Revista	51	57	70	66	482	680	1
lbérica	71	57	89	66	482	680	1
de	90	57	97	66	482	680	1
Sistemas	98	57	121	66	482	680	1
e	122	57	125	66	482	680	1
Tecnologias	127	57	158	66	482	680	1
de	159	57	166	66	482	680	1
Informação	167	57	197	66	482	680	1
Revista	51	64	70	72	482	680	1
lbérica	71	64	89	72	482	680	1
de	90	64	97	72	482	680	1
Sistemas	98	64	121	72	482	680	1
y	122	64	125	72	482	680	1
Tecnologías	127	64	158	72	482	680	1
de	159	64	166	72	482	680	1
Información	167	64	199	72	482	680	1
Recebido	330	54	359	63	482	680	1
/	361	54	364	63	482	680	1
Recibido:	366	54	395	63	482	680	1
Aceitação	324	63	354	72	482	680	1
/Aceptación:	355	63	395	72	482	680	1
7/3/2015	407	54	436	63	482	680	1
28/3/2015	403	63	436	72	482	680	1
Métodos	52	88	114	107	482	680	1
de	117	88	135	107	482	680	1
Pronóstico	138	88	217	107	482	680	1
por	220	88	246	107	482	680	1
Indicadores	249	88	336	107	482	680	1
dentro	339	88	388	107	482	680	1
de	392	88	409	107	482	680	1
la	412	88	426	107	482	680	1
Gestión	52	104	107	123	482	680	1
del	111	104	133	123	482	680	1
Conocimiento	136	104	238	123	482	680	1
Organizacional	241	104	351	123	482	680	1
Gustavo	52	145	88	158	482	680	1
Illescas	90	145	123	158	482	680	1
1	125	146	128	153	482	680	1
,	128	145	130	158	482	680	1
María	133	145	159	158	482	680	1
Isabel	162	145	188	158	482	680	1
Sanchez-Segura	191	145	261	158	482	680	1
2	263	146	267	153	482	680	1
,	267	145	269	158	482	680	1
Graciela	272	145	308	158	482	680	1
Ana	311	145	328	158	482	680	1
Canziani	331	145	369	158	482	680	1
3	372	146	375	153	482	680	1
illescas@exa.unicen.edu.ar,	52	167	166	177	482	680	1
misanche@inf.uc3m.es,	168	167	267	177	482	680	1
canziani@exa.unicen.edu.ar	269	167	385	177	482	680	1
Departamento	56	188	107	198	482	680	1
de	109	188	117	198	482	680	1
Computación	119	188	167	198	482	680	1
y	168	188	172	198	482	680	1
Sistemas,	174	188	208	198	482	680	1
Facultad	210	188	241	198	482	680	1
de	243	188	251	198	482	680	1
Ciencias	253	188	282	198	482	680	1
Exactas,	284	188	314	198	482	680	1
Universidad	316	188	359	198	482	680	1
Nacional	361	188	392	198	482	680	1
del	394	188	405	198	482	680	1
Centro	407	188	431	198	482	680	1
de	52	197	60	207	482	680	1
la	62	197	68	207	482	680	1
Provincia	70	197	104	207	482	680	1
de	106	197	114	207	482	680	1
Buenos	116	197	142	207	482	680	1
Aires	144	197	162	207	482	680	1
(UNCPBA),	164	197	205	207	482	680	1
Tandil,	207	197	232	207	482	680	1
Argentina	234	197	270	207	482	680	1
1	52	188	54	194	482	680	1
2	52	212	54	218	482	680	1
Departamento	55	212	107	222	482	680	1
de	108	212	117	222	482	680	1
Informática	119	212	161	222	482	680	1
de	163	212	171	222	482	680	1
la	173	212	179	222	482	680	1
Universidad	181	212	225	222	482	680	1
Carlos	227	212	249	222	482	680	1
III	251	212	260	222	482	680	1
(UC3M)	262	212	291	222	482	680	1
–	293	212	298	222	482	680	1
Madrid,	300	212	329	222	482	680	1
España	331	212	357	222	482	680	1
Departamento	56	227	107	237	482	680	1
de	109	227	118	237	482	680	1
Matemáticas,	120	227	167	237	482	680	1
Facultad	169	227	200	237	482	680	1
de	202	227	210	237	482	680	1
Ciencias	212	227	242	237	482	680	1
Exactas,	244	227	273	237	482	680	1
Universidad	275	227	318	237	482	680	1
Nacional	320	227	352	237	482	680	1
del	353	227	364	237	482	680	1
Centro	366	227	390	237	482	680	1
de	392	227	401	237	482	680	1
la	403	227	409	237	482	680	1
Provincia	52	236	85	246	482	680	1
de	87	236	96	246	482	680	1
Buenos	97	236	124	246	482	680	1
Aires	126	236	144	246	482	680	1
(UNCPBA),	146	236	187	246	482	680	1
Tandil,	189	236	214	246	482	680	1
Argentina	216	236	251	246	482	680	1
3	52	227	54	233	482	680	1
DOI:	52	251	71	261	482	680	1
10.17013/risti.e3.29-41	73	251	166	261	482	680	1
Resumen:	80	291	127	303	482	680	1
Palabras-clave:	80	411	150	422	482	680	1
Indicadores;	153	411	203	422	482	680	1
Gestión	205	411	235	422	482	680	1
del	238	411	250	422	482	680	1
conocimiento;	252	411	309	422	482	680	1
Pronóstico.	311	411	356	422	482	680	1
Forecasting	80	452	136	464	482	680	1
methods	144	452	184	464	482	680	1
by	192	452	204	464	482	680	1
indicators	211	452	260	464	482	680	1
within	267	452	298	464	482	680	1
the	306	452	321	464	482	680	1
management	329	452	391	464	482	680	1
of	398	452	408	464	482	680	1
organizational	80	462	151	474	482	680	1
knowledge	153	462	204	474	482	680	1
Abstract:	80	484	124	495	482	680	1
Keywords:	80	592	131	604	482	680	1
Indicators;	134	592	177	604	482	680	1
Knowledge	179	592	223	604	482	680	1
Management;	226	592	281	604	482	680	1
Forecast.	283	592	319	604	482	680	1
RISTI,	52	638	78	650	482	680	1
N.º	80	638	94	650	482	680	1
E3,	96	638	109	650	482	680	1
03/2015	112	638	145	650	482	680	1
29	426	639	436	650	482	680	1
Métodos	43	31	70	40	482	680	2
de	72	31	79	40	482	680	2
Pronóstico	81	31	114	40	482	680	2
por	116	31	127	40	482	680	2
Indicadores	128	31	165	40	482	680	2
dentro	167	31	187	40	482	680	2
de	189	31	196	40	482	680	2
la	198	31	204	40	482	680	2
Gestión	205	31	229	40	482	680	2
del	231	31	240	40	482	680	2
Conocimiento	242	31	285	40	482	680	2
Organizacional	287	31	334	40	482	680	2
1.	46	77	55	91	482	680	2
Introducción	66	77	140	91	482	680	2
La	46	95	57	108	482	680	2
necesidad	60	95	104	108	482	680	2
manifestada	106	95	161	108	482	680	2
como	163	95	187	108	482	680	2
“más	190	95	212	108	482	680	2
frecuente”	215	95	260	108	482	680	2
para	263	95	283	108	482	680	2
el	286	95	293	108	482	680	2
trabajo	296	95	327	108	482	680	2
con	330	95	346	108	482	680	2
indicadores	349	95	400	108	482	680	2
es,	403	95	415	108	482	680	2
sin	417	95	430	108	482	680	2
lugar	46	107	69	119	482	680	2
a	72	107	77	119	482	680	2
dudas,	80	107	109	119	482	680	2
lograr	112	107	139	119	482	680	2
medir,	142	107	171	119	482	680	2
o	174	107	179	119	482	680	2
reflejar	182	107	214	119	482	680	2
mediante	217	107	258	119	482	680	2
un	261	107	273	119	482	680	2
valor,	276	107	301	119	482	680	2
el	304	107	312	119	482	680	2
estado	315	107	343	119	482	680	2
de	346	107	357	119	482	680	2
una	360	107	377	119	482	680	2
cuestión	380	107	417	119	482	680	2
de	420	107	430	119	482	680	2
interés	46	118	76	131	482	680	2
expresado	79	118	124	131	482	680	2
por	126	118	141	131	482	680	2
una	144	118	160	131	482	680	2
variable.	163	118	201	131	482	680	2
Más	46	136	65	148	482	680	2
allá	69	136	84	148	482	680	2
de	88	136	99	148	482	680	2
la	103	136	111	148	482	680	2
definición	115	136	159	148	482	680	2
de	163	136	173	148	482	680	2
qué	177	136	194	148	482	680	2
es	198	136	207	148	482	680	2
un	211	136	222	148	482	680	2
indicador	226	136	269	148	482	680	2
(un	273	136	288	148	482	680	2
índice,	292	136	322	148	482	680	2
un	326	136	337	148	482	680	2
coeficiente,	341	136	391	148	482	680	2
un	395	136	407	148	482	680	2
dato	411	136	430	148	482	680	2
simple),	46	147	82	160	482	680	2
para	85	147	105	160	482	680	2
ejemplificarlos	108	147	172	160	482	680	2
utilizaremos	175	147	230	160	482	680	2
elementos	233	147	278	160	482	680	2
a	281	147	286	160	482	680	2
los	289	147	302	160	482	680	2
que	305	147	321	160	482	680	2
estamos	324	147	360	160	482	680	2
acostumbrados	363	147	430	160	482	680	2
ya	46	159	56	171	482	680	2
que	60	159	76	171	482	680	2
en	80	159	91	171	482	680	2
nuestra	95	159	128	171	482	680	2
vida	132	159	151	171	482	680	2
cotidiana	155	159	195	171	482	680	2
estamos	199	159	236	171	482	680	2
rodeados	239	159	280	171	482	680	2
de	284	159	295	171	482	680	2
ellos.	298	159	321	171	482	680	2
Por	325	159	341	171	482	680	2
este	345	159	362	171	482	680	2
motivo	366	159	397	171	482	680	2
hemos	401	159	430	171	482	680	2
tomado	46	170	80	183	482	680	2
la	83	170	91	183	482	680	2
imagen	95	170	127	183	482	680	2
de	131	170	142	183	482	680	2
un	145	170	157	183	482	680	2
termómetro,	160	170	216	183	482	680	2
es	220	170	229	183	482	680	2
algo	233	170	251	183	482	680	2
concreto,	255	170	296	183	482	680	2
un	299	170	311	183	482	680	2
objeto	314	170	342	183	482	680	2
destinado	346	170	389	183	482	680	2
a	393	170	398	183	482	680	2
medir.	401	170	430	183	482	680	2
El	46	182	55	194	482	680	2
mismo	59	182	89	194	482	680	2
muestra	93	182	129	194	482	680	2
visiblemente	133	182	189	194	482	680	2
el	193	182	201	194	482	680	2
resultado	205	182	246	194	482	680	2
de	250	182	260	194	482	680	2
un	264	182	276	194	482	680	2
proceso	280	182	314	194	482	680	2
de	318	182	328	194	482	680	2
medición	332	182	373	194	482	680	2
que	377	182	393	194	482	680	2
traduce	397	182	430	194	482	680	2
la	46	193	54	206	482	680	2
temperatura	57	193	112	206	482	680	2
del	115	193	128	206	482	680	2
ambiente	131	193	173	206	482	680	2
o	176	193	181	206	482	680	2
de	184	193	194	206	482	680	2
un	197	193	209	206	482	680	2
cuerpo	212	193	242	206	482	680	2
a	245	193	250	206	482	680	2
un	253	193	265	206	482	680	2
valor	268	193	290	206	482	680	2
y	293	193	298	206	482	680	2
una	301	193	318	206	482	680	2
unidad.	321	193	354	206	482	680	2
Tenemos	357	193	398	206	482	680	2
por	400	193	416	206	482	680	2
un	419	193	430	206	482	680	2
lado	46	205	65	217	482	680	2
un	68	205	79	217	482	680	2
elemento	82	205	123	217	482	680	2
que	125	205	141	217	482	680	2
es	144	205	153	217	482	680	2
quien	156	205	181	217	482	680	2
toma	183	205	206	217	482	680	2
la	208	205	216	217	482	680	2
medición,	219	205	263	217	482	680	2
un	265	205	277	217	482	680	2
objeto	280	205	307	217	482	680	2
que	310	205	326	217	482	680	2
es	328	205	338	217	482	680	2
sobre	340	205	364	217	482	680	2
el	367	205	375	217	482	680	2
que	377	205	393	217	482	680	2
se	396	205	405	217	482	680	2
toma	408	205	430	217	482	680	2
la	46	216	54	229	482	680	2
medición,	56	216	100	229	482	680	2
un	102	216	114	229	482	680	2
valor	117	216	139	229	482	680	2
que	141	216	158	229	482	680	2
entrega	160	216	193	229	482	680	2
el	196	216	203	229	482	680	2
resultado	206	216	247	229	482	680	2
de	250	216	260	229	482	680	2
la	263	216	271	229	482	680	2
medición	273	216	314	229	482	680	2
y	317	216	321	229	482	680	2
una	324	216	341	229	482	680	2
serie	343	216	364	229	482	680	2
de	366	216	377	229	482	680	2
parámetros	379	216	430	229	482	680	2
sobre	46	228	70	240	482	680	2
las	73	228	85	240	482	680	2
que	87	228	103	240	482	680	2
se	106	228	115	240	482	680	2
toma	117	228	140	240	482	680	2
una	142	228	159	240	482	680	2
determinada	162	228	218	240	482	680	2
acción	220	228	249	240	482	680	2
o	251	228	257	240	482	680	2
decisión.	259	228	298	240	482	680	2
Los	46	245	62	258	482	680	2
valores	65	245	97	258	482	680	2
se	100	245	110	258	482	680	2
encuentran	113	245	164	258	482	680	2
distribuidos	167	245	220	258	482	680	2
a	224	245	229	258	482	680	2
lo	233	245	241	258	482	680	2
largo	245	245	267	258	482	680	2
de	271	245	281	258	482	680	2
una	285	245	302	258	482	680	2
escala	305	245	332	258	482	680	2
con	336	245	351	258	482	680	2
un	355	245	367	258	482	680	2
máximo	370	245	406	258	482	680	2
y	410	245	415	258	482	680	2
un	419	245	430	258	482	680	2
mínimo	46	257	81	269	482	680	2
que	85	257	101	269	482	680	2
indican	105	257	138	269	482	680	2
los	142	257	155	269	482	680	2
extremos	159	257	200	269	482	680	2
que	204	257	220	269	482	680	2
puede	224	257	251	269	482	680	2
alcanzar.	255	257	295	269	482	680	2
Para	299	257	319	269	482	680	2
mostrar	323	257	359	269	482	680	2
el	363	257	370	269	482	680	2
valor	374	257	397	269	482	680	2
actual,	401	257	430	269	482	680	2
este	46	268	63	281	482	680	2
tipo	67	268	84	281	482	680	2
de	88	268	99	281	482	680	2
representación	102	268	168	281	482	680	2
completa	172	268	213	281	482	680	2
el	216	268	224	281	482	680	2
objeto	228	268	255	281	482	680	2
elegido	259	268	290	281	482	680	2
(en	294	268	309	281	482	680	2
este	312	268	330	281	482	680	2
caso	333	268	353	281	482	680	2
un	356	268	368	281	482	680	2
tubo)	372	268	395	281	482	680	2
con	399	268	415	281	482	680	2
un	419	268	430	281	482	680	2
color;	46	280	71	292	482	680	2
para	75	280	95	292	482	680	2
una	99	280	116	292	482	680	2
mejor	119	280	145	292	482	680	2
interpretación	149	280	212	292	482	680	2
se	216	280	225	292	482	680	2
han	229	280	246	292	482	680	2
colocado	250	280	289	292	482	680	2
otros	293	280	315	292	482	680	2
elementos	319	280	364	292	482	680	2
que	368	280	384	292	482	680	2
muestran	388	280	430	292	482	680	2
rápidamente	46	291	102	304	482	680	2
que	105	291	121	304	482	680	2
tan	124	291	139	304	482	680	2
cerca	141	291	164	304	482	680	2
estamos	167	291	203	304	482	680	2
de	206	291	217	304	482	680	2
un	220	291	231	304	482	680	2
extremo	234	291	271	304	482	680	2
u	273	291	279	304	482	680	2
otro	282	291	300	304	482	680	2
y	303	291	308	304	482	680	2
que	311	291	327	304	482	680	2
significan	330	291	372	304	482	680	2
(mayor	375	291	407	304	482	680	2
frío/	410	291	430	304	482	680	2
calor).	46	303	74	315	482	680	2
Toda	46	320	68	333	482	680	2
medición	71	320	113	333	482	680	2
implica	116	320	149	333	482	680	2
que	152	320	168	333	482	680	2
existió	171	320	200	333	482	680	2
antes	203	320	227	333	482	680	2
un	230	320	242	333	482	680	2
interés	245	320	275	333	482	680	2
por	279	320	294	333	482	680	2
realizar	297	320	330	333	482	680	2
un	334	320	345	333	482	680	2
control	348	320	380	333	482	680	2
para	383	320	403	333	482	680	2
luego	406	320	430	333	482	680	2
establecer	46	332	90	344	482	680	2
una	93	332	110	344	482	680	2
acción.	112	332	143	344	482	680	2
Siguiendo	146	332	190	344	482	680	2
el	192	332	200	344	482	680	2
ejemplo	202	332	238	344	482	680	2
del	240	332	254	344	482	680	2
termómetro,	256	332	312	344	482	680	2
un	314	332	326	344	482	680	2
caso	329	332	348	344	482	680	2
evidente	350	332	388	344	482	680	2
lo	390	332	399	344	482	680	2
hemos	401	332	430	344	482	680	2
percibido	46	343	88	356	482	680	2
en	90	343	101	356	482	680	2
la	103	343	111	356	482	680	2
temperatura	114	343	169	356	482	680	2
corporal	171	343	208	356	482	680	2
(la	211	343	222	356	482	680	2
fiebre);	225	343	257	356	482	680	2
en	259	343	270	356	482	680	2
salud	273	343	296	356	482	680	2
por	299	343	314	356	482	680	2
lo	316	343	325	356	482	680	2
general	327	343	360	356	482	680	2
se	362	343	371	356	482	680	2
habla	374	343	398	356	482	680	2
de	401	343	411	356	482	680	2
una	414	343	430	356	482	680	2
temperatura	46	355	101	367	482	680	2
normal	105	355	137	367	482	680	2
(36º),	141	355	167	367	482	680	2
una	171	355	187	367	482	680	2
de	191	355	202	367	482	680	2
“afiebramiento”	205	355	275	367	482	680	2
(38º)	279	355	303	367	482	680	2
y	307	355	312	367	482	680	2
una	315	355	332	367	482	680	2
temperatura	336	355	391	367	482	680	2
máxima	395	355	430	367	482	680	2
(40º)	46	366	70	379	482	680	2
que	73	366	89	379	482	680	2
nos	91	366	107	379	482	680	2
señala	109	366	137	379	482	680	2
un	139	366	151	379	482	680	2
estado	153	366	182	379	482	680	2
más	184	366	202	379	482	680	2
que	205	366	221	379	482	680	2
delicado.	223	366	263	379	482	680	2
Todas	265	366	292	379	482	680	2
las	294	366	306	379	482	680	2
situaciones	309	366	358	379	482	680	2
requieren	360	366	403	379	482	680	2
algún	406	366	430	379	482	680	2
grado	46	378	71	390	482	680	2
de	74	378	85	390	482	680	2
atención,	88	378	128	390	482	680	2
para	131	378	151	390	482	680	2
la	154	378	162	390	482	680	2
temperatura	165	378	220	390	482	680	2
normal	223	378	255	390	482	680	2
todo	258	378	277	390	482	680	2
indica	280	378	307	390	482	680	2
que	310	378	326	390	482	680	2
nos	329	378	345	390	482	680	2
encontramos	348	378	405	390	482	680	2
bien,	408	378	430	390	482	680	2
para	46	389	66	402	482	680	2
la	67	389	75	402	482	680	2
de	77	389	88	402	482	680	2
afiebramiento	89	389	151	402	482	680	2
ya	153	389	163	402	482	680	2
implica	164	389	197	402	482	680	2
actuar	199	389	227	402	482	680	2
rápidamente	228	389	285	402	482	680	2
(por	286	389	305	402	482	680	2
ejemplo	307	389	342	402	482	680	2
con	344	389	360	402	482	680	2
una	361	389	378	402	482	680	2
medicación	380	389	430	402	482	680	2
antitérmica)	46	401	101	413	482	680	2
y	103	401	108	413	482	680	2
para	111	401	131	413	482	680	2
la	133	401	141	413	482	680	2
máxima,	144	401	182	413	482	680	2
dado	184	401	206	413	482	680	2
la	209	401	217	413	482	680	2
gravedad	219	401	260	413	482	680	2
(riesgo	262	401	293	413	482	680	2
de	295	401	306	413	482	680	2
convulsión)	309	401	360	413	482	680	2
la	363	401	371	413	482	680	2
necesidad	373	401	417	413	482	680	2
de	420	401	430	413	482	680	2
atención	46	412	84	425	482	680	2
es	86	412	95	425	482	680	2
urgente.	98	412	135	425	482	680	2
Al	46	430	55	442	482	680	2
hablar	60	430	89	442	482	680	2
de	93	430	104	442	482	680	2
indicadores	108	430	160	442	482	680	2
se	164	430	173	442	482	680	2
introduce	178	430	221	442	482	680	2
el	225	430	233	442	482	680	2
concepto	238	430	277	442	482	680	2
de	282	430	292	442	482	680	2
alarma	297	430	328	442	482	680	2
y	332	430	337	442	482	680	2
aquí	342	430	361	442	482	680	2
se	366	430	375	442	482	680	2
vuelve	380	430	408	442	482	680	2
a	412	430	417	442	482	680	2
lo	422	430	430	442	482	680	2
cotidiano	46	441	87	454	482	680	2
ya	90	441	100	454	482	680	2
que	103	441	119	454	482	680	2
el	121	441	129	454	482	680	2
elemento	132	441	173	454	482	680	2
mayormente	175	441	232	454	482	680	2
utilizado	234	441	273	454	482	680	2
es	275	441	285	454	482	680	2
el	287	441	295	454	482	680	2
semáforo.	298	441	341	454	482	680	2
El	344	441	354	454	482	680	2
mismo	356	441	386	454	482	680	2
semáforo	389	441	430	454	482	680	2
es	46	453	55	465	482	680	2
un	57	453	69	465	482	680	2
indicador	71	453	114	465	482	680	2
de	116	453	126	465	482	680	2
una	129	453	145	465	482	680	2
acción	148	453	176	465	482	680	2
a	178	453	183	465	482	680	2
tomar	186	453	212	465	482	680	2
de	215	453	225	465	482	680	2
acuerdo	228	453	263	465	482	680	2
al	265	453	273	465	482	680	2
estado	275	453	304	465	482	680	2
en	307	453	317	465	482	680	2
que	320	453	336	465	482	680	2
se	338	453	347	465	482	680	2
encuentra.	349	453	397	465	482	680	2
Así	399	453	413	465	482	680	2
por	415	453	430	465	482	680	2
ejemplo,	46	464	84	477	482	680	2
si	87	464	94	477	482	680	2
el	97	464	105	477	482	680	2
valor	108	464	130	477	482	680	2
de	134	464	144	477	482	680	2
la	147	464	155	477	482	680	2
temperatura	158	464	213	477	482	680	2
se	216	464	225	477	482	680	2
encuentra	228	464	273	477	482	680	2
“dentro	276	464	309	477	482	680	2
de	312	464	323	477	482	680	2
un	326	464	338	477	482	680	2
determinado	341	464	398	477	482	680	2
rango”	401	464	430	477	482	680	2
ACEPTABLE,	46	476	106	488	482	680	2
se	110	476	120	488	482	680	2
la	124	476	131	488	482	680	2
visualiza	135	476	174	488	482	680	2
en	178	476	189	488	482	680	2
color	193	476	215	488	482	680	2
AMARILLO,	219	476	275	488	482	680	2
si	279	476	286	488	482	680	2
estuviera	290	476	330	488	482	680	2
dentro	334	476	364	488	482	680	2
de	368	476	378	488	482	680	2
los	382	476	395	488	482	680	2
valores	399	476	430	488	482	680	2
deseables	46	487	88	500	482	680	2
u	91	487	96	500	482	680	2
ÓPTIMOS	99	487	145	500	482	680	2
en	147	487	158	500	482	680	2
VERDE	160	487	195	500	482	680	2
y	197	487	202	500	482	680	2
si	204	487	212	500	482	680	2
estos	214	487	236	500	482	680	2
fueran	239	487	268	500	482	680	2
CRÍTICOS	270	487	317	500	482	680	2
o	319	487	325	500	482	680	2
inaceptables,	327	487	385	500	482	680	2
en	387	487	398	500	482	680	2
ROJO.	401	487	430	500	482	680	2
Estos	46	499	70	511	482	680	2
estados	74	499	107	511	482	680	2
y	111	499	116	511	482	680	2
sus	120	499	134	511	482	680	2
puntos	138	499	168	511	482	680	2
