	383	423	420	595	9
ambiental,	220	422	263	435	420	595	9
realizan	266	422	299	435	420	595	9
importantes	302	422	352	435	420	595	9
prácti-	356	422	383	435	420	595	9
cas	220	434	232	447	420	595	9
de	235	434	245	447	420	595	9
desempeño	249	434	296	447	420	595	9
con	300	434	314	447	420	595	9
sus	318	434	330	447	420	595	9
colaborado-	334	434	383	447	420	595	9
res.	220	446	234	459	420	595	9
El	237	446	246	459	420	595	9
tercer	248	446	273	459	420	595	9
componente	275	446	327	459	420	595	9
de	329	446	339	459	420	595	9
“factor	342	446	370	459	420	595	9
de	372	446	383	459	420	595	9
seguridad	220	458	261	471	420	595	9
de	264	458	274	471	420	595	9
productos”	276	458	322	471	420	595	9
representa	325	458	369	471	420	595	9
las	372	458	383	471	420	595	9
prácticas	220	470	256	483	420	595	9
según	259	470	284	483	420	595	9
los	287	470	299	483	420	595	9
indicadores	302	470	350	483	420	595	9
de	354	470	364	483	420	595	9
res-	367	470	383	483	420	595	9
ponsabilidad	220	482	273	495	420	595	9
de	281	482	291	495	420	595	9
productos	299	482	341	495	420	595	9
con	349	482	364	495	420	595	9
los	371	482	383	495	420	595	9
clientes	220	494	250	507	420	595	9
como	254	494	277	507	420	595	9
las	281	494	292	507	420	595	9
prácticas	295	494	332	507	420	595	9
informadas	336	494	383	507	420	595	9
de	220	506	230	519	420	595	9
seguridad	232	506	274	519	420	595	9
e	276	506	281	519	420	595	9
información	284	506	334	519	420	595	9
de	337	506	347	519	420	595	9
produc-	349	506	383	519	420	595	9
tos	220	518	231	531	420	595	9
de	235	518	245	531	420	595	9
consumo	249	518	286	531	420	595	9
o	290	518	295	531	420	595	9
exportación	299	518	349	531	420	595	9
de	353	518	363	531	420	595	9
em-	367	518	383	531	420	595	9
presas	220	530	246	543	420	595	9
industriales	253	530	301	543	420	595	9
y	309	530	314	543	420	595	9
agrícolas.	322	530	360	543	420	595	9
Por	368	530	383	543	420	595	9
Influencia	67	32	93	39	420	595	10
de	94	32	101	39	420	595	10
la	102	32	107	39	420	595	10
naturaleza	109	32	136	39	420	595	10
internacional	138	32	171	39	420	595	10
de	172	32	179	39	420	595	10
empresas	181	32	206	39	420	595	10
peruanas	208	32	233	39	420	595	10
en	234	32	241	39	420	595	10
su	242	32	249	39	420	595	10
información	250	32	281	39	420	595	10
de	282	32	289	39	420	595	10
sostenibilidad	290	32	326	39	420	595	10
(74-92)	327	32	346	39	420	595	10
último,	37	62	67	75	420	595	10
el	70	62	77	75	420	595	10
cuarto	81	62	107	75	420	595	10
componente	110	62	162	75	420	595	10
de	165	62	176	75	420	595	10
“des-	179	62	200	75	420	595	10
empeño	37	74	71	87	420	595	10
social”	76	74	103	87	420	595	10
con	108	74	123	87	420	595	10
la	128	74	135	87	420	595	10
comunidad	140	74	187	87	420	595	10
es	192	74	200	87	420	595	10
aplicado	37	86	72	99	420	595	10
en	75	86	86	99	420	595	10
gran	89	86	108	99	420	595	10
medida	111	86	143	99	420	595	10
por	146	86	161	99	420	595	10
todas	164	86	186	99	420	595	10
las	189	86	200	99	420	595	10
empresas,	215	62	256	75	420	595	10
pero	259	62	278	75	420	595	10
destaca	281	62	311	75	420	595	10
el	314	62	322	75	420	595	10
sector	325	62	349	75	420	595	10
finan-	352	62	377	75	420	595	10
ciero,	215	74	238	87	420	595	10
sobre	241	74	264	87	420	595	10
todo,	268	74	289	87	420	595	10
aquellas	293	74	326	87	420	595	10
adscritas	330	74	366	87	420	595	10
al	369	74	377	87	420	595	10
Pacto	215	86	237	99	420	595	10
Mundial	239	86	275	99	420	595	10
de	277	86	288	99	420	595	10
la	290	86	297	99	420	595	10
ONU.	300	86	325	99	420	595	10
Gráfico	81	112	109	122	420	595	10
4.	111	112	117	122	420	595	10
Componentes	120	112	169	122	420	595	10
del	171	112	183	122	420	595	10
análisis	185	112	210	122	420	595	10
factorial	212	112	241	122	420	595	10
según	243	112	265	122	420	595	10
sector	267	112	288	122	420	595	10
empresarial	290	112	332	122	420	595	10
1,50000	55	145	77	153	420	595	10
FactorAmbiental	309	164	348	170	420	595	10
FactorLaboral	309	172	342	178	420	595	10
FactorSeguridad	309	180	349	186	420	595	10
Productos	350	180	374	186	420	595	10
Factorsocial	309	188	338	194	420	595	10
Media	44	223	52	240	420	595	10
1,00000	55	183	77	190	420	595	10
0,50000	55	220	77	228	420	595	10
0,00000	55	258	77	265	420	595	10
-0,50000	53	295	77	303	420	595	10
-1,00000	53	333	77	340	420	595	10
Banca	94	340	111	347	420	595	10
y	112	340	115	347	420	595	10
Seguros	94	346	116	353	420	595	10
Industrias	122	340	148	347	420	595	10
Consumo	122	346	148	353	420	595	10
Minería	154	340	174	347	420	595	10
Energía	184	340	205	347	420	595	10
Agricultura	208	340	237	347	420	595	10
Servicios	240	340	264	347	420	595	10
y	244	346	247	353	420	595	10
otros	248	346	262	353	420	595	10
Sector	170	357	188	364	420	595	10
Fuente:	165	377	188	386	420	595	10
Elaboración	190	377	227	386	420	595	10
propia	229	377	249	386	420	595	10
Se	47	410	57	423	420	595	10
observa	60	410	91	423	420	595	10
también	94	410	127	423	420	595	10
que	130	410	145	423	420	595	10
las	148	410	158	423	420	595	10
empresas	161	410	199	423	420	595	10
más	37	422	54	435	420	595	10
grandes	58	422	90	435	420	595	10
y	94	422	99	435	420	595	10
con	103	422	118	435	420	595	10
mayor	122	422	148	435	420	595	10
número	152	422	185	435	420	595	10
de	189	422	199	435	420	595	10
colaboradores	37	434	94	447	420	595	10
destacan	98	434	133	447	420	595	10
en	136	434	147	447	420	595	10
las	150	434	160	447	420	595	10
prácticas	164	434	199	447	420	595	10
de	37	446	48	459	420	595	10
sostenibilidad	50	446	106	459	420	595	10
divulgadas,	108	446	155	459	420	595	10
en	157	446	167	459	420	595	10
desem-	170	446	199	459	420	595	10
peños	37	458	62	471	420	595	10
sociales	65	458	95	471	420	595	10
y	99	458	104	471	420	595	10
de	107	458	118	471	420	595	10
responsabilidad	121	458	185	471	420	595	10
de	189	458	199	471	420	595	10
productos.	37	470	81	483	420	595	10
Para	47	482	66	495	420	595	10
evaluar	68	482	99	495	420	595	10
la	102	482	109	495	420	595	10
significatividad	111	482	174	495	420	595	10
de	176	482	186	495	420	595	10
las	189	482	199	495	420	595	10
diferencias	215	410	259	423	420	595	10
en	263	410	273	423	420	595	10
el	277	410	284	423	420	595	10
nivel	288	410	308	423	420	595	10
de	312	410	322	423	420	595	10
información	326	410	377	423	420	595	10
por	215	422	229	435	420	595	10
sector	231	422	256	435	420	595	10
empresarial,	258	422	310	435	420	595	10
se	312	422	320	435	420	595	10
realizaron	322	422	364	435	420	595	10
las	366	422	377	435	420	595	10
pruebas	215	434	248	447	420	595	10
ANOVA	251	434	285	447	420	595	10
de	288	434	298	447	420	595	10
un	301	434	313	447	420	595	10
factor	316	434	340	447	420	595	10
para	343	434	362	447	420	595	10
los	365	434	377	447	420	595	10
cuatro	215	446	241	459	420	595	10
componentes,	244	446	302	459	420	595	10
para	305	446	324	459	420	595	10
evaluar	327	446	357	459	420	595	10
si	360	446	366	459	420	595	10
la	369	446	377	459	420	595	10
media	215	458	240	471	420	595	10
del	245	458	257	471	420	595	10
nivel	262	458	282	471	420	595	10
de	286	458	297	471	420	595	10
información	301	458	352	471	420	595	10
varía	356	458	377	471	420	595	10
significativamente	215	470	289	483	420	595	10
para	295	470	314	483	420	595	10
las	321	470	331	483	420	595	10
empresas	338	470	377	483	420	595	10
según	215	482	239	495	420	595	10
su	242	482	251	495	420	595	10
tamaño.	253	482	287	495	420	595	10
Revista	275	566	295	573	420	595	10
de	297	566	303	573	420	595	10
Comunicación	305	566	343	573	420	595	10
17	345	566	351	573	420	595	10
(1),	353	566	362	573	420	595	10
2018	364	566	377	573	420	595	10
83	394	566	400	573	420	595	10
Julio	180	32	192	39	420	595	11
Hernández	194	32	223	39	420	595	11
Pajares	225	32	245	39	420	595	11
Gráfico	87	64	114	74	420	595	11
5.	117	64	123	74	420	595	11
Componentes	125	64	175	74	420	595	11
del	177	64	188	74	420	595	11
análisis	191	64	216	74	420	595	11
factorial	218	64	247	74	420	595	11
según	249	64	271	74	420	595	11
sector	273	64	294	74	420	595	11
empresarial	296	64	338	74	420	595	11
0,50000	63	89	85	96	420	595	11
FactorAmbiental	313	109	352	115	420	595	11
FactorLaboral	313	117	346	123	420	595	11
FactorSeguridad	313	125	353	131	420	595	11
Productos	354	125	378	131	420	595	11
FactorSocial	313	133	343	139	420	595	11
0,00000	63	120	85	128	420	595	11
Media	52	168	60	185	420	595	11
-0,50000	61	152	85	159	420	595	11
-1,00000	61	183	85	191	420	595	11
-1,50000	61	215	85	222	420	595	11
-2,00000	61	246	85	254	420	595	11
-2,50000	61	278	85	285	420	595	11
Pequeña	117	287	140	295	420	595	11
Mediana	177	287	199	295	420	595	11
Grande	237	287	256	295	420	595	11
Tamaño	175	299	198	307	420	595	11
Fuente:	171	317	194	326	420	595	11
Elaboración	196	317	233	326	420	595	11
propia	235	317	255	326	420	595	11
Tabla	91	340	111	350	420	595	11
1.	113	340	120	350	420	595	11
Resultados	122	340	161	350	420	595	11
prueba	163	340	189	350	420	595	11
ANOVA	191	340	220	350	420	595	11
de	222	340	231	350	420	595	11
componentes	233	340	280	350	420	595	11
según	283	340	304	350	420	595	11
tamaño	306	340	333	350	420	595	11
Suma	205	359	227	370	420	595	11
de	229	359	239	370	420	595	11
cuadrados	202	369	242	380	420	595	11
Factores	55	364	89	375	420	595	11
Factor	55	382	80	392	420	595	11
Ambiental	82	382	121	392	420	595	11
Factor	55	420	80	430	420	595	11
Laboral	82	420	111	430	420	595	11
Entre	130	382	149	392	420	595	11
grupos	151	382	175	392	420	595	11
gl	254	364	261	375	420	595	11
4,301	224	382	244	392	420	595	11
2	259	382	264	392	420	595	11
2,151	293	382	313	392	420	595	11
Dentro	129	395	154	404	420	595	11
de	156	395	165	404	420	595	11
grupos	167	395	191	404	420	595	11
62,699	219	395	244	404	420	595	11
65	255	395	264	404	420	595	11
,965	298	395	313	404	420	595	11
Total	129	407	147	417	420	595	11
67,000	219	407	244	417	420	595	11
67	255	407	264	417	420	595	11
Entre	129	420	149	430	420	595	11
grupos	151	420	175	430	420	595	11
9,920	224	420	244	430	420	595	11
2	259	420	264	430	420	595	11
4,960	293	420	313	430	420	595	11
Dentro	129	432	153	442	420	595	11
de	156	432	165	442	420	595	11
grupos	167	432	191	442	420	595	11
57,080	219	432	244	442	420	595	11
65	255	432	264	442	420	595	11
,878	298	432	313	442	420	595	11
Total	129	445	147	455	420	595	11
67,000	219	445	244	455	420	595	11
67	255	445	264	455	420	595	11
Factor	55	457	80	468	420	595	11
Seguridad	82	457	121	468	420	595	11
Productos	55	467	95	478	420	595	11
Factor	55	495	80	506	420	595	11
Social	82	495	105	506	420	595	11
Entre	129	496	149	505	420	595	11
grupos	151	496	175	505	420	595	11
Entre	129	458	149	468	420	595	11
grupos	151	458	175	468	420	595	11
,594	228	458	244	468	420	595	11
2	259	458	264	468	420	595	11
,297	298	458	313	468	420	595	11
Dentro	129	470	153	480	420	595	11
de	156	470	165	480	420	595	11
grupos	167	470	191	480	420	595	11
66,406	219	470	244	480	420	595	11
65	255	470	264	480	420	595	11
1,022	293	470	313	480	420	595	11
Total	129	483	147	493	420	595	11
67,000	219	483	244	493	420	595	11
67	255	483	264	493	420	595	11
,320	228	496	244	505	420	595	11
2	259	496	264	505	420	595	11
,160	298	496	313	505	420	595	11
Dentro	129	508	153	518	420	595	11
de	156	508	165	518	420	595	11
grupos	167	508	191	518	420	595	11
66,680	219	508	244	518	420	595	11
65	255	508	264	518	420	595	11
1,026	293	508	313	518	420	595	11
Total	129	521	147	531	420	595	11
67,000	219	521	244	531	420	595	11
67	255	521	264	531	420	595	11
Fuente:	170	545	194	554	420	595	11
Elaboración	196	545	233	554	420	595	11
propia	235	545	254	554	420	595	11
84	19	566	26	573	420	595	11
Media	281	359	303	370	420	595	11
cuadrática	272	369	312	380	420	595	11
Revista	42	566	62	573	420	595	11
de	63	566	70	573	420	595	11
Comunicación	72	566	110	573	420	595	11
17	111	566	118	573	420	595	11
(1),	120	566	129	573	420	595	11
2018	130	566	144	573	420	595	11
F	330	364	334	375	420	595	11
Sig.	352	364	367	375	420	595	11
2,229	324	382	344	392	420	595	11
,116	353	382	369	392	420	595	11
5,648	324	420	344	430	420	595	11
,005	353	420	369	430	420	595	11
,291	328	458	344	468	420	595	11
,749	353	458	369	468	420	595	11
,156	328	496	344	505	420	595	11
,856	353	496	369	505	420	595	11
Influencia	67	32	93	39	420	595	12
de	94	32	101	39	420	595	12
la	102	32	107	39	420	595	12
naturaleza	109	32	136	39	420	595	12
internacional	138	32	171	39	420	595	12
de	172	32	179	39	420	595	12
empresas	181	32	206	39	420	595	12
peruanas	208	32	233	39	420	595	12
en	234	32	241	39	420	595	12
su	242	32	249	39	420	595	12
información	250	32	281	39	420	595	12
de	282	32	289	39	420	595	12
sostenibilidad	290	32	326	39	420	595	12
(74-92)	327	32	346	39	420	595	12
La	47	62	58	75	420	595	12
Tabla	62	62	85	75	420	595	12
1	89	62	94	75	420	595	12
muestra	98	62	133	75	420	595	12
que	137	62	153	75	420	595	12
el	156	62	164	75	420	595	12
tamaño	168	62	200	75	420	595	12
incide	37	74	63	87	420	595	12
significativamente	66	74	144	87	420	595	12
(sig.	147	74	164	87	420	595	12
<	167	74	175	87	420	595	12
0.05)	178	74	200	87	420	595	12
solo	37	86	54	99	420	595	12
en	59	86	70	99	420	595	12
el	76	86	83	99	420	595	12
nivel	89	86	109	99	420	595	12
de	115	86	126	99	420	595	12
información	131	86	184	99	420	595	12
de	189	86	200	99	420	595	12
desempeño	37	98	86	111	420	595	12
laboral.	90	98	123	111	420	595	12
Es	127	98	137	111	420	595	12
decir,	141	98	164	111	420	595	12
las	168	98	179	111	420	595	12
em-	184	98	200	111	420	595	12
presas	37	110	64	123	420	595	12
con	67	110	83	123	420	595	12
mayor	86	110	114	123	420	595	12
número	117	110	151	123	420	595	12
de	155	110	166	123	420	595	12
colabo-	169	110	200	123	420	595	12
radores	37	122	70	135	420	595	12
presentan	77	122	119	135	420	595	12
un	126	122	138	135	420	595	12
mayor	145	122	172	135	420	595	12
nivel	179	122	200	135	420	595	12
de	37	134	47	147	420	595	12
cumplimiento	52	134	112	147	420	595	12
de	116	134	126	147	420	595	12
información	131	134	183	147	420	595	12
so-	188	134	200	147	420	595	12
bre	37	146	51	159	420	595	12
desempeño	55	146	104	159	420	595	12
laboral.	108	146	140	159	420	595	12
Para	144	146	164	159	420	595	12
el	167	146	175	159	420	595	12
resto	179	146	200	159	420	595	12
de	37	158	47	171	420	595	12
componentes,	51	158	110	171	420	595	12
el	114	158	121	171	420	595	12
tamaño	124	158	156	171	420	595	12
no	160	158	171	171	420	595	12
incide	174	158	200	171	420	595	12
significativamente	37	170	115	183	420	595	12
en	124	170	134	183	420	595	12
el	143	170	151	183	420	595	12
