ANÁLISIS	72	69	145	81	595	842	1
PROSPECTIVO	148	69	255	81	595	842	1
DE	258	69	279	81	595	842	1
LA	282	69	303	81	595	842	1
PRESENCIA	307	69	394	81	595	842	1
MEDIÁTICA	398	69	485	81	595	842	1
DEL	488	69	518	81	595	842	1
SECTOR	161	85	221	97	595	842	1
EMPRESARIAL	224	85	334	97	595	842	1
EN	337	85	359	97	595	842	1
EL	362	85	381	97	595	842	1
PERÚ	384	85	426	97	595	842	1
PROSPECTIVE	53	117	159	129	595	842	1
ANALYSIS	162	117	239	129	595	842	1
OF	242	117	262	129	595	842	1
MEDIA	266	117	317	129	595	842	1
PRESENCE	320	117	400	129	595	842	1
OF	404	117	424	129	595	842	1
THE	427	117	458	129	595	842	1
BUSINESS	461	117	537	129	595	842	1
SECTOR	230	133	290	145	595	842	1
IN	294	133	311	145	595	842	1
PERU	315	133	356	145	595	842	1
JULIO	73	240	112	250	595	842	1
JUAN	115	240	151	250	595	842	1
DEL	154	240	180	250	595	842	1
AGUILA	183	240	234	250	595	842	1
LIMA	237	240	270	250	595	842	1
Máster	306	221	338	232	595	842	1
en	346	221	357	232	595	842	1
Comunicación	365	221	428	232	595	842	1
Política,	436	221	471	232	595	842	1
Institucional	479	221	535	232	595	842	1
y	542	221	547	232	595	842	1
Corporativo	306	235	361	246	595	842	1
por	369	235	385	246	595	842	1
la	392	235	400	246	595	842	1
Universidad	408	235	463	246	595	842	1
Rovira	471	235	500	246	595	842	1
i	507	235	510	246	595	842	1
Virgili,	518	235	547	246	595	842	1
Tarragona,	306	248	353	259	595	842	1
España.	355	248	389	259	595	842	1
juliolima1103@gmail.com	306	262	423	273	595	842	1
Recibido	361	310	409	320	595	842	1
el	415	310	427	320	595	842	1
10/06/2015	433	310	493	320	595	842	1
Aprobado	361	320	409	330	595	842	1
el	415	320	427	330	595	842	1
11/08/2015	433	320	493	330	595	842	1
RESUMEN	40	371	83	382	595	842	1
ABSTRACT	306	371	354	382	595	842	1
Key	306	686	326	697	595	842	1
words:	333	686	368	697	595	842	1
Reputation,	375	686	429	697	595	842	1
frequency,	436	686	485	697	595	842	1
importance,	492	686	547	697	595	842	1
relevancy,	306	699	353	710	595	842	1
corporative	355	699	408	710	595	842	1
communication.	410	699	485	710	595	842	1
Palabras	40	713	89	723	595	842	1
claves:	99	713	138	723	595	842	1
Notoriedad,	148	712	211	723	595	842	1
frecuencia,	221	712	280	723	595	842	1
importancia,	40	726	98	737	595	842	1
relevancia,	100	726	150	737	595	842	1
comunicación	152	726	217	737	595	842	1
corporativa.	219	726	275	737	595	842	1
COMUNI@CCIÓN	349	794	422	803	595	842	1
V.6,N.2,	430	795	464	804	595	842	1
JUL	470	795	487	804	595	842	1
-	489	795	492	804	595	842	1
DIC,	495	795	514	804	595	842	1
2015	517	795	539	804	595	842	1
ANÁLISIS	48	31	78	39	595	842	2
PROSPECTIVO	79	31	127	39	595	842	2
DE	129	31	138	39	595	842	2
LA	140	31	148	39	595	842	2
PRESENCIA	149	31	187	39	595	842	2
MEDIÁTICA	189	31	225	39	595	842	2
DEL	227	31	240	39	595	842	2
SECTOR	241	31	269	39	595	842	2
EMPRESARIAL	270	31	317	39	595	842	2
EN	319	31	328	39	595	842	2
EL	330	31	338	39	595	842	2
PERÚ	340	31	358	39	595	842	2
PROSPECTIVE	48	41	95	48	595	842	2
ANALYSIS	97	41	129	48	595	842	2
OF	131	41	140	48	595	842	2
MEDIA	141	41	162	48	595	842	2
PRESENCE	164	41	200	48	595	842	2
OF	202	41	211	48	595	842	2
THE	213	41	226	48	595	842	2
BUSINESS	228	41	261	48	595	842	2
SECTOR	263	41	290	48	595	842	2
IN	292	41	299	48	595	842	2
PERU	300	41	319	48	595	842	2
I.	48	68	56	78	595	842	2
INTRODUCCIÓN	76	68	171	78	595	842	2
Uno	48	91	68	102	595	842	2
de	74	91	85	102	595	842	2
los	91	91	104	102	595	842	2
principales	110	91	161	102	595	842	2
cambios	166	91	205	102	595	842	2
que	211	91	227	102	595	842	2
actualmente	233	91	289	102	595	842	2
contempla	48	105	97	116	595	842	2
la	99	105	108	116	595	842	2
sociedad	110	105	151	116	595	842	2
son	154	105	170	116	595	842	2
los	173	105	186	116	595	842	2
nuevos	189	105	222	116	595	842	2
e	224	105	230	116	595	842	2
innovadores	232	105	289	116	595	842	2
escenarios	48	118	99	129	595	842	2
mediáticos	108	118	161	129	595	842	2
causados	170	118	214	129	595	842	2
por	224	118	240	129	595	842	2
diversas	249	118	289	129	595	842	2
tendencias	48	132	97	143	595	842	2
que	103	132	120	143	595	842	2
mueven	125	132	162	143	595	842	2
a	168	132	173	143	595	842	2
los	179	132	193	143	595	842	2
investigadores,	198	132	268	143	595	842	2
por	273	132	289	143	595	842	2
ejemplo	48	145	86	156	595	842	2
el	89	145	97	156	595	842	2
cambio	100	145	134	156	595	842	2
climático,	137	145	183	156	595	842	2
la	186	145	194	156	595	842	2
recesión	197	145	236	156	595	842	2
económica	239	145	289	156	595	842	2
o	48	159	54	170	595	842	2
la	56	159	65	170	595	842	2
gestión	67	159	100	170	595	842	2
de	102	159	114	170	595	842	2
la	116	159	124	170	595	842	2
calidad	126	159	160	170	595	842	2
de	162	159	173	170	595	842	2
las	175	159	188	170	595	842	2
empresas;	190	159	237	170	595	842	2
son	239	159	255	170	595	842	2
las	257	159	270	170	595	842	2
que	272	159	289	170	595	842	2
generan	48	172	85	183	595	842	2
hoy	88	172	105	183	595	842	2
en	108	172	119	183	595	842	2
día	122	172	136	183	595	842	2
a	139	172	144	183	595	842	2
investigar	147	172	192	183	595	842	2
y	195	172	201	183	595	842	2
analizar	204	172	240	183	595	842	2
las	243	172	256	183	595	842	2
causas	259	172	289	183	595	842	2
que	48	185	65	196	595	842	2
envuelven	69	185	117	196	595	842	2
este	122	185	140	196	595	842	2
contexto	144	185	184	196	595	842	2
cada	189	185	210	196	595	842	2
vez	214	185	231	196	595	842	2
más	235	185	254	196	595	842	2
difícil;	258	185	289	196	595	842	2
pero	48	199	69	210	595	842	2
no	71	199	83	210	595	842	2
solo	86	199	105	210	595	842	2
por	107	199	123	210	595	842	2
la	125	199	134	210	595	842	2
compleja	136	199	179	210	595	842	2
realidad	181	199	219	210	595	842	2
que	221	199	238	210	595	842	2
contempla	241	199	289	210	595	842	2
cada	48	212	70	223	595	842	2
país	74	212	93	223	595	842	2
sus	97	212	112	223	595	842	2
estructuras	116	212	167	223	595	842	2
mediáticas	171	212	221	223	595	842	2
actuales,	225	212	265	223	595	842	2
sino	270	212	289	223	595	842	2
porque	48	226	81	237	595	842	2
la	85	226	94	237	595	842	2
realidad	98	226	136	237	595	842	2
muestra	140	226	177	237	595	842	2
percepciones	182	226	242	237	595	842	2
cada	247	226	268	237	595	842	2
vez	273	226	289	237	595	842	2
más	48	239	67	250	595	842	2
interesantes	69	239	124	250	595	842	2
para	126	239	146	250	595	842	2
los	148	239	161	250	595	842	2
investigadores	163	239	230	250	595	842	2
y	232	239	238	250	595	842	2
los	240	239	253	250	595	842	2
medios	255	239	289	250	595	842	2
de	48	253	59	263	595	842	2
comunicación.	61	253	129	263	595	842	2
En	48	276	61	287	595	842	2
este	66	276	84	287	595	842	2
sentido,	89	276	126	287	595	842	2
el	130	276	139	287	595	842	2
rol	144	276	157	287	595	842	2
de	162	276	173	287	595	842	2
los	178	276	191	287	595	842	2
medios	196	276	230	287	595	842	2
deja	235	276	254	287	595	842	2
de	259	276	271	287	595	842	2
ser	275	276	289	287	595	842	2
tradicional	48	290	100	301	595	842	2
y	110	290	116	301	595	842	2
pasa	125	290	146	301	595	842	2
a	156	290	161	301	595	842	2
implantar	170	290	217	301	595	842	2
herramientas	226	290	289	301	595	842	2
estratégicas	48	303	102	314	595	842	2
multimedia;	114	303	170	314	595	842	2
motivo	175	303	208	314	595	842	2
por	213	303	229	314	595	842	2
el	234	303	243	314	595	842	2
cual,	248	303	270	314	595	842	2
los	275	303	289	314	595	842	2
profesionales	48	317	110	328	595	842	2
del	118	317	133	328	595	842	2
periodismo	141	317	194	328	595	842	2
se	202	317	212	328	595	842	2
convierten	220	317	269	328	595	842	2
en	278	317	289	328	595	842	2
nuevos	48	330	81	341	595	842	2
periodistas,	86	330	139	341	595	842	2
con	144	330	161	341	595	842	2
la	165	330	174	341	595	842	2
finalidad	178	330	220	341	595	842	2
de	224	330	236	341	595	842	2
innovar	240	330	276	341	595	842	2
la	281	330	289	341	595	842	2
información	48	344	107	355	595	842	2
en	117	344	128	355	595	842	2
este	137	344	156	355	595	842	2
nuevo	166	344	195	355	595	842	2
escenario	204	344	250	355	595	842	2
de	260	344	271	355	595	842	2
la	280	344	289	355	595	842	2
comunicación.	48	357	116	368	595	842	2
El	48	381	59	392	595	842	2
estudio	63	381	96	392	595	842	2
realizado,	100	381	145	392	595	842	2
con	149	381	166	392	595	842	2
este	170	381	188	392	595	842	2
nuevo	192	381	221	392	595	842	2
reto	225	381	243	392	595	842	2
de	247	381	258	392	595	842	2
la	262	381	271	392	595	842	2
era	275	381	289	392	595	842	2
digital,	48	394	80	405	595	842	2
quiere	84	394	113	405	595	842	2
demostrar	116	394	163	405	595	842	2
las	166	394	179	405	595	842	2
perspectivas	183	394	240	405	595	842	2
modernas	244	394	289	405	595	842	2
de	48	408	59	419	595	842	2
cómo	63	408	90	419	595	842	2
se	94	408	104	419	595	842	2
trata	108	408	128	419	595	842	2
y	133	408	139	419	595	842	2
se	143	408	153	419	595	842	2
analiza	157	408	190	419	595	842	2
el	194	408	202	419	595	842	2
contenido	207	408	252	419	595	842	2
de	257	408	268	419	595	842	2
una	272	408	289	419	595	842	2
información;	48	421	108	432	595	842	2
en	110	421	121	432	595	842	2
tal	123	421	135	432	595	842	2
sentido,	137	421	173	432	595	842	2
la	175	421	183	432	595	842	2
investigación	185	421	247	432	595	842	2
se	249	421	259	432	595	842	2
centra	261	421	289	432	595	842	2
exclusivamente	48	435	120	446	595	842	2
en	125	435	137	446	595	842	2
los	142	435	155	446	595	842	2
medios	160	435	194	446	595	842	2
escritos	199	435	235	446	595	842	2
del	240	435	254	446	595	842	2
país	259	435	278	446	595	842	2
y	283	435	289	446	595	842	2
facilita	48	448	80	459	595	842	2
al	86	448	94	459	595	842	2
mismo	100	448	132	459	595	842	2
tiempo	138	448	170	459	595	842	2
el	176	448	184	459	595	842	2
desarrollo	190	448	236	459	595	842	2
flexible	242	448	277	459	595	842	2
y	283	448	289	459	595	842	2
equilibrado	48	461	101	472	595	842	2
de	110	461	121	472	595	842	2
la	130	461	139	472	595	842	2
presencia	148	461	192	472	595	842	2
mediática	201	461	247	472	595	842	2
de	256	461	267	472	595	842	2
las	276	461	289	472	595	842	2
empresas	48	475	91	486	595	842	2
en	93	475	104	486	595	842	2
el	106	475	115	486	595	842	2
Perú.	116	475	141	486	595	842	2
16	31	510	41	519	595	842	2
En	48	499	61	510	595	842	2
consecuencia,	68	499	132	510	595	842	2
los	139	499	153	510	595	842	2
medios	159	499	193	510	595	842	2
de	199	499	211	510	595	842	2
información	217	499	274	510	595	842	2
al	280	499	289	510	595	842	2
público	48	512	83	523	595	842	2
desde	86	512	112	523	595	842	2
el	119	512	128	523	595	842	2
punto	130	512	157	523	595	842	2
de	160	512	171	523	595	842	2
vista	174	512	196	523	595	842	2
de	198	512	210	523	595	842	2
la	212	512	221	523	595	842	2
comunicación	224	512	289	523	595	842	2
escrita,	48	526	81	537	595	842	2
son	87	526	104	537	595	842	2
los	110	526	123	537	595	842	2
periódicos	129	526	178	537	595	842	2
de	184	526	195	537	595	842	2
cada	201	526	223	537	595	842	2
país,	229	526	251	537	595	842	2
sea	257	526	272	537	595	842	2
de	278	526	289	537	595	842	2
carácter	48	539	85	550	595	842	2
general,	87	539	124	550	595	842	2
económico	125	539	177	550	595	842	2
o	178	539	184	550	595	842	2
deportivo.	186	539	234	550	595	842	2
En	48	563	61	574	595	842	2
la	66	563	74	574	595	842	2
actualidad	79	563	127	574	595	842	2
y	132	563	138	574	595	842	2
con	143	563	160	574	595	842	2
el	165	563	173	574	595	842	2
avance	178	563	210	574	595	842	2
acelerado	215	563	260	574	595	842	2
de	264	563	276	574	595	842	2
la	280	563	289	574	595	842	2
sociedad	48	576	89	587	595	842	2
del	91	576	105	587	595	842	2
conocimiento,	108	576	174	587	595	842	2
la	176	576	185	587	595	842	2
información	187	576	244	587	595	842	2
relevante	246	576	289	587	595	842	2
de	48	590	59	601	595	842	2
gran	69	590	90	601	595	842	2
impacto	100	590	139	601	595	842	2
social	148	590	176	601	595	842	2
está	186	590	205	601	595	842	2
cada	214	590	236	601	595	842	2
día	245	590	260	601	595	842	2
más	269	590	289	601	595	842	2
mediatizado,	48	603	108	614	595	842	2
competitivo	112	603	167	614	595	842	2
y	172	603	178	614	595	842	2
con	182	603	199	614	595	842	2
cambios	203	603	242	614	595	842	2
relativos;	246	603	289	614	595	842	2
en	48	617	59	628	595	842	2
tal	62	617	74	628	595	842	2
sentido,	77	617	113	628	595	842	2
en	116	617	127	628	595	842	2
estas	130	617	153	628	595	842	2
últimas	156	617	190	628	595	842	2
acciones,	193	617	236	628	595	842	2
los	239	617	252	628	595	842	2
medios	255	617	289	628	595	842	2
se	48	630	58	641	595	842	2
encuentran	62	630	113	641	595	842	2
en	117	630	129	641	595	842	2
una	133	630	150	641	595	842	2
constante	154	630	198	641	595	842	2
renovación	202	630	254	641	595	842	2
de	258	630	270	641	595	842	2
sus	274	630	289	641	595	842	2
herramientas	48	644	108	654	595	842	2
tradicionales	117	644	176	654	595	842	2
con	185	644	202	654	595	842	2
la	210	644	219	654	595	842	2
finalidad	228	644	269	654	595	842	2
de	278	644	289	654	595	842	2
actualizar	48	657	93	668	595	842	2
el	96	657	105	668	595	842	2
mercado	108	657	148	668	595	842	2
noticioso	151	657	194	668	595	842	2
o	197	657	203	668	595	842	2
publicitario	206	657	260	668	595	842	2
y	263	657	269	668	595	842	2
con	272	657	289	668	595	842	2
el	48	670	56	681	595	842	2
objetivo	61	670	99	681	595	842	2
de	104	670	115	681	595	842	2
ganar	120	670	146	681	595	842	2
presencia	151	670	195	681	595	842	2
y	199	670	205	681	595	842	2
notoriedad	210	670	260	681	595	842	2
en	264	670	276	681	595	842	2
el	280	670	289	681	595	842	2
público.	48	684	86	695	595	842	2
Ante	94	684	117	695	595	842	2
estas	126	684	149	695	595	842	2
circunstancias	158	684	224	695	595	842	2
y	233	684	239	695	595	842	2
actitudes	248	684	289	695	595	842	2
versátiles,	48	697	94	708	595	842	2
en	100	697	111	708	595	842	2
especial	117	697	155	708	595	842	2
en	161	697	172	708	595	842	2
los	178	697	191	708	595	842	2
actuales	197	697	235	708	595	842	2
escenarios	241	697	289	708	595	842	2
mediáticos;	48	711	101	722	595	842	2
están	108	711	132	722	595	842	2
inmersas	139	711	180	722	595	842	2
las	187	711	200	722	595	842	2
organizaciones	207	711	276	722	595	842	2
y	283	711	289	722	595	842	2
empresas	48	724	91	735	595	842	2
privadas,	93	724	135	735	595	842	2
todos	137	724	162	735	595	842	2
con	164	724	181	735	595	842	2
la	183	724	191	735	595	842	2
misma	193	724	225	735	595	842	2
causa	226	724	252	735	595	842	2
común,	254	724	289	735	595	842	2
tener	48	738	71	748	595	842	2
mayor	78	738	108	748	595	842	2
reputación	115	738	164	748	595	842	2
mediática,	172	738	220	748	595	842	2
mayor	227	738	257	748	595	842	2
visita	264	738	289	748	595	842	2
virtual	48	751	78	762	595	842	2
y	83	751	89	762	595	842	2
en	93	751	104	762	595	842	2
especial	109	751	146	762	595	842	2
mayor	151	751	181	762	595	842	2
actividad	185	751	228	762	595	842	2
comercial	232	751	278	762	595	842	2
y	283	751	289	762	595	842	2
captación	48	764	92	775	595	842	2
de	94	764	105	775	595	842	2
públicos	107	764	147	775	595	842	2
potenciales.	148	764	203	775	595	842	2
ISSN	483	35	504	43	595	842	2
2219-7168	509	35	552	43	595	842	2
En	315	68	328	78	595	842	2
consecuencia	335	68	397	78	595	842	2
y	403	68	409	78	595	842	2
a	416	68	421	78	595	842	2
causa	428	68	454	78	595	842	2
de	461	68	472	78	595	842	2
las	479	68	492	78	595	842	2
innovadoras	499	68	556	78	595	842	2
variables,	315	81	359	92	595	842	2
las	361	81	374	92	595	842	2
empresas	376	81	419	92	595	842	2
editoras	421	81	458	92	595	842	2
de	460	81	471	92	595	842	2
los	473	81	487	92	595	842	2
periódicos	488	81	537	92	595	842	2
con	539	81	556	92	595	842	2
mayor	315	95	346	106	595	842	2
notoriedad	356	95	409	106	595	842	2
en	419	95	430	106	595	842	2
cada	440	95	462	106	595	842	2
país,	472	95	495	106	595	842	2
actualizan	505	95	556	106	595	842	2
relativamente	315	109	378	120	595	842	2
la	380	109	389	120	595	842	2
visualización	391	109	452	120	595	842	2
de	454	109	465	120	595	842	2
su	468	109	478	120	595	842	2
página	480	109	512	120	595	842	2
web,	514	109	536	120	595	842	2
con	539	109	556	120	595	842	2
especial	315	122	352	133	595	842	2
énfasis	355	122	387	133	595	842	2
la	389	122	398	133	595	842	2
versión	400	122	435	133	595	842	2
de	437	122	448	133	595	842	2
la	451	122	460	133	595	842	2
edición	462	122	496	133	595	842	2
impresa	499	122	536	133	595	842	2
y	538	122	544	133	595	842	2
la	547	122	556	133	595	842	2
edición	315	136	349	147	595	842	2
digital;	352	136	385	147	595	842	2
así	389	136	402	147	595	842	2
los	405	136	419	147	595	842	2
lectores	422	136	458	147	595	842	2
puedan	462	136	496	147	595	842	2
enterarse	499	136	541	147	595	842	2
de	544	136	556	147	595	842	2
forma	315	150	343	161	595	842	2
rápida	347	150	376	161	595	842	2
y	380	150	386	161	595	842	2
precisa	390	150	423	161	595	842	2
de	428	150	439	161	595	842	2
toda	443	150	463	161	595	842	2
la	467	150	476	161	595	842	2
información	480	150	537	161	595	842	2
del	541	150	556	161	595	842	2
país	315	163	333	174	595	842	2
y	335	163	341	174	595	842	2
del	343	163	357	174	595	842	2
mundo.	359	163	395	174	595	842	2
Por	315	187	331	198	595	842	2
lo	337	187	346	198	595	842	2
tanto,	352	187	378	198	595	842	2
el	384	187	393	198	595	842	2
objetivo	399	187	437	198	595	842	2
de	443	187	454	198	595	842	2
la	460	187	469	198	595	842	2
investigación	475	187	537	198	595	842	2
es,	543	187	556	198	595	842	2
analizar	315	201	351	212	595	842	2
la	359	201	367	212	595	842	2
presencia	375	201	418	212	595	842	2
mediática	426	201	471	212	595	842	2
de	479	201	490	212	595	842	2
los	497	201	511	212	595	842	2
sectores	518	201	556	212	595	842	2
empresariales	315	215	378	226	595	842	2
desde	387	215	414	226	595	842	2
la	423	215	431	226	595	842	2
información	440	215	497	226	595	842	2
no	506	215	518	226	595	842	2
de	527	215	538	226	595	842	2
la	547	215	556	226	595	842	2
publicidad.	315	228	366	239	595	842	2
El	315	252	325	263	595	842	2
estudio	330	252	364	263	595	842	2
explica	369	252	402	263	595	842	2
la	408	252	416	263	595	842	2
fundamentación	421	252	496	263	595	842	2
del	501	252	516	263	595	842	2
análisis	521	252	556	263	595	842	2
realizado;	315	266	360	277	595	842	2
es	368	266	377	277	595	842	2
decir,	385	266	410	277	595	842	2
la	418	266	426	277	595	842	2
recopilación	433	266	491	277	595	842	2
de	498	266	509	277	595	842	2
noticias,	517	266	556	277	595	842	2
artículos	315	280	354	291	595	842	2
y	362	280	368	291	595	842	2
opiniones	376	280	421	291	595	842	2
referentes	429	280	475	291	595	842	2
a	483	280	488	291	595	842	2
la	496	280	504	291	595	842	2
identidad	512	280	555	291	595	842	2
corporativa	315	293	367	304	595	842	2
y	371	293	377	304	595	842	2
sector	382	293	409	304	595	842	2
productivo	413	293	464	304	595	842	2
que	468	293	485	304	595	842	2
influyen	489	293	528	304	595	842	2
en	532	293	543	304	595	842	2
el	547	293	555	304	595	842	2
marco	315	307	344	318	595	842	2
teórico	347	307	379	318	595	842	2
de	382	307	393	318	595	842	2
la	396	307	404	318	595	842	2
investigación.	407	307	472	318	595	842	2
En	475	307	488	318	595	842	2
consecuencia,	491	307	555	318	595	842	2
la	315	321	323	332	595	842	2
limitación	329	321	376	332	595	842	2
de	381	321	392	332	595	842	2
la	398	321	407	332	595	842	2
selección	412	321	455	332	595	842	2
para	461	321	481	332	595	842	2
el	487	321	495	332	595	842	2
análisis	501	321	536	332	595	842	2
del	541	321	555	332	595	842	2
contenido	315	334	360	345	595	842	2
de	365	334	376	345	595	842	2
las	380	334	393	345	595	842	2
noticias	398	334	434	345	595	842	2
es	438	334	448	345	595	842	2
de	452	334	463	345	595	842	2
los	468	334	481	345	595	842	2
periódicos	486	334	534	345	595	842	2
que	539	334	555	345	595	842	2
circulan	315	348	352	359	595	842	2
a	354	348	360	359	595	842	2
nivel	362	348	386	359	595	842	2
internacional,	388	348	451	359	595	842	2
capital	454	348	485	359	595	842	2
de	488	348	499	359	595	842	2
la	501	348	510	359	595	842	2
república	512	348	555	359	595	842	2
y	315	362	321	373	595	842	2
ciudades	322	362	363	373	595	842	2
principales	365	362	416	373	595	842	2
del	417	362	432	373	595	842	2
Perú.	434	362	458	373	595	842	2
II.	315	386	326	397	595	842	2
REVISIÓN	342	386	401	397	595	842	2
DE	402	386	419	397	595	842	2
LA	421	386	437	397	595	842	2
LITERATURA	438	386	516	397	595	842	2
La	315	410	327	421	595	842	2
imagen	329	410	363	421	595	842	2
de	365	410	376	421	595	842	2
una	378	410	395	421	595	842	2
empresa	397	410	436	421	595	842	2
se	438	410	448	421	595	842	2
basa	449	410	470	421	595	842	2
en	475	410	486	421	595	842	2
la	488	410	497	421	595	842	2
información	499	410	555	421	595	842	2
de	315	423	326	434	595	842	2
los	328	423	342	434	595	842	2
medios	345	423	378	434	595	842	2
y	381	423	387	434	595	842	2
la	390	423	398	434	595	842	2
opinión	401	423	436	434	595	842	2
del	439	423	453	434	595	842	2
público.	456	423	494	434	595	842	2
“Los	496	423	519	434	595	842	2
medios	522	423	555	434	595	842	2
se	314	437	324	448	595	842	2
establecen	327	437	376	448	595	842	2
como	382	437	409	448	595	842	2
un	411	437	423	448	595	842	2
canal	426	437	451	448	595	842	2
que	453	437	470	448	595	842	2
puede	473	437	501	448	595	842	2
ejercer	504	437	536	448	595	842	2
una	538	437	555	448	595	842	2
importante	314	451	366	462	595	842	2
influencia	376	451	424	462	595	842	2
en	433	451	444	462	595	842	2
los	453	451	467	462	595	842	2
públicos	476	451	517	462	595	842	2
de	526	451	538	462	595	842	2
la	547	451	555	462	595	842	2
organización,	314	464	377	475	595	842	2
ya	385	464	396	475	595	842	2
que	404	464	421	475	595	842	2
proveen	429	464	467	475	595	842	2
al	475	464	484	475	595	842	2
individuo	492	464	536	475	595	842	2
de	544	464	555	475	595	842	2
informaciones	314	478	382	489	595	842	2
sobre	391	478	416	489	595	842	2
aquellos	425	478	464	489	595	842	2
ámbitos	473	478	510	489	595	842	2
que	519	478	537	489	595	842	2
se	546	478	555	489	595	842	2
encuentran	314	492	365	503	595	842	2
fuera	368	492	392	503	595	842	2
de	395	492	406	503	595	842	2
su	409	492	420	503	595	842	2
alcance	422	492	457	503	595	842	2
personal”	460	492	505	503	595	842	2
(Capriotti,	508	492	555	503	595	842	2
2009,	314	505	341	516	595	842	2
p.	343	505	352	516	595	842	2
48).	354	505	372	516	595	842	2
Por	374	505	390	516	595	842	2
lo	393	505	402	516	595	842	2
tanto,	404	505	430	516	595	842	2
las	432	505	445	516	595	842	2
empresas	447	505	490	516	595	842	2
tienen	492	505	521	516	595	842	2
que	523	505	540	516	595	842	2
ser	542	505	555	516	595	842	2
claros	314	519	348	530	595	842	2
sobre	358	519	388	530	595	842	2
la	398	519	407	530	595	842	2
gestión	418	519	458	530	595	842	2
estratégica	468	519	529	530	595	842	2
del	539	519	555	530	595	842	2
posicionamiento	314	533	391	544	595	842	2
de	395	533	407	544	595	842	2
sus	411	533	426	544	595	842	2
marcas,	430	533	466	544	595	842	2
asimismo	470	533	514	544	595	842	2
conocer	519	533	555	544	595	842	2
algunas	314	547	350	557	595	842	2
claves	355	547	384	557	595	842	2
para	390	547	410	557	595	842	2
la	415	547	423	557	595	842	2
divulgación	429	547	484	557	595	842	2
de	489	547	500	557	595	842	2
su	505	547	516	557	595	842	2
imagen	521	547	555	557	595	842	2
corporativa	314	560	367	571	595	842	2
a	370	560	375	571	595	842	2
sus	378	560	393	571	595	842	2
públicos.	395	560	437	571	595	842	2
En	440	560	453	571	595	842	2
este	455	560	474	571	595	842	2
sentido;	476	560	513	571	595	842	2
“el	515	560	529	571	595	842	2
lugar	531	560	555	571	595	842	2
que	314	574	331	585	595	842	2
ocupa	340	574	367	585	595	842	2
una	376	574	393	585	595	842	2
organización	401	574	460	585	595	842	2
en	469	574	480	585	595	842	2
la	488	574	496	585	595	842	2
mente	504	574	533	585	595	842	2
del	541	574	555	585	595	842	2
consumidor,	314	588	372	599	595	842	2
en	376	588	387	599	595	842	2
relación	391	588	429	599	595	842	2
a	433	588	438	599	595	842	2
las	442	588	455	599	595	842	2
otras	459	588	482	599	595	842	2
organizaciones	486	588	555	599	595	842	2
tienen	314	601	343	612	595	842	2
decididas	345	601	389	612	595	842	2
bajo	391	601	411	612	595	842	2
algún	413	601	439	612	595	842	2
criterio	441	601	474	612	595	842	2
individual”	476	601	529	612	595	842	2
(Ries	531	601	555	612	595	842	2
&	314	615	324	626	595	842	2
Trout,	327	615	355	626	595	842	2
2000);	358	615	388	626	595	842	2
por	391	615	407	626	595	842	2
ello,	410	615	430	626	595	842	2
“el	433	615	447	626	595	842	2
ámbito	450	615	482	626	595	842	2
del	485	615	499	626	595	842	2
mercado	502	615	543	626	595	842	2
se	546	615	555	626	595	842	2
ha	314	629	326	640	595	842	2
convertido	328	629	378	640	595	842	2
en	380	629	392	640	595	842	2
una	394	629	411	640	595	842	2
ideología,	414	629	460	640	595	842	2
que	462	629	479	640	595	842	2
genera	482	629	513	640	595	842	2
modelos	516	629	555	640	595	842	2
de	314	642	326	653	595	842	2
consumo	335	642	379	653	595	842	2
y	388	642	394	653	595	842	2
determina	403	642	452	653	595	842	2
no	461	642	473	653	595	842	2
solamente	483	642	532	653	595	842	2
los	541	642	555	653	595	842	2
comportamientos	314	656	415	667	595	842	2
individuales,	425	656	501	667	595	842	2
sino	511	656	535	667	595	842	2
el	545	656	555	667	595	842	2
funcionamiento	314	670	393	681	595	842	2
corporativo	402	670	460	681	595	842	2
a	469	670	475	681	595	842	2
nivel	484	670	509	681	595	842	2
global”	519	670	555	681	595	842	2
(Delgado,	314	683	361	694	595	842	2
2008,	364	683	390	694	595	842	2
p.	394	683	403	694	595	842	2
88).	407	683	425	694	595	842	2
En	429	683	442	694	595	842	2
base	445	683	466	694	595	842	2
a	470	683	475	694	595	842	2
las	479	683	492	694	595	842	2
opiniones	495	683	541	694	595	842	2
de	544	683	555	694	595	842	2
estos	314	697	338	708	595	842	2
investigadores,	341	697	411	708	595	842	2
“la	414	697	428	708	595	842	2
gestión	431	697	465	708	595	842	2
de	468	697	479	708	595	842	2
la	483	697	491	708	595	842	2
imagen	495	697	529	708	595	842	2
de	532	697	543	708	595	842	2
la	547	697	555	708	595	842	2
empresa	314	711	353	722	595	842	2
ha	355	711	366	722	595	842	2
adquirido	368	711	413	722	595	842	2
una	415	711	432	722	595	842	2
relevancia	434	711	481	722	595	842	2
enorme	483	711	518	722	595	842	2
para	520	711	540	722	595	842	2
las	542	711	555	722	595	842	2
corporaciones	314	724	380	735	595	842	2
modernas,	383	724	432	735	595	842	2
lo	435	724	445	735	595	842	2
que	448	724	465	735	595	842	2
la	469	724	478	735	595	842	2
convierte	481	724	525	735	595	842	2
en	529	724	540	735	595	842	2
un	543	724	555	735	595	842	2
instrumento	314	738	370	749	595	842	2
de	379	738	390	749	595	842	2
diferenciación	399	738	465	749	595	842	2
y	474	738	480	749	595	842	2
obtención	489	738	535	749	595	842	2
de	544	738	555	749	595	842	2
ventajas	314	752	352	763	595	842	2
competitivas”	354	752	419	763	595	842	2
(Gallego,	420	752	464	763	595	842	2
1999).	466	752	496	763	595	842	2
COMUNI@CCIÓN	357	794	430	803	595	842	2
V.6,N.2,	439	795	473	804	595	842	2
JUL	478	795	495	804	595	842	2
-	498	795	501	804	595	842	2
DIC,	504	795	523	804	595	842	2
2015	526	795	547	804	595	842	2
ANÁLISIS	40	31	69	39	595	842	3
PROSPECTIVO	71	31	118	39	595	842	3
DE	120	31	129	39	595	842	3
LA	131	31	139	39	595	842	3
PRESENCIA	141	31	179	39	595	842	3
MEDIÁTICA	181	31	216	39	595	842	3
DEL	218	31	231	39	595	842	3
SECTOR	233	31	260	39	595	842	3
EMPRESARIAL	262	31	309	39	595	842	3
EN	310	31	320	39	595	842	3
EL	321	31	329	39	595	842	3
PERÚ	331	31	349	39	595	842	3
PROSPECTIVE	40	41	86	48	595	842	3
ANALYSIS	88	41	120	48	595	842	3
OF	122	41	131	48	595	842	3
MEDIA	133	41	154	48	595	842	3
PRESENCE	156	41	192	48	595	842	3
OF	193	41	203	48	595	842	3
THE	204	41	218	48	595	842	3
BUSINESS	219	41	253	48	595	842	3
SECTOR	254	41	282	48	595	842	3
IN	283	41	290	48	595	842	3
PERU	292	41	310	48	595	842	3
Pero	40	68	66	78	595	842	3
desde	77	68	110	78	595	842	3
la	120	68	130	78	595	842	3
perspectiva	141	68	209	78	595	842	3
mediática,	219	68	281	78	595	842	3
específicamente	40	81	115	92	595	842	3
en	118	81	129	92	595	842	3
la	132	81	141	92	595	842	3
prensa	143	81	174	92	595	842	3
escrita;	177	81	210	92	595	842	3
la	213	81	221	92	595	842	3
información	224	81	281	92	595	842	3
de	40	94	52	105	595	842	3
las	62	94	76	105	595	842	3
empresas	85	94	132	105	595	842	3
desde	142	94	171	105	595	842	3
sus	180	94	196	105	595	842	3
estrategias	206	94	260	105	595	842	3
de	270	94	281	105	595	842	3
comunicación	40	107	106	118	595	842	3
no	110	107	122	118	595	842	3
es	127	107	137	118	595	842	3
amplia,	141	107	176	118	595	842	3
pero	180	107	201	118	595	842	3
sí	206	107	214	118	595	842	3
diversificada;	218	107	281	118	595	842	3
bajo	40	121	60	132	595	842	3
esta	64	121	82	132	595	842	3
línea	85	121	108	132	595	842	3
de	111	121	122	132	595	842	3
implicación	126	121	181	132	595	842	3
de	184	121	195	132	595	842	3
la	198	121	207	132	595	842	3
empresa	210	121	249	132	595	842	3
con	252	121	269	132	595	842	3
el	273	121	281	132	595	842	3
público,	40	134	78	145	595	842	3
los	83	134	97	145	595	842	3
periodistas	102	134	152	145	595	842	3
y	157	134	163	145	595	842	3
su	168	134	179	145	595	842	3
entorno	184	134	219	145	595	842	3
tipifican	225	134	263	145	595	842	3
las	268	134	281	145	595	842	3
noticias	40	147	76	158	595	842	3
tal	82	147	93	158	595	842	3
cual	99	147	118	158	595	842	3
le	123	147	132	158	595	842	3
pueda	137	147	165	158	595	842	3
interesar	170	147	210	158	595	842	3
a	216	147	221	158	595	842	3
los	226	147	240	158	595	842	3
lectores	245	147	281	158	595	842	3
potenciales.	40	161	95	172	595	842	3
