EL	64	73	83	85	595	842	1
CLIMA	86	73	135	85	595	842	1
INSTITUCIONAL	139	73	260	85	595	842	1
Y	264	73	275	85	595	842	1
SU	278	73	299	85	595	842	1
INCIDENCIA	302	73	395	85	595	842	1
EN	399	73	420	85	595	842	1
EL	424	73	442	85	595	842	1
DESEMPEÑO	446	73	539	85	595	842	1
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DE	154	89	174	101	595	842	1
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DE	296	89	317	101	595	842	1
LA	320	89	341	101	595	842	1
FACULTAD	344	89	425	101	595	842	1
DE	429	89	450	101	595	842	1
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DE	149	105	170	117	595	842	1
LA	173	105	194	117	595	842	1
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DEL	394	105	424	117	595	842	1
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Y	522	105	533	117	595	842	1
FACULTAD	49	121	130	133	595	842	1
DE	134	121	155	133	595	842	1
CIENCIAS	158	121	232	133	595	842	1
DE	235	121	256	133	595	842	1
LA	260	121	280	133	595	842	1
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VELASQUEZ	281	137	373	149	595	842	1
-	377	137	381	149	595	842	1
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2012	429	137	462	149	595	842	1
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THE	334	185	365	197	595	842	1
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VELASQUEZ	211	234	303	246	595	842	1
-	307	234	311	246	595	842	1
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2012	360	234	393	246	595	842	1
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CALCINA	204	294	263	304	595	842	1
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Calcina,	372	278	400	287	595	842	1
Lic.	401	278	413	287	595	842	1
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de	456	278	465	287	595	842	1
la	467	278	473	287	595	842	1
Edicación	474	278	509	287	595	842	1
y	510	278	514	287	595	842	1
Ciencias	515	278	545	287	595	842	1
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la	315	289	321	298	595	842	1
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la	403	289	410	298	595	842	1
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de	388	300	397	309	595	842	1
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e-mail:	315	311	340	320	595	842	1
cayo561@hotmail.com	341	311	426	320	595	842	1
Recibido	343	353	391	363	595	842	1
el	397	353	409	363	595	842	1
23/09/2013	415	353	475	363	595	842	1
Aprobado	343	363	391	373	595	842	1
el	397	363	409	373	595	842	1
28/11/2013	415	363	475	373	595	842	1
RESUMEN	48	408	92	419	595	842	1
ABSTRACT	315	408	364	419	595	842	1
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Clima	184	713	214	724	595	842	1
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KEYWORDS:	315	714	391	724	595	842	1
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EL	177	21	184	26	595	842	2
DESEMPEÑO	185	21	224	26	595	842	2
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DE	255	21	263	26	595	842	2
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DOCENTES	278	21	312	26	595	842	2
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DE	436	21	444	26	595	842	2
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UNIVERSIDAD	297	27	338	33	595	842	2
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ALTIPLANO	87	41	119	46	595	842	2
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CACERES	299	41	328	46	595	842	2
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INTRODUCCIÓN	60	68	156	78	595	842	2
En	40	94	53	105	595	842	2
los	58	94	72	105	595	842	2
últimos	77	94	113	105	595	842	2
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la	164	94	173	105	595	842	2
Gestión	178	94	215	105	595	842	2
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ha	92	108	103	119	595	842	2
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las	267	108	281	119	595	842	2
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la	272	220	281	231	595	842	2
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,	263	234	266	245	595	842	2
de	269	234	281	245	595	842	2
tal	40	248	52	259	595	842	2
forma	55	248	84	259	595	842	2
que	87	248	105	259	595	842	2
un	108	248	120	259	595	842	2
buen	124	248	147	259	595	842	2
diagnóstico	150	248	206	259	595	842	2
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las	267	248	281	259	595	842	2
variables	40	262	83	273	595	842	2
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a	126	262	131	273	595	842	2
potenciar	135	262	180	273	595	842	2
en	184	262	196	273	595	842	2
una	200	262	217	273	595	842	2
determinada	221	262	281	273	595	842	2
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Hablar	40	302	72	313	595	842	2
de	82	302	93	313	595	842	2
la	102	302	111	313	595	842	2
influencia	120	302	168	313	595	842	2
del	177	302	192	313	595	842	2
clima	201	302	228	313	595	842	2
sobre	237	302	263	313	595	842	2
el	272	302	281	313	595	842	2
desempeño	40	316	100	327	595	842	2
implica	110	316	151	327	595	842	2
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tanto	228	316	256	327	595	842	2
las	266	316	281	327	595	842	2
repercusiones	40	330	106	341	595	842	2
del	113	330	128	341	595	842	2
clima	136	330	162	341	595	842	2
sobre	170	330	196	341	595	842	2
las	203	330	217	341	595	842	2
actitudes	224	330	267	341	595	842	2
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como	144	344	172	355	595	842	2
en	182	344	194	355	595	842	2
el	203	344	213	355	595	842	2
desempeño	222	344	281	355	595	842	2
organizacional,	40	358	113	369	595	842	2
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en	159	358	170	369	595	842	2
las	176	358	189	369	595	842	2
percepciones	195	358	258	369	595	842	2
que	263	358	281	369	595	842	2
forman	40	372	74	383	595	842	2
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la	175	386	184	397	595	842	2
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en	226	386	238	397	595	842	2
que	241	386	258	397	595	842	2
está	262	386	281	397	595	842	2
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la	103	400	112	411	595	842	2
tarea,	117	400	143	411	595	842	2
el	148	400	157	411	595	842	2
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recompensas	219	400	281	411	595	842	2
establecido,	40	414	97	425	595	842	2
el	103	414	112	425	595	842	2
modo	118	414	146	425	595	842	2
en	152	414	164	425	595	842	2
que	170	414	188	425	595	842	2
las	194	414	207	425	595	842	2
decisiones	214	414	264	425	595	842	2
se	271	414	281	425	595	842	2
controlan,	40	428	88	439	595	842	2
el	92	428	101	439	595	842	2
tipo	105	428	124	439	595	842	2
de	128	428	140	439	595	842	2
comunicación,	144	428	214	439	595	842	2
etc.	219	428	236	439	595	842	2
Pero	240	428	262	439	595	842	2
los	267	428	281	439	595	842	2
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tienen	105	442	138	453	595	842	2
también	147	442	189	453	595	842	2
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y	275	442	281	453	595	842	2
necesidades.	40	456	100	467	595	842	2
Su	108	456	121	467	595	842	2
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que	156	470	173	480	595	842	2
repercutirán	181	470	239	480	595	842	2
en	246	470	258	480	595	842	2
sus	265	470	281	480	595	842	2
conductas.	40	484	91	494	595	842	2
Así	96	484	112	494	595	842	2
han	118	484	135	494	595	842	2
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numerosos	182	484	234	494	595	842	2
modelos	240	484	281	494	595	842	2
teóricos	40	497	78	508	595	842	2
que	82	497	99	508	595	842	2
buscan	104	497	137	508	595	842	2
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la	184	497	192	508	595	842	2
mediación	197	497	247	508	595	842	2
de	251	497	263	508	595	842	2
las	267	497	281	508	595	842	2
actitudes	40	511	82	522	595	842	2
en	84	511	96	522	595	842	2
el	97	511	106	522	595	842	2
trabajo,	108	511	144	522	595	842	2
en	146	511	158	522	595	842	2
especial	160	511	198	522	595	842	2
de	200	511	211	522	595	842	2
la	213	511	222	522	595	842	2
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en	75	525	86	536	595	842	2
la	88	525	97	536	595	842	2
relación	98	525	137	536	595	842	2
entre	139	525	163	536	595	842	2
el	165	525	173	536	595	842	2
clima	175	525	202	536	595	842	2
y	203	525	209	536	595	842	2
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De	40	552	54	563	595	842	2
acuerdo	60	552	98	563	595	842	2
a	104	552	109	563	595	842	2
los	116	552	130	563	595	842	2
estudios	136	552	175	563	595	842	2
realizados,	181	552	233	563	595	842	2
el	239	552	248	563	595	842	2
clima	254	552	281	563	595	842	2
institucional	40	566	99	577	595	842	2
influye	106	566	140	577	595	842	2
en	148	566	159	577	595	842	2
el	167	566	175	577	595	842	2
desempeño	183	566	237	577	595	842	2
laboral,	244	566	281	577	595	842	2
debido	40	580	72	591	595	842	2
a	74	580	80	591	595	842	2
que	81	580	99	591	595	842	2
el	101	580	109	591	595	842	2
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que	150	580	168	591	595	842	2
encuentra	170	580	216	591	595	842	2
en	218	580	229	591	595	842	2
su	231	580	242	591	595	842	2
entorno	244	580	281	591	595	842	2
laboral	40	594	73	605	595	842	2
obstáculos	77	594	128	605	595	842	2
o	132	594	138	605	595	842	2
malestar,	143	594	186	605	595	842	2
no	190	594	202	605	595	842	2
se	207	594	217	605	595	842	2
desenvuelve	221	594	281	605	595	842	2
como	40	608	66	619	595	842	2
le	70	608	78	619	595	842	2
concierne.	82	608	131	619	595	842	2
Porque	135	608	169	619	595	842	2
no	172	608	184	619	595	842	2
se	188	608	198	619	595	842	2
siente	201	608	229	619	595	842	2
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en	40	622	51	633	595	842	2
sus	58	622	73	633	595	842	2
relaciones	80	622	129	633	595	842	2
interpersonales.	136	622	212	633	595	842	2
Por	219	622	235	633	595	842	2
ende	242	622	265	633	595	842	2
la	272	622	281	633	595	842	2
presente	40	636	80	647	595	842	2
investigación	83	636	147	647	595	842	2
es	151	636	161	647	595	842	2
correlacional,	164	636	230	647	595	842	2
porque	234	636	267	647	595	842	2
se	271	636	281	647	595	842	2
desea	40	650	69	661	595	842	2
determinar	78	650	135	661	595	842	2
cómo	145	650	173	661	595	842	2
influye	183	650	220	661	595	842	2
el	230	650	239	661	595	842	2
Clima	249	650	281	661	595	842	2
Institucional	40	664	100	675	595	842	2
en	108	664	120	675	595	842	2
el	128	664	137	675	595	842	2
Desempeño	146	664	202	675	595	842	2
Laboral,	211	664	251	675	595	842	2
para	260	664	281	675	595	842	2
responder	40	678	87	688	595	842	2
esta	89	678	108	688	595	842	2
incógnita,	109	678	157	688	595	842	2
se	159	678	169	688	595	842	2
utiliza	171	678	201	688	595	842	2
la	203	678	211	688	595	842	2
correlación	213	678	267	688	595	842	2
de	269	678	281	688	595	842	2
Pearson	40	692	78	702	595	842	2
que	83	692	100	702	595	842	2
nos	102	692	119	702	595	842	2
ayuda	121	692	149	702	595	842	2
a	151	692	157	702	595	842	2
determinar	159	692	211	702	595	842	2
en	213	692	224	702	595	842	2
qué	226	692	243	702	595	842	2
medida	245	692	281	702	595	842	2
el	40	705	48	716	595	842	2
Clima	54	705	83	716	595	842	2
Institucional	89	705	149	716	595	842	2
influye	155	705	189	716	595	842	2
en	195	705	206	716	595	842	2
el	212	705	221	716	595	842	2
desempeño	227	705	281	716	595	842	2
laboral	40	719	73	730	595	842	2
de	78	719	90	730	595	842	2
los	95	719	109	730	595	842	2
docentes	114	719	156	730	595	842	2
de	161	719	173	730	595	842	2
las	178	719	191	730	595	842	2
facultades	197	719	245	730	595	842	2
de	251	719	262	730	595	842	2
las	267	719	281	730	595	842	2
