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-	529	153	533	165	595	842	1
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CLIMATE	104	41	131	48	595	842	2
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2014	431	41	445	48	595	842	2
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El	48	91	58	101	595	842	2
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se	204	176	213	186	595	842	2
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perspectiva	48	188	97	198	595	842	2
del	101	188	114	198	595	842	2
contexto	119	188	156	198	595	842	2
internacional,	160	188	218	198	595	842	2
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Donayre	252	188	289	198	595	842	2
(2009),	48	200	79	210	595	842	2
los	81	200	94	210	595	842	2
problemas	95	200	140	210	595	842	2
referidos	142	200	180	210	595	842	2
al	182	200	189	210	595	842	2
clima	191	200	215	210	595	842	2
institucional	217	200	269	210	595	842	2
son	274	200	289	210	595	842	2
tan	48	212	61	222	595	842	2
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principalmente	117	212	181	222	595	842	2
en	188	212	199	222	595	842	2
las	206	212	218	222	595	842	2
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Si	98	225	107	235	595	842	2
bien	110	225	128	235	595	842	2
es	131	225	140	235	595	842	2
cierto,	143	225	169	235	595	842	2
la	172	225	180	235	595	842	2
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está	48	237	65	247	595	842	2
presente	68	237	104	247	595	842	2
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todas	121	237	144	247	595	842	2
las	147	237	159	247	595	842	2
organizaciones	163	237	227	247	595	842	2
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En	48	295	60	305	595	842	2
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que	91	451	106	461	595	842	2
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En	228	488	240	498	595	842	2
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esto	84	549	101	559	595	842	2
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determinados	176	549	233	559	595	842	2
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de	279	549	289	559	595	842	2
comportamiento	48	561	118	571	595	842	2
que	125	561	141	571	595	842	2
afectan	148	561	178	571	595	842	2
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el	175	597	183	607	595	842	2
tejido	186	597	211	607	595	842	2
institucional	214	597	266	607	595	842	2
y	270	597	275	607	595	842	2
en	279	597	289	607	595	842	2
las	48	610	60	620	595	842	2
relaciones	62	610	105	620	595	842	2
interpersonales,	106	610	173	620	595	842	2
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también	48	622	82	632	595	842	2
se	87	622	96	632	595	842	2
refleja	101	622	128	632	595	842	2
en	132	622	143	632	595	842	2
el	147	622	155	632	595	842	2
enfoque	160	622	194	632	595	842	2
de	199	622	209	632	595	842	2
los	214	622	226	632	595	842	2
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y	267	622	272	632	595	842	2
las	277	622	289	632	595	842	2
prácticas	48	634	86	644	595	842	2
pedagógicas,	91	634	146	644	595	842	2
con	151	634	167	644	595	842	2
la	172	634	179	644	595	842	2
consecuente	184	634	237	644	595	842	2
pérdida	242	634	274	644	595	842	2
de	279	634	289	644	595	842	2
significatividad	48	646	114	656	595	842	2
de	116	646	126	656	595	842	2
los	127	646	140	656	595	842	2
aprendizajes.	142	646	197	656	595	842	2
En	48	668	60	678	595	842	2
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vertical	314	394	346	404	595	842	2
entre	348	394	369	404	595	842	2
el	371	394	379	404	595	842	2
personal	380	394	416	404	595	842	2
directivo	418	394	456	404	595	842	2
y	458	394	463	404	595	842	2
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El	314	416	324	426	595	842	2
objetivo	329	416	363	426	595	842	2
de	368	416	378	426	595	842	2
la	383	416	390	426	595	842	2
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consiste	456	416	490	426	595	842	2
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el	548	416	555	426	595	842	2
nivel	314	428	336	438	595	842	2
de	339	428	349	438	595	842	2
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en	416	440	426	450	595	842	2
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de	419	452	430	462	595	842	2
Puno.	437	452	462	462	595	842	2
II.	314	474	325	484	595	842	2
REVISIÓN	342	474	396	484	595	842	2
LITERARIA	397	474	458	484	595	842	2
2.1.	314	496	330	506	595	842	2
Clima	342	496	370	506	595	842	2
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Según	314	518	342	528	595	842	2
Alvarado	350	518	392	528	595	842	2
(2003)	401	518	431	528	595	842	2
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Corroborando	485	555	545	565	595	842	2
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mencionado	314	567	367	577	595	842	2
se	370	567	379	577	595	842	2
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(2007,	411	625	438	635	595	842	2
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176)	453	625	473	635	595	842	2
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que	529	625	544	635	595	842	2
el	548	625	555	635	595	842	2
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también	333	708	368	718	595	842	2
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(2004)	402	708	431	718	595	842	2
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“los	499	708	517	718	595	842	2
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existencia	513	720	555	730	595	842	2
de	314	733	325	743	595	842	2
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institución”.	314	757	366	767	595	842	2
COMUNI@CCIÓN	357	794	430	803	595	842	2
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-	498	795	501	804	595	842	2
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2015	526	795	547	804	595	842	2
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DESEMPEÑO	123	32	162	39	595	842	3
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EN	194	32	202	39	595	842	3
LAS	204	32	215	39	595	842	3
INSTITUCIONES	217	32	265	39	595	842	3
EDUCATIVAS	266	32	306	39	595	842	3
BOLIVARIANAS	307	32	353	39	595	842	3
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CIUDAD	374	32	397	39	595	842	3
PUNO	399	32	417	39	595	842	3
-2014	418	32	434	39	595	842	3
–	436	32	439	39	595	842	3
PERÚ	441	32	458	39	595	842	3
ORGANIZATIONAL	39	41	94	48	595	842	3
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AND	124	41	137	48	595	842	3
WORK	139	41	158	48	595	842	3
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IN	209	41	215	48	595	842	3
THE	217	41	229	48	595	842	3
BOLIVARIAN	231	41	268	48	595	842	3
EDUCATIONAL	269	41	313	48	595	842	3
INSTITUTIONS	315	41	358	48	595	842	3
OF	359	41	368	48	595	842	3
THE	370	41	382	48	595	842	3
CITY	384	41	398	48	595	842	3
PUNO	399	41	417	48	595	842	3
-	419	41	421	48	595	842	3
2014	423	41	436	48	595	842	3
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único	194	80	218	90	595	842	3
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este	264	80	281	90	595	842	3
dependerá	40	92	84	102	595	842	3
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características	97	92	157	102	595	842	3
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Según	40	114	67	124	595	842	3
Rodríguez,	70	114	117	124	595	842	3
(2007),	120	114	151	124	595	842	3
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es	261	114	270	124	595	842	3
el	273	114	281	124	595	842	3
concepto	40	126	78	136	595	842	3
descriptivo	82	126	129	136	595	842	3
que	133	126	149	136	595	842	3
está	152	126	169	136	595	842	3
referido	173	126	206	136	595	842	3
a	210	126	215	136	595	842	3
aspectos	219	126	255	136	595	842	3
de	259	126	269	136	595	842	3
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intangible,	141	138	186	148	595	842	3
vivencial	194	138	233	148	595	842	3
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Posee	80	150	105	160	595	842	3
un	109	150	120	160	595	842	3
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abarca	210	150	237	160	595	842	3
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las	535	406	547	416	595	842	3
personas	320	418	358	428	595	842	3
en	365	418	375	428	595	842	3
las	382	418	394	428	595	842	3
actividades	402	418	450	428	595	842	3
de	457	418	467	428	595	842	3
la	474	418	482	428	595	842	3
organización,	490	418	547	428	595	842	3
aportando	320	430	363	440	595	842	3
cada	365	430	384	440	595	842	3
quien	386	430	410	440	595	842	3
la	412	430	420	440	595	842	3
parte	422	430	443	440	595	842	3
que	445	430	460	440	595	842	3
le	462	430	470	440	595	842	3
corresponde,	472	430	527	440	595	842	3
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cumplir	320	443	353	453	595	842	3
los	355	443	368	453	595	842	3
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Valdés	475	443	506	454	595	842	3
(2009)	508	443	539	454	595	842	3
Dimensiones	40	338	97	348	595	842	3
La	40	360	51	370	595	842	3
existencia	55	360	98	370	595	842	3
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o	200	360	206	370	595	842	3
dimensiones	210	360	263	370	595	842	3
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se	224	372	233	382	595	842	3
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con	40	384	55	394	595	842	3
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que	79	396	95	406	595	842	3
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existe	79	408	104	418	595	842	3
un	107	408	118	418	595	842	3
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las	40	421	51	431	595	842	3
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indica	119	443	145	453	595	842	3
que	148	443	163	453	595	842	3
el	165	443	173	453	595	842	3
clima	175	443	199	453	595	842	3
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son	266	443	280	453	595	842	3
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los	158	455	170	465	595	842	3
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sobre	239	455	262	465	595	842	3
los	268	455	280	465	595	842	3
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que	193	467	208	477	595	842	3
afectan	217	467	249	477	595	842	3
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en	98	479	109	489	595	842	3
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esto	171	479	188	489	595	842	3
es,	195	479	207	489	595	842	3