nivel	160	170	180	183	420	595	12
de	189	170	200	183	420	595	12
cumplimiento	37	182	97	195	420	595	12
de	107	182	117	195	420	595	12
información	127	182	180	195	420	595	12
de	189	182	200	195	420	595	12
sostenibilidad.	37	194	99	207	420	595	12
Se	47	206	57	219	420	595	12
realizó	60	206	88	219	420	595	12
una	92	206	108	219	420	595	12
regresión	111	206	151	219	420	595	12
lineal	155	206	177	219	420	595	12
para	181	206	200	219	420	595	12
evaluar	37	218	68	231	420	595	12
si	70	218	76	231	420	595	12
el	79	218	86	231	420	595	12
tamaño	88	218	120	231	420	595	12
(ventas),	122	218	157	231	420	595	12
la	159	218	167	231	420	595	12
natura-	169	218	200	231	420	595	12
leza	37	230	53	243	420	595	12
transnacional	57	230	113	243	420	595	12
y	118	230	122	243	420	595	12
la	127	230	134	243	420	595	12
naturaleza	139	230	182	243	420	595	12
ex-	187	230	200	243	420	595	12
portadora	37	242	79	255	420	595	12
(como	86	242	112	255	420	595	12
variables	119	242	155	255	420	595	12
indepen-	162	242	200	255	420	595	12
dientes)	37	254	70	267	420	595	12
influyen	73	254	108	267	420	595	12
significativamente	111	254	186	267	420	595	12
en	190	254	200	267	420	595	12
el	37	266	44	279	420	595	12
nivel	48	266	68	279	420	595	12
de	72	266	83	279	420	595	12
información	87	266	137	279	420	595	12
de	141	266	152	279	420	595	12
sostenibili-	156	266	200	279	420	595	12
dad	37	278	53	291	420	595	12
(considerando	55	278	114	291	420	595	12
los	116	278	128	291	420	595	12
aspectos	130	278	164	291	420	595	12
ambien-	166	278	200	291	420	595	12
tal	37	290	47	303	420	595	12
y	50	290	54	303	420	595	12
social)	57	290	82	303	420	595	12
según	85	290	109	303	420	595	12
este	112	290	128	303	420	595	12
modelo:	130	290	164	303	420	595	12
y=b	227	60	247	76	420	595	12
0	247	69	251	78	420	595	12
+b	251	60	267	76	420	595	12
1	267	69	270	78	420	595	12
.x	270	60	279	76	420	595	12
1	279	69	283	78	420	595	12
+b	283	60	299	76	420	595	12
2	299	69	303	78	420	595	12
.x	303	60	311	76	420	595	12
2	311	69	315	78	420	595	12
+b	315	60	331	76	420	595	12
3	331	69	335	78	420	595	12
.x	335	60	344	76	420	595	12
3	344	69	347	78	420	595	12
+u	347	60	364	76	420	595	12
Dónde:	224	86	255	99	420	595	12
y:	225	98	233	111	420	595	12
nivel	242	98	262	111	420	595	12
de	266	98	276	111	420	595	12
cumplimiento	279	98	337	111	420	595	12
de	340	98	350	111	420	595	12
infor-	354	98	377	111	420	595	12
mación	242	110	273	123	420	595	12
de	279	110	289	123	420	595	12
sostenibilidad	295	110	352	123	420	595	12
(am-	358	110	377	123	420	595	12
biental	242	122	270	135	420	595	12
o	273	122	278	135	420	595	12
social)	281	122	306	135	420	595	12
x	225	134	230	147	420	595	12
1	230	142	233	149	420	595	12
:	233	134	236	147	420	595	12
tamaño	242	134	274	147	420	595	12
x	225	146	230	159	420	595	12
2	230	154	233	161	420	595	12
:	233	146	236	159	420	595	12
naturaleza	242	146	286	159	420	595	12
transnacional	288	146	344	159	420	595	12
x	225	158	230	171	420	595	12
3	230	166	233	173	420	595	12
:	233	158	236	171	420	595	12
naturaleza	242	158	286	171	420	595	12
exportadora	288	158	340	171	420	595	12
u:	225	171	233	183	420	595	12
constante	242	170	282	183	420	595	12
Para	224	182	243	195	420	595	12
validar	246	182	275	195	420	595	12
el	278	182	286	195	420	595	12
modelo	289	182	320	195	420	595	12
de	323	182	334	195	420	595	12
regresión	337	182	377	195	420	595	12
lineal,	214	194	240	207	420	595	12
considerando	243	194	301	207	420	595	12
el	304	194	311	207	420	595	12
nivel	315	194	336	207	420	595	12
de	339	194	349	207	420	595	12
infor-	353	194	377	207	420	595	12
mación	214	206	245	219	420	595	12
ambiental	250	206	292	219	420	595	12
como	297	206	320	219	420	595	12
variable	325	206	358	219	420	595	12
de-	364	206	377	219	420	595	12
pendiente,	214	218	259	231	420	595	12
se	263	218	271	231	420	595	12
verifica	275	218	306	231	420	595	12
un	309	218	321	231	420	595	12
contraste	324	218	363	231	420	595	12
de	367	218	377	231	420	595	12
regresión	214	230	254	243	420	595	12
de	262	230	272	243	420	595	12
Sig.	279	230	295	243	420	595	12
0.01<0.05	303	230	347	243	420	595	12
como	354	230	377	243	420	595	12
muestra	214	242	248	255	420	595	12
la	252	242	260	255	420	595	12
Tabla	264	242	286	255	420	595	12
2.	290	242	298	255	420	595	12
Estos	302	242	324	255	420	595	12
indicadores	328	242	377	255	420	595	12
validan	214	254	245	267	420	595	12
que	248	254	263	267	420	595	12
las	266	254	277	267	420	595	12
variables	280	254	317	267	420	595	12
independien-	320	254	377	267	420	595	12
tes	214	266	225	279	420	595	12
influyen	228	266	263	279	420	595	12
con	266	266	281	279	420	595	12
suficiencia	284	266	327	279	420	595	12
en	330	266	340	279	420	595	12
la	343	266	350	279	420	595	12
varia-	353	266	377	279	420	595	12
ble	214	278	226	291	420	595	12
independiente.	229	278	293	291	420	595	12
Tabla	120	316	140	326	420	595	12
2.	142	316	149	326	420	595	12
Indicadores	151	316	194	326	420	595	12
de	196	316	205	326	420	595	12
Validación	207	316	244	326	420	595	12
de	246	316	255	326	420	595	12
Regresión	257	316	294	326	420	595	12
Suma	157	336	179	347	420	595	12
de	181	336	191	347	420	595	12
cuadrados	154	347	194	358	420	595	12
Modelo	65	342	93	352	420	595	12
gl	208	342	215	352	420	595	12
Media	226	342	248	352	420	595	12
cuadrática	250	342	290	352	420	595	12
Regresión	102	361	139	371	420	595	12
14,977	173	361	197	371	420	595	12
3	213	361	217	371	420	595	12
4,992	271	361	291	371	420	595	12
Residuo	102	375	132	385	420	595	12
52,023	173	375	197	385	420	595	12
64	208	375	217	385	420	595	12
,813	275	375	291	385	420	595	12
Total	102	389	120	399	420	595	12
67,000	173	389	197	399	420	595	12
67	208	389	217	399	420	595	12
F	308	342	313	352	420	595	12
Sig.	332	342	347	352	420	595	12
6,142	302	361	322	371	420	595	12
,001	330	361	346	371	420	595	12
b	346	362	348	367	420	595	12
a.	65	403	71	411	420	595	12
Variable	73	403	99	411	420	595	12
dependiente:	101	403	141	411	420	595	12
FactorAmbiental	143	403	194	411	420	595	12
b.	65	414	71	422	420	595	12
Predictores:	73	414	111	422	420	595	12
(Constante),	113	414	151	422	420	595	12
Exportadora,	153	414	193	422	420	595	12
Ventas	195	414	217	422	420	595	12
en	219	414	227	422	420	595	12
MM	228	414	240	422	420	595	12
S/,	242	414	251	422	420	595	12
Transnacional	253	414	297	422	420	595	12
Fuente:	165	437	189	446	420	595	12
Elaboración	191	437	228	446	420	595	12
propia	229	437	249	446	420	595	12
Los	47	458	63	471	420	595	12
resultados	67	458	112	471	420	595	12
de	116	458	127	471	420	595	12
la	131	458	139	471	420	595	12
regresión	143	458	185	471	420	595	12
en	189	458	199	471	420	595	12
la	37	470	45	483	420	595	12
Tabla	48	470	72	483	420	595	12
3	76	470	81	483	420	595	12
demuestran	84	470	136	483	420	595	12
que	140	470	156	483	420	595	12
las	160	470	171	483	420	595	12
varia-	174	470	199	483	420	595	12
bles	37	482	54	495	420	595	12
tienen	61	482	89	495	420	595	12
incidencia	96	482	140	495	420	595	12
significativa	147	482	199	495	420	595	12
(Sig.<0.05)	37	494	87	507	420	595	12
sobre	92	494	116	507	420	595	12
el	121	494	128	507	420	595	12
nivel	133	494	154	507	420	595	12
de	159	494	170	507	420	595	12
infor-	175	494	199	507	420	595	12
mación	37	506	69	519	420	595	12
ambiental.	72	506	118	519	420	595	12
Son	121	506	138	519	420	595	12
las	141	506	152	519	420	595	12
que	155	506	171	519	420	595	12
expli-	174	506	199	519	420	595	12
can	215	458	229	471	420	595	12
el	233	458	240	471	420	595	12
carácter	243	458	278	471	420	595	12
transnacional	282	458	341	471	420	595	12
y	344	458	349	471	420	595	12
la	352	458	359	471	420	595	12
na-	363	458	377	471	420	595	12
turaleza	215	470	250	483	420	595	12
exportadora	252	470	307	483	420	595	12
de	309	470	320	483	420	595	12
las	322	470	333	483	420	595	12
empresas	336	470	377	483	420	595	12
las	215	482	226	495	420	595	12
que	230	482	246	495	420	595	12
influyen	249	482	286	495	420	595	12
en	290	482	300	495	420	595	12
el	304	482	311	495	420	595	12
nivel	315	482	336	495	420	595	12
de	340	482	351	495	420	595	12
cum-	355	482	377	495	420	595	12
plimiento	215	494	257	507	420	595	12
de	264	494	274	507	420	595	12
información	282	494	335	507	420	595	12
de	342	494	353	507	420	595	12
este	360	494	377	507	420	595	12
tipo.	215	506	235	519	420	595	12
Revista	275	566	295	573	420	595	12
de	297	566	303	573	420	595	12
Comunicación	305	566	343	573	420	595	12
17	345	566	351	573	420	595	12
(1),	353	566	362	573	420	595	12
2018	364	566	377	573	420	595	12
85	394	566	400	573	420	595	12
Julio	180	32	192	39	420	595	13
Hernández	194	32	223	39	420	595	13
Pajares	225	32	245	39	420	595	13
Tabla	88	64	108	74	420	595	13
3.	110	64	117	74	420	595	13
Estadísticos	119	64	160	74	420	595	13
Regresión	162	64	198	74	420	595	13
Lineal	200	64	223	74	420	595	13
para	225	64	241	74	420	595	13
el	243	64	249	74	420	595	13
Componente	252	64	298	74	420	595	13
Ambiental	300	64	337	74	420	595	13
Modelo	46	94	74	105	420	595	13
(Constante)	77	117	118	127	420	595	13
Ventas	77	129	101	139	420	595	13
en	104	129	113	139	420	595	13
MM	115	129	128	139	420	595	13
S/	130	129	138	139	420	595	13
Transnacional	77	140	127	150	420	595	13
Exportadora	77	152	120	161	420	595	13
Coeficientes	172	83	220	93	420	595	13
no	222	83	232	93	420	595	13
Coeficientes	270	83	317	93	420	595	13
estandarizados	173	94	231	104	420	595	13
estandarizados	264	94	323	104	420	595	13
t	339	94	342	105	420	595	13
B	168	105	174	116	420	595	13
Error	203	105	223	116	420	595	13
estándar	225	105	258	116	420	595	13
Beta	285	105	302	116	420	595	13
-,552	179	117	197	127	420	595	13
,170	243	117	259	127	420	595	13
-3,257	329	117	352	127	420	595	13
2,342E-5	165	129	197	139	420	595	13
,000	243	129	259	139	420	595	13
,145	307	129	323	139	420	595	13
1,279	332	129	352	139	420	595	13
,519	182	140	197	150	420	595	13
,230	243	140	259	150	420	595	13
,260	307	140	323	150	420	595	13
2,254	332	140	352	150	420	595	13
,538	182	152	197	161	420	595	13
,227	243	152	259	161	420	595	13
,270	307	152	323	161	420	595	13
2,373	332	152	352	161	420	595	13
Sig.	361	94	376	105	420	595	13
,002	363	117	379	127	420	595	13
,206	363	129	379	139	420	595	13
,028	363	140	379	150	420	595	13
,021	363	152	379	161	420	595	13
a.	46	163	52	172	420	595	13
Variable	54	163	80	172	420	595	13
dependiente:	82	163	122	172	420	595	13
FactorAmbiental	124	163	175	172	420	595	13
Fuente:	171	185	194	194	420	595	13
Elaboración	196	185	233	194	420	595	13
propia	235	185	255	194	420	595	13
También,	52	206	94	219	420	595	13
se	98	206	106	219	420	595	13
realizó	110	206	139	219	420	595	13
una	143	206	160	219	420	595	13
regresión	163	206	206	219	420	595	13
lineal	42	218	67	231	420	595	13
para	75	218	95	231	420	595	13
evaluar	102	218	135	231	420	595	13
si	143	218	149	231	420	595	13
el	157	218	165	231	420	595	13
tamaño	172	218	205	231	420	595	13
(ventas),	42	230	80	243	420	595	13
la	84	230	91	243	420	595	13
naturaleza	95	230	142	243	420	595	13
transnacional	145	230	205	243	420	595	13
y	42	242	47	255	420	595	13
la	52	242	60	255	420	595	13
naturaleza	65	242	112	255	420	595	13
exportadora	117	242	173	255	420	595	13
(como	178	242	206	255	420	595	13
variables	42	254	82	267	420	595	13
independientes)	89	254	161	267	420	595	13
influyen	169	254	206	267	420	595	13
significativamente	42	266	123	279	420	595	13
en	127	266	138	279	420	595	13
el	142	266	150	279	420	595	13
nivel	153	266	175	279	420	595	13
de	179	266	190	279	420	595	13
in-	193	266	206	279	420	595	13
formación	42	278	88	291	420	595	13
social.	91	278	118	291	420	595	13
Para	121	278	141	291	420	595	13
validar	144	278	175	291	420	595	13
el	178	278	185	291	420	595	13
mo-	188	278	206	291	420	595	13
delo,	220	206	242	219	420	595	13
se	246	206	254	219	420	595	13
verificó	258	206	291	219	420	595	13
un	295	206	307	219	420	595	13
contraste	311	206	352	219	420	595	13
de	356	206	366	219	420	595	13
re-	370	206	383	219	420	595	13
gresión	220	218	253	231	420	595	13
de	258	218	269	231	420	595	13
Sig.	274	218	291	231	420	595	13
0.360	297	218	321	231	420	595	13
no	327	218	338	231	420	595	13
menor	343	218	373	231	420	595	13
a	378	218	383	231	420	595	13
0.05	220	230	239	243	420	595	13
como	242	230	266	243	420	595	13
muestra	270	230	306	243	420	595	13
la	309	230	317	243	420	595	13
Tabla	320	230	344	243	420	595	13
4.	348	230	356	243	420	595	13
Estos	360	230	383	243	420	595	13
indicadores	220	242	271	255	420	595	13
señalan	278	242	311	255	420	595	13
que	317	242	333	255	420	595	13
las	340	242	351	255	420	595	13
varia-	357	242	383	255	420	595	13
bles	220	254	237	267	420	595	13
independientes	241	254	310	267	420	595	13
no	315	254	326	267	420	595	13
influyen	331	254	367	267	420	595	13
de	372	254	383	267	420	595	13
manera	220	266	253	279	420	595	13
significativa	257	266	310	279	420	595	13
en	314	266	325	279	420	595	13
dicha	329	266	353	279	420	595	13
varia-	357	266	383	279	420	595	13
ble	220	278	233	291	420	595	13
de	236	278	247	291	420	595	13
información	250	278	304	291	420	595	13
ambiental.	308	278	354	291	420	595	13
Tabla	126	304	146	314	420	595	13
4.	148	304	155	314	420	595	13
Indicadores	157	304	199	314	420	595	13
de	202	304	210	314	420	595	13
Validación	213	304	250	314	420	595	13
de	252	304	261	314	420	595	13
Regresión	263	304	299	314	420	595	13
Suma	175	323	197	334	420	595	13
de	199	323	209	334	420	595	13
cuadrados	172	333	212	344	420	595	13
gl	222	328	229	339	420	595	13
Media	248	323	270	334	420	595	13
cuadrática	239	333	279	344	420	595	13
3,255	193	346	213	356	420	595	13
3	227	346	231	356	420	595	13
1,085	260	346	280	356	420	595	13
Residuo	126	359	155	368	420	595	13
63,745	189	359	213	368	420	595	13
64	222	359	231	368	420	595	13
,996	264	359	280	368	420	595	13
Total	126	371	143	381	420	595	13
67,000	189	371	213	381	420	595	13
67	222	371	231	381	420	595	13
Modelo	89	328	117	339	420	595	13
Regresión	126	346	162	356	420	595	13
F	295	328	300	339	420	595	13
Sig.	319	328	333	339	420	595	13
1,089	289	346	309	356	420	595	13
,360	318	346	334	356	420	595	13
b	334	346	336	352	420	595	13
a.	89	384	95	393	420	595	13
Variable	97	384	122	393	420	595	13
dependiente:	124	384	165	393	420	595	13
FactorSocial	167	384	206	393	420	595	13
b.	89	392	95	401	420	595	13
Predictores:	97	392	134	401	420	595	13
(Constante),	136	392	174	401	420	595	13
Exportadora,	176	392	216	401	420	595	13
Ventas	218	392	240	401	420	595	13
en	242	392	250	401	420	595	13
