Población	34	27	66	38	510	723	1
y	68	27	71	38	510	723	1
Desarrollo.	73	27	108	38	510	723	1
2018;	110	27	129	38	510	723	1
24	130	27	138	38	510	723	1
(46):	140	27	155	38	510	723	1
2	157	27	161	38	510	723	1
-	163	27	166	38	510	723	1
11	167	27	175	38	510	723	1
ARTÍCULO	335	27	369	38	510	723	1
CIENTÍFICO	372	27	411	38	510	723	1
Industria	420	14	438	21	510	723	1
Innovación	420	19	441	27	510	723	1
e	442	19	444	27	510	723	1
Infraestructura	420	25	453	32	510	723	1
Industria,	151	62	183	73	510	723	1
innovación	185	62	222	73	510	723	1
e	223	62	227	73	510	723	1
infraestructura-	229	62	281	73	510	723	1
Artículo	283	62	310	73	510	723	1
científico	311	62	342	73	510	723	1
DOI:	248	69	265	80	510	723	1
10.18004/PDFCE/2076-054X/2018.024(46).002-011	267	69	452	80	510	723	1
Brecha	35	90	80	112	510	723	1
de	83	90	100	112	510	723	1
infraestructura	103	90	202	112	510	723	1
en	205	90	222	112	510	723	1
Paraguay;	225	90	291	112	510	723	1
¿cuánto	294	90	347	112	510	723	1
invertir	350	90	398	112	510	723	1
en	402	90	418	112	510	723	1
rutas?	422	90	463	112	510	723	1
Paraguay's	51	120	123	140	510	723	1
infrastructure	127	120	216	140	510	723	1
gap;	220	120	249	140	510	723	1
how	253	120	280	140	510	723	1
much	284	120	320	140	510	723	1
to	323	120	337	140	510	723	1
invest	340	120	379	140	510	723	1
in	382	120	394	140	510	723	1
roads?	398	120	442	140	510	723	1
Vidal	106	151	134	167	510	723	1
René	137	151	163	167	510	723	1
Jara	166	151	189	167	510	723	1
López	192	151	223	167	510	723	1
1	223	149	227	161	510	723	1
,	227	151	230	167	510	723	1
Lorenzo	233	151	276	167	510	723	1
Octavio	279	151	319	167	510	723	1
Vera	322	151	347	167	510	723	1
Bower	350	151	384	167	510	723	1
2	384	149	388	161	510	723	1
1	62	176	65	185	510	723	1
Economista	65	177	113	190	510	723	1
Senior.	115	177	144	190	510	723	1
Secretaría	146	177	186	190	510	723	1
Técnica	189	177	220	190	510	723	1
de	223	177	232	190	510	723	1
Planificación	235	177	287	190	510	723	1
(STP).	290	177	316	190	510	723	1
Asunción,	319	177	359	190	510	723	1
Paraguay.	362	177	402	190	510	723	1
Email:	404	177	431	190	510	723	1
vjara@stp.gov.py	211	188	282	202	510	723	1
2	40	205	43	214	510	723	1
Economista.	43	206	93	219	510	723	1
Secretaría	95	206	135	219	510	723	1
Técnica	138	206	169	219	510	723	1
de	172	206	181	219	510	723	1
Planificación	184	206	236	219	510	723	1
(STP).	239	206	265	219	510	723	1
Asunción,	268	206	308	219	510	723	1
Paraguay.	311	206	350	219	510	723	1
Email:	353	206	380	219	510	723	1
lvera@stp.gov.py	383	206	454	219	510	723	1
Recibido:	156	223	195	237	510	723	1
30/04/2018;	197	223	246	237	510	723	1
Aceptado:	248	223	289	237	510	723	1
06/06/2018	292	223	337	237	510	723	1
Palabras	34	450	73	465	510	723	1
clave:	76	450	102	465	510	723	1
infraestructura	105	450	172	465	510	723	1
del	174	450	188	465	510	723	1
transporte,	191	450	241	465	510	723	1
análisis	243	450	276	465	510	723	1
de	278	450	289	465	510	723	1
regresión,	292	450	337	465	510	723	1
demanda	339	450	382	465	510	723	1
de	384	450	395	465	510	723	1
inversión	398	450	439	465	510	723	1
Key	34	658	51	674	510	723	1
words:	53	658	85	674	510	723	1
road	87	659	108	673	510	723	1
infrastructure,	110	659	175	673	510	723	1
regression	177	659	224	673	510	723	1
analysis,	226	659	264	673	510	723	1
investment	266	659	317	673	510	723	1
demand	319	659	356	673	510	723	1
2	244	690	249	706	510	723	1
Jara,	51	27	66	38	510	723	2
Vera.	68	27	84	38	510	723	2
Brecha	86	27	109	38	510	723	2
de	110	27	119	38	510	723	2
infraestructura	120	27	169	38	510	723	2
en	170	27	179	38	510	723	2
Paraguay;	180	27	212	38	510	723	2
¿cuánto	214	27	240	38	510	723	2
invertir	242	27	265	38	510	723	2
en	267	27	275	38	510	723	2
rutas?	277	27	297	38	510	723	2
INTRODUCCIÓN	51	61	130	78	510	723	2
Población	335	27	366	38	510	723	2
y	368	27	372	38	510	723	2
Desarrollo.	374	27	409	38	510	723	2
2018;	411	27	429	38	510	723	2
24	431	27	439	38	510	723	2
(46):	441	27	456	38	510	723	2
2	458	27	462	38	510	723	2
-	464	27	466	38	510	723	2
11	468	27	476	38	510	723	2
La	51	76	61	91	510	723	2
relevancia	64	76	110	91	510	723	2
de	113	76	124	91	510	723	2
este	128	76	147	91	510	723	2
trabajo	150	76	182	91	510	723	2
se	185	76	195	91	510	723	2
apoya	198	76	226	91	510	723	2
en	229	76	240	91	510	723	2
dos	243	76	259	91	510	723	2
cuestiones.	262	76	313	91	510	723	2
Primero,	316	76	355	91	510	723	2
en	358	76	370	91	510	723	2
que	373	76	390	91	510	723	2
esta	393	76	412	91	510	723	2
evaluación	415	76	463	91	510	723	2
se	466	76	476	91	510	723	2
relaciona	51	89	92	104	510	723	2
directamente	97	89	157	104	510	723	2
con	162	89	179	104	510	723	2
el	183	89	191	104	510	723	2
objetivo	196	89	233	104	510	723	2
9	238	89	243	104	510	723	2
de	248	89	260	104	510	723	2
los	264	89	277	104	510	723	2
Objetivos	282	89	324	104	510	723	2
de	329	89	340	104	510	723	2
Desarrollo	345	89	392	104	510	723	2
Sostenible	396	89	443	104	510	723	2
(ODS),	448	89	476	104	510	723	2
“Industria,	51	103	98	118	510	723	2
Innovación	101	103	150	118	510	723	2
e	154	103	159	118	510	723	2
Infraestructura”.	162	103	237	118	510	723	2
Este	240	103	259	118	510	723	2
objetivo	262	103	299	118	510	723	2
tiene	302	103	325	118	510	723	2
entre	328	103	353	118	510	723	2
una	356	103	373	118	510	723	2
de	376	103	387	118	510	723	2
sus	390	103	405	118	510	723	2
metas	408	103	435	118	510	723	2
lograr	439	103	465	118	510	723	2
el	468	103	476	118	510	723	2
desarrollo	51	116	96	131	510	723	2
de	100	116	111	131	510	723	2
infraestructuras	115	116	186	131	510	723	2
de	190	116	201	131	510	723	2
calidad	205	116	237	131	510	723	2
para	240	116	261	131	510	723	2
de	264	116	276	131	510	723	2
esta	279	116	298	131	510	723	2
manera,	302	116	339	131	510	723	2
el	343	116	351	131	510	723	2
desarrollo	354	116	399	131	510	723	2
económico.	403	116	455	131	510	723	2
Con	459	116	476	131	510	723	2
esto	51	130	70	144	510	723	2
último	74	130	103	144	510	723	2
se	108	130	117	144	510	723	2
identifica	121	130	163	144	510	723	2
la	167	130	175	144	510	723	2
segunda	179	130	216	144	510	723	2
cuestión,	220	130	261	144	510	723	2
la	265	130	273	144	510	723	2
cual	277	130	295	144	510	723	2
tiene	299	130	322	144	510	723	2
relación	326	130	362	144	510	723	2
con	366	130	383	144	510	723	2
el	387	130	395	144	510	723	2
Plan	399	130	418	144	510	723	2
Nacional	422	130	461	144	510	723	2
de	465	130	476	144	510	723	2
Desarrollo	51	143	97	158	510	723	2
(PND)	100	143	126	158	510	723	2
2030	129	143	151	158	510	723	2
y	154	143	159	158	510	723	2
su	161	143	171	158	510	723	2
objetivo	174	143	211	158	510	723	2
de	213	143	225	158	510	723	2
“Consolidar	227	143	280	158	510	723	2
una	282	143	299	158	510	723	2
red	301	143	317	158	510	723	2
de	319	143	330	158	510	723	2
transporte	333	143	381	158	510	723	2
multimodal	383	143	435	158	510	723	2
eficiente	437	143	476	158	510	723	2
(fluvial,	51	156	84	171	510	723	2
aéreo,	88	156	116	171	510	723	2
terrestre,	120	156	162	171	510	723	2
ferroviario)	166	156	217	171	510	723	2
que	220	156	237	171	510	723	2
disminuya	241	156	287	171	510	723	2
los	291	156	303	171	510	723	2
costos	307	156	336	171	510	723	2
logísticos	339	156	381	171	510	723	2
promedios	384	156	432	171	510	723	2
a	436	156	441	171	510	723	2
niveles	445	156	476	171	510	723	2
competitivos	51	170	109	185	510	723	2
internacionalmente”.	112	170	207	185	510	723	2
En	51	183	62	198	510	723	2
cuanto	68	183	99	198	510	723	2
a	105	183	110	198	510	723	2
la	116	183	124	198	510	723	2
literatura	129	183	171	198	510	723	2
relacionada,	177	183	232	198	510	723	2
se	238	183	248	198	510	723	2
tiene	253	183	276	198	510	723	2
que	282	183	299	198	510	723	2
Bonifaz,	305	183	341	198	510	723	2
Urrunaga,	346	183	391	198	510	723	2
Aguirre,	397	183	433	198	510	723	2
Urquizo,	438	183	476	198	510	723	2
Carranza,	51	197	93	212	510	723	2
Laguna,	96	197	131	212	510	723	2
&	133	197	141	212	510	723	2
Orozco	144	197	175	212	510	723	2
(2015)	178	197	207	212	510	723	2
señalan	210	197	244	212	510	723	2
que	247	197	264	212	510	723	2
la	267	197	274	212	510	723	2
necesidad	277	197	322	212	510	723	2
de	325	197	336	212	510	723	2
infraestructura	339	197	406	212	510	723	2
de	409	197	420	212	510	723	2
un	423	197	434	212	510	723	2
país	437	197	455	212	510	723	2
está	457	197	476	212	510	723	2
fuertemente	51	210	108	225	510	723	2
ligada	111	210	137	225	510	723	2
al	140	210	148	225	510	723	2
crecimiento	150	210	204	225	510	723	2
de	206	210	218	225	510	723	2
la	220	210	228	225	510	723	2
demanda	231	210	273	225	510	723	2
por	276	210	291	225	510	723	2
mayores	294	210	332	225	510	723	2
y	335	210	340	225	510	723	2
mejores	343	210	379	225	510	723	2
obras,	382	210	410	225	510	723	2
esta	413	210	432	225	510	723	2
demanda	434	210	476	225	510	723	2
puede	51	224	79	238	510	723	2
sufrir	82	224	106	238	510	723	2
saltos	109	224	135	238	510	723	2
discretos	138	224	178	238	510	723	2
a	181	224	186	238	510	723	2
los	189	224	202	238	510	723	2
que	205	224	222	238	510	723	2
se	225	224	235	238	510	723	2
les	238	224	250	238	510	723	2
denomina	253	224	298	238	510	723	2
impulsores	301	224	350	238	510	723	2
de	353	224	364	238	510	723	2
la	367	224	375	238	510	723	2
demanda,	378	224	423	238	510	723	2
los	426	224	439	238	510	723	2
mismos	442	224	476	238	510	723	2
tienen	51	237	80	252	510	723	2
por	82	237	98	252	510	723	2
objetivo	100	237	137	252	510	723	2
poner	140	237	166	252	510	723	2
al	169	237	177	252	510	723	2
país	179	237	197	252	510	723	2
en	200	237	211	252	510	723	2
cuestión,	214	237	255	252	510	723	2
al	257	237	265	252	510	723	2
alcance	268	237	301	252	510	723	2
de	304	237	315	252	510	723	2
un	318	237	330	252	510	723	2
grupo	332	237	358	252	510	723	2
de	361	237	372	252	510	723	2
países	375	237	403	252	510	723	2
que	405	237	422	252	510	723	2
se	425	237	435	252	510	723	2
suponen	437	237	476	252	510	723	2
con	51	250	67	265	510	723	2
mejor	70	250	96	265	510	723	2
desempeño.	99	250	154	265	510	723	2
Este	51	264	70	279	510	723	2
estudio	73	264	107	279	510	723	2
pretende	110	264	151	279	510	723	2
cuantificar	155	264	202	279	510	723	2
la	206	264	213	279	510	723	2
brecha	217	264	248	279	510	723	2
de	251	264	262	279	510	723	2
infraestructura	266	264	333	279	510	723	2
en	336	264	348	279	510	723	2
rutas	351	264	374	279	510	723	2
existente	377	264	419	279	510	723	2
a	422	264	427	279	510	723	2
nivel	431	264	452	279	510	723	2
país,	456	264	476	279	510	723	2
de	51	277	62	292	510	723	2
aquí	68	277	87	292	510	723	2
en	92	277	103	292	510	723	2
adelante	109	277	148	292	510	723	2
por	153	277	169	292	510	723	2
simplicidad,	174	277	227	292	510	723	2
cuando	232	277	265	292	510	723	2
se	270	277	280	292	510	723	2
hable	285	277	310	292	510	723	2
de	315	277	327	292	510	723	2
infraestructura,	332	277	402	292	510	723	2
se	407	277	417	292	510	723	2
habla	422	277	447	292	510	723	2
de	452	277	463	292	510	723	2
la	469	277	476	292	510	723	2
infraestructura	51	291	118	306	510	723	2
de	122	291	134	306	510	723	2
caminos	138	291	175	306	510	723	2
con	179	291	195	306	510	723	2
pavimentación	199	291	266	306	510	723	2
asfáltica.	270	291	310	306	510	723	2
Para	314	291	334	306	510	723	2
llevar	338	291	363	306	510	723	2
a	367	291	372	306	510	723	2
cabo	376	291	398	306	510	723	2
la	402	291	410	306	510	723	2
cuantificación	414	291	476	306	510	723	2
mencionada,	51	304	109	319	510	723	2
se	113	304	122	319	510	723	2
consideran	126	304	175	319	510	723	2
dos	179	304	195	319	510	723	2
etapas	199	304	228	319	510	723	2
bien	232	304	252	319	510	723	2
definidas.	255	304	299	319	510	723	2
En	303	304	314	319	510	723	2
la	318	304	326	319	510	723	2
primera,	329	304	368	319	510	723	2
se	372	304	381	319	510	723	2
pretende	385	304	426	319	510	723	2
calcular	430	304	465	319	510	723	2
la	469	304	476	319	510	723	2
brecha	51	318	82	332	510	723	2
de	86	318	97	332	510	723	2
infraestructura	101	318	168	332	510	723	2
horizontal,	172	318	220	332	510	723	2
esta	224	318	243	332	510	723	2
brecha	247	318	278	332	510	723	2
será	282	318	300	332	510	723	2
resultado	304	318	347	332	510	723	2
de	351	318	362	332	510	723	2
la	366	318	374	332	510	723	2
comparación	378	318	436	332	510	723	2
entre	440	318	464	332	510	723	2
el	468	318	476	332	510	723	2
estado	51	331	81	346	510	723	2
actual	85	331	112	346	510	723	2
de	115	331	126	346	510	723	2
infraestructura	129	331	196	346	510	723	2
y	199	331	204	346	510	723	2
la	208	331	216	346	510	723	2
infraestructura	219	331	286	346	510	723	2
potencial	289	331	331	346	510	723	2
del	334	331	347	346	510	723	2
país.	351	331	371	346	510	723	2
Para	374	331	395	346	510	723	2
el	398	331	406	346	510	723	2
cálculo	409	331	440	346	510	723	2
de	443	331	454	346	510	723	2
esta	458	331	476	346	510	723	2
brecha	51	345	82	359	510	723	2
se	87	345	96	359	510	723	2
estima	101	345	131	359	510	723	2
un	136	345	148	359	510	723	2
modelo	152	345	187	359	510	723	2
mediante	191	345	234	359	510	723	2
mínimos	239	345	277	359	510	723	2
cuadrados	282	345	329	359	510	723	2
ordinarios,	333	345	382	359	510	723	2
utilizando	386	345	430	359	510	723	2
datos	435	345	460	359	510	723	2
de	465	345	476	359	510	723	2
corte	51	358	74	373	510	723	2
transversal.	79	358	131	373	510	723	2
En	135	358	146	373	510	723	2
la	150	358	158	373	510	723	2
segunda	162	358	199	373	510	723	2
etapa,	203	358	232	373	510	723	2
se	236	358	245	373	510	723	2
calcula	250	358	280	373	510	723	2
la	284	358	292	373	510	723	2
brecha	296	358	327	373	510	723	2
de	331	358	342	373	510	723	2
infraestructura	346	358	413	373	510	723	2
vertical,	417	358	453	373	510	723	2
esto	457	358	476	373	510	723	2
mediante	51	371	94	386	510	723	2
la	97	371	105	386	510	723	2
estimación	108	371	157	386	510	723	2
de	160	371	171	386	510	723	2
un	174	371	186	386	510	723	2
modelo	189	371	223	386	510	723	2
ARIMA	227	371	258	386	510	723	2
utilizando	261	371	305	386	510	723	2
datos	308	371	333	386	510	723	2
de	336	371	347	386	510	723	2
tipo	350	371	368	386	510	723	2
series	371	371	397	386	510	723	2
temporales.	400	371	454	386	510	723	2
Esta	457	371	476	386	510	723	2
brecha	51	385	82	400	510	723	2
permite	86	385	121	400	510	723	2
identificar	125	385	171	400	510	723	2
el	174	385	182	400	510	723	2
comportamiento	186	385	262	400	510	723	2
de	266	385	277	400	510	723	2
la	281	385	289	400	510	723	2
demanda	293	385	335	400	510	723	2
de	339	385	350	400	510	723	2
inversión	354	385	395	400	510	723	2
en	399	385	410	400	510	723	2
el	414	385	422	400	510	723	2
largo	426	385	449	400	510	723	2
plazo	452	385	476	400	510	723	2
(2018-2030),	51	398	108	413	510	723	2
lo	113	398	122	413	510	723	2
que	127	398	144	413	510	723	2
a	149	398	154	413	510	723	2
su	159	398	169	413	510	723	2
vez	174	398	189	413	510	723	2
permite	194	398	230	413	510	723	2
llevar	235	398	259	413	510	723	2
a	264	398	269	413	510	723	2
cabo	274	398	296	413	510	723	2
una	301	398	318	413	510	723	2
estimación	323	398	372	413	510	723	2
de	377	398	388	413	510	723	2
la	393	398	401	413	510	723	2
inversión	406	398	447	413	510	723	2
anual	452	398	476	413	510	723	2
necesaria	51	412	94	426	510	723	2
para	98	412	118	426	510	723	2
cerrar	123	412	150	426	510	723	2
la	154	412	162	426	510	723	2
brecha	167	412	198	426	510	723	2
horizontal	202	412	248	426	510	723	2
al	252	412	260	426	510	723	2
2030.	264	412	290	426	510	723	2
Previamente	294	412	351	426	510	723	2
a	356	412	361	426	510	723	2
las	366	412	378	426	510	723	2
estimaciones	382	412	441	426	510	723	2
resulta	445	412	476	426	510	723	2
relevante	51	425	94	440	510	723	2
conocer	97	425	133	440	510	723	2
la	137	425	144	440	510	723	2
situación	148	425	188	440	510	723	2
efectiva	192	425	227	440	510	723	2
de	231	425	242	440	510	723	2
la	245	425	253	440	510	723	2
infraestructura	257	425	324	440	510	723	2
en	327	425	339	440	510	723	2
Paraguay,	342	425	386	440	510	723	2
para	390	425	410	440	510	723	2
ello	413	425	430	440	510	723	2
se	433	425	443	440	510	723	2
lleva	447	425	467	440	510	723	2
a	471	425	476	440	510	723	2
cabo	51	438	73	453	510	723	2
la	75	438	83	453	510	723	2
siguiente	85	438	126	453	510	723	2
revisión	129	438	164	453	510	723	2
de	166	438	177	453	510	723	2
las	180	438	192	453	510	723	2
estadísticas	194	438	246	453	510	723	2
disponibles.	249	438	302	453	510	723	2
La	51	452	61	467	510	723	2
economía	64	452	108	467	510	723	2
paraguaya,	112	452	161	467	510	723	2
independientemente	164	452	259	467	510	723	2
al	262	452	270	467	510	723	2
buen	273	452	296	467	510	723	2
desempeño	299	452	352	467	510	723	2
macroeconómico,	355	452	436	467	510	723	2
muestra	439	452	476	467	510	723	2
aún	51	465	68	480	510	723	2
una	74	465	91	480	510	723	2
competitividad	98	465	165	480	510	723	2
limitada.	172	465	211	480	510	723	2
De	217	465	230	480	510	723	2
acuerdo	236	465	273	480	510	723	2
al	279	465	287	480	510	723	2
Ranking	294	465	329	480	510	723	2
de	336	465	347	480	510	723	2
Competitividad	354	465	422	480	510	723	2
del	429	465	442	480	510	723	2
World	449	465	476	480	510	723	2
Economic	51	479	94	493	510	723	2
Forum	96	479	125	493	510	723	2
(WEF)	128	479	155	494	510	723	2
2016-2017,	158	479	209	494	510	723	2
en	211	479	222	494	510	723	2
ese	225	479	240	494	510	723	2
periodo	243	479	278	494	510	723	2
el	281	479	289	494	510	723	2
país	292	479	309	494	510	723	2
se	312	479	322	494	510	723	2
ubicó	325	479	349	494	510	723	2
en	352	479	363	494	510	723	2
el	366	479	374	494	510	723	2
puesto	377	479	408	494	510	723	2
117,	410	479	430	494	510	723	2
entre	433	479	457	494	510	723	2
138	460	479	476	494	510	723	2
países	51	492	79	507	510	723	2
participantes,	83	492	145	507	510	723	2
posición	149	492	186	507	510	723	2
que	191	492	208	507	510	723	2
indica	213	492	239	507	510	723	2
el	244	492	252	507	510	723	2
rezago	256	492	286	507	510	723	2
en	291	492	302	507	510	723	2
competitividad	307	492	374	507	510	723	2
con	378	492	395	507	510	723	2
respecto	399	492	438	507	510	723	2
a	443	492	448	507	510	723	2
otros	453	492	476	507	510	723	2
países,	51	506	81	520	510	723	2
como	84	506	109	520	510	723	2
lo	112	506	120	520	510	723	2
son	123	506	139	520	510	723	2
Nicaragua	142	506	186	520	510	723	2
(103)	189	506	213	520	510	723	2
y	215	506	220	520	510	723	2
El	223	506	231	520	510	723	2
Salvador	234	506	272	520	510	723	2
(105).	275	506	301	520	510	723	2
Al	304	506	313	520	510	723	2
desagregar	316	506	365	520	510	723	2
este	368	506	387	520	510	723	2
ranking	390	506	423	520	510	723	2
por	426	506	441	520	510	723	2
pilares,	444	506	476	520	510	723	2
se	51	519	61	534	510	723	2
tiene	65	519	88	534	510	723	2
que	92	519	109	534	510	723	2
Paraguay	112	519	154	534	510	723	2
ocupó	157	519	185	534	510	723	2