universidades	40	733	106	744	595	842	2
mencionadas.	107	733	173	744	595	842	2
ISSN	474	35	495	43	595	842	2
2219-7168	501	35	544	43	595	842	2
El	306	68	317	78	595	842	2
artículo	320	68	356	78	595	842	2
en	359	68	371	78	595	842	2
su	373	68	384	78	595	842	2
primera	387	68	424	78	595	842	2
parte	427	68	451	78	595	842	2
presente	454	68	494	78	595	842	2
la	497	68	506	78	595	842	2
revisión	508	68	547	78	595	842	2
de	306	82	317	92	595	842	2
la	321	82	330	92	595	842	2
literatura	334	82	377	92	595	842	2
sobre	381	82	407	92	595	842	2
el	411	82	420	92	595	842	2
clima	424	82	450	92	595	842	2
organizacional	454	82	525	92	595	842	2
y	529	82	535	92	595	842	2
el	538	82	547	92	595	842	2
desempeño	306	95	365	106	595	842	2
laboral;	375	95	415	106	595	842	2
luego	425	95	454	106	595	842	2
se	464	95	474	106	595	842	2
describe	484	95	528	106	595	842	2
la	538	95	547	106	595	842	2
metodología	306	109	366	120	595	842	2
del	371	109	386	120	595	842	2
trabajo	391	109	424	120	595	842	2
realizado;	430	109	477	120	595	842	2
en	482	109	493	120	595	842	2
su	499	109	509	120	595	842	2
tercera	514	109	547	120	595	842	2
parte	306	123	330	134	595	842	2
trata	332	123	353	134	595	842	2
de	355	123	367	134	595	842	2
los	369	123	383	134	595	842	2
resultados	385	123	433	134	595	842	2
y	435	123	441	134	595	842	2
análisis	443	123	479	134	595	842	2
de	481	123	493	134	595	842	2
los	494	123	508	134	595	842	2
datos;	510	123	539	134	595	842	2
y	541	123	547	134	595	842	2
finalmente	306	137	357	148	595	842	2
se	365	137	375	148	595	842	2
presente	382	137	422	148	595	842	2
las	430	137	443	148	595	842	2
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la	538	137	547	148	595	842	2
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2.1.	306	205	324	215	595	842	2
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El	306	231	317	242	595	842	2
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Davis	517	757	545	768	595	842	2
COMUNI@CCIÓN	349	794	422	803	595	842	2
V.1,N.1,	430	795	464	804	595	842	2
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-	492	795	495	804	595	842	2
JUN,	498	795	520	804	595	842	2
2014	523	795	544	804	595	842	2
EL	48	21	55	26	595	842	3
CLIMA	57	21	75	26	595	842	3
INSTITUCIONAL	77	21	122	26	595	842	3
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SU	129	21	137	26	595	842	3
INCIDENCIA	139	21	174	26	595	842	3
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EL	185	21	192	26	595	842	3
DESEMPEÑO	194	21	232	26	595	842	3
LABORAL	234	21	262	26	595	842	3
DE	263	21	271	26	595	842	3
LOS	273	21	285	26	595	842	3
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DE	322	21	330	26	595	842	3
LA	332	21	339	26	595	842	3
FACULTAD	340	21	371	26	595	842	3
DE	373	21	381	26	595	842	3
CIENCIAS	383	21	411	26	595	842	3
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DE	444	21	453	26	595	842	3
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UNIVERSIDAD	48	27	89	33	595	842	3
NACIONAL	91	27	121	33	595	842	3
DEL	123	27	135	33	595	842	3
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Y	171	27	175	33	595	842	3
FACULTAD	177	27	207	33	595	842	3
DE	209	27	217	33	595	842	3
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DE	249	27	258	33	595	842	3
LA	259	27	267	33	595	842	3
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UNIVERSIDAD	306	27	347	33	595	842	3
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el	280	68	289	78	595	842	3
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que	239	137	256	148	595	842	3
éste	258	137	277	148	595	842	3
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da,	48	151	63	162	595	842	3
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en	48	165	60	176	595	842	3
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él	101	165	110	176	595	842	3
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que	48	179	66	190	595	842	3
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2.1.1.	48	206	75	217	595	842	3
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En	48	246	62	257	595	842	3
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clima	78	246	105	257	595	842	3
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deberse	80	274	116	285	595	842	3
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ve	210	344	222	355	595	842	3
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se	57	358	67	369	595	842	3
puede	71	358	99	369	595	842	3
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contraria	94	372	136	383	595	842	3
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Silva	126	426	150	437	595	842	3
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anota	190	426	216	437	595	842	3
las	220	426	234	437	595	842	3
siguientes:	238	426	289	437	595	842	3
es	48	440	58	451	595	842	3
externo	61	440	97	451	595	842	3
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es	226	440	236	451	595	842	3
diferente	239	440	281	451	595	842	3
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distinto	185	482	221	493	595	842	3
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menciona	48	510	98	521	595	842	3
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la	457	426	465	437	595	842	3
institución	469	426	519	437	595	842	3
o	523	426	529	437	595	842	3
en	532	426	544	437	595	842	3
el	547	426	556	437	595	842	3
cargo	315	440	341	451	595	842	3
que	343	440	360	451	595	842	3
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de	433	440	445	451	595	842	3
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o	360	454	366	465	595	842	3
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La	315	481	327	492	595	842	3
institución	332	481	383	492	595	842	3
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o	550	509	556	520	595	842	3
motivación	315	523	369	534	595	842	3
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Los	473	523	491	534	595	842	3
trabajadores	497	523	556	534	595	842	3
también	315	537	353	548	595	842	3
obtienen	360	537	401	548	595	842	3
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como	464	537	491	548	595	842	3
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las	542	537	556	548	595	842	3
expectativas	315	551	374	562	595	842	3
que	379	551	396	562	595	842	3
tienen	402	551	431	562	595	842	3
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ellos	453	551	475	562	595	842	3
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y	529	551	535	562	595	842	3
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Para	315	591	336	602	595	842	3
Chiavenato	345	591	401	602	595	842	3
(1994)	411	591	443	602	595	842	3
"es	452	591	468	602	595	842	3
un	477	591	489	602	595	842	3
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de	544	591	556	602	595	842	3
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del	457	605	471	616	595	842	3
individuo	477	605	523	616	595	842	3
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el	547	605	556	616	595	842	3
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de	432	619	443	630	595	842	3
desarrollo."	447	619	503	630	595	842	3
Este	506	619	527	630	595	842	3
autor	531	619	556	630	595	842	3
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la	355	633	363	644	595	842	3
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desempeño	447	633	501	644	595	842	3
como	506	633	533	644	595	842	3
una	538	633	556	644	595	842	3
técnica	315	647	349	658	595	842	3
de	351	647	363	658	595	842	3
dirección	365	647	410	658	595	842	3
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en	486	647	498	658	595	842	3
la	500	647	509	658	595	842	3
actividad	512	647	556	658	595	842	3
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Cuando	315	688	352	698	595	842	3
se	354	688	364	698	595	842	3
habla	366	688	392	698	595	842	3
de	394	688	406	698	595	842	3
"desempeño"	408	688	472	698	595	842	3
se	474	688	484	698	595	842	3
hace	486	688	508	698	595	842	3
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al	547	688	556	698	595	842	3
ejercicio	315	701	356	712	595	842	3
práctico	360	701	399	712	595	842	3
de	403	701	415	712	595	842	3
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a	436	715	441	726	595	842	3
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profesión,	463	715	512	726	595	842	3
cargo	517	715	544	726	595	842	3
u	550	715	556	726	595	842	3
oficio,	315	729	347	740	595	842	3
en	356	729	368	740	595	842	3
este	377	729	396	740	595	842	3
sentido,	405	729	445	740	595	842	3
la	454	729	463	740	595	842	3
"evaluación	472	729	531	740	595	842	3
del	540	729	556	740	595	842	3
desempeño	315	743	369	754	595	842	3
docente"	374	743	417	754	595	842	3
hace	422	743	444	754	595	842	3
referencia	450	743	498	754	595	842	3
al	504	743	512	754	595	842	3
proceso	518	743	556	754	595	842	3
evaluativo	315	757	365	768	595	842	3
de	366	757	378	768	595	842	3
las	380	757	393	768	595	842	3
prácticas	395	757	437	768	595	842	3
que	439	757	456	768	595	842	3
ejercen	458	757	493	768	595	842	3
los	495	757	509	768	595	842	3
docentes,	511	757	556	768	595	842	3
COMUNI@CCIÓN	357	794	430	803	595	842	3
V.1,N.1,	439	795	473	804	595	842	3
ENE	478	795	498	804	595	842	3
-	501	795	504	804	595	842	3
JUN,	507	795	529	804	595	842	3
2014	531	795	553	804	595	842	3
EL	40	21	47	26	595	842	4
CLIMA	48	21	67	26	595	842	4
INSTITUCIONAL	68	21	114	26	595	842	4
Y	115	21	119	26	595	842	4
SU	121	21	129	26	595	842	4
INCIDENCIA	131	21	165	26	595	842	4
EN	167	21	175	26	595	842	4
EL	177	21	184	26	595	842	4
DESEMPEÑO	185	21	224	26	595	842	4
LABORAL	225	21	253	26	595	842	4
DE	255	21	263	26	595	842	4
LOS	265	21	277	26	595	842	4
DOCENTES	278	21	312	26	595	842	4
DE	313	21	322	26	595	842	4
LA	323	21	331	26	595	842	4
FACULTAD	332	21	362	26	595	842	4
DE	364	21	372	26	595	842	4
CIENCIAS	374	21	402	26	595	842	4
SOCIALES	404	21	434	26	595	842	4
DE	436	21	444	26	595	842	4
LA	446	21	453	26	595	842	4
UNIVERSIDAD	40	27	81	33	595	842	4
NACIONAL	82	27	113	33	595	842	4
DEL	114	27	126	33	595	842	4
ALTIPLANO	127	27	160	33	595	842	4
Y	163	27	167	33	595	842	4
FACULTAD	169	27	199	33	595	842	4
DE	201	27	209	33	595	842	4
CIENCIAS	211	27	239	33	595	842	4
DE	241	27	249	33	595	842	4
LA	251	27	258	33	595	842	4
EDUCACIÓN	259	27	295	33	595	842	4
UNIVERSIDAD	297	27	338	33	595	842	4
ANDINA	339	27	362	33	595	842	4
NESTOR	363	27	388	33	595	842	4
CACERES	390	27	419	33	595	842	4
VELASQUEZ	421	27	457	33	595	842	4
INSTITUTIONAL	40	34	85	40	595	842	4
CLIMATE	86	34	112	40	595	842	4
AND	113	34	126	40	595	842	4
ITS	128	34	137	40	595	842	4
IMPACT	139	34	161	40	595	842	4
ON	162	34	171	40	595	842	4
THE	173	34	185	40	595	842	4
JOB	187	34	198	40	595	842	4
PERFORMANCE	200	34	247	40	595	842	4
OF	248	34	257	40	595	842	4
TEACHERS	258	34	291	40	595	842	4
OF	293	34	301	40	595	842	4
THE	303	34	315	40	595	842	4
FACULTY	316	34	343	40	595	842	4
OF	344	34	353	40	595	842	4
SOCIAL	354	34	376	40	595	842	4
SCIENCES	378	34	408	40	595	842	4
NACIONAL	410	34	441	40	595	842	4
UNIVERSITY	40	41	76	46	595	842	4
OF	77	41	86	46	595	842	4
ALTIPLANO	87	41	119	46	595	842	4
AND	123	41	135	46	595	842	4
FACULTY	137	41	163	46	595	842	4
OF	165	41	173	46	595	842	4
EDUCATION	175	41	210	46	595	842	4
UNIVERSITY	211	41	247	46	595	842	4
ANDINA	249	41	271	46	595	842	4
NESTOR	273	41	298	46	595	842	4
CACERES	299	41	328	46	595	842	4
VELASQUEZ	330	41	366	46	595	842	4
en	40	68	51	78	595	842	4
relación	58	68	96	78	595	842	4
a	103	68	108	78	595	842	4