de	172	499	183	511	482	680	2
corte	187	499	209	511	482	680	2
o	213	499	218	511	482	680	2
umbrales	222	499	264	511	482	680	2
(entre	268	499	294	511	482	680	2
que	298	499	314	511	482	680	2
valores	318	499	350	511	482	680	2
se	354	499	363	511	482	680	2
encuentra	367	499	411	511	482	680	2
por	415	499	430	511	482	680	2
ejemplo	46	510	81	523	482	680	2
el	84	510	91	523	482	680	2
estado	94	510	123	523	482	680	2
ACEPTABLE),	125	510	189	523	482	680	2
los	192	510	204	523	482	680	2
define	207	510	234	523	482	680	2
una	236	510	253	523	482	680	2
persona	255	510	291	523	482	680	2
basado	293	510	324	523	482	680	2
en	326	510	337	523	482	680	2
su	340	510	350	523	482	680	2
experiencia.	352	510	406	523	482	680	2
Una	46	528	64	540	482	680	2
revisión	66	528	102	540	482	680	2
exhaustiva	104	528	151	540	482	680	2
sobre	153	528	177	540	482	680	2
el	180	528	187	540	482	680	2
tema	189	528	211	540	482	680	2
gestión	213	528	245	540	482	680	2
por	247	528	263	540	482	680	2
indicadores	265	528	316	540	482	680	2
nos	318	528	334	540	482	680	2
deja	336	528	354	540	482	680	2
como	357	528	381	540	482	680	2
conclusión	383	528	430	540	482	680	2
que,	46	539	65	552	482	680	2
a	69	539	74	552	482	680	2
partir	78	539	103	552	482	680	2
de	107	539	117	552	482	680	2
la	121	539	129	552	482	680	2
consolidación	133	539	194	552	482	680	2
y	198	539	203	552	482	680	2
éxito	207	539	228	552	482	680	2
del	232	539	246	552	482	680	2
modelo	250	539	283	552	482	680	2
propuesto	287	539	331	552	482	680	2
por	335	539	350	552	482	680	2
Kaplan	354	539	386	552	482	680	2
y	390	539	394	552	482	680	2
Norton	398	539	430	552	482	680	2
(1996),	46	551	77	563	482	680	2
tanto	81	551	104	563	482	680	2
ellos	107	551	128	563	482	680	2
como	131	551	155	563	482	680	2
otros	159	551	181	563	482	680	2
autores	185	551	217	563	482	680	2
sólo	221	551	239	563	482	680	2
han	242	551	259	563	482	680	2
avanzado	262	551	304	563	482	680	2
en	307	551	318	563	482	680	2
la	321	551	329	563	482	680	2
aplicación	333	551	378	563	482	680	2
del	381	551	394	563	482	680	2
Cuadro	398	551	430	563	482	680	2
de	46	562	56	575	482	680	2
Mando	60	562	92	575	482	680	2
Integral	95	562	130	575	482	680	2
(CMI)	134	562	161	575	482	680	2
en	165	562	176	575	482	680	2
casos	179	562	203	575	482	680	2
de	207	562	217	575	482	680	2
estudio.	221	562	256	575	482	680	2
Así	260	562	274	575	482	680	2
entonces	277	562	316	575	482	680	2
encontramos	320	562	378	575	482	680	2
numerosos	381	562	430	575	482	680	2
casos	46	574	70	586	482	680	2
de	73	574	83	586	482	680	2
éxito	87	574	108	586	482	680	2
en	112	574	122	586	482	680	2
distintas	126	574	164	586	482	680	2
organizaciones:	167	574	236	586	482	680	2
pequeñas	239	574	281	586	482	680	2
y	285	574	289	586	482	680	2
medianas	293	574	335	586	482	680	2
industrias	339	574	383	586	482	680	2
(PYMES),	386	574	430	586	482	680	2
municipios,	46	585	98	598	482	680	2
universidades,	100	585	164	598	482	680	2
agroindustrias,	167	585	234	598	482	680	2
turismo	236	585	271	598	482	680	2
(más	273	585	295	598	482	680	2
específicos	297	585	345	598	482	680	2
aún	347	585	364	598	482	680	2
en	366	585	377	598	482	680	2
hotelería).	379	585	425	598	482	680	2
30	46	639	56	650	482	680	2
RISTI,	336	638	363	650	482	680	2
N.º	365	638	379	650	482	680	2
E3,	381	638	394	650	482	680	2
03/2015	396	638	430	650	482	680	2
RISTI	50	31	69	40	482	680	3
Revista	50	40	73	49	482	680	3
Ibérica	75	40	96	49	482	680	3
de	98	40	105	49	482	680	3
Sistemas	107	40	135	49	482	680	3
e	136	40	140	49	482	680	3
Tecnologias	141	40	178	49	482	680	3
de	180	40	187	49	482	680	3
Informação	189	40	225	49	482	680	3
En	52	77	64	90	482	680	3
síntesis,	68	77	103	90	482	680	3
ellos	107	77	127	90	482	680	3
aplicaron	130	77	172	90	482	680	3
la	175	77	183	90	482	680	3
metodología	187	77	242	90	482	680	3
propuesta	245	77	290	90	482	680	3
y	293	77	298	90	482	680	3
obtuvieron	301	77	350	90	482	680	3
el	353	77	361	90	482	680	3
éxito	364	77	386	90	482	680	3
prometido	390	77	436	90	482	680	3
por	52	89	67	101	482	680	3
esto	71	89	89	101	482	680	3
pero	94	89	114	101	482	680	3
no	118	89	130	101	482	680	3
agregaron	134	89	179	101	482	680	3
valor	183	89	206	101	482	680	3
al	210	89	218	101	482	680	3
método.	222	89	259	101	482	680	3
De	263	89	276	101	482	680	3
esta	280	89	298	101	482	680	3
manera	302	89	336	101	482	680	3
siguen	340	89	369	101	482	680	3
sin	374	89	387	101	482	680	3
resolverse	391	89	436	101	482	680	3
las	52	100	64	113	482	680	3
cuestiones	68	100	114	113	482	680	3
que	118	100	134	113	482	680	3
fueron	138	100	167	113	482	680	3
pasadas	171	100	206	113	482	680	3
por	210	100	225	113	482	680	3
alto,	229	100	249	113	482	680	3
algunas	252	100	286	113	482	680	3
de	290	100	301	113	482	680	3
las	305	100	317	113	482	680	3
cuales	321	100	348	113	482	680	3
han	352	100	369	113	482	680	3
motivado	373	100	414	113	482	680	3
esta	418	100	436	113	482	680	3
investigación.	52	112	113	124	482	680	3
Al	52	129	61	142	482	680	3
respecto	64	129	101	142	482	680	3
existen	104	129	135	142	482	680	3
experiencias	138	129	193	142	482	680	3
sobre	196	129	220	142	482	680	3
casos	223	129	246	142	482	680	3
puntuales	249	129	293	142	482	680	3
como	295	129	320	142	482	680	3
en	322	129	333	142	482	680	3
la	336	129	344	142	482	680	3
utilización	346	129	393	142	482	680	3
de	395	129	406	142	482	680	3
CMI	409	129	428	142	482	680	3
y	431	129	436	142	482	680	3
cadenas	52	141	87	153	482	680	3
de	89	141	99	153	482	680	3
Markov	101	141	135	153	482	680	3
para	136	141	156	153	482	680	3
la	158	141	166	153	482	680	3
toma	167	141	190	153	482	680	3
de	192	141	202	153	482	680	3
decisiones	204	141	250	153	482	680	3
sobre	251	141	275	153	482	680	3
nuevos	277	141	308	153	482	680	3
productos	310	141	354	153	482	680	3
(Chan	356	141	383	153	482	680	3
&	384	141	391	153	482	680	3
Ip,	393	141	405	153	482	680	3
2010);	407	141	436	153	482	680	3
la	52	152	59	165	482	680	3
simulación	63	152	112	165	482	680	3
de	115	152	126	165	482	680	3
indicadores	130	152	181	165	482	680	3
de	185	152	195	165	482	680	3
CMI	199	152	219	165	482	680	3
soportados	222	152	271	165	482	680	3
por	275	152	290	165	482	680	3
cadenas	294	152	329	165	482	680	3
de	333	152	344	165	482	680	3
Markov	347	152	381	165	482	680	3
Montecarlo	385	152	436	165	482	680	3
(Köppen	52	164	90	176	482	680	3
et	93	164	101	176	482	680	3
al.	105	164	115	176	482	680	3
2007);	118	164	148	176	482	680	3
la	151	164	159	176	482	680	3
validación	163	164	208	176	482	680	3
de	211	164	222	176	482	680	3
las	225	164	237	176	482	680	3
relaciones	240	164	285	176	482	680	3
causa-efecto	288	164	343	176	482	680	3
a	346	164	351	176	482	680	3
través	355	164	381	176	482	680	3
de	385	164	395	176	482	680	3
redes	398	164	422	176	482	680	3
de	425	164	436	176	482	680	3
Bayes	52	175	77	188	482	680	3
(Blumenberg	80	175	138	188	482	680	3
et	141	175	150	188	482	680	3
al.	153	175	163	188	482	680	3
2006).	166	175	196	188	482	680	3
A	199	175	206	188	482	680	3
pesar	209	175	233	188	482	680	3
de	236	175	246	188	482	680	3
los	249	175	262	188	482	680	3
aportes	265	175	298	188	482	680	3
que	301	175	317	188	482	680	3
estos	320	175	342	188	482	680	3
trabajos	345	175	381	188	482	680	3
realizan,	384	175	422	188	482	680	3
no	425	175	436	188	482	680	3
concluyen	52	187	96	199	482	680	3
sobre	100	187	124	199	482	680	3
las	127	187	139	199	482	680	3
dificultades	143	187	194	199	482	680	3
que	197	187	213	199	482	680	3
encierran	216	187	259	199	482	680	3
en	262	187	273	199	482	680	3
sí	276	187	283	199	482	680	3
misma	286	187	316	199	482	680	3
la	320	187	328	199	482	680	3
gestión	331	187	363	199	482	680	3
por	366	187	381	199	482	680	3
indicadores	384	187	436	199	482	680	3
(Illescas	52	198	88	211	482	680	3
et	91	198	100	211	482	680	3
al.	103	198	114	211	482	680	3
2014)	117	198	142	211	482	680	3
entre	146	198	169	211	482	680	3
ellas	172	198	192	211	482	680	3
la	195	198	203	211	482	680	3
falta	207	198	226	211	482	680	3
de	230	198	240	211	482	680	3
mecanismos	243	198	298	211	482	680	3
de	302	198	312	211	482	680	3
validación	316	198	361	211	482	680	3
y	364	198	369	211	482	680	3
la	372	198	380	211	482	680	3
ausencia	384	198	422	211	482	680	3
de	425	198	436	211	482	680	3
integración	52	210	102	222	482	680	3
de	105	210	116	222	482	680	3
los	119	210	132	222	482	680	3
métodos	135	210	173	222	482	680	3
probados	176	210	218	222	482	680	3
como	221	210	245	222	482	680	3
parte	248	210	272	222	482	680	3
de	275	210	285	222	482	680	3
las	289	210	301	222	482	680	3
metodologías	304	210	364	222	482	680	3
(por	367	210	386	222	482	680	3
ejemplo	389	210	425	222	482	680	3
al	428	210	436	222	482	680	3
CMI)	52	221	75	234	482	680	3
por	77	221	93	234	482	680	3
lo	95	221	103	234	482	680	3
que	106	221	122	234	482	680	3
muestran	124	221	166	234	482	680	3
más	169	221	187	234	482	680	3
bien	189	221	209	234	482	680	3
casos	211	221	235	234	482	680	3
exitosos	237	221	273	234	482	680	3
aislados.	275	221	314	234	482	680	3
La	52	239	63	251	482	680	3
gestión	65	239	97	251	482	680	3
por	99	239	115	251	482	680	3
indicadores	117	239	168	251	482	680	3
está	171	239	188	251	482	680	3
presente	191	239	229	251	482	680	3
en	231	239	242	251	482	680	3
multitud	244	239	283	251	482	680	3
de	285	239	296	251	482	680	3
procesos	298	239	337	251	482	680	3
de	339	239	350	251	482	680	3
toma	352	239	375	251	482	680	3
de	377	239	388	251	482	680	3
decisiones	390	239	436	251	482	680	3
en	52	250	62	263	482	680	3
la	67	250	75	263	482	680	3
industria,	79	250	122	263	482	680	3
desde	127	250	152	263	482	680	3
la	157	250	165	263	482	680	3
gestión	169	250	201	263	482	680	3
operacional	206	250	257	263	482	680	3
pasando	262	250	299	263	482	680	3
por	304	250	319	263	482	680	3
las	323	250	336	263	482	680	3
decisiones	340	250	386	263	482	680	3
directivas,	390	250	436	263	482	680	3
hasta	52	262	75	274	482	680	3
completar	79	262	123	274	482	680	3
la	126	262	134	274	482	680	3
estrategia	138	262	181	274	482	680	3
para	184	262	204	274	482	680	3
asegurar	207	262	245	274	482	680	3
el	249	262	256	274	482	680	3
éxito	260	262	281	274	482	680	3
de	284	262	295	274	482	680	3
la	298	262	306	274	482	680	3
organización.	309	262	369	274	482	680	3
Desde	372	262	399	274	482	680	3
nuestra	403	262	436	274	482	680	3
perspectiva,	52	273	105	286	482	680	3
la	108	273	116	286	482	680	3
gestión	119	273	151	286	482	680	3
por	155	273	170	286	482	680	3
indicadores	173	273	225	286	482	680	3
se	228	273	237	286	482	680	3
compone	241	273	281	286	482	680	3
no	285	273	296	286	482	680	3
solo	300	273	318	286	482	680	3
de	321	273	332	286	482	680	3
encontrar	335	273	378	286	482	680	3
un	382	273	393	286	482	680	3
conjunto	397	273	436	286	482	680	3
de	52	285	62	297	482	680	3
estos	66	285	89	297	482	680	3
que	93	285	109	297	482	680	3
son	113	285	128	297	482	680	3
de	132	285	143	297	482	680	3
interés	147	285	177	297	482	680	3
para	181	285	201	297	482	680	3
el	205	285	213	297	482	680	3
monitoreo	217	285	263	297	482	680	3
de	267	285	278	297	482	680	3
la	282	285	290	297	482	680	3
organización	298	285	355	297	482	680	3
(como	359	285	387	297	482	680	3
lo	391	285	399	297	482	680	3
trata	403	285	424	297	482	680	3
la	428	285	436	297	482	680	3
mayoría	52	296	88	309	482	680	3
de	91	296	101	309	482	680	3
la	104	296	112	309	482	680	3
bibliografía	115	296	165	309	482	680	3
referenciada),	168	296	230	309	482	680	3
sino	233	296	251	309	482	680	3
también	254	296	291	309	482	680	3
de	293	296	304	309	482	680	3
un	307	296	318	309	482	680	3
conjunto	321	296	360	309	482	680	3
de	363	296	374	309	482	680	3
reglas	377	296	403	309	482	680	3
para	406	296	425	309	482	680	3
el	428	296	436	309	482	680	3
mantenimiento	52	308	120	320	482	680	3
y	122	308	127	320	482	680	3
actualización	129	308	187	320	482	680	3
de	190	308	200	320	482	680	3
los	202	308	215	320	482	680	3
registros	217	308	256	320	482	680	3
históricos,	258	308	304	320	482	680	3
como	306	308	330	320	482	680	3
así	333	308	345	320	482	680	3
también	347	308	384	320	482	680	3
del	386	308	400	320	482	680	3
uso	402	308	417	320	482	680	3
que	420	308	436	320	482	680	3
se	52	319	61	332	482	680	3
les	64	319	76	332	482	680	3
da	79	319	89	332	482	680	3
a	92	319	97	332	482	680	3
los	100	319	113	332	482	680	3
mismos	116	319	150	332	482	680	3
y	153	319	158	332	482	680	3
las	161	319	173	332	482	680	3
responsabilidades	176	319	256	332	482	680	3
que	259	319	275	332	482	680	3
se	278	319	287	332	482	680	3
les	290	319	302	332	482	680	3
asigna	305	319	333	332	482	680	3
a	336	319	341	332	482	680	3
los	344	319	357	332	482	680	3
usuarios	360	319	397	332	482	680	3
de	400	319	411	332	482	680	3
estos	414	319	436	332	482	680	3
indicadores.	52	331	106	343	482	680	3
Frecuentemente	52	348	124	361	482	680	3
se	129	348	138	361	482	680	3
utiliza	143	348	170	361	482	680	3
la	175	348	183	361	482	680	3
denominación	188	348	251	361	482	680	3
de	256	348	267	361	482	680	3
“Indicadores	272	348	329	361	482	680	3
de	334	348	344	361	482	680	3
gestión”	349	348	385	361	482	680	3
como	390	348	414	361	482	680	3
una	419	348	436	361	482	680	3
clasificación	52	360	105	372	482	680	3
entre	109	360	132	372	482	680	3
tantas,	135	360	165	372	482	680	3
referido	168	360	203	372	482	680	3
a	206	360	211	372	482	680	3
cuáles	215	360	242	372	482	680	3
son	245	360	261	372	482	680	3
los	264	360	276	372	482	680	3
indicadores	280	360	331	372	482	680	3
que	334	360	350	372	482	680	3
se	354	360	363	372	482	680	3
consideran	366	360	415	372	482	680	3
más	418	360	436	372	482	680	3
importantes	52	371	106	384	482	680	3
o	110	371	116	384	482	680	3
necesarios	120	371	166	384	482	680	3
para	171	371	191	384	482	680	3
la	195	371	203	384	482	680	3
gestión	208	371	240	384	482	680	3
de	245	371	255	384	482	680	3
una	260	371	276	384	482	680	3
organización.	281	371	340	384	482	680	3
En	345	371	358	384	482	680	3
este	362	371	380	384	482	680	3
trabajo	384	371	416	384	482	680	3
nos	420	371	436	384	482	680	3
referimos	52	383	94	395	482	680	3
al	99	383	106	395	482	680	3
concepto	111	383	151	395	482	680	3
de	155	383	166	395	482	680	3
“Gestión	170	383	208	395	482	680	3
por	212	383	228	395	482	680	3
indicadores”	232	383	288	395	482	680	3
que	292	383	308	395	482	680	3
se	313	383	322	395	482	680	3
encuentra	326	383	370	395	482	680	3
relacionado	375	383	427	395	482	680	3
a	431	383	436	395	482	680	3
cómo	52	394	76	407	482	680	3
administramos	78	394	145	407	482	680	3
nuestra	147	394	181	407	482	680	3
organización	183	394	240	407	482	680	3
mediante	242	394	284	407	482	680	3
el	286	394	294	407	482	680	3
uso	297	394	312	407	482	680	3
de	315	394	325	407	482	680	3
indicadores	328	394	379	407	482	680	3
de	382	394	392	407	482	680	3
cualquier	395	394	436	407	482	680	3
categoría	52	406	92	418	482	680	3
que	95	406	111	418	482	680	3
se	115	406	124	418	482	680	3
trate,	127	406	151	418	482	680	3
de	154	406	164	418	482	680	3
manera	168	406	201	418	482	680	3
tal	205	406	216	418	482	680	3
que	219	406	235	418	482	680	3
eviten	239	406	265	418	482	680	3
caer	269	406	287	418	482	680	3
en	290	406	301	418	482	680	3
un	304	406	316	418	482	680	3
modelo	319	406	352	418	482	680	3
estático	355	406	389	418	482	680	3
de	393	406	403	418	482	680	3
simple	406	406	436	418	482	680	3
observación	52	417	105	430	482	680	3
de	107	417	118	430	482	680	3
cómo	120	417	144	430	482	680	3
ocurren	147	417	181	430	482	680	3
las	184	417	196	430	482	680	3
cosas	198	417	222	430	482	680	3
(Illescas	224	417	261	430	482	680	3
et.	263	417	274	430	482	680	3
al.	276	417	287	430	482	680	3
2013).	289	417	317	430	482	680	3
Visto	52	435	74	447	482	680	3
el	76	435	84	447	482	680	3
contexto	86	435	124	447	482	680	3
de	126	435	137	447	482	680	3
la	139	435	147	447	482	680	3
gestión	149	435	181	447	482	680	3
por	183	435	198	447	482	680	3
indicadores,	200	435	254	447	482	680	3
la	257	435	264	447	482	680	3
importancia	267	435	320	447	482	680	3
de	322	435	333	447	482	680	3
la	335	435	343	447	482	680	3
misma	345	435	375	447	482	680	3
y	377	435	382	447	482	680	3
la	384	435	392	447	482	680	3
dificultad	394	435	436	447	482	680	3
que	52	446	68	459	482	680	3
existe	71	446	97	459	482	680	3
actualmente	100	446	155	459	482	680	3
para	158	446	178	459	482	680	3
evaluar	182	446	214	459	482	680	3
métodos	218	446	256	459	482	680	3
que	259	446	275	459	482	680	3
faciliten	279	446	315	459	482	680	3
el	318	446	326	459	482	680	3
análisis	329	446	363	459	482	680	3
y	366	446	371	459	482	680	3
pronóstico	375	446	422	459	482	680	3
de	425	446	436	459	482	680	3
indicadores,	52	458	106	470	482	680	3
se	108	458	117	470	482	680	3
tiene	119	458	141	470	482	680	3
aquí	142	458	162	470	482	680	3
como	163	458	188	470	482	680	3
objetivo	189	458	225	470	482	680	3
presentar	227	458	269	470	482	680	3
las	271	458	283	470	482	680	3
herramientas	285	458	344	470	482	680	3
y	346	458	351	470	482	680	3
los	353	458	365	470	482	680	3
procedimientos	367	458	436	470	482	680	3
que	52	469	68	482	482	680	3
permitan	70	469	111	482	482	680	3
aplicar	113	469	143	482	482	680	3
métodos	146	469	184	482	482	680	3
para	186	469	206	482	482	680	3
comprobar	208	469	257	482	482	680	3
su	259	469	269	482	482	680	3
factibilidad	272	469	322	482	482	680	3
y	324	469	329	482	482	680	3
uso	331	469	347	482	482	680	3
dentro	349	469	379	482	482	680	3
de	381	469	391	482	482	680	3
la	394	469	402	482	482	680	3
gestión	404	469	436	482	482	680	3
del	52	481	65	493	482	680	3
conocimiento	67	481	127	493	482	680	3
organizacional.	130	481	197	493	482	680	3
2.	52	509	62	523	482	680	3
Aplicación	72	509	132	523	482	680	3
de	134	509	148	523	482	680	3
métodos	151	509	199	523	482	680	3
matemáticos	202	509	275	523	482	680	3
Esta	52	528	71	541	482	680	3
sección	75	528	107	541	482	680	3
está	111	528	129	541	482	680	3
destinada	133	528	176	541	482	680	3
a	179	528	184	541	482	680	3
mostrar	188	528	224	541	482	680	3
la	227	528	235	541	482	680	3
aplicación	239	528	284	541	482	680	3
de	288	528	298	541	482	680	3
métodos	302	528	340	541	482	680	3
matemáticos	344	528	401	541	482	680	3
para	405	528	424	541	482	680	3
el	428	528	436	541	482	680	3
análisis	52	540	85	552	482	680	3
y	90	540	94	552	482	680	3
pronóstico	99	540	146	552	482	680	3
de	151	540	161	552	482	680	3
indicadores.	166	540	220	552	482	680	3
Los	225	540	240	552	482	680	3
métodos	245	540	283	552	482	680	3
matemáticos	288	540	344	552	482	680	3
utilizados	349	540	392	552	482	680	3
han	396	540	413	552	482	680	3
sido	418	540	436	552	482	680	3
empleados	52	551	99	564	482	680	3
con	101	551	117	564	482	680	3
éxito	119	551	141	564	482	680	3
en	143	551	154	564	482	680	3
numerosas	156	551	204	564	482	680	3
aplicaciones	206	551	260	564	482	680	3
incluso	263	551	294	564	482	680	3
en	296	551	307	564	482	680	3
indicadores	309	551	361	564	482	680	3
pero	363	551	383	564	482	680	3
a	385	551	390	564	482	680	3
la	392	551	400	564	482	680	3
manera	402	551	436	564	482	680	3
tradicional,	52	563	102	575	482	680	3
la	107	563	115	575	482	680	3
perspectiva	119	563	169	575	482	680	3
con	174	563	190	575	482	680	3
la	194	563	202	575	482	680	3
que	206	563	223	575	482	680	3
se	227	563	236	575	482	680	3
los	241	563	253	575	482	680	3
utiliza	258	563	285	575	482	680	3
en	290	563	300	575	482	680	3
este	305	563	322	575	482	680	3
trabajo	327	563	358	575	482	680	3
es	363	563	372	575	482	680	3
innovadora	376	563	427	575	482	680	3