el	189	519	197	534	510	723	2
puesto	201	519	232	534	510	723	2
122	236	519	252	534	510	723	2
en	256	519	267	534	510	723	2
lo	271	519	280	534	510	723	2
que	283	519	300	534	510	723	2
respecta	304	519	343	534	510	723	2
al	347	519	354	534	510	723	2
pilar	358	519	378	534	510	723	2
“Infraestructura”.	382	519	461	534	510	723	2
En	465	519	476	534	510	723	2
este	51	532	70	547	510	723	2
contexto	73	532	113	547	510	723	2
y	116	532	121	547	510	723	2
cuando	124	532	157	547	510	723	2
se	161	532	171	547	510	723	2
habla	174	532	198	547	510	723	2
de	202	532	213	547	510	723	2
competitividad,	216	532	286	547	510	723	2
se	290	532	299	547	510	723	2
puede	303	532	331	547	510	723	2
decir	334	532	356	547	510	723	2
que	360	532	377	547	510	723	2
mejorar	380	532	416	547	510	723	2
la	419	532	427	547	510	723	2
calidad	430	532	462	547	510	723	2
de	465	532	476	547	510	723	2
infraestructura	51	546	118	561	510	723	2
constituye	124	546	170	561	510	723	2
uno	176	546	193	561	510	723	2
de	199	546	210	561	510	723	2
los	216	546	228	561	510	723	2
principales	234	546	282	561	510	723	2
desafíos	288	546	325	561	510	723	2
para	330	546	351	561	510	723	2
el	356	546	364	561	510	723	2
país	370	546	388	561	510	723	2
en	393	546	405	561	510	723	2
el	410	546	418	561	510	723	2
proceso	424	546	459	561	510	723	2
de	465	546	476	561	510	723	2
desarrollo	51	559	96	574	510	723	2
económico.	99	559	151	574	510	723	2
Existe	51	573	77	588	510	723	2
una	82	573	99	588	510	723	2
relación	104	573	140	588	510	723	2
empírica	145	573	184	588	510	723	2
positiva	189	573	224	588	510	723	2
entre	229	573	253	588	510	723	2
los	258	573	271	588	510	723	2
niveles	276	573	307	588	510	723	2
de	312	573	323	588	510	723	2
infraestructura	328	573	395	588	510	723	2
y	400	573	405	588	510	723	2
el	410	573	418	588	510	723	2
crecimiento	423	573	476	588	510	723	2
económico,	51	586	103	601	510	723	2
relación	106	586	142	601	510	723	2
dada	145	586	167	601	510	723	2
en	170	586	181	601	510	723	2
gran	184	586	204	601	510	723	2
medida	207	586	241	601	510	723	2
por	244	586	259	601	510	723	2
los	262	586	275	601	510	723	2
efectos	277	586	310	601	510	723	2
en	313	586	324	601	510	723	2
la	327	586	335	601	510	723	2
productividad,	338	586	403	601	510	723	2
es	406	586	416	601	510	723	2
por	419	586	434	601	510	723	2
esto	437	586	456	601	510	723	2
que	459	586	476	601	510	723	2
al	51	600	59	614	510	723	2
considerar	62	600	109	614	510	723	2
políticas	112	600	149	614	510	723	2
que	152	600	169	614	510	723	2
impulsen	172	600	213	614	510	723	2
el	216	600	224	614	510	723	2
crecimiento	227	600	281	614	510	723	2
económico,	284	600	336	614	510	723	2
uno	339	600	356	614	510	723	2
de	359	600	370	614	510	723	2
los	373	600	386	614	510	723	2
determinantes	389	600	455	614	510	723	2
más	458	600	476	614	510	723	2
importantes	51	613	106	628	510	723	2
que	111	613	128	628	510	723	2
requiere	132	613	171	628	510	723	2
tratamiento,	175	613	232	628	510	723	2
resulta	236	613	267	628	510	723	2
ser	272	613	286	628	510	723	2
el	290	613	298	628	510	723	2
de	303	613	314	628	510	723	2
la	319	613	327	628	510	723	2
provisión	331	613	373	628	510	723	2
de	377	613	389	628	510	723	2
infraestructura	393	613	460	628	510	723	2
de	465	613	476	628	510	723	2
transporte.	51	626	101	641	510	723	2
Al	105	626	114	641	510	723	2
tiempo	119	626	151	641	510	723	2
de	155	626	166	641	510	723	2
tratar	170	626	196	641	510	723	2
con	200	626	217	641	510	723	2
el	221	626	229	641	510	723	2
concepto	233	626	275	641	510	723	2
de	279	626	290	641	510	723	2
infraestructura,	294	626	364	641	510	723	2
el	368	626	376	641	510	723	2
presente	380	626	420	641	510	723	2
documento	424	626	476	641	510	723	2
utiliza	51	640	78	655	510	723	2
lo	82	640	90	655	510	723	2
señalado	94	640	134	655	510	723	2
por	139	640	154	655	510	723	2
Banco	158	640	186	655	510	723	2
Interamericano	190	640	259	655	510	723	2
de	263	640	274	655	510	723	2
Desarrollo	278	640	324	655	510	723	2
(2000),	329	640	360	655	510	723	2
donde	364	640	393	655	510	723	2
se	397	640	407	655	510	723	2
menciona	411	640	455	655	510	723	2
que	459	640	476	655	510	723	2
esta	51	653	70	668	510	723	2
abarca	73	653	103	668	510	723	2
al	106	653	113	668	510	723	2
conjunto	116	653	156	668	510	723	2
de	159	653	170	668	510	723	2
estructuras	173	653	224	668	510	723	2
de	227	653	238	668	510	723	2
ingeniería,	241	653	288	668	510	723	2
equipos	291	653	326	668	510	723	2
e	329	653	335	668	510	723	2
instalaciones	338	653	396	668	510	723	2
de	398	653	410	668	510	723	2
larga	412	653	435	668	510	723	2
vida	437	653	456	668	510	723	2
útil,	459	653	476	668	510	723	2
3	261	690	267	706	510	723	2
Jara,	34	27	49	38	510	723	3
Vera.	51	27	67	38	510	723	3
Brecha	69	27	92	38	510	723	3
de	93	27	101	38	510	723	3
infraestructura	103	27	152	38	510	723	3
en	153	27	162	38	510	723	3
Paraguay;	163	27	195	38	510	723	3
¿cuánto	197	27	223	38	510	723	3
invertir	225	27	248	38	510	723	3
en	250	27	258	38	510	723	3
rutas?	260	27	280	38	510	723	3
Población	318	27	349	38	510	723	3
y	351	27	355	38	510	723	3
Desarrollo.	357	27	392	38	510	723	3
2018;	394	27	412	38	510	723	3
24	414	27	422	38	510	723	3
(46):	424	27	439	38	510	723	3
2	441	27	445	38	510	723	3
-	447	27	449	38	510	723	3
11	451	27	459	38	510	723	3
utilizadas	34	61	76	76	510	723	3
por	79	61	95	76	510	723	3
los	98	61	111	76	510	723	3
sectores	114	61	152	76	510	723	3
productivos	155	61	208	76	510	723	3
y	211	61	216	76	510	723	3
por	219	61	235	76	510	723	3
los	238	61	251	76	510	723	3
hogares.	254	61	293	76	510	723	3
Normalmente	296	61	358	76	510	723	3
su	362	61	372	76	510	723	3
provisión	375	61	417	76	510	723	3
depende	420	61	459	76	510	723	3
del	34	75	48	89	510	723	3
sector	51	75	79	89	510	723	3
público,	82	75	117	89	510	723	3
esto	121	75	140	89	510	723	3
como	143	75	168	89	510	723	3
consecuencia	171	75	231	89	510	723	3
de	234	75	246	89	510	723	3
sus	249	75	263	89	510	723	3
propias	266	75	300	89	510	723	3
características,	303	75	370	89	510	723	3
tales	373	75	394	89	510	723	3
como	397	75	422	89	510	723	3
utilidad	426	75	459	89	510	723	3
pública	34	88	66	103	510	723	3
e	69	88	75	103	510	723	3
indivisibilidad,	78	88	141	103	510	723	3
no	144	88	156	103	510	723	3
obstante,	159	88	202	103	510	723	3
en	204	88	216	103	510	723	3
los	219	88	231	103	510	723	3
últimos	234	88	268	103	510	723	3
años	270	88	291	103	510	723	3
la	294	88	302	103	510	723	3
provisión	305	88	346	103	510	723	3
de	349	88	361	103	510	723	3
estos	363	88	387	103	510	723	3
ha	390	88	401	103	510	723	3
venido	404	88	434	103	510	723	3
de	437	88	448	103	510	723	3
la	451	88	459	103	510	723	3
mano	34	102	60	116	510	723	3
del	62	102	76	116	510	723	3
sector	79	102	106	116	510	723	3
privado	109	102	143	116	510	723	3
en	145	102	157	116	510	723	3
conjunto	159	102	199	116	510	723	3
con	202	102	218	116	510	723	3
el	220	102	228	116	510	723	3
sector	231	102	259	116	510	723	3
público.	261	102	297	116	510	723	3
Cabe	299	102	322	116	510	723	3
recalcar	324	102	360	116	510	723	3
que	362	102	379	116	510	723	3
la	382	102	390	116	510	723	3
infraestructura	392	102	459	116	510	723	3
de	34	115	45	130	510	723	3
transporte	49	115	97	130	510	723	3
juega	100	115	125	130	510	723	3
un	128	115	140	130	510	723	3
papel	144	115	169	130	510	723	3
trascendental	173	115	234	130	510	723	3
en	238	115	249	130	510	723	3
el	253	115	261	130	510	723	3
mejoramiento	265	115	329	130	510	723	3
de	332	115	344	130	510	723	3
la	347	115	355	130	510	723	3
calidad	359	115	391	130	510	723	3
de	395	115	406	130	510	723	3
vida	410	115	428	130	510	723	3
de	432	115	443	130	510	723	3
las	447	115	459	130	510	723	3
personas,	34	128	77	143	510	723	3
la	80	128	88	143	510	723	3
productividad	90	128	152	143	510	723	3
de	155	128	166	143	510	723	3
los	168	128	181	143	510	723	3
agentes	184	128	219	143	510	723	3
y	221	128	226	143	510	723	3
el	229	128	237	143	510	723	3
acceso	239	128	269	143	510	723	3
a	272	128	277	143	510	723	3
distintos	279	128	318	143	510	723	3
puntos	320	128	352	143	510	723	3
del	354	128	368	143	510	723	3
territorio.	370	128	414	143	510	723	3
En	34	142	45	157	510	723	3
Paraguay,	48	142	92	157	510	723	3
el	96	142	104	157	510	723	3
Ministerio	107	142	152	157	510	723	3
de	155	142	167	157	510	723	3
Obras	170	142	196	157	510	723	3
Públicas	200	142	236	157	510	723	3
y	239	142	244	157	510	723	3
Comunicaciones	247	142	320	157	510	723	3
(MOPC),	324	142	361	157	510	723	3
clasifica	364	142	399	157	510	723	3
el	402	142	410	157	510	723	3
inventario	413	142	459	157	510	723	3
de	34	155	45	170	510	723	3
red	48	155	63	170	510	723	3
vial	65	155	81	170	510	723	3
del	83	155	97	170	510	723	3
país	99	155	117	170	510	723	3
en	120	155	131	170	510	723	3
las	134	155	146	170	510	723	3
siguientes	148	155	193	170	510	723	3
categorías:	196	155	244	170	510	723	3
Por	34	169	49	183	510	723	3
tipo	53	169	71	183	510	723	3
de	74	169	86	183	510	723	3
superficie:	89	169	136	183	510	723	3
caminos	139	169	177	183	510	723	3
de	180	169	191	183	510	723	3
la	195	169	203	183	510	723	3
red	206	169	222	183	510	723	3
vial	225	169	240	183	510	723	3
con	244	169	260	183	510	723	3
carpeta	264	169	298	183	510	723	3
de	301	169	312	183	510	723	3
rodadura	316	169	357	183	510	723	3
de	361	169	372	183	510	723	3
concreto	376	169	415	183	510	723	3
asfáltico,	419	169	459	183	510	723	3
con	34	182	50	197	510	723	3
carpeta	53	182	87	197	510	723	3
de	91	182	102	197	510	723	3
rodadura	105	182	147	197	510	723	3
de	150	182	161	197	510	723	3
tratamiento	164	182	218	197	510	723	3
superficial,	221	182	270	197	510	723	3
con	273	182	289	197	510	723	3
pavimento	293	182	341	197	510	723	3
de	344	182	355	197	510	723	3
hormigón	358	182	402	197	510	723	3
de	405	182	416	197	510	723	3
cemento	419	182	459	197	510	723	3
portland,	34	196	75	210	510	723	3
con	81	196	97	210	510	723	3
pavimento	103	196	151	210	510	723	3
de	157	196	169	210	510	723	3
adoquín,	175	196	214	210	510	723	3
pavimento	220	196	268	210	510	723	3
tipo	274	196	292	210	510	723	3
empedrado,	298	196	352	210	510	723	3
pavimento	358	196	406	210	510	723	3
tipo	412	196	430	210	510	723	3
ripio,	436	196	459	210	510	723	3
pavimento	34	209	82	224	510	723	3
mixto	85	209	110	224	510	723	3
(empedrado-ripio)	113	209	195	224	510	723	3
y	198	209	203	224	510	723	3
tierra.	205	209	233	224	510	723	3
Por	34	222	49	237	510	723	3
tipo	52	222	70	237	510	723	3
de	72	222	83	237	510	723	3
red	86	222	101	237	510	723	3
según	103	222	130	237	510	723	3
su	132	222	143	237	510	723	3
importancia	145	222	199	237	510	723	3
y	201	222	206	237	510	723	3
nivel	209	222	230	237	510	723	3
de	233	222	244	237	510	723	3
servicio:	246	222	283	237	510	723	3
Nacional,	286	222	328	237	510	723	3
Departamental	330	222	398	237	510	723	3
y	400	222	405	237	510	723	3
Vecinal.	408	222	443	237	510	723	3
Siguiendo	34	236	78	251	510	723	3
estas	87	236	110	251	510	723	3
clasificaciones	119	236	183	251	510	723	3
y	192	236	197	251	510	723	3
según	206	236	232	251	510	723	3
datos	241	236	266	251	510	723	3
del	275	236	289	251	510	723	3
Ministerio	298	236	344	251	510	723	3
de	353	236	364	251	510	723	3
Obras	373	236	400	251	510	723	3
Públicas	409	236	445	251	510	723	3
y	454	236	459	251	510	723	3
Comunicaciones	34	249	107	264	510	723	3
(MOPC),	111	249	149	264	510	723	3
al	153	249	161	264	510	723	3
año	165	249	182	264	510	723	3
2016	186	249	209	264	510	723	3
Paraguay	213	249	254	264	510	723	3
contaba	259	249	295	264	510	723	3
con	299	249	315	264	510	723	3
un	320	249	331	264	510	723	3
total	336	249	357	264	510	723	3
de	361	249	372	264	510	723	3
32.785	376	249	407	264	510	723	3
kilómetros	411	249	459	264	510	723	3
(Km)	34	263	55	277	510	723	3
de	59	263	70	277	510	723	3
caminos,	73	263	113	277	510	723	3
de	116	263	128	277	510	723	3
los	131	263	143	277	510	723	3
cuales	147	263	175	277	510	723	3
el	178	263	186	277	510	723	3
74,73%	189	263	222	277	510	723	3
correspondía	226	263	284	277	510	723	3
a	288	263	293	277	510	723	3
caminos	296	263	334	277	510	723	3
con	337	263	353	277	510	723	3
superficie	356	263	400	277	510	723	3
de	404	263	415	277	510	723	3
rodadura	418	263	459	277	510	723	3
de	34	276	45	291	510	723	3
tierra,	50	276	77	291	510	723	3
el	82	276	90	291	510	723	3
18,53%	95	276	128	291	510	723	3
a	132	276	137	291	510	723	3
pavimento	142	276	190	291	510	723	3
asfáltico,	195	276	235	291	510	723	3
donde	240	276	268	291	510	723	3
se	273	276	283	291	510	723	3
incluyen	287	276	325	291	510	723	3
los	330	276	342	291	510	723	3
caminos	347	276	384	291	510	723	3
con	388	276	405	291	510	723	3
carpeta	409	276	443	291	510	723	3
de	448	276	459	291	510	723	3
rodadura	34	290	75	304	510	723	3
de	78	290	90	304	510	723	3
concreto	93	290	132	304	510	723	3
asfáltico	135	290	173	304	510	723	3
y	176	290	181	304	510	723	3
aquellos	184	290	221	304	510	723	3
con	224	290	241	304	510	723	3
carpeta	244	290	278	304	510	723	3
de	281	290	292	304	510	723	3
rodadura	295	290	336	304	510	723	3
de	339	290	350	304	510	723	3
tratamiento	353	290	407	304	510	723	3
superficial,	410	290	459	304	510	723	3
asimismo	34	303	76	318	510	723	3
el	80	303	88	318	510	723	3
3,45%	92	303	119	318	510	723	3
a	123	303	129	318	510	723	3
caminos	133	303	170	318	510	723	3
con	174	303	190	318	510	723	3
pavimento	194	303	242	318	510	723	3
tipo	246	303	263	318	510	723	3
empedrado,	267	303	322	318	510	723	3
3,19%	326	303	354	318	510	723	3
a	357	303	363	318	510	723	3
pavimento	367	303	415	318	510	723	3
mixto	419	303	444	318	510	723	3
de	448	303	459	318	510	723	3
empedrado	34	316	86	331	510	723	3
y	89	316	94	331	510	723	3
enripiado,	96	316	142	331	510	723	3
el	144	316	152	331	510	723	3
0,05%	155	316	182	331	510	723	3
a	185	316	190	331	510	723	3
caminos	193	316	230	331	510	723	3
con	233	316	249	331	510	723	3
pavimento	251	316	299	331	510	723	3
de	302	316	313	331	510	723	3
hormigón	316	316	360	331	510	723	3
de	362	316	373	331	510	723	3
cemento	376	316	416	331	510	723	3
portland,	418	316	459	331	510	723	3
0,03%	34	330	61	345	510	723	3
a	64	330	70	345	510	723	3
caminos	72	330	109	345	510	723	3
con	112	330	129	345	510	723	3
pavimento	131	330	179	345	510	723	3
tipo	182	330	200	345	510	723	3
ripio,	203	330	226	345	510	723	3
y	229	330	234	345	510	723	3
finalmente	237	330	286	345	510	723	3
el	289	330	297	345	510	723	3
0,03%	299	330	327	345	510	723	3
a	330	330	335	345	510	723	3
caminos	338	330	375	345	510	723	3
con	378	330	394	345	510	723	3
pavimento	397	330	445	345	510	723	3
de	448	330	459	345	510	723	3
adoquín.	34	343	73	358	510	723	3
Al	77	343	85	358	510	723	3
analizar	89	343	123	358	510	723	3
los	127	343	139	358	510	723	3
datos	142	343	167	358	510	723	3
actualizados	170	343	225	358	510	723	3
al	229	343	236	358	510	723	3
12	239	343	251	358	510	723	3
de	254	343	265	358	510	723	3
mayo	268	343	293	358	510	723	3
del	296	343	310	358	510	723	3
2017,	313	343	338	358	510	723	3
y	341	343	346	358	510	723	3
a	349	343	354	358	510	723	3
su	357	343	367	358	510	723	3
vez	370	343	385	358	510	723	3
considerar	388	343	436	358	510	723	3
a	439	343	444	358	510	723	3
las	447	343	459	358	510	723	3
dos	34	357	50	371	510	723	3
primeras	57	357	97	371	510	723	3
categorías	104	357	150	371	510	723	3
según	156	357	183	371	510	723	3
tipo	190	357	208	371	510	723	3
de	215	357	226	371	510	723	3
superficie,	233	357	279	371	510	723	3
como	286	357	311	371	510	723	3
categorías	318	357	364	371	510	723	3
representativas	371	357	441	371	510	723	3
de	448	357	459	371	510	723	3
pavimento	34	370	82	385	510	723	3
asfáltico,	85	370	125	385	510	723	3
se	128	370	138	385	510	723	3
tiene	141	370	164	385	510	723	3
que	167	370	184	385	510	723	3
a	187	370	192	385	510	723	3
nivel	195	370	216	385	510	723	3
país	219	370	237	385	510	723	3
existen	240	370	272	385	510	723	3
6.152	275	370	300	385	510	723	3
km	303	370	317	385	510	723	3
de	320	370	331	385	510	723	3
caminos	334	370	371	385	510	723	3
con	374	370	390	385	510	723	3
pavimentación	393	370	459	385	510	723	3
asfáltica,	34	384	74	398	510	723	3
lo	78	384	86	398	510	723	3
que	90	384	107	398	510	723	3
representa	112	384	160	398	510	723	3
en	165	384	176	398	510	723	3
términos	180	384	220	398	510	723	3
relativos	224	384	263	398	510	723	3
el	267	384	275	398	510	723	3
8,29	279	384	299	398	510	723	3
%	303	384	311	398	510	723	3
del	315	384	329	398	510	723	3
total	333	384	354	398	510	723	3
de	358	384	369	398	510	723	3
caminos,	373	384	413	398	510	723	3
de	417	384	429	398	510	723	3
estos,	433	384	459	398	510	723	3
3.093	34	397	59	412	510	723	3
km	62	397	75	412	510	723	3
(50,28%)	78	397	118	412	510	723	3
corresponden	120	397	182	412	510	723	3
a	185	397	190	412	510	723	3
la	193	397	200	412	510	723	3
red	203	397	218	412	510	723	3
nacional,	220	397	261	412	510	723	3
3.032	263	397	288	412	510	723	3
km	291	397	305	412	510	723	3
(49,28%)	307	397	347	412	510	723	3
a	349	397	355	412	510	723	3
la	357	397	365	412	510	723	3
red	368	397	383	412	510	723	3
departamental	385	397	452	412	510	723	3
y	454	397	459	412	510	723	3
27	34	410	45	425	510	723	3
km	48	410	61	425	510	723	3
(0,44%)	64	410	98	425	510	723	3
a	100	410	106	425	510	723	3
la	108	410	116	425	510	723	3
red	119	410	134	425	510	723	3
vecinal.	136	410	170	425	510	723	3
La	34	424	44	439	510	723	3
composición	47	424	103	439	510	723	3
agregada	106	424	147	439	510	723	3
de	150	424	162	439	510	723	3
la	165	424	172	439	510	723	3
red	175	424	190	439	510	723	3
vial	193	424	209	439	510	723	3
en	211	424	223	439	510	723	3
Paraguay	226	424	267	439	510	723	3
tiene	270	424	293	439	510	723	3
como	296	424	321	439	510	723	3
su	324	424	334	439	510	723	3
principal	337	424	375	439	510	723	3
componente	378	424	435	439	510	723	3
a	438	424	444	439	510	723	3
los	447	424	459	439	510	723	3
caminos	34	437	71	452	510	723	3
de	76	437	87	452	510	723	3
tierra	92	437	117	452	510	723	3
(89%),	122	437	150	452	510	723	3
seguidos	155	437	194	452	510	723	3
por	199	437	214	452	510	723	3
los	219	437	232	452	510	723	3
caminos	236	437	274	452	510	723	3
con	278	437	295	452	510	723	3
pavimento	299	437	347	452	510	723	3
asfáltico	352	437	390	452	510	723	3
(8%),	394	437	417	452	510	723	3
caminos	422	437	459	452	510	723	3
empedrados	34	451	90	465	510	723	3
(2%)	93	451	113	465	510	723	3
y	116	451	121	465	510	723	3
los	123	451	136	465	510	723	3
caminos	139	451	176	465	510	723	3
enripiados	178	451	225	465	510	723	3
con	228	451	244	465	510	723	3
el	247	451	255	465	510	723	3
1%.	258	451	274	465	510	723	3
Cabe	276	451	299	465	510	723	3
mencionar	301	451	349	465	510	723	3
que	352	451	369	465	510	723	3
para	372	451	392	465	510	723	3
el	394	451	402	465	510	723	3
año	405	451	422	465	510	723	3
