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dirección	54	488	94	497	595	842	2
de	97	488	108	497	595	842	2
las	110	488	123	497	595	842	2
actividades	126	488	176	497	595	842	2
de	178	488	189	497	595	842	2
otros	192	488	214	497	595	842	2
miembros	217	488	261	497	595	842	2
con	264	488	280	497	595	842	2
equipo	315	490	345	499	595	842	2
de	349	490	360	499	595	842	2
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las	430	490	443	499	595	842	2
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el	54	503	62	512	595	842	2
propósito	64	503	105	512	595	842	2
de	108	503	119	512	595	842	2
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el	235	503	243	512	595	842	2
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la	315	505	323	514	595	842	2
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cometido	394	505	435	514	595	842	2
hasta	438	505	462	514	595	842	2
el	466	505	473	514	595	842	2
empeño	476	505	513	514	595	842	2
por	516	505	530	514	595	842	2
la	533	505	541	514	595	842	2
del	54	518	67	527	595	842	2
grupo".	75	518	107	527	595	842	2
Además,	115	518	154	527	595	842	2
Bennis	162	518	192	527	595	842	2
&	200	518	207	527	595	842	2
Nanus	214	518	243	527	595	842	2
(1985)	251	518	280	527	595	842	2
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ese	416	520	432	529	595	842	2
líder.	439	520	461	529	595	842	2
Sin	468	520	482	529	595	842	2
olvidar	489	520	519	529	595	842	2
sus	526	520	541	529	595	842	2
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por	89	533	103	542	595	842	2
Alves	107	533	131	542	595	842	2
(2000)	134	533	163	542	595	842	2
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que	211	533	227	542	595	842	2
existen	230	533	262	542	595	842	2
por	265	533	280	542	595	842	2
características,	315	535	383	544	595	842	2
la	385	535	392	544	595	842	2
percepción	395	535	444	544	595	842	2
que	446	535	462	544	595	842	2
de	465	535	476	544	595	842	2
éste	478	535	497	544	595	842	2
tienen	499	535	526	544	595	842	2
los	528	535	541	544	595	842	2
lo	54	548	62	557	595	842	2
menos	70	548	100	557	595	842	2
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el	514	550	522	559	595	842	2
que	525	550	541	559	595	842	2
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Por	103	563	118	572	595	842	2
lo	124	563	131	572	595	842	2
que	137	563	153	572	595	842	2
corresponde	159	563	214	572	595	842	2
asumir	220	563	250	572	595	842	2
como	255	563	280	572	595	842	2
se	315	565	326	574	595	842	2
mueve	329	565	359	574	595	842	2
y	361	565	366	574	595	842	2
las	369	565	382	574	595	842	2
circunstancias	385	565	448	574	595	842	2
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cada	465	565	486	574	595	842	2
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el	92	440	99	452	595	842	2
el	118	397	125	407	595	842	2
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de	158	397	169	407	595	842	2
alcanzar	180	397	218	407	595	842	2
como	161	440	185	452	595	842	2
“un	196	440	210	452	595	842	2
las	229	397	241	407	595	842	2
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definición	54	578	96	587	595	842	2
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este	165	578	184	587	595	842	2
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aquel	225	578	249	587	595	842	2
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cuya	54	593	75	602	595	842	2
responsabilidad	82	593	152	602	595	842	2
y	158	593	163	602	595	842	2
visión	170	593	196	602	595	842	2
empuja	202	593	235	602	595	842	2
hacia	242	593	265	602	595	842	2
la	272	593	280	602	595	842	2
Al	330	592	338	601	595	842	2
decir	342	592	364	601	595	842	2
de	368	592	379	601	595	842	2
Yukl	383	592	402	601	595	842	2
y	406	592	411	601	595	842	2
Van	415	592	433	601	595	842	2
Fleet	437	592	459	601	595	842	2
(1992)	463	592	492	601	595	842	2
citado	496	592	523	601	595	842	2
por	527	592	541	601	595	842	2
acción	54	608	83	617	595	842	2
a	86	608	91	617	595	842	2
los	95	608	107	617	595	842	2
demás	110	608	140	617	595	842	2
miembros	144	608	187	617	595	842	2
de	191	608	202	617	595	842	2
su	205	608	215	617	595	842	2
equipo	218	608	248	617	595	842	2
y	252	608	256	617	595	842	2
para	260	608	280	617	595	842	2
Lupano	315	607	349	617	595	842	2
&	356	607	363	617	595	842	2
Castro	370	607	399	617	595	842	2
(2005)	406	607	435	617	595	842	2
es	443	607	453	617	595	842	2
tal	460	607	471	617	595	842	2
el	478	607	486	617	595	842	2
estado	493	607	523	617	595	842	2
de	530	607	541	617	595	842	2
liderazgo,	54	623	97	632	595	842	2
la	100	623	108	632	595	842	2
influencia	111	623	153	632	595	842	2
de	156	623	167	632	595	842	2
un	169	623	181	632	595	842	2
sujeto	183	623	210	632	595	842	2
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confusión	315	622	358	632	595	842	2
en	361	622	372	632	595	842	2
el	374	622	382	632	595	842	2
que	384	622	401	632	595	842	2
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halla	416	622	437	632	595	842	2
el	440	622	447	632	595	842	2
estudio	450	622	482	632	595	842	2
de	484	622	495	632	595	842	2
liderazgo,	498	622	541	632	595	842	2
que	315	637	332	647	595	842	2
probablemente	334	637	401	647	595	842	2
se	403	637	414	647	595	842	2
deba	416	637	439	647	595	842	2
a	441	637	446	647	595	842	2
la	449	637	456	647	595	842	2
enorme	459	637	493	647	595	842	2
disparidad	495	637	541	647	595	842	2
En	68	650	80	659	595	842	2
cuanto	85	650	115	659	595	842	2
a	120	650	126	659	595	842	2
la	130	650	138	659	595	842	2
eficacia	143	650	177	659	595	842	2
del	182	650	195	659	595	842	2
liderazgo	200	650	240	659	595	842	2
Jesuino	245	650	280	659	595	842	2
de	315	652	327	662	595	842	2
abordajes	330	652	374	662	595	842	2
existentes,	377	652	425	662	595	842	2
los	429	652	441	662	595	842	2
enfoques	445	652	486	662	595	842	2
restringidos	489	652	541	662	595	842	2
(1996),	54	665	86	674	595	842	2
expresa	89	665	125	674	595	842	2
que	129	665	145	674	595	842	2
debería	149	665	183	674	595	842	2
hacerse	186	665	222	674	595	842	2
a	225	665	231	674	595	842	2
un	235	665	246	674	595	842	2
lado	249	665	268	674	595	842	2
el	272	665	280	674	595	842	2
de	315	667	327	677	595	842	2
la	330	667	338	677	595	842	2
mayoría	342	667	378	677	595	842	2
de	381	667	393	677	595	842	2
los	396	667	409	677	595	842	2
investigadores	413	667	477	677	595	842	2
y	481	667	486	677	595	842	2
la	490	667	497	677	595	842	2
ausencia	501	667	541	677	595	842	2
modelo	54	680	87	689	595	842	2
según	89	680	116	689	595	842	2
el	119	680	126	689	595	842	2
que	129	680	145	689	595	842	2
existe	148	680	174	689	595	842	2
un	176	680	187	689	595	842	2
líder	190	680	209	689	595	842	2
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de	315	682	327	692	595	842	2
teorías	330	682	360	692	595	842	2
abarcadoras	363	682	419	692	595	842	2
que	422	682	439	692	595	842	2
integren	442	682	478	692	595	842	2
los	481	682	494	692	595	842	2
diferentes	497	682	541	692	595	842	2
características	54	695	118	704	595	842	2
personales	125	695	174	704	595	842	2
lo	180	695	188	704	595	842	2
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eficaz	236	695	262	704	595	842	2
en	269	695	280	704	595	842	2
hallazgos	315	697	357	707	595	842	2
aislados.	366	697	406	707	595	842	2
Así,	414	697	432	707	595	842	2
los	440	697	453	707	595	842	2
estudios	462	697	499	707	595	842	2
pueden	508	697	541	707	595	842	2
todas	54	710	78	719	595	842	2
las	82	710	95	719	595	842	2
situaciones.	99	710	152	719	595	842	2
Pues	156	710	178	719	595	842	2
se	183	710	193	719	595	842	2
ha	197	710	208	719	595	842	2
dejado	212	710	242	719	595	842	2
atrás	246	710	268	719	595	842	2
la	272	710	280	719	595	842	2
clasificarse	315	713	365	722	595	842	2
hipótesis	54	725	93	734	595	842	2
del	97	725	110	734	595	842	2
líder	113	725	132	734	595	842	2
innato.	136	725	166	734	595	842	2
Inclusive,	169	725	210	734	595	842	2
Martens	214	725	250	734	595	842	2
citado	253	725	280	734	595	842	2
características	315	728	380	737	595	842	2
del	382	728	395	737	595	842	2
líder,	397	728	420	737	595	842	2
sus	422	728	437	737	595	842	2
conductas,	439	728	488	737	595	842	2
su	490	728	500	737	595	842	2
poder	502	728	528	737	595	842	2
de	530	728	541	737	595	842	2
por	54	740	68	749	595	842	2
Alves	75	740	100	749	595	842	2
(2000)	106	740	135	749	595	842	2
es	142	740	153	749	595	842	2
categórico	159	740	205	749	595	842	2
al	212	740	220	749	595	842	2
resumir	227	740	260	749	595	842	2
las	267	740	280	749	595	842	2
influencia	315	743	358	752	595	842	2
o	360	743	366	752	595	842	2
los	369	743	381	752	595	842	2
factores	384	743	420	752	595	842	2
situacionales.	422	743	483	752	595	842	2
de	375	713	386	722	595	842	2
acuerdo	397	713	433	722	595	842	2
al	443	713	451	722	595	842	2
énfasis:	462	713	496	722	595	842	2
en	507	713	518	722	595	842	2
las	528	713	541	722	595	842	2
cualidades	54	755	102	764	595	842	2
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2002).	54	269	82	279	595	842	3