MM	252	392	264	401	420	595	13
S/,	265	392	274	401	420	595	13
Transnacional	276	392	320	401	420	595	13
Fuente:	171	413	194	422	420	595	13
Elaboración	196	413	233	422	420	595	13
propia	235	413	255	422	420	595	13
Tabla	96	436	116	446	420	595	13
5.	118	436	125	446	420	595	13
Estadísticos	127	436	168	446	420	595	13
Regresión	170	436	206	446	420	595	13
Lineal	208	436	231	446	420	595	13
para	233	436	249	446	420	595	13
el	251	436	257	446	420	595	13
Componente	260	436	306	446	420	595	13
Social	308	436	329	446	420	595	13
Modelo	46	466	74	477	420	595	13
(Constante)	80	489	121	499	420	595	13
Ventas	80	501	105	511	420	595	13
en	107	501	116	511	420	595	13
MM	118	501	131	511	420	595	13
S/	133	501	141	511	420	595	13
Transnacional	80	512	130	522	420	595	13
Exportadora	80	524	123	533	420	595	13
Coeficientes	173	455	221	465	420	595	13
no	223	455	233	465	420	595	13
Coeficientes	269	455	317	465	420	595	13
estandarizados	174	466	232	476	420	595	13
estandarizados	264	466	322	476	420	595	13
t	338	466	341	477	420	595	13
B	169	477	175	488	420	595	13
Error	203	477	222	488	420	595	13
estándar	224	477	258	488	420	595	13
Beta	285	477	302	488	420	595	13
-,028	178	489	196	499	420	595	13
,188	243	489	258	499	420	595	13
-,149	332	489	350	499	420	595	13
3,394E-5	164	501	196	511	420	595	13
,000	243	501	258	511	420	595	13
,211	307	501	323	511	420	595	13
1,674	330	501	350	511	420	595	13
,031	181	512	196	522	420	595	13
,255	243	512	258	522	420	595	13
,016	307	512	323	522	420	595	13
,123	335	512	350	522	420	595	13
-,194	178	524	196	533	420	595	13
,251	243	524	258	533	420	595	13
-,097	304	524	323	533	420	595	13
-,773	332	524	350	533	420	595	13
a.	46	535	51	544	420	595	13
Variable	53	535	79	544	420	595	13
dependiente:	81	535	121	544	420	595	13
FactorSocial	123	535	162	544	420	595	13
86	19	566	26	573	420	595	13
Revista	42	566	62	573	420	595	13
de	63	566	70	573	420	595	13
Comunicación	72	566	110	573	420	595	13
17	111	566	118	573	420	595	13
(1),	120	566	129	573	420	595	13
2018	130	566	144	573	420	595	13
Fuente:	171	557	194	566	420	595	13
Elaboración	196	557	233	566	420	595	13
propia	235	557	255	566	420	595	13
Sig.	359	466	374	477	420	595	13
,882	361	489	377	499	420	595	13
,099	361	501	377	511	420	595	13
,903	361	512	377	522	420	595	13
,443	361	524	377	533	420	595	13
Influencia	67	32	93	39	420	595	14
de	94	32	101	39	420	595	14
la	102	32	107	39	420	595	14
naturaleza	109	32	136	39	420	595	14
internacional	138	32	171	39	420	595	14
de	172	32	179	39	420	595	14
empresas	181	32	206	39	420	595	14
peruanas	208	32	233	39	420	595	14
en	234	32	241	39	420	595	14
su	242	32	249	39	420	595	14
información	250	32	281	39	420	595	14
de	282	32	289	39	420	595	14
sostenibilidad	290	32	326	39	420	595	14
(74-92)	327	32	346	39	420	595	14
Los	47	62	61	75	420	595	14
resultados	66	62	106	75	420	595	14
de	110	62	120	75	420	595	14
la	125	62	132	75	420	595	14
regresión	137	62	174	75	420	595	14
en	178	62	188	75	420	595	14
la	193	62	200	75	420	595	14
Tabla	37	74	58	87	420	595	14
5	61	74	66	87	420	595	14
para	68	74	87	87	420	595	14
el	89	74	96	87	420	595	14
componente	99	74	148	87	420	595	14
social	150	74	171	87	420	595	14
confir-	174	74	200	87	420	595	14
man	37	86	55	99	420	595	14
que	56	86	71	99	420	595	14
el	73	86	80	99	420	595	14
tamaño,	81	86	113	99	420	595	14
carácter	115	86	146	99	420	595	14
transnacional	147	86	200	99	420	595	14
y	37	98	41	111	420	595	14
exportadora	44	98	93	111	420	595	14
de	96	98	106	111	420	595	14
las	109	98	119	111	420	595	14
empresas	122	98	159	111	420	595	14
no	162	98	172	111	420	595	14
tienen	175	98	200	111	420	595	14
incidencia	37	110	76	123	420	595	14
significativa	78	110	124	123	420	595	14
en	126	110	136	123	420	595	14
la	138	110	145	123	420	595	14
variable	147	110	177	123	420	595	14
inde-	179	110	200	123	420	595	14
pendiente	37	122	77	135	420	595	14
de	79	122	89	135	420	595	14
nivel	91	122	110	135	420	595	14
de	112	122	122	135	420	595	14
información	123	122	171	135	420	595	14
social.	173	122	197	135	420	595	14
5.	37	146	45	159	420	595	14
Discusión	47	146	89	159	420	595	14
Respecto	47	158	85	171	420	595	14
a	90	158	94	171	420	595	14
los	99	158	110	171	420	595	14
factores	115	158	148	171	420	595	14
analizados,	153	158	200	171	420	595	14
si	37	170	43	183	420	595	14
las	46	170	57	183	420	595	14
empresas	60	170	100	183	420	595	14
estudiadas	103	170	149	183	420	595	14
pertenecen	152	170	200	183	420	595	14
a	37	182	41	195	420	595	14
un	49	182	60	195	420	595	14
grupo	68	182	94	195	420	595	14
transnacional,	102	182	162	195	420	595	14
poseen	170	182	200	195	420	595	14
clientes	37	194	69	207	420	595	14
del	73	194	86	207	420	595	14
exterior	90	194	125	207	420	595	14
y	129	194	133	207	420	595	14
tienen	137	194	164	207	420	595	14
un	168	194	180	207	420	595	14
ma-	184	194	200	207	420	595	14
yor	37	206	51	219	420	595	14
tamaño,	54	206	89	219	420	595	14
no	92	206	103	219	420	595	14
se	106	206	114	219	420	595	14
encuentra	117	206	160	219	420	595	14
en	163	206	174	219	420	595	14
todos	177	206	200	219	420	595	14
los	37	218	48	231	420	595	14
casos,	51	218	76	231	420	595	14
que	79	218	94	231	420	595	14
exista	97	218	122	231	420	595	14
una	125	218	141	231	420	595	14
influencia	144	218	187	231	420	595	14
en	189	218	200	231	420	595	14
todos	37	230	60	243	420	595	14
los	64	230	76	243	420	595	14
aspectos	79	230	115	243	420	595	14
de	119	230	129	243	420	595	14
información	133	230	186	243	420	595	14
de	189	230	200	243	420	595	14
sostenibilidad.	37	242	99	255	420	595	14
La	47	254	58	267	420	595	14
prueba	63	254	93	267	420	595	14
de	98	254	109	267	420	595	14
análisis	114	254	144	267	420	595	14
de	149	254	160	267	420	595	14
varianza	165	254	200	267	420	595	14
(ANOVA),	37	266	79	279	420	595	14
encuentra	83	266	125	279	420	595	14
que	128	266	144	279	420	595	14
la	147	266	154	279	420	595	14
media	158	266	183	279	420	595	14
del	187	266	200	279	420	595	14
nivel	37	278	57	291	420	595	14
de	61	278	71	291	420	595	14
información	75	278	125	291	420	595	14
de	129	278	139	291	420	595	14
sostenibilidad	143	278	200	291	420	595	14
no	37	290	48	303	420	595	14
difiere	52	290	79	303	420	595	14
significativamente	84	290	158	303	420	595	14
en	163	290	173	303	420	595	14
todos	177	290	200	303	420	595	14
sus	37	302	50	315	420	595	14
aspectos	54	302	88	315	420	595	14
de	92	302	102	315	420	595	14
acuerdo	106	302	140	315	420	595	14
al	143	302	151	315	420	595	14
tamaño	155	302	186	315	420	595	14
de	190	302	200	315	420	595	14
las	37	314	48	327	420	595	14
empresas	52	314	90	327	420	595	14
estudiadas,	94	314	140	327	420	595	14
solo	144	314	161	327	420	595	14
el	165	314	172	327	420	595	14
factor	176	314	200	327	420	595	14
de	37	326	47	339	420	595	14
nivel	52	326	72	339	420	595	14
de	76	326	87	339	420	595	14
información	91	326	142	339	420	595	14
laboral	146	326	175	339	420	595	14
varía	179	326	200	339	420	595	14
significativamente	37	338	112	351	420	595	14
con	114	338	129	351	420	595	14
el	132	338	139	351	420	595	14
tamaño	142	338	173	351	420	595	14
de	176	338	186	351	420	595	14
las	189	338	200	351	420	595	14
empresas.	37	350	78	363	420	595	14
Es	82	350	91	363	420	595	14
así	94	350	105	363	420	595	14
que	108	350	124	363	420	595	14
la	127	350	134	363	420	595	14
H1,	138	350	153	363	420	595	14
se	157	350	165	363	420	595	14
rechaza	168	350	200	363	420	595	14
solo	37	362	53	375	420	595	14
para	57	362	76	375	420	595	14
el	79	362	86	375	420	595	14
caso	90	362	107	375	420	595	14
de	111	362	121	375	420	595	14
la	125	362	132	375	420	595	14
información	135	362	186	375	420	595	14
de	190	362	200	375	420	595	14
desempeño	37	374	85	387	420	595	14
laboral,	88	374	119	387	420	595	14
que	123	374	138	387	420	595	14
se	142	374	150	387	420	595	14
ve	154	374	163	387	420	595	14
influen-	167	374	200	387	420	595	14
ciada	37	386	58	399	420	595	14
por	61	386	76	399	420	595	14
el	78	386	85	399	420	595	14
tamaño	88	386	119	399	420	595	14
de	121	386	132	399	420	595	14
las	134	386	145	399	420	595	14
empresas	147	386	186	399	420	595	14
se-	189	386	200	399	420	595	14
gún	37	398	53	411	420	595	14
el	56	398	63	411	420	595	14
número	66	398	99	411	420	595	14
de	101	398	112	411	420	595	14
trabajadores.	114	398	168	411	420	595	14
Se	47	410	57	423	420	595	14
encuentra	59	410	101	423	420	595	14
que	103	410	119	423	420	595	14
las	121	410	132	423	420	595	14
empresas,	134	410	176	423	420	595	14
espe-	178	410	200	423	420	595	14
cialmente	37	422	77	435	420	595	14
las	80	422	91	435	420	595	14
financieras,	94	422	142	435	420	595	14
mineras	145	422	178	435	420	595	14
y	182	422	186	435	420	595	14
de	190	422	200	435	420	595	14
servicios,	37	434	74	447	420	595	14
y	77	434	82	447	420	595	14
con	84	434	99	447	420	595	14
mayor	102	434	129	447	420	595	14
número	131	434	165	447	420	595	14
de	167	434	178	447	420	595	14
cola-	180	434	200	447	420	595	14
boradores	37	446	79	459	420	595	14
presentan	81	446	122	459	420	595	14
un	125	446	136	459	420	595	14
mayor	138	446	165	459	420	595	14
nivel	167	446	187	459	420	595	14
de	190	446	200	459	420	595	14
cumplimiento	37	458	95	471	420	595	14
de	102	458	112	471	420	595	14
información	120	458	170	471	420	595	14
sobre	177	458	200	471	420	595	14
desempeño	37	470	85	483	420	595	14
laboral.	88	470	119	483	420	595	14
Son	123	470	139	483	420	595	14
destacadas	142	470	186	483	420	595	14
en	190	470	200	483	420	595	14
las	37	482	48	495	420	595	14
memorias	50	482	91	495	420	595	14
de	93	482	103	495	420	595	14
estas	105	482	125	495	420	595	14
empresas,	127	482	168	495	420	595	14
el	171	482	178	495	420	595	14
nivel	180	482	200	495	420	595	14
de	37	494	47	507	420	595	14
información	49	494	100	507	420	595	14
sobre	102	494	125	507	420	595	14
detalle	127	494	155	507	420	595	14
de	157	494	168	507	420	595	14
sus	170	494	183	507	420	595	14
tra-	185	494	200	507	420	595	14
bajadores	37	506	77	519	420	595	14
y	79	506	83	519	420	595	14
prácticas	85	506	122	519	420	595	14
sobre	124	506	146	519	420	595	14
composición	148	506	200	519	420	595	14
de	37	518	47	531	420	595	14
los	50	518	61	531	420	595	14
colaboradores,	64	518	124	531	420	595	14
seguridad	127	518	169	531	420	595	14
laboral	171	518	200	531	420	595	14
y	37	530	41	543	420	595	14
actividades	45	530	91	543	420	595	14
de	95	530	105	543	420	595	14
formación	109	530	151	543	420	595	14
y	155	530	160	543	420	595	14
capacita-	164	530	200	543	420	595	14
ción	37	542	54	555	420	595	14
(Perez-Batres	57	542	113	555	420	595	14
et	116	542	124	555	420	595	14
al.,	127	542	139	555	420	595	14
2010;	142	542	165	555	420	595	14
Alonso-	169	542	200	555	420	595	14
Almeida	214	62	248	75	420	595	14
et	252	62	260	75	420	595	14
al.,	264	62	276	75	420	595	14
2015;	280	62	303	75	420	595	14
Rabasedas	307	62	350	75	420	595	14
et	353	62	361	75	420	595	14
al.,	365	62	377	75	420	595	14
2016).	214	74	240	87	420	595	14
Con	224	86	241	99	420	595	14
respecto	244	86	279	99	420	595	14
a	282	86	287	99	420	595	14
la	290	86	297	99	420	595	14
influencia	300	86	341	99	420	595	14
interna-	344	86	377	99	420	595	14
cional	214	98	239	111	420	595	14
(pertenencia	243	98	295	111	420	595	14
a	300	98	305	111	420	595	14
grupos	309	98	338	111	420	595	14
transna-	343	98	377	111	420	595	14
cionales	214	110	247	123	420	595	14
y	252	110	256	123	420	595	14
actividades	261	110	307	123	420	595	14
de	312	110	322	123	420	595	14
exportación	327	110	377	123	420	595	14
con	214	122	229	135	420	595	14
clientes	232	122	263	135	420	595	14
del	266	122	279	135	420	595	14
exterior),	282	122	321	135	420	595	14
el	324	122	331	135	420	595	14
análisis	334	122	364	135	420	595	14
de	367	122	377	135	420	595	14
regresión	214	134	253	147	420	595	14
lineal	256	134	278	147	420	595	14
los	280	134	291	147	420	595	14
encuentra	294	134	336	147	420	595	14
como	338	134	360	147	420	595	14
fac-	362	134	377	147	420	595	14
tores	214	146	234	159	420	595	14
determinantes	238	146	298	159	420	595	14
en	302	146	312	159	420	595	14
el	316	146	324	159	420	595	14
nivel	328	146	348	159	420	595	14
de	351	146	362	159	420	595	14
in-	366	146	377	159	420	595	14
formación	214	158	256	171	420	595	14
ambiental	260	158	301	171	420	595	14
por	305	158	319	171	420	595	14
lo	323	158	331	171	420	595	14
que	334	158	350	171	420	595	14
se	353	158	362	171	420	595	14
re-	365	158	377	171	420	595	14
chaza	214	170	237	183	420	595	14
la	240	170	247	183	420	595	14
hipótesis	249	170	286	183	420	595	14
H2	288	170	301	183	420	595	14
es	304	170	312	183	420	595	14
ese	315	170	327	183	420	595	14
aspecto.	330	170	363	183	420	595	14
Las	224	182	239	195	420	595	14
empresas	242	182	280	195	420	595	14
que	283	182	299	195	420	595	14
pertenecen	302	182	348	195	420	595	14
a	351	182	356	195	420	595	14
gru-	359	182	377	195	420	595	14
pos	214	194	228	207	420	595	14
transnacionales	233	194	297	207	420	595	14
reciben	301	194	332	207	420	595	14
influencia	336	194	377	207	420	595	14
en	214	206	224	219	420	595	14
los	227	206	238	219	420	595	14
niveles	241	206	270	219	420	595	14
de	273	206	283	219	420	595	14
reporte	286	206	317	219	420	595	14
de	320	206	330	219	420	595	14
sostenibili-	333	206	377	219	420	595	14
dad	214	218	230	231	420	595	14
corporativo	235	218	283	231	420	595	14
en	289	218	299	231	420	595	14
los	305	218	316	231	420	595	14
aspectos	321	218	356	231	420	595	14
am-	361	218	377	231	420	595	14
bientales,	214	230	253	243	420	595	14
principalmente,	258	230	324	243	420	595	14
como	329	230	352	243	420	595	14
es	357	230	365	243	420	595	14
el	370	230	377	243	420	595	14
caso	214	242	231	255	420	595	14
de	234	242	244	255	420	595	14
las	247	242	257	255	420	595	14
empresas	260	242	298	255	420	595	14
mineras,	301	242	337	255	420	595	14
energía	339	242	370	255	420	595	14
e	372	242	377	255	420	595	14
industriales.	214	254	265	267	420	595	14
Esto	267	254	285	267	420	595	14
les	287	254	298	267	420	595	14
permite	300	254	333	267	420	595	14
una	335	254	351	267	420	595	14
expe-	354	254	377	267	420	595	14
riencia	214	266	242	279	420	595	14
de	245	266	256	279	420	595	14
publicación	259	266	306	279	420	595	14
y	309	266	314	279	420	595	14
una	317	266	333	279	420	595	14
influencia	336	266	377	279	420	595	14
institucional	214	278	265	291	420	595	14
de	268	278	278	291	420	595	14
sus	282	278	294	291	420	595	14
principales	298	278	343	291	420	595	14
empre-	347	278	377	291	420	595	14