y	431	563	436	575	482	680	3
proporciona	52	574	106	587	482	680	3
un	108	574	120	587	482	680	3
valor	122	574	144	587	482	680	3
agregado	146	574	187	587	482	680	3
al	189	574	197	587	482	680	3
análisis	199	574	232	587	482	680	3
de	234	574	245	587	482	680	3
los	247	574	259	587	482	680	3
datos	262	574	286	587	482	680	3
para	288	574	308	587	482	680	3
la	310	574	318	587	482	680	3
gestión	320	574	352	587	482	680	3
de	354	574	364	587	482	680	3
la	367	574	374	587	482	680	3
organización.	377	574	436	587	482	680	3
Para	52	586	72	598	482	680	3
la	74	586	82	598	482	680	3
aplicación	83	586	128	598	482	680	3
sistemática	130	586	180	598	482	680	3
de	182	586	192	598	482	680	3
los	194	586	207	598	482	680	3
métodos	208	586	246	598	482	680	3
seleccionados	248	586	309	598	482	680	3
hemos	311	586	340	598	482	680	3
diseñado	342	586	381	598	482	680	3
un	383	586	395	598	482	680	3
conjunto	397	586	436	598	482	680	3
RISTI,	52	638	78	650	482	680	3
N.º	80	638	94	650	482	680	3
E3,	96	638	109	650	482	680	3
03/2015	112	638	145	650	482	680	3
31	427	639	436	650	482	680	3
Métodos	43	31	70	40	482	680	4
de	72	31	79	40	482	680	4
Pronóstico	81	31	114	40	482	680	4
por	116	31	127	40	482	680	4
Indicadores	128	31	165	40	482	680	4
dentro	167	31	187	40	482	680	4
de	189	31	196	40	482	680	4
la	198	31	204	40	482	680	4
Gestión	205	31	229	40	482	680	4
del	231	31	240	40	482	680	4
Conocimiento	242	31	285	40	482	680	4
Organizacional	287	31	334	40	482	680	4
de	46	77	56	90	482	680	4
procedimientos,	60	77	132	90	482	680	4
como	135	77	160	90	482	680	4
así	163	77	176	90	482	680	4
también	179	77	216	90	482	680	4
planteamos	220	77	271	90	482	680	4
la	275	77	283	90	482	680	4
forma	286	77	313	90	482	680	4
en	317	77	327	90	482	680	4
que	331	77	347	90	482	680	4
se	351	77	360	90	482	680	4
interpretan	364	77	414	90	482	680	4
los	418	77	430	90	482	680	4
resultados	46	89	92	101	482	680	4
para	94	89	114	101	482	680	4
concluir	116	89	152	101	482	680	4
apropiadamente.	155	89	230	101	482	680	4
Para	46	106	67	119	482	680	4
mostrar	72	106	108	119	482	680	4
los	113	106	126	119	482	680	4
resultados	132	106	178	119	482	680	4
de	184	106	194	119	482	680	4
nuestra	200	106	234	119	482	680	4
investigación	239	106	299	119	482	680	4
hemos	304	106	334	119	482	680	4
elegido	339	106	372	119	482	680	4
un	377	106	389	119	482	680	4
caso	394	106	414	119	482	680	4
de	420	106	430	119	482	680	4
aplicación	46	118	92	130	482	680	4
dentro	97	118	127	130	482	680	4
del	132	118	146	130	482	680	4
contexto	151	118	190	130	482	680	4
de	195	118	206	130	482	680	4
las	211	118	223	130	482	680	4
finanzas	229	118	266	130	482	680	4
referido	271	118	307	130	482	680	4
a	312	118	317	130	482	680	4
la	322	118	330	130	482	680	4
determinación	335	118	401	130	482	680	4
de	406	118	417	130	482	680	4
la	422	118	430	130	482	680	4
morosidad	46	129	94	142	482	680	4
de	99	129	110	142	482	680	4
una	114	129	131	142	482	680	4
cartera	136	129	168	142	482	680	4
de	172	129	183	142	482	680	4
clientes	188	129	222	142	482	680	4
(proyecto	227	129	270	142	482	680	4
de	275	129	285	142	482	680	4
cooperación	290	129	345	142	482	680	4
con	350	129	366	142	482	680	4
una	370	129	387	142	482	680	4
empresa	392	129	430	142	482	680	4
de	46	141	57	153	482	680	4
electrodomésticos).	60	141	148	153	482	680	4
Para	152	141	172	153	482	680	4
abordar	176	141	212	153	482	680	4
el	215	141	223	153	482	680	4
caso	227	141	246	153	482	680	4
se	250	141	259	153	482	680	4
propuso	263	141	300	153	482	680	4
una	304	141	320	153	482	680	4
serie	324	141	346	153	482	680	4
de	349	141	360	153	482	680	4
indicadores	363	141	416	153	482	680	4
de	420	141	430	153	482	680	4
gestión	46	152	78	165	482	680	4
entre	81	152	105	165	482	680	4
los	107	152	120	165	482	680	4
que	123	152	139	165	482	680	4
se	142	152	151	165	482	680	4
encuentran:	153	152	208	165	482	680	4
•	64	169	69	181	482	680	4
•	69	170	71	182	482	680	4
•	64	192	69	204	482	680	4
•	69	193	71	205	482	680	4
•	64	204	69	216	482	680	4
•	69	204	71	217	482	680	4
•	64	227	69	239	482	680	4
•	69	227	71	240	482	680	4
Crédito	82	170	115	182	482	680	4
total	117	170	137	182	482	680	4
en	140	170	150	182	482	680	4
monto:	153	170	185	182	482	680	4
cantidad	187	170	225	182	482	680	4
de	228	170	238	182	482	680	4
dinero	240	170	269	182	482	680	4
que	272	170	288	182	482	680	4
actualmente	290	170	345	182	482	680	4
adeudan	347	170	385	182	482	680	4
el	387	170	395	182	482	680	4
total	397	170	417	182	482	680	4
de	420	170	430	182	482	680	4
los	82	181	94	194	482	680	4
clientes	97	181	131	194	482	680	4
Cantidad	82	193	122	205	482	680	4
total	125	193	145	205	482	680	4
de	147	193	158	205	482	680	4
morosos:	160	193	201	205	482	680	4
aquellos	203	193	240	205	482	680	4
clientes	243	193	276	205	482	680	4
que	279	193	295	205	482	680	4
posean	297	193	328	205	482	680	4
cuotas	331	193	359	205	482	680	4
impagas	362	193	399	205	482	680	4
Cantidad	82	204	122	217	482	680	4
de	127	204	138	217	482	680	4
clientes	142	204	176	217	482	680	4
incobrables:	181	204	235	217	482	680	4
quienes	240	204	274	217	482	680	4
adeuden	279	204	317	217	482	680	4
cuotas	322	204	350	217	482	680	4
por	355	204	370	217	482	680	4
más	375	204	393	217	482	680	4
de	398	204	409	217	482	680	4
una	414	204	430	217	482	680	4
determinada	82	216	138	228	482	680	4
cantidad	141	216	179	228	482	680	4
de	182	216	192	228	482	680	4
tiempo	195	216	226	228	482	680	4
Porcentaje	82	227	129	240	482	680	4
de	131	227	142	240	482	680	4
clientes	144	227	178	240	482	680	4
incobrables:	181	227	235	240	482	680	4
(Cantidad	135	239	179	251	482	680	4
de	181	239	192	251	482	680	4
cliente	194	239	224	251	482	680	4
incobrables	226	239	277	251	482	680	4
/	280	239	284	251	482	680	4
Cantidad	287	239	327	251	482	680	4
total	329	239	350	251	482	680	4
de	352	239	363	251	482	680	4
morosos)	365	239	407	251	482	680	4
*100	409	239	430	251	482	680	4
Las	46	256	61	269	482	680	4
tablas	66	256	92	269	482	680	4
de	97	256	107	269	482	680	4
datos,	112	256	138	269	482	680	4
presentadas	143	256	196	269	482	680	4
más	201	256	219	269	482	680	4
adelante,	223	256	264	269	482	680	4
contienen	268	256	312	269	482	680	4
la	316	256	324	269	482	680	4
aplicación	329	256	374	269	482	680	4
del	378	256	391	269	482	680	4
caso	396	256	415	269	482	680	4
de	420	256	430	269	482	680	4
estudio	46	268	78	280	482	680	4
citado	82	268	109	280	482	680	4
anteriormente,	112	268	178	280	482	680	4
donde	181	268	209	280	482	680	4
los	212	268	225	280	482	680	4
valores	228	268	259	280	482	680	4
mostrados	263	268	309	280	482	680	4
están	312	268	336	280	482	680	4
expresados	339	268	389	280	482	680	4
en	392	268	402	280	482	680	4
pesos	406	268	430	280	482	680	4
($)	46	279	60	292	482	680	4
y	63	279	68	292	482	680	4
han	71	279	88	292	482	680	4
sido	92	279	110	292	482	680	4
pre-procesados	113	279	181	292	482	680	4
para	185	279	205	292	482	680	4
llevarlos	208	279	245	292	482	680	4
a	249	279	254	292	482	680	4
valor	257	279	279	292	482	680	4
actual	283	279	310	292	482	680	4
tomando	313	279	353	292	482	680	4
como	356	279	380	292	482	680	4
criterio	384	279	416	292	482	680	4
en	420	279	430	292	482	680	4
índice	46	291	73	303	482	680	4
de	75	291	86	303	482	680	4
inflación	88	291	127	303	482	680	4
establecido	129	291	179	303	482	680	4
por	181	291	196	303	482	680	4
el	199	291	206	303	482	680	4
Banco	209	291	236	303	482	680	4
Nación	239	291	270	303	482	680	4
argentino.	273	291	318	303	482	680	4
En	46	308	58	321	482	680	4
particular,	61	308	107	321	482	680	4
el	109	308	117	321	482	680	4
ejemplo	119	308	154	321	482	680	4
se	157	308	166	321	482	680	4
ha	168	308	179	321	482	680	4
acotado	181	308	216	321	482	680	4
a	218	308	223	321	482	680	4
mostrar	225	308	260	321	482	680	4
resultados	263	308	308	321	482	680	4
del	311	308	324	321	482	680	4
indicador	326	308	369	321	482	680	4
“Crédito	371	308	408	321	482	680	4
total	410	308	430	321	482	680	4
en	46	320	57	332	482	680	4
monto”	61	320	94	332	482	680	4
que	97	320	114	332	482	680	4
resume	118	320	150	332	482	680	4
información	154	320	208	332	482	680	4
sobre	212	320	236	332	482	680	4
la	240	320	248	332	482	680	4
cantidad	252	320	290	332	482	680	4
de	294	320	305	332	482	680	4
dinero	309	320	338	332	482	680	4
otorgada	342	320	381	332	482	680	4
en	385	320	395	332	482	680	4
crédito	399	320	430	332	482	680	4
por	46	331	61	344	482	680	4
compras	65	331	103	344	482	680	4
a	106	331	111	344	482	680	4
los	115	331	127	344	482	680	4
clientes	131	331	165	344	482	680	4
de	168	331	179	344	482	680	4
la	182	331	190	344	482	680	4
organización.	194	331	253	344	482	680	4
El	257	331	266	344	482	680	4
registro	270	331	304	344	482	680	4
de	307	331	318	344	482	680	4
este	321	331	339	344	482	680	4
indicador	342	331	385	344	482	680	4
se	388	331	397	344	482	680	4
realiza	401	331	430	344	482	680	4
mensualmente	46	343	111	355	482	680	4
como	113	343	138	355	482	680	4
una	140	343	157	355	482	680	4
sumatoria	159	343	204	355	482	680	4
total	206	343	226	355	482	680	4
de	228	343	239	355	482	680	4
las	241	343	253	355	482	680	4
cuotas	255	343	284	355	482	680	4
adeudadas	286	343	333	355	482	680	4
por	336	343	351	355	482	680	4
la	353	343	361	355	482	680	4
totalidad	363	343	403	355	482	680	4
de	405	343	415	355	482	680	4
los	418	343	430	355	482	680	4
clientes.	46	354	82	367	482	680	4
En	84	354	97	367	482	680	4
particular,	99	354	145	367	482	680	4
cada	147	354	167	367	482	680	4
sucursal	169	354	206	367	482	680	4
tiene	208	354	230	367	482	680	4
el	232	354	239	367	482	680	4
registro	241	354	275	367	482	680	4
propio	277	354	307	367	482	680	4
del	309	354	322	367	482	680	4
crédito	324	354	355	367	482	680	4
y	357	354	362	367	482	680	4
luego	364	354	388	367	482	680	4
la	390	354	398	367	482	680	4
central	400	354	430	367	482	680	4
lo	46	366	54	378	482	680	4
sumariza	57	366	97	378	482	680	4
para	99	366	119	378	482	680	4
obtener	122	366	156	378	482	680	4
el	158	366	166	378	482	680	4
monto	168	366	197	378	482	680	4
global.	200	366	229	378	482	680	4
El	46	383	55	396	482	680	4
hecho	58	383	85	396	482	680	4
de	88	383	99	396	482	680	4
haber	102	383	127	396	482	680	4
documentado	130	383	191	396	482	680	4
los	194	383	207	396	482	680	4
procedimientos	210	383	279	396	482	680	4
nos	282	383	297	396	482	680	4
garantiza	301	383	342	396	482	680	4
poder	345	383	371	396	482	680	4
aplicarlos	374	383	417	396	482	680	4
de	420	383	430	396	482	680	4
igual	46	395	68	407	482	680	4
forma	70	395	97	407	482	680	4
en	99	395	110	407	482	680	4
el	112	395	120	407	482	680	4
estudio	122	395	155	407	482	680	4
de	157	395	168	407	482	680	4
otros	170	395	193	407	482	680	4
casos.	195	395	221	407	482	680	4
2.1.	46	418	64	431	482	680	4
Proceso	66	418	107	431	482	680	4
de	110	418	122	431	482	680	4
análisis	124	418	164	431	482	680	4
de	167	418	179	431	482	680	4
indicadores	181	418	242	431	482	680	4
El	46	436	55	448	482	680	4
procedimiento	59	436	125	448	482	680	4
de	129	436	139	448	482	680	4
análisis	143	436	177	448	482	680	4
de	181	436	192	448	482	680	4
los	195	436	208	448	482	680	4
indicadores	212	436	264	448	482	680	4
consta	268	436	297	448	482	680	4
de	301	436	312	448	482	680	4
una	316	436	332	448	482	680	4
serie	336	436	358	448	482	680	4
de	361	436	372	448	482	680	4
eventos	376	436	410	448	482	680	4
que	414	436	430	448	482	680	4
se	46	447	55	460	482	680	4
muestran	58	447	101	460	482	680	4
en	104	447	115	460	482	680	4
la	118	447	126	460	482	680	4
tabla	129	447	152	460	482	680	4
1,	155	447	162	460	482	680	4
los	165	447	178	460	482	680	4
cuales	181	447	209	460	482	680	4
son	212	447	228	460	482	680	4
implementados	231	447	301	460	482	680	4
en	304	447	315	460	482	680	4
un	318	447	329	460	482	680	4
prototipo	333	447	375	460	482	680	4
de	378	447	389	460	482	680	4
software	392	447	430	460	482	680	4
diseñado	46	459	87	471	482	680	4
a	90	459	95	471	482	680	4
tal	98	459	109	471	482	680	4
fin,	113	459	127	471	482	680	4
el	130	459	138	471	482	680	4
cual	141	459	160	471	482	680	4
brinda	163	459	193	471	482	680	4
la	196	459	204	471	482	680	4
posibilidad	207	459	257	471	482	680	4
de	260	459	271	471	482	680	4
incorporar	274	459	322	471	482	680	4
indicadores	325	459	378	471	482	680	4
a	381	459	386	471	482	680	4
una	389	459	406	471	482	680	4
Base	409	459	430	471	482	680	4
de	46	470	57	483	482	680	4
Datos	59	470	85	483	482	680	4
(BD)	87	470	109	483	482	680	4
independientemente	111	470	204	483	482	680	4
del	207	470	220	483	482	680	4
contexto	223	470	261	483	482	680	4
de	264	470	274	483	482	680	4
aplicación.	277	470	325	483	482	680	4
El	328	470	337	483	482	680	4
analista	339	470	375	483	482	680	4
procede	377	470	413	483	482	680	4
a	415	470	420	483	482	680	4
la	422	470	430	483	482	680	4
selección	46	482	87	494	482	680	4
de	90	482	100	494	482	680	4
un	103	482	115	494	482	680	4
indicador	118	482	161	494	482	680	4
de	164	482	175	494	482	680	4
su	178	482	188	494	482	680	4
interés	191	482	222	494	482	680	4
para	225	482	245	494	482	680	4
aplicar	248	482	279	494	482	680	4
uno	282	482	299	494	482	680	4
de	302	482	313	494	482	680	4
los	315	482	328	494	482	680	4
métodos	331	482	370	494	482	680	4
matemáticos	373	482	430	494	482	680	4
lo	46	493	54	506	482	680	4
que	58	493	74	506	482	680	4
requiere	78	493	116	506	482	680	4
también	120	493	157	506	482	680	4
la	161	493	169	506	482	680	4
elección	172	493	209	506	482	680	4
del	213	493	226	506	482	680	4
período	230	493	265	506	482	680	4
de	269	493	279	506	482	680	4
análisis.	283	493	320	506	482	680	4
El	324	493	333	506	482	680	4
proceso	337	493	372	506	482	680	4
de	376	493	386	506	482	680	4
clasificar	390	493	430	506	482	680	4
los	46	505	59	517	482	680	4
indicadores	63	505	115	517	482	680	4
dejará	119	505	147	517	482	680	4
como	151	505	176	517	482	680	4
resultado	180	505	222	517	482	680	4
los	226	505	239	517	482	680	4
rangos	243	505	273	517	482	680	4
de	277	505	288	517	482	680	4
criticidad	292	505	335	517	482	680	4
para	339	505	359	517	482	680	4
el	363	505	371	517	482	680	4
período	375	505	409	517	482	680	4
y	413	505	418	517	482	680	4
la	422	505	430	517	482	680	4
evaluación	46	516	94	529	482	680	4
de	98	516	109	529	482	680	4
cada	112	516	133	529	482	680	4
valor	137	516	159	529	482	680	4
del	163	516	177	529	482	680	4
indicador	181	516	224	529	482	680	4
para	227	516	248	529	482	680	4
establecer	251	516	297	529	482	680	4
su	300	516	311	529	482	680	4
estado.	314	516	346	529	482	680	4
A	350	516	357	529	482	680	4
partir	361	516	387	529	482	680	4
de	390	516	401	529	482	680	4
allí	405	516	419	529	482	680	4
el	422	516	430	529	482	680	4
siguiente	46	528	87	540	482	680	4
proceso	90	528	125	540	482	680	4
permite	129	528	164	540	482	680	4
pronosticar	168	528	220	540	482	680	4
sobre	224	528	248	540	482	680	4
el	252	528	260	540	482	680	4
valor	263	528	286	540	482	680	4
y	290	528	295	540	482	680	4
el	298	528	306	540	482	680	4
estado	310	528	339	540	482	680	4
del	343	528	356	540	482	680	4
indicador.	360	528	406	540	482	680	4
Para	410	528	430	540	482	680	4
asegurar	46	539	85	552	482	680	4
el	89	539	97	552	482	680	4
correcto	101	539	138	552	482	680	4
desarrollo	143	539	188	552	482	680	4
de	192	539	203	552	482	680	4
las	207	539	220	552	482	680	4
herramientas	224	539	284	552	482	680	4
matemáticas,	289	539	349	552	482	680	4
los	353	539	366	552	482	680	4
resultados	370	539	417	552	482	680	4
se	421	539	430	552	482	680	4
validan	46	551	79	563	482	680	4
realizando	82	551	129	563	482	680	4
un	132	551	144	563	482	680	4
procedimiento	147	551	213	563	482	680	4
similar	216	551	247	563	482	680	4
pero	250	551	271	563	482	680	4
esta	274	551	292	563	482	680	4
vez	295	551	309	563	482	680	4
en	312	551	323	563	482	680	4
herramientas	326	551	386	563	482	680	4
externas,	389	551	430	563	482	680	4
esto	46	562	64	575	482	680	4
es,	69	562	81	575	482	680	4
a	86	562	91	575	482	680	4
partir	96	562	122	575	482	680	4
de	127	562	137	575	482	680	4
software	142	562	181	575	482	680	4
reconocido	186	562	235	575	482	680	4
(ver	240	562	258	575	482	680	4
sección	263	562	296	575	482	680	4
2.2).	301	562	322	575	482	680	4
Una	327	562	345	575	482	680	4
vez	350	562	365	575	482	680	4
validados	370	562	413	575	482	680	4
los	417	562	430	575	482	680	4
resultados,	46	574	95	586	482	680	4
esta	98	574	116	586	482	680	4
etapa	119	574	144	586	482	680	4
no	147	574	158	586	482	680	4
formará	161	574	197	586	482	680	4
parte	200	574	224	586	482	680	4
del	227	574	241	586	482	680	4
proceso	244	574	278	586	482	680	4
general	281	574	315	586	482	680	4
hasta	318	574	342	586	482	680	4
que	345	574	361	586	482	680	4
se	364	574	373	586	482	680	4
implemente	376	574	430	586	482	680	4
una	46	585	63	598	482	680	4
nueva	65	585	92	598	482	680	4
técnica.	95	585	130	598	482	680	4
32	46	639	56	650	482	680	4
RISTI,	336	638	363	650	482	680	4
N.º	365	638	379	650	482	680	4
E3,	381	638	394	650	482	680	4
03/2015	396	638	430	650	482	680	4
RISTI	50	31	69	40	482	680	5
Revista	50	40	73	49	482	680	5
Ibérica	75	40	96	49	482	680	5
de	98	40	105	49	482	680	5
Sistemas	107	40	135	49	482	680	5
e	136	40	140	49	482	680	5
Tecnologias	141	40	178	49	482	680	5
de	180	40	187	49	482	680	5
Informação	189	40	225	49	482	680	5
Tabla	157	77	179	89	482	680	5
1	181	77	185	89	482	680	5
–	187	77	193	89	482	680	5
Proceso	195	77	227	89	482	680	5
de	229	77	238	89	482	680	5
análisis	240	77	270	89	482	680	5
de	273	77	282	89	482	680	5
indicadores	284	77	331	89	482	680	5
Evento	60	102	88	113	482	680	5
Descripción	139	102	188	113	482	680	5
Tipo	399	102	418	113	482	680	5
Seleccionar	60	124	101	135	482	680	5
indicadores	60	134	102	144	482	680	5
Dentro	139	125	164	135	482	680	5
de	166	125	174	135	482	680	5
los	176	125	186	135	482	680	5
indicadores	188	125	229	135	482	680	5
que	231	125	244	135	482	680	5
el	246	125	252	135	482	680	5
decisor	254	125	280	135	482	680	5
puede	282	125	303	135	482	680	5
analizar,	305	125	335	135	482	680	5
según	337	125	358	135	482	680	5
la	139	134	145	144	482	680	5
configuración	147	134	195	144	482	680	5
establecida.	197	134	239	144	482	680	5
En	241	134	251	144	482	680	5
caso	253	134	268	144	482	680	5
de	270	134	279	144	482	680	5
que	280	134	293	144	482	680	5
se	295	134	303	144	482	680	5
encuentre	305	134	340	144	482	680	5
desactualizado,	139	143	193	153	482	680	5
este	195	143	209	153	482	680	5
notificará	211	143	245	153	482	680	5
previo	247	143	269	153	482	680	5
al	271	143	277	153	482	680	5
análisis.	279	143	308	153	482	680	5
Datos	399	125	420	135	482	680	5
/	422	125	425	135	482	680	5
Sistema	399	134	427	144	482	680	5
Elegir	60	165	82	175	482	680	5
el	83	165	90	175	482	680	5
período	91	165	119	175	482	680	5
de	60	174	68	184	482	680	5
análisis	70	174	98	184	482	680	5
Incluye	139	165	165	175	482	680	5
el	167	165	173	175	482	680	5
agrupamiento	175	165	225	175	482	680	5
que	227	165	240	175	482	680	5
se	242	165	249	175	482	680	5
desee	251	165	270	175	482	680	5
realizar	272	165	299	175	482	680	5
para	301	165	317	175	482	680	5
el	319	165	325	175	482	680	5
análisis,	327	165	356	175	482	680	5
por	358	165	370	175	482	680	5
ejemplo	139	174	167	184	482	680	5
los	169	174	179	184	482	680	5
datos	181	174	200	184	482	680	5
de	202	174	211	184	482	680	5
los	213	174	223	184	482	680	5
últimos	225	174	251	184	482	680	5
20	253	174	263	184	482	680	5
años	265	174	281	184	482	680	5
tomados	283	174	314	184	482	680	5
de	315	174	324	184	482	680	5
