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Resumen	57	333	95	343	595	842	1
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su	371	634	379	645	595	842	1
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1997).	489	634	514	645	595	842	1
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la	281	592	288	602	595	842	1
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la	114	604	121	615	595	842	1
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que	92	99	106	110	595	842	2
la	108	99	115	110	595	842	2
comprensión	117	99	168	110	595	842	2
y	170	99	175	110	595	842	2
utilización	177	99	217	110	595	842	2
de	220	99	229	110	595	842	2
conocimientos	232	99	288	110	595	842	2
existentes	57	111	96	122	595	842	2
y	99	111	104	122	595	842	2
puestos	107	111	137	122	595	842	2
a	141	111	145	122	595	842	2
proba	149	111	172	122	595	842	2
en	175	111	185	122	595	842	2
la	188	111	195	122	595	842	2
organización	199	111	248	122	595	842	2
permiten	252	111	288	122	595	842	2
que	57	123	71	134	595	842	2
las	74	123	85	134	595	842	2
cadenas	89	123	120	134	595	842	2
afronten	123	123	156	134	595	842	2
un	160	123	170	134	595	842	2
proceso	174	123	204	134	595	842	2
de	208	123	217	134	595	842	2
expansión	221	123	260	134	595	842	2
con	263	123	277	134	595	842	2
la	281	123	288	134	595	842	2
intención	57	135	93	146	595	842	2
de	99	135	109	146	595	842	2
apropiarse	115	135	157	146	595	842	2
de	164	135	173	146	595	842	2
nuevas	180	135	207	146	595	842	2
rentas	213	135	238	146	595	842	2
en	244	135	254	146	595	842	2
nuevos	260	135	288	146	595	842	2
mercados	57	148	94	158	595	842	2
explotando	106	148	149	158	595	842	2
el	160	148	167	158	595	842	2
conocimiento	178	148	230	158	595	842	2
poseído	242	148	272	158	595	842	2
y	283	148	288	158	595	842	2
convirtiéndolo	57	160	113	170	595	842	2
en	115	160	125	170	595	842	2
una	127	160	141	170	595	842	2
posible	143	160	171	170	595	842	2
ventaja	173	160	201	170	595	842	2
competitiva.	203	160	250	170	595	842	2
Polanyi	308	99	336	110	595	842	2
(1966)	340	99	366	110	595	842	2
fue	370	99	382	110	595	842	2
el	386	99	393	110	595	842	2
responsable	396	99	442	110	595	842	2
por	446	99	459	110	595	842	2
difundir	463	99	494	110	595	842	2
la	498	99	505	110	595	842	2
división	509	99	539	110	595	842	2
más	308	111	323	122	595	842	2
conocida	325	111	359	122	595	842	2
del	361	111	373	122	595	842	2
conocimiento	375	111	426	122	595	842	2
que	428	111	442	122	595	842	2
es	445	111	453	122	595	842	2
el	455	111	462	122	595	842	2
conocimiento	464	111	515	122	595	842	2
tácito	517	111	539	122	595	842	2
y	308	123	312	134	595	842	2
explícito.	315	123	349	134	595	842	2
En	352	123	362	134	595	842	2
su	364	123	373	134	595	842	2
definición	376	123	414	134	595	842	2
original,	416	123	447	134	595	842	2
el	450	123	457	134	595	842	2
autor	460	123	480	134	595	842	2
dice	483	123	498	134	595	842	2
que	501	123	515	134	595	842	2
no	518	123	528	134	595	842	2
es	530	123	539	134	595	842	2
posible	308	135	335	146	595	842	2
separar	339	135	368	146	595	842	2
las	372	135	383	146	595	842	2
dos	387	135	401	146	595	842	2
formas	405	135	432	146	595	842	2
de	436	135	445	146	595	842	2
conocimiento.	449	135	502	146	595	842	2
Además,	507	135	539	146	595	842	2
afirma	308	148	332	158	595	842	2
que	340	148	354	158	595	842	2
el	362	148	369	158	595	842	2
conocimiento	377	148	428	158	595	842	2
tácito	436	148	457	158	595	842	2
está	465	148	480	158	595	842	2
directamente	488	148	539	158	595	842	2
conectado	308	160	346	170	595	842	2
a	348	160	352	170	595	842	2
la	354	160	361	170	595	842	2
práctica	363	160	393	170	595	842	2
y	395	160	399	170	595	842	2
específico	401	160	438	170	595	842	2
a	440	160	445	170	595	842	2
determinados	446	160	499	170	595	842	2
contextos.	501	160	539	170	595	842	2
Es	308	172	317	182	595	842	2
difícil	318	172	339	182	595	842	2
de	341	172	350	182	595	842	2
comunicar,	352	172	394	182	595	842	2
codificar	396	172	428	182	595	842	2
o	430	172	435	182	595	842	2
cuantificar.	437	172	479	182	595	842	2
Los	57	178	70	188	595	842	2
hoteles	77	178	103	188	595	842	2
normalmente	111	178	161	188	595	842	2
se	168	178	176	188	595	842	2
clasifican	183	178	217	188	595	842	2
como	224	178	245	188	595	842	2
empresas	252	178	288	188	595	842	2
devotadas	57	190	94	201	595	842	2
en	99	190	108	201	595	842	2
diferenciar	112	190	153	201	595	842	2
su	157	190	166	201	595	842	2
producto	170	190	204	201	595	842	2
de	208	190	217	201	595	842	2
los	222	190	233	201	595	842	2
competidores	237	190	288	201	595	842	2
ofreciendo	57	202	96	213	595	842	2
servicios	107	202	140	213	595	842	2
superiores.	151	202	192	213	595	842	2
Para	203	202	220	213	595	842	2
alcanzar	230	202	262	213	595	842	2
esta	273	202	288	213	595	842	2
diferenciación,	57	214	111	225	595	842	2
es	117	214	125	225	595	842	2
necesario	131	214	166	225	595	842	2
que	172	214	186	225	595	842	2
los	192	214	203	225	595	842	2
empleados	209	214	249	225	595	842	2
dominen	255	214	288	225	595	842	2
conocimiento	57	226	107	237	595	842	2
específicos	118	226	158	237	595	842	2
de	169	226	178	237	595	842	2
la	189	226	196	237	595	842	2
operación	207	226	244	237	595	842	2
hotelera,	255	226	288	237	595	842	2
principalmente	57	239	113	249	595	842	2
en	115	239	124	249	595	842	2
lo	126	239	133	249	595	842	2
que	134	239	148	249	595	842	2
se	150	239	158	249	595	842	2
refiere	160	239	184	249	595	842	2
a	186	239	190	249	595	842	2
la	192	239	199	249	595	842	2
relación	201	239	230	249	595	842	2
con	232	239	245	249	595	842	2
los	247	239	258	249	595	842	2
clientes	260	239	288	249	595	842	2
(Gjelsvik,	57	251	90	261	595	842	2
2002).	93	251	117	261	595	842	2
El	119	251	127	261	595	842	2
conocimiento	129	251	179	261	595	842	2
en	182	251	191	261	595	842	2
las	193	251	204	261	595	842	2
operaciones	206	251	251	261	595	842	2
hoteleras	253	251	288	261	595	842	2
puede	57	263	80	273	595	842	2
ser	83	263	94	273	595	842	2
considerado	97	263	143	273	595	842	2
como	146	263	166	273	595	842	2
conocimiento	170	263	220	273	595	842	2
relacionado	223	263	266	273	595	842	2
a	269	263	274	273	595	842	2
los	277	263	288	273	595	842	2
clientes,	57	275	86	285	595	842	2
productos,	97	275	136	285	595	842	2
servicios,	147	275	181	285	595	842	2
procesos	191	275	224	285	595	842	2
operacionales,	235	275	288	285	595	842	2
competidores	57	287	107	298	595	842	2
y	109	287	113	298	595	842	2
asociados	115	287	151	298	595	842	2
(Yang	153	287	174	298	595	842	2
&	176	287	182	298	595	842	2
Wan,	184	287	202	298	595	842	2
2004).	204	287	228	298	595	842	2
Nonaka	308	190	337	201	595	842	2
&	339	190	345	201	595	842	2
Konno	348	190	373	201	595	842	2
(1998)	375	190	402	201	595	842	2
utiliza	404	190	427	201	595	842	2
la	430	190	436	201	595	842	2
separación	439	190	480	201	595	842	2
de	483	190	492	201	595	842	2
Polanyi	495	190	523	201	595	842	2
con	525	190	539	201	595	842	2
alteraciones	308	202	353	213	595	842	2
y	355	202	360	213	595	842	2
clasifican	362	202	396	213	595	842	2
