ARTÍCULO	405	34	472	52	581	765	1
ORIGINAL	476	34	539	52	581	765	1
Validación	48	75	104	91	581	765	1
de	105	75	120	91	581	765	1
la	121	75	131	91	581	765	1
batería	133	75	172	91	581	765	1
de	174	75	188	91	581	765	1
instrumentos	189	75	262	91	581	765	1
para	264	75	288	91	581	765	1
la	290	75	300	91	581	765	1
evaluación	301	75	360	91	581	765	1
de	362	75	376	91	581	765	1
factores	378	75	423	91	581	765	1
de	424	75	438	91	581	765	1
riesgo	440	75	473	91	581	765	1
psicosocial	474	75	533	91	581	765	1
Verónica	48	99	82	111	581	765	1
Albarrán	84	99	117	111	581	765	1
1,a	117	99	124	106	581	765	1
,	124	99	127	111	581	765	1
Valeria	130	99	157	111	581	765	1
Geldres	159	99	189	111	581	765	1
1,b	189	99	196	106	581	765	1
,	196	99	200	111	581	765	1
Patricia	202	99	232	111	581	765	1
Paredes	234	99	265	111	581	765	1
1,b,c	265	99	276	106	581	765	1
,	276	99	280	111	581	765	1
Oscar	282	99	304	111	581	765	1
Ramirez	306	99	338	111	581	765	1
1,b,c	338	99	350	106	581	765	1
,	350	99	353	111	581	765	1
Fermín	356	99	383	111	581	765	1
Ruiz	385	99	402	111	581	765	1
b,c	402	99	409	106	581	765	1
,	409	99	412	111	581	765	1
Juan	414	99	433	111	581	765	1
Carlos	435	99	459	111	581	765	1
Palomino	462	99	498	111	581	765	1
1,b,c,d,e	497	99	518	106	581	765	1
RESUMEN	48	120	87	132	581	765	1
Palabras	48	336	82	347	581	765	1
clave:	84	336	109	347	581	765	1
Factores	111	335	145	347	581	765	1
de	147	335	157	347	581	765	1
riesgo;	160	335	186	347	581	765	1
psicologia	188	335	227	347	581	765	1
social;	230	335	255	347	581	765	1
psicometría;	257	335	307	347	581	765	1
estrés	309	335	333	347	581	765	1
laboral	335	335	362	347	581	765	1
(Fuente:	365	335	398	347	581	765	1
DeSC	401	335	421	347	581	765	1
BIREME).	423	335	458	347	581	765	1
Validation	48	368	105	384	581	765	1
of	108	368	119	384	581	765	1
the	122	368	142	384	581	765	1
battery	144	368	187	384	581	765	1
of	190	368	201	384	581	765	1
instruments	204	368	273	384	581	765	1
for	276	368	292	384	581	765	1
the	295	368	315	384	581	765	1
evaluation	318	368	378	384	581	765	1
of	380	368	392	384	581	765	1
psychosocial	395	368	467	384	581	765	1
risk	470	368	491	384	581	765	1
factors	493	368	533	384	581	765	1
ABSTRACT	48	394	92	405	581	765	1
Keywords:	48	610	91	621	581	765	1
Risk	93	609	109	621	581	765	1
factors;	112	609	142	621	581	765	1
psychology,	144	609	189	621	581	765	1
social;	192	609	217	621	581	765	1
psychometrics;	219	609	278	621	581	765	1
burnout	281	609	312	621	581	765	1
(Source:	314	609	347	621	581	765	1
MeSH	349	609	370	621	581	765	1
NLM).	373	609	395	621	581	765	1
1.	48	636	55	646	581	765	1
a.	48	645	55	655	581	765	1
b.	48	654	56	664	581	765	1
c.	48	663	55	673	581	765	1
d.	48	672	56	682	581	765	1
e.	48	681	55	691	581	765	1
Clinica	60	636	84	646	581	765	1
del	87	636	98	646	581	765	1
Trabajador.	100	636	141	646	581	765	1
Lima	143	636	160	646	581	765	1
Perú.	163	636	182	646	581	765	1
Licenciada	60	645	98	655	581	765	1
en	101	645	109	655	581	765	1
Psicología.	112	645	150	655	581	765	1
Medico	60	654	85	664	581	765	1
especialista	88	654	130	664	581	765	1
en	132	654	141	664	581	765	1
Medicina	143	654	175	664	581	765	1
Ocupacional.	177	654	224	664	581	765	1
Profesor	60	663	90	673	581	765	1
Universidad	92	663	134	673	581	765	1
Científica	136	663	171	673	581	765	1
del	173	663	185	673	581	765	1
Sur.	187	663	200	673	581	765	1
Profesor	60	672	90	682	581	765	1
Universidad	92	672	134	682	581	765	1
de	136	672	145	682	581	765	1
San	148	672	160	682	581	765	1
Martín	162	672	185	682	581	765	1
de	188	672	196	682	581	765	1
Porres.	199	672	224	682	581	765	1
Profesor	60	681	90	691	581	765	1
Universidad	92	681	134	691	581	765	1
Peruana	136	681	165	691	581	765	1
Cayetano	167	681	201	691	581	765	1
Heredia.	203	681	234	691	581	765	1
10.24265/horizmed.2018.v18n1.09	364	724	515	735	581	765	1
59	529	724	539	735	581	765	1
Validación	107	29	148	40	581	765	2
de	150	29	160	40	581	765	2
la	163	29	170	40	581	765	2
batería	173	29	201	40	581	765	2
de	204	29	213	40	581	765	2
instrumentos	216	29	267	40	581	765	2
para	270	29	288	40	581	765	2
la	290	29	298	40	581	765	2
evaluación	300	29	342	40	581	765	2
de	345	29	355	40	581	765	2
factores	358	29	390	40	581	765	2
de	392	29	402	40	581	765	2
riesgo	405	29	428	40	581	765	2
psicosocial	431	29	474	40	581	765	2
INTRODUCCIÓN	48	76	112	87	581	765	2
Para	48	96	65	107	581	765	2
la	70	96	77	107	581	765	2
Organización	82	96	133	107	581	765	2
Internacional	137	96	189	107	581	765	2
del	194	96	206	107	581	765	2
Trabajo	210	96	240	107	581	765	2
(OIT),	245	96	268	107	581	765	2
los	272	96	283	107	581	765	2
factores	48	106	81	117	581	765	2
psicosociales	84	106	135	117	581	765	2
consisten	138	106	175	117	581	765	2
en	179	106	188	117	581	765	2
la	192	106	199	117	581	765	2
interacción	203	106	247	117	581	765	2
entre	251	106	272	117	581	765	2
el	276	106	283	117	581	765	2
trabajo,	48	116	81	127	581	765	2
el	84	116	92	127	581	765	2
medio	96	116	120	127	581	765	2
ambiente,	124	116	164	127	581	765	2
la	168	116	176	127	581	765	2
satisfacción	179	116	226	127	581	765	2
en	230	116	239	127	581	765	2
el	243	116	251	127	581	765	2
trabajo	254	116	283	127	581	765	2
y	48	126	53	137	581	765	2
las	56	126	67	137	581	765	2
condiciones	70	126	116	137	581	765	2
de	120	126	130	137	581	765	2
la	133	126	140	137	581	765	2
organización,	144	126	197	137	581	765	2
por	200	126	213	137	581	765	2
una	217	126	231	137	581	765	2
parte;	234	126	259	137	581	765	2
y	262	126	267	137	581	765	2
por	270	126	283	137	581	765	2
la	48	136	55	147	581	765	2
otra,	60	136	79	147	581	765	2
las	84	136	94	147	581	765	2
capacidades	99	136	147	147	581	765	2
del	151	136	164	147	581	765	2
trabajador,	168	136	212	147	581	765	2
sus	216	136	228	147	581	765	2
necesidades,	232	136	283	147	581	765	2
cultura	48	146	76	157	581	765	2
y	79	146	83	157	581	765	2
situación	86	146	121	157	581	765	2
personal	124	146	157	157	581	765	2
fuera	160	146	181	157	581	765	2
del	183	146	196	157	581	765	2
trabajo,	198	146	231	157	581	765	2
todo	233	146	251	157	581	765	2
lo	254	146	261	157	581	765	2
cual,	264	146	283	157	581	765	2
a	48	156	53	167	581	765	2
través	56	156	80	167	581	765	2
de	83	156	93	167	581	765	2
percepciones	96	156	148	167	581	765	2
y	151	156	156	167	581	765	2
experiencias,	159	156	212	167	581	765	2
pueden	215	156	244	167	581	765	2
influir	247	156	271	167	581	765	2
en	274	156	283	167	581	765	2
la	48	166	55	177	581	765	2
salud	58	166	78	177	581	765	2
y	80	166	85	177	581	765	2
en	87	166	96	177	581	765	2
el	98	166	106	177	581	765	2
rendimiento	108	166	156	177	581	765	2
y	158	166	163	177	581	765	2
la	165	166	172	177	581	765	2
satisfacción	174	166	220	177	581	765	2
en	222	166	232	177	581	765	2
el	234	166	242	177	581	765	2
trabajo	244	166	273	177	581	765	2
(1)	274	166	280	172	581	765	2
.	280	166	283	177	581	765	2
Estos	48	176	68	187	581	765	2
factores	70	176	103	187	581	765	2
están	105	176	126	187	581	765	2
ligados	128	176	156	187	581	765	2
a	158	176	163	187	581	765	2
la	165	176	172	187	581	765	2
percepción	174	176	218	187	581	765	2
del	220	176	233	187	581	765	2
trabajador	235	176	277	187	581	765	2
y	279	176	283	187	581	765	2
al	48	186	55	197	581	765	2
medio	58	186	83	197	581	765	2
ambiente	85	186	123	197	581	765	2
del	126	186	138	197	581	765	2
trabajo,	141	186	173	197	581	765	2
son	176	186	189	197	581	765	2
complejos	192	186	232	197	581	765	2
de	235	186	245	197	581	765	2
entender	247	186	283	197	581	765	2
y	48	196	53	207	581	765	2
sobre	55	196	77	207	581	765	2
todo	79	196	97	207	581	765	2
de	100	196	110	207	581	765	2
medir	112	196	135	207	581	765	2
en	138	196	147	207	581	765	2
forma	150	196	173	207	581	765	2
objetiva.	176	196	212	207	581	765	2
En	48	216	58	227	581	765	2
la	67	216	75	227	581	765	2
actualidad,	84	216	129	227	581	765	2
los	139	216	149	227	581	765	2
diferentes	159	216	199	227	581	765	2
cambios	209	216	241	227	581	765	2
técnicos	251	216	283	227	581	765	2
y	48	226	53	237	581	765	2
organizativos	61	226	113	237	581	765	2
en	122	226	132	237	581	765	2
el	140	226	148	237	581	765	2
mundo	157	226	183	237	581	765	2
laboral,	192	226	223	237	581	765	2
los	232	226	243	237	581	765	2
cambios	251	226	283	237	581	765	2
socioeconómicos,	48	236	117	247	581	765	2
demográficos,	125	236	181	247	581	765	2
políticos	188	236	222	247	581	765	2
e	229	236	234	247	581	765	2
incluso	241	236	269	247	581	765	2
la	276	236	283	247	581	765	2
globalización,	48	246	103	257	581	765	2
han	108	246	122	257	581	765	2
originado	127	246	164	257	581	765	2
nuevos	169	246	196	257	581	765	2
riesgos	201	246	228	257	581	765	2
psicosociales	233	246	283	257	581	765	2
que	48	256	63	267	581	765	2
pueden	67	256	96	267	581	765	2
afectar	100	256	129	267	581	765	2
la	133	256	140	267	581	765	2
salud	144	256	165	267	581	765	2
de	169	256	178	267	581	765	2
los	183	256	193	267	581	765	2
trabajadores	197	256	248	267	581	765	2
(2)	250	256	257	262	581	765	2
y	261	256	265	267	581	765	2
han	269	256	283	267	581	765	2
generado	48	266	85	277	581	765	2
nuevos	87	266	114	277	581	765	2
puestos	115	266	145	277	581	765	2
de	147	266	157	277	581	765	2
trabajo	158	266	187	277	581	765	2
con	189	266	203	277	581	765	2
alta	205	266	220	277	581	765	2
carga	222	266	243	277	581	765	2
de	245	266	255	277	581	765	2
estrés.	256	266	283	277	581	765	2
Para	48	276	65	287	581	765	2
evaluar	70	276	99	287	581	765	2
los	103	276	114	287	581	765	2
riesgos	118	276	145	287	581	765	2
psicosociales	149	276	200	287	581	765	2
en	204	276	214	287	581	765	2
los	218	276	229	287	581	765	2
trabajadores	233	276	283	287	581	765	2
se	48	286	57	297	581	765	2
debe	63	286	83	297	581	765	2
utilizar	90	286	118	297	581	765	2
un	124	286	134	297	581	765	2
método	141	286	171	297	581	765	2
integral	178	286	208	297	581	765	2
con	215	286	229	297	581	765	2
fundamento	236	286	283	297	581	765	2
científico,	48	296	89	307	581	765	2
que	93	296	108	307	581	765	2
sea	112	296	125	307	581	765	2
fiable,	129	296	155	307	581	765	2
validado,	160	296	196	307	581	765	2
estandarizado	200	296	256	307	581	765	2
y	260	296	264	307	581	765	2
que	269	296	283	307	581	765	2
cumpla	48	306	77	317	581	765	2
los	81	306	92	317	581	765	2
requisitos	95	306	133	317	581	765	2
de	137	306	147	317	581	765	2
calidad	150	306	179	317	581	765	2
psicométricos.	183	306	240	317	581	765	2
Asimismo,	243	306	283	317	581	765	2
el	48	316	56	327	581	765	2
método	59	316	89	327	581	765	2
de	93	316	103	327	581	765	2
evaluación	106	316	148	327	581	765	2
debe	152	316	172	327	581	765	2
ofrecer	175	316	204	327	581	765	2
a	207	316	212	327	581	765	2
las	216	316	227	327	581	765	2
empresas	230	316	267	327	581	765	2
y	271	316	275	327	581	765	2
a	279	316	283	327	581	765	2
los	48	326	59	337	581	765	2
profesionales	63	326	116	337	581	765	2
de	120	326	130	337	581	765	2
la	134	326	141	337	581	765	2
prevención	145	326	189	337	581	765	2
información	193	326	240	337	581	765	2
útil	244	326	258	337	581	765	2
sobre	262	326	283	337	581	765	2
los	48	336	59	347	581	765	2
riesgos	66	336	93	347	581	765	2
psicológicos,	100	336	150	347	581	765	2
comportamentales,	157	336	234	347	581	765	2
sociales	241	336	272	347	581	765	2
y	279	336	283	347	581	765	2
organizacionales	48	346	114	357	581	765	2
que	116	346	131	357	581	765	2
puedan	134	346	163	357	581	765	2
afectar	166	346	194	357	581	765	2
a	197	346	202	357	581	765	2
la	205	346	212	357	581	765	2
salud	215	346	235	357	581	765	2
y	238	346	243	357	581	765	2
seguridad	245	346	283	357	581	765	2
de	48	356	58	367	581	765	2
los	61	356	71	367	581	765	2
trabajadores	74	356	124	367	581	765	2
(3)	126	356	132	362	581	765	2
.	132	356	136	367	581	765	2
Los	48	376	61	387	581	765	2
instrumentos	67	376	119	387	581	765	2
actualmente	125	376	174	387	581	765	2
disponibles	180	376	224	387	581	765	2
para	230	376	248	387	581	765	2
evaluar	254	376	283	387	581	765	2
riesgos	48	386	75	397	581	765	2
psicosociales	79	386	130	397	581	765	2
en	133	386	143	397	581	765	2
el	146	386	154	397	581	765	2
trabajo	157	386	186	397	581	765	2
pueden	190	386	219	397	581	765	2
ser	222	386	234	397	581	765	2
clasificados	238	386	283	397	581	765	2
en	48	396	58	407	581	765	2
tres	64	396	79	407	581	765	2
categorías:	86	396	129	407	581	765	2
los	136	396	147	407	581	765	2
instrumentos	153	396	204	407	581	765	2
que	210	396	225	407	581	765	2
proporcionan	231	396	283	407	581	765	2
información	48	406	95	417	581	765	2
generalista	99	406	143	417	581	765	2
sobre	147	406	169	417	581	765	2
condiciones	172	406	219	417	581	765	2
de	223	406	232	417	581	765	2
trabajo,	236	406	269	417	581	765	2
las	273	406	283	417	581	765	2
herramientas	48	416	101	427	581	765	2
utilizadas	106	416	144	427	581	765	2
en	150	416	160	427	581	765	2
estudios	165	416	198	427	581	765	2
monográficos	204	416	256	427	581	765	2
sobre	262	416	283	427	581	765	2
conjuntos	48	426	87	437	581	765	2
de	90	426	100	437	581	765	2
factores	103	426	136	437	581	765	2
psicosociales	139	426	190	437	581	765	2
como	194	426	215	437	581	765	2
cuestionarios	218	426	270	437	581	765	2
de	274	426	283	437	581	765	2
auto-informe	48	436	100	447	581	765	2
y	103	436	108	447	581	765	2
los	111	436	122	447	581	765	2
instrumentos	125	436	177	447	581	765	2
orientados	180	436	222	447	581	765	2
a	225	436	230	447	581	765	2
proporcionar	233	436	283	447	581	765	2
información	48	446	95	457	581	765	2
sobre	101	446	123	457	581	765	2
algún	128	446	150	457	581	765	2
factor	155	446	179	457	581	765	2
psicosocial	185	446	227	457	581	765	2
específico	233	446	273	457	581	765	2
o	279	446	283	457	581	765	2
sobre	48	456	70	467	581	765	2
determinado	75	456	126	467	581	765	2
efecto	131	456	156	467	581	765	2
psicológico	162	456	205	467	581	765	2
del	210	456	223	467	581	765	2
mismo,	228	456	257	467	581	765	2
como	262	456	283	467	581	765	2
el	48	466	56	477	581	765	2
burnout,	63	466	97	477	581	765	2
estrés,	105	466	132	477	581	765	2
depresión,	139	466	181	477	581	765	2
ansiedad,	188	466	226	477	581	765	2
satisfacción,	234	466	283	477	581	765	2
bienestar	48	476	85	487	581	765	2
psicológico	88	476	131	487	581	765	2
o	134	476	139	487	581	765	2
salud	141	476	162	487	581	765	2
mental	164	476	192	487	581	765	2
general	195	476	224	487	581	765	2
(4)	226	476	232	482	581	765	2
.	232	476	235	487	581	765	2
Los	48	496	61	507	581	765	2
cuestionarios	64	496	116	507	581	765	2
utilizados	119	496	157	507	581	765	2
para	159	496	177	507	581	765	2
evaluar	180	496	209	507	581	765	2
factores	212	496	244	507	581	765	2
de	247	496	257	507	581	765	2
riesgo	260	496	283	507	581	765	2
psicosocial	48	506	91	517	581	765	2
deben	94	506	118	517	581	765	2
ser	121	506	133	517	581	765	2
traducidos,	136	506	181	517	581	765	2
adaptados	184	506	224	517	581	765	2
culturalmente	227	506	283	517	581	765	2
y	48	516	53	527	581	765	2
deben	55	516	80	527	581	765	2
contar	82	516	108	527	581	765	2
con	110	516	124	527	581	765	2
resultados	127	516	167	527	581	765	2
validados	170	516	207	527	581	765	2
para	209	516	227	527	581	765	2
evitar	229	516	253	527	581	765	2
errores	255	516	283	527	581	765	2
durante	48	526	79	537	581	765	2
la	85	526	93	537	581	765	2
interpretación	99	526	155	537	581	765	2
y	161	526	166	537	581	765	2
apreciación	172	526	218	537	581	765	2
de	224	526	234	537	581	765	2
resultados;	240	526	283	537	581	765	2
incluso	48	536	76	547	581	765	2
cuando	80	536	108	547	581	765	2
el	112	536	120	547	581	765	2
cuestionario	124	536	172	547	581	765	2
a	177	536	181	547	581	765	2
aplicar	185	536	213	547	581	765	2
se	217	536	225	547	581	765	2
encuentra	229	536	269	547	581	765	2
en	274	536	283	547	581	765	2
el	48	546	56	557	581	765	2
mismo	60	546	86	557	581	765	2
idioma,	90	546	120	557	581	765	2
se	124	546	133	557	581	765	2
deben	137	546	161	557	581	765	2
hacer	166	546	188	557	581	765	2
estudios	192	546	225	557	581	765	2
de	229	546	239	557	581	765	2
validación	243	546	283	557	581	765	2
y	48	556	53	567	581	765	2
adaptación	58	556	101	567	581	765	2
en	107	556	116	567	581	765	2
los	121	556	132	567	581	765	2
distintos	137	556	171	567	581	765	2
países	176	556	200	567	581	765	2
(5)	203	556	209	562	581	765	2
debido	215	556	241	567	581	765	2
a	247	556	251	567	581	765	2
que	256	556	271	567	581	765	2
la	276	556	283	567	581	765	2
traducción	48	566	90	577	581	765	2
del	94	566	106	577	581	765	2
idioma	110	566	136	577	581	765	2
no	140	566	149	577	581	765	2
siempre	153	566	184	577	581	765	2
garantiza	188	566	224	577	581	765	2
las	228	566	239	577	581	765	2
adecuadas	242	566	283	577	581	765	2
propiedades	48	576	96	587	581	765	2
psicométricas	99	576	153	587	581	765	2
del	156	576	168	587	581	765	2
cuestionario	171	576	219	587	581	765	2
(6)	221	576	227	582	581	765	2
.	227	576	230	587	581	765	2
Los	48	596	61	607	581	765	2
riesgos	65	596	92	607	581	765	2
psicosociales	95	596	146	607	581	765	2
se	150	596	158	607	581	765	2
han	162	596	176	607	581	765	2
relacionado	179	596	226	607	581	765	2
con	229	596	243	607	581	765	2
múltiples	247	596	283	607	581	765	2
efectos	48	606	77	617	581	765	2
en	83	606	93	617	581	765	2
la	98	606	106	617	581	765	2
salud	111	606	132	617	581	765	2
de	138	606	148	617	581	765	2
los	153	606	164	617	581	765	2
trabajadores,	170	606	224	617	581	765	2
como	229	606	251	617	581	765	2
estrés,	256	606	283	617	581	765	2
ansiedad,	48	616	86	627	581	765	2
depresión	96	616	134	627	581	765	2
y	144	616	148	627	581	765	2
burnout;	158	616	192	627	581	765	2
asimismo,	202	616	241	627	581	765	2
se	251	616	259	627	581	765	2
han	269	616	283	627	581	765	2
relacionado	48	626	94	637	581	765	2
con	100	626	114	637	581	765	2
efectos	120	626	149	637	581	765	2
orgánicos,	154	626	195	637	581	765	2
como	200	626	222	637	581	765	2
enfermedades	227	626	283	637	581	765	2
cardiovasculares	48	636	114	647	581	765	2
y	118	636	122	647	581	765	2
trastornos	126	636	166	647	581	765	2
músculo-	170	636	206	647	581	765	2
esqueléticos;	210	636	262	647	581	765	2
y	266	636	271	647	581	765	2
se	275	636	283	647	581	765	2
ha	48	646	58	657	581	765	2
demostrado	62	646	109	657	581	765	2
que	113	646	128	657	581	765	2
contribuyen	133	646	180	657	581	765	2
de	184	646	194	657	581	765	2
modo	199	646	220	657	581	765	2
importante	225	646	269	657	581	765	2
en	274	646	283	657	581	765	2
la	48	656	55	667	581	765	2
aparición	60	656	96	667	581	765	2
de	100	656	110	667	581	765	2
accidentes	114	656	156	667	581	765	2
laborales	160	656	196	667	581	765	2
a	200	656	205	667	581	765	2
través	209	656	234	667	581	765	2
de	238	656	247	667	581	765	2
diversos	252	656	283	667	581	765	2
mecanismos	48	666	96	677	581	765	2
(3)	97	666	104	672	581	765	2
.	104	666	107	677	581	765	2
Además,	48	676	82	687	581	765	2
los	85	676	96	687	581	765	2
factores	99	676	131	687	581	765	2
de	134	676	144	687	581	765	2
riesgo	146	676	170	687	581	765	2
psicosocial	173	676	215	687	581	765	2
afectan	218	676	248	687	581	765	2
también	251	676	283	687	581	765	2
60	48	724	58	735	581	765	2
Horiz	74	724	95	735	581	765	2
Med	97	724	114	735	581	765	2
2018;	116	724	139	735	581	765	2
18(1):	141	724	165	735	581	765	2
59-67	168	724	190	735	581	765	2
la	298	76	305	87	581	765	2
calidad	307	76	335	87	581	765	2
del	337	76	350	87	581	765	2
trabajo	352	76	381	87	581	765	2
y	383	76	387	87	581	765	2
la	389	76	396	87	581	765	2
productividad	398	76	453	87	581	765	2
de	455	76	464	87	581	765	2
los	466	76	477	87	581	765	2
trabajadores.	479	76	533	87	581	765	2
Un	298	86	308	97	581	765	2
manejo	311	86	341	97	581	765	2
inadecuado	344	86	389	97	581	765	2
de	392	86	402	97	581	765	2
los	405	86	416	97	581	765	2
factores	419	86	451	97	581	765	2
psicosociales	454	86	505	97	581	765	2
deriva	508	86	533	97	581	765	2
en	298	96	307	107	581	765	2
empresas	312	96	349	107	581	765	2
menos	354	96	380	107	581	765	2
productivas,	384	96	433	107	581	765	2
con	438	96	452	107	581	765	2
más	457	96	472	107	581	765	2
problemas	477	96	518	107	581	765	2
de	523	96	533	107	581	765	2
calidad	298	106	326	117	581	765	2
y	329	106	333	117	581	765	2
con	336	106	350	117	581	765	2
menos	352	106	378	117	581	765	2
expectativas	380	106	430	117	581	765	2
(3)	432	106	438	112	581	765	2
.	438	106	441	117	581	765	2