a	326	174	330	184	482	680	5
5.	332	174	338	184	482	680	5
Datos	399	165	420	175	482	680	5
/	422	165	425	175	482	680	5
Sistema	399	174	427	184	482	680	5
Clasificar	60	196	94	207	482	680	5
indicadores	60	206	102	216	482	680	5
Provee	139	196	163	207	482	680	5
un	165	196	174	207	482	680	5
método	176	196	203	207	482	680	5
para	205	196	221	207	482	680	5
clasificar	223	196	254	207	482	680	5
el	256	196	262	207	482	680	5
indicador	264	196	298	207	482	680	5
y	300	196	304	207	482	680	5
poder	306	196	327	207	482	680	5
así	328	196	338	207	482	680	5
determinar	340	196	380	207	482	680	5
los	139	206	149	216	482	680	5
estados	151	206	177	216	482	680	5
observables	179	206	221	216	482	680	5
junto	223	206	241	216	482	680	5
a	243	206	247	216	482	680	5
los	249	206	259	216	482	680	5
umbrales	261	206	294	216	482	680	5
de	296	206	305	216	482	680	5
las	307	206	316	216	482	680	5
alarmas.	318	206	349	216	482	680	5
A	351	206	356	216	482	680	5
partir	358	206	378	216	482	680	5
de	139	215	147	225	482	680	5
allí	149	215	160	225	482	680	5
cada	162	215	178	225	482	680	5
valor	180	215	198	225	482	680	5
del	200	215	211	225	482	680	5
período	213	215	240	225	482	680	5
será	242	215	257	225	482	680	5
clasificado	259	215	296	225	482	680	5
con	298	215	310	225	482	680	5
el	312	215	318	225	482	680	5
estado	320	215	343	225	482	680	5
que	345	215	358	225	482	680	5
determinan	139	224	180	234	482	680	5
los	182	224	192	234	482	680	5
umbrales.	194	224	229	234	482	680	5
Proceso	399	196	427	207	482	680	5
/	399	206	403	216	482	680	5
Sistema	399	215	427	225	482	680	5
Aplicar	60	246	86	256	482	680	5
método	88	246	115	256	482	680	5
de	60	255	68	266	482	680	5
pronóstico	70	255	108	266	482	680	5
Los	139	246	151	256	482	680	5
diversos	153	246	183	256	482	680	5
métodos	185	246	215	256	482	680	5
implementados	217	246	272	256	482	680	5
serán	274	246	293	256	482	680	5
aplicados	295	246	328	256	482	680	5
para	330	246	346	256	482	680	5
pronosticar	139	256	180	266	482	680	5
tanto	182	256	200	266	482	680	5
valores	202	256	227	266	482	680	5
como	229	256	248	266	482	680	5
así	250	256	260	266	482	680	5
también	262	256	291	266	482	680	5
estados	293	256	320	266	482	680	5
futuros	322	256	347	266	482	680	5
del	349	256	360	266	482	680	5
indicador.	139	265	175	275	482	680	5
Proceso	399	246	427	256	482	680	5
/	399	256	403	266	482	680	5
Sistema	399	265	427	275	482	680	5
Validar	60	287	87	297	482	680	5
resultado	89	287	123	297	482	680	5
Durante	139	287	168	297	482	680	5
el	170	287	176	297	482	680	5
desarrollo	178	287	214	297	482	680	5
de	216	287	224	297	482	680	5
los	226	287	236	297	482	680	5
métodos	238	287	268	297	482	680	5
matemáticos,	270	287	318	297	482	680	5
se	320	287	327	297	482	680	5
realiza	329	287	352	297	482	680	5
la	139	296	145	306	482	680	5
validación	147	296	183	306	482	680	5
de	185	296	194	306	482	680	5
los	196	296	206	306	482	680	5
resultados	208	296	244	306	482	680	5
comparándolos	246	296	301	306	482	680	5
con	303	296	315	306	482	680	5
aplicativos	317	296	355	306	482	680	5
existentes.	139	305	176	315	482	680	5
Proceso	399	287	427	297	482	680	5
/	399	296	403	306	482	680	5
Sistema	399	305	427	315	482	680	5
2.2.	52	337	71	350	482	680	5
Métodos	72	337	116	350	482	680	5
para	119	337	142	350	482	680	5
la	145	337	154	350	482	680	5
clasificación	157	337	220	350	482	680	5
y	223	337	229	350	482	680	5
pronóstico	231	337	287	350	482	680	5
de	289	337	302	350	482	680	5
indicadores	304	337	365	350	482	680	5
Respecto	52	355	92	367	482	680	5
de	95	355	106	367	482	680	5
los	109	355	122	367	482	680	5
métodos	125	355	163	367	482	680	5
matemáticos	166	355	223	367	482	680	5
los	226	355	239	367	482	680	5
hemos	242	355	271	367	482	680	5
pre-seleccionado	275	355	349	367	482	680	5
a	353	355	358	367	482	680	5
partir	361	355	386	367	482	680	5
del	390	355	403	367	482	680	5
uso	406	355	422	367	482	680	5
en	425	355	436	367	482	680	5
diferentes	52	366	96	379	482	680	5
casos	100	366	123	379	482	680	5
de	127	366	138	379	482	680	5
estudio	142	366	174	379	482	680	5
realizados	178	366	223	379	482	680	5
en	227	366	238	379	482	680	5
tesis	242	366	261	379	482	680	5
de	265	366	276	379	482	680	5
grado	280	366	305	379	482	680	5
y	309	366	314	379	482	680	5
en	318	366	329	379	482	680	5
cátedras	333	366	370	379	482	680	5
(en	374	366	388	379	482	680	5
la	392	366	400	379	482	680	5
carrera	404	366	436	379	482	680	5
de	52	378	62	390	482	680	5
Ingeniería	66	378	111	390	482	680	5
de	115	378	125	390	482	680	5
Sistemas)	129	378	172	390	482	680	5
para	176	378	196	390	482	680	5
verificar	199	378	236	390	482	680	5
su	239	378	249	390	482	680	5
adaptabilidad	253	378	314	390	482	680	5
al	318	378	325	390	482	680	5
caso	329	378	348	390	482	680	5
de	352	378	363	390	482	680	5
indicadores	366	378	418	390	482	680	5
1	418	378	420	386	482	680	5
.	420	378	423	390	482	680	5
El	427	378	436	390	482	680	5
universo	52	389	90	402	482	680	5
de	92	389	102	402	482	680	5
métodos	104	389	142	402	482	680	5
de	144	389	155	402	482	680	5
partida	157	389	189	402	482	680	5
fue	191	389	204	402	482	680	5
tomado	206	389	240	402	482	680	5
de	242	389	253	402	482	680	5
la	255	389	262	402	482	680	5
estadística	264	389	311	402	482	680	5
tradicional,	313	389	363	402	482	680	5
regresión	365	389	407	402	482	680	5
lineal,	409	389	436	402	482	680	5
lógica	52	401	77	413	482	680	5
difusa,	80	401	110	413	482	680	5
clustering	112	401	156	413	482	680	5
y	158	401	163	413	482	680	5
multicriterio.	166	401	224	413	482	680	5
Así	52	418	66	431	482	680	5
trabajamos	67	418	116	431	482	680	5
con	118	418	134	431	482	680	5
dos	135	418	150	431	482	680	5
propiedades	151	418	206	431	482	680	5
de	207	418	218	431	482	680	5
los	219	418	231	431	482	680	5
indicadores:	233	418	287	431	482	680	5
valor	288	418	311	431	482	680	5
y	312	418	317	431	482	680	5
estado.	318	418	350	431	482	680	5
Cuando	351	418	385	431	482	680	5
trabajamos	386	418	436	431	482	680	5
sobre	52	430	76	442	482	680	5
los	78	430	91	442	482	680	5
estados,	93	430	128	442	482	680	5
reducimos	131	430	177	442	482	680	5
nuestro	179	430	213	442	482	680	5
análisis	215	430	248	442	482	680	5
a	250	430	255	442	482	680	5
los	258	430	270	442	482	680	5
tres	272	430	289	442	482	680	5
posibles	291	430	327	442	482	680	5
de	329	430	340	442	482	680	5
la	342	430	350	442	482	680	5
semaforización.	352	430	422	442	482	680	5
De	424	430	436	442	482	680	5
acuerdo	52	441	87	454	482	680	5
con	90	441	106	454	482	680	5
las	108	441	121	454	482	680	5
propiedades	123	441	178	454	482	680	5
elegidas	180	441	216	454	482	680	5
precedentemente,	219	441	298	454	482	680	5
las	301	441	313	454	482	680	5
condiciones	316	441	368	454	482	680	5
previas	371	441	403	454	482	680	5
para	406	441	426	454	482	680	5
el	428	441	436	454	482	680	5
análisis	52	453	85	465	482	680	5
con	87	453	103	465	482	680	5
métodos	106	453	144	465	482	680	5
matemáticos	146	453	203	465	482	680	5
son	205	453	221	465	482	680	5
las	223	453	235	465	482	680	5
siguientes:	238	453	285	465	482	680	5
•	70	470	74	482	482	680	5
•	74	470	77	483	482	680	5
•	70	516	74	528	482	680	5
•	74	516	77	529	482	680	5
Fecha	88	470	114	483	482	680	5
de	116	470	127	483	482	680	5
registro	130	470	164	483	482	680	5
del	166	470	180	483	482	680	5
valor	182	470	205	483	482	680	5
del	207	470	221	483	482	680	5
indicador:	223	470	269	483	482	680	5
para	271	470	291	483	482	680	5
la	294	470	301	483	482	680	5
utilización	304	470	350	483	482	680	5
de	353	470	363	483	482	680	5
ciertos	366	470	395	483	482	680	5
métodos	398	470	436	483	482	680	5
es	88	482	97	494	482	680	5
importante	99	482	149	494	482	680	5
a	151	482	156	494	482	680	5
la	158	482	166	494	482	680	5
hora	168	482	189	494	482	680	5
de	191	482	201	494	482	680	5
seleccionar	204	482	253	494	482	680	5
los	255	482	268	494	482	680	5
subconjuntos	270	482	329	494	482	680	5
de	332	482	342	494	482	680	5
datos	344	482	368	494	482	680	5
para	371	482	390	494	482	680	5
el	393	482	400	494	482	680	5
análisis	403	482	436	494	482	680	5
contar	88	493	116	506	482	680	5
con	120	493	136	506	482	680	5
un	140	493	152	506	482	680	5
volumen	156	493	194	506	482	680	5
tal	198	493	209	506	482	680	5
que	214	493	230	506	482	680	5
permita	234	493	269	506	482	680	5
ser	273	493	286	506	482	680	5
aplicado.	290	493	330	506	482	680	5
También	334	493	373	506	482	680	5
puede	377	493	404	506	482	680	5
ser	408	493	421	506	482	680	5
de	425	493	436	506	482	680	5
utilidad	88	505	122	517	482	680	5
conocer	124	505	159	517	482	680	5
previamente	162	505	217	517	482	680	5
la	219	505	227	517	482	680	5
variabilidad	230	505	283	517	482	680	5
de	285	505	296	517	482	680	5
los	298	505	311	517	482	680	5
datos.	313	505	340	517	482	680	5
Valor	88	516	112	529	482	680	5
del	115	516	128	529	482	680	5
indicador:	131	516	177	529	482	680	5
es	180	516	189	529	482	680	5
de	192	516	202	529	482	680	5
interés	206	516	236	529	482	680	5
detectar	239	516	275	529	482	680	5
datos	278	516	302	529	482	680	5
anómalos	305	516	348	529	482	680	5
o	351	516	356	529	482	680	5
extremos	359	516	400	529	482	680	5
y	403	516	408	529	482	680	5
ver	411	516	425	529	482	680	5
la	428	516	436	529	482	680	5
necesidad	88	528	131	540	482	680	5
de	134	528	144	540	482	680	5
analizarlos	147	528	195	540	482	680	5
para	197	528	217	540	482	680	5
su	220	528	230	540	482	680	5
inclusión	232	528	273	540	482	680	5
en	275	528	286	540	482	680	5
el	288	528	296	540	482	680	5
estudio	298	528	331	540	482	680	5
o	333	528	338	540	482	680	5
bien	341	528	360	540	482	680	5
descartalos.	362	528	415	540	482	680	5
Estos	56	557	78	569	482	680	5
casos	80	557	101	569	482	680	5
forman	103	557	132	569	482	680	5
parte	135	557	155	569	482	680	5
de	158	557	167	569	482	680	5
los	169	557	181	569	482	680	5
reportes	183	557	216	569	482	680	5
internos	218	557	251	569	482	680	5
de	253	557	263	569	482	680	5
cátedras	265	557	298	569	482	680	5
como	301	557	322	569	482	680	5
Investigación	324	557	378	569	482	680	5
Operativa	380	557	419	569	482	680	5
y	421	557	426	569	482	680	5
Cuadro	52	567	81	579	482	680	5
de	83	567	92	579	482	680	5
Mando	95	567	123	579	482	680	5
Integral	125	567	157	579	482	680	5
(Facultad	159	567	197	579	482	680	5
de	199	567	208	579	482	680	5
Cs.	211	567	223	579	482	680	5
Exactas,	225	567	258	579	482	680	5
UNCPBA)	260	567	300	579	482	680	5
desarrollados	303	567	356	579	482	680	5
durante	358	567	390	579	482	680	5
los	392	567	403	579	482	680	5
ciclos	405	567	428	579	482	680	5
2010-2014	52	578	94	589	482	680	5
y	97	578	101	589	482	680	5
recorren	103	578	137	589	482	680	5
una	139	578	154	589	482	680	5
amplia	157	578	184	589	482	680	5
gama	186	578	208	589	482	680	5
de	210	578	219	589	482	680	5
temas	222	578	245	589	482	680	5
como	248	578	269	589	482	680	5
lo	271	578	279	589	482	680	5
son	281	578	295	589	482	680	5
la	297	578	304	589	482	680	5
aplicación	306	578	347	589	482	680	5
en	349	578	359	589	482	680	5
el	361	578	368	589	482	680	5
contexto	370	578	404	589	482	680	5
de	406	578	416	589	482	680	5
la	418	578	425	589	482	680	5
salud	52	588	73	599	482	680	5
(prestaciones	75	588	128	599	482	680	5
médicas,	130	588	165	599	482	680	5
farmacia),	168	588	208	599	482	680	5
la	211	588	218	599	482	680	5
gestión	220	588	249	599	482	680	5
de	251	588	260	599	482	680	5
stocks,	262	588	289	599	482	680	5
el	292	588	299	599	482	680	5
ámbito	301	588	329	599	482	680	5
académico,	331	588	376	599	482	680	5
las	378	588	389	599	482	680	5
finanzas.	391	588	426	599	482	680	5
1	52	558	54	564	482	680	5
RISTI,	52	638	78	650	482	680	5
N.º	80	638	94	650	482	680	5
E3,	96	638	109	650	482	680	5
03/2015	112	638	145	650	482	680	5
33	426	639	436	650	482	680	5
Métodos	43	31	70	40	482	680	6
de	72	31	79	40	482	680	6
Pronóstico	81	31	114	40	482	680	6
por	116	31	127	40	482	680	6
Indicadores	128	31	165	40	482	680	6
dentro	167	31	187	40	482	680	6
de	189	31	196	40	482	680	6
la	198	31	204	40	482	680	6
Gestión	205	31	229	40	482	680	6
del	231	31	240	40	482	680	6
Conocimiento	242	31	285	40	482	680	6
Organizacional	287	31	334	40	482	680	6
•	64	77	69	89	482	680	6
•	69	77	71	90	482	680	6
•	64	100	69	112	482	680	6
•	69	100	71	113	482	680	6
Tipo	82	77	102	90	482	680	6
de	104	77	115	90	482	680	6
indicador:	117	77	162	90	482	680	6
este	164	77	181	90	482	680	6
dato	183	77	203	90	482	680	6
puede	205	77	232	90	482	680	6
acotar	234	77	261	90	482	680	6
los	263	77	276	90	482	680	6
métodos	278	77	316	90	482	680	6
a	318	77	323	90	482	680	6
utilizar,	325	77	359	90	482	680	6
por	361	77	376	90	482	680	6
ejemplo	378	77	413	90	482	680	6
a	415	77	420	90	482	680	6
la	422	77	430	90	482	680	6
hora	82	89	102	101	482	680	6
de	105	89	115	101	482	680	6
clasificar	118	89	157	101	482	680	6
un	159	89	171	101	482	680	6
conjunto	173	89	213	101	482	680	6
de	215	89	226	101	482	680	6
valores	228	89	260	101	482	680	6
históricos	262	89	305	101	482	680	6
del	308	89	321	101	482	680	6
indicador.	323	89	368	101	482	680	6
Estado	82	100	112	113	482	680	6
del	115	100	128	113	482	680	6
indicador:	131	100	176	113	482	680	6
el	179	100	186	113	482	680	6
estado	189	100	218	113	482	680	6
del	220	100	233	113	482	680	6
indicador	236	100	278	113	482	680	6
no	281	100	292	113	482	680	6
es	294	100	304	113	482	680	6
un	306	100	318	113	482	680	6
dato	320	100	340	113	482	680	6
con	342	100	358	113	482	680	6
el	360	100	368	113	482	680	6
que	371	100	387	113	482	680	6
se	389	100	398	113	482	680	6
cuenta	401	100	430	113	482	680	6
al	82	112	90	124	482	680	6
inicio	93	112	117	124	482	680	6
de	120	112	131	124	482	680	6
un	134	112	145	124	482	680	6
proyecto,	148	112	189	124	482	680	6
excepto	192	112	226	124	482	680	6
para	229	112	248	124	482	680	6
el	251	112	259	124	482	680	6
valor	262	112	284	124	482	680	6
actual,	287	112	316	124	482	680	6
por	319	112	334	124	482	680	6
lo	337	112	345	124	482	680	6
que	348	112	364	124	482	680	6
será	367	112	386	124	482	680	6
necesario	388	112	430	124	482	680	6
encontrar	82	123	125	136	482	680	6
al	128	123	136	136	482	680	6
menos	138	123	167	136	482	680	6
una	170	123	186	136	482	680	6
primera	189	123	224	136	482	680	6
instancia	227	123	267	136	482	680	6
de	269	123	280	136	482	680	6
solución	282	123	320	136	482	680	6
a	322	123	327	136	482	680	6
esta	330	123	347	136	482	680	6
problemática	350	123	408	136	482	680	6
para	410	123	430	136	482	680	6
poder	82	135	108	147	482	680	6
utilizar,	110	135	144	147	482	680	6
por	147	135	162	147	482	680	6
ejemplo,	164	135	202	147	482	680	6
métodos	205	135	243	147	482	680	6
de	245	135	256	147	482	680	6
pronósticos	258	135	310	147	482	680	6
sobre	312	135	336	147	482	680	6
esta	339	135	356	147	482	680	6
propiedad.	359	135	407	147	482	680	6
Respecto	46	152	86	165	482	680	6
del	88	152	101	165	482	680	6
software	103	152	141	165	482	680	6
que	143	152	159	165	482	680	6
utilizamos	161	152	207	165	482	680	6
inicialmente	209	152	264	165	482	680	6
para	266	152	285	165	482	680	6
nuestros	287	152	325	165	482	680	6
ensayos,	327	152	365	165	482	680	6
seleccionamos	367	152	430	165	482	680	6
software	46	164	84	176	482	680	6
libre	86	164	107	176	482	680	6
(SCILAB	109	164	148	176	482	680	6
e	151	164	156	176	482	680	6
INFOSTAT)	158	164	212	176	482	680	6
y	214	164	219	176	482	680	6
también	222	164	258	176	482	680	6
plantillas	261	164	302	176	482	680	6
desarrolladas	304	164	364	176	482	680	6
en	366	164	377	176	482	680	6
planillas	380	164	417	176	482	680	6
de	420	164	430	176	482	680	6
cálculo.	46	175	80	188	482	680	6
Posteriormente	82	175	151	188	482	680	6
y	153	175	158	188	482	680	6
debido	161	175	191	188	482	680	6
a	194	175	199	188	482	680	6
que	201	175	218	188	482	680	6
estas	220	175	242	188	482	680	6
herramientas	245	175	304	188	482	680	6
no	307	175	318	188	482	680	6
interactúan	321	175	371	188	482	680	6
con	374	175	390	188	482	680	6
nuestras	393	175	430	188	482	680	6
BD,	46	187	63	199	482	680	6
desarrollamos	65	187	128	199	482	680	6
prototipos	130	187	176	199	482	680	6
que	179	187	195	199	482	680	6
a	197	187	202	199	482	680	6
su	205	187	215	199	482	680	6
vez	217	187	231	199	482	680	6
nos	234	187	249	199	482	680	6
permitieron	252	187	305	199	482	680	6
agilizar	307	187	340	199	482	680	6
la	342	187	350	199	482	680	6
tarea.	352	187	377	199	482	680	6
Mencionamos	46	204	108	217	482	680	6
antes	111	204	134	217	482	680	6
que	136	204	153	217	482	680	6
elegimos	155	204	194	217	482	680	6
dos	196	204	212	217	482	680	6
propiedades	214	204	268	217	482	680	6
de	270	204	281	217	482	680	6
los	283	204	296	217	482	680	6
indicadores.	298	204	352	217	482	680	6
Por	355	204	370	217	482	680	6
un	372	204	384	217	482	680	6
lado,	386	204	408	217	482	680	6
para	410	204	430	217	482	680	6
realizar	46	216	79	228	482	680	6
el	81	216	89	228	482	680	6
análisis	90	216	124	228	482	680	6
tradicional	125	216	173	228	482	680	6
sobre	175	216	199	228	482	680	6
el	201	216	209	228	482	680	6
valor	210	216	233	228	482	680	6
elegimos	234	216	274	228	482	680	6
los	275	216	288	228	482	680	6
métodos	290	216	327	228	482	680	6
de	329	216	340	228	482	680	6
Mínimos	341	216	381	228	482	680	6
Cuadrados	383	216	430	228	482	680	6
y	46	227	51	240	482	680	6
Suavizado	53	227	98	240	482	680	6
Exponencial	101	227	155	240	482	680	6
tal	158	227	169	240	482	680	6
como	171	227	196	240	482	680	6
se	198	227	207	240	482	680	6
en	262	227	273	240	482	680	6
ITESM	275	227	307	240	482	680	6
(2006).	309	227	343	240	482	680	6
Es	46	245	57	257	482	680	6
importante	60	245	109	257	482	680	6
señalar	112	245	145	257	482	680	6
que	148	245	164	257	482	680	6
este	167	245	184	257	482	680	6
trabajo	187	245	219	257	482	680	6
abarca	222	245	251	257	482	680	6
el	254	245	262	257	482	680	6
caso	265	245	284	257	482	680	6
particular	287	245	331	257	482	680	6
de	334	245	345	257	482	680	6
regresión	348	245	389	257	482	680	6
lineal	392	245	417	257	482	680	6
de	420	245	430	257	482	680	6
mínimos	46	256	85	269	482	680	6
cuadrados	88	256	133	269	482	680	6
como	136	256	160	269	482	680	6
un	163	256	174	269	482	680	6
primer	177	256	208	269	482	680	6
paso	210	256	231	269	482	680	6
para	233	256	253	269	482	680	6
el	256	256	264	269	482	680	6
análisis	266	256	300	269	482	680	6
del	302	256	316	269	482	680	6
comportamiento	318	256	392	269	482	680	6
de	395	256	405	269	482	680	6
otras	408	256	430	269	482	680	6
funciones	46	268	89	280	482	680	6
(polinómicas,	91	268	151	280	482	680	6
exponencial,	154	268	210	280	482	680	6
etc.).	212	268	234	280	482	680	6
Para	46	285	66	298	482	680	6
pronosticar	69	285	120	298	482	680	6
por	123	285	138	298	482	680	6
sobre	141	285	165	298	482	680	6
el	168	285	176	298	482	680	6
estado	179	285	208	298	482	680	6
del	210	285	224	298	482	680	6
indicador,	227	285	272	298	482	680	6
elegimos	275	285	314	298	482	680	6
dos	317	285	332	298	482	680	6
métodos	335	285	373	298	482	680	6
que	376	285	392	298	482	680	6
nos	395	285	411	298	482	680	6
dan	414	285	430	298	482	680	6
probabilidades	46	297	112	309	482	680	6
de	115	297	126	309	482	680	6
ocurrencia	129	297	176	309	482	680	6
de	180	297	190	309	482	680	6
los	194	297	206	309	482	680	6
estados,	210	297	245	309	482	680	6
para	249	297	269	309	482	680	6
así	272	297	284	309	482	680	6
poder	288	297	314	309	482	680	6
conocer	317	297	352	309	482	680	6
en	355	297	366	309	482	680	6
qué	369	297	386	309	482	680	6
estado	389	297	418	309	482	680	6
se	421	297	430	309	482	680	6