el	398	202	405	213	595	842	2
conocimiento	407	202	458	213	595	842	2
en	460	202	469	213	595	842	2
tácito	471	202	492	213	595	842	2
y	494	202	498	213	595	842	2
explícito.	500	202	534	213	595	842	2
El	308	220	315	231	595	842	2
conocimiento	317	220	367	231	595	842	2
explícito,	370	220	403	231	595	842	2
según	405	220	427	231	595	842	2
ellos,	429	220	448	231	595	842	2
puede	453	220	476	231	595	842	2
ser	478	220	490	231	595	842	2
explicado	492	220	527	231	595	842	2
en	529	220	539	231	595	842	2
palabras,	308	232	341	243	595	842	2
en	345	232	354	243	595	842	2
números	358	232	391	243	595	842	2
y	396	232	400	243	595	842	2
puede	404	232	427	243	595	842	2
ser	431	232	443	243	595	842	2
compartido	447	232	490	243	595	842	2
a	494	232	498	243	595	842	2
través	502	232	525	243	595	842	2
de	529	232	539	243	595	842	2
datos,	308	245	330	255	595	842	2
formularios,	334	245	379	255	595	842	2
manuales	383	245	419	255	595	842	2
y	423	245	428	255	595	842	2
otras	432	245	451	255	595	842	2
formas	455	245	481	255	595	842	2
documentales.	486	245	539	255	595	842	2
Este	308	257	323	267	595	842	2
tipo	326	257	340	267	595	842	2
de	342	257	352	267	595	842	2
conocimiento	354	257	404	267	595	842	2
puede	406	257	429	267	595	842	2
ser	431	257	443	267	595	842	2
transmitido	445	257	488	267	595	842	2
prontamente	490	257	539	267	595	842	2
entre	308	269	327	279	595	842	2
individuos	329	269	368	279	595	842	2
de	369	269	378	279	595	842	2
forma	380	269	402	279	595	842	2
sistemática	404	269	445	279	595	842	2
y	447	269	451	279	595	842	2
formal.	453	269	479	279	595	842	2
Según	308	287	331	297	595	842	2
Auh	336	287	352	297	595	842	2
&	357	287	363	297	595	842	2
Menguc	369	287	399	297	595	842	2
(2006)	404	287	431	297	595	842	2
el	436	287	443	297	595	842	2
conocimiento	448	287	500	297	595	842	2
explícito	506	287	539	297	595	842	2
puede	308	299	331	310	595	842	2
ser	339	299	351	310	595	842	2
considerado	359	299	406	310	595	842	2
como	413	299	434	310	595	842	2
un	442	299	452	310	595	842	2
activo	460	299	483	310	595	842	2
tangible.	490	299	523	310	595	842	2
El	531	299	538	310	595	842	2
conocimiento	308	311	360	322	595	842	2
tácito	364	311	386	322	595	842	2
es	390	311	398	322	595	842	2
el	402	311	409	322	595	842	2
conocimiento	413	311	466	322	595	842	2
que	470	311	484	322	595	842	2
no	488	311	498	322	595	842	2
está	502	311	518	322	595	842	2
listo	522	311	539	322	595	842	2
para	308	323	325	334	595	842	2
ser	331	323	343	334	595	842	2
transferido	348	323	391	334	595	842	2
y	397	323	401	334	595	842	2
que	407	323	421	334	595	842	2
es	427	323	435	334	595	842	2
muy	441	323	457	334	595	842	2
difícil	463	323	485	334	595	842	2
de	490	323	500	334	595	842	2
medir	505	323	528	334	595	842	2
o	534	323	539	334	595	842	2
articular.	308	336	343	346	595	842	2
Se	347	336	356	346	595	842	2
acumula	361	336	394	346	595	842	2
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el	417	336	424	346	595	842	2
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las	528	336	539	346	595	842	2
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normalmente	369	348	421	358	595	842	2
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(Auh	370	360	389	370	595	842	2
&	391	360	397	370	595	842	2
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2006).	433	360	459	370	595	842	2
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el	370	372	376	382	595	842	2
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las	356	384	367	395	595	842	2
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es	178	305	186	316	595	842	2
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conceptos	57	317	95	328	595	842	2
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al	152	317	158	328	595	842	2
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su	279	317	288	328	595	842	2
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2.	57	348	64	358	595	842	2
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conocimiento	68	378	120	388	595	842	2
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en	224	390	233	401	595	842	2
un	237	390	247	401	595	842	2
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1998).	250	402	275	413	595	842	2
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En	308	439	318	449	595	842	2
resumen,	327	439	363	449	595	842	2
el	372	439	379	449	595	842	2
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muchas	509	463	539	473	595	842	2
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de	441	475	451	486	595	842	2
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además	509	475	538	486	595	842	2
de	308	487	317	498	595	842	2
explícito	319	487	352	498	595	842	2
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tácito	361	487	383	498	595	842	2
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varían	469	487	494	498	595	842	2
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Davenport	57	445	98	455	595	842	2
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Prusak	108	445	135	455	595	842	2
(1998)	136	445	163	455	595	842	2
definen	165	445	194	455	595	842	2
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como:	261	445	285	455	595	842	2
“Una	71	463	87	472	595	842	2
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información	71	473	113	483	595	842	2
contextual	121	473	157	483	595	842	2
e	165	473	169	483	595	842	2
internalización	177	473	228	483	595	842	2
experta	237	473	262	483	595	842	2
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proporciona	71	484	113	494	595	842	2
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para	152	484	167	494	595	842	2
la	170	484	176	494	595	842	2
evaluación	178	484	215	494	595	842	2
e	218	484	222	494	595	842	2
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información.	148	495	191	504	595	842	2
Se	193	495	201	504	595	842	2
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se	235	495	243	504	595	842	2
aplica	245	495	265	504	595	842	2
en	267	495	275	504	595	842	2
la	277	495	283	504	595	842	2
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En	181	506	190	515	595	842	2
las	196	506	206	515	595	842	2
organizaciones,	212	506	265	515	595	842	2
con	271	506	283	515	595	842	2
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no	109	516	118	526	595	842	2
solo	120	516	134	526	595	842	2
queda	136	516	157	526	595	842	2
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en	195	516	204	526	595	842	2
documentos	206	516	248	526	595	842	2
o	250	516	255	526	595	842	2
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de	275	516	283	526	595	842	2
datos,	71	527	91	537	595	842	2
sino	96	527	110	537	595	842	2
también	115	527	144	537	595	842	2
en	148	527	157	537	595	842	2
las	161	527	171	537	595	842	2
rutinas,	176	527	202	537	595	842	2
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y	279	527	283	537	595	842	2
normas	71	538	97	547	595	842	2
institucionales”.	99	538	153	547	595	842	2
