Análisis	97	42	153	63	595	782	1
de	157	42	174	63	595	782	1
la	178	42	191	63	595	782	1
gestión	195	42	247	63	595	782	1
de	251	42	268	63	595	782	1
recursos	272	42	332	63	595	782	1
humanos	336	42	401	63	595	782	1
en	405	42	422	63	595	782	1
los	426	42	446	63	595	782	1
modelos	450	42	510	63	595	782	1
de	514	42	531	63	595	782	1
salud	535	42	573	63	595	782	1
familiar,	170	62	227	82	595	782	1
comunitaria	231	62	316	82	595	782	1
e	320	62	328	82	595	782	1
intercultural	332	62	419	82	595	782	1
de	423	62	440	82	595	782	1
los	444	62	464	82	595	782	1
países	468	62	513	82	595	782	1
andinos	517	62	573	82	595	782	1
Analysis	92	83	136	100	595	782	1
of	140	83	150	100	595	782	1
human	153	83	192	100	595	782	1
resources	195	83	249	100	595	782	1
management	252	83	325	100	595	782	1
in	329	83	339	100	595	782	1
family	342	83	374	100	595	782	1
health,	378	83	416	100	595	782	1
community	419	83	479	100	595	782	1
and	483	83	503	100	595	782	1
intercultural	507	83	573	100	595	782	1
models	420	98	460	115	595	782	1
in	463	98	473	115	595	782	1
Andean	477	98	518	115	595	782	1
countries	522	98	573	115	595	782	1
Verónica	130	139	171	161	595	782	1
Bustos	174	139	206	161	595	782	1
1	206	139	210	152	595	782	1
,	210	139	212	161	595	782	1
Gloria	215	139	243	161	595	782	1
Villarroel	246	139	287	161	595	782	1
2	286	139	290	152	595	782	1
,	290	139	293	161	595	782	1
Francisco	296	139	342	161	595	782	1
Ariza	345	139	369	161	595	782	1
3	369	139	372	152	595	782	1
,	372	139	375	161	595	782	1
Michèle	378	139	415	161	595	782	1
Guillou	417	139	450	161	595	782	1
4	450	139	453	152	595	782	1
,	453	139	456	161	595	782	1
Iván	459	139	479	161	595	782	1
Palacios	118	153	157	175	595	782	1
5	157	153	161	166	595	782	1
,	161	153	164	175	595	782	1
Lily	166	153	182	175	595	782	1
Cortez	185	153	216	175	595	782	1
6	216	153	219	166	595	782	1
,	219	153	222	175	595	782	1
Ricardo	225	153	262	175	595	782	1
Cañizares	265	153	312	175	595	782	1
7	312	153	315	166	595	782	1
,	315	153	318	175	595	782	1
Manuel	321	153	356	175	595	782	1
Núñez	359	153	389	175	595	782	1
8	389	153	392	166	595	782	1
,	392	153	395	175	595	782	1
Lizardo	398	153	433	175	595	782	1
Huamán	436	153	476	175	595	782	1
9	476	153	479	166	595	782	1
1	294	170	296	179	595	782	1
Asesora	297	170	319	185	595	782	1
en	321	170	328	185	595	782	1
Recursos	330	170	356	185	595	782	1
Humanos	358	170	384	185	595	782	1
de	386	170	393	185	595	782	1
Salud,	395	170	412	185	595	782	1
Consultora	414	170	444	185	595	782	1
del	446	170	455	185	595	782	1
Estudio.	457	170	479	185	595	782	1
Jefa	248	180	260	195	595	782	1
Nacional	262	180	286	195	595	782	1
de	288	180	295	195	595	782	1
la	297	180	302	195	595	782	1
Unidad	304	180	324	195	595	782	1
de	326	180	333	195	595	782	1
Recursos	335	180	361	195	595	782	1
Humanos	363	180	389	195	595	782	1
-	391	180	393	195	595	782	1
Ministerio	395	180	421	195	595	782	1
de	423	180	430	195	595	782	1
Salud	432	180	448	195	595	782	1
de	450	180	457	195	595	782	1
Bolivia.	459	180	479	195	595	782	1
3	139	190	141	199	595	782	1
Coordinador	142	190	176	205	595	782	1
del	178	190	186	205	595	782	1
Grupo	188	190	205	205	595	782	1
de	207	190	214	205	595	782	1
Formación	216	190	245	205	595	782	1
del	246	190	255	205	595	782	1
Talento	257	190	277	205	595	782	1
Humano	278	190	301	205	595	782	1
en	303	190	310	205	595	782	1
Salud	312	190	327	205	595	782	1
–	329	190	332	205	595	782	1
Ministerio	334	190	360	205	595	782	1
de	362	190	369	205	595	782	1
Salud	371	190	386	205	595	782	1
y	388	190	391	205	595	782	1
Protección	393	190	422	205	595	782	1
Social	424	190	440	205	595	782	1
de	442	190	449	205	595	782	1
Colombia.	451	190	479	205	595	782	1
4	209	200	211	209	595	782	1
Departamento	212	200	252	215	595	782	1
de	253	200	261	215	595	782	1
Estudios	262	200	286	215	595	782	1
y	288	200	291	215	595	782	1
Planificación	293	200	328	215	595	782	1
de	330	200	337	215	595	782	1
Recursos	339	200	365	215	595	782	1
Humanos	367	200	393	215	595	782	1
-	395	200	397	215	595	782	1
Ministerio	399	200	426	215	595	782	1
de	427	200	435	215	595	782	1
Salud	436	200	452	215	595	782	1
de	454	200	461	215	595	782	1
Chile.	463	200	479	215	595	782	1
5	194	210	196	219	595	782	1
Ex	197	210	204	225	595	782	1
Director	206	210	228	225	595	782	1
Nacional	230	210	254	225	595	782	1
de	256	210	263	225	595	782	1
Normatización	265	210	305	225	595	782	1
de	307	210	314	225	595	782	1
Talento	316	210	336	225	595	782	1
Humano	338	210	361	225	595	782	1
-	363	210	365	225	595	782	1
Ministerio	367	210	394	225	595	782	1
de	396	210	403	225	595	782	1
Salud	405	210	420	225	595	782	1
Pública	422	210	443	225	595	782	1
de	445	210	452	225	595	782	1
Ecuador.	454	210	479	225	595	782	1
6	200	220	202	229	595	782	1
Dirección	204	220	231	235	595	782	1
General	232	220	254	235	595	782	1
de	256	220	263	235	595	782	1
Gestión	265	220	287	235	595	782	1
del	288	220	297	235	595	782	1
Desarrollo	299	220	327	235	595	782	1
de	329	220	336	235	595	782	1
Recursos	338	220	364	235	595	782	1
Humanos	366	220	392	235	595	782	1
–	394	220	397	235	595	782	1
Ministerio	399	220	426	235	595	782	1
de	427	220	435	235	595	782	1
Salud	436	220	452	235	595	782	1
del	454	220	463	235	595	782	1
Perú.	464	220	479	235	595	782	1
7	253	230	255	239	595	782	1
Secretario	257	230	285	245	595	782	1
Adjunto	287	230	308	245	595	782	1
del	310	230	319	245	595	782	1
Organismo	320	230	351	245	595	782	1
Andino	353	230	372	245	595	782	1
de	374	230	381	245	595	782	1
Salud	383	230	399	245	595	782	1
-	401	230	403	245	595	782	1
Convenio	405	230	431	245	595	782	1
Hipólito	433	230	454	245	595	782	1
Unanue.	456	230	479	245	595	782	1
8	161	240	163	249	595	782	1
Director	164	240	187	255	595	782	1
de	188	240	196	255	595	782	1
la	197	240	202	255	595	782	1
Dirección	204	240	231	255	595	782	1
General	232	240	254	255	595	782	1
de	256	240	263	255	595	782	1
Gestión	265	240	286	255	595	782	1
del	288	240	297	255	595	782	1
Desarrollo	299	240	327	255	595	782	1
de	329	240	336	255	595	782	1
Recursos	338	240	364	255	595	782	1
Humanos	366	240	392	255	595	782	1
–	394	240	397	255	595	782	1
Ministerio	399	240	426	255	595	782	1
de	427	240	435	255	595	782	1
Salud	436	240	452	255	595	782	1
del	454	240	463	255	595	782	1
Perú.	464	240	479	255	595	782	1
9	200	250	202	259	595	782	1
Dirección	204	250	231	265	595	782	1
General	232	250	254	265	595	782	1
de	256	250	263	265	595	782	1
Gestión	265	250	287	265	595	782	1
del	288	250	297	265	595	782	1
Desarrollo	299	250	327	265	595	782	1
de	329	250	336	265	595	782	1
Recursos	338	250	364	265	595	782	1
Humanos	366	250	392	265	595	782	1
–	394	250	397	265	595	782	1
Ministerio	399	250	426	265	595	782	1
de	427	250	435	265	595	782	1
Salud	436	250	452	265	595	782	1
del	454	250	463	265	595	782	1
Perú.	464	250	479	265	595	782	1
2	245	180	247	189	595	782	1
Resúmen	68	292	104	308	595	782	1
Palabras	68	409	95	425	595	782	1
Clave:	97	409	117	425	595	782	1
Gestión	119	408	142	426	595	782	1
de	145	408	152	426	595	782	1
recursos,	154	408	183	426	595	782	1
Recursos	185	408	214	426	595	782	1
Humanos	216	408	245	426	595	782	1
de	247	408	255	426	595	782	1
Salud.	257	408	276	426	595	782	1
Abstract	68	428	99	443	595	782	1
Keywords:	68	535	100	551	595	782	1
Management,	102	534	144	551	595	782	1
Human	146	534	168	551	595	782	1
Resources	170	534	202	551	595	782	1
for	204	534	212	551	595	782	1
Health.	214	534	236	551	595	782	1
An	77	559	86	574	595	782	1
Fac	89	559	102	574	595	782	1
Med.	105	559	123	574	595	782	1
2015;76:49-55	126	559	174	574	595	782	1
/	177	559	179	574	595	782	1
doi:10.15381/anales.v76i1.10971	182	559	290	574	595	782	1
INTRODUCCIÓN	57	609	126	625	595	782	1
En	57	632	68	644	595	782	1
el	71	632	78	644	595	782	1
marco	80	632	105	644	595	782	1
del	108	632	120	644	595	782	1
mandato	123	632	158	644	595	782	1
y	161	632	166	644	595	782	1
prioridades	168	632	213	644	595	782	1
establecidas	57	644	104	656	595	782	1
por	107	644	120	656	595	782	1
los	123	644	134	656	595	782	1
Estados	137	644	167	656	595	782	1
Miembros,	170	644	213	656	595	782	1
el	57	656	64	668	595	782	1
Organismo	66	656	111	668	595	782	1
Andino	113	656	144	668	595	782	1
de	147	656	156	668	595	782	1
Salud	159	656	182	668	595	782	1
–	184	656	189	668	595	782	1
Con-	192	656	213	668	595	782	1
venio	57	668	79	680	595	782	1
Hipólito	82	668	115	680	595	782	1
Unanue	118	668	150	680	595	782	1
(ORAS/CON-	153	668	213	680	595	782	1
HU)	57	680	75	692	595	782	1
formula	78	680	109	692	595	782	1
y	111	680	115	692	595	782	1
aprueba	118	680	149	692	595	782	1
el	152	680	159	692	595	782	1
Plan	161	680	179	692	595	782	1
Estraté-	181	680	213	692	595	782	1
gico	57	692	73	704	595	782	1
2013	76	692	96	704	595	782	1
–	99	692	104	704	595	782	1
2017	107	692	127	704	595	782	1
(1)	130	693	138	700	595	782	1
,	138	692	140	704	595	782	1
que	143	692	158	704	595	782	1
incorpora	161	692	200	704	595	782	1
en	203	692	213	704	595	782	1
su	57	704	65	716	595	782	1
objetivo	68	704	100	716	595	782	1
Nº	102	704	113	716	595	782	1
4,	116	704	123	716	595	782	1
el	125	704	132	716	595	782	1
desafío	135	704	162	716	595	782	1
de	164	704	174	716	595	782	1
“Estable-	176	704	213	716	595	782	1
cer	57	716	69	728	595	782	1
políticas	71	716	104	728	595	782	1
para	107	716	124	728	595	782	1
el	127	716	134	728	595	782	1
desarrollo	136	716	175	728	595	782	1
y	178	716	182	728	595	782	1
gestión	184	716	213	728	595	782	1
integral	224	610	254	622	595	782	1
de	257	610	267	622	595	782	1
recursos	269	610	302	622	595	782	1
humanos	305	610	341	622	595	782	1
en	344	610	354	622	595	782	1
salud.	357	610	380	622	595	782	1
Con	224	623	241	635	595	782	1
este	245	623	261	635	595	782	1
objetivo,	265	623	300	635	595	782	1
se	304	623	312	635	595	782	1
busca	316	623	338	635	595	782	1
disminuir	342	623	380	635	595	782	1
las	224	637	234	649	595	782	1
condiciones	237	637	285	649	595	782	1
de	287	637	297	649	595	782	1
inequidad,	300	637	342	649	595	782	1
desigual-	344	637	380	649	595	782	1
dad	224	650	239	662	595	782	1
y	242	650	246	662	595	782	1
exclusión	250	650	287	662	595	782	1
que	291	650	305	662	595	782	1
prevalecen	309	650	352	662	595	782	1
en	356	650	365	662	595	782	1
los	369	650	380	662	595	782	1
países	224	663	247	675	595	782	1
de	249	663	259	675	595	782	1
la	261	663	268	675	595	782	1
subregión	270	663	309	675	595	782	1
y	311	663	315	675	595	782	1
mejorar	317	663	348	675	595	782	1
la	350	663	357	675	595	782	1
salud	359	663	380	675	595	782	1
colectiva	224	676	260	688	595	782	1
a	264	676	269	688	595	782	1
través	274	676	298	688	595	782	1
del	302	676	314	688	595	782	1
fortalecimiento	319	676	380	688	595	782	1
de	224	690	233	702	595	782	1
las	236	690	246	702	595	782	1
políticas	248	690	281	702	595	782	1
y	283	690	288	702	595	782	1
planes	290	690	315	702	595	782	1
de	317	690	327	702	595	782	1
desarrollo	329	690	368	702	595	782	1
de	370	690	380	702	595	782	1
Recursos	224	703	260	715	595	782	1
Humanos	263	703	302	715	595	782	1
en	305	703	315	715	595	782	1
los	319	703	330	715	595	782	1
países	333	703	356	715	595	782	1
de	360	703	369	715	595	782	1
la	373	703	380	715	595	782	1
subregión”,	224	716	268	728	595	782	1
planteándose	273	716	326	728	595	782	1
como	330	716	352	728	595	782	1
visión	356	716	380	728	595	782	1
que	391	610	406	622	595	782	1
“para	409	610	430	622	595	782	1
el	433	610	440	622	595	782	1
año	443	610	458	622	595	782	1
2015,	461	610	483	622	595	782	1
en	486	610	496	622	595	782	1
la	499	610	506	622	595	782	1
subregión	509	610	547	622	595	782	1
andina,	391	623	421	635	595	782	1
se	423	623	431	635	595	782	1
habrá	433	623	456	635	595	782	1
contribuido	458	623	505	635	595	782	1
a	507	623	511	635	595	782	1
conocer,	514	623	547	635	595	782	1
analizar	391	635	422	647	595	782	1
y	425	635	429	647	595	782	1
subsanar	432	635	466	647	595	782	1
las	469	635	480	647	595	782	1
restricciones	482	635	532	647	595	782	1
ac-	535	635	547	647	595	782	1
tualmente	391	648	432	660	595	782	1
existentes	435	648	474	660	595	782	1
en	477	648	487	660	595	782	1
materia	490	648	520	660	595	782	1
de	523	648	533	660	595	782	1
re-	536	648	547	660	595	782	1
cursos	391	660	416	672	595	782	1
humanos	418	660	455	672	595	782	1
en	457	660	467	672	595	782	1
salud”	470	660	494	672	595	782	1
(1)	497	661	504	668	595	782	1
.	504	660	507	672	595	782	1
Tal	403	678	415	690	595	782	1
como	421	678	443	690	595	782	1
señala	449	678	474	690	595	782	1
la	480	678	487	690	595	782	1
Organización	494	678	547	690	595	782	1
Mundial	391	691	425	703	595	782	1
de	428	691	438	703	595	782	1
la	441	691	448	703	595	782	1
Salud	451	691	474	703	595	782	1
(2)	477	692	484	699	595	782	1
,	484	691	487	703	595	782	1
la	490	691	497	703	595	782	1
urgencia	500	691	534	703	595	782	1
de	538	691	547	703	595	782	1
avanzar	391	704	422	716	595	782	1
en	425	704	435	716	595	782	1
este	438	704	453	716	595	782	1
propósito	456	704	493	716	595	782	1
radica,	496	704	523	716	595	782	1
entre	526	704	547	716	595	782	1
otros	391	716	411	728	595	782	1
aspectos,	413	716	449	728	595	782	1
en	451	716	461	728	595	782	1
que	463	716	478	728	595	782	1
importantes	480	716	528	728	595	782	1
pro-	530	716	547	728	595	782	1
49	575	751	582	762	595	782	1
An	48	27	56	36	595	782	2
Fac	58	27	68	36	595	782	2
med.	70	27	84	36	595	782	2
2015;76:49-55	86	27	127	36	595	782	2
porciones	48	63	87	75	595	782	2
de	91	63	100	75	595	782	2
la	105	63	112	75	595	782	2
población	116	63	155	75	595	782	2
carecen	159	63	190	75	595	782	2
de	195	63	204	75	595	782	2
acceso	48	75	74	87	595	782	2
permanente	78	75	126	87	595	782	2
a	130	75	134	87	595	782	2
servicios	138	75	172	87	595	782	2
básicos	176	75	204	87	595	782	2
de	48	87	58	99	595	782	2
salud	61	87	82	99	595	782	2
y	85	87	89	99	595	782	2
también	93	87	125	99	595	782	2
en	129	87	138	99	595	782	2
la	142	87	149	99	595	782	2
necesidad	152	87	191	99	595	782	2
de	195	87	204	99	595	782	2
modificar	48	99	86	111	595	782	2
el	89	99	96	111	595	782	2
contenido	100	99	140	111	595	782	2
de	143	99	153	111	595	782	2
las	156	99	167	111	595	782	2
acciones	170	99	204	111	595	782	2
de	48	112	58	124	595	782	2
salud,	61	112	84	124	595	782	2
enfatizando	87	112	133	124	595	782	2
las	136	112	147	124	595	782	2
estrategias	150	112	192	124	595	782	2
de	195	112	204	124	595	782	2
promoción	48	124	91	136	595	782	2
y	96	124	100	136	595	782	2
prevención,	104	124	152	136	595	782	2
a	156	124	161	136	595	782	2
objeto	165	124	190	136	595	782	2
de	195	124	204	136	595	782	2
enfrentar	48	136	85	148	595	782	2
los	89	136	100	148	595	782	2
problemas	105	136	145	148	595	782	2
derivados	150	136	188	148	595	782	2
del	192	136	204	148	595	782	2
cambio	48	148	77	160	595	782	2
epidemiológico	82	148	142	160	595	782	2
y	146	148	151	160	595	782	2
demográfico	155	148	204	160	595	782	2
que	48	160	63	172	595	782	2
experimentan	67	160	122	172	595	782	2
los	126	160	137	172	595	782	2
países	141	160	164	172	595	782	2
de	168	160	178	172	595	782	2
la	182	160	189	172	595	782	2
re-	193	160	204	172	595	782	2
gión.	48	172	68	184	595	782	2
Existe	60	190	84	202	595	782	2
un	88	190	99	202	595	782	2
amplio	103	190	130	202	595	782	2
consenso	135	190	171	202	595	782	2
respec-	176	190	204	202	595	782	2
to	48	202	56	214	595	782	2
a	60	202	64	214	595	782	2
que,	67	202	84	214	595	782	2
para	87	202	105	214	595	782	2
enfrentar	108	202	145	214	595	782	2
estos	148	202	167	214	595	782	2
desafíos,	171	202	204	214	595	782	2
es	48	214	56	226	595	782	2
necesario	60	214	97	226	595	782	2
fortalecer	101	214	139	226	595	782	2
los	143	214	154	226	595	782	2
sistemas	158	214	191	226	595	782	2
de	195	214	204	226	595	782	2
salud	48	226	69	238	595	782	2
basados	74	226	105	238	595	782	2
en	110	226	120	238	595	782	2
Atención	125	226	163	238	595	782	2
Primaria,	168	226	204	238	595	782	2
contexto	48	238	84	250	595	782	2
en	88	238	98	250	595	782	2
el	103	238	110	250	595	782	2
cual	115	238	132	250	595	782	2
la	136	238	143	250	595	782	2
disponibilidad	148	238	204	250	595	782	2
de	48	250	58	262	595	782	2
personal	62	250	95	262	595	782	2
sanitario	99	250	133	262	595	782	2
es	137	250	145	262	595	782	2
un	149	250	160	262	595	782	2
factor	163	250	187	262	595	782	2
crí-	190	250	204	262	595	782	2
tico,	48	262	66	274	595	782	2
no	69	262	80	274	595	782	2
solo	83	262	99	274	595	782	2
para	103	262	120	274	595	782	2
realizar	124	262	152	274	595	782	2
las	156	262	166	274	595	782	2
acciones	170	262	204	274	595	782	2
de	48	275	58	287	595	782	2
salud	63	275	83	287	595	782	2
donde	88	275	113	287	595	782	2
estas	118	275	137	287	595	782	2
son	142	275	155	287	595	782	2
requeridas,	160	275	204	287	595	782	2
sino	48	287	64	299	595	782	2
también,	67	287	102	299	595	782	2
para	104	287	122	299	595	782	2
liderar	124	287	150	299	595	782	2
el	152	287	159	299	595	782	2
proceso	162	287	192	299	595	782	2
de	195	287	204	299	595	782	2
cambio	48	299	77	311	595	782	2
que	80	299	95	311	595	782	2
permita	98	299	129	311	595	782	2
la	132	299	139	311	595	782	2
instalación	142	299	185	311	595	782	2
ple-	188	299	204	311	595	782	2
na	48	311	58	323	595	782	2
del	61	311	73	323	595	782	2
modelo	75	311	105	323	595	782	2
de	107	311	117	323	595	782	2
atención.	119	311	157	323	595	782	2
Continuando	60	329	113	341	595	782	2
con	117	329	132	341	595	782	2
el	136	329	143	341	595	782	2
esfuerzo	147	329	179	341	595	782	2
men-	183	329	204	341	595	782	2
cionado	48	341	80	353	595	782	2
y	83	341	87	353	595	782	2
en	90	341	100	353	595	782	2
el	103	341	110	353	595	782	2
contexto	113	341	148	353	595	782	2
de	151	341	161	353	595	782	2
las	163	341	174	353	595	782	2
resolu-	177	341	204	353	595	782	2
ciones	48	353	73	365	595	782	2
aprobadas	77	353	117	365	595	782	2
por	121	353	134	365	595	782	2
los	138	353	149	365	595	782	2
Ministros	153	353	191	365	595	782	2
de	195	353	204	365	595	782	2
Salud,	48	365	73	377	595	782	2
los	75	365	86	377	595	782	2
Estados	88	365	119	377	595	782	2
Miembros	121	365	161	377	595	782	2
de	163	365	172	377	595	782	2
ORAS/	174	365	204	377	595	782	2
CONHU,	48	377	87	389	595	782	2
con	93	377	107	389	595	782	2
el	113	377	120	389	595	782	2
patrocinio	125	377	166	389	595	782	2
y	171	377	175	389	595	782	2
finan-	180	377	204	389	595	782	2
ciamiento	48	389	88	401	595	782	2
de	93	389	102	401	595	782	2
la	107	389	114	401	595	782	2
Corporación	119	389	169	401	595	782	2
Andina	174	389	204	401	595	782	2
de	48	401	58	413	595	782	2
Fomento	64	401	99	413	595	782	2
–	105	401	110	413	595	782	2
Cooperación	116	401	168	413	595	782	2
Italiana	174	401	204	413	595	782	2
(CAF),	48	413	78	425	595	782	2
decidieron	82	413	124	425	595	782	2
realizar	128	413	157	425	595	782	2
un	161	413	171	425	595	782	2
estudio	175	413	204	425	595	782	2
cuyo	48	425	67	437	595	782	2
objetivo	72	425	104	437	595	782	2
fue	110	425	122	437	595	782	2
analizar	127	425	158	437	595	782	2
la	163	425	170	437	595	782	2
gestión	176	425	204	437	595	782	2
del	48	438	60	449	595	782	2
componente	64	438	114	449	595	782	2
de	118	438	127	449	595	782	2
recursos	131	438	164	449	595	782	2
humanos	168	438	204	449	595	782	2
en	48	450	58	462	595	782	2
los	63	450	73	462	595	782	2
modelos	78	450	111	462	595	782	2
de	115	450	125	462	595	782	2
salud	130	450	150	462	595	782	2
familiar,	155	450	187	462	595	782	2
co-	191	450	204	462	595	782	2
munitaria	48	462	87	474	595	782	2
e	91	462	95	474	595	782	2
intercultural	99	462	149	474	595	782	2
en	153	462	163	474	595	782	2
los	166	462	177	474	595	782	2
países	181	462	204	474	595	782	2
andinos.	48	474	82	486	595	782	2
Se	89	474	99	486	595	782	2
busca,	106	474	131	486	595	782	2
específicamente,	138	474	204	486	595	782	2
identificar	48	486	89	498	595	782	2
qué	91	486	106	498	595	782	2
modelos	108	486	141	498	595	782	2
y	144	486	148	498	595	782	2
estrategias	151	486	192	498	595	782	2
de	195	486	204	498	595	782	2
gestión	48	498	77	510	595	782	2
de	79	498	88	510	595	782	2
recursos	90	498	123	510	595	782	2
humanos	125	498	161	510	595	782	2
están	163	498	184	510	595	782	2
apli-	186	498	204	510	595	782	2
cando	48	510	73	522	595	782	2
los	75	510	86	522	595	782	2
países	88	510	111	522	595	782	2
e	113	510	117	522	595	782	2
identificar,	120	510	162	522	595	782	2
a	164	510	168	522	595	782	2
partir	170	510	192	522	595	782	2
de	195	510	204	522	595	782	2
la	48	522	55	534	595	782	2
información	59	522	108	534	595	782	2
obtenida,	112	522	150	534	595	782	2
así	154	522	164	534	595	782	2
como	168	522	190	534	595	782	2
de	195	522	204	534	595	782	2
una	48	534	63	546	595	782	2
revisión	65	534	97	546	595	782	2
bibliográfica	99	534	148	546	595	782	2
sobre	150	534	171	546	595	782	2
tenden-	173	534	204	546	595	782	2
cias	48	546	63	558	595	782	2
y	66	546	70	558	595	782	2
experiencias	73	546	122	558	595	782	2
prácticas,	125	546	163	558	595	782	2
un	166	546	176	558	595	782	2
marco	179	546	204	558	595	782	2
normativo	48	559	90	570	595	782	2
sobre	93	559	114	570	595	782	2
la	117	559	124	570	595	782	2
gestión	127	559	156	570	595	782	2
de	159	559	168	570	595	782	2
recursos	172	559	204	570	595	782	2
humanos	48	571	85	583	595	782	2
de	89	571	99	583	595	782	2
salud	103	571	124	583	595	782	2
para	129	571	146	583	595	782	2
atención	150	571	185	583	595	782	2
pri-	190	571	204	583	595	782	2
maria,	48	583	73	595	595	782	2
entendida	76	583	116	595	595	782	2
esta	119	583	134	595	595	782	2
como	137	583	159	595	595	782	2
un	162	583	172	595	595	782	2
sistema	175	583	204	595	595	782	2
integrado	48	595	86	607	595	782	2
que,	89	595	106	607	595	782	2
dotado	109	595	136	607	595	782	2
de	139	595	149	607	595	782	2
recursos	151	595	184	607	595	782	2
ade-	186	595	204	607	595	782	2
cuados,	48	607	78	619	595	782	2
es	81	607	89	619	595	782	2
capaz	92	607	114	619	595	782	2
de	117	607	126	619	595	782	2
ejercer	129	607	156	619	595	782	2
gobernanza	159	607	204	619	595	782	2
y	48	619	52	631	595	782	2
rectoría	56	619	87	631	595	782	2
en	91	619	101	631	595	782	2
torno	104	619	126	631	595	782	2
a	130	619	135	631	595	782	2
una	138	619	154	631	595	782	2
visión	157	619	181	631	595	782	2
clara	185	619	204	631	595	782	2
y	48	631	52	643	595	782	2
cohesionadora.	55	631	115	643	595	782	2
El	118	631	126	643	595	782	2
sistema	129	631	158	643	595	782	2
se	160	631	168	643	595	782	2
organiza	171	631	204	643	595	782	2
en	48	643	58	655	595	782	2
coherencia	62	643	105	655	595	782	2
con	109	643	124	655	595	782	2