encontrará	46	308	94	321	482	680	6
un	97	308	109	321	482	680	6
indicador	111	308	154	321	482	680	6
eligiendo	156	308	197	321	482	680	6
la	200	308	208	321	482	680	6
mayor.	210	308	241	321	482	680	6
Los	244	308	260	321	482	680	6
métodos	262	308	300	321	482	680	6
elegidos	303	308	339	321	482	680	6
son	342	308	357	321	482	680	6
Bayes	360	308	386	321	482	680	6
y	389	308	393	321	482	680	6
Markov	396	308	430	321	482	680	6
según	46	320	72	332	482	680	6
conceptos	74	320	118	332	482	680	6
emitidos	121	320	159	332	482	680	6
por	162	320	177	332	482	680	6
Arapé	179	320	206	332	482	680	6
(2000)	208	320	239	332	482	680	6
y	242	320	247	332	482	680	6
Rojo	249	320	270	332	482	680	6
(et	272	320	284	332	482	680	6
al.	287	320	297	332	482	680	6
2009)	300	320	327	332	482	680	6
respectivamente.	329	320	405	332	482	680	6
Para	46	337	66	350	482	680	6
la	69	337	77	350	482	680	6
aplicación	80	337	125	350	482	680	6
del	129	337	142	350	482	680	6
método	145	337	179	350	482	680	6
de	182	337	193	350	482	680	6
Bayes,	196	337	224	350	482	680	6
es	227	337	236	350	482	680	6
necesario	240	337	281	350	482	680	6
contar	285	337	313	350	482	680	6
con	316	337	332	350	482	680	6
las	335	337	348	350	482	680	6
probabilidades	351	337	417	350	482	680	6
de	420	337	430	350	482	680	6
cada	46	349	66	361	482	680	6
hipótesis.	69	349	111	361	482	680	6
Dado	114	349	137	361	482	680	6
que	140	349	156	361	482	680	6
en	158	349	169	361	482	680	6
este	171	349	189	361	482	680	6
caso	191	349	210	361	482	680	6
de	213	349	223	361	482	680	6
estudio	226	349	258	361	482	680	6
se	261	349	270	361	482	680	6
eligió	272	349	296	361	482	680	6
el	299	349	306	361	482	680	6
tipo	309	349	326	361	482	680	6
de	329	349	339	361	482	680	6
indicador	342	349	384	361	482	680	6
semáforo,	386	349	430	361	482	680	6
se	46	360	55	373	482	680	6
debe	60	360	81	373	482	680	6
contar	87	360	115	373	482	680	6
con	120	360	136	373	482	680	6
la	141	360	149	373	482	680	6
probabilidad	154	360	211	373	482	680	6
de	216	360	227	373	482	680	6
que	232	360	248	373	482	680	6
el	254	360	261	373	482	680	6
estado	267	360	295	373	482	680	6
del	301	360	314	373	482	680	6
indicador	319	360	362	373	482	680	6
sea	367	360	381	373	482	680	6
CRÍTICO,	386	360	430	373	482	680	6
ACEPTABLE	46	372	104	384	482	680	6
u	106	372	112	384	482	680	6
ÓPTIMO	114	372	155	384	482	680	6
(rojo,	157	372	181	384	482	680	6
amarillo	184	372	221	384	482	680	6
o	223	372	229	384	482	680	6
verde).	231	372	262	384	482	680	6
Similarmente	46	389	104	402	482	680	6
a	105	389	110	402	482	680	6
lo	111	389	119	402	482	680	6
ocurrido	121	389	157	402	482	680	6
con	159	389	174	402	482	680	6
la	175	389	183	402	482	680	6
aplicación	184	389	227	402	482	680	6
del	229	389	242	402	482	680	6
método	243	389	276	402	482	680	6
de	277	389	287	402	482	680	6
Bayes,	289	389	316	402	482	680	6
debido	317	389	346	402	482	680	6
a	348	389	353	402	482	680	6
la	354	389	362	402	482	680	6
elección	363	389	398	402	482	680	6
del	399	389	412	402	482	680	6
tipo	413	389	430	402	482	680	6
semáforo	46	401	86	413	482	680	6
(tres	88	401	107	413	482	680	6
estados),	110	401	148	413	482	680	6
hemos	150	401	178	413	482	680	6
decidido	181	401	217	413	482	680	6
como	219	401	243	413	482	680	6
más	245	401	263	413	482	680	6
apropiada	265	401	308	413	482	680	6
la	311	401	318	413	482	680	6
utilización	321	401	365	413	482	680	6
de	367	401	377	413	482	680	6
los	380	401	392	413	482	680	6
cuartiles	394	401	430	413	482	680	6
para	46	412	65	425	482	680	6
la	67	412	75	425	482	680	6
clasificación	77	412	128	425	482	680	6
de	130	412	141	425	482	680	6
los	143	412	155	425	482	680	6
mismos,	157	412	193	425	482	680	6
pudiendo	195	412	235	425	482	680	6
re-agruparse	237	412	291	425	482	680	6
los	293	412	305	425	482	680	6
cuatro	307	412	334	425	482	680	6
grupos	336	412	366	425	482	680	6
en	368	412	378	425	482	680	6
tres	380	412	396	425	482	680	6
partes.	398	412	427	425	482	680	6
Respecto	46	430	86	442	482	680	6
de	87	430	98	442	482	680	6
los	100	430	112	442	482	680	6
ensayos,	114	430	151	442	482	680	6
algunos	153	430	187	442	482	680	6
de	189	430	199	442	482	680	6
estos	201	430	223	442	482	680	6
métodos	225	430	262	442	482	680	6
requieren	264	430	307	442	482	680	6
de	308	430	319	442	482	680	6
una	321	430	337	442	482	680	6
intervención	339	430	394	442	482	680	6
mínima	396	430	430	442	482	680	6
de	46	441	56	454	482	680	6
un	61	441	73	454	482	680	6
usuario,	77	441	113	454	482	680	6
que	117	441	133	454	482	680	6
llamamos	138	441	181	454	482	680	6
opiniones.	185	441	231	454	482	680	6
Por	235	441	251	454	482	680	6
ejemplo,	255	441	293	454	482	680	6
para	298	441	317	454	482	680	6
el	322	441	330	454	482	680	6
método	334	441	367	454	482	680	6
de	372	441	383	454	482	680	6
suavizado	387	441	430	454	482	680	6
exponencial,	46	453	101	465	482	680	6
realizamos	105	453	152	465	482	680	6
ensayos	156	453	190	465	482	680	6
con	194	453	210	465	482	680	6
dos	214	453	229	465	482	680	6
valores	233	453	264	465	482	680	6
del	268	453	281	465	482	680	6
coeficiente	285	453	332	465	482	680	6
alfa	336	453	352	465	482	680	6
(0.15	355	453	377	465	482	680	6
y	381	453	386	465	482	680	6
0.75).	390	453	415	465	482	680	6
La	419	453	430	465	482	680	6
elección	46	464	81	477	482	680	6
de	84	464	94	477	482	680	6
la	97	464	105	477	482	680	6
constante	108	464	150	477	482	680	6
de	153	464	163	477	482	680	6
suavizado	166	464	209	477	482	680	6
es	212	464	221	477	482	680	6
crucial	223	464	253	477	482	680	6
en	255	464	266	477	482	680	6
la	269	464	276	477	482	680	6
estimación	279	464	327	477	482	680	6
de	329	464	340	477	482	680	6
pronósticos	343	464	393	477	482	680	6
futuros.	396	464	430	477	482	680	6
Si	46	476	54	488	482	680	6
la	57	476	65	488	482	680	6
serie	67	476	88	488	482	680	6
de	91	476	101	488	482	680	6
tiempo	104	476	135	488	482	680	6
contiene	137	476	175	488	482	680	6
una	177	476	194	488	482	680	6
variabilidad	197	476	249	488	482	680	6
aleatoria	252	476	290	488	482	680	6
sustancial,	292	476	339	488	482	680	6
se	341	476	350	488	482	680	6
preferirá	353	476	391	488	482	680	6
un	394	476	406	488	482	680	6
valor	408	476	430	488	482	680	6
pequeño	46	487	84	500	482	680	6
como	86	487	109	500	482	680	6
constante	111	487	154	500	482	680	6
de	156	487	166	500	482	680	6
suavizado.	168	487	214	500	482	680	6
Por	216	487	231	500	482	680	6
el	233	487	241	500	482	680	6
contrario,	243	487	286	500	482	680	6
para	288	487	308	500	482	680	6
una	310	487	326	500	482	680	6
serie	328	487	349	500	482	680	6
de	351	487	361	500	482	680	6
tiempo	363	487	394	500	482	680	6
con	396	487	412	500	482	680	6
una	414	487	430	500	482	680	6
variabilidad	46	499	98	511	482	680	6
aleatoria	102	499	140	511	482	680	6
relativamente	144	499	204	511	482	680	6
pequeña,	207	499	247	511	482	680	6
valores	251	499	282	511	482	680	6
más	286	499	304	511	482	680	6
elevados	307	499	345	511	482	680	6
de	348	499	359	511	482	680	6
la	362	499	370	511	482	680	6
constante	374	499	416	511	482	680	6
de	420	499	430	511	482	680	6
suavizado	46	510	89	523	482	680	6
tienen	91	510	118	523	482	680	6
la	120	510	128	523	482	680	6
ventaja	129	510	161	523	482	680	6
de	163	510	173	523	482	680	6
ajustar	175	510	205	523	482	680	6
con	207	510	222	523	482	680	6
rapidez	224	510	256	523	482	680	6
los	258	510	270	523	482	680	6
pronósticos.	272	510	325	523	482	680	6
Para	327	510	347	523	482	680	6
el	349	510	356	523	482	680	6
método	358	510	391	523	482	680	6
de	393	510	403	523	482	680	6
Bayes	405	510	430	523	482	680	6
con	46	522	62	534	482	680	6
dos	64	522	79	534	482	680	6
conjuntos	82	522	125	534	482	680	6
de	127	522	137	534	482	680	6
probabilidades	140	522	205	534	482	680	6
<0.5,	207	522	230	534	482	680	6
0.3,	232	522	249	534	482	680	6
0.2>	252	522	272	534	482	680	6
y	274	522	279	534	482	680	6
<0.2,	282	522	305	534	482	680	6
0.4,	307	522	324	534	482	680	6
0.4>	327	522	347	534	482	680	6
respectivamente.	350	522	424	534	482	680	6
Los	46	539	62	552	482	680	6
métodos	66	539	104	552	482	680	6
de	108	539	118	552	482	680	6
clasificación	122	539	176	552	482	680	6
nos	180	539	196	552	482	680	6
permiten	199	539	240	552	482	680	6
aproximar	244	539	290	552	482	680	6
los	294	539	307	552	482	680	6
estados	311	539	344	552	482	680	6
de	348	539	358	552	482	680	6
los	362	539	375	552	482	680	6
indicadores	379	539	430	552	482	680	6
en	46	551	57	563	482	680	6
los	60	551	73	563	482	680	6
períodos	77	551	115	563	482	680	6
anteriores,	119	551	167	563	482	680	6
dado	170	551	192	563	482	680	6
que	196	551	212	563	482	680	6
no	216	551	227	563	482	680	6
contamos	231	551	274	563	482	680	6
con	278	551	294	563	482	680	6
esta	297	551	315	563	482	680	6
información	319	551	373	563	482	680	6
al	377	551	385	563	482	680	6
inicio	388	551	413	563	482	680	6
del	417	551	430	563	482	680	6
proyecto.	46	562	87	575	482	680	6
Para	89	562	109	575	482	680	6
clasificar	111	562	151	575	482	680	6
utilizamos	153	562	199	575	482	680	6
el	201	562	208	575	482	680	6
método	210	562	244	575	482	680	6
de	246	562	257	575	482	680	6
cuantiles	259	562	298	575	482	680	6
basados	301	562	336	575	482	680	6
en	338	562	349	575	482	680	6
la	351	562	359	575	482	680	6
conclusiones	361	562	418	575	482	680	6
de	420	562	430	575	482	680	6
Berenson	46	574	88	586	482	680	6
(et	90	574	102	586	482	680	6
al.	105	574	115	586	482	680	6
1996).	118	574	145	586	482	680	6
Por	46	591	62	604	482	680	6
otro	66	591	84	604	482	680	6
lado	89	591	108	604	482	680	6
fue	113	591	127	604	482	680	6
necesario	131	591	173	604	482	680	6
diseñar	178	591	211	604	482	680	6
algunos	215	591	250	604	482	680	6
escenarios	254	591	300	604	482	680	6
posibles	305	591	341	604	482	680	6
de	346	591	356	604	482	680	6
aplicación	361	591	406	604	482	680	6
para	410	591	430	604	482	680	6
conformar	46	603	92	615	482	680	6
los	95	603	107	615	482	680	6
procedimientos.	110	603	181	615	482	680	6
34	46	639	56	650	482	680	6
RISTI,	336	638	363	650	482	680	6
N.º	365	638	379	650	482	680	6
E3,	381	638	394	650	482	680	6
03/2015	396	638	430	650	482	680	6
RISTI	50	31	69	40	482	680	7
Revista	50	40	73	49	482	680	7
Ibérica	75	40	96	49	482	680	7
de	98	40	105	49	482	680	7
Sistemas	107	40	135	49	482	680	7
e	136	40	140	49	482	680	7
Tecnologias	141	40	178	49	482	680	7
de	180	40	187	49	482	680	7
Informação	189	40	225	49	482	680	7
2.3.	52	77	71	90	482	680	7
Escenarios	72	77	128	90	482	680	7
de	131	77	143	90	482	680	7
comprobación	145	77	220	90	482	680	7
Los	52	95	67	107	482	680	7
métodos	71	95	109	107	482	680	7
de	112	95	123	107	482	680	7
pronósticos	127	95	178	107	482	680	7
fueron	182	95	211	107	482	680	7
probados	215	95	256	107	482	680	7
en	259	95	270	107	482	680	7
distintos	274	95	312	107	482	680	7
escenarios	316	95	362	107	482	680	7
de	366	95	376	107	482	680	7
manera	380	95	413	107	482	680	7
que,	417	95	436	107	482	680	7
utilizando	52	106	96	119	482	680	7
un	98	106	110	119	482	680	7
subconjunto	112	106	166	119	482	680	7
de	168	106	179	119	482	680	7
datos	181	106	205	119	482	680	7
para	207	106	227	119	482	680	7
la	229	106	236	119	482	680	7
obtención	238	106	282	119	482	680	7
de	284	106	295	119	482	680	7
resultados,	297	106	345	119	482	680	7
se	347	106	356	119	482	680	7
puedan	358	106	391	119	482	680	7
comparar	393	106	436	119	482	680	7
los	52	118	64	130	482	680	7
resultados	67	118	112	130	482	680	7
de	115	118	125	130	482	680	7
los	128	118	140	130	482	680	7
pronósticos	143	118	194	130	482	680	7
con	197	118	212	130	482	680	7
datos	215	118	239	130	482	680	7
históricos	241	118	284	130	482	680	7
del	287	118	300	130	482	680	7
indicador.	303	118	348	130	482	680	7
A.	70	135	79	148	482	680	7
Primer	88	135	118	148	482	680	7
escenario:	122	135	167	148	482	680	7
todos	171	135	195	148	482	680	7
los	199	135	211	148	482	680	7
datos	215	135	239	148	482	680	7
disponibles	243	135	293	148	482	680	7
como	297	135	321	148	482	680	7
subconjunto	325	135	380	148	482	680	7
de	383	135	394	148	482	680	7
datos	398	135	422	148	482	680	7
de	425	135	436	148	482	680	7
entrada	88	147	122	159	482	680	7
para	124	147	144	159	482	680	7
pronosticar	146	147	197	159	482	680	7
los	200	147	212	159	482	680	7
próximos	215	147	256	159	482	680	7
n	259	147	265	159	482	680	7
valores.	267	147	301	159	482	680	7
B.	70	158	79	171	482	680	7
Segundo	88	158	126	171	482	680	7
escenario:	128	158	173	171	482	680	7
los	176	158	189	171	482	680	7
datos	191	158	215	171	482	680	7
del	217	158	231	171	482	680	7
último	233	158	263	171	482	680	7
período	265	158	299	171	482	680	7
como	302	158	326	171	482	680	7
subconjunto	328	158	383	171	482	680	7
de	386	158	396	171	482	680	7
datos	399	158	423	171	482	680	7
de	425	158	436	171	482	680	7
entrada	88	170	122	182	482	680	7
para	124	170	144	182	482	680	7
pronosticar	146	170	197	182	482	680	7
los	200	170	212	182	482	680	7
próximos	215	170	256	182	482	680	7
n	259	170	265	182	482	680	7
valores.	267	170	301	182	482	680	7
En	52	187	64	200	482	680	7
ambos	69	187	98	200	482	680	7
escenarios	103	187	149	200	482	680	7
hemos	154	187	183	200	482	680	7
elegido	188	187	220	200	482	680	7
arbitrariamente	225	187	295	200	482	680	7
pronosticar	300	187	350	200	482	680	7
los	355	187	368	200	482	680	7
próximos	373	187	414	200	482	680	7
tres	419	187	436	200	482	680	7
valores	52	199	83	211	482	680	7
del	85	199	99	211	482	680	7
siguiente	101	199	141	211	482	680	7
período,	143	199	180	211	482	680	7
pudiendo	182	199	224	211	482	680	7
el	226	199	234	211	482	680	7
decisor	236	199	268	211	482	680	7
elegir	270	199	294	211	482	680	7
la	296	199	304	211	482	680	7
cantidad	306	199	345	211	482	680	7
de	347	199	357	211	482	680	7
valores	360	199	391	211	482	680	7
que	393	199	409	211	482	680	7
desee	411	199	436	211	482	680	7
pronosticar	52	210	102	223	482	680	7
acorde	105	210	135	223	482	680	7
a	137	210	142	223	482	680	7
sus	144	210	159	223	482	680	7
necesidades.	161	210	217	223	482	680	7
En	52	228	64	240	482	680	7
la	67	228	75	240	482	680	7
tabla	78	228	100	240	482	680	7
2	102	228	108	240	482	680	7
se	113	228	123	240	482	680	7
puede	125	228	152	240	482	680	7
observar	155	228	193	240	482	680	7
un	196	228	208	240	482	680	7
ejemplo	211	228	246	240	482	680	7
de	249	228	259	240	482	680	7
la	262	228	270	240	482	680	7
elección	273	228	309	240	482	680	7
de	312	228	322	240	482	680	7
un	325	228	337	240	482	680	7
segundo	339	228	376	240	482	680	7
escenario.	379	228	424	240	482	680	7
El	427	228	436	240	482	680	7
período	52	239	86	252	482	680	7
seleccionado	89	239	145	252	482	680	7
para	148	239	168	252	482	680	7
el	171	239	179	252	482	680	7
subconjunto	182	239	237	252	482	680	7
de	240	239	250	252	482	680	7
datos	253	239	277	252	482	680	7
de	280	239	291	252	482	680	7
entrada	294	239	328	252	482	680	7
es	331	239	340	252	482	680	7
desde	343	239	369	252	482	680	7
el	372	239	379	252	482	680	7
01/01/2011	385	239	436	252	482	680	7
hasta	52	251	75	263	482	680	7
el	77	251	85	263	482	680	7
01/12/2011	87	251	137	263	482	680	7
para	139	251	159	263	482	680	7
pronosticar	161	251	212	263	482	680	7
mensualmente	214	251	279	263	482	680	7
en	281	251	292	263	482	680	7
2012.	294	251	318	263	482	680	7
Los	320	251	336	263	482	680	7
subconjuntos	338	251	397	263	482	680	7
de	399	251	410	263	482	680	7
datos	412	251	436	263	482	680	7
de	52	262	62	275	482	680	7
entrada	65	262	99	275	482	680	7
para	101	262	121	275	482	680	7
pronosticar	123	262	174	275	482	680	7
y	177	262	182	275	482	680	7
para	184	262	204	275	482	680	7
verificar	206	262	243	275	482	680	7
el	245	262	253	275	482	680	7
pronóstico	255	262	302	275	482	680	7
obtenido:	305	262	347	275	482	680	7
Tabla	72	279	94	291	482	680	7
2	96	279	101	291	482	680	7
–	103	279	109	291	482	680	7
Subconjunto	111	279	162	291	482	680	7
de	164	279	173	291	482	680	7
datos	176	279	197	291	482	680	7
del	199	279	211	291	482	680	7
indicador	214	279	252	291	482	680	7
“Crédito	254	279	287	291	482	680	7
total	289	279	307	291	482	680	7
en	310	279	319	291	482	680	7
monto”	321	279	351	291	482	680	7
para	353	279	371	291	482	680	7
el	373	279	380	291	482	680	7
segundo	383	279	416	291	482	680	7
escenario.	224	290	264	301	482	680	7
Fecha	60	315	84	325	482	680	7
Valor	142	315	165	325	482	680	7
Estado	218	315	247	325	482	680	7
01/08/2007	60	338	103	348	482	680	7
576632,41	142	338	178	348	482	680	7
ACEPTABLE	218	338	265	348	482	680	7
…	60	360	66	370	482	680	7
…	142	360	149	370	482	680	7
…	218	360	225	370	482	680	7
01/05/2010	60	382	102	392	482	680	7
348582,04	142	382	181	392	482	680	7
ÓPTIMO	218	382	251	392	482	680	7
…	60	404	66	414	482	680	7
…	142	404	149	414	482	680	7
…	218	404	225	414	482	680	7
01/01/2011	60	426	100	436	482	680	7
813192,71	142	426	177	436	482	680	7
ACEPTABLE	218	426	265	436	482	680	7
…	60	448	66	458	482	680	7
…	142	448	149	458	482	680	7
…	218	448	225	458	482	680	7
01/10/2011	60	470	100	480	482	680	7
1028772,93	142	470	183	480	482	680	7
CRÍTICO	218	470	251	480	482	680	7
01/11/2011	60	492	99	502	482	680	7
963597,98	142	492	180	502	482	680	7
CRÍTICO	218	492	251	502	482	680	7
01/12/2011	60	515	100	525	482	680	7
925276,60	142	515	180	525	482	680	7
CRÍTICO	218	515	251	525	482	680	7
01/01/2012	60	537	101	547	482	680	7
909961,33	142	537	180	547	482	680	7
CRÍTICO	218	537	251	547	482	680	7
01/02/2012	60	559	102	569	482	680	7
896456,38	142	559	181	569	482	680	7
ACEPTABLE	218	559	265	569	482	680	7
…	60	581	66	591	482	680	7
…	142	581	149	591	482	680	7
…	218	581	225	591	482	680	7
01/07/2012	60	603	102	613	482	680	7
904578,51	142	603	179	613	482	680	7
CRÍTICO	218	603	251	613	482	680	7
RISTI,	52	638	78	650	482	680	7
N.º	80	638	94	650	482	680	7
E3,	96	638	109	650	482	680	7
03/2015	112	638	145	650	482	680	7
Subconjuntos	307	315	363	325	482	680	7
de	365	315	375	325	482	680	7
datos	377	315	400	325	482	680	7
Subconjunto	307	455	352	465	482	680	7
de	354	455	362	465	482	680	7
datos	364	455	383	465	482	680	7
de	385	455	393	465	482	680	7
entrada	395	455	423	465	482	680	7
para	307	464	323	474	482	680	7
pronosticar	324	464	365	474	482	680	7
Subconjunto	307	554	352	564	482	680	7
de	354	554	362	564	482	680	7
datos	364	554	383	564	482	680	7
para	385	554	401	564	482	680	7
verificar	307	563	336	573	482	680	7
el	338	563	344	573	482	680	7
pronóstico	346	563	383	573	482	680	7
obtenido	385	563	417	573	482	680	7
35	426	639	436	650	482	680	7
Métodos	43	31	70	40	482	680	8
de	72	31	79	40	482	680	8
Pronóstico	81	31	114	40	482	680	8
por	116	31	127	40	482	680	8
Indicadores	128	31	165	40	482	680	8
dentro	167	31	187	40	482	680	8
de	189	31	196	40	482	680	8
la	198	31	204	40	482	680	8
Gestión	205	31	229	40	482	680	8
del	231	31	240	40	482	680	8
Conocimiento	242	31	285	40	482	680	8
Organizacional	287	31	334	40	482	680	8
2.4.	46	77	65	90	482	680	8
Configuración	66	77	139	90	482	680	8
general	142	77	180	90	482	680	8
para	183	77	207	90	482	680	8
todos	209	77	238	90	482	680	8
los	240	77	255	90	482	680	8
métodos	258	77	302	90	482	680	8
El	46	95	55	107	482	680	8
indicador	58	95	100	107	482	680	8
seleccionado	103	95	159	107	482	680	8
en	161	95	172	107	482	680	8
este	175	95	192	107	482	680	8
caso	195	95	214	107	482	680	8
es	216	95	226	107	482	680	8
“Crédito	228	95	265	107	482	680	8
total	267	95	288	107	482	680	8
en	290	95	301	107	482	680	8
monto”.	303	95	339	107	482	680	8
Este	342	95	361	107	482	680	8
indicador	363	95	406	107	482	680	8
es	408	95	417	107	482	680	8
de	420	95	430	107	482	680	8
