Artículo	62	27	109	45	581	788	1
Especial	112	27	160	45	581	788	1
Rev	62	51	78	61	581	788	1
Peru	80	51	101	61	581	788	1
Med	104	51	123	61	581	788	1
Exp	126	51	141	61	581	788	1
Salud	143	51	170	61	581	788	1
Publica	172	51	206	61	581	788	1
OBSERVATORIOS	93	105	222	122	581	788	1
DE	226	105	248	122	581	788	1
CONVIVENCIA	252	105	365	122	581	788	1
Y	369	105	378	122	581	788	1
SEGURIDAD	383	105	477	122	581	788	1
CIUDADANA:	99	122	200	139	581	788	1
HERRAMIENTAS	205	122	328	139	581	788	1
PARA	332	122	371	139	581	788	1
LA	375	122	394	139	581	788	1
TOMA	398	122	445	139	581	788	1
DE	449	122	471	139	581	788	1
DECISIONES	156	139	252	156	581	788	1
Y	257	139	266	156	581	788	1
GOBERNABILIDAD	270	139	414	156	581	788	1
Gabriela	72	167	110	180	581	788	1
Sánchez-Rentería	113	167	193	180	581	788	1
1,2,a	193	168	206	176	581	788	1
,	206	167	209	180	581	788	1
Francisco	212	167	255	180	581	788	1
Javier	258	167	285	180	581	788	1
Bonilla-Escobar	287	167	357	180	581	788	1
1,3,b	357	168	370	176	581	788	1
,	370	167	373	180	581	788	1
Andrés	375	167	407	180	581	788	1
Fandiño-Losada	410	167	482	180	581	788	1
1,4,c	482	168	495	176	581	788	1
,	495	167	498	180	581	788	1
María	209	181	235	195	581	788	1
Isabel	238	181	265	195	581	788	1
Gutiérrez-Martinez	267	181	350	195	581	788	1
1,4,d	350	182	363	190	581	788	1
RESUMEN	74	205	117	215	581	788	1
Palabras	74	316	105	327	581	788	1
clave:	107	316	128	327	581	788	1
Políticas	131	316	161	327	581	788	1
públicas;	163	316	195	327	581	788	1
Vigilancia;	197	316	233	327	581	788	1
Violencia	235	316	268	327	581	788	1
(fuente:	270	316	297	327	581	788	1
DeCS	299	316	321	327	581	788	1
BIREME).	323	316	358	327	581	788	1
CITIZEN	59	342	116	358	581	788	1
SECURITY	119	342	185	358	581	788	1
OBSERVATORIES:	188	342	298	358	581	788	1
TOOLS	302	342	346	358	581	788	1
FOR	350	342	378	358	581	788	1
DECISION	381	342	450	358	581	788	1
MAKING	453	342	511	358	581	788	1
AND	213	357	244	373	581	788	1
GOVERNABILITY	247	357	357	373	581	788	1
ABSTRACT	74	386	119	396	581	788	1
Keywords:	74	488	111	498	581	788	1
Public	113	488	135	498	581	788	1
policies;	137	488	166	498	581	788	1
Surveillance;	168	488	214	498	581	788	1
Violence	216	488	247	498	581	788	1
(source:	249	488	278	498	581	788	1
MESH	280	488	303	498	581	788	1
NLM).	306	488	327	498	581	788	1
INTRODUCCIÓN	51	515	155	529	581	788	1
Los	51	538	66	550	581	788	1
eventos	72	538	104	550	581	788	1
de	110	538	120	550	581	788	1
violencia,	127	538	164	550	581	788	1
entendida	171	538	210	550	581	788	1
como	217	538	239	550	581	788	1
el	245	538	252	550	581	788	1
uso	259	538	274	550	581	788	1
deliberado	51	549	93	561	581	788	1
de	96	549	106	561	581	788	1
la	109	549	116	561	581	788	1
fuerza	118	549	143	561	581	788	1
física,	146	549	170	561	581	788	1
en	172	549	182	561	581	788	1
un	185	549	195	561	581	788	1
grado	198	549	221	561	581	788	1
de	224	549	234	561	581	788	1
amenaza	236	549	274	561	581	788	1
o	51	560	56	572	581	788	1
efectivo,	62	560	95	572	581	788	1
contra	101	560	126	572	581	788	1
uno	132	560	147	572	581	788	1
mismo,	153	560	182	572	581	788	1
otra	188	560	204	572	581	788	1
persona,	210	560	245	572	581	788	1
grupo	251	560	274	572	581	788	1
o	51	571	56	583	581	788	1
comunidad,	62	571	108	583	581	788	1
que	114	571	129	583	581	788	1
cause	134	571	158	583	581	788	1
o	164	571	169	583	581	788	1
pueda	175	571	200	583	581	788	1
causar	205	571	232	583	581	788	1
lesiones,	238	571	274	583	581	788	1
muerte	51	582	79	594	581	788	1
o	84	582	89	594	581	788	1
daños	94	582	118	594	581	788	1
psicológicos	123	582	172	594	581	788	1
y	177	582	182	594	581	788	1
la	187	582	194	594	581	788	1
criminalidad	199	582	247	594	581	788	1
como	252	582	274	594	581	788	1
una	51	593	66	605	581	788	1
expresión	70	593	109	605	581	788	1
de	113	593	123	605	581	788	1
la	127	593	134	605	581	788	1
violencia	138	593	173	605	581	788	1
(1)	177	594	183	601	581	788	1
,	183	593	185	605	581	788	1
son	189	593	204	605	581	788	1
comunes	208	593	244	605	581	788	1
en	248	593	258	605	581	788	1
las	262	593	274	605	581	788	1
sociedades	51	604	97	616	581	788	1
latinoamericanas.	103	604	174	616	581	788	1
La	180	604	190	616	581	788	1
última	197	604	221	616	581	788	1
década	227	604	257	616	581	788	1
ha	264	604	274	616	581	788	1
estado	51	615	78	627	581	788	1
marcada	82	615	117	627	581	788	1
por	122	615	135	627	581	788	1
un	139	615	149	627	581	788	1
crecimiento	153	615	199	627	581	788	1
y	204	615	208	627	581	788	1
difusión	212	615	243	627	581	788	1
de	248	615	258	627	581	788	1
los	262	615	274	627	581	788	1
1	51	659	53	665	581	788	1
2	51	667	53	673	581	788	1
3	51	675	53	681	581	788	1
4	51	683	53	689	581	788	1
a	51	691	53	697	581	788	1
delitos,	296	515	325	527	581	788	1
con	328	515	342	527	581	788	1
cifras	345	515	367	527	581	788	1
de	370	515	380	527	581	788	1
hasta	383	515	405	527	581	788	1
un	408	515	418	527	581	788	1
11%	421	515	439	527	581	788	1
entre	442	515	462	527	581	788	1
2000	465	515	486	527	581	788	1
y	489	515	493	527	581	788	1
2010,	496	515	519	527	581	788	1
que	296	526	311	538	581	788	1
provocaron	315	526	360	538	581	788	1
más	363	526	380	538	581	788	1
de	384	526	394	538	581	788	1
un	397	526	407	538	581	788	1
millón	410	526	434	538	581	788	1
de	437	526	447	538	581	788	1
fallecimientos	451	526	505	538	581	788	1
en	509	526	519	538	581	788	1
Latinoamérica	296	537	353	549	581	788	1
y	358	537	362	549	581	788	1
el	367	537	374	549	581	788	1
Caribe	379	537	405	549	581	788	1
por	410	537	423	549	581	788	1
causa	428	537	452	549	581	788	1
de	457	537	467	549	581	788	1
la	472	537	479	549	581	788	1
violencia	484	537	519	549	581	788	1
criminal	296	548	327	560	581	788	1
(2,3)	330	548	341	555	581	788	1
.	341	548	343	560	581	788	1
Cuando	296	570	328	582	581	788	1
los	335	570	346	582	581	788	1
Estados	353	570	385	582	581	788	1
no	392	570	402	582	581	788	1
son	409	570	424	582	581	788	1
capaces	431	570	464	582	581	788	1
de	471	570	481	582	581	788	1
generar	488	570	519	582	581	788	1
desarrollo	296	581	336	593	581	788	1
y	340	581	345	593	581	788	1
los	349	581	360	593	581	788	1
ciudadanos	365	581	411	593	581	788	1
lo	415	581	422	593	581	788	1
perciben,	427	581	464	593	581	788	1
trae	468	581	483	593	581	788	1
consigo	488	581	519	593	581	788	1
desgobierno,	296	592	348	604	581	788	1
economía	350	592	390	604	581	788	1
criminal,	391	592	425	604	581	788	1
violencia,	427	592	464	604	581	788	1
inseguridad	466	592	512	604	581	788	1
y	514	592	519	604	581	788	1
corrupción,	296	603	341	615	581	788	1
empezando	343	603	390	615	581	788	1
a	392	603	397	615	581	788	1
afectar	400	603	427	615	581	788	1
todas	429	603	452	615	581	788	1
las	454	603	465	615	581	788	1
esferas	468	603	497	615	581	788	1
de	499	603	509	615	581	788	1
la	512	603	519	615	581	788	1
vida	296	614	313	626	581	788	1
pública	315	614	344	626	581	788	1
y	346	614	351	626	581	788	1
privada	353	614	383	626	581	788	1
(4)	385	615	392	622	581	788	1
.	392	614	394	626	581	788	1
En	397	614	408	626	581	788	1
este	411	614	428	626	581	788	1
contexto,	430	614	467	626	581	788	1
las	469	614	481	626	581	788	1
acciones	483	614	519	626	581	788	1
Instituto	60	659	85	669	581	788	1
Cisalva,	87	659	110	669	581	788	1
Universidad	112	659	149	669	581	788	1
del	150	659	159	669	581	788	1
Valle.	161	659	178	669	581	788	1
Cali,	179	659	193	669	581	788	1
Colombia.	195	659	226	669	581	788	1
Pontificia	60	667	88	677	581	788	1
Universidad	90	667	126	677	581	788	1
Javeriana	128	667	156	677	581	788	1
de	157	667	164	677	581	788	1
Cali.	166	667	180	677	581	788	1
Cali,	182	667	196	677	581	788	1
Colombia.	197	667	229	677	581	788	1
Division	60	675	85	685	581	788	1
of	87	675	93	685	581	788	1
Trauma	94	675	118	685	581	788	1
and	119	675	131	685	581	788	1
Surgery,	132	675	157	685	581	788	1
School	159	675	179	685	581	788	1
of	181	675	187	685	581	788	1
Medicine,	188	675	218	685	581	788	1
University	220	675	251	685	581	788	1
of	252	675	258	685	581	788	1
Pittsburgh.	260	675	293	685	581	788	1
Pensilvania,	295	675	331	685	581	788	1
EE.UU.	332	675	355	685	581	788	1
Escuela	60	683	82	693	581	788	1
de	84	683	91	693	581	788	1
Salud	93	683	109	693	581	788	1
Pública,	111	683	135	693	581	788	1
Universidad	137	683	173	693	581	788	1
del	175	683	184	693	581	788	1
Valle.	186	683	202	693	581	788	1
Cali,	204	683	218	693	581	788	1
Colombia.	220	683	251	693	581	788	1
Politóloga;	60	691	91	701	581	788	1
b	95	691	97	697	581	788	1
médico,	99	691	122	701	581	788	1
magíster	124	691	150	701	581	788	1
en	152	691	159	701	581	788	1
Epidemiología;	161	691	206	701	581	788	1
c	209	691	211	697	581	788	1
médico,	213	691	237	701	581	788	1
doctor	238	691	258	701	581	788	1
en	260	691	267	701	581	788	1
Ciencias	269	691	295	701	581	788	1
Médicas	296	691	321	701	581	788	1
d	323	691	325	697	581	788	1
médica,	327	691	350	701	581	788	1
doctora	352	691	375	701	581	788	1
en	377	691	384	701	581	788	1
Salud	386	691	402	701	581	788	1
Mental	404	691	425	701	581	788	1
y	427	691	431	701	581	788	1
Epidemiología	432	691	476	701	581	788	1
Psiquiátrica	478	691	513	701	581	788	1
Recibido:	60	699	88	709	581	788	1
06/12/2015	90	699	123	709	581	788	1
Aprobado:	132	699	164	709	581	788	1
20/04/2016	165	699	199	709	581	788	1
Citar	51	714	67	725	581	788	1
como:	70	714	89	725	581	788	1
Sánchez-Rentería	91	715	144	725	581	788	1
G,	146	715	154	725	581	788	1
Bonilla-Escobar	156	715	204	725	581	788	1
FJ,	207	715	215	725	581	788	1
Fandiño-Losada	218	715	267	725	581	788	1
A,	270	715	276	725	581	788	1
Gutiérrez-Martinez	279	715	338	725	581	788	1
MI.	341	715	352	725	581	788	1
Observatorios	354	715	397	725	581	788	1
de	399	715	407	725	581	788	1
convivencia	409	715	445	725	581	788	1
y	448	715	451	725	581	788	1
seguridad	454	715	483	725	581	788	1
ciudadana:	486	715	519	725	581	788	1
herramientas	51	723	91	733	581	788	1
para	92	723	106	733	581	788	1
la	107	723	113	733	581	788	1
toma	114	723	130	733	581	788	1
de	131	723	139	733	581	788	1
decisiones	140	723	171	733	581	788	1
y	173	723	176	733	581	788	1
gobernabilidad.	178	723	225	733	581	788	1
Rev	229	723	241	733	581	788	1
Peru	242	723	256	733	581	788	1
Med	258	723	272	733	581	788	1
Exp	273	723	285	733	581	788	1
Salud	287	723	303	733	581	788	1
Publica.	305	723	329	733	581	788	1
2016;33(2):362-7.	331	723	383	733	581	788	1
doi:	385	723	397	733	581	788	1
10.17843/rpmesp.2016.332.2203	398	723	495	733	581	788	1
362	50	757	67	769	581	788	1
Rev	62	40	77	49	581	788	2
Peru	80	40	99	49	581	788	2
Med	102	40	120	49	581	788	2
Exp	123	40	136	49	581	788	2
Salud	139	40	164	49	581	788	2
Publica.	166	40	200	49	581	788	2
2016;33(2):362-7.	202	40	264	49	581	788	2
estatales	62	83	98	95	581	788	2
se	103	83	113	95	581	788	2
han	117	83	133	95	581	788	2
visto	137	83	156	95	581	788	2
limitadas	161	83	196	95	581	788	2
en	201	83	211	95	581	788	2
la	216	83	223	95	581	788	2
búsqueda	228	83	267	95	581	788	2
por	272	83	285	95	581	788	2
reducir	62	94	90	106	581	788	2
los	92	94	104	106	581	788	2
efectos	106	94	135	106	581	788	2
provocados	137	94	184	106	581	788	2
por	186	94	199	106	581	788	2
problemas	201	94	243	106	581	788	2
sociales	246	94	278	106	581	788	2
y	280	94	285	106	581	788	2
políticos,	62	106	98	118	581	788	2
incapacidad	100	106	148	118	581	788	2
que	150	106	165	118	581	788	2
ha	167	106	177	118	581	788	2
desencadenado	180	106	244	118	581	788	2
la	246	106	253	118	581	788	2
pérdida	255	106	285	118	581	788	2
de	62	117	72	129	581	788	2
su	75	117	84	129	581	788	2
legitimidad	87	117	130	129	581	788	2
y	132	117	137	129	581	788	2
gobernabilidad.	139	117	201	129	581	788	2
La	62	141	72	153	581	788	2
legitimidad	76	141	119	153	581	788	2
(política),	123	141	160	153	581	788	2
entendida	164	141	203	153	581	788	2
como	207	141	229	153	581	788	2
la	233	141	240	153	581	788	2
confianza,	244	141	285	153	581	788	2
apoyo,	62	152	89	164	581	788	2
consentimiento	94	152	154	164	581	788	2
y	158	152	163	164	581	788	2
aceptación	167	152	211	164	581	788	2
de	215	152	225	164	581	788	2
los	229	152	241	164	581	788	2
individuos	245	152	285	164	581	788	2
sobre	62	164	85	176	581	788	2
un	88	164	98	176	581	788	2
orden	102	164	125	176	581	788	2
político	128	164	156	176	581	788	2
y	160	164	164	176	581	788	2
la	168	164	175	176	581	788	2
acción	178	164	204	176	581	788	2
de	207	164	217	176	581	788	2
las	221	164	232	176	581	788	2
instituciones	235	164	285	176	581	788	2
públicas	62	175	95	187	581	788	2
(5)	100	176	107	183	581	788	2
,	107	175	109	187	581	788	2
es	114	175	124	187	581	788	2
un	129	175	139	187	581	788	2
prerrequisito	144	175	194	187	581	788	2
de	199	175	209	187	581	788	2
la	214	175	221	187	581	788	2
gobernabilidad	226	175	285	187	581	788	2
democrática	62	187	111	199	581	788	2
(6)	115	188	121	195	581	788	2
.	121	187	124	199	581	788	2
La	130	187	140	199	581	788	2
gobernabilidad	145	187	204	199	581	788	2
es	210	187	220	199	581	788	2
definida	226	187	257	199	581	788	2
como	263	187	285	199	581	788	2
el	62	199	69	211	581	788	2
equilibrio	75	199	111	211	581	788	2
entre	117	199	138	211	581	788	2
las	144	199	155	211	581	788	2
demandas	161	199	203	211	581	788	2
de	209	199	219	211	581	788	2
la	225	199	232	211	581	788	2
sociedad	238	199	274	211	581	788	2
y	280	199	285	211	581	788	2
la	62	210	69	222	581	788	2
capacidad	75	210	116	222	581	788	2
del	121	210	133	222	581	788	2
gobierno	139	210	174	222	581	788	2
para	179	210	197	222	581	788	2
responderlas	203	210	255	222	581	788	2
(7)	260	211	267	218	581	788	2
;	267	210	269	222	581	788	2
un	275	210	285	222	581	788	2
sistema	62	222	93	234	581	788	2
social	96	222	119	234	581	788	2
es	122	222	132	234	581	788	2
gobernable	135	222	180	234	581	788	2
cuando	183	222	212	234	581	788	2
está	215	222	232	234	581	788	2
estructurado	235	222	285	234	581	788	2
sociopolíticamente,	62	234	139	246	581	788	2
de	143	234	153	246	581	788	2
modo	157	234	179	246	581	788	2
tal	183	234	192	246	581	788	2
que	196	234	211	246	581	788	2
todos	215	234	237	246	581	788	2
los	240	234	252	246	581	788	2
actores	255	234	285	246	581	788	2
estratégicos	62	245	111	257	581	788	2
se	115	245	125	257	581	788	2
interrelacionan	129	245	188	257	581	788	2
para	193	245	211	257	581	788	2
tomar	215	245	238	257	581	788	2
decisiones	242	245	285	257	581	788	2
colectivas	62	257	102	269	581	788	2
y	108	257	112	269	581	788	2
resolver	118	257	151	269	581	788	2
sus	157	257	171	269	581	788	2
conflictos	177	257	214	269	581	788	2
conforme	220	257	258	269	581	788	2
a	264	257	269	269	581	788	2
un	275	257	285	269	581	788	2
sistema	62	268	93	280	581	788	2
de	99	268	109	280	581	788	2
reglas	115	268	139	280	581	788	2
y	145	268	149	280	581	788	2
de	155	268	165	280	581	788	2
procedimientos	171	268	232	280	581	788	2
formales,	237	268	274	280	581	788	2
o	280	268	285	280	581	788	2
informales,	62	280	106	292	581	788	2
que	114	280	129	292	581	788	2
pueden	137	280	167	292	581	788	2
registrar	175	280	208	292	581	788	2
diversos	216	280	249	292	581	788	2
niveles	257	280	285	292	581	788	2
de	62	292	72	304	581	788	2
institucionalización	78	292	153	304	581	788	2
dentro	159	292	184	304	581	788	2
del	190	292	202	304	581	788	2
cual	208	292	224	304	581	788	2
formulan	230	292	265	304	581	788	2
sus	271	292	285	304	581	788	2
expectativas	62	303	112	315	581	788	2
y	115	303	119	315	581	788	2
estrategias	122	303	166	315	581	788	2
(4)	168	304	175	311	581	788	2
.	175	303	177	315	581	788	2
Cuando	62	327	94	339	581	788	2
los	101	327	113	339	581	788	2
gobiernos	120	327	159	339	581	788	2
no	167	327	177	339	581	788	2
actúan	184	327	211	339	581	788	2
de	218	327	228	339	581	788	2
esta	235	327	252	339	581	788	2
forma,	259	327	285	339	581	788	2
cuando	62	338	92	350	581	788	2
los	95	338	107	350	581	788	2
actores	110	338	139	350	581	788	2
estratégicos	142	338	191	350	581	788	2
se	194	338	203	350	581	788	2
guían	207	338	229	350	581	788	2
por	232	338	245	350	581	788	2
intereses	248	338	285	350	581	788	2
particulares	62	350	109	362	581	788	2
y	113	350	118	362	581	788	2
al	122	350	129	362	581	788	2
no	133	350	143	362	581	788	2
trabajar	148	350	178	362	581	788	2
de	182	350	192	362	581	788	2
forma	197	350	220	362	581	788	2
coordinada,	224	350	271	362	581	788	2
se	275	350	285	362	581	788	2
debilita	62	361	91	373	581	788	2
la	93	361	100	373	581	788	2
gobernabilidad	103	361	162	373	581	788	2
hasta	164	361	186	373	581	788	2
llegar	188	361	210	373	581	788	2
a	213	361	218	373	581	788	2
una	220	361	235	373	581	788	2
crisis,	238	361	261	373	581	788	2
aquel	263	361	285	373	581	788	2
estado	62	373	89	385	581	788	2
de	92	373	102	385	581	788	2
desequilibrio,	104	373	157	385	581	788	2
donde	160	373	185	385	581	788	2
existe	187	373	211	385	581	788	2
una	213	373	228	385	581	788	2
gran	230	373	248	385	581	788	2
cantidad	251	373	285	385	581	788	2
de	62	385	72	397	581	788	2
demandas	76	385	118	397	581	788	2
de	121	385	131	397	581	788	2
la	135	385	142	397	581	788	2