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La	68	297	79	306	595	842	3
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fue	180	297	194	306	595	842	3
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la	380	297	388	306	595	842	3
orientación	391	297	440	306	595	842	3
a	443	297	448	306	595	842	3
la	451	297	459	306	595	842	3
producción.	461	297	513	306	595	842	3
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el	167	312	175	321	595	842	3
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las	54	327	67	336	595	842	3
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La	330	324	341	333	595	842	3
Matriz	345	324	372	333	595	842	3
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en	422	324	434	333	595	842	3
la	437	324	445	333	595	842	3
que	449	324	466	333	595	842	3
Blake	470	324	495	333	595	842	3
y	499	324	504	333	595	842	3
Mouton	508	324	541	333	595	842	3
que	54	342	71	351	595	842	3
el	74	342	82	351	595	842	3
éxito	85	342	106	351	595	842	3
está	110	342	129	351	595	842	3
garantizado	132	342	184	351	595	842	3
proporcionalmente	188	342	271	351	595	842	3
a	274	342	280	351	595	842	3
analizaron	315	339	361	348	595	842	3
la	366	339	374	348	595	842	3
bidimensionalidad	379	339	459	348	595	842	3
del	464	339	477	348	595	842	3
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en	530	339	541	348	595	842	3
las	54	357	67	366	595	842	3
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y	223	357	228	366	595	842	3
visión	234	357	260	366	595	842	3
del	266	357	280	366	595	842	3
Interés	315	354	346	363	595	842	3
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la	365	354	372	363	595	842	3
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Interés	409	354	440	363	595	842	3
por	442	354	457	363	595	842	3
la	459	354	466	363	595	842	3
producción.	469	354	520	363	595	842	3
Que	522	354	541	363	595	842	3
mismo.	54	372	86	381	595	842	3
No	89	372	102	381	595	842	3
obstante,	104	372	145	381	595	842	3
Stogdill	148	372	181	381	595	842	3
(1974)	183	372	212	381	595	842	3
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sino	523	399	541	408	595	842	3
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el	186	447	193	456	595	842	3
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Fred	330	441	350	450	595	842	3
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su	463	441	473	450	595	842	3
teoría	475	441	501	450	595	842	3
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1965	343	456	365	465	595	842	3
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1967,	381	456	406	465	595	842	3
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su	433	456	443	465	595	842	3
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existen	487	456	519	465	595	842	3
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que	419	471	435	480	595	842	3
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en	475	471	487	480	595	842	3
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Sin	68	489	82	498	595	842	3
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vista	234	489	255	498	595	842	3
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se	105	504	115	513	595	842	3
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las	267	504	280	513	595	842	3
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la	422	501	430	510	595	842	3
estructura	434	501	478	510	595	842	3
de	483	501	494	510	595	842	3
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múltiples	54	519	93	528	595	842	3
investigaciones	97	519	165	528	595	842	3
y	168	519	173	528	595	842	3
sus	177	519	192	528	595	842	3
diseños	195	519	230	528	595	842	3
y	233	519	238	528	595	842	3
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poder	315	516	341	525	595	842	3
ejercido	345	516	380	525	595	842	3
por	384	516	399	525	595	842	3
el	403	516	411	525	595	842	3
líder.	415	516	438	525	595	842	3
La	442	516	453	525	595	842	3
primera	457	516	491	525	595	842	3
dimensión	496	516	541	525	595	842	3
cada	54	534	76	543	595	842	3
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más	103	534	122	543	595	842	3
rigurosos	128	534	170	543	595	842	3
y	176	534	181	543	595	842	3
novedosos,	187	534	238	543	595	842	3
que	244	534	261	543	595	842	3
los	267	534	280	543	595	842	3
revela	315	531	343	540	595	842	3
que	345	531	361	540	595	842	3
cuanto	363	531	393	540	595	842	3
mayor	396	531	423	540	595	842	3
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la	444	531	451	540	595	842	3
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el	501	531	509	540	595	842	3
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rasgos	54	549	84	558	595	842	3
del	87	549	100	558	595	842	3
líder	103	549	123	558	595	842	3
están	126	549	150	558	595	842	3
vinculados,	153	549	203	558	595	842	3
más	206	549	225	558	595	842	3
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la	272	549	280	558	595	842	3
el	315	546	323	555	595	842	3
respeto	328	546	362	555	595	842	3
y	367	546	372	555	595	842	3
la	377	546	385	555	595	842	3
admiración	390	546	439	555	595	842	3
de	444	546	455	555	595	842	3
los	461	546	473	555	595	842	3
miembros	479	546	522	555	595	842	3
del	528	546	541	555	595	842	3
conducta	54	564	94	573	595	842	3
y	97	564	102	573	595	842	3
la	104	564	112	573	595	842	3
efectividad	114	564	162	573	595	842	3
de	164	564	175	573	595	842	3
este	178	564	196	573	595	842	3
y	199	564	204	573	595	842	3
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Es	268	564	280	573	595	842	3
equipo	315	561	345	570	595	842	3
de	348	561	359	570	595	842	3
trabajo	362	561	392	570	595	842	3
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el	422	561	430	570	595	842	3
líder,	432	561	455	570	595	842	3
más	458	561	476	570	595	842	3
predispuestos	479	561	541	570	595	842	3
decir,	54	579	78	588	595	842	3
las	267	579	280	588	595	842	3
estarán	315	576	349	585	595	842	3
ellos	351	576	371	585	595	842	3
a	374	576	379	585	595	842	3
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instrucciones	411	576	469	585	595	842	3
y	471	576	476	585	595	842	3
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ende,	495	576	520	585	595	842	3
más	522	576	541	585	595	842	3
sugerían	241	594	280	603	595	842	3
posibilidades	315	591	373	600	595	842	3
de	376	591	387	600	595	842	3
concreción	390	591	438	600	595	842	3
del	441	591	455	600	595	842	3
cometido.	457	591	501	600	595	842	3
En	504	591	516	600	595	842	3
tanto	519	591	541	600	595	842	3
características	54	609	118	618	595	842	3
de	121	609	132	618	595	842	3
la	135	609	143	618	595	842	3
personalidad	145	609	203	618	595	842	3
e	205	609	211	618	595	842	3
inteligencia	214	609	264	618	595	842	3
del	266	609	280	618	595	842	3
que,	315	606	335	615	595	842	3
la	341	606	349	615	595	842	3
segunda	355	606	393	615	595	842	3
dimensión	399	606	444	615	595	842	3
postula	450	606	482	615	595	842	3
que	488	606	505	615	595	842	3
cuanto	511	606	541	615	595	842	3
líder,	54	624	76	633	595	842	3
los	81	624	94	633	595	842	3
hallazgos	98	624	140	633	595	842	3
amplificaron	145	624	199	633	595	842	3
la	204	624	211	633	595	842	3
observación	216	624	270	633	595	842	3
y	275	624	280	633	595	842	3
mayor	315	621	343	630	595	842	3
sea	347	621	363	630	595	842	3
la	366	621	374	630	595	842	3
indefinición	378	621	428	630	595	842	3
o	431	621	437	630	595	842	3
falta	440	621	459	630	595	842	3
de	463	621	474	630	595	842	3
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sobre	516	621	541	630	595	842	3
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en	284	784	295	793	595	842	3
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2414-8938	481	784	529	793	595	842	3
Julio-Diciembre	203	796	272	806	595	842	3
2018.	275	796	300	806	595	842	3
Vol.	303	796	320	806	595	842	3
5	323	796	329	806	595	842	3
Nro.	331	796	350	806	595	842	3
2.	353	796	361	806	595	842	3
p.	364	796	372	806	595	842	3
119	375	795	392	806	595	842	3
Kwan	226	23	251	33	595	842	4
Chung,	254	23	286	33	595	842	4
C.	289	23	299	33	595	842	4
K.,	302	23	314	33	595	842	4
Cardozo,	316	23	357	33	595	842	4
S.	360	23	369	33	595	842	4
estrechamente	54	74	120	83	595	842	4
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al	172	74	180	83	595	842	4
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De	488	74	501	83	595	842	4
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que	370	89	386	98	595	842	4
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el	411	89	419	98	595	842	4
marco	426	89	454	98	595	842	4
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generales	315	104	359	113	595	842	4
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lo	534	104	541	113	595	842	4
Fiedler	68	116	99	125	595	842	4
fue	103	116	117	125	595	842	4
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la	176	116	184	125	595	842	4
investigación	189	116	246	125	595	842	4