En	298	126	307	137	581	765	2
el	308	126	316	137	581	765	2
Perú	317	126	335	137	581	765	2
se	336	126	344	137	581	765	2
cuentan	345	126	377	137	581	765	2
con	378	126	392	137	581	765	2
escasas	393	126	423	137	581	765	2
herramientas	424	126	476	137	581	765	2
validadas	477	126	514	137	581	765	2
para	515	126	533	137	581	765	2
la	298	136	305	147	581	765	2
medición	308	136	344	147	581	765	2
de	347	136	356	147	581	765	2
factores	359	136	391	147	581	765	2
de	394	136	404	147	581	765	2
riesgo	407	136	430	147	581	765	2
psicosocial;	433	136	479	147	581	765	2
sin	482	136	493	147	581	765	2
embargo,	495	136	533	147	581	765	2
dentro	298	146	324	157	581	765	2
de	327	146	337	157	581	765	2
las	340	146	351	157	581	765	2
normas	355	146	383	157	581	765	2
peruanas	387	146	422	157	581	765	2
de	426	146	436	157	581	765	2
seguridad	439	146	477	157	581	765	2
y	480	146	485	157	581	765	2
salud	488	146	509	157	581	765	2
en	512	146	522	157	581	765	2
el	525	146	533	157	581	765	2
trabajo	298	156	327	167	581	765	2
se	332	156	341	167	581	765	2
pone	344	156	363	167	581	765	2
en	366	156	376	167	581	765	2
manifiesto	378	156	420	167	581	765	2
que	423	156	438	167	581	765	2
los	440	156	451	167	581	765	2
empleadores	454	156	505	167	581	765	2
tienen	508	156	533	167	581	765	2
el	298	166	305	177	581	765	2
deber	308	166	331	177	581	765	2
de	334	166	343	177	581	765	2
evaluar	346	166	376	177	581	765	2
los	378	166	389	177	581	765	2
factores	392	166	424	177	581	765	2
de	427	166	437	177	581	765	2
riesgos	440	166	467	177	581	765	2
psicosociales	470	166	520	177	581	765	2
en	523	166	533	177	581	765	2
los	298	176	309	187	581	765	2
trabajadores	311	176	361	187	581	765	2
como	363	176	385	187	581	765	2
parte	387	176	408	187	581	765	2
del	411	176	423	187	581	765	2
plan	425	176	442	187	581	765	2
integral	444	176	475	187	581	765	2
de	477	176	487	187	581	765	2
prevención	489	176	533	187	581	765	2
de	298	186	307	197	581	765	2
riesgos	309	186	337	197	581	765	2
laborales.	339	186	378	197	581	765	2
Por	380	186	392	197	581	765	2
tal	394	186	405	197	581	765	2
motivo,	407	186	438	197	581	765	2
el	440	186	447	197	581	765	2
objetivo	449	186	482	197	581	765	2
del	484	186	496	197	581	765	2
presente	498	186	533	197	581	765	2
estudio	298	196	327	207	581	765	2
es	331	196	339	207	581	765	2
adaptar	344	196	374	207	581	765	2
y	379	196	383	207	581	765	2
validar	387	196	414	207	581	765	2
los	419	196	430	207	581	765	2
resultados	434	196	474	207	581	765	2
de	479	196	488	207	581	765	2
la	493	196	500	207	581	765	2
Batería	504	196	533	207	581	765	2
de	298	206	307	217	581	765	2
Instrumentos	311	206	362	217	581	765	2
para	366	206	384	217	581	765	2
la	387	206	394	217	581	765	2
Evaluación	398	206	440	217	581	765	2
de	444	206	453	217	581	765	2
Factores	457	206	491	217	581	765	2
de	494	206	504	217	581	765	2
Riesgo	508	206	533	217	581	765	2
Psicosocial	298	216	340	227	581	765	2
desarrollado	344	216	393	227	581	765	2
por	396	216	410	227	581	765	2
el	413	216	421	227	581	765	2
Ministerio	424	216	463	227	581	765	2
de	467	216	476	227	581	765	2
la	480	216	487	227	581	765	2
Protección	491	216	533	227	581	765	2
Social	298	226	321	237	581	765	2
de	323	226	333	237	581	765	2
Colombia	335	226	372	237	581	765	2
en	374	226	384	237	581	765	2
el	386	226	394	237	581	765	2
2010	396	226	414	237	581	765	2
(7)	416	226	422	232	581	765	2
y	424	226	429	237	581	765	2
brindar	431	226	460	237	581	765	2
las	462	226	473	237	581	765	2
características	475	226	533	237	581	765	2
del	298	236	310	247	581	765	2
cuestionario	313	236	361	247	581	765	2
de	364	236	373	247	581	765	2
acuerdo	376	236	408	247	581	765	2
a	410	236	415	247	581	765	2
su	417	236	426	247	581	765	2
validez	428	236	456	247	581	765	2
y	459	236	463	247	581	765	2
confiabilidad.	466	236	520	247	581	765	2
La	298	256	307	267	581	765	2
Batería	310	256	339	267	581	765	2
de	342	256	352	267	581	765	2
Instrumentos	355	256	406	267	581	765	2
para	409	256	427	267	581	765	2
la	430	256	438	267	581	765	2
Evaluación	441	256	483	267	581	765	2
de	486	256	496	267	581	765	2
Factores	499	256	533	267	581	765	2
de	298	266	307	277	581	765	2
Riesgo	312	266	337	277	581	765	2
Psicosocial	341	266	384	277	581	765	2
(7)	386	266	392	272	581	765	2
,	392	266	396	277	581	765	2
fue	400	266	413	277	581	765	2
creada	417	266	444	277	581	765	2
utilizando	448	266	488	277	581	765	2
el	492	266	499	277	581	765	2
modelo	504	266	533	277	581	765	2
dinámico	298	276	334	287	581	765	2
de	340	276	350	287	581	765	2
factores	356	276	388	287	581	765	2
psicosociales	395	276	446	287	581	765	2
(8)	449	276	456	282	581	765	2
.	456	276	459	287	581	765	2
Esta	465	276	482	287	581	765	2
batería	488	276	517	287	581	765	2
de	523	276	533	287	581	765	2
instrumentos	298	286	349	297	581	765	2
integra	353	286	381	297	581	765	2
diferentes	384	286	425	297	581	765	2
aproximaciones	428	286	490	297	581	765	2
del	493	286	506	297	581	765	2
estrés	509	286	533	297	581	765	2
laboral,	298	296	328	307	581	765	2
como	331	296	352	307	581	765	2
el	355	296	362	307	581	765	2
modelo	365	296	394	307	581	765	2
Demanda–	397	296	437	307	581	765	2
Control	439	296	469	307	581	765	2
y	471	296	476	307	581	765	2
Desequilibrio,	478	296	533	307	581	765	2
Esfuerzo–Recompensa	298	306	383	317	581	765	2
y	390	306	395	317	581	765	2
otros	402	306	422	317	581	765	2
planteamientos	429	306	490	317	581	765	2
como	497	306	518	317	581	765	2
el	525	306	533	317	581	765	2
Modelo	298	316	326	327	581	765	2
Integrador	331	316	372	327	581	765	2
del	377	316	389	327	581	765	2
Estrés	394	316	418	327	581	765	2
Laboral,	422	316	455	327	581	765	2
para	460	316	478	327	581	765	2
proponer	482	316	518	327	581	765	2
un	523	316	533	327	581	765	2
enfoque	298	326	330	337	581	765	2
sistémico	333	326	370	337	581	765	2
sintetizando	373	326	422	337	581	765	2
el	425	326	433	337	581	765	2
conjunto	436	326	471	337	581	765	2
de	474	326	484	337	581	765	2
factores	487	326	520	337	581	765	2
en	523	326	533	337	581	765	2
el	298	336	305	347	581	765	2
individuo,	308	336	347	347	581	765	2
el	349	336	357	347	581	765	2
trabajo	359	336	389	347	581	765	2
y	391	336	396	347	581	765	2
el	398	336	406	347	581	765	2
entorno	408	336	439	347	581	765	2
(9)	440	336	447	342	581	765	2
.	447	336	450	347	581	765	2
Está	298	356	314	367	581	765	2
compuesta	318	356	360	367	581	765	2
por	364	356	377	367	581	765	2
una	381	356	395	367	581	765	2
ficha	399	356	418	367	581	765	2
de	422	356	432	367	581	765	2
datos	435	356	457	367	581	765	2
sociodemográficos	460	356	533	367	581	765	2
y	298	366	302	377	581	765	2
ocupacionales,	307	366	365	377	581	765	2
dos	370	366	383	377	581	765	2
cuestionarios	388	366	440	377	581	765	2
de	444	366	454	377	581	765	2
factores	458	366	491	377	581	765	2
de	495	366	505	377	581	765	2
riesgo	509	366	533	377	581	765	2
psicosocial	298	376	340	387	581	765	2
intralaboral	343	376	390	387	581	765	2
con	393	376	407	387	581	765	2
cuatro	410	376	436	387	581	765	2
dominios	439	376	474	387	581	765	2
de	478	376	487	387	581	765	2
evaluación	491	376	533	387	581	765	2
(demandas	298	386	341	397	581	765	2
del	344	386	356	397	581	765	2
trabajo,	359	386	392	397	581	765	2
control	395	386	423	397	581	765	2
sobre	426	386	447	397	581	765	2
el	451	386	458	397	581	765	2
trabajo,	461	386	493	397	581	765	2
liderazgo	497	386	533	397	581	765	2
y	298	396	302	407	581	765	2
relaciones	306	396	347	407	581	765	2
sociales,	351	396	385	407	581	765	2
y	389	396	393	407	581	765	2
recompensa)	398	396	448	407	581	765	2
en	452	396	462	407	581	765	2
su	466	396	475	407	581	765	2
forma	479	396	503	407	581	765	2
A	506	396	512	407	581	765	2
para	515	396	533	407	581	765	2
las	298	406	308	417	581	765	2
jefaturas,	314	406	353	417	581	765	2
profesionales	359	406	411	417	581	765	2
y	417	406	421	417	581	765	2
técnicos	427	406	460	417	581	765	2
y	465	406	470	417	581	765	2
forma	475	406	499	417	581	765	2
B	504	406	510	417	581	765	2
para	515	406	533	417	581	765	2
operarios	298	416	334	427	581	765	2
y	337	416	341	427	581	765	2
auxiliares,	344	416	385	427	581	765	2
un	387	416	397	427	581	765	2
cuestionario	399	416	448	427	581	765	2
de	450	416	460	427	581	765	2
factores	462	416	495	427	581	765	2
de	497	416	507	427	581	765	2
riesgo	509	416	533	427	581	765	2
psicosocial	298	426	340	437	581	765	2
extralaboral	346	426	395	437	581	765	2
con	401	426	415	437	581	765	2
siete	421	426	441	437	581	765	2
dimensiones	447	426	495	437	581	765	2
(tiempo	502	426	533	437	581	765	2
fuera	298	436	319	447	581	765	2
del	325	436	338	447	581	765	2
trabajo,	344	436	376	447	581	765	2
relaciones	383	436	423	447	581	765	2
familiares,	430	436	472	447	581	765	2
comunicación	479	436	533	447	581	765	2
y	298	446	302	457	581	765	2
relaciones	309	446	350	457	581	765	2
interpersonales,	357	446	421	457	581	765	2
situación	428	446	464	457	581	765	2
económica	471	446	513	457	581	765	2
del	520	446	533	457	581	765	2
grupo	298	456	320	467	581	765	2
familiar,	323	456	356	467	581	765	2
características	359	456	417	467	581	765	2
de	420	456	430	467	581	765	2
la	433	456	440	467	581	765	2
vivienda	443	456	476	467	581	765	2
y	480	456	484	467	581	765	2
su	487	456	496	467	581	765	2
entorno,	499	456	533	467	581	765	2
influencia	298	466	337	477	581	765	2
del	344	466	356	477	581	765	2
entorno	364	466	394	477	581	765	2
extralaboral	402	466	450	477	581	765	2
sobre	457	466	479	477	581	765	2
el	486	466	493	477	581	765	2
trabajo,	501	466	533	477	581	765	2
desplazamiento	298	476	360	487	581	765	2
vivienda	363	476	396	487	581	765	2
–	400	476	403	487	581	765	2
trabajo	407	476	436	487	581	765	2
–	440	476	443	487	581	765	2
vivienda),	447	476	486	487	581	765	2
una	490	476	504	487	581	765	2
escala	508	476	533	487	581	765	2
de	298	486	307	497	581	765	2
estrés,	311	486	338	497	581	765	2
una	342	486	356	497	581	765	2
guía	360	486	376	497	581	765	2
de	380	486	390	497	581	765	2
análisis	394	486	422	497	581	765	2
de	426	486	436	497	581	765	2
puestos	440	486	470	497	581	765	2
de	473	486	483	497	581	765	2
trabajo,	487	486	519	497	581	765	2
un	523	486	533	497	581	765	2
cuestionario	298	496	346	507	581	765	2
para	351	496	369	507	581	765	2
la	374	496	381	507	581	765	2
evaluación	386	496	428	507	581	765	2
del	433	496	445	507	581	765	2
estrés,	450	496	477	507	581	765	2
una	482	496	497	507	581	765	2
guía	502	496	518	507	581	765	2
de	523	496	533	507	581	765	2
entrevistas	298	506	341	517	581	765	2
semiestructuradas	344	506	416	517	581	765	2
y	419	506	424	517	581	765	2
otra	427	506	443	517	581	765	2
para	446	506	464	517	581	765	2
la	467	506	474	517	581	765	2
realización	477	506	520	517	581	765	2
de	523	506	533	517	581	765	2
grupos	298	516	324	527	581	765	2
focales.	326	516	357	527	581	765	2
En	298	536	307	547	581	765	2
el	311	536	318	547	581	765	2
estudio	322	536	351	547	581	765	2
Factores	354	536	388	547	581	765	2
de	391	536	401	547	581	765	2
riesgo	404	536	428	547	581	765	2
psicosocial	431	536	474	547	581	765	2
y	477	536	482	547	581	765	2
compromiso	485	536	533	547	581	765	2
con	298	546	312	557	581	765	2
el	315	546	323	557	581	765	2
trabajo	326	546	355	557	581	765	2
en	359	546	369	557	581	765	2
una	372	546	387	557	581	765	2
organización	390	546	440	557	581	765	2
del	444	546	456	557	581	765	2
sector	460	546	484	557	581	765	2
salud	488	546	508	557	581	765	2
de	512	546	522	557	581	765	2
la	526	546	533	557	581	765	2
ciudad	298	556	324	567	581	765	2
de	328	556	338	567	581	765	2
Cali,	342	556	360	567	581	765	2
Colombia	364	556	401	567	581	765	2
realizado	405	556	441	567	581	765	2
en	445	556	455	567	581	765	2
2013	459	556	477	567	581	765	2
por	481	556	494	567	581	765	2
Arenas	498	556	524	567	581	765	2
y	528	556	533	567	581	765	2
Andrade	298	566	330	577	581	765	2
(10)	333	566	342	572	581	765	2
tuvo	348	566	365	577	581	765	2
como	370	566	392	577	581	765	2
objetivo	397	566	429	577	581	765	2
evaluar	435	566	464	577	581	765	2
e	469	566	474	577	581	765	2
identificar	479	566	520	577	581	765	2
la	526	566	533	577	581	765	2
relación	298	576	330	587	581	765	2
entre	332	576	354	587	581	765	2
los	357	576	368	587	581	765	2
Factores	370	576	404	587	581	765	2
Psicosociales	407	576	458	587	581	765	2
Intralaborales	461	576	515	587	581	765	2
y	518	576	523	587	581	765	2
la	526	576	533	587	581	765	2
experiencia	298	586	344	597	581	765	2
de	347	586	357	597	581	765	2
Engagement	360	586	408	597	581	765	2
en	411	586	421	597	581	765	2
el	424	586	432	597	581	765	2
trabajo,	435	586	467	597	581	765	2
también	470	586	503	597	581	765	2
realizó	506	586	533	597	581	765	2
un	298	596	307	607	581	765	2
estudio	313	596	342	607	581	765	2
psicométrico	347	596	398	607	581	765	2
de	404	596	414	607	581	765	2
la	419	596	426	607	581	765	2
Batería	432	596	461	607	581	765	2
de	466	596	476	607	581	765	2
Instrumentos	481	596	533	607	581	765	2
para	298	606	315	617	581	765	2
la	318	606	326	617	581	765	2
Evaluación	329	606	371	617	581	765	2
de	374	606	384	617	581	765	2
Factores	387	606	420	617	581	765	2
de	423	606	433	617	581	765	2
Riesgo	436	606	462	617	581	765	2
Psicosocial.	465	606	510	617	581	765	2
Se	513	606	522	617	581	765	2
le	525	606	533	617	581	765	2
sometió	298	616	329	627	581	765	2
a	331	616	335	627	581	765	2
validación	337	616	377	627	581	765	2
de	379	616	389	627	581	765	2
contenido	391	616	430	627	581	765	2
mediante	432	616	469	627	581	765	2
jueces	471	616	497	627	581	765	2
expertos	499	616	533	627	581	765	2
y	298	626	302	637	581	765	2
fue	306	626	319	637	581	765	2
validada	323	626	356	637	581	765	2
con	360	626	374	637	581	765	2
2360	378	626	397	637	581	765	2
empleados.	401	626	446	637	581	765	2
Los	450	626	463	637	581	765	2
cuestionarios	467	626	519	637	581	765	2
de	523	626	533	637	581	765	2
factores	298	636	330	647	581	765	2
de	332	636	342	647	581	765	2
riesgo	344	636	368	647	581	765	2
psicosocial	370	636	413	647	581	765	2
Intralaboral	415	636	461	647	581	765	2
se	464	636	472	647	581	765	2
organizaron	474	636	521	647	581	765	2
en	523	636	533	647	581	765	2
cuatro	298	646	323	657	581	765	2
dominios	326	646	361	657	581	765	2
de	363	646	373	657	581	765	2
evaluación.	376	646	421	657	581	765	2
Por	424	646	436	657	581	765	2
otro	439	646	455	657	581	765	2
lado,	458	646	478	657	581	765	2
la	480	646	488	657	581	765	2
forma	490	646	514	657	581	765	2
A	516	646	521	657	581	765	2
de	523	646	533	657	581	765	2
la	298	656	305	667	581	765	2
escala	308	656	332	667	581	765	2
Intralaboral	335	656	382	667	581	765	2
logro	385	656	405	667	581	765	2
un	407	656	417	667	581	765	2
Alfa	420	656	435	667	581	765	2
de	438	656	448	667	581	765	2
Cronbach	451	656	488	667	581	765	2
de	491	656	501	667	581	765	2
0,954	504	656	526	667	581	765	2
y	528	656	533	667	581	765	2
la	298	666	305	677	581	765	2
B	307	666	313	677	581	765	2
de	315	666	325	677	581	765	2
0,937.	327	666	352	677	581	765	2
Verónica	115	29	150	40	581	765	3
Albarrán,	152	29	189	40	581	765	3
Valeria	192	29	220	40	581	765	3
Geldres,	222	29	256	40	581	765	3
Patricia	259	29	290	40	581	765	3
Paredes,	293	29	327	40	581	765	3
Oscar	330	29	352	40	581	765	3
Ramirez,	355	29	391	40	581	765	3
Fermín	394	29	422	40	581	765	3
Ruiz,	425	29	445	40	581	765	3
Juan	447	29	466	40	581	765	3
Carlos	469	29	494	40	581	765	3
Palomino	496	29	533	40	581	765	3
No	48	76	58	87	581	765	3
se	60	76	68	87	581	765	3
cuentan	70	76	101	87	581	765	3
con	102	76	116	87	581	765	3
mayores	118	76	150	87	581	765	3
estudios	151	76	183	87	581	765	3
de	184	76	194	87	581	765	3
validez	195	76	222	87	581	765	3
de	224	76	234	87	581	765	3
esta	235	76	251	87	581	765	3
batería,	253	76	283	87	581	765	3
es	48	86	56	97	581	765	3
por	58	86	71	97	581	765	3
eso	73	86	86	97	581	765	3
que	88	86	102	97	581	765	3
el	104	86	112	97	581	765	3
presente	113	86	147	97	581	765	3
estudio	149	86	177	97	581	765	3
tuvo	179	86	196	97	581	765	3
como	198	86	218	97	581	765	3
objetivo	220	86	252	97	581	765	3
adaptar	254	86	283	97	581	765	3
y	48	96	53	107	581	765	3
validar	56	96	82	107	581	765	3
los	86	96	97	107	581	765	3
resultados	101	96	140	107	581	765	3
de	144	96	153	107	581	765	3
la	157	96	164	107	581	765	3
Batería	168	96	196	107	581	765	3
de	199	96	209	107	581	765	3
Instrumentos	213	96	262	107	581	765	3
para	266	96	283	107	581	765	3
la	48	106	55	117	581	765	3
Evaluación	59	106	99	117	581	765	3
de	103	106	112	117	581	765	3
Factores	116	106	148	117	581	765	3
de	152	106	161	117	581	765	3
Riesgo	165	106	189	117	581	765	3
Psicosocial	192	106	233	117	581	765	3
desarrollado	236	106	283	117	581	765	3
por	48	116	61	127	581	765	3
el	65	116	72	127	581	765	3
Ministerio	76	116	113	127	581	765	3
de	116	116	126	127	581	765	3
la	130	116	137	127	581	765	3
Protección	141	116	181	127	581	765	3
Social	184	116	207	127	581	765	3
de	210	116	220	127	581	765	3
Colombia	224	116	259	127	581	765	3
en	263	116	272	127	581	765	3
el	276	116	283	127	581	765	3
2010.	48	126	69	137	581	765	3
Específicamente	71	126	134	137	581	765	3
se	136	126	144	137	581	765	3
buscó	147	126	168	137	581	765	3
identificar	171	126	210	137	581	765	3
la	212	126	219	137	581	765	3
Confiabilidad	221	126	272	137	581	765	3
de	274	126	283	137	581	765	3
consistencia	48	136	94	147	581	765	3
interna	96	136	124	147	581	765	3
utilizando	125	136	163	147	581	765	3
el	165	136	172	147	581	765	3
estadístico	174	136	215	147	581	765	3
Alfa	216	136	231	147	581	765	3
de	233	136	243	147	581	765	3
Cronbach,	244	136	283	147	581	765	3
y	48	146	53	157	581	765	3
la	55	146	62	157	581	765	3
validez	65	146	92	157	581	765	3
de	94	146	104	157	581	765	3
contenido,	106	146	147	157	581	765	3
convergente	149	146	197	157	581	765	3
y	199	146	204	157	581	765	3
de	206	146	216	157	581	765	3
constructo	218	146	258	157	581	765	3
de	261	146	270	157	581	765	3
las	273	146	283	157	581	765	3
escalas	48	156	75	167	581	765	3
Extralaboral	77	156	124	167	581	765	3
e	126	156	131	167	581	765	3
Intralaboral.	133	156	180	167	581	765	3
MATERIALES	48	177	99	188	581	765	3
Y	101	177	107	188	581	765	3
MÉTODOS	109	177	149	188	581	765	3
El	48	197	56	208	581	765	3
presente	61	197	95	208	581	765	3
estudio	100	197	129	208	581	765	3
es	134	197	142	208	581	765	3
de	147	197	157	208	581	765	3
tipo	162	197	178	208	581	765	3
instrumental,	183	197	236	208	581	765	3
ya	241	197	250	208	581	765	3
que	255	197	270	208	581	765	3
se	275	197	283	208	581	765	3
estudiarán	48	207	90	218	581	765	3
las	93	207	104	218	581	765	3
propiedades	107	207	156	218	581	765	3
psicométricas	159	207	213	218	581	765	3
de	217	207	227	218	581	765	3
un	230	207	240	218	581	765	3
test	243	207	259	218	581	765	3
(11)	261	206	269	213	581	765	3
,	269	207	273	218	581	765	3
la	276	207	283	218	581	765	3
Batería	48	217	77	228	581	765	3
de	80	217	90	228	581	765	3
Instrumentos	93	217	144	228	581	765	3
para	147	217	165	228	581	765	3
la	168	217	175	228	581	765	3
Evaluación	178	217	221	228	581	765	3
de	224	217	234	228	581	765	3
Factores	237	217	270	228	581	765	3
de	274	217	283	228	581	765	3
Riesgo	48	227	73	238	581	765	3
Psicosocial	76	227	119	238	581	765	3
(7)	120	226	127	233	581	765	3
.	127	227	130	238	581	765	3
La	133	227	142	238	581	765	3
muestra	145	227	177	238	581	765	3
estuvo	180	227	205	238	581	765	3
compuesta	208	227	251	238	581	765	3
por	254	227	267	238	581	765	3
los	272	227	283	238	581	765	3
trabajadores	48	237	99	248	581	765	3
de	103	237	113	248	581	765	3
una	117	237	131	248	581	765	3
empresa	135	237	169	248	581	765	3
privada,	173	237	206	248	581	765	3
quienes	210	237	240	248	581	765	3
acudieron	244	237	283	248	581	765	3
a	48	247	53	258	581	765	3
la	57	247	65	258	581	765	3
Clínica	69	247	96	258	581	765	3
del	101	247	113	258	581	765	3
Trabajador	117	247	160	258	581	765	3
durante	165	247	196	258	581	765	3
los	200	247	211	258	581	765	3
meses	216	247	240	258	581	765	3
de	245	247	254	258	581	765	3
marzo	259	247	283	258	581	765	3
a	48	257	53	268	581	765	3
setiembre	58	257	98	268	581	765	3
del	103	257	115	268	581	765	3
2014,	121	257	142	268	581	765	3
como	148	257	169	268	581	765	3
parte	174	257	195	268	581	765	3
del	201	257	213	268	581	765	3
protocolo	218	257	256	268	581	765	3