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relacionados	40	491	93	501	595	842	3
con	100	491	116	501	595	842	3
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ya	244	491	254	501	595	842	3
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que	160	504	176	514	595	842	3
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en	106	516	116	526	595	842	3
el	120	516	128	526	595	842	3
rendimiento	133	516	184	526	595	842	3
del	188	516	201	526	595	842	3
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Se	242	516	253	526	595	842	3
dejan	257	516	280	526	595	842	3
fuera	40	528	61	538	595	842	3
los	65	528	78	538	595	842	3
elementos	82	528	125	538	595	842	3
del	129	528	142	538	595	842	3
entorno	146	528	179	538	595	842	3
físico,	182	528	209	538	595	842	3
ya	213	528	223	538	595	842	3
que	227	528	242	538	595	842	3
ni	246	528	255	538	595	842	3
están	259	528	280	538	595	842	3
causados	39	540	78	550	595	842	3
por	82	540	97	550	595	842	3
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organizativos	197	540	254	550	595	842	3
ni	258	540	266	550	595	842	3
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impacto	39	552	74	562	595	842	3
en	76	552	86	562	595	842	3
la	87	552	95	562	595	842	3
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2.2.	39	574	55	584	595	842	3
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Tal	306	466	320	476	595	842	3
como	324	466	348	476	595	842	3
menciona	352	466	394	476	595	842	3
Villa	398	466	418	476	595	842	3
y	423	466	428	476	595	842	3
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p.34),	499	466	524	476	595	842	3
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indica	306	478	332	488	595	842	3
que	335	478	351	488	595	842	3
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la	539	515	547	525	595	842	3
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hoy	504	527	521	537	595	842	3
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representa	306	539	350	549	595	842	3
el	355	539	363	549	595	842	3
20	369	539	379	549	595	842	3
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25%”	396	539	421	549	595	842	3
De	426	539	439	549	595	842	3
esta	444	539	461	549	595	842	3
forma,	467	539	495	549	595	842	3
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aspectos	306	551	342	561	595	842	3
tan	344	551	357	561	595	842	3
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como	398	551	422	561	595	842	3
la	424	551	432	561	595	842	3
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la	484	551	492	561	595	842	3
búsqueda	494	551	534	561	595	842	3
de	537	551	547	561	595	842	3
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el	363	563	370	573	595	842	3
trabajo	373	563	402	573	595	842	3
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el	450	563	458	573	595	842	3
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propio	502	563	530	573	595	842	3
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el	539	563	547	573	595	842	3
auto	306	575	324	585	595	842	3
aprendizaje,	326	575	378	585	595	842	3
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otros	402	575	424	585	595	842	3
factores.	425	575	462	585	595	842	3
Según	39	596	66	606	595	842	3
Montenegro,	70	596	125	606	595	842	3
(2000)	128	596	157	606	595	842	3
Es	160	596	171	606	595	842	3
un	175	596	186	606	595	842	3
conjunto	189	596	226	606	595	842	3
de	230	596	240	606	595	842	3
acciones	244	596	280	606	595	842	3
concretas.	39	608	82	618	595	842	3
El	84	608	94	618	595	842	3
desempeño	96	608	144	618	595	842	3
del	147	608	160	618	595	842	3
docente	162	608	195	618	595	842	3
se	197	608	206	618	595	842	3
entiende	208	608	244	618	595	842	3
como	247	608	270	618	595	842	3
el	273	608	280	618	595	842	3
cumplimiento	39	620	99	630	595	842	3
de	101	620	111	630	595	842	3
sus	113	620	127	630	595	842	3
funciones;	129	620	173	630	595	842	3
éste	175	620	191	630	595	842	3
se	193	620	202	630	595	842	3
halla	204	620	225	630	595	842	3
determinado	227	620	280	630	595	842	3
por	39	633	54	643	595	842	3
factores	56	633	89	643	595	842	3
asociados	91	633	132	643	595	842	3
al	134	633	142	643	595	842	3
propio	144	633	172	643	595	842	3
docente,	173	633	209	643	595	842	3
al	211	633	219	643	595	842	3
estudiante	220	633	264	643	595	842	3
y	265	633	271	643	595	842	3
al	273	633	280	643	595	842	3
entorno.	39	645	75	655	595	842	3
Así	77	645	92	655	595	842	3
mismo,	95	645	127	655	595	842	3
el	131	645	138	655	595	842	3
desempeño	142	645	190	655	595	842	3
docente	193	645	226	655	595	842	3
se	229	645	238	655	595	842	3
ejerce	242	645	267	655	595	842	3
en	270	645	280	655	595	842	3
diferentes	39	657	81	667	595	842	3
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o	119	657	124	667	595	842	3
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(2005,	431	719	458	729	595	842	3
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el	183	752	191	762	595	842	3
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la	113	764	121	774	595	842	3
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Por	306	741	321	751	595	842	3
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parte,	343	741	367	751	595	842	3
Egido	370	741	396	751	595	842	3
(2003,	399	741	427	751	595	842	3
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que	479	741	494	751	595	842	3
“uno	497	741	518	751	595	842	3
de	521	741	531	751	595	842	3
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que	344	753	359	763	595	842	3
incide	363	753	389	763	595	842	3
en	393	753	403	763	595	842	3
la	407	753	415	763	595	842	3
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son	516	753	531	763	595	842	3
las	535	753	547	763	595	842	3
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materiales	359	765	403	775	595	842	3
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su	418	765	427	775	595	842	3
entorno	430	765	462	775	595	842	3
de	465	765	475	775	595	842	3
trabajo,	477	765	510	775	595	842	3
es	512	765	521	775	595	842	3
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COMUNI@CCIÓN	349	794	422	803	595	842	3
V.6,N.2,	430	795	464	804	595	842	3
JUL	470	795	487	804	595	842	3
-	489	795	492	804	595	842	3
DIC,	495	795	514	804	595	842	3
2015	517	795	539	804	595	842	3
7	559	510	563	519	595	842	3
CLIMA	48	32	67	39	595	842	4
ORGANIZACIONAL	68	32	123	39	595	842	4
Y	125	32	129	39	595	842	4
DESEMPEÑO	131	32	170	39	595	842	4
LABORAL	172	32	200	39	595	842	4
EN	202	32	211	39	595	842	4
LAS	212	32	224	39	595	842	4
INSTITUCIONES	226	32	273	39	595	842	4
EDUCATIVAS	275	32	314	39	595	842	4
BOLIVARIANAS	316	32	361	39	595	842	4
DE	363	32	371	39	595	842	4
LA	373	32	381	39	595	842	4
CIUDAD	382	32	406	39	595	842	4
PUNO	408	32	425	39	595	842	4
-2014	427	32	443	39	595	842	4
–	444	32	448	39	595	842	4
PERÚ	449	32	467	39	595	842	4
ORGANIZATIONAL	48	41	102	48	595	842	4
CLIMATE	104	41	131	48	595	842	4
AND	132	41	145	48	595	842	4
WORK	147	41	166	48	595	842	4
PERFORMANCE	168	41	216	48	595	842	4
IN	217	41	224	48	595	842	4
THE	225	41	238	48	595	842	4
BOLIVARIAN	239	41	276	48	595	842	4
EDUCATIONAL	278	41	322	48	595	842	4
INSTITUTIONS	323	41	366	48	595	842	4
OF	368	41	376	48	595	842	4
THE	378	41	390	48	595	842	4
CITY	392	41	406	48	595	842	4
PUNO	408	41	426	48	595	842	4
-	427	41	429	48	595	842	4
2014	431	41	445	48	595	842	4
de	48	67	58	77	595	842	4
los	60	67	73	77	595	842	4
centros	74	67	105	77	595	842	4
escolares”.	107	67	153	77	595	842	4
III.	48	89	63	99	595	842	4
METODOLOGIA	76	89	161	99	595	842	4
Según	48	111	75	121	595	842	4
Oseda,	80	111	109	121	595	842	4
(2008,	114	111	142	121	595	842	4
p.117),	147	111	176	121	595	842	4
el	181	111	189	121	595	842	4
tipo	194	111	211	121	595	842	4
de	215	111	226	121	595	842	4
estudio	231	111	261	121	595	842	4
de	266	111	276	121	595	842	4
la	281	111	289	121	595	842	4
presente	48	123	84	133	595	842	4
investigación	86	123	143	133	595	842	4
es	145	123	154	133	595	842	4
básico,	157	123	187	133	595	842	4
el	189	123	197	133	595	842	4
diseño	200	123	228	133	595	842	4
es	230	123	239	133	595	842	4
descriptivo	242	123	289	133	595	842	4
–	48	136	54	146	595	842	4
correlacional.	55	136	113	146	595	842	4
O	200	170	209	179	595	842	4
1	209	174	212	180	595	842	4
M	121	207	132	217	595	842	4
hace	315	68	336	78	595	842	4
la	338	68	346	78	595	842	4
siguiente	348	68	390	78	595	842	4
construcción	392	68	451	78	595	842	4
de	453	68	464	78	595	842	4
baremos:	466	68	509	78	595	842	4
De	315	81	328	92	595	842	4
20	330	81	342	92	595	842	4
a	344	81	349	92	595	842	4
40	351	81	363	92	595	842	4
puntos:	365	81	399	92	595	842	4
Clima	401	81	429	92	595	842	4
Organizacional	431	81	502	92	595	842	4
baja.	504	81	526	92	595	842	4
De	315	94	328	105	595	842	4
41	330	94	342	105	595	842	4
a	344	94	349	105	595	842	4
60	351	94	363	105	595	842	4
puntos:	365	94	399	105	595	842	4
Clima	401	94	429	105	595	842	4
Organizacional	431	94	502	105	595	842	4
regular.	504	94	539	105	595	842	4
De	315	107	328	118	595	842	4
61	330	107	342	118	595	842	4
a	344	107	349	118	595	842	4
80	351	107	363	118	595	842	4
puntos:	365	107	399	118	595	842	4
Clima	401	107	429	118	595	842	4
Organizacional	431	107	502	118	595	842	4
bueno.	504	107	535	118	595	842	4
De	315	121	328	132	595	842	4
81	330	121	342	132	595	842	4
a	344	121	349	132	595	842	4
100	351	121	369	132	595	842	4
puntos:	370	121	405	132	595	842	4
Clima	406	121	435	132	595	842	4
Organizacional	437	121	508	132	595	842	4
muy	509	121	530	132	595	842	4
buen	532	121	555	132	595	842	4
Gráfico	407	145	445	156	595	842	4
01:	448	145	464	156	595	842	4
Niveles	357	178	392	189	595	842	4
de	395	178	407	189	595	842	4
Clima	410	178	440	189	595	842	4
Organizacional	443	178	519	189	595	842	4
Deficiente	333	210	381	220	595	842	4
2	401	211	407	221	595	842	4
r	207	221	212	231	595	842	4
Regular	345	231	381	242	595	842	4
O	204	247	213	256	595	842	4
2	213	251	216	257	595	842	4
Donde:	48	266	84	277	595	842	4
M	48	279	59	290	595	842	4
=	61	279	67	290	595	842	4
Muestra	69	279	109	290	595	842	4
O	48	293	57	303	595	842	4
1	57	299	60	305	595	842	4
=	62	293	68	303	595	842	4
Observación	70	293	131	303	595	842	4
de	133	293	144	303	595	842	4
la	146	293	154	303	595	842	4
variable	156	293	195	303	595	842	4
1:	48	306	58	317	595	842	4
Clima	59	306	89	317	595	842	4
Organizacional.	90	306	167	317	595	842	4