las	115	68	128	78	595	842	4
obligaciones	135	68	195	78	595	842	4
inherentes	202	68	251	78	595	842	4
a	258	68	263	78	595	842	4
su	270	68	281	78	595	842	4
profesión	40	82	85	92	595	842	4
y	87	82	93	92	595	842	4
cargo.	95	82	124	92	595	842	4
Para	40	108	62	119	595	842	4
Álvarez	71	108	111	119	595	842	4
(2.003),	120	108	160	119	595	842	4
la	170	108	179	119	595	842	4
evaluación	188	108	243	119	595	842	4
es	252	108	262	119	595	842	4
el	272	108	281	119	595	842	4
complemento	40	123	105	134	595	842	4
necesario	108	123	154	134	595	842	4
de	157	123	168	134	595	842	4
la	172	123	180	134	595	842	4
formación,	184	123	236	134	595	842	4
para	239	123	260	134	595	842	4
que	263	123	281	134	595	842	4
haya	40	138	62	149	595	842	4
un	66	138	78	149	595	842	4
auténtico	82	138	126	149	595	842	4
desarrollo	130	138	178	149	595	842	4
profesional	182	138	236	149	595	842	4
docente.	240	138	281	149	595	842	4
Con	40	153	60	164	595	842	4
la	62	153	70	164	595	842	4
evaluación	72	153	124	164	595	842	4
se	126	153	136	164	595	842	4
pueden	138	153	172	164	595	842	4
detectar	174	153	212	164	595	842	4
puntos	214	153	246	164	595	842	4
fuertes	248	153	281	164	595	842	4
y	40	168	46	179	595	842	4
débiles	48	168	82	179	595	842	4
en	84	168	95	179	595	842	4
la	97	168	106	179	595	842	4
actividad	108	168	152	179	595	842	4
del	154	168	169	179	595	842	4
profesor,	171	168	213	179	595	842	4
identificar	215	168	265	179	595	842	4
los	267	168	281	179	595	842	4
objetivos	40	183	84	193	595	842	4
logrados	86	183	127	193	595	842	4
y	129	183	135	193	595	842	4
las	137	183	151	193	595	842	4
dificultades	153	183	209	193	595	842	4
que	211	183	228	193	595	842	4
impiden	230	183	270	193	595	842	4
el	272	183	281	193	595	842	4
logro	40	197	65	208	595	842	4
de	67	197	78	208	595	842	4
otros,	80	197	107	208	595	842	4
analizar	110	197	148	208	595	842	4
la	150	197	158	208	595	842	4
situación	160	197	204	208	595	842	4
real	206	197	224	208	595	842	4
a	226	197	231	208	595	842	4
la	233	197	242	208	595	842	4
que	244	197	261	208	595	842	4
hay	263	197	281	208	595	842	4
que	40	212	57	223	595	842	4
adaptar	59	212	95	223	595	842	4
todo	97	212	118	223	595	842	4
tipo	121	212	139	223	595	842	4
de	142	212	153	223	595	842	4
intervención,	156	212	219	223	595	842	4
como	221	212	248	223	595	842	4
planes	250	212	281	223	595	842	4
de	40	227	51	238	595	842	4
formación	53	227	102	238	595	842	4
y	104	227	110	238	595	842	4
de	112	227	124	238	595	842	4
mejoras,	126	227	166	238	595	842	4
etc.	168	227	185	238	595	842	4
Pasa	187	227	209	238	595	842	4
por	211	227	227	238	595	842	4
un	229	227	241	238	595	842	4
proceso	243	227	281	238	595	842	4
de	40	242	51	253	595	842	4
evaluación	55	242	107	253	595	842	4
en	110	242	122	253	595	842	4
el	125	242	134	253	595	842	4
que	138	242	155	253	595	842	4
se	159	242	169	253	595	842	4
recoja	172	242	202	253	595	842	4
información,	205	242	267	253	595	842	4
se	271	242	281	253	595	842	4
analice	40	257	74	268	595	842	4
e	76	257	81	268	595	842	4
interprete,	83	257	132	268	595	842	4
se	134	257	144	268	595	842	4
valore	146	257	176	268	595	842	4
y	178	257	184	268	595	842	4
se	186	257	196	268	595	842	4
tomen	199	257	229	268	595	842	4
decisiones	231	257	281	268	595	842	4
coherentes	40	272	91	283	595	842	4
con	95	272	112	283	595	842	4
tal	116	272	128	283	595	842	4
valoración	132	272	183	283	595	842	4
y	187	272	193	283	595	842	4
con	197	272	215	283	595	842	4
los	219	272	233	283	595	842	4
objetivos	237	272	281	283	595	842	4
del	40	287	54	298	595	842	4
proceso	58	287	95	298	595	842	4
educativo	98	287	145	298	595	842	4
en	148	287	159	298	595	842	4
el	162	287	171	298	595	842	4
que	174	287	192	298	595	842	4
la	195	287	204	298	595	842	4
evaluación	207	287	259	298	595	842	4
está	262	287	281	298	595	842	4
inmersa.	40	302	81	313	595	842	4
2.2.1.	40	328	67	339	595	842	4
Características	70	328	147	339	595	842	4
y	150	328	156	339	595	842	4
modelos	159	328	201	339	595	842	4
del	204	328	219	339	595	842	4
desempeño	222	328	279	339	595	842	4
laboral.	68	343	108	354	595	842	4
Las	40	370	58	381	595	842	4
características	67	370	142	381	595	842	4
del	152	370	167	381	595	842	4
desempeño	177	370	235	381	595	842	4
laboral	244	370	281	381	595	842	4
corresponden	40	384	104	395	595	842	4
a	109	384	114	395	595	842	4
los	119	384	133	395	595	842	4
conocimientos,	138	384	211	395	595	842	4
habilidades	215	384	270	395	595	842	4
y	275	384	281	395	595	842	4
capacidades	40	399	98	410	595	842	4
que	105	399	123	410	595	842	4
se	131	399	141	410	595	842	4
esperan	148	399	185	410	595	842	4
que	193	399	210	410	595	842	4
una	218	399	235	410	595	842	4
persona	243	399	281	410	595	842	4
aplique	40	414	75	424	595	842	4
y	77	414	83	424	595	842	4
demuestre	85	414	134	424	595	842	4
al	136	414	145	424	595	842	4
desarrollar	147	414	198	424	595	842	4
su	200	414	210	424	595	842	4
trabajo.	212	414	249	424	595	842	4
Según	251	414	281	424	595	842	4
lo	40	428	49	439	595	842	4
señalado	51	428	93	439	595	842	4
por	95	428	111	439	595	842	4
Furnham	112	428	156	439	595	842	4
(2000),	158	428	192	439	595	842	4
son	194	428	211	439	595	842	4
las	213	428	226	439	595	842	4
siguientes:	228	428	279	439	595	842	4
Adaptabilidad,	40	455	112	466	595	842	4
se	117	455	127	466	595	842	4
refiere	133	455	164	466	595	842	4
a	169	455	175	466	595	842	4
la	180	455	189	466	595	842	4
mantención	194	455	250	466	595	842	4
de	255	455	267	466	595	842	4
la	272	455	281	466	595	842	4
efectividad	40	469	96	480	595	842	4
en	106	469	117	480	595	842	4
diferentes	127	469	177	480	595	842	4
ambientes	186	469	238	480	595	842	4
y	247	469	253	480	595	842	4
con	263	469	281	480	595	842	4
diferentes	40	484	89	495	595	842	4
asignaciones,	99	484	166	495	595	842	4
responsabilidades	176	484	265	495	595	842	4
y	275	484	281	495	595	842	4
personas.	40	499	85	509	595	842	4
Comunicación,	93	499	169	509	595	842	4
es	177	499	187	509	595	842	4
la	196	499	204	509	595	842	4
capacidad	213	499	261	509	595	842	4
de	269	499	281	509	595	842	4
expresar	40	513	80	524	595	842	4
sus	85	513	100	524	595	842	4
ideas	105	513	130	524	595	842	4
de	134	513	146	524	595	842	4
manera	150	513	186	524	595	842	4
efectiva	191	513	228	524	595	842	4
ya	233	513	245	524	595	842	4
sea	249	513	265	524	595	842	4
en	269	513	281	524	595	842	4
grupo	40	528	68	539	595	842	4
o	70	528	76	539	595	842	4
individualmente.	78	528	159	539	595	842	4
Iniciativa,	160	528	211	539	595	842	4
la	213	528	221	539	595	842	4
intensión	223	528	267	539	595	842	4
de	269	528	281	539	595	842	4
influir	40	542	70	553	595	842	4
activamente	73	542	130	553	595	842	4
sobre	133	542	159	553	595	842	4
los	162	542	176	553	595	842	4
acontecimientos	179	542	257	553	595	842	4
para	260	542	281	553	595	842	4
alcanzar	40	557	80	568	595	842	4
objetivos.	86	557	133	568	595	842	4
A	139	557	148	568	595	842	4
la	154	557	162	568	595	842	4
habilidad	169	557	214	568	595	842	4
de	220	557	231	568	595	842	4
provocar	238	557	281	568	595	842	4
situaciones	40	572	93	583	595	842	4
en	97	572	108	583	595	842	4
lugar	112	572	136	583	595	842	4
de	140	572	151	583	595	842	4
aceptarlas	155	572	203	583	595	842	4
pasivamente.	207	572	270	583	595	842	4
A	273	572	281	583	595	842	4
las	40	586	53	597	595	842	4
medidas	55	586	95	597	595	842	4
que	97	586	114	597	595	842	4
toma	116	586	140	597	595	842	4
para	142	586	163	597	595	842	4
lograr	165	586	194	597	595	842	4
objetivos	196	586	240	597	595	842	4
más	242	586	261	597	595	842	4
allá	263	586	281	597	595	842	4
de	40	601	51	612	595	842	4
lo	54	601	63	612	595	842	4
requerido.	66	601	115	612	595	842	4
Conocimientos,	118	601	195	612	595	842	4
se	198	601	208	612	595	842	4
refiere	211	601	242	612	595	842	4
al	245	601	254	612	595	842	4
nivel	257	601	281	612	595	842	4
alcanzado	40	616	93	626	595	842	4
de	102	616	114	626	595	842	4
conocimientos	124	616	201	626	595	842	4
técnicos	211	616	254	626	595	842	4
y/o	264	616	281	626	595	842	4
profesionales	40	630	104	641	595	842	4
en	107	630	119	641	595	842	4
áreas	123	630	147	641	595	842	4
relacionadas	151	630	211	641	595	842	4
su	215	630	225	641	595	842	4
de	229	630	240	641	595	842	4
trabajo.	244	630	281	641	595	842	4
Trabajo	40	645	82	656	595	842	4
en	92	645	105	656	595	842	4
Equipo,	114	645	157	656	595	842	4
es	167	645	177	656	595	842	4
la	187	645	196	656	595	842	4
capacidad	206	645	259	656	595	842	4
de	269	645	281	656	595	842	4
desenvolverse	40	659	108	670	595	842	4
eficazmente	112	659	170	670	595	842	4
en	175	659	186	670	595	842	4
equipos/grupos	191	659	264	670	595	842	4
de	269	659	281	670	595	842	4
trabajo	40	674	73	685	595	842	4
para	76	674	97	685	595	842	4
alcanzar	100	674	140	685	595	842	4
las	143	674	156	685	595	842	4
metas	159	674	187	685	595	842	4
de	190	674	201	685	595	842	4
la	204	674	213	685	595	842	4
organización,	216	674	281	685	595	842	4
contribuyendo	40	689	109	700	595	842	4
y	112	689	118	700	595	842	4
generando	121	689	171	700	595	842	4
un	174	689	186	700	595	842	4
ambiente	188	689	232	700	595	842	4
armónico	235	689	281	700	595	842	4
que	40	703	57	714	595	842	4
permita	59	703	96	714	595	842	4
el	98	703	106	714	595	842	4
consenso.	108	703	155	714	595	842	4
Estándares	157	703	213	714	595	842	4
de	215	703	226	714	595	842	4
Trabajo,	228	703	270	714	595	842	4
la	272	703	281	714	595	842	4
capacidad	40	718	88	729	595	842	4
de	95	718	107	729	595	842	4
cumplir	114	718	152	729	595	842	4
y	159	718	165	729	595	842	4
exceder	173	718	210	729	595	842	4
las	218	718	231	729	595	842	4
metas	239	718	267	729	595	842	4
o	275	718	281	729	595	842	4
estándares	40	732	90	743	595	842	4
de	93	732	105	743	595	842	4
la	108	732	117	743	595	842	4
organización	121	732	183	743	595	842	4
y	186	732	192	743	595	842	4
a	196	732	201	743	595	842	4
la	205	732	214	743	595	842	4
capacidad	218	732	266	743	595	842	4
de	269	732	281	743	595	842	4
obtención	40	747	87	758	595	842	4
de	90	747	102	758	595	842	4
datos	105	747	130	758	595	842	4
que	134	747	151	758	595	842	4
permitan	155	747	197	758	595	842	4
retroalimentar	201	747	269	758	595	842	4
el	272	747	281	758	595	842	4
sistema	40	762	76	773	595	842	4
y	77	762	83	773	595	842	4
mejorarlo.	85	762	135	773	595	842	4
Desarrollo	137	762	189	773	595	842	4
de	191	762	202	773	595	842	4
Talentos,	204	762	249	773	595	842	4
la	251	762	259	773	595	842	4
ISSN	474	35	495	43	595	842	4
2219-7168	501	35	544	43	595	842	4
capacidad	306	68	357	78	595	842	4
de	366	68	378	78	595	842	4
desarrollar	387	68	441	78	595	842	4
las	451	68	465	78	595	842	4
habilidades	474	68	532	78	595	842	4
y	541	68	547	78	595	842	4
competencias	306	82	371	93	595	842	4
de	379	82	390	93	595	842	4
los	398	82	412	93	595	842	4
miembros	419	82	467	93	595	842	4
de	475	82	486	93	595	842	4
su	493	82	504	93	595	842	4
equipo,	511	82	547	93	595	842	4
planificando	306	97	366	108	595	842	4
actividades	372	97	426	108	595	842	4
de	431	97	442	108	595	842	4
desarrollo	448	97	496	108	595	842	4
efectivas,	501	97	547	108	595	842	4
relacionadas	306	111	366	122	595	842	4
con	372	111	390	122	595	842	4
los	396	111	410	122	595	842	4
cargos	416	111	447	122	595	842	4
actuales	453	111	492	122	595	842	4
y	498	111	504	122	595	842	4
futuros.	510	111	547	122	595	842	4
Potencia	306	126	349	137	595	842	4
el	355	126	363	137	595	842	4
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resultados	498	498	547	509	595	842	4
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evaluar	487	513	522	524	595	842	4