las	127	643	138	655	595	782	2
necesidades	141	643	188	655	595	782	2
del	192	643	204	655	595	782	2
modelo	48	655	78	667	595	782	2
de	81	655	90	667	595	782	2
atención,	93	655	130	667	595	782	2
aplica	133	655	156	667	595	782	2
sistemas	159	655	192	667	595	782	2
de	195	655	204	667	595	782	2
planificación	48	667	100	679	595	782	2
para	104	667	121	679	595	782	2
anticiparse	126	667	169	679	595	782	2
y	173	667	178	679	595	782	2
resol-	182	667	204	679	595	782	2
ver	48	680	61	691	595	782	2
las	64	680	74	691	595	782	2
necesidades	78	680	125	691	595	782	2
de	128	680	137	691	595	782	2
personal	140	680	174	691	595	782	2
sanita-	177	680	204	691	595	782	2
rio,	48	692	61	704	595	782	2
gestiona	65	692	98	704	595	782	2
el	101	692	108	704	595	782	2
desempeño	112	692	157	704	595	782	2
del	160	692	172	704	595	782	2
talento	176	692	204	704	595	782	2
humano	48	704	81	716	595	782	2
de	85	704	95	716	595	782	2
salud,	99	704	122	716	595	782	2
y	127	704	131	716	595	782	2
logra	135	704	155	716	595	782	2
su	159	704	168	716	595	782	2
máximo	172	704	204	716	595	782	2
aporte	48	716	74	728	595	782	2
en	78	716	88	728	595	782	2
un	93	716	103	728	595	782	2
entorno	108	716	140	728	595	782	2
laboral	144	716	171	728	595	782	2
seguro,	176	716	204	728	595	782	2
50	13	751	21	762	595	782	2
productivo	215	63	259	75	595	782	2
y	264	63	268	75	595	782	2
satisfactorio	274	63	322	75	595	782	2
para	327	63	344	75	595	782	2
todos	350	63	371	75	595	782	2
sus	215	75	227	87	595	782	2
miembros.	230	75	271	87	595	782	2
El	227	93	235	105	595	782	2
presente	242	93	276	105	595	782	2
artículo	283	93	313	105	595	782	2
sintetiza	320	93	353	105	595	782	2
los	360	93	371	105	595	782	2
principales	215	105	258	117	595	782	2
hallazgos	266	105	301	117	595	782	2
y	309	105	313	117	595	782	2
conclusiones	320	105	371	117	595	782	2
del	215	117	227	129	595	782	2
estudio	231	117	260	129	595	782	2
y	264	117	268	129	595	782	2
pretende	272	117	307	129	595	782	2
llamar	311	117	336	129	595	782	2
la	340	117	347	129	595	782	2
aten-	350	117	371	129	595	782	2
ción	215	129	233	141	595	782	2
las	259	129	270	141	595	782	2
posibilidades	273	129	323	141	595	782	2
de	326	129	336	141	595	782	2
desarro-	339	129	371	141	595	782	2
llo	215	141	225	153	595	782	2
de	230	141	239	153	595	782	2
nuevas	244	141	271	153	595	782	2
estrategias	276	141	317	153	595	782	2
que	322	141	336	153	595	782	2
podrían	341	141	371	153	595	782	2
contribuir	215	153	255	165	595	782	2
a	258	153	262	165	595	782	2
enfrentar	265	153	302	165	595	782	2
los	305	153	316	165	595	782	2
problemas	318	153	359	165	595	782	2
de	362	153	371	165	595	782	2
gestión	215	165	244	177	595	782	2
de	248	165	257	177	595	782	2
recursos	261	165	293	177	595	782	2
humanos	297	165	334	177	595	782	2
de	337	165	347	177	595	782	2
salud	351	165	371	177	595	782	2
más	215	177	231	189	595	782	2
frecuentes	235	177	276	189	595	782	2
en	280	177	290	189	595	782	2
la	294	177	301	189	595	782	2
región,	305	177	332	189	595	782	2
abriendo	336	177	371	189	595	782	2
espacios	215	189	248	201	595	782	2
para	251	189	268	201	595	782	2
el	270	189	277	201	595	782	2
análisis	280	189	309	201	595	782	2
y	311	189	316	201	595	782	2
discusión,	318	189	357	201	595	782	2
es-	360	189	371	201	595	782	2
pecialmente	215	201	264	213	595	782	2
por	267	201	280	213	595	782	2
parte	283	201	303	213	595	782	2
de	306	201	316	213	595	782	2
los	318	201	329	213	595	782	2
diferentes	332	201	371	213	595	782	2
actores	215	213	244	225	595	782	2
del	246	213	258	225	595	782	2
campo	260	213	286	225	595	782	2
de	289	213	298	225	595	782	2
recursos	300	213	333	225	595	782	2
humanos	335	213	371	225	595	782	2
de	215	225	225	237	595	782	2
salud,	229	225	252	237	595	782	2
quienes,	256	225	289	237	595	782	2
a	293	225	297	237	595	782	2
partir	301	225	323	237	595	782	2
de	327	225	337	237	595	782	2
sus	341	225	353	237	595	782	2
res-	357	225	371	237	595	782	2
pectivas	215	237	248	249	595	782	2
visiones	253	237	285	249	595	782	2
e	290	237	295	249	595	782	2
intereses,	300	237	338	249	595	782	2
podrán	343	237	371	249	595	782	2
contribuir	215	249	255	261	595	782	2
enriqueciendo	260	249	317	261	595	782	2
los	322	249	333	261	595	782	2
plantea-	338	249	371	261	595	782	2
mientos	215	261	247	273	595	782	2
aquí	250	261	267	273	595	782	2
contenidos.	269	261	316	273	595	782	2
MÉTODOS	215	296	260	313	595	782	2
La	215	319	225	331	595	782	2
Gestión	230	319	261	331	595	782	2
de	265	319	275	331	595	782	2
Recursos	279	319	315	331	595	782	2
Humanos	319	319	358	331	595	782	2
de	362	319	371	331	595	782	2
Salud,	215	331	241	343	595	782	2
se	244	331	252	343	595	782	2
analizó	255	331	283	343	595	782	2
prioritariamente	286	331	352	343	595	782	2
des-	355	331	371	343	595	782	2
de	215	343	225	355	595	782	2
tres	229	343	243	355	595	782	2
perspectivas:	247	343	298	355	595	782	2
a	302	343	307	355	595	782	2
partir	311	343	333	355	595	782	2
de	336	343	346	355	595	782	2
la	350	343	357	355	595	782	2
vi-	361	343	371	355	595	782	2
sión	215	355	232	367	595	782	2
planteada	235	355	274	367	595	782	2
por	277	355	290	367	595	782	2
Rovere	293	355	322	367	595	782	2
(3)	325	356	332	363	595	782	2
según	335	355	358	367	595	782	2
las	361	355	371	367	595	782	2
interacciones	215	367	269	379	595	782	2
con	271	367	285	379	595	782	2
el	287	367	294	379	595	782	2
mercado	296	367	331	379	595	782	2
de	333	367	342	379	595	782	2
la	344	367	351	379	595	782	2
edu-	353	367	371	379	595	782	2
cación	215	379	242	391	595	782	2
y	245	379	249	391	595	782	2
del	252	379	265	391	595	782	2
trabajo;	268	379	298	391	595	782	2
como	302	379	324	391	595	782	2
un	327	379	338	391	595	782	2
proceso	341	379	371	391	595	782	2
orientado	215	391	254	403	595	782	2
según	258	391	281	403	595	782	2
las	285	391	296	403	595	782	2
fases	300	391	318	403	595	782	2
del	323	391	335	403	595	782	2
ciclo	339	391	358	403	595	782	2
de	362	391	371	403	595	782	2
vida	215	404	232	416	595	782	2
laboral	235	404	263	416	595	782	2
del	265	404	278	416	595	782	2
personal	280	404	314	416	595	782	2
sanitario	317	404	351	416	595	782	2
(4)	354	404	361	411	595	782	2
;	361	404	364	416	595	782	2
y	367	404	371	416	595	782	2
a	215	416	220	428	595	782	2
partir	223	416	245	428	595	782	2
de	247	416	257	428	595	782	2
los	260	416	271	428	595	782	2
componentes	273	416	327	428	595	782	2
o	329	416	334	428	595	782	2
subsiste-	337	416	371	428	595	782	2
mas	215	428	231	440	595	782	2
que	234	428	249	440	595	782	2
incluye	252	428	280	440	595	782	2
el	283	428	290	440	595	782	2
Sistema	293	428	325	440	595	782	2
de	328	428	337	440	595	782	2
Gestión	340	428	371	440	595	782	2
de	215	440	225	452	595	782	2
Recursos	227	440	263	452	595	782	2
Humanos	266	440	304	452	595	782	2
(5)	307	440	314	447	595	782	2
.	314	440	317	452	595	782	2
Por	227	457	240	469	595	782	2
su	244	457	253	469	595	782	2
parte,	256	457	279	469	595	782	2
los	283	457	294	469	595	782	2
aspectos	298	457	332	469	595	782	2
constitu-	336	457	371	469	595	782	2
tivos	215	469	234	481	595	782	2
y	239	469	243	481	595	782	2
las	248	469	258	481	595	782	2
características	263	469	319	481	595	782	2
del	324	469	336	481	595	782	2
Modelo	341	469	371	481	595	782	2
de	215	481	225	493	595	782	2
Salud	229	481	252	493	595	782	2
Familiar,	257	481	291	493	595	782	2
Comunitaria	295	481	346	493	595	782	2
e	350	481	355	493	595	782	2
In-	359	481	371	493	595	782	2
tercultural	215	494	258	506	595	782	2
se	263	494	271	506	595	782	2
analizaron	277	494	318	506	595	782	2
a	324	494	328	506	595	782	2
partir	334	494	356	506	595	782	2
de	362	494	371	506	595	782	2
la	215	506	222	518	595	782	2
visión	227	506	251	518	595	782	2
sobre	255	506	276	518	595	782	2
Atención	281	506	319	518	595	782	2
Primaria	323	506	357	518	595	782	2
de	362	506	371	518	595	782	2
Salud	215	518	238	530	595	782	2
planteada	242	518	281	530	595	782	2
por	285	518	298	530	595	782	2
OMS/OPS,	301	518	347	530	595	782	2
en	351	518	361	530	595	782	2
el	364	518	371	530	595	782	2
documento	215	530	261	542	595	782	2
de	266	530	276	542	595	782	2
posición	281	530	314	542	595	782	2
“Renovación	320	530	371	542	595	782	2
de	215	542	225	554	595	782	2
la	227	542	234	554	595	782	2
Atención	236	542	274	554	595	782	2
Primaria	276	542	310	554	595	782	2
de	312	542	322	554	595	782	2
Salud	324	542	347	554	595	782	2
en	349	542	359	554	595	782	2
las	361	542	371	554	595	782	2
Américas”	215	554	257	566	595	782	2
(6)	260	554	267	561	595	782	2
.	267	554	269	566	595	782	2
En	227	571	238	583	595	782	2
base	241	571	258	583	595	782	2
a	261	571	266	583	595	782	2
estos	269	571	288	583	595	782	2
elementos	291	571	332	583	595	782	2
y	335	571	339	583	595	782	2
a	342	571	346	583	595	782	2
la	349	571	356	583	595	782	2
ex-	359	571	371	583	595	782	2
periencia	215	584	252	596	595	782	2
de	254	584	263	596	595	782	2
los	265	584	276	596	595	782	2
gestores	278	584	310	596	595	782	2
de	312	584	321	596	595	782	2
recursos	323	584	356	596	595	782	2
hu-	357	584	371	596	595	782	2
manos	215	596	241	608	595	782	2
participantes	244	596	295	608	595	782	2
del	297	596	309	608	595	782	2
estudio	312	596	340	608	595	782	2
realiza-	343	596	371	608	595	782	2
do	215	608	225	620	595	782	2
a	229	608	233	620	595	782	2
finales	236	608	262	620	595	782	2
de	265	608	274	620	595	782	2
2013	277	608	297	620	595	782	2
e	300	608	305	620	595	782	2
inicios	308	608	333	620	595	782	2
de	336	608	346	620	595	782	2
2014,	349	608	371	620	595	782	2
se	215	620	223	632	595	782	2
diseñó	226	620	252	632	595	782	2
una	255	620	270	632	595	782	2
metodología	272	620	322	632	595	782	2
ad	324	620	334	632	595	782	2
hoc	337	620	351	632	595	782	2
para	354	620	371	632	595	782	2
analizar,	215	632	248	644	595	782	2
en	250	632	260	644	595	782	2
forma	263	632	286	644	595	782	2
integrada,	288	632	328	644	595	782	2
la	331	632	338	644	595	782	2
Gestión	340	632	371	644	595	782	2
de	215	644	225	656	595	782	2
Recursos	229	644	265	656	595	782	2
Humanos	269	644	308	656	595	782	2
de	312	644	321	656	595	782	2
Salud	326	644	348	656	595	782	2
y	352	644	357	656	595	782	2
las	361	644	371	656	595	782	2
características	215	656	272	668	595	782	2
de	274	656	284	668	595	782	2
los	286	656	297	668	595	782	2
Sistemas	300	656	334	668	595	782	2
de	337	656	346	668	595	782	2
Salud	349	656	371	668	595	782	2
basados	215	668	246	680	595	782	2
en	250	668	260	680	595	782	2
Atención	264	668	302	680	595	782	2
Primaria,	306	668	342	680	595	782	2
priori-	346	668	371	680	595	782	2
zándose	215	680	247	692	595	782	2
los	251	680	262	692	595	782	2
ámbitos	266	680	298	692	595	782	2
y	302	680	306	692	595	782	2
atributos	311	680	346	692	595	782	2
de	350	680	360	692	595	782	2
la	364	680	371	692	595	782	2
gestión	215	692	244	704	595	782	2
de	248	692	257	704	595	782	2
recursos	261	692	294	704	595	782	2
humanos	297	692	334	704	595	782	2
conteni-	338	692	371	704	595	782	2
dos	215	704	229	716	595	782	2
en	231	704	241	716	595	782	2
la	244	704	251	716	595	782	2
tabla	253	704	273	716	595	782	2
1,	276	704	283	716	595	782	2
respecto	286	704	319	716	595	782	2
de	321	704	331	716	595	782	2
los	333	704	344	716	595	782	2
cuales	347	704	371	716	595	782	2
los	215	716	226	728	595	782	2
países	229	716	253	728	595	782	2
hicieron	256	716	289	728	595	782	2
una	292	716	307	728	595	782	2
autoevaluación	310	716	371	728	595	782	2
en	383	63	393	75	595	782	2
torno	397	63	419	75	595	782	2
a	423	63	427	75	595	782	2
cuatro	431	63	457	75	595	782	2
posibles	461	63	492	75	595	782	2
estados	496	63	525	75	595	782	2
de	529	63	539	75	595	782	2
desarrollo,	383	75	424	87	595	782	2
desde	428	75	450	87	595	782	2
desarrollo	454	75	493	87	595	782	2
nulo	496	75	514	87	595	782	2
a	518	75	522	87	595	782	2
de-	525	75	539	87	595	782	2
sarrollo	383	87	412	99	595	782	2
consolidado,	417	87	467	99	595	782	2
aportando	471	87	512	99	595	782	2
infor-	517	87	539	99	595	782	2
mación	383	99	412	111	595	782	2
cualitativa	415	99	458	111	595	782	2
pertinente	461	99	503	111	595	782	2
que	506	99	520	111	595	782	2
res-	524	99	539	111	595	782	2
paldara	383	111	412	123	595	782	2
sus	415	111	427	123	595	782	2
respectivas	429	111	473	123	595	782	2
opciones.	475	111	513	123	595	782	2
RESULTADOS	383	146	443	163	595	782	2
Los	383	169	397	181	595	782	2
países	403	169	426	181	595	782	2
andinos	432	169	463	181	595	782	2
han	469	169	484	181	595	782	2
logrado,	490	169	523	181	595	782	2
en	529	169	539	181	595	782	2
distintos	383	181	417	193	595	782	2
niveles	420	181	447	193	595	782	2
y	450	181	455	193	595	782	2
ámbitos,	458	181	491	193	595	782	2
una	495	181	510	193	595	782	2
imple-	513	181	539	193	595	782	2
mentación	383	193	425	205	595	782	2
parcial	428	193	455	205	595	782	2
del	458	193	470	205	595	782	2
modelo	473	193	502	205	595	782	2
de	505	193	515	205	595	782	2
aten-	518	193	539	205	595	782	2
ción	383	205	400	217	595	782	2
basado	403	205	430	217	595	782	2
en	433	205	443	217	595	782	2
Atención	446	205	483	217	595	782	2
Primaria.	486	205	522	217	595	782	2
Por	525	205	539	217	595	782	2
consiguiente,	383	217	436	229	595	782	2
la	440	217	447	229	595	782	2
Gestión	452	217	484	229	595	782	2
de	489	217	498	229	595	782	2
Recursos	503	217	539	229	595	782	2
Humanos	383	229	421	241	595	782	2
también	425	229	457	241	595	782	2
está	461	229	476	241	595	782	2
en	479	229	489	241	595	782	2
una	492	229	508	241	595	782	2
fase	511	229	526	241	595	782	2
de	529	229	539	241	595	782	2
transición	383	241	422	253	595	782	2
hacia	429	241	450	253	595	782	2
modelos	456	241	489	253	595	782	2
coherentes	495	241	539	253	595	782	2
con	383	253	397	265	595	782	2
las	402	253	412	265	595	782	2
exigencias	417	253	457	265	595	782	2
de	462	253	471	265	595	782	2
un	475	253	486	265	595	782	2
sistema	490	253	520	265	595	782	2
que	524	253	539	265	595	782	2
busca	383	266	405	278	595	782	2
consolidar	409	266	450	278	595	782	2
una	455	266	470	278	595	782	2
organización	474	266	524	278	595	782	2
en	529	266	539	278	595	782	2
base	383	278	400	290	595	782	2
a	406	278	410	290	595	782	2
redes	416	278	437	290	595	782	2
integradas	443	278	484	290	595	782	2
de	489	278	499	290	595	782	2
servicios	505	278	539	290	595	782	2
de	383	290	392	302	595	782	2
salud.	396	290	419	302	595	782	2
En	422	290	433	302	595	782	2
este	437	290	453	302	595	782	2
contexto	456	290	492	302	595	782	2
fue	495	290	507	302	595	782	2
posible	511	290	539	302	595	782	2
identificar	383	302	423	314	595	782	2
la	426	302	433	314	595	782	2
presencia	435	302	472	314	595	782	2
de	475	302	484	314	595	782	2
los	486	302	497	314	595	782	2
siguientes	500	302	539	314	595	782	2
problemas	383	314	423	326	595	782	2
prioritarios:	426	314	472	326	595	782	2
•	383	332	389	343	595	782	2
Brecha	394	332	422	343	595	782	2
cualitativa	427	332	469	343	595	782	2
de	473	332	483	343	595	782	2
recursos	488	332	520	343	595	782	2
hu-	525	332	539	343	595	782	2
manos,	394	344	422	356	595	782	2
especialmente	427	344	484	356	595	782	2
respecto	488	344	522	356	595	782	2
del	527	344	539	356	595	782	2
conocimiento	394	356	449	368	595	782	2
del	453	356	465	368	595	782	2
modelo	470	356	499	368	595	782	2
de	504	356	513	368	595	782	2
aten-	518	356	539	368	595	782	2
ción	394	368	411	380	595	782	2
y	415	368	419	380	595	782	2
del	423	368	435	380	595	782	2
enfoque	439	368	471	380	595	782	2
de	475	368	484	380	595	782	2
intercultura-	488	368	539	380	595	782	2
lidad,	394	380	416	392	595	782	2
aspecto	420	380	450	392	595	782	2
que	453	380	468	392	595	782	2
se	471	380	479	392	595	782	2
transforma	482	380	525	392	595	782	2
en	529	380	539	392	595	782	2
una	394	392	409	404	595	782	2
barrera	411	392	440	404	595	782	2
de	442	392	452	404	595	782	2
acceso	454	392	480	404	595	782	2
para	483	392	500	404	595	782	2
parte	502	392	523	404	595	782	2
im-	525	392	539	404	595	782	2
portante	394	404	428	416	595	782	2
de	432	404	442	416	595	782	2
la	446	404	453	416	595	782	2
población	457	404	496	416	595	782	2
originaria	501	404	539	416	595	782	2
de	394	416	404	428	595	782	2
la	406	416	413	428	595	782	2
región	416	416	441	428	595	782	2
andina.	443	416	473	428	595	782	2
•	383	434	389	446	595	782	2
Insuficiente	394	434	441	446	595	782	2
disponibilidad	443	434	499	446	595	782	2
de	502	434	511	446	595	782	2
perso-	514	434	539	446	595	782	2
nal	394	446	406	458	595	782	2
de	411	446	420	458	595	782	2
enfermería,	424	446	470	458	595	782	2
quienes	474	446	504	458	595	782	2
al	508	446	515	458	595	782	2
igual	519	446	539	458	595	782	2
que	394	458	409	470	595	782	2
los	412	458	423	470	595	782	2
otros	426	458	446	470	595	782	2
integrantes	449	458	493	470	595	782	2
del	496	458	509	470	595	782	2
equipo	512	458	539	470	595	782	2
de	394	470	404	482	595	782	2
salud,	407	470	430	482	595	782	2
evidencian	433	470	476	482	595	782	2
brechas	479	470	510	482	595	782	2
de	513	470	522	482	595	782	2
co-	526	470	539	482	595	782	2
nocimientos	394	482	443	494	595	782	2
respecto	446	482	479	494	595	782	2
del	482	482	494	494	595	782	2
modelo	497	482	526	494	595	782	2
de	529	482	539	494	595	782	2
atención.	394	494	431	506	595	782	2
•	383	512	389	524	595	782	2
Distribución	394	512	443	524	595	782	2
inequitativa	447	512	495	524	595	782	2
del	498	512	510	524	595	782	2
perso-	514	512	539	524	595	782	2
nal,	394	524	409	536	595	782	2
con	411	524	425	536	595	782	2
alta	427	524	442	536	595	782	2
concentración	444	524	501	536	595	782	2
en	503	524	512	536	595	782	2
las	514	524	525	536	595	782	2
zo-	527	524	539	536	595	782	2
nas	394	536	407	548	595	782	2
urbanas	409	536	440	548	595	782	2
de	442	536	452	548	595	782	2
mayor	454	536	478	548	595	782	2
desarrollo	480	536	519	548	595	782	2
eco-	521	536	539	548	595	782	2
nómico,	394	548	426	560	595	782	2
social	429	548	451	560	595	782	2
y	454	548	458	560	595	782	2
cultural,	461	548	494	560	595	782	2
generando	497	548	539	560	595	782	2
problemas	394	560	434	572	595	782	2
críticos	439	560	468	572	595	782	2
de	472	560	482	572	595	782	2
retención	486	560	524	572	595	782	2
en	529	560	539	572	595	782	2
zonas	394	572	416	584	595	782	2
rurales,	420	572	449	584	595	782	2
marginales	453	572	495	584	595	782	2
o	499	572	504	584	595	782	2
aisladas	508	572	539	584	595	782	2
y	394	584	398	596	595	782	2
brechas	402	584	432	596	595	782	2
significativas	436	584	486	596	595	782	2
en	490	584	500	596	595	782	2
zonas	504	584	525	596	595	782	2
de	529	584	539	596	595	782	2
mayor	394	596	419	608	595	782	2
vulnerabilidad	421	596	478	608	595	782	2
social.	480	596	505	608	595	782	2
•	383	614	389	626	595	782	2
Escaso	394	614	420	626	595	782	2
desarrollo	423	614	463	626	595	782	2
de	466	614	475	626	595	782	2
sistemas	478	614	511	626	595	782	2
de	514	614	523	626	595	782	2
ca-	526	614	539	626	595	782	2
rrera	394	626	413	638	595	782	2
sanitaria	415	626	449	638	595	782	2
o	452	626	457	638	595	782	2
desconocimiento	459	626	527	638	595	782	2
de	529	626	539	638	595	782	2
las	394	638	405	650	595	782	2
características	407	638	464	650	595	782	2
que	466	638	481	650	595	782	2
estos	484	638	503	650	595	782	2
sistemas	506	638	539	650	595	782	2
debieran	394	650	429	662	595	782	2
tener	433	650	454	662	595	782	2
en	459	650	469	662	595	782	2
un	474	650	484	662	595	782	2
contexto	489	650	524	662	595	782	2
de	529	650	539	662	595	782	2
organización	394	662	444	674	595	782	2
basado	448	662	475	674	595	782	2
en	478	662	488	674	595	782	2
sistemas	491	662	524	674	595	782	2
in-	527	662	539	674	595	782	2
tegrados	394	674	427	686	595	782	2
de	430	674	439	686	595	782	2
servicios	442	674	476	686	595	782	2
de	478	674	488	686	595	782	2
salud.	490	674	514	686	595	782	2
•	383	692	389	704	595	782	2
Presencia	394	692	432	704	595	782	2
de	437	692	446	704	595	782	2
condiciones	451	692	499	704	595	782	2
laborales	503	692	539	704	595	782	2
inadecuadas	394	704	443	716	595	782	2
(inestabilidad,	453	704	510	716	595	782	2
mul-	520	704	539	716	595	782	2
tiempleo,	394	716	431	728	595	782	2
y	482	716	486	728	595	782	2
riesgos	489	716	516	728	595	782	2
labo-	518	716	539	728	595	782	2
Análisis	132	24	163	39	595	782	3
de	164	24	174	39	595	782	3
la	176	24	184	39	595	782	3
gestión	186	24	216	39	595	782	3
de	218	24	227	39	595	782	3
recursos	229	24	266	39	595	782	3
humanos	268	24	302	39	595	782	3
en	304	24	314	39	595	782	3
los	315	24	329	39	595	782	3
modelos	331	24	364	39	595	782	3
de	366	24	375	39	595	782	3
salud	377	24	400	39	595	782	3
familiar,	402	24	435	39	595	782	3
comunitaria	437	24	484	39	595	782	3
e	486	24	490	39	595	782	3
intercultural	492	24	547	39	595	782	3
Verónica	477	34	505	49	595	782	3
Bustos	507	34	528	49	595	782	3
y	530	34	534	49	595	782	3
col.	536	34	547	49	595	782	3
Tabla	57	61	75	78	595	782	3
1.	77	61	83	78	595	782	3
Ámbitos	85	61	111	78	595	782	3
y	113	61	117	78	595	782	3
atributos	119	61	147	78	595	782	3
de	149	61	157	78	595	782	3
la	159	61	165	78	595	782	3
gestión	167	61	190	78	595	782	3
de	192	61	201	78	595	782	3
recursos	203	61	231	78	595	782	3
humanos	233	61	262	78	595	782	3
de	264	61	272	78	595	782	3
salud	274	61	292	78	595	782	3
priorizados	294	61	330	78	595	782	3
para	332	61	347	78	595	782	3
el	349	61	354	78	595	782	3
estudio	356	61	380	78	595	782	3
cualitativo.	382	61	416	78	595	782	3
Ámbitos	62	84	88	94	595	782	3
de	90	84	98	94	595	782	3
la	100	84	105	94	595	782	3
gestión	107	84	130	94	595	782	3
de	62	94	70	103	595	782	3
recursos	72	94	98	103	595	782	3
humanos	100	94	129	103	595	782	3
de	62	103	70	113	595	782	3
salud	72	103	88	113	595	782	3
(RHS)	90	103	108	113	595	782	3
Gobernanza	62	140	96	150	595	782	3
Planificación	62	232	98	241	595	782	3
Atributos	142	89	170	98	595	782	3
de	172	89	180	98	595	782	3
la	182	89	187	98	595	782	3
gestión	189	89	212	98	595	782	3
de	214	89	221	98	595	782	3
recursos	223	89	250	98	595	782	3
humanos	252	89	280	98	595	782	3
en	142	98	149	108	595	782	3
un	151	98	159	108	595	782	3
sistema	161	98	185	108	595	782	3
de	187	98	195	108	595	782	3
salud	197	98	213	108	595	782	3
basado	215	98	237	108	595	782	3
en	239	98	247	108	595	782	3
atención	249	98	275	108	595	782	3
primaria	277	98	303	108	595	782	3
de	305	98	312	108	595	782	3
salud	314	98	331	108	595	782	3
(APS)	333	98	351	108	595	782	3
1.	141	118	147	127	595	782	3
Políticas	159	118	184	127	595	782	3
de	186	118	193	127	595	782	3
RHS	195	118	207	127	595	782	3
institucionalizadas,	209	118	265	127	595	782	3
con	267	118	277	127	595	782	3