O	48	319	57	330	595	842	4
2	57	326	60	331	595	842	4
=	62	319	68	330	595	842	4
Observación	70	319	131	330	595	842	4
de	133	319	144	330	595	842	4
la	146	319	154	330	595	842	4
variable	156	319	195	330	595	842	4
2:	48	332	58	343	595	842	4
Desempeño	59	332	116	343	595	842	4
Laboral	118	332	155	343	595	842	4
r	48	346	52	357	595	842	4
=	54	346	61	357	595	842	4
Correlación	63	346	119	357	595	842	4
entre	121	346	145	357	595	842	4
dichas	147	346	177	357	595	842	4
variables.	179	346	226	357	595	842	4
Tamaño	48	372	87	383	595	842	4
de	88	372	100	383	595	842	4
la	102	372	110	383	595	842	4
muestra	112	372	150	383	595	842	4
Cuando	48	386	86	397	595	842	4
Z	96	386	104	397	595	842	4
=	108	386	115	397	595	842	4
1,96	120	386	141	397	595	842	4
N	95	399	104	410	595	842	4
=	108	399	115	410	595	842	4
204	123	399	141	410	595	842	4
P	95	412	102	423	595	842	4
=	109	412	116	423	595	842	4
0,5	118	412	133	423	595	842	4
Q	95	425	104	436	595	842	4
=	111	425	118	436	595	842	4
0,5	120	425	135	436	595	842	4
E	98	439	105	450	595	842	4
=	107	439	114	450	595	842	4
0,05	119	439	140	450	595	842	4
8	31	510	37	519	595	842	4
Respecto	48	521	91	532	595	842	4
a	95	521	100	532	595	842	4
las	104	521	117	532	595	842	4
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de	163	521	174	532	595	842	4
recolección	178	521	231	532	595	842	4
de	235	521	247	532	595	842	4
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se	279	521	289	532	595	842	4
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la	76	534	84	545	595	842	4
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del	128	534	142	545	595	842	4
fichaje	147	534	179	545	595	842	4
con	184	534	201	545	595	842	4
sus	206	534	221	545	595	842	4
instrumentos:	226	534	289	545	595	842	4
fichas	48	548	77	559	595	842	4
bibliográficas,	86	548	155	559	595	842	4
resumen,	164	548	208	559	595	842	4
trascripción	217	548	274	559	595	842	4
y	283	548	289	559	595	842	4
resumen	48	561	88	572	595	842	4
y	96	561	102	572	595	842	4
la	110	561	119	572	595	842	4
técnica	127	561	160	572	595	842	4
de	169	561	180	572	595	842	4
la	188	561	197	572	595	842	4
encuesta	205	561	245	572	595	842	4
con	253	561	270	572	595	842	4
su	279	561	289	572	595	842	4
instrumento	48	574	104	585	595	842	4
el	109	574	118	585	595	842	4
cuestionario	124	574	180	585	595	842	4
de	186	574	197	585	595	842	4
la	203	574	212	585	595	842	4
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se	279	588	289	598	595	842	4
aplicó	48	601	77	612	595	842	4
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la	86	601	95	612	595	842	4
muestra	97	601	134	612	595	842	4
seleccionada.	136	601	198	612	595	842	4
Asimismo	202	601	251	612	595	842	4
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a	284	601	289	612	595	842	4
su	48	614	59	625	595	842	4
aplicación	68	614	120	625	595	842	4
se	129	614	140	625	595	842	4
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el	195	614	204	625	595	842	4
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el	172	627	180	638	595	842	4
Método	188	627	224	638	595	842	4
de	232	627	244	638	595	842	4
Mitades	252	627	289	638	595	842	4
Partidas	48	641	86	652	595	842	4
de	91	641	102	652	595	842	4
Rulon	107	641	135	652	595	842	4
y	140	641	146	652	595	842	4
Guttman	151	641	192	652	595	842	4
el	197	641	206	652	595	842	4
cual	211	641	230	652	595	842	4
fue	235	641	250	652	595	842	4
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a	284	641	289	652	595	842	4
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de	76	654	87	665	595	842	4
la	89	654	98	665	595	842	4
variable	100	654	137	665	595	842	4
Clima	139	654	167	665	595	842	4
Organizacional	169	654	240	665	595	842	4
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de	278	654	289	665	595	842	4
la	48	667	57	678	595	842	4
variable	61	667	99	678	595	842	4
Desempeño	103	667	159	678	595	842	4
Laboral	163	667	199	678	595	842	4
deduciéndose	204	667	267	678	595	842	4
que	272	667	289	678	595	842	4
dicho	48	681	74	692	595	842	4
cuestionario	82	681	138	692	595	842	4
tiene	146	681	169	692	595	842	4
un	176	681	188	692	595	842	4
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excelente	226	681	270	692	595	842	4
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confiabilidad.	48	694	112	705	595	842	4
IV.	48	718	63	729	595	842	4
PRESENTACIÓN	76	718	169	729	595	842	4
Y	171	718	180	729	595	842	4
ANÁLISIS	182	718	237	729	595	842	4
DE	240	718	257	729	595	842	4
A	48	755	57	766	595	842	4
decir	59	755	82	766	595	842	4
de	85	755	96	766	595	842	4
Escurra,	99	755	142	766	595	842	4
(1991)	145	755	176	766	595	842	4
como	179	755	205	766	595	842	4
el	208	755	217	766	595	842	4
instrumento	219	755	275	766	595	842	4
de	278	755	289	766	595	842	4
la	48	768	57	779	595	842	4
variable	58	768	96	779	595	842	4
“Clima	98	768	131	779	595	842	4
Organizacional”	133	768	209	779	595	842	4
tiene	211	768	234	779	595	842	4
20	236	768	247	779	595	842	4
ítems,	249	768	277	779	595	842	4
se	279	768	289	779	595	842	4
ISSN	483	35	504	43	595	842	4
2219-7168	509	35	552	43	595	842	4
37	448	232	460	242	595	842	4
Bueno	351	252	381	263	595	842	4
80	507	253	518	264	595	842	4
Muy	328	274	350	284	595	842	4
bueno	353	274	381	284	595	842	4
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0	388	298	394	308	595	842	4
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100	518	298	536	308	595	842	4
Fuente:	314	326	340	333	595	842	4
Base	342	326	358	333	595	842	4
de	360	326	367	333	595	842	4
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2014.	429	326	447	333	595	842	4
Como	315	354	343	365	595	842	4
se	348	354	358	365	595	842	4
puede	363	354	391	365	595	842	4
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el	461	354	469	365	595	842	4
gráfico	474	354	507	365	595	842	4
01,	512	354	526	365	595	842	4
en	531	354	542	365	595	842	4
la	547	354	556	365	595	842	4
variable	315	367	352	378	595	842	4
Clima	355	367	384	378	595	842	4
Organizacional,	387	367	460	378	595	842	4
de	463	367	474	378	595	842	4
los	477	367	491	378	595	842	4
133	494	367	512	378	595	842	4
docentes	515	367	556	378	595	842	4
encuestados,	315	380	374	391	595	842	4
80	379	380	391	391	595	842	4
de	396	380	407	391	595	842	4
ellos	412	380	434	391	595	842	4
obtuvieron	439	380	489	391	595	842	4
puntuaciones	494	380	556	391	595	842	4
que	315	394	332	405	595	842	4
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61	408	394	420	405	595	842	4
a	424	394	429	405	595	842	4
80	433	394	445	405	595	842	4
puntos,	448	394	482	405	595	842	4
siendo	486	394	516	405	595	842	4
estos	520	394	543	405	595	842	4
el	547	394	556	405	595	842	4
60%	315	407	336	418	595	842	4
del	338	407	353	418	595	842	4
total,	355	407	378	418	595	842	4
que	381	407	398	418	595	842	4
significa	400	407	440	418	595	842	4
una	442	407	459	418	595	842	4
buena	461	407	489	418	595	842	4
percepción	491	407	542	418	595	842	4
de	544	407	556	418	595	842	4
Clima	315	420	344	431	595	842	4
Organizacional;	354	420	432	431	595	842	4
luego,	441	420	472	431	595	842	4
37	481	420	493	431	595	842	4
obtuvieron	502	420	556	431	595	842	4
puntuaciones	315	434	376	445	595	842	4
que	378	434	395	445	595	842	4
oscilaron	398	434	440	445	595	842	4
entre	443	434	466	445	595	842	4
41	469	434	480	445	595	842	4
a	483	434	488	445	595	842	4
60	491	434	503	445	595	842	4
puntos	505	434	536	445	595	842	4
que	539	434	556	445	595	842	4
equivale	315	447	354	458	595	842	4
a	356	447	362	458	595	842	4
el	364	447	372	458	595	842	4
27,88%	375	447	411	458	595	842	4
quienes	417	447	452	458	595	842	4
tienen	455	447	483	458	595	842	4
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regular;	315	460	351	471	595	842	4
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14	407	460	419	471	595	842	4
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que	539	460	556	471	595	842	4
oscilaron	315	473	357	484	595	842	4
entre	360	473	383	484	595	842	4
81	385	473	397	484	595	842	4
a	400	473	405	484	595	842	4
100	408	473	425	484	595	842	4
puntos,	428	473	462	484	595	842	4
equivale	464	473	504	484	595	842	4
a	506	473	511	484	595	842	4
10,	514	473	529	484	595	842	4
53%,	531	473	556	484	595	842	4
es	315	487	324	498	595	842	4
decir	326	487	350	498	595	842	4
tienen	355	487	384	498	595	842	4
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02	315	500	326	511	595	842	4
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es	400	500	410	511	595	842	4
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de	372	513	383	524	595	842	4
Clima	389	513	417	524	595	842	4
Organizacional.	424	513	497	524	595	842	4
Puntuación	503	513	556	524	595	842	4
que	315	527	332	538	595	842	4
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de	362	527	373	538	595	842	4
20	375	527	387	538	595	842	4
a	389	527	394	538	595	842	4
40.	396	527	411	538	595	842	4
Entonces	315	551	357	561	595	842	4
se	359	551	369	561	595	842	4
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deducir	401	551	435	561	595	842	4
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labor	509	577	533	588	595	842	4
que	539	577	555	588	595	842	4
realizan	315	590	351	601	595	842	4
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lo	524	590	533	601	595	842	4
que	539	590	555	601	595	842	4
respecta	315	604	353	615	595	842	4
a	355	604	360	615	595	842	4
Clima	363	604	391	615	595	842	4
Organizacional	394	604	465	615	595	842	4
en	467	604	478	615	595	842	4
las	481	604	494	615	595	842	4
Instituciones	496	604	555	615	595	842	4
Educativas	315	617	366	628	595	842	4
Bolivarianas	367	617	426	628	595	842	4
de	428	617	439	628	595	842	4
la	441	617	449	628	595	842	4
ciudad	451	617	482	628	595	842	4
de	484	617	495	628	595	842	4
Puno	497	617	521	628	595	842	4
2014.	523	617	549	628	595	842	4
Tabla	406	641	434	652	595	842	4
Nº	437	641	449	652	595	842	4
01	452	641	464	652	595	842	4
Niveles	357	658	392	669	595	842	4
de	395	658	407	669	595	842	4
la	410	658	419	669	595	842	4
D1:	421	658	439	669	595	842	4
Comunicación	442	658	514	669	595	842	4
Niveles	336	672	371	683	595	842	4
Frecuencia	407	672	462	683	595	842	4
Porcentaje	489	672	542	683	595	842	4
Muy	321	686	341	696	595	842	4
bueno	344	686	371	696	595	842	4
Bueno	321	700	349	710	595	842	4
Regular	321	715	356	724	595	842	4
Deficiente	321	729	365	738	595	842	4