sas	214	290	226	303	420	595	14
extranjeras	228	290	275	303	420	595	14
en	277	290	287	303	420	595	14
las	289	290	300	303	420	595	14
políticas	302	290	336	303	420	595	14
de	338	290	348	303	420	595	14
repor-	350	290	377	303	420	595	14
te	214	302	222	315	420	595	14
(Chen	224	302	250	315	420	595	14
y	252	302	257	315	420	595	14
Bouvain,	260	302	297	315	420	595	14
2009;	299	302	323	315	420	595	14
Perez	325	302	348	315	420	595	14
Batres	351	302	377	315	420	595	14
et	214	314	222	327	420	595	14
al.,	227	314	239	327	420	595	14
2010;	245	314	268	327	420	595	14
Ortas	274	314	297	327	420	595	14
y	302	314	307	327	420	595	14
Moneva,	312	314	348	327	420	595	14
2011;	354	314	377	327	420	595	14
Fifka,	214	326	237	339	420	595	14
2013;	245	326	268	339	420	595	14
Alonso-Almeida	276	326	342	339	420	595	14
et	349	326	357	339	420	595	14
al.,	365	326	377	339	420	595	14
2015;	214	338	237	351	420	595	14
Rabasedas	240	338	283	351	420	595	14
et	285	338	293	351	420	595	14
al.,	296	338	308	351	420	595	14
2016).	310	338	336	351	420	595	14
Las	224	350	239	363	420	595	14
empresas	243	350	282	363	420	595	14
agroindustriales,	287	350	356	363	420	595	14
ma-	361	350	377	363	420	595	14
nufactureras	214	362	267	375	420	595	14
de	269	362	279	375	420	595	14
productos	282	362	324	375	420	595	14
de	327	362	337	375	420	595	14
consumo	340	362	377	375	420	595	14
y	214	374	219	387	420	595	14
mineras	221	374	255	387	420	595	14
que	257	374	273	387	420	595	14
realizan	275	374	308	387	420	595	14
actividad	311	374	348	387	420	595	14
de	351	374	361	387	420	595	14
ex-	364	374	377	387	420	595	14
portación	214	386	254	399	420	595	14
valoran	258	386	289	399	420	595	14
el	294	386	301	399	420	595	14
desempeño	305	386	353	399	420	595	14
e	357	386	361	399	420	595	14
in-	366	386	377	399	420	595	14
formación	214	398	256	411	420	595	14
de	261	398	271	411	420	595	14
sostenibilidad	275	398	332	411	420	595	14
en	336	398	346	411	420	595	14
los	350	398	362	411	420	595	14
as-	366	398	377	411	420	595	14
pectos	214	410	240	423	420	595	14
ambientales,	245	410	297	423	420	595	14
debido	302	410	331	423	420	595	14
a	336	410	340	423	420	595	14
que	345	410	361	423	420	595	14
los	366	410	377	423	420	595	14
clientes	214	422	245	435	420	595	14
del	249	422	262	435	420	595	14
exterior	266	422	299	435	420	595	14
exigen	303	422	331	435	420	595	14
dichos	335	422	362	435	420	595	14
es-	366	422	377	435	420	595	14
tándares.	214	434	252	447	420	595	14
Esto	256	434	274	447	420	595	14
explica,	278	434	310	447	420	595	14
desde	313	434	337	447	420	595	14
el	341	434	348	447	420	595	14
punto	352	434	377	447	420	595	14
de	214	446	224	459	420	595	14
vista	229	446	247	459	420	595	14
institucional,	252	446	305	459	420	595	14
que	310	446	326	459	420	595	14
los	330	446	342	459	420	595	14
clientes	346	446	377	459	420	595	14
influyen	214	458	248	471	420	595	14
significativamente	251	458	326	471	420	595	14
en	329	458	339	471	420	595	14
las	342	458	353	471	420	595	14
prác-	356	458	377	471	420	595	14
ticas	214	470	232	483	420	595	14
ambientales	234	470	283	483	420	595	14
y	286	470	290	483	420	595	14
certificaciones	293	470	351	483	420	595	14
de	353	470	363	483	420	595	14
los	366	470	377	483	420	595	14
productos	214	482	256	495	420	595	14
exportados	263	482	310	495	420	595	14
(Araya,	317	482	347	495	420	595	14
2006;	354	482	377	495	420	595	14
Delmas	214	494	245	507	420	595	14
y	248	494	253	507	420	595	14
Toffel,	256	494	282	507	420	595	14
2008;	285	494	309	507	420	595	14
Marimon	312	494	351	507	420	595	14
et	354	494	362	507	420	595	14
al.,	365	494	377	507	420	595	14
2012;	214	506	237	519	420	595	14
Alonso-Almeida	240	506	305	519	420	595	14
et	308	506	316	519	420	595	14
al.,	318	506	330	519	420	595	14
2015).	333	506	359	519	420	595	14
El	224	518	233	531	420	595	14
resultado	235	518	274	531	420	595	14
de	277	518	287	531	420	595	14
la	289	518	297	531	420	595	14
regresión	299	518	339	531	420	595	14
lineal	341	518	364	531	420	595	14
no	366	518	377	531	420	595	14
concluye	214	530	250	543	420	595	14
que	255	530	270	543	420	595	14
la	274	530	281	543	420	595	14
pertenencia	286	530	335	543	420	595	14
a	339	530	344	543	420	595	14
grupos	348	530	377	543	420	595	14
transnacionales	214	542	278	555	420	595	14
o	282	542	287	555	420	595	14
la	291	542	298	555	420	595	14
naturaleza	302	542	345	555	420	595	14
expor-	349	542	377	555	420	595	14
Revista	275	566	295	573	420	595	14
de	297	566	303	573	420	595	14
Comunicación	305	566	343	573	420	595	14
17	345	566	351	573	420	595	14
(1),	353	566	362	573	420	595	14
2018	364	566	377	573	420	595	14
87	394	566	400	573	420	595	14
Julio	180	32	192	39	420	595	15
Hernández	194	32	223	39	420	595	15
Pajares	225	32	245	39	420	595	15
tadora	42	62	70	75	420	595	15
de	73	62	83	75	420	595	15
las	86	62	96	75	420	595	15
empresas	99	62	138	75	420	595	15
tengan	141	62	170	75	420	595	15
influen-	173	62	206	75	420	595	15
cia	42	74	54	87	420	595	15
significativa	57	74	105	87	420	595	15
en	109	74	119	87	420	595	15
el	122	74	129	87	420	595	15
nivel	133	74	153	87	420	595	15
de	156	74	166	87	420	595	15
informa-	169	74	206	87	420	595	15
ción	42	86	60	99	420	595	15
social,	63	86	88	99	420	595	15
por	91	86	106	99	420	595	15
lo	109	86	117	99	420	595	15
que	120	86	135	99	420	595	15
no	138	86	149	99	420	595	15
se	152	86	160	99	420	595	15
rechaza	164	86	195	99	420	595	15
la	198	86	206	99	420	595	15
segunda	42	98	77	111	420	595	15
hipótesis	80	98	116	111	420	595	15
(H2)	119	98	139	111	420	595	15
para	141	98	160	111	420	595	15
la	163	98	170	111	420	595	15
variable	173	98	206	111	420	595	15
independiente	42	110	103	123	420	595	15
de	106	110	116	123	420	595	15
desempeño	118	110	166	123	420	595	15
social.	169	110	194	123	420	595	15
No	52	122	65	135	420	595	15
es	69	122	77	135	420	595	15
el	81	122	88	135	420	595	15
carácter	92	122	124	135	420	595	15
transnacional	128	122	183	135	420	595	15
ni	187	122	195	135	420	595	15
la	198	122	206	135	420	595	15
naturaleza	42	134	85	147	420	595	15
exportadora	87	134	138	147	420	595	15
de	140	134	150	147	420	595	15
las	152	134	163	147	420	595	15
empresas,	165	134	206	147	420	595	15
los	42	146	54	159	420	595	15
principales	56	146	101	159	420	595	15
influyentes	103	146	148	159	420	595	15
en	151	146	161	159	420	595	15
el	163	146	170	159	420	595	15
nivel	173	146	193	159	420	595	15
de	195	146	206	159	420	595	15
cumplimiento	42	158	99	171	420	595	15
de	104	158	114	171	420	595	15
información	119	158	169	171	420	595	15
de	174	158	184	171	420	595	15
des-	189	158	206	171	420	595	15
empeño	42	170	76	183	420	595	15
social.	79	170	103	183	420	595	15
Este	106	170	123	183	420	595	15
debe	126	170	146	183	420	595	15
ser	149	170	161	183	420	595	15
explicado,	164	170	206	183	420	595	15
como	42	182	65	195	420	595	15
se	67	182	75	195	420	595	15
ha	78	182	88	195	420	595	15
descrito	90	182	122	195	420	595	15
en	125	182	135	195	420	595	15
el	137	182	144	195	420	595	15
marco	147	182	173	195	420	595	15
teórico,	175	182	206	195	420	595	15
por	42	194	57	207	420	595	15
el	61	194	68	207	420	595	15
interés	71	194	99	207	420	595	15
de	102	194	112	207	420	595	15
legitimar	116	194	152	207	420	595	15
las	156	194	166	207	420	595	15
actuacio-	169	194	206	207	420	595	15
nes	42	206	56	219	420	595	15
sociales	58	206	88	219	420	595	15
ante	90	206	108	219	420	595	15
la	110	206	117	219	420	595	15
sociedad	119	206	154	219	420	595	15
o	156	206	161	219	420	595	15
responder	163	206	206	219	420	595	15
a	42	218	47	231	420	595	15
las	50	218	60	231	420	595	15
expectativas	63	218	112	231	420	595	15
de	115	218	125	231	420	595	15
sus	128	218	140	231	420	595	15
grupos	143	218	172	231	420	595	15
de	174	218	184	231	420	595	15
inte-	187	218	206	231	420	595	15
rés	42	230	55	243	420	595	15
bajo	61	230	78	243	420	595	15
la	85	230	92	243	420	595	15
teoría	98	230	122	243	420	595	15
de	128	230	139	243	420	595	15
los	145	230	156	243	420	595	15
stakeholders	163	231	206	243	420	595	15
(Marimon	42	242	84	255	420	595	15
et	86	242	94	255	420	595	15
al.,	96	242	108	255	420	595	15
2012).	111	242	137	255	420	595	15
Esta	139	242	156	255	420	595	15
situación	159	242	195	255	420	595	15
es	197	242	206	255	420	595	15
propia	42	254	70	267	420	595	15
de	81	254	91	267	420	595	15
las	102	254	113	267	420	595	15
empresas	124	254	162	267	420	595	15
mineras	173	254	206	267	420	595	15
(Jaskoski,	42	266	81	279	420	595	15
2014;	83	266	106	279	420	595	15
Helwege,	109	266	147	279	420	595	15
2015).	149	266	175	279	420	595	15
6.	42	290	50	303	420	595	15
Conclusiones	53	290	110	303	420	595	15
La	52	302	63	315	420	595	15
práctica	67	302	100	315	420	595	15
de	103	302	114	315	420	595	15
divulgación	117	302	165	315	420	595	15
de	169	302	179	315	420	595	15
soste-	183	302	206	315	420	595	15
nibilidad,	42	314	82	327	420	595	15
en	85	314	96	327	420	595	15
los	99	314	110	327	420	595	15
últimos	114	314	145	327	420	595	15
10	148	314	158	327	420	595	15
años,	162	314	183	327	420	595	15
para	187	314	206	327	420	595	15
la	42	326	50	339	420	595	15
mayoría	54	326	88	339	420	595	15
de	92	326	102	339	420	595	15
empresas	106	326	145	339	420	595	15
peruanas,	150	326	190	339	420	595	15
no	195	326	206	339	420	595	15
ha	42	338	53	351	420	595	15
sido	56	338	73	351	420	595	15
uniforme	76	338	115	351	420	595	15
y	118	338	123	351	420	595	15
ha	126	338	137	351	420	595	15
sido	140	338	157	351	420	595	15
distinta	160	338	191	351	420	595	15
se-	194	338	206	351	420	595	15
gún	42	350	59	363	420	595	15
el	63	350	71	363	420	595	15
tamaño	75	350	106	363	420	595	15
y	111	350	115	363	420	595	15
la	120	350	127	363	420	595	15
pertenencia	131	350	181	363	420	595	15
a	185	350	190	363	420	595	15
un	194	350	206	363	420	595	15
grupo	42	362	68	375	420	595	15
transnacional	70	362	126	375	420	595	15
que	129	362	144	375	420	595	15
influye	146	362	175	375	420	595	15
signifi-	177	362	206	375	420	595	15
cativamente	42	374	92	387	420	595	15
en	96	374	106	387	420	595	15
las	109	374	120	387	420	595	15
políticas	123	374	157	387	420	595	15
de	161	374	171	387	420	595	15
sosteni-	174	374	206	387	420	595	15
bilidad,	42	386	74	399	420	595	15
es	77	386	85	399	420	595	15
el	87	386	95	399	420	595	15
caso	97	386	115	399	420	595	15
de	118	386	128	399	420	595	15
grandes	131	386	164	399	420	595	15
empresas	167	386	206	399	420	595	15
mineras	42	398	76	411	420	595	15
e	79	398	84	411	420	595	15
industriales	88	398	136	411	420	595	15
con	139	398	154	411	420	595	15
desempeño	158	398	206	411	420	595	15
e	42	410	47	423	420	595	15
información	51	410	101	423	420	595	15
laboral	105	410	133	423	420	595	15
importante	137	410	183	423	420	595	15
y	187	410	191	423	420	595	15
las	195	410	206	423	420	595	15
empresas	42	422	81	435	420	595	15
transnacionales	84	422	148	435	420	595	15
y	151	422	156	435	420	595	15
exportado-	159	422	206	435	420	595	15
ras	42	434	55	447	420	595	15
en	57	434	67	447	420	595	15
su	70	434	79	447	420	595	15
mayor	81	434	108	447	420	595	15
información	110	434	161	447	420	595	15
de	163	434	173	447	420	595	15
desem-	176	434	206	447	420	595	15
peño	42	446	64	459	420	595	15
ambiental.	66	446	110	459	420	595	15
Los	52	458	67	471	420	595	15
resultados	70	458	111	471	420	595	15
no	113	458	124	471	420	595	15
indican	126	458	156	471	420	595	15
en	159	458	169	471	420	595	15
la	171	458	178	471	420	595	15
mayo-	180	458	206	471	420	595	15
ría	42	470	54	483	420	595	15
de	56	470	66	483	420	595	15
casos	69	470	90	483	420	595	15
un	92	470	104	483	420	595	15
nivel	106	470	126	483	420	595	15
significativo	129	470	177	483	420	595	15
de	179	470	190	483	420	595	15
de-	192	470	206	483	420	595	15
terminación	42	482	92	495	420	595	15
de	96	482	106	495	420	595	15
los	111	482	122	495	420	595	15
factores	126	482	158	495	420	595	15
estudiados	162	482	206	495	420	595	15
en	42	494	53	507	420	595	15
la	55	494	62	507	420	595	15
divulgación	65	494	112	507	420	595	15
social	114	494	136	507	420	595	15
y	139	494	143	507	420	595	15
ambiental,	146	494	188	507	420	595	15
por	191	494	206	507	420	595	15
lo	42	506	50	519	420	595	15
que	54	506	69	519	420	595	15
otros	72	506	93	519	420	595	15
aspectos	96	506	130	519	420	595	15
deben	133	506	159	519	420	595	15
explicar	162	506	195	519	420	595	15
el	198	506	206	519	420	595	15
nivel	42	518	62	531	420	595	15
de	66	518	76	531	420	595	15
información	80	518	130	531	420	595	15
de	134	518	144	531	420	595	15
sostenibilidad.	148	518	206	531	420	595	15
El	42	530	51	543	420	595	15
estudio	55	530	85	543	420	595	15
encuentra	89	530	131	543	420	595	15
que	135	530	150	543	420	595	15
muchas	154	530	186	543	420	595	15
em-	190	530	206	543	420	595	15
presas	42	542	68	555	420	595	15
usan	70	542	89	555	420	595	15
la	91	542	98	555	420	595	15
información	100	542	150	555	420	595	15
para	152	542	170	555	420	595	15
divulga-	172	542	206	555	420	595	15
88	19	566	26	573	420	595	15
Revista	42	566	62	573	420	595	15
de	63	566	70	573	420	595	15
Comunicación	72	566	110	573	420	595	15
17	111	566	118	573	420	595	15
(1),	120	566	129	573	420	595	15
2018	130	566	144	573	420	595	15
ción	220	62	237	75	420	595	15
de	239	62	249	75	420	595	15
aspectos	251	62	285	75	420	595	15
positivos	287	62	322	75	420	595	15
de	324	62	334	75	420	595	15
desempeño	336	62	383	75	420	595	15
de	220	74	230	87	420	595	15
sostenibilidad.	232	74	290	87	420	595	15
Constantemente,	292	74	362	87	420	595	15
pue-	364	74	383	87	420	595	15
de	220	86	230	99	420	595	15
presentarse	233	86	280	99	420	595	15
una	284	86	300	99	420	595	15
búsqueda	303	86	342	99	420	595	15
de	346	86	356	99	420	595	15
legiti-	360	86	383	99	420	595	15
mación	220	98	249	111	420	595	15
y	252	98	256	111	420	595	15
mejora	259	98	287	111	420	595	15
de	289	98	300	111	420	595	15
reputación	302	98	346	111	420	595	15
social	348	98	370	111	420	595	15
en	373	98	383	111	420	595	15
la	220	110	227	123	420	595	15
información	229	110	279	123	420	595	15
(Deegan,	281	110	318	123	420	595	15
2002;	320	110	343	123	420	595	15
Gifford	346	110	376	123	420	595	15
y	378	110	383	123	420	595	15
Kestler,	220	122	250	135	420	595	15
2008;	252	122	275	135	420	595	15
Marimon	278	122	316	135	420	595	15
et	318	122	326	135	420	595	15
al.,	328	122	340	135	420	595	15
2012).	343	122	368	135	420	595	15
Las	230	134	244	147	420	595	15
empresas	249	134	288	147	420	595	15
mineras	292	134	326	147	420	595	15