Lo	308	517	317	528	595	842	2
que	321	517	335	528	595	842	2
es	338	517	347	528	595	842	2
válido	350	517	374	528	595	842	2
mencionar	377	517	418	528	595	842	2
es	422	517	430	528	595	842	2
que	434	517	448	528	595	842	2
el	451	517	458	528	595	842	2
conocimiento	462	517	514	528	595	842	2
no	517	517	527	528	595	842	2
es	530	517	539	528	595	842	2
estático.	308	530	339	540	595	842	2
Lo	344	530	354	540	595	842	2
que	358	530	373	540	595	842	2
es	377	530	385	540	595	842	2
considerado	390	530	437	540	595	842	2
conocimiento	442	530	494	540	595	842	2
innovador	499	530	539	540	595	842	2
hoy,	308	542	324	552	595	842	2
será	327	542	343	552	595	842	2
el	347	542	354	552	595	842	2
conocimiento	357	542	409	552	595	842	2
básico	412	542	437	552	595	842	2
de	440	542	449	552	595	842	2
mañana.	453	542	485	552	595	842	2
Otro	489	542	506	552	595	842	2
aspecto	509	542	539	552	595	842	2
relevante,	308	554	346	564	595	842	2
es	353	554	362	564	595	842	2
que	369	554	383	564	595	842	2
el	391	554	398	564	595	842	2
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colectivo	465	554	500	564	595	842	2
de	507	554	517	564	595	842	2
una	524	554	539	564	595	842	2
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que	430	566	444	577	595	842	2
la	450	566	456	577	595	842	2
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partes	308	578	332	589	595	842	2
de	335	578	344	589	595	842	2
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y	339	590	343	601	595	842	2
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es	432	602	441	613	595	842	2
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el	359	627	366	637	595	842	2
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las	528	627	539	637	595	842	2
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en	345	639	354	649	595	842	2
la	356	639	363	649	595	842	2
organización.	365	639	416	649	595	842	2
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los	239	555	250	566	595	842	2
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Kakabadse,	57	567	100	578	595	842	2
Kakabadse,	105	567	149	578	595	842	2
&	153	567	160	578	595	842	2
Kouzmin	164	567	199	578	595	842	2
(2003)	204	567	230	578	595	842	2
proponen	235	567	273	578	595	842	2
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Datos	149	579	171	590	595	842	2
son	174	579	187	590	595	842	2
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sin	57	591	68	602	595	842	2
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Información	113	591	161	602	595	842	2
es	166	591	174	602	595	842	2
la	179	591	186	602	595	842	2
puesta	191	591	217	602	595	842	2
de	222	591	232	602	595	842	2
datos	237	591	258	602	595	842	2
en	263	591	272	602	595	842	2
un	278	591	287	602	595	842	2
contexto	57	604	90	614	595	842	2
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Conocimiento	139	604	192	614	595	842	2
puede	196	604	220	614	595	842	2
ser	224	604	236	614	595	842	2
considerado	240	604	288	614	595	842	2
como	57	616	78	626	595	842	2
la	84	616	91	626	595	842	2
información	97	616	144	626	595	842	2
puesta	150	616	176	626	595	842	2
en	182	616	191	626	595	842	2
utilización	198	616	238	626	595	842	2
productiva,	244	616	288	626	595	842	2
basada	57	628	84	638	595	842	2
en	87	628	96	638	595	842	2
la	99	628	106	638	595	842	2
experiencia,	109	628	155	638	595	842	2
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e	214	628	219	638	595	842	2
interferencias.	222	628	277	638	595	842	2
El	280	628	288	638	595	842	2
conocimiento	57	640	109	651	595	842	2
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en	153	640	163	651	595	842	2
conjunto	168	640	202	651	595	842	2
con	207	640	221	651	595	842	2
los	226	640	237	651	595	842	2
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las	277	640	288	651	595	842	2
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y	101	652	106	663	595	842	2
la	114	652	121	663	595	842	2
experiencia	130	652	174	663	595	842	2
puede	183	652	206	663	595	842	2
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en	278	652	288	663	595	842	2
sabiduría.	57	664	95	675	595	842	2
Figueiredo	308	657	349	667	595	842	2
&	353	657	359	667	595	842	2
Cardoso	363	657	394	667	595	842	2
(2013)	398	657	424	667	595	842	2
investigaron	428	657	476	667	595	842	2
la	480	657	487	667	595	842	2
asociación	490	657	530	667	595	842	2
o	534	657	539	667	595	842	2
dependencia	308	669	357	680	595	842	2
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de	483	669	492	680	595	842	2
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de	529	669	539	680	595	842	2
recursos	308	681	341	692	595	842	2
humanos	346	681	381	692	595	842	2
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(KM),	308	693	329	704	595	842	2
en	331	693	341	704	595	842	2
particular	343	693	381	704	595	842	2
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gestión	510	693	539	704	595	842	2
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recursos	321	705	354	716	595	842	2
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y	411	705	415	716	595	842	2
concluyeron	419	705	467	716	595	842	2
que	470	705	484	716	595	842	2
esta	488	705	504	716	595	842	2
relación	507	705	539	716	595	842	2
casi	308	718	322	728	595	842	2
simbiosis	327	718	364	728	595	842	2
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la	394	718	401	728	595	842	2
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KM,	438	718	453	728	595	842	2
gestión	458	718	486	728	595	842	2
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recursos	505	718	539	728	595	842	2
humanos	308	730	343	740	595	842	2
debe	346	730	365	740	595	842	2
apoyar	368	730	395	740	595	842	2
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la	429	730	436	740	595	842	2
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y	481	730	486	740	595	842	2
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desarrollo	499	730	538	740	595	842	2
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procesos	382	742	417	752	595	842	2
de	422	742	432	752	595	842	2
la	437	742	444	752	595	842	2
GC,	450	742	462	752	595	842	2
especialmente	468	742	523	752	595	842	2
en	529	742	539	752	595	842	2
relación	308	754	339	765	595	842	2
con	344	754	357	765	595	842	2
la	362	754	369	765	595	842	2
puesta	374	754	399	765	595	842	2
en	404	754	413	765	595	842	2
común	418	754	444	765	595	842	2
de	449	754	458	765	595	842	2
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condiciones	479	754	524	765	595	842	2
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El	57	682	64	693	595	842	2
conocimiento	66	682	117	693	595	842	2
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de	210	682	220	693	595	842	2
la	222	682	229	693	595	842	2
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a	283	682	288	693	595	842	2
través	57	695	80	705	595	842	2
del	81	695	93	705	595	842	2
tiempo,	94	695	122	705	595	842	2
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otras	134	695	153	705	595	842	2