sociedad	145	385	181	397	581	788	2
y	185	385	189	397	581	788	2
poca	193	385	212	397	581	788	2
capacidad	215	385	256	397	581	788	2
de	260	385	270	397	581	788	2
los	273	385	285	397	581	788	2
gobiernos	62	396	102	408	581	788	2
para	105	396	123	408	581	788	2
responderlas,	127	396	181	408	581	788	2
generando,	185	396	230	408	581	788	2
a	234	396	239	408	581	788	2
su	242	396	252	408	581	788	2
vez,	255	396	271	408	581	788	2
un	275	396	285	408	581	788	2
estancamiento	62	408	121	420	581	788	2
en	124	408	134	420	581	788	2
el	138	408	145	420	581	788	2
desarrollo,	148	408	190	420	581	788	2
pues	194	408	213	420	581	788	2
es	217	408	226	420	581	788	2
indispensable	230	408	285	420	581	788	2
que	62	420	77	431	581	788	2
exista	79	420	103	431	581	788	2
gobernabilidad	105	420	164	431	581	788	2
para	166	420	184	431	581	788	2
que	186	420	201	431	581	788	2
se	203	420	213	431	581	788	2
dé	215	420	225	431	581	788	2
su	227	420	236	431	581	788	2
génesis	239	420	270	431	581	788	2
(4,5)	272	420	282	427	581	788	2
.	282	420	285	431	581	788	2
La	62	443	72	455	581	788	2
comunidad	78	443	122	455	581	788	2
cumple	127	443	156	455	581	788	2
un	161	443	171	455	581	788	2
papel	176	443	198	455	581	788	2
trascendental	203	443	257	455	581	788	2
en	263	443	273	455	581	788	2
el	278	443	285	455	581	788	2
ámbito	62	454	89	466	581	788	2
público	94	454	122	466	581	788	2
y	126	454	131	466	581	788	2
social.	135	454	161	466	581	788	2
Es	165	454	176	466	581	788	2
sobre	180	454	202	466	581	788	2
quien	207	454	229	466	581	788	2
recaen	233	454	261	466	581	788	2
tanto	265	454	285	466	581	788	2
los	62	466	74	478	581	788	2
actos	77	466	99	478	581	788	2
violentos	102	466	138	478	581	788	2
como	141	466	163	478	581	788	2
las	166	466	178	478	581	788	2
acciones	181	466	217	478	581	788	2
del	220	466	232	478	581	788	2
Estado	235	466	263	478	581	788	2
para	267	466	285	478	581	788	2
contrarrestarlos.	62	478	127	490	581	788	2
El	134	478	142	490	581	788	2
Estado	148	478	176	490	581	788	2
tiene	183	478	202	490	581	788	2
la	208	478	215	490	581	788	2
responsabilidad	222	478	285	490	581	788	2
directa	62	489	89	501	581	788	2
de	92	489	102	501	581	788	2
eliminar	104	489	136	501	581	788	2
cualquier	138	489	175	501	581	788	2
forma	177	489	200	501	581	788	2
de	202	489	213	501	581	788	2
violencia	215	489	250	501	581	788	2
externa.	252	489	285	501	581	788	2
Cuando	62	501	94	513	581	788	2
sus	98	501	112	513	581	788	2
necesidades	116	501	167	513	581	788	2
no	171	501	181	513	581	788	2
se	185	501	195	513	581	788	2
ven	199	501	213	513	581	788	2
satisfechas	218	501	263	513	581	788	2
y	267	501	271	513	581	788	2
se	275	501	285	513	581	788	2
tiene	62	512	82	524	581	788	2
una	86	512	101	524	581	788	2
percepción	106	512	150	524	581	788	2
de	154	512	164	524	581	788	2
inseguridad,	168	512	217	524	581	788	2
se	222	512	231	524	581	788	2
genera	235	512	264	524	581	788	2
falta	268	512	285	524	581	788	2
de	62	524	72	536	581	788	2
confianza	78	524	116	536	581	788	2
en	121	524	131	536	581	788	2
las	137	524	148	536	581	788	2
instituciones	154	524	203	536	581	788	2
públicas	208	524	241	536	581	788	2
(2)	247	525	253	532	581	788	2
.	253	524	256	536	581	788	2
Como	261	524	285	536	581	788	2
consecuencia,	62	536	120	548	581	788	2
se	124	536	133	548	581	788	2
presenta	137	536	172	548	581	788	2
poca	176	536	196	548	581	788	2
colaboración	200	536	251	548	581	788	2
con	255	536	269	548	581	788	2
las	273	536	285	548	581	788	2
autoridades	62	547	109	559	581	788	2
y	113	547	117	559	581	788	2
se	121	547	130	559	581	788	2
deslegitiman	134	547	184	559	581	788	2
las	188	547	199	559	581	788	2
acciones	203	547	238	559	581	788	2
del	241	547	253	559	581	788	2
Estado	257	547	285	559	581	788	2
para	62	559	80	571	581	788	2
hacer	87	559	109	571	581	788	2
frente	115	559	138	571	581	788	2
a	145	559	150	571	581	788	2
la	156	559	163	571	581	788	2
violencia	169	559	204	571	581	788	2
y	210	559	215	571	581	788	2
la	221	559	228	571	581	788	2
criminalidad;	234	559	285	571	581	788	2
puesto	62	571	89	583	581	788	2
que	93	571	108	583	581	788	2
el	112	571	119	583	581	788	2
Estado	124	571	152	583	581	788	2
es	156	571	165	583	581	788	2
un	169	571	179	583	581	788	2
conjunto	183	571	217	583	581	788	2
de	221	571	231	583	581	788	2
instituciones	235	571	285	583	581	788	2
que	62	582	77	594	581	788	2
dentro	81	582	107	594	581	788	2
de	111	582	121	594	581	788	2
un	125	582	135	594	581	788	2
determinado	139	582	189	594	581	788	2
territorio	193	582	226	594	581	788	2
mantiene	229	582	266	594	581	788	2
con	270	582	285	594	581	788	2
éxito	62	594	81	606	581	788	2
el	85	594	92	606	581	788	2
monopolio	96	594	138	606	581	788	2
legítimo	142	594	174	606	581	788	2
de	178	594	188	606	581	788	2
la	192	594	199	606	581	788	2
violencia	203	594	238	606	581	788	2
en	242	594	252	606	581	788	2
pro	256	594	269	606	581	788	2
del	273	594	285	606	581	788	2
mantenimiento	62	605	121	617	581	788	2
del	124	605	136	617	581	788	2
orden	138	605	161	617	581	788	2
vigente	164	605	193	617	581	788	2
(8)	195	606	202	613	581	788	2
.	202	605	204	617	581	788	2
Por	62	629	76	641	581	788	2
lo	86	629	93	641	581	788	2
tanto,	102	629	125	641	581	788	2
es	134	629	144	641	581	788	2
importante	153	629	196	641	581	788	2
lograr	205	629	228	641	581	788	2
un	238	629	248	641	581	788	2
trabajo	257	629	285	641	581	788	2
interinstitucional	62	640	127	652	581	788	2
que	130	640	145	652	581	788	2
permita	149	640	179	652	581	788	2
proveer	182	640	213	652	581	788	2
a	216	640	221	652	581	788	2
la	225	640	232	652	581	788	2
sociedad	235	640	271	652	581	788	2
de	275	640	285	652	581	788	2
acciones	62	652	98	664	581	788	2
legítimas	100	652	136	664	581	788	2
que	139	652	154	664	581	788	2
respondan	156	652	198	664	581	788	2
a	201	652	206	664	581	788	2
realidades	208	652	250	664	581	788	2
políticas	252	652	285	664	581	788	2
y	62	664	67	676	581	788	2
sociales	69	664	102	676	581	788	2
complejas	104	664	145	676	581	788	2
aportando	147	664	188	676	581	788	2
soluciones	190	664	233	676	581	788	2
a	235	664	240	676	581	788	2
problemas	243	664	285	676	581	788	2
que	62	675	77	687	581	788	2
afectan	81	675	111	687	581	788	2
el	115	675	122	687	581	788	2
desarrollo	126	675	166	687	581	788	2
y,	170	675	176	687	581	788	2
a	180	675	185	687	581	788	2
su	189	675	199	687	581	788	2
vez,	203	675	220	687	581	788	2
aumentando	224	675	274	687	581	788	2
el	278	675	285	687	581	788	2
grado	62	687	85	699	581	788	2
de	90	687	100	699	581	788	2
gobernabilidad	105	687	164	699	581	788	2
(9)	169	688	175	695	581	788	2
.	175	687	177	699	581	788	2
Uno	182	687	199	699	581	788	2
de	203	687	213	699	581	788	2
los	218	687	230	699	581	788	2
mecanismos	234	687	285	699	581	788	2
que	62	698	77	710	581	788	2
han	81	698	96	710	581	788	2
resultado	99	698	136	710	581	788	2
efectivos	140	698	175	710	581	788	2
para	178	698	196	710	581	788	2
lograr	200	698	223	710	581	788	2
lo	226	698	233	710	581	788	2
anterior	236	698	267	710	581	788	2
son	270	698	285	710	581	788	2
los	62	710	74	722	581	788	2
observatorios	77	710	131	722	581	788	2
de	135	710	145	722	581	788	2
violencia,	148	710	186	722	581	788	2
creados	189	710	221	722	581	788	2
para	225	710	243	722	581	788	2
identificar	246	710	285	722	581	788	2
el	62	722	69	734	581	788	2
problema	74	722	111	734	581	788	2
y	116	722	120	734	581	788	2
generar	125	722	156	734	581	788	2
acciones	160	722	196	734	581	788	2
de	200	722	210	734	581	788	2
prevención	215	722	259	734	581	788	2
en	263	722	273	734	581	788	2
lo	278	722	285	734	581	788	2
Convivencia	404	38	447	49	581	788	2
y	450	38	454	49	581	788	2
seguridad	456	38	491	49	581	788	2
ciudadana	493	38	530	49	581	788	2
local	308	83	326	95	581	788	2
y	331	83	336	95	581	788	2
regional.	341	83	375	95	581	788	2
Se	380	83	391	95	581	788	2
fundamentan	396	83	449	95	581	788	2
en	454	83	464	95	581	788	2
la	469	83	476	95	581	788	2
cooperación	481	83	530	95	581	788	2
interinstitucional	308	94	372	106	581	788	2
para	374	94	392	106	581	788	2
compartir	394	94	432	106	581	788	2
información	434	94	481	106	581	788	2
que	483	94	498	106	581	788	2
permite	500	94	530	106	581	788	2
el	308	106	315	118	581	788	2
análisis	319	106	349	118	581	788	2
de	353	106	363	118	581	788	2
las	368	106	379	118	581	788	2
medidas	384	106	418	118	581	788	2
de	422	106	432	118	581	788	2
seguridad	437	106	476	118	581	788	2
existentes	481	106	521	118	581	788	2
y	526	106	530	118	581	788	2
focalizar	308	117	341	129	581	788	2
las	346	117	357	129	581	788	2
acciones	362	117	398	129	581	788	2
generando	402	117	445	129	581	788	2
políticas	450	117	483	129	581	788	2
públicas	488	117	521	129	581	788	2
y	526	117	530	129	581	788	2
programas	308	128	351	140	581	788	2
de	354	128	364	140	581	788	2
desarrollo	367	128	406	140	581	788	2
que	410	128	425	140	581	788	2
respondan	428	128	470	140	581	788	2
a	474	128	479	140	581	788	2
la	482	128	489	140	581	788	2
evidencia	492	128	530	140	581	788	2
dada	308	140	328	152	581	788	2
por	330	140	343	152	581	788	2
los	346	140	357	152	581	788	2
datos	360	140	382	152	581	788	2
(10,11)	384	141	400	148	581	788	2
.	400	140	403	152	581	788	2
La	308	163	318	175	581	788	2
presente	320	163	355	175	581	788	2
revisión	358	163	389	175	581	788	2
de	392	163	402	175	581	788	2
la	405	163	412	175	581	788	2
literatura	414	163	449	175	581	788	2
tiene	452	163	472	175	581	788	2
como	474	163	496	175	581	788	2
objetivo	499	163	530	175	581	788	2
mostrar	308	174	338	186	581	788	2
cómo	341	174	363	186	581	788	2
la	366	174	373	186	581	788	2
creación	376	174	410	186	581	788	2
de	412	174	422	186	581	788	2
observatorios	425	174	479	186	581	788	2
de	482	174	492	186	581	788	2
violencia	495	174	530	186	581	788	2
contribuye	308	186	349	198	581	788	2
al	352	186	359	198	581	788	2
fortalecimiento	362	186	420	198	581	788	2
de	423	186	433	198	581	788	2
la	436	186	443	198	581	788	2
gobernabilidad	446	186	505	198	581	788	2
y	508	186	512	198	581	788	2
a	515	186	520	198	581	788	2
la	523	186	530	198	581	788	2
generación	308	197	352	209	581	788	2
de	355	197	365	209	581	788	2
políticas	367	197	400	209	581	788	2
públicas	403	197	436	209	581	788	2
efectivas.	438	197	476	209	581	788	2
LOS	308	222	331	236	581	788	2
OBSERVATORIOS	335	222	436	236	581	788	2
DE	440	222	458	236	581	788	2
VIOLENCIA	462	222	530	236	581	788	2
COMO	308	237	348	251	581	788	2
HERRAMIENTA	350	237	441	251	581	788	2
PARA	444	237	474	251	581	788	2
LA	476	237	491	251	581	788	2
TOMA	493	237	530	251	581	788	2
DE	308	252	325	266	581	788	2
DECISIONES	328	252	404	266	581	788	2
En	308	276	318	288	581	788	2
la	320	276	326	288	581	788	2
actualidad,	328	276	369	288	581	788	2
los	370	276	381	288	581	788	2
gobiernos	382	276	420	288	581	788	2
se	421	276	430	288	581	788	2
ven	432	276	446	288	581	788	2
obligados	447	276	483	288	581	788	2
a	485	276	490	288	581	788	2
contar	491	276	515	288	581	788	2
con	516	276	530	288	581	788	2
información	308	288	351	300	581	788	2
confiable,	354	288	390	300	581	788	2
eficiente	393	288	424	300	581	788	2
y	427	288	431	300	581	788	2
oportuna	434	288	467	300	581	788	2
para	470	288	487	300	581	788	2
la	489	288	496	300	581	788	2
toma	499	288	518	300	581	788	2
de	520	288	530	300	581	788	2
decisiones,	308	299	350	311	581	788	2
no	353	299	362	311	581	788	2
solo	365	299	381	311	581	788	2
para	384	299	401	311	581	788	2
resolver	404	299	434	311	581	788	2
situaciones	437	299	479	311	581	788	2
coyunturales	482	299	530	311	581	788	2
sino	308	311	323	323	581	788	2
también	329	311	360	323	581	788	2
para	366	311	383	323	581	788	2
generar	389	311	418	323	581	788	2
políticas	424	311	455	323	581	788	2
públicas	461	311	492	323	581	788	2
que	499	311	513	323	581	788	2
les	519	311	530	323	581	788	2
permitan	308	322	341	334	581	788	2
prevenir	346	322	376	334	581	788	2
situaciones	381	322	423	334	581	788	2
futuras.	428	322	456	334	581	788	2
Estas	461	322	483	334	581	788	2
situaciones	488	322	530	334	581	788	2
son	308	334	322	346	581	788	2
definidas	325	334	359	346	581	788	2
en	363	334	372	346	581	788	2
la	376	334	383	346	581	788	2
agenda	386	334	415	346	581	788	2
pública	418	334	445	346	581	788	2
y	449	334	453	346	581	788	2
son	457	334	471	346	581	788	2
el	474	334	481	346	581	788	2
conjunto	485	334	517	346	581	788	2
de	520	334	530	346	581	788	2
situaciones	308	345	350	357	581	788	2
percibidas	353	345	392	357	581	788	2
que	395	345	409	357	581	788	2
requieren	412	345	448	357	581	788	2
de	451	345	461	357	581	788	2
debate	464	345	490	357	581	788	2
público	493	345	520	357	581	788	2
la	523	345	530	357	581	788	2
intervención	308	356	353	368	581	788	2
de	355	356	365	368	581	788	2
las	367	356	378	368	581	788	2
autoridades	380	356	424	368	581	788	2
públicas	426	356	457	368	581	788	2
(12)	459	357	468	364	581	788	2
.	468	356	470	368	581	788	2
Entonces,	308	379	346	391	581	788	2
para	348	379	366	391	581	788	2
resolver	368	379	398	391	581	788	2
situaciones	401	379	443	391	581	788	2
de	446	379	456	391	581	788	2
manera	458	379	487	391	581	788	2
adecuada,	490	379	530	391	581	788	2
es	308	391	317	403	581	788	2
necesario	318	391	355	403	581	788	2
contar	356	391	380	403	581	788	2
con	381	391	395	403	581	788	2
fuentes	396	391	424	403	581	788	2
de	425	391	435	403	581	788	2
información	436	391	480	403	581	788	2
que	481	391	496	403	581	788	2
permitan	497	391	530	403	581	788	2
realizar	308	402	335	414	581	788	2
un	338	402	347	414	581	788	2
análisis	349	402	378	414	581	788	2
de	380	402	390	414	581	788	2
la	392	402	399	414	581	788	2
situación	401	402	434	414	581	788	2
y	437	402	441	414	581	788	2
sus	443	402	457	414	581	788	2
efectos	459	402	486	414	581	788	2
para	489	402	506	414	581	788	2
tomar	508	402	530	414	581	788	2
decisiones	308	414	348	426	581	788	2
oportunas.	352	414	392	426	581	788	2
A	395	414	401	426	581	788	2
partir	404	414	424	426	581	788	2
de	427	414	437	426	581	788	2
esa	441	414	455	426	581	788	2
necesidad,	459	414	500	426	581	788	2
surgen	504	414	530	426	581	788	2
los	308	425	319	437	581	788	2
observatorios	322	425	373	437	581	788	2
del	377	425	388	437	581	788	2
crimen	392	425	418	437	581	788	2
y	421	425	426	437	581	788	2
la	429	425	436	437	581	788	2
violencia	439	425	472	437	581	788	2
propuesto	476	425	514	437	581	788	2
por	517	425	530	437	581	788	2
el	308	436	314	448	581	788	2
Instituto	317	436	347	448	581	788	2
de	349	436	359	448	581	788	2
Investigación	361	436	411	448	581	788	2
y	414	436	418	448	581	788	2
Desarrollo	421	436	460	448	581	788	2
en	462	436	472	448	581	788	2
Prevención	475	436	518	448	581	788	2
de	520	436	530	448	581	788	2
Violencia	308	448	342	460	581	788	2
y	345	448	349	460	581	788	2
Promoción	352	448	393	460	581	788	2
de	395	448	405	460	581	788	2
la	408	448	415	460	581	788	2
Convivencia	417	448	464	460	581	788	2
Social-CISALVA,	467	448	530	460	581	788	2
donde	308	459	332	471	581	788	2
se	338	459	347	471	581	788	2
permite	353	459	382	471	581	788	2
la	388	459	395	471	581	788	2
caracterización	401	459	459	471	581	788	2
y	465	459	470	471	581	788	2
monitoreo	476	459	514	471	581	788	2
de	520	459	530	471	581	788	2
diferentes	308	471	345	483	581	788	2
eventos	347	471	377	483	581	788	2
de	378	471	388	483	581	788	2
salud,	390	471	413	483	581	788	2
y	414	471	419	483	581	788	2
se	420	471	430	483	581	788	2
promovieron,	431	471	481	483	581	788	2
inicialmente,	483	471	530	483	581	788	2
en	308	482	317	494	581	788	2
torno	319	482	339	494	581	788	2
a	341	482	346	494	581	788	2
lesiones	348	482	379	494	581	788	2
de	381	482	391	494	581	788	2
causa	393	482	416	494	581	788	2
externa,	418	482	449	494	581	788	2
homicidios,	450	482	493	494	581	788	2
suicidios,	495	482	530	494	581	788	2
muertes	308	493	339	505	581	788	2
en	341	493	351	505	581	788	2
eventos	354	493	384	505	581	788	2
de	387	493	397	505	581	788	2
tránsito	399	493	427	505	581	788	2
y	430	493	434	505	581	788	2
muertes	437	493	468	505	581	788	2
por	471	493	483	505	581	788	2
lesiones	486	493	518	505	581	788	2
no	520	493	530	505	581	788	2
intencionales	308	505	357	517	581	788	2
(13)	359	506	368	513	581	788	2
.	368	505	370	517	581	788	2
En	372	505	383	517	581	788	2
estos,	385	505	407	517	581	788	2
siguiendo	409	505	446	517	581	788	2
unas	448	505	466	517	581	788	2
etapas	468	505	494	517	581	788	2
definidas	496	505	530	517	581	788	2
se	308	516	317	528	581	788	2
garantiza	319	516	354	528	581	788	2
la	356	516	363	528	581	788	2
obtención	365	516	402	528	581	788	2
de	404	516	414	528	581	788	2
datos	416	516	437	528	581	788	2
confiables	439	516	478	528	581	788	2
y	480	516	485	528	581	788	2
oportunos.	487	516	527	528	581	788	2
El	308	539	316	551	581	788	2
proceso	320	539	352	551	581	788	2
comienza	356	539	394	551	581	788	2
con	398	539	413	551	581	788	2
la	417	539	424	551	581	788	2
realización	428	539	471	551	581	788	2
de	475	539	485	551	581	788	2
un	489	539	499	551	581	788	2
comité	504	539	530	551	581	788	2
operativo,	308	551	347	563	581	788	2