Total	321	743	343	752	595	842	4
9	432	686	437	695	595	842	4
69	429	700	440	710	595	842	4
45	429	714	440	724	595	842	4
10	429	728	440	738	595	842	4
133	427	743	442	752	595	842	4
6,77	507	686	525	695	595	842	4
51,88	504	700	527	710	595	842	4
33,83	504	714	527	724	595	842	4
7,52	507	728	525	738	595	842	4
100.00	501	743	530	752	595	842	4
Fuente:	315	760	340	767	595	842	4
Base	342	760	358	767	595	842	4
de	360	760	368	767	595	842	4
datos	372	760	388	767	595	842	4
de	390	760	398	767	595	842	4
los	402	760	411	767	595	842	4
investigadores	413	760	460	767	595	842	4
2014	462	760	478	767	595	842	4
COMUNI@CCIÓN	357	794	430	803	595	842	4
V.6,N.2,	439	795	473	804	595	842	4
JUL	478	795	495	804	595	842	4
-	498	795	501	804	595	842	4
DIC,	504	795	523	804	595	842	4
2015	526	795	547	804	595	842	4
CLIMA	39	32	58	39	595	842	5
ORGANIZACIONAL	60	32	115	39	595	842	5
Y	117	32	121	39	595	842	5
DESEMPEÑO	123	32	162	39	595	842	5
LABORAL	164	32	192	39	595	842	5
EN	194	32	202	39	595	842	5
LAS	204	32	215	39	595	842	5
INSTITUCIONES	217	32	265	39	595	842	5
EDUCATIVAS	266	32	306	39	595	842	5
BOLIVARIANAS	307	32	353	39	595	842	5
DE	354	32	363	39	595	842	5
LA	364	32	372	39	595	842	5
CIUDAD	374	32	397	39	595	842	5
PUNO	399	32	417	39	595	842	5
-2014	418	32	434	39	595	842	5
–	436	32	439	39	595	842	5
PERÚ	441	32	458	39	595	842	5
ORGANIZATIONAL	39	41	94	48	595	842	5
CLIMATE	96	41	122	48	595	842	5
AND	124	41	137	48	595	842	5
WORK	139	41	158	48	595	842	5
PERFORMANCE	159	41	207	48	595	842	5
IN	209	41	215	48	595	842	5
THE	217	41	229	48	595	842	5
BOLIVARIAN	231	41	268	48	595	842	5
EDUCATIONAL	269	41	313	48	595	842	5
INSTITUTIONS	315	41	358	48	595	842	5
OF	359	41	368	48	595	842	5
THE	370	41	382	48	595	842	5
CITY	384	41	398	48	595	842	5
PUNO	399	41	417	48	595	842	5
-	419	41	421	48	595	842	5
2014	423	41	436	48	595	842	5
Como	40	68	68	78	595	842	5
se	71	68	81	78	595	842	5
puede	84	68	112	78	595	842	5
visualizar	115	68	160	78	595	842	5
en	163	68	174	78	595	842	5
la	182	68	190	78	595	842	5
tabla	193	68	216	78	595	842	5
N°	223	68	236	78	595	842	5
01	239	68	251	78	595	842	5
de	258	68	269	78	595	842	5
la	272	68	281	78	595	842	5
dimensión	40	81	88	92	595	842	5
Comunicación,	96	81	167	92	595	842	5
de	174	81	186	92	595	842	5
los	193	81	207	92	595	842	5
133	215	81	232	92	595	842	5
docentes	240	81	281	92	595	842	5
encuestados,	40	94	99	105	595	842	5
69	104	94	116	105	595	842	5
de	121	94	132	105	595	842	5
ellos	137	94	159	105	595	842	5
obtuvieron	164	94	214	105	595	842	5
puntuaciones	219	94	281	105	595	842	5
que	40	107	57	118	595	842	5
oscilaron	60	107	103	118	595	842	5
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61	133	107	145	118	595	842	5
a	149	107	154	118	595	842	5
80	158	107	170	118	595	842	5
puntos,	173	107	207	118	595	842	5
siendo	211	107	241	118	595	842	5
estos	245	107	268	118	595	842	5
el	272	107	281	118	595	842	5
51,8%	40	121	70	132	595	842	5
del	79	121	94	132	595	842	5
total,	103	121	126	132	595	842	5
o	135	121	141	132	595	842	5
sea	150	121	165	132	595	842	5
practican	174	121	217	132	595	842	5
una	226	121	243	132	595	842	5
buena	252	121	281	132	595	842	5
percepción	40	134	91	145	595	842	5
de	93	134	104	145	595	842	5
Comunicación;	109	134	180	145	595	842	5
luego,	182	134	211	145	595	842	5
45	213	134	225	145	595	842	5
obtuvieron	230	134	281	145	595	842	5
puntuaciones	40	147	101	158	595	842	5
que	103	147	120	158	595	842	5
oscilaron	123	147	165	158	595	842	5
entre	168	147	191	158	595	842	5
41	194	147	205	158	595	842	5
a	208	147	213	158	595	842	5
60	216	147	228	158	595	842	5
puntos	230	147	261	158	595	842	5
que	264	147	281	158	595	842	5
es	40	161	49	172	595	842	5
el	52	161	60	172	595	842	5
33,83%	62	161	98	172	595	842	5
quienes	104	161	139	172	595	842	5
tienen	142	161	170	172	595	842	5
una	172	161	189	172	595	842	5
percepción	191	161	242	172	595	842	5
regular;	245	161	281	172	595	842	5
asimismo,	40	174	87	185	595	842	5
10	89	174	101	185	595	842	5
obtuvieron	103	174	154	185	595	842	5
puntuaciones	156	174	217	185	595	842	5
que	219	174	236	185	595	842	5
oscilaron	238	174	281	185	595	842	5
entre	40	187	63	198	595	842	5
20	65	187	77	198	595	842	5
a	79	187	84	198	595	842	5
40	87	187	98	198	595	842	5
puntos	101	187	132	198	595	842	5
que	134	187	151	198	595	842	5
es	153	187	163	198	595	842	5
el	165	187	174	198	595	842	5
7,52%,	176	187	209	198	595	842	5
es	211	187	221	198	595	842	5
decir	223	187	247	198	595	842	5
tienen	252	187	281	198	595	842	5
deficiente	40	200	85	211	595	842	5
percepción;	91	200	145	211	595	842	5
y,	151	200	160	211	595	842	5
finalmente	166	200	216	211	595	842	5
09	222	200	234	211	595	842	5
docentes	240	200	281	211	595	842	5
(6,77%)	40	214	83	225	595	842	5
tuvo	93	214	116	225	595	842	5
muy	126	214	149	225	595	842	5
buena	159	214	190	225	595	842	5
percepción	200	214	259	225	595	842	5
de	269	214	281	225	595	842	5
Comunicación,	40	227	110	238	595	842	5
puntuación	112	227	164	238	595	842	5
que	166	227	183	238	595	842	5
oscila	185	227	212	238	595	842	5
de	213	227	225	238	595	842	5
80	226	227	238	238	595	842	5
a	240	227	245	238	595	842	5
100.	247	227	268	238	595	842	5
Se	40	251	51	262	595	842	5
puede	58	251	86	262	595	842	5
deducir	92	251	127	262	595	842	5
que	133	251	150	262	595	842	5
el	156	251	165	262	595	842	5
nivel	171	251	194	262	595	842	5
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encuentra	40	264	88	275	595	842	5
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la	118	264	127	275	595	842	5
opción	136	264	170	275	595	842	5
bueno,	179	264	213	275	595	842	5
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es	270	264	281	275	595	842	5
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por	154	278	170	288	595	842	5
la	172	278	180	288	595	842	5
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que	209	278	226	288	595	842	5
realizan	228	278	265	288	595	842	5
los	267	278	281	288	595	842	5
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que	189	291	206	302	595	842	5
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a	259	291	265	302	595	842	5
la	272	291	281	302	595	842	5
Comunicación	40	304	108	315	595	842	5
en	117	304	129	315	595	842	5
las	138	304	151	315	595	842	5
Instituciones	160	304	220	315	595	842	5
Educativas	229	304	281	315	595	842	5
Bolivarianas	40	317	98	328	595	842	5
de	100	317	111	328	595	842	5
la	113	317	121	328	595	842	5
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2014.	195	317	221	328	595	842	5
Tabla	131	342	159	352	595	842	5
Nº	162	342	174	352	595	842	5
02	177	342	189	352	595	842	5
Niveles	75	360	106	369	595	842	5
de	108	360	118	369	595	842	5
la	120	360	128	369	595	842	5
D2:	131	360	146	369	595	842	5
Condiciones	148	360	200	369	595	842	5
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Niveles	63	374	93	383	595	842	5
Frecuencia	132	374	178	383	595	842	5
Porcentaje	215	374	260	383	595	842	5
18	150	388	160	397	595	842	5
13,53	226	388	249	397	595	842	5
Muy	46	388	66	397	595	842	5
bueno	68	388	94	397	595	842	5
75	150	402	160	411	595	842	5
56,39	226	402	249	411	595	842	5
Bueno	46	402	73	411	595	842	5
36	150	416	160	425	595	842	5
27,07	226	416	249	425	595	842	5
Regular	46	416	80	425	595	842	5
4	153	430	158	439	595	842	5
3,01	229	430	246	439	595	842	5
Deficiente	46	431	88	439	595	842	5
133	148	444	162	453	595	842	5
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Fuente:	40	459	65	466	595	842	5
Base	67	459	83	466	595	842	5
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2014	186	459	202	466	595	842	5
Como	40	484	66	494	595	842	5
se	68	484	77	494	595	842	5
puede	78	484	104	494	595	842	5
visualizar	106	484	147	494	595	842	5
en	148	484	159	494	595	842	5
el	160	484	168	494	595	842	5
tabla	170	484	190	494	595	842	5
Nº	192	484	203	494	595	842	5
2,	205	484	213	494	595	842	5
en	215	484	225	494	595	842	5
la	227	484	234	494	595	842	5
dimensión	236	484	281	494	595	842	5
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133	169	496	185	506	595	842	5
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que	198	508	214	518	595	842	5
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61	40	521	50	531	595	842	5
a	54	521	59	531	595	842	5
80	62	521	73	531	595	842	5
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56,39	177	521	201	531	595	842	5
%	204	521	214	531	595	842	5
del	217	521	230	531	595	842	5
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sobre	192	533	216	543	595	842	5
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Laborales;	40	545	84	555	595	842	5
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que	265	545	280	555	595	842	5
oscilaron	40	557	79	567	595	842	5
entre	81	557	102	567	595	842	5
41	105	557	116	567	595	842	5
a	118	557	123	567	595	842	5
60	125	557	136	567	595	842	5
puntos	138	557	167	567	595	842	5
que	169	557	185	567	595	842	5
es	187	557	196	567	595	842	5
el	199	557	206	567	595	842	5
37,07%	209	557	242	567	595	842	5
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18	220	569	231	579	595	842	5
obtuvieron	234	569	280	579	595	842	5
puntuaciones	40	581	96	591	595	842	5
que	98	581	114	591	595	842	5
oscilaron	117	581	156	591	595	842	5
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81	182	581	193	591	595	842	5
a	196	581	201	591	595	842	5
100	203	581	219	591	595	842	5
puntos	222	581	251	591	595	842	5
que	253	581	269	591	595	842	5
es	271	581	280	591	595	842	5
el	40	594	47	604	595	842	5
13,	52	594	65	604	595	842	5
53%,	69	594	92	604	595	842	5
es	96	594	105	604	595	842	5
decir	109	594	131	604	595	842	5
tienen	135	594	161	604	595	842	5
muy	165	594	184	604	595	842	5
buena	189	594	214	604	595	842	5
percepción;	218	594	268	604	595	842	5
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04	91	606	102	616	595	842	5
docentes,	108	606	148	616	595	842	5
que	155	606	170	616	595	842	5
es	176	606	185	616	595	842	5
el	192	606	199	616	595	842	5
3,01%	206	606	233	616	595	842	5
tuvo	240	606	259	616	595	842	5
una	265	606	280	616	595	842	5
deficiente	40	618	81	628	595	842	5
percepción	89	618	136	628	595	842	5
sobre	144	618	167	628	595	842	5
Condiciones	175	618	228	628	595	842	5
Laborales,	236	618	280	628	595	842	5
puntuación	40	630	87	640	595	842	5
que	89	630	104	640	595	842	5
oscila	106	630	131	640	595	842	5