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ya	222	695	231	705	595	842	2
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hecho	259	695	281	705	595	842	2
o	283	695	288	705	595	842	2
que	57	707	70	717	595	842	2
ya	73	707	81	717	595	842	2
hemos	84	707	108	717	595	842	2
pasado.	111	707	139	717	595	842	2
La	141	707	150	717	595	842	2
experiencia	152	707	195	717	595	842	2
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conocedor	233	707	272	717	595	842	2
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una	57	719	71	729	595	842	2
perspectiva	73	719	116	729	595	842	2
histórica	118	719	150	729	595	842	2
y	152	719	157	729	595	842	2
a	159	719	163	729	595	842	2
partir	166	719	187	729	595	842	2
de	189	719	198	729	595	842	2
ella	201	719	214	729	595	842	2
se	216	719	224	729	595	842	2
puede	226	719	249	729	595	842	2
analizar	251	719	281	729	595	842	2
y	283	719	288	729	595	842	2
entender	57	731	90	742	595	842	2
nuevas	92	731	118	742	595	842	2
situaciones	120	731	161	742	595	842	2
(Davenport	162	731	205	742	595	842	2
&	207	731	213	742	595	842	2
Prusak,	214	731	242	742	595	842	2
1998).	243	731	268	742	595	842	2
Cuanta	57	749	83	760	595	842	2
más	87	749	103	760	595	842	2
experiencia	106	749	151	760	595	842	2
se	154	749	162	760	595	842	2
tiene,	166	749	187	760	595	842	2
más	190	749	206	760	595	842	2
fácil	209	749	225	760	595	842	2
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asimilar	248	749	280	760	595	842	2
y	283	749	288	760	595	842	2
entender	57	761	92	772	595	842	2
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nuevo	264	245	288	255	595	842	3
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través	468	202	491	213	595	842	4
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modelo	173	360	203	370	595	842	4
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organizaciones	57	384	117	395	595	842	4
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desafíos	308	245	338	255	595	842	4
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la	354	245	360	255	595	842	4
toma	364	245	383	255	595	842	4
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es	453	269	461	279	595	842	4
el	463	269	470	279	595	842	4
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Este	356	293	372	304	595	842	4
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los	391	305	402	316	595	842	4
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de	441	305	450	316	595	842	4
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Basado	308	318	334	328	595	842	4
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el	532	348	538	358	595	842	4
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es	366	360	374	370	595	842	4
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recurso	397	360	426	370	595	842	4
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que	481	360	495	370	595	842	4
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por	357	372	371	383	595	842	4
la	378	372	385	383	595	842	4
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en	356	384	365	395	595	842	4
la	367	384	374	395	595	842	4
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la	532	384	539	395	595	842	4
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recurso	509	396	539	407	595	842	4
estratégico	308	408	350	419	595	842	4
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modelo	392	408	421	419	595	842	4
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el	465	408	472	419	595	842	4
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se	367	439	375	449	595	842	4
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el	422	439	428	449	595	842	4
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se	494	439	502	449	595	842	4
resumen	505	439	539	449	595	842	4
las	308	451	318	461	595	842	4
principales	320	451	363	461	595	842	4
perspectivas	365	451	414	461	595	842	4
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cada	427	451	445	461	595	842	4
modelo.	447	451	478	461	595	842	4
Cuadro	232	469	262	480	595	842	4
1	264	469	269	480	595	842	4
-	271	469	274	480	595	842	4
Perspectivas	276	469	329	480	595	842	4
de	331	469	341	480	595	842	4
la	343	469	351	480	595	842	4
GC	353	469	363	480	595	842	4
Modelo	305	483	332	493	595	842	4
basado	334	483	360	493	595	842	4
en	362	483	371	493	595	842	4
las	373	483	383	493	595	842	4
comunidades	314	493	364	502	595	842	4
de	365	493	374	502	595	842	4
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Modelo	410	488	438	497	595	842	4
quántico	408	497	440	507	595	842	4
Modelo	466	493	494	502	595	842	4
cognitivo	495	493	529	502	595	842	4
El	312	522	319	532	595	842	4
conocimiento	321	522	367	532	595	842	4
es	369	522	376	532	595	842	4
construido	301	532	338	541	595	842	4
socialmente	340	532	381	541	595	842	4
y	383	532	387	541	595	842	4
basado	302	541	327	551	595	842	4
en	328	541	337	551	595	842	4
la	339	541	345	551	595	842	4
experiencia	346	541	386	551	595	842	4
Sistema	405	527	432	537	595	842	4
de	434	527	442	537	595	842	4
posibilidades	401	537	447	546	595	842	4
El	466	518	472	527	595	842	4
conocimiento	474	518	521	527	595	842	4
es	522	518	530	527	595	842	4
definido	458	527	486	537	595	842	4
objetivamente	488	527	537	537	595	842	4
y	472	537	476	546	595	842	4
codificado	478	537	513	546	595	842	4
en	515	537	523	546	595	842	4
conceptos	465	546	499	555	595	842	4
y	501	546	505	555	595	842	4
hechos	507	546	531	555	595	842	4
Redes	233	566	253	576	595	842	4
Comunidades	321	566	368	576	595	842	4
Paradoja	409	566	439	576	595	842	4
Memoria	482	566	513	576	595	842	4
Resolución	400	582	438	592	595	842	4
de	439	582	448	592	595	842	4
paradojas	404	592	438	601	595	842	4
y	440	592	444	601	595	842	4
asuntos	410	601	437	611	595	842	4
complejos	407	611	441	620	595	842	4
Captura	481	587	508	597	595	842	4
y	510	587	514	597	595	842	4
almacenamiento	463	597	520	606	595	842	4
del	522	597	532	606	595	842	4
conocimiento	474	606	521	615	595	842	4
Modelo	114	488	141	497	595	842	4
basado	143	488	169	497	595	842	4
en	171	488	180	497	595	842	4
la	182	488	189	497	595	842	4
Modelo	193	493	220	502	595	842	4
basado	222	493	248	502	595	842	4
en	250	493	259	502	595	842	4
las	261	493	271	502	595	842	4
redes	273	493	293	502	595	842	4
filosofía	136	497	166	507	595	842	4
Tratamiento	65	522	108	532	595	842	4
Conocimiento	117	522	165	532	595	842	4
como	166	522	185	532	595	842	4
El	194	522	201	532	595	842	4
conocimiento	202	522	249	532	595	842	4
es	251	522	258	532	595	842	4
externo	260	522	286	532	595	842	4
a	288	522	292	532	595	842	4
del	65	532	76	541	595	842	4
creencia	115	532	144	541	595	842	4
verdadera	146	532	181	541	595	842	4
y	183	532	187	541	595	842	4
la	196	532	202	541	595	842	4
persona	204	532	232	541	595	842	4
que	233	532	246	541	595	842	4
lo	248	532	254	541	595	842	4
adopta	256	532	280	541	595	842	4
en	281	532	290	541	595	842	4
conocimiento	65	541	111	551	595	842	4