Un	104	161	118	172	595	842	3
ejemplo	127	161	164	172	595	842	3
claro	173	161	196	172	595	842	3
es	204	161	214	172	595	842	3
la	222	161	231	172	595	842	3
siguiente	239	161	281	172	595	842	3
afirmación	40	174	91	185	595	842	3
“un	95	174	112	185	595	842	3
tema	116	174	138	185	595	842	3
sería	142	174	164	185	595	842	3
una	168	174	185	185	595	842	3
información	189	174	246	185	595	842	3
que	250	174	267	185	595	842	3
se	271	174	281	185	595	842	3
puede	40	187	68	198	595	842	3
utilizar	74	187	107	198	595	842	3
desde	113	187	140	198	595	842	3
formas	146	187	178	198	595	842	3
diferentes	184	187	230	198	595	842	3
e	236	187	241	198	595	842	3
incluso	248	187	281	198	595	842	3
opuestas”	40	200	85	211	595	842	3
(Alsina,	87	200	124	211	595	842	3
1989).	126	200	156	211	595	842	3
En	40	224	54	235	595	842	3
esta	63	224	82	235	595	842	3
misma	92	224	124	235	595	842	3
línea	134	224	158	235	595	842	3
de	167	224	179	235	595	842	3
percepción	188	224	242	235	595	842	3
de	251	224	263	235	595	842	3
la	272	224	281	235	595	842	3
información,	40	238	100	249	595	842	3
los	102	238	116	249	595	842	3
periódicos	118	238	166	249	595	842	3
seleccionan	169	238	223	249	595	842	3
la	225	238	234	249	595	842	3
ubicación	236	238	281	249	595	842	3
de	40	251	51	262	595	842	3
la	56	251	65	262	595	842	3
información	70	251	127	262	595	842	3
de	132	251	143	262	595	842	3
acuerdo	148	251	185	262	595	842	3
a	190	251	195	262	595	842	3
la	201	251	209	262	595	842	3
relevancia	214	251	262	262	595	842	3
del	267	251	281	262	595	842	3
tema;	40	264	66	275	595	842	3
en	68	264	79	275	595	842	3
este	81	264	99	275	595	842	3
sentido	101	264	134	275	595	842	3
Giménez.	136	264	181	275	595	842	3
(2006)	183	264	214	275	595	842	3
dice	216	264	235	275	595	842	3
que:	237	264	257	275	595	842	3
La	54	286	65	295	595	842	3
teoría	67	286	89	295	595	842	3
del	92	286	104	295	595	842	3
Framing,	107	286	142	295	595	842	3
vino	145	286	162	295	595	842	3
a	165	286	169	295	595	842	3
romper	172	286	200	295	595	842	3
con	203	286	217	295	595	842	3
las	219	286	230	295	595	842	3
pretensiones	233	286	281	295	595	842	3
objetivistas	54	297	98	307	595	842	3
al	101	297	108	307	595	842	3
introducir	111	297	149	307	595	842	3
el	151	297	158	307	595	842	3
elemento	161	297	197	307	595	842	3
subjetivo	199	297	235	307	595	842	3
como	237	297	259	307	595	842	3
parte	262	297	281	307	595	842	3
fundamental	54	309	103	318	595	842	3
en	106	309	115	318	595	842	3
el	119	309	126	318	595	842	3
proceso	129	309	159	318	595	842	3
comunicativo.	162	309	217	318	595	842	3
Las	221	309	235	318	595	842	3
noticias	238	309	268	318	595	842	3
no	271	309	281	318	595	842	3
son	54	320	68	329	595	842	3
un	71	320	81	329	595	842	3
reflejo	83	320	109	329	595	842	3
de	111	320	121	329	595	842	3
la	123	320	130	329	595	842	3
realidad	133	320	164	329	595	842	3
sino	167	320	183	329	595	842	3
una	186	320	200	329	595	842	3
representación	203	320	259	329	595	842	3
de	262	320	271	329	595	842	3
la	274	320	281	329	595	842	3
misma.	54	331	83	340	595	842	3
Los	86	331	101	340	595	842	3
periodistas	104	331	146	340	595	842	3
dependiendo	149	331	198	340	595	842	3
de	202	331	211	340	595	842	3
sus	214	331	226	340	595	842	3
orientaciones	230	331	281	340	595	842	3
ideológicas,	54	342	101	351	595	842	3
culturales,	105	342	145	351	595	842	3
religiosas,	149	342	189	351	595	842	3
de	193	342	202	351	595	842	3
sus	207	342	219	351	595	842	3
experiencias	223	342	272	351	595	842	3
y	276	342	281	351	595	842	3
vivencias	54	353	91	362	595	842	3
personales	93	353	134	362	595	842	3
construyen	136	353	178	362	595	842	3
la	180	353	188	362	595	842	3
realidad	190	353	221	362	595	842	3
desde	223	353	245	362	595	842	3
un	247	353	257	362	595	842	3
punto	259	353	281	362	595	842	3
de	54	364	64	373	595	842	3
vista	67	364	85	373	595	842	3
subjetivo.	88	364	126	373	595	842	3
Y	129	364	136	373	595	842	3
no	139	364	149	373	595	842	3
sólo	152	364	169	373	595	842	3
es	172	364	180	373	595	842	3
el	183	364	190	373	595	842	3
periodista	194	364	232	373	595	842	3
quien	235	364	257	373	595	842	3
en	260	364	269	373	595	842	3
su	272	364	281	373	595	842	3
acontecer	54	375	91	384	595	842	3
diario	98	375	121	384	595	842	3
enfoca	128	375	154	384	595	842	3
la	161	375	168	384	595	842	3
información	175	375	223	384	595	842	3
sino	230	375	246	384	595	842	3
que	253	375	267	384	595	842	3
la	274	375	281	384	595	842	3
concepción	54	386	99	395	595	842	3
del	102	386	114	395	595	842	3
Framing	117	386	150	395	595	842	3
puede	154	386	177	395	595	842	3
trasladarse	181	386	222	395	595	842	3
a	226	386	230	395	595	842	3
los	234	386	245	395	595	842	3
distintos	248	386	281	395	595	842	3
niveles	54	397	82	406	595	842	3
del	83	397	95	406	595	842	3
proceso	97	397	127	406	595	842	3
informativo,	129	397	177	406	595	842	3
de	179	397	188	406	595	842	3
modo	190	397	212	406	595	842	3
que	214	397	228	406	595	842	3
cualquiera	230	397	270	406	595	842	3
de	272	397	281	406	595	842	3
los	54	408	66	417	595	842	3
elementos	68	408	107	417	595	842	3
que	109	408	123	417	595	842	3
intervienen	125	408	169	417	595	842	3
en	171	408	180	417	595	842	3
el	182	408	189	417	595	842	3
mismo	191	408	218	417	595	842	3
puede	220	408	243	417	595	842	3
enfocar	245	408	274	417	595	842	3
o	276	408	281	417	595	842	3
encuadrar	54	419	93	428	595	842	3
la	94	419	101	428	595	842	3
información.	103	419	152	428	595	842	3
La	40	441	53	452	595	842	3
teoría	58	441	84	452	595	842	3
del	89	441	103	452	595	842	3
Framing,	108	441	151	452	595	842	3
no	156	441	168	452	595	842	3
sólo	173	441	192	452	595	842	3
es	197	441	207	452	595	842	3
aplicado	212	441	251	452	595	842	3
en	256	441	268	452	595	842	3
la	273	441	281	452	595	842	3
investigación	40	454	102	465	595	842	3
de	106	454	117	465	595	842	3
la	121	454	129	465	595	842	3
comunicación,	133	454	201	465	595	842	3
sino	205	454	225	465	595	842	3
que,	228	454	248	465	595	842	3
ofrece	252	454	281	465	595	842	3
una	40	468	57	479	595	842	3
explicación	60	468	113	479	595	842	3
tanto	116	468	140	479	595	842	3
el	142	468	151	479	595	842	3
nombre	154	468	189	479	595	842	3
(Framing)	192	468	241	479	595	842	3
como	244	468	270	479	595	842	3
el	273	468	281	479	595	842	3
de	40	481	51	492	595	842	3
su	54	481	65	492	595	842	3
elemento	68	481	111	492	595	842	3
clave	114	481	138	492	595	842	3
(frame).	142	481	179	492	595	842	3
“La	182	481	200	492	595	842	3
ambigüedad	203	481	260	492	595	842	3
y	263	481	269	492	595	842	3
el	273	481	281	492	595	842	3
amplio	40	494	73	505	595	842	3
significado	74	494	126	505	595	842	3
de	128	494	139	505	595	842	3
estos	141	494	164	505	595	842	3
conceptos	166	494	213	505	595	842	3
hacen	215	494	242	505	595	842	3
que,	244	494	263	505	595	842	3
a	265	494	271	505	595	842	3
la	273	494	281	505	595	842	3
hora	40	507	61	518	595	842	3
de	67	507	79	518	595	842	3
trabajar	85	507	121	518	595	842	3
con	127	507	144	518	595	842	3
el	151	507	159	518	595	842	3
término,	166	507	205	518	595	842	3
cada	211	507	233	518	595	842	3
autor	239	507	263	518	595	842	3
dé	270	507	281	518	595	842	3
relevancia	40	521	88	532	595	842	3
a	95	521	100	532	595	842	3
una	107	521	124	532	595	842	3
concepción	131	521	184	532	595	842	3
antes	191	521	215	532	595	842	3
que	222	521	239	532	595	842	3
a	246	521	251	532	595	842	3
otra”	258	521	281	532	595	842	3
(Amadeo,	40	534	86	545	595	842	3
2002,	93	534	120	545	595	842	3
p.	127	534	135	545	595	842	3
7).	142	534	155	545	595	842	3
En	162	534	175	545	595	842	3
conclusión	182	534	232	545	595	842	3
la	239	534	248	545	595	842	3
teoría	255	534	281	545	595	842	3
Framing	40	547	81	558	595	842	3
se	83	547	93	558	595	842	3
refiere	95	547	125	558	595	842	3
a	127	547	133	558	595	842	3
la	135	547	143	558	595	842	3
elaboración	146	547	200	558	595	842	3
de	202	547	213	558	595	842	3
la	215	547	224	558	595	842	3
noticia,	226	547	260	558	595	842	3
esto	262	547	281	558	595	842	3
incluye	40	561	74	572	595	842	3
observar	77	561	117	572	595	842	3
al	120	561	128	572	595	842	3
periodista	131	561	177	572	595	842	3
con	179	561	196	572	595	842	3
todos	199	561	224	572	595	842	3
sus	227	561	242	572	595	842	3
valores,	245	561	281	572	595	842	3
sus	40	574	55	585	595	842	3
ideas,	61	574	88	585	595	842	3
su	94	574	105	585	595	842	3
profesión,	111	574	158	585	595	842	3
sus	164	574	179	585	595	842	3
criterios	185	574	223	585	595	842	3
e	229	574	234	585	595	842	3
intereses	240	574	281	585	595	842	3
personales;	40	587	92	598	595	842	3
además,	94	587	132	598	595	842	3
hay	134	587	151	598	595	842	3
que	154	587	171	598	595	842	3
observar	173	587	213	598	595	842	3
a	215	587	220	598	595	842	3
las	222	587	235	598	595	842	3
empresas	238	587	281	598	595	842	3
dónde	40	601	69	611	595	842	3
trabaja	74	601	105	611	595	842	3
cada	111	601	132	611	595	842	3
uno	137	601	155	611	595	842	3
de	160	601	171	611	595	842	3
ellos;	177	601	202	611	595	842	3
es	207	601	217	611	595	842	3
que	222	601	239	611	595	842	3
tanto	244	601	267	611	595	842	3
el	273	601	281	611	595	842	3
periódico	40	614	84	625	595	842	3
o	87	614	93	625	595	842	3
cualquier	96	614	139	625	595	842	3
otro	142	614	161	625	595	842	3
medio	164	614	193	625	595	842	3
tiene	196	614	219	625	595	842	3
su	222	614	232	625	595	842	3
estructura	235	614	281	625	595	842	3
organizativa,	40	627	100	638	595	842	3
intereses,	108	627	151	638	595	842	3
objetivos	159	627	202	638	595	842	3
y	210	627	216	638	595	842	3
criterios	224	627	262	638	595	842	3
de	270	627	281	638	595	842	3
trabajo	40	640	73	651	595	842	3
que	82	640	100	651	595	842	3
influyen	109	640	149	651	595	842	3
en	158	640	169	651	595	842	3
la	178	640	187	651	595	842	3
redacción	196	640	243	651	595	842	3
de	252	640	263	651	595	842	3
la	272	640	281	651	595	842	3
información	40	654	97	665	595	842	3
diaria.	99	654	128	665	595	842	3
Por	40	678	56	688	595	842	3
otro	62	678	80	688	595	842	3
lado,	86	678	109	688	595	842	3
la	114	678	122	688	595	842	3
teoría	127	678	154	688	595	842	3
Framing	159	678	199	688	595	842	3
necesita	204	678	241	688	595	842	3
de	246	678	258	688	595	842	3
otra	263	678	281	688	595	842	3
importante	40	691	90	702	595	842	3
teoría	96	691	123	702	595	842	3
para	129	691	149	702	595	842	3
analizar	155	691	192	702	595	842	3
la	198	691	206	702	595	842	3
información	212	691	269	702	595	842	3
y	275	691	281	702	595	842	3
publicarlo	40	704	87	715	595	842	3
como	94	704	120	715	595	842	3
noticia,	127	704	161	715	595	842	3
me	168	704	183	715	595	842	3
refiero	189	704	220	715	595	842	3
a	227	704	232	715	595	842	3
la	239	704	248	715	595	842	3
teoría	255	704	281	715	595	842	3
denominada	40	717	97	728	595	842	3
como	100	717	126	728	595	842	3
agenda	129	717	162	728	595	842	3
Setting;	165	717	200	728	595	842	3
pero	203	717	224	728	595	842	3
las	227	717	240	728	595	842	3
diversas	243	717	281	728	595	842	3
opiniones	40	731	85	742	595	842	3
referentes	88	731	133	742	595	842	3
a	136	731	141	742	595	842	3
la	144	731	152	742	595	842	3
teoría,	154	731	184	742	595	842	3
originan	186	731	225	742	595	842	3
variedad	227	731	267	742	595	842	3
de	270	731	281	742	595	842	3
conceptos.	40	744	89	755	595	842	3
Por	91	744	108	755	595	842	3
ejemplo	110	744	147	755	595	842	3
Rodríguez.	149	744	201	755	595	842	3
(2004)	202	744	234	755	595	842	3
menciona	236	744	281	755	595	842	3
el	40	757	48	768	595	842	3
pensamiento	50	757	109	768	595	842	3
de	111	757	122	768	595	842	3
Cohen:	127	757	161	768	595	842	3
“la	163	757	177	768	595	842	3
prensa	179	757	209	768	595	842	3
no	211	757	223	768	595	842	3
tiene	225	757	247	768	595	842	3
mucho	249	757	281	768	595	842	3
ISSN	474	35	495	43	595	842	3
2219-7168	501	35	544	43	595	842	3
éxito	306	68	329	78	595	842	3
en	332	68	343	78	595	842	3
decir	346	68	369	78	595	842	3
a	372	68	377	78	595	842	3
la	380	68	388	78	595	842	3
gente	391	68	416	78	595	842	3
qué	419	68	435	78	595	842	3
tiene	438	68	461	78	595	842	3
que	463	68	480	78	595	842	3
pensar	483	68	513	78	595	842	3
pero	516	68	537	78	595	842	3
sí	539	68	547	78	595	842	3
lo	306	81	315	92	595	842	3
tiene	318	81	341	92	595	842	3
en	344	81	355	92	595	842	3
decir	358	81	382	92	595	842	3
a	385	81	390	92	595	842	3
sus	393	81	408	92	595	842	3
lectores	411	81	447	92	595	842	3
sobre	450	81	475	92	595	842	3
qué	479	81	496	92	595	842	3
tienen	499	81	527	92	595	842	3
que	530	81	547	92	595	842	3
pensar”.	306	94	348	105	595	842	3
Es	358	94	370	105	595	842	3
por	380	94	396	105	595	842	3
ello,	406	94	428	105	595	842	3
que	438	94	456	105	595	842	3
los	465	94	480	105	595	842	3
medios	489	94	526	105	595	842	3
de	535	94	547	105	595	842	3
comunicación,	306	107	376	118	595	842	3
en	386	107	397	118	595	842	3
especial,	406	107	448	118	595	842	3
la	457	107	466	118	595	842	3
prensa	475	107	506	118	595	842	3
escrita	516	107	547	118	595	842	3
considera	306	121	351	132	595	842	3
a	358	121	363	132	595	842	3
la	371	121	379	132	595	842	3
agenda	387	121	420	132	595	842	3
Setting	427	121	460	132	595	842	3
una	467	121	484	132	595	842	3
herramienta	492	121	547	132	595	842	3
principal	306	134	347	145	595	842	3
para	350	134	370	145	595	842	3
el	372	134	381	145	595	842	3
análisis	383	134	418	145	595	842	3
de	420	134	432	145	595	842	3
la	434	134	443	145	595	842	3
información.	445	134	505	145	595	842	3
Es	507	134	519	145	595	842	3
decir,	521	134	547	145	595	842	3
en	306	147	317	158	595	842	3
ella	319	147	336	158	595	842	3
se	338	147	348	158	595	842	3
estudia	350	147	383	158	595	842	3
cómo	385	147	411	158	595	842	3
los	413	147	427	158	595	842	3
medios	429	147	463	158	595	842	3
ejercen	465	147	499	158	595	842	3
influencia	501	147	547	158	595	842	3
en	306	161	317	172	595	842	3
las	321	161	334	172	595	842	3
audiencias	338	161	387	172	595	842	3
mediante	391	161	434	172	595	842	3
los	438	161	451	172	595	842	3
temas	455	161	482	172	595	842	3
considerados	486	161	547	172	595	842	3
de	306	174	317	185	595	842	3
mayor	320	174	350	185	595	842	3
relevancia,	352	174	403	185	595	842	3
pero	405	174	426	185	595	842	3
también	428	174	466	185	595	842	3
las	468	174	481	185	595	842	3
imágenes	484	174	528	185	595	842	3
que	530	174	547	185	595	842	3
se	306	187	316	198	595	842	3
quedan	320	187	354	198	595	842	3
grabadas	359	187	400	198	595	842	3
en	404	187	416	198	595	842	3
nuestra	420	187	454	198	595	842	3
mente.	458	187	489	198	595	842	3
“Lippmann	494	187	547	198	595	842	3
marcó	306	200	335	211	595	842	3
una	338	200	355	211	595	842	3
distinción	358	200	403	211	595	842	3
importante	406	200	456	211	595	842	3
entre	459	200	482	211	595	842	3
el	485	200	493	211	595	842	3
entorno	496	200	532	211	595	842	3
(el	535	200	547	211	595	842	3
mundo	306	214	339	225	595	842	3
que	341	214	358	225	595	842	3
existe	360	214	388	225	595	842	3
realmente	390	214	436	225	595	842	3
allí	438	214	453	225	595	842	3
afuera)	455	214	488	225	595	842	3
y	491	214	497	225	595	842	3
el	499	214	508	225	595	842	3
pseudo-	510	214	547	225	595	842	3
entorno	306	227	342	238	595	842	3
(nuestras	348	227	389	238	595	842	3
percepciones	395	227	455	238	595	842	3
privadas	461	227	500	238	595	842	3
de	505	227	516	238	595	842	3
aquel	522	227	547	238	595	842	3
mundo).	306	240	345	251	595	842	3
No	349	240	364	251	595	842	3
hay	368	240	385	251	595	842	3
que	389	240	406	251	595	842	3
olvidar	410	240	443	251	595	842	3
que	447	240	464	251	595	842	3
el	468	240	476	251	595	842	3
capítulo	480	240	517	251	595	842	3
de	521	240	533	251	595	842	3
su	537	240	547	251	595	842	3
libro	306	254	328	265	595	842	3
Public	331	254	361	265	595	842	3
Opinion,	364	254	405	265	595	842	3
se	408	254	418	265	595	842	3
titula	421	254	445	265	595	842	3
«El	447	254	464	265	595	842	3
mundo	467	254	499	265	595	842	3
exterior	502	254	538	265	595	842	3
y	541	254	547	265	595	842	3
las	306	267	319	278	595	842	3
imágenes	325	267	369	278	595	842	3
en	376	267	387	278	595	842	3
nuestras	393	267	431	278	595	842	3
cabezas»”	438	267	485	278	595	842	3
(McCombs,	491	267	547	278	595	842	3
1996).	306	280	336	291	595	842	3
En	306	304	319	315	595	842	3
consecuencia,	321	304	386	315	595	842	3
la	388	304	396	315	595	842	3
idea	398	304	417	315	595	842	3
mental	419	304	451	315	595	842	3
del	453	304	467	315	595	842	3
público	469	304	504	315	595	842	3
referente	506	304	547	315	595	842	3
a	306	317	311	328	595	842	3
una	313	317	330	328	595	842	3
información,	332	317	392	328	595	842	3
sea	394	317	409	328	595	842	3
cual	411	317	430	328	595	842	3
fuera	432	317	456	328	595	842	3
la	458	317	466	328	595	842	3
causa	468	317	494	328	595	842	3
y	496	317	502	328	595	842	3
origen	504	317	534	328	595	842	3
de	536	317	547	328	595	842	3
la	306	331	315	342	595	842	3
noticia	322	331	354	342	595	842	3
(institucional,	362	331	426	342	595	842	3
corporativo,	434	331	490	342	595	842	3
etc.),	498	331	521	342	595	842	3
está	529	331	547	342	595	842	3
manipulada	306	344	360	355	595	842	3
y	366	344	372	355	595	842	3
quizás	378	344	408	355	595	842	3
jerarquizada	413	344	471	355	595	842	3
temáticamente.	476	344	547	355	595	842	3
Por	306	357	322	368	595	842	3
ejemplo,	324	357	365	368	595	842	3
las	367	357	380	368	595	842	3
elecciones	382	357	430	368	595	842	3
de	432	357	444	368	595	842	3
EE.UU	446	357	480	368	595	842	3
(1992),	482	357	516	368	595	842	3
fue	518	357	533	368	595	842	3
un	535	357	547	368	595	842	3
estudio	306	371	340	381	595	842	3
político	346	371	381	381	595	842	3
mediático	387	371	433	381	595	842	3
importante	439	371	490	381	595	842	3
de	496	371	507	381	595	842	3
aquella	513	371	547	381	595	842	3
época;	306	384	336	395	595	842	3
en	342	384	353	395	595	842	3
referencia	359	384	405	395	595	842	3
(Weaver,	411	384	453	395	595	842	3
1997)	458	384	486	395	595	842	3
escribe	491	384	524	395	595	842	3
una	530	384	547	395	595	842	3
conclusión	306	397	356	408	595	842	3
de	360	397	371	408	595	842	3
(Klapper,	375	397	418	408	595	842	3
1960.	422	397	448	408	595	842	3
p.8)	451	397	470	408	595	842	3
“Habitualmente	473	397	547	408	595	842	3
la	306	410	314	421	595	842	3
comunicación	317	410	382	421	595	842	3
de	385	410	396	421	595	842	3
masas	398	410	427	421	595	842	3
no	429	410	441	421	595	842	3
interviene	444	410	490	421	595	842	3
como	492	410	519	421	595	842	3
causa	521	410	547	421	595	842	3
necesaria	306	424	349	435	595	842	3
y	357	424	363	435	595	842	3
suficiente	371	424	416	435	595	842	3
en	424	424	435	435	595	842	3
los	443	424	457	435	595	842	3
efectos	464	424	497	435	595	842	3
sobre	505	424	531	435	595	842	3
la	538	424	547	435	595	842	3
audiencia,	306	437	353	448	595	842	3
sino	355	437	375	448	595	842	3
que	377	437	394	448	595	842	3
más	395	437	414	448	595	842	3
bien	416	437	436	448	595	842	3
opera	438	437	464	448	595	842	3
entre	466	437	489	448	595	842	3
y	491	437	497	448	595	842	3
a	499	437	504	448	595	842	3
través	506	437	534	448	595	842	3
de	536	437	547	448	595	842	3
un	306	450	318	461	595	842	3
vínculo	320	450	355	461	595	842	3
de	356	450	367	461	595	842	3
factores	369	450	406	461	595	842	3
e	408	450	413	461	595	842	3
influencias	415	450	466	461	595	842	3
interpuestas”.	468	450	531	461	595	842	3
Es	306	474	318	485	595	842	3
importante	323	474	373	485	595	842	3
tener	379	474	402	485	595	842	3
en	407	474	418	485	595	842	3
cuenta	424	474	454	485	595	842	3
la	459	474	468	485	595	842	3
compilación	473	474	531	485	595	842	3
de	536	474	547	485	595	842	3
noticias	306	488	342	498	595	842	3
desde	344	488	371	498	595	842	3
los	373	488	386	498	595	842	3
medios	388	488	422	498	595	842	3
selectos,	424	488	463	498	595	842	3
para	465	488	485	498	595	842	3
ello	487	488	505	498	595	842	3
se	507	488	517	498	595	842	3
aplicó	518	488	547	498	595	842	3
la	306	501	314	512	595	842	3
herramienta	317	501	372	512	595	842	3
adecuada	375	501	418	512	595	842	3
por	421	501	437	512	595	842	3
los	439	501	453	512	595	842	3
investigadores	455	501	522	512	595	842	3
de	525	501	536	512	595	842	3
la	538	501	547	512	595	842	3
comunicación,	306	514	377	525	595	842	3
el	386	514	395	525	595	842	3
Clipping.	404	514	450	525	595	842	3
Este	459	514	480	525	595	842	3
instrumento	489	514	547	525	595	842	3
17	555	510	562	519	595	842	3
cualitativo	306	527	355	538	595	842	3
está	357	527	375	538	595	842	3
conceptuado	377	527	435	538	595	842	3
así:	437	527	453	538	595	842	3
El	320	550	329	559	595	842	3
valor	331	550	351	559	595	842	3
real	353	550	368	559	595	842	3
de	370	550	379	559	595	842	3
la	381	550	388	559	595	842	3
imagen	390	550	419	559	595	842	3
de	421	550	431	559	595	842	3
una	433	550	447	559	595	842	3
empresa,	449	550	484	559	595	842	3
es	486	550	494	559	595	842	3
un	496	550	506	559	595	842	3
intangible	508	550	547	559	595	842	3
de	320	561	329	570	595	842	3
la	331	561	338	570	595	842	3
misma.	340	561	368	570	595	842	3
Sin	370	561	383	570	595	842	3
embargo,	385	561	421	570	595	842	3
el	423	561	430	570	595	842	3
clipping	432	561	464	570	595	842	3
puede	465	561	489	570	595	842	3
ayudar	490	561	517	570	595	842	3
a	519	561	523	570	595	842	3
trazar	525	561	547	570	595	842	3
y	320	572	325	581	595	842	3
cuantificar	328	572	369	581	595	842	3
el	372	572	379	581	595	842	3
precio	382	572	407	581	595	842	3
de	410	572	419	581	595	842	3
una	422	572	436	581	595	842	3
marca	439	572	463	581	595	842	3
en	466	572	475	581	595	842	3
el	478	572	485	581	595	842	3
mercado.	488	572	524	581	595	842	3
Cada	527	572	547	581	595	842	3
aparición	320	583	356	592	595	842	3
en	359	583	369	592	595	842	3
prensa	372	583	397	592	595	842	3
tiene	401	583	419	592	595	842	3
un	423	583	432	592	595	842	3
precio.	436	583	462	592	595	842	3
Una	466	583	482	592	595	842	3
noticia	485	583	511	592	595	842	3
no	515	583	525	592	595	842	3
es	528	583	536	592	595	842	3
lo	539	583	547	592	595	842	3
mismo	320	594	347	603	595	842	3
que	351	594	366	603	595	842	3
un	370	594	380	603	595	842	3
anuncio,	385	594	418	603	595	842	3
sin	423	594	434	603	595	842	3
embargo	439	594	473	603	595	842	3
ocupa	478	594	501	603	595	842	3
tiempo	506	594	533	603	595	842	3
en	538	594	547	603	595	842	3
televisión	320	605	358	614	595	842	3
y	359	605	364	614	595	842	3
radio,	366	605	388	614	595	842	3
espacio	390	605	419	614	595	842	3
en	420	605	430	614	595	842	3
la	431	605	438	614	595	842	3
prensa	440	605	465	614	595	842	3
e	467	605	471	614	595	842	3
internet.	473	605	505	614	595	842	3
Es	506	605	516	614	595	842	3
por	518	605	531	614	595	842	3
ello	532	605	547	614	595	842	3
que	320	616	334	625	595	842	3
las	340	616	350	625	595	842	3
organizaciones	356	616	414	625	595	842	3
encaminan	419	616	461	625	595	842	3
sus	466	616	479	625	595	842	3
esfuerzos	484	616	521	625	595	842	3
a	526	616	531	625	595	842	3
las	536	616	547	625	595	842	3
relaciones	320	627	361	636	595	842	3
públicas	368	627	401	636	595	842	3
como	409	627	431	636	595	842	3
motor	438	627	462	636	595	842	3
capaz	470	627	493	636	595	842	3
de	500	627	509	636	595	842	3
generar	517	627	547	636	595	842	3
apariciones	320	638	364	647	595	842	3
en	368	638	377	647	595	842	3
los	381	638	392	647	595	842	3
medios	396	638	424	647	595	842	3
de	427	638	437	647	595	842	3
comunicación.	440	638	497	647	595	842	3
El	500	638	509	647	595	842	3
clipping,	513	638	547	647	595	842	3
como	320	649	342	658	595	842	3
recolector	344	649	383	658	595	842	3
de	385	649	395	658	595	842	3
todas	397	649	418	658	595	842	3
esas	420	649	436	658	595	842	3
apariciones,	439	649	485	658	595	842	3
permite	488	649	517	658	595	842	3
igualar	520	649	547	658	595	842	3
la	320	660	327	669	595	842	3
cifra	329	660	347	669	595	842	3
de	349	660	358	669	595	842	3
esas	360	660	376	669	595	842	3
apariciones	378	660	422	669	595	842	3
sobre	424	660	445	669	595	842	3
la	447	660	454	669	595	842	3
tarifa	456	660	477	669	595	842	3
publicitaria,	479	660	525	669	595	842	3
y	527	660	532	669	595	842	3
por	534	660	547	669	595	842	3
tanto	320	671	339	680	595	842	3
calcular	345	671	375	680	595	842	3
el	381	671	388	680	595	842	3
valor	393	671	413	680	595	842	3
monetario	418	671	458	680	595	842	3
de	463	671	472	680	595	842	3
la	478	671	485	680	595	842	3
aparición.	490	671	528	680	595	842	3
Sin	534	671	547	680	595	842	3
embargo,	320	682	356	691	595	842	3
existen	360	682	388	691	595	842	3
valores	392	682	420	691	595	842	3
añadidos	424	682	458	691	595	842	3
relativos	462	682	495	691	595	842	3
a	499	682	504	691	595	842	3
no	508	682	518	691	595	842	3
ser	522	682	533	691	595	842	3
un	537	682	547	691	595	842	3
anuncio	320	693	351	703	595	842	3
sino	352	693	369	703	595	842	3
una	370	693	384	703	595	842	3
noticia.	386	693	414	703	595	842	3
(Uceda,	416	693	446	703	595	842	3
2011).	448	693	472	703	595	842	3
En	306	715	319	726	595	842	3
base	323	715	343	726	595	842	3
al	347	715	355	726	595	842	3
pensamiento	359	715	418	726	595	842	3
de	421	715	432	726	595	842	3
Uceda,	436	715	469	726	595	842	3
el	472	715	481	726	595	842	3
Clipping	484	715	525	726	595	842	3
está	529	715	547	726	595	842	3
utilizado	306	729	346	739	595	842	3
en	349	729	360	739	595	842	3
este	362	729	380	739	595	842	3
caso	383	729	403	739	595	842	3
como	406	729	432	739	595	842	3
método	434	729	469	739	595	842	3
de	472	729	483	739	595	842	3
investigación	485	729	547	739	595	842	3
para	306	742	326	753	595	842	3
análisis	328	742	363	753	595	842	3
cualitativo	365	742	414	753	595	842	3
y	416	742	422	753	595	842	3
cuantitativo	424	742	479	753	595	842	3
desde	481	742	507	753	595	842	3
el	510	742	518	753	595	842	3
punto	520	742	547	753	595	842	3
de	306	755	317	766	595	842	3
vista	319	755	341	766	595	842	3
mediático.	343	755	391	766	595	842	3
COMUNI@CCIÓN	349	794	422	803	595	842	3
V.6,N.2,	430	795	464	804	595	842	3
JUL	470	795	487	804	595	842	3
-	489	795	492	804	595	842	3
DIC,	495	795	514	804	595	842	3
2015	517	795	539	804	595	842	3
ANÁLISIS	48	31	78	39	595	842	4
PROSPECTIVO	79	31	127	39	595	842	4
DE	129	31	138	39	595	842	4
LA	140	31	148	39	595	842	4
PRESENCIA	149	31	187	39	595	842	4
MEDIÁTICA	189	31	225	39	595	842	4
DEL	227	31	240	39	595	842	4
SECTOR	241	31	269	39	595	842	4
EMPRESARIAL	270	31	317	39	595	842	4
EN	319	31	328	39	595	842	4
EL	330	31	338	39	595	842	4
PERÚ	340	31	358	39	595	842	4
PROSPECTIVE	48	41	95	48	595	842	4
ANALYSIS	97	41	129	48	595	842	4
OF	131	41	140	48	595	842	4
MEDIA	141	41	162	48	595	842	4
PRESENCE	164	41	200	48	595	842	4
OF	202	41	211	48	595	842	4
THE	213	41	226	48	595	842	4
BUSINESS	228	41	261	48	595	842	4
SECTOR	263	41	290	48	595	842	4
IN	292	41	299	48	595	842	4
PERU	300	41	319	48	595	842	4
En	48	68	61	78	595	842	4
tal	64	68	75	78	595	842	4
sentido,	77	68	114	78	595	842	4
“el	116	68	130	78	595	842	4
Clipping	132	68	173	78	595	842	4
ha	175	68	186	78	595	842	4
ido	188	68	203	78	595	842	4
pasando	205	68	244	78	595	842	4
de	246	68	257	78	595	842	4
ser,	259	68	275	78	595	842	4
un	277	68	289	78	595	842	4
conjunto	48	81	89	92	595	842	4
de	91	81	103	92	595	842	4
recortes	105	81	142	92	595	842	4
pegados	144	81	183	92	595	842	4
en	185	81	196	92	595	842	4
páginas	199	81	234	92	595	842	4
sucesivas	237	81	281	92	595	842	4
y	283	81	289	92	595	842	4
fotocopiados,	48	95	111	106	595	842	4
a	115	95	121	106	595	842	4
ser	125	95	138	106	595	842	4
una	142	95	159	106	595	842	4
herramienta	164	95	219	106	595	842	4
habitualmente	223	95	289	106	595	842	4
electrónica,	48	109	102	120	595	842	4
y	107	109	113	120	595	842	4
que	118	109	135	120	595	842	4
recoge	141	109	172	120	595	842	4
además	177	109	212	120	595	842	4
ya	217	109	228	120	595	842	4
no	234	109	245	120	595	842	4
solo	251	109	270	120	595	842	4
los	275	109	289	120	595	842	4
medios	48	123	82	134	595	842	4
impresos,	91	123	137	134	595	842	4
sino	146	123	166	134	595	842	4
también	175	123	213	134	595	842	4
otros	222	123	246	134	595	842	4
medios	255	123	289	134	595	842	4
audiovisuales	48	137	111	148	595	842	4
(Dans,	113	137	144	148	595	842	4
2008).	146	137	176	148	595	842	4
Desde	48	161	77	172	595	842	4
esta	85	161	104	172	595	842	4
perspectiva,	112	161	167	172	595	842	4
la	175	161	184	172	595	842	4
noticia	192	161	223	172	595	842	4
recogida	231	161	271	172	595	842	4
es	279	161	289	172	595	842	4
analizada	48	174	92	185	595	842	4
con	96	174	113	185	595	842	4
mucha	118	174	149	185	595	842	4
cautela	153	174	186	185	595	842	4
para	190	174	211	185	595	842	4
su	215	174	225	185	595	842	4
valoración	230	174	279	185	595	842	4
y	283	174	289	185	595	842	4
tematización	48	188	107	199	595	842	4
respectiva.	111	188	161	199	595	842	4
El	164	188	175	199	595	842	4
Clipping	178	188	219	199	595	842	4
“en	222	188	239	199	595	842	4
España	242	188	276	199	595	842	4
se	279	188	289	199	595	842	4
utiliza	48	202	77	213	595	842	4
para	82	202	102	213	595	842	4
designar	108	202	147	213	595	842	4
la	153	202	161	213	595	842	4
colección	166	202	211	213	595	842	4
de	216	202	227	213	595	842	4
artículos	233	202	273	213	595	842	4
de	278	202	289	213	595	842	4
prensa	48	216	79	227	595	842	4
en	80	216	92	227	595	842	4
que	93	216	110	227	595	842	4
una	112	216	129	227	595	842	4
empresa	131	216	170	227	595	842	4
determinada	172	216	229	227	595	842	4
ha	231	216	242	227	595	842	4
aparecido	244	216	289	227	595	842	4
en	48	230	59	241	595	842	4
forma	61	230	89	241	595	842	4
de	91	230	102	241	595	842	4
noticia”	104	230	141	241	595	842	4
(López,	143	230	179	241	595	842	4
2013).	181	230	211	241	595	842	4
En	213	230	226	241	595	842	4
tal	228	230	240	241	595	842	4