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las	114	131	127	140	595	842	4
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con	203	131	219	140	595	842	4
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presentó	54	146	93	155	595	842	4
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llamó	256	146	280	155	595	842	4
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entonces,	470	146	513	155	595	842	4
aquel	517	146	541	155	595	842	4
“Cuestionario	54	159	113	170	595	842	4
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Compañero	137	159	189	170	595	842	4
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en	351	161	362	170	595	842	4
la	365	161	373	170	595	842	4
flexibilidad.	376	161	425	170	595	842	4
Así,	428	161	445	170	595	842	4
según	448	161	475	170	595	842	4
Fiedler,	478	161	511	170	595	842	4
citado	514	161	541	170	595	842	4
Preferido	54	176	94	186	595	842	4
(CTMP),	99	176	137	186	595	842	4
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que	175	176	191	186	595	842	4
buscó	196	176	222	186	595	842	4
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si	257	176	264	186	595	842	4
un	268	176	280	186	595	842	4
por	315	176	330	186	595	842	4
Chiavenato	335	176	386	186	595	842	4
(2006)	391	176	420	186	595	842	4
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a	125	191	131	201	595	842	4
las	133	191	146	201	595	842	4
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bien	205	191	223	201	595	842	4
a	226	191	231	201	595	842	4
las	234	191	247	201	595	842	4
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Relaciones	381	191	431	201	595	842	4
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criterios:	131	206	169	216	595	842	4
Relación	171	206	210	216	595	842	4
Líder-Miembro,	212	206	280	216	595	842	4
Estructura	315	206	361	216	595	842	4
de	365	206	376	216	595	842	4
la	380	206	388	216	595	842	4
tarea	392	206	415	216	595	842	4
y	419	206	424	216	595	842	4
Poder	429	206	455	216	595	842	4
de	460	206	471	216	595	842	4
la	475	206	483	216	595	842	4
posición	487	206	524	216	595	842	4
del	528	206	541	216	595	842	4
Estructura	54	221	99	231	595	842	4
de	102	221	113	231	595	842	4
la	115	221	123	231	595	842	4
Tarea	125	221	152	231	595	842	4
y	154	221	159	231	595	842	4
Posición	161	221	199	231	595	842	4
del	202	221	215	231	595	842	4
Poder.	217	221	247	231	595	842	4
Fiedler	249	221	280	231	595	842	4
líder.	315	221	338	231	595	842	4
consideró	54	236	97	246	595	842	4
que	101	236	118	246	595	842	4
el	122	236	130	246	595	842	4
estilo	134	236	157	246	595	842	4
individual	161	236	203	246	595	842	4
del	207	236	220	246	595	842	4
liderazgo	224	236	265	246	595	842	4
es	269	236	280	246	595	842	4
fijo	54	251	67	261	595	842	4
y,	69	251	77	261	595	842	4
que,	79	251	99	261	595	842	4
de	101	251	112	261	595	842	4
acuerdo	115	251	151	261	595	842	4
al	153	251	161	261	595	842	4
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deberá	190	251	221	261	595	842	4
cambiarse	223	251	269	261	595	842	4
el	272	251	280	261	595	842	4
A	330	248	336	258	595	842	4
su	345	248	356	258	595	842	4
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estas	393	248	416	258	595	842	4
tres	425	248	442	258	595	842	4
dimensiones	452	248	507	258	595	842	4
están	517	248	541	258	595	842	4
contexto	54	266	92	276	595	842	4
o	94	266	100	276	595	842	4
al	103	266	110	276	595	842	4
líder;	113	266	135	276	595	842	4
pues	138	266	160	276	595	842	4
a	162	266	168	276	595	842	4
criterio	171	266	201	276	595	842	4
de	203	266	214	276	595	842	4
este	217	266	236	276	595	842	4
autor,	239	266	264	276	595	842	4
las	267	266	280	276	595	842	4
vinculadas	315	263	362	273	595	842	4
con	365	263	381	273	595	842	4
dos	383	263	399	273	595	842	4
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que	463	263	479	273	595	842	4
el	482	263	489	273	595	842	4
líder	492	263	511	273	595	842	4
puede	513	263	541	273	595	842	4
características	54	281	118	291	595	842	4
del	121	281	134	291	595	842	4
líder	137	281	156	291	595	842	4
son	158	281	175	291	595	842	4
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Y	215	281	221	291	595	842	4
fue	224	281	238	291	595	842	4
más	240	281	259	291	595	842	4
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la	533	278	541	288	595	842	4
trabajó	54	297	84	306	595	842	4
junto	87	297	109	306	595	842	4
a	112	297	118	306	595	842	4
García	121	297	151	306	595	842	4
en	153	297	165	306	595	842	4
una	167	297	184	306	595	842	4
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de	218	297	229	306	595	842	4
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la	396	293	404	303	595	842	4
tarea.	408	293	434	303	595	842	4
La	438	293	449	303	595	842	4
una	453	293	470	303	595	842	4
con	474	293	490	303	595	842	4
gran	494	293	514	303	595	842	4
dosis	518	293	541	303	595	842	4
del	54	312	67	321	595	842	4
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anterior.	118	312	154	321	595	842	4
Como	158	312	185	321	595	842	4
resultado	188	312	229	321	595	842	4
subrayó	233	312	268	321	595	842	4
el	272	312	280	321	595	842	4
democrática	315	309	370	318	595	842	4
y	373	309	378	318	595	842	4
la	380	309	388	318	595	842	4
otra	391	309	408	318	595	842	4
con	411	309	427	318	595	842	4
notable	430	309	463	318	595	842	4
tinte	465	309	484	318	595	842	4
contralor.	487	309	529	318	595	842	4
proceso	54	327	90	336	595	842	4
por	93	327	108	336	595	842	4
medio	112	327	139	336	595	842	4
del	143	327	156	336	595	842	4
que	160	327	177	336	595	842	4
el	180	327	188	336	595	842	4
líder	192	327	211	336	595	842	4
es	215	327	226	336	595	842	4
susceptible	230	327	280	336	595	842	4
de	54	342	65	351	595	842	4
éxito	72	342	93	351	595	842	4
o	99	342	105	351	595	842	4
eficacia,	111	342	148	351	595	842	4
la	155	342	162	351	595	842	4
Teoría	169	342	198	351	595	842	4
de	204	342	215	351	595	842	4
los	222	342	235	351	595	842	4
recursos	241	342	280	351	595	842	4
cognitivos.	54	357	101	366	595	842	4
Posteriormente,	330	336	400	345	595	842	4
Hersey	404	336	435	345	595	842	4
y	439	336	444	345	595	842	4
Blanchard	448	336	493	345	595	842	4
enfocaron	497	336	541	345	595	842	4
la	315	351	323	360	595	842	4
lente	328	351	350	360	595	842	4
en	355	351	366	360	595	842	4
los	372	351	384	360	595	842	4
seguidores	390	351	439	360	595	842	4
del	444	351	457	360	595	842	4
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un	490	351	501	360	595	842	4
aspecto	506	351	541	360	595	842	4
novedoso	315	366	359	375	595	842	4
en	364	366	375	375	595	842	4
el	381	366	389	375	595	842	4
estudio	394	366	426	375	595	842	4
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ese	462	366	478	375	595	842	4
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la	533	366	541	375	595	842	4
A	68	384	75	393	595	842	4
finales	78	384	107	393	595	842	4
del	110	384	123	393	595	842	4
siglo	126	384	147	393	595	842	4
XX,	150	384	166	393	595	842	4
Fred	169	384	190	393	595	842	4
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Fiedler	206	384	236	393	595	842	4
diseñó	239	384	269	393	595	842	4
la	272	384	280	393	595	842	4
Teoría	315	381	344	390	595	842	4
Situacional.	351	381	402	390	595	842	4
Según	409	381	438	390	595	842	4
la	444	381	452	390	595	842	4
cual,	459	381	480	390	595	842	4
el	486	381	494	390	595	842	4
liderazgo	501	381	541	390	595	842	4
pionera	54	399	87	408	595	842	4
de	90	399	101	408	595	842	4
las	105	399	117	408	595	842	4
teorías	120	399	151	408	595	842	4
del	154	399	168	408	595	842	4
liderazgo	171	399	211	408	595	842	4
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En	267	399	280	408	595	842	4
exitoso	315	396	347	405	595	842	4
se	351	396	361	405	595	842	4
consigue	365	396	405	405	595	842	4
al	409	396	416	405	595	842	4
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el	448	396	456	405	595	842	4
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de	530	396	541	405	595	842	4
su	54	414	65	423	595	842	4
postulado	69	414	112	423	595	842	4
refirió	116	414	141	423	595	842	4
el	145	414	153	423	595	842	4
modo	157	414	182	423	595	842	4
en	187	414	198	423	595	842	4
que	202	414	218	423	595	842	4
las	223	414	235	423	595	842	4
variables	240	414	280	423	595	842	4
liderazgo	315	411	356	420	595	842	4
que,	365	411	385	420	595	842	4
al	394	411	402	420	595	842	4
decir	411	411	433	420	595	842	4
de	442	411	453	420	595	842	4
los	463	411	476	420	595	842	4
autores,	485	411	521	420	595	842	4
es	531	411	541	420	595	842	4
situacionales	54	429	112	438	595	842	4
contingente.	315	426	370	435	595	842	4
interactúan	125	429	174	438	595	842	4
no	187	429	198	438	595	842	4
solo	211	429	230	438	595	842	4
con	243	429	259	438	595	842	4
el	272	429	280	438	595	842	4
comportamiento	54	444	126	453	595	842	4
sino	129	444	148	453	595	842	4
también	151	444	187	453	595	842	4
con	191	444	207	453	595	842	4
la	211	444	219	453	595	842	4
personalidad	222	444	280	453	595	842	4