tipo	46	106	63	119	482	680	8
mensual	66	106	103	119	482	680	8
por	106	106	121	119	482	680	8
lo	124	106	132	119	482	680	8
que	134	106	150	119	482	680	8
los	153	106	165	119	482	680	8
siguientes	168	106	212	119	482	680	8
períodos,	215	106	256	119	482	680	8
según	258	106	284	119	482	680	8
el	287	106	294	119	482	680	8
subconjunto	297	106	352	119	482	680	8
para	354	106	374	119	482	680	8
pronosticar,	377	106	430	119	482	680	8
corresponden	46	118	107	130	482	680	8
al	114	118	121	130	482	680	8
primer,	128	118	161	130	482	680	8
segundo	168	118	205	130	482	680	8
y	212	118	217	130	482	680	8
tercer	224	118	250	130	482	680	8
mes	257	118	275	130	482	680	8
del	282	118	295	130	482	680	8
año	302	118	318	130	482	680	8
siguiente	325	118	365	130	482	680	8
(01/01/2012,	372	118	430	130	482	680	8
01/02/2012,	46	129	102	142	482	680	8
01/03/2012).	104	129	163	142	482	680	8
Los	165	129	181	142	482	680	8
resultados	183	129	229	142	482	680	8
de	231	129	241	142	482	680	8
los	243	129	256	142	482	680	8
pronósticos	258	129	309	142	482	680	8
se	311	129	321	142	482	680	8
comparan	323	129	367	142	482	680	8
en	369	129	380	142	482	680	8
las	382	129	394	142	482	680	8
mismas	396	129	430	142	482	680	8
fechas.	46	141	76	153	482	680	8
Todos	79	141	106	153	482	680	8
los	108	141	121	153	482	680	8
valores	123	141	155	153	482	680	8
de	157	141	168	153	482	680	8
los	170	141	183	153	482	680	8
indicadores	185	141	237	153	482	680	8
están	239	141	263	153	482	680	8
expresados	265	141	314	153	482	680	8
en	317	141	327	153	482	680	8
pesos	330	141	354	153	482	680	8
($).	357	141	373	153	482	680	8
Los	46	158	62	171	482	680	8
rangos	64	158	94	171	482	680	8
de	96	158	107	171	482	680	8
aceptación,	109	158	159	171	482	680	8
según	162	158	188	171	482	680	8
la	190	158	198	171	482	680	8
clasificación	200	158	254	171	482	680	8
por	257	158	272	171	482	680	8
el	274	158	282	171	482	680	8
método	284	158	318	171	482	680	8
de	320	158	331	171	482	680	8
cuantiles	333	158	373	171	482	680	8
resultaron:	375	158	424	171	482	680	8
CRÍTICO:	103	193	139	203	482	680	8
Mayor	171	193	194	203	482	680	8
o	196	193	200	203	482	680	8
igual	202	193	220	203	482	680	8
a	222	193	226	203	482	680	8
904578,50	228	193	266	203	482	680	8
(4to	268	193	282	203	482	680	8
cuartil)	284	193	310	203	482	680	8
ACEPTABLE:	103	216	152	226	482	680	8
Mayor	171	207	194	217	482	680	8
o	196	207	200	217	482	680	8
igual	202	207	220	217	482	680	8
a	222	207	226	217	482	680	8
367296,88	228	207	266	217	482	680	8
y	268	207	272	217	482	680	8
menor	274	207	297	217	482	680	8
que	299	207	312	217	482	680	8
904578,50	314	207	352	217	482	680	8
(2do	171	216	188	226	482	680	8
y	190	216	193	226	482	680	8
3er	195	216	207	226	482	680	8
cuartil)	209	216	235	226	482	680	8
ÓPTIMO:	103	231	138	241	482	680	8
Menor	171	231	195	241	482	680	8
que	197	231	210	241	482	680	8
367296,88(1er	212	231	263	241	482	680	8
cuartil)	265	231	291	241	482	680	8
2.5.	46	265	65	277	482	680	8
Interpretación	66	265	142	277	482	680	8
de	144	265	157	277	482	680	8
Tablas	159	265	193	277	482	680	8
y	195	265	201	277	482	680	8
resultados	204	265	258	277	482	680	8
Para	46	282	66	295	482	680	8
los	71	282	83	295	482	680	8
métodos	88	282	125	295	482	680	8
de	130	282	140	295	482	680	8
Mínimos	145	282	184	295	482	680	8
Cuadrados	189	282	236	295	482	680	8
y	241	282	246	295	482	680	8
de	250	282	261	295	482	680	8
Suavizado	265	282	310	295	482	680	8
Exponencial	314	282	369	295	482	680	8
(Tabla	373	282	402	295	482	680	8
5),	406	282	418	295	482	680	8
la	422	282	430	295	482	680	8
columna	46	294	84	306	482	680	8
“Estado”	87	294	126	306	482	680	8
dentro	129	294	158	306	482	680	8
del	161	294	174	306	482	680	8
pronóstico	177	294	224	306	482	680	8
es	227	294	236	306	482	680	8
obtenida	239	294	278	306	482	680	8
a	281	294	286	306	482	680	8
partir	289	294	314	306	482	680	8
de	317	294	328	306	482	680	8
la	331	294	339	306	482	680	8
evaluación	341	294	389	306	482	680	8
del	392	294	405	306	482	680	8
valor	408	294	430	306	482	680	8
en	46	305	57	318	482	680	8
los	61	305	73	318	482	680	8
rangos	78	305	107	318	482	680	8
de	112	305	122	318	482	680	8
aceptación	126	305	174	318	482	680	8
definidos	178	305	219	318	482	680	8
precedentemente.	223	305	302	318	482	680	8
Para	306	305	327	318	482	680	8
los	331	305	344	318	482	680	8
métodos	348	305	386	318	482	680	8
de	390	305	400	318	482	680	8
Bayes	405	305	430	318	482	680	8
y	46	317	51	329	482	680	8
Markov	54	317	88	329	482	680	8
(Tabla	92	317	120	329	482	680	8
6),	124	317	136	329	482	680	8
esta	139	317	157	329	482	680	8
columna	160	317	199	329	482	680	8
resulta	202	317	232	329	482	680	8
de	236	317	246	329	482	680	8
la	250	317	258	329	482	680	8
probabilidad	261	317	318	329	482	680	8
obtenida.	321	317	363	329	482	680	8
Si	366	317	375	329	482	680	8
la	378	317	386	329	482	680	8
dirección	389	317	430	329	482	680	8
del	46	328	59	341	482	680	8
indicador	63	328	105	341	482	680	8
es	109	328	118	341	482	680	8
positiva	122	328	156	341	482	680	8
se	160	328	169	341	482	680	8
asigna	173	328	201	341	482	680	8
el	205	328	212	341	482	680	8
estado	216	328	245	341	482	680	8
“ÓPTIMO”	248	328	297	341	482	680	8
(O)	300	328	315	341	482	680	8
a	319	328	324	341	482	680	8
la	328	328	335	341	482	680	8
probabilidad	339	328	396	341	482	680	8
mayor,	399	328	430	341	482	680	8
luego	46	340	70	352	482	680	8
“ACEPTABLE”	73	340	139	352	482	680	8
(A)	142	340	156	352	482	680	8
y	160	340	165	352	482	680	8
posteriormente	168	340	236	352	482	680	8
“CRÍTICA”	239	340	288	352	482	680	8
(C)	291	340	305	352	482	680	8
a	308	340	313	352	482	680	8
la	316	340	324	352	482	680	8
menor.	327	340	359	352	482	680	8
En	362	340	375	352	482	680	8
caso	378	340	397	352	482	680	8
de	400	340	411	352	482	680	8
que	414	340	430	352	482	680	8
la	46	351	54	364	482	680	8
dirección	57	351	98	364	482	680	8
sea	101	351	115	364	482	680	8
negativa,	118	351	158	364	482	680	8
se	161	351	170	364	482	680	8
procede	173	351	208	364	482	680	8
de	211	351	222	364	482	680	8
forma	225	351	251	364	482	680	8
inversa.	254	351	289	364	482	680	8
La	292	351	303	364	482	680	8
evaluación	306	351	353	364	482	680	8
final	356	351	376	364	482	680	8
se	379	351	388	364	482	680	8
toma	391	351	414	364	482	680	8
del	417	351	430	364	482	680	8
mayor	46	363	74	375	482	680	8
valor	77	363	100	375	482	680	8
de	103	363	114	375	482	680	8
probabilidad	117	363	174	375	482	680	8
obtenido	177	363	216	375	482	680	8
por	219	363	235	375	482	680	8
el	238	363	246	375	482	680	8
pronóstico.	249	363	299	375	482	680	8
Para	302	363	322	375	482	680	8
mostrar	325	363	361	375	482	680	8
la	364	363	372	375	482	680	8
coincidencia	375	363	430	375	482	680	8
del	46	374	59	387	482	680	8
pronóstico	62	374	109	387	482	680	8
con	112	374	128	387	482	680	8
el	131	374	138	387	482	680	8
valor	141	374	164	387	482	680	8
histórico	166	374	205	387	482	680	8
(Tabla	208	374	236	387	482	680	8
3),	239	374	251	387	482	680	8
dentro	254	374	283	387	482	680	8
de	286	374	297	387	482	680	8
las	299	374	312	387	482	680	8
tablas	314	374	341	387	482	680	8
5	344	374	349	387	482	680	8
y	352	374	357	387	482	680	8
6	359	374	365	387	482	680	8
se	368	374	377	387	482	680	8
resaltan	380	374	415	387	482	680	8
las	418	374	430	387	482	680	8
celdas	46	386	73	398	482	680	8
en	76	386	86	398	482	680	8
gris.	89	386	108	398	482	680	8
2.6.	46	409	65	422	482	680	8
Interpretación	66	409	142	422	482	680	8
gráfica	144	409	179	422	482	680	8
Antes	46	427	71	439	482	680	8
de	74	427	85	439	482	680	8
concluir	88	427	124	439	482	680	8
si	127	427	134	439	482	680	8
el	138	427	145	439	482	680	8
método	148	427	182	439	482	680	8
entrega	185	427	218	439	482	680	8
un	222	427	233	439	482	680	8
pronóstico	236	427	283	439	482	680	8
ajustado	287	427	324	439	482	680	8
a	327	427	332	439	482	680	8
la	336	427	343	439	482	680	8
realidad,	347	427	386	439	482	680	8
se	389	427	398	439	482	680	8
realiza	401	427	430	439	482	680	8
el	46	438	54	451	482	680	8
gráfico	58	438	88	451	482	680	8
correspondiente.	92	438	167	451	482	680	8
En	171	438	184	451	482	680	8
este	188	438	206	451	482	680	8
gráfico	210	438	240	451	482	680	8
se	245	438	254	451	482	680	8
representan	258	438	311	451	482	680	8
los	316	438	328	451	482	680	8
datos	332	438	356	451	482	680	8
históricos	361	438	404	451	482	680	8
y	408	438	413	451	482	680	8
los	418	438	430	451	482	680	8
pronosticados	46	450	108	462	482	680	8
según	112	450	138	462	482	680	8
se	142	450	151	462	482	680	8
puede	155	450	182	462	482	680	8
apreciar	186	450	223	462	482	680	8
en	227	450	237	462	482	680	8
cada	242	450	262	462	482	680	8
método.	266	450	302	462	482	680	8
Para	306	450	327	462	482	680	8
evaluar	331	450	363	462	482	680	8
la	367	450	375	462	482	680	8
bondad	379	450	413	462	482	680	8
del	417	450	430	462	482	680	8
método,	46	461	82	474	482	680	8
se	84	461	93	474	482	680	8
comparan	95	461	140	474	482	680	8
los	141	461	154	474	482	680	8
valores	156	461	187	474	482	680	8
histórico	189	461	228	474	482	680	8
y	230	461	235	474	482	680	8
pronosticado	237	461	295	474	482	680	8
en	296	461	307	474	482	680	8
las	309	461	321	474	482	680	8
tablas	323	461	349	474	482	680	8
correspondientes.	351	461	430	474	482	680	8
Por	46	473	62	485	482	680	8
otro	63	473	82	485	482	680	8
lado,	84	473	105	485	482	680	8
el	107	473	115	485	482	680	8
gráfico	117	473	147	485	482	680	8
también	149	473	185	485	482	680	8
muestra	187	473	224	485	482	680	8
en	226	473	236	485	482	680	8
su	238	473	248	485	482	680	8
último	250	473	279	485	482	680	8
tramo,	281	473	311	485	482	680	8
--luego	313	473	344	485	482	680	8
de	346	473	357	485	482	680	8
la	359	473	367	485	482	680	8
línea	368	473	390	485	482	680	8
divisoria	392	473	430	485	482	680	8
entre	46	484	69	497	482	680	8
datos	73	484	97	497	482	680	8
históricos	100	484	144	497	482	680	8
de	147	484	158	497	482	680	8
entrada	162	484	196	497	482	680	8
y	200	484	204	497	482	680	8
valores	208	484	240	497	482	680	8
pronosticados--,	243	484	316	497	482	680	8
cuánto	320	484	350	497	482	680	8
se	353	484	363	497	482	680	8
ajusta	366	484	393	497	482	680	8
el	396	484	404	497	482	680	8
valor	408	484	430	497	482	680	8
pronosticado	46	496	104	508	482	680	8
al	108	496	116	508	482	680	8
valor	120	496	143	508	482	680	8
histórico.	147	496	189	508	482	680	8
Para	193	496	213	508	482	680	8
los	218	496	230	508	482	680	8
métodos	235	496	273	508	482	680	8
de	277	496	287	508	482	680	8
Bayes	292	496	317	508	482	680	8
y	322	496	327	508	482	680	8
Markov	331	496	365	508	482	680	8
no	370	496	381	508	482	680	8
es	385	496	394	508	482	680	8
posible	399	496	430	508	482	680	8
mostrar	46	507	81	520	482	680	8
un	84	507	95	520	482	680	8
gráfico	98	507	128	520	482	680	8
dado	130	507	152	520	482	680	8
que	154	507	171	520	482	680	8
lo	173	507	181	520	482	680	8
que	184	507	200	520	482	680	8
se	202	507	211	520	482	680	8
calcula	214	507	244	520	482	680	8
es	247	507	256	520	482	680	8
el	258	507	266	520	482	680	8
valor	268	507	291	520	482	680	8
del	293	507	307	520	482	680	8
vector	309	507	336	520	482	680	8
de	339	507	349	520	482	680	8
probabilidades.	352	507	420	520	482	680	8
Se	46	525	56	537	482	680	8
desarrolla	61	525	106	537	482	680	8
a	111	525	116	537	482	680	8
continuación	121	525	179	537	482	680	8
un	184	525	195	537	482	680	8
caso	200	525	220	537	482	680	8
particular	224	525	268	537	482	680	8
a	273	525	278	537	482	680	8
los	283	525	296	537	482	680	8
efectos	301	525	331	537	482	680	8
de	336	525	347	537	482	680	8
mostrar	352	525	387	537	482	680	8
cómo	392	525	416	537	482	680	8
se	421	525	430	537	482	680	8
procede.	46	536	84	549	482	680	8
El	87	536	97	549	482	680	8
método	100	536	134	549	482	680	8
seleccionado	137	536	194	549	482	680	8
para	198	536	218	549	482	680	8
el	221	536	229	549	482	680	8
ejemplo	232	536	268	549	482	680	8
es	271	536	280	549	482	680	8
Suavizado	287	536	332	549	482	680	8
exponencial	336	536	389	549	482	680	8
aplicado	393	536	430	549	482	680	8
al	46	548	54	560	482	680	8
indicador	56	548	99	560	482	680	8
de	104	548	115	560	482	680	8
finanzas	117	548	154	560	482	680	8
“Crédito	156	548	194	560	482	680	8
total	196	548	216	560	482	680	8
en	219	548	230	560	482	680	8
monto”	232	548	265	560	482	680	8
donde	268	548	296	560	482	680	8
la	298	548	306	560	482	680	8
constante	309	548	352	560	482	680	8
de	354	548	365	560	482	680	8
suavizado	367	548	411	560	482	680	8
alfa	414	548	430	560	482	680	8
toma	46	559	69	572	482	680	8
el	71	559	79	572	482	680	8
valor	82	559	104	572	482	680	8
0.75	107	559	126	572	482	680	8
Par	46	577	61	589	482	680	8
reflejar	66	577	97	589	482	680	8
el	102	577	109	589	482	680	8
segundo	114	577	151	589	482	680	8
escenario	155	577	197	589	482	680	8
se	202	577	211	589	482	680	8
seleccionan	215	577	266	589	482	680	8
los	271	577	283	589	482	680	8
datos	288	577	312	589	482	680	8
del	316	577	330	589	482	680	8
último	334	577	363	589	482	680	8
período	368	577	402	589	482	680	8
como	406	577	430	589	482	680	8
subconjunto	46	588	101	601	482	680	8
de	103	588	113	601	482	680	8
datos	115	588	139	601	482	680	8
de	140	588	151	601	482	680	8
entrada.	153	588	189	601	482	680	8
Entonces	191	588	232	601	482	680	8
para	234	588	254	601	482	680	8
a=	255	588	268	600	482	680	8
0,75,	270	588	292	601	482	680	8
la	293	588	301	601	482	680	8
tabla	303	588	325	601	482	680	8
3	326	588	332	601	482	680	8
muestra	334	588	370	601	482	680	8
los	372	588	384	601	482	680	8
siguientes	386	588	430	601	482	680	8
resultados:	46	600	95	612	482	680	8
36	46	639	56	650	482	680	8
RISTI,	336	638	363	650	482	680	8
N.º	365	638	379	650	482	680	8
E3,	381	638	394	650	482	680	8
03/2015	396	638	430	650	482	680	8
RISTI	50	31	69	40	482	680	9
Revista	50	40	73	49	482	680	9
Ibérica	75	40	96	49	482	680	9
de	98	40	105	49	482	680	9
Sistemas	107	40	135	49	482	680	9
e	136	40	140	49	482	680	9
Tecnologias	141	40	178	49	482	680	9
de	180	40	187	49	482	680	9
Informação	189	40	225	49	482	680	9
Tabla	65	77	88	89	482	680	9
3	90	77	95	89	482	680	9
–	97	77	103	89	482	680	9
Comparación	105	77	158	89	482	680	9
de	160	77	170	89	482	680	9
resultados	172	77	213	89	482	680	9
del	215	77	227	89	482	680	9
segundo	230	77	263	89	482	680	9
escenario	265	77	303	89	482	680	9
de	305	77	315	89	482	680	9
suavizado	317	77	356	89	482	680	9
exponencial	358	77	406	89	482	680	9
con	408	77	422	89	482	680	9
a=0.75	230	87	258	98	482	680	9
Pronóstico	131	113	176	123	482	680	9
Fecha	66	135	90	145	482	680	9
Valor	142	135	165	145	482	680	9
Históricos	312	113	355	123	482	680	9
Estado	200	135	228	145	482	680	9
Fecha	262	135	286	145	482	680	9
Valor	322	135	345	145	482	680	9
Estado	380	135	408	145	482	680	9
01/01/2012	66	157	107	167	482	680	9
939091,92	126	157	163	167	482	680	9
CRÍTICO	186	157	219	167	482	680	9
01/01/2012	246	157	287	167	482	680	9
909961,33	306	157	343	167	482	680	9
CRÍTICO	366	157	399	167	482	680	9
01/02/2012	66	179	108	189	482	680	9
917243,98	126	179	163	189	482	680	9
CRÍTICO	186	179	219	189	482	680	9
01/02/2012	246	179	288	189	482	680	9
896456,38	306	179	344	189	482	680	9
ACEPTABLE	366	179	412	189	482	680	9
01/03/2012	66	201	108	211	482	680	9
901653,28	126	201	163	211	482	680	9
ACEPTABLE	186	201	232	211	482	680	9
01/03/2012	246	201	288	211	482	680	9
901764,27	306	201	342	211	482	680	9
ACEPTABLE	366	201	412	211	482	680	9
La	52	254	63	266	482	680	9
figura	67	254	93	266	482	680	9
1	97	254	101	266	482	680	9
muestra	106	254	142	266	482	680	9
gráficamente	146	254	204	266	482	680	9
los	208	254	220	266	482	680	9
datos	225	254	249	266	482	680	9
del	253	254	266	266	482	680	9
segundo	270	254	308	266	482	680	9
escenario	312	254	354	266	482	680	9
donde	358	254	386	266	482	680	9
se	390	254	399	266	482	680	9
pueden	403	254	436	266	482	680	9
observar	52	265	90	278	482	680	9
el	92	265	100	278	482	680	9
tanto	103	265	126	278	482	680	9
los	128	265	141	278	482	680	9
datos	143	265	167	278	482	680	9
de	170	265	180	278	482	680	9
entrada	183	265	217	278	482	680	9
para	219	265	239	278	482	680	9
pronosticar,	242	265	295	278	482	680	9
como	298	265	322	278	482	680	9
así	324	265	337	278	482	680	9
también	339	265	376	278	482	680	9
los	378	265	391	278	482	680	9
utilizados	393	265	436	278	482	680	9
para	52	277	71	289	482	680	9
verificar	74	277	110	289	482	680	9
el	113	277	120	289	482	680	9
pronóstico.	123	277	173	289	482	680	9
El	52	294	61	307	482	680	9
resultado	64	294	106	307	482	680	9
arrojado	109	294	147	307	482	680	9
es	150	294	159	307	482	680	9
que	163	294	179	307	482	680	9
el	182	294	190	307	482	680	9
método	193	294	227	307	482	680	9
aproxima	230	294	272	307	482	680	9
correctamente	276	294	340	307	482	680	9
en	343	294	354	307	482	680	9
el	357	294	365	307	482	680	9
primer	368	294	398	307	482	680	9
y	402	294	407	307	482	680	9
tercer	410	294	436	307	482	680	9
período	52	306	86	318	482	680	9
de	88	306	99	318	482	680	9
pronóstico.	101	306	151	318	482	680	9
Repitiendo	52	323	100	336	482	680	9
el	106	323	113	336	482	680	9
procedimiento	119	323	184	336	482	680	9
con	189	323	205	336	482	680	9
los	210	323	223	336	482	680	9
otros	228	323	251	336	482	680	9
métodos	256	323	294	336	482	680	9
seleccionados	300	323	361	336	482	680	9
se	366	323	375	336	482	680	9
arriba	381	323	407	336	482	680	9
a	413	323	418	336	482	680	9
los	423	323	436	336	482	680	9
resultados	52	335	97	347	482	680	9
comparables	100	335	156	347	482	680	9
en	158	335	169	347	482	680	9
las	172	335	184	347	482	680	9
tablas	186	335	213	347	482	680	9
5	215	335	220	347	482	680	9
y	223	335	228	347	482	680	9
6	230	335	236	347	482	680	9
y	238	335	243	347	482	680	9
en	245	335	256	347	482	680	9
las	259	335	271	347	482	680	9
figuras	273	335	303	347	482	680	9
2	306	335	311	347	482	680	9
y	314	335	319	347	482	680	9
3.	321	335	329	347	482	680	9
Figura	53	606	79	617	482	680	9
1	81	606	85	617	482	680	9
–	86	606	92	617	482	680	9
Comparación	94	606	146	617	482	680	9
de	148	606	158	617	482	680	9
resultados	159	606	200	617	482	680	9
del	201	606	213	617	482	680	9
segundo	215	606	248	617	482	680	9
escenario	250	606	286	617	482	680	9
de	288	606	298	617	482	680	9
suavizado	300	606	338	617	482	680	9
exponencial	340	606	386	617	482	680	9
con	388	606	402	617	482	680	9
a=	404	605	415	616	482	680	9
0.75	417	606	434	617	482	680	9
RISTI,	52	638	78	650	482	680	9
N.º	80	638	94	650	482	680	9
E3,	96	638	109	650	482	680	9
03/2015	112	638	145	650	482	680	9
37	426	639	436	650	482	680	9
Métodos	43	31	70	40	482	680	10
de	72	31	79	40	482	680	10
Pronóstico	81	31	114	40	482	680	10
por	116	31	127	40	482	680	10
Indicadores	128	31	165	40	482	680	10
dentro	167	31	187	40	482	680	10
de	189	31	196	40	482	680	10
la	198	31	204	40	482	680	10
Gestión	205	31	229	40	482	680	10
del	231	31	240	40	482	680	10
Conocimiento	242	31	285	40	482	680	10
Organizacional	287	31	334	40	482	680	10
Tabla	53	77	75	89	482	680	10
4	77	77	82	89	482	680	10
–	84	77	90	89	482	680	10
Valores	92	77	122	89	482	680	10
históricos	124	77	163	89	482	680	10
de	165	77	175	89	482	680	10
los	177	77	188	89	482	680	10
indicadores	190	77	237	89	482	680	10
utilizados	239	77	278	89	482	680	10
para	280	77	298	89	482	680	10
la	300	77	307	89	482	680	10
comprobación	309	77	366	89	482	680	10
de	368	77	378	89	482	680	10
resultados.	380	77	424	89	482	680	10
Indicador	113	88	152	99	482	680	10
“Crédito	154	88	187	99	482	680	10
total	189	88	207	99	482	680	10
en	209	88	219	99	482	680	10