el	349	551	356	563	581	788	2
cual	358	551	375	563	581	788	2
está	377	551	394	563	581	788	2
conformado	396	551	444	563	581	788	2
por	446	551	459	563	581	788	2
fuentes	461	551	491	563	581	788	2
primarias	493	551	530	563	581	788	2
como	308	562	330	574	581	788	2
la	333	562	340	574	581	788	2
policía,	344	562	372	574	581	788	2
medicina	376	562	412	574	581	788	2
legal,	416	562	437	574	581	788	2
secretaria	441	562	481	574	581	788	2
de	484	562	494	574	581	788	2
tránsito,	498	562	530	574	581	788	2
fiscalía,	308	573	338	585	581	788	2
secretaria	341	573	381	585	581	788	2
de	384	573	394	585	581	788	2
salud	397	573	418	585	581	788	2
y	421	573	426	585	581	788	2
cualquier	429	573	465	585	581	788	2
otra	468	573	484	585	581	788	2
fuente	487	573	512	585	581	788	2
que	515	573	530	585	581	788	2
cuente	308	585	335	597	581	788	2
con	340	585	354	597	581	788	2
la	359	585	366	597	581	788	2
información	372	585	418	597	581	788	2
necesaria	423	585	462	597	581	788	2
que	468	585	483	597	581	788	2
permita	488	585	518	597	581	788	2
el	523	585	530	597	581	788	2
acercamiento	308	596	362	608	581	788	2
a	365	596	371	608	581	788	2
los	374	596	386	608	581	788	2
hechos.	390	596	421	608	581	788	2
En	425	596	436	608	581	788	2
un	440	596	450	608	581	788	2
segundo	454	596	489	608	581	788	2
momento	493	596	530	608	581	788	2
se	308	608	317	620	581	788	2
debe	321	608	341	620	581	788	2
llevar	344	608	366	620	581	788	2
a	369	608	374	620	581	788	2
cabo	378	608	398	620	581	788	2
la	401	608	408	620	581	788	2
sistematización	412	608	473	620	581	788	2
de	477	608	487	620	581	788	2
los	490	608	502	620	581	788	2
datos,	506	608	530	620	581	788	2
análisis	308	619	338	631	581	788	2
estadísticos	341	619	388	631	581	788	2
y	391	619	396	631	581	788	2
georreferenciación	399	619	474	631	581	788	2
para	477	619	495	631	581	788	2
avanzar	498	619	530	631	581	788	2
al	308	631	315	643	581	788	2
comité	317	631	343	643	581	788	2
de	346	631	356	643	581	788	2
análisis,	358	631	390	643	581	788	2
donde	393	631	418	643	581	788	2
se	420	631	430	643	581	788	2
evalúan	432	631	463	643	581	788	2
y	466	631	470	643	581	788	2
contextualizan	473	631	530	643	581	788	2
los	308	642	319	654	581	788	2
resultados	326	642	368	654	581	788	2
obtenidos.	375	642	416	654	581	788	2
Posteriormente,	423	642	487	654	581	788	2
se	494	642	503	654	581	788	2
pasa	511	642	530	654	581	788	2
al	308	653	315	665	581	788	2
comité	318	653	345	665	581	788	2
de	348	653	359	665	581	788	2
política	362	653	391	665	581	788	2
social	394	653	417	665	581	788	2
donde	421	653	446	665	581	788	2
se	450	653	459	665	581	788	2
deben	463	653	488	665	581	788	2
tomar	492	653	515	665	581	788	2
las	519	653	530	665	581	788	2
decisiones	308	665	350	677	581	788	2
consideradas	352	665	406	677	581	788	2
como	408	665	430	677	581	788	2
las	433	665	444	677	581	788	2
más	446	665	463	677	581	788	2
adecuadas	466	665	510	677	581	788	2
para	512	665	530	677	581	788	2
disminuir	308	676	344	688	581	788	2
los	346	676	358	688	581	788	2
índices	360	676	389	688	581	788	2
de	391	676	401	688	581	788	2
violencia	404	676	439	688	581	788	2
y	441	676	446	688	581	788	2
criminalidad.	448	676	499	688	581	788	2
Se	308	699	319	711	581	788	2
considera	324	699	363	711	581	788	2
que	369	699	384	711	581	788	2
el	389	699	396	711	581	788	2
comité	402	699	428	711	581	788	2
social	434	699	457	711	581	788	2
es	462	699	472	711	581	788	2
el	477	699	484	711	581	788	2
de	490	699	500	711	581	788	2
mayor	505	699	530	711	581	788	2
impacto,	308	710	342	722	581	788	2
pues	346	710	366	722	581	788	2
permite	370	710	400	722	581	788	2
evaluar	405	710	434	722	581	788	2
medidas	439	710	473	722	581	788	2
y	477	710	482	722	581	788	2
estrategias	486	710	530	722	581	788	2
implementadas,	308	722	371	734	581	788	2
y	375	722	379	734	581	788	2
convertir	383	722	418	734	581	788	2
la	422	722	429	734	581	788	2
información	433	722	479	734	581	788	2
en	483	722	493	734	581	788	2
políticas	497	722	530	734	581	788	2
363	513	757	530	769	581	788	2
Rev	51	39	66	48	581	788	3
Peru	68	39	88	48	581	788	3
Med	91	39	109	48	581	788	3
Exp	111	39	125	48	581	788	3
Salud	128	39	152	48	581	788	3
Publica.	155	39	189	48	581	788	3
2016;33(2):362-7.	191	39	253	48	581	788	3
públicas.	51	83	87	95	581	788	3
Por	91	83	105	95	581	788	3
último,	109	83	135	95	581	788	3
es	140	83	149	95	581	788	3
necesario	153	83	192	95	581	788	3
que	197	83	212	95	581	788	3
la	216	83	223	95	581	788	3
información	227	83	274	95	581	788	3
se	51	94	61	106	581	788	3
difunda	67	94	96	106	581	788	3
a	102	94	107	106	581	788	3
otras	113	94	133	106	581	788	3
instituciones	139	94	189	106	581	788	3
y	195	94	199	106	581	788	3
a	205	94	210	106	581	788	3
la	216	94	223	106	581	788	3
comunidad	230	94	274	106	581	788	3
incentivando	51	106	102	118	581	788	3
la	105	106	112	118	581	788	3
creación	116	106	150	118	581	788	3
de	154	106	164	118	581	788	3
vínculos	168	106	201	118	581	788	3
de	205	106	215	118	581	788	3
comunicación	219	106	274	118	581	788	3
que	51	117	66	129	581	788	3
permitan	77	117	112	129	581	788	3
generar	122	117	153	129	581	788	3
iniciativas	164	117	203	129	581	788	3
de	213	117	223	129	581	788	3
seguridad	234	117	274	129	581	788	3
comunitaria	51	129	98	141	581	788	3
desde	100	129	125	141	581	788	3
la	127	129	134	141	581	788	3
ciudadanía	137	129	181	141	581	788	3
y	183	129	188	141	581	788	3
mejorar	190	129	221	141	581	788	3
la	223	129	230	141	581	788	3
calidad	233	129	261	141	581	788	3
de	264	129	274	141	581	788	3
la	51	141	58	153	581	788	3
información	61	141	107	153	581	788	3
obtenida	110	141	144	153	581	788	3
(13)	147	141	156	148	581	788	3
.	156	141	158	153	581	788	3
Las	51	164	66	176	581	788	3
acciones	70	164	105	176	581	788	3
que	110	164	125	176	581	788	3
se	129	164	139	176	581	788	3
emprenden	143	164	189	176	581	788	3
a	193	164	198	176	581	788	3
partir	202	164	223	176	581	788	3
del	227	164	239	176	581	788	3
análisis	244	164	274	176	581	788	3
de	51	175	61	187	581	788	3
los	67	175	79	187	581	788	3
datos	85	175	107	187	581	788	3
proporcionados	114	175	176	187	581	788	3
por	182	175	195	187	581	788	3
los	202	175	213	187	581	788	3
observatorios	220	175	274	187	581	788	3
son	51	187	66	199	581	788	3
el	70	187	77	199	581	788	3
resultado	81	187	118	199	581	788	3
de	122	187	132	199	581	788	3
la	136	187	143	199	581	788	3
articulación	147	187	192	199	581	788	3
entre	196	187	217	199	581	788	3
lo	221	187	228	199	581	788	3
político,	232	187	263	199	581	788	3
lo	267	187	274	199	581	788	3
administrativo,	51	199	109	211	581	788	3
lo	111	199	118	211	581	788	3
institucional	119	199	166	211	581	788	3
y	168	199	172	211	581	788	3
lo	174	199	181	211	581	788	3
técnico,	182	199	213	211	581	788	3
que	215	199	230	211	581	788	3
de	231	199	241	211	581	788	3
manera	243	199	274	211	581	788	3
coordinada	51	210	96	222	581	788	3
han	98	210	113	222	581	788	3
logrado	116	210	146	222	581	788	3
llegar	149	210	171	222	581	788	3
a	173	210	178	222	581	788	3
acuerdos	181	210	218	222	581	788	3
que	221	210	236	222	581	788	3
permiten	239	210	274	222	581	788	3
fortalecer	51	222	89	234	581	788	3
las	92	222	104	234	581	788	3
capacidades	107	222	158	234	581	788	3
institucionales,	161	222	220	234	581	788	3
la	224	222	231	234	581	788	3
respuesta	234	222	274	234	581	788	3
oportuna	51	233	87	245	581	788	3
a	93	233	98	245	581	788	3
las	105	233	116	245	581	788	3
necesidades	123	233	173	245	581	788	3
y	180	233	184	245	581	788	3
el	191	233	198	245	581	788	3
acompañamiento	205	233	274	245	581	788	3
técnico	51	245	80	257	581	788	3
a	82	245	87	257	581	788	3
los	90	245	102	257	581	788	3
entes	104	245	126	257	581	788	3
territoriales	129	245	174	257	581	788	3
para	176	245	194	257	581	788	3
optimizar	197	245	234	257	581	788	3
el	236	245	243	257	581	788	3
uso	246	245	261	257	581	788	3
de	264	245	274	257	581	788	3
la	51	257	58	269	581	788	3
información	61	257	107	269	581	788	3
y	110	257	114	269	581	788	3
de	117	257	127	269	581	788	3
los	129	257	141	269	581	788	3
recursos	143	257	178	269	581	788	3
(13)	180	257	189	264	581	788	3
.	189	257	192	269	581	788	3
Las	51	280	66	292	581	788	3
instituciones	70	280	120	292	581	788	3
del	124	280	136	292	581	788	3
Estado,	141	280	171	292	581	788	3
los	176	280	188	292	581	788	3
gobiernos	192	280	232	292	581	788	3
locales	236	280	264	292	581	788	3
y	269	280	274	292	581	788	3
los	51	291	63	303	581	788	3
observatorios,	68	291	125	303	581	788	3
actúan	130	291	157	303	581	788	3
como	163	291	185	303	581	788	3
actores	190	291	220	303	581	788	3
estratégicos	225	291	274	303	581	788	3
entendidos	51	303	95	315	581	788	3
como	99	303	121	315	581	788	3
individuos,	125	303	168	315	581	788	3
organizaciones	172	303	233	315	581	788	3
o	237	303	242	315	581	788	3
grupos	246	303	274	315	581	788	3
que	51	315	66	327	581	788	3
están	68	315	90	327	581	788	3
en	92	315	102	327	581	788	3
capacidad	104	315	145	327	581	788	3
de	147	315	157	327	581	788	3
apresurar	159	315	197	327	581	788	3
o	199	315	204	327	581	788	3
perturbar	206	315	243	327	581	788	3
la	245	315	252	327	581	788	3
toma	254	315	274	327	581	788	3
de	51	326	61	338	581	788	3
decisiones	64	326	107	338	581	788	3
o	110	326	115	338	581	788	3
la	118	326	125	338	581	788	3
resolución	128	326	169	338	581	788	3
de	172	326	182	338	581	788	3
conflictos	185	326	223	338	581	788	3
colectivos	226	326	265	338	581	788	3
a	269	326	274	338	581	788	3
partir	51	338	72	350	581	788	3
de	75	338	85	350	581	788	3
los	88	338	100	350	581	788	3
recursos	103	338	138	350	581	788	3
que	141	338	156	350	581	788	3
poseen	160	338	189	350	581	788	3
(4)	192	339	199	345	581	788	3
.	199	338	201	350	581	788	3
Su	205	338	216	350	581	788	3
capacidad	219	338	260	350	581	788	3
no	264	338	274	350	581	788	3
se	51	349	61	361	581	788	3
limita	63	349	84	361	581	788	3
a	87	349	92	361	581	788	3
aspectos	94	349	130	361	581	788	3
económicos	133	349	181	361	581	788	3
sino	183	349	200	361	581	788	3
también	202	349	234	361	581	788	3
al	237	349	244	361	581	788	3
control	247	349	274	361	581	788	3
de	51	361	61	373	581	788	3
cargos	65	361	92	373	581	788	3
políticos,	95	361	131	373	581	788	3
información,	134	361	183	373	581	788	3
ideas,	187	361	211	373	581	788	3
entre	214	361	235	373	581	788	3
otros	238	361	258	373	581	788	3
(14)	262	362	271	369	581	788	3
.	271	361	274	373	581	788	3
Dentro	51	373	78	385	581	788	3
de	82	373	92	385	581	788	3
todo	95	373	113	385	581	788	3
el	116	373	123	385	581	788	3
proceso	127	373	159	385	581	788	3
que	163	373	178	385	581	788	3
se	181	373	191	385	581	788	3
lleva	194	373	213	385	581	788	3
a	217	373	222	385	581	788	3
cabo	225	373	245	385	581	788	3
en	248	373	258	385	581	788	3
los	262	373	274	385	581	788	3
observatorios	51	384	105	396	581	788	3
se	110	384	120	396	581	788	3
encuentra	125	384	165	396	581	788	3
representado	170	384	223	396	581	788	3
cada	229	384	248	396	581	788	3
actor	254	384	274	396	581	788	3
estratégico	51	396	95	408	581	788	3
y	98	396	103	408	581	788	3
sus	106	396	120	408	581	788	3
funciones	123	396	161	408	581	788	3
influyen	164	396	195	408	581	788	3
directamente	198	396	250	408	581	788	3
en	253	396	263	408	581	788	3
la	267	396	274	408	581	788	3
toma	51	407	71	419	581	788	3
de	74	407	84	419	581	788	3
decisiones.	86	407	131	419	581	788	3
En	51	431	62	443	581	788	3
consecuencia,	66	431	123	443	581	788	3
los	127	431	139	443	581	788	3
observatorios	143	431	197	443	581	788	3
se	201	431	210	443	581	788	3
constituyen	214	431	260	443	581	788	3
en	264	431	274	443	581	788	3
actores	51	442	81	454	581	788	3
clave	84	442	105	454	581	788	3
y,	108	442	114	454	581	788	3
a	117	442	122	454	581	788	3
su	125	442	135	454	581	788	3
vez,	138	442	154	454	581	788	3
son	157	442	172	454	581	788	3
escenario	175	442	214	454	581	788	3
de	217	442	227	454	581	788	3
interacción	230	442	274	454	581	788	3
para	51	454	69	466	581	788	3
la	72	454	79	466	581	788	3
toma	81	454	101	466	581	788	3
de	104	454	114	466	581	788	3
decisiones	116	454	159	466	581	788	3
en	161	454	171	466	581	788	3
salud	174	454	195	466	581	788	3
pública,	198	454	229	466	581	788	3
y	231	454	236	466	581	788	3
permiten	239	454	274	466	581	788	3
resolver	51	465	83	477	581	788	3
los	90	465	101	477	581	788	3
conflictos	108	465	145	477	581	788	3
existentes	152	465	192	477	581	788	3
entre	199	465	219	477	581	788	3
los	226	465	237	477	581	788	3
actores	244	465	274	477	581	788	3
generando	51	477	94	489	581	788	3
cambios	99	477	132	489	581	788	3
positivos	137	477	172	489	581	788	3
en	177	477	187	489	581	788	3
las	192	477	204	489	581	788	3
situaciones	209	477	254	489	581	788	3
que	259	477	274	489	581	788	3
se	51	489	61	501	581	788	3
como	112	489	134	501	581	788	3
problemáticas	138	489	194	501	581	788	3
por	199	489	212	501	581	788	3
ellos	217	489	235	501	581	788	3
y	240	489	244	501	581	788	3
por	249	489	262	501	581	788	3
la	267	489	274	501	581	788	3
ciudadanía.	51	500	98	512	581	788	3
Por	51	523	65	535	581	788	3
otro	70	523	85	535	581	788	3
lado,	90	523	109	535	581	788	3
la	114	523	121	535	581	788	3
comunidad	125	523	169	535	581	788	3
también	174	523	206	535	581	788	3
es	210	523	220	535	581	788	3
considerada	225	523	274	535	581	788	3
como	51	535	73	547	581	788	3
actor	76	535	96	547	581	788	3
estratégico,	99	535	145	547	581	788	3
a	148	535	153	547	581	788	3
pesar	156	535	178	547	581	788	3
de	181	535	191	547	581	788	3
que	194	535	209	547	581	788	3
no	212	535	222	547	581	788	3
influye	225	535	251	547	581	788	3
en	254	535	264	547	581	788	3
el	267	535	274	547	581	788	3
proceso	51	547	83	559	581	788	3
de	87	547	97	559	581	788	3
validación	101	547	141	559	581	788	3
de	144	547	154	559	581	788	3
los	158	547	170	559	581	788	3
datos.	174	547	198	559	581	788	3
La	202	547	212	559	581	788	3
percepción	216	547	260	559	581	788	3
de	264	547	274	559	581	788	3
la	51	558	58	570	581	788	3
ciudadanía	61	558	105	570	581	788	3
permite	109	558	139	570	581	788	3
aterrizar	142	558	175	570	581	788	3
las	179	558	190	570	581	788	3
decisiones	194	558	236	570	581	788	3
basadas	240	558	274	570	581	788	3
en	51	570	61	582	581	788	3
evidencia.	66	570	107	582	581	788	3
Los	112	570	126	582	581	788	3
conocimientos	132	570	189	582	581	788	3
de	194	570	204	582	581	788	3
una	209	570	224	582	581	788	3
comunidad	229	570	274	582	581	788	3
sobre	51	581	74	593	581	788	3
cierto	78	581	100	593	581	788	3
sector	104	581	129	593	581	788	3
sirven	133	581	157	593	581	788	3
para	161	581	179	593	581	788	3
ajustar	183	581	210	593	581	788	3
las	215	581	226	593	581	788	3
medidas	230	581	264	593	581	788	3
a	269	581	274	593	581	788	3
las	51	593	63	605	581	788	3
necesidades	69	593	119	605	581	788	3
específicas	125	593	170	605	581	788	3
de	176	593	186	605	581	788	3
los	192	593	204	605	581	788	3
ciudadanos	210	593	256	605	581	788	3
(15)	262	594	271	601	581	788	3
.	271	593	274	605	581	788	3
Para	51	605	70	617	581	788	3
lograr	74	605	97	617	581	788	3
la	100	605	107	617	581	788	3
participación	111	605	161	617	581	788	3
activa	165	605	189	617	581	788	3
de	192	605	202	617	581	788	3
la	206	605	213	617	581	788	3
comunidad	216	605	260	617	581	788	3
es	264	605	274	617	581	788	3
necesario	51	616	90	628	581	788	3
que	94	616	109	628	581	788	3
se	113	616	123	628	581	788	3
compartan	127	616	169	628	581	788	3
los	173	616	185	628	581	788	3
resultados	189	616	230	628	581	788	3
obtenidos	235	616	274	628	581	788	3
por	51	628	64	640	581	788	3
los	68	628	79	640	581	788	3
observatorios	83	628	137	640	581	788	3
y	140	628	145	640	581	788	3
las	149	628	160	640	581	788	3
medidas	164	628	198	640	581	788	3
que	201	628	216	640	581	788	3
se	220	628	229	640	581	788	3
pretenden	233	628	274	640	581	788	3
implementar,	51	639	103	651	581	788	3
para	105	639	123	651	581	788	3
así	125	639	137	651	581	788	3
ganar	139	639	162	651	581	788	3
la	165	639	172	651	581	788	3
confianza	174	639	213	651	581	788	3
y	215	639	219	651	581	788	3
construir	222	639	256	651	581	788	3
una	259	639	274	651	581	788	3
red	51	651	64	663	581	788	3
de	67	651	77	663	581	788	3
información	80	651	127	663	581	788	3
que	130	651	145	663	581	788	3
beneficie	148	651	184	663	581	788	3
a	187	651	192	663	581	788	3
las	195	651	206	663	581	788	3
instituciones	209	651	259	663	581	788	3
del	262	651	274	663	581	788	3
Estado	51	663	79	675	581	788	3
y	82	663	86	675	581	788	3
a	89	663	94	675	581	788	3
la	96	663	103	675	581	788	3
comunidad	106	663	150	675	581	788	3
misma	152	663	179	675	581	788	3
(10)	180	663	189	670	581	788	3
.	189	663	192	675	581	788	3
Para	51	686	70	698	581	788	3
que	73	686	88	698	581	788	3
exista	91	686	114	698	581	788	3
gobernabilidad	118	686	176	698	581	788	3
no	179	686	189	698	581	788	3
es	192	686	202	698	581	788	3
solo	205	686	221	698	581	788	3
necesaria	225	686	263	698	581	788	3
la	267	686	273	698	581	788	3
existencia	51	697	90	709	581	788	3
de	92	697	102	709	581	788	3
actores	104	697	133	709	581	788	3