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20	144	630	155	640	595	842	5
a	157	630	161	640	595	842	5
40.	163	630	177	640	595	842	5
De	40	652	52	662	595	842	5
todos	54	652	77	662	595	842	5
ellos	79	652	99	662	595	842	5
se	100	652	109	662	595	842	5
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deducir	138	652	170	662	595	842	5
que	172	652	188	662	595	842	5
el	189	652	197	662	595	842	5
nivel	199	652	220	662	595	842	5
predominante	222	652	280	662	595	842	5
se	40	664	49	674	595	842	5
encuentra	51	664	92	674	595	842	5
en	95	664	105	674	595	842	5
la	108	664	115	674	595	842	5
opción	118	664	147	674	595	842	5
bueno,	149	664	178	674	595	842	5
el	181	664	188	674	595	842	5
cual	191	664	209	674	595	842	5
es	211	664	220	674	595	842	5
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ISSN	474	35	495	43	595	842	5
2219-7168	501	35	544	43	595	842	5
Tabla	385	67	408	76	595	842	5
Nº	412	67	423	76	595	842	5
03	424	67	434	76	595	842	5
Niveles	333	83	364	92	595	842	5
de	367	83	377	92	595	842	5
la	380	83	388	92	595	842	5
D3:	390	83	406	92	595	842	5
Involucramiento	409	83	482	92	595	842	5
Laboral	484	83	519	92	595	842	5
Niveles	329	96	360	106	595	842	5
Frecuencia	400	96	448	106	595	842	5
Porcentaje	482	96	529	106	595	842	5
13	419	110	429	119	595	842	5
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bueno	335	110	362	119	595	842	5
87	419	124	429	133	595	842	5
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Bueno	312	124	340	133	595	842	5
27	419	137	429	147	595	842	5
20,30	494	137	517	147	595	842	5
Regular	312	138	347	147	595	842	5
6	422	151	427	161	595	842	5
4,51	497	151	515	161	595	842	5
Deficiente	312	152	356	161	595	842	5
133	416	165	432	174	595	842	5
100,00	492	165	520	174	595	842	5
Total	312	166	334	175	595	842	5
Fuente:	306	180	332	187	595	842	5
Base	334	180	349	187	595	842	5
de	351	180	359	187	595	842	5
datos	363	180	380	187	595	842	5
de	382	180	389	187	595	842	5
los	393	180	403	187	595	842	5
investigadores	405	180	451	187	595	842	5
2014	453	180	469	187	595	842	5
Como	306	201	335	212	595	842	5
se	338	201	348	212	595	842	5
puede	351	201	379	212	595	842	5
visualizar	382	201	427	212	595	842	5
en	430	201	441	212	595	842	5
la	449	201	457	212	595	842	5
tabla	465	201	487	212	595	842	5
N°	490	201	504	212	595	842	5
03,	507	201	521	212	595	842	5
en	524	201	535	212	595	842	5
la	539	201	547	212	595	842	5
dimensión	306	214	355	225	595	842	5
Involucramiento	362	214	438	225	595	842	5
Laboral,	445	214	484	225	595	842	5
de	491	214	502	225	595	842	5
los	509	214	523	225	595	842	5
133	529	214	547	225	595	842	5
docentes	306	227	347	238	595	842	5
encuestados,	356	227	415	238	595	842	5
87	424	227	436	238	595	842	5
de	445	227	456	238	595	842	5
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61	470	241	481	252	595	842	5
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80	496	241	508	252	595	842	5
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que	372	320	389	331	595	842	5
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es	406	334	415	345	595	842	5
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Involucramiento	470	451	547	462	595	842	5
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Bolivarianos	488	464	547	475	595	842	5
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la	319	477	327	488	595	842	5
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de	362	477	373	488	595	842	5
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2014	401	477	424	488	595	842	5
Tabla	397	501	426	512	595	842	5
Nº04	432	501	456	512	595	842	5
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de	382	521	393	531	595	842	5
la	396	521	404	531	595	842	5
D4:	407	521	424	531	595	842	5
Autorrealización	426	521	505	531	595	842	5
Niveles	330	535	363	545	595	842	5
Frecuencia	395	535	447	545	595	842	5
Porcentaje	475	535	525	545	595	842	5
10	415	549	426	559	595	842	5
7,52	490	549	510	559	595	842	5
Muy	312	549	334	559	595	842	5
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53,38	488	563	512	573	595	842	5
Bueno	312	563	342	573	595	842	5
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36,84	488	577	512	587	595	842	5
Regular	312	577	350	587	595	842	5
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Deficiente	312	591	359	601	595	842	5
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Fuente:	306	621	331	628	595	842	5
Base	333	621	349	628	595	842	5
de	351	621	358	628	595	842	5
datos	362	621	379	628	595	842	5
de	381	621	389	628	595	842	5
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2014	452	621	468	628	595	842	5
Como	306	643	335	654	595	842	5
se	339	643	349	654	595	842	5
puede	352	643	380	654	595	842	5
visualizar	384	643	429	654	595	842	5
en	433	643	444	654	595	842	5
la	448	643	456	654	595	842	5
tabla	460	643	482	654	595	842	5
N°	486	643	499	654	595	842	5
04	503	643	515	654	595	842	5
en	524	643	535	654	595	842	5
la	539	643	547	654	595	842	5
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133	483	656	501	667	595	842	5
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encuestados,	306	669	365	679	595	842	5
71	370	669	382	679	595	842	5
de	387	669	398	679	595	842	5
ellos	403	669	425	679	595	842	5
obtuvieron	430	669	481	679	595	842	5
puntuaciones	486	669	547	679	595	842	5
que	306	681	323	692	595	842	5
oscilaron	327	681	369	692	595	842	5
entre	373	681	396	692	595	842	5
61	400	681	412	692	595	842	5
a	415	681	421	692	595	842	5
80	424	681	436	692	595	842	5
puntos,	440	681	474	692	595	842	5
siendo	478	681	508	692	595	842	5
estos	512	681	535	692	595	842	5
el	539	681	547	692	595	842	5
53,38	306	694	332	705	595	842	5
%	335	694	345	705	595	842	5
del	347	694	362	705	595	842	5
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percepción	496	694	547	705	595	842	5
sobre	306	707	332	718	595	842	5
Autorrealización;	341	707	425	718	595	842	5
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49	474	707	486	718	595	842	5
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puntuaciones	306	720	367	730	595	842	5
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oscilaron	389	720	432	730	595	842	5
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41	460	720	472	730	595	842	5
a	474	720	480	730	595	842	5
60	482	720	494	730	595	842	5
puntos	497	720	528	730	595	842	5
que	530	720	547	730	595	842	5
es	306	732	316	743	595	842	5
el	318	732	327	743	595	842	5
36,84%	329	732	365	743	595	842	5
quienes	370	732	406	743	595	842	5
tienen	408	732	437	743	595	842	5
una	439	732	456	743	595	842	5
percepción	458	732	509	743	595	842	5
regular;	511	732	547	743	595	842	5
asimismo,	306	745	354	756	595	842	5
10	356	745	368	756	595	842	5
obtuvieron	370	745	420	756	595	842	5
puntuaciones	422	745	483	756	595	842	5
que	485	745	502	756	595	842	5
oscilaron	504	745	547	756	595	842	5
COMUNI@CCIÓN	349	794	422	803	595	842	5
V.6,N.2,	430	795	464	804	595	842	5
JUL	470	795	487	804	595	842	5
-	489	795	492	804	595	842	5
DIC,	495	795	514	804	595	842	5
2015	517	795	539	804	595	842	5
9	557	510	562	519	595	842	5
CLIMA	48	32	67	39	595	842	6
ORGANIZACIONAL	68	32	123	39	595	842	6
Y	125	32	129	39	595	842	6
DESEMPEÑO	131	32	170	39	595	842	6
LABORAL	172	32	200	39	595	842	6
EN	202	32	211	39	595	842	6
LAS	212	32	224	39	595	842	6
INSTITUCIONES	226	32	273	39	595	842	6
EDUCATIVAS	275	32	314	39	595	842	6
BOLIVARIANAS	316	32	361	39	595	842	6
DE	363	32	371	39	595	842	6
LA	373	32	381	39	595	842	6
CIUDAD	382	32	406	39	595	842	6
PUNO	408	32	425	39	595	842	6
-2014	427	32	443	39	595	842	6
–	444	32	448	39	595	842	6
PERÚ	449	32	467	39	595	842	6
ORGANIZATIONAL	48	41	102	48	595	842	6
CLIMATE	104	41	131	48	595	842	6
AND	132	41	145	48	595	842	6
WORK	147	41	166	48	595	842	6
PERFORMANCE	168	41	216	48	595	842	6
IN	217	41	224	48	595	842	6
THE	225	41	238	48	595	842	6
BOLIVARIAN	239	41	276	48	595	842	6
EDUCATIONAL	278	41	322	48	595	842	6
INSTITUTIONS	323	41	366	48	595	842	6
OF	368	41	376	48	595	842	6
THE	378	41	390	48	595	842	6
CITY	392	41	406	48	595	842	6
PUNO	408	41	426	48	595	842	6
-	427	41	429	48	595	842	6
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81	76	68	88	78	595	842	6
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es	185	68	194	78	595	842	6
el	199	68	208	78	595	842	6
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es	115	93	125	104	595	842	6
el	127	93	136	104	595	842	6
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a	104	119	109	130	595	842	6
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Entonces	48	143	91	153	595	842	6
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Tabla	139	230	168	241	595	842	6
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D5:	161	249	178	259	595	842	6
Supervisión	181	249	237	259	595	842	6
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Frecuencia	139	263	191	273	595	842	6
Porcentaje	217	263	268	273	595	842	6
12	159	277	170	287	595	842	6
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Fuente:	48	350	74	357	595	842	6
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tabla	202	368	224	379	595	842	6
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encuestados,	48	394	107	404	595	842	6
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Supervisión;	103	432	167	443	595	842	6
luego	176	432	204	443	595	842	6
39	213	432	225	443	595	842	6
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60	213	445	225	456	595	842	6
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quienes	106	457	141	468	595	842	6
tienen	145	457	173	468	595	842	6
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asimismo,	48	470	96	481	595	842	6
12	98	470	110	481	595	842	6
obtuvieron	112	470	162	481	595	842	6
puntuaciones	164	470	225	481	595	842	6
que	228	470	244	481	595	842	6
oscilaron	247	470	289	481	595	842	6
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81	76	483	88	494	595	842	6
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100	104	483	121	494	595	842	6
puntos	126	483	157	494	595	842	6
que	162	483	179	494	595	842	6
es	184	483	194	494	595	842	6
el	199	483	208	494	595	842	6
9,02%,	213	483	246	494	595	842	6
es	251	483	261	494	595	842	6
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05	277	496	289	507	595	842	6
10	31	510	41	519	595	842	6
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es	115	508	125	519	595	842	6