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líder;	70	459	92	468	595	842	4
la	95	459	102	468	595	842	4
denominó	105	459	149	468	595	842	4
Teoría	151	459	180	468	595	842	4
por	183	459	197	468	595	842	4
contingencia	200	459	256	468	595	842	4
de	258	459	269	468	595	842	4
la	272	459	280	468	595	842	4
eficacia	54	474	88	483	595	842	4
del	92	474	106	483	595	842	4
líder.	111	474	133	483	595	842	4
En	138	474	150	483	595	842	4
el	154	474	162	483	595	842	4
enfoque	167	474	203	483	595	842	4
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contingencia	224	474	280	483	595	842	4
existe	54	489	80	498	595	842	4
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reactivo.	54	504	92	513	595	842	4
De	95	504	108	513	595	842	4
hecho,	112	504	142	513	595	842	4
al	145	504	153	513	595	842	4
decir	157	504	178	513	595	842	4
de	182	504	193	513	595	842	4
Chiavenato	197	504	247	513	595	842	4
(1989)	251	504	280	513	595	842	4
puede	54	517	82	528	595	842	4
ser	85	517	99	528	595	842	4
llamado	103	517	138	528	595	842	4
el	141	517	149	528	595	842	4
enfoque	152	517	189	528	595	842	4
de	192	517	203	528	595	842	4
“si-entonces”	207	517	265	528	595	842	4
Es	268	517	280	528	595	842	4
decir,	54	534	78	543	595	842	4
el	87	534	95	543	595	842	4
reconocimiento,	103	534	174	543	595	842	4
el	183	534	191	543	595	842	4
diagnóstico	199	534	250	543	595	842	4
y	258	534	263	543	595	842	4
la	272	534	280	543	595	842	4
adaptación	54	549	103	558	595	842	4
a	107	549	112	558	595	842	4
la	116	549	124	558	595	842	4
situación	127	549	167	558	595	842	4
son	170	549	187	558	595	842	4
fundamentales	190	549	256	558	595	842	4
para	260	549	280	558	595	842	4
esta	54	564	73	573	595	842	4
mirada.	76	564	109	573	595	842	4
Este	68	591	88	600	595	842	4
modelo	92	591	125	600	595	842	4
está	129	591	147	600	595	842	4
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a	212	591	217	600	595	842	4
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estilo	54	606	77	615	595	842	4
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un	151	606	163	615	595	842	4
individuo	165	606	205	615	595	842	4
está	208	606	227	615	595	842	4
orientado	230	606	271	615	595	842	4
a	274	606	280	615	595	842	4
las	54	621	67	630	595	842	4
tareas	72	621	100	630	595	842	4
o	105	621	110	630	595	842	4
a	115	621	121	630	595	842	4
las	126	621	139	630	595	842	4
relaciones	144	621	189	630	595	842	4
y	194	621	199	630	595	842	4
si	204	621	212	630	595	842	4
la	217	621	224	630	595	842	4
situación	230	621	269	630	595	842	4
–	274	619	280	630	595	842	4
contexto–	54	636	97	645	595	842	4
entiéndase	101	636	150	645	595	842	4
la	153	636	161	645	595	842	4
relación	165	636	199	645	595	842	4
entre	203	636	226	645	595	842	4
el	229	636	237	645	595	842	4
líder	240	636	260	645	595	842	4
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el	272	636	280	645	595	842	4
seguidor,	54	651	95	660	595	842	4
la	98	651	106	660	595	842	4
estructura	109	651	153	660	595	842	4
de	156	651	167	660	595	842	4
la	170	651	178	660	595	842	4
tarea	181	651	204	660	595	842	4
y	207	651	212	660	595	842	4
el	215	651	223	660	595	842	4
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por	254	651	269	660	595	842	4
la	272	651	280	660	595	842	4
posición	54	666	91	676	595	842	4
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el	166	666	174	676	595	842	4
estilo	181	666	204	676	595	842	4
del	212	666	225	676	595	842	4
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para	260	666	280	676	595	842	4
potenciar	54	681	95	691	595	842	4
el	98	681	106	691	595	842	4
desempeño.	108	681	163	691	595	842	4
Podría	68	708	98	718	595	842	4
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respecto	173	708	211	718	595	842	4
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la	238	708	246	718	595	842	4
teoría	254	708	280	718	595	842	4
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de	122	723	133	733	595	842	4
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una	194	723	211	733	595	842	4
característica	220	723	280	733	595	842	4
esencial,	54	739	93	748	595	842	4
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Aplicada	158	739	197	748	595	842	4
según	199	739	227	748	595	842	4
la	230	739	237	748	595	842	4
situación	240	739	280	748	595	842	4
que	54	754	71	763	595	842	4
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presente	89	754	128	763	595	842	4
-el	132	754	143	763	595	842	4
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y	196	754	201	763	595	842	4
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Pues	382	426	404	435	595	842	4
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el	478	426	486	435	595	842	4
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(2016),	363	468	394	477	595	842	4
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qué	403	498	420	507	595	842	4
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involucrar	315	513	359	522	595	842	4
a	361	513	367	522	595	842	4
los	370	513	382	522	595	842	4
trabajadores	385	513	441	522	595	842	4
en	444	513	455	522	595	842	4
la	457	513	465	522	595	842	4
resolución	468	513	513	522	595	842	4
de	516	513	527	522	595	842	4
un	530	513	541	522	595	842	4
determinado	315	528	371	537	595	842	4
problema.	378	528	423	537	595	842	4
Cita	430	528	448	537	595	842	4
además	455	528	490	537	595	842	4
los	498	528	510	537	595	842	4
cinco	518	528	541	537	595	842	4
estilos	315	543	344	552	595	842	4
de	346	543	358	552	595	842	4
liderazgo	360	543	401	552	595	842	4
que	404	543	420	552	595	842	4
conforman	423	543	470	552	595	842	4
este	473	543	492	552	595	842	4
modelo:	495	543	530	552	595	842	4
AI	330	570	339	579	595	842	4
–	344	568	350	579	595	842	4
El	355	570	364	579	595	842	4
líder	369	570	388	579	595	842	4
resuelve	393	570	431	579	595	842	4
el	436	570	444	579	595	842	4
problema	449	570	490	579	595	842	4
o	495	570	501	579	595	842	4
toma	506	570	528	579	595	842	4
él	533	570	541	579	595	842	4
mismo	315	585	345	594	595	842	4
la	355	585	363	594	595	842	4
decisión,	373	585	413	594	595	842	4
teniendo	423	585	461	594	595	842	4
en	472	585	483	594	595	842	4
cuenta	493	585	523	594	595	842	4
la	533	585	541	594	595	842	4
información	315	600	367	609	595	842	4
de	370	600	381	609	595	842	4
que	384	600	400	609	595	842	4
dispone.	403	600	441	609	595	842	4
AII	330	627	342	636	595	842	4
–	344	625	350	636	595	842	4
El	353	627	361	636	595	842	4
líder	364	627	384	636	595	842	4
recoge	386	627	417	636	595	842	4
la	419	627	427	636	595	842	4
información	430	627	481	636	595	842	4
necesaria	484	627	527	636	595	842	4
de	530	627	541	636	595	842	4
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y	393	642	398	651	595	842	4
más	400	642	419	651	595	842	4
luego	421	642	445	651	595	842	4
decide	448	642	477	651	595	842	4
él	479	642	487	651	595	842	4
solo	489	642	508	651	595	842	4
cuál	510	642	528	651	595	842	4
es	531	642	541	651	595	842	4
la	315	657	323	666	595	842	4
solución	326	657	363	666	595	842	4
para	365	657	385	666	595	842	4
el	388	657	396	666	595	842	4
problema.	399	657	443	666	595	842	4
CI	330	684	340	693	595	842	4
–	352	682	357	694	595	842	4
El	370	684	379	693	595	842	4
individualmente,	315	699	388	708	595	842	4
líder	391	684	410	693	595	842	4
con	399	699	416	708	595	842	4
comparte	423	684	464	693	595	842	4
los	428	699	441	708	595	842	4
el	477	684	484	693	595	842	4
problema,	497	684	541	693	595	842	4
subordinados	453	699	512	708	595	842	4
que	525	699	541	708	595	842	4
considera	315	714	359	724	595	842	4
más	362	714	380	724	595	842	4
importantes,	384	714	439	724	595	842	4
sin	442	714	454	724	595	842	4
reunirlos	457	714	496	724	595	842	4
en	499	714	510	724	595	842	4
grupo.	513	714	541	724	595	842	4
Posteriormente,	315	729	386	739	595	842	4
toma	389	729	411	739	595	842	4
la	414	729	422	739	595	842	4
decisión	425	729	462	739	595	842	4
que	465	729	482	739	595	842	4
puede,	485	729	515	739	595	842	4
o	519	729	524	739	595	842	4
no,	527	729	541	739	595	842	4
reflejar	315	744	346	754	595	842	4
la	349	744	356	754	595	842	4
influencia	359	744	401	754	595	842	4
de	404	744	415	754	595	842	4
los	418	744	431	754	595	842	4
subordinados.	434	744	496	754	595	842	4
ACADEMO	66	784	117	793	595	842	4
(Asunción):	120	784	170	793	595	842	4
Revista	173	784	206	793	595	842	4
de	209	784	220	793	595	842	4
Investigación	223	784	281	793	595	842	4
en	284	784	295	793	595	842	4
Ciencias	298	784	336	793	595	842	4
Sociales	339	784	377	793	595	842	4
y	380	784	385	793	595	842	4
Humanidades.	387	784	452	793	595	842	4
ISSN	455	784	478	793	595	842	4
2414-8938	481	784	529	793	595	842	4
Julio-Diciembre	203	796	272	806	595	842	4
2018.	275	796	300	806	595	842	4
Vol.	303	796	320	806	595	842	4
5	323	796	329	806	595	842	4
Nro.	331	796	350	806	595	842	4
2.	353	796	361	806	595	842	4
p.	364	796	372	806	595	842	4
120	375	795	392	806	595	842	4
Estilo	65	23	90	33	595	842	5
de	92	23	103	33	595	842	5
liderazgo	106	23	147	33	595	842	5