estratégicos,	135	697	185	709	581	788	3
sino	186	697	203	709	581	788	3
también	204	697	236	709	581	788	3
una	238	697	253	709	581	788	3
serie	254	697	274	709	581	788	3
de	51	709	61	721	581	788	3
reglas	64	709	88	721	581	788	3
y	90	709	95	721	581	788	3
procedimientos	98	709	158	721	581	788	3
claros	160	709	184	721	581	788	3
que	187	709	201	721	581	788	3
sirvan	204	709	228	721	581	788	3
para	230	709	248	721	581	788	3
tomar	251	709	274	721	581	788	3
decisiones	51	721	93	733	581	788	3
y	94	721	99	733	581	788	3
permitan	100	721	135	733	581	788	3
a	136	721	141	733	581	788	3
los	143	721	154	733	581	788	3
actores	156	721	185	733	581	788	3
resolver	186	721	217	733	581	788	3
sus	219	721	233	733	581	788	3
conflictos.	234	721	274	733	581	788	3
364	50	757	67	769	581	788	3
Sánchez-Rentería	424	38	488	49	581	788	3
G	491	38	497	49	581	788	3
et	501	38	508	49	581	788	3
al.	510	38	519	49	581	788	3
Las	296	83	311	95	581	788	3
reglas	314	83	338	95	581	788	3
y	341	83	345	95	581	788	3
procedimientos	349	83	409	95	581	788	3
establecidos	412	83	461	95	581	788	3
constituyen	464	83	509	95	581	788	3
el	512	83	519	95	581	788	3
régimen	296	94	328	106	581	788	3
político	330	94	358	106	581	788	3
de	361	94	370	106	581	788	3
un	373	94	383	106	581	788	3
país	385	94	402	106	581	788	3
y	404	94	408	106	581	788	3
la	411	94	417	106	581	788	3
institucionalización	420	94	493	106	581	788	3
de	495	94	505	106	581	788	3
las	507	94	519	106	581	788	3
mismas	296	105	327	117	581	788	3
genera	329	105	357	117	581	788	3
mayor	359	105	384	117	581	788	3
gobernabilidad	386	105	444	117	581	788	3
(4)	446	106	452	113	581	788	3
.	452	105	455	117	581	788	3
Sin	296	128	309	140	581	788	3
embargo,	316	128	354	140	581	788	3
los	361	128	372	140	581	788	3
actores	379	128	408	140	581	788	3
estratégicos	415	128	463	140	581	788	3
no	470	128	480	140	581	788	3
siempre	487	128	519	140	581	788	3
actúan	296	140	323	152	581	788	3
bajo	326	140	343	152	581	788	3
reglas	345	140	370	152	581	788	3
o	372	140	377	152	581	788	3
procedimientos	379	140	440	152	581	788	3
adecuados,	443	140	489	152	581	788	3
debido	492	140	519	152	581	788	3
a	296	151	301	163	581	788	3
que	305	151	320	163	581	788	3
no	324	151	334	163	581	788	3
es	337	151	347	163	581	788	3
una	351	151	366	163	581	788	3
tarea	369	151	390	163	581	788	3
fácil	394	151	410	163	581	788	3
realizar	413	151	443	163	581	788	3
consensos	447	151	490	163	581	788	3
en	493	151	503	163	581	788	3
los	507	151	519	163	581	788	3
entes	296	163	318	175	581	788	3
territoriales	325	163	369	175	581	788	3
(16)	375	163	385	170	581	788	3
.	385	163	387	175	581	788	3
Los	394	163	408	175	581	788	3
gobiernos	414	163	454	175	581	788	3
locales	460	163	488	175	581	788	3
evitan	495	163	519	175	581	788	3
expresar	296	174	331	186	581	788	3
de	334	174	344	186	581	788	3
manera	347	174	377	186	581	788	3
clara	380	174	399	186	581	788	3
ciertas	402	174	428	186	581	788	3
decisiones	431	174	474	186	581	788	3
ya	476	174	486	186	581	788	3
que,	489	174	506	186	581	788	3
en	509	174	519	186	581	788	3
algunos	296	186	328	198	581	788	3
casos,	332	186	358	198	581	788	3
implica	362	186	390	198	581	788	3
perder	394	186	420	198	581	788	3
legitimidad	424	186	467	198	581	788	3
y	471	186	476	198	581	788	3
apoyo	480	186	505	198	581	788	3
de	509	186	519	198	581	788	3
ciertos	296	197	323	209	581	788	3
sectores;	326	197	362	209	581	788	3
por	365	197	378	209	581	788	3
esta	381	197	398	209	581	788	3
razón	401	197	424	209	581	788	3
suelen	427	197	454	209	581	788	3
presentarse	457	197	504	209	581	788	3
los	507	197	519	209	581	788	3
planes	296	208	323	220	581	788	3
sobre	325	208	348	220	581	788	3
temas	350	208	374	220	581	788	3
controversiales	377	208	437	220	581	788	3
-como	440	208	465	220	581	788	3
la	467	208	474	220	581	788	3
seguridad-	476	208	519	220	581	788	3
en	296	220	306	232	581	788	3
términos	313	220	348	232	581	788	3
vagos,	355	220	381	232	581	788	3
indeterminados	388	220	450	232	581	788	3
o	457	220	462	232	581	788	3
a	469	220	474	232	581	788	3
partir	481	220	502	232	581	788	3
de	509	220	519	232	581	788	3
formulaciones	296	231	352	243	581	788	3
generales,	355	231	397	243	581	788	3
con	399	231	414	243	581	788	3
el	416	231	423	243	581	788	3
fin	425	231	435	243	581	788	3
de	437	231	447	243	581	788	3
lograr	449	231	472	243	581	788	3
el	475	231	482	243	581	788	3
respaldo	484	231	519	243	581	788	3
necesario	296	243	335	255	581	788	3
desde	338	243	362	255	581	788	3
la	364	243	371	255	581	788	3
comunidad	374	243	418	255	581	788	3
y	420	243	425	255	581	788	3
sobre	427	243	450	255	581	788	3
todo	452	243	469	255	581	788	3
desde	472	243	496	255	581	788	3
otros	499	243	519	255	581	788	3
actores	296	254	326	266	581	788	3
estratégicos	328	254	377	266	581	788	3
(16)	379	255	389	262	581	788	3
.	389	254	391	266	581	788	3
FORMULACIÓN	296	281	391	294	581	788	3
Y	399	281	406	294	581	788	3
EVALUACIÓN	414	281	494	294	581	788	3
DE	502	281	519	294	581	788	3
POLÍTICAS	296	296	361	309	581	788	3
PÚBLICAS	364	296	423	309	581	788	3
Los	296	321	311	333	581	788	3
tomadores	314	321	357	333	581	788	3
de	361	321	371	333	581	788	3
decisiones	374	321	417	333	581	788	3
deben	421	321	446	333	581	788	3
garantizar	449	321	489	333	581	788	3
que	493	321	508	333	581	788	3
la	512	321	519	333	581	788	3
información	296	332	343	344	581	788	3
que	345	332	360	344	581	788	3
obtienen	363	332	398	344	581	788	3
sea	400	332	415	344	581	788	3
la	418	332	425	344	581	788	3
base	427	332	447	344	581	788	3
de	450	332	460	344	581	788	3
la	462	332	469	344	581	788	3
formulación	472	332	519	344	581	788	3
de	296	344	306	356	581	788	3
medidas,	312	344	349	356	581	788	3
estrategias	355	344	399	356	581	788	3
y	405	344	409	356	581	788	3
políticas	416	344	449	356	581	788	3
públicas.	455	344	490	356	581	788	3
Estas	496	344	519	356	581	788	3
son	296	355	311	367	581	788	3
el	318	355	325	367	581	788	3
conjunto	333	355	367	367	581	788	3
de	374	355	384	367	581	788	3
objetivos	392	355	428	367	581	788	3
que	435	355	450	367	581	788	3
se	458	355	467	367	581	788	3
consideran	475	355	519	367	581	788	3
deseables	296	367	337	379	581	788	3
y	341	367	346	379	581	788	3
necesarios,	349	367	395	379	581	788	3
que	399	367	414	379	581	788	3
a	418	367	423	379	581	788	3
través	427	367	452	379	581	788	3
de	455	367	465	379	581	788	3
instituciones	469	367	519	379	581	788	3
u	296	378	301	390	581	788	3
organizaciones	306	378	367	390	581	788	3
gubernamentales	372	378	442	390	581	788	3
resuelven,	447	378	488	390	581	788	3
por	494	378	507	390	581	788	3
lo	512	378	519	390	581	788	3
menos	296	389	323	401	581	788	3
de	326	389	336	401	581	788	3
manera	339	389	369	401	581	788	3
parcial,	372	389	401	401	581	788	3
una	403	389	418	401	581	788	3
situación	421	389	457	401	581	788	3
que	459	389	474	401	581	788	3
se	477	389	487	401	581	788	3
percibe	489	389	519	401	581	788	3
como	296	401	318	413	581	788	3
problemática	320	401	372	413	581	788	3
o	373	401	378	413	581	788	3
insatisfactoria	380	401	435	413	581	788	3
(16)	437	402	446	409	581	788	3
.	446	401	449	413	581	788	3
Esto	451	401	469	413	581	788	3
se	470	401	480	413	581	788	3
configura	482	401	519	413	581	788	3
como	296	412	318	424	581	788	3
el	321	412	328	424	581	788	3
resultado	330	412	367	424	581	788	3
final	369	412	386	424	581	788	3
del	388	412	400	424	581	788	3
proceso	402	412	434	424	581	788	3
que	437	412	452	424	581	788	3
se	454	412	464	424	581	788	3
realiza	466	412	493	424	581	788	3
en	495	412	505	424	581	788	3
los	507	412	519	424	581	788	3
observatorios.	296	424	353	436	581	788	3
El	296	447	304	459	581	788	3
sistema	313	447	344	459	581	788	3
político	353	447	382	459	581	788	3
está	390	447	407	459	581	788	3
conformado	416	447	464	459	581	788	3
por	473	447	486	459	581	788	3
inputs	495	447	519	459	581	788	3
(demandas	296	458	341	470	581	788	3
de	345	458	355	470	581	788	3
la	359	458	366	470	581	788	3
sociedad)	370	458	409	470	581	788	3
y	413	458	417	470	581	788	3
outputs	421	458	451	470	581	788	3
(soluciones	454	458	500	470	581	788	3
que	504	458	519	470	581	788	3
da	296	470	306	482	581	788	3
el	308	470	315	482	581	788	3
sistema	318	470	349	482	581	788	3
político).	351	470	385	482	581	788	3
Las	387	470	401	482	581	788	3
acciones	404	470	439	482	581	788	3
de	441	470	451	482	581	788	3
gobierno	453	470	488	482	581	788	3
son	491	470	505	482	581	788	3
las	507	470	519	482	581	788	3
respuestas	296	481	340	493	581	788	3
a	343	481	348	493	581	788	3
las	351	481	363	493	581	788	3
demandas	366	481	408	493	581	788	3
de	411	481	421	493	581	788	3
la	424	481	431	493	581	788	3
sociedad	434	481	470	493	581	788	3
a	473	481	478	493	581	788	3
través	481	481	506	493	581	788	3
de	509	481	519	493	581	788	3
las	296	492	308	504	581	788	3
políticas	310	492	343	504	581	788	3
públicas,	346	492	382	504	581	788	3
buscando	384	492	423	504	581	788	3
modificar	426	492	463	504	581	788	3
una	465	492	480	504	581	788	3
situación	483	492	519	504	581	788	3
problemática	296	504	348	516	581	788	3
o	353	504	358	516	581	788	3
llevarla	363	504	391	516	581	788	3
a	396	504	401	516	581	788	3
niveles	406	504	434	516	581	788	3
manejables	439	504	485	516	581	788	3
(5)	490	505	497	512	581	788	3
.	497	504	499	516	581	788	3
Los	504	504	519	516	581	788	3
observatorios	296	515	350	527	581	788	3
aportan	353	515	384	527	581	788	3
a	387	515	392	527	581	788	3
la	395	515	402	527	581	788	3
identificación	405	515	457	527	581	788	3
de	461	515	471	527	581	788	3
situaciones	474	515	519	527	581	788	3
problemáticas	296	527	352	539	581	788	3
y	358	527	362	539	581	788	3
orientan	368	527	400	539	581	788	3
la	406	527	413	539	581	788	3
intervención	418	527	467	539	581	788	3
(solución	472	527	508	539	581	788	3
o	514	527	519	539	581	788	3
manejo)	296	538	329	550	581	788	3
de	334	538	344	550	581	788	3
estas.	350	538	374	550	581	788	3
Las	379	538	394	550	581	788	3
políticas	399	538	432	550	581	788	3
públicas	437	538	470	550	581	788	3
deben	476	538	501	550	581	788	3
ser	506	538	519	550	581	788	3
evaluadas	296	550	337	562	581	788	3
de	341	550	351	562	581	788	3
manera	354	550	385	562	581	788	3
constante	388	550	427	562	581	788	3
para	431	550	449	562	581	788	3
no	452	550	462	562	581	788	3
solo	466	550	482	562	581	788	3
formular	486	550	519	562	581	788	3
nuevas	296	561	325	573	581	788	3
políticas	334	561	367	573	581	788	3
públicas,	376	561	411	573	581	788	3
sino	420	561	437	573	581	788	3
generar	445	561	476	573	581	788	3
cambios	485	561	519	573	581	788	3
incrementales	296	573	352	585	581	788	3
a	356	573	361	585	581	788	3
las	365	573	376	585	581	788	3
que	380	573	395	585	581	788	3
ya	399	573	408	585	581	788	3
existen.	412	573	443	585	581	788	3
Los	446	573	461	585	581	788	3
observatorios	465	573	519	585	581	788	3
permiten	296	584	331	596	581	788	3
la	334	584	341	596	581	788	3
evaluación	343	584	386	596	581	788	3
de	389	584	399	596	581	788	3
intervenciones	402	584	460	596	581	788	3
buscando	462	584	501	596	581	788	3
que	504	584	519	596	581	788	3
se	296	596	306	608	581	788	3
generen	310	596	343	608	581	788	3
las	348	596	359	608	581	788	3
modificaciones	364	596	423	608	581	788	3
necesarias	428	596	472	608	581	788	3
a	476	596	481	608	581	788	3
políticas	486	596	519	608	581	788	3
existentes	296	607	337	619	581	788	3
para	339	607	357	619	581	788	3
hacerlas	360	607	394	619	581	788	3
más	396	607	413	619	581	788	3
efectivas	416	607	451	619	581	788	3
(17)	454	608	463	615	581	788	3
.	463	607	466	619	581	788	3
Teniendo	296	630	331	642	581	788	3
en	337	630	347	642	581	788	3
cuenta	352	630	378	642	581	788	3
que	384	630	399	642	581	788	3
las	404	630	415	642	581	788	3
políticas	421	630	452	642	581	788	3
públicas	458	630	490	642	581	788	3
tienen	495	630	519	642	581	788	3
tres	296	641	311	653	581	788	3
etapas:	316	641	344	653	581	788	3
formulación,	349	641	396	653	581	788	3
implementación	401	641	461	653	581	788	3
y	466	641	470	653	581	788	3
evaluación,	475	641	519	653	581	788	3
el	296	653	303	665	581	788	3
realizar	308	653	336	665	581	788	3
un	340	653	350	665	581	788	3
proceso	354	653	385	665	581	788	3
riguroso	390	653	421	665	581	788	3
a	425	653	430	665	581	788	3
través	435	653	458	665	581	788	3
de	463	653	473	665	581	788	3
las	477	653	488	665	581	788	3
etapas	493	653	519	665	581	788	3
garantiza	296	664	331	676	581	788	3
una	333	664	348	676	581	788	3
intervención	350	664	396	676	581	788	3
efectiva	397	664	427	676	581	788	3
(16)	429	665	438	672	581	788	3
.	437	664	440	676	581	788	3
En	442	664	453	676	581	788	3
la	454	664	461	676	581	788	3
formulación	463	664	507	676	581	788	3
de	509	664	519	676	581	788	3
la	296	676	303	688	581	788	3
política	305	676	332	688	581	788	3
se	335	676	344	688	581	788	3
define	346	676	370	688	581	788	3
el	372	676	379	688	581	788	3
problema	382	676	418	688	581	788	3
(identificar	420	676	459	688	581	788	3
cuál	462	676	477	688	581	788	3
es,	480	676	491	688	581	788	3
cuáles	494	676	519	688	581	788	3
son	296	687	310	699	581	788	3
sus	313	687	327	699	581	788	3
dimensiones,	330	687	380	699	581	788	3
sus	383	687	396	699	581	788	3
causas,	399	687	429	699	581	788	3
cómo	432	687	453	699	581	788	3
evoluciona	456	687	497	699	581	788	3
si	500	687	506	699	581	788	3
no	509	687	519	699	581	788	3
se	296	699	305	711	581	788	3
actúa	307	699	329	711	581	788	3
y	330	699	335	711	581	788	3
a	337	699	342	711	581	788	3
quién	344	699	365	711	581	788	3
afecta	367	699	390	711	581	788	3
y	392	699	397	711	581	788	3
cómo)	399	699	423	711	581	788	3
(16)	425	699	434	706	581	788	3
.	433	699	436	711	581	788	3
Cuando	438	699	469	711	581	788	3
el	472	699	479	711	581	788	3
problema	481	699	519	711	581	788	3
ha	296	710	306	722	581	788	3
sido	309	710	326	722	581	788	3
identificado	329	710	374	722	581	788	3
se	377	710	387	722	581	788	3
deben	389	710	414	722	581	788	3
encontrar	417	710	455	722	581	788	3
las	458	710	470	722	581	788	3
alternativas	473	710	519	722	581	788	3
para	296	721	314	733	581	788	3
su	318	721	327	733	581	788	3
solución	331	721	364	733	581	788	3
y	367	721	372	733	581	788	3
escoger	375	721	407	733	581	788	3
la	411	721	418	733	581	788	3
más	421	721	438	733	581	788	3
adecuada.	442	721	484	733	581	788	3
En	487	721	498	733	581	788	3
este	502	721	519	733	581	788	3
Convivencia	404	38	447	49	581	788	4
y	450	38	454	49	581	788	4
seguridad	456	38	491	49	581	788	4
ciudadana	493	38	530	49	581	788	4
Rev	62	40	77	49	581	788	4
Peru	80	40	99	49	581	788	4
Med	102	40	120	49	581	788	4
Exp	123	40	136	49	581	788	4
Salud	139	40	164	49	581	788	4
Publica.	166	40	200	49	581	788	4
2016;33(2):362-7.	202	40	264	49	581	788	4
proceso	62	83	94	95	581	788	4
intervienen	103	83	147	95	581	788	4
numerosos	155	83	200	95	581	788	4
actores	208	83	238	95	581	788	4
(políticos,	246	83	285	95	581	788	4
administrativos,	62	94	125	106	581	788	4
sociales,	136	94	171	106	581	788	4
económicos,	181	94	232	106	581	788	4
científicos,	242	94	285	106	581	788	4
académicos)	62	105	113	117	581	788	4
que	116	105	131	117	581	788	4
van	134	105	149	117	581	788	4
a	152	105	157	117	581	788	4
influir	159	105	181	117	581	788	4
en	184	105	194	117	581	788	4
la	197	105	204	117	581	788	4
toma	207	105	227	117	581	788	4
de	229	105	239	117	581	788	4
decisiones	242	105	285	117	581	788	4
a	62	117	67	129	581	788	4
partir	70	117	91	129	581	788	4
de	94	117	104	129	581	788	4
sus	107	117	121	129	581	788	4
recursos	124	117	158	129	581	788	4
e	161	117	166	129	581	788	4
intereses	169	117	205	129	581	788	4
(17)	208	118	218	125	581	788	4
.	218	117	220	129	581	788	4
Un	223	117	235	129	581	788	4
modelo	237	117	267	129	581	788	4
que	270	117	285	129	581	788	4
describe	62	128	96	140	581	788	4
la	102	128	109	140	581	788	4
interacción	115	128	158	140	581	788	4
entre	164	128	184	140	581	788	4
la	190	128	197	140	581	788	4
política	203	128	231	140	581	788	4
pública,	237	128	268	140	581	788	4
los	273	128	285	140	581	788	4
actores	62	140	92	152	581	788	4
estratégicos	94	140	143	152	581	788	4
y	145	140	149	152	581	788	4
los	152	140	163	152	581	788	4
observatorios	166	140	220	152	581	788	4
esta	222	140	239	152	581	788	4
descrito	241	140	273	152	581	788	4
en	275	140	285	152	581	788	4
la	62	151	69	163	581	788	4
Figura	72	151	97	163	581	788	4
1.	100	151	107	163	581	788	4
La	62	174	72	186	581	788	4
etapa	78	174	101	186	581	788	4
de	106	174	116	186	581	788	4
formulación	122	174	169	186	581	788	4
comienza	175	174	213	186	581	788	4
con	219	174	233	186	581	788	4
un	239	174	249	186	581	788	4
análisis	255	174	285	186	581	788	4
del	62	186	74	198	581	788	4
problema,	79	186	119	198	581	788	4
momento	124	186	162	198	581	788	4
en	166	186	176	198	581	788	4
el	181	186	188	198	581	788	4
cual	193	186	210	198	581	788	4
los	215	186	226	198	581	788	4
observatorios	231	186	285	198	581	788	4
cumplen	62	197	96	209	581	788	4
un	100	197	110	209	581	788	4
papel	114	197	136	209	581	788	4
importante	140	197	182	209	581	788	4