de	261	257	271	268	581	765	3
la	276	257	283	268	581	765	3
evaluación	48	267	90	278	581	765	3
médica	93	267	122	278	581	765	3
ocupacional	124	267	171	278	581	765	3
periódica.	174	267	214	278	581	765	3
En	216	267	226	278	581	765	3
total	229	267	248	278	581	765	3
se	250	267	259	278	581	765	3
contó	261	267	283	278	581	765	3
con	48	277	62	288	581	765	3
478	66	277	80	288	581	765	3
personas	83	277	118	288	581	765	3
y	121	277	125	288	581	765	3
los	129	277	140	288	581	765	3
criterios	143	277	176	288	581	765	3
de	179	277	189	288	581	765	3
inclusión	193	277	227	288	581	765	3
fueron:	231	277	260	288	581	765	3
estar	263	277	283	288	581	765	3
contratados	48	287	95	298	581	765	3
por	97	287	111	298	581	765	3
la	113	287	120	298	581	765	3
organización,	123	287	176	298	581	765	3
pertenecer	178	287	222	298	581	765	3
un	224	287	234	298	581	765	3
año	237	287	251	298	581	765	3
o	253	287	258	298	581	765	3
más	261	287	276	298	581	765	3
a	279	287	283	298	581	765	3
la	48	297	55	308	581	765	3
organización	58	297	108	308	581	765	3
y	110	297	115	308	581	765	3
tener	117	297	139	308	581	765	3
un	141	297	151	308	581	765	3
salario	154	297	180	308	581	765	3
fijo	182	297	196	308	581	765	3
o	198	297	203	308	581	765	3
variable.	206	297	241	308	581	765	3
La	48	317	57	328	581	765	3
Batería	61	317	89	328	581	765	3
de	92	317	102	328	581	765	3
Instrumentos	105	317	157	328	581	765	3
para	160	317	178	328	581	765	3
la	181	317	188	328	581	765	3
Evaluación	191	317	233	328	581	765	3
de	237	317	246	328	581	765	3
Factores	250	317	283	328	581	765	3
de	48	327	58	338	581	765	3
Riesgo	63	327	88	338	581	765	3
Psicosocial	93	327	136	338	581	765	3
consiste	141	327	173	338	581	765	3
en	178	327	187	338	581	765	3
una	193	327	207	338	581	765	3
Escala	212	327	236	338	581	765	3
de	242	327	251	338	581	765	3
riesgos	256	327	283	338	581	765	3
intralaborales	48	337	103	348	581	765	3
forma	109	337	132	348	581	765	3
A	138	337	143	348	581	765	3
(para	149	337	170	348	581	765	3
jefaturas,	176	337	215	348	581	765	3
profesionales	221	337	273	348	581	765	3
y	279	337	283	348	581	765	3
técnicos)	48	347	84	358	581	765	3
y	86	347	90	358	581	765	3
forma	92	347	116	358	581	765	3
B	117	347	122	358	581	765	3
(operarios	124	347	164	358	581	765	3
y	166	347	170	358	581	765	3
auxiliares),	172	347	217	358	581	765	3
escala	218	347	243	358	581	765	3
de	245	347	255	358	581	765	3
riesgos	256	347	283	358	581	765	3
extralaborales	48	357	105	368	581	765	3
y	108	357	112	368	581	765	3
una	115	357	130	368	581	765	3
Escala	132	357	157	368	581	765	3
de	160	357	170	368	581	765	3
estrés.	173	357	200	368	581	765	3
Estas	203	357	223	368	581	765	3
tres	226	357	241	368	581	765	3
escalas	244	357	272	368	581	765	3
se	275	357	283	368	581	765	3
sometieron	48	367	93	378	581	765	3
al	97	367	104	378	581	765	3
análisis	109	367	138	378	581	765	3
de	142	367	152	378	581	765	3
sus	157	367	169	378	581	765	3
propiedades	173	367	221	378	581	765	3
psicométricas.	226	367	283	378	581	765	3
Además,	48	377	82	388	581	765	3
la	85	377	93	388	581	765	3
batería	96	377	124	388	581	765	3
incluye	128	377	156	388	581	765	3
una	159	377	173	388	581	765	3
ficha	177	377	196	388	581	765	3
de	200	377	209	388	581	765	3
datos	213	377	234	388	581	765	3
generales	237	377	275	388	581	765	3
o	279	377	283	388	581	765	3
sociodemográficos	48	387	121	398	581	765	3
que	123	387	138	398	581	765	3
se	140	387	148	398	581	765	3
utilizaron	151	387	188	398	581	765	3
de	191	387	201	398	581	765	3
forma	203	387	226	398	581	765	3
conjunta	229	387	264	398	581	765	3
para	266	387	283	398	581	765	3
la	48	397	55	408	581	765	3
evaluación	58	397	100	408	581	765	3
integral	103	397	134	408	581	765	3
de	136	397	146	408	581	765	3
los	148	397	159	408	581	765	3
factores	162	397	194	408	581	765	3
de	197	397	207	408	581	765	3
riesgo	209	397	233	408	581	765	3
psicosocial.	235	397	281	408	581	765	3
Se	48	407	57	418	581	765	3
realizó	63	407	88	418	581	765	3
un	93	407	103	418	581	765	3
primer	108	407	134	418	581	765	3
análisis	139	407	166	418	581	765	3
de	172	407	181	418	581	765	3
la	187	407	194	418	581	765	3
validez	199	407	226	418	581	765	3
de	231	407	241	418	581	765	3
contenido	246	407	283	418	581	765	3
mediante	48	417	84	428	581	765	3
el	86	417	93	428	581	765	3
criterio	96	417	123	428	581	765	3
de	126	417	136	428	581	765	3
jueces,	138	417	165	428	581	765	3
luego	168	417	188	428	581	765	3
se	191	417	199	428	581	765	3
les	202	417	212	428	581	765	3
aplicó	215	417	237	428	581	765	3
la	240	417	247	428	581	765	3
batería	249	417	276	428	581	765	3
a	279	417	283	428	581	765	3
los	48	427	59	438	581	765	3
trabajadores	60	427	108	438	581	765	3
evaluados	110	427	147	438	581	765	3
por	148	427	161	438	581	765	3
la	163	427	170	438	581	765	3
Clínica	172	427	197	438	581	765	3
del	198	427	210	438	581	765	3
Trabajador	212	427	252	438	581	765	3
durante	254	427	283	438	581	765	3
los	48	437	59	448	581	765	3
meses	60	437	83	448	581	765	3
de	85	437	95	448	581	765	3
marzo	96	437	120	448	581	765	3
a	121	437	126	448	581	765	3
setiembre	128	437	165	448	581	765	3
del	167	437	179	448	581	765	3
2014.	181	437	201	448	581	765	3
Los	203	437	215	448	581	765	3
análisis	217	437	244	448	581	765	3
de	246	437	255	448	581	765	3
validez	257	437	283	448	581	765	3
y	48	447	53	458	581	765	3
confiabilidad	59	447	107	458	581	765	3
se	113	447	121	458	581	765	3
determinaron	127	447	178	458	581	765	3
mediante	184	447	220	458	581	765	3
procedimientos	226	447	283	458	581	765	3
estadísticos	48	457	91	468	581	765	3
realizados	93	457	131	468	581	765	3
con	133	457	146	468	581	765	3
el	148	457	156	468	581	765	3
software	158	457	190	468	581	765	3
SPSS	192	457	209	468	581	765	3
20.	211	457	223	468	581	765	3
Para	48	477	65	488	581	765	3
realizar	69	477	98	488	581	765	3
el	102	477	109	488	581	765	3
estudio	113	477	141	488	581	765	3
de	145	477	155	488	581	765	3
validez	159	477	186	488	581	765	3
de	190	477	199	488	581	765	3
contenido	203	477	241	488	581	765	3
se	245	477	254	488	581	765	3
realizó	258	477	283	488	581	765	3
el	48	487	55	498	581	765	3
criterio	60	487	88	498	581	765	3
de	93	487	102	498	581	765	3
jueces	107	487	132	498	581	765	3
que	136	487	151	498	581	765	3
contó	155	487	177	498	581	765	3
con	181	487	195	498	581	765	3
la	200	487	207	498	581	765	3
colaboración	211	487	260	498	581	765	3
de	264	487	274	498	581	765	3
5	279	487	283	498	581	765	3
jueces	48	497	73	508	581	765	3
competentes	78	497	128	508	581	765	3
y	133	497	137	508	581	765	3
calificados	142	497	182	508	581	765	3
que	188	497	202	508	581	765	3
evaluaron	207	497	244	508	581	765	3
el	250	497	257	508	581	765	3
grado	262	497	283	508	581	765	3
en	48	507	58	518	581	765	3
que	61	507	75	518	581	765	3
los	79	507	89	518	581	765	3
reactivos	93	507	127	518	581	765	3
concuerdan	131	507	175	518	581	765	3
con	178	507	192	518	581	765	3
los	195	507	206	518	581	765	3
planteamientos	209	507	268	518	581	765	3
del	271	507	283	518	581	765	3
constructo.	48	517	91	528	581	765	3
Para	94	517	110	528	581	765	3
el	113	517	120	528	581	765	3
análisis	122	517	150	528	581	765	3
de	152	517	162	528	581	765	3
validez	164	517	191	528	581	765	3
convergente	193	517	240	528	581	765	3
se	242	517	250	528	581	765	3
hicieron	253	517	283	528	581	765	3
correlaciones	48	527	99	538	581	765	3
entre	103	527	124	538	581	765	3
las	128	527	138	538	581	765	3
escalas	143	527	170	538	581	765	3
Intrapersonal	174	527	224	538	581	765	3
y	228	527	233	538	581	765	3
Extralaboral	237	527	283	538	581	765	3
con	298	76	311	87	581	765	3
la	315	76	322	87	581	765	3
escala	326	76	349	87	581	765	3
de	353	76	363	87	581	765	3
Estrés,	366	76	392	87	581	765	3
debido	395	76	421	87	581	765	3
a	425	76	430	87	581	765	3
que	433	76	448	87	581	765	3
la	451	76	458	87	581	765	3
literatura	462	76	498	87	581	765	3
muestra	502	76	533	87	581	765	3
asociación	298	86	337	97	581	765	3
estadística	340	86	381	97	581	765	3
entre	384	86	405	97	581	765	3
estas	408	86	428	97	581	765	3
variables	431	86	465	97	581	765	3
(3)	467	86	473	92	581	765	3
.	473	86	476	97	581	765	3
En	480	86	489	97	581	765	3
el	492	86	500	97	581	765	3
caso	503	86	520	97	581	765	3
de	523	86	533	97	581	765	3
la	298	96	305	107	581	765	3
validez	308	96	335	107	581	765	3
de	338	96	347	107	581	765	3
constructo,	350	96	394	107	581	765	3
se	397	96	405	107	581	765	3
realizaron	408	96	446	107	581	765	3
análisis	449	96	477	107	581	765	3
factoriales	480	96	520	107	581	765	3
de	523	96	533	107	581	765	3
tipo	298	106	313	117	581	765	3
exploratorio	315	106	361	117	581	765	3
con	364	106	377	117	581	765	3
el	379	106	387	117	581	765	3
fin	389	106	399	117	581	765	3
de	401	106	411	117	581	765	3
identificar	413	106	452	117	581	765	3
la	455	106	462	117	581	765	3
distribución	464	106	508	117	581	765	3
de	511	106	520	117	581	765	3
los	522	106	533	117	581	765	3
ítems	298	116	319	127	581	765	3
en	320	116	330	127	581	765	3
dimensiones	331	116	378	127	581	765	3
de	380	116	389	127	581	765	3
las	391	116	401	127	581	765	3
escalas	403	116	430	127	581	765	3
Intralaboral	432	116	476	127	581	765	3
y	478	116	482	127	581	765	3
Extralaboral.	484	116	533	127	581	765	3
Con	298	126	312	137	581	765	3
respecto	314	126	347	137	581	765	3
al	349	126	357	137	581	765	3
análisis	359	126	386	137	581	765	3
de	388	126	398	137	581	765	3
confiabilidad,	400	126	452	137	581	765	3
se	454	126	463	137	581	765	3
realizó	465	126	491	137	581	765	3
para	493	126	510	137	581	765	3
tener	512	126	533	137	581	765	3
un	298	136	307	147	581	765	3
control	310	136	337	147	581	765	3
objetivo	341	136	372	147	581	765	3
del	375	136	387	147	581	765	3
error	391	136	410	147	581	765	3
de	413	136	423	147	581	765	3
medición	426	136	460	147	581	765	3
en	464	136	473	147	581	765	3
las	476	136	487	147	581	765	3
mediciones	490	136	533	147	581	765	3
psicométricas	298	146	350	157	581	765	3
(12)	351	146	359	152	581	765	3
.	359	146	362	157	581	765	3
Uno	365	146	380	157	581	765	3
de	382	146	392	157	581	765	3
los	394	146	405	157	581	765	3
métodos	407	146	439	157	581	765	3
para	442	146	459	157	581	765	3
la	461	146	468	157	581	765	3
estimación	470	146	512	157	581	765	3
de	514	146	524	157	581	765	3
la	526	146	533	157	581	765	3
confiabilidad	298	156	347	167	581	765	3
fue	349	156	361	167	581	765	3
obtener	363	156	393	167	581	765	3
el	395	156	403	167	581	765	3
índice	405	156	428	167	581	765	3
de	430	156	439	167	581	765	3
homogeneidad	441	156	497	167	581	765	3
donde	499	156	523	167	581	765	3
se	525	156	533	167	581	765	3
tomaron	298	166	330	177	581	765	3
en	332	166	342	177	581	765	3
cuenta	344	166	370	177	581	765	3
los	372	166	383	177	581	765	3
ítems	385	166	406	177	581	765	3
cuyo	408	166	426	177	581	765	3
índice	428	166	451	177	581	765	3
superior	453	166	484	177	581	765	3
a	486	166	491	177	581	765	3
rit	495	166	504	177	581	765	3
>0,20	507	166	526	177	581	765	3
y	528	166	533	177	581	765	3
luego	298	176	318	187	581	765	3
se	321	176	329	187	581	765	3
aplicó	331	176	354	187	581	765	3
el	357	176	364	187	581	765	3
análisis	366	176	394	187	581	765	3
de	396	176	406	187	581	765	3
consistencia	408	176	455	187	581	765	3
interna	457	176	485	187	581	765	3
mediante	487	176	523	187	581	765	3
el	526	176	533	187	581	765	3
coeficiente	298	186	340	197	581	765	3
Alfa	342	186	357	197	581	765	3
de	359	186	369	197	581	765	3
Cronbach.	371	186	410	197	581	765	3
RESULTADOS	298	207	350	218	581	765	3
Para	298	227	315	238	581	765	3
el	317	227	325	238	581	765	3
análisis	327	227	355	238	581	765	3
de	358	227	367	238	581	765	3
la	369	227	377	238	581	765	3
validez	379	227	407	238	581	765	3
de	409	227	419	238	581	765	3
contenido	421	227	460	238	581	765	3
en	462	227	472	238	581	765	3
las	474	227	485	238	581	765	3
tres	487	227	502	238	581	765	3
escalas	505	227	533	238	581	765	3
Intralaboral	298	237	344	248	581	765	3
formas	348	237	375	248	581	765	3
A	379	237	384	248	581	765	3
y	387	237	392	248	581	765	3
B	396	237	401	248	581	765	3
y	405	237	409	248	581	765	3
Extralaboral,	413	237	465	248	581	765	3
se	469	237	477	248	581	765	3
contó	481	237	504	248	581	765	3
con	508	237	522	248	581	765	3
la	526	237	533	248	581	765	3
participación	298	247	349	258	581	765	3
de	355	247	365	258	581	765	3
cinco	371	247	392	258	581	765	3
jueces,	398	247	427	258	581	765	3
dos	433	247	446	258	581	765	3
psicólogos	452	247	493	258	581	765	3
expertos	499	247	533	258	581	765	3
en	298	257	307	268	581	765	3
riesgos	312	257	339	268	581	765	3
psicosociales,	344	257	398	268	581	765	3
dos	403	257	416	268	581	765	3
médicos	421	257	453	268	581	765	3
del	458	257	471	268	581	765	3
área	475	257	493	268	581	765	3
de	498	257	507	268	581	765	3
salud	512	257	533	268	581	765	3
ocupacional	298	267	345	278	581	765	3
y	346	267	350	278	581	765	3
un	351	267	361	278	581	765	3
metodólogo	362	267	408	278	581	765	3
en	409	267	419	278	581	765	3
construcción	420	267	470	278	581	765	3
de	471	267	481	278	581	765	3
instrumentos	481	267	533	278	581	765	3
psicológicos.	298	277	348	288	581	765	3
De	351	277	362	288	581	765	3
los	365	277	376	288	581	765	3
142	380	277	393	288	581	765	3
ítems	397	277	419	288	581	765	3
iniciales	422	277	454	288	581	765	3
propuestos	458	277	501	288	581	765	3
para	504	277	522	288	581	765	3
la	526	277	533	288	581	765	3
primera	298	287	329	298	581	765	3
escala,	332	287	360	298	581	765	3
solo	364	287	379	298	581	765	3
se	383	287	391	298	581	765	3
consideraron	395	287	445	298	581	765	3
aquellos	449	287	481	298	581	765	3
ítems	485	287	507	298	581	765	3
con	510	287	524	298	581	765	3
V	528	287	533	298	581	765	3
=	298	297	302	308	581	765	3
1	306	297	310	308	581	765	3
(p	314	297	322	308	581	765	3
=	325	297	330	308	581	765	3
0,032),	333	297	362	308	581	765	3
se	365	297	373	308	581	765	3
eliminaron	377	297	419	308	581	765	3
34	422	297	432	308	581	765	3
quedando	435	297	474	308	581	765	3
una	477	297	492	308	581	765	3
escala	495	297	520	308	581	765	3
de	523	297	533	308	581	765	3
108	298	307	312	318	581	765	3
reactivos.	314	307	353	318	581	765	3
En	355	307	365	318	581	765	3
la	367	307	374	318	581	765	3
Escala	376	307	401	318	581	765	3
de	403	307	413	318	581	765	3
riesgos	415	307	442	318	581	765	3
psicosociales	444	307	495	318	581	765	3
Forma	497	307	522	318	581	765	3
B,	525	307	533	318	581	765	3
de	298	317	307	328	581	765	3
los	311	317	322	328	581	765	3
130	325	317	339	328	581	765	3
ítems	342	317	364	328	581	765	3
iniciales	367	317	399	328	581	765	3
propuestos,	402	317	448	328	581	765	3
solo	452	317	467	328	581	765	3
se	470	317	479	328	581	765	3
consideraron	482	317	533	328	581	765	3
aquellos	298	327	330	338	581	765	3
con	333	327	347	338	581	765	3
V	349	327	355	338	581	765	3
=	357	327	362	338	581	765	3
1	364	327	369	338	581	765	3
(p	371	327	380	338	581	765	3
=	382	327	387	338	581	765	3
0,032),	389	327	417	338	581	765	3
se	420	327	428	338	581	765	3
eliminaron	431	327	473	338	581	765	3
34	475	327	485	338	581	765	3
y	487	327	492	338	581	765	3
quedando	494	327	533	338	581	765	3
la	298	337	305	348	581	765	3
escala	308	337	332	348	581	765	3
con	335	337	349	348	581	765	3
96	352	337	361	348	581	765	3
ítems.	364	337	389	348	581	765	3
De	392	337	402	348	581	765	3
la	405	337	412	348	581	765	3
Escala	415	337	440	348	581	765	3
de	442	337	452	348	581	765	3
riesgo	455	337	479	348	581	765	3
extralaboral,	481	337	533	348	581	765	3
y	298	347	302	358	581	765	3
con	306	347	320	358	581	765	3
el	325	347	332	358	581	765	3
mismo	337	347	362	358	581	765	3
procedimiento,	367	347	427	358	581	765	3
se	432	347	440	358	581	765	3
inició	444	347	466	358	581	765	3
con	470	347	484	358	581	765	3
40	489	347	498	358	581	765	3
ítems	502	347	524	358	581	765	3
y	528	347	533	358	581	765	3
quedaron	298	357	335	368	581	765	3
finalmente	337	357	380	368	581	765	3
29.	383	357	396	368	581	765	3
Además,	298	377	331	388	581	765	3
se	336	377	345	388	581	765	3
realizó	350	377	377	388	581	765	3
un	382	377	391	388	581	765	3
análisis	396	377	425	388	581	765	3
de	430	377	440	388	581	765	3
homogeneidad	445	377	502	388	581	765	3
de	507	377	517	388	581	765	3
los	522	377	533	388	581	765	3
ítems	298	387	319	398	581	765	3
para	323	387	340	398	581	765	3
las	343	387	354	398	581	765	3
escalas	357	387	386	398	581	765	3
Extralaboral	389	387	437	398	581	765	3
e	440	387	445	398	581	765	3
Intralaboral	448	387	495	398	581	765	3
formas	498	387	525	398	581	765	3
A	528	387	533	398	581	765	3
y	298	397	302	408	581	765	3
B,	306	397	314	408	581	765	3
que	317	397	332	408	581	765	3
se	335	397	344	408	581	765	3
observan	347	397	383	408	581	765	3
en	386	397	396	408	581	765	3
la	399	397	407	408	581	765	3
tabla	410	397	430	408	581	765	3
1,	434	397	442	408	581	765	3
2	445	397	450	408	581	765	3
y	454	397	458	408	581	765	3
3.	461	397	469	408	581	765	3
Para	476	397	494	408	581	765	3
la	497	397	504	408	581	765	3
Forma	508	397	533	408	581	765	3
A,	298	407	306	418	581	765	3
en	310	407	320	418	581	765	3
el	323	407	331	418	581	765	3
primer	335	407	361	418	581	765	3
análisis	365	407	394	418	581	765	3
se	397	407	406	418	581	765	3
tiene	410	407	430	418	581	765	3
que	434	407	449	418	581	765	3
todos	452	407	474	418	581	765	3
los	478	407	489	418	581	765	3
factores	492	407	525	418	581	765	3
y	528	407	533	418	581	765	3
dimensiones	298	417	346	428	581	765	3
de	350	417	359	428	581	765	3
la	363	417	370	428	581	765	3
escala,	374	417	402	428	581	765	3
a	405	417	410	428	581	765	3
excepción	413	417	453	428	581	765	3
de	457	417	466	428	581	765	3
las	470	417	481	428	581	765	3
dimensiones	484	417	533	428	581	765	3
de	298	427	307	438	581	765	3
relaciones	314	427	354	438	581	765	3
sociales	361	427	392	438	581	765	3
en	398	427	408	438	581	765	3
el	415	427	422	438	581	765	3
trabajo	429	427	458	438	581	765	3
y	464	427	469	438	581	765	3
exigencias	476	427	516	438	581	765	3
de	523	427	533	438	581	765	3
responsabilidad	298	437	359	448	581	765	3
del	364	437	377	448	581	765	3
cargo,	382	437	407	448	581	765	3
poseen	412	437	439	448	581	765	3
ítems	444	437	466	448	581	765	3
con	471	437	485	448	581	765	3
índices	490	437	518	448	581	765	3
de	523	437	533	448	581	765	3
homogeneidad	298	447	355	458	581	765	3
mayor	358	447	383	458	581	765	3
al	386	447	394	458	581	765	3
criterio	397	447	426	458	581	765	3
de	429	447	439	458	581	765	3
Guilford	442	447	475	458	581	765	3
(13)	476	446	485	453	581	765	3
,	485	447	489	458	581	765	3
rit	492	447	501	458	581	765	3
>	505	447	509	458	581	765	3
0,20.	512	447	533	458	581	765	3
Es	298	457	306	468	581	765	3
así	309	457	320	468	581	765	3
que	323	457	338	468	581	765	3
en	341	457	350	468	581	765	3
las	353	457	364	468	581	765	3
mencionadas	367	457	419	468	581	765	3
dimensiones	422	457	470	468	581	765	3
se	473	457	482	468	581	765	3
eliminan	485	457	519	468	581	765	3
los	522	457	533	468	581	765	3
ítems	298	467	319	478	581	765	3
con	324	467	338	478	581	765	3
índice	343	467	367	478	581	765	3
de	371	467	381	478	581	765	3
homogeneidad	386	467	443	478	581	765	3
menor,	448	467	475	478	581	765	3
obteniéndose	480	467	533	478	581	765	3
nuevos	298	477	325	488	581	765	3
índices	329	477	357	488	581	765	3
de	361	477	371	488	581	765	3
homogeneidad	376	477	433	488	581	765	3
mayores	438	477	471	488	581	765	3
a	476	477	480	488	581	765	3
0,57	485	477	502	488	581	765	3
y	507	477	511	488	581	765	3
0,27	516	477	533	488	581	765	3
respectivamente.	298	487	367	498	581	765	3
Luego	371	487	395	498	581	765	3
de	399	487	408	498	581	765	3
este	413	487	429	498	581	765	3
procedimiento	433	487	491	498	581	765	3
se	495	487	503	498	581	765	3
tienen	508	487	533	498	581	765	3
coeficientes	298	497	346	508	581	765	3
de	352	497	362	508	581	765	3
confiabilidad	369	497	420	508	581	765	3
por	427	497	440	508	581	765	3
consistencia	446	497	495	508	581	765	3
interna,	501	497	533	508	581	765	3
mediante	298	507	335	518	581	765	3
el	339	507	346	518	581	765	3
estadístico	349	507	392	518	581	765	3
Alfa	395	507	411	518	581	765	3
de	414	507	424	518	581	765	3
Cronbach	427	507	465	518	581	765	3
α	468	507	473	518	581	765	3
>	477	507	481	518	581	765	3
0,50	485	507	502	518	581	765	3
lo	506	507	513	518	581	765	3
cual	516	507	533	518	581	765	3