visión	279	118	296	127	595	782	3
de	298	118	305	127	595	782	3
red	307	118	316	127	595	782	3
integrada	318	118	346	127	595	782	3
de	348	118	355	127	595	782	3
servicios	357	118	383	127	595	782	3
de	385	118	392	127	595	782	3
salud	394	118	409	127	595	782	3
2.	141	131	147	141	595	782	3
Capacidad	159	131	190	141	595	782	3
de	192	131	199	141	595	782	3
rectoría	201	131	223	141	595	782	3
sobre	225	131	242	141	595	782	3
las	244	131	252	141	595	782	3
instituciones	254	131	291	141	595	782	3
que	293	131	304	141	595	782	3
integran	306	131	330	141	595	782	3
la	332	131	337	141	595	782	3
red	339	131	348	141	595	782	3
asistencial,	350	131	383	141	595	782	3
los	385	131	393	141	595	782	3
procesos	395	131	422	141	595	782	3
de	424	131	431	141	595	782	3
gestión	433	131	455	141	595	782	3
de	457	131	464	141	595	782	3
RHS	466	131	478	141	595	782	3
y	480	131	483	141	595	782	3
las	485	131	494	141	595	782	3
instituciones	496	131	533	141	595	782	3
de	159	141	167	151	595	782	3
formación	169	141	198	151	595	782	3
de	200	141	207	151	595	782	3
RHS	209	141	222	151	595	782	3
3.	141	154	147	164	595	782	3
Mecanismos	159	154	197	164	595	782	3
de	199	154	206	164	595	782	3
monitoreo	208	154	238	164	595	782	3
y	240	154	243	164	595	782	3
control	245	154	265	164	595	782	3
de	267	154	274	164	595	782	3
las	276	154	285	164	595	782	3
políticas	287	154	311	164	595	782	3
y	313	154	316	164	595	782	3
normas	318	154	340	164	595	782	3
que	342	154	353	164	595	782	3
regulan	355	154	376	164	595	782	3
el	378	154	383	164	595	782	3
campo	385	154	405	164	595	782	3
de	407	154	414	164	595	782	3
RHS,	416	154	431	164	595	782	3
ajustando,	433	154	463	164	595	782	3
en	465	154	472	164	595	782	3
base	474	154	488	164	595	782	3
a	490	154	493	164	595	782	3
los	495	154	504	164	595	782	3
resultados	506	154	536	164	595	782	3
obtenidos,	159	164	190	173	595	782	3
las	192	164	200	173	595	782	3
políticas	202	164	227	173	595	782	3
y/o	229	164	238	173	595	782	3
procesos	240	164	266	173	595	782	3
de	268	164	275	173	595	782	3
gestión	277	164	299	173	595	782	3
de	301	164	308	173	595	782	3
RHS	310	164	323	173	595	782	3
4.	141	177	147	186	595	782	3
Sistemas	159	177	187	186	595	782	3
de	189	177	196	186	595	782	3
información	198	177	232	186	595	782	3
integrados	234	177	265	186	595	782	3
que	267	177	278	186	595	782	3
consideran	280	177	312	186	595	782	3
todos	314	177	330	186	595	782	3
los	332	177	340	186	595	782	3
niveles	342	177	363	186	595	782	3
de	365	177	372	186	595	782	3
atención	374	177	399	186	595	782	3
(primario,	401	177	429	186	595	782	3
secundario	431	177	463	186	595	782	3
y	465	177	468	186	595	782	3
terciario),	470	177	498	186	595	782	3
un	500	177	507	186	595	782	3
conjunto	509	177	534	186	595	782	3
de	159	186	167	196	595	782	3
datos	169	186	185	196	595	782	3
básicos	187	186	209	196	595	782	3
de	211	186	218	196	595	782	3
RHS	220	186	233	196	595	782	3
disponibles	235	186	268	196	595	782	3
y	270	186	273	196	595	782	3
un	275	186	282	196	595	782	3
registro	284	186	306	196	595	782	3
nacional	308	186	332	196	595	782	3
de	334	186	342	196	595	782	3
profesionales	344	186	382	196	595	782	3
de	384	186	392	196	595	782	3
la	394	186	399	196	595	782	3
salud	401	186	416	196	595	782	3
5.	141	200	147	209	595	782	3
Sistemas	159	200	187	209	595	782	3
de	189	200	196	209	595	782	3
gestión	198	200	219	209	595	782	3
del	221	200	230	209	595	782	3
conocimiento,	232	200	273	209	595	782	3
que	275	200	286	209	595	782	3
permiten	288	200	314	209	595	782	3
utilizar	316	200	335	209	595	782	3
y	337	200	340	209	595	782	3
compartir	342	200	371	209	595	782	3
tendencias,	373	200	406	209	595	782	3
información	408	200	443	209	595	782	3
e	445	200	448	209	595	782	3
indicadores	450	200	484	209	595	782	3
de	486	200	493	209	595	782	3
RHUS	495	200	512	209	595	782	3
con	514	200	525	209	595	782	3
otros	159	209	174	219	595	782	3
actores	176	209	198	219	595	782	3
del	200	209	209	219	595	782	3
campo,	211	209	233	219	595	782	3
generando	235	209	266	219	595	782	3
conocimiento	268	209	307	219	595	782	3
y	309	209	312	219	595	782	3
evidencias	314	209	345	219	595	782	3
útiles	347	209	363	219	595	782	3
para	365	209	378	219	595	782	3
mejorar	380	209	402	219	595	782	3
los	404	209	412	219	595	782	3
procesos	414	209	441	219	595	782	3
de	443	209	450	219	595	782	3
planificación	452	209	489	219	595	782	3
y	491	209	494	219	595	782	3
de	496	209	503	219	595	782	3
gestión	505	209	526	219	595	782	3
del	528	209	537	219	595	782	3
talento	159	219	180	228	595	782	3
humano	182	219	205	228	595	782	3
en	207	219	214	228	595	782	3
salud	216	219	232	228	595	782	3
6.	141	232	147	242	595	782	3
Sistemas	159	232	187	242	595	782	3
integrales	189	232	217	242	595	782	3
e	219	232	223	242	595	782	3
integrados	225	232	256	242	595	782	3
de	258	232	265	242	595	782	3
proyección	267	232	299	242	595	782	3
de	301	232	308	242	595	782	3
RHS	310	232	323	242	595	782	3
que	325	232	335	242	595	782	3
consideran	337	232	369	242	595	782	3
las	371	232	379	242	595	782	3
necesidades	381	232	418	242	595	782	3
de	420	232	427	242	595	782	3
la	429	232	434	242	595	782	3
red	436	232	446	242	595	782	3
asistencial	448	232	479	242	595	782	3
según	481	232	498	242	595	782	3
los	500	232	508	242	595	782	3
territorios	510	232	539	242	595	782	3
y	159	242	163	251	595	782	3
poblaciones	165	242	199	251	595	782	3
definidas,	201	242	230	251	595	782	3
la	232	242	237	251	595	782	3
organización	239	242	275	251	595	782	3
de	277	242	284	251	595	782	3
servicios	286	242	312	251	595	782	3
existente	314	242	341	251	595	782	3
y	343	242	346	251	595	782	3
su	348	242	355	251	595	782	3
capacidad	357	242	387	251	595	782	3
instalada	389	242	415	251	595	782	3
7.	141	255	147	264	595	782	3
Estrategias	159	255	192	264	595	782	3
de	194	255	201	264	595	782	3
gestión	203	255	225	264	595	782	3
de	227	255	234	264	595	782	3
dotaciones	236	255	268	264	595	782	3
que	270	255	281	264	595	782	3
privilegian	283	255	312	264	595	782	3
la	314	255	319	264	595	782	3
creación	321	255	346	264	595	782	3
y	348	255	351	264	595	782	3
provisión	353	255	379	264	595	782	3
de	381	255	389	264	595	782	3
cargos	391	255	410	264	595	782	3
en	412	255	419	264	595	782	3
el	421	255	426	264	595	782	3
nivel	428	255	442	264	595	782	3
primario	444	255	468	264	595	782	3
de	470	255	477	264	595	782	3
salud,	479	255	496	264	595	782	3
asignando	498	255	528	264	595	782	3
el	530	255	535	264	595	782	3
presupuesto	159	264	196	274	595	782	3
necesario	198	264	226	274	595	782	3
y	228	264	231	274	595	782	3
los	233	264	241	274	595	782	3
cargos	243	264	263	274	595	782	3
requeridos,	265	264	298	274	595	782	3
incorporando	300	264	338	274	595	782	3
criterios	340	264	364	274	595	782	3
locales	366	264	386	274	595	782	3
de	388	264	395	274	595	782	3
gestión	397	264	419	274	595	782	3
8.	141	277	147	287	595	782	3
Procesos	159	277	186	287	595	782	3
de	188	277	195	287	595	782	3
Planificación	197	277	233	287	595	782	3
de	235	277	243	287	595	782	3
RHS	245	277	257	287	595	782	3
institucionalizados,	259	277	315	287	595	782	3
integrados	317	277	348	287	595	782	3
y	350	277	353	287	595	782	3
de	355	277	362	287	595	782	3
alcance	364	277	386	287	595	782	3
nacional	388	277	413	287	595	782	3
que	415	277	425	287	595	782	3
incorporan	427	277	458	287	595	782	3
todos	460	277	477	287	595	782	3
los	479	277	487	287	595	782	3
niveles	489	277	509	287	595	782	3
de	511	277	518	287	595	782	3
atención	159	287	185	297	595	782	3
y	187	287	190	297	595	782	3
profesiones	192	287	226	297	595	782	3
de	228	287	235	297	595	782	3
la	237	287	242	297	595	782	3
salud	244	287	259	297	595	782	3
y	261	287	264	297	595	782	3
consideran	266	287	298	297	595	782	3
criterios	300	287	324	297	595	782	3
de	326	287	333	297	595	782	3
adecuación	335	287	368	297	595	782	3
local	370	287	384	297	595	782	3
(territorial	386	287	415	297	595	782	3
y	417	287	420	297	595	782	3
cultural)	422	287	446	297	595	782	3
9.	141	300	147	310	595	782	3
Mecanismos	159	300	197	310	595	782	3
institucionalizados	199	300	253	310	595	782	3
y	255	300	258	310	595	782	3
regulares	260	300	287	310	595	782	3
de	289	300	296	310	595	782	3
coordinación	298	300	335	310	595	782	3
con	337	300	348	310	595	782	3
las	350	300	358	310	595	782	3
políticas	360	300	384	310	595	782	3
de	386	300	393	310	595	782	3
educación	395	300	425	310	595	782	3
y	427	300	430	310	595	782	3
trabajo	432	300	453	310	595	782	3
para	455	300	468	310	595	782	3
el	470	300	475	310	595	782	3
establecimiento	477	300	523	310	595	782	3
de	525	300	533	310	595	782	3
un	535	300	542	310	595	782	3
plan	159	310	172	319	595	782	3
de	174	310	181	319	595	782	3
formación	183	310	212	319	595	782	3
adecuado	214	310	242	319	595	782	3
a	244	310	248	319	595	782	3
las	250	310	258	319	595	782	3
necesidades	260	310	297	319	595	782	3
de	299	310	306	319	595	782	3
salud	308	310	323	319	595	782	3
que	325	310	336	319	595	782	3
considera	338	310	366	319	595	782	3
criterios	368	310	392	319	595	782	3
nacionales	394	310	425	319	595	782	3
y	427	310	430	319	595	782	3
locales,	432	310	454	319	595	782	3
así	456	310	465	319	595	782	3
como	467	310	483	319	595	782	3
las	485	310	493	319	595	782	3
posibilidades	495	310	533	319	595	782	3
de	159	319	167	329	595	782	3
empleabilidad	169	319	209	329	595	782	3
existentes	211	319	242	329	595	782	3
en	244	319	251	329	595	782	3
la	253	319	258	329	595	782	3
red	260	319	269	329	595	782	3
asistencial	271	319	302	329	595	782	3
10.	141	333	151	343	595	782	3
Definición	159	333	188	343	595	782	3
de	190	333	197	343	595	782	3
perfiles	199	333	221	343	595	782	3
de	223	333	230	343	595	782	3
competencias	232	333	273	343	595	782	3
coherentes	275	333	308	343	595	782	3
con	310	333	320	343	595	782	3
el	322	333	327	343	595	782	3
enfoque	329	333	353	343	595	782	3
de	355	333	362	343	595	782	3
salud	364	333	380	343	595	782	3
familiar,	382	333	405	343	595	782	3
comunitaria	407	333	441	343	595	782	3
e	443	333	447	343	595	782	3
interculturalidad	449	333	496	343	595	782	3
11.	141	347	151	356	595	782	3
Formación	159	347	190	356	595	782	3
de	192	347	199	356	595	782	3
pregrado	201	347	227	356	595	782	3
cuyos	229	347	246	356	595	782	3
diseños	248	347	270	356	595	782	3
curriculares	272	347	306	356	595	782	3
incluyen	308	347	332	356	595	782	3
contenidos	334	347	367	356	595	782	3
y	369	347	372	356	595	782	3
prácticas	374	347	400	356	595	782	3
que	402	347	413	356	595	782	3
motivan	415	347	439	356	595	782	3
el	441	347	446	356	595	782	3
interés	448	347	468	356	595	782	3
de	470	347	477	356	595	782	3
los	479	347	487	356	595	782	3
futuros	489	347	510	356	595	782	3
profesionales	159	356	198	366	595	782	3
por	200	356	210	366	595	782	3
el	212	356	217	366	595	782	3
desempeño	219	356	253	366	595	782	3
en	255	356	262	366	595	782	3
la	264	356	269	366	595	782	3
Atención	271	356	297	366	595	782	3
Primaria	299	356	323	366	595	782	3
12.	141	370	151	380	595	782	3
Formación	159	370	190	380	595	782	3
en	192	370	199	380	595	782	3
medicina	201	370	227	380	595	782	3
y	229	370	232	380	595	782	3
salud	234	370	250	380	595	782	3
familiar	252	370	273	380	595	782	3
a	275	370	279	380	595	782	3
través	281	370	299	380	595	782	3
de	301	370	308	380	595	782	3
programas	310	370	341	380	595	782	3
institucionalizados	343	370	397	380	595	782	3
13.	141	384	151	393	595	782	3
Mecanismos	159	384	197	393	595	782	3
de	199	384	206	393	595	782	3
acreditación	208	384	244	393	595	782	3
de	246	384	253	393	595	782	3
carreras	255	384	279	393	595	782	3
de	281	384	288	393	595	782	3
la	290	384	295	393	595	782	3
salud	297	384	313	393	595	782	3
que	315	384	325	393	595	782	3
contemplan	327	384	362	393	595	782	3
dimensiones	364	384	401	393	595	782	3
referidas	403	384	428	393	595	782	3
al	430	384	435	393	595	782	3
modelo	437	384	459	393	595	782	3
de	461	384	468	393	595	782	3
atención	470	384	495	393	595	782	3
y	497	384	500	393	595	782	3
su	502	384	509	393	595	782	3
orientación	159	393	192	403	595	782	3
hacia	194	393	209	403	595	782	3
la	211	393	216	403	595	782	3
APS	218	393	231	403	595	782	3
con	233	393	243	403	595	782	3
enfoque	245	393	269	403	595	782	3
de	271	393	278	403	595	782	3
salud	280	393	295	403	595	782	3
familiar,	297	393	320	403	595	782	3
comunitaria	322	393	357	403	595	782	3
e	359	393	362	403	595	782	3
intercultural	364	393	399	403	595	782	3
14.	141	406	151	416	595	782	3
Disponibilidad	159	406	200	416	595	782	3
de	202	406	209	416	595	782	3
espacios	211	406	237	416	595	782	3
docentes	239	406	266	416	595	782	3
en	268	406	275	416	595	782	3
los	277	406	285	416	595	782	3
establecimientos	287	406	337	416	595	782	3
de	339	406	347	416	595	782	3
atención	349	406	374	416	595	782	3
primaria	376	406	399	416	595	782	3
y	401	406	404	416	595	782	3
campos	406	406	430	416	595	782	3
comunitarios	432	406	469	416	595	782	3
de	471	406	479	416	595	782	3
aprendizaje	481	406	514	416	595	782	3
dotados	516	406	539	416	595	782	3
de	159	416	167	425	595	782	3
recursos	169	416	194	425	595	782	3
para	196	416	209	425	595	782	3
el	211	416	216	425	595	782	3
aprendizaje	218	416	251	425	595	782	3
15.	141	430	151	439	595	782	3
Sistemas	159	430	187	439	595	782	3
de	189	430	196	439	595	782	3
reclutamiento	198	430	238	439	595	782	3
y	240	430	243	439	595	782	3
selección	245	430	273	439	595	782	3
técnicos	275	430	300	439	595	782	3
y	302	430	305	439	595	782	3
transparentes	307	430	347	439	595	782	3
que	349	430	360	439	595	782	3
privilegian	362	430	392	439	595	782	3
la	394	430	399	439	595	782	3
presencia	401	430	429	439	595	782	3
de	431	430	438	439	595	782	3
competencias	440	430	481	439	595	782	3
en	483	430	490	439	595	782	3
APS	492	430	505	439	595	782	3
16.	141	443	151	453	595	782	3
Mecanismos	159	443	197	453	595	782	3
de	199	443	206	453	595	782	3
retención	208	443	236	453	595	782	3
de	238	443	245	453	595	782	3
RHS	247	443	259	453	595	782	3
integrados	261	443	292	453	595	782	3
que	294	443	305	453	595	782	3
consideran	307	443	339	453	595	782	3
las	341	443	349	453	595	782	3
posibilidades	351	443	389	453	595	782	3
de	391	443	398	453	595	782	3
la	400	443	405	453	595	782	3
red	407	443	417	453	595	782	3
en	419	443	426	453	595	782	3
su	428	443	434	453	595	782	3
conjunto	436	443	462	453	595	782	3
y	464	443	467	453	595	782	3
pone	469	443	483	453	595	782	3
énfasis	485	443	506	453	595	782	3
en	508	443	515	453	595	782	3
las	517	443	525	453	595	782	3
zonas	159	453	176	462	595	782	3
rurales,	178	453	200	462	595	782	3
marginales	202	453	234	462	595	782	3
o	236	453	239	462	595	782	3
de	241	453	249	462	595	782	3
difícil	251	453	266	462	595	782	3
acceso	268	453	289	462	595	782	3
17.	141	466	151	476	595	782	3
Definición	159	466	188	476	595	782	3
de	190	466	197	476	595	782	3
la	199	466	204	476	595	782	3
composición	206	466	243	476	595	782	3
de	245	466	252	476	595	782	3
los	254	466	263	476	595	782	3
equipos	265	466	287	476	595	782	3
básicos	289	466	312	476	595	782	3
de	314	466	321	476	595	782	3
salud,	323	466	340	476	595	782	3
así	342	466	350	476	595	782	3
como	352	466	369	476	595	782	3
las	371	466	379	476	595	782	3
modalidades	381	466	418	476	595	782	3
de	420	466	427	476	595	782	3
coordinación	429	466	466	476	595	782	3
y	468	466	471	476	595	782	3
complementariedad	473	466	532	476	595	782	3
del	159	476	168	485	595	782	3
trabajo	170	476	190	485	595	782	3
entre	192	476	208	485	595	782	3
sus	210	476	220	485	595	782	3
integrantes	222	476	255	485	595	782	3
18.	141	489	151	498	595	782	3
Estrategias	159	489	192	498	595	782	3
de	194	489	201	498	595	782	3
educación	203	489	233	498	595	782	3
continua	235	489	260	498	595	782	3
con	262	489	273	498	595	782	3
énfasis	275	489	295	498	595	782	3
en	297	489	305	498	595	782	3
APS	307	489	319	498	595	782	3
y	321	489	324	498	595	782	3
privilegio	326	489	352	498	595	782	3
de	354	489	361	498	595	782	3
los	363	489	371	498	595	782	3
equipos	373	489	396	498	595	782	3
con	398	489	409	498	595	782	3
desempeño	411	489	445	498	595	782	3
en	447	489	454	498	595	782	3
sectores	456	489	481	498	595	782	3
rurales,	483	489	505	498	595	782	3
aislados	507	489	531	498	595	782	3
o	533	489	536	498	595	782	3
de	159	498	167	508	595	782	3
difícil	169	498	184	508	595	782	3
acceso	186	498	207	508	595	782	3
19.	141	511	151	521	595	782	3
Sistema	159	511	183	521	595	782	3
de	185	511	193	521	595	782	3
incentivos	195	511	224	521	595	782	3
que	226	511	237	521	595	782	3
considera	239	511	267	521	595	782	3
los	269	511	278	521	595	782	3
diferentes	280	511	309	521	595	782	3
componentes	311	511	351	521	595	782	3
de	353	511	360	521	595	782	3
la	362	511	367	521	595	782	3
red	369	511	378	521	595	782	3
asistencial	380	511	411	521	595	782	3
con	413	511	424	521	595	782	3
énfasis	426	511	447	521	595	782	3
en	449	511	456	521	595	782	3
el	458	511	463	521	595	782	3
nivel	465	511	478	521	595	782	3
primario	480	511	504	521	595	782	3
de	506	511	513	521	595	782	3
salud	515	511	531	521	595	782	3
y	533	511	536	521	595	782	3
mecanismos	159	521	197	530	595	782	3
de	199	521	206	530	595	782	3
flexibilidad	208	521	239	530	595	782	3
para	241	521	253	530	595	782	3
incorporar	255	521	285	530	595	782	3
criterios	287	521	311	530	595	782	3
locales	313	521	333	530	595	782	3
para	335	521	348	530	595	782	3
su	350	521	357	530	595	782	3
definición	359	521	387	530	595	782	3
y	389	521	392	530	595	782	3
asignación	394	521	425	530	595	782	3
20.	141	534	151	544	595	782	3
Sistemas	159	534	187	544	595	782	3
de	189	534	196	544	595	782	3
carrera	198	534	218	544	595	782	3
sanitaria	220	534	245	544	595	782	3
o	247	534	251	544	595	782	3
trabajo	253	534	273	544	595	782	3
decente	275	534	299	544	595	782	3
(según	301	534	321	544	595	782	3
corresponda)	323	534	361	544	595	782	3
orientada	363	534	391	544	595	782	3
hacia	393	534	408	544	595	782	3
la	410	534	415	544	595	782	3
APS	417	534	430	544	595	782	3
21.	141	548	151	558	595	782	3
Estructura	159	548	189	558	595	782	3
integrada	191	548	219	558	595	782	3
de	221	548	228	558	595	782	3
Gestión	230	548	252	558	595	782	3
de	254	548	261	558	595	782	3
RHS	263	548	276	558	595	782	3
coherente	278	548	308	558	595	782	3
con	310	548	320	558	595	782	3
la	322	548	327	558	595	782	3
organización	329	548	365	558	595	782	3
de	367	548	375	558	595	782	3
la	377	548	382	558	595	782	3
red	384	548	393	558	595	782	3
asistencial,	395	548	428	558	595	782	3
con	430	548	440	558	595	782	3
una	442	548	453	558	595	782	3
dirección	455	548	482	558	595	782	3
de	484	548	491	558	595	782	3
nivel	493	548	506	558	595	782	3
nacional	508	548	532	558	595	782	3
que	159	558	170	567	595	782	3
establece	172	558	201	567	595	782	3
políticas	203	558	227	567	595	782	3
y	229	558	232	567	595	782	3
orientaciones	234	558	273	567	595	782	3
estratégicas	275	558	312	567	595	782	3
dotada	314	558	334	567	595	782	3
de	336	558	343	567	595	782	3
capacidad	345	558	375	567	595	782	3
de	377	558	384	567	595	782	3
articulación,	386	558	422	567	595	782	3
supervisión	424	558	457	567	595	782	3
y	459	558	462	567	595	782	3
control	464	558	484	567	595	782	3
de	486	558	493	567	595	782	3
todos	495	558	511	567	595	782	3
los	513	558	522	567	595	782	3
niveles	159	568	180	577	595	782	3
de	182	568	189	577	595	782	3
gestión	191	568	212	577	595	782	3
de	214	568	222	577	595	782	3
la	224	568	229	577	595	782	3
red	231	568	240	577	595	782	3
22.	141	581	151	590	595	782	3
Mecanismos	159	581	197	590	595	782	3
de	199	581	206	590	595	782	3
evaluación	208	581	239	590	595	782	3
de	241	581	248	590	595	782	3
la	250	581	255	590	595	782	3
satisfacción	257	581	292	590	595	782	3
laboral	294	581	314	590	595	782	3
para	316	581	329	590	595	782	3
personal	331	581	355	590	595	782	3
del	357	581	366	590	595	782	3
primer	368	581	387	590	595	782	3
nivel	389	581	402	590	595	782	3
de	404	581	412	590	595	782	3
atención	414	581	439	590	595	782	3
que	441	581	451	590	595	782	3
permitan	453	581	479	590	595	782	3
conocer	481	581	505	590	595	782	3
la	507	581	512	590	595	782	3
percepción	159	590	192	600	595	782	3
de	194	590	201	600	595	782	3
satisfacción	203	590	238	600	595	782	3
laboral	240	590	259	600	595	782	3
para	261	590	274	600	595	782	3
personal	276	590	301	600	595	782	3
del	303	590	312	600	595	782	3
primer	314	590	333	600	595	782	3
nivel	335	590	348	600	595	782	3
de	350	590	357	600	595	782	3
atención	359	590	384	600	595	782	3
Formación	62	358	92	368	595	782	3
Gestión	62	435	84	445	595	782	3
del	86	435	95	445	595	782	3
empleo	97	435	119	445	595	782	3
Gestión	62	490	84	500	595	782	3
del	86	490	95	500	595	782	3
desempeño	62	500	96	509	595	782	3
Desarrollo	62	564	91	574	595	782	3
institucional	93	564	129	574	595	782	3
y	62	574	65	584	595	782	3
organizacional	67	574	109	584	595	782	3
rales),	68	636	93	648	595	782	3
que	95	636	109	648	595	782	3
afectan	112	636	141	648	595	782	3
la	143	636	150	648	595	782	3
calidad	153	636	181	648	595	782	3
de	184	636	193	648	595	782	3
vida	196	636	213	648	595	782	3
laboral	68	648	95	660	595	782	3
y	97	648	102	660	595	782	3
personal	104	648	137	660	595	782	3
de	139	648	149	660	595	782	3
los	151	648	162	660	595	782	3
trabajadores	164	648	213	660	595	782	3
del	68	661	80	673	595	782	3
sector	83	661	106	673	595	782	3
salud.	109	661	132	673	595	782	3
•	57	679	63	691	595	782	3
Procesos	68	679	102	691	595	782	3
de	104	679	114	691	595	782	3
descentralización	116	679	185	691	595	782	3
imple-	187	679	213	691	595	782	3
mentados	68	691	107	703	595	782	3
sin	111	691	122	703	595	782	3
el	126	691	133	703	595	782	3
debido	136	691	163	703	595	782	3
traspaso	167	691	199	703	595	782	3
de	203	691	213	703	595	782	3
competencias,	68	704	125	716	595	782	3
capacidades	129	704	177	716	595	782	3
y	181	704	185	716	595	782	3
recur-	189	704	213	716	595	782	3
sos	68	716	80	728	595	782	3
a	84	716	88	728	595	782	3
los	92	716	103	728	595	782	3
niveles	106	716	134	728	595	782	3
locales,	138	716	167	728	595	782	3
generando	171	716	213	728	595	782	3
un	235	636	246	648	595	782	3
debilitamiento	250	636	308	648	595	782	3
de	311	636	321	648	595	782	3
la	325	636	332	648	595	782	3
Gestión	335	636	367	648	595	782	3
de	370	636	380	648	595	782	3
Recursos	235	648	271	660	595	782	3
Humanos	277	648	316	660	595	782	3
e	322	648	326	660	595	782	3
impactando	333	648	380	660	595	782	3
negativamente	235	661	294	673	595	782	3
la	298	661	305	673	595	782	3
capacidad	308	661	348	673	595	782	3
de	351	661	361	673	595	782	3