justificada	134	541	169	551	595	842	4
formas	193	541	217	551	595	842	4
explícitas	219	541	252	551	595	842	4
e	253	541	257	551	595	842	4
implícitas	259	541	293	551	595	842	4
Metáfora	65	561	96	571	595	842	4
dominante	65	571	102	580	595	842	4
Epistemología	127	566	176	576	595	842	4
Enfoque	65	597	93	606	595	842	4
Medios	119	597	144	606	595	842	4
de	146	597	154	606	595	842	4
trabajar	156	597	183	606	595	842	4
Adquisición	193	597	234	606	595	842	4
de	236	597	244	606	595	842	4
conocimiento	246	597	292	606	595	842	4
Creación	302	592	332	601	595	842	4
y	334	592	338	601	595	842	4
aplicación	340	592	374	601	595	842	4
del	376	592	387	601	595	842	4
conocimiento	321	601	367	611	595	842	4
Objetivo	65	627	94	636	595	842	4
primario	65	636	95	646	595	842	4
Emancipación	127	632	175	641	595	842	4
Ventaja	209	632	235	641	595	842	4
competitiva	236	632	277	641	595	842	4
Promover	299	627	334	636	595	842	4
la	336	627	342	636	595	842	4
transferencia	343	627	389	636	595	842	4
del	315	636	325	646	595	842	4
conocimiento	327	636	374	646	595	842	4
Sistemas	404	627	434	636	595	842	4
de	436	627	444	636	595	842	4
aprendizaje	404	636	444	646	595	842	4
Codificar	460	622	491	632	595	842	4
y	492	622	496	632	595	842	4
capturar	498	622	528	632	595	842	4
el	529	622	536	632	595	842	4
conocimiento	472	632	518	641	595	842	4
y	520	632	524	641	595	842	4
aplicarlo	483	641	513	650	595	842	4
Aspecto	65	653	92	662	595	842	4
critico	65	662	87	671	595	842	4
Cuestionamiento,	121	653	181	662	595	842	4
debate,	123	662	148	671	595	842	4
reflexión	149	662	180	671	595	842	4
Extrapolación	197	657	245	667	595	842	4
de	247	657	255	667	595	842	4
fronteras	257	657	289	667	595	842	4
Compromiso	302	657	346	667	595	842	4
y	348	657	352	667	595	842	4
confianza	354	657	386	667	595	842	4
Tecnología	405	657	443	667	595	842	4
Tecnología	479	657	517	667	595	842	4
Resultados	65	678	103	688	595	842	4
primarios	65	688	99	697	595	842	4
Nuevos	138	678	164	688	595	842	4
conocimientos	126	688	176	697	595	842	4
Desarrollo	211	683	247	692	595	842	4
externo	249	683	275	692	595	842	4
Aplicación	308	678	344	688	595	842	4
de	346	678	354	688	595	842	4
nuevos	356	678	380	688	595	842	4
conocimientos	319	688	369	697	595	842	4
Papel	65	709	84	718	595	842	4
de	86	709	94	718	595	842	4
TI	96	709	103	718	595	842	4
Casi	124	709	138	718	595	842	4
irrelevante	140	709	178	718	595	842	4
Mecanismo	194	709	233	718	595	842	4
complementario	235	709	291	718	595	842	4
Mecanismo	308	704	347	713	595	842	4
de	349	704	357	713	595	842	4
apoyo	359	704	380	713	595	842	4
complementario	316	713	372	723	595	842	4
Fuente	218	725	244	734	595	842	4
-	245	725	248	734	595	842	4
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de	285	725	293	734	595	842	4
Kakabadse	295	725	332	734	595	842	4
et	334	725	340	734	595	842	4
al.	342	725	350	734	595	842	4
(2003).	352	725	377	734	595	842	4
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multi	436	678	454	688	595	842	4
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son	432	759	445	770	595	842	4
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esta	308	772	323	782	595	842	4
investigación,	327	772	380	782	595	842	4
consideraremos	383	772	445	782	595	842	4
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la	308	784	314	794	595	842	4
figura	316	784	339	794	595	842	4
1	341	784	346	794	595	842	4
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está	371	784	387	794	595	842	4
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149	291	805	305	814	595	842	4
J.	92	35	96	45	595	842	5
M.	98	35	107	45	595	842	5
G.	109	35	116	45	595	842	5
Gândara,	117	35	151	45	595	842	5
C.	152	35	159	45	595	842	5
S.	161	35	167	45	595	842	5
Haro,	168	35	188	45	595	842	5
M.	190	35	199	45	595	842	5
Á.	201	35	208	45	595	842	5
R.	209	35	216	45	595	842	5
Horrillo,	218	35	250	45	595	842	5
T.	252	35	259	45	595	842	5
S.	260	35	266	45	595	842	5
Mondo	268	35	294	45	595	842	5
/	295	36	300	45	595	842	5
Tourism	302	35	333	45	595	842	5
&	335	35	341	45	595	842	5
Management	343	35	390	45	595	842	5
Studies,	392	35	421	45	595	842	5
10(2)	423	35	443	45	595	842	5
(2014),	445	35	472	45	595	842	5
146-154	474	35	505	45	595	842	5
Figura	202	65	229	76	595	842	5
1	231	65	236	76	595	842	5
-	238	65	241	76	595	842	5
Modelo	243	65	274	76	595	842	5
de	276	65	286	76	595	842	5
Gestión	288	65	319	76	595	842	5
del	321	65	334	76	595	842	5
Conocimiento	336	65	393	76	595	842	5
Fuente	235	268	261	278	595	842	5
-	263	268	265	278	595	842	5
Elaboración	267	268	308	278	595	842	5
propia	310	268	332	278	595	842	5
(2013).	334	268	360	278	595	842	5
Este	57	285	72	296	595	842	5
modelo	75	285	103	296	595	842	5
considera	105	285	141	296	595	842	5
que	143	285	157	296	595	842	5
la	160	285	166	296	595	842	5
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En	278	297	288	308	595	842	5
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palabras,	78	309	111	320	595	842	5
la	113	309	120	320	595	842	5
organización	122	309	169	320	595	842	5
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debe	210	322	228	332	595	842	5
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tal	278	322	288	332	595	842	5
interacción	57	334	98	344	595	842	5
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el	119	334	125	344	595	842	5
ambiente.	129	334	165	344	595	842	5
Además,	169	334	201	344	595	842	5
en	204	334	214	344	595	842	5
este	217	334	232	344	595	842	5
modelo	236	334	264	344	595	842	5
están	268	334	288	344	595	842	5
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los	137	346	148	356	595	842	5
tipos	152	346	171	356	595	842	5
de	175	346	184	356	595	842	5
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para	97	358	114	368	595	842	5
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el	148	358	154	368	595	842	5
alcance	156	358	183	368	595	842	5
de	185	358	194	368	595	842	5
los	196	358	207	368	595	842	5
objetivos	208	358	242	368	595	842	5
estratégicos	244	358	288	368	595	842	5
establecidos,	57	370	104	381	595	842	5
sea	108	370	121	381	595	842	5
en	125	370	134	381	595	842	5
su	139	370	148	381	595	842	5
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tácita,	225	370	247	381	595	842	5
sea	251	370	264	381	595	842	5
“core	268	370	288	381	595	842	5
knowledge”,	57	382	102	393	595	842	5
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knowledge”	144	382	187	393	595	842	5
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knowledge”.	239	382	284	393	595	842	5
Una	308	285	322	296	595	842	5
vez	325	285	337	296	595	842	5
que	339	285	353	296	595	842	5
ya	355	285	364	296	595	842	5
se	366	285	374	296	595	842	5
comprende	376	285	418	296	595	842	5
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que	430	285	443	296	595	842	5
es	445	285	454	296	595	842	5
la	456	285	462	296	595	842	5
GC	464	285	475	296	595	842	5
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principales	498	285	539	296	595	842	5