monto”,	221	88	253	99	482	680	10
caso	256	88	273	99	482	680	10
de	275	88	285	99	482	680	10
estudio	287	88	316	99	482	680	10
“Finanzas”.	318	88	364	99	482	680	10
Fecha	140	113	164	123	482	680	10
Valor	202	113	224	123	482	680	10
Estado	260	113	289	123	482	680	10
01/01/2012	140	135	181	145	482	680	10
909961,33	202	135	239	145	482	680	10
CRITICO	260	135	293	145	482	680	10
(C)	295	135	306	145	482	680	10
01/02/2012	140	157	182	167	482	680	10
896456,38	202	157	240	167	482	680	10
ACEPTABLE	260	157	307	167	482	680	10
(A)	308	157	320	167	482	680	10
01/03/2012	140	179	182	189	482	680	10
901764,27	202	179	238	189	482	680	10
ACEPTABLE	260	179	307	189	482	680	10
(A)	308	179	320	189	482	680	10
Tabla	53	217	76	228	482	680	10
5	78	217	83	228	482	680	10
–	85	217	91	228	482	680	10
Comparación	93	217	146	228	482	680	10
de	148	217	158	228	482	680	10
resultados	160	217	201	228	482	680	10
de	203	217	213	228	482	680	10
pronósticos	215	217	261	228	482	680	10
sobre	264	217	285	228	482	680	10
el	288	217	294	228	482	680	10
valor	297	217	317	228	482	680	10
del	319	217	331	228	482	680	10
indicador	333	217	371	228	482	680	10
utilizando	373	217	413	228	482	680	10
la	416	217	423	228	482	680	10
mayor	55	227	80	238	482	680	10
cantidad	82	227	117	238	482	680	10
de	119	227	128	238	482	680	10
datos	131	227	152	238	482	680	10
disponibles	154	227	200	238	482	680	10
(primer	202	227	233	238	482	680	10
escenario).	235	227	278	238	482	680	10
Indicador	281	227	320	238	482	680	10
“Crédito	322	227	355	238	482	680	10
total	357	227	375	238	482	680	10
en	378	227	387	238	482	680	10
monto”,	389	227	422	238	482	680	10
caso	184	237	201	248	482	680	10
de	204	237	213	248	482	680	10
estudio	215	237	244	248	482	680	10
“Finanzas”.	247	237	292	248	482	680	10
Mínimos	50	262	84	272	482	680	10
cuadrados	86	262	127	272	482	680	10
Suavizado	179	262	219	272	482	680	10
exponencial	220	262	267	272	482	680	10
a=	269	262	279	272	482	680	10
0,15	281	262	297	272	482	680	10
Suavizado	307	262	347	272	482	680	10
exponencial	349	262	395	272	482	680	10
a=	397	262	407	272	482	680	10
0,75	409	262	425	272	482	680	10
Fecha	50	284	73	293	482	680	10
Valor	100	284	121	293	482	680	10
Estado	145	284	171	293	482	680	10
Fecha	179	284	202	293	482	680	10
Valor	228	284	249	293	482	680	10
Estado	273	284	299	293	482	680	10
Fecha	307	284	330	293	482	680	10
Valor	356	284	378	293	482	680	10
Estado	402	284	428	293	482	680	10
01/01/2012	50	306	89	315	482	680	10
765023,10	100	306	134	315	482	680	10
A	145	306	150	315	482	680	10
01/01/2012	179	306	218	315	482	680	10
928304,94	228	306	264	315	482	680	10
C	273	306	278	315	482	680	10
01/01/2012	307	306	346	315	482	680	10
939092,00	356	306	393	315	482	680	10
C	402	306	407	315	482	680	10
01/02/2012	50	327	90	337	482	680	10
770404,60	100	327	136	337	482	680	10
A	145	327	150	337	482	680	10
01/02/2012	179	327	219	337	482	680	10
928385,10	228	327	263	337	482	680	10
C	273	327	278	337	482	680	10
01/02/2012	307	327	347	337	482	680	10
970176,40	356	327	391	337	482	680	10
C	402	327	407	337	482	680	10
01/03/2012	50	349	90	358	482	680	10
775786,10	100	349	133	358	482	680	10
A	145	349	150	358	482	680	10
01/03/2012	179	349	219	358	482	680	10
928373,10	228	349	263	358	482	680	10
C	273	349	278	358	482	680	10
01/03/2012	307	349	347	358	482	680	10
901653,28	356	349	392	358	482	680	10
A	402	349	407	358	482	680	10
Tabla	50	382	73	393	482	680	10
6	75	382	80	393	482	680	10
–	82	382	88	393	482	680	10
Comparación	90	382	143	393	482	680	10
de	146	382	155	393	482	680	10
resultados	157	382	198	393	482	680	10
de	201	382	210	393	482	680	10
pronósticos	212	382	259	393	482	680	10
sobre	261	382	283	393	482	680	10
el	285	382	292	393	482	680	10
estado	294	382	320	393	482	680	10
del	322	382	334	393	482	680	10
indicador	336	382	374	393	482	680	10
utilizando	376	382	416	393	482	680	10
la	419	382	426	393	482	680	10
mayor	55	392	80	404	482	680	10
cantidad	82	392	117	404	482	680	10
de	119	392	128	404	482	680	10
datos	131	392	152	404	482	680	10
disponibles	154	392	200	404	482	680	10
(primer	202	392	233	404	482	680	10
escenario).	235	392	278	404	482	680	10
Indicador	281	392	320	404	482	680	10
“Crédito	322	392	355	404	482	680	10
total	357	392	375	404	482	680	10
en	378	392	387	404	482	680	10
monto”,	389	392	422	404	482	680	10
caso	184	403	201	414	482	680	10
de	204	403	213	414	482	680	10
estudio	215	403	244	414	482	680	10
“Finanzas”.	247	403	292	414	482	680	10
Bayes	48	424	70	433	482	680	10
1ra	72	424	84	433	482	680	10
opinión	86	424	116	433	482	680	10
Fecha	48	439	71	449	482	680	10
01/01	48	463	67	473	482	680	10
/2012	48	478	68	487	482	680	10
01/02	48	508	68	517	482	680	10
/2012	48	522	68	531	482	680	10
01/03	48	552	68	561	482	680	10
/2012	48	566	68	576	482	680	10
38	46	639	56	650	482	680	10
Valor	98	439	119	449	482	680	10
P	78	456	83	465	482	680	10
(C)	85	456	95	465	482	680	10
4,11E-12	105	456	133	465	482	680	10
P	78	471	83	480	482	680	10
(A)	85	471	95	480	482	680	10
1,00	105	471	120	480	482	680	10
P	78	486	83	495	482	680	10
(O)	85	486	96	495	482	680	10
5,47E-18	105	486	135	495	482	680	10
P	78	500	83	509	482	680	10
(C)	85	500	95	509	482	680	10
1,59E-12	105	500	134	509	482	680	10
P	78	515	83	524	482	680	10
(A)	85	515	95	524	482	680	10
1,00	105	515	120	524	482	680	10
P	78	530	83	540	482	680	10
(O)	85	530	96	540	482	680	10
3,01E-17	105	530	134	540	482	680	10
P	78	544	83	553	482	680	10
(C)	85	544	95	553	482	680	10
1,18E-13	105	544	133	553	482	680	10
P	78	559	83	568	482	680	10
(A)	85	559	95	568	482	680	10
1,00	105	559	120	568	482	680	10
P	78	574	83	584	482	680	10
(O)	85	574	96	584	482	680	10
2,23E-18	105	574	135	584	482	680	10
Bayes	202	424	224	433	482	680	10
2da	226	424	240	433	482	680	10
opinión	242	424	272	433	482	680	10
Estado	143	439	170	449	482	680	10
A	154	471	159	480	482	680	10
A	154	515	159	524	482	680	10
A	154	559	159	568	482	680	10
Fecha	177	439	200	449	482	680	10
01/01	174	464	193	473	482	680	10
/2012	174	478	194	487	482	680	10
01/02	174	508	194	517	482	680	10
/2012	174	522	194	531	482	680	10
01/03	174	552	194	561	482	680	10
/2012	174	566	194	576	482	680	10
Valor	226	439	247	449	482	680	10
P	207	456	212	465	482	680	10
(C)	214	456	224	465	482	680	10
1,42E-04	233	456	263	465	482	680	10
P	207	471	212	480	482	680	10
(A)	214	471	224	480	482	680	10
0,99	233	471	248	480	482	680	10
P	207	486	212	495	482	680	10
(O)	214	486	225	495	482	680	10
6,20E-01	233	486	263	495	482	680	10
P	207	500	212	509	482	680	10
(C)	214	500	224	509	482	680	10
6,18E-04	233	500	263	509	482	680	10
P	207	515	212	524	482	680	10
(A)	214	515	224	524	482	680	10
0,99	233	515	248	524	482	680	10
P	207	530	212	540	482	680	10
(O)	214	530	225	540	482	680	10
4,98E-02	233	530	264	540	482	680	10
P	207	544	212	553	482	680	10
(C)	214	544	224	553	482	680	10
3,85E-05	233	544	264	553	482	680	10
P	207	559	212	568	482	680	10
(A)	214	559	224	568	482	680	10
0,99	233	559	248	568	482	680	10
P	207	574	212	584	482	680	10
(O)	214	574	225	584	482	680	10
5,75E-02	233	574	263	584	482	680	10
Markov	351	424	381	433	482	680	10
Estado	272	439	298	449	482	680	10
A	282	471	287	480	482	680	10
A	282	515	287	524	482	680	10
A	282	559	287	568	482	680	10
Fecha	306	439	329	449	482	680	10
01/01	304	464	323	473	482	680	10
/2012	304	478	324	487	482	680	10
01/02	304	508	324	517	482	680	10
/2012	304	522	324	531	482	680	10
01/03	304	552	324	561	482	680	10
/2012	304	566	324	576	482	680	10
Valor	352	439	373	449	482	680	10
P	335	456	340	465	482	680	10
(C)	342	456	352	465	482	680	10
0,00	361	456	377	465	482	680	10
P	335	471	340	480	482	680	10
(A)	342	471	352	480	482	680	10
0,48272	361	471	388	480	482	680	10
P	335	486	340	495	482	680	10
(O)	342	486	353	495	482	680	10
0,51727	361	486	386	495	482	680	10
P	335	500	340	509	482	680	10
(C)	342	500	352	509	482	680	10
0,18515	361	500	386	509	482	680	10
P	335	515	340	524	482	680	10
(A)	342	515	352	524	482	680	10
0,51864	361	515	388	524	482	680	10
P	335	530	340	540	482	680	10
(O)	342	530	353	540	482	680	10
0,2962	361	530	384	540	482	680	10
P	335	544	340	553	482	680	10
(C)	342	544	352	553	482	680	10
0,18535	361	544	387	553	482	680	10
P	335	559	340	568	482	680	10
(A)	342	559	352	568	482	680	10
0,51809	361	559	388	568	482	680	10
P	335	574	340	584	482	680	10
(O)	342	574	353	584	482	680	10
0,29655	361	574	388	584	482	680	10
Estado	398	439	424	449	482	680	10
O	408	471	414	480	482	680	10
A	409	515	414	524	482	680	10
A	409	559	414	568	482	680	10
RISTI,	336	638	363	650	482	680	10
N.º	365	638	379	650	482	680	10
E3,	381	638	394	650	482	680	10
03/2015	396	638	430	650	482	680	10
RISTI	50	31	69	40	482	680	11
Revista	50	40	73	49	482	680	11
Ibérica	75	40	96	49	482	680	11
de	98	40	105	49	482	680	11
Sistemas	107	40	135	49	482	680	11
e	136	40	140	49	482	680	11
Tecnologias	141	40	178	49	482	680	11
de	180	40	187	49	482	680	11
Informação	189	40	225	49	482	680	11
Figura	56	276	82	287	482	680	11
2	85	276	90	287	482	680	11
–	92	276	97	287	482	680	11
Comprobación	100	276	158	287	482	680	11
de	161	276	170	287	482	680	11
los	172	276	184	287	482	680	11
métodos	186	276	220	287	482	680	11
mediante	222	276	259	287	482	680	11
representación	262	276	321	287	482	680	11
gráfica,	323	276	352	287	482	680	11
utilizando	354	276	394	287	482	680	11
la	396	276	404	287	482	680	11
mayor	406	276	431	287	482	680	11
cantidad	74	286	109	298	482	680	11
de	111	286	120	298	482	680	11
datos	122	286	144	298	482	680	11
disponibles	146	286	192	298	482	680	11
(primer	194	286	225	298	482	680	11
escenario).	227	286	270	298	482	680	11
Indicador	273	286	311	298	482	680	11
“Crédito	314	286	347	298	482	680	11
total	349	286	367	298	482	680	11
en	369	286	379	298	482	680	11
monto”,	381	286	413	298	482	680	11
caso	190	297	207	308	482	680	11
de	209	297	219	308	482	680	11
estudio	221	297	250	308	482	680	11
“Finanzas”.	252	297	298	308	482	680	11
Figura	57	546	83	557	482	680	11
3	86	546	91	557	482	680	11
–	93	546	99	557	482	680	11
Comprobación	101	546	159	557	482	680	11
de	162	546	171	557	482	680	11
los	173	546	185	557	482	680	11
métodos	187	546	221	557	482	680	11
mediante	223	546	260	557	482	680	11
representación	263	546	322	557	482	680	11
gráfica	324	546	351	557	482	680	11
utilizando	353	546	393	557	482	680	11
los	395	546	406	557	482	680	11
datos	409	546	430	557	482	680	11
del	93	556	105	567	482	680	11
último	108	556	134	567	482	680	11
período	136	556	167	567	482	680	11
(segundo	169	556	205	567	482	680	11
escenario).	208	556	251	567	482	680	11
Indicador	253	556	292	567	482	680	11
“Crédito	294	556	328	567	482	680	11
total	330	556	348	567	482	680	11
en	350	556	360	567	482	680	11
monto”,	362	556	394	567	482	680	11
caso	190	566	207	578	482	680	11
de	209	566	219	578	482	680	11
estudio	221	566	250	578	482	680	11
“Finanzas”.	252	566	298	578	482	680	11
RISTI,	52	638	78	650	482	680	11
N.º	80	638	94	650	482	680	11
E3,	96	638	109	650	482	680	11
03/2015	112	638	145	650	482	680	11
39	426	639	436	650	482	680	11
Métodos	43	31	70	40	482	680	12
de	72	31	79	40	482	680	12
Pronóstico	81	31	114	40	482	680	12
por	116	31	127	40	482	680	12
Indicadores	128	31	165	40	482	680	12
dentro	167	31	187	40	482	680	12
de	189	31	196	40	482	680	12
la	198	31	204	40	482	680	12
Gestión	205	31	229	40	482	680	12
del	231	31	240	40	482	680	12
Conocimiento	242	31	285	40	482	680	12
Organizacional	287	31	334	40	482	680	12
3.	46	77	56	91	482	680	12
Conclusiones	66	77	142	91	482	680	12
En	46	95	58	108	482	680	12
la	62	95	70	108	482	680	12
actualidad	74	95	120	108	482	680	12
los	123	95	136	108	482	680	12
proyectos	140	95	182	108	482	680	12
de	186	95	196	108	482	680	12
sistemas	200	95	238	108	482	680	12
de	242	95	252	108	482	680	12
indicadores	256	95	307	108	482	680	12
se	311	95	320	108	482	680	12
centran	324	95	358	108	482	680	12
en	361	95	372	108	482	680	12
encontrar	376	95	419	108	482	680	12
el	423	95	430	108	482	680	12
conjunto	46	107	85	119	482	680	12
apropiado	86	107	131	119	482	680	12
de	132	107	143	119	482	680	12
indicadores	144	107	196	119	482	680	12
para	197	107	217	119	482	680	12
gestionar	218	107	259	119	482	680	12
la	260	107	268	119	482	680	12
organización	269	107	326	119	482	680	12
aplicando	327	107	370	119	482	680	12
metodologías	371	107	430	119	482	680	12
como	46	118	70	131	482	680	12
por	73	118	88	131	482	680	12
ejemplo	91	118	126	131	482	680	12
el	129	118	136	131	482	680	12
CMI,	139	118	161	131	482	680	12
perdiendo	164	118	209	131	482	680	12
de	212	118	222	131	482	680	12
vista	225	118	245	131	482	680	12
las	248	118	260	131	482	680	12
múltiples	263	118	305	131	482	680	12
facetas	307	118	338	131	482	680	12
de	340	118	351	131	482	680	12
lo	353	118	362	131	482	680	12
que	364	118	381	131	482	680	12
implica	383	118	416	131	482	680	12
un	419	118	430	131	482	680	12
indicador	46	130	88	142	482	680	12
en	92	130	103	142	482	680	12
sí	106	130	114	142	482	680	12
mismo.	117	130	150	142	482	680	12
La	154	130	165	142	482	680	12
información	169	130	223	142	482	680	12
que	227	130	243	142	482	680	12
nos	247	130	262	142	482	680	12
aporta	266	130	295	142	482	680	12
un	299	130	310	142	482	680	12
indicador	314	130	356	142	482	680	12
existía	360	130	389	142	482	680	12
antes	392	130	416	142	482	680	12
de	420	130	430	142	482	680	12
que	46	141	62	154	482	680	12
éste	65	141	82	154	482	680	12
fuera	85	141	108	154	482	680	12
definido	110	141	147	154	482	680	12
por	149	141	165	154	482	680	12
lo	167	141	175	154	482	680	12
que	178	141	194	154	482	680	12
resulta	197	141	227	154	482	680	12
imprescindible	230	141	296	154	482	680	12
contar	299	141	327	154	482	680	12
con	330	141	345	154	482	680	12
su	348	141	358	154	482	680	12
aporte.	361	141	392	154	482	680	12
Por	395	141	410	154	482	680	12
este	413	141	430	154	482	680	12
motivo	46	153	77	165	482	680	12
nuestra	80	153	113	165	482	680	12
propuesta	116	153	160	165	482	680	12
se	163	153	172	165	482	680	12
orienta	175	153	207	165	482	680	12
a	209	153	214	165	482	680	12
trabajar	217	153	253	165	482	680	12
con	255	153	271	165	482	680	12
métodos	274	153	312	165	482	680	12
matemáticos	315	153	371	165	482	680	12
que	374	153	390	165	482	680	12
analicen	393	153	430	165	482	680	12
la	46	164	54	177	482	680	12
historia	56	164	90	177	482	680	12
de	92	164	103	177	482	680	12
los	105	164	118	177	482	680	12
datos	120	164	144	177	482	680	12
para	146	164	166	177	482	680	12
proveer	168	164	202	177	482	680	12
mayor	205	164	233	177	482	680	12
información	235	164	289	177	482	680	12
a	292	164	297	177	482	680	12
la	299	164	307	177	482	680	12
organización	309	164	366	177	482	680	12
antes	368	164	392	177	482	680	12
que	394	164	410	177	482	680	12
solo	412	164	430	177	482	680	12
contar	46	176	74	188	482	680	12
con	77	176	93	188	482	680	12
una	95	176	112	188	482	680	12
medida	114	176	147	188	482	680	12
del	150	176	163	188	482	680	12
valor	165	176	188	188	482	680	12
actual.	190	176	220	188	482	680	12
Por	46	193	61	206	482	680	12
otra	65	193	82	206	482	680	12
parte	86	193	108	206	482	680	12
la	112	193	120	206	482	680	12
selección	123	193	162	206	482	680	12
de	166	193	176	206	482	680	12
indicadores	179	193	229	206	482	680	12
implica	233	193	265	206	482	680	12
la	268	193	276	206	482	680	12
necesidad	280	193	322	206	482	680	12
de	326	193	336	206	482	680	12
definir	340	193	368	206	482	680	12
parámetros	372	193	421	206	482	680	12
o	425	193	430	206	482	680	12
umbrales	46	205	86	217	482	680	12
para	88	205	107	217	482	680	12
poder	108	205	134	217	482	680	12
evaluar	135	205	167	217	482	680	12
la	168	205	176	217	482	680	12
evolución	177	205	219	217	482	680	12
del	220	205	233	217	482	680	12
cumplimiento	235	205	295	217	482	680	12
de	296	205	307	217	482	680	12
los	308	205	320	217	482	680	12
mismos.	322	205	358	217	482	680	12
Dada	359	205	382	217	482	680	12
la	384	205	391	217	482	680	12
marcada	393	205	430	217	482	680	12
dependencia	46	216	100	229	482	680	12
creada	103	216	131	229	482	680	12
por	133	216	148	229	482	680	12
las	150	216	162	229	482	680	12
organizaciones	164	216	228	229	482	680	12
respecto	231	216	267	229	482	680	12
de	269	216	279	229	482	680	12
personas	281	216	320	229	482	680	12
expertas	322	216	358	229	482	680	12
que	361	216	376	229	482	680	12
definen	379	216	411	229	482	680	12
esta	413	216	430	229	482	680	12
situación,	46	228	88	240	482	680	12
torna	90	228	113	240	482	680	12
la	115	228	123	240	482	680	12
base	125	228	144	240	482	680	12
de	146	228	157	240	482	680	12
este	159	228	176	240	482	680	12
análisis	178	228	210	240	482	680	12
de	212	228	223	240	482	680	12
carácter	225	228	259	240	482	680	12
práctico	261	228	296	240	482	680	12
pero	298	228	318	240	482	680	12
subjetivo	320	228	359	240	482	680	12
y	361	228	366	240	482	680	12
no	368	228	379	240	482	680	12
adaptable	381	228	423	240	482	680	12
a	425	228	430	240	482	680	12
las	46	239	58	252	482	680	12
condiciones	60	239	111	252	482	680	12
cambiantes	114	239	163	252	482	680	12
del	165	239	178	252	482	680	12
entorno	181	239	215	252	482	680	12
operativo.	217	239	260	252	482	680	12
Su	263	239	274	252	482	680	12
efectividad	277	239	323	252	482	680	12
depende	326	239	362	252	482	680	12
fuertemente	365	239	417	252	482	680	12
de	420	239	430	252	482	680	12
la	46	251	54	263	482	680	12
experiencia	56	251	105	263	482	680	12
y	107	251	112	263	482	680	12
sesgo	114	251	137	263	482	680	12
personal	140	251	177	263	482	680	12
de	179	251	189	263	482	680	12
quien	191	251	216	263	482	680	12
lo	218	251	226	263	482	680	12
define	228	251	255	263	482	680	12
y	257	251	262	263	482	680	12
por	264	251	279	263	482	680	12
lo	281	251	289	263	482	680	12
tanto	291	251	314	263	482	680	12
no	316	251	327	263	482	680	12
posee	329	251	353	263	482	680	12
rigor	356	251	377	263	482	680	12
científico.	379	251	420	263	482	680	12
3.1.	46	274	64	287	482	680	12
Conclusiones	66	274	135	287	482	680	12
del	137	274	153	287	482	680	12
caso	156	274	178	287	482	680	12
de	181	274	193	287	482	680	12
estudio	196	274	234	287	482	680	12
Se	46	292	56	304	482	680	12
puede	60	292	87	304	482	680	12
apreciar	91	292	127	304	482	680	12
que	131	292	147	304	482	680	12
el	151	292	158	304	482	680	12
pronóstico	162	292	209	304	482	680	12
del	213	292	227	304	482	680	12
primer	230	292	261	304	482	680	12
período,	265	292	301	304	482	680	12
en	305	292	316	304	482	680	12
este	320	292	337	304	482	680	12
caso	341	292	360	304	482	680	12
el	364	292	372	304	482	680	12
primer	375	292	406	304	482	680	12
mes,	410	292	430	304	482	680	12
influencia	46	303	90	316	482	680	12
el	93	303	101	316	482	680	12
pronóstico	104	303	151	316	482	680	12
de	155	303	165	316	482	680	12
los	168	303	181	316	482	680	12
períodos	184	303	223	316	482	680	12
subsiguientes,	226	303	289	316	482	680	12
lo	292	303	300	316	482	680	12
cual	304	303	322	316	482	680	12
se	325	303	334	316	482	680	12
refleja	338	303	365	316	482	680	12
en	369	303	380	316	482	680	12
los	383	303	395	316	482	680	12
valores	399	303	430	316	482	680	12
sucesivos	46	315	87	327	482	680	12
independientemente	90	315	181	327	482	680	12
del	183	315	197	327	482	680	12
método	199	315	233	327	482	680	12
utilizado.	235	315	277	327	482	680	12
Si	46	332	54	345	482	680	12
bien	57	332	77	345	482	680	12
los	79	332	92	345	482	680	12
métodos	95	332	133	345	482	680	12
utilizados	135	332	178	345	482	680	12
para	181	332	201	345	482	680	12