2017	425	451	447	465	510	723	3
se	450	451	459	465	510	723	3
tiene	34	464	57	479	510	723	3
en	60	464	72	479	510	723	3
cuenta	75	464	106	479	510	723	3
un	109	464	121	479	510	723	3
nuevo	124	464	152	479	510	723	3
inventario	155	464	201	479	510	723	3
vial	204	464	220	479	510	723	3
actualizado,	223	464	277	479	510	723	3
a	280	464	285	479	510	723	3
cargo	289	464	313	479	510	723	3
de	317	464	328	479	510	723	3
la	331	464	339	479	510	723	3
Dirección	343	464	385	479	510	723	3
de	388	464	399	479	510	723	3
Planificación	403	464	459	479	510	723	3
Vial	34	477	51	492	510	723	3
(DPV)	54	477	79	492	510	723	3
dependiente	82	477	139	492	510	723	3
del	143	477	156	492	510	723	3
MOPC,	159	477	191	492	510	723	3
en	194	477	205	492	510	723	3
donde	208	477	237	492	510	723	3
la	240	477	248	492	510	723	3
cantidad	251	477	290	492	510	723	3
de	293	477	304	492	510	723	3
kilómetros	307	477	355	492	510	723	3
de	358	477	369	492	510	723	3
caminos	373	477	410	492	510	723	3
en	413	477	424	492	510	723	3
el	427	477	435	492	510	723	3
país,	438	477	459	492	510	723	3
asciende	34	491	73	506	510	723	3
a	77	491	82	506	510	723	3
74.251	86	491	116	506	510	723	3
kilómetros,	120	491	171	506	510	723	3
lo	174	491	182	506	510	723	3
que	186	491	203	506	510	723	3
explica	207	491	238	506	510	723	3
el	241	491	249	506	510	723	3
cambio	253	491	286	506	510	723	3
notable	289	491	324	506	510	723	3
de	327	491	339	506	510	723	3
la	342	491	350	506	510	723	3
proporción	354	491	403	506	510	723	3
de	407	491	418	506	510	723	3
caminos	422	491	459	506	510	723	3
con	34	504	50	519	510	723	3
pavimentación	53	504	119	519	510	723	3
asfáltica	122	504	158	519	510	723	3
como	161	504	186	519	510	723	3
proporción	188	504	238	519	510	723	3
del	240	504	254	519	510	723	3
total	257	504	278	519	510	723	3
de	280	504	291	519	510	723	3
caminos.	294	504	334	519	510	723	3
Al	34	518	43	533	510	723	3
analizar	48	518	82	533	510	723	3
según	87	518	114	533	510	723	3
el	119	518	127	533	510	723	3
tipo	131	518	149	533	510	723	3
de	154	518	165	533	510	723	3
red	170	518	185	533	510	723	3
se	190	518	200	533	510	723	3
tiene	204	518	227	533	510	723	3
que,	232	518	252	533	510	723	3
de	257	518	268	533	510	723	3
los	273	518	285	533	510	723	3
3.124	290	518	315	533	510	723	3
km	320	518	334	533	510	723	3
correspondientes	338	518	417	533	510	723	3
a	422	518	427	533	510	723	3
la	432	518	440	533	510	723	3
red	444	518	459	533	510	723	3
nacional,	34	531	74	546	510	723	3
el	78	531	86	546	510	723	3
99,01	90	531	115	546	510	723	3
%	118	531	126	546	510	723	3
cuenta	130	531	161	546	510	723	3
con	164	531	181	546	510	723	3
pavimento	184	531	232	546	510	723	3
asfáltico,	236	531	276	546	510	723	3
a	280	531	285	546	510	723	3
nivel	289	531	310	546	510	723	3
departamental	314	531	380	546	510	723	3
se	384	531	394	546	510	723	3
tiene	398	531	421	546	510	723	3
que,	424	531	444	546	510	723	3
de	448	531	459	546	510	723	3
13.575	34	545	65	559	510	723	3
km	68	545	81	559	510	723	3
de	84	545	95	559	510	723	3
red	98	545	113	559	510	723	3
vial,	116	545	134	559	510	723	3
3.032	137	545	162	559	510	723	3
km	165	545	179	559	510	723	3
(22,34%)	182	545	221	559	510	723	3
cuenta	224	545	255	559	510	723	3
con	257	545	274	559	510	723	3
pavimento	276	545	325	559	510	723	3
asfáltico,	327	545	368	559	510	723	3
y	370	545	375	559	510	723	3
finalmente	378	545	427	559	510	723	3
a	430	545	435	559	510	723	3
nivel	438	545	459	559	510	723	3
vecinal	34	558	65	573	510	723	3
la	69	558	77	573	510	723	3
cobertura	81	558	125	573	510	723	3
de	128	558	140	573	510	723	3
pavimento	143	558	191	573	510	723	3
asfáltico	195	558	232	573	510	723	3
es	236	558	246	573	510	723	3
de	250	558	261	573	510	723	3
0,05	265	558	284	573	510	723	3
%.	288	558	299	573	510	723	3
Si	302	558	310	573	510	723	3
bien	313	558	333	573	510	723	3
la	337	558	345	573	510	723	3
cobertura	348	558	392	573	510	723	3
de	396	558	407	573	510	723	3
pavimento	411	558	459	573	510	723	3
asfáltico	34	572	71	586	510	723	3
es	75	572	84	586	510	723	3
cercana	88	572	123	586	510	723	3
al	126	572	134	586	510	723	3
total	137	572	158	586	510	723	3
para	161	572	181	586	510	723	3
la	184	572	192	586	510	723	3
red	196	572	211	586	510	723	3
nacional,	214	572	254	586	510	723	3
existe	258	572	284	586	510	723	3
una	287	572	304	586	510	723	3
amplia	307	572	337	586	510	723	3
brecha	341	572	372	586	510	723	3
en	375	572	386	586	510	723	3
la	389	572	397	586	510	723	3
cobertura	400	572	445	586	510	723	3
de	448	572	459	586	510	723	3
pavimento	34	585	82	600	510	723	3
asfáltico	85	585	122	600	510	723	3
a	124	585	130	600	510	723	3
nivel	132	585	153	600	510	723	3
departamental	156	585	223	600	510	723	3
y	225	585	230	600	510	723	3
vecinal.	232	585	267	600	510	723	3
Por	34	598	49	613	510	723	3
otro	54	598	73	613	510	723	3
lado,	78	598	100	613	510	723	3
al	105	598	113	613	510	723	3
considerar	117	598	164	613	510	723	3
la	169	598	177	613	510	723	3
evolución	182	598	225	613	510	723	3
histórica	230	598	268	613	510	723	3
del	273	598	286	613	510	723	3
total	291	598	312	613	510	723	3
de	317	598	328	613	510	723	3
kilómetros	333	598	380	613	510	723	3
de	385	598	396	613	510	723	3
caminos	401	598	438	613	510	723	3
con	443	598	459	613	510	723	3
pavimentación	34	612	100	626	510	723	3
asfáltica,	104	612	143	626	510	723	3
se	147	612	157	626	510	723	3
tiene	160	612	183	626	510	723	3
que	187	612	204	626	510	723	3
la	207	612	215	626	510	723	3
tasa	219	612	237	626	510	723	3
anual	241	612	265	626	510	723	3
promedio	269	612	313	626	510	723	3
de	316	612	327	626	510	723	3
crecimiento	331	612	384	626	510	723	3
de	388	612	399	626	510	723	3
caminos	402	612	440	626	510	723	3
con	443	612	459	626	510	723	3
pavimentación	34	625	100	640	510	723	3
asfáltica,	104	625	143	640	510	723	3
ha	147	625	158	640	510	723	3
alcanzado	161	625	206	640	510	723	3
el	209	625	217	640	510	723	3
3,86%	221	625	248	640	510	723	3
los	251	625	264	640	510	723	3
últimos	268	625	301	640	510	723	3
10	304	625	316	640	510	723	3
años,	319	625	343	640	510	723	3
pasando	346	625	384	640	510	723	3
de	388	625	399	640	510	723	3
4.507	402	625	428	640	510	723	3
km	431	625	445	640	510	723	3
en	448	625	459	640	510	723	3
2007	34	639	56	653	510	723	3
a	59	639	64	653	510	723	3
6.152	67	639	92	653	510	723	3
km	94	639	108	653	510	723	3
en	110	639	122	653	510	723	3
2017.	124	639	149	653	510	723	3
4	244	690	249	706	510	723	3
Jara,	51	27	66	38	510	723	4
Vera.	68	27	84	38	510	723	4
Brecha	86	27	109	38	510	723	4
de	110	27	119	38	510	723	4
infraestructura	120	27	169	38	510	723	4
en	170	27	179	38	510	723	4
Paraguay;	180	27	212	38	510	723	4
¿cuánto	214	27	240	38	510	723	4
invertir	242	27	265	38	510	723	4
en	267	27	275	38	510	723	4
rutas?	277	27	297	38	510	723	4
Población	335	27	366	38	510	723	4
y	368	27	372	38	510	723	4
Desarrollo.	374	27	409	38	510	723	4
2018;	411	27	429	38	510	723	4
24	431	27	439	38	510	723	4
(46):	441	27	456	38	510	723	4
2	458	27	462	38	510	723	4
-	464	27	466	38	510	723	4
11	468	27	476	38	510	723	4
Resulta	51	61	84	76	510	723	4
razonable	88	61	132	76	510	723	4
considerar	135	61	182	76	510	723	4
que	186	61	203	76	510	723	4
uno	207	61	224	76	510	723	4
de	228	61	239	76	510	723	4
los	243	61	255	76	510	723	4
principales	259	61	307	76	510	723	4
determinantes	311	61	377	76	510	723	4
del	380	61	394	76	510	723	4
escaso	398	61	427	76	510	723	4
desarrollo	431	61	476	76	510	723	4
en	51	75	62	89	510	723	4
infraestructura,	65	75	135	89	510	723	4
sea	138	75	153	89	510	723	4
el	155	75	163	89	510	723	4
desarrollo	166	75	211	89	510	723	4
económico	214	75	263	89	510	723	4
del	266	75	280	89	510	723	4
país.	283	75	303	89	510	723	4
Por	306	75	321	89	510	723	4
lo	324	75	332	89	510	723	4
tanto,	335	75	362	89	510	723	4
se	365	75	375	89	510	723	4
espera	377	75	408	89	510	723	4
que	410	75	427	89	510	723	4
la	430	75	438	89	510	723	4
relación	441	75	477	89	510	723	4
existente	51	88	92	103	510	723	4
entre	96	88	121	103	510	723	4
el	125	88	133	103	510	723	4
desarrollo	137	88	182	103	510	723	4
económico	186	88	235	103	510	723	4
y	239	88	244	103	510	723	4
la	248	88	256	103	510	723	4
expansión	260	88	305	103	510	723	4
del	309	88	323	103	510	723	4
acceso	327	88	357	103	510	723	4
a	361	88	367	103	510	723	4
la	371	88	378	103	510	723	4
infraestructura,	382	88	452	103	510	723	4
para	456	88	476	103	510	723	4
este	51	102	70	116	510	723	4
caso	72	102	92	116	510	723	4
en	95	102	106	116	510	723	4
rutas,	109	102	134	116	510	723	4
sea	137	102	152	116	510	723	4
directa.	154	102	188	116	510	723	4
De	51	115	63	130	510	723	4
modo	68	115	94	130	510	723	4
a	98	115	103	130	510	723	4
evaluar	108	115	141	130	510	723	4
la	145	115	153	130	510	723	4
posición	157	115	194	130	510	723	4
relativa	199	115	232	130	510	723	4
internacional	237	115	296	130	510	723	4
del	300	115	313	130	510	723	4
Paraguay,	318	115	362	130	510	723	4
se	367	115	376	130	510	723	4
considera	381	115	424	130	510	723	4
la	428	115	436	130	510	723	4
relación	440	115	476	130	510	723	4
existente	51	128	92	143	510	723	4
entre	96	128	121	143	510	723	4
el	124	128	132	143	510	723	4
PIB	136	128	151	143	510	723	4
per	155	128	170	143	510	723	4
cápita	174	128	201	143	510	723	4
(corregido	205	128	251	143	510	723	4
por	255	128	271	143	510	723	4
paridad	275	128	309	143	510	723	4
de	313	128	324	143	510	723	4
poder	328	128	355	143	510	723	4
de	359	128	370	143	510	723	4
compra)	374	128	412	143	510	723	4
y	416	128	421	143	510	723	4
el	425	128	433	143	510	723	4
acceso	437	128	467	143	510	723	4
a	471	128	476	143	510	723	4
infraestructura	51	142	118	157	510	723	4
de	121	142	133	157	510	723	4
transporte,	136	142	186	157	510	723	4
en	189	142	201	157	510	723	4
este	204	142	223	157	510	723	4
caso	226	142	246	157	510	723	4
medido	249	142	283	157	510	723	4
por	287	142	302	157	510	723	4
los	305	142	318	157	510	723	4
kilómetros	321	142	369	157	510	723	4
de	372	142	383	157	510	723	4
rutas	386	142	409	157	510	723	4
asfaltadas	412	142	458	157	510	723	4
por	461	142	476	157	510	723	4
cada	51	155	72	170	510	723	4
1000	75	155	97	170	510	723	4
habitantes,	100	155	150	170	510	723	4
esto	153	155	172	170	510	723	4
para	175	155	195	170	510	723	4
los	198	155	211	170	510	723	4
países	214	155	241	170	510	723	4
de	244	155	255	170	510	723	4
América	258	155	295	170	510	723	4
Latina.	298	155	328	170	510	723	4
La	331	155	341	170	510	723	4
relación	344	155	379	170	510	723	4
existente	382	155	423	170	510	723	4
entre	426	155	450	170	510	723	4
estas	453	155	476	170	510	723	4
variables	51	169	91	183	510	723	4
se	94	169	103	183	510	723	4
muestra	106	169	143	183	510	723	4
positiva,	145	169	183	183	510	723	4
lo	185	169	194	183	510	723	4
cual	196	169	215	183	510	723	4
refleja	217	169	246	183	510	723	4
que	248	169	265	183	510	723	4
el	268	169	276	183	510	723	4
PIB	278	169	293	183	510	723	4
per	295	169	310	183	510	723	4
cápita	313	169	340	183	510	723	4
sería	342	169	364	183	510	723	4
un	366	169	378	183	510	723	4
elemento	380	169	423	183	510	723	4
importante	426	169	476	183	510	723	4
a	51	182	56	197	510	723	4
la	61	182	69	197	510	723	4
hora	74	182	95	197	510	723	4
de	100	182	112	197	510	723	4
explicar	117	182	152	197	510	723	4
las	157	182	169	197	510	723	4
posibles	174	182	211	197	510	723	4
diferencias	216	182	265	197	510	723	4
en	270	182	281	197	510	723	4
el	286	182	294	197	510	723	4
nivel	300	182	321	197	510	723	4
de	326	182	337	197	510	723	4
acceso	342	182	372	197	510	723	4
a	378	182	383	197	510	723	4
infraestructura.	388	182	458	197	510	723	4
Así	463	182	476	197	510	723	4
también,	51	196	91	210	510	723	4
se	95	196	105	210	510	723	4
destaca	109	196	144	210	510	723	4
que,	148	196	168	210	510	723	4
según	172	196	199	210	510	723	4
datos	203	196	228	210	510	723	4
del	232	196	246	210	510	723	4
Banco	251	196	278	210	510	723	4
Mundial,	282	196	322	210	510	723	4
al	326	196	334	210	510	723	4
2015	338	196	361	210	510	723	4
Paraguay	365	196	407	210	510	723	4
se	411	196	421	210	510	723	4
encontraba	425	196	476	210	510	723	4
sobre	51	209	76	224	510	723	4
la	79	209	87	224	510	723	4
línea	90	209	112	224	510	723	4
de	115	209	126	224	510	723	4
tendencia	129	209	174	224	510	723	4
promedio	177	209	221	224	510	723	4
de	224	209	235	224	510	723	4
los	238	209	251	224	510	723	4
países	254	209	282	224	510	723	4
de	285	209	296	224	510	723	4
la	299	209	307	224	510	723	4
región.	310	209	342	224	510	723	4
Cabe	345	209	367	224	510	723	4
mencionar	370	209	418	224	510	723	4
que	422	209	439	224	510	723	4
podrían	442	209	476	224	510	723	4
existir	51	222	78	237	510	723	4
otras	81	222	104	237	510	723	4
variables	106	222	146	237	510	723	4
que	149	222	166	237	510	723	4
expliquen	168	222	212	237	510	723	4
este	215	222	234	237	510	723	4
desempeño,	236	222	292	237	510	723	4
tales	294	222	316	237	510	723	4
como	318	222	343	237	510	723	4
lo	346	222	354	237	510	723	4
son;	357	222	375	237	510	723	4
la	378	222	386	237	510	723	4
voluntad	388	222	428	237	510	723	4
política,	430	222	466	237	510	723	4
la	469	222	476	237	510	723	4
participación	51	236	109	251	510	723	4
del	112	236	126	251	510	723	4
Estado	130	236	160	251	510	723	4
en	163	236	174	251	510	723	4
proyectos	178	236	222	251	510	723	4
de	225	236	237	251	510	723	4
inversión,	240	236	284	251	510	723	4
el	287	236	295	251	510	723	4
porcentaje	299	236	347	251	510	723	4
de	350	236	362	251	510	723	4
la	365	236	373	251	510	723	4
población	376	236	420	251	510	723	4
que	423	236	440	251	510	723	4
vive	444	236	462	251	510	723	4
en	465	236	476	251	510	723	4
zonas	51	249	76	264	510	723	4
rurales,	81	249	115	264	510	723	4
entre	119	249	143	264	510	723	4
otras.	148	249	174	264	510	723	4
Otra	178	249	198	264	510	723	4
variable	203	249	238	264	510	723	4
que	243	249	260	264	510	723	4
podría	264	249	293	264	510	723	4
explicar	298	249	333	264	510	723	4
las	337	249	349	264	510	723	4
posibles	354	249	390	264	510	723	4
diferencias	395	249	444	264	510	723	4
en	448	249	459	264	510	723	4
los	464	249	476	264	510	723	4
niveles	51	263	82	277	510	723	4
de	85	263	97	277	510	723	4
acceso	100	263	130	277	510	723	4
a	134	263	139	277	510	723	4
las	142	263	154	277	510	723	4
distintas	158	263	196	277	510	723	4
infraestructuras	199	263	271	277	510	723	4
entre	274	263	298	277	510	723	4
los	302	263	314	277	510	723	4
países	318	263	345	277	510	723	4
de	349	263	360	277	510	723	4
la	363	263	371	277	510	723	4
región	374	263	403	277	510	723	4
está	407	263	425	277	510	723	4
asociada	429	263	468	277	510	723	4
a	471	263	476	277	510	723	4
las	51	276	63	291	510	723	4
dificultades	67	276	119	291	510	723	4
geográficas	123	276	174	291	510	723	4
que	178	276	195	291	510	723	4
presentan	199	276	245	291	510	723	4
varios	249	276	275	291	510	723	4
de	280	276	291	291	510	723	4
los	295	276	308	291	510	723	4
países	312	276	339	291	510	723	4
de	344	276	355	291	510	723	4
América	359	276	396	291	510	723	4
Latina,	400	276	430	291	510	723	4
pero	434	276	455	291	510	723	4
que	459	276	476	291	510	723	4
para	51	290	71	304	510	723	4
el	74	290	82	304	510	723	4
caso	84	290	104	304	510	723	4
de	107	290	118	304	510	723	4
Paraguay	120	290	162	304	510	723	4
no	164	290	176	304	510	723	4
sería	178	290	200	304	510	723	4
un	202	290	214	304	510	723	4
variable	216	290	252	304	510	723	4
de	254	290	266	304	510	723	4
consideración.	268	290	333	304	510	723	4
MATERIALES	51	316	114	333	510	723	4
Y	117	316	123	333	510	723	4
MÉTODOS	126	316	178	333	510	723	4
Según	51	331	78	346	510	723	4
Perrotti	82	331	117	346	510	723	4
y	121	331	126	346	510	723	4
Sánchez	130	331	167	346	510	723	4
(2011),	171	331	203	346	510	723	4
la	207	331	215	346	510	723	4
brecha	219	331	250	346	510	723	4
horizontal	254	331	300	346	510	723	4
en	304	331	315	346	510	723	4
infraestructura	319	331	386	346	510	723	4
puede	391	331	419	346	510	723	4
estimarse	423	331	467	346	510	723	4
a	471	331	476	346	510	723	4
partir	51	345	76	359	510	723	4
de	80	345	91	359	510	723	4
las	96	345	108	359	510	723	4
diferencias	112	345	161	359	510	723	4
que	166	345	183	359	510	723	4
separan	187	345	223	359	510	723	4
los	227	345	240	359	510	723	4
indicadores	244	345	296	359	510	723	4
de	300	345	311	359	510	723	4
stock	315	345	339	359	510	723	4
de	343	345	355	359	510	723	4
infraestructura	359	345	426	359	510	723	4
en	430	345	441	359	510	723	4
el	446	345	454	359	510	723	4
país	458	345	476	359	510	723	4
analizado	51	358	93	373	510	723	4
con	97	358	113	373	510	723	4
los	116	358	129	373	510	723	4
de	132	358	143	373	510	723	4
los	146	358	159	373	510	723	4
países	162	358	189	373	510	723	4
o	193	358	198	373	510	723	4
regiones	202	358	240	373	510	723	4
objetivo.	243	358	283	373	510	723	4
Sin	286	358	299	373	510	723	4
embargo,	302	358	345	373	510	723	4
para	348	358	368	373	510	723	4
realizar	371	358	405	373	510	723	4
una	408	358	424	373	510	723	4
estimación	427	358	476	373	510	723	4
más	51	371	69	386	510	723	4
precisa,	77	371	112	386	510	723	4
debería	119	371	153	386	510	723	4
seguirse	161	371	198	386	510	723	4
una	205	371	222	386	510	723	4
estrategia	230	371	274	386	510	723	4
econométrica	282	371	344	386	510	723	4
que	351	371	368	386	510	723	4
tome	376	371	399	386	510	723	4
en	407	371	418	386	510	723	4
cuenta	426	371	456	386	510	723	4
las	464	371	476	386	510	723	4
características	51	385	115	400	510	723	4
inherentes	118	385	166	400	510	723	4
de	169	385	181	400	510	723	4
cada	184	385	205	400	510	723	4
país,	208	385	228	400	510	723	4
aquellas	232	385	269	400	510	723	4
que	272	385	289	400	510	723	4
podrían	292	385	327	400	510	723	4
contribuir	330	385	374	400	510	723	4
a	377	385	382	400	510	723	4
la	386	385	393	400	510	723	4
determinación	396	385	462	400	510	723	4
de	465	385	476	400	510	723	4
su	51	398	61	413	510	723	4
stock	68	398	91	413	510	723	4
óptimo	98	398	131	413	510	723	4
de	138	398	149	413	510	723	4
infraestructura,	156	398	226	413	510	723	4
tales	232	398	254	413	510	723	4
como	261	398	286	413	510	723	4
el	292	398	300	413	510	723	4
tamaño	307	398	342	413	510	723	4
de	349	398	360	413	510	723	4
la	367	398	375	413	510	723	4
economía,	382	398	429	413	510	723	4
densidad	435	398	476	413	510	723	4
poblacional,	51	412	106	426	510	723	4
condiciones	111	412	164	426	510	723	4
geográficas	170	412	221	426	510	723	4
particulares	227	412	280	426	510	723	4
y	286	412	291	426	510	723	4
características	296	412	360	426	510	723	4
socio-económicas	366	412	446	426	510	723	4
de	451	412	463	426	510	723	4
la	468	412	476	426	510	723	4
población.	51	425	98	440	510	723	4
Si	51	439	59	453	510	723	4
se	62	439	72	453	510	723	4
cuenta	76	439	106	453	510	723	4
con	110	439	126	453	510	723	4