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que	448	527	466	538	595	842	4
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que	417	542	434	553	595	842	4
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Schon	364	717	394	728	595	842	4
(1987),	396	717	431	728	595	842	4
como	433	717	460	728	595	842	4
"una	462	717	485	728	595	842	4
secuencia	487	717	533	728	595	842	4
de	536	717	547	728	595	842	4
episodios	306	732	351	743	595	842	4
de	354	732	366	743	595	842	4
encontrar	369	732	414	743	595	842	4
y	417	732	423	743	595	842	4
resolver	426	732	465	743	595	842	4
problemas,	468	732	521	743	595	842	4
en	524	732	535	743	595	842	4
la	538	732	547	743	595	842	4
cual	306	747	326	758	595	842	4
las	333	747	347	758	595	842	4
capacidades	354	747	412	758	595	842	4
de	419	747	430	758	595	842	4
los	437	747	451	758	595	842	4
profesores	459	747	509	758	595	842	4
crecen	516	747	547	758	595	842	4
continuamente	306	761	377	772	595	842	4
mientras	379	761	420	772	595	842	4
enfrentan,	422	761	470	772	595	842	4
definen	472	761	508	772	595	842	4
y	510	761	516	772	595	842	4
COMUNI@CCIÓN	349	794	422	803	595	842	4
V.1,N.1,	430	795	464	804	595	842	4
ENE	470	795	490	804	595	842	4
-	492	795	495	804	595	842	4
JUN,	498	795	520	804	595	842	4
2014	523	795	544	804	595	842	4
EL	48	21	55	26	595	842	5
CLIMA	57	21	75	26	595	842	5
INSTITUCIONAL	77	21	122	26	595	842	5
Y	124	21	128	26	595	842	5
SU	129	21	137	26	595	842	5
INCIDENCIA	139	21	174	26	595	842	5
EN	175	21	183	26	595	842	5
EL	185	21	192	26	595	842	5
DESEMPEÑO	194	21	232	26	595	842	5
LABORAL	234	21	262	26	595	842	5
DE	263	21	271	26	595	842	5
LOS	273	21	285	26	595	842	5
DOCENTES	287	21	320	26	595	842	5
DE	322	21	330	26	595	842	5
LA	332	21	339	26	595	842	5
FACULTAD	340	21	371	26	595	842	5
DE	373	21	381	26	595	842	5
CIENCIAS	383	21	411	26	595	842	5
SOCIALES	413	21	443	26	595	842	5
DE	444	21	453	26	595	842	5
LA	454	21	462	26	595	842	5
UNIVERSIDAD	48	27	89	33	595	842	5
NACIONAL	91	27	121	33	595	842	5
DEL	123	27	135	33	595	842	5
ALTIPLANO	136	27	168	33	595	842	5
Y	171	27	175	33	595	842	5
FACULTAD	177	27	207	33	595	842	5
DE	209	27	217	33	595	842	5
CIENCIAS	219	27	248	33	595	842	5
DE	249	27	258	33	595	842	5
LA	259	27	267	33	595	842	5
EDUCACIÓN	268	27	304	33	595	842	5
UNIVERSIDAD	306	27	347	33	595	842	5
ANDINA	348	27	371	33	595	842	5
NESTOR	372	27	397	33	595	842	5
CACERES	398	27	427	33	595	842	5
VELASQUEZ	429	27	465	33	595	842	5
INSTITUTIONAL	48	34	93	40	595	842	5
CLIMATE	95	34	120	40	595	842	5
AND	122	34	134	40	595	842	5
ITS	136	34	145	40	595	842	5
IMPACT	147	34	169	40	595	842	5
ON	171	34	180	40	595	842	5
THE	182	34	194	40	595	842	5
JOB	195	34	207	40	595	842	5
PERFORMANCE	209	34	255	40	595	842	5
OF	257	34	265	40	595	842	5
TEACHERS	267	34	299	40	595	842	5
OF	301	34	309	40	595	842	5
THE	311	34	323	40	595	842	5
FACULTY	325	34	351	40	595	842	5
OF	353	34	361	40	595	842	5
SOCIAL	363	34	385	40	595	842	5
SCIENCES	386	34	417	40	595	842	5
NACIONAL	419	34	449	40	595	842	5
UNIVERSITY	48	41	84	46	595	842	5
OF	86	41	94	46	595	842	5
ALTIPLANO	95	41	128	46	595	842	5
AND	131	41	144	46	595	842	5
FACULTY	145	41	172	46	595	842	5
OF	173	41	182	46	595	842	5
EDUCATION	183	41	218	46	595	842	5
UNIVERSITY	220	41	256	46	595	842	5
ANDINA	257	41	280	46	595	842	5
NESTOR	281	41	306	46	595	842	5
CACERES	308	41	337	46	595	842	5
VELASQUEZ	339	41	375	46	595	842	5
resuelven	48	68	94	78	595	842	5
problemas	98	68	148	78	595	842	5
prácticos",	152	68	204	78	595	842	5
esto	208	68	227	78	595	842	5
es	231	68	241	78	595	842	5
lo	245	68	255	78	595	842	5
que	259	68	276	78	595	842	5
el	280	68	289	78	595	842	5
autor	48	82	73	93	595	842	5
llama	75	82	102	93	595	842	5
reflexión	104	82	147	93	595	842	5
en	150	82	161	93	595	842	5
la	163	82	172	93	595	842	5
acción	174	82	206	93	595	842	5
y	208	82	214	93	595	842	5
que	216	82	234	93	595	842	5
requiere	236	82	275	93	595	842	5
de	278	82	289	93	595	842	5
una	48	97	66	108	595	842	5
reflexión	68	97	111	108	595	842	5
sobre	114	97	140	108	595	842	5
la	143	97	151	108	595	842	5
acción	154	97	185	108	595	842	5
o	188	97	194	108	595	842	5
evaluación	197	97	249	108	595	842	5
después	251	97	289	108	595	842	5
del	48	111	63	122	595	842	5
hecho	68	111	96	122	595	842	5
para	101	111	122	122	595	842	5
ver	127	111	142	122	595	842	5
los	147	111	161	122	595	842	5
éxitos,	166	111	197	122	595	842	5
los	202	111	216	122	595	842	5
fracasos	221	111	260	122	595	842	5
y	265	111	271	122	595	842	5
las	276	111	289	122	595	842	5
cosas	48	126	74	137	595	842	5
que	76	126	93	137	595	842	5
se	95	126	105	137	595	842	5
podrían	107	126	144	137	595	842	5
haber	145	126	172	137	595	842	5
hecho	174	126	202	137	595	842	5
de	204	126	216	137	595	842	5
otra	217	126	236	137	595	842	5
manera.	238	126	276	137	595	842	5
ISSN	483	35	504	43	595	842	5
2219-7168	509	35	552	43	595	842	5
3.1.1.	315	68	342	78	595	842	5
Diseño	350	68	385	78	595	842	5
estadístico	388	68	441	78	595	842	5
para	444	68	468	78	595	842	5
la	471	68	480	78	595	842	5
prueba	483	68	520	78	595	842	5
de	523	68	535	78	595	842	5
hipótesis.	349	82	396	92	595	842	5
III.	48	153	65	164	595	842	5
METODOLOGÍA	67	153	161	164	595	842	5
El	48	179	59	190	595	842	5
método	62	179	98	190	595	842	5
de	101	179	112	190	595	842	5
investigación	115	179	179	190	595	842	5
es	182	179	192	190	595	842	5
cuantitativo	195	179	252	190	595	842	5
de	255	179	266	190	595	842	5
tipo	269	179	289	190	595	842	5
descriptivo	48	193	105	204	595	842	5
–	108	193	114	204	595	842	5
correlacional,	117	193	187	204	595	842	5
con	195	193	212	204	595	842	5
la	216	193	224	204	595	842	5
finalidad	232	193	275	204	595	842	5
de	278	193	289	204	595	842	5
conocer	48	207	86	218	595	842	5
la	88	207	97	218	595	842	5
relación	99	207	137	218	595	842	5
o	139	207	145	218	595	842	5
grado	147	207	174	218	595	842	5
de	176	207	188	218	595	842	5
asociación	189	207	240	218	595	842	5
que	242	207	259	218	595	842	5
exista	261	207	289	218	595	842	5
entre	48	221	72	232	595	842	5
dos	74	221	91	232	595	842	5
o	93	221	99	232	595	842	5
más	100	221	120	232	595	842	5
conceptos,	122	221	173	232	595	842	5
categorías	174	221	223	232	595	842	5
o	225	221	231	232	595	842	5
variables	233	221	276	232	595	842	5
en	278	221	289	232	595	842	5
un	48	235	60	246	595	842	5
contexto	64	235	105	246	595	842	5
en	109	235	121	246	595	842	5
particular.	125	235	173	246	595	842	5
Para	182	235	203	246	595	842	5
el	207	235	216	246	595	842	5
análisis	220	235	256	246	595	842	5
de	260	235	271	246	595	842	5
los	275	235	289	246	595	842	5
datos	48	249	74	260	595	842	5
recolectados	78	249	138	260	595	842	5
y	142	249	148	260	595	842	5
los	152	249	166	260	595	842	5
ensayos	171	249	209	260	595	842	5
de	213	249	224	260	595	842	5
las	229	249	242	260	595	842	5
hipótesis	246	249	289	260	595	842	5
planteadas	48	263	99	274	595	842	5
se	102	263	112	274	595	842	5
sometió	115	263	153	274	595	842	5
a	156	263	161	274	595	842	5
un	164	263	176	274	595	842	5
proceso	179	263	216	274	595	842	5
de	219	263	230	274	595	842	5
calificación	233	263	289	274	595	842	5
para	48	277	69	288	595	842	5
luego	74	277	101	288	595	842	5
tabularlos	106	277	153	288	595	842	5
y	159	277	165	288	595	842	5
analizarlos	170	277	222	288	595	842	5
para	227	277	248	288	595	842	5
obtener	253	277	289	288	595	842	5
resultados	48	291	97	302	595	842	5
y	101	291	107	302	595	842	5
verificar	110	291	151	302	595	842	5
las	155	291	168	302	595	842	5
hipótesis	172	291	215	302	595	842	5
planteadas.	218	291	272	302	595	842	5
En	276	291	289	302	595	842	5
este	48	305	67	316	595	842	5
caso	72	305	93	316	595	842	5
se	99	305	109	316	595	842	5
utilizó	114	305	145	316	595	842	5
la	150	305	159	316	595	842	5
prueba	164	305	197	316	595	842	5
de	202	305	213	316	595	842	5
correlación	219	305	273	316	595	842	5
de	278	305	289	316	595	842	5
Pearson,	48	319	89	330	595	842	5
con	91	319	108	330	595	842	5
la	110	319	119	330	595	842	5
siguiente	121	319	164	330	595	842	5
formula:	166	319	207	330	595	842	5
a.	349	188	358	199	595	842	5
Planteamiento	372	188	444	199	595	842	5
de	447	188	459	199	595	842	5
hipótesis:	462	188	509	199	595	842	5
Ho:	372	204	390	215	595	842	5
r	393	204	397	215	595	842	5
=	400	204	407	215	595	842	5
0	410	204	416	215	595	842	5
Ha:	372	222	390	233	595	842	5
r	393	222	397	233	595	842	5
>0	400	222	412	233	595	842	5
b.	349	249	358	260	595	842	5
Nivel	372	249	398	260	595	842	5
de	401	249	413	260	595	842	5
significancia:	416	249	484	260	595	842	5
α	487	249	493	260	595	842	5
=	496	249	503	260	595	842	5
5%	509	249	525	260	595	842	5
c.	349	276	357	286	595	842	5
Estadística	372	276	426	286	595	842	5
de	429	276	441	286	595	842	5
prueba:	444	276	482	286	595	842	5
d.	349	302	358	313	595	842	5
Regla	372	302	401	313	595	842	5
de	404	302	415	313	595	842	5
decisión	418	302	459	313	595	842	5
La	315	331	327	342	595	842	5
regla	331	331	355	342	595	842	5
de	359	331	370	342	595	842	5
decisión	374	331	414	342	595	842	5
de	418	331	429	342	595	842	5
la	433	331	442	342	595	842	5
Zc,	446	331	461	342	595	842	5
de	465	331	477	342	595	842	5
acuerdo	481	331	519	342	595	842	5
a	522	331	528	342	595	842	5
Elías	532	331	556	342	595	842	5
Mejía,	315	345	346	356	595	842	5
nos	349	345	366	356	595	842	5
indica	369	345	399	356	595	842	5
que	402	345	419	356	595	842	5
la	423	345	432	356	595	842	5
prueba	435	345	468	356	595	842	5
de	471	345	482	356	595	842	5
hipótesis	486	345	529	356	595	842	5
de	532	345	543	356	595	842	5
la	547	345	556	356	595	842	5
investigación,	315	359	382	370	595	842	5
se	383	359	393	370	595	842	5
lleva	395	359	419	370	595	842	5
de	420	359	432	370	595	842	5
la	433	359	442	370	595	842	5
siguiente	444	359	487	370	595	842	5
manera:	489	359	528	370	595	842	5
Hipótesis	315	386	365	397	595	842	5
alterna:	375	386	418	397	595	842	5
Se	427	386	440	397	595	842	5
acepta	449	386	482	397	595	842	5
la	491	386	500	397	595	842	5
hipótesis	510	386	556	397	595	842	5
planteada.	315	400	364	411	595	842	5
Donde:	48	391	84	402	595	842	5
	48	415	52	423	595	842	5
n	62	413	68	424	595	842	5
=	71	413	78	424	595	842	5
Número	81	413	120	424	595	842	5
de	123	413	134	424	595	842	5
estudiantes	137	413	191	424	595	842	5
	48	434	52	442	595	842	5
r	62	432	66	443	595	842	5
=	69	432	76	443	595	842	5
Coeficiente	79	432	134	443	595	842	5
de	137	432	148	443	595	842	5
correlación	151	432	205	443	595	842	5
	48	452	52	461	595	842	5
x	62	451	68	462	595	842	5
=	71	451	78	462	595	842	5
Factores	81	451	121	462	595	842	5
independientes	124	451	196	462	595	842	5
(Clima	199	451	233	462	595	842	5
Institucional)	62	464	126	475	595	842	5
	48	484	52	493	595	842	5
y	62	483	68	493	595	842	5
=	71	483	78	493	595	842	5
Factores	81	483	121	493	595	842	5
dependientes.	124	483	190	493	595	842	5
(Desempeño	193	483	254	493	595	842	5
Laboral	62	496	100	507	595	842	5
)	103	496	107	507	595	842	5
26	31	510	42	519	595	842	5
Tabla	139	525	168	536	595	842	5
N.	171	525	183	536	595	842	5
01	186	525	198	536	595	842	5
Factores	59	543	103	554	595	842	5
de	106	543	118	554	595	842	5
medición	121	543	168	554	595	842	5
para	171	543	195	554	595	842	5
el	198	543	206	554	595	842	5
coeficiente	209	543	263	554	595	842	5
de	266	543	278	554	595	842	5
correlación:	138	557	200	567	595	842	5
Valor	61	575	85	586	595	842	5
de	87	575	99	586	595	842	5
coeficiente	102	575	152	586	595	842	5
Magnitud	172	575	217	586	595	842	5
de	220	575	231	586	595	842	5
asociación	234	575	282	586	595	842	5
Menor	73	596	104	607	595	842	5