rec-	364	661	380	673	595	782	3
toría	235	673	254	685	595	782	3
del	256	673	268	685	595	782	3
sistema.	271	673	303	685	595	782	3
cos,	403	636	418	648	595	782	3
reforzando	422	636	464	648	595	782	3
las	469	636	479	648	595	782	3
opciones	483	636	518	648	595	782	3
de	522	636	532	648	595	782	3
los	536	636	547	648	595	782	3
profesionales	403	648	454	660	595	782	3
hacia	462	648	483	660	595	782	3
especialidades	491	648	547	660	595	782	3
médico/quirúrgicas,	403	661	481	673	595	782	3
por	484	661	498	673	595	782	3
sobre	501	661	522	673	595	782	3
perfi-	526	661	547	673	595	782	3
les	403	673	413	685	595	782	3
generalistas	415	673	462	685	595	782	3
y	464	673	468	685	595	782	3
de	471	673	480	685	595	782	3
salud	483	673	504	685	595	782	3
familiar.	506	673	538	685	595	782	3
•	224	691	230	703	595	782	3
Procesos	235	691	270	703	595	782	3
de	274	691	284	703	595	782	3
formación	288	691	329	703	595	782	3
y	333	691	337	703	595	782	3
esquemas	342	691	380	703	595	782	3
de	235	704	245	716	595	782	3
incentivos	249	704	290	716	595	782	3
que	294	704	308	716	595	782	3
privilegian	312	704	354	716	595	782	3
visio-	358	704	380	716	595	782	3
nes	235	716	249	728	595	782	3
centradas	252	716	291	728	595	782	3
en	294	716	304	728	595	782	3
aspectos	308	716	341	728	595	782	3
biomédi-	345	716	380	728	595	782	3
Las	403	691	416	703	595	782	3
principales	422	691	465	703	595	782	3
iniciativas	470	691	510	703	595	782	3
que	516	691	531	703	595	782	3
los	536	691	547	703	595	782	3
países	391	704	414	716	595	782	3
están	417	704	438	716	595	782	3
aplicando	441	704	480	716	595	782	3
para	483	704	500	716	595	782	3
hacer	503	704	525	716	595	782	3
fren-	528	704	547	716	595	782	3
te	391	716	399	728	595	782	3
a	401	716	406	728	595	782	3
los	408	716	419	728	595	782	3
problemas	422	716	462	728	595	782	3
descritos	465	716	500	728	595	782	3
son:	502	716	519	728	595	782	3
51	575	751	582	762	595	782	3
An	48	27	56	36	595	782	4
Fac	58	27	68	36	595	782	4
med.	70	27	84	36	595	782	4
2015;76:49-55	86	27	127	36	595	782	4
•	48	63	54	75	595	782	4
Reposicionamiento	60	63	140	75	595	782	4
de	145	63	155	75	595	782	4
políticas	160	63	195	75	595	782	4
y	199	63	204	75	595	782	4
estrategias	60	75	103	87	595	782	4
orientadas	107	75	151	87	595	782	4
a	155	75	160	87	595	782	4
fortalecer	164	75	204	87	595	782	4
la	60	87	67	99	595	782	4
capacidad	71	87	113	99	595	782	4
de	117	87	127	99	595	782	4
rectoría	132	87	164	99	595	782	4
sectorial	169	87	204	99	595	782	4
y	60	100	64	112	595	782	4
de	68	100	78	112	595	782	4
planificación	81	100	135	112	595	782	4
sanitaria	139	100	175	112	595	782	4
(“Plan	179	100	204	112	595	782	4
Sectorial	60	112	95	124	595	782	4
de	99	112	109	124	595	782	4
Salud:	113	112	138	124	595	782	4
Hacia	142	112	166	124	595	782	4
la	170	112	177	124	595	782	4
Salud	181	112	204	124	595	782	4
Universal”	60	124	102	136	595	782	4
de	105	124	115	136	595	782	4
Bolivia;	118	124	149	136	595	782	4
“El	152	124	164	136	595	782	4
Plan	167	124	185	136	595	782	4
Na-	189	124	204	136	595	782	4
cional	60	136	84	148	595	782	4
de	87	136	97	148	595	782	4
Desarrollo”	100	136	146	148	595	782	4
y	149	136	153	148	595	782	4
el	156	136	163	148	595	782	4
“Plan	167	136	189	148	595	782	4
del	192	136	204	148	595	782	4
Buen	60	148	80	160	595	782	4
Vivir”,	83	148	110	160	595	782	4
de	113	148	122	160	595	782	4
Ecuador;	125	148	161	160	595	782	4
“La	164	148	178	160	595	782	4
Estra-	181	148	204	160	595	782	4
tegia	60	160	79	172	595	782	4
Nacional	82	160	119	172	595	782	4
de	123	160	132	172	595	782	4
Salud”	136	160	163	172	595	782	4
de	166	160	176	172	595	782	4
Chile;	180	160	204	172	595	782	4
los	60	172	70	184	595	782	4
proyectos	75	172	113	184	595	782	4
de	118	172	127	184	595	782	4
ley	132	172	143	184	595	782	4
sobre	147	172	168	184	595	782	4
reforma	173	172	204	184	595	782	4
sectorial	60	184	93	196	595	782	4
en	95	184	105	196	595	782	4
Colombia,	107	184	148	196	595	782	4
denominados	151	184	204	196	595	782	4
“Ley	60	196	78	208	595	782	4
Ordinaria	83	196	122	208	595	782	4
y	128	196	132	208	595	782	4
Ley	137	196	152	208	595	782	4
Estatutaria”	157	196	204	208	595	782	4
y,	60	209	65	221	595	782	4
el	69	209	76	221	595	782	4
“Plan	79	209	101	221	595	782	4
Nacional	104	209	141	221	595	782	4
Concertado	144	209	191	221	595	782	4
de	195	209	204	221	595	782	4
Salud”	60	221	86	233	595	782	4
de	89	221	98	233	595	782	4
Perú)	101	221	122	233	595	782	4
(7-11)	125	221	140	228	595	782	4
.	140	221	142	233	595	782	4
•	48	239	54	250	595	782	4
Formalización	60	239	118	250	595	782	4
del	121	239	133	250	595	782	4
modelo	136	239	167	250	595	782	4
de	170	239	180	250	595	782	4
aten-	183	239	204	250	595	782	4
ción.	60	251	80	263	595	782	4
Los	81	251	95	263	595	782	4
planteamientos	96	251	157	263	595	782	4
contenidos,	158	251	204	263	595	782	4
incorporan	60	263	103	275	595	782	4
definiciones	105	263	152	275	595	782	4
explícitas	154	263	190	275	595	782	4
so-	192	263	204	275	595	782	4
bre	60	275	72	287	595	782	4
la	75	275	82	287	595	782	4
organización	85	275	135	287	595	782	4
del	138	275	150	287	595	782	4
sistema	153	275	182	287	595	782	4
sani-	185	275	204	287	595	782	4
tario	60	287	78	299	595	782	4
en	80	287	90	299	595	782	4
redes	93	287	113	299	595	782	4
integradas	116	287	156	299	595	782	4
de	159	287	168	299	595	782	4
servicios	171	287	204	299	595	782	4
de	60	299	69	311	595	782	4
salud,	72	299	95	311	595	782	4
basados	98	299	129	311	595	782	4
en	132	299	141	311	595	782	4
los	144	299	155	311	595	782	4
principios	158	299	197	311	595	782	4
y	200	299	204	311	595	782	4
valores	60	311	87	323	595	782	4
de	90	311	99	323	595	782	4
Atención	102	311	139	323	595	782	4
Primaria	141	311	175	323	595	782	4
(1-11)	177	312	192	319	595	782	4
.	192	311	194	323	595	782	4
•	48	329	54	341	595	782	4
Fortalecimiento	60	329	125	341	595	782	4
de	129	329	139	341	595	782	4
la	143	329	150	341	595	782	4
Rectoría	154	329	190	341	595	782	4
en	194	329	204	341	595	782	4
Recursos	60	341	98	353	595	782	4
Humanos	100	341	141	353	595	782	4
de	143	341	153	353	595	782	4
Salud,	155	341	181	353	595	782	4
a	183	341	188	353	595	782	4
tra-	190	341	204	353	595	782	4
vés	60	353	72	365	595	782	4
de	76	353	85	365	595	782	4
la	89	353	96	365	595	782	4
definición	99	353	139	365	595	782	4
y	143	353	147	365	595	782	4
formalización	151	353	204	365	595	782	4
de	60	365	69	377	595	782	4
políticas	72	365	105	377	595	782	4
(2,	109	366	115	373	595	782	4
12-14)	117	366	133	373	595	782	4
,	133	365	135	377	595	782	4
normas	138	365	168	377	595	782	4
y	171	365	175	377	595	782	4
proce-	178	365	204	377	595	782	4
dimientos,	60	377	101	389	595	782	4
coherentes	105	377	149	389	595	782	4
con	153	377	168	389	595	782	4
las	172	377	182	389	595	782	4
defi-	186	377	204	389	595	782	4
niciones	60	390	93	402	595	782	4
contenidas	95	390	138	402	595	782	4
en	141	390	151	402	595	782	4
el	153	390	160	402	595	782	4
modelo	163	390	192	402	595	782	4
de	195	390	204	402	595	782	4
atención,	60	402	97	414	595	782	4
siendo	101	402	127	414	595	782	4
necesario	131	402	168	414	595	782	4
consoli-	173	402	204	414	595	782	4
dar	60	414	72	426	595	782	4
los	76	414	87	426	595	782	4
mecanismos	90	414	139	426	595	782	4
y	142	414	146	426	595	782	4
estrategias	150	414	191	426	595	782	4
de	195	414	204	426	595	782	4
gobernanza	60	426	105	438	595	782	4
del	108	426	120	438	595	782	4
Sistema	122	426	153	438	595	782	4
de	156	426	166	438	595	782	4
Recursos	168	426	204	438	595	782	4
Humanos	60	438	98	450	595	782	4
de	103	438	113	450	595	782	4
Salud,	118	438	143	450	595	782	4
mediante	148	438	186	450	595	782	4
por	191	438	204	450	595	782	4
ejemplo,	60	450	93	462	595	782	4
la	98	450	105	462	595	782	4
generación	110	450	154	462	595	782	4
de	159	450	168	462	595	782	4
alianzas	173	450	204	462	595	782	4
con	60	462	74	474	595	782	4
la	78	462	85	474	595	782	4
sociedad	89	462	124	474	595	782	4
civil	128	462	144	474	595	782	4
y	148	462	153	474	595	782	4
la	157	462	164	474	595	782	4
inclusión	168	462	204	474	595	782	4
de	60	474	69	486	595	782	4
otras	73	474	92	486	595	782	4
categorías	96	474	136	486	595	782	4
de	139	474	149	486	595	782	4
profesionales	152	474	204	486	595	782	4
y	60	487	64	499	595	782	4
técnicos	68	487	101	499	595	782	4
de	105	487	114	499	595	782	4
la	118	487	125	499	595	782	4
salud	129	487	150	499	595	782	4
más	154	487	170	499	595	782	4
allá	174	487	188	499	595	782	4
del	192	487	204	499	595	782	4
personal	60	499	93	511	595	782	4
médico	96	499	125	511	595	782	4
(12-14)	127	499	145	506	595	782	4
.	145	499	147	511	595	782	4
•	48	516	54	528	595	782	4
Desarrollo	60	516	101	528	595	782	4
de	105	516	115	528	595	782	4
Sistemas	119	516	155	528	595	782	4
de	159	516	169	528	595	782	4
Planifi-	173	516	204	528	595	782	4
cación	60	529	87	541	595	782	4
de	91	529	101	541	595	782	4
Recursos	106	529	144	541	595	782	4
Humanos	149	529	190	541	595	782	4
de	194	529	204	541	595	782	4
Salud,	60	541	86	553	595	782	4
cuyo	88	541	107	553	595	782	4
énfasis	110	541	137	553	595	782	4
es	139	541	147	553	595	782	4
la	150	541	157	553	595	782	4
determina-	160	541	204	553	595	782	4
ción,	60	553	79	565	595	782	4
con	83	553	98	565	595	782	4
respaldo	102	553	135	565	595	782	4
técnico	139	553	169	565	595	782	4
(indica-	173	553	204	565	595	782	4
dores,	60	565	83	577	595	782	4
tasas,	87	565	108	577	595	782	4
estándares),	112	565	160	577	595	782	4
de	164	565	173	577	595	782	4
las	177	565	187	577	595	782	4
ne-	191	565	204	577	595	782	4
cesidades	60	577	97	589	595	782	4
de	100	577	110	589	595	782	4
personal	114	577	147	589	595	782	4
en	151	577	161	589	595	782	4
el	164	577	171	589	595	782	4
sistema	175	577	204	589	595	782	4
de	60	589	69	601	595	782	4
salud.	72	589	95	601	595	782	4
Un	98	589	111	601	595	782	4
aspecto	114	589	144	601	595	782	4
crítico	147	589	173	601	595	782	4
en	176	589	185	601	595	782	4
esta	188	589	204	601	595	782	4
línea	60	601	79	613	595	782	4
es	81	601	89	613	595	782	4
la	91	601	98	613	595	782	4
disponibilidad	100	601	156	613	595	782	4
de	158	601	168	613	595	782	4
informa-	170	601	204	613	595	782	4
ción	60	613	77	625	595	782	4
confiable	79	613	115	625	595	782	4
y	118	613	122	625	595	782	4
oportuna,	124	613	163	625	595	782	4
siendo	165	613	191	625	595	782	4
un	194	613	204	625	595	782	4
desafío	60	626	87	638	595	782	4
vigente	92	626	122	638	595	782	4
la	127	626	134	638	595	782	4
implementación	139	626	204	638	595	782	4
de	60	638	69	650	595	782	4
sistemas	73	638	106	650	595	782	4
integrados	110	638	152	650	595	782	4
de	156	638	165	650	595	782	4
informa-	170	638	204	650	595	782	4
ción	60	650	77	662	595	782	4
que	79	650	94	662	595	782	4
permitan	96	650	132	662	595	782	4
contar	135	650	161	662	595	782	4
una	163	650	178	662	595	782	4
visión	180	650	204	662	595	782	4
panorámica	60	662	106	674	595	782	4
del	110	662	122	674	595	782	4
personal	125	662	159	674	595	782	4
sanitario	162	662	196	674	595	782	4
a	200	662	204	674	595	782	4
escala	60	674	83	686	595	782	4
nacional.	86	674	123	686	595	782	4
•	48	692	54	704	595	782	4
Desarrollo	60	692	101	704	595	782	4
de	106	692	116	704	595	782	4
Estrategias	121	692	166	704	595	782	4
de	172	692	181	704	595	782	4
For-	187	692	204	704	595	782	4
mación	60	704	90	716	595	782	4
de	94	704	104	716	595	782	4
Recursos	108	704	146	716	595	782	4
Humanos	150	704	191	716	595	782	4
de	194	704	204	716	595	782	4
Salud	60	716	83	728	595	782	4
orientadas	86	716	127	728	595	782	4
a	130	716	135	728	595	782	4
ajustar	138	716	165	728	595	782	4
la	168	716	175	728	595	782	4
forma-	178	716	204	728	595	782	4
52	13	751	21	762	595	782	4
ción	227	63	244	75	595	782	4
(cantidad	247	63	285	75	595	782	4
y	288	63	292	75	595	782	4
perfiles	294	63	323	75	595	782	4
de	325	63	335	75	595	782	4
los	338	63	348	75	595	782	4
egre-	351	63	371	75	595	782	4
sados),	227	75	254	87	595	782	4
según	257	75	280	87	595	782	4
las	283	75	294	87	595	782	4
necesidades	297	75	344	87	595	782	4
de	347	75	357	87	595	782	4
sa-	360	75	371	87	595	782	4
lud	227	88	240	100	595	782	4
y	243	88	247	100	595	782	4
de	250	88	259	100	595	782	4
acuerdo	262	88	294	100	595	782	4
con	297	88	312	100	595	782	4
los	315	88	326	100	595	782	4
postulados	329	88	371	100	595	782	4
del	227	100	239	112	595	782	4
modelo.	243	100	275	112	595	782	4
Al	279	100	289	112	595	782	4
respecto,	292	100	328	112	595	782	4
es	332	100	340	112	595	782	4
posible	344	100	371	112	595	782	4
observar:	227	112	263	124	595	782	4
a.	215	130	222	142	595	782	4
Definición	227	130	269	142	595	782	4
del	273	130	285	142	595	782	4
equipo	288	130	315	142	595	782	4
multidiscipli-	319	130	371	142	595	782	4
nario	227	142	247	154	595	782	4
de	251	142	261	154	595	782	4
salud	265	142	286	154	595	782	4
como	290	142	311	154	595	782	4
unidad	315	142	343	154	595	782	4
básica	347	142	371	154	595	782	4
del	227	154	239	166	595	782	4
sistema	244	154	273	166	595	782	4
sanitario.	278	154	315	166	595	782	4
Su	320	154	330	166	595	782	4
composi-	335	154	371	166	595	782	4
ción	227	166	244	178	595	782	4
y	248	166	253	178	595	782	4
roles	257	166	276	178	595	782	4
varía	280	166	300	178	595	782	4
entre	304	166	325	178	595	782	4
países,	330	166	356	178	595	782	4
sin	360	166	371	178	595	782	4
embargo,	227	179	263	191	595	782	4
su	266	179	275	191	595	782	4
constitución	277	179	327	191	595	782	4
representa	330	179	371	191	595	782	4
uno	227	191	242	203	595	782	4
de	246	191	255	203	595	782	4
los	259	191	270	203	595	782	4
objetivos	273	191	309	203	595	782	4
centrales	312	191	348	203	595	782	4
de	351	191	361	203	595	782	4
la	364	191	371	203	595	782	4
Gestión	227	203	258	215	595	782	4
de	263	203	272	215	595	782	4
Recursos	277	203	313	215	595	782	4
Humanos	318	203	357	215	595	782	4
de	362	203	371	215	595	782	4
Salud.	227	215	252	227	595	782	4
b.	215	233	223	245	595	782	4
Desarrollo	227	233	268	245	595	782	4
de	273	233	283	245	595	782	4
programas	288	233	329	245	595	782	4
que	335	233	349	245	595	782	4
pro-	354	233	371	245	595	782	4
mueven	227	245	259	257	595	782	4
la	262	245	269	257	595	782	4
formación	272	245	312	257	595	782	4
en	315	245	325	257	595	782	4
medicina	328	245	364	257	595	782	4
y	367	245	371	257	595	782	4
salud	227	257	247	269	595	782	4
familiar.	250	257	282	269	595	782	4
c.	215	275	222	287	595	782	4
Licenciamiento	227	275	289	287	595	782	4
de	292	275	302	287	595	782	4
centros	305	275	334	287	595	782	4
de	338	275	347	287	595	782	4
salud	351	275	371	287	595	782	4
de	227	287	236	299	595	782	4
atención	240	287	274	299	595	782	4
primaria,	278	287	314	299	595	782	4
como	317	287	339	299	595	782	4
centros	342	287	371	299	595	782	4
docentes	227	300	262	312	595	782	4
acreditados.	265	300	313	312	595	782	4
•	215	323	221	335	595	782	4
Diseño	227	323	255	335	595	782	4
y	258	323	263	335	595	782	4
aplicación	266	323	307	335	595	782	4
de	310	323	320	335	595	782	4
sistemas	323	323	358	335	595	782	4
de	362	323	371	335	595	782	4
incentivos	227	335	270	347	595	782	4
centrados	279	335	318	347	595	782	4
preferente-	327	335	371	347	595	782	4
mente	227	348	252	360	595	782	4
en	256	348	265	360	595	782	4
aquellos	269	348	301	360	595	782	4
de	305	348	315	360	595	782	4
carácter	318	348	350	360	595	782	4
eco-	354	348	371	360	595	782	4
nómico.	227	360	259	372	595	782	4
Han	262	360	279	372	595	782	4
sido	282	360	298	372	595	782	4
menos	300	360	326	372	595	782	4
explorados	328	360	371	372	595	782	4
los	227	372	238	384	595	782	4
de	242	372	252	384	595	782	4
carácter	256	372	288	384	595	782	4
no	293	372	303	384	595	782	4
económico,	308	372	354	384	595	782	4
por	358	372	371	384	595	782	4
ejemplo,	227	384	261	396	595	782	4
los	263	384	274	396	595	782	4
orientados	276	384	318	396	595	782	4
a	320	384	325	396	595	782	4
mejorar	327	384	358	396	595	782	4
los	360	384	371	396	595	782	4
niveles	227	396	254	408	595	782	4
de	257	396	267	408	595	782	4
autonomía	270	396	312	408	595	782	4
profesional,	315	396	361	408	595	782	4
la	364	396	371	408	595	782	4
supervisión	227	408	272	420	595	782	4
eficaz,	275	408	300	420	595	782	4
el	303	408	310	420	595	782	4
reconocimien-	314	408	371	420	595	782	4
to,	227	421	237	433	595	782	4
el	241	421	248	433	595	782	4
sentido	252	421	281	433	595	782	4
de	284	421	294	433	595	782	4
pertenencia,	297	421	347	433	595	782	4
entre	350	421	371	433	595	782	4
otros.	227	433	249	445	595	782	4
DISCUSIÓN	215	468	265	485	595	782	4
La	215	491	225	503	595	782	4
mayoría	230	491	262	503	595	782	4
de	267	491	277	503	595	782	4
las	282	491	292	503	595	782	4
medidas	297	491	330	503	595	782	4
aplicadas	335	491	371	503	595	782	4
por	215	503	229	515	595	782	4
los	233	503	244	515	595	782	4
países	249	503	272	515	595	782	4
están	277	503	298	515	595	782	4
en	303	503	313	515	595	782	4
el	318	503	325	515	595	782	4
ámbito	329	503	357	515	595	782	4
de	362	503	371	515	595	782	4
la	215	515	222	527	595	782	4
formación	226	515	267	527	595	782	4
y	271	515	275	527	595	782	4
generación	279	515	323	527	595	782	4
de	327	515	337	527	595	782	4
mejores	341	515	371	527	595	782	4
condiciones	215	527	263	539	595	782	4
de	269	527	279	539	595	782	4
trabajo,	285	527	315	539	595	782	4
cuya	321	527	339	539	595	782	4
imple-	346	527	371	539	595	782	4
mentación	215	540	258	552	595	782	4
requiere	261	540	294	552	595	782	4
de	297	540	307	552	595	782	4
ciclos	310	540	332	552	595	782	4
significa-	336	540	371	552	595	782	4
tivos	215	552	234	564	595	782	4
de	237	552	246	564	595	782	4
tiempo	249	552	277	564	595	782	4
y	279	552	283	564	595	782	4
de	286	552	295	564	595	782	4
importantes	297	552	345	564	595	782	4
recur-	348	552	371	564	595	782	4
sos	215	564	227	576	595	782	4
económicos	230	564	277	576	595	782	4
no	279	564	289	576	595	782	4
siempre	292	564	322	576	595	782	4
disponibles.	325	564	371	576	595	782	4
Lo	215	576	226	588	595	782	4
anterior,	231	576	264	588	595	782	4
estimula	269	576	302	588	595	782	4
la	307	576	314	588	595	782	4
búsqueda	319	576	357	588	595	782	4
de	362	576	371	588	595	782	4
nuevas	215	588	243	600	595	782	4
estrategias	249	588	291	600	595	782	4
de	296	588	306	600	595	782	4
autosuficiencia	311	588	371	600	595	782	4
de	215	601	225	613	595	782	4
personal,	229	601	266	613	595	782	4
algunas	270	601	300	613	595	782	4
de	305	601	314	613	595	782	4
las	319	601	329	613	595	782	4
cuales	334	601	358	613	595	782	4
ya	363	601	371	613	595	782	4
están	215	613	237	625	595	782	4
siendo	240	613	265	625	595	782	4
aplicadas	268	613	305	625	595	782	4
en	308	613	318	625	595	782	4
la	321	613	328	625	595	782	4
Región	331	613	359	625	595	782	4
de	362	613	371	625	595	782	4
las	215	625	226	637	595	782	4
Américas,	230	625	271	637	595	782	4
por	275	625	288	637	595	782	4
ejemplo	292	625	324	637	595	782	4
por	328	625	341	637	595	782	4
el	345	625	352	637	595	782	4
Mi-	357	625	371	637	595	782	4
nisterio	215	637	245	649	595	782	4
de	248	637	257	649	595	782	4
Salud	260	637	283	649	595	782	4
de	285	637	295	649	595	782	4
Canadá	297	637	328	649	595	782	4
(15)	331	638	341	645	595	782	4
,	341	637	344	649	595	782	4
y	346	637	350	649	595	782	4
cuya	353	637	371	649	595	782	4
implementación	215	649	280	661	595	782	4
permite	285	649	316	661	595	782	4
aumentar	321	649	359	661	595	782	4
la	364	649	371	661	595	782	4
cobertura	215	662	254	674	595	782	4
de	256	662	266	674	595	782	4
servicios	268	662	302	674	595	782	4
de	305	662	314	674	595	782	4
salud,	317	662	340	674	595	782	4
mante-	342	662	371	674	595	782	4
niendo	215	674	243	686	595	782	4
e	246	674	250	686	595	782	4
incluso	253	674	282	686	595	782	4
mejorando	284	674	327	686	595	782	4
los	330	674	341	686	595	782	4
niveles	344	674	371	686	595	782	4
de	215	686	225	698	595	782	4
calidad	227	686	256	698	595	782	4
logrados.	259	686	294	698	595	782	4
Recomendaciones	227	704	299	716	595	782	4
en	306	704	316	716	595	782	4
este	323	704	338	716	595	782	4
mismo	345	704	371	716	595	782	4
sentido	215	716	245	728	595	782	4
han	251	716	266	728	595	782	4
sido	272	716	288	728	595	782	4
formuladas	295	716	339	728	595	782	4
por	345	716	358	728	595	782	4
el	364	716	371	728	595	782	4
Comité	383	63	412	75	595	782	4
de	416	63	425	75	595	782	4
Salud	429	63	451	75	595	782	4
de	455	63	464	75	595	782	4
la	468	63	475	75	595	782	4
OCDE	478	63	506	75	595	782	4
(16)	509	64	519	71	595	782	4
,	519	63	522	75	595	782	4
por	525	63	539	75	595	782	4
ejemplo,	383	75	417	87	595	782	4
en	419	75	428	87	595	782	4
el	430	75	437	87	595	782	4
plano	439	75	462	87	595	782	4
de	463	75	473	87	595	782	4
la	475	75	482	87	595	782	4
flexibilización	484	75	539	87	595	782	4
de	383	87	392	99	595	782	4
la	396	87	403	99	595	782	4
regulación	406	87	448	99	595	782	4
del	451	87	463	99	595	782	4
ejercicio	467	87	500	99	595	782	4
profesio-	504	87	539	99	595	782	4
nal,	383	99	398	111	595	782	4
estrategias	403	99	445	111	595	782	4
que	450	99	465	111	595	782	4
buscan	470	99	498	111	595	782	4
expandir	504	99	539	111	595	782	4
las	383	112	393	124	595	782	4
posibilidades	397	112	448	124	595	782	4
a	451	112	456	124	595	782	4
partir	459	112	481	124	595	782	4
del	485	112	497	124	595	782	4
estableci-	501	112	539	124	595	782	4
miento	383	124	411	136	595	782	4
de	415	124	424	136	595	782	4
nuevos	428	124	456	136	595	782	4
roles	460	124	479	136	595	782	4
y	482	124	486	136	595	782	4
mecanismos	490	124	539	136	595	782	4
de	383	136	392	148	595	782	4
complementariedad,	402	136	484	148	595	782	4
supervisión	494	136	539	148	595	782	4
y	383	148	387	160	595	782	4
apoyo,	391	148	417	160	595	782	4
en	420	148	430	160	595	782	4
el	434	148	441	160	595	782	4
marco	444	148	469	160	595	782	4
de	473	148	482	160	595	782	4
equipos	486	148	516	160	595	782	4
mul-	520	148	539	160	595	782	4
tidisciplinarios	383	160	441	172	595	782	4
de	446	160	456	172	595	782	4
salud.	462	160	485	172	595	782	4
Lo	491	160	501	172	595	782	4
anterior	507	160	539	172	595	782	4
permite,	383	172	416	184	595	782	4
junto	419	172	440	184	595	782	4
con	443	172	458	184	595	782	4
utilizar	461	172	488	184	595	782	4
plenamente	492	172	539	184	595	782	4
las	383	184	393	196	595	782	4
capacidades	398	184	445	196	595	782	4
del	450	184	462	196	595	782	4
personal	466	184	500	196	595	782	4
de	504	184	514	196	595	782	4
salud	518	184	539	196	595	782	4
según	383	196	406	208	595	782	4
su	408	196	417	208	595	782	4
nivel	420	196	440	208	595	782	4
de	442	196	452	208	595	782	4
formación,	455	196	498	208	595	782	4