un	130	439	141	453	510	723	4
modelo	145	439	179	453	510	723	4
bien	182	439	202	453	510	723	4
especificado,	205	439	264	453	510	723	4
se	267	439	277	453	510	723	4
puede	281	439	309	453	510	723	4
estimar	312	439	346	453	510	723	4
consistentemente	350	439	430	453	510	723	4
la	434	439	442	453	510	723	4
brecha	445	439	476	453	510	723	4
horizontal	51	452	96	467	510	723	4
de	101	452	112	467	510	723	4
infraestructura	117	452	184	467	510	723	4
de	189	452	200	467	510	723	4
cada	205	452	226	467	510	723	4
país,	230	452	251	467	510	723	4
pues	255	452	277	467	510	723	4
se	281	452	291	467	510	723	4
está	296	452	315	467	510	723	4
teniendo	319	452	359	467	510	723	4
en	364	452	375	467	510	723	4
consideración	380	452	442	467	510	723	4
el	447	452	455	467	510	723	4
que	460	452	476	467	510	723	4
algunos	51	465	86	480	510	723	4
países	91	465	119	480	510	723	4
enfrenten	124	465	169	480	510	723	4
condiciones	175	465	228	480	510	723	4
más	233	465	252	480	510	723	4
favorables	258	465	304	480	510	723	4
que	310	465	327	480	510	723	4
otros	332	465	356	480	510	723	4
para	361	465	382	480	510	723	4
el	387	465	395	480	510	723	4
desarrollo	401	465	446	480	510	723	4
de	452	465	463	480	510	723	4
la	469	465	476	480	510	723	4
infraestructura	51	479	118	494	510	723	4
(mayor	123	479	155	494	510	723	4
tamaño	160	479	195	494	510	723	4
de	200	479	211	494	510	723	4
la	216	479	224	494	510	723	4
economía,	228	479	275	494	510	723	4
menores	280	479	320	494	510	723	4
dificultades	325	479	376	494	510	723	4
geográficas,	381	479	435	494	510	723	4
mejores	440	479	476	494	510	723	4
indicadores	51	492	103	507	510	723	4
de	105	492	117	507	510	723	4
desarrollo	119	492	164	507	510	723	4
económico,	167	492	219	507	510	723	4
entre	221	492	245	507	510	723	4
otros).	248	492	277	507	510	723	4
La	51	506	61	520	510	723	4
metodología	66	506	123	520	510	723	4
propuesta	128	506	173	520	510	723	4
en	178	506	190	520	510	723	4
este	195	506	214	520	510	723	4
estudio,	219	506	255	520	510	723	4
se	260	506	269	520	510	723	4
basa	275	506	295	520	510	723	4
en	300	506	311	520	510	723	4
una	316	506	333	520	510	723	4
regresión	338	506	380	520	510	723	4
con	385	506	402	520	510	723	4
datos	407	506	432	520	510	723	4
de	437	506	448	520	510	723	4
corte	453	506	476	520	510	723	4
transversal	51	519	100	534	510	723	4
para	104	519	124	534	510	723	4
un	127	519	138	534	510	723	4
total	142	519	163	534	510	723	4
de	166	519	177	534	510	723	4
55	181	519	192	534	510	723	4
países	195	519	223	534	510	723	4
a	226	519	231	534	510	723	4
nivel	235	519	256	534	510	723	4
mundial.	259	519	298	534	510	723	4
Esta	302	519	320	534	510	723	4
estimación	323	519	372	534	510	723	4
econométrica	376	519	437	534	510	723	4
permite	441	519	476	534	510	723	4
encontrar	51	532	95	547	510	723	4
la	98	532	106	547	510	723	4
relación	109	532	145	547	510	723	4
en	148	532	160	547	510	723	4
un	163	532	174	547	510	723	4
momento	177	532	222	547	510	723	4
del	225	532	239	547	510	723	4
tiempo	242	532	274	547	510	723	4
existente	277	532	318	547	510	723	4
entre	321	532	346	547	510	723	4
el	349	532	357	547	510	723	4
stock	360	532	383	547	510	723	4
de	387	532	398	547	510	723	4
infraestructura	401	532	468	547	510	723	4
y	471	532	476	547	510	723	4
los	51	546	64	561	510	723	4
distintos	70	546	108	561	510	723	4
factores	114	546	151	561	510	723	4
macroeconómicos	157	546	239	561	510	723	4
y	245	546	250	561	510	723	4
socio-económicos,	256	546	339	561	510	723	4
relevantes	345	546	391	561	510	723	4
de	397	546	409	561	510	723	4
cada	415	546	436	561	510	723	4
país.	442	546	462	561	510	723	4
El	469	546	476	561	510	723	4
modelo	51	559	85	574	510	723	4
propuesto	88	559	134	574	510	723	4
se	136	559	146	574	510	723	4
presenta	149	559	188	574	510	723	4
en	191	559	202	574	510	723	4
la	204	559	212	574	510	723	4
ecuación	215	559	255	574	510	723	4
1.	257	559	266	574	510	723	4
(1)	452	603	465	617	510	723	4
es	95	632	105	647	510	723	4
el	108	632	116	647	510	723	4
stock	119	632	143	647	510	723	4
del	146	632	160	647	510	723	4
tipo	163	632	180	647	510	723	4
de	184	632	195	647	510	723	4
infraestructura	198	632	265	647	510	723	4
j	268	632	271	646	510	723	4
para	274	632	294	647	510	723	4
el	297	632	306	647	510	723	4
país	309	632	327	647	510	723	4
i;	330	632	335	646	510	723	4
es	351	632	361	647	510	723	4
la	364	632	372	647	510	723	4
constante	375	632	419	647	510	723	4
del	423	632	436	647	510	723	4
modelo,	439	632	476	647	510	723	4
es	82	646	92	661	510	723	4
una	97	646	114	661	510	723	4
variable	119	646	155	661	510	723	4
dicotómica	159	646	209	661	510	723	4
que	214	646	231	661	510	723	4
indica	236	646	262	661	510	723	4
si	267	646	274	661	510	723	4
el	279	646	287	661	510	723	4
país	292	646	310	661	510	723	4
pertenece	315	646	360	661	510	723	4
a	365	646	371	661	510	723	4
la	375	646	383	661	510	723	4
OCDE;	388	646	416	660	510	723	4
es	454	646	463	661	510	723	4
el	468	646	476	661	510	723	4
logaritmo	51	659	94	674	510	723	4
del	97	659	111	674	510	723	4
PBI	114	659	129	674	510	723	4
per	132	659	146	674	510	723	4
cápita	149	659	177	674	510	723	4
en	180	659	191	674	510	723	4
US$	194	659	212	674	510	723	4
del	215	659	229	674	510	723	4
año	232	659	249	674	510	723	4
2011,	252	659	277	674	510	723	4
corregido	280	659	322	674	510	723	4
por	326	659	341	674	510	723	4
paridad	344	659	378	674	510	723	4
de	381	659	392	674	510	723	4
poder	395	659	422	674	510	723	4
de	425	659	436	674	510	723	4
compra;	439	659	476	674	510	723	4
Donde	51	632	81	647	510	723	4
5	261	690	267	706	510	723	4
Jara,	34	27	49	38	510	723	5
Vera.	51	27	67	38	510	723	5
Brecha	69	27	92	38	510	723	5
de	93	27	101	38	510	723	5
infraestructura	103	27	152	38	510	723	5
en	153	27	162	38	510	723	5
Paraguay;	163	27	195	38	510	723	5
¿cuánto	197	27	223	38	510	723	5
invertir	225	27	248	38	510	723	5
en	250	27	258	38	510	723	5
rutas?	260	27	280	38	510	723	5
Población	318	27	349	38	510	723	5
y	351	27	355	38	510	723	5
Desarrollo.	357	27	392	38	510	723	5
2018;	394	27	412	38	510	723	5
24	414	27	422	38	510	723	5
(46):	424	27	439	38	510	723	5
2	441	27	445	38	510	723	5
-	447	27	449	38	510	723	5
11	451	27	459	38	510	723	5
es	72	61	82	76	510	723	5
el	85	61	93	76	510	723	5
porcentaje	97	61	145	76	510	723	5
de	149	61	160	76	510	723	5
alfabetización	163	61	225	76	510	723	5
de	229	61	240	76	510	723	5
cada	244	61	265	76	510	723	5
país	268	61	286	76	510	723	5
(sobre	289	61	318	76	510	723	5
el	321	61	329	76	510	723	5
total	333	61	354	76	510	723	5
de	357	61	368	76	510	723	5
la	372	61	380	76	510	723	5
población	383	61	427	76	510	723	5
mayor	430	61	459	76	510	723	5
de	34	75	45	89	510	723	5
15	50	75	61	89	510	723	5
años);	66	75	94	89	510	723	5
es	128	75	138	89	510	723	5
el	143	75	151	89	510	723	5
porcentaje	156	75	204	89	510	723	5
de	209	75	220	89	510	723	5
la	225	75	233	89	510	723	5
población	238	75	282	89	510	723	5
del	287	75	300	89	510	723	5
país	305	75	323	89	510	723	5
i	328	75	331	89	510	723	5
que	336	75	353	89	510	723	5
vive	357	75	375	89	510	723	5
en	380	75	391	89	510	723	5
áreas	396	75	420	89	510	723	5
rurales;	425	75	459	89	510	723	5
es	63	88	73	103	510	723	5
el	78	88	86	103	510	723	5
porcentaje	91	88	140	103	510	723	5
del	144	88	158	103	510	723	5
PIB	163	88	178	103	510	723	5
relacionado	182	88	235	103	510	723	5
al	240	88	248	103	510	723	5
sector	253	88	280	103	510	723	5
agrícola	285	88	320	103	510	723	5
de	325	88	336	103	510	723	5
cada	341	88	362	103	510	723	5
país;	367	88	388	103	510	723	5
es	437	88	446	103	510	723	5
el	451	88	459	103	510	723	5
logaritmo	34	102	77	116	510	723	5
de	80	102	92	116	510	723	5
la	95	102	103	116	510	723	5
densidad	106	102	146	116	510	723	5
poblacional	149	102	201	116	510	723	5
(en	204	102	219	116	510	723	5
habitantes	222	102	270	116	510	723	5
por	273	102	288	116	510	723	5
kilómetro	291	102	334	116	510	723	5
cuadrado)	338	102	383	116	510	723	5
del	386	102	400	116	510	723	5
país	403	102	421	116	510	723	5
i	424	102	427	116	510	723	5
y	433	102	438	116	510	723	5
es	450	102	459	116	510	723	5
el	34	115	42	130	510	723	5
error	46	115	69	130	510	723	5
del	72	115	86	130	510	723	5
modelo,	90	115	127	130	510	723	5
cuya	130	115	151	130	510	723	5
media	155	115	183	130	510	723	5
es	186	115	196	130	510	723	5
cero.	200	115	223	130	510	723	5
Por	226	115	242	130	510	723	5
otro	246	115	265	130	510	723	5
lado,	268	115	291	130	510	723	5
y	341	115	346	130	510	723	5
son	400	115	416	130	510	723	5
variables	419	115	459	130	510	723	5
dicotómicas	34	128	88	143	510	723	5
que	91	128	108	143	510	723	5
indican	112	128	144	143	510	723	5
si	148	128	155	143	510	723	5
el	158	128	166	143	510	723	5
país	170	128	188	143	510	723	5
i	191	128	194	143	510	723	5
pertenece	197	128	243	143	510	723	5
al	246	128	254	143	510	723	5
grupo	258	128	284	143	510	723	5
de	288	128	299	143	510	723	5
países	303	128	330	143	510	723	5
de	334	128	345	143	510	723	5
ingreso	349	128	381	143	510	723	5
medio	385	128	413	143	510	723	5
o	417	128	423	143	510	723	5
ingreso	426	128	459	143	510	723	5
alto	34	142	51	157	510	723	5
(según	54	142	84	157	510	723	5
clasificación	86	142	140	157	510	723	5
del	142	142	156	157	510	723	5
Banco	159	142	186	157	510	723	5
Mundial),	189	142	232	157	510	723	5
respectivamente,	234	142	312	157	510	723	5
que	315	142	332	157	510	723	5
sirven	334	142	361	157	510	723	5
para	364	142	384	157	510	723	5
modelar	386	142	424	157	510	723	5
efectos	426	142	459	157	510	723	5
diferenciados	34	155	95	170	510	723	5
en	97	155	109	170	510	723	5
países	111	155	139	170	510	723	5
con	142	155	158	170	510	723	5
niveles	160	155	191	170	510	723	5
de	194	155	205	170	510	723	5
ingreso	208	155	241	170	510	723	5
distintos.	244	155	285	170	510	723	5
Los	287	155	302	170	510	723	5
coeficientes	305	155	359	170	510	723	5
de	361	155	373	170	510	723	5
la	375	155	383	170	510	723	5
ecuación	386	155	426	170	510	723	5
(1)	428	155	441	170	510	723	5
son	443	155	459	170	510	723	5
estimados	34	169	80	183	510	723	5
por	82	169	98	183	510	723	5
el	100	169	108	183	510	723	5
método	111	169	146	183	510	723	5
de	149	169	160	183	510	723	5
Mínimos	162	169	201	183	510	723	5
Cuadrados	204	169	252	183	510	723	5
Ordinarios	254	169	301	183	510	723	5
(MCO).	304	169	336	183	510	723	5
Tomando	34	182	77	197	510	723	5
como	81	182	106	197	510	723	5
base	111	182	132	197	510	723	5
los	137	182	149	197	510	723	5
resultados	154	182	201	197	510	723	5
de	206	182	217	197	510	723	5
las	222	182	234	197	510	723	5
estimaciones	239	182	297	197	510	723	5
econométricas,	302	182	371	197	510	723	5
se	376	182	385	197	510	723	5
estima	390	182	420	197	510	723	5
el	425	182	433	197	510	723	5
nivel	438	182	459	197	510	723	5
potencial	34	196	76	210	510	723	5
de	79	196	91	210	510	723	5
infraestructura	95	196	162	210	510	723	5
cada	165	196	186	210	510	723	5
país	190	196	208	210	510	723	5
en	212	196	223	210	510	723	5
función	227	196	261	210	510	723	5
de	265	196	276	210	510	723	5
sus	280	196	294	210	510	723	5
características	298	196	362	210	510	723	5
(macroeconómicas	366	196	451	210	510	723	5
y	454	196	459	210	510	723	5
socio-económicas)	34	209	117	224	510	723	5
y,	121	209	129	224	510	723	5
en	134	209	145	224	510	723	5
particular,	150	209	195	224	510	723	5
el	200	209	208	224	510	723	5
nivel	213	209	234	224	510	723	5
de	238	209	250	224	510	723	5
infraestructura	254	209	321	224	510	723	5
que	326	209	343	224	510	723	5
debería	348	209	382	224	510	723	5
tener	386	209	410	224	510	723	5
Paraguay.	415	209	459	224	510	723	5
Posteriormente,	34	222	107	237	510	723	5
se	112	222	122	237	510	723	5
contrasta	127	222	169	237	510	723	5
el	174	222	182	237	510	723	5
nivel	187	222	209	237	510	723	5
real	214	222	231	237	510	723	5
de	236	222	247	237	510	723	5
infraestructura	252	222	319	237	510	723	5
en	325	222	336	237	510	723	5
Paraguay	341	222	382	237	510	723	5
con	387	222	404	237	510	723	5
el	409	222	417	237	510	723	5
nivel	422	222	443	237	510	723	5
de	448	222	459	237	510	723	5
infraestructura	34	236	101	251	510	723	5
potencial	104	236	145	251	510	723	5
del	148	236	161	251	510	723	5
mismo.	164	236	197	251	510	723	5
Cabe	34	249	56	264	510	723	5
mencionar	62	249	110	264	510	723	5
que	116	249	133	264	510	723	5
los	139	249	152	264	510	723	5
valores	158	249	190	264	510	723	5
de	196	249	207	264	510	723	5
las	213	249	225	264	510	723	5
variables	231	249	271	264	510	723	5
mencionadas,	277	249	339	264	510	723	5
se	345	249	355	264	510	723	5
corresponden	361	249	423	264	510	723	5
con	429	249	445	264	510	723	5
el	451	249	459	264	510	723	5
promedio	34	263	78	277	510	723	5
del	81	263	95	277	510	723	5
período	99	263	134	277	510	723	5
2010-2015.	137	263	188	277	510	723	5
Si	191	263	199	277	510	723	5
bien	202	263	222	277	510	723	5
utilizar	225	263	256	277	510	723	5
una	259	263	276	277	510	723	5
base	280	263	301	277	510	723	5
de	304	263	315	277	510	723	5
datos	319	263	344	277	510	723	5
de	347	263	358	277	510	723	5
panel	362	263	387	277	510	723	5
podría	390	263	419	277	510	723	5
permitir	423	263	459	277	510	723	5
aprovechar	34	276	85	291	510	723	5
mejor	87	276	114	291	510	723	5
la	116	276	124	291	510	723	5
variabilidad	127	276	179	291	510	723	5
en	181	276	192	291	510	723	5
el	195	276	203	291	510	723	5
tiempo	205	276	238	291	510	723	5
de	240	276	252	291	510	723	5
algunas	254	276	288	291	510	723	5
variables	291	276	331	291	510	723	5
para	333	276	353	291	510	723	5
así	356	276	368	291	510	723	5
poder	371	276	397	291	510	723	5
controlar	400	276	441	291	510	723	5
por	444	276	459	291	510	723	5
una	34	290	51	304	510	723	5
posible	54	290	86	304	510	723	5
heterogeneidad	89	290	160	304	510	723	5
no	163	290	175	304	510	723	5
observada,	178	290	227	304	510	723	5
la	230	290	238	304	510	723	5
limitada	241	290	277	304	510	723	5
disponibilidad	280	290	343	304	510	723	5
de	346	290	357	304	510	723	5
datos	360	290	385	304	510	723	5
no	388	290	400	304	510	723	5
hace	403	290	424	304	510	723	5
posible	427	290	459	304	510	723	5
este	34	303	53	318	510	723	5
tipo	56	303	74	318	510	723	5
de	77	303	88	318	510	723	5
estimación.	92	303	143	318	510	723	5
Es	146	303	156	318	510	723	5
así	159	303	171	318	510	723	5
que,	175	303	194	318	510	723	5
en	198	303	209	318	510	723	5
algunos	212	303	247	318	510	723	5
casos,	250	303	277	318	510	723	5
la	280	303	288	318	510	723	5
data	291	303	311	318	510	723	5
disponible	314	303	361	318	510	723	5
no	364	303	375	318	510	723	5
corresponde	379	303	435	318	510	723	5
a	438	303	443	318	510	723	5
los	447	303	459	318	510	723	5
mismos	34	316	69	331	510	723	5
años,	71	316	95	331	510	723	5
pues	98	316	119	331	510	723	5
algunos	122	316	157	331	510	723	5
países	159	316	187	331	510	723	5
podrían	190	316	225	331	510	723	5
presentar,	227	316	274	331	510	723	5
por	276	316	292	331	510	723	5
ejemplo,	295	316	334	331	510	723	5
la	337	316	345	331	510	723	5
tasa	347	316	366	331	510	723	5
de	369	316	380	331	510	723	5
alfabetización	383	316	445	331	510	723	5
en	448	316	459	331	510	723	5
los	34	330	47	345	510	723	5
años	50	330	71	345	510	723	5
2010	74	330	96	345	510	723	5
y	99	330	104	345	510	723	5
2012	107	330	129	345	510	723	5
mientras	132	330	171	345	510	723	5
que	174	330	191	345	510	723	5
otros	194	330	218	345	510	723	5
podrían	221	330	255	345	510	723	5
reportarla	258	330	304	345	510	723	5
sólo	306	330	325	345	510	723	5
en	328	330	339	345	510	723	5
2013	342	330	364	345	510	723	5
y	367	330	372	345	510	723	5
2015.	375	330	400	345	510	723	5
Trabajar	403	330	440	345	510	723	5
con	443	330	459	345	510	723	5
el	34	343	42	358	510	723	5
promedio	45	343	89	358	510	723	5
permite	92	343	128	358	510	723	5
usar	131	343	150	358	510	723	5
a	153	343	158	358	510	723	5
ambos	162	343	192	358	510	723	5
grupos	195	343	226	358	510	723	5
de	229	343	240	358	510	723	5
observaciones,	243	343	310	358	510	723	5
mientras	313	343	353	358	510	723	5
que	356	343	373	358	510	723	5
construir	376	343	416	358	510	723	5
un	419	343	431	358	510	723	5
panel	434	343	459	358	510	723	5
implicaría	34	357	78	371	510	723	5
deshacerse	84	357	134	371	510	723	5
de	140	357	152	371	510	723	5
ambos.	158	357	191	371	510	723	5
Si	197	357	204	371	510	723	5
bien	210	357	230	371	510	723	5
podría	236	357	265	371	510	723	5
surgir	271	357	296	371	510	723	5
la	303	357	310	371	510	723	5
preocupación	316	357	378	371	510	723	5
de	384	357	395	371	510	723	5
que	401	357	418	371	510	723	5
se	424	357	434	371	510	723	5
esté	441	357	459	371	510	723	5
realizando	34	370	81	385	510	723	5
la	85	370	93	385	510	723	5
estimación	97	370	146	385	510	723	5
con	150	370	167	385	510	723	5
variables	171	370	211	385	510	723	5
en	215	370	226	385	510	723	5
años	231	370	252	385	510	723	5
distintos	256	370	295	385	510	723	5
para	299	370	319	385	510	723	5
países	324	370	351	385	510	723	5
distintos,	356	370	397	385	510	723	5
es	401	370	411	385	510	723	5
razonable	415	370	459	385	510	723	5
suponer	34	384	71	398	510	723	5
que	78	384	95	398	510	723	5
las	102	384	114	398	510	723	5
variables	121	384	161	398	510	723	5
que	169	384	186	398	510	723	5
no	193	384	204	398	510	723	5
son	212	384	227	398	510	723	5
reportadas	235	384	284	398	510	723	5
todos	291	384	316	398	510	723	5
los	323	384	336	398	510	723	5
años	343	384	364	398	510	723	5
(como	372	384	400	398	510	723	5
la	407	384	415	398	510	723	5
tasa	422	384	441	398	510	723	5
de	448	384	459	398	510	723	5
alfabetización)	34	397	100	412	510	723	5
se	102	397	112	412	510	723	5
mantienen	114	397	163	412	510	723	5
relativamente	165	397	228	412	510	723	5
constantes	231	397	280	412	510	723	5
en	282	397	293	412	510	723	5
el	296	397	304	412	510	723	5
corto	306	397	330	412	510	723	5
plazo,	333	397	359	412	510	723	5
con	362	397	378	412	510	723	5
lo	381	397	389	412	510	723	5
cual	391	397	410	412	510	723	5
lo	412	397	421	412	510	723	5
anterior	423	397	459	412	510	723	5
no	34	410	46	425	510	723	5
debería	52	410	87	425	510	723	5
de	93	410	104	425	510	723	5
ser	111	410	125	425	510	723	5
una	132	410	148	425	510	723	5
limitante.	155	410	198	425	510	723	5
Por	205	410	220	425	510	723	5
otro	227	410	246	425	510	723	5
lado,	253	410	275	425	510	723	5
en	282	410	293	425	510	723	5
lo	300	410	308	425	510	723	5
que	315	410	332	425	510	723	5
respecta	339	410	377	425	510	723	5
a	384	410	389	425	510	723	5
la	396	410	404	425	510	723	5
brecha	410	410	441	425	510	723	5
de	448	410	459	425	510	723	5
infraestructura	34	424	101	439	510	723	5
vertical,	105	424	141	439	510	723	5
se	144	424	154	439	510	723	5
tiene	158	424	181	439	510	723	5
que	185	424	202	439	510	723	5
esta	206	424	225	439	510	723	5
relaciona	229	424	270	439	510	723	5
a	273	424	279	439	510	723	5
la	282	424	290	439	510	723	5