de	107	596	118	607	595	842	5
0.26	121	596	140	607	595	842	5
Baja	217	596	237	607	595	842	5
De	74	617	87	628	595	842	5
0.27	89	617	109	628	595	842	5
a	112	617	117	628	595	842	5
0.45	120	617	139	628	595	842	5
Media	202	617	231	628	595	842	5
baja	233	617	252	628	595	842	5
De	74	637	87	648	595	842	5
0.46	89	637	109	648	595	842	5
a	112	637	117	648	595	842	5
0.55	120	637	139	648	595	842	5
Media	213	637	242	648	595	842	5
De	74	657	87	669	595	842	5
0.56	89	657	109	669	595	842	5
a	112	657	117	669	595	842	5
0.70	120	657	139	669	595	842	5
Media	203	657	232	669	595	842	5
alta	234	657	251	669	595	842	5
De	75	678	87	689	595	842	5
0.71	90	678	110	689	595	842	5
a	112	678	118	689	595	842	5
más	120	678	139	689	595	842	5
Alta	218	678	236	689	595	842	5
Hipótesis	315	426	363	437	595	842	5
nula:	373	426	400	437	595	842	5
No	409	426	424	437	595	842	5
se	433	426	443	437	595	842	5
acepta	453	426	484	437	595	842	5
la	493	426	502	437	595	842	5
hipótesis	511	426	556	437	595	842	5
planteada.	315	440	364	451	595	842	5
Como	315	467	344	478	595	842	5
se	348	467	358	478	595	842	5
ha	363	467	374	478	595	842	5
dicho,	379	467	408	478	595	842	5
si	413	467	421	478	595	842	5
la	425	467	434	478	595	842	5
Zc	439	467	451	478	595	842	5
cae	456	467	472	478	595	842	5
en	476	467	487	478	595	842	5
la	492	467	501	478	595	842	5
Región	505	467	540	478	595	842	5
de	544	467	556	478	595	842	5
Rechazo	315	481	356	492	595	842	5
(RR),	362	481	389	492	595	842	5
entonces	396	481	438	492	595	842	5
se	444	481	454	492	595	842	5
acepta	461	481	491	492	595	842	5
la	498	481	506	492	595	842	5
hipótesis	513	481	556	492	595	842	5
alterna	315	495	347	506	595	842	5
(Ha)	350	495	372	506	595	842	5
y	374	495	380	506	595	842	5
se	383	495	393	506	595	842	5
rechaza	395	495	432	506	595	842	5
la	434	495	443	506	595	842	5
hipótesis	445	495	488	506	595	842	5
nula	490	495	511	506	595	842	5
(Ho).	513	495	539	506	595	842	5
De	542	495	556	506	595	842	5
esta	315	509	333	520	595	842	5
manera	340	509	375	520	595	842	5
indicamos	389	509	438	520	595	842	5
que	445	509	462	520	595	842	5
si	468	509	476	520	595	842	5
existe	483	509	511	520	595	842	5
relación	517	509	556	520	595	842	5
positiva	315	523	355	533	595	842	5
entre	364	523	390	533	595	842	5
el	399	523	408	533	595	842	5
Clima	418	523	448	533	595	842	5
Institucional	458	523	522	533	595	842	5
y	531	523	537	533	595	842	5
el	547	523	556	533	595	842	5
Desempeño	315	537	371	547	595	842	5
Laboral.	374	537	414	547	595	842	5
Pero,	420	537	445	547	595	842	5
en	448	537	459	547	595	842	5
este	462	537	480	547	595	842	5
caso,	483	537	507	547	595	842	5
aceptar	510	537	544	547	595	842	5
la	547	537	556	547	595	842	5
hipótesis	315	550	357	561	595	842	5
alterna	360	550	393	561	595	842	5
no	396	550	408	561	595	842	5
significa	411	550	453	561	595	842	5
comprobar	456	550	508	561	595	842	5
la	511	550	520	561	595	842	5
verdad	523	550	556	561	595	842	5
de	315	564	326	575	595	842	5
tal	328	564	340	575	595	842	5
hipótesis,	343	564	388	575	595	842	5
sólo	391	564	411	575	595	842	5
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que	457	564	474	575	595	842	5
se	476	564	486	575	595	842	5
ha	489	564	500	575	595	842	5
encontrado	502	564	556	575	595	842	5
evidencia	315	578	361	589	595	842	5
empírica	369	578	411	589	595	842	5
que	420	578	438	589	595	842	5
hace	446	578	468	589	595	842	5
pensar	477	578	509	589	595	842	5
que	517	578	535	589	595	842	5
tal	544	578	556	589	595	842	5
hipótesis	315	592	357	603	595	842	5
no	359	592	371	603	595	842	5
es	373	592	383	603	595	842	5
falsa.	385	592	410	603	595	842	5
De	315	619	329	630	595	842	5
124	330	619	348	630	595	842	5
docentes	350	619	392	630	595	842	5
sólo	394	619	414	630	595	842	5
96	416	619	428	630	595	842	5
docentes	430	619	472	630	595	842	5
fueron	474	619	505	630	595	842	5
accesibles	507	619	556	630	595	842	5
a	315	633	320	644	595	842	5
la	322	633	331	644	595	842	5
encuesta	334	633	375	644	595	842	5
sobre	378	633	404	644	595	842	5
la	406	633	415	644	595	842	5
variable	417	633	456	644	595	842	5
clima	458	633	485	644	595	842	5
institucional	488	633	547	644	595	842	5
y	550	633	556	644	595	842	5
96	315	647	327	658	595	842	5
estudiantes	332	647	386	658	595	842	5
encuestados	392	647	450	658	595	842	5
sobre	455	647	481	658	595	842	5
el	487	647	496	658	595	842	5
desempeño	502	647	556	658	595	842	5
docente	315	661	352	672	595	842	5
de	360	661	372	672	595	842	5
los	380	661	394	672	595	842	5
catedráticos.	402	661	463	672	595	842	5
En	471	661	484	672	595	842	5
cuanto	493	661	525	672	595	842	5
a	533	661	539	672	595	842	5
la	547	661	556	672	595	842	5
población	315	675	362	686	595	842	5
estudiantil	366	675	416	686	595	842	5
se	420	675	430	686	595	842	5
tomó	433	675	458	686	595	842	5
en	462	675	473	686	595	842	5
cuenta	477	675	509	686	595	842	5
al	512	675	521	686	595	842	5
quinto	525	675	556	686	595	842	5
superior	315	689	354	700	595	842	5
a	360	689	365	700	595	842	5
partir	371	689	397	700	595	842	5
del	403	689	418	700	595	842	5
séptimo	424	689	462	700	595	842	5
semestre	468	689	510	700	595	842	5
de	516	689	528	700	595	842	5
cada	534	689	556	700	595	842	5
escuela	315	703	350	714	595	842	5
profesional.	356	703	413	714	595	842	5
Además	419	703	458	714	595	842	5
75	465	703	477	714	595	842	5
docentes	483	703	525	714	595	842	5
y	531	703	537	714	595	842	5
75	544	703	556	714	595	842	5
estudiantes	315	717	368	728	595	842	5
de	376	717	387	728	595	842	5
la	395	717	403	728	595	842	5
Facultad	411	717	452	728	595	842	5
de	460	717	471	728	595	842	5
Ciencias	479	717	520	728	595	842	5
de	528	717	539	728	595	842	5
la	547	717	556	728	595	842	5
Educación	315	731	365	741	595	842	5
de	367	731	378	741	595	842	5
la	380	731	389	741	595	842	5
UANCV	391	731	433	741	595	842	5
–	435	731	441	741	595	842	5
Juliaca.	443	731	479	741	595	842	5
COMUNI@CCIÓN	357	794	430	803	595	842	5
V.1,N.1,	439	795	473	804	595	842	5
ENE	478	795	498	804	595	842	5
-	501	795	504	804	595	842	5
JUN,	507	795	529	804	595	842	5
2014	531	795	553	804	595	842	5
EL	40	21	47	26	595	842	6
CLIMA	48	21	67	26	595	842	6
INSTITUCIONAL	68	21	114	26	595	842	6
Y	115	21	119	26	595	842	6
SU	121	21	129	26	595	842	6
INCIDENCIA	131	21	165	26	595	842	6
EN	167	21	175	26	595	842	6
EL	177	21	184	26	595	842	6
DESEMPEÑO	185	21	224	26	595	842	6
LABORAL	225	21	253	26	595	842	6
DE	255	21	263	26	595	842	6
LOS	265	21	277	26	595	842	6
DOCENTES	278	21	312	26	595	842	6
DE	313	21	322	26	595	842	6
LA	323	21	331	26	595	842	6
FACULTAD	332	21	362	26	595	842	6
DE	364	21	372	26	595	842	6
CIENCIAS	374	21	402	26	595	842	6
SOCIALES	404	21	434	26	595	842	6
DE	436	21	444	26	595	842	6
LA	446	21	453	26	595	842	6
UNIVERSIDAD	40	27	81	33	595	842	6
NACIONAL	82	27	113	33	595	842	6
DEL	114	27	126	33	595	842	6
ALTIPLANO	127	27	160	33	595	842	6
Y	163	27	167	33	595	842	6
FACULTAD	169	27	199	33	595	842	6
DE	201	27	209	33	595	842	6
CIENCIAS	211	27	239	33	595	842	6
DE	241	27	249	33	595	842	6
LA	251	27	258	33	595	842	6
EDUCACIÓN	259	27	295	33	595	842	6
UNIVERSIDAD	297	27	338	33	595	842	6
ANDINA	339	27	362	33	595	842	6
NESTOR	363	27	388	33	595	842	6
CACERES	390	27	419	33	595	842	6
VELASQUEZ	421	27	457	33	595	842	6
INSTITUTIONAL	40	34	85	40	595	842	6
CLIMATE	86	34	112	40	595	842	6
AND	113	34	126	40	595	842	6
ITS	128	34	137	40	595	842	6
IMPACT	139	34	161	40	595	842	6
ON	162	34	171	40	595	842	6
THE	173	34	185	40	595	842	6
JOB	187	34	198	40	595	842	6
PERFORMANCE	200	34	247	40	595	842	6
OF	248	34	257	40	595	842	6
TEACHERS	258	34	291	40	595	842	6
OF	293	34	301	40	595	842	6
THE	303	34	315	40	595	842	6
FACULTY	316	34	343	40	595	842	6
OF	344	34	353	40	595	842	6
SOCIAL	354	34	376	40	595	842	6
SCIENCES	378	34	408	40	595	842	6
NACIONAL	410	34	441	40	595	842	6
UNIVERSITY	40	41	76	46	595	842	6
OF	77	41	86	46	595	842	6
ALTIPLANO	87	41	119	46	595	842	6
AND	123	41	135	46	595	842	6
FACULTY	137	41	163	46	595	842	6
OF	165	41	173	46	595	842	6
EDUCATION	175	41	210	46	595	842	6
UNIVERSITY	211	41	247	46	595	842	6
ANDINA	249	41	271	46	595	842	6
NESTOR	273	41	298	46	595	842	6
CACERES	299	41	328	46	595	842	6
VELASQUEZ	330	41	366	46	595	842	6
IV.	40	68	54	78	595	842	6
PRESENTACIÓN	60	68	154	78	595	842	6
Y	159	68	168	78	595	842	6
ANÁLISIS	172	68	229	78	595	842	6
DE	235	68	251	78	595	842	6
LOS	257	68	281	78	595	842	6
DATOS	60	82	100	92	595	842	6
Tabla	130	108	159	119	595	842	6
Nº	162	108	175	119	595	842	6
02	178	108	190	119	595	842	6
Por	306	68	323	78	595	842	6
ello,	325	68	346	78	595	842	6
es	349	68	359	78	595	842	6
importante	361	68	413	78	595	842	6
tratar	415	68	441	78	595	842	6
de	443	68	454	78	595	842	6
entender,	457	68	500	78	595	842	6
dentro	503	68	533	78	595	842	6
de	536	68	547	78	595	842	6
la	306	81	315	92	595	842	6
Facultad	319	81	360	92	595	842	6
Ciencias	364	81	405	92	595	842	6
Sociales,	409	81	452	92	595	842	6
el	456	81	465	92	595	842	6
comportamiento	468	81	547	92	595	842	6
del	306	95	321	106	595	842	6
personal	324	95	365	106	595	842	6
con	369	95	386	106	595	842	6
el	390	95	398	106	595	842	6
fin	402	95	415	106	595	842	6
de	419	95	430	106	595	842	6
hacerlo	434	95	469	106	595	842	6
más	473	95	492	106	595	842	6
eficiente	496	95	537	106	595	842	6
y	541	95	547	106	595	842	6
mejorar	306	108	343	119	595	842	6
el	345	108	354	119	595	842	6
servicio	356	108	394	119	595	842	6
que	395	108	413	119	595	842	6
se	415	108	425	119	595	842	6
proporciona	426	108	484	119	595	842	6
al	486	108	495	119	595	842	6
usuario.	497	108	535	119	595	842	6
Resultados	44	127	100	138	595	842	6
sobre	103	127	131	138	595	842	6
variable	137	127	179	138	595	842	6
clima	182	127	210	138	595	842	6
institucional	213	127	276	138	595	842	6
Facultad	60	154	93	163	595	842	6
de	95	154	105	163	595	842	6
Ciencias	107	154	138	163	595	842	6
sociales	59	165	89	174	595	842	6
–UNA-PUNO	90	165	139	174	595	842	6
Facultad	170	154	203	163	595	842	6
de	205	154	215	163	595	842	6
Ciencias	217	154	248	163	595	842	6
de	250	154	260	163	595	842	6
la	262	154	269	163	595	842	6
Educación-	183	165	225	174	595	842	6
UANCV	227	165	255	174	595	842	6
ISSN	474	35	495	43	595	842	6
2219-7168	501	35	544	43	595	842	6
Tabla	400	135	429	146	595	842	6
Nº	432	135	444	146	595	842	6
3	447	135	453	146	595	842	6
Resultados	313	154	369	164	595	842	6
sobre	372	154	399	164	595	842	6
variable	402	154	444	164	595	842	6
desempeño	447	154	504	164	595	842	6
laboral	507	154	544	164	595	842	6
Desempeño	311	174	349	181	595	842	6
laboral	351	174	372	181	595	842	6
de	374	174	382	181	595	842	6
los	384	174	392	181	595	842	6
docentes	394	174	423	181	595	842	6
de	311	183	319	191	595	842	6
la	321	183	326	191	595	842	6
Facultad	328	183	354	191	595	842	6
de	356	183	364	191	595	842	6
Ciencias	365	183	391	191	595	842	6
Sociales	393	183	418	191	595	842	6
–	420	183	423	191	595	842	6
UNA.	359	193	375	200	595	842	6
Desempeño	447	174	485	181	595	842	6
laboral	486	174	508	181	595	842	6
de	510	174	517	181	595	842	6
los	519	174	528	181	595	842	6
docentes	435	183	463	191	595	842	6
de	465	183	473	191	595	842	6
la	474	183	480	191	595	842	6
FCE.	482	183	495	191	595	842	6
de	498	183	506	191	595	842	6
la	508	183	513	191	595	842	6
UANCV-	515	183	541	191	595	842	6
Juliaca	477	193	498	200	595	842	6
Categoría	45	185	81	195	595	842	6
fi	109	188	114	198	595	842	6
%	132	188	139	198	595	842	6
Categoría	162	185	198	195	595	842	6
fi	232	188	237	198	595	842	6
%	256	188	262	198	595	842	6
Muy	45	206	62	215	595	842	6
favorable	45	217	80	226	595	842	6