utilidades	308	297	344	308	595	842	5
y	351	297	355	308	595	842	5
beneficios,	362	297	401	308	595	842	5
es	414	297	423	308	595	842	5
importante	429	297	471	308	595	842	5
comprender	478	297	523	308	595	842	5
su	530	297	539	308	595	842	5
importancia	308	309	352	320	595	842	5
para	354	309	371	320	595	842	5
las	373	309	383	320	595	842	5
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hoteleras.	416	309	452	320	595	842	5
1.	308	327	315	338	595	842	5
La	329	327	338	338	595	842	5
Importancia	341	327	390	338	595	842	5
de	393	327	403	338	595	842	5
la	405	327	412	338	595	842	5
Gestión	415	327	445	338	595	842	5
del	448	327	460	338	595	842	5
Conocimiento	462	327	518	338	595	842	5
para	520	327	539	338	595	842	5
las	329	338	340	348	595	842	5
Cadenas	342	338	375	348	595	842	5
Hoteleras	377	338	415	348	595	842	5
Las	308	354	320	365	595	842	5
cadenas	323	354	353	365	595	842	5
hoteleras	355	354	390	365	595	842	5
presentan	392	354	429	365	595	842	5
altas	432	354	449	365	595	842	5
tasas	452	354	471	365	595	842	5
de	473	354	482	365	595	842	5
“turn	485	354	504	365	595	842	5
over”	507	354	527	365	595	842	5
de	529	354	539	365	595	842	5
los	308	367	318	377	595	842	5
empleados	324	367	364	377	595	842	5
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este	433	367	448	377	595	842	5
constante	453	367	489	377	595	842	5
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la	376	379	383	389	595	842	5
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de	433	379	442	389	595	842	5
la	449	379	456	389	595	842	5
información	463	379	508	389	595	842	5
y	515	379	520	389	595	842	5
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en	400	391	409	402	595	842	5
la	414	391	421	402	595	842	5
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El	479	391	487	402	595	842	5
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del	527	391	539	402	595	842	5
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&	359	464	365	474	595	842	5
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2002).	443	464	467	474	595	842	5
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la	225	400	232	411	595	842	5
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de	57	412	66	423	595	842	5
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que	181	412	195	423	595	842	5
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es	151	449	159	459	595	842	5
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más	57	473	72	484	595	842	5
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la	190	473	196	484	595	842	5
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momento	252	473	288	484	595	842	5
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la	96	485	102	496	595	842	5
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la	361	482	367	493	595	842	5
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competencia	388	482	435	493	595	842	5
internacional,	437	482	488	493	595	842	5
el	490	482	496	493	595	842	5
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de	529	482	539	493	595	842	5
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las	487	494	497	505	595	842	5
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por	419	506	432	517	595	842	5
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y	348	518	352	529	595	842	5
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obligatorio	308	530	348	541	595	842	5
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las	493	530	503	541	595	842	5
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los	423	543	434	553	595	842	5
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para	513	543	529	553	595	842	5
la	532	543	539	553	595	842	5
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del	336	555	348	565	595	842	5
negocio	349	555	378	565	595	842	5
(Hallin	379	555	404	565	595	842	5
&	406	555	412	565	595	842	5
Marnburg,	414	555	453	565	595	842	5
2007).	454	555	479	565	595	842	5
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forma	108	503	131	514	595	842	5
de	133	503	143	514	595	842	5
gestión	145	503	172	514	595	842	5
compleja	175	503	208	514	595	842	5
y	211	503	215	514	595	842	5
moderna	218	503	251	514	595	842	5
que	254	503	268	514	595	842	5
hace	271	503	288	514	595	842	5
frente	57	515	79	526	595	842	5
a	81	515	86	526	595	842	5
las	88	515	99	526	595	842	5
necesidades	101	515	146	526	595	842	5
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la	208	515	215	526	595	842	5
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La	279	515	288	526	595	842	5
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es	73	528	81	538	595	842	5
considerada	87	528	132	538	595	842	5
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vez	206	528	218	538	595	842	5
que	224	528	238	538	595	842	5
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en	170	540	179	550	595	842	5
la	184	540	190	550	595	842	5
búsqueda	195	540	231	550	595	842	5
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la	250	540	256	550	595	842	5
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Wiig	57	570	74	581	595	842	5
(1997)	76	570	102	581	595	842	5
menciona	104	570	140	581	595	842	5
que	142	570	156	581	595	842	5
las	158	570	169	581	595	842	5
empresas	171	570	207	581	595	842	5
que	209	570	223	581	595	842	5
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en	118	582	127	593	595	842	5
GC	129	582	139	593	595	842	5
desde	141	582	163	593	595	842	5
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algún	183	582	204	593	595	842	5
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son	233	582	246	593	595	842	5
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de	279	582	288	593	595	842	5
identificar	57	594	94	605	595	842	5
los	108	594	118	605	595	842	5
beneficios	132	594	169	605	595	842	5
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proporcionados	57	606	115	617	595	842	5
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dicha	132	606	152	617	595	842	5
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Rodríguez	308	573	345	583	595	842	5
Antón,	349	573	373	583	595	842	5
Oliva,	377	573	397	583	595	842	5
&	401	573	407	583	595	842	5
Laguna	410	573	438	583	595	842	5
(2003)	441	573	467	583	595	842	5
mencionan	470	573	511	583	595	842	5
que	515	573	529	583	595	842	5
la	532	573	539	583	595	842	5
situación	308	585	341	596	595	842	5
hotelera	344	585	374	596	595	842	5
actual	377	585	399	596	595	842	5
es	402	585	410	596	595	842	5
de	413	585	422	596	595	842	5
estancamiento	425	585	479	596	595	842	5
de	481	585	491	596	595	842	5
la	493	585	500	596	595	842	5
demanda,	503	585	539	596	595	842	5
cambio	308	597	335	608	595	842	5
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de	423	597	433	608	595	842	5
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Con	524	597	539	608	595	842	5
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2005).	202	697	226	708	595	842	5