situacional	149	23	197	33	595	842	5
predominante	200	23	261	33	595	842	5
en	263	23	275	33	595	842	5
las	277	23	290	33	595	842	5
Micro	293	23	317	33	595	842	5
y	320	23	325	33	595	842	5
Pequeñas	328	23	373	33	595	842	5
Empresas	376	23	421	33	595	842	5
de	424	23	435	33	595	842	5
Asunción,	438	23	482	33	595	842	5
Paraguay.	484	23	530	33	595	842	5
CII	68	74	81	83	595	842	5
–	83	72	89	83	595	842	5
El	91	74	100	83	595	842	5
líder	102	74	122	83	595	842	5
comparte	124	74	166	83	595	842	5
el	168	74	176	83	595	842	5
problema	178	74	220	83	595	842	5
en	222	74	233	83	595	842	5
grupo	236	74	261	83	595	842	5
con	264	74	280	83	595	842	5
los	54	89	67	98	595	842	5
subordinados,	78	89	141	98	595	842	5
reteniendo	153	89	200	98	595	842	5
sus	212	89	227	98	595	842	5
ideas	239	89	263	98	595	842	5
y	275	89	280	98	595	842	5
Ya	330	74	342	83	595	842	5
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foco	398	74	417	83	595	842	5
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el	444	74	451	83	595	842	5
terreno	459	74	491	83	595	842	5
local,	499	74	522	83	595	842	5
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Paraguay,	315	89	361	98	595	842	5
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tienen	402	89	430	98	595	842	5
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características	477	89	541	98	595	842	5
sugerencias.	54	104	111	113	595	842	5
Después,	113	104	155	113	595	842	5
toma	158	104	180	113	595	842	5
la	183	104	191	113	595	842	5
decisión	193	104	230	113	595	842	5
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toda	388	104	407	113	595	842	5
Micro	411	104	436	113	595	842	5
y	440	104	445	113	595	842	5
Pequeñas	449	104	493	113	595	842	5
empresas	497	104	541	113	595	842	5
reflejar	54	119	84	128	595	842	5
o	87	119	93	128	595	842	5
no	96	119	107	128	595	842	5
la	110	119	117	128	595	842	5
influencia	120	119	162	128	595	842	5
de	165	119	176	128	595	842	5
los	179	119	192	128	595	842	5
subordinados.	194	119	257	128	595	842	5
(MYPE);	315	119	353	128	595	842	5
la	356	119	364	128	595	842	5
primera	367	119	401	128	595	842	5
el	404	119	412	128	595	842	5
número	415	119	449	128	595	842	5
de	452	119	463	128	595	842	5
trabajadores	466	119	522	128	595	842	5
y	525	119	530	128	595	842	5
la	533	119	541	128	595	842	5
segunda	315	134	354	143	595	842	5
el	362	134	370	143	595	842	5
volumen	378	134	416	143	595	842	5
de	424	134	435	143	595	842	5
ventas	443	134	472	143	595	842	5
anuales.	481	134	518	143	595	842	5
Así	527	134	541	143	595	842	5
GII	68	146	82	155	595	842	5
–	87	144	93	155	595	842	5
El	98	146	107	155	595	842	5
líder	113	146	132	155	595	842	5
comparte	137	146	179	155	595	842	5
el	185	146	193	155	595	842	5
problema	198	146	240	155	595	842	5
con	245	146	261	155	595	842	5
los	267	146	280	155	595	842	5
tenemos	315	149	354	158	595	842	5
que	356	149	373	158	595	842	5
el	376	149	383	158	595	842	5
Centro	386	149	416	158	595	842	5
Económico	419	149	468	158	595	842	5
Nacional	471	149	510	158	595	842	5
(2011)	512	149	541	158	595	842	5
subordinados	54	161	114	170	595	842	5
como	123	161	148	170	595	842	5
grupo.	157	161	185	170	595	842	5
En	195	161	207	170	595	842	5
conjunto	216	161	254	170	595	842	5
son	264	161	280	170	595	842	5
considerada	315	164	370	174	595	842	5
a	372	164	378	174	595	842	5
las	380	164	393	174	595	842	5
MYPE	395	164	423	174	595	842	5
con	426	164	442	174	595	842	5
1	444	164	450	174	595	842	5
a	452	164	458	174	595	842	5
10	460	164	471	174	595	842	5
personas	473	164	514	174	595	842	5
como	517	164	541	174	595	842	5
generadas	54	176	101	186	595	842	5
y	104	176	109	186	595	842	5
evaluadas	111	176	157	186	595	842	5
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de	402	179	414	189	595	842	5
ventas	417	179	447	189	595	842	5
anuales	450	179	485	189	595	842	5
de	489	179	500	189	595	842	5
menor	503	179	532	189	595	842	5
o	535	179	541	189	595	842	5
a	54	191	60	201	595	842	5
un	62	191	73	201	595	842	5
acuerdo	76	191	112	201	595	842	5
en	115	191	126	201	595	842	5
cuanto	129	191	159	201	595	842	5
a	162	191	167	201	595	842	5
una	170	191	187	201	595	842	5
solución.	189	191	229	201	595	842	5
EL	232	191	244	201	595	842	5
líder	246	191	266	201	595	842	5
no	269	191	280	201	595	842	5
igual	315	194	336	204	595	842	5
a	339	194	344	204	595	842	5
300	347	194	364	204	595	842	5
millones	366	194	403	204	595	842	5
de	405	194	416	204	595	842	5
guaraníes.	419	194	466	204	595	842	5
En	469	194	481	204	595	842	5
coincidencia,	483	194	541	204	595	842	5
intenta	54	206	84	216	595	842	5
influenciar	93	206	138	216	595	842	5
el	147	206	155	216	595	842	5
grupo	163	206	189	216	595	842	5
para	198	206	218	216	595	842	5
adoptar	227	206	261	216	595	842	5
su	269	206	280	216	595	842	5
el	315	209	323	219	595	842	5
marco	328	209	355	219	595	842	5
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en	462	209	473	219	595	842	5
la	478	209	486	219	595	842	5
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número	507	209	541	219	595	842	5
solución,	54	221	93	231	595	842	5
y	96	221	101	231	595	842	5
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e	137	221	142	231	595	842	5
implementa	145	221	197	231	595	842	5
cualquier	200	221	240	231	595	842	5
solución	243	221	280	231	595	842	5
4457/12	315	224	351	234	595	842	5
(Ley	357	224	376	234	595	842	5
Nº4457,	382	224	418	234	595	842	5
2012)	424	224	449	234	595	842	5
contempla	455	224	501	234	595	842	5
que	506	224	523	234	595	842	5
las	529	224	541	234	595	842	5
que	54	236	71	246	595	842	5
tenga	73	236	98	246	595	842	5
el	101	236	109	246	595	842	5
apoyo	112	236	139	246	595	842	5
de	142	236	153	246	595	842	5
todo	156	236	175	246	595	842	5
el	178	236	186	246	595	842	5
grupo.	188	236	217	246	595	842	5
microempresas	315	239	384	249	595	842	5
están	389	239	414	249	595	842	5
conformadas	420	239	477	249	595	842	5
hasta	483	239	507	249	595	842	5
de	513	239	524	249	595	842	5
10	530	239	541	249	595	842	5
Como	68	263	95	273	595	842	5
se	98	263	109	273	595	842	5
ha	113	263	124	273	595	842	5
evidenciado	127	263	181	273	595	842	5
hasta	184	263	209	273	595	842	5
el	212	263	220	273	595	842	5
momento,	224	263	268	273	595	842	5
el	272	263	280	273	595	842	5
liderazgo	54	278	94	288	595	842	5
situacional	104	278	152	288	595	842	5
enfatiza	162	278	197	288	595	842	5
la	207	278	214	288	595	842	5
tarea	224	278	247	288	595	842	5
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el	272	278	280	288	595	842	5
comportamiento	54	293	126	303	595	842	5
de	129	293	140	303	595	842	5
la	144	293	152	303	595	842	5
relación.	156	293	194	303	595	842	5
Es	198	293	209	303	595	842	5
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teoría	234	293	259	303	595	842	5
que	263	293	280	303	595	842	5
deja	54	309	73	318	595	842	5
grietas	80	309	110	318	595	842	5
para	117	309	137	318	595	842	5
proseguir	145	309	187	318	595	842	5
con	194	309	210	318	595	842	5
su	217	309	228	318	595	842	5
estudio	235	309	267	318	595	842	5
y	275	309	280	318	595	842	5
análisis,	54	324	90	333	595	842	5
dado	100	324	122	333	595	842	5
que	133	324	149	333	595	842	5
no	160	324	171	333	595	842	5
hay	181	324	197	333	595	842	5
ningún	207	324	237	333	595	842	5
axioma	247	324	280	333	595	842	5
concluyente.	54	339	110	348	595	842	5
De	116	339	128	348	595	842	5
hecho,	134	339	164	348	595	842	5
desde	170	339	197	348	595	842	5
este	203	339	222	348	595	842	5
enfoque	227	339	263	348	595	842	5
se	269	339	280	348	595	842	5
puede	54	354	82	363	595	842	5
afirmar	87	354	118	363	595	842	5
que	124	354	141	363	595	842	5
existen	147	354	178	363	595	842	5
numerosas	184	354	233	363	595	842	5
premisas	239	354	280	363	595	842	5
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y	360	254	365	264	595	842	5
las	369	254	381	264	595	842	5
ventas	385	254	414	264	595	842	5
anuales	418	254	453	264	595	842	5
hasta	456	254	481	264	595	842	5
500	484	254	501	264	595	842	5
millones	504	254	541	264	595	842	5
de	315	269	327	279	595	842	5
guaraníes	332	269	376	279	595	842	5
(unos	382	269	407	279	595	842	5
88792	412	269	440	279	595	842	5
dólares	445	269	478	279	595	842	5
americanos).	483	269	541	279	595	842	5
Asimismo,	315	285	361	294	595	842	5
ésta	368	285	387	294	595	842	5
lleva	394	285	414	294	595	842	5
la	421	285	429	294	595	842	5
nomenclatura	436	285	496	294	595	842	5
de	503	285	514	294	595	842	5
MIE,	521	285	541	294	595	842	5
mientras	315	300	354	309	595	842	5
que	356	300	373	309	595	842	5
las	376	300	389	309	595	842	5
pequeñas	391	300	435	309	595	842	5
empresas,	438	300	485	309	595	842	5
llamada	487	300	522	309	595	842	5
PE,	525	300	541	309	595	842	5
están	315	315	340	324	595	842	5
conformadas	345	315	403	324	595	842	5
de	408	315	420	324	595	842	5
hasta	425	315	449	324	595	842	5
30	455	315	466	324	595	842	5
personas	472	315	513	324	595	842	5
y	518	315	523	324	595	842	5
las	528	315	541	324	595	842	5
ventas	315	330	345	339	595	842	5