sentido,	242	230	279	241	595	842	4
la	281	230	289	241	595	842	4
presencia	48	244	92	254	595	842	4
mediática	98	244	143	254	595	842	4
de	150	244	161	254	595	842	4
las	167	244	180	254	595	842	4
empresas	186	244	229	254	595	842	4
no	236	244	247	254	595	842	4
solo	254	244	273	254	595	842	4
es	279	244	289	254	595	842	4
publicidad	48	257	97	268	595	842	4
sino	101	257	121	268	595	842	4
también	125	257	163	268	595	842	4
comunicación	167	257	232	268	595	842	4
corporativa	236	257	289	268	595	842	4
para	48	271	68	282	595	842	4
una	70	271	87	282	595	842	4
eficiente	89	271	129	282	595	842	4
notoriedad	130	271	180	282	595	842	4
de	182	271	193	282	595	842	4
la	195	271	203	282	595	842	4
marca.	205	271	237	282	595	842	4
“La	48	295	68	306	595	842	4
existencia	77	295	132	306	595	842	4
de	142	295	154	306	595	842	4
diversas	164	295	208	306	595	842	4
agrupaciones	218	295	289	306	595	842	4
profesionales	48	309	110	320	595	842	4
con	116	309	133	320	595	842	4
enfoques	140	309	182	320	595	842	4
muy	188	309	209	320	595	842	4
distintos	215	309	255	320	595	842	4
es	261	309	271	320	595	842	4
un	277	309	289	320	595	842	4
reflejo	48	323	78	334	595	842	4
de	80	323	91	334	595	842	4
la	93	323	102	334	595	842	4
falta	104	323	124	334	595	842	4
de	126	323	137	334	595	842	4
unidad	139	323	171	334	595	842	4
que	173	323	190	334	595	842	4
existe	192	323	219	334	595	842	4
en	221	323	232	334	595	842	4
este	234	323	252	334	595	842	4
ámbito,	254	323	289	334	595	842	4
en	48	337	59	347	595	842	4
el	65	337	74	347	595	842	4
que	80	337	97	347	595	842	4
todavía	103	337	137	347	595	842	4
se	144	337	153	347	595	842	4
confunde	160	337	203	347	595	842	4
la	209	337	218	347	595	842	4
comunicación	224	337	289	347	595	842	4
corporativa	48	350	101	361	595	842	4
con	103	350	120	361	595	842	4
la	122	350	131	361	595	842	4
publicidad	133	350	182	361	595	842	4
o	184	350	190	361	595	842	4
el	192	350	201	361	595	842	4
marketing”	203	350	255	361	595	842	4
(Aced,	258	350	289	361	595	842	4
2013,	48	364	74	375	595	842	4
p.	78	364	87	375	595	842	4
34).	91	364	109	375	595	842	4
En	113	364	126	375	595	842	4
conclusión,	130	364	183	375	595	842	4
podemos	187	364	229	375	595	842	4
decir	233	364	256	375	595	842	4
que	260	364	277	375	595	842	4
el	281	364	289	375	595	842	4
Clipping	48	378	89	389	595	842	4
no	95	378	107	389	595	842	4
sólo	114	378	133	389	595	842	4
es	140	378	150	389	595	842	4
una	156	378	173	389	595	842	4
simple	180	378	211	389	595	842	4
recolección	218	378	271	389	595	842	4
de	278	378	289	389	595	842	4
noticias,	48	392	91	403	595	842	4
sino	100	392	121	403	595	842	4
un	130	392	143	403	595	842	4
vehículo	152	392	195	403	595	842	4
principal	205	392	250	403	595	842	4
de	259	392	271	403	595	842	4
la	280	392	289	403	595	842	4
comunicación	48	406	113	417	595	842	4
pública	118	406	152	417	595	842	4
o	157	406	163	417	595	842	4
privada	167	406	202	417	595	842	4
para	207	406	227	417	595	842	4
fortalecer	232	406	276	417	595	842	4
la	280	406	289	417	595	842	4
imagen	48	419	82	430	595	842	4
de	84	419	95	430	595	842	4
la	97	419	106	430	595	842	4
marca	107	419	136	430	595	842	4
o	138	419	144	430	595	842	4
corporación.	146	419	204	430	595	842	4
El	48	443	59	454	595	842	4
Análisis	60	443	98	454	595	842	4
de	100	443	111	454	595	842	4
Contenido	113	443	161	454	595	842	4
junto	163	443	187	454	595	842	4
a	189	443	194	454	595	842	4
las	196	443	209	454	595	842	4
anteriores	211	443	256	454	595	842	4
teorías	258	443	289	454	595	842	4
es	48	457	58	468	595	842	4
otra	66	457	84	468	595	842	4
herramienta	92	457	148	468	595	842	4
inmersa	156	457	193	468	595	842	4
para	201	457	221	468	595	842	4
los	229	457	243	468	595	842	4
estudios	251	457	289	468	595	842	4
mediáticos,	48	471	101	482	595	842	4
toda	104	471	124	482	595	842	4
vez	128	471	144	482	595	842	4
que	147	471	164	482	595	842	4
se	167	471	177	482	595	842	4
utiliza	180	471	209	482	595	842	4
para	212	471	232	482	595	842	4
clasificar	235	471	277	482	595	842	4
la	280	471	289	482	595	842	4
noticia	48	485	82	496	595	842	4
respecto	92	485	134	496	595	842	4
al	143	485	152	496	595	842	4
tema	162	485	186	496	595	842	4
que	195	485	213	496	595	842	4
involucra	223	485	271	496	595	842	4
el	280	485	289	496	595	842	4
compromiso	48	499	106	510	595	842	4
y	108	499	114	510	595	842	4
responsabilidad	116	499	189	510	595	842	4
de	191	499	202	510	595	842	4
las	204	499	216	510	595	842	4
empresas.	218	499	264	510	595	842	4
18	31	510	41	519	595	842	4
“El	48	523	64	534	595	842	4
análisis	66	523	101	534	595	842	4
de	103	523	114	534	595	842	4
contenido,	116	523	165	534	595	842	4
según	167	523	194	534	595	842	4
Berelson.	197	523	241	534	595	842	4
(1952),	243	523	277	534	595	842	4
es	279	523	289	534	595	842	4
una	48	536	65	547	595	842	4
técnica	73	536	106	547	595	842	4
de	114	536	125	547	595	842	4
investigación	133	536	195	547	595	842	4
que	202	536	219	547	595	842	4
pretende	227	536	267	547	595	842	4
ser	275	536	289	547	595	842	4
objetiva,	48	550	88	561	595	842	4
sistemática	91	550	143	561	595	842	4
y	146	550	152	561	595	842	4
cuantitativa	155	550	209	561	595	842	4
en	212	550	223	561	595	842	4
el	226	550	235	561	595	842	4
estudio	238	550	272	561	595	842	4
del	275	550	289	561	595	842	4
contenido	48	564	98	575	595	842	4
manifiesto	108	564	162	575	595	842	4
de	172	564	183	575	595	842	4
la	193	564	202	575	595	842	4
comunicación”	212	564	289	575	595	842	4
(Noguero,	48	578	97	589	595	842	4
2002);	106	578	138	589	595	842	4
por	147	578	163	589	595	842	4
lo	172	578	181	589	595	842	4
tanto,	191	578	218	589	595	842	4
esta	227	578	246	589	595	842	4
valiosa	255	578	289	589	595	842	4
herramienta	48	592	105	603	595	842	4
es	114	592	124	603	595	842	4
considerada	133	592	189	603	595	842	4
como	199	592	225	603	595	842	4
una	234	592	251	603	595	842	4
forma	261	592	289	603	595	842	4
particular	48	606	92	616	595	842	4
de	94	606	105	616	595	842	4
análisis	107	606	142	616	595	842	4
de	144	606	155	616	595	842	4
documentos,	157	606	216	616	595	842	4
“lo	218	606	232	616	595	842	4
que	234	606	251	616	595	842	4
interesa	253	606	289	616	595	842	4
no	48	619	60	630	595	842	4
es	66	619	76	630	595	842	4
tanto	81	619	105	630	595	842	4
la	111	619	119	630	595	842	4
diferencia	125	619	171	630	595	842	4
estricta	177	619	211	630	595	842	4
entre,	217	619	243	630	595	842	4
técnicas,	249	619	289	630	595	842	4
métodos	48	633	88	644	595	842	4
y	96	633	102	644	595	842	4
procedimientos,	110	633	185	644	595	842	4
sino	193	633	213	644	595	842	4
su	221	633	232	644	595	842	4
utilización	240	633	289	644	595	842	4
adecuada	48	647	91	658	595	842	4
a	98	647	103	658	595	842	4
los	109	647	123	658	595	842	4
intereses	129	647	170	658	595	842	4
y	176	647	182	658	595	842	4
necesidades	188	647	244	658	595	842	4
de	250	647	261	658	595	842	4
cada	267	647	289	658	595	842	4
investigación	48	661	110	672	595	842	4
en	114	661	125	672	595	842	4
particular”	130	661	179	672	595	842	4
(Fernández,	183	661	239	672	595	842	4
2002);	243	661	273	672	595	842	4
en	278	661	289	672	595	842	4
tal	48	675	60	686	595	842	4
sentido,	66	675	102	686	595	842	4
la	108	675	117	686	595	842	4
variada	123	675	157	686	595	842	4
conceptualización	163	675	247	686	595	842	4
de	253	675	265	686	595	842	4
esta	271	675	289	686	595	842	4
técnica	48	688	81	699	595	842	4
permite	84	688	120	699	595	842	4
al	124	688	132	699	595	842	4
investigador	136	688	193	699	595	842	4
aplicar	197	688	228	699	595	842	4
este	232	688	250	699	595	842	4
método	254	688	289	699	595	842	4
de	48	702	59	713	595	842	4
acuerdo	66	702	103	713	595	842	4
al	110	702	119	713	595	842	4
parámetro	126	702	173	713	595	842	4
del	181	702	195	713	595	842	4
estudio;	202	702	239	713	595	842	4
es	246	702	256	713	595	842	4
decir,	263	702	289	713	595	842	4
analizar	48	716	85	727	595	842	4
la	87	716	95	727	595	842	4
noticia	97	716	129	727	595	842	4
en	131	716	142	727	595	842	4
una	144	716	161	727	595	842	4
tabla	163	716	186	727	595	842	4
de	188	716	199	727	595	842	4
datos	201	716	226	727	595	842	4
que	228	716	245	727	595	842	4
se	247	716	257	727	595	842	4
refiera	259	716	289	727	595	842	4
específicamente	48	730	123	741	595	842	4
a	125	730	130	741	595	842	4
la	132	730	141	741	595	842	4
parte	143	730	166	741	595	842	4
objetiva	168	730	206	741	595	842	4
y	208	730	214	741	595	842	4
real	216	730	234	741	595	842	4
del	236	730	250	741	595	842	4
texto	252	730	276	741	595	842	4
de	278	730	289	741	595	842	4
la	48	744	56	755	595	842	4
información,	59	744	119	755	595	842	4
del	122	744	136	755	595	842	4
mismo	139	744	171	755	595	842	4
modo	174	744	201	755	595	842	4
obtener	204	744	239	755	595	842	4
resultados	242	744	289	755	595	842	4
cuantificables	48	758	112	768	595	842	4
y	114	758	120	768	595	842	4
sistemáticos	122	758	179	768	595	842	4
para	180	758	201	768	595	842	4
hacer	202	758	228	768	595	842	4
la	229	758	238	768	595	842	4
valoración	240	758	289	768	595	842	4
ISSN	483	35	504	43	595	842	4
2219-7168	509	35	552	43	595	842	4
mediática	315	68	361	78	595	842	4
del	368	68	383	78	595	842	4
sector	391	68	418	78	595	842	4
productivo,	426	68	479	78	595	842	4
la	487	68	496	78	595	842	4
empresa	504	68	542	78	595	842	4
u	550	68	556	78	595	842	4
organización.	315	81	378	92	595	842	4
Por	315	105	332	116	595	842	4
ello	335	105	352	116	595	842	4
el	355	105	364	116	595	842	4
Análisis	366	105	404	116	595	842	4
de	407	105	419	116	595	842	4
Contenido	422	105	470	116	595	842	4
debe	473	105	495	116	595	842	4
ser	499	105	512	116	595	842	4
objetivo,	515	105	556	116	595	842	4
lo	315	119	324	130	595	842	4
que	328	119	345	130	595	842	4
implica	348	119	383	130	595	842	4
«que	387	119	409	130	595	842	4
las	413	119	426	130	595	842	4
categorías	429	119	476	130	595	842	4
del	480	119	494	130	595	842	4
análisis	497	119	532	130	595	842	4
sean	535	119	556	130	595	842	4
tan	315	133	330	144	595	842	4
precisas	339	133	378	144	595	842	4
que	387	133	405	144	595	842	4
diferentes	414	133	461	144	595	842	4
analistas	471	133	512	144	595	842	4
puedan	521	133	556	144	595	842	4
aplicarlas	315	147	360	158	595	842	4
en	368	147	379	158	595	842	4
un	387	147	399	158	595	842	4
mismo	408	147	440	158	595	842	4
cuerpo	448	147	480	158	595	842	4
de	488	147	499	158	595	842	4
contenido,	508	147	556	158	595	842	4
obteniendo	315	161	367	172	595	842	4
idénticos	375	161	417	172	595	842	4
resultados”	425	161	478	172	595	842	4
(López,	486	161	522	172	595	842	4
1963,	530	161	556	172	595	842	4
p.49).	315	174	342	185	595	842	4
Cabe	315	198	339	209	595	842	4
destacar	345	198	383	209	595	842	4
que	389	198	406	209	595	842	4
esta	412	198	430	209	595	842	4
metodología	436	198	495	209	595	842	4
es	501	198	510	209	595	842	4
utilizada	516	198	556	209	595	842	4
actualmente	315	212	371	223	595	842	4
como	375	212	401	223	595	842	4
técnica	404	212	437	223	595	842	4
principal	441	212	482	223	595	842	4
de	485	212	496	223	595	842	4
sondeo	500	212	533	223	595	842	4
para	536	212	556	223	595	842	4
los	315	226	329	237	595	842	4
investigadores	331	226	398	237	595	842	4
que	400	226	417	237	595	842	4
hacen	419	226	446	237	595	842	4
uso	448	226	464	237	595	842	4
de	466	226	477	237	595	842	4
los	479	226	493	237	595	842	4
medios	494	226	528	237	595	842	4
como	530	226	556	237	595	842	4
fuente	315	240	346	251	595	842	4
de	355	240	367	251	595	842	4
investigación,	376	240	444	251	595	842	4
toda	454	240	475	251	595	842	4
vez	484	240	501	251	595	842	4
que	510	240	528	251	595	842	4
está	537	240	556	251	595	842	4
considerada	315	254	376	265	595	842	4
como	385	254	413	265	595	842	4
técnica	422	254	458	265	595	842	4
de	467	254	479	265	595	842	4
investigación	489	254	556	265	595	842	4
cualitativa.	315	267	366	278	595	842	4
Por	373	267	389	278	595	842	4
ello,	395	267	415	278	595	842	4
(Porta	422	267	450	278	595	842	4
&	456	267	466	278	595	842	4
Silva,	472	267	499	278	595	842	4
2003,	505	267	531	278	595	842	4
p.8)	538	267	556	278	595	842	4
menciona	315	281	361	292	595	842	4
a	370	281	375	292	595	842	4
(HOLSTI:	384	281	433	292	595	842	4
1968),	442	281	472	292	595	842	4
el	481	281	490	292	595	842	4
Análisis	498	281	536	292	595	842	4
de	545	281	556	292	595	842	4
Contenido	315	295	364	306	595	842	4
“es	373	295	388	306	595	842	4
un	397	295	409	306	595	842	4
procedimiento	418	295	485	306	595	842	4
que	494	295	511	306	595	842	4
permite	520	295	556	306	595	842	4
analizar	315	309	355	320	595	842	4
y	364	309	370	320	595	842	4
cuantificar	379	309	433	320	595	842	4
los	442	309	457	320	595	842	4
materiales	466	309	517	320	595	842	4
de	526	309	538	320	595	842	4
la	547	309	556	320	595	842	4
comunicación	315	323	381	334	595	842	4
humana”,	384	323	429	334	595	842	4
del	432	323	447	334	595	842	4
mismo	450	323	482	334	595	842	4
modo	485	323	512	334	595	842	4
aporta	515	323	544	334	595	842	4
la	548	323	556	334	595	842	4
opinión	315	337	351	347	595	842	4
de	360	337	371	347	595	842	4
Krippendorff.	380	337	444	347	595	842	4
(1980,	453	337	483	347	595	842	4
p.28),	492	337	519	347	595	842	4
dónde	528	337	556	347	595	842	4
“define	315	350	349	361	595	842	4
el	353	350	362	361	595	842	4
Análisis	365	350	403	361	595	842	4
de	407	350	418	361	595	842	4
Contenido	422	350	471	361	595	842	4
como	475	350	501	361	595	842	4
«la	505	350	519	361	595	842	4
técnica	523	350	556	361	595	842	4
destinada	315	364	359	375	595	842	4
a	366	364	371	375	595	842	4
formular,	378	364	421	375	595	842	4
a	428	364	434	375	595	842	4
partir	441	364	466	375	595	842	4
de	473	364	484	375	595	842	4
ciertos	491	364	522	375	595	842	4
datos,	529	364	556	375	595	842	4
inferencias	315	378	366	389	595	842	4
reproductibles	373	378	439	389	595	842	4
y	446	378	452	389	595	842	4
válidas	459	378	492	389	595	842	4
que	499	378	516	389	595	842	4
puedan	522	378	556	389	595	842	4
aplicarse	315	392	356	403	595	842	4
a	358	392	364	403	595	842	4
un	365	392	377	403	595	842	4
contexto»”.	379	392	433	403	595	842	4
De	315	416	329	427	595	842	4
acuerdo	335	416	371	427	595	842	4
a	377	416	382	427	595	842	4
esta	388	416	406	427	595	842	4
línea	412	416	434	427	595	842	4
de	440	416	451	427	595	842	4
estudio,	456	416	493	427	595	842	4
la	498	416	507	427	595	842	4
presencia	512	416	556	427	595	842	4
mediática	315	430	360	440	595	842	4
de	363	430	374	440	595	842	4
los	376	430	390	440	595	842	4
sectores	392	430	430	440	595	842	4
productivos	432	430	487	440	595	842	4
y	489	430	495	440	595	842	4
las	497	430	510	440	595	842	4
empresas	513	430	556	440	595	842	4
no	315	443	327	454	595	842	4
sólo	332	443	351	454	595	842	4
debe	356	443	378	454	595	842	4
ser	382	443	396	454	595	842	4
a	401	443	406	454	595	842	4
nivel	411	443	434	454	595	842	4
de	438	443	450	454	595	842	4
publicidad	454	443	503	454	595	842	4
sino	508	443	527	454	595	842	4
de	532	443	543	454	595	842	4
la	548	443	556	454	595	842	4
información,	315	457	375	468	595	842	4
comunicación,	378	457	446	468	595	842	4
de	449	457	460	468	595	842	4
servicios,	463	457	507	468	595	842	4
de	510	457	522	468	595	842	4
marca,	525	457	556	468	595	842	4
en	315	471	326	482	595	842	4
especial	329	471	367	482	595	842	4
de	370	471	381	482	595	842	4
responsabilidad;	384	471	460	482	595	842	4
saber	463	471	487	482	595	842	4
comunicar	490	471	539	482	595	842	4
los	542	471	556	482	595	842	4
valores	315	485	349	496	595	842	4
congruentes	352	485	408	496	595	842	4
con	412	485	429	496	595	842	4
su	432	485	443	496	595	842	4
público	446	485	481	496	595	842	4
potencial.	485	485	530	496	595	842	4
“Los	533	485	556	496	595	842	4
valores	315	499	355	510	595	842	4
relacionados	365	499	434	510	595	842	4
con	444	499	463	510	595	842	4
la	473	499	483	510	595	842	4
Ética	493	499	521	510	595	842	4
y	531	499	537	510	595	842	4
la	547	499	556	510	595	842	4
Responsabilidad	315	513	392	523	595	842	4
Social	398	513	427	523	595	842	4
deben	433	513	461	523	595	842	4
convertirse	467	513	519	523	595	842	4
en	525	513	536	523	595	842	4
los	542	513	556	523	595	842	4
configuradores	315	526	386	537	595	842	4
de	395	526	406	537	595	842	4
los	415	526	429	537	595	842	4
espacios	438	526	478	537	595	842	4
públicos.	487	526	530	537	595	842	4
Las	539	526	556	537	595	842	4
empresas	315	540	359	551	595	842	4
(más	361	540	384	551	595	842	4
que	386	540	403	551	595	842	4
las	406	540	419	551	595	842	4
instituciones	422	540	480	551	595	842	4
públicas)	483	540	525	551	595	842	4
tienen	528	540	556	551	595	842	4
una	315	554	332	565	595	842	4
puerta	337	554	366	565	595	842	4
abierta	371	554	403	565	595	842	4
para	408	554	428	565	595	842	4
la	433	554	442	565	595	842	4
gestión	447	554	480	565	595	842	4
de	486	554	497	565	595	842	4
lo	502	554	511	565	595	842	4
público”	516	554	556	565	595	842	4
(Delgado,	315	568	361	579	595	842	4
2008,	365	568	391	579	595	842	4
p.98).	395	568	422	579	595	842	4
En	425	568	438	579	595	842	4
tal	442	568	453	579	595	842	4
sentido,	457	568	493	579	595	842	4
la	497	568	505	579	595	842	4
técnica	509	568	541	579	595	842	4
de	545	568	556	579	595	842	4
analizar	315	582	352	593	595	842	4
contenidos	360	582	410	593	595	842	4
no	418	582	429	593	595	842	4
sólo	437	582	457	593	595	842	4
es	464	582	474	593	595	842	4
el	482	582	490	593	595	842	4
texto	498	582	521	593	595	842	4
de	529	582	540	593	595	842	4
la	548	582	556	593	595	842	4
información	315	595	372	606	595	842	4
sino	380	595	400	606	595	842	4
también	408	595	446	606	595	842	4
de	455	595	466	606	595	842	4
otros	474	595	497	606	595	842	4
datos	506	595	531	606	595	842	4
que	539	595	556	606	595	842	4
involucra	315	609	359	620	595	842	4
el	364	609	372	620	595	842	4
entorno	377	609	412	620	595	842	4
de	417	609	428	620	595	842	4
la	433	609	441	620	595	842	4
noticia.	446	609	481	620	595	842	4
“El	485	609	501	620	595	842	4
análisis	506	609	540	620	595	842	4
de	545	609	556	620	595	842	4
contenido	315	623	361	634	595	842	4
se	366	623	376	634	595	842	4
basa	381	623	402	634	595	842	4
en	407	623	418	634	595	842	4
la	423	623	431	634	595	842	4
lectura	436	623	468	634	595	842	4
(textual	473	623	508	634	595	842	4
o	513	623	519	634	595	842	4
visual)	524	623	556	634	595	842	4
como	315	637	341	648	595	842	4
instrumento	349	637	404	648	595	842	4
de	412	637	423	648	595	842	4
recogida	430	637	470	648	595	842	4
de	478	637	489	648	595	842	4
información,	496	637	556	648	595	842	4
lectura	315	651	347	662	595	842	4
que	351	651	368	662	595	842	4
a	373	651	378	662	595	842	4
diferencia	382	651	429	662	595	842	4
de	433	651	444	662	595	842	4
la	449	651	457	662	595	842	4
lectura	462	651	493	662	595	842	4
común	498	651	530	662	595	842	4
debe	534	651	556	662	595	842	4
realizarse	315	665	359	675	595	842	4
siguiendo	364	665	409	675	595	842	4
el	413	665	422	675	595	842	4
método	426	665	461	675	595	842	4
científico,	466	665	512	675	595	842	4
es	516	665	526	675	595	842	4
decir,	530	665	556	675	595	842	4
debe	315	678	337	689	595	842	4
ser,	341	678	357	689	595	842	4
sistemática,	361	678	415	689	595	842	4
objetiva,	419	678	459	689	595	842	4
replicable	463	678	509	689	595	842	4
y	513	678	519	689	595	842	4
válida”	522	678	556	689	595	842	4
(Abela,	315	692	350	703	595	842	4
2002).	351	692	382	703	595	842	4
La	315	716	328	727	595	842	4
presencia	329	716	373	727	595	842	4
mediática	375	716	420	727	595	842	4
de	422	716	433	727	595	842	4
las	435	716	448	727	595	842	4
empresas	450	716	494	727	595	842	4
en	495	716	507	727	595	842	4
el	508	716	517	727	595	842	4
Perú,	519	716	543	727	595	842	4
en	545	716	556	727	595	842	4
los	315	730	329	741	595	842	4
últimos	332	730	367	741	595	842	4
cinco	371	730	396	741	595	842	4
años	399	730	421	741	595	842	4
(2010-2014)	424	730	482	741	595	842	4
ha	486	730	497	741	595	842	4
ido	500	730	515	741	595	842	4
en	519	730	530	741	595	842	4
línea	533	730	556	741	595	842	4
vertical	315	743	350	754	595	842	4
ascendente	352	743	403	754	595	842	4
a	405	743	410	754	595	842	4
causa	412	743	438	754	595	842	4
de	440	743	451	754	595	842	4
la	453	743	461	754	595	842	4
emergente	463	743	512	754	595	842	4
actividad	513	743	556	754	595	842	4
que	315	757	332	768	595	842	4
actualmente	334	757	391	768	595	842	4
contempla	393	757	441	768	595	842	4
la	444	757	452	768	595	842	4
economía	454	757	500	768	595	842	4
peruana.	502	757	542	768	595	842	4
Es	544	757	556	768	595	842	4
COMUNI@CCIÓN	357	794	430	803	595	842	4
V.6,N.2,	439	795	473	804	595	842	4
JUL	478	795	495	804	595	842	4
-	498	795	501	804	595	842	4
DIC,	504	795	523	804	595	842	4
2015	526	795	547	804	595	842	4
ANÁLISIS	40	31	69	39	595	842	5
PROSPECTIVO	71	31	118	39	595	842	5
DE	120	31	129	39	595	842	5
LA	131	31	139	39	595	842	5
PRESENCIA	141	31	179	39	595	842	5
MEDIÁTICA	181	31	216	39	595	842	5
DEL	218	31	231	39	595	842	5
SECTOR	233	31	260	39	595	842	5
EMPRESARIAL	262	31	309	39	595	842	5
EN	310	31	320	39	595	842	5
EL	321	31	329	39	595	842	5
PERÚ	331	31	349	39	595	842	5
PROSPECTIVE	40	41	86	48	595	842	5
ANALYSIS	88	41	120	48	595	842	5
OF	122	41	131	48	595	842	5
MEDIA	133	41	154	48	595	842	5
PRESENCE	156	41	192	48	595	842	5
OF	193	41	203	48	595	842	5
THE	204	41	218	48	595	842	5
BUSINESS	219	41	253	48	595	842	5
SECTOR	254	41	282	48	595	842	5
IN	283	41	290	48	595	842	5
PERU	292	41	310	48	595	842	5
por	40	68	55	78	595	842	5
ello,	64	68	84	78	595	842	5
que	93	68	110	78	595	842	5
“hablar	118	68	153	78	595	842	5
de	161	68	172	78	595	842	5
espacios	181	68	220	78	595	842	5
o	229	68	235	78	595	842	5
ámbitos	244	68	281	78	595	842	5
comunicativos	40	81	108	92	595	842	5
es	112	81	121	92	595	842	5
poner	126	81	152	92	595	842	5
en	156	81	167	92	595	842	5
relación	172	81	209	92	595	842	5
la	213	81	222	92	595	842	5
cultura	226	81	258	92	595	842	5
y	262	81	268	92	595	842	5
la	272	81	281	92	595	842	5
comunicación	40	95	105	106	595	842	5
social	111	95	138	106	595	842	5
con	143	95	160	106	595	842	5
los	166	95	179	106	595	842	5
territorios	185	95	231	106	595	842	5
concretos	236	95	281	106	595	842	5
pero	40	108	60	119	595	842	5
sin	63	108	77	119	595	842	5
olvidar	79	108	112	119	595	842	5
otros	115	108	138	119	595	842	5
criterios	140	108	178	119	595	842	5
importantes	181	108	236	119	595	842	5
como	238	108	264	119	595	842	5
los	267	108	281	119	595	842	5
diferentes	40	122	85	133	595	842	5
intereses	92	122	132	133	595	842	5
comunitarios”	139	122	205	133	595	842	5
(Jones,	211	122	244	133	595	842	5
2007).	251	122	281	133	595	842	5
Uno	40	135	60	146	595	842	5
de	64	135	75	146	595	842	5
las	79	135	92	146	595	842	5
variables	96	135	138	146	595	842	5
más	142	135	161	146	595	842	5
complejas	165	135	212	146	595	842	5
e	216	135	222	146	595	842	5
importantes	226	135	281	146	595	842	5
para	40	149	60	160	595	842	5
la	62	149	70	160	595	842	5
influencia	72	149	119	160	595	842	5
mediática	121	149	166	160	595	842	5
del	168	149	183	160	595	842	5
sector	185	149	212	160	595	842	5
empresarial	214	149	269	160	595	842	5
es	271	149	281	160	595	842	5
la	40	162	48	173	595	842	5
responsabilidad	57	162	130	173	595	842	5
social	138	162	166	173	595	842	5
más	174	162	193	173	595	842	5
los	202	162	216	173	595	842	5
efectos	225	162	257	173	595	842	5
del	266	162	281	173	595	842	5
departamento	40	176	103	187	595	842	5
de	109	176	121	187	595	842	5
comunicación	127	176	192	187	595	842	5
corporativa;	199	176	255	187	595	842	5
ante	261	176	281	187	595	842	5
estas	40	190	62	200	595	842	5
circunstancias,	68	190	136	200	595	842	5
las	142	190	155	200	595	842	5
empresas	161	190	204	200	595	842	5
tienen	210	190	239	200	595	842	5
grandes	244	190	281	200	595	842	5
retos	40	203	62	214	595	842	5
para	66	203	86	214	595	842	5
emprender	90	203	139	214	595	842	5
competividad	143	203	206	214	595	842	5
no	210	203	222	214	595	842	5
sólo	225	203	245	214	595	842	5
a	248	203	254	214	595	842	5
nivel	257	203	281	214	595	842	5
comercial	40	217	85	228	595	842	5
sino	89	217	109	228	595	842	5
también	112	217	150	228	595	842	5
a	154	217	159	228	595	842	5
nivel	163	217	186	228	595	842	5
mediático	190	217	236	228	595	842	5
(positivo	239	217	281	228	595	842	5
por	40	230	55	241	595	842	5
su	58	230	69	241	595	842	5
puesto).	72	230	109	241	595	842	5
En	112	230	125	241	595	842	5
este	128	230	146	241	595	842	5
nuevo	149	230	178	241	595	842	5
contexto	181	230	221	241	595	842	5
empresarial,	224	230	281	241	595	842	5
“la	40	244	53	255	595	842	5
nueva	58	244	86	255	595	842	5
complejidad	92	244	149	255	595	842	5
proviene	154	244	195	255	595	842	5
de	200	244	212	255	595	842	5
una	217	244	234	255	595	842	5
crisis	239	244	264	255	595	842	5
de	269	244	281	255	595	842	5
saturación.	40	257	92	268	595	842	5
Esto	95	257	115	268	595	842	5
se	118	257	127	268	595	842	5
percibe	130	257	164	268	595	842	5
en	166	257	178	268	595	842	5
muchos	180	257	216	268	595	842	5
campos,	219	257	257	268	595	842	5
pero	260	257	281	268	595	842	5
puede	40	271	68	282	595	842	5
verse	72	271	96	282	595	842	5
con	101	271	118	282	595	842	5
especial	122	271	159	282	595	842	5
claridad	163	271	201	282	595	842	5
en	205	271	216	282	595	842	5
el	220	271	229	282	595	842	5
área	233	271	252	282	595	842	5
de	257	271	268	282	595	842	5
la	272	271	281	282	595	842	5
información”	40	284	102	295	595	842	5
(Llano,	103	284	137	295	595	842	5
1987).	139	284	169	295	595	842	5
Cuando	40	308	77	319	595	842	5
hablamos	86	308	132	319	595	842	5
de	141	308	153	319	595	842	5
la	162	308	170	319	595	842	5
presencia	180	308	225	319	595	842	5
mediática	234	308	281	319	595	842	5
empresarial	40	322	94	333	595	842	5
en	100	322	111	333	595	842	5
el	118	322	126	333	595	842	5
Perú,	133	322	157	333	595	842	5
el	164	322	172	333	595	842	5
estudio	179	322	212	333	595	842	5
implica	219	322	254	333	595	842	5
toda	260	322	281	333	595	842	5
información	40	335	96	346	595	842	5
corporativa	99	335	152	346	595	842	5
y	155	335	161	346	595	842	5
de	164	335	175	346	595	842	5
responsabilidad	178	335	251	346	595	842	5
social	253	335	281	346	595	842	5
que	40	349	57	360	595	842	5
involucra	61	349	104	360	595	842	5
su	108	349	119	360	595	842	5
entorno;	123	349	162	360	595	842	5
incluso,	166	349	202	360	595	842	5
la	206	349	215	360	595	842	5
investigación	219	349	281	360	595	842	5
propone	40	363	78	374	595	842	5
sugerencias	83	363	137	374	595	842	5
académicas	143	363	197	374	595	842	5
más	202	363	221	374	595	842	5
rigurosas	226	363	269	374	595	842	5
y	275	363	281	374	595	842	5
específicas	40	376	90	387	595	842	5
en	94	376	105	387	595	842	5
algunos	109	376	145	387	595	842	5
sectores	149	376	186	387	595	842	5
productivos.	190	376	248	387	595	842	5
Por	251	376	268	387	595	842	5
lo	271	376	280	387	595	842	5
tanto,	40	390	66	401	595	842	5
el	68	390	77	401	595	842	5
emergente	79	390	127	401	595	842	5
contexto	130	390	170	401	595	842	5
económico	172	390	223	401	595	842	5
y	226	390	232	401	595	842	5
social	234	390	261	401	595	842	5
que	264	390	280	401	595	842	5
contempla	40	403	88	414	595	842	5
el	96	403	104	414	595	842	5
país,	112	403	134	414	595	842	5
distrae	142	403	173	414	595	842	5
mucho	180	403	212	414	595	842	5
la	220	403	229	414	595	842	5
presencia	237	403	280	414	595	842	5
mediática	40	417	85	428	595	842	5
de	91	417	102	428	595	842	5
las	108	417	121	428	595	842	5
empresas	127	417	170	428	595	842	5
en	176	417	187	428	595	842	5
todos	193	417	218	428	595	842	5
los	224	417	238	428	595	842	5
medios,	244	417	280	428	595	842	5
especialmente	40	430	105	441	595	842	5
en	110	430	121	441	595	842	5
los	125	430	139	441	595	842	5
periódicos	143	430	192	441	595	842	5
de	196	430	207	441	595	842	5
mayor	212	430	242	441	595	842	5
tiraje	246	430	270	441	595	842	5
y	274	430	280	441	595	842	5
circulación	40	444	91	455	595	842	5
nacional	93	444	132	455	595	842	5
e	134	444	139	455	595	842	5
internacional.	141	444	204	455	595	842	5
III.	40	468	56	479	595	842	5
METODOLOGÍA	67	468	160	479	595	842	5
3.1	40	492	54	503	595	842	5
Delimitación	68	492	131	503	595	842	5
del	133	492	148	503	595	842	5
estudio	149	492	185	503	595	842	5
El	40	516	50	527	595	842	5
estudio	53	516	87	527	595	842	5
se	90	516	100	527	595	842	5
proyecta	104	516	144	527	595	842	5
a	147	516	153	527	595	842	5
través	156	516	184	527	595	842	5
de	187	516	198	527	595	842	5
un	202	516	214	527	595	842	5
estudio	217	516	251	527	595	842	5
cuali-	254	516	280	527	595	842	5
cuantitativo,	40	529	97	540	595	842	5
utilizando	106	529	152	540	595	842	5
metodologías	161	529	224	540	595	842	5
adecuadas	233	529	280	540	595	842	5
para	39	543	60	554	595	842	5
el	63	543	71	554	595	842	5
análisis	75	543	109	554	595	842	5
de	113	543	124	554	595	842	5
las	127	543	140	554	595	842	5
noticias	143	543	179	554	595	842	5
cuyo	182	543	205	554	595	842	5
parámetro	208	543	256	554	595	842	5
es	259	543	269	554	595	842	5
la	272	543	280	554	595	842	5
investigación	39	556	101	567	595	842	5
sobre	104	556	129	567	595	842	5
la	131	556	140	567	595	842	5
presencia	142	556	186	567	595	842	5
mediática	188	556	234	567	595	842	5
del	236	556	250	567	595	842	5
sector	253	556	280	567	595	842	5
empresarial	39	570	94	581	595	842	5
en	95	570	107	581	595	842	5
el	108	570	117	581	595	842	5
país.	119	570	140	581	595	842	5
El	39	594	50	605	595	842	5
estudio	58	594	91	605	595	842	5
se	99	594	109	605	595	842	5
realiza	117	594	148	605	595	842	5
desde	156	594	183	605	595	842	5
cuatro	191	594	220	605	595	842	5
medios	228	594	261	605	595	842	5