0	109	209	114	218	595	842	6
0	132	209	137	218	595	842	6
Muy	162	209	179	218	595	842	6
favorable	181	209	216	218	595	842	6
0	232	209	237	218	595	842	6
0	256	209	260	218	595	842	6
Variable	363	209	388	216	595	842	6
dependiente	363	218	403	226	595	842	6
Favorable	45	237	81	247	595	842	6
1	109	240	114	250	595	842	6
1	132	240	137	250	595	842	6
Favorable	162	237	199	247	595	842	6
1	232	237	237	247	595	842	6
1	256	237	260	247	595	842	6
Categoría	363	237	393	245	595	842	6
fi	400	237	404	245	595	842	6
%	418	237	424	245	595	842	6
Desfavorable	45	258	94	267	595	842	6
58	109	261	118	270	595	842	6
60	132	261	142	270	595	842	6
Desfavorable	162	261	211	270	595	842	6
38	232	258	242	267	595	842	6
51	256	258	265	267	595	842	6
Muy	309	263	323	271	595	842	6
favorable	325	263	354	271	595	842	6
(47-56)	363	263	385	271	595	842	6
0	400	263	404	271	595	842	6
0	418	263	422	271	595	842	6
Muy	45	278	62	288	595	842	6
desfavorable	45	290	93	299	595	842	6
37	109	281	118	290	595	842	6
39	132	281	142	290	595	842	6
Muy	162	278	179	288	595	842	6
desfavorable	162	290	210	299	595	842	6
36	232	281	242	290	595	842	6
48	256	281	265	290	595	842	6
Favorable	309	289	339	296	595	842	6
(36	363	289	373	296	595	842	6
-	375	289	377	296	595	842	6
46)	379	289	389	296	595	842	6
34	400	289	408	296	595	842	6
35	418	289	426	296	595	842	6
Favorable	432	289	462	296	595	842	6
Total	45	310	63	319	595	842	6
96	109	310	118	319	595	842	6
100	132	310	147	319	595	842	6
75	232	310	242	319	595	842	6
100	256	310	270	319	595	842	6
Desfavorable	309	314	350	322	595	842	6
(25	363	314	373	322	595	842	6
–	375	314	379	322	595	842	6
35)	380	314	390	322	595	842	6
Muy	309	340	323	348	595	842	6
desfavorable	309	349	349	357	595	842	6
(14	363	340	373	348	595	842	6
–	375	340	379	348	595	842	6
24)	380	340	390	348	595	842	6
Variable	477	209	503	216	595	842	6
dependiente	477	218	517	226	595	842	6
Categorí	477	237	504	245	595	842	6
a	477	247	481	254	595	842	6
fi	514	237	518	245	595	842	6
%	532	237	537	245	595	842	6
(47-56)	477	263	500	271	595	842	6
0	514	263	518	271	595	842	6
0	532	263	536	271	595	842	6
(36	477	289	488	296	595	842	6
-	489	289	492	296	595	842	6
46)	493	289	504	296	595	842	6
19	514	289	522	296	595	842	6
25	532	289	540	296	595	842	6
61	400	314	408	322	595	842	6
64	418	314	426	322	595	842	6
Desfavorable	432	314	473	322	595	842	6
(25	477	314	488	322	595	842	6
–	489	314	493	322	595	842	6
35)	495	314	505	322	595	842	6
54	514	314	522	322	595	842	6
72	532	314	540	322	595	842	6
1	400	340	404	348	595	842	6
1	418	340	422	348	595	842	6
2	514	340	518	348	595	842	6
3	532	340	536	348	595	842	6
96	400	372	408	380	595	842	6
100	416	372	428	380	595	842	6
75	514	372	522	380	595	842	6
100	532	372	544	380	595	842	6
Muy	432	263	446	271	595	842	6
favorable	432	272	461	280	595	842	6
Fuente:	40	327	60	333	595	842	6
Encuesta	62	327	86	333	595	842	6
sobre	88	327	102	333	595	842	6
clima	103	327	117	333	595	842	6
institucional,	118	327	150	333	595	842	6
dirigido	152	327	170	333	595	842	6
a	172	327	175	333	595	842	6
los	177	327	184	333	595	842	6
docentes	185	327	209	333	595	842	6
(2012).	212	327	230	333	595	842	6
En	40	348	53	359	595	842	6
forma	57	348	86	359	595	842	6
general	90	348	125	359	595	842	6
el	129	348	138	359	595	842	6
Clima	141	348	171	359	595	842	6
Institucional	175	348	235	359	595	842	6
entre	239	348	263	359	595	842	6
los	267	348	281	359	595	842	6
docentes	40	362	82	373	595	842	6
de	84	362	95	373	595	842	6
la	97	362	105	373	595	842	6
Facultad	107	362	149	373	595	842	6
de	150	362	162	373	595	842	6
Ciencias	164	362	205	373	595	842	6
Sociales	207	362	247	373	595	842	6
está	249	362	267	373	595	842	6
en	269	362	281	373	595	842	6
la	40	375	48	386	595	842	6
categoría	53	375	97	386	595	842	6
de	102	375	113	386	595	842	6
Desfavorable	118	375	182	386	595	842	6
con	186	375	203	386	595	842	6
un	208	375	220	386	595	842	6
60%	225	375	247	386	595	842	6
de	251	375	263	386	595	842	6
las	267	375	281	386	595	842	6
opiniones	40	389	86	400	595	842	6
de	89	389	101	400	595	842	6
los	104	389	118	400	595	842	6
96	121	389	133	400	595	842	6
docentes	136	389	178	400	595	842	6
encuestados.	181	389	242	400	595	842	6
El	245	389	255	400	595	842	6
39%	258	389	280	400	595	842	6
considera	40	402	86	413	595	842	6
que	89	402	106	413	595	842	6
el	109	402	118	413	595	842	6
clima	121	402	147	413	595	842	6
es	150	402	160	413	595	842	6
muy	163	402	185	413	595	842	6
desfavorable	188	402	249	413	595	842	6
y	252	402	258	413	595	842	6
sólo	261	402	281	413	595	842	6
1%	40	416	56	427	595	842	6
de	61	416	72	427	595	842	6
los	78	416	92	427	595	842	6
docentes	97	416	139	427	595	842	6
lo	145	416	154	427	595	842	6
califica	159	416	195	427	595	842	6
como	200	416	227	427	595	842	6
favorable.	232	416	281	427	595	842	6
Según	40	430	71	440	595	842	6
los	80	430	95	440	595	842	6
resultados	104	430	156	440	595	842	6
de	165	430	177	440	595	842	6
cada	186	430	209	440	595	842	6
una	218	430	236	440	595	842	6
de	246	430	257	440	595	842	6
las	267	430	281	440	595	842	6
dimensiones	40	443	100	454	595	842	6
mostrados	103	443	152	454	595	842	6
con	156	443	173	454	595	842	6
el	176	443	185	454	595	842	6
menor	188	443	219	454	595	842	6
puntaje	222	443	257	454	595	842	6
son:	261	443	281	454	595	842	6
autorrealización	40	457	117	468	595	842	6
donde	120	457	149	468	595	842	6
un	152	457	164	468	595	842	6
76%	166	457	188	468	595	842	6
indica	191	457	220	468	595	842	6
que	223	457	241	468	595	842	6
su	243	457	254	468	595	842	6
nivel	257	457	281	468	595	842	6
de	40	470	51	481	595	842	6
autorrealización	53	470	130	481	595	842	6
es	132	470	142	481	595	842	6
bajo	144	470	165	481	595	842	6
y	167	470	173	481	595	842	6
el	175	470	183	481	595	842	6
66%	185	470	207	481	595	842	6
de	209	470	221	481	595	842	6
los	223	470	237	481	595	842	6
docentes	239	470	281	481	595	842	6
considera	40	484	86	495	595	842	6
que	91	484	109	495	595	842	6
la	115	484	123	495	595	842	6
dimensión	129	484	179	495	595	842	6
de	185	484	196	495	595	842	6
involucramiento	202	484	281	495	595	842	6
laboral	40	497	74	508	595	842	6
es	84	497	94	508	595	842	6
Bajo.	103	497	130	508	595	842	6
La	139	497	152	508	595	842	6
dimensión	161	497	213	508	595	842	6
con	222	497	240	508	595	842	6
mayor	249	497	281	508	595	842	6
aprobación	40	511	93	522	595	842	6
es	95	511	105	522	595	842	6
la	107	511	116	522	595	842	6
de	118	511	129	522	595	842	6
Comunicación	131	511	201	522	595	842	6
donde	203	511	232	522	595	842	6
el	235	511	243	522	595	842	6
77%	245	511	267	522	595	842	6
de	269	511	281	522	595	842	6
los	40	524	55	535	595	842	6
docentes	65	524	112	535	595	842	6
considera	122	524	174	535	595	842	6
que	184	524	203	535	595	842	6
el	213	524	222	535	595	842	6
nivel	232	524	259	535	595	842	6
de	269	524	281	535	595	842	6
comunicación	40	538	114	549	595	842	6
es	123	538	134	549	595	842	6
favorable,	143	538	197	549	595	842	6
la	207	538	216	549	595	842	6
dimensión	226	538	281	549	595	842	6
supervisión	40	552	95	562	595	842	6
y	98	552	104	562	595	842	6
condiciones	106	552	164	562	595	842	6
laborables	166	552	215	562	595	842	6
tiene	218	552	241	562	595	842	6
un	244	552	256	562	595	842	6
57%	259	552	281	562	595	842	6
de	40	565	51	576	595	842	6
opinión	53	565	89	576	595	842	6
favorable.	91	565	140	576	595	842	6
Además	40	592	79	603	595	842	6
se	99	592	109	603	595	842	6
puede	118	592	147	603	595	842	6
observar	156	592	198	603	595	842	6
que	207	592	224	603	595	842	6
el	233	592	242	603	595	842	6
Clima	251	592	281	603	595	842	6
Institucional	40	605	100	616	595	842	6
entre	104	605	128	616	595	842	6
los	132	605	146	616	595	842	6
docentes	150	605	192	616	595	842	6
de	196	605	207	616	595	842	6
la	211	605	220	616	595	842	6
Facultad	224	605	265	616	595	842	6
de	269	605	281	616	595	842	6
Ciencias	40	619	81	630	595	842	6
de	88	619	99	630	595	842	6
la	106	619	115	630	595	842	6
Educación	121	619	172	630	595	842	6
UANCV	179	619	222	630	595	842	6
está	228	619	247	630	595	842	6
en	254	619	265	630	595	842	6
la	272	619	281	630	595	842	6
categoría	40	632	84	643	595	842	6
de	90	632	101	643	595	842	6
Desfavorable	108	632	172	643	595	842	6
con	178	632	196	643	595	842	6
un	202	632	214	643	595	842	6
51%	221	632	243	643	595	842	6
de	249	632	261	643	595	842	6
las	267	632	281	643	595	842	6
opiniones	40	646	86	657	595	842	6
de	89	646	101	657	595	842	6
los	104	646	118	657	595	842	6
75	121	646	133	657	595	842	6
docentes	136	646	178	657	595	842	6
encuestados.	181	646	242	657	595	842	6
El	245	646	255	657	595	842	6
48%	258	646	280	657	595	842	6
considera	40	659	86	670	595	842	6
que	89	659	106	670	595	842	6
el	109	659	118	670	595	842	6
clima	121	659	147	670	595	842	6
es	150	659	160	670	595	842	6
muy	163	659	185	670	595	842	6
desfavorable	188	659	249	670	595	842	6
y	252	659	258	670	595	842	6
sólo	261	659	281	670	595	842	6
1%	40	673	56	684	595	842	6
de	57	673	69	684	595	842	6
los	71	673	85	684	595	842	6
docentes	86	673	128	684	595	842	6
lo	130	673	139	684	595	842	6
califica	141	673	177	684	595	842	6
como	178	673	205	684	595	842	6
favorable.	207	673	255	684	595	842	6
El	40	700	50	710	595	842	6
comportamiento	55	700	134	710	595	842	6
organizacional	138	700	209	710	595	842	6
es	213	700	223	710	595	842	6
uno	228	700	246	710	595	842	6
de	251	700	262	710	595	842	6
los	267	700	281	710	595	842	6
principales	40	713	92	724	595	842	6
enfoques	96	713	139	724	595	842	6
para	143	713	163	724	595	842	6
estudiar	167	713	205	724	595	842	6
el	209	713	217	724	595	842	6
impacto	221	713	260	724	595	842	6
que	263	713	281	724	595	842	6
los	40	727	54	738	595	842	6
individuos,	59	727	112	738	595	842	6
los	117	727	131	738	595	842	6
grupos	136	727	169	738	595	842	6
y	174	727	180	738	595	842	6
la	185	727	194	738	595	842	6
estructura	199	727	246	738	595	842	6
tienen	251	727	281	738	595	842	6
sobre	40	740	69	751	595	842	6
el	79	740	89	751	595	842	6
comportamiento	98	740	189	751	595	842	6
dentro	198	740	234	751	595	842	6
de	243	740	256	751	595	842	6
las	265	740	281	751	595	842	6
organizaciones,	40	754	114	765	595	842	6
con	120	754	137	765	595	842	6
el	142	754	151	765	595	842	6
propósito	156	754	201	765	595	842	6
de	206	754	218	765	595	842	6
mejorar	229	754	267	765	595	842	6
la	272	754	281	765	595	842	6
eficacia	40	767	77	778	595	842	6
de	79	767	90	778	595	842	6
la	92	767	101	778	595	842	6
misma.	102	767	137	778	595	842	6
Total	309	372	324	380	595	842	6
Muy	432	340	446	348	595	842	6
(14	477	340	488	348	595	842	6
–	489	340	493	348	595	842	6
24)	495	340	505	348	595	842	6
desfavorable	432	349	472	357	595	842	6
Fuente:	306	406	326	412	595	842	6
Encuesta	327	406	351	412	595	842	6
sobre	353	406	367	412	595	842	6
clima	369	406	382	412	595	842	6
institucional,	384	406	415	412	595	842	6
dirigido	417	406	435	412	595	842	6
a	437	406	440	412	595	842	6
los	442	406	449	412	595	842	6
estudiantes	451	406	480	412	595	842	6
(2012).	482	406	500	412	595	842	6
En	306	422	319	433	595	842	6
cuanto	326	422	358	433	595	842	6
al	365	422	374	433	595	842	6
resultado	381	422	425	433	595	842	6
general	432	422	467	433	595	842	6
de	474	422	486	433	595	842	6
la	493	422	501	433	595	842	6
variable	508	422	547	433	595	842	6
Desempeño	306	436	363	447	595	842	6
Laboral	365	436	403	447	595	842	6
de	405	436	417	447	595	842	6
los	419	436	433	447	595	842	6
docentes	436	436	478	447	595	842	6
de	481	436	492	447	595	842	6
la	494	436	503	447	595	842	6
Facultad	506	436	547	447	595	842	6