son	330	134	345	147	420	595	15
un	349	134	361	147	420	595	15
caso	365	134	383	147	420	595	15
particular.	220	146	262	159	420	595	15
La	265	146	276	159	420	595	15
influencia	278	146	319	159	420	595	15
de	322	146	332	159	420	595	15
las	335	146	346	159	420	595	15
comuni-	348	146	383	159	420	595	15
dades	220	158	244	171	420	595	15
campesinas,	246	158	296	171	420	595	15
las	298	158	309	171	420	595	15
reclamaciones	312	158	370	171	420	595	15
de	372	158	383	171	420	595	15
impactos	220	170	256	183	420	595	15
ambientales	263	170	312	183	420	595	15
de	318	170	328	183	420	595	15
poblaciones	334	170	383	183	420	595	15
cercanas	220	182	255	195	420	595	15
a	257	182	262	195	420	595	15
los	264	182	275	195	420	595	15
centros	277	182	307	195	420	595	15
mineros	309	182	343	195	420	595	15
o	345	182	350	195	420	595	15
el	352	182	360	195	420	595	15
cum-	362	182	383	195	420	595	15
plimiento	220	194	260	207	420	595	15
de	262	194	272	207	420	595	15
requerimientos	274	194	338	207	420	595	15
del	340	194	352	207	420	595	15
Estado	355	194	383	207	420	595	15
obligan	220	206	250	219	420	595	15
a	255	206	259	219	420	595	15
una	263	206	279	219	420	595	15
mayor	284	206	310	219	420	595	15
divulgación	314	206	363	219	420	595	15
am-	367	206	383	219	420	595	15
biental	220	218	248	231	420	595	15
y	251	218	255	231	420	595	15
social	258	218	280	231	420	595	15
que	283	218	299	231	420	595	15
justifique	301	218	340	231	420	595	15
y	343	218	347	231	420	595	15
permita	350	218	383	231	420	595	15
legitimar	220	230	257	243	420	595	15
su	262	230	271	243	420	595	15
desempeño	275	230	323	243	420	595	15
(Slack,	328	230	355	243	420	595	15
2012;	359	230	383	243	420	595	15
Jaskoski,	220	242	256	255	420	595	15
2014;	258	242	282	255	420	595	15
Helwege,	284	242	323	255	420	595	15
2015).	326	242	352	255	420	595	15
Se	230	254	239	267	420	595	15
observa	243	254	275	267	420	595	15
una	279	254	295	267	420	595	15
importante	298	254	345	267	420	595	15
divulga-	349	254	383	267	420	595	15
ción	220	266	237	279	420	595	15
de	240	266	250	279	420	595	15
empresas	253	266	292	279	420	595	15
agroindustriales	295	266	362	279	420	595	15
y	365	266	369	279	420	595	15
de	372	266	383	279	420	595	15
producción	220	278	267	291	420	595	15
de	271	278	281	291	420	595	15
consumo,	285	278	325	291	420	595	15
que	328	278	344	291	420	595	15
orientan	347	278	383	291	420	595	15
sus	220	290	232	303	420	595	15
enfoques	236	290	273	303	420	595	15
y	277	290	282	303	420	595	15
prácticas	285	290	321	303	420	595	15
de	325	290	335	303	420	595	15
sostenibili-	339	290	383	303	420	595	15
dad	220	302	236	315	420	595	15
a	239	302	244	315	420	595	15
sus	247	302	260	315	420	595	15
clientes	263	302	294	315	420	595	15
del	298	302	310	315	420	595	15
exterior	314	302	348	315	420	595	15
e	351	302	356	315	420	595	15
infor-	359	302	383	315	420	595	15
man	220	314	238	327	420	595	15
sobre	241	314	264	327	420	595	15
la	266	314	274	327	420	595	15
gestión	277	314	306	327	420	595	15
de	309	314	320	327	420	595	15
sus	323	314	335	327	420	595	15
productos,	338	314	383	327	420	595	15
en	220	326	230	339	420	595	15
calidad,	233	326	266	339	420	595	15
producción	269	326	317	339	420	595	15
limpia,	320	326	349	339	420	595	15
salud	353	326	375	339	420	595	15
y	378	326	383	339	420	595	15
certificaciones	220	338	278	351	420	595	15
(Araya,	285	338	314	351	420	595	15
2006;	321	338	345	351	420	595	15
Alonso-	351	338	383	351	420	595	15
Almeida	220	350	254	363	420	595	15
et	257	350	265	363	420	595	15
al.,	268	350	280	363	420	595	15
2015).	284	350	310	363	420	595	15
Asimismo,	313	350	356	363	420	595	15
existe	359	350	383	363	420	595	15
una	220	362	236	375	420	595	15
importante	238	362	285	375	420	595	15
influencia	287	362	328	375	420	595	15
de	331	362	341	375	420	595	15
empresas	344	362	383	375	420	595	15
con	220	374	235	387	420	595	15
las	239	374	249	387	420	595	15
que	254	374	269	387	420	595	15
operan	273	374	303	387	420	595	15
comercialmente	307	374	373	387	420	595	15
o	378	374	383	387	420	595	15
de	220	386	230	399	420	595	15
sus	233	386	246	399	420	595	15
matrices	249	386	284	399	420	595	15
transnacionales	287	386	351	399	420	595	15
(Perez-	354	386	383	399	420	595	15
Batres	220	398	246	411	420	595	15
et	249	398	256	411	420	595	15
al.,	259	398	271	411	420	595	15
2010;	274	398	297	411	420	595	15
Fifka,	300	398	323	411	420	595	15
2013).	326	398	352	411	420	595	15
Estos	230	410	251	423	420	595	15
resultados	258	410	300	423	420	595	15
también	307	410	340	423	420	595	15
implican	347	410	383	423	420	595	15
que	220	422	235	435	420	595	15
el	237	422	244	435	420	595	15
desempeño	247	422	294	435	420	595	15
e	296	422	301	435	420	595	15
información	303	422	353	435	420	595	15
de	355	422	365	435	420	595	15
sos-	368	422	383	435	420	595	15
tenibilidad	220	434	263	447	420	595	15
en	265	434	275	447	420	595	15
empresas	277	434	316	447	420	595	15
de	317	434	328	447	420	595	15
países	330	434	354	447	420	595	15
en	356	434	366	447	420	595	15
vías	368	434	383	447	420	595	15
de	220	446	230	459	420	595	15
desarrollo	232	446	273	459	420	595	15
no	276	446	286	459	420	595	15
ha	289	446	299	459	420	595	15
encontrado	301	446	348	459	420	595	15
un	351	446	362	459	420	595	15
inte-	364	446	383	459	420	595	15
rés	220	458	232	471	420	595	15
similar	235	458	262	471	420	595	15
que,	265	458	283	471	420	595	15
en	286	458	296	471	420	595	15
países	299	458	323	471	420	595	15
desarrollados,	325	458	383	471	420	595	15
probablemente	220	470	281	483	420	595	15
debido	284	470	312	483	420	595	15
a	315	470	320	483	420	595	15
la	322	470	329	483	420	595	15
falta	332	470	349	483	420	595	15
de	352	470	362	483	420	595	15
pro-	365	470	383	483	420	595	15
moción	220	482	250	495	420	595	15
por	253	482	267	495	420	595	15
la	270	482	277	495	420	595	15
sociedad	279	482	315	495	420	595	15
civil	317	482	333	495	420	595	15
y	336	482	340	495	420	595	15
el	343	482	350	495	420	595	15
Estado.	353	482	383	495	420	595	15
Tal	220	494	232	507	420	595	15
situación	236	494	272	507	420	595	15
es	275	494	283	507	420	595	15
contraria	286	494	323	507	420	595	15
al	326	494	333	507	420	595	15
entorno	337	494	369	507	420	595	15
de	373	494	383	507	420	595	15
la	220	506	227	519	420	595	15
Unión	229	506	255	519	420	595	15
Europea	258	506	293	519	420	595	15
donde	295	506	321	519	420	595	15
existe	324	506	347	519	420	595	15
un	349	506	360	519	420	595	15
fuer-	363	506	383	519	420	595	15
te	220	518	227	531	420	595	15
desarrollo	229	518	270	531	420	595	15
normativo	272	518	315	531	420	595	15
y	316	518	321	531	420	595	15
regulación	323	518	366	531	420	595	15
ins-	368	518	383	531	420	595	15
titucional	220	530	258	543	420	595	15
(Jamali,	261	530	292	543	420	595	15
2007;	295	530	318	543	420	595	15
Perez-Batres	321	530	372	543	420	595	15
et	375	530	383	543	420	595	15
al.,	220	542	232	555	420	595	15
2010;	234	542	257	555	420	595	15
Marimon	259	542	298	555	420	595	15
et	300	542	307	555	420	595	15
al.,	310	542	322	555	420	595	15
2012).	324	542	350	555	420	595	15
Influencia	67	32	93	39	420	595	16
de	94	32	101	39	420	595	16
la	102	32	107	39	420	595	16
naturaleza	109	32	136	39	420	595	16
internacional	138	32	171	39	420	595	16
de	172	32	179	39	420	595	16
empresas	181	32	206	39	420	595	16
peruanas	208	32	233	39	420	595	16
en	234	32	241	39	420	595	16
su	242	32	249	39	420	595	16
información	250	32	281	39	420	595	16
de	282	32	289	39	420	595	16
sostenibilidad	290	32	326	39	420	595	16
(74-92)	327	32	346	39	420	595	16
Las	47	62	62	75	420	595	16
implicancias	65	62	117	75	420	595	16
de	120	62	131	75	420	595	16
este	134	62	150	75	420	595	16
estudio	154	62	184	75	420	595	16
re-	188	62	200	75	420	595	16
fieren	37	74	62	87	420	595	16
una	69	74	85	87	420	595	16
necesidad	92	74	134	87	420	595	16
de	141	74	151	87	420	595	16
investigar	159	74	200	87	420	595	16
otros	37	86	58	99	420	595	16
factores	61	86	94	99	420	595	16
como	96	86	119	99	420	595	16
el	122	86	129	99	420	595	16
enfoque	132	86	166	99	420	595	16
estraté-	169	86	200	99	420	595	16
gico	214	62	231	75	420	595	16
o	235	62	240	75	420	595	16
búsqueda	244	62	285	75	420	595	16
de	289	62	299	75	420	595	16
legitimidad	303	62	351	75	420	595	16
de	355	62	366	75	420	595	16
la	370	62	377	75	420	595	16
gerencia,	214	74	253	87	420	595	16
respecto	258	74	293	87	420	595	16
de	298	74	308	87	420	595	16
la	313	74	321	87	420	595	16
información	326	74	377	87	420	595	16
de	214	86	224	99	420	595	16
sostenibilidad.	227	86	288	99	420	595	16
Anexo	37	110	64	123	420	595	16
1	67	110	72	123	420	595	16
Indicadores	47	122	96	135	420	595	16
de	99	122	109	135	420	595	16
la	112	122	119	135	420	595	16
GRI	121	122	139	135	420	595	16
consideradas	141	122	195	135	420	595	16
como	197	122	220	135	420	595	16
variables	222	122	259	135	420	595	16
de	261	122	271	135	420	595	16
cumplimiento	274	122	332	135	420	595	16
de	334	122	344	135	420	595	16
desem-	347	122	377	135	420	595	16
peño	37	134	58	147	420	595	16
de	60	134	71	147	420	595	16
sostenibilidad	73	134	130	147	420	595	16
1.	45	157	51	168	420	595	16
Indicadores	54	157	99	168	420	595	16
de	101	157	110	168	420	595	16
Desempeño	112	157	158	168	420	595	16
Económico	160	157	203	168	420	595	16
EC1	45	172	60	182	420	595	16
Valor	70	172	88	182	420	595	16
Económico	90	172	130	182	420	595	16
directo	132	172	156	182	420	595	16
generado	158	172	192	182	420	595	16
y	194	172	198	182	420	595	16
distribuido	201	172	237	182	420	595	16
2.	45	187	51	198	420	595	16
Indicadores	54	187	99	198	420	595	16
de	101	187	110	198	420	595	16
Desempeño	112	187	158	198	420	595	16
Ambiental	160	187	199	198	420	595	16
EN1	45	202	60	212	420	595	16
Materiales	70	202	106	212	420	595	16
consumidos	109	202	151	212	420	595	16
en	154	202	162	212	420	595	16
volumen	165	202	195	212	420	595	16
y	197	202	201	212	420	595	16
valorizados	203	202	244	212	420	595	16
EN2	45	217	60	227	420	595	16
Consumo	70	217	104	227	420	595	16
directo	106	217	130	227	420	595	16
de	132	217	141	227	420	595	16
energía	143	217	170	227	420	595	16
desglosados	173	217	218	227	420	595	16
por	220	217	231	227	420	595	16
fuentes	234	217	260	227	420	595	16
EN3	45	232	60	242	420	595	16
Captación	70	232	106	242	420	595	16
y	108	232	112	242	420	595	16
ahorro	114	232	137	242	420	595	16
de	139	232	148	242	420	595	16
agua	150	232	168	242	420	595	16
EN4	45	247	60	257	420	595	16
Impactos	70	247	102	257	420	595	16
en	104	247	113	257	420	595	16
biodiversidad	115	247	162	257	420	595	16
EN5	45	262	60	272	420	595	16
Emisiones	70	262	106	272	420	595	16
directas	109	262	137	272	420	595	16
e	139	262	143	272	420	595	16
indirectas	146	262	180	272	420	595	16
de	182	262	191	272	420	595	16
gases	193	262	214	272	420	595	16
efecto	217	262	239	272	420	595	16
invernadero	241	262	283	272	420	595	16
y	285	262	289	272	420	595	16
otros	291	262	309	272	420	595	16
EN6	45	277	60	287	420	595	16
Vertimiento	70	277	110	287	420	595	16
de	112	277	121	287	420	595	16
aguas	123	277	145	287	420	595	16
residuales	147	277	184	287	420	595	16
EN7	45	292	60	302	420	595	16
Residuos	70	292	103	302	420	595	16
gestionados	105	292	148	302	420	595	16
EN8	45	307	60	317	420	595	16
Iniciativas	70	307	105	317	420	595	16
para	107	307	123	317	420	595	16
mitigar	125	307	149	317	420	595	16
impacto	151	307	179	317	420	595	16
ambiental	182	307	216	317	420	595	16
3.	45	322	51	333	420	595	16
Indicadores	54	322	99	333	420	595	16
de	101	322	110	333	420	595	16
Desempeño	112	322	158	333	420	595	16
Social	160	322	184	333	420	595	16
Indicadores	45	337	90	348	420	595	16
de	92	337	101	348	420	595	16
Desempeño	103	337	149	348	420	595	16
Laboral	151	337	180	348	420	595	16
LA1	45	352	59	362	420	595	16
Detalle	70	352	94	362	420	595	16
de	97	352	106	362	420	595	16
Empleados	108	352	148	362	420	595	16
LA2	45	367	59	377	420	595	16
Seguridad	70	367	106	377	420	595	16
y	108	367	112	377	420	595	16
salud	114	367	134	377	420	595	16
laboral	136	367	160	377	420	595	16
LA3	45	382	59	392	420	595	16
Absentismo,	70	382	114	392	420	595	16
enfermedades,	116	382	169	392	420	595	16
muertes	171	382	200	392	420	595	16
relacionados	202	382	248	392	420	595	16
con	250	382	263	392	420	595	16
el	265	382	271	392	420	595	16
trabajo	274	382	298	392	420	595	16
LA4	45	397	59	407	420	595	16
Horas	70	397	91	407	420	595	16
de	93	397	102	407	420	595	16
Formación	104	397	142	407	420	595	16
de	144	397	153	407	420	595	16
empleados	155	397	194	407	420	595	16
Indicadores	45	412	90	423	420	595	16
de	92	412	101	423	420	595	16
Desempeño	103	412	149	423	420	595	16
Derechos	151	412	188	423	420	595	16
Humanos	190	412	226	423	420	595	16
e	228	412	233	423	420	595	16
Impacto	235	412	266	423	420	595	16
Social	268	412	292	423	420	595	16
SO1	45	427	61	437	420	595	16
Distribuidores	70	427	118	437	420	595	16
y	121	427	125	437	420	595	16
contratistas	127	427	168	437	420	595	16
analizados	170	427	208	437	420	595	16
en	210	427	219	437	420	595	16
derechos	222	427	255	437	420	595	16
humanos	257	427	290	437	420	595	16
SO2	45	442	61	452	420	595	16
Políticas	70	442	100	452	420	595	16
de	102	442	111	452	420	595	16
no	113	442	122	452	420	595	16
discriminación	124	442	175	452	420	595	16
SO3	45	457	61	467	420	595	16
Programas	70	457	109	467	420	595	16
y	111	457	115	467	420	595	16
prácticas	117	457	149	467	420	595	16
de	151	457	160	467	420	595	16
impacto	162	457	190	467	420	595	16
en	193	457	202	467	420	595	16
la	204	457	210	467	420	595	16
comunidad	212	457	251	467	420	595	16
SO4	45	472	61	482	420	595	16
Medidas	70	472	100	482	420	595	16
anticorrupción	102	472	152	482	420	595	16
Indicadores	45	487	90	498	420	595	16
de	92	487	101	498	420	595	16
Responsabilidad	103	487	167	498	420	595	16
de	170	487	179	498	420	595	16
Productos	181	487	221	498	420	595	16
SO5	45	502	61	512	420	595	16
Impacto	70	502	98	512	420	595	16
en	100	502	109	512	420	595	16
seguridad	111	502	146	512	420	595	16
y	149	502	153	512	420	595	16
salud	155	502	174	512	420	595	16
de	176	502	185	512	420	595	16
clientes	187	502	215	512	420	595	16
SO6	45	517	61	527	420	595	16
Información	70	517	111	527	420	595	16
normada	114	517	145	527	420	595	16
para	147	517	163	527	420	595	16
productos	166	517	201	527	420	595	16
SO7	45	533	61	543	420	595	16
Programas	70	532	109	542	420	595	16
de	111	532	120	542	420	595	16
cumplimiento	122	532	169	542	420	595	16
de	171	532	180	542	420	595	16