de	269	594	280	605	595	842	5
comunicación	39	607	105	618	595	842	5
escrita,	110	607	143	618	595	842	5
tres	147	607	164	618	595	842	5
de	169	607	180	618	595	842	5
información	185	607	241	618	595	842	5
general	246	607	280	618	595	842	5
(El	39	621	54	632	595	842	5
Comercio,	62	621	110	632	595	842	5
La	118	621	131	632	595	842	5
República,	139	621	189	632	595	842	5
Peru21)	197	621	235	632	595	842	5
uno	244	621	261	632	595	842	5
de	269	621	280	632	595	842	5
economía	39	635	85	645	595	842	5
y	88	635	94	645	595	842	5
negocios	97	635	138	645	595	842	5
(Gestión).	141	635	188	645	595	842	5
La	191	635	203	645	595	842	5
investigación	206	635	268	645	595	842	5
se	271	635	280	645	595	842	5
hizo	39	648	60	659	595	842	5
teniendo	68	648	108	659	595	842	5
en	116	648	127	659	595	842	5
cuenta	135	648	166	659	595	842	5
el	174	648	183	659	595	842	5
contexto	191	648	231	659	595	842	5
social	239	648	266	659	595	842	5
y	274	648	280	659	595	842	5
empresarial	39	662	94	673	595	842	5
emergente	103	662	151	673	595	842	5
que	160	662	177	673	595	842	5
contempla	186	662	235	673	595	842	5
el	244	662	253	673	595	842	5
país	262	662	280	673	595	842	5
durante	39	675	74	686	595	842	5
los	76	675	90	686	595	842	5
últimos	92	675	127	686	595	842	5
cinco	128	675	154	686	595	842	5
años.	155	675	180	686	595	842	5
En	39	699	53	710	595	842	5
los	58	699	71	710	595	842	5
resultados	77	699	124	710	595	842	5
de	129	699	140	710	595	842	5
la	145	699	154	710	595	842	5
investigación	159	699	221	710	595	842	5
se	226	699	236	710	595	842	5
exponen	241	699	280	710	595	842	5
conclusiones	39	713	99	724	595	842	5
específicas	102	713	153	724	595	842	5
y	156	713	162	724	595	842	5
cuantitativas,	165	713	226	724	595	842	5
las	229	713	242	724	595	842	5
mismas	245	713	280	724	595	842	5
que	39	726	56	737	595	842	5
en	59	726	70	737	595	842	5
un	73	726	85	737	595	842	5
futuro	88	726	116	737	595	842	5
próximo	119	726	158	737	595	842	5
son	161	726	178	737	595	842	5
relativos	180	726	220	737	595	842	5
por	223	726	239	737	595	842	5
el	241	726	250	737	595	842	5
actual	253	726	280	737	595	842	5
contexto	39	740	79	751	595	842	5
económico	82	740	133	751	595	842	5
del	136	740	150	751	595	842	5
país;	153	740	175	751	595	842	5
del	178	740	192	751	595	842	5
mismo	195	740	227	751	595	842	5
modo	229	740	256	751	595	842	5
cada	259	740	280	751	595	842	5
empresa	39	753	78	764	595	842	5
o	81	753	87	764	595	842	5
sector	90	753	118	764	595	842	5
productivo	121	753	172	764	595	842	5
también	175	753	212	764	595	842	5
actualizan	215	753	262	764	595	842	5
sus	265	753	280	764	595	842	5
estrategias	39	767	88	778	595	842	5
de	90	767	101	778	595	842	5
comunicación	103	767	168	778	595	842	5
a	170	767	175	778	595	842	5
los	177	767	191	778	595	842	5
medios.	193	767	229	778	595	842	5
ISSN	474	35	495	43	595	842	5
2219-7168	501	35	544	43	595	842	5
El	306	68	317	78	595	842	5
estudio	321	68	354	78	595	842	5
tiene	359	68	381	78	595	842	5
carácter	385	68	422	78	595	842	5
cualitativo	426	68	475	78	595	842	5
y	479	68	485	78	595	842	5
cuantitativo,	490	68	547	78	595	842	5
toda	306	81	326	92	595	842	5
vez	331	81	347	92	595	842	5
que	351	81	368	92	595	842	5
se	373	81	383	92	595	842	5
aplica	387	81	415	92	595	842	5
las	419	81	432	92	595	842	5
teorías	436	81	467	92	595	842	5
del	472	81	486	92	595	842	5
Framing,	490	81	534	92	595	842	5
la	539	81	547	92	595	842	5
agenda	306	95	339	106	595	842	5
Setting,	347	95	382	106	595	842	5
el	389	95	398	106	595	842	5
Clipping	405	95	446	106	595	842	5
y	462	95	468	106	595	842	5
el	475	95	484	106	595	842	5
Análisis	491	95	529	106	595	842	5
de	536	95	547	106	595	842	5
Contenido;	306	109	359	120	595	842	5
estas	368	109	392	120	595	842	5
teorías	401	109	432	120	595	842	5
son	441	109	458	120	595	842	5
aplicadas	467	109	512	120	595	842	5
como	521	109	547	120	595	842	5
metodologías	306	123	369	134	595	842	5
convergentes;	371	123	435	134	595	842	5
en	437	123	448	134	595	842	5
tal	450	123	461	134	595	842	5
sentido,	463	123	500	134	595	842	5
las	501	123	514	134	595	842	5
teorías	516	123	547	134	595	842	5
mencionadas	306	137	367	148	595	842	5
en	375	137	386	148	595	842	5
la	394	137	403	148	595	842	5
literatura	411	137	453	148	595	842	5
bibliográfica,	461	137	523	148	595	842	5
son	531	137	547	148	595	842	5
aplicadas	306	151	349	161	595	842	5
con	355	151	372	161	595	842	5
la	377	151	386	161	595	842	5
intención	391	151	434	161	595	842	5
de	440	151	451	161	595	842	5
analizar	456	151	493	161	595	842	5
y	499	151	505	161	595	842	5
conocer	510	151	547	161	595	842	5
resultados	306	164	353	175	595	842	5
sobre	358	164	383	175	595	842	5
la	388	164	397	175	595	842	5
presencia	401	164	445	175	595	842	5
mediática	450	164	495	175	595	842	5
del	500	164	514	175	595	842	5
sector	519	164	547	175	595	842	5
empresarial	306	178	360	189	595	842	5
en	362	178	373	189	595	842	5
el	375	178	383	189	595	842	5
Perú.	385	178	410	189	595	842	5
La	306	202	319	213	595	842	5
aplicación	323	202	371	213	595	842	5
de	375	202	386	213	595	842	5
esta	391	202	409	213	595	842	5
metodología	413	202	472	213	595	842	5
convergente	476	202	533	213	595	842	5
se	537	202	547	213	595	842	5
inicia	306	216	332	227	595	842	5
a	337	216	342	227	595	842	5
través	348	216	375	227	595	842	5
de	381	216	392	227	595	842	5
la	397	216	406	227	595	842	5
recopilación	411	216	468	227	595	842	5
de	473	216	485	227	595	842	5
las	490	216	503	227	595	842	5
noticias,	508	216	547	227	595	842	5
análisis	306	230	341	241	595	842	5
de	345	230	356	241	595	842	5
la	361	230	369	241	595	842	5
información,	374	230	433	241	595	842	5
medida	438	230	472	241	595	842	5
y	477	230	483	241	595	842	5
cualificación	487	230	547	241	595	842	5
temática	306	244	345	254	595	842	5
de	347	244	358	254	595	842	5
la	360	244	369	254	595	842	5
misma.	370	244	405	254	595	842	5
Las	306	267	323	278	595	842	5
noticias	327	267	363	278	595	842	5
corresponden	367	267	430	278	595	842	5
a	434	267	439	278	595	842	5
los	444	267	457	278	595	842	5
meses	461	267	490	278	595	842	5
de	494	267	505	278	595	842	5
octubre,	509	267	547	278	595	842	5
noviembre	306	281	356	292	595	842	5
y	358	281	364	292	595	842	5
diciembre	366	281	412	292	595	842	5
del	414	281	428	292	595	842	5
2012,	430	281	457	292	595	842	5
se	458	281	468	292	595	842	5
hizo	470	281	490	292	595	842	5
durante	492	281	527	292	595	842	5
este	529	281	547	292	595	842	5
espacio	306	295	341	306	595	842	5
y	345	295	351	306	595	842	5
tiempo	355	295	388	306	595	842	5
por	392	295	408	306	595	842	5
ser	412	295	426	306	595	842	5
el	430	295	438	306	595	842	5
centro	443	295	472	306	595	842	5
del	476	295	490	306	595	842	5
quinquenio	495	295	547	306	595	842	5
elegido	306	309	340	320	595	842	5
para	343	309	364	320	595	842	5
la	367	309	375	320	595	842	5
investigación;	378	309	443	320	595	842	5
durante	446	309	481	320	595	842	5
este	485	309	503	320	595	842	5
trimestre	506	309	547	320	595	842	5
se	306	323	316	334	595	842	5
hizo	325	323	346	334	595	842	5
el	355	323	363	334	595	842	5
Clipping	373	323	415	334	595	842	5
respectivo	423	323	473	334	595	842	5
utilizando	482	323	530	334	595	842	5
la	538	323	547	334	595	842	5
plataforma	306	337	356	347	595	842	5
digital	360	337	390	347	595	842	5
de	394	337	405	347	595	842	5
los	409	337	423	347	595	842	5
periódicos	427	337	475	347	595	842	5
seleccionados;	479	337	547	347	595	842	5
es	306	350	316	361	595	842	5
decir,	324	350	349	361	595	842	5
se	357	350	367	361	595	842	5
extrajo	375	350	407	361	595	842	5
la	415	350	424	361	595	842	5
frecuencia	432	350	480	361	595	842	5
(número	488	350	528	361	595	842	5
de	536	350	547	361	595	842	5
noticias)	306	364	346	375	595	842	5
de	351	364	362	375	595	842	5
la	366	364	375	375	595	842	5
edición	379	364	414	375	595	842	5
impresa	418	364	455	375	595	842	5
facilitada	460	364	503	375	595	842	5
desde	507	364	534	375	595	842	5
la	538	364	547	375	595	842	5
página	306	378	337	389	595	842	5
web	339	378	359	389	595	842	5
de	360	378	371	389	595	842	5
cada	373	378	395	389	595	842	5
periódico.	400	378	446	389	595	842	5
Los	306	402	324	413	595	842	5
cuatro	328	402	358	413	595	842	5
periódicos	362	402	411	413	595	842	5
elegidos	416	402	454	413	595	842	5
para	459	402	479	413	595	842	5
desarrollar	484	402	534	413	595	842	5
el	538	402	547	413	595	842	5
estudio	306	416	340	427	595	842	5
son	349	416	366	427	595	842	5
considerados,	375	416	439	427	595	842	5
los	448	416	462	427	595	842	5
más	471	416	490	427	595	842	5
serios	499	416	527	427	595	842	5
de	536	416	547	427	595	842	5
circulación	306	430	358	440	595	842	5
nacional;	360	430	402	440	595	842	5
de	405	430	416	440	595	842	5
parte	418	430	441	440	595	842	5
el	444	430	452	440	595	842	5
sector	454	430	482	440	595	842	5
empresarial	484	430	539	440	595	842	5
y	541	430	547	440	595	842	5
público	306	443	341	454	595	842	5
en	344	443	355	454	595	842	5
general	358	443	392	454	595	842	5
tienen	395	443	423	454	595	842	5
el	426	443	435	454	595	842	5
tiraje	438	443	461	454	595	842	5
de	464	443	475	454	595	842	5
mayor	478	443	508	454	595	842	5
número	511	443	547	454	595	842	5
de	306	457	317	468	595	842	5
impresiones	320	457	376	468	595	842	5
y	379	457	385	468	595	842	5
ventas	388	457	418	468	595	842	5
de	421	457	432	468	595	842	5
sus	435	457	450	468	595	842	5
ejemplares;	453	457	506	468	595	842	5
además,	509	457	547	468	595	842	5
los	306	471	320	482	595	842	5
cuatro	322	471	351	482	595	842	5
diarios	353	471	384	482	595	842	5
seleccionados	386	471	451	482	595	842	5
para	453	471	473	482	595	842	5
la	475	471	483	482	595	842	5
investigación	485	471	547	482	595	842	5
son	306	485	322	496	595	842	5
los	330	485	344	496	595	842	5
únicos	352	485	382	496	595	842	5
que	390	485	407	496	595	842	5
tienen	415	485	443	496	595	842	5
la	451	485	460	496	595	842	5
versión	468	485	502	496	595	842	5
impresa	510	485	547	496	595	842	5
completa	306	499	349	510	595	842	5
en	351	499	362	510	595	842	5
su	363	499	374	510	595	842	5
página	376	499	407	510	595	842	5
web,	409	499	431	510	595	842	5
plataforma	433	499	483	510	595	842	5
utilizada	485	499	525	510	595	842	5
para	527	499	547	510	595	842	5
19	553	510	562	519	595	842	5
la	306	513	314	523	595	842	5
investigación.	316	513	381	523	595	842	5
Se	306	536	318	547	595	842	5
hizo	325	536	345	547	595	842	5
un	353	536	364	547	595	842	5
clipping	372	536	410	547	595	842	5
de	417	536	428	547	595	842	5
las	436	536	449	547	595	842	5
informaciones	456	536	523	547	595	842	5
con	530	536	547	547	595	842	5
referencia	306	550	352	561	595	842	5
solo	355	550	375	561	595	842	5
a	378	550	383	561	595	842	5
empresas,	386	550	432	561	595	842	5
no	435	550	447	561	595	842	5
de	450	550	461	561	595	842	5
la	464	550	472	561	595	842	5
publicidad	475	550	524	561	595	842	5
sino	527	550	547	561	595	842	5
como	306	564	332	575	595	842	5
información	339	564	396	575	595	842	5
de	402	564	414	575	595	842	5
negocios,	420	564	465	575	595	842	5
responsabilidad,	471	564	547	575	595	842	5
recursos	306	578	345	589	595	842	5
humanos,	346	578	392	589	595	842	5
Etc.	393	578	412	589	595	842	5
Respecto	306	602	349	613	595	842	5
a	353	602	359	613	595	842	5
los	363	602	377	613	595	842	5
temas	381	602	409	613	595	842	5
que	413	602	430	613	595	842	5
involucran	435	602	485	613	595	842	5
las	489	602	502	613	595	842	5
acciones	507	602	547	613	595	842	5
comerciales,	306	616	368	627	595	842	5
los	377	616	392	627	595	842	5
temas	401	616	430	627	595	842	5
relacionados	439	616	502	627	595	842	5
con	511	616	529	627	595	842	5
la	538	616	547	627	595	842	5
responsabilidad	306	629	379	640	595	842	5
corporativa	388	629	441	640	595	842	5
en	450	629	461	640	595	842	5
sus	470	629	485	640	595	842	5
actividades	494	629	547	640	595	842	5
cotidianas,	306	643	356	654	595	842	5
se	364	643	373	654	595	842	5
aplicó	381	643	410	654	595	842	5
la	417	643	426	654	595	842	5
técnica	434	643	467	654	595	842	5
de	474	643	485	654	595	842	5
análisis	493	643	528	654	595	842	5
de	536	643	547	654	595	842	5
contenido.	306	657	355	668	595	842	5
3.2	306	681	321	692	595	842	5
Selectividad	334	681	394	692	595	842	5
de	396	681	408	692	595	842	5
los	409	681	423	692	595	842	5
periódicos	425	681	476	692	595	842	5
La	306	705	318	716	595	842	5
selección	322	705	365	716	595	842	5
de	368	705	379	716	595	842	5
los	382	705	396	716	595	842	5
diarios	399	705	431	716	595	842	5
para	434	705	454	716	595	842	5
la	457	705	466	716	595	842	5
investigación,	469	705	534	716	595	842	5
se	537	705	547	716	595	842	5
hizo	306	719	326	730	595	842	5
en	332	719	343	730	595	842	5
base	349	719	370	730	595	842	5
a	376	719	381	730	595	842	5
la	387	719	395	730	595	842	5
referencia	401	719	448	730	595	842	5
del	453	719	468	730	595	842	5
último	474	719	504	730	595	842	5
informe	510	719	547	730	595	842	5
elaborado	306	733	358	744	595	842	5
por	367	733	385	744	595	842	5
la	394	733	404	744	595	842	5
consultora	413	733	468	744	595	842	5
de	478	733	490	744	595	842	5
servicios	500	733	547	744	595	842	5
profesionales	306	746	377	757	595	842	5
de	387	746	399	757	595	842	5
auditoría,	408	746	459	757	595	842	5
fiscales	469	746	509	757	595	842	5
y	519	746	525	757	595	842	5
de	535	746	547	757	595	842	5
asesoramiento	306	760	372	771	595	842	5
financiero	374	760	421	771	595	842	5
y	423	760	429	771	595	842	5
de	431	760	442	771	595	842	5
negocio	444	760	481	771	595	842	5
KPMG	482	760	517	771	595	842	5
Perú.	518	760	543	771	595	842	5
COMUNI@CCIÓN	349	794	422	803	595	842	5
V.6,N.2,	430	795	464	804	595	842	5
JUL	470	795	487	804	595	842	5
-	489	795	492	804	595	842	5
DIC,	495	795	514	804	595	842	5
2015	517	795	539	804	595	842	5
ANÁLISIS	48	31	78	39	595	842	6
PROSPECTIVO	79	31	127	39	595	842	6
DE	129	31	138	39	595	842	6
LA	140	31	148	39	595	842	6
PRESENCIA	149	31	187	39	595	842	6
MEDIÁTICA	189	31	225	39	595	842	6
DEL	227	31	240	39	595	842	6
SECTOR	241	31	269	39	595	842	6
EMPRESARIAL	270	31	317	39	595	842	6
EN	319	31	328	39	595	842	6
EL	330	31	338	39	595	842	6
PERÚ	340	31	358	39	595	842	6
PROSPECTIVE	48	41	95	48	595	842	6
ANALYSIS	97	41	129	48	595	842	6
OF	131	41	140	48	595	842	6
MEDIA	141	41	162	48	595	842	6
PRESENCE	164	41	200	48	595	842	6
OF	202	41	211	48	595	842	6
THE	213	41	226	48	595	842	6
BUSINESS	228	41	261	48	595	842	6
SECTOR	263	41	290	48	595	842	6
IN	292	41	299	48	595	842	6
PERU	300	41	319	48	595	842	6
Los	48	68	66	78	595	842	6
datos	71	68	95	78	595	842	6
que	100	68	117	78	595	842	6
se	122	68	131	78	595	842	6
toma	136	68	160	78	595	842	6
como	164	68	190	78	595	842	6
referencia	195	68	241	78	595	842	6
para	246	68	266	78	595	842	6
esta	271	68	289	78	595	842	6
selección	48	81	91	92	595	842	6
de	96	81	107	92	595	842	6
periódicos,	112	81	163	92	595	842	6
pertenecen	168	81	218	92	595	842	6
a	223	81	228	92	595	842	6
los	233	81	246	92	595	842	6
estudios	251	81	289	92	595	842	6
elaborados	48	95	99	106	595	842	6
a	103	95	109	106	595	842	6
pedido	114	95	146	106	595	842	6
de	150	95	162	106	595	842	6
la	167	95	175	106	595	842	6
Sociedad	180	95	223	106	595	842	6
de	228	95	239	106	595	842	6
Empresas	244	95	289	106	595	842	6
Periodísticas	48	109	107	120	595	842	6
del	110	109	124	120	595	842	6
Perú	127	109	148	120	595	842	6
(SEPP);	151	109	188	120	595	842	6
en	191	109	202	120	595	842	6
consecuencia	205	109	267	120	595	842	6
y	269	109	275	120	595	842	6
de	278	109	289	120	595	842	6
acuerdo	48	123	85	134	595	842	6
a	90	123	95	134	595	842	6
la	99	123	108	134	595	842	6
Figura	112	123	145	134	595	842	6
1,	149	123	158	134	595	842	6
el	162	123	171	134	595	842	6
dato	175	123	195	134	595	842	6
se	200	123	210	134	595	842	6
refiere	214	123	244	134	595	842	6
según	249	123	276	134	595	842	6
la	281	123	289	134	595	842	6
venta	48	137	73	148	595	842	6
neta	78	137	98	148	595	842	6
de	103	137	114	148	595	842	6
ejemplares	119	137	169	148	595	842	6
(VNE),	174	137	209	148	595	842	6
publicado	214	137	260	148	595	842	6
en	265	137	276	148	595	842	6
el	281	137	289	148	595	842	6
diario	48	151	75	161	595	842	6
Correo,	77	151	112	161	595	842	6
en	114	151	125	161	595	842	6
setiembre	127	151	172	161	595	842	6
del	174	151	188	161	595	842	6
2012.	190	151	216	161	595	842	6
Cabe	48	174	72	185	595	842	6
hacer	77	174	102	185	595	842	6
mención	106	174	147	185	595	842	6
que	151	174	168	185	595	842	6
el	173	174	181	185	595	842	6
diario	186	174	213	185	595	842	6
Correo,	217	174	253	185	595	842	6
no	258	174	270	185	595	842	6
fue	274	174	289	185	595	842	6
seleccionado	48	188	113	199	595	842	6
por	123	188	139	199	595	842	6
carecer	149	188	185	199	595	842	6
de	195	188	206	199	595	842	6
la	216	188	225	199	595	842	6
plataforma	234	188	289	199	595	842	6
informática	48	201	102	212	595	842	6
digital;	108	201	140	212	595	842	6
es	146	201	156	212	595	842	6
decir,	162	201	188	212	595	842	6
no	194	201	206	212	595	842	6
tiene	212	201	234	212	595	842	6
la	240	201	249	212	595	842	6
versión	255	201	289	212	595	842	6
impresa	48	214	85	225	595	842	6
cotidiana	88	214	131	225	595	842	6
en	133	214	145	225	595	842	6
su	148	214	158	225	595	842	6
página	161	214	192	225	595	842	6
web,	195	214	217	225	595	842	6
por	220	214	236	225	595	842	6
lo	239	214	248	225	595	842	6
tanto	251	214	274	225	595	842	6
no	277	214	289	225	595	842	6
se	48	228	58	238	595	842	6
puede	60	228	88	238	595	842	6
imprimir	91	228	132	238	595	842	6
las	135	228	148	238	595	842	6
noticias	150	228	186	238	595	842	6
en	189	228	200	238	595	842	6
esta	202	228	220	238	595	842	6
versión,	223	228	260	238	595	842	6
desde	262	228	289	238	595	842	6
cualquier	48	241	91	252	595	842	6
otro	93	241	112	252	595	842	6
lugar	114	241	138	252	595	842	6
fuera	139	241	163	252	595	842	6
del	165	241	179	252	595	842	6
Perú.	181	241	206	252	595	842	6
Figura	147	265	181	276	595	842	6
1	184	265	190	276	595	842	6
Fuente:	48	471	74	478	595	842	6
diario	76	471	97	478	595	842	6
Correo,	99	471	125	478	595	842	6
2012	127	471	143	478	595	842	6
3.3	48	496	63	507	595	842	6
Análisis	76	496	116	507	595	842	6
de	117	496	129	507	595	842	6
Contenido	131	496	183	507	595	842	6
20	31	510	42	519	595	842	6
Si	48	520	58	530	595	842	6
bien	68	520	89	530	595	842	6
analizar	99	520	138	530	595	842	6
se	148	520	158	530	595	842	6
entiende	167	520	210	530	595	842	6
identificar	219	520	271	530	595	842	6
la	280	520	289	530	595	842	6
composición	48	533	108	544	595	842	6
interna	115	533	148	544	595	842	6
de	156	533	167	544	595	842	6
un	174	533	186	544	595	842	6
todo,	194	533	218	544	595	842	6
es	225	533	235	544	595	842	6
decir	243	533	266	544	595	842	6
sus	274	533	289	544	595	842	6
componentes	48	546	110	557	595	842	6
y	112	546	118	557	595	842	6
otras	121	546	143	557	595	842	6
variables	146	546	188	557	595	842	6
que	191	546	208	557	595	842	6
implica	210	546	245	557	595	842	6
una	248	546	265	557	595	842	6
serie	267	546	289	557	595	842	6
de	48	559	59	570	595	842	6
procedimientos;	65	559	139	570	595	842	6
en	145	559	156	570	595	842	6
este	161	559	179	570	595	842	6
caso,	185	559	208	570	595	842	6
la	213	559	222	570	595	842	6
investigación	227	559	289	570	595	842	6
aplica	48	573	76	584	595	842	6
con	80	573	97	584	595	842	6
vital	101	573	122	584	595	842	6
importancia	126	573	182	584	595	842	6
esta	186	573	204	584	595	842	6
importante	208	573	258	584	595	842	6
teoría	263	573	289	584	595	842	6
ISSN	483	35	504	43	595	842	6
2219-7168	509	35	552	43	595	842	6
con	315	68	332	78	595	842	6
la	334	68	343	78	595	842	6
finalidad	346	68	387	78	595	842	6
de	390	68	401	78	595	842	6
obtener	404	68	438	78	595	842	6
una	441	68	458	78	595	842	6
visión	461	68	489	78	595	842	6
de	492	68	503	78	595	842	6
conjunto	506	68	547	78	595	842	6
o	550	68	556	78	595	842	6
efectuar	315	81	352	92	595	842	6
comparaciones	354	81	424	92	595	842	6
en	425	81	437	92	595	842	6
los	438	81	452	92	595	842	6
resultados.	454	81	504	92	595	842	6
Esta	315	105	335	116	595	842	6
metodología	339	105	397	116	595	842	6
de	401	105	413	116	595	842	6
la	417	105	425	116	595	842	6
comunicación	429	105	495	116	595	842	6
involucra	499	105	543	116	595	842	6
la	547	105	556	116	595	842	6
importancia	315	118	370	129	595	842	6
de	374	118	385	129	595	842	6
las	389	118	402	129	595	842	6
imágenes	406	118	451	129	595	842	6
en	455	118	466	129	595	842	6
cada	470	118	491	129	595	842	6
noticia,	495	118	530	129	595	842	6
si	534	118	542	129	595	842	6
es	546	118	556	129	595	842	6
que	315	131	332	142	595	842	6
la	335	131	343	142	595	842	6
tienen,	347	131	378	142	595	842	6
ya	381	131	392	142	595	842	6
que	395	131	412	142	595	842	6
actualmente	416	131	472	142	595	842	6
las	475	131	488	142	595	842	6
imágenes	491	131	535	142	595	842	6
han	539	131	556	142	595	842	6
adquirido	315	145	359	156	595	842	6
una	365	145	382	156	595	842	6
alta	387	145	404	156	595	842	6
trascendencia	410	145	473	156	595	842	6
mediática	478	145	523	156	595	842	6
desde	529	145	556	156	595	842	6
varios	315	158	343	169	595	842	6
conceptos,	347	158	396	169	595	842	6
tamaño,	400	158	437	169	595	842	6
color,	441	158	467	169	595	842	6
forma;	471	158	502	169	595	842	6
pero	506	158	527	169	595	842	6
todos	530	158	556	169	595	842	6
con	315	171	332	182	595	842	6
la	333	171	342	182	595	842	6
intención	344	171	387	182	595	842	6
de	389	171	400	182	595	842	6
un	402	171	413	182	595	842	6
mensaje.	415	171	456	182	595	842	6
El	315	195	325	206	595	842	6
análisis	327	195	362	206	595	842	6
de	365	195	376	206	595	842	6
contenido	378	195	424	206	595	842	6
de	426	195	438	206	595	842	6
la	440	195	448	206	595	842	6
noticia	451	195	482	206	595	842	6
inicia	485	195	511	206	595	842	6
visitando	513	195	556	206	595	842	6
la	315	208	323	219	595	842	6
web	326	208	346	219	595	842	6
del	349	208	363	219	595	842	6
periódico	366	208	410	219	595	842	6
y	413	208	419	219	595	842	6
revisando	422	208	467	219	595	842	6
la	470	208	478	219	595	842	6
versión	481	208	516	219	595	842	6
impresa	519	208	556	219	595	842	6
diaria.	315	222	344	233	595	842	6
Se	315	246	326	257	595	842	6
elige	335	246	358	257	595	842	6
sólo	367	246	386	257	595	842	6
la	395	246	403	257	595	842	6
información	412	246	469	257	595	842	6
que	478	246	495	257	595	842	6
implica	503	246	538	257	595	842	6
el	547	246	556	257	595	842	6
compromiso	315	259	373	270	595	842	6
o	377	259	383	270	595	842	6
responsabilidad	387	259	460	270	595	842	6
de	464	259	475	270	595	842	6
una	479	259	496	270	595	842	6
empresa,	500	259	542	270	595	842	6
se	546	259	556	270	595	842	6
descarga	315	272	355	283	595	842	6
en	359	272	370	283	595	842	6
versión	374	272	409	283	595	842	6
PDF	413	272	434	283	595	842	6
y	439	272	445	283	595	842	6
se	449	272	459	283	595	842	6
guarda;	463	272	498	283	595	842	6
posterior	502	272	543	283	595	842	6
al	547	272	556	283	595	842	6
criterio	315	286	348	296	595	842	6
de	350	286	361	296	595	842	6
selección	363	286	406	296	595	842	6
de	408	286	419	296	595	842	6
noticias,	421	286	460	296	595	842	6
se	462	286	472	296	595	842	6
vacía	474	286	499	296	595	842	6
en	501	286	512	296	595	842	6
una	514	286	531	296	595	842	6
tabla	533	286	556	296	595	842	6
de	315	299	326	310	595	842	6
datos	331	299	356	310	595	842	6
denominado	362	299	420	310	595	842	6
información	425	299	482	310	595	842	6
general	488	299	524	310	595	842	6
de	529	299	541	310	595	842	6
la	546	299	555	310	595	842	6
noticia,	315	312	350	323	595	842	6
la	352	312	360	323	595	842	6
misma	362	312	393	323	595	842	6
que	395	312	412	323	595	842	6
consta	414	312	444	323	595	842	6
de	446	312	457	323	595	842	6
criterios	459	312	497	323	595	842	6
cualitativos:	499	312	555	323	595	842	6
código	315	325	346	336	595	842	6
(para	351	325	375	336	595	842	6
identificar	380	325	427	336	595	842	6
la	432	325	440	336	595	842	6
noticia	445	325	477	336	595	842	6
en	481	325	493	336	595	842	6
el	497	325	506	336	595	842	6
clipping);	510	325	555	336	595	842	6
fecha	315	339	340	350	595	842	6
(día	346	339	364	350	595	842	6
que	371	339	388	350	595	842	6
fue	394	339	409	350	595	842	6
publicada	416	339	461	350	595	842	6
la	467	339	476	350	595	842	6
noticia),	482	339	520	350	595	842	6
medio	527	339	555	350	595	842	6
(nombre	315	352	354	363	595	842	6
del	358	352	372	363	595	842	6
periódico);	375	352	427	363	595	842	6
sujeto	430	352	458	363	595	842	6
(identificación	461	352	529	363	595	842	6
de	532	352	544	363	595	842	6
la	547	352	555	363	595	842	6
empresa	315	365	353	376	595	842	6
inmerso	356	365	394	376	595	842	6
en	397	365	408	376	595	842	6
la	411	365	419	376	595	842	6
noticia);	422	365	461	376	595	842	6
asimismo	464	365	509	376	595	842	6
consta	512	365	541	376	595	842	6
de	544	365	555	376	595	842	6
seis	315	379	332	389	595	842	6
criterios	335	379	373	389	595	842	6
cuantitativos:	375	379	438	389	595	842	6
tamaño	440	379	475	389	595	842	6
(medida	478	379	516	389	595	842	6
de	519	379	530	389	595	842	6
la	533	379	542	389	595	842	6
de	544	379	555	389	595	842	6
la	315	392	323	403	595	842	6
noticia	326	392	357	403	595	842	6
en	360	392	372	403	595	842	6
cm²);	374	392	399	403	595	842	6
tipo	402	392	420	403	595	842	6
de	423	392	434	403	595	842	6
aparición	437	392	483	403	595	842	6
(para	485	392	509	403	595	842	6
marcar	512	392	545	403	595	842	6
si	548	392	555	403	595	842	6
la	315	405	323	416	595	842	6
información	326	405	383	416	595	842	6
es	386	405	396	416	595	842	6
relevante	399	405	441	416	595	842	6
o	444	405	450	416	595	842	6
no	453	405	465	416	595	842	6
relevante;	468	405	514	416	595	842	6
es	517	405	527	416	595	842	6
decir,	530	405	555	416	595	842	6
más	315	418	333	429	595	842	6
de	339	418	350	429	595	842	6
media	355	418	383	429	595	842	6
o	388	418	394	429	595	842	6
menos	399	418	430	429	595	842	6
de	435	418	446	429	595	842	6
media	451	418	480	429	595	842	6
noticia	485	418	517	429	595	842	6
o	522	418	528	429	595	842	6
si	533	418	541	429	595	842	6
es	546	418	555	429	595	842	6
artículo	314	432	350	443	595	842	6
completo);	356	432	406	443	595	842	6
formato	412	432	449	443	595	842	6
(si	454	432	466	443	595	842	6
la	472	432	480	443	595	842	6
noticia	486	432	517	443	595	842	6
es	523	432	533	443	595	842	6
con	538	432	555	443	595	842	6
imagen	314	445	349	456	595	842	6
color	352	445	376	456	595	842	6
o	378	445	384	456	595	842	6
blanco	387	445	418	456	595	842	6
y	421	445	427	456	595	842	6
negro	430	445	456	456	595	842	6
o	459	445	465	456	595	842	6
noticia	468	445	499	456	595	842	6
sin	502	445	515	456	595	842	6
imagen,	518	445	555	456	595	842	6
sólo	314	458	334	469	595	842	6
texto);	337	458	367	469	595	842	6
emplazamiento	370	458	441	469	595	842	6
(ubicación	444	458	493	469	595	842	6
de	496	458	507	469	595	842	6
la	510	458	518	469	595	842	6
noticia,	521	458	555	469	595	842	6
esto	314	472	333	482	595	842	6
puede	338	472	366	482	595	842	6
ser	371	472	384	482	595	842	6
portada	389	472	424	482	595	842	6
de	428	472	440	482	595	842	6
sección	444	472	479	482	595	842	6
mitad	484	472	510	482	595	842	6
superior,	515	472	555	482	595	842	6
portada	314	485	349	496	595	842	6
de	356	485	367	496	595	842	6
sección	373	485	408	496	595	842	6
mitad	414	485	441	496	595	842	6
inferior,	447	485	484	496	595	842	6
página	491	485	522	496	595	842	6
impar	528	485	555	496	595	842	6
mitad	314	498	341	509	595	842	6
superior,	345	498	385	509	595	842	6
página	388	498	420	509	595	842	6
impar	423	498	450	509	595	842	6
mitad	454	498	480	509	595	842	6
inferior,	484	498	521	509	595	842	6
página	524	498	555	509	595	842	6
par	314	511	329	522	595	842	6
mitad	337	511	363	522	595	842	6
superior,	371	511	411	522	595	842	6
página	419	511	450	522	595	842	6
par	457	511	472	522	595	842	6
mitad	480	511	506	522	595	842	6
inferior);	514	511	555	522	595	842	6
portada	314	525	351	536	595	842	6
(si	356	525	368	536	595	842	6
es	372	525	382	536	595	842	6
noticia	386	525	418	536	595	842	6
principal	422	525	464	536	595	842	6
con	468	525	485	536	595	842	6
o	490	525	496	536	595	842	6
sin	500	525	514	536	595	842	6
imagen,	518	525	555	536	595	842	6
noticia	314	538	346	549	595	842	6
secundaria	349	538	399	549	595	842	6
con	402	538	419	549	595	842	6
o	422	538	428	549	595	842	6
sin	431	538	445	549	595	842	6
imagen	448	538	482	549	595	842	6
o	485	538	491	549	595	842	6
no	495	538	506	549	595	842	6
noticia	510	538	541	549	595	842	6
en	544	538	555	549	595	842	6
portada),	314	551	356	562	595	842	6
por	362	551	378	562	595	842	6
último	384	551	414	562	595	842	6
está	421	551	439	562	595	842	6
el	445	551	453	562	595	842	6
criterio	459	551	493	562	595	842	6
extra	499	551	523	562	595	842	6
(si	529	551	541	562	595	842	6
la	547	551	555	562	595	842	6
información	314	565	371	576	595	842	6
está	374	565	392	576	595	842	6
publicado	395	565	440	576	595	842	6
en	443	565	454	576	595	842	6
página	457	565	488	576	595	842	6
clave,	490	565	518	576	595	842	6
portada	520	565	555	576	595	842	6
de	314	578	326	589	595	842	6
suplemento,	330	578	387	589	595	842	6
editorial,	391	578	433	589	595	842	6
artículo	437	578	473	589	595	842	6
de	477	578	488	589	595	842	6
opinión	493	578	528	589	595	842	6
o	533	578	539	589	595	842	6
no	544	578	555	589	595	842	6
extra).	314	591	344	602	595	842	6
COMUNI@CCIÓN	357	794	430	803	595	842	6
V.6,N.2,	439	795	473	804	595	842	6
JUL	478	795	495	804	595	842	6
-	498	795	501	804	595	842	6
DIC,	504	795	523	804	595	842	6
2015	526	795	547	804	595	842	6
ANÁLISIS	40	31	69	39	595	842	7
PROSPECTIVO	71	31	118	39	595	842	7