demanda	294	424	336	439	510	723	5
de	340	424	351	439	510	723	5
infraestructura,	355	424	425	439	510	723	5
con	429	424	445	439	510	723	5
su	449	424	459	439	510	723	5
correspondiente	34	437	108	452	510	723	5
oferta,	110	437	141	452	510	723	5
el	143	437	151	452	510	723	5
análisis	154	437	186	452	510	723	5
de	189	437	200	452	510	723	5
esto	202	437	222	452	510	723	5
se	224	437	234	452	510	723	5
lleva	237	437	257	452	510	723	5
a	260	437	265	452	510	723	5
cabo	267	437	289	452	510	723	5
sobre	292	437	317	452	510	723	5
la	319	437	327	452	510	723	5
evolución	329	437	373	452	510	723	5
histórica	375	437	414	452	510	723	5
de	416	437	427	452	510	723	5
ambas	430	437	459	452	510	723	5
variables	34	451	74	465	510	723	5
por	80	451	96	465	510	723	5
lo	102	451	110	465	510	723	5
que	117	451	134	465	510	723	5
se	140	451	150	465	510	723	5
utilizan	156	451	189	465	510	723	5
series	195	451	221	465	510	723	5
temporales.	228	451	281	465	510	723	5
Para	288	451	308	465	510	723	5
el	314	451	322	465	510	723	5
caso	329	451	349	465	510	723	5
de	355	451	366	465	510	723	5
Paraguay,	373	451	417	465	510	723	5
dada	423	451	445	465	510	723	5
la	451	451	459	465	510	723	5
disponibilidad	34	464	97	479	510	723	5
de	102	464	114	479	510	723	5
los	119	464	132	479	510	723	5
datos	138	464	163	479	510	723	5
de	169	464	180	479	510	723	5
infraestructura,	186	464	256	479	510	723	5
las	261	464	274	479	510	723	5
variables	279	464	319	479	510	723	5
utilizadas	325	464	367	479	510	723	5
son	373	464	389	479	510	723	5
del	394	464	408	479	510	723	5
tipo	414	464	432	479	510	723	5
serie	438	464	459	479	510	723	5
temporal	34	477	75	492	510	723	5
anual.	78	477	105	492	510	723	5
Entre	34	491	58	506	510	723	5
los	61	491	74	506	510	723	5
estudios	77	491	114	506	510	723	5
disponibles,	117	491	171	506	510	723	5
se	174	491	184	506	510	723	5
tiene	187	491	209	506	510	723	5
que	212	491	230	506	510	723	5
Fay	233	491	248	506	510	723	5
y	251	491	256	506	510	723	5
Yepes	259	491	285	506	510	723	5
(2003)	288	491	317	506	510	723	5
estimaron	320	491	366	506	510	723	5
el	369	491	377	506	510	723	5
nivel	380	491	401	506	510	723	5
de	404	491	415	506	510	723	5
inversión	418	491	459	506	510	723	5
requerida	34	504	78	519	510	723	5
que	82	504	99	519	510	723	5
satisface	103	504	142	519	510	723	5
la	146	504	154	519	510	723	5
demanda	158	504	200	519	510	723	5
de	205	504	216	519	510	723	5
consumidores	220	504	283	519	510	723	5
y	287	504	292	519	510	723	5
empresas	296	504	339	519	510	723	5
dado	344	504	366	519	510	723	5
cierto	370	504	396	519	510	723	5
escenario	400	504	444	519	510	723	5
de	448	504	459	519	510	723	5
crecimiento	34	518	87	533	510	723	5
de	90	518	101	533	510	723	5
la	104	518	111	533	510	723	5
actividad	114	518	154	533	510	723	5
económica.	157	518	209	533	510	723	5
El	211	518	219	533	510	723	5
estudio	221	518	255	533	510	723	5
abarca	257	518	287	533	510	723	5
proyecciones	290	518	349	533	510	723	5
para	352	518	372	533	510	723	5
2000-2010	374	518	422	533	510	723	5
para	425	518	445	533	510	723	5
un	448	518	459	533	510	723	5
total	34	531	55	546	510	723	5
de	59	531	71	546	510	723	5
113	75	531	92	546	510	723	5
países.	96	531	127	546	510	723	5
Entre	131	531	155	546	510	723	5
los	160	531	172	546	510	723	5
principales	177	531	225	546	510	723	5
resultados	230	531	277	546	510	723	5
se	281	531	291	546	510	723	5
tiene	295	531	318	546	510	723	5
que	323	531	340	546	510	723	5
para	344	531	364	546	510	723	5
América	369	531	406	546	510	723	5
Latina	410	531	437	546	510	723	5
y	442	531	447	546	510	723	5
el	451	531	459	546	510	723	5
Caribe	34	545	63	560	510	723	5
la	66	545	73	560	510	723	5
inversión	76	545	117	560	510	723	5
requerida	120	545	163	560	510	723	5
alcanzaba	166	545	210	560	510	723	5
el	213	545	221	560	510	723	5
3%	224	545	237	560	510	723	5
de	240	545	251	560	510	723	5
su	254	545	264	560	510	723	5
producto	267	545	308	560	510	723	5
interno	311	545	343	560	510	723	5
bruto.	346	545	374	560	510	723	5
Por	377	545	392	560	510	723	5
otro	395	545	414	560	510	723	5
lado,	417	545	439	560	510	723	5
Fay,	441	545	459	560	510	723	5
M.,	34	558	49	573	510	723	5
Morrison,	54	558	98	573	510	723	5
M.,	102	558	117	573	510	723	5
&	122	558	129	573	510	723	5
Mundial,	134	558	174	573	510	723	5
B.	178	558	187	573	510	723	5
(2007),	192	558	224	573	510	723	5
analiza	228	558	259	573	510	723	5
aspectos	264	558	303	573	510	723	5
cualitativos	308	558	359	573	510	723	5
y	363	558	368	573	510	723	5
cuantitativos	373	558	431	573	510	723	5
de	436	558	447	573	510	723	5
la	451	558	459	573	510	723	5
infraestructura	34	572	101	586	510	723	5
de	104	572	115	586	510	723	5
América	118	572	155	586	510	723	5
Latina	158	572	185	586	510	723	5
y	187	572	192	586	510	723	5
el	195	572	203	586	510	723	5
Caribe,	206	572	238	586	510	723	5
en	240	572	252	586	510	723	5
donde	254	572	283	586	510	723	5
entre	286	572	310	586	510	723	5
otros	313	572	336	586	510	723	5
puntos	339	572	370	586	510	723	5
importantes	373	572	428	586	510	723	5
señala	431	572	459	586	510	723	5
los	34	585	47	600	510	723	5
siguientes:	50	585	98	600	510	723	5
a)	101	585	110	600	510	723	5
La	113	585	123	600	510	723	5
región	127	585	155	600	510	723	5
de	158	585	170	600	510	723	5
América	173	585	210	600	510	723	5
Latina	214	585	241	600	510	723	5
y	244	585	249	600	510	723	5
el	252	585	260	600	510	723	5
Caribe	264	585	292	600	510	723	5
debe	296	585	318	600	510	723	5
gastar	322	585	349	600	510	723	5
más	353	585	371	600	510	723	5
en	374	585	386	600	510	723	5
infraestructura;	389	585	459	600	510	723	5
para	34	598	54	613	510	723	5
alcanzar	57	598	94	613	510	723	5
a	96	598	101	613	510	723	5
otros	104	598	127	613	510	723	5
países	130	598	157	613	510	723	5
tales	160	598	181	613	510	723	5
como	184	598	209	613	510	723	5
Corea	211	598	237	613	510	723	5
y	240	598	245	613	510	723	5
China,	247	598	275	613	510	723	5
debe	278	598	300	613	510	723	5
gastar	303	598	330	613	510	723	5
entre	333	598	357	613	510	723	5
el	360	598	368	613	510	723	5
3	370	598	376	613	510	723	5
y	378	598	383	613	510	723	5
el	385	598	393	613	510	723	5
6%	396	598	409	613	510	723	5
del	412	598	426	613	510	723	5
PIB.	428	598	445	613	510	723	5
b)	34	612	43	627	510	723	5
La	49	612	59	627	510	723	5
región	65	612	94	627	510	723	5
debe	100	612	122	627	510	723	5
gastar	129	612	156	627	510	723	5
mejor;	162	612	192	627	510	723	5
se	198	612	207	627	510	723	5
debe	214	612	236	627	510	723	5
buscar	242	612	272	627	510	723	5
un	278	612	289	627	510	723	5
mejor	295	612	322	627	510	723	5
equilibrio	328	612	371	627	510	723	5
entre	377	612	401	627	510	723	5
inversión	407	612	448	627	510	723	5
y	454	612	459	627	510	723	5
mantenimiento,	34	625	106	640	510	723	5
a	110	625	115	640	510	723	5
través	119	625	147	640	510	723	5
de	150	625	162	640	510	723	5
inversiones	165	625	216	640	510	723	5
que	220	625	237	640	510	723	5
generen	241	625	278	640	510	723	5
mayor	282	625	311	640	510	723	5
productividad	314	625	377	640	510	723	5
y	380	625	385	640	510	723	5
competitividad,	389	625	459	640	510	723	5
sin	34	639	47	653	510	723	5
descuidar	50	639	93	653	510	723	5
los	96	639	109	653	510	723	5
objetivos	112	639	153	653	510	723	5
sociales.	155	639	193	653	510	723	5
Asimismo,	196	639	242	653	510	723	5
evitar	245	639	271	653	510	723	5
que	274	639	291	653	510	723	5
los	294	639	307	653	510	723	5
gobiernos	310	639	354	653	510	723	5
asuman	357	639	392	653	510	723	5
altos	395	639	417	653	510	723	5
riesgos	420	639	451	653	510	723	5
y	454	639	459	653	510	723	5
pasivos	34	652	67	667	510	723	5
eventuales	69	652	118	667	510	723	5
mediante	121	652	163	667	510	723	5
una	166	652	183	667	510	723	5
mejora	185	652	217	667	510	723	5
en	219	652	231	667	510	723	5
el	233	652	241	667	510	723	5
diseño	244	652	273	667	510	723	5
de	276	652	287	667	510	723	5
las	290	652	302	667	510	723	5
concesiones.	304	652	362	667	510	723	5
6	244	690	249	706	510	723	5
Jara,	51	27	66	38	510	723	6
Vera.	68	27	84	38	510	723	6
Brecha	86	27	109	38	510	723	6
de	110	27	119	38	510	723	6
infraestructura	120	27	169	38	510	723	6
en	170	27	179	38	510	723	6
Paraguay;	180	27	212	38	510	723	6
¿cuánto	214	27	240	38	510	723	6
invertir	242	27	265	38	510	723	6
en	267	27	275	38	510	723	6
rutas?	277	27	297	38	510	723	6
Población	335	27	366	38	510	723	6
y	368	27	372	38	510	723	6
Desarrollo.	374	27	409	38	510	723	6
2018;	411	27	429	38	510	723	6
24	431	27	439	38	510	723	6
(46):	441	27	456	38	510	723	6
2	458	27	462	38	510	723	6
-	464	27	466	38	510	723	6
11	468	27	476	38	510	723	6
En	51	61	62	76	510	723	6
lo	67	61	75	76	510	723	6
relacionado	79	61	132	76	510	723	6
al	137	61	145	76	510	723	6
presente	149	61	189	76	510	723	6
estudio,	193	61	229	76	510	723	6
y	234	61	239	76	510	723	6
la	243	61	251	76	510	723	6
estimación	256	61	305	76	510	723	6
de	309	61	320	76	510	723	6
la	325	61	333	76	510	723	6
brecha	337	61	368	76	510	723	6
vertical,	372	61	408	76	510	723	6
se	413	61	423	76	510	723	6
emplea	427	61	460	76	510	723	6
un	465	61	477	76	510	723	6
modelo	51	75	85	89	510	723	6
econométrico	88	75	150	89	510	723	6
del	153	75	166	89	510	723	6
tipo	169	75	186	89	510	723	6
ARIMA	189	75	220	89	510	723	6
(Autoregressive	222	75	293	89	510	723	6
Integrated	295	75	342	89	510	723	6
Moving	345	75	378	89	510	723	6
Average).	381	75	423	89	510	723	6
El	51	88	59	103	510	723	6
modelo	61	88	96	103	510	723	6
ARIMA	98	88	129	103	510	723	6
(p,	131	88	143	103	510	723	6
d,	146	88	154	103	510	723	6
q)	157	88	166	103	510	723	6
es	168	88	178	103	510	723	6
especificado	181	88	236	103	510	723	6
de	239	88	250	103	510	723	6
la	252	88	260	103	510	723	6
siguiente	263	88	303	103	510	723	6
manera	306	88	340	103	510	723	6
en	343	88	354	103	510	723	6
la	357	88	364	103	510	723	6
ecuación	367	88	407	103	510	723	6
2;	409	88	418	103	510	723	6
(2)	444	116	457	131	510	723	6
Donde	51	144	81	158	510	723	6
,	95	144	98	158	510	723	6
representa	100	144	149	158	510	723	6
la	152	144	160	158	510	723	6
variable	162	144	198	158	510	723	6
infraestructura	200	144	268	158	510	723	6
en	270	144	281	158	510	723	6
el	284	144	292	158	510	723	6
tiempo	295	144	327	158	510	723	6
t,	329	144	336	158	510	723	6
donde	338	144	367	158	510	723	6
el	370	144	378	158	510	723	6
parámetro	380	144	428	158	510	723	6
d	431	144	436	158	510	723	6
indica	439	144	465	158	510	723	6
el	468	144	476	158	510	723	6
número	51	157	86	172	510	723	6
de	89	157	100	172	510	723	6
veces	103	157	128	172	510	723	6
que	130	157	147	172	510	723	6
tuvo	150	157	170	172	510	723	6
que	172	157	189	172	510	723	6
ser	192	157	205	172	510	723	6
diferenciada	208	157	264	172	510	723	6
esta	266	157	285	172	510	723	6
serie	287	157	309	172	510	723	6
para	312	157	332	172	510	723	6
ser	334	157	348	172	510	723	6
estacionaria,	350	157	407	172	510	723	6
el	410	157	418	172	510	723	6
parámetro	420	157	468	172	510	723	6
p	470	157	476	172	510	723	6
indica	51	170	78	185	510	723	6
el	81	170	89	185	510	723	6
número	93	170	128	185	510	723	6
de	132	170	143	185	510	723	6
rezagos	147	170	181	185	510	723	6
de	185	170	196	185	510	723	6
la	200	170	208	185	510	723	6
variable	211	170	247	185	510	723	6
dependiente,	251	170	310	185	510	723	6
y	314	170	319	185	510	723	6
q	323	170	329	185	510	723	6
el	332	170	340	185	510	723	6
número	344	170	380	185	510	723	6
de	383	170	395	185	510	723	6
rezagos	398	170	433	185	510	723	6
del	436	170	450	185	510	723	6
error	454	170	476	185	510	723	6
que	51	184	68	198	510	723	6
serán	71	184	95	198	510	723	6
incluidos	98	184	137	198	510	723	6
para	140	184	160	198	510	723	6
explicar	162	184	197	198	510	723	6
a	200	184	205	198	510	723	6
la	208	184	215	198	510	723	6
variable	218	184	254	198	510	723	6
dependiente.	256	184	316	198	510	723	6
Para	51	197	71	212	510	723	6
la	74	197	82	212	510	723	6
estimación	86	197	134	212	510	723	6
del	138	197	152	212	510	723	6
modelo	155	197	189	212	510	723	6
ARIMA(p,d,q),	193	197	256	212	510	723	6
se	259	197	269	212	510	723	6
han	272	197	289	212	510	723	6
estimado	292	197	334	212	510	723	6
diferentes	337	197	383	212	510	723	6
especificaciones,	386	197	462	212	510	723	6
en	465	197	476	212	510	723	6
donde	51	211	80	225	510	723	6
se	83	211	93	225	510	723	6
plantearon	96	211	145	225	510	723	6
distintos	148	211	186	225	510	723	6
valores	190	211	222	225	510	723	6
de	225	211	236	225	510	723	6
{p,d,q},	239	211	272	225	510	723	6
escogiéndose	275	211	335	225	510	723	6
la	339	211	347	225	510	723	6
especificación	350	211	412	225	510	723	6
cuyos	415	211	441	225	510	723	6
valores	444	211	476	225	510	723	6
minimizan	51	224	97	239	510	723	6
el	100	224	108	239	510	723	6
AICc	111	224	130	239	510	723	6
(Akaike	133	224	166	239	510	723	6
information	169	224	222	239	510	723	6
criterion	225	224	263	239	510	723	6
corrected)	266	224	312	239	510	723	6
1	312	223	316	233	510	723	6
.	316	224	319	239	510	723	6
Para	321	224	341	239	510	723	6
llevar	344	224	369	239	510	723	6
a	372	224	377	239	510	723	6
cabo	380	224	401	239	510	723	6
este	404	224	423	239	510	723	6
proceso,	425	224	464	239	510	723	6
se	466	224	476	239	510	723	6
utilizó	51	238	78	252	510	723	6
el	81	238	89	252	510	723	6
algoritmo	92	238	135	252	510	723	6
de	139	238	150	252	510	723	6
Hyndman	155	238	198	252	510	723	6
y	201	238	206	252	510	723	6
Khandakar	209	238	257	252	510	723	6
2	257	237	260	246	510	723	6
.	263	238	266	252	510	723	6
Cabe	269	238	291	252	510	723	6
mencionar	294	238	342	252	510	723	6
que	345	238	362	252	510	723	6
se	365	238	375	252	510	723	6
ha	377	238	389	252	510	723	6
incluido	392	238	427	252	510	723	6
la	430	238	438	252	510	723	6
variable	440	238	476	252	510	723	6
PIB	51	251	65	266	510	723	6
per	70	251	85	266	510	723	6
cápita	90	251	118	266	510	723	6
en	122	251	134	266	510	723	6
dólares	139	251	172	266	510	723	6
corrientes,	176	251	225	266	510	723	6
debido	230	251	261	266	510	723	6
a	266	251	271	266	510	723	6
que	276	251	293	266	510	723	6
la	298	251	305	266	510	723	6
misma	310	251	340	266	510	723	6
es	345	251	355	266	510	723	6
considerada	360	251	414	266	510	723	6
una	419	251	436	266	510	723	6
variable	441	251	476	266	510	723	6
representativa	51	264	116	279	510	723	6
del	120	264	133	279	510	723	6
nivel	137	264	158	279	510	723	6
de	161	264	173	279	510	723	6
demanda	176	264	218	279	510	723	6
de	221	264	233	279	510	723	6
infraestructura	236	264	303	279	510	723	6
a	306	264	312	279	510	723	6
nivel	315	264	336	279	510	723	6
general.	340	264	376	279	510	723	6
Para	379	264	399	279	510	723	6
llevar	402	264	427	279	510	723	6
a	430	264	436	279	510	723	6
cabo	439	264	460	279	510	723	6
los	464	264	476	279	510	723	6
pronósticos,	51	278	106	293	510	723	6
se	109	278	119	293	510	723	6
incluyen	122	278	159	293	510	723	6
valores	162	278	194	293	510	723	6
del	197	278	211	293	510	723	6
PIB	213	278	228	293	510	723	6
per	231	278	246	293	510	723	6
cápita	249	278	276	293	510	723	6
en	279	278	290	293	510	723	6
dólares	292	278	326	293	510	723	6
corrientes,	328	278	377	293	510	723	6
según	379	278	406	293	510	723	6
tres	409	278	426	293	510	723	6
escenarios	429	278	476	293	510	723	6
posibles;	51	291	91	306	510	723	6
uno	95	291	112	306	510	723	6
base,	117	291	140	306	510	723	6
otro	145	291	164	306	510	723	6
conservador	168	291	224	306	510	723	6
y	228	291	233	306	510	723	6
finalmente	238	291	286	306	510	723	6
un	291	291	302	306	510	723	6
optimista.	307	291	352	306	510	723	6
Para	357	291	377	306	510	723	6
el	381	291	389	306	510	723	6
escenario	394	291	437	306	510	723	6
base	441	291	462	306	510	723	6
se	467	291	476	306	510	723	6
toma	51	305	75	319	510	723	6
en	78	305	89	319	510	723	6
consideración	92	305	154	319	510	723	6
el	157	305	165	319	510	723	6
crecimiento	168	305	221	319	510	723	6
potencial	225	305	266	319	510	723	6
real	269	305	286	319	510	723	6
de	289	305	301	319	510	723	6
la	304	305	311	319	510	723	6
economía	315	305	359	319	510	723	6
paraguaya	362	305	408	319	510	723	6
del	411	305	425	319	510	723	6
4,0%,	428	305	453	319	510	723	6
para	456	305	476	319	510	723	6
el	51	318	59	333	510	723	6
escenario	61	318	105	333	510	723	6
pesimista	107	318	150	333	510	723	6
se	152	318	162	333	510	723	6
toma	165	318	188	333	510	723	6
como	191	318	216	333	510	723	6
base	219	318	239	333	510	723	6
un	242	318	253	333	510	723	6
crecimiento	256	318	309	333	510	723	6
del	312	318	326	333	510	723	6
1,0%	328	318	350	333	510	723	6
y	352	318	357	333	510	723	6
para	360	318	380	333	510	723	6
el	383	318	391	333	510	723	6
optimista	393	318	436	333	510	723	6
una	438	318	455	333	510	723	6
tasa	457	318	476	333	510	723	6
del	51	331	65	346	510	723	6
6,0%.	69	331	94	346	510	723	6
Para	98	331	118	346	510	723	6
llevar	122	331	146	346	510	723	6
a	151	331	156	346	510	723	6
cabo	160	331	181	346	510	723	6
cálculos	185	331	221	346	510	723	6
a	225	331	230	346	510	723	6
nivel	234	331	256	346	510	723	6
per	260	331	275	346	510	723	6
cápita,	279	331	309	346	510	723	6
se	313	331	323	346	510	723	6
han	327	331	344	346	510	723	6
utilizado	348	331	386	346	510	723	6
estimaciones	390	331	449	346	510	723	6
de	453	331	464	346	510	723	6
la	468	331	476	346	510	723	6
Dirección	51	345	93	360	510	723	6
General	97	345	132	360	510	723	6
de	136	345	147	360	510	723	6
Encuestas	151	345	196	360	510	723	6
Estadísticas	200	345	252	360	510	723	6
y	256	345	261	360	510	723	6
Censos	265	345	296	360	510	723	6
(DGEEC)	300	345	337	360	510	723	6
donde	341	345	370	360	510	723	6
la	374	345	381	360	510	723	6
tasa	385	345	404	360	510	723	6
de	408	345	419	360	510	723	6
crecimiento	423	345	476	360	510	723	6
anual	51	358	76	373	510	723	6
de	78	358	90	373	510	723	6
la	92	358	100	373	510	723	6
población	103	358	147	373	510	723	6
es	150	358	159	373	510	723	6
señalada	162	358	202	373	510	723	6
como	204	358	230	373	510	723	6
de	232	358	244	373	510	723	6
1,4%.	246	358	271	373	510	723	6
Para	274	358	294	373	510	723	6
la	297	358	304	373	510	723	6
estimación	307	358	356	373	510	723	6
de	359	358	370	373	510	723	6
la	373	358	381	373	510	723	6
brecha	383	358	414	373	510	723	6
horizontal	417	358	462	373	510	723	6
de	465	358	476	373	510	723	6
infraestructura,	51	372	121	387	510	723	6
los	125	372	138	387	510	723	6
datos	142	372	167	387	510	723	6
referidos	172	372	212	387	510	723	6
a	217	372	222	387	510	723	6
los	227	372	239	387	510	723	6
kilómetros	244	372	291	387	510	723	6
de	296	372	307	387	510	723	6
carretera	312	372	353	387	510	723	6
y	357	372	362	387	510	723	6
kilómetros	367	372	415	387	510	723	6
de	419	372	431	387	510	723	6
carretera	435	372	476	387	510	723	6
asfaltada,	51	385	95	400	510	723	6
fueron	101	385	131	400	510	723	6
obtenidos	138	385	183	400	510	723	6