puede	298	517	322	528	581	765	3
considerarse	324	517	374	528	581	765	3
como	376	517	397	528	581	765	3
un	399	517	409	528	581	765	3
criterio	411	517	440	528	581	765	3
mínimo	442	517	472	528	581	765	3
considerado	474	517	521	528	581	765	3
en	523	517	533	528	581	765	3
investigación	298	527	349	538	581	765	3
de	352	527	361	538	581	765	3
acuerdo	364	527	396	538	581	765	3
con	398	527	412	538	581	765	3
Guilford	415	527	447	538	581	765	3
(13)	449	526	458	533	581	765	3
(Tabla	460	527	484	538	581	765	3
1).	487	527	498	538	581	765	3
Tabla	48	550	68	560	581	765	3
1.	70	550	78	560	581	765	3
Análisis	80	550	106	560	581	765	3
de	109	550	118	560	581	765	3
homogeneidad	120	550	172	560	581	765	3
de	175	550	183	560	581	765	3
los	186	550	196	560	581	765	3
ítems	198	550	218	560	581	765	3
de	220	550	229	560	581	765	3
la	231	550	238	560	581	765	3
escala	240	550	263	560	581	765	3
de	265	550	274	560	581	765	3
riesgos	276	550	301	560	581	765	3
psicosociales	303	550	349	560	581	765	3
intralaboral	352	550	394	560	581	765	3
forma	396	550	418	560	581	765	3
A	420	550	424	560	581	765	3
Primer	271	569	296	580	581	765	3
análisis	298	569	328	580	581	765	3
Segundo	430	569	464	580	581	765	3
análisis	466	569	495	580	581	765	3
Número	210	587	240	599	581	765	3
de	242	587	252	599	581	765	3
ítems	254	587	275	599	581	765	3
rit	285	587	293	599	581	765	3
en	295	587	305	599	581	765	3
la	307	587	314	599	581	765	3
dimensión	316	587	356	599	581	765	3
α	375	587	380	599	581	765	3
Número	398	583	428	594	581	765	3
de	430	583	440	594	581	765	3
ítems	408	592	429	604	581	765	3
rit	457	583	465	594	581	765	3
en	467	583	477	594	581	765	3
la	479	583	486	594	581	765	3
dimensión	451	592	491	604	581	765	3
α	513	587	518	599	581	765	3
Características	52	622	106	633	581	765	3
del	108	622	118	633	581	765	3
liderazgo	121	622	153	633	581	765	3
12	238	622	247	633	581	765	3
>	309	622	314	633	581	765	3
0,70	316	622	332	633	581	765	3
0,94	370	622	385	633	581	765	3
-	418	622	420	633	581	765	3
-	470	622	473	633	581	765	3
-	514	622	516	633	581	765	3
Relaciones	52	640	92	651	581	765	3
sociales	94	640	123	651	581	765	3
en	125	640	134	651	581	765	3
el	136	640	142	651	581	765	3
trabajo	145	640	169	651	581	765	3
13	238	640	247	651	581	765	3
>	308	640	313	651	581	765	3
-0,21	315	640	333	651	581	765	3
0,71	370	640	385	651	581	765	3
11	415	640	423	651	581	765	3
>	460	640	465	651	581	765	3
0,57	467	640	483	651	581	765	3
0,90	507	640	523	651	581	765	3
Retroalimentación	52	657	117	668	581	765	3
del	119	657	130	668	581	765	3
desempeño	132	657	174	668	581	765	3
5	240	657	245	668	581	765	3
>	309	657	314	668	581	765	3
0,62	316	657	332	668	581	765	3
0,86	370	657	385	668	581	765	3
-	418	657	420	668	581	765	3
-	470	657	473	668	581	765	3
-	514	657	516	668	581	765	3
Relación	52	675	83	686	581	765	3
con	86	675	98	686	581	765	3
los	101	675	111	686	581	765	3
subordinados	113	675	161	686	581	765	3
9	240	675	245	686	581	765	3
>	309	675	314	686	581	765	3
0,61	316	675	332	686	581	765	3
0,91	370	675	385	686	581	765	3
-	418	675	420	686	581	765	3
-	470	675	473	686	581	765	3
-	514	675	516	686	581	765	3
Liderazgo	52	606	90	617	581	765	3
10.24265/horizmed.2018.v18n1.09	364	724	515	735	581	765	3
61	529	724	539	735	581	765	3
Validación	107	29	148	40	581	765	4
de	150	29	160	40	581	765	4
la	163	29	170	40	581	765	4
batería	173	29	201	40	581	765	4
de	204	29	213	40	581	765	4
instrumentos	216	29	267	40	581	765	4
para	270	29	288	40	581	765	4
la	290	29	298	40	581	765	4
evaluación	300	29	342	40	581	765	4
de	345	29	355	40	581	765	4
factores	358	29	390	40	581	765	4
de	392	29	402	40	581	765	4
riesgo	405	29	428	40	581	765	4
psicosocial	431	29	474	40	581	765	4
Control	52	79	81	91	581	765	4
sobre	83	79	105	91	581	765	4
el	107	79	114	91	581	765	4
trabajo	116	79	142	91	581	765	4
Claridad	52	95	82	106	581	765	4
del	84	95	95	106	581	765	4
rol	97	95	106	106	581	765	4
5	240	95	245	106	581	765	4
>	309	95	314	106	581	765	4
0,56	316	95	332	106	581	765	4
0,84	370	95	385	106	581	765	4
-	418	95	420	106	581	765	4
-	470	95	473	106	581	765	4
-	514	95	516	106	581	765	4
Capacitación	52	113	98	124	581	765	4
3	240	113	245	124	581	765	4
>	309	113	314	124	581	765	4
0,67	316	113	332	124	581	765	4
0,85	370	113	385	124	581	765	4
-	418	113	420	124	581	765	4
-	470	113	473	124	581	765	4
-	514	113	516	124	581	765	4
Participación	52	131	98	142	581	765	4
y	100	131	104	142	581	765	4
manejo	106	131	133	142	581	765	4
del	135	131	146	142	581	765	4
cambio	148	131	174	142	581	765	4
3	240	131	245	142	581	765	4
>	309	131	314	142	581	765	4
0,53	316	131	332	142	581	765	4
0,75	370	131	385	142	581	765	4
-	418	131	420	142	581	765	4
-	470	131	473	142	581	765	4
-	514	131	516	142	581	765	4
Oportunidades	52	146	105	157	581	765	4
de	107	146	116	157	581	765	4
desarrollo	118	146	153	157	581	765	4
y	155	146	159	157	581	765	4
uso	162	146	174	157	581	765	4
de	177	146	186	157	581	765	4
habilidades	52	156	93	167	581	765	4
y	95	156	99	167	581	765	4
destrezas	101	156	136	167	581	765	4
5	240	151	245	162	581	765	4
>	309	151	314	162	581	765	4
0,40	316	151	332	162	581	765	4
0,80	370	151	385	162	581	765	4
-	418	151	420	162	581	765	4
-	470	151	473	162	581	765	4
-	514	151	516	162	581	765	4
Control	52	172	78	183	581	765	4
y	80	172	84	183	581	765	4
autonomía	86	172	124	183	581	765	4
sobre	126	172	146	183	581	765	4
el	149	172	155	183	581	765	4
trabajo	157	172	182	183	581	765	4
3	240	172	245	183	581	765	4
>	309	172	314	183	581	765	4
0,39	316	172	332	183	581	765	4
0,66	370	172	385	183	581	765	4
-	418	172	420	183	581	765	4
-	470	172	473	183	581	765	4
-	514	172	516	183	581	765	4
Demandas	52	201	91	212	581	765	4
ambientales	93	201	136	212	581	765	4
y	138	201	142	212	581	765	4
de	145	201	154	212	581	765	4
esfuerzo	156	201	186	212	581	765	4
físico	52	211	71	222	581	765	4
9	240	206	245	217	581	765	4
>	309	206	314	217	581	765	4
0,21	316	206	332	217	581	765	4
0,69	370	206	385	217	581	765	4
-	418	206	420	217	581	765	4
-	470	206	473	217	581	765	4
-	514	206	516	217	581	765	4
Demandas	52	227	91	238	581	765	4
emocionales	93	227	138	238	581	765	4
8	240	227	245	238	581	765	4
>	309	227	314	238	581	765	4
0,35	316	227	332	238	581	765	4
0,78	370	227	385	238	581	765	4
-	418	227	420	238	581	765	4
-	470	227	473	238	581	765	4
-	514	227	516	238	581	765	4
Demandas	52	244	91	255	581	765	4
cuantitativas	93	244	138	255	581	765	4
3	240	244	245	255	581	765	4
>	309	244	314	255	581	765	4
0,31	316	244	332	255	581	765	4
0,60	370	244	385	255	581	765	4
-	418	244	420	255	581	765	4
-	470	244	473	255	581	765	4
-	514	244	516	255	581	765	4
Influencia	52	260	86	271	581	765	4
del	89	260	99	271	581	765	4
ambiente	102	260	134	271	581	765	4
laboral	137	260	161	271	581	765	4
sobre	163	260	183	271	581	765	4
el	185	260	191	271	581	765	4
extralaboral	52	270	94	281	581	765	4
4	240	265	245	276	581	765	4
>	309	265	314	276	581	765	4
0,39	316	265	332	276	581	765	4
0,65	370	265	385	276	581	765	4
-	418	265	420	276	581	765	4
-	470	265	473	276	581	765	4
-	514	265	516	276	581	765	4
Exigencias	52	285	91	296	581	765	4
de	93	285	102	296	581	765	4
responsabilidad	104	285	160	296	581	765	4
del	162	285	173	296	581	765	4
cargo	175	285	195	296	581	765	4
4	240	285	245	296	581	765	4
>	309	285	314	296	581	765	4
0,14	316	285	332	296	581	765	4
0,47	370	285	385	296	581	765	4
3	417	285	421	296	581	765	4
>	460	285	465	296	581	765	4
0,27	467	285	483	296	581	765	4
0,50	507	285	523	296	581	765	4
Demandas	52	303	91	314	581	765	4
de	93	303	102	314	581	765	4
carga	104	303	124	314	581	765	4
mental	126	303	150	314	581	765	4
5	240	303	245	314	581	765	4
>	309	303	314	314	581	765	4
0,36	316	303	332	314	581	765	4
0,65	370	303	385	314	581	765	4
-	418	303	420	314	581	765	4
-	470	303	473	314	581	765	4
-	514	303	516	314	581	765	4
Consistencia	52	321	98	332	581	765	4
del	100	321	111	332	581	765	4
rol	113	321	122	332	581	765	4
3	240	321	245	332	581	765	4
>	309	321	314	332	581	765	4
0,40	316	321	332	332	581	765	4
0,65	370	321	385	332	581	765	4
-	418	321	420	332	581	765	4
-	470	321	473	332	581	765	4
-	514	321	516	332	581	765	4
Demandas	52	338	91	349	581	765	4
de	93	338	102	349	581	765	4
la	104	338	110	349	581	765	4
jornada	113	338	139	349	581	765	4
de	142	338	150	349	581	765	4
trabajo	153	338	177	349	581	765	4
4	240	338	245	349	581	765	4
>	309	338	314	349	581	765	4
0,39	316	338	332	349	581	765	4
0,62	370	338	385	349	581	765	4
-	418	338	420	349	581	765	4
-	470	338	473	349	581	765	4
-	514	338	516	349	581	765	4
Recompensas	52	368	103	379	581	765	4
derivadas	106	368	140	379	581	765	4
de	142	368	151	379	581	765	4
la	154	368	160	379	581	765	4
pertenencia	52	378	94	389	581	765	4
a	96	378	101	389	581	765	4
la	103	378	109	389	581	765	4
organización	111	378	157	389	581	765	4
3	240	373	245	384	581	765	4
>	309	373	314	384	581	765	4
0,49	316	373	332	384	581	765	4
0,74	370	373	385	384	581	765	4
-	418	373	420	384	581	765	4
-	470	373	473	384	581	765	4
-	514	373	516	384	581	765	4
Reconocimiento	52	393	110	404	581	765	4
y	112	393	116	404	581	765	4
compensación	118	393	170	404	581	765	4
7	240	393	245	404	581	765	4
>	309	393	314	404	581	765	4
0,45	316	393	332	404	581	765	4
0,85	370	393	385	404	581	765	4
-	418	393	420	404	581	765	4
-	470	393	473	404	581	765	4
-	514	393	516	404	581	765	4
Demandas	52	187	93	199	581	765	4
del	95	187	106	199	581	765	4
trabajo	109	187	135	199	581	765	4
Reconocimiento	52	354	114	366	581	765	4
Para	48	422	65	434	581	765	4
la	68	422	76	434	581	765	4
Forma	78	422	103	434	581	765	4
B,	106	422	114	434	581	765	4
en	117	422	127	434	581	765	4
el	130	422	137	434	581	765	4
primer	140	422	166	434	581	765	4
análisis	169	422	198	434	581	765	4
se	201	422	209	434	581	765	4
tiene	212	422	233	434	581	765	4
que	235	422	250	434	581	765	4
todas	253	422	274	434	581	765	4
las	277	422	288	434	581	765	4
dimensiones	291	422	339	434	581	765	4
de	342	422	352	434	581	765	4
la	354	422	362	434	581	765	4
escala,	365	422	392	434	581	765	4
a	395	422	400	434	581	765	4
excepción	403	422	443	434	581	765	4
de	445	422	455	434	581	765	4
las	458	422	469	434	581	765	4
dimensiones	472	422	520	434	581	765	4
de	523	422	533	434	581	765	4
relaciones	48	432	88	444	581	765	4
sociales	91	432	121	444	581	765	4
en	124	432	133	444	581	765	4
el	135	432	143	444	581	765	4
trabajo,	145	432	177	444	581	765	4
demandas	179	432	219	444	581	765	4
de	221	432	231	444	581	765	4
carga	233	432	255	444	581	765	4
laboral	257	432	284	444	581	765	4
y	287	432	291	444	581	765	4
demandas	293	432	333	444	581	765	4
de	335	432	345	444	581	765	4
la	347	432	354	444	581	765	4
jornada	356	432	387	444	581	765	4
de	389	432	399	444	581	765	4
trabajo,	401	432	433	444	581	765	4
poseen	435	432	463	444	581	765	4
ítems	465	432	487	444	581	765	4
con	489	432	503	444	581	765	4
índices	505	432	533	444	581	765	4
de	48	442	58	454	581	765	4
homogeneidad	61	442	119	454	581	765	4
mayor	121	442	146	454	581	765	4
al	149	442	156	454	581	765	4
criterio	159	442	188	454	581	765	4
(rit	191	442	204	454	581	765	4
>	207	442	212	454	581	765	4
0,20).	214	442	238	454	581	765	4
Es	241	442	249	454	581	765	4
así	252	442	263	454	581	765	4
que	266	442	281	454	581	765	4
en	283	442	293	454	581	765	4
las	296	442	307	454	581	765	4
mencionadas	310	442	361	454	581	765	4
dimensiones,	364	442	416	454	581	765	4
nuevamente,	419	442	471	454	581	765	4
se	473	442	482	454	581	765	4
eliminan	485	442	519	454	581	765	4
los	522	442	533	454	581	765	4
ítem	48	452	66	464	581	765	4
con	69	452	83	464	581	765	4
índice	85	452	109	464	581	765	4
de	111	452	121	464	581	765	4
homogeneidad	123	452	181	464	581	765	4
menor	183	452	208	464	581	765	4
obteniéndose	210	452	263	464	581	765	4
nuevos	265	452	292	464	581	765	4
índices	295	452	322	464	581	765	4
de	324	452	334	464	581	765	4
homogeneidad	336	452	394	464	581	765	4
en	396	452	406	464	581	765	4
las	408	452	419	464	581	765	4
escalas,	421	452	452	464	581	765	4
siendo	455	452	480	464	581	765	4
estos	482	452	502	464	581	765	4
valores	505	452	533	464	581	765	4
mayores	48	462	81	474	581	765	4
a	84	462	88	474	581	765	4
0,36,	91	462	111	474	581	765	4
0,25	114	462	131	474	581	765	4
y	134	462	138	474	581	765	4
0,28	141	462	158	474	581	765	4
respectivamente.	160	462	230	474	581	765	4
Luego	232	462	256	474	581	765	4
de	258	462	268	474	581	765	4
este	270	462	287	474	581	765	4
procedimiento	290	462	347	474	581	765	4
se	350	462	358	474	581	765	4
tienen	361	462	386	474	581	765	4
coeficientes	389	462	437	474	581	765	4
α	439	462	444	474	581	765	4
>	447	462	452	474	581	765	4
0,50	454	462	471	474	581	765	4
(Tabla	474	462	498	474	581	765	4
2).	500	462	512	474	581	765	4
Tabla	48	486	68	496	581	765	4
2.	70	486	78	496	581	765	4
Análisis	80	486	106	496	581	765	4
de	109	486	118	496	581	765	4
consistencia	120	486	164	496	581	765	4
interna	166	486	192	496	581	765	4
de	194	486	203	496	581	765	4
las	206	486	215	496	581	765	4
dimensiones	218	486	262	496	581	765	4
de	264	486	273	496	581	765	4
la	275	486	282	496	581	765	4
escala	284	486	307	496	581	765	4
de	309	486	318	496	581	765	4
riesgos	320	486	345	496	581	765	4
psicosociales	347	486	393	496	581	765	4
intralaboral	396	486	438	496	581	765	4
Forma	440	486	463	496	581	765	4
B	465	486	470	496	581	765	4
Primer	250	508	275	520	581	765	4
análisis	278	508	307	520	581	765	4
Segundo	415	508	449	520	581	765	4
análisis	452	508	481	520	581	765	4
Número	201	527	231	538	581	765	4
de	234	527	243	538	581	765	4
ítems	212	537	232	548	581	765	4
rit	264	527	272	538	581	765	4
en	275	527	284	538	581	765	4
la	286	527	293	538	581	765	4
dimensión	259	537	299	548	581	765	4
α	333	532	338	543	581	765	4
Número	371	527	401	538	581	765	4
de	403	527	412	538	581	765	4
ítems	381	537	402	548	581	765	4
rit	434	527	442	538	581	765	4
en	444	527	453	538	581	765	4
la	456	527	462	538	581	765	4
dimensión	428	537	468	548	581	765	4
α	502	532	507	543	581	765	4
Características	52	571	106	582	581	765	4
del	108	571	118	582	581	765	4
liderazgo	121	571	153	582	581	765	4
13	218	571	226	582	581	765	4
>	267	571	272	582	581	765	4
0,62	274	571	290	582	581	765	4
0,94	327	571	343	582	581	765	4
-	390	571	393	582	581	765	4
-	447	571	449	582	581	765	4
-	503	571	506	582	581	765	4
Relaciones	52	588	92	599	581	765	4
sociales	94	588	123	599	581	765	4
en	125	588	134	599	581	765	4
el	136	588	142	599	581	765	4
trabajo	145	588	169	599	581	765	4
12	218	588	226	599	581	765	4
>	268	588	272	599	581	765	4
0,11	274	588	289	599	581	765	4
0,85	327	588	343	599	581	765	4
10	387	588	396	599	581	765	4
>	437	588	442	599	581	765	4
0,36	444	588	459	599	581	765	4
0,88	497	588	512	599	581	765	4
Retroalimentación	52	606	117	617	581	765	4
del	119	606	130	617	581	765	4
desempeño	132	606	174	617	581	765	4
5	220	606	224	617	581	765	4
>	267	606	272	617	581	765	4
0,58	274	606	290	617	581	765	4
0,86	327	606	343	617	581	765	4
-	390	606	393	617	581	765	4
-	447	606	449	617	581	765	4
-	503	606	506	617	581	765	4
Claridad	52	638	82	648	581	765	4
del	84	638	95	648	581	765	4
rol	97	638	106	648	581	765	4
5	220	638	224	648	581	765	4
>	267	638	272	648	581	765	4
0,39	274	638	290	648	581	765	4
0,75	327	638	343	648	581	765	4
-	390	638	393	648	581	765	4
-	447	638	449	648	581	765	4
-	503	638	506	648	581	765	4
Capacitación	52	655	98	666	581	765	4
3	220	655	224	666	581	765	4
>	267	655	272	666	581	765	4
0,63	274	655	290	666	581	765	4
0,82	327	655	343	666	581	765	4
-	390	655	393	666	581	765	4
-	447	655	449	666	581	765	4
-	503	655	506	666	581	765	4
Participación	52	673	98	684	581	765	4
y	100	673	104	684	581	765	4
manejo	106	673	133	684	581	765	4
del	135	673	146	684	581	765	4
cambio	148	673	174	684	581	765	4
3	220	673	224	684	581	765	4
>	267	673	272	684	581	765	4
0,56	274	673	290	684	581	765	4
0,74	327	673	343	684	581	765	4
-	390	673	393	684	581	765	4
-	447	673	449	684	581	765	4
-	503	673	506	684	581	765	4
Liderazgo	52	553	90	564	581	765	4
Control	52	622	81	633	581	765	4
sobre	83	622	105	633	581	765	4
el	107	622	114	633	581	765	4
trabajo	116	622	142	633	581	765	4
62	48	724	58	735	581	765	4
Horiz	74	724	95	735	581	765	4
Med	97	724	114	735	581	765	4
2018;	116	724	139	735	581	765	4
18(1):	141	724	165	735	581	765	4
59-67	168	724	190	735	581	765	4
Verónica	115	29	150	40	581	765	5
Albarrán,	152	29	189	40	581	765	5
Valeria	192	29	220	40	581	765	5
Geldres,	222	29	256	40	581	765	5
Patricia	259	29	290	40	581	765	5
Paredes,	293	29	327	40	581	765	5
Oscar	330	29	352	40	581	765	5
Ramirez,	355	29	391	40	581	765	5
Fermín	394	29	422	40	581	765	5
Ruiz,	425	29	445	40	581	765	5
Juan	447	29	466	40	581	765	5
Carlos	469	29	494	40	581	765	5
Palomino	496	29	533	40	581	765	5
Oportunidades	52	79	105	90	581	765	5
de	107	79	116	90	581	765	5
desarrollo	118	79	153	90	581	765	5
y	155	79	159	90	581	765	5
uso	162	79	174	90	581	765	5
de	177	79	186	90	581	765	5
habilidades	52	89	93	100	581	765	5
y	95	89	99	100	581	765	5
destrezas	101	89	136	100	581	765	5
4	220	84	224	95	581	765	5
>	267	84	272	95	581	765	5
0,45	274	84	290	95	581	765	5
0,75	327	84	343	95	581	765	5
-	390	84	393	95	581	765	5
-	447	84	449	95	581	765	5
-	503	84	506	95	581	765	5
Control	52	105	78	116	581	765	5
y	80	105	84	116	581	765	5
autonomía	86	105	124	116	581	765	5
sobre	126	105	146	116	581	765	5
el	149	105	155	116	581	765	5
trabajo	157	105	182	116	581	765	5
3	220	105	224	116	581	765	5
>	267	105	272	116	581	765	5
0,35	274	105	290	116	581	765	5
0,59	327	105	343	116	581	765	5
-	390	105	393	116	581	765	5
-	447	105	449	116	581	765	5
-	503	105	506	116	581	765	5
Demandas	52	138	91	149	581	765	5
ambientales	93	138	136	149	581	765	5
y	138	138	142	149	581	765	5
de	145	138	154	149	581	765	5
esfuerzo	156	138	186	149	581	765	5
físico	52	148	71	159	581	765	5
11	218	143	226	154	581	765	5
>	267	143	272	154	581	765	5
0,34	274	143	290	154	581	765	5
0,74	327	143	343	154	581	765	5
-	390	143	393	154	581	765	5
-	447	143	449	154	581	765	5
-	503	143	506	154	581	765	5
Demandas	52	164	91	175	581	765	5
emocionales	93	164	138	175	581	765	5
8	220	164	224	175	581	765	5
>	267	164	272	175	581	765	5
0,33	274	164	290	175	581	765	5
0,80	327	164	343	175	581	765	5
-	390	164	393	175	581	765	5
-	447	164	449	175	581	765	5
-	503	164	506	175	581	765	5
Demandas	52	179	91	190	581	765	5
cuantitativas	93	179	138	190	581	765	5
4	220	179	224	190	581	765	5
>	267	179	272	190	581	765	5
0,40	274	179	290	190	581	765	5
0,64	327	179	343	190	581	765	5
-	390	179	393	190	581	765	5
-	447	179	449	190	581	765	5
-	503	179	506	190	581	765	5
Influencia	52	193	86	204	581	765	5
del	89	193	99	204	581	765	5
trabajo	102	193	126	204	581	765	5
sobre	128	193	148	204	581	765	5
el	150	193	157	204	581	765	5
entorno	159	193	186	204	581	765	5
extralaboral	52	203	94	214	581	765	5
4	220	198	224	209	581	765	5
>	267	198	272	209	581	765	5
0,29	274	198	290	209	581	765	5
0,55	327	198	343	209	581	765	5
-	390	198	393	209	581	765	5
-	447	198	449	209	581	765	5
-	503	198	506	209	581	765	5
Demandas	52	219	91	229	581	765	5
de	93	219	102	229	581	765	5
carga	104	219	124	229	581	765	5
mental	126	219	150	229	581	765	5
5	220	219	224	229	581	765	5
>	267	219	272	229	581	765	5
0,14	274	219	290	229	581	765	5
0,47	327	219	343	229	581	765	5
4	389	219	394	229	581	765	5
>	437	219	442	229	581	765	5
0,25	444	219	459	229	581	765	5
0,50	497	219	512	229	581	765	5
Demandas	52	236	91	247	581	765	5
de	93	236	102	247	581	765	5
la	104	236	110	247	581	765	5
jornada	113	236	139	247	581	765	5
de	142	236	150	247	581	765	5
trabajo	153	236	177	247	581	765	5
6	220	236	224	247	581	765	5
>	267	236	272	247	581	765	5
0,12	274	236	290	247	581	765	5
0,58	327	236	343	247	581	765	5
3	389	236	394	247	581	765	5
>	437	236	442	247	581	765	5
0,28	444	236	459	247	581	765	5
0,60	497	236	512	247	581	765	5
Recompensas	52	270	103	281	581	765	5
derivadas	106	270	140	281	581	765	5
de	142	270	151	281	581	765	5
la	154	270	160	281	581	765	5
pertenencia	52	279	94	290	581	765	5
a	96	279	101	290	581	765	5
la	103	279	109	290	581	765	5
organización	111	279	157	290	581	765	5
3	220	274	224	285	581	765	5
>	267	274	272	285	581	765	5
0,33	274	274	290	285	581	765	5