DE	120	31	129	39	595	842	7
LA	131	31	139	39	595	842	7
PRESENCIA	141	31	179	39	595	842	7
MEDIÁTICA	181	31	216	39	595	842	7
DEL	218	31	231	39	595	842	7
SECTOR	233	31	260	39	595	842	7
EMPRESARIAL	262	31	309	39	595	842	7
EN	310	31	320	39	595	842	7
EL	321	31	329	39	595	842	7
PERÚ	331	31	349	39	595	842	7
PROSPECTIVE	40	41	86	48	595	842	7
ANALYSIS	88	41	120	48	595	842	7
OF	122	41	131	48	595	842	7
MEDIA	133	41	154	48	595	842	7
PRESENCE	156	41	192	48	595	842	7
OF	193	41	203	48	595	842	7
THE	204	41	218	48	595	842	7
BUSINESS	219	41	253	48	595	842	7
SECTOR	254	41	282	48	595	842	7
IN	283	41	290	48	595	842	7
PERU	292	41	310	48	595	842	7
ISSN	474	35	495	43	595	842	7
2219-7168	501	35	544	43	595	842	7
Cuadro	178	66	217	76	595	842	7
1:	223	66	233	76	595	842	7
Información	236	66	300	76	595	842	7
general	303	66	341	76	595	842	7
de	344	66	356	76	595	842	7
la	359	66	368	76	595	842	7
noticia	371	66	406	76	595	842	7
Código:	45	84	78	92	595	842	7
Tamaño	68	98	102	107	595	842	7
Tipo	76	129	95	138	595	842	7
de	59	141	69	149	595	842	7
aparición	72	141	111	149	595	842	7
Formato	67	187	104	196	595	842	7
Fecha:	135	84	163	92	595	842	7
Cm²	157	98	176	107	595	842	7
Parte	140	112	160	121	595	842	7
No	163	112	175	121	595	842	7
relevante	177	112	213	121	595	842	7
de	152	123	162	132	595	842	7
la	164	123	171	132	595	842	7
noticia	174	123	200	132	595	842	7
(menos	149	134	178	143	595	842	7
de	180	134	189	143	595	842	7
1/2	192	134	204	143	595	842	7
noticia)	161	145	191	154	595	842	7
Medio:	224	84	254	92	595	842	7
Parte	246	112	266	121	595	842	7
Si	269	112	277	121	595	842	7
relevante	233	123	269	132	595	842	7
de	271	123	280	132	595	842	7
la	283	123	290	132	595	842	7
noticia	231	134	258	143	595	842	7
(más	261	134	280	143	595	842	7
de	282	134	291	143	595	842	7
1/2	239	145	251	154	595	842	7
noticia)	254	145	284	154	595	842	7
Artículo	324	112	356	121	595	842	7
completo	322	123	358	132	595	842	7
Noticia	138	169	167	178	595	842	7
con	169	169	184	178	595	842	7
imagen	186	169	215	178	595	842	7
color	166	180	187	189	595	842	7
Noticia	239	169	267	178	595	842	7
con	270	169	284	178	595	842	7
imagen	238	180	266	189	595	842	7
B/N	269	180	285	189	595	842	7
Noticia	319	169	348	178	595	842	7
sin	350	169	361	178	595	842	7
imagen	315	180	344	189	595	842	7
(sólo	346	180	366	189	595	842	7
texto)	329	192	352	201	595	842	7
Portada	140	215	170	224	595	842	7
de	172	215	181	224	595	842	7
sección	184	215	213	224	595	842	7
Mitad	147	227	171	236	595	842	7
superior	173	227	205	236	595	842	7
Portada	241	215	271	224	595	842	7
de	273	215	282	224	595	842	7
sección	234	227	263	236	595	842	7
Mitad	266	227	289	236	595	842	7
inferior	247	238	276	247	595	842	7
Página	314	215	341	224	595	842	7
impar	343	215	366	224	595	842	7
mitad	312	227	334	236	595	842	7
superior	337	227	369	236	595	842	7
Página	392	215	419	224	595	842	7
impar	394	227	417	236	595	842	7
mitad	395	238	417	247	595	842	7
inferior	391	249	421	258	595	842	7
Página	439	215	466	224	595	842	7
par	468	215	481	224	595	842	7
mitad	449	227	471	236	595	842	7
superior	444	238	476	247	595	842	7
Noticia	143	273	172	282	595	842	7
principal	175	273	209	282	595	842	7
con	154	284	168	293	595	842	7
imagen	170	284	199	293	595	842	7
Noticia	228	273	257	282	595	842	7
principal	260	273	294	282	595	842	7
sin	240	284	251	293	595	842	7
imagen	254	284	283	293	595	842	7
Noticia	326	273	355	282	595	842	7
secundaria	311	284	353	293	595	842	7
con	355	284	369	293	595	842	7
imagen	326	295	355	304	595	842	7
Noticia	391	273	420	282	595	842	7
secundaria	385	284	427	293	595	842	7
sin	400	295	411	304	595	842	7
imagen	391	307	420	316	595	842	7
No	439	273	451	282	595	842	7
noticia	454	273	480	282	595	842	7
en	439	284	449	293	595	842	7
portada	451	284	480	293	595	842	7
Página	152	330	178	339	595	842	7
clave	181	330	201	339	595	842	7
Portada	246	330	276	339	595	842	7
suplemento	239	342	284	350	595	842	7
Editorial	323	330	357	339	595	842	7
Artículo	389	330	422	339	595	842	7
de	385	342	394	350	595	842	7
opinión	397	342	427	350	595	842	7
No	443	330	455	339	595	842	7
extra	457	330	477	339	595	842	7
Emplazamiento	52	239	118	247	595	842	7
Portada	69	296	102	305	595	842	7
Extra	74	342	97	351	595	842	7
Sujeto:	303	84	333	92	595	842	7
Página	503	215	530	224	595	842	7
impar	493	227	516	236	595	842	7
mitad	518	227	541	236	595	842	7
inferior	502	238	532	247	595	842	7
Fuente:	40	366	64	373	595	842	7
Capriotti,	66	366	96	373	595	842	7
2009	98	366	114	373	595	842	7
La	40	382	52	393	595	842	7
valoración	56	382	105	393	595	842	7
del	110	382	124	393	595	842	7
Análisis	128	382	166	393	595	842	7
de	170	382	181	393	595	842	7
Contenido	185	382	234	393	595	842	7
dentro	238	382	268	393	595	842	7
la	272	382	281	393	595	842	7
tabla	40	396	62	406	595	842	7
de	64	396	75	406	595	842	7
información	77	395	134	406	595	842	7
general	136	395	172	406	595	842	7
de	174	395	185	406	595	842	7
la	187	395	196	406	595	842	7
noticia	198	395	230	406	595	842	7
es	232	396	242	406	595	842	7
diversa;	244	396	281	406	595	842	7
por	40	409	55	420	595	842	7
lo	59	409	68	420	595	842	7
tanto,	71	409	97	420	595	842	7
el	100	409	109	420	595	842	7
parámetro	112	409	159	420	595	842	7
de	163	409	174	420	595	842	7
resultados,	177	409	227	420	595	842	7
para	230	409	251	420	595	842	7
ver	254	409	269	420	595	842	7
la	272	409	281	420	595	842	7
notoriedad	40	422	89	433	595	842	7
mediática	97	422	142	433	595	842	7
de	150	422	161	433	595	842	7
una	169	422	186	433	595	842	7
empresa,	194	422	235	433	595	842	7
será	243	422	262	433	595	842	7
de	269	422	281	433	595	842	7
acuerdo	40	435	77	446	595	842	7
a	78	435	84	446	595	842	7
dicha	86	435	111	446	595	842	7
cuantificación;	113	435	182	446	595	842	7
asimismo,	184	435	231	446	595	842	7
se	233	435	243	446	595	842	7
tiene	245	435	268	446	595	842	7
en	269	435	281	446	595	842	7
cuenta	40	449	70	460	595	842	7
la	77	449	86	460	595	842	7
frecuencia	93	449	141	460	595	842	7
(número	148	449	188	460	595	842	7
de	194	449	205	460	595	842	7
noticias)	212	449	252	460	595	842	7
y	259	449	265	460	595	842	7
la	271	449	281	460	595	842	7
importancia	40	462	97	473	595	842	7
(puntos)	98	462	137	473	595	842	7
de	139	462	150	473	595	842	7
la	152	462	160	473	595	842	7
misma.	162	462	196	473	595	842	7
Los	40	486	57	497	595	842	7
seis	60	486	78	497	595	842	7
criterios	80	486	118	497	595	842	7
de	121	486	132	497	595	842	7
la	135	486	143	497	595	842	7
tabla	146	486	169	497	595	842	7
de	171	486	183	497	595	842	7
información	185	486	242	497	595	842	7
general	245	486	281	497	595	842	7
de	40	499	51	510	595	842	7
la	56	499	65	510	595	842	7
noticia	70	499	102	510	595	842	7
tienen	107	499	135	510	595	842	7
valoración	140	499	189	510	595	842	7
diversa,	194	499	230	510	595	842	7
pero	235	499	256	510	595	842	7
para	260	499	281	510	595	842	7
medir	40	512	67	523	595	842	7
el	69	512	78	523	595	842	7
tamaño	80	512	115	523	595	842	7
en	118	512	129	523	595	842	7
versión	131	512	166	523	595	842	7
PDF	168	512	190	523	595	842	7
se	192	512	202	523	595	842	7
estima	205	512	235	523	595	842	7
el	237	512	246	523	595	842	7
largo	248	512	272	523	595	842	7
y	275	512	281	523	595	842	7
el	306	382	315	393	595	842	7
ancho	318	382	346	393	595	842	7
de	349	382	360	393	595	842	7
la	364	382	372	393	595	842	7
noticia	376	382	407	393	595	842	7
y	411	382	417	393	595	842	7
se	420	382	430	393	595	842	7
multiplica	433	382	480	393	595	842	7
de	484	382	495	393	595	842	7
acuerdo	498	382	535	393	595	842	7
al	539	382	547	393	595	842	7
resultado	306	396	349	406	595	842	7
por	353	396	369	406	595	842	7
2,	374	396	383	406	595	842	7
3	387	396	393	406	595	842	7
o	398	396	404	406	595	842	7
4,	409	396	418	406	595	842	7
el	422	396	431	406	595	842	7
resultado	435	396	478	406	595	842	7
es	483	396	493	406	595	842	7
en	497	396	508	406	595	842	7
cm²,	513	396	534	406	595	842	7
la	539	396	547	406	595	842	7
estimación	306	409	356	420	595	842	7
se	359	409	369	420	595	842	7
valora	371	409	400	420	595	842	7
con	403	409	420	420	595	842	7
puntos;	422	409	456	420	595	842	7
además,	459	409	497	420	595	842	7
se	499	409	509	420	595	842	7
suma	511	409	536	420	595	842	7
el	539	409	547	420	595	842	7
puntaje	306	422	340	433	595	842	7
de	344	422	355	433	595	842	7
los	359	422	373	433	595	842	7
demás	377	422	407	433	595	842	7
criterios.	411	422	452	433	595	842	7
Es	456	422	467	433	595	842	7
decir,	471	422	497	433	595	842	7
el	501	422	510	433	595	842	7
estudio	513	422	547	433	595	842	7
hizo	306	435	326	446	595	842	7
un	332	435	344	446	595	842	7
prospectivo	350	435	404	446	595	842	7
análisis	410	435	445	446	595	842	7
de	451	435	462	446	595	842	7
cada	468	435	490	446	595	842	7
notica	496	435	524	446	595	842	7
que	530	435	547	446	595	842	7
involucraba	306	449	361	460	595	842	7
el	365	449	374	460	595	842	7
mundo	378	449	411	460	595	842	7
empresarial	415	449	469	460	595	842	7
en	473	449	484	460	595	842	7
el	489	449	497	460	595	842	7
Perú.	502	449	526	460	595	842	7
Las	530	449	547	460	595	842	7
noticias	306	462	342	473	595	842	7
fueron	349	462	379	473	595	842	7
recogidas	386	462	430	473	595	842	7
de	437	462	448	473	595	842	7
la	454	462	463	473	595	842	7
edición	469	462	504	473	595	842	7
impresa	510	462	547	473	595	842	7
facilitada	306	475	349	486	595	842	7
desde	351	475	378	486	595	842	7
la	380	475	388	486	595	842	7
página	390	475	421	486	595	842	7
web	423	475	443	486	595	842	7
da	445	475	456	486	595	842	7
cada	458	475	479	486	595	842	7
periódico;	481	475	528	486	595	842	7
una	530	475	547	486	595	842	7
vez	306	489	322	499	595	842	7
recogida	326	489	366	499	595	842	7
todas	369	489	394	499	595	842	7
las	397	489	410	499	595	842	7
informaciones	413	489	480	499	595	842	7
necesarias,	483	489	534	499	595	842	7
se	537	489	547	499	595	842	7
inició	306	502	333	513	595	842	7
con	337	502	354	513	595	842	7
la	358	502	366	513	595	842	7
valoración	370	502	419	513	595	842	7
respectiva	423	502	470	513	595	842	7
de	474	502	485	513	595	842	7
cada	489	502	511	513	595	842	7
una	515	502	532	513	595	842	7
de	536	502	547	513	595	842	7
21	554	510	562	519	595	842	7
ellas.	306	515	330	526	595	842	7
Cuadro	176	540	212	549	595	842	7
2:	215	540	224	549	595	842	7
Valoración	226	540	277	549	595	842	7
del	280	540	294	549	595	842	7
contenido	297	540	343	549	595	842	7
de	345	540	356	549	595	842	7
la	359	540	368	549	595	842	7
noticia	370	540	402	549	595	842	7
Tamaño	64	558	101	567	595	842	7
Tipo	65	571	87	580	595	842	7
de	90	571	100	580	595	842	7
Aparición	60	583	106	593	595	842	7
Formato	63	603	103	612	595	842	7
Emplazamiento	47	628	119	638	595	842	7
Portada	64	654	102	663	595	842	7
Extras	68	673	98	683	595	842	7
-100cm²=1p;	132	557	188	567	595	842	7
100-200=2p;	191	557	248	567	595	842	7
300-400=2.5p;	250	557	314	567	595	842	7
+400=3.5puntos	317	557	388	567	595	842	7
Artículo	132	570	168	580	595	842	7
completo=1p;	171	570	231	580	595	842	7
parte	234	570	256	580	595	842	7
SI	258	570	268	580	595	842	7
relevante=0.75p;	271	570	344	580	595	842	7
parte	346	570	368	580	595	842	7
NO	371	570	386	580	595	842	7
relevante=0.5puntos	389	570	477	580	595	842	7
Noticia	132	596	164	606	595	842	7
c/imagen	167	596	206	606	595	842	7
color=1.5p;	209	596	259	606	595	842	7
noticia	262	596	292	606	595	842	7
c/imagen	294	596	334	606	595	842	7
b/n=1p;	337	596	370	606	595	842	7
noticia	373	596	403	606	595	842	7
s/imagen	405	596	444	606	595	842	7
(sólo	447	596	469	606	595	842	7
texto)=0.5puntos.	132	608	209	618	595	842	7
Portada	132	621	165	631	595	842	7
de	168	621	178	631	595	842	7
sección	181	621	213	631	595	842	7
mitad	216	621	241	631	595	842	7
superior	243	621	279	631	595	842	7
o	282	621	287	631	595	842	7
inferior=1p;	290	621	342	631	595	842	7
página	345	621	374	631	595	842	7
impar	376	621	402	631	595	842	7
mitad	404	621	429	631	595	842	7
superior	432	621	467	631	595	842	7
o	470	621	475	631	595	842	7
inferior=0.75p;	132	634	198	644	595	842	7
página	201	634	230	644	595	842	7
par	232	634	246	644	595	842	7
mitad	249	634	274	644	595	842	7
superior=0.75p;	276	634	345	644	595	842	7
página	348	634	377	644	595	842	7
par	379	634	393	644	595	842	7
mitad	396	634	421	644	595	842	7
inferior=0.5puntos.	423	634	507	644	595	842	7
Noticia	132	647	164	657	595	842	7
principal	167	647	205	657	595	842	7
c/imagen=2p;	208	647	268	657	595	842	7
noticia	270	647	300	657	595	842	7
principal	302	647	341	657	595	842	7
s/imagen=1.5p;	344	647	411	657	595	842	7
noticia	414	647	444	657	595	842	7
secundaria	446	647	493	657	595	842	7
c/imagen=1p;	132	659	192	669	595	842	7
noticia	195	659	224	669	595	842	7
secundaria	227	659	273	669	595	842	7
s/imagen=0.5p;	276	659	343	669	595	842	7
No	345	659	359	669	595	842	7
noticia	361	659	391	669	595	842	7
en	394	659	404	669	595	842	7
portada=0puntos.	406	659	482	669	595	842	7
Página	132	672	162	682	595	842	7
clave=1p;	164	672	207	682	595	842	7
editorial=0.75p;	210	672	279	682	595	842	7
portada	282	672	315	682	595	842	7
suplemento=0.5p;	317	672	395	682	595	842	7
artículo	398	672	431	682	595	842	7
de	434	672	444	682	595	842	7
opinión=0.25puntos.	447	672	536	682	595	842	7
Fuente:	40	686	64	693	595	842	7
Capriotti,	66	686	96	693	595	842	7
2009	98	686	114	693	595	842	7
Por	40	705	56	716	595	842	7
otro	58	705	77	716	595	842	7
lado,	80	705	103	716	595	842	7
en	105	705	116	716	595	842	7
vista	119	705	141	716	595	842	7
de	143	705	154	716	595	842	7
la	157	705	165	716	595	842	7
magnitud	168	705	212	716	595	842	7
del	214	705	229	716	595	842	7
número	231	705	267	716	595	842	7
de	269	705	281	716	595	842	7
noticias,	40	719	79	730	595	842	7
la	83	719	92	730	595	842	7
presencia	97	719	141	730	595	842	7
de	146	719	157	730	595	842	7
empresas	162	719	205	730	595	842	7
para	210	719	230	730	595	842	7
tabular	235	719	267	730	595	842	7
la	272	719	281	730	595	842	7
notoriedad	40	732	89	743	595	842	7
mediática	94	732	140	743	595	842	7
es	145	732	155	743	595	842	7
amplia;	160	732	195	743	595	842	7
en	200	732	211	743	595	842	7
consecuencia,	216	732	281	743	595	842	7
para	40	745	60	756	595	842	7
medir	63	745	91	756	595	842	7
la	94	745	103	756	595	842	7
importancia	107	745	164	756	595	842	7
(puntos)	167	745	206	756	595	842	7
de	209	745	221	756	595	842	7
cada	224	745	245	756	595	842	7
una	249	745	266	756	595	842	7
de	269	745	281	756	595	842	7
ellas	40	759	61	769	595	842	7
se	64	759	73	769	595	842	7
agrupó	76	759	109	769	595	842	7
una	111	759	128	769	595	842	7
cifra	131	759	152	769	595	842	7
determinada	155	759	213	769	595	842	7
de	215	759	226	769	595	842	7
noticias,	229	759	268	769	595	842	7
es	271	759	281	769	595	842	7
decir,	40	772	65	783	595	842	7
se	73	772	82	783	595	842	7
ha	90	772	101	783	595	842	7
seleccionado	108	772	168	783	595	842	7
empresas	176	772	219	783	595	842	7
con	226	772	243	783	595	842	7
mayor	251	772	281	783	595	842	7
número	306	708	342	719	595	842	7
de	346	708	357	719	595	842	7
noticias	361	708	397	719	595	842	7
y	401	708	407	719	595	842	7
puntos,	411	708	445	719	595	842	7
para	449	708	469	719	595	842	7
ello	473	708	490	719	595	842	7
se	494	708	504	719	595	842	7
tomó	508	708	532	719	595	842	7
en	536	708	547	719	595	842	7
cuenta	306	721	337	732	595	842	7
el	340	721	348	732	595	842	7
Cuadro	352	721	387	732	595	842	7
2:	390	721	400	732	595	842	7
valoración	403	721	454	732	595	842	7
del	457	721	471	732	595	842	7
contenido	474	721	520	732	595	842	7
de	524	721	535	732	595	842	7
la	538	721	547	732	595	842	7
noticia;	306	735	342	746	595	842	7
a	344	735	349	746	595	842	7
este	351	735	369	746	595	842	7
grupo	372	735	399	746	595	842	7
se	401	735	411	746	595	842	7
denomina	413	735	459	746	595	842	7
en	461	735	472	746	595	842	7
el	475	735	483	746	595	842	7
estudio	485	735	519	746	595	842	7
como	521	735	547	746	595	842	7
empresas	306	748	350	759	595	842	7
selectas;	356	748	396	759	595	842	7
se	403	748	413	759	595	842	7
tomó	420	748	444	759	595	842	7
esta	451	748	469	759	595	842	7
estrategia	476	748	520	759	595	842	7
para	527	748	547	759	595	842	7
facilitar	306	761	342	772	595	842	7
y	344	761	350	772	595	842	7
cruzar	352	761	381	772	595	842	7
información	382	761	439	772	595	842	7
más	441	761	460	772	595	842	7
específica.	462	761	511	772	595	842	7
COMUNI@CCIÓN	349	794	422	803	595	842	7
V.6,N.2,	430	795	464	804	595	842	7
JUL	470	795	487	804	595	842	7
-	489	795	492	804	595	842	7
DIC,	495	795	514	804	595	842	7
2015	517	795	539	804	595	842	7
ANÁLISIS	48	31	78	39	595	842	8
PROSPECTIVO	79	31	127	39	595	842	8
DE	129	31	138	39	595	842	8
LA	140	31	148	39	595	842	8
PRESENCIA	149	31	187	39	595	842	8
MEDIÁTICA	189	31	225	39	595	842	8
DEL	227	31	240	39	595	842	8
SECTOR	241	31	269	39	595	842	8
EMPRESARIAL	270	31	317	39	595	842	8
EN	319	31	328	39	595	842	8
EL	330	31	338	39	595	842	8
PERÚ	340	31	358	39	595	842	8
PROSPECTIVE	48	41	95	48	595	842	8
ANALYSIS	97	41	129	48	595	842	8
OF	131	41	140	48	595	842	8
MEDIA	141	41	162	48	595	842	8
PRESENCE	164	41	200	48	595	842	8
OF	202	41	211	48	595	842	8
THE	213	41	226	48	595	842	8
BUSINESS	228	41	261	48	595	842	8
SECTOR	263	41	290	48	595	842	8
IN	292	41	299	48	595	842	8
PERU	300	41	319	48	595	842	8
IV.	48	68	63	78	595	842	8
ANÁLISIS	76	68	132	78	595	842	8
DE	135	68	151	78	595	842	8
RESUTADOS	154	68	225	78	595	842	8
El	48	91	59	102	595	842	8
periodo	62	91	98	102	595	842	8
de	101	91	112	102	595	842	8
investigación	115	91	177	102	595	842	8
referente	180	91	222	102	595	842	8
a	225	91	230	102	595	842	8
la	233	91	242	102	595	842	8
presencia	245	91	289	102	595	842	8
mediática	48	105	93	116	595	842	8
de	99	105	111	116	595	842	8
las	117	105	129	116	595	842	8
actividades	136	105	188	116	595	842	8
empresariales	194	105	257	116	595	842	8
en	263	105	275	116	595	842	8
el	281	105	289	116	595	842	8
Perú,	48	118	72	129	595	842	8
durante	78	118	113	129	595	842	8
el	118	118	127	129	595	842	8
último	132	118	162	129	595	842	8
trimestre	168	118	209	129	595	842	8
del	214	118	229	129	595	842	8
2012	234	118	257	129	595	842	8
se	263	118	273	129	595	842	8
ha	278	118	289	129	595	842	8
obtenido	48	131	89	142	595	842	8
una	97	131	114	142	595	842	8
frecuencia	122	131	171	142	595	842	8
total	179	131	200	142	595	842	8
de	208	131	219	142	595	842	8
958	227	131	245	142	595	842	8
noticias	253	131	289	142	595	842	8
repartidas	48	145	94	156	595	842	8
en	97	145	108	156	595	842	8
773	112	145	130	156	595	842	8
empresas,	133	145	179	156	595	842	8
las	183	145	196	156	595	842	8
mismas	199	145	235	156	595	842	8
se	238	145	248	156	595	842	8
agrupan	252	145	289	156	595	842	8
en	48	158	59	169	595	842	8
31	61	158	73	169	595	842	8
sectores	75	158	112	169	595	842	8
empresariales.	114	158	181	169	595	842	8
4	350	94	355	103	595	842	8
Marketing	329	106	376	115	595	842	8
5	350	144	355	153	595	842	8
Comunicación	321	156	384	165	595	842	8
ISSN	483	35	504	43	595	842	8
2219-7168	509	35	552	43	595	842	8
Liderazgo	396	68	438	77	595	842	8
de	441	68	450	77	595	842	8
Marketing/Comercial	453	68	542	77	595	842	8
Oferta	396	80	422	90	595	842	8
de	425	80	435	90	595	842	8
Productos	437	80	479	90	595	842	8
y	481	80	487	90	595	842	8
Servicios	489	80	528	90	595	842	8
Estrategia	396	93	437	102	595	842	8
de	440	93	450	102	595	842	8
Calidad	452	93	485	102	595	842	8
Estrategia	396	105	437	115	595	842	8
de	440	105	450	115	595	842	8
Precio	452	105	479	115	595	842	8
Trato/Servicio	396	118	455	127	595	842	8
al	458	118	466	127	595	842	8
Cliente	468	118	498	127	595	842	8
Innovación	396	130	443	140	595	842	8
de	445	130	455	140	595	842	8
Marketing/Comercial	458	130	547	140	595	842	8
Comunicación	396	143	456	152	595	842	8
de	459	143	469	152	595	842	8
los	471	143	483	152	595	842	8
públicos	486	143	521	152	595	842	8
Relaciones	396	156	441	165	595	842	8
con	444	156	459	165	595	842	8
los	462	156	474	165	595	842	8
Públicos	476	156	512	165	595	842	8
Fuente:	315	170	339	177	595	842	8
Elaboración	341	170	379	177	595	842	8
propia,	381	170	404	177	595	842	8
2012	406	170	422	177	595	842	8
La	48	182	61	193	595	842	8
frecuencia	68	182	116	193	595	842	8
seleccionada	124	182	183	193	595	842	8
para	190	182	210	193	595	842	8
su	217	182	228	193	595	842	8
prospectivo	235	182	289	193	595	842	8
análisis	48	195	83	206	595	842	8
son	89	195	105	206	595	842	8
datos	111	195	135	206	595	842	8
exclusivos	141	195	190	206	595	842	8
y	196	195	202	206	595	842	8
pertinentes	208	195	259	206	595	842	8
a	264	195	270	206	595	842	8
los	275	195	289	206	595	842	8
periódicos	48	208	99	219	595	842	8
seleccionados	109	208	177	219	595	842	8
para	186	208	207	219	595	842	8
el	216	208	225	219	595	842	8
trabajo	234	208	268	219	595	842	8
de	278	208	289	219	595	842	8
investigación.	48	222	113	233	595	842	8
Los	48	246	66	257	595	842	8
resultados	73	246	120	257	595	842	8
del	127	246	141	257	595	842	8
estudio	148	246	181	257	595	842	8
implican	188	246	229	257	595	842	8
también	236	246	274	257	595	842	8
la	281	246	289	257	595	842	8
importancia	48	259	105	270	595	842	8
obtenida	109	259	149	270	595	842	8
durante	152	259	187	270	595	842	8
la	191	259	199	270	595	842	8
investigación	203	259	265	270	595	842	8
y	268	259	274	270	595	842	8
en	278	259	289	270	595	842	8
base	48	272	69	283	595	842	8
a	72	272	78	283	595	842	8
la	81	272	89	283	595	842	8
información	93	272	149	283	595	842	8
analizada,	153	272	199	283	595	842	8
esta	203	272	221	283	595	842	8
estimación	224	272	275	283	595	842	8
de	278	272	289	283	595	842	8
valoración	48	286	98	296	595	842	8
es	107	286	117	296	595	842	8
pertinente	126	286	174	296	595	842	8
de	183	286	194	296	595	842	8
cada	203	286	225	296	595	842	8
empresa	234	286	274	296	595	842	8
u	283	286	289	296	595	842	8
organización.	48	299	111	310	595	842	8
La	48	323	61	334	595	842	8
frecuencia	63	323	112	334	595	842	8
es	114	323	124	334	595	842	8
el	126	323	135	334	595	842	8
indicador	137	323	181	334	595	842	8
que	184	323	201	334	595	842	8
muestra	203	323	240	334	595	842	8
el	242	323	251	334	595	842	8
número	253	323	289	334	595	842	8
total	48	336	69	347	595	842	8
de	71	336	82	347	595	842	8
noticias	85	336	121	347	595	842	8
obtenidas	123	336	168	347	595	842	8
por	170	336	186	347	595	842	8
cada	188	336	209	347	595	842	8
empresa	212	336	251	347	595	842	8
y	253	336	259	347	595	842	8
sector	261	336	289	347	595	842	8
en	48	349	59	360	595	842	8
el	65	349	73	360	595	842	8
cual	78	349	98	360	595	842	8
desarrolla	103	349	149	360	595	842	8
sus	154	349	169	360	595	842	8
actividades.	174	349	229	360	595	842	8
Del	235	349	252	360	595	842	8
mismo	257	349	289	360	595	842	8
modo	48	363	75	374	595	842	8
indica	77	363	106	374	595	842	8
la	108	363	117	374	595	842	8
cantidad	119	363	158	374	595	842	8
de	161	363	172	374	595	842	8
noticias	174	363	210	374	595	842	8
de	213	363	224	374	595	842	8
los	226	363	240	374	595	842	8
temas	242	363	270	374	595	842	8
que	272	363	289	374	595	842	8
comprenden	48	376	106	387	595	842	8
a	109	376	114	387	595	842	8
las	117	376	130	387	595	842	8
empresas	134	376	177	387	595	842	8
y	180	376	186	387	595	842	8
corporaciones.	189	376	257	387	595	842	8
Por	260	376	277	387	595	842	8
lo	280	376	289	387	595	842	8
tanto,	48	389	74	400	595	842	8
la	78	389	87	400	595	842	8
frecuencia	91	389	139	400	595	842	8
es	143	389	153	400	595	842	8
sólo	157	389	177	400	595	842	8
para	181	389	201	400	595	842	8
tabular	205	389	237	400	595	842	8
el	241	389	249	400	595	842	8
ranking	253	389	289	400	595	842	8
mediático	48	402	94	413	595	842	8
de	101	402	112	413	595	842	8
las	119	402	132	413	595	842	8
empresas	140	402	183	413	595	842	8
y	190	402	196	413	595	842	8
el	203	402	212	413	595	842	8
sector	219	402	247	413	595	842	8
al	254	402	262	413	595	842	8
cual	270	402	289	413	595	842	8
pertenecen,	48	416	101	427	595	842	8
pero	106	416	127	427	595	842	8
no	131	416	143	427	595	842	8
define	148	416	177	427	595	842	8
el	182	416	190	427	595	842	8
top	195	416	210	427	595	842	8
principal	214	416	256	427	595	842	8
de	260	416	271	427	595	842	8
las	276	416	289	427	595	842	8
empresas	48	429	91	440	595	842	8
y	93	429	99	440	595	842	8
sectores	101	429	138	440	595	842	8
más	140	429	159	440	595	842	8
mediáticos	161	429	211	440	595	842	8
del	213	429	227	440	595	842	8
país.	229	429	251	440	595	842	8
La	48	453	61	464	595	842	8
importancia	63	453	120	464	595	842	8
muestra	122	453	159	464	595	842	8
el	161	453	169	464	595	842	8
puntaje	171	453	206	464	595	842	8
total	208	453	228	464	595	842	8
obtenido	230	453	271	464	595	842	8
por	273	453	289	464	595	842	8
cada	48	466	69	477	595	842	8
empresa;	73	466	115	477	595	842	8
pero,	119	466	143	477	595	842	8
más	147	466	166	477	595	842	8
es	170	466	179	477	595	842	8
para	183	466	203	477	595	842	8
valorar	207	466	240	477	595	842	8
los	244	466	258	477	595	842	8
temas	262	466	289	477	595	842	8
que	48	480	65	490	595	842	8
involucran	73	480	123	490	595	842	8
a	131	480	137	490	595	842	8
la	145	480	153	490	595	842	8
marca	162	480	190	490	595	842	8
y	199	480	205	490	595	842	8
es	213	480	223	490	595	842	8
la	231	480	239	490	595	842	8
principal	248	480	289	490	595	842	8
estimación	48	493	99	504	595	842	8
para	108	493	129	504	595	842	8
tabular	138	493	170	504	595	842	8
el	180	493	188	504	595	842	8
ranking	197	493	233	504	595	842	8
mediático	242	493	289	504	595	842	8
empresarial	48	506	102	517	595	842	8
en	106	506	117	517	595	842	8
el	121	506	129	517	595	842	8
país.	133	506	155	517	595	842	8
En	159	506	172	517	595	842	8
consecuencia,	176	506	240	517	595	842	8
los	244	506	258	517	595	842	8
temas	262	506	289	517	595	842	8
22	31	510	41	519	595	842	8
están	48	519	76	530	595	842	8
relacionados	86	519	155	530	595	842	8
a	165	519	170	530	595	842	8
las	180	519	195	530	595	842	8
actividades	205	519	267	530	595	842	8
de	277	519	289	530	595	842	8
Responsabilidad	48	533	142	544	595	842	8
Social	152	533	187	544	595	842	8
de	198	533	210	544	595	842	8
Negocios	220	533	273	544	595	842	8
y	283	533	289	544	595	842	8
Responsabilidad	48	546	125	557	595	842	8
Social	128	546	157	557	595	842	8
Empresarial	161	546	217	557	595	842	8
y	220	546	226	557	595	842	8
Corporativo;	230	546	289	557	595	842	8
aunque	48	559	82	570	595	842	8
en	84	559	95	570	595	842	8
realidad,	96	559	137	570	595	842	8
los	138	559	152	570	595	842	8
dos	154	559	170	570	595	842	8
temas	172	559	199	570	595	842	8
(RSN	201	559	228	570	595	842	8
y	230	559	236	570	595	842	8
RSEC)	238	559	271	570	595	842	8
son	273	559	289	570	595	842	8
los	48	573	64	583	595	842	8
mismos,	74	573	121	583	595	842	8
la	131	573	141	583	595	842	8
diferencia	151	573	209	583	595	842	8
está	219	573	241	583	595	842	8
en	251	573	263	583	595	842	8
las	273	573	289	583	595	842	8
responsabilidades	48	586	130	597	595	842	8
específicas.	134	586	188	597	595	842	8
Los	191	586	209	597	595	842	8
temas	213	586	240	597	595	842	8
valorados	244	586	289	597	595	842	8
y	48	599	54	610	595	842	8
analizados	60	599	109	610	595	842	8
en	115	599	126	610	595	842	8
cada	132	599	154	610	595	842	8
noticia	160	599	192	610	595	842	8
son	198	599	214	610	595	842	8
de	220	599	231	610	595	842	8
acuerdo	237	599	274	610	595	842	8
al	280	599	289	610	595	842	8
siguiente	48	612	90	623	595	842	8
cuadro:	92	612	127	623	595	842	8
Cuadro	143	637	181	647	595	842	8
3:	184	637	194	647	595	842	8
Temas	57	653	89	663	595	842	8
relacionados	92	653	154	663	595	842	8
a	157	653	163	663	595	842	8
las	166	653	180	663	595	842	8
actividades	183	653	239	663	595	842	8
de	242	653	253	663	595	842	8
RSN	256	653	280	663	595	842	8
1	84	684	89	694	595	842	8
Dirección	65	696	107	706	595	842	8
2	84	716	89	725	595	842	8
RR.HH	69	728	103	737	595	842	8
3	84	741	89	750	595	842	8
Producción	61	753	111	762	595	842	8
Liderazgo,	130	677	174	687	595	842	8
directivo	177	677	214	687	595	842	8
empresarial	216	677	265	687	595	842	8
Estrategia	130	690	171	699	595	842	8
empresarial	174	690	222	699	595	842	8
Resultados	130	702	175	712	595	842	8
empresariales	178	702	235	712	595	842	8
Estrategia	130	715	171	724	595	842	8
de	174	715	183	724	595	842	8
RR.HH	186	715	217	724	595	842	8
Gestión	130	728	162	737	595	842	8
de	164	728	174	737	595	842	8
Empleo	177	728	209	737	595	842	8
Estrategia	130	740	171	749	595	842	8
productiva	174	740	218	749	595	842	8
Innovación	130	753	176	762	595	842	8
productiva	179	753	223	762	595	842	8
Cuadro	409	196	448	207	595	842	8
4:	451	196	461	207	595	842	8
Temas	317	210	350	220	595	842	8
relacionados	353	210	417	220	595	842	8
a	420	210	426	220	595	842	8
las	429	210	443	220	595	842	8
actividades	446	210	504	220	595	842	8
de	507	210	519	220	595	842	8
RSEC	522	210	554	220	595	842	8
1	348	236	353	245	595	842	8
Dirección	330	247	370	256	595	842	8
2	348	272	353	280	595	842	8
RR.HH	334	283	366	292	595	842	8
3	348	307	353	316	595	842	8
Producción	326	319	374	328	595	842	8
4	348	343	353	352	595	842	8
Marketing	327	355	373	363	595	842	8
5	348	379	353	388	595	842	8
Comunicación	319	390	380	399	595	842	8
Gobierno	391	229	429	238	595	842	8
Corporativo	431	229	479	238	595	842	8
Gestión	391	241	422	250	595	842	8
Ética	425	241	445	250	595	842	8
del	448	241	460	250	595	842	8
Negocio	462	241	496	250	595	842	8
Contribución	391	253	444	262	595	842	8
a	446	253	451	262	595	842	8
Prácticas	453	253	489	262	595	842	8
Responsables	491	253	545	262	595	842	8
Condiciones	391	265	441	274	595	842	8
Laborales	443	265	482	274	595	842	8
DD.HH	391	277	423	286	595	842	8