al	186	197	193	209	581	788	4
orientar	197	197	227	209	581	788	4
a	231	197	236	209	581	788	4
los	240	197	252	209	581	788	4
actores	255	197	285	209	581	788	4
en	62	208	72	220	581	788	4
la	78	208	85	220	581	788	4
selección	91	208	129	220	581	788	4
de	134	208	144	220	581	788	4
alternativas	150	208	196	220	581	788	4
para	202	208	220	220	581	788	4
darle	226	208	246	220	581	788	4
solución	252	208	285	220	581	788	4
al	62	220	69	232	581	788	4
problema	75	220	113	232	581	788	4
(o	119	220	127	232	581	788	4
decidir	133	220	159	232	581	788	4
no	165	220	175	232	581	788	4
actuar)	181	220	209	232	581	788	4
(19,20)	215	221	232	228	581	788	4
.	232	220	234	232	581	788	4
Durante	240	220	272	232	581	788	4
la	278	220	285	232	581	788	4
formulación	62	231	109	243	581	788	4
de	112	231	122	243	581	788	4
una	125	231	140	243	581	788	4
política	143	231	172	243	581	788	4
pública	175	231	203	243	581	788	4
se	207	231	216	243	581	788	4
busca	219	231	243	243	581	788	4
identificar	246	231	285	243	581	788	4
la	62	243	69	255	581	788	4
alternativa	74	243	115	255	581	788	4
más	119	243	136	255	581	788	4
adecuada	141	243	180	255	581	788	4
que	184	243	199	255	581	788	4
permita	203	243	233	255	581	788	4
disminuir	238	243	274	255	581	788	4
la	278	243	285	255	581	788	4
tensión	62	254	91	266	581	788	4
entre	95	254	115	266	581	788	4
el	119	254	126	266	581	788	4
deber	129	254	152	266	581	788	4
ser	155	254	168	266	581	788	4
(situación	171	254	210	266	581	788	4
deseada)	213	254	251	266	581	788	4
y	254	254	259	266	581	788	4
el	262	254	269	266	581	788	4
ser	272	254	285	266	581	788	4
(situación	62	266	101	278	581	788	4
presente);	104	266	145	278	581	788	4
para	148	266	166	278	581	788	4
esto	170	266	187	278	581	788	4
se	190	266	200	278	581	788	4
deben	203	266	228	278	581	788	4
identificar	231	266	270	278	581	788	4
los	273	266	285	278	581	788	4
fines	62	277	81	289	581	788	4
o	84	277	89	289	581	788	4
metas	91	277	116	289	581	788	4
de	118	277	128	289	581	788	4
la	131	277	138	289	581	788	4
política	140	277	169	289	581	788	4
(21)	171	278	181	285	581	788	4
.	181	277	183	289	581	788	4
Teniendo	308	83	344	95	581	788	4
en	351	83	361	95	581	788	4
cuenta	367	83	394	95	581	788	4
lo	401	83	408	95	581	788	4
anterior,	414	83	447	95	581	788	4
las	453	83	465	95	581	788	4
decisiones	471	83	514	95	581	788	4
se	521	83	530	95	581	788	4
deben	308	94	333	106	581	788	4
tomar	337	94	360	106	581	788	4
siguiendo	364	94	402	106	581	788	4
un	406	94	416	106	581	788	4
proceso	420	94	452	106	581	788	4
racional	456	94	488	106	581	788	4
o	492	94	497	106	581	788	4
basado	501	94	530	106	581	788	4
en	308	105	318	117	581	788	4
evidencia,	322	105	363	117	581	788	4
donde	367	105	392	117	581	788	4
primero	396	105	427	117	581	788	4
se	431	105	441	117	581	788	4
conoce	445	105	474	117	581	788	4
el	479	105	486	117	581	788	4
problema,	490	105	530	117	581	788	4
se	308	117	317	129	581	788	4
determinan	323	117	368	129	581	788	4
los	374	117	386	129	581	788	4
valores	392	117	421	129	581	788	4
y	427	117	431	129	581	788	4
objetivos,	437	117	475	129	581	788	4
se	481	117	491	129	581	788	4
analizan	497	117	530	129	581	788	4
las	308	128	319	140	581	788	4
soluciones	326	128	368	140	581	788	4
posibles	375	128	408	140	581	788	4
y,	414	128	421	140	581	788	4
finalmente,	427	128	471	140	581	788	4
con	478	128	492	140	581	788	4
toda	499	128	516	140	581	788	4
la	523	128	530	140	581	788	4
información,	308	140	357	152	581	788	4
se	360	140	370	152	581	788	4
escoge	373	140	402	152	581	788	4
una	405	140	420	152	581	788	4
solución	424	140	457	152	581	788	4
(22)	460	141	470	148	581	788	4
.	470	140	472	152	581	788	4
Sin	476	140	489	152	581	788	4
embargo,	492	140	530	152	581	788	4
estos	308	151	329	163	581	788	4
procesos	332	151	369	163	581	788	4
no	372	151	382	163	581	788	4
corresponden	386	151	441	163	581	788	4
a	444	151	449	163	581	788	4
la	452	151	459	163	581	788	4
forma	463	151	486	163	581	788	4
en	489	151	499	163	581	788	4
que	502	151	517	163	581	788	4
se	521	151	530	163	581	788	4
llevan	308	163	331	175	581	788	4
a	334	163	339	175	581	788	4
cabo;	342	163	364	175	581	788	4
puesto	366	163	393	175	581	788	4
que	396	163	411	175	581	788	4
en	414	163	424	175	581	788	4
la	427	163	434	175	581	788	4
búsqueda	436	163	476	175	581	788	4
de	479	163	489	175	581	788	4
satisfacer	492	163	530	175	581	788	4
necesidades	308	174	358	186	581	788	4
sin	364	174	376	186	581	788	4
acarrear	382	174	415	186	581	788	4
costos	421	174	447	186	581	788	4
de	453	174	463	186	581	788	4
legitimidad,	469	174	515	186	581	788	4
se	521	174	530	186	581	788	4
pueden	308	186	338	198	581	788	4
realizar	341	186	371	198	581	788	4
varios	375	186	399	198	581	788	4
pasos	402	186	426	198	581	788	4
a	430	186	435	198	581	788	4
la	439	186	446	198	581	788	4
vez	450	186	464	198	581	788	4
e	468	186	473	198	581	788	4
incluso	476	186	504	198	581	788	4
omitir	508	186	530	198	581	788	4
alguno	308	197	335	209	581	788	4
(23)	337	198	346	205	581	788	4
.	346	197	349	209	581	788	4
Por	351	197	365	209	581	788	4
esta	367	197	384	209	581	788	4
razón,	386	197	411	209	581	788	4
cuando	413	197	443	209	581	788	4
los	445	197	457	209	581	788	4
actores	459	197	488	209	581	788	4
con	490	197	505	209	581	788	4
poder	507	197	530	209	581	788	4
de	308	208	318	220	581	788	4
decisión	322	208	355	220	581	788	4
no	359	208	369	220	581	788	4
cuentan	374	208	406	220	581	788	4
con	410	208	425	220	581	788	4
la	429	208	436	220	581	788	4
información	440	208	487	220	581	788	4
necesaria	491	208	530	220	581	788	4
para	308	220	326	232	581	788	4
reconocer	328	220	368	232	581	788	4
todas	371	220	393	232	581	788	4
las	396	220	407	232	581	788	4
soluciones	410	220	452	232	581	788	4
posibles	455	220	488	232	581	788	4
y	491	220	495	232	581	788	4
escoger	498	220	530	232	581	788	4
la	308	231	315	243	581	788	4
más	318	231	335	243	581	788	4
adecuada;	338	231	380	243	581	788	4
o	384	231	389	243	581	788	4
por	392	231	405	243	581	788	4
el	408	231	415	243	581	788	4
contrario,	419	231	456	243	581	788	4
cuentan	459	231	491	243	581	788	4
con	495	231	509	243	581	788	4
toda	513	231	530	243	581	788	4
la	308	243	315	255	581	788	4
información	317	243	364	255	581	788	4
pero	366	243	384	255	581	788	4
la	386	243	393	255	581	788	4
solución	396	243	429	255	581	788	4
más	431	243	448	255	581	788	4
óptima	451	243	478	255	581	788	4
no	480	243	490	255	581	788	4
responde	493	243	530	255	581	788	4
a	308	254	313	266	581	788	4
sus	315	254	329	266	581	788	4
intereses	332	254	368	266	581	788	4
personales	371	254	415	266	581	788	4
o	418	254	423	266	581	788	4
grupales	426	254	460	266	581	788	4
como	463	254	485	266	581	788	4
institución,	488	254	530	266	581	788	4
proponen	308	266	346	278	581	788	4
soluciones	349	266	391	278	581	788	4
para	395	266	413	278	581	788	4
resolver	416	266	448	278	581	788	4
asuntos	452	266	483	278	581	788	4
inmediatos	487	266	530	278	581	788	4
sin	308	277	319	289	581	788	4
tomar	322	277	345	289	581	788	4
riesgos	347	277	376	289	581	788	4
(24)	379	278	388	285	581	788	4
.	388	277	390	289	581	788	4
Una	62	300	79	312	581	788	4
de	83	300	93	312	581	788	4
las	96	300	108	312	581	788	4
actividades	111	300	156	312	581	788	4
centrales	160	300	197	312	581	788	4
en	200	300	210	312	581	788	4
la	214	300	221	312	581	788	4
formulación	225	300	271	312	581	788	4
de	275	300	285	312	581	788	4
políticas	62	312	95	324	581	788	4
públicas	98	312	131	324	581	788	4
es	134	312	143	324	581	788	4
la	146	312	153	324	581	788	4
planificación	155	312	205	324	581	788	4
(busca	207	312	234	324	581	788	4
alcanzar	237	312	271	324	581	788	4
los	273	312	285	324	581	788	4
objetivos	62	323	98	335	581	788	4
de	100	323	110	335	581	788	4
manera	112	323	143	335	581	788	4
coherente,	145	323	188	335	581	788	4
definiendo	190	323	231	335	581	788	4
prioridades	234	323	278	335	581	788	4
y	280	323	285	335	581	788	4
objetivos	62	334	98	346	581	788	4
a	101	334	106	346	581	788	4
corto,	108	334	131	346	581	788	4
mediano	134	334	168	346	581	788	4
y	171	334	175	346	581	788	4
largo	178	334	198	346	581	788	4
plazo)	201	334	226	346	581	788	4
y	228	334	233	346	581	788	4
para	236	334	254	346	581	788	4
llevarla	256	334	285	346	581	788	4
a	62	346	67	358	581	788	4
cabo	74	346	94	358	581	788	4
es	101	346	110	358	581	788	4
indispensable	117	346	172	358	581	788	4
reducir	179	346	207	358	581	788	4
la	214	346	221	358	581	788	4
incertidumbre.	228	346	285	358	581	788	4
Esto	62	357	80	369	581	788	4
implica	86	357	114	369	581	788	4
conocer	119	357	151	369	581	788	4
la	157	357	164	369	581	788	4
situación	169	357	205	369	581	788	4
previa	210	357	235	369	581	788	4
y	240	357	245	369	581	788	4
construir	250	357	285	369	581	788	4
indicadores	62	369	108	381	581	788	4
(sociales,	111	369	149	381	581	788	4
económicos),	151	369	204	381	581	788	4
lo	206	369	213	381	581	788	4
que	216	369	231	381	581	788	4
se	233	369	242	381	581	788	4
constituye	244	369	285	381	581	788	4
en	62	380	72	392	581	788	4
una	75	380	90	392	581	788	4
tarea	92	380	112	392	581	788	4
fundamental	115	380	164	392	581	788	4
para	167	380	185	392	581	788	4
las	187	380	198	392	581	788	4
administraciones	201	380	268	392	581	788	4
con	270	380	285	392	581	788	4
el	62	392	69	404	581	788	4
fin	72	392	81	404	581	788	4
de	84	392	94	404	581	788	4
permitir	97	392	127	404	581	788	4
el	129	392	136	404	581	788	4
seguimiento	139	392	187	404	581	788	4
de	190	392	200	404	581	788	4
los	203	392	214	404	581	788	4
avances	217	392	250	404	581	788	4
a	253	392	258	404	581	788	4
través	260	392	285	404	581	788	4
del	62	403	74	415	581	788	4
tiempo	77	403	104	415	581	788	4
y	106	403	111	415	581	788	4
el	113	403	120	415	581	788	4
espacio	123	403	154	415	581	788	4
(16)	156	404	166	411	581	788	4
.	166	403	168	415	581	788	4
Lo	308	300	317	312	581	788	4
anterior	319	300	345	312	581	788	4
responde	347	300	381	312	581	788	4
a	382	300	387	312	581	788	4
un	389	300	398	312	581	788	4
modelo	400	300	427	312	581	788	4
conocido	428	300	461	312	581	788	4
como	462	300	483	312	581	788	4
public	484	300	505	312	581	788	4
choice	507	300	530	312	581	788	4
que	308	312	321	324	581	788	4
pretende	323	312	354	324	581	788	4
estudiar	356	312	384	324	581	788	4
el	385	312	392	324	581	788	4
comportamiento	393	312	450	324	581	788	4
del	452	312	463	324	581	788	4
Estado	464	312	489	324	581	788	4
basándose	490	312	530	324	581	788	4
en	308	323	317	335	581	788	4
el	321	323	327	335	581	788	4
modelo	331	323	357	335	581	788	4
homo	361	323	382	335	581	788	4
economicus,	386	323	431	335	581	788	4
según	434	323	457	335	581	788	4
el	460	323	467	335	581	788	4
cual	470	323	485	335	581	788	4
el	489	323	495	335	581	788	4
individuo	499	323	530	335	581	788	4
actúa	308	334	327	346	581	788	4
de	329	334	338	346	581	788	4
forma	340	334	361	346	581	788	4
egoísta	363	334	389	346	581	788	4
y	390	334	395	346	581	788	4
sus	397	334	409	346	581	788	4
intereses	411	334	443	346	581	788	4
van	445	334	458	346	581	788	4
ligados	460	334	485	346	581	788	4
a	487	334	492	346	581	788	4
maximizar	493	334	530	346	581	788	4
recursos	308	346	338	358	581	788	4
(poder,	343	346	368	358	581	788	4
reelección,	373	346	411	358	581	788	4
ingresos)	416	346	449	358	581	788	4
(25)	454	347	462	354	581	788	4
.	462	346	464	358	581	788	4
Los	469	346	483	358	581	788	4
tomadores	489	346	530	358	581	788	4
de	308	357	317	369	581	788	4
decisiones	323	357	364	369	581	788	4
buscan	370	357	398	369	581	788	4
resolver	404	357	435	369	581	788	4
temas	441	357	464	369	581	788	4
que	470	357	485	369	581	788	4
afecten	491	357	519	369	581	788	4
a	525	357	530	369	581	788	4
la	308	369	314	381	581	788	4
comunidad	319	369	362	381	581	788	4
de	367	369	377	381	581	788	4
manera	381	369	411	381	581	788	4
inmediata;	416	369	456	381	581	788	4
por	461	369	473	381	581	788	4
lo	478	369	485	381	581	788	4
tanto,	490	369	512	381	581	788	4
sus	516	369	530	381	581	788	4
soluciones	308	380	348	392	581	788	4
no	350	380	360	392	581	788	4
responden	362	380	403	392	581	788	4
a	404	380	409	392	581	788	4
un	411	380	421	392	581	788	4
proceso	422	380	453	392	581	788	4
de	455	380	465	392	581	788	4
selección	466	380	502	392	581	788	4
idóneo	504	380	530	392	581	788	4
sino	308	392	324	404	581	788	4
a	327	392	332	404	581	788	4
una	335	392	350	404	581	788	4
búsqueda	353	392	391	404	581	788	4
por	394	392	407	404	581	788	4
satisfacer	410	392	447	404	581	788	4
de	450	392	460	404	581	788	4
manera	463	392	493	404	581	788	4
temporal	496	392	530	404	581	788	4
lo	308	403	314	415	581	788	4
que	317	403	332	415	581	788	4
se	334	403	344	415	581	788	4
presenta	347	403	380	415	581	788	4
como	383	403	404	415	581	788	4
una	407	403	422	415	581	788	4
situación	425	403	459	415	581	788	4
problemática,	461	403	513	415	581	788	4
con	516	403	530	415	581	788	4
OBSERVATORIO	273	454	336	465	581	788	4
Toma	321	474	339	487	581	788	4
dor	339	478	349	491	581	788	4
es	349	482	356	494	581	788	4
de	357	486	364	499	581	788	4
De	365	492	372	506	581	788	4
Evaluación	242	544	279	554	581	788	4
Formulación	329	544	374	554	581	788	4
s	383	524	393	527	581	788	4
ne	378	517	391	524	581	788	4
sio	372	510	386	517	581	788	4
ci	369	506	382	510	581	788	4
mia	267	480	278	494	581	788	4
de	260	486	267	498	581	788	4
a	257	490	260	501	581	788	4
Ac	250	492	257	506	581	788	4
POLÍTICA	289	560	326	572	581	788	4
PÚBLICA	290	570	325	581	581	788	4
ico	384	609	398	618	581	788	4
s	388	606	399	610	581	788	4
n	238	634	247	637	581	788	4
Co	232	628	245	635	581	788	4
de	228	621	239	627	581	788	4
es	223	613	235	620	581	788	4
Ent	219	605	232	614	581	788	4
tro	243	630	249	642	581	788	4
l	249	635	250	645	581	788	4
Legitimidad	382	562	420	573	581	788	4
Implementación	281	624	335	634	581	788	4
C	284	653	290	664	581	788	4
iudadanía	289	654	321	667	581	788	4
co	372	629	384	635	581	788	4
nó	376	623	389	630	581	788	4
m	380	618	391	624	581	788	4
Gobernabilidad	188	562	236	573	581	788	4
os	369	634	375	646	581	788	4
up	363	639	370	651	581	788	4
Gr	358	642	364	655	581	788	4
E	376	631	379	640	581	788	4
Figura	176	712	201	723	581	788	4
1.	206	712	213	723	581	788	4
Modelo	218	712	244	723	581	788	4
de	250	712	259	723	581	788	4
interacción	264	712	303	723	581	788	4
entre	308	712	327	723	581	788	4
la	332	712	338	723	581	788	4
política	344	712	369	723	581	788	4
pública,	374	712	402	723	581	788	4
los	407	712	418	723	581	788	4
actores	423	712	449	723	581	788	4
estratégicos	176	722	219	732	581	788	4
y	222	722	226	732	581	788	4
los	228	722	238	732	581	788	4
observatorios	240	722	288	732	581	788	4
para	291	722	307	732	581	788	4
la	309	722	315	732	581	788	4
gobernabilidad	317	722	370	732	581	788	4
365	513	757	530	769	581	788	4
Rev	51	39	66	48	581	788	5
Peru	68	39	88	48	581	788	5
Med	91	39	109	48	581	788	5
Exp	111	39	125	48	581	788	5
Salud	128	39	152	48	581	788	5
Publica.	155	39	189	48	581	788	5
2016;33(2):362-7.	191	39	253	48	581	788	5
el	51	83	58	95	581	788	5
fin	61	83	71	95	581	788	5
de	74	83	84	95	581	788	5
minimizar	88	83	125	95	581	788	5
las	128	83	140	95	581	788	5
divergencias	143	83	192	95	581	788	5
con	195	83	209	95	581	788	5
sus	213	83	227	95	581	788	5
electores	230	83	265	95	581	788	5
y	269	83	274	95	581	788	5
asegurar	51	94	85	106	581	788	5
los	89	94	100	106	581	788	5
votos	103	94	124	106	581	788	5
para	128	94	145	106	581	788	5
la	149	94	155	106	581	788	5
siguiente	159	94	194	106	581	788	5
elección,	197	94	231	106	581	788	5
siempre	235	94	266	106	581	788	5
y	269	94	274	106	581	788	5
cuando	51	105	80	117	581	788	5
no	82	105	92	117	581	788	5
se	95	105	104	117	581	788	5
afecte	106	105	130	117	581	788	5
a	133	105	138	117	581	788	5
ningún	140	105	166	117	581	788	5
grupo	169	105	191	117	581	788	5
(económico,	194	105	241	117	581	788	5
político)	243	105	274	117	581	788	5
de	51	117	61	129	581	788	5
su	63	117	72	129	581	788	5
interés	74	117	100	129	581	788	5
(25)	103	118	112	125	581	788	5
.	111	117	114	129	581	788	5
Sin	51	140	64	152	581	788	5
embargo,	65	140	103	152	581	788	5
no	105	140	115	152	581	788	5
se	116	140	126	152	581	788	5
puede	127	140	152	152	581	788	5
olvidar	154	140	180	152	581	788	5
que	182	140	197	152	581	788	5
en	198	140	208	152	581	788	5
las	210	140	221	152	581	788	5
democracias	223	140	274	152	581	788	5
la	51	151	58	163	581	788	5
forma	63	151	86	163	581	788	5
de	91	151	101	163	581	788	5
tomar	106	151	129	163	581	788	5
las	134	151	146	163	581	788	5
decisiones	151	151	194	163	581	788	5
es	199	151	208	163	581	788	5
la	213	151	220	163	581	788	5
negociación	225	151	274	163	581	788	5
-entre	51	162	75	174	581	788	5
actores	77	162	106	174	581	788	5
estratégicos	108	162	157	174	581	788	5
con	159	162	173	174	581	788	5
intereses	175	162	212	174	581	788	5
específicos-,	214	162	264	174	581	788	5
el	267	162	274	174	581	788	5
ajuste	51	174	75	186	581	788	5
entre	77	174	98	186	581	788	5
intereses	100	174	137	186	581	788	5
y	139	174	144	186	581	788	5