el	204	332	211	345	482	680	12
pronóstico	214	332	261	345	482	680	12
sobre	264	332	288	345	482	680	12
el	291	332	299	345	482	680	12
valor	302	332	324	345	482	680	12
del	327	332	340	345	482	680	12
indicador	343	332	385	345	482	680	12
muestran	388	332	430	345	482	680	12
similar	46	344	77	356	482	680	12
ajuste,	80	344	109	356	482	680	12
cabe	113	344	133	356	482	680	12
notar	136	344	160	356	482	680	12
una	163	344	180	356	482	680	12
diferencia.	183	344	230	356	482	680	12
El	234	344	243	356	482	680	12
método	246	344	280	356	482	680	12
de	283	344	294	356	482	680	12
mínimos	297	344	336	356	482	680	12
cuadrados	340	344	385	356	482	680	12
extrapola	389	344	430	356	482	680	12
un	46	355	58	368	482	680	12
valor	60	355	83	368	482	680	12
pronóstico	85	355	132	368	482	680	12
para	135	355	155	368	482	680	12
el	157	355	165	368	482	680	12
primer	167	355	198	368	482	680	12
período	200	355	235	368	482	680	12
que	237	355	253	368	482	680	12
permite	256	355	291	368	482	680	12
asignar	293	355	326	368	482	680	12
el	328	355	336	368	482	680	12
estado	338	355	367	368	482	680	12
pronosticado.	370	355	430	368	482	680	12
Dependiendo	46	367	105	379	482	680	12
de	110	367	121	379	482	680	12
la	126	367	134	379	482	680	12
pendiente	138	367	183	379	482	680	12
de	188	367	198	379	482	680	12
la	203	367	211	379	482	680	12
regresión	216	367	257	379	482	680	12
lineal,	262	367	289	379	482	680	12
el	294	367	302	379	482	680	12
estado	307	367	336	379	482	680	12
pronosticado	341	367	398	379	482	680	12
puede	403	367	430	379	482	680	12
ajustarse	46	378	86	391	482	680	12
correctamente	88	378	152	391	482	680	12
a	155	378	160	391	482	680	12
la	162	378	170	391	482	680	12
realidad	173	378	209	391	482	680	12
o	212	378	217	391	482	680	12
no	220	378	231	391	482	680	12
debido	233	378	264	391	482	680	12
a	266	378	271	391	482	680	12
la	274	378	282	391	482	680	12
discretización	284	378	345	391	482	680	12
de	348	378	359	391	482	680	12
los	361	378	374	391	482	680	12
estados.	376	378	412	391	482	680	12
Por	415	378	430	391	482	680	12
otro	46	390	64	402	482	680	12
lado,	68	390	89	402	482	680	12
el	93	390	100	402	482	680	12
método	104	390	137	402	482	680	12
de	141	390	151	402	482	680	12
suavizado	155	390	198	402	482	680	12
exponencial	202	390	255	402	482	680	12
lo	258	390	266	402	482	680	12
hace	270	390	290	402	482	680	12
directamente	293	390	352	402	482	680	12
sobre	355	390	379	402	482	680	12
el	383	390	390	402	482	680	12
valor,	394	390	419	402	482	680	12
lo	422	390	430	402	482	680	12
cual	46	401	64	414	482	680	12
parece	67	401	96	414	482	680	12
brindar	98	401	131	414	482	680	12
una	134	401	151	414	482	680	12
aproximación	153	401	214	414	482	680	12
más	216	401	234	414	482	680	12
apropiada.	237	401	284	414	482	680	12
Notar	46	419	72	431	482	680	12
que	75	419	91	431	482	680	12
el	94	419	101	431	482	680	12
método	104	419	138	431	482	680	12
de	141	419	151	431	482	680	12
mínimos	154	419	193	431	482	680	12
cuadrados	196	419	242	431	482	680	12
ajusta	245	419	272	431	482	680	12
los	275	419	287	431	482	680	12
resultados	290	419	336	431	482	680	12
recién	339	419	366	431	482	680	12
en	369	419	380	431	482	680	12
el	383	419	390	431	482	680	12
segundo	393	419	430	431	482	680	12
período	46	430	80	443	482	680	12
(Tabla	84	430	112	443	482	680	12
5),	116	430	127	443	482	680	12
lo	131	430	139	443	482	680	12
cual	143	430	161	443	482	680	12
lo	165	430	173	443	482	680	12
hace	177	430	197	443	482	680	12
menos	200	430	230	443	482	680	12
confiable	233	430	273	443	482	680	12
de	277	430	288	443	482	680	12
acuerdo	291	430	327	443	482	680	12
con	330	430	346	443	482	680	12
lo	350	430	358	443	482	680	12
mencionado	361	430	416	443	482	680	12
en	420	430	430	443	482	680	12
primer	46	442	76	454	482	680	12
lugar.	79	442	104	454	482	680	12
En	46	459	58	472	482	680	12
función	62	459	95	472	482	680	12
a	99	459	104	472	482	680	12
la	107	459	115	472	482	680	12
observación	119	459	172	472	482	680	12
de	175	459	186	472	482	680	12
los	189	459	202	472	482	680	12
resultados	205	459	251	472	482	680	12
obtenidos	254	459	298	472	482	680	12
luego	301	459	325	472	482	680	12
de	329	459	339	472	482	680	12
aplicar	343	459	373	472	482	680	12
los	376	459	389	472	482	680	12
métodos	392	459	430	472	482	680	12
para	46	471	66	483	482	680	12
pronosticar	70	471	121	483	482	680	12
el	126	471	134	483	482	680	12
estado	138	471	167	483	482	680	12
del	172	471	185	483	482	680	12
indicador,	190	471	235	483	482	680	12
podemos	240	471	280	483	482	680	12
ver	285	471	299	483	482	680	12
claramente	303	471	353	483	482	680	12
que	357	471	373	483	482	680	12
las	378	471	390	483	482	680	12
mejores	395	471	430	483	482	680	12
aproximaciones	46	482	116	495	482	680	12
se	119	482	128	495	482	680	12
logran	131	482	160	495	482	680	12
en	163	482	173	495	482	680	12
el	176	482	184	495	482	680	12
primer	187	482	218	495	482	680	12
escenario,	221	482	265	495	482	680	12
esto	268	482	286	495	482	680	12
es,	289	482	301	495	482	680	12
cuando	304	482	337	495	482	680	12
se	340	482	349	495	482	680	12
utiliza	352	482	379	495	482	680	12
una	382	482	399	495	482	680	12
mayor	402	482	430	495	482	680	12
cantidad	46	494	84	506	482	680	12
de	88	494	99	506	482	680	12
datos	103	494	127	506	482	680	12
históricos	131	494	174	506	482	680	12
para	178	494	198	506	482	680	12
pronosticar.	202	494	255	506	482	680	12
En	259	494	272	506	482	680	12
este	276	494	293	506	482	680	12
escenario	297	494	339	506	482	680	12
tanto	343	494	366	506	482	680	12
el	370	494	378	506	482	680	12
método	382	494	416	506	482	680	12
de	420	494	430	506	482	680	12
Bayes	46	505	72	518	482	680	12
como	74	505	98	518	482	680	12
el	101	505	108	518	482	680	12
de	111	505	121	518	482	680	12
Markov	124	505	158	518	482	680	12
coinciden	160	505	203	518	482	680	12
en	205	505	216	518	482	680	12
las	218	505	231	518	482	680	12
aproximaciones.	233	505	306	518	482	680	12
3.2.	46	529	65	541	482	680	12
Conclusiones	66	529	135	541	482	680	12
generales	137	529	187	541	482	680	12
La	46	546	57	559	482	680	12
metodología	58	546	113	559	482	680	12
fue	114	546	128	559	482	680	12
aplicada	129	546	166	559	482	680	12
a	167	546	172	559	482	680	12
otros	173	546	196	559	482	680	12
casos	197	546	221	559	482	680	12
de	222	546	232	559	482	680	12
estudio	233	546	266	559	482	680	12
de	267	546	278	559	482	680	12
diferente	279	546	319	559	482	680	12
contexto	320	546	358	559	482	680	12
(configurando	359	546	421	559	482	680	12
la	422	546	430	559	482	680	12
BD	46	558	60	570	482	680	12
de	61	558	72	570	482	680	12
prestaciones	73	558	129	570	482	680	12
médicas,	130	558	169	570	482	680	12
farmacia,	170	558	211	570	482	680	12
stocks	213	558	240	570	482	680	12
de	241	558	252	570	482	680	12
repuestos,	253	558	299	570	482	680	12
registro	300	558	334	570	482	680	12
de	336	558	346	570	482	680	12
datos	347	558	371	570	482	680	12
académicos),	373	558	430	570	482	680	12
utilizando	46	569	90	582	482	680	12
los	93	569	105	582	482	680	12
mismos	108	569	142	582	482	680	12
protocolos.	145	569	194	582	482	680	12
En	196	569	209	582	482	680	12
todos	211	569	235	582	482	680	12
los	238	569	250	582	482	680	12
casos	253	569	276	582	482	680	12
se	278	569	288	582	482	680	12
observaron	290	569	340	582	482	680	12
resultados	342	569	388	582	482	680	12
similares	390	569	430	582	482	680	12
respecto	46	581	83	593	482	680	12
de	87	581	97	593	482	680	12
la	101	581	109	593	482	680	12
bondad	113	581	146	593	482	680	12
de	150	581	161	593	482	680	12
cada	165	581	185	593	482	680	12
uno	189	581	206	593	482	680	12
de	210	581	220	593	482	680	12
los	224	581	237	593	482	680	12
cuatro	240	581	269	593	482	680	12
métodos	273	581	310	593	482	680	12
matemáticos,	314	581	374	593	482	680	12
notando	377	581	414	593	482	680	12
las	418	581	430	593	482	680	12
diferencias	46	592	94	605	482	680	12
en	98	592	109	605	482	680	12
las	113	592	125	605	482	680	12
respuestas	129	592	175	605	482	680	12
en	179	592	190	605	482	680	12
función	194	592	227	605	482	680	12
de	231	592	242	605	482	680	12
los	245	592	258	605	482	680	12
contextos	262	592	304	605	482	680	12
de	308	592	318	605	482	680	12
cada	322	592	343	605	482	680	12
caso.	346	592	368	605	482	680	12
Esto	372	592	392	605	482	680	12
permite	396	592	430	605	482	680	12
considerar	46	604	93	616	482	680	12
el	95	604	103	616	482	680	12
procedimiento	105	604	170	616	482	680	12
aquí	172	604	192	616	482	680	12
propuesto	194	604	239	616	482	680	12
como	241	604	265	616	482	680	12
una	268	604	284	616	482	680	12
metodología	287	604	342	616	482	680	12
válida	344	604	371	616	482	680	12
y	373	604	378	616	482	680	12
confiable.	380	604	423	616	482	680	12
40	46	639	57	650	482	680	12
RISTI,	336	638	363	650	482	680	12
N.º	365	638	379	650	482	680	12
E3,	381	638	394	650	482	680	12
03/2015	396	638	430	650	482	680	12
RISTI	50	31	69	40	482	680	13
Revista	50	40	73	49	482	680	13
Ibérica	75	40	96	49	482	680	13
de	98	40	105	49	482	680	13
Sistemas	107	40	135	49	482	680	13
e	136	40	140	49	482	680	13
Tecnologias	141	40	178	49	482	680	13
de	180	40	187	49	482	680	13
Informação	189	40	225	49	482	680	13
Referencias	52	77	119	91	482	680	13
Arapé	52	95	78	108	482	680	13
J.	80	95	88	108	482	680	13
(2000).	91	95	125	108	482	680	13
Manual	127	95	161	108	482	680	13
de	163	95	174	108	482	680	13
Metodologías	176	95	236	108	482	680	13
Tomo	238	95	264	108	482	680	13
II.	266	95	277	108	482	680	13
La	279	95	290	108	482	680	13
Técnica	293	95	327	108	482	680	13
Bayesiana.	329	95	376	108	482	680	13
Secretaría	379	95	423	108	482	680	13
de	425	95	436	108	482	680	13
las	72	107	84	119	482	680	13
Naciones	85	107	126	119	482	680	13
Unidas	127	107	158	119	482	680	13
para	160	107	179	119	482	680	13
el	181	107	188	119	482	680	13
Desarrollo	190	107	236	119	482	680	13
Industrial	237	107	281	119	482	680	13
(ONUDI).	282	107	327	119	482	680	13
Programa	328	107	372	119	482	680	13
de	373	107	383	119	482	680	13
Prospectiva	385	107	436	119	482	680	13
Tecnológica	72	118	124	131	482	680	13
para	127	118	146	131	482	680	13
Latinoamérica	151	118	215	131	482	680	13
y	217	118	222	131	482	680	13
el	224	118	232	131	482	680	13
Caribe.	234	118	266	131	482	680	13
Editado	268	118	303	131	482	680	13
por	305	118	320	131	482	680	13
Visión	322	118	351	131	482	680	13
Grupo	353	118	381	131	482	680	13
Consultores	383	118	436	131	482	680	13
de	72	130	82	142	482	680	13
Venezuela.	85	130	132	142	482	680	13
Disponible	135	130	183	142	482	680	13
en:	185	130	199	142	482	680	13
www.cgee.org.br/atividades/redirKori/848	202	130	393	142	482	680	13
Berenson	52	147	93	160	482	680	13
M.,	98	147	113	160	482	680	13
Levine	117	147	147	160	482	680	13
D.	152	147	162	160	482	680	13
(1996).	167	147	198	160	482	680	13
Estadística	203	147	251	160	482	680	13
Básica	256	147	284	160	482	680	13
en	289	147	300	160	482	680	13
Administración,	304	147	376	160	482	680	13
Conceptos	380	147	426	160	482	680	13
y	431	147	436	160	482	680	13
Aplicaciones.	72	159	130	171	482	680	13
Sexta	132	159	156	171	482	680	13
edición.	159	159	194	171	482	680	13
Prentice	196	159	233	171	482	680	13
Hall	235	159	254	171	482	680	13
Hispanoamericana,	257	159	343	171	482	680	13
S.	345	159	354	171	482	680	13
A.	356	159	366	171	482	680	13
México.	368	159	403	171	482	680	13
Blumenberg	52	176	106	189	482	680	13
S.,	111	176	122	189	482	680	13
Hinz	127	176	148	189	482	680	13
D.,	153	176	166	189	482	680	13
Goethe	171	176	203	189	482	680	13
J.	208	176	216	189	482	680	13
(2006).	221	176	254	189	482	680	13
Enhancing	259	176	307	189	482	680	13
the	312	176	326	189	482	680	13
Prognostic	331	176	378	189	482	680	13
Power	383	176	411	189	482	680	13
of	416	176	425	189	482	680	13
it	430	176	436	189	482	680	13
Balanced	72	188	112	200	482	680	13
Scorecards	120	188	168	200	482	680	13
with	175	188	195	200	482	680	13
Bayesian	202	188	242	200	482	680	13
Belief	249	188	274	200	482	680	13
Networks.	282	188	327	200	482	680	13
University,	334	188	383	200	482	680	13
Frankfurt,	390	188	436	200	482	680	13
Germany.	72	199	115	212	482	680	13
Proceedings	120	199	173	212	482	680	13
of	178	199	187	212	482	680	13
the	191	199	205	212	482	680	13
39th	210	199	230	212	482	680	13
Hawaii	235	199	266	212	482	680	13
International	271	199	329	212	482	680	13
Conference	334	199	384	212	482	680	13
on	388	199	400	212	482	680	13
System	404	199	436	212	482	680	13
Sciences.	72	211	112	223	482	680	13
0-7695-2507-5/06	114	211	197	223	482	680	13
(c)	199	211	211	223	482	680	13
2006	214	211	237	223	482	680	13
IEEE.	240	211	266	223	482	680	13
Chan	52	228	75	241	482	680	13
S.,	77	228	88	241	482	680	13
Ip	90	228	99	241	482	680	13
W.	101	228	113	241	482	680	13
(2010).	115	228	148	241	482	680	13
A	150	228	156	241	482	680	13
Scorecard-Markov	158	228	240	241	482	680	13
Model	242	228	270	241	482	680	13
for	272	228	284	241	482	680	13
New	286	228	306	241	482	680	13
Product	308	228	343	241	482	680	13
Screening	345	228	389	241	482	680	13
Decisions.	391	228	436	241	482	680	13
Department	72	240	125	252	482	680	13
of	129	240	137	252	482	680	13
Industrial	141	240	185	252	482	680	13
and	189	240	205	252	482	680	13
Systems	209	240	245	252	482	680	13
Engineering,	249	240	306	252	482	680	13
The	309	240	326	252	482	680	13
Hong	330	240	354	252	482	680	13
Kong	358	240	381	252	482	680	13
Polytechnic	385	240	436	252	482	680	13
University.	72	251	120	264	482	680	13
Industrial	123	251	167	264	482	680	13
Management	169	251	227	264	482	680	13
&	230	251	237	264	482	680	13
Data	239	251	260	264	482	680	13
Systems	263	251	299	264	482	680	13
Vol.	301	251	319	264	482	680	13
110	321	251	336	264	482	680	13
No.	338	251	354	264	482	680	13
7,	357	251	364	264	482	680	13
pp.	367	251	381	264	482	680	13
971-992.	383	251	422	264	482	680	13
(c)	424	251	436	264	482	680	13
Emerald	72	263	110	275	482	680	13
Group	112	263	140	275	482	680	13
Publishing	143	263	190	275	482	680	13
Limited.	192	263	230	275	482	680	13
Illescas	52	280	84	293	482	680	13
G.,	88	280	100	293	482	680	13
Sanchez-Segura	104	280	174	293	482	680	13
M.,	177	280	192	293	482	680	13
Xodo	195	280	219	293	482	680	13
D.	222	280	233	293	482	680	13
(2014).	236	280	268	293	482	680	13
Una	271	280	290	293	482	680	13
aproximación	293	280	354	293	482	680	13
a	357	280	362	293	482	680	13
la	366	280	374	293	482	680	13
aplicación	377	280	422	293	482	680	13
de	425	280	436	293	482	680	13
métodos	72	292	110	304	482	680	13
matemáticos	112	292	168	304	482	680	13
en	170	292	181	304	482	680	13
el	183	292	191	304	482	680	13
control	193	292	225	304	482	680	13
de	227	292	237	304	482	680	13
gestión	239	292	271	304	482	680	13
por	273	292	289	304	482	680	13
indicadores.	291	292	345	304	482	680	13
Revista	347	292	380	304	482	680	13
EPIO	382	292	406	304	482	680	13
Nº	408	292	420	304	482	680	13
35,	422	292	436	304	482	680	13
año	72	303	88	316	482	680	13
XXII	90	303	112	316	482	680	13
(Índice:	115	303	149	316	482	680	13
LATINDEX),	152	303	210	316	482	680	13
Argentina.	212	303	259	316	482	680	13
pp	261	303	273	316	482	680	13
199-215.	275	303	313	316	482	680	13
ITESM	52	321	83	333	482	680	13
(2006).	90	321	124	333	482	680	13
Métodos	130	321	169	333	482	680	13
Estadísticos	175	321	228	333	482	680	13
para	235	321	255	333	482	680	13
la	262	321	270	333	482	680	13
Estimación	276	321	326	333	482	680	13
de	333	321	343	333	482	680	13
Ingresos.	350	321	391	333	482	680	13
Instituto	397	321	436	333	482	680	13
Tecnológico	72	332	125	345	482	680	13
y	127	332	132	345	482	680	13
de	134	332	144	345	482	680	13
Estudios	146	332	185	345	482	680	13
Superiores	187	332	234	345	482	680	13
de	237	332	247	345	482	680	13
Monterrey,	249	332	299	345	482	680	13
México.	301	332	336	345	482	680	13
Diplomado	338	332	387	345	482	680	13
en	389	332	400	345	482	680	13
Gestión	402	332	436	345	482	680	13
Estratégica	72	344	121	356	482	680	13
de	127	344	138	356	482	680	13
las	144	344	156	356	482	680	13
Finanzas	162	344	202	356	482	680	13
Públicas.	208	344	247	356	482	680	13
Disponible	254	344	302	356	482	680	13
en:	308	344	321	356	482	680	13
http://www.cca.org.mx/	328	344	436	356	482	680	13
funcionarios/biblioteca/html/finanzas_publicas/documentos/3/m3_metodos.pdf	72	355	435	368	482	680	13
Kaplan	52	373	83	385	482	680	13
R.,	86	373	98	385	482	680	13
Norton	101	373	133	385	482	680	13
D.	135	373	145	385	482	680	13
(1996).	148	373	179	385	482	680	13
Using	182	373	208	385	482	680	13
the	210	373	224	385	482	680	13
Balanced	227	373	268	385	482	680	13
Scorecard	270	373	314	385	482	680	13
as	317	373	326	385	482	680	13
a	329	373	334	385	482	680	13
Strategic	336	373	375	385	482	680	13
Management	378	373	436	385	482	680	13
System.	72	384	106	397	482	680	13
Harvard	109	384	146	397	482	680	13
Business	148	384	187	397	482	680	13
Review,	190	384	224	397	482	680	13
enero-febrero.	227	384	290	397	482	680	13
Köppen	52	402	86	414	482	680	13
V.,	90	402	102	414	482	680	13
Allgeier	105	402	140	414	482	680	13
M.,	143	402	158	414	482	680	13
Lenz	162	402	183	414	482	680	13
H.	187	402	197	414	482	680	13
(2007).	201	402	234	414	482	680	13
Balanced	238	402	278	414	482	680	13
Scorecard	282	402	326	414	482	680	13
Simulator	330	402	373	414	482	680	13
—	377	402	386	414	482	680	13
A	389	402	396	414	482	680	13
Tool	400	402	420	414	482	680	13
for	423	402	436	414	482	680	13
Stochastic	72	413	117	426	482	680	13
Business	118	413	157	426	482	680	13
Figures.	159	413	195	426	482	680	13
Studies	196	413	229	426	482	680	13
in	231	413	240	426	482	680	13
Classification,	241	413	303	426	482	680	13
Data	305	413	326	426	482	680	13
Analysis,	327	413	367	426	482	680	13
and	369	413	385	426	482	680	13
Knowledge	387	413	436	426	482	680	13
Organization.	72	425	132	437	482	680	13
Advances	137	425	179	437	482	680	13
in	184	425	193	437	482	680	13
Data	198	425	219	437	482	680	13
Analysis,	224	425	263	437	482	680	13
Part	268	425	287	437	482	680	13
VI,	292	425	305	437	482	680	13
Pages	310	425	335	437	482	680	13
457-464.	340	425	380	437	482	680	13
Institute	384	425	422	437	482	680	13
of	427	425	436	437	482	680	13
Information	72	436	126	449	482	680	13
Systems,	128	436	167	449	482	680	13
Free	169	436	189	449	482	680	13
University	192	436	238	449	482	680	13
Berlin,	240	436	270	449	482	680	13
D-14195	272	436	309	449	482	680	13
Berlin,	311	436	341	449	482	680	13
Germany.	343	436	387	449	482	680	13
Rojo	52	454	72	466	482	680	13
H.,	75	454	89	466	482	680	13
Miranda	92	454	130	466	482	680	13
M.	133	454	145	466	482	680	13
(2009).	148	454	182	466	482	680	13
Cadenas	185	454	222	466	482	680	13
de	225	454	236	466	482	680	13
Markov.	239	454	276	466	482	680	13
Cátedra	279	454	313	466	482	680	13
de	317	454	327	466	482	680	13
Investigación	330	454	389	466	482	680	13
Operativa	392	454	436	466	482	680	13
Facultad	72	465	110	478	482	680	13
de	116	465	126	478	482	680	13
Ingeniería,	132	465	180	478	482	680	13
Universidad	186	465	240	478	482	680	13
de	246	465	256	478	482	680	13
Buenos	262	465	295	478	482	680	13
Aires.	300	465	326	478	482	680	13
Disponible	332	465	380	478	482	680	13
en:	385	465	399	478	482	680	13
http://	405	465	436	478	482	680	13
operativa7107.awardspace.com/apuntes/MarkovParte1.pdf	72	477	333	489	482	680	13
RISTI,	52	638	78	650	482	680	13
N.º	80	638	94	650	482	680	13
E3,	96	638	109	650	482	680	13
03/2015	112	638	145	650	482	680	13
41	427	639	436	650	482	680	13