en	425	277	434	286	595	842	8
la	437	277	444	286	595	842	8
Empresa	446	277	481	286	595	842	8
Contribución	391	289	444	298	595	842	8
a	446	289	451	298	595	842	8
Causas	453	289	481	298	595	842	8
DD.HH	484	289	515	298	595	842	8
Comportamiento	391	301	459	310	595	842	8
Medio	461	301	487	310	595	842	8
Ambiental	489	301	531	310	595	842	8
Suministro	391	313	435	322	595	842	8
Responsable	437	313	487	322	595	842	8
Contribución	391	325	444	334	595	842	8
a	446	325	451	334	595	842	8
Causas	453	325	481	334	595	842	8
Responsables	484	325	537	334	595	842	8
Competencia	391	336	444	345	595	842	8
Responsable	446	336	496	345	595	842	8
Producto	391	348	427	357	595	842	8
Responsable/Sostenible	430	348	524	357	595	842	8
Distribución	391	360	441	369	595	842	8
Responsable	443	360	493	369	595	842	8
Transparencia	391	372	447	381	595	842	8
Informativa	450	372	496	381	595	842	8
Comunicación	391	384	449	393	595	842	8
Responsable	452	384	502	393	595	842	8
Contribución	391	396	444	405	595	842	8
Social	446	396	471	405	595	842	8
Fuente:	314	410	338	417	595	842	8
Elaboración	340	410	378	417	595	842	8
propia,	380	410	403	417	595	842	8
2012	405	410	421	417	595	842	8
Además,	315	433	356	444	595	842	8
los	360	433	373	444	595	842	8
resultados	377	433	424	444	595	842	8
referentes	428	433	473	444	595	842	8
a	477	433	482	444	595	842	8
la	486	433	494	444	595	842	8
frecuencia	498	433	547	444	595	842	8
e	550	433	556	444	595	842	8
importancia;	315	447	376	457	595	842	8
el	385	447	394	457	595	842	8
estudio	403	447	437	457	595	842	8
obtiene	446	447	481	457	595	842	8
protagonismo	490	447	556	457	595	842	8
positivo	315	460	351	471	595	842	8
y	354	460	360	471	595	842	8
negativo	362	460	402	471	595	842	8
por	408	460	424	471	595	842	8
cada	427	460	448	471	595	842	8
empresa	450	460	489	471	595	842	8
relevante;	492	460	537	471	595	842	8
por	540	460	556	471	595	842	8
lo	315	473	324	484	595	842	8
tanto,	326	473	352	484	595	842	8
los	354	473	368	484	595	842	8
resultados	370	473	417	484	595	842	8
cuantitativos	419	473	478	484	595	842	8
en	480	473	491	484	595	842	8
base	493	473	514	484	595	842	8
a	516	473	521	484	595	842	8
los	524	473	537	484	595	842	8
dos	539	473	556	484	595	842	8
criterios	315	486	352	497	595	842	8
de	357	486	368	497	595	842	8
valoración	372	486	421	497	595	842	8
(frecuencia	426	486	478	497	595	842	8
e	482	486	488	497	595	842	8
importancia),	492	486	556	497	595	842	8
proceden	315	500	357	511	595	842	8
de	362	500	373	511	595	842	8
un	378	500	390	511	595	842	8
parámetro	395	500	442	511	595	842	8
analizada	447	500	491	511	595	842	8
desde	496	500	522	511	595	842	8
varios	527	500	556	511	595	842	8
segmentos.	315	513	367	524	595	842	8
Estos	370	513	395	524	595	842	8
segmentos	398	513	447	524	595	842	8
son	450	513	466	524	595	842	8
datos	469	513	494	524	595	842	8
cuantitativos	496	513	556	524	595	842	8
para	315	526	335	537	595	842	8
la	337	526	345	537	595	842	8
tabulación	348	526	396	537	595	842	8
del	398	526	412	537	595	842	8
estudio,	415	526	451	537	595	842	8
dicha	453	526	478	537	595	842	8
asignación	481	526	530	537	595	842	8
es	532	526	542	537	595	842	8
de	544	526	556	537	595	842	8
acuerdo	315	540	351	550	595	842	8
al	353	540	362	550	595	842	8
siguiente	364	540	405	550	595	842	8
cuadro:	407	540	442	550	595	842	8
Cuadro	346	564	385	574	595	842	8
5:	388	564	397	574	595	842	8
Segmentos	400	564	454	574	595	842	8
de	457	564	468	574	595	842	8
valoración	471	564	524	574	595	842	8
Muy	347	583	368	593	595	842	8
Alta	370	583	389	593	595	842	8
(MA)	392	583	417	593	595	842	8
Alta	364	598	383	608	595	842	8
(A)	385	598	401	608	595	842	8
Media	358	611	386	622	595	842	8
(M)	389	611	406	622	595	842	8
Baja	363	626	384	637	595	842	8
(B)	386	626	401	637	595	842	8
Muy	346	640	367	650	595	842	8
Baja	370	640	391	650	595	842	8
(MB)	393	640	418	650	595	842	8
Más	466	583	485	593	595	842	8
de	488	583	498	593	595	842	8
7	501	583	506	593	595	842	8
puntos	509	583	539	593	595	842	8
Entre	462	598	486	608	595	842	8
6	488	598	494	608	595	842	8
y	497	598	502	608	595	842	8
7	505	598	511	608	595	842	8
puntos	513	598	543	608	595	842	8
Entre	462	611	486	622	595	842	8
5	488	611	494	622	595	842	8
y	497	611	502	622	595	842	8
6	505	611	511	622	595	842	8
puntos	513	611	543	622	595	842	8
Entre	462	626	486	637	595	842	8
4	488	626	494	637	595	842	8
y	497	626	502	637	595	842	8
5	505	626	511	637	595	842	8
puntos	513	626	543	637	595	842	8
Menos	460	640	490	650	595	842	8
de	493	640	504	650	595	842	8
4	506	640	512	650	595	842	8
puntos	515	640	544	650	595	842	8
Fuente:	315	657	339	664	595	842	8
Elaboración	341	657	379	664	595	842	8
propia,	381	657	404	664	595	842	8
2012	406	657	422	664	595	842	8
4.1	315	680	329	691	595	842	8
Resultado	343	680	396	691	595	842	8
1:	406	680	416	691	595	842	8
Frecuencia	426	680	485	691	595	842	8
general	494	680	534	691	595	842	8
de	543	680	556	691	595	842	8
noticias,	343	693	384	704	595	842	8
empresas	386	693	432	704	595	842	8
y	434	693	440	704	595	842	8
sectores	442	693	481	704	595	842	8
El	315	717	325	728	595	842	8
resultado	328	717	371	728	595	842	8
general	374	717	408	728	595	842	8
de	411	717	422	728	595	842	8
la	425	717	433	728	595	842	8
recogida	436	717	476	728	595	842	8
de	479	717	490	728	595	842	8
datos	493	717	518	728	595	842	8
durante	521	717	556	728	595	842	8
el	315	730	323	741	595	842	8
tiempo	325	730	358	741	595	842	8
de	360	730	371	741	595	842	8
estudio	373	730	407	741	595	842	8
es	409	730	419	741	595	842	8
de	421	730	432	741	595	842	8
958	434	730	452	741	595	842	8
noticias,	454	730	492	741	595	842	8
882	495	730	512	741	595	842	8
positivas	514	730	556	741	595	842	8
y	315	744	321	755	595	842	8
76	327	744	338	755	595	842	8
negativas;	344	744	391	755	595	842	8
703	397	744	415	755	595	842	8
empresas,	421	744	467	755	595	842	8
648	473	744	491	755	595	842	8
con	497	744	514	755	595	842	8
noticias	520	744	556	755	595	842	8
positivas	315	757	356	768	595	842	8
y	361	757	367	768	595	842	8
55	371	757	383	768	595	842	8
con	388	757	405	768	595	842	8
negativas;	409	757	456	768	595	842	8
además,	461	757	499	768	595	842	8
tenemos	504	757	542	768	595	842	8
la	547	757	556	768	595	842	8
aparición	315	770	358	781	595	842	8
de	360	770	372	781	595	842	8
31	374	770	386	781	595	842	8
sectores,	389	770	429	781	595	842	8
obteniendo	431	770	483	781	595	842	8
17	486	770	497	781	595	842	8
con	500	770	517	781	595	842	8
noticias	519	770	556	781	595	842	8
COMUNI@CCIÓN	357	794	430	803	595	842	8
V.6,N.2,	439	795	473	804	595	842	8
JUL	478	795	495	804	595	842	8
-	498	795	501	804	595	842	8
DIC,	504	795	523	804	595	842	8
2015	526	795	547	804	595	842	8
ANÁLISIS	40	31	69	39	595	842	9
PROSPECTIVO	71	31	118	39	595	842	9
DE	120	31	129	39	595	842	9
LA	131	31	139	39	595	842	9
PRESENCIA	141	31	179	39	595	842	9
MEDIÁTICA	181	31	216	39	595	842	9
DEL	218	31	231	39	595	842	9
SECTOR	233	31	260	39	595	842	9
EMPRESARIAL	262	31	309	39	595	842	9
EN	310	31	320	39	595	842	9
EL	321	31	329	39	595	842	9
PERÚ	331	31	349	39	595	842	9
PROSPECTIVE	40	41	86	48	595	842	9
ANALYSIS	88	41	120	48	595	842	9
OF	122	41	131	48	595	842	9
MEDIA	133	41	154	48	595	842	9
PRESENCE	156	41	192	48	595	842	9
OF	193	41	203	48	595	842	9
THE	204	41	218	48	595	842	9
BUSINESS	219	41	253	48	595	842	9
SECTOR	254	41	282	48	595	842	9
IN	283	41	290	48	595	842	9
PERU	292	41	310	48	595	842	9
positivas	40	68	81	78	595	842	9
y	83	68	89	78	595	842	9
14	92	68	104	78	595	842	9
con	106	68	123	78	595	842	9
noticias	125	68	161	78	595	842	9
negativas;	164	68	211	78	595	842	9
en	213	68	224	78	595	842	9
este	227	68	245	78	595	842	9
último,	247	68	281	78	595	842	9
el	40	81	48	92	595	842	9
resultado	50	81	93	92	595	842	9
casi	95	81	113	92	595	842	9
homogéneo	115	81	169	92	595	842	9
no	171	81	183	92	595	842	9
afecta	185	81	213	92	595	842	9
en	215	81	226	92	595	842	9
su	228	81	238	92	595	842	9
totalidad	240	81	281	92	595	842	9
a	40	94	45	105	595	842	9
los	49	94	62	105	595	842	9
31	66	94	78	105	595	842	9
sectores	82	94	119	105	595	842	9
relevantes,	123	94	172	105	595	842	9
toda	176	94	196	105	595	842	9
vez	200	94	216	105	595	842	9
que	220	94	237	105	595	842	9
sólo	241	94	260	105	595	842	9
una	264	94	281	105	595	842	9
noticia	40	107	71	118	595	842	9
puede	75	107	103	118	595	842	9
aparecer	106	107	145	118	595	842	9
como	149	107	175	118	595	842	9
negativa	178	107	218	118	595	842	9
en	221	107	232	118	595	842	9
un	235	107	247	118	595	842	9
sector.	251	107	281	118	595	842	9
El	40	121	50	132	595	842	9
siguiente	52	121	94	132	595	842	9
gráfico	96	121	129	132	595	842	9
indica	130	121	159	132	595	842	9
la	161	121	169	132	595	842	9
tabulación	171	121	219	132	595	842	9
exacta:	221	121	254	132	595	842	9
Gráfico	135	145	173	156	595	842	9
1:	176	145	186	156	595	842	9
Frecuencia	54	158	109	169	595	842	9
general	112	158	149	169	595	842	9
de	152	158	164	169	595	842	9
noticias,	167	158	208	169	595	842	9
empresas	211	158	257	169	595	842	9
y	260	158	266	169	595	842	9
sectores	141	171	180	182	595	842	9
ISSN	474	35	495	43	595	842	9
2219-7168	501	35	544	43	595	842	9
polarización	306	68	363	78	595	842	9
que	368	68	385	78	595	842	9
existe	390	68	418	78	595	842	9
entre	423	68	446	78	595	842	9
la	451	68	459	78	595	842	9
población	464	68	510	78	595	842	9
que	515	68	532	78	595	842	9
se	537	68	547	78	595	842	9
ubica	306	81	331	92	595	842	9
el	335	81	343	92	595	842	9
centro	347	81	376	92	595	842	9
de	379	81	391	92	595	842	9
producción	394	81	446	92	595	842	9
(minería),	450	81	497	92	595	842	9
se	500	81	510	92	595	842	9
suma	513	81	538	92	595	842	9
a	542	81	547	92	595	842	9
ello	306	94	324	105	595	842	9
las	328	94	341	105	595	842	9
cuestiones	346	94	395	105	595	842	9
medioambientales	400	94	484	105	595	842	9
que	489	94	506	105	595	842	9
no	511	94	523	105	595	842	9
sólo	528	94	547	105	595	842	9
median	306	107	341	118	595	842	9
las	345	107	358	118	595	842	9
normativas	363	107	414	118	595	842	9
del	419	107	433	118	595	842	9
estado	438	107	468	118	595	842	9
sino	472	107	492	118	595	842	9
también	496	107	534	118	595	842	9
la	539	107	547	118	595	842	9
presencia	306	121	350	132	595	842	9
de	354	121	365	132	595	842	9
algunas	368	121	404	132	595	842	9
organizaciones	407	121	477	132	595	842	9
defensivas	480	121	529	132	595	842	9
del	533	121	547	132	595	842	9
sector	306	134	334	145	595	842	9
y	336	134	342	145	595	842	9
hasta	343	134	367	145	595	842	9
a	369	134	375	145	595	842	9
veces	376	134	402	145	595	842	9
por	404	134	420	145	595	842	9
cuestiones	421	134	470	145	595	842	9
políticas.	472	134	514	145	595	842	9
Específicamente,	306	158	386	169	595	842	9
el	388	158	396	169	595	842	9
sector	399	158	426	169	595	842	9
de	429	158	440	169	595	842	9
la	442	158	451	169	595	842	9
minería	454	158	490	169	595	842	9
la	492	158	501	169	595	842	9
energía	504	158	539	169	595	842	9
y	541	158	547	169	595	842	9
los	306	171	320	182	595	842	9
servicios	322	171	363	182	595	842	9
de	366	171	377	182	595	842	9
telefonía	379	171	420	182	595	842	9
móvil	422	171	450	182	595	842	9
son	452	171	468	182	595	842	9
las	471	171	484	182	595	842	9
que	486	171	503	182	595	842	9
aparecen	506	171	547	182	595	842	9
con	306	185	323	195	595	842	9
más	329	185	348	195	595	842	9
noticias	354	185	390	195	595	842	9
negativas,	396	185	443	195	595	842	9
pero	449	185	470	195	595	842	9
dentro	476	185	506	195	595	842	9
del	512	185	526	195	595	842	9
top	532	185	547	195	595	842	9
seleccionado	306	198	366	209	595	842	9
para	369	198	389	209	595	842	9
resaltar	392	198	426	209	595	842	9
la	429	198	437	209	595	842	9
presencia	440	198	484	209	595	842	9
mediática	487	198	532	209	595	842	9
no	535	198	547	209	595	842	9
aparece	306	211	342	222	595	842	9
el	346	211	354	222	595	842	9
sector	359	211	387	222	595	842	9
de	391	211	402	222	595	842	9
telefonía	406	211	447	222	595	842	9
móvil;	451	211	481	222	595	842	9
sin	486	211	499	222	595	842	9
embargo,	504	211	547	222	595	842	9
esta	306	224	324	235	595	842	9
valoración	326	224	375	235	595	842	9
no	377	224	389	235	595	842	9
afecta	390	224	418	235	595	842	9
a	420	224	425	235	595	842	9
las	427	224	440	235	595	842	9
empresas,	442	224	488	235	595	842	9
toda	490	224	510	235	595	842	9
vez	512	224	528	235	595	842	9
que	530	224	547	235	595	842	9
los	306	238	320	249	595	842	9
medios	322	238	356	249	595	842	9
comunican	358	238	409	249	595	842	9
la	412	238	420	249	595	842	9
noticia	422	238	454	249	595	842	9
ubicándola	456	238	507	249	595	842	9
en	510	238	521	249	595	842	9
lugar	523	238	547	249	595	842	9
de	306	251	317	262	595	842	9
poca	324	251	346	262	595	842	9
importancia	353	251	409	262	595	842	9
y	416	251	422	262	595	842	9
valoración	428	251	477	262	595	842	9
estimada	484	251	526	262	595	842	9
del	533	251	547	262	595	842	9
periódico.	306	264	353	275	595	842	9
El	306	288	317	299	595	842	9
siguiente	320	288	362	299	595	842	9
gráfico	365	288	398	299	595	842	9
muestra	401	288	438	299	595	842	9
la	441	288	449	299	595	842	9
escala	452	288	481	299	595	842	9
de	484	288	495	299	595	842	9
valoración	498	288	547	299	595	842	9
con	306	301	323	312	595	842	9
referencia	325	301	371	312	595	842	9
a	373	301	378	312	595	842	9
la	380	301	389	312	595	842	9
frecuencia	390	301	439	312	595	842	9
de	440	301	452	312	595	842	9
noticias	453	301	489	312	595	842	9
obtenidas.	491	301	539	312	595	842	9
Fuente:	40	335	64	342	595	842	9
Elaboración	66	335	104	342	595	842	9
propia,	106	335	129	342	595	842	9
2012	131	335	147	342	595	842	9
4.2	40	360	54	370	595	842	9
Resultado	68	360	118	370	595	842	9
2:	121	360	131	370	595	842	9
Frecuencia	135	360	190	370	595	842	9
de	193	360	205	370	595	842	9
noticias	209	360	247	370	595	842	9
(+)	251	360	265	370	595	842	9
(-)	269	360	281	370	595	842	9
de	68	373	80	384	595	842	9
sectores	82	373	121	384	595	842	9
empresariales	123	373	192	384	595	842	9
Gráfico	319	326	358	336	595	842	9
2:	361	326	370	336	595	842	9
Frecuencia	373	326	428	336	595	842	9
(número	431	326	474	336	595	842	9
de	477	326	489	336	595	842	9
noticias)	492	326	534	336	595	842	9
positivos	339	339	382	350	595	842	9
y	385	339	391	350	595	842	9
negativos	394	339	441	350	595	842	9
de	444	339	455	350	595	842	9
los	458	339	472	350	595	842	9
sectores	475	339	514	350	595	842	9
empresariales	392	352	461	363	595	842	9
En	40	397	53	408	595	842	9
este	55	397	73	408	595	842	9
segmento,	75	397	123	408	595	842	9
el	125	397	133	408	595	842	9
estudio	136	397	169	408	595	842	9
enfoca	171	397	202	408	595	842	9
los	204	397	218	408	595	842	9
resultados	220	397	267	408	595	842	9
de	269	397	281	408	595	842	9
la	40	410	48	421	595	842	9
frecuencia	57	410	106	421	595	842	9
general	115	410	149	421	595	842	9
de	158	410	170	421	595	842	9
noticias	179	410	215	421	595	842	9
positivas	224	410	266	421	595	842	9
y	275	410	281	421	595	842	9
negativas	40	423	84	434	595	842	9
a	85	423	91	434	595	842	9
nivel	92	423	116	434	595	842	9
de	118	423	129	434	595	842	9
sectores	130	423	168	434	595	842	9
empresariales.	170	423	236	434	595	842	9
El	40	447	50	458	595	842	9
siguiente	52	447	94	458	595	842	9
gráfico	96	447	129	458	595	842	9
apunta	130	447	161	458	595	842	9
los	163	447	177	458	595	842	9
diez	179	447	198	458	595	842	9
primeros	200	447	241	458	595	842	9
sectores	243	447	281	458	595	842	9
más	40	461	59	471	595	842	9
relevantes	69	461	119	471	595	842	9
durante	128	461	165	471	595	842	9
la	175	461	183	471	595	842	9
investigación;	193	461	262	471	595	842	9
el	272	461	281	471	595	842	9
financiero,	40	474	90	485	595	842	9
es	92	474	102	485	595	842	9
el	104	474	112	485	595	842	9
sector	114	474	142	485	595	842	9
más	144	474	163	485	595	842	9
mediático	165	474	211	485	595	842	9
en	213	474	224	485	595	842	9
el	226	474	234	485	595	842	9
Perú,	236	474	260	485	595	842	9
este	262	474	281	485	595	842	9
privilegio	40	487	85	498	595	842	9
es	88	487	97	498	595	842	9
porque	100	487	133	498	595	842	9
las	136	487	149	498	595	842	9
empresas	152	487	195	498	595	842	9
están	198	487	222	498	595	842	9
inmersas	225	487	266	498	595	842	9
en	269	487	281	498	595	842	9
las	40	500	53	511	595	842	9
noticias	55	500	91	511	595	842	9
que	94	500	111	511	595	842	9
dan	114	500	131	511	595	842	9
presencia	133	500	177	511	595	842	9
mediática	180	500	225	511	595	842	9
corporativa	228	500	281	511	595	842	9
en	40	514	51	525	595	842	9
relación	53	514	90	525	595	842	9
a	92	514	97	525	595	842	9
la	99	514	107	525	595	842	9
situación	109	514	151	525	595	842	9
emergente	153	514	201	525	595	842	9
que	203	514	220	525	595	842	9
contempla	222	514	270	525	595	842	9
el	272	514	281	525	595	842	9
país	40	527	58	538	595	842	9
actualmente;	62	527	121	538	595	842	9
toda	125	527	145	538	595	842	9
vez	148	527	165	538	595	842	9
que,	168	527	188	538	595	842	9
este	191	527	209	538	595	842	9
sector	213	527	241	538	595	842	9
avala	244	527	269	538	595	842	9
el	272	527	281	538	595	842	9
soporte	40	540	75	551	595	842	9
económico	85	540	138	551	595	842	9
a	147	540	152	551	595	842	9
través	161	540	190	551	595	842	9
de	200	540	211	551	595	842	9
las	220	540	234	551	595	842	9
grandes	243	540	281	551	595	842	9
financieras	40	554	90	564	595	842	9
que	92	554	109	564	595	842	9
dan	112	554	128	564	595	842	9
seguridad	131	554	176	564	595	842	9
al	178	554	186	564	595	842	9
capital	188	554	219	564	595	842	9
de	221	554	232	564	595	842	9
inversión.	235	554	281	564	595	842	9
Además,	40	567	81	578	595	842	9
el	89	567	97	578	595	842	9
sector	105	567	132	578	595	842	9
financiero	140	567	187	578	595	842	9
influye	195	567	228	578	595	842	9
directa	235	567	267	578	595	842	9
o	275	567	281	578	595	842	9
indirectamente	40	580	109	591	595	842	9
en	112	580	123	591	595	842	9
los	127	580	141	591	595	842	9
demás	144	580	174	591	595	842	9
sectores	178	580	215	591	595	842	9
que	219	580	236	591	595	842	9
aparecen	239	580	281	591	595	842	9
en	40	593	51	604	595	842	9
el	55	593	63	604	595	842	9
rango	67	593	94	604	595	842	9
valorativo	98	593	145	604	595	842	9
del	149	593	163	604	595	842	9
análisis.	167	593	205	604	595	842	9
Como	209	593	238	604	595	842	9
segundo	242	593	281	604	595	842	9
sector	40	607	67	618	595	842	9
mediático	72	607	118	618	595	842	9
está	123	607	141	618	595	842	9
los	146	607	160	618	595	842	9
servicios,	165	607	209	618	595	842	9
seguido	214	607	250	618	595	842	9
de	255	607	266	618	595	842	9
la	271	607	281	618	595	842	9
minería,	40	620	79	631	595	842	9
los	88	620	102	631	595	842	9
centros	111	620	145	631	595	842	9
comerciales	154	620	211	631	595	842	9
y	220	620	226	631	595	842	9
el	235	620	243	631	595	842	9
sector	252	620	281	631	595	842	9
energético;	40	633	92	644	595	842	9
dentro	94	633	124	644	595	842	9
del	126	633	140	644	595	842	9
top	142	633	157	644	595	842	9
diez,	159	633	181	644	595	842	9
también	183	633	220	644	595	842	9
está	222	633	240	644	595	842	9
el	242	633	251	644	595	842	9
sector	253	633	281	644	595	842	9
del	40	647	54	658	595	842	9
consumo,	59	647	103	658	595	842	9
industrial,	108	647	156	658	595	842	9
moda,	161	647	190	658	595	842	9
alimentación	195	647	255	658	595	842	9
y	260	647	266	658	595	842	9
la	271	647	281	658	595	842	9
construcción,	40	660	102	671	595	842	9
observando	107	660	161	671	595	842	9
en	165	660	177	671	595	842	9
los	181	660	195	671	595	842	9
tres	200	660	216	671	595	842	9
últimos,	221	660	259	671	595	842	9
una	264	660	281	671	595	842	9
escasa	40	673	73	684	595	842	9
diferencia	83	673	135	684	595	842	9
de	145	673	157	684	595	842	9
presencia	167	673	216	684	595	842	9
mediática,	226	673	280	684	595	842	9
especialmente	40	686	105	697	595	842	9
en	108	686	119	697	595	842	9
el	122	686	130	697	595	842	9
aspecto	133	686	168	697	595	842	9
negativo.	170	686	213	697	595	842	9
Pero	216	686	237	697	595	842	9
si	240	686	247	697	595	842	9
vemos	250	686	280	697	595	842	9
los	40	700	53	711	595	842	9
resultados	55	700	102	711	595	842	9
desde	105	700	131	711	595	842	9
este	133	700	152	711	595	842	9
punto	154	700	180	711	595	842	9
de	183	700	194	711	595	842	9
vista,	196	700	221	711	595	842	9
el	223	700	231	711	595	842	9
sector	234	700	261	711	595	842	9
con	264	700	280	711	595	842	9
más	40	713	59	724	595	842	9
presencia	62	713	106	724	595	842	9
mediática	109	713	154	724	595	842	9
negativa	157	713	196	724	595	842	9
es	200	713	209	724	595	842	9
la	213	713	221	724	595	842	9
minería	224	713	260	724	595	842	9
y	263	713	269	724	595	842	9
la	272	713	280	724	595	842	9
energía,	40	726	76	737	595	842	9
ya	79	726	90	737	595	842	9
que	93	726	110	737	595	842	9
las	113	726	126	737	595	842	9
apariciones	128	726	181	737	595	842	9
de	184	726	195	737	595	842	9
las	198	726	211	737	595	842	9
noticias	213	726	249	737	595	842	9
tienen	252	726	280	737	595	842	9
referencias	40	740	90	751	595	842	9
inmersas	95	740	136	751	595	842	9
en	140	740	152	751	595	842	9
dos	156	740	172	751	595	842	9
segmentos	177	740	226	751	595	842	9
relevantes:	230	740	280	751	595	842	9
los	40	753	53	764	595	842	9
conflictos	59	753	104	764	595	842	9
sociales	110	753	146	764	595	842	9
y	152	753	158	764	595	842	9
el	163	753	172	764	595	842	9
medio	177	753	206	764	595	842	9
ambiente.	212	753	257	764	595	842	9
Los	263	753	280	764	595	842	9
resultados	40	766	87	777	595	842	9
se	89	766	98	777	595	842	9
enfocan	100	766	137	777	595	842	9
en	139	766	150	777	595	842	9
este	152	766	170	777	595	842	9
aspecto	172	766	207	777	595	842	9
por	209	766	225	777	595	842	9
la	227	766	235	777	595	842	9
frecuente	237	766	280	777	595	842	9
23	552	510	562	519	595	842	9
Fuente:	306	570	330	577	595	842	9
Elaboración	332	570	371	577	595	842	9
propia,	373	570	395	577	595	842	9
2012	397	570	413	577	595	842	9
4.3	306	589	321	600	595	842	9
Resultado	334	589	384	600	595	842	9
3:	389	589	399	600	595	842	9
Importancia	404	589	466	600	595	842	9
(puntos)	471	589	512	600	595	842	9
de	517	589	529	600	595	842	9
los	533	589	547	600	595	842	9
sectores	334	603	374	613	595	842	9
empresariales	377	603	446	613	595	842	9
con	449	603	467	613	595	842	9
referencia	471	603	521	613	595	842	9
a	524	603	530	613	595	842	9
los	533	603	547	613	595	842	9
temas	334	616	364	627	595	842	9
de	366	616	377	627	595	842	9
RSEC	379	616	411	627	595	842	9
y	412	616	418	627	595	842	9
RSN	420	616	444	627	595	842	9
Teniendo	306	640	349	651	595	842	9
en	355	640	366	651	595	842	9
cuenta	371	640	401	651	595	842	9
la	407	640	415	651	595	842	9
información	421	640	477	651	595	842	9
general	483	640	517	651	595	842	9
de	522	640	533	651	595	842	9
la	539	640	547	651	595	842	9
noticia	306	653	338	664	595	842	9
(Cuadro	344	653	383	664	595	842	9
1),	390	653	403	664	595	842	9
la	409	653	418	664	595	842	9
valoración	425	653	474	664	595	842	9
del	480	653	495	664	595	842	9
contenido	501	653	547	664	595	842	9
(Cuadro	306	666	345	677	595	842	9
2)	349	666	358	677	595	842	9
y	362	666	368	677	595	842	9
los	371	666	385	677	595	842	9
segmentos	388	666	438	677	595	842	9
de	441	666	452	677	595	842	9
valoración	455	666	505	677	595	842	9
(Cuadro	508	666	547	677	595	842	9
5);	306	680	319	690	595	842	9
la	328	680	337	690	595	842	9
importancia	346	680	402	690	595	842	9
mediática	411	680	457	690	595	842	9
de	466	680	477	690	595	842	9
los	486	680	500	690	595	842	9
sectores	509	680	547	690	595	842	9
empresariales	306	693	370	704	595	842	9
es	376	693	386	704	595	842	9
el	392	693	401	704	595	842	9
promedio	407	693	452	704	595	842	9
general	458	693	492	704	595	842	9
de	499	693	510	704	595	842	9
puntos	516	693	547	704	595	842	9
obtenidos	306	706	351	717	595	842	9
de	354	706	365	717	595	842	9
las	368	706	381	717	595	842	9
noticias	384	706	420	717	595	842	9
seleccionadas	423	706	487	717	595	842	9
en	489	706	501	717	595	842	9
los	503	706	517	717	595	842	9
temas	520	706	547	717	595	842	9
de	306	719	318	730	595	842	9
Responsabilidad	328	719	415	730	595	842	9
Social	425	719	458	730	595	842	9
Empresarial	468	719	531	730	595	842	9
y	541	719	547	730	595	842	9
Corporativo	306	733	362	744	595	842	9
(RSEC)	367	733	404	744	595	842	9
y	409	733	415	744	595	842	9
Responsabilidad	420	733	497	744	595	842	9
Social	502	733	531	744	595	842	9
de	536	733	547	744	595	842	9
Negocios	306	746	350	757	595	842	9
(RSN),	355	746	388	757	595	842	9
los	392	746	406	757	595	842	9
resultados	410	746	457	757	595	842	9
estimados	462	746	508	757	595	842	9
son	513	746	529	757	595	842	9
los	533	746	547	757	595	842	9
siguientes	306	759	352	770	595	842	9
datos:	359	759	387	770	595	842	9
en	393	759	404	770	595	842	9
1º	410	759	420	770	595	842	9
lugar	426	759	450	770	595	842	9
se	457	759	466	770	595	842	9
ubica	473	759	498	770	595	842	9
el	504	759	513	770	595	842	9
sector	519	759	547	770	595	842	9
COMUNI@CCIÓN	349	794	422	803	595	842	9
V.6,N.2,	430	795	464	804	595	842	9
JUL	470	795	487	804	595	842	9
-	489	795	492	804	595	842	9
DIC,	495	795	514	804	595	842	9
2015	517	795	539	804	595	842	9
ANÁLISIS	48	31	78	39	595	842	10
PROSPECTIVO	79	31	127	39	595	842	10
DE	129	31	138	39	595	842	10
LA	140	31	148	39	595	842	10
PRESENCIA	149	31	187	39	595	842	10
MEDIÁTICA	189	31	225	39	595	842	10
DEL	227	31	240	39	595	842	10
SECTOR	241	31	269	39	595	842	10
EMPRESARIAL	270	31	317	39	595	842	10
EN	319	31	328	39	595	842	10
EL	330	31	338	39	595	842	10
PERÚ	340	31	358	39	595	842	10
PROSPECTIVE	48	41	95	48	595	842	10
ANALYSIS	97	41	129	48	595	842	10
OF	131	41	140	48	595	842	10
MEDIA	141	41	162	48	595	842	10
PRESENCE	164	41	200	48	595	842	10
OF	202	41	211	48	595	842	10
THE	213	41	226	48	595	842	10
BUSINESS	228	41	261	48	595	842	10
SECTOR	263	41	290	48	595	842	10
IN	292	41	299	48	595	842	10
PERU	300	41	319	48	595	842	10
financiero	48	68	95	78	595	842	10
con	104	68	121	78	595	842	10
un	129	68	141	78	595	842	10
promedio	149	68	193	78	595	842	10
de	202	68	213	78	595	842	10
500.5	221	68	247	78	595	842	10
puntos,	255	68	289	78	595	842	10
seguido	48	81	84	92	595	842	10
de	88	81	100	92	595	842	10
servicios	104	81	145	92	595	842	10
con	149	81	166	92	595	842	10
456.5,	170	81	199	92	595	842	10
el	203	81	212	92	595	842	10
sector	216	81	243	92	595	842	10
consumo	248	81	289	92	595	842	10
con	48	94	65	105	595	842	10
434.5	67	94	93	105	595	842	10
y	95	94	101	105	595	842	10
la	103	94	112	105	595	842	10
minería	114	94	150	105	595	842	10
con	152	94	169	105	595	842	10
414.25	171	94	203	105	595	842	10
puntos;	205	94	239	105	595	842	10
a	241	94	246	105	595	842	10
partir	248	94	273	105	595	842	10
del	275	94	289	105	595	842	10
5º	48	107	58	118	595	842	10
está	63	107	81	118	595	842	10
el	86	107	94	118	595	842	10
sector	99	107	127	118	595	842	10
de	132	107	143	118	595	842	10
la	148	107	157	118	595	842	10
energía	162	107	197	118	595	842	10
con	202	107	219	118	595	842	10
395.5	224	107	250	118	595	842	10
puntos,	255	107	289	118	595	842	10
seguido	48	121	84	132	595	842	10
del	91	121	106	132	595	842	10
sector	121	121	148	132	595	842	10
centro	155	121	185	132	595	842	10
comercial	192	121	238	132	595	842	10
con	245	121	262	132	595	842	10
381,	269	121	289	132	595	842	10
industrial	48	134	93	145	595	842	10
con	98	134	115	145	595	842	10
373,	120	134	140	145	595	842	10
sector	145	134	173	145	595	842	10
de	177	134	189	145	595	842	10
la	193	134	203	145	595	842	10
construcción	207	134	267	145	595	842	10
con	272	134	289	145	595	842	10
267.25	48	147	80	158	595	842	10
y	86	147	92	158	595	842	10
alimentación	98	147	159	158	595	842	10
con	164	147	181	158	595	842	10
267.25	187	147	219	158	595	842	10
puntos.	225	147	259	158	595	842	10
Cabe	265	147	289	158	595	842	10
mencionar	48	161	97	172	595	842	10
que,	100	161	119	172	595	842	10
en	122	161	133	172	595	842	10
el	135	161	144	172	595	842	10
sector	146	161	174	172	595	842	10
servicios	180	161	221	172	595	842	10
y	223	161	229	172	595	842	10
consumo,	232	161	276	172	595	842	10
su	279	161	289	172	595	842	10
valoración	48	174	97	185	595	842	10
estimada	101	174	143	185	595	842	10
es	147	174	157	185	595	842	10
diversa	161	174	195	185	595	842	10
ya	199	174	210	185	595	842	10
que	215	174	231	185	595	842	10
las	236	174	249	185	595	842	10
noticias	253	174	289	185	595	842	10
pertenecen	48	187	98	198	595	842	10
a	103	187	108	198	595	842	10
diferentes	112	187	158	198	595	842	10
empresas,	162	187	208	198	595	842	10
mientras	212	187	253	198	595	842	10
que	257	187	274	198	595	842	10
en	278	187	289	198	595	842	10
los	48	200	62	211	595	842	10
demás	65	200	95	211	595	842	10
sectores,	98	200	139	211	595	842	10
la	142	200	150	211	595	842	10
valoración	154	200	203	211	595	842	10
obtenida	206	200	246	211	595	842	10
viene	249	200	275	211	595	842	10
de	278	200	289	211	595	842	10
noticias	48	214	84	225	595	842	10
pertinentes	90	214	141	225	595	842	10
de	147	214	158	225	595	842	10
una,	164	214	183	225	595	842	10
dos	189	214	205	225	595	842	10
o	211	214	217	225	595	842	10
tres	223	214	240	225	595	842	10
empresas	246	214	289	225	595	842	10
diferentes	48	227	95	238	595	842	10
por	104	227	120	238	595	842	10
mucho;	129	227	165	238	595	842	10
pero	174	227	195	238	595	842	10
esta	204	227	223	238	595	842	10
importancia	232	227	289	238	595	842	10
valorativa	48	240	94	251	595	842	10
hace	98	240	120	251	595	842	10
efecto	124	240	152	251	595	842	10
en	156	240	167	251	595	842	10
la	171	240	179	251	595	842	10
relevancia	183	240	231	251	595	842	10
mediática	235	240	280	251	595	842	10
a	284	240	289	251	595	842	10