leyes	182	532	201	542	420	595	16
y	203	532	207	542	420	595	16
adhesión	210	532	242	542	420	595	16
a	244	532	249	542	420	595	16
códigos	251	532	279	542	420	595	16
voluntarios	281	532	319	542	420	595	16
de	322	532	331	542	420	595	16
marketing	333	532	368	542	420	595	16
Revista	275	566	295	573	420	595	16
de	297	566	303	573	420	595	16
Comunicación	305	566	343	573	420	595	16
17	345	566	351	573	420	595	16
(1),	353	566	362	573	420	595	16
2018	364	566	377	573	420	595	16
89	394	566	400	573	420	595	16
Julio	180	32	192	39	420	595	17
Hernández	194	32	223	39	420	595	17
Pajares	225	32	245	39	420	595	17
Bibliografía	43	62	94	75	420	595	17
Adams,	43	75	70	86	420	595	17
C.	73	75	81	86	420	595	17
A.	83	75	91	86	420	595	17
(2002).	94	75	119	86	420	595	17
Internal	122	75	152	86	420	595	17
organisational	155	75	207	86	420	595	17
factors	209	75	234	86	420	595	17
influencing	236	75	278	86	420	595	17
corporate	281	75	317	86	420	595	17
social	319	75	339	86	420	595	17
and	341	75	356	86	420	595	17
ethical	358	75	382	86	420	595	17
reporting:	53	87	91	98	420	595	17
Beyond	93	87	122	98	420	595	17
current	125	87	153	98	420	595	17
theorising.	155	87	195	98	420	595	17
Accounting,	197	88	237	98	420	595	17
Auditing	240	88	269	98	420	595	17
&	271	88	279	98	420	595	17
Accountability	281	88	328	98	420	595	17
Journal,	330	88	358	98	420	595	17
15(2),	361	87	382	98	420	595	17
223-250.	53	99	85	110	420	595	17
Ali,	43	111	55	122	420	595	17
W.,	58	111	70	122	420	595	17
Frynas,	73	111	100	122	420	595	17
J.,	102	111	111	122	420	595	17
y	113	111	117	122	420	595	17
Mahmood,	120	111	161	122	420	595	17
Z.	163	111	171	122	420	595	17
(2017).	173	111	199	122	420	595	17
Determinants	202	111	253	122	420	595	17
of	256	111	263	122	420	595	17
Corporate	265	111	304	122	420	595	17
Social	306	111	328	122	420	595	17
Responsibility	331	111	382	122	420	595	17
(CSR)	53	123	75	134	420	595	17
Disclosure	77	123	116	134	420	595	17
in	118	123	125	134	420	595	17
Developed	127	123	167	134	420	595	17
and	169	123	183	134	420	595	17
Developing	186	123	228	134	420	595	17
Countries:	230	123	269	134	420	595	17
A	272	123	277	134	420	595	17
Literature	279	123	317	134	420	595	17
Review.	319	123	347	134	420	595	17
Corporate	350	124	382	134	420	595	17
Social	53	136	73	146	420	595	17
Responsibility	75	136	120	146	420	595	17
and	122	136	135	146	420	595	17
Environmental	138	136	187	146	420	595	17
Management,	190	136	236	146	420	595	17
24(4),	238	135	259	146	420	595	17
273-294.	262	135	294	146	420	595	17
Amran,	43	147	71	158	420	595	17
A.	73	147	81	158	420	595	17
y	84	147	88	158	420	595	17
Haniffa,	90	147	121	158	420	595	17
R.	123	147	132	158	420	595	17
(2011).	134	147	160	158	420	595	17
Evidence	163	147	196	158	420	595	17
in	199	147	206	158	420	595	17
development	209	147	257	158	420	595	17
of	260	147	267	158	420	595	17
sustainability	270	147	317	158	420	595	17
reporting:	320	147	358	158	420	595	17
a	361	147	365	158	420	595	17
case	367	147	382	158	420	595	17
of	53	159	60	170	420	595	17
a	62	159	67	170	420	595	17
developing	69	159	110	170	420	595	17
country.	112	159	142	170	420	595	17
Business	145	160	173	170	420	595	17
Strategy	175	160	202	170	420	595	17
and	204	160	217	170	420	595	17
the	219	160	229	170	420	595	17
Environment,	231	160	277	170	420	595	17
20(3),	279	159	301	170	420	595	17
141-156.	303	159	335	170	420	595	17
Archel,	43	171	69	182	420	595	17
P.	72	171	78	182	420	595	17
(2003).	80	171	106	182	420	595	17
La	109	171	119	182	420	595	17
divulgación	121	171	164	182	420	595	17
de	167	171	176	182	420	595	17
la	179	171	185	182	420	595	17
información	188	171	233	182	420	595	17
social	236	171	256	182	420	595	17
y	258	171	262	182	420	595	17
medioambiental	265	171	325	182	420	595	17
de	327	171	336	182	420	595	17
la	339	171	345	182	420	595	17
gran	348	171	365	182	420	595	17
em-	368	171	382	182	420	595	17
presa	53	183	73	194	420	595	17
española	75	183	108	194	420	595	17
en	110	183	119	194	420	595	17
el	122	183	128	194	420	595	17
período	131	183	160	194	420	595	17
1994–1998:	163	183	206	194	420	595	17
situación	208	183	241	194	420	595	17
actual	243	183	265	194	420	595	17
y	268	183	272	194	420	595	17
perspectivas.	274	183	322	194	420	595	17
Revista	324	184	349	194	420	595	17
Española	351	184	382	194	420	595	17
de	53	196	60	206	420	595	17
Financiación	62	196	106	206	420	595	17
y	108	196	111	206	420	595	17
Contabilidad,	113	196	159	206	420	595	17
117,	161	195	177	206	420	595	17
571–601.	179	195	213	206	420	595	17
Araya,	43	207	67	218	420	595	17
M.	70	207	80	218	420	595	17
(2006).	83	207	109	218	420	595	17
Exploring	111	207	149	218	420	595	17
Terra	152	207	173	218	420	595	17
Incognita:	175	207	214	218	420	595	17
Non-financial	216	207	267	218	420	595	17
Reporting	270	207	308	218	420	595	17
in	311	207	318	218	420	595	17
Corporate	321	207	359	218	420	595	17
Latin	362	207	382	218	420	595	17
America.	53	219	86	230	420	595	17
Journal	88	220	114	230	420	595	17
of	116	220	123	230	420	595	17
Corporate	125	220	158	230	420	595	17
Citizenship,	160	220	198	230	420	595	17
21,	201	219	212	230	420	595	17
25-38.	214	219	238	230	420	595	17
Alonso-Almeida,	43	231	104	242	420	595	17
M.,	106	231	118	242	420	595	17
Marimon,	121	231	158	242	420	595	17
F.,	160	231	169	242	420	595	17
y	171	231	175	242	420	595	17
Llach,	178	231	201	242	420	595	17
J.	203	231	209	242	420	595	17
(2015).	211	231	237	242	420	595	17
Difusión	240	231	271	242	420	595	17
de	274	231	283	242	420	595	17
las	285	231	295	242	420	595	17
memorias	297	231	334	242	420	595	17
de	336	231	345	242	420	595	17
sostenibi-	348	231	382	242	420	595	17
lidad	53	243	72	254	420	595	17
en	77	243	86	254	420	595	17
Latinoamérica:	91	243	148	254	420	595	17
análisis	153	243	179	254	420	595	17
territorial	185	243	221	254	420	595	17
y	226	243	230	254	420	595	17
sectorial.	235	243	268	254	420	595	17
Estudios	274	244	301	254	420	595	17
Gerenciales,	307	244	346	254	420	595	17
31(135),	352	243	382	254	420	595	17
139-149.	53	255	85	266	420	595	17
Asociación	43	267	82	278	420	595	17
Española	85	267	118	278	420	595	17
de	121	267	130	278	420	595	17
Contabilidad	133	267	181	278	420	595	17
y	184	267	188	278	420	595	17
Administración	191	267	247	278	420	595	17
de	250	267	259	278	420	595	17
Empresas	262	267	298	278	420	595	17
(AECA)	301	267	329	278	420	595	17
(2004).	332	267	358	278	420	595	17
Marco	361	268	382	278	420	595	17
conceptual	53	280	88	290	420	595	17
de	90	280	98	290	420	595	17
la	100	280	106	290	420	595	17
responsabilidad	108	280	159	290	420	595	17
social	161	280	180	290	420	595	17
corporativa,	182	280	222	290	420	595	17
Madrid:	224	279	254	290	420	595	17
AECA.	257	279	281	290	420	595	17
Association	43	291	86	302	420	595	17
of	89	291	96	302	420	595	17
the	100	291	112	302	420	595	17
Chartered	115	291	155	302	420	595	17
Certified	158	291	192	302	420	595	17
Accountants	195	291	242	302	420	595	17
(ACCA).	245	291	277	302	420	595	17
2004.	280	291	301	302	420	595	17
Towards	304	292	332	302	420	595	17
transparency:	336	292	382	302	420	595	17
progress	53	304	81	314	420	595	17
on	85	304	94	314	420	595	17
global	99	304	120	314	420	595	17
sustainability	125	304	170	314	420	595	17
reporting	175	304	206	314	420	595	17
2004,	211	304	233	314	420	595	17
ACCA.	237	304	262	314	420	595	17
London:	267	303	301	314	420	595	17
Business	306	303	339	314	420	595	17
for	344	303	355	314	420	595	17
Social	360	303	382	314	420	595	17
Responsibility.	53	315	108	326	420	595	17
Calixto,	43	327	72	338	420	595	17
L.	74	327	82	338	420	595	17
(2013).	84	327	110	338	420	595	17
A	112	327	118	338	420	595	17
divulgação	120	327	160	338	420	595	17
de	162	327	171	338	420	595	17
relatórios	174	327	209	338	420	595	17
de	211	327	220	338	420	595	17
sustentabilidade	222	327	282	338	420	595	17
na	284	327	294	338	420	595	17
América	296	327	326	338	420	595	17
Latina:	329	327	355	338	420	595	17
um	358	327	370	338	420	595	17
es-	372	327	382	338	420	595	17
tudo	53	339	70	350	420	595	17
comparativo.	73	339	121	350	420	595	17
Revista	123	340	148	350	420	595	17
de	150	340	157	350	420	595	17
Administração,	160	340	210	350	420	595	17
48(4),	212	339	233	350	420	595	17
828-842.	236	339	268	350	420	595	17
Chen,	43	351	65	362	420	595	17
S.	68	351	75	362	420	595	17
y	77	351	81	362	420	595	17
Bouvain,	84	351	117	362	420	595	17
P.	120	351	126	362	420	595	17
(2009).	128	351	154	362	420	595	17
Is	157	351	164	362	420	595	17
corporate	166	351	202	362	420	595	17
responsibility	205	351	254	362	420	595	17
converging?	256	351	301	362	420	595	17
A	304	351	309	362	420	595	17
comparison	312	351	355	362	420	595	17
of	358	351	365	362	420	595	17
cor-	368	351	382	362	420	595	17
porate	53	363	77	374	420	595	17
responsibility	79	363	128	374	420	595	17
reporting	130	363	165	374	420	595	17
in	167	363	174	374	420	595	17
the	176	363	188	374	420	595	17
USA,	190	363	209	374	420	595	17
UK,	211	363	226	374	420	595	17
Australia,	228	363	263	374	420	595	17
and	265	363	279	374	420	595	17
Germany.	280	363	317	374	420	595	17
Journal	318	364	344	374	420	595	17
of	346	364	352	374	420	595	17
Business	354	364	382	374	420	595	17
Ethics,	53	376	75	386	420	595	17
87,	78	375	89	386	420	595	17
299-317.	91	375	124	386	420	595	17
Cetindamar,	43	387	89	398	420	595	17
D.	95	387	104	398	420	595	17
y	110	387	114	398	420	595	17
Husoy,	120	387	146	398	420	595	17
K.	152	387	161	398	420	595	17
(2007).	167	387	193	398	420	595	17
Corporate	199	387	238	398	420	595	17
Social	244	387	265	398	420	595	17
Responsibility	272	387	323	398	420	595	17
Practices	329	387	362	398	420	595	17
and	368	387	382	398	420	595	17
Environmentally	53	399	115	410	420	595	17
Responsible	117	399	161	410	420	595	17
Behavior:	163	399	200	410	420	595	17
The	202	399	217	410	420	595	17
Case	219	399	236	410	420	595	17
of	238	399	246	410	420	595	17
the	248	399	259	410	420	595	17
United	262	399	288	410	420	595	17
Nations	290	399	318	410	420	595	17
Global	320	399	345	410	420	595	17
Compact.	347	399	382	410	420	595	17
Journal	53	412	79	422	420	595	17
of	81	412	87	422	420	595	17
Business	90	412	118	422	420	595	17
Ethics,	120	412	143	422	420	595	17
76,	145	411	156	422	420	595	17
163–176.	159	411	192	422	420	595	17
Da	43	423	53	434	420	595	17
Silva,	56	423	76	434	420	595	17
S.	78	423	85	434	420	595	17
y	88	423	92	434	420	595	17
Aibar,	94	423	116	434	420	595	17
B.	118	423	127	434	420	595	17
(2011).	129	423	155	434	420	595	17
Factores	158	423	188	434	420	595	17
determinantes	191	423	244	434	420	595	17
del	247	423	258	434	420	595	17
grado	261	423	283	434	420	595	17
de	285	423	294	434	420	595	17
información	297	423	342	434	420	595	17
medioam-	345	423	382	434	420	595	17
biental	53	435	78	446	420	595	17
divulgada	80	435	117	446	420	595	17
en	119	435	128	446	420	595	17
las	130	435	140	446	420	595	17
grandes	142	435	172	446	420	595	17
empresas	174	435	208	446	420	595	17
que	211	435	224	446	420	595	17
operan	227	435	253	446	420	595	17
en	255	435	264	446	420	595	17
Portugal:	267	435	301	446	420	595	17
un	303	435	313	446	420	595	17
análisis	315	435	342	446	420	595	17
univarian-	344	435	382	446	420	595	17
te.	53	447	62	458	420	595	17
Base,	64	448	82	458	420	595	17
8(1),	84	447	101	458	420	595	17
3-19.	103	447	122	458	420	595	17
Deegan,	43	459	74	470	420	595	17
C.	76	459	84	470	420	595	17
(2002).	87	459	113	470	420	595	17
Introduction:	115	459	165	470	420	595	17
The	168	459	183	470	420	595	17
legitimising	185	459	228	470	420	595	17
effect	231	459	251	470	420	595	17
of	253	459	260	470	420	595	17
social	263	459	283	470	420	595	17
and	285	459	299	470	420	595	17
environmental	302	459	356	470	420	595	17
disclo-	358	459	382	470	420	595	17
sures–a	53	471	80	482	420	595	17
theoretical	86	471	125	482	420	595	17
foundation.	131	471	175	482	420	595	17
Accounting,	181	472	221	482	420	595	17
Auditing	226	472	256	482	420	595	17
&	262	472	268	483	420	595	17
Accountability	274	472	321	482	420	595	17
Journal,	327	472	355	482	420	595	17
15(3),	361	471	382	482	420	595	17
282-311.	53	483	85	494	420	595	17
Delmas,	43	495	73	506	420	595	17
M.	75	495	85	506	420	595	17
y	88	495	92	506	420	595	17
Toffel,	94	495	118	506	420	595	17
M.	120	495	130	506	420	595	17
(2008).	133	495	159	506	420	595	17
Organizational	161	495	216	506	420	595	17
responses	219	495	255	506	420	595	17
to	257	495	265	506	420	595	17
environmen-tal	267	495	324	506	420	595	17
demands:	327	495	363	506	420	595	17
ope-	366	495	382	506	420	595	17
ning	53	507	70	518	420	595	17
the	72	507	84	518	420	595	17
black	86	507	105	518	420	595	17
box.	108	507	124	518	420	595	17
Strategic	126	508	155	518	420	595	17
Management	157	508	201	518	420	595	17
Journal,	203	508	231	518	420	595	17
29(10),	234	507	260	518	420	595	17
1027–1055.	262	507	305	518	420	595	17
Fifka,	43	519	64	530	420	595	17
M.	67	519	77	530	420	595	17
(2013).	81	519	107	530	420	595	17
Corporate	110	519	149	530	420	595	17
responsibility	152	519	201	530	420	595	17
reporting	205	519	240	530	420	595	17
and	244	519	258	530	420	595	17
its	261	519	270	530	420	595	17
determinants	273	519	322	530	420	595	17
in	326	519	333	530	420	595	17
comparative	337	519	382	530	420	595	17
perspective:	53	531	97	542	420	595	17
a	100	531	104	542	420	595	17
review	107	531	131	542	420	595	17
of	133	531	141	542	420	595	17
the	143	531	155	542	420	595	17
empirical	157	531	192	542	420	595	17
literature	195	531	229	542	420	595	17
and	232	531	246	542	420	595	17
a	249	531	253	542	420	595	17
meta-analysis.	255	531	307	542	420	595	17
Business	309	532	338	542	420	595	17
Strategy	340	532	367	542	420	595	17
and	369	532	382	542	420	595	17
the	53	544	62	554	420	595	17
Environment,	65	544	111	554	420	595	17
22(1),	113	543	134	554	420	595	17
1–35.	136	543	157	554	420	595	17
90	19	566	26	573	420	595	17
Revista	42	566	62	573	420	595	17
de	63	566	70	573	420	595	17
Comunicación	72	566	110	573	420	595	17
17	111	566	118	573	420	595	17
(1),	120	566	129	573	420	595	17
2018	130	566	144	573	420	595	17
Influencia	67	32	93	39	420	595	18
de	94	32	101	39	420	595	18
la	102	32	107	39	420	595	18
naturaleza	109	32	136	39	420	595	18
internacional	138	32	171	39	420	595	18
de	172	32	179	39	420	595	18
empresas	181	32	206	39	420	595	18
peruanas	208	32	233	39	420	595	18
en	234	32	241	39	420	595	18
su	242	32	249	39	420	595	18
información	250	32	281	39	420	595	18