ubicar	500	196	525	208	595	782	4
las	528	196	539	208	595	782	4
prestaciones	383	208	432	220	595	782	4
de	435	208	445	220	595	782	4
salud	448	208	469	220	595	782	4
en	472	208	482	220	595	782	4
el	485	208	492	220	595	782	4
punto	496	208	520	220	595	782	4
más	523	208	539	220	595	782	4
apropiado	383	220	422	232	595	782	4
de	425	220	434	232	595	782	4
la	437	220	444	232	595	782	4
red	447	220	460	232	595	782	4
asistencial.	462	220	506	232	595	782	4
Adicio-	508	220	539	232	595	782	4
nalmente,	383	233	423	245	595	782	4
esta	427	233	442	245	595	782	4
estrategia	446	233	484	245	595	782	4
conlleva	488	233	522	245	595	782	4
be-	526	233	539	245	595	782	4
neficios	383	245	413	257	595	782	4
en	416	245	426	257	595	782	4
el	429	245	436	257	595	782	4
plano	439	245	461	257	595	782	4
de	464	245	473	257	595	782	4
la	476	245	483	257	595	782	4
motivación	486	245	531	257	595	782	4
y	534	245	539	257	595	782	4
satisfacción	383	257	429	269	595	782	4
laboral,	431	257	461	269	595	782	4
al	463	257	470	269	595	782	4
propiciar	472	257	508	269	595	782	4
un	510	257	521	269	595	782	4
am-	523	257	539	269	595	782	4
biente	383	269	408	281	595	782	4
favorable	411	269	448	281	595	782	4
para	451	269	469	281	595	782	4
que	472	269	487	281	595	782	4
las	490	269	501	281	595	782	4
personas	504	269	539	281	595	782	4
desplieguen	383	281	429	293	595	782	4
sus	433	281	445	293	595	782	4
máximas	449	281	484	293	595	782	4
capacidades.	488	281	539	293	595	782	4
Especialmente,	383	293	443	305	595	782	4
el	445	293	452	305	595	782	4
personal	455	293	488	305	595	782	4
médico	491	293	520	305	595	782	4
y	522	293	527	305	595	782	4
de	529	293	539	305	595	782	4
enfermería	383	305	426	317	595	782	4
podrían	428	305	459	317	595	782	4
delegar	462	305	491	317	595	782	4
responsabi-	493	305	539	317	595	782	4
lidades	383	317	410	329	595	782	4
accesorias,	414	317	456	329	595	782	4
asumiendo	460	317	503	329	595	782	4
roles	507	317	525	329	595	782	4
de	529	317	539	329	595	782	4
supervisión	383	329	428	341	595	782	4
que	430	329	445	341	595	782	4
potencian	447	329	487	341	595	782	4
el	490	329	497	341	595	782	4
desarrollo	499	329	539	341	595	782	4
de	383	341	392	353	595	782	4
capacidades	396	341	444	353	595	782	4
de	448	341	458	353	595	782	4
liderazgo	462	341	497	353	595	782	4
técnico	501	341	530	353	595	782	4
y	534	341	539	353	595	782	4
conducción	383	354	429	366	595	782	4
de	432	354	441	366	595	782	4
equipos	444	354	474	366	595	782	4
de	477	354	486	366	595	782	4
trabajo.	489	354	519	366	595	782	4
Estas	394	371	414	383	595	782	4
medidas	418	371	451	383	595	782	4
requieren	455	371	493	383	595	782	4
de	497	371	507	383	595	782	4
un	511	371	521	383	595	782	4
im-	525	371	539	383	595	782	4
portante	383	383	417	395	595	782	4
ejercicio	419	383	453	395	595	782	4
de	455	383	465	395	595	782	4
gobernanza	467	383	512	395	595	782	4
orien-	515	383	539	395	595	782	4
tado	383	396	400	408	595	782	4
a	404	396	409	408	595	782	4
anticipar	412	396	448	408	595	782	4
potenciales	451	396	496	408	595	782	4
conflictos	500	396	539	408	595	782	4
con	383	408	397	420	595	782	4
grupos	404	408	430	420	595	782	4
de	437	408	446	420	595	782	4
interés	453	408	480	420	595	782	4
que	487	408	501	420	595	782	4
podrían	508	408	539	420	595	782	4
sentirse	383	420	413	432	595	782	4
afectados.	415	420	455	432	595	782	4
El	458	420	466	432	595	782	4
desarrollo	468	420	507	432	595	782	4
de	510	420	519	432	595	782	4
pro-	522	420	539	432	595	782	4
gramas	383	432	411	444	595	782	4
de	415	432	425	444	595	782	4
gestión	429	432	458	444	595	782	4
del	462	432	474	444	595	782	4
cambio	479	432	508	444	595	782	4
apoya-	512	432	539	444	595	782	4
dos	383	444	396	456	595	782	4
por	400	444	413	456	595	782	4
la	417	444	424	456	595	782	4
aplicación	428	444	469	456	595	782	4
de	473	444	482	456	595	782	4
metodologías	486	444	539	456	595	782	4
de	383	456	392	468	595	782	4
Educación	398	456	440	468	595	782	4
Permanente	445	456	493	468	595	782	4
en	498	456	508	468	595	782	4
Salud,	514	456	539	468	595	782	4
la	383	468	390	480	595	782	4
incorporación	394	468	449	480	595	782	4
de	453	468	463	480	595	782	4
personal	467	468	500	480	595	782	4
sanitario	504	468	539	480	595	782	4
de	383	480	392	492	595	782	4
nivel	395	480	415	492	595	782	4
técnico	417	480	447	492	595	782	4
y	449	480	453	492	595	782	4
el	456	480	463	492	595	782	4
uso	466	480	479	492	595	782	4
de	482	480	491	492	595	782	4
tecnologías	494	480	539	492	595	782	4
como	383	492	405	504	595	782	4
la	408	492	415	504	595	782	4
telemedicina,	418	492	472	504	595	782	4
también	475	492	508	504	595	782	4
consti-	511	492	539	504	595	782	4
tuyen	383	504	405	516	595	782	4
elementos	409	504	450	516	595	782	4
facilitadores	454	504	502	516	595	782	4
para	506	504	523	516	595	782	4
lo-	527	504	539	516	595	782	4
grar	383	517	398	529	595	782	4
el	401	517	408	529	595	782	4
propósito	410	517	448	529	595	782	4
señalado.	450	517	487	529	595	782	4
Otra	394	534	413	546	595	782	4
estrategia	419	534	457	546	595	782	4
de	463	534	473	546	595	782	4
autosuficiencia	479	534	539	546	595	782	4
son	383	546	396	558	595	782	4
los	399	546	410	558	595	782	4
programas	413	546	454	558	595	782	4
modulares	456	546	497	558	595	782	4
de	500	546	509	558	595	782	4
forma-	512	546	539	558	595	782	4
ción	383	559	400	570	595	782	4
en	403	559	413	570	595	782	4
medicina	416	559	453	570	595	782	4
y	456	559	460	570	595	782	4
salud	464	559	484	570	595	782	4
familiar	488	559	518	570	595	782	4
para	521	559	539	570	595	782	4
el	383	571	390	583	595	782	4
personal	393	571	427	583	595	782	4
en	431	571	441	583	595	782	4
ejercicio,	444	571	480	583	595	782	4
los	484	571	495	583	595	782	4
que	499	571	514	583	595	782	4
junto	517	571	539	583	595	782	4
con	383	583	397	595	595	782	4
permitir	402	583	434	595	595	782	4
una	439	583	454	595	595	782	4
mejor	459	583	482	595	595	782	4
comprensión	487	583	539	595	595	782	4
y	383	595	387	607	595	782	4
funcionamiento	390	595	453	607	595	782	4
del	457	595	469	607	595	782	4
modelo	472	595	502	607	595	782	4
de	505	595	514	607	595	782	4
aten-	518	595	539	607	595	782	4
ción,	383	607	402	619	595	782	4
reduce	409	607	436	619	595	782	4
los	442	607	453	619	595	782	4
tiempos	459	607	490	619	595	782	4
requeridos	497	607	539	619	595	782	4
para	383	619	400	631	595	782	4
recibir	403	619	429	631	595	782	4
los	432	619	443	631	595	782	4
beneficios	446	619	486	631	595	782	4
de	489	619	499	631	595	782	4
la	502	619	509	631	595	782	4
forma-	512	619	539	631	595	782	4
ción.	383	631	402	643	595	782	4
Adicionalmente,	406	631	473	643	595	782	4
si	477	631	483	643	595	782	4
estos	487	631	506	643	595	782	4
progra-	510	631	539	643	595	782	4
mas	383	643	398	655	595	782	4
son	403	643	417	655	595	782	4
desarrollados	422	643	474	655	595	782	4
en	479	643	489	655	595	782	4
los	494	643	505	655	595	782	4
propios	510	643	539	655	595	782	4
centros	383	655	412	667	595	782	4
de	414	655	424	667	595	782	4
salud,	426	655	450	667	595	782	4
permiten	452	655	488	667	595	782	4
mantener	491	655	529	667	595	782	4
la	532	655	539	667	595	782	4
continuidad	383	667	431	679	595	782	4
de	434	667	443	679	595	782	4
la	446	667	453	679	595	782	4
atención,	456	667	493	679	595	782	4
priorizar	496	667	529	679	595	782	4
la	532	667	539	679	595	782	4
solución	383	680	416	691	595	782	4
de	419	680	429	691	595	782	4
los	432	680	443	691	595	782	4
problemas	446	680	487	691	595	782	4
de	490	680	500	691	595	782	4
la	503	680	510	691	595	782	4
comu-	513	680	539	691	595	782	4
nidad	383	692	405	704	595	782	4
en	408	692	417	704	595	782	4
que	420	692	434	704	595	782	4
se	437	692	445	704	595	782	4
sitúa	447	692	466	704	595	782	4
el	468	692	475	704	595	782	4
centro	478	692	504	704	595	782	4
de	506	692	515	704	595	782	4
salud	518	692	539	704	595	782	4
y	383	704	387	716	595	782	4
vincularse	391	704	432	716	595	782	4
con	436	704	451	716	595	782	4
la	455	704	462	716	595	782	4
red	467	704	479	716	595	782	4
asistencial	484	704	525	716	595	782	4
de	529	704	539	716	595	782	4
derivación	383	716	425	728	595	782	4
correspondiente.	427	716	494	728	595	782	4
Análisis	132	24	163	39	595	782	5
de	164	24	174	39	595	782	5
la	176	24	184	39	595	782	5
gestión	186	24	216	39	595	782	5
de	218	24	227	39	595	782	5
recursos	229	24	266	39	595	782	5
humanos	268	24	302	39	595	782	5
en	304	24	314	39	595	782	5
los	315	24	329	39	595	782	5
modelos	331	24	364	39	595	782	5
de	366	24	375	39	595	782	5
salud	377	24	400	39	595	782	5
familiar,	402	24	435	39	595	782	5
comunitaria	437	24	484	39	595	782	5
e	486	24	490	39	595	782	5
intercultural	492	24	547	39	595	782	5
Verónica	477	34	505	49	595	782	5
Bustos	507	34	528	49	595	782	5
y	530	34	534	49	595	782	5
col.	536	34	547	49	595	782	5
Tabla	57	61	75	78	595	782	5
2.	77	61	83	78	595	782	5
Gestión	85	61	109	78	595	782	5
de	111	61	120	78	595	782	5
Recursos	122	61	152	78	595	782	5
Humanos	154	61	185	78	595	782	5
de	187	61	195	78	595	782	5
Salud	197	61	215	78	595	782	5
para	218	61	232	78	595	782	5
Sistemas	234	61	263	78	595	782	5
de	265	61	274	78	595	782	5
Salud	276	61	294	78	595	782	5
Basados	296	61	324	78	595	782	5
en	327	61	334	78	595	782	5
APS:	337	61	352	78	595	782	5
propuesta	354	61	387	78	595	782	5
de	389	61	397	78	595	782	5
elementos	399	61	432	78	595	782	5
distintivos.	434	61	468	78	595	782	5
Ámbito	62	83	84	93	595	782	5
de	87	83	94	93	595	782	5
la	96	83	101	93	595	782	5
Gestión	103	83	127	93	595	782	5
de	129	83	136	93	595	782	5
RHS	62	93	75	102	595	782	5
en	77	93	85	102	595	782	5
Red	87	93	99	102	595	782	5
Elementos	150	88	182	98	595	782	5
distintivos	184	88	216	98	595	782	5
de	218	88	226	98	595	782	5
la	228	88	233	98	595	782	5
gestión	235	88	258	98	595	782	5
de	260	88	267	98	595	782	5
RHS	269	88	282	98	595	782	5
Gobernanza	62	164	96	174	595	782	5
•	150	109	155	119	595	782	5
El	161	109	166	119	595	782	5
Sistema	168	109	192	119	595	782	5
de	194	109	201	119	595	782	5
Gobernanza	203	109	238	119	595	782	5
de	240	109	247	119	595	782	5
Recursos	249	109	276	119	595	782	5
Humanos	278	109	305	119	595	782	5
es	307	109	314	119	595	782	5
único	316	109	332	119	595	782	5
y	334	109	337	119	595	782	5
está	339	109	352	119	595	782	5
situado	354	109	375	119	595	782	5
al	377	109	382	119	595	782	5
lado	384	109	396	119	595	782	5
del	398	109	407	119	595	782	5
sistema	409	109	432	119	595	782	5
de	434	109	441	119	595	782	5
gobernanza	443	109	477	119	595	782	5
de	479	109	486	119	595	782	5
la	488	109	493	119	595	782	5
red	495	109	504	119	595	782	5
integrada	506	109	534	119	595	782	5
de	161	119	169	129	595	782	5
servicios	171	119	196	129	595	782	5
de	198	119	205	129	595	782	5
salud.	207	119	225	129	595	782	5
Sus	227	119	237	129	595	782	5
funciones	239	119	268	129	595	782	5
son	270	119	280	129	595	782	5
diseñar,	282	119	305	129	595	782	5
negociar	307	119	332	129	595	782	5
e	334	119	337	129	595	782	5
implementar	339	119	376	129	595	782	5
políticas,	378	119	404	129	595	782	5
normas	406	119	428	129	595	782	5
y	430	119	433	129	595	782	5
procedimientos	435	119	480	129	595	782	5
que	482	119	493	129	595	782	5
abarcan	495	119	519	129	595	782	5
a	521	119	524	129	595	782	5
todo	526	119	539	129	595	782	5
el	161	129	166	138	595	782	5
sistema	168	129	191	138	595	782	5
de	193	129	201	138	595	782	5
salud	203	129	218	138	595	782	5
•	150	140	155	149	595	782	5
El	161	140	166	149	595	782	5
Sistema	168	140	192	149	595	782	5
de	194	140	201	149	595	782	5
Gobernanza	203	140	238	149	595	782	5
posee	240	140	257	149	595	782	5
capacidad	259	140	289	149	595	782	5
de	291	140	298	149	595	782	5
influir	300	140	316	149	595	782	5
en	318	140	325	149	595	782	5
las	327	140	336	149	595	782	5
opiniones	338	140	365	149	595	782	5
y	367	140	371	149	595	782	5
decisiones	373	140	404	149	595	782	5
de	406	140	413	149	595	782	5
los	415	140	423	149	595	782	5
actores	425	140	447	149	595	782	5
del	449	140	458	149	595	782	5
campo	460	140	479	149	595	782	5
y	481	140	485	149	595	782	5
conseguir	487	140	515	149	595	782	5
establecer	161	149	192	159	595	782	5
los	194	149	202	159	595	782	5
'arreglos	204	149	230	159	595	782	5
institucionales'	232	149	275	159	595	782	5
necesarios	277	149	309	159	595	782	5
para	311	149	324	159	595	782	5
la	326	149	331	159	595	782	5
implementación	333	149	379	159	595	782	5
de	381	149	389	159	595	782	5
las	391	149	399	159	595	782	5
políticas,	401	149	427	159	595	782	5
normas	429	149	451	159	595	782	5
y	453	149	456	159	595	782	5
procedimientos	458	149	503	159	595	782	5
•	150	160	155	170	595	782	5
El	161	160	166	170	595	782	5
nivel	168	160	182	170	595	782	5
de	184	160	191	170	595	782	5
gobernanza	193	160	227	170	595	782	5
de	229	160	236	170	595	782	5
Recursos	238	160	265	170	595	782	5
Humanos	267	160	294	170	595	782	5
genera	296	160	316	170	595	782	5
vínculos	318	160	342	170	595	782	5
permanentes	344	160	383	170	595	782	5
y	385	160	388	170	595	782	5
formales	390	160	415	170	595	782	5
con	417	160	428	170	595	782	5
la	430	160	435	170	595	782	5
sociedad	437	160	463	170	595	782	5
civil,	465	160	478	170	595	782	5
conoce	480	160	501	170	595	782	5
y	503	160	506	170	595	782	5
canaliza	508	160	531	170	595	782	5
sus	161	170	171	180	595	782	5
demandas	173	170	204	180	595	782	5
y	206	170	209	180	595	782	5
propuestas	211	170	243	180	595	782	5
y	245	170	249	180	595	782	5
se	251	170	257	180	595	782	5
apoya	259	170	277	180	595	782	5
en	279	170	286	180	595	782	5
su	288	170	295	180	595	782	5
fuerza	297	170	314	180	595	782	5
movilizadora	316	170	353	180	595	782	5
para	355	170	367	180	595	782	5
promover	369	170	397	180	595	782	5
los	399	170	407	180	595	782	5
cambios	409	170	434	180	595	782	5
requeridos	436	170	467	180	595	782	5
por	469	170	478	180	595	782	5
el	480	170	485	180	595	782	5
sistema	487	170	511	180	595	782	5
de	513	170	520	180	595	782	5
salud,	522	170	539	180	595	782	5
por	161	180	171	189	595	782	5
ejemplo,	173	180	198	189	595	782	5
en	200	180	207	189	595	782	5
el	209	180	214	189	595	782	5
ámbito	216	180	236	189	595	782	5
de	238	180	245	189	595	782	5
la	247	180	252	189	595	782	5
formación	254	180	284	189	595	782	5
de	286	180	293	189	595	782	5
RHS	295	180	307	189	595	782	5
•	150	191	155	200	595	782	5
El	161	191	166	200	595	782	5
nivel	168	191	182	200	595	782	5
de	184	191	191	200	595	782	5
gobernanza	193	191	227	200	595	782	5
analiza	229	191	248	200	595	782	5
y	250	191	253	200	595	782	5
promueve	255	191	285	200	595	782	5
diferentes	287	191	316	200	595	782	5
mecanismos	318	191	355	200	595	782	5
de	357	191	364	200	595	782	5
provisión	366	191	392	200	595	782	5
de	394	191	402	200	595	782	5
personal,	404	191	430	200	595	782	5
coherentes	432	191	465	200	595	782	5
con	467	191	478	200	595	782	5
la	480	191	485	200	595	782	5
organización	487	191	523	200	595	782	5
en	525	191	532	200	595	782	5
red	161	200	171	210	595	782	5
y	173	200	176	210	595	782	5
el	178	200	183	210	595	782	5
trabajo	185	200	205	210	595	782	5
en	207	200	214	210	595	782	5
equipos	216	200	239	210	595	782	5
multidisciplinarios.	241	200	295	210	595	782	5
Busca	297	200	315	210	595	782	5
ampliar	317	200	339	210	595	782	5
las	341	200	349	210	595	782	5
posibles	351	200	375	210	595	782	5
soluciones	377	200	408	210	595	782	5
a	410	200	413	210	595	782	5
la	415	200	420	210	595	782	5
escasez	422	200	446	210	595	782	5
de	448	200	455	210	595	782	5
personal,	457	200	484	210	595	782	5
considerando	486	200	525	210	595	782	5
diversas	161	210	185	219	595	782	5
estrategias	187	210	220	219	595	782	5
de	222	210	229	219	595	782	5
autosuficiencia	231	210	275	219	595	782	5
de	277	210	285	219	595	782	5
recursos	287	210	312	219	595	782	5
humanos.	314	210	342	219	595	782	5
Busca	344	210	362	219	595	782	5
alianzas	364	210	387	219	595	782	5
con	389	210	400	219	595	782	5
diferentes	402	210	431	219	595	782	5
profesionales	433	210	472	219	595	782	5
de	474	210	481	219	595	782	5
salud	483	210	499	219	595	782	5
promoviendo	501	210	539	219	595	782	5
la	161	219	166	229	595	782	5
utilización	168	219	197	229	595	782	5
máxima	199	219	222	229	595	782	5
de	224	219	231	229	595	782	5
sus	233	219	243	229	595	782	5
respectivas	245	219	279	229	595	782	5
competencias	281	219	322	229	595	782	5
y	324	219	327	229	595	782	5
una	329	219	340	229	595	782	5
regulación	342	219	372	229	595	782	5
más	374	219	386	229	595	782	5
flexible	388	219	409	229	595	782	5
del	411	219	420	229	595	782	5
ejercicio	422	219	446	229	595	782	5
profesional	448	219	480	229	595	782	5
Planificación	62	349	98	358	595	782	5
•	150	236	155	245	595	782	5
La	161	236	168	245	595	782	5
planificación	170	236	206	245	595	782	5
de	208	236	215	245	595	782	5
recursos	217	236	243	245	595	782	5
humanos	245	236	271	245	595	782	5
se	273	236	280	245	595	782	5
orienta	282	236	302	245	595	782	5
a	304	236	308	245	595	782	5
la	310	236	315	245	595	782	5
red	317	236	326	245	595	782	5
asistencial	328	236	359	245	595	782	5
en	361	236	368	245	595	782	5
su	370	236	377	245	595	782	5
conjunto,	379	236	406	245	595	782	5
se	408	236	415	245	595	782	5
inscribe	417	236	440	245	595	782	5
en	442	236	449	245	595	782	5
un	451	236	458	245	595	782	5
esfuerzo	460	236	484	245	595	782	5
sistémico	486	236	515	245	595	782	5
de	517	236	524	245	595	782	5
planificación	161	245	198	255	595	782	5
sanitaria,	200	245	226	255	595	782	5
considera	228	245	257	255	595	782	5
las	259	245	267	255	595	782	5
decisiones	269	245	300	255	595	782	5
de	302	245	309	255	595	782	5
territorialización	311	245	358	255	595	782	5
adoptadas,	360	245	392	255	595	782	5
así	394	245	402	255	595	782	5
como	404	245	421	255	595	782	5
el	423	245	428	255	595	782	5
conjunto	430	245	455	255	595	782	5
de	457	245	464	255	595	782	5
servicios	466	245	492	255	595	782	5
de	494	245	501	255	595	782	5
salud	503	245	518	255	595	782	5
que	520	245	531	255	595	782	5
se	533	245	540	255	595	782	5
proveen	161	255	185	264	595	782	5
a	187	255	190	264	595	782	5
la	192	255	197	264	595	782	5
población	199	255	227	264	595	782	5
dentro	229	255	248	264	595	782	5
de	250	255	257	264	595	782	5
dicho	259	255	275	264	595	782	5
territorio	277	255	302	264	595	782	5
•	150	266	155	275	595	782	5
Los	161	266	171	275	595	782	5
métodos	173	266	199	275	595	782	5
de	201	266	208	275	595	782	5
diagnóstico	210	266	244	275	595	782	5
buscan	246	266	267	275	595	782	5
identificar	269	266	298	275	595	782	5
los	300	266	308	275	595	782	5
problemas	310	266	341	275	595	782	5
de	343	266	350	275	595	782	5
provisión	352	266	378	275	595	782	5
de	380	266	387	275	595	782	5
servicios	389	266	415	275	595	782	5
de	417	266	424	275	595	782	5
salud	426	266	441	275	595	782	5
dentro	443	266	462	275	595	782	5
de	464	266	471	275	595	782	5
la	473	266	478	275	595	782	5
red	480	266	490	275	595	782	5
asistencial,	492	266	525	275	595	782	5
así	161	275	170	285	595	782	5
como	172	275	188	285	595	782	5
delinear	190	275	213	285	595	782	5
posibles	215	275	239	285	595	782	5
soluciones	241	275	272	285	595	782	5
para	274	275	287	285	595	782	5
resolver	289	275	312	285	595	782	5
las	314	275	322	285	595	782	5
necesidades	324	275	361	285	595	782	5
de	363	275	370	285	595	782	5
salud	372	275	387	285	595	782	5
de	389	275	397	285	595	782	5
la	399	275	403	285	595	782	5
población	405	275	433	285	595	782	5
y	435	275	439	285	595	782	5
las	441	275	449	285	595	782	5
contribuciones	451	275	494	285	595	782	5
que	496	275	506	285	595	782	5
en	508	275	516	285	595	782	5
este	518	275	530	285	595	782	5
sentido	161	285	183	295	595	782	5
pueden	185	285	206	295	595	782	5
venir	208	285	223	295	595	782	5
del	225	285	233	295	595	782	5
área	235	285	248	295	595	782	5
de	250	285	257	295	595	782	5
Gestión	259	285	281	295	595	782	5
de	283	285	291	295	595	782	5
Recursos	293	285	320	295	595	782	5
Humanos.	322	285	351	295	595	782	5
Existe	353	285	370	295	595	782	5
consciencia	372	285	407	295	595	782	5
que	409	285	420	295	595	782	5
no	422	285	429	295	595	782	5
todos	431	285	447	295	595	782	5
los	449	285	457	295	595	782	5
problemas	459	285	490	295	595	782	5
de	492	285	499	295	595	782	5
provisión	501	285	527	295	595	782	5
de	161	295	169	304	595	782	5
servicios	171	295	196	304	595	782	5
de	198	295	205	304	595	782	5
salud	207	295	223	304	595	782	5
se	225	295	232	304	595	782	5
resuelven	234	295	262	304	595	782	5
en	264	295	271	304	595	782	5
base	273	295	287	304	595	782	5
a	289	295	292	304	595	782	5
aumentos	294	295	323	304	595	782	5
de	325	295	332	304	595	782	5
dotación	334	295	360	304	595	782	5
u	362	295	365	304	595	782	5
otras	367	295	382	304	595	782	5
estrategias	384	295	417	304	595	782	5
propias	419	295	440	304	595	782	5
del	442	295	451	304	595	782	5
campo	453	295	473	304	595	782	5
de	475	295	482	304	595	782	5
los	484	295	492	304	595	782	5
Recursos	494	295	521	304	595	782	5
Humanos,	161	304	191	314	595	782	5
reconociéndose	193	304	239	314	595	782	5
que	241	304	252	314	595	782	5
el	254	304	259	314	595	782	5
problema	261	304	288	314	595	782	5
a	290	304	294	314	595	782	5
enfrentar	296	304	322	314	595	782	5
es	324	304	331	314	595	782	5
la	333	304	338	314	595	782	5
capacidad	340	304	370	314	595	782	5
de	372	304	379	314	595	782	5
la	381	304	386	314	595	782	5
red	388	304	397	314	595	782	5
para	399	304	412	314	595	782	5
satisfacer	414	304	443	314	595	782	5
las	445	304	453	314	595	782	5
necesidades	455	304	492	314	595	782	5
de	494	304	501	314	595	782	5
salud	503	304	518	314	595	782	5
de	520	304	527	314	595	782	5
la	529	304	534	314	595	782	5
población.	161	314	191	323	595	782	5
•	150	325	155	334	595	782	5
Las	161	325	171	334	595	782	5
decisiones	173	325	204	334	595	782	5
de	206	325	213	334	595	782	5
RHUS,	215	325	234	334	595	782	5
especialmente	236	325	279	334	595	782	5
las	281	325	289	334	595	782	5
de	291	325	298	334	595	782	5
expansión	300	325	330	334	595	782	5
de	332	325	339	334	595	782	5
dotaciones,	341	325	375	334	595	782	5
consideran	377	325	409	334	595	782	5
el	411	325	416	334	595	782	5
impacto	418	325	442	334	595	782	5
en	444	325	451	334	595	782	5
todos	453	325	469	334	595	782	5
los	471	325	480	334	595	782	5
puntos	482	325	501	334	595	782	5
de	503	325	511	334	595	782	5
la	513	325	518	334	595	782	5
red.	161	334	173	344	595	782	5
Se	175	334	182	344	595	782	5
resguarda	184	334	213	344	595	782	5
el	215	334	220	344	595	782	5
equilibrio	222	334	249	344	595	782	5
y	251	334	254	344	595	782	5