anuales	354	330	389	339	595	842	5
de	397	330	409	339	595	842	5
hasta	417	330	442	339	595	842	5
2.500	451	330	476	339	595	842	5
millones	485	330	521	339	595	842	5
de	530	330	541	339	595	842	5
guaraníes	315	345	360	354	595	842	5
o	363	345	368	354	595	842	5
su	371	345	381	354	595	842	5
equivalente	384	345	435	354	595	842	5
en	438	345	449	354	595	842	5
dólares.	452	345	488	354	595	842	5
que	54	369	71	378	595	842	5
pueden	73	369	106	378	595	842	5
ser	109	369	122	378	595	842	5
agrupadas	125	369	172	378	595	842	5
en	174	369	185	378	595	842	5
la	188	369	196	378	595	842	5
teoría	198	369	223	378	595	842	5
de	226	369	237	378	595	842	5
liderazgo	239	369	280	378	595	842	5
El	330	372	338	381	595	842	5
código	350	372	379	381	595	842	5
de	390	372	401	381	595	842	5
Clasificación	413	372	469	381	595	842	5
Nacional	480	372	519	381	595	842	5
de	530	372	541	381	595	842	5
situacional.	54	384	104	393	595	842	5
Vale	107	384	127	393	595	842	5
decir,	131	384	155	393	595	842	5
que	158	384	175	393	595	842	5
no	179	384	190	393	595	842	5
existe	193	384	219	393	595	842	5
un	222	384	233	393	595	842	5
patrón	237	384	265	393	595	842	5
de	269	384	280	393	595	842	5
Actividades	315	387	366	396	595	842	5
Económicas	370	387	424	396	595	842	5
de	428	387	439	396	595	842	5
Paraguay	443	387	486	396	595	842	5
clasifica	489	387	525	396	595	842	5
las	528	387	541	396	595	842	5
conducta	54	399	94	408	595	842	5
óptimo	97	399	127	408	595	842	5
y	130	399	135	408	595	842	5
aplicable	137	399	177	408	595	842	5
a	179	399	185	408	595	842	5
todos	188	399	212	408	595	842	5
los	215	399	227	408	595	842	5
casos,	230	399	259	408	595	842	5
sino	262	399	280	408	595	842	5
actividades	315	402	365	411	595	842	5
económicas	370	402	424	411	595	842	5
en	429	402	440	411	595	842	5
tres	445	402	461	411	595	842	5
grandes	467	402	503	411	595	842	5
grupos:	508	402	541	411	595	842	5
más	54	414	73	423	595	842	5
bien,	77	414	98	423	595	842	5
diferentes	102	414	146	423	595	842	5
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aplicables	193	414	237	423	595	842	5
según	241	414	268	423	595	842	5
la	272	414	280	423	595	842	5
industria,	315	417	356	426	595	842	5
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y	405	417	409	426	595	842	5
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(Dirección	457	417	502	426	595	842	5
General	506	417	541	426	595	842	5
situación	54	429	93	438	595	842	5
de	96	429	107	438	595	842	5
la	110	429	118	438	595	842	5
que	121	429	137	438	595	842	5
se	140	429	151	438	595	842	5
trate.	153	429	176	438	595	842	5
de	315	432	327	441	595	842	5
Estadística,	329	432	381	441	595	842	5
Encuestas	384	432	430	441	595	842	5
y	433	432	438	441	595	842	5
Censo,	441	432	473	441	595	842	5
2009).	475	432	504	441	595	842	5
Paul	68	456	88	465	595	842	5
Hersey	91	456	122	465	595	842	5
y	125	456	130	465	595	842	5
Ken	133	456	151	465	595	842	5
Blanchard	154	456	199	465	595	842	5
citados	201	456	233	465	595	842	5
en	236	456	247	465	595	842	5
García	250	456	280	465	595	842	5
Así,	330	459	347	468	595	842	5
la	349	459	357	468	595	842	5
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como	506	459	531	468	595	842	5
la	533	459	541	468	595	842	5
&	54	471	61	480	595	842	5
Duque	64	471	93	480	595	842	5
(2011),	97	471	128	480	595	842	5
considerados	132	471	191	480	595	842	5
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de	229	471	240	480	595	842	5
la	243	471	251	480	595	842	5
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de	376	474	387	483	595	842	5
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del	54	486	67	495	595	842	5
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en	234	486	246	495	595	842	5
cuatro	252	486	280	495	595	842	5
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estilos	54	501	82	510	595	842	5
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suministro	373	504	419	513	595	842	5
de	421	504	432	513	595	842	5
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de	471	489	482	498	595	842	5
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Dirigir:	89	528	118	537	595	842	5
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por	204	528	218	537	595	842	5
las	221	528	234	537	595	842	5
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El	271	528	280	537	595	842	5
El	330	531	338	540	595	842	5
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la	497	531	505	540	595	842	5
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es	78	543	89	552	595	842	5
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cómo	77	558	102	567	595	842	5
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cuándo.	114	558	150	567	595	842	5
De	153	558	166	567	595	842	5
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como	354	561	379	570	595	842	5
también	382	561	418	570	595	842	5
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Guiar:	89	588	117	597	595	842	5
aunque	123	588	156	597	595	842	5
el	163	588	171	597	595	842	5
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solicitar	183	603	217	612	595	842	5
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-	277	603	280	612	595	842	5
financieros	315	606	364	615	595	842	5
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Los	479	606	495	615	595	842	5
primeros	502	606	541	615	595	842	5
ideas,	54	618	81	627	595	842	5
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preguntas-	142	618	191	627	595	842	5
del	193	618	206	627	595	842	5
equipo	209	618	239	627	595	842	5
y	242	618	247	627	595	842	5
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comprenden	315	621	371	630	595	842	5
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servicios	393	621	432	630	595	842	5
de	436	621	447	630	595	842	5
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y	494	621	499	630	595	842	5
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sus	54	633	70	642	595	842	5
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enseñanza,	315	636	367	645	595	842	5
-	68	528	72	537	595	842	5
-	68	588	72	597	595	842	5
transportes,	382	636	435	645	595	842	5
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Participar:	89	648	134	658	595	842	5
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por	199	648	214	658	595	842	5
las	216	648	229	658	595	842	5
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y	275	648	280	658	595	842	5
actividades	315	651	365	660	595	842	5
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otros	451	651	473	660	595	842	5
y	475	651	480	660	595	842	5
los	483	651	495	660	595	842	5
segundos	498	651	541	660	595	842	5
relaciones.	54	663	102	673	595	842	5
Tanto	105	663	131	673	595	842	5
las	133	663	146	673	595	842	5
decisiones	149	663	196	673	595	842	5
como	199	663	223	673	595	842	5
el	226	663	234	673	595	842	5
control	236	663	266	673	595	842	5
se	269	663	280	673	595	842	5
incluyen	315	666	352	676	595	842	5
la	355	666	363	676	595	842	5
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los	482	666	495	676	595	842	5
seguros	498	666	533	676	595	842	5
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gestionan	54	678	97	688	595	842	5
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forma	119	678	145	688	595	842	5
conjunta.	150	678	190	688	595	842	5
Supone	196	678	230	688	595	842	5
un	236	678	247	688	595	842	5
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fondos	331	681	361	691	595	842	5
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-	68	649	72	658	595	842	5
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y	173	694	178	703	595	842	5
de	191	694	202	703	595	842	5
asunción	215	694	255	703	595	842	5
de	268	694	280	703	595	842	5
El	330	708	338	718	595	842	5
último	348	708	374	718	595	842	5
censo	383	708	410	718	595	842	5
nacional	419	708	456	718	595	842	5
señala	465	708	495	718	595	842	5
que	504	708	521	718	595	842	5
en	530	708	541	718	595	842	5
responsabilidades	54	709	134	718	595	842	5
por	137	709	152	718	595	842	5
parte	154	709	177	718	595	842	5
de	180	709	191	718	595	842	5
los	194	709	207	718	595	842	5
empleados.	209	709	261	718	595	842	5
Delegar:	89	724	127	733	595	842	5
el	130	724	137	733	595	842	5
líder	140	724	159	733	595	842	5
detecta	162	724	195	733	595	842	5
y	197	724	202	733	595	842	5
evalúa	205	724	234	733	595	842	5
el	237	724	245	733	595	842	5
talento,	247	724	280	733	595	842	5
Paraguay	315	723	358	733	595	842	5
existe	363	723	389	733	595	842	5
un	394	723	406	733	595	842	5
total	411	723	430	733	595	842	5
de	435	723	446	733	595	842	5
224	451	723	467	733	595	842	5
242	473	723	489	733	595	842	5
empresas,	494	723	541	733	595	842	5
llegando	54	739	92	748	595	842	5
a	98	739	103	748	595	842	5
delegar	109	739	142	748	595	842	5
tareas	148	739	176	748	595	842	5
en	182	739	193	748	595	842	5
su	199	739	210	748	595	842	5
equipo.	216	739	248	748	595	842	5
Es	254	739	266	748	595	842	5