la	146	174	153	186	581	788	5
aceptabilidad	156	174	209	186	581	788	5
social,	211	174	237	186	581	788	5
más	239	174	256	186	581	788	5
que	259	174	274	186	581	788	5
la	51	185	58	197	581	788	5
estricta	61	185	90	197	581	788	5
optimización	93	185	143	197	581	788	5
técnico-económica	146	185	221	197	581	788	5
(26)	224	186	234	193	581	788	5
,	234	185	236	197	581	788	5
es	239	185	249	197	581	788	5
decir,	252	185	274	197	581	788	5
que	51	197	66	209	581	788	5
no	71	197	81	209	581	788	5
basta	86	197	108	209	581	788	5
con	112	197	127	209	581	788	5
identificar	132	197	170	209	581	788	5
la	175	197	182	209	581	788	5
solución	187	197	220	209	581	788	5
más	225	197	242	209	581	788	5
óptima	247	197	274	209	581	788	5
a	51	208	56	220	581	788	5
partir	61	208	81	220	581	788	5
de	86	208	96	220	581	788	5
la	101	208	108	220	581	788	5
información	113	208	160	220	581	788	5
si	165	208	171	220	581	788	5
no	176	208	186	220	581	788	5
existe	191	208	215	220	581	788	5
un	220	208	230	220	581	788	5
escenario	235	208	274	220	581	788	5
de	51	219	61	231	581	788	5
encuentro	65	219	105	231	581	788	5
de	109	219	119	231	581	788	5
los	123	219	134	231	581	788	5
diferentes	138	219	178	231	581	788	5
intereses	182	219	218	231	581	788	5
como	222	219	244	231	581	788	5
lo	248	219	255	231	581	788	5
son	259	219	274	231	581	788	5
los	51	231	63	243	581	788	5
observatorios	67	231	121	243	581	788	5
y,	126	231	132	243	581	788	5
más	137	231	154	243	581	788	5
específicamente,	158	231	226	243	581	788	5
el	231	231	238	243	581	788	5
espacio	243	231	274	243	581	788	5
brindado	51	242	86	254	581	788	5
por	89	242	102	254	581	788	5
el	104	242	111	254	581	788	5
comité	114	242	140	254	581	788	5
de	143	242	153	254	581	788	5
política	155	242	184	254	581	788	5
social.	186	242	212	254	581	788	5
La	51	265	61	277	581	788	5
evaluación	65	265	108	277	581	788	5
es	112	265	121	277	581	788	5
una	126	265	141	277	581	788	5
de	145	265	155	277	581	788	5
las	159	265	171	277	581	788	5
etapas	175	265	202	277	581	788	5
más	206	265	223	277	581	788	5
importantes	227	265	273	277	581	788	5
en	51	277	61	289	581	788	5
el	66	277	73	289	581	788	5
análisis	78	277	107	289	581	788	5
de	112	277	122	289	581	788	5
las	127	277	138	289	581	788	5
políticas	143	277	175	289	581	788	5
públicas,	180	277	215	289	581	788	5
en	220	277	230	289	581	788	5
donde	235	277	259	289	581	788	5
se	264	277	274	289	581	788	5
recolecta,	51	288	89	300	581	788	5
verifica	94	288	122	300	581	788	5
e	126	288	131	300	581	788	5
interpreta	136	288	173	300	581	788	5
la	178	288	185	300	581	788	5
información	189	288	235	300	581	788	5
obtenida	240	288	274	300	581	788	5
sobre	51	299	73	311	581	788	5
la	75	299	82	311	581	788	5
implementación	85	299	146	311	581	788	5
y	149	299	153	311	581	788	5
eficacia	155	299	185	311	581	788	5
de	188	299	198	311	581	788	5
políticas	200	299	232	311	581	788	5
públicas	234	299	267	311	581	788	5
y	269	299	274	311	581	788	5
programas	51	311	93	323	581	788	5
públicos	95	311	128	323	581	788	5
(27)	130	312	139	318	581	788	5
.	139	311	141	323	581	788	5
Se	143	311	154	323	581	788	5
constituye	156	311	196	323	581	788	5
en	198	311	208	323	581	788	5
una	210	311	224	323	581	788	5
herramienta	226	311	274	323	581	788	5
de	51	322	61	334	581	788	5
los	67	322	78	334	581	788	5
gobiernos	83	322	122	334	581	788	5
democráticos	128	322	180	334	581	788	5
para	186	322	204	334	581	788	5
comprender	209	322	257	334	581	788	5
los	262	322	273	334	581	788	5
procesos	51	334	87	346	581	788	5
sociales	94	334	126	346	581	788	5
y	133	334	138	346	581	788	5
fundamentar	145	334	195	346	581	788	5
acciones	202	334	237	346	581	788	5
futuras,	244	334	274	346	581	788	5
conseguir	51	345	89	357	581	788	5
el	93	345	100	357	581	788	5
respaldo	104	345	138	357	581	788	5
de	142	345	152	357	581	788	5
sus	156	345	170	357	581	788	5
acciones	174	345	209	357	581	788	5
(legitimación)	213	345	265	357	581	788	5
y	269	345	274	357	581	788	5
ejercer	51	356	78	368	581	788	5
control	80	356	106	368	581	788	5
sobre	108	356	130	368	581	788	5
las	131	356	143	368	581	788	5
actividades	144	356	188	368	581	788	5
que	190	356	205	368	581	788	5
realizan	206	356	237	368	581	788	5
(28)	239	357	248	364	581	788	5
.	248	356	250	368	581	788	5
Otras	252	356	274	368	581	788	5
definiciones	51	368	98	380	581	788	5
se	101	368	110	380	581	788	5
refieren	113	368	143	380	581	788	5
a	146	368	151	380	581	788	5
la	154	368	161	380	581	788	5
evaluación	163	368	206	380	581	788	5
como	209	368	230	380	581	788	5
una	233	368	248	380	581	788	5
forma	251	368	274	380	581	788	5
de	51	379	61	391	581	788	5
conocer	63	379	94	391	581	788	5
y	96	379	101	391	581	788	5
cuantificar	102	379	143	391	581	788	5
los	145	379	156	391	581	788	5
efectos	158	379	186	391	581	788	5
de	188	379	198	391	581	788	5
una	200	379	215	391	581	788	5
política	216	379	244	391	581	788	5
(29)	246	380	255	387	581	788	5
.	255	379	258	391	581	788	5
Por	260	379	274	391	581	788	5
esta	51	391	68	403	581	788	5
razón,	71	391	96	403	581	788	5
contar	100	391	124	403	581	788	5
con	128	391	142	403	581	788	5
un	146	391	155	403	581	788	5
espacio	159	391	190	403	581	788	5
que	193	391	208	403	581	788	5
permita	212	391	241	403	581	788	5
realizar	245	391	274	403	581	788	5
esta	51	402	68	414	581	788	5
actividad	71	402	106	414	581	788	5
de	109	402	119	414	581	788	5
forma	122	402	145	414	581	788	5
segura	148	402	175	414	581	788	5
y	178	402	183	414	581	788	5
eficaz	186	402	209	414	581	788	5
se	212	402	221	414	581	788	5
convierte	225	402	260	414	581	788	5
en	264	402	274	414	581	788	5
una	51	413	66	425	581	788	5
necesidad	68	413	108	425	581	788	5
para	111	413	129	425	581	788	5
los	131	413	142	425	581	788	5
gobiernos.	145	413	186	425	581	788	5
Uno	51	436	67	448	581	788	5
de	71	436	80	448	581	788	5
los	84	436	95	448	581	788	5
puntos	99	436	125	448	581	788	5
clave	128	436	148	448	581	788	5
y	152	436	157	448	581	788	5
a	160	436	165	448	581	788	5
la	169	436	176	448	581	788	5
vez	179	436	193	448	581	788	5
problemáticos	196	436	250	448	581	788	5
de	253	436	263	448	581	788	5
la	267	436	274	448	581	788	5
evaluación	51	448	92	460	581	788	5
es	94	448	103	460	581	788	5
que	105	448	119	460	581	788	5
se	121	448	130	460	581	788	5
espera	132	448	158	460	581	788	5
que	160	448	175	460	581	788	5
sus	176	448	190	460	581	788	5
resultados	192	448	231	460	581	788	5
respondan	233	448	273	460	581	788	5
a	51	459	56	471	581	788	5
las	58	459	69	471	581	788	5
necesidades	70	459	118	471	581	788	5
de	120	459	130	471	581	788	5
la	131	459	138	471	581	788	5
sociedad	139	459	174	471	581	788	5
y	175	459	180	471	581	788	5
que	181	459	196	471	581	788	5
otorguen	197	459	231	471	581	788	5
legitimidad	233	459	273	471	581	788	5
-basada	51	470	82	482	581	788	5
en	84	470	94	482	581	788	5
el	96	470	103	482	581	788	5
logro	105	470	124	482	581	788	5
de	126	470	136	482	581	788	5
resultados-	138	470	181	482	581	788	5
a	183	470	188	482	581	788	5
las	190	470	201	482	581	788	5
acciones	203	470	237	482	581	788	5
estatales	239	470	273	482	581	788	5
tomando	51	482	85	494	581	788	5
en	87	482	97	494	581	788	5
cuenta	99	482	124	494	581	788	5
eficacia	127	482	156	494	581	788	5
y	158	482	162	494	581	788	5
eficiencia	164	482	200	494	581	788	5
(30)	202	483	211	490	581	788	5
.	211	482	213	494	581	788	5
Teniendo	51	505	88	517	581	788	5
en	95	505	105	517	581	788	5
cuenta	112	505	139	517	581	788	5
los	146	505	158	517	581	788	5
tres	165	505	180	517	581	788	5
tipos	187	505	206	517	581	788	5
de	213	505	223	517	581	788	5
evaluación	231	505	274	517	581	788	5
que	51	516	66	528	581	788	5
existen:	73	516	104	528	581	788	5
ex-ante,	111	516	144	528	581	788	5
concomitante	151	516	204	528	581	788	5
y	211	516	216	528	581	788	5
ex-post,	223	516	255	528	581	788	5
los	262	516	274	528	581	788	5
observatorios	51	528	105	540	581	788	5
participan	114	528	153	540	581	788	5
en	162	528	172	540	581	788	5
las	180	528	192	540	581	788	5
dos	201	528	215	540	581	788	5
últimas.	224	528	255	540	581	788	5
La	264	528	274	540	581	788	5
evaluación	51	539	94	551	581	788	5
concomitante	96	539	149	551	581	788	5
es	151	539	160	551	581	788	5
una	162	539	177	551	581	788	5
evaluación	178	539	221	551	581	788	5
continua	223	539	257	551	581	788	5
que	259	539	274	551	581	788	5
suministra	51	550	92	562	581	788	5
información	95	550	141	562	581	788	5
que	144	550	159	562	581	788	5
permite	161	550	191	562	581	788	5
ajustar	194	550	221	562	581	788	5
los	223	550	235	562	581	788	5
procesos	237	550	274	562	581	788	5
de	51	562	61	574	581	788	5
una	65	562	80	574	581	788	5
acción	83	562	109	574	581	788	5
pública	113	562	141	574	581	788	5
o	145	562	150	574	581	788	5
una	153	562	168	574	581	788	5
evaluación	172	562	215	574	581	788	5
periódica	218	562	255	574	581	788	5
que	259	562	274	574	581	788	5
consiste	51	573	84	585	581	788	5
en	88	573	98	585	581	788	5
el	102	573	109	585	581	788	5
control	114	573	141	585	581	788	5
de	145	573	155	585	581	788	5
las	159	573	170	585	581	788	5
actividades	175	573	220	585	581	788	5
realizadas	224	573	265	585	581	788	5
y	269	573	274	585	581	788	5
permite	51	585	81	597	581	788	5
conocer	86	585	118	597	581	788	5
el	124	585	131	597	581	788	5
estado	136	585	163	597	581	788	5
del	169	585	181	597	581	788	5
proceso	186	585	218	597	581	788	5
teniendo	224	585	258	597	581	788	5
en	264	585	274	597	581	788	5
cuenta	51	596	78	608	581	788	5
lo	81	596	88	608	581	788	5
planeado	90	596	127	608	581	788	5
y	129	596	134	608	581	788	5
establecer	136	596	178	608	581	788	5
los	180	596	192	608	581	788	5
correctivos	194	596	238	608	581	788	5
(16)	240	597	250	604	581	788	5
.	250	596	252	608	581	788	5
Para	255	596	274	608	581	788	5
una	51	607	66	619	581	788	5
política	69	607	97	619	581	788	5
pública,	100	607	131	619	581	788	5
este	134	607	151	619	581	788	5
tipo	153	607	168	619	581	788	5
de	170	607	180	619	581	788	5
evaluación	183	607	226	619	581	788	5
en	229	607	239	619	581	788	5
la	241	607	248	619	581	788	5
etapa	251	607	274	619	581	788	5
de	51	619	61	631	581	788	5
implementación	65	619	128	631	581	788	5
permite,	132	619	165	631	581	788	5
a	169	619	174	631	581	788	5
partir	178	619	198	631	581	788	5
de	202	619	212	631	581	788	5
la	216	619	223	631	581	788	5
información	227	619	274	631	581	788	5
que	51	630	66	642	581	788	5
se	70	630	80	642	581	788	5
obtiene	84	630	113	642	581	788	5
de	117	630	127	642	581	788	5
fuentes	131	630	161	642	581	788	5
como	165	630	187	642	581	788	5
los	191	630	202	642	581	788	5
observatorios,	206	630	263	642	581	788	5
la	267	630	274	642	581	788	5
realización	51	642	94	654	581	788	5
de	96	642	106	654	581	788	5
ajustes	109	642	137	654	581	788	5
necesarios	140	642	183	654	581	788	5
para	185	642	203	654	581	788	5
lograr	206	642	229	654	581	788	5
una	231	642	246	654	581	788	5
mayor	249	642	274	654	581	788	5
efectividad	51	653	94	665	581	788	5
de	96	653	106	665	581	788	5
la	109	653	116	665	581	788	5
política	118	653	147	665	581	788	5
sin	149	653	160	665	581	788	5
necesidad	163	653	204	665	581	788	5
de	206	653	216	665	581	788	5
esperar	218	653	249	665	581	788	5
a	251	653	256	665	581	788	5
que	259	653	274	665	581	788	5
se	51	664	61	676	581	788	5
haya	65	664	85	676	581	788	5
implementado	89	664	146	676	581	788	5
en	150	664	160	676	581	788	5
su	165	664	174	676	581	788	5
totalidad	179	664	213	676	581	788	5
y	217	664	222	676	581	788	5
la	226	664	233	676	581	788	5
situación	238	664	274	676	581	788	5
problemática	51	676	103	688	581	788	5
se	105	676	115	688	581	788	5
vea	117	676	132	688	581	788	5
incrementada	134	676	189	688	581	788	5
o	191	676	196	688	581	788	5
no	199	676	209	688	581	788	5
solucionada.	211	676	262	688	581	788	5
La	51	699	61	711	581	788	5
evaluación	66	699	109	711	581	788	5
ex-post	114	699	143	711	581	788	5
busca	148	699	172	711	581	788	5
analizar	177	699	208	711	581	788	5
los	213	699	225	711	581	788	5
efectos	230	699	259	711	581	788	5
de	264	699	274	711	581	788	5
un	51	710	61	722	581	788	5
programa	64	710	103	722	581	788	5
o	106	710	111	722	581	788	5
una	114	710	129	722	581	788	5
política	132	710	161	722	581	788	5
pública	164	710	192	722	581	788	5
luego	196	710	218	722	581	788	5
de	221	710	231	722	581	788	5
efectuada	234	710	274	722	581	788	5
su	51	722	61	733	581	788	5
implementación	64	722	127	733	581	788	5
(16)	131	722	141	729	581	788	5
.	141	721	143	733	581	788	5
Esta	147	721	165	733	581	788	5
evaluación	169	721	212	733	581	788	5
requiere	216	721	249	733	581	788	5
de	253	721	263	733	581	788	5
la	267	721	274	733	581	788	5
366	50	757	67	769	581	788	5
Sánchez-Rentería	424	38	488	49	581	788	5
G	491	38	497	49	581	788	5
et	501	38	508	49	581	788	5
al.	510	38	519	49	581	788	5
utilización	296	83	336	95	581	788	5
de	339	83	349	95	581	788	5
herramientas	352	83	404	95	581	788	5
metodológicas	407	83	465	95	581	788	5
y	468	83	473	95	581	788	5
análisis	476	83	506	95	581	788	5
de	509	83	519	95	581	788	5
los	296	94	308	106	581	788	5
datos	310	94	333	106	581	788	5
adecuados	335	94	379	106	581	788	5
que	382	94	397	106	581	788	5
permitan	400	94	435	106	581	788	5
observar	438	94	473	106	581	788	5
los	475	94	487	106	581	788	5
efectos	490	94	519	106	581	788	5
(positivos,	296	106	337	118	581	788	5
negativos	340	106	378	118	581	788	5
o	381	106	386	118	581	788	5
ninguno)	389	106	424	118	581	788	5
de	428	106	438	118	581	788	5
una	441	106	456	118	581	788	5
política	459	106	487	118	581	788	5
pública	490	106	519	118	581	788	5
determinada	296	117	346	129	581	788	5
que	349	117	364	129	581	788	5
contribuya	367	117	408	129	581	788	5
a	411	117	416	129	581	788	5
la	419	117	426	129	581	788	5
formulación	429	117	476	129	581	788	5
de	478	117	488	129	581	788	5
futuras	491	117	519	129	581	788	5
políticas.	296	129	332	141	581	788	5
Los	335	129	349	141	581	788	5
observatorios	352	129	406	141	581	788	5
cuentan	409	129	441	141	581	788	5
con	445	129	459	141	581	788	5
la	462	129	469	141	581	788	5
información	472	129	519	141	581	788	5
del	296	140	308	152	581	788	5
antes,	312	140	336	152	581	788	5
durante	339	140	370	152	581	788	5
y	373	140	378	152	581	788	5
después	381	140	415	152	581	788	5
de	419	140	429	152	581	788	5
la	432	140	439	152	581	788	5
implementación	442	140	505	152	581	788	5
de	509	140	519	152	581	788	5
una	296	152	311	164	581	788	5
política	316	152	345	164	581	788	5
pública	350	152	378	164	581	788	5
lo	383	152	390	164	581	788	5
que	395	152	410	164	581	788	5
los	415	152	426	164	581	788	5
constituye	431	152	472	164	581	788	5
como	477	152	499	164	581	788	5
una	504	152	519	164	581	788	5
fuente	296	163	321	175	581	788	5
confiable	324	163	360	175	581	788	5
para	362	163	380	175	581	788	5
realizar	383	163	412	175	581	788	5
este	415	163	432	175	581	788	5
tipo	434	163	449	175	581	788	5
de	451	163	461	175	581	788	5
evaluaciones.	464	163	519	175	581	788	5
La	296	186	306	198	581	788	5
evaluación	311	186	354	198	581	788	5
también	359	186	391	198	581	788	5
es	396	186	406	198	581	788	5
fuente	411	186	436	198	581	788	5
de	441	186	451	198	581	788	5
legitimación	456	186	504	198	581	788	5
de	509	186	519	198	581	788	5
la	296	198	303	210	581	788	5
acción	311	198	337	210	581	788	5
gubernamental.	344	198	407	210	581	788	5
Una	414	198	430	210	581	788	5
evaluación	438	198	481	210	581	788	5
positiva	488	198	519	210	581	788	5
de	296	210	306	222	581	788	5
una	312	210	327	222	581	788	5
política	333	210	362	222	581	788	5
pública	368	210	396	222	581	788	5
se	402	210	412	222	581	788	5
traduce	418	210	448	222	581	788	5
en	454	210	464	222	581	788	5
confianza	470	210	508	222	581	788	5
y	514	210	519	222	581	788	5
apoyo	296	221	321	233	581	788	5
al	325	221	332	233	581	788	5
gobierno	335	221	370	233	581	788	5
(político	374	221	406	233	581	788	5
y/o	409	221	421	233	581	788	5
económico)	425	221	472	233	581	788	5
de	475	221	485	233	581	788	5
actores	489	221	519	233	581	788	5
estratégicos.	296	233	347	245	581	788	5
Esto	350	233	368	245	581	788	5
hace	371	233	390	245	581	788	5
que	393	233	408	245	581	788	5
los	411	233	422	245	581	788	5
gobiernos	425	233	464	245	581	788	5
se	467	233	477	245	581	788	5
esfuercen	479	233	519	245	581	788	5
por	296	244	309	256	581	788	5
obtener	313	244	343	256	581	788	5
resultados	347	244	388	256	581	788	5
positivos	392	244	427	256	581	788	5
en	430	244	440	256	581	788	5
la	444	244	451	256	581	788	5
evaluación	454	244	497	256	581	788	5
o,	501	244	508	256	581	788	5
al	512	244	519	256	581	788	5
menos,	296	256	326	268	581	788	5
mostrar	328	256	359	268	581	788	5
un	361	256	371	268	581	788	5
avance	374	256	403	268	581	788	5
significativo	405	256	452	268	581	788	5
en	454	256	464	268	581	788	5
sus	467	256	481	268	581	788	5
objetivos	483	256	519	268	581	788	5
que,	296	267	314	279	581	788	5
en	319	267	329	279	581	788	5
ocasiones,	335	267	378	279	581	788	5
son	384	267	398	279	581	788	5
contrarios	404	267	444	279	581	788	5
a	449	267	454	279	581	788	5