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la	136	521	145	532	595	842	6
Supervisión,	150	521	209	532	595	842	6
puntuación	215	521	266	532	595	842	6
que	272	521	289	532	595	842	6
oscila	48	534	75	545	595	842	6
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a	104	534	109	545	595	842	6
40.	111	534	125	545	595	842	6
De	48	558	62	569	595	842	6
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ellos	102	558	124	569	595	842	6
se	131	558	141	569	595	842	6
puede	148	558	176	569	595	842	6
deducir	183	558	218	569	595	842	6
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el	250	558	258	569	595	842	6
nivel	266	558	289	569	595	842	6
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en	180	571	191	581	595	842	6
la	196	571	204	581	595	842	6
opción	209	571	240	581	595	842	6
bueno,	245	571	276	581	595	842	6
el	281	571	289	581	595	842	6
cual	48	583	68	594	595	842	6
es	71	583	81	594	595	842	6
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favorable,	150	583	197	594	595	842	6
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la	219	583	228	594	595	842	6
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en	183	596	194	607	595	842	6
lo	197	596	206	607	595	842	6
que	209	596	226	607	595	842	6
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Supervisión	48	609	108	620	595	842	6
en	117	609	129	620	595	842	6
las	138	609	152	620	595	842	6
Instituciones	161	609	225	620	595	842	6
Educativas	234	609	289	620	595	842	6
Bolivarianas	48	622	107	633	595	842	6
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ciudad	132	622	163	633	595	842	6
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Puno	178	622	202	633	595	842	6
2014.	204	622	230	633	595	842	6
Gráfico	139	646	177	656	595	842	6
Nº2	180	646	198	656	595	842	6
Deficiente	78	697	119	706	595	842	6
Regular	88	711	119	720	595	842	6
Bueno	93	725	119	734	595	842	6
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Ahora	526	617	556	628	595	842	6
veamos	315	630	350	641	595	842	6
la	352	630	361	641	595	842	6
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general	390	654	427	665	595	842	6
Hipótesis	343	678	389	689	595	842	6
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Fuente:	48	774	74	781	595	842	6
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2015	526	795	547	804	595	842	6
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DESEMPEÑO	123	32	162	39	595	842	7
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BOLIVARIAN	231	41	268	48	595	842	7
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OF	359	41	368	48	595	842	7
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:	208	68	212	78	595	842	7
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Se	334	91	346	102	595	842	7
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se	537	91	547	102	595	842	7
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Instituciones	487	118	547	128	595	842	7
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Bolivarianas	388	131	447	141	595	842	7
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2014.	334	144	361	155	595	842	7
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=	126	195	133	206	595	842	7
t	135	195	138	206	595	842	7
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tabla	153	195	176	206	595	842	7
=	177	195	184	206	595	842	7
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teórica	191	195	223	206	595	842	7
=	225	195	231	206	595	842	7
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c)	40	219	49	230	595	842	7
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resultados	328	191	375	202	595	842	7
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organizacional	460	204	528	215	595	842	7
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docente	306	231	342	241	595	842	7
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Correlación	167	242	223	252	595	842	7
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Clima	68	282	85	289	595	842	7
Organizacional	48	290	91	297	595	842	7
V2:	243	254	255	262	595	842	7
Desempeño	230	264	268	271	595	842	7
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,828	241	282	255	290	595	842	7
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Correlación	111	282	149	290	595	842	7
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(bilateral)	114	312	146	320	595	842	7
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133	184	322	196	329	595	842	7
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Correlación	111	333	149	340	595	842	7
,828	181	333	195	340	595	842	7
**	195	332	200	336	595	842	7
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de	112	342	120	349	595	842	7
Pearson	122	342	148	349	595	842	7
Docente	58	349	81	355	595	842	7
Sig.	124	352	136	359	595	842	7
,000	183	352	197	359	595	842	7
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133	184	371	196	378	595	842	7
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La	60	380	69	388	595	842	7
correlación	71	380	107	388	595	842	7
es	109	380	116	388	595	842	7
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al	159	380	165	388	595	842	7
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(bilateral).	201	380	235	388	595	842	7
,000	243	303	257	310	595	842	7
133	244	322	256	329	595	842	7
1	248	333	252	340	595	842	7
133	244	371	256	378	595	842	7
Las	306	254	323	265	595	842	7
prácticas	326	254	367	265	595	842	7
de	369	254	381	265	595	842	7
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al	469	254	477	265	595	842	7
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todas	359	600	383	611	595	842	7
las	385	600	398	611	595	842	7
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=	50	565	57	576	595	842	7
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=	46	589	52	600	595	842	7
0,828	55	589	82	600	595	842	7
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=	48	624	55	636	595	842	7
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-	78	636	85	648	595	842	7
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2	94	634	98	641	595	842	7
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1,96),	68	728	95	739	595	842	7
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consecuencia	112	728	174	739	595	842	7
se	177	728	187	739	595	842	7
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la	165	740	173	751	595	842	7
hipótesis	175	740	216	751	595	842	7
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la	375	624	384	635	595	842	7
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y	263	343	269	354	595	842	8
de	278	343	289	354	595	842	8
reconocimiento.	48	356	123	367	595	842	8
Esta	48	380	68	391	595	842	8
hipótesis	74	380	116	391	595	842	8
es	122	380	132	391	595	842	8
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de	192	380	204	391	595	842	8
igual	210	380	233	391	595	842	8
forma	239	380	267	391	595	842	8
por	273	380	289	391	595	842	8
Palma	48	393	77	404	595	842	8
(2004)	83	393	114	404	595	842	8
que	120	393	137	404	595	842	8
menciona:	143	393	192	404	595	842	8
el	198	393	206	404	595	842	8
Involucramiento	212	393	289	404	595	842	8
Laboral	48	405	85	416	595	842	8
es	94	405	104	416	595	842	8
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el	279	418	289	429	595	842	8
cumplimiento	48	431	113	441	595	842	8
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Respecto	48	454	94	465	595	842	8
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Bolivarianas	167	492	225	503	595	842	8
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1,96),	182	518	209	528	595	842	8
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consecuencia	227	518	289	528	595	842	8
se	48	530	58	541	595	842	8
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la	104	530	113	541	595	842	8
hipótesis	118	530	160	541	595	842	8
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la	280	530	289	541	595	842	8
hipótesis	48	543	89	554	595	842	8
alterna	97	543	129	554	595	842	8
(Hi).	136	543	159	554	595	842	8
Corroborada	167	543	225	554	595	842	8
por	233	543	249	554	595	842	8
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(2004,	48	555	78	566	595	842	8
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la	200	555	209	566	595	842	8
Autorrealización	211	555	289	566	595	842	8
es	48	568	58	579	595	842	8
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trabajador	151	568	198	579	595	842	8
con	202	568	219	579	595	842	8
respecto	223	568	262	579	595	842	8
a	266	568	272	579	595	842	8
las	276	568	289	579	595	842	8
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que	116	581	133	592	595	842	8
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profesional	154	593	206	604	595	842	8
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a	270	593	276	604	595	842	8
la	280	593	289	604	595	842	8
tarea	48	606	71	617	595	842	8
y	72	606	78	617	595	842	8
con	80	606	97	617	595	842	8
perspectiva	99	606	152	617	595	842	8
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Y	48	630	57	641	595	842	8
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se	110	630	120	641	595	842	8
tiene	122	630	145	641	595	842	8
a	147	630	152	641	595	842	8
la	154	630	163	641	595	842	8
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que:	106	642	127	653	595	842	8
La	129	642	141	653	595	842	8
Supervisión	143	642	199	653	595	842	8
se	201	642	211	653	595	842	8
relaciona	213	642	255	653	595	842	8
directa	257	642	289	653	595	842	8
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2014,	124	680	150	691	595	842	8
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1,96),	133	693	160	704	595	842	8
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consecuencia	176	693	238	704	595	842	8
se	241	693	251	704	595	842	8
rechaza	253	693	289	704	595	842	8
la	48	706	56	717	595	842	8
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y	150	706	156	717	595	842	8
se	158	706	168	717	595	842	8
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la	120	755	128	766	595	842	8
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Respecto	315	242	357	253	595	842	8
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80	454	254	466	265	595	842	8
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80	505	267	517	278	595	842	8