0,55	327	274	343	285	581	765	5
-	390	274	393	285	581	765	5
-	447	274	449	285	581	765	5
-	503	274	506	285	581	765	5
Reconocimiento	52	295	110	306	581	765	5
y	112	295	116	306	581	765	5
compensación	118	295	170	306	581	765	5
7	220	295	224	306	581	765	5
>	267	295	272	306	581	765	5
0,41	274	295	290	306	581	765	5
0,78	327	295	343	306	581	765	5
-	390	295	393	306	581	765	5
-	447	295	449	306	581	765	5
-	503	295	506	306	581	765	5
Demandas	52	122	93	134	581	765	5
del	95	122	106	134	581	765	5
trabajo	109	122	135	134	581	765	5
Reconocimiento	52	254	114	265	581	765	5
Los	48	324	61	335	581	765	5
resultados	65	324	106	335	581	765	5
del	110	324	122	335	581	765	5
análisis	126	324	155	335	581	765	5
homogeneidad	159	324	217	335	581	765	5
de	221	324	231	335	581	765	5
los	235	324	246	335	581	765	5
ítems	250	324	272	335	581	765	5
para	276	324	294	335	581	765	5
la	298	324	305	335	581	765	5
escala	309	324	334	335	581	765	5
Extralaboral	338	324	386	335	581	765	5
se	390	324	399	335	581	765	5
ven	403	324	417	335	581	765	5
en	421	324	431	335	581	765	5
la	435	324	442	335	581	765	5
tabla	446	324	467	335	581	765	5
3.	471	324	479	335	581	765	5
En	483	324	492	335	581	765	5
todas	496	324	518	335	581	765	5
las	522	324	533	335	581	765	5
dimensiones	48	334	97	345	581	765	5
se	100	334	108	345	581	765	5
tienen	111	334	136	345	581	765	5
rit	140	334	149	345	581	765	5
>	152	334	157	345	581	765	5
0,20,	160	334	180	345	581	765	5
a	183	334	188	345	581	765	5
excepción	191	334	231	345	581	765	5
de	234	334	244	345	581	765	5
Situación	247	334	283	345	581	765	5
económica	286	334	328	345	581	765	5
familiar	331	334	362	345	581	765	5
con	365	334	379	345	581	765	5
rit	382	334	392	345	581	765	5
=	395	334	399	345	581	765	5
0,10	402	334	420	345	581	765	5
en	423	334	432	345	581	765	5
ambos	435	334	461	345	581	765	5
grupos.	464	334	493	345	581	765	5
Sin	496	334	508	345	581	765	5
hacer	511	334	533	345	581	765	5
consideración	48	344	102	355	581	765	5
de	105	344	115	355	581	765	5
la	118	344	125	355	581	765	5
dimensión	128	344	168	355	581	765	5
anterior	171	344	203	355	581	765	5
se	206	344	215	355	581	765	5
tienen	218	344	243	355	581	765	5
coeficientes	246	344	294	355	581	765	5
Alfa	296	344	312	355	581	765	5
de	315	344	325	355	581	765	5
Cronbach	328	344	365	355	581	765	5
α	368	344	373	355	581	765	5
>	376	344	381	355	581	765	5
0,50,	384	344	404	355	581	765	5
a	407	344	412	355	581	765	5
excepción	415	344	455	355	581	765	5
de	457	344	467	355	581	765	5
Desplazamiento	470	344	533	355	581	765	5
vivienda-trabajo-vivienda	48	354	149	365	581	765	5
en	152	354	162	365	581	765	5
el	164	354	172	365	581	765	5
grupo	174	354	197	365	581	765	5
ocupacional	199	354	246	365	581	765	5
B	249	354	254	365	581	765	5
en	256	354	266	365	581	765	5
donde	269	354	293	365	581	765	5
se	295	354	304	365	581	765	5
tiene	306	354	327	365	581	765	5
un	330	354	339	365	581	765	5
Alfa	341	354	357	365	581	765	5
de	360	354	369	365	581	765	5
Cronbach	372	354	409	365	581	765	5
α	412	354	417	365	581	765	5
=	419	354	424	365	581	765	5
0,45	427	354	444	365	581	765	5
(Tabla	446	354	470	365	581	765	5
3).	473	354	484	365	581	765	5
Tabla	48	378	68	388	581	765	5
3.	70	378	78	388	581	765	5
Análisis	80	378	106	388	581	765	5
de	109	378	118	388	581	765	5
consistencia	120	378	164	388	581	765	5
interna	166	378	192	388	581	765	5
de	194	378	203	388	581	765	5
las	206	378	215	388	581	765	5
dimensiones	218	378	262	388	581	765	5
de	264	378	273	388	581	765	5
la	275	378	282	388	581	765	5
escala	284	378	307	388	581	765	5
de	309	378	318	388	581	765	5
riesgos	320	378	345	388	581	765	5
psicosociales	347	378	393	388	581	765	5
extralaboral	396	378	440	388	581	765	5
Grupo	249	399	273	410	581	765	5
Forma	276	399	300	410	581	765	5
A	302	399	308	410	581	765	5
Grupo	419	399	443	410	581	765	5
Forma	445	399	469	410	581	765	5
B	472	399	477	410	581	765	5
Número	201	417	231	428	581	765	5
de	234	417	243	428	581	765	5
ítems	212	426	232	438	581	765	5
rit	264	417	272	428	581	765	5
en	275	417	284	428	581	765	5
la	286	417	293	428	581	765	5
dimensión	259	426	299	438	581	765	5
Α	332	421	338	433	581	765	5
Número	371	417	401	428	581	765	5
de	403	417	412	428	581	765	5
ítems	381	426	402	438	581	765	5
rit	434	417	442	428	581	765	5
en	444	417	453	428	581	765	5
la	456	417	462	428	581	765	5
dimensión	428	426	468	438	581	765	5
α	502	421	507	433	581	765	5
Desplazamiento	52	441	110	451	581	765	5
vivienda-trabajo-	112	441	171	451	581	765	5
vivienda	52	450	82	461	581	765	5
3	220	445	224	456	581	765	5
>	267	445	272	456	581	765	5
0,43	274	445	290	456	581	765	5
0,66	327	445	343	456	581	765	5
3	389	445	394	456	581	765	5
>	437	445	442	456	581	765	5
0,20	444	445	459	456	581	765	5
0,45	497	445	512	456	581	765	5
Características	52	464	106	475	581	765	5
de	108	464	117	475	581	765	5
la	119	464	125	475	581	765	5
vivienda	127	464	157	475	581	765	5
en	159	464	168	475	581	765	5
su	170	464	178	475	581	765	5
entorno	52	474	79	485	581	765	5
8	220	469	224	480	581	765	5
>	267	469	272	480	581	765	5
0,27	274	469	290	480	581	765	5
0,69	327	469	343	480	581	765	5
8	389	469	394	480	581	765	5
>	437	469	442	480	581	765	5
0,22	444	469	459	480	581	765	5
0,67	497	469	512	480	581	765	5
Tiempo	52	489	79	500	581	765	5
fuera	81	489	99	500	581	765	5
del	101	489	112	500	581	765	5
trabajo	114	489	139	500	581	765	5
4	220	489	224	500	581	765	5
>	267	489	272	500	581	765	5
0,59	274	489	290	500	581	765	5
0,86	327	489	343	500	581	765	5
4	389	489	394	500	581	765	5
>	437	489	442	500	581	765	5
0,47	444	489	459	500	581	765	5
0,81	497	489	512	500	581	765	5
Comunicación	52	505	103	516	581	765	5
y	105	505	109	516	581	765	5
relaciones	111	505	148	516	581	765	5
interpersonales	52	515	107	526	581	765	5
5	220	510	224	521	581	765	5
>	267	510	272	521	581	765	5
0,57	274	510	290	521	581	765	5
0,84	327	510	343	521	581	765	5
5	389	510	394	521	581	765	5
>	437	510	442	521	581	765	5
0,60	444	510	459	521	581	765	5
0,86	497	510	512	521	581	765	5
Influencia	52	529	86	539	581	765	5
del	89	529	99	539	581	765	5
entorno	102	529	129	539	581	765	5
extralaboral	131	529	173	539	581	765	5
sobre	52	538	72	549	581	765	5
el	74	538	81	549	581	765	5
trabajo	83	538	107	549	581	765	5
3	220	533	224	544	581	765	5
>	267	533	272	544	581	765	5
0,40	274	533	290	544	581	765	5
0,67	327	533	343	544	581	765	5
3	389	533	394	544	581	765	5
>	437	533	442	544	581	765	5
0,38	444	533	459	544	581	765	5
0,68	497	533	512	544	581	765	5
Relaciones	52	554	92	565	581	765	5
familiares	94	554	128	565	581	765	5
3	220	554	224	565	581	765	5
>	267	554	272	565	581	765	5
0,69	274	554	290	565	581	765	5
0,85	327	554	343	565	581	765	5
3	389	554	394	565	581	765	5
>	437	554	442	565	581	765	5
0,72	444	554	459	565	581	765	5
0,87	497	554	512	565	581	765	5
Situación	52	572	85	582	581	765	5
económica	87	572	126	582	581	765	5
familiar	128	572	154	582	581	765	5
3	220	572	224	582	581	765	5
>	267	572	272	582	581	765	5
0,10	274	572	290	582	581	765	5
0,41	327	572	343	582	581	765	5
3	389	572	394	582	581	765	5
>	437	572	442	582	581	765	5
0,10	444	572	459	582	581	765	5
0,33	497	572	512	582	581	765	5
Se	48	592	57	603	581	765	5
puede	60	592	84	603	581	765	5
observar	87	592	121	603	581	765	5
que	123	592	138	603	581	765	5
el	140	592	148	603	581	765	5
Alfa	150	592	166	603	581	765	5
de	168	592	178	603	581	765	5
Cronbach	181	592	218	603	581	765	5
obtenido	220	592	255	603	581	765	5
para	258	592	275	603	581	765	5
la	278	592	285	603	581	765	5
escala	288	592	312	603	581	765	5
Extralaboral	315	592	363	603	581	765	5
total	366	592	385	603	581	765	5
es	387	592	396	603	581	765	5
0.858	398	592	420	603	581	765	5
(Tabla	423	592	447	603	581	765	5
4).	449	592	460	603	581	765	5
Tabla	48	616	68	626	581	765	5
4.	70	616	78	626	581	765	5
Alfa	80	616	94	626	581	765	5
de	96	616	105	626	581	765	5
Cronbach	108	616	141	626	581	765	5
de	144	616	152	626	581	765	5
la	155	616	161	626	581	765	5
escala	164	616	186	626	581	765	5
extralaboral	188	616	232	626	581	765	5
general	235	616	261	626	581	765	5
Alfa	201	636	216	647	581	765	5
de	218	636	227	647	581	765	5
Cronbach	230	636	267	647	581	765	5
N	317	636	323	647	581	765	5
de	325	636	335	647	581	765	5
elementos	337	636	376	647	581	765	5
0,858	224	653	244	664	581	765	5
29	342	653	351	664	581	765	5
10.24265/horizmed.2018.v18n1.09	364	724	515	735	581	765	5
63	529	724	539	735	581	765	5
Validación	107	29	148	40	581	765	6
de	150	29	160	40	581	765	6
la	163	29	170	40	581	765	6
batería	173	29	201	40	581	765	6
de	204	29	213	40	581	765	6
instrumentos	216	29	267	40	581	765	6
para	270	29	288	40	581	765	6
la	290	29	298	40	581	765	6
evaluación	300	29	342	40	581	765	6
de	345	29	355	40	581	765	6
factores	358	29	390	40	581	765	6
de	392	29	402	40	581	765	6
riesgo	405	29	428	40	581	765	6
psicosocial	431	29	474	40	581	765	6
La	48	76	57	87	581	765	6
escala	61	76	85	87	581	765	6
Estrés	88	76	112	87	581	765	6
obtiene	115	76	145	87	581	765	6
un	149	76	158	87	581	765	6
Alfa	161	76	177	87	581	765	6
de	180	76	190	87	581	765	6
Cronbach	193	76	230	87	581	765	6
de	234	76	243	87	581	765	6
0.884,	247	76	272	87	581	765	6
y	275	76	279	87	581	765	6
todos	282	76	304	87	581	765	6
sus	307	76	319	87	581	765	6
ítems	322	76	344	87	581	765	6
tienen	347	76	373	87	581	765	6
una	376	76	390	87	581	765	6
homogeneidad	394	76	451	87	581	765	6
ítem-test	454	76	491	87	581	765	6
de	494	76	504	87	581	765	6
0.20	508	76	525	87	581	765	6
o	528	76	533	87	581	765	6
mayor,	48	86	75	97	581	765	6
por	77	86	90	97	581	765	6
lo	93	86	100	97	581	765	6
que	103	86	118	97	581	765	6
no	120	86	130	97	581	765	6
se	132	86	141	97	581	765	6
considera	143	86	181	97	581	765	6
eliminar	184	86	216	97	581	765	6
ningún	219	86	245	97	581	765	6
ítem	248	86	266	97	581	765	6
(Tabla	268	86	292	97	581	765	6
5).	295	86	306	97	581	765	6
Tabla	48	110	68	120	581	765	6
5.	70	110	78	120	581	765	6
Alfa	80	110	94	120	581	765	6
de	96	110	105	120	581	765	6
Cronbach	108	110	141	120	581	765	6
de	144	110	152	120	581	765	6
la	155	110	161	120	581	765	6
escala	164	110	186	120	581	765	6
Estrés	188	110	210	120	581	765	6
Alfa	201	129	216	141	581	765	6
de	218	129	227	141	581	765	6
Cronbach	230	129	267	141	581	765	6
N	317	129	323	141	581	765	6
de	325	129	335	141	581	765	6
elementos	337	129	376	141	581	765	6
0,884	224	147	244	158	581	765	6
31	342	147	351	158	581	765	6
Para	48	176	65	187	581	765	6
obtener	68	176	99	187	581	765	6
datos	101	176	123	187	581	765	6
sobre	125	176	147	187	581	765	6
la	149	176	156	187	581	765	6
validez	159	176	187	187	581	765	6
de	189	176	199	187	581	765	6
constructo	201	176	243	187	581	765	6
se	246	176	254	187	581	765	6
realizó	257	176	283	187	581	765	6
un	48	186	58	197	581	765	6
análisis	63	186	92	197	581	765	6
factorial	97	186	131	197	581	765	6
de	136	186	146	197	581	765	6
tipo	151	186	167	197	581	765	6
exploratorio	172	186	221	197	581	765	6
con	226	186	240	197	581	765	6
el	245	186	253	197	581	765	6
fin	258	186	268	197	581	765	6
de	274	186	283	197	581	765	6
reducir	48	196	77	207	581	765	6
los	80	196	91	207	581	765	6
datos	94	196	115	207	581	765	6
en	119	196	129	207	581	765	6
dimensiones,	132	196	184	207	581	765	6
utilizando	187	196	226	207	581	765	6
el	229	196	237	207	581	765	6
método	240	196	270	207	581	765	6
de	274	196	283	207	581	765	6
componentes	48	206	101	217	581	765	6
principales.	102	206	149	217	581	765	6
En	150	206	160	217	581	765	6
la	161	206	169	217	581	765	6
escala	170	206	195	217	581	765	6
Extralaboral	196	206	245	217	581	765	6
se	246	206	255	217	581	765	6
obtuvo	256	206	283	217	581	765	6
un	48	216	58	227	581	765	6
índice	61	216	85	227	581	765	6
de	88	216	98	227	581	765	6
KMO	101	216	118	227	581	765	6
de	121	216	131	227	581	765	6
0.859	134	216	156	227	581	765	6
y	159	216	163	227	581	765	6
una	166	216	181	227	581	765	6
Prueba	184	216	211	227	581	765	6
de	214	216	224	227	581	765	6
esfericidad	227	216	271	227	581	765	6
de	274	216	283	227	581	765	6
Bartlett	48	226	79	237	581	765	6
con	83	226	97	237	581	765	6
un	102	226	111	237	581	765	6
nivel	116	226	135	237	581	765	6
de	139	226	149	237	581	765	6
significancia	153	226	202	237	581	765	6
0.00	206	226	223	237	581	765	6
lo	227	226	235	237	581	765	6
cual	239	226	255	237	581	765	6
indica	260	226	283	237	581	765	6
que	48	236	63	247	581	765	6
el	67	236	74	247	581	765	6
tamaño	78	236	108	247	581	765	6
muestral	112	236	147	247	581	765	6
es	151	236	159	247	581	765	6
adecuado	163	236	201	247	581	765	6
para	205	236	223	247	581	765	6
el	227	236	234	247	581	765	6
análisis.	238	236	270	247	581	765	6
Se	274	236	283	247	581	765	6
extrajeron	48	246	90	257	581	765	6
8	93	246	98	257	581	765	6
factores	101	246	133	257	581	765	6
con	136	246	150	257	581	765	6
autovalores	154	246	199	257	581	765	6
mayores	202	246	235	257	581	765	6
a	239	246	243	257	581	765	6
la	246	246	254	257	581	765	6
unidad	257	246	283	257	581	765	6
que	48	256	63	267	581	765	6
explican	67	256	100	267	581	765	6
el	104	256	111	267	581	765	6
67.411	115	256	141	267	581	765	6
%	145	256	150	267	581	765	6
de	154	256	164	267	581	765	6
la	168	256	175	267	581	765	6
varianza	179	256	212	267	581	765	6
total.	216	256	238	267	581	765	6
Cuando	242	256	271	267	581	765	6
se	275	256	283	267	581	765	6
extraen	48	266	79	277	581	765	6
7	85	266	89	277	581	765	6
factores,	95	266	131	277	581	765	6
la	137	266	144	277	581	765	6
varianza	150	266	183	277	581	765	6
explicada	189	266	227	277	581	765	6
disminuye	233	266	273	277	581	765	6
a	279	266	283	277	581	765	6
63.934	48	276	75	287	581	765	6
%.	77	276	86	287	581	765	6
En	48	296	58	307	581	765	6
el	61	296	69	307	581	765	6
caso	72	296	90	307	581	765	6
de	93	296	103	307	581	765	6
la	106	296	114	307	581	765	6
escala	117	296	142	307	581	765	6
Intralaboral	145	296	192	307	581	765	6
forma	195	296	219	307	581	765	6
A,	222	296	230	307	581	765	6
se	234	296	242	307	581	765	6
realizó	246	296	272	307	581	765	6
el	276	296	283	307	581	765	6
análisis	48	306	77	317	581	765	6
factorial	80	306	114	317	581	765	6
en	117	306	126	317	581	765	6
base	129	306	147	317	581	765	6
a	150	306	155	317	581	765	6
los	158	306	169	317	581	765	6
indicadores	172	306	217	317	581	765	6
(19	220	306	233	317	581	765	6
sub	236	306	249	317	581	765	6
escalas)	252	306	283	317	581	765	6
y	48	316	53	327	581	765	6
se	56	316	64	327	581	765	6
encontró	68	316	103	327	581	765	6
un	106	316	116	327	581	765	6
índice	119	316	143	327	581	765	6
de	146	316	156	327	581	765	6
KMO	159	316	177	327	581	765	6
de	180	316	190	327	581	765	6
0.872	193	316	215	327	581	765	6
y	218	316	222	327	581	765	6
una	226	316	240	327	581	765	6
Prueba	243	316	270	327	581	765	6
de	274	316	283	327	581	765	6
esfericidad	48	326	92	337	581	765	6
de	96	326	106	337	581	765	6
Bartlett	110	326	141	337	581	765	6
con	145	326	159	337	581	765	6
un	163	326	172	337	581	765	6
nivel	176	326	196	337	581	765	6
de	200	326	209	337	581	765	6
significancia	213	326	262	337	581	765	6
0.00	266	326	283	337	581	765	6
lo	48	336	56	347	581	765	6
cual	59	336	75	347	581	765	6
indica	78	336	102	347	581	765	6
que	105	336	119	347	581	765	6
el	122	336	130	347	581	765	6
tamaño	133	336	162	347	581	765	6
muestral	165	336	200	347	581	765	6
es	203	336	211	347	581	765	6
adecuado	214	336	252	347	581	765	6
para	255	336	273	347	581	765	6
el	276	336	283	347	581	765	6
análisis.	48	346	80	357	581	765	6
En	48	366	58	377	581	765	6
el	63	366	71	377	581	765	6
análisis	76	366	105	377	581	765	6
factorial	110	366	143	377	581	765	6
con	149	366	163	377	581	765	6
el	168	366	175	377	581	765	6
método	180	366	211	377	581	765	6
de	216	366	226	377	581	765	6
componentes	231	366	283	377	581	765	6
principales	48	376	91	387	581	765	6
se	96	376	104	387	581	765	6
extrajeron	109	376	151	387	581	765	6
4	156	376	161	387	581	765	6
dimensiones	165	376	214	387	581	765	6
que	219	376	233	387	581	765	6
explican	238	376	271	387	581	765	6
el	276	376	283	387	581	765	6
61.960	48	386	75	397	581	765	6
%	77	386	83	397	581	765	6
de	85	386	95	397	581	765	6
la	97	386	105	397	581	765	6
varianza	107	386	140	397	581	765	6
total.	143	386	165	397	581	765	6
En	298	176	307	187	581	765	6
el	311	176	318	187	581	765	6
caso	322	176	339	187	581	765	6
de	343	176	352	187	581	765	6
la	356	176	363	187	581	765	6
escala	367	176	391	187	581	765	6
Intralaboral	395	176	441	187	581	765	6
forma	444	176	468	187	581	765	6
B,	471	176	480	187	581	765	6
se	483	176	492	187	581	765	6
realizó	495	176	522	187	581	765	6
el	525	176	533	187	581	765	6
análisis	298	186	326	197	581	765	6
factorial	329	186	363	197	581	765	6
en	366	186	376	197	581	765	6
base	379	186	397	197	581	765	6
a	400	186	404	197	581	765	6
los	407	186	418	197	581	765	6
indicadores	421	186	467	197	581	765	6
(19	470	186	482	197	581	765	6
sub	485	186	498	197	581	765	6
escalas)	501	186	533	197	581	765	6
y	298	196	302	207	581	765	6
se	306	196	315	207	581	765	6
encontró	319	196	355	207	581	765	6
un	359	196	369	207	581	765	6
índice	373	196	397	207	581	765	6
de	402	196	411	207	581	765	6
KMO	416	196	433	207	581	765	6
de	438	196	447	207	581	765	6
0.826	452	196	474	207	581	765	6
y	478	196	482	207	581	765	6
una	487	196	501	207	581	765	6
Prueba	506	196	533	207	581	765	6
de	298	206	307	217	581	765	6
esfericidad	312	206	356	217	581	765	6
de	361	206	371	217	581	765	6
Bartlett	376	206	407	217	581	765	6
con	412	206	426	217	581	765	6
un	431	206	440	217	581	765	6
nivel	445	206	464	217	581	765	6
de	469	206	479	217	581	765	6
significancia	484	206	533	217	581	765	6
0.00	298	216	315	227	581	765	6
lo	319	216	326	227	581	765	6
cual	330	216	347	227	581	765	6
indica	351	216	375	227	581	765	6
que	379	216	394	227	581	765	6
el	398	216	405	227	581	765	6
tamaño	409	216	439	227	581	765	6
muestral	443	216	478	227	581	765	6
es	482	216	491	227	581	765	6
adecuado	495	216	533	227	581	765	6
para	298	226	315	237	581	765	6
el	319	226	327	237	581	765	6
análisis.	330	226	362	237	581	765	6
En	366	226	376	237	581	765	6
el	379	226	387	237	581	765	6
análisis	390	226	419	237	581	765	6
factorial	423	226	457	237	581	765	6
con	460	226	474	237	581	765	6
el	478	226	485	237	581	765	6
método	489	226	519	237	581	765	6
de	523	226	533	237	581	765	6
componentes	298	236	350	247	581	765	6
principales	354	236	397	247	581	765	6
se	400	236	409	247	581	765	6
extrajeron	412	236	454	247	581	765	6
4	458	236	463	247	581	765	6
dimensiones	466	236	515	247	581	765	6
que	518	236	533	247	581	765	6
explican	298	246	331	257	581	765	6
el	333	246	341	257	581	765	6
65.356	343	246	370	257	581	765	6
%	372	246	378	257	581	765	6
de	380	246	390	257	581	765	6
la	393	246	400	257	581	765	6
varianza	402	246	436	257	581	765	6
total.	438	246	460	257	581	765	6
Para	298	266	315	277	581	765	6
determinar	323	266	367	277	581	765	6
la	375	266	383	277	581	765	6
validez	391	266	419	277	581	765	6
convergente	427	266	476	277	581	765	6
se	484	266	493	277	581	765	6
hicieron	501	266	533	277	581	765	6
correlaciones	298	276	350	287	581	765	6
entre	354	276	376	287	581	765	6
las	380	276	390	287	581	765	6
escalas	394	276	422	287	581	765	6
Intralaboral	426	276	473	287	581	765	6
y	476	276	481	287	581	765	6
Extralaboral	485	276	533	287	581	765	6
con	298	286	312	297	581	765	6
la	315	286	323	297	581	765	6
escala	326	286	351	297	581	765	6
Estrés.	354	286	381	297	581	765	6
Se	385	286	394	297	581	765	6
realizó	398	286	425	297	581	765	6
el	428	286	436	297	581	765	6
tratamiento	439	286	487	297	581	765	6
estadístico	490	286	533	297	581	765	6
para	298	296	315	307	581	765	6
conocer	319	296	351	307	581	765	6
la	355	296	362	307	581	765	6
distribución	366	296	412	307	581	765	6
de	416	296	426	307	581	765	6
las	430	296	441	307	581	765	6
variables	445	296	480	307	581	765	6
mediante	484	296	522	307	581	765	6
la	526	296	533	307	581	765	6
aplicación	298	306	338	317	581	765	6
de	339	306	349	317	581	765	6
la	351	306	358	317	581	765	6
prueba	360	306	387	317	581	765	6
de	389	306	399	317	581	765	6
Kolmogorov	401	306	447	317	581	765	6
Smirnov	448	306	480	317	581	765	6
y	481	306	486	317	581	765	6
se	487	306	496	317	581	765	6
encontró	498	306	533	317	581	765	6
que	298	316	312	327	581	765	6
tanto	316	316	337	327	581	765	6