de	282	32	289	39	420	595	18
sostenibilidad	290	32	326	39	420	595	18
(74-92)	327	32	346	39	420	595	18
Gamerschlag,	37	63	87	74	420	595	18
R.,	90	63	101	74	420	595	18
Möller,	103	63	129	74	420	595	18
K.,	131	63	142	74	420	595	18
&	145	63	151	74	420	595	18
Verbeeten,	154	63	194	74	420	595	18
F.	196	63	202	74	420	595	18
(2011).	205	63	231	74	420	595	18
Determinants	233	63	284	74	420	595	18
of	286	63	294	74	420	595	18
voluntary	296	63	332	74	420	595	18
CSR	334	63	351	74	420	595	18
disclo-	353	63	377	74	420	595	18
sure:	47	75	65	86	420	595	18
empirical	67	75	102	86	420	595	18
evidence	104	75	137	86	420	595	18
from	139	75	157	86	420	595	18
Germany.	160	75	196	86	420	595	18
Review	198	76	222	86	420	595	18
of	224	76	231	86	420	595	18
Managerial	233	76	273	86	420	595	18
Science,	275	76	301	86	420	595	18
5(2-3),	304	75	328	86	420	595	18
233-262.	330	75	362	86	420	595	18
Garriga	37	87	66	98	420	595	18
E.,	68	87	78	98	420	595	18
Melé	81	87	99	98	420	595	18
D.	102	87	111	98	420	595	18
(2004).	114	87	140	98	420	595	18
Corporate	142	87	181	98	420	595	18
social	183	87	203	98	420	595	18
responsibility	206	87	255	98	420	595	18
theories:	258	87	290	98	420	595	18
Mapping	293	87	327	98	420	595	18
the	329	87	341	98	420	595	18
territory.	344	87	377	98	420	595	18
Journal	47	100	73	110	420	595	18
of	75	100	81	110	420	595	18
Business	84	100	112	110	420	595	18
Ethics,	114	100	136	110	420	595	18
53:	139	99	150	110	420	595	18
51-71.	153	99	176	110	420	595	18
Gifford,	37	111	66	122	420	595	18
B.	69	111	77	122	420	595	18
y	80	111	84	122	420	595	18
Kestler,	86	111	114	122	420	595	18
A.	117	111	124	122	420	595	18
(2008).	127	111	153	122	420	595	18
Toward	156	111	184	122	420	595	18
a	186	111	190	122	420	595	18
theory	193	111	217	122	420	595	18
of	220	111	227	122	420	595	18
local	230	111	246	122	420	595	18
legitimacy	249	111	286	122	420	595	18
by	289	111	298	122	420	595	18
MNEs	300	111	323	122	420	595	18
in	326	111	333	122	420	595	18
developing	336	111	377	122	420	595	18
nations:	47	123	76	134	420	595	18
Newmont	81	123	118	134	420	595	18
mining	123	123	150	134	420	595	18
and	155	123	169	134	420	595	18
health	174	123	198	134	420	595	18
sustainable	203	123	243	134	420	595	18
development	248	123	297	134	420	595	18
in	302	123	309	134	420	595	18
Peru.	315	123	334	134	420	595	18
Journal	340	124	366	134	420	595	18
of	371	124	377	134	420	595	18
International	47	136	91	146	420	595	18
Management	93	136	137	146	420	595	18
14,	139	135	150	146	420	595	18
340–352.	153	135	186	146	420	595	18
Gray,	37	147	57	158	420	595	18
R.,	59	147	70	158	420	595	18
Kouhy,	72	147	98	158	420	595	18
R.	101	147	109	158	420	595	18
y	112	147	116	158	420	595	18
Lavers,	118	147	145	158	420	595	18
S.	148	147	154	158	420	595	18
(1995).	157	147	183	158	420	595	18
Methodological	185	147	243	158	420	595	18
themes:	245	147	274	158	420	595	18
constructing	276	147	323	158	420	595	18
a	325	147	329	158	420	595	18
research	331	147	363	158	420	595	18
da-	365	147	377	158	420	595	18
tabase	47	159	70	170	420	595	18
of	73	159	80	170	420	595	18
social	83	159	104	170	420	595	18
and	107	159	121	170	420	595	18
environmental	124	159	179	170	420	595	18
reporting	182	159	218	170	420	595	18
by	221	159	230	170	420	595	18
UK	233	159	246	170	420	595	18
companies.	250	159	291	170	420	595	18
Accounting,	295	160	335	170	420	595	18
Auditing	338	160	367	170	420	595	18
&	371	160	377	171	420	595	18
Accountability,	47	172	96	182	420	595	18
Vol.	98	171	112	182	420	595	18
8	115	171	119	182	420	595	18
(2),	122	171	134	182	420	595	18
78-101.	136	171	164	182	420	595	18
Gray,	37	183	57	194	420	595	18
R.,	59	183	70	194	420	595	18
Owen,	72	183	97	194	420	595	18
D.	99	183	108	194	420	595	18
y	111	183	115	194	420	595	18
Adams,	117	183	145	194	420	595	18
C.	147	183	156	194	420	595	18
(1996).	158	183	184	194	420	595	18
Accounting	187	184	224	194	420	595	18
&	227	184	233	195	420	595	18
Accountability:	236	184	285	194	420	595	18
Changes	288	184	316	194	420	595	18
and	319	184	331	194	420	595	18
challenges	334	184	368	194	420	595	18
in	370	184	377	194	420	595	18
corporate	47	196	77	206	420	595	18
social	79	196	98	206	420	595	18
and	100	196	113	206	420	595	18
environmental	115	196	162	206	420	595	18
reporting,	165	196	197	206	420	595	18
London:	199	195	232	206	420	595	18
Prentice	234	195	265	206	420	595	18
Hall.	267	195	285	206	420	595	18
GRI	37	207	53	218	420	595	18
(Global	55	207	82	218	420	595	18
Reporting	84	207	122	218	420	595	18
Initiative)	124	207	160	218	420	595	18
(2006):	163	207	189	218	420	595	18
Sustainability	191	207	241	218	420	595	18
reporting	243	207	278	218	420	595	18
guidelines.	281	207	321	218	420	595	18
Amsterdam.	325	207	371	218	420	595	18
GRI	37	219	53	230	420	595	18
(Global	55	219	82	230	420	595	18
Reporting	84	219	122	230	420	595	18
Initiative)	124	219	160	230	420	595	18
(2013):	163	219	189	230	420	595	18
Sustainability	191	219	241	230	420	595	18
reporting	243	219	278	230	420	595	18
guidelines.	281	219	321	230	420	595	18
Amsterdam.	325	219	371	230	420	595	18
Helwege,	37	231	72	242	420	595	18
A.	76	231	84	242	420	595	18
(2015).	89	231	115	242	420	595	18
Challenges	119	231	160	242	420	595	18
with	165	231	181	242	420	595	18
resolving	186	231	219	242	420	595	18
mining	224	231	251	242	420	595	18
conflicts	255	231	285	242	420	595	18
in	290	231	297	242	420	595	18
Latin	302	231	322	242	420	595	18
America.	327	231	360	242	420	595	18
The	364	232	377	242	420	595	18
Extractive	47	244	80	254	420	595	18
Industries	83	244	115	254	420	595	18
and	118	244	130	254	420	595	18
Society,	133	244	157	254	420	595	18
2(1),	159	243	176	254	420	595	18
73-84.	178	243	202	254	420	595	18
Hernández	37	255	79	266	420	595	18
J.	83	255	89	266	420	595	18
(2016).	92	255	118	266	420	595	18
Estado	122	255	147	266	420	595	18
de	151	255	160	266	420	595	18
la	164	255	170	266	420	595	18
Situación	174	255	208	266	420	595	18
de	212	255	221	266	420	595	18
la	225	255	232	266	420	595	18
Información	235	255	282	266	420	595	18
de	286	255	295	266	420	595	18
Sostenibilidad	299	255	351	266	420	595	18
de	355	255	364	266	420	595	18
las	367	255	377	266	420	595	18
Empresas	47	267	83	278	420	595	18
Peruanas.	85	267	121	278	420	595	18
Contabilidad	124	268	166	278	420	595	18
&	169	268	175	279	420	595	18
Sistemas,	177	268	207	278	420	595	18
Volumen	210	267	243	278	420	595	18
IX,	246	267	258	278	420	595	18
47-55.	260	267	283	278	420	595	18
Husillos,	37	279	69	290	420	595	18
F.	72	279	78	290	420	595	18
J.	81	279	87	290	420	595	18
(2007).	90	279	116	290	420	595	18
Una	119	279	135	290	420	595	18
aproximación	138	279	189	290	420	595	18
desde	192	279	213	290	420	595	18
la	216	279	222	290	420	595	18
teoría	225	279	247	290	420	595	18
de	250	279	259	290	420	595	18
la	262	279	268	290	420	595	18
legitimidad	271	279	313	290	420	595	18
a	316	279	320	290	420	595	18
la	323	279	329	290	420	595	18
información	332	279	377	290	420	595	18
medioambiental	47	291	107	302	420	595	18
revelada	109	291	141	302	420	595	18
por	143	291	156	302	420	595	18
las	159	291	168	302	420	595	18
empresas	171	291	206	302	420	595	18
españolas	208	291	244	302	420	595	18
cotizadas.	246	291	282	302	420	595	18
Spanish	284	292	311	302	420	595	18
Journal	313	292	339	302	420	595	18
of	342	292	348	302	420	595	18
Finance	351	292	377	302	420	595	18
and	47	304	60	314	420	595	18
Accounting,	62	304	102	314	420	595	18
36(133),	104	303	134	314	420	595	18
97-121.	137	303	165	314	420	595	18
Islam,	37	315	60	326	420	595	18
M.	62	315	72	326	420	595	18
A.,	74	315	84	326	420	595	18
y	86	315	90	326	420	595	18
Deegan,	92	315	122	326	420	595	18
C.	124	315	132	326	420	595	18
(2010).	134	315	160	326	420	595	18
Media	162	315	186	326	420	595	18
pressures	188	315	223	326	420	595	18
and	225	315	239	326	420	595	18
corporate	241	315	277	326	420	595	18
disclosure	279	315	316	326	420	595	18
of	318	315	325	326	420	595	18
social	327	315	347	326	420	595	18
respon-	349	315	377	326	420	595	18
sibility	47	327	70	338	420	595	18
performance	73	327	121	338	420	595	18
information:	124	327	170	338	420	595	18
a	173	327	177	338	420	595	18
study	180	327	200	338	420	595	18
of	203	327	210	338	420	595	18
two	212	327	226	338	420	595	18
global	228	327	251	338	420	595	18
clothing	253	327	283	338	420	595	18
and	286	327	300	338	420	595	18
sports	303	327	325	338	420	595	18
retail	328	327	347	338	420	595	18
compa-	350	327	377	338	420	595	18
nies.	47	339	64	350	420	595	18
Accounting	66	340	104	350	420	595	18
and	106	340	119	350	420	595	18
Business	121	340	149	350	420	595	18
Research,	151	340	183	350	420	595	18
40(2),	185	339	207	350	420	595	18
131-148.	209	339	241	350	420	595	18
Jamali,	37	351	63	362	420	595	18
D.	66	351	74	362	420	595	18
(2007).	77	351	103	362	420	595	18
The	106	351	121	362	420	595	18
case	124	351	139	362	420	595	18
for	141	351	152	362	420	595	18
strategic	155	351	186	362	420	595	18
corporate	189	351	225	362	420	595	18
social	227	351	247	362	420	595	18
responsibility	250	351	299	362	420	595	18
in	302	351	309	362	420	595	18
developing	312	351	353	362	420	595	18
coun-	356	351	377	362	420	595	18
tries.	47	363	65	374	420	595	18
Business	67	364	95	374	420	595	18
and	98	364	111	374	420	595	18
Society	113	364	135	374	420	595	18
Review,	137	364	163	374	420	595	18
112(1),	165	363	191	374	420	595	18
1-27.	194	363	212	374	420	595	18
Jaskoski,	37	375	69	386	420	595	18
(2014).	71	375	97	386	420	595	18
Environmental	99	375	155	386	420	595	18
licensing	157	375	189	386	420	595	18
and	191	375	205	386	420	595	18
conflict	207	375	234	386	420	595	18
in	236	375	244	386	420	595	18
Peru's	246	375	268	386	420	595	18
mining	270	375	297	386	420	595	18
sector:	299	375	323	386	420	595	18
a	325	375	329	386	420	595	18
path-depen-	331	375	377	386	420	595	18
dent	47	387	64	398	420	595	18
analysis.	66	387	97	398	420	595	18
World	99	388	119	398	420	595	18
Development,	121	388	166	398	420	595	18
(64),	168	387	185	398	420	595	18
873-883.	187	387	220	398	420	595	18
Jenkins,	37	399	67	410	420	595	18
H.	70	399	80	410	420	595	18
y	82	399	87	410	420	595	18
Yakovleva,	90	399	129	410	420	595	18
N.	132	399	141	410	420	595	18
(2006).	144	399	170	410	420	595	18
Corporate	173	399	211	410	420	595	18
social	214	399	234	410	420	595	18
responsibility	237	399	286	410	420	595	18
in	289	399	296	410	420	595	18
the	299	399	311	410	420	595	18
mining	314	399	341	410	420	595	18
industry:	344	399	377	410	420	595	18
Exploring	47	411	84	422	420	595	18
trends	88	411	112	422	420	595	18
in	115	411	123	422	420	595	18
social	126	411	146	422	420	595	18
and	150	411	164	422	420	595	18
environmental	168	411	222	422	420	595	18
disclosure.	226	411	265	422	420	595	18
Journal	269	412	295	422	420	595	18
of	299	412	305	422	420	595	18
Cleaner	309	412	335	422	420	595	18
Production,	338	412	377	422	420	595	18
14(3-4),	47	423	76	434	420	595	18
271-284.	78	423	110	434	420	595	18
Kemper,	37	435	69	446	420	595	18
A.	71	435	79	446	420	595	18
y	81	435	85	446	420	595	18
Martin,	87	435	115	446	420	595	18
R.	117	435	125	446	420	595	18
(2010).	127	435	153	446	420	595	18
After	155	435	174	446	420	595	18
the	176	435	188	446	420	595	18
fall:	190	435	204	446	420	595	18
The	206	435	221	446	420	595	18
global	223	435	245	446	420	595	18
financial	247	435	279	446	420	595	18
crisis	281	435	299	446	420	595	18
as	301	435	309	446	420	595	18
a	311	435	315	446	420	595	18
test	317	435	330	446	420	595	18
of	332	435	339	446	420	595	18
corporate	341	435	377	446	420	595	18
social	47	447	67	458	420	595	18
responsibility	69	447	118	458	420	595	18
theories.	121	447	153	458	420	595	18
European	155	448	187	458	420	595	18
Management	190	448	233	458	420	595	18
Review,	236	448	262	458	420	595	18
7,	264	447	271	458	420	595	18
229–239.	273	447	307	458	420	595	18
Llena,	37	459	60	470	420	595	18
F.,	62	459	71	470	420	595	18
Moneva,	73	459	105	470	420	595	18
J.	107	459	113	470	420	595	18
M.	115	459	125	470	420	595	18
y	127	459	131	470	420	595	18
Hernández,	133	459	177	470	420	595	18
B.	179	459	187	470	420	595	18
(2007).	190	459	215	470	420	595	18
Environmental	218	459	273	470	420	595	18
disclosures	275	459	315	470	420	595	18
and	317	459	332	470	420	595	18
compulsory	334	459	377	470	420	595	18
accounting	47	471	87	482	420	595	18
standards:	93	471	131	482	420	595	18
the	136	471	148	482	420	595	18
case	153	471	168	482	420	595	18
of	174	471	181	482	420	595	18
spanish	186	471	214	482	420	595	18
annual	219	471	245	482	420	595	18
reports.	250	471	279	482	420	595	18
Business	284	472	312	482	420	595	18
Strategy	318	472	344	482	420	595	18
and	350	472	362	482	420	595	18
the	368	472	377	482	420	595	18
Environment,	47	484	93	494	420	595	18
16	95	483	104	494	420	595	18
(1),16-53.	106	483	142	494	420	595	18
Luken	37	495	61	506	420	595	18
R.	63	495	72	506	420	595	18
y	74	495	78	506	420	595	18
Stares,	81	495	106	506	420	595	18
R.	108	495	116	506	420	595	18
(2005).	119	495	145	506	420	595	18
Small	147	495	168	506	420	595	18
business	170	495	201	506	420	595	18
responsibility	204	495	253	506	420	595	18
in	255	495	263	506	420	595	18
developing	265	495	306	506	420	595	18
countries:	309	495	346	506	420	595	18
a	348	495	352	506	420	595	18
threat	355	495	377	506	420	595	18
or	47	507	55	518	420	595	18
an	57	507	66	518	420	595	18
opportunity?	69	507	117	518	420	595	18
Business	119	508	148	518	420	595	18
Strategy	150	508	177	518	420	595	18
and	179	508	192	518	420	595	18
the	194	508	204	518	420	595	18
Environment,	206	508	252	518	420	595	18
14(1),	254	507	275	518	420	595	18
38-53.	278	507	301	518	420	595	18
Marimon,	37	519	74	530	420	595	18
F.	77	519	83	530	420	595	18
Alonso-Almeida,	87	519	147	530	420	595	18
M.,	151	519	163	530	420	595	18
Rodríguez,	166	519	207	530	420	595	18
M.,	210	519	223	530	420	595	18
y	226	519	230	530	420	595	18
Alejandro,	233	519	272	530	420	595	18
K.	275	519	284	530	420	595	18
(2012).	291	519	317	530	420	595	18
The	320	519	335	530	420	595	18
worldwide	338	519	377	530	420	595	18
diffusion	47	531	80	542	420	595	18
of	82	531	89	542	420	595	18
the	91	531	103	542	420	595	18
global	105	531	128	542	420	595	18
reporting	130	531	165	542	420	595	18
initiative:	167	531	202	542	420	595	18
what	204	531	222	542	420	595	18
is	224	531	230	542	420	595	18
the	232	531	244	542	420	595	18
point?.	246	531	271	542	420	595	18