coordinación	256	334	293	344	595	782	5
del	295	334	304	344	595	782	5
proceso	306	334	329	344	595	782	5
asistencial,	331	334	364	344	595	782	5
se	366	334	373	344	595	782	5
pone	375	334	389	344	595	782	5
atención	391	334	416	344	595	782	5
en	418	334	426	344	595	782	5
la	428	334	432	344	595	782	5
continuidad	434	334	468	344	595	782	5
de	470	334	478	344	595	782	5
la	480	334	484	344	595	782	5
atención	486	334	512	344	595	782	5
y	514	334	517	344	595	782	5
se	519	334	525	344	595	782	5
evalúan	161	344	184	354	595	782	5
posibles	186	344	210	354	595	782	5
necesidades	212	344	248	354	595	782	5
de	250	344	258	354	595	782	5
ajustes	260	344	281	354	595	782	5
en	283	344	290	354	595	782	5
la	292	344	297	354	595	782	5
dotación	299	344	324	354	595	782	5
de	326	344	333	354	595	782	5
los	335	344	343	354	595	782	5
demás	345	344	365	354	595	782	5
niveles	367	344	387	354	595	782	5
(por	389	344	401	354	595	782	5
ejemplo,	403	344	428	354	595	782	5
la	430	344	435	354	595	782	5
incorporación	437	344	476	354	595	782	5
de	478	344	486	354	595	782	5
nutricionistas	488	344	527	354	595	782	5
al	161	354	166	363	595	782	5
equipo	168	354	188	363	595	782	5
básico	190	354	209	363	595	782	5
del	211	354	219	363	595	782	5
primer	221	354	240	363	595	782	5
nivel	242	354	256	363	595	782	5
puede	258	354	276	363	595	782	5
generar	278	354	300	363	595	782	5
demanda	302	354	329	363	595	782	5
de	331	354	338	363	595	782	5
atención	340	354	365	363	595	782	5
especializada	367	354	406	363	595	782	5
en	408	354	416	363	595	782	5
el	418	354	423	363	595	782	5
segundo	425	354	450	363	595	782	5
o	452	354	455	363	595	782	5
tercer	457	354	474	363	595	782	5
nivel	476	354	490	363	595	782	5
que	492	354	503	363	595	782	5
de	505	354	512	363	595	782	5
otra	514	354	525	363	595	782	5
forma	161	363	178	373	595	782	5
no	180	363	187	373	595	782	5
se	189	363	196	373	595	782	5
hubiera	198	363	220	373	595	782	5
pesquisado).	222	363	259	373	595	782	5
Sin	261	363	270	373	595	782	5
perjuicio	272	363	297	373	595	782	5
de	299	363	306	373	595	782	5
lo	308	363	313	373	595	782	5
anterior,	315	363	339	373	595	782	5
las	341	363	349	373	595	782	5
estrategias	351	363	384	373	595	782	5
de	386	363	393	373	595	782	5
expansión	395	363	425	373	595	782	5
y	427	363	430	373	595	782	5
desarrollo	432	363	461	373	595	782	5
del	463	363	471	373	595	782	5
personal,	473	363	500	373	595	782	5
privilegian	502	363	532	373	595	782	5
el	534	363	539	373	595	782	5
fortalecimiento	161	373	205	382	595	782	5
del	207	373	216	382	595	782	5
primer	218	373	237	382	595	782	5
nivel	239	373	252	382	595	782	5
como	254	373	271	382	595	782	5
aquel	273	373	288	382	595	782	5
que	290	373	301	382	595	782	5
satisface	303	373	330	382	595	782	5
la	332	373	337	382	595	782	5
mayor	339	373	357	382	595	782	5
parte	359	373	374	382	595	782	5
de	376	373	383	382	595	782	5
las	385	373	393	382	595	782	5
necesidades	395	373	432	382	595	782	5
de	434	373	441	382	595	782	5
salud	443	373	459	382	595	782	5
de	461	373	468	382	595	782	5
la	470	373	475	382	595	782	5
población.	477	373	507	382	595	782	5
•	150	384	155	393	595	782	5
Las	161	384	171	393	595	782	5
áreas	173	384	189	393	595	782	5
de	191	384	198	393	595	782	5
Gestión	200	384	223	393	595	782	5
de	225	384	232	393	595	782	5
Recursos	234	384	261	393	595	782	5
Humanos	263	384	290	393	595	782	5
desarrollan	292	384	324	393	595	782	5
estudios	326	384	351	393	595	782	5
de	353	384	360	393	595	782	5
investigación	362	384	401	393	595	782	5
en	403	384	410	393	595	782	5
temas	412	384	430	393	595	782	5
tradicionales	432	384	469	393	595	782	5
como	471	384	488	393	595	782	5
satisfacción	490	384	524	393	595	782	5
laboral;	161	393	183	403	595	782	5
impacto	185	393	208	403	595	782	5
de	210	393	218	403	595	782	5
los	220	393	228	403	595	782	5
incentivos;	230	393	262	403	595	782	5
oferta	264	393	281	403	595	782	5
y	283	393	286	403	595	782	5
demanda	288	393	315	403	595	782	5
de	317	393	324	403	595	782	5
recursos	326	393	351	403	595	782	5
humanos	353	393	380	403	595	782	5
y,	382	393	387	403	595	782	5
en	389	393	396	403	595	782	5
temas	398	393	416	403	595	782	5
emergentes,	418	393	455	403	595	782	5
como	457	393	473	403	595	782	5
el	475	393	480	403	595	782	5
alcance	482	393	505	403	595	782	5
ocupacional	507	393	542	403	595	782	5
de	161	403	169	413	595	782	5
las	171	403	179	413	595	782	5
profesiones,	181	403	217	413	595	782	5
posibles	219	403	243	413	595	782	5
estrategias	245	403	277	413	595	782	5
de	279	403	286	413	595	782	5
sustitución	288	403	320	413	595	782	5
de	322	403	330	413	595	782	5
roles	332	403	346	413	595	782	5
y	348	403	351	413	595	782	5
requerimientos	353	403	397	413	595	782	5
de	399	403	406	413	595	782	5
supervisión	408	403	441	413	595	782	5
y	443	403	446	413	595	782	5
coordinación,	448	403	487	413	595	782	5
todo	489	403	502	413	595	782	5
ello,	504	403	517	413	595	782	5
en	519	403	526	413	595	782	5
el	528	403	533	413	595	782	5
marco	161	413	180	422	595	782	5
del	182	413	190	422	595	782	5
funcionamiento	192	413	238	422	595	782	5
de	240	413	247	422	595	782	5
equipos	249	413	272	422	595	782	5
multidisciplinarios	274	413	326	422	595	782	5
de	328	413	335	422	595	782	5
salud.	337	413	354	422	595	782	5
•	150	424	155	433	595	782	5
Se	161	424	169	433	595	782	5
dispone	171	424	194	433	595	782	5
de	196	424	203	433	595	782	5
proyecciones	205	424	244	433	595	782	5
de	246	424	253	433	595	782	5
necesidades	255	424	291	433	595	782	5
de	293	424	301	433	595	782	5
personal	303	424	328	433	595	782	5
sanitario	330	424	355	433	595	782	5
agregadas	357	424	387	433	595	782	5
y	389	424	392	433	595	782	5
priorizadas	394	424	426	433	595	782	5
considerando	428	424	467	433	595	782	5
todos	469	424	485	433	595	782	5
los	487	424	495	433	595	782	5
niveles	497	424	518	433	595	782	5
de	520	424	527	433	595	782	5
la	529	424	534	433	595	782	5
red	161	433	171	443	595	782	5
asistencial,	173	433	206	443	595	782	5
basados	208	433	232	443	595	782	5
en	234	433	241	443	595	782	5
un	243	433	250	443	595	782	5
sistema	252	433	275	443	595	782	5
de	277	433	284	443	595	782	5
información	286	433	321	443	595	782	5
integrado	323	433	350	443	595	782	5
y	352	433	355	443	595	782	5
la	357	433	362	443	595	782	5
aplicación	364	433	394	443	595	782	5
de	396	433	403	443	595	782	5
métodos	405	433	430	443	595	782	5
de	432	433	440	443	595	782	5
proyección	442	433	473	443	595	782	5
de	475	433	483	443	595	782	5
oferta,	485	433	504	443	595	782	5
demanda	506	433	533	443	595	782	5
y	535	433	538	443	595	782	5
estimación	161	443	193	452	595	782	5
de	195	443	202	452	595	782	5
brechas	204	443	228	452	595	782	5
•	150	454	155	463	595	782	5
Los	161	454	171	463	595	782	5
criterios	173	454	197	463	595	782	5
de	199	454	206	463	595	782	5
priorización	208	454	241	463	595	782	5
consideran	243	454	275	463	595	782	5
la	277	454	282	463	595	782	5
distribución	284	454	318	463	595	782	5
de	320	454	327	463	595	782	5
la	329	454	334	463	595	782	5
carga	336	454	352	463	595	782	5
asistencial	354	454	385	463	595	782	5
entre	387	454	403	463	595	782	5
los	405	454	413	463	595	782	5
niveles	415	454	435	463	595	782	5
de	437	454	444	463	595	782	5
atención,	446	454	473	463	595	782	5
donde	475	454	493	463	595	782	5
el	495	454	501	463	595	782	5
primer	503	454	521	463	595	782	5
nivel	161	463	175	473	595	782	5
es	177	463	184	473	595	782	5
el	186	463	191	473	595	782	5
más	193	463	205	473	595	782	5
resolutivo	207	463	235	473	595	782	5
y	237	463	240	473	595	782	5
la	242	463	247	473	595	782	5
atención	249	463	275	473	595	782	5
de	277	463	284	473	595	782	5
especialidad	286	463	322	473	595	782	5
se	324	463	331	473	595	782	5
ubica	333	463	348	473	595	782	5
en	350	463	358	473	595	782	5
los	360	463	368	473	595	782	5
lugares	370	463	391	473	595	782	5
más	393	463	406	473	595	782	5
apropiados	408	463	440	473	595	782	5
de	442	463	449	473	595	782	5
la	451	463	456	473	595	782	5
red	458	463	467	473	595	782	5
(el	469	463	477	473	595	782	5
foco	479	463	491	473	595	782	5
no	493	463	500	473	595	782	5
son	502	463	513	473	595	782	5
los	515	463	523	473	595	782	5
especialistas,	161	473	201	483	595	782	5
es	203	473	210	483	595	782	5
la	212	473	217	483	595	782	5
solución	219	473	243	483	595	782	5
de	245	473	252	483	595	782	5
problemas	254	473	285	483	595	782	5
de	287	473	294	483	595	782	5
salud)	296	473	314	483	595	782	5
Formación	62	553	92	562	595	782	5
•	150	488	155	498	595	782	5
Las	161	488	171	498	595	782	5
áreas	173	488	189	498	595	782	5
Gestión	191	488	213	498	595	782	5
de	215	488	223	498	595	782	5
Recursos	225	488	252	498	595	782	5
Humanos	254	488	281	498	595	782	5
disponen	283	488	309	498	595	782	5
de	311	488	319	498	595	782	5
descripciones	321	488	361	498	595	782	5
de	363	488	370	498	595	782	5
perfiles	372	488	394	498	595	782	5
ocupacionales	396	488	437	498	595	782	5
considerando	439	488	478	498	595	782	5
como	480	488	497	498	595	782	5
unidad	499	488	518	498	595	782	5
básica	520	488	539	498	595	782	5
los	161	498	170	507	595	782	5
equipos	172	498	194	507	595	782	5
de	196	498	204	507	595	782	5
salud	206	498	221	507	595	782	5
en	223	498	230	507	595	782	5
los	232	498	240	507	595	782	5
diferentes	242	498	272	507	595	782	5
niveles	274	498	294	507	595	782	5
de	296	498	303	507	595	782	5
la	305	498	310	507	595	782	5
red,	312	498	324	507	595	782	5
por	326	498	335	507	595	782	5
sobre	337	498	353	507	595	782	5
perfiles	355	498	377	507	595	782	5
individuales	379	498	413	507	595	782	5
•	150	509	155	518	595	782	5
La	161	509	168	518	595	782	5
información	170	509	204	518	595	782	5
generada	206	509	233	518	595	782	5
por	235	509	245	518	595	782	5
los	247	509	255	518	595	782	5
procesos	257	509	284	518	595	782	5
de	286	509	293	518	595	782	5
planificación	295	509	331	518	595	782	5
se	333	509	340	518	595	782	5
comparte	342	509	370	518	595	782	5
en	372	509	379	518	595	782	5
espacios	381	509	407	518	595	782	5
de	409	509	416	518	595	782	5
articulación	418	509	452	518	595	782	5
con	454	509	464	518	595	782	5
el	466	509	471	518	595	782	5
sector	473	509	492	518	595	782	5
formador.	494	509	522	518	595	782	5
Dichas	161	518	181	528	595	782	5
instancias	183	518	212	528	595	782	5
están	214	518	230	528	595	782	5
integradas,	232	518	265	528	595	782	5
además	267	518	290	528	595	782	5
de	292	518	299	528	595	782	5
las	301	518	310	528	595	782	5
autoridades	312	518	346	528	595	782	5
sectoriales	348	518	380	528	595	782	5
y	382	518	385	528	595	782	5
los	387	518	395	528	595	782	5
gestores	397	518	423	528	595	782	5
de	425	518	432	528	595	782	5
recursos	434	518	459	528	595	782	5
humanos,	461	518	490	528	595	782	5
por	492	518	501	528	595	782	5
representantes	161	528	206	538	595	782	5
de	208	528	215	538	595	782	5
la	217	528	222	538	595	782	5
comunidad	224	528	256	538	595	782	5
y	258	528	261	538	595	782	5
de	263	528	270	538	595	782	5
los	272	528	281	538	595	782	5
profesionales	283	528	321	538	595	782	5
que	323	528	334	538	595	782	5
integran	336	528	360	538	595	782	5
el	362	528	367	538	595	782	5
equipo	369	528	389	538	595	782	5
básico	391	528	410	538	595	782	5
de	412	528	419	538	595	782	5
atención	421	528	446	538	595	782	5
primaria,	448	528	474	538	595	782	5
quienes	476	528	498	538	595	782	5
constituyen	500	528	534	538	595	782	5
el	536	528	541	538	595	782	5
pilar	161	538	174	547	595	782	5
de	176	538	183	547	595	782	5
la	185	538	190	547	595	782	5
red	192	538	201	547	595	782	5
asistencial	203	538	234	547	595	782	5
•	150	549	155	558	595	782	5
Los	161	549	171	558	595	782	5
proyectos	173	549	202	558	595	782	5
de	204	549	211	558	595	782	5
formación	213	549	243	558	595	782	5
se	245	549	251	558	595	782	5
desarrollan	253	549	285	558	595	782	5
considerando	287	549	327	558	595	782	5
la	329	549	334	558	595	782	5
potencialidad	336	549	375	558	595	782	5
de	377	549	384	558	595	782	5
la	386	549	391	558	595	782	5
red	393	549	402	558	595	782	5
asistencial	404	549	435	558	595	782	5
en	437	549	444	558	595	782	5
su	446	549	453	558	595	782	5
conjunto.	455	549	482	558	595	782	5
Promoviendo	484	549	522	558	595	782	5
una	524	549	534	558	595	782	5
distribución	161	558	195	568	595	782	5
balanceada	197	558	231	568	595	782	5
entre	233	558	248	568	595	782	5
niveles,	250	558	272	568	595	782	5
que	274	558	285	568	595	782	5
considera	287	558	315	568	595	782	5
la	317	558	322	568	595	782	5
dinámica	324	558	350	568	595	782	5
de	352	558	360	568	595	782	5
la	362	558	366	568	595	782	5
demanda	368	558	396	568	595	782	5
de	398	558	405	568	595	782	5
atención,	407	558	434	568	595	782	5
en	436	558	443	568	595	782	5
que	445	558	456	568	595	782	5
la	458	558	463	568	595	782	5
mayor	465	558	483	568	595	782	5
parte	485	558	500	568	595	782	5
de	502	558	509	568	595	782	5
la	511	558	516	568	595	782	5
carga	518	558	534	568	595	782	5
asistencial	161	568	192	577	595	782	5
se	194	568	201	577	595	782	5
resuelve	203	568	228	577	595	782	5
en	230	568	237	577	595	782	5
el	239	568	244	577	595	782	5
primer	246	568	265	577	595	782	5
nivel	267	568	280	577	595	782	5
•	150	579	155	588	595	782	5
Los	161	579	171	588	595	782	5
Ministerios	173	579	206	588	595	782	5
de	208	579	215	588	595	782	5
Salud	217	579	233	588	595	782	5
coordinan	235	579	264	588	595	782	5
esfuerzos	266	579	294	588	595	782	5
con	296	579	306	588	595	782	5
los	308	579	317	588	595	782	5
Ministerios	319	579	351	588	595	782	5
de	353	579	360	588	595	782	5
Educación	362	579	392	588	595	782	5
e	394	579	398	588	595	782	5
incorporan	400	579	431	588	595	782	5
a	433	579	436	588	595	782	5
los	438	579	446	588	595	782	5
sistemas	448	579	475	588	595	782	5
de	477	579	484	588	595	782	5
acreditación	486	579	522	588	595	782	5
y	524	579	527	588	595	782	5
resguardo	161	588	191	598	595	782	5
de	193	588	200	598	595	782	5
la	202	588	207	598	595	782	5
calidad	209	588	229	598	595	782	5
aspectos	231	588	258	598	595	782	5
sobre	260	588	276	598	595	782	5
la	278	588	283	598	595	782	5
formación	285	588	314	598	595	782	5
orientada	316	588	344	598	595	782	5
hacia	346	588	361	598	595	782	5
la	363	588	368	598	595	782	5
APS,	370	588	384	598	595	782	5
incorporando	386	588	424	598	595	782	5
indicadores	426	588	460	598	595	782	5
específicos	462	588	495	598	595	782	5
que	497	588	507	598	595	782	5
estimulen	509	588	538	598	595	782	5
la	161	598	166	608	595	782	5
transformación	168	598	212	608	595	782	5
curricular.	214	598	243	608	595	782	5
Por	245	598	254	608	595	782	5
ejemplo:	256	598	281	608	595	782	5
proporción	283	598	314	608	595	782	5
del	316	598	325	608	595	782	5
tiempo	327	598	347	608	595	782	5
de	349	598	357	608	595	782	5
práctica	359	598	382	608	595	782	5
en	384	598	391	608	595	782	5
el	393	598	398	608	595	782	5
primer	400	598	419	608	595	782	5
nivel	421	598	435	608	595	782	5
de	437	598	444	608	595	782	5
atención	446	598	471	608	595	782	5
respecto	473	598	499	608	595	782	5
de	501	598	508	608	595	782	5
los	510	598	518	608	595	782	5
demás	520	598	540	608	595	782	5
niveles;	161	608	184	617	595	782	5
desarrollo	186	608	214	617	595	782	5
de	216	608	223	617	595	782	5
proyectos	225	608	254	617	595	782	5
de	256	608	264	617	595	782	5
salud	266	608	281	617	595	782	5
en	283	608	290	617	595	782	5
áreas	292	608	308	617	595	782	5
rurales	310	608	330	617	595	782	5
o	332	608	335	617	595	782	5
desatendidas	337	608	377	617	595	782	5
y	379	608	382	617	595	782	5
contenidos	384	608	416	617	595	782	5
curriculares	418	608	452	617	595	782	5
en	454	608	461	617	595	782	5
salud	463	608	478	617	595	782	5
pública,	480	608	503	617	595	782	5
salud	505	608	520	617	595	782	5
familiar,	161	617	184	627	595	782	5
comunitaria	186	617	221	627	595	782	5
e	223	617	226	627	595	782	5
intercultural,	228	617	265	627	595	782	5
entre	267	617	282	627	595	782	5
otros	284	617	299	627	595	782	5
Gestión	62	672	84	681	595	782	5
del	86	672	95	681	595	782	5
empleo	97	672	119	681	595	782	5
•	150	635	155	645	595	782	5
Se	161	635	169	645	595	782	5
dispone	171	635	194	645	595	782	5
de	196	635	203	645	595	782	5
estudios	205	635	230	645	595	782	5
sobre	232	635	248	645	595	782	5
las	250	635	258	645	595	782	5
condiciones	260	635	295	645	595	782	5
del	297	635	306	645	595	782	5
mercado	308	635	333	645	595	782	5
laboral	335	635	355	645	595	782	5
de	357	635	364	645	595	782	5
salud,	366	635	383	645	595	782	5
sobre	385	635	402	645	595	782	5
las	404	635	412	645	595	782	5
opciones	414	635	440	645	595	782	5
de	442	635	449	645	595	782	5
los	451	635	459	645	595	782	5
profesionales	461	635	500	645	595	782	5
de	502	635	510	645	595	782	5
la	512	635	517	645	595	782	5
salud	519	635	534	645	595	782	5
y	536	635	539	645	595	782	5
sus	161	645	171	655	595	782	5
motivaciones	173	645	212	655	595	782	5
•	150	656	155	666	595	782	5
Las	161	656	171	666	595	782	5
normas	173	656	195	666	595	782	5
y	197	656	200	666	595	782	5
criterios	202	656	226	666	595	782	5
de	228	656	235	666	595	782	5
contratación	237	656	274	666	595	782	5
se	276	656	282	666	595	782	5
basan	284	656	302	666	595	782	5
en	304	656	311	666	595	782	5
los	313	656	321	666	595	782	5
principios	323	656	351	666	595	782	5
del	353	656	362	666	595	782	5
trabajo	364	656	384	666	595	782	5
decente,	386	656	412	666	595	782	5
existiendo	414	656	444	666	595	782	5
posibilidades	446	656	484	666	595	782	5
de	486	656	493	666	595	782	5
desarrollo	495	656	523	666	595	782	5
y	525	656	529	666	595	782	5
movilidad	161	666	189	675	595	782	5
que	191	666	202	675	595	782	5
consideran	204	666	236	675	595	782	5
la	238	666	243	675	595	782	5
red	245	666	254	675	595	782	5
asistencial	256	666	287	675	595	782	5
integralmente	289	666	330	675	595	782	5
•	150	677	155	686	595	782	5
Se	161	677	169	686	595	782	5
privilegia	171	677	197	686	595	782	5
la	199	677	204	686	595	782	5
autonomía	206	677	237	686	595	782	5
profesional	239	677	271	686	595	782	5
y	273	677	276	686	595	782	5
se	278	677	285	686	595	782	5
favorece	287	677	312	686	595	782	5
el	314	677	319	686	595	782	5
despliegue	321	677	353	686	595	782	5
de	355	677	362	686	595	782	5
las	364	677	372	686	595	782	5
capacidades	374	677	411	686	595	782	5
de	413	677	420	686	595	782	5
los	422	677	430	686	595	782	5
equipos,	432	677	457	686	595	782	5
fomentando	459	677	494	686	595	782	5
el	496	677	501	686	595	782	5
trabajo	503	677	523	686	595	782	5
articulado	161	686	190	696	595	782	5
para	192	686	205	696	595	782	5
resolver	207	686	230	696	595	782	5
las	232	686	240	696	595	782	5
necesidades	242	686	279	696	595	782	5
de	281	686	288	696	595	782	5
salud	290	686	306	696	595	782	5
de	308	686	315	696	595	782	5
la	317	686	322	696	595	782	5
población	324	686	352	696	595	782	5
•	150	697	155	707	595	782	5
Se	161	697	169	707	595	782	5
dispone	171	697	194	707	595	782	5
de	196	697	203	707	595	782	5
estrategias	205	697	238	707	595	782	5
de	240	697	247	707	595	782	5
valoración	249	697	279	707	595	782	5
de	281	697	288	707	595	782	5
los	290	697	298	707	595	782	5
equipos,	300	697	325	707	595	782	5
en	327	697	334	707	595	782	5
que	336	697	347	707	595	782	5
la	349	697	354	707	595	782	5
comunidad	356	697	388	707	595	782	5
tiene	390	697	404	707	595	782	5
un	406	697	413	707	595	782	5
rol	415	697	423	707	595	782	5
activo	425	697	442	707	595	782	5
•	150	708	155	718	595	782	5
Se	161	708	169	718	595	782	5
promueve	171	708	200	718	595	782	5
una	202	708	213	718	595	782	5
regulación	215	708	245	718	595	782	5
más	247	708	259	718	595	782	5
flexible	261	708	282	718	595	782	5
del	284	708	293	718	595	782	5
ejercicio	295	708	319	718	595	782	5
profesional	321	708	353	718	595	782	5
en	355	708	362	718	595	782	5
base	364	708	378	718	595	782	5
al	380	708	385	718	595	782	5
trabajo	387	708	407	718	595	782	5
en	409	708	417	718	595	782	5
equipos	419	708	441	718	595	782	5
multiprofesionales	443	708	497	718	595	782	5
53	575	751	582	762	595	782	5
An	48	27	56	36	595	782	6
Fac	58	27	68	36	595	782	6
med.	70	27	84	36	595	782	6
2015;76:49-55	86	27	127	36	595	782	6
Tabla	48	61	66	78	595	782	6
2.	68	61	74	78	595	782	6
(Cont.)	76	61	98	78	595	782	6
Gestión	100	61	125	78	595	782	6
de	127	61	135	78	595	782	6
Recursos	137	61	168	78	595	782	6
Humanos	170	61	200	78	595	782	6
de	202	61	211	78	595	782	6
Salud	213	61	231	78	595	782	6
para	233	61	248	78	595	782	6
Sistemas	250	61	279	78	595	782	6
de	281	61	289	78	595	782	6
Salud	291	61	310	78	595	782	6
Basados	312	61	340	78	595	782	6
en	342	61	350	78	595	782	6
APS:	352	61	368	78	595	782	6
propuesta	370	61	402	78	595	782	6
de	404	61	413	78	595	782	6
elementos	415	61	448	78	595	782	6
distintivos.	450	61	484	78	595	782	6
Ámbito	54	83	76	93	595	782	6
de	78	83	85	93	595	782	6
la	88	83	93	93	595	782	6
Gestión	95	83	118	93	595	782	6
de	120	83	128	93	595	782	6
RHS	54	93	67	103	595	782	6
en	69	93	76	103	595	782	6
Red	78	93	90	103	595	782	6
Elementos	141	88	174	98	595	782	6
distintivos	176	88	208	98	595	782	6
de	210	88	217	98	595	782	6
la	219	88	224	98	595	782	6
gestión	226	88	249	98	595	782	6
de	251	88	259	98	595	782	6
RHS	261	88	274	98	595	782	6
Gestión	54	148	76	157	595	782	6
del	78	148	86	157	595	782	6
desempeño	88	148	123	157	595	782	6
•	141	107	146	117	595	782	6
Los	153	107	163	117	595	782	6
incentivos	165	107	194	117	595	782	6
se	196	107	203	117	595	782	6
orientan	205	107	229	117	595	782	6
a	231	107	235	117	595	782	6
lograr	237	107	253	117	595	782	6
mejores	255	107	279	117	595	782	6
niveles	281	107	301	117	595	782	6
de	303	107	310	117	595	782	6
desempeño	312	107	346	117	595	782	6
del	348	107	357	117	595	782	6
sistema	359	107	382	117	595	782	6
de	384	107	391	117	595	782	6
salud	393	107	409	117	595	782	6
y	411	107	414	117	595	782	6
estimulan	416	107	444	117	595	782	6
la	446	107	451	117	595	782	6
eficiencia	453	107	481	117	595	782	6
en	483	107	490	117	595	782	6
la	492	107	497	117	595	782	6
provisión	499	107	525	117	595	782	6
de	153	117	160	126	595	782	6
servicios,	162	117	190	126	595	782	6
así	192	117	200	126	595	782	6
como,	202	117	220	126	595	782	6
el	222	117	227	126	595	782	6
seguimiento	229	117	265	126	595	782	6
longitudinal	267	117	300	126	595	782	6
de	302	117	310	126	595	782	6
las	312	117	320	126	595	782	6
poblaciones	322	117	357	126	595	782	6
a	359	117	362	126	595	782	6
cargo	364	117	380	126	595	782	6
•	141	128	146	137	595	782	6
Se	153	128	160	137	595	782	6
considera	162	128	191	137	595	782	6
un	193	128	200	137	595	782	6
conjunto	202	128	227	137	595	782	6
reducido	229	128	254	137	595	782	6