del	189	385	203	400	510	723	6
CIA	209	385	224	400	510	723	6
World	231	385	258	400	510	723	6
Factbook	265	385	306	400	510	723	6
y	312	385	317	400	510	723	6
datos	324	385	349	400	510	723	6
de	355	385	367	400	510	723	6
la	373	385	381	400	510	723	6
FAO.	388	385	409	400	510	723	6
Las	416	385	430	400	510	723	6
variables	436	385	476	400	510	723	6
explicativas	51	399	103	413	510	723	6
utilizadas	107	399	149	413	510	723	6
en	153	399	165	413	510	723	6
los	169	399	182	413	510	723	6
modelos	186	399	224	413	510	723	6
de	229	399	240	413	510	723	6
corte	244	399	268	413	510	723	6
transversal,	272	399	324	413	510	723	6
el	328	399	336	413	510	723	6
PBI	341	399	355	413	510	723	6
per	359	399	374	413	510	723	6
cápita	378	399	406	413	510	723	6
(corregido	410	399	457	413	510	723	6
por	461	399	476	413	510	723	6
paridad	51	412	85	427	510	723	6
de	90	412	102	427	510	723	6
poder	107	412	133	427	510	723	6
de	139	412	150	427	510	723	6
compra),	155	412	196	427	510	723	6
el	201	412	209	427	510	723	6
porcentaje	214	412	262	427	510	723	6
de	267	412	279	427	510	723	6
la	284	412	292	427	510	723	6
población	297	412	341	427	510	723	6
alfabetizada	346	412	401	427	510	723	6
del	406	412	419	427	510	723	6
país	425	412	443	427	510	723	6
(como	448	412	476	427	510	723	6
porcentaje	51	426	99	440	510	723	6
de	103	426	114	440	510	723	6
la	117	426	125	440	510	723	6
población	128	426	172	440	510	723	6
mayor	175	426	204	440	510	723	6
de	207	426	218	440	510	723	6
15	221	426	232	440	510	723	6
años),	235	426	263	440	510	723	6
el	266	426	274	440	510	723	6
porcentaje	277	426	325	440	510	723	6
de	329	426	340	440	510	723	6
la	343	426	351	440	510	723	6
población	354	426	398	440	510	723	6
rural,	401	426	425	440	510	723	6
porcentaje	428	426	476	440	510	723	6
del	51	439	65	454	510	723	6
PBI	67	439	82	454	510	723	6
relacionado	84	439	137	454	510	723	6
al	140	439	147	454	510	723	6
sector	150	439	178	454	510	723	6
agrícola,	180	439	218	454	510	723	6
porcentaje	221	439	269	454	510	723	6
del	272	439	285	454	510	723	6
PBI	288	439	302	454	510	723	6
relacionado	305	439	358	454	510	723	6
al	360	439	368	454	510	723	6
sector	371	439	398	454	510	723	6
manufactura	401	439	458	454	510	723	6
y	461	439	466	454	510	723	6
la	468	439	476	454	510	723	6
densidad	51	452	92	467	510	723	6
poblacional	95	452	147	467	510	723	6
se	150	452	160	467	510	723	6
obtuvieron	164	452	213	467	510	723	6
del	217	452	230	467	510	723	6
Banco	234	452	261	467	510	723	6
Mundial	265	452	302	467	510	723	6
(World	305	452	336	467	510	723	6
Development	340	452	399	467	510	723	6
Indicators).	403	452	453	467	510	723	6
Para	456	452	476	467	510	723	6
el	51	466	59	480	510	723	6
modelo	63	466	97	480	510	723	6
de	102	466	113	480	510	723	6
brecha	117	466	148	480	510	723	6
vertical	152	466	185	480	510	723	6
se	189	466	199	480	510	723	6
utiliza	203	466	230	480	510	723	6
toda	234	466	255	480	510	723	6
la	259	466	267	480	510	723	6
información	271	466	325	480	510	723	6
disponible	329	466	375	480	510	723	6
para	380	466	400	480	510	723	6
Paraguay	404	466	445	480	510	723	6
desde	450	466	476	480	510	723	6
1990.	51	479	76	494	510	723	6
Para	79	479	99	494	510	723	6
la	102	479	110	494	510	723	6
proyección	113	479	163	494	510	723	6
de	166	479	177	494	510	723	6
vías	180	479	197	494	510	723	6
pavimentadas,	200	479	266	494	510	723	6
se	269	479	278	494	510	723	6
complementó	282	479	344	494	510	723	6
la	347	479	355	494	510	723	6
información	358	479	412	494	510	723	6
con	415	479	431	494	510	723	6
datos	435	479	459	494	510	723	6
del	462	479	476	494	510	723	6
Ministerio	51	493	97	507	510	723	6
de	100	493	111	507	510	723	6
Obras	115	493	141	507	510	723	6
Públicas	144	493	181	507	510	723	6
y	184	493	189	507	510	723	6
Comunicaciones,	192	493	268	507	510	723	6
y	271	493	276	507	510	723	6
se	280	493	289	507	510	723	6
utilizaron	292	493	335	507	510	723	6
los	338	493	351	507	510	723	6
datos	354	493	379	507	510	723	6
del	382	493	395	507	510	723	6
PIB	399	493	413	507	510	723	6
per	416	493	432	507	510	723	6
cápita	435	493	462	507	510	723	6
en	465	493	476	507	510	723	6
dólares	51	506	84	521	510	723	6
corrientes	86	506	132	521	510	723	6
del	134	506	148	521	510	723	6
Banco	151	506	178	521	510	723	6
Central	181	506	213	521	510	723	6
del	216	506	229	521	510	723	6
Paraguay.	232	506	276	521	510	723	6
RESULTADOS	51	533	117	550	510	723	6
Y	119	533	126	550	510	723	6
DISCUSIÓN	128	533	184	550	510	723	6
En	51	548	62	562	510	723	6
la	66	548	74	562	510	723	6
tabla	79	548	101	562	510	723	6
1,	105	548	114	562	510	723	6
se	118	548	128	562	510	723	6
presentan	132	548	178	562	510	723	6
los	182	548	195	562	510	723	6
resultados	199	548	246	562	510	723	6
de	250	548	261	562	510	723	6
la	266	548	273	562	510	723	6
estimación	278	548	327	562	510	723	6
del	331	548	345	562	510	723	6
modelo	349	548	383	562	510	723	6
con	387	548	404	562	510	723	6
datos	408	548	433	562	510	723	6
de	437	548	449	562	510	723	6
corte	453	548	476	562	510	723	6
transversal.	51	561	103	576	510	723	6
Con	107	561	124	576	510	723	6
respecto	128	561	167	576	510	723	6
a	170	561	175	576	510	723	6
la	179	561	187	576	510	723	6
variable	190	561	226	576	510	723	6
logaritmo	230	561	273	576	510	723	6
del	276	561	290	576	510	723	6
PIB	294	561	308	576	510	723	6
per	312	561	327	576	510	723	6
cápita,	331	561	361	576	510	723	6
se	364	561	374	576	510	723	6
puede	377	561	406	576	510	723	6
notar	409	561	434	576	510	723	6
que	437	561	454	576	510	723	6
esta	458	561	476	576	510	723	6
aparece	51	575	87	589	510	723	6
individualmente	91	575	164	589	510	723	6
y	168	575	173	589	510	723	6
multiplicada	177	575	232	589	510	723	6
por	236	575	252	589	510	723	6
las	256	575	268	589	510	723	6
dos	272	575	288	589	510	723	6
variables	292	575	332	589	510	723	6
dicotómicas,	336	575	393	589	510	723	6
el	397	575	405	589	510	723	6
coeficiente	409	575	458	589	510	723	6
del	463	575	476	589	510	723	6
logaritmo	51	588	94	603	510	723	6
del	98	588	112	603	510	723	6
PIB	116	588	130	603	510	723	6
solo	134	588	153	603	510	723	6
refleja	156	588	185	603	510	723	6
el	189	588	197	603	510	723	6
efecto	201	588	229	603	510	723	6
de	233	588	244	603	510	723	6
esa	248	588	263	603	510	723	6
variable	267	588	303	603	510	723	6
sobre	306	588	332	603	510	723	6
la	336	588	343	603	510	723	6
infraestructura	347	588	414	603	510	723	6
en	418	588	429	603	510	723	6
países	433	588	461	603	510	723	6
de	465	588	476	603	510	723	6
ingresos	51	601	88	616	510	723	6
bajos,	94	601	121	616	510	723	6
mientras	127	601	166	616	510	723	6
que,	172	601	192	616	510	723	6
en	198	601	209	616	510	723	6
países	215	601	243	616	510	723	6
de	249	601	260	616	510	723	6
ingresos	266	601	303	616	510	723	6
medios	309	601	342	616	510	723	6
y	348	601	353	616	510	723	6
altos,	359	601	383	616	510	723	6
el	389	601	397	616	510	723	6
efecto	403	601	431	616	510	723	6
sobre	437	601	462	616	510	723	6
la	468	601	476	616	510	723	6
infraestructura	51	615	118	629	510	723	6
está	121	615	140	629	510	723	6
dado	143	615	166	629	510	723	6
por	169	615	185	629	510	723	6
la	188	615	196	629	510	723	6
suma	199	615	224	629	510	723	6
de	227	615	238	629	510	723	6
los	241	615	254	629	510	723	6
coeficientes	257	615	311	629	510	723	6
del	314	615	328	629	510	723	6
PIB	331	615	346	629	510	723	6
y	349	615	354	629	510	723	6
el	357	615	365	629	510	723	6
PIB	369	615	383	629	510	723	6
multiplicado	386	615	442	629	510	723	6
por	446	615	461	629	510	723	6
las	464	615	476	629	510	723	6
1	51	647	54	654	510	723	6
Para	56	648	70	658	510	723	6
una	73	648	85	658	510	723	6
exposición	87	648	122	658	510	723	6
con	124	648	136	658	510	723	6
mayor	138	648	159	658	510	723	6
detalle,	161	648	185	658	510	723	6
véase;	187	648	208	658	510	723	6
Hurvich,	210	648	237	658	510	723	6
C.	240	648	246	658	510	723	6
M.,	248	648	259	658	510	723	6
&Tsai,	261	648	282	658	510	723	6
C.	284	648	290	658	510	723	6
L.	292	648	298	658	510	723	6
(1989).	300	648	323	658	510	723	6
Regression	326	648	361	658	510	723	6
and	363	648	375	658	510	723	6
time	378	648	393	658	510	723	6
series	395	648	414	658	510	723	6
model	416	648	436	658	510	723	6
selection	439	648	468	658	510	723	6
in	470	648	476	658	510	723	6
small	51	657	68	668	510	723	6
samples.	70	657	98	668	510	723	6
2	51	666	54	673	510	723	6
Para	55	667	70	678	510	723	6
más	72	667	85	678	510	723	6
detalles,	87	667	114	678	510	723	6
véase	116	667	135	678	510	723	6
Hyndman,	136	667	170	678	510	723	6
R.	172	667	178	678	510	723	6
J.,	180	667	187	678	510	723	6
&	188	667	194	678	510	723	6
Athanasopoulos,	196	667	250	678	510	723	6
G.	252	667	259	678	510	723	6
(2014).	261	667	284	678	510	723	6
Forecasting:	286	667	325	678	510	723	6
principles	327	667	358	678	510	723	6
and	360	667	372	678	510	723	6
practice.	374	667	402	678	510	723	6
7	261	690	267	706	510	723	6
Jara,	34	27	49	38	510	723	7
Vera.	51	27	67	38	510	723	7
Brecha	69	27	92	38	510	723	7
de	93	27	101	38	510	723	7
infraestructura	103	27	152	38	510	723	7
en	153	27	162	38	510	723	7
Paraguay;	163	27	195	38	510	723	7
¿cuánto	197	27	223	38	510	723	7
invertir	225	27	248	38	510	723	7
en	250	27	258	38	510	723	7
rutas?	260	27	280	38	510	723	7
Población	318	27	349	38	510	723	7
y	351	27	355	38	510	723	7
Desarrollo.	357	27	392	38	510	723	7
2018;	394	27	412	38	510	723	7
24	414	27	422	38	510	723	7
(46):	424	27	439	38	510	723	7
2	441	27	445	38	510	723	7
-	447	27	449	38	510	723	7
11	451	27	459	38	510	723	7
variables	34	61	74	76	510	723	7
dicotómicas.	84	61	140	76	510	723	7
El	150	61	157	76	510	723	7
modelo	167	61	201	76	510	723	7
contiene	211	61	250	76	510	723	7
algunas	260	61	294	76	510	723	7
variables	303	61	343	76	510	723	7
que	353	61	370	76	510	723	7
parecieran	379	61	427	76	510	723	7
estar	437	61	459	76	510	723	7
correlacionadas	34	75	105	89	510	723	7
como	110	75	135	89	510	723	7
las	139	75	152	89	510	723	7
variables	156	75	196	89	510	723	7
dicotómicas	201	75	255	89	510	723	7
para	260	75	280	89	510	723	7
países	285	75	312	89	510	723	7
de	317	75	328	89	510	723	7
ingresos	333	75	370	89	510	723	7
altos	375	75	397	89	510	723	7
y	401	75	406	89	510	723	7
la	411	75	419	89	510	723	7
variable	424	75	459	89	510	723	7
OCDE,	34	88	62	103	510	723	7
esto	65	88	84	103	510	723	7
podría	87	88	116	103	510	723	7
generar	119	88	154	103	510	723	7
algún	157	88	182	103	510	723	7
problema	184	88	228	103	510	723	7
de	231	88	242	103	510	723	7
multicolinealidad	245	88	322	103	510	723	7
que	325	88	342	103	510	723	7
tiene	345	88	368	103	510	723	7
como	371	88	396	103	510	723	7
consecuencia	399	88	459	103	510	723	7
principal	34	102	73	116	510	723	7
un	75	102	87	116	510	723	7
incremento	89	102	141	116	510	723	7
en	144	102	155	116	510	723	7
la	158	102	165	116	510	723	7
varianza	168	102	205	116	510	723	7
del	208	102	222	116	510	723	7
estimador	224	102	270	116	510	723	7
de	272	102	283	116	510	723	7
mínimos	286	102	325	116	510	723	7
cuadrados,	327	102	377	116	510	723	7
así	379	102	391	116	510	723	7
estas	394	102	417	116	510	723	7
variables	419	102	459	116	510	723	7
explicativas	34	115	86	130	510	723	7
en	90	115	102	130	510	723	7
algunos	106	115	140	130	510	723	7
casos	145	115	169	130	510	723	7
pueden	174	115	208	130	510	723	7
no	212	115	224	130	510	723	7
ser	228	115	242	130	510	723	7
significativas	246	115	303	130	510	723	7
individualmente,	308	115	383	130	510	723	7
sin	387	115	400	130	510	723	7
embargo,	404	115	447	130	510	723	7
la	452	115	459	130	510	723	7
multicolinealidad	34	128	111	143	510	723	7
no	114	128	126	143	510	723	7
tiene	129	128	152	143	510	723	7
efectos	155	128	188	143	510	723	7
sobre	191	128	216	143	510	723	7
la	219	128	227	143	510	723	7
capacidad	230	128	275	143	510	723	7
predictiva	278	128	322	143	510	723	7
del	325	128	339	143	510	723	7
modelo.	342	128	379	143	510	723	7
Como	382	128	409	143	510	723	7
el	412	128	420	143	510	723	7
objetivo	423	128	459	143	510	723	7
del	34	142	48	157	510	723	7
estudio	50	142	84	157	510	723	7
no	87	142	98	157	510	723	7
es	101	142	111	157	510	723	7
explicar	113	142	148	157	510	723	7
en	151	142	162	157	510	723	7
esencia	165	142	198	157	510	723	7
el	201	142	209	157	510	723	7
efecto	212	142	240	157	510	723	7
de	243	142	254	157	510	723	7
cada	257	142	278	157	510	723	7
variable,	281	142	319	157	510	723	7
sino	322	142	340	157	510	723	7
predecir	343	142	380	157	510	723	7
el	383	142	391	157	510	723	7
nivel	394	142	415	157	510	723	7
potencial	418	142	459	157	510	723	7
de	34	155	45	170	510	723	7
infraestructura	48	155	115	170	510	723	7
del	117	155	131	170	510	723	7
país,	134	155	154	170	510	723	7
se	157	155	166	170	510	723	7
permite	169	155	205	170	510	723	7
la	207	155	215	170	510	723	7
inclusión	217	155	257	170	510	723	7
de	259	155	271	170	510	723	7
variables	273	155	313	170	510	723	7
fuertemente	316	155	372	170	510	723	7
correlacionadas.	375	155	449	170	510	723	7
Tabla	34	183	56	197	510	723	7
1.	58	183	67	197	510	723	7
Resultados	69	183	116	197	510	723	7
del	118	183	131	197	510	723	7
modelo	133	183	163	197	510	723	7
de	166	183	176	197	510	723	7
corte	178	183	200	197	510	723	7
transversal	202	183	249	197	510	723	7
1/2/	251	183	274	197	510	723	7
Kilómetros	343	206	376	216	510	723	7
de	377	206	385	216	510	723	7
Vía	386	206	395	216	510	723	7
Pavimentada	397	206	437	216	510	723	7
(por	348	215	360	226	510	723	7
cada	362	215	377	226	510	723	7
1000	378	215	395	226	510	723	7
habitantes)	396	215	432	226	510	723	7
Sectores	164	211	190	221	510	723	7
Variables	164	230	191	240	510	723	7
OECD	37	241	54	251	510	723	7
Log	37	264	47	274	510	723	7
(PIB	49	264	61	274	510	723	7
per	63	264	72	274	510	723	7
cápita)	74	264	94	274	510	723	7
Dummy	37	286	59	297	510	723	7
PIB	61	286	71	297	510	723	7
1	72	286	76	297	510	723	7
Dummy	37	309	59	319	510	723	7
PIB	61	309	71	319	510	723	7
2	72	309	76	319	510	723	7
Log	37	332	47	342	510	723	7
(PIB	49	332	61	342	510	723	7
per	63	332	72	342	510	723	7
cápita)*	74	332	98	342	510	723	7
Dummy	100	332	122	342	510	723	7
PIB	123	332	134	342	510	723	7
1	135	332	139	342	510	723	7
Tabla	120	343	145	358	510	723	7
1.	147	343	156	358	510	723	7
Resultados	158	343	207	358	510	723	7
del	210	343	223	358	510	723	7
modelo	226	343	260	358	510	723	7
de	263	343	274	358	510	723	7
corte	276	343	300	358	510	723	7
transversal	302	343	351	358	510	723	7
1/2/	354	343	373	358	510	723	7
Log	37	354	47	365	510	723	7
(PIB	49	354	61	365	510	723	7
per	63	354	72	365	510	723	7
cápita)*	74	354	98	365	510	723	7
Dummy	100	354	122	365	510	723	7
PIB	123	354	134	365	510	723	7
2	135	354	139	365	510	723	7
Porcentaje	37	377	69	387	510	723	7
de	70	377	77	387	510	723	7
Alfabetización	79	377	121	387	510	723	7
Población	37	400	66	410	510	723	7
Rural	68	400	83	410	510	723	7
Log	37	422	47	433	510	723	7
(Densidad	49	422	79	433	510	723	7
Poblacional)	80	422	117	433	510	723	7
Constante	37	434	67	444	510	723	7
Observaciones	37	456	80	467	510	723	7
R	37	468	41	478	510	723	7
Cuadrado	43	468	71	478	510	723	7
2,37	383	241	397	251	510	723	7
3,83	383	252	397	263	510	723	7
0,98	383	264	397	274	510	723	7
1,15	383	275	396	285	510	723	7
-14,30	380	286	400	297	510	723	7
11,04	381	298	399	308	510	723	7
4,34	383	309	397	319	510	723	7
28,35	381	320	399	331	510	723	7
1,74	383	332	396	342	510	723	7
1,47	383	343	396	353	510	723	7
0,28	383	354	397	365	510	723	7
2,93	383	366	397	376	510	723	7
0,04	383	377	397	387	510	723	7
0,03	383	388	397	399	510	723	7
0,12	383	400	397	410	510	723	7
0,05	383	411	397	421	510	723	7
0,00	383	422	397	433	510	723	7
-14,23	380	434	400	444	510	723	7
8,15	383	445	396	455	510	723	7
55	386	456	394	467	510	723	7
0,57	383	468	397	478	510	723	7
Fuente:	34	480	59	491	510	723	7
Elaboración	62	480	100	490	510	723	7
propia.	102	480	125	490	510	723	7
1/	128	480	135	490	510	723	7
Errores	137	480	160	490	510	723	7
estándares	163	480	198	490	510	723	7
robusto	201	480	226	490	510	723	7
sin	228	480	238	490	510	723	7
negrilla.	240	480	266	490	510	723	7
2/	269	480	276	490	510	723	7
Dummy	278	480	304	490	510	723	7
PIB	306	480	316	490	510	723	7
1	319	480	323	490	510	723	7
es	325	480	332	490	510	723	7
la	335	480	341	490	510	723	7
variable	343	480	369	490	510	723	7
dicotómica	371	480	407	490	510	723	7
que	409	480	422	490	510	723	7
indica	424	480	444	490	510	723	7
si	446	480	451	490	510	723	7
el	453	480	459	490	510	723	7
ingreso	34	489	58	500	510	723	7
per	60	489	71	500	510	723	7
cápita	73	489	92	500	510	723	7
del	95	489	105	500	510	723	7
país	107	489	120	500	510	723	7
es	122	489	129	500	510	723	7
clasificado	131	489	165	500	510	723	7
como	167	489	185	500	510	723	7
ingreso	187	489	211	500	510	723	7
medio	213	489	233	500	510	723	7
por	235	489	247	500	510	723	7
el	249	489	254	500	510	723	7
Banco	256	489	276	500	510	723	7
Mundial.	278	489	307	500	510	723	7
Dummy	309	489	335	500	510	723	7
PIB	337	489	347	500	510	723	7
2	349	489	353	500	510	723	7
indica	355	489	375	500	510	723	7
si	377	489	382	500	510	723	7
el	384	489	390	500	510	723	7
ingreso	392	489	415	500	510	723	7
per	417	489	428	500	510	723	7
cápita	430	489	450	500	510	723	7
es	452	489	459	500	510	723	7
ingreso	34	499	58	510	510	723	7
alto	60	499	72	510	510	723	7
según	74	499	93	510	510	723	7
la	95	499	101	510	510	723	7
clasificación	102	499	142	510	510	723	7
del	143	499	153	510	510	723	7
Banco	155	499	175	510	510	723	7
Mundial	177	499	204	510	510	723	7
La	34	518	44	533	510	723	7
tabla	47	518	70	533	510	723	7
2	73	518	79	533	510	723	7
se	82	518	91	533	510	723	7
presenta	95	518	134	533	510	723	7
los	138	518	150	533	510	723	7
resultados	153	518	200	533	510	723	7
de	204	518	215	533	510	723	7
la	218	518	226	533	510	723	7
estimación	229	518	278	533	510	723	7
econométrica	281	518	343	533	510	723	7
del	346	518	360	533	510	723	7
modelo	363	518	397	533	510	723	7
con	401	518	417	533	510	723	7
datos	420	518	445	533	510	723	7
de	448	518	459	533	510	723	7
series	34	531	60	546	510	723	7
de	65	531	76	546	510	723	7
tiempo.	80	531	115	546	510	723	7
Como	120	531	146	546	510	723	7
se	151	531	160	546	510	723	7
mencionó	165	531	210	546	510	723	7
en	214	531	225	546	510	723	7
una	230	531	247	546	510	723	7
sección	251	531	284	546	510	723	7
anterior,	289	531	328	546	510	723	7
se	332	531	342	546	510	723	7
ha	347	531	358	546	510	723	7
estimado	363	531	404	546	510	723	7
un	409	531	420	546	510	723	7
modelo	425	531	459	546	510	723	7
ARIMA,	34	545	68	559	510	723	7
para	71	545	92	559	510	723	7
todos	95	545	121	559	510	723	7
estos	125	545	148	559	510	723	7
se	152	545	162	559	510	723	7
agregó	165	545	196	559	510	723	7
un	200	545	212	559	510	723	7
componente	215	545	272	559	510	723	7