la	341	316	348	327	581	765	6
escala	352	316	377	327	581	765	6
Estrés,	381	316	407	327	581	765	6
como	411	316	433	327	581	765	6
la	436	316	444	327	581	765	6
escala	447	316	472	327	581	765	6
Extralaboral	476	316	524	327	581	765	6
e	528	316	533	327	581	765	6
Intralaboral	298	326	344	337	581	765	6
(Formas	348	326	379	337	581	765	6
A	383	326	388	337	581	765	6
y	392	326	396	337	581	765	6
B)	400	326	408	337	581	765	6
no	412	326	422	337	581	765	6
tienen	426	326	451	337	581	765	6
distribución	455	326	501	337	581	765	6
normal	505	326	533	337	581	765	6
(con	298	336	315	347	581	765	6
niveles	319	336	347	347	581	765	6
de	352	336	361	347	581	765	6
significancia	366	336	415	347	581	765	6
p	420	336	425	347	581	765	6
<	429	336	434	347	581	765	6
0.05).	439	336	462	347	581	765	6
Por	467	336	479	347	581	765	6
lo	484	336	492	347	581	765	6
tanto	496	336	517	347	581	765	6
las	522	336	533	347	581	765	6
correlaciones	298	346	350	357	581	765	6
bivariadas	353	346	393	357	581	765	6
se	395	346	403	357	581	765	6
hicieron	405	346	437	357	581	765	6
utilizando	439	346	479	357	581	765	6
el	481	346	488	357	581	765	6
estadístico	490	346	533	357	581	765	6
de	298	356	307	367	581	765	6
correlación	310	356	354	367	581	765	6
Spearman.	357	356	399	367	581	765	6
En	298	376	307	387	581	765	6
la	310	376	317	387	581	765	6
tabla	319	376	339	387	581	765	6
6	342	376	346	387	581	765	6
podemos	349	376	384	387	581	765	6
ver	386	376	399	387	581	765	6
que	401	376	416	387	581	765	6
la	418	376	425	387	581	765	6
correlación	428	376	472	387	581	765	6
obtenida	474	376	509	387	581	765	6
entre	511	376	533	387	581	765	6
Estrés	298	386	321	397	581	765	6
y	325	386	330	397	581	765	6
la	334	386	341	397	581	765	6
escala	345	386	370	397	581	765	6
Extralaboral	374	386	422	397	581	765	6
fue	427	386	439	397	581	765	6
de	444	386	453	397	581	765	6
0.557,	458	386	483	397	581	765	6
que	487	386	501	397	581	765	6
resulta	505	386	533	397	581	765	6
moderada	298	396	337	407	581	765	6
y	340	396	344	407	581	765	6
positiva,	347	396	381	407	581	765	6
además	383	396	413	407	581	765	6
de	416	396	426	407	581	765	6
ser	428	396	440	407	581	765	6
significativa	442	396	490	407	581	765	6
(p	492	396	501	407	581	765	6
<	503	396	508	407	581	765	6
0.05)	510	396	531	407	581	765	6
Tabla	48	420	68	430	581	765	6
6.	70	420	78	430	581	765	6
Correlación	80	420	121	430	581	765	6
entre	124	420	143	430	581	765	6
estrés	145	420	167	430	581	765	6
y	169	420	173	430	581	765	6
extralaboral	176	420	220	430	581	765	6
Extralaboral	146	440	193	451	581	765	6
Coeficiente	233	440	276	451	581	765	6
de	278	440	287	451	581	765	6
correlación	289	440	333	451	581	765	6
,557**	393	440	414	451	581	765	6
Sig.	258	458	272	469	581	765	6
(bilateral)	274	458	307	469	581	765	6
,000	396	458	411	469	581	765	6
**.	187	475	196	486	581	765	6
La	198	475	207	486	581	765	6
correlación	209	475	248	486	581	765	6
es	251	475	259	486	581	765	6
significativa	261	475	303	486	581	765	6
en	305	475	314	486	581	765	6
el	316	475	322	486	581	765	6
nivel	324	475	341	486	581	765	6
0,01	343	475	359	486	581	765	6
(2	361	475	368	486	581	765	6
colas).	370	475	394	486	581	765	6
En	48	504	58	516	581	765	6
el	61	504	68	516	581	765	6
caso	71	504	88	516	581	765	6
de	91	504	101	516	581	765	6
las	103	504	114	516	581	765	6
correlaciones	117	504	170	516	581	765	6
entre	172	504	194	516	581	765	6
las	197	504	207	516	581	765	6
dimensiones	210	504	259	516	581	765	6
de	261	504	271	516	581	765	6
la	274	504	281	516	581	765	6
escala	284	504	309	516	581	765	6
Extralaboral	311	504	360	516	581	765	6
y	362	504	367	516	581	765	6
el	369	504	377	516	581	765	6
Estrés	380	504	403	516	581	765	6
podemos	406	504	441	516	581	765	6
observar	444	504	478	516	581	765	6
que	480	504	495	516	581	765	6
todas	498	504	519	516	581	765	6
las	522	504	533	516	581	765	6
correlaciones	48	514	101	526	581	765	6
fueron	105	514	130	526	581	765	6
significativas.	134	514	188	526	581	765	6
La	192	514	201	526	581	765	6
más	204	514	220	526	581	765	6
alta	224	514	239	526	581	765	6
es	242	514	251	526	581	765	6
la	254	514	262	526	581	765	6
correlación	265	514	310	526	581	765	6
de	313	514	323	526	581	765	6
Estrés	327	514	350	526	581	765	6
y	354	514	358	526	581	765	6
Comunicación	362	514	417	526	581	765	6
y	420	514	425	526	581	765	6
relaciones	428	514	468	526	581	765	6
Interpersonales	472	514	533	526	581	765	6
(0.495)	48	524	76	536	581	765	6
y	79	524	83	536	581	765	6
la	86	524	93	536	581	765	6
más	96	524	111	536	581	765	6
baja	114	524	131	536	581	765	6
con	134	524	148	536	581	765	6
Desplazamiento	151	524	213	536	581	765	6
vivienda	216	524	248	536	581	765	6
trabajo	251	524	280	536	581	765	6
vivienda	283	524	316	536	581	765	6
(0.181)	318	524	346	536	581	765	6
(Tabla	349	524	373	536	581	765	6
7).	375	524	387	536	581	765	6
Tabla	48	548	68	558	581	765	6
7.	70	548	78	558	581	765	6
Correlación	80	548	121	558	581	765	6
entre	124	548	143	558	581	765	6
las	145	548	155	558	581	765	6
dimensiones	158	548	202	558	581	765	6
de	204	548	213	558	581	765	6
la	215	548	222	558	581	765	6
escala	224	548	247	558	581	765	6
extralaboral	249	548	293	558	581	765	6
y	295	548	299	558	581	765	6
estrés	302	548	323	558	581	765	6
Estrés	392	568	417	579	581	765	6
Desplazamiento	123	584	180	595	581	765	6
vivienda	182	584	212	595	581	765	6
–	214	584	218	595	581	765	6
trabajo	139	593	164	604	581	765	6
–	166	593	170	604	581	765	6
vivienda	173	593	202	604	581	765	6
Características	134	625	187	636	581	765	6
de	190	625	199	636	581	765	6
la	201	625	207	636	581	765	6
vivienda	127	634	157	645	581	765	6
y	159	634	163	645	581	765	6
de	165	634	174	645	581	765	6
su	176	634	185	645	581	765	6
entorno	187	634	214	645	581	765	6
Tiempo	127	668	154	679	581	765	6
fuera	156	668	174	679	581	765	6
del	176	668	187	679	581	765	6
trabajo	189	668	214	679	581	765	6
64	48	724	58	735	581	765	6
Horiz	74	724	95	735	581	765	6
Med	97	724	114	735	581	765	6
2018;	116	724	139	735	581	765	6
18(1):	141	724	165	735	581	765	6
59-67	168	724	190	735	581	765	6
r	282	589	285	599	581	765	6
,181**	394	589	415	599	581	765	6
Sig.	277	609	290	620	581	765	6
0	402	609	407	620	581	765	6
r	282	630	285	641	581	765	6
,357**	394	630	415	641	581	765	6
Sig.	277	650	290	661	581	765	6
0	402	650	407	661	581	765	6
r	282	668	285	679	581	765	6
,437**	394	668	415	679	581	765	6
Verónica	115	29	150	40	581	765	7
Albarrán,	152	29	189	40	581	765	7
Valeria	192	29	220	40	581	765	7
Geldres,	222	29	256	40	581	765	7
Patricia	259	29	290	40	581	765	7
Paredes,	293	29	327	40	581	765	7
Oscar	330	29	352	40	581	765	7
Ramirez,	355	29	391	40	581	765	7
Fermín	394	29	422	40	581	765	7
Ruiz,	425	29	445	40	581	765	7
Juan	447	29	466	40	581	765	7
Carlos	469	29	494	40	581	765	7
Palomino	496	29	533	40	581	765	7
Comunicación	122	97	172	108	581	765	7
y	175	97	179	108	581	765	7
relaciones	181	97	217	108	581	765	7
interpersonales	142	107	197	118	581	765	7
Influencia	131	138	166	149	581	765	7
del	168	138	178	149	581	765	7
entorno	181	138	208	149	581	765	7
extralaboral	133	148	175	159	581	765	7
sobre	177	148	197	159	581	765	7
el	200	148	206	159	581	765	7
trabajo	157	157	182	168	581	765	7
Relaciones	132	191	171	202	581	765	7
familiares	173	191	208	202	581	765	7
Situación	126	224	159	235	581	765	7
económica	161	224	200	235	581	765	7
del	202	224	213	235	581	765	7
grupo	145	234	166	245	581	765	7
familiar	168	234	194	245	581	765	7
Sig.	276	81	289	92	581	765	7
0	401	81	406	92	581	765	7
r	281	102	284	113	581	765	7
,495**	393	102	414	113	581	765	7
Sig.	276	122	289	133	581	765	7
0	401	122	406	133	581	765	7
R	280	148	285	159	581	765	7
,451**	393	148	414	159	581	765	7
Sig.	276	173	289	184	581	765	7
0	401	173	406	184	581	765	7
R	280	191	285	202	581	765	7
,369**	393	191	414	202	581	765	7
Sig.	276	209	289	220	581	765	7
0	401	209	406	220	581	765	7
R	280	229	285	240	581	765	7
,284**	393	229	414	240	581	765	7
Sig.	276	250	289	261	581	765	7
0	401	250	406	261	581	765	7
En	48	279	58	290	581	765	7
el	60	279	67	290	581	765	7
caso	70	279	87	290	581	765	7
de	89	279	99	290	581	765	7
la	101	279	109	290	581	765	7
escala	111	279	135	290	581	765	7
Intralaboral	138	279	184	290	581	765	7
forma	186	279	210	290	581	765	7
A,	211	279	220	290	581	765	7
existen	222	279	250	290	581	765	7
4	253	279	257	290	581	765	7
subescalas	259	279	301	290	581	765	7
o	303	279	308	290	581	765	7
dominios	310	279	345	290	581	765	7
(compuestas	348	279	397	290	581	765	7
a	399	279	404	290	581	765	7
su	406	279	415	290	581	765	7
vez	417	279	430	290	581	765	7
por	432	279	446	290	581	765	7
otras	448	279	468	290	581	765	7
subescalas).	470	279	518	290	581	765	7
Los	520	279	533	290	581	765	7
4	48	289	53	300	581	765	7
dominios	55	289	90	300	581	765	7
se	92	289	101	300	581	765	7
correlacionaron	103	289	165	300	581	765	7
con	167	289	181	300	581	765	7
Estrés	183	289	207	300	581	765	7
y	209	289	214	300	581	765	7
se	216	289	224	300	581	765	7
encontró	227	289	262	300	581	765	7
que	264	289	279	300	581	765	7
todas	281	289	302	300	581	765	7
las	304	289	315	300	581	765	7
correlaciones	317	289	370	300	581	765	7
fueron	372	289	398	300	581	765	7
significativas.	401	289	455	300	581	765	7
La	457	289	466	300	581	765	7
más	468	289	484	300	581	765	7
alta	486	289	502	300	581	765	7
fue	504	289	517	300	581	765	7
con	519	289	533	300	581	765	7
la	48	299	55	310	581	765	7
dimensión	58	299	98	310	581	765	7
Reconocimiento	101	299	164	310	581	765	7
(0.483)	166	299	194	310	581	765	7
y	197	299	201	310	581	765	7
la	204	299	211	310	581	765	7
más	214	299	229	310	581	765	7
baja	232	299	249	310	581	765	7
con	252	299	266	310	581	765	7
la	268	299	276	310	581	765	7
dimensión	278	299	318	310	581	765	7
Demandas	321	299	361	310	581	765	7
del	364	299	376	310	581	765	7
trabajo	379	299	408	310	581	765	7
(0.425)	410	299	438	310	581	765	7
(Tabla	441	299	465	310	581	765	7
8).	468	299	479	310	581	765	7
En	48	319	58	330	581	765	7
el	61	319	69	330	581	765	7
caso	73	319	90	330	581	765	7
de	94	319	103	330	581	765	7
las	107	319	118	330	581	765	7
correlaciones	122	319	174	330	581	765	7
entre	178	319	200	330	581	765	7
Estrés	203	319	227	330	581	765	7
y	230	319	235	330	581	765	7
las	239	319	249	330	581	765	7
dimensiones	253	319	302	330	581	765	7
de	305	319	315	330	581	765	7
Intralaboral	319	319	365	330	581	765	7
forma	369	319	392	330	581	765	7
B	396	319	401	330	581	765	7
(Tabla	405	319	429	330	581	765	7
8),	432	319	443	330	581	765	7
encontramos	451	319	502	330	581	765	7
índices	505	319	533	330	581	765	7
menores,	48	329	85	340	581	765	7
a	89	329	93	340	581	765	7
pesar	97	329	119	340	581	765	7
de	122	329	132	340	581	765	7
que	136	329	150	340	581	765	7
todas	154	329	176	340	581	765	7
las	179	329	190	340	581	765	7
correlaciones	194	329	247	340	581	765	7
son	250	329	264	340	581	765	7
significativas.	267	329	321	340	581	765	7
La	325	329	334	340	581	765	7
mayor	338	329	363	340	581	765	7
correlación	366	329	411	340	581	765	7
se	415	329	423	340	581	765	7
presenta	427	329	461	340	581	765	7
entre	465	329	486	340	581	765	7
Estrés	490	329	514	340	581	765	7
y	517	329	522	340	581	765	7
la	526	329	533	340	581	765	7
dimensión	48	339	88	350	581	765	7
Control	91	339	120	350	581	765	7
sobre	122	339	144	350	581	765	7
el	147	339	154	350	581	765	7
trabajo	157	339	186	350	581	765	7
(0.323)	188	339	216	350	581	765	7
y	219	339	223	350	581	765	7
la	226	339	233	350	581	765	7
menor	236	339	261	350	581	765	7
está	264	339	280	350	581	765	7
entre	283	339	304	350	581	765	7
Estrés	307	339	330	350	581	765	7
y	333	339	337	350	581	765	7
la	340	339	347	350	581	765	7
dimensión	350	339	390	350	581	765	7
Reconocimiento	392	339	455	350	581	765	7
(0.203).	458	339	489	350	581	765	7
Tabla	48	363	68	373	581	765	7
8.	70	363	78	373	581	765	7
Correlación	80	363	121	373	581	765	7
entre	124	363	143	373	581	765	7
estrés	145	363	167	373	581	765	7
y	169	363	173	373	581	765	7
la	176	363	182	373	581	765	7
escala	185	363	207	373	581	765	7
intralaboral	209	363	252	373	581	765	7
y	254	363	258	373	581	765	7
sus	260	363	271	373	581	765	7
subescalas	274	363	311	373	581	765	7
Estrés	250	382	275	394	581	765	7
(grupo	277	382	302	394	581	765	7
A,	304	382	312	394	581	765	7
n	315	382	319	394	581	765	7
=	322	382	326	394	581	765	7
224)	329	382	345	394	581	765	7
Estrés	371	382	396	394	581	765	7
(grupo	398	382	423	394	581	765	7
B,	425	382	433	394	581	765	7
n	436	382	441	394	581	765	7
=	443	382	447	394	581	765	7
254)	450	382	466	394	581	765	7
Liderazgo	110	400	148	411	581	765	7
0,47**	287	400	308	411	581	765	7
0,27**	408	400	429	411	581	765	7
Características	110	418	164	429	581	765	7
del	166	418	177	429	581	765	7
liderazgo	179	418	211	429	581	765	7
0,46**	287	418	308	429	581	765	7
0,21**	408	418	429	429	581	765	7
Relaciones	110	435	150	446	581	765	7
sociales	152	435	181	446	581	765	7
en	183	435	192	446	581	765	7
el	194	435	201	446	581	765	7
trabajo	203	435	227	446	581	765	7
0,42**	287	435	308	446	581	765	7
0,29**	408	435	429	446	581	765	7
Retroalimentación	110	453	175	464	581	765	7
del	177	453	188	464	581	765	7
desempeño	190	453	232	464	581	765	7
0,43**	287	453	308	464	581	765	7
0,28**	408	453	429	464	581	765	7
Relación	110	471	141	482	581	765	7
con	144	471	157	482	581	765	7
los	159	471	169	482	581	765	7
subordinados	171	471	219	482	581	765	7
0,22**	287	471	308	482	581	765	7
-	417	471	420	482	581	765	7
Control	110	488	139	500	581	765	7
sobre	141	488	163	500	581	765	7
el	165	488	172	500	581	765	7
trabajo	174	488	201	500	581	765	7
0,51**	287	489	308	499	581	765	7
0,24**	408	489	429	499	581	765	7
Claridad	110	506	140	517	581	765	7
del	142	506	153	517	581	765	7
rol	155	506	164	517	581	765	7
0,45**	287	506	308	517	581	765	7
0,26**	408	506	429	517	581	765	7
Capacitación	110	524	157	535	581	765	7
0,36**	287	524	308	535	581	765	7
0,28**	408	524	429	535	581	765	7
Participación	110	542	156	553	581	765	7
y	158	542	162	553	581	765	7
manejo	165	542	191	553	581	765	7
del	193	542	204	553	581	765	7
cambio	206	542	232	553	581	765	7
0,49**	287	542	308	553	581	765	7
0,34**	408	542	429	553	581	765	7
Oportunidades	110	557	163	568	581	765	7
de	165	557	174	568	581	765	7
desarrollo	176	557	211	568	581	765	7
y	213	557	217	568	581	765	7
uso	220	557	233	568	581	765	7
de	110	567	119	578	581	765	7
habilidades	121	567	162	578	581	765	7
y	164	567	168	578	581	765	7
destrezas	170	567	205	578	581	765	7
0,49**	287	562	308	573	581	765	7
0,27**	408	562	429	573	581	765	7
Control	110	581	136	592	581	765	7
y	138	581	142	592	581	765	7
autonomía	145	581	182	592	581	765	7
sobre	185	581	205	592	581	765	7
el	207	581	213	592	581	765	7
trabajo	110	590	135	601	581	765	7
0,24**	287	586	308	597	581	765	7
0,16*	409	586	428	597	581	765	7
Demandas	110	606	151	617	581	765	7
del	153	606	165	617	581	765	7
trabajo	167	606	193	617	581	765	7
0,43**	287	606	308	617	581	765	7
0,35**	408	606	429	617	581	765	7
Demandas	110	622	149	633	581	765	7
ambientales	151	622	194	633	581	765	7
y	197	622	201	633	581	765	7
de	203	622	212	633	581	765	7
esfuerzo	110	632	141	642	581	765	7
físico	143	632	162	642	581	765	7
0,26**	287	627	308	638	581	765	7
0,28**	408	627	429	638	581	765	7
Demandas	110	647	149	658	581	765	7
emocionales	151	647	196	658	581	765	7
0,26**	287	647	308	658	581	765	7
0,40**	408	647	429	658	581	765	7
Demandas	110	665	149	676	581	765	7
cuantitativas	151	665	196	676	581	765	7
0,36**	287	665	308	676	581	765	7
0,22**	408	665	429	676	581	765	7
10.24265/horizmed.2018.v18n1.09	364	724	515	735	581	765	7
65	529	724	539	735	581	765	7
Validación	107	29	148	40	581	765	8
de	150	29	160	40	581	765	8
la	163	29	170	40	581	765	8
batería	173	29	201	40	581	765	8
de	204	29	213	40	581	765	8
instrumentos	216	29	267	40	581	765	8
para	270	29	288	40	581	765	8
la	290	29	298	40	581	765	8
evaluación	300	29	342	40	581	765	8
de	345	29	355	40	581	765	8
factores	358	29	390	40	581	765	8
de	392	29	402	40	581	765	8
riesgo	405	29	428	40	581	765	8
psicosocial	431	29	474	40	581	765	8
Influencia	109	79	143	90	581	765	8
del	146	79	156	90	581	765	8
ambiente	158	79	191	90	581	765	8
laboral	194	79	218	90	581	765	8
sobre	109	89	129	100	581	765	8
el	131	89	138	100	581	765	8
extralaboral	140	89	182	100	581	765	8
0,42**	285	84	307	95	581	765	8
0,24**	406	84	428	95	581	765	8
0,10	290	108	305	119	581	765	8
-	416	108	419	119	581	765	8
Demandas	109	128	148	139	581	765	8
de	150	128	159	139	581	765	8
carga	161	128	181	139	581	765	8
mental	183	128	207	139	581	765	8
0,14*	287	128	306	139	581	765	8
0,11	411	128	426	139	581	765	8
Consistencia	109	146	155	157	581	765	8
del	157	146	168	157	581	765	8
rol	170	146	179	157	581	765	8
0,49**	285	146	307	157	581	765	8
-	416	146	419	157	581	765	8
Demandas	109	162	148	173	581	765	8
de	150	162	159	173	581	765	8
la	161	162	167	173	581	765	8
jornada	170	162	196	173	581	765	8
de	198	162	207	173	581	765	8
trabajo	109	171	134	182	581	765	8
0,26**	285	166	307	177	581	765	8
0,12	411	166	426	177	581	765	8
Reconocimiento	109	187	171	198	581	765	8
0,37**	285	187	307	198	581	765	8
0,26**	406	187	428	198	581	765	8
Recompensas	109	203	160	214	581	765	8
derivadas	162	203	197	214	581	765	8
de	199	203	208	214	581	765	8
la	210	203	217	214	581	765	8
pertenencia	109	212	151	223	581	765	8
a	153	212	158	223	581	765	8
la	160	212	166	223	581	765	8
organización	168	212	214	223	581	765	8
0,30**	285	208	307	219	581	765	8
0,18**	406	208	428	219	581	765	8
Reconocimiento	109	228	166	239	581	765	8
y	169	228	173	239	581	765	8
compensación	175	228	226	239	581	765	8
0,37**	285	228	307	239	581	765	8
0,24**	406	228	428	239	581	765	8
Exigencias	109	103	148	114	581	765	8
de	150	103	159	114	581	765	8
responsabilidad	161	103	217	114	581	765	8
del	219	103	230	114	581	765	8
cargo	109	112	129	123	581	765	8
DISCUSIÓN	48	257	92	268	581	765	8
El	48	277	56	288	581	765	8
objetivo	59	277	91	288	581	765	8
del	94	277	107	288	581	765	8
presente	110	277	144	288	581	765	8
estudio	147	277	176	288	581	765	8
fue	179	277	192	288	581	765	8
obtener	195	277	226	288	581	765	8
evidencias	229	277	271	288	581	765	8
de	274	277	283	288	581	765	8
las	48	287	59	298	581	765	8
propiedades	61	287	109	298	581	765	8
psicométricas	111	287	165	298	581	765	8
de	167	287	177	298	581	765	8
la	181	287	188	298	581	765	8
batería	190	287	218	298	581	765	8
de	220	287	230	298	581	765	8
instrumentos	232	287	283	298	581	765	8
para	48	297	66	308	581	765	8
la	69	297	76	308	581	765	8
evaluación	79	297	122	308	581	765	8
de	125	297	135	308	581	765	8
factores	138	297	170	308	581	765	8
de	173	297	183	308	581	765	8
riesgo	186	297	210	308	581	765	8
psicosocial	213	297	255	308	581	765	8
en	259	297	268	308	581	765	8
sus	271	297	283	308	581	765	8
escalas	48	307	76	318	581	765	8
estrés,	79	307	106	318	581	765	8
extralaboral	108	307	156	318	581	765	8
e	159	307	164	318	581	765	8
intralaboral	166	307	212	318	581	765	8
formas	215	307	242	318	581	765	8
a	244	307	249	318	581	765	8
y	251	307	256	318	581	765	8
b.	258	307	266	318	581	765	8
Con	268	307	283	318	581	765	8
respecto	48	317	82	328	581	765	8
al	85	317	93	328	581	765	8
análisis	96	317	125	328	581	765	8
de	128	317	137	328	581	765	8
validez	140	317	168	328	581	765	8
de	171	317	181	328	581	765	8
contenido	184	317	224	328	581	765	8
con	227	317	241	328	581	765	8
el	244	317	251	328	581	765	8
criterio	254	317	283	328	581	765	8
de	48	327	58	338	581	765	8
jueces	62	327	87	338	581	765	8
se	91	327	100	338	581	765	8
obtuvo	103	327	130	338	581	765	8
adecuados	134	327	176	338	581	765	8
índices	179	327	207	338	581	765	8
de	211	327	220	338	581	765	8
validez	224	327	252	338	581	765	8
de	256	327	266	338	581	765	8
108	269	327	283	338	581	765	8
ítems	48	337	70	348	581	765	8
de	73	337	83	348	581	765	8
la	86	337	93	348	581	765	8
escala	97	337	121	348	581	765	8
intralaboral	124	337	171	348	581	765	8
a,	174	337	182	348	581	765	8
96	185	337	195	348	581	765	8
de	198	337	208	348	581	765	8
la	211	337	218	348	581	765	8
intralaboral	221	337	268	348	581	765	8
b	271	337	276	348	581	765	8
y	279	337	283	348	581	765	8
31	48	347	58	358	581	765	8
de	60	347	70	358	581	765	8
la	72	347	80	358	581	765	8