el	272	739	280	748	595	842	5
entre	315	739	338	748	595	842	5
micro,	341	739	368	748	595	842	5
pequeñas,	371	739	417	748	595	842	5
medianas	420	739	463	748	595	842	5
y	466	739	471	748	595	842	5
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(Tabla	513	739	541	748	595	842	5
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-	68	724	72	733	595	842	5
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Ciencias	298	784	336	793	595	842	5
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K.,	302	23	314	33	595	842	6
Cardozo,	316	23	357	33	595	842	6
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Tabla	54	74	80	84	595	842	6
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1992).	315	134	344	143	595	842	6
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Fuente:	71	183	107	192	595	842	6
Censo	109	183	138	192	595	842	6
Económico	141	183	190	192	595	842	6
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los	54	384	67	393	595	842	6
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comportamiento	54	594	126	603	595	842	6
de	128	594	139	603	595	842	6
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H1:	351	546	366	555	595	842	6
En	369	546	382	555	595	842	6
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Micro	331	561	355	570	595	842	6
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“Dirigir”.	459	574	495	585	595	842	6
-	330	592	333	601	595	842	6
H2:	351	591	366	600	595	842	6
Existe	377	591	404	600	595	842	6
una	415	591	432	600	595	842	6
tendencia	442	591	486	600	595	842	6
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orientada	315	606	357	615	595	842	6
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el	387	604	395	615	595	842	6
liderazgo	398	604	439	615	595	842	6
situacional	442	604	489	615	595	842	6
“Participar”	492	604	541	615	595	842	6
La	68	621	79	630	595	842	6
Teoría	88	621	117	630	595	842	6
de	125	621	136	630	595	842	6
Liderazgo	145	621	189	630	595	842	6
Situacional	197	621	246	630	595	842	6
(TLS)	255	621	280	630	595	842	6
guarda	54	636	85	645	595	842	6
ciertos	88	636	118	645	595	842	6
vínculos	121	636	157	645	595	842	6
conceptuales	160	636	219	645	595	842	6
con	222	636	239	645	595	842	6
la	242	636	249	645	595	842	6
Rejilla	252	636	280	645	595	842	6
en	315	621	327	630	595	842	6
las	329	621	342	630	595	842	6
Micro	345	621	369	630	595	842	6
y	372	621	377	630	595	842	6
Pequeñas	380	621	425	630	595	842	6
empresas	428	621	471	630	595	842	6
paraguayas.	474	621	529	630	595	842	6
-	330	637	333	646	595	842	6
H3:	351	636	366	646	595	842	6
El	375	636	384	646	595	842	6
vínculo	392	636	424	646	595	842	6
parental	433	636	469	646	595	842	6
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un	496	636	508	646	595	842	6
factor	516	636	541	646	595	842	6
Gerencial	54	651	97	660	595	842	6
de	100	651	111	660	595	842	6
Blake	114	651	139	660	595	842	6
y	142	651	147	660	595	842	6
Mouton,	151	651	187	660	595	842	6
pero	190	651	210	660	595	842	6
a	213	651	219	660	595	842	6
diferencia	222	651	265	660	595	842	6
de	269	651	280	660	595	842	6
preponderante	315	651	380	661	595	842	6
en	383	651	395	661	595	842	6
las	398	651	410	661	595	842	6
Micro	414	651	438	661	595	842	6
y	441	651	446	661	595	842	6
Pequeñas	449	651	494	661	595	842	6
empresas	497	651	541	661	595	842	6
ellos,	54	666	77	675	595	842	6
la	80	666	88	675	595	842	6
TLSeL	92	666	121	675	595	842	6
plantea	124	666	157	675	595	842	6
que	160	666	177	675	595	842	6
el	180	666	188	675	595	842	6
contexto	191	666	229	675	595	842	6
situacional	232	666	280	675	595	842	6
paraguayas.	315	666	370	676	595	842	6
es	54	681	65	690	595	842	6
distinto	68	681	100	690	595	842	6
a	103	681	109	690	595	842	6
cada	112	681	134	690	595	842	6
caso,	138	681	162	690	595	842	6
no	165	681	176	690	595	842	6
se	180	681	190	690	595	842	6
puede	194	681	222	690	595	842	6
reducir	225	681	256	690	595	842	6
a	259	681	265	690	595	842	6
un	268	681	280	690	595	842	6
estilo	54	696	77	705	595	842	6
óptimo	80	696	111	705	595	842	6
aplicable	114	696	153	705	595	842	6
a	156	696	162	705	595	842	6
todos	165	696	190	705	595	842	6
los	193	696	206	705	595	842	6
casos,	209	696	238	705	595	842	6
tal	241	696	252	705	595	842	6
como	255	696	280	705	595	842	6
METODOLOGÍA	383	694	474	705	595	842	6
lo	54	711	62	720	595	842	6
afirma	65	711	93	720	595	842	6
Reddin	96	711	128	720	595	842	6
(1997)	131	711	160	720	595	842	6
citado	164	711	190	720	595	842	6
en	194	711	205	720	595	842	6
Sánchez	208	711	247	720	595	842	6
Santa-	250	711	280	720	595	842	6
Bárbara	54	726	89	736	595	842	6
&	92	726	99	736	595	842	6
Rodríguez	102	726	148	736	595	842	6
(2010)	151	726	179	736	595	842	6
La	330	724	341	733	595	842	6
presente	345	724	384	733	595	842	6
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transeccional	380	739	439	748	595	842	6
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con	509	739	525	748	595	842	6
un	530	739	541	748	595	842	6
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La	385	754	396	763	595	842	6
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un	459	754	470	763	595	842	6
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de	496	754	507	763	595	842	6
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239	524	754	541	763	595	842	6
ACADEMO	66	784	117	793	595	842	6
(Asunción):	120	784	170	793	595	842	6
Revista	173	784	206	793	595	842	6
de	209	784	220	793	595	842	6
Investigación	223	784	281	793	595	842	6
en	284	784	295	793	595	842	6
Ciencias	298	784	336	793	595	842	6
Sociales	339	784	377	793	595	842	6
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2414-8938	481	784	529	793	595	842	6
Julio-Diciembre	203	796	272	806	595	842	6
2018.	275	796	300	806	595	842	6
Vol.	303	796	320	806	595	842	6
5	323	796	329	806	595	842	6
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Micro	293	23	317	33	595	842	7
y	320	23	325	33	595	842	7
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de	424	23	435	33	595	842	7
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en	88	74	99	83	595	842	7
Asunción	105	74	146	83	595	842	7
fue	151	74	165	83	595	842	7
resultante	171	74	215	83	595	842	7
de	220	74	231	83	595	842	7
los	237	74	250	83	595	842	7
datos	255	74	280	83	595	842	7
RESULTADOS	346	75	429	86	595	842	7
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DISCUSIÓN	444	75	510	86	595	842	7
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la	123	89	130	98	595	842	7
Dirección	134	89	176	98	595	842	7
General	179	89	215	98	595	842	7
de	218	89	229	98	595	842	7
Encuestas	233	89	280	98	595	842	7
Estadísticas	54	104	108	113	595	842	7
y	112	104	117	113	595	842	7
Censos,	121	104	157	113	595	842	7
tras	161	104	178	113	595	842	7
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del	95	119	108	128	595	842	7
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2011	129	119	151	128	595	842	7
(Datos	154	119	183	128	595	842	7
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por	231	119	246	128	595	842	7
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de	370	120	381	129	595	842	7
los	387	120	400	129	595	842	7
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consultados,	468	120	524	129	595	842	7
en	530	120	541	129	595	842	7
Oscar	54	134	81	143	595	842	7
Torales.	83	134	119	143	595	842	7
Entrevista	121	134	165	143	595	842	7
del	168	134	181	143	595	842	7
9	183	134	189	143	595	842	7
de	191	134	202	143	595	842	7
febrero	204	134	236	143	595	842	7
de	238	134	249	143	595	842	7
2018).	251	134	280	143	595	842	7
donde	315	135	343	144	595	842	7
el	348	135	356	144	595	842	7
31%	361	135	381	144	595	842	7
de	387	135	398	144	595	842	7
ellos	403	135	424	144	595	842	7
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bachiller	504	135	541	144	595	842	7
En	54	149	66	158	595	842	7
tanto	70	149	93	158	595	842	7
que	97	149	113	158	595	842	7
del	118	149	131	158	595	842	7
tamaño	135	149	168	158	595	842	7
muestral	173	149	211	158	595	842	7
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278	231	149	247	158	595	842	7
fueron	251	149	280	158	595	842	7
(secundaria	315	150	367	159	595	842	7
concluida);	372	150	420	159	595	842	7
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36%	437	150	457	159	595	842	7
son	462	150	478	159	595	842	7
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aplicados	54	164	96	174	595	842	7
216	101	164	118	174	595	842	7
cuestionarios	123	164	182	174	595	842	7
entre	188	164	210	174	595	842	7
los	216	164	228	174	595	842	7
meses	234	164	263	174	595	842	7
de	269	164	280	174	595	842	7
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al	432	165	440	174	595	842	7
menos	444	165	473	174	595	842	7
una	477	165	494	174	595	842	7
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febrero	54	179	86	189	595	842	7
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2018,	149	179	174	189	595	842	7