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siendo	315	280	345	290	595	842	8
estos	349	280	372	290	595	842	8
el	376	280	384	290	595	842	8
60,15%	388	280	424	290	595	842	8
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una	539	280	555	290	595	842	8
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percepción	347	292	398	303	595	842	8
de	402	292	414	303	595	842	8
Clima	418	292	447	303	595	842	8
Organizacional;	451	292	525	303	595	842	8
luego	530	292	555	303	595	842	8
37	315	305	326	316	595	842	8
obtuvieron	332	305	382	316	595	842	8
puntuaciones	384	305	445	316	595	842	8
que	447	305	464	316	595	842	8
oscilaron	466	305	509	316	595	842	8
entre	511	305	534	316	595	842	8
41	536	305	548	316	595	842	8
a	550	305	555	316	595	842	8
60	315	317	326	328	595	842	8
puntos	332	317	363	328	595	842	8
que	369	317	386	328	595	842	8
es	392	317	401	328	595	842	8
el	407	317	416	328	595	842	8
27,88%	421	317	457	328	595	842	8
quienes	463	317	499	328	595	842	8
tienen	504	317	533	328	595	842	8
una	538	317	555	328	595	842	8
percepción	315	330	367	341	595	842	8
regular;	377	330	414	341	595	842	8
asimismo,	423	330	472	341	595	842	8
14	482	330	494	341	595	842	8
obtuvieron	503	330	555	341	595	842	8
puntuaciones	315	343	376	354	595	842	8
que	380	343	397	354	595	842	8
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entre	449	343	472	354	595	842	8
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63	341	747	353	758	595	842	8
puntos	357	747	389	758	595	842	8
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16	423	760	435	771	595	842	8
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puntuaciones	494	760	555	771	595	842	8
COMUNI@CCIÓN	357	794	430	803	595	842	8
V.6,N.2,	439	795	473	804	595	842	8
JUL	478	795	495	804	595	842	8
-	498	795	501	804	595	842	8
DIC,	504	795	523	804	595	842	8
2015	526	795	547	804	595	842	8
CLIMA	39	32	58	39	595	842	9
ORGANIZACIONAL	60	32	115	39	595	842	9
Y	117	32	121	39	595	842	9
DESEMPEÑO	123	32	162	39	595	842	9
LABORAL	164	32	192	39	595	842	9
EN	194	32	202	39	595	842	9
LAS	204	32	215	39	595	842	9
INSTITUCIONES	217	32	265	39	595	842	9
EDUCATIVAS	266	32	306	39	595	842	9
BOLIVARIANAS	307	32	353	39	595	842	9
DE	354	32	363	39	595	842	9
LA	364	32	372	39	595	842	9
CIUDAD	374	32	397	39	595	842	9
PUNO	399	32	417	39	595	842	9
-2014	418	32	434	39	595	842	9
–	436	32	439	39	595	842	9
PERÚ	441	32	458	39	595	842	9
ORGANIZATIONAL	39	41	94	48	595	842	9
CLIMATE	96	41	122	48	595	842	9
AND	124	41	137	48	595	842	9
WORK	139	41	158	48	595	842	9
PERFORMANCE	159	41	207	48	595	842	9
IN	209	41	215	48	595	842	9
THE	217	41	229	48	595	842	9
BOLIVARIAN	231	41	268	48	595	842	9
EDUCATIONAL	269	41	313	48	595	842	9
INSTITUTIONS	315	41	358	48	595	842	9
OF	359	41	368	48	595	842	9
THE	370	41	382	48	595	842	9
CITY	384	41	398	48	595	842	9
PUNO	399	41	417	48	595	842	9
-	419	41	421	48	595	842	9
2014	423	41	436	48	595	842	9
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85	128	68	140	78	595	842	9
a	142	68	147	78	595	842	9
105	149	68	166	78	595	842	9
puntos	168	68	199	78	595	842	9
que	201	68	218	78	595	842	9
es	220	68	230	78	595	842	9
el	231	68	240	78	595	842	9
12,03%,	242	68	281	78	595	842	9
es	40	81	49	92	595	842	9
decir	52	81	75	92	595	842	9
tienen	77	81	105	92	595	842	9
muy	111	81	132	92	595	842	9
buen	134	81	157	92	595	842	9
desempeño;	162	81	218	92	595	842	9
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04	40	94	51	105	595	842	9
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que	108	94	125	105	595	842	9
es	133	94	143	105	595	842	9
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3,01%	168	94	198	105	595	842	9
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desempeño	40	107	92	118	595	842	9
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que	184	107	201	118	595	842	9
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21	245	107	257	118	595	842	9
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42.	266	107	281	118	595	842	9
De	40	121	53	132	595	842	9
todos	61	121	86	132	595	842	9
ellos	93	121	115	132	595	842	9
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puede	140	121	168	132	595	842	9
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su	158	161	169	172	595	842	9
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Bolivarianas	186	174	245	185	595	842	9
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Puno	85	187	110	198	595	842	9
2014.	111	187	138	198	595	842	9
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(2007,	123	211	153	222	595	842	9
p.3)	161	211	180	222	595	842	9
mencionan	188	211	239	222	595	842	9
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currículum	123	264	174	275	595	842	9
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la	146	291	154	302	595	842	9
educación”.	156	291	211	302	595	842	9
También	40	315	80	326	595	842	9
es	85	315	95	326	595	842	9
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(Vargas,	180	315	218	326	595	842	9
2000,	223	315	249	326	595	842	9
p.13).	253	315	281	326	595	842	9
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menciona:	60	328	108	339	595	842	9
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“virtudes	238	328	281	339	595	842	9
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problemas.”	221	395	277	405	595	842	9
VI.	40	419	56	429	595	842	9
CONCLUSIONES	68	419	162	429	595	842	9
1.	40	441	48	452	595	842	9
Se	68	441	80	452	595	842	9
ha	90	441	101	452	595	842	9
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del	131	455	145	465	595	842	9
5%	150	455	165	465	595	842	9
que	170	455	187	465	595	842	9
existe	191	455	218	465	595	842	9
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(t	68	481	75	492	595	842	9
=	78	481	85	492	595	842	9
16,90)	88	481	118	492	595	842	9
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el	147	481	155	492	595	842	9
Clima	158	481	187	492	595	842	9
Organizacional	189	481	260	492	595	842	9
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Desempeño	68	494	124	505	595	842	9
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Bolivarianas	121	508	179	519	595	842	9
de	181	508	192	519	595	842	9
la	194	508	203	519	595	842	9
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3.	39	686	48	697	595	842	9
Existe	68	544	97	555	595	842	9
una	101	544	118	555	595	842	9
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y	171	557	177	568	595	842	9
significativa	181	557	239	568	595	842	9
(t=9,41)	243	557	280	568	595	842	9
entre	68	570	91	581	595	842	9
la	100	570	108	581	595	842	9
Comunicación	117	570	185	581	595	842	9
y	193	570	199	581	595	842	9
el	208	570	217	581	595	842	9
Desempeño	225	570	280	581	595	842	9
Laboral	68	584	105	595	595	842	9
en	114	584	126	595	595	842	9
las	135	584	148	595	595	842	9
Instituciones	157	584	219	595	595	842	9
Educativas	228	584	280	595	595	842	9
Bolivarianas	68	597	127	608	595	842	9
de	129	597	140	608	595	842	9
la	143	597	151	608	595	842	9
ciudad	153	597	185	608	595	842	9
de	187	597	198	608	595	842	9
Puno	201	597	225	608	595	842	9
-2014.	227	597	257	608	595	842	9
Esto	260	597	280	608	595	842	9
desprende	68	610	115	621	595	842	9
que	124	610	141	621	595	842	9
cuando	150	610	184	621	595	842	9
se	193	610	203	621	595	842	9
mantiene	212	610	254	621	595	842	9
una	263	610	280	621	595	842	9
comunicación	68	624	133	635	595	842	9
buena	139	624	167	635	595	842	9
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permitir	201	624	238	635	595	842	9
que	244	624	261	635	595	842	9
los	267	624	280	635	595	842	9
docentes	68	637	109	648	595	842	9
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y	232	637	238	648	595	842	9
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de	68	650	79	661	595	842	9
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desempeño	228	650	280	661	595	842	9
laboral.	68	663	103	674	595	842	9
Existe	68	686	97	697	595	842	9
una	101	686	118	697	595	842	9
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directa	164	686	196	697	595	842	9
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media	241	686	270	697	595	842	9
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Bolivarianas	464	259	523	270	595	842	9
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-2014.	412	273	442	284	595	842	9
REFERENCIAS	306	297	390	308	595	842	9
BIBLIOGRÁFICAS	392	297	495	308	595	842	9
Aedo,	306	321	334	332	595	842	9
(2008),	337	321	371	332	595	842	9
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Pachacútec	334	360	387	371	595	842	9
–	389	360	395	371	595	842	9
Ventanilla”,	397	360	452	371	595	842	9
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(2003),	365	411	399	422	595	842	9
“Influencia	402	411	454	422	595	842	9
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D.,	337	475	351	486	595	842	9
Jacob,	361	475	392	486	595	842	9
L.	401	475	411	486	595	842	9
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Razavieh,	436	475	484	486	595	842	9
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(1993),	511	475	547	486	595	842	9
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(2011),	343	525	376	536	595	842	9
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denominada:	487	525	547	536	595	842	9
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01-	455	552	470	563	595	842	9
San	479	552	497	563	595	842	9
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De	405	565	418	576	595	842	9
la	424	565	433	576	595	842	9
Pontificia	439	565	484	576	595	842	9
Universidad	490	565	547	576	595	842	9
Católica	334	578	373	589	595	842	9
del	375	578	389	589	595	842	9
Perú.	391	578	415	589	595	842	9
Bernal,	306	602	340	612	595	842	9
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En	420	615	433	626	595	842	9
Anuario	437	615	475	626	595	842	9
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Pedagogía.	496	615	547	626	595	842	9
Volumen	334	628	377	639	595	842	9
2	386	628	392	639	595	842	9
(197-230).	401	628	451	639	595	842	9
Departamento	460	628	527	639	595	842	9
de	536	628	547	639	595	842	9
Ciencias	334	641	374	652	595	842	9
de	381	641	392	652	595	842	9
la	399	641	407	652	595	842	9
Educación.	414	641	466	652	595	842	9
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de	536	641	547	652	595	842	9