estructural	276	545	325	559	510	723	7
(el	329	545	340	559	510	723	7
logaritmo	344	545	387	559	510	723	7
natural	391	545	423	559	510	723	7
del	427	545	441	559	510	723	7
PBI	444	545	459	559	510	723	7
per	34	558	49	573	510	723	7
cápita	56	558	83	573	510	723	7
en	89	558	101	573	510	723	7
dólares	107	558	140	573	510	723	7
corrientes).	147	558	198	573	510	723	7
De	205	558	217	573	510	723	7
entre	224	558	248	573	510	723	7
todas	255	558	279	573	510	723	7
las	286	558	298	573	510	723	7
especificaciones	305	558	377	573	510	723	7
de	384	558	395	573	510	723	7
los	402	558	414	573	510	723	7
modelos	421	558	459	573	510	723	7
ARIMA{p,d,q}	34	572	95	586	510	723	7
posibles,	101	572	140	586	510	723	7
se	147	572	157	586	510	723	7
ha	163	572	174	586	510	723	7
seleccionado	181	572	239	586	510	723	7
al	245	572	253	586	510	723	7
que	260	572	277	586	510	723	7
presenta	283	572	323	586	510	723	7
el	330	572	338	586	510	723	7
menor	344	572	374	586	510	723	7
valor	380	572	403	586	510	723	7
del	409	572	423	586	510	723	7
Akaike	430	572	459	586	510	723	7
Information	34	585	87	599	510	723	7
Criterion	90	585	129	599	510	723	7
corrected	132	585	174	599	510	723	7
(AICc).	177	585	207	600	510	723	7
Como	210	585	236	600	510	723	7
se	239	585	249	600	510	723	7
mencionó	252	585	297	600	510	723	7
anteriormente,	300	585	368	600	510	723	7
la	371	585	379	600	510	723	7
especificación	382	585	445	600	510	723	7
ha	448	585	459	600	510	723	7
sido	34	598	52	613	510	723	7
seleccionada	58	598	116	613	510	723	7
según	121	598	148	613	510	723	7
el	154	598	162	613	510	723	7
criterio	167	598	200	613	510	723	7
de	205	598	217	613	510	723	7
AICc,	222	598	245	613	510	723	7
lo	251	598	259	613	510	723	7
que	265	598	282	613	510	723	7
implica	287	598	320	613	510	723	7
que	325	598	342	613	510	723	7
los	348	598	361	613	510	723	7
modelos	366	598	405	613	510	723	7
finalmente	411	598	459	613	510	723	7
considerados	34	612	93	626	510	723	7
son	97	612	112	626	510	723	7
aquellos	116	612	153	626	510	723	7
que	156	612	173	626	510	723	7
presentan	176	612	222	626	510	723	7
el	225	612	233	626	510	723	7
AICc	236	612	256	626	510	723	7
más	259	612	278	626	510	723	7
bajo	281	612	300	626	510	723	7
que	303	612	320	626	510	723	7
cualquier	324	612	365	626	510	723	7
otro	368	612	388	626	510	723	7
modelo	391	612	425	626	510	723	7
ARIMA	428	612	459	626	510	723	7
que	34	625	51	640	510	723	7
pudiera	55	625	90	640	510	723	7
ser	94	625	108	640	510	723	7
especificado,	112	625	171	640	510	723	7
con	175	625	191	640	510	723	7
lo	196	625	204	640	510	723	7
cual	209	625	227	640	510	723	7
presentar	231	625	275	640	510	723	7
nuevamente	279	625	336	640	510	723	7
los	340	625	353	640	510	723	7
resultados	357	625	404	640	510	723	7
del	408	625	422	640	510	723	7
test	426	625	443	640	510	723	7
de	448	625	459	640	510	723	7
significancia	34	639	88	653	510	723	7
individual	92	639	136	653	510	723	7
para	140	639	160	653	510	723	7
cada	164	639	185	653	510	723	7
uno	189	639	207	653	510	723	7
de	211	639	222	653	510	723	7
los	226	639	239	653	510	723	7
modelos,	243	639	284	653	510	723	7
resultaría	288	639	330	653	510	723	7
en	334	639	346	653	510	723	7
un	350	639	361	653	510	723	7
error	365	639	388	653	510	723	7
de	392	639	403	653	510	723	7
superponer	407	639	459	653	510	723	7
criterios	34	652	71	667	510	723	7
distintos,	73	652	114	667	510	723	7
los	117	652	129	667	510	723	7
cuales	132	652	160	667	510	723	7
para	162	652	182	667	510	723	7
algunos	185	652	220	667	510	723	7
casos	222	652	246	667	510	723	7
pueden	249	652	283	667	510	723	7
resultar	285	652	320	667	510	723	7
excluyentes.	323	652	379	667	510	723	7
8	244	690	249	706	510	723	7
Jara,	51	27	66	38	510	723	8
Vera.	68	27	84	38	510	723	8
Brecha	86	27	109	38	510	723	8
de	110	27	119	38	510	723	8
infraestructura	120	27	169	38	510	723	8
en	170	27	179	38	510	723	8
Paraguay;	180	27	212	38	510	723	8
¿cuánto	214	27	240	38	510	723	8
invertir	242	27	265	38	510	723	8
en	267	27	275	38	510	723	8
rutas?	277	27	297	38	510	723	8
Población	335	27	366	38	510	723	8
y	368	27	372	38	510	723	8
Desarrollo.	374	27	409	38	510	723	8
2018;	411	27	429	38	510	723	8
24	431	27	439	38	510	723	8
(46):	441	27	456	38	510	723	8
2	458	27	462	38	510	723	8
-	464	27	466	38	510	723	8
11	468	27	476	38	510	723	8
Tabla	51	59	73	73	510	723	8
2.	75	59	84	73	510	723	8
Resultados	86	59	133	73	510	723	8
de	135	59	145	73	510	723	8
la	147	59	155	73	510	723	8
estimación	157	59	203	73	510	723	8
del	205	59	218	73	510	723	8
modelo	220	59	251	73	510	723	8
ARIMA.	253	59	285	73	510	723	8
Tipo	147	82	159	92	510	723	8
de	161	82	168	92	510	723	8
infraestructura	170	82	216	92	510	723	8
Pavimento	370	82	402	92	510	723	8
(km)	403	82	418	92	510	723	8
Tabla	136	88	161	103	510	723	8
2.	164	88	172	103	510	723	8
Resultados	177	88	226	103	510	723	8
de	229	88	240	103	510	723	8
la	242	88	250	103	510	723	8
estimación	253	88	302	103	510	723	8
del	304	88	318	103	510	723	8
modelo	320	88	354	103	510	723	8
ARIMA.	357	88	391	103	510	723	8
{0,1,0}	384	96	404	106	510	723	8
ARIMA(p,d,q)	54	96	93	106	510	723	8
Variables	54	107	81	118	510	723	8
explicativas	82	107	117	118	510	723	8
AR(1)	54	119	70	129	510	723	8
AR(2)	54	130	70	140	510	723	8
Log(PIB	54	141	77	151	510	723	8
per	78	141	88	151	510	723	8
cápita)	89	141	110	151	510	723	8
Constante	54	152	84	163	510	723	8
MA(2)	44	154	73	169	510	723	8
MA(1)	54	164	72	174	510	723	8
Observaciones	44	166	119	181	510	723	8
MA(2)	54	175	72	185	510	723	8
AICc	44	178	68	193	510	723	8
Observaciones	54	186	97	197	510	723	8
AICc	54	197	67	208	510	723	8
Elaboración	76	200	121	212	510	723	8
propia.	123	200	149	212	510	723	8
Fuente:	44	200	73	212	510	723	8
Fuente:	51	209	76	220	510	723	8
Elaboración	78	209	116	220	510	723	8
propia.	118	209	141	220	510	723	8
0	392	119	396	129	510	723	8
0	392	130	396	140	510	723	8
0,02161	381	141	407	151	510	723	8
0,01101	381	152	407	163	510	723	8
0	382	154	388	169	510	723	8
0	392	164	396	174	510	723	8
27	379	166	390	181	510	723	8
0	392	175	396	185	510	723	8
-127,89000	353	178	406	193	510	723	8
27	390	186	398	197	510	723	8
-127,89000	376	197	412	208	510	723	8
A	44	228	51	242	510	723	8
partir	54	228	78	242	510	723	8
de	81	228	92	242	510	723	8
la	95	228	103	242	510	723	8
figura	106	228	133	242	510	723	8
1,	135	228	144	242	510	723	8
se	147	228	158	242	510	723	8
observa	161	228	198	242	510	723	8
que	201	228	219	242	510	723	8
al	221	228	230	242	510	723	8
2030	233	228	256	242	510	723	8
y	259	228	264	242	510	723	8
para	267	228	288	242	510	723	8
los	291	228	304	242	510	723	8
tres	307	228	324	242	510	723	8
escenarios	327	228	378	242	510	723	8
planteados,	381	228	435	242	510	723	8
la	438	228	446	242	510	723	8
oferta	449	228	476	242	510	723	8
de	478	228	490	242	510	723	8
A	51	236	57	251	510	723	8
partir	61	236	86	251	510	723	8
de	89	236	100	251	510	723	8
la	103	236	111	251	510	723	8
figura	114	236	140	251	510	723	8
1,	144	236	152	251	510	723	8
se	155	236	165	251	510	723	8
observa	168	236	203	251	510	723	8
que	207	236	224	251	510	723	8
al	227	236	235	251	510	723	8
2030	238	236	260	251	510	723	8
y	263	236	268	251	510	723	8
para	272	236	292	251	510	723	8
los	295	236	308	251	510	723	8
tres	311	236	328	251	510	723	8
escenarios	331	236	379	251	510	723	8
planteados,	382	236	434	251	510	723	8
la	438	236	446	251	510	723	8
oferta	449	236	476	251	510	723	8
infraestructura	44	246	111	260	510	723	8
tendría	114	246	146	260	510	723	8
que	149	246	167	260	510	723	8
seguir	170	246	198	260	510	723	8
creciendo	201	246	246	260	510	723	8
conforme	249	246	293	260	510	723	8
con	296	246	313	260	510	723	8
con	314	249	330	264	510	723	8
la	316	246	324	260	510	723	8
correspondiente	327	246	402	260	510	723	8
demanda,	405	246	451	260	510	723	8
lo	454	246	462	260	510	723	8
que	465	246	483	260	510	723	8
de	51	249	62	264	510	723	8
infraestructura	65	249	132	264	510	723	8
tendría	135	249	168	264	510	723	8
que	170	249	187	264	510	723	8
seguir	190	249	217	264	510	723	8
creciendo	220	249	264	264	510	723	8
conforme	267	249	311	264	510	723	8
la	333	249	340	264	510	723	8
correspondiente	343	249	417	264	510	723	8
demanda,	420	249	465	264	510	723	8
lo	468	249	476	264	510	723	8
que	51	263	68	277	510	723	8
razonable	70	264	116	278	510	723	8
hace	72	263	93	277	510	723	8
razonable	97	263	141	277	510	723	8
suponer	144	263	181	277	510	723	8
que	185	263	202	277	510	723	8
cerrar	203	264	231	278	510	723	8
para	206	263	226	277	510	723	8
cerrar	229	263	256	277	510	723	8
la	260	263	268	277	510	723	8
brecha	272	263	302	277	510	723	8
horizontal	306	263	352	277	510	723	8
al	355	263	363	277	510	723	8
2030,	367	263	392	277	510	723	8
la	396	263	403	277	510	723	8
inversión	407	263	448	277	510	723	8
hace	44	264	67	278	510	723	8
suponer	119	264	156	278	510	723	8
que	159	264	177	278	510	723	8
para	180	264	201	278	510	723	8
la	234	264	242	278	510	723	8
brecha	245	264	277	278	510	723	8
horizontal	279	264	325	278	510	723	8
al	328	264	336	278	510	723	8
2030,	339	264	365	278	510	723	8
la	368	264	376	278	510	723	8
inversión	379	264	421	278	510	723	8
anual	424	264	449	278	510	723	8
anual	452	263	476	277	510	723	8
tendría	452	264	485	278	510	723	8
tendría	51	276	83	291	510	723	8
que	86	276	103	291	510	723	8
registrar	105	276	143	291	510	723	8
tasas	146	276	169	291	510	723	8
de	171	276	182	291	510	723	8
crecimiento	185	276	238	291	510	723	8
cada	240	276	262	291	510	723	8
vez	264	276	279	291	510	723	8
mayores.	281	276	322	291	510	723	8
que	44	282	62	297	510	723	8
registrar	64	282	103	297	510	723	8
tasas	106	282	131	297	510	723	8
de	134	282	145	297	510	723	8
crecimiento	148	282	202	297	510	723	8
cada	205	282	227	297	510	723	8
vez	230	282	246	297	510	723	8
mayores.	249	282	292	297	510	723	8
Figura	44	300	76	315	510	723	8
1.	79	300	88	315	510	723	8
Km	91	300	106	314	510	723	8
de	109	300	121	314	510	723	8
Carreteras	124	300	173	314	510	723	8
por	176	300	191	314	510	723	8
cada	194	300	217	314	510	723	8
1000	220	300	243	314	510	723	8
habitantes	246	300	294	314	510	723	8
en	297	300	309	314	510	723	8
Paraguay	312	300	357	314	510	723	8
Figura	51	308	77	323	510	723	8
1.	80	308	88	323	510	723	8
Km	90	308	104	323	510	723	8
de	106	308	116	323	510	723	8
Carreteras	118	308	163	323	510	723	8
por	165	308	178	323	510	723	8
cada	180	308	201	323	510	723	8
1000	203	308	225	323	510	723	8
habitantes	227	308	273	323	510	723	8
en	275	308	285	323	510	723	8
Paraguay	287	308	326	323	510	723	8
1,090	51	331	68	341	510	723	8
1,070	51	342	68	352	510	723	8
1,050	51	352	68	363	510	723	8
1,030	51	363	68	373	510	723	8
1,010	51	374	68	384	510	723	8
0,990	51	385	68	395	510	723	8
0,970	51	395	68	406	510	723	8
0,950	51	406	68	416	510	723	8
0,930	51	417	68	427	510	723	8
0,910	51	428	68	438	510	723	8
Figura	117	397	146	412	510	723	8
1.	148	397	156	412	510	723	8
Km	159	397	173	412	510	723	8
de	176	397	187	412	510	723	8
Carreteras	190	397	237	412	510	723	8
por	239	397	254	412	510	723	8
cada	257	397	278	412	510	723	8
1000	280	397	303	412	510	723	8
habitantes	305	397	353	412	510	723	8
en	355	397	366	412	510	723	8
Paraguay	369	397	410	412	510	723	8
2017	82	438	97	448	510	723	8
2018	110	438	126	448	510	723	8
2019	139	438	154	448	510	723	8
2020	168	438	183	448	510	723	8
2021	196	438	212	448	510	723	8
2022	225	438	240	448	510	723	8
Escenario	148	455	178	466	510	723	8
Conservador	180	455	219	466	510	723	8
Fuente:	51	477	76	488	510	723	8
Elaboración	78	477	116	488	510	723	8
propia.	118	477	141	488	510	723	8
2023	254	438	269	448	510	723	8
2024	282	438	298	448	510	723	8
2025	311	438	326	448	510	723	8
Escenario	262	455	292	466	510	723	8
Base	294	455	308	466	510	723	8
2026	340	438	355	448	510	723	8
2027	368	438	384	448	510	723	8
2028	397	438	412	448	510	723	8
2029	426	438	441	448	510	723	8
2030	454	438	470	448	510	723	8
Escenario	352	455	382	466	510	723	8
Optimista	383	455	413	466	510	723	8
Fuente:	215	474	244	486	510	723	8
Elaboración	247	474	292	486	510	723	8
propia.	294	474	320	486	510	723	8
Con	44	502	63	516	510	723	8
(1),	196	502	212	516	510	723	8
se	215	504	224	519	510	723	8
se	217	502	228	516	510	723	8
estima	228	504	258	519	510	723	8
estima	232	502	263	516	510	723	8
que	262	504	279	519	510	723	8
que	267	502	285	516	510	723	8
la	283	504	291	519	510	723	8
la	290	502	298	516	510	723	8
brecha	295	504	326	519	510	723	8
brecha	302	502	334	516	510	723	8
de	330	504	341	519	510	723	8
de	339	502	350	516	510	723	8
infraestructura	355	502	422	516	510	723	8
sería	427	502	450	516	510	723	8
3,63	471	502	491	516	510	723	8
Con	51	504	68	519	510	723	8
los	68	502	81	516	510	723	8
los	72	504	85	519	510	723	8
resultados	86	502	134	516	510	723	8
resultados	89	504	136	519	510	723	8
del	139	502	153	516	510	723	8
del	140	504	153	519	510	723	8
modelo	157	502	192	516	510	723	8
modelo	157	504	192	519	510	723	8
(1),	196	504	211	519	510	723	8
infraestructura	345	504	412	519	510	723	8
sería	416	504	437	519	510	723	8
de	441	504	453	519	510	723	8
de	454	502	466	516	510	723	8
3,63	457	504	476	519	510	723	8
kilómetros	51	518	99	533	510	723	8
de	95	520	106	534	510	723	8
de	101	518	112	533	510	723	8
vía	109	520	123	534	510	723	8
vía	115	518	128	533	510	723	8
pavimentada	126	520	186	534	510	723	8
pavimentada	130	518	189	533	510	723	8
por	189	520	204	534	510	723	8
por	191	518	207	533	510	723	8
cada	207	520	230	534	510	723	8
cada	209	518	230	533	510	723	8
1000	233	520	256	534	510	723	8
habitantes.	257	518	308	533	510	723	8
kilómetros	44	520	92	534	510	723	8
habitantes.	259	520	310	534	510	723	8
Mediante	51	531	94	546	510	723	8
datos	99	531	124	546	510	723	8
proveídos	129	531	173	546	510	723	8
por	177	531	193	546	510	723	8
el	198	531	206	546	510	723	8
Dpto.	210	531	235	546	510	723	8
de	240	531	251	546	510	723	8
Proyectos	255	531	300	546	510	723	8
Viales,	304	531	333	546	510	723	8
se	338	531	348	546	510	723	8
tiene	353	531	376	546	510	723	8
que	380	531	397	546	510	723	8
el	402	531	410	546	510	723	8
costo	415	531	439	546	510	723	8
para	444	531	464	546	510	723	8
el	468	531	476	546	510	723	8
trabajo	51	545	83	559	510	723	8
de	86	545	97	559	510	723	8
pavimentación	100	545	166	559	510	723	8
asfáltica	169	545	206	559	510	723	8
de	208	545	220	559	510	723	8
1	222	545	228	559	510	723	8
Km	231	545	245	559	510	723	8
de	248	545	259	559	510	723	8
longitud	262	545	299	559	510	723	8
se	301	545	311	559	510	723	8
encuentra	314	545	360	559	510	723	8
entre	362	545	387	559	510	723	8
USD	389	545	408	559	510	723	8
650	411	545	428	559	510	723	8
000	430	545	447	559	510	723	8
y	450	545	455	559	510	723	8
USD	457	545	476	559	510	723	8
de	44	556	56	570	510	723	8
750	51	558	68	573	510	723	8
pavimentación	60	556	127	570	510	723	8
asfáltica	131	556	170	570	510	723	8
la	166	558	174	573	510	723	8
de	174	556	185	570	510	723	8
1	190	556	195	570	510	723	8
Km	199	556	215	570	510	723	8
en	211	558	222	573	510	723	8
de	219	556	231	570	510	723	8
longitud	235	556	272	570	510	723	8
entre	341	556	365	570	510	723	8
650	395	556	413	570	510	723	8
000.	414	558	434	573	510	723	8
000	417	556	434	570	510	723	8
Con	437	558	454	573	510	723	8
y	438	556	444	570	510	723	8
USD	448	556	470	570	510	723	8
000.	71	558	90	573	510	723	8
Para	93	558	113	573	510	723	8
cuantificar	116	558	164	573	510	723	8
brecha	177	558	208	573	510	723	8
este	225	558	244	573	510	723	8
estudio	247	558	280	573	510	723	8
se	276	556	287	570	510	723	8
se	283	558	293	573	510	723	8
encuentra	291	556	337	570	510	723	8
toma	296	558	319	573	510	723	8
el	322	558	330	573	510	723	8
valor	333	558	355	573	510	723	8
de	358	558	370	573	510	723	8
USD	369	556	391	570	510	723	8
USD	373	558	391	573	510	723	8
750	394	558	411	573	510	723	8
esto	457	558	476	573	510	723	8
750	474	556	491	570	510	723	8
se	51	572	61	586	510	723	8
tiene	66	572	89	586	510	723	8
Paraguay	94	572	135	586	510	723	8
requiere	140	572	178	586	510	723	8
USD	221	572	240	586	510	723	8
17	245	572	256	586	510	723	8
373	261	572	278	586	510	723	8
(millones)	283	572	328	586	510	723	8
para	333	572	353	586	510	723	8
de	348	574	360	588	510	723	8
cerrar	358	572	385	586	510	723	8
la	390	572	398	586	510	723	8
brecha	403	572	434	586	510	723	8
total	439	572	460	586	510	723	8
esto	457	574	477	588	510	723	8
en	465	572	476	586	510	723	8
se	480	574	491	588	510	723	8
000.	44	574	64	588	510	723	8
Para	68	574	90	588	510	723	8
cuantificar	94	574	141	588	510	723	8
la	145	574	153	588	510	723	8
brecha	157	574	189	588	510	723	8
invertir	184	572	216	586	510	723	8
en	192	574	204	588	510	723	8
este	208	574	227	588	510	723	8
estudio	231	574	265	588	510	723	8
se	268	574	279	588	510	723	8
toma	283	574	306	588	510	723	8
el	310	574	318	588	510	723	8
valor	322	574	344	588	510	723	8
USD	363	574	385	588	510	723	8
750	389	574	406	588	510	723	8
000.	410	574	430	588	510	723	8
Con	434	574	454	588	510	723	8
infraestructura	51	585	118	600	510	723	8
de	125	585	136	600	510	723	8
caminos	143	585	180	600	510	723	8
con	186	585	202	600	510	723	8
pavimentación	209	585	275	600	510	723	8
asfáltica.	282	585	321	600	510	723	8
En	328	585	339	600	510	723	8
la	346	585	354	600	510	723	8
tabla	360	585	383	600	510	723	8
3	389	585	395	600	510	723	8
se	401	585	411	600	510	723	8
observa	418	585	453	600	510	723	8
una	460	585	476	600	510	723	8
tiene	44	592	67	606	510	723	8
Paraguay	74	592	119	606	510	723	8
requiere	126	592	164	606	510	723	8
invertir	171	592	203	606	510	723	8
USD	210	592	232	606	510	723	8
17	239	592	251	606	510	723	8
373	258	592	276	606	510	723	8
(millones)	283	592	328	606	510	723	8
para	335	592	356	606	510	723	8
cerrar	363	592	391	606	510	723	8
la	398	592	406	606	510	723	8
brecha	413	592	445	606	510	723	8
total	452	592	472	606	510	723	8
en	479	592	491	606	510	723	8
aproximación	51	598	112	613	510	723	8
de	116	598	127	613	510	723	8
la	130	598	138	613	510	723	8
inversión	142	598	183	613	510	723	8
anual	187	598	211	613	510	723	8
necesaria	215	598	258	613	510	723	8
en	261	598	273	613	510	723	8
infraestructura	276	598	344	613	510	723	8
para	347	598	367	613	510	723	8
cerrar	371	598	398	613	510	723	8
la	402	598	410	613	510	723	8
brecha	413	598	444	613	510	723	8
al	448	598	456	613	510	723	8
año	459	598	476	613	510	723	8
infraestructura	44	610	111	624	510	723	8
de	118	610	130	624	510	723	8
caminos	137	610	176	624	510	723	8
con	184	610	201	624	510	723	8
pavimentación	208	610	275	624	510	723	8
asfáltica.	283	610	324	624	510	723	8
En	332	610	345	624	510	723	8
la	352	610	360	624	510	723	8
tabla	368	610	390	624	510	723	8
3	398	610	403	624	510	723	8
se	411	610	422	624	510	723	8
observa	429	610	467	624	510	723	8
una	474	610	491	624	510	723	8
2030.	51	612	76	626	510	723	8