de	256	128	263	137	595	782	6
incentivos	265	128	295	137	595	782	6
económicos,	297	128	334	137	595	782	6
de	336	128	343	137	595	782	6
clara	345	128	360	137	595	782	6
visibilidad	362	128	390	137	595	782	6
e	392	128	396	137	595	782	6
impacto	398	128	421	137	595	782	6
en	423	128	430	137	595	782	6
los	432	128	441	137	595	782	6
salarios	443	128	465	137	595	782	6
finales	467	128	486	137	595	782	6
destinados	488	128	520	137	595	782	6
a	522	128	525	137	595	782	6
resolver	153	137	176	147	595	782	6
los	178	137	186	147	595	782	6
problemas	188	137	219	147	595	782	6
de	221	137	228	147	595	782	6
provisión	230	137	256	147	595	782	6
de	258	137	266	147	595	782	6
servicios	268	137	293	147	595	782	6
en	295	137	302	147	595	782	6
zonas	304	137	321	147	595	782	6
desatendidas	323	137	362	147	595	782	6
•	141	148	146	158	595	782	6
Se	153	148	160	158	595	782	6
contemplan	162	148	197	158	595	782	6
incentivos	199	148	228	158	595	782	6
coherentes	230	148	263	158	595	782	6
con	265	148	276	158	595	782	6
el	278	148	283	158	595	782	6
modelo	285	148	307	158	595	782	6
de	309	148	316	158	595	782	6
atención,	318	148	345	158	595	782	6
relacionados	347	148	384	158	595	782	6
con	386	148	396	158	595	782	6
la	398	148	403	158	595	782	6
mantención	405	148	440	158	595	782	6
de	442	148	449	158	595	782	6
las	451	148	459	158	595	782	6
condiciones	461	148	496	158	595	782	6
de	498	148	505	158	595	782	6
salud	507	148	522	158	595	782	6
de	524	148	531	158	595	782	6
la	153	158	158	167	595	782	6
población	160	158	188	167	595	782	6
a	190	158	193	167	595	782	6
cargo,	195	158	213	167	595	782	6
especialmente,	215	158	260	167	595	782	6
respecto	262	158	288	167	595	782	6
del	290	158	299	167	595	782	6
desarrollo	301	158	329	167	595	782	6
de	331	158	339	167	595	782	6
conductas	341	158	371	167	595	782	6
saludables	373	158	404	167	595	782	6
y	406	158	409	167	595	782	6
control	411	158	431	167	595	782	6
de	433	158	440	167	595	782	6
riesgos	442	158	463	167	595	782	6
•	141	169	146	178	595	782	6
Los	153	169	163	178	595	782	6
esquemas	165	169	195	178	595	782	6
de	197	169	204	178	595	782	6
carrera	206	169	227	178	595	782	6
sanitaria,	229	169	255	178	595	782	6
consideran	257	169	289	178	595	782	6
posibilidades	291	169	329	178	595	782	6
de	331	169	338	178	595	782	6
movilidad	340	169	368	178	595	782	6
a	370	169	374	178	595	782	6
lo	376	169	381	178	595	782	6
largo	383	169	397	178	595	782	6
de	399	169	406	178	595	782	6
la	408	169	413	178	595	782	6
red	415	169	425	178	595	782	6
asistencial	427	169	458	178	595	782	6
diseñadas	460	169	489	178	595	782	6
en	491	169	498	178	595	782	6
base	500	169	514	178	595	782	6
a	516	169	520	178	595	782	6
las	522	169	530	178	595	782	6
etapas	153	178	173	188	595	782	6
propias	175	178	196	188	595	782	6
del	198	178	207	188	595	782	6
ciclo	209	178	222	188	595	782	6
laboral,	224	178	245	188	595	782	6
desde	247	178	265	188	595	782	6
el	267	178	272	188	595	782	6
ingreso,	274	178	298	188	595	782	6
desarrollo	300	178	328	188	595	782	6
de	330	178	337	188	595	782	6
competencias,	339	178	383	188	595	782	6
máximo	385	178	408	188	595	782	6
rendimiento,	410	178	446	188	595	782	6
estabilización	448	178	488	188	595	782	6
y	490	178	493	188	595	782	6
etapa	495	178	511	188	595	782	6
de	513	178	521	188	595	782	6
salida	153	188	170	198	595	782	6
Desarrollo	54	259	83	269	595	782	6
organizacional	85	259	126	269	595	782	6
e	54	269	57	278	595	782	6
institucional	59	269	94	278	595	782	6
•	141	203	146	213	595	782	6
La	153	203	159	213	595	782	6
estructura	161	203	191	213	595	782	6
de	193	203	201	213	595	782	6
gestión	203	203	224	213	595	782	6
de	226	203	233	213	595	782	6
RHUS	235	203	252	213	595	782	6
se	254	203	261	213	595	782	6
organiza	263	203	287	213	595	782	6
con	289	203	300	213	595	782	6
un	302	203	309	213	595	782	6
despliegue	311	203	343	213	595	782	6
territorial	345	203	371	213	595	782	6
y	373	203	376	213	595	782	6
funcional,	378	203	407	213	595	782	6
similar	409	203	428	213	595	782	6
al	430	203	435	213	595	782	6
de	437	203	444	213	595	782	6
las	446	203	454	213	595	782	6
Redes	456	203	474	213	595	782	6
Integradas	476	203	507	213	595	782	6
de	509	203	516	213	595	782	6
Salud	153	213	169	223	595	782	6
•	141	224	146	234	595	782	6
Las	153	224	163	234	595	782	6
instancias	165	224	194	234	595	782	6
descentralizadas	196	224	245	234	595	782	6
del	247	224	256	234	595	782	6
sistema	258	224	281	234	595	782	6
de	283	224	290	234	595	782	6
gestión	292	224	313	234	595	782	6
de	315	224	323	234	595	782	6
RHUS	325	224	342	234	595	782	6
poseen	344	224	365	234	595	782	6
las	367	224	375	234	595	782	6
competencias	377	224	418	234	595	782	6
necesarias	420	224	452	234	595	782	6
para	454	224	466	234	595	782	6
desarrollar	468	224	499	234	595	782	6
las	501	224	509	234	595	782	6
funciones	153	234	181	243	595	782	6
operativas	183	234	213	243	595	782	6
e	215	234	219	243	595	782	6
implementar	221	234	258	243	595	782	6
las	260	234	268	243	595	782	6
políticas,	270	234	296	243	595	782	6
procesos	298	234	325	243	595	782	6
y	327	234	330	243	595	782	6
procedimientos	332	234	377	243	595	782	6
definidos,	379	234	407	243	595	782	6
adecuándolos	409	234	450	243	595	782	6
a	452	234	455	243	595	782	6
las	457	234	465	243	595	782	6
realidades	467	234	497	243	595	782	6
locales	499	234	520	243	595	782	6
existentes	153	243	183	253	595	782	6
•	141	254	146	264	595	782	6
Existe	153	254	170	264	595	782	6
una	172	254	183	264	595	782	6
instancias	185	254	214	264	595	782	6
de	216	254	223	264	595	782	6
articulación	225	254	259	264	595	782	6
de	261	254	268	264	595	782	6
la	270	254	275	264	595	782	6
red	277	254	287	264	595	782	6
RHUS,	289	254	307	264	595	782	6
capaz	309	254	326	264	595	782	6
de	328	254	335	264	595	782	6
movilizar	337	254	363	264	595	782	6
los	365	254	373	264	595	782	6
recursos	375	254	400	264	595	782	6
disponibles	402	254	435	264	595	782	6
para	437	254	450	264	595	782	6
el	452	254	457	264	595	782	6
adecuado	459	254	488	264	595	782	6
funcionamiento	153	264	198	273	595	782	6
de	200	264	207	273	595	782	6
la	209	264	214	273	595	782	6
red	216	264	225	273	595	782	6
asistencial,	227	264	260	273	595	782	6
monitorear	262	264	294	273	595	782	6
y	296	264	299	273	595	782	6
controlar	301	264	327	273	595	782	6
la	329	264	334	273	595	782	6
aplicación	336	264	365	273	595	782	6
de	367	264	375	273	595	782	6
las	377	264	385	273	595	782	6
políticas,	387	264	413	273	595	782	6
procedimientos	415	264	460	273	595	782	6
y	462	264	465	273	595	782	6
procesos	467	264	494	273	595	782	6
en	496	264	503	273	595	782	6
los	153	273	161	283	595	782	6
niveles	163	273	183	283	595	782	6
locales,	185	273	208	283	595	782	6
así	210	273	218	283	595	782	6
como	220	273	236	283	595	782	6
negociar	238	273	263	283	595	782	6
e	265	273	269	283	595	782	6
informar	271	273	295	283	595	782	6
al	297	273	302	283	595	782	6
nivel	304	273	317	283	595	782	6
central	319	273	340	283	595	782	6
las	342	273	350	283	595	782	6
debilidades	352	273	385	283	595	782	6
y	387	273	390	283	595	782	6
oportunidades	392	273	434	283	595	782	6
que	436	273	446	283	595	782	6
evidencie	448	273	476	283	595	782	6
en	478	273	485	283	595	782	6
la	487	273	492	283	595	782	6
red	494	273	504	283	595	782	6
correspondiente	153	283	200	293	595	782	6
•	141	294	146	304	595	782	6
Existe	153	294	170	304	595	782	6
una	172	294	183	304	595	782	6
Dirección	185	294	212	304	595	782	6
Nacional	214	294	239	304	595	782	6
de	241	294	249	304	595	782	6
RHS	251	294	263	304	595	782	6
capaz	265	294	282	304	595	782	6
de	284	294	291	304	595	782	6
ejercer	293	294	313	304	595	782	6
rectoría,	315	294	340	304	595	782	6
gobernanza	342	294	375	304	595	782	6
y	377	294	380	304	595	782	6
planificación	382	294	419	304	595	782	6
de	421	294	428	304	595	782	6
RHUS,	430	294	449	304	595	782	6
así	451	294	459	304	595	782	6
como	461	294	477	304	595	782	6
el	479	294	484	304	595	782	6
desarrollo	486	294	515	304	595	782	6
de	517	294	524	304	595	782	6
estrategias	153	304	186	313	595	782	6
para	188	304	200	313	595	782	6
cohesionar	202	304	234	313	595	782	6
a	236	304	240	313	595	782	6
los	242	304	250	313	595	782	6
actores	252	304	274	313	595	782	6
de	276	304	283	313	595	782	6
la	285	304	290	313	595	782	6
red	292	304	301	313	595	782	6
en	303	304	310	313	595	782	6
torno	312	304	328	313	595	782	6
a	330	304	333	313	595	782	6
una	335	304	346	313	595	782	6
visión	348	304	364	313	595	782	6
unificadora	366	304	399	313	595	782	6
•	141	315	146	324	595	782	6
Se	153	315	160	324	595	782	6
dispone	162	315	185	324	595	782	6
de	187	315	194	324	595	782	6
instancias	196	315	226	324	595	782	6
de	228	315	235	324	595	782	6
coordinación	237	315	274	324	595	782	6
que	276	315	287	324	595	782	6
reúnen	289	315	309	324	595	782	6
en	311	315	318	324	595	782	6
torno	320	315	336	324	595	782	6
a	338	315	341	324	595	782	6
planes	343	315	362	324	595	782	6
concretos	364	315	393	324	595	782	6
de	395	315	402	324	595	782	6
desarrollo,	404	315	435	324	595	782	6
a	437	315	440	324	595	782	6
los	442	315	451	324	595	782	6
responsables	453	315	491	324	595	782	6
de	493	315	500	324	595	782	6
la	502	315	507	324	595	782	6
gestión	509	315	531	324	595	782	6
del	153	324	162	334	595	782	6
modelo	164	324	185	334	595	782	6
de	187	324	194	334	595	782	6
atención	196	324	221	334	595	782	6
y	223	324	227	334	595	782	6
de	229	324	236	334	595	782	6
recursos	238	324	263	334	595	782	6
humanos	265	324	292	334	595	782	6
En	60	352	71	364	595	782	6
base	74	352	91	364	595	782	6
a	95	352	99	364	595	782	6
los	102	352	113	364	595	782	6
elementos	117	352	157	364	595	782	6
analizados,	161	352	204	364	595	782	6
se	48	364	56	376	595	782	6
identifica	58	364	96	376	595	782	6
una	98	364	113	376	595	782	6
serie	115	364	134	376	595	782	6
de	136	364	145	376	595	782	6
características	148	364	204	376	595	782	6
y	48	377	52	389	595	782	6
condiciones	57	377	104	389	595	782	6
que,	109	377	126	389	595	782	6
presentes	130	377	167	389	595	782	6
en	171	377	181	389	595	782	6
cada	186	377	204	389	595	782	6
uno	48	389	64	401	595	782	6
de	69	389	78	401	595	782	6
los	83	389	94	401	595	782	6
ámbitos	99	389	130	401	595	782	6
de	135	389	144	401	595	782	6
la	149	389	156	401	595	782	6
gestión	161	389	190	401	595	782	6
de	195	389	204	401	595	782	6
recursos	48	401	81	413	595	782	6
humanos	84	401	121	413	595	782	6
en	125	401	135	413	595	782	6
análisis,	138	401	170	413	595	782	6
podrían	173	401	204	413	595	782	6
permitir	48	413	80	425	595	782	6
contribuir	85	413	125	425	595	782	6
desde	130	413	152	425	595	782	6
este	157	413	173	425	595	782	6
campo	178	413	204	425	595	782	6
hacia	48	425	70	437	595	782	6
el	72	425	79	437	595	782	6
desarrollo	82	425	121	437	595	782	6
de	124	425	133	437	595	782	6
Redes	136	425	160	437	595	782	6
Integradas	162	425	204	437	595	782	6
de	48	437	58	449	595	782	6
Servicios	61	437	97	449	595	782	6
de	100	437	110	449	595	782	6
Salud	113	437	135	449	595	782	6
basados	139	437	169	449	595	782	6
en	173	437	183	449	595	782	6
APS	186	437	204	449	595	782	6
(tabla	48	449	72	461	595	782	6
2).	74	449	85	461	595	782	6
Todos	60	467	83	479	595	782	6
los	85	467	96	479	595	782	6
esfuerzos	99	467	134	479	595	782	6
señalados,	137	467	178	479	595	782	6
suma-	180	467	204	479	595	782	6
dos	48	479	62	491	595	782	6
a	65	479	70	491	595	782	6
las	73	479	84	491	595	782	6
demandas	87	479	127	491	595	782	6
propias	131	479	159	491	595	782	6
de	163	479	172	491	595	782	6
la	176	479	183	491	595	782	6
con-	186	479	204	491	595	782	6
tingencia,	48	492	88	504	595	782	6
hacen	91	492	115	504	595	782	6
necesario	119	492	156	504	595	782	6
avanzar	160	492	191	504	595	782	6
en	194	492	204	504	595	782	6
el	48	504	55	516	595	782	6
fortalecimiento	58	504	119	516	595	782	6
de	123	504	132	516	595	782	6
las	135	504	146	516	595	782	6
áreas	149	504	169	516	595	782	6
de	173	504	182	516	595	782	6
Ges-	185	504	204	516	595	782	6
tión	48	516	64	528	595	782	6
de	69	516	78	528	595	782	6
Recursos	82	516	118	528	595	782	6
Humanos	122	516	161	528	595	782	6
de	165	516	175	528	595	782	6
Salud,	179	516	204	528	595	782	6
así	48	528	59	540	595	782	6
como	61	528	83	540	595	782	6
en	85	528	95	540	595	782	6
la	98	528	105	540	595	782	6
profesionalización	107	528	179	540	595	782	6
de	181	528	191	540	595	782	6
los	193	528	204	540	595	782	6
equipos	48	540	79	552	595	782	6
que	83	540	97	552	595	782	6
las	102	540	112	552	595	782	6
integran,	116	540	152	552	595	782	6
plano	156	540	179	552	595	782	6
en	183	540	193	552	595	782	6
el	197	540	204	552	595	782	6
que	48	552	63	564	595	782	6
se	65	552	72	564	595	782	6
observan	74	552	110	564	595	782	6
diferencias	112	552	155	564	595	782	6
importantes	156	552	204	564	595	782	6
entre	48	565	69	577	595	782	6
los	72	565	83	577	595	782	6
países,	85	565	111	577	595	782	6
siendo	113	565	139	577	595	782	6
tal	142	565	152	577	595	782	6
vez	155	565	167	577	595	782	6
el	170	565	177	577	595	782	6
mayor	179	565	204	577	595	782	6
desafío	48	577	76	589	595	782	6
organizar	78	577	115	589	595	782	6
una	117	577	132	589	595	782	6
red	134	577	147	589	595	782	6
descentraliza-	149	577	204	589	595	782	6
da	48	589	58	601	595	782	6
de	61	589	70	601	595	782	6
gestión	73	589	102	601	595	782	6
capaz	105	589	127	601	595	782	6
de	130	589	139	601	595	782	6
adecuar	142	589	174	601	595	782	6
las	177	589	187	601	595	782	6
po-	191	589	204	601	595	782	6
líticas	48	601	71	613	595	782	6
según	75	601	98	613	595	782	6
las	102	601	113	613	595	782	6
realidades	117	601	156	613	595	782	6
locales,	160	601	190	613	595	782	6
así	194	601	204	613	595	782	6
como	48	613	70	625	595	782	6
desarrollar	73	613	115	625	595	782	6
las	118	613	128	625	595	782	6
actividades	131	613	176	625	595	782	6
opera-	179	613	204	625	595	782	6
tivas	48	625	67	637	595	782	6
de	69	625	79	637	595	782	6
gestión	81	625	110	637	595	782	6
de	112	625	122	637	595	782	6
personal.	124	625	160	637	595	782	6
Finalmente,	60	643	107	655	595	782	6
a	109	643	114	655	595	782	6
la	115	643	122	655	595	782	6
luz	124	643	135	655	595	782	6
de	137	643	147	655	595	782	6
estas	149	643	168	655	595	782	6
propues-	169	643	204	655	595	782	6
tas,	48	655	62	667	595	782	6
es	65	655	73	667	595	782	6
necesario	77	655	114	667	595	782	6
destacar	118	655	151	667	595	782	6
la	154	655	161	667	595	782	6
necesidad	165	655	204	667	595	782	6
de	48	667	58	679	595	782	6
cambiar	60	667	92	679	595	782	6
el	94	667	101	679	595	782	6
eje	104	667	115	679	595	782	6
del	118	667	130	679	595	782	6
discurso	132	667	164	679	595	782	6
de	167	667	176	679	595	782	6
la	179	667	186	679	595	782	6
ges-	188	667	204	679	595	782	6
tión	48	680	64	692	595	782	6
de	68	680	77	692	595	782	6
recursos	81	680	113	692	595	782	6
humanos,	116	680	155	692	595	782	6
a	159	680	163	692	595	782	6
partir	167	680	189	692	595	782	6
del	192	680	204	692	595	782	6
convencimiento	48	692	113	704	595	782	6
que	117	692	131	704	595	782	6
el	135	692	142	704	595	782	6
problema	146	692	183	704	595	782	6
cen-	187	692	204	704	595	782	6
tral	48	704	62	716	595	782	6
que	65	704	80	716	595	782	6
se	84	704	92	716	595	782	6
busca	95	704	117	716	595	782	6
resolver	121	704	152	716	595	782	6
es	156	704	164	716	595	782	6
satisfacer	167	704	204	716	595	782	6
las	48	716	59	728	595	782	6
necesidades	61	716	108	728	595	782	6
de	110	716	119	728	595	782	6
salud	122	716	142	728	595	782	6
de	144	716	154	728	595	782	6
la	156	716	163	728	595	782	6
población	165	716	204	728	595	782	6
54	13	751	21	762	595	782	6
y,	215	352	221	364	595	782	6
en	223	352	233	364	595	782	6
esta	235	352	251	364	595	782	6
perspectiva,	253	352	301	364	595	782	6
la	303	352	310	364	595	782	6
Gestión	312	352	343	364	595	782	6
de	345	352	355	364	595	782	6
Re-	357	352	371	364	595	782	6
cursos	215	364	240	376	595	782	6
Humanos	242	364	281	376	595	782	6
es	283	364	291	376	595	782	6
parte	293	364	314	376	595	782	6
de	316	364	326	376	595	782	6
las	328	364	338	376	595	782	6
posibles	340	364	371	376	595	782	6
soluciones	215	377	257	389	595	782	6
para	260	377	277	389	595	782	6
resolver	280	377	312	389	595	782	6
dichas	315	377	340	389	595	782	6
necesi-	343	377	371	389	595	782	6
dades.	215	389	240	401	595	782	6
Partir	244	389	267	401	595	782	6
de	270	389	280	401	595	782	6
esta	284	389	300	401	595	782	6
premisa,	303	389	337	401	595	782	6
permite	341	389	371	401	595	782	6
posicionarse	215	401	264	413	595	782	6
de	269	401	278	413	595	782	6
manera	282	401	312	413	595	782	6
diferente	317	401	352	413	595	782	6
con	357	401	371	413	595	782	6
relación	215	413	248	425	595	782	6
a	250	413	255	425	595	782	6
los	257	413	268	425	595	782	6
demás	271	413	296	425	595	782	6
actores	299	413	327	425	595	782	6
sectoriales	330	413	371	425	595	782	6
y	215	426	220	438	595	782	6
moverse	223	426	256	438	595	782	6
desde	260	426	282	438	595	782	6
un	286	426	296	438	595	782	6
espacio	300	426	329	438	595	782	6
en	332	426	342	438	595	782	6
que	345	426	360	438	595	782	6
se	363	426	371	438	595	782	6
identifica	215	438	253	450	595	782	6
la	257	438	264	450	595	782	6
Gestión	267	438	299	450	595	782	6
de	302	438	312	450	595	782	6
Recursos	316	438	351	450	595	782	6
Hu-	355	438	371	450	595	782	6
manos	215	450	241	462	595	782	6
de	244	450	253	462	595	782	6
Salud	256	450	278	462	595	782	6
como	281	450	303	462	595	782	6
un	305	450	316	462	595	782	6
problema	318	450	356	462	595	782	6
en-	358	450	371	462	595	782	6
démico,	215	462	247	474	595	782	6
hacia	250	462	271	474	595	782	6
un	274	462	284	474	595	782	6
estado	287	462	313	474	595	782	6
en	316	462	326	474	595	782	6
que	328	462	343	474	595	782	6
la	346	462	353	474	595	782	6
ges-	356	462	371	474	595	782	6
tión	215	475	232	487	595	782	6
y	234	475	238	487	595	782	6
el	240	475	247	487	595	782	6
desarrollo	250	475	289	487	595	782	6
de	291	475	301	487	595	782	6
personal	303	475	337	487	595	782	6
de	339	475	348	487	595	782	6
salud	351	475	371	487	595	782	6
representan	215	487	262	499	595	782	6
una	266	487	281	499	595	782	6
solución	284	487	317	499	595	782	6
para	320	487	337	499	595	782	6
mejorar	341	487	371	499	595	782	6
la	215	499	222	511	595	782	6
efectividad	225	499	268	511	595	782	6
del	271	499	283	511	595	782	6
sistema	285	499	314	511	595	782	6
de	316	499	326	511	595	782	6
salud	328	499	349	511	595	782	6
en	351	499	361	511	595	782	6
su	363	499	371	511	595	782	6
conjunto.	215	511	254	523	595	782	6
AGRADECIMIENTOS	215	546	302	563	595	782	6
A	215	569	223	581	595	782	6
los	229	569	240	581	595	782	6
profesionales	245	569	297	581	595	782	6
que	302	569	317	581	595	782	6
participaron	323	569	371	581	595	782	6
en	215	582	225	593	595	782	6
la	229	582	236	593	595	782	6
elaboración	240	582	287	593	595	782	6
de	291	582	300	593	595	782	6
este	304	582	320	593	595	782	6
documento,	324	582	371	593	595	782	6
a	215	594	220	606	595	782	6
los	225	594	236	606	595	782	6
Directores	241	594	283	606	595	782	6
Nacionales	288	594	332	606	595	782	6
de	337	594	347	606	595	782	6
RHS	352	594	371	606	595	782	6
de	215	606	225	618	595	782	6
los	228	606	239	618	595	782	6
respectivos	242	606	286	618	595	782	6
Ministerios	289	606	333	618	595	782	6
de	336	606	346	618	595	782	6
Salud	349	606	371	618	595	782	6
y	215	618	220	630	595	782	6
muy	224	618	241	630	595	782	6
particularmente	246	618	310	630	595	782	6
a	315	618	319	630	595	782	6
quienes	324	618	354	630	595	782	6
ac-	359	618	371	630	595	782	6
tuaron	215	630	242	642	595	782	6
como	246	630	267	642	595	782	6
contraparte	271	630	317	642	595	782	6
técnica,	321	630	352	642	595	782	6
Sra.	356	630	371	642	595	782	6
Gloria	215	643	241	655	595	782	6
Villarroel,	245	643	285	655	595	782	6
Jefa	289	643	304	655	595	782	6
Nacional	309	643	345	655	595	782	6
de	350	643	360	655	595	782	6
la	364	643	371	655	595	782	6
Unidad	215	655	245	667	595	782	6
de	249	655	258	667	595	782	6
Recursos	262	655	297	667	595	782	6
Humanos,	301	655	342	667	595	782	6
Minis-	345	655	371	667	595	782	6
terio	215	667	234	679	595	782	6
de	238	667	248	679	595	782	6
Salud	252	667	274	679	595	782	6
y	278	667	283	679	595	782	6
Deportes	287	667	323	679	595	782	6
de	327	667	337	679	595	782	6
Bolivia;	341	667	371	679	595	782	6
Sr.	215	679	226	691	595	782	6
Francisco	229	679	267	691	595	782	6
Ariza,	270	679	294	691	595	782	6
Coordinador	298	679	349	691	595	782	6
Gru-	352	679	371	691	595	782	6
po	215	692	225	704	595	782	6
de	229	692	238	704	595	782	6
Formación	241	692	284	704	595	782	6
del	287	692	299	704	595	782	6
Talento	302	692	333	704	595	782	6
Humano	336	692	371	704	595	782	6
en	215	704	225	716	595	782	6
Salud,	229	704	255	716	595	782	6
Dirección	259	704	298	716	595	782	6
de	302	704	312	716	595	782	6
Desarrollo	316	704	358	716	595	782	6
de	362	704	371	716	595	782	6
Talento	215	716	246	728	595	782	6
Humano	248	716	284	728	595	782	6
-	287	716	290	728	595	782	6
Ministerio	293	716	334	728	595	782	6
de	336	716	346	728	595	782	6
Salud	349	716	371	728	595	782	6
y	383	352	387	364	595	782	6
Protección	390	352	434	364	595	782	6
Social	437	352	461	364	595	782	6
de	465	352	474	364	595	782	6
Colombia;	478	352	519	364	595	782	6
Sra.	523	352	539	364	595	782	6
Michèle	383	364	415	376	595	782	6
Guillou,	419	364	452	376	595	782	6
División	456	364	490	376	595	782	6
de	494	364	503	376	595	782	6
Gestión	507	364	539	376	595	782	6
y	383	376	387	388	595	782	6
Desarrollo	390	376	431	388	595	782	6
de	435	376	444	388	595	782	6
RRHH	447	376	475	388	595	782	6
-	478	376	482	388	595	782	6
Ministerio	485	376	526	388	595	782	6
de	529	376	539	388	595	782	6
Salud	383	388	405	400	595	782	6
de	409	388	418	400	595	782	6
Chile;	422	388	446	400	595	782	6
Dr.	450	388	462	400	595	782	6
Iván	466	388	484	400	595	782	6
Palacios,	487	388	522	400	595	782	6
Di-	525	388	539	400	595	782	6
rector	383	400	407	412	595	782	6
Nacional	411	400	447	412	595	782	6
de	452	400	461	412	595	782	6
Normatización	466	400	525	412	595	782	6
de	529	400	539	412	595	782	6
Talento	383	412	413	424	595	782	6
Humano,	417	412	454	424	595	782	6
Ministerio	458	412	499	424	595	782	6
de	503	412	512	424	595	782	6
Salud	516	412	539	424	595	782	6
Pública	383	424	412	436	595	782	6
de	416	424	426	436	595	782	6
Ecuador;	430	424	466	436	595	782	6
Sra.	471	424	486	436	595	782	6
Lily	491	424	505	436	595	782	6
Cortez,	510	424	539	436	595	782	6
Dirección	383	436	422	448	595	782	6
de	425	436	435	448	595	782	6