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la	380	688	387	699	595	842	5
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(Yang,	351	725	375	735	595	842	5
2004;	376	725	398	735	595	842	5
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2002).	435	725	459	735	595	842	5
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la	281	728	288	738	595	842	5
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disponible	57	752	95	762	595	842	5
para	101	752	118	762	595	842	5
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Nuevos	200	752	228	762	595	842	5
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a	98	764	102	775	595	842	5
los	105	764	115	775	595	842	5
ya	117	764	126	775	595	842	5
existentes,	128	764	167	775	595	842	5
desarrollan	169	764	211	775	595	842	5
ideas	213	764	233	775	595	842	5
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para	110	776	127	787	595	842	5
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de	413	743	422	753	595	842	5
la	425	743	432	753	595	842	5
GC	435	743	445	753	595	842	5
en	448	743	457	753	595	842	5
la	460	743	467	753	595	842	5
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M.	187	35	195	45	595	842	6
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R.	206	35	213	45	595	842	6
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T.	248	35	255	45	595	842	6
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Mondo	265	35	290	45	595	842	6
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Tourism	298	35	330	45	595	842	6
&	331	35	337	45	595	842	6
Management	339	35	387	45	595	842	6
Studies,	389	35	418	45	595	842	6
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dispersión	57	57	95	67	595	842	6
geográfica	100	57	138	67	595	842	6
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&	238	57	245	67	595	842	6
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2007;	57	69	78	79	595	842	6
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2002).	115	69	139	79	595	842	6
Cooper	308	57	334	67	595	842	6
(2006)	341	57	367	67	595	842	6
comenta	374	57	406	67	595	842	6
que	413	57	427	67	595	842	6
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	57	118	65	128	595	842	6
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para	271	154	288	164	595	842	6
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para	271	166	288	176	595	842	6
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para	496	184	513	195	595	842	6
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	57	197	65	206	595	842	6
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los	137	220	148	231	595	842	6
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herramientas	57	232	106	243	595	842	6
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“e-learning”.	135	232	180	243	595	842	6
La	184	232	193	243	595	842	6
cadena	197	232	223	243	595	842	6
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transferencia	57	245	105	255	595	842	6
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el	242	245	249	255	595	842	6
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convierta	426	239	460	249	595	842	6
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en	232	317	242	328	595	842	6
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di	156	736	163	746	595	842	6
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&	335	35	341	45	595	842	7
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campo	308	220	332	231	595	842	7
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que	308	233	321	243	595	842	7
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visto	337	233	355	243	595	842	7
sólo	358	233	373	243	595	842	7
un	376	233	386	243	595	842	7
número	389	233	419	243	595	842	7
limitado	422	233	453	243	595	842	7
de	456	233	465	243	595	842	7
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materiales	249	384	288	395	595	842	7
escritos,	57	396	87	407	595	842	7
charlas	89	396	116	407	595	842	7
y	118	396	123	407	595	842	7
diálogos	125	396	156	407	595	842	7
informales,	159	396	200	407	595	842	7
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y	234	396	239	407	595	842	7
e-mails;	241	396	271	407	595	842	7
Hay	273	396	288	407	595	842	7
la	57	408	63	419	595	842	7
necesidad	67	408	103	419	595	842	7
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las	221	433	232	443	595	842	7
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son	275	433	288	443	595	842	7
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de	148	445	157	455	595	842	7
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Los	275	445	288	455	595	842	7
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son	260	457	273	468	595	842	7
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pocas	266	469	288	480	595	842	7
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de	210	481	220	492	595	842	7
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al	281	493	288	504	595	842	7
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los	195	506	206	516	595	842	7
empleados,	209	506	251	516	595	842	7
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de	279	506	288	516	595	842	7
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de	139	518	149	528	595	842	7
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El	193	518	200	528	595	842	7
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sigue	112	530	131	540	595	842	7
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como	267	530	288	540	595	842	7
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“log	106	542	120	553	595	842	7
books”,	123	542	150	553	595	842	7
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biblias	264	542	288	553	595	842	7
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de	153	554	162	565	595	842	7
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Santos	308	427	332	437	595	842	7
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existencia	358	475	395	486	595	842	7
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&	433	487	439	498	595	842	7
Vargas-Sanchéz	447	487	505	498	595	842	7
(2013)	513	487	539	498	595	842	7
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que	356	499	370	510	595	842	7
el	372	499	379	510	595	842	7
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de	412	499	421	510	595	842	7
dirección	423	499	457	510	595	842	7
estratégica	459	499	499	510	595	842	7
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nivel	396	512	414	522	595	842	7
de	417	512	426	522	595	842	7
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como	486	512	506	522	595	842	7
que	508	512	522	522	595	842	7
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adecuada	308	524	343	534	595	842	7
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la	389	524	396	534	595	842	7
misma	399	524	424	534	595	842	7
influye,	427	524	454	534	595	842	7
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en	515	524	525	534	595	842	7