Mediante	44	538	87	552	510	723	8
datos	90	538	116	552	510	723	8
proveídos	119	538	165	552	510	723	8
por	168	538	183	552	510	723	8
el	186	538	194	552	510	723	8
Dpto.	197	538	222	552	510	723	8
de	225	538	237	552	510	723	8
Proyectos	240	538	287	552	510	723	8
Viales,	290	538	321	552	510	723	8
se	324	538	335	552	510	723	8
tiene	338	538	361	552	510	723	8
que	364	538	382	552	510	723	8
el	385	538	393	552	510	723	8
costo	396	538	421	552	510	723	8
para	424	538	445	552	510	723	8
el	448	538	456	552	510	723	8
trabajo	459	538	491	552	510	723	8
aproximación	44	628	106	642	510	723	8
de	111	628	122	642	510	723	8
la	127	628	135	642	510	723	8
inversión	140	628	182	642	510	723	8
anual	186	628	212	642	510	723	8
necesaria	216	628	262	642	510	723	8
en	266	628	278	642	510	723	8
infraestructura	283	628	350	642	510	723	8
para	354	628	375	642	510	723	8
cerrar	380	628	407	642	510	723	8
la	412	628	420	642	510	723	8
brecha	424	628	456	642	510	723	8
al	461	628	469	642	510	723	8
año	474	628	491	642	510	723	8
2030.	44	646	70	660	510	723	8
Tabla	44	682	71	697	510	723	8
3.	74	682	83	697	510	723	8
Inversión	86	682	128	696	510	723	8
anual	131	682	157	696	510	723	8
para	160	682	181	696	510	723	8
el	184	682	192	696	510	723	8
cierre	195	682	221	696	510	723	8
de	224	682	235	696	510	723	8
la	238	682	247	696	510	723	8
brecha	249	682	281	696	510	723	8
total	284	682	304	696	510	723	8
en	307	682	319	696	510	723	8
Paraguay.	322	682	369	696	510	723	8
Escenario	372	682	419	696	510	723	8
base.	422	682	447	696	510	723	8
En	450	682	463	696	510	723	8
9	261	690	267	706	510	723	8
millones	44	694	82	708	510	723	8
de	85	694	97	708	510	723	8
USD.	100	694	125	708	510	723	8
Jara,	34	27	49	38	510	723	9
Vera.	51	27	67	38	510	723	9
Brecha	69	27	92	38	510	723	9
de	93	27	101	38	510	723	9
infraestructura	103	27	152	38	510	723	9
en	153	27	162	38	510	723	9
Paraguay;	163	27	195	38	510	723	9
¿cuánto	197	27	223	38	510	723	9
invertir	225	27	248	38	510	723	9
en	250	27	258	38	510	723	9
rutas?	260	27	280	38	510	723	9
Población	318	27	349	38	510	723	9
y	351	27	355	38	510	723	9
Desarrollo.	357	27	392	38	510	723	9
2018;	394	27	412	38	510	723	9
24	414	27	422	38	510	723	9
(46):	424	27	439	38	510	723	9
2	441	27	445	38	510	723	9
-	447	27	449	38	510	723	9
11	451	27	459	38	510	723	9
Tabla	34	59	55	73	510	723	9
3.	57	59	65	73	510	723	9
Inversión	67	59	103	73	510	723	9
anual	105	59	128	73	510	723	9
para	129	59	148	73	510	723	9
el	149	59	157	73	510	723	9
cierre	158	59	182	73	510	723	9
de	183	59	193	73	510	723	9
la	195	59	203	73	510	723	9
brecha	204	59	232	73	510	723	9
total	234	59	253	73	510	723	9
en	254	59	264	73	510	723	9
Paraguay.	266	59	306	73	510	723	9
Escenario	307	59	347	73	510	723	9
base.	348	59	370	73	510	723	9
En	372	59	382	73	510	723	9
millones	384	59	418	73	510	723	9
de	419	59	429	73	510	723	9
USD.	431	59	451	73	510	723	9
Tipo	129	82	142	92	510	723	9
de	143	82	151	92	510	723	9
infraestructura	152	82	199	92	510	723	9
Pavimento	352	82	384	92	510	723	9
(km)	386	82	401	92	510	723	9
2018	37	97	53	108	510	723	9
720,690	363	97	390	108	510	723	9
2019	37	112	53	122	510	723	9
720,690	363	112	390	122	510	723	9
2020	37	126	53	136	510	723	9
823,645	363	126	390	136	510	723	9
2021	37	140	53	150	510	723	9
823,645	363	140	390	150	510	723	9
2022	37	154	53	165	510	723	9
1.029,557	361	154	393	165	510	723	9
2023	37	168	53	179	510	723	9
Tabla	49	169	74	184	510	723	9
2024	37	183	53	193	510	723	9
2025	37	197	53	207	510	723	9
3.	77	169	85	184	510	723	9
Inversión	88	169	129	183	510	723	9
anual	131	169	156	183	510	723	9
para	159	169	179	183	510	723	9
el	181	169	189	183	510	723	9
cierre	192	169	218	183	510	723	9
de	220	169	231	183	510	723	9
la	234	169	242	183	510	723	9
brecha	244	169	275	183	510	723	9
total	277	169	298	183	510	723	9
en	301	169	312	183	510	723	9
Paraguay.	315	169	359	183	510	723	9
1.029,557	361	168	393	179	510	723	9
Escenario	361	169	404	183	510	723	9
base.	407	169	430	183	510	723	9
En	433	169	444	183	510	723	9
1.746,397	361	183	392	193	510	723	9
millones	209	182	247	197	510	723	9
de	249	182	260	197	510	723	9
USD.	263	182	285	197	510	723	9
1.746,397	361	197	392	207	510	723	9
2026	37	211	53	221	510	723	9
1.746,397	361	211	392	221	510	723	9
2027	37	225	53	235	510	723	9
1.746,397	361	225	392	235	510	723	9
2028	37	239	53	250	510	723	9
1.746,397	361	239	392	250	510	723	9
2029	37	253	53	264	510	723	9
1.746,397	361	253	392	264	510	723	9
2030	37	268	53	278	510	723	9
1.746,397	361	268	392	278	510	723	9
Total	37	282	51	292	510	723	9
17.373	366	282	387	292	510	723	9
Fuente:	34	295	59	306	510	723	9
Elaboración	61	295	99	306	510	723	9
propia.	101	295	124	306	510	723	9
CONCLUSIONES	34	330	112	347	510	723	9
Según	34	345	61	359	510	723	9
la	67	345	75	359	510	723	9
estimación	80	345	129	359	510	723	9
de	135	345	146	359	510	723	9
este	152	345	171	359	510	723	9
estudio,	176	345	213	359	510	723	9
la	218	345	226	359	510	723	9
brecha	232	345	262	359	510	723	9
total	268	345	289	359	510	723	9
en	295	345	306	359	510	723	9
infraestructura	312	345	379	359	510	723	9
asciende	384	345	424	359	510	723	9
a	429	345	434	359	510	723	9
USD	440	345	459	359	510	723	9
(millones)	34	358	78	373	510	723	9
17.373.	83	358	116	373	510	723	9
Este	121	358	140	373	510	723	9
monto	144	358	174	373	510	723	9
no	178	358	190	373	510	723	9
solo	194	358	213	373	510	723	9
sugiere	217	358	250	373	510	723	9
la	254	358	262	373	510	723	9
necesidad	267	358	312	373	510	723	9
de	316	358	327	373	510	723	9
invertir	332	358	365	373	510	723	9
más,	369	358	390	373	510	723	9
si	395	358	402	373	510	723	9
no	406	358	418	373	510	723	9
también	422	358	459	373	510	723	9
hacerlo	34	371	67	386	510	723	9
de	70	371	81	386	510	723	9
una	84	371	101	386	510	723	9
manera	103	371	137	386	510	723	9
óptima,	140	371	175	386	510	723	9
lo	177	371	185	386	510	723	9
cual	188	371	206	386	510	723	9
sugiere	209	371	241	386	510	723	9
acciones	244	371	282	386	510	723	9
coordinadas	285	371	339	386	510	723	9
y	342	371	347	386	510	723	9
políticas	349	371	387	386	510	723	9
de	389	371	400	386	510	723	9
planificación	403	371	459	386	510	723	9
que	34	385	51	400	510	723	9
tengan	53	385	85	400	510	723	9
origen	87	385	116	400	510	723	9
en	118	385	130	400	510	723	9
la	132	385	140	400	510	723	9
discusión	143	385	184	400	510	723	9
entre	187	385	211	400	510	723	9
aquellos	213	385	251	400	510	723	9
sectores	253	385	291	400	510	723	9
más	294	385	312	400	510	723	9
afectados.	314	385	361	400	510	723	9
Una	363	385	381	400	510	723	9
manera	384	385	418	400	510	723	9
de	421	385	432	400	510	723	9
llevar	435	385	459	400	510	723	9
a	34	398	39	413	510	723	9
cabo	42	398	64	413	510	723	9
esto	67	398	86	413	510	723	9
sería	89	398	111	413	510	723	9
mediante	114	398	156	413	510	723	9
la	159	398	167	413	510	723	9
elaboración	170	398	223	413	510	723	9
de	226	398	237	413	510	723	9
un	240	398	252	413	510	723	9
Plan	255	398	274	413	510	723	9
Nacional	277	398	316	413	510	723	9
de	319	398	330	413	510	723	9
Infraestructura,	333	398	403	413	510	723	9
a	406	398	412	413	510	723	9
través	415	398	442	413	510	723	9
del	445	398	459	413	510	723	9
cual	34	412	52	426	510	723	9
se	55	412	65	426	510	723	9
coordinen	68	412	113	426	510	723	9
e	116	412	121	426	510	723	9
impulsen	124	412	165	426	510	723	9
inversiones	168	412	219	426	510	723	9
públicas	222	412	259	426	510	723	9
y	261	412	266	426	510	723	9
privadas,	269	412	310	426	510	723	9
fomentando	313	412	368	426	510	723	9
la	371	412	379	426	510	723	9
descentralización	382	412	459	426	510	723	9
y	34	425	39	440	510	723	9
la	41	425	49	440	510	723	9
priorización	52	425	105	440	510	723	9
de	107	425	118	440	510	723	9
inversiones.	121	425	174	440	510	723	9
El	34	439	42	453	510	723	9
problema	47	439	90	453	510	723	9
de	96	439	107	453	510	723	9
tener	112	439	136	453	510	723	9
una	141	439	158	453	510	723	9
amplia	163	439	194	453	510	723	9
brecha	199	439	230	453	510	723	9
que	235	439	252	453	510	723	9
cerrar	257	439	284	453	510	723	9
y	289	439	294	453	510	723	9
unos	299	439	321	453	510	723	9
recursos	326	439	364	453	510	723	9
limitados,	369	439	413	453	510	723	9
exige	419	439	442	453	510	723	9
las	447	439	459	453	510	723	9
decisiones	34	452	81	467	510	723	9
tanto	86	452	110	467	510	723	9
en	115	452	127	467	510	723	9
el	132	452	140	467	510	723	9
ámbito	145	452	177	467	510	723	9
público	182	452	215	467	510	723	9
como	220	452	245	467	510	723	9
el	251	452	259	467	510	723	9
privado,	264	452	301	467	510	723	9
sean	306	452	327	467	510	723	9
consideradas	332	452	391	467	510	723	9
con	396	452	412	467	510	723	9
la	417	452	425	467	510	723	9
mayor	430	452	459	467	510	723	9
responsabilidad	34	465	105	480	510	723	9
y	107	465	112	480	510	723	9
transparencia.	115	465	179	480	510	723	9
los	34	479	47	494	510	723	9
países	49	479	77	494	510	723	9
en	80	479	91	494	510	723	9
los	94	479	106	494	510	723	9
que	109	479	126	494	510	723	9
el	129	479	137	494	510	723	9
endeudamiento	140	479	211	494	510	723	9
público	214	479	247	494	510	723	9
es	249	479	259	494	510	723	9
bajo	262	479	281	494	510	723	9
están	284	479	309	494	510	723	9
aprovechando	311	479	375	494	510	723	9
este	378	479	397	494	510	723	9
espacio	400	479	434	494	510	723	9
fiscal	437	479	459	494	510	723	9
para	34	492	54	507	510	723	9
enfrentar	57	492	99	507	510	723	9
la	102	492	110	507	510	723	9
desaceleración,	112	492	182	507	510	723	9
procurando	185	492	237	507	510	723	9
dinamizar	240	492	284	507	510	723	9
la	287	492	294	507	510	723	9
inversión	297	492	338	507	510	723	9
pública	341	492	373	507	510	723	9
y	376	492	381	507	510	723	9
privada.	383	492	420	507	510	723	9
Por	422	492	438	507	510	723	9
ello,	440	492	459	507	510	723	9
una	34	506	51	520	510	723	9
posibilidad	56	506	105	520	510	723	9
recurrente	110	506	157	520	510	723	9
es	163	506	172	520	510	723	9
el	177	506	185	520	510	723	9
financiamiento	191	506	258	520	510	723	9
mediante	263	506	306	520	510	723	9
el	311	506	319	520	510	723	9
endeudamiento.	324	506	398	520	510	723	9
Si	403	506	411	520	510	723	9
bien	416	506	436	520	510	723	9
esta	441	506	459	520	510	723	9
discusión	34	519	75	534	510	723	9
escapa	79	519	110	534	510	723	9
al	114	519	122	534	510	723	9
alcance	126	519	160	534	510	723	9
de	163	519	175	534	510	723	9
esta	179	519	198	534	510	723	9
investigación,	201	519	263	534	510	723	9
se	267	519	277	534	510	723	9
considera	281	519	324	534	510	723	9
relevante	328	519	371	534	510	723	9
mencionarla	374	519	430	534	510	723	9
como	434	519	459	534	510	723	9
uno	34	532	51	547	510	723	9
de	54	532	65	547	510	723	9
los	68	532	80	547	510	723	9
puntos	83	532	114	547	510	723	9
centrales	116	532	157	547	510	723	9
de	160	532	171	547	510	723	9
discusión	174	532	215	547	510	723	9
para	217	532	238	547	510	723	9
el	240	532	248	547	510	723	9
debate	251	532	282	547	510	723	9
sobre	285	532	310	547	510	723	9
el	312	532	320	547	510	723	9
“cómo”	323	532	357	547	510	723	9
cerrar	359	532	386	547	510	723	9
la	389	532	397	547	510	723	9
brecha.	399	532	433	547	510	723	9
REFERENCIAS	34	559	101	576	510	723	9
BIBLIOGRÁFICAS	104	559	186	576	510	723	9
Bonifaz,	34	580	70	595	510	723	9
J.	72	580	79	595	510	723	9
L.,	81	580	91	595	510	723	9
Urrunaga,	94	580	139	595	510	723	9
R.,	141	580	153	595	510	723	9
Aguirre,	155	580	191	595	510	723	9
J.,	194	580	203	595	510	723	9
Urquizo,	205	580	243	595	510	723	9
C.,	246	580	257	595	510	723	9
Carranza,	260	580	302	595	510	723	9
L.,	305	580	315	595	510	723	9
Laguna,	317	580	352	595	510	723	9
R.,	355	580	366	595	510	723	9
&	369	580	376	595	510	723	9
Orozco,	379	580	413	595	510	723	9
Á.	416	580	425	595	510	723	9
(2015).	427	580	459	595	510	723	9
Un	48	593	61	608	510	723	9
plan	65	593	84	608	510	723	9
para	88	593	109	608	510	723	9
salir	113	593	131	608	510	723	9
de	135	593	146	608	510	723	9
la	151	593	158	608	510	723	9
pobreza:	162	593	202	608	510	723	9
Plan	206	593	225	608	510	723	9
Nacional	229	593	268	608	510	723	9
de	272	593	283	608	510	723	9
Infraestructura	287	593	355	608	510	723	9
2016-2025.	359	593	410	608	510	723	9
Asociación	412	593	459	608	510	723	9
para	48	607	69	621	510	723	9
el	79	607	87	621	510	723	9
Fomento	97	607	137	621	510	723	9
de	147	607	158	621	510	723	9
la	168	607	176	621	510	723	9
Infraestructura	186	607	253	621	510	723	9
Nacional	263	607	302	621	510	723	9
(AFIN).	312	607	343	621	510	723	9
Lima.	353	607	378	622	510	723	9
Disponible	388	607	435	622	510	723	9
en:	445	607	459	622	510	723	9
http://www.lampadia.com/assets/uploads_documentos/02ffe-afin-estudio-plan-nacional-	48	620	452	635	510	723	9
de-infraestructura-2016-2025-documento-politica-de-financiamiento.pdf	48	634	375	649	510	723	9
10	241	690	252	706	510	723	9
Jara,	51	27	66	38	510	723	10
Vera.	68	27	84	38	510	723	10
Brecha	86	27	109	38	510	723	10
de	110	27	119	38	510	723	10
infraestructura	120	27	169	38	510	723	10
en	170	27	179	38	510	723	10
Paraguay;	180	27	212	38	510	723	10
¿cuánto	214	27	240	38	510	723	10
invertir	242	27	265	38	510	723	10
en	267	27	275	38	510	723	10
rutas?	277	27	297	38	510	723	10
Población	335	27	366	38	510	723	10
y	368	27	372	38	510	723	10
Desarrollo.	374	27	409	38	510	723	10
2018;	411	27	429	38	510	723	10
24	431	27	439	38	510	723	10
(46):	441	27	456	38	510	723	10
2	458	27	462	38	510	723	10
-	464	27	466	38	510	723	10
11	468	27	476	38	510	723	10
Banco	51	61	78	76	510	723	10
Interamericano	83	61	152	76	510	723	10
de	156	61	167	76	510	723	10
Desarrollo.	171	61	220	76	510	723	10
(BID).	225	61	250	76	510	723	10
(2000).	254	61	286	76	510	723	10
Un	288	61	301	76	510	723	10
nuevo	305	61	332	76	510	723	10
impulso	337	61	372	76	510	723	10
a	376	61	381	76	510	723	10
la	386	61	394	76	510	723	10
integración	398	61	449	76	510	723	10
de	453	61	464	76	510	723	10
la	468	61	476	76	510	723	10
infraestructura	65	75	132	89	510	723	10
regional	135	75	172	89	510	723	10
en	175	75	186	89	510	723	10
América	189	75	226	89	510	723	10
del	229	75	243	89	510	723	10
Sur	246	75	260	89	510	723	10
(No.	263	75	282	89	510	723	10
8713).	285	75	314	89	510	723	10
Inter-American	317	75	385	89	510	723	10
Development	388	75	448	89	510	723	10
Bank.	451	75	476	89	510	723	10
Buenos	65	88	98	103	510	723	10
Aires.	195	88	221	103	510	723	10
Disponible	318	88	365	103	510	723	10
en:	462	88	476	103	510	723	10
http://www.iirsa.org/admin_iirsa_web/Uploads/Documents/Un%20Nuevo%20Impulso%20	65	102	474	116	510	723	10
a%20la%20Integracion%20de%20la%20Infraestructura.pdf	65	115	328	130	510	723	10
Fay,	51	134	69	149	510	723	10
M.,	73	134	88	149	510	723	10
Morrison,	93	134	137	149	510	723	10
M.,	141	134	156	149	510	723	10
&	160	134	168	149	510	723	10
Mundial,	172	134	212	149	510	723	10
B.	216	134	225	149	510	723	10
(2007).	229	134	261	149	510	723	10
Infraestructura	264	134	331	149	510	723	10
en	335	134	346	149	510	723	10
América	350	134	387	149	510	723	10
Latina	391	134	419	149	510	723	10
y	423	134	428	149	510	723	10
el	432	134	440	149	510	723	10
Caribe:	445	134	476	149	510	723	10
acontecimientos	65	148	139	162	510	723	10
recientes	143	148	183	162	510	723	10
y	187	148	192	162	510	723	10
desafíos	196	148	232	162	510	723	10
principales.	236	148	287	162	510	723	10
Mayol	291	148	319	163	510	723	10
Ediciones.	323	148	368	163	510	723	10
Bogotá.	372	148	407	163	510	723	10
Disponible	411	148	458	163	510	723	10
en:	462	148	476	163	510	723	10
http://siteresources.worldbank.org/INTURUGUAYINSPANISH/Resources/infraestructuraesp	65	161	474	176	510	723	10
anol.pdf	65	175	102	190	510	723	10
Fay,	51	194	69	209	510	723	10
M.,	75	194	90	209	510	723	10
&	97	194	104	209	510	723	10
Yepes,	110	194	139	209	510	723	10
T.	146	194	154	209	510	723	10
(2003).	160	194	192	209	510	723	10
Investing	194	194	235	209	510	723	10
in	241	194	249	209	510	723	10
Infrastructure:	255	194	320	209	510	723	10
What	326	194	351	209	510	723	10
is	357	194	364	209	510	723	10
Needed	370	194	405	209	510	723	10
from	411	194	432	209	510	723	10
2000	438	194	461	209	510	723	10
to	467	194	476	209	510	723	10
2010?	65	208	93	222	510	723	10
(Vol.	95	208	116	222	510	723	10
3102).	133	208	162	222	510	723	10
World	179	208	207	222	510	723	10
Bank.	224	208	249	222	510	723	10
Washington.	266	208	323	222	510	723	10
Publications.Disponible	340	208	445	222	510	723	10
en:	462	208	476	222	510	723	10
http://documents.worldbank.org/curated/en/502041468739488372/pdf/multi0page.pdf	65	221	464	236	510	723	10
Organización	51	240	109	255	510	723	10
para	114	240	134	255	510	723	10
la	139	240	147	255	510	723	10
Cooperación	151	240	208	255	510	723	10
y	213	240	218	255	510	723	10
el	222	240	230	255	510	723	10
Desarrollo	235	240	281	255	510	723	10
Económicos.	286	240	342	255	510	723	10
(OECD).	347	240	382	255	510	723	10
(2014).	387	240	418	255	510	723	10
Perspectivas	421	240	476	255	510	723	10
económicas	65	254	118	268	510	723	10
de	125	254	136	268	510	723	10
América	143	254	180	268	510	723	10
Latina	187	254	214	268	510	723	10
2015:	221	254	247	268	510	723	10
Educación,	249	254	297	268	510	723	10
competencias	304	254	366	268	510	723	10
e	373	254	378	268	510	723	10
innovación	385	254	434	268	510	723	10
para	441	254	461	268	510	723	10
el	468	254	476	268	510	723	10
desarrollo.	65	267	113	282	510	723	10
OECD	115	267	140	282	510	723	10
Publishing.	143	267	192	282	510	723	10
Paris.	194	267	219	282	510	723	10
Disponible	221	267	268	282	510	723	10
en:	271	267	285	282	510	723	10
http://dx.doi.org/10.1787/leo-2015-es	288	267	460	282	510	723	10
Perrotti,	51	287	88	301	510	723	10
D.	91	287	101	301	510	723	10
E.,	103	287	114	301	510	723	10
&	117	287	124	301	510	723	10
Sánchez,	127	287	166	301	510	723	10
R.	168	287	177	301	510	723	10
(2011).	180	287	211	301	510	723	10
La	214	287	224	301	510	723	10
brecha	227	287	258	301	510	723	10
de	260	287	271	301	510	723	10
infraestructura	274	287	341	301	510	723	10
en	343	287	355	301	510	723	10
América	357	287	394	301	510	723	10
Latina	397	287	424	301	510	723	10
y	426	287	431	301	510	723	10
el	434	287	442	301	510	723	10
Caribe.	445	287	476	301	510	723	10
Comisión	65	300	107	315	510	723	10
Económica	115	300	164	315	510	723	10
para	173	300	193	315	510	723	10
América	202	300	239	315	510	723	10
Latina	248	300	275	315	510	723	10
y	284	300	289	315	510	723	10
el	298	300	306	315	510	723	10
Caribe.	315	300	346	315	510	723	10
Santiago.	355	300	397	315	510	723	10
Disponible	406	300	453	315	510	723	10
en:	462	300	476	315	510	723	10
https://www.cepal.org/es/publicaciones/6357-la-brecha-infraestructura-america-latina-	65	314	460	328	510	723	10
caribe	65	327	93	342	510	723	10
11	258	690	269	706	510	723	10