los	460	267	472	279	581	788	5
resultados	477	267	519	279	581	788	5
obtenidos	296	279	335	291	581	788	5
durante	338	279	368	291	581	788	5
los	371	279	382	291	581	788	5
procesos	385	279	421	291	581	788	5
de	424	279	434	291	581	788	5
evaluación.	436	279	482	291	581	788	5
En	296	302	307	314	581	788	5
conclusión,	309	302	354	314	581	788	5
los	356	302	368	314	581	788	5
Estados	370	302	402	314	581	788	5
no	404	302	414	314	581	788	5
se	416	302	426	314	581	788	5
rigen	428	302	448	314	581	788	5
en	450	302	460	314	581	788	5
todo	462	302	479	314	581	788	5
momento	481	302	519	314	581	788	5
por	296	313	309	325	581	788	5
reglas	315	313	340	325	581	788	5
formales	346	313	380	325	581	788	5
y	387	313	391	325	581	788	5
procedimientos	397	313	458	325	581	788	5
determinados	464	313	519	325	581	788	5
para	296	325	314	337	581	788	5
generar	319	325	350	337	581	788	5
políticas	354	325	387	337	581	788	5
públicas;	391	325	427	337	581	788	5
sin	431	325	443	337	581	788	5
embargo,	447	325	485	337	581	788	5
buscan	490	325	519	337	581	788	5
solucionar	296	337	337	349	581	788	5
situaciones	341	337	386	349	581	788	5
problemáticas.	390	337	449	349	581	788	5
Para	452	337	471	349	581	788	5
lograrlo	475	337	505	349	581	788	5
es	509	337	519	349	581	788	5
indispensable	296	348	351	360	581	788	5
que	356	348	371	360	581	788	5
cuenten	376	348	408	360	581	788	5
con	412	348	427	360	581	788	5
información	432	348	478	360	581	788	5
confiable	483	348	519	360	581	788	5
que	296	360	311	372	581	788	5
les	314	360	325	372	581	788	5
permita	328	360	358	372	581	788	5
llegar	360	360	382	372	581	788	5
a	384	360	389	372	581	788	5
un	392	360	402	372	581	788	5
consenso	404	360	443	372	581	788	5
entre	445	360	466	372	581	788	5
los	468	360	480	372	581	788	5
intereses	482	360	519	372	581	788	5
de	296	371	306	383	581	788	5
los	312	371	324	383	581	788	5
diferentes	330	371	369	383	581	788	5
actores	375	371	405	383	581	788	5
y	411	371	415	383	581	788	5
las	422	371	433	383	581	788	5
necesidades	439	371	490	383	581	788	5
de	496	371	506	383	581	788	5
la	512	371	519	383	581	788	5
ciudadanía.	296	383	343	395	581	788	5
Para	346	383	365	395	581	788	5
ello,	368	383	384	395	581	788	5
los	387	383	399	395	581	788	5
observatorios	401	383	455	395	581	788	5
de	458	383	468	395	581	788	5
violencia	471	383	506	395	581	788	5
se	509	383	519	395	581	788	5
convierten	296	394	338	406	581	788	5
en	341	394	351	406	581	788	5
la	354	394	361	406	581	788	5
herramienta	365	394	413	406	581	788	5
más	416	394	433	406	581	788	5
adecuada	436	394	476	406	581	788	5
y	479	394	483	406	581	788	5
cercana	487	394	519	406	581	788	5
a	296	406	301	418	581	788	5
la	305	406	312	418	581	788	5
realidad	315	406	347	418	581	788	5
que	351	406	366	418	581	788	5
permite	370	406	400	418	581	788	5
traducir	403	406	433	418	581	788	5
datos	437	406	459	418	581	788	5
en	463	406	473	418	581	788	5
soluciones	476	406	519	418	581	788	5
efectivas,	296	417	334	429	581	788	5
convirtiéndose	337	417	395	429	581	788	5
en	398	417	408	429	581	788	5
facilitadores	411	417	459	429	581	788	5
de	462	417	472	429	581	788	5
interacción	475	417	519	429	581	788	5
de	296	429	306	441	581	788	5
actores,	308	429	340	441	581	788	5
apoyo	342	429	367	441	581	788	5
para	369	429	387	441	581	788	5
legitimar	389	429	423	441	581	788	5
acciones	425	429	460	441	581	788	5
y	462	429	467	441	581	788	5
prerrequisito	469	429	519	441	581	788	5
para	296	441	314	452	581	788	5
la	317	441	324	452	581	788	5
toma	326	441	346	452	581	788	5
de	349	441	359	452	581	788	5
decisiones.	361	441	406	452	581	788	5
Cada	296	464	318	476	581	788	5
uno	320	464	335	476	581	788	5
de	337	464	347	476	581	788	5
los	349	464	360	476	581	788	5
elementos	362	464	404	476	581	788	5
anteriormente	406	464	463	476	581	788	5
mencionados	464	464	519	476	581	788	5
realizados	296	475	338	487	581	788	5
de	340	475	350	487	581	788	5
manera	353	475	384	487	581	788	5
coherente,	386	475	429	487	581	788	5
adecuada	431	475	471	487	581	788	5
y	474	475	478	487	581	788	5
eficaz,	480	475	507	487	581	788	5
se	509	475	519	487	581	788	5
convierten	296	487	339	499	581	788	5
en	342	487	352	499	581	788	5
una	355	487	370	499	581	788	5
red	373	487	386	499	581	788	5
que	389	487	404	499	581	788	5
favorece	408	487	443	499	581	788	5
la	446	487	453	499	581	788	5
gobernabilidad,	456	487	519	499	581	788	5
desde	296	498	321	510	581	788	5
la	324	498	331	510	581	788	5
detección	335	498	374	510	581	788	5
de	377	498	387	510	581	788	5
un	390	498	400	510	581	788	5
problema,	404	498	444	510	581	788	5
la	448	498	455	510	581	788	5
formulación	458	498	505	510	581	788	5
de	509	498	519	510	581	788	5
una	296	510	311	522	581	788	5
política	315	510	344	522	581	788	5
pública,	348	510	379	522	581	788	5
su	383	510	393	522	581	788	5
implementación	396	510	461	522	581	788	5
y	464	510	469	522	581	788	5
evaluación,	472	510	519	522	581	788	5
pasando	296	521	331	533	581	788	5
por	336	521	350	533	581	788	5
la	355	521	362	533	581	788	5
obtención	367	521	407	533	581	788	5
de	412	521	422	533	581	788	5
legitimación	427	521	476	533	581	788	5
tanto	481	521	501	533	581	788	5
del	507	521	519	533	581	788	5
proceso	296	533	329	545	581	788	5
como	333	533	355	545	581	788	5
de	359	533	369	545	581	788	5
los	372	533	384	545	581	788	5
resultados	388	533	430	545	581	788	5
y	434	533	438	545	581	788	5
evitando	442	533	477	545	581	788	5
conflictos	480	533	519	545	581	788	5
entre	296	544	317	556	581	788	5
los	321	544	333	556	581	788	5
actores;	336	544	369	556	581	788	5
lo	373	544	380	556	581	788	5
que	384	544	399	556	581	788	5
en	403	544	413	556	581	788	5
consecuencia	417	544	473	556	581	788	5
contribuye	476	544	519	556	581	788	5
al	296	556	303	568	581	788	5
fortalecimiento	308	556	367	568	581	788	5
del	372	556	384	568	581	788	5
Estado	388	556	417	568	581	788	5
y	421	556	426	568	581	788	5
su	430	556	440	568	581	788	5
interacción	444	556	488	568	581	788	5
con	493	556	507	568	581	788	5
la	512	556	519	568	581	788	5
ciudadanía.	296	568	344	580	581	788	5
Contribuciones	296	592	355	603	581	788	5
de	359	592	368	603	581	788	5
autoría:	372	592	401	603	581	788	5
GSR	404	592	422	602	581	788	5
ha	425	592	434	602	581	788	5
participado	438	592	477	602	581	788	5
en	481	592	490	602	581	788	5
la	493	592	500	602	581	788	5
con-	503	592	519	602	581	788	5
cepción	296	603	324	614	581	788	5
de	326	603	335	614	581	788	5
la	338	603	344	614	581	788	5
investigación,	347	603	395	614	581	788	5
revisión	398	603	425	614	581	788	5
de	428	603	437	614	581	788	5
la	439	603	446	614	581	788	5
literatura,	448	603	481	614	581	788	5
redacción	484	603	519	614	581	788	5
del	296	615	307	625	581	788	5
manuscrito.	309	615	351	625	581	788	5
FJBE	353	615	372	625	581	788	5
ha	375	615	384	625	581	788	5
participado	386	615	425	625	581	788	5
en	427	615	436	625	581	788	5
la	439	615	445	625	581	788	5
concepción	447	615	488	625	581	788	5
de	490	615	499	625	581	788	5
la	501	615	508	625	581	788	5
in-	510	615	519	625	581	788	5
vestigación,	296	626	338	637	581	788	5
asesoría	341	626	372	637	581	788	5
en	375	626	384	637	581	788	5
la	387	626	393	637	581	788	5
búsqueda	396	626	431	637	581	788	5
de	434	626	443	637	581	788	5
la	446	626	452	637	581	788	5
literatura,	455	626	488	637	581	788	5
revisión	491	626	519	637	581	788	5
crítica	296	638	318	649	581	788	5
del	320	638	331	649	581	788	5
manuscrito.	333	638	375	649	581	788	5
AFL	377	638	392	649	581	788	5
ha	394	638	403	649	581	788	5
participado	405	638	444	649	581	788	5
en	447	638	456	649	581	788	5
la	458	638	465	649	581	788	5
revisión	467	638	495	649	581	788	5
crítica	497	638	519	649	581	788	5
del	296	650	307	660	581	788	5
manuscrito.	310	650	351	660	581	788	5
MIGM	354	650	376	660	581	788	5
ha	379	650	388	660	581	788	5
participado	390	650	430	660	581	788	5
en	432	650	441	660	581	788	5
la	444	650	450	660	581	788	5
revisión	453	650	481	660	581	788	5
crítica	484	650	505	660	581	788	5
del	508	650	519	660	581	788	5
manuscrito.	296	661	338	672	581	788	5
Todos	340	661	361	672	581	788	5
los	363	661	373	672	581	788	5
autores	376	661	402	672	581	788	5
participaron	405	661	446	672	581	788	5
en	449	661	457	672	581	788	5
la	460	661	466	672	581	788	5
aprobación	468	661	508	672	581	788	5
de	510	661	519	672	581	788	5
la	296	673	302	683	581	788	5
versión	305	673	330	683	581	788	5
final	333	673	347	683	581	788	5
del	350	673	360	683	581	788	5
manuscrito.	362	673	404	683	581	788	5
Fuentes	296	693	327	704	581	788	5
de	329	693	338	704	581	788	5
financiamiento:	341	693	400	704	581	788	5
ninguna.	402	693	433	703	581	788	5
Conflicto	296	713	331	724	581	788	5
de	334	713	343	724	581	788	5
interés:	346	713	374	724	581	788	5
los	377	713	387	723	581	788	5
autores	390	713	417	723	581	788	5
declaran	419	713	450	723	581	788	5
no	453	713	462	723	581	788	5
tener	464	713	483	723	581	788	5
conflictos	485	713	519	723	581	788	5
de	296	723	305	733	581	788	5
interés.	307	723	334	733	581	788	5
Convivencia	404	38	447	49	581	788	6
y	450	38	454	49	581	788	6
seguridad	456	38	491	49	581	788	6
ciudadana	493	38	530	49	581	788	6
Rev	62	40	77	49	581	788	6
Peru	80	40	99	49	581	788	6
Med	102	40	120	49	581	788	6
Exp	123	40	136	49	581	788	6
Salud	139	40	164	49	581	788	6
Publica.	166	40	200	49	581	788	6
2016;33(2):362-7.	202	40	264	49	581	788	6
Referencias	62	82	143	97	581	788	6
Bibliográficas	147	82	248	97	581	788	6
1.	62	123	69	134	581	788	6
Organización	77	123	123	134	581	788	6
Mundial	128	123	158	134	581	788	6
de	163	123	171	134	581	788	6
la	177	123	182	134	581	788	6
Salud.	188	123	209	134	581	788	6
Informe	77	133	104	145	581	788	6
Mundial	107	133	136	145	581	788	6
Sobre	139	133	159	145	581	788	6
la	161	133	167	145	581	788	6
Violencia	170	133	202	145	581	788	6
y	205	133	209	145	581	788	6
la	77	144	82	155	581	788	6
Salud.	85	144	106	155	581	788	6
Resumen.	109	144	142	155	581	788	6
Washington,	145	144	189	155	581	788	6
D.C:	191	144	209	155	581	788	6
OMS;	77	154	98	166	581	788	6
2002.	100	154	120	166	581	788	6
2.	62	168	69	179	581	788	6
Desmond	77	168	110	179	581	788	6
Arias	120	168	138	179	581	788	6
E,	147	168	154	179	581	788	6
Babinet	164	168	191	179	581	788	6
N,	200	168	209	179	581	788	6
Bergman	77	178	107	190	581	788	6
M,	112	178	122	190	581	788	6
Cruz	126	178	144	190	581	788	6
JM,	148	178	161	190	581	788	6
Frühling	166	178	195	190	581	788	6
H,	200	178	209	190	581	788	6
Garzón	77	189	102	200	581	788	6
JC,	107	189	118	200	581	788	6
et	123	189	129	201	581	788	6
al.	133	189	142	201	581	788	6
Informe	146	189	174	200	581	788	6
Regional	178	189	209	200	581	788	6
de	77	199	85	211	581	788	6
Desarrollo	91	199	127	211	581	788	6
Humano	133	199	163	211	581	788	6
2013-2014.	169	199	209	211	581	788	6
Seguridad	77	210	111	221	581	788	6
Ciudadana	119	210	156	221	581	788	6
con	165	210	177	221	581	788	6
Rostro	186	210	209	221	581	788	6
Humano:	77	220	110	232	581	788	6
diagnóstico	116	220	155	232	581	788	6
y	162	220	166	232	581	788	6
propuestas	172	220	209	232	581	788	6
para	77	231	91	242	581	788	6
América	99	231	128	242	581	788	6
Latina.	135	231	159	242	581	788	6
In:	167	231	177	242	581	788	6
Centro	184	231	209	242	581	788	6
Regional	77	241	107	253	581	788	6
de	112	241	120	253	581	788	6
Servicios	125	241	155	253	581	788	6
para	160	241	175	253	581	788	6
América	180	241	209	253	581	788	6
Latina	77	252	98	263	581	788	6
y	101	252	104	263	581	788	6
el	107	252	112	263	581	788	6
Caribe,	115	252	140	263	581	788	6
Dirección	142	252	176	263	581	788	6
Regional	179	252	209	263	581	788	6
para	77	262	91	274	581	788	6
América	98	262	126	274	581	788	6
Latina	133	262	155	274	581	788	6
y	161	262	165	274	581	788	6
el	172	262	177	274	581	788	6
Caribe,	184	262	209	274	581	788	6
Programa	77	273	109	284	581	788	6
de	112	273	120	284	581	788	6
las	122	273	131	284	581	788	6
Naciones	134	273	165	284	581	788	6
Unidas	167	273	192	284	581	788	6
para	194	273	209	284	581	788	6
el	77	283	82	295	581	788	6
Desarrollo	86	283	122	295	581	788	6
(PNUD),	126	283	159	295	581	788	6
editors.	163	283	189	295	581	788	6
New	193	283	209	295	581	788	6
York:	77	294	95	305	581	788	6
PNUD;	97	294	125	305	581	788	6
2013.	127	294	146	305	581	788	6
p.	148	294	154	305	581	788	6
265.	156	294	171	305	581	788	6
3.	62	307	69	318	581	788	6
Salama	77	307	100	318	581	788	6
P.	103	307	109	318	581	788	6
Informe	111	307	138	318	581	788	6
sobre	140	307	159	318	581	788	6
la	161	307	166	318	581	788	6
violencia	169	307	199	318	581	788	6
en	201	307	209	318	581	788	6
América	77	318	105	329	581	788	6
Latina.	109	318	132	329	581	788	6
Revista	136	318	161	329	581	788	6
de	164	318	172	329	581	788	6
economía	176	318	209	329	581	788	6
institucional.	77	328	121	339	581	788	6
2008;10(18):	123	328	168	339	581	788	6
81-102.	170	328	197	339	581	788	6
4.	62	342	69	353	581	788	6
Prats	77	342	93	353	581	788	6
i	102	342	104	353	581	788	6
Català	112	342	134	353	581	788	6
J.	142	342	147	353	581	788	6
Gobernabilidad	155	342	209	353	581	788	6
democrática	77	352	118	363	581	788	6
para	130	352	145	363	581	788	6
el	157	352	163	363	581	788	6
desarrollo	175	352	209	363	581	788	6
humano.	77	363	106	374	581	788	6
Marco	109	363	131	374	581	788	6
conceptual	133	363	170	374	581	788	6
y	172	363	176	374	581	788	6
analítico.	178	363	209	374	581	788	6
Revista	77	373	101	384	581	788	6
Instituciones	109	373	152	384	581	788	6
y	160	373	164	384	581	788	6
Desarrollo.	171	373	209	384	581	788	6
2001;(10):103-48.	77	384	140	395	581	788	6
5.	62	397	69	408	581	788	6
Easton	77	397	100	408	581	788	6
D.	104	397	112	408	581	788	6
Categorías	116	397	152	408	581	788	6
para	156	397	171	408	581	788	6
el	175	397	181	408	581	788	6
análisis	184	397	209	408	581	788	6
sistemico	77	407	108	419	581	788	6
de	112	407	120	419	581	788	6
la	123	407	129	419	581	788	6
política.	133	407	160	419	581	788	6
In:	164	407	174	419	581	788	6
Batlle	177	407	197	419	581	788	6
A,	201	407	209	419	581	788	6
editor.	77	418	99	429	581	788	6
Diez	102	418	118	429	581	788	6
textos	121	418	141	429	581	788	6
básicos	144	418	168	429	581	788	6
de	172	418	180	429	581	788	6
Ciencia	183	418	209	429	581	788	6
Política.	77	428	104	440	581	788	6
3ª	106	428	113	440	581	788	6
ed.	114	428	124	440	581	788	6
Barcelona:	126	428	162	440	581	788	6
Ariel	164	428	181	440	581	788	6
Ciencia	183	428	209	440	581	788	6
Política;	77	439	105	450	581	788	6
2007.	107	439	126	450	581	788	6
6.	62	452	69	464	581	788	6
Cruz	77	452	94	464	581	788	6
CN.	102	452	118	464	581	788	6
La	126	452	134	464	581	788	6
legitimidad	143	452	181	464	581	788	6
como	190	452	209	464	581	788	6
prerrequisito	77	463	121	474	581	788	6
de	128	463	136	474	581	788	6
la	144	463	150	474	581	788	6
gobernabilidad	158	463	209	474	581	788	6
democrática:	77	473	121	485	581	788	6
Sobre	128	473	147	485	581	788	6
la	154	473	160	485	581	788	6
importancia	167	473	209	485	581	788	6
de	77	484	85	495	581	788	6
la	93	484	98	495	581	788	6
legitimación	107	484	149	495	581	788	6
de	157	484	165	495	581	788	6
la	173	484	179	495	581	788	6
acción	187	484	209	495	581	788	6
gubernamental.	77	494	129	506	581	788	6
Desarrollo	136	494	172	506	581	788	6
Humano	178	494	209	506	581	788	6
e	77	505	80	516	581	788	6
Institucional	87	505	130	516	581	788	6
en	137	505	145	516	581	788	6
América	152	505	180	516	581	788	6
Latina	187	505	209	516	581	788	6
[Internet].	77	515	112	527	581	788	6
2001	127	515	145	527	581	788	6
Aug	160	515	174	527	581	788	6
[cited	189	515	209	527	581	788	6
2015	77	526	94	537	581	788	6
Mar	100	526	115	537	581	788	6
09,	121	526	132	537	581	788	6
2015];27:	138	526	172	537	581	788	6
[7	178	526	185	537	581	788	6
pág.]	192	526	209	537	581	788	6
Disponible	77	536	114	548	581	788	6
en:	122	536	133	548	581	788	6
http://www.gigapp.	141	536	209	548	581	788	6
org/administrator/components/	77	547	209	558	581	788	6
com_jresearch/files/publications/	77	557	209	569	581	788	6
C	77	568	83	579	581	788	6
UAT	86	568	109	579	581	788	6
R	113	568	118	579	581	788	6
O	121	568	128	579	581	788	6
_	131	568	136	579	581	788	6
T	139	568	145	579	581	788	6
I	148	568	151	579	581	788	6
P	154	568	159	579	581	788	6
O	162	568	169	579	581	788	6
S	172	568	176	579	581	788	6
_	179	568	184	579	581	788	6
D	187	568	193	579	581	788	6
E	196	568	201	579	581	788	6
_	204	568	209	579	581	788	6
JUSTIFICACI.PDF	77	578	148	590	581	788	6
7.	62	592	69	603	581	788	6
Camou	77	592	102	603	581	788	6
A.	111	592	119	603	581	788	6
Los	129	592	141	603	581	788	6
desafíos	150	592	177	603	581	788	6
de	186	592	194	603	581	788	6
la	203	592	209	603	581	788	6
gobernabilidad.	77	602	129	613	581	788	6
Mexico	134	602	159	613	581	788	6
D.F.:	163	602	179	613	581	788	6
Plaza	183	602	201	613	581	788	6
y	205	602	209	613	581	788	6
Valdés;	77	613	101	624	581	788	6
2001.	103	613	122	624	581	788	6
p.	124	613	130	624	581	788	6
338.	132	613	147	624	581	788	6
8.	62	626	69	637	581	788	6
Weber	77	626	99	637	581	788	6