nivel	48	254	71	265	595	842	10
de	73	254	84	265	595	842	10
marca	86	254	115	265	595	842	10
o	120	254	126	265	595	842	10
corporación.	127	254	186	265	595	842	10
ISSN	483	35	504	43	595	842	10
2219-7168	509	35	552	43	595	842	10
En	315	68	328	78	595	842	10
tal	334	68	346	78	595	842	10
sentido,	352	68	388	78	595	842	10
en	394	68	405	78	595	842	10
el	411	68	420	78	595	842	10
1º	426	68	435	78	595	842	10
lugar	442	68	466	78	595	842	10
aparece	472	68	507	78	595	842	10
el	513	68	522	78	595	842	10
sector	528	68	556	78	595	842	10
financiero	315	81	362	92	595	842	10
con	364	81	381	92	595	842	10
500.5	383	81	409	92	595	842	10
puntos	411	81	442	92	595	842	10
de	444	81	455	92	595	842	10
relevancia,	457	81	508	92	595	842	10
le	510	81	518	92	595	842	10
sigue	520	81	545	92	595	842	10
el	547	81	556	92	595	842	10
sector	315	94	342	105	595	842	10
servicios	347	94	389	105	595	842	10
con	394	94	411	105	595	842	10
456.5,	416	94	445	105	595	842	10
consumo	450	94	491	105	595	842	10
con	496	94	513	105	595	842	10
434.5	518	94	545	105	595	842	10
y	550	94	556	105	595	842	10
minería	315	107	351	118	595	842	10
con	354	107	371	118	595	842	10
414,25	374	107	406	118	595	842	10
puntos;	410	107	444	118	595	842	10
a	447	107	452	118	595	842	10
partir	456	107	481	118	595	842	10
del	484	107	498	118	595	842	10
5º	501	107	511	118	595	842	10
lugar	514	107	538	118	595	842	10
del	541	107	556	118	595	842	10
ranking	315	121	350	132	595	842	10
mediático	355	121	401	132	595	842	10
vemos	405	121	436	132	595	842	10
al	440	121	449	132	595	842	10
sector	453	121	481	132	595	842	10
energético	485	121	534	132	595	842	10
con	539	121	556	132	595	842	10
395.5,	315	134	344	145	595	842	10
centro	346	134	376	145	595	842	10
comercial	378	134	424	145	595	842	10
con	427	134	444	145	595	842	10
381,	446	134	467	145	595	842	10
el	469	134	478	145	595	842	10
sector	480	134	508	145	595	842	10
industrial	510	134	556	145	595	842	10
con	315	147	332	158	595	842	10
373,	335	147	355	158	595	842	10
la	358	147	367	158	595	842	10
construcción	370	147	430	158	595	842	10
con	433	147	450	158	595	842	10
267.25	453	147	485	158	595	842	10
y	488	147	494	158	595	842	10
la	497	147	506	158	595	842	10
moda	509	147	536	158	595	842	10
con	539	147	556	158	595	842	10
237.75	315	161	347	172	595	842	10
puntos.	348	161	382	172	595	842	10
Observamos	315	185	373	195	595	842	10
que,	377	185	397	195	595	842	10
la	401	185	409	195	595	842	10
diferencia	413	185	460	195	595	842	10
en	464	185	475	195	595	842	10
la	479	185	488	195	595	842	10
frecuencia	492	185	540	195	595	842	10
de	544	185	556	195	595	842	10
noticias	315	198	351	209	595	842	10
entre	356	198	379	209	595	842	10
el	384	198	393	209	595	842	10
sector	398	198	426	209	595	842	10
financiero	431	198	478	209	595	842	10
(1º	484	198	497	209	595	842	10
lugar)	502	198	530	209	595	842	10
y	535	198	541	209	595	842	10
la	546	198	556	209	595	842	10
moda	315	211	341	222	595	842	10
(10º	343	211	363	222	595	842	10
lugar)	365	211	393	222	595	842	10
es	395	211	405	222	595	842	10
más	408	211	427	222	595	842	10
del	430	211	444	222	595	842	10
50%;	446	211	471	222	595	842	10
es	474	211	484	222	595	842	10
por	486	211	502	222	595	842	10
ello	505	211	522	222	595	842	10
que,	525	211	544	222	595	842	10
el	547	211	556	222	595	842	10
estudio	315	224	348	235	595	842	10
tiene	356	224	379	235	595	842	10
este	386	224	404	235	595	842	10
criterio	412	224	446	235	595	842	10
de	453	224	465	235	595	842	10
selectividad	472	224	528	235	595	842	10
para	535	224	556	235	595	842	10
cuantificar	315	238	364	249	595	842	10
los	367	238	380	249	595	842	10
resultados	383	238	430	249	595	842	10
específicos	433	238	484	249	595	842	10
en	487	238	498	249	595	842	10
la	501	238	509	249	595	842	10
empresas	512	238	556	249	595	842	10
y	315	251	321	262	595	842	10
sus	322	251	337	262	595	842	10
sectores	339	251	377	262	595	842	10
de	378	251	389	262	595	842	10
producción	391	251	444	262	595	842	10
al	445	251	454	262	595	842	10
cual	456	251	475	262	595	842	10
pertenecen.	477	251	530	262	595	842	10
En	48	278	61	288	595	842	10
el	65	278	73	288	595	842	10
siguiente	77	278	119	288	595	842	10
gráfico	123	278	156	288	595	842	10
se	159	278	169	288	595	842	10
tabula	173	278	201	288	595	842	10
la	205	278	214	288	595	842	10
importancia	217	278	274	288	595	842	10
de	278	278	289	288	595	842	10
los	48	291	62	302	595	842	10
sectores	64	291	101	302	595	842	10
productivos	103	291	158	302	595	842	10
más	162	291	181	302	595	842	10
mediáticos	183	291	234	302	595	842	10
el	235	291	244	302	595	842	10
país.	246	291	267	302	595	842	10
4.4	315	275	329	286	595	842	10
Gráfico	51	315	90	326	595	842	10
3:	93	315	102	326	595	842	10
Importancia	105	315	168	326	595	842	10
(puntos)	171	315	212	326	595	842	10
de	215	315	227	326	595	842	10
los	230	315	244	326	595	842	10
sectores	247	315	286	326	595	842	10
empresariales	61	328	130	339	595	842	10
con	133	328	151	339	595	842	10
referencia	154	328	203	339	595	842	10
a	206	328	212	339	595	842	10
los	215	328	229	339	595	842	10
temas	232	328	261	339	595	842	10
de	264	328	276	339	595	842	10
RSEC	135	342	166	352	595	842	10
y	169	342	175	352	595	842	10
RSN	178	342	202	352	595	842	10
La	315	312	327	323	595	842	10
tabulación	329	312	378	323	595	842	10
en	380	312	391	323	595	842	10
este	393	312	411	323	595	842	10
segmento	413	312	458	323	595	842	10
se	460	312	470	323	595	842	10
refiere	472	312	503	323	595	842	10
a	505	312	510	323	595	842	10
los	512	312	526	323	595	842	10
temas	528	312	555	323	595	842	10
de	315	325	326	336	595	842	10
Responsabilidad	336	325	424	336	595	842	10
Social	433	325	466	336	595	842	10
Empresarial	476	325	540	336	595	842	10
y	549	325	555	336	595	842	10
Corporativo	315	339	371	350	595	842	10
(RSEC)	376	339	413	350	595	842	10
y	418	339	424	350	595	842	10
Responsabilidad	429	339	505	350	595	842	10
Social	510	339	539	350	595	842	10
de	544	339	555	350	595	842	10
Negocios	315	352	359	363	595	842	10
(RSN);	364	352	397	363	595	842	10
en	403	352	414	363	595	842	10
consecuencia,	419	352	484	363	595	842	10
de	489	352	500	363	595	842	10
acuerdo	505	352	542	363	595	842	10
al	547	352	555	363	595	842	10
Cuadro	315	365	350	376	595	842	10
2	352	365	358	376	595	842	10
(valoración	361	365	414	376	595	842	10
del	416	365	430	376	595	842	10
contenido	433	365	479	376	595	842	10
de	481	365	492	376	595	842	10
la	495	365	503	376	595	842	10
noticia);	506	365	544	376	595	842	10
la	547	365	555	376	595	842	10
importancia	315	379	371	389	595	842	10
(puntos)	377	379	416	389	595	842	10
es	422	379	432	389	595	842	10
quien	437	379	463	389	595	842	10
decide	469	379	500	389	595	842	10
el	506	379	514	389	595	842	10
ranking	520	379	555	389	595	842	10
mediático	315	392	360	403	595	842	10
del	365	392	380	403	595	842	10
estudio	385	392	418	403	595	842	10
realizado,	423	392	469	403	595	842	10
toda	474	392	494	403	595	842	10
vez	499	392	515	403	595	842	10
que	520	392	537	403	595	842	10
las	542	392	555	403	595	842	10
noticias	314	405	351	416	595	842	10
son	358	405	375	416	595	842	10
diversas	383	405	421	416	595	842	10
en	428	405	440	416	595	842	10
algunos	447	405	484	416	595	842	10
sectores;	491	405	532	416	595	842	10
por	540	405	555	416	595	842	10
ejemplo,	314	418	355	429	595	842	10
la	358	418	367	429	595	842	10
empresa	370	418	409	429	595	842	10
Cencosud	413	418	459	429	595	842	10
S.A.	462	418	481	429	595	842	10
(5º	485	418	498	429	595	842	10
lugar)	502	418	529	429	595	842	10
tiene	533	418	555	429	595	842	10
20	314	432	326	443	595	842	10
noticias	329	432	365	443	595	842	10
pero	368	432	389	443	595	842	10
sólo	392	432	411	443	595	842	10
89.25	414	432	440	443	595	842	10
puntos,	443	432	477	443	595	842	10
el	480	432	488	443	595	842	10
Grupo	491	432	522	443	595	842	10
Gloria	524	432	555	443	595	842	10
(1º	314	445	328	456	595	842	10
lugar)	331	445	359	456	595	842	10
tiene	363	445	385	456	595	842	10
sólo	389	445	408	456	595	842	10
10	412	445	424	456	595	842	10
noticias	428	445	464	456	595	842	10
pero	467	445	488	456	595	842	10
106.5	492	445	518	456	595	842	10
puntos,	521	445	555	456	595	842	10
como	314	458	343	469	595	842	10
podemos	352	458	399	469	595	842	10
ver	409	458	425	469	595	842	10
en	435	458	447	469	595	842	10
ambos	456	458	490	469	595	842	10
consorcios	499	458	555	469	595	842	10
empresariales,	314	472	388	482	595	842	10
el	397	472	406	482	595	842	10
Grupo	416	472	449	482	595	842	10
Gloria	458	472	492	482	595	842	10
tiene	501	472	526	482	595	842	10
más	535	472	555	482	595	842	10
importancia	314	485	371	496	595	842	10
(puntos)	374	485	413	496	595	842	10
y	415	485	421	496	595	842	10
menos	424	485	455	496	595	842	10
frecuencia	457	485	506	496	595	842	10
(noticias);	509	485	555	496	595	842	10
por	314	498	330	509	595	842	10
lo	336	498	345	509	595	842	10
tanto,	351	498	377	509	595	842	10
el	382	498	391	509	595	842	10
contraste	396	498	438	509	595	842	10
de	444	498	455	509	595	842	10
valoración	461	498	510	509	595	842	10
de	515	498	526	509	595	842	10
estos	532	498	555	509	595	842	10
criterios	314	511	352	522	595	842	10
en	399	511	411	522	595	842	10
el	414	511	423	522	595	842	10
siguiente	427	511	469	522	595	842	10
gráfico,	472	511	508	522	595	842	10
la	512	511	520	522	595	842	10
misma	524	511	555	522	595	842	10
que	314	525	331	536	595	842	10
indica	339	525	367	536	595	842	10
qué	374	525	391	536	595	842	10
empresas	399	525	442	536	595	842	10
tienen	449	525	478	536	595	842	10
más	485	525	504	536	595	842	10
presencia	512	525	555	536	595	842	10
mediática	314	538	360	549	595	842	10
en	361	538	373	549	595	842	10
el	374	538	383	549	595	842	10
país.	385	538	406	549	595	842	10
24	31	510	41	519	595	842	10
Resultado	343	275	392	286	595	842	10
4:	400	275	410	286	595	842	10
Frecuencia	418	275	473	286	595	842	10
e	480	275	486	286	595	842	10
Importancia	493	275	555	286	595	842	10
mediática	343	288	391	299	595	842	10
de	393	288	405	299	595	842	10
las	407	288	421	299	595	842	10
principales	422	288	477	299	595	842	10
empresas	479	288	525	299	595	842	10
Gráfico	318	562	356	573	595	842	10
4:	359	562	369	573	595	842	10
Frecuencia	372	562	427	573	595	842	10
e	430	562	435	573	595	842	10
Importancia	438	562	500	573	595	842	10
mediática	503	562	552	573	595	842	10
de	346	575	358	586	595	842	10
las	361	575	374	586	595	842	10
principales	377	575	432	586	595	842	10
empresas	435	575	482	586	595	842	10
en	485	575	497	586	595	842	10
Perú	500	575	524	586	595	842	10
Fuente:	48	604	72	611	595	842	10
Elaboración	74	604	113	611	595	842	10
propia,	115	604	137	611	595	842	10
2012	139	604	155	611	595	842	10
Si	48	623	58	634	595	842	10
vemos	61	623	92	634	595	842	10
el	95	623	103	634	595	842	10
Gráfico	106	623	143	634	595	842	10
3,	146	623	155	634	595	842	10
las	158	623	171	634	595	842	10
tabulaciones	174	623	232	634	595	842	10
demuestran	235	623	289	634	595	842	10
que	48	636	65	647	595	842	10
los	74	636	88	647	595	842	10
temas	97	636	124	647	595	842	10
de	133	636	145	647	595	842	10
Responsabilidad	154	636	231	647	595	842	10
Social	240	636	269	647	595	842	10
de	278	636	289	647	595	842	10
Negocios	48	650	96	661	595	842	10
(RSN)	106	650	138	661	595	842	10
y	148	650	154	661	595	842	10
Responsabilidad	163	650	248	661	595	842	10
Social	257	650	289	661	595	842	10
Empresarial	48	663	104	674	595	842	10
y	112	663	118	674	595	842	10
Corporativo	126	663	183	674	595	842	10
(RSEC)	191	663	228	674	595	842	10
tienen	236	663	264	674	595	842	10
alta	272	663	289	674	595	842	10
importancia,	48	676	108	687	595	842	10
pero	111	676	132	687	595	842	10
los	135	676	149	687	595	842	10
temas	152	676	179	687	595	842	10
de	182	676	194	687	595	842	10
RSN	197	676	220	687	595	842	10
adquieren	223	676	269	687	595	842	10
una	272	676	289	687	595	842	10
relevancia	48	690	96	701	595	842	10
mayor	99	690	129	701	595	842	10
que	133	690	150	701	595	842	10
la	153	690	161	701	595	842	10
otra,	165	690	186	701	595	842	10
es	189	690	199	701	595	842	10
decir	202	690	226	701	595	842	10
sólo	229	690	249	701	595	842	10
para	252	690	272	701	595	842	10
los	275	690	289	701	595	842	10
medios,	48	703	85	714	595	842	10
no	90	703	102	714	595	842	10
se	108	703	117	714	595	842	10
sabe	123	703	144	714	595	842	10
si	149	703	157	714	595	842	10
para	163	703	183	714	595	842	10
el	188	703	197	714	595	842	10
público	202	703	237	714	595	842	10
lector;	243	703	272	714	595	842	10
en	278	703	289	714	595	842	10
consecuencia,	48	716	113	727	595	842	10
las	116	716	129	727	595	842	10
empresas	133	716	176	727	595	842	10
tendrán	179	716	214	727	595	842	10
importancia	218	716	275	727	595	842	10
de	278	716	289	727	595	842	10
acuerdo	48	729	85	740	595	842	10
a	89	729	95	740	595	842	10
la	99	729	107	740	595	842	10
estimación	112	729	162	740	595	842	10
de	166	729	177	740	595	842	10
datos	182	729	206	740	595	842	10
obtenidos	211	729	256	740	595	842	10
en	260	729	271	740	595	842	10
los	275	729	289	740	595	842	10
Gráficos	48	743	89	754	595	842	10
2	95	743	101	754	595	842	10
y	107	743	113	754	595	842	10
3.	119	743	128	754	595	842	10
Además,	133	743	174	754	595	842	10
la	180	743	189	754	595	842	10
valoración	195	743	244	754	595	842	10
negativa	250	743	289	754	595	842	10
obtenida	48	756	88	767	595	842	10
por	91	756	107	767	595	842	10
alguna	110	756	141	767	595	842	10
noticia	145	756	176	767	595	842	10
no	179	756	191	767	595	842	10
afecta	195	756	222	767	595	842	10
la	226	756	234	767	595	842	10
identidad	237	756	280	767	595	842	10
e	284	756	289	767	595	842	10
imagen	48	769	83	780	595	842	10
de	84	769	95	780	595	842	10
la	97	769	106	780	595	842	10
empresa	108	769	146	780	595	842	10
en	148	769	159	780	595	842	10
su	161	769	172	780	595	842	10
público	173	769	208	780	595	842	10
potencial.	210	769	256	780	595	842	10
Fuente:	315	761	339	768	595	842	10
Elaboración	341	761	379	768	595	842	10
propia,	381	761	404	768	595	842	10
2012	406	761	422	768	595	842	10
COMUNI@CCIÓN	357	794	430	803	595	842	10
V.6,N.2,	439	795	473	804	595	842	10
JUL	478	795	495	804	595	842	10
-	498	795	501	804	595	842	10
DIC,	504	795	523	804	595	842	10
2015	526	795	547	804	595	842	10
ANÁLISIS	40	31	69	39	595	842	11
PROSPECTIVO	71	31	118	39	595	842	11
DE	120	31	129	39	595	842	11
LA	131	31	139	39	595	842	11
PRESENCIA	141	31	179	39	595	842	11
MEDIÁTICA	181	31	216	39	595	842	11
DEL	218	31	231	39	595	842	11
SECTOR	233	31	260	39	595	842	11
EMPRESARIAL	262	31	309	39	595	842	11
EN	310	31	320	39	595	842	11
EL	321	31	329	39	595	842	11
PERÚ	331	31	349	39	595	842	11
PROSPECTIVE	40	41	86	48	595	842	11
ANALYSIS	88	41	120	48	595	842	11
OF	122	41	131	48	595	842	11
MEDIA	133	41	154	48	595	842	11
PRESENCE	156	41	192	48	595	842	11
OF	193	41	203	48	595	842	11
THE	204	41	218	48	595	842	11
BUSINESS	219	41	253	48	595	842	11
SECTOR	254	41	282	48	595	842	11
IN	283	41	290	48	595	842	11
PERU	292	41	310	48	595	842	11
De	40	68	53	78	595	842	11
acuerdo	56	68	93	78	595	842	11
a	96	68	101	78	595	842	11
los	104	68	118	78	595	842	11
resultados	121	68	168	78	595	842	11
del	171	68	185	78	595	842	11
Gráfico	188	68	224	78	595	842	11
4,	227	68	236	78	595	842	11
el	239	68	247	78	595	842	11
Grupo	250	68	281	78	595	842	11
Gloria,	40	81	74	92	595	842	11
Alicorp,	78	81	115	92	595	842	11
AFP	119	81	141	92	595	842	11
Hábitat	145	81	180	92	595	842	11
y	184	81	190	92	595	842	11
los	194	81	208	92	595	842	11
siete	212	81	233	92	595	842	11
empresas	237	81	281	92	595	842	11
del	40	94	54	105	595	842	11
ranking	56	94	91	105	595	842	11
diez	93	94	113	105	595	842	11
son	115	94	131	105	595	842	11
las	133	94	146	105	595	842	11
empresas	148	94	191	105	595	842	11
más	193	94	212	105	595	842	11
mediáticos	214	94	264	105	595	842	11
del	266	94	281	105	595	842	11
país,	40	107	61	118	595	842	11
esto	67	107	86	118	595	842	11
quiere	92	107	121	118	595	842	11
decir	127	107	150	118	595	842	11
que	156	107	173	118	595	842	11
sus	179	107	194	118	595	842	11
noticias	200	107	236	118	595	842	11
tuvieron	242	107	281	118	595	842	11
ubicación	40	121	85	132	595	842	11
en	87	121	98	132	595	842	11
páginas	101	121	137	132	595	842	11
importantes	139	121	194	132	595	842	11
del	196	121	211	132	595	842	11
periódico,	213	121	260	132	595	842	11
a	262	121	268	132	595	842	11
su	270	121	281	132	595	842	11
vez	40	134	56	145	595	842	11
este	58	134	76	145	595	842	11
contexto	79	134	119	145	595	842	11
repercute	121	134	164	145	595	842	11
en	167	134	178	145	595	842	11
la	180	134	189	145	595	842	11
eficiente	191	134	231	145	595	842	11
gestión	233	134	267	145	595	842	11
de	269	134	281	145	595	842	11
la	40	147	48	158	595	842	11
marca	51	147	80	158	595	842	11
para	83	147	103	158	595	842	11
la	106	147	114	158	595	842	11
aceptación	117	147	167	158	595	842	11
de	170	147	181	158	595	842	11
su	184	147	194	158	595	842	11
público	197	147	232	158	595	842	11
potencial;	235	147	281	158	595	842	11
asimismo,	40	161	98	172	595	842	11
podemos	108	161	159	172	595	842	11
ver	169	161	187	172	595	842	11
que,	197	161	221	172	595	842	11
las	231	161	247	172	595	842	11
diez	257	161	281	172	595	842	11
multinacionales	40	174	113	185	595	842	11
resultan	122	174	158	185	595	842	11
para	167	174	187	185	595	842	11
los	195	174	209	185	595	842	11
medios	217	174	251	185	595	842	11
muy	260	174	281	185	595	842	11
relevantes	40	187	87	198	595	842	11
para	91	187	111	198	595	842	11
publicar	115	187	153	198	595	842	11
sus	158	187	173	198	595	842	11
informaciones,	177	187	246	198	595	842	11
es	251	187	261	198	595	842	11
por	265	187	281	198	595	842	11
ello	40	200	57	211	595	842	11
que,	63	200	82	211	595	842	11
las	88	200	101	211	595	842	11
poca	107	200	129	211	595	842	11
frecuencia	134	200	183	211	595	842	11
noticiosa	188	200	230	211	595	842	11
tiene	236	200	258	211	595	842	11
alta	264	200	281	211	595	842	11
importancia	40	214	95	225	595	842	11
en	97	214	108	225	595	842	11
su	110	214	120	225	595	842	11
análisis	122	214	157	225	595	842	11
de	159	214	170	225	595	842	11
contenido.	172	214	220	225	595	842	11
V.	40	238	50	249	595	842	11
CONCLUSIONES	68	238	162	249	595	842	11
El	40	262	50	273	595	842	11
contexto	56	262	96	273	595	842	11
mediático	102	262	148	273	595	842	11
que	154	262	171	273	595	842	11
contempla	176	262	225	273	595	842	11
el	231	262	239	273	595	842	11
mundo,	245	262	281	273	595	842	11
específicamente	40	275	114	286	595	842	11
el	118	275	126	286	595	842	11
Perú	130	275	151	286	595	842	11
en	155	275	166	286	595	842	11
el	170	275	178	286	595	842	11
sector	182	275	209	286	595	842	11
empresarial	213	275	267	286	595	842	11
es	271	275	281	286	595	842	11
un	40	288	51	299	595	842	11
resultado	55	288	98	299	595	842	11
de	101	288	113	299	595	842	11
la	116	288	125	299	595	842	11
emergente	128	288	177	299	595	842	11
economía	180	288	226	299	595	842	11
ascendente	230	288	281	299	595	842	11
del	40	301	54	312	595	842	11
país.	58	301	79	312	595	842	11
En	83	301	96	312	595	842	11
este	99	301	118	312	595	842	11
sentido,	121	301	158	312	595	842	11
los	161	301	175	312	595	842	11
resultados	178	301	225	312	595	842	11
del	229	301	243	312	595	842	11
estudio	247	301	281	312	595	842	11
son	40	315	56	326	595	842	11
en	60	315	72	326	595	842	11
función	76	315	112	326	595	842	11
a	116	315	122	326	595	842	11
la	126	315	134	326	595	842	11
plataforma	139	315	189	326	595	842	11
tecnológica	194	315	247	326	595	842	11
de	252	315	263	326	595	842	11
las	268	315	281	326	595	842	11
cuales	40	328	69	339	595	842	11
los	76	328	90	339	595	842	11
medios	97	328	130	339	595	842	11
saben	138	328	164	339	595	842	11
cómo	171	328	198	339	595	842	11
comunicar,	205	328	256	339	595	842	11
qué	264	328	281	339	595	842	11
comunicar	40	341	89	352	595	842	11
y	96	341	102	352	595	842	11
a	108	341	114	352	595	842	11
quién	120	341	146	352	595	842	11
comunicar,	153	341	204	352	595	842	11
pero	211	341	232	352	595	842	11
desde	239	341	265	352	595	842	11
la	272	341	281	352	595	842	11
información	40	355	96	366	595	842	11
no	104	355	116	366	595	842	11
de	124	355	135	366	595	842	11
la	143	355	151	366	595	842	11
publicidad.	159	355	211	366	595	842	11
Además,	218	355	260	366	595	842	11
las	268	355	281	366	595	842	11
noticias	40	368	76	379	595	842	11
recopiladas	84	368	137	379	595	842	11
para	146	368	166	379	595	842	11
la	174	368	183	379	595	842	11
estimación	191	368	242	379	595	842	11
de	250	368	261	379	595	842	11
su	270	368	281	379	595	842	11
valoración	40	381	91	392	595	842	11
son	100	381	117	392	595	842	11
pertinentes	126	381	179	392	595	842	11
a	189	381	194	392	595	842	11
cada	203	381	225	392	595	842	11
periódico	235	381	281	392	595	842	11
seleccionado	40	395	100	405	595	842	11
para	101	395	122	405	595	842	11
dicha	123	395	149	405	595	842	11
investigación;	151	395	216	405	595	842	11
en	218	395	229	405	595	842	11
tal	231	395	242	405	595	842	11
sentido,	244	395	280	405	595	842	11
los	40	408	53	419	595	842	11
diarios	56	408	88	419	595	842	11
El	91	408	101	419	595	842	11
Comercio	104	408	150	419	595	842	11
y	153	408	159	419	595	842	11
Gestión	162	408	198	419	595	842	11
publican	201	408	241	419	595	842	11
noticias	244	408	280	419	595	842	11
no	40	421	51	432	595	842	11
sólo	56	421	76	432	595	842	11
de	80	421	91	432	595	842	11
empresas	96	421	139	432	595	842	11
y/o	144	421	159	432	595	842	11
corporaciones	164	421	229	432	595	842	11
de	234	421	245	432	595	842	11
capital	250	421	280	432	595	842	11
peruano	40	434	77	445	595	842	11
sino	79	434	98	445	595	842	11
también	100	434	138	445	595	842	11
de	140	434	151	445	595	842	11
capital	153	434	183	445	595	842	11
extranjero,	185	434	235	445	595	842	11
en	237	434	248	445	595	842	11
ambos	250	434	280	445	595	842	11
casos,	40	448	68	459	595	842	11
la	72	448	81	459	595	842	11
publicación	85	448	139	459	595	842	11
de	144	448	155	459	595	842	11
la	160	448	168	459	595	842	11
noticia	173	448	204	459	595	842	11
es	209	448	219	459	595	842	11
sin	223	448	237	459	595	842	11
tener	241	448	265	459	595	842	11
en	269	448	280	459	595	842	11
cuenta	40	461	70	472	595	842	11
la	72	461	81	472	595	842	11
baja	83	461	103	472	595	842	11
o	105	461	111	472	595	842	11
alta	114	461	131	472	595	842	11
relevancia	133	461	181	472	595	842	11
en	183	461	195	472	595	842	11
el	197	461	206	472	595	842	11
público	208	461	243	472	595	842	11
lector	246	461	272	472	595	842	11
o	274	461	280	472	595	842	11
cliente	40	474	70	485	595	842	11
potencial	74	474	116	485	595	842	11
de	120	474	131	485	595	842	11
la	134	474	143	485	595	842	11
marca;	146	474	178	485	595	842	11
asimismo,	181	474	229	485	595	842	11
los	232	474	246	485	595	842	11
diarios	249	474	280	485	595	842	11
tienen	40	488	68	498	595	842	11
suplementos	77	488	135	498	595	842	11
específicos	144	488	196	498	595	842	11
para	205	488	225	498	595	842	11
ubicar	234	488	263	498	595	842	11
la	272	488	280	498	595	842	11
noticia,	40	501	74	512	595	842	11
por	80	501	96	512	595	842	11
lo	102	501	111	512	595	842	11
tanto,	117	501	143	512	595	842	11
los	149	501	163	512	595	842	11
diarios	169	501	200	512	595	842	11
El	206	501	217	512	595	842	11
Comercio	223	501	268	512	595	842	11
y	274	501	280	512	595	842	11
Gestión	40	514	76	525	595	842	11
dan	79	514	96	525	595	842	11
credibilidad	99	514	154	525	595	842	11
y	157	514	163	525	595	842	11
confianza	166	514	211	525	595	842	11
en	214	514	225	525	595	842	11
los	228	514	241	525	595	842	11
lectores	244	514	280	525	595	842	11
habituales	40	527	87	538	595	842	11
y	89	527	95	538	595	842	11
potenciales;	98	527	154	538	595	842	11
su	156	527	167	538	595	842	11
frecuencia	170	527	218	538	595	842	11
de	221	527	232	538	595	842	11
noticia	235	527	266	538	595	842	11
de	269	527	280	538	595	842	11
cada	39	541	61	552	595	842	11
uno	63	541	81	552	595	842	11
es	83	541	93	552	595	842	11
elevada	95	541	130	552	595	842	11
y	132	541	138	552	595	842	11
diversa	140	541	174	552	595	842	11
en	176	541	187	552	595	842	11
todas	189	541	214	552	595	842	11
sus	216	541	231	552	595	842	11
secciones,	233	541	280	552	595	842	11
especialmente	39	554	105	565	595	842	11
en	109	554	120	565	595	842	11
lo	123	554	132	565	595	842	11
económico.	136	554	190	565	595	842	11
Con	193	554	213	565	595	842	11
respecto	216	554	255	565	595	842	11
a	258	554	263	565	595	842	11
los	267	554	280	565	595	842	11
diarios	39	567	71	578	595	842	11
La	76	567	88	578	595	842	11
República	93	567	140	578	595	842	11
y	145	567	151	578	595	842	11
Perú21,	155	567	193	578	595	842	11
la	197	567	206	578	595	842	11
publicación	210	567	265	578	595	842	11
de	269	567	280	578	595	842	11
noticias	39	581	76	591	595	842	11
son	83	581	99	591	595	842	11
más	106	581	125	591	595	842	11
de	132	581	144	591	595	842	11
repercusión	151	581	205	591	595	842	11
nacional	212	581	252	591	595	842	11
y	259	581	265	591	595	842	11
la	272	581	280	591	595	842	11
frecuencia	39	594	88	605	595	842	11
de	97	594	108	605	595	842	11
noticias	117	594	153	605	595	842	11
son	162	594	178	605	595	842	11
escasas	187	594	221	605	595	842	11
pero	230	594	251	605	595	842	11
muy	259	594	280	605	595	842	11
específicas	39	607	90	618	595	842	11
en	95	607	107	618	595	842	11
su	112	607	122	618	595	842	11
contenido;	127	607	176	618	595	842	11
por	182	607	197	618	595	842	11
ende,	202	607	227	618	595	842	11
los	233	607	246	618	595	842	11
cuatro	251	607	280	618	595	842	11
diarios	39	620	71	631	595	842	11
de	75	620	86	631	595	842	11
mayor	89	620	119	631	595	842	11
circulación	123	620	174	631	595	842	11
nacional	178	620	217	631	595	842	11
del	221	620	235	631	595	842	11
Perú	239	620	260	631	595	842	11
son	264	620	280	631	595	842	11
recomendables	39	634	109	645	595	842	11
para	111	634	131	645	595	842	11
un	133	634	145	645	595	842	11
análisis	147	634	181	645	595	842	11
de	183	634	194	645	595	842	11
investigación.	196	634	261	645	595	842	11
La	39	658	52	669	595	842	11
presencia	59	658	103	669	595	842	11
mediática	110	658	156	669	595	842	11
de	163	658	174	669	595	842	11
las	181	658	194	669	595	842	11
empresas	201	658	245	669	595	842	11
y	252	658	258	669	595	842	11
sus	265	658	280	669	595	842	11
sectores	39	671	77	682	595	842	11
productivos	82	671	137	682	595	842	11
tienen	142	671	170	682	595	842	11
alta	176	671	192	682	595	842	11
relevancia	198	671	245	682	595	842	11
en	250	671	262	682	595	842	11
los	267	671	280	682	595	842	11
medios	39	684	73	695	595	842	11
escritos	79	684	114	695	595	842	11
del	120	684	134	695	595	842	11
Perú,	139	684	164	695	595	842	11
la	169	684	178	695	595	842	11
misma	183	684	214	695	595	842	11
hace	220	684	241	695	595	842	11
que,	247	684	266	695	595	842	11
la	272	684	280	695	595	842	11
notoriedad	39	698	89	708	595	842	11
de	92	698	103	708	595	842	11
la	106	698	114	708	595	842	11
marca	117	698	146	708	595	842	11
sea	149	698	163	708	595	842	11
de	166	698	177	708	595	842	11
interés	180	698	211	708	595	842	11
en	214	698	225	708	595	842	11
los	228	698	242	708	595	842	11
lectores	244	698	280	708	595	842	11
potenciales	39	711	92	722	595	842	11
de	94	711	105	722	595	842	11
cada	108	711	129	722	595	842	11
periódico.	132	711	179	722	595	842	11
Del	181	711	198	722	595	842	11
mismo	201	711	233	722	595	842	11
modo,	235	711	265	722	595	842	11
las	267	711	280	722	595	842	11
empresas	39	724	83	735	595	842	11
que	91	724	107	735	595	842	11
ocupan	115	724	149	735	595	842	11
el	157	724	165	735	595	842	11
top	173	724	188	735	595	842	11
diez	196	724	215	735	595	842	11
del	223	724	237	735	595	842	11
ranking	245	724	280	735	595	842	11
mediático	39	737	85	748	595	842	11
hacen	89	737	116	748	595	842	11
referencia	119	737	166	748	595	842	11
a	169	737	174	748	595	842	11
temas	178	737	205	748	595	842	11
específicos	208	737	260	748	595	842	11
que	263	737	280	748	595	842	11
implican	39	751	80	762	595	842	11
el	82	751	91	762	595	842	11
desarrollo	92	751	139	762	595	842	11
económico	141	751	192	762	595	842	11
de	194	751	205	762	595	842	11
la	207	751	215	762	595	842	11
organización;	217	751	280	762	595	842	11
por	39	764	55	775	595	842	11
ejemplo	58	764	95	775	595	842	11
en	98	764	109	775	595	842	11
Responsabilidad	111	764	188	775	595	842	11
Social	191	764	220	775	595	842	11
de	223	764	234	775	595	842	11
Negocios	236	764	280	775	595	842	11
ISSN	474	35	495	43	595	842	11
2219-7168	501	35	544	43	595	842	11
(RSN)	306	68	337	78	595	842	11
y	339	68	345	78	595	842	11
según	347	68	374	78	595	842	11
el	376	68	384	78	595	842	11
Cuadro	386	68	422	78	595	842	11
3,	424	68	432	78	595	842	11
los	434	68	448	78	595	842	11
temas	450	68	477	78	595	842	11
más	479	68	498	78	595	842	11
relevantes	500	68	547	78	595	842	11
son:	306	81	326	92	595	842	11
estrategia	330	81	377	92	595	842	11
comercial	381	81	427	92	595	842	11
(sección	432	81	470	92	595	842	11
1),	475	81	488	92	595	842	11
gestión	498	81	531	92	595	842	11
de	536	81	547	92	595	842	11
empleo	306	94	342	105	595	842	11
(sección	352	94	394	105	595	842	11
2),	404	94	417	105	595	842	11
innovación	427	94	483	105	595	842	11
productiva	493	94	547	105	595	842	11
(sección3),	306	107	357	118	595	842	11
estrategia	361	107	408	118	595	842	11
de	412	107	423	118	595	842	11
calidad	427	107	462	118	595	842	11
y	466	107	471	118	595	842	11
precio	475	107	504	118	595	842	11
(sección	508	107	547	118	595	842	11
4),	306	121	319	132	595	842	11
relaciones	321	121	368	132	595	842	11
con	370	121	387	132	595	842	11