los	528	524	539	534	595	842	7
resultados	308	536	346	546	595	842	7
organizativos	348	536	398	546	595	842	7
de	399	536	408	546	595	842	7
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Krambia-Kapardis	308	554	375	565	595	842	7
&	381	554	388	565	595	842	7
Thomas	394	554	423	565	595	842	7
(2006)	430	554	455	565	595	842	7
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a	518	554	522	565	595	842	7
las	529	554	539	565	595	842	7
empresas	308	566	343	577	595	842	7
hoteleras	346	566	381	577	595	842	7
y	383	566	388	577	595	842	7
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la	403	566	410	577	595	842	7
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general	494	566	522	577	595	842	7
una	525	566	539	577	595	842	7
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a	349	578	354	589	595	842	7
los	355	578	366	589	595	842	7
balances	368	578	400	589	595	842	7
contables	401	578	437	589	595	842	7
tradicionales,	438	578	487	589	595	842	7
añadiendo	489	578	528	589	595	842	7
en	530	578	539	589	595	842	7
ellos	308	590	325	601	595	842	7
los	329	590	339	601	595	842	7
activos	343	590	369	601	595	842	7
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Los	423	590	436	601	595	842	7
autores	440	590	468	601	595	842	7
eligen	472	590	494	601	595	842	7
los	498	590	509	601	595	842	7
activos	513	590	539	601	595	842	7
intangibles	308	603	348	613	595	842	7
más	350	603	366	613	595	842	7
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la	418	603	425	613	595	842	7
industria	427	603	460	613	595	842	7
hotelera	463	603	493	613	595	842	7
y	496	603	500	613	595	842	7
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un	308	615	317	625	595	842	7
modelo	319	615	347	625	595	842	7
ya	348	615	357	625	595	842	7
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La	57	572	66	583	595	842	7
transferencia	69	572	118	583	595	842	7
de	121	572	130	583	595	842	7
conocimiento	133	572	183	583	595	842	7
también	187	572	217	583	595	842	7
fue	220	572	232	583	595	842	7
estudiada	235	572	271	583	595	842	7
por	275	572	288	583	595	842	7
García	57	584	80	595	595	842	7
Almeida	83	584	113	595	595	842	7
(2004),	116	584	143	595	595	842	7
principalmente	146	584	202	595	595	842	7
en	205	584	214	595	595	842	7
lo	217	584	224	595	595	842	7
que	226	584	240	595	595	842	7
se	243	584	251	595	595	842	7
refiere	254	584	278	595	595	842	7
al	281	584	288	595	595	842	7
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de	89	597	98	607	595	842	7
expansión	101	597	139	607	595	842	7
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las	154	597	165	607	595	842	7
cadenas	168	597	198	607	595	842	7
hoteleras.	201	597	237	607	595	842	7
A	240	597	245	607	595	842	7
la	249	597	255	607	595	842	7
hora	258	597	275	607	595	842	7
de	279	597	288	607	595	842	7
afrontar	57	609	87	619	595	842	7
los	92	609	103	619	595	842	7
procesos	108	609	141	619	595	842	7
de	146	609	155	619	595	842	7
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la	211	609	217	619	595	842	7
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en	515	718	525	728	595	842	7
la	532	718	539	728	595	842	7
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determinan	201	754	243	765	595	842	7
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factores	258	754	288	765	595	842	7
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TI	280	766	288	777	595	842	7
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Los	114	778	127	789	595	842	7
resultados	130	778	169	789	595	842	7
alcanzados	172	778	213	789	595	842	7
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S.	157	35	163	45	595	842	8
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S.	257	35	263	45	595	842	8
Mondo	265	35	290	45	595	842	8
/	292	36	296	45	595	842	8
Tourism	298	35	330	45	595	842	8
&	331	35	337	45	595	842	8
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146-154	471	35	502	45	595	842	8
Nuevamente,	57	57	105	67	595	842	8
Yang	112	57	130	67	595	842	8
(2007b)	137	57	167	67	595	842	8
estudia	174	57	201	67	595	842	8
la	208	57	214	67	595	842	8
transferencia	221	57	270	67	595	842	8
del	276	57	288	67	595	842	8
conocimiento	57	69	107	79	595	842	8
en	109	69	118	79	595	842	8
organizaciones	121	69	176	79	595	842	8
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en	216	69	225	79	595	842	8
Taiwán.	228	69	257	79	595	842	8
De	260	69	270	79	595	842	8
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la	112	81	118	92	595	842	8
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la	110	93	117	104	595	842	8
importancia	120	93	165	104	595	842	8
y	168	93	172	104	595	842	8
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la	99	105	106	116	595	842	8
transferencia	111	105	159	116	595	842	8
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existente.	235	105	270	116	595	842	8
Los	275	105	288	116	595	842	8
resultados	57	117	95	128	595	842	8
encontrados	98	117	144	128	595	842	8
confirman	147	117	186	128	595	842	8
la	189	117	195	128	595	842	8
necesidad	198	117	235	128	595	842	8
de	239	117	248	128	595	842	8
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una	274	117	288	128	595	842	8
cultura	57	129	83	140	595	842	8
que	86	129	100	140	595	842	8
enfatice	104	129	133	140	595	842	8
la	136	129	143	140	595	842	8
colaboración	147	129	194	140	595	842	8
en	197	129	207	140	595	842	8
los	210	129	221	140	595	842	8
distintos	224	129	257	140	595	842	8
niveles.	260	129	288	140	595	842	8
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Wan	414	286	429	295	595	842	8
(2004)	431	286	453	295	595	842	8
Johnson	327	306	353	315	595	842	8
&	355	306	360	315	595	842	8
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(2005);	387	306	411	315	595	842	8
Bayraktaroglu	413	306	458	315	595	842	8
&	460	306	465	315	595	842	8
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(2002)	493	306	515	315	595	842	8
Johnson	333	326	359	335	595	842	8
&	361	326	366	335	595	842	8
Vanetti	368	326	391	335	595	842	8
(2005);	393	326	417	335	595	842	8
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&	448	326	453	335	595	842	8
McQuenn	455	326	485	335	595	842	8
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&	354	350	359	359	595	842	8
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Bayraktaroglu	403	350	449	359	595	842	8
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(2002)	484	350	506	359	595	842	8
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Fuente	235	381	261	391	595	842	8
-	263	381	265	391	595	842	8
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su	57	530	65	541	595	842	8
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sobre	354	512	375	522	595	842	8
el	377	512	384	522	595	842	8
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la	359	536	365	547	595	842	8
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El	57	577	64	587	595	842	8
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