de	306	450	317	461	595	842	6
Ciencias	322	450	363	461	595	842	6
Sociales	367	450	407	461	595	842	6
se	411	450	421	461	595	842	6
observa	425	450	463	461	595	842	6
en	467	450	478	461	595	842	6
la	482	450	491	461	595	842	6
tabla	495	450	518	461	595	842	6
N.	522	450	534	461	595	842	6
3,	538	450	547	461	595	842	6
que	306	464	323	475	595	842	6
el	328	464	337	475	595	842	6
64%	342	464	364	475	595	842	6
de	368	464	380	475	595	842	6
los	385	464	399	475	595	842	6
docentes	403	464	445	475	595	842	6
se	450	464	460	475	595	842	6
encuentran	465	464	518	475	595	842	6
en	522	464	534	475	595	842	6
la	538	464	547	475	595	842	6
categoría	306	478	350	489	595	842	6
C	358	478	366	489	595	842	6
(Desempeño	374	478	435	489	595	842	6
Mínimo)	443	478	486	489	595	842	6
obteniendo	494	478	547	489	595	842	6
notas	306	492	331	503	595	842	6
entre	334	492	357	503	595	842	6
11	360	492	371	503	595	842	6
y	373	492	379	503	595	842	6
14	381	492	393	503	595	842	6
en	395	492	407	503	595	842	6
la	409	492	417	503	595	842	6
escala	419	492	449	503	595	842	6
vigesimal,	451	492	500	503	595	842	6
el	502	492	511	503	595	842	6
35%	513	492	535	503	595	842	6
se	537	492	547	503	595	842	6
encuentra	306	506	357	517	595	842	6
en	366	506	378	517	595	842	6
la	388	506	397	517	595	842	6
categoría	407	506	455	517	595	842	6
B	464	506	472	517	595	842	6
(Desempeño	482	506	547	517	595	842	6
27	555	510	564	519	595	842	6
apropiado)	306	520	358	530	595	842	6
con	361	520	378	530	595	842	6
notas	381	520	407	530	595	842	6
entre	410	520	434	530	595	842	6
15	437	520	449	530	595	842	6
y	452	520	458	530	595	842	6
17	461	520	473	530	595	842	6
puntos	476	520	508	530	595	842	6
y	511	520	517	530	595	842	6
el	520	520	528	530	595	842	6
1%	531	520	547	530	595	842	6
de	306	534	317	544	595	842	6
los	320	534	334	544	595	842	6
docentes	336	534	378	544	595	842	6
están	381	534	405	544	595	842	6
comprendidos	408	534	476	544	595	842	6
en	478	534	490	544	595	842	6
la	492	534	501	544	595	842	6
categoría	503	534	547	544	595	842	6
D	306	547	315	558	595	842	6
(Desempeño	318	547	378	558	595	842	6
Insuficiente)	381	547	442	558	595	842	6
con	445	547	462	558	595	842	6
notas	465	547	490	558	595	842	6
inferiores	493	547	539	558	595	842	6
a	542	547	547	558	595	842	6
los	306	561	320	572	595	842	6
10	322	561	334	572	595	842	6
puntos.	336	561	371	572	595	842	6
De	373	561	387	572	595	842	6
las	389	561	403	572	595	842	6
4	405	561	411	572	595	842	6
dimensiones	413	561	473	572	595	842	6
que	475	561	492	572	595	842	6
abarcan	494	561	532	572	595	842	6
las	534	561	547	572	595	842	6
variables,	306	575	352	586	595	842	6
el	356	575	365	586	595	842	6
que	369	575	386	586	595	842	6
obtuvo	390	575	423	586	595	842	6
el	427	575	435	586	595	842	6
mejor	439	575	467	586	595	842	6
puntaje	471	575	506	586	595	842	6
es	510	575	520	586	595	842	6
el	523	575	532	586	595	842	6
de	536	575	547	586	595	842	6
Evaluación	306	589	361	600	595	842	6
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de	460	589	472	600	595	842	6
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respecto	306	603	346	614	595	842	6
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13puntos	463	603	507	614	595	842	6
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mayor	306	617	337	628	595	842	6
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fue	383	617	398	628	595	842	6
de	404	617	415	628	595	842	6
Clima	421	617	450	628	595	842	6
en	455	617	467	628	595	842	6
el	472	617	481	628	595	842	6
ambiente	486	617	530	628	595	842	6
de	536	617	547	628	595	842	6
aprendizaje	306	631	361	642	595	842	6
con	367	631	384	642	595	842	6
17	390	631	402	642	595	842	6
puntos.	407	631	442	642	595	842	6
Siendo	448	631	481	642	595	842	6
el	487	631	496	642	595	842	6
promedio	501	631	547	642	595	842	6
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la	357	645	366	656	595	842	6
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que	451	645	468	656	595	842	6
corresponde	470	645	529	656	595	842	6
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la	538	645	547	656	595	842	6
categoría	306	659	350	670	595	842	6
B	352	659	360	670	595	842	6
(Desempeño	362	659	422	670	595	842	6
Apropiado).	423	659	482	670	595	842	6
Además	306	686	345	697	595	842	6
podemos	348	686	391	697	595	842	6
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Desempeño	490	686	547	697	595	842	6
Laboral	306	700	343	711	595	842	6
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UANCV,	383	714	427	725	595	842	6
se	429	714	439	725	595	842	6
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en	481	714	492	725	595	842	6
la	494	714	503	725	595	842	6
tala	505	714	522	725	595	842	6
N.	524	714	536	725	595	842	6
3,	538	714	547	725	595	842	6
que	306	728	323	738	595	842	6
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se	450	728	460	738	595	842	6
encuentran	465	728	518	738	595	842	6
en	522	728	534	738	595	842	6
la	538	728	547	738	595	842	6
categoría	306	742	350	752	595	842	6
C	358	742	366	752	595	842	6
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Mínimo)	443	742	486	752	595	842	6
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11	359	755	371	766	595	842	6
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14	380	755	392	766	595	842	6
en	394	755	405	766	595	842	6
la	407	755	416	766	595	842	6
escala	418	755	447	766	595	842	6
vigesimal,	449	755	498	766	595	842	6
el	500	755	509	766	595	842	6
25%	511	755	533	766	595	842	6
se	534	755	544	766	595	842	6
COMUNI@CCIÓN	349	794	422	803	595	842	6
V.1,N.1,	430	795	464	804	595	842	6
ENE	470	795	490	804	595	842	6
-	492	795	495	804	595	842	6
JUN,	498	795	520	804	595	842	6
2014	523	795	544	804	595	842	6
EL	48	21	55	26	595	842	7
CLIMA	57	21	75	26	595	842	7
INSTITUCIONAL	77	21	122	26	595	842	7
Y	124	21	128	26	595	842	7
SU	129	21	137	26	595	842	7
INCIDENCIA	139	21	174	26	595	842	7
EN	175	21	183	26	595	842	7
EL	185	21	192	26	595	842	7
DESEMPEÑO	194	21	232	26	595	842	7
LABORAL	234	21	262	26	595	842	7
DE	263	21	271	26	595	842	7
LOS	273	21	285	26	595	842	7
DOCENTES	287	21	320	26	595	842	7
DE	322	21	330	26	595	842	7
LA	332	21	339	26	595	842	7
FACULTAD	340	21	371	26	595	842	7
DE	373	21	381	26	595	842	7
CIENCIAS	383	21	411	26	595	842	7
SOCIALES	413	21	443	26	595	842	7
DE	444	21	453	26	595	842	7
LA	454	21	462	26	595	842	7
UNIVERSIDAD	48	27	89	33	595	842	7
NACIONAL	91	27	121	33	595	842	7
DEL	123	27	135	33	595	842	7
ALTIPLANO	136	27	168	33	595	842	7
Y	171	27	175	33	595	842	7
FACULTAD	177	27	207	33	595	842	7
DE	209	27	217	33	595	842	7
CIENCIAS	219	27	248	33	595	842	7
DE	249	27	258	33	595	842	7
LA	259	27	267	33	595	842	7
EDUCACIÓN	268	27	304	33	595	842	7
UNIVERSIDAD	306	27	347	33	595	842	7
ANDINA	348	27	371	33	595	842	7
NESTOR	372	27	397	33	595	842	7
CACERES	398	27	427	33	595	842	7
VELASQUEZ	429	27	465	33	595	842	7
INSTITUTIONAL	48	34	93	40	595	842	7
CLIMATE	95	34	120	40	595	842	7
AND	122	34	134	40	595	842	7
ITS	136	34	145	40	595	842	7
IMPACT	147	34	169	40	595	842	7
ON	171	34	180	40	595	842	7
THE	182	34	194	40	595	842	7
JOB	195	34	207	40	595	842	7
PERFORMANCE	209	34	255	40	595	842	7
OF	257	34	265	40	595	842	7
TEACHERS	267	34	299	40	595	842	7
OF	301	34	309	40	595	842	7
THE	311	34	323	40	595	842	7
FACULTY	325	34	351	40	595	842	7
OF	353	34	361	40	595	842	7
SOCIAL	363	34	385	40	595	842	7
SCIENCES	386	34	417	40	595	842	7
NACIONAL	419	34	449	40	595	842	7
UNIVERSITY	48	41	84	46	595	842	7
OF	86	41	94	46	595	842	7
ALTIPLANO	95	41	128	46	595	842	7
AND	131	41	144	46	595	842	7
FACULTY	145	41	172	46	595	842	7
OF	173	41	182	46	595	842	7
EDUCATION	183	41	218	46	595	842	7
UNIVERSITY	220	41	256	46	595	842	7
ANDINA	257	41	280	46	595	842	7
NESTOR	281	41	306	46	595	842	7
CACERES	308	41	337	46	595	842	7
VELASQUEZ	339	41	375	46	595	842	7
encuentra	48	68	99	78	595	842	7
en	109	68	120	78	595	842	7
la	130	68	139	78	595	842	7
categoría	149	68	197	78	595	842	7
B	206	68	214	78	595	842	7
(Desempeño	224	68	289	78	595	842	7
apropiado)	48	82	100	92	595	842	7
con	103	82	120	92	595	842	7
notas	123	82	149	92	595	842	7
entre	152	82	176	92	595	842	7
15	179	82	191	92	595	842	7
y	194	82	200	92	595	842	7
17	203	82	215	92	595	842	7
puntos	218	82	250	92	595	842	7
y	253	82	259	92	595	842	7
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3%	273	82	289	92	595	842	7
de	48	95	60	106	595	842	7
los	62	95	76	106	595	842	7
docentes	78	95	120	106	595	842	7
están	123	95	147	106	595	842	7
comprendidos	150	95	218	106	595	842	7
en	220	95	232	106	595	842	7
la	234	95	243	106	595	842	7
categoría	245	95	289	106	595	842	7
D	48	109	57	120	595	842	7
(Desempeño	60	109	120	120	595	842	7
Insuficiente)	123	109	184	120	595	842	7
con	187	109	204	120	595	842	7
notas	207	109	232	120	595	842	7
inferiores	235	109	281	120	595	842	7
a	284	109	289	120	595	842	7
los	48	123	62	134	595	842	7
10	64	123	76	134	595	842	7
puntos.	78	123	113	134	595	842	7
De	115	123	129	134	595	842	7
las	131	123	145	134	595	842	7
4	147	123	153	134	595	842	7
dimensiones	155	123	215	134	595	842	7
que	217	123	234	134	595	842	7
abarcan	236	123	274	134	595	842	7
las	276	123	289	134	595	842	7
variables,	48	137	95	148	595	842	7
el	98	137	107	148	595	842	7
que	111	137	128	148	595	842	7
obtuvo	132	137	165	148	595	842	7
el	169	137	177	148	595	842	7
mejor	181	137	209	148	595	842	7
puntaje	213	137	248	148	595	842	7
es	252	137	262	148	595	842	7
el	265	137	274	148	595	842	7
de	278	137	289	148	595	842	7
Evaluación	48	151	103	162	595	842	7
del	112	151	127	162	595	842	7
aprendizaje	137	151	193	162	595	842	7
de	202	151	214	162	595	842	7
los	223	151	237	162	595	842	7
docentes	246	151	289	162	595	842	7
respecto	48	165	88	176	595	842	7
a	92	165	98	176	595	842	7
los	102	165	116	176	595	842	7
estudiantes,	120	165	176	176	595	842	7
con	181	165	198	176	595	842	7
15	202	165	214	176	595	842	7
puntos	218	165	250	176	595	842	7
y	255	165	261	176	595	842	7
el	265	165	274	176	595	842	7
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mayor	48	179	79	190	595	842	7
puntaje	84	179	120	190	595	842	7
fue	125	179	140	190	595	842	7
de	146	179	157	190	595	842	7
Clima	163	179	192	190	595	842	7
en	197	179	209	190	595	842	7
el	214	179	223	190	595	842	7
ambiente	228	179	272	190	595	842	7
de	278	179	289	190	595	842	7
aprendizaje	48	193	103	204	595	842	7
con	109	193	126	204	595	842	7
16	132	193	144	204	595	842	7
puntos.	149	193	184	204	595	842	7
Siendo	190	193	223	204	595	842	7
el	229	193	238	204	595	842	7
promedio	243	193	289	204	595	842	7
general	48	207	83	218	595	842	7
de	86	207	97	218	595	842	7
la	99	207	108	218	595	842	7
variable	110	207	148	218	595	842	7
de	150	207	162	218	595	842	7
14,52	164	207	191	218	595	842	7
que	193	207	210	218	595	842	7
corresponde	212	207	271	218	595	842	7
a	273	207	278	218	595	842	7
la	280	207	289	218	595	842	7
categoría	48	221	92	232	595	842	7
B	94	221	102	232	595	842	7
(Desempeño	104	221	164	232	595	842	7
Apropiado).	166	221	224	232	595	842	7
Lo	48	248	62	259	595	842	7
cual	65	248	85	259	595	842	7
indica	89	248	118	259	595	842	7
que	122	248	139	259	595	842	7
los	143	248	157	259	595	842	7
docentes	160	248	202	259	595	842	7
de	206	248	217	259	595	842	7
la	221	248	229	259	595	842	7
Facultad	233	248	274	259	595	842	7
de	278	248	289	259	595	842	7
Ciencias	48	262	89	273	595	842	7
Sociales	93	262	133	273	595	842	7
y	136	262	142	273	595	842	7
los	145	262	159	273	595	842	7
docentes	162	262	204	273	595	842	7