los	389	121	403	132	595	842	11
públicos	405	121	444	132	595	842	11
(sección	446	121	484	132	595	842	11
5);	486	121	499	132	595	842	11
temas	501	121	528	132	595	842	11
que	530	121	547	132	595	842	11
son	306	134	322	145	595	842	11
convergentes	328	134	389	145	595	842	11
en	394	134	406	145	595	842	11
el	411	134	420	145	595	842	11
desarrollo	425	134	471	145	595	842	11
corporativo	477	134	530	145	595	842	11
de	536	134	547	145	595	842	11
cada	306	147	328	158	595	842	11
empresa	329	147	368	158	595	842	11
u	370	147	376	158	595	842	11
organización.	378	147	440	158	595	842	11
Por	306	171	322	182	595	842	11
ello,	327	171	347	182	595	842	11
el	351	171	360	182	595	842	11
sector	364	171	391	182	595	842	11
financiero,	396	171	446	182	595	842	11
servicios	450	171	491	182	595	842	11
y	495	171	501	182	595	842	11
consumo	505	171	547	182	595	842	11
aparecen	306	185	347	195	595	842	11
como	354	185	380	195	595	842	11
más	387	185	406	195	595	842	11
relevantes,	412	185	462	195	595	842	11
ya	469	185	480	195	595	842	11
que	486	185	503	195	595	842	11
los	510	185	524	195	595	842	11
tres	530	185	547	195	595	842	11
sectores	306	198	343	209	595	842	11
productivos	349	198	404	209	595	842	11
implican	409	198	450	209	595	842	11
noticias	456	198	492	209	595	842	11
con	497	198	514	209	595	842	11
temas	520	198	547	209	595	842	11
emergentes.	306	211	362	222	595	842	11
Asimismo,	364	211	415	222	595	842	11
los	418	211	432	222	595	842	11
temas	435	211	462	222	595	842	11
que	465	211	482	222	595	842	11
tienen	486	211	514	222	595	842	11
mayor	517	211	547	222	595	842	11
relevancia	306	224	354	235	595	842	11
en	357	224	368	235	595	842	11
el	371	224	380	235	595	842	11
contenido	383	224	428	235	595	842	11
de	432	224	443	235	595	842	11
la	446	224	454	235	595	842	11
información	457	224	514	235	595	842	11
dentro	517	224	547	235	595	842	11
la	306	238	315	249	595	842	11
Responsabilidad	325	238	414	249	595	842	11
Social	424	238	457	249	595	842	11
Empresarial	467	238	531	249	595	842	11
y	541	238	547	249	595	842	11
Corporativo	306	251	362	262	595	842	11
(RSEC),	364	251	404	262	595	842	11
según	406	251	434	262	595	842	11
el	436	251	444	262	595	842	11
Cuadro	446	251	482	262	595	842	11
4	484	251	490	262	595	842	11
son:	492	251	511	262	595	842	11
gestión	513	251	547	262	595	842	11
del	306	264	320	275	595	842	11
negocio	328	264	365	275	595	842	11
(sección	373	264	412	275	595	842	11
1),	419	264	432	275	595	842	11
condiciones	440	264	495	275	595	842	11
laborales	503	264	547	275	595	842	11
(sección	306	278	345	288	595	842	11
2),	348	278	360	288	595	842	11
comportamiento	364	278	440	288	595	842	11
ambiental	443	278	489	288	595	842	11
(sección	493	278	531	288	595	842	11
3),	534	278	547	288	595	842	11
competencia	306	291	376	302	595	842	11
responsable	386	291	453	302	595	842	11
(sección	463	291	510	302	595	842	11
4)	520	291	531	302	595	842	11
y	541	291	547	302	595	842	11
transparencia	306	304	371	315	595	842	11
informativa	373	304	427	315	595	842	11
(sección	429	304	467	315	595	842	11
5).	469	304	482	315	595	842	11
Los	306	328	324	339	595	842	11
otros	331	328	354	339	595	842	11
temas	362	328	389	339	595	842	11
no	396	328	408	339	595	842	11
muy	416	328	437	339	595	842	11
relevantes	444	328	491	339	595	842	11
de	498	328	510	339	595	842	11
ambas	517	328	547	339	595	842	11
responsabilidades	306	341	388	352	595	842	11
muestran	393	341	436	352	595	842	11
escasas	441	341	475	352	595	842	11
preeminencias	480	341	547	352	595	842	11
mediáticas,	306	355	359	366	595	842	11
pero	361	355	381	366	595	842	11
están	383	355	407	366	595	842	11
inmersas	409	355	451	366	595	842	11
de	453	355	464	366	595	842	11
forma	466	355	494	366	595	842	11
enigmática	496	355	547	366	595	842	11
en	306	368	317	379	595	842	11
cada	319	368	340	379	595	842	11
noticia.	342	368	377	379	595	842	11
Por	306	392	322	403	595	842	11
otro	326	392	345	403	595	842	11
lado,	349	392	372	403	595	842	11
el	376	392	384	403	595	842	11
sector	388	392	416	403	595	842	11
de	420	392	431	403	595	842	11
la	435	392	444	403	595	842	11
minería	448	392	485	403	595	842	11
y	489	392	495	403	595	842	11
la	499	392	508	403	595	842	11
energía	512	392	547	403	595	842	11
tienen	306	405	335	416	595	842	11
alta	344	405	361	416	595	842	11
frecuencia	370	405	419	416	595	842	11
de	428	405	440	416	595	842	11
noticias,	449	405	488	416	595	842	11
pero	497	405	518	416	595	842	11
baja	527	405	547	416	595	842	11
importancia	306	418	363	429	595	842	11
en	369	418	381	429	595	842	11
su	387	418	398	429	595	842	11
valoración	404	418	453	429	595	842	11
de	460	418	471	429	595	842	11
contenido,	477	418	526	429	595	842	11
del	533	418	547	429	595	842	11
mismo	306	432	338	443	595	842	11
modo,	342	432	371	443	595	842	11
por	375	432	391	443	595	842	11
la	394	432	403	443	595	842	11
cantidad	406	432	446	443	595	842	11
de	450	432	461	443	595	842	11
noticias,	464	432	503	443	595	842	11
el	507	432	515	443	595	842	11
sector	519	432	547	443	595	842	11
servicios	306	445	347	456	595	842	11
tiene	353	445	375	456	595	842	11
alta	380	445	397	456	595	842	11
relevancia	403	445	450	456	595	842	11
mediática,	456	445	504	456	595	842	11
pero	509	445	530	456	595	842	11
no	535	445	547	456	595	842	11
implica	306	458	341	469	595	842	11
a	348	458	354	469	595	842	11
ninguna	361	458	399	469	595	842	11
empresa	406	458	445	469	595	842	11
dentro	452	458	482	469	595	842	11
del	490	458	504	469	595	842	11
ranking	511	458	547	469	595	842	11
mediático	306	472	352	482	595	842	11
del	356	472	371	482	595	842	11
top	375	472	390	482	595	842	11
diez,	394	472	417	482	595	842	11
ya	421	472	432	482	595	842	11
que	437	472	454	482	595	842	11
este	458	472	476	482	595	842	11
sector	481	472	508	482	595	842	11
vincula	513	472	547	482	595	842	11
pluralidad	306	485	355	496	595	842	11
de	364	485	375	496	595	842	11
noticias	384	485	422	496	595	842	11
pertinentes	431	485	484	496	595	842	11
a	493	485	498	496	595	842	11
diversas	508	485	547	496	595	842	11
empresas.	306	498	352	509	595	842	11
25	552	510	562	519	595	842	11
Es	306	522	318	533	595	842	11
por	322	522	337	533	595	842	11
ello	341	522	358	533	595	842	11
que,	362	522	382	533	595	842	11
la	386	522	394	533	595	842	11
notoriedad	398	522	448	533	595	842	11
relevante	451	522	494	533	595	842	11
obtenida	498	522	538	533	595	842	11
a	542	522	547	533	595	842	11
través	306	535	334	546	595	842	11
de	339	535	350	546	595	842	11
la	355	535	363	546	595	842	11
importancia	368	535	425	546	595	842	11
(puntos)	430	535	469	546	595	842	11
y	474	535	480	546	595	842	11
la	485	535	493	546	595	842	11
frecuencia	498	535	547	546	595	842	11
(número	306	549	346	560	595	842	11
de	351	549	362	560	595	842	11
noticias)	368	549	408	560	595	842	11
por	414	549	430	560	595	842	11
cada	435	549	457	560	595	842	11
empresa	463	549	502	560	595	842	11
y	507	549	513	560	595	842	11
sector	519	549	547	560	595	842	11
productivo	306	562	356	573	595	842	11
es	361	562	371	573	595	842	11
consecuencia	376	562	438	573	595	842	11
de	443	562	454	573	595	842	11
una	459	562	476	573	595	842	11
buena	481	562	508	573	595	842	11
gestión	513	562	547	573	595	842	11
empresarial	306	575	360	586	595	842	11
y	367	575	373	586	595	842	11
de	379	575	391	586	595	842	11
negocios,	397	575	442	586	595	842	11
ya	448	575	459	586	595	842	11
que	466	575	483	586	595	842	11
estos	490	575	513	586	595	842	11
temas	520	575	547	586	595	842	11
demuestran	306	589	360	599	595	842	11
una	363	589	380	599	595	842	11
buena	384	589	412	599	595	842	11
estructura	415	589	461	599	595	842	11
organizacional	464	589	532	599	595	842	11
de	536	589	547	599	595	842	11
servicios	306	602	347	613	595	842	11
hacia	349	602	374	613	595	842	11
el	375	602	384	613	595	842	11
público.	386	602	423	613	595	842	11
Del	306	626	323	637	595	842	11
mismo	329	626	361	637	595	842	11
modo,	367	626	396	637	595	842	11
las	402	626	415	637	595	842	11
empresas	421	626	465	637	595	842	11
que	471	626	488	637	595	842	11
ocupan	494	626	527	637	595	842	11
los	533	626	547	637	595	842	11
primeros	306	639	347	650	595	842	11
lugares	352	639	386	650	595	842	11
del	391	639	405	650	595	842	11
ranking	410	639	445	650	595	842	11
son	450	639	467	650	595	842	11
las	471	639	484	650	595	842	11
mismas	489	639	525	650	595	842	11
que	530	639	547	650	595	842	11
tienen	306	652	334	663	595	842	11
un	338	652	349	663	595	842	11
rol	353	652	366	663	595	842	11
predominante	369	652	433	663	595	842	11
y	436	652	442	663	595	842	11
activo	445	652	474	663	595	842	11
en	477	652	488	663	595	842	11
el	491	652	500	663	595	842	11
escenario	503	652	547	663	595	842	11
económico	306	666	357	677	595	842	11
y	362	666	368	677	595	842	11
social	373	666	400	677	595	842	11
del	406	666	420	677	595	842	11
país;	425	666	447	677	595	842	11
en	452	666	463	677	595	842	11
consecuencia,	468	666	533	677	595	842	11
la	538	666	547	677	595	842	11
investigación	306	679	372	690	595	842	11
además	381	679	418	690	595	842	11
intenta	427	679	461	690	595	842	11
demostrar	470	679	520	690	595	842	11
una	529	679	547	690	595	842	11
recuperación	306	692	366	703	595	842	11
economía	368	692	413	703	595	842	11
fiable	415	692	441	703	595	842	11
en	443	692	454	703	595	842	11
el	456	692	465	703	595	842	11
consumo	467	692	509	703	595	842	11
de	511	692	522	703	595	842	11
parte	524	692	547	703	595	842	11
las	306	705	319	716	595	842	11
familias	321	705	358	716	595	842	11
y	360	705	366	716	595	842	11
las	368	705	381	716	595	842	11
instituciones	382	705	441	716	595	842	11
de	443	705	454	716	595	842	11
Estado.	456	705	490	716	595	842	11
Por	306	729	322	740	595	842	11
eso,	325	729	343	740	595	842	11
los	346	729	359	740	595	842	11
medios	362	729	395	740	595	842	11
se	398	729	408	740	595	842	11
interesan	410	729	452	740	595	842	11
en	455	729	466	740	595	842	11
la	468	729	477	740	595	842	11
publicación	479	729	533	740	595	842	11
de	536	729	547	740	595	842	11
la	306	743	314	754	595	842	11
noticia	317	743	349	754	595	842	11
y	352	743	358	754	595	842	11
por	361	743	376	754	595	842	11
ende	379	743	401	754	595	842	11
también	404	743	442	754	595	842	11
en	445	743	456	754	595	842	11
el	459	743	467	754	595	842	11
posicionamiento	470	743	547	754	595	842	11
de	306	756	317	767	595	842	11
preferencia	319	756	371	767	595	842	11
de	373	756	384	767	595	842	11
sus	386	756	401	767	595	842	11
lectores.	403	756	441	767	595	842	11
COMUNI@CCIÓN	349	794	422	803	595	842	11
V.6,N.2,	430	795	464	804	595	842	11
JUL	470	795	487	804	595	842	11
-	489	795	492	804	595	842	11
DIC,	495	795	514	804	595	842	11
2015	517	795	539	804	595	842	11
ANÁLISIS	48	31	78	39	595	842	12
PROSPECTIVO	79	31	127	39	595	842	12
DE	129	31	138	39	595	842	12
LA	140	31	148	39	595	842	12
PRESENCIA	149	31	187	39	595	842	12
MEDIÁTICA	189	31	225	39	595	842	12
DEL	227	31	240	39	595	842	12
SECTOR	241	31	269	39	595	842	12
EMPRESARIAL	270	31	317	39	595	842	12
EN	319	31	328	39	595	842	12
EL	330	31	338	39	595	842	12
PERÚ	340	31	358	39	595	842	12
PROSPECTIVE	48	41	95	48	595	842	12
ANALYSIS	97	41	129	48	595	842	12
OF	131	41	140	48	595	842	12
MEDIA	141	41	162	48	595	842	12
PRESENCE	164	41	200	48	595	842	12
OF	202	41	211	48	595	842	12
THE	213	41	226	48	595	842	12
BUSINESS	228	41	261	48	595	842	12
SECTOR	263	41	290	48	595	842	12
IN	292	41	299	48	595	842	12
PERU	300	41	319	48	595	842	12
Asimismo,	48	68	99	78	595	842	12
el	101	68	110	78	595	842	12
actual	112	68	139	78	595	842	12
escenario	141	68	185	78	595	842	12
mediático	187	68	233	78	595	842	12
empresarial	235	68	289	78	595	842	12
hace	48	81	70	92	595	842	12
que	73	81	90	92	595	842	12
hoy	93	81	111	92	595	842	12
en	114	81	125	92	595	842	12
día,	129	81	146	92	595	842	12
empresas	149	81	192	92	595	842	12
y	196	81	202	92	595	842	12
medios	205	81	239	92	595	842	12
se	242	81	252	92	595	842	12
pueden	255	81	289	92	595	842	12
poner	48	94	75	105	595	842	12
de	84	94	95	105	595	842	12
acuerdo;	104	94	145	105	595	842	12
es	154	94	164	105	595	842	12
decir,	173	94	199	105	595	842	12
las	208	94	221	105	595	842	12
empresas	230	94	274	105	595	842	12
u	283	94	289	105	595	842	12
organizaciones	48	107	118	118	595	842	12
se	120	107	130	118	595	842	12
rigen	133	107	157	118	595	842	12
bajo	159	107	179	118	595	842	12
reglas	182	107	210	118	595	842	12
y	212	107	218	118	595	842	12
parámetros,	221	107	275	118	595	842	12
ya	278	107	289	118	595	842	12
que	48	121	65	132	595	842	12
las	74	121	87	132	595	842	12
noticias	96	121	133	132	595	842	12
cumplen	142	121	182	132	595	842	12
una	191	121	208	132	595	842	12
función	217	121	253	132	595	842	12
social	262	121	289	132	595	842	12
preponderante.	48	134	117	145	595	842	12
La	119	134	132	145	595	842	12
supuesta	134	134	174	145	595	842	12
relación	176	134	213	145	595	842	12
entre	215	134	238	145	595	842	12
los	240	134	253	145	595	842	12
medios	255	134	289	145	595	842	12
y	48	147	54	158	595	842	12
la	56	147	65	158	595	842	12
empresa	67	147	106	158	595	842	12
incluye	108	147	142	158	595	842	12
mayormente	144	147	202	158	595	842	12
a	204	147	210	158	595	842	12
los	212	147	225	158	595	842	12
grandes,	227	147	266	158	595	842	12
pero	268	147	289	158	595	842	12
siempre	48	161	85	172	595	842	12
hay	94	161	111	172	595	842	12
espacios	120	161	160	172	595	842	12
para	169	161	189	172	595	842	12
las	198	161	211	172	595	842	12
pymes	220	161	251	172	595	842	12
y	260	161	266	172	595	842	12
los	275	161	289	172	595	842	12
emprendedores;	48	174	122	185	595	842	12
en	126	174	137	185	595	842	12
ambos	141	174	171	185	595	842	12
casos,	175	174	203	185	595	842	12
los	206	174	220	185	595	842	12
medios	223	174	257	185	595	842	12
tienen	261	174	289	185	595	842	12
en	48	187	59	198	595	842	12
cuenta	63	187	93	198	595	842	12
informaciones	96	187	163	198	595	842	12
confidenciales	166	187	233	198	595	842	12
o	237	187	243	198	595	842	12
delicadas	246	187	289	198	595	842	12
en	48	200	59	211	595	842	12
todo	62	200	83	211	595	842	12
caso,	86	200	110	211	595	842	12
así	113	200	126	211	595	842	12
evitar	129	200	155	211	595	842	12
dañar	158	200	184	211	595	842	12
la	187	200	196	211	595	842	12
imagen	199	200	233	211	595	842	12
corporativa	236	200	289	211	595	842	12
con	48	214	65	225	595	842	12
los	70	214	83	225	595	842	12
clientes	88	214	123	225	595	842	12
ya	127	214	139	225	595	842	12
que	143	214	160	225	595	842	12
este	164	214	183	225	595	842	12
enfoque	187	214	225	225	595	842	12
mediático	229	214	275	225	595	842	12
es	279	214	289	225	595	842	12
primordial	48	227	97	238	595	842	12
para	101	227	121	238	595	842	12
el	125	227	133	238	595	842	12
posicionamiento	137	227	214	238	595	842	12
de	218	227	229	238	595	842	12
la	233	227	242	238	595	842	12
marca	245	227	274	238	595	842	12
en	278	227	289	238	595	842	12
las	48	240	61	251	595	842	12
mentes	63	240	96	251	595	842	12
de	98	240	109	251	595	842	12
sus	111	240	126	251	595	842	12
públicos.	127	240	170	251	595	842	12
Por	48	264	64	275	595	842	12
otro	72	264	91	275	595	842	12
lado,	98	264	121	275	595	842	12
la	129	264	137	275	595	842	12
empresa	145	264	184	275	595	842	12
u	191	264	197	275	595	842	12
organización	205	264	265	275	595	842	12
que	272	264	289	275	595	842	12
obtienen	48	278	88	288	595	842	12
relevancia	91	278	139	288	595	842	12
negativa	142	278	182	288	595	842	12
en	185	278	196	288	595	842	12
algún	199	278	225	288	595	842	12
contenido	229	278	275	288	595	842	12
de	278	278	289	288	595	842	12
la	48	291	57	302	595	842	12
noticia	60	291	91	302	595	842	12
no	94	291	106	302	595	842	12
afectan	109	291	143	302	595	842	12
la	146	291	154	302	595	842	12
imagen	157	291	192	302	595	842	12
de	195	291	206	302	595	842	12
la	209	291	218	302	595	842	12
misma,	221	291	255	302	595	842	12
ya	258	291	269	302	595	842	12
que	272	291	289	302	595	842	12
cada	48	304	70	315	595	842	12
uno	72	304	90	315	595	842	12
tiene	92	304	115	315	595	842	12
o	117	304	123	315	595	842	12
tendrá	125	304	154	315	595	842	12
un	157	304	169	315	595	842	12
plan	171	304	191	315	595	842	12
de	194	304	205	315	595	842	12
contingencia	207	304	266	315	595	842	12
o	269	304	275	315	595	842	12
un	277	304	289	315	595	842	12
plan	48	317	68	328	595	842	12
de	72	317	83	328	595	842	12
comunicación	87	317	152	328	595	842	12
en	156	317	167	328	595	842	12
un	170	317	182	328	595	842	12
supuesto	186	317	227	328	595	842	12
escenario	230	317	274	328	595	842	12
de	278	317	289	328	595	842	12
crisis	48	331	73	342	595	842	12
y	74	331	80	342	595	842	12
riesgo.	82	331	113	342	595	842	12
REFERENCIAS	48	355	132	366	595	842	12
BIBLIOGRÁFICAS	134	355	237	366	595	842	12
Abela,	48	379	79	389	595	842	12
J.	84	379	92	389	595	842	12
A.	97	379	108	389	595	842	12
(2002).	114	379	148	389	595	842	12
Las	153	379	170	389	595	842	12
técnicas	176	379	214	389	595	842	12
de	219	379	231	389	595	842	12
análisis	236	379	272	389	595	842	12
de	278	379	289	389	595	842	12
contenido:	76	392	126	403	595	842	12
Una	128	392	148	403	595	842	12
revisión	150	392	187	403	595	842	12
actualizada.	189	392	246	403	595	842	12
Aced,	48	416	76	427	595	842	12
C.	82	416	92	427	595	842	12
(2013).	98	416	132	427	595	842	12
Relaciones	138	416	189	427	595	842	12
públicas	195	416	234	427	595	842	12
2.0	240	416	254	427	595	842	12
Cómo	260	416	289	427	595	842	12
gestionar	76	429	119	440	595	842	12
la	124	429	132	440	595	842	12
comunicación	137	429	202	440	595	842	12
corporativa	207	429	260	440	595	842	12
en	265	429	276	440	595	842	12
el	281	429	289	440	595	842	12
entorno	76	442	112	453	595	842	12
digital.	114	442	146	453	595	842	12
Editorial	148	442	189	453	595	842	12
UOC.	190	442	218	453	595	842	12
Alsina,	48	466	81	477	595	842	12
M.	84	466	97	477	595	842	12
R.	100	466	111	477	595	842	12
(1989).	114	466	148	477	595	842	12
La	150	466	163	477	595	842	12
construcción	166	466	226	477	595	842	12
de	228	466	239	477	595	842	12
la	242	466	251	477	595	842	12
noticia.	254	466	289	477	595	842	12
España:	76	480	113	490	595	842	12
Paidós.	115	480	149	490	595	842	12
26	31	510	42	519	595	842	12
Belén	48	503	75	514	595	842	12
A.	77	503	89	514	595	842	12
(2002)	91	503	122	514	595	842	12
“La	125	503	142	514	595	842	12
teoría	145	503	171	514	595	842	12
del	174	503	188	514	595	842	12
Framing.	190	503	233	514	595	842	12
Los	235	503	253	514	595	842	12
medios	255	503	289	514	595	842	12
de	76	517	88	528	595	842	12
comunicación	97	517	167	528	595	842	12
y	176	517	182	528	595	842	12
la	192	517	201	528	595	842	12
transmisión	210	517	268	528	595	842	12
de	277	517	289	528	595	842	12
significados”.	76	530	140	541	595	842	12
Revista	144	530	179	541	595	842	12
de	182	530	193	541	595	842	12
Comunicación.	196	530	267	541	595	842	12
Vol.	270	530	289	541	595	842	12
1,	76	543	85	554	595	842	12
Universidad	87	543	144	554	595	842	12
de	146	543	157	554	595	842	12
Buenos	159	543	194	554	595	842	12
Aires.	195	543	223	554	595	842	12
Capriotti	48	567	89	578	595	842	12
Peri,	97	567	118	578	595	842	12
P.	126	567	134	578	595	842	12
(2009).	141	567	175	578	595	842	12
Fundamentos	183	567	246	578	595	842	12
para	253	567	273	578	595	842	12
la	280	567	289	578	595	842	12
gestión	76	581	116	591	595	842	12
estratégica	126	581	185	591	595	842	12
de	195	581	208	591	595	842	12
la	218	581	227	591	595	842	12
Identidad	237	581	289	591	595	842	12
Corporativa.	76	594	135	605	595	842	12
Santiago,	136	594	180	605	595	842	12
Chile.	182	594	210	605	595	842	12
ISSN	483	35	504	43	595	842	12
2219-7168	509	35	552	43	595	842	12
Gallego,	315	68	354	78	595	842	12
J.	357	68	365	78	595	842	12
J.	367	68	375	78	595	842	12
V.	377	68	387	78	595	842	12
(1999).	390	68	424	78	595	842	12
La	426	68	439	78	595	842	12
gestión	441	68	475	78	595	842	12
profesional	478	68	530	78	595	842	12
de	533	68	544	78	595	842	12
la	546	68	556	78	595	842	12
imagen	343	81	377	92	595	842	12
corporativa.	379	81	437	92	595	842	12
Ediciones	439	81	485	92	595	842	12
Pirámide.	486	81	531	92	595	842	12
Giménez,	315	105	360	116	595	842	12
P.	369	105	377	116	595	842	12
(2006).	386	105	420	116	595	842	12
Una	429	105	449	116	595	842	12
visión	458	105	487	116	595	842	12
del	496	105	510	116	595	842	12
proceso	519	105	556	116	595	842	12
comunicativo:	343	118	409	129	595	842	12
Teoría	414	118	444	129	595	842	12
del	449	118	463	129	595	842	12
Enfoque	468	118	508	129	595	842	12
Framing.	513	118	556	129	595	842	12
Revista	343	131	378	142	595	842	12
Comunicación	381	131	449	142	595	842	12
y	453	131	459	142	595	842	12
Hombre,	463	131	504	142	595	842	12
número	507	131	543	142	595	842	12
2.	547	131	556	142	595	842	12
Universidad	343	145	400	156	595	842	12
Francisco	402	145	447	156	595	842	12
de	449	145	460	156	595	842	12
Vitoria.	461	145	496	156	595	842	12
Jones,	315	169	343	179	595	842	12
D.	347	169	359	179	595	842	12
E.	363	169	373	179	595	842	12
(2007).	377	169	411	179	595	842	12
Pujol	415	169	439	179	595	842	12
y	443	169	449	179	595	842	12
la	453	169	462	179	595	842	12
construcción	465	169	525	179	595	842	12
de	529	169	540	179	595	842	12
un	544	169	556	179	595	842	12
espacio	343	182	386	193	595	842	12
catalán	396	182	438	193	595	842	12
de	448	182	461	193	595	842	12
comunicación.	471	182	556	193	595	842	12
Interacciones	343	195	405	206	595	842	12
entre	411	195	434	206	595	842	12
instituciones	440	195	498	206	595	842	12
políticas	504	195	544	206	595	842	12
y	550	195	556	206	595	842	12
empresas	343	208	386	219	595	842	12
mediáticas	392	208	442	219	595	842	12
(1980-2003).	447	208	508	219	595	842	12
Ámbitos:	513	208	556	219	595	842	12
Revista	343	222	377	233	595	842	12
internacional	379	222	441	233	595	842	12
de	443	222	454	233	595	842	12
comunicación,	456	222	524	233	595	842	12
(16).	526	222	548	233	595	842	12
Llano,	315	246	345	257	595	842	12
A.	352	246	364	257	595	842	12
(1987).	372	246	406	257	595	842	12
La	415	246	427	257	595	842	12
empresa	436	246	474	257	595	842	12
ante	483	246	502	257	595	842	12
la	511	246	519	257	595	842	12
nueva	528	246	556	257	595	842	12
complejidad.	343	259	403	270	595	842	12
López,	315	283	347	294	595	842	12
C.A,	349	283	371	294	595	842	12
(2013).	373	283	407	294	595	842	12
Relaciones	409	283	460	294	595	842	12
Públicas	462	283	501	294	595	842	12
I.	503	283	510	294	595	842	12
Clipping:	512	283	556	294	595	842	12
Documento	343	296	397	307	595	842	12
de	399	296	411	307	595	842	12
cátedra	413	296	446	307	595	842	12
ampliatorio	448	296	502	307	595	842	12
de	504	296	515	307	595	842	12
módulo.	517	296	556	307	595	842	12
Buenos	343	309	378	320	595	842	12
Aires.	379	309	407	320	595	842	12
López,	315	333	347	344	595	842	12
E.	353	333	363	344	595	842	12
M.	370	333	384	344	595	842	12
(1963).	390	333	424	344	595	842	12
El	431	333	441	344	595	842	12
análisis	448	333	482	344	595	842	12
de	489	333	500	344	595	842	12
contenido.	507	333	556	344	595	842	12
Revista	343	347	377	358	595	842	12
de	379	347	390	358	595	842	12
estudios	392	347	430	358	595	842	12
políticos,	432	347	474	358	595	842	12
(132).	476	347	504	358	595	842	12
McCombs,	315	371	366	381	595	842	12
M.	372	371	386	381	595	842	12
(1996).	391	371	425	381	595	842	12
Influencia	431	371	478	381	595	842	12
de	484	371	495	381	595	842	12
las	501	371	514	381	595	842	12
noticias	519	371	555	381	595	842	12
sobre	343	384	368	395	595	842	12
nuestras	376	384	414	395	595	842	12
imágenes	422	384	466	395	595	842	12
del	473	384	488	395	595	842	12
mundo.	495	384	531	395	595	842	12
Los	539	384	555	395	595	842	12
efectos	343	397	375	408	595	842	12
de	384	397	395	408	595	842	12
los	403	397	417	408	595	842	12
medios	425	397	458	408	595	842	12
de	467	397	478	408	595	842	12
comunicación:	486	397	555	408	595	842	12
investigaciones	343	410	414	421	595	842	12
y	416	410	421	421	595	842	12
teorías.	423	410	458	421	595	842	12
Barcelona:	460	410	512	421	595	842	12
Paidós.	514	410	549	421	595	842	12
Noguero,	315	434	358	445	595	842	12
F.	360	434	369	445	595	842	12
L.	371	434	381	445	595	842	12
(2002).	383	434	417	445	595	842	12
El	419	434	429	445	595	842	12
análisis	431	434	466	445	595	842	12
de	468	434	479	445	595	842	12
contenido	481	434	527	445	595	842	12
como	529	434	555	445	595	842	12
método	343	448	378	459	595	842	12
de	385	448	396	459	595	842	12
investigación.	403	448	468	459	595	842	12
XXI.	475	448	496	459	595	842	12
Revista	503	448	537	459	595	842	12
de	544	448	555	459	595	842	12
educación,	343	461	394	472	595	842	12
(4).	395	461	412	472	595	842	12
Porta,	315	485	342	496	595	842	12
L.,	348	485	361	496	595	842	12
&	367	485	376	496	595	842	12
Silva,	383	485	409	496	595	842	12
M.	415	485	429	496	595	842	12
(2003).	435	485	469	496	595	842	12
La	475	485	488	496	595	842	12
investigación	494	485	555	496	595	842	12
cualitativa:	343	498	394	509	595	842	12
El	400	498	410	509	595	842	12
Análisis	415	498	453	509	595	842	12
de	459	498	470	509	595	842	12
Contenido	476	498	524	509	595	842	12
en	530	498	541	509	595	842	12
la	547	498	555	509	595	842	12
investigación	343	511	410	522	595	842	12
educativa.	419	511	470	522	595	842	12
Buenos	479	511	517	522	595	842	12
Aires,	525	511	555	522	595	842	12
Argentina.	343	525	392	536	595	842	12
Rodríguez	314	549	363	560	595	842	12
Díaz,	368	549	393	560	595	842	12
R.	397	549	408	560	595	842	12
(2004).	413	549	447	560	595	842	12
Teoría	452	549	482	560	595	842	12
de	486	549	497	560	595	842	12
la	502	549	511	560	595	842	12
Agenda-	516	549	555	560	595	842	12
Setting:	343	562	386	573	595	842	12
aplicación	396	562	453	573	595	842	12
a	463	562	469	573	595	842	12
la	479	562	489	573	595	842	12
enseñanza	499	562	555	573	595	842	12
universitaria.	343	575	410	586	595	842	12
Observatorio	419	575	484	586	595	842	12
Europeo	493	575	535	586	595	842	12
de	544	575	555	586	595	842	12
Tendencias	343	589	395	599	595	842	12
Sociales.	397	589	438	599	595	842	12
Dans,	48	618	75	629	595	842	12
E.	81	618	91	629	595	842	12
(2008).	97	618	131	629	595	842	12
La	137	618	150	629	595	842	12
Comunicación	156	618	224	629	595	842	12
interna	230	618	262	629	595	842	12
y	268	618	274	629	595	842	12
el	280	618	289	629	595	842	12
efecto	76	631	105	642	595	842	12
Clipping.	107	631	150	642	595	842	12
Trout,	314	612	343	623	595	842	12
J.,	346	612	356	623	595	842	12
&	359	612	369	623	595	842	12
Ries,	372	612	395	623	595	842	12
A.	398	612	409	623	595	842	12
(2000).	412	612	446	623	595	842	12
Positioning:	449	612	505	623	595	842	12
The	508	612	527	623	595	842	12
battle	530	612	555	623	595	842	12
for	343	626	356	637	595	842	12
your	363	626	384	637	595	842	12
mind.	390	626	417	637	595	842	12
Replay	423	626	456	637	595	842	12
Radio,	462	626	493	637	595	842	12
Radio	499	626	527	637	595	842	12
New	533	626	555	637	595	842	12
Zealand.	343	639	383	650	595	842	12
Delgado,	48	655	90	666	595	842	12
J.	93	655	101	666	595	842	12
B.	103	655	114	666	595	842	12
(2008).	117	655	151	666	595	842	12
La	154	655	166	666	595	842	12
presencia	169	655	213	666	595	842	12
de	216	655	227	666	595	842	12
las	230	655	243	666	595	842	12
empresas	246	655	289	666	595	842	12
en	76	668	87	679	595	842	12
los	95	668	109	679	595	842	12
escenarios	117	668	165	679	595	842	12
mediáticos.	173	668	226	679	595	842	12
En	234	668	247	679	595	842	12
Nuevos	255	668	289	679	595	842	12
escenarios	76	682	126	692	595	842	12
de	131	682	142	692	595	842	12
la	146	682	155	692	595	842	12
comunicación	160	682	225	692	595	842	12
y	230	682	235	692	595	842	12
la	240	682	249	692	595	842	12
opinión	253	682	289	692	595	842	12
pública.	76	695	114	706	595	842	12
Editorial	116	695	156	706	595	842	12
Edipo.	158	695	189	706	595	842	12
Uceda,	314	663	347	674	595	842	12
M.	351	663	365	674	595	842	12
G.	368	663	380	674	595	842	12
(2011).	384	663	417	674	595	842	12
Las	421	663	438	674	595	842	12
claves	442	663	471	674	595	842	12
de	475	663	486	674	595	842	12
la	490	663	499	674	595	842	12
publicidad.	503	663	555	674	595	842	12
ESIC	343	676	368	687	595	842	12
Editorial.	370	676	413	687	595	842	12
Fernández,	48	719	99	730	595	842	12
F.	101	719	110	730	595	842	12
(2002).	112	719	146	730	595	842	12
El	148	719	158	730	595	842	12
Análisis	159	719	197	730	595	842	12
de	199	719	210	730	595	842	12
Contenido	212	719	261	730	595	842	12
como	263	719	289	730	595	842	12
ayuda	76	732	104	743	595	842	12
metodológica	111	732	175	743	595	842	12
para	182	732	202	743	595	842	12
la	209	732	217	743	595	842	12
investigación.	224	732	289	743	595	842	12
Ciencias	76	745	117	756	595	842	12
sociales.	119	745	159	756	595	842	12
Weaver,	314	700	352	711	595	842	12
D.	360	700	372	711	595	842	12
H.	380	700	391	711	595	842	12
(1997).	399	700	433	711	595	842	12
Canalización	441	700	502	711	595	842	12
mediática	510	700	555	711	595	842	12
("agenda-setting")	343	713	427	724	595	842	12
y	434	713	440	724	595	842	12
elecciones	447	713	495	724	595	842	12
en	501	713	513	724	595	842	12
Estados	519	713	555	724	595	842	12
Unidos.	343	727	379	738	595	842	12
CIC	386	727	405	738	595	842	12
Cuadernos	411	727	463	738	595	842	12
de	469	727	480	738	595	842	12
Información	486	727	544	738	595	842	12
y	550	727	555	738	595	842	12
Comunicación,	343	740	414	751	595	842	12
(3).	415	740	432	751	595	842	12
COMUNI@CCIÓN	357	794	430	803	595	842	12
V.6,N.2,	439	795	473	804	595	842	12
JUL	478	795	495	804	595	842	12
-	498	795	501	804	595	842	12
DIC,	504	795	523	804	595	842	12
2015	526	795	547	804	595	842	12