extralaboral.	82	347	134	358	581	765	8
Respecto	48	367	84	378	581	765	8
a	87	367	91	378	581	765	8
la	94	367	102	378	581	765	8
validez	104	367	132	378	581	765	8
de	135	367	145	378	581	765	8
constructo,	148	367	193	378	581	765	8
los	196	367	207	378	581	765	8
análisis	210	367	239	378	581	765	8
factoriales	241	367	283	378	581	765	8
revelan	48	377	78	388	581	765	8
que	80	377	95	388	581	765	8
las	98	377	109	388	581	765	8
escalas	112	377	140	388	581	765	8
intralaboral	142	377	189	388	581	765	8
formas	192	377	219	388	581	765	8
a	222	377	226	388	581	765	8
y	229	377	233	388	581	765	8
b	236	377	241	388	581	765	8
presentan	244	377	283	388	581	765	8
adecuadas	48	387	90	398	581	765	8
estructuras	92	387	137	398	581	765	8
(de	139	387	152	398	581	765	8
4	155	387	160	398	581	765	8
dimensiones	163	387	211	398	581	765	8
cada	214	387	232	398	581	765	8
una),	235	387	256	398	581	765	8
lo	259	387	266	398	581	765	8
que	269	387	283	398	581	765	8
coindice	48	397	81	408	581	765	8
con	83	397	97	408	581	765	8
lo	99	397	106	408	581	765	8
encontrado	108	397	153	408	581	765	8
en	154	397	164	408	581	765	8
el	166	397	173	408	581	765	8
estudio	175	397	204	408	581	765	8
de	206	397	216	408	581	765	8
arenas	217	397	243	408	581	765	8
y	245	397	249	408	581	765	8
andrade	251	397	283	408	581	765	8
(10)	48	407	57	413	581	765	8
en	60	407	70	418	581	765	8
donde	73	407	98	418	581	765	8
encuentran	101	407	146	418	581	765	8
una	149	407	163	418	581	765	8
estructura	167	407	207	418	581	765	8
de	211	407	221	418	581	765	8
4	224	407	228	418	581	765	8
dimensiones.	232	407	283	418	581	765	8
Sin	48	417	60	428	581	765	8
embargo,	67	417	104	428	581	765	8
la	111	417	119	428	581	765	8
escala	125	417	150	428	581	765	8
extralaboral	157	417	205	428	581	765	8
presenta	212	417	247	428	581	765	8
algunos	254	417	283	428	581	765	8
problemas	48	427	89	438	581	765	8
en	94	427	104	438	581	765	8
la	109	427	116	438	581	765	8
estructura	121	427	161	438	581	765	8
encontrada	166	427	211	438	581	765	8
(8	216	427	224	438	581	765	8
dimensiones).	228	427	283	438	581	765	8
esto	48	437	65	448	581	765	8
podría	69	437	94	448	581	765	8
deberse	98	437	129	448	581	765	8
a	133	437	138	448	581	765	8
que	141	437	156	448	581	765	8
la	160	437	167	448	581	765	8
estructura	171	437	212	448	581	765	8
planteada	216	437	255	448	581	765	8
por	259	437	272	448	581	765	8
el	276	437	283	448	581	765	8
autor	48	447	69	458	581	765	8
ha	72	447	82	458	581	765	8
sido	85	447	100	458	581	765	8
determinada	103	447	154	458	581	765	8
de	157	447	166	458	581	765	8
manera	169	447	199	458	581	765	8
teórica,	202	447	233	458	581	765	8
siguiendo	236	447	273	458	581	765	8
el	276	447	283	458	581	765	8
criterio	48	457	77	468	581	765	8
de	81	457	91	468	581	765	8
los	95	457	106	468	581	765	8
autores	109	457	139	468	581	765	8
y	143	457	147	468	581	765	8
no	151	457	160	468	581	765	8
construida	164	457	205	468	581	765	8
con	209	457	223	468	581	765	8
base	227	457	245	468	581	765	8
en	249	457	258	468	581	765	8
datos	262	457	283	468	581	765	8
empíricos.	48	467	90	478	581	765	8
Respecto	48	487	84	498	581	765	8
a	87	487	91	498	581	765	8
la	94	487	102	498	581	765	8
validez	105	487	133	498	581	765	8
convergente,	136	487	188	498	581	765	8
se	191	487	199	498	581	765	8
tienen	202	487	228	498	581	765	8
correlaciones	231	487	283	498	581	765	8
estadísticamente	48	497	116	508	581	765	8
significativas	118	497	169	508	581	765	8
en	170	497	180	508	581	765	8
la	181	497	189	508	581	765	8
mayoría	190	497	222	508	581	765	8
de	224	497	233	508	581	765	8
dimensiones	235	497	283	508	581	765	8
de	48	507	58	518	581	765	8
intralaboral	64	507	111	518	581	765	8
A,	116	507	125	518	581	765	8
B	131	507	136	518	581	765	8
y	142	507	147	518	581	765	8
extralaboral,	153	507	204	518	581	765	8
indicando	211	507	249	518	581	765	8
que	255	507	270	518	581	765	8
el	276	507	283	518	581	765	8
constructo	48	517	90	528	581	765	8
riesgo	94	517	117	528	581	765	8
psicosocial	121	517	163	528	581	765	8
tiene	167	517	187	528	581	765	8
relación	191	517	223	528	581	765	8
directa	227	517	255	528	581	765	8
con	258	517	272	528	581	765	8
el	276	517	283	528	581	765	8
estrés	48	527	72	538	581	765	8
(3)	74	527	80	533	581	765	8
.	80	527	83	538	581	765	8
sin	87	527	98	538	581	765	8
embargo,	101	527	139	538	581	765	8
llama	142	527	164	538	581	765	8
la	167	527	174	538	581	765	8
atención	178	527	212	538	581	765	8
la	215	527	223	538	581	765	8
correlación	226	527	270	538	581	765	8
de	274	527	283	538	581	765	8
estrés	48	537	72	548	581	765	8
con	75	537	89	548	581	765	8
exigencias	92	537	133	548	581	765	8
de	137	537	146	548	581	765	8
responsabilidad	150	537	211	548	581	765	8
del	214	537	227	548	581	765	8
cargo,	230	537	255	548	581	765	8
el	258	537	266	548	581	765	8
que	269	537	283	548	581	765	8
tiene	48	547	69	558	581	765	8
un	72	547	81	558	581	765	8
valor	84	547	104	558	581	765	8
de	107	547	117	558	581	765	8
r	119	547	123	558	581	765	8
=	126	547	130	558	581	765	8
0,10	133	547	150	558	581	765	8
(bajo)	153	547	177	558	581	765	8
por	180	547	193	558	581	765	8
lo	196	547	204	558	581	765	8
cual	206	547	223	558	581	765	8
se	226	547	234	558	581	765	8
recomienda	237	547	283	558	581	765	8
revisar	48	557	75	568	581	765	8
y	80	557	85	568	581	765	8
verificar	90	557	124	568	581	765	8
la	129	557	136	568	581	765	8
pertinencia	142	557	187	568	581	765	8
de	193	557	202	568	581	765	8
los	208	557	219	568	581	765	8
ítems	224	557	246	568	581	765	8
en	252	557	261	568	581	765	8
esta	267	557	283	568	581	765	8
dimensión.	48	567	92	578	581	765	8
una	95	567	110	578	581	765	8
situación	113	567	149	578	581	765	8
semejante	153	567	194	578	581	765	8
se	198	567	206	578	581	765	8
tiene	210	567	231	578	581	765	8
en	234	567	244	578	581	765	8
la	248	567	255	578	581	765	8
escala	259	567	283	578	581	765	8
intralaboral	48	577	95	588	581	765	8
b	97	577	102	588	581	765	8
en	105	577	115	588	581	765	8
las	118	577	129	588	581	765	8
subescalas	132	577	173	588	581	765	8
demandas	176	577	216	588	581	765	8
de	219	577	228	588	581	765	8
carga	231	577	253	588	581	765	8
mental	256	577	283	588	581	765	8
y	48	587	53	598	581	765	8
demandas	56	587	96	598	581	765	8
de	99	587	109	598	581	765	8
la	112	587	119	598	581	765	8
jornada	123	587	153	598	581	765	8
de	156	587	166	598	581	765	8
trabajo	170	587	199	598	581	765	8
(r	202	587	209	598	581	765	8
=	212	587	217	598	581	765	8
0,11	220	587	237	598	581	765	8
y	240	587	245	598	581	765	8
r	248	587	252	598	581	765	8
=	255	587	260	598	581	765	8
0,12,	263	587	283	598	581	765	8
respectivamente).	48	597	121	608	581	765	8
además,	126	597	159	608	581	765	8
en	164	597	173	608	581	765	8
la	178	597	185	608	581	765	8
escala	190	597	215	608	581	765	8
extralaboral	219	597	268	608	581	765	8
los	272	597	283	608	581	765	8
valores	48	607	76	618	581	765	8
bajos	80	607	101	618	581	765	8
en	104	607	114	618	581	765	8
desplazamiento	117	607	179	618	581	765	8
vivienda-trabajo-vivienda	182	607	283	618	581	765	8
(r	48	617	55	628	581	765	8
=	60	617	64	628	581	765	8
0,11	69	617	86	628	581	765	8
y	91	617	95	628	581	765	8
r	100	617	103	628	581	765	8
=	108	617	113	628	581	765	8
0,23,	117	617	138	628	581	765	8
grupos	142	617	168	628	581	765	8
A	173	617	178	628	581	765	8
y	182	617	186	628	581	765	8
B	191	617	196	628	581	765	8
respectivamente)	201	617	270	628	581	765	8
se	275	617	283	628	581	765	8
podrían	48	627	78	638	581	765	8
deber	80	627	103	638	581	765	8
a	105	627	110	638	581	765	8
que	112	627	127	638	581	765	8
esta	129	627	146	638	581	765	8
dimensión	148	627	188	638	581	765	8
no	190	627	200	638	581	765	8
necesariamente	202	627	265	638	581	765	8
está	267	627	283	638	581	765	8
relacionada	48	637	94	648	581	765	8
con	96	637	110	648	581	765	8
las	112	637	123	648	581	765	8
manifestaciones	125	637	189	648	581	765	8
de	191	637	201	648	581	765	8
estrés.	203	637	230	648	581	765	8
Sin	232	637	244	648	581	765	8
embargo,	246	637	283	648	581	765	8
la	48	647	55	658	581	765	8
correlación	58	647	103	658	581	765	8
general	106	647	136	658	581	765	8
entre	139	647	160	658	581	765	8
estrés	163	647	187	658	581	765	8
y	190	647	194	658	581	765	8
la	197	647	204	658	581	765	8
escala	207	647	232	658	581	765	8
extralaboral	235	647	283	658	581	765	8
(0.557)	48	657	76	668	581	765	8
fue	79	657	92	668	581	765	8
significativa	94	657	141	668	581	765	8
y	143	657	148	668	581	765	8
moderada,	150	657	193	668	581	765	8
por	195	657	208	668	581	765	8
lo	210	657	218	668	581	765	8
que	220	657	235	668	581	765	8
en	237	657	246	668	581	765	8
términos	249	657	283	668	581	765	8
generales	48	667	86	678	581	765	8
indica	89	667	112	678	581	765	8
una	115	667	129	678	581	765	8
buena	132	667	156	678	581	765	8
validez	159	667	187	678	581	765	8
convergente.	189	667	241	678	581	765	8
66	48	724	58	735	581	765	8
Horiz	74	724	95	735	581	765	8
Med	97	724	114	735	581	765	8
2018;	116	724	139	735	581	765	8
18(1):	141	724	165	735	581	765	8
59-67	168	724	190	735	581	765	8
Respecto	298	257	333	268	581	765	8
a	340	257	345	268	581	765	8
la	352	257	360	268	581	765	8
confiabilidad	367	257	418	268	581	765	8
por	425	257	438	268	581	765	8
consistencia	446	257	494	268	581	765	8
interna,	501	257	533	268	581	765	8
se	298	267	306	278	581	765	8
lograron	311	267	344	278	581	765	8
mejorar	348	267	380	278	581	765	8
los	385	267	396	278	581	765	8
índices	400	267	428	278	581	765	8
alfa	432	267	448	278	581	765	8
de	452	267	462	278	581	765	8
cronbach	467	267	503	278	581	765	8
de	508	267	517	278	581	765	8
las	522	267	533	278	581	765	8
subescalas	298	277	339	288	581	765	8
relaciones	344	277	385	288	581	765	8
sociales	390	277	421	288	581	765	8
en	426	277	436	288	581	765	8
el	441	277	449	288	581	765	8
trabajo	454	277	483	288	581	765	8
(α	489	277	497	288	581	765	8
=	502	277	507	288	581	765	8
0,90)	512	277	533	288	581	765	8
y	298	287	302	298	581	765	8
exigencias	308	287	349	298	581	765	8
de	356	287	366	298	581	765	8
responsabilidad	372	287	433	298	581	765	8
del	440	287	452	298	581	765	8
cargo	459	287	480	298	581	765	8
(α	487	287	495	298	581	765	8
=	501	287	506	298	581	765	8
0,50)	512	287	533	298	581	765	8
eliminando	298	297	341	308	581	765	8
los	344	297	355	308	581	765	8
ítems	358	297	379	308	581	765	8
con	382	297	396	308	581	765	8
homogeneidad	399	297	456	308	581	765	8
<	459	297	464	308	581	765	8
0,20	466	297	483	308	581	765	8
en	486	297	496	308	581	765	8
la	498	297	506	308	581	765	8
escala	508	297	533	308	581	765	8
intralaboral	298	307	344	318	581	765	8
a,	348	307	356	318	581	765	8
sin	360	307	371	318	581	765	8
embargo,	375	307	412	318	581	765	8
estas	416	307	436	318	581	765	8
última	440	307	466	318	581	765	8
escala	470	307	494	318	581	765	8
contiene	498	307	533	318	581	765	8
tres	298	317	313	328	581	765	8
ítems,	317	317	342	328	581	765	8
número	345	317	375	328	581	765	8
que	379	317	394	328	581	765	8
pudiese	397	317	428	328	581	765	8
ser	431	317	443	328	581	765	8
la	447	317	454	328	581	765	8
causa	458	317	480	328	581	765	8
del	484	317	496	328	581	765	8
valor	500	317	519	328	581	765	8
de	523	317	533	328	581	765	8
consistencia	298	327	346	338	581	765	8
interna	351	327	380	338	581	765	8
en	385	327	395	338	581	765	8
el	400	327	407	338	581	765	8
límite	412	327	436	338	581	765	8
de	441	327	451	338	581	765	8
lo	456	327	463	338	581	765	8
aceptable.	469	327	511	338	581	765	8
Esto	516	327	533	338	581	765	8
mismo	298	337	323	348	581	765	8
se	327	337	335	348	581	765	8
tiene	338	337	359	348	581	765	8
en	362	337	372	348	581	765	8
las	375	337	386	348	581	765	8
subescalas	390	337	431	348	581	765	8
de	435	337	444	348	581	765	8
la	448	337	455	348	581	765	8
escala	458	337	483	348	581	765	8
intralaboral	486	337	533	348	581	765	8
B,	298	347	306	358	581	765	8
en	308	347	318	358	581	765	8
donde	320	347	344	358	581	765	8
demandas	346	347	386	358	581	765	8
de	388	347	398	358	581	765	8
carga	400	347	422	358	581	765	8
mental	424	347	452	358	581	765	8
cuenta	454	347	481	358	581	765	8
cuatro	483	347	509	358	581	765	8
ítems	511	347	533	358	581	765	8
y	298	357	302	368	581	765	8
obtiene	306	357	336	368	581	765	8
un	340	357	350	368	581	765	8
α	354	357	359	368	581	765	8
=	363	357	368	368	581	765	8
0,50.	372	357	392	368	581	765	8
Además,	395	357	429	368	581	765	8
se	433	357	442	368	581	765	8
debe	446	357	465	368	581	765	8
observar	469	357	503	368	581	765	8
que	507	357	522	368	581	765	8
la	526	357	533	368	581	765	8
subescala	298	367	336	378	581	765	8
recompensas	340	367	391	378	581	765	8
derivadas	396	367	434	378	581	765	8
de	438	367	448	378	581	765	8
la	452	367	460	378	581	765	8
pertenencia	464	367	512	378	581	765	8
a	516	367	521	378	581	765	8
la	526	367	533	378	581	765	8
organización	298	377	347	388	581	765	8
cuenta	351	377	378	388	581	765	8
con	382	377	396	388	581	765	8
tres	399	377	415	388	581	765	8
ítem	418	377	437	388	581	765	8
y	440	377	445	388	581	765	8
obtiene	448	377	478	388	581	765	8
un	482	377	492	388	581	765	8
α	495	377	501	388	581	765	8
=	504	377	509	388	581	765	8
0,55.	512	377	533	388	581	765	8
Por	298	387	310	398	581	765	8
otro	314	387	330	398	581	765	8
lado,	334	387	354	398	581	765	8
la	357	387	364	398	581	765	8
escala	368	387	392	398	581	765	8
extralaboral	396	387	444	398	581	765	8
para	447	387	465	398	581	765	8
los	468	387	479	398	581	765	8
grupos	483	387	509	398	581	765	8
a	512	387	517	398	581	765	8
y	520	387	525	398	581	765	8
b	528	387	533	398	581	765	8
obtiene	298	397	328	408	581	765	8
indicadores	332	397	377	408	581	765	8
de	381	397	391	408	581	765	8
confiabilidad	395	397	447	408	581	765	8
aceptables,	451	397	497	408	581	765	8
excepto	501	397	533	408	581	765	8
en	298	407	307	418	581	765	8
la	310	407	317	418	581	765	8
subescala	319	407	357	418	581	765	8
situación	360	407	395	418	581	765	8
económica	398	407	440	418	581	765	8
familiar	443	407	473	418	581	765	8
(0.41	476	407	496	418	581	765	8
y	499	407	503	418	581	765	8
0.33)	506	407	526	418	581	765	8
y	528	407	533	418	581	765	8
desplazamiento	298	417	360	428	581	765	8
vivienda-trabajo-vivienda	362	417	463	428	581	765	8
(0.66	466	417	486	428	581	765	8
y	489	417	493	428	581	765	8
0.45),	496	417	519	428	581	765	8
sin	522	417	533	428	581	765	8
embargo	298	427	332	438	581	765	8
en	336	427	346	438	581	765	8
líneas	349	427	372	438	581	765	8
generales,	376	427	417	438	581	765	8
la	421	427	428	438	581	765	8
escala	432	427	457	438	581	765	8
extralaboral	460	427	509	438	581	765	8
tiene	512	427	533	438	581	765	8
un	298	437	307	448	581	765	8
alfa	310	437	325	448	581	765	8
de	327	437	337	448	581	765	8
cronbach	339	437	375	448	581	765	8
alto,	377	437	396	448	581	765	8
indicando	398	437	436	448	581	765	8
una	439	437	453	448	581	765	8
buena	455	437	479	448	581	765	8
confiabilidad	482	437	533	448	581	765	8
(0.868).	298	447	329	458	581	765	8
igualmente,	333	447	381	458	581	765	8
para	384	447	402	458	581	765	8
la	406	447	413	458	581	765	8
escala	417	447	442	458	581	765	8
estrés,	446	447	473	458	581	765	8
los	477	447	488	458	581	765	8
índices	492	447	519	458	581	765	8
de	523	447	533	458	581	765	8
homogeneidad	298	457	355	468	581	765	8
de	358	457	368	468	581	765	8
los	371	457	382	468	581	765	8
ítems	385	457	407	468	581	765	8
y	410	457	414	468	581	765	8
el	417	457	425	468	581	765	8
alfa	428	457	443	468	581	765	8
de	446	457	456	468	581	765	8
cronbach	459	457	495	468	581	765	8
obtenido	498	457	533	468	581	765	8
fueron	298	467	324	478	581	765	8
aceptables	325	467	368	478	581	765	8
(0.884),	370	467	401	478	581	765	8
por	403	467	416	478	581	765	8
lo	418	467	425	478	581	765	8
que	427	467	442	478	581	765	8
no	443	467	453	478	581	765	8
se	455	467	463	478	581	765	8
tuvo	465	467	482	478	581	765	8
que	484	467	498	478	581	765	8
eliminar	500	467	533	478	581	765	8
ninguno	298	477	329	488	581	765	8
de	333	477	343	488	581	765	8
los	348	477	359	488	581	765	8
ítems.	364	477	389	488	581	765	8
Estos	394	477	414	488	581	765	8
resultados	419	477	459	488	581	765	8
coinciden	464	477	502	488	581	765	8
con	507	477	521	488	581	765	8
lo	525	477	533	488	581	765	8
encontrado	298	487	342	498	581	765	8
en	346	487	356	498	581	765	8
el	359	487	367	498	581	765	8
estudio	370	487	399	498	581	765	8
de	402	487	412	498	581	765	8
arenas	415	487	441	498	581	765	8
y	445	487	449	498	581	765	8
andrade	453	487	485	498	581	765	8
(10)	487	487	496	493	581	765	8
,	496	487	499	498	581	765	8
quienes	503	487	533	498	581	765	8
encontraron	298	497	346	508	581	765	8
índices	349	497	376	508	581	765	8
alfa	379	497	395	508	581	765	8
adecuados,	398	497	442	508	581	765	8
pero	445	497	463	508	581	765	8
ligeramente	466	497	514	508	581	765	8
más	517	497	533	508	581	765	8
altos	298	507	317	518	581	765	8
que	319	507	334	518	581	765	8
los	336	507	347	518	581	765	8
que	350	507	365	518	581	765	8
se	367	507	376	518	581	765	8
encontraron	378	507	426	518	581	765	8
en	429	507	438	518	581	765	8
el	441	507	448	518	581	765	8
presente	451	507	486	518	581	765	8
estudio.	488	507	520	518	581	765	8
En	298	527	307	538	581	765	8
conclusión,	309	527	354	538	581	765	8
la	356	527	363	538	581	765	8
batería	365	527	394	538	581	765	8
de	396	527	406	538	581	765	8
instrumentos	408	527	459	538	581	765	8
para	461	527	479	538	581	765	8
la	481	527	488	538	581	765	8
evaluación	491	527	533	538	581	765	8
de	298	537	307	548	581	765	8
factores	314	537	346	548	581	765	8
de	352	537	362	548	581	765	8
riesgo	368	537	392	548	581	765	8
psicosocial	398	537	441	548	581	765	8
presenta	447	537	481	548	581	765	8
indicadores	488	537	533	548	581	765	8
positivos	298	547	332	558	581	765	8
de	334	547	344	558	581	765	8
validez	345	547	373	558	581	765	8
de	375	547	385	558	581	765	8
contenido	386	547	426	558	581	765	8
en	427	547	437	558	581	765	8
las	439	547	450	558	581	765	8
escalas	451	547	480	558	581	765	8
extralaboral,	481	547	533	558	581	765	8
intralaboral	298	557	344	568	581	765	8
forma	347	557	370	568	581	765	8
a	373	557	377	568	581	765	8
e	380	557	385	568	581	765	8
intralaboral	387	557	434	568	581	765	8
forma	436	557	460	568	581	765	8
B.	462	557	471	568	581	765	8
Además,	298	577	331	588	581	765	8
presenta	338	577	373	588	581	765	8
indicadores	379	577	424	588	581	765	8
positivos	431	577	465	588	581	765	8
de	472	577	482	588	581	765	8
validez	488	577	516	588	581	765	8
de	523	577	533	588	581	765	8
constructo	298	587	340	598	581	765	8
en	342	587	352	598	581	765	8
la	354	587	361	598	581	765	8
escala	363	587	388	598	581	765	8
intralaboral	390	587	437	598	581	765	8
(forma	439	587	466	598	581	765	8
A	468	587	473	598	581	765	8
y	475	587	479	598	581	765	8
B)	481	587	490	598	581	765	8
aunque	492	587	521	598	581	765	8
no	523	587	533	598	581	765	8
se	298	597	306	608	581	765	8
evidencia	309	597	346	608	581	765	8
lo	349	597	356	608	581	765	8
mismo	359	597	384	608	581	765	8
en	387	597	397	608	581	765	8
la	399	597	407	608	581	765	8
escala	409	597	434	608	581	765	8
extralaboral.	436	597	488	608	581	765	8
Respecto	298	617	333	628	581	765	8
a	339	617	343	628	581	765	8
la	349	617	356	628	581	765	8
validez	362	617	390	628	581	765	8
convergente,	395	617	447	628	581	765	8
los	453	617	464	628	581	765	8
coeficientes	469	617	518	628	581	765	8
de	523	617	533	628	581	765	8
correlación	298	627	342	638	581	765	8
con	345	627	359	638	581	765	8
la	363	627	370	638	581	765	8
escala	373	627	398	638	581	765	8
estrés	401	627	425	638	581	765	8
indican	428	627	457	638	581	765	8
una	460	627	474	638	581	765	8
buena	477	627	502	638	581	765	8
validez	505	627	533	638	581	765	8
en	298	637	307	648	581	765	8
las	313	637	324	648	581	765	8
subescalas	329	637	371	648	581	765	8
de	376	637	386	648	581	765	8
intralaboral	392	637	438	648	581	765	8
(formas	444	637	474	648	581	765	8
A	479	637	484	648	581	765	8
y	489	637	494	648	581	765	8
B)	499	637	508	648	581	765	8
y	513	637	518	648	581	765	8
en	523	637	533	648	581	765	8
algunas	298	647	327	658	581	765	8
de	330	647	340	658	581	765	8
las	344	647	354	658	581	765	8
subescalas	358	647	399	658	581	765	8
de	402	647	412	658	581	765	8
extralaboral.	416	647	467	658	581	765	8
sin	470	647	481	658	581	765	8
embargo,	484	647	522	658	581	765	8