Gestión	438	436	470	448	595	782	6
de	473	436	483	448	595	782	6
Capacidades.	486	436	539	448	595	782	6
Dirección	383	448	422	460	595	782	6
General	425	448	457	460	595	782	6
de	461	448	470	460	595	782	6
Gestión	473	448	505	460	595	782	6
del	508	448	520	460	595	782	6
De-	523	448	539	460	595	782	6
sarrollo	383	460	412	472	595	782	6
de	416	460	425	472	595	782	6
RRHH	429	460	457	472	595	782	6
-	461	460	464	472	595	782	6
Ministerio	468	460	509	472	595	782	6
de	512	460	522	472	595	782	6
Sa-	525	460	539	472	595	782	6
lud	383	472	395	484	595	782	6
de	398	472	407	484	595	782	6
Perú.	410	472	430	484	595	782	6
Referencias	383	508	439	523	595	782	6
bibliográficas	442	508	507	523	595	782	6
1.	383	528	388	541	595	782	6
Organismo	397	528	429	541	595	782	6
Andino	430	528	450	541	595	782	6
de	452	528	459	541	595	782	6
Salud	461	528	477	541	595	782	6
-	479	528	481	541	595	782	6
ORAS/CONHU.	482	528	527	541	595	782	6
Re-	529	528	539	541	595	782	6
solución	397	537	421	550	595	782	6
REMSAA	423	537	449	550	595	782	6
XXXIII/483.	451	537	482	550	595	782	6
Bogotá,	485	537	507	550	595	782	6
Colombia:	509	537	539	550	595	782	6
Convenio	397	546	424	559	595	782	6
Hipólito	426	546	447	559	595	782	6
Unanue,	449	546	474	559	595	782	6
2012.	475	546	491	559	595	782	6
(Nov.	493	546	508	559	595	782	6
2,	510	546	516	559	595	782	6
2012).	517	546	536	559	595	782	6
2.	383	555	388	568	595	782	6
Chen	397	555	412	568	595	782	6
L,	414	555	420	568	595	782	6
Evans	422	555	440	568	595	782	6
D,	442	555	448	568	595	782	6
Evans	451	555	468	568	595	782	6
T,	470	555	476	568	595	782	6
Sadana	478	555	500	568	595	782	6
R,	502	555	508	568	595	782	6
Stilwell	511	555	530	568	595	782	6
B,	532	555	538	568	595	782	6
Travis	397	564	414	577	595	782	6
P,	417	564	422	577	595	782	6
et	425	564	430	577	595	782	6
al.	433	564	440	577	595	782	6
Working	443	564	466	577	595	782	6
together	469	564	493	577	595	782	6
for	496	564	503	577	595	782	6
health:	506	564	525	577	595	782	6
The	528	564	539	577	595	782	6
World	397	573	414	586	595	782	6
Health	415	573	434	586	595	782	6
Report.	436	573	457	586	595	782	6
Geneva:	459	573	483	586	595	782	6
WHO;	485	573	502	586	595	782	6
2006.	503	573	520	586	595	782	6
3.	383	582	388	595	595	782	6
Rovere	397	582	417	595	595	782	6
M.	420	582	427	595	595	782	6
Planificación	430	582	466	595	595	782	6
estratégica	469	582	501	595	595	782	6
de	503	582	511	595	595	782	6
recursos	513	582	538	595	595	782	6
humanos	397	591	423	604	595	782	6
en	425	591	432	604	595	782	6
salud.	434	591	452	604	595	782	6
Serie	454	591	469	604	595	782	6
Desarrollo	471	591	500	604	595	782	6
de	502	591	509	604	595	782	6
Recursos	511	591	538	604	595	782	6
Humanos.	397	600	426	613	595	782	6
Washington	428	600	462	613	595	782	6
D.C.:	464	600	479	613	595	782	6
Organización	481	600	520	613	595	782	6
Pana-	522	600	539	613	595	782	6
mericana	397	609	424	622	595	782	6
de	425	609	433	622	595	782	6
la	435	609	440	622	595	782	6
Salud,	441	609	460	622	595	782	6
1993.	461	609	477	622	595	782	6
4.	383	618	388	632	595	782	6
Dal	397	618	406	632	595	782	6
Poz	408	618	418	632	595	782	6
M,	420	618	427	632	595	782	6
Gupta	428	618	446	632	595	782	6
N,	447	618	454	632	595	782	6
Quain	455	618	472	632	595	782	6
E,	473	618	479	632	595	782	6
Soucat	480	618	500	632	595	782	6
A.	502	618	508	632	595	782	6
Manual	509	618	530	632	595	782	6
de	531	618	539	632	595	782	6
seguimiento	397	627	431	641	595	782	6
y	433	627	436	641	595	782	6
evaluación	437	627	468	641	595	782	6
de	469	627	476	641	595	782	6
los	477	627	486	641	595	782	6
recursos	487	627	511	641	595	782	6
humanos	513	627	539	641	595	782	6
para	397	636	410	650	595	782	6
la	411	636	416	650	595	782	6
salud,	417	636	434	650	595	782	6
con	436	636	446	650	595	782	6
aplicaciones	447	636	483	650	595	782	6
especiales	484	636	515	650	595	782	6
para	516	636	529	650	595	782	6
los	530	636	539	650	595	782	6
países	397	645	416	659	595	782	6
de	419	645	426	659	595	782	6
ingresos	429	645	454	659	595	782	6
bajos	456	645	472	659	595	782	6
y	475	645	478	659	595	782	6
medianos.	481	645	511	659	595	782	6
Ginebra,	513	645	538	659	595	782	6
Suiza:	397	654	414	668	595	782	6
Organización	416	654	455	668	595	782	6
Mundial	456	654	479	668	595	782	6
de	481	654	488	668	595	782	6
la	490	654	495	668	595	782	6
Salud;	497	654	515	668	595	782	6
2009.	517	654	533	668	595	782	6
5.	383	663	388	677	595	782	6
O´Neil	397	663	417	677	595	782	6
M,	420	663	427	677	595	782	6
Reimann	430	663	457	677	595	782	6
S.	461	663	467	677	595	782	6
Strengthening	470	663	514	677	595	782	6
Human	517	663	539	677	595	782	6
Resources	397	672	427	686	595	782	6
Management	429	672	466	686	595	782	6
to	468	672	473	686	595	782	6
Improve	474	672	498	686	595	782	6
Health	499	672	518	686	595	782	6
Outco-	519	672	539	686	595	782	6
mes.	397	681	411	695	595	782	6
The	413	681	423	695	595	782	6
eManager	425	681	454	695	595	782	6
Nº1,	456	681	469	695	595	782	6
2009.	471	681	487	695	595	782	6
msh.int	488	681	509	695	595	782	6
(internet).	511	681	538	695	595	782	6
Maryland,	397	690	425	704	595	782	6
USA:	427	690	442	704	595	782	6
Management	443	690	481	704	595	782	6
Sciences	483	690	509	704	595	782	6
for	511	690	518	704	595	782	6
Health	520	690	538	704	595	782	6
2009.	397	699	413	713	595	782	6
(acceso,	415	699	440	713	595	782	6
6	442	699	445	713	595	782	6
de	447	699	455	713	595	782	6
Noviembre	457	699	488	713	595	782	6
de	490	699	498	713	595	782	6
2014).	499	699	518	713	595	782	6
Dispo-	520	699	539	713	595	782	6
nible	397	708	411	722	595	782	6
en:	414	708	423	722	595	782	6
http://www.msh.org/sites/msh.org/files/	426	708	539	722	595	782	6
emanager_2009no1_hrm_english.pdf.	397	717	506	731	595	782	6
Análisis	132	24	163	39	595	782	7
de	164	24	174	39	595	782	7
la	176	24	184	39	595	782	7
gestión	186	24	216	39	595	782	7
de	218	24	227	39	595	782	7
recursos	229	24	266	39	595	782	7
humanos	268	24	302	39	595	782	7
en	304	24	314	39	595	782	7
los	315	24	329	39	595	782	7
modelos	331	24	364	39	595	782	7
de	366	24	375	39	595	782	7
salud	377	24	400	39	595	782	7
familiar,	402	24	435	39	595	782	7
comunitaria	437	24	484	39	595	782	7
e	486	24	490	39	595	782	7
intercultural	492	24	547	39	595	782	7
Verónica	477	34	505	49	595	782	7
Bustos	507	34	528	49	595	782	7
y	530	34	534	49	595	782	7
col.	536	34	547	49	595	782	7
6.	57	65	62	79	595	782	7
Organización	71	65	109	79	595	782	7
Panamericana	111	65	152	79	595	782	7
de	154	65	161	79	595	782	7
la	163	65	168	79	595	782	7
Salud.	169	65	188	79	595	782	7
Serie	189	65	204	79	595	782	7
La	205	65	212	79	595	782	7
Renovación	71	74	105	88	595	782	7
de	107	74	114	88	595	782	7
la	117	74	122	88	595	782	7
Atención	124	74	149	88	595	782	7
Primaria	151	74	175	88	595	782	7
de	177	74	185	88	595	782	7
Salud	187	74	203	88	595	782	7
en	205	74	212	88	595	782	7
las	71	83	79	97	595	782	7
Américas	81	83	108	97	595	782	7
Nº	109	83	116	97	595	782	7
4.	118	83	123	97	595	782	7
Redes	125	83	143	97	595	782	7
Integradas	145	83	176	97	595	782	7
de	177	83	185	97	595	782	7
Servicios	186	83	213	97	595	782	7
de	71	92	78	106	595	782	7
Salud.	80	92	98	106	595	782	7
Conceptos,	100	92	133	106	595	782	7
opciones	135	92	161	106	595	782	7
de	163	92	171	106	595	782	7
política	173	92	194	106	595	782	7
y	195	92	199	106	595	782	7
hoja	200	92	213	106	595	782	7
de	71	101	78	115	595	782	7
ruta	80	101	91	115	595	782	7
para	93	101	106	115	595	782	7
su	108	101	115	115	595	782	7
implementación	117	101	163	115	595	782	7
en	165	101	172	115	595	782	7
las	174	101	182	115	595	782	7
Américas.	184	101	213	115	595	782	7
Washington	71	110	105	124	595	782	7
DC,	107	110	118	124	595	782	7
2010.	119	110	135	124	595	782	7
7.	57	120	62	133	595	782	7
Ministerio	71	120	98	133	595	782	7
de	101	120	108	133	595	782	7
Salud	110	120	127	133	595	782	7
de	129	120	136	133	595	782	7
Bolivia.	139	120	159	133	595	782	7
Decreto	161	120	184	133	595	782	7
Supremo	186	120	212	133	595	782	7
Nº	71	129	78	142	595	782	7
29.601,	79	129	100	142	595	782	7
que	102	129	113	142	595	782	7
aprueba	114	129	138	142	595	782	7
el	139	129	144	142	595	782	7
Nuevo	145	129	164	142	595	782	7
Modelo	165	129	186	142	595	782	7
de	188	129	195	142	595	782	7
Salud	196	129	213	142	595	782	7
Boliviano-Modelo	71	138	120	151	595	782	7
de	121	138	129	151	595	782	7
Salud	130	138	147	151	595	782	7
Familiar,	148	138	172	151	595	782	7
Comunitario	173	138	208	151	595	782	7
e	209	138	213	151	595	782	7
Intercultural	71	147	105	161	595	782	7
(SAFCI).	107	147	131	161	595	782	7
Bolivia,	133	147	153	161	595	782	7
2008.	155	147	171	161	595	782	7
8.	57	156	62	170	595	782	7
Presidencia	71	156	105	170	595	782	7
de	108	156	116	170	595	782	7
la	119	156	124	170	595	782	7
República	126	156	156	170	595	782	7
de	159	156	167	170	595	782	7
Colombia.	169	156	199	170	595	782	7
Ley	202	156	213	170	595	782	7
1438.	71	165	87	179	595	782	7
Reforma	89	165	113	179	595	782	7
el	116	165	121	179	595	782	7
Sistema	123	165	146	179	595	782	7
General	148	165	171	179	595	782	7
de	173	165	180	179	595	782	7
Seguridad	183	165	212	179	595	782	7
Social	71	174	88	188	595	782	7
en	90	174	97	188	595	782	7
Social.	99	174	118	188	595	782	7
Colombia,	120	174	149	188	595	782	7
2011.	151	174	167	188	595	782	7
9.	57	183	62	197	595	782	7
Ministerio	71	183	98	197	595	782	7
de	101	183	108	197	595	782	7
Salud	110	183	127	197	595	782	7
de	129	183	136	197	595	782	7
Chile,	139	183	155	197	595	782	7
Orientaciones	157	183	197	197	595	782	7
para	199	183	212	197	595	782	7
la	71	192	76	206	595	782	7
implementación	78	192	124	206	595	782	7
del	127	192	135	206	595	782	7
Modelo	138	192	159	206	595	782	7
de	162	192	169	206	595	782	7
Atención	172	192	197	206	595	782	7
Inte-	200	192	213	206	595	782	7
gral	71	201	82	215	595	782	7
de	85	201	92	215	595	782	7
Salud	95	201	112	215	595	782	7
Familiar	114	201	137	215	595	782	7
y	140	201	143	215	595	782	7
Comunitaria.	146	201	182	215	595	782	7
Santiago,	185	201	213	215	595	782	7
Chile.	71	210	87	224	595	782	7
2012.	89	210	105	224	595	782	7
10.	57	219	66	233	595	782	7
Ministerio	71	219	98	233	595	782	7
de	100	219	107	233	595	782	7
Salud	109	219	125	233	595	782	7
de	127	219	135	233	595	782	7
Ecuador.	136	219	162	233	595	782	7
Acuerdo	164	219	188	233	595	782	7
Ministe-	190	219	213	233	595	782	7
rial	71	228	79	242	595	782	7
725	81	228	92	242	595	782	7
–	93	228	96	242	595	782	7
1162	98	228	112	242	595	782	7
que	113	228	124	242	595	782	7
aprueba	126	228	150	242	595	782	7
el	151	228	156	242	595	782	7
Modelo	158	228	179	242	595	782	7
Integral	180	228	202	242	595	782	7
del	204	228	212	242	595	782	7
Sistema	71	237	94	251	595	782	7
Nacional	95	237	121	251	595	782	7
de	123	237	130	251	595	782	7
Salud,	132	237	150	251	595	782	7
Familiar,	152	237	176	251	595	782	7
Comunitario	178	237	212	251	595	782	7
e	71	246	74	260	595	782	7
Intercultural.	76	246	112	260	595	782	7
Quito,	114	246	131	260	595	782	7
Ecuador.	133	246	159	260	595	782	7
2012.	160	246	176	260	595	782	7
11.	57	255	66	269	595	782	7
Ministerio	71	255	100	269	595	782	7
de	103	255	111	269	595	782	7
Salud	114	255	131	269	595	782	7
de	134	255	141	269	595	782	7
Perú.	144	255	160	269	595	782	7
Resolución	163	255	196	269	595	782	7
464.	199	255	212	269	595	782	7
Lima,	71	264	87	278	595	782	7
Perú:	88	264	103	278	595	782	7
Modelo	105	264	126	278	595	782	7
de	128	264	135	278	595	782	7
Atención	137	264	162	278	595	782	7
Integral	164	264	185	278	595	782	7
de	187	264	195	278	595	782	7
Salud	196	264	212	278	595	782	7
Basado	71	274	93	287	595	782	7
en	96	274	103	287	595	782	7
la	106	274	111	287	595	782	7
Familia	114	274	135	287	595	782	7
y	138	274	141	287	595	782	7
Comunidad	144	274	178	287	595	782	7
MAIS-BFC,	180	274	213	287	595	782	7
2011.	71	283	87	296	595	782	7
(Jun.	89	283	103	296	595	782	7
14,	105	283	114	296	595	782	7
2011).	115	283	134	296	595	782	7
12.	57	292	66	306	595	782	7
OPS.int	71	292	92	306	595	782	7
(internet).	93	292	120	306	595	782	7
Washington:	121	292	156	306	595	782	7
Organización	157	292	195	306	595	782	7
Pana-	196	292	213	306	595	782	7
mericana	71	301	97	315	595	782	7
de	98	301	106	315	595	782	7
la	107	301	112	315	595	782	7
Salud;	113	301	131	315	595	782	7
Políticas	132	301	156	315	595	782	7
de	157	301	164	315	595	782	7
Recursos	166	301	192	315	595	782	7
Huma-	194	301	213	315	595	782	7
nos	71	310	81	324	595	782	7
de	83	310	90	324	595	782	7
Salud	92	310	108	324	595	782	7
de	110	310	117	324	595	782	7
Bolivia.	119	310	139	324	595	782	7
(Acceso,	141	310	167	324	595	782	7
6	168	310	172	324	595	782	7
de	173	310	181	324	595	782	7
noviembre	182	310	212	324	595	782	7
de	71	319	78	333	595	782	7
2014).	79	319	97	333	595	782	7
Disponible	98	319	128	333	595	782	7
en:	129	319	138	333	595	782	7
http://www.observatoriorh.	139	319	213	333	595	782	7
org/andino/sites/default/files/webfiles/fulltext/	71	328	212	342	595	782	7
BOL_OPS&MSD_PoliticaRHUS_2008.pdf.	71	337	190	351	595	782	7
13.	224	65	233	79	595	782	7
OPS.int	238	65	261	79	595	782	7
(internet).	264	65	294	79	595	782	7
Washington:	297	65	335	79	595	782	7
Organización	339	65	380	79	595	782	7
Panamericana	238	74	280	88	595	782	7
de	283	74	290	88	595	782	7
la	293	74	298	88	595	782	7
Salud;	301	74	320	88	595	782	7
Políticas	322	74	347	88	595	782	7
de	350	74	357	88	595	782	7
Recur-	360	74	380	88	595	782	7
sos	238	83	248	97	595	782	7
Humanos	251	83	278	97	595	782	7
de	281	83	288	97	595	782	7
Salud	290	83	307	97	595	782	7
de	309	83	317	97	595	782	7
Chile.	319	83	336	97	595	782	7
(Acceso,	338	83	364	97	595	782	7
6	366	83	370	97	595	782	7
de	372	83	380	97	595	782	7
noviembre	238	92	269	106	595	782	7
de	271	92	279	106	595	782	7
2014).	281	92	300	106	595	782	7
Disponible	302	92	333	106	595	782	7
en:	336	92	345	106	595	782	7
http://www.	348	92	380	106	595	782	7
observatoriorh.org/?q=node/459.	238	101	333	115	595	782	7
14.	224	111	233	124	595	782	7
Minsa.int	238	111	264	124	595	782	7
(internet).	266	111	294	124	595	782	7
Lima,	296	111	312	124	595	782	7
Perú:	314	111	329	124	595	782	7
Lineamientos	332	111	370	124	595	782	7
de	372	111	380	124	595	782	7
Política	238	120	259	133	595	782	7
Nacional	261	120	286	133	595	782	7
para	288	120	301	133	595	782	7
el	303	120	308	133	595	782	7
Desarrollo	310	120	339	133	595	782	7
de	341	120	349	133	595	782	7
los	350	120	359	133	595	782	7
Recur-	360	120	380	133	595	782	7
sos	238	129	248	143	595	782	7
Humanos	249	129	276	143	595	782	7
de	277	129	285	143	595	782	7
Salud,	286	129	304	143	595	782	7
estrategia	305	129	333	143	595	782	7
para	334	129	347	143	595	782	7
el	349	129	353	143	595	782	7
abordaje	355	129	380	143	595	782	7
de	238	138	246	152	595	782	7
los	247	138	255	152	595	782	7
nuevos	257	138	277	152	595	782	7
desafíos	279	138	303	152	595	782	7
del	305	138	314	152	595	782	7
campo	315	138	335	152	595	782	7
de	336	138	344	152	595	782	7
los	345	138	353	152	595	782	7
recursos	355	138	380	152	595	782	7
humanos	238	147	265	161	595	782	7
en	267	147	274	161	595	782	7
salud.	277	147	294	161	595	782	7
Ministerio	297	147	324	161	595	782	7
de	327	147	334	161	595	782	7
Salud	337	147	353	161	595	782	7
-	356	147	358	161	595	782	7
IDREH	360	147	380	161	595	782	7
-	238	156	240	170	595	782	7
Dirección	243	156	271	170	595	782	7
General	274	156	297	170	595	782	7
de	300	156	308	170	595	782	7
Políticas,	311	156	338	170	595	782	7
Regulación	340	156	374	170	595	782	7
y	377	156	380	170	595	782	7
Gestión	238	165	260	179	595	782	7
del	262	165	271	179	595	782	7
Desarrollo	272	165	301	179	595	782	7
de	303	165	311	179	595	782	7
los	312	165	320	179	595	782	7
Recursos	322	165	349	179	595	782	7
Humanos.	350	165	380	179	595	782	7
(Acceso,	238	174	264	188	595	782	7
6	267	174	271	188	595	782	7
de	273	174	281	188	595	782	7
noviembre	284	174	314	188	595	782	7
de	317	174	325	188	595	782	7
2014).	327	174	346	188	595	782	7
Disponible	349	174	380	188	595	782	7
en	238	183	245	197	595	782	7
:	248	183	250	197	595	782	7
http://www.minsa.gob.pe/dggdrh/libros/pdf/	253	183	380	197	595	782	7
s1/I-02.%20Los%20Lineamientos%20de%20	238	192	380	206	595	782	7
politica%20nacional%20para%20el%20desarro-	238	201	380	215	595	782	7
llo%20de%20los%20recursos%20humanos%20	238	210	380	224	595	782	7
de%20salud.pdf.	238	219	287	233	595	782	7
15.	224	228	233	242	595	782	7
hc-sc.gc.ca.int	238	228	281	242	595	782	7
(internet).	283	228	310	242	595	782	7
Ottawa,	312	228	334	242	595	782	7
Ontario:	336	228	359	242	595	782	7
Health	361	228	380	242	595	782	7
Canada;	238	237	263	251	595	782	7
How	264	237	277	251	595	782	7
many	279	237	294	251	595	782	7
Are	296	237	306	251	595	782	7
Enough?	307	237	333	251	595	782	7
Redefining	334	237	365	251	595	782	7
Self-	367	237	380	251	595	782	7
Sufficiency	238	246	270	260	595	782	7
for	271	246	279	260	595	782	7
the	281	246	290	260	595	782	7
Health	291	246	310	260	595	782	7
Workforce	312	246	341	260	595	782	7
A	343	246	347	260	595	782	7
discussion	349	246	380	260	595	782	7
Paper.	238	256	257	269	595	782	7
July	260	256	272	269	595	782	7
2009.	274	256	291	269	595	782	7
(Acceso,	293	256	319	269	595	782	7
6	322	256	326	269	595	782	7
de	328	256	336	269	595	782	7
noviembre	339	256	370	269	595	782	7
de	372	256	380	269	595	782	7
2014).	238	265	257	278	595	782	7
Disponible	260	265	292	278	595	782	7
en:	295	265	305	278	595	782	7
http://www.hc-sc.gc.ca/	308	265	380	278	595	782	7
hcs-sss/alt_formats/pdf/pubs/hhrhs/2009-self-	238	274	380	287	595	782	7
sufficiency-autosuffisance/2009-hme-eng.pdf.	238	283	370	297	595	782	7
16.	224	292	233	306	595	782	7
OECD.int	238	292	265	306	595	782	7
(internet).	266	292	294	306	595	782	7
Plochg,	295	292	317	306	595	782	7
Thomas,	318	292	343	306	595	782	7
et	344	292	350	306	595	782	7
al.	351	292	358	306	595	782	7
(2011).	359	292	380	306	595	782	7
Reconfiguring	238	301	278	315	595	782	7
Health	280	301	299	315	595	782	7
Professions	300	301	334	315	595	782	7
in	335	301	340	315	595	782	7
times	342	301	357	315	595	782	7
of	359	301	364	315	595	782	7
multi	366	301	380	315	595	782	7
morbidity:	238	310	267	324	595	782	7
Eight	270	310	285	324	595	782	7
Recommendations	288	310	343	324	595	782	7
for	345	310	353	324	595	782	7
change.	356	310	380	324	595	782	7
Organization	238	319	275	333	595	782	7
for	277	319	284	333	595	782	7
Economic	286	319	315	333	595	782	7
Co-operation	317	319	354	333	595	782	7
and	356	319	367	333	595	782	7
De-	369	319	380	333	595	782	7
velopment	238	328	268	342	595	782	7
OECD.	269	328	288	342	595	782	7
Health	290	328	308	342	595	782	7
Reform:	309	328	331	342	595	782	7
Meeting	332	328	355	342	595	782	7
the	356	328	365	342	595	782	7
Cha-	366	328	380	342	595	782	7
llenge	238	337	256	351	595	782	7
of	258	337	263	351	595	782	7
Ageing	265	337	286	351	595	782	7
and	288	337	299	351	595	782	7
Multiple	301	337	324	351	595	782	7
Morbidities,	326	337	359	351	595	782	7
OECD	362	337	380	351	595	782	7
Publishing.	405	65	436	79	595	782	7
(Acceso:	438	65	463	79	595	782	7
6	464	65	468	79	595	782	7
de	469	65	476	79	595	782	7
noviembre	477	65	507	79	595	782	7
de	508	65	516	79	595	782	7
2014).	517	65	535	79	595	782	7
Dis-	536	65	547	79	595	782	7
ponible	405	75	426	89	595	782	7
en:	428	75	436	89	595	782	7
http://www.keepeek.com/Digital-Asset-	438	75	547	89	595	782	7
Management/oecd/social-issues-migration-health/	405	85	547	98	595	782	7
health-reform/reconfiguring-health-professions-	405	94	547	108	595	782	7
in-times-of-multimorbidity_9789264122314-7-	405	104	547	118	595	782	7
en#page3.	405	114	436	128	595	782	7
Financiamiento:	391	164	438	179	595	782	7
Esta	391	175	404	190	595	782	7
publicación	406	175	441	190	595	782	7
ha	443	175	450	190	595	782	7
sido	452	175	464	190	595	782	7
realizada	466	175	494	190	595	782	7
por	495	175	505	190	595	782	7
el	507	175	512	190	595	782	7
Organismo	514	175	547	190	595	782	7
Andino	391	186	412	201	595	782	7
de	415	186	422	201	595	782	7
Salud	425	186	441	201	595	782	7
–	444	186	447	201	595	782	7
Convenio	449	186	477	201	595	782	7
Hipólito	480	186	502	201	595	782	7
Unanue,	505	186	530	201	595	782	7
en	532	186	540	201	595	782	7
el	542	186	547	201	595	782	7
marco	391	196	410	211	595	782	7
de	412	196	419	211	595	782	7
la	421	196	426	211	595	782	7
ejecución	428	196	457	211	595	782	7
del	458	196	468	211	595	782	7
Proyecto	469	196	496	211	595	782	7
Plan	497	196	510	211	595	782	7
Sanitario	512	196	538	211	595	782	7
de	539	196	547	211	595	782	7
Integración	391	207	424	222	595	782	7
Andina	426	207	446	222	595	782	7
PlanSIA,	448	207	473	222	595	782	7
el	474	207	479	222	595	782	7
mismo	481	207	500	222	595	782	7
que	502	207	513	222	595	782	7
cuenta	515	207	535	222	595	782	7
con	536	207	547	222	595	782	7
el	391	218	396	233	595	782	7
financiamiento	398	218	441	233	595	782	7
del	443	218	452	233	595	782	7
Fondo	454	218	472	233	595	782	7
General	474	218	498	233	595	782	7
de	499	218	507	233	595	782	7
Cooperación	509	218	547	233	595	782	7
Italiana	391	229	413	244	595	782	7
(FGCI)	415	229	435	244	595	782	7
y	437	229	440	244	595	782	7
el	442	229	447	244	595	782	7
Banco	449	229	468	244	595	782	7
de	470	229	478	244	595	782	7
Desarrollo	480	229	511	244	595	782	7
de	513	229	520	244	595	782	7
América	522	229	547	244	595	782	7
Latina	391	239	409	254	595	782	7
(CAF)	413	239	430	254	595	782	7
y	434	239	437	254	595	782	7
es	441	239	448	254	595	782	7
administrado	451	239	490	254	595	782	7
por	494	239	504	254	595	782	7
el	507	239	512	254	595	782	7
Centro	516	239	536	254	595	782	7
de	539	239	547	254	595	782	7
Educación	391	250	425	265	595	782	7
Sanitaria	429	250	456	265	595	782	7
y	460	250	464	265	595	782	7
Tecnologías	468	250	507	265	595	782	7
Apropiadas	510	250	547	265	595	782	7
Sanitarias	391	261	421	276	595	782	7
(CESTAS).	423	261	454	276	595	782	7
Conflictos	391	282	421	297	595	782	7
de	423	282	431	297	595	782	7
interés:	433	282	455	297	595	782	7
Los	391	293	403	308	595	782	7
autores	407	293	431	308	595	782	7
declaran	435	293	464	308	595	782	7
no	468	293	475	308	595	782	7
existir	480	293	499	308	595	782	7
conflictos	503	293	535	308	595	782	7
de	539	293	547	308	595	782	7
interés.	391	304	413	319	595	782	7
Correspondencia:	391	325	445	340	595	782	7
Verónica	391	336	418	351	595	782	7
Bustos	420	336	440	351	595	782	7
verobustosf@hotmail.cl	443	336	511	351	595	782	7
55	575	751	582	762	595	782	7