M.	103	626	113	637	581	788	6
El	117	626	124	637	581	788	6
político	128	626	154	637	581	788	6
y	158	626	162	637	581	788	6
el	166	626	172	637	581	788	6
científico.	176	626	209	637	581	788	6
Buenos	77	636	102	648	581	788	6
Aires:	103	636	123	648	581	788	6
UNSAM;	125	636	160	648	581	788	6
1998.	162	636	181	648	581	788	6
9.	62	650	69	661	581	788	6
Mayorga	77	650	106	661	581	788	6
F,	108	650	114	661	581	788	6
Córdova	115	650	145	661	581	788	6
E.	147	650	154	661	581	788	6
Gobernabilidad	155	650	209	661	581	788	6
y	77	660	80	672	581	788	6
Gobernanza	88	660	129	672	581	788	6
en	137	660	145	672	581	788	6
América	152	660	181	672	581	788	6
latina.	188	660	209	672	581	788	6
Ginebra:	77	671	107	682	581	788	6
Working	116	671	146	682	581	788	6
Paper	155	671	174	682	581	788	6
NCCR	183	671	209	682	581	788	6
Norte-Sur	77	681	111	693	581	788	6
IP8;	113	681	128	693	581	788	6
2007.	130	681	149	693	581	788	6
10.	223	123	234	134	581	788	6
Gutierrez-Martinez	237	123	303	134	581	788	6
MI,	305	123	318	134	581	788	6
Del	320	123	333	134	581	788	6
Villin	335	123	355	134	581	788	6
RE,	357	123	369	134	581	788	6
Fandiño	237	134	266	145	581	788	6
A,	268	134	276	145	581	788	6
Oliver	279	134	301	145	581	788	6
RL.	303	134	316	145	581	788	6
The	319	134	332	145	581	788	6
evaluation	334	134	369	145	581	788	6
of	237	144	244	155	581	788	6
a	246	144	250	155	581	788	6
surveillance	252	144	292	155	581	788	6
system	294	144	317	155	581	788	6
for	319	144	329	155	581	788	6
violent	331	144	355	155	581	788	6
and	357	144	369	155	581	788	6
non-intentional	237	155	291	166	581	788	6
injury	297	155	318	166	581	788	6
mortality	324	155	356	166	581	788	6
in	363	155	369	166	581	788	6
Colombian	237	165	276	176	581	788	6
cities.	280	165	299	176	581	788	6
Int	302	165	312	176	581	788	6
J	316	165	319	176	581	788	6
Inj	322	165	331	176	581	788	6
Contr	335	165	356	176	581	788	6
Saf	359	165	369	176	581	788	6
Promot.	237	176	265	187	581	788	6
2007;14(2):77-84.	267	176	330	187	581	788	6
11.	223	189	234	200	581	788	6
Dammert	237	189	270	200	581	788	6
L,	273	189	280	200	581	788	6
Gutiérrez	283	189	316	200	581	788	6
MI,	318	189	331	200	581	788	6
Martin	334	189	358	200	581	788	6
G,	361	189	369	200	581	788	6
Paternain	237	199	270	211	581	788	6
R,	273	199	281	211	581	788	6
Peña	285	199	301	211	581	788	6
N.	305	199	314	211	581	788	6
¿Qué	317	199	335	211	581	788	6
observan	339	199	369	211	581	788	6
los	237	210	247	221	581	788	6
que	251	210	264	221	581	788	6
observan	268	210	299	221	581	788	6
el	303	210	309	221	581	788	6
delito?:	314	210	339	221	581	788	6
Pasado,	344	210	369	221	581	788	6
presente	237	221	265	232	581	788	6
y	269	221	272	232	581	788	6
futuro	275	221	297	232	581	788	6
de	300	221	308	232	581	788	6
los	311	221	321	232	581	788	6
observatorios	324	221	369	232	581	788	6
del	237	231	247	242	581	788	6
crimen	251	231	275	242	581	788	6
y	278	231	282	242	581	788	6
la	286	231	292	242	581	788	6
violencia	295	231	325	242	581	788	6
en	329	231	337	242	581	788	6
América	341	231	369	242	581	788	6
Latina	237	242	259	253	581	788	6
y	262	242	266	253	581	788	6
el	270	242	276	253	581	788	6
Caribe.	279	242	304	253	581	788	6
Washinton,	308	242	347	253	581	788	6
D.C.:	351	242	369	253	581	788	6
Inter-American	237	252	289	263	581	788	6
Development	296	252	343	263	581	788	6
Bank;	349	252	369	263	581	788	6
2014.	237	263	257	274	581	788	6
12.	223	276	234	287	581	788	6
Nioche	237	276	262	287	581	788	6
JP.	267	276	276	287	581	788	6
Padioleau	281	276	314	287	581	788	6
JG.	319	276	331	287	581	788	6
L'État	336	276	356	287	581	788	6
au	361	276	369	287	581	788	6
concret.	237	286	264	298	581	788	6
In:	267	286	277	298	581	788	6
Politiques	280	286	314	298	581	788	6
et	317	286	323	298	581	788	6
management	326	286	369	298	581	788	6
public.	237	297	260	308	581	788	6
1983;1(2):107-10.	262	297	325	308	581	788	6
13.	223	310	234	321	581	788	6
Espinosa	237	310	267	321	581	788	6
del	271	310	281	321	581	788	6
Vallín	285	310	305	321	581	788	6
R,	309	310	317	321	581	788	6
Gutiérrez	321	310	352	321	581	788	6
MI.	357	310	369	321	581	788	6
Guía	237	321	254	332	581	788	6
Metodológica	256	321	303	332	581	788	6
para	305	321	320	332	581	788	6
la	322	321	328	332	581	788	6
Replicación	330	321	369	332	581	788	6
de	237	331	245	342	581	788	6
Observatorios	255	331	302	342	581	788	6
Municipales	311	331	352	342	581	788	6
de	362	331	369	342	581	788	6
Violencia.	237	342	271	353	581	788	6
Cali,	277	342	293	353	581	788	6
Colombia:	298	342	335	353	581	788	6
Instituto	341	342	369	353	581	788	6
CISALVA,	237	352	274	363	581	788	6
Universidad	276	352	316	363	581	788	6
del	318	352	328	363	581	788	6
Valle;	330	352	348	363	581	788	6
2008.	350	352	369	363	581	788	6
14.	223	366	234	377	581	788	6
Coppedge	237	366	273	377	581	788	6
M.	279	366	289	377	581	788	6
“El	295	366	306	377	581	788	6
concepto	312	366	343	377	581	788	6
de	349	366	357	377	581	788	6
la	364	366	369	377	581	788	6
gobernabilidad:	237	376	291	387	581	788	6
Modelos	296	376	326	387	581	788	6
positivos	331	376	361	387	581	788	6
y	366	376	369	387	581	788	6
negativos”.	237	387	273	398	581	788	6
In:	275	387	285	398	581	788	6
Vega	287	387	303	398	581	788	6
E,	305	387	312	398	581	788	6
editor.	314	387	336	398	581	788	6
Ecuador:	339	387	369	398	581	788	6
Un	237	397	248	408	581	788	6
problema	258	397	290	408	581	788	6
de	299	397	307	408	581	788	6
gobernabilidad.	317	397	369	408	581	788	6
Quito:	237	408	261	419	581	788	6
Corporación	264	408	308	419	581	788	6
de	311	408	319	419	581	788	6
Estudios	322	408	352	419	581	788	6
para	355	408	369	419	581	788	6
el	237	418	243	429	581	788	6
Desarrollo;	245	418	283	429	581	788	6
1997.	285	418	304	429	581	788	6
15.	223	431	234	443	581	788	6
Fracasso	237	431	265	443	581	788	6
L.	269	431	276	443	581	788	6
Planificación	280	431	324	443	581	788	6
comunitaria	328	431	369	443	581	788	6
y	237	442	241	453	581	788	6
participación	247	442	292	453	581	788	6
en	297	442	306	453	581	788	6
los	311	442	321	453	581	788	6
procesos	327	442	356	453	581	788	6
de	361	442	369	453	581	788	6
decisión:	237	452	268	464	581	788	6
Categorías	275	452	311	464	581	788	6
de	319	452	327	464	581	788	6
análisis	334	452	358	464	581	788	6
y	366	452	369	464	581	788	6
argumentos.	237	463	279	474	581	788	6
Biblio	289	463	310	474	581	788	6
3W.	320	463	335	474	581	788	6
Revista	345	463	369	474	581	788	6
Bibliográfica	237	473	280	485	581	788	6
de	284	473	292	485	581	788	6
Geografía	296	473	329	485	581	788	6
y	333	473	337	485	581	788	6
Ciencias	340	473	369	485	581	788	6
Sociales	237	484	264	495	581	788	6
[Internet].	268	484	303	495	581	788	6
2000	307	484	325	495	581	788	6
[cited	328	484	348	495	581	788	6
2015	352	484	369	495	581	788	6
Mar	237	494	252	506	581	788	6
09,	256	494	266	506	581	788	6
2015];	270	494	293	506	581	788	6
5(216):[about	297	494	345	506	581	788	6
1	350	494	354	506	581	788	6
p.]:	358	494	369	506	581	788	6
Available	237	505	268	516	581	788	6
from:	274	505	294	516	581	788	6
http://www.ub.edu/	300	505	369	516	581	788	6
geocrit/b3w-216.htm	237	515	311	527	581	788	6
16.	223	529	234	540	581	788	6
Deubel-Roth	237	529	282	540	581	788	6
AN.	287	529	302	540	581	788	6
Políticas	306	529	335	540	581	788	6
públicas:	339	529	369	540	581	788	6
Formulación,	237	539	283	551	581	788	6
implementación	297	539	352	551	581	788	6
y	366	539	369	551	581	788	6
evaluación	237	550	273	561	581	788	6
1ª	282	550	288	561	581	788	6
ed.	297	550	307	561	581	788	6
Bogotá,	316	550	342	561	581	788	6
D.C.:	351	550	369	561	581	788	6
Ediciones	237	560	270	572	581	788	6
Auroras;	272	560	302	572	581	788	6
2002.	303	560	323	572	581	788	6
17.	223	574	234	585	581	788	6
Lindblom	237	574	272	585	581	788	6
CE.	282	574	296	585	581	788	6
El	307	574	314	585	581	788	6
proceso	325	574	351	585	581	788	6
de	361	574	369	585	581	788	6
elaboración	237	584	277	595	581	788	6
de	285	584	293	595	581	788	6
políticas	302	584	331	595	581	788	6
públicas.	340	584	369	595	581	788	6
Madrid:	237	595	265	606	581	788	6
Ministerio	280	595	316	606	581	788	6
para	331	595	346	606	581	788	6
las	361	595	369	606	581	788	6
Administraciones	237	605	297	616	581	788	6
Públicas;	299	605	330	616	581	788	6
1991.	331	605	351	616	581	788	6
18.	223	618	234	630	581	788	6
Chevalier	237	618	270	630	581	788	6
J,	276	618	280	630	581	788	6
Lochak	286	618	312	630	581	788	6
D.	317	618	326	630	581	788	6
Rationalité	332	618	369	630	581	788	6
juridique	237	629	268	640	581	788	6
et	274	629	281	640	581	788	6
rationalité	287	629	322	640	581	788	6
managériale	329	629	369	640	581	788	6
dans	237	639	253	651	581	788	6
l'administration	256	639	310	651	581	788	6
française.	313	639	345	651	581	788	6
Revue	348	639	369	651	581	788	6
Française	237	650	269	661	581	788	6
d'Administration	274	650	332	661	581	788	6
Publique.	337	650	369	661	581	788	6
1982;(24):21-33.	237	660	296	672	581	788	6
19.	223	674	234	685	581	788	6
Bachrach	237	674	267	685	581	788	6
P,	272	674	277	685	581	788	6
Baratz	282	674	303	685	581	788	6
M.	307	674	317	685	581	788	6
Decisions	321	674	353	685	581	788	6
and	357	674	369	685	581	788	6
Nondecisions:	237	684	283	696	581	788	6
An	285	684	295	696	581	788	6
Analytical	297	684	329	696	581	788	6
Framework.	331	684	369	696	581	788	6
20.	384	161	394	173	581	788	6
21.	384	185	394	197	581	788	6
22.	384	220	394	231	581	788	6
23.	384	254	394	265	581	788	6
24.	384	299	394	310	581	788	6
25.	384	375	394	386	581	788	6
26.	384	409	394	421	581	788	6
27.	384	444	394	455	581	788	6
28.	384	510	394	521	581	788	6
29.	384	534	394	545	581	788	6
30.	384	578	394	590	581	788	6
American	398	127	431	138	581	788	6
Political	438	127	466	138	581	788	6
Science	472	127	497	138	581	788	6
Review.	504	127	530	138	581	788	6
1963;57(3):632-42.	398	138	465	149	581	788	6
doi:	467	138	481	149	581	788	6
http://dx.doi.	482	138	530	149	581	788	6
org/10.2307/1952568	398	148	475	159	581	788	6
Meny	398	161	417	173	581	788	6
I,	423	161	428	173	581	788	6
Thoenig	434	161	462	173	581	788	6
JC.	467	161	479	173	581	788	6
Las	484	161	496	173	581	788	6
políticas	502	161	530	173	581	788	6
públicas.	398	172	428	183	581	788	6
Barcelona:	429	172	466	183	581	788	6
Ariel;	467	172	487	183	581	788	6
1992.	489	172	508	183	581	788	6
Centre	398	185	422	197	581	788	6
d'étude	428	185	452	197	581	788	6
dtedélC.	459	185	488	197	581	788	6
Cours	495	185	516	197	581	788	6
de	522	185	530	197	581	788	6
lógistique.	398	196	433	207	581	788	6
Geneva:	437	196	465	207	581	788	6
Faculté	469	196	493	207	581	788	6
de	497	196	505	207	581	788	6
Droit,	509	196	530	207	581	788	6
Université	398	206	433	218	581	788	6
de	435	206	443	218	581	788	6
Genéve;	445	206	473	218	581	788	6
2000.	475	206	494	218	581	788	6
Taylor	398	220	420	231	581	788	6
FW.	422	220	437	231	581	788	6
The	439	220	452	231	581	788	6
Principles	454	220	487	231	581	788	6
of	490	220	497	231	581	788	6
Scientific	499	220	530	231	581	788	6
Management.	398	230	444	241	581	788	6
New	452	230	468	241	581	788	6
York:	475	230	494	241	581	788	6
Cosimo,	501	230	530	241	581	788	6
Incorporated;	398	241	445	252	581	788	6
2010.	447	241	466	252	581	788	6
Wiltshire	398	254	430	265	581	788	6
K.	436	254	444	265	581	788	6
Scientists	450	254	482	265	581	788	6
and	488	254	500	265	581	788	6
Policy-	506	254	530	265	581	788	6
makers:	398	264	424	276	581	788	6
Towards	428	264	457	276	581	788	6
a	461	264	465	276	581	788	6
New	469	264	485	276	581	788	6
Partnership.	489	264	530	276	581	788	6
Int	398	275	408	286	581	788	6
Soc	413	275	425	286	581	788	6
Sci	430	275	440	286	581	788	6
J.	445	275	449	286	581	788	6
2001;53(170):621-35.	454	275	530	286	581	788	6
doi:	398	285	411	297	581	788	6
10.1111/1468-2451.00349	413	285	506	297	581	788	6
Aguilar	398	299	423	310	581	788	6
CR,	428	299	442	310	581	788	6
Lima	446	299	464	310	581	788	6
MA.	468	299	484	310	581	788	6
¿Qué	488	299	506	310	581	788	6
son	510	299	522	310	581	788	6
y	526	299	530	310	581	788	6
para	398	309	412	321	581	788	6
qué	416	309	428	321	581	788	6
sirven	432	309	452	321	581	788	6
las	456	309	465	321	581	788	6
políticas	468	309	497	321	581	788	6
públicas.	500	309	530	321	581	788	6
Contribuciones	398	320	451	331	581	788	6
a	455	320	459	331	581	788	6
las	462	320	471	331	581	788	6
ciencias	475	320	501	331	581	788	6
sociales	505	320	530	331	581	788	6
[Internet].	398	330	433	342	581	788	6
2009	436	330	454	342	581	788	6
Sep	457	330	469	342	581	788	6
[cited	472	330	492	342	581	788	6
2015	495	330	513	342	581	788	6
Mar	516	330	530	342	581	788	6
09,	398	341	408	352	581	788	6
2015];5:[about	414	341	466	352	581	788	6
1	472	341	476	352	581	788	6
p.]:	482	341	493	352	581	788	6
Available	499	341	530	352	581	788	6
from:	398	351	417	363	581	788	6
http://www.eumed.net/rev/	433	351	530	363	581	788	6
cccss/05/aalf.htm	398	362	458	373	581	788	6
Downs	398	375	422	386	581	788	6
A.	427	375	436	386	581	788	6
An	441	375	452	386	581	788	6
economic	457	375	490	386	581	788	6
theory	495	375	518	386	581	788	6
of	523	375	530	386	581	788	6
political	398	386	426	397	581	788	6
action	432	386	453	397	581	788	6
in	459	386	465	397	581	788	6
a	471	386	475	397	581	788	6
democracy.	481	386	519	397	581	788	6
Jf	525	386	530	397	581	788	6
Political	398	396	426	407	581	788	6
Econ.	428	396	447	407	581	788	6
1957;65(2):135-50.	449	396	516	407	581	788	6
Monnier	398	409	428	421	581	788	6
E.	431	409	438	421	581	788	6
Evaluation	441	409	477	421	581	788	6
de	480	409	488	421	581	788	6
l'action	491	409	516	421	581	788	6
des	519	409	530	421	581	788	6
pouvoirs	398	420	427	431	581	788	6
publics.	433	420	459	431	581	788	6
Paris:	465	420	484	431	581	788	6
Economica;	489	420	530	431	581	788	6
1992.	398	430	417	442	581	788	6
Majone	398	444	424	455	581	788	6
G.	428	444	436	455	581	788	6
Evidencia,	440	444	475	455	581	788	6
argumentación	479	444	530	455	581	788	6
y	398	454	402	466	581	788	6
persuasión	407	454	443	466	581	788	6
en	449	454	457	466	581	788	6
la	463	454	469	466	581	788	6
formulación	475	454	516	466	581	788	6
de	522	454	530	466	581	788	6
políticas.	398	465	428	476	581	788	6
Mexico:	434	465	461	476	581	788	6
Colegio	467	465	494	476	581	788	6
Nacional	499	465	530	476	581	788	6
de	398	475	406	487	581	788	6
Ciencias	408	475	437	487	581	788	6
Políticas	440	475	468	487	581	788	6
y	470	475	474	487	581	788	6
Administración	476	475	530	487	581	788	6
Pública,	398	486	425	497	581	788	6
A.C.,	433	486	451	497	581	788	6
Fondo	458	486	481	497	581	788	6
de	488	486	496	497	581	788	6
Cultura	503	486	530	497	581	788	6
Económica;	398	496	439	508	581	788	6
2005.	440	496	460	508	581	788	6
Duran	398	510	420	521	581	788	6
P.	426	510	432	521	581	788	6
Penser	439	510	461	521	581	788	6
l'action	467	510	492	521	581	788	6
publique.	498	510	530	521	581	788	6
Paris:	398	520	417	531	581	788	6
LGDJ;	418	520	442	531	581	788	6
1999.	444	520	463	531	581	788	6
Corcuff	398	534	424	545	581	788	6
P.	427	534	433	545	581	788	6
Un	437	534	447	545	581	788	6
OVNI	451	534	474	545	581	788	6
dans	477	534	492	545	581	788	6
le	495	534	501	545	581	788	6
pausage	504	534	530	545	581	788	6
français?	398	544	427	555	581	788	6
Eléments	433	544	464	555	581	788	6
de	470	544	478	555	581	788	6
réflexion	484	544	514	555	581	788	6
sur	520	544	530	555	581	788	6
l'evaluation	398	555	435	566	581	788	6
des	438	555	449	566	581	788	6
politiques	451	555	484	566	581	788	6
publiques	487	555	519	566	581	788	6
en	522	555	530	566	581	788	6
France.	398	565	422	576	581	788	6
In	423	565	431	576	581	788	6
Politix.	432	565	456	576	581	788	6
1993;6(24):190-209.	458	565	528	576	581	788	6
Muller	398	578	420	590	581	788	6
P.	422	578	428	590	581	788	6
Les	429	578	441	590	581	788	6
politiques	442	578	475	590	581	788	6
publiques.	476	578	510	590	581	788	6
Paris:	512	578	530	590	581	788	6
Presses	398	589	421	600	581	788	6
Universitaires	422	589	468	600	581	788	6
de	469	589	477	600	581	788	6
France;	479	589	504	600	581	788	6
2009.	505	589	524	600	581	788	6
Correspondencia:	384	631	437	642	581	788	6
Francisco	445	631	472	642	581	788	6
Javier	480	631	498	642	581	788	6
Bonilla-	506	631	530	642	581	788	6
Escobar,	384	640	408	651	581	788	6
Dirección:	384	650	414	661	581	788	6
Calle	416	650	432	661	581	788	6
4B#36-00,	434	650	466	661	581	788	6
Edificio	468	650	491	661	581	788	6
100,	493	650	506	661	581	788	6
Oficina	508	650	530	661	581	788	6
114,	384	659	397	670	581	788	6
Instituto	399	659	424	670	581	788	6
Cisalva,	425	659	449	670	581	788	6
Universidad	450	659	486	670	581	788	6
del	488	659	496	670	581	788	6
Valle,	498	659	514	670	581	788	6
Cali,	515	659	530	670	581	788	6
Colombia.	384	668	414	679	581	788	6
Teléfono:	384	677	410	688	581	788	6
(+57-2)	412	677	436	688	581	788	6
5570276	438	677	465	688	581	788	6
Correo	384	686	402	697	581	788	6
electrónico:	402	686	430	697	581	788	6
cisalva@correounivalle.edu.co	431	686	506	697	581	788	6
367	513	757	530	769	581	788	6