Zaragoza.	334	655	380	666	595	842	9
Cervera,	306	678	346	689	595	842	9
(2012),	351	678	384	689	595	842	9
En	389	678	403	689	595	842	9
su	407	678	418	689	595	842	9
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doctoral:	448	678	490	689	595	842	9
“Liderazgo	495	678	547	689	595	842	9
Transformacional	334	691	416	702	595	842	9
del	421	691	435	702	595	842	9
Director	440	691	479	702	595	842	9
y	484	691	490	702	595	842	9
su	494	691	505	702	595	842	9
relación	510	691	547	702	595	842	9
con	334	704	353	715	595	842	9
el	363	704	372	715	595	842	9
clima	382	704	411	715	595	842	9
organizacional	421	704	500	715	595	842	9
en	510	704	522	715	595	842	9
las	532	704	547	715	595	842	9
Instituciones	334	718	393	729	595	842	9
Educativas	399	718	450	729	595	842	9
del	455	718	469	729	595	842	9
distrito	475	718	507	729	595	842	9
de	513	718	524	729	595	842	9
Los	529	718	547	729	595	842	9
Olivos”;	334	731	374	742	595	842	9
Universidad	377	731	434	742	595	842	9
Nacional	437	731	479	742	595	842	9
Mayor	481	731	513	742	595	842	9
de	515	731	527	742	595	842	9
San	529	731	547	742	595	842	9
Marcos	334	744	369	755	595	842	9
–	371	744	377	755	595	842	9
Perú	379	744	400	755	595	842	9
COMUNI@CCIÓN	349	794	422	803	595	842	9
V.6,N.2,	430	795	464	804	595	842	9
JUL	470	795	487	804	595	842	9
-	489	795	492	804	595	842	9
DIC,	495	795	514	804	595	842	9
2015	517	795	539	804	595	842	9
13	553	510	562	519	595	842	9
CLIMA	48	32	67	39	595	842	10
ORGANIZACIONAL	68	32	123	39	595	842	10
Y	125	32	129	39	595	842	10
DESEMPEÑO	131	32	170	39	595	842	10
LABORAL	172	32	200	39	595	842	10
EN	202	32	211	39	595	842	10
LAS	212	32	224	39	595	842	10
INSTITUCIONES	226	32	273	39	595	842	10
EDUCATIVAS	275	32	314	39	595	842	10
BOLIVARIANAS	316	32	361	39	595	842	10
DE	363	32	371	39	595	842	10
LA	373	32	381	39	595	842	10
CIUDAD	382	32	406	39	595	842	10
PUNO	408	32	425	39	595	842	10
-2014	427	32	443	39	595	842	10
–	444	32	448	39	595	842	10
PERÚ	449	32	467	39	595	842	10
ORGANIZATIONAL	48	41	102	48	595	842	10
CLIMATE	104	41	131	48	595	842	10
AND	132	41	145	48	595	842	10
WORK	147	41	166	48	595	842	10
PERFORMANCE	168	41	216	48	595	842	10
IN	217	41	224	48	595	842	10
THE	225	41	238	48	595	842	10
BOLIVARIAN	239	41	276	48	595	842	10
EDUCATIONAL	278	41	322	48	595	842	10
INSTITUTIONS	323	41	366	48	595	842	10
OF	368	41	376	48	595	842	10
THE	378	41	390	48	595	842	10
CITY	392	41	406	48	595	842	10
PUNO	408	41	426	48	595	842	10
-	427	41	429	48	595	842	10
2014	431	41	445	48	595	842	10
Donayre,	48	67	91	78	595	842	10
W.	97	67	110	78	595	842	10
(2009)	117	67	148	78	595	842	10
Administración	154	67	227	78	595	842	10
del	234	67	248	78	595	842	10
Talento	254	67	289	78	595	842	10
Humano.	76	80	119	91	595	842	10
Colombia:	121	80	170	91	595	842	10
Ed.	172	80	188	91	595	842	10
Mc	190	80	206	91	595	842	10
Graw	208	80	234	91	595	842	10
Hill.	235	80	256	91	595	842	10
Herrera,	315	67	354	78	595	842	10
A.	363	67	375	78	595	842	10
(1998)	384	67	416	78	595	842	10
Aplicaciones	425	67	488	78	595	842	10
estadísticas.	497	67	556	78	595	842	10
México:	343	80	382	91	595	842	10
Ed.	384	80	400	91	595	842	10
Interamericana.	401	80	474	91	595	842	10
Dubet,	48	103	79	114	595	842	10
F	86	103	92	114	595	842	10
(2000)”	99	103	135	114	595	842	10
La	142	103	154	114	595	842	10
hipocresía	161	103	209	114	595	842	10
escolar	215	103	248	114	595	842	10
por	255	103	271	114	595	842	10
un	277	103	289	114	595	842	10
colegio	76	116	110	127	595	842	10
democrático	112	116	170	127	595	842	10
stul,	171	116	191	127	595	842	10
parís,	193	116	218	127	595	842	10
Francia”.	220	116	263	127	595	842	10
La	315	104	327	115	595	842	10
Torre,	333	104	361	115	595	842	10
(2012),	366	104	400	115	595	842	10
tesis	406	104	426	115	595	842	10
doctoral:	432	104	473	115	595	842	10
“La	479	104	497	115	595	842	10
Gestión	502	104	539	115	595	842	10
de	544	104	556	115	595	842	10
Recursos	343	116	386	127	595	842	10
Humanos	389	116	434	127	595	842	10
el	441	116	450	127	595	842	10
Desempeño	453	116	508	127	595	842	10
Laboral”,	511	116	556	127	595	842	10
en	343	129	354	140	595	842	10
la	357	129	366	140	595	842	10
escuela	369	129	403	140	595	842	10
de	406	129	417	140	595	842	10
Post	420	129	440	140	595	842	10
Grado	443	129	473	140	595	842	10
de	476	129	487	140	595	842	10
la	490	129	498	140	595	842	10
Facultad	501	129	541	140	595	842	10
de	544	129	556	140	595	842	10
psicología	343	141	391	152	595	842	10
de	395	141	407	152	595	842	10
la	408	141	417	152	595	842	10
Universidad	419	141	476	152	595	842	10
de	480	141	491	152	595	842	10
Valencia.	493	141	536	152	595	842	10
Ducci,	48	139	78	150	595	842	10
M.	85	139	99	150	595	842	10
(1997)	105	139	136	150	595	842	10
“En	143	139	161	150	595	842	10
enfoque	168	139	206	150	595	842	10
de	212	139	224	150	595	842	10
competencia	230	139	289	150	595	842	10
laboral	76	152	108	162	595	842	10
en	110	152	121	162	595	842	10
la	123	152	132	162	595	842	10
perspectiva	134	152	186	162	595	842	10
internacional.	188	152	251	162	595	842	10
México	253	152	289	162	595	842	10
D.F”.	76	164	102	175	595	842	10
Ducci,	48	187	78	198	595	842	10
M.	85	187	99	198	595	842	10
(1997)	105	187	136	198	595	842	10
“En	143	187	161	198	595	842	10
enfoque	168	187	206	198	595	842	10
de	212	187	224	198	595	842	10
competencia	230	187	289	198	595	842	10
laboral	76	200	108	211	595	842	10
en	110	200	121	211	595	842	10
la	123	200	132	211	595	842	10
perspectiva	133	200	186	211	595	842	10
internacional.	188	200	251	211	595	842	10
México	253	200	289	211	595	842	10
D.F”.	76	213	102	223	595	842	10
Martínez	315	165	363	176	595	842	10
y	373	165	379	176	595	842	10
Rodríguez	389	165	444	176	595	842	10
(2011)	454	165	489	176	595	842	10
realizó	499	165	536	176	595	842	10
la	546	165	556	176	595	842	10
investigación:	343	178	409	189	595	842	10
“Caracterización	418	178	497	189	595	842	10
del	506	178	520	189	595	842	10
clima	529	178	556	189	595	842	10
organizacional	343	190	417	201	595	842	10
en	426	190	438	201	595	842	10
las	447	190	461	201	595	842	10
instituciones	471	190	535	201	595	842	10
de	544	190	556	201	595	842	10
educación	343	203	391	214	595	842	10
infantil	400	203	434	214	595	842	10
privadas	443	203	484	214	595	842	10
y	493	203	499	214	595	842	10
públicas”.	508	203	556	214	595	842	10
Universidad	343	216	400	226	595	842	10
de	402	216	413	226	595	842	10
la	415	216	423	226	595	842	10
Sabana.	425	216	461	226	595	842	10
Escurra,	48	236	86	247	595	842	10
L.	89	236	100	247	595	842	10
(1991).	103	236	137	247	595	842	10
Tópicos	140	236	178	247	595	842	10
de	181	236	192	247	595	842	10
la	196	236	204	247	595	842	10
estadística.	207	236	258	247	595	842	10
Perú.:	262	236	289	247	595	842	10
Pontificia	76	248	121	259	595	842	10
Universidad	123	248	180	259	595	842	10
Católica	182	248	220	259	595	842	10
del	222	248	236	259	595	842	10
Perú.	238	248	262	259	595	842	10
Martinez,	315	239	366	250	595	842	10
L	376	239	383	250	595	842	10
(2001)	393	239	428	250	595	842	10
“Medición	438	239	495	250	595	842	10
de	504	239	516	250	595	842	10
clima	526	239	556	250	595	842	10
organizacional”.	343	252	419	263	595	842	10
Espíritu,	48	271	87	282	595	842	10
(2009)en	94	271	136	282	595	842	10
su	143	271	153	282	595	842	10
tesis	160	271	181	282	595	842	10
titulada:	188	271	226	282	595	842	10
“La	228	271	246	282	595	842	10
Gestión	253	271	289	282	595	842	10
del	76	284	90	295	595	842	10
Director	98	284	136	295	595	842	10
y	144	284	150	295	595	842	10
el	157	284	165	295	595	842	10
Clima	173	284	201	295	595	842	10
Organizacional	204	284	275	295	595	842	10
en	278	284	289	295	595	842	10
las	76	297	90	308	595	842	10
Instituciones	100	297	165	308	595	842	10
Educativas	175	297	230	308	595	842	10
de	240	297	252	308	595	842	10
Nivel	261	297	289	308	595	842	10
secundaria	76	309	126	320	595	842	10
de	128	309	139	320	595	842	10
Vitarte	143	309	175	320	595	842	10
Jurisdicción	177	309	233	320	595	842	10
de	235	309	246	320	595	842	10
la	248	309	256	320	595	842	10
UGEL	258	309	290	320	595	842	10
N°	76	322	89	333	595	842	10
06-	92	322	108	333	595	842	10
Distrito	111	322	146	333	595	842	10
de	149	322	160	333	595	842	10
Ate	163	322	180	333	595	842	10
Vitarte”	187	322	223	333	595	842	10
para	226	322	246	333	595	842	10
optar	254	322	278	333	595	842	10
el	281	322	289	333	595	842	10
Grado	76	335	105	345	595	842	10
Académico	118	335	172	345	595	842	10
en	185	335	196	345	595	842	10
la	210	335	219	345	595	842	10
Universidad	232	335	289	345	595	842	10
Nacional	76	347	118	358	595	842	10
de	123	347	134	358	595	842	10
Educación	139	347	188	358	595	842	10
UNE.	190	347	217	358	595	842	10
Montalvo,	315	275	363	286	595	842	10
(2008),	369	275	403	286	595	842	10
Tesis	410	275	434	286	595	842	10
de	440	275	452	286	595	842	10
maestría:	458	275	501	286	595	842	10
“El	507	275	523	286	595	842	10
clima	530	275	556	286	595	842	10
organizacional	343	288	418	299	595	842	10
y	428	288	434	299	595	842	10
su	444	288	455	299	595	842	10
influencia	464	288	516	299	595	842	10
en	525	288	537	299	595	842	10
el	546	288	556	299	595	842	10
desempeño	343	300	397	311	595	842	10
docente	406	300	443	311	595	842	10
en	452	300	464	311	595	842	10
las	473	300	486	311	595	842	10
instituciones	495	300	556	311	595	842	10
educativas	343	313	392	324	595	842	10
del	396	313	410	324	595	842	10
nivel	413	313	437	324	595	842	10
de	440	313	451	324	595	842	10
educación	455	313	502	324	595	842	10
secundaria	506	313	556	324	595	842	10
de	343	326	354	337	595	842	10
la	359	326	367	337	595	842	10
UGEL	372	326	404	337	595	842	10
15	408	326	420	337	595	842	10
de	425	326	436	337	595	842	10
Huarochirí-2008”,	441	326	526	337	595	842	10
en	531	326	542	337	595	842	10
la	547	326	556	337	595	842	10
escuela	343	338	377	349	595	842	10
de	385	338	396	349	595	842	10
post	403	338	423	349	595	842	10
grado	430	338	457	349	595	842	10
de	464	338	475	349	595	842	10
la	483	338	491	349	595	842	10
Universidad	499	338	556	349	595	842	10
Nacional	343	351	385	362	595	842	10
de	390	351	402	362	595	842	10
Educación	407	351	456	362	595	842	10
Enrique	462	351	499	362	595	842	10
Guzmán	504	351	544	362	595	842	10
y	550	351	556	362	595	842	10
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i	119	615	122	626	595	842	10
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