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(Tabla	77	194	105	204	595	842	7
2).	108	194	119	204	595	842	7
En	330	207	342	216	595	842	7
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se	417	207	427	216	595	842	7
identificó	431	207	470	216	595	842	7
que	474	207	491	216	595	842	7
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La	68	221	79	231	595	842	7
muestra	83	221	119	231	595	842	7
fue	123	221	137	231	595	842	7
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corresponden	390	222	451	231	595	842	7
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masculino	488	222	533	231	595	842	7
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que	172	236	189	246	595	842	7
los	196	236	209	246	595	842	7
seleccionados	216	236	280	246	595	842	7
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contaran	54	251	93	261	595	842	7
con	97	251	114	261	595	842	7
características	118	251	182	261	595	842	7
que	187	251	204	261	595	842	7
obedezcan	208	251	257	261	595	842	7
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la	272	251	280	261	595	842	7
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de	372	252	383	261	595	842	7
la	388	252	396	261	595	842	7
MYPE,	401	252	432	261	595	842	7
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clasificación	54	266	108	276	595	842	7
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micro	130	266	154	276	595	842	7
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empresas	219	266	263	276	595	842	7
en	268	266	280	276	595	842	7
gerenciales	315	267	366	276	595	842	7
con	371	267	387	276	595	842	7
poder	392	267	418	276	595	842	7
de	422	267	433	276	595	842	7
decisión	438	267	475	276	595	842	7
dentro	479	267	508	276	595	842	7
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las	528	267	541	276	595	842	7
concordancia	54	281	113	291	595	842	7
con	119	281	135	291	595	842	7
las	141	281	154	291	595	842	7
incluidas	160	281	198	291	595	842	7
por	204	281	219	291	595	842	7
la	224	281	232	291	595	842	7
Dirección	238	281	280	291	595	842	7
empresas	315	282	359	291	595	842	7
General	54	297	89	306	595	842	7
de	92	297	103	306	595	842	7
Estadística,	106	297	158	306	595	842	7
Encuestas	161	297	207	306	595	842	7
y	210	297	215	306	595	842	7
Censo	218	297	247	306	595	842	7
(2016)	250	297	278	306	595	842	7
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a	378	297	384	306	595	842	7
cargos	392	297	422	306	595	842	7
de	429	297	440	306	595	842	7
confianza,	448	297	493	306	595	842	7
pero	501	297	521	306	595	842	7
sin	528	297	541	306	595	842	7
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un	448	282	459	291	595	842	7
15%	471	282	491	291	595	842	7
restante,	502	282	541	291	595	842	7
autonomía	315	312	363	321	595	842	7
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la	381	312	389	321	595	842	7
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2013).	215	486	243	495	595	842	7
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Tabla	54	513	80	523	595	842	7
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Ficha	95	513	120	523	595	842	7
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a	228	513	233	523	595	842	7
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A	486	549	491	558	595	842	7
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29%	454	679	474	688	595	842	7
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la	533	679	541	688	595	842	7
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Finalmente,	330	721	382	730	595	842	7
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en	463	751	474	760	595	842	7
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de	79	74	90	83	595	842	8
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se	149	74	159	83	595	842	8
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categoría	222	74	264	83	595	842	8
de	269	74	280	83	595	842	8
Finalmente,	330	74	382	83	595	842	8
se	387	74	398	83	595	842	8
clasificó	404	74	439	83	595	842	8
la	445	74	453	83	595	842	8
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Liderazgo	54	89	98	98	595	842	8
Participar,	100	89	145	98	595	842	8
los	148	89	161	98	595	842	8
dos	163	89	179	98	595	842	8
siguientes	182	89	227	98	595	842	8
arrojaron	229	89	269	98	595	842	8
el	272	89	280	98	595	842	8
como	315	89	340	98	595	842	8
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27%	386	89	405	98	595	842	8
de	408	89	419	98	595	842	8
hombres	421	89	460	98	595	842	8
y	462	89	467	98	595	842	8
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mismo	54	104	83	113	595	842	8
porcentaje;	89	104	138	113	595	842	8
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29%	157	104	177	113	595	842	8
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de	371	119	382	128	595	842	8
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2).	177	134	188	143	595	842	8
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10	530	134	541	143	595	842	8
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grupo,	403	149	432	158	595	842	8
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10	452	164	463	174	595	842	8
años	466	164	487	174	595	842	8
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De	330	191	342	201	595	842	8
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se	472	206	483	216	595	842	8
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cada	315	236	337	246	595	842	8
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relativamente	391	251	451	261	595	842	8
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2.	93	308	102	318	595	842	8
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según	252	308	280	318	595	842	8
Profesor	54	324	92	333	595	842	8
Hernán	94	324	127	333	595	842	8
Bachenheimer.	130	324	197	333	595	842	8
Con	330	324	348	333	595	842	8
ello,	350	324	369	333	595	842	8
se	371	324	382	333	595	842	8
concluye	385	324	424	333	595	842	8
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se	426	339	437	348	595	842	8
caracterizan	446	339	500	348	595	842	8
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Conviene	68	351	110	360	595	842	8
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raíz	190	351	207	360	595	842	8
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un	230	351	241	360	595	842	8
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insignificante	315	354	373	363	595	842	8
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de	441	354	452	363	595	842	8
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de	515	354	526	363	595	842	8
las	528	354	541	363	595	842	8
comparativo	54	366	108	375	595	842	8
producto	113	366	151	375	595	842	8
de	155	366	167	375	595	842	8
la	171	366	178	375	595	842	8
recolección	183	366	233	375	595	842	8
de	237	366	248	375	595	842	8
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Así,	389	369	406	378	595	842	8
la	410	369	417	378	595	842	8
toma	421	369	443	378	595	842	8
de	447	369	458	378	595	842	8
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sexo	97	381	118	390	595	842	8
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pertenece	154	381	198	390	595	842	8
el	202	381	210	390	595	842	8
encuestado	214	381	265	390	595	842	8
se	269	381	280	390	595	842	8
cuasi	315	384	339	393	595	842	8
monopolizada	343	384	406	393	595	842	8
por	410	384	425	393	595	842	8
sus	429	384	445	393	595	842	8
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o	487	384	493	393	595	842	8
su	497	384	508	393	595	842	8
primer	513	384	541	393	595	842	8
detectó	54	396	87	405	595	842	8
que	96	396	113	405	595	842	8
un	122	396	133	405	595	842	8
38%	143	396	163	405	595	842	8
hombres	172	396	211	405	595	842	8
poseen	221	396	254	405	595	842	8
una	263	396	280	405	595	842	8
círculo	315	399	345	408	595	842	8
de	348	399	359	408	595	842	8
confianza.	361	399	407	408	595	842	8
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Lo	163	411	174	420	595	842	8
que	178	411	194	420	595	842	8
supera	198	411	229	420	595	842	8
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de	269	411	280	420	595	842	8
las	54	426	67	435	595	842	8
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que	110	426	127	435	595	842	8
tienen	130	426	158	435	595	842	8
esta	162	426	180	435	595	842	8
misma	184	426	214	435	595	842	8
característica.	217	426	280	435	595	842	8
Otra	330	426	349	435	595	842	8
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destacar	404	426	442	435	595	842	8
es	448	426	458	435	595	842	8
que	463	426	480	435	595	842	8
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Asimismo,	54	441	100	450	595	842	8
en	103	441	114	450	595	842	8
cuanto	118	441	148	450	595	842	8
a	151	441	156	450	595	842	8
la	160	441	168	450	595	842	8
formación	171	441	215	450	595	842	8
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más	355	441	374	450	595	842	8
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