de	207	262	218	273	595	842	7
la	222	262	230	273	595	842	7
Facultad	233	262	275	273	595	842	7
de	278	262	289	273	595	842	7
Ciencias	48	276	89	286	595	842	7
de	96	276	107	286	595	842	7
la	113	276	122	286	595	842	7
Educación	128	276	179	286	595	842	7
–	185	276	191	286	595	842	7
UANCV,	197	276	242	286	595	842	7
deberían	248	276	289	286	595	842	7
tomar	48	290	76	300	595	842	7
en	80	290	92	300	595	842	7
cuenta	96	290	127	300	595	842	7
lo	132	290	141	300	595	842	7
que	145	290	162	300	595	842	7
dice	167	290	187	300	595	842	7
Chiavenato	191	290	250	300	595	842	7
(1994):	254	290	289	300	595	842	7
Cuando	48	303	85	314	595	842	7
se	88	303	98	314	595	842	7
habla	100	303	126	314	595	842	7
de	128	303	139	314	595	842	7
"desempeño"	141	303	205	314	595	842	7
se	207	303	217	314	595	842	7
hace	220	303	241	314	595	842	7
alusión	244	303	278	314	595	842	7
al	280	303	289	314	595	842	7
ejercicio	48	317	89	328	595	842	7
práctico	94	317	132	328	595	842	7
de	137	317	148	328	595	842	7
una	152	317	170	328	595	842	7
persona	174	317	211	328	595	842	7
que	216	317	233	328	595	842	7
ejecuta	237	317	271	328	595	842	7
las	276	317	289	328	595	842	7
obligaciones	48	331	109	342	595	842	7
inherentes	115	331	164	342	595	842	7
a	170	331	175	342	595	842	7
su	181	331	191	342	595	842	7
profesión,	197	331	245	342	595	842	7
cargo	251	331	277	342	595	842	7
u	283	331	289	342	595	842	7
oficio,	48	345	81	356	595	842	7
en	90	345	101	356	595	842	7
este	111	345	130	356	595	842	7
sentido,	139	345	178	356	595	842	7
la	188	345	196	356	595	842	7
"evaluación	206	345	265	356	595	842	7
del	274	345	289	356	595	842	7
desempeño	48	359	102	370	595	842	7
docente"	108	359	150	370	595	842	7
hace	156	359	178	370	595	842	7
referencia	184	359	232	370	595	842	7
al	237	359	246	370	595	842	7
proceso	252	359	289	370	595	842	7
evaluativo	48	373	98	384	595	842	7
de	100	373	111	384	595	842	7
las	113	373	126	384	595	842	7
prácticas	128	373	171	384	595	842	7
que	173	373	190	384	595	842	7
ejercen	192	373	226	384	595	842	7
los	228	373	242	384	595	842	7
docentes,	244	373	289	384	595	842	7
en	48	387	59	398	595	842	7
relación	66	387	105	398	595	842	7
a	111	387	117	398	595	842	7
las	123	387	137	398	595	842	7
obligaciones	143	387	204	398	595	842	7
inherentes	211	387	260	398	595	842	7
a	266	387	272	398	595	842	7
su	278	387	289	398	595	842	7
profesión	48	401	93	412	595	842	7
y	95	401	101	412	595	842	7
cargo.	103	401	133	412	595	842	7
Esto	48	428	69	439	595	842	7
quiere	74	428	104	439	595	842	7
decir,	109	428	136	439	595	842	7
que	140	428	158	439	595	842	7
el	163	428	171	439	595	842	7
docente	176	428	213	439	595	842	7
debe	218	428	241	439	595	842	7
poner	246	428	273	439	595	842	7
en	278	428	289	439	595	842	7
práctica,	48	442	89	453	595	842	7
en	96	442	108	453	595	842	7
las	115	442	128	453	595	842	7
aulas	135	442	160	453	595	842	7
universitarias,	167	442	234	453	595	842	7
todas	241	442	267	453	595	842	7
sus	274	442	289	453	595	842	7
experiencias	48	456	108	467	595	842	7
y	117	456	123	467	595	842	7
aprendizajes	131	456	191	467	595	842	7
adquiridos	199	456	250	467	595	842	7
en	259	456	270	467	595	842	7
su	278	456	289	467	595	842	7
formación	48	470	99	480	595	842	7
para	108	470	129	480	595	842	7
la	138	470	147	480	595	842	7
buena	156	470	185	480	595	842	7
formación	194	470	245	480	595	842	7
de	254	470	266	480	595	842	7
los	275	470	289	480	595	842	7
estudiantes	48	484	101	494	595	842	7
y	107	484	113	494	595	842	7
además	118	484	154	494	595	842	7
cumplir	160	484	197	494	595	842	7
con	203	484	220	494	595	842	7
los	226	484	240	494	595	842	7
objetivos	245	484	289	494	595	842	7
trazados,	48	497	91	508	595	842	7
en	94	497	105	508	595	842	7
este	108	497	126	508	595	842	7
caso,	129	497	153	508	595	842	7
por	160	497	176	508	595	842	7
la	179	497	187	508	595	842	7
Facultad	190	497	231	508	595	842	7
de	234	497	245	508	595	842	7
Ciencias	248	497	289	508	595	842	7
28	31	510	42	519	595	842	7
Sociales.	48	511	91	522	595	842	7
CORRELACIÓN	79	538	170	549	595	842	7
ENTRE	173	538	215	549	595	842	7
CLIMA	218	538	259	549	595	842	7
INSTITUCIONAL	75	552	173	563	595	842	7
Y	175	552	183	563	595	842	7
DESEMPEÑO	186	552	262	563	595	842	7
LABORAL	139	566	198	577	595	842	7
a.	48	593	57	603	595	842	7
Correlación	68	593	129	603	595	842	7
UNA	131	593	157	603	595	842	7
–	158	593	164	603	595	842	7
FCS,	166	593	191	603	595	842	7
2012	193	593	217	603	595	842	7
La	68	619	81	630	595	842	7
correlación	85	619	139	630	595	842	7
de	143	619	154	630	595	842	7
Pearson	158	619	196	630	595	842	7
es	200	619	210	630	595	842	7
una	214	619	231	630	595	842	7
correlación	235	619	289	630	595	842	7
lineal	68	633	95	644	595	842	7
por	96	633	112	644	595	842	7
lo	114	633	124	644	595	842	7
tanto	125	633	149	644	595	842	7
se	151	633	161	644	595	842	7
tiene	163	633	186	644	595	842	7
la	188	633	197	644	595	842	7
siguiente	199	633	242	644	595	842	7
formula:	244	633	285	644	595	842	7
Y	68	660	77	671	595	842	7
al	85	660	93	671	595	842	7
ser	102	660	116	671	595	842	7
reemplazado	124	660	186	671	595	842	7
en	194	660	206	671	595	842	7
la	214	660	223	671	595	842	7
fórmula	231	660	269	671	595	842	7
de	278	660	289	671	595	842	7
correlación	68	674	122	684	595	842	7
se	124	674	134	684	595	842	7
tiene:	136	674	162	684	595	842	7
Variable	148	700	184	710	595	842	7
Variable	216	700	253	710	595	842	7
independiente	136	713	198	723	595	842	7
dependiente	208	713	261	723	595	842	7
(X)	159	726	174	736	595	842	7
(Y)	227	726	242	736	595	842	7
∑	68	741	77	753	595	842	7
X	81	741	90	753	595	842	7
y	94	741	100	753	595	842	7
∑Y	104	739	126	752	595	842	7
2326	155	739	179	750	595	842	7
3278	208	739	232	750	595	842	7
r=	319	157	333	166	595	842	7
ISSN	483	35	504	43	595	842	7
2219-7168	509	35	552	43	595	842	7
96	393	150	403	159	595	842	7
8084	407	150	428	159	595	842	7
−	434	150	441	159	595	842	7
2326(3278)	443	150	493	159	595	842	7
96	346	165	356	175	595	842	7
57892	360	165	386	175	595	842	7
−	392	165	399	175	595	842	7
5410276	401	165	438	175	595	842	7
[96	441	165	455	175	595	842	7
114162	459	165	490	175	595	842	7
−	496	165	503	175	595	842	7
10745284]	505	165	550	175	595	842	7
r	319	188	323	197	595	842	7
=	326	188	333	197	595	842	7
0.77	336	188	353	197	595	842	7
b.	315	227	324	237	595	842	7
Correlación	334	227	396	237	595	842	7
UANCV	397	227	441	237	595	842	7
–	442	227	448	237	595	842	7
FCE,	450	227	477	237	595	842	7
2012	479	227	503	237	595	842	7
Este	315	253	335	264	595	842	7
valor	339	253	364	264	595	842	7
de	368	253	380	264	595	842	7
r	384	253	388	264	595	842	7
=0.650	392	253	426	264	595	842	7
de	430	253	441	264	595	842	7
la	445	253	454	264	595	842	7
Universidad	458	253	517	264	595	842	7
Andina	520	253	556	264	595	842	7
Néstor	315	267	347	278	595	842	7
Cáceres	353	267	391	278	595	842	7
Velásquez,	398	267	449	278	595	842	7
según	464	267	492	278	595	842	7
la	499	267	508	278	595	842	7
tabla	514	267	538	278	595	842	7
de	544	267	556	278	595	842	7
valores	315	281	349	292	595	842	7
consignada,	357	281	414	292	595	842	7
representa	421	281	471	292	595	842	7
que	478	281	495	292	595	842	7
existe	503	281	531	292	595	842	7
una	538	281	556	292	595	842	7
correlación	315	295	369	306	595	842	7
positiva	372	295	410	306	595	842	7
alta	413	295	430	306	595	842	7
entre	434	295	458	306	595	842	7
desempeño	461	295	515	306	595	842	7
Laboral	518	295	556	306	595	842	7
y	315	309	321	320	595	842	7
Clima	323	309	352	320	595	842	7
Institucional	354	309	414	320	595	842	7
en	416	309	428	320	595	842	7
los	430	309	444	320	595	842	7
docentes	446	309	488	320	595	842	7
de	490	309	501	320	595	842	7
la	503	309	512	320	595	842	7
Facultad	514	309	556	320	595	842	7
de	315	323	326	334	595	842	7
Ciencias	328	323	369	334	595	842	7
de	371	323	382	334	595	842	7
la	384	323	393	334	595	842	7
Educación.	394	323	448	334	595	842	7
Lo	315	349	328	360	595	842	7
cual	331	349	351	360	595	842	7
indica	354	349	384	360	595	842	7
que	387	349	404	360	595	842	7
ambas	407	349	438	360	595	842	7
Facultades	441	349	493	360	595	842	7
deben	496	349	524	360	595	842	7
tomar	528	349	556	360	595	842	7
en	315	363	326	374	595	842	7
cuenta	330	363	361	374	595	842	7
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COMUNI@CCIÓN	357	794	430	803	595	842	7
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2014	531	795	553	804	595	842	7
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Y	115	21	119	26	595	842	8
SU	121	21	129	26	595	842	8
INCIDENCIA	131	21	165	26	595	842	8
EN	167	21	175	26	595	842	8
EL	177	21	184	26	595	842	8
DESEMPEÑO	185	21	224	26	595	842	8
LABORAL	225	21	253	26	595	842	8
DE	255	21	263	26	595	842	8
LOS	265	21	277	26	595	842	8
DOCENTES	278	21	312	26	595	842	8
DE	313	21	322	26	595	842	8
LA	323	21	331	26	595	842	8
FACULTAD	332	21	362	26	595	842	8
DE	364	21	372	26	595	842	8
CIENCIAS	374	21	402	26	595	842	8
SOCIALES	404	21	434	26	595	842	8
DE	436	21	444	26	595	842	8
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UNIVERSIDAD	40	27	81	33	595	842	8
NACIONAL	82	27	113	33	595	842	8
DEL	114	27	126	33	595	842	8
ALTIPLANO	127	27	160	33	595	842	8
Y	163	27	167	33	595	842	8
FACULTAD	169	27	199	33	595	842	8
DE	201	27	209	33	595	842	8
CIENCIAS	211	27	239	33	595	842	8
DE	241	27	249	33	595	842	8
LA	251	27	258	33	595	842	8
EDUCACIÓN	259	27	295	33	595	842	8
UNIVERSIDAD	297	27	338	33	595	842	8
ANDINA	339	27	362	33	595	842	8
NESTOR	363	27	388	33	595	842	8
CACERES	390	27	419	33	595	842	8
VELASQUEZ	421	27	457	33	595	842	8
INSTITUTIONAL	40	34	85	40	595	842	8
CLIMATE	86	34	112	40	595	842	8
AND	113	34	126	40	595	842	8
ITS	128	34	137	40	595	842	8
IMPACT	139	34	161	40	595	842	8
ON	162	34	171	40	595	842	8
THE	173	34	185	40	595	842	8
JOB	187	34	198	40	595	842	8
PERFORMANCE	200	34	247	40	595	842	8
OF	248	34	257	40	595	842	8
TEACHERS	258	34	291	40	595	842	8
OF	293	34	301	40	595	842	8
THE	303	34	315	40	595	842	8
FACULTY	316	34	343	40	595	842	8
OF	344	34	353	40	595	842	8
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SCIENCES	378	34	408	40	595	842	8
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OF	77	41	86	46	595	842	8
ALTIPLANO	87	41	119	46	595	842	8
AND	123	41	135	46	595	842	8
FACULTY	137	41	163	46	595	842	8
OF	165	41	173	46	595	842	8
EDUCATION	175	41	210	46	595	842	8
UNIVERSITY	211	41	247	46	595	842	8
ANDINA	249	41	271	46	595	842	8
NESTOR	273	41	298	46	595	842	8
CACERES	299	41	328	46	595	842	8
VELASQUEZ	330	41	366	46	595	842	8
V.	40	67	50	77	595	842	8
CONCLUSIONES	60	67	156	77	595	842	8
La	40	93	53	104	595	842	8
relación	55	93	94	104	595	842	8
que	96	93	114	104	595	842	8
existe	116	93	144	104	595	842	8
entre	147	93	170	104	595	842	8
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el	40	107	49	118	595	842	8
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–	86	135	92	146	595	842	8
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que	194	231	212	242	595	842	8
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ISSN	474	35	495	43	595	842	8
2219-7168	501	35	544	43	595	842	8
CHIAVENATO,	306	66	388	77	595	842	8
E.	398	66	408	77	595	842	8
(1994).	418	66	455	77	595	842	8
Administración.	464	66	547	77	595	842	8
Editorial	326	80	368	91	595	842	8
San	370	80	388	91	595	842	8
Marcos,	390	80	429	91	595	842	8
Lima.	430	80	459	91	595	842	8
Davis,	306	104	336	115	595	842	8
K.	338	104	349	115	595	842	8
y	351	104	357	115	595	842	8
NEWTROM,	359	104	422	115	595	842	8
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