Journal	274	532	300	542	420	595	18
of	302	532	308	542	420	595	18
Cleaner	310	532	336	542	420	595	18
Production,	338	532	377	542	420	595	18
33,	47	543	58	554	420	595	18
132-144.	60	543	93	554	420	595	18
Revista	275	566	295	573	420	595	18
de	297	566	303	573	420	595	18
Comunicación	305	566	343	573	420	595	18
17	345	566	351	573	420	595	18
(1),	353	566	362	573	420	595	18
2018	364	566	377	573	420	595	18
91	394	566	400	573	420	595	18
Julio	180	32	192	39	420	595	19
Hernández	194	32	223	39	420	595	19
Pajares	225	32	245	39	420	595	19
Moneva,	42	63	74	74	420	595	19
J.M.	76	63	92	74	420	595	19
y	94	63	98	74	420	595	19
Llena,	100	63	124	74	420	595	19
F.	126	63	132	74	420	595	19
(1996).	134	63	160	74	420	595	19
Análisis	162	63	189	74	420	595	19
de	191	63	201	74	420	595	19
la	202	63	209	74	420	595	19
información	211	63	256	74	420	595	19
sobre	258	63	278	74	420	595	19
responsabilidad	280	63	338	74	420	595	19
social	340	63	360	74	420	595	19
en	362	63	371	74	420	595	19
las	373	63	383	74	420	595	19
empresas	52	75	87	86	420	595	19
industriales	90	75	133	86	420	595	19
que	135	75	149	86	420	595	19
cotizan	152	75	178	86	420	595	19
en	180	75	189	86	420	595	19
bolsa.	192	75	213	86	420	595	19
Revista	215	76	240	86	420	595	19
Española	243	76	274	86	420	595	19
de	276	76	283	86	420	595	19
Financiación	286	76	329	86	420	595	19
y	332	76	335	86	420	595	19
Contabilidad,	338	76	383	86	420	595	19
25(87),	52	87	78	98	420	595	19
361–401.	81	87	114	98	420	595	19
Moneva,	42	99	74	110	420	595	19
J.M.,	77	99	95	110	420	595	19
Archel,	98	99	124	110	420	595	19
P.	126	99	132	110	420	595	19
y	135	99	139	110	420	595	19
Correa	141	99	167	110	420	595	19
C.	170	99	178	110	420	595	19
(2006).	180	99	206	110	420	595	19
GRI	209	99	225	110	420	595	19
and	227	99	241	110	420	595	19
the	244	99	255	110	420	595	19
camouflaging	258	99	308	110	420	595	19
of	310	99	318	110	420	595	19
corporate	320	99	356	110	420	595	19
unsus-	359	99	383	110	420	595	19
tainability,	52	111	90	122	420	595	19
Accounting	93	112	130	122	420	595	19
Forum,	132	112	156	122	420	595	19
30	158	111	168	122	420	595	19
(2),	170	111	182	122	420	595	19
121-137.	184	111	217	122	420	595	19
Moneva,	43	123	74	134	420	595	19
J.M.,	76	123	95	134	420	595	19
Acero,	97	123	120	134	420	595	19
I.	122	123	128	134	420	595	19
y	130	123	134	134	420	595	19
Llena,	136	123	160	134	420	595	19
F.	162	123	168	134	420	595	19
(2007).	170	123	196	134	420	595	19
Evaluación	198	123	238	134	420	595	19
de	240	123	250	134	420	595	19
la	252	123	258	134	420	595	19
Información	260	123	306	134	420	595	19
de	308	123	318	134	420	595	19
Sostenibilidad	320	123	372	134	420	595	19
en	374	123	383	134	420	595	19
las	52	135	62	146	420	595	19
Cajas	64	135	84	146	420	595	19
de	86	135	95	146	420	595	19
Ahorro	98	135	125	146	420	595	19
Españolas,	127	135	166	146	420	595	19
Cuadernos	168	136	204	146	420	595	19
Aragoneses	206	136	243	146	420	595	19
de	245	136	253	146	420	595	19
Economía,	255	136	290	146	420	595	19
17	292	135	301	146	420	595	19
(1),	303	135	316	146	420	595	19
99-125.	318	135	346	146	420	595	19
Momin,	43	147	72	158	420	595	19
M.	74	147	84	158	420	595	19
A.,	87	147	97	158	420	595	19
y	99	147	103	158	420	595	19
Parker,	106	147	132	158	420	595	19
L.	134	147	142	158	420	595	19
D.	145	147	153	158	420	595	19
(2013).	156	147	182	158	420	595	19
Motivations	184	147	228	158	420	595	19
for	230	147	241	158	420	595	19
corporate	243	147	279	158	420	595	19
social	282	147	302	158	420	595	19
responsibility	304	147	354	158	420	595	19
report-	356	147	383	158	420	595	19
ing	52	159	64	170	420	595	19
by	68	159	76	170	420	595	19
MNC	80	159	100	170	420	595	19
subsidiaries	104	159	147	170	420	595	19
in	150	159	158	170	420	595	19
an	161	159	170	170	420	595	19
emerging	174	159	209	170	420	595	19
country:	213	159	244	170	420	595	19
The	247	159	262	170	420	595	19
case	266	159	281	170	420	595	19
of	284	159	292	170	420	595	19
Bangladesh.	295	159	341	170	420	595	19
The	344	160	357	170	420	595	19
British	360	160	383	170	420	595	19
Accounting	52	172	90	182	420	595	19
Review,	92	172	119	182	420	595	19
45(3),	121	171	142	182	420	595	19
215-228.	145	171	177	182	420	595	19
Nakasone,	43	183	81	194	420	595	19
G.	84	183	92	194	420	595	19
(2015).	95	183	121	194	420	595	19
Contabilidad	123	183	171	194	420	595	19
ambiental:	174	183	213	194	420	595	19
una	215	183	230	194	420	595	19
propuesta	232	183	270	194	420	595	19
basada	272	183	297	194	420	595	19
en	300	183	309	194	420	595	19
los	311	183	321	194	420	595	19
reportes	324	183	355	194	420	595	19
de	357	183	367	194	420	595	19
sos-	369	183	383	194	420	595	19
tenibilidad	52	195	92	206	420	595	19
en	95	195	104	206	420	595	19
las	106	195	116	206	420	595	19
industrias	119	195	155	206	420	595	19
minera,	158	195	186	206	420	595	19
petrolera	189	195	223	206	420	595	19
y	226	195	230	206	420	595	19
de	232	195	242	206	420	595	19
gas.	244	195	258	206	420	595	19
Contabilidad	261	196	304	206	420	595	19
y	306	196	309	206	420	595	19
Negocios:	312	196	343	206	420	595	19
Revista	346	196	371	206	420	595	19
del	373	196	383	206	420	595	19
Departamento	52	208	99	218	420	595	19
Académico	101	208	136	218	420	595	19
de	138	208	146	218	420	595	19
Ciencias	148	208	175	218	420	595	19
Administrativas,	178	208	232	218	420	595	19
10(19),	235	207	261	218	420	595	19
5-26.	263	207	282	218	420	595	19
Ortas,	43	219	65	230	420	595	19
F.	68	219	75	230	420	595	19
y	78	219	82	230	420	595	19
Moneva,	85	219	117	230	420	595	19
J.M.	120	219	136	230	420	595	19
(2011).	139	219	165	230	420	595	19
Origen	168	219	194	230	420	595	19
y	198	219	202	230	420	595	19
desarrollo	205	219	242	230	420	595	19
de	245	219	254	230	420	595	19
la	258	219	264	230	420	595	19
divulgación	267	219	310	230	420	595	19
de	313	219	322	230	420	595	19
información	325	219	370	230	420	595	19
de	374	219	383	230	420	595	19
sostenibilidad:	52	231	106	242	420	595	19
análisis	111	231	138	242	420	595	19
del	144	231	155	242	420	595	19
contexto	161	231	193	242	420	595	19
Latinoamericano.	199	231	265	242	420	595	19
Globalización,	271	232	318	242	420	595	19
Competitividad	324	232	374	242	420	595	19
y	379	232	383	242	420	595	19
Gobernabilidad	52	244	103	254	420	595	19
de	106	244	113	254	420	595	19
Georgetown/Universia,	115	244	192	254	420	595	19
5(2),	194	243	211	254	420	595	19
16-37.	213	243	236	254	420	595	19
Parker,	43	255	69	266	420	595	19
L.	72	255	79	266	420	595	19
(2005).	82	255	108	266	420	595	19
Social	111	255	133	266	420	595	19
and	135	255	150	266	420	595	19
environmental	153	255	207	266	420	595	19
accountability	210	255	261	266	420	595	19
research:	264	255	298	266	420	595	19
A	301	255	306	266	420	595	19
view	309	255	326	266	420	595	19
from	329	255	347	266	420	595	19
the	350	255	362	266	420	595	19
com-	364	255	383	266	420	595	19
mentary	52	267	83	278	420	595	19
box,	86	267	102	278	420	595	19
Accounting,	104	268	144	278	420	595	19
Auditing	146	268	175	278	420	595	19
and	178	268	190	278	420	595	19
Accountability	193	268	239	278	420	595	19
Journal,	242	268	270	278	420	595	19
18	272	267	281	278	420	595	19
(6),	284	267	296	278	420	595	19
842-849.	298	267	330	278	420	595	19
Perez-Batres,	43	279	91	290	420	595	19
L.,	93	279	103	290	420	595	19
Miller,	105	279	129	290	420	595	19
V.	131	279	138	290	420	595	19
y	140	279	144	290	420	595	19
Pisani,	146	279	170	290	420	595	19
M.	172	279	182	290	420	595	19
(2010).	184	279	210	290	420	595	19
CSR,	212	279	231	290	420	595	19
Sustainability	233	279	283	290	420	595	19
and	284	279	299	290	420	595	19
the	301	279	312	290	420	595	19
Meaning	314	279	347	290	420	595	19
of	349	279	357	290	420	595	19
Global	359	279	383	290	420	595	19
Reporting	52	291	90	302	420	595	19
for	93	291	103	302	420	595	19
Latin	106	291	126	302	420	595	19
American	128	291	164	302	420	595	19
Corporations.	166	291	217	302	420	595	19
Journal	220	292	246	302	420	595	19
of	248	292	254	302	420	595	19
Business	257	292	285	302	420	595	19
Ethics,	287	292	309	302	420	595	19
91	312	291	321	302	420	595	19
(2),	323	291	335	302	420	595	19
193-209.	338	291	370	302	420	595	19
Porro	43	303	64	314	420	595	19
Rivadeneira,	66	303	113	314	420	595	19
M.	115	303	125	314	420	595	19
(2008).	127	303	153	314	420	595	19
Responsabilidad	155	303	216	314	420	595	19
social	218	303	238	314	420	595	19
empresarial	240	303	284	314	420	595	19
en	286	303	295	314	420	595	19
el	298	303	304	314	420	595	19
Perú.	306	303	326	314	420	595	19
Revista	328	304	353	314	420	595	19
e-merca-	355	304	383	314	420	595	19
toria,	52	316	70	326	420	595	19
7(1).	72	315	89	326	420	595	19
1-14.	92	315	110	326	420	595	19
Quiroz,	43	327	71	338	420	595	19
P.	73	327	79	338	420	595	19
(2009).	81	327	107	338	420	595	19
Responsabilidad	109	327	169	338	420	595	19
social	172	327	192	338	420	595	19
empresarial	194	327	237	338	420	595	19
como	240	327	260	338	420	595	19
base	262	327	278	338	420	595	19
para	280	327	297	338	420	595	19
el	299	327	305	338	420	595	19
desarrollo	307	327	345	338	420	595	19
sostenible	347	327	383	338	420	595	19
en	52	339	62	350	420	595	19
el	64	339	70	350	420	595	19
Perú.	73	339	92	350	420	595	19
Gestión	95	340	119	350	420	595	19
Joven,	121	340	143	350	420	595	19
(3),	145	339	157	350	420	595	19
6.	160	339	166	350	420	595	19
Rabasedas,	43	351	83	362	420	595	19
M.,	86	351	98	362	420	595	19
Barco,	100	351	124	362	420	595	19
M.,	127	351	139	362	420	595	19
Jara,	141	351	159	362	420	595	19
L.	162	351	169	362	420	595	19
(2016).	172	351	198	362	420	595	19
Análisis	200	351	228	362	420	595	19
intersectorial	230	351	279	362	420	595	19
de	281	351	290	362	420	595	19
las	293	351	302	362	420	595	19
memorias	304	351	341	362	420	595	19
de	343	351	353	362	420	595	19
sosteni-	355	351	383	362	420	595	19
bilidad	52	363	78	374	420	595	19
publicadas	80	363	120	374	420	595	19
por	122	363	135	374	420	595	19
empresas	137	363	172	374	420	595	19
cotizadas	174	363	208	374	420	595	19
en	210	363	219	374	420	595	19
Argentina.	221	363	260	374	420	595	19
SaberEs,	262	364	292	374	420	595	19
8(2),	294	363	311	374	420	595	19
133-160.	313	363	345	374	420	595	19
Reverte,	43	375	74	386	420	595	19
C.	78	375	86	386	420	595	19
(2009).	90	375	116	386	420	595	19
Determinants	120	375	171	386	420	595	19
of	175	375	182	386	420	595	19
corporate	186	375	222	386	420	595	19
social	226	375	246	386	420	595	19
responsibility	250	375	299	386	420	595	19
disclosure	303	375	340	386	420	595	19
ratings	344	375	370	386	420	595	19
by	374	375	383	386	420	595	19
Spanish	52	387	82	398	420	595	19
listed	84	387	104	398	420	595	19
firms.	106	387	127	398	420	595	19
Journal	129	388	155	398	420	595	19
of	158	388	164	398	420	595	19
Business	166	388	195	398	420	595	19
Ethics,	197	388	219	398	420	595	19
88(2),	221	387	243	398	420	595	19
351-366.	245	387	277	398	420	595	19
Sweeney,	43	399	76	410	420	595	19
L.	82	399	89	410	420	595	19
y	95	399	99	410	420	595	19
Coughlan,	104	399	143	410	420	595	19
J.	149	399	155	410	420	595	19
(2008).	160	399	186	410	420	595	19
Do	192	399	203	410	420	595	19
different	208	399	241	410	420	595	19
industries	246	399	283	410	420	595	19
report	288	399	312	410	420	595	19
Corporate	317	399	356	410	420	595	19
Social	361	399	383	410	420	595	19
Responsibility	52	411	104	422	420	595	19
differently?	106	411	148	422	420	595	19
An	150	411	161	422	420	595	19
investigation	163	411	210	422	420	595	19
through	212	411	242	422	420	595	19
the	244	411	256	422	420	595	19
lens	258	411	273	422	420	595	19
of	275	411	282	422	420	595	19
stakeholder	284	411	327	422	420	595	19
theory.	329	411	355	422	420	595	19
Journal	357	412	383	422	420	595	19
of	52	424	59	434	420	595	19
Marketing	61	424	96	434	420	595	19
Communications,	98	424	156	434	420	595	19
14	158	423	167	434	420	595	19
(2),	169	423	182	434	420	595	19
113–124.	184	423	218	434	420	595	19
Slack,	43	435	64	446	420	595	19
K.	67	435	75	446	420	595	19
(2012).	78	435	104	446	420	595	19
Mission	107	435	135	446	420	595	19
impossible?:	138	435	183	446	420	595	19
Adopting	186	435	221	446	420	595	19
a	223	435	227	446	420	595	19
CSR-based	230	435	271	446	420	595	19
business	273	435	304	446	420	595	19
model	307	435	330	446	420	595	19
for	333	435	344	446	420	595	19
extractive	346	435	383	446	420	595	19
industries	52	447	89	458	420	595	19
in	91	447	99	458	420	595	19
developing	101	447	142	458	420	595	19
countries.	144	447	181	458	420	595	19
Resources	183	448	215	458	420	595	19
Policy,	217	448	239	458	420	595	19
37(2),	241	447	262	458	420	595	19
179-184.	265	447	297	458	420	595	19
Tostes,	43	459	67	470	420	595	19
M.	69	459	79	470	420	595	19
y	81	459	85	470	420	595	19
Chero,	87	459	113	470	420	595	19
L.	115	459	122	470	420	595	19
C.	124	459	133	470	420	595	19
(2010).	134	459	160	470	420	595	19
Análisis	162	459	190	470	420	595	19
comparativo	192	459	238	470	420	595	19
de	240	459	249	470	420	595	19
la	251	459	257	470	420	595	19
responsabilidad	259	459	318	470	420	595	19
social	320	459	340	470	420	595	19
en	342	459	351	470	420	595	19
el	353	459	359	470	420	595	19
sector	361	459	383	470	420	595	19
financiero:	52	471	92	482	420	595	19
Estudios	95	471	126	482	420	595	19
de	128	471	137	482	420	595	19
caso	140	471	155	482	420	595	19
en	158	471	167	482	420	595	19
Perú	169	471	186	482	420	595	19
y	189	471	193	482	420	595	19
Brasil	195	471	217	482	420	595	19
2007–2009.	219	471	262	482	420	595	19
Derecho	264	472	290	482	420	595	19
PUCP,	292	472	317	482	420	595	19
(64),	320	471	336	482	420	595	19
299-315.	339	471	371	482	420	595	19
Waddock,	43	483	79	494	420	595	19
S.	82	483	89	494	420	595	19
(2008).	91	483	117	494	420	595	19
Building	120	483	152	494	420	595	19
a	155	483	159	494	420	595	19
new	161	483	177	494	420	595	19
institutional	179	483	223	494	420	595	19
infrastructure	226	483	277	494	420	595	19
for	280	483	291	494	420	595	19
corporate	293	483	329	494	420	595	19
responsibility.	332	483	383	494	420	595	19
Academy	52	496	81	506	420	595	19
of	84	496	90	506	420	595	19
Management	92	496	136	506	420	595	19
Perspectives,	138	496	179	506	420	595	19
22(3),	181	495	203	506	420	595	19
87-108.	205	495	233	506	420	595	19
92	19	566	26	573	420	595	19
Revista	42	566	62	573	420	595	19
de	63	566	70	573	420	595	19
Comunicación	72	566	110	573	420	595	19
17	111	566	118	573	420	595	19
(1),	120	566	129	573	420	595	19
2018	130	566	144	573	420	595	19