el	525	647	533	658	581	765	8
coeficiente	298	657	342	668	581	765	8
de	345	657	355	668	581	765	8
correlación	357	657	402	668	581	765	8
de	404	657	414	668	581	765	8
la	417	657	424	668	581	765	8
escala	427	657	451	668	581	765	8
extralaboral	454	657	502	668	581	765	8
total	505	657	524	668	581	765	8
sí	527	657	533	668	581	765	8
evidencia	298	667	335	678	581	765	8
una	338	667	352	678	581	765	8
buena	355	667	379	678	581	765	8
validez	382	667	410	678	581	765	8
convergente,	412	667	465	678	581	765	8
lo	467	667	475	678	581	765	8
mismo	477	667	503	678	581	765	8
sucede	505	667	533	678	581	765	8
con	298	677	312	688	581	765	8
la	314	677	321	688	581	765	8
escala	324	677	349	688	581	765	8
estrés.	351	677	378	688	581	765	8
Verónica	115	29	150	40	581	765	9
Albarrán,	152	29	189	40	581	765	9
Valeria	192	29	220	40	581	765	9
Geldres,	222	29	256	40	581	765	9
Patricia	259	29	290	40	581	765	9
Paredes,	293	29	327	40	581	765	9
Oscar	330	29	352	40	581	765	9
Ramirez,	355	29	391	40	581	765	9
Fermín	394	29	422	40	581	765	9
Ruiz,	425	29	445	40	581	765	9
Juan	447	29	466	40	581	765	9
Carlos	469	29	494	40	581	765	9
Palomino	496	29	533	40	581	765	9
en	48	76	58	87	581	765	9
el	63	76	70	87	581	765	9
caso	75	76	93	87	581	765	9
de	97	76	107	87	581	765	9
la	112	76	119	87	581	765	9
confiabilidad	124	76	176	87	581	765	9
por	181	76	194	87	581	765	9
consistencia	199	76	247	87	581	765	9
interna,	252	76	283	87	581	765	9
todos	48	86	70	97	581	765	9
los	76	86	87	97	581	765	9
índices	94	86	122	97	581	765	9
alfa	128	86	143	97	581	765	9
de	150	86	160	97	581	765	9
cronbach	167	86	203	97	581	765	9
son	210	86	223	97	581	765	9
positivos.	229	86	267	97	581	765	9
en	274	86	283	97	581	765	9
términos	48	96	83	107	581	765	9
generales,	90	96	131	107	581	765	9
las	137	96	148	107	581	765	9
escalas	155	96	183	107	581	765	9
estrés,	190	96	217	107	581	765	9
extralaboral	224	96	272	107	581	765	9
e	278	96	283	107	581	765	9
intralaboral	48	106	95	117	581	765	9
(formas	101	106	132	117	581	765	9
A	138	106	143	117	581	765	9
y	149	106	154	117	581	765	9
B)	160	106	169	117	581	765	9
presentan	176	106	215	117	581	765	9
indicadores	222	106	267	117	581	765	9
de	274	106	283	117	581	765	9
confiabilidad	48	116	99	127	581	765	9
adecuados,	108	116	153	127	581	765	9
pero	162	116	180	127	581	765	9
se	189	116	197	127	581	765	9
recomienda	206	116	252	127	581	765	9
hacer	261	116	283	127	581	765	9
estudios	48	126	81	137	581	765	9
psicométricos	84	126	138	137	581	765	9
con	141	126	155	137	581	765	9
mayor	158	126	183	137	581	765	9
muestra	185	126	218	137	581	765	9
para	221	126	238	137	581	765	9
mejorar	241	126	273	137	581	765	9
el	276	126	283	137	581	765	9
análisis	48	136	77	147	581	765	9
de	79	136	89	147	581	765	9
sus	91	136	103	147	581	765	9
propiedades	106	136	154	147	581	765	9
psicométricas	156	136	210	147	581	765	9
y	213	136	217	147	581	765	9
contar	219	136	245	147	581	765	9
con	247	136	261	147	581	765	9
otros	263	136	283	147	581	765	9
indicadores	48	146	93	157	581	765	9
de	96	146	106	157	581	765	9
validez	108	146	136	157	581	765	9
de	139	146	149	157	581	765	9
criterio.	151	146	184	157	581	765	9
9.	298	103	305	113	581	765	9
10.	298	139	309	149	581	765	9
REFERENCIAS	48	167	104	178	581	765	9
BIBLIOGRÁFICAS	107	167	175	178	581	765	9
1.	48	185	55	195	581	765	9
Oficina	62	185	88	195	581	765	9
internacional	92	185	139	195	581	765	9
del	143	185	154	195	581	765	9
trabajo.	158	185	187	195	581	765	9
Factores	191	185	221	195	581	765	9
psicosociales	225	185	271	195	581	765	9
en	275	185	283	195	581	765	9
el	62	194	69	204	581	765	9
trabajo:	73	194	103	204	581	765	9
Naturaleza,	107	194	149	204	581	765	9
incidencia	153	194	189	204	581	765	9
y	194	194	198	204	581	765	9
prevención	202	194	241	204	581	765	9
[internet].	245	194	283	204	581	765	9
En	62	203	71	213	581	765	9
Novena	78	203	104	213	581	765	9
Reunion	111	203	139	213	581	765	9
Ginebra:	146	203	177	213	581	765	9
Ediciones	184	203	218	213	581	765	9
Alfaomefa;1984.	224	203	283	213	581	765	9
Disponible	62	212	99	222	581	765	9
en:	112	212	124	222	581	765	9
http://www.ergonomia.cl/eee/Noticias_	136	212	283	222	581	765	9
anteriores/Entradas/2013/11/1_OIT_OMS_Factores_	62	221	283	231	581	765	9
Psicosociales_en_el_Trabajo.html	62	230	183	240	581	765	9
2.	48	239	55	249	581	765	9
Milczarek	62	239	96	249	581	765	9
M,	101	239	109	249	581	765	9
Brun	113	239	130	249	581	765	9
E,	134	239	141	249	581	765	9
Houtman	146	239	178	249	581	765	9
I,	182	239	188	249	581	765	9
Goudswaard	192	239	236	249	581	765	9
A,	240	239	247	249	581	765	9
Evers	252	239	270	249	581	765	9
M,	275	239	283	249	581	765	9
Bovenkamp	62	248	103	258	581	765	9
M,	105	248	114	258	581	765	9
et	116	248	123	258	581	765	9
al.	125	248	135	258	581	765	9
Expert	137	248	160	258	581	765	9
forecast	162	248	191	258	581	765	9
on	193	248	202	258	581	765	9
emerging	204	248	237	258	581	765	9
psychosocial	239	248	283	258	581	765	9
risks	62	257	78	267	581	765	9
related	83	257	109	267	581	765	9
to	113	257	121	267	581	765	9
occupational	125	257	171	267	581	765	9
safety	176	257	198	267	581	765	9
and	202	257	215	267	581	765	9
health.	220	257	245	267	581	765	9
European	250	257	283	267	581	765	9
agency	62	266	87	276	581	765	9
for	90	266	100	276	581	765	9
safety	103	266	125	276	581	765	9
and	127	266	140	276	581	765	9
health	143	266	165	276	581	765	9
at	168	266	175	276	581	765	9
work.	178	266	198	276	581	765	9
Luxembourg:	201	266	247	276	581	765	9
European	250	266	283	276	581	765	9
Communities;	62	275	112	285	581	765	9
2007.	114	275	134	285	581	765	9
3.	48	284	55	294	581	765	9
Meliá	62	284	81	294	581	765	9
Navarro,	84	284	115	294	581	765	9
J.	119	284	125	294	581	765	9
¿Cómo	129	284	151	294	581	765	9
evaluar	155	284	181	294	581	765	9
los	184	284	194	294	581	765	9
riesgos	198	284	222	294	581	765	9
psicosociales	225	284	272	294	581	765	9
en	275	284	283	294	581	765	9
la	62	293	69	303	581	765	9
empresa?	73	293	106	303	581	765	9
Metodologías,	110	293	160	303	581	765	9
oportunidades	163	293	215	303	581	765	9
y	218	293	222	303	581	765	9
tendencias.	226	293	268	303	581	765	9
En:	272	293	283	303	581	765	9
IV	62	302	69	312	581	765	9
Congreso	72	302	105	312	581	765	9
Internacional	107	302	155	312	581	765	9
de	157	302	166	312	581	765	9
Prevención	169	302	208	312	581	765	9
y	211	302	215	312	581	765	9
Riesgos	217	302	244	312	581	765	9
Laborales.	246	302	283	312	581	765	9
Sevilla,	62	311	89	321	581	765	9
España:	93	311	121	321	581	765	9
Organización	125	311	171	321	581	765	9
Iberoamericana	175	311	231	321	581	765	9
de	235	311	244	321	581	765	9
Seguridad	248	311	283	321	581	765	9
Social;	62	320	86	330	581	765	9
2016	89	320	105	330	581	765	9
4.	48	329	55	339	581	765	9
Blanch	62	329	86	339	581	765	9
JM,	89	329	102	339	581	765	9
Sahagún	105	329	134	339	581	765	9
M,	137	329	146	339	581	765	9
Cervantes	149	329	184	339	581	765	9
G.	187	329	196	339	581	765	9
Estructura	199	329	236	339	581	765	9
factorial	239	329	269	339	581	765	9
del	272	329	283	339	581	765	9
cuestionario	62	338	106	348	581	765	9
de	108	338	117	348	581	765	9
condiciones	119	338	160	348	581	765	9
de	162	338	171	348	581	765	9
trabajo.	173	338	202	348	581	765	9
Rev	204	338	216	348	581	765	9
Psicol	220	338	241	348	581	765	9
Trab	242	338	258	348	581	765	9
Organ.	259	338	283	348	581	765	9
2010;26(3):175-89.Disponible	62	347	167	357	581	765	9
en:	179	347	191	357	581	765	9
http://scielo.isciii.es/	202	347	283	357	581	765	9
scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1576-59622010000300002	62	356	281	366	581	765	9
5.	48	365	55	375	581	765	9
Ramada-Rodilla	62	365	118	375	581	765	9
JM,	123	365	135	375	581	765	9
Serra-Pujadas	140	365	189	375	581	765	9
C,	194	365	202	375	581	765	9
Delclós-Clanchet	206	365	266	375	581	765	9
GL.	271	365	283	375	581	765	9
Adaptación	62	374	102	384	581	765	9
cultural	106	374	134	384	581	765	9
y	138	374	142	384	581	765	9
validación	146	374	182	384	581	765	9
de	186	374	195	384	581	765	9
cuestionarios	198	374	246	384	581	765	9
de	249	374	258	384	581	765	9
salud:	262	374	283	384	581	765	9
revisión	62	383	90	393	581	765	9
y	94	383	98	393	581	765	9
recomendaciones	101	383	163	393	581	765	9
metodológicas.	167	383	221	393	581	765	9
Salud	225	383	244	393	581	765	9
Públ	247	383	263	393	581	765	9
Méx.	266	383	283	393	581	765	9
2013;55(1):57-66.Disponible	62	392	163	402	581	765	9
en:	168	392	180	402	581	765	9
http://www.scielo.org.mx/	184	392	283	402	581	765	9
scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0036-36342013000100009	62	401	281	411	581	765	9
6.	48	410	55	420	581	765	9
Alexandre	62	410	98	420	581	765	9
NMC,	105	410	123	420	581	765	9
Guirardello	130	410	170	420	581	765	9
EB.	177	410	189	420	581	765	9
Cultural	195	410	224	420	581	765	9
adaptation	231	410	270	420	581	765	9
of	276	410	283	420	581	765	9
instruments	62	419	105	429	581	765	9
utilized	107	419	134	429	581	765	9
in	137	419	144	429	581	765	9
occupational	146	419	192	429	581	765	9
health.	195	419	220	429	581	765	9
Rev	223	419	236	429	581	765	9
Panam	238	419	262	429	581	765	9
Salud	264	419	283	429	581	765	9
Públ.	62	428	81	438	581	765	9
2002;11(2):109-11.Disponible	87	428	192	438	581	765	9
en:	198	428	210	438	581	765	9
https://www.ncbi.	216	428	283	438	581	765	9
nlm.nih.gov/pubmed/11939113	62	437	176	447	581	765	9
7.	48	446	55	456	581	765	9
Ministerio	62	446	97	456	581	765	9
de	99	446	108	456	581	765	9
la	109	446	116	456	581	765	9
Protección	117	446	155	456	581	765	9
Social.	157	446	180	456	581	765	9
Batería	182	446	208	456	581	765	9
de	209	446	218	456	581	765	9
instrumentos	219	446	266	456	581	765	9
para	267	446	283	456	581	765	9
la	62	455	69	465	581	765	9
evaluación	72	455	111	465	581	765	9
de	114	455	123	465	581	765	9
factores	126	455	156	465	581	765	9
de	159	455	168	465	581	765	9
riesgo	172	455	193	465	581	765	9
psicosociales[[internet],	196	455	283	465	581	765	9
Bogotá,	62	464	90	474	581	765	9
Colombia:	95	464	131	474	581	765	9
Pontificia	136	464	170	474	581	765	9
Universidad	175	464	217	474	581	765	9
Javeriana.	221	464	259	474	581	765	9
2010.	264	464	283	474	581	765	9
Disponible	62	473	99	483	581	765	9
en:	119	473	131	483	581	765	9
http://fondoriesgoslaborales.gov.co/	150	473	283	483	581	765	9
Contenido/Default.aspx?Id=568	62	482	174	492	581	765	9
8.	48	491	55	501	581	765	9
Villalobos	62	491	97	501	581	765	9
G.	98	491	107	501	581	765	9
Diseño	108	491	132	501	581	765	9
de	134	491	142	501	581	765	9
un	144	491	153	501	581	765	9
sistema	154	491	182	501	581	765	9
de	183	491	192	501	581	765	9
vigilancia	194	491	228	501	581	765	9
epidemiológica	229	491	283	501	581	765	9
de	62	500	71	510	581	765	9
factores	73	500	102	510	581	765	9
de	104	500	112	510	581	765	9
riesgo	114	500	135	510	581	765	9
psicosocial	137	500	175	510	581	765	9
en	177	500	186	510	581	765	9
el	187	500	194	510	581	765	9
trabajo.	196	500	225	510	581	765	9
[Tesis	226	500	246	510	581	765	9
doctoral].	248	500	283	510	581	765	9
11.	298	184	309	194	581	765	9
12.	298	220	309	230	581	765	9
13.	298	238	309	248	581	765	9
La	312	76	320	86	581	765	9
Habana,	323	76	352	86	581	765	9
Cuba:	355	76	376	86	581	765	9
Doctorado	378	76	415	86	581	765	9
en	417	76	426	86	581	765	9
Ciencias	429	76	458	86	581	765	9
de	461	76	470	86	581	765	9
la	472	76	479	86	581	765	9
Salud,	481	76	504	86	581	765	9
Escuela	506	76	533	86	581	765	9
Nacional	312	85	343	95	581	765	9
de	348	85	356	95	581	765	9
Salud	361	85	381	95	581	765	9
Pública,	386	85	415	95	581	765	9
Instituto	420	85	450	95	581	765	9
Superior	455	85	485	95	581	765	9
de	490	85	498	95	581	765	9
Ciencias	503	85	533	95	581	765	9
Médicas	312	94	340	104	581	765	9
de	342	94	351	104	581	765	9
la	354	94	360	104	581	765	9
Habana;	363	94	392	104	581	765	9
2005	395	94	411	104	581	765	9
Charria	312	103	338	113	581	765	9
V,	341	103	347	113	581	765	9
Sarsosa	350	103	376	113	581	765	9
K,	379	103	387	113	581	765	9
Arenas	389	103	413	113	581	765	9
F.	416	103	422	113	581	765	9
Factores	425	103	455	113	581	765	9
de	458	103	467	113	581	765	9
riesgo	470	103	491	113	581	765	9
psicosocial	494	103	533	113	581	765	9
laboral:	312	112	340	122	581	765	9
métodos	342	112	372	122	581	765	9
e	374	112	378	122	581	765	9
instrumentos	380	112	427	122	581	765	9
de	429	112	438	122	581	765	9
evaluación.	440	112	481	122	581	765	9
Rev.	483	112	497	122	581	765	9
Fac.	499	112	515	122	581	765	9
Nac.	517	112	533	122	581	765	9
Salud	312	121	331	131	581	765	9
Pública	335	121	361	131	581	765	9
2011;	365	121	385	131	581	765	9
29(4):	389	121	410	131	581	765	9
380-391.	415	121	446	131	581	765	9
Disponible	450	121	487	131	581	765	9
en:	491	121	502	131	581	765	9
http://	506	121	533	131	581	765	9
www.redalyc.org/pdf/120/12021522004.pdf	312	130	470	140	581	765	9
Arenas	312	139	336	149	581	765	9
Ortiz	341	139	359	149	581	765	9
F,	365	139	370	149	581	765	9
Andrade	375	139	405	149	581	765	9
Jaramillo	411	139	444	149	581	765	9
V.	449	139	456	149	581	765	9
Factores	461	139	492	149	581	765	9
de	497	139	506	149	581	765	9
riesgo	512	139	533	149	581	765	9
psicosocial	312	148	350	158	581	765	9
y	353	148	357	158	581	765	9
compromiso	359	148	402	158	581	765	9
(engagement)	404	148	454	158	581	765	9
con	456	148	469	158	581	765	9
el	471	148	478	158	581	765	9
trabajo	480	148	507	158	581	765	9
en	509	148	518	158	581	765	9
una	520	148	533	158	581	765	9
organización	312	157	357	167	581	765	9
del	360	157	371	167	581	765	9
sector	373	157	395	167	581	765	9
salud	398	157	417	167	581	765	9
de	419	157	428	167	581	765	9
la	431	157	437	167	581	765	9
ciudad	440	157	464	167	581	765	9
de	466	157	475	167	581	765	9
Cali,	478	157	494	167	581	765	9
Colombia.	497	157	533	167	581	765	9
Act	312	166	324	176	581	765	9
Colom.Psicol.	328	166	377	176	581	765	9
2013;16(1):43-56.	381	166	445	176	581	765	9
Disponible	449	166	486	176	581	765	9
en:	490	166	502	176	581	765	9
http://	506	166	533	176	581	765	9
www.scielo.org.co/pdf/acp/v16n1/v16n1a05.pdf	312	175	488	185	581	765	9
Montero	312	184	341	194	581	765	9
I,	346	184	351	194	581	765	9
León	355	184	372	194	581	765	9
OG.	377	184	391	194	581	765	9
A	395	184	399	194	581	765	9
guide	403	184	423	194	581	765	9
for	427	184	438	194	581	765	9
naming	442	184	468	194	581	765	9
research	473	184	503	194	581	765	9
studies	508	184	533	194	581	765	9
in	312	193	318	203	581	765	9
Psychology.	324	193	364	203	581	765	9
Int	369	193	379	203	581	765	9
J	384	193	388	203	581	765	9
Clin	393	193	407	203	581	765	9
Health	412	193	436	203	581	765	9
Psychol.	441	193	470	203	581	765	9
2007;7(3):	475	193	512	203	581	765	9
847-	517	193	533	203	581	765	9
862.	312	202	327	212	581	765	9
Disponible	339	202	376	212	581	765	9
en:	388	202	399	212	581	765	9
http://www.redalyc.org/articulo.	411	202	533	212	581	765	9
oa?id=33770318	312	211	368	221	581	765	9
Muñiz	312	220	332	230	581	765	9
J.	336	220	343	230	581	765	9
Teoría	346	220	368	230	581	765	9
clásica	372	220	396	230	581	765	9
de	400	220	409	230	581	765	9
los	413	220	422	230	581	765	9
test.	426	220	443	230	581	765	9
1a	447	220	455	230	581	765	9
ed.	459	220	471	230	581	765	9
Madrid,	474	220	501	230	581	765	9
España:	505	220	533	230	581	765	9
Ediciones	312	229	345	239	581	765	9
Pirámide;	348	229	382	239	581	765	9
1994.387	385	229	417	239	581	765	9
p	419	229	424	239	581	765	9
Morales	312	238	339	248	581	765	9
P.	342	238	348	248	581	765	9
Medición	352	238	383	248	581	765	9
de	387	238	396	248	581	765	9
actitudes	399	238	432	248	581	765	9
en	436	238	444	248	581	765	9
Psicología	448	238	483	248	581	765	9
y	486	238	490	248	581	765	9
Educación.	494	238	533	248	581	765	9
3a	312	247	320	257	581	765	9
ed.	324	247	336	257	581	765	9
Madrid,	340	247	367	257	581	765	9
España:	371	247	399	257	581	765	9
Publicaciones	403	247	451	257	581	765	9
de	455	247	464	257	581	765	9
la	468	247	474	257	581	765	9
Universidad	478	247	520	257	581	765	9
de	524	247	533	257	581	765	9
Comillas;	312	256	345	266	581	765	9
2006.653	347	256	380	266	581	765	9
p	382	256	386	266	581	765	9
Fuentes	298	275	327	285	581	765	9
de	330	275	339	285	581	765	9
financiamiento:	341	275	401	285	581	765	9
Este	298	284	313	294	581	765	9
artículo	315	284	343	294	581	765	9
ha	345	284	354	294	581	765	9
sido	356	284	371	294	581	765	9
financiado	373	284	410	294	581	765	9
por	413	284	425	294	581	765	9
los	427	284	437	294	581	765	9
autores.	439	284	469	294	581	765	9
Conflictos	298	303	336	313	581	765	9
de	338	303	347	313	581	765	9
interés:	350	303	379	313	581	765	9
Los	298	312	309	322	581	765	9
autores	312	312	338	322	581	765	9
declaran	341	312	372	322	581	765	9
no	374	312	383	322	581	765	9
tener	385	312	405	322	581	765	9
ningún	407	312	431	322	581	765	9
conflicto	433	312	465	322	581	765	9
de	467	312	476	322	581	765	9
interés.	479	312	506	322	581	765	9
Correspondencia:	298	331	364	341	581	765	9
Juan	298	340	314	350	581	765	9
Carlos	317	340	339	350	581	765	9
Palomino	341	340	374	350	581	765	9
Dirección:	298	349	334	359	581	765	9
Avenida	336	349	364	359	581	765	9
Faustino	366	349	396	359	581	765	9
Sánchez	399	349	428	359	581	765	9
Carrión	430	349	456	359	581	765	9
740,	459	349	474	359	581	765	9
Magdalena	477	349	514	359	581	765	9
Teléfono:	298	358	331	368	581	765	9
4632639	334	358	363	368	581	765	9
Correo	298	367	322	377	581	765	9
electrónico:	324	367	367	377	581	765	9
jpalomino@clinicadeltrabajador.com.pe	370	367	513	377	581	765	9
Recibido:	338	397	376	409	581	765	9
20	380	397	389	409	581	765	9
de	393	397	403	409	581	765	9
setiembre	407	397	447	409	581	765	9
de	451	397	461	409	581	765	9
2017	465	397	484	409	581	765	9
Evaluado:	338	408	378	420	581	765	9
22	381	408	391	420	581	765	9
de	394	408	404	420	581	765	9
setiembre	408	408	448	420	581	765	9
de	452	408	461	420	581	765	9
2017	465	408	484	420	581	765	9
Aprobado:	338	419	380	431	581	765	9
08	382	419	392	431	581	765	9
de	395	419	404	431	581	765	9
noviembre	407	419	450	431	581	765	9
de	452	419	462	431	581	765	9
2017	465	419	484	431	581	765	9
©	298	451	303	460	581	765	9
La	306	451	313	460	581	765	9
revista.	317	451	340	460	581	765	9
Publicado	344	451	374	460	581	765	9
por	378	451	388	460	581	765	9
Universidad	391	451	428	460	581	765	9
de	431	451	439	460	581	765	9
San	442	451	453	460	581	765	9
Martín	457	451	477	460	581	765	9
de	480	451	488	460	581	765	9
Porres,	491	451	513	460	581	765	9
Perú.	516	451	533	460	581	765	9
L	298	460	301	469	581	765	9
Licencia	341	460	367	469	581	765	9
de	371	460	378	469	581	765	9
Creative	382	460	409	469	581	765	9
Commons	412	460	442	469	581	765	9
Artículo	446	460	470	469	581	765	9
en	474	460	482	469	581	765	9
acceso	486	460	507	469	581	765	9
abierto	510	460	533	469	581	765	9
bajo	298	469	312	478	581	765	9
términos	314	469	341	478	581	765	9
de	343	469	351	478	581	765	9
Licencia	355	469	381	478	581	765	9
Creative	383	469	409	478	581	765	9
Commons	411	469	441	478	581	765	9
Atribución	443	469	475	478	581	765	9
4.0	477	469	487	478	581	765	9
Internacional.	489	469	533	478	581	765	9
(http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/)	298	478	450	487	581	765	9
ORCID	298	500	316	509	581	765	9
iDs	318	500	327	509	581	765	9
Verónica	298	512	323	521	581	765	9
Albarrán	324	512	349	521	581	765	9
Valeria	298	521	318	530	581	765	9
Geldres	319	521	341	530	581	765	9
Patricia	298	530	319	539	581	765	9
Paredes	321	530	344	539	581	765	9
Oscar	298	539	314	548	581	765	9
Ramírez	315	539	340	548	581	765	9
Fermín	298	548	319	557	581	765	9
Ruiz	320	548	333	557	581	765	9
Juan	298	557	312	566	581	765	9
Carlos	313	557	331	566	581	765	9
Palomino	333	557	359	566	581	765	9
https://orcid.org/0000-0002-4978-4577	407	512	533	521	581	765	9
https://orcid.org/0000-0002-1772-0982	407	521	533	530	581	765	9
https://orcid.org/0000-0002-4684-6197	407	530	533	539	581	765	9
https://orcid.org/0000-0003-3442-3143	407	539	533	548	581	765	9
https://orcid.org/0000-0001-6694-1602	407	548	533	557	581	765	9
https://orcid.org/0000-0001-7870-5391	407	557	533	566	581	765	9
10.24265/horizmed.2018.v18n1.09	364	724	515	735	581	765	9
67	529	724	539	735	581	765	9
